[노경아의 라온 우리말터] ‘사투리 말하기 대회’에 참가해볼랑가 - 이투데이\n“전하! 자들이 움메나(얼마나) 빡신지(억센지), 영깽이(여우) 같애가지고 하마(벌써) 서구 문물을 받아들여가지고요, 쇠꼽 덩거리(쇳덩어리)를 막 자들고 발쿠고(두드리고 펴고) 이래가지고 뭔 조총이란 걸 맹글었는데, 한쪽 구녕(구멍) 큰 데다가는 화약 덩거리하고 재재한 쇠꼽 덩거리를 우겨넣고는, 이쪽 반대편에는 쪼그마한 구녕을 뚤버서(뚫어서) 거기다 눈까리(눈알)를 들이대고, 저 앞에 있는 사람을 존주어서(겨누어서) 들이 쏘면은, 거기에 한번 걷어들리면(걸리면) 대뜨번에(대번에) 쎄싸리가 빠지잖소(죽지 않겠어요). 그 총알이란 게 날아가지고 대가빠리(머리)에 맞으면 뇌진탕으로 즉사고요, 눈까리에 들어걸리면 눈까리가 다 박살 나고, 배떼기(배)에 맞으면 창지(창자)가 마카(모두) 게나와개지고(쏟아져 나와서) 대뜨번에 쎄싸리가 빠져요(죽어요). 그리고 자들이 떼가리(무리)로 대뜨번에 덤비기 때문에 1만, 2만, 5만 명 갖다가는 택도 안 돼요(어림도 없어요). 10만이래야(10만 명은 되어야) 해요.”\n강원도 강릉 사람인 율곡 이이 선생이 ‘10만 양병설’을 주장하는 모습이다. 선조 임금이 율곡의 사투리를 못 알아들어 ‘10만 양병설’을 허락하지 않았고, 결국 임진왜란이 터지고 말았다는 다소 오래된 우스개다. 400여 년 전의 비극적인 역사이지만 사투리의 질박함과 익살스러움에 한바탕 웃게 된다.\n사투리가 뜨고 있다. ‘촌스러운’ 말이 아닌 지역의 고유한 정서와 문화를 담은 ‘귀하고 아름다운’ 말로 대접받고 있다. 전국에서 열리는 ‘사투리(고향 말) 말하기 대회’의 높은 관심이 그것을 잘 보여준다. 지난달 전북 고창읍성 앞 잔디광장에서 열린 ‘전라도 사투리 대회’에선 70대 할머니의 시집살이 이야기가 단연 인기였다. “워메워메 시상에 어짜쓰까…”라는 말이 관중석에서 연신 터져나왔다. 개댁이(고양이), 겅개(반찬), 쇠때(열쇠), 장깡(장독대) 등 젊은 세대들이 못 알아듣는 말이 나오면 어르신들은 묻기도 전에 뜻을 알려주며 즐거워했다. 사투리로 세대가 화합하는 뜻깊은 축제였다.\n대회·행사 등과 관련해 말할 때 ‘참석, 참가, 참여’를 놓고 고민하는 이들이 많다. 심지어 글깨나 쓴다는 작가, 기자들도 종종 잘못된 단어를 선택하곤 한다. 행사의 규모와, 자신이 어느 정도로 행사에 관계하느냐에 따라 구분해 쓰면 된다.\n먼저 ‘참석(參席)’은 ‘자리 석(席)’ 자가 있으니, 앉아서 하는 모임이나 행사 등을 떠올리면 된다. 앉아서 하는 만큼 비교적 작은 규모의 모임이나 단순히 출석만 하는 회의 등에 잘 어울린다. “친구 아들 결혼식에 참석했다”, “매달 첫째 주 월요일에 회사 전체 회의에 참석한다”처럼 활용할 수 있다. 참가와 참여는 ‘출석’ 이상으로 어떤 일에 깊이 관여하거나 특정한 행동을 하는 것을 일컫는다. ‘참가’는 ‘참석’보다 규모가 크고 움직임이 활발한 행사에 알맞다. 올림픽, 월드컵, 세계수영대회, 디자인 공모전 등 ‘겨루기’ 성격의 행사나 모임에 쓰면 된다. 참여는 참가와 마찬가지로 적극적으로 일에 관계할 때 쓸 수 있지만 ‘학생운동 참여’ ‘현실 참여’ ‘정치 참여’처럼 추상적인 단어들과 잘 어울린다.\n사람마다 생김새와 성격이 다르듯 고장의 얼이 담긴 말 또한 지역마다 다를 수밖에 없다. 이 땅에 사는 사람들이 모두 서울말만 쓴다고 상상해 보시라. 같지 않아서 오히려 더욱 아름다운 사투리의 가치를 깨달을 수 있으리라. 줄임말, 신조어 사용이 많아 세대 간의 소통이 힘든 요즘, 우리 고유한 언어 ‘사투리 말하기 대회’가 반갑기 그지없다. jsjysh@


[특별연재(12)] 데이터를 잘 써먹을 수 있는 구체적인 방법들 - ITDaily\n[특별연재(12)] 데이터를 잘 써먹을 수 있는 구체적인 방법들훌륭한 데이터 사이언티스트란? (유혁 Willow Data Strategy 대표)\n'빅데이터'와 더불어 '데이터 사이언티스트(Data Scientist)'란 타이틀도 대유행이다. 이젠 아무도 단순히 '분석가(Analyst)'로 불리고 싶지 않은 듯하다. 하긴 미국에서도 직책의 인플레이션은 오래 지속돼온 현상인데, 'Secretary'를 'Administrative Assistant'라고 불러줘야 하는 것은 많은 사업장에서 이미 굳어진 관행이고, 비행기를 타고서 제대로 서비스를 받고 싶으면 'Stewardess'란 고전적인 명칭 대신에 'Flight Attendant'란 새로운 직함을 사용해야 할 것이다.\n물론 이것은 미국에서의 경우이고, 미국 여객기보다 서비스가 비교도 할 수 없이 우수한 한국 국적기 안에서, 그것도 고공비행 중에 라면을 제대로 끓여오지 않았다고 승무원의 따귀를 칠 수 있는 강심장에게는 애초에 해당 사항 없는 얘기다.\n유사한 예로 건물관리를 하는 'Janitor'란 직업의 명칭은 'Custodial Engineer', 'Sanitary Engineer', 'Maintenance Technician' 등 듣기에 그럴듯한 타이틀로 바뀌었는데, 얼핏 보면 그 건물관리인이란 직업이 무슨 공학을 전공한 사람만이 할 수 있는 일이란 착각을 하게 만든다.\n하긴 미국에서의 인플레이션에 맞춰 조정된 수입(Income) 지수는 계속 하강추세라니 고용자의 입장에서야 돈이 더 드는 것도 아니고 직원들 직함이라도 더 근사하게 붙여주는 게 추세인가보다.\n'데이터 사이언티스트'에 너무 많은 자격을 요구\n그런 식으로 언제부터인가 데이터를 만지는 것을 직업을 삼는 사람들은 죄다 데이터 사이언티스트로 불리기 시작했다. 타이틀이 바뀌었다고 본질이 바뀌는 것도 아니고, 그와 더불어 갑자기 보수가 다 같이 올라간 것 같이 보이지도 않지만, 한 가지 분명한 것은 위의 예와 달리 데이터 사이언티스트의 경우에는 그 자격요건도 굉장히 까다로워진 것 같다는 점이다.\n미국에서의 경우지만 심지어는 다음과 같은 조건을 동시에 다 요구하는 구인광고도 흔히 본다.\n• "A master's degree in statistics or mathematics; able to build statistical models proficiently using R or SAS“\n- 통계나 수학전공 석사 이상의 학력을 가지고 R이나 SAS를 이용해 직접 통계적 모델을 개발할 수 있는 지식과 능력\n• "Strong analytical and story-telling skills“\n- 뛰어난 분석과 스토리텔링 능력\n• "Hands-on knowledge in technologies such as Hadoop, Java, Python, C++, NoSQL, etc., being able to manipulate the data any which way independently“\n- 여기 열거된 기술들을 이용해 어떤 방향으로든 데이터를 가공할 수 있는 실전 지식\n• "Deep knowledge in ETL (extract, transform and load) to handle data from all sources“\n- 각종 ETL 툴셋을 이용해 출처를 막론한 데이터를 다룰 수 있는 능력\n• "Proven experience in data modeling and database design“\n- 데이터 모델링과 데이터베이스 구축에 관한 실제적 경험\n• "Data visualization skills using whatever the tools that are considered to be cool this month“\n- 이번 달에 '쿨'하다고 여겨지고 있는 툴셋을 이용해 데이터의 시각화를 구현할 수 있는 기술\n• "Deep business/industry/domain knowledge“\n- 비즈니스와 산업에 관한 깊은 지식\n• "Superb written and verbal communication skills, being able to explain complex technical concepts in plain English“\n- 복잡한 기술적인 콘셉트를 일반 언어를 사용해 설명할 수 있는 출중한 쓰기와 말하기 능력\n이 리스트는 이미 충분히 황당하기 때문에 기억나는 대로만 대충 쓴 것이다. 이런 슈퍼 파워를 지닌 사람을 현실 사회에서 과거의 고참 통계 전문가(Sr. Statistical Analyst도 결코 저급한 타이틀이 아니다) 정도의 임금 수준에서 찾아야 하는 리크루팅 담당자의 얼굴을 보고 싶을 지경이다. 내친김에 얼굴도 영화배우같이 잘생기고 춤도 아이돌 같이 잘 춰야한다는 조건을 더하면 어떨까?\n이런 일이 생기는 이유는 어디서 데이터가 중요하다는 말을 들은 중역이나 담당자가 단 한 명의 직원을 채용해 모든 데이터 관련 일을 한꺼번에 해결하려고 들기 때문이다. 그 한 명의 슈퍼맨이 구분되지도 않고 정리되지도 않은 산더미 같은 데이터를 들여다보고 제대로 질문이 이뤄지지도 않은 상황에서 온갖 해결책을 알아서 내놓기를 바란다는 것인데, 그런 경우 해줄 말은 "커피 - 냉수는 시대에 뒤떨어진 것처럼 들릴 수도 있으니 - 한 잔 마시고 꿈 깨세요" 밖에 없다.\n필자는 오랫동안 통계전문가, 분석가, 그리고 프로그래머들과 함께 큰 데이터, 작은 데이터, 때로는 정리가 잘돼있는 데이터, 하지만 대부분의 경우 더러운 데이터, 때로는 아주 심하게 더러운 데이터를 다루며 거기에서 의미를 끄집어내 사업에 도움이 되는 정보를 제공하는 일을 해왔다. 그리고 그런 과정은 예외 없이 팀워크로 이뤄져온 것이다.\n한 사람이 데이터 관련 일 다 맡으라는 건 터무니없는 요구\n세상에는 작사, 작곡, 노래, 모든 악기연주, 필요한 프로그래밍과 시퀀싱, 녹음, 믹싱, 편집, 제작, 그리고 음악의 판매까지 혼자 다 할 수 있는 뮤지션도 없지는 않다. 하지만 꼭 그런 천재적인 사람만 음악을 제작할 수 있다면 세상에 들을 음악은 별로 없을 것이다.\n어려서부터 천재 음악가로 세계적으로 유명한 스티비 원더는 작사, 작곡, 노래를 다 잘하고 키보드, 피아노, 드럼, 하모니카를 정말 잘 다루지만, 그의 전성기 때 만든 앨범을 보면 백 명에 가까운 다른 음악인들과 녹음 전문가들이 작업에 참여한 것을 볼 수 있다. 디지털 혁명으로 음악 산업도 데이터 산업만큼이나 많은 변화를 거쳐 지금은 그렇게 많은 사람들을 필요로 하지 않지만, 그 두 가지 사업 모두가 결코 원맨쇼가 아니며 그렇게 될 수도 없다.\n만약에 그 데이터 사이언티스트라는 직업이 프로그램을 짜서 잘 정렬된 데이터베이스를 구축하고, 통계적 모델도 프로급으로 만들고, 분석의 결과를 검토해 아무나 다 쉽게 알아볼 수 있는 보고서를 만들어 세일즈맨급 프레젠테이션도 하고, 거기서 파생된 새로운 아이디어를 비즈니스에 적용시킬 수 있는 아이디어도 내놓는 그야말로 초능력을 지닌 사업가/분석가/프로그래머/통계전문가를 일컫는 것이라면, 주어진 예산 안에서 그런 사람을 단 한 명이라도 찾을 수 있으리라는 희망은 일찌감치 버리는 것이 좋다.\n미국처럼 시장이 크고 데이터 산업이 다년간 발전해온 나라에서도 그런 자격조건(소위 말하는 '스펙'은 사람을 두고 쓰는 단어가 아니다)을 다 갖춘 사람들은 손에 꼽을 정도밖에 없을 것이며, 그 중 대부분은 이미 어디에선가 아주 좋은 조건을 갖고 활동하고 있을 터라 그들의 이름이 Job Market에 나와 있지도 않을 것이다. 현실이 그러한데 각종 산업 보고서들은 데이터 사이언티스트가 당장 수만 명이 필요하다고 떠들어대고 있다.\n하지만 그 타이틀이 단지 통계적 소양과 비즈니스에 대한 이해가 깊은 데이터 분석가(Data Analyst)의 변형이라면 그건 고려해볼만 한 것이고, 실제로 필자는 그런 사람들을 많이 알고 있으며 트레이닝을 통해 더 많은 분석가들을 훈련시켜 배출해낼 수도 있을 것이다. 그런 경우라면 타이틀이 길건 짧건 요즘 유행하는 것 아무거나 하나 골라잡으라고 하고 적절한 후보자가 필요한 소양을 갖추게 하면 될 일이다.\n고등 분석 관련 데이터 프로젝트에도 업무 분산 필요\n필자는 이 데이터 산업에 오랫동안 몸담고 있었으며, 데이터가 이렇게 엄청나게 커지기 이전에도 고등 분석이 필요한 데이터 프로젝트를 수행할 때 다음과 같이 업무를 분산해왔다.\n• Business Analysts (비즈니스 분석가)\n• Programmers/Developers (프로그래머/개발자)\n• Statistical Analysts (통계 전문가)\n그 이유는 아주 간단하다. 이 세 가지 영역 중 단 한 분야에서만이라도 마스터급의 특출한 전문가가 되기란 결코 쉬운 일이 아니기 때문이다. 과거에 정말 수백 명이 넘는 통계 전문가들과 같이 일을 해봤지만, 그 중 통계나 수학 이외에 비즈니스 쪽에 관심이라도 가져본 사람들은 손에 꼽을 정도밖에 안 된다.\n그 중에서도 성공적으로 비즈니스맨으로 탈바꿈에 성공한 사람들은 또 소수에 불과하며, 그들의 대부분은 지금 자신의 컨설팅 비즈니스를 수행하고 있거나 큰 회사에서 'Chief'로 시작하는 - 요즘 유행하는 'Chief Data Officer'나 'Chief Analytics Officer' 등 - 직함을 가지고 활동하고 있다.\n그 반대편의 능력을 보자면 통계 전문가들 중 대략 10분의 1 정도가 복잡한 데이터를 자유자재로 다룰 수 있는데, 사실 그들 대부분도 프로그래머나 개발자들로부터 완전히 독립할 수 있는 수준은 되지 못한다. 현실은 대부분의 통계 전문가들이 정리되지 않고 아주 지저분한 데이터베이스에서 제대로 된 샘플을 만들어내는 능력을 갖고 있지 않다는 것이다.\n간단히 말해 통계적 작업과 데이터베이스 작업은 아주 다른 소양을 필요로 하며, 그 두 가지를 다 프로급으로 잘하는 사람들은 정말 드물다. 비즈니스 분석가, 즉 우리가 Business Analyst나 Research Analyst로 부르던 사람들이 요즘 말하는 데이터 사이언티스트에 가장 근접한 것처럼 보이는데, 차이가 있다면 툴셋 등의 미비로 과거의 분석가들이 비교적 덜 테크니컬한 면도 있었다는 점이다.\n그런데 경험에 의하면 통계나 프로그램 등 기술적인 지식을 갖고 있는 사람들에게 비즈니스 지식과 소양을 가르치는 것이 마케터나 기술을 전혀 모르던 사람들에게 컴퓨터 프로그램이나 통계를 가르치는 것보다 훨씬 더 수월하다는 것이다. 그래서 많은 비즈니스 세계와 기술적 세계 사이의 '중간인'들은 필자를 포함해서 기술적인 배경을 갖고 있거나 그렇지 않더라도 최소한 기술적 지식을 두루 갖추고 있는 경우가 대부분이다.\n비즈니스적 요건이 IT적 자질만큼이나 중요\n이러한 Business Analyst나 Research Analyst들이 하는 일들을 간추려보자면,\n• 당면한 비즈니스 이슈와 과제를 제대로 이해하고 정리해\n• 거기에 대한 해결책(Solution)들을 제시하며\n• 그 해결을 위한 가시적 분석 프로젝트를 기획하고\n• 분석을 위해 필요한 접근 가능한 데이터를 수집, 검토하며\n• 경우에 따라 여러 출처에 흩어져있는 데이터를 통합하는 구체적 계획을 세우고\n• 비즈니스의 목적을 데이터베이스 구축이나 통계적 모델 등을 위한 기술적 스펙으로 번역하며\n• 특히 타깃의 정의를 주어진 데이터의 범위 안에서 논리적 언어로 표현하고\n• 관련된 모든 프로젝트의 진전을 총괄 책임지는 Project Manager의 역할도 하며\n• 분석의 결과를 리포트로 작성하며 또한 인포그래픽을 통한 시각화(Visualization)를 구현하고\n• 그러한 분석 리포트를 알아듣기 쉬운 언어를 사용해 '스토리'로 바꾸어 비전문가들에게 설명하며\n• 중역용으로 간추린 결과(Executive Summary)와 함께 의사결정자들이 취해야 할 다음 스텝들을 제시한다.\n이 리스트가 복잡하게 보인다면 그것은 그 임무가 정말로 복잡하고 어려워서이며, 여기에 모든 자세한 부분들까지 열거한 것도 아니다. 이런 일을 제대로 수행하려면 관련된 데이터베이스, 통계와 일반 분석 등 모든 기술적인 요소들의 효용성과 한계를 잘 알고 있어야 하며, 비즈니스에 관련된 산업지식, 사업모델, 사용하는 마케팅 채널들의 특성까지 제대로 꿰고 있어야 한다.\n하지만 그렇다고 해서 이러한 분석가들이나 데이터 사이언티스트라고 불리는 사람들이 통계 전문가나 프로급 코딩 전문가가 될 필요까지는 없다. 중요한 자질은 처리해야 될 일들이 어떤 것인지를 정확하게 파악하고, 자신의 의사를 기술 전문가들과 기술적인 요소들과는 무관한 의사결정자들에게 논리적으로 분명하게 전달할 수 있는 능력이다. 이 모든 지식과 더불어 코딩까지 할 수 있다면 그야말로 금상첨화겠지만, 요점은 비즈니스적 요건이 IT적 자질만큼이나 중요하다는 것이다.\n이렇듯 이 세 가지 분야에서 두 가지를 잘하기도 어려운 것인데, 인류 역사상 가장 많고 복잡한 데이터가 떠돌아다니는 시절에 데이터와 분석에 관한 모든 전문지식을 두루 다 갖춘 사람을 고집한다는 것은 어리석은 일이다. 많은 툴 셋의 발전이 분석가들의 삶을 쉽고 간단하게 만든 것은 사실이지만, 분야 간의 장벽을 완전히 허물 정도는 아니다. 야구에서 어떤 3루수는 피칭도 웬만큼 할 수 있을지 모르지만, 그렇다고 프로 수준의 경기에서 그가 선발로 나서겠다고 하는 것은 객기다.\n분석가들도 회사나 조직에서 승진가도를 달리는 사람들은 분야별 장벽을 넘나드는 경력을 가진 사람들이 대부분이지만, 그렇다고 비즈니스 하는 사람들이 모든 조건을 한 몸에 다 갖춘 팔방미인만을 고집하며 그런 사람을 구세주처럼 기다리고 있으란 얘긴 아니다. 이미 말했듯이 스티비 원더도 사운드 엔지니어를 필요로 하는 법이다.\n네 가지 평가 기준들\n그렇다면 기존의 탤런트 풀에서 어떻게 하면 데이터 사이언티스트를 찾아낼 수 있을 것인가? 필자는 IT 관련 분야에 종사하는 사람들 중 조직내외로 상승요건을 갖춘 후보자들을 찾기 위해 다음 네 가지의 평가 기준들을 오랫동안 성공적으로 사용해왔다.\n이미 언급했듯이 기술적 배경을 가진 사람들에게 비즈니스를 가르치는 것이 그 반대의 경우보다 훨씬 수월하고 성공률도 높기 때문에 우리가 소위 말하는 'Techie'들로부터 탐색을 시작하는 것이 바람직하며, 후보자가 다음과 같은 요소들을 다 갖췄는지를 살피는 것이 중요하다.\n1) 기술적 능력\n기술을 가진 사람들을 평가할 때에는 이것이 가장 중요한 요소임은 두말할 나위 없다. 그리고 기술적이고 논리적인 소양은 타고나는 것이지 가르쳐서 되지 않는 부분이 있다. 만약에 개발자라면 그가 얼마나 그 일을 잘하는가, 시간낭비는 하지 않는가 등을 살펴봐야 한다.\n코딩을 잘하는 사람들은 웬만한 경쟁자들보다 약간만 더 빠른 것이 아니라 열 배, 스무 배 빠른 경우도 흔하다. 매뉴얼을 매번 살펴보지 않고도 웬만한 옵션의 장, 단점들을 다 고려하며 머리 속에 이미 프로그램이 다 짜여 있는 사람들이 그렇다. 통계 전문가들도 마찬가지다.\n여러 가지 통계적 모델을 만드는 방법들을 다 알고 있는가 아니면 매번 같은 방법만을 고집하는가, 과거의 기록은 어떤가, 그가 짠 모델들이 오랫동안 예측력을 지속하고 있는가 등을 살펴봐야 한다. 통계적 모델의 궁극적 테스트는 바로 시간인 것이, 미래예측을 위한 모델은 시간이 지나면서 그 결과가 가시적으로 나타나게 마련이기 때문이다.\n이것은 아주 중요한 요소인데, 그것은 많은 기술 전문가들이 그 자신들만의 세계에 갇혀있는 경우가 많기 때문이다. 사회성이 떨어지는 경우도 많고, 대부분의 Techie들은 사람들을 상대하기보다 기계를 상대하는 것을 선호한다. 다른 팀 멤버들과 잘 어울리지 못하고 타협을 하지 못하는 수도 많은데, 그것은 대개 입장을 바꿔볼 줄을 몰라서 그런 것이다.\n천성적으로 게으른 개발자들도 많은데, 게으른 프로그래머가 자신들이 일단 편해지려고 자동화를 더 많이 한다는 우스갯소리도 있지만, 여하튼 프로젝트 만기일을 자주 놓치는 기술자는 팀에서 환영받을 수가 없다. 간단히 말해 태도가 나쁜 천재는 그의 IQ점수와 상관없이 비즈니스 사회나 관리직으로 넘어가 살아남기가 어렵다.\n기술 전문가들은 쓰기와 말하기를 통한 커뮤니케이션에 능하지 않은 경우가 많다. 미국에서 이런 말을 하면 외국 출신들을 말하는 것이냐는 지적을 받을 수 있지만(사실 미국에서 많은 기술적인 분야는 인도나 중국 등 외국 출신들이 주를 이룬다), 미국에서 태어나서 자란 사람들 중에도 '영어로' 남과 제대로 소통을 하지 못하는 경우가 허다하다.\n자기네들끼리만 통하는 기술적인 용어를 쓰지 않고는 콘셉트를 설명하지 못하며, 의사결정자들을 위해 요점만 추려서 말하는 것도 어려워한다. 결론만 말하면 될 것을 그 결과를 내놓기 위해 얼마나 많은 기술적 역경을 거쳐왔는지 장황하게 늘어놓는 것은 회의 중 남들을 잠들게 만드는 첩경이다.\n거꾸로 많은 통계나 데이터 전문가들은 마케팅 하는 사람들이 당최 무슨 말을 하는지 못 알아듣는 경우가 많다. 일부는 모든 사람들이 논리적으로 완벽한 문장만을 구사하기를 바라는데, 불행히도 많은 마케팅 전문가들이나 창의적인 사람들은 논리적 사고방식을 갖추고 있지 않다. 그래서 그 두 세계의 중간에 서서 통역을 할 수 있는 분석전문가가 필요한 것인데, 말할 나위 없이 그런 통역가는 두 가지 언어를 다 잘 이해하고 다룰 수 있어야 하는 법이다.\n4) 비즈니스의 이해\n만약에 어떤 후보자가 1에서 3까지의 자질을 두루 다 갖췄다면, 비즈니스의 목적과 생태를 이해하고자 하는 열정적 태도가 데이터 사이언티스트로 가는 여정에서 그 자신이 남에 비해 뛰어나게 보이게 하는 요소가 된다. 이미 언급했듯이 많은 기술적인 직종에 있는 사람들은 그들의 기술적 지식과 능력에 상관없이 비즈니스 쪽에 관심이나 호기심이 별로 없다.\n그들이 일하고 있는 회사의 사업 모델이 무엇인가, 도대체 어디서 어떻게 돈이 들어오는가, 중요한 비즈니스 이슈들은 무엇인가, 고객들의 장단기 사업 목적은 또 무엇인가, 무엇 때문에 그들이 밤새 고민하는가, 불완전한 데이터에 대해 불평을 늘어놓기 전에 왜 그 데이터베이스가 그렇게 됐다고 생각하는가, 데이터는 대체 어떤 경로로 여기까지 온 것인가, 그런 데이터가 사업수익과 어떤 관련이 있는가, 대단한 기술적 과학적 발견을 했더라도 거기에 대해 비즈니스적 관점으로부터 'So what?'이란 질문을 할 수 있는가, 그리고 궁극적으로 어떻게 하면 이 데이터 관련 일을 맡긴 사람이 '그의 보스' 앞에서 잘 보이게 할 수 있겠는가 등에 대한 이해가 있어야 한다.\n기술적인 이슈들을 다루다보면 갈림길에 서있게 되는 경우가 많은데, 집단 전체를 위해 가장 바람직한 선택은 단지 기술적인 지식만으로 할 수 있는 것이 아니다. 세상을 전체적으로 볼 수 있는 사람이 일부 프로그램을 위한 작은 선택이라도 더 바람직한 방향으로 할 수 있으며, 그런 작은 요소들이 모여서 큰 성공을 이루는 법이다. 불행히도 그런 균형 잡힌 시각을 갖춘 사람을 찾기란 쉬운 일이 아니다.\n'균형 잡힌 시각'이 핵심요소\n여기서 그 '균형 잡힌 시각'이 바로 핵심요소이다. 데이터 사이언티스트는 비즈니스와 기술적인 소양을 두루 갖추고 있는 사람이지, 모든 IT와 분석작업을 혼자서 다 할 수 있는 것만이 충분조건은 아니다. 마치 사업전략을 데이터 전략가(Data Strategist)가 독단적으로 짤 수 있는 것이 아니듯이, 데이터 프로젝트도 한 사람의 Super-Techie가 할 수 있는 일이 아니다.\n우리가 필요로 하는 데이터 사이언티스트나 분석가는 비즈니스의 당면과제와 궁극적인 목적을 제대로 이해하고, 당면 과제들을 해결하기 위해 사용할 모든 기술과 데이터의 한계 내에서 프로젝트 스펙을 만들어 일을 추진하며, 또 그 결과를 일반적인 언어로 소통할 수 있는 사람이다. 그리고 그런 자질은 단지 혼자서 모든 기술적인 일을 다 할 수 있는 것과는 크게 다르다.\n그 데이터 사이언티스트의 커리어가 궁극적으로 Chief Data Officer나 Chief Analytics Officer 등으로 가고 있는 것이라면, 후보자들은 그 Chief라는 말이 들어가 있는 타이틀이 비즈니스에 관한 것이지 IT분야에서 갈 데까지 간 직함이 아니란 것을 깨달아야 한다.\n그 직책이 CTO건 CDO건 CAO이건, 그들이 비즈니스보다 IT적 관점을 우선해 의사결정을 반복하게 되면 그 조직 자체에 커다란 문제가 생긴다. 그들은 기술적 분야를 잘 이해하며 회사나 조직전체의 수익과 효율을 위한 결정과 판단을 하는 중역들이어야 한다.\n영화감독들은 대부분 그들이 직접 각본을 쓰지 않고, 카메라도 잡지 않으며, 특수효과도 만들지 않고, 연기를 직접 나서서 하지도 않는다. 하지만 그들은 영화를 만드는 과정의 모든 요소들을 잘 이해하여 사용하며, 그들의 비전을 관객들이 볼 수 있는 작품으로 완성하는 사람들이다. 만약에 어떤 영화감독이 어떤 한 요소, 예를 들자면 특수효과에만 치중해 영화를 만들면 그 결과물은 두 시간을 앉아서 봐주기도 어렵게 되는 수가 있다. 데이터 비즈니스도 이와 마찬가지다.\n그렇다면 필자가 데이터 사이언티스트가 되고자 하는 젊은이들에게 하고자 하는 충고는 어떤 것들인가. 일단 기본에 충실할 것이며 맡은 분야에서 진정한 전문가가 되라는 것이다. 그것이 프로그래밍이나 코딩이던, 통계나 수학이건, 적성에 맞는 분야를 찾아 거기서 뛰어난 사람이 먼저 돼야 한다. 하지만 다른 관련 분야에도 지속적인 관심을 가질 필요가 있다.\n"기본에 충실하며, 맡은 분야에서 진정한 전문가가 되라"\n또한 세계를 여행하며 사람들이 살아가는 여러 가지 모습들을 관찰하라고 권하고 싶다. 인간심리에 관한 이해를 넓히기 위해 영화도 많이 보고 책도 많이 읽기를 권한다. IT 관련 서적만 골라서 볼 것이 아니라 심리학, 사회학, 철학, 일반과학, 경제학, 마케팅 책들도 전공 수준은 아닐지라도 참고삼아 읽어보는 것이 바람직하다. 시야가 넓어지면 입장을 바꿔보는 것도 수월해지기 때문이다.\n그리고 이 데이터 산업은 종국에는 어떤 조직을 위해 수익을 창출하는 일에 연관이 되게 마련이다. 그러므로 컴퓨터 시스템뿐 아니라 비즈니스의 생태계에서도 관심을 깊게 가져야 한다. 빅데이터 운동의 많은 부분은 마케팅이 차지하고 있기 때문에 일단 정보를 많이 가진 소비자가 돼봐야 한다. 그런 후에는 광고나 마케팅 캠페인을 성가셔하는 소비자의 입장이 아니라 그런 것들을 기획한 사람들의 입장에서 보는 연습을 하는 것이 좋다.\n가진 정보를 많이 활용하는 소비자로서 온라인이건 오프라인이건 여러 구매 채널을 사용해보는 것도 필요하다. 그리고 미래에는 어떻게 이 ‘거래’라는 기본적인 개념이 단순히 삼성페이나 애플페이 등 모바일 앱 정도로 멈추지 않을 것이 분명한 여러 기술의 발달을 통해 그 모습을 바꾸게 될 지도 상상해보라. 가까운 미래에 우리는 ‘물건을 가지고 지나가기만 해도’ 결제가 되는 세상에 살아가게 될 것이며, 오프라인에서도 온라인에서와 같이 구매, 할인과 지불이 동시에 이루어지며, 거기에서 파생되는 데이터 또한 엄청나게 정확하고 다양하고 많아질 것이다.\n그런 모든 기술적, 사회적 변화는 데이터를 이해하는 사람들에게는 기회로 이어진다. 만약 사업이 될 만한 기회가 보인다면 구체적 아이디어를 중심으로 어떻게 하면 창업을 할 지 연습으로라도 생각해볼 것이며, 그러다보면 기술적인 해답을 얻는 것은 창업과정의 극히 일부분에 지나지 않는다는 것도 깨닫게 될 것이다.\n만약에 이미 데이터 사이언티스트라는 직함을 갖고 있다면 그런 타이틀에 어울리도록 모든 행동과 의사결정 과정을 기술적인 방향(Technology-oriented)이 아니라 해결을 중심으로 한 방향(Solution-oriented)으로 잡아야 한다. 기술의 노예가 돼 흔히 말하는 ‘Data Plumber’, 즉 하염없이 데이터만 이리저리 옮겨놓는 사람이 되지 말고, 대신 사람들의 질문에 대한 효과적인 대답을 창출해낼 수 있는 데이터의 마스터가 돼야 한다.\n그리고 가장 중요한 것은 구글이 늘 말하듯이 ‘Don't be evil’, 즉 악의 길로 빠지지 말고, 할 수 있는 일이라고 다 하지 말라는 것이다. 데이터를 잘못 다루면 실제로 다치는 사람들도 생기고 부정적 영향도 있으니, 항상 하는 일의 사회적 영향도 고려해야 한다(이 주제에 관해 앞으로 더 자세히 다룰 것임).\n이 빅 데이터의 웨이브를 장시간 유지하고 싶다면, 데이터 비즈니스를 잘 이해하지 못하는 사람들을 화나게 만들지 않는 것도 아주 중요한 일이다. 이상한 짓을 해서 정도를 따라 데이터를 다루는 사람들에게까지 피해가 가게 하면 안 된다.\n'새로운 타입의 전문가', 어떻게 지속적으로 길러낼지 함께 고민해야\n필자는 몇 년 전부터 실업률이란 '기술의 발전으로 인해 사회가 변화하면서 도태돼가고 있는 사람들의 비율'이라는 생각을 하고 있다. 그래서 과학과 기술의 발전이 반드시 사회적 발전으로 이어지는 것은 아니라고 말할 수 있는 것이다. 산업혁명 이후로 모든 사회의 진화적 단계는 새로운 기술을 가진 사람들에 대한 수요와 공급 간의 괴리를 만들어왔고, 현 시대도 예외가 될 수 없다.\n불행하고도 아이러니한 현실은 높은 실업률에도 불구하고 정작 하이테크 일자리는 채우기가 쉽지 않다는 것이다. 이런 현상의 배후에는 많은 사람들이 과거의 패러다임 아래에서 교육을 받았고 지금도 받고 있다는 사실이 있다.\n데이터 산업이 갖고 있는 딜레마는, 정작 새로운 기술을 이용해 비즈니스의 요구를 충족시킬 수 있는 인재는 어느 나라에서건 드물다는 것이다. 후자의 경우와 같이 데이터와 기술, 그리고 비즈니스를 접목시켜 가치를 창출하는 것이 데이터 사이언티스트들이 하는 일이라면, 현대 사회에서 그런 사람들을 더 많이 필요로 한다는 것은 자명하다.\n하지만 그런 인재를 다량으로 길러내는 것은 단지 몇몇 사람들과 기관들이 단독으로 할 수 있는 일이 아니며, 교육과 인재양성에 관한 사회 전반의 인식까지도 바뀔 필요가 있다. 사업하는 사람을 비롯한 교육전문가들과 학부형들도 과연 그런 새로운 타입의 전문가들을 어떻게 지속적으로 길러낼 것인가에 대해 고민을 해야 하며, 그러려면 일단 그 데이터 사이언티스트란 직업에 대한 현실적인 정의부터 우선돼야 한다. 그것이 도대체 어떤 일을 하는 직업인지에 대해서도 의견이 분분하고 구름 잡는 얘기만 떠돌아다닌다면, 실제로 필요한 전문인재들을 많이 배출해낸다는 것 자체가 허황된 탁상공론으로 끝나기 십상이기 때문이다.\n많은 한국의 학부형들은 스티브 잡스를 존경한다고 서슴없이 말하며, 이 사회에서는 그와 같이 기술을 이용해 꿈을 이루는 선각자(Visionary)가 많이 필요하다고들 한다. 하지만 정작 자신의 자녀가 잡스처럼 멋대로 굴고 난데없이 전공분야도 아닌 인문과 예술 쪽 강의나 듣고 다니다가 학교를 중퇴해 버리고, 취직은 아예 생각도 안하고 창업부터 하겠다고 덤비면 그야말로 혼비백산을 할 부모들이 거의 전부라고 해도 과언이 아닐 것이다. 하지만 앞으로의 시대는 그와 같이 분야를 겁 없이 넘나들며 남의 입장에서 세상을 볼 수 있는 사람들이 필요한 것이다.\n수학이나 통계나 프로그램 개발을 아무리 귀신같이 잘해봐야 컴퓨터의 발전이 지금 단계에서 멈추지 않는 이상 조만간 사람이 기계를 이길 수 없게 될 것이다. 하지만 주어진 데이터와 기술을 활용해 기존에 없던 새로운 가치를 창출해내고 사업의 기회를 만드는 것은 여전히 꿈을 꿀 수 있는 사람들이 할 일이다.\n분명한 점은 시험성적만 좋고 소위 말하는 스펙만 물샐 틈 없이 완벽하다고 그런 능력이 저절로 생기는 건 결코 아니란 것이다. 즉 데이터 사이언티스트의 현실적 정의가 무엇이건 그 끝에는 인간의 상상력이 더해져야 한다는 말이다.\n이러한 변화는 바로 근접한 미래에 비단 데이터 전문가들에게만 적용되는 것이 아니게 될 터이니, 지금의 이 ‘빅데이터’ 유행이 “컴퓨터가 사람보다 더 똑똑해져도 여전히 가치를 창출할 수 있는 인간들”을 키우는 발상의 전환의 계기가 됐으면 한다.\n세상은 하루가 다르게 변하고 있는데, 그 어떤 관행에 대한 변화도 거부하고 과거의 잣대만을 고집하며 수십 년 전에 만들어진 참고서에 대한 이해도를 기준으로 여전히 아이들을 재단하며 틀에 가둘 것이라면, 아예 스티브 잡스의 이름을 섣불리 들먹이거나 데이터 사이언티스트란 말을 함부로 꺼내지도 않는 게 나을 것이다.\n잔인하게 들릴 수도 있겠지만 변화를 주도하는 주체가 되지 못하면 시험성적이 아무리 좋은 젊은이나 지금 잘나가는 하이테크 분야에 있는 사람들도 도태되는 것은 잠깐일 수 있는 미래가 곧 닥쳐오고 있다.\n2015년 01월 31일(토) 22:40:03 유혁 @ 메일보내기 ㅣ 기자의 다른 기사보기


