Washington (CNN) - É o truque mais antigo do manual político: reúna uma "cúpula" de pessoas elegantes para parecer que você está focado no trabalho que deve ser feito. Na quinta-feira, a Casa Branca convocou CEOs de empresas como Boeing, AT&T, Comcast e Dow Corning, os principais líderes do United Steelworkers, United Food and Commercial Workers, Federação Americana de Sindicatos de Professores, acadêmicos da Ivy League e alguns representantes de pequenas empresas para pense em como o país pode gerar empregos tão necessários. Um schmooze-fest é bom, mas o trabalho árduo de colocar a América de volta ao trabalho será feito pelos empresários, não pelos líderes das maiores empresas do país e pelos chefes dos grandes sindicatos. As lojas familiares, as startups de garagem e as pequenas empresas em todo o país colocarão os americanos de volta na folha de pagamento. De acordo com o Census Bureau, quase toda a criação líquida de empregos nos EUA desde 1980 foi gerada por empresas que operam há menos de cinco anos. Isso significa que nossos geradores de empregos provavelmente não estão na lista de convidados da Casa Branca. Eles estão em casa trabalhando longas horas para cumprir as folhas de pagamento em prazos apertados e sobrevivendo com recursos limitados. Enquanto outros podem defender os méritos do empreendedorismo, e esperamos que o façam, nossos criadores de empregos são estranhamente deixados de fora. Inovadores do Oregon ao Tennessee são os que vão gerar novos empregos. Os dados do Departamento de Comércio mostram que as pequenas empresas representam 99,1% de todas as empresas empregadoras (uma empresa é uma agregação de todos os estabelecimentos pertencentes a uma empresa controladora, mesmo em vários locais). Eles pagam quase 45% da folha de pagamento privada dos EUA e geraram 60 a 80% dos novos empregos líquidos anualmente na última década. Algumas start-ups do século passado podem ser familiares: Disney, Burger King, Fed-Ex, CNN e Microsoft começaram durante um período de crise econômica. Hoje, cada uma dessas empresas emprega milhares de pessoas nos Estados Unidos e no exterior. Pesquisas recentes mostram que mais da metade das empresas da Fortune 500 de 2009 foram lançadas durante uma recessão ou mercado em baixa. Em 2002, quando a bolha da tecnologia estourou, me formei na escola de negócios a apenas alguns quilômetros do Google. A start-up era um misterioso negócio baseado em algoritmos, pouco conhecido e menos compreendido. Hoje, o Google emprega 20.000 pessoas em todo o mundo. Então a questão é como podemos promover o próximo Google? Os formuladores de políticas não podem prever tecnologias revolucionárias, mas podem criar um ambiente que encoraje a inovação. Como começar? Primeiro, forneça mais acesso ao capital. Na semana passada, duas provisões de estímulo da Small Business Administration que ajudaram a obter milhões de dólares para proprietários de pequenas empresas ficaram sem financiamento. As disposições, aprovadas como parte da Lei de Recuperação, aumentaram a garantia máxima dos empréstimos da SBA para 90% e reduziram ou eliminaram as taxas associadas aos empréstimos, tornando mais atraente para os bancos emprestar durante a crise. O acesso ao capital é a força vital das pequenas empresas. Devemos renovar essas provisões e proporcionar um acesso ainda maior ao crédito. Ajudar empresas iniciantes a crescer alimenta a economia de baixo para cima. Em segundo lugar, acolher os imigrantes geradores de empregos. Somos um país de imigrantes e, no entanto, nos últimos anos, tornamos incrivelmente difícil para os imigrantes abrirem empresas nos EUA. Por que não criar um novo visto para empreendedores? Cada vez mais capitalistas de risco, investidores anjos e inovadores estão defendendo um "visto de start-up" oferecido a empreendedores imigrantes que desejam abrir uma empresa nos Estados Unidos. Em 2008, quase 40% dos fundadores de empresas de tecnologia nasceram no exterior; 52% dos fundadores de empresas do Vale do Silício nasceram no exterior, incluindo os fundadores do Google, Yahoo, eBay e Intel, para citar alguns. Por que expulsar esses inovadores quando precisamos de empregos e deveríamos pendurar uma placa de "procura-se inovadores" em nossa porta? Em terceiro lugar, combine fundos para os primeiros investidores. Os primeiros investidores precisam de incentivos para colocar dinheiro em empresas que criarão empregos nos EUA. Canalizamos bilhões de dólares para preservar instituições "grandes demais para falir". Por que não disponibilizar dólares federais equivalentes para catalisar investimentos inteligentes em negócios da próxima geração? Os investidores poderiam manter seus retornos normais e uma parte dos retornos dos fundos federais correspondentes poderia voltar ao governo para revitalizar ainda mais nossa economia enfraquecida. Em vez de preservar empregos obsoletos, precisamos alimentar a criação de perspectivas futuras de emprego. Investidores em estágio inicial com um histórico de sucesso pode ajudar a fazer isso acontecer. Obama assumiu o cargo com uma plataforma empresarial. Sua campanha catalisou o envolvimento de base. Explorando novas tecnologias como YouTube, Facebook e outras redes sociais, nosso presidente se beneficiou dos avanços empresariais. É hora de a Casa Branca voltar às raízes de sua campanha. Desde a posse de Obama, nossa taxa de desemprego aumentou de 7,6% para 10,2%. É hora de parar de apoiar instituições antiquadas e superalavancadas e começar a apostar nos novos homens e mulheres que oferecem esperança de maior prosperidade. Apoiar os empreendedores é uma mudança em que podemos acreditar. As opiniões expressas neste comentário são exclusivamente de Amy M. Wilkinson. 
Amy M. Wilkinson diz que a cúpula de Obama teve principalmente CEOs, representantes sindicais, acadêmicos. Mas, diz ela, a maior parte da criação de empregos nos EUA desde 1980 vem de empresas iniciantes. Wilkinson: Os fundos e as políticas governamentais devem ter como alvo os empreendedores. 
