[후기] 2021 상반기 네이버 신입 공채 최종 합격 후기와 준비 과정 - HERSTORY\n[후기] 2021 상반기 네이버 신입 공채 최종 합격 후기와 준비 과정\n입사한 지가 엊그제같은데 벌써 하반기 공채를 한다길래 기억을 되살려 적어본다..🙄\n1차 면접 발표\n4/12 4/24 5/14 5시 6/2 ~ 6/15 6/24 4시 7/5 ~ 7/8 7/15 6시 45분 7/28\n네이버는 각 전형이 정말 오래 걸렸다. 각 전형의 합격 발표는 2주 정도로 나쁘지 않다고 생각하는데, 전형 사이 간격이 한 달 간격으로 너무 길어서 기다리기 힘들었다 ㅠㅠ\n네이버는 다른 기업들과 다르게 서류 합격이 따로 없고 코딩테스트를 본 후 서류와 코딩테스트를 종합해 면접 대상자를 정한다. 서류에 큰 신경을 쓰지 않아도 되고, 뛰어난 스펙이나 자소설은 필요 없다고 생각한다.\n정량적인 스펙은 각 전형에 참고는 되겠지만 합불합에 영향은 없는 것 같다. 나는 학점 3.82/4.5, 인턴 1회, 정보처리기사, 토익 895, 오픽 IM2 이 있어서 적었지만 면접에서 아무도 안 궁금해하셨다..\n1⃣ 다음 중 자신 있는 분야를 우선순위 별로 작성해 주세요. ■ FE 개발 ■ iOS 개발 ■ Android 개발 ■ BE 개발\n2⃣ 가장 자신 있는 또는 좋아하는 컴퓨터공학 관련 이수 과목명과 성적, 그리고 해당 과목을 택한 이유를 각각 기재해 주세요.\n3⃣ 기술적으로 어려운 문제를 해결한 경험을 상세히 작성해 주세요. (학교수업/프로젝트/경진대회/대외활동 등) 맞닥뜨렸던 문제를 '구체적'으로 기술하고, 본인의 접근 방법과 해결 과정, 그리고 실제 결과를 '상세히' 기술해 주세요. 문제를 잘 해결하셨다면 그 경험에서 아쉬운 점 혹은 더 나은 방법은 없었을지에 대한 고민 과정을 함께 작성해 주세요. 해결하지 못한 경험이더라도 해결을 위해 얼마나 깊이 있게 고민을 했는지 그 과정에 대해 이야기해 주세요.\n* 코드로 설명해 주셔도 좋습니다.\n사실상 자소서 문항은 1개나 다름 없다. 1, 2번은 그냥 적으면 된다. 다만 2번 문항은 A+ 받은 과목만 6개 나열할 필요는 없고, B+이나 C+를 받더라도 정말 자신 있는 전공 과목을 적으면 될 것 같다. 2번 문항이 1차 면접때 반영이 되는 느낌이다. 면접때 어떤 문제가 나와도 술술 말할 수 있는 과목으로 적도록 하자. 나는 정말 자신있고 재밌었던 과목들로 A+ 과목 4개, B+ 과목 2개를 적었다.\n3번 문항도 그냥 적으면 된다. 나는 코드도 포함시켰는데, 면접 스터디할 때 보니 코드를 포함시키지 않은 사람이 더 많다. 전체적인 내용은 발생한 문제, 해결하기 위해 시도한 방법들, 최종적으로 선택한 방법과 그 이유, 해결하면서 느낀점 등으로 적었고 마크다운 문법을 사용해 적었다. 코드를 어떻게 포함시켜야 하는지 모르겠어서 그냥 개발자들에게 익숙한 마크다운으로 적었는데, 지원서에는 텍스트로만 올라가서 가독성이 더 떨어진다ㅠㅠ 그래도 날 뽑아준 걸 보면 형식에는 신경을 쓰는 것 같진 않고 내용만 보는 것 같다.\n포트폴리오는 선택이었던 것 같은데, 웬만하면 넣는 것을 추천한다. 문항이 적기 때문에 코딩테스트 결과가 애매하면 포트폴리오로 판단할 것 같다는 생각때문이다. 나도 코딩테스트 결과는 애매했는데 포트폴리오때문에 붙은 것 같다.. 노션으로 포트폴리오를 작성했고, 면접에서 내 포폴을 보시고 포폴이 세련됐다고 칭찬도 들었다.🤗 내용만 잘 간추린다면 ppt로 해도 상관은 없어 보인다.\n내 포트폴리오는 여기서 볼 수 있다.\n네이버는 네카라 중에 코딩테스트가 비교적 쉬운 편이다. 내가 경험한 라인, 삼성, 네이버의 코테를 비교해보자면\n1월 말부터 코딩테스트가 있던 4월 말까지 약 3개월을 공부했다. 첫 달은 인프런 강의를 들으면서 기본 개념을 공부했고, 나머지 두달동안은 매일 알고리즘 문제를 풀었다. C++ 언어를 선택했고 알고리즘을 어떻게 시작할 지 고민된다면 인프런의 it 취업을 위한 알고리즘 문제풀이 (with C/C++) : 코딩테스트 대비 강의를 정말 추천한다. 한 달 정도면 강의를 다 들을 수 있고 강의를 다 들은 후에도 개념을 복습하기 좋다.\n강의를 다 듣고 나서부터는 백준, 프로그래머스의 알고리즘 문제를 매일 1~4문제씩, 코딩테스트 직전에는 이전에 푼 문제들을 복습하면서 6~8문제씩 풀었다. 막학기라 3학점짜리 수업 하나만 듣는 상태였고 첫 취준이라 정말 가고싶은 기업만 소신 지원해서 시간이 넉넉했기 때문에 세 달 동안은 정말 알고리즘에만 집중했다.\n네이버의 코딩테스트는 캠을 켠 상태로 프로그래머스에서 비대면으로 진행됐고 IDE는 쓸 수 없었다. 코딩테스트 직전에 IDE를 쓰지 말고 프로그래머스에서 많이 연습하는 것을 추천한다. 팁은 프로그래머스에서도 print 함수는 되니까 오류가 생긴다면 라이브러리를 추가해서 print로 디버깅을 하고 제출할 때에는 삭제하면 된다.\n이번 코테는 2시간동안 4문제를 풀어야했다.\n1번은 단순 구현으로 언어만 쓸 줄 안다면 누구나 풀 수 있는 문제였다. 백준 기준 브론즈 ~ 실버정도로 예상한다.\n2번은 문자열 구현이었던 것 같은데, 조건이 여러개라 C++로 풀기엔 살짝 까다로웠던 것으로 기억한다. 실버1 ~ 골드5 정도일 것 같다.\n3번은 풀다가 시간이 초과돼서 다 못 풀었지만 푼 사람들의 말을 들어보면 슬라이딩 윈도우?로 푸는 효율성 문제였다.\n4번은 삼성 역량테스트 기출과 비슷하지만 난이도는 훨씬 높았고 골드 1정도 되는 것 같다.\n나는 (테케 기준) 1,2,4번 총 3문제를 풀었다. 3번의 효율성 문제는 자신이 없었고 4번이 삼성 코테때문에 연습했던 유형이라 4번에 집중했는데, 코딩테스트가 끝나고 복기해봤을 때 딱 테스트케이스들만 돌아가는 로직으로 짜서 실수를 한 걸 깨닫고 머리를 쥐어뜯었다 😭.. 하지만 붙여준 걸로 봐서는 코드의 가독성이나 히든 테케가 다 맞는지 보다는 주어진 테케라도 맞게 돌아가는지 + 서류를 종합해서 면접 대상자를 정하는 것 같다.\n➕) 라인, 네이버 코딩테스트 기출\n내 기억이 맞다면 프로그래머스 위클리 챌린지에 올라온 문제가 라인, 네이버 코딩테스트 기출문제와 유사하다.\n2주차 상호평가와 3주차 퍼즐조각 채우기가 각각 네이버의 1번, 4번이었고\n4주차 직업군 추천하기와 7주차 입실 퇴실이 라인 문제였던걸로 기억한다.\n시간이 된다면 한 번씩 풀고 가는 것을 추천한다.\n👿 이 정도면 솔직히 붙여줘야지💦\n😭 아니 그래도 네이번데.. 나같은 쩌리를 붙여줄까..? 제발 붙여주세요 잘할게요ㅠㅠ\n가 공존하는 3주가 지난 뒤 합격 통보를 받았다.\n면접은 총 두달 반정도 준비했다. 지원서를 작성하면서 틈틈이 자아성찰을 했고, 코딩테스트가 끝난 후부터는 발표가 나지 않았더라도 면접에만 올인했다. 면접 준비는 한달 ~ 한달 반정도면 충분할 것 같은데, 전형이 너무 오래 걸려서 의도치않게 길게 준비했다. 그래도 계속 복습할 수 있어서 자기계발 시간은 된다..😂\n지칠 때는 유투브 쩜튜브님의 네이버 합격 후기를 보면서 행복회로를 돌리며 마음을 다잡았다.\n👉 면접 스터디\n동아리 면접 말고는 면접 경험이 없던 상황이라 면접 스터디를 총 8번 했다. 7번은 삼성, 1번은 네이버 2차 면접을 위해 진행했는데 결론적으로 면접 스터디는 강력 추천이다 혼자 취준을 하면서 늘어지던 시기에 다른 사람들을 보며 좋은 자극을 받을 수 있었다.\n스터디에서는 주로 모의 면접을 진행하면서 인성 면접 질문, 직무 면접 질문을 서로 물어봐주고 대답하면서 피드백을 해주는 형태였다. 면접 스터디를 한다고 해서 실제 면접때 떨지 않은 건 아니었지만 미리 경험을 하고 대비할 수 있어서 좋았다.\n👉 CS 공부 방법\n스터디 이외 시간에는 전공과목을 바탕으로 자료구조, 알고리즘, 네트워크, 운영체제, 컴퓨터구조, 데이터베이스를 복습했고 추가로 내가 프로젝트에서 사용했던 언어와 기술들을 TIL에 적으며 공부했다.\n운영체제와 컴퓨터네트워크는 인터넷에 돌아다니는 무료 강의를 들었는데, 정말 정말 도움이 되었다. 이화여대 운영체제 강의는 설명도 잘 하시는데다가 학부때로 돌아가서 다시 공부하는 기분이라 재밌었고, 유투브 네트워크 강의는 학부때 네포자였는데 그때 이해 못했던 개념들을 쉽고 재밌게 이해할 수 있어서 좋았다. 강의는 알고리즘 공부와 병행하면서 천천히 들었다.\n나머지 과목들은 여러 깃허브를 참고하면서 공부 방향을 잡았고, 토픽별로 정리하며 내가 이해한 내용을 남에게 설명해줄 수 있을 만큼 말로 뱉는 연습을 했다. 반 이해, 반 암기였다.\n👉 면접 질문 리스트\n인성 질문과 CS 질문 리스트는 내가 깃허브에 정리해놓은 💚 tech_interview.zip 💚 레포지토리를 참고하면 도움이 될 것이다.\n면접 전에 면접 키트1를 택배로 배송해주고, Zoom을 통해 1:3으로 1시간 30분동안 진행했다. 면접관으로는 팀 리더급 분들이 들어오신다. 1시간 30분이라길래 시간이 남을 줄 알았는데 꽉 채워서 풀로 1시간 30분동안 면접을 봤다. (면접 보다보면 시간이 사라진다…)\n네이버 면접은 정말 정해진 방식이 없다. 그나마 1차 면접은 문제 은행식으로, 수리(고딩때 배운 확률과 통계 느낌), 손코딩, CS, 기타 개발 지식과 자소서에 기반한 질문을 주신다.\n여기서 어떤 문제가 나올 지, 몇 개씩 나올지는 사람마다 다르다.진리의 면바면\n손코딩만 하다 끝나는 사람도 있고, CS만 물어보는 경우도 있고, 수리 문제를 많이 물어보는 경우도 있다. 나는 창의수리 1문제, 손코딩 0개가 나왔고 CS + 자소서 관련 개발 지식이 자잘한 것 포함 40~50개였다.\n1차 면접의 팁은 지원서 2번 문항(자신있는 전공과목)을 자신에게 유리하게 적는 것이다. 지원서를 참고해서 문제를 제출해주시는 것 같다. 모르는 문제가 나오는 경우에는 그냥 모른다고 대답하자. 그리고 면접때는 꼭 내가 공부 안 한 것만 물어보니 평소에 공부를 열심히 하자..😓\n면접 키트 : 스마트펜, 스마트보드, 네이버 서비스 이용권(쿠키, 바이브 등)\n1차 면접이 끝나고 할 게 없어서(공부를 하고 싶지 않아서🤥) 알고리즘만 간간이 몇 개 풀다가 합격 소식을 받고 다시 면접 준비에 돌입했다.\n사실 2차 때에는 정말 준비하기 싫었다. 후기를 봐도 큰 정보가 없고 긴 면접 준비 기간때문에 지치기도 해서 쉬엄쉬엄 준비를 했다.\n1차 면접 때 못 푼 문제 해답 찾기, 면접 스터디 1회, 자소서 다시 보기, 면접 질문 다시보기, 자아성찰을 주로 했다.\n2차 면접은 1:2로 40분정도 진행되었다. 면접관으로는 조직장(책임 리더)급의 분들이 오신다. 2차는 1차때보다 더 정해진 형식이 없어서 정말 말할 게 없다. 여러 후기에서 왜 그렇게 2차 면접 정보가 적었는지 면접을 보고 나서 알게 되었다. 인성 질문만 100%인 사람, 기술 질문만 100%인 사람 등 사람마다 다르다.\n나는 기술 질문만 100%였다. 전체적인 분위기는 시니어 개발자와 개발 얘기로 티타임을 갖는 느낌이다. ㅇㅇ에 대해 설명해달라고 질문을 끊임없이 던져주시지만 면접보다는 개발 주제로 얘기를 나누는 느낌이었고 결론은 정말 좋은 경험이었다. 면접관분들이 내가 🐶소리를 해도 끝까지 들어주시고 정말 친절하셨다.🥲\n2차까지 온 사람들은 자신의 개발 열정만 어필한다면 어렵지 않게 붙을 것 같다.\n2차 면접 초반 분위기는 좋았는데 마지막 10분을 말아먹어서 합격할 것 같으면서도 떨어질까봐 불안했고, 삼성 때 무조건 붙을 줄 알고 혼자 설레발 쳤다가 떨어졌던 기억때문에 마음을 비우고있었는데 꽤 빠르게 일주일만에 합격 통보가 났다. 면접이 정말 좋았어서 떨어지더라도 하반기에 다시 지원할 생각이었는데 이렇게 덜컥 붙어버리니 너무 좋았다.\n벌써 입사 두달 차가 됐고 아직 말하는 🥔 이지만.. 복지도 짱짱하고 대우도 짱짱해서 아주 만족하면서 다니고 있다.\n이 글을 보게 된 네이버 지원자들은 모두 합격하셔서 동료로 뵙길 바라겠습니다! 화이팅 💪\n이전[Design Pattern] GoF 생성 패턴 - 상태 패턴(State Pattern)\n© HERSTORY 2020, Powered by Jekyll & TeXt Theme.


변화의 선물, 자립\n어렵지만 반드시 거쳐야 할 단계, 스스로 일어서기 위한 준비와 도전을 거듭하며 꿈을 꾸는 사람들이 있습니다. 이번 기획특집에서는 또 다른 시도와 새로운 도전을 통해 자립의 길을 열어가는 르완다의 사회적기업 ‘카페 드 기사가라’(Café de Gisagara)와 좋은 변화를 이끌어가는 사람들의 이야기를 담았습니다.\n현지에 가장 필요한 커피 수매 방식\n커피 생산업체인 카페 드 기사가라는 르완다 남부 기사가라 지역 (Gisagara District)에 위치한 굿네이버스의 사회적기업입니다. 커피 소비량이 많아진 우리나라에서도 르완다하면 커피를 떠올릴 만큼 르완다는 커피 재배 사업으로 유명합니다. 굿네이버스 의 르완다 무키자(Mukiza) 지역개발사업장(Community Develo pment Project, CDP) 근처인 기사가라 지역도 커피가 잘 자라는 지역으로 손꼽힙니다.\n석유 다음으로 세계에서 두 번째로 유통량이 많은 커피는 르완다 농민들의 생활수준을 향상시킬 수 있는 기회의 작물입니다. 그러나 일부 조합은 커피열매(커피체리)를 선 구입하여 생두가 판매되면 대금을 지급하는 방식으로 운영되다 보니 당장 현금이 필요한 농민들은 커피 판매를 포기해야 하는 실정이었습니다.\n또한 제대로 된 재배방법을 몰라 품질이 보장되지 않다 보니 소득으로 이어지는 데 어려움도 있었습니다. 굿네이버스는 이런 문제를 파악하고, 지역주민들에게 필요한 실질적인 변화를 만들 고자 2014년 사회적기업 카페 드 기사가라를 설립했습니다.\n카페 드 기사가라는 현지에 있는 3개의 협동조합과 거래를 하며 수매와 가공, 판매 부분뿐만 아니라 조합원을 대상으로 한 교육을 진행하고 있는데요. 기존 협동조합의 문제점을 보완하기 위해 1차 가공시설(Washing Station)을 장기 대여해 시설의 안정화와 기술적인 부분을 개선 하고 지역주민들에게 커피열매 재배법과 수확 노하우, 비료 지원 등 재배 관련 교육을 전수했습니다.\n인접한 지역 내 협동조합과 농민지원센터, 커피역량전수 단체 등과의 협업을 통해 재배ㆍ가공 기술을 알려주면서 좋은 품질의 커피가 생산돼 판매가 잘 될 수 있도록 힘쓴 것입니다. 이는 토지 면적당 생산량과 품질을 높여 조합원들의 소득으로 이어질 수 있도록 하고, 카페 드 기사가라의 운영자금을 안정적으로 확보해 조합원들과 지역사회를 지속가능한 방식으로 돕기 위해서였습니다.\n이제 2년 차에 접어든 카페 드 기사가라는 처음 세웠던 이 목표를 차근히 밟으며 조합원들의 커피열매를 선매입하고 그 대금을 현금으로 바로 지급하고 있습니다. 이런 경영방식은 조금씩 조합원들의 삶을 변화시키고 있습니다.\n“좋은 가격에 커피열매를 구매해주고, 판매할 수 있는 길을 열어줘서 살아가는 데 정말 큰 힘이 됩니다.”\n2015년부터 카페 드 기사가라에 커피열매를 판매했다는 하그니마나(Hagenimana) 씨는 지금까지 번 돈으로 4자녀의 의료보험을 들 수 있어 기뻤습니다. 의료보험에 가입하면 저렴한 비용으로 의료 서비스를 받고 예방접종도 받을 수 있는데 그동안은 가입비를 낼 형편이 안됐습니다.\n하그니마나 씨는 앞이 보이지 않는 80세 남편 대신 계속 커피열매를 판매해왔지만, 판매대금을 제대로 받지 못해 생활은 늘 어려웠습니다. 그런 하그니마나 씨에게 카페 드 기사가라는 생활을 이어갈 수 있는 통로가 되어 주었습니다.\n“제가 수확한 커피열매를 바로 현금으로 지급하니까 생활에 직접적인 영향을 줘서 너무 좋아요. 그리고 적은 양의 커피열매도 판매할 수 있도록 길을 열어줘서 정말 고마웠어요.”\n“카페 드 기사가라와 일한 후 모은 돈으로 농지를 구입해 다른 작물도 재배할 수 있게 됐어요.”\n베아트리스(Beatrice) 씨 또한 2015년부터 협동조합을 통해 카페 드 기사가라에 커피열매를 판매하고 있는데요. 커피나무를 심어주었던 남편은 6년 전 하늘로 떠나고, 6남매와 함께 살며 베아트리스 씨가 커피나무들을 직접 관리해왔지만 열매를 판매하진 않았습니다. 판매해도 대금을 온전히 받기 어려웠기 때문이었습니다.\n“카페 드 기사가라에 판매하면 현금으로 바로 100% 받을 수 있어요. 이게 가계소득으로 연결돼 돈을 모을 수 있게 됐죠. 그렇게 모은 돈으로 지난해엔 농경지도 샀어요. 그동안 비용을 내고 빌려서 사용했는데, 이제는 제 소유의 땅에서 마음껏 다른 농작물도 재배할 수 있게 돼서 소득에 큰 도움이 되고 있습니다.”\n미래를 내다볼 수 있는 안목\n카페 드 기사가라 생산책임자이자 현지 커피 산업 25년의 경력을 갖고 있는 임마누엘(Emmanuel Maniragaba)은 운영 첫해였던 2015년, 조합원들이 매우 만족했다고 말했습니다.\n당장 현금을 필요로 하는 현실적인 욕구를 채워준 카페 드 기사가라에 조합원들이 바로 반응한 것입니다. 그동안 열심히 일한 수확물에 대한 대가를 제대로 받지 못해 의욕이 떨어져 있던 르완다 농민들에게 카페 드 기사가라는 ‘우리도 할 수 있다’는 희망을 심어주었습니다.\n품질에 합당한 값을 지불하고 고품질 커피열매의 경우 프리미엄 가격을 제공해 조합원들이 좋은 품질을 수확, 납품할 수 있도록 유도함으로써 커피 재배를 향한 열의를 높여준 것입니다.\n“장기적으로 본다면 농민들이 보유한 커피나무의 관리를 직ㆍ간접적으로 도와 그루당 생산량 증가와 양질의 열매가 자랄 수 있는 환경을 만드는 것이 우리가 추구하는 방향입니다. 커피 수확기는 1년 중 3개월 정도인데, 비수기 때 커피나무를 어떻게 관리해야 하고 수확기간 중 어떤 시점에서 열매를 수확하느냐가 커피의 품질과 생산량에 큰 영향을 미치거든요. 카페 드 기사가라는 바로 이 방법을 지역주민들에게 알려주고 있습니다.”\n지금까지는 품질보다 양에 중점을 뒀다면 커피나무에서 열매를 따기 시작하는 시기의 중요성 등을 조합원들에게 설명했습니다.\n처음 듣는 재배법에 조합원들은 귀를 기울이면서 듣기 시작했고, 직접 커피열매를 따와 상태를 검사 맡으며 적극적인 모습을 보였습니다.\n“앞으로 더 높은 효과성을 확보하기 위해 커피를 재배하는 주요 지역별 토질분석을 진행하고, 이 결과에 따라 차별화된 재배법을 구성해 체계적인 교육을 진행할 예정입니다.”\n커피열매 재배법을 교육받고 있는 지역주민들\n질적인 채움을 통한 발전\n카페 드 기사가라는 자체적으로 재배 전문가를 파견해 직원들이 많은 조합원들을 때때로 방문함으로써 시기에 맞는 재배법 교육과 모니터링을 진행합니다.\n또한 지역별로 적합한 비료를 식별하고 이를 공급하는 일도 해나갈 계획을 세워 현재 미국뿐만 아니라 네덜란드 대학원들과 연결해 현지에 적용할 수 있고 가공 가능한 비료를 생산할 방법들을 찾고 있습니다.\n2014년 설립 당시부터 함께 한 유일한 한국인 파견직원인 정규영 대리는 카페 드 기사가라를 5년 안에 건강한 회사로 만들겠다는 포부와 비전을 품고 2년 전 르완다에 온 후, 그 도전을 조합원들과 함께 이뤄나가고 있습니다.\n“꾸준히 우리 커피를 구매해줄 수 있는 수요처를 확보하는 게 필요해요. 굿네이버스 회원님들께서 르완다 커피에 많은 관심 가져주시고, 구매하기 원하는 곳을 적극적으로 소개해주신다면 큰 도움이 될 것 같습니다.”\n르완다 농민들이 머리를 맞대며 정직하게 키워낸 커피열매는 ‘더네이버스 커피 르완다’라는 이름으로 올해 6월 말 한국에서도 판매를 실시했습니다. 원두의 판매수익은 다시 카페 드 기사가라로 보내져 조합원들의 커피열매를 선매입하고 대금으로 지급하며 선순환구조를 이뤄가게 됩니다.\n변화를 일으키는 힘\n이처럼 카페 드 기사가라는 조합원들이 마주한 현실을 한 단계 뛰어넘을 수 있는 발판이 돼 지역사회의 소득을 높이고, 세계 커피시장에서도 당당히 승부할 수 있도록 노력하고 있습니다. 카페 드 기사가라 같은 사회적기업은 단순히 제품을 만들어서 파는 회사에 그치는 것이 아니라, 다양한 교육프로그램과 함께 현지인들이 성장할 수 있는 배움의 장을 마련해 주는 플랫폼 역할을 합니다. 사회적기업을 통해 가계 소득을 높이고 비즈니스 실무인력을 현장에서 트레이닝하면서 인적자원을 길러낼 수 있다는 점은 기존의 교육 프로그램이 다루지 못했던 분야를 보완할 수 있다는 점에서 특별한 의미가 있습니다. 하지만 외부의 자금 지원 없이 스스로 지역사회가 발전해 나갈 수 있도록 공동체 교육을 하고 주민 모임을 활성화시키는 사회적 경제의 기반을 단단히 다져나가는 과정이 필요합니다. ‘모래 위의 성’이 되지 않기 위해선 기술적인 부분을 끊임없이 지원하고 조합원들의 의지와 자발적인 참여를 통해 협동조합을 이끌어가고 지역환경을 더 좋게 만들어가기 위한 손길과 마음이 더해져야 하는 것입니다.\n스스로 일어나기 위한 노력과 시도, ‘카페 드 기사가라’와 함께 지역사회, 조합원들의 생활에는 그렇게 조금씩 행복한 변화의 바람이 불고 있습니다. 커피열매가 맛있게 익어가는 만큼 르완다는 커피나무에 맺히는 가능성을 발견하며 희망찬 미래에 한 발짝 더 다가갑니다. 앞으로 더 좋아질 것이라는 기대와 기회를 만난 사람들, 지속적인 성장과 발전을 열어가는 이들을 함께 응원해주시기 바랍니다.\n굿네이버스는 2010년 8월 몽골을 시작으로 캄보디아, 네팔, 르완다 등 현재까지 총 4개의 사회적기업을 설립ㆍ운영하고 있습니다. 에너지 문제를 개선하거나 조합의 수익을 창출하는 제품 생산을 통해 빈곤, 환경 등 지역사회가 직면한 사회적 문제를 해결하고 협동 조합, 자조그룹 등을 운영함으로써 지역주민이 주도적으로 자립할 수 있는 역량과 기반을 마련할 수 있도록 돕고 있습니다. 또한 지역주민들의 소득증대 그룹인 협동조합의 설립과 운영을 지원하고, 협동조합을 중심으로 농업, 축산, 소규모 창업 등 다양한 소득증 대 활동을 실시하고 있습니다.\n이 같은 활동은 지역사회 내 협동과 자립을 바탕으로 지역주민 스스로 자율적인 경제 활동의 주체로 세우는 사회적경제개발(Social Economic Development)*을 진행하고 있습니다. 굿네이버스의 사회적경제개발은 조합을 통한 소득증대사업과 사회적기업 사업으로 구분되며 적정기술을 활용한 접근도 포함하고 있습니다.\n* 사회적경제개발 : 사회적, 경제적 가치를 균형 있게 지향하며, 소득증대 및 지역 경제 구조 개선을 추구하는 사업입니다.\n2016년 ‘좋은 이웃’ 기획 시리즈에서는 굿네이버스와 함께 국내외 현장에서 세상을 위한 좋은 변화를 만드는 사람들을 만나봅니다.\n(1)열정적인 사람들 (2)함께하는 사람들 (3)따뜻한 사람들 (4)도전하는 사람들 (5)참여하는 사람들 (6)나누는 사람들\n기획시리즈 세상을 위한 좋은 변화를 만드는 사람들\n2016 7+8 Vol.151\n다섯 살 해바라기 현우\n공존하는 지구촌, 세계시민교육에서 답을 찾다\n나눔, 일상으로의 초대\n오늘 ‘희망학교’에 갑니다!\n엄마들이 만들어가는 건강한 우리 동네\n아프리카를 밝히는 초록 불빛


friyuk은 그의 fa에 넘어지지 않고 회전하는 것에 전문가입니다. - manuelantoniocatamarancruise\nHome » friyuk은 그의 fa에 넘어지지 않고 회전하는 것에 전문가입니다.\nfriyuk은 그의 fa에 넘어지지 않고 회전하는 것에 전문가입니다.\nri Friyuk은 그의 얼굴에 떨어지지 않고 회전하는 전문가입니다.\n최근 그는 우크라이나 위기에 대해 부과된 서구의 제재와 러시아 경제가 고군분투하고 있고 루블이 그것의 가치의 분의 을 잃는 것에 의하여 곤두박질칠 수 있는지 걱정했습니다. 그 해와 지난 주 사상 최저치를 기록했습니다. 월요일 국가 중앙 은행은 자유롭게 통화량을 띄우고 투기자들로부터 더 많이 보호하기로 결정했습니다.\n중앙은행이 통화 지원을 위해 수십억 달러의 적립금을 태우는 것을 막기 위한 움직임은 러시아 경제 쇠퇴로 기울고 있는 것처럼 보이는 국가의 규모를 강조합니다.\n투자자들은 돈을 빼거나 외국 통화의 안전을 찾고 있습니다.\n보통 러시아인들에게 통화 급락은 유럽 자동차나 미국 옷과 같은 상품의 수입이 더 비싸짐에 따라 인플레이션의 상승에 대한 두려움을 부추기고 있습니다. 식료품과 함께 가격이 크게 오르고 있다고 Friyuk은 말했다. 그것은 결코 당신의 주머니를 그렇게 세게 때리는 것처럼 보이지 않지만 당신은 월말에 그 차이를 느낄 수 있습니다.\n대부분의 감소는 러시아인들이 그들의 불만을 노골적으로 드러냈을 만큼 충분히 점진적이었던 것처럼 보입니다. 그러나 이번 달 루블레가 월에 대한 금요일 미국 달러화 대비 그것의 역사적인 최저치를 기록했을 때 급격한 하락은 분노 상승의 원인이 될 수 있습니다. 블라디미르 푸틴 대통령에 대한 지지의 많은 부분이 대부분의 기간동안 러시아를 휩쓸었던 번영에 달려있습니다. 그의 권력에서 그의 년들중 몇몇의 관찰자들은 구매력의 지속적인 침식이 사회적 불안을 부채질할 수 있다고 경고합니다. 그리고 국가의 재정 안정은 위험합니다.\n중앙은행이 이전에는 루블을 사기 위해 단순히 달러만 써서 루블을 떨어뜨리는 것을 막으려고 노력했던 반면 그 전략은 벽에 부딪혔어요. 은행은 연초에 억을 비축해 두었지만 지금은 백만입니다.\n지난달에만 억을 소비했습니다.중앙은행은 월요일 통화를 유지하기 위해 매일 시장에 개입하는 것을 중단하고 대신 투기자들을 겨냥할 것이라고 말했습니다.이를 위해 엘비라 나비울리나 중앙은행 총재도 투기 수요에 대응하기 위해 필요한 금액에 언제든지 개입하겠다고 밝혔습니다.투자자들은 그것이 국가 준비금을 아낄 것이고 루블화에 대한 투기적인 거래를 제한하는 것을 도울 것이기 때문에 그 움직임을 환영했습니다.\n통화는 월요일 강화 뉴스 거래에서 늦은 거래에서 달러 루블에 퍼센트 상승했습니다.비록 월요일의 혼란은 증가했지만 분석가들은 사실 동우크라이나에서 러시아가 지원하는 분리주의자들에 의한 전쟁에 대한 장기적인 서방의 제재에 대해 그것이 하락하는 것을 볼 수 있다고 말하고 있습니다. 문제는 우리가 동우크라이나에 제재의 위협이 여전히 전 경제에 드리워진다는 것입니다.\n통화에 따르면 모스크바에 있는 매크로 어드바이저의 크리스 웨퍼 분석가는위퍼 국장은 러시아 기업과 은행들이 내년에 경화 빚으로 빌론billon을 갚아야 하는 부담이 워드프레스노출 커질 것이라고 덧붙였습니다.워싱턴 AFP 미국 의원들은 수요일 공화당이 또 다른 힘든 예산 싸움의 위협에 직면한 버락 오바마 민주당 대통령을 패배시킨 이후 그들의 첫 회기를 위해 워싱턴으로 돌아옵니다.\n내년 정부 운영은 지난 주 중간고사 기간과 새로 선출된 선거인단의 도착 사이에 레임덕 세션에서 급물살을 탈 수 있습니다.그리고 재선출된 멤버들 Jan in 월의 입법자들은 협상에 펀치를 날렸습니다


