국민대학교 웹진 uniK[vol.32] :: [스타트Up] 무역회사 SCD GLOBAL 김동현 대표\nSDC GLOBAL 김동현 대표는 중국에서 무역가의 꿈을 키웠다. 교환학생으로 떠났던 낯선 타국에서 문화도 언어도 다른 중국인들이 우리나라 신라면을 찾는 모습이 반갑고 자랑스러웠기 때문이다. 뜻을 세운 김동현 대표는 창업에 대한 구체적인 그림을 그리기 시작했다. 무역에 필수인 어학공부는 물론, 무역회사 해외영업팀에서 경험을 쌓고, 무역업 경력이 있으신 아버지로부터 노하우들을 전수받았다. 머리 속에만 있는 꿈은 그야말로 꿈일 뿐이니 하루빨리 꿈을 현실화시키자는 요량에서였다. SCD GLOBAL은 창업 2년 차에 불과한 무역벤처 스타트업이다. 하지만 현재 6개국과 수출입 무역을 하고, 국내 백화점에 판촉물을 납품하는 제법 탄탄한 기업이기도 하다. 김동현 대표의 창업 스토리를 들어보았다.\nQ. 먼저 ‘SCD GLOBAL’이 어떤 일을 하는 곳인지 소개 부탁 드립니다.\nSCD글로벌은 현재 6개국과 수출입 업무를 하고 있는 무역벤처회사입니다. 홍콩, 말레이시아, 태국에는 우리나라를 대표하는 김을 비롯해 동원, 사조 등 대기업 제품들을 수출하고, 독일, 폴란드, 인도네시아에서는 밀카, 누텔라앤고 같은 인기 식품들을 수입해 수입과자점에 납품하고 있어요. 최근에는 환율이 많이 떨어진데다, 사람들 인식도 많이 바뀌어서 수입상들이 늘어나고 있는데, 동남아산 과자들은 굉장히 싸게 공급되는 편이에요. 그밖에는 롯데백화점으로 사은품 판촉 납품을 하고 있고요.\nQ. 6개국 중 자리를 가장 잘 잡은 곳은 어디인가요?\n말레이시아 쪽이 가장 안정적이에요. 거래도 늘고 있고요. 창업 전 한 무역회사 해외영업팀에서 1년 반 정도 근무를 했는데, 그때 같이 일했던 현지 바이어들이에요. 2년 전부터 계속 좋은 관계를 유지하고 있어요. 그 덕에 요즘은 중소기업진흥공단에서 FTA교육도 하고 있고요. 한-아세안 FTA 관계로 제조업체들에게 어떻게 해야 해당 국가들로부터 관세 혜택을 받고, 다른 나라 상품보다 경쟁력을 갖출 수 있는지 교육하는 내용이에요. 역시 사람이 가장 중요한 것 같아요.\nQ. 직원은 몇 명인가요? 각자 어떤 파트를 담당하는지 궁금합니다.\n현재는 둘이에요. 아버지가 전무로 계시면서 관리와 자금 쪽을 담당하고 계세요. 저희 아버지는 우리나라에 세븐일레븐을 처음 들여오신 분이에요. 그래서 아버지께서 쌓으신 노하우들을 전수받고 있죠. 저한테는 최고의 파트너이자 스승이시죠(웃음).\nQ. 유사 업체들과 다른 특별한 운영방식이 있다면?\n특별한 것은 아니지만 온라인 카페를 운영하고 있어요. 아직 콘셉트가 명확하지는 않은데, 중소기업들이 서로 정보를 공유하는 공간을 지향하고 있어요. 중소기업들을 위한 자구책을 마련하려는 거죠. 예를 들어, 판매채널을 가지고 있는 대기업들이 직접 수출을 하면 중소기업들은 납품처를 잃어버리거든요. 수입도 마찬가지고요. 그래서 이런 카페를 통해 중소기업들이 직접 수출을 할 수 있게끔 정보를 공유하고, 수입업체들은 직접 홍보를 하면서 판매하는 거죠. 가끔 모임도 갖고 있는데, 중소기업들은 그런 기회들이 많이 필요해요.\nQ. SCD GLOBAL만의 경영철학이 있다면?\n‘LET YOUR LIGHT SO SHINE’ 성경구절 앞 말을 딴 건데, 구절 전체를 해석하면 ‘이같이 너희 빛이 사람 앞에 비치게 하여 그들로 너희 착한 행실을 보고 하늘에 계신 아버지께 영광을 돌리게 하라’는 구절이에요. 하늘이 보고 있다는 생각으로 정직하게 일하고, 내가 가진 능력을 십분 발휘하겠다는 의미죠.\nQ. 무역벤처회사를 창업하게 된 동기는 무엇인가요?\n3학년 때 1년 동안 중국으로 교환학생을 다녀왔어요. 그때 중국에서 우리나라 ‘신라면’하고 ‘엘라스틴’ 샴푸가 엄청 잘 팔리는 걸 보고 무역회사를 해보고 싶다는 생각을 했어요. 그게 발단이 된 거죠. 또 학교 다니면서 창업대회에 나간 적이 있는데, 그때를 계기로 내가 좋아하는 일을 하려면 어디서부터 어떻게 준비를 해야 할지 생각했던 것 같아요. 꿈만 꾸는 게 아니라, 그걸 실천하려면 구체적으로 어떤 준비를 해야 할지를요. 무역회사에서 1년 반 정도 일하고, 얼마 안 되지만 그때 모은 돈으로 창업을 시작했어요. 그런데 무역 일은 리스크가 굉장히 큰 직업이잖아요. 별 수 없이 발로 많이 뛰었어요. 사람은 확실히 힘들어야 성장하더라고요. 뭔가를 해결해야 한다는 긴박감 때문에 이것저것 하면서 많은 것을 배우게 되는 것 같아요.\nQ. 무역회사 창업에서 가장 중요한 점은 무엇이라고 생각하나요?\n트렌드를 읽는 것이죠. 저희가 먹는 수입과자 대부분이 유럽산 제품인데, 그들이 수출에 유리한 이유는 윗대부터 기반을 잘 닦아두었기 때문이에요. 세계적인 브랜드라서 수출하기 쉽다는 얘기죠. 우리나라는 김치나 해조류가 유명한데, 유럽에 비하면 인지도가 많이 부족해요. 이건 국가적인 차원으로 꾸준히 노력해야 할 부분이에요. 트렌드를 잘 읽으려면 우리나라 특색을 먼저 잘 알아야 돼요. 그걸 알아야 방향이 잡히거든요. 우리나라는 중소기업이 많은데, 김 업체가 한 지방에만 수십 개에요. 마케팅만 잘하면 그 업체들만 가지고도 충분히 승산이 있고요.\nQ. 운영하면서 가장 어려운 점은 무엇인가요?\n계약이 어긋났을 때죠(웃음). 한번은 국내 중소기업의 민속주를 수출하려고 업체 바이어하고 거의 5~6개월 동안 작업을 벌였어요. 그런데 바이어가 끝에 가서 마음을 바꿨어요. 사실 이런 일은 비일비재한데, 그 동안 들인 시간과 비용이 있으니 아깝고 허탈하죠. 왜 그런 말 있잖아요. 통장에 현금이 입금되기 전까지 계약서는 종이에 불과하다는 말이요(웃음). 물론 이런 과정도 저한테는 다 공부에요. 그런 경험이 쌓이다 보면, 판단도 빨리 서고 내가 할 수 있는 종목도 뚜렷해지거든요.\nQ. 무역회사이기 때문에 회사를 알리고 홍보하는 일도 중요할 것 같습니다. 어떻게 하고 계신가요?\n홍보를 따로 한 적은 없어요. 저는 ‘두드리면 열린다’고 생각해요. 저희가 지금 납품하고 있는 과자 중에도 그렇게 해서 된 것들이 많아요. 일단 내가 눈 여겨 보던 업체를 찾아가는 거예요. 사람을 만나서 얘기해보면 앞으로 어떻게 해야 할지 머릿속에 그려져요. 안개 속을 헤쳐나가는 격인데, 그것을 하나씩 현실화시킨다고 생각하면 돼요.\nQ. 동티모르 어린이 돕기 콘서트 등 기부활동도 하고 계신 것으로 알고 있습니다. 어떤 활동인가나요?\n음악을 좋아하는 사람들끼리 모여서 만든 친목 모임이에요. 저희끼리 팀을 만들어서 한 달에 한 번 공연을 하는데, 우리끼리만 공유하지 말고 뭔가 뜻 깊은 곳에 활용해보자 해서 하게 됐어요. 동티모르대사관 기부 콘서트 식으로 진행했어요. 기부금은 대사관에 전달했고요. 기회가 닿는 대로 좋은 일들을 해볼 생각이에요.\nQ. 무역회사인 만큼 사람들과의 친화력이나 인맥 관리도 중요할 듯한데, 노하우가 있다면?\n특별한 관리 노하우라기보다, 아까 말씀 드렸던 온라인 카페에서 가끔 모임을 가져요. 중소기업 제품은 알리기가 쉽지 않아서 그런 활동이 많이 필요하거든요. 새로운 것이 있으면 같이 공유하고, 각자 잘하는 부분이 있으니까 그런 것들을 공유하다 보면 개인 개인의 힘들이 커진다고 생각해요. 술은 별로 안 좋아하는데, 일을 하는 사람들끼리는 일로 친해지고 끝내는 게 맞다고 생각해요. 일을 술로 풀려고 해서 잘되는 경우는 못 봤거든요. 사람을 만났을 때 그 순간 최선을 다하는 게 가장 중요하다고 생각해요.\nQ. 출장이 많을 텐데, 시간과 체력 관리는 어떻게 하나요?\n결정을 빨리 해요. 오래 고민하지 않는 게 가장 좋은 시간관리라고 생각하거든요. 국내 출장은 자주 가고, 해외는 일년에 두 번 정도 다녀와요. 결혼한 지 얼마 안 돼서 사실 체력관리는 잘 못하고 있어요(웃음).\nQ. 언어 실력이 중요할 것 같습니다. 특별한 노하우가 있나요?\n사실 언어능력이 제일 중요하죠. 외국어를 계속 사용해야 하는 일이니까. 특별히 공부를 한다기보다 영어는 매일 조금씩 꾸준히 해요. 교환학생을 다녀온 경험도 도움이 많이 됐고요. 후배들도 학점에만 연연하지 말고 다른 나라에 가서 많이 보고, 듣고, 경험하고, 어학 실력도 키웠으면 좋겠어요. 꼭 어학 목적이 아니어도 일단 한번 나가보라고 말하고 싶어요.\nQ. 학창 시절 기억에 남는 수업이나 교수님이 있다면?\n커리큘럼 중에 조별로 창업을 해보는 수업이 있었어요. 조를 짜서 각자 회사를 차리고, 어떤 식으로 수입구조를 만들고 운영할 것인지 기획해서 학기 말에 발표를 했어요. 그걸로 성적도 매겼고요. 저한테는 굉장히 인상적인 수업이었어요. 그때 생각을 현실화 시키는 방법을 배웠거든요. 저처럼 창업을 준비하는 사람들한테는 이런 수업이 굉장히 도움이 될 것 같아요.\nQ. SCD GLOBAL의 인재상은 어떤가요?\n신의가 있는 멀티플레이어요. 중소기업의 강점은 A부터 Z까지 다 해볼 수 있다는 거예요. 취업난이 심한 것도 대기업이나 공무원 준비에 몰리는 경향 때문이기도 하고요. 얼마 전에 모 대기업에서 200명을 한꺼번에 내보냈다고 들었어요. 그 분들이 지금 사회에 나와서 뭘 할 수 있겠어요? 대기업은 부서가 세분화되어 있어서 경험해볼 수 있는 분야가 많지 않아요. 물론 한 분야에 전문가가 되어 있다면 좋지만, 그렇지 않다면 굉장히 힘들어지는 거죠. 일단 들어가서 일을 해봤으면 좋겠어요. 나는 뭔가 다르고 특별하다는 생각을 깨고 바닥부터 배워나갔으면 해요. 그러면 되게 현실적이 되고 자기 힘이 많이 길러질 거예요.\nQ. 앞으로의 계획이나 준비하고 계신 프로젝트가 있다면 소개해주세요.\n지금은 과자 쪽에 집중하고 있는데, 우선 병행수입으로 모든 식품을 취급해보고 싶어요. 그리고 나중에는 종합무역상사를 차리고 싶고요. 무슨 상품이든 자유자재로 수출입을 할 수 있는 무역회사가 되는 게 저희 SCD GLOBAL의 최종 목표에요.\nQ. 후배들에게 해주고 싶은 이야기가 있다면?\n못해도 상관 없으니까, 자기가 좋아하는 분야와 관련된 일이면 뭐든 참여해서 ‘연습’을 많이 했으면 좋겠어요. 그렇게 부딪히다 보면 자기만의 길이 보이거든요. 돈을 벌 수 있는 길은 많아요. 대기업, 공무원에만 매달리지 말고 멀리 보고 시야를 크게 가졌으면 해요. 용기를 내세요!\n동티모르 어린이돕기 콘서트 동시통역\n현 ㈜에스씨디글로벌 대표이사\n현 말레이시아 JUSCO, 태국 TESCO, TOPS 한국식품 수출\n현 롯데백화점 고객사은품 납품벤더\n현 수입과자전문점 납품벤더


2018년의 지오메트리,대담한 스트라이프 - 데일리트렌드\nPublished on 2018-03-29 in FABRIC by sohee\n이번 패션위크는 여러 면에서 정말 흥미로왔어요. 트렌드가 80-90년대를 향해 달려가면서도, 한쪽에선 또 70년대의 트렌드가 다시금 부상하는 모습도 보였답니다. 사실 지금의 시대는 모든 시대의 스타일들이 다 공존한다고 보는 게 맞아요. 프랑스의 영부인 마크롱 여사는 언제느 60년대풍의 루이비통 스타일을 입고 공식석상에 나타나죠. 그런가 하면 트럼프 여사는 또 50년대 스타일을 즐겨 입구요. 50-60년대 스타일들도 꾸준히 시장에선 사랑받는 가운데,…\n안냐세요~ 상쾌한 아침입니다! 여러분 여기는 상쾌한 저녁이에요. 하핫. 저는 인제 막 뱅기 내려서 호텔 들어왔답니다. 오왕..\n#포브스 지에서 요런 걸 발표했어요~ “The Next Billion Dollar Startup 2018” #차세대 #조단위 #기업가치 #스타트업 25개 중 패션, 유통에 관련된 애들을\n[화보]SUPREME, 2018추동 룩북\n#슈프림 이 #2018추동 룩북을 공개했네요~ 패션쇼보다 핫한 슈프림의 룩북 공개. 과연 이번엔 어떤 스타일들을 선보였을지 알아봅니다~\nPrevious Story Previous post: [화보]18FW 잇뷰티,\nNext Story Next post: LVMH, 정말이야..?\nLatest from FABRIC\n패션과 뷰티의 소재혁신\n패션과 뷰티산업의 흐름을 바꿀 #소재혁신 이 일어나고 있어요. #한국 의 #나노멤브레인 과 #일본 의 #초박막기술. 폴리머용액을 사용하는 적층혁 초박막 기술이란\n타이거 프린트가 뜬다\n#레오파드 의 인기는 우리모두 알고 있죠. 그런데 올 가을 #타이거프린트 가 새로이 각광받고 있어요. 변화하고\n2019 SS IT TREND,\n#8090트렌드 의 영향은 점점 짙어집니다. 또하나 돋보이는 #2019년춘하 트렌드가 있어요. 바로 #네온빛타이다이! 화려하게 와일드한 스트리트 감각,\n[화보]19 SS 패턴\nLeopard & Python\n다시 뜨는 #애니멀패턴! 지난 몇 시즌 유행했던 #Leopard 의 인기도 여전하지만, 여기에 #Phython 이 또 새로운 흐름을\n파타고니아 데님 2라운드,\n#지속가능성, #윤리적패션, 지금 패션계의 가장 핫한 코드 중하나죠. 특히 윤리적 #데님 을 이슈화시킨 주인공 #파타고니아 가 색다른\n안냐세요~ 상쾌한 아침입니다! 여러분 여기는 상쾌한 저녁이에요. 하핫. 저는 인제\n#포브스 지에서 요런 걸 발표했어요~ “The Next Billion Dollar Startup 2018”


