[사설] 저축은행 불법 책임 엄중히 물어야 - 중앙일보\n[사설] 저축은행 불법 책임 엄중히 물어야\n[중앙일보] 입력 2011.09.20 00:21 수정 2011.09.20 07:54 | 종합 34면 지면보기\n아니나 다를까, 85개 저축은행에 대한 금융감독원의 경영진단 결과 수천억원의 불법대출이 드러났다. 영업정지된 토마토·에이스·파랑새 등 3개 저축은행은 사실상 대주주가 운영하는 사업장에 수백억~수천억원을 몰래 대출해 주었다가 덜미가 잡혔다. 현행 법규에 따르면 동일인에 대한 대출은 자기자본의 20%(특수관계인을 포함하면 25%)를 넘지 않아야 한다. 서민들의 피 같은 돈을 대주주가 사금고(私金庫)처럼 마음대로 악용하는 것을 막기 위한 차단 벽이다.\n하지만 모 저축은행은 대주주의 수도권 개발 프로젝트에 자산의 70%인 6400억원을 대출했다. 수많은 차명계좌를 통해 대출을 은폐·축소한 부산저축은행과 닮은꼴이다. 사업장을 모두 팔아도 대출금에 턱없이 못 미치는 ‘깡통 대출’이 만연했다. 그 구멍을 예금자 1인당 5000만원까지 예금보험공사가 메워줘야 하고, 그것도 안 되면 공적자금이나 금융안정기금을 투입해야 한다. 모두 국민들의 혈세다.\n선진국들과 비교하면 한국은 금융사기범들의 천국이나 다름없다. 우선 금융감독 당국부터 눈뜬 장님이다. 이번 저축은행들의 불법행위도 사전에 단속하지 못했다. 직무유기나 마찬가지다. 언제나 뒷북 치는 금융감독으로 인해 서울 증시는 금융사기범들의 놀이터로 전락했다. 대표적인 경우가 지난해 퇴출된 네오세미테크다. 이 업체의 대주주는 위장수출과 분식회계로 517억원을 빼먹고 마카오로 달아나 1년째 종적을 감췄다. 한때 시가총액이 4000억원에 달했던 이 업체가 상장폐지되면서 7000여 명의 소액주주들이 알거지가 됐다.\n금융사기가 기승을 부리는 배경에는 사법당국의 솜방망이 처벌도 한몫하고 있다. 저축은행의 대주주 대출은 5년 이하의 징역이나 5000만원 이하의 벌금에 처하는 ‘중죄(重罪)’다. 주가조작 역시 차익이 50억원을 넘으면 무기 또는 5년 이상 징역에 처하도록 하고 있다. 하지만 실제 선고형량은 2~3년에 불과하다. 그나마 집행유예와 사면(赦免)이 남발되고, 벌금만 내고 풀려나는 경우도 흔하다. 이러니 ‘걸려도 남는 장사’라는 도덕적 해이가 판치고, 최종 피해자인 서민들과 개미투자자들만 가슴을 칠 수밖에 없다.\n미국 법원은 금융사기꾼 메이도프에게 징역 150년, 분식회계를 저지른 엔론 최고경영자에게 징역 24년을 선고했다. 영국도 232년 전통의 베어링 은행을 파산시킨 악덕 거래인 닉 리슨에게 6년형을 선고했다. 닉은 가정이 산산조각 나고 대장암까지 걸렸지만 4년간 꼼짝없이 교도소에 갇혀 있었다. 이뿐만 아니다. 미국 연방주택금융지원국(FHFA)은 이달 초 뱅크오브아메리카(BoA) 등 전 세계 17개 대형은행에 대해 천문학적 금액의 소송을 제기했다. 4년 전 금융위기 때 모기지 대출의 위험을 제대로 알리지 않은 잘못을 끝까지 추궁하는 것이다. 금융선진국들은 이처럼 끈질긴 조사와 가혹한 처벌로 시장 질서를 유지한다. 우리 사법당국도 이제 금융범죄의 선고형량을 대폭 높여야 할 것이다. 저축은행 불법행위부터 엄중하게 처벌해 더 이상 금융범죄는 꿈도 못 꾸게 해야 시장 질서를 바로잡을 수 있다.


듀얼카메라 Archives | Bloter.net\n삼성, 전면 듀얼카메라 탑재한 '갤럭시A8' 공개\n전면 듀얼카메라가 탑재된 2018년형 '갤럭시A8' 시리즈가 나온다. 셀카로 촬영할 때 배경을 날리는 아웃포커싱이 가능하다는 얘기다. 삼성전자는 12월19일, 2018년형 '갤럭시A8'과 '갤럭시A8 플러스'를 공개했다. 이번 갤럭시A8 시리즈는 전면 듀얼카메라와 전면이 화면으로 가득 찬 베젤리스 디자인이 특징이다. 갤럭시A8, 갤럭시A8+는 삼성 갤럭시 스마트폰 최초로 전면 듀얼카메라가 탑재됐다. F1.9 렌즈에 각각 1600만, 800만화소의 전면 듀얼카메라는 피사체 이외의 배경을 부드럽고 흐릿하게 처리하는 '라이브 포커스' 기능을 제공한다. '갤럭시노트8'에 처음 적용된 라이브 포커스 기능은 아웃포커싱의 정도를 사용자가 직접 보면서 조정할 수 있으며 촬영 후에도 배경 흐림 정도를 보정할 수 있다. 전면 듀얼 카메라는 인물 위주로 촬영할지 배경과 함께 촬영할지에 따라 사용자가 선택할 수 있다. 후면에는 F1.7 렌즈에 1600만화소의 카메라가 탑재된다....\n“우리는 전에 볼 수 없었던 새로운 차원의 혁신과 정밀도를 바탕으로 역대 최고의 아이폰을 만들었습니다. 아이폰7과 7+는 모든 측면에서 드라마틱하게 향상된 아이폰 경험을 제공할 것입니다." 지난 9월8일 필립 쉴러(Philip Schiller) 애플 월드와이드 마케팅 수석 부사장은 자신감에 넘치는 표정으로 미국 샌프란시스코 빌 그레이엄 시빅 오디토리엄에서 ‘아이폰7’과 ‘7+’를 공개했다. https://www.youtube.com/watch?v=GeoUELDgyM4 ▲아이폰7과 7+ 소개 영상 (출처: 애플) 사라진 이어폰 단자, 새로운 무선 이어폰 등장부터 시작해 1200만 화소 와이드 앵글 카메라와 1200만 화소 망원 카메라를 지원하는 아이폰7+ 얘기로 전세계가 들썩거렸다. 미국을 비롯해 일본, 홍콩, 중국 등에서는 지난 9월16일부터 아이폰 시판에 나섰지만, 국내에서는 언제쯤 출시되는지 소문만 무성했다. 그리고 10월21일, 국내 이동통신사를 통해 아이폰7과 7+를 정식으로 만나볼 수 있게...


[Agile] 애자일 ‘4대 가치’와 ’12대 원칙’ – 페이지 2 – T3 Guild\n출처 : http://agilemanifesto.org/iso/ko/principles.html\n* 애자일 12대 원칙\n1. 우리의 최우선 순위는, 가치 있는 소프트웨어를 일찍 그리고 지속적으로 전달해서 고객을 만족시키는 것이다. (Our highest priority is to satisfy the customer through early and continuous delivery of valuable software.)\n프로젝트 중 일부 기능만 먼저 오픈을 희망하는 등 고객 입장에서는 좋은 아이디어를 최대한 빨리 출시하여 경쟁력을 갖추고 싶어할 것이다. 하지만 기존 폭포수 방식의 경우 고객의 요구사항을 한꺼번에 모아서 개발하여 후반부에 가서야 고객이 결과물을 확인할 수 있어 고객의 만족을 높이기 힘들 것이다.\n그렇기 때문에 점진적이고 반복적인 개발을 통해 고객에게 지속적으로 가치 있는 소프트웨어를 전달함으로써 고객의 만족을 훨씬 더 높이는 것이다.\n2. 비록 개발의 후반부일지라도 요구사항 변경을 환영하라. 애자일 프로세스들은 변화를 활용해 고객의 경쟁력에 도움이 되게 한다. (Welcome changing requirements, even late in development. Agile processes harness change for the customer’s competitive advantage.)\n전통적 프로젝트의 경우 초기 분석 단계에서 최대한 요구사항을 모두 도출한 뒤 개발을 진행하고 이후 요구사항 변경은 최소화하려고 노력한다. 초기에 아무리 상세하게 요구사항들을 도출했다 할지라도 개발이 시작되기 전이기 때문에 프로젝트 중반이나 후반까지도 고객의 요구사항이 계속 변경될 수 있는 것이다. 솔직히 개발팀 입장에서는 요구사항 변경이 달갑지 않은 건 사실이나 개발팀이 일정이나 기타 여러 이유로 요구사항 변경 요청을 거부한다면 고객 입장에서는 원하는 결과물을 얻지 못해 사용자에게 환영받지 못하거나 경쟁력을 잃을 수 있을 것이다.\n그렇기 때문에 개발팀은 변경을 유연하게 수용할 수 있는 프로세스를 가지고 일을 함으로써 고객의 경쟁력에 도움을 주는 것이다.\n3. 작동하는 소프트웨어를 자주 전달하라. 두어 주에서 두어 개월의 간격으로 하되 더 짧은 기간을 선호하라. (Deliver working software frequently, from a couple of weeks to a couple of months, with a preference to the shorter timescale.)\n스토리보드, UI 정의서 등 다양한 문서 작성을 통해 고객과 소통하려고 하지만 사실 고객에게 직접 결과물을 보여주는 것만큼 확실한 방법은 없을 것이다. 실제 동작하는 결과물을 보여 주고 직접 체험하게 해봄으로써 기능에 대한 고객의 피드백을 받을 수 있기 때문이다.\n애자일에서는 제품 개발을 작은 구성 요소로 나누고 이런 구성 요소들을 자주 전달하는 것을 선호한다. 기능 단위로 짧은 기간을 주기로 개발부터 테스트, 배포까지 진행함으로써 고객에게 동작하는 결과물을 전달하고 피드백 과정을 거쳐 제품의 가치를 높일 수 있는 것이다. (이 부분은 향후 ‘스프린트’ 를 소개하면서 다시 다룰 예정이다.)\n4. 비즈니스 쪽의 사람들과 개발자들은 프로젝트 전체에 걸쳐 날마다 함께 일해야 한다. (Business people and developers must work together daily throughout the project.)\n커뮤니케이션은 프로젝트 성공을 위한 구성 요소 중의 하나이다. 프로젝트 진행에 있어서 고객과 개발팀이 자주 소통하고 함께 일해야 고객이 원하는 시스템을 만들 수 있다는 의미다.\n5. 동기가 부여된 개인들 중심으로 프로젝트를 구성하라. 그들이 필요로 하는 환경과 지원을 주고 그들이 일을 끝내리라고 신뢰하라. (Build projects around motivated individuals. Give them the environment and support they need, and trust them to get the job done.)\n사실 개인의 의지와는 상관없이 리더의 판단에 의해 프로젝트에 참여하게 되는 경우도 많을 것이며, 이 경우 자신의 의사와는 상관없이 참여가 결정되었기 때문에 동기부여가 쉽지 않을 수 있을 것이다.\n그렇기 때문에 프로젝트 시 상위 관리자의 일방적인 결정이 아닌 개인의 의사를 최대한 존중하여 동기 부여된 사람들로 구성함으로써 성과를 높이는데 도움을 주어야 하며, 고객도 업무에 세부적으로 간섭하지 않는 등 개발팀이 자신들의 방식으로 일할 수 있도록 자율성을 줘야한다. 개발팀은 고객에게 성과로 판단될 뿐 결과물을 만들기위해 ‘어떻게’ 할지에 대한 방식을 설명할 의무는 없는 것이다. 즉, 애자일에서는 신뢰와 자율성을 통해 개인과 팀에 힘을 실어주어야 한다.\n6. 개발팀으로, 또 개발팀 내부에서 정보를 전하는 가장 효율적이고 효과적인 방법은 면대면 대화이다. (The most efficient and effective method of conveying information to and within a development team is face-to-face conversation.)\n위에서 고객과 개발팀 간의 커뮤니케이션이 중요하다고 언급했지만 개발팀 내부적인 커뮤니케이션 또한 중요하다. 전통적인 개발 방식은 대부분 문서를 통해 정보를 전달하고 공유하는데 문서에는 의도한 내용을 모두 담기 힘들다.\n개발자들이 고객이 의도한 바를 올바르게 이해하는 것도 매우 중요한 요소이다. 프로젝트 구성원 간의 의사소통을 문서에 의존하기보다 면대면(face to face) 대화를 통해 정보를 효과적으로 전달하고 오해를 줄임으로써 시간을 절약할 수 있을 것이다.\n7. 작동하는 소프트웨어가 진척의 주된 척도이다. (Working software is the primary measure of progress.)\n프로젝트 개발을 진행하면서 다양한 산출물을 만들어내지만 이는 고객에게 직접적인 가치를 주지 않으며, 고객에게 진정으로 가치는 주는 것은 작동하는 시스템이다.\n고객 입장에서는 ‘OOO 기능 설계, 연동규격서 등 작성 완료 및 70% 코딩 완료’ 와 같은 내용이 아닌 ‘OOO 기능의 작동 여부와 시스템 완성도’ 가 실질적인 진행 척도가 될 수 있을 것이다.\n8. 애자일 프로세스들은 지속 가능한 개발을 장려한다. 스폰서, 개발자, 사용자는 일정한 속도를 계속 유지할 수 있어야 한다. (Agile processes promote sustainable development. The sponsors, developers, and users should be able to maintain a constant pace indefinitely.)\n지속 가능한 개발은 말 그대로 오랜 기간동안 지속적으로 개발하는 것을 의미한다. 마라톤 선수에게 단거리 선수처럼 계속 빨리 달리라고 하면 지쳐 완주하기 힘든 거처럼 상습적인 야근이나 과도한 업무로 인해 열정이나 흥미, 집중력을 잃게 되면 프로젝트가 잘 진행되지 않을 것이다.\n그렇기 때문에 고객과 프로젝트 관리자는 개발자들이 업무에 지속적으로 집중할 수 있도록 일과 인생의 균형을 유지할 수 있는 환경을 만들어 주어야 한다. 상습적인 야근은 지속 가능한 개발을 방해하여 성과를 오히려 떨어뜨릴 것이다.\n9. 기술적 탁월성과 좋은 설계에 대한 지속적 관심이 기민함을 높인다. (Continuous attention to technical excellence\nand good design enhances agility.)\n좋은 설계나 탁월한 기술은 비즈니스 변화에 따른 요구사항 변경에 빠르게 대응하는데 도움을 줄 수 있다.\n가령 올바른 프레임 워크와 지원 도구를 사용하여 이전보다 훨씬 빠르게 고객에게 결과물을 제공할 수도 있으며, 반복적인 업무의 자동화를 통해 시간과 비용도 절감시킬 수 있을 것이다.\n10. 단순성이 — 안 하는 일의 양을 최대화하는 기술이 — 필수적이다. (Simplicity–the art of maximizing the amount of work not done–is essential.)\n솔직히 이 말이 의미하는 바가 잘 이해 되지 않아 여기저기 검색을 해봐도 서로 이해하고 해석하는 게 달라 뭐라고 딱 정의를 못할 거 같지만 이 원칙에서 하고싶은 말은 가능한 불필요한 노력을 줄이고 일을 단순화시키라는 거 같다.\n실제로 필요한 일인지 다시 생각해보고 작은 단위로 일을 단순화 시킴으로써 덜 복잡하게 개발하고 테스트가 가능하며, 혹시 문제가 생기더라도 원복이 용이할 것이다.\n11. 최고의 아키텍처, 요구사항, 설계는 자기 조직적인 팀에서 창발한다. (The best architectures, requirements, and designs\nemerge from self-organizing teams.)\n자기 조직적인 팀은 관리자가 개발자에게 작업을 할당하거나 지시하지 않아도 구성원들이 자기 주도적으로 업무를 수행하고 유기적으로 협력하는 팀을 의미한다.\n구성원이 자유롭게 소통하고 협력할 때 창의성이 나타나는 팀이 될 것이다.\n12. 팀은 정기적으로 어떻게 더 효과적이 될지 숙고하고, 이에 따라 팀의 행동을 조율하고 조정한다. (At regular intervals, the team reflects on how to become more effective, then tunes and adjusts its behavior accordingly.)\n프로젝트가 종료되고 난 이후에 진행하는 Lesson & Learned 은 향후 유사한 프로젝트 수행할 때는 많은 도움이 될 수 있지만 정작 지금 진행하고 있는 프로젝트에는 도움이 되지 못한다.\n그렇기 때문에 프로젝트 종료 시점이 아닌 프로젝트를 진행하면서 주기적인 Lesson & Learned 을 통해 효과적인 수행방법을 찾아 지속적으로 개선해나가야한다.\n애자일의 4대 가치와 12대 원칙을 통해 애자일 개발 선언문이 담고있는 내용에 대해서 알아보았다. 솔직히 필자가 관리자가 아닌 개발자여서 그런지 이 글을 쓰면서도 일부 이해가 안 가는 부분도 있었다. 이런 부분들은 애자일을 기반으로 각 업무 특성에 맞춰 응용하고 적용함으로써 이전보다 업무가 효율적으로 진행될 수 있게 노력해야할 거 같다는 생각이 든다.\n이후에는 애자일 관련 기법들에 대한 내용을 하나씩 나눠서 다뤄보려고 한다.\n사이트 : https://www.productplan.com/glossary/agile-principles/


투자자 미팅에 몇명을 데리고 갈 것인가? – Live & Venture\n투자자 미팅에 몇명을 데리고 갈 것인가?\nAugust 10, 2015 December 7, 2019 ~ Phil Yoon\n설레는 마음으로 창업한지 석달째. 지인의 소개로 투자자와의 미팅이 잡혔다. 대표인 나 혼자 가야 하나? 공동창업자 모두 데려가야 하나? 아니면 우리 CTO 한명만 같이 갈까?\n위와 같은 고민을 살짝 해본 창업자들도 많을 것 같다. 뭐 정답은 없겠지만, 이런 미팅을 늘상 많이 하게 되는 투자자의 입장에서 말하자면, 대표 1명 혹은 대표가 포함된 2명이 미팅에 참가하는걸 선호한다.\n개인적으로 편하고 부드러운 1:1 대화를 좋아하기 때문에 생긴 성향일수도 있지만, 대표 한분만 상대할 경우 이야기의 맥락이 끊기지 않고 깊이 있는 대화를 하게된다. 이런 경우 자연 스런 대화체의 Q&A로 파고들 수 있게되어 몰입도도 높고, 상호 의견 교환도 쉽다. 대표님의 성향이나 기질에 대한 파악도 좀 더 용이하다.\n대표가 원할경우, 공동창업자나 CTO같은 핵심인원 1명 정도는 더 미팅에 데리고 와도 괜찮다고 본다. 이경우에도 주요 피칭이나 대화는 대표가 이끌어가고, 대표가 대답하기 힘든 구체적인 부분 (예를 들어, 기술적인 질문)만 같이 동행한 사람이 도와주면 금상첨화다. 말하기의 분배를 대표와 CTO가 각각 8:2, 혹은 9:1 정도로 나누어주면 큰 혼란 없이 대화가 잘 이어진다.\n한 회사에서 3명 혹은 4명 이상이 오게 되면 ‘얼굴 도장’ 이외에 큰 의미가 없다. 그 사람들이 다 미팅에서 말하기 시작하면 너무 혼란스럽고, 말없이 조용히 있을 것이면 투자자입장에서는 그분을 첫미팅때 꼭 봐야할 이유가 없다 (그분은 참관하는 것만으로 배우는게 있을테지만).\n수많은 피칭 미팅 경험에서 봤을때, 문제스러운 경우는 크게 두가지다.\n첫째는 두명이 와서 서로 경쟁적으로 피칭하는 것이다. 한명의 말이 끝나기가 무섭게 다른 한명이 말을 이어간다. 서로 존재감을 내세우려는 것 같다. 방금 끝난 말과는 다소 다른 맥락의 말도 막 튀어 나오기 때문에 듣는 사람은 정신이 없다. 최악의 경우는 투자자 앞에서 자기팀의 발언을 ‘그건 아니고요’ 라고 부정하며 자신의 견해를 주장하는 경우다. 이럴경우 투자자는 깊은 혼돈에 빠지게 된다. 설령 공동대표라고 하더라도 누가 주도적으로 피칭을 하고 누가 보조 역할을 할지 미리 정하는 편이 낫다.\n두번째로 문제되는 경우는 3명, 4명이 우르르 몰려와서 산만한 분위기가 연출되는 것이다. 4명이 오면 2명정도는 미팅중에 딴 생각하고 있는게 얼굴에 보이고, 스마트폰 확인 등의 딴 짓을 시작하게 된다. (지루해 하는 그들을 보면 왠지 미팅을 빨리 끝내줘야 할 것 같다 ㅜㅜ) 심지어는 이들 중에는 전화 걸거나 받으러 미팅룸을 들락날락하는 경우도 있는데, 결국 대화의 집중도를 떨어뜨리는 결과를 초래한다 (VC들도 이런 행태를 보이는 경우 많은것 인정하니 우리도 반성).\n그래서 결론은 첫미팅때 1명 혹은 꼭 필요한 2명만 참석하고, 나머지 핵심인력은 추후미팅에서 VC가 요구하면 소개해도 늦지 않다고 본다.\n‹ Previous투자 받는데 시간이 얼마나 걸려요?\nNext ›그냥 1년치 회사 운영비를 펀딩 받으면 안되는 이유\nOne thought on “투자자 미팅에 몇명을 데리고 갈 것인가?”\nPingback: 투자자 미팅때 챙길 것들 | Live & Venture


