[Who Is ?] 김선규 호반그룹 총괄회장\n2021-05-10 / 10:20:00\n▲ 김선규 호반그룹 총괄회장.\n김선규는 호반그룹 총괄회장이다.\n풍부한 경험을 살려 호반그룹 본업인 건설업에서 경쟁력을 강화하는 데 관심을 쏟고 있다.\n1952년 8월17일 충남 보령에서 태어났다.\n덕수상업고등학교와 명지대학교 경영학과를 졸업하고 서울대학교 경영전문대학원에서 석사학위를 받았다.\n현대건설에 입사해 30년 넘게 근무하며 부사장까지 지낸 건설업 전문가다\n해외사업에서 많은 경험을 쌓았으며 해외플랜트사업 관련 공로로 금탑산업훈장을 받았다.\n현대건설에서 나온 뒤 주택도시보증공사(HUG)의 전신인 대한주택보증 사장을 맡았다. 이 때문에 주택건설 뿐만 아니라 주택분양, 주택금융 등 주택사업 모든 분야에 조예가 깊다.\n소통에 강점이 있는 경영자다. 대한주택보증 사장 시절에 분양보증이 이뤄진 전국의 건설현장을 방문하고 건설사 초청 간담회를 열었다.\n독실한 기독교 신자로 신앙의 중요성을 자주 강조한다.\n뜻이 있는 사람은 반드시 그 목적을 달성한다는 '유지자 사의성(有志者 事竟成)'을 좌우명으로 삼고 있다.\n△소규모 도시정비사업 확대\n호반건설이 서울, 수도권에서 가로주택정비사업 등 소규모 도시정비사업을 꾸준히 확보하고 있다.\n호반건설은 2021년 4월18일 인천 서구 동진3차아파트 가로주택정비사업을 수주했다고 밝혔다.\n동진3차아파트 가로주택정비사업은 397세대 규모로 아파트와 오피스텔을 짓는 사업이다.\n호반건설은 2021년 1월31일에는 223세대 규모의 인천 석남동 가로주택정비사업 시공사로 선정되기도 했다.\n호반건설은 2020년부터 서울과 수도권 소규모 도시정비사업에 잇달아 뛰어들고 있다.\n2020년에는 서울 성북구 장위15-1구역(206세대), 서울 금천구 시흥현대(219세대) 재건축사업의 현장설명회에 참석하며 수주 의지를 보이기도 했다.\n호반건설은 대형건설사가 주도하는 서울, 수도권 도시정비시장에서 틈새시장을 공략하고 있는 것으로 파악된다.\n호반건설은 시공능력평가에서 2019년 10위, 2020년 12위를 차지하며 대형건설사로 발돋움하는 길목에 있다는 평가를 받는다.\n정부와 서울시가 최근 미니 신도시, 가로주택정비사업 층수 제한 완화 등 소규모 도시정비사업 활성화정책을 잇달아 내놓고 있어 호반건설은 관련 수주를 더욱 확대할 수 있을 가능성이 크다.\n▲ 호반건설 실적.\n△호반건설 실적 후퇴\n호반건설이 2020년 분양수익 감소로 실적이 크게 줄었다.\n호반건설은 2020년 연결기준으로 매출 9685억 원, 영업이익 107억 원을 거뒀다고 2021년 4월14일 공시했다.\n2019년보다 매출은 61%, 영업이익은 97.5% 급감했다.\n실적이 큰 폭으로 줄어든 데는 분양수익 감소가 결정적 영향을 미쳤다.\n호반건설 분양수익은 2017년부터 3년 동안 2조 원을 오르내리는 모습을 보였지만 2020년에는 2984억 원으로 크게 줄었다.\n코로나19로 공사일정이 밀리면서 대규모 주택현장에서 착공이 이뤄지지 않았기 때문으로 분석된다.\n2020년 실적이 대폭 감소했지만 밀린 착공이 이뤄지면 2021년 실적은 회복할 가능성이 크다고 건설업계는 보고 있다.\n△호반그룹 총괄회장 선임\n김선규가 호반그룹 총괄회장에 올랐다.\n호반그룹은 2020년 12월17일 정기임원 인사를 통해 김선규를 총괄회장에 선임했다고 밝혔다.\n호반그룹이 오너인 김상열 회장을 제외한 다른 사람에게 회장 직책을 맡긴 것은 김선규가 처음이다.\n김선규는 해외사업, 주택금융 관련 경험을 풍부하게 보유하고 있어 주택도급, 인프라사업을 주력으로 삼는 호반그룹의 사업영역을 확대해 줄 수 있는 인물로 꼽힌다.\n호반그룹은 인수합병을 꾸준히 시도하며 사업영역 확대에 큰 관심을 보여오기도 했다.\n김선규는 건설업분야에서 쌓은 풍부한 경험을 살려 그룹 내부의 경영전반을 지휘하고 김상열 회장은 신사업 발굴, 인수합병 등 미래 먹거리를 찾는 역할을 맡을 것으로 건설업계는 바라봤다.\n김선규가 2012년부터 2015년까지 대한주택보증 사장으로 일했다.\n대한주택보증은 2012년 1월6일 임시 주주총회를 열고 김선규를 사장으로 선임하기로 결정했다고 밝혔다.\n김선규는 대한주택보증 사장으로 선임되기 직전까지 현대건설 자회사인 현대도시개발 대표이사 사장을 맡고 있었다.\n김선규가 대한주택보증 사장으로 선임되자 전국금융산업노동조합은 ‘낙하산인사’를 규탄한다는 성명을 내기도 했다. 김선규는 이명박 전 대통령과 같은 현대건설 출신으로 이명박 정부와 깊이 연관된 인물이라는 평가를 받았기 때문이다.\n김선규는 대한주택보증 사장에 오른 뒤 보수적 공기업 문화를 바꾸는 데 힘을 쏟았다. 분양보증이 이뤄진 전국의 건설현장을 방문하고 건설회사 대표들을 초청한 대규모 간담회를 열기도 했다. 건설회사들은 대한주택보증이 독점하는 분양보증 없이는 주택을 분양할 수 없다. 이 때문에 대한주택보증은 건설회사에 절대적 ‘갑’으로 여겨졌는데 김선규 회장이 변화를 시도한 것이다.\n대한주택보증은 이런 노력들을 인정받아 2014년 산업통상자원부로부터 공기업 최초로 ‘대한민국 브랜드대상’을 받았다.\n김선규가 이끄는 3년 동안 대한주택보증은 흑자경영을 이어갔고 과다한 복리후생비 지출을 이유로 지정됐던 정부의 방만경영 중점관리기관 대상에서도 해제됐다.\n김선규는 복리후생비를 직원 1인당 복리후생비를 기존 555만 원에서 397만 원으로 줄이는 과정에서 국토교통부 산하 공기업으로는 처음으로 노사합의를 이끌어 냈다.\n△현대도시개발 대표로 자리 옮겨\n김선규가 현대건설 부사장에서 현대도시개발 대표이사 사장으로 자리를 옮겼다.\n현대건설은 2009년 3월23일 김선규를 태안기업도시를 담당하는 현대도시개발 대표이사 사장에 선임했다고 밝혔다. 김선규가 태안기업도시 개발에 깊이 관여한 만큼 이를 고려한 인사라는 시선이 많았다.\n하지만 일각에서는 당시 김중겸 현대건설 대표이사 사장이 강력한 경쟁자였던 김선규를 회사 외곽으로 보낸 것이라는 말도 나왔다. 김선규는 2009년 12월21일 인사를 통해 현대도시개발 부회장으로 승진했지만 현대도시개발 대표이사에서는 물러났다.\n△현대건설 대표후보로 꼽혀\n김선규는 현대그룹 대표이사 사장후보로 뽑혔다.\n외환은행, 산업은행, 우리은행 등으로 구성된 현대건설 채권단은 2009년 2월10일 대표이사 사장 후보에 김선규와 김중겸 현대엔지니어링 대표이사 사장과 김종학 현대도시개발 대표이사 사장을 추천했다.\n김선규는 당시 현대건설 영업본부장(부사장)을 맡고 있었다.\n현대건설 채권단은 2009년 3월30일 이종수 현대건설 대표이사 사장의 임기가 끝남에 따라 다음 사장을 선임하기 위한 절차를 밟았다.\n이종수 사장은 2006년부터 현대건설을 맡아 2005년 역대 최대 실적을 내고 10조 원이 넘는 수주를 확보하는 등 좋은 모습을 보였다. 하지만 현대건설이 기업개선작업(워크아웃)에 들어간 뒤 최고경영자(CEO)가 연임된 적이 없어 교체될 것이라는 말이 일찌감치 나왔다.\n김선규는 김중겸 현대엔지니어링 사장과 함께 가장 유력한 후보로 꼽혔다. 현대건설이 2006~2008년 동안 3년 연속 수주 1위를 차지하는 데 큰 역할을 했기 때문이다.\n하지만 현대건설 채권단은 이종수 사장 후임으로 김중겸 현대엔지니어링 사장을 낙점했다.\n△해외건설 공로로 금탑산업훈장 받아\n김선규가 산업인 최고의 영예로 여겨지는 금탑산업훈장을 받았다.\n산업자원부는 2006년 11월2일 해외플랜트 건설 공로로 김선규에게 금탑산업훈장을 수여했다.\n김선규는 1977년 현대건설에 입사한 뒤 동남아시아와 중동지역 해외건설시장 진출에 앞장섰다는 평가를 받았다.\n이란 반다라바스 항만과 아랍에미리트 아부다비 국제공항, 말레이시아 트렝가누 가스처리 플랜트 등 김선규가 30여 년 동안 거친 해외공사가 매우 많았다.\n김선규는 특히 1990년대 말부터 해외건설현장에서 발주처와 신뢰관계를 토대로 발주처 불만(클레임)을 해결하는 데 큰 성과를 냈다.\n홍콩컨테이너터미널공사에서는 발주처로부터 얻은 신뢰관계를 바탕으로 협상을 벌여 7535만 달러를 회수해 현대건설 재무구조 개선에 큰 기여를 했다. 이밖에도 11건의 해외건설사업 클레임을 해결했다.\n김선규가 이끈 공사 가운데 가장 높은 평가를 받는 대표적 현장으로는 이란 사우스파 가스전 개발공사를 꼽을 수 있따.\n이 공사는 당시 최대규모의 플랜트사업이었는데 김선규는 다양한 선진금융기법을 도입해 사업을 성공적으로 이끌어 해외건설 선진화에 새로운 장을 열었다는 말도 나왔다.\n△호반그룹의 과거와 현재\n호반그룹은 1989년 김상열 회장이 광주광역시에서 설립한 건설회사 호반으로 출발했다.\n호반은 호반건설로 이름을 바꾼 뒤 2000년대 초반 호남지역 주택도급사업을 중심으로 규모를 키웠다.\n2008년 글로벌 금융위기로 국내 주택경기가 급격히 얼어붙자 건설사들이 해외플랜트사업에서 먹거리를 찾은 것과 달리 신도시의 공공택지를 매입하는 전략을 펼쳤다.\n동탄, 판교, 광교 등 신도시의 공공택지에서 진행한 주택사업이 크게 성공하면서 대기업집단으로 성장할 기반을 마련했다.\n2017년 대기업집단에 편입됐으며 2020년 5월 기준으로 재계순위 44위에 이름을 올렸다.\n호반건설, 호반산업, 호반프라퍼티 등 건설개발사업을 하는 계열사를 주력으로 호반호텔앤리조트, 서서울CC 등 레저사업 계열사와 삼성금거래소, 코너스톤투자파트너스 등 금융사업 계열사를 두고 있다.\n▲ 김선규 호반그룹 총괄회장(앞줄 오른쪽 세 번째), 김상열 호반그룹 회장(앞줄 가운데), 김대헌 호반건설 기획부문 대표 사장(앞줄 왼쪽 두 번째), 우현희 태성문화재단 이사장(앞줄 왼쪽 세 번째)이 2021년 3월9일 서울 서초구 호반파크에서 장학금 전달식을 마치고 장학생들과 기념촬영을 하고 있다. <호반그룹>\n호반그룹의 본업인 건설업에서 경쟁력을 더욱 강화해야 하는 과제를 안고 있다.\n호반그룹은 레저사업, 금융업 등으로 사업범위를 확대하고 있지만 호반건설, 호반산업 등 건설업 계열사가 전체 실적에서 차지하는 비중이 절대적으로 크다. 건설업이 흔들린다면 신사업 발굴이나 인수합병 같은 사업 다각화 전략도 제대로 추진할 수 없다.\n호반그룹은 건설업 가운데서도 주택사업을 주력으로 삼고 있는 만큼 주택 브랜드 인지도를 높이는 일이 중요할 수 밖에 없다.\n이를 위해 김선규는 서울 강남권 주택시장 진출 등을 꾸준히 추진해야 할 것으로 보인다.\n호반건설은 대기업 건설사의 인지도와 아파트 브랜드 파워에 밀려 좀처럼 서울 강남권에서 사업기회를 잡지 못하고 있다. 강남에 위치한 아파트 재건축사업은 몇몇 대형건설사들이 수주를 사실상 과점하고 있다.\n지금까지 호반건설이 서울 강남지역에서 분양한 아파트는 2015년 송파 호반베르디움 더퍼스트가 유일하다.\n주택사업에 힘을 주면서 인프라, 플랜트, 개발사업 등 건설업의 다른 분야도 키워내야 한다.\n주택사업보다 플랜트, 개발사업에 강점이 있는 김선규가 호반그룹에 영입된 이유가 여기에 있다는 시선도 있다.\n단기적으로는 현장관리를 통해 호반건설 실적을 회복해야 한다.\n호반건설은 2020년 매출 9685억 원, 영업이익 107억 원을 냈다. 2019년보다 매출은 61%, 영업이익은 97.5% 급감했다.\n코로나19로 공사일정이 밀리며 대규모 주택현장에서 착공이 이뤄지기 않았기 때문이다.\n▲ 김선규 현대건설 부사장(왼쪽)이 2017년 10월9일 제주도청에서 김태환 제주도 도지사에게 현대건설 수재의연금을 전달하고 있다. <현대건설>\n풍부한 경험을 갖춘 건설업 전문가로 손꼽힌다.\n현대건설에서 30년 넘게 일하며 해외사업과 국내사업에서 다양한 경험을 쌓았다.\n해외사업에서 많은 경험을 쌓아 현대건설 해외사업의 ‘산증인’으로 불리기도 했다. 해외플랜트 건설공로로 산업인 최고의 영예로 여겨지는 금탑산업훈장을 받기도 했다.\n현대건설 유력한 대표후보로 올랐을 만큼 직원들의 신망도 두터웠던 것으로 전해졌다.\n대한주택보증 사장으로 자리를 옮긴 뒤에서는 소통에 강점이 있는 모습을 보여줬다.\n분양보증이 이뤄진 전국의 건설현장을 방문하고 건설회사 대표들을 초청한 대규모 간담회를 열기도 했다.\n건설회사들은 대한주택보증이 독점하는 분양보증 없이는 주택을 분양할 수 없다. 이 때문에 대한주택보증은 건설회사에 절대적 ‘갑’으로 여겨졌는데 김선규가 변화를 시도한 것이다.\n대한주택보증 직원들과도 활발한 소통을 이어간 것으로 알려져 있다. 직원들과 점심식사, 저녁식사 등을 사장 임기 동안 꾸준히 진행했다.\n독실한 기독교 신자로 서울 강동구 명일동 명성교회 장로다. 평소에도 신앙을 강조한다.\n대한주택보증 사장 시절 봉사단을 꾸려 활발한 사회공헌활동을 펼친 것도 이와 연관이 있다는 시선도 있다.\n충청권 인사들의 모임인 백소회 소속으로 활동했다.\n심대평 전 국민중심당 대표, 진수희 전 보건복지부 장관, 정진석 국민의힘 의원 등이 백소회에 소속돼 있었다.\n담배는 피우지 않고 술도 즐기지 않아 주량은 포도주 한 잔으로 알려졌다.\n박정희 전 대통령과 이순신 장군을 존경하는 인물로 꼽는다.\n좋아하는 영화는 벤허와 맘마미아다.\n△대한주택보증 사장 선임 과정에서 ‘낙하산인사’ 논란 휘말려\n김선규가 대한주택보증 사장 선임 과정에서 낙하산인사 논란에 휘말렸다.\n전국금융산업노동조합(금융노조)은 2011년 11월16일 성명서를 내고 "이명박 정권의 공공기관 낙하산인사가 도를 넘어서고 있다"고 밝혔다.\n한국전력공사, 한국토지주택공사, 지역난방공사, 남양주도시공사에 이명박 대통령과 같은 현대건설 출신들이 잇달아 사장 자리를 꿰찬 뒤 대한주택보증 사장에 현대건설 출신 김선규가 내정됐기 때문이다.\n금융노조는 "이명박 정권이 공기업을 현대건설의 자회사로 취급하고 대통령이 공기업을 현대건설 인맥들의 동호회 정도로 취급하고 있다"며 "대한주택보증은 건설회사를 주고객으로 하는 주택전문 보증기관인데 이곳에 현대건설 출신 사장을 앉힌다는 것은 법과 상식에 비추어 상상조차 할 수 없는 일이다"고 주장했다.\n건설회사 출신 인사가 건설사를 고객으로 하는 공기업의 사장이 되는 것은 도덕적, 윤리적으로 심각한 문제를 일으킬 수 있다고 주장했다.\n금융노조는 건설사와 분양계약자, 영세임차인 등의 이해관계가 상충하는 만큼 김선규가 사장에 선임되면 대한주택보증의 공적 기능이 축소될 수 있다는 점도 지적했다.\n김선규가 금융업 경험이 없어 주택금융전문 보증기관의 사장에 적합하지 않다고도 평가했다.\n잇단 잡음에도 김선규는 2012년 1월9일 대한주택보증 사장에 취임했다. 이후 내부 의견에 귀를 기울이며 관련 반발을 잠재우는데 힘을 쏟았다.\n▲ 김선규 대한주택보증 사장(가운데)이 2014년 3월24일 대한상공회의소 국제회의장에서 열린 윤리경영서약식에서 서명을 하고 있다. <대한주택보증>\n1977년 현대건설에 입사했다.\n1998년 현대건설 이사에 올랐다.\n2000년 현대건설 상무로 승진했다.\n2001년 현대건설 홍콩지사장을 맡았다.\n2004년 현대건설 전무에 올라 해외영업본부로 자리를 옮겼다.\n2006년 현대건설 부사장으로 승진해 영업본부장을 지냈다.\n2009년 현대건설 자회사인 현대도시개발 대표이사 사장에 올랐다.\n2012~2015년 대한주택보증 사장을 맡았다.\n2017~2020년 NH투자증권의 사외이사를 역임했다.\n2021년 호반그룹 총괄회장에 선임됐다.\n1977년 명지대학교 경영학과를 졸업했다.\n2012년 서울대학교 경영전문대학원에서 석사학위를 받았다.\n2006년 11월2일 해외플랜트 건설에서 공로를 인정받아 금탑산업훈장을 받았다.\n2010년 덕수고등학교의 장한덕수인상을 수상했다.\n육군 병장으로 만기제대했다.\n▲ 김선규 호반그룹 총괄회장(앞줄 가운데)이 2021년 1월21일 서울 서초구 호반파크에서 우수협력업체 시상식을 열고 협력업체 대표들과 함께 주먹을 들어보이고 있다. <호반그룹>\n“민간기업에서 30년을 생활하다가 공직에 몸담게 된 것도 하나님의 축복이라고 생각한다. 제 경영의 원천은 신앙이다.” (2014/12/12, 국민일보 인터뷰에서)\n“올해 주택보증 목표를 70조 원으로 늘려 주택시장 활성화에 힘을 보태겠다. 국민주거복지 향상을 목표로 설립된 공기업답게 공적 기능을 확대하겠다. 지난해 정부의 부동산 정책 발표에 맞춰 주택구입자금보증, 전세금안심대출보증 등 16개 상품을 새로 선보였다. 올해도 건설사 등에 대한 분양보증이나 프로젝트파이낸싱(PF) 보증, 서민들을 위한 금리 1%대 공유형 모기지 수탁사업 등을 활발히 추진하겠다.” (2014/03/19, 한국경제신문 인터뷰에서)\n“부동산 금융시장에서 새로운 역할을 모색하는 창의적 도전 정신이 필요한 때입니다. 끊임없는 연구개발로 새로운 수익 기반을 창출하는 데 최선을 다할 생각이다. 주택시장 안정과 서민 주거 안정이라는 사회안전망 기능을 담당하는 공기업으로서 급변하는 상황에 맞는 공적 역할을 꾸준히 발굴해 나가겠다.” (2012/11/14, 한국경제신문 인터뷰에서)\n“서민들의 주거안정을 위해서는 공공부문의 역할을 강화해야 한다. 최근 주택공급 부족, 전월세난 등으로 서민들의 주거불안이 확대되고 있다. 주택구입자금보증 등 외에 전세임대주택 임차보증금 반환보증, 리모델링 자금보증 등을 올해 추가로 출시해 수익기반을 다변화하고 보증보험업, 부동산신탁 및 자산운용업 진출도 적극 검토하겠다.” (2012/02/02, 서울 여의도 한 식당에서 열린 대한주택보증 사장 취임 기자간담회에서)\n"그동안의 경험과 지식을 활용해 고객서비스를 혁신하고 새로운 성장동력 발굴을 통해 국민 주거의 질 향상과 주택사업 지원을 위한 새로운 역할 모색에 매진하겠다.” (2012/01/09, 대한주택보증 사장 취임식에서)\n"그동안 해외건설 종사자들이 합심해 열사의 땅 중동과 아프리카 오지에서 흘린 피땀과 헌신적 노력, '무에서 유를 창조한다'는 개척자 정신이 있었기에 가능했던 일입니다." (2006/11/02, 해외플랜트 건설 공로로 금탑산업훈장을 받은 뒤)\n“두바이에는 건설의 모든 것이 다 들어와 있다. 신도시개발에 심지어 스키장이 있고 오일달러에 기반한 각종 SOC사업도 이뤄지고 있다. 두바이는 무에서 유를 창조하는 지역인데 현대정신과도 일치해 배울 게 많다.” (2006/01/23, 한국경제TV에 두바이에서 현대건설 임원회의를 진행하는 이유를 설명하며)\n“현재 제고되는 있는 기업가치가 주가에 충분히 반영될 수 있도록 다각적 노력을 기울이겠다. 외국인 지분율도 10%대를 넘어선 점을 감안해 내년에는 해외 기관투자자를 대상으로 현지 IR도 실시해 외국인 투자자 유치에도 적극 나서겠다.” (2004/11/09, 이데일리와 현대건설 주가를 주제로 진행된 인터뷰에서)\n“특히 해외시장에서는 리스크 관리가 중요하기 때문에 단독으로 응찰해서 수주하고 수행하기 보다는 현지 업체라든지 제3국의 경쟁력 있는 업체들과 협력해서 리스크를 줄여나갈 계획이다.” (2004/08/24, 한국경제TV와 현대건설 해외사업을 주제로 진행된 인터뷰에서)\n중흥건설 대우건설 인수 유력후보, 정창선 자금조달 자신\nHMM 매각 신호탄 올랐다, 현대차 포스코 HDC 인수후보로 거명\n셀트리온 코로나19 항체치료제 본격 수출 앞둬, 기우성 유럽은 신천지\nGKL 코로나19 위기 넘는데 또 악재, 고객 많은 힐튼점 옮겨야 할 판\n하이트진로 경영권 승계 차질 불가피, 박문덕 향한 공정위 칼날 매서워\n씨에스윈드 풍력타워 1위 지킨다, 김승범 미국에서 해상풍력 확장\n삼성전기 중국 신공장 뭘 먼저 생산하나, 경계현 전장과 모바일 고심\n한수원 체코원전 수주전 본격화, 정재훈 현지기업 협력해 경쟁력 높여\n1 HMM 매각 신호탄 올랐다, 현대차 포스코 HDC 인수후보로 거명\n2 LG그룹이 한온시스템 인수할 이유 많다, 전장사업 확대 위해 결단하나\n3 CJ그룹 새 성과제도에 직원들 '기준 분명치 않다' 볼멘소리도 나와\n4 [채널Who] 정승일 한국전력 신재생에너지 맡나, 발전자회사는 부담\n5 [Who Is ?] 안재현 SK에코플랜트 대표이사 사장\n6 한온시스템 누가 인수하나, 기업가치 커 글로벌 합종연횡 가능성 높아\n7 산본 개나리주공 13단지 리모델링에 건설사 관심, 경쟁입찰 되나 시선\n8 삼성전자 영국 통신사에 상용 5G통신망 공급, 전경훈 "5G혁신 선도"\n9 공공개발 아파트 분양원가 공개범위 확대, 민간에 번질까 건설사 긴장\n10 [인터뷰] 전 특허청장 최동규 "헬릭스미스 대표 되면 회사 이익에 봉사"


