Os maiores bancos da Grã-Bretanha destinaram bilhões de libras para 'custos de remediação' e multas nos últimos três anos. Os maiores bancos da Grã-Bretanha acumularam uma conta de £ 39 bilhões em apenas três anos para pagar por seus escândalos financeiros. Os "custos de remediação" eliminaram 61% de seus lucros entre 2011 e 2014, de acordo com os contadores da KPMG. A conta foi impulsionada pelo escândalo do seguro de proteção de pagamento, com os bancos reservando £ 4,7 bilhões no ano passado para compensar os clientes. Outros £ 2,3 bilhões foram destinados por bancos, incluindo Barclays, Royal Bank of Scotland e HSBC, para pagar multas por manipulação dos mercados de câmbio. A acusação total por irregularidades no ano passado – £ 9,9 bilhões – foi apenas 8% menor do que no ano anterior. Descrevendo-o como um “problema que não vai desaparecer”, a KPMG disse que os bancos também enfrentam custos crescentes de empregar um exército de funcionários de conformidade para mantê-los longe de problemas. Acredita-se que o RBS esteja enfrentando um acordo multibilionário nos EUA por venda indevida de pacotes tóxicos de dívida hipotecária – conhecidos como títulos lastreados em hipotecas – no período que antecedeu a crise financeira. O Barclays também está se preparando para uma multa enorme por manipular as taxas de câmbio, tendo reservado £ 1,25 bilhão até agora para cobrir a conta. Mas o fortalecimento da economia do Reino Unido levou a uma queda de 72% nas perdas com empréstimos ruins, com baixas contábeis caindo para £ 5,2 bilhões no ano passado. O RBS foi impulsionado em £ 1,4 bilhão depois que não tantos empréstimos fracassaram quanto se temia. Isso se compara a uma cobrança de £ 8,1 bilhões em 2013. As chamadas "taxas de depreciação" no Lloyds caíram £ 2 bilhões para £ 752 milhões, pois a melhora da economia significou menos clientes de varejo e empresas inadimplentes em seus pagamentos. Role para baixo para ver o vídeo. Isso se traduziu em um aumento nos resultados, com o Lloyds registrando um lucro de £ 1,8 bilhão, acima dos £ 415 milhões em 2013. As perdas do RBS diminuíram para £ 3,5 bilhões no ano passado, de £ 8,2 bilhões em 2013. Barclays, HSBC e Standard Chartered viram os lucros caem. A KPMG disse que os bancos devem "enfrentar com urgência" seu baixo retorno sobre o patrimônio - uma medida fundamental do valor do acionista - e precisam investir em tecnologia para aumentar seus lucros. Regulamentos mais rígidos que os obrigam a manter mais capital tornaram mais caro para eles fazer negócios, especialmente em áreas de alto risco. Bancos como o RBS e o Barclays responderam encolhendo seus braços de banco de investimento. Bill Michael, da KPMG, disse: “Os bancos estão passando por uma mudança única na vida, à medida que enfrentam regulamentação em evolução, tecnologia e expectativas da sociedade… Se mais regulamentação criar muitas restrições aos bancos não varejistas, a indústria corre o risco de perder sua relevância global.” KPMG. disse que os bancos devem "enfrentar com urgência" seu baixo retorno sobre o patrimônio e precisam investir em tecnologia para aumentar seus lucros.
Os bancos britânicos reservaram 4,7 bilhões de libras no ano passado em compensação do PPI. Outros 2,3 bilhões de libras foram destinados a multas por manipulação de mercados estrangeiros. A carga total de irregularidades no ano passado foi de £ 9,9 bilhões, revelaram os números.