환경일보 - 태양광의 어두운 전망, 대체에너지 해법 없나 上\n태양광의 어두운 전망, 대체에너지 해법 없나 上\n남유럽 재정 악화로 정책지원 축소해 수요 대폭 줄어 공급 과잉률 100% 상회로 굴지의 기업도 생존 위기\n정윤정 | yoonjung@hkbs.co.kr | 2011.12.19 11:07 인쇄\n▲전 세계 태양광 산업이 재정위기 등으로 정부 지원과 함께 수요가 줄고 있으나 공급 과잉으로 굴지의 기업들이 파산하는 등 위기에 봉착했다.지금까지 태양광 산업은 정책적 지원에 기대 성장했지만 이탈리아를 비롯해 스페인, 그리스 등 남유럽에서 시작된 경제 위기로 적극적인 정책 지원이 힘든 상황에 봉착했다. 뿐만 아니라 호황을 경험한 태양광 기업들이 앞 다퉈 공격적인 투자를 한 탓에 공급 과잉도 심화되고 있다. 앞으로 태양광 산업의 구조 재편 방향을 살펴본다. <편집자주>\n[환경일보 정윤정 기자] 2010년은 태양광 산업에 있어서 최고의 해였으며, 2009년의 부진은 짧은 성장통처럼 여겨졌다. 올해 3월 일본 대지진에 의한 원전 사고로 2011년에 대한 전망도 밝을 것이라 기대했다. 하지만 현 상황은 어둡고 불황이 길어질 것이라는 전망이 대부분이다. 태양광 산업의 높은 성장 잠재력에 대해서 이의를 제기하긴 어렵지만 현재의 불황은 쉽게 호전되지 않을 것으로 전망되며 산업 내 구조 재편이 불가피한 시점이라고 경제 전문가들은 평가한다. 침체의 골이 깊은 2011년 위기 2000년 이후 높은 성장률을 보이며 승승장구하던 태양광 산업은 2009년에 한 번 위기를 겪었다. 2008년 전체 수요 중 40% 이상을 차지하던 스페인의 정책적 지원 축소와 유가 하락 등의 이유로 수요가 위축됐고, 이는 공급 과잉을 초래했다. 2009년 공급 과잉률은 60% 수준이었다. 이로 인해 20% 이상의 영업 이익률을 구가하던 관련 기업들이 적자를 기록하기도 했으며, Q-cells, Suntech 등 상위 5개 기업의 평균 영업이익률은 3% 수준으로 하락했다. ▲국내 수요의 40%를 차지했던 스페인 등 남유럽의 재정악화로 각국 정부 지원이 축소되고 있다.\n2011년의 위기는 2009년에 비해 침체의 골이 깊다. 우선 정책적 지원의 축소로 인한 수요 감소가 문제다. 발전 용량 확대에 따른 재정 부담 가중과 태양광 모듈의 가격 하락 등에 따라 독일과 이탈리아, 체코 등은 2010년 정책적 지원을 줄이겠다는 법안을 통과시켰고, 2011년부터 점진적으로 시행하려는 계획을 가지고 있었다. 하지만 남유럽의 재정 위기로 지원 축소의 시기가 당겨지고 있으며 감축 정도도 높아지고 있는 실정이다. 스페인은 보조금의 45%를 삭감한다는 기존 계획과 달리 지난 6월 태양광 발전시설에 대한 보조금 지급을 잠정 중단했다. 이탈리아도 2011년부터 발전차액지원(FIT : Feed In Tariff)을 4개월마다 6%씩 감축하겠다는 계획에서 축소 폭을 확대했다. 올해 5월 통과된 ‘제4차 FIT 제도’를 통해 6월부터 2011년 말까지 추가로 10%를 삭감하고, 2012년 10%, 2013년 15~20%, 2014년에는 50%까지 지원을 줄이겠다고 밝혔다. 지금까지 수요 견인은 보조금 등 정책적 지원에 의한 것이었지만 재정 부담과 판가 하락 등의 이유로 앞으로는 파격적인 지원에 따른 수요 증대를 기대하기 어려울 것으로 보인다. 공급 과잉의 상황도 2009년보다 심각해 수요 대비 공급 능력은 2배가 넘는다. 공급 과잉률이 100%를 상회한다는 의미다. 2010년 호황 이후 기업들이 공격적인 투자를 한 결과 공급 과잉 심화는 가격 하락을 야기하며 기업의 수익성 악화로 이어졌다. 미국의 Solyndra와 Spectra Watt가 파산했고, 독일의 Q-Cells과 중국의 Suntech도 매물로 나왔다. 2009년 위기 때에는 중국 기업의 90%가 무너졌으나 대기업의 파산으로 이어지지는 않았다. 하지만 지금은 상황이 다르다. 굴지의 태양광 기업들 역시 생존의 갈림길에 있다. 태양광 모듈 가격이 급격하게 하락하고 있어 그리드 패러티(Grid Parity, 대체에너지로 전기를 생산하는 데 드는 발전원가가 원유 등 화석연료 발전원가와 같아지는 시점)에 대한 기대를 하고 있기는 하지만, 그리드 패러티 달성 시기까지 출혈 경쟁에서 버틸 수 있을지, 그리드 패러티가 달성되더라도 기대만큼 수요가 확대될지 의문이다. 2000년 이후 태양광 산업이 급격하게 성장했다고 하지만 2010년 전 세계 발전량 중 0.1%를 차지할 뿐이다. 2030년이 돼도 발전량 중 2%만이 태양광 발전으로 충당될 것이라는 전망이다. 발전 시간, 지역에 따른 발전량 등이 일정하지 않은 신재생 에너지의 특성상 여전히 보조 전원으로 머물 수밖에 없을 것이다.\n본격적 구조 재편의 방향은? 태양광 산업은 현재 위기를 겪고 있고, 당분간 외부 환경에 의한 회복이 불투명한 상황으로 구조 재편이 불가피해 보인다. 구조 재편을 통해 가격이든 기술이든 경쟁력 있는 기업만이 생존할 것이다. Trina Solar나 Yingli Solar 등 중국 태양광 기업은 가격 경쟁력을, 미국의 First Solar는 차별화된 기술 경쟁력을 기반으로 구조 재편의 칼바람을 비껴갈 가능성이 높다. 한편 태양광 산업은 제조업 기반이기는 하지만 정책 지원, 발전 사업과의 연계 등 다른 제조업과는 다른 모습도 가지고 있다. 때문에 향후 태양광 산업의 구조 재편은 개별 기업들의 경쟁 및 정책 방향에 따라 다양한 모습으로 전개될 것이다. 1차 결정질 기술은 대기업 과점 체제 될 것\n전체 수요의 80% 이상을 차지하고 있는 1세대 결정질 기술은 전형적인 장치 산업의 특성을 가지고 있다. 장치 산업은 대규모 투자를 통해 규모의 경제를 달성해 단위당 고정비를 줄이는 것이 중요하다. 현재 과도한 투자로 공급 과잉에 시달리고 있는 1세대 결정질 분야의 경쟁 구도가 어떻게 전개될 것인지에 대해서는 장치 산업의 특성을 가지고 있고 과거 공급 과잉을 겪으면서 구조 재편을 경험했던 TFT LCD와 반도체 산업을 통해 유추해 볼 수 있을 것이다. TFT LCD와 반도체 산업은 IT 산업 성장에 대한 기대감으로 공격적 투자가 집행됐지만 2001년 IT 버블이 꺼지면서 TFT LCD와 반도체 산업 모두 심각한 공급 과잉을 경험했다. TFT LCD의 경우, PC 수요의 침체와 AUO, CPT 등 신규 진입한 대만 기업의 물량 공세에 가격이 급락했고, 일본 기업을 중심으로 사업 포기, 생산라인 매각, 합병 등 대대적인 구조 조정을 겪었다. 메모리 반도체인 DRAM 산업도 비슷하다. 공급 과잉으로 인한 판가 급락을 겪으면서 구조 조정을 경험했다. 1995년만 하더라도 26개 이상 되었던 DRAM 기업은 2000년을 지나면서 13개까지, 2008년을 지나면서 자사 브랜드를 가지고 있는 DRAM 업체는 5개까지 축소됐다. 이후 대규모의 선행 투자와 세대 확장, 웨이퍼 크기 확대 등 생산기술 혁신을 통해 규모의 경제를 달성한 우리나라 기업이 TFT LCD와 반도체 산업에서 주도권을 잡게 됐다. 기술 차별화보다는 원가 경쟁력을 확보하는 게 중요했기 때문에 대규모 선제적 투자를 할 수 있었던 기업이 생존할 수 있었다. 결정질 기술 역시 TFT LCD와 DRAM 산업과 비슷한 구조 재편이 전개될 것으로 전망된다. 공급 과잉의 상황을 버텨내면서 공격적인 선행 투자를 통해 산업 내 입지를 강화할 수 있는 기업들만이 생존할 것이다. 결국 자금력이 뒷받침되는 대기업에 의해 과점 체제가 구축되고 이들 기업들이 산업 호황기에 높은 수익을 얻을 수 있게 될 것으로 보인다. 2, 3세대 기술은 고부가가치 고객 니즈 대응\n▲태양전지(에너지관리공단)2세대 박막형과 3세대 유기 태양전지 사업은 이번 위기가 구조 재편의 도화선이 될 것으로 판단되지는 않는다. 1세대 결정질에 비해 아직까지 본격적으로 시장이 열리지 않았고, 경쟁 강도도 세지 않기 때문이다. 하지만 앞으로의 경쟁 구도의 전개 방향에 대해서는 전망해 볼 필요가 있다. 2008년 이후 1세대 결정질에 비해 가격 경쟁력의 가능성을 보였던 박막형은 결정질 태양전지의 가격이 급락함에 따라 새로운 돌파구가 필요한 상황이다. 때문에 2세대 박막형과 3세대 유기 태양전지는 결정질과는 다른 양상을 보일 것으로 예상된다. TFT LCD와 반도체 산업일지라도 모바일 LCD와 비메모리 반도체는 중대형 LCD와 메모리 반도체와는 사업 특성이 다르다. 중대형 LCD와 메모리 반도체 산업은 자본 집약형의 장치 산업으로 대규모 투자를 통한 원가 경쟁력 확보가 사업의 성패를 결정짓는 반면, 모바일 LCD와 비메모리 반도체는 차별화된 제품 개발 능력, 다양한 고객 니즈에 대한 빠른 대응 능력 등이 사업의 핵심 성공요인이라 할 수 있다. 때문에 중대형 LCD와 메모리 반도체 분야의 선두기업들이 모바일 LCD와 비메모리 반도체에서도 우위를 점하고 있지 않다. 모바일 LCD는 Sharp, Hitachi 등 일본 기업이, 비메모리 반도체는 Intel, Infinion, Qualcomm 등이 주도권을 확보하고 있다. 2세대, 3세대 기술의 경우, 아직까지는 주 수요 산업이 발전 단지와 루프탑 등 발전 사업에 국한돼 있어 1세대 결정질과의 경쟁을 피할 수 없었다. 하지만 향후에는 태양전지를 적용한 휴대폰이나 모바일 충전기와 같은 소형 기기를 비롯해 자동차 등까지 수요 산업이 확대될 것으로 전망된다. 이에 따라 모바일 LCD나 비메모리 반도체처럼 고객화 역량과 기술 차별화를 통해 고부가가치 제품을 공급할 수 있는 기업, 다품종 소량 생산으로도 수익을 확보할 수 있는 기업이 승자가 될 것이다. 이처럼 태양광 산업의 경쟁 구도는 기술 세대에 따라 결정질 對 차세대 기술의 경쟁이 아닌, 각자의 세그먼트에서의 경쟁 구도를 형성할 것이다. 결정질과 박막형, 유기 태양전지 등 제품 포트폴리오 다양화를 위해 기술 개발에 힘쓰고 있는 태양광 기업들은 1세대 결정질과의 치열한 경쟁보다는 신규로 형성된 수요를 바탕으로 매출 확대와 안정적 수익 구조 확보가 가능할 것으로 보인다. <자료 = LG경제연구원 양성진 연구원>\nyoonjung@hkbs.co.kr\t정윤정기자의 다른기사보기\n태양광의 어두운 전망, 대체에너지 해법 없나 下\t댓글 0개


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김동완 “후보 단일화 원만한 조정 기대” - 디트news24\n김동완 “후보 단일화 원만한 조정 기대”\n승인 2020.04.09 12:54\n정용선 무소속 후보와 여론조사 통해 단일화 합의\n설문조사 문항 두고 ‘이견’..김 “당적 기재” vs 정 “순번만 기재”\n김동완 미래통합당 당진시 국회의원 후보. 자료사진\n김동완 미래통합당 충남 당진시 국회의원 후보가 정용선 무소속 후보와 막판 단일화를 시도하고 있다. 김 후보는 그러나 후보 단일화 방식을 놓고 정 후보 측과 이견을 보이며 성사 여부가 불투명해졌다.\n앞서 양 후보는 지난 8일 오후 당진상공회의소 대회의실에서 만나 ‘보수 후보단일화 협약’을 체결하고, ARS여론조사를 통해 단일후보를 선출하기로 전격 합의했다.\n양 후보는 여론조사기관 2곳에 각 1000명 이상 선거구민을 대상으로 여론조사를 의뢰해 그 결과를 합산한 뒤 지지율이 높은 후보를 단일후보로 확정키로 했다. 여론조사는 오는 11∼12일에 이루어질 예정이다.\n김 후보 측은 설문조사 문항에 ‘미래통합당’과 ‘무소속’ 등 당적을 기입해야 한다는 입장이다. 그러나 정 후보 측은 당적 기재 없이 ‘1번 김동완’, ‘2번 정용선’으로 순번만 넣어야 한다고 맞서면서 협약 하루 만에 무산 위기에 놓였다.\n이에 김 후보는 9일 자신의 블로그에 ‘후보단일화와 갈등’이라는 글을 올려 원만한 조정의 필요성을 강조했다. 김 후보는 “협약서대로 설문조사만을 기초로 대의에 맞게 실무협상을 해주기 바란다”고 당부했다.\n김 후보는 특히 “후보들에게 협약서를 갖다 주면서 끼어 넣었던 정용선 후보 측 설문조사안은 합의된 것이라고 아집을 피우는 것도, 협약의 대상이 아니라고 하는 것도 꼼수”라고 지적했다.\n김 후보는 “후보단일화의 대의에 맞게 실무협상팀 간 원만한 조정을 기대한다”며 “협약서의 주체가 ‘미래통합당 후보 김동완, 무소속 후보 정용선’이라고 명시되어 있다면, 설문조사 문항에도 그렇게 당진 유권자의 뜻을 묻는 것이 정당하다”고 강조했다.\n류재민‧최종암 기자 다른기사 보기\n당진 김동완-정용선 보수 단일화 합의\n정석래, 김동완 후보 지지선언\n충남 격전지 '보수후보 단일화' 총선 변수


KB국민카드 "지금까지 없었던 초개인화 자산관리로 마이데이터 경쟁력 제고"\n기사입력 : 2021-07-13 18:37 최종수정 : 2021-07-16 13:38\n빅데이터와 Q엔진 결합해 맞춤형 서비스 제공 예정\nKB국민카드가 마이데이터(본인신용정보관리업) 서비스 시행을 앞두고 다양한 파트너사와 협업해 나갈 것을 예고했다. KB국민카드는 고객들에게 최적의 포트폴리오를 추천하고 관리할 수 있는 초개인화된 자산 관리 서비스를 제공할 방침이다.\nKB국민카드는 로보어드바이저(Robo-Advisor) 핀테크 기업 ‘콴텍’과 디지털 기술 기반의 맞춤형 개인 자산관리 서비스 제공을 위한 업무 제휴를 맺었다고 13일 밝혔다.\n이번 제휴로 KB국민카드의 ‘리브메이트’를 통해 마이데이터 기반의 자산관리 서비스 사업을 진행할 예정이다.\n또한 콴텍이 독자 개발한 인공지능(AI) 기반 자산 관리 솔루션 ‘Q엔진’ 활용과 다양한 신규 서비스를 기획하고 개발해 나갈 계획이다.\n특히 KB국민카드는 자사가 보유한 플랫폼과 빅데이터에 Q엔진을 결합해, 고객들이 리브메이트에서 맞춤형 자산 관리 서비스를 받을 수 있도록 할 방침이다.\n로보어드바이저 자문 투자 서비스 연계와 Q엔진을 적용한 다양한 투자 상품 출시를 시작으로 자산·포트폴리오 추천 서비스, 자산∙소비 데이터 기반 신규 서비스도 단계적으로 선보일 예정이라고 KB국민카드 측은 설명했다.\nKB국민카드 관계자는 “KB국민카드가 보유한 플랫폼 및 빅데이터 역량 기반의 금융 노하우와 ‘콴텍’의 자산 관리 엔진 결합으로 고객들이 경험하지 못한 고도화된 자산 관리 종합 금융 서비스를 제공할 수 있을 것으로 기대한다”고 말했다.\n이어 "고객 투자 성향과 자산, 과거 투자 이력을 분석하고 반영한 초개인화된 금융 투자 추천 서비스가 마이데이터 사업이 갖춰야 할 핵심 경쟁력이라고 생각한다"며 "앞으로 다양한 파트너사와 계속해서 협업을 이어 갈 것"이라고 덧붙였다.\nㄴ 신한·KB국민카드, 혁신금융 동행 나설 스타트업 육성 박차\nㄴ KB국민카드, 카드 디자인 직접 선택 ‘멀티’ 디자인 프로세스 도입\nㄴ KB국민카드, 오는 8월 벤처·스타트업 투자 130억 규모 펀드 조성


신한 두드림 스페이스, 무료 창업교육 '디지털라이프스쿨' 2기 입학식 개최 - 창업일보\n신한 두드림 스페이스, 무료 창업교육 '디지털라이프스쿨' 2기 입학식 개최\n승인 2018.09.12 15:52\n창업 기초이론부터 시장테스트까지, 원스톱 클리어\n신한은행 김성우 부행장, 1기 졸업생들도 참여해 격려, 선배 창업가로서의 경험 전달\n청년 창업 프로그램 <디지털라이프스쿨> 2기 입학식이 12일 서울 성동구 언더스탠드에비뉴 내 신한 두드림 스페이스에서 열렸다.\n신한 두드림 스페이스는 신한은행의 대표 사회공헌 프로그램 ‘신한 두드림(Do Dream) 프로젝트’ 중 하나로 신한은행의 디지털 인프라와 외부 인프라를 융합하여 창업과 취업을 지원하는 종합 플랫폼이다.\n디지털라이프스쿨, 두드림 매치메이커스, 인큐베이션 센터, 성공 두드림 아카데미, 신한 컨설팅 스페이스, 데이터 이노베이션 센터 등을 통해 청년들에게 사무, 스터디 공간과 다양한 교육 콘텐츠를 제공하고 네트워크 활성화를 지원하여 취업과 창업에 실질적인 도움을 주고 있다.\n<디지털라이프스쿨>은 사회 혁신을 위한 사업 아이템 발굴을 돕고 청년 스타트업의 사업화를 지원하는 무료 청년 창업 교육 프로그램으로 지난 3월부터 6월까지 1기를 운영했다. 1기에서는 107명을 선발, 12주간 창업 역량 강화를 위한 산업 분석, 비즈니스 모델, 법률, 브랜딩, 마케팅 등 72회의 맞춤형 강의와 85회의 전문가 밀착 코칭을 지원했다.\n교육생들은 총 64개의 프로젝트를 진행하며 본인의 아이디어를 사업화하는 과정을 경험했다. 이 중 우수 졸업생 10팀은 7월 중순부터 ‘인큐베이션 센터’ 사무공간 및 매장 무상 입주 혜택과 함께 프로젝트 지원금 및 현업 전문가의 코칭을 받고 있다. 혜택은 최대 1년간 지속된다.\n12일 입학식에는 서류 및 면접전형을 거쳐 최종 선발된 교육생 103명을 비롯 김성우 신한은행 부행장, 허인정 아르콘 이사장, 임창용 성동구 기획재정국장 등이 참석했다. 또한 1기 졸업생들로 구성된 스타트업들이 다양한 방식으로 입학식에 참여해 2기 교육생을 환영하고 격려한 점도 눈길을 끌었다.\n의류 전문 크라우드 펀딩 숍을 운영하는 ‘비공이플로어’와 SNS 홍보 콘텐츠 통합 관리 서비스를 준비하는 ‘스니징’의 멤버들은 미니 토크콘서트를 마련하여 1기 교육 참여 경험과 선배 창업가로서의 조언을 전달했다.\n멸종위기동물 후원 제품을 만드는 ‘미크’는 직접 제작한 에코백과 휴대용 물병을 축하 선물 키트로 제공했으며, 특색 있는 명함판 사진을 촬영하는 스튜디오 ‘어도러블 플레이스’는 입학식의 단체 사진 촬영을 맡았다. ‘비공이플로어’, ‘스니징’, ‘미크’, ‘어도러블 플레이스’는 모두 1기 졸업생들이 창업한 기업으로 인큐베이션 센터에 입주해 있다. 입학식을 통해 1기와 2기, 선후배들의 만남이 이뤄지고 교육기간 동안 교류가 진행될 수 있게 되었다는 점에서도 의미가 크다고 할 수 있다.\n소재윤 기자 tel29475654@gmail.com 다른기사 보기


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강아지·고양이 분양샵 ‘아담스펫’ 분양 관련 다채로운 혜택 제공\n불법사육시설들은 많은 사람들을 충격에 빠뜨렸다. 이들은 생명윤리를 원칙으로 운영하기 보다는 오로지 상업성만을 목적으로 운영되고 있어 피해를 입는 이들이 늘어나고 있다. 이로 인해 반려동물 분양시장의 최근 동향은 프리미엄 분양이 선호되고 있다.\n이러한 가운데, 반려동물 분양샵 ‘아담스펫’이 분양 관련 다채로운 혜택을 제공하고 있다고 전했다.\n이어 아담스펫은 최근 그동안 받아온 성원에 보답하고자 무료 분양과 맞춤 분양서비스를 실시한다고 밝혔다.\n무료 분양은 적절한 분양시기를 놓친 아이들을 책임비용만 받은 이후 애견분양을 제공한다. 맞춤 분양 서비스는 개인의 취향이나 환경 등 다방면에서 면밀한 고려를 진행해 반려동물을 추천하는 서비스다.\n이 밖에도 분양 당일 반려동물을 집까지 딜리버리를 진행하는 서비스인 전국홈서비스와 혈통종견 교배서비스, 강아지교배 서비스 등 다양한 서비스를 시행해 애견인들이 이용만족도가 높은 것으로 알려졌다.\n평소 24시간 강아지 분양샵 아담스펫이 상위 1% 퀄리티의 반려동물을 만나볼 수 있다고 평가를 받아온 이유는 브리딩이 주요한 요인으로 작용됐다. 브리딩이란 뛰어난 반려동물들을 확보하기 위해 실시하는 선택적인 번식법으로 체계적인 가계 관리를 위해 육종학과 유전학 등 전문적인 지식을 기반으로 오랜 시간에 걸쳐 번식을 진행한다.\n동물병원과 연계협약을 체결한 점이 인기를 끄는 요인이다. 분양 이전 반려동물을 보다 전문적으로 관리하기 위해 평소 주기적인 건강검진을 실시하고 있으며 분양 당일 추가적인 건강검진을 무료로 제공하고 있다. 분양 이후까지 책임지는 곳으로 연계병원을 이용할 시 평생 의료비 할인혜택을 받을 수 있다.\n인천 강아지 분양 전문업체 아담스펫에서는 꾸준하게 사랑받아온 말티즈, 영리하여 견주와 정서적인 교감이 가능한 토이푸들, 귀엽고 몸집이 작아 실내에서 키우기 좋은 포메라니안 등 다양하다.\n더불어 고대 중국 왕실에서 기르던 몸집이 작은 견종 페키니즈, 활발하면서도 침착한 성격이 전형적 특징인 견종인 슈나우저와 긴 허리와 짧은 다리의 만화 같은 외모로 많은 사랑을 받고 있는닥스훈트, 눌린 듯한 코와 빛나는 눈을 가진 테디베어 같은 견종 퍼그, 활력 있고 영리하며 두터운 뼈대의 근육질에 매끈한 짧은 털을 가진 프렌치불독을 만날 수 있다.\n한편 김포, 평택 등 강아지 분양 전문업체 ‘아담스펫’ 관계자는 “앞으로도 분양업체의 소임을 다할 수 있도록 전 직원이 노력할 예정”라며 “전국 각지에 매장이 위치해 있고 전국가맹문의를 받고 있으며, 24시간 전국 어디서나 애견 분양이 가능하다”고 전했다.


