Nature's Plus, 칸디다 클린즈, 7일 프로그램, 2병 , 병당 28캡슐 - iHerb\n₩28,902 ₩28,902 (저장되었습니다 ₩0)\n상품 코드: NAP-01116\nUPC 코드: 097467011168\n#30 in 캔디다 & 이스트 포뮬라 >\n#122 in 디톡스 & 클렌징 포뮬러 >\n전신의 캔디다 정화\n아침 프로그램 28 캡슐\n저녁 프로그램 28 캡슐\n전신의 켄디다 정화!\n이스트 정화와 식물상 균형\n장내, 질내, & 요도 건강\n활성 산소 방어\nNature 's Plus Candida Cleanse는 강력한 프로바이오틱스, 유기농 허브와 전체적인 식품에서 얻은 비타민과 미네랄을 체계적으로 결합하여 전신의 칸디다균을 정화시킵니다. 이 7 일 프로그램은 아침과 저녁 포뮬라를 편리한 캡슐 안에 담았습니다. Candida Cleanse는 면역 건강을 지원하고, 항산화 방어력을 향상 시키며, 미생물군의 균형을 지원하며 칸디다균의 성장을 돕는 조건 (과다한 설탕과 같은)을 제거하는 데 도움을 줍니다. Candida Cleanse는 최대 효과를 위해 특히 장내, 요도관 그리고 생식기관 정화를 지원합니다.\nCandida Cleanse, 장과 생식기 그리고 요도관을 포함한 전신 칸디다 정화를 지원하는 7 일간의 프로그램.\n아침 프로그램: 사용법: 매일 아침 4캡슐을 섭취하세요.\n저녁 프로그램: 사용법: 매일 저녁 4캡슐을 섭취하세요.\n1 아침 프로그램 : Pullulan prebiotic polysaccharides (aureobasidium pullulans), 유기 현미 시럽 고형분, 유기 maltodextrin, 유기 카르 나우 바 왁스.\n2 저녁 프로그램 : 유기 현미 시럽 고형분, 유기 말토 덱스트린, 유기 카르 나우 바 왁스, 뿌리 랑 프리 바이오 틱 폴리 사카 라이드 (aureobasidium pullulans).\n주의: 이 제품에는 대황이 포함되어있습니다. 설사, 배변 장애나 복통이 있을 때 대황은 이런 증상을 더 악화시킬 수 있습니다. 사용법을 자세히 읽고 지침을 잘 따르십시오.\n만일 임신 수유 중인 경우 이 제품을 사용하지 마십시오. 만일 임신 계획 중, 약물 복용 또는 질환이 있는 경우, 이 제품 또는 다른 모든 클린징 제품을 사용하기 전에 건강 관리 전문가와 상담하십시오. 장기간 사용하지 마세요. 권장 사용량을 초과하여 복용하지 마세요.\n1 아침 프로그램\n비타민 A (천연 베타 카로틴으로부터) 5,000 IU 100 %\n비타민 C (유기농 Amla [Phyllanthus emblica] 베리 추출물) 60 mg 100 %\n비타민 E (유기 안나 쯔 추출물에서) 30 IU 100 %\n칼슘 (유기 Algas calcareas에서) 30 mg 삼%\n마그네슘 (유기 Algas calcareas에서) 2.5 mg 1 % 미만\n유기농 Goldenseal (Hydrastis canadensis) ‡ 뿌리 550 mg †\n유기 크랜베리 (Vaccinium macrocarpon) ‡ 과일 추출물 (표준화 된 0.6 % [1.2 mg] 안토시아닌) 200 mg †\n유기 칸디다 방어 지원 블렌드\n셀레 리아 시드 (Apium graveolens) ‡, 파슬리 잎 (Petroselinum crispum) ‡, 민들레 잎 (Taraxacum offincale) ‡, 대황 뿌리 (Rheum palmatum) ‡, 마늘 구근 (Allium sativum) ‡, 줄기와 꽃 봉오리 (Syzygium aromaticum) 100 mg †\nLactobacillus acidophilus (제조시 10 억 생존 세포) 72 mg †\n• 유기 분말.\n2 저녁 프로그램\n비타민 C (유기농 Amla [Pyllanthus emblica] 베리 추출물) 60 mg 100 %\n크롬 (유기농 모 링가 [Moringa oleifera] 잎 추출물) 120 mcg 100 %\n유기 Gymnema sylvestre 잎 ‡ 600 mg †\n유기농 Goldenseal (Hydrastis canadensis) 뿌리 ‡ 200 mg †\n유기 오레가노 (Origanum vulgare) 잎 ‡ 75 mg †\n유기 계피 (Cinnamomum burmannii) 나무 껍질 50 mg †\n유기 정향 줄기와 꽃 봉오리 (Syzygium aromaticum) ‡ 50 mg †


장순환 안정성 칼륨이온 배터리 양극 재료 개발 – 한중과학기술협력센터\n발행일 : 2020 / 03 / 18\n중국과학원 선전(深圳)첨단기술연구원 기능성박막재료연구센터 탕융빙(唐永炳) 연구팀은 칭화(清华)-버클리(Berkeley)국제대학교 청후이밍(成会明) 연구팀과 공동으로 장순환(long-circulating) 안정성을 구비한 신형 칼륨이온 배터리 양극 재료를 성공적으로 개발했다. 해당 성과는 “Nature Communications”에 온라인으로 게재되었다.\n칼륨이온 배터리의 음극과 전해질의 개발은 비교적 성숙한 반면, 양극 재료 개발은 비교적 느리다. 주요 원인은 칼륨이온의 반가가 리튬이온 보다 현저히 크고(1.38 vs 0.76 옹스트롬), 양극이 칼륨이온에서 탈삽입(de-intercalation)될 때 결정 구조가 쉽게 붕괴되어 배터리 성능이 빠르게 저하되기 때문이다. 기존의 해결책은 비교적 큰 이온 확산 채널이 칼슘이온을 자유롭게 출입할 수 있는 프러시안 블루 유사체와 같은 개방형 재료를 찾는 것 이다. 그러나 프러시안 블루 유사체의 결정격자 구조는 제조 과정에서 용매 물분자를 쉽게 도입하며 이들은 한편으로는 채널 위치를 차지하여 칼륨이온의 확산을 방해하고 다른 한편으로는 전해질과 반응하여 배터리 용량을 신속하게 감쇠시킨다.\n연구팀은 고안정성 개방형 결정 프레임워크 구조를 구비한 플루옥실레이트 폴리머 음이온 칼륨 전기 양극 재료(KFeC2O4F)를 성공적으로 개발했다. 해당 양극 재료의 3차원 구조 프레임워크는 4.3×4.2옹스트롬, 6.3×3.7옹스트롬 등 다양한 사이즈의 채널을 포함하기에 탈삽입 칼륨으로 인한 체적 변화는 7.6 %에 불과하여 고안정성을 구비한 LiFePO4 양극 재료(~7.8 %)와 맞먹으며 프레임워크는 “호흡”을 통해 칼륨이온의 가역 탈삽입을 허용하고 아울러 Fe2+/Fe3+의 산화환원 반응을 동반한다. 해당 칼륨 전기 양극 재료는 0.2Ag-1 전류에서 112mAhg-1의 가역 용량과 우수한 순환 안정성을 나타내며 2,000차 순환 후의 용량은 94%를 유지하여 대규모 에너지저장 분야에서 잠재적인 응용 전망을 갖고 있다. 해당 연구 성과는 저가 금속 기반 신형 칼륨전기 양극 재료의 개발을 위한 참고가치가 있다.\n정보출처 : http://www.cas.cn/cm/202003/t20200316_4737788.shtml?tdsourcetag=s_pctim_aiomsg\n오염을 줄일 수 있는 신형 유황시약 개발 2019년 상하이시 과학기술성과