이노뎁, “공공, 클라우드, 스마트”를 향한 새로운 내일의 시작 알리다 - CCTV뉴스 - 신동훈 기자\n이노뎁 솔루션 컨퍼런스 2017 개최…모빌라우드 5.0 시대 선도하는 기업 될 것\n[CCTV뉴스=신동훈 기자] 이노뎁의 1년 한해 가장 큰 잔치인 이노뎁 솔루션 컨퍼런스 2017(이하 ISC 2017)이 성대하게 막을 내렸다. 지난 9월 22일 이노뎁은 여의도 63컨벤션센터 메인 컨퍼런스장에서 이노뎁 솔루션 컨퍼런스 2017를 개최했다.\n<SK네트웍스서비스, 마이크로소프트, 퀀텀(Quantum), 한화테크윈, 엔비디아(Nvidia), 인텔(Intel), 아이디스, 쿠도, 씨게이트(Seagate), KT텔레캅, 델 EMC(Dell EMC), ESE, 하이크비전(Hikvision), 코오롱베니트> 등 물리보안 업계는 물론 IT를 선도하는 글로벌 기업들이 연사에 참여해 작년과 더불어 사전등록자가 1000여 명이 넘어가며 큰 주목을 받았다.\n이노뎁 이성진 대표가 ‘Mobiloud 5.0: 공공, 클라우드, 스마트를 향한 내일의 시작’을 주제로 발표를 하고 있다.\n먼저 이성진 이노뎁 대표가 ‘Mobiloud 5.0: 공공, 클라우드, 스마트를 향한 내일의 시작’이란 주제로 ISC 2017의 시작을 알렸다. 이성진 이노뎁 대표는 “모바일과 클라우드, 5G를 만난 물리보안 시장은 더욱 확장될 것”이라며 “Mobiloud 5.0을 준비하고 새로운 물리보안이 나아가야 할 방향을 이노뎁이 제시해 나갈 것”이라 강조했다.\n이성진 대표는 4차 산업혁명 시대를 만나 인텔리전트 엣지(Intelligent Edge) 장비가 점점 중요해지며 다양한 서비스들이 출시되는 가운데, 이젠 영상 카메라가 아닌 영상 센서가 더 큰 주목을 받고 있다고 전했다.\nVMS 역시 인텔리전트 클라우드를 만나 그 영역을 초월해가고 있다. 이노뎁은 상황 인지, 영상을 이해하는 기술인 마이크로소프트 인지형(Cognitive) API를 자사 솔루션에 녹였다.\n루이스(Luis, Language Understanding Intelligent Service) API를 탑재, VMS가 관리자의 질의를 파악하고 이해해 정확한 검색을 지원하도록 하고 있다. 루이스 API는 언어의 의도(Intent)와 실체(Entity)를 파악해주는 자연어 처리 서비스로, 사용자의 의도를 파악하고 이에 맞는 서비스를 제공하도록 돕는다.\nISC 2017 이노뎁 부스 전경\nSK네트웍스 신현호 매니저는 ‘Video Surveillance, 유연하고 파워풀한 시스템의 첫 걸음 NetApp’ 세션을 통해 급성장하는 영상보안 시스템의 다양한 요구사항에 적합한 넷앱 스토리지를 소개했다. 신현호 매니저는 “빅데이터 분석에 적합한 이상적인 플랫폼”이라며 “뛰어난 성능과 편의성, 전 세계적 레퍼런스를 통한 검증, 높은 안정성과 클라우드 기반 시스템 구축 등의 장점을 가진 넷앱은 최고의 영상보안 시스템 파트너”라고 전했다.\n이어 이건복 마이크로소프트 이사는 ‘사람을 위한 인공지능 기술’이란 주제로 세션을 이어나갔다. “AI 화두 왜 지금인가?”에 대해 이건복 이사는 “빅데이터와 계산능력 증가, 강력한 알고리즘 등 AI를 실생활에 적용가능한 시기가 바로 지금”이라며 “그래서 현재를 4차 산업혁명 시대라 부른다”고 말했다.\n이 이사는 인공지능을 통해 인공지능을 통해 고객과 연결한 ‘Bank of Kochi(일본 고치시)’는 음성 및 얼굴 감정 인식으로 고객과 개인적인 관계를 형성했고 365mc병원은 위험도를 파악해 수술 결과 예후를 판단해 수술 안정성이 증가됐다고 사례를 전했다.\n또, 시각장애인에게 시각인식 부분을 말로 장면을 전달하거나, 스위치보드(Switch board)로 음성을 문자로 변환해주는 등 마이크로소프트는 사람을 위한 기술을 최우선 가치와 원칙으로 인공지능 기술을 개발하고 있다고 밝혔다.\n마이크로소프트 이건복 이사가 '사람을 위한 인공지능 기술'이란 주제로 발표를 이어갔다.\n이강욱 퀀텀코리아 지사장은 ‘왜 영상관제 시스템을 위해 계층화 스토리지를 도입해야 하는가?’를 주제로 발표를 이어갔다. 영상 데이터는 굉장히 많아지고 앞으로 더욱 급증할 것으로 전망되는 가운데, 스토리지 관리가 매우 중요한 요소가 됐다. 특히 랜섬웨어 등 사이버보안 이슈도 등장했다.\n이에 스토리지 계층화(Tiered Storage)를 통해 랜섬웨어 등에 보호하고 각 계층별 자동화 관리 시스템을 구축해야 한다고 이강욱 지사장은 강조했다. 필요한 보호 수준, 요구 사항, 사용 빈도 및 기타 고려 사항을 감안해 스토리지를 계층화해 데이터를 보호하는 것. 이강욱 지사장은 계층화 스토리지 도입으로 얻는 5가지 혜택에 대해 ▲스토리지 비용 절감 ▲유연한 확장성 ▲고성능 ▲쉽고 빠른 엑세스 ▲현 인프라와 통합 및 멀티 벤더 스토리지와 통합 등의 이유를 들었다.\n강종민 한화테크윈 차장은 CCTV 시장 전망과 한화테크윈의 신제품을 소개했다. 2018년 영상감시 시장 세계규모는 약 19조원으로 예상되며 2021년 약 23조원으로 성장할 것으로 예상된다. 나라별로는 중국이 CAGR 12.4%로 가장 빠른 속도로 성장할 것으로 전망되는데, 폐쇄적인 중국 시장을 어떻게 공략해야 할지가 영상감시 시장 주요과제로 떠오르고 있다.\n이와 함께 ▲줌배율, 저조도 등 핵심기술 고도화 ▲딥 러닝 등 인공지능과 관련된 지능화 기술 적용 가속화 ▲멀티센서 등 주요 버티컬 제품 다양화 ▲아날로그 HD 화질 강화 등을 주요 트렌드로 강 차장은 꼽았다. 한화테크윈 제품 소개로는 최근 출시한 초저조도 카메라 extraLUX와 멀티 디렉셔널 카메라, 어안 카메라, 주차관리 솔루션 등을 소개했다.\n엔비디아 전응선 상무는 ‘Modern AI CITY Powered by Nvidia’ 발표를 통해 딥 러닝을 통해 확장해 나가는 모던 AI의 미래에 대해 발표했다.\n엔비디아 전응선 상무는 ‘Modern AI CITY Powered by Nvidia’를 주제로 발표를 했다. 병렬처리 기반의 GPU가 등장하며 CPU 세상의 한계를 극복, CPU에서 GPU의 세상으로 세상은 뒤집혔다. 엔비디아는 AI 슈퍼컴퓨터 DGX, 임베디드 AI 슈퍼컴퓨터 Jetson 등 딥 러닝을 위한 새로운 GPU 컴퓨팅 모델을 만들고 AI 선도기업으로써 딥 러닝 발전의 혁신적인 공헌을 하고 있다.\n딥 러닝을 통한 이미지 인지가 이제 사람보다 더 높아져 슈퍼 휴먼의 경지에 이르러, 향후 딥 러닝으로 기계화된 세상이 올 것으로 예상된다. 모던 AI로 세상은 확장되는 가운데, “인공지능과 4차 산업혁명은 단순 IT 분야 혁명이 아닌 CEO의 아젠다, 나라의 아젠다”라고 전 상무는 강조했다.\n특히 딥 러닝을 만난 영상감시는 그 변화의 속도가 더욱 빠르다. 딥 러닝을 통해 객체를 분류화해 객체를 단어로 인식, 그 것을 범죄데이터로 연결해서 빠르게 발견할 수 있다. 리테일 산업에서 인사이트를 도출하고, 드론이 해저드 환경의 산업에 투입되며 차는 이제 스스로 주행하게 된다. 또, 도시는 안전유무를 도시 스스로 진단하게 된다.\n엔비디아가 영상감시 시장에서 그리는 청사진은 이러한 모든 것이 하나가 된 AI CITY이다. CCTV 등 엣지단의 보안장비와 AI, 클라우드가 만난 AI CITY는 도시 스스로 움직이는 생물이 돼 스스로 위험을 감지, 진단·분석해 처리하게 될 것이다.\n다음으로, 이성호 인텔 상무는 ‘스마트시티 인텔의 비전’에 대해 발표했다. 전 세계적으로 도시 집중화가 빠르게 진행되는 가운데, 각종 문제들이 도출되고 있다. 이에 세계 각국에서는 스마트시티를 추진하고 있다. 엣지단 장비와 솔루션, 네트워크, 클라우드, 데이터·인사이트 등이 모두 모여 스마트시티 서비스를 만드는데 인텔이 이러한 엔드투엔드 스마트 인프라스트럭쳐를 구축해 스마트시티의 핵심 플랫폼 역할을 하겠다는 뜻을 밝혔다.\n류병순 아이디스 부사장은 ‘사용자 중심의 지능형 보안 솔루션’을 주제로, IDIS UX기술 적용 사례와 IDIS SMART Failover, IDIS VA Box 등을 소개하며 사용자 중심의 지능형 솔루션을 만들어낸 아이디스의 사례를 발표했다. 류병순 부사장은 “단순 감시, 녹화에서 통합, 지능형, 스마트 등으로 발전되고 있는 영상감시 시장은 사용자가 편리하게 사용할 수 있도록 개발단계에서부터 검토되야 한다”고 강조했다.\n안광호 쿠도 부장은 ‘딥 러닝 기반 지능형 영상분석 시스템’이란 주제로 자사 제품을 소개했다. 쿠도는 인텔리빅스가 보유한 지능형 영상분석 알고리즘 기술 기반의 솔루션으로 전국적으로 다양한 보안 시스템을 구축했다. 2018년 평창동계올림픽 지능형 CCTV 관제센터 구축사업자로 선정되기도 했다. 현재 인텔리빅스의 지능형 영상분석은 딥 러닝 기반으로 최대 9000개의 객체를 분류해 실시간 처리가 가능하다.\n이노뎁 솔루션 컨퍼런스 2017(ISC 2017)이 9월 22일 63컨벤션센터에서 개최됐다.\n씨게이트 Danny KL Lim 매니저는 ‘데이터 기술 시대의 보안 스토리지’에 대해 소개했다. 보안 업계는 딥 러닝 등의 기술 도입으로 데이터 기술로 전환중이다. 데이터 보안이 점점 중요해지는 가운데 데이터 보호를 위한 씨게이트가 제공하는 차별화된 가치에 대해 전했다.\n씨게이트는 1000대 이상의 4K 카메라를 지원하는 최고 성능을 위한 설계, 몇 분 내 신속한 장애 복구, 확장성을 위한 높은 스토리지 밀도 및 높은 이용률 등 성능과 가동 시간, 확장성을 핵심 가치로 제품을 개발하고 있다.\n장재웅 KT텔레캅 차장은 KT G CLOUD 기반 경찰청 신변보호 서비스를 소개했다. 2015년 처음 사업을 진행할 때는 비상벨, 비상벨 연동한 전화기로 사업을 진행하다가, 2017년 이노뎁과 만나 클라우드와 연동한 스마트폰 앱을 개발했다. 평상시는 개인정보보호법에 저촉될 수 있기에 비활성화 상태이고 스마트폰으로 벨을 눌렀을 때 알람과 함께 60분간 실시간 모니터링과 신속한 출동으로 신변보호자를 보호한다.\n델 EMC의 손광락 부장이 HCI 소개 및 시장 동향에 대해 전달했다. HCI(Hyper Converged Infra)는 뉴타닉스가 국내 시장에 도입한 뒤 소프트웨어 정의 데이터센터 등 다양한 하이 레벨급 산업군에서 활용중이다. 손 부장은 자사 제품인 VxRail 4.0의 장점으로 검증된 기술(업계 1위 VMware v스피어 기반의 SDDC 플랫폼), 효율적 운영(200여 개 이상이 사전 구성된 손쉬운 초기구성과 자동화), 유연한 구성과 확장(서로 다른 사양 모델간 단일 클러스터 구성), 완벽한 데이터 보호(시점기반 무중단 데이터 보호) 등을 꼽았다.\n김중찬 하이크비전 총괄 매니저는 ‘How Hikvision Benefits the Security Industry’를 주제로 발표를 이어갔다. 하이크비전이 바라본 2017년 메가 트렌드로 ‘인텔리전스(AI, 딥 러닝 등), 클라우드, SDT·빅데이터, 버티컬을 위한 ICT 등을 꼽았다.\n김중찬 하이크비전 총괄매니저가 2017 메가트렌드와 산업군별 하이크비전 솔루션에 대해 소개했다.\n하이크비전은 다양한 요구시장이 필요한 산업별로 맞춤형 솔루션을 제안해 시장에서 성공적으로 안착하고 있다. 먼저, 딥 러닝 부분에서는 딥 러닝 카메라 하나가 모든 걸 다 할 수 없기에 피플 카운팅, 얼굴 인식, 불법 주정차 등 카메라별 딥 러닝 시리즈를 특화했다. 하이크비전은 객체 분류를 통해 인사이트 있는 데이터만 뽑아내려고 하는 등 엣지단에서 기능을 고도화하고 있다.\n이와 함께 저조도 솔루션으로써, Darkfighter X와 ANPR(자동 차량번호 인식), 방폭과 모바일, 수중, 열화상, 방부식 등 특수 시장의 현장맞춤형 카메라들을 소개했다.\n마지막으로 코오롱베니트 조성근 팀장이 ‘코오롱베니트 클라우드와 이노뎁’ 발표에서 자사의 Cloud Exchange를 소개했다. Cloud Exchange는 클라우드 인프라, IT 솔루션, 및 서비스 등 국내외 업체들이 제공하는 각종 클라우드 서비스를 통합 관리해 클라우드 서비스를 제공하는 전문 CSB(Cloud Service Brokerage) 플랫폼이다.\n말 그대로 클라우드 서비스의 브로커 역할을 하는 것. 조 팀장은 “코오롱베니트의 클라우드 서비스는 기존 공급자 중심의 서비스 제공에서 커스터마이징을 통한 고객 중심의 서비스로써 멀티, 하이브리드, 프라이빗 등 다양한 클라우드 서비스를 제공한다”고 전했다.\n치어리더 박기량이 ISC 2017에 참가해 '안전한 대한민국 만들기'를 주제로 자신의 경험담을 털어놓았다.\n한편, 컨퍼런스 중간에 치어리더 박기량이 무대에 올라 자신의 경험담을 토대로 '안전한 대한민국 이야기'를 주제로 이야기를 진행해 청중들의 주목을 받기도 했다.\n#이노뎁 #컨퍼런스 #ISC 2017


우리한테는또다른송파구바카라 잘하는 방법화살표가필요하다. – Department of Mechanical Engineering\n“불곰은배고프면동족끼리잡아먹는다. “불곰은배고프면동족끼리잡아먹는다.이게바로자연소독이다.이게바로자연소독이다.[우상조기자]서울역앞언덕위에펼쳐진후암동은남산자락에서시작되는첫번째동네다. 전국공무원노조법원본부조합원들이지난해6월8일오전서울서초동서울법원종합청사로비에서단식농성을하고있다. 전국공무원노조법원본부조합원들이지난해6월8일오전서울서초동서울법원종합청사로비에서단식농성을하고있다.주로무릎높이온돌방에앉아대기하는형태의옐로하우스에서는볼수없던풍경이다. 북아일랜드는친영국개신교도와친아일랜드가톨릭교도가반목하고있다. 북아일랜드는친영국개신교도와친아일랜드가톨릭교도가반목하고있다.반독점대헌장으로불리는‘셔먼법’(1890년제정)이제동을걸면서독점이깨졌다.


안철수 현상은 허구다:인터넷 민족신문\n편집 2021.08.04 [08:00]\n안철수 현상은 허구다\n예수가 지금 돌아온다면 과연 알아볼 수 있겠냐는 것이다\n정해윤 ㅣ 기사입력 : 2011/08/13 [23:06]\n유령이 출몰하는 사회\n정해윤 / 미디어워치 객원논설위원, pyein2@hanmail.net\n등록일: 2011-08-11 오후 3:47:23\n필자는 지난 칼럼에서 안철수가 과잉 평가되는 사회현상을 비판했다. 그러나 많은 독자들이 안철수 개인에 대한 공격과 이병철, 정주영 회장에 대한 숭배로 받아들여 유감이었다. 필자가 대학생들의 조사에서 이해할 수 없었던 것은 ‘영혼을 팔아서라도 취업하고 싶다’던 학생들이 정작 모시고 싶은 경영자로는 왜 많은 일자리를 만들어내는 기업가를 첫 손에 꼽지 않느냐는 것이었다. 그들을 대상으로 ‘입사하고 싶은 기업’ 순위를 매기면 만년 1위를 차지하는 것이 삼성전자다. 반면 안철수연구소는 저런 순위에 끼지도 못한다. 왜 안철수라는 사람은 인기 있는데 안철수연구소는 인기가 없는가? 왜 삼성전자는 인기 있는데 창업자는 기억하지 못하는가? 필자는 이 불일치가 뿌리 깊은 한국적 현상이라고 느꼈다.\n많은 분들이 시대적 변화에 따라 기업가에 대한 인식이 변했다는 주장을 펴지만 이 또한 받아들이기 힘들다. 그렇다면 한국이 낳은 최고의 사회적 기업가가 안철수인가 말이다. 젊은 학생들의 기억에는 안철수가 직원들에게 주식을 분배한 것만 기억에 남는 모양인데, 이미 그런 사회적 환원은 유일한이라는 초창기 기업가가 실천한 바 있다. 더욱이 그는 조국의 식민지시절 미국에서 독립운동에까지 참여한 인물이다. 하지만 386세대에 속하는 안철수가 학생운동에 참여했다는 얘기는 들어본 바 없다. 사회적 기업가를 높이 평가하는 추세라면 왜 유일한은 기억하지 못하는가?\n또 필자는 한국 산업화 시기의 기업가들이 위대했다는 근거를 피터 드러커라는 해외석학을 통해 주장했다. 아마도 많은 대중이 그가 한국 실정을 잘 몰라서 과대평가했다고 생각하는 듯하다. 하지만 경영학의 대가가 과연 그들의 약점을 몰랐을까? 오히려 진실을 모르고 있는 것은 한국 대중이다. 현재 한국인들이 위대한 기업가로 알고 있는 해외 인물들은 당대에 존경받은 것이 아니라 사후에 만들어진 존재다. 어느 사회나 산업화 시기는 법과 제도보다 기업이라는 괴물이 앞질러 성장하기 때문에 이 시기의 기업가들은 지역을 초월해 비슷한 모습을 보인다. 하지만 그 중에서도 오늘날 전 세계 아이들의 위인전 속 주인공으로 화려하게 변신한 인물이 앤드류 카네기다. 하지만 그는 당대에 ‘강도귀족’이라는 평판을 받았고, 기업가가 할 수 있는 온갖 비리의 한계에 도전했던 인물이다. 이병철, 정주영의 비리에 대해 시시콜콜히 알고 있는 이들이 의외로 이런 사실에는 둔감하기 짝이 없다. 그럼에도 해외 기업가들은 모두 존경받을 존재고, 한국에는 악당만 있다는 미신이 넘친다.\n이병철과 정주영에 대한 평가는 결국 박정희에 대한 평가와 비슷한 측면이 있다. 그들을 높이 평가하는 것은 휴머니즘으로 가득차고 도덕성이 충만해서가 아니라 자본주의 시스템 하에서 최단기간에 최소희생으로 최대성과를 냈기 때문이다. 이렇게 리더의 지위는 초식을 할 수없는 육식동물의 운명과도 같은 측면이 있다. 우리가 성자와 같은 모습으로 기억하는 이순신도 실제로는 부하들의 목을 치던 장수였다는 사실을 기억할 필요가 있다.\n젊은 학생들이라도 거스 히딩크에 대한 기억은 남아 있을 것이다. 그는 한국인들이 경험한 최고의 리더 중 한명이었다. 하지만 현재 우리가 기억하는 히딩크의 신화는 모두 월드컵 4강 진출 후 만들어 낸 사후합리화의 결과다. 그 이전까지 한국 언론은 히딩크가 명품으로 온 몸을 두르고, 여자 친구를 숙소에 불러들인다는 사적인 문제나 꼬집어대고 있었다. 그는 선수들에게도 환영받지 못했다. 유명선수들의 프리미엄을 파괴했고 고참과 막내가 맞장을 뜨도록 했다. 만일 인기투표로 지도자를 뽑는다면 그는 결코 선택될 수 없는 인물이었다. 그러나 대통령 선거가 있던 그 해 한국 대중은 대통령도 수입하자며 그를 이상적인 지도자로 추앙했다. 하지만 히딩크가 안철수와 전혀 다른 부류의 인물로 느껴지는 것은 필자만의 착각인가? 혹시 우리 사회는 히딩크가 남겨준 교훈을 벌써 잊어버린 것은 아닌가?\n살아있는 자들의 무덤\n예술인들의 세계에는 요절효과라는 것이 있다. 일찍 세상을 뜬 예술가들이 과대평가 받는 현상을 뜻한다. 2005년 계간 ‘시인세계’에서는 8명의 평론가들이 과대평가된 시인 4명을 선정했다. 그 가운데 2명은 윤동주와 기형도 같은 요절 시인이었다. 전문가와 대중의 평가가 엇갈리는 것은 ‘천재는 요절한다’는 명제를 ‘요절하면 천재다’라고 세상이 잘못 인식하기 때문이다. 한 사람의 예술가를 평가할 때 작품 자체로 하지 않고 요절, 기행 따위로 평가하게 되면 필연적으로 예술의 저질화를 불러오게 된다.\n한국사회는 유달리 이런 현상이 심각하다. 지금 외국인이 한국사회를 보면 노무현 전 대통령이 현직 시절 국민들로부터 무척 사랑받은 줄 알 것이다. 정확히 얘기하자면 그는 현직 시절에 지지율이 죽을 쒔고, 퇴직 후 급상승했다가 사후에 신화가 되었다. 노 전 대통령 장례식 당시 서울광장을 가득 메웠던 군중들 가운데 대다수는 예수를 3번 부정할 때의 베드로와 같은 인물들이다. 그들은 지금 자기수치심을 이명박 대통령에 대한 비난으로 면하려 든다. 당시 외신이 이런 한국적 현상에 대해 시니컬한 반응을 보였던 것도 당연한 일이다.\n좋은 인디언은 죽은 인디언 밖에 없다는 미군 장교의 말처럼 한국인들에게 좋은 사람은 죽은 사람들 밖에 없다. 그래서 늘 산 자보다 죽은 자들이 대접받고, 훈수꾼이 플레이어보다 존중받는다. 이런 현상이 만들어낸 거품이 안철수, 조국, 문재인 같은 인사들이다. 이들의 공통점은 현직에 있지도 않은데 해당분야의 가장 이상적인 리더로 인식되고 있다는 점이다. 참으로 독특한 한국적 현상이다. 한국인들에게 좋은 정치인은 아직 정치를 시작하지 않은 정치인이고, 좋은 기업가는 기업 활동을 하지 않는 기업가다. 그래서 현직에 몸담고 있는 이들은 모두 오염된 인간들이고, 구름 위에 올라앉은 이들만 세상의 존경을 받는다. 도대체 이런 유령들이 어디 있단 말인가?\n지난 대선 당시 문국현 후보는 이런 정서를 활용한 아주 졸렬한 정치공학적 산물이었다. 정치지도자로서 전혀 검증되지 않은 신인을 대통령후보로 내세워 정권을 잡겠다는 수작에 불과했다. 하지만 정치권에서는 아직 여기에 미련이 남아 있는 모양이어서 문재인, 조국, 안철수에 대한 러브콜이 끊이지 않는다고 한다. 하지만 이해찬식 표현을 빌리면 저들은 정계에 입문하는 순간 한방에 날아간다. 그것은 수구꼴통 집단이 저들을 죽이기 때문이 아니라 그들이 구름위에서 내려와 땅에 발을 딛는 순간 대중의 눈을 가리고 있던 신비주의가 걷히기 때문이다. 우리와 동일한 인간적 결함을 가진 인물이라는 사실이 드러나는 순간 그들은 인어공주처럼 거품과 함께 사라질 것이다. 생각해 보라. 한 때의 이회창은 얼마나 신선하고 인기 있는 인물이었나. 이를 코미디 같은 일이라고 비하해서는 안 된다. 지금 하는 짓도 10여년 후에는 낯부끄러운 일이 될 지도 모른다.\n정확히 평가하자면 저런 인물들은 군사정권시절 국무총리나 했으면 딱 어울릴 사람들이다. 도대체 실체는 없고 가진 것은 이미지밖에 없는 자들이 얼굴마담밖에 할 게 더 있겠는가? 노무현이 위대했다면 더러워서 못해먹겠다던 대통령자리에 오르기 위해 타협하고, 계략을 꾸미고, 현실세계에서 승리한데 있다. 이 세계를 변화시키는 사람은 그렇게 똥물을 뒤집어쓰고, 진흙탕 싸움을 마다않는 자들이다. 우리는 이런 사람들에게 도덕군자와 같은 기준을 적용해서는 안 된다. 정치와 경영은 김수환 추기경이나 성철 스님 같은 분들이 하는 것이 아니다. 그런 점에서 조국이나 문재인은 노무현의 발끝에도 미치지 못하고, 안철수는 이병철, 정주영과 비교도 되지 못한다.\n예수의 부활신앙이 있는 기독교문명에서는 이런 질문이 존재한다. 예수가 지금 돌아온다면 과연 알아볼 수 있겠냐는 것이다. 이는 참으로 유효한 질문이 아닐 수 없다. 메시아는 결코 요란한 나팔소리와 함께 군중의 환영을 받으며 다가오지 않는다. 마찬가지로 한 사람의 리더는 지극히 평범한 사람의 얼굴을 하고 부지불식간에 다가온다. 히딩크와 노무현이 우리사회에 다른 얼굴로 돌아온다면 한국 대중은 과연 알아볼 수 있을까? 한국에서는 수많은 위대한 천재들이 피어나지 못하고 죽어간다는데 혹시 우리 자신이 그들을 죽이는 범인은 아닐까? 민주주의 국가에서 지도자는 유권자의 수준을 결코 넘어설 수 없다는 명제가 그 어느 때보다 가슴 깊이 다가온다.\n정해윤 / 미디어워치 객원논설위원의 전체기사보기\n안철수에 대한 불편한 진실\n강남좌파는 북한 문제를 직시할 수 있을까\n작가 최고은 죽음의 공모자들/빅뉴스\n안철수 “한국에 ‘스티브 잡스’ 이미 있다”


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빗장 풀린 마스크 해외직구 “열에 아홉 중국산, 불량도 많아” - 중앙일보\n#.40대 회사원 A씨는 지난 6일 아마존 재팬과 라쿠텐에서 마스크를 주문했다. 아마존 재팬에선 중국산 마스크 50장을 배송비(1000엔) 포함 5000엔(5만7000원)에 살 수 있었다. 1장당 1140원 정도에 구한 것이다. 배송은 빠르면 24일, 늦으면 다음달 2일에 된다는 안내를 받았다. 라쿠텐에서 먼저 산 일제 마스크 50장은 9900엔(11만3000원)으로 그 두 배에 가깝다. 제품이 없어 예약을 걸어두었다. A씨는 “마스크가 내 손에 들어와 냄새까지 맡아보기 전까지는 괜찮은 제품인지 알 수 없다”며 “하지만 의사인 친구가 ‘지금은 중국산 한국산 가릴 때가 아니다’라고 해서 그냥 샀다”고 말했다.\n미국 아마존에서 판매되는 의료용 마스크. 한국까지 배송은 4월에 가능하다는 안내가 뜬다. 아마존 캡처\n신종 코로나바이러스 감염증(코로나 19)으로 정부가 6월 말까지 한시적으로 개인의 마스크 해외 직구(직접구매)를 허용했다. 마스크 품귀 현상으로 관세청은 당초 의약외품으로 수입이 까다로웠던 마스크의 해외직구를 풀어준 것이다. 지난 4일 관세청이 각 세관과 해외 직구 업체에 전달한 ‘마스크 등 특송물품 수입통관 업무처리 지침’에 따르면 우편ㆍ특송(직구) 형태로 수입되는 150 달러(미국은 200 달러) 이하의 마스크ㆍ손소독제ㆍ체온계는 목록통관 품목으로 지정됐다. 목록통관 품목은 별도의 수입 신고나 요건 없이 국내 반입이 허용되는 수입 품목이다. 관세와 부가세는 면제고, 통관 시간도 대폭 줄어든다.\n이에 따라 마스크를 해외에서 구해보려는 소비자도 늘고 있다. 하지만 해외 사이트에서 마스크 사기도 만만치 않다. A씨의 경우처럼 시간이 오래 걸리는 게 가장 큰 난제다. 마스크 몸값 상승이 이미 전 세계적 현상이기 때문이다. 짧게는 일주일 길게는 한 달을 각오해야 한다. 당장 마스크가 없을 때는 대안이 될 수 없다.\n미국 마스크 안전 기준을 의미하는 N95라고 안내 돼 있지만 제품 선적 장소는 중국이다. 중국제품일 가능성이 높다는 의미다. 아마존 캡처\n해외 직구 마스크 품질은 글쎄\n해외에서도 마스크 가격은 올랐지만, 품질은 ‘깜깜이’다. 아마존과 이베이에선 정확한 정보를 표기한 마스크를 찾기 힘들다. 해외 직구를 시도한 소비자 후기에는 “불안한 마음에 돈 버리는 셈 치고 사긴 했지만 받기 전까지는 안심할 수 없다”는 게 중론이다. 아마존과 이베이 등 주요 해외 오픈 마켓이나 국내에서 사업을 하는 구매 대행 서비스 상황은 비슷하다.\n정부, 민간 유통 더 조인다는데…그럼 마스크 구하기 쉬워질까\n해외직구 사이트에서 판매되는 마스크의 열에 아홉은 중국산이다. 판매자 중에는 ‘한국에서 배송한다’는 제품이 간간이 있지만, 한국 제품이 아닐 가능성이 높다. ‘한국 마스크’ ‘미국 마스크’로 검색해도 ‘KN’ 표시를 한 중국산이 상단에 노출된다. 정상적인 업체에서 생산하는 마스크일 경우 문제가 되지 않지만, 가짜 정보를 단 불량 마스크도 많아 주의가 필요하다.10일 기준 이베이에서 의료용 마스크를 검색해서 노출되는 마스크 1만26개 중 제조사가 중국인 경우는 596건, 홍콩 64건로 표시되고 ‘정보 없음’은 2012건에 달한다.\n알리익스프레스에서 KF94로 광고하는 마스크 제품. 마스크 본품엔 중국 기준인 KN 95가 적혀있다. 알리익스프레스 캡처.\n알리익스프레스에서 KF94로 광고하는 마스크 제품. 마스크 본품엔 중국 기준인 KN이 적혀있다. 알리익스프레스 캡처.\n한국산 써놓고 자세히 보면 중국산\n중국 온라인 쇼핑몰 알리익스프레스에 ‘한국산 마스크가 많다’는 소문이 돌지만 과장된 것이다. 한국어로 ‘마스크’를 검색 키워드로 넣거나 ‘KF94’ 등을 넣어 한국 제품처럼 보이게 해 둔 제품은 많다. 하지만 세부 내역을 자세히 뜯어보면 거의 중국 제품이다. KF 표시를 했지만, 실험 인증서는 중국이 발행한 제품이 대부분이다.\n일본 아마존과 야후, 라쿠텐 등 쇼핑몰에서 팔리는 마스크의 90% 이상은 중국 제품이다. [아마존 재팬]\n가격은 코로나 19 사태 이전보다 두 배 이상 올랐다. 50매가 25~35달러 사이에 판매되는 한 의료용 마스크에 대한 아마존 리뷰엔 “쉽게 찢어지고 제품 정보도 제대로 표기돼 있지 않은데 비싸다”는 미국 소비자의 혹평과 “알지만 지역 상점에서 마스크 동나 살 수밖에 없다”는 글이 동시에 달려있다.\n일본 인터넷 쇼핑몰에서도 사정은 비슷하다. 절대 다수의 판매자는 중국에서 제품을 출고한다. ‘일본제품’이라는 점을 강조한 마스크는 예약만 걸고 사지는 못하는 대기 사태가 이어지고 있다.\n해외직구를 대행해주는 업체에도 마스크 주문이 쇄도하고 있다. 물량이 부족해 빠른 배송은 기대하기 어렵다. 해외구매대항사이트 쇼핑 365 캡처.\n해외 직구 사이트에서도 물량이 부족해 주문이 취소되는 경우가 많다. 한국 오픈마켓에서처럼 동일 판매자가 가격을 올려 판매하는 경우도 자주 발견된다. 아마존과 이베이는 코로나 19 관련 위생용품 가격 폭리를 막기 위해 감시하고 있지만 역부족이다.\n해외 마스크 직구 주의할 점은\n마스크 대란 속에 배송대행 업체를 이용하는 소비자도 증가세다. 배송대행 업체가 주는 미국 현지 주소지로 제품을 보내 이를 다시 한국으로 받는 형식이다. 귀찮은 과정을 대행해준다는 장점이 있다. 하지만 이 방식으로도 싸고 품질 좋은 마스크를 찾기는 하늘의 별 따기다.


