LONDRES, Inglaterra (CNN) -- Valerie Gooding está entre as cinco empresárias mais poderosas da Europa, segundo o Financial Times. Ela dirige a organização global de saúde e assistência BUPA e, sob sua liderança, cresceu para mais de 8 milhões de clientes em mais de 190 países e registra receitas. Todd Benjamin, da CNN, falou com ela em Londres e começou perguntando por que há tão poucas mulheres no topo. Ela disse que vai além das questões familiares. Gooding: As mulheres às vezes não se colocam à frente das coisas. E uma das coisas em que penso e falo muito é que as mulheres geralmente não têm confiança para ir para o próximo emprego, o cargo principal. Às vezes, eles não desejam competir ou não acham que são bons o suficiente para o próximo passo. Benjamin: Por que você acha isso? Gooding: Em parte falta de modelos, em parte pode ser um condicionamento desde muito cedo sobre qual é o papel da mulher na sociedade e na família, no trabalho. Mas também acho que ainda há - não gosto de chamar isso de teto de vidro, mas acho que ainda há uma barreira invisível para as mulheres, que é, se você perguntar à maioria dos empresários, eles gostariam de promover mais mulheres, todas diriam que sim, adorariam: "Onde estão essas mulheres, quero promovê-las", será a resposta. Mas muitas vezes eles não pensam automaticamente em uma mulher primeiro para um cargo importante. Benjamin: E que conselho você daria para as mulheres que querem tentar chegar ao topo? Gooding: Bem, antes de tudo, aprender o máximo que puder e garantir que você tenha a experiência certa, as qualificações certas e aproveitar cada trabalho por seu próprio interesse e satisfação no trabalho. Mas acho que outro conselho que daria às mulheres é que não tenham medo de se apresentar e dizer o que querem, porque acho que uma coisa que acontece com as mulheres, que talvez seja uma diferença de gênero, é que as mulheres geralmente relaxe e pense "Serei notado pelos meus resultados, todos verão como sou ótimo porque entreguei esses resultados excepcionais". Mas na verdade a vida não é assim, você tem que contar para as pessoas sobre seus resultados e suas conquistas, e os homens costumam fazer isso melhor do que as mulheres. Benjamin: O que você acha que separa uma boa liderança de uma grande liderança? Gooding: Bem, acho que bons líderes devem ser julgados por seus resultados. E acho que um bom líder deve ser capaz de dizer "ela transformou o negócio", "elevou o desempenho", "ela superou as expectativas dos stakeholders". Eu penso em um grande líder Eu iria para aquele velho ditado chinês, "de um grande líder o povo dirá 'nós fizemos isso'". Benjamin: Você acha que as mulheres em geral como gerentes são mais inclusivas do que os homens? Gooding: Não, eu não. Na verdade, às vezes acho que essas diferenças de gênero, quando representadas no ambiente de negócios, não são muito úteis. Acho que homens e mulheres têm estilos muito diferentes de liderança como indivíduos e não acho que isso se resuma a uma divisão direta de gênero. Porque já vi mulheres que são mais autocráticas e mais líderes desde a frente e mais ditatoriais, e também vi homens que são muito consultivos. Então, eu não acho que apenas se divide dessa maneira. Benjamin: Você claramente ama o que faz. O que há nos negócios que você acha que é um burburinho? Gooding: É o desafio constante, sempre há algo novo, há um novo concorrente, há uma nova pressão, há uma nova oportunidade, há um novo desafio, acho que é isso que nos faz continuar. Eu acho que é a emoção da perseguição, basicamente. E-mail para um amigo .
Valerie Gooding, CEO da BUPA, fala com Todd Benjamin da CNN. A BUPA tem mais de 8 milhões de clientes em 190 países. Valerie é uma das cinco empresárias mais poderosas do FT na Europa.