Pierrot Gourmet, 시카고 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\n모든 시카고 음식점 Pierrot Gourmet 근처 음식점\nLakeview의 로맨틱 이탈리아 음식점\n시카고의 모든 관광명소 Pierrot Gourmet 근처 관광명소\nPierrot Gourmet, 시카고\n미국 일리노이 시카고 시카고 음식점 Pierrot Gourmet\n12위(187곳의 시카고 소재 디저트 중) 181위(8,351곳의 시카고 소재 맛집 중) ₩₩ - ₩₩₩\n카페, 유럽 요리, 프랑스 요리 108 E Superior St, Chicago, IL 60611-2508+1 312-573-6749웹사이트\n모든 사진(88장) 전체 보기 으뜸 시설 으뜸 시설상이란? 트립어드바이저는 여행자에게 꾸준히 좋은 리뷰를 받은 숙박시설, 관광명소 및 음식점에 으뜸 시설상을 수여합니다. Grubhub에서 배송을 받으세요. 온라인으로 주문하기\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 4.5 235건의 리뷰아주좋음60%좋음30%보통8%별로1%최악1%휴일일 - 목7:00 - 9:00금 - 토7:00 - 10:00온종일 요리 카페, 유럽 요리, 프랑스 요리, 미국 요리, 채식주의 식단, 채식 옵션, 무글루텐 옵션 가격 ₩₩ - ₩₩₩평점 서비스음식가격분위기위치 108 E Superior St, Chicago, IL 60611-2508전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기이 음식점에는 좌석이 딸린 테이블이 있나요?네 아니오 모름 이 음식점에는 웨이터와 웨이트리스가 있나요?네 아니오 모름 이 음식점은 테이크아웃을 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점은 야외 테이블이 있나요?네 아니오 모름 이 음식점은 술을 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점은 무료 Wi-Fi를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 유아용 의자를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점은 로맨틱한 분위기인가요?네 아니오 모름 이 음식점에서 채식주의자가 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 글루텐에 민감한 사람들이 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 쓰기20마일리지 리뷰 (235)여행자 평가 아주좋음59좋음26보통4별로2최악1여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (92)영어 (214)스페인어 (7)기타 언어 언어 한국어 (92)영어 (214)스페인어 (7)폴르투갈어 (5)이탈리아어 (2)일본어 (2)러시아어 (1)프랑스어 (1)여행자 의견 보기: 92건의 리뷰 중 1-10\nsunp021시카고, 일리노이312리뷰 게시 날짜: 2015/11/03 디저트 먹기에 좋은 곳크지 않은 곳이지만 여자들한테 인기 많은 곳처럼 보입니다. 음식도 물론 괜찮지만 ...더 보기sunp021님, 감사합니다. Pierrot Gourmet의 Peninsula_CH님(Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2015/11/09에 답변함Google 번역기 Dear sunp021,\nThank you for dining at Pierrot Gourmet and for posting your review. We are grateful for your recommendation...더 보기\nBSTEAK블루밍턴, 인디애나534리뷰 게시 날짜: 2015/10/06 피에로 고메페닌술라 호텔 1층에 있습니다. 그래서인지 인테리어도 고급스럽고 제공되는 음식도 ...더 보기BSTEAK님, 감사합니다. Pierrot Gourmet의 Peninsula_CH님(Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2015/10/10에 답변함Google 번역기 Dear DHJO,\nThank you for dining at Pierrot Gourmet and for posting your gracious note about the décor of the...더 보기\nchocowood서울, 대한민국1104리뷰 게시 날짜: 2015/09/01 시카고 최고의 프렌치시카고에 있던 이틀동안 매일 갔었던 고급스러운 프렌치 비스트로입니다. 간단한 빵종...더 보기chocowood님, 감사합니다. 번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Michael C54리뷰 게시 날짜: 1주일 전 모바일 낭만적이고 친절한더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.Pierrot Gourmet의 Peninsula_CH님(General Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.1주일 전에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오pecosbill12고르넬리우스, 노스캐롤라이나13952리뷰 게시 날짜: 2주 전 모바일 점심 식사 하고 프랑스어 - 실망스러운더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.Pierrot Gourmet의 Peninsula_CH님(Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2주 전에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Watsufizzi4411리뷰 게시 날짜: 3주 전 자신을 생각더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.Pierrot Gourmet의 Peninsula_CH님(Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2주 전에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Gabriel HBellaire, Texas, United States1002322리뷰 게시 날짜: 4주 전 유럽 스타일의 카페더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.Pierrot Gourmet의 Peninsula_CH님(Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.4주 전에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Jackie GPompton Lakes, 뉴저지196리뷰 게시 날짜: 2017/06/06 사랑스러운 점심 식사더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.Pierrot Gourmet의 Peninsula_CH님(Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2017/06/08에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오JeanneT139Naples, Florida, United States182리뷰 게시 날짜: 2017/05/23 할 수 있는 파리!더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.Pierrot Gourmet의 Peninsula_CH님(Director of Food and Beverage )께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2017/05/25에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Susan H맥키니, 텍사스3219리뷰 게시 날짜: 2017/05/22 모바일 찾아 좋은 일요일 점심 식사더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.Pierrot Gourmet의 Peninsula_CH님(Director of Food and Beverage)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2017/05/23에 답변함Google 번역기 더 보기\n이전다음123456…10리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점Sunny Side Up & Coffee Shop567건의 리뷰 0.12km 떨어짐 RL708건의 리뷰 0.1km 떨어짐 Rosebud on Rush1,053건의 리뷰 0.04km 떨어짐 Giordano's6,197건의 리뷰 0.04km 떨어짐 주변 관광명소Richard H. 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싱가포르 전력시장 2018년 내 전면 자유화 선언 - 로봇기술\n싱가포르 전력시장 2018년 내 전면 자유화 선언 새로운 비즈니스 모델 및 솔루션 개발 진행 중 정하나 기자입력 2018-03-07 18:22:37\n● 싱가포르 전력시장 관련 정책 현황\n싱가포르 에너지시장청(EMA)은 산업소비자들에게 에너지 비용 관리 옵션을 더욱 많이 제공하기 위해 2001년부터 전력시장을 점진적으로 오픈해 경쟁체계를 도입해왔다.\n싱가포르 전력소비자들은 전력 공급사 선택 가능여부에 따라 ‘Contestable Consumers(가능)’와 ‘Non-Contestable Consumers(불가능)’로 나뉘고 있다.\n현재 Contestable Consumer는 월평균 최소 2,000kWh(약 400싱가포르 달러 상당의 전기요금)의 전기를 소비하는 산업소비자(Business Consumer)이다. 이에 해당하는 기업은 약 9만 개로, 이는 전체 전기 수요의 80% 정도의 비중을 차지하고 있다.\n현재까지 도매시장 위주로 자유화된 싱가포르 전력시장은 2018년 OEM(Open Electricity Market) 도입과 함께 소매시장까지 전면 자유화될 예정이다.\n오는 4월, 주롱지역에 OEM(Open Electricity Market) 첫 도입을 시작으로 2018년 하반기까지 싱가포르 전역으로 확대 도입하며, 이에 기존 Non-Contestable Consumers로 분류돼 SP Group(싱가포르 전력공사)을 통해서만 전기 이용이 가능했던 소비자들은 이제 SP Group 외 다른 전력 공급사를 이용할 수 있는 선택권을 갖게 된다.\n2018년 하반기, 싱가포르 전력시장이 전면 자유화되면 나머지 약 130만 개 계정(주로 가계소비자)의 소비자들도 전력 공급사 선택의 기회를 누릴 것으로 예측되고 있다.\n● 싱가포르 전력 산업 구조\n1) 전력 거래 플랫폼\n싱가포르 국립전력시장(National Electricity Market of Singapore, NEMS)은 전력시장에 시장 메커니즘을 도입하기 위해 2003년 개시되어, EMC(Energy Market Company)에 의해 운영되고 있다.\n발전사들은 30분마다 NEMS를 통해 도매시장에 전력을 판매하며, 싱가포르 내 모든 전력 거래는 NEMS를 운영하는 EMC를 통해 진행되고 있다.\n싱가포르 전력시장 산업구조\n싱가포르 전기요금은 발전사에 지불하는 에너지 비용(Energy Cost), 싱가포르 내 전력망(Power Grid)을 소유 및 관리하는 SP PowerAssets에 지불하는 네트워크 비용, SP Services에 지불하는 시장 지원 서비스비(Market Support Services Fee), EMC 및 EMA에 지불하는 시장 관리 및 전력시스템 운영비(Market Administration and Power System Operation fee) 등 4가지로 구성돼있다.\n싱가포르 전기요금 구성\n자료원: Business Times\n3) 주요 기업\n싱가포르에는 현재 15개의 발전사가 있으며, 총 10㎿ 이상의 전력을 생산하고 있다. 또한 총 27개의 전력 공급사가 있으며 2018년 전력시장 자유화와 함께 더 늘어날 것으로 기대된다.\n특히 싱가포르 전력 산업의 주요기업은 SP Group, Tuas Power Group, Senoko Energy 등이다.\n1995년 10월에 설립된 SP Group은 기존 싱가포르 공공사업청(PUB)의 전력 관련 부서를 민영화한 것으로 싱가포르 국부펀드 Temasek의 자회사이다.\nTuas Power Group은 싱가포르 내 최대 에너지 회사 중 하나로 Tuas Group은 발전, 공급 등을 담당하는 자회사들로 구성돼있다. 지난 2008년 3월, 중국 에너지 대기업 China Huaneng Group(CHNG)이 Temasek으로부터 인수했다.\n또 다른 기업인 Senoko Energy는 싱가포르 내 최대 발전사 중 하나로, 자회사를 통해 전력 공급 및 가스 관련 사업 등을 하고 있다. 지난 2008년 9월, 일본 Lion Power Holdings(Marubeni Corporation, ENGIE S.A., The Kansai Electric Power, Kyushu Electric Power, 일본 국제협력은행 등으로 구성된 컨소시엄)가 Temasek으로부터 인수했다.\n싱가포르 전력시장 시장점유율(2016년 기준)\n● 전망 및 시사점\nOEM 도입으로 기존 독점체제 행태를 보이던 전력시장이 완전경쟁체제로 변환되면서 기업들의 고객 유치를 위한 경쟁력 확보 노력이 증가하고 있다. 주목받고 있는 신기술로는 스마트미터, 수요반응시스템, 스마트홈 기술 등과 연계한 에너지 효율성 개선 솔루션, 마이크로그리드 등이 있다. 에너지 기업들의 일반 고객 유치에 필요한 가입 신청부터 전기요금 청구 및 수납까지 커버하는 디지털 기술에 대한 수요도 증가할 것으로 보인다.\n새로운 비즈니스 모델도 개발되고 있다. 예를 들어 싱가포르 스타트업 Electrify는 개인의 전력소비 패턴 분석 후 다양한 전력 공급사의 제품을 비교해 가장 적합한 요금제를 추천해주는 플랫폼을 제공해 큰 인기를 끌리고 있다.\n전력시장 자유화로 인한 성과 및 효과는 일반 소비자들이 현재 기본 설정돼 있는 SP Group(싱가포르 전력공사)만 계속 이용하지 않고 얼마나 활발히 다양한 전력 제품을 비교해보고 직접 구매결정을 내리는가에 의해 판단될 것으로 예상된다.\nDiamond Energy사 Dallon Kay 대표는 “OEM 도입은 전기가 유통되는 방법뿐만 아니라 소비자들이 전기를 소비하는 방법까지 변화시킬 것이다”라며 “이를 위해서는 전력시장 자유화에 대한 소비자 인지도 확보가 관건이며, 이에 싱가포르 에너지시장청(EMA)은 향후 대대적인 홍보 캠페인을 진행할 것”이라고 발표했다.\n[Yeogie 인터뷰] 신용시스템, 신뢰할 수 있는 제품 생산에 박차 [Yeogie 인터뷰] 신용시스템, 신뢰할 수 있는 제품 생산에 박차 신용시스템 하상춘 대표 온도센서 전문 기업 ‘신용시스템’ 2003년 설립된 신용시스템은 전기 판넬 및 공장자동화 등 전기 분야의 사업을 시작으로, 이후 2004년 온도센서 개발을 시작, 2005년 본격적으로 온도센서 제조 분야까지 사업을 확장했다. 신...


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승인 2020.09.23 20:11\n400G 광학/이더넷도 거뜬... 20년 동안 성능 보장\n실리콘랩스는 낮은 지터와 유연한 주파수의 클럭 합성을 제공하는 크리스털 오실레이터(XO)와 전압 제어 크리스털 오실레이터(VCXO) 제품군 'Si54x/6x 울트라 시리즈'를 출시했다./실리콘랩스\n실리콘랩스(지사장 백운달)는 낮은 지터와 유연한 주파수의 클럭 합성을 제공하는 크리스털 오실레이터(XO)와 전압 제어 크리스털 오실레이터(VCXO) 제품군 'Si54x/6x 울트라 시리즈'를 출시했다고 23일 밝혔다.\n이 제품군은 전 동작 범위에서 정수 및 소수점 주파수에 대해 80펨토초(fs) 정도로 낮은 지터 성능을 제공해 데이터센터 인터커넥트, 광학 전송, 방송용 영상, 그리고 측정 및 계측 같은 까다로운 애플리케이션에서 탁월한 지터 성능을 발휘한다. 업계 표준 2.5x3.2㎜ 패키지 풋프린트에서 싱글, 듀얼, 쿼드 및 I2C 프로그래머블 주파수의 옵션을 지원해 서로 다른 주파수를 혼합 사용하는 시스템에 적합하다.\n더 넓은 네트워크 대역폭 및 더 빠른 데이터 속도에 대한 요구가 점점 더 많아지면서 보다 빠른 속도의 400/600/800 광학/이더넷 포트와 보다 높은 밀도의 라인 카드에 대한 수요가 늘어나고 있다. 400G 전개를 가속화하는 통신사 및 데이터센터 애플리케이션의 경우, 광학 모듈 시장은 더 넓은 대역폭, 더 높은 밀도의 라인 카드로 손쉽게 전환할 수 있도록 CFP 디자인에서 보다 작은 폼 팩터의 QSFP-DD, OSFP 및 CFP2 솔루션으로 옮겨가고 있다. 이 솔루션들은 시스템 비트 오류율(BER)을 최적화하고 높은 시스템 가용성을 보장하기 위해 낮은 지터 특성과 높은 신뢰성의 타이밍 부품을 필요로 한다.\nSi54x/6x는 소형 풋프린트에 고성능을 요구하는 광학 모듈 및 라인 카드에서 400/600/800G 코히런트 광학 및 56G/112G SerDes 클러킹에 이상적이다. 20년 동안 ±20ppm 이내의 동작을 보장하므로, 제품 수명 주기가 길어도 문제 없다. 모든 전원 필터링을 포함하고 있어 전체 보드의 설계 유연성을 확보할 수 있다.\n기존 오실레이터와 드롭인 방식으로 호환되며, 맞춤형 주파수를 고르면 2주 이내로 제품을 받아볼 수 있다.\n부품 번호 유틸리티는 설계 엔지니어가 디바이스 명세창에 접속, 주문가능한 부품 번호를 몇 분 안에 생성할 수 있게 해준다.오실레이터 위상 잡음 검색 도구에서는 수천 개의 위상 잡음 측정 결과에 접근, 폭넓은 동작 주파수에 대해 디바이스 위상 잡음과 지터 성능을 쉽게 확인할 수 있다. 크로스 레퍼런스 검색 유틸리티는 고객이 고성능 오실레이터에 대한 실리콘랩스의 2차 공급원 옵션을 찾을 수 있게 해준다.\n제임스 윌슨(James Wilson) 실리콘랩스 타이밍 제품 총괄 매니저는 “데이터센터 사업자와 통신 네트워크 사업자는 라인 단 및 고객 단 애플리케이션용으로 보다 저렴하고 더 작은 폼 팩터의 광학 모듈을 설치하고 있는 추세”라며 “필요한 모든 주파수를 생성하기 위해 여러 개의 오실레이터를 사용해야 했던 기존 솔루션들과 달리, Si54x/Si56x는 업계에서 가장 작은 풋프린트에서 어떠한 주파수든 제공할 수 있는 통합 솔루션”이라고 말했다.


[데일리안] 입력 2019.07.23 03:00\n수정 2019.07.23 09:06\n조경엽 한국경제硏 연구위원 "전쟁은 철저한 준비와 지략 통해 승리"\n"일본은 오래전부터 수출규제 준비…우리는 규제대상 파악조차 안돼"\n정인교 인하대 교수 "아베, 과거사 불만 이용해 보복제도 구축하려는 전략"\n한일 무역분쟁이 출구 없는 터널로 빠져드는 가운데, 정부여당이 연일 강경 발언을 쏟아내고 있다.\n전문가들은 정부가 갈등을 지속시키기 보다는 외교적 해법을 도출하는데 집중해야 한다고 조언했다.\n조경엽 한국경제연구원 선임연구위원은 지난 22일 바른사회시민회의 주최로 개최된 '한일 관계 악화, 해법은 무엇인가?' 토론회에서 최근 문재인 대통령이 일본의 보복을 겨냥해 이순신 장군의 12척 배를 언급한 것 등에 대해 "이순신의 '명량해전'이 아닌 원균의 '칠천량 전투‘가 될 것이 분명하다"고 비판의 목소리를 높였다.\n조 연구위원은 "이순신 장군은 적의 장단점과 싸워야할 위치와 시기 등 철저한 준비와 지략을 통해 명량해전의 승리를 이끌었다"며 "조선수군의 강점인 화폭 공격을 버리고 정면전투를 벌인 원균의 '칠천량 전투'는 근접전투에 능한 왜의 수군에 패배할 수 밖에 없는 전투였다"고 지적했다.\n그러면서 "일본은 오래전부터 우리의 주력업종과 대표기업들의 급소를 파악하고 수출규제 품목을 선택했다"며 "반면에 우리는 아직 어떤 품목이 규제대상이 될지 조차 파악하지 못하고 있다"고 꼬집었다.\n또 토론회에 참석한 정인교 인하대 국제통상학과 교수는 아베 정부가 강제징용 대법원 판결에 대한 불만을 이용해 한국 산업생태계를 교란시킬 수 있는 무역보복 제도를 구축하려는 전략을 추진하고 있다고 경고했다.\n정 교수는 "일본이 전략물자 전체를 대상으로 수출규제를 할 수 있게 되면 5년 후 우리나라 산업생태계는 현재보다 훨씬 악화될 것"이라며 "플라자합의 이후 일본이 겪었던 '잃어버린 20년' 현상이 현실화될 수 있다"고 우려했다.\n정 교수는 이어 "양국에서 반일·혐한 정서가 확산돼 지식인들의 반대 여론이 파묻히는 사이에 아베 정부는 한국 공격용 통상무기를 합법적으로 구축하게 될 것"이라며 "'백색국가리스트 조정 최종 각의결정'을 연기하도록 일본에 제안하고, 양국 간 공식논의 채널을 가동해 위기를 기회를 바꾸는 것이 진정한 정치이자 외교다"고 말했다.\n이어 조 연구위원은 반도체 등 우리 핵심산업에 대한 핵심소재 수출규제는 '생산중단' 사태로 직결되고, 생산중단은 공급망 붕괴로 이어져 새로운 경쟁 기업들에게 경쟁력을 빼앗기는 결과만 초래한다고 지적했다.\n조 연구위원은 "한일 무역분쟁 시 중국은 전기·전자산업에 대한 시장지배력이 크게 향상되고 GDP는 0.5%~0.7% 증가해 최대수혜국이 될 전망"이라며 "미중 무역분쟁이 '자유 시장경제 블록'과 '국가자본주의 체제' 대결로 치닫는 상황에서 한일갈등은 자유 시장경제를 추구하는 국가들에게도 도움이 안 된다"고 말했다.\n아울러 한일갈등이 우리 산업의 체질을 개선하는 기회가 될 수 있다는 일각의 주장에 대해서는 "국산화와 수출입 다변화는 한일 무역분쟁과 상관없이 항시 추구해야 할 과제다"며 "무역분쟁이 국산화를 촉진할 것이라는 기대는 최상의 기업들이 모여 형성되는 글로벌 가치사슬에 대한 이해 부족에서 비롯된 것"이라고 꼬집었다.\n또 정 교수는 "핵심 부품소재를 국산화로 대체하는 '탈일본화' 노력을 강화해야 하지만, 모든 국산화는 가능하지도 않고 경제성도 없다"며 "보편화된 글로벌공급사슬에 결정적인 지장을 주지 않도록 주요 교역국과 원만한 통상외교관계를 유지하는 대외정책 기조의 확립이 필요하다"고 강조했다.


정세현 민주평통 부의장 “北, 내년 고강도 ‘벼랑 끝 전술’”\n기자간담회서 전망… “‘핵실험ㆍICBM 발사 중단’ 결정 번복할 것”\n정세현 민주평화통일자문회의 수석부의장이 11일 서울 종로구 세종문화회관 아띠홀에서 열린 통일부 출입기자단 초청 간담회에서 인사말을 하고 있다. 연합뉴스\n정세현 민주평화통일자문회의(민주평통) 수석부의장이 11일 북한이 올해 말 기존 핵ㆍ미사일 ‘모라토리엄’(시험 유예) 결정을 뒤집고 내년에는 ‘고강도 벼랑 끝 전술’을 구사할 것으로 내다봤다.\n정 부의장은 이날 민주평통 오찬 기자간담회에서 북한이 이달 하순 개최하겠다고 예고한 노동당 중앙위원회 제7기 5차 전원회의에서 지난해 북미 대화 국면 당시 선언한 핵 실험과 대륙간탄도미사일(ICBM) 시험 발사 중단 결정을 번복할 가능성이 있다고 전망했다. “사정 변경의 원칙을 들면서 사정과 환경이 개선되지 않았기 때문에 그 약속을 더 이상 지킬 수 없게 됐다는 명분을 걸어 (결정을) 취소하거나 ICBM을 쏠 것으로 본다”면서다.\n북한은 4ㆍ27 판문점 남북 정상회담을 앞두고 지난해 4월 20일 열린 당 중앙위 7기 3차 전원회의에서 ‘핵ㆍ경제 건설 병진 노선’ 대신 ‘경제 건설 총력 집중’ 노선을 채택하고 핵 실험과 ICBM 시험 발사를 중단하고 북부 핵 시험장(풍계리 핵 실험장)을 폐기하기로 결정한 바 있다. 그러나 현재 북한은 미국이 연말까지 자신들이 요구한 ‘새로운 계산법’을 내놓지 않으면 ‘새로운 길’을 가겠다고 거듭 공언한 상태다.\n그는 북한이 “핵 활동을 재개하고 ICBM 개발은 계속하는 등 공격 위협도를 높이는 실험을 심심찮게 할 것”이라며 “미국이 다급해서 협상에 나오도록 하겠다는 의도의 고강도 벼랑 끝 전술을 북한이 내년에 계속 쓴다면 문재인 정부의 입장이 참 어려울 것 같다”고 말했다. ICBM 시험 발사 재개 가능성에 대해서는 “우주 개발이라는 명목으로 ICBM의 고도화를 과시하면서 다음 번 협상 카드로 쓸 가능성이 있다”며 북한이 인공위성 발사용 로켓을 쏠 것으로 점쳤다.\n정 부의장은 또 최근 김정은 국무위원장의 두 번째 백두산 등정을 북한이 대대적으로 보도한 것과 관련, “내부적으로는 자주권을 잃지 않고 국위 선양하려면 고생을 좀 해야 한다고, 미국을 향해서는 버틸 준비가 돼 있다는 메시지를 보낸 것”이라고 분석했다. 이어 “북한은 미국의 군사 보복도 각오했다고 봐야 한다”며 “북한 계산으로는 현실적으로 동북아 정세가 미국에 유리하지 않다”고 짐작했다.\n정 부의장은 부장관으로 지명된 스티븐 비건 미 국무부 대북특별대표의 방한을 언급하며 “비건이 와서 확실하게 새로운 셈법이 준비돼 있는데, 실무협상부터 하자, 이번에 빈말 안 한다고 하거나 (도널드 트럼프 대통령의) 친서를 주거나 하는 조치가 없는 한 김 위원장은 새로운 길을 갈 것”이라고 말했다. 그는 “(미 대통령) 선거가 임박한 상황에서 오히려 트럼프가 김정은에게 굴복했다는 얘기가 나올 수 있는 조치는 할 수 없으리라고 본다”고 덧붙였다.