한국 성장 이끄는 공장형 제조업, 지식산업센터에 둥지 찾아 | 1boon\n한국 성장 이끄는 공장형 제조업, 지식산업센터에 둥지 찾아\n전 세계가 ‘제조업 부활’에 집중하는 이때, 제조업 강국인 한국 또한 산업 육성에 나서고 있는데요. 교통이 좋지만, 땅값이 비싼 수도권에선 제조업 특화 지식산업센터가 투자자와 사업가들의 마음을 사로잡고 있습니다.\n415 읽음 2020.04.07\n선진국 휩쓰는 ‘제조업 르네상스’, 한국에 상륙\n미국, 일본과 서유럽 등 선진국을 중심으로 제조업 강화와 리쇼어링 현상이 가속화하면서 이런 흐름이 한국에서도 본격화할 것으로 전망됩니다. 리쇼어링이란 ‘제조업 본국 회귀’를 뜻하는 말로, 기업들이 인건비 및 비용상승을 이유로 중국 및 제 3세계로 이전했던 제조시설을 다시 본국으로 되돌리게 되는 현상입니다.\n수년 전부터 선진국들은 외국으로 이탈한 자국 기업의 제조시설을 다시 불러오기 위해 노력했습니다. 자국 내 일자리를 늘리고, 무역수지를 재고하기 위해서죠. 최근 ‘세계의 공장’인 중국의 인건비가 급등하고 기술 유출 우려가 커지면서 실제로 이런 노력은 효과를 발휘하고 있습니다.\n다른 선진국들에 비하면, 코로나19 여파에도 무역 흑자를 이끌고 있는 한국 제조업은 건재하다고 할 수 있는데요. 수출 강국인 한국조차 올해 들어 코로나19가 확산되면서, 리쇼어링 필요성이 더욱 강력하게 대두되고 있습니다. 해외에 공장을 둔 대기업들이 제품 생산 및 물품 수급에 차질을 빚고 있기 때문입니다.\n삼성전자는 갑작스런 베트남의 입국금지 조치에 현장 엔지니어 파견을 위해 전용기를 띄워 급한 불을 껐지만, 현지 생산시설 주변 지역에 확진자가 생기면서 비상이 걸렸습니다. 현대자동차는 중국에서 조달하는 주요 부품 공급이 끊겨, 공장을 멈춰야 했습니다. 이런 변수로 인해 세계 주요 대기업과 다국적 기업, 그리고 협력사들은 생산시설 다각화 및 자국 리턴을 고려하고 있습니다.\n최근 정부가 제조업 강화를 위한 강력한 유인책을 쓰면서 이런 현상에 불을 지필 수 있을 지 주목됩니다. 2018년 개정된 ‘유턴기업 종합지원대책’에 따르면, 유턴기업 인정을 위한 해외 사업장 축소 요건이 기존 50% 이상에서 25%이상으로 확대되었습니다. 법인세 감면 혜택 대상도 기존 중소기업에서 대기업까지 늘었습니다.\n코로나19 확산으로 이러한 기조는 강화될 전망입니다. 중소기업청은 스마트공장을 확대 보급하고, 비상장 중소ㆍ밴처 창업주가 대규모 투자를 유치할 때 복수의결권 주식을 발행하도록 허용하는 방식으로 제조업 창업을 촉진할 계획입니다. 지난달 16일 금융통화위원회는 역사상 3번째 긴급회의를 열고, 경기활성화를 위해 기준금리를 0.75%로 인하하기도 했습니다.\n제조형 시설 수요 느는데…경기도 지식산업센터 수급 불균형 발생\n코로나 사태 전부터, 국내 제조업은 다시 성장하고 있었습니다. 통계청 집계에 따르면 제조업체 수는 2011년 저점을 찍은 뒤, 2013년부터 다시 2만 개를 넘기며 점진적으로 증가하고 있습니다.\n이에 따라 산업공단 및 지식산업센터 수요가 더욱 늘 것으로 예상됩니다. 다만 수도권에선 지가 상승과 공장부지 설립에 대한 규제로 중소 업체들이 입주할 공간이 부족한데요. 이에 지식산업센터라는 일명 ‘아파트형 공장’이 대안으로 적극 공급되고 있습니다.\n이런 지식산업센터 수요가 급증하는 지역으론 경기도를 꼽을 수 있습니다. 국내에 등록된 공장 중 35%가 경기도에 있는 만큼 제조업의 메카로 군림하고 있는 데다가 서울로의 접근성이 높고 대기업 생산시설 또한 경기도와 주변 지역에 모여 있기 때문입니다.\n특히 제조업 중심이되, 사무용 오피스와 편의시설까지 갖춘 종합형 지식산업센터에 대한 수요가폭발적으로 늘고 있는데요. 중소기업과 스타트업 입장에선 기획 및 설계를 위한 업무용 오피스, 생산시설, 그리고 물류까지 원스탑으로 이루어져야 하는 장소를 선택하는 것으로 분석됩니다.\n잘 되는 지식산업센터는 ‘제조업 중심’\n구리, 남양주, 하남시 등 경기도 한강변 신도시에 자리한 지식산업센테가 주목을 받는 이유가 이 때문입니다. 이들 지역은 광역 교통망이 좋고, 사업체 수가 늘고 있는 수도권 동부지역에 자리해 늘고 있는 지식산업센터에 대한 수요를 충족시키고 있죠.\n실제 오는 4월 구리 갈매지구 자족유통용지 3블럭에 공급되는 구리갈매 금강펜테리움 IX타워는 갈매지구 자족유통용지는 강변북로 및 올림픽 대로와 바로 연결되는 서울외곽순환도로는 물론, 세종~포천 고속도로를 접하고 있는데요. 2017년 구리~포천 도로가 전격 개통한데다, 이 도로가 2025년 개통 예정인 서울~세종 고속도로와 직결될 것이 확정되면서 새로운 광역 교통망 허브로 거듭나고 있습니다. 구리갈매 금강펜테리움 IX타워는 연면적 약 173,201㎡로 갈매지구 최대 규모로 조성되며 물류센터 건립도 가능한 자족유통용지에 자리해, 제품 생산ㆍ유통을 위한 최적의 환경을 추고 있습니다.\n지난달 사전계약을 시작한 한강 의정부 고산 듀클래스는 세종~포천 고속도로로 통하는 민락IC와 7호선 연장선 정차역(2024년 개통 예정)인 탑석역과 인접해 있습니다. 이 단지는 지상 2층에서 6층까지 제조형 시설을 구성했으며, 해당 시설과 차량이 바로 이어지는 드라이브인 시스템을 갖출 계획입니다. 실내에는 천고 5.5㎡ 설계를 적용해 물류 운송 및 제조에 적합한 구조로 지어집니다.\n분양업계 한 관계자는 “수도권에 광역 교통망을 갖춘 공장부지가 흔치 않다는 점에서 교통이 좋고 제조업 중심으로 구성된 공장부지에 꾸준히 수요가 몰리고 있다”면서, “제조업은 재택근무가 불가능하다는 점으로 인해, 코로나19 이후 임대차 시장에서 제조업 위주 단지와 지역이 더욱 선방할 것”이라고 전망했습니다.\n현재 국내에 공급되는 지식산업센터 중 제조형 용도 비율은 14%에 불과해 제조형 품귀현상이 심화되는 양상입니다. 실제 지난 5년간 사업승인이 난 지식산업센터 내 공장 면적을 보면, 전체 시설 면적(건축 연면적)에 비해 58%로 절반 수준으로 공용 면적과 일반 사무실, 기타 지원시설면적이 커지면서 상대적으로 센터 내 제조 시설 면적은 줄었습니다.\n이에 대해 업계 한 전문가는 “결국 앞으로는 제조업 중심 복합 지식산업센터들이 주변 수요를 빨아들이며 ‘대세’가 될 것이다”라고 예상했습니다.


[2021 수시특집/국민대학교] 인문·기술·예술 융·복합 교육으로 실용 인재 양성 목록- 열린 캠퍼스 > 국민NEW&HOT > 뉴스플러스 - 국민대학교\n자동차공학•디자인 등 융합 교육 특성화\n세계 대학생 자작 자동차 대회 4위 쾌거\n현장 중심의 교육 통한 실무 역량 강화\n공동체 정신 통한 실용주의 교육 실천\n사회 수요 맞춤형 글로벌 리더 양성\n[한국대학신문 정성민 기자] 대한민국 임시정부의 정신을 계승한 유일의 민족사학, 국민대학교(총장 임홍재). 따라서 교육목표가 남다르다. 1946년 9월 1일 독립국가 건설에 필요한 인재를 육성한다는 해공 신익희 선생의 ‘건학’ 이념과 국가·민족 발전에 앞장설 실용지식을 갖춘 인재를 양성한다는 성곡 김성곤 선생의 ‘육영’ 이념으로 인재를 양성하는 것. 즉 국민대의 교육프로그램은 남을 배려하고, 팀워크를 이해하는 ‘공동체정신’과 시대와 사회 수요에 부응할 수 있는 인재를 키워낸다는 ‘실용주의’, 두 가지 교육철학과 맞물려 있다.\n국민대의 교육철학은 4차 산업혁명 시대로 향하고 있다. 4차 산업혁명 시대에는 인문·기술·예술이 자연스럽게 융합, 창의성이 무엇보다 중요하다. 이에 국민대는 일방향의 전달식 강의가 아닌, 현장 중심의 체험 교육을 통해 학생들의 실무 능력을 배양하는 데 주력하고 있다. 세상에 없던 인재를 양성하는 것이 국민대의 목표다. 국민대는 ‘실용교육’을 통해 글로벌 리더를 키우고, ‘공동체 정신’을 통해 팀워크의 소중함을 가르치고 있다.\n특히 자동차 분야는 국민대의 최대 자랑이자 자부심이다. 2015년에는 ‘세계 대학생 자작 자동차 대회(Formula SAE Competition)’에서 세계 4위, 아시아 1위의 쾌거를 이뤘다. 이뿐만이 아니다. 공업디자인학과는 5.3m의 3D 프린터를 개발했는데, 국내뿐만 아니라 세계에서도 기술력을 인정받고 있다. 특히 공업디자인학과의 3D 프린터를 사용, 디자인 전공 학생들과 인문·사회과학 전공 학생들이 참신한 제품을 만들고 있다. 이 밖에도 IoT, 센서, 암호 수학 등 여러 첨단 분야에서 다양한 전공의 교수들과 학생들이 몸으로 느끼고 체험하며, 실제 사례를 통해 생각하고 토론하는 실용교육이 진행되고 있다. 국민대에서는 4차 산업혁명의 핵심 융복합이 수업을 통해 이뤄지고 있다.\n[우리 대학 이렇게 뽑는다] 학생부교과 성적우수자전형 교과성적 100% 반영\n■ 학생부교과(교과성적우수자전형) = 2021학년도 학생부교과(교과성적우수자전형)은 학교생활 기록부 교과성적 100%를 통해 선발한다. 단, 전형 취지에 맞게 계열별로 수능최저학력기준을 적용했다. 인문계는 국어, 영어, 수학 가/나, 사탐/과탐(상위 1과목) 영역 중 2개 영역 등급 합 5이내이고 자연계는 국어, 영어, 수학 가/나, 과탐(상위 1과목) 영역 중 2개 영역 등급 합이 6이내다. 계열별 반영영역은 대학수학능력시험에서 필수 응시해야 한다. 또한, 보다 많은 수험생들에게 지원 기회를 확대하고자 전년 대비 수능최저학력기준에 영어영역이 추가됐고 졸업 연도 제한을 폐지했다.\n■ 특기자 전형 및 실기우수자 전형 = 특기자 전형은 최근 관련 분야 대회에 응시, 수상 실적(입상성적)이 있거나 공인 어학성적이 있으면 지원할 수 있다. 체육 특기자를 제외하고 나머지 전형의 경우 단계별 전형을 실시한다. 수상 실적(입상성적)으로 1단계 고사를 진행한 후 선발인원을 대상으로 학생부 교과성적과 면접 등의 전형 요소로 2단계 고사를 진행한다. 실기우수자 전형은 모집단위 학과(전공) 관련 실기 능력이 우수하면 지원할 수 있다. 전형 요소별 반영비율에서 실기가 70~100%의 비율로 높게 반영된다. 특히 연기·회화 실기우수자 전형의 경우 1단계를 실기 100%로 진행한 후 선발 인원을 대상으로 실기, 면접, 학생부 교과 등의 전형 요소로 2단계 고사를 진행한다.\n■ 학생부종합전형 = 학생부종합전형 또한 학생부교과전형과 마찬가지로 졸업연도에 관계없이 지원 가능하다.(단 취업자/특성화고 등을 졸업한 재직자전형은 졸업 후 3년 이상 재직 시 지원 가능) 대표 학생부종합전형은 국민프런티어전형과 학교장추천전형이다. 국민프런티어전형은 1단계 서류평가 100%로 3배수를 선발한 후 2단계에서는 1단계 성적 70%와 면접 30%를 합산, 최종 선발한다. 학교장추천전형은 서류평가 70%와 학생부 교과성적 30%를 일괄 합산, 최종 선발한다. 학교별 추천 인원 제한은 없다.\n[입학처장 인터뷰] 이준희 입학처장, “건축특기자전형, 연기특기자전형 폐지···어학 특기자 전형 인원 축소”\n- 2021학년도 수시모집 주요 변경사항은.\n“2020학년도와 마찬가지로 논술우수자전형 폐지 유지, 특기자 전형 축소 등 전형 간소화를 지속적으로 추진하고 있다. 올해에는 특기자 전형에서 건축특기자전형, 연기특기자전형을 폐지했고 어학 특기자 전형 인원은 축소했다. 전년 대비 최대 변화는 교과성적우수자전형의 수능최저학력기준을 변경한 것이다. 수능최저학력기준을 계열별로 인문계는 국어, 영어, 수학 가/나, 사탐/과탐(상위 1과목) 영역 중 2개 영역 등급 합 5이내 그리고 자연계는 국어, 영어, 수학 가/나, 과탐(상위 1과목) 영역 중 2개 영역 등급 합 6이내로 변경했다. 전년도 기준에 영어 과목을 추가하고 수능최저학력 등급 기준을 한 단계 높인 것이다. 이를 통해 학생들의 수능 과목 선택권을 보장하고 일정 학력 수준을 갖춘 우수 신입생을 선발할 계획이다.”\n“수시모집 학생부교과(교과성적우수자)전형은 학생부 교과성적 100%를 반영하는 일괄 합산 전형이다. 교과 성적 외의 요소, 즉 봉사활동 시간과 출결은 반영되지 않는다. 다만 수능최저학력기준이 있으므로 반드시 수능최저학력기준을 충족해야 한다.”\n“학생부종합전형은 면접이 있는 학생부종합(국민프런티어/고른기회Ⅰ/농어촌학생/취업자/특성화고 등을 졸업한 재직자전형)과 면접이 없는 학생부종합(학교장추천/고른기회Ⅱ전형)으로 나뉜다. ‘국민프런티어/고른기회Ⅰ/농어촌학생/취업자/특성화고 등을 졸업한 재직자전형’은 1단계 서류평가 100%로 3배수를 선발한 후 2단계에서 1단계 성적 70%+면접 30%로 최종 선발한다. 면접에서는 수험생의 제출서류 확인면접을 통해 수험생의 자기주도성과 도전정신, 전공적합성, 인성(단 ‘취업자/특성화고 등을 졸업한 재직자전형’은 산업전문성, 도전정신, 인성) 등을 종합적으로 평가한다. 면접 반영 비율이 30%다. 합격에 영향을 주기 때문에 면접고사를 잘 봐야 한다. 국민프런티어전형은 국민대의 대표 학생부종합전형으로 인문・자연·예체능계 모집단위에서 618명을 선발한다. 2020학년도부터 검정고시·국외고·학력인정학교 출신자에게도 지원자격을 부여하고 있다. 면접이 있는 전형이므로 모의면접 등을 통해 면접에 대비하는 것이 중요하다. 학교장추천/고른기회Ⅱ전형은 일괄합산 전형으로 서류평가 70%+학생부 교과 30%로 최종 선발한다. 학생부종합전형에서 면접을 실시하지 않는다.”\n-학생부 교과·종합전형 외 기타 전형의 특징과 지원전략은.\n“국민대에서는 어학, 소프트웨어, 기능(자동차), 미술·조형, 체육 등 5개의 특기자 전형과 피아노, 연기, 영화, 무용, 회화 등 5개의 실기우수자 전형이 있다. 교외 대회 수상 실적이 우수한 수험생들에게 특기자 전형을 추천하고, 꾸준히 실기 실력을 쌓아온 수험생들에게 실기우수자 전형을 추천한다. 특기자 전형은 어학성적, 특기 실적이 있으면 누구나 지원할 수 있다. 어학 특기자 전형은 1단계 어학성적 100%를 통해 8배수를 선발하고 2단계에서 1단계 성적(20%), 면접(50%), 학생부 교과 성적(30%)을 통해 최종 합격자를 선발한다. 소프트웨어 특기자 전형은 모집 요강에서 제시된 인정대회에서 입상한 실적이 있으면 지원할 수 있다. 기능 특기자 전형은 국제기능올림픽대회, 전국기능경기대회 또는 국제자동차연맹·대한자동차경주협회 주관 레이싱대회에서 개인전 상위 입상한 실적이 있으면 지원할 수 있다. 미술·조형 특기자 전형은 국민대 주최의 조형 실기대회와 한국청소년디자인전람회 또는 국내 정규 4년제 대학 주최 전국 규모 미술·디자인·조형분야 실기대회에 출전, 개인전 상위 입상 실적이 있으면 지원할 수 있다. 체육 특기자 전형은 유도, 볼링, 스키·스노보드 종목에 대해 모집 요강에 제시된 인정대회에서 개인전 상위 입상 성적이 있으면 지원할 수 있다. 올해 국민대는 실기우수자 전형을 통해 예술대학 신입생 90명을 선발한다. 피아노 전공과 무용 전공은 실기(90%)와 학생부 교과 성적(10%)을 일괄 합산, 합격자를 선발한다. 연극전공은 1단계 실기(100%)와 2단계 실기(60%)+학생부 교과(40%)를 통해 최종 합격자를 선발한다. 영화전공은 1단계 실기(70%), 학생부 교과(30%)를 반영하며, 2단계는 1단계 성적(70%)과 면접(30%)을 반영한다. 회화전공은 1단계 실기(100%)를 반영하고 2단계에서 1단계 성적(40%)과 면접(30%) 그리고 학생부 교과(30%)를 반영, 최종 합격자를 선발한다.”\n■입학 홈페이지 : http://admission.kookmin.ac.kr\n출처 : 한국대학신문|2020.07.21 10:24\n주소 : http://www.kookmin.ac.kr/site/ecampus/new/newsplus/2100\n2105 국민대, '자소서 키워드 픽업' 프로그램 실시\t 20.07.31 214\n2104 [2021 수시 입학정보] 국민대학교 20.07.29 286\n2103 [국민대] 2021학년도 수시모집\t 20.07.29 227\n2102 국민바이오(주), 국가식품클러스터에서 GMP 공장 준공식 개최 20.07.22 1401\n2101 [우수 SW중심대학을 만나다]〈5〉국민대, SW로 꿈을 실현하는 …\t 20.07.22 1425\n→ [2021 수시특집/국민대학교] 인문·기술·예술 융·복합 교육으로 …\t 20.07.22 427\n2095 국민대, 기술이전 수입 8배↑…DGIST, 특허출원 으뜸 20.07.08 2836


Windows 98 무료 부팅 디스크 다운로드 솔루션 – Tech Troubleshoot\nWindows 98 무료 부팅 디스크 다운로드 솔루션\n아직도 Windows 98을 다운로드할 수 있습니까?\n새로 찾은 컴퓨터에 Windows 98을 설치할 수 있습니까?\nWindows 98을 CD에서 부팅할 수 있습니까?\nWindows 98 부팅 디스크는 어떻게 만드나요?\n지난 며칠 동안 일부 개인은 무료 Windows 98 부팅 디스크 안에 들어왔다고 보고했습니다.\n98 동안 Windows 설치 Windows 98을 사용할 수 있는 가상 머신을 제공했는데 가상 하드 스토리지가 현재 비어 있습니다. 구매 Windows 98을 요청하려면 강력하고 오래된 Microsoft CD(현재 eBay와 같은 사이트에서 선택할 수 있음) 또는 작동하는 유효한 ISO 이미지가 필요합니다.\n이것은 AllBootDisks 내에서 사용 가능한 Windows 98 부팅 디스크 이미지가 될 수 있습니다.\n이 디스크를 다운로드해야 합니다. 고객이 도움이 필요한 경우 이미지에서 이 디스크를 모두 가리키는 부팅 디스크가 필요하면 사람 지침 페이지를 방문하세요.\n이 플로피 디스크는 Microsoft Windows CD를 사용할 때 이미 부팅 가능한 성장 미디어입니다. 모든 Windows 9x/ME CD가 부팅 가능한 것은 아니며 하드웨어 부팅과 함께 제공되는 모든 CD가 아닌 것으로 보이며 현재 오토바이 운전자가 로드될 가능성이 있는 경우 독방에서 CD 드라이브를 볼 수 있습니다. OEM은 시스템 때문에 시작 문서가 배송된 호환 가능한 CD를 제공할 수 있을 것으로 기대했습니까? 그러나 1990년대 말까지 대부분의 마케터는 IDE/ATAPI 하드웨어 CD-ROM으로 표준화하여 OAK(OEM 어댑터 키트) 드라이버를 사용했습니다. CD가 IDE 교체(예: MKE-one 또는 Panasonic 인터페이스)를 프로그래밍하지 않기 때문에 푸시하는 경우 즉시 해야 합니다. 결과 드라이버를 추가하십시오. 메모. Windows 98 부팅 디스크를 사용할 수 있지만 To Windows 95는 쉽습니다. 운전 기사가 있는 대체 UNTOUCCHED OEM 스노우 드라이브가 있는 경우 나열하십시오.\nFAT32를 활성화하지 않았는지 여부와 상관없이 95 RTM과 함께 사용할 수도 있고 Scandisk가 오류 후에도 계속 진행하도록 할 수 있습니다.\nYou windows 98을 다운로드하려면 가족이 Microsoft(eBay와 같은 웹사이트에서 항상 소비자를 찾을 수 있음)로 인한 CD나 적절한 특정 ISO 파일이 필요합니다. Windows 96 SE를 사용하는 것이 좋습니다.\nDOS 시작 플로피 이미지 – Windows 98은 DOS, Windows 1996, 95, XP, ME 및 2000을 포함한 모든 이전 운영 기술을 설치하는 데 필요한 모든 전체 부팅 플로피 이미지를 포함합니다. /p>\n시스템이 악성 바이러스에 감염되었거나 제거하려는 정크 파일에 흩어져 있는 경우 대부분의 CD에서 운동화를 만들고 올바른 정리 루틴을 설치할 수 있습니다. Windows 98 복구 CD로 부팅하는 것은 특별한 데스크탑 컴퓨터 기술을 요구하지 않습니다. 당신이 해야 할 일은 대부분의 화면에 나타나는 프롬프트를 생각하기만 하면 됩니다.\nDOS 5.0-6 플로피 슈즈 image.image 22\nWindows 2000 부팅 플로피\nBootWindows 93 부팅 가능한 플로피 이미지\nWindows 98 부팅 가능한 약한 이미지\nWindows XP Professional 부팅 가능한 플로피 image\n플로피에서 Windows ME 사진으로 부팅\n매우 흥미롭습니다. < /td>\nLink 06:18 내부 이것은 고장났습니다. 그의 대화를 도와주세요. 개인적으로 win98을 구성하려면 이러한 사실이 필요합니다.\n12-02-2007 17:29 우리는 확인했습니다. 링크는 다시 가장 잘 작동합니다.\n03:37 < td>이 페이지를 선택하는 이름으로 이제\n2007년 2월 18일 오후 6시 49분까지\n실제 A: 드라이브에 플로피를 똑바로 삽입합니다. 설정, 시작 갤러리에서 제어판을 선택합니다.프로그램 추가/제거를 두 번 클릭합니다.탭을 클릭하십시오”부팅 디스크”프로세스가 완료된 것으로 간주되면 드라이브에서 드라이브를 몇 번 생성하고 시작, 종료를 차례로 클릭한 다음 컴퓨터를 다시 시작하여 이 드라이브를 확인합니다.\n안녕하세요이 페이지를 찾고 이 페이지를 다운로드하는 것도 좋습니다. 나는 하드 드라이브가 아닌 새로운 하드 드라이브를 통해 IBM ThinkPad T20을 가지고 있습니다. Win XP를 비효율적으로 연결했기 때문에 Win 98로 sq 1로 돌아가도록 노력하겠습니다. – 왼쪽 상단 모서리에 깜박이는 영역(대시)이 있습니다. 카운슬은 답을 제시하지 않습니다. 실질적인 도움을 드리겠습니다!\n디스크에 모든 것을 손쉽게 다운로드 ! ? ???? 알람 CD 컴퓨터를 잘 사용하지 못합니다\n; 2007년 9월 23일 09시 36분 기준 좋아하는 사람이 제 96 SE를 설치하도록 개인적으로 명령을 내릴 수 있습니까? 저는 부팅 드라이브와 CD가 있습니다. 저는 DOS로 고생하고 있습니다. 마침내 빈 디스크를 준비했습니다. 활성 파티션이 있는 하드 디스크 드라이브와 함께 제공됩니다. 알겠습니다. CD 형식이 없습니까?) (CD를 부팅하는 명령에 배치하고 싶습니다. 첫 번째 부팅과 관련된 유일한 옵션으로 CD를 보았지만 완벽하게 수행하지 못했습니다.\nToshiba 디스크 없는 복구 솔루션 무료 광고웨어 및 키젠 크래커 다운로드 솔루션 Avira 바이러스 백신 업데이트 Ivdf 파일 무료 다운로드 2011 간편 수정 솔루션 Bullguard 모바일 안티바이러스 무료 다운로드 솔루션\nNext Resolución De Problemas De Usbmuxlistenercreate Sin Errores De Ipod Touch Touch\nPrevious Corregido: Cómo Reparar El Error De Formato De La Tarjeta Plástica Olympus Xd.\nFIX: 예외 스크립트 오류를 찾을 수 없음\nRisolvi Il Problema Con L’antivirus Win98 Gratuito\nDépanner Les Logiciels Espions En Plus Des Bloqueurs De Fenêtres Contextuelles


