입력날짜 : 2021. 02.18. 19:12\n‘까치 까치 설날은 어저께고요, 우리 우리 설날은 오늘이래요’. 우리 민족 고유의 설 명절은 들뜨고 설렌다. 도란도란 모여 앉은 가족들이 왁자지껄 이야기꽃을 피웠다. 한 상 가득 음식에 배를 불리고 이웃한 관광지에서 달콤한 휴식을 즐겼다. 꽤나 여유 있었다. 그 땐 그랬다.\n올해는 많이 바뀌었다. 지난해 추석에 이어 기세등등한 바이러스, 코로나19 탓이다. 5인 이상 모임 제한으로 가족 간 만남 마저 어처구니 없게 금지됐다. 지친 몸과 마음의 영원한 안식처 고향가는 길, 막혔다. 매우 불편하고 불안했다.\n연휴가 끝나면서 두 달 이상 지속된 사회적 거리두기가 하향 조정됐다. 국민 모두의 묵묵한 인내가 따랐기에 당국은 한숨을 돌렸다. 이달 말부터 백신 접종이 이뤄질 테고 치료제 개발에 대한 희소식도 들린다. 집단면역을 통해 바이러스와 전쟁은 시간문제일 것이다.\n그런데도 이게 다는 아니지 싶다. 언제나처럼 또 새로운 위기가 닥치는 때문이다. 코로나 보다 더 두렵고, 더 치명적인 인구 소멸의 블랙홀로 대한민국이 지금 빨려들고 있다. 현재로선 백신도 치료제도 보이지 않는다.\n어쩌면 진즉 예견됐다. 급격한 산업구조 변화와 일자리 감소로 인해 살기 힘들어진 농어촌 주민들이 고향을 등지면서 오늘날 수도권과 대도시 인구 집중을 불러왔다. 이에 눈덩이로 부동산 가격이 오르고, 바늘구멍 같은 취업난이 예삿일이 되면서 출산율 저하로 이어졌다. 코로나 확진자의 80% 상당이 수도권과 대도시에서 발생하고 있는 사실도 아이러니다.\n지난 2020년 신생아는 30만명이 붕괴돼 역대 최저치인 27만5천815명이다. 10.6% 감소율로 40년 후에는 인구가 현재의 절반 수준에 머물 것이란 예측이 가능하다. 사망자 수가 출생아 수 보다 많아지면서 자연감소하는 ‘인구 데드크로스(dead cross)’의 시작이다. 상황은 악화할 전망이다. 코로나 사태로 젊은 층이 결혼, 출산을 미루면서 아기 울음소리 듣기는 점점 어려워지고 있다.\n상대적으로 위험지역에 포함된 전남을 비롯한 지방자치단체들이 경쟁하듯 현금성 지원을 펼치고 있음에도 제로섬 게임 양상이다. ‘먹튀(먹고 튀었다)’ 시비까지 한계에 다다른 모습이다. 정부도 2006년부터 작년까지 저출산 극복에 200조원 가까운 예산을 투입했으나 단기적 땜질 처방이라는 지적이 우세한 편이다.\n‘까치 까치 설날은 어저께고요, 우리 우리 설날은 오늘이래요’. 그 땐 그랬다. 그런데 이대로 암울한 미래가 계속된다면 우리 설날은 내년, 내후년…, 영영 사라질 수 있다. 한 자리에 모일 가족과 명절의 실종이다. 민족 대이동의 장엄한 풍경이 과거의 유물로 남는다. 대한민국의 붕괴다.\n설은 묵은 해를 보내고 새해 첫 아침을 맞는 날이다. 조상들에 정성껏 차례를 올리고, 풍성한 제수음식을 배불리 먹고 세뱃돈까지 두둑히 받은 아이들은 신이 났다. 설은 여느 날과 달랐다. 삼국사기에는 백제에서 261년 설맞이 행사를 했으며, 신라는 651년 정월 초하룻날에 왕이 조원전에 나와 백관들의 축하를 받았다고 기록돼 있다.\n설은 태어난 곳으로 회귀해서 가족과 한데 어울리고 싶은 민족의 무의식에 녹아 있는 존재의 뿌리, 근원을 일깨운다. 바쁘고 고단한 모두에게 위로와 희망이어야 하는데, 이제는 아니다. 사는 것이 갈수록 팍팍해지고, 명절의 분위기도 차츰 움츠러든다. 이래저래 씁쓸한 후일담이다.\n더 늦기 전에 인구 소멸의 늪에서 빠져나와야 한다. 우리 사회·경제 전반에 걸쳐 혁신적인 변화가 뒷받침돼야 할 때다. 정부와 지자체가 따로 또 같이, 효용성을 높이는 맞춤형 전략 마련을 위해 바짝 손 잡아야 한다. 일부에서는 출산과 양육, 교육, 일자리까지 망라한, 생애 전 주기에 걸친 돌봄 시스템 구축 등을 거론하기도 한다.\n국민이 있어야 나라가 있다. 정상적인 국가 경영을 위한 핵심 국정기조로 삼아야 하는 이치다. 레임덕 논란 속이지만 문재인 정부는 임기가 다하는 날까지 독립적 인구부처 신설 등 새로운 변곡점을 만들어야 한다. 지방이 살아야 나라가 산다. 포스트 코로나 시대, 지역균형 발전 뉴딜의 원대한 청사진을 제대로 실천하는 것이 중요하다. 내년 3월 대통령 선거를 통해 들어설 차기 정부도 마찬가지로 역사의 소명을 올바로 계승해야 한다.\n늘 그랬다. 5천만 한 민족은 저 멀리 고조선 부터 숱한 풍전등화의 위기 앞에서 당당했다. 작금에도 (초)저출산과 고령화의 거대한 격랑을 거스르진 못해도 속도를 줄이고, 멈출 수 있다. 국가의 제 역량을 쏟고 쏟아야 하는 즈음이다. 우리 후손들에게 명절이 잊혀지지 않도록 하는 것이 곧 지속가능한 대한민국의 길이다.


사우디아 저렴한 항공권 예약하기 - Airpaz\n마지막 업데이트: 2021 10 27 (Wednesday) 07 06\n사우디아 (SV) 은 domestic & international 노선으로 운항하는 full flight. 이 항공사에서의 최대 수하물 허용량은 7 kg 및 35 cm x 25 cm x 55 cm (L x W x H) 입니다. 항공권 요금에는 무료 위탁 수하물 허용량이 포함되어 있지 않습니다. 공항에서 공항 체크인은 일정된 비행기 출발 시간 180 분 전에 시작할 수 있습니다. 온라인 체크인은 사우디아 공식 홈페이지를 통하여 하실 수 있으며 일정된 비행기 출발 시간 1 일 전에 시작하실 수 있습니다.\n1. Airpaz.com에 들어가거나 안드로이드/IOS에 있는 Airpaz 앱을 여세요. 2. 항공권 검색창에 항공편의 정보를 입력하세요. 3. 원하시는 항공편을 선택하세요. 4. 예약 페이지에서 탑승객 및 연락처 정보를 입력하시기 바랍니다. 5. 선택하신 수단으로 결제를 진행하시면 됩니다. 6. 고객님의 사우디아 의 전자 항공권을 예약 관리 페이지 또는 이메일에서 보실 수 있습니다.\nAirpaz.com에서 진행하신 고객님의 사우디아 티켓 예약을 위한 결제는 은행, 신용카드, 계좌이체, Paypal, 또는 카운터로 진행하실 수 있습니다. 자세한 것은 Airpaz에서 결제 안내 페이지로 이동하시기 비립니다.\n사우디아 은 (IATA 코드: SV, ICAO 코드 SVA) domestic & international 을 운항하는 full flight. 이 항공사는 전세계에 있는 수많은 목적지로 가는 항공편을 운항하는데 메인 허브는 King Abdulaziz International Airport 위치해 있습니다. 이 항공사는 사우디아 이라는 이름으로 운항하지만 모기업은 Avianca S.A. 입니다. 이 화사의 대표는 Star Alliance 이며 이 항공사의 본사는 Saudi Arabia 에 있습니다. SkyTeam 은 사우디아 의 동맹체입니다.\nSV 및 SVA 로 운항하는 사우디아 은 Avianca S.A. 아래에서 운항됩니다. Saudia received 64 new jets by the end of 2012.\n사우디아 의 승무원은 blue and black 의 복장을 입습니다. 여자 승무원은 복장으로 blazer 의 상의를 입으며 skirt 의 하의를 합니다. 그리고 남자 승무원은 suit 의 상의에 pants 의 하의를 입습니다.\n사우디아 은 여러 개의 항공기를 사용하며 다음에서 확인하실 수 있습니다.\n항공사에 질문할 것이 있거나 비행 시 지연된 비행이나 수하물 분실 등 문제가 있는 경우 항공사에 직접 연락하실 수 있습니다. 사우디아 의 콜센터는 다음의 연락처로 연결하실 수 있습니다 :\n사우디아 의 고객님에게 티켓 가격에 포함되어 었는 기내 수하물 허용량이 제공됩니다. 기내 수하물의 최대 무게는 7 kg 이며 최대 크기는 35 cm x 25 cm x 55 cm (L x W x H) 입니다.\n사우디아 의 탑승객에게 무료 위탁 수하물 허용량이 제공되지 않습니다.\n31" Pitch Seat 는 사우디아 이코노미 클래스의 표준 크기입니다.\n72" Pitch Seat 는 사우디아 이등석의 표준 크기입니다.\n사우디아 은 movies,music,games 과 같은 항공기를 타고 비행하는 동안 탑승객을 위한 기내 오락서비스가 제공됩니다.\n사우디아 에서는 고객님을 위한 무료 간식이 제공됩니다.\n사우디아 에는 기내 와이파이가 있습니다.\n사우디아 은 상용 고객을 위한 프리빌리지 프로그램이 있으며 자세한 내용은 여기 에서 액세스할 수 있습니다.\n사우디아 의 탑승객은 공식 사이트를 통해서 웹체크인 할 수 있습니다. 웹체크인을 하시려면 여기 에 클릭하여 주십시오. 웹체크인은 일정된 출발 시간 1 일 전에 하실 수 있습니다.\n사우디아 의 체크인 카운터는 일정된 비행기 출반 시간 180 분 전에 시작됩니다. 최소한 공항에 있는 체크인 및 수하물 위탁 카운터가 마감하기 30분 전에 체크인을 하시기 바랍니다.\n사우디아 은 탑승객을 위한 키오스크 서비스를 제공합니다. 서비스에 대한 자세한 정보는 항공사의 콜센터에 문의하시기 바랍니다. 체크인은 출발 시간 24 시간 전에 시작하실 수 있습니다.\n사우디아 의 고객님은 항공사의 어플리케이션으로 모바일 체크인을 진행하실 수 있습니다. 그렇게 하시려면 휴대폰에서 사우디아 의 모바일 앱을 다운로드하시면 됩니다. 체크인은 일정된 비행기 출발 시간 24 시간 전에 시작됩니다.\n사우디아 의 이용약관 내용을 보시려면 여기를 클릭 하세요.\n사우디아 의 탑승객은 비행기표 예매를 환불하실 수 있습니다.\n사우디아 은 항공권 예약 사항의 변경을 허용합니다. 사우디아 항공권 및 운임규정에 대한 자세한 정보를 확인하시려면 여기를 클릭 하세요. 비고: 항공사는 사전 통보 없이 정책을 변경할 수도 있습니다. 정책 변경 또한 보험, 비행 지연 등등에 대한 업데이트를 확인하시려면 항공사의 운임 규정 페이지를 방문하시거나 항공사에 직접 연락하시기 바랍니다.