2020 에듀윌 TESAT 한권끝장 - David Kimｌ마이리뷰\n빙혈 ( ) l 2020-02-24 21:46\n2020 에듀윌 테샛 TESAT 한권끝장 - 등급 예측 서비스, 특별시험 대비 가능, 기출문제 2세트+해설특강 무료제공\nDavid Kim 지음 / 에듀윌 / 2020년 1월\n최근 테샛 경향은 확실히 사고력을 요하는 경향이 두드러집니다. 경제학을 공부힐 때 단편적으로 사항 암기식으로 접근해서는 낭패를 보기 쉽다는 뜻이죠. 우리 카페에도 매번 많은 질문이 올라오는 걸 봅니다만 이해를 어려워하시는 분들 특징은 A니까 B, B니까 C 하는 식으로 명제화를 한 후 이걸 그냥 외운다는 겁니다. 외워서는 풀 수 없는 문제가 자꾸 늘어나는데 이런 난관을 넘어서기 위해서는 일단 좋은 기본서를 골라서 공부해야 합니다. 그 다음에 교재에 맞는 인강을 선택해야 하겠고요.\nDavid Kim 선생님은 책도 그렇고 인강도 그렇고, 최근 출제 경향에 철저히 맞춘다는 느낌을 받습니다. 이번 신판을 봐도, 설명은 더 깔끔해지면서도 뭐랄까, 핵심을 제대로 짚어 주기 때문에 암기가 아니라 이해 위주의 책이다, 이런 믿음을 갖고 봐 나갈 수 있었습니다. 수험서, 특히 한 권으로 끝내는 책일수록 설명이 앙상해서 결국은 인강에 의존하게 되던데, 이 책은 그렇지 않고 깔끔한 편집 속에 독자의 이해를 충분히 끌어내 주는 식의 설명이 좋았습니다.\n이런 책에서 또 주목해야 할 포인트가 기출 문제 해설입니다. 어떤 시험이든 결국은 기출을 완벽히 정복해야 하는데 어떤 책은 해설이 틀린 게 있습니다. David Kim 쌤 책은 해설이 믿음직하다는 게 또 좋습니다. 답만 맞고 해설이 틀리면 공부하는 사람 입장에선 이치에 맞지도 않는 걸 억지로 끼워맞춰가며 납득을 해야 하는데 공부할 때는 이런 게 제일 죽을 지경이죠. 그런 불안을 처음부터 떨고 갈 수 있을 만큼 David Kim 쌤 책은 해설이 알차고 직관적이라서 좋습니다. 해설은 일단 상식과 보편 논리에 맞아야 독자가 이해할 수 있으니 말이죠. "다른 데는 안 맞지만 경제학에만 통하는 논리" 같은 건 없습니다.\np404의 이 문제는 난이도 최고로 ? ? ?(별 세 개)입니다. 이 문제에서는 교역 조건, 즉 A국과 B국이 얼마의 비율로 교환하는지는 안 나와 있고 알 필요도 없지만, 문제를 풀다 보면 그것까지도 결국 나오게 됩니다. 비교우위 관련 문제에서 결국 각국은 자국이 유리한 재화에 올인해서 생산해야 합니다. 이 문제에서 A국이든 B국이든 최대한 자원을 다 투입하여 생산 가능한 게 X재 100단위, 또 Y재 100단위이며, 이걸로 자국 수요를 충당하고 타국에 수출한다는 소리이므로 (소비)+(수출, 즉 타국소비)=100이 항상 맞아야만 합니다. 이 점에만 착안하면 문제는 비교적 쉽게 풀립니다. 괜히 "어, 상대가격이 얼마였지?"에 정신을 뺏기면(그래도 답은 나오겠으나) 시간을 낭비하게 됩니다.\n이 문제는 GDP의 개념을 얼마나 정확히 아느냐를 묻습니다(이 문제에 별표 표시는 없으나 S등급 고난도라고 따로 분류되었으며, 이 책의 장점 중 하나입니다). 문제 안에 이미 답이 들어 있다고 봐야 하는데, 국내 총생산 지표에 잡히는 경제활동이 있고, 그렇지 않으며 단지 역내(域內) 복리 증진에만 기여하는 활동이 따로 있다는 거죠. 해설을 보면 쉽게 납득이 되겠으나 그에 그치지 말고, 이 문제를 통해 새로운 개념 하나를 배운다고 여겨야 할 겁니다. 또, 해설을 보면 친절하게도 "여가활동은 아예 D에도 포함되지 않는다"는 말이 나옵니다. 아예 생산이 아니라는 뜻입니다. 그럼 D에 포함되는 건 어떤 활동일까요? 아마 지하경제라든가, 불법적인 경제활동일 것입니다(마약 생산, 밀거래 등).\np367의 이 문제는 필립스 곡선 문제입니다. 이 주제는 자주 출제되므로 이 책에서 별도의 단원으로 뽑아 설명도 자세히 적고 문제도 많이 만들어져 있습니다. ①은 틀린 것이, 기대와 실제가 같다는 건 장기, 혹은 최대 효율이 다 달성되었을 때에나 가능하죠. 그런데 B는 단기라고 했으므로 틀린 것입니다. ②는 왼쪽이 아니라 오른쪽입니다. 같은 실업률 하에서 인플레이션율이 더 높아야(따라서 생산량도 더 늘어야) 하기 때문이죠. ③에서 스태그플레이션 같은 전혀 새로운 현상은 곡선상의 이동이 아니라 곡선 자체의 이동이라야 가능합니다. ④는 적응적 기대라는 게 단기에서밖에 영향을 못 미치므로 장기, 즉 최적화 지점으로 이동할 수 없습니다(합리적 기대라야 가능). 그래서 ④가 답이겠죠. ⑤는 C가 아니라 B라야 맞습니다. 어떤 분은 합리적 기대에서 예측 못 할 게 없으므로 ⑤가 틀렸다고 하던데 이 책에 합리적 기대의 정확한 개념이 잘 설명되어 있으므로 다시 공부해야 하겠죠.\n위 사진에서 보듯 이 책에는 최신 시사 이슈를 간략하게(꼭 간략하지만도 않아요) 소개함으로써 신경향 신주제 문제가 갑자기 출제될 경우까지를 대비하고 있습니다.\n이 책은 본문 설명도 참 충실합니다. 위 사진은 해당 이론이 타당하기 위해 전제로 갖추어야 할 조건들인데 알쏭달쏭해서 잘 이해가 안 되는 대목이기도 합니다. ③에서 이 조건이 만족되어야 하는 이유는 그래야 미분가능한 함수가 만들어져 해석, 논증이 가능해지기 때문인데 테샛 레벨에서는 거기까지 알 필요는 없겠죠. 연속이라고 다 미분가능은 아니지만 미분가능이려면 연속 조건이 먼저 만족되어야 합니다.\n이 문제에서 규모의 경제는 "대량 생산"이란 말에 나와 있습니다. 판매서비스의 차별화는 "어린이 놀이 시설" 등에서 알 수 있고요. DIY 자체가 일종의 "혁신"이므로 (라)도 맞습니다. (다)는 "인건비를 고객들에게 되돌려준다"는 말에 들어 있지 않냐고 묻는 분들도 있던데 그렇지 않습니다. 단순 임금 인하와 인건비 섹터 제거는 아예 차원이 다르고, 이는 이미 혁신의 영역이라고 봐야 맞겠습니다.\n이 문제를 보시면 많은 분들이 헷갈려 하더라구요. 물론 책에 나오는 대로 답은 1억이 맞습니다. 혹시 공인회계사 준비하는 분이라면 세무회계에서 적립금, 준비금 개념 때문에 펀드 운용 수익 연 200만원을 매몰비용 비슷하게 착각할 수도 있겠습니다만 전혀 그렇지 않습니다. 펀드를 무슨 목적으로 애초에 운용했건 무관하게, 이 신규 강좌를 만약 개설하지 않았다면 그 200만원은 고스란히 수익으로 남는 겁니다. 따라서 200만원은 명시적 비용이 맞습니다. 다만 아쉬운 게 "사용했던 건물의 계약을 해지하고" 란 서술 부분입니다. 문맥상 자기 소유 건물을 그동안 임대해 주었던 걸 이제는 자가 사용하겠다는 뜻인데, 앞에 괜히 "사용했던"이란 말이 들어가서 지금까지 자기가 타인 건물을 임차했다는 뜻이 아닌지 착각을 잠시 유발합니다.\n이런 문제가 이 책의 가장 매력적이고 수험서로 강점을 드러내는 부분입니다. 일단 커피 가격을 3000으로 정하면 성국이는 사 먹지 않습니다. 또 토스트 가격을 1000으로 정하면 태희가 구매하지 않을 것입니다. 그러므로 (A) 문장은 정반대로 말한 거죠. 최대 매출액이 반드시 두 소비자가 모두 구매하게 해야만 얻어지는 건 아니지만, 상식적으로는 그래야만 하겠죠. 테샛에서 그런 문제는 잘 나오지 않으니까요. 만약에 설정을 극단적으로 잡아서 혹 태희가 10,000원이라도 커피를 사겠다는 의향이라면 성국이의 구매는 가게가 그냥 포기해도 최대 매출액이 나오겠습니다.\n이 문제도 독점의 뜻이 뭔지만 알면 그리 당황하지 않고 풀 수 있습니다. 핵심은 A음료의 시장과 B 시장이 확실히 나눠지느냐 아니냐입니다. 나눠지는 시장이라면 애초에 별개이므로 두 시장을 한 업체가 장악하는 거지 한 시장을 독점하는 게 아닙니다. 그것도 한 업체가 다 먹는 거니까 나쁘지 않냐고 되묻는 분도 있던데, 우리는 지금 경제학에서 다루는 토픽에 대해 공부하는 거지 판사나 금융위 간부가 되어 무엇의 선악을 가르는 게 아닙니다. 그게 나쁘다고 해도 최소한 "독점"에서 다룰 문제는 아니죠. 독점은 어디까지나 단일 물품의 한 개 시장에만 주목하는 겁니다. ③은 두 재화가 대체재라는 뜻이므로 A와 B를 사실상 통합된 하나의 시장으로 볼 수 있습니다.\n이 문제에서 시장의 기능에 그냥 맡겨야 할 것을 인위적으로 "캡"을 씌웠으므로 가격과 배분이 왜곡될 것이라는 점 쉽게 알 수 있습니다. 해당 이슈를 잘 몰라도 ①②③⑤는 "긍정적인" 서술인 반면, ④는 부정적이므로 정답이 쉽게 짐작됩니다.\n11번을 보시면 ①은 정반대로 서술합니다. 문제의 그래프는 "최저"가 아니라 "최고" 가격제에 대한 것입니다. 어떤 분은 이 문제를 풀면서 "왜 가격을 통제하는데 밀 가격 하락이 일어나느냐? 사고 싶은 걸 억지로 가격 상한을 만들었으므로 암시장에서 거래되니까 오히려 가격이 오르지 않겠느냐?"고 묻던데, 그건 곡선 이동 전의 사정입니다. 이 문제에서 그런 사정은 "밀 가격 하락 전"으로 설명됩니다. 그런 생각도 맞는데, "밀 가격 하락 전"에만 적용시키라는 뜻입니다.\n"밀 가격 하락 후"란 무슨 뜻인가 하면, 밀 공급자들이 상황을 잘못 판단한 거죠. 암시장에서 거래되는 수요를 잘못 계산해서, 너무 많은 양을 시장(암시장 포함)에 풀어 버린 겁니다. 이러니 초과 수요는 고사하고 오히려 초과 공급이 생긴 거고요. 문제가 한 가지 상황만 묻는 게 아니라, "가격 상승 전과 상승 후" 두 가지를 가정했으므로 그점에 유의해서 문제를 풀어야 합니다.\n언제나 이 문제처럼 밀 가격 하락이 발생할까요? 그렇지는 않습니다. 다만 문제가 그런 사정을 가정하고 출제했으므로 사고를 거기 맞추어야 하겠습니다. 또 이 문제에서 알 수 있듯이, 최고가격제가 반드시 역효과만 내는 게 아니고 시장의 플레이어들 심리를 잘 파악한다면 이처럼 과잉 공급 효과를 유발하여 시장을 안정시키고 결과적으로 적정가에 수급을 맞출 수도 있는 거죠. 아주 좋은 문제라고 생각합니다. 이런 문제는 기존 교과서에서 설명을 잘 안 하기 때문에 아주 적절한 출제였다고 생각합니다. 경제는 살아 움직이기 때문에 어느 고정된 명제, 원칙으로만 접근하면 큰 낭패를 보기 마련이고, 테샛 시험도 그렇습니다^^\n이 7번도 최고 가격제의 개념만 잘 알면 어렵지 않게 해결 가능합니다.\n이 문제는 답이 ⑤인데, 수학을 공부하신 분은 해당 점에 접선을 그어 보십시오, 기울기가 점점 가팔라지므로 포기해야 하는 타 재화의 생산량(즉, 기회비용)도 커지는 게 맞습니다.\n이 문제에서 강선의 말, 즉 매출액을 극대화하는 전략도 물론 있을 수 있지만 지문에서 "세전이익을 두 배로 늘렸다"란 말이 있으므로 틀렸다는 걸 쉽게 알 수 있습니다. 이 문제는 경제학 문제라기보다 PSAT, 혹은 수능 언어 영역에 가깝다고나 하겠습니다.\n합리적 기대이론 파트가 최근 출제 경향에서 부쩍 심화되었으므로 책에선 이처럼 이론 설명에서 자세히 다룹니다. 개인적으로는 특히 이 부분 설명이 쉽고 명쾌해서 좋았습니다.\n보통 교재와 달리 쪽지시험과 기출문제 정리를 이처럼 두 권의 별권분책으로 편집해서 수험생 입장에서 더 편해졌습니다. 이용자를 배려하는 성의가 돋보이는 교재였다고나 할까요.\n빙혈 ( ) l 2020-02-23 19:53\n예전에 <스파이더위크가의 비밀>이란 영화를 본 적 있습니다. 어린 남매와 엄마는 말 못 할 사정이 있어 도심에서 떨어진 곳으로 이사를 오는데 이곳은 엄마의 아빠, 즉 아이들 외할아버지와 깊은 연관이 있는 집이었죠. 이곳에서 아이들은 사람들 눈에 안 보이는 요괴 떼를 퇴치하려 죽을 고생을 하게 되는데요...\n파드레이그 케니가 쫄깃하게 창작한 어린이 판타지인 <포그>도 이와 설정이 좀 비슷합니다. 페니와 데이비드는 남매인데 둘은 서로를 불쌍하게도 보고 무한한 혈육애를 느끼기도 하면서 지내는 사이입니다. ㅎㅎ 알고 보니 이들은 인류의 생존을 위해 무한히 큰 사명을 지녔다는 건데요. 그들이 사는 집이 바로 미지의 세계와 연결된 통로 구실을 합니다. 옷장이 마법의 공간으로 향하는 길이었던 <나니아 연대기>가 생각 나기도 하는 대목입니다.\n포그는 뭔가 말투가 귀여운(?), 수호자 노릇을 하는 신비한 존재입니다. 생긴 건 왠지 별로일 것 같은데, 견종 퍼그가 생각나기도 하고 여튼 외모상으로는 큰 기대가 안 되는 그런 애입니다(그냥 제 생각이지만). 이 이야기가 만약 일러스트가 더 보강된다거나, 혹 애니메이션으로 만들어지면 과연 어떤 모습일지 궁금해지도 합니다. 얼마 전에 어떤 편의점 알바생이 자기 사진을 인터넷에 올리고 "나는 지키는 사람입니다"라고 한 걸 보았는데 어떤 유저가 댓글로 "졸귀"라고 반응을 보여 주더군요. 그러니까 요즘은 안 귀여우면서도 귀여운, 뭐 그런 이미지가 환영 받는다고나 할지. 여튼 제가 주관적으로 느낀 포그는 그랬습니다.\np26에 드디어 "얼굴에만 털이 난 부족민"이 언급되네요. 포그의 소감은 "털이 나려면 온몸을 다 덮어야지 얼굴에만 털이 난 건 어색"하단 건데 뭐 그렇게 생각할 수도 있겠으나... 아닐 수도 있겠죠? 여튼 세상을 지키는 포그 생각이 그렇다는 겁니다.\n앞서도 말했지만 포그는 말투가 어색하고 귀엽습니다. 이 친구는 누가 어색하다, 안 어울린다 등등의 느낌을 거침 없이 표현하는데 정작 자신의 언행 중 어색한 구석은 잘 모르나 봅니다. 몇 가지 예를 들면,\n포그 잊지 않았다, 너 생쥐 다치게 했다(p128)\n이제 뭐 해야 한다요?(p175)\n등입니다. 이 외에도 많고요. 마지막 저 인용은 서서히 포그와 그 남매들의 모험이 끝나갈 무렵에 나오는데, 서양 문예에는 한창 벌여 가던 모험을 마무리하면서 "나우, 왓 아 유 고잉 투 두?"라고 일종의 자문을 하는 장면이 많더군요. 예전에 유명우 챔피언이 "세계 챔프 자리에 오르면 그게 성취의 끝인 줄 알았는데, 알고 보니 그게 겨우 시작이었다."라고 한 말이 생각도 났습니다. 옷장이건 다락방이건 그게 다른 세계로 통하는 문인 줄 비로소 깨닫는 어린이들의 각성, 성장도 마찬가지이겠습니다.\n"우리 집에 쥐가 살아!(p58)" 데이비드는 페니를 항상 어리게 보죠. "고작 그걸 말하려고 나를 여기 부른 거야?" "아니 내 말은... 쥐가 있으면 여기 숨기 딱 좋겠다고." 사람은 어떤 장소가 무엇무엇을 하기 좋겠다는 식의 생각을 하기 시작할 때, 자신과 공간 사이의 관계를 비로소 처음으로 진지하게 고민하는 겁니다. 사실 페니의 관심사는 쥐가 아니었습니다. 나중에 가면 나오지만요.\n"그리블디!(p67)" 이 기묘한 단어는 엄마가 만들어낸 건데, 따지고 보면 뭐라고 해야 할지 모를 때, 난감한 감정을 퉁치는 소리입니다. 소리가 중요한 게 아니라, 여태 겪지 못한 상황을 어떻게 헤쳐 나가야 할지 그 고민과 고뇌를 저리 선언하는 겁니다. 모르는 난관은 역시 주문으로 해결해야 하나 봅니다. 소리의 비분절성을 탓할 게 아닙니다.\n아빠는 집을 설계하고, 그것 말고도 아이들과 함께 공유하고 싶은 미래를 소탈하게 털어 놓습니다. p79에는 "비록 미완성이지만 따스하게 마음을 끄는", 아빠가 손수 설계한 집 이야기가 나옵니다. 끝까지 읽고 나서 안 거지만 이것도 일종의 복선이었다 싶더군요.\np197에 수수께끼의 그가 등장하네요. 내용 누설이라서 자세히는 말 안 하겠습니다만 얼핏 보아 섬뜩하면서도 왠지 정이 가는 호박색의 두 눈, 남매와 포그와 그들을 쫓은 우리 독자들의 불안과 호기심은 여기서 거의 절정에 달한 듯합니다.\n킵위크와 럼프킨 부족(Lumpkin. 238페이지 중간쯤에는 럼크킨이라고 오타가 있습니다) 사이의 갈등은 서서히 마무리 되어가는 듯도 하고 할아버지는 이 모든 상황을 정리하려는 듯 자상하게 설명을 아이들에게 시도합니다. p280에는 이런 심오한 말도 나오네요. "죽은 자들은 절대 사라지지 않아." 마치 미국 군가 중에 "노병은 죽지 않고 다만 사라질 뿐이다."라는 구절을 연상시키듯요.\n"할아버지, 이제 뭐 해야 해요?" (p281)\n글쎄요. 문이 닫히면 다른 편 문이 열리며, 모험은 새로운 모험을 부릅니다. 이제 무엇을 해야 할까요? 어른들에게도 이는 인생의 영원한 과제입니다. 속편을 기다리는 독자에게는 다소 감질나는 대사이기도 하네요.\n안철수, 우리의 생각이 미래를 만든다ｌ마이리뷰\n빙혈 ( ) l 2020-02-23 18:10\n안철수, 우리의 생각이 미래를 만든다 - 유럽에서 찾은 공정하고 행복한 나라의 조건\n안철수 지음 / 21세기북스 / 2020년 1월\n안철수 저자는 과거 V3라는 백신을 만들어 한국의 많은 유저들을 컴퓨터 바이러스의 공포로부터 구해 준 고마운 분입니다. 그래서 한때 초등학교 교과서에도 실린, 거의 위인급인 인사시죠. 이후 서울대 융복합 대학원 원장도 역임하시고, 2011년경에는 정치 참여를 선언한 후 시골의사 박경철씨, 시민운동가 박원순씨 등과 감동적인 이벤트도 연출하신 적 있습니다. 그때로부터 어언 9년이란 세월이 흘렀는데 이상하게도 그 시절의 모습은 많은 이들의 뇌리에서 잊혀진 듯합니다. 그 동안 실로 많은 일들이 있었다는 뜻입니다(네...). 지금 이독후감을 쓰는 저 역시 시민의 한 사람으로서 그 일들 중 상당수를 기억하지만 여기서는 책 내용에 대한 말만 하도록 하겠습니다.\n책은 상당히 예쁘게 짜여져 있습니다. 그리 두껍지도 않고 휴대하기 좋은 사이즈일 뿐 아니라 안에는 컬러 화보까지 여럿 들어 있습니다. 이 책이 나오기 몇 달 전 저자께서 베를린 마라톤 대회를 네 시간 대라는 놀라운 기록으로 완주하시고(저자께서도 이제는 환갑을 바라보는 나이이시죠), 그에 대한 소회를 담은 책이 먼저 나왔었는데 아쉽게도 저는 그 책은 읽지 못했습니다. 그런 아쉬움이 따로 들 만큼 이 책이 예쁘게 나왔다는 뜻입니다.\n책에는 에스토니아 이야기가 초반부에 제법 길게 나옵니다. 저자는 에스토니아를 그저 개인적으로 방문한 게 아니라(물론 겸손한 분이지만요) 전직 정치인으로서 정당 대표로서의 무게가 함께 실려 있어을 텐데, 그 와중에도 여튼분명한 문제의식을 갖고 현지를 돈 것 같습니다. 에스토니아는 이차 대전 와중 강대국 소련에 의해 강제 합병된 발트 3국 정도로만 우리가 알지만 사실 그간 치열한 역사를 겪었지요. 그 중 저자는 그들이 이뤄낸 경제 기적에 대해 주목합니다.\n저자는 이 나라 "국가최고정보책임자"의 지위에 있는 시쿠트란 분을 만납니다. 우리로 치면 차관급이라는데 나이는 35세로 매우 젊은 편이고 저자 역시 정치에 한창 열중이실 때 "젊은 국가 젊은 지도자"를 강조한 바 있습니다. "국가최고정보책임자"라면 오해를 살 수 있는데 무슨 과거의 안기부 같은 첩보, 수사기관이 아니라 기업에도 마련되곤 하는 CIO를 가리키며, "정보"는 말 그대로 IT라고 할 때의 그런 정보를 가리키네요. 이 나라가 현재 멋지게 수행 중인 정보 통신 혁명을 이끄는 지도자 중 한 분입니다. 책에는 이분이 저자와 함께 찍은 컬러 사진이 실려 있는데 마치 저자와 일정 부분을 공유라도 하듯 소탈한 이미지입니다.\n저자 역시 성공한 IT 기업의 초창기 CEO답게 최근의 화두인 AI에 대해 유익한 제안을 제시합니다. 1) 공공영역의 활용 2) 민간 부문을 적극 도울 것 3) 인력 양성 4) 법제 마련 등의 네 가지인데(p29), 이들 중 어느 항목 하나라도 과연 현재 한국에서 잘 실현되는지는 지극히 의문이죠. 1990년대 대호황을 누렸고 현재까지도 한국을 먹여 살리는 반도체는 앞선 시대에 우수한 인재들이 대거 공학계로 몰렸고 이후 이 인재들이 삼성 등 대기업의 엔지니어로 맹활약했기에 가능했지만 과연 지금은 어떨까요? 획일화한 교육을 타파한다며 어설프게 건드린 교육 제도가 과연 최소한의 작동이라도 하는지 걱정이 될 뿐입니다.\n에스토니아는 기후가 온화하지만 위도상으로는 러시아와 나란할 만큼 북쪽에 자리한 나라입니다. 여기서 꽤 멀리 떨어진 스페인도 저자는 방문했는데 이 정도면 정책 순방이라고 불러도 될 것 같습니다. 바르셀로나 하면 그저 명문 축구 클럽만 떠올리기 십상이지만(당장 저부터도), 최근 이곳 카탈루냐가 경제적으로 번영하며 본국으로부터 분리 독립까지 운운하는 데에는 그만한 이유가 있었습니다. 또 바르셀로나 하면 MWC가 열리는 도시이기도 합니다. 저자 같은 분이 이런 목적을 염두에 두지 않고 이곳을 찾을 리 없죠. 여기서 저자가 주목한 건 중국 화웨이의 약진, 그리고 삼성 등의 상대적 위축입니다. 저자는 이른바 "경제 생태계의 조성"을 주장하며 중소기업과 대기업이 상생하는 시스템을 비전으로 제시한 분이었죠. 그 점을 유의하여 이런 대목은 읽을 필요가 있겠습니다.\n다음으로는 포블레노우를 방문하는데 이곳은 "카탈루냐의 맨체스터"라고 일컬어질 만큼 한때 섬유산업의 중심지였다고 합니다(p75). 그러나 저자가 내린 진단은 "지금에서야 러스트 벨트의 일종일 뿐"인데, 사실 도널드 트럼프 같은 이를 (유능하다고는 해도) 미래지향적 지도자라고야 할 수 없고, 또 (저자가 존경하는) 마크롱 대통령과 다툰 적까지 있는 사람이지만(이 책 저 뒤 p174 이후에 본격적으로 프랑스 이야기가 나옵니다), 저분 역시 미국의 러스트 벨트에 잘 어필하여 그곳 표를 효과적으로 결집하여 대통령까지 된 바 있습니다. 해법과 철학은 다를망정 지도자라면 "좌절한 (따라서 분노한) 노동자 계층"을 어떻게 위로하고 재기(...)에 성공하게 할지를 일단 고민해야 합니다. 구체적인 대안이 나온 건 아니지만 여튼 책에서 그런 고민과 사려가 느껴져서 좋았습니다.\n카탈루냐와는 척을 진(?), 이베리아 반도의 중심 마드리드가 다음 바방문지인데 사실 알고 보면 마드리드 분들도 진보적인 이들이 많고 따라서 바르셀로나의 좌파적 지방분권주의에도 역시 일정 부분 지지와 공감을 보내기도 합니다. 여튼 여기서 저자가 주목한 건 시민 참여 형태의 민주주의 시스템인데 그 중 하나가 "디사이드 마드리드"입니다. 이 부분 설명이 자세한 편인데, 만약 우리도 이런 시스템을 도입하면 직접 민주주의에로의 건설적 진전이 이뤄질까요, 아님 편향적인 "정치충"들의 난동으로 소모적인 갈등만 증폭될까요? 모를 일입니다. 여튼 그가 가는 곳마다 주목한 부분은 "IT와 민주주의의 만남"입니다.\n한국 진보 진영에서 틈날때마다 대안으로 제시하는 좋은 예가 "몬드라곤 협동조합"인데 이 책에서도 예외가 아닙니다. 사실 이 예는 너무도 장점이 많아서 진영의 좌우를 불문하고 일단 도입하고 싶은 마음이 누구나 들 정도죠. 하지만 현실은, 나라마다 풍조와 사정과 사회 구조가 달라 일률적으로 좋은 성과가 나기는 힘듭니다.\n책에는 이런 말이 있습니다. "어쩌면, 이곳이 살기 좋은 곳이라고 느껴진 건 좋은 정책 자체보다 그 정책을 만들고 실천하는 사람들이 좋아서가 아닐까 싶다(p111)." 이 말을 뒤집어 살피면, 사람들이 겉으로는 아무리 좋은 명분과 정의를 내세워도 속에는 비틀리고 음흉하며 남을 모함하고 헐뜯는 악한 마음만 가득하다면, 세상에 둘도 없을 좋은 제도를 도입해 본들 말짱 헛수고란 결론도 나옵니다. 가장 경계해야 할 게, 겉 다르고 속 다른 사람, 특졍 진영에서 내세운 메시지만 좀비처럼 외우고 다니며 악(惡)을 전파하는 주구자들입니다.\n변종 코로나 바이러스 때문에 온 나라가 고생입니다만 이 와중에도 한국의 건강보험은 잘 정비되어 돌아간다는 게 중평입니다. 저자 역시 의사이시고 서울대 의대를 나온, 보건의료 분야 한국 최고 엘리트이신 분입니다. 스페인의 제도를 보고 한국 건강 보험 시스템의 여러 문제를 안 떠올릴 수 없으셨을 텐데, 사실 이 제도는 특히 의사들의 불만이 매우 큰 게 현실입니다. 그럼에도 불구하고 저자는 일단 "당장 가입자들의 보험료 부담이 증가하는 게 문제는 문제"라며 다수 대중이 직면한 고충에 먼저 눈을 돌리는군요. 여기서도 그는 IT 플랫폼의 도입 필요성을 지적하는데 우리 독자들은 저 앞 p95로 다시 돌아가서 저자가 "디사이드 마드리드"에 대해 뭐라고 했는지 살펴 볼 필요가 있습니다.\n이 독후감 앞부분에서 저는 마치 1980, 90년대식 교육제도가 큰 장점이나 가진 듯, 현재의 이도저도 아닌 제도가 최악인 양 슬쩍 암시하는 듯 말을 했습니다만 이는 독자인 저 개인 생각일 뿐이고 저자는 뭐 거의 180도 다른 입장입니다. 그 좋은 예가 p164에 나옵니다. 저자는 핀란드를 방문하고 각자가 각자의 취향과 비전에 맞는 "행복한" 교육을 받는 현장에서 큰 깨달음을 얻은 듯합니다. 우리는 아직도 "산업 역군"을 길러 내는 구시대적 획일화 제도에 머물러 있다는 거죠. 본인도 그 제도의, 어찌보면 가장 큰 수혜자이면서 이런 말씀을 하시는 건 확실히 존경스러운 면입니다.\n한때 저자는 "극중주의"를 내세운 적 있는데 극우도 극좌도 아닌 철저한 중도 실용 노선이 살 길이라는 뜻에서였죠. 말은 좋지만 과연 실행이 잘 될지는 그때나 지금이나 계속 의문이었는데 이 책 p174부터 그 프랑스 탐방기가 펼쳐집니다. 사실 프랑스 같이 예쁜 나라는 직찍 사진만 봐도 즐겁지만저자는 관광하러 프랑스에 가신 게 아니기에 책 문장 하나하나에는 실천적 고민의 흔적이 역력합니다. 방불 일정에는 파비앙 페논 주한 프랑스 대사의 큰 도움을 받았다고 밝히는데 이 대목에서 독자인 제가 괜히 다 고마워지기도 하네요 ㅎㅎ\n프랑스는 본디 (구) 서독과 더불어 출산율 최하로 유럽, 아니 세계적으로 유명한 나라인데 프랑스가 저럴 무렵 우리는 세계에서 출산율이 가장 높은 중후진국 중 하나였죠. 지금은 상황이 정반대가 되어 국가 소멸을 걱정해야 할 지경이니, 책임 있는 지도자라면 이 문제를 걱정하지 않을 수 없습니다. 공교롭게도 1년 전쯤 문 대통령 기자회견에서 어떤 기자가 뜬금없이 이 질문을 던져 모두를 당황하게 했는데 사실 그 양반이야 그 나름 절실한 마음으로 던진 질문인 터라 마냥 황당해할 일도 아닙니다(그 기자가 안철수 노선이란 뜻은 절대 아닙니다. 분위기상 그분 개인의 소신으로 보였습니다. 그런 튀는 질문을 던질 정도면 오히려 문 대통령에 대한 열혈 지지자일 가능성이 크며, 내가 존경하는 분이니 나의 이런 절절한 심정을 알아 달라는 취지였을 수 있겠죠). 여튼 여기서 저자는 현 정부의 피상적인 태도에 대해 일침을 가하기도 합니다.\n이어 독일 방문으로 이야기를 이어가는 그는(사실은 "방문"이 아니라 장기 체류에 가까웠습니다) 독일인의 특징을 다음과 같이 요약합니다. 첫째 공동체 정신이 강하다. 둘째 합리적 과학적 실용적이다. 셋째 지속 가능성에 대한 관심이 높다(p232). 그가 주목하는 건 특히 "분열, 분단에서 성공적인 통합으로 발걸음을 내딛는 그들의 저력"이었습니다. 남쪽 체제조차 조화롭게 영위 못 하고 내분상을 보이는 우리가 특히 참고할 대목이 많겠죠. 저 둘째 특성에서 그는 "유독 가짜 뉴스가 적은 독일의 상황"까지 연역해 내는군요.\n책 곳곳에서 그는 "미국식 모델보다는 유럽식"을 주장하는데 그 중에서도 독일식을 선호하는 듯합니다(물론 분야마다 다르지만). 얼마 전 하버드의 크리스텐슨 교수가 타계했지만 이 책에서 안철수 저자는 "파괴적 혁신보다는 점진적 혁신"을 더 높이 평가하네요(영어가 아닌 독일어로 개념어 제시를 해 주셨더라면 더 좋았을 텐데^^). 그가 만난 베르크호프의 한스 기스만 박사는 "독일의 통일을 복제해서 한국의 통일 모델로 삼으려는 태도는 환상에 불과하다."고 비판합니다(p256). 여기서도 알 수 있듯 어떤 국가의 시스템이 좋다고 해서 무턱대고 모방하려는 자세는 사대주의일 뿐 아니라 위험천만하기까지 하며 이 점 저자가 유념 중이라는 걸 알 수 있네요. 저자는 막스 플랑크 연구소도 방문하여 예쁜 사진을 독자에게 선사합니다.\n사진 구경만으로도 뿌듯해지지만 정책에 대한 고민이 엿보여 좋았던 책이고 특히 후반부 독일에 대한 여러 시론과 단상이 유익했습니다. 책 제목에는 "미래"가 들어가 있고 이 단어는 안 저자가 여태 정당 활동을 하며 여러 번 캐치프레이즈로 내세운 바 있습니다. 현재 저자는 다시 창당 작업에 몰두하고 있으나 역설적이게도 당명에 미래가 빠져 있고, 엉뚱하게도 이 단어는 여태 그와 별 접점이 없던 보수정당이 가져간 채 간판의 일부로 쓰게 되었습니다(이 책이 막 나올 시점만 해도 아직 없던 사정이었죠). 본인은 지역구 불출마를 공언했고 현재 신당의 지지세로는 비례대표 1번 당선도 힘들다는 분석이 있으나, 여튼 그의 참신한 문제제기와 순수한 열정, 정책 제안은 여전히 귀 기울일 부분이 있습니다. 그의 앞날에 행운이 함께했으면 하는 바람입니다.