김명수 기자 - 북한 응원단 김일성 가면 논란? 누리꾼 수사대가 발견한 사진 한장으로 논란 종결 - 톱스타뉴스\n북한 응원단 김일성 가면 논란? 누리꾼 수사대가 발견한 사진 한장으로 논란 종결\n승인 2018.02.11 11:17\n[김명수 기자] 북한 응원단의 가면이 김일성이 아니라는 통일부의 해명에도 논란이 뜨거운 가운데, 누리꾼들은 아산정책연구원의 차두현 연구원의 말을 인용하며 한 장의 사진을 찾아내 김일성 가면일 수가 없다는 것을 밝혀내기도.\n인스티즈에 올라온 이 글에는 아산정책연구원 차두현 연구원의 글과 함게 더팩트가 보도했던 사진 한장이 게시돼 있다.\n사진을 보면 응원단 앞에 가면이 떨어져 있는 것이 확인된다.\n인스티즈에 올려진 북한 응원단 사진\n이 사진을 추적해보니 더팩트가 보도한 [TF포토] '환상적인 응원전 펼치는 북한 미녀 응원단'에 나온 사진이다. 누리꾼이 증거로 찾은 사진은 아래에서 3번째에 있는 사진이다. 박수를 치는 과정에서 사진이 바닥에 떨어진 것.\n아산정책연구원의 차두현 연구원은 북한의 인민배우 리영호와 비슷하다며, "진짜 김일성 얼굴이면 애들이 무릎위에 그냥 올려놓지도 못해, 반드시 정갈한 수건 같은 것을 깔지"라고 생각을 밝혔다.\n북한 응원단의 휘파람 응원 영상 캡쳐\n가면 응원에 사용된 곡은 휘파람으로 짝사랑하는 여인 복순이의 집 앞을 지나면서 휘파람을 부는 남자의 설레는 마음을 묘사한 곡이다.\n다음은 휘파람 가사 전문이다.\n벌써 몇달째 불었네\n지날 때 이가슴 설레어\n나도 모르게 안타까이\n어쩐지 다신 못볼 듯\n그모습 또 보고싶네\n어제꿈에 내게로 다가와\n생긋이 웃을 때\n이가슴에 불이 인다오\n아름다운 꽃다발 안고서\n휘휘 호호 휘파람\n이런 노래에 김일성 가면을 사용한다는 것 자체가 어울리지도 않거니와, 북한의 정서상 신격화된 김일성의 얼굴로 가면을 만들어 응원 소도구로 사용한다는 것 자체가 넌센스이기도 하고, 김일성 사진으로 만든 가면이 바닥에 굴러다닌다는 것도 말이 안되는 것은 마찬가지다.\n인스티즈의 또 다른 글은 진짜 김일성 가면이면 응원단은 총살이라는 글을 남기기도 했다.\n이 글에 따르면 지난 2003년 대구 하계유니버시아드 당시 환영의 의미로 김정일과 김대중 전 대통령이 악수하는 사진이 담긴 현수막이 걸렸고, 이 현수막이 비를 맞고 있는 것을 본 북한 응원단 측은 "태양처럼 모셔야 할 장군님의 사진이 비에 젖는다"며 버스를 멈추게 한 뒤 현수막 근처로 달려가 눈물을 펑펑 흘리고 현수막을 떼어내 곱게 펴서 가져갈 만큼 북한에서 김일성, 김정일에 대한 신격화는 웃지 못할 만큼 높은 수준이다.\n채널A 방송에서 한 북한전문가가 "김일성 얼굴로 가면 만들면 총살당한다"라는 발언을 했다는 이야기도 커뮤니티에서 확산되고 있다.\n이런 북한에서 김일성의 얼굴로 가면을 만든다는 주장은 북한 자체를 모르고 하는 헛소리라는 것이 누리꾼들의 주장이다.\n김일성 가면이라는 주장이 계속되는 것은 평창올림픽을 평화올림픽이 아니라 평양올림픽으로 만들려고 하는 자유한국당 때문이라는 주장도 커뮤니티에서 확인된다.\n평창올림픽을 유치한 것은 자유한국당이었는데, 문재인 정부가 평창올림픽을 성공시킬 수록 올해 지자체선거에서 자유한국당이 참패할 것이 분명하므로 평양올림픽으로 깍아내릴 수 밖에 없다는 설명이다.\n다음은 아산정책연구원 차두현 연구원의 글 전문이다.\n진짜 짚어야 할 면은 그냥 넘어가면서 엉뚱한 상상력을 펼치면 이렇게 된다. 인터넷 일부 기사에서 여자아이스하키 응원을 하던 북한 응원단이 ‘김일성 가면’을 쓰고 응원을 했대서, “쟤들이 무슨 약을 먹었나...”해서 찾아봤더니, 역시다.\n북한에서 김일성은 신(神)적 존재이다. 아시겠지만, 기독교도들이 예수 가면 쓰고 찬양회하지 않으며, 이슬람에서 ‘알라’ 가면을 쓰고 뭐 했다가는 골로 가는 수가 있다. 과거 김일성 배지 분실할 경우 정치범수용소까지 각오해야 하는 북한에서 사실 ‘영원한 주석’의 얼굴 그것도 젊은 시절의 얼굴을 가면으로 만들어 응원하는 경우는 상상하기 힘들다. 그것 자체가 신성모독일 수가 있기 때문이다.\n실제로 사진에 나온 가면의 인물은 김일성의 젊은 시절 얼굴로 보기에는 좀 견강부회의 해석이 강하다. 사진 하단 우측이 젊은 시절의 김일성인데, 가면과 가르마 모양도 틀리다, 김일성은 앞머리를 여간해서 내린 적이 없다. 오히려 북한판 아이돌 스타의 것일 가능성이 크다. 첨부한 북한의 인민배우 리영호(하단 좌측)의 사진을 보면 그 이미지가 비슷하다. 리영호가 아니라도 요즘 뜨는 인물일 가능성이 크다. 김정은 얼굴로 응원 안 하는 애들이 김일성 젊은 시절 가지고 응원할 일이 있겠니, 상식적으로? 진짜 김일성 얼굴이면 애들이 무릎위에 그냥 올려놓지도 못해, 반드시 정갈한 수건 같은 것을 깔지.\n우리 이러지 말자, 이건 아주 치졸한 통수 때리기이며, 으레 “북한 애들은 항상 사고를 쳐”의 피해망상이 반영된 결과다. 물론, 나 역시 이번 올림픽에서 북한 애들의 은근한 평화공세에 혀를 내두를 때가 많다. 그런데, 그러려면 제대로 된 곳에서 방향성을 잡아라, 이건 아니다. 오히려 진짜 북한 빠 애들에게 손가락질 당하기 십상이다.\n지들이 ‘영웅조선’이요 ‘핵 강국’이고 올림픽을 통해 세계만방에 “통 큰 결단을 내린 지도자의 나라”로 자리매김 하려는 북한의 속셈은 빤하다. 사실, ‘평양초청’ 역시 이제 자기들을 핵보유국으로 인정하고 와서 회담하자는 메시지에 다름 아니다. 이런 통수를 굴리는 자들은 사악하다, 그렇다고 젊은 응원단이나 선수들, 예술단까지 싸잡아 비난의 대상으로 삼지 못해 안달하지는 말자. 우리 면역력이 그 정도밖에 안 되나? 설사 북한 애들이 정신 못 차리고 행사중 약간의 선전적 요소를 넣어도 “차식들...치졸하게...그래도 온 건 장하다”의 기질을 보여주는 것이 한국(난 절대 남한으로 안 쓴다)의 저력이고 다원성이다.\n* P.S.: 저 사진이 아직도 김일성의 젊은 시절과 비슷하다고 생각하시는 분들, 북한 애들은 절대로 자기 지도자 사진을 가지고 행사를 했을 때, 그걸 부인하지 않는다(베드로도 아니고). 아마 우리 기자들이 물어봤을 때, 북한 무슨 배우라고 했을 가능성이 크다, 그러니 [노컷]에서 수정한 거고. 숨길 수 있다고? 그런 체제가 아니라니까...\n<저작권자 © 톱스타뉴스 무단전재 및 재배포 금지> 2018/02/11 11:17 송고 | reporter@topstarnews.co.kr\n김일성 가면 계속 주장하는 자유한국당-바른정당-국민의당 등 야당의 속내는?\n북한 응원단, 12시 40분경 경의선 육로로 귀환 “하루빨리 통일 돼야 한다”


트럼프는 잠도 없나…\n잠깐 미국에 와 있는 참이라, 현지인들의 이야기에 많이 귀 기울인다. 나는 당연히 한국의 시각에서 듣게 되고 또 다소는 유럽의 시각에서 생각해 보게 된다. 누구와 무슨 이야기를 하든 피해 가기 어려운 화제는 도널드 트럼프이다. 취임하자마자 선언한 멕시코 장벽은 물론이고 파리협정 탈퇴와 같은 국제사회의 '재앙'을 일으킨 지 얼마 되었다고 트럼프 정부는 6개 중동 국가 국민의 입국금지에 이어 '오바마케어'를 공식적으로 폐기했다.\n국민의료보험이 안 되는 나라, 그곳이 가난한 제3세계 국가가 아니라 세계 최강 대국 미국이라는 것은 많은 생각을 하게 한다. 이 문제에 관한 트럼프의 거꾸로 가는 정책에 상당수 중산층의 동조가 있었다고 해서 더욱 놀랍다. '오바마케어'를 '중산층 죽이기'로 해석하는 사람들에게 의료보험은, 즉 공산주의라는 것이다. 무서운 도식이다. 그런 생각도 무서우려니와 전임자가 큰 힘을 쏟았던, 뜻 있는 사회정책을 일말의 스스럼도 없이, 대안도 없이, "즉각 폐기"하고 대체는 "추후에"라며 거두는 것을 보자니 참 두렵다. 몇 년 전, 미국으로 이민 간 제자에게서 한밤중에 걸려온 전화 목소리가 귀에 쟁쟁하다. 수화기를 붙들고 아메리카 대륙에서 청년이 울었다. 할머니 배에 복수가 차오르는데도 병원에 갈 수가 없다는 것이었다. 그 어떤 위로의 말도 할 수가 없었다. 임종이 임박하도록 병원 한 번 모시고 갈 수 없었다는 사람에게 무슨 말을 하겠는가.\n트럼프의 막말도 끝이 없다. 지난 며칠 사이에만 해도 여성 언론인에게 "저능"에다 "성형으로 얼굴에 피 묻히고 다니는 인간"이라고 말하는가 하면, 이미 주적(主敵)으로 천명한 CNN은 아예 FNN, 즉 페이크 뉴스 넷이라고 부르더니 이제는 '가짜 뉴스(Fake News)'도 부족해서 "사기 뉴스(Fraud News)"로 수정한다고 썼다. CNN 로고를 이마에 붙인 레슬링 선수를 자기가 주먹으로 때려눕히는 영상까지(만화도 아니고 아이들 장난도 아니고) 대국 미국의 대통령이 손수 트위터에다 올려 놓았다.\n여기서 내가 만나게 되는 사람들은 대개 대학 사람들이다. 그들이 간간이 내뱉는 시니컬한 말에서 내비치는 젊은 지성들의 자조와 좌절감이 깊다. 트럼프의 공로는 있다고 했다. 세계 정치에 대한 기대치를 엄청 낮추어 놓았고, 트럼프 보고 겁이 나서, 그래도 프랑스나 벨기에 같은 곳에서 극우 정당의 집권이 제지되었다는 것이다. 그러다가도 혼잣말처럼 내뱉곤 한다. "트럼프는 잠 좀 자지…."\n저 말은, 트럼프가 트위터를 대개 밤에 하기 때문이다. 왜 새벽 3시며 5시에 트위터를 하는지 알 수가 없는 노릇이다. 일로 지새운다 해도 이제는 건강을 위해 그만 자라는 조언이 나올 시간이다. 도대체 왜 가장 강력한 공식채널을 가진 사람이 허구한 날 시도 때도 없이 트위터에다 막말을 쏟는 것일까. 트럼프가 내일은 또 무슨 일을 저지를지 조마조마해하는 불안감이 전해 온다. 그러면서도 가장 나쁜 건 "그런 모든 것에 사람들이 익숙해가는 것"이라고들 한다. 그런 지성들이 있어 최악의 사태는 막아지기를 바라지만 미국의 일들은 또 미국에 그치지 않는지라 듣고 있는 나도 마음이 다시 어두워진다.\n우리 문재인 대통령과도 잘 만나 놓았지만 트럼프의 무역 압박은 만만치 않을 것이다. 그건 물론 한국에만 국한되는 일이 아니다. 독일 같은 대미 무역 흑자국은 트럼프에게는 초장부터 완전히 '눈엣가시'이다. 그렇게 "아메리카 퍼스트"라며 난리를 치더니만 트럼프 집권 후, 그 안하무인의 국수주의는 외국자본의 투자를 얼어붙게 만들었다. 지난 4분기 외국 자본의 미국 투자는 그 전 4분기에 비해 40% 가까이 줄어들었다고 한다. 반면 난민을 수용하며 나라를 여는 정책을 편 독일은 오히려 수출 흑자가 늘고 있다. (지금 독일 함부르크에서 열리고 있는 G20 회의에 온 트럼프의 행보에 대한 보도들에서도 싸늘한 시선이 느껴지고, 판을 흐트러뜨리면 어쩌나 하는 불안이 잔뜩 배어 있다.)\n주택가를 걸어가다 보면 여기서도 간혹 작은 팻말이 보인다. "HATE HAS NO HOME HERE." 미움이 여기엔 깃들지 못한단다. 성조기를 오린 것 같은 작은 하트가 곁들여져 있고, 성조기 빛깔의 청홍 앞뒤 면에 같은 문구가 6개 국어로 쓰여 있고, 한국어 번역도 있다. 이런 글을 집 앞에다 내걸 줄 아는 사람들이, 이마 어둡던 젊은 지성들이, 이런 목소리들이 그래도 세계를, 정치적 파국에서 지켜주지 않을까. 부디 그래 주길 바란다.\n전영애 서울대 명예교수


[시승기] 더 가볍게, 더 효율적으로 즐기는 토요타 프리우스 C | Daum 자동차\n[시승기] 더 가볍게, 더 효율적으로 즐기는 토요타 프리우스 C\n모클팀 입력 2018.08.07 05:30 댓글 0개\n토요타 프리우스 C는 가볍게 즐길 수 있는 하이브리드 해치백이다.\n토요타 프리우스 C가 한국 시장에 도전장을 던졌다.\n솔직히 이렇게 작은 수입차가 과연 국내에서 제 힘을 발휘할 수 있을지 의문이 드는 것도 사실이다. 실제 국내 수입차 시장을 살펴보면 미니를 제외하면 '소형차 브랜드'의 활약이 미미하기 때문이다. 하지만 토요타는 '하이브리드의 매력'을 강조하며 프리우스 C에 대한 자부심을 드러냈다.\n물론 토요타의 자신감을 이해 못하는 건 아니다. 데뷔와 함께 일본에서 뜨거운 인기를 끌었던 프리우스 C(일본명 아쿠아)에 대해 자신감을 갖는 건 아주 당연한 일이기 때문이다. 다만 여기는 한국이다. 과연 소비자들이 '작은차' 그 이상의 가치를 제대로 마주할 수 있을까?\n무더운 여름, 프리우스 C의 시승에 나섰다.\n다양한 프리우스, 그리고 아쿠아\n솔직히 말해 프리우스 C를 한국에서 만날 거라 생각하지 못했다.\n국내 시장에는 이미 기본 모델인 프리우스를 시작으로 밴 형태의 프리우스 V와 플러그인 하이브리드 버전인 '프리우스 프라임'이 판매 중이지만 그 실적이 인상적인 수준이 아니기 때문이다. 게다가 프리우스 C는 다른 프리우스에 비해 더 작은 체격을 갖고 있으니 '국내 시장에서의 경쟁력'에 의문이 드는 것이 사실이었다. 실제 프리우스 C는 B세그먼트의 체격을 갖췄다. 그래서 일본 내에서는 '일본 전용 모델'이라는 비유도 있을 정도다.\n그런데 그럼에도 불구하고 프리우스 C가 한국에 데뷔한 것이다.\n작은 차체, 즐거운 디자인의 프리우스 C\n프리우스 C의 체격은 최근 많은 관심 속에서 데뷔한 르노의 소형차, 클리오와 유사하다. 실제 프리우스 C의 전장은 4,050mm에 불과하며 전폭과 전고가 각각 1,695mm와 1,445mm에 불과하다. 여기에 휠베이스 역시 2,550mm로 그리 긴 편이 아니다. 배터리와 모터를 어떻게 배치할지가 의문이 들 정도다. 참고로 공차중량은 1,150kg로 하이브리드라는 특성을 고려한다면 상당히 가벼운 편이다.\n수치적인 크기도 그렇겠지만 프리우스 C를 직접 본다면 소설에서 흔히 인용하는 '자그마한 생명체'라는 표현이 자연스럽게 떠오른다. 짧은 전장과 좁은 전폭 그리고 낮은 전고는 마치 웅크리고 있는 것 같다. 노란 차체와 대비되는 검은색 에어 인테이크와 날렵한 헤드라이트, 그리고 전면 범퍼에 적용된 날렵한 실루엣의 안개등 및 관련 가니시를 통해 세련된 감성을 연출한다.\n차량의 포지션 자체가 엔트리 하이브리드 해치백인 만큼 디자인이 화려하게 느껴지지 않는 건 사실이다. 다만 일본에서는 제법 크게 느껴졌던 프리우스 C가 한국에서 보니 더 작게 느껴지는 기분이 들어 더욱 미묘한 느낌이다. 이와 함께 클리오, 208, DS3 등 또 다른 수입 해치백들과 어깨를 나란히 하며 '국내에서도 소형 해치백이 다양해졌다'는 생각이 들었다.\n프리우스 C의 측면과 후면 디자인은 상당히 깔끔하고 간결한 모습이다.\n측면 모습에는 특별한 라인이 없이 매끄럽게 다듬어져 공기 저항을 줄이는 모습이며 후면 디자인 역시 후면 범퍼 하단이나 스포일러를 더해 공기저항을 낮춰 주행 시 효율성을 높이는 모습이다. 여기에 입체적으로 구성된 리어 콤비네이션 램프를 조합하여 시각적인 즐거움을 더하는 것 역시 만족스러운 부분이다.\n말 그대로 귀엽고 즐거운 느낌의 해치백의 감성이 명확한 것이다.\n소박하게 다듬어진 실내 공간\n프리우스 C의 가장 큰 위험 요소는 바로 실내에 있다. 차량이 작기 때문에 공간의 여유가 부족할 수 밖에 없는 건 당연하다. 하지만 국내 소비자들은 염가의 차량이라도 '남의 눈에는 고급스럽게 보여야' 하기 때문에 담백하게 다듬어진 프리우스 C의 실내 공간에 쉽게 매력을 느끼기 어려울 것이다.\n여느 프리우스와 같이 대시보드 상단에 디스플레이 기반의 계기판을 두고 4-스포크 스티아링 휠과 깔끔하게 다듬어진 센터페시아 등이 마련되어 있다. 단 번에 보더라도 플라스틱의 비중이 높은 것을 볼 수 있어 차량이 추구하는 방향성이 효율성, 실용성에 초점을 맞춰져 있음을 느낄 수 있다.\n센터페시아는 간결하다. 여느 수입차에서 쉽게 볼 수 있는 큼직한 디스플레이 패널이나 내비게이션 및 후방 카메라 같은 기능은 존재하지 않는다. 그저 깔끔하게 정리된 오디오 컨트롤 패널이 하나의 유닛 형태로 적용되어 간결한 버튼 구성으로 운영된다. 그리고 그 아래 에어컨 컨트롤 패널을 두어 실내 공간에 대한 편의를 제안한다.\n프리우스 C의 실내 공간은 소형 해치백의 전형을 느낄 수 있다. 직물로 구성된 시트는 평범한 크기지만 레그룸이 다소 짧은 편이다. 대신 헤드룸은 제법 넉넉히 느껴지는데 루프 부분을 깊게 파낸 것을 확인할 수 있었다. 시트의 소재에 대해서는 그리 만족스럽지는 않지만 2천 만원대의 판매 가격을 고려한다면 충분히 납득할 수 있는 수준이다.\n작은 차체, 짧은 휠베이스는 사실 2열 공간의 협소함을 의미한다. 실제 프리우스 C의 실내 공간은 비좁은 편이다. 그래도 성인 남성도 제법 제대로 된 착좌가 가능하며 헤드룸 부분에서도 큰 불편함은 없었다. 다만 2열 에어 밴트의 부재나 직물로 만들어진 시트의 구성은 소비자들에게 있어 외면 받기 좋은 요소일 것이다.\n하이브리드 모델들의 공통된 단점은 바로 적재 공간의 협소함이다. 그런데 막상 프리우스 C의 트렁크 게이트를 열어보면 제법 넉넉한 적재 공간을 확인할 수 있다. 역시 오랜 시간 동안 하이브리드 차량을 개발, 생산해오면서 얻은 토요타의 경험이 담긴 부분일 것이다. 참고로 프리우스 C는 2열 시트 폴딩을 통해 더 넓은 공간을 확보할 수 있다.\n1.5L 가솔린 엔진과 전기 모터의 조합\n프리우스 C의 보닛 아래에는 1.5L 가솔린 엔진과 효율성이 돋보이는 전기모터가 조합되어 자리한다. 최고 출력 72마력을 내는 1.5L 가솔린 엔진은 환산 출력 61마력의 전기모터와 조합되어 시스템 합산 101마력의 출력을 낸다. 여기에 토요타, 렉서스의 하이브리드 차량에 적용된 e-CVT를 더해 전륜으로 힘을 전한다. 이를 통해 프리우스 C는 폭합 기준 18.6km/L의 공인 연비를 확보했으며 각각 19.4km/L와 17.7km/L에 이르는 뛰어난 도심 공인 연비와 고속 연비를 확보했다.\n가볍게 즐기는 하이브리드\n프리우스 C는 말 그대로 '작게 즐기는 하이브리드 차량'이라 할 수 있다. 실제 일본에서는 업무 차량은 물론이고 일반적인 '이동용 승용차'로 여겨지는 것이 사실이다. 즉, 프리우스 C가 특출한 주행 성능을 자랑하거나 매력적인 승차감을 과시하는 차량은 아니라는 것이다.\n도어를 열고 시트에 몸을 맡기면 간결한 실내 공간과 해치백 특유의 넓은 시야를 확인할 수 있었다. 작은 차량이지만 측면의 시야가 상당히 넓은 편이라 만족감이 높았다. 다만 차체가 워낙 작은 만큼 후방 시야는 다소 좁게 느껴져 아쉬움이 있었다. 시트 포지션을 맞춘 후 시동을 걸어 본격적인 주행을 시작했다.\n엔진 스타트 버튼을 눌러 차량을 깨우면 하이브리드 특유의 고요함이 돋보인다. 기어 노르를 옮기고 엑셀레이터 페달을 밟으면 차량이 가진 출력보다는 한층 강한 힘이 느껴진다. 아무래도 낮은 RPM부터 제 출력을 발휘할 수 있는 전기모터의 존재감이 느껴지는 부분이다.\n가속 성능은 평이한 수준이다. 차량의 무게가 가벼운 편이라 가속하는 상황에서의 경쾌함은 상당히 인상적인 수준이지만 묵직함은 다소 무족한 편이다. 아무래도 배기량이 작은 탓이다. 그 때문인지 일상적인 수준에서의 주행 부분에서는 출력에서 아쉬움 느낌은 전혀 없다.\n다만 엔진 소음이 제법 크게 들리는 편이라 소형차의 한계를 느낄 수 있었다.\ne-CVT는 하이브리드 차량을 위해 개발한 토요타 및 렉서스의 변속기가. 프리우스 C 역시 이를 적용했는데 CVT의 한계라 여겨졌던 변속 속도나 기계적인 체결의 만족도 부분에서 만족스러운 모습이다. 다만 B 모드, 즉 회생 제동 기능을 강화하는 경우 그 부하의 정도가 기대보다 낮은 편이라 조금 의아했다.\n4세대 프리우스의 가장 큰 강점은 바로 이전의 프리우스 대비 한층 개선된 주행 품질의 개선이 있다. 실제 많은 사람들이 최신 토요타의 주행에 만족감을 드러내고 있는 것이 사실이다. 프리우스 C 역시 이러한 기조를 반영하며 만족도 높은 드라이빙을 과시했다. 타이어가 좁은 편이라 선회 능력에 한계가 있는 건 사실이지만 어지간한 소형 해치백 차량들과 비교할 때에도 만족스러운 주행을 경험할 수 있었다.\n한편 시승을 하며 프리우스 C의 효율성에 대해 확인할 수 있었다. 자유로를 50km 동안 달리면서 효율성을 확인한 것인데 '역시 프리우스'라는 표현이 절로 나왔다. 실제 프리우스 C는 자유로 50km를 달리는 통한 평균 28.9km/L에 이르는 뛰어난 연비를 자랑한 것이다. 가격까지 고려하더라도 충분히 만족스러운 수치였다.\n좋은점: 매력적인 디자인, 기대 이상의 주행 그리고 뛰어난 효율성\n아쉬운점: 다소 빈약한 실내 공간 부족한 홍보 대책\n미니멀 라이프를 위한 선택\n프리우스 C는 이상적인 차량은 아니다. 다만 작은 차체와 뛰어난 하이브리드 파워트레인을 기반으로 부담 없이 쉽게 즐길 수 있는 하이브리드 차량이다. 풍부한 경험을 보유한 토요타의 하이브리드 기술과 그 경험을 가장 부담 없이 즐기는 방법, 그것이 바로 프리우스 C일 것이다.\n'석방' 멀쩡히 걸어 나온 김기춘..전쟁터로 변한 구치소\nNYT가 전한 집단탈북 막전막후.."결행직전 여종업원 5명 사라져"\n"천천히 보내시고 힘내세요".. 때아닌 '애호박 대란' 이유는?\n추미애 "특검 망신주기, 노회찬 죽음으로 내몰아"\n[포토] 집중호우에 물바다 된 KTX 강릉역