9-14 Kobuna-Cho, Nihonbashi, 도쿄, 일본\n3성급의 Sumisho Hotel 호텔은 오래된 도쿄에 위치한 훌륭한 호텔입니다. 저렴한 호텔은 도쿄에서 제국 아키텍처를 나타냅니다.\nNingyocho 지하철역에서 500 미터 떨어진 카치도키바시, Ebisu Shrine, 에도-도쿄 박물관 근처에 위치하고 있습니다. 도쿄의 중심은 장소에서 8 km 떨어져 있습니다.\n주변 명소로는 박물관, 궁전, 사찰 등이 있습니다.\n호텔은 편안한 객실에서 유료 영화 제공 케이블 TV, 노트북 금고, 개인 컴퓨터, IDD 전화, 개인 화장실 등을 제공합니다. 모든 욕실은 샤워, 헤어드라이기, 수건 등이 구비되어 있습니다.\n호텔은 주요 위치를 제공하고 450 미터 거리는 바쿠로초우 역 기차역으로 손님을 데려다 줄 겁니다. 숙소는 도쿄 국제공항 공항에서 15km 이내에 설정됩니다.\n고객께서는 24시간 리셉션 서비스, 휴대품 보관소 서비스, 식료품 쇼핑 서비스 이외에도 엘리베이터, 자동판매기, 신문 가판대 등을 사용할 수 있습니다.\nSumisho Hotel, 일본\nHotel Livemax Chofu-Ekimae 도쿄\nNishi Shinjuku Hotel Mystays 도쿄\n카오룽 뉴 홍콩\n애플 *** 홍콩\nV Causeway Bay **** 홍콩\n만다린 오리엔탈, ***** 싱가포르\n콩코드 **** 싱가포르\n샌프란시스코 *** 밀라노\nPortello - Gruppo Minihotel *** 밀라노\n머큐어 Moa **** 베를린\n카리스 포르토 리베이라 **** 포르투\n샌프란시스코 *** 비엔나\n시티 ** 암스테르담\n더 링 - 캐주얼 럭셔리 ***** 비엔나\nSleep At Amy's ** 암스테르담\nTivoli ***** 포르투\n비더 ***** 취리히\nCentrovital Hotel 베를린\nNh Schiller **** 암스테르담\n컴 인 쿠르퓌르스텐담 *** 베를린\nKimera Hotel 안탈리아\n하버 그랜드 ***** 홍콩


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묶음배송 게슈탈트 코칭: 바로 지금 여기\n부제: 바로 지금 여기\n원제목 : Gestalt Coaching: Right here, right now\n저 자 : 피터 브루커트\n옮긴이 : 임기용, 이종광, 고나영\n1판1쇄 발행 : 2020. 7. 20.\n분 량 : 272쪽\nISBN : 979-11-89736-17-0 93180\n피터 브루커트Peter Bluckert\nPeter Bluckert Consulting Ltd, Courage and Spark Ltd. 회사 설립자 겸 이사이다. 국제 리더십, 팀 및 조직 개발 컨설팅 기관으로 주로 5개 영역, 1.경영진 코칭 및 리더십 컨설팅, 2. 시니어팀 개발, 3. 리더십전문 개발 프로그램, 4. 전략적 OD(코칭 문화 개발 지원), 5. 리더십 리뉴얼 및 회복탄력 성 등에 중점을 두고 있다. 수직적 성장과 개발 분야의 선구자인 Courage and Spark Ltd.를 창업한 피터 브루커트는 4개의 성공적인 국제기구 개발 컨설팅 회사를 설립하고 이끌었다. 그는 거의 40년간에 걸친 컨설팅 경력 동안, 광범위한 민간 및 공공 부문 조직의 임원 및 팀과 함께 일하며, 사고 주도자, 실무 주도자, 혁신적 학습 경험 설계자로서 명성을 쌓았다. 2000년 유럽 멘토링코칭협의회(EMCC)를 공동 창립하고 APECS의 창립 멤버가 되었다. 현재까지 경영진 코칭 분야에 전념하고 있다. 이론가보다는 실천가로 가장 잘 묘사된 그는 좋은 이론이 좋은 실천을 강화한다고 믿으며, 다수의 코칭 관련 서적을 출간하고 코칭 관련 저널에 꾸준히 기고하고 있다.\n뇌-심리 기반의 조직개발 전문 기업인 뉴코컨설팅의 대표이며, 한국코치협회 전문코치(KSC), 게슈탈트 상담심리사, 중소기업 HR자문코치로 활동하고 있다.\n2007년 MBA과정에 다니면서 알게 된 코칭 철학과 인간관에 매혹되어 바로 코칭 세계로 뛰어들었다. 한국코치협회KCA의 전문코치 자격증을 취득하고, 현장 지점장으로 근무하면서 코칭을 지점 경영에 적용하였다. 코칭으로 즐겁게 소통하고 학습으로 역량을 향상하다 보니 전국 최고의 지점이 되었다. 이를 계기로 인재개발원 전략교육 팀장을 맡아 현장 교육의 기획자 겸 전문강사로서 ‘지사장 사관학교’ 과정을 기획, 운영하고 지점장을 대상으로 직접 코칭 리더십 강의를 하였다. 코칭을 전사로 확산하기 위해 ‘찾아가는 연수원’ 프로그램을 만들어 전국 지점의 영업 및 소통 교육과 지점장 코칭을 통해 현장에 코칭을 전파하였다.\n전문코치로서의 길을 가기 위해 대학원에 입학하여 뇌인지과학을 전공하였으며, 상담심리, 미술치료, 명상 등 인간의 이해와 행동 변화의 근본적인 원리를 찾기 위해 다양한 분야의 공부를 하고 있다. 인간의 무의식을 활용하는 코칭에도 관심이 많아서 타로카드의 상징 이미지나 꿈을 활용한 코칭을 연구하고 있다. 이러한 학습과 연구를 통합하여 개인의 성장과 조직의 변화를 위해 더 빠르고 효과적이며 근원적이고 통합적인 방법으로 접근하고 있다.\n국내 다수의 대학과 대학원에서 코칭 심리학, 그룹코칭, 조직개발 코칭, 뇌 기반 학습코칭, 생활 속의 뇌 과학 등을 강의하고 있으며, 기업에서는 리더십, 소통, 협상, 스트레스 해소, 뇌 자원 개발, 조직 활성화 분야의 강의를 하고 있다. 코칭 활동은 기업의 임원코칭, 조직개발 코칭 등 비즈니스 코칭 뿐 아니라 커리어 코칭, 라이프 코칭, 학습 코칭 등 다양한 분야의 고객을 대상으로 코칭하고 있다\n코칭 분야 외에 NLP 트레이너, 최면 트레이너, 소셜 명상 지도자 자격을 소지하고 있으며, 저서로 『초보작가의 글감옥 탈출기』와 번역서로 『코칭의 역사』가 있다.\n임기용 뉴코컨설팅 대표\n한국기업상담연구소㈜ 대표이며, 코치 및 상담심리사이다. 다수의 조직에서 직장인의 정서관리, 리더십 개발을 위한 프로젝트를 수행하였으며 현재는 대기업 상담실에서 수년간 상담심리사와 코치로서 활동 중이다. 게슈탈트를 기반으로 기업체 임직원의 스트레스 관리와 리더십 프로그램을 개발하여 보급하고 있다.\n국내 대기업에서 ‘고성과팀 만들기’ 프로그램을 개발하여 조직개발OD을 수년간 운영하였고, 리더십 역량개발 및 평가 실무자로서 Assessment Center를 구축하여 수년간 운영했다. 그 경험을 바탕으로 이후, 리더십 개발과 코치로서 Professional Assessor, Development Center 전문 facilitator로서 서울시, 외교부, 고용노동부, 중앙공무원교육원 등 중앙부처와 금융기관, 공공기관, 대학 등에서 리더십 역량 개발 강의와 평가자로서 활동하였다.\n가톨릭대학교 상담심리대학원에서 상담심리를 전공하였고, 게슈탈트치료 전문가인 김정규 교수에게서 게슈탈트심리치료 전문가 과정(240시간)을 수련하였으며, 대기업 상담실에서 수년 동안 게슈탈트심리치료에 기반을 둔 코칭과 심리상담을 2,500회 이상 진행하고 있다. 한국상담심리학회 인증 상담심리사이자 한국코치협회 인증 코치로 활동 중이다.\n연구논문으로는 「조직변화를 위한 팀 활동 효과에 대한 연구」(한국기업 교육학회 기업교육연구 제9권 제1호)가 있으며, 개발한 교육 프로그램으로 는 조직개발프로그램인 ‘고성과팀 만들기’가 있다. 한국HRD협회에서 ‘교육 프로그램 분야 HRD대상’을 수상한 바 있다. 또 현장과 조직 상황을 반영한 현장 사례 중심 ‘실천적 리더십’ 프로그램과 조직 내 중간관리자들의 정서관리지원 리더십 프로그램 ‘내 마음 여행’을 개발하여 성공적으로 운영 중이다.\n고나영 심리상담연구소의 대표이며 임상심리학자Clinical Psychologist, 게슈탈트치료사Gestalt therapist이다. 심리치료 및 심리상담 현장에서 임상심리학과 상담심리학의 균형을 추구하며, ‘나, 타인, 세상과의 관계 회복’에 초점을 맞춘 심리치료와 상담을 하고 있다. 다수의 대학과 대학원에서 게슈탈트치료를 강의하고, 개인상담, 기업상담, 집단상담, 심리교육 프로그램 등을 운영하며 현장에서 사람들과 소통하려 노력하고 있다.\n한국게슈탈트상담심리학회KGCP가 인증하는 게슈탈트상담심리사(2016)이며, 유럽 게슈탈트치료 전문 기관인 뷔르츠부르크 통합게슈탈트치료연구소IGW에서 게슈탈트치료 수련(772시간)을 받았고, IGW의 한국 담당 게슈탈트치료사이다. 독일 프라이부르크 가족치료연구소FFAK에서 아동청소년 중심 가족치료(152시간), 뉘른베르크 중독장애 전문치료연구소ISW에서 중독장애 심리치료 훈련(66시간)을 받았다. 그 밖에도 임상심리전문가 레지던트 과정(1,113시간), 정신역동적 부부치료 과정, 게슈탈트 지도자 과정(240시간) 등을 국내 기관에서 수료하였다.\n국립 강원대학교 심리학과, 성신여자대학교 심리학과 대학원을 졸업하고, 독일 프라이부르크 대학교Albert-Ludwigs-University Freiburg, Germany 심리학과 임상심리학 및 심리치료 부서Dept. of Clinical Psychology and Psychotherapy에서 박사 학위를 취득하였다. 독일 프라이부르크 대학병원Medical Center Freiburg, Germany에서 근무하며 의과대학 및 심리학과 학생들에게 심리치료를 강의하고, 독일학술교류처DAAD, 독일연방교육연구부BMBF, 세계보건기구WHO 등에서 용역 지원을 받아 국제 정신건강International Mental Health 프로젝트를 다년간 이끌었다. 국제 정신건강 프로젝트에서는 세계 저명한 심리치료사 및 정신건강의학과 의사들과 함께 중국, 베트남, 라오스 등지에서 의사, 교수, 심리치료사, 간호사 등을 대상으로 심리치료 커리큘럼을 개발, 훈련, 지도하였고, 다양한 정신건강 국제 컨퍼런스를 조직 및 주최하였다.\n연구물로는 「The role of body shame, social appearance anxiety and body checking behavior on body dissatisfaction and disordered eating behaviors: A cross-cultural study in Germany and Korea」, 「Master’s Degree Program in Psychosomatic Medicine and Psychotherapy in China, Results of a Psychosomatic Training Program in China」, 「Disordered eating behaviors in university students in Hanoi, Vietnam」 등의 논문을 단독 또는 공동 발표하였고, <소년원생의 안정적 사회정착을 위한 실태조사 및 정책지원 방안 연구(I)>를 한국형사정책연구원에 공동 발표하였다. 그 밖에 다수의 국제 정신건강 컨퍼런스에서 포스터 및 구두 발표 경력이 있다.\n고나영 심리상담연구소: www.nayeongko.com\n게슈탈트에 대한 이전 경험이 있는 분들에게\n도입 : 게슈탈트의 전통\n1장. 게슈탈트 접근법 특징\n2장. 알아차림 향상 및 창의적 실험\n3장. 케이프 코드 모델\n4장. 게슈탈트 코칭의 본래 영역\n5장. 게슈탈트 코칭 과정\n6장. 게슈탈트 코칭의 실제\n7장. 고위 경영진 코칭\n8장. 게슈탈트 팀 코칭 접근을 지원하는 개념적 프레임워크\n9장. 경험적 팀 학습: 도구, 진단 및 구조화된 실습\n10장. 숙련된 게슈탈트 코치\n개인, 팀, 조직 수준에서 성과를 높이는 새로운 접근법\n조직의 패러다임은 역량과 행동, 그리고 사람들의 지식, 기술, 전문성을 향상하는 것이다. 이러한 것들은 조직에 중요한 토대를 제공하고 변화를 가져올 수 있지만, VUCA 시대에는 이러한 접근법을 넘어설 필요가 있다. 현재와 미래의 과제는 우리가 더 크고, 더 능력 있고, 더 통합적인 리더를 성장시킬 것을 요구한다. 정보와 전문성이 주요 이슈와 문제를 해결하는 데 필요하듯, 대화의 질과 협업을 하는 강점이 문제해결의 성공 여부를 결정할 수 있다. 이를 위해서는 내면의 리더를 성장시키는 변혁적 개발과 역량 개발 접근법을 결합하는 것이 효과적이다. 새로운 리더십 개발 언어인 수직적 성장과 발전은 게슈탈트 접근법과 궁합이 잘 맞는다.\n‘패턴’, ‘형태’, ‘구성’, 또는 ‘의미 있는 조직화한 전체’라는 뜻을 담고 있는 독일어 단어 게슈탈트Gestalt는 약 100년이라는 이론적 전통을 갖고 있다. 게슈탈트 치료는 철학과 심리학 전통을 흡수하면서 발전하였으며, 개인 치료에서 조직 및 공동체 영역으로 확산하였다. 특히 조직개발, 리더십 개발, 조직 컨설팅, 코칭 등 영역에서 게슈탈트 접근법이 활발하게 연구되고 적용됐다.\n게슈탈트 접근법은 ‘사람과 변화에 대한 특유의 원칙과 가정 그리고 가치가 있으며’, ‘인간의 기능과 행동에 대한 욕구 기반 이론’, ‘관계적 관점’, ‘장field 사고방식’, ‘프로세스 지향’. ‘변화에 대한 저항을 다루는 다각도적 접근’으로 정의된다.\n이 정의에는 사람들이 그들의 환경에 자신을 창조적으로 조절하거나 적용할 수 있고, 자신에게 주어진 조건에서 최선의 결정과 행동을 한다는 가정을 바탕으로 한다. 학습과 개발의 핵심으로 알아차림을 강조하며 게슈탈트 코치는 바로 이러한 능력을 향상하는 파트너이다. 변화는 달라지기 위해 노력할 때보다 ‘존재’에 온전히 접촉할 때 촉발된다는 점을 강조한다.\n이 책은 총 10장으로 구성되어 있다. 1장은 게슈탈트 코칭 접근법의 특징에 관해 설명하며, 2장에서 5장까지 게슈탈트 코칭의 핵심 개념과 모델 및 적용 분야에 관해 설명한다. 6~7장은 게슈탈트 코칭을 조직에서 실제 적용 한 사례에 관해서 기술하고 있으며, 8~9장은 팀 코칭에 적용하는 법을 설명한다. 마지막 10장에서는 숙련된 게슈탈트 코치가 되기 위한 조언과 학습에 관한 권장 사항을 제시한다.\n40년간에 걸친 컨설팅 경력을 가진 저자 피터 브루커트는 경영진 코칭과 리더십 컨설팅, 시니어팀 개발, 리더십전문 개발 프로그램, 전략적 OD(코칭 문화 개발 지원), 리더십 리뉴얼과 회복탄력성 분야에서 세계적인 실천가로 명성을 얻고 있다. 그런 만큼 이 책은 그의 경력과 노하우가 잘 녹아 있다. 아울러 이 책을 번역한 세 명의 역자들 역시 국내에서는 내로라하는 게슈탈트 전문가들이다. 이론 연구와 임상 현장의 탄탄한 경험을 기반으로 적절한 용어의 선택과 명확한 의미 전달을 위한 역자들의 노력은 이 책의 가치를 더욱 돋보이게 하고 있다.\nHR 담당자, 학습 개발 전문가, 조직개발OD 컨설턴트, 심리상담사와 리더십 코치들의 전문성 업그레드 전략!\n비전문가에게 다소 어렵다고 느껴질 수 있는 게슈탈트 이론을 매우 실용적인 방식으로 쉽게 이해할 수 있도록 배려한 점이 돋보인다. 강력한 아이디어는 사람들에게 도달한 경우에만 효과적이라는 저자의 신념이 반영된 결과이다.\n저자가 이 책을 쓴 의도는 분명하다. HR 담당자, 학습 개발 전문가, 조직개발OD 컨설턴트, 심리상담사와 리더십 코치 등 광범위한 내외부 조직 코치들을 게슈탈트 코칭의 세계로 데려오는 것이다. 기업 임원, 중간관리자, 초급관리자들이 관심 두어볼 만하다.\n이 책은 교육 자료로써, 고급 코칭 훈련 프로그램 과목을 가르치는 사람들과 훈련받는 코치들에게 도움이 될 것이며, 활동 중인 코치 가운데서도 일과 관련하여 더 나은 정보를 제공할 심리학적 관점을 찾는 코치들에게 도움이 될 것이다. 코칭 수퍼바이저이거나 치료사/상담사인 경우에도 임원과 팀 코칭으로 전문성 전환을 고려하는 이들에게 도움이 될 것이다.\n‘게슈탈트 코칭: 바로 지금 여기’의 조건별 배송비\n‘게슈탈트 코칭: 바로 지금 여기’의 상품 할인 이벤트


언어학 ) 인간언어와 동물의 언어의 차이에 대해 정리하세요. 레포트\n언어학 ) 인간언어와 동물의 언어의 차이에 대해 정리하세요.\n저작시기 2019.06 |\t등록일 2019.06.26 | 최종수정일 2020.02.03 한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 4,300원\n1) 인간의 언어와 동물의 언어, 그 차이점\n언어는 우리가 살면서 필요와 함께 다양한 활용이 가능한 매체라고 할 수 있다. 단순하게 말하자면 태초의 인류가 사용하는 전달 매체이기도 하며 이를 통해 서로의 의사소통을 원활하게 만드는 요인이 되었다. 이는 문자로 발전하게 되었고 언어를 통한 문자의 발전도 무궁무진하다. 하지만 이를 언어화와 텍스트로 바꾼 것은 인간이 지구에서는 유일무이하고 다른 동물들은 이러한 문자나 언어의 발전이 이루어지지 않았다. 인간 언어와 동물 언어의 차이에 대해 알아보도록 하자.\n기본적으로 언어는 인간과 동물과 구별되는 특징 중 하나이다. 이는 기본적인 통신수단이기도 하며, 사회생활을 가능하게 만드는 특징이라고 할 수 있다. 물론 동물들 또한 나름의 조직체가 존재하지만 크게 사회를 구성하지는 못하고 있다. 언어가 가지고 있는 힘은 기존에 가진 지식을 후세에 전달하고 계승하는 힘이다. 그 외에도 언어를 통해 문화를 창조한다는 점에서 언어가 가지고 있는 힘은 놀랍다고 할 수 있다. 이러한 언어는 인간에게 여러 능력을 만들어냈다.\n인간이 가지고 있는 언어는 자기 자신의 표현하기 위한 언어라고 할 수 있다. 일차원적으로는 자기 자신에 빗대어서 설명을 할 수 있게 되었고 타인에 대한 평가나 생각을 언어로 표현하고 이를 통해 말을 형성하게 되어 서로 간의 의사소통이 될 수 있도록 만들었다. 말이라는 현상은 언어보다 폭이 넓고 인간이 존재하는 방식을 나타내는 것이라고 할 수 있다. 언어의 발전은 이에 그치지 않고 많은 문화적인 요소를 만들어냈다. 대표적으로는 우리가 흔히 알고 있는 시와 소설이 인간이 가지고 있는 언어의 발전에서 유래가 되었다고 할 수 있다. 단순히 이는 인간만이 가지고 있는 특징이다.\n또한 언어를 통해 인간은 협의와 협상의 뜻을 나타내고 있다. 같은 언어를 사용한다면 그 사람과 대화를 하고 자신이 원하고자 하는 바를 이끌 수도 있다.\n후기 하이데거의 언어관 연구 : 언어의 본질 규명을 통한 새로운 인간 존재의 가능성 모색 학위논문(박사) -손아영- 이화여자대학교 대학원\n개의 발성을 이용한 개의 품종 분류 시스템 = A Classification System of the Dog Breeds using the Dog Vocalization 학위논문(석사) -임성민- 한밭대학교 정보통신전문대학원\n#언어학#인간 언어#동물 언어


[사설] 물폭탄에 설상가상 태풍까지… 인재만은 막아야-국민일보\n[사설] 물폭탄에 설상가상 태풍까지… 인재만은 막아야\n중부지방을 강타한 집중호우로 인명 및 재산 피해가 속출하고 있다. 시간당 최고 100㎜의 물폭탄에 충북에서만 4명이 숨지고 2명이 실종됐고, 서울과 경기 등에서도 인명피해가 잇따랐다. 실종자 중엔 신고를 받고 구조현장으로 출동하던 소방대원 1명이 포함돼 안타까움이 더하다. 재산 및 시설 피해도 엄청나 충북선과 태백선 철도 전 구간 열차 운행이 중단됐고, 침수 및 산사태 피해는 일일이 헤아리기조차 힘들 정도다.\n더 걱정인 것은 이 같은 장대비가 앞으로 며칠간 지속될 것이란 점이다. 설상가상 대만 인근 해역에서 발생한 제4호 태풍 하구핏이 우리나라에 영향을 미칠 것으로 예상돼 각별한 주의와 대비가 필요하다. 시간당 11㎞로 북상 중인 하구핏은 4~5일 중국을 거쳐 6일 함흥 남남서쪽 약 50㎞ 부근 육상을 지날 것으로 보여 태풍이 한반도를 완전히 빠져나갈 때까지 찰나의 순간도 긴장의 끈을 놓을 수 없는 상황이다.\n이번 장마의 특징은 짧은 시간에, 좁은 지역에 많은 양의 비를 뿌렸다는 데 있다. 예측하기 어려운 이번 장마 특성 때문에 신속한 대처가 쉽지 않았던 점도 있다. 그렇다 하더라도 부산 초량지하차도 사망사고에서 드러났듯 위기에 적절하게 대응하지 못한 방재 당국의 책임까지 면제될 수는 없다.\n정부는 어제 긴급 점검 회의를 열어 풍수해 위기경보를 주의에서 경계로 다시 심각으로 격상하고 중앙재난안전대책본부 비상 3단계에 들어갔다. 코로나19 사태에서 배운 교훈이 있다면 ‘늑장 대응보다 과잉 대응이 낫다’는 것이다. 이번 장마에도 과하다 싶을 정도로 선제적으로 대응해야 피해를 최소화할 수 있다.\n조속한 피해 복구 못지않게 수해 취약지역 대책 마련이 시급하다. 천재는 불가항력이라 하더라도 인재만은 막아야 한다. 정부와 지방자치단체의 역량만으론 역부족이다. 민간분야도 제 역할과 책임을 다하는 성숙한 시민의식이 필요하다. 앞으로 지구온난화의 영향으로 과거에 경험하지 못한 이상 기후로 인한 피해가 잦을 것으로 예상된다. 과거의 타성에 젖은 땜질식 처방으로는 새로운 유형의 수해를 막는 데 한계가 있다.