유타 휴스턴 분석 12월07일 NBA\n오늘 329 명\n전체 171,088 명\n조회 266 추천 0 2018.12.06 18:41\n유타는 개막 이후 25경기에서 12승 13패를 기록했다. 전반적인 수비력이 좋은 팀인데다 제이 크로더가 시즌 초반 좋은 야투 감각을 유지하고 있기에 결코 만만치않은 전력임에 분명하지만, 앞선라인의 수비력이 의외로 좋지 않은 상황이기 때문에 실점 비중이 올라간 상황. 유타 특유의 느림 템포를 주도권을 갖고 유지하는데 어려움을 겪고 있다. 빠른 템포의 팀을 만나면 휘둘리다가 어이없는 대패도 빈번하다. 최근 들어 미첼과 크로더 등 슈터들의 감각이 좋고, 트레이드를 통해 영입한 코버가 직전 경기 3점 4방을 터트리며 공헌했다. 부상자는 없다.\n휴스턴은 개막 이후 23경기에서 11승 12패를 기록했다. 크리스 폴의 징계와 제임스 하든의 부상이 맞물리며 한 때 형편없는 4연패 수렁에 빠졌던 휴스턴이지만, 그들의 복귀와 함께 다시금 3연승에 성공했다. 여전히 5할 승률이 되지 않는 실망스러운 기록인데, 윙 디펜스의 하락이 뚜렷한 상황이기 때문에 지난 시즌과 같은 빼어난 행보를 다시금 보여줄 수 있을지는 의문이다. 폴이 복귀한 이후 다시금 연승에 성공했으나, 직전 미네소타 원정에서는 처참한 후반전을 보내며 91-103으로 완패했다. 특별한 부상자는 없다.\n유타는 미첼과 잉글스의 기복 심한 야투로 인해 매 경기 판이한 득점으로 가늠이 어려운 팀 중 하나다. 그래도 코버의 합류로 인해 스코어러를 조금 더 분산할 수 있게 된 반면, 휴스턴은 폴이 복귀한 이후 저조한 야투(3경기 야투성공률 31.5%)로 인해 고전하고 있다. 현재 유타는 강력한 수비력을 보여주진 못하고 있는데, 휴스턴이 최근 5경기 기준 3점 허용률이 39.2%까지 치솟은 상황이라는 점을 감안하면 코버 영입 이후 상승세의 유타의 화력이 다시 한 번 불을 뿜을 가능성이 높다. 지난 시즌과 달리, 휴스턴은 상대가 화력을 뿜어내면 제대로 따라가지 못하는 경우가 많았다. 유타의 승리를 예상한다.\n[일반] 유타 승\n[핸디캡] 유타 -2.5 핸디승\n[언더/오버] 216.5 오버


가능한 단계 : 풀이 Trojan:Win32/Casdet!rfn from Firefox - 윈도우 위협 제거 가이드\n풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn : 단계별 단계 삭제 해결책\n이 포스트는 실제로 무엇을 소개합니다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 과 어떻게 금속제 용기 당신 풀다 성적 매력 용이하게 과 간단한 단계에서. 이 게시물을 읽는 유지하고에 따라 삭제 솔루션을 정확한 순서대로.\n대략 알 가치가있는 사실 Trojan:Win32/Casdet!rfn\nTrojan:Win32/Casdet!rfn 는 데이터 손상 또는 손실로 이어지는 최악의 컴퓨터 위협 중 하나입니다. 그것은 비밀리에 내부 침입 OS 시스템을 광고로 가득 채울만큼 충분히 능력이 있습니다. 이러한 유형의 시스템 감염은 사이버 해커 팀이 무한 광고를 게재함으로써 무고한 사용자를 잡아 내고 온라인 행동을 기록하여 모든 중요한 데이터를 훔치는 유일한 의도로 만들어졌습니다. 일단 활성화되면 일련의 악의적 인 활동을 수행하며 심각한 문제가 발생합니다. 이 감염은 또한 PC를 취약하게 만드는 파괴적인 의도와 함께 만들어집니다. 그것이 바로 그 이유입니다. 즉각적인 조치를 취하는 것이 좋습니다. 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 부터 너의 손상 최대한 빨리 PC.\n방법을 알아라 Trojan:Win32/Casdet!rfn 당신의OS에 도착?\n의 침투 Trojan:Win32/Casdet!rfn 시스템 사용자의 보살핌에 달려 있습니다. 대부분의 경우 비용이 많이 드는 다른 응용 프로그램 및 셰어웨어 프로그램과 함께 번들로 제공됩니다. OS 사용자가 무료 사이트에서 다운로드했습니다. 일부 비용없는 응용 프로그램은 다른 비용없는 프로그램의 설치에 대해서는 적절히 공개하지 않습니다. 이 옆에, 그것은 또한 불릴만 한 녀석이 도사리고 내부에 수 있습니다 OS 토런트 파일, 포르노 콘텐츠, 도박 사이트, 감염된 이동식 장치, 파일 공유 네트워크 등을 통해\n단계를 의 설치를 피하십시오 Trojan:Win32/Casdet!rfn 부터 OS?\n에 의한 불쾌한 문제는 무엇인가 Trojan:Win32/Casdet!rfn?\n[interlink domain=”http://www.uninstalltrojan.com” default=”빠른 2 단계 죽이다 Trojan:Win32/Casdet!rfn”]\n[interlink domain=”http://www.removevirusspyware-kr.com” default=”빠른 2 단계 폐하다 Trojan:Win32/Casdet!rfn”]\n지금 스캔 에게 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn\n단계를 검색 및 풀다\n제판법 1 – 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 네트워킹과 함께 안전 모드 사용\n제판법 2 – 창문들 작업 관리자를 열고 과 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 관련 악의적 인 프로세스들\n제판법 3 – 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 창문들 레지스트리의 레지스트리 항목\n제판법 4 – 알아보고 과 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 부터 시작 파일, 호스트 파일 및 레지스트리 파일\n제판법 5 – 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 제어판에서\n제판법 6 – 삭제 의 Trojan:Win32/Casdet!rfn 부터 평판이 좋은 브라우저\n네트워킹에 안전 모드에서 윈도우 7 / XP / Vista를 다시 부팅 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn\n안전 모드 (네트워킹 사용)에서에 윈도우 8/10을 다시 부팅 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn\n찾기 Trojan:Win32/Casdet!rfn 관련 의심스러운 프로세스를 마우스 오른쪽 단추로 클릭하여 “파일 위치 열기”를 선택하십시오.\n이제 작업 관리자로 돌아가서 모두 끝내십시오. Trojan:Win32/Casdet!rfn 악성 프로세스 “프로세스 끝내기”버튼을 클릭하십시오.\n“CTRL + F”키 조합을 함께 누르십시오. 검색 유형 필드에 Trojan:Win32/Casdet!rfn 이름을 사용하여 악성 실행 파일을 찾습니다.\n레지스트리 값과 관련된 키를 발견 한 경우 Trojan:Win32/Casdet!rfn 그럼 당신은해야합니다. 풀다 그들. 그러나 당신은 매우 조심해야합니다. 풀다 합법적 인 열쇠.\n단계를 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 부터 윈도우 10\n수색 용 Trojan:Win32/Casdet!rfn 관련 프로그램 과 찰깍 하는 소리 에 풀다 단추.\n단계를 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 부터 윈도우 8\n수색 용 Trojan:Win32/Casdet!rfn 및 클릭 에 풀다 단추.\n단계를 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 부터 윈도우 XP / Vista / 7\n수색 용 Trojan:Win32/Casdet!rfn 부터 설치된 프로그램 목록 및 과 휴지통 아이콘에 클릭 에 풀다 성적 매력.\n단계를 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 부터 IE 7:7.00.5730.1300\n알아 내기 Trojan:Win32/Casdet!rfn 관련 부가 기능 또는 확장 기능을 선택하고 사용 안함 버튼을 클릭하십시오.\n단계를 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 부터 Mozilla:38.1.1\n열다 너의 Mozilla:38.1.1 브라우저.\n확장 프로그램 탭으로 이동하십시오 알아 내다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 관련 확장을 선택하고 삭제 버튼을 클릭합니다.\n단계를 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 부터 Chrome 56.0.2924.\n수색 용 Trojan:Win32/Casdet!rfn 관련 확장을 클릭하고 휴지통 아이콘 버튼을 클릭하십시오.\n단계를 풀다 Trojan:Win32/Casdet!rfn 부터 마이크로 소프트 에지\n← 제거 [email protected] Virus from Windows 2000 팁 풀이 Tmercialmercen.info from Internet Explorer →


韓 팬들은 폭발했는데...호날두, SNS에 “행복” – :: 투데이코리아 ::\n기사입력 2019.07.31 16:02 최종수정 2019.07.31 16:02\n▲ 호날두 인스타그램.\n투데이코리아=이준호 기자 | 이른바 ‘노쇼’ 논란으로 한국 축구팬들에게 비난을 받고 있는 크리스티아누 호날두(유벤투스)가 연이어 SNS(사회관계망서비스)에 근황을 게시하고 있다. 불출전 사유로 ‘근육이 좋지 않다’고 밝힌 것과는 달리 호날두의 몸상태는 이상이 없어 보인다.\n호날두는 31일(한국시간) 자신의 인스타그램에 소속팀인 유벤투스로 복귀해 훈련에 합류한 사진을 게시했다. 그는 이 사진과 함께 ‘Back To Training, Happiness’라는 글도 덧붙였다.\n사진 속 호날두는 팀 동료 사미 케디라의 등에 업혀 행복한 표정과 함께 엄지를 세우고 있다. 다른 사진에는 훈련 중 공을 차는 모습도 담겨 있다. 근육 등 컨디션에 문제가 있어보이진 않는다.\n앞서 호날두는 지난 26일 소속팀 유벤투스와 한국을 방문해 팀K리그와 친선경기에 출전할 예정이었으나 90분 내내 벤치만 지키다 경기장을 떠났다. 그는 예정된 팬 사인회도 불참했다.\n당초 팬들은 호날두가 ‘최소 45분 이상’ 출전할 것이라는 조건을 믿고 경기장을 찾았다. 친선경기 주최사인 더페스타가 공개한 계약서에도 이 계약 조건이 명시돼 있었고 한국프로축구연맹도 해당 내용이 포함됐던 사실을 확인했다.\n하지만 유벤투스 측은 “호날두의 근육 상태가 좋지 않았다”는 일방적 통보를 하고 한국을 떠났다.\n‘노쇼’와 유벤투스의 태도로 한국 팬들의 분노가 극에 달한 상황에 호날두의 연이은 SNS 활동이 기름을 부었다.\n호날두는 한국에서 이탈리아로 떠난 후 SNS에 러닝머신을 뛰는 사진을 게시하며 “집에 돌아와 좋다”는 게시물을 올렸다. 구단의 ‘근육 상태가 좋지 않다’는 설명이 무색할 정도였다.\n또 30일에는 스페인 매체 ‘마르카’가 선정한 ‘레옌다’ 수상 사진을 게시하며 “매우 행복하며 영광스럽다. 나의 축구인생에 있어 도움을 준 모든 이들에게 고맙다”는 소감을 전했다.\n한편 이탈리아 현지 매체에 이어 영국 BBC도 이번 호날두 ‘노쇼’ 사태와 관련한 보도를 내고 있지만 정작 호날두와 유벤투스는 침묵을 이어가고 있다.


