LONDRES, Inglaterra (CNN) -- Quando a treinadora de powerlifting Nicola Vaughan-Ellis quis criar uma fórmula vencedora para seus atletas, ela não foi para a sala de musculação. Em vez disso, ela se viu na sala de aula. O técnico Nicola Vaughan-Ellis com atletas da equipe de powerlifting da Grã-Bretanha. Treinador principal da equipe de powerlifting da Grã-Bretanha, Vaughan-Ellis participou de um curso que foi desenvolvido para aumentar as habilidades de liderança e gerenciamento dos treinadores. As responsabilidades de Vaughan-Ellis vão desde a identificação de talentos promissores até o desenvolvimento de programas de treinamento. Ela tinha amigos que eram diretores de desempenho corporativo e, percebendo que as habilidades que eles tinham eram aplicáveis ​​à sua própria linha de trabalho, ela decidiu seguir um curso de desenvolvimento profissional destinado a coaches. "Esperamos que os atletas sejam o melhor que podem. Nossa responsabilidade como treinadores é ser o melhor que podemos ser", disse Vaughan-Ellis à CNN. Em busca de se tornarem melhores gerentes e líderes, os participantes do mundo dos negócios há muito se voltam para programas de educação executiva. Os treinadores de elite estão se inspirando nos negócios e também recorrendo a programas personalizados. Na corrida para os Jogos Olímpicos de 2012 em Londres, o desejo de desenvolver treinadores de alto calibre está aumentando no Reino Unido, disse John Neal da Ashridge Business School, onde Vaughan-Ellis fez o curso de treinador. "Muito do trabalho de desenvolvimento de treinadores [no Reino Unido] é ad hoc. Está se tornando mais claramente definido, mas nossa visão é estabelecer um caminho de desenvolvimento para treinadores", disse ele à CNN. Vaughan-Ellis treina cerca de 20 levantadores de peso como parte de um programa estabelecido para preparar atletas na Grã-Bretanha para grandes eventos competitivos, como as Olimpíadas e Paraolimpíadas de 2012. Nutricionistas, psicólogos, preparadores físicos e cientistas esportivos estão todos focados no objetivo de ajudar os atletas a obter uma vantagem de desempenho, diz ela. Mas os treinadores também precisam ter certeza de que estão tomando as melhores decisões para seus atletas. Isso requer uma ampla gama de habilidades, desde entender a experiência do atleta e identificar desafios específicos que eles podem encontrar, bem como ter uma compreensão sólida de onde vem o financiamento e garantir que ele seja gasto com sabedoria. “Preparamos nossos atletas para serem os melhores do mundo. Mas também temos que garantir que estamos fazendo as melhores escolhas para eles”, disse ela. A Ashridge, especializada em programas de educação personalizados, oferece cursos de treinamento esportivo desde 2001. Seu principal programa de desenvolvimento de treinadores esportivos de classe mundial é endossado pela Associação Olímpica Britânica. O curso é composto por 10 master classes de um dia, distribuídas por um período de cerca de 10 meses. Em uma reunião típica, os treinadores recebem cenários, dividem-se em grupos para discussão e depois apresentam suas respostas à turma. O programa é flexível para que os treinadores possam se concentrar nas habilidades que desejam melhorar. Uma ampla gama de tópicos é abordada, desde habilidades de comunicação, negociação e formação de equipes até linguagem corporal, motivação e desenvolvimento de jovens jogadores. Neal estima que cerca de 160 coaches concluíram o programa de coaching desde o seu lançamento. A maioria dos participantes é baseada no Reino Unido, mas os treinadores vêm de todo o mundo e representam uma longa lista de esportes que inclui mergulho, natação, rúgbi, hóquei, tiro e críquete. Os treinadores têm poucas oportunidades de compartilhar seus conhecimentos. De acordo com Neal, esse é um dos motivos da popularidade do curso. Uma medida de seu sucesso: muitos treinadores, como Vaughan-Ellis, participam mais de uma vez. Devido à falta de financiamento, no entanto, os treinadores muitas vezes acabam pagando eles mesmos pelo curso. Ashridge subsidia pesadamente o programa e cobra £ 2.000, apenas cerca de um quarto do que realmente custa para executá-lo. Mas, em troca, a escola de negócios obtém uma perspectiva única sobre a tomada de decisões que é realimentada em seus programas de educação executiva, disse Neal. Os treinadores de elite têm muito a oferecer às empresas, especialmente na atual crise econômica, disse Neal. Mais empresas estão sob pressão para maximizar a eficiência e muitas querem aprender com a experiência esportiva, já que os treinadores precisam atingir resultados rapidamente. Faltando menos de três anos para 2012, Vaughan-Ellis planeja retornar a Ashridge para uma atualização. Ela diz que uma das vantagens do programa é que ele ajuda os treinadores a lidar com a pressão, ensinando-os a enfrentar e aceitar a mudança. Essa é uma habilidade inestimável no atletismo. "O esporte é a mudança", disse ela. "Você é tão bom quanto sua última competição ou como stro ng como seu elo mais fraco. Você tem que seguir em frente e evoluir constantemente." 
Com a aproximação dos Jogos de 2012, concentre-se no desenvolvimento de treinadores em ascensão no Reino Unido. Os treinadores de elite recorrem ao programa administrado pela Ashridge Business School para desenvolver habilidades. Curso desenvolvido para transferir as lições do mundo dos negócios para o esporte. 