[기업 인터뷰] 공급체인 금융을 통해 혁신적인 자금조달 솔루션을 제공하는 핀투비 - 로켓펀치 공식 블로그\n핀투비는 ‘혁신적인 금융 솔루션으로 기업의 더 나은 미래에 보탬이 되는 핀테크 기업’입니다. 자금난으로 어려움을 겪는 기업에게 도움을 주는 ‘핀투비 금융 플랫폼(매출채권 할인 플랫폼)’을 국내시장과 베트남 시장에 론칭하여 서비스중입니다. 핀투비를 설립한 박상순 대표이사는 보스턴컨설팅그룹 서울오피스에서 금융부문 대표를 역임한 금융 전문가이며, 금융의 디지털 혁신을 만들어내기 위해 2015년 핀투비를 설립했습니다. 아직 금융이 덜 발달된 동남아시아 국가에서의 시장 선점을 위해 설립 초기부터 글로벌 시장 공략에 힘써왔으며, 동남아시아 시장 확대를 위해 전초기지 역할을 하는 지주회사를 싱가포르에 설립, 그 자회사로 베트남 현지 법인을 설립했습니다. 국내 시장을 비롯한 베트남 현지 시장에서 유수 파트너 금융기관과의 협력을 통해 시장을 확대해 나아가고 있으며, 인도네시아, 태국 등 점진적 시장 확대를 통해 진정한 글로벌 핀테크 리더가 되고자 합니다.\n핀투비는 지난 4년간 금융 전문가 집단이 모여 아시아를 대표하는 핀테크 스타트업이 되기 위해 지속적으로 B2B 및 B2C 금융 플랫폼을 출시하고 발전시켜 왔습니다. 2017년 상반기 국내 금융 플랫폼 출시를 시작으로 2018년 하반기 베트남 금융 플랫폼 1.0 출시, 2019년 상반기 P2P 금융 플랫폼 출시 그리고 다시 2019년 하반기 베트남 금융 플랫폼 2.0 출시를 앞두고 있습니다. 현재 운영중인 핀투비 금융 플랫폼을 통해 공급체인 생태계의 체질을 보다 강화시켜 나갈 수 있을 뿐만 아니라 대기업과 중견기업 같은 구매기업은 운전 자본을 보다 최적화하고, 그 협력업체인 중소기업은 효율적으로 단기자금을 조달하며, 투자자들은 안정적으로 자금을 운용할 수 있어 Triple Win을 달성할 수 있습니다. 핀투비 금융 플랫폼은 2018년 베트남을 시작으로 2020년도에는 인도네시아 진출을 계획하고 있으며, 대형 금융회사와 파트너십을 체결하여 아시아 대표 서비스로 발돋움 하고 있습니다.\nIntegrity, Respect, Commitment, Value Creation\n핀투비는 핀투비만의 생각하는 방식, 창조적이고 강력한 기업문화를 가지고 있습니다. 핀투비의 모든 임직원들이 공유하고 실천하는 핵심가치 네 가지는 기업 활동에 있어서 가치판단과 행동의 기준이 되는 가장 소중한 무형자산입니다. 따라서 이러한 핵심가치는 핀투비가 요구하는 바람직한 인재상이기도 합니다. 첫째로 Integrity, 스스로에게 떳떳하도록 생각하고 행동하며, 공동의 이익을 위해 생각하고 판단합니다. 둘째 Respect, 상대방의 기대와 니즈에 귀 기울이며 합리적인 의사결정을 위해 수평적이고 개방적으로 소통합니다. 셋째 Commitment, 결과에 대해서 책임을 지며 파트너로서 동료와 조직을 위해 기여합니다. 마지막으로 Value Creation, 변화하는 현실을 통찰하고 창조적인 대안을 찾아 실행하며, 최고의 목표를 위해 스스로가 변화하고 성장합니다.\n핀투비는 성장을 위한 자기계발을 지원하고 응원하고, 수평적인 의사결정, 자유롭게 토론하는 분위기입니다. 또한 팀원 간 신뢰도가 높고 서로 존중하는 분위기가 형성되어 있습니다. 핀투비는 서울 핀테크랩에 선정되어, 2019년 7월부터 여의도 위워크(wework)로 본사를 이전하였습니다. 핀투비는 아시아를 선도하는 핀테크 기업이라는 비전을 달성하기 위한 스타트업의 여정을 함께 할 인재를 모시고자 합니다.\n자율적이고 업무 중심적인 문화 속 Fin2B Product 팀에서\n함께 가슴 뛰는 모험을 경험할 인재를 찾습니다.\n핀투비를 직접 만나보고 싶다면, 2019 신한퓨처스랩 데모데이 & 채용박람회에 참여 신청하세요!\n카테고리기업 스토리 태그핀테크, 중소기업, 신한퓨처스랩, 핀투비, 매출채권\n이전 글이전 [기업 인터뷰] AI와 핀테크를 결합한 온라인 마켓 ‘디비디비’의 ㈜비알스톰\n다음 글다음 [기업 인터뷰] 개인 투자자를 ‘투자의 달인’으로, ㈜에스비씨엔