독자우수단편 : 악몽 - 환상문학웹진 거울\n전원의 햇살은 따뜻했다. 집 바깥에서 쬐었다면 따가웠을 햇볕은 집 위에 설치한 강화유리판을 투과하며 열적외선으로 바뀐 채 부지 내로 들어왔다. 요즘은 오존층 문제로 인해 장기간 머무는 곳이라면 이런 식의 광차폐막은 필수적이다. 빈촌의 주거들은 유리 대신 비닐 등을 차폐막으로 삼지만 사실 그네들이 사용하는 저가 비닐은 자외선을 그대로 투과시킨다.\n부지의 경계를 표시하는 담장은 아직 꽃이 피지 않은 파장화 덩굴로 뒤덮여 있다. 그리고 그 담장 아래 그늘에는 파리하가 누워 있다. 파리하는 사람이 아니라 골든 리트리버이다. 새끼일 때 데려와서 어느새 육년 동안 기르고 있는데 요즘은 늙어서 그런지 거의 잠만 잔다.\n그 곁에 내 어린 아들 무바시르가 정원의 잔디 위에서 자기보다 큰 짐볼을 굴리면서 뛰어 놀고 있다.\n파리하는 땅바닥에서 머리도 들지 않은 채 무바시르가 혼자 깔깔거리며 돌아다니는 것을 바라만보고 있다. 그러다 눈이 마주치면 선심 쓰듯 꼬리나 좀 흔들어 주는 것이다.\n“커피 좀 마실래, 라드하?”\n내 아내, 샤단이 거실로 들어오며 묻는다. 샤단은 어머니로부터 페르시아계의 유전적 혈통을 이어받았다. 까무잡잡한 피부에 터키석 색깔의 눈이 인상적인 여자다.\n커피는 별로 마시고 싶은 생각이 없었기에 고개를 모로 저었다. 샤단은 머그잔 위에 드리퍼를 올리고 커피 필터를 찾기 위해 싱크대 수납장을 뒤졌다. 그렇게 얼마간 뒤적거리더니 미소 띤 얼굴로 나를 돌아보고 찬장 높은 데 올려놓은 여분의 커피필터를 손가락으로 가리켰다.\n나는 웃으면서 보던 책을 덮었다. 샤단은 나보다 머리 두 개 정도가 작다. 그래서 나는 쉽게 닿을 수 있는 높이라도 샤단은 그렇지 못해 곤란할 때가 많았다.\n어렵지 않게 커피필터가 든 갈색 봉투를 하나 끄집어 내 샤단의 손에 쥐어주었다.\n그런 샤단의 청록색 눈이 나를 바라보고 있다.\n모순적인 표현이지만 차가우면서도, 동시에 그 안쪽으로부터 온기가 느껴지는 아름다운 눈이었다.\n나는 샤단을 껴안았다.\n정원에서 무바시르가 넘어지는 것이 보였다. 금방이라도 칭얼대며 울듯하다가 파리하가 뛰어와 코를 들이밀며 일어나는 것을 돕자 금세 기분을 풀고 웃기 시작한다.\n아무런 근심도 걱정도 없는 평화로운 날이었다.\n가끔은 사치스럽게도 지루하고 방점 없는 생활이라는 아쉬움이 들기도 한다. 그러나 요즘 세상에 이런 삶은 단순히 인간의 권리라는 공허한 말로는 접근조차 할 수 없는 것이었다. 대공황과 자연재해 등으로 이전보다 삶의 질이 더욱 낮아진 남아시아에서는 특히나 그랬다.\n단 한 가지, 쉬이 떨쳐낼 수 없는 걱정거리가 하나 있었지만.\n이 세계는 차갑고, 단단하다. 이 세계는 명시적인 언어가 아닌 인상으로만 지각되어 농밀한 이미지로 내 폐부 깊숙한 곳을 두드린다. 복잡하게 얽혀 있는, 원시적인 철근콘크리트 건물들이 크레타의 미궁을 구성하는 벽처럼 시계를 가리고 있다. 신화 속의 미궁 중심에 있는 것이 인간을 갈기갈기 찢어 먹는 우두인신의 괴물인 것처럼 이 차가운 콘크리트와 전선으로 이루어진 거리에 들어오니 마치 절망으로 차 있는 무저갱으로 끌려 들어가는 느낌이 든다.\n나는 무언가 중요한 것을 잊어버렸으며, 누군가에게 쫓기고 있다. 춥고 허기지다.\n골목에서 남루한 옷차림으로 배회하는 사람이 있다. 앞을 가로막고 먹을 것을 달라고 애타게 말을 걸어본다. 그러나 내 발화는 온전한 형체를 이루지 못한 채 두서없이 튀어나와 하얗고 악취 나는 입김 사이에서 공허하게 맴돌기만 할 뿐이다. 남자가 나를 보더니 알 수 없는 언어로 무어라 지껄인다. 태어나서 단 한 번도 들어본 적이 없는 계통의 말이었다. 나는 먹을 것을 쥐어 입으로 가져가는 흉내를 낸다. 남자는 무심하게 나를 지나쳐 제 갈 길을 간다.\n길가의 쓰레기통을 뒤져 원래 뭐였는지도 알 수 없는 유기물을 뱃속으로 들여보낸다. 혀에서 맛이 느껴지는 것이 괴로워 최대한 입에 침을 모은 상태에서 한 번에 알약 먹듯이 목으로 넘기는 것이다.\n이것은 꿈이다. 이상하지만, 나는 그 사실을 명징하게 깨닫고 있다. 꿈에서 이것이 꿈이라는 것을 인식하면 꿈의 법칙과 이미지들을 통제할 수 있다는 얘기를 들은 적이 있지만, 이 꿈은 무거운 사슬처럼 제한적인 법칙에 고착되어 있다.\n하지만 한 가지만은 뇌리에 또렷하다. 나는 무언가 중요한 것을 잊어버렸으며, 누군가에게 쫓기고 있다. 어서 이 꿈에서 깨고 싶다.\n“또 그 꿈이야?”\n샤단이 수건으로 내 이마에서 식은땀을 닦아 주면서 묻는다. 그러고 나서 나를 껴안았다. 서로의 맨살이 닿으면서 뜨겁게 느껴질 정도의 체온이 전달된다. 안온함이 몸을 나른하게 하였다. 이렇게 영원히 있고 싶었다.\n샤단이 낮은 목소리로 속삭였다. 곁에서 속삭이는 것이라기보다는 어쩐지 거리감이 느껴지는 목소리였다. 뭉툭하고 희미한 잡음이 섞여있는 것 같은 소리.\n아마 내 품에 얼굴을 묻고 말했기 때문일 것이라 생각했다.\n“자기는 멀리 떠나지만 마음만은 이어져 있어. 내 마음도 무바시르의 마음도 자기랑 함께 있을 거야. 빨리 돌아와 줘야 해.”\n무슨 말인지 이해할 수 없었다. 그러나 무슨 의미인지 물어보기도 전에 샤단은 이미 잠들어 있었다.\n나는 다시 꿈속의 콘크리트 정원을 배회한다. 일전에 보고 악몽을 꾸었던 샤이닝이라는 영화가 떠오른다. 국립 문학원에서 제휴한 교사연수를 갔을 때 장르소설을 통한 문화부흥의 주요한 예 중 하나로서 참가자들끼리 강당에 모여서 본 기억이 난다. 스티븐 킹의 소설을 원작으로 스탠리 큐브릭이 영상화한 것이었는데, 마지막에 두 명의 등장인물이 눈 덮인 미로를 헤매고 다니는 장면이 나왔다. 어째 꿈속의 내가 그와 비슷한 처지라는 생각이 들었다.\n여느 때처럼 쓰레기통을 통해 내 머릿속에서만 존재하는 가상의 허기를 채운다. 심리적 허기라는 개념에 대해 들어본 적이 있다. 사람은 신체적 포만감과 삶에 대한 만족감을 동시에 느껴야 비로소 허기라는 감각이 충족된다는 것이다.\n하지만 난 지금의 내 삶이 불만족스럽지 않다. 샤단과 무바시르, 파리하와 함께 있는 것만으로도 더할 나위가 없으니까. 가끔 모험에 대한 유아적인 꿈을 꿀 때도 있지만, 이런 식으로 꿈속에 투영될 만큼 강력한 갈망은 아니라고 생각한다.\n무슨 문제일까. 어렴풋이 떠오를 듯도 하지만 어쩐지 의식의 가장 밑바닥에서 다시 가라앉아 버리는 것이 있다. 기억해야 할까. 하지만 왜인지 두렵다.\n큰 길은 비교적 사람들이 많았다. 그리고 주워 먹을 것도 여기 저기 있었다. 이곳은 피부색이 다른 인종들이 섞여있다는 것만 제외하면 성경에 나오는 바벨탑 터 같았다. 몇 걸음 걸을 때마다 사위에서 새로운 언어가 튀어나온다. 모두가 근심어린 얼굴과 더러운 행색을 하고 추위를 피하기 위해 삼삼오오 모여 무언가 얘기하고 있다.\n“저거, 노제비 아녀?”\n누군가 나를 가리키며 말했다.\n거기에 얼마나 머물렀을까, 비루한 면면을 하고 있는 군중 사이에서 추격자의 모습이 보였다. 두 명이다. 하나는 덩치가 크고 암회색 양복을 입고 있다. 인상에서 가장 특징적인 부분은 오른쪽 눈이 의안이라는 것이다. 다른 하나는 마른 체격에 검은 양복. 땡땡이 넥타이가 두드러져 보인다.\n그들이 그 순간 나를 보았다. 거의 반사적으로 두려움이 엄습했다. 화급하게 가장 가까운 골목으로 몸을 숨겼다. 시야가 벽에 가려지기 직전 추격자들이 힘없이 낭창거리는 사람들을 갈대 치우듯이 밀치며 곧장 나에게로 달려오는 것이 보였다.\n기운이 없어 빠르게 도망칠 수 없었기에 갈림길을 만날 때마다 최대한 방향을 자주 틀면서 따돌리려 하였다. 번화한 큰길에서 벗어나 건물더미의 깊숙한 곳으로 스며들수록 더욱더 비참한 삶의 편린이 펼쳐졌다. 어떤 구역에서는 각기 나름의 이유로 고통 받는 것처럼 보이는 사람들이 있었다. 무기질적인 얼굴을 하고는 마치 건물과 동화되기를 원하는 듯이 벽에 기대어 서 있는 사람들이.\n어느 순간 열린 공간이 나타났다 싶었는데 누군가가 오른쪽에서 내 옷깃을 낚아챈다. 돌아보니 한쪽 눈이 완전히 돌아가고 턱에 수염이 온통 덥수룩한 남자였다. 남자는 내 얼굴 가까이 자기 얼굴을 들이민 다음 알 수 없는 언어로 뭐라고 지껄인다. 하는 꼴이 제정신이 아닌 것 같았다. 벗어나려고 발버둥 쳤지만 몸에 기운이 없어 쉽지 않았다. 눈알을 바쁘게 굴려보았다. 이 남자 말고도 영혼이 없는 표정을 한 다양한 인종의 남자들이 공터 여기저기 고사한 나무처럼 서 있는 것이 보였다.\n그들 무리 사이에서 누군가 내가 알아들을 수 있는 언어를 사용해 말을 걸어왔다. 그 말이 들려온 방향으로 고개를 돌리고 시선을 맞췄다. 이곳의 다른 사람들과 별반 다를 바 없는 행색을 한 특징 없는 남자가 헤진 점퍼 주머니에 손을 넣은 채 서 있었다.\n“너 서울말 알아들어? 어느 나라 사람이야?”\n나는 이 언어를 이해할 수 있다. 말할 수 있는가? 아마 아닐 것이다. 내가 어떻게 해서 내 모국어와 닮은 점이 하나도 없어 보이는 이 언어체계를 낯설지 않게 받아들일 수 있는가에 대한 저간의 사정은 기억나지 않는다. 그러나 현실에 비추어 보았을 때 꿈의 논리가 비약적이고 이치에 맞지 않는 부분이 만연해 있다는 것은 자명한 사실이다. 아마 이 남자가 사용하는 언어는 진짜 ‘서울말’이 아닐 것이다.\n서울에 대해서는 들어본 기억이 난다. 조선민주주의인민공화국과 연계해서 알고 있는 것이다. 이 독재국가는 낙후된 국민복지와, 북극의 제트기류가 유인이 된 기상이변이 복합적인 요인으로 작용함으로서 현재 몰락한 상태이며, 중국과 미국이 영토분쟁에 열을 올리고 있는 상황이라고 들었다.\n서울말을 한다는 남자는 길게 자란 내 머리를 올리고 내 얼굴을 확인했다.\n남자는 이렇게 혼잣말을 하고는 페르시아어로 다시 말을 걸었다.\n“페르시아어는 알아들어? 난 조지아에서 왔어. 너 어느 나라에서 왔어?”\n페르시아어는 말할 수 있었다. 모국의 공용어는 아니었지만, 나라 이름 자체가 페르시아어로 지어졌고, 샤단이 페르시아어를 하기 때문이다.\n남자의 표정이 어두워졌다. 은근히 경계하던 태도가 빠르게 사라졌다.\n남자는 친근감을 표시하려는 듯이 미소 지으며 오른손을 내 어깨에 얹고 가볍게 두드렸다.\n“불쌍한 새끼. 그래, 약이라도 해야지. 한 번 빠는 데 천원, 열 개 묶음으로 사면 천원 빼 줄게.”\n남자는 왼손으로 돈을 달라는 제스처를 취했다.\n“난, 돈 없어. 약하려고 온 거 아냐.”\n“약을 안 빨아? 빨 거 같이 생겨 놓고. 여긴 왜 왔어, 그럼?”\n“그냥 지나가던 길이야. 놔 줘.”\n남자는 어깨에 얹었던 손을 내렸다. 그리고 뚱한 표정으로 한 동안 나를 위아래로 훑어봤다.\n“너 뭐 하는 놈이야? 안 할 거면 꺼져.”\n남자는 내 뒤편을 향해 낯선 언어로 뭐라 말했다. 그러자 나를 붙잡고 있던 사람이 내 목덜미를 쥐고 있던 손을 풀고는, 내 등을 거칠게 밀어 들어왔던 길로 다시 향하게 했다. 뒤를 돌아 일별하니 이 장소가 막힌 공간이라는 것을 알 수 있었다. 하나의 길만이 이 공터로 연결되어 있는 것이다.\n조심스레 모퉁이를 돌았다. 외길의 두 번째 모퉁이를 돌아 갈림길을 마주했을 때 정면에서 추격자들이 걸어오고 있는 것을 목격했다.\n덩치가 작은 쪽이 나를 보았다. 나에게 시선을 고정해두고 덩치 큰 쪽을 손등으로 툭툭 쳤다. 난 곧바로 뒤로 돌아 외길을 거슬러갔다. 첫 번째 모퉁이를 돌았을 때 공터에서 나온 또 다른 남자 하나를 마주쳤다. 그가 나를 보더니 두 손으로 내 위팔을 붙잡고 초점이 맞지 않는 눈을 내 얼굴에 고정하기 위해 고개를 계속해서 갸웃거렸다.\n“돈 좀 있어? 돈이 떨어졌어. 난 카라치에서 왔어. 타프트압카스트도 여러 번 가봤어.”\n우르두어였다. 내가 발버둥치자 남자는 나를 놓고는 손을 내밀었다.\n“돈 좀 줘. 나중에 갚을게.”\n“줄 테니까 따라와.”\n이렇게 말하고 다시 공터로 뛰기 시작했다. 남자가 내 뒤를 따라왔다.\n공터에 헐떡거리며 도착하자 모두의 시선이 나에게로 향했다. 내 뒤를 따라오던 남자가 외쳤다.\n“얘 돈 있대. 얘가 내 돈 줄 거야.”\n뒤를 보니 추격자가 시야에 들어왔다. 도망칠 곳이 없었다. 몸이라도 숨기기 위해 공터의 가장 깊숙한 곳으로 파고들었다. 하지만 돈을 달라던 남자가 계속해서 나를 따라다니며 보챘다.\n“이따 줄게. 저리가 제발.”\n“나 손 떨려. 바로 해야 돼.”\n공터 입구가 소란스러워졌다.\n“여기 방금 들어온 새끼 못 봤어?”\n“돈 줘, 돈.”\n돌이라도 던져 쫓아내려고 주위를 살폈다. 그때 탈출로가 눈에 들어왔다. 건물의 그늘 속에 숨겨져 있어 입구에서는 검게만 보였던 부분에 아주 좁은 길이 있었다. 사실 길로서 만들어졌다기보다는 건물 두 채 사이에 난 틈이라고 부르는 게 정확할 정도로 비좁은 경로였다. 하지만 지체할 수 없었다. 네 발로 기어가서 오른쪽 몸부터 우겨넣었다. 나쁘지 않았다. 꿈속에서 내 몸은 극도로 말라 있었기 때문이다. 하지만 코가 벽에 걸렸다.\n“어디가! 야! 돈 준다고 했잖아!”\n남자가 내 옷의 팔 부분을 잡고 늘어졌다. 그 순간 공터가 빛으로 밝아졌다.\n공터 입구 쪽에 떠 있는 광원으로부터 추격자의 목소리가 들렸다. 얼마 지나지 않아 빛을 내는 기기를 손에 든 추격자가 시야에 들어왔다. 눈이 부신 가운데 유난히 두드러지는 땡땡이 넥타이를 볼 수 있었다.\n추격자가 나를 붙잡고 있던 남자를 거칠게 밀쳤다. 남자가 내 옷을 잡고 있던 손을 풀고 넘어졌다.\n“도망 그만 가고, 이리 나와.”\n난 온 힘을 다해 틈 사이로 몸을 밀어 넣었다. 코끝이 휘다 결국 부러졌다. 고통으로 반쯤은 비명이라 할 수 있는 신음을 질렀지만, 발을 바쁘게 움직여 순식간에 좁은 틈의 한복판으로 끼어들어갔다.\n추격자들이 욕설을 날리기 시작했다. 고개를 돌릴 수는 없었지만 왼쪽 뺨의 피부에 닿는 기류가 세차게 바뀌는 것으로 추격자 중 하나가 틈에 팔을 넣고 휘젓고 있다는 것을 알 수 있었다.\n“돈을 빌렸으면 갚아야 될 거 아냐!”\n통증과는 별개로 헛웃음이 터져 나왔다. 꿈속에서 사는 인물이 돈을 내놓으라고 하는 꼴이 참으로 우스웠기 때문이다. 이들이 돈을 가진다고 해서 파코라를 사 먹을 일도 없을 텐데 말이다.\n추격자들은 계속해서 욕설을 퍼부었다. 그러나 이 꿈속에는 내재된 법칙이 있었고, 그 법칙 때문에 콘크리트를 통과할 수 없는 그네들이 할 수 있는 것이라고는 욕설과 저주밖에 없었다.\n추격자들이 따라야 하는 법칙에 채권추심법도 포함되었으면 좋겠다고 생각했다.\n웃음은 끊임없이 이어져서 발작이라도 터진 것처럼 주체하기 힘들게 되었다. 한바탕 웃는 와중에도 어쩐지 건조하고, 냉한 웃음이라 생각했다.\n추격자가 던진 빛에 의해 만들어져 벽면을 기어 다니는 명암의 농밀함이 너무도 생생하다는 생각이 문득 들었다. 코의 통증도, 피부에 와 닿는 한기도, 이곳에서 나와 접촉했던 인간들의 체취, 감촉, 반응도. 너무나 생생한, 그래서 신기하게 느껴질 정도로 독특한 꿈이라는 생각이었다.\n하지만 이에 대해서도 답은 존재한다. 언젠가 자각몽이라는 개념에 들어본 적이 있다. 꿈속에서 이것이 꿈이라는 것을 깨닫는 것이라고 했는데, 인지기능이 높은 사람일수록 자각몽을 꿀 확률이 높다고 하였다. 꿈을 꾸는 도중에는 모든 것이 생생하고 진짜처럼 느껴진다. 하지만 분명 현실과는 어긋나있는 부분이 있고, 인지기능이 발달된 사람일수록 그 허구의 틈을 쉽게 찾아낼 수 있기 때문에 자각몽을 꾸기 용이하다는 말이었다.\n현실의 나는 타프트압카스트의 집에서 가족과 함께 있다. 내가 이리도 춥고 외롭고 연고 없는 곳에서 홀로 분투하고 있다는 것, 이게 꿈을 꿈으로서 지각하게 하는 가장 큰 ‘틈’이다. 그것이 지금 여기가 꿈의 세계라는 가장 강력한 증거인 것이다. 이런 꿈 따위에 휘둘려서는 유익한 결실이라고는 아무 것도 얻을 수 없다. 이건 악몽일 뿐이다.\n불안감이 느껴졌다. 좁은 틈에 갇혀있어서 그런 것 같다. 그 때문일 것이다. 무언가 기억나려 했으나 정신을 집중해 억눌렀다. 악몽과 공포에 먹혀버리는 것은 지금 선택할 수 있는 분기점 중 가장 최악이었다.\n겨우겨우 건물의 틈을 벗어났다. 혹여 추격자들이 쫓아올까 거기서도 갈림길을 몇 번이나 지나치며 달아났다. 배가 고팠지만 큰 거리로 나가면 분명 추격자들과 마주칠 공산이 커질 것이다. 몸에 힘이 없었다. 마치 포우의 소설에 나오는 것처럼, 한참 동안 관 안에 신경이 곤두선 채로 들어가 있던 탓에 기운이 죄다 빠져버린 것 같았다.\n녹두로 만든 걸쭉하고 따뜻한 달 한 그릇이 그리웠다.\n난 길거리에 쭈그려 앉았다. 어서 꿈에서 깨고 싶다. 샤단과 무바시르, 파리하가 보고 싶다.\n눈을 떴을 때는 정원의 그늘이었다. 티크의 녹음이 습한 바람을 받으며 너울거렸다. 이곳에서 조금만 가면 바다가 펼쳐져 있다. 해안지방은 내륙에 비해 여름의 기온은 낮았지만 언제나 모든 곳에 습한 기운이 서려있다. 그럼에도 비는, 이제는 자주 오지 않는다.\n샤단이 나를 깨웠다. 난 정원이 아닌 방의 침대에 누워 있었다. 방금 그건 꿈속의 꿈이었던 것일까?\n방은 어두웠다. 그 깊이를 헤아릴 수 없는, 무와 같은 흑암 속에서 누군가의 목소리가 들려왔다.\n‘인더스 강을 연중 사람이 걸어서 건널 수 있게 된 것은 이미 오래 전 일입니다.’\n남자의 목소리였다. 주파수를 잘못 잡아 백색소음이 많이 섞인 광석라디오에서 나오는 소리처럼 낡고 멀게 느껴지는 소리였다. 일전에 샤단이 영문 모를 소리를 했을 때와 같았다.\n‘운하의 물을 사이에 둔 분쟁이 펀잡에서 시작되어 파키스탄 전체로 번진 것도 오래 전 일이죠. 기다림에 지친 사람들은 여름의 몬순을 더 이상 비와 연관시키지 않았습니다.’\n“무슨 소리야? 뭐 틀었어?”\n내가 묻자 샤단이 스탠드를 켰다. 어리둥절한 표정의 샤단이 예의 푸른 눈으로 나를 쳐다보고 있다. 난 화급히 손을 뻗어 샤단의 뺨을 만졌다. 분명 진짜처럼 느껴졌다. 질감, 밀도 그 모든 것이.\n샤단이 자기 뺨에 놓인 내 손 위에 자기 손을 겹치면서 물어왔다. 당연하지. 샤단은 진짜니까.\n“우리 집에 물 많지?”\n샤단이 웃음을 터뜨렸다.\n샤단은 침대에서 일어서더니 나이트가운을 챙겨 입고 방 밖으로 나갔다.\n‘소란스러운 세계정세에 편승하여 극단화된 이슬람 근본주의가 파키스탄 정부를 전복시켰고, 핵무기를 손에 넣었습니다.’\n하고 불러왔지만, 복도의 어둠 속에선 아무런 대답도 들려오지 않았다. 방의 옷장을 열어보았다. 라디오를 든 부기맨 같은 건 없었다.\n‘그들이 이슬람국가, 서방국가, 인도를 향해 곧 선전포고를 할 것이라는 소문이 역병처럼 번져갔습니다.’\n침대 밑에도, 영문 모를 소리를 중얼거리는 수상한 사람이나 기계 같은 건 없었다.\n‘이곳, 타프트압카스트에 갇힌 우리는 우리 머리 위에서 커져가는 광기를 아연히 바라보며 두려워할 뿐이었습니다.’\n“왜 그래, 대체?”\n샤단이 걱정스런 표정으로 문간에 서서 나를 내려다보고 있었다. 손에는 물이 든 컵이 들려 있다.\n“무라바트는 잘 있어?”\n“자고 있지. 그런데 이러다 깨겠어.”\n‘그러나 냉전 시대에 소련과 친하게 지내던 인도 덕분에 우리의 우방이 된 미국이 있었습니다.’\n방 한가운데 서서 방의 모든 곳을 샅샅이 일별했으나 수상한 물체 따위는 찾을 수 없었다.\n‘그네들은 중화인민공화국에서 일어난 소요의 틈을 치고 들어갈 궁리를 하느라 바빠 보였지만 그만큼 아라비아해의 통제권에도 관심이 많을 수밖에 없었습니다.’\n“자기, 안 자? 내일 아침부터 수업 있잖아.”\n나는 문간으로 가서 샤단을 껴안고, 불길하게 펼쳐진 복도의 어둠을 넘겨다봤다.\n샤단의 목소리가 떨리기 시작했다.\n“저기, 나 지금 좀 불안하거든? 무슨 일인지 얘기는 좀 해줄래?”\n‘펀잡족이 중심이 된 파키스탄 망명정부가 미국의 중재 하에 우리 국토 내에 세워졌습니다. 미군은 국경 방위를 지원하기 위해 주둔군을 파견했죠.’\n“이 집에 누가 있는 것 같아.”\n‘우두머리가 몇 차례 바뀌고 노선을 크게 전환한 아프간의 극단주의자들은 파키스탄의 극단주의자들이 보이는 지나친 호전성을 조율하려하였습니다. 그렇게 균형이 맞춰진 것처럼 보였습니다.’\n“이 소리 들려?”\n“아니, 무슨 소리. 왜 그래 진짜?”\n‘모두에게 힘든 시기입니다. 그럼에도 해수담수화 장치가 곳곳에 지어졌고, 물통 속에서 흔들리는 물까지 동원해 전력을 수확하고 있습니다.’\n“라디오에서 나오는 소리 같은데. 잘 모르겠어.”\n‘우리는 마지막까지 희망을 버려선 안 됩니다.’\n나와 샤단이 소란스럽게 굴자 일층에서 자고 있던 파리하가 계단을 올라왔다. 파리하는 우리 침실 안을 향해 가볍게 짖고는 나와 샤단의 발목에 몸을 비비며 진정시키려 했다. 우리가 싸우는 것이라 생각한 것 같다.\n난 무릎을 꿇고 파리하의 따뜻한 몸을 껴안았다. 사람에게 안기는데 익숙한 파리하는 저항 없이 내가 안는 대로 얌전히 몸을 맡겼다.\n‘반면, 상류층들은 우리 눈에 보이지 않는 다이달로스의 미궁에서 호화로운 생활을 영위하고 있습니다.’\n파리하의 심장 소리가 느껴졌다. 둔중하고, 어쩐지 의지가 되는, 느긋한 맥동이었다.\n‘간혹 이러한 시태에 저항하려는 움직임도 있었지만, 모두들 정부 전복을 시도하는 불온세력이라는 꼬리표만 달린 채 끌려가 원래 살던 곳으로 돌아오지 못했습니다.’\n“자기, 잠깐 일어나 봐.”\n샤단이 내 겨드랑이에 손을 넣고 일으켜 세웠다.\n“아까 그거 무슨 소리야. 우리 도망쳐야 돼? 무바시르 깨워야 돼?”\n‘더 이상 이 나라에서 새로운 세대는 태어나지 않고 있습니다. 남은 자들만이 영락한 터전에서 서서히 개구리처럼 삶아져가는 것입니다.’\n“이 집에 이상한 게 있어. 일단 바깥으로 나가자.”\n우리 둘은 복도를 지나 무바시르의 방으로 갔다. 천사 같은 무바시르. 어릴 때부터 얌전한 아이라 나와 샤단의 부담을 많이 덜어주었다. 아직 이불을 덮고 세상모르고 새근거리며 자고 있었다.\n‘저는 타프트압카스트 북부에 있는 커피 농장의 일꾼에게서 태어났습니다. 고단한 생활이었지만, 내 어머니는 나에게 많은 책을 읽도록 권유하셨죠. 그 덕분에 이렇게 교단에 설 수 있었습니다. 약 다섯 세기 전에 베이컨이 말했듯이, 아는 것은 힘입니다.’\n나도 모르게 내 입에서 그 두 단어가 새어나왔다. 마치 매크로가 짜여 있는 자동인형같이, 너무나 일상적이고 자연스럽게 흘러나와 나 자신도 내가 그런 말을 했다는 것을 곧장 깨닫지 못했다. 그러나 그 두 단어가 내 정신에 가한 충격은 심대했다.\n샤단의 목소리가 멀게 느껴졌다. 난 나 스스로도 이해할 수 없었지만, 크게 비명을 질렀다. 아니, 비명이 내 의사와는 관계없이 질러져 나왔다. 내 비명소리는 내 귀에 들리지 않았으나 무바시르가 놀라 우는 소리는 또렷이 들려왔다. 머리가 너무나 아팠다. 사위의 모든 것이 검게 변했다. 바닥이 없어지고, 난 어딘가 깊은 곳으로 끌려들어갔다.\n난 고향에 계시던 부모님이 반정부 세력에 연루되었다는 혐의로 총살되었다는 전보를 받았었다. 그러나 내가 알기로 우리 부모님은 그런 정치적인 문제와는 인연이 없는 분들이었다. 항상 죽은 듯이 살라고 나에게 거듭 당부하던 것이 기억난다. 아마 나를 자식으로 두고 있다는 이유 하나 때문에 정보부의 그물망에 걸려든 것이리라.\n무바시르가 움막 가운데 앉아 울고 있었다. 샤단은 한 팔로 머리를 감싸 안은 채 그늘진 곳의 바닥에 주저앉아 있다. 오랫동안 신선한 물을 마시지 못해 피로한 상태였다. 파르하는 이제 여기에 없다. 우리 국가의 정부가 나를 정치범으로 지목한 후 안락한 생활과는 고별할 수밖에 없었다. 난 더 이상 교단에 서지 못한다. 이제는 그 사실이 기억난다.\n바깥에서는 소요가 일어나고 있다. 정치경찰과 정보부가 반정부 시위에 연루된 지식인, 고위층, 재력가, 종교지도자 등을 지속적으로 살해해왔다. 대개 자살로 위장되거나 진범이 밝혀지더라도 꼬리자르기를 통해 정부와의 관련성을 위장하고 있어 아직 법리적으로 명확히 밝혀진 바는 없었지만 누구나 진실을 짐작할 수 있는, 그러한 상황이었다.\n내가 교단에 서 있을 적에 정부가 나에게 요구한 정체성은, 교육 받지 않은 새로운 세대를 계몽하는 교육자라기보다는 암기에 능하고 권위에 순응적인 부품을 감별하는 감별사이자, 체제선전을 아웃소싱 받은 살아있는 스피커에 가까웠다.\n시위대가 구호를 외치기 시작했다. 핵심 멤버들을 상실해 존속여부 자체가 명재경각에 달린 시위대의 머리 위에는 이번이 마지막이라는 위기감이 감돌고 있었다. 아직 경찰과의 충돌은 일어나지 않았지만 그것도 시간문제였다. 정부가 군대까지 동원할 것이라는 이야기마저 있었다.\n예를 들어 나는 문학수업에서 할레드 호세이니의 ‘천 개의 찬란한 태양’을 이야기하며 북쪽의 극단주의와 접해 있는 타프트압카스트에 무의식적으로 만연해 있을 수밖에 없었던 여성에 대한 차별과 이러한 차별의 부당함에 대한 학생들의 감수성을 키워주고 싶었으나 정부의 교육지침은 이 소설을 극단주의의 위험성을 보여주는 프로파간다로 활용하라는 것이었다.\n총성이 울렸다. 무바시르가 까무러칠 정도로 울어대며 샤단의 품속으로 뛰어들었다.\n샤단이 놀랐다는 듯이 말했다.\n곧이어 비명과 총성이 사위를 가득 채웠다. 샤단은 무바시르를 껴안으며 오른손의 손톱을 신경질적으로 씹었다.\n정부가 이상으로 두고 있는 길이 잘못되었다 생각하여 소극적이지만 나름대로 저항했던 것인데, 일이 이렇게 되고 보니 알량한 내 신념을 견지하기 위해 애꿎은 가족까지 끌어들인 것 같아 마음의 부채감이 심하다.\n무바시르를 앞으로 안고, 샤단의 손을 잡아 일으켰다. 움막 바깥으로 나오자 도망쳐 나온 시위대 일부가 엎어지고 구르며 골목의 사이사이로 사라지는 광경이 보였다. 몇몇은 총탄에 관통 당했는지 출혈이 심해 보였다.\n“대한민국으로 가자, 라드하.”\n샤단이 말했다. 도심 쪽에서 연발총이 발사되는 소리가 울려왔다. 그 행위의 무게감에 비하면 너무하다 싶을 정도로 가볍고 경쾌하게 느껴지는 소리였다.\n내가 조사한 바에 따르면, 우리 타프트압카스트와 같은 반도국가인 대한민국은 현재 인구감소로 인해 몸살을 앓고 있었다. 그래서 내수경제를 떠받들기 위해 적극적으로 이민자들을 흡수하는 정책을 시행하는 중이었다. 저출산 고령화 대책으로 중국의 한국계 소수민족들을 받아들이기 시작한 이래 꾸준히 진행하고 있는 사업이었고, 이후 이민을 받는 대상 국가의 범위를 점차 넓히는 대신 이민자 개개인에 대한 기준을 보다 촘촘히 하여 오늘에 이르렀다. 물론 남아시아에 거주하는 사람들도 그 기류에 편승할 여지가 있었다.\n도시 바깥으로 빠져나가기 위해 골목을 통해 이동하는 도중에 AK-47로 무장한 시위대 무리가 도심으로 이동하는 것을 보았다. 꽤 큰 규모였다. 저들이 실제로 행동을 개시한다면, 오늘은 타프트압카스트의 역사 교과서에 내전 혹은 폭동 혹은 유혈혁명이 발발한 날로 기록될 것이다.\n브로커의 설명에 따르면 이민 사업을 신청해 입국한 경우 다음과 같은 과정을 밟는다고 하였다. 먼저 종교적 극단주의나 테러리즘과 관련이 없다는 점을 신변조사나 면담 등을 통해 증명한다. 그 다음으로 기초적인 지적 능력과 심리검사를 통과한 후 노동할 수 있는 신체 상태임이 확인되면, 단기 사회화 교육기관과 단기 언어 교습기관에 입소하게 된다. 이 교육과정을 수료하면 임대주택을 배정받고 임시로 일하고 소비할 수 있는 권리가 주어지는 것이다.\n도심 쪽에서 포성이 울렸다. 놀라 돌아보니 건물 위로 포연과 무너진 건물이 일으킨 흙먼지가 뿌옇게 올라오는 것을 볼 수 있었다. 나와 샤단은 발걸음을 빨리했다.\n업무성과를 인정받고 고위층과 유창하게 소통할 수 있는 한국어능력을 습득하면 승진할 수 있다. 이렇게 되면 비로소 영주권을 얻고 최대 세 명까지 가족초청이민을 통해 가족이라는 위치로 한국에 정착시킬 수 있는 자격을 얻게 된다.\n샤단이 비명을 지르며 내 팔을 잡아당겼다. 뒤를 돌아보았다. 방독면을 쓴 국방군이었다. 독을 가득 품은 검은 연기를 뒤집어쓰고, 묵시록의 네 기사들이 여러 명으로 증식이라도 한 것 같은 기세로 쇄도해오고 있었다.\n믿을 수 없었다. 내 원래 기억에는 존재하지 않던 장면이었다.\n샤단을 잡아끌며 뛰었다. 그러나 쫒아오는 쪽이 너무나 빨랐다. 우리 둘 다 바닥에 주저앉아 담장에 바짝 붙었다. 무바시르를 가장 아래에 두고 샤단이 몸으로 감쌌다. 나는 그 위에 엎어져 샤단을 끌어안았다.\n그러나 추격자들은 실체 없는 유령처럼 우리를 지나쳐갔다. 대신 뒤따라온 검은 연기가 우리를 감쌌다. 그 연기는 몹시 차가웠다. 연기는 마치 차게 식은 냉기처럼, 혹은 깊은 바닷물처럼 내 몸을 짓눌렀다.\n“저기요. 일어나 보세요.”\n누군가 나를 흔들어 깨웠다. 제발 그러지 말았으면 좋겠다고 빌었지만 말라버린 목에서 소리는 나오지 않았고, 상대는 완강했다.\n한 순간 현실이 밀려들어왔다. 윙윙거리는 기계소리. 내가 그토록 내 의식에서 지워버리고 싶어 했던 실체였다. 이제는 그것이 내 바로 앞에 있다. 아무리 머리를 세차게 도리질해 봐도 떨쳐낼 수는 없었다.\n난 눈을 떴다. 눈앞이 캄캄했다. 눈을 포함한 머리 윗부분 전체에 이물감이 느껴졌다. 기계를 벗고 싶다는 의미로서 약속된 신경 신호를 보내자 삽입형 BCI가 다관절 유압장치를 작동시켜 두개폐쇄형 HMD를 내 머리에서 벗겨냈다. 동시에 내 몸 전체를 구속하고 있던 제스쳐 기반 HID 또한 체표로부터 자동 탈락되는 것을 느낄 수 있었다.\n디스플레이가 벗겨지고 나서야 내가 울고 있다는 것을 자각했다. 눈물 때문에 시야가 뿌옇다. 눈을 비비자 형체만이 겨우 보였던 인물의 모습을 볼 수 있었다. 그렇게 서로의 눈이 마주쳤다.\n“라드하씨 맞죠? 아버지 이름은 파야즈시고. 타프트압카스트에서 3년 전에 오셨고. 이 서류에는 한국어를 일급 레벨로 할 수 있다고 되어 있네요.”\n동양인의 얼굴을 한 남자는 딱딱한 목소리로 말했다. 언어는 한국어였다.\n난 상체를 일으켰다. 고작 이 정도의 작은 움직임에도 저혈압이 몰려왔다. 한동안 이마를 부여잡고 현기증이 가시기를 기다렸다. 회복한 이후에 손을 치우고 얼굴을 들자 남자는 자기 눈앞에 들고 있는 서류와 내 얼굴을 교대로 보는 행동을 몇 번 반복하더니 얼굴을 한 차례 찌푸렸다.\n“사진이랑은 많이 다르시네요. 그, 라드하씨 맞죠? 일단은 주소가 여기로 되어 있네요.”\n남자는 대답을 기다리려는 듯 침묵했다. 하지만 난 말할 기력조차 없었다. 대신 고개만 돌려 남자의 얼굴을 빤히 쳐다보았다. 남자는 나에게서 언어적인 반응을 얻어내는 것을 얼마 안 가 포기했다.\n“전력공사에서 나왔습니다. 전기료 미납 때문에요. 차단 전에 고지 의무가 있는데 전화가 끊겨있다고 나와서요.”\n남자는 들고 있는 서류에 무언가를 기입했다.\n“일전에 다른 검침원이 몇 차례 방문했다가 결국은 서면으로 여러 번 알려드린 걸로 아는데, 주택용 전기는 누진세가 적용돼서 쓸수록 요금이 많이 나갑니다. 일반용 전기랑은 다른 거예요. 고객님은 지금 4개월 정도 가정용 최대누진을 초과해서 전기를 쓰시고 계시고요, 그 이유가 저 가상현실 기기… 모델명이…, HDS-3920 때문이라는 것도 확인하셨었습니다.”\n가상이라는 단어에 이어지는 확인이라는 단어, 정확히는 두 단어의 조합이 낙인처럼 가슴을 태웠다.\n“처음 2개월은 요금이 제 때 납입되었는데요, 최근 2개월은 계속 체납하고 계십니다.”\n그래, 이제는 빌어먹을 모든 것이 기억났다.\n“그, 두 개월 치 청구서가 아직 우편함에 들어있더라고요. 만약 피치 못할 사정이 있어서 청구서를 수령 못하신 것이라면 납기일을 한 번 재조정해드릴 수 있습니다. 일단 지금 고지 드렸으니까, 일주일 지나고 오늘까지 요금을 납부해 주셔야 합니다.”\n눈에 다시금 눈물이 맺혔다. 맺힌 눈물이 걷잡을 수 없이 뺨을 타고 흐르기 시작했다. 남자는 서둘러 이곳을 벗어나고 싶다는 듯이 맺음말을 유난히 빠르게 했다.\n“만약 그때까지 요금 납부가 안 되면 납기일 다음날 자정부터 단전이 됩니다. 단전이라는 게 전기가 끊긴다는 겁니다. 오늘 고지 드렸고요, 질문 사항 있으시면 여기 제 명함…”\n난 남자에게 뛰어들어 목을 조르려 했다. 주체할 수 없는 분노가 머리를 새하얗게 불태우고 있었다. 남자는 외마디소리를 지르면서 내 체중 때문에 뒤로 넘어졌지만 곧 반사적으로 몸을 세차게 흔들었다. 오랫동안 불완전기아 상태에서 누워만 지낸 나에게는 체력이 없었다. 힘으로는 승산이 없다는 판단에 남자의 머리채를 부여잡고 후두부를 콘크리트 바닥에 계속해서 찧었다. 남자가 내 배에 발길질을 하자 난 솜인형처럼 나가 떨어져 기기 본체에 등을 부딪쳤다.\n남자는 일어나 반격하지 않았다. 대신 시뻘게진 얼굴로 머리를 부여잡고 바닥에서 꿈틀거리기만 했다. 고통스러운 신음, 잔뜩 일그러진 얼굴, 입가에 문 거품이 지금 남자의 상태를 표현하는 가장 두드러진 편린들이었다.\n“구급차…, 너무 아파…”\n기기정비에 사용하는 렌치가 손에 닿는 곳에 있었다. 머릿속이 멍하게 느껴지는 상태에서 렌치를 손에 쥐고, 바닥에서 고통 받는 남자에게로 다가가 머리를 내려쳤다.\n머리를 맞은 남자가 쥐며느리를 건드렸을 때처럼 움츠러들었다.\n난 거듭해서 렌치를 남자의 머리에 내리꽂았다.\n남자의 움직임이 멈췄다. 이제는 원래 몸에서 떨어져 나온 살점이나 뼛조각과 마찬가지로 더 이상 살아 있지 않은 상태인 것 같았다.\n그렇게 몇 번이고 반복하다 결국 기운이 부쳐 렌치를 손에서 떨어뜨렸다. 그리고 몸에 힘이 풀려 이제는 형체를 알아볼 수 없는 남자의 머리 곁에 무릎을 꿇었다. 그 상태로 끊임없이 울었다.\n사로잡혀 있었을 당시에는 근원을 찾을 수 없었던 분노가 이제는 지나갔다. 이제는 한 숨을 고르고 분노의 원천에 대해 찬찬히 관조할 수 있었다. 가장 먼저 찾아온 것은 죄책감이었다.\n분노는 이 나라에 발을 디딘 이후 꾸준히 쌓여 온 것이었다. 일을 시작하고 얼마 되지 않아 이 나라가 나를 어떤 시선으로 바라보고, 어떤 생각으로 ‘취급’하는지 깨달을 수 있었다. 처음엔 혼란스러웠지만 곧 이해했다. 펀자브인을 유전적 뿌리로 두고 있는 나의 생김새는 사회 이면에 비공식적으로 존재하는 인종적, 계급적 카스트의 최하층을 구성하고 있었다.\n카스트의 최하층에는 다른 인종도 있었고, 심지어는 한국인도 있었다. 주로 나이가 많고 가난하며 병든 한국인이었다. 그네들은 오래 전 부양율이 위험 수치로 치솟은 후부터 꾸준히 자살로 세상을 등졌지만 아직도 많은 수가 현실에 남아있었다.\n대한민국이 유엔 인권위로부터 지속적으로 경고를 받아온 나라라는 것도 그제야 알았다. 특히 외국인 노동자에 대한 비인간적인 처우는 2014년 타임지에도 기사가 실린 유구한 전통이었다. 나름대로 짬을 내서 관련 자료를 수집하고 소규모로 노동조합을 만들어 대응하려는 노력도 해보았다. 그러나 현실은 차가웠다.\n3년 동안은 안 좋은 기억만 가득하다. 이젠 고용허가제라는 단어만 들어도 치가 떨린다. 욕설과 구타, 수당 없는 초과근무에 혹사당하면서도 틈틈이 한국어를 배웠지만 승진은 쉽지 않았다.\n그래도 그런 모든 것들이 남자를 죽일 이유는 되지 않는다. 난 그저 스스로의 분노를 통제하지 못했던 것이다.\n가장 마지막에 꿈의 끝자락으로부터 나를 현실로 끌어내린 데서 촉발된 단발적인 분노를.\n나는 용서받을 수 없는 죄를 지었다.\n그래서 자수하자고 결심했다.\n“여긴 왜 이렇게 복잡해.”\n추격자의 목소리였다. 정확히는 채권추심인의 목소리다. 내가 빌린 사채 빚을 독촉하러 오는 것이라는 사실도 이제는 명확히 떠올릴 수 있다.\n“확실히 알아본 거 맞아?”\n이제는 도저히 무언가를 할 기력이 없었다. 할 수 있는 것이라고는 겨우겨우 기기 곁으로 기어가 웅웅거리는 소음에 몸을 얹는 것뿐이었다. 대신 저들이 나와 남자를 발견하고 경찰을 불러줄 것이다.\n“맞아. 이후에 이사했다나봐. 일도 안 나가니까 이 근처엔 아는 사람이 없었겠지.”\n고생은 극심했지만, 그래도 스스로 대견하다고 생각할 만큼의 금욕적인 생활로 돈은 꽤 모았었다. 이 나라는 돈이 있다면 꽤 괜찮은 나라였다.\n“이런데서 살면서 돈은 왜 그렇게 많이 빌려갔데?”\n그 돈을 환전해 들고 샤단과 무바시르의 품에 선물을 안겨주는 꿈을 얼마나 필사적으로 좇았는가. 고통에서 도망치기 위해 언제나 그 이미지를 눈앞에 떠올렸다.\n“몰라. 이사 가기 전에는 나름 멀쩡한 놈이었다니까 빌려줬겠지.”\n하지만 그 돈은 결국 이 가상현실 기기를 사는데 통째로 들어갔다. 처음 기기를 사고 시승한 후 크게 놀랐다. 낮은 곳에 고여 있기만 했던 내가 인식하지 못했던 곳에서 과학은 어마어마하게 발전해 있었다.\n“뭐 하려했는지 모르겠지만 약이라도 하는 거 아닐까?”\n돈을 몽땅 쏟아 넣어 최고급 옵션은 가능한 모두 장착했다. 복셀을 이용한 지형효과니 바이노럴 효과를 사용한 스테레오 음향이니…\n“걔 거기 출신이잖아.”\n기기 매뉴얼에는 두개 내에 전극을 삽입하는 침습형으로 미세한 주파수까지 잡아내며, 가용한 뇌파를 전부 사용함으로서 보다 정밀하고 사용자 친화적인 반응 알고리즘을 구현할 수 있다고 적혀 있었다. 기계가 파편화된 내 정신을 읽음으로서, 내가 강하게 믿고 원망하는 방향으로 반응하는 인물들로 채워진 가짜 세계가 만들어지는 것이었다.\n본의 아니게 꾸준히 훈련해 오던 것이라 커스터마이징은 쉬웠다. 사진 속의 샤단과 무바시르, 파리하를 기기 속에서 처음 구현하여 만났을 때를 잊을 수가 없다.\n원자로 구성된 현실보다는 폴리곤으로 구성된 내 가족이 나에게는 더 진실 같았다. 현실을 꿈으로, 가상을 현실로 만들기 위해 끊임없이 집중하고 훈련한 끝에 결국은 이상향에 가 닿을 수 있었던 것이다.\n“거기 얼마 전에 쓰나미로 물에 잠긴 데 아냐?”\n얼마간 침묵이 흘렀다.\n둘은 내 곁으로 다가와 기계를 보고는 탄성을 흘렸다. 그리고 또 얼마간 침묵.\n“이런 걸 샀으니까 돈이 필요했구먼.”\n“이거 꽤 좋은 거 같은데. 돈 말고 이걸로 받아도 되겠는 걸? 어차피 저 새끼 돈 못 갚을 것 같은데.”\n“야, 가져가자. 그 전에 알지?”\n호리호리한 쪽은 휴대폰을 들고 어딘가로 전화했다. 덩치 큰 쪽은 나에게로 다가와 내 목을 조르기 시작했다.\n무슨 일인지 이해할 수 있었다. 법정이율을 한참 초과한 돈은 합법적으로 받아낼 수 있는 돈이 아니었다. 그리고 내가 살아있는 상태라면 저 기기가 어떤 맥락에서 누구에게로 흘러들어갔는지를 들킬 우려가 있었던 것이다.\n“네가 저지른 일 돌려받는 거니까 원망하지 말라고.”\n별다른 저항도 할 수 없었다. 그렇게 곧 의식이 멀어져갔다.\n최근에 쓴 글을 한 번 올려봅니다.\n후보작 블런더버스\t 2017.03.31\n후보작 다수파\t 2016.11.30\n후보작 악몽\t 2016.03.01\n후보작 무림제일고2\t 2016.01.31