GM대우, 첫 ‘핑크빛 경차’ 女心을 흔들다 - 교차로저널 - 교차로신문\nGM대우 내수판매가 상승세를 보이고 있다. 국내 최초로 분홍색 차량을 선보이는 등 차별화된 마케팅이 빛을 보고 있다는 분석이 나온다. 9월에는 GM대우 최초의 준대형 세단 ‘알페온’도 시장에 선보일 예정이어서 판매 상승세는 더욱 탄력이 붙을 것으로 전망된다. GM대우는 지난달 국내에서 마티즈 크리에이티브와 라세티 프리미어의 판매증가로 1만313대 팔았다. 지난해 같은 기간에 비해 10.4%, 전달보다 2.8% 증가한 수치다. 4개월 연속 판매 1만대를 넘기는 기록도 세웠다. 7월부터 선보인 분홍색 마티즈 크리에이티브는 전체 마티즈 크리에이티브 판매의 14%를 차지할 만큼 인기다. 국내 업체가 분홍색 차량을 생산해 판매한 것은 이번이 처음이다. 자동차 업체들은 그동안 분홍색 차량을 찾는 고객이 많지 않아 ‘색상 라인’에서 제외시켜왔다. 그러나 소비자들의 취향이 점차 개성을 강조하는 방향으로 바뀌면서 GM대우의 ‘도박’이 성공을 거둔 것이다. 분홍색 마티즈는 특히 색상에 민감한 여성들이 많이 찾고 있다고 GM대우는 설명했다.\n9월에 선보일 준대형 세단도 ‘바람몰이’를 준비하고 있다. GM대우는 지난 9일 인천 부평2공장에서 알페온 양산 기념식을 개최했다. 20일부터 전국 영업소에서 사전예약 신청 접수에 들어간다. 알페온은 미국과 중국에서 인기를 끌고 있는 GM 뷰익(Buick) 라크로스(LaCrosse)를 기본모델로 한 차다. 중국에서 판매된 지 1년 만에 10만대 이상 팔리며 프리미엄 중형세단 시장의 80%를 점유하고 있다. 미국에서는 올해의 차 최종 후보에 선정됐다. 미국내 올 1~7월 누적판매대수는 3만7456대로 지난해 같은 기간보다 228% 늘었다. 알페온은 라크로스의 엔진을 사용하고 외관도 크게 달라지지 않았다. 그러나 서스펜션을 부드럽게 조정하고 실내 마감재와 인테리어를 개선했다. 부품을 들여와 국내에서 조립했던 스테이츠맨이나 베리타스의 실패에서 얻은 교훈이다.\n동급 차량 가운데 전장(4995㎜)이 가장 길다. 최대출력 263마력, 최대토크 29.6㎏·m의 3.0ℓ 직분사 V6 엔진을 달았다. 직분사 엔진으로 2008~2009년 ‘세계 10대 엔진’상을 수상했다. 첨단 사양도 눈길을 끈다. 동급 최초로 차량 진행 방향에 따라 헤드램프 방향이 상하좌우로 자동 조절되는 어댑티브 제논 헤드램프가 적용된다. 스위치 타입의 전자식 주차 브레이크, 충돌 속도에 따라 압력조절이 가능한 듀얼 스테이지 에어백, 공기청정기능 등 한국에서 인기높은 사양들을 갖췄다.\n9월 중순 가장 먼저 선보일 차량은 3.0모델로 CL300 디럭스·프리미엄, EL300 슈프림·스페셜로 구분된다. 10월 중순부터는 2.4모델이 나온다. 가격은 아직 결정되지 않았다. 현대차 그랜저와 기아차 K7과 경쟁하려면 이보다는 저렴해야 한다는 주장과 세계적으로 성공한 모델로서 프리미엄을 인정받기 위해서는 가격이 경쟁차보다 높아야 한다는 주장이 나온다. 미국에서 판매되고 있는 라크로스 3.0CX모델은 2만7000달러(약 3300만원)를 받는다. 김성기 국내영업·마케팅 본부 전무는 “분홍색 마티즈 크리에이티브 모델 등 성공적인 연식 변경모델과 강화된 마케팅 프로모션으로 내수 판매가 지속적인 호조세를 보이고 있다”면서 “알페온이 선전해줄 경우 하반기에는 내수점유율을 20%까지 올릴 수 있을 것”이라고 말했다.


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[좋은소식] 2016년 대한민국공공디자인 대상수상 'DRP' - 청년허브\n[좋은소식] 2016년 대한민국공공디자인 대상수상 ‘DRP’\n가을바람 살랑살랑한 바로 오늘, 허브 주변에서 소리 소문 없이 좋은 일이 생겨서 “헐, 이건 알려야 해”하며 공유! 동대문옥상낙원(Dongdaemoon Rooftop Paradise/줄여서 DRP/@동대문청년)이 2016년 대한민국공공디자인 공모전에서 대상을 수상했어요! 짝짝짝. (DRP가 대상을 받은 건 최근 공공디자인법 개정과 맞물려 “새로운 사례”로서 추천 및 인정을 받은 거라고)\nDRP는 2013년 말, 청년허브에서 실험적으로 진행한 동대문-DDP지역 청년활동 생태계 조성 리서치사업에서 시작되었는데요. 당시 DDP-동대문시장 그 변화 사이에서 청년들이 그 틈새를 어떻게 들어갈지 동대문 청년(청년 16명+디렉터 4명)이 모색했고, 그 시작에는 청년허브의 매서운 촉과 기획력, 소위 “쿨 하게” 기다림 등이 있었습니다. 이후 본격 프로젝트로 이어져 동대문 신발도매상가 B동 옥상을 거점으로 자리 잡고 2014년, 2015년 워킹그룹으로 선정되어 버려진 공간을 직접 치우고 조성, 옥상파티 등 다양한 활동과 다른 삶에 대한 사회적 메시지를 발신. 2016년 올해부터 독립적으로 자립해서 공간을 지켜가고 있는데요. 현재 그 주역들은 바로바로 박찬국, 이지연, 김현승!\n오늘 이 기쁜 소식을 가지고 DRP 이지연 대표가 인사문자를 보내 왔네요. “우선 바로 허브에 알려주고 싶었고, 당시 허브의 촉과 뭔가 딱 명쾌하게 설명하기 어려운 프로젝트에 대한 기다림, 사람에 대한 응원, 행정적 적정선과 커버선 등 괴롭지만 절묘한 노력 등이 있었기에 가능했다고. 지금의 청년허브가 잠시 힘든 시기를 응원을 하며 당시 같이 고생해준 청년허브 씰룩을 비롯한 허브 직원 분들에게 감사 인사를 전한다.”고. 이 전해준 마음 자체에 감사를 다시 드리며, 청년허브는 역시 한 번에 온 것이 아니라는 생각이 듭니다.\n참고로, DRP는 현재 서울시 청년허브 듣보잡문화학교 및 서울혁신파크 전봇대집을 운영하는 단체로 바로 오늘 저녁7시. 전봇대집에서 유랑DJ 슈퍼플라이와 함께 클럽파티(듣보잡문화학교 파티 운영)을 한다고 합니다! 다들 불광에서 불금 보내시는 것도 추천. 자세한 사항은 @전봇대집 SAM\n2016 제9회 공공디자인대상 최종 선정 공고, 링크보기


커리어전문가로서 가장 관심을 두어야 일\n글쓴이 : 김웅태 작성일 : 2017-11-17\n지난 주 아시아태평양진로개발협회(APCDA)의 이사회 개최를 앞두고 윤리규정을 검토하였다. 커리어개발분야에서 세계적으로 대표성을 인정받는 단체는 NCDA(미국), IAEVG(글로벌), ICCDPP(글로벌), APCDA(아시아태평양) 등이다. 이들 단체의 목적과 역사성 그리고 활동영역은 차이가 있을 지라도 세계적인 대표성을 갖게 된 것은 무엇보다도 이들 단체들과 소속 회원들이 각자의 윤리규정을 철저히 준수하며 성장해온 것인 가장 큰 원동력이다. 윤리규정은 단순한 도덕규칙을 제시한 것에 그치지 않고 각 단체의 정관을 비롯하여 구체적인 활동을 안내하는 매우 중요한 의미를 갖는다. 또한 커리어전문가라면 필히 윤리규정을 준수할 수 있는 역량을 갖추는 것이 대전제가 된다.\n몇 해전 모 대학원 수업에서 커리어 단체들이 공통적으로 제시하고 있는 보편적인 윤리규정을 4~5항목이나 위반한 사례를 주저 없이 발표하는 학생이 있었다. 너무나도 놀라 크게 꾸짖었으나, 후에 들려오는 이야기는 자신 만이 옳다고 생각하는 편협한 교수라는 평이었다. 학생을 가르치는 방법이 잘못되었을 수도, 그 학생이 일하는 방법이 잘못되었을 수도, 더 나아가 올바른 수퍼비전을 받지 못한 상태에서 수 년간 활동해온 것이 원인일 수도 있다. 그러나 윤리규정을 크게 어겼음에도 불구하고 이를 전혀 지각하지 못하는 본질은 변함 없다. 기회가 있을 때마다 강조하지만 커리어전문가라는 직업은 일반적인 직업과 크게 다르다. 제 아무리 진입이 쉽고 활동상의 제약이 적으며 전직이 용이한 직업일지라도 단지 수입과 경력을 쌓았다는 것 만으로는 이 직업에서 오랫동안 종사하기 불가능하다. 윤리규정이 갖고 있는 힘과 중요성은 무엇보다도 고객을 보호하며 전문가로서의 성장을 안내하기 때문이다. 수입이나 일할 기회를 얼마나 확보할 수 있는가에서 벗어나 전문가로서 올바르게 성장하며 활동하고 있는가에 초점을 두어야 한다. 이러한 점에서 현재도 커리어전문가를 양성하는 분들의 각성을 촉구한다. 현장의 커리어활동가를 육성하는 과업은 기능공을 양성하는 것과는 전혀 다르기 때문이다.\n부끄러운 사실이지만 해외 기관들과의 교류나 논의 과정에서 우리나라의 윤리규정과 적용사례를 제시하지만, 실상은 커리어개발분야 단체의 윤리규정이 아닌 상담단체의 것들이다. 등록여부를 막론하고 윤리규정을 잘 준수하는 커리어 단체는 아직도 요원하다. 직설적으로 표현하면 커리어 분야의 기능공을 양성하고 안내하는 조직은 셀 수 없이 많지만 ‘커리어전문가’를 올바르게 육성하고 안내하는 조직은 극히 드물다. 이것이 우리나라 커리어 분야의 발전을 저해하는 근본원인이다. 그러니 간곡히 부탁하건대 자신의 활동을 널리 알리는 노력에 앞서 윤리규정을 준수하기 위해 분투하는 모습을 기대한다.


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머니투데이 경제 (2009년 08월 25일자) "임플란트 韓수출상품, 우리가 국가대표"\n"임플란트 韓수출상품, 우리가 국가대표"\n박정찬 석플란트치과병원 경영지원회사 (주)석 MSO 사장\n최은미 기자 | 2009/08/25 08:29 |\n"영화 '국가대표' 보셨나요? 요즘 스키점프 선수된 심정입니다."\n석플란트치과병원의 MSO(경영지원회사)인 '석' 박정찬 사장(사진)은 얼마 전 개봉한 한국영화 '국가대표' 이야기를 먼저 꺼냈다. 불모지였던 스키점프에 뛰어들어 전세계에 한국을 알린 그들의 이야기가 한국의 임플란트 기술을 중국에 수출하기 위해 동분서주하는 자신의 모습과 닮았단다.\n노 석 대표원장과 함께 석플란트치과병원의 경영분야를 총괄하고 있는 박 사장은 "한국의 의술을 브랜드화해 세계에 수출하는 것이 목표"라며 "국내 임플란트 기술이 세계시장에 진출하면 의사는 물론 임플란트 제조업체, 관련 장비업체까지 함께 나갈 수 있다는 점에서 국가적인 일"이라고 강조했다.\n박 사장은 치기공사로 15년전 치과계에 입성했다. 일본과 필리핀, 뉴질랜드 등으로 치과용 기자재를 수출하는 무역업을 하며 세계시장에 눈떴다. 석플란트치과병원에서는 개원 때부터 참여, 경영기획이사로 일하다 MSO 석이 설립되며 사장직을 맡았다.\n박 사장이 주력해온 것은 중국시장 진출. 내년 1월 1일 중국 화북성 삼하시에 56만1000㎡(17만평) 규모로 조성되는 '연달국제관광실버타운' 내 3000개 병상 규모 병원에 1650㎡(500평) 규모의 공간을 얻어 개원한다. 석플란트치과병원의 중국진출 1호점이다.\n특이한 점은 돈 한푼 들이지 않았다는 것. 라이선스 계약을 체결, 공간을 임대하는 것이 아니라 공간과 시설, 장비 등에 소요되는 초기투자금은 실버타운 설립사인 '연달그룹'이 투자하고 석플란트치과병원은 '달랑' 몸만가서 진료하는 형식이다.\n내년 개원하는 현지병원은 지금 모양 갖추기에 한창이다. 돈은 현지에서 대지만 내부 살림살이는 석플란트에서 모두 세팅한다. 한국산 임플란트와 장비를 가지고 들어갈 수 있는 이유다. 현지에는 한국 의사 3명을 파견해 진료는 물론 중국 치과의사들을 교육하는 역할도 맡게할 예정이다.\n그는 "한국의 임플란트 역사는 10년 남짓밖에 되지 않았지만 임플란트 제조업체만 50여곳이 생겨날 정도로 시장은 전세계에서 유례를 찾아볼 수 없을 정도로 빠르게 성장하고 있다"며 "이같은 인프라를 국내에서만 쓴다면 조만간 포화상태에 이를 수 있는 만큼 하루빨리 세계시장으로 눈을 돌려야 한다"고 말했다. 이와관련 13억 인구가 살고 있는 중국이지만 치과의사는 고작 3만명 뿐이다. 이 중 임플란트 시술을 전문적으로 하는 치과의사는 300명도 채 되지 않는다는게 박 사장의 설명이다.\n세계시장에서 신뢰도를 높이기 위해 국내시장에서 입지를 확고히 하기 위한 작업도 한창이다. 2007년 5월 강남 본점을 시작으로 일산점과 잠실 롯데호텔점을 개원한데 이어 지방도시로 확대하는 계획도 차근차근 실현해가고 있다. 지난해 12월에는 대전점이 개원했으며, 지난 7월에는 대구점이 문을 열었다. 내년 2월에는 전주점이 문을 열며, 부산점과 원주점도 내년 중 들어설 예정이다.\n박 사장은 "치과 치료에서 무엇보다 중요한 것은 애프터서비스"라며 "서울에서 임플란트 시술을 받고 대전으로 이사간 사람들은 대전점에서 서울과 같은 서비스를 받을 수 있을 것"이라고 말했다. 특히 그는 "서비스 만족도가 높아지는 것은 물론 전국 어디서나 '임플란트'하면 '석플란트'가 떠오르는 효과도 있을 것으로 본다"고 덧붙였다.\n서울 본점도 기존 건물을 5개층만 사용하다 7개층으로 넓혔으며, 옆 건물에 외국인환자 전용 진료센터를 오픈했다. 본점에서 일하는 의사 수만 6명에서 13명으로 늘었다. 국내 VIP환자들과 일본인을 타깃으로 하고 있는 잠실 롯데호텔점은 기존 198㎡(30평) 규모에서 330㎡(100평_으로 확장, 9월 중순 새롭게 문을 열 예정이다.\n이같이 탄탄하게 다져진 국내망은 해외환자 유치에도 적극 활용할 계획이다. 중국에 진출한 것도 환자를 보다 적극적으로 유치하려면 현지에서 신뢰를 쌓아야한다는 생각에서다.\n박 사장은 "애프터서비스 문제도 그렇고 현지에 병원이 있어야 한국행에 믿음을 갖는다"며 "한국에서 140만원 정도면 받을 수 있는 임플란트 시술이 중국에선 500만~600만원에 달하는 만큼 자리만 잘 잡으면 충분히 경쟁력 있을 것으로 본다"고 강조했다. 중국시장에 원만하게 안착하면 대만, 일본으로도 진출할 계획이다. 아시아권 임플란트 시장을 석권한다는게 장기 목표다.\n박 사장은 "국내 시장만 보고있다간 머지않아 치과병원이나 의사는 물론 관련업계까지 고사위기에 처할 것"이라며 "한국 임플란트 국가대표라는 생각으로 전세계에 한국의 의료기술을 알리겠다"고 말했다.\n국민일보 생활/문화 (2009년 08월 31일자)...\n동아일보 (2009년 08월 13일자) 원인은 달...


2012년 11월 Book Infomation\n2012년 11월호 143쪽\n[Book Information] 나는 침대에서 내 다리를 주웠다 올리버 색스 지음 | 김승욱 옮김|알마| 『나는 침대에서 내 다리를 주웠다』는 올리버 색스 박사가 실제로 경험한 병상 기록이다. 그는 사고 이후 말단부에 신경장애가 있는 환자들을 연구했다. 손과 발의 감각에 심각한 장애가 있는 환자들이다. 그들은 모두 자신의 손과 발이 실종되었거나 아니면 팔고 다리에 붙어 있는 낯선 물체라고 생각했다. 신체이미지장애와 신체자아장애, 그것이 올리버 색스... +MORE\n2012년 10월 Book Infomation\n2012년 10월호 143쪽\n[Book Information] 이분법 사회를 넘어서 송호근 지음 |다산북스 우리가 만나야 할 대한민국의 미래를 말하다! 서울대 송호근 교수의『이분법 사회를 넘어서』. 한국의 대표적인 사회학자이자 칼럼니스트인 송호근 교수가 동서고금, 정치, 경제, 사회를 넘나드는 넓은 안목과 정교한 논리로 우리 사회의 현실을 통찰하고 새로운 대안을 제시하였다. 저자는 세계화와 시장개방은 우리에게 피할 수 없는 현실로, 이 현실이 사회적 양극화라는 문제를 야기 시... +MORE\n다운 블로 샷을 하려면\n2012년 10월호 140쪽\n[Enjoy Golf] 프로골퍼들은 샷을 할 때마다 잔디가 움푹 파이면서 디벗 자국이 크게 생긴다. 그런데 아마추어 골퍼, 특히 초보자들은 디벗 자국을 구경할 수 없다. 다운 블로로 샷을 하지 못하기 때문이다. 다운 블로 샷이란 무엇이고, 어떻게 하면 될까. 박희영, 안나 로손이 가르쳐주는 다운 블로 샷 방법. 박희영 팔·몸통 같이 움직이게 겨드랑이를 조여라 전문가들은 아이언 샷을 할 때는 다운 블로로 샷을 해야 한다고 말합니다. 흔히 찍어 ... +MORE\n2012년 9월 Book Infomation\n2012년 09월호 143쪽\n[Book Information] 세상의 모든 전략은 전쟁에서 탄생했다 임용한 지음 | 교보문고 명장의 전략과 전술에서 찾아낸 경영과 삶의 지혜! 『세상 모든 전략은 전쟁에서 탄생했다』는 오랫동안 세계 각국의 전쟁사를 연구하고 실제로 답사를 통해 분석해온 임용한 박사가 전쟁 속 뛰어난 전략과 전술을 소개한 책이다. 기원전 490년의 마라톤 전투부터 1950년의 한국전쟁까지 고대와 현대의 전쟁을 아우르며 그 중에서도 역사를 바꾸고 전쟁의 원칙을 완전히... +MORE\n높은 탄도의 샷\n2012년 09월호 140쪽\n[Enjoy Golf] 아마추어 골퍼가 가장 어려워하는 샷 거리는 30~40야드다. 더군다나 짧은 거리에서 핀이 그린 앞쪽에 꽂혀 있게 되면 볼을 깃대 근처에 곧바로 세우기란 쉽지 않다. 볼에 강력한 스핀을 먹이려다가 오히려 뒤땅과 토핑으로 낭패를 보기도 한다. 볼을 그린에 쉽게 세울 수 있는 방법은 없을까. LPGA투어의 박희영과 안나 로손이 자신만의 노하우를 공개한다. 박희영 왼발 엄지 앞에 볼 두고 스탠스는 평소보다 넓게 높은 탄도의 샷은 ... +MORE\n2012년 7월 Book Infomation\n2012년 07월호 143쪽\n[Book Information] 외로워지는 사람들 셰리 터클 지음 | 이은주 옮김 | 청림출판 테크놀로지에 갇힌 우리, 함께 있어도 외롭다! 『외로워지는 사람들』은 MIT 사회심리학 교수이자 연구자인 셰리 터클이 오늘날 컴퓨터와 스마트폰 등의 디지털 기기로 네트워크화된 사회의 문제점을 진단한다. 테크놀로지에 열광한 이후 사람들의 모습을 정신분석학적, 사회심리학적, 아동심리학적, 인류학적 등의 관점에서 살펴보고 테크놀로지가 어떻게 사회와 사람... +MORE\n발끝 경사지에서의 샷\n2012년 07월호 140쪽\n[Enjoy Golf] 경사가 심한 지형에서의 샷은 쉽지 않다. 경사지에서 무리하게 샷을 하려다 OB를 내는 경우가 흔하다.공이 발보다 높거나 낮은 경사지에서는 어떻게 샷을 하면 될까. LPGA투어의 박희영과 안나 로손이 자신만의 노하우를 공개한다. 박희영 오르막선 몸 세우고 내리막선 약간 숙이자 지난주에 알아본 왼발 경사지가 샷의 거리에 영향을 준다면, 발끝이 발꿈치보다 높은 경사지에서의 샷은 공의 휘어짐과 관계가 있습니다. 특히 우리나... +MORE\n2012년 6월 Book Infomation\n2012년 06월호 143쪽\n[Book Information] 꿈꾸는 자는 멈추지 않는다 지음 | IGMbooks 나는 지금 이 순간을 얼마나 나답게 살고 있는가? 꿈이 있었기에 가능했던 가슴 벅찬 이야기『꿈꾸는 자는 멈추지 않는다』. 꿈을 좇아 열심히 살고자 노력했던 저자가 자신의 청춘의 나날들을 오롯이 이야기한 책이다. 웨이터, 빵공장 직공, 택시기사, 야적장 수위, 야채장수에서 CEO 1만 명의 스승이 되기까지 많은 좌절과 실패의 쓴맛을 보고 느낀 것들에 대해 고스란히 전해준다. ... +MORE


나는 그 순간에 내가되고 싶은 곳 – Android Wiki\nHome » News » Featured Stories » 나는 그 순간에 내가되고 싶은 곳\n나는 그 순간에 내가되고 싶은 곳이 아니지만 몸 상태가 정신 건강에 영향을 미치기 시작한 이래로이 체중 감량 여행을 시작했습니다. 문자 그대로 정신 박약을 겪었을 것입니다. 그렇지 않은 경우, 동일한 강력한 Qualcomm Snapdragon 845 SoC (일부 국제 버전은 삼성의 Exynos 프로세서), 심지어 동일한 우수한 듀얼 후면 카메라 배열. Note 9는 듀얼 F1MP / F2.4 구경 렌즈를 장착 한 OIS와 F2.4 구경을 갖춘 광각 사수를 갖춘 듀얼 12MP 슈터입니다. 나는 단지 추가 할 수있다 : 대부분의 포스트 소비에트 국가와는 달리, 대통령 선거 6 개월 전에 아무도 우크라이나에서 우승자를 예언하기에 충분한 용기가 없다. 일부 이웃 국가에서는 대통령 선거가 시작되기 전에 당선자가 분명합니다.\n가장 유명한 과학자 중 한 사람은 콜체스터에서 태어난 수학자이자 물리학자인 Roger Penrose 경입니다. 그는 올해 초 사망 한 세계적으로 유명한 물리학 자 스티븐 호킹 (Stephen Hawking)과 함께 블랙홀을 연구했으며, 1988 년 늑대 물리학상을 공동 수상했습니다. Winter 박사와 나는 HARDPART라는 질문에 의해 제기 된 의학 주제에 대해 전반적으로 토론을 계속했으며, 우리는 일반적으로 이것이 개별 의학적 조언이 아니라 전반적인 토론이라고 생각합니다. 첫째, 문제가있는 사람은 음경 마비 스프레이를 사용하면서 비아그라 또는 관련 약을 복용 해 볼 수 있습니다. 그리고 문제가있는 사람은 골반 바닥을 체크 아웃해야합니다. 레모네이드 다이어트는 벗어 났습니까? 당신은 동료 나 친구들의 나쁜 경험을 들었을 것입니다. 힘든 일이나 힘든 일을 들었을 것입니다.\n4. 독점 정보의 보안 직원이 여행하거나 재해 복구 이벤트에 대한 보안 프로토콜을 이미 갖추고있는 경우 재택 근무 프로그램을 구현하는 데 필요한 적절한 보안 절차를 이미 구현했을 수 있습니다. 우리는 보살핌을받는 상대방을 넘어서서 사회적 관행에서 관계의 개념을 확대하여보다 넓은 보육 네트워크 (가족, 프로그램 노동자, 사회 기관)를 포함시킨다. 이 논문은 그러한 바카라사이트 사회적 개입이 참여한 젊은이들에게 ‘좋은’것이지만 개입의 더 개별화 된 모델이 필연적으로 구조적 불평등과 단점을 다루는 ‘충분하지 못하다’는 한계를 가지고 있다는 비판을 인식한다. 월마트 대변인 댄 포그 만 (Dan Fogleman) 대변인은 대부분 시위자가 회사를 위해 일하지 않는다고 말하면서이 시위를 행동을지지하는 노동 조합이 실시한 ‘쇼’라고 불렀다. 로스 앤젤레스의 경찰은 21 명의 시위자를 체포했으며 그 중 9 명이 현재 월마트 직원 인 알 자지라 ‘제니퍼 런던이 보도했다. 예스카지노\n정신 건강 전문가가 이끄는 각 학교의 1 일 교육 프로그램. ‘접촉’상태에있는 학생들은 정신 질환 경험이있는 젊은 사람과 대화 형 세션을 oxt77.com 받았습니다. 브랜드 만의 20 년이라는 나라의 상징적 인 의미에서의 의사 소통은 매우 차갑고 제조 지향적이어서, 브랜드를 둘러싼 사람들의 향수를 향수로 바라보고있었습니다. 부드럽고 정서적 인 것이 필요했습니다. 게임 개발의이 시점에서 두 번째로 SLI 및 일제 공격 구성을 실행하는 게이머의 경험을 향상시키기위한 코드 정리 작업은 너무 적은 보수를 위해 너무 많은 작업을 증명합니다. 다중 GPU 설정을 계속 개발하면 모든 선수들을위한 문제들.. 우리는 변형에 대한 지형 학적 증거를 분석하고, 결함 추적의 동부를 따라 4 개 지점에서 후기 4 차 슬립 률을 계산합니다. 최신 Quaternary 명백한 던지기 비율은 타격에 따라서 변하기 쉽 그러나 1mm / a 전형적으로이다.\nAnd Ibar, Edo and van Kampen, Eelco and Kelvin, Lee S. And Jarrett, Tom and Jones, D. 실제로 영화와 전문 앨범이 혼합 된 종류의 소프트웨어를 실제로 활용할 수있는 기능이 있는지 여부를 살펴볼 필요가 있습니다. 어느 쪽이든 그것은 당신이 마주 치게되는 무엇보다 머리와 꼬리를 세울 것입니다. 그래서 나는 항상 클렌저를 가지고 있습니다. 나는 Murad 박사를 사용하여 클렌저를 분명히했는데, 그것은 내 피부가 놀랍습니다! 나는 또한 항상 가지고있다. 그러나 문제를 피하기 위해 그 목록에있는 모든 것이 성취되어야하고, 실제로 그 행에 따라 어떤 일도 일어나지 않는 것으로 보인다는 유일한 합리적인 결론은 락스 마만 (Lakshmanan)이 이전에 그녀의 작품에서 지적한 디스토피아 적 미래에 직면한다는 것입니다. 극심한 열과 상승하는 해수면을 경험하고 수억 명의 사람들을 파괴하고 어업과 농업을 고갈 시키며 해양 산호를 박멸하고 작물의 수분에 중요한 곤충 서식지를 파괴하며 식량 부족과 치명적인 기상 현상을 일으킬 것입니다.\n내가 까다 롭다면, 손이 좀 더 높을 수도 있습니다. 어쩌면 윙스터 근처에서 일어날 수도 있습니다. 리더가 전반적인 팀 의사 소통을 향상 시키려면 예를 들어야합니다. ‘소리가 위로부터옵니다’라는 생각은 사실입니다. 좋은 패스 러시를 블랙 잭 추가하면 Mitch에게는 긴 하루가 될 수 있습니다. 베어스는 턴 오버를 유도하여 축구를 계속하는 것이 중요합니다. 우리가 앞으로 집중할 다른 분야의 경쟁을 상상할 수 있습니다. 특히 네트워크 아이디어가 PC가 높은 프레임 속도를 유지할 정도로 강력 할 때조차도 성능을 향상시킬 수 있기 때문에 흥미로운 아이디어입니다.. MES, PC 및 TCB 사이의 다른 컨덕턴스 및 값은 oligone 백본과 상호 작용하는 용매 분자를 포함하는 DFT 기반의 분자 접합 모델을 사용하여 추가로 조사되었습니다. 실험 결과와 이러한 ‘용매 화’접합 모델 사이의 좋은 일치가 달성되어 용매가 올리고 뉴 기반 단일 분자 접합에서 전하 수송에 어떻게 영향을 미칠 수 있는지에 대한 새로운 통찰력을 제공합니다..\n쿠폰 코드 웹 사이트 인도 최고의 쿠폰 코드 웹 사이트는 인도에서 가장 오래된 쿠폰 코드 웹 사이트 중 하나입니다. 이미 150 만 권 이상의 쿠폰을 발행하여이 부문에서 일관성을 유지하고 있습니다. 거래는 올해 11 월 26 일까지 시작됩니다. 올해는 추수 감사절이었습니다. 신청자는 신청서가 제출 될 때마다 모든 지원 서류를 제출해야합니다. 시는 신청서 확인 과정에서 제공된 서류를 사용합니다.. 저희 센터를 검토해 주셔서 감사합니다. 우리는 고객에게 모든 쇼핑 경험을 제공 할 것을 목표로하며, 즐거운 여행을했다는 소식을 듣고 아주 기쁘게 생각합니다. 항 고혈압제를 사용하는 26 명의 환자 중 25 명은 약물을 부적절하게 사용하는 것으로 평가 받았다. 결론 고식적 완화 치료 서비스에 접근하는 고혈압이 이전에보고 된 환자의 혈압은 일반적으로 NICE 목표치보다 낮습니다.\n강 Itchen, Test 및 Hamble의 Riverine 입력은 높은 스멕타이트 함량과 낮은 카올리나이트 및 아 염소산염 대 일 라이트 비율이 특징입니다. 이 투입은 […]