Jarek120 일련번호 지정 SCP - SB-KO1\nJarek120 일련번호 지정 SCP\n어디에도 속하지 못한 자(투고 대기 중)\n351841801(투고 대기 중)\nSCP-723-KO(투고 대기 중)\n너무 매력적인 여자(가장 먼저 투고 할 것)\n특수 격리 절차: SCP-619-KO는 제21-4 K기지 전체를 격리실로 하여 격리된다. 대상은 재단에서 제공한 전용 방호복을 항시 입고있는 것을 원칙으로 한다. SCP-619-KO가 격리되어있는 격리기지에는 소수의 인원만이 배치되며, 해당기지에는 인간형 SCP를 격리시키지 않는다. 또한 SCP-619-KO 담당인원은 대상의 심리상태를 기록한다.\n설명: SCP-619-KO는 빛 흡수율 ███%의 점성을 가진 검은색 물질을 몸에 두르고 있는 인간형 개체이다. 대상은 자신이 사교성이 좋지않은 인간이며, 외로움에 못이겨 울며 잠든 다음날 현재의 모습을 갖게 되었다고 진술했다. 실험결과 ███lux의 강력한 조명을 비추어도 형체를 알아볼 수 없었다. 대상은 확보 당시, SCP와 연관되어 있을 것이라고 판단했던 한국의 1███년 미제 실종사건을 조사하던 중 2███년이 되어서야 확보되었다.\nSCP-619-KO는 실험결과, 투입되었던 D계급 인원이 접촉하자 흔적도 없이 사라지는 것이 발견되면서 SCP-619-KO는 접촉하는 모든 대상을 이 세상에서 지워버리는 변칙성을 가진 것으로 확인되었다. 이는 다른 생물에게도 적용되나, 무생물에게는 적용되지 않는 것이 확인되었다. 무생물에게는 적용되지 않는 특성에서 착안하여 재단에서 대상 전용 방호복을 제공하였고 재단 인원들과의 신체접촉에도 변칙성이 발현되지 않는 것이 확인되었다.\nSCP-619-KO의 얼굴은 확인 할 수 없으며, 개체는 보통 인간이 할 수 있는 기능이 안정적으로 작용하는 것이 확인되었다. SCP-619-KO는 말을 거는 것을 거부하지만 소통능력이 있으며, 소리를 듣거나 냄새를 맡는 것까지 가능한 것이 확인되었으나, 음식을 섭취할 때 맛은 느낄 수 없다고 개체 스스로가 설명했다. 이는 생명체를 지우는 변칙성을 가진 것으로 추측 중인 검은 물질이 음식의 재료를 생물체로 인식하여 제거시킨 것으로 추측 중이다. 하지만 분명 음식물 섭취 후 포만감을 느끼는 대상의 반응은 설명되지 않아 아직 연구 중에 있다. SCP-619-KO는 분명하게 자신의 이름을 소개했으며, 이를 토대로 조사를 진행하였지만 신원은 확인되지 않았다.\nSCP-619-KO로부터 검은 물질을 채취에 성공해 조직실험을 진행하는 데에 성공했으나, 어떤 물질인지는 밝혀낼 수 없었다. 개체를 덮고 있는 물질에 대해서 파악하기 위해 그가 슬픔에 젖어있던 날 밤의 일을 조사 중에 있다.\nSCP-619-KO는 스스로 오랜기간 외로움을 느끼고 있었다고 발언하며 재단에 도움을 요청하였다. 대상은 재단 사람들에게 접촉하지 않을 것을 조건으로 안전 등급을 부여할 것을 제안하였으나 거절되었다. 이에 대상은 실험이 필요할 때면 불평하지 않을 것을 약속하였으며 이는 받아들여지면서 현재의 격리형태를 이루고 있다.\n현재 SCP-619-KO는 제21-4 K기지에 스스로 격리되어 방호복 착용을 착실히 수행 중이다. 대상은 일주일에 3번씩 우울증 약을 배급받고 있으며, 재단의 요구대로 실험에 필요할때면 불평없이 실험에 참여하고 있다.\n기록 - YOU ARE NOT ALONE\n등급: 케테르(Keter) / 타우미엘(Thaumiel)\n특수 격리 절차: SCP-813-KO는 11.30m x 11.30m x 11.30m의 격리실의 정중앙에 배치되며, 타 SCP들과의 접촉을 피하기 위해 [편집됨]K구역에 위치한다. 대상과의 상호작용을 위해서는 K기지 이사관 및 3명 이상의 4등급 인원 혹은 2명 이상의 O5-평의회의 허가서가 필요하다.\nSCP-813-KO는 재단에서 제작한 10겹의 전용 구속기구를 착용하고 있어야하며, 2주에 1번 신경 진정제를 격리실 내부에 투입한 채 기구의 점검을 진행한다. 이때 구속기구의 손상이 발견되면 즉시 대량의 신경 진정제를 추가 투입하여 대상의 침묵이 확인되면 수리인원이 투입되어 기구의 수리를 진행한다. 손상 정도에 따라 필요 시 기구의 교체를 진행한다.\n교체를 진행해야 할 시에는 외부에서 수리에 필요한 부위나 구속기구 자체를 따로 제작하여 '[데이터 말소]박사'가 투입되어 교체를 진행한다.\n설명: SCP-813-KO는 170cm의 마른체형을 가진 남성이다. SCP-813-KO의 신체에서 31개의 상처를 발견할 수 있었으며, 추가적인 특징은 대상이 오른쪽 눈이 매우 심하게 손상되어 있고 오른쪽 팔이 비정상적으로 붉은색을 띄고 있다.\nSCP-813-KO의 격리에서 대상이 필요로 할 때마다 D계급 인원을 투입할 것을 명령받았다. 이때 격리실의 문을 제외한 모든 기기의 사용을 중단한다. 때문에 대상과 D계급이 격리실 내부에서 어떠한 작용을 하는지에 대해서는 알 수 없으며, 왜 D계급 인원이 투입되어야 하는지는 답변을 받지 못한 채 ██분이 지나면 모든 기기를 가동시킨다. 이때, 격리실 내부에서 어떤 일이 있는 지는 알 수 없으나, 매번 투입되었던 D계급은 [편집됨].\n또한 SCP-813-KO는 타우미엘(Thaumiel)등급으로 지정하라는 상부의 명령이 있었지만 명확한 답변을 하지 않았으며, 매번 투입된 D계급이 [편집됨]에 대해 윤리적인 문제로 상부에 이러한 행위에 대한 사유를 요구했지만 이 역시 거부되었다. 또한 SCP-813-KO에 대해 추가적인 정보를 요구할 시, 징계처분을 받는다.\nSCP-813-KO 접근 제한\n이하 파일은 케테르 등급의 인식재해를 포함하며,\n4등급 이상의 극비문서에 해당됩니다.\n비인가 인원의 접근은 금지됩니다.\n일련번호: [데이터 말소]/ SCP-723-KO-EX / SCP-723-KO\n등급: 케테르(Keter) /해명됨(Explained) / 케테르(Keter)\n특수 격리 절차: SCP-723-KO는 해명이 완료된 SCP였으나, 관련 문서가 현재는 손상되어 있다. SCP-723-KO의 격리 및 해명 당시에 대상을 담당했다고 확인된 인원들은 현재 실종 상태다. 현재는 대상에 대한 격리 절차가 적혀 있는 것으로 추정되는 "부록 - 723-KO - C: 격리" 파일 복구를 우선적으로 진행 중이다.\nSCP-723-KO의 문서는 다수 손상된 상태로 작성된 상태이며, 이러한 문서의 손상은 SCP-723-KO의 자신의 정체에 대한 정보를 은폐하기위한 행동으로 판단된다. SCP-723-KO의 문서는 대상이 손상시키고자 하는 정보를 정확히 파악하고자, 편집됨, 데이터 말소, 검열 등이 적용되지 않는다. 이에 대하여 대상의 문서는 최대한 손상을 방지하기위해 단어를 풀어서 묘사하거나, 비슷한 단어를 집어넣어 최대한 직접적인 표현을 피해 작성한다.대체하여 묘사할 수 있는 단어를 찾을 수 없을 시 그대로 기재한다. 다만 이런 경우 SCP-723-KO에 의해 검열 될 우려가 있다.\n설명: SCP-723-KO는 현재 재단의 요원들은 목격한 사례가 없다. 인터넷에 대상을 만났다고 주장한 사람들이 ████년에 생겨나기 시작했으며, 경찰 기록에 [데이터 손상됨]. 이러한 현상을 SCP-723-KO로 지정했으며 현상이 일어나는 사람들의 공통점을 추적하던 중에 SCP-723-KO는 현상이 아닌 특정 개체임이 파악되었다.\nSCP-723-KO에 대한 기록은 대상으로부터 "생존"해 온 이들1의 증언을 토대로 작성된다. 생존자들은 대상의 변칙성으로부터 문자 그대로 "살아돌아 온 사람"들이다. 생존자들은 SCP-723-KO에 대한 정보를 누설할 시 다시 개체가 자신들을 그 곳으로 데려갈 것이라고 증언했으며, 이에 대한 공포가 매우 심하게 나타났다.\n생존자들로부터 어렵게 확보한 정보를 통합하여 공통점을 도출하여 작성하면 SCP-723-KO는 다음과 같다.\nSCP-723-KO는 ██ ██ █ ███ █이다.2\n대상의 변칙성이 발현될 때는 주위에서 강한 ██을 느끼며, 대상과 ██할 시, ██ 미로에 갇히게 된다고 한다. 미로는 실시간으로 내부구조가 변경되는 것이 생존자들에 의해 확인되었다.\n"사람이 아닌 무언가"의 울음소리를 들은 사람이 존재하지만 그 울음소리의 정체를 본 사람은 없다. 또한 미로 내에서 다른 생존자끼리 마주한 사례가 있다.\nSCP-723-KO의 미로에 도착한다면, ██에서 SCP-723-KO의 ██ █이 생존자들을 ████ 있다.\n출구에 도달해 미로에서 벗어나게 되었을 때 돌아온 시점은 일정하지 않으며, 일부 생존자들의 앞에는 █자가 적혀있었다. 이 █자를 조합한 결과 [데이터 손상됨]과 연관성이 있는 SCP인 것으로 추정된다.\n미로에서 종종 ██에서 ██보는 SCP-723-KO이 잡아가는 경우도 발생하지만 이에 대한 규칙성은 확인 할 수 없었다.\n이러한 정보들을 토대로 SCP-723-KO에 대한 조사를 진행하고 있지만 뚜렷하게 알아낸 정보는 없다. 근본적인 정보를 얻을 수 없는 탓에 생존자들의 공통점을 찾기위한 조사가 있었지만 역시 특별한 공통점을 찾을 수 없었기에 SCP-723-KO가 데려가는 대상들에게는 특별한 규칙성을 가지지 않은 것으로 결론을 내렸다.\nSCP-723-KO에 대한 정보를 얻기위에 이씨와의 면담을 진행했지만 면담에 참여한 모든 인원이 실종되는 사건이 발생했다. 이는 면담 중 SCP-723-KO의 정보가 누설되려 했던 것이 원인으로 보고 있으며 대상이 이들을 미로로 데려간 것으로 판단했다.\n위 사건을 계기로 SCP-723-KO를 직접 조사하기 위해서 대상에게 지목당하는 조건을 찾아 개체의 패턴을 분석 중에 있다. SCP-723-KO의 정보 누설로 대상에게 접근해 조사하기에는 아직 현실로 돌아올 수 있는 확실한 방법을 찾지 못했기 때문이며, 출구를 찾아 돌아 올 수 있겠지만 실험의 용도로서도 성과를 얻을거라는 보장을 하지 못해 보류된다.\n현재는 특정 SCP의 문서가 알 수 없는 원인으로 손상되는 현상이 발생하고 있어 이 현상에 대해 SCP-723-KO가 어떠한 이유에 의해서 해당 문서에게 영향을 주고 있다고 판단되어 조사를 진행하고 있다.\n부록 - 723-KO - A: 실종\n생존자들을 확보할 당시에는 50명이였으나 현재는 40명으로 줄어든 상태. SCP-723-KO의 정보를 확인한 후 재단 내의 격리실에 격리되어 생존자들이 다시 실종된 것. 이는 SCP-723-KO에게 다시 미로로 끌려간 것으로 추측 중이다. 이에 생존자들에게 위치 추적 장치를 부착하여 SCP-723-KO에 의해 미로로 다시 돌아갔을 때의 단서를 추적하기 위한 준비를 마친 상태였다.\n단서를 찾기위한 준비를 마친 2일 후 격리 중이던 40명의 생존자 중 ██명의 생존자가 동시에 실종되었으며 SCP-723-KO에 의해 미로로 다시 끌려간 것이라 판단되어 위치 추적 장치를 작동시켰다. 위치 추적 장치는 생존자들이 격리실에 아직 격리 중이라고 표시하여 장치를 제외한 생존자만 데려간 것이라 판단해, 장치를 회수하기 위해 격리실을 찾아가 봤지만 생존자는 완벽하게 사라져 있었다. 이 후 실종자들에게 부착했던 위치 추적 장치의 이동이 포착되었지만 그들은 재단 내부를 돌아다니고 있는 것이 발견되었으며, 이 중에는 벽을 관통하여 이동하는 실종자도 확인되었다.\n해당 사건기록을 토대로 대상에 대한 변칙성은 [데이터 손상됨]으로 판단되었다.\n현재 확보된 생존자 수 - ██명\n부록 - 723-KO - B : 면담.\n면담자 - █████ 박사\n피 면담자 - 생존자 이씨(SCP-723-KO에 의해 실종 이 후 미로에서 █년하고도 █달 생존.)\n█████ 박사: 많이 불안하다는 거 알고 있어요. 당신들을 이런 위험에서 벗어나기위한 절차입니다. 마음놓고 편하게 임해줬으면해요.\n생존자 이씨: 정말… 정말 여기 안전한 거 맞아요?! 아직도 그 녀석의 시선이 느껴지는 것 같단 말입니다!! 내가 그 녀석에 대해 말하게되면 다시 끌려가게 될지도 몰라요.. 녀석에게 한번 지목당하면 세상에서 안전한 곳 없어진다니까요!! 겨우 살아돌아왔는데.. 정말 겨우 살아돌아온 사람들이 사라졌다면서요!! 우리를 지켜줄 수 있느냔 말입니다!!\n█████ 박사: 진정하세요. 생존자들이 실종되고나서 녀석을 잡아두는 데에 성공했어요. 절대 나오지 못할겁니다. 진정하시고 이야기를 진행해볼까요? 모든 생존자들에게 면접을 진행할겁니다. 당신이 첫번째이구요. 지금 이 곳이 안전하다는 걸 제가 보장합니다. 편하게 이야기해주세요. 24시간 / 365일동안도 기다려줄 수 있습니다.\n생존자 이씨: 안돼요… 그 녀석에 대해서 말하는 순간 나를 잡으러 올 거예요!! (심각한 불안증세를 보임) [욕설 검열됨] 녀석이예요!!! [데이터 손상됨] 알았죠? ███ ████ ████ ███ 그렇게 해야해요!! 이거 기록에 남는다고 했죠?! 잃어버리지 않게 조심해요!! 녀석을 ████ █████!! [데이터 손상됨]!! ██!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!\n█████ 박사: (한숨을 쉬며) 그런거였나? 이런 거였는데 여태까지 몰랐다니… 참으로 아름다운 (들리지 않음.) 그래.. 정말 아름다워… 내 인생에서 가장 아름다ㅇ…(지직거림)\n이하 추가 음성이 확인되지 않고 파견된 요원들의 소리가 들려 기록 종료로 간주.\n면담 결과: [생존자 이씨 및 면담자 █████ 박사와 면담내용을 기록한 인원 실종.]\n면담 내용이 장기간 보고되지않아 면담내용을 담당한 인원들에게 연락을 해보았지만 연락을 받지 않았다. 이들의 상태를 확인하기 위해 직접 요원들을 파견해 면담이 진행된 장소로 향했을 때는 이미 아무도 없었다. 기록이 채 종료되지 않은 채 남아있었으며, 본 파일은 기록을 회수하여 확보된 파일이다.\n주석: 첫 면담에서 많은 걸 건질 수 있을 줄 알았는데… 더 이상 생존자들의 수를 줄이는 건 녀석을 확보하는 데 문제가 생겨. 추가 작성은 녀석을 확실하게 격리한 후에 진행해야겠군. - [편집됨]\n부록 - 723-KO - C: 격리\n주석: 복구해봐… 누가 이 것 좀 복구해보란 말이야!! -[편집됨]\n부록 - 723-KO - D: SCP-723-KO "해명됨"\n부록 - 723-KO - E: O5-██\nSCP-723-KO의 정체는 [데이터 손상됨]. 대상을 격리하기 위해 [███-██]를 준비하세요. ███ ██보다 빨리 대상을 확보해야합니다.\n[3번째 / ██ █ ]\n특수 격리 절차: SCP-727-KO의 격리는 여성인원들로만 배치된다. 대상과 상호작용 후에는 즉시 뇌 검사와 호르몬 검사를 진행하여야하며, SCP-727-KO의 변칙성이 적용된 것으로 간주되면 A등급 기억소거를 진행한다. 기억소거를 진행했음에도 변칙성으로부터 치료되지 않았음이 확인되었을 경우, 해당 인원은 처분된다.\n설명: SCP-727-KO는 한국의 ██에서 개인 카페에 종사하던 여성이다. SCP-727-KO의 변칙성은 주로 남성에게 작용하며 여성에게는 드물게 작용하는 것으로 확인되었다.3 대상의 변칙성에 영향을 받은 사람들은 기존에 갖고 있던 이상형과는 무관하게 SCP-727-KO에게 호감을 표하는 것으로 확인되었으며, 이때 성적인 욕구를 원하는 행동은 확인되지 않았다. 이때 간성이거나, 자웅동체의 경우에는 피험자가 생각하는 성 정체성에 의해서 변칙성이 적용되는 것으로 확인되었다.\nSCP-727-KO의 변칙성에 노출된 대상들은 SCP-727-KO가 시야에서 사라지더라도 변칙성이 사라지지 않는 것으로 확인되었으며, SCP-727-KO와의 거리가 가까워질수록 반응이 격해지는 것으로 확인되었다. 이때 어떻게 대상들이 SCP-727-KO와의 거리를 알 수 있었는지에 대해서는 알 수 없었다.\nSCP-727-KO가 재단에 확보되어 격리실이 배정되어 이송될 당시에 대상과 마주했던 남성 인원들에게 대상의 변칙성이 작용하면서, 당시 SCP-727-KO와 마주했던 모든 남성 인원들에게 A등급 기억소거를 진행하는 것으로 치료할 수 있었다. 추가적인 실험에서 SCP-727-KO에게 변칙성이 작용한 대상의 치료는 1시간 이내의 기억소거제를 사용하는 것으로 치료할 수 있었다. 1시간이 경과한 상태에 있을 시 대상의 변칙성을 치료할 수 없었으며, [편집됨].\nSCP-727-KO의 변칙성은 단순 시각적 목격 뿐만 아니라 사진, 영상 등의 매체를 통해 전파되어 대상의 모습을 인지하지 못했거나, 명확하게 기억하지 못하더라도 단 한번의 목격으로 변칙성이 적용되는 것이 확인되었다. SCP-727-KO의 변칙성이 적용된 대상들은 그녀의 모습이 담긴 매체를 공유하는 행동은 보이지 않았다. 이에 대해 재단은 SCP-727-KO의 모든 사진과 영상매체 및 기록들을 쉽게 제거할 수 있었으며, 그녀에 대한 모든 매체에 대해 소지가 확인된 인원들은 모두 기억소거를 진행한다.\n부록1 - 편지\nSCP-727-KO의 격리 중 20██년 ██월 ██일에 SCP-727-KO의 격리실로 편지한통이 도착했으며, 편지의 내용은 이러했다.\n한동안 나를 없는사람 취급해줘. 기다리면 곧 데리러갈게.\n[편집됨]이라는 선택지를 준 신에게 감사를.\n해당 편지는 [편집됨]에서 발견되었지만 편지를 적은 자는 추적할 수 없었다. 재단 내부에 존재하는 SCP-727-KO의 격리실로 편지가 도착한 것을 근거로 재단 내부 인원일 가능성을 고려해 조사가 진행되었지만 그 어떤 추가적인 단서도 포착할 수 없었다.\n현재까지도 편지를 보낸 이에 대한 단서를 찾기위한 조사가 진행 중이며, 동시에 편지의 내용이 담고 있는 의미에 대해서도 분석 중에 있다.\n부록2 - 상호작용\n주석: 어떤 관계가 있는 것은 틀림없어 보입니다. 어쩌면 그 편지를 보낸 녀석일지도 몰라요!! 하지만 다짜고짜 그 녀석에게 SCP-727-KO를 접근시키는 건 너무 위험해요. 그리고 난 아직까지 그 녀석의 말을 믿을 수 없습니다. 분명히 일부러 그런 거라고 생각해요.\n부록3 - 사건 기록 ███ ██ █\n주석: 이건 또 무슨일이야? 어이가 없네…\n[1번째 / 바리스타]\n1. 이하 생존자로 지칭.\n2. 정확히 그것을 어떻게 "███" █이라고 확신할 수 있었는지 구체적인 설명을 요구했지만 생존자들 역시 확실하게 대답할 수 없지만 대상과 ████ 순간, 누군가의 ███ █이라는 생각이 들었다고 진술했다.\n3. 여성이 SCP-727-KO의 변칙성의 영향을 받는 정확한 조건은 조사되지 않았다.\n페이지 내역: 67, 마지막 수정: 24 Nov 2020 14:12


삼성 SL-M2078F 드라이버 다운로드 – 올하우 드라이버\nSamsung SL-M2078F 드라이버 다운로드. 삼성 SL-M2078F는 평생 동안 내가 가진 최고의 프린터입니다! 우리는 잉크젯 프린터 (Canon, HP 및 기타)를 사용했지만 모두 실패했습니다. 잉크젯 용 잉크는 실제 프린터 값보다 더 비쌉니다. 지금까지 하나의 토너 카트리지가 약 1 년 동안 지속되었습니다! 비즈니스 및 가정 / 학교용으로 많은 양을 인쇄합니다. 삼성의이 SL-M2078F 레이저 프린터는 완벽합니다!\n삼성 SL-M2078F 드라이버\n그리고 그것은 당신이 원하는 모든 기능을 가지고 있습니다. 프린터 (물론), 복사기 (여러 페이지가있는 경우 평판 및 트레이 모두), 스캐너 및 팩스. 여전히 팩스를 사용하는 경우. 또한 네트워크에있는 모든 사람이 인쇄 할 수 있도록 라우터에 네트워크를 연결했습니다. 또한 자체 Wi-Fi 인쇄 기능이 있습니다. 완벽하게 작동합니다!\n함께 제공되는 삼성 SL-M2078F 소프트웨어는 놀랍습니다. 매우 유용한 Samsung Easy Document Creator 소프트웨어가 함께 제공됩니다. 그것으로 많은 것을 할 수 있습니다. 또한 CD에있는 다른 유용한 소프트웨어가 많이 포함되어 있거나 웹 사이트에서 다운로드 할 수 있습니다. 삼성에서 제조하지 않은 토너를 사용하려는 경우 구입시이 프린터의 펌웨어를 업데이트하지 마십시오. 그것은 당신이 그들을 사용하도록 허용하지 않습니다. 그렇게했는데 카트리지가 작동하지 않았습니다. 나는 어쨌든 매우 오래 지속되기 때문에 원래 삼성 토너 카트리지를 고수합니다.\n저는 일반 사용자입니다. 때로는 매주 3-4 페이지를 인쇄하고 때로는 한 달에 4-5 페이지를 인쇄합니다. Epson의 잉크젯 카트리지가 마르는 것이 지겨 웠습니다. 얼마나 번거로운가. 무언가를 인쇄해야 할 때마다 노즐을 청소하고 다시 정렬해야하며 25 분 후에 컬러 페이지가 나왔습니다. 물론 노즐을 청소하는 데 너무 많은 잉크를 사용했기 때문에 곧 잉크 부족 경고가 발생했습니다. 잉크젯을 버리고 흑백 레이저를 샀습니다. 이것은 훌륭합니다. 더 이상 화려한 색은 아니지만 누가 신경 쓰나요? 몇 초 안에 인쇄 할 수 있습니다. 설치는 쉬웠지만 컴퓨터에 연결되어 있습니다. 아직 Wi-Fi를하지 않았습니다. 이것은 가격이 크게 변동합니다. 지역 상점은 하루에 99 달러, 두 번째는 189 달러에 판매했습니다. 미친. 여기에서 더 싸게 샀습니다.\nSamsung SL-M2078F 소프트웨어\n2 년 후 빠른 업데이트. 여전히 작동하지만 문제는 없지만 토너 상황은 약간 찢어졌습니다. 삼성은 토너 카트리지에 칩이 내장되어 있습니다. 토너가 더 있더라도 1000 페이지가 되 자마자 작동을 멈 춥니 다. 그것은 약간 분노하고 고속도로 강도입니다. 토너가 싸지는 않지만 삼성이 아닌 제품을 구입하는 것이 두렵습니다. 몇 가지 해킹이 있고 칩 문제를 해결할 수 있습니다. 어떤 사람들은 칩을 해킹 한 후 구멍을 뚫고 수동으로 토너를 추가합니다. 분명히 일부를 위해 작동하지만 너무 많은 드라마입니다. 많이 사용하고 2 주마다 새 카트리지가 필요하면 할 것 같아요.\n저는이 삼성 SL-M2078F 프린터를 좋아합니다. 잘 설계되고 기능이 풍부하며 저렴합니다. 삼성 프린터 유틸리티는 다른 잘 알려진 프린터 제조업체 인 IMO에 비해 더 높은 품질을 제공합니다. 또한 잉크젯 기술의 중요한 비용 이점 중 하나를 제거하는 색상이 필요하지 않습니다.\n레이저 프린터는 전통적으로 대량 인쇄를위한 방법이었습니다. 저에게는 그 반대였습니다. 너무 드물게 인쇄하여 잉크젯 카트리지가 마르고 내가 가장 필요할 때 쓸모없는 것으로 판명되었습니다. 우리 모두는 잉크젯 카트리지를 대체 할 엄청나게 비싸다는 것을 알고 있습니다. 예, 레이저 카트리지는 일반적으로 훨씬 더 비싸지 만 용량이 훨씬 더 높고 몇 년 동안 지속될 수 있습니다. 내 사용률에서는 대체품을 구매할 필요가 없습니다. 카트리지를 제거하고 1 년에 몇 번 부드럽게 흔들기 만하면됩니다.\nFirmware File (SL-M2070F_4in1_V3.00.01.33. (팩스 모델))\nver.V3.00.01.33| 다국어| 7.86MB| 2018-01-30


'아카시아' 태그의 글 목록\n5월의 향기 '달콤한 아카시아 꿀 따기' 5월의 향기 '달콤한 아카시아 꿀 따기' 며칠 전, 아무도 반겨주는 이 없지만 언제나 그렇듯 고향 가는 발걸음은 가볍기만 합니다. 여기저기 활짝 핀 아카시아 꽃에는 꿀벌들이 오락가락 이 꽃 저 꽃 옮겨 다니며 열심히 꿀을 모으는데 정신이 없습니다. 그 향기에 취해 산길을 따라 걷다가 문뜩 내 눈에 들어온 모습, 바로 꿀을 따고 있는 것을 발견 했습니다. 부부와 아들로 보이는 젊은 청년과 세 사람이 얼굴을 가리고 작업을 하고 있었습니다. 그러고 보니 바야흐로 꿀벌들이 이동이 시작 될 시기입니다. 양봉을 주업으로 하는 사람은 제주도에서부터 경기도 또는 강원도 민통선까지 봄꽃이 피는 시기에 따라 이용하면서 꿀을 딴다는 소릴 들었습니다. 반경 2km까지 날아가서 꿀을 모아오는 영리한 꿀벌들입니다. 적들의 침입으.. 2008. 5. 14.\n추억이 담긴 '아카시아 줄기 파마' 추억이 담긴 '아카시아 줄기 파마' 어제 밤에는 소리 없이 비가 다녀갔나 봅니다. 토닥토닥 여름을 재촉하는 비가 내리고 나니 세상은 더 환해진 것 같습니다. 누런 황사 띠 거두어 간 것처럼 꽃잎들은 더 환한 웃음을 웃는 것처럼 말입니다. 삼일 연휴를 맞아 남편과 함께 친정을 다녀왔습니다. 시원하게 뚫린 국도를 따라 달리면 좌우에는 아카시아 향기가 코를 자급합니다. 비록 반겨주는 이 없어도 마음만은 포근한 게 친정 나들인 것 같습니다. 부모님 산소에 들러 돌아 나오는 길목에 화사하게 핀 아카시아 꽃을 꺾어 왔습니다. 어릴 적, 아카시아 잎을 따면서 가위 바위 보를 해 이긴 사람이 계단 먼저 오르기도 하였고, 꽃을 따 꿀을 쪽쪽 빨아 먹기도 했었습니다. 사춘기 때에는 나를 '좋아한다.' '안 한다' 점을 치.. 2008. 5. 13.