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한눈에 보는 우리민속 오천년 - YES24\n김은하 글 | 웅진주니어 | 1999년 08월 31일 리뷰 총점9.0 정보 더 보기/감추기\n179쪽 | 크기확인중\n선사부터 개화기까지 우리민속을 인간이 삶을 꾸려가는데 기본이 되는 의식주 중심으로 농사, 상업, 관혼상제, 교육, 교통, 통신 등 일상생활과 관련밀도가 높은 항목을 시대순으로 살폈다. 그림, 사진이 함께 실려 있어 어린이들에게 효과적으로 다가선다.\n1. 쌀밥은 언제부터 먹기 시작했을까\n2. 송편을 찔 때 왜 솔잎을 넣을까\n3. 빨간 배추김치는 언제부터 먹었을까\n4. 우리 옷 모양은 어떻게 변해 왔을까\n5. 베틀은 언제부터 사용했을까\n6. 짚신 한 켤레는 얼마나 오래 신었을까\n7. 옛날 사람들도 화장을 했을까\n8. 기와집은 언제부터 짓기 시작했을까\n9. 온돌과 마루는 언제부터 생겼을까\n10. 소는 언제부터 농사에 쓰였을까\n11. 농사에는 어떤 도구를 사용했을까\n12. 정말로 코흘리개 꼬마를 장가 보냈을까\n13. 옛날에는 무덤에 왜 그렇게 부장품을 많이 묻었나\n14. 옛날 학생들도 시험을 봤을까\n15. 옛날 사람들은 어디에서 장을 봤을까\n16. 화페는 언제부터 만들어 썼을까\n17. 옛날에는 먼 곳까지 어떻게 다녔을까\n18. 옛날에는 먼 곳에 어떻게 소식을 전했을까\n19. 낱말 찾기\n20. 사진 찾기\n연세대학교에서 독어독문학을 공부했다. 오랫동안 출판사에서 일했으며 지금은 어린이책을 기획하고 글을 쓰는 일을 하고 있다. 이것저것 알고 싶은 게 많은데, 특히 옛사람들의 생활 모습과 문화에 관심이 많다. 공부를 하더라도 단순히 많이 아는 것보다는 그 속에서 사람살이의 참모습을 찾아내는 것이 중요하다고 생각하고, 그런 이야기를 담은 책을 만들려고 한다. 그동안 쓴 책으로는 『한눈에 보는 우리 민속 오천 년』, 『한... 연세대학교에서 독어독문학을 공부했다. 오랫동안 출판사에서 일했으며 지금은 어린이책을 기획하고 글을 쓰는 일을 하고 있다. 이것저것 알고 싶은 게 많은데, 특히 옛사람들의 생활 모습과 문화에 관심이 많다. 공부를 하더라도 단순히 많이 아는 것보다는 그 속에서 사람살이의 참모습을 찾아내는 것이 중요하다고 생각하고, 그런 이야기를 담은 책을 만들려고 한다. 그동안 쓴 책으로는 『한눈에 보는 우리 민속 오천 년』, 『한눈에 보는 우리 문화재』, 『고향으로』, 『조선시대 암행어사』 등이 있다.\n아주 오래 전부터 현대까지의 우리 민속의 변화, 발전 과정을 폭넓게 설명하여 우리의 문화가 생활 풍습으로 굳어져 내려오는 모습과 옛사람들의 생활이 오늘날 우리 모습과 어떤 연관이 있는지 살펴보았다. 쌀밥은 언제 먹었는지, 우리 옷 모양의 변화, 옛날 학생도 시험을 봤을까, 화폐는 언제부터 만들어 썼을까 따위가 단순한 물음과 답이 아니라 시대 순으로 각각의 특징과 기원, 역사적인 의미까지 그림과 함께 자세히 소개한다.\n역사를 제대로 아는 것이 중요해!\n경북 구미송정 5-2 신*빈 | 2009-09-25 | 제6회 YES24 어린이 독후감 대회\n우리나라는 오천년이라는 긴 역사를 지니고 있는 나라이다. 그럼 오천년이란 얼마나 긴 세월일까? 막상 오천년을 가늠해 볼려니 오천년이란 얼마나 긴 세월일지 도저히 가늠이 안 된다. 그렇다면 "가죽옷을 둘러쓰고 한 손에는 돌도끼와 작살을 들고. 그리고는 막 뛰어가서 짐승을 사냥 하는 원시인들"이 지금 우리처럼 될 때까지 흐른 역사도 엄청나겠지? 또 역사는 인류의 발전으로만 이루어지는 것이 아니다. 그 때동안 발전해 오며 겪은 마음에 깊은 상처로 박힌 전쟁의 아픔, 우리 민족의 투쟁... 그 뿐 아니라 그러면서 모양이 변해 온 교통수단이며 옷 모양, 생활 도구의 종류... 이것 또한 오천년 역사만큼 가... 더보기\n우리나라는 오천년이라는 긴 역사를 지니고 있는 나라이다. 그럼 오천년이란 얼마나 긴 세월일까? 막상 오천년을 가늠해 볼려니 오천년이란 얼마나 긴 세월일지 도저히 가늠이 안 된다. 그렇다면 "가죽옷을 둘러쓰고 한 손에는 돌도끼와 작살을 들고. 그리고는 막 뛰어가서 짐승을 사냥 하는 원시인들"이 지금 우리처럼 될 때까지 흐른 역사도 엄청나겠지? 또 역사는 인류의 발전으로만 이루어지는 것이 아니다. 그 때동안 발전해 오며 겪은 마음에 깊은 상처로 박힌 전쟁의 아픔, 우리 민족의 투쟁... 그 뿐 아니라 그러면서 모양이 변해 온 교통수단이며 옷 모양, 생활 도구의 종류... 이것 또한 오천년 역사만큼 가늠할 수 없을 정도로 많다. 그런데 우리 역사를 자세히 알 수 있는 역사책을 한번 살펴보자. 온돌이 나왔다. 그럼 온돌의 쓰임새와 구조, 또 다른 지역의 온돌을 비교하며 온돌에 대해 설명하고 다른 물건으로 넘어갈 것이다. 이건 역사책을 손에 들고 책장을 넘길 때마다 흔하게 일어나는 일이다. 하지만 그렇게 중요하고 그 시기 대표적이고 잘 들어맞는 물건들만 툭툭 튀어나와 설명한다면 아무리 풀이가 많고 자세해도 그건 역사를 바로 알 수 없을 것이다. 역사란 본디 처음부터 지금까지 있었던 일을 순서대로 이어나가며 거슬러올라가는 것이다. 그런데 이렇게 시대만 차례대로 나열해서 아무곳이나 툭툭 튀어나온다면 역사를 바로 알 길이 없다. 또 시기에 대표적인 물건 때문에 잊혀지거나 묻힐 다른 작은 역사들 까지도 순서대로 흘러가야 한다. 바로 이 책이 그랬다. 사실 나도 처음에는 별로 그런 생각을 하지 않았지만 이 책의 제목이 내 눈길을 잡아당기고 머릿말은 내 생각을 완전히 뒤집어 놓았다. 과연 역사란 어떤것이 진정한 역사일까? 난 이때까지 자연스레 거쳐가는 역사를 접하고 있었을까? 속속들이 내 눈에 드러나는 조상들의 재미난 역사를 들추어보면서도 여전히 그 생각은 가시지를 않았다. 먼저 우가우가시대. 나는 어느새 역사를 자연스럽게 제대로 아는 것은 잊어버리고 조상들의 역사에 푸욱 빠져버렸다. 특히 제일 처음 시대인 선사시대가 정말 마음에 든다. 흔히 원시인들은 우가우가 하며 가죽옷이나 나뭇잎을 두르고 돌도끼를 든 것이 다다. 하지만 원시인도 작살로 물고기를 잡고, 도끼를 만들어 짐승을 잡았다. 또 그걸 잡아 불에 익혀먹고, 살은 먹고 가죽은 옷을 만드는데 쓰고는 했다. 또 뿔은 장신구를 만드는데도 썼고. 역시 옛날부터 사람은 여자들처럼 치장을 좋아했나보다. 한참 선사시대 이야기를 읽고 넘어가려니 커다란 동굴이 우두커니 있는 넓은 황무지에서 뛰어다니며 사냥을 하는 원시인들 모습이 머릿속에 들어왔다. 만약 내가 그런 원시인이 되면 어떨까? 평소에도 가끔 친구들과 선사시대로 돌아가 펼치는 재미난 모험담을 생각하고 있던 참이었다. 그럼 내가 원시인처럼 돌도끼도 쓱쓱 갈아 날을 세우고 짐승을 잡아 가죽으로 옷도 해입고, 뿔로 예쁜 목걸이와 반지도 만들고, 속살은 친구들과 맛있게 냠냠쩝쩝 먹기도 하고! 얼마나 재미있을까? 이 책에 점점 빠져들수록 거기에 진짜 빠져서 옛날 사람들과 함께 하고 싶은 마음이 점점 더 강해졌다. 내가 신지식도 알려주고, 그러다가 이상한 사람 취급 받으면 어떡하지?히히! 기녀들처럼 미안수로 피부관리도 하고, 옛날 화장품 구경도 하고, 하지만 아무리 치장이 좋아도 목이 부러질 만큼 커다란 가체는 절대절대 얹지 않을 꺼다. 한참동안 원시시대에서 조선시대로. 그러다가 삼국시대로 돌아왔다가 지금 다시 책 밖으로 나온 내 생각은 온통 아직도 옛날모험 생각 뿐이었다. 그러다 보니 이렇게 역사가 자연스레 흘러야 한다는 생각도 더 강해졌다. 역사가 자연스럽게 거슬러 올라가야 이렇게 제대로 된 즐거운 역사공부를 할 수 있을 것 같다. "역사를 많이 아는 것도 중요하지만, 역사를 제대로 아는 것도 훨씬 중요해요!!!"


`위풍당당' 대한민국 의료, 세계의 중심으로 이동 - 의사신문\n승인 2011.11.29 17:26\n`K-POP'을 비롯한 한류가 전세계를 강타하고 있는 가운데 `의료 한류'도 급부상, 우리나라 의료기관을 찾는 해외 환자들과 선진 대한민국의 의료기술을 전수받으려는 국가 및 의사들이 급증하고 있다. 특히 의료관광산업을 기반으로한 `의료 한류'의 경제적, 국가적 파급효과가 상당해 대한민국의 신성장 동력으로 각광받고 있다.\n이제 `의료 한류'를 소개하는 매스컴의 보도는 아주 흔한, 일상적인 뉴스가 되어 버렸다. 지난 2004년 차병원그룹이 LA할리우드기독교병원을 인수할 당시만 하더라도 우리나라 의료기관의 해외진출은 전무한 상태로 해외 의료기관 전격 인수 및 해외 진출은 그야말로 쇼킹한 뉴스였다.\n이를 계기로 우리나라 의료계는 해외 진출을 적극 모색하게 됐으며 마침내 `의료 한류'라는 흐름을 통해 글로벌화의 물꼬를 트는 전기를 마련했다. `의료 한류'가 화두가 되면서 우리나라 의료기관을 찾는 해외환자들이 급증추세를 보이고 있다. 해외진출도 활발, 2010년4월 삼성의료원의 두바이메디컬센터 운영을 비롯 2011년8월 세종병원의 카자흐스탄에 `세종-유라시아병원 설립' 본계약 체결 등으로 `의료 한류'는 가히 중흥기를 맞고 있다.\n서울대병원과 세브란스병원을 비롯한 각 대학병원들은 미국과 러시아, 중국, 중동지역 병원들과의 의료협력 MOU를 잇따라 체결하고 해외진출 모색 및 해외환자 유치에 적극 나서고 있다. 자연스럽게 MOU를 맺은 국가의 환자 송출 및 의사연수도 급격히 증가하고 있다. 이러한 가운데 우리나라는 의료 선진국으로서 위상이 몰라지게 높아졌으며 아울러 아시아 지역 의료허브로서의 역할도 담당하게 됐다.\n현재 `의료 한류'의 중심축은 보건복지부와 보건산업진흥원, 관광공사 그리고 한국국제의료협회(KIMA), 전국글로벌의료관광협회, 한국성형관광협회 등이 해외환자 유치에 대한 전략수립 및 진료 등을 진두지휘하고 있다.\n이와 함께 국내 일부 학회들을 중심으로 국내 학술대회를 국제학술대회로 격상, 동남아시아 국가 의사들에게 `의료 한류'의 바람을 피부로 실감하게 유도하고 있다. 일례로 유방암학회는 우리나라가 주도하는 국제학술대회인 세계유방암학술대회를 성공적으로 개최하고 동남아시아 국가 및 의사들에게 첨단 의술을 보급하고 있다.\n또 국제협력단(KOICA)과 국제보건의료재단(KOFI) 그리고 NGO인 결핵제로운동본부, 그린닥터스 등은 동남아 국가 등 전세계에 의료진을 파견해 진료를 지원하거나 해당 국가의 의사들을 초청, 한국에서 연수시키는 방법으로 국제의료지원협력사업을 통해 `의료 한류'의 범위와 영향력을 빠른 속도로 확대해 나가고 있다.\n특히 서울의대와 국제보건의료재단은 지난 11월21일 서울의대 교수회의실에서 `이종욱-서울 프로젝트' 사업의 일환인 라오스 국립의대 교수 초청 연수 수료식 및 장비 기증식을 개최, 50년전 미국이 우리나라에 보건의료분야의 의술과 시스템을 전수했던 `미네소타 프로젝트'를 재현했다는 찬사를 받았다. 우리나라가 그동안 받는 입장에서 `의료 한류'를 통해 이제 주는 입장으로 바뀌었다는 사실을 만천하에 알린 것이다.\n정부·의료계, 신성장동력 인식하 전방위적인 총력전 펼쳐\n해외환자 유치 증가·해외 진출 등 `의료 한류' 중흥기 맞아\n경증환자·일부 국가 편중 및 영리병원 설립 등 과제 남아\n그러나 `의료 한류'가 실제는 다양한 방법으로 전개되고 있음에도 불구하고 일반 국민들에게 각인되는 모습은 미국과 일본, 중국, 러시아 환자들의 집단적인 한국 의료기관 방문모습이 절대적이다.\n해외환자수의 급증으로 각 대학병원 및 의원 등은 저수가 의료환경에서 새로운 활로를 모색하는 계기가 됐다. 특히 대구와 부산 등 지방자치단체들은 지역 의료기관에 대한 역할 분담과 특화를 통해 메디 시티로서의 가능성을 적극 타진하게 하는 등 동기 부여를 하고 있다.\n보건복지부에 따르면 우리나라를 찾은 해외환자수는 지난 2007년 7900명에서 2008년2만7480명, 2009년 6만201명, 2010년 8만1789명으로 해마다 큰 폭으로 늘어나고 있다. 정부는 이같은 급성장세에 힘입어 올해 10만명과 2012년 14만명에 이어 2013년 해외환자 20만명 유치에 약 1조원에 달하는 진료비 및 관광 수입 등 의욕적으로 목표를 잡아 놓고 있어 귀추가 주목된다.\n현재 국제의료서비스 시장은 매년 급속히 확대되는 등 전세계적인 블루오션으로 떠오르고 있다. 국제의료서비스 시장규모는 연12%씩 성장, 2008년 600억불에서 2012년 1000억불 규모로 급성장할 것으로 추산되고 있다. 세계 각국은 자국으로 많은 해외환자 유치를 위해 치열한 경쟁을 펼치고 있다.\n이에 발맞추어 우리나라 역시 국제의료서비스 시장 진입에 진입하기 위한 준비를 마치고 해외환자 유치에 적극 나섰다.\n지난 2009년 5월 외국인환자 유치업자의 등록요건, 상급종합병원의 외국인환자 유치병상비율 등을 주내용으로 하는 `의료법 시행규칙 개정안'을 본격 시행, 경쟁을 위한 출발선에 선 것이다. 정부가 전세계에 외국인환자 유치를 공식 선언한 것이다.\n보건복지부는 “2009년부터 외국인환자 유치사업이 본격적으로 시작된지 2년 동안 정부의 지원과 민간의 적극적인 참여와 투자로 유치실적이 지속적인 증가를 보이고 있다”며 현재 안정적인 성장기반을 갖춘 것으로 평가했다. 특히 보건부는 “올해는 11만명을 목표로 추진하고 있다”며 “올해가 한국의료가 2015년 30만명 달성을 통한 동북아 아시아 의료관광 허브로 도약하는 분수령이 될 것“이라고 거듭 강조했다.\n그러나 정부의 이같은 일방적인 장밋빛 청사진에 대한 경계의 메시지도 적지 않다. 이는 우리나라를 찾는 해외환자들이 급증하는 등 의료 한류가 강세를 보이고 있음에도 불구하고 의료에 대한 이념성이 강하게 개입, 인천과 제주 등 경제특구의 영리병원 설립이 아직까지 요원하고 해외환자 수 또한 싱가폴과 태국 등 다른 나라에 비해 미미하기 때문이다.\n특히 해외환자들의 구성을 살펴볼 경우, 일부 과와 그리고 일부 국가에 편중되는 현상을 보이고 있는 것은 물론 경증 위주, 값싼 진료비 위주의 환자가 대부분이라는 점 등은 `의료 한류'의 발전과 지속성을 위해 우리 스스로가 현주소를 정확히 파악하고 필히 극복해야 될 중요한 과제라는 사실을 상기시키고 있다.