오픈 서비스 돌입한 ‘피파온라인4’, 전작과 얼마나 달라졌을까? | 1boon\n오픈 서비스 돌입한 ‘피파온라인4’, 전작과 얼마나 달라졌을까?\n개선된 엔진과 '전략수비'가 만드는 새로운 게임 양상\n1,307 읽음 2018.05.17\n오늘(17일) <피파온라인4>가 오랜 클로즈 테스트 기간 끝에 오픈 서비스를 시작했다. 게임은 새로운 엔진 적용으로 그래픽과 선수와 공의 움직임이 더욱 사실적으로 변했고, 시스템 측면에서도 '전략 수비'를 도입해 상대방을 직접 견제하거나 볼을 차단하는 역동적인 수비가 가능해졌다. \n엔진과 그래픽, 넘버링까지 새로운 옷으로 갈아입은 <피파온라인>의 최신작, <피파온라인4>는 전작에 비해 어떤 점이 달라졌을까. 오픈 빌드를 기준으로 <피파온라인4>의 변화를 살펴봤다.\n출처EA SPORTS TM FIFA 온라인 4[FIFA온라인4] BRAND VIDEO\n# 개선된 엔진, 향상된 비주얼과 사실적인 움직임\n<피파온라인4>는 EA의 <피파17>을 기반으로, PC 온라인게임에 맞는 개선된 엔진을 사용했다. 최신 물리 엔진 기술을 사용한 게임는 전작 보다 현실적인 선수 모델링과 관중, 카메라맨, 3D 잔디 등 사실적인 묘사로 실제 축구와 가까운 인상을 느낄 수 있다.\n그래픽뿐만 아니라 조작 면에서도 달라진 선수 움직임이 체감된다. <피파온라인4>의 전체적인 게임 속도는 <피파온라인3>와 비슷하거나 살짝 느리다. CBT 피드백 중에는 선수 체감과 경기 진행 속도가 답답하다는 유저 의견이 있던 것도 사실이다.\n그래픽 뿐만 아니라 선수 움직임 측면에서도 많은 부분이 달라졌다.\n해당 내용이 반영된 결과인지, 론칭 버전에서는 CBT보다 속도감 있는 조작이 가능했다. 선수 능력치에 따른 드리블 속도나 가속 능력도 실제 축구와 가까운 수준으로 반영됐다. 전작의 크로스와 로빙 스루패스를 주로 활용했던 전략에, ‘공간 침투’나 ‘치고 달리기’ 등 다양한 선택지가 더해져 다양한 공격 루트를 시도할 수 있다.\n스루패스는 기존보다 공격적인 공간을 타겟팅할 수 있고, 궤적 또한 다양하게 바뀌었다. 스루패스의 속도 또한 소폭 증가했다. 또 ‘슈팅’과 ‘트래핑’에 대한 선수 반응이 전반적으로 빨라졌고, 프리킥 시 선수가 지닌 ‘프리킥 능력치’가 높을수록 ‘공의 휘는 정도‘가 증가하도록 조정됐다.\n또한, <피파온라인4>는 개별 선수들에게 개인 전술 지시가 가능해져, 전작 보다 더욱 다양하고 세밀한 전략으로 상대를 공략할 수 있다. 전술 항목은 ▲개별 선수의 움직임과 공격 참여, 수비 참여를 설정할 수 있는 ‘개인전술’ ▲팀의 전체의 '전개’, ‘공격’, ‘수비’ 성향을 세부적으로 조율할 수 있는 ‘클럽(팀) 전술’ ▲‘코너킥’, ‘프리킥’ 등 세트피스 상황에 선수를 지정할 수 있는 ‘전담선수’까지 세세한 시스템이 구현됐다.\n선수 개인마다 공수 성향을 지정할 수 있는 '개인 전술'\n# PvP에 전략수비 전면 도입, 크게 바뀐 경기 양상\n<피파온라인4>는 전작과 달리 '직접 하는' 수비의 중요성이 커졌다. PvP에 '전략수비'가 전면 도입됐기 때문이다. 게임 개발을 총괄한 이종민 PD는 "전략 수비와 기본 수비가 서로 만났을 때 밸런스가 맞지 않는다는 의견이 있었다"며, <피파온라인4>는 기본 수비와 전략 수비를 모두 지원하되, 유저 간 매칭을 하는 PvP 시에는 전략 수비만 적용하는 방향으로 결정했다고 말했다.\n전략수비는 일종의 수동 수비 개념이다. 압박부터 태클까지 수비 과정 전반을 유저가 직접 조작하는 방식이다. <피파온라인4>의 수비는 AI 협력 수비를 이용한 '묻지마' 압박 대신, 상대 공격수와 일정 거리를 유지하며 이동 경로를 차단하는 ‘압박’과 수비 중 ‘몸싸움’을 벌이거나 ‘견제’ 또는 ‘태클’을 적절히 구사하며 상대의 공격을 차단해야 한다.\n전략 수비 모드에서는 상대 공격을 직접 차단해야한다.\n이러한 PvP 디펜스의 변화는 전체적인 경기의 흐름을 바꿔놓았다. 수비가 어려워진 만큼 공격 시에는 다양한 공격 루트가 생겼다. 빠른 공수 전환으로 경기 템포는 한층 빨라졌고, 보다 주고받는 양상의 경기가 많아졌다.\n새롭게 추가된 ‘팀 전술’, ‘감독 포메이션’, ‘개인전술’ 또한, 전략수비로 인해 경기에 미치는 영향이 커졌다. 유저는 개인기를 다양화해 수비 선수를 따돌릴지, 혹은 패스 위주의 빌드업을 꾸려나갈지. 혹은 코너킥, 프리킥 등 개선된 세트피스 시스템을 적극적으로 활용할지 선택할 수 있다.\n전략수비가 전면 적용되며 일부 게임 밸런스가 조정됐다. 패스와 슛 등 공격 상황에서 킥 정확도와 선수들의 달리기 속도가 전체적으로 소폭 하향됐다. 넥슨은 수비 난이도가 높아진 만큼, 수비 기회를 늘리고, 유저가 경기 템포를 조절할 수 있게 유도했다고 설명했다.\n전략 수비와 일반 수비 밸런싱을 유지하되, PvP 모드는 전략 수비만 적용하도록 결정했다.\n# 연습 모드와 대표팀 모드 추가, 나만의 피파온라인을 즐기자\n이러한 변화는 <피파온라인3>에 오랜 기간 익숙했던 유저에게 낯설게 느껴질 수 있다. 달라진 체감에 어느 정도 적응이 필요한 건 사실이며, 복귀 유저라면 게임을 처음 접한 유저의 마음으로 연습 모드를 들러 보는 것을 추천한다.\n<피파온라인4>는 ‘기본기 훈련’ 모드를 도입하여 다양한 상황에서 선수를 컨트롤해볼 수 있는 환경을 마련했다. 기본기 훈련은 ▲이동 ▲드리블 ▲패스 ▲슈팅 ▲크로스 등 기본적인 컨트롤을 연습할 수 있는 ‘기초’ 모드와, 경기에서 직접 활용할 수 있는 ▲패스 ▲드리블 ▲수비 ▲슈팅 부분을 난이도에 맞춰 연습할 수 있다.\n훈련은 전투다. 빠른 적응을 위해 연습 모드를 추천한다.\n'대표팀'은 ‘팀 설정’을 통해 로고와 유니폼을 마음대로 고를 수 있고, 정해진 ‘급여’ 한도 내에서 선수단을 구성해 경기를 진행할 수 있는 모드다. 대표팀의 가장 큰 특징은 스쿼드를 구성할 때 정해진 ‘급여(샐러리캡)’ 범위 안에서 선수를 구성할 수 있다는 점이다.\n‘오버롤(능력치)’이 높은 선수는 상대적으로 높은 급여를 차지한다. 때문에 부자 구단이라도 오버롤이 높은 선수만으로 스쿼드를 구성할 수는 없다. 모든 구단주는 동등한 급여 제한을 가지기 때문에, 선수 능력치 의존도를 줄이고, 개인 실력으로 승부할 수 있게 됐다. \n유저 플레이 스타일에 따라 보너스 능력치를 주는 구단 감독도 선임할 수 있다. 감독은 현실의 클럽팀 감독을 기반으로하며, 각자 특화된 ‘보유능력’과 ‘포메이션’으로 개성 있는 팀을 구성할 수 있다.  \n‘경기장’은 새롭게 추가된 대표팀 콘텐츠로 자신의 구장을 직접 관리하는 모드다. 게임 내 재화인 ‘BP’를 통해 구장을 구매할 수 있으며, 증축 단계에 따라 ‘최대 수용인원’과 ‘티켓 단가’, 팬 만족도에 따라 입장객 수가 달라지는 등 매니징 게임의 재미를 느낄 수 있다. 경기장에서는 경기 진행을 통한 보상 외에도 경기마다 ‘티켓 판매’를 통한 추가적인 수입도 얻을 수 있다.\n대표팀과 경기장 모드


[칼럼] 미국의 대중국 무역전쟁은 국제법을 위반한 '패권주의 정책' - 인천뉴스\nUPDATE : 2020.9.19 토 01:55\n[칼럼] 미국의 대중국 무역전쟁은 국제법을 위반한 '패권주의 정책'\n[칼럼] 미국의 대중국 무역전쟁은 국제법을 위반한 '패권주의 정책'권기식 한중도시우호협회장\n세계무역기구(WTO)가 15일(현지시간) 미국이 중국에 부과한 관세가 부당하다고 판결했다. WHO가 미국의 패권주의적 국제법 위반행위에 대해 잘못된 것이라는 판정을 내린 것은 세계의 자유무역주의를 지키려는 국제적인 노력의 결과라는 평가이다.\n무역자유화를 통한 세계적인 경제발전을 목적으로 지난 1995년 1월 출범한 WTO에는 현재 164개국이 가입돼 있다. 미국이 사실상 최종심인 1심 판결에 불복하는 행태를 보이는 것은 WTO 정신에 반하는 것인 동시에 나머지 163개 가입국의 입장을 무시한 처사라는 비판을 받아 마땅하다. 미국은 세계보건기구 탈퇴를 철회하고 세계무역기구 탈퇴압박을 중단해야 한다. 그리고 자유무역주의와 국제안전을 위한 책임을 다하는 모습을 보여야 한다. 그것이 세계 초강대국이 취해야 할 올바른 자세이다.\n한겨레신문 기자와 청와대 정치국장을 거쳐 영남매일신문 회장과 2018평창동계올림픽 민간단체협의회장 등을 역임했다. 한양대 국제대학원 교수와 일본 외무성 초청 시즈오카현립대 초빙교수, 중국 외교부 초청 방문학자로 활동한 한중일 전문가이다. 서울미디어대학원대학교 석좌교수와 남양주시 국제협력 특별고문 등을 맡고 있다.\n용가리\t2020-09-16 14:49:21\n첫 문장에 WHO가 아니라 WTO 아닌가요? 삭제\n"영종국제도시 긴급 의료를 위한 국가 필수 의료기관 필요"


한·미·일 북핵수석대표 통화…北 탄도미사일 발사 대응 논의 - 아주경제\n이재명 캠프, '대장동 보도' 조선일보 기자·경북대 교수 고발32분전\n스페인 라팔마섬, 화산 용암 둔화로 피해확대 우려47분전\n김해원 기자입력 : 2021-09-15 21:06\n"북핵·북한 문제 관련 긴밀한 공조"\n북한 열병식 모습 [사진 = 연합뉴스]\n노규덕 한반도평화교섭본부장이 15일 미국과 일본의 북핵수석대표와 각각 유선 협의를 갖고 북한의 탄도미사일 발사 대응을 논의했다.\n외교부에 따르면, 노 본부장은 이날 오후 성 김 미국 대북특별대표와 후나코시 다케히로 일본 외무성 아시아·대양주 국장과 각각 통화했다. 노 본부장은 양측과 북한의 단거리 탄도미사일 발사체 발사에 대한 상황 평가를 공유하고, 향후 대응 방안 등에 대해 논의했다.\n외교부는 "한·미는 한반도 정세를 안정적으로 관리하는 가운데 북핵·북한 문제 관련 긴밀한 공조를 이어나가기로 했다"고 밝혔다.\n앞서 합동참모본부에 따르면, 북한은 오후 12시34분경과 12시39분경 북한 평안남도 양덕 일대에서 동해상으로 단거리 탄도미사일 2발을 발사했다. 탄도미사일을 발사하는 건 13일 공개된 순항미사일 시험발사와 달리 유엔 안보리 결의 위반 사항에 속한다. 특히 이번 미사일 발사는 이날 오전 한·중 외교장관 회담을 마친 정의용 외교부 장관과 왕이(王毅) 중국 국무위원이 오찬을 시작하기 몇 분 전 실시됐다.\n이날 청와대는 국가안전보장회의(NSC)를 열고 북한의 단거리 탄도 미사일 발사와 관련, "정세 안정이 매우 긴요한 시기에 이루어진 북한의 연속된 미사일 발사 도발에 대해 깊은 우려를 표명한다"고 밝혔다.


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1980년대 전반기 학생운동의 중추 ‘패밀리’ - Save Internet 뉴데일리!\n'나는 고백한다'…어느 386의 체험기 <3>\n1980년대 전반기 학생운동의 중추 ‘패밀리’\n이강수 프로필 보기 | 최종편집 2009.06.03 17:36:14\n대학 입학 후, 첫 ‘데모’를 경험한 것은 83년 4월 초였던 것으로 기억한다. 아니 3월 말이었을 수도 있다. 워낙 많은 세월이 지난 탓에 기억이 분명하지 않다. 다만 분명한 것은 중간고사 이전이었다는 사실이다. 뒤에 운동권 학생이 된 이후에는 시험 따위(?)에 전혀 신경을 쓰지 않게 되었으나, 당시만 하더라도 대학입학 이후 첫 중간고사에 엄청(!) 신경을 쓰고 있었기 때문에, 이 사실을 지금도 정확히 기억한다. 사실 첫 데모 경험 자체가 중간고사와 관련이 있었다.\n4월 초(혹은 3월 말) 어느 날 오전 수업을 마친 뒤, 중간고사 관련 정보를 얻을 목적으로 과사무실을 방문했다. 과사무실에 앉아 있는 선배들에게 중간고사 준비를 어떻게 하면 되느냐고 물었더니, 외계에서 온 괴물을 본 듯한 표정을 짓는 것이었다. 너무 민망해서 말도 제대로 이을 수 없었다. 학점 따위(?)에나 매달리는 ‘속물’로 비쳐졌다는 생각에 어찌할 바를 몰랐다.\n그런데 한 81학번 선배가 점심 사 주겠다는 것이었다. 그래서 따라 나섰더니, 과 사무실에 있던 82학번 선배들이 대거 쫓아 나오는 것이었다. 조금 이상한 느낌이 들기 시작했다. 우선 당시 사회대 건물에서 가까운 제2식당이나 제4식당으로 가는 것이 아니라, 학생회관에 위치한 제1식당으로 가는 것이었다. 또 학생회관에 도착하니, 평상시보다 더 많은 학생들이 붐비고 있음에도 불구하고, 묘한 적막감이 흐르고 있었다.\n데모 피해 도망치다 잡혀 생고생\n점심시간의 대학식당이란 시끌벅적하기 마련이다. 그런데 막상 이야기하는 학생들이 거의 없었다. 아니 식사를 하는 학생들도 거의 없었다. 뭔가 잘못되고 있다는 생각에 학생회관 밖으로 나가려 했다. 그런데 바로 그때였다. 와당탕하는 소리와 함께, 옆에 있던 선배들이 어느 테이블로 달려 나갔다. 어느 여학생이 메가폰을 들고 테이블 위에 올라가는 것을 보았다. 그와 거의 동시에, 의자들이 공중에 날아다니기 시작했다.\n그리고 소위 ‘사과탄’(사과 모양의 수류 최루탄)이 터졌다. 눈을 뜨기는커녕, 숨조차 제대로 쉴 수 없었다. 서둘러서 학생회관 밖으로 뛰쳐나왔다. 이 시위는 10분, 아니 5분도 지속되지 못한 채 끝났다. 도서관 계단 쪽에서 바라보니, 사복경찰들이 한 여학생을 대기시켜 놓은 경찰차에 강제로 태우고 있었다. 그 여학생은 뭔가를 외치려고 안간힘을 썼지만, 경찰들이 손으로 입을 틀어막고 있었다.\n“제기랄! 소리도 한번 제대로 못 지르는 데모는 왜 하는 거야? 그리고 점심 사준다더니…. 이것 사기 아냐?” 누구를 향한 것인지 조차 불분명한 분노가 치밀어 오르는 것이었다. 그러나 이때만 하더라도 데모는 절대로 하지 않겠다고 재다짐하고 있었다.\n5월24일. 이 날만은 날짜도 정확하게 기억한다. 지난 첫 데모 목격 사건 이후, 의식적으로 운동권으로 보이는 선배들을 피해 다니고 있었다. 그래서 이날 도서관 쪽에서 데모가 터진 것으로 보고, 아예 정반대 방향인 사범대 쪽의 소위 ‘깡통식당’에 가서 점심을 먹었다. 그리고 데모가 소강상태인 것으로 보고, 수업에 들어가려고 사회대 건물로 들어갔다.\n그런데 갑자기, “짭새다! 짭새!(경찰을 비하해서 부르는 말)”라는 소리가 들렸다. 사회대 건물 곳곳에서 난투극이 벌어지기 시작했다. 데모대가 건물 쪽으로 들어가니까, 경찰이 쫒아 들어온 것이었다. 그야말로 아수라장이었다. 전경들이 사회대 건물 안에 있던 학생들을 모조리 연행하기 시작한 것이었다. 필자는 얼떨결에 화장실로 도망친 뒤, 문을 걸어 잠갔다. 이미 많은 학생들이 화장실로 피신해 와 있었다. 그런데 밖에서 “문 열어! 개새끼들아!”하는 소리와 함께 문을 부수는 소리가 들리기 시작했다. 황급히 창문을 열고 밖으로 뛰어 내렸다. 다행히 높지 않았던 관계로 어렵지 않게 뛰어 내릴 수 있었다. 그리고 무조건 사범대 쪽으로 달렸다.\n개같은 세상 한번 해보자\n잠시 후 정신을 차린 뒤, 생각해 보니, 왜 내가 도망쳐야 했는지를 이해할 수 없었다. 기가 막힐 따름이었다.\n이날 저녁 봉천 4거리에 위치한 어느 중국집에 모여 술을 마시고 있었다. 술이라도 마시지 않으면 견딜 수 없었던 것이었다. 이날 연행된 학생이 1000명은 넘을 것이란 이야기가 나왔다.(나중에 경찰이 발표한 바에 따르면, 465명) 술이 몇 순배 돌자, 취기가 오르기 시작했다. 누군가의 선창으로 이른바 운동권 노래를 부르기 시작했다. 그런데 갑자기 이상한 소리가 밖에서 들려왔다. 창문을 열고 내려다보았다.(그 중국집은 2층에 위치해 있었다.) 전경차가 와 있었으며, 주변에 전경들이 쫙 깔려 있었다. 지휘관으로 보이는 경찰이 메가폰으로 외치고 있었다.\n“너희는 완전 포위됐다. 손을 머리 위에 올리고 한 사람씩 내려와라!”\n귀를 믿을 수가 없었다. “취해서 잘못 들은 것이겠지….” 스스로를 위로하려고 했다. 그러나 불행하게도 이것은 현실이었다. 이날 함께 술을 마시던 학생 전원이 관악경찰서로 연행됐다. 그리고 이름, 학번, 학과명을 적은 종이를 들고 사진을 찍혔다. 다시는 불순한 노래를 부르는 등의 불법 집단행동을 하지 않겠다는 반성문(?)도 썼다. 다음날 새벽 필자는 훈방됐다.\n“시팔! 이런 개새끼들! 그래 내가 깨지나 네놈들이 깨지나, 어디 해 보자!”\n필자는 그날 당장 학교에 들어가서 한 선배를 만났다. 그리고 이른바 운동권 지하서클에 가입하겠다는 의사를 밝혔다. “악마에게 영혼을 파는 일이 있더라도, 이 개 같은 세상은 반드시 부숴 버릴 거야”라고 결심했던 것이다.\n'패밀리'의 기본 단위\n이 지점에서 한 가지 언급하고 넘어가야 할 것이 있다. 소위 ‘패밀리’(Family)라는 개념이다. 당시 학생운동의 중심에는 이른바 ‘패밀리’ 혹은 ‘집’이라고 불리는 지하 이념써클이 있었다. 패밀리마다 다소 차이가 있지만, 대부분 패밀리의 기원은 1971년 위수령으로 인해 학내 이념서클이 금지되면서 시작된 것으로 알려져 있다. 학내 이념서클이 불법화되자, 이 서클들이 지하화된 것이다.\n패밀리의 기본단위는 3학년 1,2명과 2학년 2~4명, 그리고 1학년 5~8명 정도로 구성된 Team이었다. RP(ReProduction, 재생산)책이라고 불린 3학년 팀장의 주된 임무는 1학년과 2학년의 의식화 세미나를 주도하는 것이다. 1학년 세미나에는 2학년도 참여하는데, 2학년은 여기서 조교 역할을 담당한다. 4학년은 Team에 직접 소속되지 않는다. 왜 4학년이 직접 참여하지 않는지에 대해서는 나중에 자세히 설명하겠다. 여기서는 단지 보안을 유지하기 위해서라는 정도만 언급하고 넘어가겠다.\n서울대의 대표적 패밀리는 ‘농법’, ‘후경’, ‘경법’, ‘농경’ (이상 MC계), ‘애플(Apple)’, '게이트(Gate)’, ‘아카’ (이상 MT계) 등이 존재했다.(MC니 MT니 하는 용어에 대해서도 나중에 설명하겠다.) 이같이 일반인이 무슨 뜻인지 알아보기 힘든 명칭을 사용한 것은 공안당국으로부터 보안을 유지하고, 나아가 은어를 사용함으로써 내부성원 사이에 비밀결사체적 신비감을 부여하기 위해서였다. 또 당시 대학가에 유행하던 약어(略語)화 경향도 한몫 했다.\n농법은 ‘농업법학연구회’, 후경은 ‘후진국경제연구회’, 경법은 ‘경제법학회’, 농경은 ‘농업경제연구회’ 등의 약칭이고, 애플(Apple)은 ‘사회과학연구회’의 준말인 ‘사과’에서, 게이트(Gate)는 ‘대학문화연구회’의 준말인 ‘대문’에서 유래된 것이다. 그리고 아카의 본 명칭은 ‘흥사단 아카데미’로, 흥사단 아카데미 일부가 좌경이념 지하 서클화된 부분이다.\n386시대 한국의 주요 인맥 형성\n이렇게 패밀리에 대해서 길게 언급하는 이유는 패밀리가 1980년대 전반기 학생운동의 중추신경을 담당했기 때문만은 아니다. 이른바 ‘386세대’의 부상과 함께, 패밀리 동문회는 현재적 의미를 지니고 있기 때문이다. 과거 명문고 동창회가 한국사회의 주요 인맥을 형성했던 것처럼, 현재 과거 학생운동권의 패밀리가 주요 인맥으로 자리매김하고 있다.\n패밀리 친구는 자취방에서 함께 라면을 끓여 먹으며 이념서적을 학습하고, 또 함께 거리에 나가 가두시위를 벌인 ‘끈끈한 동지애’로 무장된, 말 그대로 ‘같은 집 식구’였다. 따라서 이들은 동일한 문화적 정서와 코드를 공유하고 있다. 특히 우리 세대는 고교 평준화시대이다.\n따라서 일부 비평준화 지역 지방 고등학교를 제외하고는 특정 고등학교의 인재풀이 그리 넓지 못하다. 또 대학교의 같은 과 동문들의 경우는 특정 분야에만 집중돼 있는 경우가 많기 때문에 다양한 인재풀을 제공하지 못한다. 반면 이른바 ‘명문 패밀리’는 정치, 경제는 물론 문화와 의료계에 이르기까지 다양하고 폭넓은 인재풀을 보유하고 있다. 그렇기 때문에 패밀리 동문회가 활발히 움직이는 것은 물론, 특정 인물을 언급할 때, 어느 패밀리 출신인가에 관심을 기울이고 있는 것이다.(계속)\n"소·중 공산혁명사 등 필독서 700권"2009/06/03\n"부실 교양과목, 신입생 지하대학 내몰아" 2009/04/24\n"동지는 주사의 세례를 받지 못했군"2009/04/15\n386 이강수 고백