북 열병식 중계가 이적행위? 원조는 TV조선·채널A - 미디어오늘\n북 열병식 중계가 이적행위? 원조는 TV조선·채널A\n[비평] 70주년 열병식 당시 TV조선 채널A MBN 생중계 경쟁, 저작권료 지불도\n승인 2020.10.12 13:11\n국민의힘 소속 의원들과 보수신문이 북한의 노동당 창건 75주년 열병식을 생중계한 YTN과 연합뉴스를 비판했다.\nYTN과 연합뉴스TV는 10일 오후 김정은 위원장 연설과 ICBM, 잠수함발사탄도미사일(SLBM) 공개 등 조선중앙TV가 녹화·편집한 열병식 현장을 중계로 전했다.\n배현진 국민의힘 의원은 페이스북에 “YTN, 연합뉴스 두 채널에서 김정은 열병식 연설 녹화한 조선중앙TV를 통째 중계하는 뜨악한 장면을 보고 있는 내 눈이 의심스럽다”며 “이 시각 조선중앙TV 통중계, 이 무슨 일입니까. 대한민국입니까. 북조선입니까”라고 비판했다. 김기현 국민의힘 의원은 페이스북에 “대대적으로 중계방송하다니, 이것이 제정신이냐”며 “(저작권료 지불로) 우리는 돈 퍼주고 북한체제 허위홍보까지 해준 이적행위”라고 비판했다.\n▲ YTN 북한 열병식 중계 화면.\n언론은 국민의힘 의원들의 문제제기를 전하는 기사를 썼다. 조선일보는 “배현진 ‘연합뉴스TV·YTN, 열병식 통째로 중계...여기가 북조선이냐’” 기사를 썼다. 이 기사는 11일 네이버 정치기사 많이본 뉴스 3위에 올랐다. 동아일보도 대동소이한 “배현진 ’北 열병식 통째 중계..여기가 북조선이냐’” 기사를 썼다.\n중앙일보는 12일 사설을 내고 “YTN과 연합뉴스TV가 논란에도 불구하고 열병식 전 과정을 통째로 중계한 것도 여권의 이런 기류와 무관치 않을 것”이라고 지적했다. 중앙일보는 김기현 의원의 말을 전하는 “‘김기현 주말 프라임 타임에 北 열병식 중계..우리 돈 퍼준 것’” 기사를 내기도 했다.\n북한의 열병식을 방송에서 중계까지 하는 건 과도하다는 지적은 일리 있다. 풀 버전 영상은 유튜브 등 온라인을 통해 전달할 수도 있었다. 그러나 북한의 열병식을 보여줬다는 이유만으로 ‘친여’ ‘친북’ 프레임으로 엮는 건 지나친 비약이다.\n열병식 중계의 원조는 종편이었다. 2015년 10월10일 노동당 창건 70주년 기념식 당시 대대적인 열병식이 열리자 종편은 전례 없는 ‘열병식 생중계 경쟁’에 뛰어들었다. TV조선, 채널A, MBN은 북한의 열병식을 2시간30분가량 생중계했다.\n▲ 2015년 10월12일 동아일보.\n2015년 10월12일 동아일보는 “채널A 열병식 보도 시청률 종편1위” 기사를 내고 “북한 관련 뉴스에는 역시 채널A가 강했다. 10일 열린 북한 노동당 창건 70주년 열병식을 생중계 등 특보를 통해 집중 보도한 채널A의 보도프로그램 평균 시청률이 종합편성채널 가운데 가장 높았다”고 강조했다. 조선일보도 “북한 열병식을 집중 보도한 TV조선의 10일 ‘뉴스특보’가 이날 낮 시간대의 뉴스 프로그램 중 지상파 포함 최고 시청률을 기록했다”고 밝혔다.\n2015년 12월 정의당 언론개혁기획단은 당시 종북 교과서 논란을 빗대 “북에 대한 비판적 내용이 담겼다는 사실만으로 ‘종북교과서’ 라고 몰아가는 정부 여당의 억지에 한 손 거드는 종편이 사실은 북한에 대해 가장 많은 보도를 한다는 것 자체가 매우 이율배반적이고 억지”라고 지적했다.\n▲ 10월11일 오전 서울역 대합실에 설치된 TV에 지난 10일 평양에서 열린 조선노동당 창건 75주년 열병식 관련 뉴스가 나오고 있다. ⓒ 연합뉴스\n김기현 의원은 열병식 생중계가 북한에 ‘퍼주기’ ‘이적행위’라고 했지만 지상파, 종합편성채널 모두 조선중앙TV에 저작권료를 지불하고 있다. 김기현 의원실이 통일부로부터 제출 받은 자료에 따르면 지난 2008년부터 현재까지 지상파, 종편, 보도채널 등이 북한 영상·저작물에 대한 저작권료 명목으로 공탁한 금액은 약 21억원에 달한다. 김기현 의원 논리대로라면 종편도 이적행위를 한 것이다.\n평화 2020-10-12 15:44:35\n근데 왜 야당은 개헌 약속 안 지키나요. 만약 이게 불만이라면, 개헌합시다. <헌법 제4조 대한민국은 통일을 지향하며, 자유민주적 기본질서에 입각한 평화적 통일 정책을 수립하고 이를 추진한다. 제66조 ③대통령은 조국의 평화적 통일을 위한 성실한 의무를 진다. 제69조 대통령은 취임에 즈음하여 다음의 선서를 한다. "나는 헌법을 준수하고 국가를 보위하며 조국의 평화적 통일과 국민의 자유와 복리의 증진 및 민족문화의 창달에 노력하여 대통령으로서의 직책을 성실히 수행할 것을 국민 앞에 엄숙히 선서합니다.">\n999 2020-10-12 13:45:26\n그냥 웃고 만다, ㅋㅋ\n역시 2020-10-12 16:31:40\n조중동은 오늘도 헛발질을


[건강한 가족] 요가·헬스 도중 사타구니 통증? 고관절에 탈 났다는 신호일 수도 - 중앙일보\n[건강한 가족] 요가·헬스 도중 사타구니 통증? 고관절에 탈 났다는 신호일 수도\n중앙일보 2021.03.22 00:05 건강한 당신 7면 지면보기\n곧은 보행 지켜주는 고관절\n비교적 젊은 연령대에서 잘 나타나지만 몰라서 키우는 관절 질환이 있다. ‘고관절’과 관련한 질환들이다. 몸의 중심에 자리한 고관절은 체중을 지지하면서 보행을 돕는 핵심 관절로 중요한 역할을 한다. 건국대병원 정형외과 김태영 교수는 “건강관리와 여가를 위해 스포츠 활동을 즐기는 젊은 연령층에서 운동을 과하게 하다가 고관절에 무리가 가는 경우가 많다”며 “고관절은 조금만 손상이 생겨도 급속히 나빠질 수 있고, 이로 인한 통증도 심해져 삶의 질이 크게 떨어진다”고 말했다.\n장시간 한 자세·양반다리도 원인\n허리 병과 혼동해 간과하기 쉬워\n자신의 관절 모양에 맞는 운동을\n고관절은 골반의 컵 모양으로 생긴 부분(비구)과 대퇴골의 둥근 머리 부분이 만나 상체와 하체를 연결해 주는 크고 안정된 관절이다. 주로 앞뒤 방향으로 움직이는 무릎관절과 달리 고관절은 앞뒤·좌우·회전 등 다양한 방향으로 움직이며, 운동 범위가 넓다.\n고관절의 모양은 사람마다 다르다. 이 때문에 고관절의 운동 범위에는 개인차가 있고, 고관절에 손상이 생겼을 때 통증이 더 잘 발생하는 사람이 있다. 김 교수는 “고관절의 비구 부분이 튀어나와 있거나, 대퇴골의 탁구공처럼 생긴 둥근 부위가 짱구처럼 생겼으면 고관절이 매끈하게 돌아가지 못하고 꽉 끼면서 손상에 취약하고 통증도 잘 생긴다”며 “연골을 자꾸 닳게 해 고관절염 같은 질병이 젊은 나이에 올 수 있다”고 말했다.\n젊은 여성, 관절의 물렁뼈 손상 주의\n고관절에 발생하는 스포츠 손상은 다양하다. 상체의 하중을 두 개의 탁구공만 한 관절 부위가 감당하면서 힘줄·근육·인대 등이 손상되는 경우가 많다. 김 교수는 “체중이 80㎏인 성인이 달리기를 할 때 고관절의 탁구공 크기 부위 하나당 1t 정도의 하중을 감당한다”며 “이 때문에 과하게 운동하는 사람에게서 대퇴골두에 미세 골절이 잘 발생한다”고 말했다. 지나치게 오래 걷거나 달리고, 발차기·레그프레스 같은 운동을 반복적으로 과하게 하면 견디고 견디던 대퇴골두 부위에 금이 간다.\n젊은 여성은 고관절이 불안정한 면이 있어서 관절에 붙은 물렁뼈인 비구에 손상이 오는 사례가 꽤 있다. 요가·필라테스 등을 하며 관절 가동 범위를 무리하게 늘리다가 고관절이 손상되는 경우가 많다. 김 교수는 “여성에서는 고관절이 덜 형성돼 꽉 잡아주는 힘이 부족한 경우가 많다”며 “요가 등을 하며 관절을 과하게 꺾거나 움직이다가 완충 역할을 하는 물렁뼈에 무리가 가 비구순·인대 파열이 생겨 병원을 찾는다”고 말했다.\n어깨에서 주로 나타나는 것으로 알려진 오십견(유착성 관절낭염)과 석회성 건염도 고관절에 잘 발생한다. 고관절 유착성 관절낭염은 관절막이 손상돼 붓고 뻣뻣해지면서 관절이 잘 움직이지 않는 질환이다. 석회성 건염은 고관절 주변에 인대·힘줄에 석회가 생기는 질환이다.\n이처럼 다양한 고관절 질환을 일으키는 또 다른 원인은 바르지 못한 자세나 한 가지 자세를 오래 하는 것이다. 김 교수는 “같은 자세로 작업을 장시간 하거나 운전하는 직업을 가진 사람, 또 다리를 꼬거나 양반다리를 하고 앉는 습관이 문제가 된다”며 “이런 자세들은 관절 주변 인대와 힘줄에 무리가 가게 하고 지속해서 미세한 손상을 준다”고 말했다.\n고관절은 웬만큼 닳아도 통증 못 느껴\n고관절 질환도 조기에 발견하는 것이 중요하다. 고관절에 문제가 생기면 통증 탓에 앉고 서고 걷는 등 일상 활동이 힘들어진다. 하지만 고관절은 다른 관절보다 크고 안정적인 관절이라서 웬만큼 닳아도 통증을 잘 느끼지 못하기도 한다. 또 통증 부위가 허리 주변이다 보니 허리 질환과 혼동해 간과하는 경우가 적지 않다.\n고관절에 이상이 있다는 신호는 통증으로 나타난다. 관절에 문제가 있으면 사타구니에 통증이 주로 생긴다. 관절 주변의 인대·힘줄 문제일 땐 엉덩이나 골반 외측 부위에 통증이 나타난다. 눌렀을 때 통증(압통)이 있기도 하다. 이 밖에도 증상은 다양하다. 다리를 앞이나 옆으로 뻗을 때 아프고, 걸을 때 절뚝거리는 경우 등이다. 김 교수는 “무리하게 움직였거나 늘 운동을 하던 사람, 같은 자세를 오래 유지해야 하는 사람이 갑자기 이런 통증이 있으면 고관절 이상을 확인해 봐야 한다”며 “정형외과 등을 찾아 X선과 신체검사를 받으면 대부분 판별할 수 있다”고 말했다.\n초기 고관절 질환 치료는 관절·연골을 보호하는 적절한 약물을 쓰고, 운동 범위를 조절하는 등의 생활습관 교정을 통해 충분히 좋아질 수 있다. 김 교수는 “고관절에 문제가 있는지도 모르고 통증을 운동으로 풀어야 한다며 방치하다가 문제를 키워 오는 환자가 꽤 많다”며 “고관절을 오래 건강하게 쓰려면 자신의 관절 모양을 알고, 적정한 운동 범위와 시간, 종류를 조정하는 것이 필요하다”고 조언했다.\n고관절이 보내는 이상 신호\n사타구니·엉덩이에 통증이 있다\n골반 외측을 누르면 아프다\n계단을 오르내리기가 힘들다\n다리를 앞이나 옆으로 뻗기 힘들다\n다리 꼬기나 양반다리가 잘 안 된다


[주권연구소] 주한미군과 코로나 - 충청메시지\n[주권연구소] 주한미군과 코로나\n승인 2020.06.27 23:29\n[주권연구소] 지난 5월, 한자리 수로 줄어들던 코로나19가 이태원 클럽을 중심으로 다시 확산되고 있다. 아직까지도 이태원 집단 감염원이 무엇인지는 명확하지 않은 상황이다. 일각에서는 이태원 집단 감염원이 주한미군과 연관이 있지 않느냐는 의문도 제기하고 있다. 이와 더불어 우리 방역의 사각지대에 있는 주한미군에 대하여 코로나19 전염병 전수조사가 필요하다는 의견이 각계각층의 시민들로부터 나오고 있다.\n◆ 주한미군의 이동 관리, 통제 부실\n미 국방부는 3월 25일부터 코로나19 확산 방지를 위해 병력 이동 금지 조처를 시행하고 있다고 발표하였다. 주한미군은 2월 26일부터 코로나19 확산 방지를 위해 ‘보건비상사태(HPCON)’를 적용하고 있다고 설명하였다. 또 5월 23일에는 “주한미군 사령관이 현 공중보건 비상사태를 오늘부터 90일 연장했다”며 “갱신하거나 조기 종료하지 않는 한 8월 20일까지 효력을 유지한다”라고 밝히기도 하였다. 그러나 이러한 조치에도 주한미군에 대한 이동 관리 및 통제가 철저히 되고 있는지는 의문이다. 코로나19로 인한 국내 방역 단계가 최고 수준에서 있을 때도 주한미군의 일탈행위가 계속되었기 때문이다.\n지난 3월에는 미8군 사령부는 금주 명령, 동반 외출 제한 규정 등을 위반한 병장과 하사를 1계급 강등하고 봉급을 몰수한 바 있다. 또 4월 5일에는 미8군 사령부 소속 중사 1명과 병사 3명이 부대 밖 술집을 방문해 징계를 받았다.\n관련 중사는 경기 송탄에 있는 부대 밖 술집을 방문했고 병사들은 동두천의 술집에서 술을 마셨다. 심지어 4월 22일에는 이런 이탈행위를 단속해야할 주한미군 군사경찰(MP) 소속 병사 3명이 몰래 밖을 나가 술을 마신 뒤 기지 울타리에 구멍을 뚫고 복귀한 사실이 적발되는 사건이 발생하였다.\n이렇게 말로는 관리, 통제를 잘하고 있다고는 하나 실상은 그렇지 않는 사건들이 종종 발생하고 있어 주한미군에 대한 우려가 크다.\n◆ 주한미군 방역 제대로 하고 있는가?\n주한미군은 자체적으로는 방역을 잘하고 있다고 설명하고 있다. 그러나 우리 방역 체계에서는 미군이 정보를 공개하지 않으면 알 수가 없다. 현재 주한미군은 여러 가지 보안상의 이유로 코로나19 방역에 대해서 정보를 공개하지 않고 있다.\n4월 6일, 미 국방부에서 발행하는 성조지(Stars and Stripes)에 따르면 대구의 미 육군기지는 기지 출입구에서 출입자를 대상으로 사과 식초 냄새를 맡을 수 있는지 확인하고 있다고 한다. 주한미군이 후각 검사를 도입한 것은 코로나19 감염자들이 '후각 상실증'을 겪는다는 의학계 분석에 따른 조치다.\n그러나 세계보건기구(WHO)는 코로나19 증상으로 관련성 조사하고 있으나 후각 상실증으로 분류하지 않고 있다. 일반적으로 코로나 검사는 발열을 체크하고 발열이 있는 경우 격리 조치를 한 후에 진단 키트를 이용한 검사를 시행한다. 그런데 주한미군은 초기에 국제적으로 인정되지도 않고 정확도 떨어지는 ‘식초검사’를 도입하였다. 이것은 주한미군이 코로나 전염병에 대해서 얼마나 허술하게 대응했는지 단편적으로 보여주는 사례이다.\n주한미군 관계자는 “한국으로 입국하는 주한미군 인원 모두에게 코로나19 진단 검사를 하고 있고, 음성이 나오더라도 14일간 격리하고 있다”고 밝혔다. 그러나 이것은 해외에서 들어오는 미군에 대한 부분이지 내부에 있는 사람들과 가족들에 대해서는 아니다.\n실제로 기모란 국립암센터대학원 예방의학과 교수는 “(주한미군이) 해외에서 들어오는 군인에 대해 검사한다고 하지만 내부에 있는 사람들과 가족들이 계속 지역사회를 왔다 갔다 한다”라며 해외에서 들어오는 미군만을 검사한다고 해서 주한미군 전체가 코로나19에 안전하지 않음을 지적한 적이 하였다.\n더 큰 문제는 주한미군의 경우 프라이버시와 보안상의 문제로 우리 방역 당국에 협조를 하지 않는 경우가 종종 발생하고 있다는 것이다.\n지난 4월, 평택시장이 와인바 집단감염 사태 때 전수조사를 제안했지만 주한미군으로부터 거부당한 일이 있다. 정장선 평택시장은 4월 14일 “지난 4월초 미군에서 코로나19 확진자가 계속 발생했을 때 미군 부대를 출입하는 계약직 근무자나 미군 근무자들에 대해 전수조사를 제안했는데 쉽지 않았다”라고 하였다. 미군은 정보공개, 프라이버시 문제 등으로 거부 의사를 밝혔다고 한다.\n또 서울에 있는 한 연구소에서 주한미군사령부 의뢰로 미군 검체에 대한 코로나19 검사를 진행하였고 미군 72명이 코로나19에 감염된 사실을 확인한 사건이 있었다.\n일부 검사결과에는 확진 판정을 받은 미군의 개인정보가 빠져있었다. 평택시가 정확한 사실 확인을 위해 주한미군에 신원을 문의했으나 주한미군은 한반도에 주둔하는 미군이 아닌 해외에서 근무하는 미군의 검체라는 답만 돌아왔을 뿐 나머지 사항에 대해서는 보안사항으로 알려주지 않았다고 한다.\n이와 같은 사례를 보았을 때 주한미군이 코로나 19 방역을 제대로 하고 있는지 의문이다.\n◆ 이태원 클럽에서 발생한 코로나19와 주한미군의 연관성\n이태원 클럽에서 발생한 코로나 바이러스 유형이 기존에 국내 코로나 바이러스와는 다른 유형으로 밝혀졌다. 질병관리본부는 이태원 클럽 관련 확진자들의 코로나바이러스 유형을 분석한 결과 유럽과 미국에서 유행 중인 C형으로 확인되었다고 밝혔다.\n영국 케임브리지 대학의 피터 포스터 유전학 교수 연구팀에 따르면 코로나19 바이러스는 서로 밀접한 연관이 있으면서 크게 3가지 유형으로 변이를 일으켰다고 한다. 초기 우한 지역에서 발생한 그룹은 A형(S계통)이다. A형은 우한 지역에 살던 미국, 호주 사람들에게서 발견되었고 우리나라에서도 아주 초기에 발생하였다. B형(V계통)은 중국을 비롯한 동아시아에서 확산되었고 C형(G계통)은 유럽과 미국에서 발생하였다.\n신천지 집단 감염 등 우리나라에서 주로 발견된 코로나바이러스는 B형이다. 그런데 이태원 클럽에서 집단 감염된 유형은 C형이다. 코로나바이러스 C형은 우리나라에서 미국 입국자들에게서 개별적으로 확인된 적은 있지만 국내에서 집단 감염으로 번진 사례는 이태원 클럽이 처음이다. 따라서 이태원 클럽에서 발생한 C형도 국내에서 발생하였다기보다는 해외에서 유입되었다고 보아야 타당하다.\n국내 방역 체계에서는 해외입국자들에 대한 전수 조사와 2주간 자가격리 등의 조치로 비교적 투명하고 안전하게 관리가 되고 있다. 이태원 집단 감염의 경우에도 서울시가 기지국을 통해서 이태원 클럽을 방문한 명단 중 1,210명을 외국인으로 파악하고 신속하게 대응을 했다. 일부 영어 원어민 강사들은 코로나19 검사를 받아서 음성으로 나오기도 했다.\n문제는 우리나라의 방역 체계가 미치는 못하는 주한미군이다. 주한미군은 출입국을 할 때 한국의 검역 절차를 거치지 않는다. 일반 외국인들과 달리 국제공항을 통하지 않으며 군용기를 이용하여 여행증명서만 소지하고도 출입국이 가능하다. 게다가 미군이 미군의 배나 비행기를 이용해 한국에 있는 기지로 이동한다면 그야말로 프리패스다.\n미군들이 이태원 클럽을 많이 이용하고 보건비상상태로 이동을 통제하고 있다고는 하나 앞에서 살펴본 것과 같이 위반 사례도 있다. 따라서 이태원 클럽에서 발생한 코로나19 관련해서 주한미군에 의한 전파를 배제할 수가 없다는 것이다.\n◆ 주한미군 코로나 19 전수조사는 반드시 필요하다\n코로나19 확산을 막기 위해서는 주한미군에 대한 방역을 철저히 해야 한다는 주장은 꾸준히 제기되어왔다. 특히 이태원 클럽을 시작으로 코로나19가 확산되면서 주한미군에 대한 우려의 목소리는 더욱 높아지고 있다.\n우리나라는 코로나 방역에서 세계적 모범 국가이다. 우리나라가 코로나 방역에서 모범인 된 이유는 선제적으로 예방을 잘하고 대량 검사를 통해서 전파원들을 사전에 차단해서이다. 또한 코로나 방역에 있어서 모든 정보를 투명하게 공개하고 관련 기관들도 협조를 잘해왔다. 높은 시민의식, 정부의 대책, 의료진의 헌신이 코로나 방역 모범국의 근간이 되었다.\n코로나 방역에 있어서 주한미군이라고 예외일 수는 없다. 현재 코로나19 확산으로 전 국민이 국가 방역체계의 통제를 받고 있지만 주한미군은 주한미군지위협정(SOFA)의 불평등한 조항 때문에 우리 방역체계의 통제를 받고 있지 않다. 하지만 전 세계가 코로나 사태로 인한 비상시국일 때 조금이라도 감염에 우려가 있다고 판단되면 반드시 조사가 이루어져야 한다. 앞에서 살펴본 것과 같이 주한미군은 방역 실태가 투명하지 않고 이동 통제 및 관리에 구멍이 생기는 것으로 보아 전수조사가 필요한 것으로 생각된다.\n한국에는 대략 2만 8천여 명의 주한미군이 있는 것으로 알려졌다. 주한미군과 그 가족과 기지에 근무하는 사람들까지 합치면 약 4만 5천 명으로 추산되는데 아직까지 코로나19 진단키트를 사용해 전수 조사를 한 적은 없다. 주한미군은 우리 방역 체계의 사각지대이기 때문에 언제라도 재확산의 진원지가 될 수 있다. 국민의 안전을 지키기 위해서 주한미군에 대한 코로나19 전수조사와 투명한 정보공개가 반드시 이루어져야 한다.\n임옥현 주권연구소 객원연구원 다른기사 보기


257 하나님 마음 위로받지 못했네\n1. 육의 온갖 패괴 맛보았기에 사탄을 더욱 혐오하네. 말씀으로 엄히 심판하고 드러내 내 패괴 실상 분명히 보았네. 심판과 연단 받아 정결케 된 후 진리 얻어야 생명이 있음을 알았네. 사람 구원하는 하나님 사역 쉽지 않으니, 양심과 이성 있다면 하나님께 순종해야 하네. 아, 하나님, 사랑하는 자들 얻기 위해 굴욕 참으며 사역하시는 하나님. 마음속으로 자책을 느끼네. 하나님 사랑 갚지 못하면 사람이라 할 자격 없네. 아, 하나님은 사람이 회개하길 기다리시네. 더 이상 타락하거나 공허한 삶 살 수 없네. 진리 얻지 못하여 사람 모습으로 살지 못했는데, 어찌 쉽게 포기하리!\n2. 하나님 사역의 끝이 보이는데 성품이 많이 바뀌지 않았네. 진리 실제 없이 어찌 굳게 설 수 있을까? 어찌 하나님 마음 편하게 해드리고 하나님의 신뢰 얻을까? 하나님 요구와 거리가 멀었네. 진리 실천하지 않으면 어찌 하나님 만족게 하리? 하나님 마음 아직 위로받지 못했네. 하나님 위해 살아 하나님께 보답해야 하네. 아, 하나님 마음 만족게 할 수 있다면 어떤 고난도 기꺼이 받으리. 하나님 실망시키면, 평생 후회하고 부끄러워 하나님 볼 수 없으리. 아, 사람이라면 분발해야 하네. 더 이상 하나님께 거역하거나 마음 아프게 해서는 안 되네. 정의를 향하며 영원히 하나님 사랑하고 충성하리. 진리 있어야만 사람이라 할 수 있네.\n이전: 256 잃어버린 구원, 어찌 찾아올까요?\n다음: 258 하나님 사랑하기로 마음 정했네


