(CNN) - Nasser al Ansari é o CEO da Qatari Diar, uma empresa estatal de investimentos imobiliários. Famosa pela compra do Chelsea Barracks em Londres, a Qatari Diar foi criada em 2004 pela Qatar Investment Authority, para apoiar a crescente economia do Qatar e coordenar as prioridades de desenvolvimento imobiliário do país. Agora está avaliado em $ 1 bilhão com 18 projetos em andamento. Al Ansari é formado pela Universidade de Miami e foi responsável por projetos de alto nível, como o Novo Aeroporto Internacional de Doha e a promoção de investimentos do setor privado por meio da privatização do setor público. Antes de ser nomeado CEO da Qatari Diar, Al Ansari esteve no escritório do Primeiro Vice-Primeiro Ministro e Ministro das Relações Exteriores como consultor técnico. Ele se junta a nós no MME para falar sobre a visão para o Catar, como a Qatari Diar se encaixa nisso e seus investimentos fora do Golfo no Marrocos, Sudão, Síria, Egito e Europa. Com os preços do petróleo atingindo US$ 88 esta semana, John Defterios começa perguntando a Nasser al Ansari sobre as diferenças que ele vê agora em comparação com os anos 1970, quando os preços do petróleo também estavam altos. Alguma lição aprendida? Nasser al Ansari: Acredito que sim. Na década de 1970, o governo local aqui não lidava de maneira muito sofisticada com essa riqueza. Mas agora temos a sorte de ter um alto nível de educação e as reformas nas políticas governamentais nesta região. Agora entendemos como utilizar essa riqueza e crescimento econômico. JD: Acho que a maioria das pessoas não sabe que você está em um dos maiores campos de gás natural do mundo e provavelmente será o maior exportador até 2010. Isso deve lhe dar uma grande proteção para expandir o modelo Qatari Diar. NA: Embora tenhamos isso e tenhamos sorte com isso, o Catar adotou uma política de diversificação de seu portfólio de recursos naturais para outras oportunidades de investimento e uma delas é o Qatari Diar. Estamos investindo muito em imóveis, não apenas no Catar, mas em todo o mundo. JD: Na verdade, muito perto do bairro também. É quase uma estratégia de política externa investir nos países mais pobres da região. Isso é para ajudar o bairro a se desenvolver junto com o Catar? NA: Acho que com o conhecimento e know-how que adquirimos nesta área de especialização, gostaríamos de exportá-lo para outros países para ajudar em suas reformas econômicas; para tentar criar oportunidades de negócios para seus empresários locais e criar oportunidades de trabalho para as pessoas naquele país em particular. JD: É um afastamento bastante radical, digamos, do Fundo Monetário Internacional ou do Banco Mundial concederem empréstimos ou doações para o desenvolvimento. Isso está virando o mundo de cabeça para baixo na sua região, não é? NA: Sim, eu gostaria de garantir que na Qatari Diar não estamos no negócio de empréstimos. JD: Você quer um retorno difícil. NA: Queremos retorno, mas sempre pensamos nas pessoas quando estamos investindo nesses países. Quer dizer, queremos ter certeza de que o investimento que estamos fazendo existe para o longo prazo. Qatari Diar tem uma política: é uma política de longo prazo, não de curto prazo. JD: Dê-me algumas dicas sobre por que Qatari Diar se sente tão confortável em Londres com o Chelsea Barracks quanto em Cuba, por exemplo, com alguns dos projetos que você está realizando. O que faz você pensar que pode fazer isso? NA: Acho que com a experiência que temos e com a força que temos, gostaríamos de mostrar a força do povo do Catar e queremos puxar a bandeira do estado do Catar até mesmo do outro lado do Atlântico e estamos determinados para fazer isso. Somos um país pequeno, mas com grandes ideias. E-mail para um amigo .
Nasser al Ansari é CEO da Qatari Diar, grupo de investimento estatal do Catar. Seus projetos globais fazem parte da tentativa do país de diversificar o portfólio de investimentos. O investimento também visa levar expertise e empregos aos países vizinhos.
