União entre Warner e Discovery aponta 'caminho sem volta' do streaming, dizem analistas - Jornal O Globo Logo O Globo Acessar Navegação Economia Buscar Buscar Acesse no Facebook Twitter Instagram Política Brasil Rio Saúde Mundo Economia Cultura Esportes Viagem Bairros Opinião Colunistas Época Podcast Vídeos Fotos Infográficos Defesa do Consumidor Últimas Notícias Princípios Editoriais Logo Patrícia Kogut Logo Ela Logo Rio Show Logo Sonar Logo Capital Logo Sensacionalista Logo Clube O Globo Sou Mais Rio Logo Meu O Globo Logo Extra Portal do Assinante Acervo Um Só Planeta Edição Impressa Newsletter Comércio em pauta Tem no Rio Acesse no Facebook Twitter Instagram PUBLICIDADE Exclusivo para Assinantes Economia União entre Warner e Discovery aponta 'caminho sem volta' do streaming, dizem analistas Segundo eles, escolha do diretor executivo mostra que o objetivo é competir com Netflix, Disney+ e Amazon Bruno Rosa 18/05/2021 - 04:30 União entre Warner e Discovery aponta 'caminho sem volta' do streaming, dizem analistas Foto: DADO RUVIC / REUTERS Compartilhe por Facebook Twitter WhatsApp Newsletters PUBLICIDADE RIO - A operação anunciada na segunda-feira entre AT&T e Discovery reflete o caminho sem volta do streaming no mundo, avalia o advogado Rafael Pistono, do escritório PDK Advogados. E Jesper Rhode, fundador da consultoria Tr4nsform, ressalta que a escolha do diretor executivo da nova gigante de mídia — David Zaslav, hoje no comando da Discovery — mostra que o objetivo é competir com Netflix, Disney+ e Amazon. A Discovery tem presença global, com vários canais europeus, como o Eurosoport. Força do streaming: Fusão da Warner e Discovery é reviravolta na estratégia da AT&T — Até agora, a AT&T não foi bem-sucedida na área de conteúdo. Nesse mercado, tamanho é documento. É preciso ter escala para aumentar os investimentos e poder crescer. Os investimentos das concorrentes são bem mais relevantes e estão em mais países — disse Rhode. O analista de mídia Craig Moffett, da consultoria MoffettNathanson, disse ao site Yahoo Finance que a união entre Discovery e Warner Media "vai pressionar todas as outras" empresas de streaming de filmes. Conheça a estratégia da AT&T nas áreas de telecom e mídia Item Anterior Proximo Item Maio de 2014: aquisição da DirecTV Foto: Reuters Depois de reconstituir a AT&T como uma gigante nacional de telecomunicações, o então CEO Randall Stephenson comprou a DirecTV por cerca de US$ 50 bilhões para complementar o serviço de televisão que a AT&T oferecia com acesso à internet em residências Outubro de 2016: compra da Time Warner Foto: DADO RUVIC / REUTERS O grupo comprou a Time Warner como uma forma ousada de desenvolver um serviço de publicidade direcionado, usando dados de visualização dos clientes. Com a empresa de mídia, a AT&T levou marcas como HBO, CNN e o estúdio Warner Bros Novembro de 2017: intervenções do Departamento de Justiça Foto: AFP Durante o governo de Donald Trump, o Departamento de Justiça dos EUA abriu ação para bloquear a compra da Time Warner pela AT&T, o que executivos da empresa atribuíram à rixa do presidente com a CNN. O processo retardou o negócio enquanto rivais de streaming como Netflix avançavam Julho de 2020: Stephenson se aposenta Foto: AFP O arquiteto do império de mídia e telecomunicações da AT&T deixou o cargo, cedendo lugar a John Stankey, um veterano de longa data da divisão de telecomunicações da empresa que, mais recentemente, presidiu o negócio de entretenimento. Fevereiro de 2021: Venda da DirecTV Foto: Jonathan Alcorn / Reuters O presidente da AT&T, John Stankey, retoma a lógica de operadora de telecom e vende ações da DirecTV com uma avaliação de US$ 16 bilhões, bem menos do que pagou, para se livrar de parte de sua dívida de mais de US$ 200 bilhõesg Pular PUBLICIDADE Maio de 2021: Acordo com a Discovery Foto: Bloomberg A AT&T concordou em separar seus ativos de mídia e combiná-los com a Discovery. Os acionistas da AT&T receberão ações representando 71% da nova empresa a ser criada, que só perderá em faturamento no setor para a Disney Ainda que a AT&T tenha decidido separar a unidade WarnerMedia para a fusão com a Discovery, Pistono ressalta que as teles estão adaptando seus negócios por conta do avanço do streaming. A tendência, diz, é que as empresas de telecom se tornem um hub de aplicativos, dividindo receitas e clientes. Rhode concorda: IR 2021:Antes da declaração, veja como saber quanto você recebeu do governo durante redução de jornada em 2020 — O consumidor quer escolher o que ver e o que comprar. Por isso, as teles vão tentar compartilhar essa receita com as empresas de streaming. Sobre possíveis questionamentos das agências reguladoras da concorrência no país, Pistono acha que não haverá problemas, porque WarnerMedia e Discovery têm portfólio complementar. É diferente, explica, do que ocorreu com a união entre Disney e Fox, pois ambas tinham forte atuação na área esportiva, com ESPN e Fox Sports, respectivamente. Isso levou o Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) a exigir a venda do canal Fox Sports. PUBLICIDADE — Warner e Discovery atuam em nichos diferentes. É um conteúdo complementar. O consumidor vai ganhar mais opção de escolha com essa união. Por outro lado, essa nova opção vai afetar ainda mais o serviço de canais empacotados em TV por assinatura — disse Pistono. Bitcoin: fraudes envolvendo nome de Elon Musk causam prejuízo de mais de US$ 80 milhões desde outubro, diz FTC Paula Chimenti, doutora em Administração pelo Instituto Coppead de Administração (Coppead/UFRJ), também não acredita que haverá problemas de concorrência no Brasil. Para ela, "o consumidor só se fortalece com uma nova opção". Paula considera ainda que o movimento de consolidação global ainda não acabou: — É um negócio de escala. Quanto mais clientes você tem, mais barato fica o custo em tecnologia. Então, não é só ter mais conteúdo. É sobre a capacidade de conhecimento de consumidor, de entender o que ele quer e oferecer o produto correto. Saiba Mais Economia Portugal bate recorde de vacinação e vira principal destino turístico europeu Economia Passagens, pacotes turísticos, passeios: na pandemia é mais difícil receber reembolso, mas remarcar é de graça Economia Vendas de TV crescem na pandemia e novas marcas chegam ao Brasil com aparelhos mais baratos Economia Afinal, o que muda com a nova política de privacidade do WhatsApp? Tire suas dúvidas O Globo, um jornal nacional: Fique por dentro da evolução do jornal mais lido do Brasil Fechar Escolha as edições de sua preferência: Diárias O melhor da semana Lauro Jardim Patrícia Kogut Sonar Li e concordo com os Termos de Uso e Politica de Privacidade. Assine nossas newsletters Trocar imagem cadastrar É assinante? Veja newsletters exclusivas Mais lidas no Globo 1. 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