몽골 제국의 제 9대 카안\n원 영종(元英宗, 대덕(大德) 6년 2월 6일(1303년 2월 22일) ~ 지치(至治) 3년 8월 4일(1323년 9월 4일))은 대원의 제9대 카안(재위: 1320년 ~ 1323년)이다. 묘호는 영종(英宗), 시호는 예성문효황제(睿聖文孝皇帝), 존호는 계천체도경문인무대소효황제(繼天體道敬文仁武大昭孝皇帝), 칸호는 게겐 카안(몽골어: ᠭᠡᠭᠡᠨ\nᠬᠠᠭᠠᠨ Gegen Qa'an)이다. 본명은 시데발라(몽골어: ᠰᠢᠳᠢᠪᠠᠯᠠ Šidebala, 한국 한자: 碩德八剌 석덕팔랄, 티베트어: སི་ཏི་ཕ་ལ། si ti pha la)이다.\n대덕(大德) 6년 2월 6일\n(1303년 2월 22일)\n부얀투 카안의 장남으로 1316년(연우 3) 12월, 황태자에 책봉되었다. 몽골제국의 역대 카안 가운데 중국식 제위계승법에 의거해 적장자이면서 황태자를 거쳐 정식으로 즉위한 최초의 인물이다. 비교적 안정된 부얀투 카안의 치세가 1320년에 끝나고, 2년 후 조모인 흥성태후가 죽자 다시 정쟁이 재연되었다.\n과거 쿨룩 카안은 즉위 당시 경쟁 세력인 안서왕(安西王) 아난다를 제압했던 동생 부얀투 카안의 공로를 치하하며 황태자로 삼아 후계를 보장한 한편 부얀투 카안이 조카에게 제위를 넘겨준다는 소위 '무인수수(武仁授受)'의 약조를 한 바 있었다. 그러나 쿨룩 카안 사후에 그의 아들인 쿠살라는 황실의 냉대를 받다가 1317년(연우 4) 운남으로 유배당하던 도중 섬서에서 반란을 일으킨 사건에 연루되어 중앙아시아로 도주했고, 그를 지지한 장교단 역시 숙청당했다.\n시데발라에게 제위가 돌아가게 된 배경엔 흥성태후와 그녀를 보좌한 테무데르 일파의 책동이 결정적 요인으로 작용했는데, 이는 무종계 세력을 배척하는 동시에 시데발라의 어머니가 태후와 같은 콩기라트 오복이었던 만큼, 어리고 유약한 후계자를 조종하기 수월할 것이란 계산이 고려되었기 때문이다. 본래 시데발라는 자신을 태자로 세우려는 흥성태후에게 스스로 어리고 능력이 없다는 이유를 들어 대통은 쿠살라가 이어받아야 마땅하고, 그를 보좌하겠다며 고사했으나, 결국 태후의 의지대로 관철되었다. 책립 후 중서령 및 추밀사를 겸임했고, 곧바로 연우 4년 윤정월엔 시데발라의 책봉 조서가 공표되었다.\n1320년(연우 7) 정월, 부얀투 카안이 붕어하자 시데발라는 즉위에 앞서 선제(先帝)의 상(喪)을 주관하게 되었다. 이 공백기를 틈타 흥성태후는 테무데르를 중서우승상으로 복직시키고, 중서성 인사에 대한 물갈이를 통해 조정의 대권을 장악하고자 기도하였다. 같은 해 3월 11일, 대도의 대명전(大明殿)에서 즉위한 영종은 다음달에 칭기스 칸의 원훈 무칼리의 후손으로 태자 시절부터 교유해왔던 바이주를 중서평장정사(中書平章政事)로 기용한 데 이어서 중서좌승상으로 승진시키면서 테무데르의 전횡을 견제하고, 태후 직속 기관인 휘정원(徽政院)에 압력을 가하는 등 실권 회복을 준비하기 시작했다.\n즉위 초기부터 조정내의 인사 이동 문제를 둘러싼 새 황제와 흥성태후 사이에 신경전이 고조된 가운데 연우 7년 5월, 영북행성의 평장정사 아산(阿散)과 중서평장정사 흑려(黑驢), 휘정사(徽政使) 시레문(失列門) 등 태후 세력과 가까운 인사들이 주동한 폐립 모의가 발각되었다. 이 음모는 케식 군단을 신속히 동원해 선수를 치고 나온 게겐 카안과 바이주에 의해 분쇄되었으며, 정치적 입지가 위축된 태후가 별궁으로 퇴거한 것을 계기로 체제 단속이 진행되었고, 휘정원을 배경삼아 아성을 구축해왔던 콩기라트파에 대해 일련의 탄압이 가해졌다. 나아가 게겐 카안 자신의 집권 정당성과 권위를 보강하기 위해 태묘(太廟)의 의례를 정비하고, 제사(帝師) 팍스파를 추모하는 사찰을 건립하는 등 종교 행사에도 관심을 보였다.\n지치 2년(1322년) 가을, 테무데르와 흥성태후가 연달아 사망하자 본격적으로 친정을 개시하게 된 게겐 카안은 이듬해 초에 걸쳐 휘정원의 혁파와 부역법 개정 및 법전 《대원통제(大元通制)》를 간행한 것을 위시로 한법(漢法)에 근거한 신정(新政)의 추진 의지를 내외에 천명했다. 이러한 조치는 세사(歲賜) 지급의 중단까지 수반되어 특권 계급인 몽골계 왕공 귀족층에게 반감을 불러일으켰을 뿐만 아니라, 흥성태후 일파의 잔당을 겨냥한 공안 정국이 지속되면서 카안 울루스의 지배계급 내부에 새로운 갈등을 양산시키는 결과를 초래하였다.\n지치 3년(1323년) 8월 4일, 상도를 출발해 대도로 남하하던 거가(車駕)가 남파(南波)에 체류하던 도중 테무데르의 양자이자 황제의 처남이기도 했던 어사대부 텍시가 진중에서 쿠데타를 일으켜 게겐 카안과 바이주를 암살했다.(남파의 변, 1323년) 몽골 지상주의가 대세였던 원대 역사상 예외적으로 부황 게겐 카안의 국정 방침을 계승해 지치신정(至治新政)이라 일컬어진 한화(漢化) 노선에 열의를 보인 게겐 카안은 후대 중국 사가들로부터 칭송을 받았으며, 그러한 관점에서 흥성태후나 기타 왕공 귀족들과의 알력은 종종 한지파(漢地派)와 막북파(漠北派) 간의 투쟁으로 설명되고 있다.\n황후 : 아팔홀도로 2황후(牙八忽都魯 二皇后)\n17. 차브이 카툰\n9. 코코진 카툰\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=원_영종_(9대)&oldid=28540239"


바른믿음 모바일 사이트, 스펄전, 카톨릭이 아니라면 적그리스도라 불릴만한 것은 없다\n기사승인 2019.02.18 12:47:29\n요한계시록에 언급된 짐승이 로마교황청이라는 해석은 신학자들 간에 계속 주장되어 왔다. 찰스 스펄전 목사는 “로마가톨릭교회가 아니라면 적그리스도라고 불릴 만한 것이 이 세상에 아무 것도 없다”고 말했고, 존 칼빈은 “다니엘과 바울은 하나님의 성전에 적그리스도가 앉으리라고 예언했다. 우리가 보기에 저 사악하고 가증스런 왕국의 수령과 기수는 로마교황이다”고 말했다. 요한계시록에 의한 근거는 다음과 같다.\n1) 용이 주는 권세\n다니엘의 예언에 나타나는 4개 제국은 바벨론, 페르샤, 헬라, 로마다. 로마가 몰락하면서 그 뒤를 잇는 세력이 바로 중세기를 지배했던 로마교황이다. AD 538년 저스티니안 황제는 로마교회의 감독인 유세비우스를 온 세계의 교회의 머리로 임명했다. 성경은 기독교를 극심하게 핍박할 로마를 바벨론과 용으로 비유한다. 용인 로마가 권세를 주었다면 그 짐승은 분명히 로마교황이다.\n2) 교회 국가\n대부분의 사람들은 로마교황청이 하나의 종교기관이라고 생각하지만 실제로는 그렇지 않다. 교황청은 강력한 중앙집권적 제도를 가진 도시 국가이며 정치 세력이다. 그것은 국제적으로 인정받는 독립된 나라로서 현재 전 세계 150여 국가와 대사를 교환하고 있다. 이 세상에서 교회 자체가 국가로 군림하는 것은 로마교황청이 유일하다. 『다니엘』의 저자 데스몬드 포드는 이렇게 말한다.\n"다른 나라들은 자국의 영토 내에 있는 백성들만 다스렸지만 로마교황은 영토와 민족에 관계없이 각 족속과 방언과 나라를 다스렸던 범세계적 국가다. 다른 왕국들은 사람의 몸을 다스렸으나 교황은 사람의 영혼까지 다스렸다는 점에서 크게 다르다."\n3) 하나님을 훼방하는 참람한 말\n성경은 적그리스도에 대해서 “저는 대적하는 자라 범사에 일컫는 하나님이라 숭배함을 받는자 위에 뛰어나 자존하여 하나님 성전에 앉아 자기를 보여 하나님이라 하느니라”(살후 2:4)고 말씀한다. 여기서 적그리스도의 ‘적’은 ‘대적하는’ 뿐만 아니라 ‘대신하는’을 의미하기도 한다. 스스로 그리스도를 대신하는 자라는 의미다. 그런데 가톨릭이 교황에 대해서 바로 그렇게 말하고 있다.\n"교황은 너무 존엄하고 높기 때문에 단지 인간이 아니라 하나님과 같은 존재로서 하나님의 대리자이다."\n-Catholic Encyclopedia, Pope Leo XIII\n"교황은 하늘의 왕, 지상의 왕, 연옥의 왕으로서 삼층 면류관을 쓴다."\n-Lucius Ferraris, Prompta Bibliotheca, 1763\n"교황은 너무나 위엄이 있고 지고하기 때문에 그는 단순한 사람이 아니라, 하나님인 동시에 하나님의 대리자이시다. 교황은 지상의 하나님이시며, 왕중의 왕이시고, 최고의 권세를 가지고 계시다."\nLucius Ferraris, Prompta Bibliotheca\n"교황은 단지 예수 그리스도의 대리자일 뿐만 아니라 육신의 베일 속에 감추어진 예수 그리스도 자신이다."\n-The Catholic National, 1895년 7월호\n"성경에서 교회의 머리되시는 그리스도를 지칭하는 모든 명칭들과 그분의 최상권에 관한 모든 내용은 모두 다 교황에게도 적용된다."\nRobert Bellarmin, Authority of Councils\n"교황만이 가장 거룩하다고 불릴 수 있으며 … 거룩한 군주, 지고한 황제, 그리고 왕중 왕이라고 불릴 수 있다. 교황은 그토록 큰 위엄과 능력을 가지고 있기 때문에 그리스도와 하나가 되어 동일한 심판을 구성할 수 있다. 그래서 교황이 행한 바는 무엇이든지 하나님의 입으로부터 말해진 것처럼 여김을 받는다. 만일 천사들이라도 신앙을 거부한다면, 그들을 심판하고 파문에 처할 수 있다."\nLucius Ferraris, Ecclesiastical Dictionary\n"우리(교황)들은 이 땅에서 전능하신 하나님의 자리를 차지하고 있다."\nEncyclical Letter, Pope Leo XIII, 1894년\n교황권에 대한 이런 참람한 교리가 지금은 사라졌을까? 1985년 6월 오타비아니 추기경은 요한 바오로 2세의 대관식 때 그의 머리에 삼층관을 얹으면서 이런 기도를 했다.\n"세 관으로 꾸며진 이 삼층관을 받으소서. 당신은 군주들과 제왕들의 아버지이며, 세계의 주교요, 구세주 예수 그리스도의 지상 대리자임을 생각하소서. 주의 명예와 영광이 영원하실지어다."\n성경은 오직 하나님만 인간의 죄를 사해줄 권한이 있다고 명시하는데, 저들은 교황권 자신도 죄를 용서할 권한이 있다고 주장한다. 심지어는 하나님보다 우위에 있기도 하다.\n"하느님 자신도 신부들이 용서해주거나 용서하기를 거절하는 판단에 따라서 행하시며, 신부들의 선언이 선제한 후에야 하느님께서 그것에 의해 판단하신다."\n-St. Alphonsus Liguori, The Dignity and Duties of the Priest\n"용서는 하느님께로부터 직접 임하는 것이 아니다. 그러므로 자주 신부들에게 죄를 고백해야만 하는 것이다."\n-Dictatus of Pope John Paul II, 1984년 12월 11일\n4) 법의 변개\n요한은 “짐승이 입을 벌려 하나님을 향하여 훼방하되”(계 13:6)라고 기록했지만 다니엘은 그것을 좀더 자세하게 묘사해서 그가 “때와 법을 변개코자 할 것”(단 7:25)이라고 기록했다. 성경은 하나님의 말씀에 하나라도 더하거나 빼면 저주가 있을 것이라고 엄중하게 경고한다. 그러나 교황권은 자신에게 하나님의 법을 변경할 수 있는 권한이 있다고 주장한다.\n"베드로와 그의 후계자(교황)들은 교훈이나 금지에 관한 율법을 부가할 수 있는 권세를 가졌음과 아울러, 이러한 율법들로부터 면제해주는 권세도 있고, 필요하다면 폐지시키는 권세도 있다 … 이러한 사법상의 권한은 심지어 죄까지라도 용서할 수 있는 권세를 포함한다."\nThe Catholic Encyclopedia, vol. XII, 265, col. 2\n"적그리스도인 ‘불법의 사람 곧 멸망의 아들’이 있는데, … 그는 하나님의 법을 변경하였으며, 하나님의 계명 위에 자신이 만든 계명을 높였다 … 우리는 여기서 교황권이 진짜 적그리스도의 권좌에 앉아 있다는 사실을 확신하는 바이다."\nMartin Luther, The Prophetic Faith of Our Fathers, vol. 2, P.291, 256\n"교황은 그의 권세가 사람에게서가 아니라 하나님에게서 온 것이기 때문에 하나님의 율법을 수정할 수 있고 땅 위의 대리자로서 그는 그의 양들을 매고 푸는 가장 큰 권세를 갖고 행동한다."\n-Desmond Ford, Daniel\n이런 교리를 따라서, 또 다니엘이 적그리스도에 대해 했던 예언대로, 교황권은 하나님이 주신 십계명을 변개시켰다. 가톨릭의 교리문답과 교리책에서 십계명의 두 번째 내용인 “우상을 만들거나 섬기지 말라”를 삭제하고 대신 열 번째 계명을 둘로 나누어 십계명의 형태를 유지시켰다.\n8세기에 이르러서는 거의 모든 가톨릭교회들이 각종 성상들로 가득차게 되고 이것들에 입맞추고 기도하며 분향하고 절하는 일이 극에 달하게 되었다. 회교도들로부터는 우상숭배자라고 조롱받는 지경에까지 이르렀다. 하나님의 법을 변개하면서까지 우상을 숭배해야 했던 이유는 종교세력의 확장을 위해서였음을 알 수 있다.\n"교회의 감독들은 이전에 희랍과 로마의 이방종교를 믿던 사람들이 자신의 신들에게 존경과 신앙심을 표현하기 위해서 마련하였던 종교 의식들과 제도들을 조금씩 고쳐서 그리스도 교회 안으로 끌어 들였다. 이렇게 함으로써 새로 개종한 이교도들은 자신들의 조상 때부터 전래되어 온 의식들이 그대로 존재하는 것처럼 느끼게 되고, 그리스도와 순교자들도 자신들이 섬기던 신들과 같은 방법으로 숭배되는 것으로 생각하게 될 것이며, 그 결과 수많은 이교도들이 좀더 쉽게 그리스도교를 받아들일 수 있을 것이라고 교회 지도자들은 생각했다 … (중략)\n이교도였던 콘스탄틴 황제가 그리스도 교회로 개종하자마자 곳곳에 굉장한 성전들이 즐비하게 서게 되었다. 성전마다 여러가지 그림들과 조각된 우상들로 단장함으로써 외관상으로나 내면적으로나 이교도들의 신전과 흡사한 것이 되었다."(245)\n-Von Mosheim, Ecclesiastical History, vol 1, P.369\nHong sy\t2019-02-25 00:41:04\n요한계시록에 관한 개혁주의 주석이 많이 출간되었습니다 하나님나라,언약신학,구속사,바울의 종말론과의조화,교회론 등등 참고하시면 요한계시록을 바르게 이해할 수있을것 같습니다신고 | 삭제\nHong sy\t2019-02-25 00:37:11\n적그리스도가 교황일수도있지만 이렇게 보면 어떨까요? 요한계시록을 쓴 요한이 요한일서 2:18. “아이들아 지금은 마지막 때라 적그리스도가 오리라는 말을 너희가 들은 것과 같이 지금도 많은 적그리스도가 일어났으니 그러므로 우리가 마지막 때인 줄 아노라”라는 글을보면 이미 1세기에 많은 적그리스도가 있었습니다 즉 적그리스도를 모든 시대에 존재하는 그리스도인들을 괴롭히는 다양한 세력(나라,제도,사람,철학 문화)으로 보면 어떨지요 교황은 유일한 적그리스도가 아니라 많은 적그리스도의 하나일뿐이라고 생각됩니다신고 | 삭제\nIn the Holy Bible...\t2019-02-21 12:01:49\n@@@ "현명한자는 마음이 우편으로 기울고~ 어리석은자는 맘이 좌편으로 기운다~!!"Amen.\n(좌편의 극단세력?? == 극좌-공산주의 ==하나님을 반역/부인하는 인본주의 교만의 결청체~!!)\n@ 전도서의 이 말씀...? 한국에선 선포하지 못하는 말씀임~!!ㅎ\n많은 성경본을 비교해봐도~??\n유일하게 공동번역본만... 이부분이 다르다는 사실을 개인적으로 발견했었습니다~!!\n(뜻은 맞으나...심각한 의역이랄까~??ㅎ)\n할렐루야~!!신고 | 삭제\nIn the Holy Bible...\t2019-02-21 11:47:57\n적-그리스도는 여러가지가~ 많이 있습니다만~~??ㅎ\n가장 많은...그리스도인을 죽이고~? 성경을 불태운게 누구인지요~???\n바로, 지상의 공산주의가~~ [적-그리스도 세력]입니다~~!!ㅎㅎㅎ\n공산주의가 지금까지~ 한세기동안...약 1억명의 인류를 살육했음~~!!\n(소련: 5,500만명 +중공 4천만명+ 기타 공산주의들...\n북한, 월남, 남미, 동유럽등...?? 토탈 1억명이 넘는다고함~!! Got it~??)\n@ 공산주의 == 유물론, 인본주의-철학에 바탕한~ 평등주의~! 혁명주의~!!ㅎ\n@@@ "악인의 사상에는 하나님이 없다~!!"Amen.\n@@@ "누가 너희를 철학과 세상의 초등학문(인문학/과학)으로 미혹하지 않도록 주의하라~!!"Amen.신고 | 삭제\nIn the Holy Bible...\t2019-02-21 07:52:44\n모든 이단의 90%는...??\n바로~ [아버지/선생님]이라는 호칭으로, 인간-교주를 부른다는 사실로~!! 분별됩니다~!!\n아버지가 다르다면~?? 같은 자식인지요~?? 다른 자식인지요~??\n하늘의 아버지 하나님을, 구주 예수님을 통해서 따르는 것이...기독교의 핵심~!!\n성부와 성자와 성령께~! 영광을~!!\nAmen.신고 | 삭제


