Dans cet exemple, l'entreprise a des marges minces et doit avoir un ROAS de 1,000% (10 à 1 ROI) pour être rentable, et a fonctionné avec un petit budget, ce qui offre des opportunités de croissance.
N'ihe atụ a, ụlọ ọrụ ahụ nwere akụkụ dị mkpa ma chọọ inwe ROAS nke 1,000% (10 ka 1 ROI) iji baa uru, ma na-arụ ọrụ na obere Budget, nke na-enye ohere maka uto.