제354회 제2차 환경노동위원회회의록 Page 5\n두 가지 형태의 부류로 나눴습니다. 최저임금 수준 이상의 120%까지, 즉 160에서 190 밴드에는 95%, 그다음에 160만 원 최저임금 수준 미만의 그룹은 저희가 65%로 잡았는데요. 나름 사유가 있습니다만 조금 이따 설명드리도록 하겠습니다.\n그 얘기를 해 주세요.\n그러니까 내가 보기에는 김삼화 위원님이나 임이자 위원님은 65%에 초점을 맞추신 것 같고 노동부에서는 95%에 초점을 맞춘 것 아니에요?\n예, 그렇습니다. 일단 이게 전체 지원대상이 299만 명 정도가 되는데요, 저희들이 이전 자료들 가지고 쭉 분석을 했더니 이른바 최저임금 100%를 받는, 보수총액 기준으로 100%를 받는 사람이 한 160만 원, 그다음에 최저임금에서 120% 수준까지 받는 사람을 190 이렇게 했을 때 그 부류에 해당되는 분들을 저희가 95%로 잡았는데요, 95%로 잡았던 가장 큰 이유는 일단 고용보험이 소득 수준이 바뀌게 되면 월평균 보수 변경 신고를 하게 돼 있습니다. 보수 변경 신고를 하게 되는데 아시는 것처럼 내년도에 최저임금이 16.4% 많이 올랐기 때문에 당연히 다 고용보험 월평균 보수 변경신고를 할 것으로 봤고요. 변경신고를 하는 분들에 대해서는 저희가 자주 설명도 하면서 이 사업을 하도록 안내를 할 겁니다. 그렇게 되면 그분들은 당연히 신청을 하실 것으로 보여지고요. 또 한편으로 저희가 이 사업에 대한 홍보도 굉장히 강화하고 있고 대체로 국민들이 이 사업의 필요성을……\n차관님, 잠깐만요. 제가 보기에 쟁점은, 야당 위원님들이 우려하는 신청률 저조를 노동부도 감안해서 160만 명에 대해서 65%로 잡은 거잖아요.\n예, 밑에 부분들은……\n그러니까 160만 명에 대해서는 신청률이 10명 중에 6명 정도밖에 안 될 거라고 예상한 거잖아요.\n그러면 위원님과 노동부 의견 차이가 없는 것 아니에요?\n제가 말씀드리겠습니다. 일자리안정자금, 속칭 최저임금 관련돼서 차액분을 지원해 주는 거지 않습니까? 그런데 이 부분과 관련돼 갖고 환경노동위원회에 있는 위원님들이야 어느 정도는 알고 있겠지만 우리 한국당에서는 그렇습니다, 이 최저임금 관련돼서 일자리안정자금을 지원하는 부분들이 전세계에 유례없는 일이고 국가재정 지원에 관한 법적 근거가 불명확하다, 아까 있다고 말씀하셨는데 그것을 이의 제기하고 있고요. 그래서 이 중장기 재정수요가 천문학적인 숫자라는 예상을 하고 있습니다, 우리 당에서는. 그래서 18년도 내년에는 3조지만 22년도에 가면 40조, 50년도 가게 되면 322조 정도로 천문학적으로 늘어날 거기 때문에 그 부분의 적정성에 대한 검토가 미비했다. 그러려고 한다면 예비타당성 조사에서 더 확실하게 조사하고 했어야 되는데 이 또한 제외시켰다는 말입니다. 예타에서 제외시킴으로 인해 가지고 사업효과의 검증 단계를 거치지 않는 부분에 대해서 문제를 제기하는 바입니다. 그래서 이 부분에 대해서는 전액 삭감으로 우리는 당론이 정해져 있습니다. 그래서 저는 전액 삭감을 주장하는 바입니다.\n그러니까 뒤에 논의할 필요 없다니까.\n아니, 위원님, 당론으로 정해진 것을 여기에서……\n아니, 그렇다고 것이고. 제 얘기도 말씀드릴게요.\n그렇지요, 당론은 그런데 위원님 생각은 조금 다를 수도 있다는 거지요.\n내 생각도, 최저임금 관련돼 갖고 위원님들마다 여러 가지 생각의 차이는 있겠습니다마는 저도 이 부분에 대해서는 왜 예타를 거치지 않았느냐, 그리고 예타를 거치는 과 정……\n잠깐만, 위원님. 바로 그런 것들을 저는 우리가 속기록에 남길 필요가 있다고 봐요. 그래서 저는 쟁점에 대해서 하나씩 하나씩 짚어 보고 싶어요.그래서 제가 처음에신청률 저조 문제를 꺼냈는데, 우선 신청률 저조 문제는 160만 명에 대해서 65% 정도 신청할 거라고 봤으니까 위원님도 그 정도 예상하신다면 나는 이 쟁점 넘어가고……\n저는 다른 것으로 물어볼게요. 왜 3조 가까이 되는 국민의 혈세를 가지고, 물론 국민에게 돌려주는 것도 있지요. 있는데, 이 부분에 대해서 왜 예비타당성조사를 거치지 않았는가.\n그러면 다음 쟁점으로 넘어가는 겁니다. 이제 시청률 저조 문제에 대해서는……\n왜 예비타당성조사를 거치지 않고 제외시켰느냐, 예비타당성조사를 시켜서 검증단계를 거쳤더라면 이런 시비 붙지 않아도 될 것 아니냐.\n좋아요, 임이자 위원님. 그러면……\n아니, 사회자 여기 있습니다.\n아, 그러신가요? 저는 궁금해서……\n‘그러신가요’가 아니고, 당연히 그런 거지. (웃음소리)\n위원장님, 제가 처음에 신청률 저조에 대해서 우리 정부하고 무슨 큰 의견의 차이가 있는가 궁금해 했는데, 그것에 대해서는 별 의견 차이가 없으신 것 같아요. 그러면 임이자 위원님이 지적하신 두 번째 쟁점, 왜 예타를 거치지 않았느냐 이것에 대해서 논의를……\n사실 오늘 여기서 얘기를 충분히 할 수는 있을 겁니다. 할 수는 있는데, 아까 임이자 위원님도 당론 말씀을 하시고 해서 이 부분이 아마 오늘 여기서 결론이 나기는 쉽지는 않을 수 있어요. 그런데 서로 의논들을 해야 되는데, 여기서 논의된 것이 그대로 최종적으로 결정이 되고 그다음에 예결위로 갈 수 있을지까지는 사실은 저도 확신할 수는 없습니다. 그래서 이 논의를 계속해야 될지 아니면 뒤로 돌려야 될지 그 부분도 논의를 해야 되고.\n어차피 결론이 안 나면 의미가 없습니다. 왜 무조건……\n예, 알겠습니다. 일단 예비타당성 문제 먼저 얘기하시고…… 들으실래요, 아니면 어떻게 하실래요?\n법에 의해서, 물론 국가재정법 관련돼 가지고 제38조제2항제10호에 의해서 예타를 거치지 않아도 되는 문제가 없지 않아 있는데, 그렇게 되면 국회에 와서 엄연히 여기에 대해서 보고를 하도록 돼 있는데, 저는 더 궁금한 게 이 3조나 되는 거액을 갖다가 지원하면서, 일반회계로 쓰시면서 왜 예비타당성조사를 거치지 않았느냐……\n위원님 말씀드리겠습니다. 이게 위원님께서도 알고 계시는 것처럼 이른바 국가재정법에 따라서 ‘긴급한 경제․사회적 상황 대응 등을 위해서 국가 정책적으로 추진이 필요한 사업’ 해 가지고 그런 경우에는 예비타당성조사를 면제할 수 있도록 법에 근거를 가지고 있고요.\n물론 국무회의에서 회의를 거쳐서 승인이 되면 그것을 거치지 않아도 되겠지만 이 정도, 우리가 그렇게 긴박한 경제상의 이유가 있나요?\n그래서 일단 저희가 국무회의를 8월 20일 날 거쳐서 예비타당성조사를 면제했고요.\n저는 그 자체를 받아들일 수가 없어서 전액 삭감입니다.\n위원님, 아까 저희들이 왜 그렇게 급하게 했느냐 말씀인데, 아시는 것처럼 예비타당성조사를 하게 되면 통상적으로 9～11개월 정도 시간이 소요됩니다. 그런데 이 사업을 저희가 내년부터 시행하려면 예비타당성조사는 전혀 할 수 없는 그런 상황이었었고, 비단 이 사업뿐만 아니라 이전 정부에서도 예비타당성조사를 면제하면서 이런 사업들을 시행한 선례들이 많이 있습니다. 그래서 저희가 관련되는 절차를……\n그래서 깨졌지 않습니까?\n위원님, 잠깐만. 죄송하지만 우선 얘기를 좀 듣고……\n관련되는 절차들은 다 밟았는데요. 아까 말씀드렸던 국무회의 의결을 저희가 거쳤고, 그다음에 국회 환노위에 보고하도록 돼 있는데 국회 환노위에 보고를 했습니다, 공문으로.\n언제 했습니까? 이것을 가지고 정식적으로 제목 붙여 갖고 했습니까?\n언제요? 나는 기억에 없네.\n그것 가지고 와 보세요.\n이것은 임의자 위원님을 먼저 드리겠습니다.\n복사해서 다 나눠 드리세요.\n예, 복사해서 나눠 드리도록 하겠고요. (공문을 들어 보이며) ‘일자리 안정지금 지원사업 예비타당성 조사 면제 보고’ 해서……\n이것은 받아본 적이 없는데, 언제?\n8월 28일 날 하셨네요.\n‘예비타당성 조사가 면제되었음을 아래 같이 보고드립니다.’\n언제 했어요, 언제?\n우리 위원들은 지금 여기서 처음 봤네요. 이것을 받아본 적이 없는데?\n아시겠지만 8월 15일었나요, 최임이 최종적으로 끝난 것이?\n8월 28일 날 나는 여가위 회의했어요.\n아니, 잠시만요. 7월 16일인가요, 7월 중순엔가 최저임금위원회에서 이것이 결정되었고, 말씀하신 것처럼 대부분의 당들이 다 대선에서 공약으로 최저임금을 올려야 된다라고 하지만 결과가 이렇게 나올 거라고는 다들 그다지 짐작을 못 하신 상황에서 결과물이 나온 것이고, 정부가 그 결과물에 대해서 시장에 미치는 영향, 고용에 미치는 영향, 여러 가지들을 고민한 끝에 고용노동부가 할 수 있는 것은 고용이 어쨌든 안정될 수 있도록 하는 것에 대한 예산 투입 그 부분들을 고민했을 거라고 보고요. 그 차원에서 지금 차관께서 말씀하신 것처럼 예타를 하는 데 들어가는 기본적인 시간 이런 것들을 감안해서 아마 국무회의에 보고하고 우리 위원회로는 보고를 했습니다. 했는데, 우리 상임위 차원에서 이것을 가지고 다시 논의하지는 않았던 것이지요. 그러나 다만 우리가 장관 인사청문회 또는 업무보고 또 이번에 있었던 국정감사에서의 질의나 응답을 통해서 위원님들이 갖고 계시는 우려나 이 부분에 대해서 사실관계를 확인한 바는 있습 니다.\n그게 절차상 하자가 안 되는 것은 아니지 않습니까?\n하자가 있는 것은 아니고, 예비타당성 조사를 면제했다라고 것은 어쨌든 위원회에 보고한 거지요.\n그게 절차상 하자가 치유되는 것은 아니고요. 긴급한 상황이라고 하더라도 경제적․사회적 요인에 의해서 발생된 것이 아닌 것은 분명하고요. 그다음에 최저임금을 이렇게 급격하게 올렸을 때는 거기에 대해서 미리 다 준비해 갖고 하셔야 되는 거지, 거꾸로 하는 것 아닙니까? 현재 이 정부가 늘 그렇게 하고 있지만. 그래서 저는 이 부분에 대해서 동의할 수가 없습니다.\n그러면 임이자 위원님, 현재 문건에는 그 의견이 안 나와 있으니까 임이자 위원님 수정의견으로 예비타당성조사 등 사전 절차가 미비돼서 전액 삭감한다는 수정의견을 공식적으로 내신 겁니다, 그렇지요?\n여기 부대의견에 그런 것은 없습니다.\n차관님한테 몇 가지 궁금해서 그런데요. 지금 여기 보면 10～30인 사이에 사회보장보험 안 넣었을 때 수혜가 안 가지요, 그렇지요?\n그런 부분에는 뭐 대안이 있나요?\n지금 위원님 지적처럼 사실은 4대 보험 가입 자체가 굉장히 걸림돌로 작용하는 것은 맞고요. 10～30인 그룹의 4대보험 가입률은 상당히 높습니다. 정확히 94.5% 정도가 되거든요. 물론 거기도 한 5% 정도의 미가입자들이 있는 것은 맞습니다.\n그것도 지적하고 싶고. 또 하나, 30인까지 지원되지요, 그렇지요?\n그러면 50인하고 30인하고 60인하고 무슨 차이가 있다고 보지요?\n저희가 어느 선에서 일단은 정리를 해야 되는 문제는 있었고요.지금 검토를 해 봤더니 최저임금 미만자들 한 83% 정도가 30인 미만 사업장이고요. 그다음에 사업장 부류로 따졌을 때 30인 미만이 93% 정도가 됩니다, 대한민국에.\n잠깐만, 다시 한 번.\n최저임금 미만을 받고 있는 근로자들을 규모별로 따져 봤더니 최저임금 미만을 받고 있는 근로자들의 83%가 30인 미만 사업장에 근무하고 있더라, 지금 굉장히 취약한 구조다. 또 한 가지가 말씀드렸던 대로 전체 사업장 규모로 봤을 때 93% 정도가 30인 미만 사업장입니다. 즉 30인 이상은 7% 정도밖에 안 돼요.\n모르겠어요. 그 데이터가 어떤 것…… 정부 측에서 공식적으로 말씀하시니까 일단은 그것을 받아들이고 이 얘기를 하는 건데요. 제가 봤을 때 30인, 50인, 60인, 100인은 의미가 없어요, 지금 이 최저임금 부분에 대해서는. 또 하나는 내년에는 그렇다 치더라도 후년에 가면…… 대통령이 공약을 했잖아요, 3년에 만 원으로, 그렇지요? 했기 때문에 조금 전에 한정애 위원님께서 최저임금 그렇게 올릴지 몰랐다고 그러는데 이미 예견되었던 부분입니다. 이게 1～2% 정도 편차는 있을 수 있는데 이미 예견되었던 부분이고 내년에도 예견이 되는 부분이고. 그러면 2019년 가면 제가 봤을 때 대기업도 상당히 많이 여기에 해당된다는 말이에요. 9급 공무원도 해당이 된다는 이런 식으로 내 보내는데. 그러면 전국적으로 임금 도미노 현상이 불가피하다는 소리입니다. 그러면 일정 부분 생활임금은 될지 모르지만 임금 격차는 더 벌어질 것이다. 그리고 지금 정부가 하는 게 1년짜리입니까, 아니면 2년, 3년 상황을 봐서 간다는 소리입니까? 딱 1년, 내년에 한시적입니까?\n아니요, 일단 현재는 한시적이라고 얘기하고 있습니다마는……\n그러니까 정부가 이런 부분에 대해서 명확한 신뢰를 못 주고 있어요. 저는 최저임금 자체에 대해서 기본적으로 반대하지는 않습니다. 우리가 소상공인이라든지 이런 데 보면 이름 그대로 최저임금 그 부분만 받기 때문에 일정 부분은 들어 올려야 된다는 데 공감대를 형성하는데, 지금 정부가 하는 것을 보면 그 이듬해에는 저게 없잖아요. 그렇게 10조가 추산해 나오고 15 조가 나오는 게 거기에서 나오는 거거든요. 그러면 조금 전에 임이자 위원님이 이런 얘기했잖아요, 세계 유례없다고. 유례없어도 우리나라에 유례 있을 수 있어요. 없더라도 우리 실정에 맞게 할 수는 있다고 보는데, 정부가 그 후속조치, 이걸로 인해서 파생되는 문제점에 대해서 정부가 대안이 없다는 그런 인식을 가지고 강하게 가지고 있습니다. 또 하나, 지역구가 구미예요, 구미는 한 3200개 넘는 중소기업들이 포진돼 있습니다. 제가 거기에서 모니터링을 얼마나 많이 했겠어요. 그런데 지금 기업 정리하는 사람들이 나오고 있습니다. 현재 나오고 있어요. 미리 정리하겠다는 이런 부분이요. 지금 이 시간에 실업자가 양산되고 있습니다. 그것은 인정하시지요, 일정 부분?\n일정 부분 있을 수는 있을 텐데요, 꼭 그게 최저임금만의 영향인지는 모르겠습니다.\n그러면 나는 적어도 우리가 최저임금 산입법을 손질 봐 놓고 했으면 이런 부작용을 충분히 걸러낼 수 있는 조건도 되고. 내년 한해를 넘어서면 그다음부터는 국내의 어지간한 대기업은 최저임금에 다 해당됩니다. 그리고 지금 한시적이라는 것도 없고, 그렇지요? 그러면 사회적으로 계속 이런 부분에…… 수혜 한번 주고, 내년에 딱 주고 그 이듬해에 끊을 수 있다고 생각하십니까? 저는 불가능하다고 생각하거든요. 그러면 언제까지 나머지 국민들을 설득시킬 거냐고요. 그래서 이 부분에 공감대를 형성하지만 정부가 내놓는 정책들에 대해 신뢰를 못 한다는 것입니다. 그리고 4대보험, 30인까지 아까 95% 얘기했어요?\n그러면 예를 들어서 30인하고 40인하고 기업 경쟁력에 무슨 의미가 있어요?\n위원님, 우선 아까 대안이 없다고 말씀하셨는데 대안이 없는 것은 아니고요. 여러 차례 말씀드렸던 것처럼 일단 저희가 현재는 내년 1년을 얘기하고 있습니다만 내년도에 시행하면서 이른바 일자리안정자금 지원의 성과, 영향, 그다음에 최저임금 인상이 사회적으로 미치는 영향 등을 다 감안해서요…… 그다음에 또 한 가지 굉장히 중요한 요인은 내년도에 최저임금 인상이 어느 정도 올라갈지까지보면서 내년 하반기쯤에는 향후 어떻게 할지를 결정하겠다는 것이고요.\n조금 전에 그 말씀은 차관께서 안 하시는 것이 맞습니다. 이미 최저임금위원회에서 최저임금을 올리게 되어 있는데 청와대가 개입해서 이 정도 올려놨잖아요. 내년에도 마찬가지라고.\n아닙니다. 그것은 아니고요.\n그런 얘기 하지 말아요.\n다 알고 있는 것을 왜 자꾸 오리발 내밀어요? 서로 솔직히 얘기해서 여기서 해결 방안을 찾는 것이 낫지.\n저희가 내년도 최저임금 같은 경우……\n청와대 맞잖아요. 대통령이 청와대에 계시면 청와대가 대통령이지.\n아니요, 공약으로 말씀하신……\n아니, 최저임금위원회에 청와대가 들어가 있는 것이 아니지 않습니까.\n맞는 것은 맞다고 얘기해야지.\n이런 의견은 얘기할 수 있습니, 반론도 할 수 있고 차관께서도 그런 말씀하실 수 있고.\n아니, 그것이 맞다고 하는 것은 아니지. 최저임금위원회에 청와대가 들어갑니까, 정부가 들어갑니까? 노사정에 맡겨 놓고 있는 것 아닙니까.\n그렇게 말씀하시면 이게 다람쥐 쳇바퀴 도는 얘기가 되고. 그러거나 말거나 이미 최저임금은 올랐어요. 올랐기 때문에……\n김기춘 비서실장이 개입해서 최저임금 얼마로 하라고 한 것은 기록으로 남아 있지요.\n그것도 잘못된 것입니다. 그래서 이런 부분에 접근하려면 대안을 좀 더 내놔서, 야당이라든지 우려하는 쪽의 의견을 불식시킬 수 있는 시간도 많았는데 너무 아쉽다는 말씀을 드리는 것입니다.\n저희들이 7월 15일 날 최저임금이 결정되고 나서, 사실 최저임금은 어떻게 보면 굉장히 많이 올랐지 않습니까? 사실 대통령후보들께서 거의 다 최저임금 인상에 대한 것은 크게 이견이 없었던 상황이고 다만 시기적으로 어느 정도의 문제가 있었을 텐데 그때 이미 사용자 측도 최저임금 인상액 6300원을 제시할 정도로 사회적 분위기는 최저임금을 인상해야 된다는 분위기였고요. 그래서 15일 날 16.4%로 결정되고 나서 7월 16일 날 저희들이 경제장관회의를 통해 일자리안정자금을 지원하는 방안 등을 확정하게 됐던 것입니다. 그래서 충분히 나름의 대안은 가지고 있는 것이고요. 지금 세계적으로 유례가 없다고 말씀하시지만 세계적으로 본다면 일자리안정자금처럼 직접 임금을 지원하는 형태는 아닙니다만 프랑스 같은 경우에도 세금감면이라든지 사회보장감면 등의 간접세로 하고 있습니다. 그다음에 중요한 것은 위원님도 말씀하셨던 것처럼 이른바 산입범위라든지 제도적으로 합리화시켜 놓고 하는 것이 좋지 않았느냐는 말씀이신데요, 그것은 저희들이 제도합리화 부분에 대해서는 최저임금 중심으로 TF가 만들어져서 제도개선위원회를 운영하고 있습니다. 그렇기 때문에 산입범위라든지 이런 부분들이 어떤 형태로든 결론이 날 텐데 그런 부분들이 문제 해결에 도움이 될 수 있었으면 좋겠다는 생각을 합니다.\n지금 노동계가 주장하고 있는 부분을 설득해 낼 자신이 있습니까?\n아니요. 그 부분들에 대해서는 저희들이 예단해서 말씀드리기는 어렵습니다만 아마 합리적인 결과를 내놓을 것으로, 최저임금위원회 자체에서 논의하기 때문에 합리적인 결론을 내지 않을까 싶습니다.\n그래서 이것을 진작 했으면 노사정의 충돌을 최소화할 수 있는데 이것을 먼저 해 놓고 하다 보니까 상당히 산 넘어 산이 기다리고 있다는 느낌을 지울 수 없거든요. 그런 부분도 노동부에서는 한번 유념해야 될 것 같고요.\n제가 오전 질의하기 전에 한 말씀만 드려도 될까요?\n제가 지금 운영위원회 회의와 겹쳐서 늦게 왔는데요, 저는 이 부분을 이렇게 생각합니다. 최저임금이라는 것이 사실은 과거 정권에도 최저임금을 어느 정도 수준까지 올리겠다는 것에 대한 공감대가 있으면 올려야 되는데 올리다 보니까 이번에 올린 것이 너무 급격하다, 그렇게 인상된 것 같아요. 그런데 사실은 예전에 오르지 못한 부분들을 올린 것 때문에 그렇게 느껴졌을 뿐이고 이것이 잘못되거나 문제가 있는 부분은 아니라는 생각이 들고요. 또 9000원이나 1만 원으로 올리는 것에 대해서 다들 공감했기 때문에 지난 총선이나 대선 때 각 당과 각 후보들이 전부 다 이런 공약을 내세운 것 같습니다. 그래서 제가 운영위원회에서도 이 부분을 질의하면서 새누리당 그리고 자유한국당의 총선과 대선 공약을 살펴봤더니 총선 때 한 9000원까지 올린다고 하면서 그때도 약간 급격하게 올린다고 생각했는지 ‘정부의 지원이 필요하다’라고 괄호치고 부수적으로 공약 안에다 집어넣은 부분이 있더라고요. 그런데 그때도 보니까 이 부분에 대해서 최저임금에 차액이 발생하거나 그러면 정부에서 추가 지원이나 보조 장치가 필요하다, 제도가 필요하다는 것이 논의됐었다는 생각이 들어서 ‘그렇구나’ 하는 생각이 들었고요. 그래서 대선이 끝나고 정권이 바뀌고 나서 이 제도를 하는데 사실은 그때 논의한 것보다는, 다른 분들이 생각한 것보다는 많이 인상된 것 같기는 했습니다. 그런데 그때 새누리당이나 자유한국당이 총선이나 대선에서 하듯이 마찬가지로 이런 부분들이 발생할 수 있는 여지가 있기 때문에 보완하기 위해서 추가 조치로 일자리안정자금을 편성해서 하는 것 같습니다. 자유한국당이 당론으로 반대하고 계시기는 하는데 이렇게 해서 발생되는 내년 1월 1일부터의 파급효과는 단순하게 정부 여당의 책임으로만 전가되는 것은 아닌 것이지요. 왜냐하면 다 최저임금을 올리겠다고 공감하시고 노동자들을 위해서 일하시고 국민들의 삶의 질을 향상시키거나 잘살기 위해서 한다는 부분인데 이것을 정쟁의 소재로 삼는다는 자체는 우리 모두가 이 책무나 의무에서 자유로울 수가 없는 부분인 것입니다. 그래서 그 부분을 어느 정도까지 의견을 제시하는 것은 좋기는 하지만 이것을 전액 삭감한다든지 이 부분을 반영하지 않는다면 사실 국회나 국회의원이 있을 일이 별로 없는 것이지요. 그러니까 그 부분은 다시 한번, 단순하게 그렇게 하는 것이 정부 여당을 물먹이거나 그냥 곤란하게 한다는 차원을 뛰어넘어서 국민적인 갈등이나 혼란이 올 수 있다는 우려가 크기 때문에 저는 한 말씀을 드리고요. 예비타당성조사와 같은 경우도 사실은 내년 1월 1일부터 해서 하면 좋지만 다들 뜻하지 않게 올해 5월에 대선을 치르고 정권이 바뀌었기 때문에 물리적으로 시간이 안 되는 것인데 다 아시지만 1월 1일부터 최저임금 인상은 어차피 정해진 정책이기 때문에 추진해야 되는데 예비타당성조사라는 이유로 반대하는 것은 근거가 좀 약하다고 봅니다. 최근 5년간 예비타당성 면제 사업이 실업 크레디트 지원 사업 등을 포함해서 94건이나 있습니다. 이 부분은 무엇 때문에 예비타당성조사를 면제했는지 제가 구체적으로 조사한 것은 아니기는 한데 어쨌든 지금의 절박함과 또 이런 현실과 여러 가지를 고민해야 될 것 같고요. 또 보수 언론을 보시면 알겠지만 정권이 바뀌었는데도 불구하고 청년실업률이 오르고 있다는데 그것이 단순히 정치적인 공격거리가 되는 것이 아니라 청년실업이 오르지 않게 하기 위한 공동의 조치라든지 고민을 같이 하는 것이 환경노동위원회에서 논의해야 될 안건이고 또 같은 입장이지 않을까 하는 생각입니다.\n그렇게 하겠습니다. 신보라 위원님 말씀하시지요.\n송옥주 위원님 말씀은 잘 들었고요. 최저임금 인상에 대해서 동의하지 않는 사람들은 별로 없을 것입니다. 그런데 시기와 어느 정도의 기간을 가지고 경제나 근로자, 사용자 모두가 감내할 수준으로 인상할 것이냐의 문제였지요. 그런데 정부에서는 마치 타자화하는 느낌으로 말씀하시는데 솔직히 새 정부 들어서서 이렇게 급격한 인상이 될 것이라고 하는 것은 불 보듯 뻔한 모습이었습니다. 그렇기 때문에 긴급한 경제․사회적 상황에 대응하기 위해서 지원하겠다고 했지만 긴급한 경제적 상황을 정부가 만들었다고 하는 부분에 대해 최소한 정부도 사과부터 먼저 하고 진행해야 맞는 것이라고 생각합니다. 지금 이런 상황을 모두가 예견하고 있었던 것이지요. 고용영향평가 사업도 사전영향평가를 하시나요? 일자리안정자금 사업도 예타를 거치지 않았으니까 고용영향평가도 전혀 거치지 않았던 것이지요, 그렇지요?그런데 실은 최저임금 인상이라고 하는 제도의 중위소득도 안 되는 낮은 임금을 받고 있는 사람들의 소득수준을 조금씩 개선해 가자는 취지인데 그런 사람들이 지금 일자리를 잃는 상황이 발생하고 있습니다. 아시겠지만 통계청의 10월 고용동향에 따르면 취업자 수가 작년 대비 4만 명 가까이 줄었어요. 그러니까 고용영향평가로 보자면 최저임금의 급격한 인상이 고용을 줄이는 문제까지 발생하고 있는데 이런 문제가 예견되었음에도 불구하고 정부에서 그 어떤 노력과 대처도 하지 않고 이 상황을 방조한 것에 대해서 저는 사과부터 하고 이 문제를 바라봐야 된다고 생각하고요. 그리고 2017년 고용노동부 일반회계 예산이 2조 2000억 원이에요. 그것으로 수백 가지, 수천 가지의 사업을 진행합니다. 그런데 일자리안정자금 지원 사업에 들이는 기금만 3조 원이에요. 2017년도 고용노동부 일반회계 예산보다도 많은 액수입니다. 저는 그래서 예타도 거치지 않고 급격한 인상이 될 것이라고 하는 상황을 방조한 부분에 대한 책임도 거치지 않으면서 다시 세금을 들여서 선의를 베푸는 듯이 이런 방식의 정책을 추진하는 것은 맞지 않다고 생각하고요. 고용노동부에서는 자꾸 ‘이것이 한시적 사업이다. 그래서 1년 정도 두고 보고 진행하겠다’고 하지만 1년 정도의 한시 사업을 가지고 정규직 인원을 편성하는 것도 저는 다분히 고의성이 있어 보입니다. 이것이 한시적 사업에 그치지 않을 것이라는 예상을 당연히 할 수밖에 없고요. 그렇기 때문에 이 정부 정책에 대한 신뢰감이 들지 않습니다.