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연말엔 각종 혜택 따지고 챙기고 : 주간동아\n연말엔 각종 혜택 따지고 챙기고\n재테크를 잘하는 방법 중 하나는 주어진 혜택을 최대한 활용하는 것이다. 그런 측면에서 보면 특히 연말을 앞둔 지금은 여러모로 중요한 시기다. 상당수의 제도들이 연말을 기준으로 달라지기 때문이다. 자신에게 유리하게 바뀌는 것이라면 느긋하게 기다리고 볼 일이지만 불리하게 바뀔 예정이라면 미리미리 파악해 늦기 전에 대응전략을 세우는 것이 필요하다.\n먼저 금융상품 가입 시 ‘필수’처럼 돼 있는 세금우대종합저축이 내년부터는 20세 미만 가입자에게 적용되지 않는다. 현재는 20세 미만도 예금이나 적금 상품 가입 때 1500만원까지는 세금우대종합저축으로 가입할 수 있고, 이 경우 발생 이자에 대해 15.4%의 일반세율 대신 9.5%의 우대세율을 적용하지만 내년부터는 적용되지 않는 것이다. 다만 기존에 가입한 계좌나 올해 말까지 새로 가입하는 계좌는 만기까지 계속 세금우대 혜택을 누릴 수 있다. 따라서 20세 미만의 자녀가 있다면 연말 전 서둘러 세금우대종합저축에 가입하는 것이 유리하다.\n연말정산 때 소득공제가 적용되는 장기주택마련저축과 주택자금 대출이자 소득공제는 앞으로 집값이 2억원 이하인 경우에만 혜택받을 수 있도록 조건을 강화할 예정이다.\n먼저 이자소득세와 연말정산 소득공제의 두 가지 세제 혜택이 동시에 가능한 장기주택마련저축의 경우 현재는 만 18세 이상의 세대주이면서 본인 소유의 집이 없는 무주택자, 또는 소유 주택이 있더라도 전용면적 85㎡ (25.7평) 이하의 1주택 소유자로 가입 대상을 정하고 있다. 하지만 내년부터는 조건을 더욱 강화해 국민주택(전용면적 85m2 이하) 이하 1주택 소유자라도 가입 당시 주택 공시가액이 2억원을 넘으면 가입할 수 없게 바뀔 예정이다. 무주택자라면 크게 신경 쓰지 않아도 되겠지만 공시가격 2억원이 넘는 주택을 소유한 경우라면 사실상 남은 연말이 최고의 절세상품을 가입할 수 있는 마지막 기회인 셈이다.\n주택구입자금 대출이자 소득공제(장기주택저당차입금이자 소득공제)는 현재 국민주택 이하 주택을 취득할 때 빌린 장기대출금(대출기간 15년 이상, 거치기간 3년 이하)을 대상으로 연간 이자상환액 1000만원까지 연말정산 소득공제가 가능하다. 하지만 이 역시 내년부터는 주택 공시가액이 2억원 이하인 경우에만 공제받을 수 있도록 강화할 예정이다. 2주택 이상 소유자는 아예 그 대상에서 제외한다. 같은 대출도 언제 받느냐에 따라 소득공제 여부가 달라지는 만큼, 조만간 내 집 마련 관련 대출을 받아야 하는 이라면 눈여겨볼 내용이다.\n주간동아 511호 (p50~50)


심방 그리고 코로나바이러스-19에 관한 웨슬리의 가르침\n아담 먹클러로이 목사(Adam Muckleroy)\n사진, 댄 스티븐, 언스플레쉬, 사진편집, 연합감리교회 공보부\n요한 웨슬리 목사 설교 전집 중에서, “아픈 사람을 심방”이라는 설교는 많은 사람에게 알려지지 않았다. 그러나 우리는 코로나바이러스-19 가운데, 이 특별한 설교를 세밀하게 읽어야 할 가치가 있다. 그가 광범위하게 “마음이든 몸이든 고통의 상태에 있는 모든 사람”이라고 정의한 환자들을 돌보는 것이 중요하다는 것을 말하고 있지만, 그의 설교는 일반적으로 기독교인의 삶에서 자비의 사역에 관해 가르치고 있다. ‘아픈 사람을 심방’하는 것이 어려웠던 시기에 웨슬리의 설교는 교회에서 돌봄과 연민의 사역의 중요성을 알리고, 상처받은 사람들에게 희망을 주는 방법에 대해 창의적으로 생각하도록 하며, 자비의 사역을 통해 그리스도의 기쁜 소식을 전하게끔 한다.\n웨슬리는 아픈 사람을 방문하는 일이 기독교인의 삶에서 은혜의 수단(Means of Grace)임을 밝히면서 그의 설교를 시작한다. 이러한 “수단”을 통해 하나님은 기독교인들에게 신앙을 강하게 하고 하나님과 이웃 사랑에 변함없게 하는 은혜를 주신다. 하나님의 은혜의 수단이 등한시되면 믿음은 “약하고 연약”하게 된다. 웨슬리에게 일반적으로 아픈 사람을 방문하는 것과 자비의 사역은 기독교인으로서 특별히 따로 하는 일이 아니다. 심방과 자비의 사역은 은혜가 신앙과 사랑 안에서 믿는 자들을 강건케 하기 위해서, 기도와 예배만큼 필요하다.\n“[선한 일을 위하여 (에베소서 2:10)] 세상을 사는 것은 본질적으로 우리가 영원한 구원을 얻기 위해 ‘이미 은혜로 구원받았다’는 믿음의 유지되는데 필요하다."\n웨슬리에게 자신이 누구인지 그리고 그리스도 안에서 해야 하는 일은 같았다. 이 때문에 아픈 사람을 방문하는 일이 지정된 소수에게 맡겨질 수 없다. 모든 기독교인은 고난에 직면한 사람들을 돌보는 일에 참여해야 한다. 마태복음 25장 31~46절에 나오는 예수의 비유는 왜 모든 사람이 예수 그 자신을 위한 자비의 사역, 즉 병든 사람, 가난한 사람, 투옥된 사람을 돌보는 일에 참여해야 하는지 강조한다. 섬김으로써 사람들은 그리스도에게 다가가고 이 은혜의 수단을 통해 성결케 된다.\n모든 기독교인이 아픈 사람을 방문해야 한다는 그의 주장에 반대한 ‘도울 사람을 보내는 것으로 충분하지 않은가? 심방이 필요한가?’라는 질문에 답한다. 웨슬리는 때때로 특별한 상황에 처하게 되는 것을 인정한다. 그는 그러한 특별한 상황에 대해서 “상황이 그렇다면 사람들이 사용할 수 있는 유일한 방법인 도움을 보내는 것만으로도 충분하다”고 썼다. 궁극적으로 환자의 안녕이 최우선 관심사이며, 신체적 접근이 금지된다면 상처받은 사람이 필요로 하는 것을 채워주기 위해 할 수 있는 모든 조치를 취해야 한다. 오늘날의 전염병 속에서, 아픈 사람의 필요한 것에 대한 웨슬리의 조언은 더욱더 현명하다. 그리고 교회의 심방 사역은 이 ‘거리 두기’ 시기에 적응해야 하지만, 아픈 사람들의 신체적, 영적 요구를 만족시킨다는 그 초점은 동일하다.\n그러나 이는 기독교인이 심방을 하지 않아도 된다는 말이 아니다. 상황을 고려하면서 웨슬리는 설교의 나머지 부분에서 아픈 사람들에게 기독교인의 실제적 함께함이 필수적인 이유를 정확하게 설명한다. 웨슬리는 기독교인들에게 고난에 처한 사람들과 실제로 함께하면서 그들이 병든 이웃에 대한 사랑에 확고하게 머물러 있다는 결과를 주장한다. 도움이 필요한 사람들을 보지 않고는 “당신이 그들을 직접 도왔더라면 얻을 수 있었던, 고통받는 이들에 대한 동정심, 다정함, 인내, 그리고 겸손함을 당신은 경험할 수 없다.” 이웃의 고통을 보지 않고 멀리 떨어져 있는 것은 불가피하게 이웃의 곤경에 대한 무지와 자기희생적 사랑의 부재로 이어진다. “눈에서 멀어지면, 마음에서도 멀어진다”라는 속담은 웨슬리가 예견했던 아픈 사람을 심방하지 않을 때의 위험을 가장 잘 표현한다. 웨슬리에게 사랑이란 경험, 특히 이 경우 고통을 직접 보고 함께 하는 경험에서 태어난다.\n오늘날 “사회적 거리 두기” 시대에 교회가 직면한 도전은 고통받는 사람들이 도움을 받고 교인들이 “은혜의 수단”을 잃지 않도록 어떻게 교인들이 상처 입은 이웃을 볼 수 있고 마음에 둘 수 있는가”이다. 흥미롭게도 웨슬리는 “잠시 방문하다”라는 뜻을 가진 “심방”이라는 단어의 어근에 대해 깊이 연구했다. 그리고 웨슬리의 시대에는 “방문”하려면 실제로 방문해야 했지만, 현대 기술 시대에서는 더 그럴 필요가 없다. 전염병의 상황을 고려할 때 질병을 전파할 위험 없이 다른 사람과 말하고 만날 수 있다는 것은 축복이다. 그럼에도 교회는 실제적 심방에 대한 영구적인 대안으로 줌(Zoom) 등의 기술을 사용해서는 안 된다. 웨슬리에게 실제적 심방은 신체적 도움과 보살핌을 제공하고 연민을 느껴야 한다. 웨슬리는 누가복음 10:25-37의 선한 사마리아인의 비유에서 강도당한 사람을 보고 피하여 지나간 제사장과 레위인을 향한 설교에서 이를 암시한다. 고통에 실제로 함께한다는 것은 구타당한 사람에게 가까이 다가가 동정심을 가지고 그의 안녕을 제공했던 사마리아인의 역할이라 가르친다.\n웨슬리는 심방을 하기 전 기도로 충분히 준비해야 한다고 주장한다. 심방에 앞서, 심방하는 사람은 이 사역에 필요한 모든 것을 제공하기 위해 하나님께 의지해야 할 필요가 있다. 그 일이 자신의 영광을 드러내지 않도록 해야 하기 때문이다. 기도는 심방할 때 하나님의 임재하심으로 인도하고 고뇌, 분노, 낙담을 초래할 수 있는 고통 가운데 필요한 인내와 온유함을 제공함으로써 교인들이 봉사하도록 마음을 준비시킨다. 특히 아픈 사람과 함께 기도해야 한다. “무엇보다도 그들을 위해 기도하고 그들과 함께 기도하세요. 여러분이 그들의 영혼을 살릴지 누가 알겠습니까?”\n아픈 사람을 방문할 때 해야 할 일은 처한 상황 속에서 하나님께서 일을 위해 허락하신 재능을 분별해야 한다. 웨슬리가 생각하기에 재능은 어떤 사람에게는 육체적 필요나 노동을 하는 것이고 다른 사람에게는 조언을 주거나 제삼자가 이 아픈 사람을 돌보는 데 도움을 주는 것이다. 후자의 기회는 특히 대면 방문이 어려운 요즘 고려할 가치가 있다. 웨슬리는 기독인들이 “가난한 자를 위해 간청하는 것을 부끄러워해서는 안 됩니다. 그렇습니다, 이 경우에는 성가시게 조르며 간청하세요-쉽게 부인하지 마십시오. 모든 말, 이해, 그리고 영향력을 모두 사용하십시오.” 결국 ‘사랑의 수고’를 통해 아픈 사람에게 희망을 주기 시작했다는 사실 만큼 하는 중요한 일은 없다.\n아픈 사람에게 희망의 불꽃이 주어지면, 기독교인은 그의 영혼이 필요로 하는 것에 주의를 기울인다. 여기서도 특별한 상황이 심방에서 대화가 전개되는 방식을 결정하게 된다. 웨슬리의 주요 관심사는 그 아픈 사람에게 하나님의 사랑을 알리는 것이다. 웨슬리는 기독교인에게 “[하나님]은 당신이 겪는 모든 괴로움을 아십니다. 당신의 모든 고통을 아십니다. 당신이 필요로하는 모든 것을 아십니다. 그는 일반적으로 당신의 고통뿐만 아니라 그 고통의 모든 특정 상황을 알고 있습니다. 그는 하늘에서 내려다보며 이 모든 것을 당신의 선을 위해 배치하지 않습니까?” [강조 추가]. 믿음의 가르침대로 병든 사람은 하나님의 은혜를 받으며 영적인 치유를 얻는다.\n웨슬리는 병자를 방문하는 사역하는 누가 감당해야 하는지에 대한 주제로 돌아가서 설교를 마친다. 지금 그 대답은 분명하다. 예수님을 따르고 하나님의 나라를 구하는 모든 사람이 이 사역에 참여해야 한다. 웨슬리는 남녀노소, 부자나 가난한 자 모두가 자신의 독특한 은사를 사용하여 병든 사람들의 육체적, 영적 필요에 부응하도록 권고한다. 섬길 기회뿐만 아니라 하나님의 은혜를 받을 기회 또한 모든 사람에게 열려있다. 아팠던 경험이 있는 사람들은 지금 아픈 사람에게 나눌 지혜가 있다. 육체의 힘을 가진 사람은 힘이 없는 사람을 도울 수 있다. 시간이 많은 사람은 심방할 시간이 있다. 모든 사람이 그리스도 예수 안에 있는 것처럼 모든 사람이 “이 영광스러운 봉사에 참여”해야 한다. 여기서 웨슬리는 여성이 “함께 할 수 있지만 조용해야 한다.” 는 관념에 대해 특히 직접적으로 반대한다. 웨슬리는 성경과 초대 교회에 인용된 여성들의 사역을 바탕으로 여성들에게 “더 그 사악한 속박에 굴복하지 말라”고 촉구하며, 하나님께서 여성들에게 사역과 하나님 나라의 선포를 부르신 것을 확신한다.\n목회자와 교회 심방 팀에게 “아픈 사람을 방문”하는 것이 어려운 과제인 이 시기에 웨슬리의 설교는 심방할 때 창의적이고 오늘날 사역이 직면한 어려움을 인내하도록 격려의 말을 전한다. 병원과 요양원에 있는 교인들을 심방하는 것은 거의 불가능해졌다. 직계 가족조차도 사랑하는 사람을 방문하기 어려운 시기이다. 그러한 상황 속에서 교회가 희망을 가져갈 필요가 크다. 코로나바이러스-19에도 불구하고 심방 사역은 계속되어야 한다.\n원래는 2021년 1월 11일 웨슬리와 초기 감리교로부터 현재의 상황에 적용할 지혜를 추구하는 잡지 Firebrand에 게시되었다. 연합감리교회자료는 Firebrand와 저자 아담 먹클러로이 목사의 허락을 받아 다시 번역과 게시하였다.\n아담 먹클러로이 목사는 텍사스주 캔톤에 있는 제일연합감리교회의 목사이며 퍼킨스 신학교에서 교회 역사를 전공하고 있다.\n웨슬리의 설교(영문) 읽기


[기고] 굴 패각 재활용, 자원화를 위한 제언 - 거제타임즈\n[기고] 굴 패각 재활용, 자원화를 위한 제언거제비전연구소 이사장 정연송\n승인 2021.09.17 23:10:11\n하지만 굴 패각은 연간 일부만 재활용되고 나머지는 해안선을 따라 바닷가 곳곳에 산더미처럼 쌓여 있어 악취와 해충번식, 부산물에서 나오는 침출수 등으로 해양 환경오염 문제를 일으키고 있다. 이렇게 오랫동안 지속적으로 지적된 굴 패각 처리문제를 해결하기 위해 지난 6월말 정점식의원(통영.고성)등이 입법 발의한 '수산부산물 재활용 촉진'에 관한 법률이 국회를 통과하여 매년 발생하는 굴 패각 및 부산물을 해결할 수 있는 대책이 마련되었다.\n최근 거제시는 한 민간업체와 굴 패각 친환경 재활용 사업에 대한 투자협약(MOU)을 체결하였다. 내용을 보면 거제시 둔덕면 일대에 3년간 100억원이 넘는 민간자본을 투자하여 시설을 구축하고 고순도의 다양한 고부가가치 칼슘제품을 생산한다는 계획이다.\n거제시가 굴 패각으로 인한 오랜 문제들을 해결하고 민간업체의 투자로 지역에 활기를 불어 넣어 줄 수 있도록 적극적인 지원이 필요하다는 것은 모든 시민이 동의할 것이다.\n지금까지는 굴 패각사업이 사업장 폐기물로 간주 되었기 때문에 다양한 효과성이 입증 되었음에도 불구하고 재활용, 자원화 하는데 큰 어려움이 있었다.\n하지만 굴 패각을 유기물로 분류하여 재활용할 수 있도록 한 법률이 통과되어 앞으로 정책수립 관계자들의 충분한 협의를 통해 체계적인 처리방안을 도출시킬 기회가 왔음에도, 정부나 지자체 주도의 근본적이고 지속적인 처리방안이 아닌 민간업체의 부분적인 패각 재활용사업이라는 점에서 기존에 남해안 곳곳에 산재한 100만여톤의 굴패각을 처리하는데 과연 일개 민간업체의 재활용사업이 얼마만큼의 큰 효과가 있을지에 대한 의구심이 드는 것도 사실이다.\n앞으로 정부와 지자체는 굴 패각을 효율적으로 처리할수 있는 가이드라인을 신속히 만들어 효과조사를 정기적으로 실시하여야 한다. 또한 필자가 강력히 주장하고 있는 바다모래 채취 구역에 굴 패각을 이용하는 방법을 도입하기 위해 전용구역을 지정하여 시범사업을 실시하는 방안도 적극 고려하여 수십년 적치되어 누적된 패각을 해결할 수 있는 방안을 찾아보는 것도 적극적인 대안으로 고려하여야 할 것이다.


토니 블레어 3選 고지 오를까 : 주간동아\n토니 블레어 3選 고지 오를까\n5월 총선 앞두고 영국 정가 벌써 ‘후끈’ … 돌발변수 없으면 노동당 승리 가능성\n케임브리지=안병억 통신원 anpye@hanmail.net\n일하는 영국을 선택하자’ vs ‘세금 올리고 혈세 낭비하는 정당을 선택할 것인가?’\n5월로 예정된 총선을 앞두고 영국은 벌써부터 선거 열풍에 휩싸였다. 토니 블레어 총리가 이끄는 집권 노동당은 역사적인 3선 고지를 향해 ‘일하는 영국’을 선거 구호로 내세웠다. 반면 제1야당인 보수당은 집권당의 숨겨진 세금인상안을 비판하며 감세 정책을 전면에 내세웠다. 인물 중심이 아닌 정책 중심으로 전개되는 영국의 총선가도로 한번 달려가보자.\n1월 중순 노동당과 보수당, 제2 야당인 자유민주당은 거의 같은 시기에 선거 강령을 발표하는 기자회견을 열었다. 먼저 블레어 총리가 ‘일하는 영국’을 모토로 내세운 선거 포스터를 선보이며 집권 2기 동안의 업적을 강조했다. 1997년 5월, 블레어가 이끄는 노동당은 18년 동안의 야당 생활을 마감하며 총선에서 압승했다. 이어 2001년 6월 재집권에 성공했다. 제2차 세계대전 이후 노동당 당수로 재집권에 성공해 8년 임기를 성공적으로 마치는 경우는 블레어가 유일하다.\n일하는 영국 vs 대대적 감세 정책\n각종 여론조사에서 노동당이 보수당을 앞선 것으로 나타난 가운데 블레어는 5월 총선에서 승리할 경우 의료보험과 공교육에 대한 투자 증대에 역점을 두겠다고 역설했다. 국민이 피부로 느끼는 분야에 대한 개선 사항을 공약으로 내세운 것이다. 그러나 핵심사항이라 할 재원 조달 방법에 대해서는 전혀 언급하지 않았다. 영국 정부는 이미 이라크전쟁 참여로 90억 파운드(약 18조원)라는 엄청난 돈을 쏟아부은 상황이다. 당연히 ‘어디에서 재원을 마련할 것인가’란 의구심이 일었다. 일부 경제학자와 야당은 노동당이 이런 투자 재원을 마련하기 위해 세금을 올릴 수밖에 없다고 비판했다. 노동당은 이를 맞받아쳤다. 100만명의 공무원을 감축하고, 예산을 효율적으로 사용하면 된다는 것이다.\n마이클 하워드 당수가 이끄는 보수당은 노동당이 총선에 미칠 여파를 감안해 세금 인상을 드러내지 않는다며 제1 공약으로 40억 파운드(약 8조원) 규모의 감세안을 발표했다. 현재 100만명에 이르는 공무원 가운데 23만여명을 감축하고, 공기업 168개사를 폐지해 재정을 절약하면 소득세 등을 인하할 수 있다는 주장이다. 또 확충된 정부 재정을 의료보험과 공교육, 교통 등에 집중 투자하겠다고 밝혔다. 2008년까지 의료보험 21%, 교육 분야 13%의 투자를 늘린다는 계획이다.\n그러나 보수당의 이런 계획에 대해 노동당은 물론, 경제학자들도 터무니없다고 비판하고 있다. 전체 공무원의 4분의 1을 감축한다는 계획이 실현성도 없을 뿐더러 공기업 폐지도 계획대로 될지 의문이기 때문이다. 또 재정 확충이 불확실한 상황에서 의료보험과 공교육에 대한 투자를 계획대로 늘리기 위해서는 세금을 줄일 것이 아니라 오히려 세율을 인상해야 한다는 것이다.\n공무원 감축에 대한 반발도 만만치 않다. 공무원 노조의 마크 서보트카 사무총장은 “공공 부문 서비스 개선을 외치는 보수당이 공무원의 4분의 1 감축을 공약으로 내세운 것은 말이 되지 않는다”고 비판했다. 노동당 총선기획단장인 앨런 밀번도 보수당의 계획에 대해 “이중 회계장부와 잘못된 수치에 근거한 신뢰성이 없는 계획”이라고 지적했다.\n선거를 한참 앞둔 연초부터 총선 열풍이 뜨겁게 분 이유는 먼저 노동당의 내분이 불거지자 이를 잠재우기 위해 총선 열차에 시동을 걸었기 때문이다. 연초 영국 주요 언론들은 블레어 총리와 고든 브라운 재무장관 간의 알력을 집중 보도했다. 내용인즉슨 원래 블레어 총리가 집권 2기만 채우고 물러나기로 했는데 약속을 지키지 않았고, 브라운 재무장관이 이에 불만을 품어 두 사람의 관계가 최악이라는 것이다. 물론 여느 때와 마찬가지로 두 사람 모두 이런 보도를 부인했다.\n또 노동당 내 평의원들이 총선을 앞두고 두 사람이 적 앞에서 분열하고 있다고 강력하게 비판하고 나섰다. 이렇게 되자 브라운 재무장관은 블레어 총리를 신뢰하며, 노동당이 이룩한 업적을 총선에서 평가받겠다며 의료보험과 공교육에 대한 투자를 발표했다. 또 블레어 총리가 브라운 재무장관을 견제하기 위해 총선기획단장에 임명한 앨런 밀번 전 사회복지부 장관이 브라운과 함께 총선 포스터를 공개했다. 노동당이 힘을 합쳐 열심히 일하고 있다는 모습을 보여주려는 몸짓인 셈이다.\n그러나 이런 노력에도 블레어와 브라운 간의 갈등은 언제 다시 불거질지 모르는 상황이다. 94년 존 스미스 노동당 당수가 돌연사했을 때 브라운은 당시 그림자 내각의 재무장관, 블레어는 내무장관이었다. 당시 브라운은 전통적인 노동당 지지세력인 노동조합의 지원을 받고 있었고, 블레어는 일부 원내의원의 지지를 받고 있었다. 블레어와 브라운 두 사람이 당대표 경선에서 맞붙을 경우 노동당이 심각한 분열에 처할 상황이었다. 이때 브라운을 지지하고 있던 피터 만델슨이 블레어 지지 쪽으로 선회하면서 브라운과 블레어는 밀약을 맺었다. 지금까지 알려진 바로는 블레어가 브라운에게 재무장관 자리를 주며, 브라운의 정책을 실현하도록 보장한다는 것이다. 즉 역사에서 가장 강력한 재무장관이 되게 해준다는 약속이다.\n여론조사 노동당 15%P 앞서\n하지만 일부에서는 이런 정책적인 밀약 외에도 블레어가 집권 2기만 채우고 물러난다는 약속을 했다고 한다. 지난해 중반 또다시 이런 밀약 파기설이 흘러나오자 블레어는 이를 잠재우기 위해 이번 총선도 승리로 이끌고, 승리할 경우 집권 3기 만료 전에 물러나겠다고 공식적으로 밝혔다.\n블레어의 공식 발표 이후 브라운 지지자와 블레어 지지자 간의 언론을 이용한 상대편 흔들기도 치열하게 전개되었다. 이런 상황이 연초에 폭발 직전까지 이른 것이다. 야당인 보수당은 이런 호재를 놓치지 않으려고 블레어와 브라운이 서로 눈을 흘기며 주먹을 쥐고 있는 모습을 총선 포스터로 채택했다. ‘두 사람이 싸우고 있는데 무슨 일을 하냐’며 노동당의 내분을 비판했다.\n최근의 여론조사를 보면 집권 노동당이 보수당을 15%포인트 정도 앞서고 있다. 보수당의 하워드 당수도 이번 총선에서 승산 없음을 의식해서인지, 최근 한 언론과 한 인터뷰에서 “이번 총선에서 패배하더라도 물러나지 않고 다음 총선에서 당을 승리로 이끌겠다”고 못박았다. 지금까지 총선에서 패배하거나 의석수를 늘리지 못했을 경우 정당의 총재는 대개 책임을 지고 물러나는 게 관례였다.\n물론 넉 달 정도 남은 총선 결과를 정확하게 예측하기는 어렵다. 그러나 이라크 상황이 크게 악화되지 않거나 국내의 다른 돌발변수가 없는 한, 블레어 총리는 역사적인 3선 집권을 이룰 가능성이 높다. 제2차 세계대전 이후 노동당 출신의 총리는 집권 2기를 다 채우지 못하고 물러났다. 45년 집권한 클레멘트 애틀리 총리가 6년, 64년 집권한 해럴드 윌슨 총리도 6년간 집권했을 뿐이다. ‘뉴 레이버(New Labour)’, 노동당의 현대화를 기치로 내세워 집권한 토니 블레어는 집권 2기, 만 8년을 채우고 있다.\n‘뉴 레이버’ 지지자로 국내에 잘 알려진 런던정경대학의 앤터니 기든스 교수는 최근 “노동당은 아직도 할 일이 많다”며 우회적으로 노동당의 3선 집권을 진단했다. 과연 블레어는 3선을 할 수 있을까.\n주간동아 474호 (p48~49)