우정국제특허법률사무소 > 자주하는 질문답변 1 페이지\nDeprecated: Function split() is deprecated in /home/crownkcy/wwwhome/bbs/list.php on line 86\nNo. 자주하는 질문\n30 출원공개의 효과는 무엇인가요?\n▣ 특허출원이 있는 경우에는 그 출원일로부터 1년6월이 경과하면 특허청에서 직권으로 출원공개를 하고, 그 전이라도 출원인의 조기공개신청이 있는 경우에는 조기공개를 하게 됩니다(특허법 제64조).\n▣ 출원공개의 효과 (특허법 제65조)\n- 출원공개가 있는 때에는 누구든지 당해 발명이 특허법 제62조에 규정된 거절사유에 해당되어 특허될 수 없다는 취지의 정보를 증거와 함께 특허청장에게 제공할 수 있습니다.(‘06.10.1부터는 출원공개전에도 출원계속중이면 정보제공 가능)\n- 한편, 특허출원인은 출원공개가 있은 후에는 그 특허출원 된 발명을 업으로 실시한 자에게 특허출원 된 발명임을 서면으로 “경고”할 수 있습니다. 이러한 경고를 받거나 출원공개 된 발명임을 알고 그 특허출원 된 발명을 업으로 실시한 자에게 특허출원인은 그 경고를 받거나 출원공개 된 발명임을 안 때부터 특허권의 설정등록시까지 실시에 대하여 통상 받을 수 있는 금액에 상당하는 보상금의 지급을 청구 할 수 있습니다. 다만, 이러한 청구권은 당해 특허출원에 대한 특허권의 설정등록이 있은 후가 아니면 이를 행사할 수 없습니다.\n- 그러나 조기공개를 신청한다고 해서 특허의 심사 또는 등록까지의 기간이 단축되는 것은 아닙니다.\n29 해외출원시의 특허요건판단기준일\n2003년도 해외 특허를 함께 출원하였는데\n해외특허는 아직 심의 진행중입니다.\n만약 해외특허가 등록이 결정된다면 그 인정시기가 어떻게 되나요?\nCase1. 국내 특허(우선권 주장한 경우)\nCase2. 국내특허(우선권 주장하지 않은경우)\n각각 인정되는 시기가 국내특허 출원일이 되는지...\n아니면 해외특허 출원일이 되는지 답변 부탁드립니다.\n지식스폰서답변 : re: 우선권 주장하여 외국 출원시의 특허요건 판단 기준일\n하이준 국제특허법률사무소 - 김형준 (2006-11-18 10:15 작성)\n[ 한국 특허청에 2002년 7월 11일 출원하고,\n2003년 5월 9일 미국에 출원하면서 국내우선권을 주장하였습니다.]\n이 경우, 미국 특허출원일은 2003년 5월 9 일입니다.\n미국 특허청 심사관이 특허심사를 할 때,\n특허요건인 신규성과 진보성 판단 기준일은\n한국 특허청에 출원한 2002년 7월 11일로 인정됩니다.\n[ 한국 특허청에 2002년 7월 11일 출원하여 2004년 10월 15일등록하였습니다.\n한국 특허청에 출원한 것과 같은 내용을 2003년 5월 9일 미국에 출원하였습니다. 이때 국내우선권을 주장하지 않았습니다.]\n이 경우, 미국 특허출원일은 2003년 5월 9일 입니다.\n미국 특허청 심사관이 특허심사를 할 때\n특허요건인 신규성과 진보성을 판단하는 기준일은\n2003년 5월 9일 입니다.\n즉, 국내우선권 주장을 하면,\n외국 국가의 특허청에서 특허를 심사할 때\n특허요건 판단 기준일이 국내우선권 주장일로 소급됩니다.\n28 국제특허의 비용과 기간은?\n특허권은 각 국가마다 등록하여야 발생하므로\n실지로 국제특허라는 제도의 실체가 없습니다.\n다만, 각 국가 진입을 위하여 세계 130 개 국가를 지정하여\n출원하는 PCT국제특허출원제도는 있습니다.\n[ 1. 국제특허와 실용실안 출원을 위해 변리사를 고용해 진행 할 경우 각 비용?\n(대충의 비용이라도요) ]\n번역료, WIPO 및 KIPO 관납료, 변리사 수임료 등 합하여\n400 만원~ 입니다.\n[ 2. 성공시 성공사료비가 추가 되는지요? 추가 될경우 대략 얼마정도? ]\nPCT 국제특허출원의 결과로 독점권이 생성되는 것이 아니므로,\n[ 3. 특허와 실용실안 소요 기간? ]\nPCT 국제특허출원 한 다음에,\n각 국가별 국내단계 진입후 심사기간에 따라 다릅니다.\n1년 6 개월에서 2년 6 개월\n[ 4. 국제특허는 우선순위가 있는걸로 알고 있습니다.\n우선순위가 국내뿐만 아니라, 해외에서도 통용되는지.? ]\n국제우선권 주장된 건에 대해서는 세계적으로 인정 받습니다.\n[ 5. 일본에서 국제특허를 진행할경우와 국내에서 진행할경우\n비용차이가 많이 나는지요.? ]\n일본이 한국보다 물가가 비싸고 인건비도 비싸서,\n일본에서 진행하는 비용이 한국에서 보다 많이 비싼 것으로 알고 있습니다.\nPCT 국제특허출원 후 각 국가, 미국, 일본, 중국 등의\n국내단계 진입시 국가별로 500 ~ 600 만원이 들어갑니다.\n그리고 국가별로 심사 및 등록까지 200 ~ 400 만원이 추가로\n1-1. 변리사 비용 뿐만아니라, 국제특허 신청비라든가.. 진행비가 어느 정도 드는지?\n외국에 특허출원하는 방법에는 두가지가 있습니다.\n첫째는 각각의 해당국가에 직접 출원하는 것과, 둘째는 국제특허사무기구(WIPO)를 통하여 출원하고자 하는 나라를 지정하여 출원(이하, PCT출원이라함)출원하고, 나중에 여러가지 실익을 따져본 후, 출원하고자 하는 나라를 선택하여 진입(지정된 국가에 출원)하는 것입니다.\n첫번째의 경우, 국내대리인 비용과 출원국가의 현지대리인 비용을 포함해서 1개국당 적게는 약 600만원(중국같이 물가가 싼 나라)에서 많게는 약 900만원(유럽이나 일본처럼 물가가 비싼나라)정도 소요됩니다. 이는 출원시부터 등록시까지의 비용이며 평균 1개국당 약 700-800만원 정도 든다고 보시면 됩니다.\n두번째의 경우, PCT출원시 국내대리인 비용 포함하여 약 400-500만원 정도 소요되며, 이후 해당국가로 진입할 때에 첫번째 방식과 동일한 비용이 또 듭니다.\n예) 3개국 출원하는 것을 가정하면, 첫번째의 경우, 2100-2400만원 들고, 두번째의 경우는 첫번째의 경우보다 PCT출원비용 400-500만원 만큼 더 듭니다.\n출원할 나라가 적은 경우는 첫번째 방식이 좋고, 출원할 나라가 많거나 출원여부가 확정되지 않은 나라가 있는 경우는, 두번째 방식이 좋습니다.\n즉, 출원개국수가 3개국 이하로 확정된 경우에는 해당 국가에 직접출원하여 PCT출원비용을 절감하는 것이 좋습니다.\n그러나 3개국 이상이거나 출원할 국가가 확정되지 않은 경우는, 일단 PCT출원을 통해 국제특허사무기구(WIPO)에 가입된 모든 나라(약 120여개국)를 출원대상국으로 지정한 후, 이후 출원할 국가의 사업성이나 특허등록 가능성을 살펴보고 출원대상국가를 확정하여 진입(해당 국가로 출원)하는 것이 좋습니다.\n이는 특허가능성이나 사업성을 따져보지 않고 많은 나라에 직접출원함으로써 생기는 비용손실을 방지할 수 있습니다.\n2. 성공시 성공사료비가 추가 되는지요? 추가 될경우 대략 얼마정도?\n국내출원의 경우 특허결정시 성공사례금이 있지만, 외국출원의 경우 특허사무소마다 다르지만 대체로 받지 않습니다.\n3. 특허와 실용실안 소요 기간?\n질문내용이 외국에 출원한 후 등록시까지의 소요기간으로 이해 됩니다.\n이 경우 각 나라마다 다르고 사건마다 진행절차가 다르기 때문에, 답변하기가 어렵습니다만, 통상 미국은 약 1년이상으로 비교적 다른 나라보다 빨리 나오는 편이고 일본이나 유럽은 2-3년이상 소요됩니다.\n4. 국제특허는 우선순위가 있는걸로 알고 있습니다.\n우선순위라는 것이 누가 먼저 출원했는지에 대한 우선순위로 이해됩니다. 이 경우 알고 계신바와 국내나 외국이나 먼저 출원한 사람에게 특허받을 수 있는 우선권이 있습니다.\n5. 일본에서 국제특허를 진행할경우와 국내에서 진행할경우 비용차이가 많이\n질문내용이 명확하지 않지만, 두가지로 이해됩니다.\n첫째, 일본에서 상기한 두가지 방법중 한가지 방법으로 다른 여러 나라에 출원한다는 의미라면, 국내나 일본이나 상기한 비용이 마찬가지로 들고, 비용차이라면 일본대리인보다 물가가 싼 국내대리인 쪽이 더 저렴하겠지요.\n둘째, 그것이 아니고, 일본에만 특허출원한다는 의미라면 ,\n당연히 국내대리인을 통하지 않고 일본대리인을 통해 출원하는 것이 국내대리인 비용을 절감할 수 있겠지요.\n집필자 : 한국특허정보원 - 백종근\n1. 특허기술가치평가의 의미\n기술가치평가는 기술자산의 가치화, 기술담보대출제도의 정착, 벤처기업에 대한 평가자료로 활용, 기술이전 및 기술거래시 객관적 가격제시 및 합리적 투자기준 제시, 기술의 경제성을 향상시키는 개발방향 도출에 이용되는 것으로, 특히 중소·벤처기업의 무형자산을 평가하여 담보대출을 원활하게 하거나, 기업, 연구소, 대학들이 보유하고 있는 지적재산과 무형자산을 평가하여 기술이전 및 사업화를 촉진시키기 위한 수단으로서의 행위 등과 같이, 개개의 기술자산이 발휘하는 미래 수익을 현재 가치화 하여 금액으로 환산하고 그것을 금융대출을 위한 담보로 활용하거나, 기술거래를 위한 자산의 가치로 활용하기 위해 행해지는 개별 기술에 대한 평가활동을 의미합니다.\n2. 특허기술가치평가의 방법\n현재 사용되거나 공지되어 있는 특허기술가치평가방법으로는 소득(이익)접근법, 비용접근법, 시장사례접근법, 실물옵션접근법 등이 있으며 휴면특허나 대학 및 연구소의 상용화되지 않은 기술에 대한 가치평가는 비용접근법이 많이 사용되고 일반적으로 상용화된 기술에 대한 가치평가는 소득접근법이 많이 활용되고 있습니다.\n3. 특허로열티 산정방법\n* 일반적인 로열티 산정방법\n- 고정로열티 지급방법 : 로열티율 × 판매액 × 존속기간\n- 경상로열티 지급방법 : 5％ Rule, 순이익 3분법 등\n- 혼합형로열티 지급방법 : 선급금+경상로열티\n* 특허로열티 산정방법\n1) Discount Rate Determination\n- Capital Assets Pricing Model (CAPM)\n= Krf ＋ (Km － Krf) × Bi\n= Krf ＋ Rpm × Bi\nKrf : Risk Free Rate (U.S. Treasury Bond Guide)\nRpm : Market Risk Premium\nKm : Market Portfolio\n(Large Capital Company : 12.5 / Small Capital Company : 17.7)\nBi : Beta Coefficients (Merrill Lynch)\nCAPM : Generalized framework for analyzing the relationship\nbetween risk and rates of return\nLong Term Debt (1) % (3)% (5)%\nEquity (2) % (4)% (6)%\n(3) : industrial bond yield adjusted for after tax\n(4) : CAPM\n(5) : (1) × (3)\n(6) : (2) × (4)\n2) 로열티 산정방법의 실예\nInvestment Rate Return Method\nIntangible Assets (1A) and Intellectual Property(IP)\nAsset Category Amount Percent Require Weighted Allocated Allocate\nReturn Require Weighted Operating\nReturn Return Income\n(a) Net Working Capita $236.244 32.7% 5.5 % 1.8% 20.4% $8.714\n(b) Fixed Assets 31.637 4.4% 7.0 % 0.3% 3.5% 1.485\n(c) IA & IP 454.959 62.9% % 6.7% 76.2%\n(d) Invested Capital $722.840 100.0% % 100.0% $42.810\nAllocated IA & IP Operating Income $32.611\n26 해외 직접출원과 국제출원의 장단점은?\n해외출원을 하는 두가지 방법의 장단점을 살펴보기로 하겠습니다.\n우선, 개별적으로 각 국가마다 출원을 하는 것은 출원하고자 하는 국가가 많을 경우에는 매우 번거롭습니다. 그리고 각 국가별로 특허출원에 대한 변리사 선임비용 및 특허청수수료가 출원과 동시에 모두 지불하여야 함으로 초기에 비용이 많이 소요됩니다. 그러나 출원국가가 1 또는 2개국 정도라면 큰 어려움이 없을 것으로 봅니다.\n이에 대해서 PCT 국제출원에 의하는 경우에는 출원국가가 여러국가일 경우라도, 우리나라 특허청에 하나의 서류를 제출함으로써 특허출원 초기단계는 마무리가 되므로 편리합니다. 다만, 양식이나 절차 등이 복잡하므로 출원 희망국가가 1또는 2개국 정도라면 오하려 번거로울 겁니다.\n그리고, 비용면에 있어서 PCT에 의하는 경우는 초기단계에 일정 금액만 특허청에 납부를 하면 되므로 초기비용이 적게듭니다. 그러나 PCT에 의한 국제출원이 각국가별로 국내단계로 들어서게 되면, 개별적으로 출원할 경우의 비용과 같은 비용이 또 소요됩니다.\n해외출원하여 그 나라에서 심사가 진행되는 기간에 대해서는 개별적으로 출원한 경우에는 심사청구일순으로 심사가 진행되지만, PCT 국제출원인 경우는 PCT 국제기구에서 국제조사, 국제공개등을 행하는 기간이 약 19개월 정도가 소요되므로 그 만큼 각국로 진입하는 시기가 늦어지게됩니다.\n그러나 출원 희망국가가 많은 경우, 개별적으로 출원을 하면 그들 국가에 출원하는데 소요되는 비용이 모두 소모되지만, PCT 국제출원의 경우는 국제단계에서 국제조사를 하여 특허성 여부를 출원인 또는 각 국가에 송부해줌으로, 출원인은 그 국제조사보고서를 받아보고, 출원절차의 계속 여부를 결정할 수 있으므로, 만약 출원절차를 진행하기 원하지 않는다면, PCT 출원을 위한 초기비용만 소모되고 더 이상의 비용을 들이지 않아도 됩니다.\n25 국제 특허는 어디서 어떻게?\n국제특허라 하셨는데, 우리 나라가 아닌 외국 국가에 특허출원을 하는 경우로 이해하고, 특허 제도와 관련된 여러 가지 개념을 설명 드립니다.\n외국 국가에 특허출원을 하는 방법은 첫 번째로 특허를 받고자 하는 외국 국가의 특허청에 특허출원을 하는 방법이 있습니다. 그런데, 이 경우 우리 나라 사람이 직접 외국 특허청에 출원을 하는 것이 아닙니다. 그 나라의 대리인(특허사무소)을 통해서 출원을 하는 것이지요. 이러한 해외 출원 업무는 출원인이 직접 할 수 없는 사항들이 많기 때문에 결국 해외 출원을 하고자 하는 자는 이러한 업무를 취급하는 국내 특허사무소(변리사 사무소)를 통해야 합니다. 양 국가 모두의 특허사무소를 통하는 거지요.\n외국 국가에 특허출원을 하는 두 번째 방법은 PCT(특허협력조약)에 의한 국제출원을 하는 것입니다. PCT에 의한 국제출원은 특허를 받고자 하는 국가를 지정(원하는 국가를 모두 지정)하여 우리 나라 특허청(수리관청이라 합니다)에 영어로 된 국제출원서를 제출하는 것입니다. 이렇게 특허청에 국제출원서가 접수되면 이 서류는 WIPO(세계지적재산권기구)의 국제사무국으로 보내집니다. 여기서, 지정된 각 나라로 국제출원서의 사본들을 보내게 됩니다.\n이와 같이, PCT에 의한 국제출원은 한 국가(수리관청)에 하나의 출원으로 지정한 여러 나라에 동일자로 출원한 효과를 얻을 수 있는 것이죠.\n그러나, 이렇게 PCT에 의한 국제출원을 하였다고 하더라도, 그 지정한 나라에서 특허를 받기 위해서는 다시 일정 기간(어려운 내용이지만, 우선일로부터 30개월 이내) 안에 그 나라에서의 국내단계 절차를 밟아야 합니다. 즉, 그 나라의 특허청(지정관청)에 일정한 출원 서면을 제출하여야 하는 것이죠. 국제출원만 하고, 일정 기간 안에 그 나라의 국내단계 절차를 밟지 않으면 그 나라의 지정은 취하되고, 그 나라에서 특허을 받을 수 없게 되죠. 결국 PCT 출원을 하였더라도 그 나라의 대리인(특허사무소)을 통해 그 나라에서의 특허출원 절차를 수행하여야 하는 것이죠. 국내단계 절차는 결국 위의 첫 번째 방법과 유사하게 되죠.\n결국, 어떤 방식이든 그 나라에서 특허 출원/심사/등록 절차를 밟아야 그 나라에서 특허를 받을 수 있는 것이지요.\n이러한 해외출원 또는 국제출원 절차는 국내출원과 달리 비용이 많이 비쌉니다. 왜 그럴까요? 위에 설명드린 대로, 각 외국의 대리인 사무소를 통해야 하므로, 현지 대리인에게 지불해야 될 비용도 생기죠. 출원서(명세서)를 영어로 영역해야 하니까, 이 업무에 대해 국내 특허사무소에 지불해야 할 비용도 비싸지고, 해외 송부에 따른 여러 가지 비용이 생기는 것입니다. 또한 출원만 한다고 해서 등록되는 것이 아닙니다. 출원 단계가 있고, 심사 단계가 있고, 등록 단계가 있는데 그 단계마다 각각 비용이 발생합니다.\n비용이 얼마나 드느냐 하는 문제는.. 여기서, 얘기하기가 어렵습니다. 특허를 받고자 하는 나라에 따라 다르고, 현지 대리인을 어디로 하느냐에 따라 다르고, 국내 특허사무소마다 다르죠. 수백만원에서 수천만원까지라고밖에 할 수 없네요.\n위의 설명에서 이해하셨으리라고 생각되지만, PCT 출원의 경우는 우리 나라 특허청에 국제출원을 하는 단계의 비용은 그 나라의 국내 단계 절차에 드는 비용과는 별도입니다\n24 특허로 보호받을 수 없는 발명에는 어떤 것들이 있습니까?\n▣ 특허 출원서에 첨부된 명세서에 기재된 발명으로부터 실시가 불가능한 발명이거나 반복실시가 불가능한 발명 등 미완성 발명이나 인체를 대상으로 하는 진단방법․치료방법 또는 업으로서 이용할 수 없는 발명 등은 산업상 이용할 수 없는 발명이므로 특허를 받을 수 없습니다. 그 외에도 특허출원 된 발명이 국방상 필요하다고 인정되는 때에는 그 특허를 받을 수 있는 권리를 국가가 강제 수용할 수도 있습니다.(이 경우에는 정부가 정당한 보상금을 지급함).\n▣ 특허를 받을 수 없는 것으로는 다음과 같은 것들이 있습니다.\n- 실시가 불가능한 발명이거나 반복실시가 불가능한 미완성 발명\n23 이중출원한 특허와 실용신안을 이중등록 할 수 있나요?\n특허와 실용신안을 이중출원 할 수 있지만 특허와 실용신안의 이중등록은 허용되지 않습니다. 따라서 특허와 실용신안을 이중으로 출원하여 먼저 실용신안등록을 받은 후 나중에 특허결정을 받은 경우에는 실용신안등록을 포기하고 특허등록을 받거나 특허등록을 포기하고 실용신안등록을 유지하는 것 중 택일하여야 합니다(실용신안법 제35조 제2항 단서, 특허법 제87조제2항 단서).\n22 아이디어만 가지고 특허출원이 가능한가요?\n특허출원/실용신안출원을 위해서는 어느 정도 아이디어가 구체화되어 있어야 합니다. 다만,\n아이디어를 구현한 제품의 샘플이나 정확한 설계도면이 나와 있어야 하는 것은 아닙니다. 즉,\n특허제도는 아이디어가 구현된 특정 제품이 아닌 기술적 사상 자체를 보호해주는 제도이기 때문에\n아이디어 자체만으로도 특허출원을 하실 수 있습니다. 다만, 그러한 아이디어들이 실시가 가능하다는\n정도까지는 특허출원시 제출하는 명세서에 실시예로서 기재를 해 주어야 합니다. 고객님의 아이디어에\n대해 자세히 설명하여 주시고 도면등이 필요한 경우에는 간단한 스케치 정도로 본소의 전문가에게\n알려주시면, 특허출원이 가능한 정도로 발명이 구체화 되었는지의 여부에 대해 검토하여 드리오니,\n본소의 전문가와 자세히 상담하여 보시기 바랍니다.\n21 특허출원을 의뢰하려면 어떻게 해야 하나요?\n발명을 특허로서 보호받기까지의 과정은, 먼저 특허청에 출원서류를 제출하는 단계로부터 시작됩니다.\n이를 위해 출원인은 대리인에게 자신의 특허기술을 충분히 표현할 수 있도록 가능한 범위의 자료(또는\n기술내용)를 상세하게 설명하여야 합니다. 이러한 자료를 기초로 하여 출원에 필요한 도면 및\n명세서의 작성에 약7~15일 가량의 시간이 소요됩니다. 즉, 발명의 기술적 사상을 충분히 표현한\n명세서의 작성은 매우 중요한 것으로서, 귀하의 발명과 권리의 범위를 확정하는 역할을 하는\n것입니다. 발명의 내용은 아이디어의 경우 구두로 설명하여도 무방하나, 기술적 구성의 이해를 돕기\n위하여 가능하다면 개략적으로 스케치된 도면을 첨부한다면 더욱 좋을 것입니다(방문시 의견교환을\n통해 상담 담당자가 도면작성 가능). 저희 사무소에서는 귀하의 제안내용을 충분히 파악한 다음\n발명의 설명에 필요한 도면을 작성하여 그 발명의 범위가 보다 넓게 보호될 수 있도록 검토, 작성하게\n20 특허출원에서 등록까지 기간은 얼마나 걸리나요?\n특허는 특허출원과 동시에 심사청구를 하는 경우 출원일로부터 등록까지 소용되는 기간은\n약2년정도이며, 중간사건(의견제출통지서)이 발생하는 경우에는 약6개월 정도 지연됩니다. 다만,\n우선심사요건에 해당하여 우선심사를 청구하여 우선심사가 받아 지는 경우 출원일로부터 대략 6개월\n이내에 최초심사(등록결정, 의견제출통지)가 왼료됩니다. 또한 디자인은 등록출원일로부터 심사가\n완료(등록사정, 의견제출통지)되기까지 약7개월이 소요되고, 상표는 등록출원일로부터 심사가\n완료되기까지 약12개월이 소요됩니다.\n19 특허출원을 위해 변리사를 꼭 선임해야 하나요?\n특허출원을 위해 변리사가 꼭 선임해야 하는 것은 아닙니다. 출원인은 직접 명세서 등 출원에 필요한\n서류를 작성하여 대리인 없이 특허출원이 가능합니다. 다만, 명세서의 작성은 상당한 전문지식을\n요하는 작업이며, 특히 명세서의 일부인 특허청구범위는 향후 발생할 특허권의 권리범위를 결정하는\n중요한 부분이므로 가능하다면 변리사의 자문을 받거나 변리사에게 의뢰하여 특허출원을 할 것을\n또한, 변리사를 선임하는 경우 특허청으로부터의 모든 서류는 변리사에게 송달되게 되어 관련 서류를\n특허청으로부터 수령하지 못함으로써 발생할 수 있는 불이익을 미연에 방지할 수 있으며, 특허출원 후\n발생할 수 있는 중간사건(특히, 의견제출통지서)에 대해 효과적으로 대응(의견서, 보정서의 제출\n등)수 있으며, 특허권 발생후의 연차료 관리를 효고적으로 할 수 있는 장점이 있습니다.\n18 해외출원은 어떻게 해야 하며, 국내출원을 한 후 얼마만에 해외출원을 해야합니까?\n일반적으로 해외출원은 일단 국내에 출원을 하고 이를 기초로하여 타국에 출원하게됩니다.\n이때 국내출원일로부터 1년(디자인, 상표의 경우 6개월)내에 다른 나라에 출원하여 우선권을 주장하면 국내 출원일을 해당국가의 출원일로 소급하여 인정해 주게 됩니다.\n이러한 우선권주장의 이점을 살리는 것이 중요하므로, 상기 기간내에 해외 출원하는 것이 바람직합니다. 단, 상기 기간을 놓칠 경우 그와 같은 기술이 사전에 공개되지 않았다면 우선권만 인정되지 않을 뿐입니다.\n17 특허/실용신안을 출원중인데 타인이 모방하고 있습니다. 어떻게 해야 하나요?\n출원중인 발명은 등록된 특허권과 같은 강력한 보호를 받을 수 없으나, 출원된 발명이 출원공개되어 있는 경우에는 먼저 침해자에게 침해행위를 금지하라는 경고장을 보낼 수 있으며, 또한 출원된 발명을 타인의 업으로서 실시하고 있다는 증거와 함께 특허청에 우선심사를 청구 할 수 있습니다.\n출원이 공개되어 있지 않는 경우에는 경고장을 보낼 수도 없고 우선심사청구를 할 수도 없으므로 먼저 특허청에 “조기공개”를 신청하여야 합니다. 조기공개신청 후 공개가 되기까지는 보통 3개월이 소요되며, 만일 침해자가 경고장을 받고도 침해행위를 멈추지 않는다고 해서 당장 어떤 조치를 취할 수는 없으며, 출원중인 발명이 등록된 후 그 침해행위에 대하여 가처분신청, 고소, 손해배상청구 등 민형사상의 조치를 취할 수 있습니다.\n16 자신이 특허를 침해하고 있다는 경고장을 받았을 때의 조치는?\n자신이 받은 경고가 일단 합당한지 확인해야 합니다. 즉, 상대방의 특허가 유효한 것인지, 경고한 사람이 그럴만한 권리가 있는지를 확인하고 다음에 과연 자신이 실시하고 있는 물건이나 방법에 대한 기술이 정말 침해가 되는지 판단해 보아야 하며, 전문가와도 협의해봐야 합니다. 만일 침해로 판단되면 즉각 실시를 중지하고 화해 등을 통해 원만히 해결해야 하며, 침해가 아닌 것으로 판단되면 그러한 내용을 기재한 답변서를 상대방에게 발송합니다. 그리고 사안에 따라 자신이 실시하고 있는 기술이 상대방의 특허 등의 권리범위에 속하지 않음을 확인하는 심판(권리범위확인심판)을 청구할 수도 있고, 더 나아가 상대방의 권리자체가 부당하게 설정된 부실권리라고 생각되면, 무효심판을 청구할 수도 있습니다.