주행중 N-D변환 미션기어 고장낫을까요??\n글쓴이 : NAME\t날짜 : 2018-10-11 (목) 00:18 조회 : 1430 추천 : 1\n코나로 신차받고 일주일�營윱求�.. 요몇일 휴가라 이틀만에\n1000km동안 고속도로로 운행하였는데, 잘모르고 내리막길에서\nD-N 변환을 열번넘게 한거같아요.. 이게 미션기어에 매우 안좋다더라구요..\n정차시에도 매번 N에놓고 있었구요....\n점검받으러 센터에 가봐야할까요..? 길들이기 필요없겠지해서 2-3000rpm으로 계속 운전했는데ㅜ\nStern des Sudens !\n기적의공대오… 2018-10-11 (목) 00:19\n걍 타심 됩니다\n글쓴이 2018-10-11 (목) 00:35\n소이힛 2018-10-11 (목) 00:26\n한 10만킬로 문제없이 탈 수 있는데, 그 안좋은 짓을 꾸준하게 반복하면 한 7만킬로에서 고장날 수 있다..\n뭐 이런 이야기입니다;;;\n뭐 잘못 조작한다고 차 바로 고장나고 그런건 거의 없어요.\n매우 안좋다라는건.. 한 10만킬로 문제없이 탈 수 있는데, 그 안좋은 짓을 꾸준하게 반복하면 한 7만킬로에서 고장날 수 있다.. 뭐 이런 이야기입니다;;; 뭐 잘못 조작한다고 차 바로 고장나고 그런건 거의 없어요.\n글쓴이 2018-10-11 (목) 00:36\n급격히 고장은 안나는거군요..! 조심하겠습니다 감사해요!!\n고고야 2018-10-11 (목) 01:27\n별 이상 없을꺼에요 ㅋ\ncorvus2 2018-10-11 (목) 01:33\n요즘 차는 다 보호장치가 되어 있습니다. 걱정 안하셔도 됩니다.\n가메이 2018-10-11 (목) 02:29\n그런데 내리막길에서 중립으로 바꾸는걸 누구한테 배우신건지 궁금하네요.\n글쓴이 2018-10-11 (목) 07:32\n어디선가 연비절감하려면 내리막길에서 바꾸고 정차시 바꾸라고 들어서요ㅜ\n골든자칼 2018-10-11 (목) 08:40\n그건 수동 아닌가요? 내리막길은 위험한데...\n웅가만세 2018-10-11 (목) 17:28\n수동도 중립이 연료가 더 듭니다. 퓨얼컷 검색.\n연비, 안전 둘다 내리막길에 자동, 수동 다 탄성 주행이 좋습니다\n수동도 중립이 연료가 더 듭니다. 퓨얼컷 검색. 연비, 안전 둘다 내리막길에 자동, 수동 다 탄성 주행이 좋습니다\n라쿠민 2018-10-12 (금) 17:20\n연비절감을 내리막 중립 그걸로 해봐야 티도 안나요.. 80 이상 안밟고 급가속 급제동 안하는게 더 절감되죠..내리막이 무한정 잇는것도 아니고..\n그거 신경쓸시간에 그냥 d놓고 타세요..\n연비절감을 내리막 중립 그걸로 해봐야 티도 안나요.. 80 이상 안밟고 급가속 급제동 안하는게 더 절감되죠..내리막이 무한정 잇는것도 아니고.. 그거 신경쓸시간에 그냥 d놓고 타세요..\nExid레고 2018-10-11 (목) 06:20\n내리막길에서 중립 넣고 다니는건 자살행위랑 비슷하니 하지마세요.\n그냥울다 2018-10-11 (목) 07:49\n내리막길에서 중립은 정말 위험하신거 같은데...\n달려라달려 2018-10-11 (목) 08:53\n매뉴얼 한번 읽어보세요..차량 사용법에 대해 잘 나와있습니다.\n칸초c 2018-10-11 (목) 09:16\n명장님 말씀이...주행중 중립 넣지 말라고하시더군요.\n연비가 미미하게 차이나고, 잘못하면 변속기망가진다고...\n명장님 말씀이...주행중 중립 넣지 말라고하시더군요. 연비가 미미하게 차이나고, 잘못하면 변속기망가진다고...\n몰라새캬 2018-10-11 (목) 09:18\n안좋습니다. 구조자체가 구동중에 기어를 넣어다 뺐다 자주하면\n좋을 이유가 없어요. 횟수를 최소화 하셔야 수명 길은건 팩트입니다.\n미션 분해 해보시면 기어별 단수가 있고 그 단수별로 자동변속이면\n지 스스로 위아래 움직이며 기어랑 맞물려서 구동전달을 하는건데\n빠르게 회전하고있는 기어에 이가 맞물리는게 잦으면\n아무래도 기어부분이 손상이 없을수가 없어요.\n나중에 미션오일 교환하실때 보세요.\n미션하단에 드레인볼트 풀면 오일이 나오는데\n미션의 경우 드레인볼트에 자석이 있습니다.\n미션오일이랑 엉겨서 이물질이 붙어있는데\n그게 다 쇳가루에요. 미션에 기어들이 맞물릴때 발생하는\n충돌과 마찰로 인해 생긴 쇳가루 라구요. 근데 그게\n발생 횟수가 잦으면 잦을수록 당연히 수명 떨어지죠.\n위에 괜찮다 상관없다 하시는분들 있는데\n당장에야 괜찮을지 몰라도 장기적으로 보심 문제가 될\n가능성이 그만큼 높아지는 겁니다.\n안좋습니다. 구조자체가 구동중에 기어를 넣어다 뺐다 자주하면 좋을 이유가 없어요. 횟수를 최소화 하셔야 수명 길은건 팩트입니다. 미션 분해 해보시면 기어별 단수가 있고 그 단수별로 자동변속이면 지 스스로 위아래 움직이며 기어랑 맞물려서 구동전달을 하는건데 빠르게 회전하고있는 기어에 이가 맞물리는게 잦으면 아무래도 기어부분이 손상이 없을수가 없어요. 나중에 미션오일 교환하실때 보세요. 미션하단에 드레인볼트 풀면 오일이 나오는데 미션의 경우 드레인볼트에 자석이 있습니다. 미션오일이랑 엉겨서 이물질이 붙어있는데 그게 다 쇳가루에요. 미션에 기어들이 맞물릴때 발생하는 충돌과 마찰로 인해 생긴 쇳가루 라구요. 근데 그게 발생 횟수가 잦으면 잦을수록 당연히 수명 떨어지죠. 위에 괜찮다 상관없다 하시는분들 있는데 당장에야 괜찮을지 몰라도 장기적으로 보심 문제가 될 가능성이 그만큼 높아지는 겁니다.\n글쓴이 2018-10-11 (목) 09:21\n상세한 답변 정말 감사합니다.. 앞으로라도 절대하지 않아야겠네요..\n상세한 답변 정말 감사합니다.. 앞으로라도 절대하지 않아야겠네요.. 감사합니다^^\n혹시 정차시에 파킹에놓고 파킹브레이크 쓰는것도 좋지않은건가요..?\n그냥 주행에놓고 브레이크 밟는게 나을까요..?\n혹시 정차시에 파킹에놓고 파킹브레이크 쓰는것도 좋지않은건가요..? 그냥 주행에놓고 브레이크 밟는게 나을까요..?\n몰라새캬 2018-10-11 (목) 09:34\n네 하지마세요. 뭐 예전에 말이 많았는데\n안하는게 좋습니다. 제가 위에 말한것과 연관성도 있구요.\n네 하지마세요. 뭐 예전에 말이 많았는데 안하는게 좋습니다. 제가 위에 말한것과 연관성도 있구요.\n글쓴이 2018-10-11 (목) 09:53\n네 답변 진심으로 감사합니다^^\n몰라새캬 2018-10-11 (목) 09:51\n추가로 정보를 더 주자면\n미션오일은 차량 제조사측 영구적 교환 안해도 된다 하는데\n미션 아작내는 겁니다. 그거\n미션오일이 오래되면 그만큼 오일성분이 변형되고\n위에 설명처럼 쇳가루(or 기어깨짐으로 인한 쇳덩이)가\n오일이랑 뒤섞이는데 이게 오래 방치될수록\n쇳가루 양이 늘어나고\n그 쇳가루들이 미션의 빠른 회전력에 의해\n오일팬 자석에 100% 붙어 있을수가 없기때문에\n그 가루 혹은 덩어리 이물질들이 변속되는 기어 사이사이에\n침투해서 쌓이다보면 미션 해먹는겁니다.\n오일 갈아서 해결될거 미션 통으로 교환하게 되는 상황이 오는거죠.\n그니까 센터에서 미션오일은 영구다. 하는 개소리 믿지마세요\n영구 일수가 없어요.\n추가로 정보를 더 주자면 미션오일은 차량 제조사측 영구적 교환 안해도 된다 하는데 미션 아작내는 겁니다. 그거 미션오일이 오래되면 그만큼 오일성분이 변형되고 위에 설명처럼 쇳가루(or 기어깨짐으로 인한 쇳덩이)가 오일이랑 뒤섞이는데 이게 오래 방치될수록 쇳가루 양이 늘어나고 그 쇳가루들이 미션의 빠른 회전력에 의해 오일팬 자석에 100% 붙어 있을수가 없기때문에 그 가루 혹은 덩어리 이물질들이 변속되는 기어 사이사이에 침투해서 쌓이다보면 미션 해먹는겁니다. 오일 갈아서 해결될거 미션 통으로 교환하게 되는 상황이 오는거죠. 그니까 센터에서 미션오일은 영구다. 하는 개소리 믿지마세요 영구 일수가 없어요.\n댕글댕글딩굴 2018-10-11 (목) 11:56\n제차는 1년식이라 지금 나온는 차는 따로 내리막에 사용하는 장치가 있는 것으로 알고있어요.\n저같은경우 오르막이나 내리막에서 힘이 좀 부치는 관계로 수동조작을 해서 3단놓고 탑니다.\n내리막은 3단으로 내려오고요 이렇게하면 등판할때는 힘을 받을수있고 내리막에서는 엔진브레이크 걸려서 감속이 됩니다. 내리막이 심한 산길에서는 2단 놓을수도 있고요.\n내리막이 심한 구간에서 브레이크만 사용하게되면 브레이크오일이 브레이크 패드의 열에 의해서 끌어 오르고 기포가 휠실린더나 호스에 차서 브레이크가 안듣는 현상이 발생할수가 있어요. 영어로는 Vapor lock 라고 합니다.\n저같은 경우 감속이 필료하다 싶으면 평지라도 엔진브레이크 사용합니다.\n참고로 제차는 오토차량입니다.\n제차는 1년식이라 지금 나온는 차는 따로 내리막에 사용하는 장치가 있는 것으로 알고있어요. 저같은경우 오르막이나 내리막에서 힘이 좀 부치는 관계로 수동조작을 해서 3단놓고 탑니다. 내리막은 3단으로 내려오고요 이렇게하면 등판할때는 힘을 받을수있고 내리막에서는 엔진브레이크 걸려서 감속이 됩니다. 내리막이 심한 산길에서는 2단 놓을수도 있고요. 내리막이 심한 구간에서 브레이크만 사용하게되면 브레이크오일이 브레이크 패드의 열에 의해서 끌어 오르고 기포가 휠실린더나 호스에 차서 브레이크가 안듣는 현상이 발생할수가 있어요. 영어로는 Vapor lock 라고 합니다. 저같은 경우 감속이 필료하다 싶으면 평지라도 엔진브레이크 사용합니다. 참고로 제차는 오토차량입니다.\n정수근 2018-10-11 (목) 15:37\n기름 값 아끼려다가 미션 날라갔습니다. 그래서 엄청 큰돈 들어갔어요ㅠㅠ 어느날 갑자기 빨간 경고등이 뜨고 기아 변속이 단에 고정되서 안올라가고 센터 들어갔더니 미션 박살났다고,, ㄱ 이후부터 미션 주행중에 N 안 넣습니다. 그리고 주행중 변수들이 많아서 기아 안물리면 간혹 N 위험해요..\n웬디마이 2018-10-11 (목) 20:54\n저는 5년 13만을 그렇게 탔었는데.....\n그래도 고장 안 나던데요?\n제가 운이 좋았나보네요.\n저는 5년 13만을 그렇게 탔었는데..... 그래도 고장 안 나던데요? 제가 운이 좋았나보네요.\n매매 2018-10-11 (목) 20:18\n운행끝날때까지 D에서 움직이지마세요\n정말 연비 조금 아끼신다고 하더라도요\n아끼신 금액에 이자까지 합쳐서 큰게 나중에 터질수도.. ㅠㅠ\n운행끝날때까지 D에서 움직이지마세요 정말 연비 조금 아끼신다고 하더라도요 아끼신 금액에 이자까지 합쳐서 큰게 나중에 터질수도.. ㅠㅠ\n진짜배주현 2018-10-11 (목) 20:54\n운행중에 D에서 N으로 이동 가능하죠?\n그게 미션에 안좋은 영향은 영향을 준다면 제조사에서 그렇게 만들었겠어요?\n그렇게 해도 이상 없으니간 그런겁니다.\n그냥 타던대로 타세요.\n운행중에 D에서 N으로 이동 가능하죠? 그게 미션에 안좋은 영향은 영향을 준다면 제조사에서 그렇게 만들었겠어요? 그렇게 해도 이상 없으니간 그런겁니다. 그냥 타던대로 타세요.\n[자동차업체] 안녕하세요 중고차 딜러 매매 입니다. 매매 06-19\n25984 [일반] 포르쉐, 신형 718 스파이더와 카이맨 GT4 공개 & "삼각떼"실제 판매량 살펴보니.jpg 이겨라승리호 00:08 0 261\n25983 [일반] 골프8세대 소식이 나왔군요! 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Outlook 2007의 외부에서 Outlook 사용 기능 구성 | Microsoft Docs\nOutlook 2007의 외부에서 Outlook 사용 기능 구성\nTechNet 또는 Office Resource Kit를 사용하는 IT 전문가의 경우 온라인 설문 조사 (영문)(http://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=132189\_&clcid=0x41)를 살펴보십시오. Microsoft에서 사용자의 설명서 관련 요구 사항을 가장 효과적으로 충족할 수 있는 방법에 대해 의견을 제시할 수 있습니다. 설명서를 개선하기 위한 Microsoft의 노력에 대한 자세한 내용은 Office Resource Kit 블로그 (영문)(http://go.microsoft.com/fwlink/?linkid=125627\_&clcid=0x41)에서 확인할 수 있습니다.\nMicrosoft Office Outlook 2007의 사용자 계정을 구성할 때 해당 계정에서 VPN(가상 사설망) 연결을 사용하지 않고 인터넷을 통해 Microsoft Exchange Server 2003 이상의 버전에 연결하도록 할 수 있습니다. 외부에서 Outlook 사용 기능으로 Exchange 계정에 연결하는 이 기능을 사용하면 Outlook 사용자는 출장 중이거나 조직의 방화벽 외부에서 작업할 때에도 인터넷을 통해 자신의 Exchange Server 계정에 액세스할 수 있습니다.\n[!참고] 이 문서에서는 외부에서 Outlook 사용 기능을 사용하도록 Outlook 사용자 그룹을 구성하기 위한 요구 사항 및 옵션에 대해 설명합니다. 개별 컴퓨터에서 이 기능을 구성하려면 Outlook 사용자 도움말 항목 외부에서 Outlook 사용 기능을 사용하여 VPN 없이 Exchange 서버 연결을 참조하십시오.\nOutlook 배포 과정에서 외부에서 Outlook 사용 기능을 사용하여 Office Outlook 2007을 구성하려면 OCT(Office 사용자 지정 도구)에서 옵션을 설정하고 필요에 따라 Exchange 서버와 통신하기 위한 보안 수준 요구 사항과 같은 추가 설정을 지정합니다. 이러한 옵션을 지정한 후 사용자에게 Outlook을 배포하는 데 사용하는 설치 사용자 지정 파일에 해당 설정을 다른 구성과 함께 저장합니다.\n그룹 정책을 사용하여 외부에서 Outlook 사용 기능의 일부 설정을 잠글 수도 있습니다. 외부에서 Outlook 사용 기능의 그룹 정책 설정에 대한 자세한 내용은 이 항목 뒷부분의 "그룹 정책을 사용하여 사용자 인터페이스의 외부에서 Outlook 사용 설정을 잠그려면" 절차를 참조하십시오.\n[!참고] 이전 버전의 Outlook에서는 외부에서 Outlook 사용 기능을 RPC over HTTP라고 했습니다. 그룹 정책 및 OCT 설정에서 이 기능을 나타내는 부분은 곧 새로운 명칭에 맞게 업데이트될 것입니다. 이름이 업데이트되기 전까지는 외부에서 Outlook 사용 대신 RPC over HTTP라는 용어를 사용하는 설정이 있을 수 있습니다.\nOCT의 Outlook 영역에 있는 Exchange 설정 지정 페이지에서 **새로운 Exchange Server 연결을 위한 설정을 구성하거나 기존 Exchange Server 연결에서 설정을 바꿉니다.**를 선택합니다.\n사용자의 새 Exchange 서버를 정의하려면 사용자 이름에 값이나 바꿀 수 있는 매개 변수를 입력합니다.\n예를 들어 *=%사용자 이름%*을 지정하여 각 사용자에 대해 정확한 로그온 이름을 사용할 수 있습니다. 이렇게 하면 여러 변형 중에서 선택하도록 요청하는 메시지가 사용자에게 표시되지 않습니다.\n새 Exchange 서버를 정의하려면 Exchange Server에 Exchange Server의 이름을 입력합니다.\n새 Exchange 서버로 이동하지 않으려는 기존 Exchange 사용자에 대해 외부에서 Outlook 사용을 구성하려면 2~3단계를 건너뜁니다.\nHTTP를 사용하여 Exchange 사서함에 연결 확인란을 선택합니다.\n외부에서 Outlook 사용을 위한 프록시 서버 이름을 입력합니다.\n이름에 http:// 또는 https://를 포함하지 않습니다. 이름을 입력하고 나면 선택한 인증 설정에 따라 적절한 항목(http:// 또는 https://)이 자동으로 상자에 포함됩니다.\nOutlook이 LAN 또는 외부에서 Outlook 사용 중에서 처음에 시도할 연결 형식을 선택하는 방식에 대한 기본 동작을 되돌릴지 여부를 선택합니다.\n기본 방법은 **암호 인증(NTLM)**입니다.\n확인을 클릭하여 Exchange 설정 지정 페이지로 돌아갑니다.\n다른 Outlook 또는 Office 구성을 완료하고 마침을 클릭하여 사용자에게 배포할 사용자 지정 파일을 만듭니다.\n[!참고] 외부에서 Outlook 사용 기능을 사용하도록 구성하는 사용자 계정에서는 캐시된 Exchange 모드를 사용하는 것이 좋습니다. Outlook의 캐시된 Exchange 모드에 대한 자세한 내용은 Outlook 2007에서 캐시된 Exchange 모드 배포 계획을 참조하십시오.\n다음 표에서는 연결 형식 및 인증 방법을 구성하기 위한 외부에서 Outlook 사용 옵션에 대해 설명합니다. Outlook에서는 이러한 옵션에 대해 사용자 환경을 향상시켜 주고 네트워크 연결의 보안을 유지할 수 있는 기본값이 사용됩니다. 이러한 구성 옵션은 그룹 정책을 사용하여 잠글 수 없습니다.\n외부에서 Outlook 사용 옵션\n고속 네트워크에서 먼저 HTTP를 사용하여 연결한 다음, TCP/IP를 사용하여 연결\n기본적으로 고속 네트워크에서는 먼저 LAN 연결을 사용하여 연결을 시도합니다. 이 옵션은 기본적으로 해제되어 있습니다.\n저속 네트워크에서 먼저 HTTP를 사용하여 연결한 다음, TCP/IP를 사용하여 연결\n기본적으로 저속 네트워크에서는 먼저 HTTP를 사용하여 연결을 시도합니다. 이 옵션은 기본적으로 설정되어 있습니다.\n기본 인증 방법입니다. 이 옵션은 SSL만 사용하여 연결 및 SSL로 연결 시 세션을 상호 인증과 함께 지정하는 것이 좋습니다.\n기본 암호 인증\n이 옵션을 사용하면 Exchange 서버에 연결할 때마다 사용자에게 암호를 묻는 메시지가 표시됩니다. 또한 사용자가 SSL(Secure Sockets Layer)을 사용하지 않는 경우에는 암호가 일반 텍스트로 전송되므로 보안 위험이 발생할 수 있습니다.\n그룹 정책을 사용하여 외부에서 Outlook 사용 설정에 대한 사용자 인터페이스를 사용하지 않도록 설정하면 사용자가 해당 옵션을 변경할 수 없으므로 보안이 강화됩니다.\nOutlook 템플릿과 기타 ADM 파일은 Microsoft 다운로드 센터의 2007 Office system 관리 템플릿 파일(ADM, ADMX, ADML) 및 Office 사용자 지정 도구 2.0 버전에서 다운로드할 수 있습니다.\n그룹 정책에서 Office Outlook 2007 템플릿(Outlk12.adm)을 로드합니다.\n캐시된 Exchange 모드 옵션을 사용자 지정하려면 사용자 구성\_관리 템플릿\_Microsoft Office Outlook 2007\_도구 | 계정 설정\_Exchange에서 설정할 정책을 두 번 클릭합니다. 예를 들어 HTTP 사용자 인터페이스 옵션을 통해 RPC 구성을 두 번 클릭합니다.\n운영 체제에서 기능이 지원되는 경우 UI 상태 선택 드롭다운 목록에서 옵션을 선택합니다.\n외부에서 Outlook 사용 사용자 인터페이스를 제어하기 위해 구성할 수 있는 설정은 다음과 같습니다.\n사용자 인터페이스 옵션이 표시되지 않습니다.\n모든 구성 UI 사용\n모든 외부에서 Outlook 사용 구성 옵션이 표시됩니다.\n구성 UI는 사용하지 않고 설정/해제 컨트롤만 사용\n사용자가 외부에서 Outlook 사용 옵션을 설정하거나 해제할 수 있지만 다른 설정은 변경할 수 없습니다.\n설정을 미리 배포할 때 구성 UI 사용\n사용자에 대해 외부에서 Outlook 사용을 구성한 경우 사용자 인터페이스를 사용하여 설정을 구성할 수 있습니다.\n모든 구성 UI를 비활성화한 후 표시\n외부에서 Outlook 사용 구성 설정이 희미하게 표시되어 사용할 수 없습니다.\n외부에서 Outlook 사용 기능 구성에 대한 추가 정보\nLAN(Local Area Network)에서 Outlook은 RPC over TCP/IP라고도 하는 직접 네트워크(TCP/IP) 액세스를 사용하여 Exchange 서버와 통신합니다. 이 방법을 사용하면 회사 네트워크에 빠르고 효율적으로 액세스할 수 있습니다.\n원격 사용자가 Exchange에 액세스할 때는 회사 방화벽을 통과하여 회사 네트워크에 로그인할 수 있게 해 주는 VPN 연결이 필요합니다. VPN은 단순히 전자 메일 액세스에 필요한 것보다 더 복잡하지만 한 편 더 많은 네트워크 서비스에 액세스할 수 있게 해 줍니다.\nOffice Outlook 2007에서는 VPN 연결 대신 사용할 수 있는 보다 간단한 방법을 제공합니다. 외부에서 Outlook 사용이라고 하는 이 기능을 사용하면 사용자가 조직의 방화벽 외부에서 작업할 때에도 인터넷을 통해 보안이 강화된 상태에서 자신의 Exchange Server 계정에 액세스할 수 있습니다. 특수한 연결이나 스마트 카드 및 보안 토큰과 같은 하드웨어는 필요하지 않습니다. Exchange 서버와 방화벽 뒤의 클라이언트 컴퓨터가 서로 다른 네트워크에 있는 경우에도 사용자는 자신의 Exchange 계정에 액세스할 수 있습니다.\n외부에서 Outlook 사용 기능은 Exchange Server 프런트 엔드 컴퓨터를 RPC 프록시 서버로 구성함으로써 작동합니다. 이 RPC 프록시 서버는 네트워크의 도메인 컨트롤러, GC(글로벌 카탈로그) 서버 및 클라이언트 사용자에게 필요한 모든 Exchange 서버와 통신하는 데 사용할 포트를 지정합니다. 조직의 Exchange 그룹에서 먼저 사용 중인 Exchange 서버에 대해 외부에서 Outlook 사용 기능을 배포해야 이러한 Exchange 서버에 액세스하여 외부에서 Outlook 사용 기능을 사용하는 사용자 계정을 구성할 수 있습니다.\n이 기능에는 다음과 같은 몇 가지 요구 사항이 있습니다.\n사용자의 컴퓨터에 Microsoft Windows Vista나 Windows XP 서비스 팩 1 및 Q331320 핫픽스(또는 서비스 팩 1 이상의 서비스 팩)이 설치되어 있어야 함\nOffice Outlook 2007 또는 Outlook 2003\nMicrosoft Exchange Server 2003 이상의 전자 메일 계정\nMicrosoft Windows Server 2003 이상(서버 구성 요소에만 필요)\n[!참고] 이 기능은 캐시된 Exchange 모드를 사용하도록 구성된 Outlook 사용자 프로필과 함께 사용하는 것이 좋습니다.\n외부에서 Outlook 사용 기능의 구성 설정 이해\nOutlook의 외부에서 Outlook 사용 기능을 구성하려면 먼저 외부에서 Outlook 사용 기능용으로 구성된 Exchange 프록시 서버의 URL이 필요합니다. 이 URL은 조직의 Exchange 관리자가 제공해야 합니다.\nOCT에는 외부에서 Outlook 사용 기능에 대해 위에서 설명한 연결 형식 및 인증 방법을 구성하기 위한 추가 설정이 있습니다. 필요한 경우 조직의 특별한 상황에 맞게 이러한 설정을 변경할 수 있습니다. 하지만 이러한 옵션의 기본값으로도 사용자 환경을 향상시켜 주고 네트워크 연결의 보안을 유지할 수 있으므로 옵션을 변경하지 않는 것이 좋습니다.\n또한 Outlook 사용자 인터페이스에서 외부에서 Outlook 사용 설정을 해제하여 이러한 옵션을 잠그는 것이 좋습니다.\nOutlook 배포 후 외부에서 Outlook 사용 기능 배포\nOCT를 사용하여 Outlook 설치를 업데이트함으로써 외부에서 Outlook 사용 기능을 구성하거나 기존에 설치된 외부에서 Outlook 사용 기능을 변경할 수 있습니다. OCT를 실행하고 Outlook 설치에서 변경할 내용을 구성한 다음 사용자 지정 파일을 저장하고 사용자에게 배포합니다.\n기존 Outlook 설치의 설정을 업데이트하는 방법에 대한 자세한 내용은 Office 사용자 지정 도구를 사용하여 Outlook 2007 구성 업데이트를 참조하십시오.\nExchange 2007을 사용한 외부에서 Outlook 사용 기능 구성\n메시징 서버가 Microsoft Exchange Server 2007인 경우 Office Outlook 2007 자동 검색 기능을 사용하여 외부에서 Outlook 사용 기능을 자동으로 구성할 수 있습니다. 자동 계정 구성에 대한 자세한 내용은 백서: Outlook 자동 계정 구성 (영문)을 참조하십시오.\n2007 Office 릴리스의 메시징 가이드 (영문)