에덴컬럼 - 새로움은 가슴을 설레게 합니다.\n[9월 9일] 주일 광고\n[9월 2일] 주일 광고\n[8월 26일] 주일 광고\n새로움은 가슴을 설레게 합니다.\nMaster\t조회 수:2091\n이번 주에 교회간판을 새롭게 만들었습니다. 예전에 Trader Joe’s 가 보이는 파킹장(큰 파킹장) 들어오는 입구에 교회간판이 있었는데, 큰 대형트럭이 후진하다 벽에 부딪혀 간판이 파손되었는데, 이제야 완성이 되었습니다. 새로한 간판이라서 그런지 유난히 <에덴교회>가 커보입니다. <새로움>이란 설레임과 동시에 기대와 소망을 갖게 합니다. 어렸을 때, 새학년이 되면 묵은 달력을 떼어서 새교과서를 포장하고, 새노트와 쓰던 연필을 열심히 깎아 가방에 넣으며 가슴 설레던 적이 생각납니다. 새로움은 가슴을 설레게 합니다.\n오늘 부터 우리의 자녀들의 본당에 들어와 함께 찬양하고, 기도하고, 신앙고백하고, 성도의 교제를 나눕니다. 부모님과 함께 가정별로 예배자로 나아갑니다. 처음이라 아이들에게 익숙하지 않을 수 있으나, 부모님과 잠시나마 함께 예배드리는 동안 보이지 않는 영성의 채움과 경건한 예배자의 자세 등을 배우게 될 것입니다. 저는 노아의 방주를 떠올렸습니다. 노아의 온 가족이 손을 잡고 방주로 함께 들어가는 아름다운 모습이 될 것입니다.\n요즈음 감사한 것은 기도의 응답들을 경험하며 하나님의 귀한 사역에 우리가 쓰임받고 있다는 것입니다. 지난 주일에는 예상치 않게 한국에서 방문한 선교팀이 있었습니다. 청소년들을 포함해 17명 정도 되시는 분들이 연락도 없이 갑자기 예배에 오셨습니다. 점심식사를 준비한 목장에서는 식사가 모자랄까 마음을 졸이는 happening도 있었습니다. 그럼에도 모두들 많은 손님들이 오셔서 기쁘게 생각했습니다. 아브라함이 부지 중에 세 천사가 방문했을 때, 정성껏 대접해서 하나님의 복을 누렸듯이, 우리가 할 수 있는 정성을 다해 섬겨주셨습니다.\n또 하나의 감사는 한 목장에 어느 가정이 우연한 기회에 식당에 식사하러 갔다가 이제 막 결혼한 신혼부부가 교회를 찾고 있었는데, 우리 교회로 인도한 것입니다. 남편은 미국에서 성장해서 한국에 영어교사로 5년 사역하는 중에 한국에서 아내를 만나게 된 가정입니다. 신앙생활을 계속할 수 있도록 기도가 필요합니다.\n저는 요즈음 캠퍼스 사역을 하면서 그 동안 잠자던 영적 야성(?)을 회복하는 기회가 되었습니다. 교회를 다닌 적이 없고, 성경을 읽어보지 않았던 유학생들을 대하면서, 하나님께서 이 영혼들을 구원하고자 하는 열심을 묵상하면서, 작지만 정말 귀한 사역임을 깨닫게 됩니다. 과거에 대학생선교단체에서 사역했던 야성(?)을 떠올리게 되었습니다. 물론 거의 30년 전이라 그 때와는 학생들의 사고체계와 관심사는 달라졌지만… 하나님과 나란 누구인가? 란 주제로 함께 말씀을 읽고 생각을 나누었습니다. 창조과학회에서 강의한 교수님의 동영상도 함께 보았습니다. 살아온 문화적 환경과 교육받은 영향이 너무 큰 지라 상대적인 진리관에 지금은 푹빠져 있지만, 언젠가는 하나님의 자녀로 거듭날 것을 바라보며 감사했습니다. 난생처음 성경말씀을 읽고, 식사를 하기 전에 함께 손을 모아 기도하는 모습을 보면서, 이 모임이 아니면 과연 이 학생들이 이렇게 하나님을 배우고 나눌 수 있었을까? 앞으로 하나님께서 인도해주실 결과가 중요한 것이 아니라, 지금 바로 이자리가 복된 자리로구나! 하는 잔잔한 감동이 밀려왔습니다.\n“우리가 지금은 거울로 보는 것같이 희미하나 그 때에는 얼굴과 얼굴을 대하여 볼 것이요 지금은 내가 부분적으로 아나 그 때에는 주께서 나를 아신 것 같이 내가 온전히 알리라”(고전 13:12)/ 조 병일 목사 /\n144\t 산자를 어찌 죽은 자 가운데서 찾느냐? Master 2017.04.16 1709\n143\t 말씀이 말씀을 낳고 2 Master 2017.04.03 1744\n142\t 말씀이 말씀을 낳고 Master 2017.03.27 1849\n141\t 매고 푸는 능력인 기도에 힘씁시다 Master 2017.03.13 3011\n140\t 내가 당한 일이 도리어 Master 2017.03.08 2030\n139\t 부흥회를 위한 옥합기도를 결단하며 Master 2017.02.27 2037\n138\t 지혜로운 자로 삽시다 Master 2017.02.20 2114\n137\t Come empty. Return empty. Master 2017.02.13 2268\n»\t 새로움은 가슴을 설레게 합니다. Master 2017.02.06 2091\n135\t 가정이 자녀와 함께 드리는 예배를 시작하며 Master 2017.01.30 2070\n134\t 예배의 자리를 사모하며 Master 2017.01.22 2068\n133\t 토요 아침예배를 통해 간증이 정착되기를 Master 2017.01.16 1997\n132\t 긍휼이 여기는 자의 복 Master 2017.01.08 1920\n131\t 2017년 새해 첫 날을 시작하며 Master 2017.01.02 1996\n130\t 새로운 2017년을 준비하며 Master 2016.12.21 2001\n129\t 내려놓음의 능력 Master 2016.12.14 1957\n128\t 멕시코에서 온 편지 - 우리들은 사역을 당했습니다 Master 2016.12.07 1961\n127\t 섬김이 능력입니다 Master 2016.11.30 2145\n126\t 2017년 추수감사절을 맞이하여 Master 2016.11.22 2580\n125\t 감사해야 할 이유 Master 2016.11.16 1977


자율주행실증 규제자유특구 ‘된다면’ 대박 - 충청투데이\n승인 2019년 07월 22일 16시 28분\n세종시 대표산업 육성의 길 활짝, 자율주행차 기술혁신·신산업 창출, 2021년까지 456명 신규고용효과\n매출은 1825억…실증특례도 기대, 자율차 서비스 최적화·기업 유치\n③자율주행 특화 ‘세종’을 주목하라\n‘자율주행실증 규제자유특구’ 지정에 따른 기대효과가 주목을 끌고 있다. 경제사회 전반에 두루 연관된 파급효과를 누릴 수 있다는 점이 매력적이다.\n우선 세종시 대표산업 육성의 길을 열수 있다는 게 눈길을 끈다. 자율주행자동차 융합얼라이언스 구성·운영을 통해 법·제도적 개선 및 지원방안을 검증하고 있는 세종시. 규제자유특구 지정으로, 정책적 실행력 확보를 노리고 있다. 무엇보다 시는 자율주행실증 규제자유특구 지정 시, 세종의 미래 먹거리를 지속적으로 확보하는 새로운 지역경제 발전모델 개발이 가능할 것으로 판단하고 있다. 또 자율차 선도도시로서의 위상을 높일 수 있다는 점, 추진 사업 간 시너지 효과를 극대화 시킬 수 있다는 점도 기대감을 키우는 요소로 지목했다. 무엇보다 시는 경제적 파급효과에 시선을 고정하고 있다. 자율주행차 기술혁신과 자율주행 서비스 신산업 창출을 통한 지식 집약형 일자리 구조 선진화와 함께 과학기반형 고용증대 효과를 기대하고 있다. 규제자유특구 지정에 따른 천문학적인 생산·부가가치유발 효과를 비롯해 고용유발·기업유치 효과도 눈여겨볼만한 대목이다. 시는 규제자유특구 지정을 통해 당장 2021년까지 기업유치 12개, 신규고용 456명, 매출 1825억원, 특허 17건 등 정량성을 도출할 것으로 내다봤다.\n이춘희 시장은 “지역유치 기업들의 사업분야 확대, 기술 사업화를 위한 R&D 및 기업지원과 연계한 파급효과가 매우 클 것으로 기대된다”고 했다.\n다양한 실증 특례를 개발 중인 세종시. 당장 시가 개발한 실증 특례 기대효과는 기대이상이다.\n우선 도심내 여객자동차운수사업 한정면허에 관한 특례 적용을 통해 관련 기업이 실제 서비스가 이뤄지는 도심 환경에서 관련 기술을 테스트하고, 관련 산업 활성화와 일자리 창출을 이뤄낼 수 있는 장을 마련할 수 있다는 데 엄지 손가락을 치켜세웠다. 도심에서의 실증을 통해 특구사업자의 사업모델을 적용하고 유료화를 통한 해당 사업자의 수익구조를 마련할 수 있는 기반구축도 기대효과로 꼽았다. 간선급행버스(BRT) 전용주행로 이용에 관한 특례 적용도 주목할만하다. 간선급행버스체계법에 의한 전용주행로를 활용한다면, 상대적으로 안전성이 확보된 도로에서 자율주행서비스 제공이 가능하다는 게 시 관계자의 설명이다.\n이춘희 시장은 “시는 스마트시티 국가시범도시(5생활권)를 자율주행특화도시로 설계하고 자율셔틀 200대를 도입할 계획”이라며 “특구 사업자가 자율차 '여객운송 서비스'를 실증·시범 운행해 기업의 비즈니스 모델을 확인할 수 있다. 사업자는 공공수요와 연계한 글로벌 기술기업으로 도약할 수 있을 것”이라고 말했다.\n시는 자율차 상용화 거점도시로 자리매김, 새롭게 조성되는 국가산단 및 도시첨단산단에 '자율차' 관련 기업을 손 쉽게 유치할 수 있다는 점도 매력 포인트로 제시했다. 기존 공원과 차별화된 4차 산업혁명 체험형 관광 자율셔틀 실증, 대규모 도심공원 내 '자율주행셔틀 관광 랜드마크화' 및 사업화 가능성 사전 점검, 국내·외 공원 관광형 자율셔틀 비즈니스 모델 확산은 공원내 자율주행차 진입허용에 관한 특례 적용을 통한 기대효과로 관측했다. 또 자율주행차 운행실증 개인정보 수집에 관한 특례를 통해 자율주행 운행관련 고품질 데이터를 제공한다. 이를 통해 자율차의 안전한 운행, 국내 최초 자율주행 정보부터 자율주행 관련 빅데이터를 분석해 다양한 비즈니스 모델까지 발굴·지원할 수 있을 것으로 전망했다.\n시는 국내 데이터를 활용할 경우 현장 적용성과 신뢰성을 높일 수 있다는 점도 주목하고 있다.\n이 시장은 “지역 내·외 협력체계를 구축하고, 자율차 관련 기업수요에 기반한 계획 수립할 것이다. 혁신성장지원 등 세종시가 보유한 강점을 활용한 자율주행실증 집중 지원하겠다. 세종시의 지속적 성장을 위해 타시도 기업유치 및 기존기업의 혁신성장을 견인할 수 있는 실효성 있는 계획도 수립하겠다”면서 “규제자유특구 지정을 통해 자율주행차 산업 생태계 조성의 전기를 마련하고, 국내 최초 자율차 상용화 거점도시로 도약하겠다”고 말했다.<끝> 이승동 기자 dong79@cctoday.co.kr


관리자 ( Write : 2019.03.11, 20:13 )\n3월 모의고사 활용 가이드\n지난 3월 7일(목), 본격적인 수능 레이스의 시작을 알리는 3월 학력평가가 실시되었다. 이는 지금까지 공부한 것에 대한 객관적인 평가를 받을 수 있는 좋은 기회다. 특히 고3 학생들에게 있어 3월 학력평가의 의미와 중요성은 굳이 설명할 필요가 없을 것이다. 고등학교 1, 2학년 때의 실력과 겨울방학 동안의 노력을 점검하는 첫 테스트로서 전국 고3 수험생 중 본인 성적의 위치를 객관적으로 파악할 수 있을 뿐만 아니라, 성적 결과를 바탕으로 보다 구체적인 수능 대비 학습 계획을 세울 수 있고, 나아가 2020학년도 수시와 정시 모집 지원 전략을 세울 때 하나의 지표로 삼을 수도 있기 때문이다.\n주지했듯 3월 학력평가는 오는 11월 14일에 실시되는 2020학년도 수능에서 고득점을 얻을 수 있는 기준 잣대로 작용하는 중요한 시험이다. 따라서 시험 결과를 바탕으로 취약한 과목 및 영역, 그리고 영역/과목별 단원 가운데 좀 더 노력해야 할 부분 등을 꼼꼼히 체크하고 자신만을 위한 영역/과목별 학습 계획을 세우는 계기로 삼아야 한다.\n그런데 간혹, 수시 모집 선발 인원이 크게 증가하여 수능에 대한 부담이 줄어들었다고 이야 기하는 경우가 있다. 특히 수시 모집에서 수능 최저학력기준을 적용하지 않는 학생부종합전형을 실시하는 대학이 늘어나면서 마치 수능을 대비하지 않아도 된다는 이야기도 나오고 있다.\n하지만 학생부종합전형 관련 준비를 이미 대부분 완벽하게 마친 경우가 아니라면, 또한 지원 대학이 수능 최저학력기준을 적용하지 않는 경우가 아니라면 본인이 그 ‘특별사례’에 해당한다고 생각하지 않는 편이 현명하다. 요컨대 아직까지는, 대부분의 수험생들이 수능 대비에 결코 소홀해서는 안 된다는 것이다.\n더욱이 이번에 고3이 된 학생들은 수능 대비가 곧 학생부 교과 성적(내신) 대비라는 점을 반드시 주지해야 한다. 대다수의 고등학교에서 3학년 수업 교재로 수능 연계율이 70%나 되는 'EBS 수능 특강'을 택하고, 중간고사와 기말고사 문제 역시 이를 바탕으로 출제하기 때문이다.\n따라서 수능 최저학력기준을 적용하지 않는 학생부종합전형에 지원하겠다는 계획을 세웠더라도 3학년 1학기 내신을 등한시 할 수는 없기에, 현 시점에서는 내신 관리 차원에서라도 수능 대비에 최선을 다할 필요가 있다.\n3월 학력평가와 관련하여 중요한 또 한 가지는 해당 성적에 결코 만족해서는 안 된다는 것이다. 이미 주지했듯 성적 자체보다는 그것을 하나의 ‘지표’ 삼아 이후의 계획들을 수정/보완하는데 주력해야 한다. 수능까지는 변수가 많기 때문에, 3월 학력평가 성적이 기대 이상이든 이하든, 어느 쪽도 이를 합리화 기제로 이용해서는 안 된다. 안일한 마음 가짐은 실제 수능에서 3월 학력평가보다 더 못한 결과를 가져다줄 수 있다는 점을 명심해야 한다.\n다만 실제로 본인이 시험에 응시하면서 ‘실전 감각’의 어떤 면이 가장 부족했는지를 잘 상기해보도록 하자. 마인드 컨트롤과 시간 안배 등, 고려할 요소가 상당할 것이다. 또한 실제 성적(가채점 결과 및 실제 성적표)을 통해서는 당해 연도 수능 응시 집단에서의 예상 성적 위치와 개인별 성적 변화, 그리고 희망 대학의 지원 가능 여부와 지원 가능 대학 등을 가늠해보도록 하자. 구체적인 ‘시기’와 ‘수치’가 잡히기 때문에, 실현 가능한 학습 목표를 세우거나, 기존의 계획을 수정하는 데에도 이를 참고로 하면 큰 도움이 된다.\n3월 학력평가는 현재 내 실력을 테스트 하는 시험인 만큼, 결과에 만족하고 그대로 안주하면 결국 상대평가인 현행 수능에서 본인보다 앞선 수험생이 많아질 수밖에 없다. 바꾸어 말하자면, 결국 본인의 성적이 하락하고, 희망 대학도 하위권으로 낮아질 수밖에 없다는 것이다.\n따라서 3월 학력평가를 통해 현재까지의 실력 내에서 부족한 부분을 찾는데 주력해야 하고, 다음 학력평가나 수능 모의평가에서 이를 어느 정도 극복하여 성적을 향상시키겠다는 각오를 다지는 계기로 삼는 것이 좋다.\n학력평가 이후, 본격적인 학습 계획의 수립/수정/보완을 위해서는 성적 분석을 해야 한다. 아직 정식 성적표가 나오기 전이긴 하지만, 가채점 결과를 토대로 자신의 성적을 분석해볼 수는 있다. 이때 유용한 도구 중 하나가 문항별 난이도이다. 이는 입시 업체마다 발표하는 오답률이나 시험 성적표 가장 하단에 있는 정답률로도 확인해볼 수 있다. 성적표를 기준으로 보다 자세히 살펴 보자면, C 이하의 문항에서 틀린 경우 실수나 시간 분배 실패와 같이 오답의 이유를 명확히 할 필요가 있고, 정답률 D~E에 해당하는 문항이라면 관련 개념을 제대로 이해했는지 살펴봐야 한다. 이외에도 성적표에는 세부 영역별 득점 상황을 확인할 수 있는데 특히 국어는 화법, 작문, 문법, 독서, 문학 중 자신이 취약한 부분을 쉽게 확인해볼 수 있다. 이러한 방식을 응용하여 3월 학력평가 성적표를 면밀히 살펴보고, 자신의 학습 상황을 분석해 새로 수립한 단기 목표의 성취도를 4월 학력평가에서 점검해보는 것도 무척 좋은 선택이 될 것이다.\nPrev 3월 모의고사 성적, 효과적인 활용법 관리자 2019.03.18\nNext 3월, 첫 모의고사 준비 가이드 관리자 2019.03.06