콜로라도 (Colorado) 주 - Good4Fun\n콜로라도 (Colorado) 주\n(콜로라도 주에서 넘어옴)\n미국 > 미국의 주 > 콜로라도 (Colorado) 주\n콜로라도는 주의 2/5를 차지하고 있는 로키 산맥 (Rocky Mountains) 을 품고 있는 미국의 주이다.\n콜로라도는 미국의 서부 그리고 남 서부 지역으로 구분되며 북쪽으로는 와이오밍 주 (Wyoming) 그리고 남쪽으로는 뉴멕시코 주 (New Mexico), 남서쪽으로는 아리조나 주 (Arizona), 동쪽으로는 네브라스카 주 (Nebraska), 캔사스 주 (Kansas), 그리고 오클라호마 주 ( Oklahoma), 그리고 서쪽으로는 유타 주 (Utah) 와 경계를 두고 있다.\n콜로라도라는 뜻은 스페인어로 붉다라는 뜻으로 원래는 스페인령이었다가 미국 스페인 전쟁 후 1876년 미국 주로 편입되었으며 주도는 댄버 (Denver)이다.\n2008 년의 콜로라도 주의 인구는 5 백만이 조금 안되는 것으로 나타났고 덴버와 콜로라도 스프링스 (Colorado Springs) 그리고 푸에블로 (Pueblo) 같은 대도시에 대부분 모여 살고 있다.\n1.1 로키마운틴 국립공원 (Rocky Mountain National Park)\n1.2 크래스티드 뷰트 (Crested Butte)\n1.3 콜로라도 스프링스 (Colorado Springs)\n1.4 듀랭고 (Durango)\n1.5 로얄 고지 (Royal Gorge)\n1.6 블랙캐년 국립공원 (Black Canyon of the Gunnison National Park)\n1.7 콜로라도 국립기념물 (Colorado National Monument)\n1.8 콜로라도 & 도시\n1.9 콜로라도 & 관광\n7.3 콜로라도 야외활동시 주의사항\n7.4 높이로 보는 콜로라도\n7.5 위치 (Google Map)\n신들의 정원 (Garden of the Gods)에서 보는 파이크스 피크 (Pikes Peak)\n콜로라도 주의 주요 관광지로는\n로키마운틴 국립공원 (Rocky Mountain National Park)\n로키마운틴 국립공원은 콜로라도 주 (Colorado)의 댄버 (Denver)에서 북서쪽 50 마일에 위치한 국립공원이다. 공원은 웅장한 산의 경치, 다양한 야생동/식물, 기후와 환경의 변화 (나무숲지역에서 고산 툰드라 지역까지), 그리고 자연이나 캠프싸이트로 들어갈 수 있는 편리한 접근방법을 제공한다. 공원은 로키 산맥 (Rocky Mountains)의 일부이며, 볼더 (Boulder)의 북서쪽에 위치하고 있으며 콜로라도 강의 수원이다.\n롹키 마운틴 국립공원 (Rocky Mountain National Park) 자세한 정보 보기\n크래스티드 뷰트 (Crested Butte)\n크래스티드 뷰트 (Crested Butte) 콜로라도의 거니슨 카운티 (Gunnison County) 에 위치한 레져/관광 타운이다. 예전에는 광산 타운이였으나 다른 많은 콜로라도 주의 타운들 처럼 현재는 스키, 산악자전거를 비롯한 야외 레져 활동의 타운으로 편환되어서 "the last great Colorado ski town"로 불리운다. 또한 콜로라도 주의회에서는 크래스티드 뷰트를 야생화의 주도 (the wildflower capital of Colorado)로 지명하였다.\n크래스티드 뷰트의 북쪽 약 5 마일에는 마운트 크래스티드 뷰트 (Mt. Crested Butte)라는 콘도/스키장으로 이루어진 타운이있다.\n크래스티드 뷰트 (Crested Butte) 자세한 정보 보기\n콜로라도 스프링스 (Colorado Springs)\n파이크스 피크 (Pikes Peak)는 콜로라도 주에서 두번 째로 큰 도시인 콜로라도 스프링스에 있는 산입니다. 콜로라도 스프링스에는 또한 신들의 정원 (Garden of the Gods) 과 미공군 사관학교 (United States Air Force Academy)이 유명한 관광지이다.\n콜로라도 스프링스 (Colorado Springs) 자세한 정보 보기\n미공군 사관학교 (United States Air Force Academy)\n듀랭고는 콜로라도 주의 남서쪽에 위치한 관광도시로서, 메사버드 국립공원 (Mesa Verde National Park), Durango & Silverton Narrow Gauge Railroad, Historic Downtown, and Vallecito Lake, 그리고 스키로 유명한 Durango Mountain Resort 등 유명한 관광지들이 있다. 듀랭고의 북쪽에는 요레이 (Ouray) 부터 듀랭고 (Durango) 를 잇는 550 번 도로는 San Juan Skyway Scenic and Historic Byway 로 불리우는 아름다운 샌환 관광도로 (San Juan Skyway) 도로가 있다.\n듀랭고 (Durango) 자세한 정보 보기\n로얄 고지 (Royal Gorge)\n로얄 골지는 알칸사스의 그랜드캐년으로 불리우며 콜로라도 주 (Colorado)의 캐년 시 (Canon City) 근처의 알칸사스 강 (Arkansas River)에 위치하고 있다. 협곡의 바닦은 약 50 feet (15 m)의 넓이이고 다리가 있는 정상쪽은 넓이가 몇백 피트에 이르고 가장 깊은곳의 깊이가 1,250 feet (380 m)이다. 10 마일 (약 16 킬로미터) 길이의 좁은 계곡이 화강암으로 구성된 프리몬트 픽 (Fremont Peak)을 따라서 위치하고 있다. 이 계곡은 콜로라도 주에서 가장 깊은 계곡이고 로키 산맥 (Rocky Mountains)의 일부이다. 그리고 계곡에는 세계에서 강위의 현수교 (suspension bridge)중에서 가장 높은 다리가 있다. Royal Gorge Bridge - 1,053 feet (321 m). 1929 년 캐년 시는 이 로얄 골지 다리를 만드는 것을 승인하였고 현재 이 다리는 시가 소유하고 운영하고 있는 로얄골지 공원의 가장 중요한 볼거리로서 미국 뿐만아니라 세계로 부터 관광객들을 많이 끌고 있다.\n로얄 고지 (Royal Gorge) 자세한 정보 보기\n블랙캐년 국립공원 (Black Canyon of the Gunnison National Park)\n거니슨 강의 48-mile (77 km) 길이의 계곡 중에서 12 miles (19 km) 계곡이 공원에 포함되어 있다. 계곡에서 가장 깊고 드라메틱한 부분들을 공원에 속해있고, 계곡의 상류는 큐레칸티 국립 리크리에시션 구역 (Curecanti National Recreation Area)에 속하고, 하류는 거니슨 골지 국립 보호구역 (Gunnison Gorge National Conservation Area)에 속한다. 블랙캐년 국립공원은 미국에서 가장 작은 국립공원이다.\n블랙캐년 국립공원 (Black Canyon of the Gunnison National Park) 자세한 정보 보기\n콜로라도 국립기념물 (Colorado National Monument)\n공원에는 매와 독수리를 비롯, 까마귀, 재이, 사막 산양, 코요테 등의 다양한 야생 동물들이 서식하고 있다. 공원에서는 등산 (하이킹), 승마, (도로) 자전거, 관광 드라이브 등을 즐길 수 있으며 공원의 서쪽에 역사물과 선물 숍이 있는 비지터스 센터가 있다.\n등산로나 고원 지역을 따라가는 Rim Rock Drive 도로에서 보는 계곡의 장관이 기가 막히다. Rim Rock Drive 도로에서 자전거타는 것도 인기있다.\n공원 근처에는 Book Cliffs 세계에서 가장 넓은 평평한 정상이 있는 그랜드 매사 (Grand Mesa)가 있다.\n공원의 모뉴먼트 캐년 (Monument Canyon)에는 인디펜던스 모뉴먼트 (Independence Monument), 키싱 커플 (Kissing Couple), 그리고 코크 오븐즈 (Coke Ovens) 등의 커다란 바위들이 있다.\n공원의 면적은 20,500 acres (32 square miles)으로 자연 보호구역으로 지정되어 있다.\n콜로라도 국립기념물 (Colorado National Monument) 자세한 정보 보기\n콜로라도 & 도시\n콜로라도 국립기념물 (Colorado National Monument) - 사진: Daniel Schwen\n검색: 콜로라도 주 & 도시\n글랜우드 스프링스 (Glenwood Springs)\n콜로라도 & 관광\n검색: 콜로라도 주 & 관광\n로얄 고지 (Royal Gorge) 캐이블 카\n2009 로얄고지 (Royal Gorge)\n2009 샌환 (San Juan)\n2009 콜로라도 스프링스\n2009 콜로라도 슬라이드 1,2\n2009 콜로라도 슬라이드 4\n2009 콜로라도 슬라이드 5\n2009 콜로라도 슬라이드 6\n2009 콜로라도 슬라이드 7\n골든게이트 캐년 주립공원 (Golden Gate Canyon State Park)\n메사버드 국립공원 (Mesa Verde National Park)\n뮐러 주립공원 (Meuller State Park)\n밀스 래이크 트래일 (Mills Lake Trail)\n베타소 보호구역 (Betasso Preserve)\n샌환 관광도로 (San Juan Skyway)\n스노우메스 빌리지 (Snowmass Village)\n스테이트 포레스트 주립공원 (State Forest State Park)\n신들의 정원 (Garden of the Gods)\n원터파크 (Winter Park)\n쿠퍼 마운틴 (Copper Mountain)\n파이크스 피크 (Pikes Peak)\n원터파크 (Winter Park) 리조트에서 보는 경치\n콜로라도에는 아스펜 (Aspen), 배일 (Vail), 브래큰리지 (Breckenridge), 듀랭고 (Durango), 쿠퍼 마운틴 (Copper Mountain), 스노우메스 빌리지 (Snowmass Village), 원터파크 (Winter Park), 그리고 크래스티드 뷰트 (Crested Butte) 등 수많은 스키리조트 타운이 있다.\n콜로라도 스키 자세한 정보 보기\n야외 활동을 즐기는 이들에게 로키 산맥 (Rocky Mountains)이 있는 콜로라도는 꿈의 주이다. 로키마운틴 국립공원 (Rocky Mountain National Park), 파이크스 피크 (Pikes Peak) 등의 훌륭한 산들이 멋진 자연의 아름다움을 즐길 수 있는 등산로를 많이 있다.\n콜로라도 등산 (하이킹) 자세한 정보 보기\nCO-133 에서 북쪽으로 보는 골짜기 (멀리 Sopris)\nTipperary Creek Trail (콜로라도의 최고의 트래일, The Fat Tire Classic 이 매년 6 월에 열림), 크래스티드 뷰트 (Crested Butte) (strenuous single-track loop), 그리고 Monarch Crest (the best trail by locals) 등 세계에서 이름난 싱글트랙 트래일들이 로키 산맥에 많이있다.\n콜로라도 산악자전거 자세한 정보 보기\n콜로라도 주에는 수천개의 캠프싸이트에서 콜로라도의 장엄한 자연을 경험할 수 있다. 많은 캠프장에서 원초적인 자연의 평온함을 느낄 수 있다. 텐트를 치고 새들의 지저김과, 아름다운 등산로, 그리고 나른한 오후를 즐기면서 일상의 스트레스를 잊을 수 있다.\n콜로라도 캠핑 자세한 정보 보기\n콜로라도 여행 - 2009 - 여행 노트\n콜로라도 주로 분류된 모든 문서 보기\n면적 - 269,837 km² - 104,185 sq mi65,115,625 acres\n260,462.5 km² 미국에서 8 번째로 큼\n주도 - 댄버 (Denver)\n가장 큰 도시 - 댄버 (Denver)\n인구 - 5,024,748 - 2009 년 - 미국에서 22 번째로 많음\n가장 높은 곳 -\tMount Elbert : 14,440 ft (4401 m)\n댄버의 동쪽에 위치한 오로라(Aurora) 시에 한인상점과 식당들의 모여있다.\n1910 S Havana St. Aurora, CO 80014\nM 마트: TEL 303-369-2321, ADDRESS 2000 S HAVANA ST, AURORA, CO 80014\n콜로라도의 여름은 덥고 겨울엔 몹시 춥워서 기후 변화가 심하다.\n콜로라도 야외활동시 주의사항\n산이 높아 UV 가 높다. 선그라스, 선블락 크림 (높은것으로)을 꼭 사용한다.\n날씨 변화가 심하다. 맑은 날에도 비 대비.\n높이로 보는 콜로라도\n거니손 국유림 (The Gunnison National Forest) 14,309 feet4,292.7 m 2,973,920 acres4,758.272 miles²\n로키마운틴 국립공원 (Rocky Mountain National Park) 14,259 feet4,277.7 m 265,769 acres425.23 miles²\n파이크스 피크 (Pikes Peak) 14,110 feet4,233 m\n쿠퍼 마운틴 (Copper Mountain) 12,313 feet3,693.9 m\n모나크 크래스트 트래일 (Monarch Crest Trail) 11,983 feet3,594.9 m\n401 트래일 (401 Trail) 11,362 feet3,408.6 m\n샌환 관광도로 (San Juan Skyway) 10,899 feet3,269.7 m\n브래큰리지 (Breckenridge) 9,600 feet2,880 m 3,125 acres5 miles²\n12.5 km² 2,408\n크래스티드 뷰트 (Crested Butte) 8,924 feet2,677.2 m 437.5 acres0.7 miles²\n1.75 km² 1,529\n블랙캐년 국립공원 (Black Canyon of the Gunnison National Park) 8,774 feet2,632.2 m 30,750 acres49.2 miles²\n메사버드 국립공원 (Mesa Verde National Park) 8,571 feet2,571.3 m 52,121.93 acres83.395 miles²\n스노우메스 빌리지 (Snowmass Village) 8,209 feet2,462.7 m 16,000 acres25.6 miles²\n64 km² 2,826\n배일 (Vail) 8,022 feet2,406.6 m 2,812.5 acres4.5 miles²\n11.25 km² 4,531\n아스펜 (Aspen) 7,890 feet2,367 m 2,187.5 acres3.5 miles²\n8.75 km² 5,914\n미공군 사관학교 (United States Air Force Academy) 7,258 feet2,177.4 m 18,500 acres29.6 miles²\n콜로라도 스프링스 (Colorado Springs) 7,200 feet2,160 m 116,312.5 acres186.1 miles²\n465.25 km² 402,417\n로얄 고지 (Royal Gorge) 6,600 feet1,980 m\n듀랭고 (Durango) 6,523 feet1,956.9 m 4,250 acres6.8 miles²\n17 km² 13,922\n글랜우드 스프링스 (Glenwood Springs) 5,761 feet1,728.3 m 3,000 acres4.8 miles²\n12 km² 8,564\n볼더 (Boulder) 5,430 feet1,629 m 15,875 acres25.4 miles²\n63.5 km² 91,685\n댄버 (Denver) 5,280 feet1,584 m 96,812.5 acres154.9 miles²\n387.25 km² 598,707\n로키마운틴 국립공원 (Rocky Mountain National Park) - 댄버에서 북서쪽 50 마일에 위치\n파이크스 국립 수림원 (Pike National Forest) - 댄버에서 30 마일 남쪽에 위치\n아스펜 (Aspen) - 댄버에서 서쪽으로 약 200 마일에 위치\n거니손 국유림 (The Gunnison National Forest) - 애스핀의 남쪽에 위치\nDinosaur National Monument - 유타 주 (Utah) 와 접한곳\n볼더 (Boulder) - 댄버에서 북서쪽 30 마일에 위치\n듀랭고 (Durango) - 댄버에서 남서쪽 350 마일 정도에 위치한\n글랜우드 스프링스 (Glenwood Springs) - 댄버에서 160 마일 서쪽에 위치 - 콜로라도의 유명한 스키장들\n콜로라도 스프링스 (Colorado Springs) - 댄버에서 60 마일 남쪽에 위치\n원본 주소 "http://www.good4fun.com/wiki/index.php?title=콜로라도_(Colorado)_주&oldid=22613"\n이 문서는 2016년 7월 4일 (월) 01:35에 마지막으로 바뀌었습니다.\n이 문서는 12,823번 읽혔습니다.


Advanced Cash USD에서 Solid Trust Pay USD(으)로 교환 — Magnetic Exchange, 전자 통화 교환 서비스, 아프가니스탄\nAdvanced Cash USD에서 Solid Trust Pay USD(으)로 교환\nAdvCash USD을 STP USD로 바꾸세요\n이 페이지에서 귀하께서는 최고의 환율로 AdvCash USD을 STP USD로 바꾸실 수 있습니다. 대부분의 Magnetic Exchange 거래는 즉시 처리됩니다. 관리자의 조치 혹은 일시적인 펀드 멈춤이 필요한 경우, 사전에 알려드립니다.\nAdvanced Cash USD을 Solid Trust Pay USD로 바꾸시려면 해당 양식을 채우시고 (모든 항목을 반드시 기입) 그 후 “진행하기” 버튼을 누르세요. 그 다음으로 교환 서비스의 규칙을 읽고 동의하셔야하고 귀하 주문의 모든 세부사항을 주의깊게 확인하셔야 합니다.\n이들 약관을 수락하시고, Advanced Cash USD의 Solid Trust Pay USD로의 전환 주문 세부사항이 정확하다면, 다음 단계의 전환 과정과 주문 결제로 진행됩니다. 이를 위해서, 귀하께서는 Advanced Cash USD 결제 시스템의 안내에 따라 주문에서 지정하신 금액으로 AdvCash USD을 송금하셔야 합니다.


XP Power의 새로운 정보 의료 전원 공급 장치 가이드 소개\nXP Power는 업계 최고의 전력 솔루션 공급업체로서, 자신의 프로젝트에 가장 적합한 전력 솔루션을 찾고 있는 설계 엔지니어에게 풍부한 유용한 정보를 제공하는 새로운 의료 전력 공급 가이드(Medical Power Supply Guide)를 발표했습니다. 포괄적인 가이드에서는 고객이 포괄적인 의료 전력 공급 범위 뒤에 있는 회사를 더 잘 이해할 수 있도록 비전, 핵심 가치, 품질 시스템, 제조 시설 및 컴플라이언스 시스템 측면에서 XP Power에 대한 개요를 제공합니다.\n설계자와 지정자에 대한 특별한 혜택은 의료 분야 내에서 적용 가능한 최신 표준의 주요 요구 사항에 대한 빠른 참조 가이드입니다. 이는 선택된 제품이 최신 법규를 준수할 수 있도록 하는 데 매우 중요합니다. 가이드 전체에 걸쳐 각 제품 시리즈에 대해 안전 및 규정 준수 관련 매개변수 및 관련 승인이 명확하게 표시되므로 설계자가 안심하고 제품을 선택할 수 있습니다.\n이 가이드에서는 AC-DC 및 DC-DC 제품을 포함하여 의료적으로 초점을 맞춘 XP Power의 포괄적인 전원 솔루션에 대해 자세히 설명합니다. 저전압, 저전력, 고전압, 고출력 솔루션에 이르기까지 모든 기기 시리즈가 제공되며, 여기에는 XP Power의 주요 카탈로그에는 없는 여러 가지 전문 의료 솔루션이 포함되어 있습니다. 각 시리즈와 모든 시리즈의 주요 기능을 설명하여 설계자는 필요한 성능과 기능을 갖춘 제품을 신속하게 선택할 수 있습니다.\n추가 자료로, 완전한 승인이 제공되는 맞춤형 제품의 쇼케이스를 포함한 적용 사례가 제시됩니다. 이러한 고유한 고객 중심 솔루션은 가장 까다롭고 다양한 요구사항을 충족할 수 있습니다.\n새 가이드는 XP Power 웹 사이트를 통해 무료로 다운로드하거나 하드 카피로 사용할 수 있습니다. 이 가이드에는 제품 외에도 로컬 지원을 제공할 수 있는 XP Power의 모든 글로벌 영업 사무소 및 승인된 배포 네트워크도 나열되어 있습니다.\n피커링 인터페이스, LXI 마이크로웨이브 스위치 및 신호 라우팅 서브시...\n조회수 14회 / 피커링 인터페이스\n어플라이드 머티어리얼즈, 지속가능하고 공정한 공급망 구축 위한 10개...\n조회수 51회 / 어플라이드 머티어리얼즈\nDialog Semiconductor, Bluetooth® LE를 사용한 무선 범위 지정\n조회수 51회 / Dialog Semiconductor\nQorvo, ActivePMU 전력 관리 IC(PMIC)\n조회수 44회 / Qorvo\n윈드리버 리눅스, 항공 기술 표준인 FACE 적합성 준수 달성\n조회수 58회 / 윈드리버\n마우저 일렉트로닉스, 전 세계의 연결을 가능하게 하는 리틀휴즈 빌딩 ...\n조회수 46회 / Mouser\n마이크로 크리스탈, X-Tal 및 CMOS 클럭 신호 출력이 통합된 32.768kHz(...\n조회수 40회 / 마이크로 크리스탈\n과기부, 노후 공공 와이파이 품질 연말까지 고도화 추진\n조회수 92회 / 과학기술정보통신부\n캠브리지 컨설턴트, 플라이로직스와 함께 시야선 밖 해상으로 무인항공...\n조회수 80회 / 캠브리지 컨설턴트


NRL의 토드 그린버그 (Todd Greenberg) C - Mamikos Blog\nYou are here: Mamikos Blog > Seputar Anak Kost > Info Kost > NRL의 토드 그린버그 (Todd Greenberg) C\n새로운 포드 캐스트! 잉글랜드 코치 에디 존스 (Eddie Jones) 감독이 전한 바에 따르면, 왈라비 (Wallabies)의 전 캡틴과 랜드 위크 (Randwick) 위대한 사이먼 포이드 빈 (Simon Poidevin)은 Twickenham에서 올해의 최종 테스트를 미리보기 위해 우리와 함께합니다. 아일랜드는 뉴질랜드를 무너 뜨 렸습니다. and Aussie Sevens 선장 Lewi Holland iTunes를 클릭하여 Podcast 구독 신청하십시오. Western Force는 일본, 말레이시아, 홍콩, 싱가포르, 피지 및 사모아에서 팀을 구성하여보다 흥미 진진한 게임 스타일을 장려하기 위해 규칙 변경을 실시합니다. 포레스트 대변인은 자신의 전화가 이미 새로운 경쟁에 가담하고있는 스타들로부터 뜨거운 소리를 지르고 있다고 전했다. 포레스트는 사방에 조치가 취해 졌다고 말했습니다. 전화를 많이받습니다. 우릴 불러 들이지 못하게해야 해. 최고의 이름을 몇 개 붙이면, 머리 꼭대기에서 꺼낼 수있어. 그 중 아무 것도 말할 것도없고,이 공간을 보아라. 새로운 경쟁이 시작되기까지 3 개월 조금 남았습니다. 그리고 충분한 시간인지 아닌지 의심스러운 사람들을 위해 포레스트는 그들에게 간단한 메시지를 전합니다. 월드 시리즈 럭비를 6 주내에 가동 시켰을 때, 포레스트는 말했다. 여수콜걸추천 완전히 불가능하다고 전했다. 팬들은 많은 팬들에게 그들이 본 럭비 최고의 게임이라고 말했습니다. 우리는 떠돌아 다닙니다. 이 쇼는 진행중입니다. 인도 태평양 지역에서 경쟁을 시작하는 아이디어는 포스가 슈퍼 럭비에서 쫓겨 난 후에 태어났습니다. 여수출장샵예약 Watch v Wallibies는 Foxtel Sport Pack으로 스포츠 경기를합니다. 지금 가입하고 FOXTEL GOAdam을 통해 곧바로 스트리밍 시작하십시오. Ashley 여수출장아가씨 Cooper는 Poms0 : 00에 균열을 여수출장마사지 원합니다. Rugby Union : Adam Ashley Cooper는 Wallabies가 이번 주말에 영국과 맞설 때 Old Enemy와 대결 할 수있는 기회를 원합니다. 경쟁 천막\n부유 과학은 간단하면서도 매우 흥미 롭습니다. 모든 몸이나 물체에는 볼륨이 있다는 것을 알고 있습니다. 그 물체가 물의 표면에 놓여지면 물 표면에 잠긴 물체와 같은 양의 물을 옮길 것입니다. (바다의 맥락에서 물이라는 용어를 사용하겠습니다. 이 원칙은 모든 유체에 적용됩니다.) 담수의 밀도는 일반적으로 1000kg / m3이며, 물의 염수 및 기타 요인에 따라 약간 다릅니다. 이제 아르키메데스는이 이동 된 물의 질량이 실제로 물체를 위로 밀어 올리는 역할을한다고 말하면서 물의 질량이 방류 된 물의 양과 동일한 양만큼 물에 놓인 물체의 명백한 손실을 일으킨다.이 이동 된 물체에 의해 가해진 상향 력 의 물은 부력의 힘으로 알려져있다. 이 힘은 여수출장마사지 신체의 부력의 중심으로 알려진 신체의 단일 지점에서 작용한다고 가정 할 수 있습니다. 이 부력 중심은 물에 잠긴 신체 일부의 무게 중심과 같습니다. 물체가 물 위에 올려 져있을 때 물체가 물 위에 올려 져있을 때 부력의 힘이 위쪽으로 작용하는 동안 몸무게가 아래쪽으로 움직입니다. 물체가 물속에 잠기고 부력이 일어날 것입니다.이 힘이 물체의 질량과 같고 반대쪽 인 지점에서 물체는 가라 앉지 않고 그 위치에서 부유하기 시작합니다. 물체가 완전히 침수 된 후에도 그 무게와 같은 질량의 물을 옮길 수는 없다. 바닥으로 가라 앉을 것이다. 우주선은 수천 톤의 철 (및 다른 재료)으로 만들어졌지만, 그런 방법으로 형성된다. 어떤 양의 물에 담그면 물에 잠길만큼 충분한 양의 물이 옮겨져 부유가 일어난다. 따라서 부유물과 관련된 일부 용어는 다음과 같은 중요한 관련 용어를 지니고있다. 초안은 물의 깊이를 의미한다. 에스 선박의 가장 아래 부분이 물속에 잠길 때까지 기다리십시오. 찬판은 수면 위의 선박의 나머지 높이를 의미합니다.TPC 센티미터 당 톤수 란 선박에 추가되거나 제거되어야하는 질량을 말합니다. 초안은 1 센티미터 씩 변화합니다.PPA 수면은 수면에서 물에 잠겨있을 때 우주선이 차지하는 면적입니다. 부력은 우주선이 비어있을 때화물을 적재하기위한 것입니다. 가라 앉지 않고화물의 무게를 더 취하십시오. 이것은 예비 부력으로 알려져 있으며 총 부피의 백분율로 정의됩니다.\n이벤트 티켓 템플릿은 필요에 따라 계획 한 모임에 많은 개인 티켓을 제공하는 쉽고 효과적인 도구입니다. 어떤 종류의 이벤트를 계획하고 있거나 얼마나 많은 사람들이 티켓을 구입하여 방문하는지에 상관없이 온라인에서 찾은 템플릿을 사용하여 손님이 원하는 세부 정보를 제공하는 티켓을 만들 수 있습니다. 날짜, 시간, 드레스 코드, 그리고 무엇을 가지고 여수출장미인아가씨 있습니다. 템플릿을 사용하면 이미지와 디자인을 포함하여 모든 것을 포함시키는 것이 매우 쉽습니다. 추첨을 할 계획이라면, 당신도 그곳에 가셨습니다. 우승 티켓을 어디서 찾을 수 있는지 읽고 우승 상금을받을 수있는 상품권을 다운로드 할 수있는 최상의 웹 사이트 여수출장샵안내 정보를 제공 받으십시오. 이벤트가 개최 될 수있는 다양한 이유가 있기 때문에, 최상의 선택을 위해 인터넷을 샅샅이 뒤지면서, 우리는 당신의 편의를 위해이 모든 것을 모아서 시간과 돈을 절약했습니다. 서식 파일은 모든 디자인 및 서식 작업이 이미 완료되어 있으므로 많은 데스크톱 게시 프로젝트에 대한 빠르고 쉬운 솔루션입니다. 필요한 텍스트, 그래픽 및 이미지를 직접 삽입하면됩니다. 클립 아트를 찾거나 적절한 이미지를 사용하여 템플릿에 업로드하여 이벤트의 자연과 테마를 반영하십시오. 오른쪽에 표시된 것은 이벤트 이름이 눈에 띄게 표시되고 조직 / 회사 이름, 날짜, 시간 및 더 작은 글꼴의 미묘한 공간으로 배치됩니다. 집회가 무엇에 관한 것인가에 대한 간략한 설명. 또한 후원자가 입회를 한 후에 유지하는 스텁을 분리하기 위해 구멍이 뚫린 선이 있습니다. 이 제품은 Microsoft Publisher에서 다운로드하여 사용할 수 있도록 설계되었지만 Microsoft Word 용으로 설계된 다른 제품도 있습니다. 웹 페이지의 왼쪽에있는 6 가지 간단한 단계를 통해 티켓에 텍스트와 이미지를 추가하는 방법, 연속 번호 매기기, 좌석 배치 (적용 가능한 경우) 및 마지막으로 인쇄 방법을 설명합니다. 좋아, 이제 세 가지 좋은 방법이 있습니다. 이벤트 티켓을 무료로 디자인하고 인쇄 할 수 있습니다. 이러한 방법으로 저장 한 시간과 돈으로 이벤트를 성공적으로 마무리 할 수있는 세부 사항을 모두 찾아 볼 수 있습니다. 그리고 전단지를 미리 광고하고 싶다면, 웹에서 매우 인기있는 Best Free Flyer Templates를 확인하고 그 과정을 안내해줍니다.\nTagged on: 바카라사이트 더킹카지노 카지노사이트 우리카지노 슈퍼카지노 개츠비카지노 카니발카지노 카지노 바카라 룰렛 퍼스트카지노\n← 웰링턴은 일요일 웨스트 팩 경기