[아침―정승훈] 패장을 위한 변명-국민일보\n[아침―정승훈] 패장을 위한 변명\n입력 : 2009-10-06 22:27\n두 가지 질문이 있다. 먼저 첫 번째. 야구팀 감독이 열성적인 홈 팬들을 만날 수 있는 마지막 홈 경기에서 패했다. 감독은 경기에 진 뒤 분을 참지 못하고 더그아웃에 있는 책상을 걷어차고 나가버렸다. 팬들은 다음 시즌 개막 때까지 경기장에서 감독을 볼 수 없었다. 그렇지만 팬들은 감독과 비슷한 울분을 느꼈다며 그를 '용장(勇將)'이라고 칭찬해줄까.\n다음 두 번째 질문. 아이와 함께 응원하는 야구팀의 경기를 TV로 지켜봤다. 안타깝게도 경기는 응원팀의 패배로 끝났다. 경기 후 응원팀의 감독은 승리한 팀 더그아웃을 찾아 상대팀 감독과 선수들에게 축하 인사를 건넸다. 이 모습을 보고서 아이에게 "경기에 지고도 상대팀 더그아웃을 찾아가다니 승부욕이 떨어진다"고 얘기할 것인가, 아니면 "경기를 할 땐 최선을 다해야 하지만 경기가 끝나면 결과에 승복할 줄 알아야 한다"고 얘기할 것인가.\n롯데 자이언츠의 로이스터 감독은 2년 연속 패장(敗將)으로 낙인찍혔다. 만년 꼴찌팀으로 인식되었던 롯데를 2년 연속 포스트시즌에 진출시키는 성과를 일궜지만 준플레이오프에서는 3패(2008년), 1승3패(2009년)로 졌기 때문이다. 단기전에 필요한 전술을 모른다느니, (실수 연발의) 팀이 변한 게 없다느니 하는 게 비난의 주된 이유다.\n지난 3일 준플레이오프 4차전에서 패한 뒤 한복을 입고 팬들에게 인사한 것을 놓고도, 상대 팀 감독과 선수에게 축하 인사를 건넨 것을 놓고도 비난이 쏟아졌다. 어떻게 전투에서 패한 장수가 히히덕거리고 더구나 적진에 찾아가 적과 껴안느냐는 것이다. 과연 그럴까.\n로이스터 감독은 앞으로 6개월간 경기장에서는 만나지 못할 홈 팬들을 향해 명절날인 만큼 한복으로 갈아입고 인사를 했다. 남아있던 홈 팬들은 비록 1주일도 채 안 되는 짧은 기간 동안의 '가을 야구'였지만 그것을 이뤄내기 위해 숱한 어려움을 이겨냈던 감독과 선수들에게 박수를 보냈다. 로이스터 감독은 팬들에게 감사를 표했고 상대팀 더그아웃을 찾아가 덕담도 했다.\n쉽게 보기 힘든 모습이지만 그로 인해 이젠 별로 낯설지 않은 모습이 됐다. 2009년 프로야구 페넌트레이스 1위팀 KIA 타이거즈의 주축 선발투수 양현종은 지난달 2일 자신의 싸이월드 홈페이지에 이런 글을 남겼다.\n'(1일 열린) 롯데와의 마지막 19차전을 승리하고 나가려는데 롯데 로이스터 감독님이 우리 더그아웃으로 통역과 함께 뛰어오셨다…19차전 동안 수고했다고, 남은 게임 행운을 빈다는 말을 우리 감독님께 전하라고 하셨다…다른 팀 감독이고 미국 사람이지만 정말로 멋진 감독님이신 것 같다…이게 프로야구인가 하는 생각을 다시 한번 하게 됐다.'\n양현종과 생각이 비슷한 팬들이 많다. 경기에선 젖먹던 힘까지 짜내 이기도록 노력하되 경기가 끝나면 결과에 승복하는 모습을 보여줄 때 팬들은 승리에 대해 더 달게 느낀다. 승리는 패배 없이 이뤄지지 않기 때문이다.\n이긴 경기에서 상대 팀 감독에게 먼저 손을 내미는 것은 익숙한 일이다. 하지만 진 팀의 감독이 먼저 손을 내미는 것은 쉽지 않다. 한국 야구에선 이방인이나 다름없는 로이스터 감독으로선 더욱 쉽지 않았을 것이다. 메이저리그에서도 감독끼리 악수하는 경우는 쉽게 보기 힘들지만 로이스터 감독은 마지막 경기가 끝난 뒤엔 결과에 상관없이 상대 팀 감독을 찾아가 인사했다. 한국 프로야구와 상대 팀에 대한 존중심이 없다면 힘든 일이다.\n야구 경기장에서만 해당되는 얘기는 아니다. 축구 경기장에서도, 농구 경기장에서도 마찬가지다. 프로농구연맹(KBL) 전육 총재는 5일 "우리 농구는 실력도 떨어지지만 매너도 빵점"이라고 일갈했다. 경기에 지면 일단 심판 탓을 하는 감독을 거론하며 이제는 바뀌어야 한다고 했다. 15일부터는 2009∼2010 KCC 프로농구 경기가 시작된다. 경기에 졌을 때 심판에게 항의하는 게 아니라 승리한 팀 감독에게 먼저 축하 인사를 건네는 감독의 모습을 자주 볼 수 있으면 좋겠다.\n정승훈 체육부 차장 shjung@kmib.co.kr


안심모바일, 방통위 이용자보호평가 알뜰폰 1위 달성!\n안심모바일이 방송통신위원회가 실시한 '17년 이용자보호평가\n최고등급인 '매우 우수'를 획득, 알뜰폰 부문에서 단독 1위를 달성했습니다.\n자세히보기 (방송통신위원회 사이트)\n이용자보호 평가는 관련 학계, 소비자단체 등 외부 전문가로 구성된 평가위원회가\n- 이용자 보호업무 관리체계의 적합성\n- 이용자 보호업무 관련 법규 준수 실적\n- 이용자 피해예방 활동 실적\n- 이용자 의견이나 불만처리 실적\n- 그 밖에 이용자 보호 업무에 관한 사항 (5개 분야)에 대한\n서면 / 현장평가를 통해 진행되었습니다.\n앞으로도 고객님께 더 나은 서비스를 제공하기 위해 노력하겠습니다.\n에스원 안심모바일 고객용 Simple Life 하나카드 오픈!\n'하나멤버스 1Q 카드 Living' 프로모션 종료 안내 (~'17.12.31)


ECS Fargate 성능 측정하기 - 구축부터 Benchmark까지 (하) | dealicious-inc.github.io 딜리셔스 기술 블로그-ECS Fargate 성능 측정하기 - 구축부터 Benchmark까지 (하)\nECS Fargate 성능 측정하기 - 구축부터 Benchmark까지 (하)\nECS Fargate를 구성하고 성능을 측정해 봅시다.\nECS Fargate Network Performance\n테스트 준비 및 설정\n네트워크 대역폭 테스트의 목적은 간단합니다. Fargate Task Size별 대역폭을 측정하여 에플리케이션에 적합한 리소스 크기를 파악하고 EC2 인스턴스를 사용할 때와 비교하여 비용 효율성을 높이려는 목적입니다.\n네트워크 테스트는 iperf3 툴로 진행되었습니다. Fargate를 서버, 같은 VPC 내에 있는 인스턴스를 클라이언트로 삼아 둘 사이의 네트워크 대역폭을 살펴보겠습니다. 로컬에서 바로 Fargate로 테스트를 진행할 수도 있지만, 로컬 환경의 여러가지 변수(ISP에서 제공하는 인터넷 속도, 내부 공유기의 패킷 제한 등)로 인해 로컬 테스트는 제외하였습니다.\n클라이언트로 사용할 EC2 인스턴스는 c5n.18xlarge로 진행할 것입니다. 충분히 여유로운 컴퓨팅 리소스를 부여해서 Fargate와 통신 시에 최대 성능을 보장하기 위해서 입니다. 특히 기존 c5보다 네트워크 대역폭이 더욱 강화된 n타입 인스턴스를 사용해서 대역폭을 상한선을 끌어 올려 보았습니다. Fargate Task의 CPU와 Memory는 아래 표와 같이 설정할 수 있습니다.\n이 중에서 각 CPU 값 별로 두개의 memory를 지정하여 10개의 시나리오에 대한 테스트를 진행할텐데요, 추가로 iperf3의 –reverse 옵션을 통해서 서버와 클라이언트의 송/수신을 바꿔 총 20개의 테스트 결과를 도출해 보겠습니다. 전송 시간은 기본값이 10초이지만, TCP의 Slow Start와 초기의 최고 성능 값을 제외하기 위해 –omit 옵션으로 처음 10초를 제외하겠습니다. 총 측정 시간은 60초 동안 수행되며, –parallel 옵션을 2로 부여하여 2개의 TCP stream 의 측정값을 합산합니다.\nBandwidth test result\nBandwidth(Gbit/s) (ec2 -> Fargate)\nBandwidth(Gbit/s) (Fargate -> ec2)\n256(0.25vCPU) 0.5GB 2.38 4.70 0.014195\n256(0.25vCPU) 2GB 2.50 4.79 0.02186\n512(0.5vCPU) 1GB 4.42 4.79 0.02839\n512(0.5vCPU) 4GB 4.71 4.79 0.04372\n1024(1vCPU) 2GB 9.17 9.19 0.05678\n1024(1vCPU) 8GB 8.46 9.19 0.08744\n2048(2vCPU) 4GB 9.03 9.25 0.11356\n2048(2vCPU) 16GB 9.51 9.58 0.017488\n4096(4vCPU) 8GB 9.36 9.58 0.22712\n4096(4vCPU) 30GB 9.51 9.58 0.33954\n위의 결과 표를 차트로 나타내 보았습니다.\n특이한 점이 보이시나요? 우선 Fargate도 m5.large ~ m5.4xlarge 까지 최대 네트워크 성능은 비슷하게 보여주는 것으로 나타났습니다. (Up to 10 Gbps.) 또한 메모리의 성능은 네트워크 대역폭과 비례하지 않는 것도 알 수 있는데요. 주로 CPU가 늘어날 때마다 대역폭이 상승 하였으며, 2vCPU부터는 네트워크 대역폭의 큰 상승은 없는 것으로 확인됐습니다.\n그리고 0.25 vCPU 를 사용하는 경우 Fargate로 들어오는 트래픽 보다 Fargate에서 나가는 트래픽이 두 배 가까이 높은 것으로 관측되었습니다.\n따라서 위의 대역폭을 참고하여 서비스 배포 시에 몇개의 태스크를 생성할 것인지 어림잡아 짐작이 가능할 것으로 보입니다. 보통 네트워크 대역폭이 Inbound/outbound를 합친 성능을 의미하므로 전송량에 따라 적절히 태스크 수를 예상할 수 있겠습니다.\n또한 1vCPU / 2GB Memory 의 Fargate만 사용해도 최대치의 90% 가까운 네트워크 성능을 내므로 리소스의 가격대비 성능은 1vCPU / 2GB Memory 선택이 가장 좋다고 볼 수 있겠네요.\nECS Fargate Memory Performance\n네트워크 대역폭까지 실습해 보신 분이라면 Dockerfile에 메모리 측정 관련 명령이 없다는 것을 아셨을 것입니다. Memory 성능 측정 툴은 sysbench를 사용했지만 자세한 방법은 여기서는 밝히지 않을 테니 한 번 가능한 방법을 생각해 보셔도 좋을 것 같습니다. 정답은 없겠지만, 성공하신 방법이 있다면 댓글로 공유해 주세요! 독자 분들에게도 많은 도움이 되지 않을까 싶습니다.\n메모리 성능을 테스트한 결과는 아래와 같습니다.\n256(0.25vCPU) 0.5GB 10240.00(5471.94) 1.8657\n256(0.25vCPU) 2GB 10240.00(5475.06) 1.8634\n512(0.5vCPU) 1GB 10240.00(11355.77) 0.8949\n512(0.5vCPU) 4GB 10240.00(11554.61) 0.8811\n1024(1vCPU) 2GB 10240.00(16903.07) 0.5841\n1024(1vCPU) 8GB 10240.00(17637.63) 0.5589\n2048(2vCPU) 4GB 10240.00(17037.34) 0.5988\n2048(2vCPU) 16GB 10240.00(17003.24) 0.5809\n4096(4vCPU) 8GB 10240.00(17112.24) 0.5766\n4096(4vCPU) 30GB 10240.00(17344.97) 0.5690\n256(0.25vCPU) 0.5GB 10240.00(3901.48) 2.6160\n256(0.25vCPU) 2GB 10240.00(4015.99) 2.4675\n512(0.5vCPU) 1GB 10240.00(7977.19) 1.2770\n512(0.5vCPU) 4GB 10240.00(8160.14) 1.2498\n1024(1vCPU) 2GB 10240.00(11969.14) 0.8317\n1024(1vCPU) 8GB 10240.00(12909.14) 0.7706\n2048(2vCPU) 4GB 10240.00(12699.87) 0.7834\n2048(2vCPU) 16GB 10240.00(12959.62) 0.7680\n4096(4vCPU) 8GB 10240.00(13011.95) 0.7649\n4096(4vCPU) 30GB 10240.00(12935.61) 0.7693\n위 표의 결과를 차트로 나타내보면 아래와 같습니다.\nCPU value가 1024부터는 성능이 크게 증가하지 않는 모습을 관측할 수 있습니다. 메모리 사이즈도 네트워크 성능과 비슷하게 성능과는 큰 관련이 없는 것으로 보이네요.\n기존 EC2에 서비스를 올려 사용하는 방식에서, 이제 컨테이너를 통해 서비스를 제공하는 케이스가 계속 늘어나고 있습니다. EC2는 비교적 벤치마크 자료를 쉽게 구할 수 있었는데, Fargate는 많이 찾아 볼 수 없어서 이번 블로그를 작성하게 되었는데요. 처음 기대하던 성능이 나오지는 않은 것 같습니다. 아무래도 Multitenancy 방식으로 Fargate를 사용했기 때문일 가능성도 있을 것 같구요. 그래도 멀티 태스크 환경을 전제로 프로덕션을 배포하는 경우가 많기 때문에 적절한 Task size를 활용하시면 될 것 같습니다.\n"딜리셔스의 성공이 저의 성공입니다."


양돈장 악취관리지역 지정 위기를 접하며\n<기고>양돈장 악취관리지역 지정 위기를 접하며 <상>\n축산 냄새저감 ‘최종 목적지’는 민원\n이 명 지 총괄이사((주)이디케이)\n근래에 들어 우리생활에 ‘4차 산업혁명’, ‘ICT 스마트’ 라는 단어들이 많이 사용되면서, 새로운 기술개발도 활발히 이뤄지고 있다.\n필자 역시 축산분야에서 새로운 냄새저감 기술개발에 많은 시간과 비용을 할애하고 있다. 이처럼 뛰어난 ‘기술’에 접근하면서도, 우리 회사가 우선적으로 생각해야 할 부분이 바로 이 기술들이 과연 무엇을 해결할 수 있을지에 대한 ‘문제’ 인식이다.\n필자가 축산분야에서 처음 지역단위 사업으로 의뢰받은 2016년 용인시 포곡읍 악취저감사업 포인트 역시 특별한 ‘기술’ 이 아니라, 과연 무엇이 문제일까? 라는 것이었다.\n포곡읍 사업 결과, 민원인과 지자체 모두에게 긍정적 평가를 받은것도 이 부분에서 시작됐다.\n당시 58개소 농가에 탈취 효율과 현재의 냄새가 어느정도인지가 표시된 현황판을 비치, 길을 지나는 잠정적인 민원인에게도 냄새저감 효과를 직접 눈으로 확인시켜 주었다. 몇 개월에 걸쳐 실천한 결과 민원인이 바라는 목표점에 어느 정도 가까워졌을 뿐만 아니라 ‘더 좋아질 수 있다’는 긍정의 힘과 함께 많은 주민들의 지지와 호응까지 얻을 수 있었다.\n필자는 이 때 “수단(기술)에만 너무 집착하면 목적(문제) 그 자체를 망각할 수 있다”는 깊은 교훈을 얻었다.\n사실 음식물사료를 급여하고, 70년대에 지어진 낙후된 돈사 밀집지역에 특별한 기술을 적용할 수도 없었다. 냄새는 오랫동안 지속된 이 지역의 문제였기에 우리 회사가 처음 뛰어들었을 때만 해도 어느 누구도 큰 기대는 하지 않았을 것이다.\n2016년 사업 성공 이후 이듬해 부터는 안개분무기, 압롤박스, 생균제 등 포곡읍에 대한 행정기관의 지원사업이 다양해졌다. 그럼에도 불구하고 2016년 매일, 혹은 2~3일에 딱 한번 우리회사가 직접 약품을 살포해 주는 방법으로 민원을 해결한 그때를 그리워하는 주민들이 아직도 많다.\n그리고 2017년 제주도에서 또 다시 같은 경험을 하게 됐다.\n제주양돈산업발전협의회(이하 양발협)의 의뢰로 찾아간 제주시 고성-광령지역과 서귀포 지역 양돈현장은 이미 적지않은 냄새 저감 기술이 적용되고 있었다. 대부분 농장이 순환시스템을 기본으로 갖추고 있었을 뿐만 아니라, 돈사 경계에는 출-퇴근 시간에 집중적으로 작동되는 안개분무장치가 설치돼 있었다. 바이오 커튼과 냄새 원인 해소를 위한 음수용 디스펜서, 돈사에서 배출되는 공기를 지하에서 필터링 하는 환기장치, 돈사 내 호기성 환경을 만들어주는 산소발생 장치도 눈에 띄었다. 악취관리지역으로 묶여 있는 공업단지에서나 봄직한 대형 습식탈취탑까지 설치한 양돈농가도 있었다.\n이처럼 제주도에는 한가지 기술을 넘어, 2가지 이상 냄새저감 기술을 적용한 양돈농가가 대다수였다. 그러나 거액의 투자비용을 지불하면서도 민원해결은 커녕 이전 보다 많은 민원이 발생했다. 결국 스스로 포기하고 가축사육을 중단한 농가와 대화를 통해 냄새 발생과 민원 등 필자에게 주어진 역할이 결코 쉽지 않을 것이라는 부정적인 말을 들으면서 씁쓸함과 허전함을 감출 수 없었다.\n필자는 제주도에 반전이 꼭 필요하다고 생각했다. 필자가 믿고 있는 ‘기술’ 만이 아니라 민원인들과 연관된 많은 ‘문제’ 해결이 궁극적인 목적이 돼야 한다는 것이다.\n그 일환으로 양발협과 공동으로 지난해 5월25일 개최한 고성-광령 축산환경개선사업 결과 발표회에는 그간 양돈냄새 민원을 제기했던 마을 사람들까지도 참석해 줄 것을 요청했다. 민원 당사자인 마을 사람들과 냄새 개선사례와 성과를 객관적으로 평가, 사업 효율성을 보다 더 높이자는 취지에서다.\n그 결과 마을주민들은 양발협의 자구대책에 감사하다는 입장을 공식적으로 밝혔다.\n이들은 사람 코와 흡사한 2개의 MOS 센서를 이용한 실시간 악취 분석장비와 휴대용 측정기, Badge type sampler 등 우리 회사에서 선보였던 화려한 ‘기술’ 에만 반응한 게 아니다. 자신들도 함께 참여한 환경개선사업의 결과가 좋았던 것이다. 다시 한번 생각해봐도 양발협과 함께 한 고성-광령 축산환경개선사업의 의미가 남다른 것은 바로 이 때문이다.