2019 년은 크립토 커뮤니티와 이더 리움 옹호자들에게 유망한 시작이었습니다. & 특히 높은 기대를 받고있는 콘스탄티노플 하드 포크가 1 월 중순에 시작될 예정 이었기 때문입니다. 그러나 초기 날짜가 오기 직전에 개발자들은 무기한 취소를 선언하고 가능한 날짜도 지정하지 않았다. 우리는 상황과이 하드 포크가 프로젝트와 커뮤니티에 매우 유망한 이유와 동시에 몇 가지 불리한 기능을 갖는 이유에 대한 깊은 전망을 얻었습니다..\n1 콘스탄티노플은 대체로 무엇입니까?\n2 다른 이유 하드 포크\n3 콘스탄티노플을 해결하는 특정 문제?\n4 채굴이 영향을받습니다\n5 이더 리움의 하드 포크 혜택 & 2019 년 기업 관점\n6 불확실한 미래\n7 사실 요약\n콘스탄티노플은 대체로 무엇입니까?\n널리 발표 된 콘스탄티노플은 이더 리움 네트워크에 대한 다음 시스템 전체 업데이트가 될 예정입니다. “Ethereum 2.0″또는 “New Ethereum”이라고도합니다.\n콘스탄티노플 이더 리움은 기본적으로 야심 찬 메트로폴리스 프로젝트의 두 번째 단계 인 3 단계 리노베이션의 일부이며 특히 전체 네트워크의 효율성과 성능을 약간 높일 수있는 블록 # 7080000에 건설 될 것입니다. 또한 총 5 개의 Ethereum 개선 제안 (EIP)을 제공합니다..\n업데이트 프레임 워크 내에서 PoW (작업 증명)에서 지분 증명 (지분 증명)으로 이더 리움을 다른 합의 알고리즘으로 전송하기위한 캐스퍼 프로토콜이 도입되었습니다. 실제로 이것이 PoW를 즉시 대체하지는 않지만 하이브리드 시스템을 사용하여이 두 기술을 동시에 실행합니다..\n다른 이유 하드 포크\n대부분의 암호화 애호가는 하드 포크가 이전 버전과의 호환성을 제거하는 업데이트라는 사실을 알고 있습니다. 슬프게도 2 위 암호 화폐 팬들에게는 이더 리움 금리가 2018 년 과거 최대치 동안 10 배 이상 하락했습니다. 그 여파로 이더 리움 블록 체인에서 처음 시작된 수많은 플랫폼과 회사는 미국 증권 거래소의 압력에 직면했습니다. 증권 및 미등록 이슈 거래를위한 수수료 (SEC).\n2018 년 암호 화폐 시장 실적에 대한 많은 실망은 암호 화폐 커뮤니티의 사용자와 투자자들 사이에서 ETH에 대한 신뢰의 상실로 이어집니다. 그러나 2019 년 초에 ETH는 가격이 최저 83 달러에서 123 달러 (2019 년 1 월 18 일 기준)로 하락하면서 예상치 못한 상승을 경험했습니다. 그러나 장기적으로 대부분의 분석가는 다가오는 변화를 낙관적 인 추세로 봅니다..\n게다가 개발자들은 처음에 이더 리움에 프로그래밍 된 복잡성 폭탄이 블록이 모두 해결 된 후 블록을 매우 느리게 만든다는 것을 깨달았습니다. 개발자는 버그를 수정하고 최신 기술 발전으로 ETH를 최신 상태로 유지하기 위해 때때로 하드 포크를 실행해야합니다. 난이도 폭탄은 일정 시점 이후에 ETH를 추출하고 전체 네트워크를 동결시키는 것을 불가능하게하여 이더 리움 빙하기라고도합니다. 15 초마다 새 블록이 생성되면 매일 약 5,500 개의 블록이 생성되어 이더 리움 비용에 대한 부담을 확실히 줄이고 인플레이션을 방지 할 수 있습니다..\nEthereum은 이미 ETC 또는 Ethereum Classic의 생성으로 이어진 분할을 경험했습니다. 콘스탄티노플이라는 포크는 이더 리움 블록 체인의 성능 향상 및 이러한 EIP에 언급 된 채굴 보상과 관련된 몇 가지 중요한 변경 사항을 구현합니다..\n콘스탄티노플을 해결하는 특정 문제?\n앞서 언급했듯이 Ethereum 2.0에는 5 개의 주요 EIP가 있습니다. 각각에 대한 간략한 개요를 살펴 보겠습니다.\nEIP # 145 : EVM (Ethereum Virtual Machine)을위한 비트 시프트 연산자를 추가하여 정보 처리에 대한보다 비용 효율적이고 효율적인 접근 방식을위한 솔루션입니다. 동시에 이는 이전보다 10 배 적은 가스를 소비하여 궁극적으로 스마트 계약의 저렴한 사용으로 이어질 것입니다..\nEIP # 1014 : 네트워크 확장 솔루션에 대한 개선 된 접근 방식을 제공합니다. Vitalik Buterin은 네트워크 성능을 자동으로 개선하는 비트 코인 라이트닝 네트워크와 유사한 오프 체인 트랜잭션 및 상태 채널을 기반으로합니다..\nEIP # 1052 : 스마트 계약 처리를 개선하도록 설계된 솔루션 – 고유 한 해시를 채택하면 다른 계약을보다 쉽고 효율적으로 확인할 수 있습니다..\nEIP # 1234 : 이 솔루션은 채굴 과정을 더 어렵게 만들고 블록 당 3 ETH에서 2 ETH로 보상을 줄입니다. 블록 마이닝 보상을 낮추면 난이도 폭탄도 12 개월 동안 지연됩니다..\nEIP # 1283 : 마지막은 저장된 데이터의 변경 사항으로 수익을 창출하는 개선 된 방법과 스마트 계약에 대한 더 나은 비용을 제공합니다. 이것은 Ethereum 메모리에 기록 된 계약 변경 사항을 위반함으로써 달성됩니다. 이는 블록 체인의 상태 변화에 영향을 미치지 않기 때문에 가스가 소모되지 않아 개발자의 비용이 절감됩니다..\n위에서 언급했듯이 블록 보상은 2 ETH로 감소하고 투자자는 이더 공급의 낮은 인플레이션 율에 만족해야합니다. 그러나 다른 한편으로 EIP 1234 변경은 블록 보상이 감소함에 따라 채굴 자들 사이에 불만을 야기 할 것입니다. 바로 이더 리움 클래식 하드 포크 때였습니다..\n포크가 발생하면 단기 금리 변동성이 예상됩니다. PoS 로의 전환은 위험하지만 Vitalik Buterin은 ETH 비율에 대한 단기적인 영향에 대해 전혀 신경 쓰지 않기 때문에 그러한 위험을 신경 쓰지 않습니다. 한편 투자자와 암호 화폐 애호가는 이미 전환의 이점을 알고 있으므로 더 많은 사람들이 ETH 캠프에 올 것입니다..\n콘스탄티노플의 경우 ETH 보유자는 하드 포크 때문에 새 코인을받지 못합니다. 사용자는 개인 키를 제어하는 개인 지갑 (Metamask, Ledger Nano S, Trezor)에 ETH가있는 경우에만 새 코인을 받게됩니다..\n다가오는 포크 동안 Ethash가 새로운 ProgPoW 알고리즘으로 대체 될지 여부는 아직 알려지지 않았습니다. Ether 개발자의 의견은 다음과 같은 이유로 다릅니다.\n수석 개발자 인 Martin Canvas Swende는 “[ProgPoW]를 콘스탄티노플에 밀어 넣으려는 시도는 무모 할 것”이라고 믿습니다. 알고리즘을 강력하게 지원하지만 지금까지 ProgPoW에 대한 다양한 사양 변경과 제한된 테스트가 있음을 인정합니다. “몇 달 안에 채택되기를 바랍니다.”라고 그는 덧붙였습니다..\nHudson Jameson은 팀이이 문제에 대한 합의에 가깝다고 말했습니다.\n“대부분 우리는 ProgPoW 알고리즘 구현에 대한 예비 합의에 도달했지만 테스트 될 때까지 수락되지 않으며 오류없이 작동합니다.”\n채굴 자들에 관해서도 의견이 나뉘었고 새로운 알고리즘에 따른 단점 : 그래픽 카드의 ProgPoW 전력 소비가 약간 증가 할 것입니다. AMD는 Ethash만큼 유익하지 않을 것이며, 더 이상 이더를 생산할 수 없기 때문에 ACIS 광부의 불만도 주목할 가치가 있습니다..\n그러나 채굴 커뮤니티에 영향을 미치는 몇 가지 전문가도 있습니다.\nASIC 유닛은 콘스탄티노플 출시 이후 과거의 유물이 될 것입니다.\n네트워크 복잡성이 감소합니다.\nProgPoW 알고리즘 생성에 Nvidia가 관여한다는 많은 소문이 있기 때문에 ETH가 미래에 상승 할 수있는 유령 같은 기회가 있습니다. 이는 그래픽 카드 제조업체가이 암호 화폐의 펌프에 대한 관심을 의미합니다..\n그러나 Ethereum이 더 많은 연구와 개선을 위해 반복적으로 포크를 연기했고 새로운 알고리즘이 아직 충분히 연구되지 않았기 때문에 ProgPow가 곧 출시 될 포크에 추가 될 가능성은 거의 없습니다. 네트워크에서 알고리즘 구현에 대한 일반적인 합의가 아닙니다..\n따라서 대부분의 경우이 알고리즘에 대한 작업은 계속 될 것이며 그에 따라 ProgPoW를 Ether 네트워크에 도입하는 것에 대한 결정이 내려 질 것입니다. 한 가지는 확실합니다. 대부분의 개발자는 ASIC에서 네트워크를 절약 할 알고리즘을 구현하는 것을 선호합니다..\n이더 리움의 하드 포크 혜택 & 2019 년 기업 관점\n블록 확인 시간도 여전히 약 15 초가 될 것으로 예상됩니다. Ethereum이 다른 하드 포크의 결과로 향후 PoS 알고리즘으로 전환되면 트랜잭션 처리 시간이 늘어날 수 있습니다..\n이더 리움 거래의 평균 비용이 변할지는 불분명하지만, 이러한 EIP 중 일부는 이러한 거래를 최적화하기위한 것이기 때문에 스마트 계약의 발행과 관련된 거래 수수료가 감소 할 수 있습니다..\n콘스탄티노플은 올해 이더 리움 개발 로드맵의 주요 출발점으로 간주됩니다..\n현재 이더 리움 개발자들은 진행 과정에서 소위“비콘 체인”의 방향으로 움직이고 있습니다. 비콘 체인이 생성되는 유일한 것은 네트워크를 샤드라고하는 독립적 인 노드 그룹으로 분할하는 새로운 확장 기능인“샤딩”입니다. 이렇게하면 기본 네트워크가 모든 트랜잭션의로드를 전달하지 않도록 네트워크의로드가 분할됩니다. 대신 샤드는 확장 할 수 있도록 이더 리움 네트워크의 계산 부하를 재분배합니다..\n비콘 체인의 알려진 단점은 업그레이드 된 네트워크의 각 부분에 대해 별도의 공격을 유발할 수있는 네트워크 보안입니다. 그렇기 때문에 분산 및 확장 성과 보안의 균형을 유지하려면 포크 구현이 필수적입니다..\n짧은 이야기 – 기대했던 하드 포크가 1 월 15 일 화요일에 무기한으로 지연되었습니다..\n콘스탄티노플이 연기 된 이유는 계획된 변경 중 하나에서 치명적인 취약점을 발견했기 때문입니다. 스마트 컨트랙트 감사를 담당하는 체인 시큐리티 (ChainSecurity)는 화요일 EIP # 1283을 개선하기위한 제안이 구현 실현으로 공격자에게 코드에 허점을 제공하여 사용자의 자금을 훔칠 수 있다고 밝혔다..\n취약점을 논의하면서 프로젝트 개발자들은 오류 수정이 너무 많은 시간을 소비하고 1 월 17 일 04:00 UTC로 예정된 하드 포크에 수행 할 수 없다고 결론지었습니다. 재진입 공격이라고하는 취약점은 공격자를 허용합니다. 사용자에게 알리지 않고 동일한 기능에 여러 번 다시 적용합니다. 분석 블록 체인 회사 Amberdata의 기술 이사 인 Joanes Espanol이 언급 한 것처럼이 시나리오에 따르면 공격자는 실제로 “영원히 돈을 인출”할 수 있습니다.\n하드 포크 출시 지연은 의심 할 여지없이 설명 할 수 있지만 커뮤니티 및 광부에게 미치는 영향은 모호합니다. 어쨌든,이 회사는 기술을 최고 수준으로 개발하고 업데이트하기 위해 분명히 노력하고 있습니다. 들어오는 콘스탄티노플은 더 저렴하고 더 나은 스마트 계약 처리, 더 나은 네트워크 확장 옵션, 12 개월 동안 폭탄 지연 난이도와 같은 기능을 추가 할 것입니다. 및 기타 많은 기능. Casper 프로토콜, 샤드 도입 및 ASIC 지원 거부를 통해 PoS 알고리즘으로 전환하면 회사가 선택한 진행률 벡터를 볼 수 있습니다. 이는 단기간에 과대 광고가 아닌 장기 프로젝트 개발에서 실제 목표를 확인합니다..\n암호 화폐 네트워크 개발의 다음 단계 인 Serenity는 콘스탄티노플이 출시 된 지 8 개월 후에 개최되어야합니다..\n작성자 : Maria Lobanova, PR 책임자, 교차 거래소 차익 거래 플랫폼 Arbidex


[12월특집(4)] 1부: 마동리를 리브랜딩하는 로컬크리에이터 안재은 - “충북을 리브랜딩하는 충북 로컬크리에이터” | 비로컬\nbeLocal 승인 2021.01.01 22:08 | 최종 수정 2021.01.04 21:46 의견 0\n올해를 마감하는 이번 12월 특집에서는 “하고 싶은 일을 살고 싶은 곳에서” 개척해나가고 있는 로컬크리에이터들이 자신이 일하고 있는 로컬, 살고 있는 로컬을 어떻게 바꾸어 가고 있는지 즉, 어떻게 ‘로컬 리브랜딩’을 해나가고 있는지 몇몇 단면을 보여드리고 있습니다.\n2020년은 로컬크리에이터에게 특별한 해였습니다. 2019년 가을 개최된 <로컬크리에이터 페스타>를 기점으로 혁신 창업가를 의미하는 ‘로컬크리에이터’라는 용어가 대중에게 소개되었고, 2020년에는 보편적인 용어로 통용되기 시작했습니다. 특히 중소벤처기업부의 ‘로컬크리에이터 활성화 지원사업’을 통해 전국에서 280개 과제에 대한 지원 사업이 진행되었습니다. 이는 로컬크리에이터가 일으키고 있는 비즈니스 혁신에 대한 기대 때문입니다.\n정부와 공공기관의 지원이 실효를 거두고 있음을 입증하려면 보다 광역에 해당하는 로컬의 변화와 효과를 보지 않고서는 함부로 말할 수 없을 것입니다.\n이에 지난 2월 특집 주제 “로컬크리에이터 비긴즈; 로컬크리에이터는 어떻게 태어나고, 어떻게 자라는가?”에서 ‘연결이 로컬크리에이터를 만든다’는 내용으로 팟캐스트에 출연해주셨던 충북창조경제혁신센터(이하 ‘충북센터’) 심병철 책임연구원에게 다시 한 번 인터뷰를 요청했습니다. 충북을 리브랜딩하고 있는 충북 로컬크리에이터들의 사례들을 통해 로컬크리에이터가 지역을 리브랜딩해가는 과정을 추적해 보고자 합니다.\n<로컬인사이트트립in서울> 중 <촌스런떡국씨> 토크콘서트 (beLocal)\n▶지난 2월 팟캐스트 출연하셨을 때도 비슷한 질문을 드렸습니다만, 사전이해가 필요한 분들을 위해 충북센터의 로컬크리에이터 육성사업에 대해 다시 한 번 설명 부탁드립니다.\n☞심병철 책임연구원: 충북센터는 지난 3년간 비기술창업분야의 대표 사업으로 ‘로컬크리에이터’라 불리는 혁신창업가를 발굴하고 생태계를 만드는 협업 네트워킹 지원 사업을 운영해 왔습니다.\n로컬크리에이터는 지역을 기반으로 혁신적 창업을 하고 본인 사업 뿐 아니라 주변상권까지 긍정적 영향을 미치고 있습니다. 남들과 다른 방식으로 창업가의 라이프스타일을 반영한 사업을 영위하는 것이죠.\n창업가 본인이 가진 창의성을 사업으로 발현함으로 인해 새로운 창업생태계를 만들고 지역의 이미지를 바꾸는데 이바지하고 있습니다. 곳곳에서 활동하고 있는 로컬크리에이터들이 각각의 지역에서 만들어내는 효과가 작게는 골목상권 활성화에서 크게는 지역재생까지 이르고 있습니다.\n충북센터가 로컬크리에이터를 위한 지원사업을 만들고 운영하는 이유는 기존에 막대한 공적자금을 들여도 성공시키기 힘들었던 지역현안을 해결하며 균형발전에 이바지하고 있다는 점 때문입니다. 이러한 긍정적 효과를 극대화 하기 위해 지원사업이 존재해야 합니다.\n중소벤처기업부가 주관한 <로컬크리에이터 출범식 2020> (beLocal)\n▶올해는 중소벤처기업부의 지원사업으로 전국 17개 창조경제혁신센터들이 제각각 펼쳐가는 로컬크리에이터 육성사업 소식을 많이 들을 수 있었습니다. 그럼에도 여전히 충북센터가 로컬크리에이터 육성에 있어서는 두드러지는 경향을 보였습니다. 그 이유가 있다면 어떤 점 때문일까요?\n☞심병철 책임연구원: 충북센터가 로컬크리에이터 육성사업을 시작한 건 지난 2018년 초입니다. 당시 제가 직접 발로 뛰어다니며 발굴한 로컬크리에이터 7명을 대상으로 ‘지역혁신창업프로젝트’라는 이름의 테스트 사업을 진행하면서 시작했습니다.\n이때 많은 시행착오를 겪으며 ‘로컬크리에이터에게는 성장할 수 있는 판을 만들어준 뒤 그 안에서 스스로 배우며, 성장하도록 하는 게 바람직하다’는 결론을 얻었습니다. 이를 바탕으로 충북센터의 비기술창업분야 사업으로 본격적으로 론칭하게 된 게 지금의 ‘로컬크리에이터 사업’입니다. 로컬크리에이터가 지역 경제발전에 기본재가 될 수 있다면, 간섭보다 활력을 불어주는 역할을 하는 게 더욱 바람직하다는 생각을 늘 유지하고 있습니다.\n▶그 결과 두드러진 성과가 있다면 어떤 것이 있을까요?\n☞심병철 책임연구원: 지난 2018~2019년 로컬크리에이터 사업을 통해 만나고 연결된 로컬크리에이터 분들이 로컬 창업 생태계를 건강하게 이끌어 나가자는 취지에서 함께 협동조합을 만들었습니다. 협동조합 차원에서 새로운 로컬크리에이터를 발굴해 로컬 창업 생태계로 이끌고 선배 로컬크리에이터가 후배 로컬크리에이터 노하우를 전하며 더 큰 인사이트를 공유하는 활동을 하고 있습니다. 결국 공공의 영역에서 해오던 일들을 민간이 스스로 해나가기 시작한 겁니다.\n사실 로컬크리에이터 육성을 위한 교육 프로그램으로는 ‘도제교육’이 가장 효과적입니다. 실제로 현장을 찾아가보면 기술을 가르쳐주는 교육보다 비즈니스 인사이트와 창업가 정신을 가르쳐 주는 것을 더 선호합니다. 또한 같은 창업 생태계 안에서 자연스럽게 상호간의 경험을 나누누는 과정을 통해 사업을 시작하면서 겪는 실수를 줄이고, 같은 비즈니스를 했던 선배로부터 노하우를 전수받고 싶어합니다.\n<로컬인사이트트립in경남> 거제도에서 (beLocal)\n그런 이유로 코로나19라는 어려운 여건 속에서도 ‘로컬 인사이트 트립’을 이어갔습니다. 로컬크리에이터 분들과 다양한 로컬 선진지를 탐방하고 현장에서 실제 사업을 하는 창업자의 설명을 통해 인사이트를 얻는 답사 프로그램인데요. 선배 로컬크리에이터로부터 창업 과정과 경험담을 직접 듣고 현장 체험을 통해 느끼도록 ‘연결’하는 일을 꾸준히 진행했습니다.\n여전히 이 과정에서 부수적으로 동종, 이종 비즈니스간의 협업이 활성화되기도 하고 멘토-멘티의 관계가 강화되는 등 굉장히 긍정적인 효과를 불러일으켰습니다. 코로나19로 인해 사회적 거리두기가 중요해진 상황이고 참여하는 로컬크리에이터들의 안전문제가 있는데다 공공기관이다보니 조심스러운 점도 한둘이 아니었지만, 이미 보편적으로 알려진 창업과 다른 로컬 창업은 경험하는 것이 중요하고 대면이 전제된 비대면이래야 큰 의미를 가질 수 있다고 여겨 어렵게 진행해보았고, 뒤늦게나마 그 성과가 나타나기 시작했습니다.\n▶충북 로컬크리에이터 중에서 ‘로컬 리브랜딩’으로 손꼽을 수 있는 분은 아마도 <촌스런(촌’s Run)> 안재은 대표 사례가 아닐까 싶습니다. 2020년에는 <촌스런 떡국씨>라는 제목의 유튜브 콘텐츠로 만날 수 있었는데요... 안재은 대표의 활동이 유별나다보니 자연스럽게 방송출연을 하게 되었잖아요? 특히 <MBC충북> 라디오에 고정 출연하면서 마동리를 알리기 시작했습니다. 방송을 통해 청취자들은 마동리를 자신의 로컬로 여기기 시작했는데요... 제가 방문해 들었던 얘기 중에 “방송 나가서 얘기했더니 소리소문 없이 청취자들이 오셔서 농촌 체험활동도 하시고 농작물도 완판되는 일이 있었다”고도 하셨어요. 사실 문의면 마동리는 2014년 초까지만 해도 청원군이었다가 이후 청주시에 통합되었잖아요. 따라서 청주 입장에서는 변방이었는데, 그런 곳을 더 청주답게 만들고 로컬에서 새로운 커뮤니티를 형성하며 마동리의 리브랜딩, 문의면의 리브랜딩이 이어지는 성과를 냈다고도 보여집니다.\n☞심병철 책임연구원: 안재은 대표가 충북센터를 찾았을 때는 청년농부를 희망하는 ‘지역 활동가’, ‘청년 활동가’ 같은 모습이었어요. 로컬크리에이터 사업을 해보고 싶다고 찾아왔을 때, 비즈니스 모델이나 사업적인 것들은 크게 없는 상태였고, 그냥 정말 창업가 정신만 갖고 있던 상태였어요. 그러니까 “청년 활동가로서 본인은 시골 마을에 농사를 지으면서 뭔가 구현해내고 싶다”는 기초적인 차원에서 충북센터와 처음 만났고, 충북센터는 처음 만났을 때부터 “로컬크리에이터는 비즈니스를 만들어내야 되고 수익 창출을 해야 한다”는 점을 설명하면서 본인이 가지고 있는 재능을 사업화시키는 것들을 계속해서 같이 고민했어요.\n그러다 보니까 본인이 가지고 있는 긍정적이고 지역에 이로운 활동들이 비즈니스적으로도 두드러지게 성장을 보이기 시작했고, 그것을 지역 언론이나 다른 기관들을 통해 이슈화시키는 작업을 했어요. 그렇게 해서 만나게 된 사람이 <MBC충북> 이영락 PD였어요. “로컬크리에이터의 활동이 매력적이니 안재은 대표를 중심으로 뭔가 기획해봐야겠다”고 판단한 게 2019년 말에서 2020년 2월까지였고, 그 기획으로 나오게 된 게 <촌스런 떡국씨>예요.\n문의면의 로컬크리에이터 그룹 '문국지' 멤버 중 한 명인 <해밀당> 최고야 대표 (충북창조경제혁신센터 제공)\n<촌스런 떡국씨>가 방영되면서 더 많은 기관과 언론에서 관심을 많이 갖게 되었고, 안재은 대표도 더 많은 활동들을 하게 됐죠. 그러면서 같은 문의면의 이소연 대표, 최고야 대표 등 다른 로컬크리에이터들과의 협업이 늘어났고 자칭 <문국지>라는 이름의 3인 그룹이 형성되고 크루로서의 활동이 시작되었어요. 로컬 독립서점, 벌꿀카페, 청년농부의 협업일 뿐인데 결과적으로 문의면 전체에 대한 리브랜딩 하나로 묶이잖아요?\n또 이런 것들이 이슈가 되면서 이제는 혼자 활동하는 게 아니라 로컬크리에이터 그룹이 활동하는 형식으로 점점 더 커지게 된 거예요. 육성을 담당하는 충북센터도 육성단계로서의 기획은 했지만 의도하지 않은 일인데 자연스럽게 그룹화가 되고 있고, 그룹화된 활동이 매력적이라서 다른 로컬크리에이터들이 계속 참여하거나 콜라보를 하면서 그 브랜드가 점점 더 파워풀해지고 있는 상황입니다. <계속>


그녀의 손자가 리치몬드 카운티의 - Global Toll Free Number\n그녀의 손자가 리치몬드 카운티의 바르샤바 (Warsaw)에있는 그녀의 집에 올 것 같았 기 때문에 테리엇 할머니는 호텔에서 밤을 보냈다. 스테판 스미스 (StephanSmith) 보안관은 말했다. 세련된 디자인과 세련된 기능으로 커스터마이즈 및 수정 작업을위한 비옥 한 토양입니다. 테마는 BlackBerry Storm 스마트 폰의 모양과 느낌을 수정하는 가장 좋은 방법이기 때문에 최고의 BlackBerry 다운로드 중 하나입니다.\n예스카지노 George Lucas가 똥 영화를 만들어야했기 때문에이 말은 나를 웃게합니다, 그는 단지 엉망이되었고 우리는 그 재앙을 받았습니다. 그러나 나는 Fidlar가 원래 스타일을 어느 정도 유지하면서 소리를 실험해야한다고 주장합니다. 그래서 나는 그런 식으로 그들을 치료하고 그들을 버리지 마십시오. 3G 및 4S에서 InvisibleShield 화면 보호기를 사용했지만 너무 오래 지나지 않아 4S에서 사용을 중지했습니다.