홍준표 “이재명 키운건 증오심”, 윤석열 “사시 합격한 금수저” 25일 열린 국민의힘 대선 후보 경선 충청권 TV토론회에서 국민의힘 주자들은 차분한 목소리로 이재명 더불어민주당 대선 후보를 공격했다. 지난 토론회와 달리 서로 간 고성은 오가지 않았다. 홍준표 예비후보는 이 후보를 겨냥, “전 국민이 알다시피 품행제로”라며 “전형적인 포퓰리스트다. 문재인 대통령이 베네수엘라로 가는 완행열차라면 이 후보는 급행열차다”고 주장했다. 홍 후보는 “대장동 비리 뿐만 아니라 선거법 위반 재판 때 변호사비 대납 문제가 있다”며 “그 액수가 20억원이 넘을 것으로 추정된다. 민주당 경선에서 이낙연 전 대표가 언급했는데, 유야무야 됐다”고 했다. 홍 후보는 “이 후보 페이스북을 보면, 자기가 초등학교 나올 때 참 담임 선생님한테 많이 맞았다. 내가 그 복수를 애들한테 무참하게 패주고 싶다고 한 게 나온다”면서 “이재명을 키운 건 증오심이다. 사회에 대한 증오심”이라고 했다. 이에 유승민 후보는 “줘 패버리고 싶다는 건 홍 후보님 18번 아닌가”라고 물었다. 이에 홍 후보는 “저도 가끔 그런 얘기한 적 있는데, 이재명은 증오심의 발로다. 그건 좀 다르다”고 했다. 윤석열 후보는 이 후보에 대해 “1980년 대에 20대의 나이로 사법시험에 합격한 금수저다. 특권층에 편입된 것”이라며 “흙수저로서 자기와 같은 입장에 있었던 사람들을 아끼는 마음이 있었다면 대장동 같은 일은 생길 수 없다”고 했다. 홍 후보와 유 후보 사이에 ‘공매도 폐지’를 두고 설전이 벌어지기도 했다. 유 후보는 “우리보다 더 큰 자본시장을 가진 미국, 영국, 홍콩 등 다른 나라는 공매도를 완전 폐지하지 않는다”면서 “완전 폐지하면 예상치 못한 부작용이 우리 개미 투자자에게 더 큰 피해를 줄 수 있다”고 했다. 이어 “너무 급진적 공약이다. 다시 생각해보는 게 어떻겠느냐”고 했다. 홍 후보는 “우리 경제팀과 토론해봤는데, 우리 나라 자본시장이 세계 10대 경제대국이 됐기 때문에 공매도를 폐지해도 투자 메리트가 있다고 한다. 공매도를 폐지한다고 해서 우리 나라를 떠나진 않을 것”이라고 했다. 다만 “유 후보가 경제 전문가니 다시 돌아가서 참모들과 상의해보겠다”고 했다. 윤 후보는 유 후보에게 노동개혁에 관해 물었다. 윤 후보는 “유연안정성을 보장해야 한다고 했는데, 어느 정도 기준으로 할 생각이냐”고 물었다. 유 후보는 “저성과자 해고 등을 법에 명시하고, 기업이 저성과자 해고를 해도 노동법 위반이 안 되게 합의를 먼저 하겠다는 것”이라며 “제 노동개혁의 핵심은 노동시장의 유연성을 높여서 청년에게 더 많은 일자리가 가게 하는 대신 실업자가 되면 복지제도로 보충해 주겠다는 뜻”이라고 했다. 윤 후보는 “사회적 대타협을 하기 위한 리더십이 있느냐”고 물었고, 유 후보는 “저는 그동안 기업과 노조 사이에서 중립적 위치를 22년째 견지하고 있는 정치인”이라면서 “대통령이 한쪽편으로 인식되면 노동개혁이 어렵다. 그래서 대통령이 공정해야 한다”고 했다.\n국민의힘, 내년 지방선거 공천 ‘자격시험’ 도입 국민의힘이 정당 사상 최초로 기초·광역의원 후보자 공천에 ‘공직후보자 자격시험’ 제도를 도입한다. 이준석 대표가 지난 전당대회에서 공약한 내용인데, 애초 이 대표는 공천 자격 부여 여부를 결정하자는 입장이었지만, 당내 반발에 ‘가점’을 부여하는 방식으로 가닥이 잡혔다. 국민의힘은 25일 최고위원회의를 열고 자격시험 도입안을 의결했다. 이는 내년 6월 1일 치러지는 지방선거에 적용될 예정이며, 국민의힘은 상임전국위 등을 거쳐 해당 내용을 당헌당규에 반영할 방침이다. 국민의힘은 지난 7월 공직후보자격시험 TF를 구성, 3선의 김상훈 의원을 위원장에 임명했다. 시험은 정당법, 지방자치법, 정치자금법, 당헌당규, 경제·외교 현안 등 분야로 진행되며, 상위권 성적을 기록한 이들에게 공천 가산점을 부여하기로 했다. 유튜브 채널에 강의 영상을 올린 뒤 이를 기반으로 객관식으로 치러질 예정이다. 애초 공천 자격을 부여하는 데에 대해선 지도부에서 공식적인 반대 의견이 나왔지만, 가산점을 부여하는 방식을 택하자 별다른 이견이 없었던 것으로 알려졌다. 이 대표는 이날 페이스북에 “가장 확실하면서도 험난한 득표전략은 개혁을 선도해서 표를 얻는 전략이다”면서 “더 박차를 가하겠다”고 했다. 임승호 대변인은 “국민들의 삶과 유리된 여의도 문법을 국민의 문법으로 되돌려 놓겠다”며 “국민들에게 당연한 게 여의도 정치인에게도 당연한 게 돼야 한다”고 했다.\n국민의힘 “文, 마지막 시정연설 마저 자화자찬” 국민의힘이 25일 문재인 대통령의 마지막 예산안 시정연설에 대해 “역시나 자화자찬과 숟가락 얹기 일색이었다”고 혹평했다. 전주혜 원내대변인은 이날 논평에서 이렇게 밝히면서 “국민의 고통과 현실에 대한 공감과 정책 실패에 대한 진정성 있는 사과나 반성은 찾아볼 수 없었다”고 했다. 전 원내대변인은 “지난 5년 문재인 정부의 정책은 사탕발림 같은 듣기 좋은 말들로 포장했지만, 돌아온 것은 피폐해진 국민의 삶이었다”고 했다. 전 원내대변인은 “문 대통령은 오늘도, 이상적인 탄소 중립 목표만 강조하면서 산업계와 국민의 행동만을 요구했다”면서 “총론만 있을 뿐 각론은 제시하지 못했다”고 했다. 이어 “반도체, 해운업, 문화 컨텐츠 등 경제·문화계의 성과는 각 분야 종사자들의 땀과 노력으로 얻은 것이지 결코 정부의 공으로 돌릴 수 없다”고 했다. 전 원내대변인은 “문 대통령은 지금 국민들이 가장 많이 분노하며 의혹을 제기하고 있는 대장동 게이트에 대해 지난 12월 철저한 검·경 수사를 지시한 이후 한 마디 말이 없다”면서 “검찰의 이재명 구하기 수사, 면죄부 수사를 목도하면서도 검·경 수사만 고집하는 것은 무책임한 일”이라고 했다. 그러면서 “기울어진 수사를 바로잡기 위해서라도 국민의힘이 주장하는 대장동 게이트 특검을 수용해, 국민적 의혹을 해소하는데 앞장설 것을 강력히 촉구한다”고 했다.\n[아정대] ‘부인 소환’ 설전 洪·尹 지지율 동반 하락…유승민 상승 상대방의 부인까지 소환해가며 설전을 벌이고 있는 홍준표 국민의힘 대선 예비후보와 윤석열 예비후보의 지지율이 모두 하락했다는 여론조사 결과가 25일 나왔다. 반면 유승민 예비후보의 범 보수권 대선후보 적합도는 상승했다. 여론조사기관 KSOI(한국사회여론연구소)가 TBS의뢰로 지난 22~23일 실시한 정기 주례조사 범보수권 차기 대선후보 적합도에서 홍 후보는 전주 대비 1.6%포인트 하락한 26.9%로 나타났다. 윤 후보 역시 2.2%포인트 하락한 26.9%로 조사됐다. 반면 유승민 후보는 1.9%포인트 상승, 13.6%로 조사됐다. 원 후보는 0.4%포인트 하락, 4.4%를 기록했다. 대선 출마를 시사한 안철수 국민의당 대표는 3.3%, 김동연 전 경제부총리 겸 기획재정부 장관은 3.2%로 조사됐다. 유 후보는 전날 페이스북에 “홍 후보와 윤 후보가 서로 상대방의 전과, 비리, 막말, 망언을 두고 이전투구를 하는 모습”이라며 “두 분 모두 이재명을 대적할 도덕성에서도, 능력 면에서도 낙제점이다”고 적었다. 이어 “이제는 선수 교체해야 할 타이밍이다. 멀쩡한 사람, 좋은 사람, 능력 있는 사람 놔두고 왜 고민하시냐”며 “이재명을 확실하고 안전하게 이길 후보는 유승민 뿐이다”고 했다. 홍·윤 두 후보는 이재명 더불어민주당 대선 후보와의 가상 대결에서도 지지율이 빠졌다. 이 후보와 홍 후보가 포함된 가상 다자대결에서 이 후보는 33.2%, 홍 후보는 26.3%로 조사됐다. 이 후보는 전주 대비 1.7%포인트 상승했고, 홍 후보는 1.2%포인트 하락했다. 뒤이어 심상정 정의당 후보 4.6%, 안 대표 3.6%, 김 전 부총리 2.5%로 나타났다. 이 후보와 윤 후보가 포함된 가상 다자대결에선 이 후보가 1.6%포인트 상승한 33.6%, 윤 후보는 2.9%포인트 하락한 30.0%로 조사됐다. 뒤이어 심 후보 3.4%, 안 대표 2.8%, 김 전 부총리 1.1%로 나타났다. 정당 지지도는 국민의힘이 39.0%를 기록해 27.8%를 기록한 민주당을 오차범위 밖에서 앞섰다. 국민의당 6.4%, 열린민주당 5.6%, 정의당 4.1% 등 순으로 뒤를 이었다. 그밖의 자세한 사항은 여론조사심의위원회 홈페이지를 참조하면 된다.\n이준석, 文 만나 “대장동 수사 활력 생기게 해달라” 이준석 국민의힘 대표가 25일 문재인 대통령과 만나 “대장동 건에 대해 더욱 엄격한 지침과 가이드라인으로 수사에 활력이 생기도록 해달라”고 요구했다. 이 대표는 이날 예산안 시정연설을 위해 국회를 찾은 문 대통령과 사전환담 자리에서 이렇게 말했다고 기자들과 만나 전했다. 이 대표는 “야당에선 김기현 원내대표도 그런 말씀을 비슷하게 하셨다”고 했다. 이 대표는 “대통령 임기 초는 적폐청산이나 검찰개혁으로 시작돼 그 결과물로 개편된 수사체계나 수사권 조정을 바탕으로 수사가 진행되고 있다”면서 “국민들이 과연 여기에 대해 만족스러워할 지에 대해 얘기했다”고 했다. 국민의힘 소속 의원들은 이날 문 대통령 본회의장 입장에 앞서 로텐더홀에 모여 ‘대장동 특검 수용’ 손팻말 시위를 벌였다. 이와 관련, 이 대표는 “(문 대통령이) 딱히 아무 말씀 없으셨다”고 했다. 한편 여야정협의체에 대해선 “이철희 청와대 정무수석한테 따로 말했다”고 했다.\n이준석, 지명직 최고위원에 윤영석 임명 이준석 국민의힘 대표가 25일 지명직 최고위원에 3선의 윤영석 의원을 임명했다. 윤 최고위원은 이날 최고위원회의에서 “최고위원으로 지명해준 이 대표와 지도부에 감사의 말씀을 드린다. 무거운 책임을 느끼면서 열심히 하겠다”고 했다. 윤 최고위원은 “우리 국민의힘이 대선에 승리하기 위해선 첫째도, 둘째도, 셋째도 단합된 힘”이라면서 “국민의힘이 대선에서 승리할 수 있도록, 정권교체 할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠다”고 했다. 이 대표는 윤리위원회 출범도 알렸다. 이 대표는 “이양희 중앙윤리위원장 중심으로 윤리위가 출범하게 된다”며 “당내에서 처리가 다소 지연됐던 것들을 속도감 있게 윤리위에서 표결할 수 있도록 지원하겠다”고 했다. 당장 관심이 모이는 건 ‘부정 경선’ 주장을 이어가고 있는 황교안 전 대표의 징계 여부다. 이 대표는 앞서 “이러한 음모론 때문에 사전투표에 참여하지 않으려는 보수진영 유권자들 표에서 상당한 손실을 안고 들어가게 된다”고 했다. 이어 “대통령 후보 경선이 당의 가장 큰 이벤트인데, 공정성 시비로 찬물을 끼얹는 이런 행위는 해당행위로 징계할 만하다”고 했다. 이외에도 국민권익위원회의 부동산 투기 의혹 조사에 따라 탈당을 요구받았으나, 탈당을 하지 않는 소속 의원 6명에 대한 징계도 이뤄질지 관심이다. 앞서 당 지도부는 강기윤 이주환 이철규 정찬민 최춘식 의원 등 5명에게 탈당을 요구했다. 비례대표인 한무경 의원의 경우 제명안을 상정하겠다고 했다.\n이준석 “전례 없는 방식 말아야”…일대일 조사에 ‘부정적’ 국민의힘이 대선 후보 경선의 ‘경쟁력 조사’ 방식과 관련해 진통을 겪고 있는 가운데, 이준석 대표는 “정당정치나 당내 역사 속에서 전례가 없는 방식은 하지 않았으면 좋겠다”고 말했다. 이 대표는 이날 국회에서 기자들과 만나 “무엇을 결정하든 많은 사람들 설득하기 위해선 예측 가능한 방식이어야 한다. 선거관리위원들이 깊은 고민을 하면 좋겠다”면서 이렇게 말했다. 일대일 조사보다는 4지선다에 힘을 실은 셈이다. 국민의힘은 당원투표 50%, 경쟁력 조사 50%를 반영해 대선 후보를 선출한다. 애초 일반 여론조사였지만, 윤석열 예비후보 측이 ‘역선택 방지 조항’ 도입을 요구하면서 경쟁력 조사로 절충했다. 문제는 경쟁력을 측정하는 방식이다. 윤 후보 측은 이재명 더불어민주당 대선 후보와 후보별 일대일 여론조사를 돌린 뒤 이를 반영하자고 주장하고 있다. 반면 홍준표·유승민 후보는 4명의 후보 모두를 선택지로 제시하자는 4지선다형을 선호하고 있다. 일대일 여론조사의 경우 변별력이 없다는 지적이 나오는 안(案)으로 정당 역사상 한 차례도 도입된 바 없다. 국민의힘은 오는 26일 선관위원회의를 열고 최종안 도출을 시도할 예정이다.\n홍준표 “당선 즉시 비상경제위 꾸리겠다…법인세 인하” 홍준표 국민의힘 대선 예비후보가 25일 “당선 즉시 비상경제위원회를 만들어 내가 위원장을 맡겠다”고 밝혔다. 홍 후보는 이날 여의도 자신의 캠프에서 ‘경제대개혁’ 공약 발표 회견을 열고 이렇게 밝히면서 “인수위 출범과 동시에 민간과 연구소 전문가들을 모아 비상경제위를 설치하고, 취임 전이라도 현 정부와 협력해서 부동산, 가계부채, 코로나 극복 등의 긴급현안에 대해 선제적으로 대응해 나가도록 하겠다”고 했다. 홍 후보는 이어 “코로나19로 인해 절망에 빠진 서민과 자영업자들에 대한 광범위한 지원책을 마련하겠다”면서 “대출상환 추가 유예, 영업재개 자금 지원, 신용대사면 등을 통해서 조기에 다시 일어설 수 있도록 기회를 제공해드리겠다”고 했다. 홍 후보는 “주식 공매도 제도를 폐지하겠다. 외국인과 기관들만 이익을 보는 기울어진 제도”라며 “부분적인 보완이 아니라 아예 완전히 폐지하도록 하겠다”고 했다. 홍 후보는 “7대 미래혁신 사업에 대한 집중투자로 경제강국의 토대를 만들겠다”며 “AI, 블록체인 기술, 바이오테크, 메모리반도체, 미래형 모빌리티 플라잉카, 우주산업, 수소경제와 원전산업, 지식 콘텐츠 등을 집중 육성토록 하겠다”고 했다. 특히 “선진국 수준의 기업하기 좋은 나라를 만들겠다”면서 “경제 전반의 혁신을 위해서 규제를 네거티브 시스템으로 대전환하겠다”고 했다. 그러면서 “국내자본 유출 방지와 해외 자본 유치를 위해서 다른 선진국들에 비해 높은 법인세 최고세율을 내리도록 하겠다”고 했다. 부동산 문제와 관련, “위헌적인 종합부동산세는 폐지하고 재산세에 통합하고 전체적인 보유세 부담 수준을 대폭 경감하도록 하겠다”며 “국민의 주거 수준을 향상하고 주택 공급을 늘리기 위해 기존 노후주택의 재건축을 반드시 활성화하겠다”고 했다.\n[핫뷰] 野 경선 ‘운명의 한 주’…원희룡·유승민·윤석열·홍준표 전략 국민의힘 대선 경선이 막바지에 접어들었다. 국민의힘은 오는 31일까지 네 차례의 대선 경선 후보 토론회를 가진 뒤 다음 달 1일부터 4일까지 당원투표와 여론조사를 진행, 최종 후보를 확정할 예정이다. 사실상 이번 주가 지지를 호소할 마지막 기회인 셈이다. 24일 국민의힘에 따르면 마지막 주에 임하는 원희룡·유승민·윤석열·홍준표 후보(가나다 순)의 전략엔 차이가 크다. 홍 후보는 윤 후보의 도덕성 문제를 거론하며 ‘이길 수 있는 후보’라는 점을 내세우고 있다. 반면 윤 후보는 중진 의원들을 대거 선거 캠프에 영입하며 ‘조직 확장’을 하는 모습을 보이고 있다. 유 후보는 ‘선수교체론’을 들고 2030세대의 마음을 사는 데 승부를 걸었다. 원 후보는 이재명 더불어민주당 대선 후보를 대검찰청에 고발하는 승부수를 띄웠다. ‘전두환 옹호’, ‘개 사과’ 등으로 위기에 처한 윤 후보의 경우, 기존 당원의 지지를 공고히 하는 데 방점을 뒀다. 윤 후보는 이날 4명의 공동선거대책위원장을 영입하며 조직 확장을 꾀했다. 김태호 의원, 박진 의원, 심재철 전 의원, 유정복 전 안전행정부 장관 등 중량급 인사들이 공동선대위원장으로 합류했다. 윤 후보는 이 후보도 강하게 저격했다. ‘이재명의 상대는 나’라는 인식을 강화하기 위한 것이다. 윤 후보는 전날 페이스북에 “대장동 부패, 이번에 완전히 도려내지 못하면 그 부패의 구더기들은 그들의 권력은 물론이고 결국 대한민국을 갉아먹고 말 것”이라고 했다. 홍 후보의 전략은 당원들의 마음을 되돌리는 것이다. 일반 국민들 대상 여론조사에서 우세가 드러난 만큼 ‘이길 수 있는 후보’라는 슬로건으로 당원들의 마음을 사로잡을 때란 것이다. 홍 후보는 전날 기자회견을 열고 “본인, 부인, 장모 등 이른바 ‘본부장 비리’ 의혹 후보로는 모처럼 맞이한 정권교체의 호기를 놓칠 수밖에 없다”고 주장했다. 홍 후보는 이날 윤 후보의 공동선대위원장 임명에 대해 “광역자치단체장 공천을 미끼로 중진 출신들을 대거 데려가면서 선대위에 뒤늦게 영입하는 것이 새로운 정치냐”면서 “각종 공천 미끼에 혹해 넘어가신 분들은 참 측은하다”고 꼬집었다. 유 후보는 ‘선수교체론’을 꺼내들었다. 유 후보는 “홍 후보와 윤 후보가 서로 상대방의 전과, 비리, 막말, 망언을 두고 이전투구를 하는 모습”이라며 “멀쩡한 사람, 좋은 사람, 능력 있는 사람 놔두고 왜 고민하시느냐”고 물었다. 이어 “이제는 선수 교체해야 할 타이밍”이라고 했다. 유 후보는 청년당원과의 접촉면도 확대하고 있다. 연금개혁과 노동개혁 등 표에 도움은 안 되지만 청년층의 미래를 위한 공약을 꾸준히 내왔던 유 후보는 청년층의 바람을 다시 일으켜 막판 대역전을 꾀한다는 구상이다. 원 후보는 “대장동게이트는 수조원대 국민의 피땀을 빼먹고 치부한 전대미문의 권력과 어둠의 세력의 결탁 사건”이라며 “국민을 대신해 이 후보를 대검찰청에 직접 고발하고자 한다”고 승부수를 띄웠다. 부인 강윤형씨가 이 후보에 대해 ‘소시오패스’라고 칭하는 등 노이즈 마케팅을 강화하는 모양새다.\n유승민 “취준생에 150만원·연공급 폐지”…노동개혁 ‘공약’ 유승민 국민의힘 대선 예비후보가 24일 청년들에게 한 달에 150만원까지 지원하는 취업준비생 지원책을 내놨다. 아울러 “연공급(연공에 비례해 임금을 산정해 지급하는 방식) 폐지를 공무원, 공공부문부터 적용하고, 점차 민간기업으로 확산시키겠다”고 밝혔다. 유 후보는 이날 자신의 페이스북을 통해 이런 내용을 골자로 하는 노동개혁을 공약했다. 유 후보는 “젊은 세대에게 일할 기회를 줘야 대한민국이 다시 성장할 수 있다”며 “기성세대와 청년이 ‘공정하게’ ‘오직 능력으로’ 경쟁하게 해야 한다”고 밝혔다. 이어 “직장 오래 다녔다고 더 받는 구조, 정규직처럼 일하는 비정규직은 없애야 한다”고 강조했다. 유 후보는 먼저 “취업준비생 부익부 빈익빈 타파하겠다”며 “‘청년플러스 통장’을 만들어 한 달에 150만원까지 지원하겠다”고 밝혔다. 대상은 18~30세 청년이며, 월 50만원 이내의 교육훈련비용과 월100만원 이내의 생활비를 지원하는 방식이다. 유 후보는 “소득수준에 따라 지원액에 차이를 두겠다”며 “누구는 해외 영어연수를 가고, 누구는 알바해서 토익학원비조차 벌기 힘든 현실에서, 청년플러스 통장은 ‘공정한 경쟁을 위한 필요조건’”이라고 했다. 유 후보는 또 “연공급 폐지를 공무원, 공공부문부터 우선 적용하고, 점차 민간기업으로 확산시키겠다”고 공약했다. 유 후보는 “다양한 근로계약이 가능하도록 노동규제를 유연하고 합리적으로 개선하겠다”며 “근로자가 원하면, 시간제근로와 풀타임근로를 자유롭게 전환할 수 있도록 하겠다”고 했다. 아울러 유 후보는 “비정규직을 줄이기 위한 법제도적 수단은 더 강화하겠다”면서 “공공·대기업·금융부문의 상시·지속업무에 대해서는 기간제(계약직) 근로자를 사용할 수 없게 하겠다”고 했다. 이어 “임금차별금지 규제의 비교대상 근로자의 범위를 확대하겠다”며 “‘매우 좁은 의미’에서, ‘동일한 일을 하는 정규직이 없다’는 이유로 비정규직에 대한 임금차별금지를 피해가는 현실을 고치겠다”고 했다. 그러면서 “직무급 도입과 함께, 공무직이나 무기계약직이 정규직에 비해 차별받는 일이 없도록 하겠다”면서 “파견 및 사내도급(용역)근로자 등 간접고용 근로자에 대한 ‘(임금의) 중간착취 가능성’을 원천적으로 막겠다”고 강조했다. 유 후보는 실업급여 수준을 현재 평균임금의 60% 수준에서 70% 수준으로 올리겠다고 약속했다. 유 후보는 실업급여에 무소득 부양가족 1인당 1일 1만원을 추가, 상한선을 높이겠다고 밝혔다. 또 직장을 스스로 그만둔 경우에도 실업급여를 받을 수 있게 하겠다고 했다. 다만 횟수와 실업급여는 제한된다. 유 후보는 플랫폼 노동자의 경우, “근로자 성격이 강한 경우엔 일부 근로기준법 조항을 적용할 수 있도록 하겠다”면서 “특정 기업에 대한 ‘전속성’이 없는 경우, ‘고용계약을 통한 보호’, 즉 현행 표준근로계약을 제도화해서 노동계약을 보호할 수 있도록 하겠다”고 했다. 유 후보는 “100세 시대에 적어도 75세까지는 일할 수 있도록, 은퇴자 ‘New Start 운동’을 전개하겠다”며 “은퇴자의 재교육을 위해, 60세이상에게는 대학(전문대 포함)의 정원규제를 제한없이 풀고, 교육비용을 국가가 지원하겠다”고도 했다. 유 후보는 “‘사회적 대타협’ 방식으로 노동개혁을 완수하겠다”면서 “이상의 모든 노동개혁 방안을 ‘공권력 동원’ 방식이 아닌, 노사정 ‘사회적 대타협’ 방식으로 노동개혁을 완수하겠다”고 했다. 그러면서 “노사 양측으로부터 노동유연성과 공정노동, 그리고 고용안전망간의 빅딜을 이끌어 내어, 민간 투자와 일자리 창출의 획기적 계기를 마련하겠다”고 했다. ▶다음은 유 후보 공약 전문 젊은 세대에게 일할 기회를 줘야 대한민국이 다시 성장할 수 있습니다. 기성세대와 청년이 '공정하게' '오직 능력으로' 경쟁하게 해야 합니다. 직장 오래 다녔다고 더 받는 구조, 정규직처럼 일하는 비정규직은 없애야 합니다. 청년에게는 월 150만원까지 지원하겠습니다. 공공부문과 대기업 거대 노조의 배타적인 철밥통도 개혁해야 합니다. 자기 밥그릇만 챙기려는 민노총과 전교조 등에 엄격히 대응하고, 불법파업을 뿌리뽑겠습니다. 그러나 일자리 이동이 두렵지 않도록, 고용안정망은 강화하겠습니다. 대한민국 '다시 성장'을 위한 노동개혁, 대타협으로 이뤄내겠습니다. ① 취준생 부익부 빈익빈 타파를 위해 청년에게 월 150만 원까지 지원하겠습니다. ② 정규직처럼 일하는 비정규직은 없애겠습니다. ③ ‘인국공’ 사태 막도록 공공부문 정규직 전환 과정을 공개하겠습니다. ④ 연공급 폐지하고 ‘유연하고 공정한’ 노동시장을 만들겠습니다. ⑤ 실업급여 수준을 평균임금 70% 수준으로 높이겠습니다. ⑥ 플랫폼 노동자의 ‘노동안전망’을 구축하겠습니다. ⑦ 원하면 75세까지 일할 수 있게 만들겠습니다. ① 취준생 부익부빈익빈, 타파하겠습니다. 취업준비에도 ‘부익부빈익빈’이 존재합니다. “청년플러스 통장”을 만들어 한달에 150만원까지 지원하겠습니다. 18세에서 30세에 해당하는 청년을 대상으로, 월 50만원 이내의 교육훈련비용과 월 100만원 이내의 생활비를 지원하되, 소득수준에 따라 지원액에 차이를 두겠습니다. (sliding scale 방식) 누구는 해외 영어연수를 가고 누구는 알바해서 토익학원비 조차 벌기 힘든 현실에서, 청년플러스 통장은 ‘공정한 경쟁을 위한 필요조건’입니다. ② 정규직 같이 일하는 비정규직은 없애겠습니다. 비정규직을 줄이기 위한 법제도적 수단은 더 강화하겠습니다. 공공·대기업·금융부문의 상시∙지속업무에 대해서는 기간제(계약직) 근로자를 사용할 수 없게 하겠습니다. 임금차별금지 규제의 비교대상 근로자의 범위를 확대하겠습니다. ‘매우 좁은 의미’에서, ”동일한 일을 하는 정규직이 없다”는 이유로 비정규직에 대한 임금차별금지를 피해가는 현실을 고치겠습니다. 또한, 직무급 도입과 함께, 공무직이나 무기계약직이 정규직에 비해 차별받는 일이 없도록 하겠습니다. 파견 및 사내도급(용역)근로자 등 간접고용 근로자에 대한 ‘(임금의) 중간착취 가능성’을 원천적으로 막겠습니다. 원청이 하청근로자에게 직접 임금지급하게 하거나, 하청단가 결정시, 임금수준 항목을 별도로 합의하게 하는 등의 실효성이 있는 방법을 강구하겠습니다. ③ 공공부문의 비정규직을 정규직으로 전환할 경우, 반드시 ‘공모’ 원칙을 지키게 하여 청년들에게 공정한 경쟁의 기회를 주겠습니다. 인천국제공항공사 사태는 취업을 준비하던 수많은 청년들을 분노하게 했습니다. 기회는 불평등하고, 과정은 불공평하고, 결과는 부정했기 때문입니다. 취업에서는 반드시 공정한 경쟁이 이뤄질 수 있도록 하겠습니다. ④ ‘유연하고 공정한’ 노동시장을 만들겠습니다. 다양한 근로계약이 가능하도록, 노동규제를 유연하고 합리적으로 개선하겠습니다. “탄력적근로시간제가 탄력적이지 않다”는 불만이 나오지 않도록 만들겠습니다. 예컨대, ‘개인별 일일근무시간표를 사전에 미리 짜서 공지’해야 하는 요건 등 비현실적인 규제를 고치겠습니다. 연공급 폐지를 공무원, 공공부문부터 우선 적용하고, 점차 민간기업으로 확산 시키겠습니다. 취업규칙 변경시, 노조 및 전체 종업원 대표의 동의가 아니더라도 ‘적용 대상 직군’의 집단적 동의 절차로 추진하는 것을 허용하겠습니다. 예컨대, 전문직, 엔지니어의 노동유연화에 대해 노조가 무조건 반대하는 경우를 방지하기 위함입니다. 근로자가 원하면, 시간제근로와 풀타임근로를 자유롭게 전환할 수 있도록 하겠습니다. 혁신경제 부문의 스타트-업과 리쇼어링(U-턴) 기업을 대상으로, ’노동규제 샌드박스’ 제도를 도입하여, 한시적으로 3년간 노동규제의 유연한 적용을 허용하겠습니다. ⑤ 실업급여 수준을 현재 평균임금 60% 수준에서 70% 수준으로 높이겠습니다. 실업급여 수준을 높이고 1일 상한선 수준도 상향조정하겠습니다. 기본 66,000원에 ’무소득 부양가족 1인당 1일 1만원‘을 추가하겠습니다. 예컨대, 3자녀가 있을 경우, 1일 3만원씩 더해서, 96,000원으로 상한선을 상향조정하겠습니다. 일을 해서 소득이 생긴 경우에도 실업급여를 일부 받을 수 있도록 하겠습니다. 예를 들어, 일당 8만원 받는다고 66,000원의 실업급여를 포기해야 한다면, 14,000원 더 벌자고 일을 할 사람은 없을 것이기 때문입니다. 직장을 스스로 그만 두는 ‘자발적 실업자’도 실업급여를 받을 수 있게 하겠습니다. 다만, ‘평생 사용 가능 횟수’를 제한(예: 3회)하고, 실업급여 지급액도 비자발적 실업급여보다는 적은 수준(70%~50%)으로 검토하겠습니다. ⑥ 플랫폼 노동자의 ‘노동안전망’을 구축하겠습니다. 특정 기업에 대한 ‘전속성’이 있는 경우, 즉 근로자 성격이 강한 경우에는, 적어도 일부 근로기준법 조항을 적용할 수 있도록 하겠습니다. (예: 근로시간, 임금, 휴일 등 근로기준법 적용, 단, 해고 관련 조항 적용은 배제) 특정 기업에 대한 ‘전속성’이 없는 경우, 즉 자영업자 성격이 강한 경우에는, “고용계약을 통한 보호”, 즉 현행 표준근로계약을 제도화해서 노동계약을 보호할 수 있도록 하겠습니다. 협동조합을 기반으로 하는 공제회 설립을 포함하여, 플랫폼 노동자 보호를 위한 ‘(가칭)플랫폼종사자법’을 제정하겠습니다. ‘플랫폼 노동자들을 임금근로자로 인정하자’는 주장, ‘플랫폼도 사용자로 인정하자’는 주장 등에 대해서는 장기적으로 사회적 합의점을 도출해 나가겠습니다. ⑦ 원하면 75세까지 일할 수 있게 만들겠습니다. 100세 시대에 적어도 75세까지는 일할 수 있도록, 은퇴자 ‘New Start 운동’을 전개하겠습니다. 은퇴자의 재교육을 위해, 60세이상에게는 대학(전문대 포함)의 정원규제를 제한 없이 풀고, 교육비용을 국가가 지원하겠습니다. 인생 2모작, 3모작 시대에 걸맞게 65세 이상 분들의 고용보험 신규 가입을 허용하겠습니다. ‘사회적 대타협’ 방식으로 노동개혁을 완수하겠습니다. 이상의 모든 노동개혁 방안을 ‘공권력 동원’ 방식이 아닌, 노사정 ‘사회적 대타협’ 방식으로 노동개혁을 완수하겠습니다. 노사 양측으로부터 노동유연성과 공정노동, 그리고 고용안전망간의 빅딜을 이끌어 내어, 민간 투자와 일자리 창출의 획기적 계기를 마련하겠습니다. 스웨덴의 1938년 살트쉐바덴 협약, 네덜란드의 1982년 바세나르 협약, 덴마크의 황금삼각형 모델 사회협약 등, 노사정 대타협으로 경제위기를 이겨내고 노와 사 모두 상생의 길을 갔던 선진국들처럼, 우리도 할 수 있습니다. 쉽지 않은 과업을 인내와 용기로 이루어내는 일, 그것이 진짜 대통령의 책무이고, 유능한 대통령이 할 수 있는 일이라고 생각합니다.\n홍준표 “공영방송 체계개편”…KBS2·MBC 단계적 민영화 홍준표 국민의힘 대선 예비후보가 24일 공영방송 통폐합 및 단계적 민영화 방안을 공약했다. 홍 후보는 이날 여의도 캠프사무실에서 기자회견을 열고 “정부가 가진 언론에 대한 모든 권력을 내려놓겠다”며 ‘언론 자유확대·미디어 혁신 7대 공약’을 발표했다. 홍 후보는 “집권하면 청와대는 언론사 운영에 일절 관여하지 않겠다”고 했다. 특히 KBS 등 공영방송과 정부와 공기업 지분이 있는 모든 언론사의 사장 및 경영진 인선에 관여하지 않겠다고 했다. 홍 후보는 KBS-1TV와 EBS, 아리랑TV 3개 채널을 통합해 순수 공영방송의 형태로 운영하겠다고 했다. 아울러 KBS-2TV와 MBC 등에 대해선 단계적 민영화 방침을 밝혔다. 홍 후보는 “방송통신심의위는 공정성 논란이 끊임없이 제기되고 있어서 그 위상과 권한, 운영 문제를 원점에서 재검토하겠다”며 대통령 직속 방통위를 ‘미디어통신위원회’로 개편하겠다고 했다. 홍 후보는 “소위 노영(勞營)방송 현상, 언론사 구조조정과 경영혁신 문제는 적극적 개선책을 마련하겠다”고 했다. 이외에도 방송의 재허가·재승인, 디지털 미디어 규제 개혁 등에 대해서도 추후 세부 공약을 발표하겠다고 했다.\n김동연 ‘창당’ 안철수 ‘출마’…3지대 ‘꿈틀’하나 영향 ‘미지수’ 대선 출마를 선언한 김동연 전 경제부총리 겸 기획재정부 장관이 24일 ‘새로운물결’이란 정당을 창당했다. 안철수 국민의당 대표 역시 오는 31일 대선 출마를 시사했다. 더불어민주당과 국민의힘 양당의 경선이 끝날 즈음, 제3지대에서 움직임이 감지되는 건데, 영향력은 미지수다. 김 전 부총리는 이날 서울 마포구 누리꿈스퀘어에서 “정권교체를 뛰어넘는 정치교체를 위해 ‘새로운물결’을 창당한다”고 밝혔다. 김 전 부총리는 “지금 정치판의 강고한 양당 구조로는 대한민국이 20년 넘게 가지고 있는 구조적인 문제를 해결할 수 없다”며 “누가 집권하든지 대한민국의 미래가 없다”고 주장했다. 김 전 부총리는 “정치판은 가장 전형적인 ‘오징어게임’의 장이다”며 “가장 강한 승자독식구조와 기득권 카르텔을 갖고 있다”고 지적했다. 이어 “대한민국 시장 중에서 가장 진입장벽이 높은 시장이 바로 정치시장이다. 이 정치의 벽을 허물기 위해, 이 정치의 판을 바꾸기 위해 저희는 오늘 ‘새로운물결’을 창당한다”고 했다. 김 전 부총리는 “문제를 실질적으로 해결하겠다”며 “기득권을 타파하고 구조적인 문제를 해결하는 대안을 제시하겠다”고 했다. 그러면서 “국민, 특히 청년들에게 더 많은 기회, 더 고른 기회, 더 나은 기회를 줄 수 있는 해법과 대안을 제시하겠다”고 했다. 국민의당 핵심 관계자는 이날 연합뉴스 통화에서 “안 대표가 11월 5일 이전에 자신의 결심을 국민들께 말씀드릴 것으로 보인다. 더 미룰 이유가 없다”고 했다. 안 대표는 오는 25일 전남 영광을 시작으로 지역을 돌며 본격적인 대선 행보를 할 것으로 전해졌다. 안 대표가 대선 도전을 공식화할 경우 이번이 세 번째 도전이다. 이준석 국민의힘 대표는 이날 기자들과 만나 “안 대표가 출마할 것이라는 건 일고의 의심도 없었다”면서 “끝까지 후보로 뛰실지에 대해선 안 그러실 것이라고 생각하고 있다”고 했다. 이 대표는 “안 대표께서 이번에 출마하면 3지대론이나 새정치와는 다른 새로운 가치를 내놔야 하는데, 그게 무엇이 있을지 모르겠다”고 했다.\n‘선수교체론’ 꺼내든 유승민 “멀쩡한 사람 두고 왜 고민하나” 유승민 국민의힘 대선 예비후보가 24일 “이제는 선수 교체해야 할 타이밍이다. 멀쩡한 사람 놔두고, 좋은 사람 놔두고, 능력 있는 사람 놔두고, 왜 고민하시냐”며 선수교체론을 들고 나왔다. 유 후보는 이날 자신의 페이스북에 “진정 정권교체를 원하신다면, 도덕성, 능력, 품격 모두 유승민뿐이다. 본선에 가면 이재명한테 놀아날 게 뻔한 후보들로 무슨 정권교체를 한다는 말이냐, 무난하게 질 후보들이다”며 이렇게 적었다. 유 후보는 양강 구도를 형성하고 있는 홍준표·윤석열 두 후보를 겨냥, “서로 상대방의 전과, 비리, 막말, 망언을 두고 이전투구를 하는 모습”이라며 “홍 후보가 윤 후보 부인과 장모의 불법 비리 혐의를 공격하면, 윤 후보는 홍 후보 본인과 처남 전과로 되치는 식”이라고 했다. 이어 “1심 유죄를 공격하면 상대방의 1심 유죄로 되받아친다. 두 분이 구사하는 언어도 품격과는 거리가 멀다. 정말 가관이다. 피장파장이고 도긴개긴 아니냐”고 했다. 유 후보는 “두 분 모두 이재명을 대적할 도덕성에서도, 능력 면에서도 낙제점”이라면서 “이재명을 확실하고 안전하게 이길 후보는 유승민뿐”이라고 했다.\n원희룡 “이재명, 대검에 직접 고발…전대미문 결탁사건” 원희룡 국민의힘 대선 예비후보가 24일 “국민을 대신해 이재명 더불어민주당 대선 후보를 대검찰청에 직접 고발하고자 한다”고 밝혔다. 원 후보는 이날 국회 소통관에서 기자회견을 열고 “대장동게이트는 수조원대의 국민의 피땀을 빼먹고 치부한 전대미문의 권력과 어둠의 세력의 결탁 사건이다. 대장동 뿐만 아니라 국민 약탈을 전방위로 벌이고, 이 수익을 바탕으로 법조계와 정치권을 매수해 온 정황이 뚜렷하다”며 이렇게 말했다. 원 후보는 “이 세력을 두고서 대통령선거와, 정의와 민주, 공정과 미래를 말하는 그 자체로 악과의 타협이자 거짓이고 위선”이라며 “실체적 진실을 한 점 의혹없이 남김없이 밝혀야 한다”고 했다. 원 후보는 “초과이익 환수규정 관련 위증 등 12건에 대해 저 원희룡의 이름으로 직접 고발한다”며 “변호사비, 재산신고, 재판거래, 대장동, 백현동에서 제기된 각종 의혹들도 철저한 수사를 요구한다”고 했다. 이어 “원희룡 1인의 고발을 넘어 이재명 관련 범죄 의혹 수사 및 범죄수익환수에 관한 청와대 국민청원을 함께 병행한다”고 했다. 원 후보는 “이 후보 편에선 부패 카르텔 권력의 칼날에 의해 제게도 중대한 사유가 발생할 수 있다”며 “그들이 제게 겨눌 칼날에 대해 정치적 사법적 책임들 다하겠다”고 했다. 앞서 제보자로부터 유동규 전 성남도시개발공사 기획본부장이 음독 자살을 하려고 했었다는 제보를 받았다고 한 원 후보는 “결정적인 제보자는 검찰에 출석시키겠다”면서 “저희들이 할 수 있는 최대한 엄격한 사실 확인과 정황들에 대해 교차 확인을 통해 걸러진 부분을 얘기했다”고 했다.\n원희룡, 부인 ‘소시오패스’ 발언에 “대선후보 정신건강, 공적 영역” 원희룡 국민의힘 대선 예비후보가 24일 부인 강윤형씨의 ‘이재명 소시오패스’ 발언에 대해 “대통령 후보의 정신 건강은 명백하게 공적인 영역”이라고 거들었다. 원 후보는 이날 자신의 페이스북에 “대다수 국민 역시 공적 영역으로 바라봤기 때문에 그간 대선 후보들의 정신분석 견해가 자유롭게 개진됐다”며 이렇게 적었다. 원 후보는 “대통령 후보였던 박근혜 전 대통령과 문재인 대통령에 대한 정신과 의사, 심리학자의 분석 글들은 지금도 검색하면 여러 글들이 넘쳐난다”면서 “당시 아무도 제재하지 않았다”고 했다. 이어 “그들은 모두 의사로서 직업윤리를 위반한 것입니까. 저는 그렇지 않다고 생각한다”며 “대통령과 대통령이 되겠다는 사람들에겐 정신건강 조차도 사적 영역이 될 수 없다고 생각하기 때문”이라고 했다. 원 후보는 “저는 이 후보가 ‘타인에게 심각한 위해를 입힐 것이 분명하다’고 판단되는 경우에 해당한다고 본다”며 “대통령이 돼서도 합당치 않은 이유로 국민을 정신병원에 강제 입원시키면 국민 안전에 중대한 위협이 될 것”이라고 했다. 이 후보가 친형을 정신병원에 강제 입원시키려 한 의혹을 겨냥한 것이다. 앞서 신경정신과 전문의인 강씨는 지난 20일 매일방송 유튜브 방송에서 이 후보를 겨냥 “소시오패스”라고 했다. 원 후보는 전날 MBC라디오 ‘정치인싸’에 출연해 이재명 캠프 대변인이었던 현근택 변호사와 설전을 벌였다. 현 변호사는 “공직선거법상 후보자 비방과 허위사실공표에도 해당하고 분명히 민사상 불법행위”라고 했다. 원 후보는 “명예훼손으로 고발하신다면 어떤 형사처벌도 감내하겠다”며 “언제든 응하겠고 책임을 지겠다”고 했다. 두 사람은 이 과정에서 “협박하는거냐”, “말 끊지 마라” 등의 거친 언사를 주고 받았다. 현 변호사는 제작진의 요구에 잠시 자리를 비웠고, 원 전 지사도 자리를 떴다. 한편 여당에선 강씨가 의사윤리위반으로 구두경고를 받았다고 공격했는데, 이와 관련해 원희룡 캠프는 공지문에서 “강 박사가 신경정신의학회로부터 구두 경고를 받았다는 것은 허위 사실”이라며 “신경정신의학회 측에서 이를 처음 보도한 언론 매체 ‘청년 의사’에 항의 공문을 발송했다고 한다”고 정정했다.


[서울신문] [황인숙의 해방촌에서] 꽃 피는 재래시장\n[황인숙의 해방촌에서] 꽃 피는 재래시장\n옥상에 나가 남산을 바라보니 한 폭 파스텔화 같다. 한창 흐드러졌을 꽃을 인 벚나무들이 줄지어진 저 능선은 남산도서관에서 서울타워로 이어진다. 처음 그 길을 걸었던 때는 나도 젊었고 나무들도 젊었다. 가지 여렸던 벚나무들이 늠름한 골격으로 바뀐 30여년 세월. 나의 연례행사인 남산 벚꽃 나들이를 언제부터인가 간간 거르고 산다. 어젯밤에는 집을 나섰다가 어디선가 훅 끼쳐오는 향기에 가슴이 철렁했다. 이것은 라일락꽃 향기! 그렇다면 벚꽃이 벌써 다 피었다는 거네. 이럴 수는 없어. 벚꽃 아래를 거닐어 보지 않고 봄을 보낼 수는 없어. 그러나 줄줄이 약속과 할 일이 있다. 그래도 케이블카 하우스에서 국립극장으로 이어지는 저 건너편 골짜기는 벚꽃이 늦게 피고 늦게 지니 한 주일쯤은 말미가 있을 것도 같고. 바람은 왜 저리도 부는 걸까. 벚꽃 다 떨어지겠네.\n남산도서관과 하얏트 호텔 사이의 남산 순환도로에 보성여고 쪽으로 내려가는 비탈길이 있다. 30m쯤의 짧은 그 길 한편에는 이런저런 점포들이 자주 상호가 바뀌며 여전히 조랑조랑 매달려 있는데, 그 건너편은 화단이다. 그 화단의 폭은 저기 어떻게 여인숙이랑 레코드가게랑 밥집 등이 들어 있었나 싶게 좁다. 상호가 아마 ‘멜로디 레코드’였지. 운영자인 젊은 부부는 가게에 딸린 방에서 두 아이를 키우며 살림도 살았다. 문화적 감수성과 현실의 간극이 큰 듯했던 그들에게 호시절이 주어져서 그 간극을 대폭 줄였기를! 비탈을 내려가면 바로 해방촌 오거리다. 그 오거리 중 두 거리 사이에 신흥시장이 있다. 내가 해방촌에 산 세월이 30년 훌쩍 넘었는데, 맨 처음 둥지를 튼 곳이 신흥시장 안이었다. 한 층 열 평 남짓의 3, 4층 건물이 다닥다닥 붙어서 종으로 횡으로 섰고, 이층 높이로 지붕을 이어 전체를 덮었다. 일층은 가게들, 위층들은 살림집들이었다. 나는 한 신발가게 집 3층의 부엌 딸린 한 칸 방에서 8년을 살았다. 거기 사는 동안 거의 밥을 해 먹지 않은 것이, 집주인 며느님이 끼니마다 나를 챙겨주셨던 것이다. 내 또래인 그이는 외로움 많이 타고 정 많은 사람이었다. 가난하고 젊은 내가 그이와 그 가족을 만나 따뜻하고 안전하고, 그리고 자유롭게 8년 세월을 지낸 걸 생각하면 두고두고 고맙다.\n그 시장 이름을 나는 오랫동안 해방촌시장으로 알고 있었다. 신흥시장이라고 제대로 안 게 몇 년 안 되는데, 이미 시장이 망가진 뒤다. 지물포도 신발가게도 이불가게도 문을 닫은 지 오래고, 어물전이며 채소가게며 과일가게도 하나하나 사라져 휑하기 짝이 없었다. 가게가 거의 빈 재래시장은 쓸쓸했다. 그런데 한두 해 전부터 분위기가 바뀌었다. 시장으로 회생한 건 아니지만, 드물게 남은 옛날 시장의 구조와 형태가 젊은이들에게 ‘핫한’ 공간으로 소문나서 공방이나 카페가 들어서기 시작한 것이다. 덕분에 땅값이 엄청나게 올랐다니, 남은 희망이었던 재개발도 무산돼서 실의에 찼던 건물주들, 특히 내 옛날 집주인을 위해서 잘된 일이다. 부동산으로 부를 쌓는 건 바람직한 일이 아니지만, 그들 대개가 억척스레 살아오면서 그 작은 땅 하나 지킨 걸 아느니만큼 행운이 그들을 피하지 않은 걸 다행으로 여기지 않을 수 없다.\n인적 없던 시장에 이제 젊은 사람들도 흔히 눈에 띈다. 사람뿐인가. 며칠 전에는 샛길을 통해 시장에 들어서 막 모퉁이를 도는데 어둠 속에서 한 동물의 실루엣이 어른거려 나는 흠칫했다. 그 역시 순간적으로 흠칫했으나 나를 거들떠보지도 않고 매대였던 낡은 판자때기 위에 흩뿌려진 뭔가를 열심히 먹을 따름이었다. 믿기지 않게도 그것은 나귀였다! 그 목덜미를 한번 쓸어보고 싶었지만 불쑥 만지면 싫어할 것이었다. 지그시 눈을 들여다보면서 “너를 한번 만져 봐도 괜찮겠니?” 양해를 구할 시간은 없었다. 맛있는 거라도 하나 주고 싶었는데 내 보따리에는 반추동물이 절대 먹어서는 안 되는 고양이 사료뿐이었다. 아, 물이라도 주고 올 걸 그랬네. 그나저나 웬 나귀가 혼자 거기 있을까. 걱정이 되고 궁금하던 차에 평상에 걸터앉은 청년을 만나 물어봤다. 다행히 그가 답을 알고 있었다. 시장에 책방을 냈다는 방송인 노홍철씨의 나귀라고 했다. 아, 예쁜 나귀, 또 보고 싶다.