RG폰, 갤럭시노트10 플러스 가격 10만원대...아이폰11 출시 임박하자 알뜰 구매 제시 - 데일리시큐\n승인 2019.10.11 11:20\n국내 스마트폰업계의 올해 3분기 실적이 애플의 아이폰11 출시로 효과를 볼 것으로 예상하고 있다. 아이폰11에서는 삼성전자의 D램과 OLED 패널, SK하이닉스의 D램, LG 이노텍의 트리플 카메라가 탑재될 예정이다. LG 디스플레이 역시 올해 3분기부터 아이폰11에 OLED 패널 공급하였으며 실적 개선에 도움을 받았을 것으로 전망하고 있다. 10일 업계에 따라 삼성전자는 올해 3분기 디스플레이 패널 사업 중 올레드 부문의 수익성이 큰 폭 개선된 것으로 추정하고 있다. 이처럼 신제품 출시의 영향에 따라 삼성, LG, 애플의 수익성 개선에도 큰 효과를 불러일으키고 있다.\n이러한 가운데 최근 삼성은 신제품을 국내에 모두 선보였다. 역대급 성능을 갖춘 갤럭시노트10 해외 카메라 전문 업체로부터 평가 상위 순위를 차지하며 개선된 카메라와 S펜의 에어액션을 통해 호평을 받으며 높은 판매량을 이어가고 있다. 이 밖에도 삼성전자에서 최초로 보급형에 5G를 적용한 갤럭시A90 또한 다양한 기능을 제외한 기본적인 기능을 제공하고 있지만 카메라 부분에서는 갤럭시노트10보다 높은 화소를 제공하고 있으며 가격이 저렴하다는 점에서 가성비의 중점을 둔 소비자들로부터 높은 판매량을 보여주고 있다.\n이 외에도 갤럭시폴드 또한 1,2,3차 사전예약을 통해 10분만에 완판되는 품귀현상을 빚고 있다. 높은 가격이 걸림돌이 될 것이라는 예측과 달리 새로운 혁신적인 제품과 다양한 기능을 원인으로 꼽고 있으며 해외 중고시장에서 300~400만원에 웃돈이 붙은 거래가 진행되고 있다.\n애플 역시 최근 신제품 4G전용 아이폰11 출시를 앞두고 있다. 4G 요금제가 5G보다 1~2만원 저렴하며 LTE의 안정적인 통신망을 사용을 원하는 소비자들에게는 희소식이다. 아이폰11은 전작과 다르게 카메라 기능과 화소가 대폭 개선되어 아이폰11, 아이폰11 프로, 아이폰11 프로 맥스 총 3가지 버전으로 출시된다고 알려졌다.\n아이폰11 시리즈 모든 모델에 페이스ID 기능을 지원하는 전면 1200만 화소, 심도카메라가 적용되었으며 아이폰11 프로, 프로 맥스의 경우 광각, 초광각 망원 등 3중 카메라를 갖춘 점이 이전 아이폰X와의 차별적인 점이다. 기본 모델 아이폰11 64GB는 99만, 128GB 106만원, 256GB 120만원이며 색상은 화이트, 블랙, 그린, 옐로, 퍼플, 레드 6가지 다양한 색상을 취향에 따라 고를 수 있다.\n5.8형 디스플레이와 후면 트리플 카메라를 적용한 아이폰11 프로는 64GB 139만원, 256GB는 160만원, 512GB는 187만원, 중간 128GB를 생략하면서 용량별 가격차이가 기본 모델보다 크며 색상은 스페이스 그레이, 실버, 미드나이트 그린, 골드 색상을 선택할 수 있다. 가장 크고 비싼 아이폰11 프로맥스는 64GB 모델이 155만원, 256GB는 176만원, 512GB는 203만원이다. 애플과 SK, KT, LG 이동통신사는 25일 국내 출시에 따라 18일부터 예약판매에 들어간다.\nLG전자 또한 신제품 사전예약을 시작했다. 5G모델로 누적판매 2위를 달성한 V50의 후속모델인V50S 씽큐는 화면 내 지문인식 기능을 지원하였으며 듀얼스크린의 연결 방식인 포고핀에서 USB 타입으로 바뀌며 후면 디자인 완성도를 높였다. 듀얼스크린의 화면은 6.4형으로 탑재하여 화면 몰입감을 높여 영상시청에 탁월하다.\n특히 최대 장점으로 꼽히는 기능은 다양한 작업을 동시에 수행하는 멀티태스킹 기능과 모바일 게임을 사용할 때 전용 게임 컨트롤러 앱 LG 게임패드를 이용하면 화면 2개를 각각 플레이화면과 게임패드로 활용할 수 있어 편리한 조작감을 이용할 수 있다. LG 게임패드는 외부 조이스틱을 통한 조작을 지원하는 모든 게임에서 사용 가능하며 기본적으로 콘솔, 아케이드, 레이싱, 클래식 등 네가지 방식을 지원하고 있다. LG전자는 국내 IT기업 네이버와 함께 네이버의 웹브라우저 웨일을 LG 듀얼 스크린 사용자환경에 최적화하고 하반기 출시 신제품에 웨일 브라우저를 기본 탑재한다고 발표했으며 LG전자는 글로벌 최대 규모 게임방송 플랫폼인 트위치와도 협력, 컨텐츠 방송 시청에 특화된 LG 듀얼 스크린 UI를 공동 개발하고 있는 것으로 알려졌다.\n국내 스마트폰 시장에 삼성, 애플, LG 신제품이 연이어 출시되고 있는 가운데 온라인 최신 스마트폰 성지라 불리는 ‘RG폰’에서는 특별 할인 행사를 진행하고 있다. 최근 발표된 삼성전자의 갤럭시노트10 역시 이벤트 제품에 포함되며 제품에 따라 최대 80~90까지 할인이 적용되어 문전성시하고 있다.\nRG폰의 특별 할인 행사 가격에 따르면 지난 8월 23일 삼성전자의 프리미엄 스마트폰 갤럭시노트10은 고스펙의 기능을 탑재하며 높은 가격으로 출고되었지만 최대 90% 할인을 통해 10만원대에 만나볼 수 있다. 최초의 5G 스마트폰 갤럭시S10 5G는 최대 80%까지 지원되며 할인가 8만원대로 개통 가능하다.


다양한 카지노에서 제공되는 다양한 게임 외에도 플레이어가 새로운 기술과 전략을 배울 수있는 특별한 “전문가”가 있습니다. 이 전문가들은 “딜러”라고 불리며 보통 방 앞이나 심지어 카운터 뒤에 앉습니다. 사설토토 그들의 임무는 단순히 카드를 사용할 수있는 상황에 따라 어떤 카드 선택이 가장 좋은지 플레이어에게 설명하는 것입니다. 또한 플레이어가 카드에 대해 얼마나 중요하다고 생각하는지에 따라 어떤 카드를 버리거나 보관해야하는지 플레이어에게 조언을 줄 수 있습니다. 예를 들어, 플레이어가 강한 플레이어가 높이 던지고 있다고 의심하지만 카드가 그만한 가치가 없다고 생각하는 경우, 딜러는 플레이어에게 유지하고 폴드하거나 다른 플레이어를 의미하는 경우 카드를 잡으라고 말할 수 있습니다. 플레이어는 나중에 얻을 것입니다.


Xhaka는 무엇입니까? 그리고 VAR은 아스날을 망쳤습니다. › Lucky Developer\nWill Ford 2021년 March 7일 Leave a Comment on Xhaka는 무엇입니까? 그리고 VAR은 아스날을 망쳤습니다. 0 59\n게시 날짜 : 2021 년 3 월 7 일 일요일 9:46- Will Ford\ntheeditor@football365.com 로 메일을 계속 보내세요.\nBurnley 대 Arsenal 게임은 Arteta의 Arsenal의 예입니다. 때로는 훌륭하고 지배적이며 목표를 희생시키는 터무니없는 오류가 가능하며, 목표 앞에서 공언하며 필요할 때 충분히 일찍 강도를 높일 수 없으며 VAR의 불균형 및 편향 호출을받습니다. 게임의 무결성에 문제가되고있어 강조하고 싶은 마지막 포인트입니다.\nVAR는 후반 페널티 결정과 레드에서 번리를 위해 일했습니다. 카드 – 그것은 그것을 뒤집 었습니다. 그러나 그것은 초기에 아스날에게 핸드볼에 대한 페널티를 부여하는 의무에 실패했습니다. 명백한 것이고 Peter Walton조차도“놀라운”결정을 내 렸습니다.\n그러나 그것은 아닙니다. 그다지 놀랍지 않습니다. 전체 론적 관점에서 볼 때 영국에서 VAR과 함께한 아스날의 역사는 터무니없는 일이었습니다. 내 머리 위에서 만해도 Arsenal에 불리한 18 개 (EIGHTEEN)의 논란이있는 개입 또는 VAR의 비 개입을 생각할 수 있습니다. VAR이 동일한 상황에서 다른 팀에게 유리하게 행동하는 것을 정기적으로 보는 모든 상황입니다.\nMaitland-Niles는 파울도 아닌 도전으로 퇴장당했습니다. 강하지 만 깔끔한 태클에 이어 빌라가 그에게 서있는 모습\n2019 년 10 월 21 일 셰필드 1-0 아스날\n상자 속 소 크라 티스를 강하고 분명하게 잡아 당기는 셔츠 – 벌금 없음\nVAR이 챔버스가 파울을 범했다고 결정한 후 아스날의 승리 골은 허용되지 않습니다. 챔버스 에게 유일한 파울은\n2020 년 1 월 18 일 아스날 1-1 셰필드\nPepe가 상자에 명확하게 표시됨 – 패널티가 주어지지 않음\n2020 년 7 월 7 일 아스날 1- 레스터 1 명 :\nVAR이 개입합니다. 타르코프스키가 웨스트 햄 대 번리 (그날 밤)를 위해 똑같은 파울 (또는 더 나쁜 경우)을 범하고 노란색\n만 얻습니다. Vardy가 Mustafi의 얼굴을 걷어차지만 (리플레이를 볼 때 분명한 의도로) 빨간색은 표시되지 않습니다\n2020 년 7 월 16 일 아스날 2-1 리버풀\nAlexander-Arnold가 Saka에게 위험한 파울을 범했습니다. 빨간색은 주어지지 않습니다.\n2020 년 8 월 29 일 아스날 1-1 리버풀\n케이타가 Nketiah에게 위험한 파울을 범했습니다 – 빨간색이 주어지지 않음\n2020 년 9 월 23 일 Leicester 0-2 Arsenal\nSaka는 박스에서 분명하게 파울을당했습니다 – 페널티가 주어지지 않았습니다\n2020 년 9 월 28 일 리버풀 3-1 아스날\n갈기 얼굴에 Tierney 팔꿈치 – 노란색 만, 빨간색 없음\n공을 명확하게 처리 한 후 Jota 득점 (티셔츠 라인 아래에 잘 접촉) – 반드시 규칙에 따라 배제되지만 그렇지 않습니다\nLaca의 골은 허용되지 않습니다. VAR은 Xhaka가 골키퍼의 시야를 차단했기 때문에 오프사이드 중에 플레이를 방해한다고 말했습니다. 그는 근처에 없었고 경기를 전혀 방해하지 않았습니다.\n2021 년 1 월 30 일 아스날 0-0 맨유\nFernandes는 Xhaka의 종아리와 아킬레스를 아래로 스터드를 긁어 모으고 있습니다 – 빨간색은 주어지지 않습니다\n2021 년 2 월 2 일 늑대 2-1 아스날 :\n루이즈는 쏘기 전에 쓰러진 울 브스 선수와 우연히 접촉하여 레드 카드를 받았습니다. 늑대 선수가 다리를 뒤로 던져 루이즈의 무릎을 잡습니다. 항소에 대해 철회되지 않았습니다. 항소로 전복 된 똑같은 범죄에 대해 같은 밤 Bednarek의 레드 v Man U와 비교해보세요\n6 Feb 2021 Villa 1-0 Arsenal :\n사카는 마지막 수비수에게 쓰러졌습니다. Ref는 노란색을 표시하고 VAR은 개입하지 않습니다. 3 월 21 일 자지 엘카의 레드 팀 셰필드 vs 빌라와 비교해 골 득점 기회가 훨씬 적었던 비슷한 상황\n마르티네즈가 박스에서 라카를 끌어 내렸을 때 페널티를주지 않습니다. 리플레이는 50/50이 아님을 보여줍니다. 마르티네즈가 라카의 셔츠를 잡고 그를 끌어 올리다\n2021 년 2 월 14 일 아스날 4-2 리즈\nSaka가 상자에 들어 왔습니다. Ref는 수비수에게 펜과 노란색을줍니다. VAR은 하나의 리플레이 앵글이 콘택트와 파울을 분명히 보여줌에도 불구하고 이것을 뒤집습니다.\n2021 년 3 월 6 일 Burnley 1-1 Arsenal\n하반기에 핸드볼이 없다고 VAR이 말했지만 분명히\n18 명 모두 전문가와 언론에 의해 개별적으로 질문과 불만을 받았습니다. 또한 18 명 모두가 100 % 심각하지 않을 수도 있습니다. 때로는 당신의 결정이 80/20 일지라도 그들은 당신에게 불리하게 작용합니다. 그러나 가장 문제가되는 것은 집계입니다. 그중 18 개는 누구에게도 언급되지 않습니다.\n가장 걱정스러운 것은 이러한 문제가 발생할 가능성이 없다는 것입니다. 일관되지 않은 VAR 애플리케이션 수준은 무능하거나 불운만으로도 발생할 수 있습니다. 부패입니까? 의식적 편견의 또 다른 형태인가? 아니면 단순히 무의식적 인 편견입니까? 조사 없이는 알 수 없지만 그런 조사는 이제 오래 늦었다 고 생각합니다.\nXhaka는 무엇을 위해?\n독일 리그에서 많은 돈으로 Xhaka를 샀을 때 그는 리그 부킹에서 최고였습니다. “미드 필드 집행자”라고 생각했지만 그가 태클에 쓰레기가되었고 가장 빠르지 않았기 때문에 때때로 선수들을 저지하기 위해 파울을해야하기 때문에 그가 예약 테이블을 주도하고있는 것으로 밝혀졌습니다. Wenger의 경우 해결책은 그가 태클하는 것을 막는 것이 었습니다. 그래서 우리는 이제 그렇게 많은 기회를 만들지 않고, 많은 공을 가로 채지 않고, 충분히 빠르지 않고, 많이 득점하지 못하는 태클이없는 미드 필더를 가졌습니다. . 그런 다음 Emery 아래에서 그들은 나머지 팀이 실제로하지 않는 기술을 사용하려고했습니다. 정확한 긴 패스와이를 시도 할 때를 알기위한 두뇌는 정말 잘합니다. 이것은 그를 우리의 수비에 더 가깝게 밀어 붙이는 것을 의미했고, 불행히도 그가 아스날 박스에 가까워 졌을 때 지난 경기에서 일어난 일은 드물지 않습니다. 적어도 Emery는 그가 다시 태클을하도록 격려했고 공정하게 그는 그의 게임의 그 부분을 향상 시켰습니다. Xhaka를 정말 나쁘게 만드는 것은 Xhaka가 있어야 할 모든 것 등인 Partey입니다. Xhaka와 계약 한 후 Partey와 같은 사람을 구하는 데 5 년이 걸렸다는 것은 제가 이사회, Wenger, Emery 및 Arsenal 채용 부서에서 일반적으로 겪었던 문제를 보여줍니다. 나는 Xhaka가 그가 누구인지를 비난하지 않으며 그는 시도하지만 그가 다른 클럽의 누군가 였으면 좋겠다. 다시 말씀 드리지만, 그는 진정한 미드 테이블 미드 필더이고 우리는 현재 견고한 미드 테이블 팀입니다.\n머레이 (Xhaka는 유로파 결승전에서 해트트릭을 득점하여 내 얼굴을 문지릅니다. 우리 다음 시즌)\n경기 결과가 자신의 경기를 완전히 바꾸는 것은 항상 흥미 롭습니다. 경기가 어떻게 진행되었는지, 각 팀이 실제로 얼마나 좋았는지, 나빴는지, 운이 좋았는지, 불행했는지를 볼 수 있습니다. Arsenal, Leno 및 Xhaka는 Early Losers 였고, 예 Leno와 Xhaka는 어리석은 골에 대한 잘못입니다. 그리고 그렇습니다. 아스날도 기회를 낭비했습니다.하지만 아스날이 주어진다면 후반전 후반에 올 시즌 가장 명확한 핸드볼 중 하나가 될 가능성이 높습니다. 아스날을 버리려해도 당연한 승리를 거두고, 아스날이 홈에서 이길 수있는 방법을 찾아서 레스터의 좋은 원정 승리를 뒷받침하고 일부 중요한 경기에서 긍정적 인 결과를 유지하는 것입니다. 그래서 하나의 끔찍한 심판의 결정에 기초하여 우리는 아스날이 우세한 원정 승리로 다시 칭찬을 받고 아스날이 엉성함과 실수로 다시 비판을받는 것으로 이동합니다. 반드시 그들이 통제하고있는 게임의 부분에 대해 아스날을 비난하지만 그 비난은 관리들과 동등하게 공유되어야합니다. 실시간으로 하나의 뷰를 얻고 항상 최상의 각도를 가지지 않을 수 있으므로 현장 심판에 대한 용서 요소가 항상 있어야하지만 VAR 심판이이를 빠르게 뒤집지 못하는 이유는 무엇입니까? 우리는 일관성을 요구합니다. 물론 다른 심판들이 주관적인 결정을 내릴 때 어려울 수 있습니다. 우리는 대 군주 Mike Riley와의 심판 회의에서 지침에 동의함으로써 주관적인 결정에 어느 정도 일관성을 유지할 수 있기를 바랍니다. 우리는 또한 게임이 다를 수 있으므로 동일한 심판이 한 게임에서 다음 게임으로 일관성을 유지하는 것이 어려울 수 있음을 인식 할 수 있습니다. 그러나 Arsenal v Burnley 게임에서 우리는 2 개의 핸드볼 결정이 서로 5 분의 공간에서 완전히 잘못되었다고 생각하는 심판이있었습니다. VAR이 그 결정 중 1 개만 뒤집 었다는 사실은 VAR 심판이었던 사람에게 저주를줍니다. 전반적으로 우리에게 더 정확한 결정을주었습니다. 더 많은 결정이 옳았다는 것은 부정 할 수 없다고 생각합니다. 그러나 강조된 것은 우리가해야하는 심판의 절대적인 충격적인 기준입니다. 이 리그에서는 수정을 위해 VAR로 이동해야하는 명확한 결정의 수가 많거나 Arsenal의 경우가 아니기 때문에 견뎌야합니다.\n언급 한 적 있음 아스날이 여름에 마르티네즈를 파는 실수를 몇 번했지만 F365가 헤드 라인을 훑어보고 왜 그랬는지 알 수 있다고 생각했습니다. 당신의 초기 승자 기사는 10 경기를 잘 뛰었지만 친밀한 아스날이 마르티네즈를 팔아서 얼굴에 알을 품고있는 사람이 아니라 레노를 고수하는 것이 현명한 결정으로 보였습니다. 사실 마르티네즈는 아스날의 핸드를 강요했다. 그는 1 등이되거나 떠나기를 요구했다. 아스날이 결정을 내린 것처럼 보였지만 그들이 현명하게 할 수있는 것은 단 한 가지뿐이었습니다. 옵션은 다음과 같습니다.\n1) 마르티네즈 1 위 만들기 그리고 Leno를 팔아라 – 마르티네즈와는 달리 2 천만 파운드\n2) Martinez No.1을 만들고 Leno를 유지하십시오. 이것은 가치가 감소하고 Partey가 없거나 Gabriel이없는 불행한 Leno를 의미합니다\n3) Leno No.1을 만들고 Martinez를 유지하십시오. Martinez는 불행하고 2021 년에 무료로 떠나고 Partey 또는 Gabriel은 없습니다\n4) 레노 1 위를 만들고 마르티네즈를 그곳에 있던 돈으로 팔아서 그 돈을 받아 다른 지역에서 스쿼드를 강화하기 위해 사용할 준비가되었습니다.\n옵션 4는 아스날이 갔을 수있는 유일한 현명한 방법입니다.\n우리가 GK를 모두 지켰고 따라서 가브리엘이 수비를 영입 할 수 없다면 Mustafi 또는 Sokratis를 수비에 두었을 것입니다. 올 시즌. 더 강한 팀이 뭔지는 분명하다고 생각합니다.\n이적 시장에서 아스날을 비판 할 수있는 부분이 많지만, 10 경기를 치렀고 12 개월 전에 3 백만 파운드 이상 가치가 거의 없었던 서브 GK에게 2 천만 파운드를받는 것은 실제로 그들 중 하나가 아닙니다. 우리는 마침내 장기를 우선시하고 여기와 지금을 다루는 분대 구축에 대한 실용적이고 현명한 결정을보고 있습니다.\n마르티네즈는 아주 좋은 GK이고, 레노도 그렇습니다. 마르티네즈는 또한 올해 비용 골과 포인트가있는 실수를 저질렀습니다. 웨스트 햄 경기입니다. 그는 또한 많은 것을 구했습니다. 일관성과 오류 부족으로 올해 리그 상위 4 위는 Ederson, Leno, Martinez, Schmeichel입니다. 단 1 명이 플레이 할 수 있고 스쿼드에 홀이 너무 많기 때문에 리그에서 최고의 4 GK 중 2 개를 보유한 아스날의 요점은 무엇입니까? ded plugging?\n놀라운 핸드볼 결정을 내렸지 만 마르티네즈 에서 당신의 피스를 봤습니다. 이 이야기를 멈출 수 있습니까? 나는 Arsenal의 죽음에 지루 해져 마르티네즈를 팔고 Leno를 1 등으로 유지하지 않는 실수를 저질렀다.\n첫째, Leno는 또한 최고의 골키퍼 중 하나였습니다. 리그. 우리는 열악한 공연에도 불구하고 아스톤 빌라보다 한 골만 더 인정했습니다. 우리의 목표를 지켜 보면 레노가 우리 수비를 포함하여 개인 오류 시간이 끔찍한 상황에 처하게되므로 강등 자료에서 우리를 막는 몇 안되는 선수 중 하나임이 분명합니다.\n둘째, 네 Leno가 더 안전한 선택이었습니다. 마르티네즈는 부상을 입었을 때까지 리그 최고의 골키퍼 중 하나였으며 시니어 레벨에서 100 번이 넘는 선발 출발을 할 때까지 레노를 상대로 좋은 경기를 12 번이나 뛰었습니다. 그는 아스날이 이미 막대한 투자를 한 골키퍼였으며 주당 임금은 2600 만 달러와 10 만 달러였다. 마르티네즈, 만약 그가 1 등이 되었 더라면 큰 임금 인상이 필요했을 것이고 우리는 2 명의 고임금 골키퍼를위한 돈이 없었을 것입니다. 우리는 단 15 번의 시니어 선발과 함께 두 번째 선택 골키퍼, 12 개의 바 공연을 위해 매우 드문 20m를 얻었습니다. 돌이켜 보면 값이 싸지 만 당시 어느 파티에게도 나쁜 거래라고 말한 사람은 아무도 없었습니다.\n셋째, 그 돈으로 우리는 세계적 수준의 미드 필더를 얻었습니다. 현금 해제 조항을 이행하십시오. 우리는 그의 부상으로 (아주 아스날이 얼마나) 안타까웠지만 최고 수준의 미드 필더가 절실히 필요했습니다. 사실 우리는 여전히 (고맙습니다 Xhaka…)하지만 더 큰 홀은 2 명의 골키퍼가 화를내는 것보다 채웠습니다. 그들은 1 번이 아닙니다.\n우리가 아는 모든 것을 알고 있어도 이제 나는 거래를 다시 할 것입니다. 아스날은 CV19 중반 레노를 팔지 못했을 것이고 당신은 2 명의 1 순위 키퍼를 가질 수 없었을 것입니다. 축구가 미디어가 제안하는 것처럼 간단하다면 Emiliano가 있으면 좋았을 텐데 그렇지 않습니다. 따라서 우리는 리그 최고의 키퍼 중 한 명 대신 리그 최고의 키퍼 중 한 명을 보유하고 있습니다. 우리는 스틱 사이에 누가 있는지 걱정하지 않고 충분한 문제를 가지고 있으며 20m가 다른 최고 수준의 골키퍼보다 우리에게 더 유용하다는 것을 알고 있습니다\nRob A (만약 우리 자신을 때리는 것을 멈출 수 있다면 좋을 것입니다…) AFC\n내가 Arteta에 대해 얼마나 잘못했는지, 그의 무능함과 큰 일에 부적합하다는 것에 대해 손을 잡고 빠른 이메일을 보내고 싶었습니다. 여름에 거의 1 억 파운드 (파티, 가브리엘, 윌리 안의 갤락 티코 계약)를 썼던 아르테타를 보는 것은… 그가 시즌의 3/4가 사라지고 수학적 프리미어 리그에서 단 2 포인트 떨어져있는 것을 보는 것은 놀랍습니다! 몇몇 아스날 팬들이 언급했듯이, 그 테이블을 보면 Moyes의 West Ham, Villa, Spurs, Everton 및 Leicester와 같은 선수들과 경쟁하는 것은 불가능합니다. 진정한 런던 라이벌 인 Palace에서 4 점, 1 위에서 27 점, 그리고 상위 4 위를위한 레이스에서 탈락했습니다 (ManYoo가 평범한 시즌에 Chelski는 감독을 바꿔야했습니다. Mourinho는 Spurs를 망가 뜨리려고 노력하고 Liverpool은 노력하고 있습니다. 매주 Anfield에서 패배)… Arteta는 정말로 높이를 조정했습니다. 보기는 10 위에 아름답습니다! 그의 제약으로 Arteta보다 더 잘 수행 할 수있는 다른 사람은 누구일까요? (그리고 모 예스와 딘 스미스라고 말하지 마세요. 여기에는 사실이 없습니다!)\nStewie Griffin (10 위는 새로운 4 위)\n이번주 아스날의 좋은 에피소드입니다.\nKlopp 및 / 또는 Edwards가 제거된다는 속삭임은 언제입니까? 스타트? 물론 곧있을 것입니다. 예, 리버풀은 타이틀 도전의 가능성을 무효화하는 전례없는 부상 위기를 겪고 있지만, 나쁜 상황을 재앙으로 바꾸는 일련의 자력 실수가있었습니다.\n원죄는 3 명의 시니어 센터백으로 시즌을 시작하는 것이었고 그중 2 명은 매우 의심스러운 부상 기록을 가지고있었습니다. 이 실수는 Jan의 이적 창을 완전히 부풀리고 Kabak과 Davies를 매수하는 것에 당황했습니다. 상단의 체리는 Thiago와 계약했습니다. 그는 분명히 리버풀 시스템에 전혀 적합하지 않습니다. 그는 플레이 속도를 늦추고 엄지 손가락과 옐로 카드 만 제공합니다.\n리버풀 팀은 완전히 자신감을 잃은 것처럼 보입니다. 시스템을 흔들어야합니다. 일반적으로 관리자가 교체되는 것이 포함됩니다. 분명히 리버풀에서는 어렵습니다. Klopp은 은행에 많은 명성을 가지고 있으며 명백한 대체물이 없습니다. Allegri는 아마도 현재 고용되지 않은 유일한 최고 수준의 코치이며 Kop이 좋아하는 Benitez는 잠재적으로 유용한 임시 방편 역할을 할 수 있습니다.\n개인적으로 Harry Redknapp이 주어진 것을보고 싶습니다. 리버풀을 관리 할 수있는 기회입니다. 당연히 재앙 이겠지만, 그가 Salah와 Van Dijk에게“차고 더 세게 달려라”고 소리 치는 생각은 마술 적입니다.\n먼저 테이블에 카드, 나는 여전히 Poch를 위해 횃불을 들고 다니는 Spurs 팬입니다. 즉, Poch와 Klopp의 유사점을 볼 수 있습니다. 둘 다 팀이 배고프고 젊고 아무것도 얻지 못했고 여전히 참신한 동안 효과적인 지치고 압박감이 강한 축구 스타일을 사용했습니다. 차이점은 리버풀은 더 나은 선수를 보유하고 있으며 따라서 훨씬 더 많은 것을 달성했습니다. 아니면 Klopp이 우월한 관리자입니다. 저보다 훨씬 더 많은 지식을 가진 사람들이 결정할 수 있습니다.\n어쨌든, 지출 할 자금이 무제한 인 Pep를 제외하고는 이미 한 번 불타 버린 경우이 접근 방식은 지속 가능하지 않습니다. 그래서 제 생각에 우리는이 감독들이 가져다주는 축구의 재미, 낙관주의, 순수한 기쁨이 순식간이며 젊음 / 참신함에 의존한다는 것을 인식해야합니다. 리버풀 팬들에게 나는 당신이 가진 것을 조금 즐기라고 말합니다. Klopp 아래로 돌아 오지 않습니다. Spurs 팬들에게 너무 가까웠다 고하지만 솔직히 말해서 너무 재미 있었어요 기억하세요?\n참고로, Poch와 Pep은 둘 다 오랫동안 안식년을 보냈으며 PSG가 챔피언스 리그에서 우승하기를 바라지 않았습니다.\n리버풀이 첼시에게 0-1로 패배하면 레즈가 어려움을 겪을 것입니다. CL 자격을 얻으려면! 그렇게하지 않으면 엄청난 재정적 손실을 입게되고 Mbappe를 잊어 버릴 것입니다! 모든 스타 플레이어도 배를 버릴 것입니다! CL 축구가없는 클럽에서 뛸 기회는 없습니다!\n누가 탓할까요? 돈을 사랑하는 FSG 주인! 그들의 탐욕으로 인해 부상 위기에 처한 클럽을 잘못 관리하여 Klopp이 잘못된 위치에서 플레이어를 플레이하여 강력한 플레이 스타일을 망칠 수밖에 없었습니다.\n소유자는 ‘지속 가능한 성장’을 위해 대담하게 인용했습니다. 좋은 농담 이었어! 성장하는 대신 그들은 결코 회복 할 수없는 끔찍한 깊이로 클럽을 끌어 당기고 있습니다.\n이제 리버풀 팬들은 오래 참음으로 돌아갈 때입니다.\nSo Saith Sovereign King Darren (싱가포르에서 ManU 팬 겸 비디오 게임 수집가 1 위)\n저는 이제 리버풀 팬들이 제가 일주일 전에 물어 보던 질문을하고 꾸짖는 게 좋아요 에 대한. ‘Na Na Na Na Naaah’의 순간이 아니라, 나는 그것이 보증 될 때 그들이 더 비판적이기를 기대하고있었습니다. 5 연패를 당했을뿐 ..\n또한 JB는 내가 나쁜 지적을했던 부분을 기록했다. , 그리고 당신은 여전히 효율적으로 경쟁 할 수있는 깊이가 없습니다. 그러면 간격이있는 것처럼 보일 것입니다. 다시 말하지만, 역사적으로나 평판이 좋지 않고 재정적으로나 강력하게 만\nTuchel과 함께 Chelsea를 호출했습니다. Tuchel은 아니지만 나는 그들이 프리미어 리그에서 가장 터무니없는 팀을 가지고 있고 Man City가 가장 완벽하지만 Chelsea는 더 깊이와 잠재력을 가지고 있기 때문에 양질의 코치가 필요하다고 생각했습니다.\nMan Utd는 현재 매우 끔찍합니다. 감히 말하지만 우리는 정말로 Pogba를 놓치고 있습니다. 몇 주 전에 그와 Bruno가 팀에서 잘하고있을 때 조명을 강화하는 사람은 Pogba였습니다. Bruno는 우리의 가장 중요한 선수이지만 Pogba와 같은 메가 스타 아우라를 가지고 있지는 않습니다. 언론에서도 포그 바 이야기는 좋은 브루노 두 명을 쓸만한 가치가있는 것 같다.\n최근 기억에 그렇게 소망을 품은 선수는 없었다. 내 평생 축구 지원 중 어떤 선수도 그들을 그렇게 사랑하고 싫어하게 만들지 않았습니다. 그를 팔거나 새 계약? 여전히 결정할 수 없습니다.\nVAR 메모로 끝낼 것입니다. 심판은 VAR 이전과 동일하다고 생각합니다. 실수가 있었으며 심판이 어떻게 놓쳤는 지 또는 올바른 호출이라고 생각했는지 / 그렇지 않은지에 대해 모두 미쳐 버릴 것입니다. 이제 우리는 그들이 똑같은 일을 다시 할 수 있도록 멈춰야합니다.\n거기에있는 문제는 규칙이 무엇인지, 심판이 어떻게 적용하는지에 있습니다. 축구에는 게임에서 발생할 수있는 엄청난 양의 변수가있어 모든 것에 대해 진정으로 판결을 내리는 것이 거의 불가능하며 시도했지만 규칙이 여전히 너무 모호하고 인식에 많은 것을 남깁니다.\n시즌 초반에 봤 듯이 심판이 법을 적힌대로 적용하고 플레이어가 누군가에게 손을 댔고 벌칙이 발생했기 때문에 까다 롭습니다. . 너무 엄격하게 적용하면 플레이어가 게임이 아닌 규칙을 실행하는 원격지가 될 수 있습니다.\n심판은 아마도 옳거나 그른 방법에 대해 충분한 관심이나 크레딧을 얻지 못할 것입니다. 그들은 개별적으로 게임, 팀 및 시즌에 대해 그러한 힘을 가질 수 있습니다.\n하지만 오늘의 번리 콜처럼 올바르게 적용하면 정의를 얻을 수 있습니다.\n칼비노 ( 너희들은 심판 사다리를 만들어야한다)\nUFC Vegas 20 실시간 결과 : Rozenstruik vs. Gane\n[fashion] I came after trying on the Grove 2021 Spring New! →\n← มีเหตุผลที่ดีสำหรับจอภาพระดับมืออาชีพ BenQ SW271C AQCOLOR