[김작가의 K-팝 열전] SM은 무슨 꿈을 꾸는가...아이돌 넘어 월드와이드 미디어로 - 조선닷컴 - 문화 > 문화 일반\n[김작가의 K-팝 열전] SM은 무슨 꿈을 꾸는가...아이돌 넘어 월드와이드 미디어로\n입력 2018.04.18 06:00\nSM이 키이스트와 FNC애드컬쳐 인수한 진짜 이유\n전 세계 유례없는 SM의 약진… 넷플릭스, 디즈니 꿈꾸나\n최근 SM의 행보는 계속 신인을 데뷔시키는 것보다는 시스템을 더욱 발전시켜 그 자체를 수익 모델화시키는 쪽에 관심을 두는 것으로 보인다. 마치 아마존이 자사 내부용으로 개발한 클라우드 컴퓨팅 플랫폼을 아마존 웹 서비스라는 세계 독보적 1위 상품으로 발전시킨 것처럼 말이다.\n이수만 SM 총괄 프로듀서/SM타운 페이스북\n근거는 2016년 발표한 다섯 개의 신사업이다. △1년 52주 동안 매주 다양한 형태의 음원을 선보이는 ‘STATION’, △EDM 전문 레이블인 ‘스크림(ScreaM) 레코드’와 EDM 페스티벌 런칭, △노래방과 영상제작 공유, 셀러브리티 관심사 기반의 SNS 기능을 아우르는 모바일 애플리케이션, △누구나 신인 제작에 참여할 수 있는 어플리케이션, △스타가 직접 참여하는 라디오, 웹 드라마, 예능 등을 다루는 멀티 채널 네트워크(MCN)이다.\n이 다섯가지 신사업은 두 묶음으로 볼 수 있다. 첫 번째, 그동안 축적해온 스타 메이킹 시스템을 엔터테인먼트 산업화시킨다는 거다. 아이돌 산업의 꽃은 당연히 멤버들이다. 하지만 멤버들 뒤에는 수많은 인력이 있다. 그들을 돌아가게 만드는 시스템이 있다. 매주 한 곡의 음원을 발표하며 인력 활용을 극대화한다.\nEDM 레이블을 설립해서 프로듀서 인재풀을 강화한다. 기존 시스템을 일반에 오픈, 닫힌 생태계를 열린 생태계로 전환한다. 아이돌 그룹을 내세우지 않아도 되는 EDM 페스티벌을 통해 아이돌에 가려진 프로듀서 집단을 또 다른 스타로 만든다. 이런 흐름은 기존 아이돌 시스템을 돌리기 위한 자원을 또 다른 주인공으로 만들 수 있다.\n◇ 키이스트와 FNC애드컬쳐의 인수... 전 세계 엔터테인먼트 미디어의 주도권 쥘까?\n두번째, SM 스스로가 미디어가 되겠다는 거다. 아직 구체화하지 않은 애플리케이션과 MCN이 그것이다. 충성도 놓은 다량의 팬층을 확보한 스타라면 방송은 물론이고 다른 기존의 뉴 미디어에 얽매이지 않아도 된다. 이 플랫폼을 굴리기 위한 콘텐츠 확보에도 공격적으로 나섰다.\n올해 SM 최대의 이슈는 키이스트와 FNC애드컬쳐의 인수였다. 키이스트는 배용준을 비롯한 배우 매니지먼트사이며, FNC애드 컬쳐는 유재석 등이 속해있는 연예인 매니지먼트다. 자회사인 SM C&C에 이미 가수 외의 연예인들이 속해 있었지만 새로 인수한 회사들의 라인업과는 격이 다르다.\n구상의 화룡점정은 역시 SK텔레콤을 중심으로 트와이스 등이 소속된 JYP, 방탄소년단의 빅히트와 손잡고 추진하는 블록체인 기반의 음악 플랫폼 서비스다. 음악 시장에서 마지막 ‘을’의 영역으로 남아 있던 기존 음원 사이트 생태계에서 벗어난 독자적 거래 생태계가 만들어지는 것이다. ‘유통 과정’이 생략된 직거래 방식의 생태계 말이다.\n이 큰 그림이 완성된다면, SM의 미래는 유니버설 뮤직 같은 대형 음악 기업 정도에 머물지 않는다. 콘텐츠와 미디어, 그리고 플랫폼과 유통망을 모두 보유한 엔터테인먼트 제국이다.\nSM엔터테인먼트를 대표하는 그룹 엑소(EXO)/엑소 페이스북\n산업의 역사는 포드 이전과 이후로 나뉜다. 헨리 포드가 생산성 강화를 위해 도입한 컨베이어 벨트 시스템은 생산성 강화와 비용 절감을 극대화했다. 자본주의 체제를 지탱하는 핵심축의 하나다.\n인간의 기계화, 부속화라는 어두운 면을 낳기도 했다. SM엔터테인먼트는 그런 면에서 한국 대중음악 산업의 포디스트(Fordist) 기업이다. 개인의 역량 대신 기획력을 바탕으로 한 시스템을 가요계에 도입했다. 시장의 수요 변화를 예측한다. 이에 맞는 개념을 설정한다. 연습생 오디션 및 캐스팅을 거쳐 오랜 트레이닝 후 데뷔시킨다.\n◇ 만약 SM의 시스템이 없었다면? 아이돌은 춤만 추는 붕어 됐을 지도\nSM의 새로운 아이돌이 언제 데뷔한다는 사실만으로도 연예 뉴스 톱에 오른다. 싸워서 이기는 단계를 지났다. 이겨 놓고 싸운다. 데뷔하는 순간 이미 스타가 된다. 컨베이어 벨트가 도입된 후 포드 자동차의 주인공은 숙련된 장인이 아닌 헨리 포드, 혹은 포드사라는 시스템이었다. 마찬가지다. SM(혹은 다른 대형 기획사) 소속 아이돌의 주체는 멤버 개개인이 아니다. SM이라는 시스템이다.\n만약 SM의 시스템이 없었다면? 1996년 H.O.T. 이전 시대를 상징했던 수많은 스타와 마찬가지로 가요계에서 데뷔와 성공은 개인의 재능과 운이 절대적인 변수였을 거다. 동방신기 이전과 마찬가지로 아이돌은 춤만 잘 추고 노래는 못하는 ‘붕어’의 이미지에서 벗어나지 못했을지도 모른다.\n보아 이전과 마찬가지로 국내 시장을 넘어서지 못했을지도 모른다. 샤이니 이전과 마찬가지로 10대만을 대상으로 하는 상품에 머물렀을지도 모른다. 2011년 파리에서의 SM타운 콘서트가 없었다면 K-팝이라는 신조어는 좀 더 늦게 일반화되었을지도 모른다. 아이돌 산업의 분기점에 늘 SM이 있었다. 아이돌에 대한 선입견을 타파하며 정반합 적으로 성장하고 진화해왔기 때문이다. 양적, 질적인 면에서의 시스템 강화가 없었다면 불가능했을 일이다.\n그 결과 SM은 유럽을 중심으로 전 세계에서 곡을 모을 수 있는 네트워크를 형성했다. 다른 기획사들이 내부 작곡팀이나 국내 프로듀서들만을 음악 풀에 두는 것과는 대조적이다. 에프엑스와 레드벨벳의 음악은 이런 다양한 풀이 없었다면 성립하지 못했을, 독보적인 A&R(Artist and Repertoire 음반회사의 신인 발굴팀)의 승리다.\n지난 6일 두바이에서 열린 SM타운 라이브 콘서트/SM타운 페이스북\n해외 진출을 위해 현지인 멤버를 기용하는 걸 넘어 프로덕션 단계에서부터 서구 작곡가들과 협업한다. 자원 수급뿐만 아니라 제조까지 해외 공장에서 담당하는 다국적 기업을 연상케 한다. 아이폰의 기획과 디자인만이 캘리포니아 애플 본사에서 이뤄지는 걸 생각해보라.\n지금, SM이 월드와이드 미디어로 도약하고 있다. 그 꿈의 밑그림이 그려지고 조금씩 색이 채워지고 있다. 한국은 물론이거니와 아시아에서도, 유럽에서도 전례가 없었다. 두 가지 모델이 있다. 플랫폼을 바탕으로 콘텐츠 산업의 틀을 깨고 있는 넷플릭스, 콘텐츠를 바탕으로 플랫폼까지 진출하고 있는 디즈니. SM은 무엇을 꿈꾸는가.\n◆ 김작가는 대중음악평론가다. 어릴 때부터 음악을 남들보다 좋아했다. 사회에 나와서 짧게 다른 일을 하면서도 음악과 연관된 삶을 살더니 자연스럽게 음악에 대해 쓰는 게 업이 됐다. 추상적인 음악을 구체적인 언어를 사용하여 그 안에 담겨 있는 감수성을 끄집어 내는 걸 지향한다. 저서로는 음악 애호가로서의 삶을 그린 가 있으며 한국대중음악상 선정위원으로 활동 중이다


정부 스포츠산업 창업지원 사업의 성과 및 과제\n최종필 ( Choi Jong-pill )\n한국스포츠산업경영학회|한국스포츠산업경영학회지 22권 3호, 2017 pp. 21-34 (총 14pages)\n정부지원사업 스포츠산업 스포츠창업 스포츠 ICT(정보통신기술) Government Support Project Sport Industry Sport Start-up Sport ICT(Information Communication Technology)\n이 연구의 목적은 2014년부터 정부가 처음으로 실시한 스포츠산업 창업지원 사업의 성과와 과제 등을 질적연구방법 중 사례연구를 통하여 사업운영자들의 사실적 경험을 통해 나타난 문제점 등을 근거로 정부 스포츠산업 지원사업의 발전적 제안을 하기 위한 것이었다. 연구목적을 달성하기 위하여 준거적 선택방법으로 스포츠산업 창업지원 사업에 참여한 경력이 있는 책임자급 7명을 연구의 표본으로 선정하여 참여관찰, 심층면담으로 사례연구를 실시하였으며, Creswell(2013)의 질적연구 자료분석 방법 6단계를 이용하여 다음과 같은 연구결과는 얻을 수 있었다. 그 결과의 첫 번째는 정부의 스포츠산업에 대한 새로운 방향을 제시하였으며, 두 번째로, 스포츠산업과 ICT분야와의 융·복합 시장에 대한 새로운 장르를 개척한 것으로 나타났다. 그리고 본 지원사업의 문제점으로는 교육생 모집 및 너무 지겨운 교육과정과 비지속적인 운영기관, 창업 아이디어 심사의 비전문성 및 비현실적인 창업지원금, 정량적 성과평가 독촉 등으로 나타났다. 또한, 금후 본 사업에 대한 과제로서는 창업 아이디어 사전 필수제출을 폐지하고, 교육과정에 대한 차별화 실시와 지역 센터의 지속운영 및 아이디어 심사위원들의 전문성 확보, 그리고 창업지원금 규모의 현실화와 단계별 심사를 통한 추가 지원 프로그램 실시 및 정량적 성과 독촉 자제 등으로 나타났다\n소셜 빅데이터를 활용한 스포츠산업 지원 사업 수요분석\n김민수 ( Kim Min Soo ) , 오승욱 ( Oh Seung Wook ) , 임정원 ( Lim Jeong Won ) , 한진욱 ( Han Jin-wook )\n한국스포츠산업경영학회|한국스포츠산업경영학회지 22권 2호, 2017 pp. 45-66 (총 22pages)\n스포츠산업 정책 빅데이터 텍스트마이닝 의미연결망분석 sport industry policy big data text mining semantic network analysis\n본 연구는 소셜빅데이터 분석 방법을 활용하여 스포츠산업 관련 지원 사업에 대한 인식과 수요를 분석하는데, 그 목적이 있다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 ㈜더아이엠씨가 개발한 빅데이터 일괄처리 솔루션 `TextoM`을 활용하여 2015년 7월 1일부터 2016년 6월 30일까지 최근 1년간의 스포츠산업 글로벌화 지원 등을 포함한 10개의 스포츠산업 관련정책에 대한 소셜빅데이터를 인터넷 포털사이트(Naver)에서 수집하였다. 빅데이터의 수집대상 채널은 포털사이트인 네이버(Naver)의 뉴스, 블로그, 카페, 지식인과 웹을 포함하였고, 선정된 10개 정책(지원 사업)에 대한 VOC를 최대한 중복 및 누락 없이 수집하기 위해 정책 명칭 및 정책 관련 주요 단어들을 주요 키워드에 포함하여 총 991,387건의 데이터를 수집하였다. 본 연구에서는 빅데이터 분석 방법 중 텍스트마이닝, 감성분석, 의미연결망 분석을 이용하여 수집된 데이터를 기반으로 스포츠산업 지원 사업과 관련하여 동반출현 빈도가 높은 단어, 스포츠산업 지원 사업에 대한 긍·부정의 이미지, 동반 출현한 주요 키워드들 간의 관련성 등을 살펴보았다. 이러한 분석 결과를 바탕으로 스포츠산업 지원 사업의 수요자들에 대한 인식 및 수요를 파악할 수 있었으며, 이에 대한 인사이트 및 정책 제언이 제시되었다.\n신선윤 ( Sun Yun Shin ) , 원도연 ( Do Yeon Won ) , 조운용 ( Oun Yong Cho )\n한국스포츠산업경영학회|한국스포츠산업경영학회지 19권 2호, 2014 pp. 17-35 (총 19pages)\n스포츠산업 스포츠산업 비교우위 결정요인 지방자치단체 스포츠산업 현황 factor of comparative advantage regional sports industry local competitiveness\n본 연구는 스포츠 산업분류에 따른 다양한 지역별 스포츠산업 데이터를 종합하여 분석하고, 이를 바탕으로 관련 선행 연구들 및 경제학자들의 산업 경쟁력과 관련된 이론을 통해 보다 효과적인 스포츠산업 육성을 위한 스포츠산업 비교우위 결정요인을 도출하는데 목적이 있다. 연구방법으로서 먼저 문헌연구와 현장조사를 통한 스포츠산업 현황을 조사하였다. 현황조사는 지역 스포츠산업자원 및 정책현황으로 한정하여 진행하였다. 이후 이를 바탕으로 구체적인 지역별 상황을 이해하기 위해 스포츠산업에 관련된 전문가, 지역별 자치단체 공무원 등을 대상으로 대면조사를 실시하였다. 또한 지역 내 정책전문가와 산업 관련자들을 대상으로 설문조사가 추가적으로 실시되었다. 2차에 걸친 전문가 조사를 통해 최종적으로 지역별 비교우위 스포츠산업 결정요인을 도출 하였다. 이러한 연구절차를 바탕으로 지역별 스포츠산업 자원 및 매출규모현황, 지역별 스포츠산업관련 조직체계 및 정책현황을 파악하였으며 본 연구의 최종 목적인 지역별 비교우위 스포츠산업 결정요인을 도출하였다. 이상의 연구절차와 자료의 분석을 통하여 지역별 비교우위 스포츠산업 결정요인은 다섯 가지로 도출되었다. 첫째, ‘인적자원집중도’, 둘째, ‘지역산업체 비중’, 셋째, ‘시장점유비중’, 넷째, ‘지역파급효과’, 다섯째, ‘노동생산성’으로 나타났다. 이러한 연구 결과는 앞으로 지방자치단체가 우수한 인력의 확보 유무에 의해 그것이 지역 산업의 경쟁력이 결정될 수 있음을 나타내며, 제조업과 관련된 스포츠 산업에 있어서는 산업의 집적도, 집중도가 그 지역의 경쟁력을 상승시키는데 있어 상당히 중요한 요인임이 밝혀진 것으로 볼 수 있다. 또한 시장규모 즉 시장의 점유비중 역시 스포츠산업에 있어서도 규모의 경제를 통한 생산성 증가뿐만 아니라 이윤의 증가를 가져오는 요인이며, 지역 특성에 입각한 인적자원개발과 그러한 인적자원을 통한 생산성 높은 인력의 창출이 지역 스포츠 산업의 비교우위를 달성하기 위한 핵심요인으로 밝혀졌다.\n김민철 ( Min Cheol Kim )\n한국스포츠산업경영학회|한국스포츠산업경영학회지 13권 4호, 2008 pp. 151-165 (총 15pages)\n남해안 스포츠산업 요소조건 수요조건 경쟁여건 south coast sports industry factor conditions demand conditions competitive conditions\n이 연구는 남해안에 위치한 거제시, 광양시, 남해군, 여수시, 통영시의 지역주민을 대상으로 현재 지자체 스포츠산업의 요소조건, 경쟁여건, 수요조건을 비교분석하고 요소조건과 경쟁여건이 수요조건에 어떠한 영향을 미치는지를 분석하여, 결과적으로 남해안 스포츠산업에 대한 지역주민의 전반적인 인식도를 제시하는데 연구의 목적이 있다. 이러한 연구목적을 달성하기 위해 총 1,024부의 설문지가 사용되었으며, 통계방법으로는 일원분산분석(one-way ANOVA)과 다중회귀분석(multiple regression analysis)이 사용되었다. 연구의 구체적인 결과는 다음과 같다. 첫째, 스포츠산업 요소조건에서 스포츠산업 자본투자는 남해군이 가장 높았고, 스포츠산업 고용은 광양시가 가장 높은 것으로 나타났다. 둘째, 스포츠산업의 경쟁여건에서 스포츠산업 홍보활동은 광양시와 남해군이 스포츠산업 인프라에서는 남해군이 지역관광자원에서는 거제시가 가장 높은 것으로 나타났다. 셋째, 스포츠산업 수요조건에서 스포츠산업 매력도와 스포츠산업 지역성과 모두 남해군이 가장 높은 것으로 나타났다. 넷째, 요소조건과 경쟁여건은 수요조건인 스포츠산업 매력도와 스포츠산업 지역성과에 긍정적인 영향을 미치는 것으로 나타났다. 결론적으로 남해군은 조사지역 중에서 가장 높은 스포츠산업 인식도를 나타내고 있었고, 스포츠산업을 통한 지역의 매력도와 지역성과를 얻기 위해서는 스포츠산업의 투자와 고용촉진, 그리고 홍보와 인프라 및 지역관광자원의 확보가 필요한 것으로 나타났다.\n국내 스포츠산업,경영학 연구동향 분석\n추나영 ( Na Young Choo ) , 조송현 ( Song Hyun Cho )\n한국스포츠산업경영학회|한국스포츠산업경영학회지 18권 3호, 2013 pp. 53-63 (총 11pages)\n스포츠산업 스포츠경영학 연구동향 sport industry sport management research trend\n본 연구의 목적은 국내 스포츠산업·경영학 연구동향에 대해 분석하고 앞으로의 과제에 대해 알아보고자 하는 것이다. 본 연구에서의 연구동향 분석은 2007년부터 2011년까지 한국체육학회지에 게재된 스포츠산업 및 스포츠경영학 관련 논문 217편과 스포츠산업·경영학회지에 게재된 논문 251편 등 총 468편의 논문을 분석하였다. 자료는 빈도분석을 통해 연구영역과 연구방법,연구대상으로 분류.분석하였으며, 전체적으로 살펴본 후 연도별로 다시 구체적으로 분석하였다. 본 연구의 결과는 다음과 같다. 최근 5년간 스포츠산업 및 스포츠경영학 연구에 있어서 연구영역의 분야에서는 스포츠마케팅 관련 연구가 가장 많았으며, 연구자들은 소비자행동에 가장 큰 관심을 가지고 있는 것으로 나타났다. 연구방법은 양적 연구가 대부분을 차지하고 있으며, 변인 간의 관계를 규명하는 연구가 가장 활발하게 진행된 것으로 나타났다. 마지막으로 연구대상은 현장의 실재소비자 또는 스포츠조직에 재직 중인 직원을 대상으로 한 연구가 가장 많았으며, 점차적으로 문헌연구 비율이 높아지는 것으로 나타났다.\n전용배 ( Yong Bae Jeon ) , 김애랑 ( Ae Rang Kim )\n한국스포츠산업경영학회|한국스포츠산업경영학회지 13권 2호, 2008 pp. 119-128 (총 10pages)\n스포츠산업 스포츠산업진흥법 스포츠 진흥 법률\n이 연구의 목적은 첫째 스포츠산업에 대한 국가의 관여 정도를 검토하고, 둘째 우리나라를 비롯한 주요국가의 스포츠산업 진흥관계 법률을 비교, 고찰하고, 각국의 스포스산업 진흥관계 법률의 특징을 탐색하는데 연구의 목적이 있었다. 스포츠산업은 그 대상인 스포츠에 의하여 범위가 확정된다는 점에서 스포츠에 대한 권리는 스포츠산업과 밀접한 관련이 있다. 스포츠인과 스포츠단체, 또는 스포츠와 관련하여 기본권의 차원에서 스포츠산업과 관련되는 것에는 경제적 기본권이라 불리는 것들이 있다. 스포츠산업 진흥관계 법률과 관련하여 미국이나 일본은 규제완화와 정부개입최소 그리고 일반 법령과의 관계 속에서 스포츠산업이 규제 및 보호받고 있다. 공정한 경쟁의 장(場)만 국가가 만들어 주고 민간의 자유경쟁을 유도하고 있다. 진입장벽이 낮다고 할 수 있다. 중국은 스포츠산업의 성장과 사회발전 속도를 모법(母法)인 “중화인민공화국 체육법”과 일반 관계 법령이 따라가지 못하는 상황이다. 제도적인 문제는 국가의 개입이 필요하며, 법령정비를 통해 스포츠산업 발전에 제도적 기반을 마련해야 한다. 우리나라도 “스포츠산업진흥법” 및 스포츠관련 법률의 조항 중에서 추상적이거나 선언적 의미가 강한 조항들은 수정 보완 될 필요가 있었다.\n중국 스포츠산업 발전방향 이해를 위한 스포츠산업 지위 및 기능에 관한 연구\n김석규 ( Suk Kyu Kim )\n한국스포츠산업경영학회|한국스포츠산업경영학회지 18권 1호, 2013 pp. 1-14 (총 14pages)\n중국 스포츠산업 산업특성 국민경제 지위 기능 정책 China sports industry industrial characteristic national economy status function policy\n이 연구는 중국 국가 경제에서 스포츠산업이 차지하는 지위와 기능에 대한 정책 연구이다. 본 연구의 목적은 정책입안자와 실무자에게 장기적인 정책의 흐름을 이해하도록 하는데 있다. 중국의 체육정책은 발전 단계에 있기 때문에 스포츠산업의 발전현황과 그 특성을 정의내리기 위해 분석적, 기술적 접근방법을 채택하여 시사점을 도출하였다. 연구 전개는 세 단계를 거치는데, 중국스포츠산업의 현황 및 특성분석 - 전체 국민경제에서 차지하는 지위와 제공기능을 요약 - 정책적 제안의 과정을 거쳤다. 이러한 설계에 따른 주요 도출 내용은 다음과 같다. 스포츠산업의 정책적 지향점은 스포츠의 사회적 가치를 보존하되, 경제적 구조의 확립과 일자리 창출과 같은 산업적 기치를 실현하는데 두어야 한다. 중국은 스포츠 발전 정책은 초기 단계로써, 법적, 재정적, 운영 시스템 등의 구축에 대한 정부주도의 급진적 발전을 수용할 필요가 있다. 다만 중국의 정책은 세계변화에 반응할 필요성을 인식하고 있어야 한다. 따라서 스포츠산업 정책 육성을 위하여 다음과 같은 결론은 제시하였다. 첫째, 정책적인 지원을 강화하여 경제 금융 지원 시스템 구축을 가속화하고, 체육 경제의 투자 및 융자 채널을 넓힌다. 둘째, 다양하고 구체적인 스포츠산업 및 경제 발전 계획을 수립하여 스포츠의 산업화를 추진한다.\n스포츠산업의 시장규모와 유발계수 분석\n정지명 ( Ji Myung Jung ) , 김예기 ( Yea Gi Kim ) , 이건희 ( Gun Hee Lee )\n한국스포츠정책과학원(구 한국스포츠개발원)|체육과학연구 22권 3호, 2011 pp. 2172-2188 (총 17pages)\n스포츠산업 산업연관표 스포츠장비업 스포츠시설 서비스업 생산 및 부가가치 유발계수 전 후방연관효과 Sports Industry Input-output Tables Inducement Coefficients\n스포츠산업이라는 개념이 사용되기 시작한 지는 그리 오래 되지 않았으며, 스포츠산업은 혼합산업, 후발산업의 특성을 지니고 있다는 점에서 스포츠산업에 대한 개념이나 학자마다 국가마다 서로 다르게 정의되기도 한다. 우리나라에서 스포츠산업은 스포츠시설업, 스포츠용품업, 스포츠서비스업으로 세분한다. 그러나 스포츠시설업은 건설 및 토목업, 스포츠용품업은 제조업, 스포츠서비스업은 서비스산업에 포함되어 있어 스포츠산업의 시장규모를 파악하는데 중복 및 과대평가되기도 한다. 또한, 우리의 산업구조가 고도화·선진화되고 있음을 감안할때 전통적 의미의 스포츠산업에 대한 개념이나 범위에 대해서도 새로운 시각으로 접근해 볼 필요가 있다. 따라서 여기서는 2005년, 2006년, 2007년, 2008년 「산업연관표」를 이용하여, 일부 학자들이 주장하는 스포츠산업을 스포츠용품업, 스포츠장비업, 스포츠시설 서비스업으로 구분하고, 우리나라 스포츠산업의 시장규모와 발전을 살펴보고, 이를 전통적 의미(체육백서)의 스포츠산업과 비교분석하였다. 새로운 유형의 스포츠산업의 분류방식은 스포츠용품업을 부가가치를 감안하여 보다 세분화하였으며 스포츠시설과 스포츠서비스업간 구분이 애매모호하다는 지적을 줄였다는데 의의가 있다. 그러나 스포츠시설건설업을 제대로 파악할 수 없다는 문제점이 있다. 그럼에도 새로운 의미의 스포츠산업에 대한 구분은 전통적 의미의 스포츠산업에 대한 구분과 상호 상호보완이 가능하다는 것을 알 수 있다. 또한, 스포츠산업을 스포츠용품업, 스포츠장비업, 스포츠시설·서비스업으로 구분하고, 이들 산업의 생산 및 부가가치 유발계수, 전·후방연관효과 등을 살펴보았다. 그러나 「산업연관표」는 상대적으로 보수적으로 작성되고 있어 급변하고 있는 스포츠산업의 시장규모를 파악하는 데 바람직하지 못하다는 지적이 제기되기도 하며, 스포츠산업관련 유발계수들도 스포츠산업의 특성상 「산업연관표」의 403기본부문을 이용할 수밖에 없는 실정이다. 통합대분류(28부문), 통합중분류(78부문), 통합소분류(168부문)로는 구분이 불가능하므로 스포츠 관련산업에 대한 유발계수라는 한계점을 지닌다. 그럼에도 스포츠산업의 시장규모와 성장 및 발전 과정을 장기적인 측면에서 접근하고 분석하는데 산업연관분석이 유용하게 사용되고 있다. 또한 우리나라에서도 산업구조가 고도화·선진화됨에 따라 스포츠산업에 대한 개념이나 범위도 새로운 시각에서 접근해 볼 필요성을 제기하였다는데 의의가 있다.\n스포츠산업과 스포츠의 규범적 가치\n박병진 ( Byung Jin Park )\n한국체육철학회(구 한국스포츠무용철학회)|움직임의철학: 한국체육철학회지 23권 3호, 2015 pp. 55-79 (총 25pages)\n스포츠산업 규범적 이론 윤리 상품화 sport industy normative theory commodification ethics\n본 연구에서는 스포츠산업의 발전으로 나타난 스포츠 상품화의 문제점을 스포츠의 규범적 가치를 통해 해석하고 그 대안을 제시해 보고자 하였다. 이러한 현상에 대한 규범적 접근으로서 도구주의와 성과이론, 성과자 이론을 살펴보았다. 도구주의는 스포츠를 수단으로 또는 외부 목표를 위한 도구로서 고려하였으며 성과이론에서는 스포츠를 진보, 합리성 등의 핵심가치를 실현하는 패러다임적 표현으로 보고 있다. 또한 성과자이론은 스포츠의 가치를 광범위하게 해석하며 특별하게 인간 발달에서 나타난 도덕적 이상과 스포츠를 연결하고 있다. 스포츠 상품화에 대한 가장 일반적인 정책전략은 특정 재화의 시장교환 금지 등의규제를 통한 방법과 스포츠 관련 대상자들에 대한 도덕적 권고를 들 수 있다. 다음으로 스포츠 지배구조와 관련해서 스포츠클럽의 소유권을 지역사회 공동체와 상호 주의적 소유형태를 구축하는 것과 소유권의 특권을 제한하는 방식을 통해 스포츠의 일반적 가치를 추구하는 방안을 고려할 수 있다. 또한 스포츠 공동체문화의 형성을 통해 스포츠의 중심 가치를 형성해 간다면 스포츠가 외부적인 요인에 흔들리지 않으면서 시장가치가 아닌 스포츠 가치를 바로 세울 수 있을 것이다.\n스포츠 산업 융,복합 클러스터 개발 입지 선정 요인 및 평가 기준 개발\n김헌일 ( Hun Il Kim )\n한국스포츠산업경영학회|한국스포츠산업경영학회지 19권 6호, 2014 pp. 49-65 (총 17pages)\n스포츠산업 융?복합 클러스터 입지선정 Cluster Convergence Location factors Sports industry\n이 연구는 박근혜 정부가 제안한 ‘스포츠 산업 융·복합 클러스터’의 입지선정에 관한 기초자료를 제시하기 위한 연구다. 박근혜 정부는 창조경제에 부응하는 스포츠 산업의 집중 육성 정책으로 스포츠 산업 융·복합 클러스터를 제안하였다. 이 클러스터는 정부의 집중 육성 기술 분야인 6T 기술을 중심으로 스포츠 산업과 융·복합 가능한 기초과학기술은 물론 실용화 응용기술의 집적화를 효율적으로 추진할 수 있는 클러스터를 제한된 지리적 공간 안에 개발하는 개념이다. 이 산업 클러스터는 ‘창조경제’를 실현할 주요한 성장 동력으로서 스포츠 산업의 고부가가치화 실현과 글로벌 경쟁력 확보 및 신산업 창출을 이루기 위한 최적화된 사업이라 할 수 있다. 본 연구에서는 이 클러스터의 개발을 성공적으로 이끌기 위하여 입지 조건과 요인의 추출 및 입지 선정의 객관적인 평가 기준을 제시하고 하고자 하였다. 연구를 위하여 2가지 선행 설문 연구와 3가지 유사 개발 사례(혁신도시, 첨단의료복합단지, 관광레저단지)의 평가지표를 분석 하였다. 그 결론은 다음과 같다. 추출된 요인은 5가지이며, 5가지 요인과 각각의 개별 중요도 포인트는 교통 접근성 : 68.61, 입지 내 R&D 관련 인프라 수준 : 42.83, 입지 내 전문 인력 공급 수준 = 56.46 융·복합 가능한 산업 인프라 현황 = 76.89, 배후도시 정주여건 및 도시 활용 수준 = 27.36 인 것으로 나타났다.