모텔 오토솔 V.I.P., 몬페라토 지역 | 익스피디아 호텔 예약\n02-3480-0166 Expedia.co.kr • 호텔 • 유럽 • 이탈리아 • 몬페라토 지역 호텔 • 모텔 오토솔 V.I.P., 몬페라토 지역\n모텔 오토솔 V.I.P., 몬페라토 지역, 현재 페이지\n모텔 오토솔 V.I.P.Motel Autosole V.I.P.\n가볼 만한 곳 리자이나 엘레나 공원 - 1.5km\n리자이나 엘레나 공원 - 1.5km\nInsigne Collegiata Church - 1.6km\n이 호텔에 대한 개요 가져오기4성급 호텔, 바/라운지 및 스파 서비스 이용 가능 인기 편의 시설과 서비스 무료 셀프 주차\n카스텔누오보 스크리비아에 위치한 이 호텔의 경우 3km 이내의 거리에 리자이나 엘레나 공원, 어머니 조각상, 카스텔누오보 스크리비아 대성당 등이 있습니다. 토르토나 궁전 및 치르쿠이토 타치오 누볼라리 또한 20km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설\n바/라운지, 스낵바/델리, 스파 서비스 등을 이 금연 호텔에서 이용하실 수 있습니다. 공용 장소에서의 무료 WiFi 및 무료 셀프 주차도 제공됩니다. 또한, 24시간 운영 프런트 데스크, 다국어 구사 가능 직원 및 정원도 이용하실 수 있습니다. 객실 편의 시설\n총 40개의 객실에는 무료 WiFi, 미니바 및 DVD 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 이 밖에 이용 가능한 편의 시설/서비스로는 룸서비스, 헤어드라이어, 금고 등이 있습니다. 정해진 횟수의 하우스키핑 서비스가 제공됩니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 모텔 오토솔 V.I.P.\n호텔에는 스낵바/델리도 마련되어 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 또한, 카스텔누오보 스크리비아에 위치한 이 호텔에는 스파 서비스, 다국어 구사 가능 직원, 정원 등이 마련되어 있습니다. 시설 내 셀프 주차는 무료입니다. 모텔 오토솔 V.I.P. 전체가 금연 시설입니다. 24시간 운영 프런트 데스크 총 객실 수 - 40 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 무료 WiFi 다국어 구사 가능 직원 정원 프런트 데스크의 안전 금고 스낵바/델리 무료 셀프 주차 금연 숙박 시설 시설 내 스파 서비스 호텔 편의 시설 모두 보기\nDVD 플레이어 에어컨 전화 미니바 제한된 하우스키핑 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 비데 슬리퍼 샤워만 책상 객실 금고 평면 TV 무료 WiFi 룸서비스(이용 시간 제한) 객실 내 편의 시설 모두 보기\n서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 뷔페 아침 식사 요금: 1인당 약 EUR 5 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 애완동물 1마리당 EUR 10 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.\n댄빌 일리노이 항공권예약\n데바르 시 비행기표예약\n다신 현 비행기표예약\n디투어 빌리지 비행기표예약


'경주 여행, 답사 이야기/경주 일반여행과 맛집' 카테고리의 글 목록 :: 대한민국 나그네의 여행, 맛집, 답사이야기\n127 / 3 / 802,229\n경주 여행, 답사 이야기/경주 일반여행과 맛집\n경주 교리김밥 2017.09.24 (4)\n경주 고색창연 – 저렴하고 풍성하게 먹는 떡갈비정식 2017.02.08\n경주 어디까지 가봤니? - 경주 답사를 얼마나 다녔는지 확인하는 단계적 질문 다섯 개 ~ 2017.02.06\n경주 파도소리길 – 푸른 바다와 부채꼴 주상절리가 어우러진 해안길 2017.02.05\n경주 숙영식당 – 편안한 마음으로 먹는 찰보리밥 정식 2017.01.27\n경주 보문단지 입구의 맛집들 – 낙지마실과 맷돌순두부 2017.01.25\n경주 맛집 이풍녀구로쌈밥 – 경주 음식점의 흐름을 바꾼 쌈밥의 원조 2017.01.16 (2)\n경주의 추천 찜질방들 2017.01.12 (2)\n경주의 대중교통 2016.12.21\n경주 생활과 성동시장 2016.12.20\n2017. 9. 24. 07:37\n경북 경주시 교동 69 | 교리김밥 경주교동본점\n# 경주 교리김밥\n주소 및 연락처: 경북 경주시 교촌안길 27-42, 054-772-5130\n유명한 “콜럼버스의 달걀” 이야기가 있다.\n15세기 말, 처음으로 아메리카 대륙을 발견하고 돌아온 콜럼버스를 위한 파티가 열렸을 때, 그의 업적을 시기하는 몇몇 사람들이 “누구나 할 수 있는 일”이라며 폄하하였다.\n이에 콜럼버스는 그들에게 달걀을 세워볼 것을 요구하였는데, 그들 중 아무도 달걀을 세우지 못하였다. 콜럼버스는 달걀을 약간 깨뜨려서 탁자 위에 세웠다.\n그러자 그들은 다시 누구나 할 수 있는 일이라며 그를 비난하였다.\n이에 콜럼버스 왈, “내가 달걀을 깨서 세우기 전에는 당신들 누구도 못하지 않았소? 아무리 쉬운 일이라도 처음 하는 건 어려운 일이오.”\n그러자 누구도 반박하지 못했다...\n아주 오래 전에 인디언들이 넘어가고 바이킹들도 넘나들었던 아메리카 대륙을 “처음” 발견했다는 것은 근대 서양인들의 편협한 기준에 의한 잘못된 판단이다.\n하지만 이 콜럼버스의 달걀 이야기는 근현대 사회에서 “새로운 발상과 아이디어”의 중요성을 강조하는 일화로 많이 회자되어 왔다.\n(요즘에는 세워지지 않는 달걀을 왜 강제로 깨뜨려서라도 세워야 하는가 라는 질문을 던져 현대 기술 문명을 비판하는데 이용하기도 한다)\n경주의 교리 김밥.\n김밥에 아주 작은 혁신을 가한 김밥이다. 교리김밥의 김밥이 다른 김밥과 다른 결정적 이유는 간단하다. 계란 지단이 아주 많이 들어가 있다. 김밥 속의 반 이상을 차지하고 있다.\n이 하나의 차별화가 대박을 터뜨렸다.\n주말과 공휴일에 교촌 한옥마을에 찾아가면 이 집 앞에 길게 늘어선 줄을 발견할 수 있으며, 1인당 2줄 이상은 팔지 않는 제한에도 불구하고, 비가 오든 눈이 오든 햇빛이 강렬하든, 언제나 사람들은 겨우 김밥 두 줄을 먹기 위해 줄을 선다.\n날 더운 날 그거 먹겠다고 길게 줄을 서는 사람들이 안쓰럽기도 하다.\n가끔은 ‘별것도 아닌 걸 뭘 먹겠다고 이렇게 줄을 서나’ 라며 정신병자들 같다는 둥 목소리 높이는 사람도 있는데, 아랑곳없이 그 유명한 김밥을 한번은 먹어 보겠다고 고집스럽게 기다리는 사람들이 많다.\n그런데 누군가들은 ‘누구나 만들 수 있는 김밥’이라며 이 정도의 김밥으로 대박을 내고 있는 교리김밥에 못마땅한 시선을 보내기도 한다. 겨우 계란 지단 좀 많이 들어갔다고 뭐가 그리 대단하냐는 거다.\n이럴 때 해주고 싶은 이야기가 콜럼버스의 달걀 이야기이다.\n교리김밥의 인기에는 이유가 있다. 김밥에 가한 그 작은 혁신은 별게 아닌 것처럼 보이지만, 사실 대단한 발상의 전환이며, 그로 인해 형성된 맛은 한번 꼭 먹어봐야 할 맛이다.\n(경주 성동시장에 가면 김밥 속 재료 중 우엉을 특별히 더 많이 넣어 이른바 ‘우엉김밥’이라는 김밥을 파는 집들이 있는데, 이것도 일종의 차별화라고 할 수 있다)\n이 김밥집이 하고 있는 상술이나 현금 결제의 선호, 김밥을 워낙 많이 만들다보니 나타나는 김밥 자체의 부실함 등 문제점을 지적할 수는 있다. 이 부분은 분명 타당한 지적인 듯하다.\n하지만 계란 지단이 많이 들어간 김밥 자체가 별 것 아니라는 문제 제기는 이 김밥집에 대한 시기 내지는 반감에서 비롯된 감정적인 지적일 가능성이 높다.\n나는 경주 사람도 아니면서 수시로 경주에 가는 사람인데, 경주에 가면 꼭 한번은 이른 아침에 찾아가서 아침 식사로 교리 김밥을 사서 먹는다. 경주 시내에서 아침 일찍 문 여는 집들이 여럿 있지만, 그래도 한 끼의 가벼운 식사로 이만한 게 없어서이다.\n줄 서는 건 죽어도 싫다. 한 끼 식사를 위해 짜증을 참고 기다리는 인내심은 없기에 줄 서지 않는 시간대에 찾아간다.\n(경주에서 가장 줄 많이 서는 집이 이 교리김밥과 시내의 명동쫄면, 그리고 보문단지 입구의 낙지마실이다. 낙지마실은 순서대로 번호표를 배부하고 순서가 되면 전광판에 알려줘서 그래도 좀 편하고 합리적인데, 앞의 두 집은 그럴 여건도 안 되는지 마냥 줄 서서 기다리게 한다)\n그래도 하여간 이 교리김밥이 있어 경주 여행에서 음식에 대한 나의 선택 범위가 넓어지니 좋다.\n(교리 김밥 골목 앞에는 경주 최씨가가 있는데, 여기서는 최고의 명주인 경주 교동법주를 만들어 팔고 있다. 가끔 이 법주 맛이 댕겨 법주를 사가기도 한다)\n골목 옆에 있는 경주 최씨 고택 - 부잣집이자 명문가로 이름 높은 최씨 고택 내부\n메뉴 및 기타 정보 (2017년 기준)\n메뉴: 김밥 2줄 6400원, 3줄 9600원, 잔치국수 5000원\n영업시간은 평일 오전 8:30 ~ 오후 5:30, 주말과 공휴일 오전 8:30 ~ 오후 6:30\n주차는 교리김밥 들어가는 골목 입구에 할 수 있으나, 아침이 아니면 차 대기가 어렵다. 평일 식사시간이나 주말과 공휴일에는 교촌 한옥마을 입구 주차장에 차를 대는 것이 좋다.\n시내 황성동에 직영점인 황성점(054-773-5130)이 있다. 줄 서는 게 싫다면 이 집으로 가도 된다.\n경주 교리김밥 (4)\n경주 고색창연 – 저렴하고 풍성하게 먹는 떡갈비정식 (0)\n경주 어디까지 가봤니? - 경주 답사를 얼마나 다녔는지 확인하는 단계적 질문 다섯 개 ~ (0)\n경주 파도소리길 – 푸른 바다와 부채꼴 주상절리가 어우러진 해안길 (0)\n空空(공공) 2017.09.25 09:40 신고\n최근 2번을 갔지만 항상 줄이 길게 늘어서 있어\n제가 직접 사지는 못했습니다\n다른분이 줄서서 사가지고 온신걸 맛만 보았습니다 ㅎ\n자유여행인 2017.09.25 09:47 신고\n여기서 김밥 사먹으려면 인내심이 강하거나 아침 일찍 가셔야 합니다.\n파코르 2018.08.17 16:49\n카드는 줄 따로세워서 늦게 결재해주고 현금은 바로받아서 결재해서 혐금 유도하는 곳 상술인듯 현금을 유도하는 이유는 뭘까? 이유가 있겠지요 아직 우리나라 사람들은 이런것에 너무 자연스러운가 줄을서서 기다린다\n카드 결재하는 사람은 따로 세워서 일부러 늦게 준다 김밥 나올때 기다리는 시간에도 카드결재 손님은 계산안해주고 기다리게 한다 참으로 대단한 김밥집이다 이런곳이 맛집이다\njuliet0211 2019.05.06 21:59\n주인은 불친절하고 살다살다 카드줄,현금줄 따로 있는건 처음봄 그렇다고 맛이 좋은것도 아님 진짜 글고 주인인지 계산하는 아저씨 "빨리 계산하고 집에 가세요"라고 얘기하는걸 듣고 기가 차더라\n경주 고색창연 – 저렴하고 풍성하게 먹는 떡갈비정식\n2017. 2. 8. 09:24\n경북 경주시 마동 277-2 | 고색창연\n# 경주 고색창연 – 저렴하고 풍성하게 먹는 떡갈비정식\n주소 및 연락처: 경주시 보불로 58-4, 054-748-0952, www.gosaek.co.kr\n토박이 경주 사람들, 경주에 여행 온 전국 각지의 사람들, 외국인 관광객들, 외국인 노동자들, 경주에 정착한 타지 사람들까지 수많은 종류의 서로 다른 사람들이 일을 하고, 생활하고, 거리를 활보하고, 유적지를 돌아다닌다.\n한국수력원자력(한수원)이 들어서면서 외지인들이 더 많아졌는데, 때로는 경주에서 살고 싶어 자발적으로 내려온 사람들도 꽤 있다.\n문화유산 답사를 진행하고 몇 권의 답사책을 쓴 후 경주가 좋아 아예 경주에 정착하여 수오재라는 한옥 민박집을 차린 작가 이재호를 비롯하여 이런저런 이유로 경주에 와서 사는 사람들이 많다.\n이 집 고색창연의 주인부부도 그렇다.\n부부가 모두 미술을 전공하여 작품 활동을 하는 분들인데, 경주가 좋아 경주에 내려온 다음 식당을 차려 운영하고 있다고 한다. 지금도 작품 활동을 계속 하고 있다고.\n무심한 듯 곳곳에 걸려 실내를 장식하는 그림들이 모두 이 부부의 작품들이다.\n작은 소품들이 내부 공간의 고풍스런 분위기와 어울리는 감각이 괜히 나온 게 아니구나 싶었다.\n그러고 보니 이해가 간다. 고색창연 이라는 이름부터, 집 내부의 인테리어를 경주의 분위기에 맞춘 점 하며,, 차려낸 음식들이 특히 수도권 사람들의 입맛에 잘 맞는 점 하며,,\n이 집에서 일단 눈에 띄는 것은 가격이다. 가장 저렴한 메뉴 돼지떡갈비정식이 8,000원. 그래도 떡갈비인데 이 가격이면 가격만으로도 충분히 먹어줄 만하다. 그렇다고 음식이 성의 없는 것이 아니다. 떡갈비에 반찬이 15종류 가량 나오고, 하나하나 나쁘지 않다. 반찬들에 특별한 점은 없지만, 김치전이 나온다는 점이 독특하다면 독특하다.\n물론 비싼 한정식 같은 고급스러움과 정성을 기대하면 안 된다. 가격 대비 만족도가 높다고 보면 된다. (게다가 혼자 1인분 시켜 먹는 것도 가능하다)\n이 가격에 이 정도면 괜찮다고 찾아오는 사람들이 많아서인지 식사 시간에는 항상 사람들이 많다.\n여행 온 사람들이 이 집에서 식사를 하면 마음이 편안할 것이다. 주인 내외가 관광객을 상대하는 마인드가 있어 눈치 빠르고 친절하며 붙임성이 있다. 그래서 대화를 하게 된 거지만.\n보문단지에서 불국사 가는 길에 위치해 있지만, 몇몇 음식점과 펜션 이외에는 주변에 집들이 별로 없는 한적한 분위기 때문에도 좋다. 차를 갖고 불국사에 방문하면 불국사 맛집으로 이 집에 한번 들러보면 괜찮다. 불국사에서 걸어가기에는 좀 멀다.\n메뉴 및 기타 정보\n메뉴: 돼지떡갈비정식 8,000원, 소+돼지떡갈비정식 10,000원, 소떡갈비정식 12,000원 (2017년 1월 기준)\n영업 시간은 오전 9시~오후 9시, 연중 무휴\n좌석은 약 150석, 식사시간에는 꽉 찬다.\n한적한 곳에 있다 보니 주차장이 넓다.\n경주 어디까지 가봤니? - 경주 답사를 얼마나 다녔는지 확인하는 단계적 질문 다섯 개 ~\n2017. 2. 6. 13:38\n# 경주 어디까지 가봤니? - 경주 답사를 얼마나 다녔는지 확인하는 단계적 질문 다섯\n내 영원한 화두 경주,,\n나는 뼛속까지 서울 사람이지만, 경주에는 특별한 감정이 있는 사람이다.\n어릴 적 인연부터, 학창 시절 공부와 학문의 대상으로, 지금 장기적인 전국 투어를 시작하며 처음으로 정착한 동네로서, 아무리 돌아다녀도 또 가볼 곳이 있는 기가 막힌 여행지로서 경주를 사랑한다.\n그러나 천년 역사와 문화의 무게, 그 시대를 살았던 수많은 역사 속 사람들이 남기고 간 흔적들,, 그 무게를 감당하기에는 여전히 벅차다.\n그래서 나는 여전히 경주를 충분히 보았다거나 잘 안다고 자부하지는 못한다. 꽤 알지만 아직 멀었다.\n이제 정말 많이 보았다 라고 생각하는 순간 또 못 가 보았던 곳들을 알게 되고, 다시금 나를 낮추게 만든다.\n... 신라사를 전공하여 박사 학위를 받았고, 신라 역사에 관해서는 현재 최고의 권위자 중 한명이며, 얼마전 국정교과서 편찬의 반대에 앞장섰던 연세대학교 사학과 교수인 하일식 선생은 "경주역사기행"이라는 책을 쓰기도 했던 분인데, 과거 이분이 나에게 한 얘기가 있었다.\n"경주에 대해서는 아직 1/2도 다녀보지 못했다."\n이분이 경주역사기행 이라는 책을 쓰기 직전에 논문 한 편 준비한다고 나와 경주를 돌아다니면서 했던 말이다. 내가 이 말을 제대로 이해하는 데에는 좀 시간이 필요했다. 지금은 ,,, 그 의미를 최소한 이해하고는 있다.\n그런데, 경주를 잘 안다거나 많이 다녀봤다고 자부하는 사람들을 좀 보았다. 진짜일 수도 있지만, 내가 보기에 아닌 경우가 대부분이다.\n그럴 때마다 과연 경주를 얼마나 잘 알고 계신가, 혹시 문고리를 잡았을 뿐인데 방 내부를 다 들여다본 사람처럼 섣불리 호언장담하는 것은 아닌가 하는 생각이 자꾸 들었지만, 내 잘못된 생각일 수도 있고 자칫하면 실례가 될 수 있어 직접 대놓고 확인하지는 않았다.\n사실 경주를 정말 많이 다녀본 분들은 자기가 경주를 잘 안다고 자부하지 않는다. 나와 비슷한 심정이리라.\n또, 많이 가보았다고 과연 깊이있게 들여다봤느냐 하는 건 또 다른 문제이다.\n그래서 질문지를 만들었다. 과연 어느 정도 경주에 애정을 갖고 있고 경주 답사를 많이 다녔는지 확인하는 질문. (많이 다녀봤느냐 의 기준이지 제대로 봤느냐의 기준은 아니다.)\n이 질문은 경주 답사를 좀 다녀봤다고 하는 분들에게 하는 질문이다. 단계적으로 다섯 개인데, 다섯 개 질문에 모두 "예스"라고 응답한다면, 적어도 나는 그를 인정한다.\n첫째, 금곡사지에 가보셨나요? 그리고 원광법사 부도(승탑)를 보셨나요?\n(이 질문은 경주 시내와 주변부 뿐 아니라 외곽인 안강의 유적들을 가보고 샅샅이 보았는지 확인하는 질문이다. 원광법사 부도는 실제 원광법사 것이 아닐 가능성이 높긴 하다)\n둘째, 남산 열암곡 마애불 가보셨나요? 침식곡 석불좌상도 같이 돌아보셨나요?\n(이 질문은 경주에 지속적인 관심을 갖고 있는가 하는 질문. 열암곡 마애불은 비교적 최근에 발견된 유적이다. 그래도 주차장까지 있고 입구에 표지판도 있다. 침식곡 석불좌상까지 갔어야 인정)\n세째, 소금강산 동천동 마애삼존불좌상에 가보셨나요?\n(이 질문은 소금강산 하면 굴불사지 사면석불과 백률사 정도까지는 가지만, 그 산 너머 마애불의 존재를 알고 거기까지 갔느냐 하는 확인 질문이다. 얼마나 구석구석 갔느냐 하는 질문)\n(사진 생략. 내가 찍은 사진이 워낙 형편 없어서)\n네째, 남산 지암골 제2사지 삼층석탑에 가보셨나요?\n(이 질문은 남산 지암골의 존재를 알고, 제3사지 삼층석탑을 기본적으로 가본 위에 제2사지 삼층석탑도 가보았는지를 묻는 질문. 지암골 제2사지 삼층석탑은 남산 지도나 입구 안내판, 산길 안내판에도 나오지 않는다. 그래도 진입하는 길은 확인할 수 있다. 혹시 제 3사지 삼층석탑을 이걸로 오해하지 말길)\n다섯째, 남산 석가사지와 불무사지를 가보셨나요?\n(이 질문은 문화재 정비가 되어있지 않은 유적지도 가보았는가 하는 질문이다. 진입로도 확인할 수 없는 곳이다. 길도 보이지 않는 곳을 헤매야 한다. 나도 두 번 들어가려고 시도하다 실패한 곳)\n이 다섯 가지 질문을 모두 통과하여 "예스!"라고 한다면 나보다 많이 다니신 분이며, 훌륭한 답사 전문가라고 인정한다. 내가 뭐 대단한 사람은 아니지만, 이 정도면 진짜 전문가들도 인정할 만한 질문이라고 믿는다.\n모두 예스라고 대답하는 숨은 고수분이 있기를 바란다.\n이외에 천동탑, 기암골 삼층석탑도 가보았다고 한다면 최고로 인정합니다~!\n과거 하일식 교수 왈,\n"남동신이는 경주에 와서 시내를 거닐면 그 당시 신라 서라벌의 풍경이 머리속에 그려진대. 아, 여기는, 아, 여기는, 하면서 상상이 된다고 하대. 참 부러운 일이야."\n하일식 교수가 부럽다고 언급한 그 남동신은 신라 불교를 전공한 뛰어난 학자로서, 현재 서울대학교 국사학과 교수이다.\n이 정도는 되어야 고수라고 할 수 있지 않나 싶다.\n난 아직도 멀었다.\n경주 파도소리길 – 푸른 바다와 부채꼴 주상절리가 어우러진 해안길\n2017. 2. 5. 10:01\n경상북도 경주시 양남면 | 파도소리길\n# 경주 파도소리길 – 푸른 바다와 부채꼴 주상절리가 어우러진 해안길\n경주 파도소리길의 상징, 부채꼴 주상절리\n공간에 금이 쭉 그어진 수평선, 그리고 푸르고 짙푸른 바다,, 사람들이 동해안 바다를 좋아하는 이유는 수평선까지 뻗어나간 일관된 푸르름 때문이 아닐까.\n그 동해안에는 바다를 붙어가는 수많은 걷기 코스들이 만들어졌고, 지금도 만들어지고 있다. 대담하게 모든 동해안 바다를 하나의 걷기 코스로 연결한다는 최장거리 해파랑길이라는 프로젝트도 진행 중이다.\n그러다보니 의외로 멋지고 아름다운 동해안을 새롭게 발견하는 성과를 올리기도 한다. 자꾸 새로운 명소를 개발하고 길 만들다가 훌륭한 명소를 발견하기도 하고, 크게 주목하지 않았던 새로운 명소가 뜨기도 한다. 새삼 고리타분한 옛 표현을 들먹이자면, 훌륭한 삼천리 금수강산이다.\n경주 주상절리 파도소리길은 제주도에서나 봄 직한 주상절리 해안을 새로운 걷기 명소로 개발한 사례이다. 제주도 주상절리 해안만큼 입이 떡 벌어지고 규모가 큰 주상절리는 아니지만, 경주 동해안에 이런 게 있다는 게 신기하다고 느껴질 아기자기한 주상절리들이 집중 분포하고 있다. 여기도 까마득한 시절 화산활동이 있었던 지역이어서일까. 작년(2016년)의 지진이 새삼 떠오른다.\n본래 이 일대는 군부대의 해안 작전 지역이라 오랫동안 민간인의 출입이 금지되어 있었다. 그러다가 2009년 군부대 철수 이후에 일반에게 개방되면서 알려졌고, 해안 주상절리군이 양남 주상절리군이라 하여 천연기념물 제 536호로 지정되었으며, 지금의 걷기 코스로 개발되었다.\n주상절리는 뭔가. 마그마에서 분출한 뜨거운 용암이 차가운 지표면과 접촉해 식어가는 과정에서 용암 표면에 오각형이나 육각형 모양의 틈(절리)이 생긴다. 이 틈이 한 방향으로 발달하여 기둥 모양(주상, 柱狀)의 절리가 만들어지는데, 이것이 주상절리이다. 이 주상절리가 바다와 만나면 오랜 세월 바닷물에 깎이고 깎여 특이하고 다양한 모양을 형성하기 때문에 이색적이고 아름다운 풍경을 이룬다.\n주상절리가 이 파도소리길 때문에 알려졌고 주목받았지만, 포항에서 부산에 이르는 동해안 지역의 지질적 특성이 비슷하므로 샅샅이 뒤지면 이런 주상절리가 더 많이 있을 것 같다.\n파도소리길은 읍천항 항구에서 하서항 항구로 이어지는 약 1.8km의 비교적 짧은 해안길 코스이다. 흔히 일반적인 다른 걷기 코스에 비해 거리가 짧고 험한 산길 같은 코스가 없어 누구나 편하게 걸을 수 있다.\n길은 잘 닦여 있어 길 잃을 염려도 없고, 한번도 바다를 벗어나지 않고 바다를 따르니 시선이 한 방향으로 고정된다. 처음에는 읍천항 등대를 멀리하며 해안길을 걷게 되고, 출렁다리를 건너 본격적인 해안길을 걷다 보면 이 길의 상징, 주상절리들이 나타난다.\n대표격인 부채꼴 주상절리 – 이 주상절리를 내려다보는 전망대에는 항상 사람들이 많다 – 에서부터 위로 솟은 주상절리, 누워 있는 주상절리, 기울어진 주상절리(이름 참,,,,) 등을 차례로 만난다.\n부채꼴 주상절리, 확실히 얼핏 보면 펼쳐진 부채 모양이다. 어찌 보면 바다 위에 피어난 꽃 한 송이 같기도 하다. 파도가 덮쳐 흰색의 포말을 바위들 위로 길어 올릴 때면 그 철썩거리는 소리가 통쾌하기까지 하다.\n누워 있는 주상절리 - 엿가락이나 철근을 쌓아놓은 것 같다\n해안에 솟은 이름 없는 기암 - 이름 하나 붙여 주고 싶은 마음이다\n코스 중에는 주상절리가 아니라도 기암의 바위들이 많아 잠시 발을 멈추고 추억 한 장 찍어가는 사람들이 많다. 바다와 어울리는 펜션들도 곳곳에 있다. 숙박하는 것도 추억이 되겠다 싶다.\n중간에 휴게소가 하나 있는데, 이름이 주상절리 애(愛) 휴게소이다. 편의점이 있고, 각종 특산물과 분식, 씨앗 호떡 등을 판다. 눈에 띄는 건 주상절리빵이다. 부채꼴 주상절리 모양을 형상화시킨 빵인데, 시험 삼아 사먹었더니 괜찮다. 충분히 기념으로 사갈 만하다. 코스가 시작되는 읍천항 입구에는 울진대게빵이라고 대게 모양을 형상화한 빵을 파는데 이것도 괜찮다.\n야간 걷기도 가능하다. 하절기에는 오후 9시 30분까지, 동절기에는 오후 8시까지 전 구간에 조명을 밝힌다. 바닷길 야경 산책, 낭만적이다.\n다만 야간에는 혼자(특히 여성들) 걷지 말자. 원래 외진 곳이라 지나다니는 사람이 없으면 위험할 수 있다.\n코스가 시작되는 읍천항은 벽화마을이다. 집집마다 곳곳에 항구의 특성을 반영한 벽화들이 있다. 규모가 작고 일부러 이것 때문에 보러 갈 필요는 없지만, 파도소리길 오고가는 김에 잠깐 발을 멈추고 둘러볼 만한 곳이다. 커피숍도 들어서 있어 항구와 바다를 바라보며 커피 한잔 해볼 수도 있다.\n승용차로는 울산-포항 고속도로 동경주IC에서 나와 929번 지방도로 양남(하서) 방향→31번 국도 하서 방향으로 진행하다 좌측 읍천항으로 들어간다. 항구 남쪽 끝에서 코스가 시작된다. 코스 입구에 주차장이 있다.\n경주 시내에서 올 경우 보문단지를 지나 추령터널을 관통해 내려온다. 불국사 입구 쪽에서 토함산 터널을 통해 내려오는 길도 있다. 이쪽이 최근에 새로 생긴 길이고, 더 빠르다.\n대중교통으로는 경주 시내 경주역이나 고속버스터미널 등에서 150번 버스(50분 간격 운행)를 이용, 읍천항 파도소리길 입구에서 내린다. 시내 고속버스터미널 기점으로 1시간 정도 걸린다.\n내가 알기로 읍천과 하서 일대에서 유명한 맛집은 없다. 기와집 해물칼국수(해물칼국수, 054-744-0123), 해송한옥집(돌솥밥, 해물찜, 054-774-2244) 정도가 괜찮다고 하는데 실제 먹어본 적이 없어 모르겠다. 그래도 혹시 식사하겠다면 참고.\n걷기 코스에 있는 펜션들을 이용하면 어떨까. 눈앞에 바다를 바라보는 낭만의 펜션들이다.\n바다풍경펜션(010-2858-6600, www.sealandscape.co.kr )\n바다이야기펜션(054-742-2356, http://iseastory.com/ )\n경주 시내에 숙박을 잡고 오가는 것도 괜찮다.\n경주 숙영식당 – 편안한 마음으로 먹는 찰보리밥 정식\n2017. 1. 27. 08:56\n경북 경주시 황남동 13-5 | 숙영민속식당\n# 경주 숙영식당 – 편안한 마음으로 먹는 찰보리밥 정식\n과거에 처음 이 식당을 찾았을 때 집 앞에서 꽤 망설였다. 들어갈까 말까 하고.\n외관이 특별날 거 없고, 주변이 모두 유적 지구에, 옛날 풍의 건물들이 이어진 속에 이 식당이 달랑 서 있는 데다, 보리밥에 대한 선입관 때문이었다.\n보리밥 하면 영월에서 먹은 장릉보리밥집이 생각나지만, 쌀에 보리를 섞어 만든 보리밥이 뭐 특별날 건 없다. 요즘에야 보리빵도 나와서 경주 일대의 경주빵집에서는 찰보리빵도 거의 같이 팔고 있다.\n한번씩 별미로야 먹어볼 만하지만 밥 먹을 때의 약간 까끌까끌한 느낌, 보리밥이라고 하여 같이 나온 반찬이 별로 대단치 않았던 기억 때문에 굳이 경주에서 이 집에 가야 할까 싶은 마음이 있었다.\n그런데 막상 들어간 다음부터 나는 이 집의 팬이 되었다.\n일단 내부 풍경이 옛 살림집의 고풍스러운 분위기를 그대로 지니고 있어 좋았다. 문화유산의 도시 신라의 품격과 분위기가 느껴진다.\n그리고 반찬들이 괜찮다. 밥과 각종 나물을 담은 비빔그릇이 같이 나와 일종의 비빔밥처럼 먹도록 되어 있는데, 이럴 경우 반찬이 많지 않은 것이 일반적이다. 그런데 이 집은 논고동이 들어간 된장찌개 포함, 대략 15가지의 반찬이 같이 나온다.\n전주에서도 비빔밥을 먹으면 보통 반찬이 이렇지는 않다. 반찬도 가짓수만 채운 것은 아니고 거의가 먹을 만하다.\n무엇보다 나홀로정식이 있다. 혼자 여행하는 사람들을 위해 만든 메뉴, 1인분이 가능한 메뉴다. 사실 이것 때문에 이 집을 좋아한다. 가격이 높을수록 2인 이상이라야 주문할 수 있는 현실에서 혼자 여행하는 사람들을 위한 이런 메뉴를 특별히 선보이니 그 마음 씀씀이가 좋다.\n1인분을 하면 아무래도 식당 입장에서는 여러 가지로 손해다. 밥상 하나에 혼자 앉아 이익의 규모도 적은 한 상을 차려내야 하니, 잘 되는 식당일수록 안 하는 것이 낫다. 그러니 반찬 많은 정식 상에 1인분이 드물 수 밖에.\n그래서 이 집은 혼자 여행하는 사람들의 메카라 할 만하다.\n내부 공간이 아주 넓지는 않아 단체의 경우 버스 한 대 정도 수용할 수 있지만, 단체를 이끌고 경주에 한번 내려왔을 때 이 집에 예약하고 온 적도 있었다. 사람 입맛이야 다 다르지만 평가가 나쁘지는 않았다.\n경주에 혼자 올 때나 단체로 올 때, 그 어느 때든 들러서 식사 한 끼 해결해 볼만한 집이다.\n아, 물론 솔직히 “최고다!”라고 감탄할 정도까지는 아니었다. 오히려 특별히 맘먹고 찾아가기보다 어느 때나 편안하게 들러 잘 먹고 갈 그런 집이다. 나는 비싸고 화려하고 부담스러운 집보다 이런 집이 좋다.\n주소 및 연락처: 경주시 계림로 60,, 054-772-3369\n메뉴: 찰보리밥 정식 9,000원, 나홀로정식 10,000원 (2017년 1월 기준 가격)\n오전 11시~오후 9시까지 영업\n식당 옆 주차 공간 있음. 10대 정도 주차 가능\n대릉원 동쪽 길가에 있다.\n경부고속도로 경주IC → 경주 시내 → 고속버스터미널에서 대릉원 방향으로 가다가 내남사거리 지나고 오른쪽으로 대릉원을 끼고 지나자마자 우회전하면 첨성대 방향으로 가는 대릉원 돌담길이 있다. 이 길 따라 50m 정도 진행하면 왼쪽 길가에 있다.\n경주역이나 고속버스터미널에서 걸어서 10분이면 갈 수 있다.\n경주 보문단지 입구의 맛집들 – 낙지마실과 맷돌순두부\n2017. 1. 25. 17:12\n경상북도 경주시 보덕동 | 낙지마실과 맷돌순두부\n# 경주 보문단지 입구의 맛집들 – 낙지마실과 맷돌순두부\n경주 보문단지 입구의 북군동 일대는 펜션이 집중된 펜션단지로 유명하지만, 입구의 먹거리촌으로도 꽤 알려져 있다. 보문단지로 들어가는 입구 도로에서 바로 눈에 띄는 데다 음식점들이 많지는 않아도 먹을 만한 집들이 제법 있기 때문이다.\n이들 중 펜션마을로 들어가는 입구에 바로 붙어 있어 쉽게 찾을 수 있는 두 집, 낙지마실과 맷돌순두부식당을 간단하게 소개한다.\n- 낙지마실 (경주시 북군길 9, 054-749-0048, www.njfood.co.kr)\n과거 이 집 옆의 맷돌순두부에 가려다가, 맷돌순두부에 사람이 많은 데다 분위기도 어두침침해서 그냥 옆집으로 갔던 것이 이 집 방문의 첫발걸음이었다. 그리고 지금까지 이 집은 경주의 내 단골 맛집이 되었다. 2박 3일, 3박 4일 정도의 일정으로 경주에 가면 반드시 한 번은 들른다.\n맛이 괜찮고 가격이 저렴한 편이며 경주의 다른 음식점에서 찾아보기 힘든 낙지 요리를 내기 때문이다. 지금까지 경주를 그렇게 돌아다녔어도 낙지를 본격적인 테마로 하여 낙지요리를 파는 음식점은 이 집 외에 별로 본 적이 없다.\n그런데 어느 때부터인가 이 집을 찾는 사람들이 늘고, 주말과 공휴일 식사 시간에는 번호표를 받기 시작하더니 방송을 타면서 꽤나 유명한 집이 되어 버렸다.\n언제인가는 은행이나 고속도로 휴게소에서 번호가 뜨는 알림판과 같은 알림판이 이 집 입구에 등장한 걸 보고 기겁(?)한 적도 있다. 그래서 이 알림판 등장 이후에는 식사시간을 피해서 간다.\n돈을 쓸어 모으고 있는 듯한 느낌, 참 부러운 일이긴 하다.\n이 집의 주메뉴는 낙지전골인데, 낙지와 불고기를 섞은 불낙, 낙지와 곱창, 새우를 섞은 낙곱새(한때는 이 집만의 차별화된 메뉴였다), 여기서 새우를 뺀 낙곱, 곱창을 뺀 낙새 등으로 분류된다. 낙지요리는 쫄깃하고 매콤한 맛이 괜찮으며, 반찬도 깔끔하고 먹을 만하다. 낙지해물전도 먹을 만하다.\n전반적으로 가격 대비 만족도가 높다.\n매운 맛에 적응이 안 된 아이들을 위한 메뉴로 햄버그스테이크를 내는 것도 특이한 점이다. 아이를 동반한 가족들이 안 올래야 안 올 수 없게 해 놓았다. 참 얄미울 정도이다.\n메인 메뉴 이외의 콩나물, 부추겉절이 등 추가 반찬은 셀프코너에서 얼마든지 가져갈 수 있어 셀프코너를 계속 오가며 본전을 뽑는 사람들도 있다.\n1인분 기준 불낙 9,000원, 낙곱새, 낙지볶음 8,000원, 낙지해물전 9,000원 (2017년 1월 기준 가격)\n주차는 음식점 옆쪽 공영주차장 이용, 100대 정도 주차 가능\n맷돌순두부식당 (경주시 북군길 7, 054-745-2791)\n북군동 길가 음식점들 중 초창기부터 있었던 순두부 원조 맛집에 해당한다.\n과거에는 단층 건물에 천장이 낮아 약간 어두운 분위기였는데, 새로 건물을 지어 내외관이 깔끔하게 재오픈하였다. 여전히 예나 지금이나 주말이나 공휴일이면 사람 많고 복잡하다.\n이 집은 100% 국산 콩을 사용, 아침마다 직접 콩을 갈아서 순두부를 만든다고 하는데, 실제로 아침에 가면 눈으로 확인할 수 있다.\n순두부찌개에 같이 나오는 계란을 터뜨려 바로 보글보글 끓고 있는 찌개에 넣어 휘 풀어서 저어주고 먹는다. 일반적으로 순두부찌개에는 계란이 이미 들어가 있는 경우가 많은데, 여기는 손님이 직접 풀어 넣는다는 것이 조금 다르다. 그런데 별것 아닌 이 차이가 재미있다. 또, 찌개에 큼지막한 새우가 들어가 있어 맛의 풍미를 더한다.\n같이 나오는 반찬 중 콩비지는 한 입에 후루룩 들어간다. 콩을 직접 갈아서 쓰기 때문인지 찌개와 콩비지에 고소한 맛이 살아 있다.\n전체적으로 담백한 편이라 흔한 순두부찌개의 MSG에 익숙한 사람이라면 심심하게 느낄 수도 있다.\n맷돌순두부찌개 9,000원, 맷돌순두부 9,000원\n주차는 먹거리촌 입구 공영 주차장 이용, 100대 정도 주차 가능\n경주의 추천 찜질방들\n2017. 1. 12. 22:48\n# 경주의 추천 찜질방들\n경주에 여행 오는 수많은 사람들은 보통 펜션이나 게스트하우스를 많이 찾거나 예약하고 온다. 근래 10여년 간 펜션이 엄청나게 많아졌고, 요즘에는 게스트하우스가 많아지는 추세이다.\n그런데 이 숙박비가 만만치 않아 - 보통 1박에 10만원을 넘기는 경우가 많다 - 5~6만원대의 모텔에서 자는 경우도 있다. 이미지가 별로라서 그렇지 모텔 숙박이 비용도 상대적으로 저렴하고 편안하면서 시설도 좋다.\n하지만 이마저도 비싸다 하는 사람들이나 기차여행객, 젊은층들은 찜질방 숙박을 찾는 경우가 꽤 있다. 보통 찜질방은 24시간 운영하는 경우가 많아 사우나도 하면서 저렴하게 하룻밤 잘 수 있어 제법 인기가 있다.\n과거에는 다른 도시에 비해 상대적으로 경주의 찜질방이 그다지 매력이 없었다. 쉽게 말하면 시설이나 규모 면에서 그다지 좋다고 말할 수 없었다는 얘기다. 서울이나 기타 대도시에서 찜질방을 많이 이용해본 사람들에게는 성이 차지 않는다. 그나마도 영업을 하지 않는 곳도 늘어났다. 시내 황성동의 스카이스포렉스는 사우나 시설은 그럭저럭이었지만, 찜질방이 겉보기보다 작고, 위생적인 부분도 그렇게 좋은 점수를 줄 수 없었다. - 그나마 지금은 영업을 중단한 상태이다 -\n보문단지에서 불국사 가는길에 있는 첨성대불한증막(054-777-7600, www.hanjeung.com)은 한증막 시설은 괜찮지만, 샤워실만 있고, 탕과 사우나 시설이 없다. 개인적으로 시설이나 규모도 추천하기가 망설여진다.\n개인적으로 경주에서 추천하는 찜질방은 두 군데이다.\n하나는 최근인 2016년 11월에 생긴 경주 스파럭스. (054-624-3388, www.spalux.co.kr)\n일단 이곳은 고속버스터미널과 시외버스터미널에서 가깝다.\n최신 시설인 만큼 눈에 확 띄는 화려한 찜질방이다. 여기 구경하러 가봤는데, 서울 강남의 남성 전용 찜질방, 혹은 여성 전용 찜질방 들에 온 기분이었다. 전체적으로 고급스러운 느낌인데, 최신 시설이라 깔끔하고 깨끗하다.\n1~2층은 각각 남성사우나, 여성사우나이고, 3,4층이 찜질방, 5층이 휴게실이다. 라커룸의 라커는 개인 사물이 충분히 들어가고 남을 만큼 아래위로 길었으며, 사우나는 워터파크 리조트의 사우나 시설을 연상시키는 형태에, 찜질방은 넓고 시원스러웠다.\n3,4층의 공용 공간에는 눕기 편한 매트가 줄지어 있어 인상적이고, 어린이놀이터도 있었으며, 만화카페에, 찜질시설도 여러 개 갖추고 있었다. 특히, 돋보이는 것은 4층의 릴렉스체어. 다른 찜질방에서 볼 수 없는 시설이다. 길게 누울 수 있는 의자마다 TV가 하나씩 달려 있어 편안하게 보고 싶은 채널의 방송을 볼 수 있다. 머리 받치는 곳에서 나오는 스피커 사운드에 웃고 말았다. 배려가 장난 아니네 싶었다. 어디서 가져온 아이디어인지 궁금했다.\n3층에 식당이 있는데, 좋아 보이는 만큼 식당의 음식 가격은 외부에 비해 비싸다. 라면 3500원, 라면 외에 제일 싼 식사가 8000원부터 있었다. 물어보니 밤 10시까지 운영한다고 한다.\n문제는 비용이다. 개인적으로 전국의 제법 많은 찜질방을 돌아본 경험으로 판단하건대 전국적으로도 손꼽을 수 있는 찜질방이지만, 숙박을 원하는 여행자들의 경우 비용이 만만치 않게 들어간다.\n8시간에 12,000원이 기본이다. 8시간을 넘기면 추가요금이 들어간다. 숙박하려면 일반적으로 8시간으로는 부족하다. 그래서 아예 숙박하려는 경우 13시간 17,000원을 지불해야 한다. 두 명 이상의 여행자가 방문하면 하룻밤에 거의 모텔 가격을 지불하는 셈이 된다. 경주 시민이라면 신분증 소지하고 갈 경우 2000원씩 할인된다. 강원도 속초에서나 볼 법한 이중적인 요금 체계이다. (전국적으로 이러한 이중적인 요금 체계는 속초의 몇몇 찜질방 밖에 없었다)\n여행객들은 이 점을 분명히 인지하고 이 찜질방에 가야 한다.\n(웰빙센터 - 퍼옴)\n경주에서 두번째 추천하는 찜질방은 이름이 좀 긴데, "경주시종합자원화단지 웰빙센터"이다. 경주 사람들은 그냥 줄여서 웰빙센터(054-776-9345, www.gjwellbeing.co.kr)라고 한다. 이곳은 경주시에서 운영하는 곳인데, 기본적으로 시민들을 위한 시설이다. 시내 외곽인 명활산 정상부에 있어 주변에는 아무런 집이나 시설물들이 없다. 산 위에 있다 보니 공기 맑고 조용하니 분위기가 참 좋다.\n시에서 운영하다 보니 두 가지 장점이 있다. 하나는 관리가 잘 되어 깨끗하고 청결하다는 점이다. 또 하나는 비용이 저렴하다는 점이다. 사우나에 찜질까지 합해서 주 야간 상관없이 대인 6,000원이다. (사우나만 하면 3,500원이다~) 전국의 어느 찜질방에서 이런 저렴한 요금을 받겠는가. 비용 대비 만족도가 최고인 찜질방이다.\n가격이 싸다고 해서 시설이 나쁘지 않다. 사우나도 깔끔하고, 찜질방에도 있을 건 다 있다. 중앙홀도 꽤 넓고 쾌적하며, 식당, 개인 토굴, 황토 불가마도 괜찮다. 찜질 시설도 4개 방이 있어 땀 내기에 나름 좋다.\n문제는 접근도이다. 위치가 시내에서 떨어진 산 꼭대기이다. 그래서 사실 관광객들에게는 널리 알려지지 않은 곳이다. 개인 차량을 갖고 움직이면 별 문제 없다. 내비로 찍고 가면 되니까. 보문단지로 가다가 우측 명활산 올라가는 도로를 따라 이런 데 뭐가 있을까 싶은 길을 이리저리 돌아 올라가면 정상부에 떡 하니 나타난다.\n대중교통을 이용해서 가려면 꽤 시간 걸린다. 일단 경주 시내에서 보문단지 행 시내버스를 타고 가다가 경주월드에서 하차한다. 여기서 택시를 이용해야 한다. 2~4명이 택시를 이용하면 괜찮지만, 혼자 갈 경우 버스비, 택시비가 꽤 든다는 점을 고려해야 한다. 결국 찜질방 자체는 저렴하지만 대중교통을 이용할 경우 찜질방에 가는 비용과 시간 때문에 고민해 봐야 한다. (찜질방에서 운영하는 셔틀버스가 있는 듯하니 전화로 시간을 확인해볼 것)\n그리고 월요일에는 운영 안 하니 참고할 것.\n결국 혼자 혹은 여럿이 개인 승용차로 움직이는데, 숙박은 찜질방에서 저렴하게 하고 싶다 라고 하면 웰빙센터를 추천하고, 혼자 혹은 둘이 여행하면서 좀 편안하게 자고 고속버스,시외버스터미널에서 가깝게 찜질방을 이용하겠다 하면 스파럭스를 추천한다.\n이 두 곳 외에 경주에서 찜질방 숙박은 기대하지 않는 것이 좋다. 인근 건천읍이나 동해안 방면의 어일리 쪽에도 찜질방이 있는데, 거리도 제법 되고 시설이나 규모도 만족스럽지는 않아 추천하지 않는다.\n좀좀이 2017.02.06 07:24 신고\n이 글 보니 예전에 우리나라에서 숙박비 절약하려고 찜질방에서 자며 여행했던 기억들이 떠올랐어요. 찜질방이 사람 많을 때는 시끄럽고 산만해서 깊게 자기 어렵다는 단점이 있기는 하지만 대신 뜨끈한 탕과 차가운 냉탕, 사우나를 마음껏 이용해도 된다는 장점이 있죠 ㅎㅎ\n자유여행인 2017.02.06 07:27 신고\n첫번째 댓글이네요. 감사합니다~~ 자주 방문하겠습니다.\n2016. 12. 21. 21:01\n경주 생활하면서 경주 곳곳에 구석구석 숨어 있는 여행지, 답사지를 버스로 이동하며 일일이 찾아다니는 건 불가능했다. 그래서 가끔 렌터카를 이용해 버스가 닿지 않는 곳들을 찾아다니지만, 일반적으로는 버스를 이용한다.\n그래도 대한민국 수많은 도시들 중 이 정도의 버스 교통망을 갖춘 곳도 흔치 않다. 원래부터 유명한 관광도시였기에 대중교통망은 어느 도시에 못지 않게 잘 구축되었던 것같다.\n서울과 부산 같은 대도시는 버스보다 지하철을 이용하는 것이 편리하다. 이들 도시들은 같은 도시 안에 있더라도 버스를 타고 거리가 먼 곳을 찾아가려면 몇 번을 갈아타야 하거나 시간도 많이 걸린다. 교통 체증도 자주 일어나 지하철, 전철을 이용하는 것이 상당히 쉽고 편하다.\n부산에서는 버스를 이용하여 차창 밖 풍경을 구경하려다가 낭패를 본 적이 있었다. 부산 최북단의 노포 종합터미널에서 부산 중구의 여행지들, 자갈치시장이나 감포문화마을, 항구 일대, 국제시장 등을 버스로 가려다가 버스 편이 없을 뿐 아니라 몇 번을 갈아타야 하는 불편함 때문에 결국 지하철을 탄 기억이 있다. 부산만큼은 아니지만 서울도 그렇다. 아무 볼거리 없는 지하철을 별로 좋아하지 않지만 어쩔 수 없었다.\n경주는 유명 관광지 상당수가 시내에 몰려 있어 마음만 먹으면 걸어서도 얼마든지 다닐 수 있고, 인근 여행지로 통하는 버스망도 도시 크기에 비해서는 잘 되어 있다. 자전거 대여도 쉽고, 스쿠터도 빌릴 수 있다. 경주의 고속터미널과 시외버스터미널에서는 걸어서 노동동-노서동 고분군, 대릉원, 첨성대, 월성, 안압지, 경주국립박물관으로 연결해서 갈 수 있고, 버스편도 많다. 경주역 건너편 정류장에는 경주의 거의 모든 버스가 다 지나간다.\n그런데 경주 버스는 두 종류가 있다. 입석 버스와 좌석 버스. 2016년 12월 현재 입석버스는 1300원, 좌석버스는 1700원을 받는다. 외지인이 경주 버스를 이용할 때는 100원짜리, 500원짜리 동전을 준비하면 좋다. 없으면 1000원짜리 두 장 정도는 갖고 있어야 한다. 보통 경주 외곽으로 나가는 버스가 1700원을 받는 경우가 많으며, 경주 시내를 이동하는 버스가 1300원을 받는 경우가 많다. 그러다보니 시내에 사는 주민들은 입석버스를 주로 이용한다. 따라서 불국사나 감은사지, 대왕암, 양동마을, 보문단지, 남산 삼릉골 등 경주 시내를 벗어난 곳의 유명 여행지를 가려면 1700원이 필요하다.\n아랫 동네 울산광역시의 경우 모든 버스 요금이 1300원으로 통일되어 있어 울산광역시 내의 어디를 가더라도 1300원이면 갈 수 있는데, 경주는 그렇지 않다는 점이 좀 불만스러웠다. (울산은 전국적으로 가장 물가가 높은 도시 중 하나이다) 흔히 경주 물가가 비싸다는 얘기들을 많이 하는데, 그 일면을 여기에서 엿볼 수 있다. 물론 모든 물가가 다 그렇지는 않다.\n입석버스와 좌석버스의 차이는 좋고 나쁜 버스의 차이가 아니라 좌석의 숫자와 관련이 있어 보인다. 좌석버스는 의자 두개씩 좌우로 네 개의 의자를 배치하여 통로가 좁지만 앉을 자리가 많다. 마치 관광버스나 시외버스 같은 형태이다. 입석버스는 서울의 시내버스와 같은 배치이다. 앞쪽에는 좌우 양쪽에 좌석이 하나씩만 붙어 있고, 뒤쪽에 두자리가 붙은 좌석들이 있다. 사람들이 서 있는 공간이 많다.\n버스에는 측면에 입석버스, 좌석버스라고 쓴 글씨가 있어 구별할 수 있으며, 버스 문이 열리면 문 앞에 요금이 붙어 있어 잘 볼 수 있다. 혹은 버스 측면에 요금이 붙어 있는 경우도 있다.\n경주의 버스 노선이나 운행은 금아버스 홈페이지에서 찾으면 된다. 서울, 부산이나 대도시처럼 자주 다니지 않는 버스들이 있으니 - 대도시 사는 사람들은 지하철에 익숙해서 버스가 금방 올 걸로 생각하고 마냥 기다리는 경우가 있는데, 그렇지 않은 노선들이 많다 - 주의 확인 요망. http://www.gumabus.com/\n네이버에서도 '경주 시내버스' 치면 검색이 됨.\n택시는 요금이 비싼 편이다. 기본 2800원에서 시작하는데, 미터기 요금이 빨리 올라간다. 서울의 경우 3000원에서 시작하지만, 기본 거리가 길고 100원씩 올라가는데, 경주에서는 기본 요금 거리가 짧고 관광지 방향으로 가면 할증이 붙어 더 비싸게 나온다. 특히 보문단지 쪽으로 가거나 보문단지에서 나올 때는 할증이 붙어 생각보다 요금이 많이 나오니 주의해야 한다.\n버스가 잘 안다니는 곳을 가거나 급한 경우가 아니면 택시 이용은 자제하는 것이 좋다.\n경주 생활과 성동시장\n2016. 12. 20. 21:04\n경주에서 살면서 자료를 모으고 책을 쓰기 위해 경주에 내려온 지 두 달이 넘어간다.\n그동안 최순실게이트~박근혜게이트, 대통령 퇴진을 위한 촛불시위, 대통령 탄핵이 끊임없이 이어지며 대한민국이 시끄러웠다. 내가 서울에 없으니 이 모양인가? 살짝 웃음을 흘린다. 잠깐 덧붙이자면 대통령 빨리 물러나야지 하는 생각이다. 어쩌면 저렇게까지 자기 잘못을 인지하지 못할까. 끝까지 국민 앞에 죄인이라는 말은 안하네.\n경주는 참 많이 다녔던 여행지이다. 단순한 여행지가 아니라 내 공부와 탐구의 대상이자 제2의 고향인 곳이다. 아마 경주 사람보다 경주를 더 잘 알지 않을까 하는 자만심도 갖고 있다.\n하지만 내려와 살면서 보니 그동안 나는 그저 경주를 하나의 대상으로 하는 여행만 다녔을 뿐이고, 경주 바깥을 떠도는 여행자였을 뿐, 그들 안의 일원은 아니었고, 그저 구경꾼 정도에 불과했음을 알았다. 세계를 떠도는 어느 사진작가는 사진을 찍기 위해 그들 마을 속에 들어가 살면서 일상에서 익숙해진 다음 그들이 카메라를 전혀 의식하지 않게 되었을 때 비로소 작품 사진을 찍는다고 한다.\n나도 그런가? 경주 시내에서 아침에는 명활산에서 뜨는 해를 보고, 저녁에는 선도산 너머의 일몰을 보면서 정말 경주에서 내가 살고 있구나 하고 실감한다.\n경주 시내의 읍성\n경주에 내려온 이후 거의 매일같이 다니는 성동시장. 경주역 앞에 있는, 경주에서 가장 큰 시장이다. 제법 사람도 많다. 경주 시내로 보면 동쪽에 있어, 경주 읍성 안 동쪽에 있는 시장이라 성동시장으로 이름 붙인 듯하다. 경주 시내에는 큰 시장이 두 개가 있는데, 하나는 성동시장, 하나는 중앙시장. 성동시장이 규모가 더 크고 복잡한데 비해, 중앙시장은 상대적으로 규모는 작지만 더 정비가 잘 되어 있고 깔끔하다. 보통 외부의 여행자들은 성동시장을 많이 방문한다.\n성동시장의 명물은 한식뷔페집들과 우엉김밥.\n시장 중심부 쯤에 10여개가 모여 있는 한식뷔페집은 예전 여행 다닐때부터 즐겨 애용한 곳이다. 1인당 3500원 하던 시절부터 다녔는데 지금 1인당 6000원이니 꽤 오래 됐다. 긴 의자에 앉아 눈앞에 놓인 20여 가지 반찬을 골라서 접시에 올리고 먹으면 된다. 밥은 무한 리필이고, 국은 소고기무국과 시래기국 두 종류 중 하나를 선택해서 먹는다. 물 대신 숭늉을 제공하고, 식사 후에는 디저트 식인지 옛날 야쿠르트 작은 거 하나씩 주는 집이 많다.\n한끼 식사에 6000원 내고 수많은 반찬들 중 먹고 싶은 거 골라서 자유롭게 먹을 수 있는 매력 때문에 자주 들른다. 비용 대비 만족도가 높기 때문이다. 어느 집이나 맛이 비슷비슷하고 반찬 종류도 거의 비슷하다. 같은 곳에서 재료를 제공받나 하는 생각이 들 정도이다. 하지만 매일 한번 정도는 찾아가서 먹다 보니 집집마다 손맛의 차이가 있음을 느꼈다. 식당 이름들은 보통 지역 명칭이나 사람 이름을 따서 지었다. 그야말로 옛날 식이다. 내가 즐겨 가는 곳은 부산식당, 현대식당, 보영식당이다. 각각 나름의 이유는 있지만, 다른 집들도 들러서 먹곤 한다. 그리고 식당 아지매와 몇마디 이야기 나누는 재미도 쏠쏠하다.\n가장 잘 가는 부산식당은 아지매가 좀 무뚝뚝하기는 하지만, 정이 많아 보이며, 반찬 가짓수가 가장 많고, 이 집의 시래기국이 괜찮아서 들르며, 또 잘 가는 보영식당은 아지매의 반찬 손맛이 괜찮고 소고기 무국이 좋다. 친절하고 붙임성이 있어 이야기도 많이 나누는 편이다. 무엇보다 반찬을 골라서 5000원 정도에 사갈 수 있어 내 방에서 밥 해 먹을 때 유용하다.\n아는 사람들은 경주 여행 올 때 이곳 성동시장 한식집들에 한번은 들른다.\n흔히 성동시장의 명물로 알려진 것이 우엉김밥이다. 김밥에 우엉을 주재료로 넣는다는 거 외에 특별한 건 없지만, 우엉줄기 무친 걸 김밥 반찬으로 같이 주는 것이 좀 독특하다. 가끔 먹긴 하지만 즐기지는 않는다.\n내가 성동시장에서 가장 자주 사는 것은 감주, 서울 말로 식혜이다. 집에서 만든 식혜라 달고 맛있다. 음료수 대신 먹다 보니 감주가 생활 속 음료로 자리 잡았다. 작은 것 1500원, 중간 크기 2500원, 큰 것 4000원이다. 나는 주로 2500원 짜리를 사 먹는다. 식혜를 냉장고에 오래 두면 3일 정도만 지나도 상하기 쉬워 큰 것은 구입하지 않는다.\n서울에서는 시장 갈 일도 없고, 가더라도 재미가 없었는데, 경주에 내려와 하루 한 번, 혹은 이틀에 한 번 정도 시장을 들락거리다 보니 이제는 시장이 친숙해졌다. 무엇보다 시장 사람들이 아침부터 활기차게 오가며 장사하는걸 보면 그들의 생명력이 나를 북돋워주는 듯 하여 기분이 좋다.\n경주에 여행오는 사람이라면 성동시장에 한번은 들러보길 추천한다.