'명품' 태그의 글 목록 :: 퍼플스 청담동\n전통이 만든 명품! 골드미스룩 브랜드 '돌체 앤 가바나(Dolce&Gabbana)' 편 2017.11.24\n골드미스룩 브랜드, 전통이 만든 브랜드'마크 제이콥스(MARC JACOBS)' 편 2017.10.27\n골드미스도 반한 잇백! 개성 있는 신상 명품백 추천 2017.09.15\n골드미스룩 브랜드, 전통이 만든 명품 '생 로랑(Saint Laurent)' 편 2017.08.14\n청담동며느리룩 브랜드, 전통이 만든 명품 '티파니(Tiffany&Co.)' 편 2017.06.28\n청담동며느리룩 브랜드, 전통이 만든 명품 '까르띠에(Cartier)' 편! 2017.05.12\n전통이 만든 명품! 골드미스룩 브랜드 '돌체 앤 가바나(Dolce&Gabbana)' 편\n2017. 11. 24. 17:54\n골드미스, 돌체앤가바나, 명품, 상류층결혼정보회사, 퍼플스\n전통이 만든 명품! 골드미스룩 브랜드\n- 돌체 앤 가바나(Dolce&Gabbana) - 편\n결혼정보업체가 보편화되지 않았을 때부터 시작해 어느덧 대한민국 대표 명품 결혼정보회사로 거듭난 상류층결혼정보회사 퍼플스.\n오랜 전통의 명품 결혼정보회사 퍼플스가 세계적으로 유명한 골드미스룩의 대표 브랜드를 소개하고 '명품'으로\n하이클래스 문화를 즐기는 골드미스를 위해 특별하고 다양한 청담동 문화 소식을 전하는 '퍼플스 청담동'\n이탈리아의 명품 브랜드 '돌체 앤 가바나(Dolce&Gabbana)' 의 역사 속으로 함께 들어가 보시죠.\n'돌체 앤 가바나(Dolce&Gabbana)'는 도메니코 돌체와 스테파노 가바나가 1982년 밀라노에서\n설립한 이탈리아의 명품 브랜드로 남녀 의류, 핸드백, 슈즈,\n액세서리, 시계, 파인 주얼리, 화장품, 아이웨어 등을 제작하는 브랜드로 골드미스들이 애용하는 브랜드 중에 하나입니다.\n▲설립자이자 디자이너인 도메니코 돌체와 스테파노 가바나\n패션 역사상 가장 성공적인 파트너십을 보여준 '도메니코 돌체'와 '스테파노 가바나'는 재능과 땀, 마케팅의 행운이 함께 어우러지며\n1980년대 중반기 이후 패션 역사의 한 장을 차지하였습니다. 그들은 "패션은 따라가는 것이 아니라, 패션이 우리를 쫓아온다"라는\n패션 철학을 가지고 '현실의 여성'을 위한 매혹적이고 섹슈얼한 스타일을 창조한 디자이너입니다.\n<출처: 네이버 지식백과>\n이들은 세계적으로 이름을 알린 20세기 이탈리아 디자이너들 중 거의 마지막 주자로, 이탈리아 남부의 열정적이고\n대담한 기질을 담은 관능적이며 화려한 패션 세계를 선보였습니다.\n<봄/여름 컬렉션에서 선보인 레오파드 프린트의 드레스, 출처: 네이버지식백과>\n◆1985~1988 주목할만한 신인 디자이너로 선정 ~ 레오파드 컬렉션\n골드미스들이 애용하는 돌체앤가바나는 1985년 10월, 밀라노 콜레지오니\n(Milan Collezioni) 컬렉션 기간 중 '주목할 만한 신인 디자이너'로 선정되면서 이름이 알려지기 시작했습니다.\n이를 계기로 돌체앤가바나는 본격적으로 컬렉션 준비를 시작하여 1986년 3월, 첫 패션쇼\n'리얼 우먼'을 열게 되는데, 그 당시 밀라노 패션 산업의 붐을 주도했던 '조르지오 아르마니(Giorgio Armani)'의\n우아한 디자인을 따라가지 않고 정반대로 아주 화려한 옷을 디자인했다는 점에서 대담한 기질을 표현했습니다.\n또한, 1988년 돌체앤가바나는 루키노 비스콘티(Luchino Visconti) 감독의 영화 <레오파드(The Leopard, 1963)>에서 영감을 얻은\n'레오파트 컬렉션'을 선보였는데 이 컬렉션을 통해 돌체앤가바나는 벨벳 소재의 드레스, 주름으로 장식된 셔츠,\n그리고 농부의 모자를 과감히 믹스 앤 매치하여 선보였습니다.\n◆ 1989~1992 라인 확장 ~ 맥시멀리즘을 대표하는 브랜드로 성장\n<시칠리아 스타일의 화려한 자수를 넣은 남성복 컬렉션, 출처: 네이버 지식백과>\n브랜드의 활동 범위가 넓어짐과 동시에 1990 봄, 여름 시즌에 돌체앤가바나의 화려함은 고조되었습니다.\n돌체앤가바나는 '달콤한 인생'을 뜻하는 ‘라 돌체 비타(La Dolce Vita)’라는 주제의 여성복 컬렉션을 통해 화려한\n모피와 드레스를 선보였고 의상 곳곳에 모조 다이아몬드를 장식한 의상을 선보였고,\n1990년에 출시한 남성복 컬렉션 역시 크리스털 장식으로 꾸며져 여성복 못지않게 화려했습니다.\n이후 1992년, 돌체앤가바나는 ‘히피 시크(Hippie Chic)’를 테마로 꽃무늬 드레스, 플랫폼 슈즈,\n마리안느 페이스 풀 풍의 메이크업을 선보이는 등, 돌체앤가바나는\n과감하고 화려한 스타일을 보이며 맥시멀리즘(Maximalism)을 대표하는 브랜드로 성장했습니다.\n◆1993~2001 마돈나 월드 투어 의상 제작 ~ 디앤지 돌체앤가바나 주니어 론칭\n<마돈나 월드 투어 '걸리 쇼'에서의 돌체앤가바나 의상, 출처: 네이버 지식백과>\n돌체앤가바나가 더욱 화제가 되며 인기가 높아진 사건이 있었는데, 돌체앤가바나의 화려한 옷을 즐겨 입던 세계적인 팝스타 마돈나가 1993년,\n돌체앤가바나에 의상 1,500벌을 주문한 사건이 있었습니다. 이는 마돈나 월드 투어 ‘걸리 쇼(Girlie Show)’의 무대에서\n입기 위한 것으로, 마돈나가 직접 선택했다는 것이 화제가 되었습니다. 또한 1994년 1월, 돌체앤가바나는 세컨드 브랜드인\n‘디앤지 돌체앤가바나(D&G Dolce&Gabbana)’를 론칭하며 젊은 사람들을 타깃으로 한 캐주얼웨어를 선보였고, 2001년 1월, 아동복 라인인\n‘디앤지 주니어(D&G Junior)’를 출시하여 어린이를 위한 옷, 신발 등을 선보였습니다.\n◆2002~2014 부티크 리뉴얼 및 증축~현재\n2000년대 초반, 돌체앤가바나는 밀라노, 뉴욕 등 매장을 전면적으로 재정비했습니다.\n뉴욕 매디슨 애비뉴(Madison Ave)의 돌체앤가바나 부티크를 재단장하여 오픈하였고 밀라노 베네치아 거리(Corso Venezia)에\n새로운 남성용 매장을 열였습니다. 2009년 2월에는 메이크업 아티스트 팻 맥그래스(Pat McGrath)와 협업하여\n돌체앤가바나 메이크업(Dolce&Gabbana Make Up)을 론칭하여 이탈리아에서 첫 선을 보이고 1년 뒤 전 세계 시장으로 확장되었습니다.\n2011년 9월, 돌체앤가바나는 D&G를 정리한다고 발표했고, 2012년 돌체앤가바나와 D&G 라인을 합병했습니다.\n하지만 D&G 향수는 프록터앤겜블(Procter&Gamble)에서, 아이웨어는 룩소티카(Luxottica)에서 현재까지도 생산,유통, 판매되고 있습니다.\n돌체앤가바나의 대표 상품 라인은 남녀 의류, 핸드백, 슈즈, 액세서리, 시계 파인 주얼리,\n화장품, 아이웨어 등이 있지만 여성의류가 가장 유명한 대표 상품 라인입니다.\n<2018 SS 컬렉션, 출처: 돌체앤가바나>\n1988년, 돌체앤가바나가 선보인 ‘레오파드(Leopard)’컬렉션은 루키노 비스콘티 감독의 영화\n'레오파드'에서 영감을 받아 만들어졌습니다. 이후 코르셋은 돌체앤가바나 컬렉션에 매 시즌 등장하는 대표적인 아이템이 되었고,\n최근 2018 SS 컬렉션에도 어김없이 등장하였습니다.\n<2018 SS 컬렉션, 출처: 돌체앤가바나>\n돌체앤가바나는 1994년 더블 브레스티드 재킷을 출시했습니다, 남성 슈트를 여성복으로 변형한 더블 브레스티드 재킷은\n반항적이면서도 당당한 분위기를 연출하는 특성 덕분에 패셔너블한 스타들 사이에서 꾸준히 인기를 모았습니다.\n그러던 중 안젤리나 졸리(Angelina Jolie)가 돌체앤가바나의 턱시도를 입고 오스카(Oscars) 시상식에 참석하였는데,\n더블 브레스티드 재킷이 이브닝 웨어로도 활용될 수 있다는 사실을 전 세계에 알린 사건이었습니다.\n스타들이 애용하는 돌체앤가바나\n<마돈나와 돌체앤가바나, 출처: 돌체앤가바나>\n돌체앤가바나는 화려하고 관능적인 디자인의 의상들을 선보여왔습니다. 이러한 디자인적인 특성 덕분에, 돌체앤가바나의\n의상들은 돋보여야 하는 직업을 가진 스타들이 착용하기 적합했고, 돌체앤가바나를 일찌감치 주목한 가수 마돈나는 1991년 영화\n‘진실 혹은 대담(Madonna: Truth Or Dare)에서 돌체앤가바나의 의상을 입고 등장하였으며,\n마돈나의 앨범 에로티카(Erotica) 세계 투어 공연을 위해 1,500벌 이상의 의상을 만들기도 하였습니다.\n마돈나는 의상뿐 아니라 자신의 공연 무대 디자인과 아이디어에 대한 조언을 얻는 등 돌체앤가바나에 전적인 신뢰를 보였습니다.\n세계적인 럭셔리 브랜드 돌체앤가바나와 저희 상류층결혼정보회사 퍼플스와의 공통점을 찾아본다면 연예계 스타, 아나운서,\n방송인 등이 인정하고 실제 정회원으로 활동하고 있는 기업이라는 점입니다. 상류층결혼정보회사 퍼플스 김현중 대표는 영화배우들의\n결혼 공로를 인정받아, 2016 영화배우들이 선정한 기업인 상을 수상하는 영예를 안기도 하였으며,\n국내 최고의 美 대전인 '미스코리아 대회' 입상자들의 친목단체인 녹원회 회원들의 성혼을 이뤄드리고 있습니다.\n일반인뿐만 아니라 연예계 스타, 아나운서, 방송인 들이 인정하는 퍼플스의 노하우와\n넓은 인맥은 그 어떠한 경쟁업체도 따라올 수 없습니다.\n전통이 만든 명품 골드미스룩 브랜드 '돌체 앤 가바나(Dolce&Gabbana)' 편은 여기서 이만 마무리하겠습니다.\n수많은 골드미스분들을 아름다운 성혼으로 이끈 커플매니저와\n결혼 상담을 원하시는 분은 1:1 무료 상담 신청해 주시길 바랍니다.\n'퍼플스 청담동' 이었습니다.\n▼놓치면 후회 할 골드미스들을 위한 마지막 만남의 기회▼\n골드미스룩 브랜드, 전통이 만든 명품 '코치(COACH)' 편 (0)\n골드미스룩 브랜드, 전통이 만든 명품 '생 로랑(Saint Laurent)' 편 (0)\n골드미스룩 브랜드, 전통이 만든 브랜드'마크 제이콥스(MARC JACOBS)' 편\n2017. 10. 27. 16:37\n결혼정보회사, 골드미스, 마크제이콥스, 명품\n- 마크 제이콥스(MARC JACOBS) 편 -\n하이클래스 문화를 즐기는 골드미스를 위해 특별하고 다양한 청담동 문화 소식을 전하는 '퍼플스 청담동' 에서는\n미국의 명품 브랜드 '마크 제이콥스(MARC JACOBS)' 역사 속으로 함께 들어가 보시죠.\n<출처: 마크 제이콥스>\n마크 제이콥스(Marc Jacobs)는 남녀 의류, 핸드백, 구두, 향수 등을\n만드는 미국의 럭셔리 패션 브랜드입니다.\n세계적으로 인정받는 젊은 감각의 브랜드로, 골드미스와 여성들이 애용하는 브랜드 중 하나입니다.\n<출처: 네이버 세계 브랜드 백과>\n▲설립자이자 디자이너 마크 제이콥스(Marc Jacobs)\n뉴욕 출신의 패션 디자이너 마크 제이콥스는 프랑스의 권위 있는 명품 브랜드 루이비통과 미국의 마크 제이콥스를 이끄는\n세계 패션계에서 가장 영향력이 높은 패션 디자이너 중 한 명입니다. 레트로 패션, 대중문화, 현대 미술 등 문화를 완벽하게 읽고\n자신만의 아이디어와 디자인을 철학으로 승화시킨 그의 디자인은 단순한 옷과 액세서리를 넘어서 하나의 문화가 되고 있습니다.\n마크 제이콥스는 옷이란 고결한 예술 작품이 아니라 판매가 되어야 하는 상품이며, 자신은\n순수 예술가가 아니라 패션디자이너라고 말하는 스타 디자이너입니다.\n그의 디자인은 상업적으로 큰 성공을 거두고 있으며 독창성에서도 높은 평가를 받고 있습니\n마크 제이콥스는 '상류층의 고급스러움과 거리의 천박함'이라는 양극을 오가는 넓은\n디자인으로 전 세계적으로 많은 팬들을 거느리고 있는 마크 제이콥스의 창업자이자 디자이너입니다.\nl 마크 제이콥스의 역사 l\n<출처:마크제이콥스 / 좌:마크제이콥스, 우:로버트 버피>\n◆1984년~1989년  제이콥스 더피 디자인 주식회사 설립 ~ 페리엘리스에서의 사장과 부사장 취임\n훗날 마크 제이콥스의 동업 창업자인 로버트 더피는 미국의 유명 디자인 스쿨인 파슨스에 다니는\n마크 제이콥스를 눈여겨보다가 함께' 제이콥스 더피 디자인 주식회사 (Jacobs Duffy design. Inc)'라는 패션회사를 설립하였습니다.\n이것이 마크 제이콥스 브랜드의 시작이었습니다. 하지만 마크 제이콥스와 로버트 더피의 행보는 순탄치 않았습니다.\n투자자들의 부도, 제품들의 도난 등 우여곡절을 겪었지만, 1987년 디자이너 마크 제이콥스는 창의적이고 독특한 디자인을 인정받으며\n'새로운 패션 탤런트를 위한 페리 엘리스상'을 수상하면서 뉴욕 패션위크에서 화려하게 데뷔했습니다. 그 후 1989년 마크 제이콥스와\n로버트 더피는 페리 엘리스에 디자인 부사장 및 사장으로 발탁되었고, 이후 4년간 페리엘리스를 성공적으로 이끌어 갔습니다.\n<그런지룩, 출처:네이버 세계 브랜드 백과>\n◆1992년~2003년 페리엘리스에서의 해고~ 한국에 브랜드 론칭\n마크 제이콥스 인생의 전환점이 되던 사건이 있었는데 바로 페리엘리스에서의 그런지 컬렉션이었습니다.\n그런지 룩은 찢어진 청바지, 구겨지고 너저분한 체크 문양 셔츠 등의 신선한 룩이었는데\n이 컬렉션으로 마크 제이콥스는 '생기발랄한 젊은 스타일'의 디자이너로 주목받았지만 페리엘리스의 고상한\n상류층 고객들은 그런지 룩을 외면하고, 결국 로버트 더피와 마크 제이콥스는 페리엘리스에서 해고되었습니다.\n하지만 이후 1993년, 둘은 '마크 제이콥스 인터내셔널 컴퍼니'를 창립하였고, 꾸준한 컬렉션과 세계의 호평 속에서\n1997년 미국에 첫 단독 매장을 오픈하였고, 2003년에는 한국에 브랜드 론칭을 하였습니다.\n<출처: 마크 제이콥스>\n◆2006년~ 현재 유럽 내 첫 단독 매장 오픈 ~ 현재\n2006년 1월, 마크 제이콥스는 파리 팔레 로열(The Palais Royal)에 유럽 내 첫 마크 제이콥스의 독립 매장을 열었고,\n2010년, 마크 제이콥스는 명품 브랜드의 온라인 매출이 점차 높아진 추세에 맞춰 온라인 판매를 시작하였습니다.\n현재 마크 제이콥스는 현재 기업공개를 계획하며 마크 제이콥스의 브랜드의 규모와 가치를 키우는 데 집중하고 있다고 합니다.\n마크 제이콥스의 대표 상품 라인은 핸드백, 향수, 메이크업, 북마크가 있지만\n가장 유명한 상품은 가방, 향수가 있습니다.\n웰링턴 백( Wellington Bag)\n2013년, 마크 제이콥스가 선보인 웰링턴 백은 런던 하이드 파크에 있는 웰링턴\n아치(Wellington Arch)에서 영감을 받아 디자인된 백입니다. 가방 점면부에 있는\n직선적인 장식이 웰링턴 아치의 네 개의 지붕을 본떠 디자인되었고, 은은한 광택이 있는 산양가죽으로\n제작된 마크제이콥스의 시그니처 백입니다.\n인코니토 백(Incognito bag)\n2014년 처음 출시된 인코니토 백은 강하고 자신감 넘치는 골드미스 같은 여성 이미지에서 영감을 받아\n디자인된 닥터 백 형태의 백입니다. 인코니토는 이탈리아 어로 '비밀' 이라는 뜻이며, 총 124조각의 가죽이\n이탈리아 장인의 손끝에서 하나의 가방으로 완성되어 제작되는 백입니다.\n오! 롤라 향수\n2011년 론칭된 오! 롤라는 기존에 있던 롤라(Lola)보다 젊은 층을 타깃으로 만든 향수입니다.\n한국 TV 뷰티 프로그램인 겟잇뷰티 퍼퓸 부문 블라인드 테스트에서 1등을 차지해 국내에서\n더욱 유명해지기도 한 프루티 계열의 향수입니다\n<출처:FASHION N / CFDA 어워즈 시상식>\nㅣ마크 제이콥스의 브랜드 가치ㅣ\n마크 제이콥스는 브랜드를 이끄는 스타 디자이너 마크 제이콥스로부터 그 가치가 나옵니다.\n2010년에는 프랑스 정부로부터 '문예 기사훈장'을 수여 받았으며,\n2011년에는 '제프리 빈 평생 공로상' 을 받는 등 마크 제이콥스의 우수성을 알렸고,\n미국 패션 디자이너 협회(CFDA) 어워즈에서 '올해의 여성복 디자이너' '올해의 남성복 디자이너',\n'올해의 액세서리 디자이너' 에 선정됨으로 여성복, 남성복, 액세서리 모든 분야를 석권하는 등 브랜드 가치를 입증하고 있습니다.\n세계적인 럭셔리 브랜드 마크 제이콥스와 저희 상류층결혼정보회사 퍼플스와의 공통점을 찾아본다면\n브랜드 가치를 증명하는 수상 경력이라는 점입니다. 저희 퍼플스는 2017년에만 '여성 소비자가 뽑은 프리미엄 브랜드 대상',\n'대한민국 고객만족 브랜드 대상' ,'대한민국 소비자 만족도 1위' 등 7관왕을 기록하고 있습니다.\n저희 퍼플스의 수상 경력은 브랜드 가치와 그동안 퍼플스가 걸어온 길을 보여주는 자료입니다.\n대한민국 최초로 설립된 상류층결혼정보회사 퍼플스의 오랜 기간 쌓아온 경험과 노하우는 모방할 수 없습니다\n전통이 만든 명품 골드미스룩 브랜드 '마크제이콥스 (Marc Jacobs)' 편은 여기서 이만 마무리하겠습니다.\n수많은 청담동 며느리를 탄생시켜온 커플매니저와 결혼 상담을\n원하시는 분은 1:1 무료 상담 신청해 주시길 바랍니다.\n▼골드미스를 위한 럭셔리 와인 파티▼\n<자세한 사항은 이미지 배너를 클릭하여 주세요>\n청담동며느리룩 브랜드, 전통이 만든 명품 '페라가모(Salvatore Ferragamo)' 편 (0)\n골드미스도 반한 잇백! 개성 있는 신상 명품백 추천\n2017. 9. 15. 14:55\n결혼정보업체, 결혼정보회사, 골드미스, 명품, 명품백, 상류층결혼정보회사, 신상품, 퍼플스\n가을로 접어들면서 트렌드에 민감한 골드미스와 20~30대 여성들이\n새로운 패션 아이템을 확인하고 준비하기에 나섰습니다.\n하이클래스 문화를 소개하는 '퍼플스 청담동 문화'는 이 같은 골드미스와 20~30대 여성을 위해\n신상 명품백을 소개하여 매력적인 스타일을 완성시키는데 도움을 드리고자 합니다.\n골드미스의 마음을 설레게 할 신상 명품백은 어떤 것들이 있을까요?\n■ 에르메스 '볼리드 1923' ■\n<출처 - 에르메스>\n에르메스의 '볼리드 1923'은 1923년 탄생된 이후 여전히 높은 인기를 얻고 있는 시리즈이며\n올 가을에는 독특한 스트랩에 깜찍한 미니버전인 '볼리드 1923'을 만나볼 수 있습니다.\n오리지널 버전의 축소형 실루엣과 짧아진 핸들이 세련된 매력을 발산하는 신상 명품백입니다.\n개성만점 컬러풀한 스트랩은 필요에 따라 여러 가지 방식으로 연출할 수 있습니다.\n■ 에르메스 '키네틱 백' ■\n꼭 필요한 여행 필수품만을 넣고 다니던 시절에서 영감을 받아 탄생한\n박스 형태의 '키네틱 백'도 만나볼 수 있습니다.\n버클은 잠금 상태에서 'H' 형태를 유지하다 오픈하면 분리된 라인 형태로 바뀌었습니다.\n가볍게 들 수 있는 핸들과 체인 스트랩은 깔끔한 스타일의 가방에 포인트를 더해\n유니크하면서도 시크한 느낌을 주는 신상 명품백입니다.\n■ 샤넬 '미노디에르' ■\n이번 가을겨울 시즌 샤넬의 크리에이티브 디렉터 칼 라거펠트는\n실제 37m 높이의 로켓 모형을 무대에 올렸는데, 이러한 우주 콘셉트와 잘 어울리는 '미노디에르'입니다.\n샤넬의 '미노디에르'는 반짝이는 동그란 형태의 가방으로, 행성을 떠오르게 하는 개성 있는 백입니다.\n은빛 퀼팅 레더와 블랙 페이턴트 레더, 메탈로 제작됐고 메탈릭 한 은빛이라 우주 콘셉트와 잘 어울리는 명품백입니다.\n■ 루이비통 '카퓌신 백' ■\n루이비통의 첫 번째 매장과 공방이 위치했던 거리에서 이름을 딴 '가퓌신 백'.\n시즌마다 새로운 컬러와 진귀한 가죽으로 재해석되는 카퓌신 백은\n올 시즌, 가을 분위기가 물씬 풍기는 골드미스 스타일의 명품백을 선보입니다.\n올해에는 행운의 상징인 아이리스 꽃 참장식,\n정교한 모노그램 플라워 금속 장식 등이 여성스러움을 더욱 강조했습니다.\n■ 구찌 '코리아 익스클루시브 GG 마몽 톱 핸들' ■\n구찌가 한국만을 위한 '코리아 익스클루시브 GG 마몽 톱 핸들' 백을 론칭합니다.\n기본적인 톱 핸들 백 디자인에 앤티크 골드 또는 글라스 펄 디테일의 GG 로고 잠금장치가 눈에 띄는 이 명품백은\n브랜드 특유의 비즈 장식과 동식물 패치, 실용적인 수납 공간 등이 특징입니다.\n블랙, 레드, 베이지 등 3가지 컬러로 국내 일부 주요 매장에서만 만나볼 수 있으니 참고 바랍니다.\n■ 버버리 'DK88 백' ■\n올해 5월부터 전 컬렉션 판매를 시작한 버버리 'DK88' 컬렉션은\n버버리의 대표적인 허니 색상 개버딘 소재의 하우스 코드에서 명칭을 따온 명품백입니다.\n개버딘 특유의 질감을 표현한 버버리의 트렌치 가죽 소재가 특징이며 DK88 톱 핸들 백을 비롯해\n사첼, 닥터 백, 러기지 백 등 7가지 스타일과 블랙, 다크 네이비, 허니 탠 등 다양한 색상으로 만나볼 수 있습니다.\n■ MCM '패트리샤 파크 애비뉴 호보백' ■\n<출처 - MCM>\n데일리백으로 골드미스와 20~30대 여성에게 좋은 반응을 얻고 있는 MCM '패트리샤 파크 애비뉴 호보백'은\n편안하고 실용적인 스타일로 디자인되었으며 MCM 고유의 월계수 잠금장치를 적용해\n시각적 아름다움과 편의성, 실용성을 살린 명품백입니다.\n둥근 실루엣을 닮은 반달 모양의 내부 파우치가 함께 포함되어 있고 스페인산 소가죽이 적용되었으며\n내구성을 높이기 위해 엠보싱 디테일을 살린 것이 특징입니다.\n■ 마르니 '파니에 백' ■\n<출처 - 마르니>\n신세계인터내셔날이 전개하는 컨템포러리 브랜드 마르니가 가을 맞이 '파니에 백'을 출시했습니다.\n마르니의 파니에 백은 별다른 장식 없이 심플한 구조지만 뚜렷한 라인을 지닌 것이 특징이며\n그린, 오렌지, 탠(tan)부터 블랙까지 다양한 색상으로 구성되어 있습니다.\n탈부착 가능한 어깨 끈은 크로스로 매면 캐주얼한 느낌을,\n원형 손잡이를 사용하면 격식 있는 느낌을 주며 다양한 스타일로 연출이 가능합니다.\n지금까지 여성들의 마음을 설레게 할 신상 명품백을 소개해 드렸습니다.\n오늘 전해드린 정보가 여러분들의 '잇백(it bag - 갖고 싶은 바로 그 가방) 리스트'를 추가하는데 도움이 되었기를 바랍니다.\n20~30 미혼 여성에게 다양한 명품 브랜드들의 스타일을 소개해드리는 상류층 결혼정보회사 퍼플스는\n2001년부터 현재까지 골드미스의 성혼을 이뤄드리며 수많은 성혼 커플을 탄생시키고 있습니다.\n현재 결혼적령기 미혼남녀를 대상으로 프라이빗 파티를 진행 중이니, 퍼플스 파티에서 당신의 인연을 만나보시기 바랍니다.\n< ▼골드미스에게 추천하는 파티▼ >\n(자세한 사항은 이미지를 클릭하여 확인해 주세요)\n중매결혼 커플에게 추천하는 예물반지 브랜드 BEST 5 ! (0)\n골드미스룩 브랜드, 전통이 만든 명품 '생 로랑(Saint Laurent)' 편\n2017. 8. 14. 14:54\n결혼정보업체, 결혼정보회사, 골드미스, 명품, 상류층결혼정보회사, 생로랑, 퍼플스\n- 생 로랑(Saint Laurent) 편 -\n파리 패션 브랜드 '생 로랑(Saint Laurent)'의 역사 속으로 함께 들어가 보시죠.\n<출처 - 생로랑, 네이버 세계 브랜드 백과>\n생 로랑(Saint Laurent)은 남녀 기성복, 핸드백, 여행용 가방, 소형 가죽 제품, 구두,\n주얼리 등을 제작·판매하는 프랑스의 패션 브랜드입니다.\n세계적으로 인정받는 브랜드이기에 골드미스와 특히 여성들이 애용하는 브랜드로 손꼽히고 있습니다.\n▲ 설립자 이브 생 로랑(Yves Saint Laurent)\n1936년 당시 프랑스령이었던 알제리 오랑에서 태어나 자란 이브 생 로랑은 그림 그리기, 영화 등에\n관심이 많았고 연극 무대와 의상을 직접 만들어보며 창작에 대한 꿈을 키워왔습니다.\n17세가 되던 1953년 디올, 지방시 등 유명 디자이너가 심사하고 신인 디자이너를 발굴하는 디자인 콘테스트 대회에\n그동안 작업한 디자인 스케치를 제출했고 이 대회에서 3등을 차지하게 됩니다.\n그의 재능을 눈여겨 본 '보그' 프랑스판의 편집장 미셸 드 브루노프는 이브 생 로랑에게 도움을 주는 조력자가 되었고\n이후 아직 발표도 하지 않은 크리스찬 디올의 의상과 비슷하게 스케치하는 그에게 강한 인상을 받은 미셸 드 브루노프는\n크리스찬 디올에게 이브 생 로랑을 보내 어시스턴트 디자이너로 활동할 수 있게 도움을 줍니다.\n이브 생 로랑은 디올의 오트 쿠튀르 컬렉션과 액세서리 디자인을 도우며 21세 나이로\n크리스찬 디올의 수석 디자이너로 성장하게 됩니다.\n하지만 이후, 디올 고객의 취향과는 거리가 먼 의상을 선보여 결국 디올은 이브 생 로랑을 군대에 보내며\n새로운 수석 디자이너를 임명했고 이후 이브 생 로랑의 친구인 피에르 베르제는 이브 생 로랑을 대신하여 1961년 디올을 상대로\n소송을 걸어 10만 달러의 보상금과 임시 사무실을 받아 오트 쿠튀르 하우스를 론칭하는데 도움을 줍니다.\n이것이 생로랑 브랜드의 첫 시작입니다.\nⅠ 생로랑의 역사 Ⅰ\n◆ 1961 ~ 1965 론칭 ~ 몬드리안 컬렉션\n이브 생 로랑은 1961년 브랜드를 론칭하고 첫 오트 쿠튀르 컬렉션에서\n귀부인을 위한 화려한 맞춤 드레스가 아닌 캐주얼한 옷을 선보이며 파격적인 시도로 호평을 받게 됩니다.\n경영을 담당했던 피에르 베르제는 뷰티 회사와 계약하여 1964년 이브 생 로랑의 첫 향수 Y를 론칭하며\n생 로랑 브랜드의 활동 영역을 넓혀가기 시작합니다.\n1965년 이브 생 로랑은 피에트 몬드리안의 작품을 컬렉션에 도입하여 컬러 블록 드레스를 선보였고,\n이것을 계기로 패션계에서 두드러지기 시작했습니다.\n◆ 1966 ~ 1984 전성기 ~ 뉴욕 메트로폴리탄 박물관 회고전 개최\n1966년 이브 생 로랑은 남성용 턱시도에서 영감을 받아 여성 정장에 처음으로 팬츠를 도입합니다.\n같은 해, '생 로랑 리브 고시'라는 이름의 기성복 라인을 론칭하고 투르농 거리 21번지에 리브 고지 매장을 열었습니다.\n이는 부유층의 값비싼 디자이너 옷을 대중들도 쉽게 살 수 있게 했다는 점에서 의미가 있었습니다.\n파리 부유층을 타깃으로 하는 오트 쿠튀르에서 벗어나자 이브 생 로랑은 컬렉션에서 더 다양한 아이디어를 적용하게 됩니다.\n1968년 선보인 이브 생 로랑 컬렉션에서는 사파리 재킷, 점프슈트, 실크 시폰 드레스 등을 선보이며\n매우 파격적인 시도를 했고 1970년 본인이 평소 즐겨 입는 옷에서 영감을 받아 남성복도 생산하기 시작했습니다.\n1982년부터 2년의 기간 동안 '이브 생 로랑, 25년간의 디자인'이라는 이름으로\n뉴욕 메트로폴리탄 박물관에서 회고전이 열리기도 했습니다.\n◆ 1993 ~ 2008 브랜드 매각 ~ 이브 생 로랑의 죽음\n1990년대 초반, 이브 생 로랑이 새로운 리브 고시 컬렉션을 선보이지 못하는 등의 행보를 보였고\n2002년 이브 생 로랑이 은퇴를 선언하고 파리 퐁피두 센터에서 마지막 오트 쿠튀르 컬렉션을 열었습니다.\n이후 구찌 그룹이 이브 생 로랑을 인수하였고 2008년 이브 생 로랑은 뇌종양으로 71세 나이로 별세하게 됩니다.\n크리스찬 라크르, 장 폴 고티에, 발렌티노 가라바니 등 수많은 디자이너와\n당시 프랑스 대통령과 영부인까지 이브 생 로랑의 장례식에 참석해 애도를 표했습니다.\n◆ 2009 ~ 현재 새로운 크리에이티브 디렉터의 시대\n이브 생 로랑의 크리에이티브 디렉터는 톰 포드에 이어 스테파노 필라티가 맡아 2012년까지 브랜드를 이끌었고\n그해 전 디올 옴므의 디자이너로 유명한 에디 슬리만이 생 로랑의 크리에이티브 디렉터로 영입되었습니다.\n이와 함께 브랜드명을 '생 로랑 파리'로 변경하였고 현재 에디 슬리만이 재해석하는 생 로랑은\n'남성적'인 것과 '테일러링', 그리고 '격식을 차려 입는 것'의 방향성을 띠고 있습니다.\nⅠ 생로랑 시그니처 아이템 Ⅰ\n1966년 컬렉션에서 탄생한 '르 스모킹'은 남성성과 여성성을 동시에 가지고 있다는 점과 프랑스의 판탈롱 법에 의해\n공공장소에서 바지 착용이 금지되었던 여성이 낮과 밤에 바지를 입을 수 있는\n계기를 만들었다는 점에서 페미니즘적 의의를 갖고 있습니다.\n르 스모킹은 2002년 이브 생 로랑이 은퇴할 때까지 매 시즌 소개되며 이브 생 로랑의 상징이 되었고,\n크리에이티브 디렉터가 바뀐 지금도 여전히 생로랑의 대표 제품으로 골드미스의 주목받고 있습니다.\n2013년 생로랑에서 새롭게 선보인 더플백은 심플한 디자인과 백 전면에 금색으로 엠보싱 처리된 로고가 특징입니다.\n더플3, 더플6, 더플12, 더플24, 더플28 이라는 이름을 붙여 5가지 사이즈를 선보이는데,\n가방 이름 뒤에 붙여진 숫자의 의미는 이 가방과 함께 보낼 수 있는 시간을 의미합니다.\n(예: 더플24는 하루 동안의 여행에 적합한 사이즈, 더플 48은 이틀 동안의 여행에 적합한 사이즈)\n삭 드 주르 백\n삭 드 주르 백은 2013년 하반기 생로랑에서 론칭한 새로운 퍼머넌트 컬렉션입니다.\n미니멀하고 클래식한 사각형 디자인의 이 백은 실용적인 목적 이외의 다른 디자인은 모두 배제하여\n군더더기를 최소화한 것이 특징입니다.\n현재 생로랑이 추구하는 미니멀하고 컨템퍼러리한 지향점을 상징적으로 보여주고 있는 백입니다.\nⅠ 생로랑의 홍보 Ⅰ\n이브 생 로랑은 '우아함이란 오트 쿠튀르라는 단어만큼이나 지루하게 느껴진다'고 하며\n새로운 문화와 젊음, 파격을 컬렉션에 주입했습니다. 컬렉션만큼 생로랑의 광고도 파격적이었습니다.\n1971년 이브 생 로랑은 남성용 향수 광고를 위해 세계적인 사진가 장루 씨에와 함께 직접 촬영을 했고\n이는 당시 디자이너가 자신의 제품을 홍보하기 위해 대중 앞에 직접 나선\n최초의 마케팅으로 큰 화제를 불러일으켰습니다.\n상류층 결혼정보회사 퍼플스도 생로랑과 공통점을 찾아본다면,\n퍼플스를 이끌고 있는 김현중 대표가 브랜드를 대표하는 인물로 잘 알려져 있다는 것입니다.\n퍼플스 김현중 대표는 결혼정보업계에서는 물론 언론 및 각종 미디어에서 VVIP 결혼 전문가 및\n혼테크 1호 강사로 잘 알려져 있는 성혼 전문가입니다.\n김현중 대표는 폭넓은 정·재계 인맥을 형성하고 있고 이러한 친분으로\n자연스럽게 대한민국 명문가 집안의 성혼을 이뤄오며 꾸준히 상류층 고객을 맞이하고 있습니다.\n골드미스가 사랑하는 브랜드, 전통이 만든 명품 '생 로랑'편은 여기서 마무리하겠습니다.\n▼ 골드미스를 위한 파티 & 이벤트 ▼\n청담동며느리룩 브랜드, 전통이 만든 명품 '티파니(Tiffany&Co.)' 편\n2017. 6. 28. 16:48\n결혼, 결혼정보회사, 명품, 상류층결혼정보회사, 청담동며느리, 티파니, 퍼플스\n- 티파니(Tiffany&Co.) 편 -\n미국 주얼리 브랜드 '티파니(Tiffany&Co.)'의 역사 속으로 함께 들어가 보시죠.\n티파니(Tiffany&Co.)는 하이 주얼리, 다이아몬드 웨딩 주얼리, 패션 주얼리, 실버 제품 등을\n제작·판매하는 미국의 주얼리 브랜드입니다.\n세계적으로 인정받는 브랜드이기에 청담동며느리룩으로 자주 등장하기도 합니다.\n<출처 - 티파니, 네이버 세계 브랜드 백과>\n▲ 설립자 찰스 루이스 티파니(Charles Lewis Tiffany)\n찰스 루이스 티파니는 15세부터 아버지의 잡화점에서 일을 시작했고 25세가 되던 1837년,\n아버지로부터 투자 받은 돈 1천 달러를 가지고 뉴욕 맨해튼 259 브로드웨이에 문구류와 선물, 팬시 용품,\n일본과 중국으로부터 수입한 골동품 등을 판매하는 작은 매장을 열었습니다.\n친구 존 버넷 영과 동업을 했기 때문에 처음 매장의 이름은 '티파니, 영 앤드 엘리스'였고,\n이들이 의기 투합하여 연 이 작은 매장의 첫날 매출액은 4.98달러였습니다.\n이후 '성공의 관건은 훌륭한 디자인'이라는 신념을 가지고 다양한 제품을 선보였고 티파니를 본격적으로 성장시킵니다.\n이것이 티파니 브랜드의 첫 시작이며, 현재는 전 세계 여성들이 선망하는 대표 브랜드로 자리했습니다.\nⅠ 티파니의 역사 Ⅰ\n◆ 1848 ~ 1877 보석 브랜드로서 새로운 시작 ~ 성장\n1848년, 프랑스 2월 혁명으로 귀속의 보석이 시장에 대거 나오자 티파니는\n이를 입수하면서 보석상에서 유명해지기 시작했고 1853년 공동 경영자로부터 경영권을 매입해\n회사 이름을 '티파니 앤 코'로 바꾸고 브로드웨이 550번지로 매장을 이전했습니다.\n당시 유명한 주얼리 브랜드는 모두 유럽 태생이었는데 티파니는 유럽의 주얼리와는\n차별화되는 모던한 디자인으로 뉴욕 상류층에게 인기를 모았습니다.\n1867년 티파니는 파리 만국박람회에 참가하여 '은세공 부문 최고 메달'을 비롯해 총 8개의 부문의 메달을 수상했는데,\n미국 회사가 은세공 부문에서 최고 메달을 수상한 것은 최초였습니다.\n◆ 1878 ~ 1901 티파니 다이아몬드의 탄생 ~ 다이아몬드의 왕\n1878년 티파니는 남아프리카의 킴벌리 광산에서 발견된 287.42캐럿의 옐로 다이아몬드를 매입했고\n이 다이아몬드는 티파니의 수석 보석 학자인 조지 프레드릭 쿤츠 박사가 1년간 연구한 끝에\n128.54캐럿의 쿠션 브릴리언트 컷으로 탄생되었습니다.\n이것이 세계에서 가장 크고 화려한 옐로 다이아몬드로 기록된 '티파니 다이아몬드'입니다.\n티파니 다이아몬드는 1995년 '바위 위에 앉은 새'라는 작품으로 다시 세팅되었고 2012년에는\n티파니 창립 175주년을 기념하기 위해 120캐럿이 넘는 화이트 다이아몬드와 함께 목걸이로 제작되었습니다.\n1887년 찰스 루이스 티파니는 프랑스 제2제정의 몰락 때 쏟아져 나온 보석을 매입했고\n이 보석은 전체 물량의 3분의 1에 달했습니다.\n티파니는 매입한 보석에 티파니 인장을 새겨 다시 판매했는데,\n덕분에 당시 티파니 주얼리를 가지는 것은 곧 상류층이 되는 것을 의미하기도 했습니다.\n◆ 1902 ~ 1973 5번가 플래그십 매장 ~ '티파니에서 아침을'\n1902년 찰스 루이스 티파니가 타계한 이후 아들이자 아르누보를 대표하는\n예술가인 루이 컴포트 티파니가 티파니의 첫 번째 공식 디자인 디렉터가 되었습니다.\n당시 티파니의 주요 고객은 존 제이콥 애스터와 같은 미국의 부자들이었고\n1904년에는 훗날 미국 대통령이 된 프랭클린 루즈벨트가 티파니에서 약혼반지를 구입하기도 했습니다.\n1940년 티파니는 뉴욕 티파니 매장이 있는 맨해튼 5번가 57번지로 자리를 옮겨 플래그십 스토어를 열었고\n1955년 티파니 가(家)로부터 회사를 매입하여 회장이 된 월터 호빙은 최고의 디자이너를 초빙하여 새로움을 불어넣었습니다.\n1961년, 영화 '티파니에서 아침을'은 뉴욕 티파니 매장을 전 세계에 알리는 결정적 계기가 되었습니다.\n오드리 햅번이 티파니 매장 앞에서 샌드위치와 커피를 먹고 마시며 티파니의 쇼윈도를 하염없이 바라보는데,\n이 장면을 통해 티파니는 여성들에게 상류사회의 상징으로 인식되었습니다.\n◆ 1974 ~ 현재 디자이너의 활약 ~ 새로운 디자인 디렉터 프란체스카 엠피티어트로프\n2013년 티파니의 새로운 그룹 총괄 디자인 디렉터로 프란체스카 엠피티어트로프가 임명되었습니다.\n그녀의 디자인은 뉴욕현대미술관과 프랑스 파리 콜레트 등에 전시된 바 있으며,\n샤넬, 펜디, 마르니 등 럭셔리 패션 브랜드를 위한 주얼리 라인을 디자인한 경력이 있습니다.\n그룹 총괄 디자인 디렉터로서 엠피티어트로프는 티파니 전 제품 영역에 걸쳐\n디자인과 관련된 모든 작업을 총괄하며 전 세계 여성들의 선망인 주얼리를 탄생시키고 있습니다.\nⅠ 티파니 시그니처 아이템 Ⅰ\n티파니는 대표적인 세팅 링 이외에도\n노보, 루시다, 솔리스트, 하모니 등 다양한 종류의 웨딩 링을 선보이고 있습니다.\n웨딩 링 - 루시다(Lucida)\n'별 중에 가장 빛나는 별'을 뜻하는 루시다 링은\n정사각형의 높은 계단 형태로 커팅한 다이아몬드를 배치하여 우아한 분위기를 내는 것이 특징입니다.\n최신 버전의 루시다 링은 두 줄의 밴드에 다이아몬드를 비드 세팅하여 좀 더 현대적인 느낌으로 디자인되었습니다.\n웨딩 링 - 노보(Novo)\n노보는 티파니에서 처음으로 만든 쿠션 브릴리언트 커팅 다이아몬드를 사용해서 만든 반지입니다.\n화려한 광채를 내는 브릴리언트 커팅과 17세기 후반에 유행했던 쿠션 커팅을 결합한 것으로\n사각형 둥글려 놓은 듯한 완만한 디자인이 특징입니다.\n앤 해서웨이와 케이트 허드슨이 출연한 영화 '신부들의 전쟁'에 약혼반지로 등장하여 큰 인기를 모으기도 한 링입니다.\n웨딩 링 - 솔리스트(Soleste)\n솔리스트 링은 다이아몬드가 두 줄로 감싸는 디자인의 반지입니다.\n밴드 부분에 다이아몬드를 비드 세팅하여 중심에 있는 다이아몬드가 돋보이는 것이 특징입니다.\n기품 있고 고전적인 분위기를 내어 청담동며느리에게 특히 인기가 좋은 링입니다.\n웨딩 링 - 하모니(Harmony)\n하모니 링은 티파니가 가장 최근에 선보인 웨딩 링으로,\n광채를 극대화한 라운드 브릴리언트 컷 다이아몬드를 국선의 플래티늄 밴드가 부드럽게 감싸는 형태의 웨딩 링입니다.\n서로 사랑하는 두 사람의 하모니를 상징하며, 군더더기 없이 간결한 고전적인 느낌이 특징인 아이템입니다.\nⅠ 티파니 브랜드의 특징 Ⅰ\n뉴욕 티파니 플래그십 스토어에는 VIP를 위한 티파니 살롱이 있습니다.\n티파니 살롱은 예약을 통해서만 방문이 가능한데, 고객이 원하는 그 어떤 날짜와 시간에도 예약이 가능합니다.\n티파니 살롱은 예약이 접수되면 디자이너와 세일즈 전문가가 접수된 고객을 위한 맞춤형 상담 서비스를 제공하고\n특별 주문을 원하는 고객에게는 그 고객만을 위한 디자이너, 스톤커터, 보석감정사가 한 팀을 이루어 움직입니다.\nVIP를 위한 개인적이고 은밀한 공간인 티파니 살롱은 진귀한 특별 주문 주얼리를 통해\n새로운 역사를 써 내려가는 장이 되고 있습니다.\n상류층 결혼정보회사 퍼플스도 티파니와 공통점을 찾아 본다면,\n고객이 원하는 그 어떤 날짜와 시간에 상담 예약이 가능하다는 점입니다.\n직업 특성상 업무시간 내에 상담이 어려운 고객은 커플매니저님과 별도로 시간 약속을 정하여\n편안한 시간에 상담을 받아볼 수 있습니다.\n또한 맞춤형 상담 서비스를 제공하는 티파니와 같이\n퍼플스도 1:1 맞춤형 상담을 통해 책임감 높은 서비스를 제공하고 있습니다.\nVIP들의 성혼을 성사시켜 청담동며느리를 배출하는 곳으로 역사를 써 내려가고 있는 퍼플스.\n전통이 만든 명품 '티파니'편은 여기서 마무리하겠습니다.\n청담동며느리룩 브랜드, 전통이 만든 명품 '까르띠에(Cartier)' 편!\n2017. 5. 12. 17:32\n결혼정보업체, 결혼정보회사, 까르띠에, 명품, 상류층결혼정보회사, 청담동며느리, 청담동문화, 퍼플스\n- 까르띠에(Cartier) 편 -\n프랑스 명품 브랜드 '까르띠에(Cartier)'의 역사 속으로 함께 들어가 보시죠.\n<출처 - 까르띠에, 네이버 세계 브랜드 백과>\n까르띠에(Cartier)는 주얼리를 비롯해 향수, 시계, 스카프 등을 제작·판매하는 프랑스의 명품 브랜드입니다.\n▲ 설립자 루이 프랑수와 까르띠에(Louis Francois Cartier)\n루이 프랑수와 까르띠에는 어려서부터 손재주가 좋아\n1830년대 중반 보석 세공자 아돌프 피카르의 아틀리에에서 견습 생활을 시작했습니다.\n29살이 되던 1847년에 아돌프 피카르가 죽자, 루이 프랑수아 까르띠에는 그의 스승이 운영하던 아틀리에를 인수하고\n자신의 성을 따 '메종 까르띠에'로 이름을 변경했습니다.\n이것이 '까르띠에' 브랜드의 첫 시작이며 현재는 전 세계 약 125개국 이상에 진출해 다양한 제품을 선보이며\n지금의 청담동며느리룩을 있게 한 세계적인 명품 브랜드로 성장했습니다.\nⅠ 까르띠에의 역사 Ⅰ\n◆ 1847 ~ 1872 아틀리에 오픈 ~ 알프레도 까르띠에의 경영권 인계\n프랑스 귀족들은 1770년대 프랑스 혁명 이래 찾아온 사회적 안정기를 향유하며\n파리 곳곳에서 호화로운 파티와 무도회를 즐겼고 고급 주얼리를 자주 착용함에 따라 메종 까르띠에의 매출이 늘어\n파리 중심지역인 눼브 데 쁘띠샹 5번가로 이전해 개인 주문을 통해 주얼리를 직접 제작 판매하기 시작했습니다.\n1856년 나폴레옹 3세의 사촌이자 프랑스 사교계의 트렌드세터였던 마틸드 공주의 입소문으로\n프랑스 사교계에서 인기 있는 보석상이 되었고 1850년대 그녀의 지원으로 프랑스 왕실의 공식 주얼리 납품업체가 되었습니다.\n이를 기반으로 매장은 확장 이전했고 나폴레옹 3세의 부인이 보석 세공을 의뢰하게 되면서 더욱 유명세를 치르게 됩니다.\n루이 프랑수와 까르띠에는 1872년 그의 아들인 알프레드 까르띠에에게 보석 세공을 가르쳤고,\n1874년에 경영권을 물려준 후 은퇴를 했습니다.\n◆ 1873 ~ 1947 알프레도 까르띠에의 경영권 인계 이후 ~ 피에르 까르띠에 퇴임\n1898년 알프레드 까르띠에는 메종 까르띠에를 더 성장시키기 위해 그의 아들인\n루이 까르띠에, 피에르 까르띠에, 자끄 까르띠에를 영입했고 세계 시장으로 사업을 넓혀나갔습니다.\n1902년 비행사 친구를 위해 '산토스-뒤몽'을 개발했고, 이는 까르띠에가 고안한 최초의 손목시계가 되었습니다.\n1911년 이후 손목시계를 발전시켜 시장에 론칭했고, 출시와 함께 좋은 호응을 얻게 됩니다.\n1933년 쟌느 투생을 까르띠에의 주얼리 다지인 디렉터로 영입했고\n그는 다양한 아이디어를 보석에 접목해 주얼리 시리즈를 만들었습니다.\n1940대년 루이 까르띠에와 자끄 까르띠에가 세상을 떠나고 피에르 까르띠에가 경영에서 은퇴하면서\n그들의 아들들이 대신해 까르띠에 S.A의 지사를 이어받게 됩니다.\n◆ 1947 ~ 현재 피에르 까르띠에 퇴임 이후\n1950년대 까르띠에는 고급스러운 품질의 주얼리 제품들로 명성을 이어갔고\n1965년에는 가족 경영 형태로 운영되던 까르띠에 S.A 지사들을 대부분 일반 투자자들의 경영 아래로 들어가게 됩니다.\n투자자 중 한 사람이었던 가스라이터 제조업자인 로버트 오끄는 고급 라이터를 만들었고\n발매 후 몇 주만에 파리와 뉴욕 등에서 인기를 끌게 됩니다.\n1980년대에는 분할되어 있던 경영권을 하나로 통합 관리하는 까르띠에 몽드의 관리하에 상품 영역을 확장해 나갔고\n레스 머스트 드까르띠에를 산하 브랜드로 합병한 후 최초의 자사 브랜드 향수를 출시하게 됩니다.\n이후 페라리와 계약을 통해 시계, 가죽 제품, 라이터, 만년필 등을 출시하는 브랜드를 론칭했고\n1993년에는 까르띠에 몽드의 지분을 소유한 렘브란트 그룹이 피아제와 보메 메르시에와 함께 방돔 럭셔리 그룹을 설립해\n몽블랑, 알프레드 던힐, 끌로에 등의 명품 브랜드들과 방돔 럭셔리 그룹에 속하게 되었습니다.\n2013년 리치몬드 그룹의 자회사 중 하나인 반클리프&아펠의 CEO였던\n스타니슬라스 드케르시즈가 까르띠에 몽드의 회장 겸 CEO로 취임을 하면서 새로운 도약을 하게 됩니다.\nⅠ 까르띠에 시그니처 아이템 Ⅰ\n까르띠에는 주얼리부터 시계, 향수, 액세서리 등을 출시하고 있으며\n이 중 대표 상품은 시계와 주얼리를 꼽을 수 있습니다.\n탱크에서 영감을 받아 만들어진 시계로,\n출시 초기부터 전 세계의 문화·예술계의 유명인사들이 착용하면서 더욱 유명해진 아이템입니다.\n프랑스의 패션 디자이너 이브 생 로랑, 영국의 다이애나 왕세자비가 착용했고\n최근에는 미국의 팝스타 마돈나, 미국 前 오바마 대통령의 부인 미셸 오바마 등이 애용하는 것으로 알려져 있습니다.\n트리니티 드 까르띠에(Trinity de Cartier)\n3개의 고리가 하나로 연결된 형태로 반지, 펜던트, 귀걸이 등이 제작되고 있으며\n까르띠에를 상징하는 아이콘 중 하나입니다.\n프랑스의 유명 시인 장 콕토가 항상 착용했던 반지로도 유명하며\n그의 착용으로 파리 상류사회에서 선풍적인 인기를 끌기도 했습니다.\n주얼리 컬렉션 러브는 팔에 끼운 후, 특수 제작된 스크루 드라이버로 팔찌의 나사를 조여서 착용하는 방식으로\n혼자서는 착용할 수 없어서 결합, 사랑의 맹세, 아름다운 구속을 의미하는 아이템입니다.\n러브 팔찌는 의미를 표현하기 위한 색다른 액세서리의 형태로, 특히 커플들에게 큰 인기를 끌고 있습니다.\n까르띠에는 설립 초기에는 주로 왕실과 귀족 등 상류층을 대상으로 주문을 받아 제품을 제작했기 때문에\n별다른 광고를 하지 않았고, 제품을 구매한 상류층 사이에서 소문을 통해 고객을 확보해 나갔다고 합니다.\n저희 상류층 결혼정보회사 퍼플스도 누구나 볼 수 있는 광고(대중교통 등)로 방문한 것이 아닌\n상류층 사이에서 입소문을 통해 방문해 주시기 때문에 고객분들은 더욱 신뢰할 수 있다고 이야기합니다.\n광고보다는 품질에 대한 높은 기준을 고집해온 까르띠에와 같이 퍼플스도 수준 높은 성혼을 최우선으로 여기고\n행복한 가정과 청담동며느리를 탄생시킬 수 있도록 최선을 다하겠습니다.\n이상으로 청담동며느리룩 브랜드, 전통이 만든 명품 '까르띠에'편 마무리하도록 하겠습니다.\n< ▼ 예비 청담동며느리를 위한 이벤트 ▼ >\n상류층 결혼정보회사 퍼플스는 미혼남녀를 위해 다양한 이벤트를 진행하고 있습니다.\n간단한 이벤트 참여로 푸짐한 경품까지 받아 가시기 바랍니다.


