(CNN) -- Durante a próxima semana, a CNN fará uma cobertura especial de um dos maiores encontros mundiais da indústria do luxo em Basel, na Suíça, trazendo a você as opiniões das pessoas por trás de algumas das maiores marcas. As empresas sugerem que o nível superior de bens de luxo é menos afetado pela crise. Nesta época de turbulência económica, estas marcas estão a ser postas à prova. As pessoas estão gastando seu dinheiro suado com muito mais cuidado. Se eles vão desembolsar milhares de dólares por um relógio ou uma bugiganga, eles querem saber se vale a pena. O nome, a história e a qualidade de uma marca de luxo são os pilares de seu marketing e publicidade. Mas isso é suficiente? Essa é a pergunta que faremos aos CEOs de marcas como Chopard, Bulgari, Patek Phillippe e Tag Heuer, para citar algumas. Há relatos conflitantes sobre se as marcas de luxo são imunes aos efeitos de uma recessão. Alguns sugerem que as pessoas não estão gastando tanto quanto costumavam. A renomada loja de departamentos britânica Harvey Nichols, que abriga produtos de luxo de alto padrão, registrou uma queda de 40% nos lucros e uma queda de 5% nas vendas no ano encerrado em 31 de março de 2009. Outros relatórios, entretanto, sugerem que os consumidores ainda estão gastando, apenas mais com cuidado. Os CEOs de marcas sofisticadas como Boucheron e Patek Phillippe nos dizem que existem três níveis na indústria do luxo: o nível mais baixo, onde o nome da marca é licenciado e os produtos são comercializados em massa, e o nível médio, onde os produtos são caros, mas ainda amplamente disponíveis , e depois há o nível superior, onde as mercadorias estão disponíveis apenas para alguns poucos. Esses produtos são muito caros e apenas algumas peças são produzidas. As empresas sugerem que esse nível superior não é realmente afetado pela crise, pois os consumidores nesse nível ainda podem gastar. As marcas de luxo podem sobreviver? Envie-nos a sua opinião. Os CEOs também sugerem que essa crise significa um retorno à noção de verdadeiro luxo, definida por sua qualidade de produto ou estilo de vida ambiciosa e não acessível. A geografia desempenha um papel importante nas vendas e lucratividade de uma marca e empresa. Antes da crise de crédito, os Estados Unidos eram o principal mercado para bens de luxo. Hoje, alguns relatórios indicam que a China ultrapassou os EUA em sua fome por marcas de grife. De acordo com chinadaily.com, a China consumiu US$ 8,6 bilhões em produtos de luxo nos dois anos encerrados em janeiro de 2009. O Oriente Médio e mercados emergentes como a Índia também são importantes centros de consumo de luxo como importadores de marcas de luxo. Aqui, as empresas se estabeleceram em cidades de Dubai a Delhi. Esses mercados têm sido vistos quase como botes salva-vidas nesta economia turbulenta, porque lá, o pensamento é que as pessoas ainda vão gastar, gastar, gastar em marcas conhecidas. No ano passado, na Baselworld, o então CEO da marca de relógios de luxo Ebel, Thomas van der Kellen, disse-nos que os consumidores nos mercados emergentes "são oportunidades crescentes para o negócio de relógios de luxo... cultura de marca... então vemos muitas oportunidades para compensar a perda potencial no hemisfério ocidental." O resultado final para todas as marcas da indústria de luxo é que ninguém está isento de sentir as restrições do mercado. Cada aspecto do negócio é e será afetado de alguma forma, seja na ponta da produção (aumento dos custos de matérias-primas e fabricação) até a ponta do varejo (fluxo de tráfego para suas lojas). O que separa aqueles que vão sobreviver e até florescer nesta indústria são aqueles que se definem como um luxo verdadeiro e aspiracional onde o produto é visto como um investimento e vale a pena.
Na próxima semana, a CNN se concentrará em alguns dos maiores nomes de artigos de luxo. Perguntamos aos CEOs das principais marcas como eles planejam combater a crise econômica. Relatórios conflitantes sobre se as marcas de luxo são imunes aos efeitos da recessão.