가구회사가 달라졌다...놀이터 만들어 활용법 제안 - Chosunbiz > 산업\n이천=정예슬 이코노미조선 인턴기자\n‘가구 파는 곳’인지도 몰라\n시간 보내도록 책·컴퓨터 구비\n침대 아니라 수면(가치)이 주연\n서울 신사동에 위치한 ‘데스커 시그니처 스토어’(왼쪽)와 경기 이천시에 있는 ‘시몬스 테라스’. /이민아 기자, 이천=정예슬 인턴기자\n밀레니얼 세대(1980년대 초반~2000년 출생자)가 주요 고객층으로 떠오른 지금, 품질만을 강조해봤자 매장으로 소비자들을 끌어들이거나 구매를 유도하기 어렵기 때문이다. 시장조사업체 한국IDG는 보고서를 통해 "오프라인 매장을 혁신하려는 최근의 방향 중 하나는 ‘재미에 초점을 맞춘 경험’"이라고 분석했다.\n당연하게도 이 건물 안에 있는 가구는 전부 데스커에서 만든 것이었지만 이 사실을 내세운다는 느낌은 없었다. 전반적으로 깔끔하고 편안했다. 이 매장의 기획을 주도한 김선영 일룸 데스커팀 대리는 "데스커의 가구가 아니라, 데스커의 브랜드 철학을 보여줄 수 있는 공간을 만드는 데 주력했다"고 설명했다.\n눈에 띄는 것은 3층 북카페였다. 독서 모임 스타트업 ‘트레바리’와 협업해, 독서 모임을 주도하는 오피니언 리더들이 추천한 도서를 전시해 놨다. 원목으로 만든 데스커 책상 위에서 자유롭게 책을 읽고 커피를 마실 수 있는 공간이다. 2층은 음료를 파는 카페였다. 김 대리는 "고객들이 먼저 ‘이 가구도 판매하는 것이냐’고 물어보기 전까지는 말을 걸지 않고, 고객이 요청하면 매장에 상주하는 직원이 구매를 도와준다"고 말했다.\n데스커 시그니처 스토어에는 독서 모임 스타트업 트레바리에서 모임을 주도하는 오피니언 리더들이 추천한 책을 읽을 수 있는 북카페가 있다. /이민아 기자\n시몬스 테라스에서는 실제로 잠자리에 들 때처럼 어두운 조명 아래 침대에 누워볼 수 있다. /정예슬 인턴기자\n◇한달 1만 명 방문 ‘수면 테마파크’\n4월 23일 오후 1시쯤 시몬스 테라스를 찾았다. 동서울종합터미널에서 8113번 버스를 타고 1시간을 달려 이천종합버스터미널에서 내렸다. 이곳에서도 20분가량 택시를 타야 도착할 수 있었다. 단정하고 깔끔한 느낌의 흰색 외벽과 초록색 식물이 어우러져 ‘테라스(정원을 뜻하는 영어 단어)’라는 이름이 잘 어울렸다. 매장 관계자는 "시몬스 테라스에 심은 식물들은 상추, 블루베리 등 숙면에 도움이 되는 것들"이라고 설명했다. 평일 점심시간이어서일까, 매장은 한산했다. 입구에 들어서니 새소리가 들렸다. 라일락 향기도 났다.\n이곳에서 자신의 온라인 쇼핑몰에 쓸 사진을 찍고 있던 모델 정나영(36)씨는 "쇼핑몰을 운영하는 사람들 사이에서 시몬스 테라스는 현대적이고 감각적인 장소로 유명하다"면서 "라운지 앞 농원은 아이들이 놀기에도 좋아, 엄마와 아이들이 함께 시간 보낼 수 있도록 배려했다는 느낌을 받았다"고 말했다. 입구 왼쪽으로 돌았더니 ‘레트로 스테이션’이라는 공간이 나왔다. 가운데에 놓여있는 테이블에는 작은 TV 모니터와 콘솔 게임기가 있어 고전 게임을 할 수 있었다.


늠름하게 돌아온 정용화, 콘서트로 복귀 신고식 - 중앙일보\n늠름하게 돌아온 정용화, 콘서트로 복귀 신고식\n[일간스포츠] 입력 2019.12.08 21:11\n정용화가 전역 후 첫 콘서트를 뜨겁고 유쾌하게 마무리했다.\n정용화는 7~8일 양일간 서울 성북구 고려대학교 화정체육관에서 단독콘서트 '2019 정용화 라이브 '스틸 622' 인 서울(2019 JUNG YONG HWA LIVE 'STILL 622' IN SEOUL)'을 열고 8000여 팬들과 만났다.\n이번 공연은 'STILL 622'라는 공연명처럼 군 복무기간 동안 한결같이 정용화를 기다려 준 팬들과의 뜨거운 재회의 장이었다. '잘 지냈어'라는 글귀와 함께 막이 오른 공연에서 정용화는 '캔트 스톱(Can't Stop)' '원기옥' 등 팬들의 사랑을 받은 곡을 열창했다. 정용화는 거수경례와 함께 "군 복무를 마치고 늠름하게 돌아온 만기전역자 정용화입니다"라며 재치있는 인사로 시작부터 웃음을 선사했다.\n이번 공연은 정용화의 전역 후 첫 공연으로 과거와 현재를 아우르는 무대를 선보여 의미를 더했다. 정용화는 어린 시절 과거 사진을 팬들과 함께 감상하며 추억을 되새기는가 하면 27세 때 작곡한 '27 years'를 즉석에서 '31 years'로 바꿔 부르며 공연장을 웃음과 감동으로 물들였다.\n데뷔 초 출연한 '우리 결혼했어요'에서 인기를 모았던 '처음 사랑하는 연인들을 위해(반말송)'와 드라마 '넌 네게 반했어'와 동명의 O.S.T 등 대중적인 사랑을 받았던 히트곡들을 오랜만에 선보였다. 팬들은 반가움에 떼창과 환호성으로 보답하며 공연장의 분위기를 뜨겁게 달궜다. 정용화는 "오랜만에 여러분들의 웃는 모습을 보니 행복하네요. 앞으로 더 행복하게 해드릴게요. 자신 있습니다"며 기쁜 마음을 전했다.\n정용화는 '내비게이션(Navigation)' '라이프 이즈 어 파티(Life is a party)' '젤리피쉬(Jellyfish)' '딱 붙어' 등 중간 중간 댄서와 안무를 더하고 보컬에 랩까지 소화하며 흥이 넘치는 무대를 꾸몄다. 약 1년 9개월만의 공연을 유쾌하게 풀어냈고 녹슬지 않은 유머감각으로 무대와 무대를 자연스럽게 연결하며 앞으로 그가 펼칠 새로운 미래를 기대케 했다.\n공연 말미 정용화는 "공연장에서 여러분들을 맞이할 수 있을까 걱정이 됐어요. 이렇게 기다려주셔서 감사합니다. 어제도 오늘도 여러분들께 매번 받기만 하는 것 같아요. 앞으로 여러분들께 선물할 날만 있을테니까 조금만 기다려주세요. 이제부터 새로운 시작이라고 생각하고, 여러분들을 행복하게 만들어드리도록 진심으로 약속할게요"라며 소감을 전했다.\n정용화는 24~25일 일본 카나가와·효고에서 일본 팬미팅을 개최하며 2020년에는 1월 25일 방콕·2월 8일 타이베이·3월 6일 마닐라 등으로 이어간다.