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[코로나19] bhc치킨, 취약계층 지원 위해 4억원 기부\n기사입력 : 2020-03-05 09:34\n희망브리지 전국재해구호협회에 성금 전달\n박현종 회장 "관심과 응원 아끼지 않을 것"\n치킨 프랜차이즈 bhc치킨이 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 위기 지원을 위한 성금 4억원을 기부했다고 5일 밝혔다.\nbhc치킨은 코로나19가 전국적으로 확산하는 국가적 위기 상황 극복에 도움이 되고자 희망브리지 전국재해구호협회에 성금을 전달했다고 5일 밝혔다.\nbhc치킨이 기부한 성금은 대구 경북 지역을 포함, 전국 노인·장애인·저소득 가정 등 취약계층에게 전달된다. 마스크, 손 소독제 등 위생용품과 방역물품, 긴급구호 물품 등 지역사회 코로나19의 확산을 방지하고 위기를 극복하기 위한 활동에 쓰일 예정이다.\n박현종 bhc치킨 회장은 "코로나19 확산 방지를 위해 의료 현장에서 구슬땀을 흘리며 헌신하는 모든 분들의 노고에 깊은 감사를 드린다"라며, "더 이상 확산되지 않고 하루빨리 종식될 수 있도록 지속적인 관심과 응원을 아끼지 않을 것"이라고 말했다.\n한편, bhc치킨은 지난달 대구 경북 지역에 위치한 가맹점에 마스크와 손 세정제를 긴급하게 무상 지원하는 등 가맹점의 바이러스 감염 사전 예방을 위해 조치한 바 있다.\nㄴ “코로나19 완화 후 IT 수요반등 전망…삼성전자·SK하이닉스·LG디스플 최선호주” - KB증권\nㄴ 4일 코로나19 동향 및 해외시각 - 국제금융센터\nㄴ KB국민카드, 코로나19 방지 대구∙경북 다문화가정 마스크·생필품 긴급 지원\nㄴ 해외IR 스케줄 부심…금융지주 코로나19 예의주시


좋은 사람과 함께 하는 행복한 책 동행 지역내일\n[한뫼도서관 독서동아리 ‘북살롱’ (고양시 독서동아리 등록제 등록 신규동아리)]\n좋은 사람과 함께 하는 행복한 책 동행\n문화체육관광부의 국민 독서 실태조사에 따르면, 한국 성인의 연간 독서율은 59.9%다. 이는 1년 동안 책을 한 권도 읽지 않은 성인이 10명 중 4명이라는 뜻. 성인의 연평균 독서량도 2010년 10.8권에서 2017년 8.3권으로 매년 감소하는 추세다. 이에 고양시 도서관센터는 독서동아리 발굴·지원을 위해 지난해 3월부터 독서동아리 등록제를 실시했다. 1년여가 지난 지금, 도서관센터의 지원을 받아 튼튼하게 성장한 독서동아리가 여럿이다. 그중 한뫼도서관 독서동아리 ‘북살롱’ 회원들을 찾아 함께 읽어 행복한 독서 성장스토리를 들어보았다.\n고양시 독서동아리 발굴·지원 사업 ‘독서동아리 등록제’\n고양시 도서관센터는 지난해 ‘고양시 독서 진흥계획’에 따라 독서동아리 활성화를 목표로 ‘독서동아리 등록제’를 시작했다. 고양시 내에서 5인 이상, 정기적으로 활동하는 기존 동아리나 신규 활동 예정인 독서동아리가 그 대상이다. 등록된 동아리는 토론도서 지원뿐만 아니라 시립도서관, 작은도서관 등 활동 공간 연계지원, 독서토론 리더교육과 코칭을 받을 수 있다. 고양시 도서관센터 박소윤 주무관은 “독서동아리의 성격이 모두 다르기 때문에 그에 적합한 맞춤형 코칭 프로그램을 지원한다”며 “자발적인 독서문화 확산을 위해 시작한 독서동아리 등록제로 체계적인 관리·지원이 가능하게 됐고, 그만큼 호응도 좋다”고 전했다. 신청은 고양시도서관센터 도서관정책팀 031-8075-9002로 하면 된다.\n중산초 학부모의 초보 독서동아리\n지난해 가을, 중산초 2학년 학부모 5명으로 시작한 독서동아리 ‘북살롱’은 독서동아리 등록제 취지에 가장 걸맞은 신규 동아리로 평가받고 있다. 현재 8명의 회원이 활동 중이며 매주 수요일 한뫼도서관에 모여 육아와 가사에 지친 심신의 허기를 채우고 있다. 독서토론에 대한 열정은 여느 동아리 못지않지만, 출발은 순조롭지 않았다고 회원들은 한목소리로 말한다. 독서토론 경험이 없는 회원들은 동아리진행에 어려움을 느꼈고, 4주에 걸쳐 독서토론 코칭을 받았다. 독서동아리 북살롱 회장 이원정씨는 “일주일에 한 권씩 강사님의 지도하에 다양한 장르의 책을 읽으며 강의와 토론을 겻들인 코칭을 받았다”며 “독서토론 방법은 물론 동아리 운영 팁까지 여러모로 큰 도움이 됐다”고 말한다. 이밖에 도서관에서는 연2회 토론도서를 10권 이내에서 구입해 주고, 대출기간을 1달까지 연장해 준다. 독서노트도 증정한다.\n아이들의 독서동아리 ‘북살롱 주니어’를 꿈꾸며\n북살롱 회원들은 책을 통한 공감대 형성을 동아리 활동으로 얻은 최고의 수확으로 꼽는다. 1달 단위로 토론책 리스트를 정하는데, 각자는 추천책의 선정 이유와 근거를 찾기 위해 도서관을 자주 드나들 수밖에 없단다. 또 매주 독서토론 전에 ‘논어타임’을 갖는데, 바쁜 일상에 삶의 지혜를 더하는 값진 시간이라고 말한다. 박화경씨는 “평소 소설책만 읽었는데 다양한 책을 접하니 깊이 있고 폭넓은 사고력을 갖게 됐다”고 밝혔다. 회장 이원정씨는 “독서토론을 하며 깊은 속내까지 털어놓은 각별한 사이가 됐다”며 “포용력과 경청의 힘을 실감한다. 우리 아이들도 우리를 닮은 ‘복살롱 주니어’를 만들었으면 하는 바람이다”라고 포부를 밝혔다. 북살롱은 신규 회원을 기다린다. 문의 031-8075-9115\n<북살롱 회원을 소개합니다>\n“올해 동아리가 자리 잡히면서 하고 싶은 것도 많아졌어요. 문집 발행과 문학여행, 역사기행 등을 계획하고 있습니다. 얼마 전 독서동아리지원센터의 동아리지원사업에 지원하며 동아리 운영계획서를 꼼꼼하게 작성했어요. 아쉽게도 최종심사에서 탈락했지만 그걸 계기로 동네서점 살리기 등 책을 통한 공생에 대해 생각해 보는 계기가 되었답니다.”\n“아이들에게 말로만 책 읽으라고 잔소리하는 제 모습이 싫어서 독서동아리 활동을 하게 됐어요. 제가 책을 보면 함께 책을 읽고, 학교 도서관을 제집 드나들 듯이 자주 가게 됐어요. 책가방에 책 한 권씩 꼭 넣고 다니는 모습을 보면 참 잘했다는 생각이 듭니다.”\n“책을 즐겨 읽지 않았는데, 가까운 지인의 추천으로 시작하게 됐지요. 이곳이 아니었다면 읽지 않았을 <오만과 편견> <데미안> 등의 고전을 읽으며 진정한 독서의 즐거움을 체험했어요. 동아리 활동으로 도서관 출입이 잦아지고 덩달아 아이들도 도서관을 자주 찾게 돼 뿌듯합니다.”\n“쉼 없이 이어진 육아가 끝나니 공허함이 찾아왔어요. 다행스럽게도 좋은 독서동아리를 만나 큰 위한을 얻고 있어요. 혼자였다면 완독하기 힘든 책이나 다양한 장르의 책도 함께 하니 즐겁게 읽고 감동을 나눌 수 있답니다. 의견을 나누며 ‘나만 그런 게 아니구나’하는 공감의 힘을 느끼며 위로 받고 있어요.”\n“동아리 활동이 아니었다면 읽지 않았을 여러 장르의 책을 읽게 되었어요. 독서노트에 빼곡히 적어놓은 주옥같은 글귀를 가끔 읽으며 힐링합니다. 알랭드 보통의 ‘우리는 아이를 위해 빵에 버터를 바르고 이브자리 펴는 것이 경이로운 일임을 잊어버린다’라는 구절을 통해 일상의 소중함을 느낍니다.”\n“지금 <한국사편지>를 읽고 있는데, 예전에 잘못 알고 있던 역사지식이 많더라고요. 특히, 삼벌초 항쟁은 학교에서 배운 내용과 달리 새롭게 역사적으로 해석된 부분이 참 흥미로웠어요. 역사를 바라보는 객관적인 시각을 키울 수 있는 것 같아요.”\n“<한국사 편지>를 읽고 아이들과 함께 전곡선사박물관을 가서 의미 있는 체험학습을 했어요. 책으로 익힌 역사지식을 박물관 유물을 통해 확인하면서 독서의 즐거움을 다시금 느꼈어요. 여름방학에도 아이들과 함께 책을 읽고, 관련 체험학습을 하려고 계획 중입니다.”