La Briciola, 핀졸로 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\n핀졸로 가성비 최고 호텔\n모든 핀졸로 음식점 La Briciola 근처 음식점\n핀졸로의 시푸드 음식점\n핀졸로의 모든 관광명소 La Briciola 근처 관광명소\nLa Briciola, 핀졸로\n유럽 이탈리아 트렌티노-알토아디제 Province of Trento 핀졸로 핀졸로 음식점 La Briciola\n15위(92곳의 핀졸로 소재 음식점 중) ₩₩ - ₩₩₩\n이탈리아 요리 Via Nepomuceno Bolognini, 27, 38086, Pinzolo, Italy+39 0465 501443웹사이트\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 4.0 226건의 리뷰아주좋음30%좋음48%보통16%별로4%최악2%음식점 운영 시간 + 운영 시간 추가요리 이탈리아 요리 가격 ₩₩ - ₩₩₩평점 서비스음식가격분위기위치 Via Nepomuceno Bolognini, 27, 38086, Pinzolo, Italy전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기지중해식 요리 음식점인가요? 네 아니오 모름 이 음식점에서 엄격한 채식주의자(Vegan)가 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 채식주의자가 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점이 브런치가 괜찮은가요?네 아니오 모름 이 음식점에서 글루텐에 민감한 사람들이 맛있는 식사를 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점은 무료 Wi-Fi를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점은 할랄 요리 전문인가요? 네 아니오 모름 코셔 음식점인가요? 네 아니오 모름 이 음식점은 야외 테이블이 있나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 유아용 의자를 제공하나요?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 쓰기\n여행자 평가 아주좋음4좋음2보통0별로0최악0여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (6)이탈리아어 (211)영어 (8)기타 언어 언어 한국어 (6)이탈리아어 (211)영어 (8)러시아어 (7)\n여행자 의견 보기: 번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Yoel M바일레, 덴마크31리뷰 게시 날짜: 2017/03/18 우수한 호스트 및 선택할 수 있는 좋은더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Lukasz T184리뷰 게시 날짜: 2016/07/26 식사 후 한 것은 이이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Dean G울런공, 오스트레일리아6627리뷰 게시 날짜: 2016/01/28 다시이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Gerry F238리뷰 게시 날짜: 2015/06/28 모바일 한 혈통 이 정직한 레스토랑 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Cemre E8716리뷰 게시 날짜: 2015/02/05 모바일 아주 좋은이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Ines_Carvalho포르토, 포르투갈54리뷰 게시 날짜: 2014/08/09 모바일 Gentilissimo! 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n리스트 업데이트 중... 리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점All'Antica Segheria726건의 리뷰 1.12km 떨어짐 Agritur La Trisa283건의 리뷰 1.49km 떨어짐 Ristorante Mildas196건의 리뷰 1.03km 떨어짐 Maso Pan112건의 리뷰 1.53km 떨어짐 주변 관광명소Chiesa Parrochiale Santa Lucia6건의 리뷰 1.2km 떨어짐 Casa Del Parco Geopark Carisolo16건의 리뷰 1.16km 떨어짐 Skiarea Campiglio107건의 리뷰 0.6km 떨어짐 Cascata LARES6건의 리뷰 1.16km 떨어짐 Q & ALa Briciola 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.참고: 질문은 Q & A 페이지에 공개적으로 게시됩니다.승인: 게시물 가이드라인전송하기\nVia Nepomuceno Bolognini, 27, 38086, Pinzolo, Italy 위치:


명신산업, 기관 경쟁률 ‘코스피 신기록’ … 빅히트 제쳐 - 더스탁(The Stock)\n승인 2020.11.27 13:21\n수요예측 1195.69대 1 ... 공모가 밴드 상단 초과, 6500원으로 결정돼\n아시아 최대급 국부펀드도 참여…27일 일반 투자자 청약 개시\n〈명신산업 홈페이지 갈무리〉\n자동차부품 기업 명신산업이 빅히트를 제치고 코스피 수요예측 경쟁률 신기록을 세웠다. 공모가는 밴드 최상단을 초과한 6500원으로 결정됐다. 회사가 제시한 공모가 밴드는 4900~5800원이다.\n명신산업은 지난 24~25일 양일간 진행한 기관투자자 대상 수요예측에서 경쟁률 1195.69대 1을 기록했다고 26일 밝혔다. 기존 유가증권시장 최고기록은 1117대 1의 경쟁률을 기록한 빅히트다.\n양일간 수요예측에는 국내외 1296 곳의 기관투자자가 참여했다. 가격 미제시 포함 100%의 기관투자자가 밴드 상단 이상 가격을 제시했다. 밴드 최상단인 5800원에서 7,000원 미만을 제시한 기관투자자는 67.87%였고, 그보다 비싼 7,000~8500원 미만 가격을 제시한 기관도 20.94%나 됐다. 기관투자자들은 신청물량 30.6%에 대해 의무보유를 확약했다. 기간은 15일에서 6개월 사이인데, 이중 1개월과 3개월 확약 물량이 많았다.\n특히 이번 수요예측에는 아시아 최대급 국부펀드도 참여한 것으로 알려졌다. 회사측은 수백조원의 주식운용자산을 보유한 이 펀드는 IPO 수요예측의 경우 시가총액 기준 최소 1조원이상 우량 종목에만 주로 투자하는데, 이번 투자는 이례적이라고 설명했다. 공모가 기준 명신산업의 시가총액은 3410억원 수준이다.\n공동 대표주관사인 미래에셋대우 관계자는 “명신산업의 경우 엠에스오토텍 그룹 내 핫스탬핑 사업을 주도하는 핵심 계열사로 세계 최고 수준의 핫스탬핑 기술력 및 양산 노하우를 보유한 점, 국내 완성차뿐만 아니라 글로벌 전기차기업의 차체 핵심부품 공급 레퍼런스를 확보, 이를 기반으로 전세계적으로 확대되고 있는 전기차 시장의 최대 수혜기업이라는 점 등이 흥행 요인으로 작용했다”고 분석했다.\n명신산업은 수요예측 결과를 토대로 공모가를 6,500원으로 확정했다. 공모가가 껑충 뛰면서 확정 공모가 기준 공모규모는 1022억원으로 불어났다.\n다양한 차량용 외장부품을 생산하는 명신산업은 '핫스탬핑(Hot Stamping) 공법으로 주목받고 있다. 이 기술은 강판을 고온으로 가열해 모양을 만드는 것으로, 내연기관 차량의 연비향상과 함께 전기차에 필수적인 차량경량화를 위한 주요 솔루션으로 떠오르고 있다. 명신산업은 핫스탬핑 관련 단일 생산기준 세계 최대 생산라인을 보유한 업체다. 주요 고객사는 현대기아차이며, 차량경량화 덕분에 테슬라도 고객사로 확보했다.\n회사관계자는 더스탁에 “2017년 말 글로벌 전기자동차 고객사향 부품공급이 시작되면서 단일 거래처에서 복수 거래처로 변화됐다. 글로벌 전기자동차 고객사향 매출 비중은 2018년 21.4%에서 2020년 반기 37.3% 수준으로 높아졌다”면서 아직까지 두 개의 완성차 업체에 매출이 편중되어 있기는 하지만 향후 성장이 예상되는 글로벌 전기 자동차 고객사향 매출비중이 높아지는 부분은 고무적”이라고 밝혔다.\n한편 일반투자자 대상 공모청약은 오는 27일과 30일 진행된다. 공동대표주관사인 미래에셋대우, 현대차증권과 인수단으로 참여한 하나금융투자, KB증권을 통해 청약이 가능하다. 청약은 전체 공모 물량의 20%인 314만5759주를 대상으로 한다.\n이 중 미래에셋대우에 133만6948주, 현대차증권에 133만6947주가 배정됐다. 하나금융투자와 KB증권의 배정물량은 각각 22만203주와 25만1661주다. 명신산업은 다음달 7일 코스피에 상장된다.\n박봉근 명신산업 대표는 "글로벌 거점 및 신규 고객사 확보를 통해 세계 1위 그린카 차체 부품 전문 기업으로 도약하겠다"고 포부를 전했다.