GSMA, MWC19 상하이 행사에 대한 구체적 내용 첫 발표 - 월드투데이\nGSMA, MWC19 상하이 행사에 대한 구체적 내용 첫 발표\nMWC19 상하이, 110개 국가·지역으로부터 6만 명의 참가자들을 끌어 모으고 550여 기업들이 최신 이노베이션 제품·서비스를 선보일 예정\n홍콩--(뉴스와이어) 2018년 12월 03일 -- GSMA가 MWC19 상하이(종전까지 모바일 월드 콩그레스 상하이) 연례 행사의 참여 회사, 프로그램 내역, 기타 활동에 대해 구체적 내용을 11월 29일 처음 발표했다.\nMWC19 상하이는 상하이신국제엑스포센터(SNIEC)에서 2019년 6월 26~28일 사이에 개최될 예정이다. GSMA는 전세계 모바일 생태계와 관련 업계에 걸쳐 60000명에 달하는 업계 전문가들이 2019년 행사에 참여할 것으로 예상하고 있다.\nGSMA의 최고마케팅책임자인 마이클 오하라(Michael O’Hara)는 “MWC19 상하이는 ‘인텔리전트 커넥티비티’라는 테마 하에 AI와 빅데이터가 가져다 주는 5G와 IoT, 인텔리전스를 통한 ‘하이퍼 커넥티비티’에 주된 행사 초점을 맞추고자 한다. 내년 행사 전반에 걸쳐 MWC19 상하이는 인텔리전트 커넥티비티가 아시아 태평양 전역에 걸쳐 개인과 기업, 경제에 어떻게 긍정적인 영향을 미치는지에 대해 하이라이트를 보여줄 것”이라고 말했다.\nMWC19 상하이에 550개가 넘는 기업들이 참여 예정\nMWC19 상하이는 핸드셋에서 각종 기기, 네트워크 인프라, 소프트웨어, 서비스 등에 걸친 모바일의 미래를 결정할 다양한 제품, 서비스, 기술을 SNIEC의 7개 홀에서 전시할 예정이다. 이 전시회에서는 SNIEC 슈퍼홀에 에릭슨(Ericsson), 화웨이(Huawei), 노키아 상하이 벨(Nokia Shanghai Bell), ZTE 등 업계 최대 회사들을 초청하여 5G, AI, IoT 등 첨단 솔루션 분야 기술을 선보일 것이다. 그밖에 MWC 상하이에 참여하기로 확정된 전시사로는 중국교통통신정보센터(China Transport Telecommunications Information), CICT, H3C, 헹통그룹(Hengtong Optic-Electric), 인트라콤(Intracom), 레노버(Lenovo), PwC, 퀄컴(Qualcomm), 삼성, 선시(Sunsea), 웨일 클라우드 테크놀로지(Whale Cloud Technology) 등이 있다.\nGSMA 이노베이션 시티가 다시 한 번 MWC19 상하이에서 하이라이트가 될 예정이다. 이 독특한 기술중심의 공간 내에서 참가자들은 인텔리전트 커넥티비티 기반 제품과 서비스가 보통사람들의 일상적 삶을 보다 낫게 해주고 기업들의 생산성을 높여줄 수 있을지를 몰입환경에서 경험할 수 있다. MWC19 상하이 전시에 대한 보다 자세한 정보는 www.mwcshanghai.com/#exhibit 를 참조.\n4YFN : 비즈니스 기회의 극대화\nMWC의 이노베이션 포럼인 4YFN(4 Years From Now)이 이노베이션 생태계 전반에 걸쳐 신생기업, 투자자, 대기업들의 비즈니스 기회를 극대화하기 위한 포괄적 국제 프로그램인 이 행사를 4년 연속으로 아시아 지역에서 열기로 했다. 2019년에 4YFN 전시는 그 규모 면에서 이전 행사보다 두 배로 확대하고 5G, AI, 블록체인, 핀테크, IoT 등 신기술을 선보일 예정이다.\n이전 행사에서도 그랬듯이 4YFN은 4YFN 스테이지(4YFN Stage)와 퓨처테크 스테이지(Future Tech Stage)를 통해 깊은 영감을 제공하는 발표와 토의를 진행하고 새롭게 구성된 디스커버리 에리어(Discovery Area)에서는 비즈니스 매치메이킹, 멘토링 세션, 고객설득 과정 등 독특한 관계구축 이니셔티브를 선보일 것이다. 이에 더해 2019년도 아시아 모바일 어워즈(2019 Asia Mobile Awards)에서는 ‘4YFN 스타트업 어워드’를 추가해서 기술벤처 커뮤니티 내에서 비즈니스 개발과 신기술 투자에 전념하는 기업들에게 상을 부여하기로 했다. MWC19 상하이에서 4YFN에 대한 보다 자세한 정보는 www.mwcshanghai.com/experiences/4yfn/ 을 참조.\nMWC 행사장 내에서의 활동에 더해서 4YFN은 4YFN 커뮤니티 클럽(4YFN Community Club)과 4YFN 인베스터 클럽(4YFN Investor Club) 등 2개의 온라인 비즈니스 플랫폼을 가동하여 투자자, 투자 프로젝트, 기관투자자, 기업가정신과 이노베이션에 초점을 맞추는 기업 등을 서로 연결하는 작업을 개시할 예정이다. 4YFN 커뮤니티 클럽에 대한 보다 상세한 정보는 www.4yfn.com/community-club/, 4YFN 인베스터 클럽에 대한 보다 자세한 정보는 www.4yfn.com/investors-club/ 을 방문.\n모바일 최신 동향과 토픽을 찾아볼 수 있는 컨퍼런스\n3일에 걸친 MWC19 상하이 컨퍼런스 프로그램에는 3건의 기조세션과 일련의 서밋 행사가 준비되어 있으며 여기에서는 5G, AI, 뱅킹 및 텔레콤의 수렴, 블록체인, 컨텐츠와 미디어, 데이터 신뢰성과 보안, 미래의 모빌리티, 글로벌 통신기기, 스마트 시티, 스마트 인더스트리 등 광범위한 분야의 주제들이 토론될 예정이다. 리더스 스테이지(Leaders Stage)에서 열리는 세션들은 인도주의적 이노베이션, 관광과 여행, 기술에서의 여성과 비즈니스 리더 등 보통사람들의 삶에 영향을 미치는 분야 등 모바일의 미래를 결정할 광범위한 분야의 추세에 초점을 맞출 것이다.\nMWC19 상하이 행사에서 발표할 논문 공모는 이미 발표되었으며 행사에 참여할 연사들은 2019년 1월 31일(목)까지 논문 개요를 제출해야 한다. 연사 발표 논문 제출 관련 사항을 포함하여 컨퍼런스 프로그램에 대한 보다 상세한 정보는 www.mwcshanghai.com/#speak 를 참조.\n우먼4테크 상하이에서 한층 확대될 예정\n우먼4테크(Women4Tech) 프로그램은 모바일 업계에서 성별격차를 줄이기 위해 상하이에서 그 규모를 한층 더 늘릴 예정이다. 이 프로그램의 하이라이트는 우먼4테크 서밋(Women4Tech Summit)으로서 양성평등, 경력개발, 멘토링 및 청년교육, 커뮤니케이션 및 수직산업부문에서의 여성, 기업가 및 기술혁신가로서의 여성 등 다양한 주제에 걸쳐 기조연설과 패널 토론이 이뤄질 것이다. 서밋 행사에 더해 다른 우먼4테크 프로그램으로는 우먼4테크 스피드 코칭, 네트워킹 세션, 모바일 산업 리더십 분야의 공헌에 대한 우먼4테크 AMO 어워드(Women4Tech AMO award for ‘Outstanding Achievement in Mobile Industry Leadership’), 4YFN에서의 관련 Women4Tech 행사 등이 벌어질 예정이다.\nMWC 상하이: 아시아 최대의 탄소중립적 전시회·컨퍼런스\nMWC 상하이 2018 행사는 국제 PAS 2060 표준에 근거해서 영국왕립표준협회(BSI)에 의해 탄소중립적이라는 공식 인증을 받은 바 있다. 이로써 MWC 상하이는 아시아 지역 최대의 탄소중립적 전시회·컨퍼런스라는 명성을 다시 한 번 확인했다. GSMA는 2018년 행사에서 카펫 재활용, 폐기물 관리, 종이사용 절감 등 탄소 배출을 줄이기 위해 다양한 조치를 취했으며 이를 통해 97톤에 달하는 이산화탄소에 해당되는 온실가스를 줄일 수 있었다. 그 나머지 탄소족적을 줄이기 위해 GSMA는 랴오양에서의 아산화질소 분해 프로젝트와 간쑤와 광시에서의 수력발전 프로젝트 등 중국에서 유엔이 인증한 프로젝트를 지원했다.\n2019년에도 GSMA는 환경영향을 최소화하는 노력을 지속할 것이고 회원사들에게도 환경 의식을 고취하도록 계속 격려할 예정이다. 이에 대한 보다 자세한 정보는 www.mwcshanghai.com/about-the-gsma/environmental-programme/ 을 참조.\n‘MWC19 상하이’ 참가 및 전시, 제휴나 후원을 비롯해 행사에 관한 자세한 정보는 웹사이트(www.mwcshanghai.com)에서 찾아볼 수 있다. 소셜 미디어 채널을 통해 ‘모바일 월드 콩그레스 상하이’의 정기 업데이트 정보와 새로운 소식을 확인할 수 있다.\n비즈니스 와이어(businesswire.com) 원문 보기: https://www.businesswire.com/news/home/20181129005049/en/


‘나 아니면 안 된다’는 ‘난 팀장’ | ㅍㅍㅅㅅ\n40대 대기업 팀장입니다. 우리 회사에는 사장님의 이쁨을 독차지하는 마케팅팀장이 한 분 계십니다. 그런데 이분은 이 일 저 일에 모두 발을 걸치려고 합니다. 중요한 업무는 꼭 자기가 관여해야 한다고 말씀하시죠. 아니, 자기 아니면 할 수 없는 것처럼 얘기합니다. 자기 말고 다른 팀장이 중요한 업무를 맡으면 뒤에서 ‘걔는 이래서 안 돼.’ ‘걔처럼 하면 백 프로 실패하는데…’ 식으로 험담하죠. 사장님께는 다른 팀장의 작은 실수를 과장해서 보고하고요.\n그렇다고 마케팅팀장이 일을 특별히 잘하는 건 아닙니다. 말만 번지르르하게 하지 실제로 성과를 낸 건 별로 없거든요. 말은 정말 잘하죠. 팥으로 메주를 쑨다고 해도 믿을 만큼 설득력 있게 얘기합니다. 사장님은 마케팅팀장만 예뻐하십니다. 자기 말을 잘 들어서 그런 건지, 아니면 자기랑 생각이 비슷해서인지는 잘 모르겠지만 마케팅팀장 얘기라면 만사 ‘오케이’입니다. 같은 회사에서 일하기가 정말 힘든 사람입니다. 이런 사람이 많나요? 저만 힘들어하나요?\n어떤 팀장님들은 팀원들을 참 힘들게 하죠. 하지만 동료 팀장님들을 힘들게 하시는 분들도 더러 계십니다. 말씀하신 마케팅팀장님 사례가 딱 그런 경우인데요. 이런 분들이 많지는 않습니다. 하지만 가끔씩 있죠. 저도 20년 넘게 직장 생활 하면서 세 분 정도 봤습니다.\n문제는 이런 분들이 많지는 않지만, 한 분만 계시더라도 주변 사람들을 너무너무 힘들게 한다는 거죠. 사장님의 이쁨을 독차지할 경우에는 더더욱 그렇습니다. 제가 아는 세 분 중 두 분은 사장님이 많이 아끼셨죠. 사장님의 이쁨을 받지 못한 한 분은 결국 일도 못해, 동료들도 싫어해 등등 이런저런 이유로 퇴사 당하셨습니다. 하지만 다른 두 분은 롱런하셨죠. 그중 한 분은 아직도 롱런하고요. 그만큼 부작용도 컸습니다.\n이런 분들을 흔히 ‘나 아니면 안 된다’ 팀장님이라고 부르죠. 줄여서 ‘난 팀장님’. 잘나서 ‘난 팀장’이 아니라 맨날 ‘나, 나, 나’ 또는 영어로 ‘me me me’ 해서 ‘난 팀장’. 지금부터 이런 ‘난 팀장님’들의 특징을 한번 살펴보죠.\n‘난 팀장님’은 자기 자신에 확신이 매우 강합니다. 그러다 보니 항상 자신감이 넘치죠. 걸음걸이는 언제나 보무당당하고, 목소리는 굵고 말투는 확신에 차 있습니다. ‘사장님, 이렇게 하면 됩니다! 제가 반드시 하겠습니다.’ 그러다 보니 듣는 사람에게 신뢰와 믿음을 주죠. 자신감과 말투로 상대방을 홀리는 것입니다.\n아니, 이렇게 확신을 갖고 얘기하는데 설마 못 하겠어?\n이렇게 되는 거죠. 아니면, ‘그래도 마케팅팀장이 이렇게 자신 있게 얘기하는 것을 보니까 일을 맡겨도 되겠는데? 다른 팀장들은 모두 쭈뼛쭈뼛하잖아?’가 되는 거죠. 여기에 믿음직한 외모까지 겸비했다면 금상첨화. 하지만 제가 아는 세분 모두 외모는… 아닙니다. 남의 외모 갖고 그만하겠습니다.\n‘난 팀장님’은 나르시시즘이 지나치다 못해 거의 ‘천황병’에 걸리셨죠. 작은 성과도 언제나 크게 포장하죠. 과장과 허풍과의 경계를 왔다 갔다 합니다. 이런 분들이 주로 쓰는 레퍼토리가 ‘최선의 결과를 도출했다’는 것이죠. 아니면 ‘아무도 하지 않으려고 했는데 그나마 내가 이 정도 했다.’ 또는 ‘내가 처음 했다.’\n모두 확인하기 어려운 말들이죠. 최선의 결과인지 아닌지 어떻게 알아요? 그리고 자기가 하니까 남들이 안 하죠. 자기가 안 했으면 누군가 했겠죠. 또 대부분 처음 한 거죠. 다른 사람이 한 일 똑같이 하는 사람이 어디 있어요? 조금이라도 다르게 하면 다 처음 한 거죠.\n경력을 포장할 때 주로 내세우는 레퍼토리가 또 있죠. ‘차석 입학’ ‘차석 졸업’. 수석은 확실히 알아도 차석은 확인하기 어렵죠. 아니, 차석까지는 확인하려고 안 하죠. 왜? 관심이 없으니까. 특히 졸업할 때 차석은 아무 의미 없죠. 장학금도 못 받는데… 이미 졸업했잖아요! 아니면 강의 한번 뛰고 ‘겸임 교수’ 이런 식이죠.\n이런 칙촉 같은 사람…\n3. 자기 의견에 확신이 매우 강하다\n자기가 하는 것은 항상 옳죠. 그것만이 회사의 성장과 발전을 위한 절대적이고 유일한 방법이라고 생각합니다. 제가 아는 모 팀장님은 사업 본부를 새로 맡으시고 나서 기존 고객들을 배척하는 전략을 수립하셨습니다. 팀원들은 반대했죠. 매출이 반 토막 난다고. 이분은 막무가내였습니다. “새로운 고객을 확보하면 기존 고객에서 잃는 매출을 방까이하고도 남는다”는 게 이분의 강력한 주장이셨습니다. “이런 과감한 전략을 나 아니면 누가 하겠느냐”는 말씀도 잊지 않으셨죠.\n하지만 그게 말처럼 쉽나요? 매출은 당장 반 토막 정도가 아니라 사 분의 일까지 토막 났고 새로운 고객은 당장 유입되지 않았고. 앞서 말씀드린 세 분 중 쇼트런 하신 분이 바로 이분이셨습니다. 자기주장을 관철하기 위해서라면 세상이라도 뒤집을 것 같은 그런 절대적 확신은 도대체 어디서 비롯된 걸까요?\n자기 의견에 확신이 강한 만큼 다른 분들의 의견에 별로 개의치 않죠. 아니, 그냥 개무시합니다. 들어볼 만한 가치조차 없다는 식이죠. 그렇기 때문에 웬만한 비판에는 전혀 흔들림이 없습니다. ‘멘탈 갑’ 정도가 아니라 ‘멘탈 갑 중의 갑 중의 슈퍼 갑’이죠. 어떤 비판에도 양심의 가책을 느끼지 않는다는 측면에서는 거의 소시오패스에 가깝습니다.\n5. 자신과 의견이 다르면 ‘나쁜 놈’ ‘없어져야 할 놈’으로 간주한다\n여기서 그치면 그나마 봐줄 만한데 자신과 다른 의견을 개진하는 분들을 나쁜 놈 취급하시는 분들도 계십니다. 공개 매도를 하시기도 하죠. 모 회사 인사팀 과장은 신입사원 교육 시간에 ‘우리 회사 기업문화와 맞지 않는 분들은 모두 퇴사하십시오’라는 발언을 해서 물의를 일으킨 적이 있습니다. 이분은 팀장이 아니라 과장이었으니 ‘난 팀장’이 아니라 그냥 ‘난 분’이네요. 아니면 그냥 ‘난 놈’?\n일개 인사팀 과장님께서 어떻게 감히 퇴사를 종용할 수 있죠? 인사팀장님께서 그런 말씀을 안 하시니까 나라도 해야겠다는 잘못된 애사심에서 비롯된 것이 아닐까 추측해봅니다. 더 큰 문제는 기업문화에 관한 ‘난 분’의 해석이 회사 웹사이트의 공식 설명과는 사뭇 달랐다는 것입니다. ‘난 분’은 자기 해석이 더 옳았다고 생각했겠죠. 그래서 ‘나 아니면 안 된다’는 생각으로 지른 것이겠죠.\n이런 저학년문고 같은 사람…\n6. 자신의 허물에는 매우 관대하다\n이런 분들은 또 자신의 과오에는 한없이 관대하십니다. 왜? ‘나는 매우 중요한 일을 해야 하니까.’ 그리고 ‘나 아니면 그런 일을 할 수 있는 사람이 없으니까.’ 그래서 ‘나는 웬만한 허물은 덮고 가야 하니까.’ 아마 이런 논리가 아닐까 짐작해 봅니다.\n7. 타인의 허물에는 가차 없다\n하지만 타인의 잘못에는 국물도 없습니다. 자기 잘못이 아니라면 매우 작은 허물도 절대로 용서할 수 없죠. 때로는 그것이 마치 회사에 큰 손해를 끼친 것처럼 침소봉대해서 천인공노를 불러일으킵니다.\n전략팀장이 어제 경쟁사 제품을 사 드시던데… 이런 분들 때문에 고객들이 우리 회사 제품을 외면하는 거야.\n어제 재무팀장이 10분 지각한 거 알아? 그런 사람이 숫자를 다루니까 자꾸 실적 오류가 나는 거야.\n홍보팀장 옷 너무 야사시한 것 아냐? 그렇게 헤벌레 하고 다니니까 우리 회사가 언론에 자꾸 까이는 것 아냐?\n‘난 팀장님’의 말만 들으면 이분은 정말 학 같은 분이십니다. 절대 고귀, 순전 무결, 완전 산소 같은 분이시죠. 말만 들으면. 하지만 막상 본인은…\n‘기억이 나지 않는다’ 정도가 아니라 ‘내가 언제 그랬어?’라면서 눈도 깜짝하지 않고 부정하죠. 그래서 잘 모르는 사람은 정말 안 한 줄 압니다. ‘그렇게까지 강하게 부정을 하는데, 설마 그랬겠어?’라고 생각하는 것이죠.\n‘난 팀장’은 또 잘못을 한 지 얼마 되지 않아 그것을 금방 잊어버립니다. 몇 달 뒤에는 자기가 어떤 잘못을 저질렀는지 정말 기억을 못 하죠. 본인은 어떤 잘못도 하지 않았다고 스스로 믿어버립니다. 망각의 귀재죠. 저는 잊으려고 할수록 더 안 잊히던데… ‘난 팀장님’은 뇌 구조가 좀 다른가 봅니다. 아니면, 기억은 하는데 모르는 척하는 건가? 그러면 진짜 대종상 감인데…\n9. 예의를 갖추지만 싸가지없다\n예의는 최대한 갖춥니다. 난 팀장님은 스스로를 착한 사람이라고 생각하기 때문에 예의 없게 반말이나 찍찍하는 몰상식한 행동은 하지 않습니다. 왜? 나는 배운 사람이니까? 하지만 공손한 말투에 담긴 콘텐츠는 참… 어떻게 그렇게 공손한 말투로 그렇게 싸가지없게 말씀을 하실 수 있는지… 때로는 떠듬떠듬 영어로 욕설을 순화하죠. ‘지금 뭐 하시는 거예요? 왓 더 X 알 유 두잉, 맨?’\n예의 있는 척한다고 상처 안 받는 건 아닙니다. / 출처: MBC\n10. 자신의 라이벌에게는 심한 공격도 서슴지 않는다\n자신의 앞길에 조금이라도 장애가 되는 라이벌에게는 정말 심한 공격도 거리낌 없이 자행합니다. “이전 팀장님은 전략을 완전히 잘못 세워서 사업 실적이 폭망했어요”라는 식으로 상대편을 완전히 바보로 만들죠.\n때로는 인신공격까지 동원합니다. 머리가 나쁘다거나, 배움이 부족하다느니, 훌륭한 부모님 밑에서 제대로 된 가정교육을 못 받았다느니. 더 나아가 출신 학교가 어떻다느니, 고향이 어떻다느니, 종교가 어떻다느니 등 라이벌이 속한 집단을 떼로 매도하기도 하죠. 라이벌을 완전히 눌러야지만 ‘나 아니면 안 돼’라는 주장을 펼 수 있으니까요.\n11. 자신의 성공을 위해서는 주변의 희생도 마다하지 않는다\n‘난 팀장님’은 철저하게 자기중심적이고 ‘성공-오리엔티드’ 되어 있기 때문에 자신의 성공에 도움이 된다면 누구라도 기꺼이 희생시킵니다. 그 대상이 설사 자신의 죽마고우라고 할지라도. 모 팀장님은 그와 입사 동기이자 평소 아주 친하게 지내던 동료 팀장이 사장님에게 밉보여 곤경에 처하게 되자 갑자기 그 사람과 ‘안 친한 사람’이 되었습니다.\n어, 나 안 친해. 그냥 아는 사이야.\n그 사람과 친해서 자기에게 좋을 게 하나도 없으니까요. 그 친구에게는 살짝 미안하지만 ‘나 아니면 못 하는 일’을 하기 위해서라면 어쩔 수 없죠. 회사를 위해서라면 그 정도의 희생은 감내해야죠.\n그 정도면 봐줄만한데 때로는 자신의 잘못을 딴 사람에게 전가하기도 합니다. 말이 좋아 ‘전가’지 ‘덮어씌우는’ 거죠. 제대로 덮어 씌우기 위해서 ‘읍참마속’이 아니라 ‘소참마속’을 하는 분들도 많습니다. 소참마속 정도가 아니라 소참마속의 할아버지라도 할 분이시죠. 여기서 ‘소’는 영어로 ‘카우’가 아니라 한자로 ‘웃을 소’입니다.\n주변인을 희생하는 아주 극단적인 사례로는 중국 전국시대의 명장이자 『오자병법』의 저자인 오기를 들 수 있습니다. 기원전 400년경, 힘센 제나라가 노나라를 쳐들어왔습니다. 당시 노나라 목공은 오기를 노나라의 대장군으로 임명해 제나라에 맞서 싸우게 하려 했으나, 오기의 아내가 제나라 고위직의 따님인지라 선뜻 결정을 못 내렸습니다. 이런 상황을 알게 된 오기는 목공의 의심을 풀기 위해 자기 손으로 아내를 죽여 노나라에 충정을 표했다고 합니다.\n이 정도면 엽기 행각에 가깝죠. / 출처: 채널A Home의 youtube\n12. 성공 확률은 상대적으로 높지만 부작용이 훨씬 더 크다\n‘난 팀장님’은 이처럼 자기 확신이 강하고, 양심의 가책을 전혀 느끼지 않고, 수단과 방법을 가리지 않고 일을 진행하기 때문에 상대적으로 성공 확률은 높습니다. 더구나 사장님께서 밀어주신다면…\n하지만 그 정도가 지나칠 경우에는 부작용이 더 큽니다. 앞뒤 안 가리고 자신의 생각만이 옳다는 생각으로 일을 밀어붙이기 때문에 엄한 사람들이 희생당하죠. 그리고 그러한 독선적인 만행 때문에 많은 분을 적으로 만들고 언젠가는 본인도 비참하게 퇴사를 당할 수 있습니다. 비참한 최후를 맞은 오자병법의 오자처럼…\n하지만 더 큰 문제는 ‘난 팀장’ 말고도 그 일을 할 수 있는 사람이 더 있다는 것이죠. 아니, 여러 다양한 의견을 수렴해서 부작용을 최소화한다면, 그래서 여러 부서의 협조를 받아서 일을 원만하게 진행한다면 ‘난 팀장’보다 일을 더 잘할 수도 있을 것입니다.\n난 팀장님, ‘나 아니면 안 된다’는 착각은 이제 제발 버리십시오. 다른 사람을 모두 물로 보시는 것 같은데요. 팀장님 말고 다른 사람은 모두 바본 줄 아십니까? 팀장님 말고도 그 일을 할 분은 많습니다. 더 잘할 수 있는 분도 분명히 있습니다. 난 팀장님의 그런 자신감은 아마 경험 부족에서 비롯된 것이 아닐까 감히 생각합니다.\n그런 일을 해보셨다면 그것이 얼마나 힘든 것인지, 그리고 섣불리 했을 때 부작용이 얼마나 큰지 잘 아실 것입니다. 또한 많은 분과 교류하셨다면 이 세상에는 나보다 뛰어나고 훌륭한 사람이 얼마나 많은지도 잘 아시겠죠. 샘 스미스(Sam Smith)의 ‘아임 낫 더 온리 원(I’m Not The Only One)’이라는 노래가 있습니다. 제목만이라도 제발 좀 가슴 깊이 새겨두기를 부탁드립니다. 그게 회사를 위해서 더 좋습니다.\n사실 노래 가사는 그 뜻이 아니지만.\n회사에는 ‘나 아니면 안 된다’는 팀장님, 줄여서 ‘난 팀장님’들이 간혹 있다.\n‘난 팀장님’은 자기 확신이 강하고, 양심의 가책을 전혀 느끼지 않고, 수단과 방법을 가리지 않고 일을 진행하기 때문에… 부작용이 크다.\n제발 ‘나 아니면 안 된다’는 착각은 이제 제발 버려라. 당신 말고도 할 수 있는 사람 많다. 아니, 더 잘할 수 있는 사람도 분명히 있다.