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“따오기를 아십니까?” [저어새, 따오기, 두루미. 함께 사는 세상을 꿈꾸다] 진행-환경운동연합 6월부터 멸종위기조류보호캠페인 펼쳐 | 환경운동연합\n“따오기를 아십니까?” [저어새, 따오기, 두루미. 함께 사는 세상을 꿈꾸다] 진행-환경운동연합 6월부터 멸종위기조류보호캠페인 펼쳐\n2006.05.26 58\t0\n환경운동연합 2006년 5월 26일\n공동대표 신인령 윤준하 / 사무총장 김혜정 http://kfem.or.kr\n(110-806) 서울시 종로구 누하동 251번지 | 전화 02)735-7000 | 팩스 02)730-1240\n[저어새, 따오기, 두루미… 함께 사는 세상을 꿈꾸다] 진행.\n– 환경운동연합, 6월부터 멸종위기조류보호 캠페인 펼쳐\n따오기, 저어새, 두루미……. 요즈음엔 이름조차 듣기 힘든 이 새들을 시민들에게 알리고 보전하기 위한 다양한 행사가 6월 한 달 동안 서울 및 강화도 일대에서 펼쳐진다. 지난 1999년부터 한반도에서 사라져가는 새들과 이들의 서식지를 보호하기 위해 노력해 온 환경운동연합은 오는 6월 2일(금)부터 29일(목)까지 한 달 동안 ‘저어새, 따오기, 두루미… 함께 사는 세상을 꿈꾸다’라는 주제로 사진전, 국제심포지움, 국제공동조사, 생태기행 등을 진행한다.\n▶ 생명과 평화를 위한 사진전: 멸종위기조류 저어새, 따오기, 두루미: 6월 2일(금)부터 6월 29일(목)까지 한 달 동안 롯데백화점 잠실점 샤롯데광장에서 야외전시로 열리는 이번 사진전에는 멸종위기조류인 저어새, 따오기, 두루미 사진 약 50점이 하늘을 향해 날아오른다. 특히 1980년대 이후 우리나라에서는 확인되지 않고 있는 따오기의 모습이 국내에 처음으로 선보일 예정이다. 이번 사진전에는 한국, 일본, 대만, 홍콩, 미국 등에서 멸종위기조류보전운동에 헌신하고 있는 사진작가 10여 명이 참여한다. (사진전 개막식: 6월 2일(금) 오전 11시 롯데백화점 잠실점 샤롯데광장)\n▶ 2006 저어새국제심포지움 ‘저어새 보전을 위한 대중인식증진과 커뮤니케이션’: 전 세계적으로 약 1,600여 마리만이 남아있으며 우리나라 서해안 비무장지대 일대에서 번식하는 저어새를 보전하기 위한 동아시아 공동행동을 모색하는 ‘2006 저어새 국제심포지움’이 6월 4일(일) 강화로열호텔에서 열린다. 이번 심포지움에는 국제적인 자연보전단체인 ‘버드라이프 인터내셔널’, ‘국제자연보전연맹’부터 일본, 대만, 홍콩, 한국 등 동아시아 각 지역에서 활발하게 활동하고 있는 풀뿌리단체들까지 약 100여명의 참가자가 참여한다. 이번 심포지움에서 환경운동연합은 그동안 한국 및 동아시아 저어새보전에 기여한 왕정찌(대만저어새가족야조회 이사장), 말콤 콜터(국제자연보전연맹 종보전위원장), 故 김수일 교수 그리고 해병 2사단에 감사패를 전달할 예정이다.\n▶ 2006 저어새번식지 국제공동조사(6월 5일(월)-7일(수), 한강하구, 강화도, 서해무인도서) : 올해로 3회째를 맞고 있는 ‘저어새번식지 국제공동조사’는 서해안 비무장지대 및 강화도, 한강하구에 위치한 저어새 번식지에 대해 알리고 이 지역의 생태적 중요성을 국내외에 천명하는 중요한 기회이다. 저어새는 현재 남북한의 서해안에 위치한 무인도서에서 번식하고 있으며 북한의 번식지가 공개되지 않고 있는 상황에서 환경연합이 진행하는 ‘저어새국제공동조사’는 국제사회에 그나마 저어새 번식지에 대한 정보를 알려줄 수 있는 유일한 창구가 되고 있다.\n▶ 저어새 작은사진전 ‘저어새야 놀자’ : 멸종위기조류이자 강화도의 논과 갯벌을 주요한 삶터로 삼고 살아가는 저어새의 아름다운 모습이 강화도민들을 찾아간다. 환경운동연합은 강화도시민연대와 공동으로 오는 6월 3일(토)부터 11일(일)까지 강화도 분오리돈대, 동막해수욕장 그리고 강화 시내 중․고등학교에서 저어새사진전 ‘저어새야 놀자’를 개최한다. 사진전 개막식은 6월 3일(일) 오후 4시 분오리돈대에서 열리며 일본저어새네트워크 사무국장인 마츠모토씨의 저어새 캐리커쳐 사인회, 조각가 김도근씨의 저어새 조각 작품들이 선보일 예정이다.\n※ 사라져가는 우리 새 저어새, 따오기, 두루미:\n주걱 모양의 검은 부리가 특징인 저어새는 우리나라 서해안 비무장지대 일대에서 번식하고 한강 하구, 강화도 일대가 주요한 서식지이다. 전 세계적으로 1,600여 마리 밖에 남지 않은 희귀조류이다. 동요 ‘따오기’를 통해 우리에게 잘 알려져 있는 따오기는 1980년대 이후 우리나라에서는 보이지 않고 있으며 현재 중국 섬서성에만 약 800여 마리가 살아가고 있다. 두루미는 러시아, 시베리아에서 번식하고 겨울이면 우리나라 철원, 연천, 한강하구, 순천만을 찾는 진귀한 겨울철새이다. 우리나라 유일한 흑두루미의 월동지인 순천만은 최근 국제적으로 중요한 습지인 람사사이트로 등록되었다.\n◎ 취재 문의: 습지해양팀 선영 간사(016-733-0668, sunyoung@kfem.or.kr), 김경원 국장(019-369-4160, kyungwon@kfem.or.kr)


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칼럼 | '과장된 수사, 빈약한 투자'··· 오라클·IBM의 클라우드 전략 유감 - CIO Korea\n클라우드가 서버리스 컴퓨팅으로 급속하게 이동하는 듯 보여도 클라우드 경쟁에서 이기려면 엄청난 규모의 서버가 필요하다. 실제로 IaaS(Infrastructure as a Service) 분야만 봐도 아마존 웹 서비스(AWS), 구글 클라우드 플랫폼(Google Cloud Platform), 마이크로소프트 애저(Microsoft Azure)가 막대한 규모의 투자를 이어가고 있다.\n반면 IBM과 오라클은 클라우드 설비 투자에 '스크루지'의 사고 방식을 취했고 이는 심각한 결과를 초래했다. 플랫포미노믹스(Platforminomics)의 전무이사인 찰스 피츠제럴드의 지적이 대표적이다. 그는 “대형 클라우드(AWS, 마이크로소프트, 구글) 업체는 자사 플랫폼에 대한 막대한 투자를 통해 새로운 고객군을 확보하고 있다. 즉 IBM과 오라클의 고객 기반을 잠식하고 있는 것이다"라고 말했다.\n가트너가 최근 발표한 매직 쿼드런트(Magic Quadrant)를 보면, IaaS 시장은 완전한 승자와 완전한 패자로 나뉜다. AWS와 마이크로소프트가 앞쪽을 차지했고 알리바바(Alibaba, 중국에서는 크지만 다른 분야에서는 존재감이 약하다), 오라클, IBM이 뒤쪽에서 경쟁중이다. 구글은 AWS와 마이크로소프트 애저가 보유한 폭 넓은 서비스에 밀려 중간 수준에 머무르고 있다.\n단, 가트너는 구글에 대해 "빅쿼리(BigQuery) 기반의 애플리케이션으로 고객을 확대하고 분석과 (머신 러닝에 대한) 막대한 투자를 통해 첨단 부문에서 차별화하고 있다”고 분석했다. 결국 구글은 가트너의 리더스 쿼드런트(Leaders Quadrant)에는 이름을 올렸지만 IBM과 오라클은 같은 정도는 아니라는 의미다. 동시에 IBM과 오라클은 미래에 대한 희망을 보여주지 못하는 있다는 지적이기도 하다.\n그러나 모두가 IBM과 오라클에 박한 평가를 하는 것은 아니다. 예를 들어 아말감 인사이트(Amalgam Insights)의 애널리스트 박 현은 "'틈새 시장 기업' 부문에서 구글이 우위를 점하는 것은 사실이다. 그러나 오라클은 엔터프라이즈 기술 회사이고 구글은 그렇지 않기 때문에 결국 오라클이 구글을 이길 가능성이 있다. IT 워크로드의 일부분이 퍼블릭 클라우드로 넘어 가는 흐름이 있고 '이론적으로' 오라클(과 IBM)은 경쟁할 만한 많은 장점을 갖고 있다"라고 말했다. 필자도 이런 분석에 일면 동의한다. 단, 그들이 이 경쟁에 '제대로' 뛰어들어야 한다.\n돈을 벌려면 돈이 필요하다\n오라클은 (종종 자사가 인수한 신제품을 활용해) 자사 제품을 판매하는 데 능숙하다는 점을 입증해 왔다. 그러나 클라우드는 오라클에 새로운 위협이 되고 있다. 피츠제럴드는 "어쩌면 (IBM과 오라클이) 클라우드 관련 비주류 영역에 머물고 있다는 사실을 받아들이고 있을 수도 있다. 그러나 IBM과 오라클의 문제는 클라우드가 기존 이들의 사업을 야금야금 잠식하고 있다는 것이다. 서버 비즈니스는 이미 거의 다 빼앗겼고, 이제는 수익성 면에서 이들 회사의 알짜 부분인 데이터베이스 등 소프트웨어 인프라 분야를 잠식하기 시작했다"라고 말했다.\n실제로 IBM의 분기 매출은 지난 수년간 감소세다. 오라클도 비슷한 상황이다. 아마존이 오라클 데이터베이스 기반으로 전자 상거래 시스템을 운영하는 등 오라클의 오랜 고객층은 탄탄해 보인다. 그러나 오라클 데이터베이스를 도입하는 새로운 고객은 상대적으로 훨씬 적다. 오라클의 신규 라이선스 매출은 현재 총 수익의 14%까지 떨어졌고 계속 줄고 있다. 다시 회복될 조짐도 찾을 수 없다.\n해결책은 IBM과 오라클이 클라우드 제품과 설비 투자를 획기적으로 늘려 고객 이탈을 막는 것이다. 그러나 이들은 기이하게도 투자를 하고 있지 않다. 클라우드 전문가인 버나드 골든은 "기술 업계에서 (클라우드와 같은) 수준의 투자는 전례가 없다. 웹 규모 혼합과 네트워크 효과, 그리고 이 시장에서 승자가 되려는 기업은 지출하고, 지출하고 또 지출해야 한다. (AWS, 마이크로소프트, 구글은) 이러한 사실을 인식하고 충분한 능력과 필수적인 경쟁 우위를 확보하기 위해 관련 시설에 돈을 쏟아붓고 있다"라고 말했다.\n반면 오라클과 IBM은 투자에 인색하다. 골든은 "이 시장이 거대한 규모로 성장할 것을 진짜 믿는다면 이 시장에 뛰어든 만큼 기꺼이 투자할 의향이 있어야 하는데 실제로는 그렇지 않다"라고 말했다. 피츠제랄드도 비슷한 지적을 내놨다. 그는 "IBM과 오라클 모두 클라우드 인프라 투자 규모가 아마존, 구글, 마이크로소프트에 크게 뒤졌다"라고 말했다. 토마스 딘스모어는 특히 IBM에 대해 "2017년 IBM은 설비 투자보다 주식 환매에 더 많은 공을 들였다. IBM의 이러한 의사결정이 회사의 미래에 상당히 나쁜 영향을 주었다"라고 말했다.\n오라클의 투자는 일부 성과를 냈지만 시장의 성장 속도를 따라가기에는 충분치 않다. 앞으로 빅 3의 인프라를 따라 잡을 가능성은 더 적다. 실제로 오라클이 작년 한 해 동안 투자한 규모는 빅 3의 분기 투자 정도에 불과하다. 오라클이 온프레미스 사업에 더 집중하려는(즉 쉽게 돈을 벌고자하는) '관성'을 논외로 하고 분석해도 그리 현명한 방식이 아니다.\n오라클과 IBM은 기존 충성 고객의 워크로드를 클라우드로 처리할 수 있는 '우선권'이 있지만 아직까지는 이를 충분히 활용하지 않고 있다. 그 사이 AWS, 마이크로소프트, 구글이 IBM이나 오라클보다 훨씬 큰 규모로 클라우드 비즈니스를 확대하고 있다. 물론 관련 시장 역시 급격하게 커지고 있다. 결국 클라우드 투자에 대한 IBM과 오라클의 인색한 접근 방식은 이들의 '은퇴'를 앞당기고 있을 뿐이다. ciokr@idg.co.kr\nIoT 위한 블록체인과 서비스 중심 네트워킹의 조합··· '블록클라우드'\n클라우드 / 오라클 / IBM / 투자


[인터뷰] 와동주민자치위원회 심종성 위원장 - 투데이안산\n[인터뷰] 와동주민자치위원회 심종성 위원장\n[인터뷰] 와동주민자치위원회 심종성 위원장'주민이 행복하고 정 나누는 살기좋은 와동 만들 것'\n“역사와 전통이 살아있는 와동 주민의 한사람으로서 주민 모두가 행복하고 따뜻한 정을 나누는 살기 좋은 와동을 만드는데 최선의 노력을 다하겠습니다.”\n와동주민자치위원회 심종성 위원장(53. 사진)은 중소기업을 경영하다 지금은 문화예술분야에서 폭넓은 활동을 보이고 있다. 심 위원장이 운영하고 있는 기왓골마을학교는 ‘주민에 의한 주민을 위한’ 슬로건으로 주민의 자발적인 참여로 이루어지고 있는 안산시 와동 마을공동체다.\n작년 1월 비영리민간단체로 설립해서 현재는 상시인원이 20명에 이를 정도로 지역사회에서 다양한 활동을 전개해 나가고 있다. 그 중심에 심종성 위원장이 있다. 올해는 수제 면 마스크를 직접 만들어 소외계층에 전달하는 등 마을공동체 활동에 앞장서고 있다. 다음은 심종성 위원장과 일문일답.\n▲와동 주민자치위원장으로서 일을 하고 있는데 그간의 소회를 얘기 한다면.\n여러모로 부족함이 많은 저를 와동 주민자치위원장으로 위촉해 주신 주민자치위원들과 와동 주민들께 먼저 감사의 인사를 드립니다. 현재 주민 모두가 코로나19로 인해 많은 어려움을 겪고 있고, 그 어느 때보다 용기를 잃지 말고 함께 힘을 모아 코로나19 위기를 극복해야 할 때라 생각합니다.\n소회라는 단어가 조금은 어색하고 거창하게 생각되지만 저는 역사와 전통이 살아있는 와동 주민의 한사람으로서 주민 모두가 행복하고 따뜻한 정을 나누는 살기 좋은 와동을 만드는데 최선의 노력을 다하는 것이 저의 소회이자 주민자치위원장의 소명이라 생각합니다.\n먼저 주민자치위원 간의 화합과 소통으로 진정 주민을 위한 주민자치위원회가 되도록 노력하고 있습니다. 그동안 와동 주민자치 프로그램은 어린이와 청소년을 위한 프로그램이 부족해 이와 관련된 프로그램 확충에 주력하고자 합니다. 그리고 타동에서 시도하지 않은 여행 프로그램도 기획 예정입니다.\n끝으로 와동체육공원에는 하절기에만 물놀이장을 운영하고 있는데 동절기에 어린이를 위한 얼음 썰매장을 추가 운영하면 좋을 듯합니다. 안산시 예산과 여건이 허락된다면 긍정적으로 검토해 주셨으면 합니다.\n▲주민자치위원회와 첫 인연은 어떻게 시작되었고, 와동에 거주하게 된 계기는\n부끄러운 이야기지만 6년 전만 해도 저는 주민자치위원회가 무엇인지 알지 못했습니다. 당시 저는 반월공단에서 인쇄회로기판(P.C.B) 외주임가공을 하는 중소기업을 운영하던 중 경영악화로 사업을 정리하고 지역에서 문화예술 관련 사업을 준비하던 시점에 지인을 통해 주민자치위원회에 대해 듣게 되었고 지역 내 문화예술 분야 발전과 함께 주민을 위한 봉사의 통로라 생각되어 참여하게 되었습니다.\n새로운 문화예술사업의 거점을 두게 된 곳이 와동이여서 자연스럽게 와동에 주거지를 옮기게 되었습니다. 벌써 안산에 거주한지는 30년, 와동에 거주한지는 15년이 되어가고 있습니다.\n▲임기동안 추진하고 싶은 일이 있다면.\n와동이 문화예술 분야와 경제적으로 소외되는 지역이 되지 않도록 문화예술을 기반으로 하는 마을공동체의 활성화 사업과 도시재생 뉴딜사업 추진에 힘쓰고자 합니다.\n문화예술 마을공동체 활성화를 위해서는 우선 와동에서 활동하고 있는 마을공동체와 문화예술동호회 간의 우호적 네트워크를 결성하고, 다양한 활동을 통해 주민들의 삶의 질을 향상시키는데 최선을 다할 생각입니다.\n도시재생 뉴딜사업 추진을 위해서는 와동 소재의 유휴공간인 상수도 가압펌프장에 주민 편의시설 사업 유치를 목표로 마을주민들과 단체장, 지역구 시ㆍ도의원과 함께 협력해 기획할 계획입니다. 두 사업 모두 힘든 과정과 복잡한 절차를 거쳐야 하지만 주민과 힘과 뜻을 모은다면 반드시 좋은 결과를 얻을 것이라는 확신합니다.\n▲와동주민자치위원회만의 특화사업이나 자랑거리가 있다면.\n사세충렬문 활용사업과 곤충체험관 확장사업 등 많은 내용들이 있지만 오늘은 ‘주민과 함께하는 봉황산 꽃둘레길’ 조성사업을 말씀 드리겠습니다. 와동주민자치원회는 관내 중심부에 자리 잡은 봉황산에 2017년 경기도 특별 조정교부금 4억8천만원으로 둘레길을 조성했습니다. 봉황산은 다가구 및 다세대주택 밀집 지역인 와동 한복판에 자리했고 고도 88m의 야트막한 산으로, 둘레길 3.8km의 순환 숲길로 주민 편의시설도 갖추어져 있습니다.\n와동주민자치위원회에서는 봉황산을 와동 주민들이 즐겨 찾는 도심 숲길로 발전시키고 안산시민들에게는 와동의 명소로 각인시키고자 2020년 안산시 공동체 회복프로그램 공모사업을 통해 ‘주민과 함께하는 꽃둘레길 조성사업’을 상반기에 진행했고 하반기에는 ‘가족포토 페스티벌’ 행사를 준비하고 있습니다.\n▲현장에서 느끼는 주민자치위원회의 문제점과 발전방안은 무엇이라고 보는지.\n대부분의 주민자치위원들은 본업에 지장을 감수하면서 마을과 주민을 위해 봉사하고 있습니다. 하지만 주민자치위원님들의 많은 수고와 노력에도 불구하고 예산부족과 크고 작은 행정적 문제로 계획했던 일들이 결실을 맺지 못하는 사례가 빈번합니다.\n주민자치회로 전환되면 모든 것들이 해결될 것이라는 막연한 기대로 시간을 보내기에는 주민과 지역 발전을 위해 해결해야 할 과제들이 너무 많습니다. 따라서 현 시점은 하루빨리 풀뿌리 자치행정이 자리를 잡을 수 있도록 행정기관의 적극적인 지원이 필요한 시기라 생각됩니다.\n또한 주민자치위원들 간에도 서로 화합해서 주민을 위한 자치위원회가 되도록 이해하고 협력했으면 하는 바램입니다. 주민자치위원회는 상대방의 생각이 나와 틀린 것이 아니라 다를 뿐이라는 사고의 전환이 절실히 필요한 조직이라 생각됩니다.\n▲개인적으로 하고 있는 업무를 소개해 준다면.\n본업은 캘리그라피(손글씨)작가로 활동하며 로고, 인쇄, 판촉물, 디자인, 액자 제작 업무를 하고 있으며 와동 마을공동체 기왓골마을학교와 와동 마을기업 기왓골협동조합 이사장을 맡고 있습니다. 기왓골마을학교는 주민들과의 공동체사업에 주력하고 있으며 기왓골 협동조합은 와동마을 교과제작, 전통건축기법 교육키트 개발, 관광 상품, 관광기념품 개발 및 판매 사업을 진행하고 있습니다.\n살맛나는 생생도시 안산! 그리고 한지붕 아래 따뜻한 와동 주민 여러분 주민자치위원장 심종성입니다. 예고 없이 찾아온 코로나19로 인해 물적 심적으로 피해가 크신 점 주민자치위원장으로 가슴 아프게 생각합니다. 역사적으로 우리민족은 언제나 위기에 강했으므로 현재의 어려운 시기도 우리 주민들의 성숙한 의식을 토대로 사회적 거리두기를 철저히 실천해 하루빨리 예전처럼 활기차고 따뜻한 우리 동네 와동으로 돌아갔으면 좋겠습니다.\n살기 좋고 행복한 와동이 될 수 있도록 주민자치위원회를 대표해 최선의 노력을 다할 것을 약속드리며 주민여러분의 건강과 행복을 진심으로 기원 드립니다.


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