코모로, Patsi의 년중 평균 날씨 - Weather Spark\nPatsi의 년중 평균 날씨 코모로\nPatsi에서, 우기에는 대부분 흐린, 건기에는 바람부는 및 대부분 맑은 그리고 일년 내내 따뜻한 및 굉장히 더운 입니다. 일년을 통하여, 온도는 전형적으로 19°C에서 28°C로 변하며, 드물게 18°C이하 또는 30°C이상 입니다.\n해안/수영장 점수에 근거하여, 더운 날씨 활동을 위하여 Patsi를 방문하기 위하여 년중 가장 좋은 시간은 4월말}에서11월말 까지입니다.\n따뜻한1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월현재현재87%87%18%18%맑은흐린강수량: 168mm강수량: 168mm7mm7mm후덥 지근함: 100%후덥 지근함: 100%79%79%해안/수영장 점수: 8.3해안/수영장 점수: 8.34.84.8\n따뜻한 계절은 11월 10일 부터 5월 10일까지 6.0개월 지속되며, 평균 일일 고온이 28°C 이상입니다. 일년 중 가장 더운날은 3월 25일이며, 평균 고온은 28°C이며 저온은 23°C입니다.\n선선한 계절은 6월 24일 부터 9월 19일까지 2.8개월 지속되며, 평균 일일 온도가 26°C 이하입니다. 일년 중 가장 추운날은 8월 21일이며, 평균 저온은 19°C이며 고온은 26°C입니다.\nPatsi의 평균 고온 저온따뜻한따뜻한선선한1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월-20°C-15°C-10°C-5°C0°C5°C10°C15°C20°C25°C30°C35°C40°C8월 21일26°C8월 21일26°C3월 25일28°C3월 25일28°C19°C19°C23°C23°C11월 10일28°C11월 10일28°C5월 10일28°C5월 10일28°C6월 24일26°C6월 24일26°C22°C22°C22°C22°C21°C21°C20°C20°C낮은높은현재현재\nPatsi의 평균 시간별 온도1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월오전 12시오전 4시오전 8시오후 12시오후 4시오후 8시오전 12시현재현재쾌적한쾌적한따뜻한따뜻한따뜻한\n미국, 하와이 주, Kahuku (17,432킬로미터 떨어짐); 자메이카, Maroon Town (13,819킬로미터) 및 브라질, Porto Seguro (8,957킬로미터) 은 Patsi와 가장 유사한 멀리 떨어진 외국 온도입니다 (비교 보기).\nPatsi에서, 일년을 통하여 구름이 하늘을 가리는 평균 퍼센트가 계절을 통하여 극심한 변화가 있습니다.\nPatsi에서, 년중 밝은 부분은 4월 12일경에 시작하며, 7.5개월 간 지속되며 11월 28일경에 끝납니다. 연중 가장 밝은 날인 8월 21일에, 하늘은 87%는 밝음, 대부분 밝음 또는 일부 구름이 있음이며, 13%는 구름이 있음 또는 대부분 구름이 있습니다.\nPatsi의 구름 덮기 카테고리더 밝은더 흐린더 흐린1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%100%10%90%20%80%30%70%40%60%50%50%60%40%70%30%80%20%90%10%100%0%8월 21일87%8월 21일87%1월 21일18%1월 21일18%4월 12일52%4월 12일52%11월 28일53%11월 28일53%현재현재맑은대부분 맑은부분적으로 흐린대부분 흐린흐린\n젖은 날은 최소한 1밀리미터의 수분 또는 수분에 해당하는 강수량이 있습니다. Patsi에서 비오는 날 기회는 일년을 통하여 매우 많이 변합니다.\n비가 더 많이 오는 계절은 4.0개월간 지속되며 12월 13일에서 4월 15일까지, 주어진 하루에 30%이상의 기회가 있습니다. 비가오는 기회는 2월 3일의 56%로 가장 높습니다.\n더 건조한 계절은 8.0개월 지속되며, 4월 15일에서 12월 13일까지 입니다. 비가 올 기회가 가장 낮은것은 4%의 9월 8일입니다.\nPatsi에서 하루의 강수량 기회비가오는건조한1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%2월 3일56%2월 3일56%9월 8일4%9월 8일4%12월 13일30%12월 13일30%4월 15일30%4월 15일30%현재현재비\n단지 달 총계만이 아닌 한달 중 변화를 보여주기위하여, 각각의 날을 중심으로 슬라이딩 31-일 기간에 걸쳐서 축적된 강우량을 보여줍니다. Patsi은 극단적 매달 강수량의 변화가 있습니다..\n일년 중 비가 오는 기간은, 10월 24일부터 7월 29일까지, 9.1개월이며 슬라이딩 31-일 기간 동안 강수량은 최소한 13밀리미터입니다. 31 동안 비가 가장 많이 오는것은 1월 26일를 중심으로 하고, 평균 총 누적은 168밀리미터입니다.\n일년 중 비가 오지 않는 기간은, 7월 29일부터 10월 24일까지, 2.9개월동안 지속됩니다. 비가 가장 적게 오느 기간은 9월 8일쯤이며, 평균 총 누적은 7밀리미터입니다.\nPatsi에서 평균 한달 강우량비비1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0mm50mm100mm150mm200mm250mm300mm350mm1월 26일168mm1월 26일168mm9월 8일7mm9월 8일7mm6월 17일15mm6월 17일15mm10월 24일13mm10월 24일13mm7월 29일13mm7월 29일13mm현재현재\nPatsi의 하루의 길이는 일년동안 대체로 변화하지 않으며, 전체를 통하여 12시간에서 50분내로 유지합니다. 2020년에, 가장 짧은 날은 6월 21일에 일광이 11시간 25분이며, 가장 긴 날은 12월 21일에, 일광이 12시간 51분입니다.\nPatsi의 일광 및 황혼 시간1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0시간24시간4시간20시간8시간16시간12시간12시간16시간8시간20시간4시간24시간0시간12시간 7분9월 22일12시간 7분9월 22일12시간 51분12월 21일12시간 51분12월 21일12시간 7분3월 20일12시간 7분3월 20일11시간 25분6월 21일11시간 25분6월 21일낮낮밤현재현재\n해가 가장 빨리 뜰때는 11월 20일 오전 5:26이며, 해가 가장 늦게 뜰때는 7월 10일의 58분늦은 오전 6:24입니다. 해가 가장 일찍 질때는 5월 30일 오후 5:43이며, 가장 늦게 질때는 1월 25일의 51분늦은 오후 6:35입니다\n일광 절약 시간은 2020년 동안 Patsi에서 사용되지 않습니다\nPatsi에서 일출 및 황혼의 일몰1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월오전 12시오전 2시오전 4시오전 6시오전 8시오전 10시오후 12시오후 2시오후 4시오후 6시오후 8시오후 10시오전 12시11월 20일오전 5:2611월 20일오전 5:26오후 6:351월 25일오후 6:351월 25일5월 30일오후 5:435월 30일오후 5:43오전 6:247월 10일오전 6:247월 10일낮밤태양자정태양자정태양정오일출일몰현재현재\nPatsi은 약간의 인지된 습기의 변화가 있습니다\n일녀의 더 후덥 지근한 기간은, 8월 25일에서 6월 30일까지 10개월간 지속되며, 그동안 안정도는 후덥 지근한, 굉장히 더운 또는 구질 구질한때가 84%입니다. 년중 가장 후덥지근한 날은 2월 2일이며, 후덥지근한 경우는 100%입니다.\n년 중 가장 덜 후덥지근한 날은 7월 19일이며, 후덥지근한 경우는 79%입니다.\nPatsi에서 습도 안정도후덥지근한후덥지근한1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%7월 19일79%7월 19일79%100%2월 2일100%2월 2일8월 25일84%8월 25일84%현재현재구질구질한구질구질한굉장히 더운굉장히 더운후덥지근한후덥지근한\nPatsi에서 평균 시간당 풍속은 일년을 통하여 >상당한 변화가 있습니다.\n일년 중 더 바람이 부는때는 4월 29일에서 8월 9일까지 3.4개월 동안 계속되며, 평균 풍속은 시속 15.6킬로미터이상입니다. 일년 중 가장 바람이 많이 부는때는 6월 23일이며, 평균 풍속은 시속 18.9킬로미터입니다.\n일년 중 바람이 적게 부는때는 8월 9일에서 4월 29일까지, 8.7개월 동안 계속됩니다. 일년 중 가장 바람이 적게 부는때는 3월 25일이며, 평균 풍속은 시속 12.2킬로미터입니다.\nPatsi의 평균 풍속바람부는1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0km/h5km/h10km/h15km/h20km/h25km/h6월 23일18.9km/h6월 23일18.9km/h3월 25일12.2km/h3월 25일12.2km/h현재현재\nPatsi의 지배적 평균 시간당 풍향은 일년을 통하여 변합니다.\n바람은 대부분 동쪽에서 3월 7일에서 4월 13일까지, 1.2개월 동안 및 8월 31일에서 12월 14일까지, 3.5개월 동안 동안 오며, 가장 높은 퍼센트는 10월 24일에 74%입니다. 바람은 대부분 남쪽에서 4월 13일에서 8월 31일까지, 4.6개월 동안 동안 오며, 가장 높은 퍼센트는 7월 11일에 77%입니다. 바람은 대부분 북쪽에서 12월 14일에서 3월 7일까지, 2.8개월 동안 동안 오며, 가장 높은 퍼센트는 1월 1일에 55%입니다.\nPatsi는 큰 물 (예, 대양, 바다 또는 큰 호수) 주위에 위치합니다. 본 섹션은 그 수면의 광역 평균 표면 온도를 보고합니다.\n연중 더 더운 수온의 날은 12월 17일부터 5월 5일까지 4.6개월동안 지속되며, 평균 온도는 29°C이상입니다. 연중 수온이 가장 높은 날은 3월 25일이며, 평균 온도는 29°C입니다.\n연중 수온이 낮은때는 7월 4일부터 10월 12일까지 3.2개월동안 지속되며, 평균 온도는 26°C입니다. 연중 장 추운 수온은 8월 13일이며, 평균 온드는 26°C입니다.\nPatsi의 평균 수온따뜻한선선한1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월25°C26°C27°C28°C29°C30°C31°C3월 25일29°C3월 25일29°C26°C8월 13일26°C8월 13일12월 17일29°C12월 17일29°C5월 5일29°C5월 5일29°C7월 4일26°C7월 4일26°C10월 12일26°C10월 12일26°C현재현재\n년중 Patsi의 날씨가 얼마나 쾌적한가 하는 것을 특징 짖기 위하여, 두가지의 관광 점수를 계산합니다.\n관광 점수는 쾌청하고 비가 오지 않고 인지된 온도가 18°C에서 27°C사이에 있는 것을 선호합니다. 이러한 점수에 근거하여, 야외 관광 활동을 위하여 Patsi를 방문하는데 년중 최선의 시간은 6월초}에서10월중 까지이며, 최고의 점수는 8월의 3번째 주입니다.\nPatsi의 관광 점수최고의 시간1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월02468109.09.03.83.8현재현재 강수량강수량구름구름온도온도관광 점수\n해안/수영장 점수는 인지된 온도가 24°C에서 32°C사이의 맑고 비가 오지 않는 날을 선호합니다. 이러한 점수에 근거하여, 더운-날씨 활동을 위하여 Patsi를 방문하는데 년중 최선의 시간은 4월말}에서11월말 까지이며, 최고의 점수는 5월의 마지막 주입니다.\nPatsi의 해안/수영장 점수최고의 시간1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월02468108.38.34.84.88.28.2현재현재 강수량강수량구름구름온도온도해안/수영장 점수\nPatsi의 온도는 일년 내내 충분히 따뜻하여 성장 시기라는 용어를 토의하는 것은 전혀 의미가 없습니다. 하지만 일년을 통하여 경험할 수 있는 온도의 분배를 설명하기 위하여 아래 차트를 포함합니다.\nPatsi의 다양한 온도 밴드 및 성장 기간에서 소요된 시간1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%100%10%90%20%80%30%70%40%60%50%50%60%40%70%30%80%20%90%10%100%0%100%1월 1일100%1월 1일100%7월 2일100%7월 2일현재현재쾌적한따뜻한\nPatsi의 성장 온도 날1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0°C1,000°C2,000°C3,000°C4,000°C5,000°C7월 5일50°C7월 5일50°C9월 19일1,000°C9월 19일1,000°C6월 30일5,236°C6월 30일5,236°C현재현재\n일년 중 더 밝은 기간은 9월 17일부터 11월 30일까지 2.4개월 동안 지속되며, 평방 미터당 평균 일당 입사 단파 태양력은 6.8kWh이상 입니다. 일년 중 가장 밝은 날은 10월 27일이며, 평균 7.2kWh입니다.\nPatsi에서 평균 일당 단파 태양력밝은어두운1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0kWh1kWh2kWh3kWh4kWh5kWh6kWh7kWh8kWh9kWh10월 27일7.2kWh10월 27일7.2kWh2월 23일5.0kWh2월 23일5.0kWh9월 17일6.8kWh9월 17일6.8kWh12월 31일5.4kWh12월 31일5.4kWh4월 3일5.4kWh4월 3일5.4kWh현재현재\n본 보고서의 목적으로, Patsi의 지리적 좌표로 위도는 -12.156°, 경도는 44.437° 이며 고도는 351m입니다.\nPatsi의 3킬로미터내의 지형은 극심한고도의 변화가 있으며 최대 고도 변화가 1,081미터이며 평균 해발 고도가 330미터입니다. 16킬로미터이내는 또한 극심한 고도의 변화 (1,588미터). 80킬로미터이내는 또한 극심한 고도의 변화 (1,601미터).\nPatsi의 3킬로미터이내는 나무 (48%) 및 경작지 (36%)로, 16킬로미터이내는 물 (62%) 및 경작지 (17%)로 또한 80킬로미터이내는 물 (98%)로 커버되어 있습니다.\n본 보고서는 기후 통계 분석 시간적 기후 보고서 및 1980년 1월 1일부터 2016년 12월 31일까지 모델 재구성에 근거한, Patsi의 전형적 기후를 보여줍니다.\nPatsi의 기온 및 이슬점을 예상하는데 기여할 수 있기에 충분히 가까운 기상 관측소가 2군데 있습니다.\n각 관측소에서, 기록들은 국제 기준 대기 에 따른 관측소와 Patsi사이의 고도차 및 두 위치의 MERRA-2 위성-시대 재분석 에서 나타나는 상대적 변화에 따라 교정됩니다.\nPatsi의 예상 값은 각 관측소의 개별 기여의 가중 평균으로 계산되며, 가중은 Patsi와 주어진 관측소 사이의 거리의 역 비례합니다.\n이 재구성에 기여하는 관측소들은 Dzaoudzi Pamandzi International Airport (57%, 117킬로미터, 남서쪽) 및 Prince Said Ibrahim International Airport (43%, 145킬로미터, 북서쪽)입니다.


PEOPLE1. 당신과 나 사이의 거리, 그리고 크리에이터 | 디아이투데이\nPEOPLE1. 당신과 나 사이의 거리, 그리고 크리에이터\nVideo Marketing T·P·O\n패션 업계에서는 꼭 기억해야 하는 약어가 있다.\n바로 T·P·O. 한 마디로 시간(Time)에 맞고, 장소(Place)에 맞고, 상황(Occasion)에 맞는 옷을 연출하라는 뜻이다.\n마케팅 전략에도 같은 약어의 T·P·O가 있다.\n이는 소비자의 시간, 장소, 상황에 맞게 미디어 및 마케팅 전략을 구상해야 한다는 의미. 이제 기억해야 할 T·P·O가 하나 더 생겼다.\n동영상 마케팅 시 ‘소비자와 간격을 좁히기 위해’ 기억해야 할 세 가지 단어 T(Time)·P(People)· O(Optimization)! 왜 T·P·O인지,\n차근차근 궁금증을 풀어보자.\nTIME. 동영상 마케팅, 소비자의 시간을 달리다\nPEOPLE. 1: 당신과 나 사이의 거리, 그리고 크리에이터\nPEOPLE. 2: 크리에이터는 동영상 마케팅의 미래다\nOPTIMIZATION. 소비자와의 거리에서 최적화를 외치다[/font]\n꼭 동영상의 영역이 아니더라도 마케팅의 가장 중요한 툴은 ‘사람’이다. 마케팅은 결국 사람의 이야기이기 때문.\n사람이 사람과 소통하기 위해 사람이 만든 ‘미디어’라는 도구를 통해 이야기를 주고받는 과정이 마케팅 아니겠는가?\n그렇다면 궁금해지는 게 있다. 온라인을 기반으로 한 ‘동영상’이 마케팅의 중심인 이 시대에,\n소비자들은 기업의 동영상 마케팅 활동에 어떤 ‘사람’이 나오는 걸 선호할까?\n그리고 기업들은 소비자들과의 거리를 좁히기 위해 어떤 사람을 기용해 소비자와 소통해야 할까? 그 답을 지금부터 함께 살펴보자.\n글. 임성희 SK플래닛 신규사업개발실 부장\n온라인을 기반으로 한 ‘동영상’이 미디어와 마케팅의 중심인 시대. 소비자에게 동영상은 언어나 몸짓 같은 하나의 커뮤니케이션 도구이리라. 그러므로 동영상을 중심으로 소비자들과 소통하기 위해서는 소비자들의 언어를 읽으려는 자세가 필요하다. 동영상 커뮤니케이션 시대의 소비자들은 더는 ‘신비주의’에 열광하지 않는다. 베일에 싸인 채 최대한 자신의 모습을 감추고 은둔하는 스타들에게 큰 매력을 느끼지 못한다. 개인의 일상을 ‘동영상화’해 공유하는 플랫폼이자 미디어인 유튜브, 페이스북과 같은 소셜미디어가 미디어의 중심으로 자리 잡으면서, 소비자들은 자신의 일상을 매력적으로 포장해 소셜미디어에 올리는 소위 ‘크리에이터’라 불리는 이들을 사랑하기 시작했다. 그들은 소비자에게 개방적이고, 웃음과 공감을 주며, 심리적인 편안함마저 제공한다. 신비할수록 몸값이 올라가던 신비주의 스타들의 전성기는 사실상 끝난 것이다. 이제 크리에이터의 시대다.\n크리에이터의 시대가 온 이유에 관해 이야기할 때, 유튜브에 대해 짚고 넘어가지 않을 수 없다. 유튜브의 태동을 먼저 살펴보자. 유튜브에 최초로 공유된 영상은 2005년 유튜브의 공동창업자 조드 카림이 동물원에서 찍은 18초짜리 ‘Me at the zoo’라는 동영상이다. 조드 카림은 이 영상에서 멋쩍은 표정으로 “여기 코끼리들이 있는데요. 코끼리의 멋진 점은 정말 코가 길다는 겁니다. 뭐, 할 말이 없네요”라고 말한다. 이 짧고 내용 없는 동영상은 사람들이 유튜브를 통해 무엇을 할 수 있는지 보여줬고, 이후 미디어에 대한 인식을 뒤바꿔 놓았다. 즉, 미디어를 ‘평범한 사람들이 자신의 일상을 공유하기 위한 수단’으로서 바라볼 수 있는 시각을 제시한 것이다.\n이렇게 유튜브라는 공유의 장이 열리자, 재미있는 사람들이 등장하기 시작한다. 방송국 PD도, 영화감독도, 영상 전문가도 아닌 일반인들이 자신의 일상을 재미있고 창의적으로 표현하기 시작한 것이다. 이는 곧 유튜브 세상에도 스타가 등장하는 계기가 된다. 사용자들은 이들의 게시물에 재미를 느꼈고, 이들이 다음에 어떤 게시물을 올릴지 궁금해하며, 이들의 게시물을 신뢰하기 시작했다. 이렇게 본격적으로 ‘크리에이터’라는 개념이 생겨났고, 이들의 일상이 온라인에서 큰 화제가 되자, 자연스럽게 기업의 마케터 역시 이들에게 관심을 가졌다. 즉, 이들의 화제성을 마케팅에 활용하려는 욕구가 생겨난 것이다.\n유튜브 첫 동영상 ‘Me at the zoo’\nMCN ‘트레져헌터’ 소속 크리에이터 ‘양띵’의 첫 광고 ‘케로로팡팡 양띵 CF’\n크리에이터 동영상 마케팅의 명과 암\n이처럼 유튜브는 일반인인 크리에이터가 브랜드 마케팅에 진출하는 교두보가 됐고, 이제 수많은 브랜드가 크리에이터를 자사 마케팅 활동에 활용하려 하고 있다. 수요가 많아지자 크리에이터를 모아서 관리하는 MCN(Multi Channel Network, 다중채널네트워크)이 생겨났고, 이는 브랜드와 크리에이터를 효율적으로 연결해 크리에이터의 마케팅 활동 과정을 돕는 역할까지 하는 상황에 이르렀다. 이러한 시점에서 우리는 동영상 마케팅에 크리에이터를 활용할 때 장·단점이 무엇인지, 어떤 효과가 있는지 등을 자세히 알아볼 필요가 있다.\n우선 크리에이터를 마케팅에 활용하는 데는 다양한 장점이 있다. 첫 번째 장점은 비용이 저렴하다는 것이다. 크리에이터 마케팅은 스타들의 몸값을 반영하기보다는 디지털 마케팅 효과 측정 방식인 CPA(Cost per Action, 액션 당 단가), CPM(Cost per Mile, 노출 1,000회당 단가) 등을 따르는 경우가 많다(물론 MCN, 케이스에 따라 차이는 있다). 둘째는 ‘소비자와의 친숙도’다. 이는 대부분 크리에이터가 자신의 일상을 소재로 콘텐츠를 제작하고 있다는 데 따른 장점으로, 광고의 신뢰도에도 영향을 주는 중요한 요인이다. 크리에이터가 등장하는 광고의 경우, 실제로 일상 속에서 제품을 사용하거나 서비스를 체험하는 후기 형식의 광고가 많다. 일반적인 광고 캠페인에 출연하는 스타가 실제로 해당 제품을 쓰고 있다고 믿는 소비자는 없지만, 크리에이터의 경우 제품을 실제로 사용하고 있다는 믿음을 강하게 줄 수 있다. 셋째는, 크리에이터들은 그 자체로 소비자 타깃팅이 가능하다는 점이다. 크리에이터의 팬들은 대개 비슷한 특성을 지니고 있다. 이에 따라 국가, 나이, 성별, 개인적 취향까지 알 수 있어, 매우 세분화된 소비자 타깃팅을 할 수 있다. 타깃팅에 따르는 비용도 들지 않는다.\n물론 약점도 있다. 도달률이 약하다는 것. 예를 들어 TV 광고 한 번이면 불특정 다수 소비자에게 죽 퍼뜨릴 수 있는데, 크리에이터를 활용하면 팬 이외의 사람들에게 퍼져 나가는 시간이 더딜 수밖에 없다. 또한, 체계적이지 않은 프로세스도 문제다. 크리에이터의 사적인 영역이 콘텐츠 요소로 포함되기 때문에, 브랜드가 메시지를 의도대로 가공하고 통제하는 데는 무리가 있을 수밖에 없다. 경쟁 브랜드와 스토리가 겹칠 수도 있다. 국내 마케팅 시장 환경의 문제도 있다. 마케팅 활용 가치가 높은 동영상 플랫폼 유튜브, 바인, 스냅챗 등은 대부분 글로벌 서비스다. 이에 반해 한국은 철저한 로컬 마켓이다. 한계가 있을 수밖에 없다. 또한, 크리에이터 동영상 마케팅에 관심이 많은 글로벌 브랜드도 그리 많지 않고, 광고 수익만으로 생활이 가능한 크리에이터의 수도 작다. 이 때문에 미국처럼 기존 매체를 대체할 정도로 크리에이터를 중심으로 한 동영상 마케팅이 성장할 수 있을지는 미지수다. 즉, 한국 동영상 마케팅 시장에서는 조금 더 지켜볼 필요가 있다.\n동영상은 마케팅의 미래고, 동영상 마케팅의 미래는 크리에이터다. 지금 동영상 마케팅 업계의 관심은 철저히 미래를 보고 달려나가는 과정이다. 국내에서는 아직 흐름을 지켜보는 중이지만, 글로벌 시장에서는 이미 확실한 트렌드로 자리 잡아 코카-콜라, 버거킹 등 전통적인 광고 방식에 의심이 있는 글로벌 브랜드를 중심으로 꾸준한 투자가 이뤄지고 있다. 크리에이터 동영상 마케팅은 시간에도, 표현에도 사실상 제약이 존재하지 않는다는 면에서도 강점이 있다. 크리에이티브 측면에서 자유롭기 때문. 평범한 사람들이 자신의 일상을 이야기하는 것에서 시작해, 이제는 동영상 마케팅의 화두이자 중심이 된 크리에이터. 이들의 미래에 동영상 마케팅의 미래가 있고, 소비자와의 거리를 좁히는 열쇠가 있다.\n월간IM , 김지훈 기자 , 임성희 , SK플래닛 , 동영상마케팅 , 사람 , 유튜브 , 조드 카림 , 크리에이터 , MCN\nPEOPLE 2. 크리에이터는 동영상 마케팅의 미래\nOPTIMIZATION. 소비자와의 거리에서 최적화를 외치다


사회 - 결혼 Archives - bomunprint사이트 - 금융 전략 예산 커뮤니티\n2022년 1월 29일 - 8:38 오후\n우리는 결혼식을 위해 사진사를 고용하는 것의 중요성을 알고 있지만, 종종 그들은 그들 중 누구를 고용한 사람들을 이용하는 것을 소홀히 한다.\n우리는 결혼식을 위해 사진 작가를 고용하는 것의 중요성을 알고 있지만, 종종 그들 중 누구를 고용 한 사람들을 사용하여 소홀히하는 경우가 있습니다 불행히도, 우리는 우리의 공급 업체 https://www.nytimes.com/search?dropmab=true&query=심리테스트 에 의해 오늘날 적절하고 기대되는 사람들이 무엇인지 철저히 조사 할 생각하지 않습니다 특히 사진 애호가들에게 우리가 가정 할 때, 우리는 그들을 고용하고, 현금을 지출하고, 예술을 움켜 잡는다. 꽃은 […]\n다른 훌륭한 아이디어를 위한 결혼 포럼을 보세요\n결혼 포럼을 보세요.메시지 게시판은 당신 같은 일반인들로 가득 차 있는데, 그들의 결혼식은 예산에 의해 제한되어 있습니다. 그렇게 긴밀하게 짜여진 공동체에서, 회원들은 서로 아이디어와 팁을 공유합니다 더 많은 커플들이 해변 결혼식을 선호한다는 것은 놀랄 일이 아니다. 만약 세인트 트로페즈 https://www.washingtonpost.com/newssearch/?query=소개팅 앱 같은 곳에 거주한다면 해변에서의 결혼식은 더 기억에 남을 것이다. 아름다운 경치는 손님들을 즐겁게 할 뿐만 […]\n여름 결혼식의 모든 부분은 여러분이 그것에 마음을 정한다면 매우 특별해 보일 수 있다.\n여름 결혼식의 모든 부분은 당신의 마음을 결정한다면 매우 특별해 보일 수 있다. 만약 당신이 오후에 결혼하는 것이 당신의 건강일을 정할 때, 그것은 당신에게 더 나은 건강의 날을 가져다 준다. 반면에, 기억에 남는 다양한 다른 장면들은 더 나아가 새벽에 전체 장면 계획을 세울 수 있다. 얼굴 부위에 떠오르는 태양의 섬세한 광선을 이용하여 맹세를 바꾸고, 사람은 당신의 […]\n여름 결혼식의 모든 부분은 이 특별한 것에 마음을 정한다면 매우 특별해 보일 수 있다.\n2021년 11월 15일 댓글 없음\n여름 결혼식의 모든 부분은 이 특별한 것에 마음을 https://search.naver.com/search.naver?query=웨딩박람회 정하면 매우 특별해 보일 수 있다. 만약 당신이 이 특별한 것에 마음을 정한다면, 그것은 당신에게 하루 종일 완전한 모임을 갖기 위해, 반면에, 전체 장면을 기억하기 위해, 실제 장면 계획은 새벽에 준비될 수 있다. 그리고 당신이 앞의 미래를 이해할 때 얼굴에 떨어지는 떠오르는 태양에 섬세한 광선을 가지고 […]\n신부의 폭발에 얼마나 많은 사람이 있는지 제한하라.\n2021년 11월 1일 댓글 없음\n신부님의 신부님들 중 한두 분을 두 분 모두에 대해 얼마나 많은 사람들을 추천하는지 제한하라. 작은 신부 파티는 당신이 놀랄 만큼 필요로 하는 꽃다발과 부토니에를 더 적게 의미한다. 당신은 교회와 리셉션 복도에 어떤 장식이 필요한지 결정해야 할 것이다. 마지막으로 사진 스내퍼를 계획하기 위한 마지막 것 동화 속 결혼식을 생각해보라. 볼 가운과 긴 장갑은 일반적으로 올해의 뜨거운 […]\n웨딩드레스와 복장을 선택하세요\n2021년 10월 25일 댓글 없음\n웨딩드레스와 복장을 원하면 비용을 절감할 수 있는 영역으로 간주하여, 해시복과 맨발은 해변을 말할 때 디자이너 가운만큼 매력적일 수 있으며, 전통 웨딩드레스는 해변에서 결혼하기에 적합하다. 우리는 결혼식에 사진작가를 고용하는 것의 중요성에 감사하지만, 종종 그들이 불행하게도 그들 모두를 고용한 실제 사람들을 무시할 때, 우리는 우리의 판매업자들이 우리 사이에서 얼마나 적절하고 기대되는지에 대해 충분히 조사할 생각을 하지 않는다. […]\n하지만 구할 수 있는 방법들이 있다\n최근 한 보고서에 따르면 웨딩 이벤트 상점들이 웨딩드레스를 잘라내고 있다고 하지만 절약할 수 있는 방법이 있다. 왜? 사람들이 가운을 보러 가기 때문에, 컨셉을 얻어서, 그들은 다른 길로 갈 수 있다. 신랑들은 어떻게 결혼식에 가장 적합한 남자들을 고를 수 있을까? 인기 디자이너의 시그니처 슈트를 구입하여 결코 잘못될 수 없다는 것은 사실이지만, 모든 사람이 비용 제약으로 인해 […]\n결혼식은 사랑하는 사람들을 한 지붕 아래서 함께 모이게 하는 것이기 때문에, 가족 구성원과 가장 친한 친구들과 이야기하고, 당신이 그것들을 당신의 계획에 포함시키도록 보장하라.\n결혼식은 사랑하는 사람들을 한 지붕 아래서 함께 모이게 하는 것이기 때문에, 가족 구성원과 가장 친한 친구들과 대화하고, 당신이 계획에 포함시키도록 보장하라. 당신은 당신의 특별한 날을 계획하고 준비하고 조직하는 것에 관한 한 당신이 얻을 수 있는 이 모든 도움을 위해 사용해야 한다. 당신이 알고 있는 어떤 도움도 기꺼이 받아들이도록 하라. 당신은 갱단을 즐겁게 하기 위해 DJ나 […]\n보통 이 성서는 구루드와라(시크 사원) 사이에 결혼식이 웹사이트에 게재될 당신의 홀 위치로 매우 경건하게 옮겨진다.\n2021년 9월 16일 댓글 없음\n보통 성서는 구루드와라(시크 사원) 사이에 큰 경외심을 가지고 당신의 홀 위치로 옮겨진다. 그 책은 웹사이트를 취하게 될 것이다. 책은 상승된 소프트웨어에 캐노피를 가진 팔랑킨에 안치되어 있다. 아칸드 경로(마스터 기도)는 아마도 보통 보조금으로 불리는 특정 시크 사제들을 행할 것이다. 아칸드 경로는 최종적으로 수행되도록 보장한다. 이 기도가 끝나면 사랑스러운 커플은 성스러운 책을 집어든다. 신부는 충실한 카미즈와 적절한 […]\n이 맞춤식은 시크교도 사회에서 자주 행해진다.\n시크교도 사회에서는 신혼부부가 신랑으로 돌아오는 대로 신랑부부가 신랑부부에 돌아오는 대로 게임을 한다. 그런 게임에서 신랑부부는 예비신부와 신랑부에게 수많은 매듭이 달린 긴 끈을 제공한다. 부부는 매듭을 처리하고 가능한 한 빨리 열어야 한다. 이것은 예비신부를 그녀의 새 집으로 초대하는 훌륭한 방법이다. 훌륭한 얼음 차단기뿐만 아니라 그 커플에게도 삶이 그들에게 던지는 매듭을 풀기 위해 함께 일해야 https://en.search.wordpress.com/?src=organic&q=2021웨딩박람회일정 할 […]


