Pour mes supérieurs, cela signifiait adopter le changement, tirer parti et responsabiliser l'informatique au besoin et, surtout, aligner les priorités informatiques sur les objectifs commerciaux tels que l'assurance qualité, l'efficacité de la production et reconnaître que même si l'informatique n'était pas un générateur de revenus, elle pouvait économiser plus d'argent chaque année. qu'il a dépensé.
Nye ndị isi m ọ pụtara ịnakwere mgbanwe, na-enye ikike ma na-enye ike IT ebe ọ dị mkpa yana nke kachasị mkpa iji kwado ebumnuche IT na ebumnuche azụmaahịa dịka mmesi obi ike, nrụpụta ọrụ na ịghọta na ọ bụ ezie na IT abụghị onye na-eweta ego na-akpata ego ọ nwere ike ịchekwa ụlọ ọrụ ahụ ego kwa afọ. karịa ka ọ nọrọ.