"60세 정년연장으로 청년실업 악화 등 부작용···추가 연장 논의는 일러"\n충북 5~20㎜ 비···낮 4~7도 뉴시스\n삼성전자, 2번 접는 폴더블폰 '갤럭시 Z' 출시하나뉴시스\n'밀레니얼세대'가 이끄는 P2P금융···개성도 각양각색뉴시스\n토지보상이 뭐기에···신도시 예정지 경매물건에 '관심 집중'뉴시스\nCJ헬로, 62억 세금소송 패소···법원 "위약금도 과세대상"뉴시스\n'느린 배송' 역발상 통했다···패션업계 '펀딩' 시장 주목뉴시스\n'지갑, 서랍속 동전' 사라질까···작년 발행액 역대 최소뉴시스\n[미군공여지를 가다-하]"지역 여건 맞는 개발해야" 경기북부 지자체들 '호소'뉴시스\n극장가 설 연휴 끝났지만, 상차림 풍성...화제작 개봉 러시 뉴시스\n대상, 김 사업 강화 고삐..."2023년까지 매출 800억 목표"뉴시스\n흐리고 비 광주6.7 오늘의 운세\n입력 2019.12.11. 14:20 댓글 0개\n//news.sarangbang.com/detail/article/1873526 //news.sarangbang.com/detail/article/1873526 URL복사\n한경연 '정년연장의 쟁점과 과제' 보고서\n조기퇴직, 60세 정년 시행 이전(4년간) 연평균 37.1만→이후 51.4만\n20대 실업, 60세 정년 시행 이전(4년간) 연평균 32.5만→이후 39.5만\n정년연장 혜택, 사실상 정년이 지켜지는 '대기업 정규직 유노조'에 집중\n직무급 도입, 청년일자리 창출, 노동시장 양극화 완화 등 먼저 해결해야\n[서울=뉴시스] 김혜경 기자 = 3년 전 전면 시행된 60세 정년연장으로 청년실업 악화 등 부작용이 나타나고 있으며, 이런 상황에서 65세 정년연장 논의는 성급하다는 주장이 제기됐다.\n전국경제인연합회 산하 한국경제연구원(한경연)은 11일 '정년연장의 쟁점과 과제' 보고서에서 60세 정년연장에 따라 '기업 인건비 부담 가중 및 조기퇴직 증가', '청년실업 악화' 및 ‘노동시장 양극화 심화’의 부작용이 나타났다고 밝혔다.\n한경연은 이러한 부작용을 해소하기 위해서는 임금과 생산성을 연계해 기업의 고용유지 부담을 낮추고 신산업 육성 등으로 양질의 청년일자리를 창출하며 대기업 정규직의 급격한 임금인상을 자제해 1·2차 노동시장 간의 격차를 완화해야 한다고 주장했다.\n◇60세 정년연장 이후 4년간 조기퇴직자 연평균 51.4만 〉 이전 37.1만\n한경연은 대외적 불확실성, 내수침체 등 경기적 요인도 있지만, 연공서열형 임금체계에서 정년연장에 따른 부담으로 조기퇴직자가 급증했으며 정년퇴직자는 정체됐다고 설명했다.\n60세 정년 시행 이전 4년간(2012~2015년) 연평균 37.1만 명이었던 조기퇴직자가 60세 정년 시행 이후(2016~2019년) 연평균 51.4만 명으로 증가한 것으로 나타났다.\n반면, 정년퇴직자는 2012년 27.2만 명에서 꾸준히 증가하다가 60세 정년이 시행된 2016년 35.5만 명 최고를 기록한 이후 35만 명 수준을 기록하고 있다.\n한경연은 우리나라 기업들이 근속연수에 따라 상승하는 임금체계가 보편적이어서 정년연장으로 생산성 대비 높은 임금을 받는 고령근로자가 증가하여 비용부담이 높아진 영향이 있다고 설명했다.\n[서울=뉴시스] 2012~2019년 조기퇴직자 및 정년퇴직자 추이. (자료: 한국경제연구원 제공) 2019.12.11.\n2018년 기준 300인 이상 기업 중 61.1%는 호봉급, 34.2%는 직능급으로 대부분의 기업들이 연공성이 있는 임금체계를 도입한 것으로 나타났다. 하지만 정년연장에 따른 인건비 부담을 완화하기 위한 임금피크제 도입률은 300인 이상 기업 중 54.8%에 그쳤다. 일부 기업들은 사측이 임금피크제 도입을 원하고 있지만, 노조가 반대해 도입하지 못하는 경우도 있는 것으로 나타났다.\n◇60세 정년연장 이후(4년간) 20대 실업자 연평균 39.5만 〉 이전 32.5만\n60세 정년 시행 이전 4년간 20대 실업자가 연평균 32.5만 명에서 60세 정년 시행 이후 연평균 39.5만 명으로 증가했다고 보고서는 지적했다.\n한경연은 에코세대 청년(25~29세)들이 취업시장에 쏟아져 들어오는데, 경기 부진에다 연공서열형 임금체계에서 정년연장으로 청년들이 선호하는 대기업의 신규채용 여력이 축소된 영향이 있다고 풀이했다.\n300인 이상 기업들은 신규채용 감소 원인으로 '경기침체로 인한 경영실적 악화(42.0%)'에 이어 '60세 정년 시행에 따른 신규채용 여력 축소(21.7%)'를 꼽았다.\n대기업의 신규채용 규모는 60세 정년 시행 이전 4년간 연평균 7.9만 명에서 60세 정년 시행 이후 연평균 7.7만 명으로 감소했다. 청년 구직자 중 4년제 대학졸업자와 대기업 신규채용 규모의 격차는 60세 정년 시행 이전 4년간 연평균 22.6만 명에서 정년연장이 시행된 2016년 이후 연평균 25.3만 명 증가한 것으로 나타났다.\n[서울=뉴시스] 2012~2019년 20대 실업자(왼쪽 그래프)와 4년제 대학 졸업자 및 대기업 신규채용 규모 격차. (자료: 한국경제연구원 제공) 2019.12.11.\n◇정년연장 효과, 사실상 정년 지켜지는 ‘대기업 정규직 유노조’(임금근로자의 7.2%)에 집중\n한경연은 노동시장의 이중구조가 심각한 상황에서 정년연장의 혜택은 고용안정, 고임금 등 고용여력이 있고 근로조건이 좋은 ‘대기업·정규직·유노조’ 중심으로 적용되어 양극화를 심화시킨다고 지적했다.\n우리나라 기업의 평균 근속연수(2014년 기준)는 대기업·정규직·유노조(13.4년), 중소기업·정규직·유노조(11.2년), 대기업·정규직·무노조(9.1년), 중소기업·정규직·무노조(4.7년) 순으로 나타났다.\n같은 정규직 내에서도 대기업·유노조(13.4년)와 중소기업·무노조(4.7년)의 근속 격차는 최대 8.7년 발생했다. 실제로 대기업 A사 정규직 노조의 근속연수는 60세 정년 시행 이전 3년간(2013~2015년) 연평균 17.1년에서 60세 정년 시행 이후(2016~2018년) 연평균 18.0년으로 0.9년 상승한 반면, 우리나라 정규직은 연평균 7.2년에서 7.6년으로 0.4년 상승에 그쳤다.\n[서울=뉴시스] 기업규모, 고용형태, 노조유무에 따른 평균 근속연수 비교 그래프(왼쪽) 유노조 A사 정규직과 우리나라 정규직 평균 근속연수 비교 그래프(오른쪽). (자료: 한국경제연구원 제공) 2019.12.11.\n한경연은 60세 정년연장의 실질적 효과가 정년까지 고용 유지 가능성이 높은 ‘대기업·정규직·유노조’(전체 임금근로자의 7.2%)중심으로 나타나 노동시장의 이중구조를 더욱 공고히 하고 있다고 설명했다.\n◇日 직무급 도입으로 임금연공성 완화, '고용확보조치' 기반 조성\n일본은 1998년 60세 정년 시행 이후 8년 뒤인 2006년 65세 정년 관련 '단계적 고용확보조치'를 시행했다. 일본 기업들은 1990년대 후반부터 직무·역할급을 도입해 1999년 상장기업 비관리직의 17.7%에서 2007년 56.7%까지 늘렸다. 일본의 임금연공성(근속 1년 미만 대비 30년 이상 근로자의 임금배율)은 2001년 2.81배에서 2007년 2.57배로 낮아져 ‘단계적 고용확보조치’를 추진할 수 있는 기반이 형성됐다.\n1986년 정년을 폐지한 미국은 채용과 해고가 비교적 용이하고, 직무급 임금체계가 보편적이어서 고령층의 고용연장에 따른 기업의 경제적 부담이 적었다.\n한경연은 일본과 미국의 사례를 봤을 때, 정년을 연장하기 위해서는 직무급 도입이 선행되어야 하며, 우리나라와 유사한 임금체계를 가졌던 일본이 임금연공성 완화를 위해 충분한 준비시간을 가지고 조치를 한 점을 배울 필요가 있다고 주장했다.\n이외에도 규제완화, 신산업 육성 등을 통해 청년일자리를 창출하고, 대기업 정규직의 급격한 임금인상 자제, 중소기업의 생산성 향상 등으로 노동시장의 양극화를 완화하여 60세 정년연장의 부작용을 해결하는 것이 우선이라고 지적했다.\n추광호 한국경제연구원 일자리전략실장은 "저출산·고령화 시대에 장기적으로 정년연장이 필요하지만, 성급한 정년연장은 부작용을 초래할 것"이라고 지적하며, "'17년 全사업장에 도입된 60세 정년연장의 효과를 면밀히 분석하여 부작용을 최소화하는 방안을 마련하는 것이 우선"이라고 밝혔다.\n"오늘 출근한다" 17%...설 연휴 4일 쉬는 직장인이 82%\n'세뱃돈 어디에 넣을까'···판매사가 꼽은 추천 펀드는\n대상, 김 사업 강화 고삐..."2023년까지 매출 800억 목표"\n'느린 배송' 역발상 통했다···패션업계 '펀딩' 시장 주목\n전남신보 자영업지원센터 "소상공인 종합지원 앞장"\n"우리집에 숨겨진 땅이?"···'조상땅찾기 서비스'로 찾자\n벌교 꼬막,장흥 매생이···겨울 음식 여행 지금 떠나자\n7벌교 꼬막,장흥 매생이···겨울 음식 여행 지금 떠나자..\n8'트와이스' 채영, 휴대폰 번호 유출 피해···"이젠 한계"..\n9영화 '히트맨', 개봉 5일 만에 100만 돌파..\n10'슈돌' 하차하는 나온·건후 남매, 17개월 추억여행 ..\n영상 [분양현장] 농성대우이안