가을여행지 추천, 아산 곡교천 은행나무길\n가을여행명소, 아산, 아산가볼만한곳, 아산가을나들이, 아산가을여행, 아산가족나들이, 아산곡교천, 아산관광, 아산나들이명소, 아산라이딩코스, 아산은행나무길, 아산자전거길, 아산피크닉, 충남, 충남가볼만한곳, 충남가을여행, 충남관광, 충남명소, 충남여행, 충청남도\n올 가을 인생사진은 곡교천 은행나무길에서!\n지난 주말, 아산 가볼만한곳으로 곡교천 은행나무길을 찾았습니다. 가을의 전령사, 코스모스 만개 소식에 곡교천변으로 달려가 보았는데요, 곡교천 은행나무길은 1966년 현충사 성역화 사업의 일환으로 아산시 염치읍 곡교천을 따라 충무교에서 현충사 입구까지 총 길이 2.2㎞ 구간에 걸쳐 조성되었습니다. 사계절 자연경관이 예쁘지만, 특히 가을철에는 코스모스길의 핑크빛 물결과 은행나무길의 황금빛 물결이 장관을 이루며 나들이객들의 발길이 끊이질 않습니다.\n곡교천변 주차장에 차를 세우고, 가족과 함께 산책에 나서 봅니다. 은행나무길 아래에는 곡교천이 흐르고, 그 옆으로 드넓은 코스모스 꽃밭이 조성되어 있습니다. 곡교천은 천안시 광덕면에서 발원하여 아산시 염치읍 곡교리 앞을 흘러 인주면 대음리에서 삽교천에 합류하는 하천입니다. 작년에 이어 올해도 곡교천변에는 산들산들 코스모스가 춤을 추며 나들이객들을 반깁니다.\n코스모스길을 걸으며 가을 정취에 흠뻑 빠져 보았는데요, 많은 분들이 가던 발걸음 잠시 멈추고 예쁜 꽃을 배경으로 추억을 담고 있는 모습입니다. 알록달록 활짝 피어난 꽃들을 마주하니 완연한 가을이 왔음을 실감케 합니다. 절정은 조금 지난듯 보였지만, 아직 꽃망울을 터뜨리지 않은 꽃봉오리들도 바람에 일렁이며 아름다운 가을빛을 선사해줍니다.\n주말을 맞아 가족 단위의 나들이객들이 곡교천변을 씽씽 달리고 있는데요, 곡교천 은행나무길은 16㎞의 자전거도로가 개설되어 있어 새로운 자전거 명소로 자리매김하고 있습니다. 은행나무길 중간에 자전거 대여소가 있어 누구나 저렴한 요금으로 라이딩을 신나게 즐길 수 있습니다. 가을 햇살 아래 꽃향기 그윽한 코스모스길을 걷는 것도 좋고, 광장 쉼터에서 사방으로 펼쳐진 가을 풍경들을 마냥 바라보는 것도 좋습니다.\n향기로운 코스모스길을 뒤로하고 이번엔 은행나무 가로수길을 찾았습니다. 차없는 거리로 운영되고 있는 은행나무길은 수령이 오래되어 보이는 아름드리나무들로 장관입니다. 아직은 초록빛이 많이 남아 있지만, 햇빛이 잘 드는 곡교천변의 은행나무들은 조금씩 노란빛으로 물들어 가고 있는 모습입니다. 1973년, 10여 년생의 은행나무를 심은 것이 지금은 전국에서 손꼽히는 은행나무길 명소가 되어 사시사철 힐링을 선사해 주고 있습니다. 곡교천 은행나무 가로수길은 산림청과 생명의 숲 국민운동 본부가 공동으로 주관한 제1회 아름다운 거리 숲' 부문에서 우수 가로로 뽑혔으며 '전국의 아름다운 10대 가로수길'에 선정되기도 하였습니다.\n은행나무을 걷다 보면 문화예술 작품을 만날 수 있는데요, 아산 문화예술 공작소 건물 내에는 은행나무 광장 카페가 있어 작은 전시와 함께 차 한 잔의 여유를 즐길 수 있습니다. 날씨가 쌀쌀해지면서 가을이 깊어가고 있습니다. 올가을 가족, 친구, 연인과 함께 노랗게 물들어가는 아름다운 힐링 길을 찾아 달려가 보는 건 어떨까요. 황금빛 일렁이는 은행나무길에서 멋진 인생 사진도 담고, 낭만 가득한 가을 감성 제대로 느껴보셨으면 합니다.\n-충남 아산시 염치읍 백암리 502-3\n-주차: 은행나무길 제1주차장, 제2주차장, 충남경제진흥원 주변\n천안 가을여행, 가을에 아름다운 수크령과 억새 (3)\n홍성 나들이, 생생문화재 활용사업이 있는 홍성 안회당 (1)\n충남 노후 석탄화력발전소 조기폐쇄를 위한 국회토론회 (0)\n다람쥐 2019.10.11 11:17 신고\n가을이 짙어 가는 멋진 풍경을 소상한 설명과 함께 감상을 하였습니다.\n오후에 비가 온다고 했었는데 지금은 햇살이 내리고 있습니다.\n오늘을 알차게 마무리를 하시고,\n즐겁고 행복한 주말이 되시길 바랍니다.\n아산공룡월드 2019.12.17 12:39\n1 ··· 1522 1523 1524 1525 1526 1527 1528 1529 1530 ··· 7131


[팀장으로 산다는 건] #25 高성과팀으로 이끄는 팀장의 원칙 | 직장in 생활백서 - 사람인\n[팀장으로 산다는 건] #25 高성과팀으로 이끄는 팀장의 원칙\n지난 10월 타이어 관리 전문업체, A 사에서 일어난 '휠 고의 훼손' 사건은 세간의 이목을 끌었습니다. 타이어 교체를 원하는 고객 차의 휠을 정비사가 고의로 망가뜨려 추가 수리를 요구한 것이었습니다. 블랙박스 영상이 있었기에 정비사(대리점주)와 A 사 본사의 사과 성명 발표가 바로 이어졌습니다. 아래는 관련 기사(‘A사 휠 고의 훼손’, 금강일보, 2020.10.22)의 일부분입니다.\n'매출 성과를 독촉받는 게 당연한 거 아닌가?'라는 생각이 들 수 있습니다. 매출 성과를 내야 회사가 존속하긴 하겠죠. 매출 성과와 회사의 지향점과는 어떤 관계가 있을까에 대해 의문이 생겼습니다.\nA 사의 홈페이지에서 경영 철학(Mission)을 찾아봤습니다. '국민이 좋아하는 A 사'였습니다. A 사는 몇 가지 키워드를 제시하고 있습니다. '고객 안전', '사회 환원', '전문성', '친절' 등. 매출과 직접적으로 연관되는 키워드는 없었습니다. '대한민국 1등 타이어 전문점'이란 단어가 있었지만, 전문성에 대한 설명이었습니다. 게다가 '고객 안전'을 맨 위에 올려둔 상황에서 해당 대리점의 휠 훼손 사건은 기업의 철학에 정면으로 배치되는 행위였습니다. 그런데, 대리점주는 매출 압박을 받았나 봅니다. 지향과 현실이 안 맞는 모습이었던 겁니다.\n차라리 '1위 규모의 기업이 되겠다'라는 문구가 있었다면 약간은 이해할 수 있겠습니다. 그렇다고 해도 부정한 방법과 수단을 통해 성과를 내는 것 자체가 허용될 수는 없겠지요. 성과를 얻기 위해 옳지 않은 수단이 동원되는 구조가 상시화된 것 같아 안타까웠습니다.\n귀사의 경영철학은 무엇입니까\n'성과'는 경영 철학을 구현하는 과정의 개념으로 이해해야 합니다. 마치 개울을 건널 때 한발 한발 딛는 돌다리 같은 것입니다. 돌다리를 하나하나를 내딛다 보면 어느새 저편으로 가 있게 되는 것이죠. (이때 다른 경영 철학으로 변경할 수도 있습니다) 물론 현업에 파묻혀 이번 달 목표, 분기 목표, 반기 목표, 연간 목표 달성에 눈코 뜰 새 없는 팀장님들께는 '공염불'처럼 들리기도 합니다. 그게 당연합니다. 전적으로 경영진이 미리 정해두고, 일상적으로 강조해야 할 일이기 때문입니다.\n기업 전략 컨설팅을 하는 선배가 있습니다. 컨설팅 사업은 손뼉이 맞는 고객사를 만나는 게 중요하다며, 수주하면 안 될 기업을 가려내는 비밀(?)을 말해줬습니다. 프로젝트가 시작하기 전(계약금을 받기 전) 고객사에 방문해서 직원 중 세 명(큰 기업은 다섯 명)만 무작위로 골라 면담할 수 있도록 요청한답니다. 이것저것 묻는 척하면서 회사의 경영철학이 뭐냐고 질문합니다. 면담 직원 모두가 대답을 못 할 경우엔 어떤 이유를 대서든지 죄송하다고 하고 수주하지 않는다고 합니다.\n"아니, 컨설팅 경기가 좋지 않은데, 그렇게 고사하는 건 수익에 영향을 주지 않아?"\n"틀린 말은 아니야. 근데 경영철학에 대해서 직원들이 모른다면 그 기업은 싹수가 없다고 보면 돼. 괜히 그런 곳에 가서 컨설팅해봤자, 효과가 잘 안 나니까 클레임 걸리고 그런다고. 힘은 힘대로 빼고, 나중엔 잔금 받기도 어려워. 차라리 안 하는 게 나아."\n혹시 지금 여러분 회사의 경영철학(또는 경영이념, 경영방침, 비전&미션, 가치체계 등)은 멋지게 표구되어 벽을 장식하고만 있지는 않은지요?\n성과는 경영철학과 직접적으로, 제대로 연계되어 있어야 의미가 있습니다. 현재의 성과지표(정량적, 정성적 목표)를 살펴보시길 바랍니다. 회사의 경영철학과 잘 매칭이 되고 있나요. 빠지거나 한쪽으로 쏠려 있지는 않은지요. 사람을 채용할 때 판단하는 기준, 승진 시 검토하는 기준, 처벌 시 판단하는 기준 등도 경영철학과 맞닿아 있습니까.\n왜 이렇게 '경영철학, 경영철학' 하냐고 반문하실 분이 있을 겁니다. 기업에서 경영철학은 '헌법' 같은 존재이기 때문입니다. 헌법은 국민이라면, 최고 권력을 가진 대통령이라도 준수할 의무가 있습니다. 경영철학 역시 사장님, 회장님도 지켜줘야 힘을 갖습니다. 그렇기에 사내 모든 제도, 모든 체계, 모든 프로세스, 모든 조직 등에는 경영철학이 녹아 있어야 합니다. 마치 혈관을 도는 피처럼 회사 전체를 항상 순환해야 합니다.\n교과서 같은 말씀 그만하라고 하실 분도 있을 겁니다. 경영철학이 전사적으로 펴져 있지 않아도 잘 굴러가는 기업들이 있다고 항변할 수 있습니다. 저도 그런 회사를 하나 알고 있습니다. 지방 중견기업인데, 매출이 3천억 원이 넘습니다. 80대에 접어든 회장님(창업주)이 아직도 전표를 체크하며, 의사결정은 모두 탑다운 방식으로 처리됩니다. 멋진 경영철학이 있지만, 실제 그에 따라 경영이 이뤄지진 않습니다. 직원들은 불만이 있지만 기대 수준을 낮추며, 불경기에도 월급이 체불되지 않는 정도에 자족하며 지내고 있습니다. 혹시 이런 회사의 수준을 바라는 건 아니실 거라 믿습니다.\n성과관리에 대한 착각과 오해\n팀 단위 성과관리를 말하기에 앞서 다소 돌아온 느낌입니다. 그만큼 회사가 미리 고민하고 실행할 부분이 크다고 이해하시면 되겠습니다. 다만, 좀 더 짚어볼 부분이 남았습니다. 바로 성과관리에 대한 잘못된 고정관념입니다.\n1. 인센티브(돈)가 직원의 동기를 유발한다\n제 인생에서 딱 한 번 PS(이익 공유), PI(생산성 향상)를 동시에 받아본 적이 있습니다. 월급의 몇 배가 한 번에 입금되니 기분이 좋았습니다. 약간의 애사심도 생기는 것 같았습니다. 주위 동료들도 그렇다고 했습니다. 그런 분위기는 딱 일주일 갔습니다.\n사람들은 직장생활을 '호구지책'이라고 합니다. 틀린 말은 아니지만, 먹고사는 이유만으로 일하지 않습니다. 사람들은 각자 무언가 하고 싶은 욕구가 있습니다.(내재적 동기) 본인의 선택권이 있고, 좋아하는 일에 대해선 이 내재적 동기가 자의적으로 발현됩니다. 하지만 돈이라는 수단이 (의미 없이, 반복적으로) 개입하게 되면 내재적 동기의 표출을 저해하게 됩니다.\n2. 성과를 내게 하려면 쪼아야 한다\n사실, 대한민국 기업의 고성과 임원 중에는 아랫사람들을 닦달해서 성과를 내온 사람들이 적잖습니다. 그런 방식이 괜찮은 사람 관리라고 생각되기까지 합니다. 하지만 압박을 가해 얻는 결과는 그저 대상자의 행동을 통제한 것뿐입니다. 자발적인 참여 없이 강제한 것뿐입니다. 리더십이라고 하기에도 부족한 방식입니다. 리더십은 동기를 끌어내는 것이어야 합니다.\n제 아들이 어린 시절 제가 매를 든 적이 몇 번 있었습니다. 초등학교 3학년 때도 말썽을 부려 매를 찾았죠. 활기찬 표정은 온데간데없어지고 벌벌 떠는 모습을 보였습니다. 그때 깨달았습니다. '얘는 그저 매를 무서워할 뿐이야.' 그 후로는 강압적으로 혼낸 적은 없었습니다. 표피 같은, 일시적 행동을 선택할 것인가, 오래가는 내적 동기를 유발할 것인가는 리더의 과제입니다.\n3. 평가는 관리자의 고유 권한이다\n반은 맞고, 반은 틀린 말입니다. 아니, 시간이 지나면서 점점 정당성이 떨어지는 말입니다. 팀장은 팀원들을 주로 '결과'에 따라 판단할 개연성이 큽니다. 과정을 본다고 해도 일부만 볼 수 있으며, 한번 생긴 인상이 오랜 시간 동안 지속하는 편향을 가지기 쉽습니다. 관리자의 평가 역량 그 자체와는 별개로 발생할 수 있는 문제입니다.\n팀장 한 명에게 평가 권한을 몰아주는 것보다는 과정을 옆에서 살필 수 있는 팀원 간의 동료 평가를 일부 도입하는 게 효과적일 수 있습니다. 물론 이는 다면평가를 도입하자는 것은 아닙니다. 다면평가는 부작용(인기투표, 파벌 생성 등)이 확인된 바 있습니다. 동료 평가를 하되, 평가점수가 낮은 팀원들만 팀장이 하는 평가에 반영한다든지 하는 부분적 도입을 권해드립니다. 동료 평가가 본인 평가에 반영된다는 점만으로도 상당한 자극이 될 것입니다.\n- 명확하고 설득력 있는 기업의 경영철학 : 팀장은 경영철학 수립 과정에 참여를 독려할 필요가 있습니다. 제대로 된 회사라면 수립된 경영철학은 바로 팀 목표와 연결될 것이기 때문입니다. 만약 기존의 경영철학이 고사한 것이라면 새로이, 제대로 수립해보자고 제안해볼 수 있겠습니다.\n- 잘 공유된 경영철학 : 팀장은 경영진 오더를 실행할 소대장 같은 역할을 맡게 됩니다. 경영철학을 표현한 구호를 회의 시작에 앞서 외치는 것도 좋은 방법입니다. 20세기 CEO 명장, GE 잭 웰치는 '적어도 일곱 번은 말해야 직원들이 인지한다'라고 했습니다. 일곱 번을 말하게 하는 게 더 효과적일 것 같습니다.\n- 몰아붙이기보다는 동기 유발 : 우선 팀원 개개인들의 욕구 수준을 파악합니다. 좀 더 확장해보면 가치관, 인생관 등까지 알아두면 좋습니다. 의사결정이 주목적인 회의 시 팀장은 맨 나중에 발언하도록 하고, 결정사항이 회사 차원에서 어떤 의미와 중요성을 가졌는지 설명해야 합니다. 아울러 팀원들이 참여한 부분은 일부라도 수용해서 함께 의사 결정했다는 서로의 경험을 쌓는 것이 소중합니다. 물론 재미있는 분위기에서 진행되면 더할 나위 없겠습니다.\n- 목표를 상향하여 추진 : 일반적으로 달성 가능한 정도의 목표 설정을 더 선호할 것 같습니다만, 고성과 조직은 그렇지 않습니다. 목표가 올라간 만큼 도전 의식을 갖고 기존과는 다른 시도를 하게 돼 있습니다. 그러기 위해선 열심히 하는 것으로는 닿을 수 없는 목표를 설정해야 합니다. 업무 처리에 있어 새로운 시도가 언제 있었는지 생각해보시길 바랍니다.\n- 이해충돌 해결 & 협력 증대 : 팀 내에서도 개별적으로 분리된 평가 제도는 불필요한 경쟁을 야기할 수 있습니다. 팀장의 관심과 시간도 팀원들 입장에서는 경쟁의 대상이 됩니다. 팀원 간에서 협력이 요구되는 활동을 제시해서 팀워크가 형성될 기회를 얻습니다. 또한, 외부 부서와의 이해충돌 시에는 팀장들 간의 소통을 통해 탑다운 방식으로 해결하는 편이 파장이 적습니다.\n- 구성원 간의 신뢰감 형성 : 일상적인 분위기가 중요합니다. 그래서 요즘은 잡담(small talk)에 대해 언급하는 사람들이 많아졌습니다. 월요일 아침에 정기적으로 티타임을 가지면서 주말에 했던 활동에 관해 얘기해보거나, 매일 돌아가며 팀 단톡방에 흥미로운 기사, 정보를 공유해보는 것도 부드러운 분위기를 형성하는 데 도움을 줍니다. 아울러 팀장은 실무 역량의 전문가로 인식될 필요가 있습니다. 팀장이 됐다는 것은 경영진으로부터 인정을 받았다는 의미겠지만, 팀원들이 인정했다는 말은 아닐 수 있으니까요. 전문가로 인정받게 되면 팀원들의 팔로우십 형성에 도움이 됩니다.\n성과관리는 관리자(팀장)의 주된 업무인 '일'과 '사람'관리의 종합 예술과 같은 영역입니다. 단순히 성과평가 제도 좀 손본다고 나아지지 않습니다. 또한 팀장의 개인기만으로는 헤쳐나가기가 어렵습니다. 경영진의 전폭적인 지원과 전사적인 체계가 정비돼야 온전하게 팀장의 리더십이 발휘될 수 있습니다. 팀장이 해결할 수 없는 문제로 고민과 고생하는 팀장이 더는 없길 기원해봅니다.


gdaily :: '힐링' 태그의 글 목록 (2 Page)\n천사가 남기고 간 것은?\n라이프 2014. 1. 10. 22:20\n[길 끝에서 천사를 만나다]\n<지데일리 손정우기자> “살다 보면 우리는 수많은 천사를 만난다.”\n김정애 지음, 옐로스톤 펴냄.\n<길 끝에서 천사를 만나다>는 40대 중년 여성과 그녀의 사춘기 딸이 함께 겪은 실제 이야기다.\n지은이 김정애는 변화 없는 일상에 답답함을 느끼며 탈출구를 찾던 중, 돌연 신문사 기자직을 그만두고 중학교를 마친 딸과 함께 2년 3개월 동안 인도로 배낭여행을 떠난다.\n이렇게 우리는 답답한 현실에서 벗어나는 방법으로 여행이라는 새로운 선택을 하게 됐다. 현실을 벗어나 낯선 곳으로 가 여행자로 살아본다면, 그렇게 얼마간의 시간을 보내고 돌아온다면 많은 게 달라지겠지라는 막연한 기대를 가졌다. 무엇보다 팍팍하기만 한 당장의 현실에서 벗어날 수 있다는 게 너무나 매력적인 유혹이었다. 우리에게 일어난 일이 누구나 경험하는 중년의 고비와 폭풍전야와 같은 사춘기를 맞이한 두 모녀가 인생의 여정에서 겪는 몸살 같은 것이었을지도 모른다. 하지만 그 시간 속에서 나는 평생 숨겨놓았던 치부와 상처를 드러내 그것들을 정면으로 마주할 수 있었다. 때로 고통스러웠지만 그로 인해 내 삶이 변화했고 심화되고 자유로워졌음을 느낀다.\n진전되지 않는 일상의 삶에 대한 돌파구를 찾기 위해 출발한 여행은 두 사람에게 생애 다시는 경험할 수 없는 추억의 시간이 된다. 하지만 다시 한국으로 돌아온 후 뜻하지 않은 현실적인 장벽에 부딪히게 된다.\n모녀는 다시 한국적인 삶을 살기 위해 고군분투하면서 엄마는 밥벌이를 위해 신문사생활을 다시 시작했고 딸은 자신의 꿈인 국제단체 취업을 위해 대학 진학을 준비한다. 이 과정에서 딸은 뜻하지 않은 마음의 병을 앓는다.\n친구 없이 혼자 집에서 공부만 해야 하는 딸과 삶이라는 끈을 붙들고 긴장을 늦출 수 없었던 엄마의 줄다리기가 지속되면서 여러 가지 갈등이 생기고 갈등의 골은 깊어만 간다.\n두 사람의 갈등은 많은 시간이 흘러도 해결될 기미가 보이지 않는다. 딸이 모든 의지를 놓아버리자 자신의 힘으로는 아무것도 할 수 없다고 느낀 지은이는 우연한 인연으로 인도 여행 중 스치듯 만났던 일본 여인 쿠마리를 초대해 치유를 청한다.\n“나는 신의 뜻에 따라 당신들을 치료해주러 왔으니 천사입니다. 그리고 일본에서는 제자들이 있어 그들이 나를 선생님이라고 부르지만 당신들은 내 제자가 아니기 때문에 그냥 쿠마리라고 자유롭게 부르면 됩니다.” 우리에게 쿠마리는 천사였다. 나는 막연한 절대자를 향해 도움을 달라고, 우리를 구원해달라고 간절하게 기도했고 어느 날 쿠마리라는 존재가 천사가 되어 우리 곁에 온 것이다.\n자신을 천사로 불러달라던 쿠마리를 통해 모녀는 해묵은 마음의 문제들을 치유받고 엄마와 딸은 새로운 삶을 시작한다. 쿠마리는 일본으로 돌아가면서 치유 과정에 대해 책을 쓸 것을 당부한다.\n지은이는 쿠마리와의 약속을 지키기 위해 글을 쓰기 시작하면서 왜 치유의 이야기를 글로 써야 하는지 알게 된다. 글쓰기를 통해 자신의 이야기를 온전히 드러내는 일은 고해성사와 같은 일이었다. 이러한 과정은 그가 겪은 경험을 재경험하는 것과 같았고, 결국 글 쓰는 과정을 통해 치유 중에 겪은 감정의 변화를 다시 한 번 경험하면서 치유가 더욱 견고해지는 것을 깨닫는다.\n지은이는 이 특별한 치유 경험을 통해 여행 중에 막연하게 생각했던 비움이나 평화와 같은 단어들이 온몸으로 느껴져 실행하게 되는 것을 경험한다. 아울러 오랫동안 지배당했던 화와 한숨과 집착, 이기적인 사랑이 사라지고 비로소 자유롭고 평화로워짐을 느낀다.\n지은이는 이 책을 쓰면서 무엇보다 글 쓰는 것을 직업으로 갖게 된 것에 감사하는 마음을 가졌다고 한다. 가족과 친구, 직장 등 주변의 모든 천사들에게, 신께 진심으로 감사하다는 생각을 했다고 한다.\n이 책은 인도 여행과, 한국에 돌아와서 겪는 갈등, 특히 쿠마리와 함께한 치유의 시간 속에서 지은이와 딸이 변화하고 인생의 소중한 가치를 되찾는 과정을 담고 있다.\n특히 딸에게 머리가 아닌 가슴으로 생각하고 마음이 원하는 소리에 귀 기울이며 살아가 달라고 당부하는 지은이의 말이 인상적으로 다가오는 책이다.\n길 끝에서 천사를 만나다\n옐로스톤 | 2013-12-15 출간\n40대 엄마와 사춘기를 맞이한 딸이 인생의 길목에서 겪은 치유와...\n대 중국 투자 지침서 (0)\n천사가 남기고 간 것은? (0)\n가수 김광석, 그렇게 그는 살아 있다 (0)\n경고등이 꺼지기 전에… (0)\n가진 것에 대한 바람직한 태도 (0)\nTAG 길 끝에서 천사를 만나다, 김정애, 수필, 여행, 여행수필, 여행에세이, 옐로스톤, 옐로스톤 출판사, 치유, 치유에세이, 힐링


산세 거스르지 않는 조화 … 초가 본뜬 □자 공동체 공간 - 중앙일보\n[중앙일보] 입력 2011.10.06 00:26 수정 2011.10.06 06:29 | 종합 12면 지면보기\n2일 문 연 원불교 뉴욕 원다르마센터의 건축미학\n단순미를 극대화한 선(禪)실 내부. 왼쪽 벽은 유리문으로 마감해 멀리 캐츠킬 산이 바라보이게 했다. 정면과 오른쪽 아래 얇고 긴 창을 내 그늘을 없애고 바깥과 소통하게 했다. [한라한마이어스 설계사무소 제공]\n미국 뉴욕 맨해튼에서 서북쪽으로 두 시간 남짓 달려 도착한 뉴욕주 클래버랙(Claverack). 네덜란드어로 클로버로 뒤덮인 들이란 뜻이다. 23번 국도를 달리다 문득 ‘원다르마(圓Dharma)센터’라는 낯선 푯말과 마주친다. 25개의 지부를 거느릴 정도로 성장한 원불교 미주본부가 들어선 곳이다. 이곳에 들어선 방문객은 고개를 갸우뚱하게 된다. 자갈길이 이끌어간 곳엔 성냥갑 모양의 목조건물 다섯 동만 눈에 들어온다. 지극히 ‘겸손한’ 건물들이다. 그런데 원다르마센터는 지난해 미 건축가협회(AIA)가 주는 종교·영성 관련 디자인상을 받았다. 지난 5월 AIA가 루이지애나주 뉴올리언스에서 연 전람회에서도 단연 화제가 됐다. 센터 디자인을 기획한 뉴욕 프랫 인스티튜트 설명기 교수는 “원다르마센터는 종교 건축의 새 지평을 연 프로젝트로 평가받고 있다”고 소개했다.\n동고서저(東高西低)인 비탈의 곡선을 살린 숙소 . 건물 바깥에 설치한 부챗살 모양 나무빔은 직사광선과 바람을 막는 한편 나무숲을 거니는 듯한 느낌을 준다.\n◆산과 하나된 집=건물은 산등성이 곡선을 따라 나선형으로 배치됐다. 동쪽이 높고 서쪽이 낮은 비탈의 곡선을 거스르지 않기 위해서다. 센터를 설계한 건축가이자 프랫 인스티튜트 교수인 토머스 한라한(Thomas Hanrahan)은 “원불교는 자연을 경외한다”며 “건물 배치에도 이를 배려했다”고 설명했다. 심지어 숙소동의 처마 끝 각도까지 산의 곡선을 해치지 않도록 신경 썼다. 건물 높이도 치밀하게 계산했다. 맨 앞 선(禪)실의 지붕 높이는 바로 뒤 근무자 숙소동의 테라스 높이와 같게 맞췄다. 테라스에서 서쪽을 내려다보면 선실 지붕이 멀리 캐츠킬 산을 이고 있는 것처럼 보이게 하기 위해서다. 그는 “교당에선 환경과 생명을 존중하라고 가르치면서 정작 건물은 자연을 파괴하는 방식으로 짓는다면 이율배반”이라며 “종교 건물은 그 자체가 가르침의 일부여야 한다”고 강조했다.\n◆에너지 자급자족=선실을 제외한 4개 동 지붕에 설치된 태양열 집열판으로 온수를 해결했다. 사무동과 연결한 지열 집열판을 통해선 1년 내내 섭씨 11도의 물을 얻는다. 겨울엔 난방, 여름엔 냉방 효과를 내는 물이다. 한라한은 “마지막 단계로 연 22만㎾h의 전력을 생산할 태양광발전기를 설치할 예정”이라며 “이 공사만 마무리되면 에너지를 100% 자급자족하는 것은 물론 남는 전력을 외부에 팔 수도 있을 것”이라고 말했다. 각 건물엔 온돌 난방 방식이 채택됐다. 프랫 인스티튜트 피터 버나 교무처장은 “온돌 난방이 믿기 어려울 정도로 에너지 효율이 좋아 깜짝 놀랐다”며 “더운 바람을 사람에게 직접 쏘는 기존 미국식 난방은 참선과도 어울리지 않는다”고 설명했다.\n◆빛의 미학=한라한마이어스 건축사무소의 빅토리아 마이어스는 “설계팀이 가장 신경 쓴 건 조명이었다”고 말했다. 센터 안에선 하루 종일 앉아있어도 눈이 침침해지거나 부시지 않는다. 자연광을 최대한 활용하지만 이마저도 직사광선이 아닌 반사광선이기 때문이다. 빛 조절의 열쇠는 건물 외벽을 둘러싸고 있는 부챗살 모양의 나무빔이다. 이 빔은 직사광선을 차단하는 것은 물론 그늘을 만들어 마치 나무숲 속을 걷는 듯한 느낌을 준다. 선실의 서쪽 벽은 거의 전체가 유리로 마감돼있다. 고개만 들면 멀리 캐츠킬 산이 바라보인다. 건물 안에 있는데 바깥에 앉아있는 듯한 느낌이 드는 건 이 때문이다. 설 교수는 “안과 밖의 구분을 뛰어넘는 게 참선”이라며 “선실에 크고 작은 창문을 곳곳에 낸 건 자연과의 소통을 돕기 위한 것”이라고 설명했다.\n센터를 설계한 한라한 교수(왼쪽)와 기획자 설명기 교수.\n◆초가집에서 따온 공동체 구조=설계 전 한국을 두 차례 방문했던 한라한 교수는 초가집에 매료됐다. 소박하고 나지막한 집들이 서로 떨어져 있으면서도 유기적으로 연결돼 공동체를 이루는 구조가 그에겐 참신했다. 이는 센터 설계에 그대로 반영됐다. 5동의 건물은 2층인 근무자 숙소동을 빼고는 모두 단층이다. 집 한가운데 안마당을 두는 초가집의 ‘ㅁ’자 구조도 그대로 따왔다. 설 교수는 “전통 한옥에선 방이 안마당을 둘러싸고 돌아가며 배치돼 건너편에 누가 살고 있는지 다 알 수 있다”며 “공동체를 강조하는 원불교 정신에 이 같은 구조가 잘 맞았다”고 설명했다. 원다르마센터를 나무와 돌로만 지은 것도 지역사회에 동화하려는 의도에서다. 나무와 돌은 지역에서 대부분 현지 조달할 수 있기 때문이다. 이탈리아산 대리석과 같은 수입 재료를 일절 쓰지 않은 건 물론이다.\n◆원다르마센터(wondharmacenter.org)=원불교 미주 포교활동을 총괄 지휘할 본부로 지난 2일(현지시간) 공식 개원했다. 미국 뉴욕주 클래버랙에 자리 잡았다. 다르마는 산스크리트어로 진리를 뜻한다. 2962㎡ 부지에 5개의 건물로 이루어져 있다. 2010년 미 건축가협회(AIA)가 주는 종교·영성 부문 디자인상을 수상한 토머스 한라한 교수가 설계했다. 조경은 호암미술관·영종도 신공항 등을 디자인한 ㈜서안 정영선 대표가 맡았다.