헤놀로지 다운로드 속도JHL Civil\n헤놀로지 다운로드 속도\n다운로드 속도가 예상 보다 느린 것 처럼 보이는 경우 무료 속도 테스트 검사기를 사용 하 여 실제로 얼마나 빨리 있는지 확인 하십시오. 이 도구는 광대역 연결의 응답 시간, 지연 시간, 다운로드 및 업로드 속도를 측정 합니다. 6-10 MbpsFor 온라인 게이머 및 주문형 비디오 (넷 플 릭 스 등), 이것은 선호 하는 속도. 이 속도는 하나의 장치가 높은 대역폭의 서비스를 사용 하는 한 중단 없는 온라인 게임 및 부드러운 주문형 비디오를 제공 합니다. 10-15 Mbps (BigMarker 이벤트를 호스팅하는 최적의 속도) 사용자가 속도의 증가를 통지 하는 것을이 속도로. 웹 사이트는 브라우저에 바로 드롭 및 웹 기반 응용 프로그램과의 상호 작용 (BigMarker 회의실 등) 및 클라우드 서비스는 훨씬 더 빠를 것 이다. 원격 교육 서비스, 화상회의, 화면 공유, 원거리 의학 및 고화질 인터넷 TV와 같은 보다 복잡 한 온라인 애플리케이션과 상호 작용할 수 있도록 지원 합니다. 속도가 예상한 것 보다 훨씬 적은 경우, 광대역 공급자가 계약을 위반할 수 있습니다. 인터넷 서비스 공급자 (ISP)를 첫 단계로 호출 하 여 수행할 수 있는 작업을 확인 하는 것이 좋습니다.\n인터넷 속도의 증거를 제공 하 여 시작-그것은 중단의 일기를 유지 하 고 정기적으로 서비스의 진정한 그림을 구축 하는 속도 검사기 도구를 사용 하는 것이 좋습니다. 현재 광대역 공급자에 불만이 있는 경우 권장 공급자 중 하나를 대신 고려 하세요. 우리는 그들이 당신에 게 가장 빠른 속도를 제공 할 것 이라고 보장할 수는 없지만, 그들은 지속적으로 우리의 광대역 만족도 설문 조사를 최고 하 고 행복 한 고객의 수천이 있다. 귀하의 광대역 계약이 10 월 2015 일 이후에 시작 되 고 귀하는 Ofcom의 자발적 관행에 서명한 공급자 중 한 곳에 있는 경우 (BT, EE, KCOM, 플러스 넷, 스카이, 톡 톡, 보다 폰, 버진 미디어 및 Zen 인터넷) 공급자가 귀하를 도와 야 합니다. 속도 문제. ISP의 응답에 만족 하지 않는다면 광대역 속도에 대해 불평 하는 방법에 대 한 가이드를 따르십시오. 연결 속도는 Mbps 단위로 측정 됩니다. 광대역이 최대한 빠르지 않다면 연결 속도를 높이기 위해 취할 수 있는 간단한 단계가 있으며이는 정말 큰 차이를 만들 수 있습니다. 느린 광대역 속도를 향상 하는 방법에 대 한 우리의 가이드에서 우리의 주요 팁을 읽어보십시오.\nISP가 좋은 일을 하는 경우, 속도 테스트에서 얻는 다운로드 속도는 서비스 제공 업체가 귀하의 계획과 연결 하는 것과 가깝습니다. 이 같은 50 + MbpsSpeed 일반적으로 홈 네트워크를 먹이 볼 수 없습니다. 이러한 엄청난 다운로드 속도의 주된 이유는 상업용 비디오 컨퍼런싱, 실시간 데이터 수집 및 강렬한 원격 컴퓨팅입니다. 그러나 다시, 가정에서 웹 지원 장치의 폭발,이 같은 속도는 언젠가 새로운 정상이 될 수 있습니다. 다운로드 속도 여기에 제공 된 번호는 연결이 웹 사이트에서 네트워크로 이동할 수 있는 Mbps의 수를 나타냅니다. 그것은 읽기에 관해서, 게임, 비디오를 보고 하 고 웹에서 스트리밍 음악을 듣고, 이것은 키 번호. 다운로드 속도는 ISP (인터넷 서비스 공급자)가 서로 다른 계획을 구별 하는 데 사용 하는 수입니다. 어떤 속도를 해야 합니까? 속도 테스트는 당신의 ISP는 그것을 해야한다 고 하지만 당신은 여전히 컴퓨터의 성능에 만족 하지 않는 것으로 작동 하는 연결을 보여 경우, 당신은 많은 옵션이 있습니다. 결과는 또한 당신이 테스트를 위해 사용 하 고 있는 장치에 지 고 있는 속도를 보여줍니다-당신의 라우터에서 일정 거리에서 무선으로 테스트를 수행 하는 경우, 특히 당신의 공급자가 당신의 집에 전달 하는 속도가 높을 수 있습니다.\n4-6 Mbps (파일 및 오디오 공유에 대 한 최소 속도) 연방 통신 위원회에 따르면 이것은 최소 속도 “일반적으로 오늘날의 비디오 리치 광대역 응용 프로그램 및 서비스를 사용 하는 데 필요 합니다.” 이 속도의 사용자는 스트리밍 오디오 또는 비디오에 문제가 없어야 합니다. 이 속도의 서비스는 일부 파일 공유를 허용 하 고 인터넷 TV를 스트리밍 잘 작동 합니다.


[함혜리 객원논설위원의 예술산책] 채운 듯, 비운 듯… ‘건축의 시인’이 지은 하얀 풍경\n파주 ‘미메시스 아트 뮤지엄’ 가다\n입력 : ‘17-11-08 22:28 수정 : ‘17-11-08 23:43\n가끔 질주본능이 발동할 때 떠오르는 길이 있다. 자유로. 자동차를 타고 그 길을 따라 서쪽으로 40㎞ 정도 달리면 파주출판도시가 나온다. 도로변으로 책 창고와 인쇄소, 다양한 모양의 출판사 건물들 사이로 양감 있는 독특한 건물 한 채가 눈에 들어온다.\n부드러운 곡선과 날카로운 선이 교차하는 기하학적 구조의 흰색 건축물은 높고 푸른 가을 하늘 아래에서 더욱 도드라져 보인다. 무념무상의 공간에 책을 펼쳐 놓은 것 같은 독창적인 양식의 이 건축물은 ‘미메시스 아트 뮤지엄’이다. 포르투갈 출신의 세계적인 건축가 알바루 시자(Alvaro Siza)가 디자인했다. 미메시스 아트 뮤지엄은 출판과 건축, 미술이 한자리에서 만나는 독특한 예술 공간으로 국내외 건축가들과 예술가들에게 많은 영감을 불어넣고 있다.\n미메시스란 ‘모방하다’라는 의미가 있는 고대 그리스어에서 유래한다. 여러 가지 아이디어와 언어, 그림이 무언가를 모방하는 행위라는 점에서 모든 예술행위를 미메시스의 범주에 넣기도 한다. 미메시스는 이 미술관을 운영하는 ‘열린책들’의 예술전문출판사 이름이기도 하다.\n▲ ‘건축의 시인’이라 불리는 건축계의 거장 알바루 시자가 디자인한 파주 출판단지 내 미메시스 아트뮤지엄(사진 페르난도 게라). 유기적인 곡선과 기하학적인 직선을 역동적으로 결합했다. 내부는 빛의 효과를 부각시키면서 외관 못지않게 다양한 공간으로 조성됐다.\n멀리서 보이는 곡선과 달리 건물의 뒤편은 완벽한 직각을 이루는 높은 벽이다. 키 높이의 갈대가 줄지어 선 오솔길을 따라 뮤지엄 건물을 끼고 돌아가면 갤러리로 이어지는 정원이 나온다. 정면에서 위를 향해 바라보면 ‘건축의 시인’이라 불리는 모더니즘 건축의 거장 손끝에서 탄생한 마술 같은 공간 분할과 아름다운 선에 감탄사가 저절로 나온다.\n●파주출판도시 ‘열린책들’ 운영\n2009년 완공된 미술관은 대지 4628㎡에 연면적 3636㎡, 지상 3층 규모다. 북쪽과 동쪽의 두 면은 완벽한 직선의 형태이고, 서북쪽은 정원과 맞물리면서 완만하게 구부러지면서 두 개의 날개가 달린 형상이다. 거대한 건물은 흰색의 단조로운 벽면과 곡선이 주는 생동감이 물결치듯 조화를 이루며 방문객의 호기심을 끝없이 자극한다.\n●직선·곡선 리듬 살린 흰색 벽면\n미술관은 다양한 크기의 전시공간이 하나의 덩어리에 담긴 설계로 유명하다. 독특한 외관만큼이나 내부의 공간도 독특해서 건축적 산책을 하며 작품을 감상하기에 더없이 훌륭하다. 다양한 곡선으로 이루어진 백색의 전시공간은 가급적 인조광을 배제하고 자연광을 끌어들여 은은하고 차분한 분위기를 연출한다.\n●다양한 공간에 자연 채광 스며\n직선과 곡선이 교차하며 리드미컬한 흐름을 만들어 내는 흰색의 공간이 보기에는 좋지만, 전시를 하는 작가들에게는 무척 까다로울 것 같다. 다르게 표현하면 도전정신을 자극한다고 할까. 현재 미술관에서는 서양화가 김태호(64) 서울여대 교수가 ‘사라진 풍경’이라는 제목으로 대규모 설치작업과 회화를 선보이고 있다. 이번 개인전을 위해 4년간을 준비했다는 작가는 “미메시스 아트 뮤지엄은 국내 현대미술관 중에서 단연 으뜸으로 꼽을 수 있는 화이트큐브 공간”이라며 “전시를 준비하며 셀 수 없이 미술관을 찾았고 자연 채광과 동선의 흐름, 공간의 모양을 감안해 전시공간을 드로잉하듯이 채웠다”고 말했다.\n▲ 미메시스 아트 뮤지엄에서 개인전을 열고 있는 김태호 작가가 3층 전시장에 설치된 작품 ‘사라진 풍경’을 배경으로 서 있다. 다양한 형태의 미술관을 작가는 공간 드로잉을 하듯이 통일감 있게 채웠다.\n●김태호 ‘사라진 풍경’ 작품 설치\n이것 같기도 하고 저것 같기도 한 삶의 ‘모호함’, 끝없는 반복을 거쳐 결국은 소멸하고 마는 ‘사라짐’과 같은 주제를 이어 온 작가는 형태의 구현보다는 이미지의 중첩에 중점을 두고 작업한다.\n작가는 다양한 크기의 캔버스 혹은 나무 입방체에 아크릴물감을 수십 번 덧칠했다. 작가는 “덧칠을 하는 과정에서 어린 시절의 기억이나 사건, 지금은 저세상으로 떠난 가족, 인상으로 남은 이미지들을 층층이 쌓아 올렸다”고 했다.\n●이미지 중첩해 소멸 과정 표현\n1층 공간에는 전시 제목과 같이 ‘사라진 풍경’에 이르는 과정을 보여 주는 작품들이 걸렸다. 캔버스에 형상을 그리고 수십, 수백 번의 붓질로 덮어버리는 단색의 캔버스 작업, 풍경을 연속해서 촬영한 뒤 이미지들을 한 화면에 모아 암흑처럼 만드는 사진 작업들이다. 바닥에는 깨어진 성모상이 놓여 있고, 공룡의 모양을 한 물체가 아크릴 상자 속에 박제된 채 있는 설치작품도 있다. 작가는 “공룡이 지금은 없지만 우리는 그 존재를 알고 있듯이 이미지를 덮어버린다고 사라지는 것이 아니라 그 속에 여전히 존재한다”고 말한다. 그가 유년시절을 보낸 강원도 원주 시골의 냇가와 산의 풍경들에 대한 기억이 평생 잠재해 있듯이.\n●덧칠 캔버스·깨진 성모상 등 전시\n작가는 꽉 채우지는 않았으되 절대로 비어 있지 않는, 자연스럽고 통일감 있는 풍경을 만들었다. 흰색 벽면에는 선명한 색상으로 칠해진 작품들을 군데군데에 걸었다. 마치 공간에 따옴표를 하거나 붓질을 한 듯 벽에 생기를 준다. 은은한 광택을 머금은 입체이자 평면인 작품들은 제각기 다른 크기를 지니며 방향이나 보는 시간의 빛에 따라 다른 색감으로 나타난다. 빛의 간섭으로 색이 달라지는 특수물감을 사용한 결과다.\n2층으로 올라가면 대형 캔버스가 벽에 양쪽으로 걸려 있고 그 사이에 다양한 크기의 나무 블록을 세워놓았다. 물방울 떨어지는 소리를 따라 안으로 들어가면 물 위에 부처의 두상이 있고 벽에는 대형 캔버스들이 걸렸다.\n“눈에 보이는 모든 것은 결국 사라집니다. 사라지는 순간이나 존재하는 순간이 아름답다는 정도가 갖는 선호도의 차이일 뿐 그 외엔 아무 의미도 없습니다. 눈 덮인 풍경을 바라보듯 제 작품을 그저 멍하니 바라보기를 바랍니다.”\n모든 것은 어떤 형상도 담고 있지 않지만 풍경이다. 사라지는 것이 두렵기보다는 아름다운 것이라며 우리에게 조용히 위로하듯이 일러준다. 미술관을 디자인한 시자가 원했던 것이 이런 풍경일지도 모른다. 빛과 사람, 건축과 예술이 어우러진 풍경.\n글 사진 lotuscomcom@naver.com\n‘모더니즘 최후 거장’ 건축가 알바루 시자\n알바루 시자는 1933년 포르투갈 포르투에서 태어났다. 어린 시절 화가 또는 조각가를 꿈꿨으나 사용자를 배려한 기능을 추구하는 그는 기하학적인 구조와 곡선을 역동적으로 결합한 디자인으로 ‘모더니즘 건축의 마지막 거장’으로 불린다. 1988년 미스 반 데어로에 유럽 현대 건축상, 1992년 프리츠커상을 받았고 2002년과 2012년 베니스건축비엔날레 황금사자상을 받았다. 대표작으로 포르투 세할베스 현대미술관, 포르투 건축예술대학 도서관, 리스본 엑스포 파빌리온 등이 있다. 한국에는 안양 알바루시자홀, 아모레퍼시픽연구원, 파주출판단지 미메시스 아트 뮤지엄이 있다.


