"É preciso dissociar o negro do trabalho braçal e associá-lo ao intelectual", diz consultora em diversidade - Época Negócios | Carreira Busca Digite o termo da busca Buscar Fechar menu Época Negócios Podcasts Inovadores Destaques do mês Revista Digital Assine Navegação Home Manifesto FICE Futuro do Trabalho Futuro do dinheiro ESG Um Só Planeta Economia Circular Big Techs Inovação Aberta Mulheres da nossa Época Podcasts Destaques do mês Revista Digital Princípios Editoriais facebook twitter instagram linkedin Assine a revista Editora Globo Copyright © 2021 Fechar Carreira "É preciso dissociar o negro do trabalho braçal e associá-lo ao intelectual", diz consultora em diversidade Apesar dos números indicarem avanço na diminuição da desigualdade racial no Brasil nos postos de trabalho, o panorama dos cargos executivos mostram que ainda há muito o que avançar 3 min de leitura WhatsApp Facebook Twitter Linkedin Pinterest Copiar Link + Micaela dos Santos Micaela dos Santos 20 Nov 2018 - 06h04 Atualizado em 20 Nov 2018 - 08h51 WhatsApp Facebook Twitter Linkedin Pinterest Copiar Link + (Foto: Thinkstock) Embora o número de contratações de profissionais negros tenha avançado no país em relação a 2016, com aumento de 8,6% para o nível superior completo e 4,3% para profissionais com ensino médio, de acordo com o Ministério do Trabalho (MTE), a inclusão racial na liderança das empresas ainda é um dos principais desafios na questão da diversidade racial no Brasil. saiba mais Inclusão faz bem às empresas, diz líder de rede de negócios LGBT+ Inclusão faz bem às empresas, diz líder de rede de negócios LGBT+ Em 2010, de acordo com um estudo do Instituto Ethos, os profissionais negros representavam 31,1% dos cargos funcionais e 5,3% nos cargos executivos. Já em 2016, com 35,7% de negros compondo quadros funcionais, o número em quadros executivos chegavam a apenas 4,7%. Mesmo os negros compondo 54% da população, as empresas brasileiras ainda não representam a demografia da sociedade brasileira. Quem chama a atenção para esse fenômeno é Liliane Rocha, CEO e fundadora da Gestão Kairós, consultoria especializada em Sustentabilidade e Diversidade. Liliane ressalta que, apesar de os números indicarem um avanço na diminuição da desigualdade racial no Brasil nos postos de trabalho, o panorama dos cargos executivos mostram que ainda há muito o que avançar na inclusão racial nas empresas. "Há visibilidade sobre o debate. Hoje, se discute mais sobre diversidade étnico racial, e cada vez mais empresas estão olhando com sensibilidade sobre esse tema, embora ainda haja mais facilidade de discutir do que promover a mudança na prática." De acordo com a CEO da Gestão Kairós, um dos fenômenos que reforçam a defasagem de profissionais negros nos cargos mais altos das grandes empresas é que, nos períodos de crise econômica, em que as empresas precisam demitir profissionais, homens e mulheres negras são os perfis mais propensos a serem demitidos entre os funcionários. Para ela, a composição do quadro de colaboradores também reflete o preconceito e a visão do negro sob a ótica do trabalho. "O país viveu por 388 anos um sistema econômico, político e social baseado na mão de obra escrava, e são apenas 130 anos desde a abolição da escravatura. É preciso dissociar o negro do trabalho braçal e começar a associá-lo ao trabalho intelectual", explica Liliane. Liliane também salienta que a vulnerabilidade socioeconômica em relação à educação e ao acesso às oportunidades também influenciam na contratação desses profissionais. "Há um legado que é a defasagem educacional da população negra, que se forma mais em faculdades de segunda linha e menos do que a população branca. Isso gera um reação em cadeia, dificultando a entrada dela nas grandes empresas." diz Liliane Rocha, CEO da Gestão Kairós (Foto: Divulgação) Mulher, negra e empreendedora, Liliane Rocha também encontrou barreiras em seu início profissional. "Tive que lidar com a ausência de referências e com a discriminação, além da pressão emocional e psicológica por ser negra", conta. "Quando uma empresa não possui um programa de diversidade, em muitos casos, além de ser o único negro, você está exposto a várias dessas pressões. É preciso se superar e ter muita inteligência emocional." Mestre em Políticas Públicas pela FGV e Professora de Sustentabilidade e Diversidade na FIA/USP, SENAC e ESPM, ela lançou o livro Como Ser um Líder Inclusivo (Editora Scortecci) com o objetivo de lançar luz sobre essas questões, contar suas experiências no ambiente corporativo e discutir o papel dos líderes em ações de inclusão. Segundo Liliane, é preciso mais informação sobre o tema e uma análise crítica sobre a desigualdade racial no Brasil, além de ações que contribuam para uma sociedade mais inclusiva e com mais equidade racial. Dentro das empresas, o desafio é entender que o processo de inclusão racial no mundo corporativo também exige um programa de diversidade estruturado e que perdure mesmo com as mudanças de gestão. "Para criar um programa de diversidade, é preciso saber onde a empresa quer chegar, quais serão os indicadores de resultado e saber que não é só contratar, mas reter e desenvolver esses profissionais, e sobretudo trabalhar a cultura organizacional da empresa. Mas primeiro, é preciso ter uma consciência dessa realidade", completa.