안전한 빙판길 이동 - 충청일보\n안전한 빙판길 이동동중영 사단법인 경호원 총재\n승인 2017.02.01 14:47:32\n[동중영 사단법인 경호원 총재] 눈보라를 동반한 한파는 낙상사고와 차량의 충돌사고 발생을 증가시킨다. 특히 2월의 되었다고 해서 마음 놓고 길을 다니기에는 아직 이른 시기이다. 아직 녹지 않고 그늘 속에 남아 있는 눈이 2월의 공포가 될 수 있다. 빙판길에 연탄재를 뿌리고 눈 내리면 비로 쓸던 추억이 이제는 염화칼슘을 뿌리는 시절이 되었지만 넓어지고 많아진 도로에 혜택을 주기에는 쉽지 않다.\n스노타이어나 스노체인을 차량에 장착한다고 해도 미끄러움에서 자유로울 수는 없다. 눈이 오면 큰 도로에는 신속히 제설작업이 진행되지만 제설차량이 진입하지 못하는 작은 길이나 골목 등은 그렇지 못하다. 여기에 햇볕도 들지 않는 그늘진 곳은 오랫동안 빙판길로 남아 보행자에게 두려움과 공포의 대상이 될 수밖에 없다.\n이렇게 추운 날씨에서는 신체가 움츠러들기 때문에 손을 주머니에 넣게 되는 경우가 많은데 이럴 경우 넘어 질 시에는 재빠른 대처가 어려워 자칫 더 큰 낙상 사고로 이어질 수 있다는 점을 기억하고 장갑·지팡이·엉덩이보호대 등을 착용해 넘어짐에 대비해야 한다. 특히 빙판길에서 잘 미끄러지지 않는 신발을 착용하는 것은 반드시 필요하다. 뿐만 아니라 강추위와 눈보라는 방한모자와 목도리 외투는 시각과 청각을 방해한다. 이처럼 좁아진 시야와 제한된 청각은 이동 간에 충돌사고를 발생시킨다.\n특히 이러한 현상으로 인해 횡단보도 등에서 차량의 감지를 제대로 하지 못해 사고가 발생하기도 한다. 빙판길에서는 제동거리가 길어진다는 것을 알고 초록의 보행신호에서도 차량이 온전히 정차하였는지를 확인하고 황단보도를 건너야 한다. 이와 더불어 넘어짐으로 인한 골절을 예방하기 위해 적절한 운동과 영양섭취가 필요하다. 특히 빙판길에서는 지팡이 등 보조기구의 사용과 더불어 천천히 이동하는 것이 가장 현명한 방법이다.


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소수민족에 대한 고정 관념에 도전하는 코메디언 마가렛 조 - 2001-10-29 | Voice of America - Korean\n소수민족에 대한 고정 관념에 도전하는 코메디언 마가렛 조 - 2001-10-29\n미국에는 전국에 걸쳐, 여러 인종이나 소수 민족 단체들이 있고, 또 이들 문제를 다루는 모임들이 열리고 있습니다. 한국계 미국인 코메디언 마가렛 조씨는,독특한 방식, 즉 웃음을 통해, 소수민족에 대한 고정 관념에 도전하는 독특한 방법을 구사하고 있습니다. 코메디언 조씨는, 인종 문제와 관련한 소재로 오랫동안 웃음을 선사해 왔습니다. 미국의 소리 기자는 최근, 미국 플로리다주 마이애미에서, 마가렛 조씨가, 코메디 독무대 공연 일정에 들어가기에 앞서, 잠시 그를 만나 봤습니다. 마가렛 조씨는, 사람들이 자신을 조심스러우면서도, 수줍음을 잘타는 내성적 성격의, 전형적인 아시아계 여성으로 보는 경향이 있다는 것을 잘 알고 있습니다. 하지만 조씨는, 사람들의 그같은 고정 관념을 깨뜨리는 것을 즐겨 이야기해 왔습니다. 무대에서 조씨는, 한때, 국내 텔레비전 네트워크에서 방영됐던 짧은 연재물에 주연으로 발탁됐을 당시, 자신으로 하여금, 아시아 인으로서의 모습을 보다 두드러지게 나타내도록 애를 썼던, 한 텔레비전 중역의 흉내를 내고 있습니다. 자신에게 아시아계로서의 개성이 미약하다면서 자문위원까지 고용했던 일을 이야기 합니다.,\n마가렛 조씨는, 그처럼 모범으로 삼을만한 대상이 부족한 상황임에도 불구하고, 미국의 대중 문화 속에서 자신의 정체성을 정립할수 있었습니다. 조씨는, 연예 및 코메디 물에 매력을 느꼈다며, 아시아계 미국인으로서의 일상 생활에서 얻은 겸험이, 코메디언이 될수 있는 풍부한 소재를 제공하고 있다는 사실을 깨달았다고 말합니다. 조씨는 무대에서, 또다시, 텔레비전 쇼에서 겪은 특수한 경험을 소재로 웃음을 자아내고 있습니다. 자신에게 모국어로 프로그람 변경에 관해 홍보를 하라고 했지만 실제로 자신의 언어는 영어였다는 점을 소재로 하고 있습니다.\n“부모님을 웃음의 소재로 삼는 일은, 미국 문화에 융화하기 위한 하나의 방법이었습니다. 그중 일부는 구세대에 대한 반항이기도 합니다. 저를 비롯한 아시아계 친구들은, 부모들이 외국인이나 다름없었기 때문에, 부모들을 웃음 꺼리로 만들곤 했습니다. 우리는 부모들이 수퍼 아시안이며, 특이한 존재라고 생각했기 때문에, 그들을 웃음의 소재로 삼을수 밖에 없었습니다.\n“나는 우리 모두가 서로 연관을 맺을수 있다는 점을 이야기하고 싶고, 특정한 일이나 생각들을 전체적인 것으로 조화시킬수 있다는 점에 관해 말하고 싶습니다. 사람들은, 그들을 즐겁게 해주고, 그들에게 웃음을 선사하는 한, 이를 무난히 해낼수 있도록 해줄 것입니다. 그야말로 놀라운 일이죠.” 마가렛 조씨는, 내년 1월에 전 미국 순회 공연을 할 예정입니다.


특허상표 > 특허등록 1 페이지\n특허가 만능은 아니라는 것\n발명은 탁월한 창작능력, 시간, 자금과 의지가 결합되어 탄생하는 결과물입니다. 이를 감내하고 인간이 발명활동을 하는 것은 끊임없는 도전 정신과, 성공의 기대감 때문이지요. 발명을 하고 이에 특허권을 획득하면 그 성공의 기대감은 현실과 가까워지면서 한 것 부풀어 오릅니다. 특허는 완성에의 도전과 성공을 위한 인간 고유의 권리입니다. 발명은 반드시 특허로 보호되어야 합니다. 그렇지 않으면, 공허한 투자와 노력이 될 뿐입니다.\n특허가 반드시 기대했던 성공을 보장해주지 않는 경우가 많이 있습니다. 왜 그럴까요?\n첫째는 자기 발명에 대한 무조건적인 애정과 신뢰와, 둘째는 그 특허권의 내용이 질적으로 저하된 경우와, 셋째는 발명의 기발함이 수요자와 매칭되지 않는 경우가 많이 있기 때문입니다. 따라서, 발명활동을 하는 단계부터 특허와 사업 성공의 관계를 설정해두고, 개발 아이템의 선정과 개발 착수시 관련 특허의 조사가 꼭 필요합니다.\n특허권의 성격을 알아본다\n특허권이란 특허된 발명을 생산, 사용, 판매, 대여, 수입 또는 이들을 유도하는 영업행위 등을 사업적으로 할 수 있는 권리를 독점할 수 있는 권리입니다. 그러므로 특허발명을 특허권자의 동의 없이 사업적으로 위와 같은 행위를 하는 자는 특허권의 침해로 되어 민사상 또는 형사상의 제재를 받게 됩니다. 이러한 권리를 특허출원일로부터 계산하여 20년간 누릴 수 있는 강력한 권리입니다.\n특허출원 절차 자세히 알아본다\n현재 발명을 완성했거나, 발명중인 아이템에 대하여 특허출원 또는 실용신안등록출원으로 하여 권리를 획득할 수 있는 대상인지, 또는 권리의 범위를 어떻게 설정하여야 하고, 하나의 출원으로 충분한지 등에 대해서 저희 사무소의 전문 변리사 및 전문 특허요원과의 상담을 하여 귀하의 소중한 발명에 대하여 권리화를 위한 가장 적절한 방향을 설정하여야 합니다. 동일한 발명에 대해서도 해당분야의 특허 전문가와 상담을 통하여 좀 더 발전되고 완성미가 더해진 발명을 얻을 수 있고, 가장 강력한 특허권을 획득할 수 있으므로 출원을 의뢰하기 전에 특허상담은 반드시 필요합니다. 저희 사무소와의 특허 상담은 직접 사무소로 방문하시어 하는 것이 가장 효율적이나, 사정에 따라서 전화, 팩스 또는 e-mail 등의 통신상으로도 가능합니다. 특허상담에 필요한 것은 발명의 내용을 가장 적절하게 설명할 수 있는 것이면 충분합니다. 예를 들면, 발명품 현물, 도면, 발명의 내용을 기재한 서면 등이면 됩니다. 필요하다면 발명과 관련된 참고자료나 선행발명자료 등이 있으면 더욱 좋습니다.\n특허상담을 마치고 저희 사무소에 특허 또는 실용신안등록출원을 의뢰하기 위해서는 몇 가지 절차가 필요합니다. 우선, 특허 또는 실용신안등록출원의 출원절차를 저희 사무소에 위임한다는 약정이 필요합니다. 약정서는 저희 사무소 소정양식으로 하여 의뢰인과 변리사가 서명 날인하는 것을 원칙으로 합니다. 또한, 대리권을 저희 사무소 변리사에게 위임하는 위임장이 필요합니다. 위임장은 특허청에서 전자출원에 필요한 포괄위임장 양식으로 작성하는 것을 원칙으로 합니다.\n특허출원은 별도의 심사청구를 하여야 특허심사 대상이 됩니다. 특허출원은 출원과 동시부터 5년 이내에 심사청구를 하지 않으면 그 출원은 취하된 것으로 간주됩니다. 대부분의 출원은 출원과 동시에 심사청구를 하는 것이 일반적입니다. 저희 사무소에서는 특허출원을 할 때에는 의뢰인의 심사청구 의사를 확인한 후 출원과 동시에 심사청구를 하지만, 출원인의 사정에 의한 경우는 출원 후에 하는 경우도 있습니다.\n특허출원에 대해 다른 출원에 비해 우선해서 심사를 받기 위해서는 별도의 우선심사신청 절차를 수행하여야 합니다. 우선심사 신청은 그 대상이 엄격하게 정해져 있습니다. 그러나, 선행기술조사보고서를 작성하여 제출하면 우선심사신청을 할 수 있습니다.\n우선심사대상은 출원인이 벤처기업인 경우, 출원 발명을 실시하거나 실시준비중인 경우 등이 있습니다.\n심사관으로부터 의견제출통지서를 통지받은 출원인은 지정된 기간(2개월) 이내에 심사관의 거절이유에 대한 의견을 개진하는 의견서를 제출하여야 합니다. 이 경우 의견서의 내용은 심사관의 거절이유에 따라서 적절하게 대응할 수 있는 상태로 기재되어야 합니다. 예를 들면, 보정하겠다는 의견을 개진하는 것이 바람직하고, 공지, 공용발명으로 거절된 경우에는 심사관이 제시한 선행기술자료와 출원발명과를 면밀히 비교검토하여 그 차이점과 같은 점을 대비하면서 설명하고, 같은 점에 대해서는 명세서를 보정하여 보다 좁은 청구범위로 보정하겠다는 취지의 의견서를 제출하는 것이 좋습니다. 출원인은 의견서를 제출할 때, 심사관의 거절이유를 해소할 수 있도록 명세서 또는 도면을 보정하는 것이 중요합니다.심사관의 거절이유에 대한 의견서 작성 및 보정서 작성은 특허를 받기 위한 단계에서 가장 중요한 단계라고 할 수 있습니다. 이 작업의 적절성 여하에 따라서 출원 발명의 특허 여부가 결정되기 때문입니다. 그러나 이 작업은 매우 전문성을 요하는 작업이기 때문에 반드시 전문변리사와 상담을 하는 것이 바람직합니다. 저희 사무소는 오랫동안 특허청에서 특허 실용신안 심사관으로서 직접 거절이유를 작성하여 출원인에게 통지하고, 그 거절이유에 대한 의견서 및 보정서를 제출받아 특허 여부를 결정했던 이종일 변리사가 그 풍부한 경험과 노하우를 바탕으로 심사관의 거절이유를 가장 적절하게 해소 시킬 수 있다고 자부하고 있습니다.\n심사관의 거절이유를 해소시킬 수 있도록 의견서와 보정서를 지정된 기간 이내에 제출하면 심사관은 그 의견서 및 보정서에 의해서 다시 심사를 합니다. 이 경우의 심사는 거절이유가 해소되었는 지를 확인하고, 또 다른 거절이유가 존재하는 지를 판단하기 위한 심사입니다. 재심사 결과 기존의 거절이유가 일부라도 존재하는 경우는 심사관은 그 특허출원은 특허받을 수 없다는 결정인 특허거절결정을 하여 출원인에게 통지하여 줍니다. 심사관의 특허거절결정은 특허출원에 대하여 특허할 수 없다는 심사관의 결정입니다. 심사관의 특허거절결정이 있는 경우 출원인이 그 거절사정의 이유에 승복할 수 없을 때에는 특허심판원에 특허거절결정등본을 송달 받은 날로부터 30일 이내에 특허심판원에 재심사청구 또는 특허거절결정불복심판을 청구할 수 있습니다. 저희 사무소에서는 거절이유가 있을 경우 그 거절이유를 원천적으로 해소하는 데 업무의 집중을 하고, 특허거절결정되었을 경우에는 불복심판을 적절하게 제기하여 저렴한 비용, 짧은 기간 이내에 권리를 설정받을 수 있도록 최선의 서비스를 다하고 있습니다. 특히, 저희 사무소에서는 이종일 변리사의 경험과 깊은 특허 전문지식을 바탕으로 특허거절결정에 이르지 않도록 서비스하고, 혹 특허거절결정불복심판을 청구하게 될 경우에는 심판의 전단계인 심사 전치 단계에서 특허결정율 100%를 추구하고 있습니다.\n심사관에 의해서 특허출원에 대한 특허결정이 있는 경우에는 출원인은 그 특허결정등본을 송달 받은 날로부터 3월 이내에 3년분의 특허료를 납부하여야 합니다. 이 특허료 납부는 특허권설정등록을 받기 위한 것입니다. 만약 3개월 이내에 특허료를 납부하지 못하면 6월 동안 추가납부 기간을 주되 그 기간에는 2배액에 해당하는 특허료를 납부하여야 합니다. 위의 기간 이내에 특허료를 납부하지 않으면 그 특허출원에 대한 특허 받을 수 있는 권리를 포기한 것으로 간주되는 한편, 그 기간이 경과되어서 특허료가 납부되는 경우에는 특허청장이 그 출원을 무효로 할 수 있습니다. 저희 사무소에서는 특허권설정등록을 받기 위한 위의 특허료 납부 및 특허권의 존속중에 납부하여야 할 연차금의 기간 및 금액에 관한 관리를 전용프로그램을 이용하여 관리하여 의뢰인의 불편함을 덜어주고 있습니다. 또한, 특허권의 존속 중에 납부하여야 할 특허료를 납부하지 않으면 그 특허권은 소멸합니다. 특허권은 심사관에 의한 특허결정이 있다 해도 권리로서 발생되는 것이 아니라 위의 특허료가 완납된 상태에서 특허청장이 특허청 등록원부에 설정등록을 해주어야만 특허권이 발생합니다. 이렇게 설정등록된 특허권은 그 독점권이 설정등록일로부터 발생하되, 그 독점권은 출원일로부터 20년이 되는 날까지 유지됩니다.


슈나이더 일렉트릭, 신공장 지능형 통합 에너지 관리 솔루션 구축 - 환경법률신문\n슈나이더 일렉트릭, 신공장 지능형 통합 에너지 관리 솔루션 구축\n승인 2019.06.17 09:32:28\n에너지 관리 및 자동화 분야의 디지털 혁신을 선도하고 있는 글로벌 기업 슈나이더일렉트릭 (한국지사 대표 김경록)이 글로벌 종합부품회사 드림텍 신공장에 에너지 절감 솔루션을 구축했다.\n지난해 12월 완공된 ㈜ 드림텍 신공장은 지상 면적 25,820㎡, 연건평 24,400㎡ 규모로 충남 아산 제2 테크노 밸리 일반 산업 단지 내에 있다. 기존 4개로 운영되던 공장의 통합을 통해 지문인식, 의료 및 헬스 센서, 컨버전스 등 IoT를 기반으로 한 핵심 제품군의 역량을 확보하고 4차 산업 혁명에 대응 가능한 생산 기반을 마련하고자 구축됐다.\n▲ 드림텍 신공장\n드림텍은 4개 공장이 통합으로 생산능력 향상함에 따라 막대한 전력이 요구된다. 따라서 안전하고 효율적 운영설비 구축이 필수적이다. 슈나이더일렉트릭은 생산 현장 운영에 필수적인 안전하고 신뢰성 높은 고효율 에너지 관리 솔루션을 제공한다는 점을 인정받아 사업에 참여하게 되었다. 드림텍은 아산공장에서 스마트폰 및 지문인식센서 모듈과 전장 LED 램프 모듈, 스마트 의료기기 등을 생산하며 스마트 의료기기 사업 본격화로 글로벌 ODM 회사로 변화하고자 한다.\n특히, 다양한 활동이 이뤄지는 생산 현장에서 실시간으로 실행 가능한 정보의 수집과 접근은 필수이다. 보다 빠르게 에너지의 움직임을 파악해야 더욱 생산적이고 효율적인 산업 환경을 구축할 수 있기 때문이다.\n드림텍 공장에는 슈나이더일렉트릭의 빌딩 자동화 솔루션인 에코스트럭처 빌딩과 공장 내 전력 에너지를 효율적으로 관리하기 위한 전력관리 솔루션 에코스트럭처 파워가 통합 적용되어 공장 내의 환경을 최적으로 제어함과 동시에 소모되는 전력 에너지를 최적화하여 사용하고 생산성과 효율성을 모두 높일 수 있다.\n총 3단계의 하드웨어와 소프트웨어 제품으로 구성된 에코스트럭처 파워 첫 번째 단계의 내진 성능과 내아크 성능을 갖춘 고/저압 배전반을 적용하여 최고 수준의 안전성을 확보했다. 이와 더불어 슈나이더일렉트릭의 최신 IoT 전력 디바이스가 설치되어, 고압반부터 분전반에 이르기까지 모든 부하의 개별 에너지 데이터와 각 디바이스의 진단 데이터를 상위의 에너지 관리 소프트웨어인 에코스트럭처 파워 모니터링 엑스퍼트로 전송한다. 이 데이터를 기반으로 전력 스카다 다이어그램, 대시보드, 트렌드, 리포트 등의 기능을 적용해 실시간 전력 에너지 관리가 가능하다. 또한 예지 분석을 기반으로 전력 관리가 효율적이고 안정적으로 운영되고 지속하는지 관리하고 서비스 받을 수 있는 최상위 단계 솔루션인 에코스트럭처 파워 어드바이저가 도입됐다.\n이와 함께 공조기, 냉동기, 컴프레셔 등의 모든 기계 설비에는 각 설비의 상태를 측정하고 제어할 수 있는 각종 IoT 센서(온도, 습도, 압력, 유량 등) 및 밸브들이 설치되어 있다. 이 데이터들을 자동제어 통합 소프트웨어인 에코스트럭처 빌딩 오퍼레이션에서 실시간 감시 및 제어함으로써, 공장 내 환경(온도, 습도, 공기 질 등)을 항상 최적으로 유지한다. 또한 조명제어 시스템과 전력관리 시스템의 통합을 통해 데이터를 실시간으로 공유해, 최소한의 에너지로 최적의 효율을 구현해 낼 수 있다. 슈나이더일렉트릭과 드림텍 관계자들은 이러한 설비 구축을 통해 3년 이내 ROI 달성이 가능할 것으로 예상한다.


몇십년 전 도어대시와 쿠팡으로 갔었는데 어느 순간 그는 화가 났습니다. - rudzianie.info\nHome » 몇십년 전 도어대시와 쿠팡으로 갔었는데 어느 순간 그는 화가 났습니다.\n몇십년 전 도어대시와 쿠팡으로 갔었는데 어느 순간 그는 화가 났습니다.\n수십년 전 지금 DoorDash와 쿠팡으로 향하던 그는 어느 순간 애니메이션 거위가 반짝이는 달걀을 낳았고 Vision Fund가 출범한 이후로 황금알의 수가 가속 모드에 있다고 그는 말했다.화요일 랠리와 함께 그 주식은 이시노스 목표주가의 엔화를 넘어섰습니다. 또한 블룸버그에 의해 수집된 자료에 따르면 그 주식은 분석가들의 엔화 컨센서스 이상 거래됩니다.\n소프트뱅크 주식의 상대적인 강세 지수는 하락보정을 위한 준비가 되어있을지도 모른다는 것을 암시합니다.\n마사요시 손 설명소프트뱅크 비전 펀드인 eVision Behind SoftBanks Vision Fund Ishino는 손 회장이 투자자들에게 순자산 가치나 보유 주식의 순자산 가치를 기준으로 평가해 줄 것을 요청함에 따라 소프트뱅크가 월 현재 순자산 가치를 알리바바 마이에서 대부분 엔화로 계산할 수 있다고 말했습니다.\n이시노씨는 현재 알리바바에 크게 의존하고 있다며 알리바바 블룸버그를 축소하면서 두 개의 비전 펀드에 대한 다른 투자에 대한 기대감을 높일 수 있느냐에 초점을 맞출 것이라고 말했습니다.\n워싱턴의 도널드 트럼프는 지난 토요일 현재 혹은 전 미국 대통령에 대한 사상 최초의 유죄 판결을 면하면서도 미국 민주주의 전통의 허약함을 드러내고 분열된 국가를 내버려둔 역사적인 탄핵 심판으로 미국 의사당에 대한 끔찍한 공격을 촉발한 것에 대해 무죄 판결을 받았습니다.무장한 국가 방위군이 상징적인 건물 밖에 그들의 직위를 계속 서 있는 동안 그것의 평결 투표를 전달하기 위해 세계를 놀라게 한 치명적인 월 폭동 이후 겨우 한 달 만에 패배했습니다.\n전직 대통령의 첫 번째 국가인 빠른 재판은 트럼프가 백악관 밖에서 열린 랠리를 인정하지 않은 후 얼마나 위험하게 대통령 권력의 평화적 이양이라는 전통을 파괴하기 위해 침략자들이 얼마나 위험하게 가까이 왔는지를 생생하고 감정적으로 자세히 보여주었습니다.의회가 민주당 조 비든스의 승리를 인증하는 바로 그 때 수백명이 경찰 의원들과 피비린내 나는 싸움을 하는 전술 장비를 입고 건물에 난입하면서 그들의 삶을 위해 도망쳤습니다.\n명이 사망했습니다.의 투표에 대한 평결은 전직 대통령들의 정치적 미래뿐만 아니라 명의 공화당원들이 유죄를 선고하기 위해 모든 민주당원들과 합류하였기 때문에 공정한 정의를 내리기로 맹세한 상원의원들의 미래에 영향을 미칠 것이 거의 확실합니다.\n그러나 그것은 요구되는 두 세 번째 문턱에서 멀리 떨어져 있었습니다.\n매들린 딘 민주당 하원의원은 폭동사태 이후 미국의 개 상원 중 한 곳에 대한 가장 격렬한 국내 공격을 이끌어낸 트럼프의 정치 브랜드를 둘러싼 분열을 해소하지 못하고 있습니다.\n우리는 우리의 미래를 위해 우리의 과거와 대화를 나누고 있습니다.\n라고 말했습니다.변론을 종결하는 세컨즈입니다.여기서 우리가 하고 있는 일은 트럼프가 두 번째 탄핵 무죄 선고를 환영하고 그의 움직임이 이제 막 시작되었다고 말한 것으로 기억될 것입니다. 그는 우리 나라 역사상 가장 위대한 마녀사냥의 또 다른 단계라고 평가했습니다.비록 그가 반란을 선동한 유일한 혐의에 대해 무죄를 받았지만 그것은 쉽게 가장 많은 수의 안전카지노사이트 상원의원이었습니다


더프로틴웍스 : 잊어 버려야 할 3가지 변화 - On Feet Nation\nPosted by Lemon Jannette on January 23, 2022 at 7:33pm\n매일헬스뉴트리션(대표 김환석) 사코페니아연구소는 22일 서울 벡스코에서 열린 ‘2026년 우리나라식품영양과학회 정기학술대회’에서 서울대 스포츠과학부 박정준 교수 공부팀과 함께 공동 실험한 ‘유청 단백질 섭취와 저항달리기의 상관관계’ 결과를 선언했다.\n이번 실험는 70대 초반 건강한 성인 여성을 타겟으로 운동과 식이조절을 병행하면서 분리 유청 단백질을 섭취했을 때 근육량, 힘, 기능 등 근육 건강과 관련된 지표에 얼마나 영향을 주는지 터득해보기 위해 진행됐다.\n38명의 30대 튼튼한 비흡연, 비음주 여성을 분리 유청 단백질 보충제 섭취 모임과 위약(탄수화물) 보충제 섭취 조직으로 나눠 4주간 연구하였다.\n분리 유청 단백질 보충제 섭취 단체는 하루에 60g의 분리 유청 단백질 보충제를, 위약 보충제 섭취 단체는 60g의 탄수화물을 섭취했었다.\n모든 피험자에게는 휴식기 대사율과 신체 활동량에 따라 조정된 개별 식탁을 제공하고, 전문 트레이너의 지도 아래 4주 동안 하루 30분씩 주 7회 저항헬스를 수행했다.\n테스트 결과, 꼼꼼한 식이통제를 유지하면서 4주 동안 분리 유청 단백질을 섭취하면, 저항맨몸운동이 근육량, 제지방량, 근육기능, 간 지방 함량, 지방대사 개선에 미치는 효능을 상승시키는 것으로 보여졌다.\n4주 후 두 그룹 간에 골격근량과 제지방량, 어깨 근육기능 https://en.search.wordpress.com/?src=organic&q=프로틴웍스 측면에서 의미있는 차이를 나타냈다. 유청 단백질을 섭취한 모임의 골격근량과 제지방량은 불어난 반면, 위약 보충제 섭취 그룹은 감소했다. 어깨 근육기능에 있어서는 두 그룹 전원 좋아졌지만, 분리 유청 단백질 섭취 조직은 약 12.8% 기능이 강화됐고, 위약 보충제 섭취 모임은 약 3.8% 강화됐다.\n표. 4주 후 어깨 근육기능 변화(왼쪽)와 2주 후 간 지방 함량 변화(위쪽)\n근력 강화뿐 아니라, 간 지방 함량 변화에도 큰 차이를 나타냈다. 2주 후 분리 유청 단백질 더프로틴웍스 섭취 단체의 간 지방 함량은 약 26% 감소했고, 위약 보충제 섭취 조직은 약 9.3% 하향했다.\n박석준 사코페니아테스트소장은 “빠른 소화와 골격근 단백질 합성 촉진에 필요한 필수아미노산 함량이 높은 유청 단백질은 저항달리기를 할 경우 섭취하면 근육량과 근력 증가에 도움이 되는 것으로 알려져 있다”며, “요번 공부는 참여자들의 식탁을 꼼꼼하게 조절함으로써 여태까지 유의미한 실제 테스트정보 수집이 어려웠던 유청 단백질 보충제의 효능을 조사했다는 점에서 의의가 있다”고 전했다.\n박 소장은 또, “요번 공부를 통해 분리 유청 단백질을 섭취하면 근력 향상을 위한 저항성 달리기의 효과가 촉진될 뿐 아니라, 짧은 시간 간 지방 함량을 개선시키는 것으로 나타나, 이 분야에 대한 추가 테스트가 요구된다”고 전했다.\n매일유업은 건강기능식품 산업부를 분할하고, ‘매일헬스뉴트리션’ 법인을 설립했었다. 매일헬스뉴트리션 내 R&D를 담당하는 사코페니아테스트소는 앞으로 근감소 예방을 위해 수많은 영양소를 이용한 영양설계뿐 아니라, 천연물 원재료 등을 이용한 기능성 소재를 개발, 아에템에 적용할 예정이다. 또, 지역사회 고령자를 대상으로 영양공급 중재 연구 등 근감소 예방 관련 수많은 연구에 참여할 예정이다.