YOUTHTORY - 내가 본 감정노동\n내가 본 감정노동\n권다원 센터 청년활동가\n감정노동이란 직장인이 사람을 대하는 일을 수행할 때에 조직에서 바람직하다고 여기는 감정을 자신의 감정과는 무관하게 행하는 노동을 의미한다. 산업화된 사회에서 기업들은 과도한 경쟁 속에서 서비스를 더욱 중시하게 되었고, 서비스산업이 차지하는 비중은 68.8퍼센트나 될 정도로 중요한 산업이다. 과한 서비스정신은 서비스를 행하는 사람과 받는 사람들 간에 불필요한 상하관계를 만들어 냈다. 우연히도 이러한 감정노동에 대해 알 수 있는 프로젝트를 진행해볼 기회가 있었다. 하나는 청년 감정 노동자들의 감정노동을 해소할 수 있는 프로그램 ‘청년들의 버킷리스트’와 직장 내 성희롱에 대한 프로젝트 ‘직성탈출’이었다.\n감정노동 해소’라는 하나의 주제로 낯선 사람들과 감정노동에 대해 이야기를 나누고 힐링 프로그램을 체험했다. 프로그램을 진행하면서 자신이 겪었던 일터에서 느꼈던 감정들을 곡선으로 표현해 이야기하는 감정노동 곡선 그리기 시간을 가지게 되었다.\n난 카페에서 아르바이트를 할 때 할아버지 손님에게 겪었던 감정노동에 대해 이야기 하였다. 그 카페에선 계산대에서 음료를 주문하고 계산한 후 음료가 완성되면 손님이 직접 가져가는 시스템이었다. 유독 카페에 들어오면서부터 큰소리를 치던 그 할아버지 손님은 주문도 하지 않은 채 자리에 앉아 있었다. 그런 후에 다짜고짜 소리를 지르며 커피를 가져오라는 말을 했다. 커피가 준비되었고 할아버지에게 가져가란 말을 하자 고함을 치며 왜 갖다 주지 않느냐며 화를 냈다. 그 당시에도 화가 났지만 손님이란 이유로 아무런 대처도 하지 못한 채 할아버지가 테이블에 흘리고 간 커피만 닦아내고 말았다.\n프로그램에 함께한 사람들이 적어낸 감정노동 곡선을 보며 알게 된 점은 감정노동은 어디에서나 존재한다는 것이다. 전에 내가 생각하던 감정노동은 단순히 서비스업종에서 고객과 응대할 때 생기는 노동으로 여겼다. 하지만 감정노동은 보다 여러 곳에서 벌어지고 있었고 다양한 형태로 사람들을 괴롭히고 있었다. 결국 필요 이상의 것들을 요구하는 태도들이 감정노동을 생산해 낸다는 생각이 들었다.\n직성탈출은 ‘직장 내 성희롱 OUT프로젝트’이다. 직장에서 일어나는 성희롱과 관련한 서포터즈 활동을 하며 교육을 하거나 예방 교육용 포스터를 만들어 배포하는 프로젝트를 진행했다. 주요 활동 중 서포터즈를 모집해서 성희롱에 관련된 교육을 진행하며 일터에서 경험하는 성적인 감정노동에 대한 이해를 넓힐 수 있게 되었다.\n교육프로그램 가운데 조정에 관한 역할극을 진행했는데 조정이란 직장 내 성적 괴롭힘 분쟁의 해결 절차 중 하나로 중립적인 제3자(조정자)가 당사자의 분쟁 또는 협상에 개입하는 것이다. 역할극은 주어진 여러 상황들을 고르고 행위자, 피해자, 조정자 각 역할들에 맞게 각자의 입장에서 이야기를 하는 것이었다. 나는 공사장에서 사무직 역할로 피해자 역이었다. 나와 동료는 가해자로부터 옷차림에 관련된 성적인 언행을 당하여 성적 수치심을 느꼈고, 가해자를 고소하려는 상황이었다. 역할극을 진행하면서 나와 동료는 우리가 얼마나 성적인 수치심에 시달렸을 지에 대해 경험담을 다시 꺼내야 했다. 우리가 당신에 의해 이러이러한 감정노동을 겪었다는 말을 하는 동안 난 겪은 일을 되풀이 한다는 것에도 큰 감정노동을 다시 소비해야 했다. 우리는 가해자가 자신이 저지른 언행에 대해 인정하기를 바랐다. 하지만 내가 속해있던 역할극의 가해자는 물론 다른 역할극의 가해자들은 대부분 피해자의 상황을 대수롭지 않게 느꼈고, 심지어 그럴 만한 사유였다고 자신을 대변하기도 했다.\n서포터즈 활동을 끝내고 예방용 포스터를 배포하러 다녔다. 어느 편의점에 들어갔다. 아르바이트생에게 캠페인을 설명하고 있는데 점장이 대화에 끼어들며 뭐하는 거냐고 물어보았다. 점장에게 캠페인에 대해 다시 설명하고 있는데 점장은 내 말을 가로막으며 포스터를 받을 필요가 없다고 이야기했다. 그런 다음 아르바이트생에게 무례한 손짓으로 성희롱 교육을 받고 있다는 사인서를 달라고 하며 나에게 보여 주였다. 누가 봐도 교육을 받지 않은 채 의무적으로 사인을 하는 것 같았다. 결국 사인서 같지도 않은 사인서에 난 포스터를 주지 못한 채로 기분만 상한 채 밖으로 나오게 되었다. 직성탈출을 하며 감정 노동자에게 공감하는 태도만으로도 감정노동을 줄일 수 있겠다는 생각을 했다.\n직장 내 성희롱 예방 교육을 위한 안내서\n감정노동 그 후\n산업화시대에 서비스산업은 더욱 중요시 되어간다. 갑의 위치에 있다고 느끼는 사람들은 그럴 만 하다고 하는 잘못된 가치를 내세우며 감정 노동자에게 더한 감정노동을 행한다. 감정노동자보호법에 대한 최근 기사에 의하면 지난해 6월에 은행이나 보험사, 증권사, 카드사 등 유독 창구에서 고객을 직접 마주해야 하는 업무가 많은 곳에 상시 고충처리기구를 만들어 상담 지원 업무를 의무적으로 실시하도록 한 조항이 신설되었다고 한다. 하지만 민원이 제기되지 않도록 하는 분위기와 윗선에게 말해봐야 소용없다는 이유 등으로 잘 실시하지 않는 회사가 대부분이라 한다. 그리고 콜센터 직원 대다수가 하청업체의 비정규직임으로 법에 적용될지도 미지수다. 고충을 들어준다는 건 앞으로의 고충들도 견디라는 말로 들린다. 그리고 이마저도 제대로 이행되지 않는다. 고객에게, 그리고 회사에게 두 번의 감정노동을 겪고 있을 뿐이다. 고충처리기구를 만들어주기 보단 감정노동을 가하는 가해자들의 법적인 처벌이 더욱 강화되어야 한다고 생각한다.\n« Prev 우리끼리 뭐라도 해보자\n우리끼리 뭐라도 해보자 2018.01.03by 센터 〈\n떴다, 직성 탈출 서포터즈 Next »\n떴다, 직성 탈출 서포터즈 2017.08.28by 센터 〉


3만원대로 200GB '데'이득…알뜰폰 환승한 MZ세대 - 머니투데이\n[내일 날씨] 전국 흐리고 비…돌풍·천둥번개 동반한 집중호우\n신화 김동완, 사칭 피해+'로맨스 스캠' 정황 포착…주의 당부\n신동 "의사가 40대에 죽을 수 있다 했다"\n[기획] '갓성비' 알뜰폰 1000만 시대 (上)\n[편집자주] 대형 이동통신회사의 그늘에서 고전하던 알뜰폰이 부활하고 있다. 2010년 첫 도입 후 10년 남짓 만에 가입자 1000만 시대가 목전이다. 코로나19 확산에 따른 비대면 가입 수요 증가와 '가성비'를 중시하는 젊은 세대의 유입으로 자급제폰과 저렴한 알뜰폰 요금제를 결합한 '꿀조합'이 인기다. 가계통신비를 줄이려는 정부의 알뜰폰 활성화 정책으로 최대 장점인 가격 경쟁력도 더 부각됐다. 완성차 업체 등 데이터 전용 사물인터넷(IoT) 사업자도 알뜰폰에 속속 가세하고 있다. 일명 '효도폰'에서 MZ세대의 '대세폰'으로 자리잡고 있는 알뜰폰의 인기 비결과 향후 과제를 짚어 본다.\n알뜰폰 열풍을 이끄는 3대 키워드다. 알뜰폰은 과거 부모님께 선물하는 '효도폰' 이미지가 강했지만 최근 MZ세대 등 합리적 소비를 추구하는 이용자들이 유입되면서 가입자 연령이 급격히 낮아지고 있다. 프리미엄 스마트폰을 제 값에 자급제로 사면서도 저렴한 요금을 찾는 젊은 세대의 '스마트 소비' 트렌드가 배경이란 분석이 나온다.\n오픈마켓 등을 통해 스마트폰을 구입하는 자급제폰 수요가 늘어난 것은 공시지원금과 불법보조금이 줄면서 이동통신사의 기기를 구매할 유인이 이전에 비해 크게 감소했기 때문이다. 통신업계에선 자급제폰 비중이 10%를 이미 넘어선 것으로 보고 있다.\nLG헬로비전의 알뜰폰 브랜드인 헬로모바일에 따르면, 자급제폰 판매 비중이 높은 애플 아이폰12가 지난해 10월 말 출시된 이후 한 달 동안 LTE 무제한 유심 평균 가입자는 전월 대비 52% 급증했다. 2030 비중도 65%를 웃돌았다고 한다. 자급제와 알뜰폰을 결합한 '꿀조합' 인기를 보여주는 통계다.\n알뜰폰 업계도 MZ세대 공략을 위해 마케팅 전략을 대폭 수정하고 공격적인 가입자 유치에 나서고 있다. 유심 온라인 개통에 익숙한 MZ세대를 겨냥해 편의점 등으로 유통 채널을 다변화한 게 실례다. KT 알뜰폰 자회사인 KT엠모바일은 데이터를 많이 쓰는 젊은 세대를 대상으로 '데이득(데이터+이득)' 요금제를 선보이기도 했다. 월 3만원대에 데이터 200GB를 제공하는 요금제가 인기를 얻으면서 이달 초 전체 가입자 중 2030세대의 비중은 35%에 달했다.\n세종텔레콤도 스마트폰 가입 신청부터 수령까지 3시간 이내에 처리가 가능한 특화 서비스를 출시했고, U+알뜰모바일은 최근 업계 최초로 Z세대를 위한 '이십세 요금제'를 선보였다. 월별 데이터 사용량 변화가 많은 20대 고객 특성을 고려해 데이터 초과 과금 상한과 잔여 데이터 환급 서비스를 도입한 게 특징이다.\n헬로모바일은 전국 편의점 CU매장을 통해 30분 내로 찾아가는 유심 배달 서비스를 하고 있다. 비대면 주문과 근거리 배달의 시너지로 알뜰폰 유심 접근성을 확대하는 전략이다. 헬로모바일 신규가입자의 온라인 가입 비중은 2015년 34%에서 지난해 69%로 6년새 2배 이상 늘었다. 지난해 4분기 편의점 유심을 선택한 비중도 40%대로 커졌다.\n'가성비' 전략 만으론 성장에 한계가 있는 만큼 알뜰폰 업계의 혁신모델 개발 노력도 본격화하고 있다. 가상이동통신망(MVNO)을 활용할 수 있는 신규 융합 서비스 모델을 발굴해 소비자들에게 더 다양한 혜택을 제공하겠다는 것이다.\n스테이지파이브, 미디어로그, 세종텔레콤, 스마텔, SK텔링크, KT엠모바일 등 알뜰폰 6개사는 지난 2월말 업무협약(MOU)을 체결했다. 이후 인스코비도 참여하며 총 7개사가 혁신모델 연구를 진행 중이다. 주관사인 스테이지파이브는 "사물지능(AIoT)에의 활용과 다양한 디바이스 공동 소싱 대응 등 시장을 주도할 수 있는 아젠다(의제)를 각 사가 고민 중"이라면서 "2분기 안에는 혁신모델의 윤곽이 나오고 연내 정책보고서 형태로 결과물을 내놓을 것"이라고 밝혔다.\n알뜰폰의 고질적 문제인 휴대전화 분실 신고 등의 고객 민원 처리나 사후 서비스(AS) 개선 방안도 마련할 방침이다. 과학기술정보통신부는 2014년 제정한 '알뜰폰 이용자보호 가이드라인'을 보완하기로 했다. 가입자 증가로 알뜰폰 사업자들의 책임도 커진 만큼 이용자 보호 방안을 더 세밀하게 마련하겠다는 것이다. 김남철 과기정통부 통신경쟁정책과장은 "중소 알뜰폰 사업자의 경우 이통 계열사와 달리 이용자 보호 측면에서 제도적으로 취약한 부분이 있을 수 있어 가이드라인을 정비할 계획"이라며 "올해 안에 모든 사업자에게 이용자 보호 조치를 명확히 제시하고 권고해 알뜰폰 지속 성장에도 도움이 되게 하겠다"고 설명했다.\n침체됐던 알뜰폰 시장에 훈풍이 불고 있다. 지난해부터 이어지고 있는 자급제폰의 인기로 저렴한 요금제를 찾는 소비자들이 늘면서 알뜰폰이 합리적인 통신 서비스 대안으로 떠올랐다. 알뜰폰 활성화를 위한 정부와 국회의 정책적 지원도 이어지면서 연내 1000만 가입자 시대가 열릴 전망이다.\n16일 과학기술정보통신부에 따르면 지난 2월말 기준 국내 알뜰폰(MVNO) 가입자는 927만571만명으로 전달보다 약 6만명 늘었다. 7개월 연속 증가세다. 지난해 같은 기간(761만명)과 견주면 1년 만에 약 166만명 급증했다. 전체 이동통신 가입자(7082만6956명) 중 알뜰폰이 차지하는 비중도 13%를 넘어섰다. 2018년 12%대에서 지난해 3월 말 10%대로 내려앉은 뒤 1년도 안 돼 점유율을 완전히 회복한 것이다.\n알뜰폰은 통신시장 경쟁 활성화를 위해 2010년 도입된 이후 가격 경쟁력을 앞세워 2019년 4월 가입자가 810만명까지 불었다. 하지만 이동통신 3사 중심의 견고한 시장 구조와 차별화된 서비스 부재, 유통망 부족 등으로 내리막길을 걸어 가입자가 한때 730만명까지 줄었다. '대포폰' '효도폰' 낙인효과까지 더해지면서 알뜰폰의 위기란 분석도 나왔다.\n알뜰폰이 다시 날개를 편 건 지난해 하반기부터다. 2018년 이후 약 2년 만인 지난해 8월을 기점으로 가입자가 순증으로 돌아섰다. 코로나19 확산에 따른 휴대폰 비대면 개통 활성화로 젊은 세대의 가입자 유입이 크게 늘었고, 자급제폰에 저렴한 요금제를 결합하는 '스마트 소비' 트렌드가 일상화하면서다. 정부가 지난해 8월 알뜰폰 활성화를 위해 서비스, 단말기, 유통망 등 생태계 전반을 혁신하는 지원 정책을 내놓은 것도 한 몫했다. 결합할인과 제휴카드 할인 등 새 상품과 서비스를 쏟아낸 알뜰폰 사업자들의 공격적인 마케팅도 알뜰폰 부활을 이끈 배경이다.\n알뜰폰 가입자는 후불요금제 이용자를 중심으로 꾸준히 늘고 있다. 사물인터넷(IoT) 회선을 제외하고 지난 2월말 기준 알뜰폰 휴대폰 가입자 수는 606만5922명이다. 알뜰폰 선불요금제 가입자는 전월보다 10만회선이 줄었으나 후불요금제는 8만4128회선이 늘었다. 한 번 충전한 후 이용하고 끝내는 선불요금제보다 계속 통신 서비스를 이용하는 후불요금제 중심으로 알뜰폰 이용 패턴이 바뀌고 있는 것이다. 김남철 과기정통부 통신경쟁정책과장은 "알뜰폰 사업자들이 대포폰으로 쓰일 수 있는 미이용 선불폰을 정리한 영향"이라며 "소비자들이 후불폰을 중심으로 가입하는 현실을 고려하면 알뜰폰 가입자는 지속 증가하고 있다"고 말했다.\n5G(5세대 이동통신) 중저가 요금제 출시와 국회 차원의 지원 법안도 속도를 내고 있다. 국회 과학기술정보방송통신위원회는 알뜰폰 도매제공 의무사업자를 이통 3사로 확대하고, 알뜰폰 시장에서 이통 계열사 시장 점유율을 제한하는 법안을 조만간 처리할 계획이다. 김영식 국민의힘 의원이 지난해 12월 발의한 이 법안(전기통신사업법 일부개정안)은 △도매제공의무사업자 확대 △알뜰폰 시장에서 이동통신사의 자회사 수 제한 등을 골자로 한다.\n알뜰폰은 이통사의 망을 저렴한 도매가격에 빌려 싼 요금제로 통신 서비스를 한다. 망 도매대가가 알뜰폰의 가격 경쟁력을 결정하는 핵심 요소여서 도매제공 의무사업자가 SK텔레콤에서 KT와 LG유플러스까지 확대되면 알뜰폰 요금제가 더 저렴해질 수 있는 기반이 된다. 김영식 의원실 관계자는 "정부도 최대한 법안을 빨리 통과시켜 달라는 입장이고 여야간 이견이 없어 이달 중 법안이 통과될 것으로 보인다"고 말했다. 다만 이통 3사의 알뜰폰 자회사 수를 제한하는 내용은 시장점유율을 제한하는 방식으로 바뀔 가능성이 크다.\n네이버 댓글 달면 프로필 사진 공개…"악플 억제" vs "프라이버시 침해"\n카메라 숨기고, S펜 더했다…확 달라지는 '갤Z폴드3'\n'최초 여성 과기장관' 기대감 크지만…'영부인 배후설' 잡음\n美 뒤흔든 '데이터 인질극'…"돈맛 본 해커들, 더 집요해진다"


중국 도로 자전거 안장 제조업체 및 공급 업체 및 공장\n도로 자전거 안장 - 중국 제조사, 공장, 공급 업체\n(에 대한 총 24 제품 도로 자전거 안장)\n흰색 도로 자전거 안장\n화이트로드 바이크 안장 아래 MTB 화이트로드 자전거 안장입니다. 다채로운 크기의 자전거 좌석의 모든 크기와 모델은 당사 공장에서 공급할 수 있습니다. 어린이 자전거 좌석, 레이디 자전거의 안장, MTB 좌석, 도시 자전거 좌석 및 도로 안장 자리도 제작 중입니다. 우리는 우리의 업무와 우리가 제공하는 다양한 제품에 큰 자부심을 가지고 있습니다. 우리는 미국 시장, 유럽 시장 및 아프리카 시장에 대한 서비스 경험이 있습니다. 사양 제품 정보 Saddle cover 1)leather;2) immitation leather;3) plastic Saddle...\n도매 실리카 젤 도로 자전거 안장\n도매 실리카 젤 도로 자전거 안장 아래는 도매 Silica Gel Road 자전거 안장입니다. 다채로운 크기의 자전거 좌석의 모든 크기와 모델은 당사 공장에서 공급할 수 있습니다. 어린이 자전거 좌석, 레이디 자전거의 안장, MTB 좌석, 도시 자전거 좌석 및 도로 안장 자리도 제작 중입니다. 우리는 우리의 업무와 우리가 제공하는 다양한 제품에 큰 자부심을 가지고 있습니다. 우리는 미국 시장, 유럽 시장 및 아프리카 시장에 대한 서비스 경험이 있습니다. 사양 제품 정보 Saddle cover 1)leather;2) immitation leather;3)...