[IT여담] 韓 모빌리티와 경로의존성\n[IT여담] 韓 모빌리티와 경로의존성다양성이 중요하다는 진리를 버리는가\n최진홍 기자 | rgdsz@econovill.com | 승인 2019.11.30 15:00:00\n[이코노믹리뷰=최진홍 기자] 국회 국토교통위원회가 지난 25일 교통법안심사소위원회를 열어 여객자동차 운수사업법 개정안을 논의한 후 이재웅 쏘카 대표와 개정안을 대표발의한 박홍근 의원의 설전이 벌어지고 있습니다.\n실제로 타다 서비스를 운영하는 VCNC를 자회사로 둔 쏘카의 이재웅 대표는 27일 페이스북을 통해 "졸속으로 택시업계와 대기업 편만 드는 일방적인 법을 만들지 말라"고 주장하며 여론을 수렴하기 위한 공청회를 주장했고, 박 의원은 당일 오후 기자회견까지 열어 "어떻게든 12월만 넘기면 20대 국회를 법안 통과를 무산시킬 수 있다는 계산된 행동으로 공청회 제안도 뜬금없다"고 반박했습니다.\n이 문제의 관전 포인트는 여러가지가 있지만, 이 글에서는 다양성이라는 측면에 집중해 보겠습니다.\n왜 모빌리티가 택시와의 협업이 됐을까?\n사회심리학에 등장하는 개념인 경로의존성(經路依存性, Path dependency)은, 한 번 일정한 경로에 의존하기 시작하면 나중에 그 경로가 효율적이지 못하다는 것을 알아도 여전히 원래의 경로를 벗어나지 못하는 현상을 말합니다. 신기술의 발목을 잡는 낡은 습관이기도 합니다.\n대표적인 사례로 회자되는 것이 쿼티 키보드입니다. 쿼티 키보드는 전통적인 타자기의 배열로 이뤄져 컴퓨터 키보드 시대까지 굳이 끌고올 필요가 없었고, 심지어 미국표준협회는 드보락 키보드라는 효율적인 키보드를 개발한 바 있습니다. 그러나 지금 우리는 여전히 쿼티 키보드를 사용하고 있습니다. 왜? 한 번 쿼티 키보드에 의존한 상태에서 더 좋은 드보락 키보드가 나왔으나 '그냥' 익숙하니까 계속 쓰고 있습니다.\n조만간 국내 모빌리티 업계도 이러한 '경로의존성 우려'에서 자유롭지 못할 것으로 보입니다. 왜? 시작부터 하나의 경로만 설정해 무조건 밀어붙이고 있기 때문입니다. 이런 상황에서 훗날 다양성을 가진 글로벌 모빌리티가 신선한 대안을 통해 국내 시장에 진출하면, 과연 버틸 수 있을까요?\n현재 국내 모빌리티 업계는 지난 4월 사회적 기구 합의안 발표, 7월 국토부 플랫폼 택시 로드맵 선언, 11월 박홍근 의원실 개정안 발의로 이어지며 택시와 연합하는 모빌리티 플랫폼만 등장하게 생겼습니다. 물론 이러한 움직임이 아예 나쁘다는 것은 아닙니다. 오히려 필요합니다. 구산업 종사자들의 혁신을 통해 새로운 가능성을 타진하는 것은 그 자체로 의미가 있기 때문입니다. 오래된 '업'의 본질에 인터넷 기술을 도입시켜 비약적인 생산성 향상을 끌어내는 실험은 지금 이 순간에도 벌어지고 있습니다. 제조업 현장에서 벌어지는 중국의 스마트제조 2025, 독일의 인더스트리 4.0이 대표적입니다. 모두 구사업과 신사업의 만남을 추구합니다.\n문제는 로드맵이 '겨우 하나'에 불과하다는 점입니다. 카카오 모빌리티나 KST모빌리티가 택시업계와 만나 업의 본질을 인터넷 기술로 향상시켜 비전을 노리는 로드맵은 반드시 필요하고 또 중요하지만, 이 외에 새로운 선택지가 엄연히 존재하면서도 외면하는 것은 전혀 다른 문제입니다. 후자에는 쏘카 VCNC가 해당됩니다. 왜 '택시와 무조건 협력해야 한다'는 전제조건을 우리 스스로 강요당해야 할까요? 시장의 건전한 성장에는 다양성이 필요하다는 것은 경제학의 진리인데 말입니다.\n물론 이유는 있습니다. 먼저 타다가 불법이라는 비판. 그러나 오픈넷의 주장처럼 "법조문에 합법으로 규정된 행위를 입법취지와 동떨어졌다는 이유로 불법이라 부를 수 없다"는 목소리에도 귀를 기울일 필요가 있습니다.\n타다가 택시업계의 이익을 뺏어가기 때문에 용납할 수 없다는 주장은 설득력이 떨어집니다. 이런 주장은 타다가 불법이라는 전제일 때 생명력을 가지지만 그렇지 못할 경우에는 당위성이 사라지고, 당위성이 사라지는 상태에서 이런 주장을 한다면 자유경제에 대한 기본적인 이해가 부족하다고 봐야 합니다. 여기서 '너무 잔인한 처사'라는 재반박이 나온다면, 택시와 ICT 업계는 지금도 충실하게 협력하고 있으며 그 방향성도 당연히 필요하다는 것에 동의하며, 그 과정에서 택시기사와 택시회사 사이에서 벌어지는 부의 쏠림 현상을 해결해야 한다고 말하고 싶습니다.\n일각에서는 타다가 혁신이 아니고, 불법 소지가 있는 상태에서 반칙만 불사한다는 주장도 나옵니다. 우선 혁신이 아니라는 주장은 충분히 용인될 수 있습니다. 그러나 혁신의 정의 자체가 모호한데다, 수요와 공급을 연결해 플랫폼 인사이트를 끌어내는 것도 혁신의 한 줄기라는 점을 말하고 싶습니다. 엄청난 자본력과 기술력으로 무장해야 혁신은 아니거든요.\n지난해 미국에서 열린 AWS 공공부문서밋에서 톰 소더스톰 미 항공우주국 제트 추진 연구소 IT 총괄이 한 말이 떠오릅니다. 그는 클라우드의 혁신을 두고 엄청난 기술력이 아니라 '기술을 어떻게 구현할 수 있도록 도움을 주는 것'이라고 말했습니다. 그는 “우주항공 분야에서 가끔 '어떻게 방대한 우주에서 많은 별들을 찾았는가'라는 질문을 받는다"면서 "클라우드를 통해 기술을 즉각적이고 빠르게 구현할 수 있기 때문"이라고 말했습니다. 이는 기술적 진보가 클라우드 혁신의 중심이 아니라 오히려 도구일 뿐이며, 핵심은 많은 데이터에서 빠르게 인사이트를 잡아내는 행위에 있다는 뜻입니다. 혁신은 높은 하늘위에 고고하게 떠있는 것이 아니라, 주어진 도구를 어떻게 조합해 최선의 선택을 하느냐에 달려있습니다. 수요와 공급을 유기적으로 연결해 모빌리티의 진짜 본질인 '이동의 모든 것'을 추구하는 순간, 혁신은 이미 시작된 겁니다. 이건 타다만의 이야기가 아니라 모든 플랫폼의 이야기이기도 합니다.\n불법 소지가 있는 상태에서 반칙만 한다는 주장에는 일단 법적인 조항에 대한 고려가 필요하며, 또한 박홍근 의원실 개정안을 통해서야 타다가 불법이 된다는 점에 집중할 필요가 있습니다. 당초 불법이라면, 굳이 개정안을 만들어 또 다시 불법을 만들 필요는 없겠지요. 아이러니하지만 타다 금지법, 차차 금지법을 담은 개정안의 등장 자체가 '지금은 불법이 아니다'는 뜻이기도 합니다. 그러니 반칙도 성립될 수 없습니다.\n▲ 타다 논쟁이 점입가경이다. 출처=타다\n하나일 필요는 없다\n다시 국내 모빌리티 업계로 돌아와, 로드맵이 '겨우 하나'인 점에 집중하겠습니다. 당연히 그럴 필요가 없습니다. 세계의 기술과 영향력 확산은 국경이 사라지고, 네이버가 삼별초가 되어 세계를 무대로 정신없는 전투를 벌이는 시대입니다. 이런 시대를 맞아 겨우 하나의 로드맵만 추구하는 것은 리스크가 너무 큽니다. 차라리 택시와 협업하지 않는 모델도 기회를 주며 시장의 다양성을 살리는 것이 좋습니다.\n시장의 다양성은 시장 자체의 체력을 키우기도 하지만 새로운 가능성을 타진하는 횃불이 되기도 합니다. 현재 11인승 중심의 승합차 모델이 국내 모빌리티의 상징이 된 이유를 복기합시다. 언제부터였죠? 타다가 11인승 승합차 모델을 가동하면서입니다. 타다라는 별종이 있었기에 국내 모빌리티의 방향성과 확장성이 더 세밀해지고 넓어진겁니다. 여기서 타다와 같은 별종을 억누르지 말고 기회를 주면 제2의, 제3의 색다른 실험이 계속 나올겁니다. 물론 택시와 협업하는 모빌리티도 마찬가지겠지요. 이러한 시도들은 많으면 많을수록 좋습니다.\n이 과정에서 다양한 실험의 주체가 꼭 카카오 모빌리티나 VCNC일 이유는 없습니다. 이들도 고객의 선택을 받지 못하면 당연히 퇴출되어야 합니다. 다만 지금 우리는 택시와 무조건 협력하는 모델만 갖고 모빌리티 혁명을 이루려 하고 있으며, 이는 다양성 측면에서 확률이 떨어지는 게임입니다. 시간이 흘러 경로의존성의 공포가 시작되면 그때는 누가 책임질까요?\n물론 경로의존성 공포가 시작되지 않을 가능성도 있겠지요. 그러나 로드맵이 하나면 경로의존성의 공포가 시작될 가능성이 비약적으로 높아집니다. 비싸게 택시를 앱으로 부르는 것도 모빌리티 혁명이고, 여기서 택시를 빼도 혁명입니다. 우리는 지금 확률을 높여야 합니다.\n회사소개 채용정보 기사제보 광고안내 불편신고 제휴안내 개인정보취급방침 이메일무단수집거부 UPDATE : 2020.8.15 토 16:00


Home 핫이슈 고급 호텔 기념품으로 인기였던 ‘이것’, 이제 더이상 볼 수 없게 된 이유는?\n고급 호텔 기념품으로 인기였던 ‘이것’, 이제 더이상 볼 수 없게 된 이유는?\n특급호텔갈 때마다 하나씩 꼭 챙겨오던 것들이 있었다. 이는 특급호텔을 찾는 숙박객들의 소소한 즐거움이기도 했다. 바로 ‘어메니티’다. ‘여행용 사이즈’의 미니 샴푸·컨디셔너·로션 등으로 구성되어 있는데 굳이 쓸모가 없더라도 가져왔다.\n특급호텔의 기념품 이미지로 굳어져 방문할 때마다 모으는 마니아층이 생길정도였다. 모두 고급 브랜드의 제품이라 모으는 기쁨도 있었다. 그런데 앞으로는 더 이상 특급호텔에서 ‘어메니티’를 볼 수 없다고 한다. 무슨 일일까? 특급호텔에 분 ‘어메니티 퇴출 바람’에 대해 자세히 알아보자.\n그동안 유명한 특급호텔이라면 대부분 미니 사이즈의 어메니티는 제공해 왔다. 일종의 호텔 고급화 전략으로 소용량인 샴푸와 린스, 바디워시 등을 명품 브랜드와 협업해 비치해 둔 것이다.\n일회용기에 담아 호텔 투숙객들이 가져가도 아무런 문제가 없도록 조치했으며 호텔 홍보나 유인 수단으로도 사용되었다. 호캉스족들이 늘면서 기념품삼아 가져가는 사람들도 점점 많아졌다.\n그런데 앞으론 이런 것이 불가능하다. 세계 곳곳에서 불고있는 친환경 바람이 이제 호텔에까지 닿았기 때문이다. 글로벌 호텔 체인들은 ‘플라스틱 퇴출 운동’에 적극 동참하며 미니 사이즈의 일회용 플라스틱 용기를 없애겠다고 발표했다. 그러니 자연스럽게 숙박객들의 소소한 기쁨이었던 ‘어메니티’도 사라지게 된 것이다.\n실제로 플라스틱 쓰레기는 전세계가 함께 골머리를 앓고 있는 사회이슈중 하나다. 조사된 바에 따르면 전세계에서 배출하는 플라스틱 쓰레기는 2016년 기준으로 한해 약 2억4200만톤에 달하며 2050년에는 34억톤까지 급증할 것이라 한다. 때문에 요즘 우리 정부도 플라스틱 규제 강화에 더욱 박차를 가하고 있다. 환경부가 2022년까지 일회용품 사용량을 35% 이상 줄일 계획을 발표하면서 카페 매장내에선 1회용품 사용이 금지되고 마트에서도 비닐봉지의 사용이 금지되었다.\n지금껏 일회용품 사용과 잦은 침구 교체 등을 이유로 호텔 업계는 환경 단체의 주요 표적이 되는 경우가 많았다. 때문에 전 세계적으로 환경 오염의 심각성이 드러나자 환경 유해 업종으로 꼽히며 비난받던 호텔 서비스가 발빠르게 친환경 서비스로 전환하고자 노력중인 것으로 보인다. 특히 현재 탈플라스틱 추세가 가파르므로 이에 적극 동참하는 움직임을 취했다. 글로벌 호텔 체인들이 일제히 일회용 욕실 용품을 줄인다고 발표한 배경으로 짐작된다.\n런던에 본부를 둔 인터콘티넨탈호텔그룹(IHG)이 호텔업계 최초로 일회용 플라스틱 용기에 담긴 목욕 제품을 대용량으로 교체하겠다는 계획을 발표했다.\n2021년까지 IHG의 ‘홀리데이인 호텔앤리조트’, ‘인터콘티넨탈 호텔앤리조트’ 등 17개 브랜드에 적용될 예정이다. 세계 최대 호텔 체인인 메리어트인터내셔널 역시 ‘플라스틱 퇴출 운동’에 앞장섰다. 플라스틱 쓰레기를 줄이기 위해 2020년 12월까지 여행용 사이즈로 제공하던 어메니티를 대용량 용기로 교체할 것이라는 의사를 분명히 했다.\n하얏트 호텔에서도 지난 해 11월 12일, 더이상의 플라스틱 용기 사용을 자제하겠다는 계획을 밝혔다. 2021년 6월까지 전 객실에서 플라스틱은 퇴출될 전망이다. 샴푸·린스·샤워젤 등이 대용량 용기로 바뀌면 글로벌 호텔업계에서 사용하는 플라스틱 어메니티 연간 사용량의30% 정도를 줄일 수 있을 것으로 예상되고 있다. 이에 따라 대형 특급호텔들의 ‘어메니티 퇴출’은 점차 퍼저나갈 것으로 보인다.\n이에 대해 소비자들의 시선도 점차 날카로워지고 있다. 기본적으로 일회용품 사용 철회에 대해서는 찬성하지만 호텔 이용자로서는 걱정되는 부분이 많다는 의견이 대부분이다.\n리필 과정에서 제대로 관리하지 않으면 녹농균이 번식할 수 있기 때문에 위생 문제에 대해 걱정하는 소비자들이 많았다. 뿐만 아니라 대용량 제품은 투숙객들이 함께 사용하게 되므로 안전, 관리 문제도 지적되었다.\n안 소렌슨 메리어트 CEO는 “고객들의 항의가 많을 것으로 예상되지만 서비스의 질은 절대 희생시키지 않을 것”이라며 걱정을 일축시키기 위한 발언을 남겼다.


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About: SL 벤피카\n스포르 리스보아 이 벤피카 (포르투갈어: Sport Lisboa e Benfica; 유로넥스트: SLBEN), 혹은 단순하게 줄여서 벤피카 (Benfica), 또는 벤피카 리스본 (Benfica Lisbon), 은 리스본을 연고로 하는 포르투갈의 종합 스포츠 클럽이다. 그들은 다양한 스포츠 부를 두고 있지만, 벤피카는 축구팀으로 가장 유명하다. 1904년 2월 28일, 리스본에서 창단되어, 최대 라이벌들인 FC 포르투와 스포르팅 CP와 더불어 "트레즈 그랑데즈" (Três Grandes, 빅3) 를 이루고 있다. 벤피카는 14만명에 달하는 클럽 회원을 보유하고 있다. 벤피카의 서포터들은 "벤피퀴스타즈" (Benfiquistas) 로 불린다. 벤피카는 IFFHS로부터 20세기 유럽 축구 클럽 중 9번째로 가장 성공적인 클럽으로 선정하였으며, FIFA로부터는 12번째 가장 성공적인 20세기 축구 클럽으로 선정되었다.현재 66개의 국내 타이틀을 보유하고 있으며, 이는 포르투갈 최다이다.벤피카는 1933년, FC 포르투, 스포르팅 CP와 더불어 포르투갈 리그의 창단 멤버로, 이들과 더불어 2부리그 강등 경험이 전무하다.1904년 2월 28일, 스포르 리스보아 에 벤피카 (창단 당시 클럽명은 그루푸 스포르 리스보아 (Grupo Sport Lisboa, 리스본 스포츠 그룹) ) 는 리스본 서남부의 코스메 다미앙을 비롯한 젊은이 24명에 의해 창단되었다. 이 회의의 결과로, 포르투갈 최고 인기 클럽이자 가장 성공적인 클럽이 창단되었다.국내에서 벤피카는 32번의 포르투갈 리가, 27번의 포르투갈 컵, 3번의 포르투갈 리그컵, 4번의 포르투갈 슈퍼컵 우승을 경험하였다. 벤피카는 2010-11 시즌의 FC 포르투와 더불어 포르투갈 리가 30경기 무패우승을 경험한 팀이다. (1972-73 시즌)국제 대회에서, 벤피카는 1960-61 시즌과 1961-62 시즌에 UEFA 챔피언스리그 우승을 하였다. 그와 더불어 1961년과 1962년에 인터컨티넨탈 컵 준우승을 하였고, 1962–63, 1964–65, 1967-68, 1987–88, 그리고 1989-90 시즌에는 유러피언 컵 준우승을, 1982-83 시즌에는 UEFA 컵 준우승을 하였다.종합 스포츠 클럽임에 따라, 벤피카는 풋살, 농구, 롤러 하키, 핸드볼, 배구, 럭비, 사이클, 육상, 비치사커, 유도, 트라이애슬론, 수영, 권투, 체조, 탁구, 양궁, 골프 부도 운영하고 있다. 축구 클럽의 인기와 성공에 따라, 벤피카는 포르투갈 내의 "트레즈 그랑데즈" (벤피카, FC 포르투, 스포르팅 CP) 중에서 가장 많은 팬층을 보유하고 있다. 벤피카는 국제적으로도 많은 팬들을 보유하고 있다. 포르투갈 국경 밖의 안도라, 앙골라, 오스트레일리아, 벨기에, 브라질, 캐나다, 카보베르데, 크로아티아, 프랑스, 독일, 기니비사우, 영국, 룩셈부르크, 멕시코, 스위스, 네덜란드, 미국에 다수의 팬을 보유하고 있다. 현재, 벤피카는 포르투갈 팀중 가장 많은 1400만명의 해외 팬들을 보유하고 있다.2006년 11월 9일, 벤피카는 가장 많은 유료 회원인 160,398명이 등록됨에 따라 기네스북에 등재되었다.2009년 9월 30일, 벤피카는 200,000 번째 유료 회원이 등록되었다고 발표되었다. 2004년 5월, 벤피카는 94,714 명에서 200,000 명으로 회원을 늘리기 위해 소시오 정책을 실시하였다. 그 결과로 5년 후, 벤피카는 기존의 94,714명의 회원에서 105,000 명이 넘는 신규 유료 회원을 추가하여, 회원수가 두 배 이상 증가하였다. 벤피카는 국제적으로 가장 영향력 있는 클럽으로 손꼽힌다.\n루이스 필리피 비에이라\n사후 명예, 2001~2004)\n스포르 리스보아 이 벤피카 (포르투갈어: Sport Lisboa e Benfica; 유로넥스트: SLBEN), 혹은 단순하게 줄여서 벤피카 (Benfica), 또는 벤피카 리스본 (Benfica Lisbon), 은 리스본을 연고로 하는 포르투갈의 종합 스포츠 클럽이다. 그들은 다양한 스포츠 부를 두고 있지만, 벤피카는 축구팀으로 가장 유명하다. 1904년 2월 28일, 리스본에서 창단되어, 최대 라이벌들인 FC 포르투와 스포르팅 CP와 더불어 "트레즈 그랑데즈" (Três Grandes, 빅3) 를 이루고 있다. 벤피카는 14만명에 달하는 클럽 회원을 보유하고 있다. 벤피카의 서포터들은 "벤피퀴스타즈" (Benfiquistas) 로 불린다.\nAs Águias (독수리)