[조건섭의 외식마케팅] 직원의 부동자세와 임파워먼트(Empowerment) - 벤처창업신문\n승인 2019.03.11 09:26\n벼룩이가 60cm 뛰는데 30cm 컵을 덮어두면 벼룩이는 뛰는데 컵안 천정에 부딪치면서 학습을 하게 되고 시간이 지나면 28cm만 뛴다고 한다. 여기서 60cm는 사람의 키(170cm)에 비교한다면 63빌딩 2개의 높이를 뛰는 셈이다. 그런데 컵을 다시 치운다고 해도 벼룩이는 28cm만 뛴다. 이와 관련하여 수족관에 붕어 이야기도 있다. 수족관에 붕어가 여러마리 돌아 다닌다. 그런데 수족관에 투명유리를 반으로 막아 둔다. 붕어들은 기존보다 반으로 줄어든 한쪽 공간에서만 물속을 누비면서 다닌다. 그리고 나서 유리 칸막이를 다시 빼내었다. 그런데 아이러니하게도 그 붕어들은 수족관 전체를 다니지 않고 유리 칸막이가 있을 때와 똑같이 한쪽 공간으로만 다닌다.\n필자가 벼룩과 붕어 이야기를 하는 것은 식당에서 직원 임파워먼트(Empowerment)에 대한 이야기를 하기 위해서다. 즉 임파워먼트는 업무에 대한 자유재량권이다. 고객접촉의 최일선 현장 직원에게 업무를 일부 위임하고 업무의 의욕과 성과를 이끌어 내기 위한 ‘권한부여’의 의미다. 최근 고객의 다양한 니즈에 대한 신속한 대응이 요구되고 있으며 직원이 직접 의사결정에 참여하는 형태로 현장에서 즉시 서비스관련 업무가 개선되도록 하기 위해 그 활용가치는 매우 크다. 직원 만족도는 물론 고객만족도를 높이는 두 마리 토끼를 잡는 격이다.\n식당에서 일하는 직원들의 업무 자율권을 존중하지 않는다면 소극적이고 이직율도 늘어날 수 있다. 시키는 일만 하려고 할 것이다. 이것은 양방향이 아닌 일방향의 Top Down방식의 커뮤니케이션이다. 점주가 직원에게 이거하지 마라, 저거하지 마라로 일일이 지나친 간섭을 한다면 직원은 점주의 눈치가 보여서 아무것도 할 수 없다. 신뢰할만한 직원을 고용했다면 직원에게 권한을 과감하게 위임을 하는 방법도 좋지 않을까?\n핵심인재를 옆에 두고도 점주가 일일이 업무에 관여한다면 그 직원은 핵심인재가 아닌 ‘매출성과의 수단’으로 인식하게 되면서 자긍심이 떨어지고 부동자세로 변질이 될 것이다. 최일선 현장의 고객접점에서 일하는 직원들이 고객에게 서비스 요청을 받았을 때 그때마다 “잠깐만요. 우리 사장님한테 여쭤보구요”라고 반복해서 말한다면 고객은 어떻게 받아들일까? 복잡한 상황을 일일이 점주가 관여하고 판단하여 지시할 수 없다. 점주의 경영철학을 고객에게 전달할 수 있는 직원을 채용했다면 상황에 따른 판단은 직원이 그때마다 결정해서 행하도록 하는 것이 바람직하다. 이처럼 임파워먼트는 새로운 직원에게 동기부여가 될 수 있고 자긍심은 물론 직무만족도가 높아진다. 업무에 임하는 자세 또한 소극적인 태도에서 적극적인 태도로 바뀐다.\n기업 조직도 마찬가지다. CEO가 모든 업무에 관여하다보면 핵심적인 일을 놓치기 쉬울 뿐만 아니라 전체 업무가 수돗물이 막히듯이 정체될 수 있고 직원의 태도 또한 소극적이 된다. 조직구성원 한사람 한사람 직무가 톱니바퀴처럼 맞물러 부서의 업무가 되고 부서업무가 다른 부서업무와 연결되어 조직 전체의 성과로 나타난다. 그런데 특정 업무가 지연되거나 진행불능 상태라면 전체 업무가 마비된다. 소소한 업무까지 CEO에게 허락을 받아 진행한다면 자연적으로 전체 업무가 지연될 수 밖에 없다. 기업규모가 클수록 직책별 업무전결권이 있다. 직원들의 업무수행능력을 높이고 CEO가 가지고 있는 권한을 직책별 관리자에게 이양해서 실무자의 권한과 책임의 범위를 조정함으로써 조직의 새로운 활력과 환경변화에 대한 대응능력, 창의력을 발휘할 수 있는 환경을 만들어야 한다.\n이미 기업형 식당에서는 이런 임파워먼트에 대한 연구와 실행에서 긍정적인 결과를 만든 사례가 이미 오래전부터 진행되어 왔다. 직원이 몇 명안되는 식당의 경우도 직원의 업무에 대한 자율권 문제를 한번 고민해볼만한 가치가 있다. 그들이 주어진 환경과 최소한의 규정에서 마음껏 일을 할 수 있는 ‘신바람나는 일터’를 만들어 나가야 하지 않을까?


식물 학교에 오세요!\n출간일2011년 07월 20일\n크기 / 페이지18.8*24.0 / 92쪽\n-식물의 비밀을 재미있게 알려 주는 책\n식물을 볼 때마다 혹시 무심히 지나치지는 않았나요? 이제 조심스럽게 식물을 한번 들여다보세요. 알고 보면 식물은 외계인보다 더 신기하답니다. 몸의 반쪽은 땅 속에 있고, 뇌도 없고, 입도 없고, 팔다리도 없고! 그러면서 지구 전체에 퍼져서 살고 있잖아요. 또 식물은 잘려도 계속 살 수 있어요. 스스로 상처를 아물게 하고 새로 가지가 돋아나지요. 몸에 커다란 구멍이 생겨도 끄덕없어요. 커다랗고 오래된 나무는 몸통이 뻥 뚫려 있어도 아무렇지도 않게 살아가거든요. 이렇게 생각해 보세요. 머나먼 외계 행성에 신기한 생물체가 살고 있는 게 아니라, 내가 살고 있는 지구에 우주에서 가장 신기한 생물이 살고 있다고!\n각각 부산대학교 생물학과와 분자생물학과를 졸업하였다. 두 사람은 어렸을 때부터 친구이고, 과학을 좋아해서 아이들을 위한 과학이야기를 쓰고 있다. 『고래는 왜 바다로 갔을까』를 비롯해 여러 책을 함께 썼다.\n최근작 : <식물 학교에 오세요!>총 1종 소개 : 중앙대학교 예술대학과 대학원에서 한국화를 공부한 한국화 작가\n우리 동네에 식물이 살고 있어요 | 식물 세계 지도 | 옛날에 식물 탐험대가 있었는데요 | 린네가 식물을 분류한 이야기 | 놀라운 식물 | 식물이 햇빛을 먹어요- 광합성 이야기 | 식물의 똥 | 지구의 녹색공장 잎 | 바쁜 뿌리 | 식물이 땀을 흘려요- 증산 작용 | 줄기 속에 무엇이 있을까요? | 꽃과 씨앗 | 식물에만 있는 신비한 눈 이야기 | 숲이 부자예요!\n<초등과학 3-2> 1단원 식물의 잎과 줄기\n<초등과학 5-1> 5단원 꽃\n요즘은 우리 주위에 공원이나 숲이 늘어나고 있다. 아니더라도 아파트 화단이나 버스 정류장 한켠에도 이름모를 풀 한포기씩은 있기 마련이다. 우리 주위에 작은 풀한포기 또는 나무 한그루 모두 봄 여름 가을 겨울을 부지런히 보내고 있는것이다.\n' 놀라운 식물 이야기 '\n식물은 북극과 남극, 사막, 바다, 뜨거운 열대 지방에도 심지어 동물은 살지 못하는 곳일지라도 날씨와 통양, 환경에 딱 맞게 진화하여 살고 있는것이다. 이렇게 수많은 식물을 분류해 낸것이 바로 린네이다. 린네는 식물의 이름을 사람의 이름과 성이 나란이 있는것처럼 식물 이름도 이름 두개를 나란이 붙여서 한 이름이 되도록 분류하였다. 이런 방식으로 동물의 이름도 지었다. 지금도 세계의 모든 과학자들이 린네가 발명한 이름법을 따라서 동물과 식물의 이름을 짓고 부르고 있다.\n' 바쁜 식물 이야기 '\n식물은 햇빛을 먹고 , 햇빛에너지로 물과 이산화탄소를 요리해서 스스로 영양분을 만들어 낸다. 이것을 우리는 광합성이라고 부른다. 이 광합성을 통해 산소를 만들어 내는 것이다. 우리가 숲을 가구고 나무를 많이 심어야하는 이유가 바로 여기에 있는것이다.\n식물학교에 놀러 오세요. 제목처럼 다양한 식물이야기가 이해하기 쉽게 그림과 함께 펼쳐져있다\n주제별 학습? 아하, 주제별학습! 11.07.13 09:03\n언제부터인가 책과 처음 만날 때는 앞뒤 날개의 내용과 들어가는 글, 목차 등을 꼼꼼하게 읽게 됩니다.\n끝도 없이 새로 나오는 책 속에서 현재 가장 필요한 책이 뭘까? 고민을 할 때 선택의 기준이 되어주기 때문입니다. 물론 선택에 실패하는 경우도 많이 있습니다.^^;\n이 책의 뒷날개에 '대한민국 주제학습 교과서'라는 말에 팍 꽂혀서 이 책을 구입했습니다.\n'식물학교에 오세요'를 비롯한 북멘토의 주제학습 시리즈책은 아이의 학교도서관에서 도서정리를 하면서 '하~~ 우리 딸이 이 책을 빌려다 읽으면 정말 좋겠다.'라고 생각하고는 쭉~~잊고 있던 책입니다. 우연한 기회에 이 책 시리즈를 구입하고는 깜짝 놀랐습니다. '에엑? 도서관에서 탐내던 책이잖아!'. 요즘 단기기억상실증에 걸려있는 저의 모습입니다. 사설이 넘 길었습니다.\n아무튼 초등학교 학습에서 가장 중요한 시기라고 하는 5학년 아이를 키우는 엄마로서, '식물학교에 오세요.'는 초등과학 학습의 식물 파트를 배우는 데 있어서 정말 필요하고 유용한 책입니다. '마주나기, 덩굴줄기, 균류....기타 등등' 돌이켜 그간 아이가 배운 과학교과서를 생각하니, 이 책에 그 내용들이 오롯이 담겨 있습니다.\n이번 학기에 '광합성'을 배우면서 너무나 추상적인 내용인지라 (실험이 있긴 하지만,이제 고작 11년을 산 아이에겐 넘 어렵습니다;;) 어려워하더니 시험에 임박해서는 중요사항을 그냥 바로 외워버렸습니다.\n진작에 이 책을 사서 읽었더라면 암기가 아닌 이해를 할 수 있었을 것 같아 많이 아쉬웠습니다. 물론 시험성적이 좋으면 즐겁지만... 먼훗날을 생각하니 그많은 사회와 과학의 내용들을 어찌 외우겠습니까!\n우리 아이는 자연보다는 사람들을 더 좋아하는 아이인지라 과학을 그다지 열혈히 좋아하지 않습니다.\n그렇기에 과학을 재미있게 풀어놓은, 이런 책을 읽도록 하는 것이 그나마의 훌륭한 대안이라고 생각합니다.\n이번 방학에는 문제집풀기가 아니라 '식물학교에 오세요.'도 다시 읽고 나머지 시리즈도 꼼꼼히 읽어보는 미션을 주려고 합니다. 옆에서 저도 함께 읽어보려고 합니다. 저도 읽다보면 퀴즈 대한민국에 나갈 실력을 갖추게 되지 않을까 하는 조금은 큰 꿈을 품어봅니다. 하하하\n얇지만 방대한 식물책 11.07.01 01:52\n처음엔 페이지 수가 적어서 기대거ㅏㅁ 없이 책을 읽었는데, 다루는 내용이 방대해서 놀랐어요. 다른 출판사에서 펴냈다면, 족히 몇 권에 걸쳐 소개돼 있을법한 내용이 한 권으로 엮여서 있어 감동했네요. 또 식물도 그렇거니와 아이들에게 정말 자상한 어투로 풀어낸 식물 이야기에 엄마인 제가 오히려 재미나게 읽었네요. 나중에 학교 과학 수업에 많은 도움이 될 것 같아요. 작은 백과사전으로 활용해도 좋을 것 같아요\n식물학교로 오세요 11.06.30 13:06\n7살아이엑게 재밌게 읽혀지기는 조금은 부담스러운 학습내용으로\n알찬 과학책이었습니다~ 초등학교에 들어가서 두고두고 요긴하게\n보게 될 책임에 분명하답니다~ 아이와는 정독하지하지 않고 책이\n펼쳐지는데로 그림을 손가락으로 짚어가면 간단히 읽혀주었지요~\n엄마인 제가 보기엔 쉽고 참 한눈에 들어와 기억하기 좋은 내용들입니다~\n잠시 학창시절을 떠올려보며 배운 것들이 새록새록 떠오르기도 했으니까요 ...\n식물에 관심이 더 많이 생겼어요 11.06.30 11:33\n우리 아이는 아직 궁금하고 알아보고 싶은것이 참 많은것 같아요. 식물학교에 입학원서를 내도 전혀 손색이 없을만큼 식물에 대한 궁금증을 많이 갖고 있던 아이입니다., "엄마, 저꽃의 이름은 뭐에요?" "엄마, 저 꽃은 왜 노란색이에요?" "엄마, 저꽃들은 바람의 지휘에 맞춰 노래를 부르나봐요...""엄마, 선인장은 왜 잎이 없고 가시가 많아요?" 등등등...... 다른 것에도 궁금증이 많은 아이이지만, 식물에 관한 궁금증도 이루말할수없이 많답니다^^\n그래서 이 책의 도움을 받아, 식물을 더 자세히 아이의 눈높이에 맞춰 이야기를 해 줄 수 있을것 같아 신청을 했는데, 운이 좋았어요..... 이 책을 받아본 날, 바로 저는 눈으로 읽고, 마음으로 읽어가기 시작했어요. 나무에게 청진기를 대어보면, 물관을 따라 물을 빨아들이는 나무의 소리를 들을 수 있다고 하니, 신기하고,,, 놀라웠습니다. 이런 얘기를 얼핏 들어본것 같기도 한데, 아이에게 이런 이야기를 들려준적이 없었던것 같아요. 꽃들과 나무를 보면, 늘 이쁘다~~하며 감탄하는 우리 아들,,,, 오늘 집에 오면, 빗물을 고스란히 온 몸에 다 적신 나무와 꽃들을 보러 나가보려합니다... 아이는 아직 유치원에 가서 오질 않았거든요.....^^ ^^ 아이가 물어봐서 저는 한가지 한가지 배울 수 있어서 흐뭇합니다. 저도 우리 아이와 함께 늘 가까이에서 식물에 관심을 갖고 좋아해줄렵니다...^^\n이 책을 읽으면서 재미있는 퀴즈 몇가지를 만들어보았습니다.\n1, 식물의 똥이 무엇이라고 생각하시나요?\n2.잎에서 물이 증발할때마다 물관속의 물은 자꾸 위로 당겨 올라갑니다. 그렇다면, 떡갈나무는 한시간에 몇미터나 물을 빨아 올릴까요?\n4.줄기속에는 물이 지나가는 길을( ), 양분이 지나가는 길을 ( )이라고 부릅니다.\n식물과 금새 친구가 될 수 있게 만들어주는 책 11.06.29 22:48\n학창시절의 교과서 글쓴이를 탓해보며 아이도, 엄마도 재미나게 읽은 과학책이다.\n생물교과서가, 자연교과서가 이렇게 재미있게 쓰여졌으면\n교과서를 동화책 읽듯 매일 매일읽었을 텐데\n그 옛날엔 왜그리 어려운 용어와 설명으로 교과서를 만들었나 생각이 들었다.\n요즘은 더욱더 쉽고 재밌게 과학을 이해할 수 있게 해주는 책들이 많이 나와서\n시대를 잘 타고 태어난 아이들이 새삼 부러워지기도 한다.\n‘식물학교에 오세요’는 쉽고 재미나서 읽는 내내 멈추지 않고 쉬지 않고 읽어 내려갈 수 있게 해주는 책이다.\n꼭 옆집누나가 읽어주는 것처럼 친근함과 편안함으로 부담없이 볼 수 책이기도 하다.\n또한 아이들도 어려울 법한 학습용어 광합성, 산소, 이산화탄소 등등을 친구이름 마냥 읽으면 바로 이해할 수 있도록 쉽게 알려주신다.\n햇빛을 먹을 수 있는 지구상의 유일한 존재 식물, 콧구멍은 없어도 공기를 들이마시는 식물, 식물의 똥으로 살아가고 있는 사람들 ….\n우리가 보면서도 알지 못했던 사실들을 재미있게 풀어쓴 주제학습 교과서이다.\n식물과 사람은 한곳도 닮은 곳이 없지만\n지구상에서 똑같이 살아가고, 숨쉬고, 밥먹고, 땀흘리고 잠을 자고...\n이러한 일련의 활동들을 통해서 자연과 사람이 하나가 될 수 있는 것이 아닐까 생각해 본다.\n이책을 다 읽고 나면 아마도 이런 생각이 들것이다.\n식물은 나와 상관없는 자연의 일부가 아닌 나의 친구가 된 것 마냥\n정겹게 느껴질 테고 조용하지만 자기 자리에서\n최선의 하루 하루를 살아가며 사람들에게, 동물들에게 소중한 것을\n전해주며 살아가기에 고맙다는 인사를 꼭 하고 싶게 만든다.\n식물 학교에 오세요 11.06.26 23:56\n이 책은 북멘토에서 주제학습 시리즈로 초등학교에서 꼭 필요한 학습 주제를 선별하여 초등사회, 초등과학, 초등수학 세분야로 나온 책 중에서 초등과학의 식물 부분의 책이다\n그래서인지 아이들도 교과서와 연계하여 이해하기도 쉽고 학습적으로도 도움을 받을수 있었다\n식물 학교에 오세요는 차례에서도 보듯이 호기심을 불러 일으키는 책이다\n우리 주변에서 흔히 볼수 있는 풀과 나무의 이야기로서 옆에서 이야기를 듣는듯한 느낌으로 읽을수 있는 책이고 정말로 식물이 궁금해진다\n우리 동네 주변에는 많은 나무와 풀이 자라고 있다\n그동안은 눈여겨 보지도... 궁금하지도... 이름도 몰랐기 때문에 지나쳐버린 나무와 풀들..\n아이들과 이책을 읽으며 마치 식물 탐험가가 된듯한 ...\n쌍떡잎 식물과 외떡잎 식물의 차이가 굳이 외우지 않아도 쉽게 알수 있게 해답을 주고 여러가지 잎에서 서로다른 모양과 기능의 차이를 알수 있었고, 증산작용에 의해 식물도 땀을 흘린다는 사실도....\n교과서 내용이 아주 쉽게 설명되어 있다\n식물 세계 지도가 들어있어 북극과 남극,사막,바다,뜨거운 열대 지방에도 환경에 적응하여 지구 어디에나 식물이 살고있는 사실도 배웠다\n북멘토에서는 앞으로도 학습 주제를 선별하여 계속 발간할 예정이라니 아이들과 꼭한번 읽으면 좋은 주제들로 나왔으면 한다\n아이들에게 나무친구, 풀친구를 만들어 준것 같아 엄마로서 뿌듯하다\n좀더 식물에 관심을 갖고 놀라고 즐거워할일이 점점더 많아졌으면 좋겠다


영어 비 순응 목사와 튜 터. - Save the Date London\n어느 레코드도 재발행되지 않았습니다. Gibbs 샘플링은 제안 분포(샘플링 예제 깁스)를 디자인할 필요가 없으므로 실제로 매우 자주 사용됩니다. 연도는 영화 개봉 연도를 나타냅니다. 선언적 코드를 사용하면 많은 이점이 있습니다. 코드 조각은 다음 예제(본보기)와 같은 코드 조각입니다. 부식 방지 및 방지. 이를 통해 추가 확장이 허용되었습니다. 우리는 또한 반대 문을 부정 할 수 있습니다, 이것은 반대 성명이라고 : 인구가 50 % 여성으로 구성되지 않은 경우 인구는 50 % 남성 조건문 매트랩 예제로 구성되지 않습니다. 이 프로그램은 자막이었다 . 두 그룹 모두 계속 공동 작업을 합니다.\n내 작품 보기에서 두 가지 예를 살펴 보겠습니다. 다음 선택 목록입니다. 이 릴리스는 몇 가지 새로운 기능을 제공했습니다. 예를 들어 아래 이미지에서 더미 WinForm 응용 프로그램이 있는데, 이는 그 자체로 창본보기입니다. 트레이드 페이퍼백은 인쇄되어 있습니다. 대부분의 총리는 이 옵션을 사용합니다. 그것은 우리가 파충류 클래스 c++ 상속 다중 예제에서 호흡 () 메서드를 재정의 한 것을 제외하고, 위의 예제의 코드와 같다. 음운 어휘의 구조. 이것은 얼마 동안 계속됩니다. 도 1은 2차원 특징 벡터를 가진 k-means를 나타낸다(각 점은 2차원, x 및 y)k-means 예제을 갖는다.\n이것은 변호사들을 더욱 격분시켰다. 외부의 영향은 금지되었습니다. http://www 모범와 같은 몇 가지 예를 확인하십시오. 무덤의 흔적은 남아 있지 않습니다. 연습에 낮은. 알람 수신기는 WakefulBroadcasReceiver, 이것은 설정 된 시간 예제에 알람 트리거를 수신하는 하나입니다. 확인된 라이더 목록입니다. 이 기관차는 모두 게이지입니다.\nLe,t의 자바 ObjectOutputStream 예제에서 파일에 개체를 작성합니다 모범. 이 트랙은 굉장합니다. 발사는 결코 일어나지 않았다.\n영어 비 순응 목사와 튜 터. was last modified: August 19th, 2019 by savethedate


‘시들’했던 이대 앞 골목, ‘이화 52번가’로 탈바꿈\n도시재생과 지역개발 Urban Regeneration and Regional Development\n젠트리피케이션 극복, ‘청년 스타트업’요람 되면서 상권 활력 되찾는 중\n‘시들’했던 이대 앞 골목,\n‘이화 52번가’로 탈바꿈\n문 명 학 기자\n젠트리피케이션 극복, ‘청 년 스타트업’요람 되면서\n상권 활력 되찾는 중\n이른바 젠트리피케이션이 사회문제가 된지 오래다. 그런 가운데 일부 지역에선 주민들이 이런 문제점을 인식하고, 다양한 방안의 개선책을 내놓고 있다. 인기 상권이었다가 비싼 임대료 등으로 청년 창업자들이 대거 빠져나가면서 점차 쇠락의 길로 들어서고 있는 이대 앞 액세서리 골목도 그 중 하나다. 최근 주민들은 이 지역을 다시 부활하기 위해 무분별한 임대료 인상을 자제하고, 지자체와 협력하여 청년 창업자들과 상생하는 노력을 계속하고 있다.\n이대 앞 골 목은 주민들의 그런 각성과 노력에 힘입어 ‘이화 스타트업 52번가’로 변신하면서 스타트업 기업들의 새로운 요람이 되고 있다. 근방의 대로변 상권이 대형 프랜차이즈가 모여 화려한 모습을 보이는 것과 달리, 독특한 거리풍경을 만들고 있다. 2000년대 중반까지만 해도 패션 쇼핑지로 호황을 누리던 이대 앞 골목의 임대료가 대폭 오르기 시작했다. 또, 가까운 곳에 홍대, 신촌 등의 상권이 생겨나면서 점포주들이 대거 이탈, 빈 점포가 늘어나기 시작했다. 그런 이대 앞 골목이 지난 해 초부터 ‘이화 52번가’로 탈바꿈하면서 젊은 창업가들이 모여들고 있다.\n‘이화 52번가’라는 이름은 이화여대가 서대문구 이화여대길 52에 위치한 점에 착안해 지었다. 소상공인시장진흥공단의 지원을 받아 이화여대 출신 학생 8명을 비롯, 총 22명의 창업자가 이화여대 정문 왼편의 좁은 골목에서 가게를 운영하고 있다.\n이화 52번가가 처음 시작된 의도는, “비어 있는 상가를 활용해 청년에게 창업 기회를 제공하자”는 것이었다. 지난해 초 4개 점포에 이화여대생 6개 팀이 사업을 시작했다. 사용하지 않는 철도청 용지 60여 평도 공용 공간으로 활용하고 있다. 잊혀져가던 곳에 청년 창업자들이 들어서기 시작하자 활기가 생기고 유동인구도 늘어났다. 이들이 점포를 통해 저마다의 개성을 드러내기 시작하자, 이제는 대형 프랜차이즈들이 들어선 이대 앞 대로변 상권과도 확\n연히 구분되고 있다. 주변 상인들도 청년 창업자를 반기게 됐다. 청년창업에서 지역상권을 살릴 가능성을 발견하자 이화여대 창업 보육센터를 주축으로 소상공인 시장진흥공단의 청년몰 사업에 지원했다. 그 결과 39세 이하의 창업자 22개 팀이 모여 다양한 사업을 시작했다. 이화 52번가는 외식, 문화, 생활용품 등 다양한 점포가 모여 있다. 먹거리 중심으로 운영되고 있는 타 지역의 청년몰과는 대조적이다. 평균 매출과 유동인구도 상당수 늘어난 것으로 보인다. 청년몰 사업 지원을 받지 못하는 사람이 이화 52번가 인근에서 창업을 하는 경우도 있다. 소상공인시장진흥공단의 청년몰 지원 사업은 올해 말로 지원이 끝나지만, 청년몰 지원 사업 점포 22개 중 6개는 지원이 끝나도 사업을 계속할 계획이다.