LONDRES, Inglaterra (CNN) -- Um professor americano afirma ter identificado as partes do cérebro que ajudam a tornar alguém um bom líder. Pierre Balthazard está usando EEG para descobrir quais partes do cérebro estão envolvidas na liderança. Pierre Balthazard, professor associado da Carey School of Business da Arizona State University, também diz que pode usar técnicas neurocientíficas para ajudar as pessoas a melhorar as habilidades que desempenham um papel na liderança. Balthazard usa eletroencefalografia (EEG) para produzir um "mapa cerebral" de seus súditos. Ao colocar eletrodos em suas cabeças, ele diz que pode medir a atividade elétrica gerada por neurônios em seus cérebros. Grande parte de seu trabalho se concentrou em calibrar os dados de EEG com testes psicométricos padrão, e agora Balthazard diz que apenas olhando para o mapa cerebral de alguém ele pode prever sua capacidade para certas características ligadas à liderança. “Pelo mapa cerebral de alguém, posso dizer se alguém teria uma classificação alta, média ou baixa em uma avaliação psicométrica de sua liderança transformacional, e isso é uma descoberta de abalar a terra”, disse ele à CNN. Ele tem trabalhado com os militares dos EUA para produzir um modelo que lhes permitirá escanear os cérebros dos soldados em busca de complexidade. A ideia é que cérebros mais complexos produzem melhor consciência situacional e pensamento adaptativo - habilidades essenciais para o soldado moderno, que deve ser capaz de fazer a transição do combate na linha de frente para a construção da nação. Ele se refere a características como complexidade e liderança transformacional como antecedentes da própria liderança. Mas para Balthazard, a capacidade de avaliar essas habilidades é apenas metade da história. O que realmente o entusiasma é a possibilidade de treinar o cérebro e melhorar as habilidades de liderança. "Se você pudesse apenas avaliar e não desenvolver, seria apenas um exercício de engenharia social, e isso não me interessa", disse ele. Balthazard explicou que os cérebros podem ser treinados usando reforço positivo e negativo, da mesma forma que distúrbios como DDA são tratados. Um sujeito é conectado a um software programado para reconhecer o funcionamento "correto" de uma parte específica do cérebro. Se o cérebro não estiver funcionando corretamente, há um reforço negativo, como um ruído emitido por um alto-falante em uma frequência desagradável. “O cérebro é incrível em se ajustar para não receber feedback negativo”, disse ele à CNN. Mas outros acham que pode ser difícil desenvolver algo tão intangível quanto a liderança. Bob Kentridge, membro da Unidade de Pesquisa em Neurociência Cognitiva da Universidade de Durham, na Inglaterra, disse à CNN: "Mesmo que você encontre diferenças nos cérebros de pessoas com diferentes habilidades de liderança, é muito difícil dizer se essa diferença está apenas relacionada a liderança. "Pode ser devido a todos os tipos de coisas que podem ser tangencialmente relacionadas à liderança." "Liderança é uma qualidade tão difusa que é difícil dizer conclusivamente o que você está mudando", acrescentou Kentridge. contribuir para a liderança, por exemplo, as pessoas podem aprender a ficar mais calmas em situações de conflito, mas isso é o mesmo que dizer que você está melhorando o centro de liderança do seu cérebro?" Então, o que há dentro do cérebro de um líder nato? Curiosamente, a inteligência é não é um requisito. "Não há correlação entre QI e liderança", disse Balthazard à CNN. "Controle emocional tem muito a ver com liderança. As pessoas que lideram muito bem tendem a ter um cérebro muito mais coerente no lado emocional, lado direito, e um cérebro mais diferenciado no lado esquerdo, mais racional, que pode avaliar mais opções diferentes." Balthazard diz que, embora tenha identificado perfis cerebrais para antecedentes da liderança, ele enfatiza que antes de produzir um conjunto de exercícios destinados a melhorar a própria liderança, ele deve desenvolver uma "norma de liderança" -- um padrão para o que faz um bom líder. Atualmente, ele analisou os cérebros de entre 200 e 225 indivíduos, incluindo banqueiros e líderes militares, e diz que deve testar o dobro dessa quantidade antes de ter sua "norma". criação, cognição e recuperação de memória, e Balthazard diz que em breve será capaz de usar técnicas de neuroterapia para desenvolver a própria liderança. "Em algum momento nos próximos 18 meses, teremos um artigo seminal que diz que fizemos isso . Ainda não chegamos lá, mas já vi isso no laboratório." Se isso acontecer, CEOs iniciantes podem fazer fila em neuroterapeutas para se conectar. e se transformar nos cérebros dos negócios do futuro. 
O pesquisador diz que pode identificar um bom líder apenas escaneando seu cérebro. Pierre Balthazard é um professor de negócios que usa métodos neurocientíficos. Não há correlação entre inteligência e liderança, diz ele. Ele espera melhorar a liderança das pessoas trabalhando na função cerebral. 