해솔리아컨트리클럽, 다섯가지 변별력을 가진 복합 공간 [국내코스:1306] - 골프다이제스트 코리아\n해솔리아컨트리클럽, 다섯가지 변별력을 가진 복합 공간 [국내코스:1306]\nGD MAN 2013년 6월 12일\t국내코스 Leave a comment\n회원제보다 대중제 골프장이 대세인 요즘, 퍼블릭 코스 개념을 재정립한 것은 인천 영종도의 스카이72골프리조트(72홀)였다. ‘싼 게 비지떡’이라는 대중 골프장의 공식 대신, ‘명품 퍼블릭’ 그리고 골프도 재미를 추구 Discover Fun in Golf 할 수 있다는 새로운 이미지를 심어놨다. 또 400야드, 300타석의 드림골프레인지와 미니 코스(7홀)인 드림듄스를 운영하면서 ‘복합 골프 공간’ 기능을 제공해왔었다. 스카이72는 그러나 인천국제공항도로의 비싼 통행료와 높은 품질만큼 지불해야 하는 비싼 그린피로 골프를 쉽게 접하고 싶어하는 아마추어 골퍼에게 2퍼센트 아쉬움이 남았던 것이 사실이다.\n경기도 포천의 베어크리크컨트리클럽(36홀)은 코스 수준이나 그린피 모두 합리적이지만, 경기도임에도 불구하고 접근성이 뛰어난 편은 아니다. 또 전북 군산의 군산컨트리클럽(81홀)도 그린피가 저렴하고, 또 한국여자프로골프 LPGA 2부투어와 코리안투어인 군산오픈의 홈 코스라는 점에서 골프 활성화와 발전에 기여를 하고 있다는 점에서는 높이 평가할만하다. 그러나 수도권 골퍼에게 오고 가는 길이 부담이 아닐 수 없다. 도로에서 허비하는 시간이 너무 많다.\n▶복합 골프 공간, ‘골프 메카’지향\n지난 6월3일 그랜드 오픈한 해솔리아컨트리클럽은 다섯 가지에서 변별력을 가진다.\n해솔리아CC의 첫 번째 변별력은 도심형 골프장이라는 데 있다. 경기도 용인시청 맞은편 용인대학교 입구를 통과하면, 10분 이내에 도착할 수 있다. 좀 범위를 넓혀도, 서울 강남에서 50분, 분당에서 30분이라는 뛰어난 접근성이 이 골프장이 가지고 있는 장점이다.\n두 번째 변별력은 저렴한 그린피다. 공식적인 그린피는 평일 기준 15만원대지만, 인터넷 회원으로 가입하면 10만원대 초반에 18홀 라운드를 즐길 수 있다.\n복합 골프 공간을 제공한다는 것이 세 번째 변별력이다. 해솔리아는 27홀 코스 외에 140타석, 400미터 전장의 그물망 없는 드라이빙레인지와 미니 코스(파3, 18홀)를 가지고 있다. 라운드와 연습을 병행할 수 있는, 퍼블릭 코스가 가질 수 있는 가장 이상적인 조합을 제시하고 있다. 충분한 연습 시설을 확보한 것은 해솔리아가 새로운 골프 문화를 추구하기 때문이다. 그들은 ‘골프 메카’를 꿈꾼다. 이런 콘셉트를 도입할 수 있었던 것은 해솔리아 오너의 골프에 대한 애정 때문이다. 강을구 회장은 ‘골프 대디’ 중 한 명이다. 강 회장의 장남은 국가상비군을 거친 한국프로골프협회 강모훈 투어 프로다. 강모훈 씨가 해솔리아의 드라이빙레인지와 파3(18홀) 운영 등을 포함한 ‘골프아카데미’ 센터장이자 실장이다. 강 실장은 자신의 스승인 최윤수 프로를 아카데미 원장으로 추대하면서, 후진 양성을 위한 물꼬를 텄다. 강 실장이 주니어와 투어 프로를 거치면서 부족하고, 또 아쉬워하던 부분을 완벽히 보완해 아카데미를 꾸린 셈이다. 아카데미에는 2인1실의 콘도형 숙소가 마련되어 있어 프로 골프와 대학 진학을 원하는 지망생이 불편 없이 골프에 매진할 수 있는 조건을 갖췄다. 용인대학교와 대학 학점 은행 제도를 도입하기 위한 MOU 체결도 진행하고 있다.\n한국프로골프협회와 스타투어를 개최하면서 스타 발굴에 앞장서는 것도 해솔리아의 네 번째 변별력이다. 많은 골프장이 개장과 맞물려 오픈 대회를 개최하지만, 홍보를 위한 일회성 이벤트에 그치는 경우가 대부분이었다. 그러나 스타투어는 시드권을 획득하지 못한, 상금 순위 61위 이하의 정 회원을 대상으로 하는 것부터 다르다. 한국 남자 프로가 세계 무대에서 경쟁력이 높지 않은 것은 저변이 약하고, 대회수가 턱없이 부족하기 때문이다. 이런 상황에서 ‘스타투어’는 저변 확대와 경기력 향상이라는 측면에서 긍정적이다. 대회 당 1억원의 상금을 놓고 6월, 7월, 9월 3번 열린다.\n다섯 번째 변별력은 시간에 구애 받지 않고 라운드를 즐길 수 있다는 점이다. 해솔리아는 27홀 전 홀에 라이트 시설을 갖췄다. ‘도심형 골프장’로 접근성이 뛰어난 데다 늦은 시간에도 라운드가 가능해지면 보다 많은 골퍼의 갈증을 풀어줄 것으로 기대된다. 한여름의 야간 라운드는 색다른 재미를 제공할 것이다.\n▶각기 다른 개성의 27홀 코스\n해솔리아는 햇빛의 ‘해’, 소나무의 ‘솔’, 이로울 ‘리 利’, 언덕 ‘아 阿’의 합성어로, 햇빛이 잘 비치는 남향에 조성되어 붙여진 이름이다. 페어웨이는 중지, 그린은 벤트그라스, 티 박스는 켄터키블루그라스를 사용했고 좁은 페어웨이와 넓고 난이도 높은 그린이 특징이다. 각기 다른 레이아웃의 27홀을 가지고 있으며 해는 파36, 3435미터, 솔은 파36, 3055야드, 리아 코스는 파36, 3040미터다. 개장 초기이기 때문에 잔디가 활착되지 않고, 배토를 위해 모래를 많이 뿌려 놓는 등 코스 컨디션이 최상이 아니라는 점이 흠이지만, 이건 시간이 해결해줄 문제다.\n해솔리아의 강을구 회장은 “대중 골프장의 이념을 바탕으로 대중을 위한, 대중에게 열려있는 진정한 대중제 골프장으로 거듭나고자 하는 철학을 바탕으로 내년에는 중부권의 명품 대중제 골프장으로 자리매김 할 목표를 가지고 있다”라는 경영 철학을 밝혔다.\n· 위치 : 경기도 용인시 처인구 이동면 서리 248-1번지\n· 코스 : 27홀(해, 솔, 리아 코스), 퍼블릭\n· 아카데미 : 140타석(400미터) 노천 연습장, 미니 코스(파3, 18홀)\n· 그린피 : 주중 15만원, 주말 20만원 / 카트피 10만원\n· 문의 : 031-321-7755, haesoliacc.co.kr\n27홀 코스 golfdigest haesolia golf academy 골프다이제스트 골프메카 복합 공간 퍼블릭 코스 한국남자프로골프투어의 홈코스 해솔리아컨트리클럽\t2013-06-12\nTags 27홀 코스 golfdigest haesolia golf academy 골프다이제스트 골프메카 복합 공간 퍼블릭 코스 한국남자프로골프투어의 홈코스 해솔리아컨트리클럽\nPrevious 베스트15, 톱50, 500개 코스 시대 [베스트코스:1305]\nNext 장엄함, 공들임 그리고 공헌 [베스트코스:1305]


[시사풍향계-조동근] 최저임금 인상, 부작용 고려해야-국민일보\n[시사풍향계-조동근] 최저임금 인상, 부작용 고려해야\n입력 : 2017-07-19 17:33\n내년 최저임금이 올해 대비 16.4%, 금액으론 1060원 오른 7530원으로 정해졌다. 청와대는 최저임금 1만원을 향한 청신호이자 소득주도성장을 통해 국민성장시대를 여는 대전환점이 될 것이라고 자평했다. 최저임금이 인상되는 내년부터 경제성장률 향상 효과도 기대된다고 덧붙였다. 최저임금을 올리고 성장효과를 거둔다면 금상첨화다. 하지만 경제는 녹록지 않다.\n임금은 노동에 대한 가격이다. 따라서 시장이 아닌 법이 정하는 최저임금은 ‘가격통제’의 전형이다. 가격통제는 ‘시장의 복수’를 부른다. 프랑스 대혁명 당시 ‘미스터 반(反)부패’로 불리던 로베스피에르는 우유 값을 반으로 떨어뜨리는 포고문을 발표했다. 우유 값이 반으로 떨어져 낙농업자가 더 이상 우유를 생산 안 해 우유 품귀 사태를 빚자 젖소용 건초 값을 반값으로 내리도록 명령했다. 그러자 농부들은 건초용 풀을 심지 않고 다른 작물을 심었다. 결국 우유 값은 폭등했다.\n최저임금 인상이 고용에 어떤 영향을 미칠지를 생각해 보자. 고용 의사결정은 ‘한계적’으로 이뤄진다. 현재 고용하고 있는 사람을 계속 고용할까 여부를 판단한다는 얘기다. 편의점에서 현재 판매원(알바) 한 명을 주당 평균 40시간 고용하고 있다고 가정하자. 그러면 알바의 급여는 ‘0.1만×40시간’ 해서 4만원이 증가한다. 일정 부분 ‘휴일 또는 야간 근무’를 해야 하기 때문에 인건비 추가 부담은 한 주 기준으로 5만원, 한 달 기준으로 20만원이 된다.\n재원은 어떻게 마련할 것인가. 알바가 더 팔아야 한다. 편의점 ‘매출 이익률’은 매우 인색하다. 보수적으로 5%로 보면 된다. 주당 5만원의 이익을 더 내려면 알바는 한 주에 100만원, 한 달 기준으로 400만원을 더 팔아야 한다.\n그렇지 못하면 알바 자리는 위험하다. 고용주는 자신의 잠을 줄여 카운터를 지킬 것이다. 알바의 근로시간 단축률이 최저임금 인상률보다 크면 알바 소득은 오히려 줄게 된다. 미국 샌프란시스코에서 근자에 벌어진 것이 바로 이 같은 현상이다. 최저임금 인상이 능사가 아니다.\n무리수는 무리수를 부른다. 최저임금 인상에 따른 부담 완화를 위한 ‘소상공인·영세 중소기업 지원대책’이 그것이다. 정부가 최저임금 인상으로 인해 부담이 늘어날 소상공인과 영세 중소기업을 위해 최근 5년 동안 최저임금 인상률인 7.4%를 상회하는 초과인상분(9.0%)을 직접 지원하겠다는 것이다. 사업체 규모가 30인 미만인 곳을 대상으로 할 경우 소요되는 재정지원은 총 3조원으로 추정된다. 하지만 ‘지원 대책’은 독과(毒果)다.\n기업이 열심히 노력해 31인의 기업이 되고 최저임금 이상을 주면 혜택이 없고 30인 이하로 남아 최저임금을 주면 임금의 상당부분을 정부로부터 보조받는 왜곡이 나타날 수 있다. 30인이 넘어가면 기업을 쪼개서 30인 미만으로 만들 수도 있다.\n혁신과 성공을 보상하는 것이 아니라 비효율을 지원하는 셈이다. 급여는 고용주가 지급하는 것이 정상이다. 이 같은 당연칙(當然則)을 위배해 급여의 일부를 국민에게 의존하게 하는 것은 시장경제의 근간을 흔드는 것이다. 최저임금의 급격한 인상은 최저임금을 통해 보호하려는 취약계층에게 ‘해고’라는 피해로 돌아올 공산이 크다. 2014년 현재 최저임금 적용 근로자 가운데 46%가 1∼4인 사업장에 종사한다. 50세 이상이 44%, 24세 이하 18%다. 해고는 이들로부터 일어나게 돼 있다.\n임금은 생산성을 넘어설 수 없다. 넘어선다면 불특정 다수에게 그 비용의 전가를 용인한 것이다. 2015년 기준 한국 취업자의 시간당 노동생산성은 31.8달러로 경제협력개발기구(OECD) 평균인 46.6달러보다 14.8달러 낮다. 최저임금을 높일 것이 아니라 노동생산성을 높여야 한다. 최저임금 1만원 주장은 아직 논거가 검증되지 않은 ‘소득주도 성장’에서 비롯되고 있다. 정책은 과학과 실증에 기초해야 한다. ‘확신편향’을 경계해야 한다.


따뜻한 4월, 나들이 후 즐기는 부평역 3대 맛집\n입력 2017-03-31 10:50\n전국 최대 규모의 지하상가가 위치한 이곳 부평역. 인천에서도 직장인과 학생 등 유동인구가 많은 핫 플레이스로 손꼽히는 지역이다. 따뜻한 봄이 찾아오며 겨우내 즐기지 못한 데이트를 즐기고 나들이를 떠나는 사람들로 부평역이 활기를 찾고 있다. 서울 1호선과 인천 지하철의 환승 지역인 부평역 주변으로 부평 문화의거리와 테마의 거리, 그리고 부평 해물탕 거리 등 늦은 저녁까지 젊음을 느낄 수 있는 다양한 거리가 조성되어 즐길거리와 먹거리가 푸짐하다. 특히 저렴한 가격에 푸짐한 양을 자랑하는 소위 부평 맛집 베스트10에 손꼽히는 다양한 아이템의 남녀노소 즐길 먹거리가 있다. 부평역에서 즐기는 이색 맛집 3곳을 소개한다.\n여심을 사로잡은 중독성 강한 얼큰함 `부평 오대박`\n한식 전문 장인이 운영하는 이곳의 인기 메뉴는 매운갈비찜이다. 매일 오픈 2시간전 손질한 갈비와 함께 달짝지근하며 시원하고 칼칼한 국물 맛이 일품이다. 특히 저온 숙성한 돼지갈비를 압력솥에 넣고 쩌내 소갈비인듯 부드럽게 녹아 내리는 육질은 소위 `마약 갈비찜`으로 불리며 이곳을 방문하는 20~30대 여성들에게 인기가 높다. 한편 낙지 덮밥, 계란찜, 누룽지가 한상차림으로 제공되는 낙지 정식 특선은 7천원의 저렴한 가격에 푸짐하게 나오는 가성비 메뉴로 알려져 인근 부평역 직장인들이 점심, 저녁과 회식 모임 장소로 즐겨 찾는다.\n푸짐한 제철 해물이 담긴 이색 랍스타 해물탕 `부평 남해해물탕`\n부평 해물탕 거리에 위치한 남해해물탕은 독특한 비쥬얼과 중독성 있는 맛의 해물탕이 인기다. 매일 수급하는 싱싱한 제철 해산물과 닭발, 청주, 감초, 둥굴레, 표고버섯, 매실액 등 20여가지의 재료를 랍스타 껍질로 48시간 우려낸 이곳만의 이색 육수는 깊고 진하며 오묘한 국물 맛을 자아낸다. 특히 홍합, 쭈꾸미, 키조개, 가리비, 새우, 곤이, 낙지, 대게 등 16종 이상의 각종 해산물이 푸짐하게 담긴 랍스타 해물탕은 평소 비싸다는 인식의 랍스타를 원가 이하로 제공해 낮은 가격에 푸짐한 바다의 향기를 느낄 수 있는 인기 메뉴이다.\n20년 족발 장인의 쫀득한 맛 `부평 최반장 발발이추억`\n이곳 부평에서 오랫동안 운영되고 있는 부평 최반장 발발이추억은 착한 가격과 특색있는 구성 그리고 검증된 맛으로 인기있는 곳이다. 국내산 1+ 최고 등급의 돼지와 함께 돼지 특유의 비린내를 잡은 장인의 특별한 비법으로 제공되는 쫀득한 족발을 만날 수 있다. 특히 얼큰 순두부찌개와 함께 남도 밥상을 연상케 하는 이색 계절 반찬이 무료로 제공되어 푸짐한 양의 맛집을 찾는 젊은 연인들의 데이트 코스나 부평역 소개팅 장소로 SNS에서 화제가 되었다.\n부평 부평역 인기 해물탕 랍스타\n배우 송하늘 논란에 조씨 아내 반응은?\n[모닝리포트]한국콜마, CJ헬스케어 인수... 사업다각화 기대\n[영상뉴스]NH농협손해보험, 농작물재해보험 판매 개시\n탭으로 보는 증권특강\n2017-03-31 10:50 따뜻한 4월, 나들이 후 즐기는 부평역 3대 맛집


아르누보의 성지, 낭시와 에밀 갈레\n[시간의 미약 앤틱 이야기46]아르누보의 성지, 낭시와 에밀 갈레\n까메오 기법이 돋보이는 갈레의 스탠드입니다.\n프랑스 북동부의 독일과 인접한 낭시는 바로크와 로코코의 향취를 그대로 지니고 있는 아름다운 도시입니다. 낭시는 옛 로렌공국의 주도로서 로코코 예술이 꽃피웠던 곳으로 유명하기도 하지만 아르누보의 도시로도 유명합니다. 아르누보는 늘어난 중산층의 수요에 맞추어 생겨난 예술사조로 가구공예와 유리공예가 그 중심에 있었습니다. 낭시에서 태어난 갈레는 이런 낭시의 로코코 전통을 바탕으로 식물의 유동적인 선을 아름답게 표현하며 유리공예의 시대를 열었습니다.\n갈레의 샐러드 볼입니다.\n에밀 갈레는 유리와 도자공예, 가구공예가로서, 아직도 많이 남아있는 화병과 샐러드 볼, 그리고 협탁 등은 당시의 갈레작품의 인기를 짐작하게 합니다. 갈레는 특히 꽃무늬를 상감한 유리 공예로 각광을 받았는데 , 이것은 그의 깊은 화학적 지식이 토대가 되었습니다.주로 세가지 색으로 보이는 갈레의 작품은 유리를 4~5겹 첩첩히 쌓아 만든 독창적인 기법으로 제작되었습니다. 1878년 파리 만국박람회에서 까메오 기법의 유리공예는 대단한 성공을 거두었고, 귀족들을 제치고 부상하던 당시의 부유한 중상공인에게 대단한 인기를 끌었습니다.\n우리의 소반위에 올려진 에나멜 디테일의 티파니 컴포트입니다.\n갈레는 아르누보 작가중에서 거의 유일하게 기업적으로 회사를 운영했습니다. 그는 자신의 유리 공예소에 가구 제작, 상감 세공 공방을 추가했고 이 때부터 그의 사망 후인 1904년 까지 공예소는 지속적으로 운영되었습니다. 그곳에서 책상, 가리개, 작은 걸상, 테이블세트, 조그만 원탁 등 소품이 매일 생산되었고 ,그의 작품은 현대에도 하이앤드 앤틱으로 각광 받고 있습니다.\n유리공예의 시작, 스테인드글라스 2020-10-26\n동양을 향한 오랜 열망, 마이센 도자기로 피어나다! 2020-10-15\n애프터눈 티파티의 꽃 , 삼단트레이 2020-10-08\n그 시대의 예술사조, 찻잔 2020-10-01\n만국 박람회와 자포니즘 2020-09-17\n십자군 전쟁으로 시작된 설탕의 달콤한 유혹 2020-09-11\n소비의 시작, 백화점의 탄생 2020-09-01\nJAPAN, 옻칠의 다른 이름 2020-08-26\n유리공예의 시작, 스테인드글라스\n동양을 향한 오랜 열망, 마이센 도자기로 피어나다!\n애프터눈 티파티의 꽃 , 삼단트레이\n만국 박람회와 자포니즘\n십자군 전쟁으로 시작된 설탕의 달콤한 유혹\nJAPAN, 옻칠의 다른 이름