첫 라운딩의 추억 – 8F.\n말의 유래에 대한 적절함에 대한 담론은 잠시 뒤로 하자.\n소위 머리 올리다, 머리를 얹다를 언급하기 위함이다. 자칫 누군가에게는 불쾌하거나 통용하여 쓰기에는 다소 무리가 있을 수 있지만, 누구든 언제든 쓰는 말이기에 옮겨 적어본다. 수많은 연습과 생각, 그리고 훈련을 하고 첫 라운딩을 하던 그 때를 이르러 비유하는 이 말이 어쩌면 다른 말을 대체할 수 없을지도 모른다는 생각이 들기 때문이다. 어찌되었건 처음 하는 어떤 일을 빗댄 이 말에는 앞서 언급한 것과 같이 많은 의미와 준비가 내포되어 있다.\n무엇이든 ‘시작’하는 것이 가장 어렵다.\n내가 골프 연습장을 찾은 건 골프를 시작하자 마음먹고 클럽을 마련한 지 정확하게 1년 6개월 뒤였다. 아마, 골프 클럽을 산 것도 클럽이라도 먼저 사자 다짐한 지 한참 뒤에 일어난 일이었던 것 같다. 익숙하지 않은 새로운 것을 ‘시작’한다는 것은 쉽지 않다. 굳은 결심은 물론, 그것을 실행해야 하는 실질적인 생활방식의 변화가 있지 않고는, 일어날 수 없는 일이기 때문이다. 가끔은 이 시간이 너무 길어 스스로의 의지력에 대한 정도를 의심하며 자책하는 일도 다반사다. 나만 그렇진 않을테니, 위안이 좀 되는 부분이지만. 그렇게 시작된 골프는 연습장에서 한참의 스윙을 하던 육체와, 언제쯤 필드에 나가 실전을 경험할지에 대한 생각의 따로놀음 이었다.\n사실, 난 골프에 대해 그리 긍정적이지 않은 ‘관념’이 있었다. ‘고정관념’이라고 해도 좋다. 어릴적부터 경제적으로 힘들었던 과거는 골프 치는 사람들에 대한 적개심이 가득했다. 나는 이렇게 힘들게 사는데 시간과 돈이 남아돌아 골프를 유유히 즐기는 자들에대한 것이었다. 물론, 모든 사람이 시간과 돈이 남아돌아서가 아니라 자신이 좋아하는 것을 위해 그것들을 쪼개어 열심히 친다는 것을 알게 된 건, 어쩌면 나도 배가 좀 부르고 등이 따뜻한 여유가 생겼던 그때와 같다고 할 수 있다. 개구리 올챙이적 생각을 못한다는 건 아주 맞는 말이다. 우린 개구리가 아니라 사람이니까.\n눈 앞에 펼쳐진 장관과 그 날의 실수들.\n결론부터 말하면, 주위 사람들에게 민폐를 끼칠정도로 실수는 많았고, 머리로는 알고 있으나 몸은 따로 놀던 어리바리 우왕좌왕의 해프닝은 도저히 잊을래야 잊을 수가 없다. 다만, 그토록 증오하고 아니꼽게 생각하던 골프라는 것을 왜 치게 되었는지 깨달았을 때의 벅참은 아직도 머리와 가슴 속에 선명하다.\n우연치 않은 미국 출장 중에, 선배가 그동안 수고했다며 선물로 받은 기회였다. 선배는 역시나 ‘머리 올려준다’는 말을 했다. 필드에서 만난 건 일요일 아침 6시. 눈 앞에 펼쳐진 잔디밭과 이제 막 해가 떠오르는 하늘과의 맞닿은 그곳에서는 광채가 일었고, 스멀스멀 올라오던 물안개는 그 광채를 분산시켜 몽환적인 분위기를 자아냈다. 그 물분자들이 공기와 섞여 코로 들어오는 순간 난 생각했다.\n‘왜, 도대체 왜, 난 골프를 진작 시작하지 않았을까!’\n그렇게 시작된 골프는 생활의 활력소가 되었다. 때로는 저조한 성적에, 분수에 넘치는 시간과 돈을 투자하며 일상을 해치기도 했지만 그건, 무언가에 빠졌을 때 흔히 일어날법한 그저 그런 정도의 부침이었다. 이제는 골프에 휘둘리지 않고 그저 즐기고 싶을 때 가끔 즐기는 정도가 되니 배워두길 잘했다는 생각이 든다. 무엇보다, 자연을 벗삼아 필드에 올라섰을 때 떠오르는 ‘머리 올렸을 때’의 감흥은 나에게 또 다른 생활의 활력소인 것이다.\n이마저도 배부른 소리여서, 골프를 사정상 칠 수 없는 사람들에겐 미안한 말일 수도 있다. 무엇보다, 골프치는 사람들에 대한 적개심을 가졌던 과거의 나에게 가장 미안하기도 하다. 하지만, 머리를 올려보면 안다. 스윙과 공의 잘 맞고 그렇지 않음을 떠나, 탁트인 자연과 함께 숨쉬는 그 시간이 얼마나 상쾌하고 청명한지. 그것이 너무 좋아서, 다른 사람들이 골프치는 것을 보면 오히려 아니꼽게 보는 질투를 마음에 머금고 있지 않나 싶다.\n언젠가, 지금보다는 더 많은 사람들이 그것을 함께 누릴 수 있는 세상이 왔으면 좋겠다. 가능하면, 더더욱 많은 사람들이. 그래서 모든 사람들이 이러한 즐거움을 함께 느꼈으면하는 오지랖과 함께.\n‘공감각적 공감’ 지역의 맛 – 춘천 닭갈비


박상현 | ㅍㅍㅅㅅ\n미국 서부에서 진행 중인 사상 최악의 산불\n2020년 9월 13일 by 박상현\n지금 미국 서부에서 진행 중인 사상 최악의 산불(wildfire)은 그 지역에 우기가 시작되기까지 앞으로 두 달 동안은 그치지 않을 전망이다. 지금도 끔찍한데 이게 당분간 계속될 걸 생각하면 정말 무서운 일이다. 더 암담한 건 앞으로 매년 이 기록이 깨질 거라는 전망이다. 그런데 왜 캘리포니아 주민들은 이렇게 산불이 빈번한 지역에 집을 지을까? 오늘 들은 팟캐스트에 따르면 다음과 같다. 캘리포니아는 주택난이 심각하다. 계속해서 집을 공급해야 하는데, 가장 쉬운 방법이 빈 땅을 … [Read more...] about 미국 서부에서 진행 중인 사상 최악의 산불\n2020년 8월 24일 by 박상현\n19일 밤, 민주당 전당대회에 오바마가 등장해서 조 바이든-카말라 해리스 지지 연설을 했다. 아니, 반(反)트럼프 연설이라고 하는 게 더 정확하다. 원래 미국의 전직 대통령들은 현직 대통령에 대한 비판을 하지 않는 게 예의다. 오바마도 처음에는 그걸 잘 지켰다. 하지만 상황은 갈수록 심각해졌고, 이제 그런 관례를 에티켓이라고 지킨다는 것이 무책임한 행동이 될 수준이 되었다. 그래서 얼마 전부터 트럼프 비판에 입을 열었고, 어제가 말하자면 최고 수준의 포문을 연 거다. 뉴욕타임스 기자의 … [Read more...] about 트럼프의 분노를 폭발시킨 오바마의 치명적인 연설\n2020년 8월 3일 by 박상현\n피렌체의 식탁에 '리더의 말과 글'을 연재하면서 미국 하원의원 알렉산드리아 오카시오-코르테즈(Alexandria Ocasio-Cortez, 이하 AOC)의 발언은 꼭 한번 소개하고 싶었다. 아니, AOC의 말을 소개하지 않는다면 독자들의 기대를 무시하는 거라 생각했다. AOC가 그만큼 뛰어나고 효과적인 연설가이기 때문이다. 이 사람의 정책에 반대할 수는 있다. 이 사람의 기질이나 성향을 싫어할 수도 있다. 하지만 이 사람이 말을 사용하는 기술, 말의 장악력을 의심할 사람은 없다. 말하기가 … [Read more...] about AOC의 명연설: 그가 ‘여성 혐오 발언’을 통쾌하고도 품위 있게 부수는 방법\n〈아이리시맨〉, 거장이 체화한 회화 전통을 영상으로 구현한 역작\n2019년 12월 9일 by 박상현\n마틴 스코세이지 감독의 영화를 리뷰하는 건 마치 셰익스피어의 햄릿, 미켈란젤로의 시스틴 성당 그림에 관해서 이야기하겠다는 것만큼이나 부질없게 느껴진다. 뛰어나다는 것을 모르는 사람이 없고, 누구나 다 한마디씩 했고, 훌륭한 리뷰가 넘쳐나는데 나도 한마디… 해봤자 허접스러운 한 줄을 더하는 것 같은 기분. 그럼에도 〈아이리시맨(The Irishman)〉은 뭐라고 이야기하지 않으면 안 될 것 같은 욕심이 나게 하는 그런 작품이다. 거장 스코세이지 감독이, 최근에 다시 주목받는 지미 … [Read more...] about 〈아이리시맨〉, 거장이 체화한 회화 전통을 영상으로 구현한 역작\n아티스트들과 대화하는 법\n2018년 1월 9일 by 박상현\n1. 흔히 아티스트들은 까다로워서/쉽게 기분이 상해서 함께 일하기/대화하기 힘들다고 말한다. 이건 오해다. 그 사람들이 까다로운 사람들이 아니라, 아티스트가 아닌 사람들이 그들과 대화하는 법을 모르는 거다. 그런 걸 따로 알아야 하다니 그게 까다로운 거 아니냐고 묻는다면, 그 말도 맞다. 하지만 내가 말하려는 건 그런 게 아니다. 그들은 그저 제멋대로 변덕을 부리는 사람이 아니라는 것, 그들만의 분명한 사고방식과 대화방식이 있다는 것이 그것이다. 2. 대학원 전공이 전공이다 보니 … [Read more...] about 아티스트들과 대화하는 법\n여성 임원에게서만 ‘섬세함’을 찾는 신문 기사들\n2016년 10월 26일 by 박상현\n1. "한성숙 네이버 차기 대표이사 내정자는 사용자의 작은 목소리와 서비스 구석구석까지 살피는 섬세함..." 또 들어갔다, 그놈의 '섬세함.' 2. 구글에서 '차기' '임명' '섬세함'이라는 키워드를 검색해보면 등장하는 기사들은 대개 여성임원의 임명 소식이다. 대규모 조직이 가사도우미를 고용하는 것도 아니고... 섬세함을 기준으로 남성 임원을 뽑는 게 아니면 여성 임원도 섬세함으로 뽑는 게 아니다. 그냥 그 자리에서 일에 미친 사람을 뽑는 것일 뿐. 물론 … [Read more...] about 여성 임원에게서만 ‘섬세함’을 찾는 신문 기사들\n트럼프의 본질을 읽을 수 있는 책: 트럼프가 말하는 트럼프, 『거래의 기술』\n2016년 6월 23일 by 박상현\n얼마전 트럼프는 워싱턴포스트로부터 자신의 캠페인을 취재할 수 있는 기자 출입증을 빼앗았다. 자신이 하는 말을 왜곡하거나 하지 않은 말을 했다고 지어내서 공격한다는 것이 그 이유였다. 물론 하나의 기사 때문에 벌어진 일은 아니다. 워싱턴포스트의 소유주가 된 아마존의 제프 베이조스와는 벌써부터 사이가 좋지 않았고, 그렇게 출입증을 빼앗긴, 혹은 빼앗겼던 언론사도 포스트가 처음이 아니다. 사실상 미국의 메이저 언론사들은 트럼프에 대해 내놓고 적대적이다. 신문, 방송사는 여성이나 이민자 문제 등 … [Read more...] about 트럼프의 본질을 읽을 수 있는 책: 트럼프가 말하는 트럼프, 『거래의 기술』


미국 떠나 한국까지 왔는데…그가 자주 분노하는 이유 - 벳콜2020\n미국 떠나 한국까지 왔는데…그가 자주 분노하는 이유\n홈 › 게시판 › 스포츠 뉴스 › 미국 떠나 한국까지 왔는데…그가 자주 분노하는 이유\n2022년 05월 19일 4:28 오후 #40947\n▲ SSG 랜더스 케빈 크론 ⓒ 곽혜미 기자\n[스포티비뉴스=잠실, 김민경 기자] “미국을 떠나 한국까지 왔는데, 중심타자를 하기 위해서 온 것이다.”\nSSG 랜더스 외국인 타자 케빈 크론(29)은 득점권 기회를 해결하지 못할 때 분노를 숨기지 않는 편이다. 팀을 위해 점수를 내야 하는데, 그러지 못한 자신을 향한 자책의 의미가 크다. 이른 시일 안에 자신의 가치를 모두 보여줘야 하는 외국인 타자의 계약 특성 탓도 있다. 18일 kt 위즈 윌리엄 쿠에바스(32)는 개막 한 달여 만에 시즌 1호 퇴출 외국인 선수가 됐다. 크론도 이런 리그의 상황을 모르지 않는다.\n크론은 “기회를 놓칠 때마다 화를 내는 이유는 우리 팀이 동점 상황이거나 리드를 뺏을 수 있는 상황에서 범타로 물러나면 내 임무를 못했다는 생각에 가장 기분이 나쁘다. SSG가 나를 영입한 이유가 분명히 있다. 나도 중심타자를 하기 위해서 미국을 떠나 한국까지 왔다”고 솔직하게 표현했다.\n크론은 올 시즌 40경기에서 타율 0.256(156타수 40안타), OPS 0.786, 8홈런, 29타점을 기록했다. 홈런은 롯데 한동희와 리그 공동 3위, 타점은 LG 김현수와 함께 4위에 올라 있다. 일단 걸리면 담장을 넘어간다는 이미지는 확실히 심어줬는데, 타율을 보면 타석에서 조금 더 꾸준할 필요가 있다.\n선수 본인은 문제를 스트라이크존 적응 기간에서 찾았다. 크론은 “스트라이크존에 열심히 적응하려 했는데, 예상한 것보다는 오래 걸렸다. 그래도 스트라이크존 안에 들어오는 공을 칠 수 있다는 생각으로 하고 있다. 볼카운트 싸움에서 조금 더 일관성 있게 내가 유리하게 끌고 갈 수 있었으면 한다”고 했다.\n18일 잠실 두산 베어스전에서는 화낼 일이 전혀 없었다. 크론은 6번타자 1루수로 선발 출전해 결승타 포함 5타수 3안타 4타점 맹타를 휘둘렀다. 0-0으로 맞선 2회초 선취 투런포를 날렸고, 2-2로 맞선 연장 12회초에는 우월 2타점 적시 3루타를 날리며 5-2 진땀승에 큰 공을 세웠다. SSG는 17일 두산과 연장 12회 접전 끝에 9-9로 비긴 아쉬운 마음을 이날 승리로 모두 털어냈다.\n크론은 “12회 경기가 정규이닝에 3이닝을 더 뛰는 것이긴 하지만, 더 길게 느껴진다. 경기 후반부에는 팽팽하고 긴박한 상황이 많아서 피곤한 경기가 이어졌다. 그래도 이런 경험이 나중에 플레이오프에 돌입했을 때 큰 자산이 될 것”이라고 긍정적으로 이야기했다.\n이어 “12이닝 경기를 이틀 연속 한 적이 있나, 24이닝째 수비를 나가면서 생각해봤다. 미국 대학 시절 토너먼트를 할 때 첫날 27이닝 경기하고, 다음 날 9이닝, 또 그다음 날 18이닝 경기를 한 적이 있었다. 3일 동안 50이닝 넘게 한 셈인데, 27이닝 경기는 정말 잊고 싶은 추억이다. 그날 타석에 10번 들어가 5번 삼진을 당했다”고 덧붙이며 웃었다.\nSSG는 크론이 지금처럼 경기 흐름을 바꿀 수 있는 장타를 꾸준히 날려주면 더 바랄 게 없다. 크론도 이런 바람을 잘 알고 있다. 크론은 앞으로 득점권 기회에서 분노하는 날보다 웃을 날을 더 많이 만들 수 있을까.\n“솔직히 좀 놀랐어요”…라팍에 도착한 ‘좌승현’ 팬들의 깜짝 선물\n양석환, 대전 원정 복귀 목표…’홈런 압도적 최하위’ 숨통 트이나