Cover Story_ 지역별 MICE산업 동향 및 전망 | Global MICE Insight\n미국의 아메리칸 익스프레스 미팅·이벤트(American Express Meetings & Events)는 ‘2020 글로벌 미팅이벤트 산업 전망보고서(2020 Global Meetings & Events Forecast)’를 발표하면서 대륙별 MICE산업의 동향 및 전망을 제시했다. MICE산업 시장을 북아메리카, 유렵, 아시아태평양, 중앙·남아메리카로 나누어 MICE 활동 수준(Meetings Activity), 예산과 기획(Budget and Planning), 행사 개최장소(Meetings Location) 등을 조사했는데, 주요 내용은 다음과 같다.\n북아메리카의 미팅산업 전문가들은 2020년이 강력한 해가 될 것으로 기대하고 있다. 성장은 일정하고 안정적일 것으로 예상하며, 예약을 용이하게 만들어 주는 백엔드 시스템(back-end system)부터 현장 경험을 강화시켜주는 고객 대면 소프트웨어까지 다양한 테크놀로지를 활용하는 것에 대해 많은 기대감을 가지고 있다. 관리 측면에서의 노력 역시 많은 미팅 관련 정책의 도입 등에서 성과를 보이고 있다. 산업이 성숙함에 따라 규정 준수(Compliance), 행사 취소 대비(Event disruption preparedness)와 같 은 북미지역이 직면한 사회적 이슈도 전문가들이 고려해야 할 새로운 요소로 등장했다.\n회의 활동(Meetings Activity)\n2020년 북아메리카 지역에서 가장 많이 개최될 유형의 이벤트는 내부회의(internal meetings)와 연수(training meetings)로, 2019년과 동일하게 가장 큰 비중을 차지할 것으로 예상된다. 하지만 그 비율은 전체의 25%로 작년 전망치보다 5% 감소한 것으 로 전망되며 그 이유는 인센티브 회의시장의 증가에 기인하는 것으로 보인다. 내부회의는 미국에서 1위로 가장 큰 비중을 차지했으며, 캐나다에서는 임원/이사회에 이어 2위를 차지했다. 캐나다의 임원/이사회는 13%에서 26%로 큰 성장세를 보였는데, 이는 기업이 경제 변화에 대한 대응책으로서 고위간부급 수준의 전략에 보다 집중하고 있다는 의미로 볼 수 있다.\n예상 참석자 수는 미국에서 고객자문위원회 회의(customer advisory meeting) 부문이 3.1%로 가장 크게 증가할 것으로 예상되 며, 캐나다는 제품 출시 부문의 참석자 수가 2.3% 증가해 가장 많을 것으로 예상하고 있다. 캐나다의 임원/이사회는 그 수가 크게 증가할 것으로 예상되는데 비해 참가자수는 약0.6% 증가에 머물 것으로 보인다.\n행사 개최기간은 예년과 비슷한 수준으로 전망되며, 한자리에 모이는 시간을 늘리는 회의 활동은 곧 사람들이 더 오랫동안 자리를 비우고 업무적 투입이 줄어든다는 것을 의미하기 때문에, 미팅기간을 늘리기보다는 기존 수준에서 시간을 최대한 활용하는 것에 중점을 두려는 것으로 보인다.\n예산 및 기획(Budget and Planning)\n1인당 하루 지출비용은 미국이 캐나다보다 낮게 나타난다. 미국과 캐나다는 내부회의 및 연수 부문이 1인당 $539와 $606로 가장 적은 소비액이 예상된다. 미국과 캐나다의 지출액 차이는 비교적 고비용의 이벤트에서 더욱 극명하게 나타나는데, 미국에서는 인센티브 투어가 $685로 가장 큰 지출을 보였으며 캐나다에서는 제품출시가 $798로 가장 높았다. 이를 보면 미국 단체들은 이미 단체에 익숙하고 충성심을 가지고 있는 직원과 고객들을 위한 이벤트에 가장 많은 돈을 쓰고, 캐나다 단체들은 신규 고객을 유치 하는 마케팅/영업 이벤트에 가장 많은 예산을 들이는 것을 알 수 있다. 이런 결과는 전혀 새로운 것은 아니지만 2020년도에도 비 슷하게 유지될 것으로 예상된다.\n미국에서 일일 호텔 요금은 2019년에 비해 4.3% 오를 것 으로 예상되며, 캐나다는 1.4%의 소폭 증가를 보일 것으 로 예상된다. 지역의 단체 항공요금 역시 3.2% 상승할 것 을 고려하면, 항공 및 숙박료의 증가가 다른 부문의 비용 절감을 필요로 하게 될 것으로 보인다. 많은 전문가들은 예산을 가장 먼저 절감할 수 있는 영역으로 ‘이벤트 기간의 단축’을 말했고, ‘저녁 행사 축소’가 그 뒤를 이었다.\n2020년 북아메리카 지역의 전체적인 미팅 예산은 미국이 1.8%, 캐나다는 0.7% 정도의 증가를 보일 것으로 예상된다. 예상 증가율은 전년도 전망치보다 크지만, 항공료와 호텔 요금의 인상을 감당하기에는 충분치 않을 것으로 보인다.\n회의 개최지(Meeting Location)\n북아메리카 지역 응답자의 절반은 기존에 선택했던 개최지에 대해 긍정적으로 생각하고 있으며, 다른 장소로의 이전을 생각하고 있지 않다고 말했다. 이에 반해 47%의 응답자들은 다른 개최장소를 물색하고 있으며, 이들은 또 대도시를 선호하는 그룹과 2군 도시(second-tier city)를 선호하는 그룹 위주로 거의 동등하게 나뉘는 것으로 파악되었다.\n미국의 행사 개최지 선호도는 약간의 변화를 보인다. 샌프란시스코가 10위권 밖으로 밀려났고, 워싱턴 DC가 샌프란시스코를 대 신해 10위를 차지했다. 또 애틀란타는 5위에서 4위로, 샌디에고는 4위에서 7위로 순위가 변경되었다. 반면 캐나다의 상위4개 도 시는 작년과 동일했으며, 6위부터 10위는 순위 변동이 있었으나 새로운 도시가 추가되거나 기존 도시가 밀려나지는 않았다.\n유럽 미팅산업 종사자들 역시 지역의 정치 불안요인 때문에 조심스럽긴 하지만, 2020년에 대해 대체로 낙 관적인 전망을 하고 있다. 예상할 수 있듯이, 국가별로 보면 약간의 차이가 존재하지만, 전반적으로 유럽 미팅산업은 완만한 성장세를 보일 것으로 예측된다.\n회의 활동(Meeting Activity)\n2020년 유럽에서도 ‘내부회의’가 가장 비중 높은 미팅의 형태가 될 것으로 예상된다. 프랑스와 폴란드를 제외한 모든 국가는 2020년에 자신의 국가에서 개최될 미팅의 20~24%는 내부회의가 될 것으로 예상하고 있다. 프랑스는 제품출시, 폴란드는 자문 위원회가 높은 비율을 차지할 것으로 보인다. 영국은 여러 유형에서 평균 수치를 넘어서는데, 제품출시 행사는 평균보다 적은 반 면 컨퍼런스나 무역박람회 부문은 평균을 넘어서는 것으로 나타났다. 산업의 활동수준을 살펴보면, 몇몇 예외적인 부문 외에는 2019년과 비슷한 수준이 될 것으로 예상된다. 프랑스는 제품출시 부문에서 2.5%, 인센티브 부문에서 2.6%의 성장이 기대되며, 스페인은 내부회의에서 2.4%의 증가가 있을 것으로 예측된다. 영국에서는 내부회의와 컨퍼런스 및 무역박람회에서 감소가 예상된다. 하지만 종합적으로 2020년 행사 개최건수는 1.0%~1.8%의 소폭 증가가 있을 것으로 보인다.\n유럽의 전문가들은 지난 경기침체로 인한 최악의 상황은 이제 끝난 것으로 보이지만, 아직 브렉시트(Brexit)로 인한 위험은 남아 있다고 말한다. 유럽의 한 전문가는 “산업의 전망은 긍정적으로 보이지만, 브렉시트라는 변수는 2020년과 그 이후의 예산과 계 획에 큰 영향을 미칠 수 있다”고 언급했다. 또 다른 전문가는 “예산절감으로 인해 비즈니스 여행이 줄어드는 등, 브렉시트는 이미 유럽의 미팅산업에 영향을 미치고 있다”고 말한다.\n반면 다양한 유형의 행사에서 참석자수는 크게 증가할 것으로 예상된다. 프랑스의 전문가들은 인센티브 참석자 수가 3.2% 증가 할 것으로 전망하였고, 폴란드는 자문위원회 부문에서 3.1%의 증가를 예상하고 있다. 스페인은 프랑스나 폴란드보다 조금 높은 1.9%에서 2.6% 범위의 성장률을 예상한다. 반면 독일은 컨퍼런스 및 무역박람회 부문에서 참가자 수의 감소를 예측했으나, 이를 제외한 다른 모든 부문의 참가자 수는 0.9%~2.6%의 증가할 것이라고 보았다.\n2020년 미팅 기간 역시 국가별 차이는 있지만 대체로 증가를 예상하고 있다. 프랑스는 제품출시와 내부회의 부문이 각 1.5%, 인 센티브는 3.1%의 기간이 증가할 것이라고 본 반면, 덴마크와 스웨덴은 제품출시(1.9%)와 내부회의(0.3%)를 제외한 다른 부문 은 기간이 줄어들 것으로 전망하였다. 독일은 인센티브 행사(2.0%)와 고객자문위원회 회의(1.9%) 영국은 고객자문위원회 회의 (2.1%) 부문에서 기간의 증가를 기대하고 있다.\n유럽 전체에서는 인센티브 및 특별행사 부문의 1인당 하루 지출예산이 $745로 가장 많지만, 국가별로 살펴보면 영국, 독일, 스 페인 세 개 국가만 인센티브 및 특별행사 부문의 지출 수준이 높고, 프랑스는 제품출시, 벨기에와 네덜란드는 임원/이사회의 지 출액이 가장 높다. 스페인이 유독 다른 부문에 비해 인센티브 행사 관련 예산이 $791로 높아 2위인 제품출시가 $684인 것 보다 $100 이상의 차이를 보였다. 지출이 가장 적은 부문은 내부회의로, 벨기에, 네덜란드, 프랑스 등은 650 달러로 평균보다 높은 수 준이지만 폴란드는 $482로 현저하게 낮은 수준을 보였다. 벨기에와 네덜란드에서는 2019년에 제품출시 부문의 지출비용이 가장 높을 것으로 예측되었으나, 2020년에는 가장 낮을 것으로 예상되었다. 전문가들은 유럽의 참가자당 행사참가 예산이 약간의 증 가는 있을 수 있으나, 전반적으로는 유지되는 수준이 될 것으로 보고 있다.\n비용절감이 필요할 때 가장 먼저 비용을 축소할 부문에 대해서는 첫 번째로 이벤트 기간(number of nights), 두 번째와 세 번째 는 별도의 장소에서 진행되는 선택적 활동이나 저녁 사교 활동 등의 비중이 높았다. 반대로 만약 예산이 증가한다면 가장 먼저 예산증액을 할 분야는 “현장 경험 개선(Improve the onsite experience)”이 30%로 압도적으로 높은 비율을 보였는데, 이는 참가자의 참여를 높이는 것이 행사 개최의 최근 트렌드라는 부분을 보여주는 결과이기도 하다.\n유럽의 항공요금은 전체적으로 2.2% 오를 것으로 예상되며, 호텔 요금 역시 인상될 것으로 예측되는데 그 정도는 국가별 인상 수준은 벨기에가 0.6%로 낮고, 독일 3.1%, 덴마크와 네덜란드가 2.7%, 영국 2.4%로 다양하게 나타났다.\n전체 미팅 예산은 독일, 스페인, 프랑스가 각각 3.4%, 3.1%, 2.5% 수준으로 증가할 것으로 보이고, 다른 국가들은 0.5%에서 0.75% 수준으로 소폭 증가할 것으로 예측된다. 지난해에는 스페인을 제외한 모든 국가에서 예산이 감소할 것으로 예상했기 때문에, 비록 큰 폭의 증가는 아니지만 2020년의 경제 전망이 더욱 안정적일 것이라는 전문가들의 관찰이 반영된 것으로 보인다.\n참가자에게 좋은 경험을 제공하는 것은 행사 기획 전문가들이 행사 개최장소를 선택할 때 가장 우선적으로 고려하는 요소이며, 이는 개최장소 선택의 변화를 유도하고 있다. 프랑스의 전문가는 “점점 더 많은 고객들이 보다 창의적인 장소, 즉 고정관념에서 벗어난 신선하고 새로운 시설(venue)을 찾고 있다.”고 말했다.\n전문가들은 자신이 선택할 개최장소에 대해 39%는 변동이 없을 것으로 대답했고, 29%는 2순위 도시(second-tier city)의 선택 빈도가 많아질 것이라고 답했으며, 나머지 31%는 대도시를 더 많이 선택할 것이라고 응답했다. 비록 비행기 노선이 다양화되고 증가되면서 새로운 개최지로의 접근이 용이해졌지만, 전문가들은 그와 함께 안전(safety)과 보안(security)을 반드시 함께 고려해야 한다고 강조했다. 2020년 개최도시 선호 순위는 작년과 비슷하며, 프라하가 리스본 대신 새롭게 순위권에 올랐다.\n중국·홍콩, 호주, 일본에서 활동하는 MICE산업 전문가들에 따르면, 아시아태평양 지역의 움직임은 다 소 분열된 분위기로 감지되었다. 호주와 중국·홍콩의 전문가들은 2020년에 산업이 큰 폭으로 성장할 것 을 기대하는 반면, 일본 전문가들은 2020년 도쿄 올림픽을 앞두고도 올해 동 산업의 성장이 정체할 것이 라고 예상하고 있다. 특히 일본 경제에 대한 향후 전망은 하향 조정되었고, 2020년 GDP성장률의 경우 0.9%로 전망되고 있다. 2020년 도쿄 하계 올림픽으로 인해 관광객 유입이 있을 것으로는 보이지만, 이것 이 지속적인 경제 성장과 MICE산업의 성장으로 이어지지는 않을 것이라는 게 전문가들의 예상이다.\n아시아태평양 지역에서도 내부회의 부문이 가장 보편적 유형의 행사가 될 것으로 예상된다. 호주와 중국·홍콩에서는 컨퍼런스 및 무역박람회가 3위 안에 들고, 고위 지도자와 이사회 등은 낮은 수준으로 파악되어 그 차이가 확실한 반면, 일본은 행사 유형 별로 큰 차이가 없이 유사한 비중을 보였다. 호주의 인센티브 부문은 3.1%, 중국·홍콩의 자문위원회 부문은 4.8%의 증가가 기대되며, 아시아태평양 지역 인센티브 부문의 성장은 “기업들이 교육과 보상, 또 인정을 더욱 중시하고 있기 때문”인 것으로 분석 되었다.\n양 국가의 참가자 수는 모든 회의 유형에서 증가할 것으로 예상된다. 제품출시 부문은 호주에서 4.0%, 중국·홍콩에서 2.7%의 증가가 기대되며, 이벤트 기간 역시 두 국가 모두 모든 유형에서 증가할 것으로 보인다. 호주의 한 전문가는 “이벤트에 대한 니즈(needs)는 항상 존재하고, 이 산업은 계속해서 진화하고 성장하는 사업이라고 생각한다.”고 운을 뗐으나, “다만, 현재 호주의 경 제적 상황이 국내 미팅산업에 좋지 않은 영향을 끼칠 수 있을 것으로 보인다.”고 지적했다.\n이와는 대조적으로, 일본의 전문가들은 미팅산업의 미래에 대해 훨씬 더 보수적 견지를 보이고 있다. 내부회의, 자문위원회 및 인센티브는 모두 성장이 제자리이거나 약간 하락할 것으로 예상되며, 컨퍼런스 및 무역박람회 부문만 2.1% 증가할 것으로 답했 다. 참가자 수에 있어서 제품출시 부문을 제외한 모든 유형에서 제자리이거나 하락이 예상되며, 행사기간에 대해서도 동일한 의견을 밝혔다. 일본에서는 내부에 초점을 맞춘 행사 보다는 수익과 교역이 창출될 수 있는 외부행사에 더 많은 예산과 시간이 투입될 것으로 보인다.\n예산 및 기획(Budgets and Planning)\n아시아태평양 지역의 참가자당 1일 지출비용은 매우 다양하게 나타났다. 중국·홍콩이 하루 평균 $713에서 $860달러로 높은 수 준을 보였고, 호주는 $472에서 $672로 낮은 수준을 보였다. 내부회의 부문은 참가자당 지출비용이 낮은 유형이지만 일본에서는 인센티브 부문이 가장 낮게 나타났다. 매년 참가자당 1일 지출비용은 호주에서 2.3%~4.5%, 중국·홍콩에서는 1.2%~2.9%씩 증 가할 것으로 예상되며, 일본 전문가들은 작년과 비교할 때 지출비용은 안정적으로 유지될 것이라고 예측했다.\n그룹 항공료는 1.7% 오를 것으로 예상되어 항공편 예약자들의 예약행태에 변화를 줄 것으로 보인다. 싱가포르의 한 전문가는 “미팅을 위한 항공편을 예약할 때, 저가항공에 대한 요구가 늘어나고 있다. 행사 주관자 입장에서는 비용절감을 위한 우선순위로 저가 항공편 이용을 꼽고 있다.”고 말했다. 호텔요금 역시 중국·홍콩은 2.0%, 호주는 3.7% 인상이 예상된다. 2020년 도쿄올림픽에도 불구하고 일본의 전문가들은 호텔의 요금인상 폭이 1.3% 수준에 머물 것으로 전망하고 있으며, 이는 올림픽 개최로 인한 관광의 증가가 행사에는 큰 영향을 미치지 않을 것으로 예상하고 있기 때문이다.\n2020년 전체 예산은 2019년에 비해 1.3% 증가할 것으로 예상된다. 국가별로는 호주 2.3%, 중국·홍콩 1.5%, 일본은 증가하지 않을 것으로 나타났다. 예산이 줄면 어느 부문의 비용을 절감하겠느냐는 질문에 대해 전문가들은 행사의 기간, 현장 스탭 등을 선택했다. 예산이 늘어나면 증액할 부문에 대해서는 38%가 현장 경험을 개선하는데 투자할 것이라고 답했고, 24%는 행사 개최 횟수를 늘릴 것이라고 응답했다.\n아시아태평양 지역의 전문가들은 매우 다양한 이벤트 개최지(destination) 선택권을 가지고 있다. 비교적 짧은 비행시간 내에 다 양한 문화와 경험을 접할 수 있는 환경 내에서 기획자들은 이미 많은 여행경험을 한 참가자들까지 만족시킬 수 있다. 아시아태평양 지역의 기획자들은 30%만이 2020년 이벤트 개최장소를 바꾸지 않겠다고 답했는데, 이는 조사한 지역 중 가장 낮은 수치로 이미 아시아태평양 지역 내에서 많은 선택지를 활용하고 있다는 것을 보여준다. 물론 이러한 선택은 예산과 행사의 유형에 따라 다르다. 이 지역의 한 전문가는 “인센티브 행사 기획자들은 독특하고 새로운 경험을 제공하기 위해 2, 3 순위의 개최지를 고려한다. 그러나 각 국가의 개별적 분위기에 적응해야 하는 이슈를 감안하는 것이 필요하다.”고 언급했다.\n고급 호텔이나 리조트보다는 중간급 시설을 선택하는 비중이 전체의 35%로 가장 높다. 특히 몇몇 유형의 행사에서 이러한 경향 은 더욱 두드러진다. 지역의 한 전문가에 의하면, “제약 관련 행사는 경제적인 이유로 호텔 연회장에서 컨퍼런스 시설로 옮겨가 고 있다,”고 말하면서 “그리고 내부회의는 외부시설에서 기업 내 회의실로 이동하고 있다”고 덧붙였다. 싱가포르는 아시아태평양 10대 개최 선호 도시 순위에서 또 다시 1위를 차지했다. 싱가포르는 MICE산업이 발전되어 있는 국가로, 행사 기획자 입장에서는 당연한 선택이다. 하지만 도시 개발자들과 관광 전문가들은 “싱가포르를 3번 이상 방문한 사람도 여전히 싱가포르라는 도시에 매력을 느낄 수 있는 색다른 경험을 제공하는 것이 이 도시를 선택하는 이유”라고 입을 모았다. 한 전문가는 싱가포르에 대해 “모 든 사람들이 이미 알고 있는 현란한 고층 빌딩보다는, 싱가포르 문화의 기원을 강조하여 행사와 음식, 각종 활동에 이를 통합하 여 참가자들이 매번 기억에 남는 경험을 할 수 있도록 한다.”고 싱가포르를 선택하는 구체적인 이유를 말했다.\n4. 중앙·남아메리카(Central·South America)\n중남미 지역의 미팅·이벤트 산업은 점차 발전하고 있으며, 경제상황 역시 이 발전을 견인할 만큼 튼튼하 다. 중남미의 한 회의기획자는 “과거의 불경기가 회복세로 돌아서면서, 많은 사람들이 미팅과 행사에 참가 하려는 열정을 되찾고 있다”고 말했다.\n다른 지역과 달리, 중남미에서는 2020년에 특정 유형의 행사가 두드러진 강세를 보일 것으로 전망되지 않는다. 작년에도 멕시코 가 내부회의 부문에서 31%의 돋보이는 비중을 보였지만 올해에는 이마저도 저조하다. 전문가들은 2020년에 모든 유형의 이벤트 가 전년도에 비해 성장할 것으로는 보이지만, 멕시코의 성장폭은 비교적 작을 것이라고 말한다. 전년 대비 가장 큰 증가를 보이는 부문은 브라질의 제품출시 행사로, 2.8%가 예상된다. 참석자 수 측면에서도 브라질의 제품출시 부문이 3.1%로 기대되는 증가 율이 높았고, 이외에도 멕시코의 자문위원회 행사(3.3%)와 브라질의 고위간부 및 이사회 행사(3.0%)의 성장이 예상된다.\n2020년에는 이벤트 기간이 소폭 증가할 것으로 예상되지만, 실질적으로는 2019년과 큰 차이를 보이지는 않을 것이다. 그러나 어 떤 유형의 행사도 기간이 감소될 것으로 예측되지는 않으며, 이는 전문가들이 현재의 개최기간 수준에 만족하고 있을 가능성이 높다는 것으로 분석된다.\n2019년 남미지역의 참석자당 1일 지출비용은 행사의 유형에 따라 비교적 일관된 모습을 보인다. 내부회의 부문이 역시 가장 낮 은 비용으로 예측되며, 브라질이 1인당 $598로 가장 낮고, 멕시코는 $673로 높은 수준이다. $800를 초과한 부문은 2개 유형으 로, 브라질의 제품출시 부문과 멕시코의 인센티브 부문이다. 이 두 부문은 2020년에 각각 2.5%와 1.7%의 증가율을 보이며 더 높 아질 것으로 예상된다. 남미지역 전체적으로는 1% 안팎으로 소폭의 증가만 예상되고 있다.\n그룹 항공료는 1.7%로 소폭 상승할 것으로 예상된다. 이 지역 전문가들은 항공료를 개최지 선정시 매우 중요한 요소로 지목하고 있으며, 61%는 항공료가 상당히 큰 영향을 미친다고 말했다. 다른 지역은 29%에서 35%가 항공료가 상당히 큰 영향을 미친다고 응답한 것을 고려하면 훨씬 높은 수치이다. 호텔료도 브라질 2.0%, 멕시코 2.2% 수준으로 다소 오를 전망이다.\n전체 지출은 멕시코의 경우 2.4%, 브라질의 경우 2.75% 증가했다. 만약 예산이 줄어들면 대부분의 전문가들은 현장 운영요원 관 련 지출을 삭감할 것이라고 말했다. 두 번째로 높은 비중을 차지한 선택은 이벤트 기간이었고, 현장 외의 장소에서 진행되는 저녁 사교 행사가 그 뒤를 이었다. 반대로 예산이 늘어나면 33%가 현장 경험을 개선하겠다고 답해, 예산이 늘어났을 때의 응답은 모든 지역이 일치하는 것을 알수 있다.\n중남미 지역의 전문가들은 예산 조정과 “창의성과 섬세한 이벤트 디자인을 통해 수익성과 가치를 창출해 달라”는 요청을 하는 기업 고객들이 생겨나고 있다고 말한다. 즉, ‘기존의 예산을 최대한 활용하는 것’이 중요하다는 것이다. 또 점점 더 많은 고객들은 “투자의 투명성과 가시성을 보장하는 과정”을 기대하고 있다. 전문가들은 특히 제약회사와 협력할 때 정책을 확실하게 준수하여야 하며, 강력한 고객 서비스 문화가 필요하다고 말한다.\n중남미의 전문가들은 기술의 활용을 미래의 도전이자 기회로 보았다. 한 전문가는 “중남미 지역에는 테크놀로지에 관한 한 큰 기회가 있다”고 말했는데, 중남미 지역은 기술의 도입은 비교적 늦었지만, 이벤트 전문가들이 기술에 받아들이는 것에는 더욱 적극적이었다.\n일반적으로 미팅 주최기관은 강력한 인프라를 갖춘 도시를 선택하고 있다. 하지만 인센티브 여행 기획자의 경우 메델린, 콜롬 비아와 같이 참가자들에게 독특한 경험을 제공할 수 있는 전통적이지 않은 장소를 선호하고 있다. 전문가들은 보안(security) 이 이 지역의 행사기획자들에게 최우선적 고려사항이라고\n지적하지만, 응답결과에 의하면 개최지 선정에 영향을 미치는 주요 요인은 단연 경제적·정치적 불안정성과 안전(safety)이 최고 우려 사항으로 꼽혔다.\n2020년 미팅·이벤트 활동에 기초해 평가한 상위 10개 도시순위는 중남미와 카리브해 지역을 포함하지만 실제 로 남미 도시는 순위권 내에 진입하지 못했다. 상위 10개 도시 중 5개가 멕시코 도시이지만, 1위는 바하마의 ‘낫소 (Nassau)’로 나타났다.\nTAGS 회의트렌드분석환경미팅MICE산업싱가포르홍콩MICE글로벌리조트비즈니스테크놀로지미국성장GDP기획아시무역마케팅독일인프라호주일본북미IT중국ITE캐나다컨퍼런스호텔SITE취소영국관광브라질아시아성장률회의시장DES인센티브비즈니스 여행멕시코디자인도쿄수익성회의기획자유럽비용절감미래개최지경제이벤트행사아시아태평양창의성영향정책AMERICAN EXPRESSMICE 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카뱅 운전대 잡은 카카오, ‘자본비율’ 난코스 통과할까 | 일요신문\n추천 1 한국수력원자력-현대건설 '2조 원 손실' 책임 공방 속사정 NEW\n추천 2 이낙연 더불어민주당 대표실 부실장 숨진 채 발견 NEW\n추천 3 n번방 그후…"거미한테 부탁해" 텔레그램 음란물방 또 생겼다 NEW\n추천 4 [단독] 소기업들 회계장부 조작 착복…극단적 선택까지 불렀다 NEW\n카뱅 운전대 잡은 카카오, ‘자본비율’ 난코스 통과할까\nBIS 비율 부담 대출 시장 확대 어려움…RP 대량 매입으로 수익성 지표 하락\n[제1440호] | 19.12.13 18:15\n[일요신문] 카카오가 카카오뱅크 출범 2년 만에 최대주주로 등극하며 본격적인 시험대 올랐다. 올해 들어 카카오뱅크는 3분기 연속 흑자 행진을 이어가고 있지만 국제결제은행 기준 자기자본비율(BIS 비율)이 낮아 대출금 확장이 한계에 부딪힌 모습이다. 이에 따라 ‘남는 돈’을 환매조건부채권 등으로 돌리면서 이번에는 순이자마진율 수치가 하락했다. 이러한 상황을 타개할 카카오뱅크의 방안은 무엇일까.\n카카오뱅크. 사진=박정훈 기자\n카카오는 지난 11월 22일 한국투자금융지주로부터 카카오뱅크 지분 16%를 매입, 인터넷은행 특례법상 최대보유한도인 지분 34%를 갖게 됐다. 카카오뱅크의 수익성은 최근 개선 추세에 있다. 카카오뱅크는 1분기 66억 원, 2분기 30억 원, 3분기 58억 원 등 3분기까지 총 154억 원의 당기순이익을 기록하고 있다. 지난해 같은 기간 159억 원 당기순손실을 낸 것과 비교하면 극적인 반전인 셈이다.\n카카오뱅크의 최근 실적 호조는 이자수익과 수수료 이익 확대 덕분이다. 올 1~3분기 카카오뱅크 이자수익은 3510억 원으로, 전년 동기(2005억 원) 대비 75% 증가했다. 수수료 이익 역시 지난해 3분기까지 458억 원에서 올해 843억 원으로 84% 늘었다.\n대출 역시 성장세를 보였다. 카카오뱅크의 지난 3분기 기준 대출금은 13조 5802억 원으로, 1년 전 7조 7886억 원과 비교해 74% 늘었다. 이에 따라 예대율(예수금 대비 대출금 비율)도 소폭이지만 개선됐다. 3분기 예대율은 68.3%로, 전분기 64.4%보다 3.9%포인트(p) 높아졌다. 예대율이 높아졌다는 것은 대출이 늘어나 이자 수익 등이 증가했다는 의미다.\n하지만 당기순손실을 기록했던 지난해 예대율은 80%대였다. 일반 시중은행의 경우 90%를 상회하기도 한다. 카카오뱅크가 올해 호성적에도 예대율이 60%대에 머무르고 있는 이유는 대출금이 예수금 증가세를 따라가지 못하기 때문이다. 카카오뱅크는 지난 7월 계좌개설 고객수 1000만 명, 총수신 19조 원을 돌파하는 등 꾸준히 증가했지만, 자본 여력이 부족한 탓에 대출은 그만큼 늘리지 못했다.\n이처럼 카카오뱅크의 빠른 성장 속에 걸림돌로 작용하는 것은 BIS 비율 때문이다. 자본금은 그대로인데 대출자본이 증가하면서 카카오뱅크 BIS 비율이 3분기말 9.97%까지 떨어졌기 때문. 반면 같은 기간 국내 전체 은행의 BIS 비율은 15.4%다.\n카카오뱅크와 케이뱅크 등 인터넷전문은행의 경우 올해까지 자본 규제 특례가 적용, BIS 비율 8% 이상만 유지하면 된다. 하지만 내년부터는 특례가 끝나면서 카카오뱅크도 BIS 비율 규제 기준이 점차 올라가, 2023년에는 일반은행과 마찬가지로 10.5%를 넘어야 한다. BIS 비율이 이 기준보다 낮아지면 금융당국이 시정조치를 내리고 특별관리에 들어간다.\n카카오뱅크가 최근 환매조건부채권(RP)을 대량 매입하고 있는 것 역시 BIS 비율 부담 때문에 대출 대신 선택한 고육지책이라는 분석이다. 카카오뱅크에 따르면 올해 3분기 2조 8006억 원의 RP를 매수했다. RP는 일정기간 후 되사는 조건으로 채권을 팔고, 기간에 따라 이자를 붙이는 채권거래다. 하지만 금리가 기준금리 수준으로 낮고 대부분이 하루 등 초단기 거래라 수익성에 큰 영향을 주지 못한다. 실제 카카오뱅크가 현재 보유한 RP 만기는 전부 1개월 미만이다. 그럼에도 카카오뱅크가 RP 거래를 하는 것은 ‘남은 돈’을 단기로 운용하기 위한 대책으로 보인다.\nRP와 채권 매입이 늘어나면서 은행의 수익성지표인 순이자마진율(NIM)이 떨어지는 부작용도 나왔다. NIM은 자산단위당 수익성이 얼마나 되는지 보여주는 수치로, 은행의 수익성을 가늠하는 대표적 지표로 알려졌다. 이자수익에서 이자비용을 제외한 순이자이익을 이자수익자산으로 나눈다.\n그런데 카카오뱅크의 올해 3분기 NIM은 1.47%를 기록했다. 이는 전분기(1.56%) 대비 0.09%p, 전년 동기 2.07% 대비 0.60%p 하락한 수치다. 시중은행들이 저금리 기조로 NIM 하락세를 보이고 있긴 하지만, 카카오뱅크의 경우 낙폭이 다른 곳보다도 큰 것이다. 이는 카카오뱅크가 앞서 언급했듯 RP 등 수익성이 높지 않은 이자수익자산이 늘었기 때문으로 분석된다.\n이 같은 문제를 해결하기 위한 근본적인 방법은 추가적인 자금 투입으로 BIS 비율을 높이는 것이다. 카카오뱅크는 지난 4월 5000억 원 이어 11월에도 5000억 원 규모의 유상증자를 완료하면서 자본금을 1조 8000억 원 수준으로 끌어올렸다. 이에 따라 올해 4분기에는 BIS 비율도 기존보다 4%가량 오를 것으로 분석된다. 카카오뱅크는 이를 기반으로 주택담보대출 등 신규 대출 시장으로 서비스를 확대할 것으로 전망된다. 또 수익성이 낮은 RP나 채권을 매도하고 이 자금을 상대적으로 금리가 높은 대출로 돌리면 NIM도 회복될 것으로 보인다.\n은행권 관계자는 “카카오뱅크 입장에서는 성장을 위해서는 자기자본 확충이 필요하다. 앞으로도 유상증자 등 방법으로 자본금 확충에 나설 것”이라며 “은산분리 규제 완화 움직임이 보이고 있으니 상황이 나아지지 않겠느냐”고 전망했다.\n카카오뱅크 관계자는 “5000억 원 유상증자가 완료돼 정상적 영업을 이어가고 있다”며 “추가적인 자본금 확충이나 수익성 개선을 위한 추후 계획은 아직 없다”고 설명했다.\n#카카오뱅크 #유상증자 #예대율 #BIS비율 #대출 #환매조건부채권 #RP #순이자마진율 #NIM\n카카오, 카카오뱅크 최대주주에 등극\n카카오, 카카오뱅크 최대주주 등극 가능해져…김범수 리스크 해소


정신과 名醫와 동양학자, 지리산에서 ‘힐링’을 말하다 - 마운틴\n정신과 名醫와 동양학자, 지리산에서 ‘힐링’을 말하다\nBY pichy91 ON 5. 13, 2013\n한국의 대표적 정신과 명의인 이홍식 교수와 한국의 대표적 동양학자인 조용헌 박사가 지리산에서 많은 참가자들과 함께 ‘힐링 트레킹(Healing Trekking)’을 하며 팍팍해진 세상에 대해서 산중대화를 나눴다.\n더욱 각박하고 삭막해지는 세상인심에 사람들 간의 정은 멀어만 가고, 베이비 부머(baby boomer) 세대는 하나둘씩 제도권 밖으로 밀려나고, 조직 구성원들은 치열한 경쟁으로 극심한 스트레스에 시달리고 있다. 이들이 갈 곳은 어디인가? 이들이 어디서 스트레스를 해소할 것인가? 이들이 해방감을 맛볼 수 있는 장소는 어디에도 없는가?\n지리산 힐링 트레킹 전 일정을 참가한 이홍식 교수가 조용헌 박사와 대화를 나누고 있다.\n이홍식 교수와 조용헌 박사가 월간<산>에서 마련한 ‘지리산 힐링 트레킹’ 프로그램 참가한 사람들과 함께 걸으며 많은 대화를 나눠, 참가자들이 조금이라도 위안을 받고 나누도록 했다.\n이홍식 교수는 서울 세브란스 병원에서 35년간 정신과 의사로 재직하며 우울증과 스트레스에 시달리는 많은 환자들을 직접 치료했고, 2004년엔 한국자살예방협회를 창설했다. 지금은 세브란스 명예교수로 있으며, 자신이 만든 한국자살방지협회 이사장으로 있다. 조용헌 박사는 우리 고유의 학문인 동양학을 현대 실정에 맞춰 재해석하고 실생활에 도움 되도록 설명함으로써 동양학을 실용학문으로써 한 차원 끌어올렸다는 평가를 받고 있다. 조 박사는 또한 조선일보에 인기리 연재 중인 ‘조용헌살롱’의 필자이면서 동양학 관련 책을 20여건 발간하기도 했다. 일주일에 한 번 나오는 ‘조용헌살롱’은 현재 900회 가까이 연재하며 많은 독자를 확보하고 있고, 20여권 되는 책은 대부분 베스트셀러에 올랐다. 한국에서 손가락 안에 꼽히는 ‘인디라이터’이다.\n지리산 힐링 트레킹 참가자들이 구례 당촌마을의 솔숲길을 걷고 있다.\n정신과와 동양학, 현대와 고전의 만남이고, 현대와 고전의 통합이 필요한 지금 현대인에게 가장 필요한 두 분야이다. 정신과는 현대인의 정신적 질병을 의학적으로 풀어주는 학문이고, 동양학은 고전에 나오는 인간의 오랜 경험을 통해 쌓은 지혜를 현대에 맞게끔 일상 생활에 녹여낸 학문이기 때문이다. 두 학문은 현대인들에게 직접 관련이 있고, 그 두 분야의 대표적 학자가 지리산에서 만난 것이다.\n이홍식 교수가 지리산 쌍산재에서 조용헌 박사의 즉흥 강연을 듣고 있다.\n첫 출발지점인 지리산둘레길 구례구간 당촌마을에 도착했다. 조용헌 박사는 이홍식 교수를 보자 “아이구, 반갑습니다. 저가 정말 지금 힐링이 필요한 사람입니다”라고 인사했다. 이홍식 교수도 “익히 명성은 잘 듣고 있습니다. 좋은 말씀 기대하겠습니다”라고 화답했다.\n지리산 힐링 트레킹 참가자들이 농부들이 논갈이를 하고 있는 다랭이논 위로 난 길을 따라 지리산 자락을 배경으로 걷고 있다.\n이 교수는 참가들에게 첫 인사를 하며 “여러분들이 지금 내가 무슨 힐링이 필요한지, 그것을 찾는 것만으로도 이 프로그램 참가는 성공적이다”며 전 일정 내내 자신의 문제를 찾아보라는 화두를 던졌다. 조 박사는 “현상은 인연의 축적”이라며 “이 프로그램에 참가한 사람들은 전생에 한번쯤 인연을 맺었기 때문에 지금 만날 수 있는 것 아니겠느냐”고 말했다. 그러면서 “글 쓰면서 자식 키우면서 쌓인 스트레스를 이 교수님 만나서 좀 풀겠습니다”고 농담 삼아 주문했다. 화기애애한 출발이다.\n한 참가자가 지리산의 자연이 감격에 겨운 듯 즉흥시를 지어낭송하고 있다.\n이 교수는 “왜 우리 사회에 행복하지 않다고 느끼는 사람들이 많은가?”하고 화두성 질문을 했다. 행복은 자신이 행복하다고 느껴야 하는 다소 주관적인 개념인데, 행복하지 않다고 느끼는 사람이 많다는 사실은 개인적인 문제보다는 타인의 영향을 절대적으로 받는 사회적 차원으로 봐야 한다는 말도 덧붙였다. 이를 해소하기 위해서는 사회적 인프라가 마련돼야 하지만 아직 우리 사회와 정부는 이에 대한 조치가 미미한 실정이다.\n지리산 힐링트레킹 참가자들이 꽃이 만발한 나무 앞에서 기념사진을 찍고 있다.\n이 교수는 “개인차원에서 이를 해소하기 위한 가장 좋은 방법은 명상”이라고 말했다. 명상은 정적명상과 동적명상이 있다. 정적명상은 (좌)선과 요가를 말하고, 동적명상은 트레킹과 걷기, 등산 등이 해당한다. 정적명상과 동적명상을 적절히 병행하면 스트레스나 우울증 해소는 물론 행복지수도 크게 높아질 것이라는 설명이다. 이 교수의 ‘트레킹 예찬론’도 그래서 나온 것이다. 이 교수 스스로 전국 곳곳의 트레킹 코스는 물론이고, 히말라야나 산티아고 등 웬만한 세계적인 트레킹 코스도 모두 다녀온 베테랑 트레커다.\nShare the post "정신과 名醫와 동양학자, 지리산에서 ‘힐링’을 말하다"\n← 이전 글 자연 속에 걸었더니 스트레스․심박수․혈관나이 모두 확 젊어져\n사람들은 왜 걸을까?… 국내외 유명인사 10인에게 물었다.\n05.15,2013 at 2:20 오전\n이홍식교수, 조용헌박사와 함께 하는 트레킹… 한 귀퉁이 끼고 싶군요.\n조용헌박사의 "현상은 인연의 축적 "이라는 말씀은 현재 진행형들이 모두 다 업보라는 걸까?…\n동양학은 편하게 와 닿은듯 하지만, 다시 생각하면 넘 어려워서 한없는 심연에 빠져들게 하는 학문인것 같아요\n개망초 에 응답 남기기 응답 취소