Andrew L. Shapiro é fundador e presidente da GreenOrder, uma empresa de consultoria em estratégia e gestão especializada em energia e meio ambiente e subsidiária da LRN. Brad Bate e Ted Grozier, consultores da GreenOrder, também contribuíram para este artigo. Andrew Shapiro diz que a sociedade deve ter como meta transformar todos os empregos em "empregos verdes". NOVA YORK (CNN) -- Em um comentário recente da CNN intitulado "Empregos verdes: esperança ou exagero?" Samuel Sherraden argumenta que a criação de empregos verdes será insuficiente para tirar os Estados Unidos da recessão. Mas Sherraden define estritamente o verde como um "setor" e falha em ver seu potencial como uma estratégia para a revitalização de toda a economia. Quando o debate público se concentra no número exato de empregos verdes criados em, digamos, uma fábrica de painéis solares, perdemos a oportunidade como país de pensar mais amplamente sobre tornar a economia verde – e construir uma base para crescimento e competitividade reais. A aspiração de criar "empregos verdes" deve realmente ser vista como um atalho para duas prioridades públicas - criação imediata de empregos e transformação de longo prazo da economia para sustentabilidade e prosperidade - e ambas as metas podem ser abordadas simultaneamente. No entanto, ao julgar nosso progresso, uma simples contagem de empregos em "setores verdes" é apenas um indicador parcial do impacto e, portanto, pode ser enganosa. Muito depende aqui das definições. Por exemplo, Sherraden cita um relatório de 2008 produzido pela Global Insight em nome da Conferência de Prefeitos dos EUA, que identifica um pouco mais de 750.000 empregos verdes nos Estados Unidos hoje. Um relatório do mesmo ano, da American Solar Energy Society, contabiliza mais de 9 milhões de empregos verdes nos Estados Unidos. Isso não quer dizer que um relatório seja melhor que o outro, mas para apontar que muita diferença - neste caso, mais de 8 milhões de empregos - depende de como você conta. O ponto crítico que Sherraden deixa escapar é que não é apenas a criação de empregos em novas indústrias verdes que importa, mas também novos empregos em indústrias tradicionais - ou a reformulação de empregos antigos - para tornar essas indústrias mais verdes. Um grande exemplo é o setor imobiliário. Os retrofits de eficiência energética de edifícios e residências têm o potencial de gerar economias significativas nos custos de energia, ao mesmo tempo em que criam trabalho para engenheiros de construção, eletricistas, empreiteiros, fabricantes e pessoas em uma série de outras indústrias que normalmente não seriam consideradas "verdes". Em comparação, 10 ou 15 anos atrás, qualquer um que usasse um computador era considerado um "emprego técnico", mas agora quase todo mundo usa um computador (e um telefone celular e um PDA) e, no entanto, não chamamos todos os empregos de "técnicos". empregos." Falamos sobre como a tecnologia mudou todos os setores e profissões. Além disso, mesmo os investimentos em setores que reconhecemos como verdes podem ter outros impactos econômicos positivos. Investir em energia eólica, por exemplo, cria empregos em fábricas de turbinas eólicas, bem como empregos nas indústrias que fornecem peças à fábrica, empregos na produção dos materiais que compõem essas peças, empregos na produção da eletricidade usada na fábrica e assim por diante. sobre. Há evidências sólidas de que o investimento em atividades econômicas verdes resultará em mais empregos do que muitos outros investimentos comparáveis, porque uma proporção maior de fundos iria para o trabalho e permaneceria nos Estados Unidos. O Center for American Progress e o Political Economy Research Institute examinaram o impacto de investimentos comparáveis ​​na indústria de petróleo e gás, restituições de impostos para estimular gastos domésticos e seis estratégias específicas de eficiência energética e energia renovável. Eles concluíram que US$ 100 bilhões de investimento em energia renovável e eficiência energética criariam aproximadamente 2 milhões de empregos, em comparação com 1,7 milhão de empregos para estimular os gastos domésticos e cerca de meio milhão de empregos para investimentos em petróleo e gás. Ao investir em energia renovável e eficiência energética como estratégias para nossa economia, criaremos empregos nos Estados Unidos, não apenas empregos verdes. Mais importante, estabelecemos as bases para a competitividade econômica americana e liderança moral em um mundo com restrições de carbono. Se falharmos em apoiar a inovação ambiental por meio de investimentos e políticas públicas, os Estados Unidos se encontrarão em desvantagem em relação a outras nações. A América está numa encruzilhada. Se vemos o verde como um motor de crescimento, temos uma oportunidade sem precedentes de criar empregos e revitalizar a economia por meio de investimentos inteligentes e abrangentes apoiados por mudanças na pu política blic. No debate sobre a criação de empregos verdes, não devemos perder de vista o objetivo maior – a criação de uma economia mais sustentável em termos de emprego, competitividade e impacto no mundo natural. O que precisamos perguntar é: como podemos tornar cada indústria uma indústria verde e cada emprego um emprego verde? As opiniões expressas neste comentário são exclusivamente de Andrew L. Shapiro. 
Andrew Shapiro: Os céticos argumentam que apenas um pequeno número de empregos é verde. Ele diz que indústrias e empregos verdes podem ser a chave para revitalizar a economia. Shapiro: À medida que a economia se tornar verde, os empregos serão transformados. Ele diz que os EUA perderão vantagem competitiva se não investirem em energia renovável. 