[돌직구] 수원시 광교취수원 변경·상수원보호구역 해제? – 중부일보\n홈 뉴스 정치 선거 연재 돌직구 경기 수원시 지방선거 경기도 수원시 연재 지방선거\n김준석 joon@joongboo.com 2018년 01월 10일 수요일\nQ. 수원 광교취수원 변경 및 상수원보호구역 해제 여부에 대한 의견은?\n수원시는 2016년 ‘비상취수원’을 광교저수지에서 파장저수지로 바꾸는 내용의 ‘수도정비기본계획 변경안’을 환경부에 제출했다가 지역 주민들을 비롯한 시민·환경단체로부터 거센 반발을 샀습니다. 이에 시는 2016년 11월 ‘좋은시정위원회’에 결정권한을 맡긴 뒤 다시 한 번 환경부에 변경안 검토를 요청했지만, 환경부는 주민들을 비롯한 시민단체 등과 충분한 논의를 거친 뒤 재작성해달라는 의견을 전달했습니다. 시는 상생협의회를 꾸려 매주 회의를 진행하고 있지만 아직까지 변경안 재작성은 완료되지 않았고 아무런 결정도 내리지 못하고 있습니다.\n광교저수지 상수원보호구역 보존 여부를 두고 ‘환경보호’와 ‘지역개발’ 주장이 팽팽히 맞서고 있습니다. 이에 대해 6·13 지방선거에서 수원시장 출마가 예상되는 후보들의 의견을 들어봤습니다.\n염태영 수원시장 (민주당·중립)\n시 입장에서는 광교산을 지켜야한다는 취지와 목적이 있다. 수원시가 변경안 검토를 요청했던 것에 대해 환경부도 이미 상수원보호구역을 유지해야한다는 결정을 내렸다. 이 때문에 이에 대한 이견을 낸다는 것은 어렵다고 생각한다. 다만, 지역 주민의 불편과 불이익을 어느 정도 해소해 줄 수 있는 방안을 상생협의회 등 거버넌스 기구가 협의하고 있는 중이다. 양자가 만족할 만한 협의안이 나올 것으로 보인다.\n이기우 전 경기도사회통합부지사 (민주당·중립)\n중요한 정책 현안인데다 출마 선언을 한 상황이라 구체적인 답변을 하기는 어렵다. 게다가 현 수원시장과 해당 지역의 인허가를 비롯한 민원 등이 너무 복잡하게 얽혀있어 민감한 사항이다. 지역 현안에 대해 일부 기자회견 때 답변을 했지만 해당 사안에 대해서는 아직 입장 정리가 되지 않았다. 출마 선언을 한 후보의 입장에서 개인적인 의견 역시 내기 어렵고 말씀드리지 못하는 것에 대해 양해를 부탁드린다.\n김영규 전 수원시청소년육성재단 이사장 (민주당·보존)\n광교저수지는 비상취수원으로써 자연재난이나 유사시 비상급수를 해주는 성격을 갖고 있다. 이러한 부분은 유지돼야 한다고 생각한다. 상수도보호구역을 일부 조정하는 것에 대해서는 필요성이 있다고 본다. 다만, 현행법으로는 무리가 있는 부분이 있기 때문에 법 개정과 함께 진행되는 방향으로 잡아야 할 것이다. 또한, 수원 도심권과 일반 자연녹지지역 등과는 차이가 있기 때문에 이러한 부분도 고려가 돼야 한다.\n염상훈 수원시의회 부의장 (한국당·보존)\n광교저수지 지역은 국도비를 지원받아서라도 수원의 알프스와 같은 관광지로 개발시켜야 한다. 상수원보호구역을 해제시켜 버리는 것에 대해서는 반대하는 입장이다. 오히려 광교산의 줄기와 자연환경에 맞게 더 살려내야 할 것이다. 사실 상수도의 역할로는 큰 의미가 없다고 본다. 지역 주민들에게 불이익을 줄 수 있다는 측면에서는 문제의 소지가 있겠지만, 수원시가 그 일대를 매입해 개발할 필요가 있다. 주민들과의 갈등은 시가 대화를 통해 잘 풀어나가야 할 과제다.\n노영관 수원시의원 (국민당·중립)\n찬성과 반대 의견이 팽팽하게 갈리는 사안이다. 어떠한 결정이든 장단점이 뒤따르다보니 단정지어 대답을 하기는 어렵다. 다만, 주민 의견을 충분히 수렴하고 여러 차례 토론을 통해 상생하고 의견을 모아나가야 한다는 것에는 동의한다. 한 쪽만의 입장으로 결정을 내려서는 안 될 것이다. 당 내에서도 해당 사안에 대해 고민이 깊은 만큼 시민들의 입장도 중요하지만 수원시의 정책방향과도 연계해 전체적인 관점에서 바라보고 판단해야 할 것이다.\n이승철 전 경기도의원 (바른당·해제)\n비상취수원으로써의 역할이 희박하다. 물론 상수원보호구역 해제 여부에 대해서는 지역 주민들과 환경단체간 갈등이 심해 심도있는 논의가 필요할 것이다. 저수지 주변 주민들은 상수원보호구역으로 묶여있는 탓에 수십년간 재산권 행사를 제대로 하지 못하고 있다. 전격적인 해제를 하면 광교산 지역 난개발의 우려가 있겠지만 주민들 상황을 고려한 적절한 조정안이 나와야 한다. 취수원 역할이 미비하다는 이유로 난개발을 하자는 건 아니다. 주민들의 상황과 환경을 모두 충분히 감안해 합의점을 찾아야한다는 의견이다.\n정리 = 김준석기자\n김준석의 다른 기사보기


[논평] 문재인 대통령과 이재용 삼성전자 부회장의 계속된 만남에 대한 입장 - 경제금융센터 - 참여연대\n[논평] 문재인 대통령과 이재용 삼성전자 부회장의 계속된 만남에 대한 입장\n문재인 대통령·이재용 부회장 계속된 만남, 부적절해\n횡령·뇌물죄 혐의로 재판중인 국정농단 피의자와의 만남 중단해야\n기업활동을 위한 당연한 투자가 조건부 ‘선물’ 되어서는 안돼\n대법원, 대통령과 독립적으로 엄정한 사법정의 구현해야\n최근(4/30) 문재인 대통령이 2018.7 9. 인도 삼성전자 공장 준공식 참석에 이어 취임 후 두번째로 삼성전자 공장을 방문했다. 언론에 따르면 문재인 대통령과 이재용 삼성전자 부회장의 만남(http://bit.ly/2GTaWet, http://bit.ly/2ZQVQic)은 임기 2년 동안 7차례이며 올해 이뤄진 5차례 만남 중 ‘이재용 부회장이 청와대에 방문한 것만 세 번’으로, ‘기업인 중 횟수가 가장 많’다. 이에 대해 청와대는 ‘이재용 부회장의 개인 송사와 경제 활력 제고를 위해 기업을 지원하는 것은 전혀 별개의 문제’라며 ‘선을 그었다’고 한다. 그러나 국정농단에 연루되어 1·2심에서 횡령·뇌물죄 등이 모두 인정되었고, 근간에 최종심 선고가 예상되는 이재용 부회장을 ‘경제 활력 제고’라는 미명 하에 대통령이 직접 만나는 것은 그 자체로 사법부에 던지는 메시지가 작다고 할 수 없으며 국정농단 뇌물 공여 혐의 또한 단순히 이재용 부회장의 ‘개인 송사’로 치부할 수 없다. 혹여나 행정부의 수장으로서 범죄 혐의로 재판 중인 재벌 총수를 만나는 것이 경제지표의 향상을 위한 것이라면, 이는 애초의 목적과 달리 대기업 의존적 경제구조를 더욱 심화시켜 경제에 부정적 영향을 미칠 가능성이 크다. 참여연대 경제금융센터(소장 : 김경율 회계사)는 이재용 부회장과 대통령의 ‘부적절’한 최근 만남에 깊은 우려를 표하며, 이같은 만남이 국정농단 사태를 불러온 정경유착을 근절하자는 사회적 요구에 배치되는 것임을 분명히 밝힌다.\n2018.7.9. 문재인 대통령이 인도 노이다 삼성전자 제2공장 준공식에 참석하여 2심에서 집행유예로 풀려난 이재용 부회장과의 만남을 가진 한 달 후인 2018. 8. 8., 삼성전자는 마치 ‘선물보따리’를 풀듯 향후 3년 간 180조 원 투자 및 4만 명 채용 계획을 발표(http://bit.ly/2GVIv0p)하였다. 이번(4/30) 만남 직전인 2019. 4. 24.에도 삼성전자는 2030년까지 시스템 반도체에 대한 133조 원 투자 및 1만 5천 명 채용 계획을 발표(http://bit.ly/2PLX2yM)했다. 이처럼 재판 중인 기업총수와 대통령과의 만남 때마다 기업이 투자 계획을 발표하는 것을 단순한 우연으로 치부할 수 없다. 기업의 설립 목적이자 본령은 사업으로 이익을 창출하는 것이고, 이를 위해 신기술에 투자하고 노동자를 고용하는 것은 기업의 생존을 위한 당연한 행위라고 할 수 있다. 그런데 엄중한 범죄 혐의로 재판 중인 대기업집단의 총수가 청와대를 이웃집처럼 드나들면서 대통령과의 만남 언저리마다 투자 계획을 선심 쓰듯 발표하고, 대통령이 그에 ‘박수’로 화답하며 국민 세금으로 이를 지원하는 것은 그야말로 언어도단이 아닐 수 없다. 박근혜 전 대통령 및 최순실 씨의 개인적 이익을 위해 이재용 부회장 등 재벌총수들이 뇌물을 제공하였고, 그에 대한 대가로 국민연금공단 등 공권력이 총수의 사익 추구에 동원된 사건이 국정농단 사태의 본질이며, 이에 대한 국민들의 분노가 새로운 정권을 열었음을 문재인 정부가 잊은 것이 아닌 지 우려스럽다. 문재인 정부는 이 점을 유념하여 작금의 ‘부적절한 만남’에 대해 통렬하게 반성하고, 국정농단의 망령이 되살아나지 않도록 만전을 기해야 할 것이다.\n전세계적으로 성장이 둔화되고 있는 지금, 재벌대기업에 기댄 개발 및 수출 중심의 경제 정책은 그 한계를 드러내고 있다. 지금은 오히려 불투명한 기업 지배구조 개선 등 경제민주화를 통한 체질개선 등이 요구되는 시기이며, 이는 단기적 성과에 대한 욕심을 부리기보다 정부가 의지를 가지고 차근차근한 추진해야 할 정책 방향이다. 이런 상황에서 혹시라도 어떠한 ‘떡고물’을 바라고 투자를 하는 기업은 기업으로서의 본령을 잊은 것이고, 이러한 움직임에 세금 지원으로 화답하는 정부 역시 기울어진 운동장을 바로잡기는 커녕 오히려 심화시킨다는 비판에 직면할 수 밖에 없다. 문재인 정부는 이를 명심하고 범죄 혐의를 받고 있는 기업인과의 부적절한 만남을 중단하고 국민의 세금은 기울어진 운동장을 바로잡는데 사용하기 바란다. 또한 이재용 회장의 최종심을 맡은 대법원은 행정과 사법을 엄정히 분리하여 광장에서 촛불을 들었던 국민들이 바란 정의가 구현될 수 있는 판결을 내려야 할 것이다.\n삼성전자 이재용 국정농단 삼성물산 제일모직 합병 문재인 재벌총수\n소개 참여연대 경제금융센터를 소개합니다 1\t 2019.02.23 9419\n기타 후임 경제부총리 인선이 참여정부의 성패를 결정한다 (3)\t 2005.03.08 724\n금융정책&제도 후안무치한 이건희 경영 복귀설 (1)\t 2010.01.07 2368\n금융정책&제도 회사 돈의 공익기금 출연은 상장 문제의 본질을 왜곡하는 것 2006.07.19 819\n재벌개혁/경제민주화 회계법인을 증권집단소송 대상에서 사실상 빠지게 하는 법개정 중단해야 2006.12.19 2046\n금융정책&제도 황영기, 김중회 씨는 KB금융지주회사의 이사가 될 수 없어 2008.10.17 1574\n개별기업이슈 황영기 후보, 도덕성, 신뢰성, 경영능력 모두 부족 (1)\t 2008.07.07 3743\n개별기업이슈 황영기 우리금융지주 회장 내정자, 99년 금감원으로부터 문책경고 받아 2004.03.12 1071\n개별기업이슈 황영기 씨는 우리은행장 자격요건 충족 못 해 (3)\t 2004.03.16 1124\n개별기업이슈 형제 계열사 지원을 통한 현대건설 자구안에 반대한다 2000.11.17 760\n개별기업이슈 현대투신증권 경영 정상화 방안에 대한 참여연대 입장 2000.05.04 868\n개별기업이슈 현대투신운용의 대우채권 편입 실태 조사 보고서 2000.04.24 1062\n개별기업이슈 현대투신 바이코리아 펀드 불법 운용 손해배상소송 소장 2000.08.07 643\n개별기업이슈 현대투신 매각협상 결렬 가능성 제기 2001.08.24 779\n재벌개혁/경제민주화 현대차는 대법원 판결 수용해 정규직 전환 수용해야 2012.10.29 1657\n개별기업이슈 현대차/기아차 이사회는 특수관계인이 출자하는 형태의 광고회사 설립에 대해 해명해야 (1)\t 2005.05.16 1403


'부룬디 반군 억류 소년병 2백여명 해체' - 유엔 아동 기금 (E)\n유엔 아동 기금(UNICEF)는 부룬디에서 반군들에 억류되어 있던 2백여명의 소년병들이 7개월여간의 협상끝에 해산됐다고 말했습니다. 유니세프는 소녀 1명을 포함해 이들 소년들이 반군단체인 민족해방전선(FNL)과 결별한 한 독립적인 반군단체에 억류돼 있었다고 말했습니다. FNL은 여전히 브룬디 정부와 내전을 벌이고 있습니다.\n유엔아동기금은 15세에서 20세사이의 소년병 223명이 부룬디 수도 부줌부라 북서쪽의 란다와 부루마타 캠프에 억류돼 있었다고 말했습니다.\n프랑소와즈 굴르로스 유니세프 대표는 부룬디 현지에서 미국의 소리 방송과의 전화 통화를 통해, 소년들의 상당수가 FNL에 의해 징집됐을 당시 적게는 10살 정도였다고 말했습니다.\n굴루로스 대표는 전 소년병들이 있던 캠프의 환경이 매우 열악했다고 밝히고 이는 유니세프가 이들 소년들의 석방이 시급하다고 생각한 이유였다고 말했습니다.\n굴루로스대표는 유니세프는 부룬디 군과 FNL이 여전히 싸우고 있는 이 곳의 캠프에 소년들이 있다는 점을 우려했고, 이들 소년병들의 안전에 대해 매우 염려했었다고 말했습니다. 굴루로스대표는 특별히 부룬디 정부와 위원회에 반군들이 이들 소년들의 석방에 동의하게끔 잘 조율해줄 것을 요청했었다고 설명했습니다.\n부룬디 정부는 2004년 소년 병들의 해산과 사회 복귀를 감독하기 위해 위원회를 설치했습니다. 이후 94퍼센트의 성공률을 보이며 3천여명이 넘는 전 소년병들이 그들이 속한 사회로 복귀했습니다.\n굴루로스 대표는 이 소년병들의 석방노력은 매우 길고도 힘들었지만 궁국적으로 성공했다고 강조했습니다.\n굴루로스대표는 이들의 석방소식을 듣고 자신들이 얼마나 기뻐했는지 상상할 수 있을 것이라면서 이는 마치 그 아이들을 어린시절로 돌려놓은 것과 같다고 말했습니다.\n굴루로스대표는 그 아이들을 열악한 환경의 캠프로부터 벗어나게 해 정상적인 삶을 준 것이라고 강조했습니다.\n하지만 굴루로스대표는 이 아이들이 정상적인 삶으로 돌아가기까지 매우 힘들 것이라는 점도 솔직히 인정했습니다.\n굴루로스대표는 이들 십대 청소년들은 말라리아나 피부병등을 비롯한 여러가지 질병으로 고통을 겪고 있다고 말했습니다.\n굴루로스 대변인은 많은 소년들이 끔찍한 경험에 따른 심각한 정신적 외상을 겪고 있으며, 심리적 사회적 치료가 요구되고 있다고 말했습니다.\n굴루로스 대변인은 소년들은 가족들과의 상봉을 위해 부줌부라 동부지역의 기테가 마을로 후송됐다고 말했습니다.\n굴루로스 대변인은 이들이 사회에 복귀하기까지는 약 18개월정도 걸릴 것이라면서 비록 이 과정이 길지만 전반적으로 성공적이라고 말했습니다.\n유니세프는 아직도 부룬디에는 1천여명의 소년병들이 있으며 반군 무장 파벌들에 의한 강제 징집도 계속 되고 있다고 지적했습니다.


현주 정 (fiction09) on Pinterest\n멀찍이 서서 역사와 문명, 공동체를 조망하다가 성큼 걸어 들어가 지금 여기의 개인을 줌인하는 시선과 발걸음. 미술가 양혜규가 서울에 돌아왔다. “인터뷰는 그럼 ‘VIP 학생회’에 가서 할까요?” 누가 들으면 미술관 카페테리아 작명이 독특하다 여길 수도 있지만, ‘VI\n빵을 사듯 부담 없이 그림을 고를 수 있게 회화 작가의 작품을 프린트해 판매하는 프린트 숍의 등장은 시작에 불과했다. 합리적인 가격 구성을 위해 손바닥 사이즈의 원화를 판매하거나 아프리카의 숨은 예술가들을 발굴해 그들의 작품을 선보이며 문화적 허브 역할을 자처하는 갤러\n매 시즌 신선한 디자인을 선보이는 SPA 리빙 브랜드에서 올 봄여름 어떤 제품을 만날 수 있을지 살펴보았다. 1 이달 레몬트리 커버는 'Garden of Eden'을 집 안에 들이는 방법을 제안했다. 테이블 위 접시와 볼 와인글라스 화병 및 촛대 그리고 벽에 걸린 접시\nBench Dining TablesPicnic TablesKitchen TablesDining AreaBenchesDining RoomsKitchen IdeasKitchen DiningLong Narrow Dining TableIronTablesGood IdeasRustic DecorPlacesHome DecorIdee DecoStay BeautifulSpecialRoomPrettyTerracesMy FutureForward\nMobile App DesignInteraction DesignUi ComponentsFresh And CleanUi UxIosCleansesForward\nFlat DesignUi Ux DesignDesign LayoutsIphone DesignMobile App DesignMobile UiApps For MobileMobile Application DesignNew MusicProjectResearchEnjoySewCreativityTechnologyForward\nPaper FashionWatercolor ArtThe ArtistArt IllustrationsFashion IllustrationsIllustration ArtFashion DesignFashion VideosArtistsPaperForward\nPaper Fashion: NYC in Bloom, Illustrated animation done in collaboration with Miracle Gro to promote their project.


스퍼스 멤버 박스 펜 | 공식 스퍼스 스토어\n펜은 칼보다 정말 더 힘 있습니까? 우리는 이 독점적 인 스퍼스 멤버 박스 펜으로 그렇게 생각합니다. 공식 One Hotspur 브랜딩이 완비된 이 리미티드 에디션의 트위스트 액션 볼 펜은 문구 컬렉션에 큰 도움이 될 것입니다. 네이비 바디는 원 핫스퍼 로고와 클럽이 사랑하는 코커렐 문장과 대조되는 흰색 글자를 가지고 있습니다. 스퍼스 박스 형 펜에는 자체 프레젠테이션 케이스가 함께 제공되며, 공식 One Hotspur 로고와 클럽 문장으로 강조되어 있습니다.\n스퍼스 멤버 펜은 토트넘 홋스퍼 스타디움, 특별한 날, 성공적인 비즈니스 거래를 떠올리게 하는 훌륭한 기념품을 만듭니다.\n스퍼스 멤버 박스 펜\n홈 >선물 및 기념품>기념품>문방 용품>스퍼스 멤버 박스 펜


[교육일반] 청소년의 낙태실태 및 성교육의 개선방안에 관한 연구 레포트\n[교육일반] 청소년의 낙태실태 및 성교육의 개선방안에 관한 연구\n저작시기 2005.01 |등록일 2005.01.18 한컴오피스 (hwp) | 81페이지 | 가격 2,500원\nⅡ. 이론적 배경 및 현상\n1. 이론적 배경 및 논의의 쟁점\n1) 생명의 정의와 기원\n2) 생명권 대 선택권\n3) 사회적․법적 인식의 모순\n2. 청소년의 낙태 실태 및 생명경시 현상\n1) 청소년의 낙태 실태\n2) 청소년의 생명경시 현상\nⅢ. 청소년의 낙태에 관한 인식\n1. 청소년의 성의식\n2. 청소년의 생명에 대한 인식\n3. 청소년의 낙태에 대한 인식\n4. 청소년의 낙태법에 대한 인식\n5. 청소년의 성교육에 대한 인식\nⅣ. 청소년의 바람직한 생명교육 모색\n1. 가정에서의 교육\n1) 가정교육의 실태\n2) 바람직한 가정교육의 모색\n2. 학교에서의 교육\n1) 학교교육의 실태\n2) 바람직한 학교교육의 모색\n3. 사회(대중매체)에서의 교육\n1) 대중매체 유해성의 실태\n2) 바람직한 대중매체 교육의 모색\n특히 최근 들어 급격하게 증가하고 있는 청소년들의 임신과 낙태 문제는 이러한 잘못된 성지식에서 비롯되고 더 나아가서는 생명경시 현상으로 이어지고 있는 것이다.\n그렇다면, 우리나라에서 낙태되는 아기는 어느 정도일까? 이 질문에 대해서는 정확한 대답이 없다. 왜냐하면, 한국에서는 낙태가 형법상 금지되어 있기 때문에 법적으로 낙태가 시행될 수도 없고, 낙태 실태를 보고하는 산부인과 병원도 없으며, 정부에서 그 통계치를 정확히 조사해 본 적도 없기 때문이다. 그러나 임상의 예나 설문 조사를 통해서 통계는 늘 있었다. 김현철, "한국의 낙태 현실", 상담과 선교 제8권 제3호, 한국상담선교연구원, 2000, p.81.\n1994년 갤럽조사기준 자료에 의하면 우리나라에서 한 아기가 태어날 때 약 2.5명의 태아가 죽어간다. 즉 한해에 60만명의 아기가 태어나고 150만명의 태아가 낙태 당하는 것이다. 이것은 세계2위의 낙태율이다. 이러한 낙태건수는 놀랄만한 속도록 증가해 1960년도에는 10만이었고 70년도에는 31만인데 비해 1978년도에는 100만, 85년 이후에는 150만 건으로 하루 4000건, 20초당 1명이 죽어 가는 것이다.\n또한 기혼여성의 낙태 경험률이 59.3%라는 것은 놀랄만한 일이다. 18세 이상의 성인 여성이 낙태를 하는 가장 큰 이유는 피임실패 즉 원하지 않는 임신이다. 실제 태아 건강에 문제가 생겨 낙태하는 경우는 2.7%에 불과하다. 전체 낙태 건수 중 30%는 미혼 여성이며 그중 50%는 2회 이상 낙태 경험이 있고 이중 85%가 10대이다.\n위와 같은 낙태의 실태는 어느 정도 세계 공통의 문제라고 볼 수 있다. 우선 세계적으로 약8억 이상의 여성이 매년 피임을 하고 있으며, 요즘에는 먹는 낙태약이 개발돼 상당한 논란을 일으키고 있으며, 프랑스와 중국은 이미 먹는 낙태약의 공식적인 사용을 허락하고 있는 실정이라고 한다. 그러므로 낙태에서 나타나는 생명경시풍조, 성 윤리의 타락, 물질만능주의와 이런 사상들을 은연중에 부추기는 구조적 모순 등은 세계 공통의 현상이라고 볼 수 있으나, 우리나라에서는 낙태가 이렇게 성행할 때까지 한번도 심각한 사회문제로 등장하지 않았다는 것이 한국적인 문제점이라 볼 수 있다.


블랙 레더의 매력 | Harper's BAZAAR Korea\n블랙 레더의 매력\n완벽한 테일러링의 코트와 블레이저, 캐시미어 스웨터, 화이트 셔츠, 리틀 블랙 드레스로 채워진 가을의 옷장에 클래식한 디자인의 블랙 레더 피스를 추가하라.\nEditor이 연주On2017년 10월 23일\n록시크 무드가 유행하던 2000년대 초반 이후 대중적으로 번져 최근에는 벨라 하디드, 켄달 제너, 크리스틴 스튜어트 등 우월한 몸매와 반항적인 기질을 갖춘 셀러브리티와 모델들에게 입혀진 가죽 소재 아이템은 공식적이든 비공식적이든(포멀하든 캐주얼하든) 입고 싶다는 생각에 도달하지 못하게 만드는 마법을 지녔다. 몸에 달라붙는 글래머러스한 레더 원피스나 무릎까지 오는 레더 펜슬 스커트는 개인적인 취향에 맞지 않았고 그나마 캐주얼하게 입을 수 있을 것 같던 레더 스키니 팬츠는 막상 입자니 신체적 조건이 문제가 됐다. 딱히 다리가 길거나 아름다운 것도 아닌데 가죽 소재로 강조를?\n그러던 와중 가을을 앞두고 질 샌더, 생 로랑, 스텔라 매카트니, 올리비에 데이스켄스, 셀린 등의 런웨이에 등장한 레더 아이템들이 새롭게 눈에 들어왔다. 나를 망설이게 만들었던 레더 아이템에서 느껴지던 특유의 화려함과 글래머러스함 대신 클래식하면서도 드라이한 감성으로 채워진 레더 피스들 말이다.\n먼저 안토니 바카렐로의 두 번째 생 로랑 컬렉션은 ‘르스모킹과 레더의 조화’로 봐도 무방해 보인다. 볼레로 형태의 의상, 각진 재킷, 거대한 러플이 달린 스커트, 주름을 잡아 내려 신은 부츠 등 많은 의상에 가죽 소재가 사용됐으니까. 이뿐만 아니라 그가 런웨이에서 제안한 스타일링은 스트리트 사진 속 셀러브리티들의 모습보다 훨씬 더 내 마음을 흔들었다. 특히 넉넉한 가죽 쇼츠와 블랙 상의, 샹들리에 귀고리, 장미 코르사주가 달린 스틸레토 힐의 조화는 나로 하여금 가죽 쇼츠를 찾는 데 열을 올리게 만들었다. 스텔라 매카트니, 조셉, 캘빈 클라인, 셀린 컬렉션에서도 입고 싶은 레더 피스를 여럿 찾았는데 몇 가지 공통점을 발견할 수 있었다.\n첫째는 컬러다. 다양한 컬러가 등장했지만 블랙 컬러의 부피가 클수록 모던하게 느껴졌다. 둘째는 커팅이나 가공을 거치지 않고 가죽 소재 본연에 충실했다는 점이다. 얼마 전까지만 해도 브랜드만의 독자적인 기술력을 통해 가죽을 패브릭처럼 얇게 만들고 패턴처럼 정교하게 오려내는 등 새로운 가공법에 집중했지만 이번 시즌은 가공을 거치지 않은 가죽의 민낯 그 자체다. 셋째는 옷장에 있던 블레이저나 팬츠, 트렌치코트, 셔츠처럼 클래식한 디자인을 기초로 만들어졌다는 점이다. 이제 도톰한 코튼이나 모직, 캐시미어 같은 가을 소재를 레더로 대체해야 하는 것일까?\n한편 의문도 들었다. 입었을 때 너무 무겁거나 불편하진 않을까? 혹은 너무 부담스럽게 보이진 않을까? 그래서 몇 벌을 직접 입어봤다.\n셀린의 가죽 드레스는 생각보다 심플했다. 하지만 어깨선이 반듯하게 살아 있고 허리를 잡아주어 마치 맞춤 수트를 입은 것 같은 근사한 기분이 들었다. 니나리치의 스커트는 심플한 면 티셔츠와 매치했더니 그 매력이 극대화됐다. 가슴 바로 아래까지 올라오는 여성스러운 하이웨이스트 디자인이지만 가죽 소재를 사용해 한결 모던하게 보였다. 캘빈 클라인 컬렉션의 스트레이트 실루엣의 가죽 팬츠와 셔츠도 탐나는 아이템. 팬츠는 타이트한 실루엣이 아니라 다리가 한결 날씬해 보였다. 셔츠는 단독으로 입어도 좋지만 면 티셔츠 위에 재킷처럼 입으니 또 다른 느낌이다. 이처럼 이번 시즌의 블랙 레더 피스들은 스타일링을 최대한 절제하는 게 중요하다. 드레시한 디자인이라면 사이하이 부츠나 스니커즈를 매치해 모던함을 더할 것. 반대로 남성적인 디자인에는 날렵한 스틸레토나 커다란 귀고리, 자연스럽게 풀어헤친 긴 헤어스타일 정도면 충분하다. 메이크업도 필요 없다. 블랙 레더 피스는 낮에 입은 그대로 슈즈나 주얼리만 추가하면 디너 파티에 입고 가도 손색이 없다는 점에서 바쁜 일상을 보내는 커리어우먼을 위한 21세기적 리얼리티 시크 그 자체다.\n우아함과 관능미가 공존하는 뉴 레더 드레싱.\n2017 F/W Michael kors\n곡선미가 더해진 실버 뱅글은 51만원으로 Becket by 10 Corso Como\n가로 스티치 디테일의 버튼 업 레더 스커트는 5만9천원으로 Zara\n구조적인 컷아웃의 키튼 힐 슬링백은 58만원대로 Tibi by Net-A-Porter\n베이식한 블라우스는 2만9천원대로 Uniqlo\n볼드한 링 귀고리는 가격 미정으로 H&M\n게더 핸들 디테일의 램스킨 백은 1백80만원대로 The Row by Matchesfashion.com\n사각 프레임 버클 디테일의 와이드 벨트는 가격 미정으로 Michael Michael Kors\n플리츠와 슬릿 디테일이 더해진 레더 펜슬 스커트는 23만5천원으로 SJSJ\n미니멀한 실버 반지는 가격 미정으로 Ginette NY\n와이드 커프스 디테일의 셔츠는 18만7천원으로 Recto\n벨트로 허리라인을 강조한 레더 롱 재킷은 3백25만원으로 Obzéé\n롱 가죽 장갑은 가격 미정으로 Nina Ricci\n트리플 버클 디테일의 와이드 벨트는 1만7천원으로 Bershka\n미니멀한 실루엣의 스틸레토 펌프스는 29만8천원으로 Jinny Kim\nCopy URL http://harpersbazaar.co.kr/fashion/%eb%b8%94%eb%9e%99-%eb%a0%88%eb%8d%94%ec%9d%98-%eb%a7%a4%eb%a0%a5/\n백 VS 백