민주언론운동의 현 주소와 과제-반지성주의 신호탄이었나? | 제3의길\n민주언론운동의 현 주소와 과제-반지성주의 신호탄이었나?\n¶작성자: 이동욱(프리랜서, 5.18민주화운동진상규명조사위원회 위원)\n반지성주의 화신, 대깨문은 민주언론운동의 자식\n사실을 중심으로 경쟁을 하는 것이 아니라 명분을 두고 전쟁을 하고 있어\n신념과 사실이 충돌할 경우 사실을 선택 하겠다’는 사실중시주의의 선언 필요\n해방 이후 40년째에 등장한 「민주언론운동」, 그리고 이를 통한 진보매체들의 출현은 그후 40년에 가까운 오늘날까지 우리 언론지평의 전반에 영향을 미쳐왔다. 그들이 추구했다는 「민주언론」의 현주소를 개관해보고 앞날을 대비해 보자.\n우리 사회에 등장한 「민주언론운동」의 시초는 1984년 12월19일, 장충동 성 베네딕도 수도원 ‘피정의 집’에서 출범한 「민주언론시민협의회(민언협)이었다. 이 모임은 1974년 동아투위 사태로 해직된 언론인들과 1980년 신군부의 언론 통폐합으로 해직된 언론인들이 모여 절치부심 끝에 탄생시킨 조직으로 「민언련(민주언론시민연합‧2006.3.24.)」의 모체다. 이후 월간지 「말」(1985.6.15), 일간지 「한겨레 신문」(1988.5.15.)을 창간해 가면서 기틀을 다져갔다. 이듬해인 1989년1월17일, 언론노동조합연맹이 주간지 「언론노보」를 창간하여 진보진영의 언론비평지 영역을 확보하는데 성공한다. 현재의 「미디어 오늘」의 모체이다. 특히 기자협회를 중심으로 조직 확대를 꽤하면서 종국에는 방송사의 노조들 태반이 이들의 영향권에 접수되어 갔다. 이들 모두가 「민주」라는 가치를 지향하고 있었다.\n그 때까지 우익과 좌익으로 양분하던 우리사회의 진영 구분은 설득력을 잃어가고 있었다. 6.25를 거치면서 좌익은 반국가‧적대진영으로 간주되었지만 그런 식으로는 더 이상 자유시장경제를 추구하던 대한민국 사회의 다양성을 담보할 수 없었다. 그렇다고 누가 나서서 국민과 정치인을 설득하며 새로운 출구를 제공한 바도 없었다. 한국의 정치 스펙트럼은 <우익-좌익>에서 <친정부 진영 – 정부 진영 – 중도 진영 – 反정부 진영 – 反체제 진영 – 친북 진영> 으로 다양해졌다. 선거를 치르다 보니 집권자들은 <중도 진영>과 <反정부 진영>까지를 확보해야 안정의석을 가져올 수 있다는 현실적 판단이 들 수밖에 없었다. 따라서 종래의 좌‧우 이분법적 진영 구분으로는 내전 말고는 아무것도 할 수 없었다. 통합을 위한 변화가 필요해졌다. 실제로, 1988년 13대 총선에서 여당이던 민정당은 헌정 사상 처음으로 여소야대의 상황에 봉착했다. 그 상태에서 차기 대선을 치른다면 우익 진영은 권력을 내 줘야 했다. 이 난국을 타개한 것은 1990년 1월22일 3당 합당과 함께 탄생시킨 「보수 대연합」이었다.\n권력을 쥔 쪽이 먼저 ‘보수’라는 진영의 간판을 내 걸게 됨으로써 자연스럽게 ‘좌익’은 ‘진보’라는 간판을 교체할 수 있었다. 이것은 좌파적 개념 중 상당수를 체제내 공존의 대상으로 받아들이고 인정한 셈이었다. 민주, 인권, 복지, 노조, 환경, 참여, 연대, 소외, 개혁, 변혁 등등….\n비록 박정희 대통령에 의해 자연보호헌장이 마련되었지만 환경운동의 주도권은 진보진영의 몫이 됐듯, 90년대에 들어서면서 그간 우파가 제대로 관리하지 못했던 가치관들이 우후죽순처럼 수많은 NGO들의 등장과 함께 우리 사회에 내걸리게 됐다.\n이런 흐름 속에서 「민언협」과 월간 「말」, 일간지 「한겨레신문」 등은 진보매체로서 체제 내 진영 구성에 성공한다. 「민언협」으로 출발한 민주언론운동의 견인차 역할을 하는 진보 언론들로는 2000년 2월22일 창간한 「오마이뉴스」와 2001년 9월 24일 창간한 「프레시안」을 포함시켜 <한‧경‧오‧프>라고 부르기도 한다.\n이들에 의해 우리 언론 시장은 더 다양화되었나 하는 질문에는 부정적이다. 오히려 언론들은 스스로의 기본을 잃어가기 시작했다. 보수와 진보의 두 진영으로 갈라지면서 우리의 언론 인력(=기자) 시장도 칼로 자르듯 양분됐다. 조선‧동아 등이 창간됐던 1920년대부터 전통 언론계에서는 기자의 취재력과 기사의 품질로 언론사들은 대중 앞에서 경쟁했고 모든 언론사들이 자사가 보유한 ‘스타 기자’를 자랑으로 삼았다. 1920년에 창간해 12년 동안 사장이 8번이나 바뀌어야 했던 조선일보도 자금력을 가진 방응모(方應謨)씨가 인수한 후 ‘일등 가는 사람 찾아 일등 가는 대우하라!’는 모토로 경쟁사들의 내로라는 일류 기자들을 스카웃해 옴으로써 3년 뒤엔 발행부수 1위를 기록하는 대형 언론사로 거듭났었다. 이런 풍토가 해방이후에도 사라지지 않아서 70년대까지만 해도 B 신문사에서 ‘전설’로 알려진 기자가 A신문사로 또는 그 반대로의 이동이 제법 있었다. 하지만 이같은 언론사 간 경쟁구조는 보수와 진보로 갈라지면서 완전히 사라져 버렸다. 「민주」라는 가치 지향적 언론운동체가 등장했는데, 언론시장은 오히려 피아간으로 양분화 되고 이동을 막는 장벽은 아주 높게 올라가버렸다.\n여기서 「민주언론운동」이 해직언론인들을 중심으로 단순히 언론 매체 몇 개를 창설한 것으로 읽힐 여지가 많지만, 실상은 그 이면에 대단히 거대한 조직적 운동이 뒤따르고 있었음을 이해해야 전반적 사정이 이해될 것이다.\n회피할 수 없는 5.18\n이야기를 다시 80년대로 돌려보자.80년대를 이야기하면서 우리는 5.18을 피할 방법은 없다고 본다. 건국한 지 32년 되던 해에 일어난 5.18은 올해로 42년째가 되지만 그럼에도 보수 진영에서는 이 사건을 거론하는데 힘겨워 하는 듯하다. 하지만 80년대에 등장하는 「민주언론운동」의 실체를 알기 위해서는 그 전에 발생했던, 지우려 해도 지울 수 없는 ‘5.18’을 제대로 들여다보아야만 한다. 기실, 6.10과 6.29선언을 거쳐 탄생한 ‘87 체제도 5.18을 거론하지 않고서는 설명되지 않는다. 우리는 그런 ’87체제의 끝자락에 와 있기도 한 것이니, 5.18을 부정하는 것 자체가 어불성설이다. 오히려 우리의 시각으로 살펴보아야 다른 사건들도 우리의 시각으로 파악될 것이기 때문이다.\n어째서 ‘5.18’과 「민주언론운동」을 연결시키려는 지, 「민주」라는 가치는 무엇이었는지를 제대로 짚고 가야 할 필요가 있다. 5.18을 아주 짧게 요약하면 이렇다.\n1. 1980년에서 1988년까지의 기간 중 권력자의 위치에서 정리된 5.18은 다음과 같다.\n‘5.18’은 군부에 의한 유신정권의 종말을 고하고 국민에 의해 지도자를 선출하는 체제를 요구하는 저항이었다. 4.19나 6.3의 연장선상에서 그러니까 호헌적 범주 내에서의 저항을 시도했지만 폭발사고를 만난 셈이었다. 당시 군부는 ‘불량배와 불순분자들에 의한 폭동’으로 규정하고 진압작전을 수행했다. 그러나 많은 사상자가 발생한 데 비해 확실한 불순분자는 잡지 못했다. 사태 진압 후 광주 일원에서만 구금된 2577명을 대상으로 계엄사의 합수본부가 수사를 했으나 단 한 명의 불순분자도 발견할 수 없었다. 아울러, 반미 구호나 친북적인 내용의 문건조차 찾지 못했다. 이 사실을 토대로 노태우 대통령 당선자 시절, 인수위원회는 5.18 사건을 재조사하여 ‘5.18은 민주화운동의 일환’으로 규정한 것이다.\n2. 당시 군 수뇌부의 입장은 또 달랐다.\n5.18 진압작전을 지휘한 군 수뇌부의 생각은 작전에 투입됐던 하급 장교나 병사인 계엄군들과 달랐다. 그들은 여전히 ‘불순분자’를 찾아내고자 했고 믿었다. 이 믿음이 오늘날 <51.8 북한 특수군>의 계보가 되기도 한다. 당시 체포되어 수감된 시위자들에 대한 대우에도 군 수뇌부들은 무관심하여 수감자들을 포로 다루듯 적대하는데 방만했다. 수감기간 중 발생한 인권 침해에 관한 조사는 지금까지 한 번도 이루어진 바 없다. 그러나 수감됐다 석방된 사람들은 정권에 대한 적대감이 하늘을 찌를 듯했다. 이들 전부가 수감 이전보다 석방 이후 더욱 치열한 반정부 투사로 변해가 버렸다. 이들 분노의 집단이 80년대 야당의 정치적 자산이 돼 버렸다. 동시에 「민주언론운동」에 무궁무진한 컨텐츠가 되었다.\n3. 권력자나 군부가 아닌, 도피에 성공했던 학생 운동권에서는 생각이 아주 달랐다.\n증오와 복수심에 불탔고, 그런 감정에 도움이 되는 운동 이론이 필요한 상태였다. 일단, 그들은 수감됐다 석방된 선배들을 MT(민주투쟁파)로 부르면서 투쟁의 위업은 평가하되 실패한 책임을 강하게 물었다. 후배가 선배를 지도하고 가르치는 격이 됐다. 감옥에 있는 사이, 학내 운동권은 급격하게 ML주의 (마르크스 레닌주의)로 빨려 들어가 버렸다. 이것이 84년에서 85년 사이의 한국 학생운동권의 분위기였다. 달리 말해, 교내에 은밀하게 넘실대는 언어들은 「민중」, 「민주」, 「혁명」, 「깃발」, 「반깃발」 등이었다.\n이들의 주장이 옳고 그름을 떠나 80년대 중반에 이들이 대중 동원력을 확보해 가고 있었음을 말하고자 하는 것이다. 이런 흐름 속에서 「언론운동」이란 다름 아닌 「혁명의 전위」로서 대중을 선도해야 하는 임무를 사명으로 여기는 조직운동이자 대중운동을 의미하는 것이었다. 학계도 덩달아 이 분위기를 부추켰다. ‘한국사회 혁명운동’이 ‘사회구성체 논쟁’으로 번져가고 있었다. 이 모든 흐름은 1979년에 출간됐다 금서로 지하화되었던 『해방전후사의 인식』과 궤를 함께 했다.\n이런 배경을 이해하고 나면 「민주언론운동」은 다름 아닌 「민중민주주의를 위한 언론운동」에 다름 아님을 알 수 있을 것이다. 당연히 반일민족주의가 확산되었고, 민족주의란 다름 아닌 김일성 긍정화의 첫 단추였으므로 주체사상은 그 다음 단추가 되는 상황이었다. 그 시대는 마르크스와 김일성으로 캠퍼스가 도배되던 시절, 이데올로기의 시대였다.\n80년대 후반의 「민주언론운동」은 이런 바람을 타고 가열차게 나아갔다. 앞서 언급한 대로 월간 「말」이 창간됐고 「한겨레 신문」이 그 뒤를 이었다. 이들의 왜곡된 이론으로 5.18을 재해석하고 비틀었다. 그 독소는 지금도 여전하다. 당시엔 사회주의권이 건재한 듯 보이던 시대여서 「민주언론운동」은 언론의 이념 투쟁화로서 한껏 치달아 가던 때였다.\n5공화국 전두환 정권의 포석\n대중은 무지하지만 그러나 눈치는 빠르다. 사람들은 「민주」라는 가치가 좋은 가치로 보일 지라도 그 이면에는 이념적 좌편향성을 눈치 채고 관망하곤 했다.\n지금까지 살펴 본 80년대의 「민주」라는 일면 이외에 또 다른 측면도 고려해야 한다. 당시 제5공화국의 전두환 정부는 역대 어느 정권보다 대한민국의 민주화와 자유화에 기여하고 있었다. 탄압보다 개방으로 전환하고 있었다. 87년 박종철 고문치사사건으로 6.10 항쟁이 전국화 되었지만 군을 동원한 진압을 하지 않았다. 오히려 6.29 선언을 통해 퇴로를 열었다. 무엇보다 한국경제를 반석위에 세우고 있었다. 86아시안 게임과 88올림픽 유치로 수도 서울에 재래식 화장실을 일소해버렸다. 1982년 1월5일 통행금지가 해제되었다. 해방 이후 37년간 한국인의 24시간 중 4시간이 국가에 의해 점유되었다가 국민의 품으로 돌아온 날이었다. 한국인은 24시간 자유를 누리게 되었다. 어지간한 자유 우파라면 이 날을 자유의 기념일로 삼았을 일이다. 해외여행자유화는 한국인에게 공간의 자유를 향유하게 해주었다. 이 역시 자유 우파에게는 기념할 일이었지만 누구도 그런 일을 하지 않았다. 시간과 공간의 자유가 확보된 한국인에게 세상을 보는 기준은 달라져 있었다. 바로 이것이 모순론으로 국내 문제를 해결하고자 했던 「민주언론운동」 구성원들에게는 눈에 보이지 않는 거대한 함정이 되어 버렸다.\n5공화국의 진보에 보조를 맞춘 보수 언론들은 시사종합잡지 시대를 열면서 「민주언론」과 대척점에 섰다. 월간조선, 신동아, 월간중앙 등이 대표주자가 되어 오랫동안 침묵으로 덮여진 정치권의 비화들이 지면을 채워갔다. 하지만 보수 언론들은 수익구조 앞에 동지애적 연대가 전무했다. 이 와중에 이념 지향적 「민주언론운동」의 자매지들은 공동전선을 펼치며 치열한 공방전을 시작한다.\n정년을 넘긴 당시 기자들을 만나 보면 그 시절을 그리워 한다.\n“그래도 그때는 가치를 기준으로 하는 전선이 있었고, 팩트라는 쌍방 합의선의 기준이 있었다. 그러나 지금은 어느 신문도 그러한 수준을 회복하지 못하고 있어 아쉽다”\n반공소년 이승복 오보 사건\n1998년 김대중 정권이 등장했을 때, 「민언련」을 중심으로 한 「민주언론운동」진영은 노골적으로 조선일보를 표적으로 삼고 공격을 감행한다. 반공소년 이승복 사건이다.\n이 공격의 준비는 그보다 6년 전에 이루어 졌다. 기자협회의 기관지 「저널리즘」 92년 가을호에 당시 기자협회보 기자였던 김종배의 기사가 실렸었다. 일반인들은 물론이고 기자들도 잘 보지 않는 기관지에 실린 기사였다. 이 기사를 토대로 하여 1998년 6월부터 국내 몇 몇 언론을 통해 30년전인 1968년 울진삼척 무장공비 침투사건 당시 공비에게 참살당한 이승복 소년의 조선일보 기사가 오보라는 글이 올라오곤 했다. 9살 소년 이승복군이 “공산당이 싫어요”라며 공비에게 저항하다 입이 찢겨진 채 죽어간 기사는 조선일보가 작문했다는 내용이었다. 따라서 조선일보는 조작된 기사로 반공분위기를 조성한 역사왜곡의 주범이 되는 셈이었다.\n당시 김주언 「언론개혁 시민연대」 사무총장은 자신의 단체를 통해 서울 시청앞 지하철 전시관에서 ‘오보 50선’을 전시하며 제일 앞에 조선일보의 이 기사를 걸어 두었다. 이 싸움의 전선은 확대되어 갔는데, 조선일보를 편 든 언론사는 한 곳도 없었다. 「중앙일보」와 월간지 「말」, MBC PD 수첩도 가세했다.\n그 무렵 월간조선부 기자로 근무했던 필자는 30년 전의 사건을 밑바닥부터 다시 조사해 갔다. 그리고 이 사건이 ‘사실’이었음을 밝혀냈다. 1998년 월간조선 10월호와 11월호를 통해 낱낱이 밝혀냈다.\n취재 결과 김종배의 「저널리즘」에 실린 기사는 주요 부분의 취재를 누락한 채 작성된 것으로 밝혀졌다. 그는 당시 보도 당사자였던 강인원 기자를 취재하지 않았고, 강 기자가 현장에서 어린이가 입이 찢겨진 채 죽은 이유를 탐문한 사실을 보도하지 않았다. 특히 공비의 칼에 서른여섯 군데나 찔린 채 이웃집으로 피신했던 이승복의 형 이학관이 다음날 오전 헬기로 후송될 때까지 약 10시간동안 본인의 사건 목격담을 주위 사람들에게 전파했고 이것이 강인원 기자에게 전달되었던 과정을 추적하지 않았다. 그러면서 「조선일보」 기자가 직접 이학관을 만난 적이 없으니 「조선일보」기사는 조작일 가능성을 제시했던 것이다.\n이 오보 논란은 법정으로 옮겨 져 9년 동안 재판에 계류됐었다. 그리고 2006년 2월12일, 대법원은 “이승복 군의 외침은 사실”이라고 최종 확정 판결을 받게 됐다. 이로써 언론개혁 시민연대 김주언씨는 징역 6개월에 집행유예 2년, 김종배는 공익성을 감안해 무죄 판결을 받았다. 팩트 싸움 끝에 승자는 누구였을까.\n오보와 조작 논란이 법정 공방을 거치던 1998년부터 2009년 사이에 전국 초등학교 운동장에 서 있덨던 이승복 군의 동상은 거의 다 자취를 감추었다. 교과서에서도 사라졌다. 이명박 정부가 들어섰고 그 후 박근혜 정부가 들어섰지만 회복할 기미는 찾아 볼 수 없었다. 이 사건의 주동자였던 김주언씨와 김종배씨의 그 후 이력은 아래와 같다.\n1999년 반부패국민연대 이사\n2000년 방송위원회 연예오락 제2심의위원회 심의위원\n2001년 한국 언론재단 연구이사\n2003년 제17대 국회의원 선거 선거기사 심의위원\n2006년 ~ 신문발전위원회 사무총장\n1998년 8월~2001년 2월 「미디어 오늘」 편집국장\n1999년 MBC 라디오 「아침을 달린다」(뉴스 브리핑)\n2007년 MBC 라디오 「김종배의 뉴스터치」\n2012년 「이슈 털어주는 남자」\n2014~2016 「시사통 김종배입니다.」\n2016년 ~2019.1 교통방송 「색다른 시선, 김종배 입니다」\n2019. 7.1~현재 MBC 표준FM 「김종배의 시선집중」\n<누가 거짓말을 하고 있는가> 쌤앤 파커스. 2012.\n<30대 정치학> 반비. 2012.\n싸울 줄 모르는 보수\n필자는 2001년 이후 조선일보를 떠났다. 그 때까지 보수 언론은 치열한 싸움을 해 본 적이 없음을 각성하고서. 필자가 체험한 진보와 보수간 대결의 경험담을 정리하자면 이렇다. 진보는 사회주의 이념을 선택해서 조직력을 구비하고 노조를 석권하는 데까지 성공했다고 본다. 일단 먹거리는 해결된 셈이다. 계열사처럼 인접 매체들과 연대를 통해 단단한 결속을 자랑한다. 보수진영과 충돌이 생기면 결속된 힘을 과시하며 하나의 컨텐츠를 여러 매체가 돌려가며 보도해 버린다. 그러면 어지간한 사건은 그러한 소용돌이에서 헤어날 수 없다. 광우병 사태와 박근혜 대통령 탄핵 사태가 대표적인 사건일 것이다. 이런 구조를 만들기 위해 「민주언론운동」을 한 것인지 돌아봐야 하는데…\n「민주언론운동」이 장악한 방송\n「민주언론운동」의 방송 영역도 잠시 언급하고 가도록 하겠다.\n이들은 노조를 먼저 장악하고서 자기 진영의 인물들을 위원들로 채우되, 다루기 힘든 상대 진영은 떼거리로 몰려가든 혹은 여러 가지 실력행사를 통해 위원직을 그만두게 하는 식이다. 아니면 아예 면접에서 애둘러 버리는 식이다. 명지대 강규형 교수가 겪은 사건은 그 정형성에서 가히 역사에 길이 남을 사건일 것이다. 현재 방송사의 지배구조는 아래 그림과 같다.\nKBS와 MBC, EBS 등은 공영방송이어서 방송통신위원회에서 총괄하는 셈이다. 그런데 여야간 추천인원수가 7대4이거나 6대3으로 기울어져 있다. 이런 지배구조로 여야간 합의를 보라는 것 자체가 어불성설이다. 지배구조 자체가 늘 기울어져 있기 때문에 무리하게 저항하게 되고 합리적 운영이 거의 불가능하게 되어 있다. 그 결과는 정권의 입맛에 맞는 방송편성이 언제나처럼 따라 붙는다. 그로인해 시청자들은 종편이나 유튜브 채널로 떠나가 버리고 말았다. 기자들은 보도의 품질로 승부를 보지 않고 방송노조운동을 통해 승부를 보곤 했다. 「민주언론운동」의 일환이었다. 그래서 어찌 됐을까.\nKBS 경우만 보자.\n국민의 방송이자 공영방송인 KBS는 임직원 4,500명으로 전국에 9개 총국을 두고 지역방송을 직접 책임지고 있다. 채널도 KBS1, KBS2, KBS World 국제방송까지 3개나 된다. 여기다가 북한주민, 장애인, 해외동포 등을 위한 방송까지 모두 7개의 라디오 채널도 운영한다. 단순히 채널 하나만 운영하는 종편과는 비교도 할 수 없는 거대 방송사다. 수많은 전문인력들이 제대로 대우 받으며 현장에서 활동해야 국민의 알 권리가 제대로 충족될 수 있을 것이다.\n한국언론진흥재단이 매년 5만 여명을 직접 면담해 발표하는 ‘언론 수용자 조사’결과에 따르면 KBS는 2019, 2020 2년 연속 가장 신뢰받는 언론사로 꼽혔다. 2020년에 받은 신뢰도 수치는 23.9%로 조선일보(1.4%)와 TV조선 (3.4%)를 합친 것보다 무려 5배 이상이다. 닐슨 코리아의 자료에 따르면 매일 KBS를 시청하는 국민이 2000 만명에 이른다고 한다.\n그러나 「민주언론운동」이 확산되면서 기자들이 가입되어 있는 KBS 2 노조를 선점한 이후 KBS는 국민의 신뢰를 급속도로 상실해 가는 중이다. 1981년에 월 2000원으로 책정된 수신료가 41년간 동결된 결과는 제기능을 상실해 가는 국민의 방송으로 전락하는 중이다. 방송법 제43조에 따르면 KBS는 국가기간방송이다. 방송에 필요한 경비는 수신료로 충당토록 규정되어 있는 데, 41년간 충당은커녕 축소돼 왔다. 이지경이 되도록 「민주언론운동」은 무얼한 것일까.\n지난 10년간 KBS에서 날고 기던 20명 넘는 유명 PD들이 KBS를 떠났다. 2013년에 마지막으로 KBS에서 근무했던 나영석 PD는 연봉이 7000만원 남짓이었다. 그는 CJ ENM으로 이적하며 연봉이 37억원이 됐다. 이 사례만으로도 KBS가 정상적이지 않은 국민의 방송사임을 눈치챌 수 있을 것이다.\n그나마 언론보다 방송이 더 나은 것은 언론사의 보수보다 훨씬 높다는 점과 방송사에서는 수평 이동이 능력에 따라 얼마든지 가능하다는 점이다. SBS PD가 TV 조선으로 고액 연봉으로 옮겨갈 수 있다. 반면에 언론사는 진영간 장벽부터 허물지 않고서는 수평이동 자체가 불가능한 풍토가 오래전부터 조성되어 온 데 다가 심층 탐사 보도 등과 같은 자본과 품이 많이 드는 전문적인 취재기사를 원하는 언론사조차 없어져 버렸다. 언론 경영인들의 의지가 없이는 예전과 같은 품질좋은 신문을 기대하기 어려운 시대로 접어들게 된 것이다.\n이런 와중에 언론의 경쟁사는 벌떼처럼 달려드는 수많은 온라인 매체들과 실시간 방송으로 때려버리는 유튜버들이고, 수십년간 지속되어 온 신문부수로 광고 수익을 결정하는 구조속에서는 자본의 경쟁과 동시에 기사의 품질을 추구하지 못하는 상황인 것이다.\n「민주언론운동」의 산물 「대깨문」\n어쨌거나 운동의 시작은 진보진영이었으니 책임도 먼저 그들에게 물어야 할 것이다. 필자가 생각하기에 이런 「민주언론운동」도 이제는 약발이 다 했다고 본다. 이미 조국 사태에서 드러나듯 <한‧경‧오‧프>의 연대는 찾아볼 수 없게 됐다. 그들이 추구했던 가치가 현실속에서 모순덩어리로 등장했을 때 작동불능, 인지 부조화를 일으키는 바람에 프레시안은 조국을 ‘배신자’라며 맹렬히 비판한 반면, 오마이뉴스는 “그럴 수도 있는 거 아니냐”는 식으로 대응해 갔다. 이것이야 말로 그들이 밑천으로 삼아왔던 「민주」라는 가치가 효력이 다하고 유효기간이 넘어버려 폐기 수준까지 갔음을 말하는 것이리라. 도대체 「민주」가 무엇이었나를 다시 생각해 봐도 답이 안나오는 것이다.\n80년대에 진보진영에서 탄생했던 386세대가 586이 되면서 활짝 만개한 때가 촛불로 정권을 잡은 문재인 정부때였다. 당파성과 혁명성 그리고 계급성을 기준으로 했던 그들의 전횡은 「대깨문」으로 이어졌고, 그것이 「反지성주의」의 이음동의어라는 것조차 뭉개버리면서 지금도 김어준을 포함한 몇 몇 인물들로 이어지고는 있는데, 그 끝은 잘 보이지 않는다.\n“「민주언론운동」의 시작은 창대했으나 네 끝은 미약하리라.”\n「민주언론운동」 은 무엇을 남겼나 하는 질문에 답을 하라면 “반지성주의”라고 할 수 있을 것이다. 물론 전적으로 그들의 책임이라 말하지는 않겠다. 이념투쟁으로 언론계를 40년 가까이 쥐락펴락 하는 동안 이에 저항하고 싸우며 대안을 모색했어야 할 보수 언론들의 책임방기 또한 절반 가까운 책임이 있다고 필자는 생각한다.\n흔히 모택동의 홍위병 사례를 들면 그 황당한 이야기들은 「반지성주의」로 귀결되는 것들이다. 참새를 보고 “저 새는 해로운 새다”라는 한 마디로 전 인민이 나서서 참새 박멸을 한 뒤, 병충해가 창궐하고 기아로 수백만이 굶어죽은 다음에야 소련으로부터 참새 50만 마리를 수입하는 것처럼, 우리도 그런 시대를 지난 정권때 겪어야 했다.\n이론물리학과 실험물리학으로 이미 검증됐고, 이승만 정권때부터 강력한 실천으로 세계 1위의 원전 운영 국가였던 대한민국이 탈원전 정책을 하리라고는 누구도 생각지 못했을 것이다. 하지만 「민주언론운동」의 세력들은 이념으로 과학을 뭉갤 수 있는 언론의 괴력을 과시했다. 세계 10대 부국인 대한민국에서 최첨단 원전기술을 스스로 무너뜨리게 할 수 있었던 힘은 「민주언론운동」의 세력이 펼친 「反지성주의」라고 본다. 80년대의 조악한 사회주의 독재이념에 고착된 결과 중국과 북한의 독재에는 한 마디 못한 채 탈원전 정책으로 경상북도에만 28조원에 이르는 손실을 가져온 그 무지(無知)의 힘.\n우리 사회는 현재 세계를 선도하는 여러 영역들이 있다. 스포츠의 한류 바람이 불면서 축구의 손흥민 선수, 박항서 감독 등으로 대표되는 K-스포츠, 영화에 배우 송광호, 윤여정, 감독에 박찬욱, 봉준호 등의 K-무비, 음악에 BTS, 블랙 핑크, 소향 등의 K-팝, K-9 자주포, 전투기 T50, FA50, KF21, K2흑표 전차, 잠수함, 현무 미사일 등 K-방산…삼성전자와 LG전자, 한국 조선산업, 돼지 양돈, 감귤농장, 씨감자 수경재배법 개발, 아프리카 새마을 운동 등등의 K-농업…\n그런데 이들은 조선시대의 서열로 따지자면 사-농-공-상-천민으로 이어지는 수직계급의 하층에 속하는 직업군들이다. 오직 사대부 계급만 제외한 나머지 직업군에서 오늘날 세계를 선도하고 있다. 그런데 사대부 계급이던 양반들만은 오늘날 하층민으로 전락한 것일까. 아니다. 그들은 여전히 한국에서 양반계급 이상을 누리고 있다. 다만, 우물 안 개구리를 벗어나지 못한 채. 우리의 인문사회과학 영역이 그만큼 낙후했다는 증거다. 이들이 오늘날 우리 시대를 반지성주의로 몰고 간 장본인들이다. 언론을 필두로 한 인문사회영역의 전근대성은 이제 탈피해야 한다.\n그 길은 다름 아닌 ‘사실 중시’에 있다. 진영논리나 이념에 취해서 명분으로 실리를 깔아뭉개던 관습에서 이제는 탈피해야 한다. 보수나 진보나 더 이상 이념에 포섭되어 진영 속에서 결론부터 내려놓고 팩트를 끼워 맞추는 언론으로 전락해서는 안 된다. 오늘날 한국의 언론은 팩트가 사라진지 오래다. 양 진영이 돌이킬 수 없는 싸움으로 논의를 전개하는 중이다. 사실을 중심으로 경쟁을 하는 것이 아니라 명분을 두고 전쟁을 하고 있다. 또 다른 파시즘을 불러올 셈인가.\n생각의 차이는 늘 존재하는 것이 세상사라는 것을 인정하고, 서로 다른 생각을 가진 사람들끼리 공존을 모색하는 길을 제시해 주는 것이 지성의 사명이다. 그 첫 번째 단추는 ‘신념과 사실이 충돌할 경우 주저 없이 사실을 선택 하겠다’는 사실중시주의의 명료한 선언일 것이다.\n저물어가는 ‘87체제의 끝자락에서 새로운 지평을 바라보아야 하는 우리는 ‘사실 중시’의 가치를 새롭게 정립하고 제시해야 할 책무를 느껴야 할 때다. 「민주언론운동」이 스스로 가치상실로 자포자기해 가는 현재, 누군가는 나서서 깃발을 들어 올리며 잠에 취한 언론을 일깨워야 할 때다. 더 늦기 전에.\n대깨문, 민주언론운동, 반공소년, 반지성주의, 이동욱, 이승복, 한경오프\n트럼프 조국 미국 북한 중국 연재 박정희 문재인 박근혜 경제 사회 최저임금 노무현 탈원전 대안언론 헤드라인 정치 일본 제3의길 이승만


전체뉴스 62461-62470 / 63,677건\n상반기 영업이익 최대 증가 `한솔전자'\n... 비중이 높은 업체며 환율상승에 따라 원화환산 매출이 크게 늘어난 게 실적 호전의 주요배경"이라고 분석했다. 그는 또 "하반기들어 환율이 크게 떨어져 상반기 실적이 연말까지 유지되기 는 어려울 것 같다"고 말했다. 한편 영업이익률에서는 흥창이 32.7%로 가장 높았다. 이어 송원칼라 하이트맥주 일성신약 세기상사 등의 순이었다. 영업이익률은 영업활동에 따른 수익성을 나타내는 지표로 영업이익을 매출액 으로 나눈 비율이다. ( 한 국 경 제 신 문 1998년 ...\n[국내기업 상반기 최악 적자] '실적 특이기업 분석'\n수출주력 업체들의 활약이 돋보였다. 미래산업 대덕산업 동원산업 이수화학등이 상반기 괄목할 만한 성적표를 내놨다. IMF체제 아래 새로운 실적호전주로 자리매김되고 있다. 매출액 경상이익률 상위사 =반도체 검사장비를 생산하는 미래산업은 1백원어치를 팔아 무려 50원의 이익을 냈다. 경상이익률이 50.6%에 이르는 알짜경영을 했다. 국산기술로 개발한 테스터핸들러를 IBM등에 공급한데다 환율이 올라 환차익까지 거뒀다. IMF한파 속에서도 ...\n과도 금융비용으로 수익성 악화기업 출자전환해야..상장사협\n상장회사협의회는 퇴출대상기업중 영업이익률은 양호하지만 과도한 금융비용부담으로 수익성이 악화되고 있는 기업에 대해서는 금융기관이 대출금을 출자로 전환해 줘야 한다고 주장했다. 2일 상장회사협의회는 기업의 과다부채와 금융기관 부실여신을 효 율적으로 해소하기 위해서는 이같은 방안을 시급히 도입해야 한다고 정부여당및 금융감독위원회에 건의했다. 이 건의안은 퇴출대상기업 가운데 회생 가능한 1백2개사의 금융 부채 64조8천4백83억원중 20%를 ...\n... 한국인 중역은 고달프기만 하다. 외국인 투자자 모셔오기가 지상과제로 떠오르면서 중소기업 B사의 Y전무는 자책감에 휩싸였다. 회사성장의 일등공신이라 자부해온 그는 요즘처럼 무력감을 느낀적이 없었다. 앞으로 5년간 매출및 매출이익률등 사업전망 보고서를 제출하라는게 외국투자자들의 요구다. 자료를 구하느라 이리 뛰고 저리 뛰며 몇날밤을 꼬박 새워 보고서를 만들었지만 외국투자자들은 영 탐탁지 않다는 반응이다. "논리적 근거는 희박한채 장밋빛 기대만 섞여 있다"는 ...\n부광약품등 5개 종목 내달부터 1부로 승격\n... 미달한 5개사는 2부로 변경시키기로 했다. 최대주주 지분율이 51%를 넘어서 주식분산요건에 미달한 한진증권(59.99%), SK증권(88.71%),LG종금(56.46%)은 8월1일자로 시장 1부에서 2부로 편입된 다. 또 배당및 납입자본이익률 요건에 미달한 해동화재와 주식분산및 납입자 본이익률 요건에 미달한 울산종금도 1부에서 2부로 소속부를 변경시키기로 했다.허정구 기자 huhu@ ( 한 국 경 제 신 문 1998년 7월 27일자 ).\n외국인 웅진출판지분 23% 보유 .. 4곳서 5%이상씩 취득\n... 사들였다. 4개 외국인 지분율은 23.06%로 최대주주 지분율(27.11%)에 근접하고 있다. 이처럼 외국인투자자들이 웅진출판에 관심을 보이고 있는 것은 이 회사의 수익성이 뛰어난 때문으로 풀이된다. LG증권 관계자는 "이 회사는 상장후 4년연속 13%이상의 자기자본이익률을 기록중"이라고 말하고 "제지나 출판업종에서 자기자본수익률이 10%를 넘는 경우는 아주 드물다"고 설명했다. ( 한 국 경 제 신 문 1998년 7월 23일자 ).\n경안/신영등 인수...'슈퍼금고' 발돋움 .. 제일상호신용금고\n... 안정성 수익성도 좋아질 것으로 기대된다"며 겉으로 드러난 외형성장보단 건전해진 내실에 관심을 가져 달라고 주문하고 있다. 무엇보다 신영금고 인수는 제일금고의 경영에 큰 보탬이 된다고 그는 강조했다. "신영금고는 자기자본 이익률이 전국 1위인 우량금고였다"는 유 회장은 "이번 합병은 우량 금고간에 이뤄진 성공적 M&A 케이스가 될 것"이라고 내다봤다. 제일금고는 서울 여의도에 점포를 갖게 된다는데 큰 기대를 걸고 있다. 증권사등 금융기관들이 밀집해 ...\n미국 EMP사, 5억달러 국내투자할듯 .. 4~5개 기업과 협상중\n... 인프라스트럭처펀드 II"를 통해 한국기업에 투자할 예정이다. EMP가 관심을 갖고 있는 한국기업은 에너지 전력 중공업 수자원 통신 시멘트 화학 제지등 기간산업과 관련된 기업이다. 투자대상 기업의 조건은 경영이 안정돼 있고 영업이익률은 높지만 과도한 금융비용으로 수익을 내지 못하는 회사가 될 전망이다. 카펜버거 사장은 "적절한 규모의 자금을 지원해 경영을 정상화시켜 투자수익을 극대화시킨다는게 EMP의 투자원칙"이라고 강조했다. EMP는 유통시장을 통해 ...\n일본 롬사, 불황속 '초호황' .. 소년야구단식 경쟁도입\n... 성장을 기록하고 있는 "롬"이 그 회사다. 롬은 다른 일본기업과는 달리 실적평가회계를 바탕으로한 "소년 야구단" 방식의 경쟁체제를 도입해 고속성장을 거듭하고 있다. 교토에 있는 롬은 지난 3월 결산때 31.5%의 매출액대비 영업이익률(연결재무 제표 기준)을 올렸다. 4년전보다 3배로 높아진 수치다. 롬이 이처럼 발군의 실력을 발휘할 수 있는 원동력은 회계기법을 동원한 사내경쟁. 그 진두지휘는 2인자인 히카타 쥬니치 상무가 맡고 있다. 히카타 상무는 ...\n[알림] 증권정보단말기 '초이스' 판매..선물등 실시간 제공\n... 수 있습니다. 이와함께 종목명 단축코드 구코드 중 하나만 알면 원하는 정보를 찾아갈 수 있도록 설계했습니다. 윈도95환경에 익숙한 일반사용자들의 편의위주로 설계한 것입니다. 일반적인 기업 재무분석자료뿐 아니라 ROE(자기자본 이익률) 수정ROE 등 다양한 최신재무분석내용도 지원, 전문가들이 사용하는데도 불편이 없도록 했습니다. 뉴스속보 증권거래소공시 증권사시황 등 투자판단에 참고가 될 수 있는 자료들을 실시간으로 제공한다는 것도 또다른 장점입니다. 초기설치비용 ...