Barry Eichengreen é George C. Pardee e Helen N. Pardee Professor de Economia e Ciência Política na Universidade da Califórnia, Berkeley. Ele é o autor de "Golden Fetters: The Gold Standard and the Great Depression, 1919-39" e "Financial Crises and What to Do About Them". Barry Eichengreen diz que Barack Obama terá que consertar a crise de crédito, a indústria automobilística e a política comercial. BERKELEY, Califórnia (CNN) -- O presidente eleito Barack Obama tem mantido suas cartas econômicas perto de seu colete. Ele não participou pessoalmente da reunião do último fim de semana dos líderes do G20. Ele tem relutado em encorajar o preguiçoso Congresso a adotar um grande pacote de estímulo fiscal. Ele pode estar certo ao dizer que os EUA têm apenas um presidente por vez. Mas isso torna ainda mais importante que ele comece a trabalhar em 20 de janeiro. Isso significará, antes de tudo, enfrentar a crise de crédito. Apesar de todas as ações do Fed e do Tesouro, os bancos ainda não estão emprestando. Em alguns casos, isso ocorre porque suas próprias finanças são fracas. Mas em outros é porque eles têm outros usos mais convenientes para seus fundos, desde aquisições até pagamentos de dividendos. Isso reflete um esquema falho de recapitalização bancária que dá ao governo nenhuma participação com direito a voto nos bancos nos quais está injetando fundos públicos e, portanto, não tem voz em suas decisões. Felizmente (por assim dizer) haverá uma oportunidade de corrigir isso, pois à medida que a recessão se aprofundar, haverá mais perdas com empréstimos e a necessidade de mais injeções de capital. A próxima rodada de dinheiro público deve vir com direito a voto para que os interesses dos contribuintes sejam protegidos. Depois, há a necessidade de aumentar os gastos públicos em infra-estrutura e subvenções federais aos governos estaduais e locais para compensar o colapso dos gastos privados. O candidato Obama falou em US$ 150 bilhões em estímulo fiscal. Mas se essa recessão for a mais profunda desde a Segunda Guerra Mundial, como agora parece certo, o número apropriado será pelo menos quatro vezes maior. Qualquer coisa menos não conseguiria amortecer a recessão. Um déficit de trilhões de dólares despertará temores de que o governo fique fora de controle se não for acompanhado de um plano para equilibrar o orçamento assim que a recessão terminar. O novo presidente, portanto, precisará oferecer não apenas um pacote de estímulo, mas também um orçamento plurianual. Depois, há o problema da indústria automobilística. O melhor caminho normalmente seria a bancarrota do capítulo 11. Isso permitiria que as Três Grandes eliminassem a má administração e os contratos, os quais seriam descartados no processo de falência. Se a GM, a Ford ou a Chrysler forem capazes de apresentar um plano de negócios viável, elas deverão obter o novo dinheiro, conhecido como financiamento do devedor em posse, necessário para implementá-lo. É certo que a crise de crédito dificulta a obtenção de dinheiro novo. Mas se isso for um problema, o governo pode fornecer financiamento ao devedor em posse. Em outras palavras, pode condicionar sua ajuda a que as Três Grandes passem primeiro pelo processo de falência. Uma complicação adicional surge do fato de que os carros duram anos e, quando quebram, custam caro para consertar. As garantias importam, em outras palavras. Se um produtor estivesse passando por uma recuperação judicial, da qual poderia ou não sair, os consumidores questionariam se suas garantias valiam o papel em que foram escritas. Mas se esse for o problema, o governo pode garantir as garantias. Poderia reembolsar o custo de grandes reparos sujeitos a termos e condições. Não é que nosso governo tenha relutado em garantir outros produtos, desde depósitos bancários até fundos mútuos do mercado monetário. E essa garantia deve ser prestada apenas às montadoras que passam por recuperação judicial. Finalmente, será importante para o novo presidente tranquilizar nossos parceiros estrangeiros sobre suas intenções econômicas. Pode haver júbilo no Quênia e na Indonésia sobre a eleição de um candidato que eles podem ver como um filho nativo, mas há apreensão na Ásia e na América Latina sobre sua retórica protecionista. O presidente Obama precisará assegurar ao México que, embora acredite em padrões trabalhistas e ambientais, também acredita no NAFTA. Ele deveria encorajar o Congresso a ratificar nossos acordos de livre comércio com a Colômbia e a Coréia. Ele deveria assegurar aos chineses, que agora têm seus próprios problemas econômicos, que não os criticará por causa de suas políticas cambiais. Se Obama deseja ajudar os americanos afetados pela concorrência das importações, há uma são maneiras melhores. Ele pode expandir a assistência de ajuste comercial para trabalhadores deslocados. Ele pode propor um seguro salarial - compensação parcial por um período limitado para trabalhadores que se mudam para empregos com salários mais baixos. Ele pode aumentar os gastos com educação e treinamento. Ele pode abordar as preocupações com o meio ambiente propondo um imposto sobre o carbono, em vez de permitir que a culpa pelo aquecimento global seja transferida para o México e a China. Isso deve ser suficiente para manter o novo presidente ocupado por seus primeiros 100 dias. As opiniões expressas neste comentário são exclusivamente de Barry Eichengreen. 
Barry Eichengreen: Obama terá uma agenda assustadora na economia. Ele diz que o governo deve ter uma participação votante nos bancos que recebem dinheiro público. Eichengreen: O pacote de estímulo econômico deve ser grande, pelo menos US$ 600 bilhões. Obama deveria tomar medidas para mostrar que está comprometido com o livre comércio, diz ele. 