전체뉴스 41-50 / 58건\n며칠전 우리나라를 방문했던 카를로스 스페인국왕 내외가 호텔에 묵으면서 고국에서 갖고온 비누를 사용하고 쓰다남은 것을 다시 곽에 담아 고국으로 가지고 갔다 한다. 한나라 국왕내외의 검약정신이 우리들에겐 본받아야할 신선한 충격이 아닐 수 없다. 그런데 우리들의 모습은 어떠한가. 얼마전 국회위원들이 호화쇼핑 문제로 물의를 일으키더니 이번에는 대학교수 도위원 등 사회지도층인사 80여명이 해외에서 보석 모피 등 호화쇼핑을 하거나 카지노도박...\n한 가정주부의 불륜을 다룬 드라마를 두고 벌어진 논쟁이 사회에 커다란 파문을 일으키고 있다. "애인"의 거취에 비상한 관심이 쏠리면서 급기야 부부들 사이에도 "의심"이 싹트기 시작한 것이다. 아내의 외출을 의심하는 남성들의 문의전화가 상담기관에 쇄도한다는 사실이 이를 입증명하고 있다. 이는 일부일처제란 제도적 장치가 최근의 불륜드라마로 인해 "혹시 빗장이 풀리지나 않았을까" 하는 의심을 불러일으킬 수 있는 원인을 제공했기 때문일 ...\n[한경칼럼] 환경 보전과 골프장 건설 .. 안혜숙\n"한국의 가을 산은 불타오르는 듯하다"고 감탄한 어느 유럽 환경학자의 말이 생각난다. 그는 유럽의 많은 산을 다 돌아봤어도 한국의 가을산처럼 오색물감을 풀어놓은 듯 아름다운 단풍의 정취는 느껴보지 못했다고 말했다. 이유인즉 유럽의 산은 대부분 침엽수로 이뤄져 있어 가을이 돼도 좀체 낙엽을 볼 수 없는데 반해 한국의 산에는 잡목들이 많아 단풍이 형형색색의 장관을 이룬다는 것이다. 그러나 이 말에는 앞뒤 생각 않고 실시된 우리의 잘못된...\n[한경칼럼] 영화와 도덕 .. 안혜숙\n"누드쇼"가 외설이냐 예술이냐 논란이 일더니 최근 어느 국회의원이 국회질의에서 "포르노"전용관을 허용하자고 제언했다 한다. 어느 이벤트회사에서는 "굴업도"에 누드해수욕장 건설을 추진중이라고 하고 어느 도시에선 "섹스타운"을 조성한다고 한다. 이 와중에 헌법재판소가 영화 사전심의는 위헌이란 결정을 내려 이를 두고 사회 각계각층에서 찬반 양론의 목소리가 점점 높아가고 있다. 언젠가는 한 번 치루고 지나가야 할 산고이긴 하지만 봇물처럼 쏟...\n[한경칼럼] 어느 병사의 진중일기 .. 안혜숙\n"나는 지금 칠성산 쪽으로 간다. 이 글이 나의 생애에 마지막 글이 될 수 있다. 부모 형제가 그립고 친구가 그립다. 나는 지금 적과 대면한다. 주여, 나를 지켜 주소서" 절막하면서도 호소력이 담긴 이 글은 어느 종군 기자가 현장에서 다급하게 쓴 기사도 아니요, 전쟁소설도 아니다. 지금도 교전중인 강릉해안 무장공비 침투작전에 참가했다가 장열하게 산화한 어느 병사의 호주머니에서 발견된 진중일기이다. 수첩에 깨알같이 작은 글씨로 숨...\n[한경칼럼] 문학의 해 .. 안혜숙\n가을이 오면 흔히들 등화가친지절,또는 독서의 계절이라고들 한다. 올해가 문학의 해여서인지 그 의미가 새롭게 느껴진다. 그러나 정작 문학의 해라고 지정한 정부가 이 해가 다가도록 대국민 홍보차원에서 지금까지 흔히 해왔던 식장행사 한번 없이 일회성으로 끝나고 말 것같아 결국 국정지표가 허울좋은 구호에만 그치고 마는게 아닌가 하는 우려를 해본다. 정부는 지난 2월 국민들의 삶의 질을 높이기 위해 올해부터 문화복지 국가를 세계화 하겠다고 ...\n[한경칼럼] 군졸없는 독불장군 .. 안혜숙\n오늘의 풍성함이 조상들의 은덕이라 믿고 차례를 지내던 추석명절이 올해도 다가왔다. 그러나 풍성함은 커녕 왠지 짜증스럽고 가슴만 답답하다. 국민소득 1만달러, 선진국으로 인정받는 경제개발협력기구(OECD)가입이 눈앞에 있다고 호언장담하던 정부의 발표가 엊그제 일인데 국가경제가 위기상황에 놓여 있다는 보도는 또 무슨 괴변인지 모르겠다. 하긴 장바구니 물가가 하루가 멀다않고 치솟더니 결국 정부의 물가 억제선마저 무너졌다고 한다. 기업체...\n[한경칼럼] 비둘기 살해 .. 안혜숙\n청빈하고 고고하게 살아가는 사람을 가리켜 학과 같은 사람이라고 한다. 노래를 잘하는 사람은 카나리아,금실좋은 부부는 잉꼬나 원앙새로 부르고 화목한 가정을 보면 비둘기같이 산다고 한다. 이처럼 우리 주변에서 아름답게 살아가는 사람들의 모습을 새에 비유하는 것은 새들의 삶이 우리에게 본보기가 되는 까닭도 있겠지만 그보다는 새들이 지저귀는 아름다운 소리와 자유자재로 날 수 있는 깃털의 신비스러움 때문일 지 모른다. 그런데 최근 서울 한강...\n[한경칼럼] '빠떼루' 요법 .. 안혜숙\n지구촌에서 이미 사라진지 오래된 낡은 이념에 사로잡혀 우리를 놀랍고 당황하게 한 한총련. 그들의 행동을 보면서 망령이 아니고는 결코 그같은 시대착오적 망상에 젖을 수 없다는 생각이 들었다. 그래서 궁리끝에 천지신명께 아뢰었다. "비나이다 비나이다 천지신명께 비나이다. 성은 ''한''이요 이름은 ''총련''이라는 귀신들이 최근 서울 한복판에 나타나 밤낮을 가리지 않고 행패를 부렸답니다. 화염병을 던지고 건물을 태우고 쇠파이프를 휘두...\n한여름 불볕 더위도 잊은채 우리 모두는 애틀랜타의 올림픽 열기에 가슴을 태우고 있었다. 매일밤 TV를 보면서 금메달이냐, 은메달이냐를 되뇌이며 우리선수들이 힘껏 싸워 주기를 갈망했던 것이다. 그래서 느닷없이 TV화면에서 나타난 도 틀림없이 메달 소식이려니 하면서 기대에 부풀었다. 그런데 엉뚱하게도 천재지변이라니... 갑자기 쏟아진 빗물에 산사태가 나고 군부대 막사가 무너지면서 한창 젊음을 꽃피울 수많은 장병들이 목숨을 잃었다니....


친환경 트렌드 파헤치기 - 4. 산업/빌딩 - ROA Report\n친환경 트렌드 파헤치기 - 4. 산업/빌딩\n등록 2021. 06. 17 오전 06:23\n친환경 트렌드 파헤치기 시리즈의 네 번째 아티클입니다. 이번 편에서는 빌딩 에너지 효율에 대한 부분에서 나타나고 있는 변화를 짚어드리고자 합니다.\n인더스트리/빌딩 – 에너지 효율 및 친환경 패키징\n인더스트리와 빌딩 영역에서는 탈탄소화를 가장 중요한 이슈로 꼽아볼 수 있습니다. 아래에서 설명 될 에너지 효율 및 친환경 패키징 관련 내용에서도 주목해서 살펴볼 점은 탈탄소화와의 연관성입니다.\n각 산업 영역에서는 각기 다른 방식으로 산업 공정에 필요한 열 에너지를 얻고 있습니다. 철강이나 시멘트, 화학 산업이 여전히 화석연료에 대한 의존도가 높은 반면, 식품 및 담배, 펄프, 종이 등 산업에서는 바이오매스나 바이오가스를 비롯한 재생 에너지를 활용하는 비중이 비교적 높은 상태임을 확인해볼 수 있습니다. 이들 산업 영역의 경우 공정에서 가열처리를 필요로 한다는 공통점을 가지며, 열 요구사항이 높은 철이나 시멘트, 화학 산업의 경우 여전히 화석 연료를 필요로 하고 있는 상황인 것으로 보입니다.\n각 산업 영역 별 열 에너지 원 비교\n특히나 이들 산업의 경우 에너지 사용은 물론 온실가스 배출의 상당 부분을 차지하고 있다는 점에서 주의를 기울여볼 필요가 있습니다. 이들 산업이 전세계 에너지 사용량의 29%를 차지하고 있으며, 온실가스 배출량의 20%를 차지하고 있다고 합니다.\n한편, 산업 에너지 소비량의 대부분은 위에서 살펴본 것처럼 공정 상에서 필요한 열처리를 위해 (process heat) 발생하게 되며, 중국은 이러한 산업에너지 소비가 가장 크게 일어나고 있는 곳이기도 합니다. 이처럼 화석연료를 통한 고온도의 열 에너지 수요가 필요한 산업이 주요 산업으로 자리한 국가의 경우 탈탄소화 목표 달성이 어려울 수 있습니다.\n국가별 산업에너지 소비량 비교\n또한 건물에서의 에너지 소비는 지역 별 기후에 따라 많은 차이를 보이기도 합니다. 온난한 기후의 경우 냉방이나 물을 데우는 데(water heating) 많은 에너지가 소비되는 반면, 추운 기후의 지역에서는 난방 및 가전 제품에 대한 에너지 수요가 높은 것으로 나타나고 있습니다. 미국의 경우 연간 에너지 소비의 약 39%가 건물에서 이루어지고 있으며, 이는 탄소 배출량의 12%를 차지할 정도로 큰 비중을 차지하고 있습니다.\n지역 별 기후에 따른 건물에서의 에너지 소비 비교\n참고로 건물 에너지 효율화를 공략하는 기업으로는 턴타이드 테크놀로지(Turntide Techonologies)와 뷰(View) 등을 꼽아볼 수 있습니다. 턴타이드는 에너지 소비를 대폭 줄일 수 있는 건물 용 스마트 모터 시스템을 제작하는 업체로, 아마존이 20억 달러 규모의 기후 서약 펀드(Climate Pledge Fund)를 조성한 후 2020년 9월 발표한 첫 번째 투자 대상 업체에 이름을 올리기도 했습니다. 아마존의 제프 베조스는 2019년, 기후서약(Climate Pledge) 캠페인을 벌이면서 파리기후협정의 목표를 10년 앞당겨 달성하겠다고 공언한 바 있습니다. 이 서약에는 2040년까지 탄소배출 제로를 달성하겠다는 내용과 이를 위해 20억달러 규모의 기후서약 펀드를 조성하여 지속 가능한 기술과 서비스에 투자하겠다는 내용이 포함되어 있습니다.\n이후 올해 3월 턴타이드는 빌 게이츠의 리드 하에 8천만 달러의 자금을 조달받으면서 누적 금액으로 약 2억 달러의 투자금을 확보하기도 했습니다.\n친환경 유리라는 새로운 소재를 도입하는 뷰의 경우 설립된지 12년이 된 기업으로, 설립 당시부터 기후 변화와 건물의 에너지 사용량 해결을 모토로 해 온 바 있습니다. 소프트뱅크 비전펀드의 투자까지 유치하면서 총 18억 달러의 투자를 유치한 뷰는 올해 3월 SPAC 상장을 통해 나스닥에 상장한 기업이 되기도 하였습니다. 뷰가 개발하는 스마트 유리패널은 인공지능과 머신러닝을 활용해 건물 유리에 색을 입혀 빛, 열, 눈부심을 최적화하고 있습니다. 해당 스마트 유리 패널은 댈러스 포트워스 국제 공항과 같은 공항, 대학, 병원, 상업용 건물 등에 적용되어 있으며, 다가구 주거용 건물에도 적용되어 있습니다.\n건물 에너지 효율화를 공략 중인 기업\n탈탄소화를 위해서는 에너지 소비 효율뿐만 아니라 친환경 패키징 역시 중요하게 고려해야 할 요소입니다. 유리나 알루미늄 포장지의 경우 100% 재활용할 수 있다는 장점이 있지만, 재활용 하는 과정에서 발생하는 탄소가 각각 115, 35 그램으로 탄소발자국이 높다는 단점이 있습니다. 플라스틱 용기의 탄소발자국은 비교적 낮은 편이지만 재활용률 역시 낮다는 점에서 HDPE나 PP 등 친환경 포장재의 도입이 촉구되고 있습니다.\n포장재 종류별 탄소 발자국\n참고로 친환경 패키징을 공략 중인 기업으로는 식물성 재료를 기반으로 쿨러 패키징을 만들어내는 베리쿨(Vericool)과 친환경 식기나 빨대, 컵을 제조하는 캐럿 패키징(Karat Packaging) 등을 예로들 수 있습니다. 베리쿨은 올해 4월 1,900만 달러 규모의 시리즈 A 투자를 유치한 업체로, 기존의 플라스틱 기반 쿨러 및 패키징을 대체하기 위해 100% 재활용 가능한 종이섬유 및 기타 식물성 재료를 이용하는 것으로 알려져 있습니다. 베리쿨은 폴리스트렌 같은 기존 패키징을 식물성 절연 패키징으로 완전히 대체하는 것을 목표로 하고 있습니다.\n베리쿨의 친환경 패키징 이미지\n일회용 식품 포장재를 제조하는 캐럿 패키징은 현재까지 2,400만 달러의 투자를 유치하였으며, 올초 나스닥 상장을 위해 IPO 신청 서류를 제출하기도 했습니다. 캐럿 패키징은 일반 및 친환경 일회용 식품 용기 관련 제품을 생산하는 제조업체인데요. 플라스틱, 종이, 생물고분자(biopolymer) 물질 및 기타 비료로 활용 가능한 형태의 물질을 기반으로, 테이크아웃 푸드 용기, 가방(bags), 식기, 컵, 뚜껑, 수저, 빨대, 장비, 장갑 및 기타 제품을 생산합니다. 고객사로는 애플비(Applebee's), 칠리스(Chili's), 칩포틀 멕시칸 그릴(Chipotle Mexican Grill), 코너 베이커리 카페(Corner Bakery Cafe) 및 TGI 프라이데이스(TGI Fridays) 등이 있는 것으로 알려집니다.\n친환경 패키징을 공략 중인 기업\n이어서 친환경 파헤치기 마지막 편에서는 대체 육류와 농업 테크와 관련된 내용을 전해드릴 예정입니다.


[소확행 교사, 워라밸 교실] 김선생의 농사직설④ _ 비닐하우스 - 에듀프레스(edupress)\n비닐하우스, 4월에 찾아온 초여름 풍경의 ‘비밀’\n매년 반복되는 ‘꽃샘추위’는 나의 마음을 아프게 한다. 한껏 기대에 부풀어 씨뿌림 해놓고, 새싹 나오기를 오매불망하건만 꽃샘추위 한방에 새싹은 누렇게 냉해를 입고 만다. 작년 4월에 내린 눈은 우리 텃밭의 김칫거리 채마밭을 한방에 초토화 시켰더랬다. 미련 때문에 새싹을 뽑지 못한 채, ‘농사는 기다림’이라며 혹시나 하며 기다리고 또 기다려 봤다. 하지만 그 상태에서 더 이상 크지 못하고 늙어버렸다. 한 번 냉해를 입은 새싹은 성장을 멈춘다. 자신의 성장을 포기하고 자손을 퍼뜨리기 위해 씨앗을 만든다. 아마도 자연은 이렇게 유지가 되었을 것이다.\n아인슈타인이 그랬다. ‘같은 행동을 반복하면서 다른 결과를 얻기 바라는 것은 미친 짓’이라고. 내가 아주 좋아하는 말이고, 우리 학교 아이들에게도 자주 쓰는 말이다. ‘소 잃고 외양간 고친다’는 말보다 훨씬 직설적이고 긍정적이지 않은가. 그래서 ‘미친 짓’을 하지 않기 위해 올해는 ‘비닐하우스’를 설치하기로 했다. 인터넷 검색창에 ‘비닐하우스 만들기’를 쳤더니, 어마어마한 정보가 쏟아져 나왔다. 그중 나의 관심을 사로잡은 것이 있었으니, 바로 ‘강선활대’였다. ‘어머머, 이건 꼭 사야해!’를 외치며 강선활대와 비닐하우스용 비닐, 한랭사를 폭풍 쇼핑했고, 드디어 우리 텃밭에도 이렇게 미니비닐하우스 101동･102동･103동이 생겼다. 처음엔 채마밭에만 설치하려고 했는데, 언제나 그렇듯 과잉의욕으로 인해 신도시급 대단지가 만들어졌다.\n꽃샘추위로 눈이 내리던 3월 23일. 작년의 아픔을 되풀이하지 않기 위해 텃밭에 설치한 신도시급 비닐하우스 대단지. 폭 110cm, 길이 230cm의 작은 미니하우스에서는 산업혁명에 버금하는 새싹들의 폭풍성장이 이루어졌다. 경험해봐야 안다. 기적같은 비닐의 위력은.\n비닐의 위력은 대단했다. ‘꽃샘추위’를 막아보겠다며 시도했던 비닐하우스의 위력은 나에게 ‘산업혁명에 버금갈 정도의 충격’으로 다가왔다. 그래서 ‘비닐매직’이라고 이름 붙여 이를 기념했다. 환경조건 중 온도만 바꿨을 뿐인데, 성장 속도가 엄청났다. 파종 2주 만에 떡잎 속에서 본 잎이 2~3장씩 나왔다. 파종 3주 만에 이뤄진 ‘1차 솎음’으로 열무김치를 담가먹었고, 일주일 내내 아침 식탁에는 샐러드와 겉절이가 등장했다. 이번 주말에는 ‘2차 솎음’이 이뤄졌다. 아삭아삭한 열무와 얼갈이가 얼마나 맛있는지, 야들야들한 쌈채소는 또 얼마나 맛있던지 비닐하우스 칭송은 이번 주도 계속되었다.\n초고속성장의 짜릿함을 맛본 나는 텃밭 여기저기를 비닐로 덮어놓고 다녔다. 아뿔싸. 텃밭에서 농사지으며 애써 잠재워 뒀던 나의 욕망이 다시 튀어 나왔다. 하지만 그것을 알면서도, 쉽사리 비닐의 유횩에서 벗어나기 쉽지 않을 것 같다. 그만큼 비닐의 유혹은 치명적이다.\n‘비닐매직’의 ‘고속성장’을 맛본 후, 우리 텃밭은 온통 비닐로 덮여졌다. ‘감자와 당근도 비닐을 덮어주면 더 빨리 자라서, 더 많이 수확할 것’이라는 확신으로 비닐을 덮어줬다. ‘매직’이라고 생각했던 ‘비닐’이 텃밭을 가꾸며 애써 잠재워 놓았던 나의 욕심･욕망･조급함 등을 들쑤셔 놓은 셈이다. 초여름 풍경을 자아내고 있는 텃밭을 볼 때마다 훈장이나 단 것처럼 으쓱으쓱하다. 하지만 이제 날도 풀렸으니 비닐을 벗겨줘야 할 모양이다. 언제나 그렇듯 고속성장은 자연스럽지 못하다. 햇살의 뜨거움과 바람의 흔들거림, 아침저녁으로 다른 온도차를 경험하지 못한 비닐하우스 속 잎사귀들은 솎아주기를 하려고 만지면 뚝뚝 부러진다. 빗방울의 무게를 견디며, 여름을 나려면 조금 억세질 필요가 있을 테니 말이다.\n‘초스피드의 고속성장을 택하느냐, 느리지만 자연스러운 성장을 택하느냐.’ 이제 나의 선택만 남았다. 언제나 인생은 선택과 집중의 연속이다. ‘온실 속 화초’의 연약함을 알면서도 당분간 비닐의 유혹에서 벗어나기 쉽지 않을 것 같다. 그러기엔 그 유혹이 너무나 풍요롭다. 또다시 합리화를 해본다. ‘원래 어릴 때는 보호를 해줘야 하는 거야. 성장하면서 조금씩 적응시키는 것이 훨씬 좋은 교육법이야’라고.\n한 주동안 감자의 성장세가 놀랍기만 하다(왼쪽 감자와 오른쪽 감자는 정확히 일주일 차이가 난다). 다른 집 텃밭에 심어진 감자는 이제 겨우 손가락만한데 우리집 감자는 거짓말 조금 보태서 열매가 달리게 생겼다. 훈장이라도 단 것 마냥 으쓱으쓱하다. 하지만 이제 비닐을 벗겨주려고 한다. 자연 속에서 적응해야 더 좋은 열매를 맺을 테니까 말이다.