[창간30주년 / 중화인민공화국 방문 회고기 中 ] 베이징대 방문… 역사 자료 교환, 문화ㆍ학술 교류 모색 - 한국대학신문\n2020-04-06 08:28 (월)\n승인 2018.10.21 19:26\n베이징 대학 정문 앞에서 단체 사진\n1989년 2월 15일 수요일 맑음\n오늘은 중국 여행일정 중 중요한 베이징대학을 방문하는 날이다. 홍남석 대표는 이번 여행계획을 짜면서 베이징대학 부설 조선문화연구소 소장 최응구 교수와 연결돼 베이징대학 방문이 성사된 것이란다. 이번 여행을 떠나기 전에 여행 참가 대학 교수들에게 조선문화연구소에 기증할 책들을 준비해 달라는 부탁을 받았기 때문에 교수들은 각자 준비해온 보따리를 들고 버스에 올랐다. 마오쩌둥(毛澤東)이 베이징대학이라 쓴 간판이 붙은 정문에 일행이 도착한 것은 9시 30분이 조금 지나서였다.\n교문 앞에서 기념촬영을 하고 나서 교문을 들어가니 왼편으로 여러 동의 기숙사가 눈앞에 다가섰고 그곳을 지나자 연구동과 강의동, 도서관 건물이 연속 보였다. 대학본부에 도착하니 최응구·이선한 교수가 다가와 우리를 반겼다. 간단한 인사를 하고 곧바로 총장실을 예방했다. 마침 총장은 공무로 출타 중이어서 라호재 부총장이 우리를 맞았다. 일행은 소회의실로 이동해 그 대학 학처장 등 학무위원들과 인사를 나눴다. 부총장의 환영사에 이어 교무처장이 대학을 소개했다. 최응구 교수의 통역 내용을 요약하면 다음과 같다.\n“저희 베이징대학은 1898년에 설립된 중국 최초의 국립고등교육기관이자 최고의 명문대학입니다. 처음 경사대학당으로 시작한 저희 대학은 1911년 신해혁명이 일어난 뒤 1912년 베이징대학교로 교명이 바뀌었습니다. 1952년에는 칭화대학교(淸華大學校)의 인문부와 사회과학부를 병합해 재조직했습니다. 1966년부터 1978까지 문화대혁명 기간에는 논쟁의 중심지였고, 논쟁이 격렬해지자 3년 동안 휴교조치가 내려지기도 했습니다. 이처럼 중국 근현대사의 고비마다 베이징대학생들이 관련돼있을 정도로 사회참여의식이 높은 대학입니다. 저희 대학은 기초학문이 우수한데 최근에는 응용학문과 첨단과학 분야에서도 많은 발전을 이루고 있습니다. 이처럼 중국의 오랜 전통과 문화를 중시하는 우리 대학 캠퍼스에는 중국 전통식 건물이 많이 보존돼 있습니다. 중국의 유명한 정치가·혁명가·작가 등을 많이 배출하고 있습니다.”\n이같이 베이징대학의 역사와 자랑을 늘어놓았다. 이어 우리 교수단의 단장 하일민 교수가 “오늘 우리 교수중국방문단은 귀 대학을 방문하게 돼 매우 기쁘게 생각합니다. 저희 교수단은 국교가 정상화돼 상호 간 자유로운 방문을 희망합니다. 저희가 이번에 귀 대학을 방문한 목적으로 귀 대학의 도서관과 조선문화연구소, 신문사의 자료 교환과 교류를 바라며, 귀 대학 교수들과 학술교류 기회를 갖기를 희망합니다. 귀 대학의 학교 요람과 소개 책자의 교환도 희망합니다. 이러한 방문 목적이 성실하게 이뤄지기를 바랍니다”라는 요지로 인사말을 했다. 회의를 마치고 오랜 시간에 걸쳐 간담회가 이선한 교수의 통역으로 이뤄졌다. 주로 우리 측이 질문하고 베이징대학 측이 답변하는 형식이었지만, 학사 전반에 걸쳐 진지한 의견을 교환했다.\n조선문화연구소 앞에서 최응구 소장과 일행\n다음으로 최응구 소장의 조선문화연구소에 대한 소개가 이어졌다.\n“조선문화연구소는 개소된 지 불과 2년밖에 되지 않았지만, 당국의 보조 없이 10여 명의 직원의 헌신적인 노력으로 잡지 포함 2만 권의 장서를 보유하게 된 영세한 연구소입니다. 그러면서도 지난해는 국제 학술행사를 치렀고, 내년도에는 중국은 물론 일본·한국·미국·북한 등에 있는 학자들 500명을 초청해 8월 2일부터 4일간 국제행사를 개최할 예정입니다. 그리고 저희 연구소에서는 조선민족문화대계를 간행할 계획인 동시에 중국에서 낳았거나 살았던 조선족 작가들의 작품을 수집해 전집을 간행할 계획도 있습니다. 그리고 한학자 20명을 동원해 중국의 역사서에서 우리나라에 관련된 자료를 뽑아 정리하는 작업도 진행할 계획입니다. 특히 자료가 빈곤해 연구에 지장이 많습니다. 다행히 최근에 한국 아세아문화사에서 2000권의 책을 배편으로 보내준다는 약속이 있어 고무됩니다. 여러분들의 협조를 부탁드립니다.”\n최 소장의 연구소 소개가 끝난 뒤 유니쿱이 미리 준비한 대학신문주간교수협의회의 베이징대학 방문기념 벽시계와 한국대학신보를 전달했더니 그 대학에서는 대학을 상징하는 두 개의 문진을 우리에게 줬다.\n총장실에서의 간담회가 끝나고 나서 박물관 옆에 있는 민주루(民主樓)라는 조그마한 단독 건물로 이동했다. 그 건물에는 조선문화연구소라는 간판이 붙어있었다.\n일행은 세미나실에 들어가 이선한 선생을 위시한 직원들과 인사를 나누고 각자 기증할 책들을 내놓았는데 그 숫자가 수백을 헤아렸다. 나도 나의 저서 3권과 우리 대학 학보사에서 발행한 책자와 신문축쇄판 여러 권을 보탰다.\n연구소에 진열된 책자들\n연구소 측은 우리가 기증한 책을 보고 앞으로 매우 유익하게 활용하겠노라고 인사를 하며 흐뭇해했다. 이어 전시실을 관람했는데, 그곳에 진열된 책자들은 거의 북한에서 발행한 잡지나 간행물들로 조잡하게 만들어져 있었다.\n연구소에서 나와 일행은 이 대학의 랜드마크 중 하나인 웨이밍(未名) 호수를 찾았다. 너무 아름다워 마땅히 붙일 이름이 없어서 미명호라 부른다는 이 호수는 구내 한가운데에 자리하고 있는 보물이다. 그 호수에 비친 8층의 탑이 보아(博雅) 탑인데 과거에 물을 보관하고 있었던 곳이라고 한다. 이처럼 탑과 호수가 어우러진 넓고 한적하며 정서적인 호수가 있다는 것만으로도 이 대학의 학생들은 행복하다고 느껴졌다. 일행이 주변의 산책로를 따라 잠시 거닐며 낭만에 잠겨보는 동안 에드거 스노의 무덤에 이르렀다.\n묘비에는 영어로 ‘중국의 미국인 친구’라고 새겨져 있었다. 스노가 1936년에 연안 시절의 중국 공산당을 취재해 쓴 《중국의 붉은 별》은 20세기 저널리즘의 최고 걸작으로 평가되고 있다. 그는 중국 공산당의 존재와 주장을 바깥 세계에 제대로 알린 은인이기 때문에 이곳에 그의 시신이 안장됐다.\n가이드는 일행을 모아놓고 이 미명호와 호숫가에 우뚝 솟은 보아탑과 더불어 도서관을 베이징대학의 랜드마크이자 3대 명물로 치는데 이를 약칭해 ‘일탑호도’라고 설명했다. ‘일탑호도’란 하나의 보아탑과 미명호수와 도서관을 말한다.\n보아탑이 보이는 캠퍼스에서\n호수를 산책한 다음 도서관으로 이동했다. 도서관 처마 밑에는 베이징대학도서관이라는 현판이 붙어있었다. 이 현판은 1978년에 덩샤오핑이 쓴 휘호라고 한다. 이 도서관은 면적이 총 5만㎡에 4000석의 열람좌석을 갖추고 있다. 1902년에 건립되고 1975년에 증축됐다고 가이드는 설명한다. 도서관에 들어서자 마오쩌둥의 흉상이 서있고 벽에는 1998년 장쩌민(張澤民)이 이곳을 방문해 쓴 ‘백년서성(百年書城)’이라는 휘호가 붙어있다.\n마오쩌둥의 흉상이 도서관 안에 있게 된 것은 마오쩌둥이 1918년부터 1919년까지 리다자오(李大釗) 도서관장의 조교를 겸해 이 도서관에서 잔일을 했기 때문이라고 한다. 이같이 중국 공산당 지도자들의 숨결이 묻어나는 곳이 베이징도서관이기에 현대 중국을 건설한 이념적 토대가 여기에서 비롯됐다고 해도 과언이 아니다.\n1세대 지도자인 마오쩌둥이 서문의 현판을 썼고, 2세대 지도자인 덩샤오핑은 도서관 현판을, 3세대 지도자인 장쩌민은 덕담을 썼다는 것은 중국의 지도자들이 얼마나 베이징대학과 도서관을 중시했는지를 보여주는 증거라고 할 수 있다.\n베이징대학 도서관 정문에서\n장서가 무려 700만 권이라고 하니 서울대 장서가 150만 권, 내가 봉직하고 있는 충남대의 장서가 겨우 20만 권에 이르고 있으니 비교가 되지 않을 만큼 많은 자료를 소장하고 있는 곳이 바로 베이징대학 도서관이다. 일행은 서고와 열람실 모습, 책을 검색하는 장면 등을 사진에 담고 각국어로 된 간행물을 발행하는 간행물실과 베이징대학 연구생원(대학원)을 주마간산 격으로 둘러보고 나서 시내로 나와 점심을 먹었다.\n오후에는 중국 철생산의 최대 규모를 자랑하는 수도강철공사를 방문했다. 입구에 우뚝 서있는 상징탑이 우리를 반겼다.\n우리는 상황실에 들어가 관계자로부터 이 회사에서 이뤄지는 제철과정과 강철공사의 내부시스템에 관련된 간단한 설명을 듣고 직접 현장에서 그것이 어떻게 이뤄지고 있는지를 보았다.\n그러고 나서 세미나실에 와 회사의 상황과 철의 중요성에 대한 슬라이드 상영과 강연이 있었다. 하지만 나는 이미 철 생산에 있어 세계 정상수준에 올라있는 포항제철을 여러 번 견학해 그 수준에 아직 못 미치는 이 회사에 흥미를 덜 느꼈다.\n저녁 만찬 뒤 내일 고궁박물관 관람 후 시안으로 떠날 일정 때문에 호텔로 돌아와 베이징에서의 세 번째 밤을 보냈다.


미국의 종말 멀지 않았다? - 시사저널\n미국의 종말 멀지 않았다?\n프랑크푸르트·허 광 편집위원 ()\n엠마뉴엘 토드, ‘유로화 득세→달러 헤게모니 붕괴→제국의 몰락’ 예언\n프랑스에서는 ‘미국 제국’의 종말을 예언하는 책 가 화제가 되고 있다. 역사학자 엠마뉴엘 토드가 지난해 가을 ‘아메리카 시스템 붕괴에 관한 에세이’라는 부제를 달아 출간한 이 책은 몇 달째 베스트 셀러에 올랐고, 벌써 열한 개 나라에서 번역되었다.\n이 책에 따르면, 미국은 전세계에 단일 패권국으로 간주되지만 이것은 착각이다. 흔히 소련이 무너진 후 미국이 단일 패권국으로 남게 되었고, 아무도 그 막강한 미국의 패권을 당해내지 못한다고 알려져 있지만 이는 사실과 다르다는 것이다. 미국도 소련이 사라진 후 내리막길을 걸어 왔다. 아프가니스탄이나 이라크처럼 저항할 능력이 없는 나라들만 골라서 공격해온 미국의 모습은 미국의 약점을 말해줄 뿐, 미국의 단일 패권을 입증하지 못한다는 것이다. 또 미국이 최근 보여주고 있는 무력 시위는 유럽과 일본·러시아를 뭉치게 하는 역효과만 냈다고 지은이는 주장했다. 만약 이들이 의지만 있다면 군사력에서도 15년 안에 미국과 맞설 수 있다.\n토드는 일찍이 1976년 소련과 동유럽 붕괴를 예언한 책을 펴내 널리 알려졌다. 그래서 한 세대를 앞서 보는 역사가의 통찰이 이번에도 들어맞을지 관심을 모으고 있다. 토드의 주장 가운데 특히 눈길이 집중되는 부분은, 미국 패권의 운명을 달러와 유로 통화 그리고 석유 자원의 ‘삼각 관계’로 풀이한 대목이다.\n토드는 ‘산유국들이 유로 통화를 결제 수단으로 택하면서 미국이 패권 유지 수단으로 악용한 달러 헤게모니가 흔들리고 있다. 반테러 전쟁은, 이미 사라진 달러 헤게모니를 방어하는 전쟁이다’라며 ‘부시 정부가 무력 시위를 그만두지 않으면 전세계는 곧 미국의 몰락을 보게 될 것’이라고 못박았다.\n‘달러 헤게모니 붕괴’ 이론은 미국 언론에서는 국가 기밀이라도 되는 듯 좀처럼 다루어지지 않는 주제다. 이 문제를 이해하려면 몇 가지 사전 지식이 필요하다. 첫째, ‘석유 자원을 사고 파는 통화’로서 달러가 갖는 의미에 관해서다. 달러는 브레튼우즈 체제에 따라 금과 바꿀 수 있는 실물 가치를 갖고 있었다. 하지만 이 원칙은 1971년에 깨졌다. 미국은 이때부터 달러 가치에 해당하는 금이 없어도 달러를 찍어낼 수 있게 되었다.\n그렇다면 금과 교환되지 않는 달러가 그 후에도 계속 ‘기축 통화’ 구실을 하게 된 이유는 무엇일까? 물론 미국의 경제력은 당시에도 무시할 수 없었고, 그래서 달러를 신뢰할 수 있었다고 볼 수 있다. 그러나 달러를 기축 통화로 유지한 결정적인 사건은 1973년 오일 쇼크였다. 미국은 당시 사우디아라비아와 비밀 조약을 맺어 석유 결제 수단을 달러로 한다는 약속을 받았다. 미국은 그 대가로 산유국 카르텔인 석유수출국기구(OPEC)를 인정해 주었다. 그때 석유수출국기구가 내세운 고유가 정책으로 타격을 받은 쪽은 유럽과 일본 그리고 한국 같은 신흥 공업국들이었다. 석유 자원이 없는 나라들은 원유를 수입하는 데 필요한 달러를 구하기 위해 미국에 수출을 해야 한다. 미국은 달러를 찍어내서 수입 상품 대금으로 지불한다.\n석유수출국기구 회원국들은 원유를 판매해 얻은 막대한 수익을 미국 단기 채권이나 증권·부동산에 투자했다. 결국 미국은 달러만 찍어내면서 수입 상품을 소비하고, 해외로부터 자본 유입도 즐기는 ‘꿩 먹고 알 먹는’ 팔자가 된 것이다. 달러를 석유 결제 수단으로 확립한 덕분에 미국이 누린 이점은, 해외 투자는 물론 통화 조작·환투기 등에까지 미쳤다. 그 실상은 1997년 아시아에서 시작해서 러시아·남미 대륙을 휩쓴 금융 위기 때 생생하게 드러났다.\n그런데 얼마 전부터 ‘이상한’ 소식이 들려왔다. 지난해 봄, ‘악의 축’ 가운데 하나인 이란 외무장관은 유럽연합 외교위원회 대표에게 ‘앞으로는 석유 수출 결제 수단을 대부분 유로 통화로 바꾸겠다’고 통고했다. 은 이 사실을 전하면서, 이란이 결제 수단 전환을 통해 미국의 영향권에서 벗어나려 하고 있다고 분석했다. 중동에서 ‘달러권’ 이탈을 처음 선언한 나라는 이라크다. 이라크는 2000년부터 석유 수출 결제 통화를 모두 유로화로 바꾸었다. 미국에 가장 심각한 일은 석유수출국기구 내부가 이미 유럽 통화 쪽으로 기울고 있다는 사실이다. 부시 정부 내 강경파가 사우디아라비아를 ‘테러 지원 적성국’으로 몰아가고 있는 것도, 사우디아라비아가 주도하는 석유수출국기구의 움직임과 무관하지 않다. 달러권에서 벗어나려는 움직임은 중동 바깥에서도 포착되고 있다. 세계 4위 석유 수출국인 베네수엘라는 제3 세계 열세 나라로부터 석유 대금을 현물로 받고 있다. 차베스 정권을 뒤집으려는 쿠데타 배후에 달러가 숨어 있다고 보는 이유도 여기에 있다. 또 2001년 11월, 중국 총리는 외환 보유고 2천억 달러 중 상당 부분을 유로 통화로 바꾸겠다고 독일 정부에 알린 바 있다. 이란과 중국의 계획이 실현되면 유로 통화는 출범 3년 만에 달러권을 잠식하는 커다란 성과를 거두게 된다.\n달러의 지배력이 흔들리는 근본 원인은 미국 경제가 산업 경쟁력을 잃은 소비 구조, 전쟁 구조로 바뀐 데 있다고 전문가들은 지적한다. 천문학적인 규모로 쌓여 가는 무역 적자· 재정 적자·군비 예산이 이를 상징한다. 이것은 역으로 미국의 ‘달러 지배력’이 낳은 부작용이기도 하다. 부시 정부가 이라크 침공으로 시작한 ‘예방 전쟁’이 사실은 이라크·이란·사우디아라비아가 달러권에서 이탈하는 것을 막기 위해 벌이는 전쟁이라는 토드의 분석은 바로 이같은 사실에 근거한다.\n‘경제력에서도 곧 미국을 앞서게 될 유럽연합과 공존하라. G8 회의에서 유로 통화와 아시아권 통화를 인정하라.’ 토드는 자신의 저서에서 미국 정부에 대해 이렇게 소리쳤다. 또 그는 ‘세계가 기다리는 것은 미국의 몰락이 아니라, 민주주의가 회복된 미국’이라고 덧붙였다. 달러가 세계를 주도한다는 단꿈에서 벗어나야 한다는 것이다.\n프랑크푸르트·허 광 편집위원 다른기사 보기


티볼리와 함께한 춘천 드라이브, 스칸디 대디와 아이들의 하루!\n2017년 10월 27일0\nLIFE STORY\t2017년 10월 27일0\n봄 춘, 내 천. 춘천(春川)은 저에게 퍽 특별한 곳입니다. 청춘의 대부분을 거기서 보냈기 때문일까요, 호수의 도시 춘천을 떠올리면 자연스레 20대 초반의 추억이 오버랩됩니다. 시간은 흘러 저는 40대 중반이 되었습니다. 강산이 두 번 바뀌었을 시간 동안 20대 청년은 아이 아빠가 되었고, 서울춘천간 도로 사정도 변하여 어느덧 도시는 서울 옆으로 훌쩍 다가와 있었습니다. 도로 사정만 좋다면 서울에서 춘천까지 2시간만에 갈 수 있게 됐으니까요. 또한 대중교통을 이용해서 가는 방법도 많아졌지요.\n속초 여행에 이어, 저와 제 친구들은 아이들과 함께 춘천 드라이브를 가기로 의견을 나누었습니다. 각 집안의 막둥이들과 춘천 애니메이션박물관 견학 및 체험 활동을 함께 하며, 이름하야 ‘스칸디 대디’에 도전해보기로 한 것입니다. 이번 드라이브에 이용될 차량으로는 티볼리를 택했습니다.\n■강원도 춘천시 해저무는 소양강의 풍경\n여기서 “스칸디 대디”란 과거 스파르타식 엄격한 교육방식에서 벗어나, 자녀와 되도록 많은 시간을 보내며 소통하는 젊은 아버지를 뜻합니다. 북유럽(스칸디나비아)식 교육 방식이라 하여 스칸디 대디·맘 이라는 명칭이 붙게 되었지요. 타인과의 교류, 인성 발달에 중점을 둔 교육을 지향하는데, 특히 정서적 교감을 바탕으로 한 공감대 형성을 중요하게 여기는 양육 방식이라고 합니다.\n항상 즐거운 단체 나들이지만 이번에는 스칸디 대디에 도전한다는 데에 있어서 아빠들의 각오가 남달랐습니다. 함께 가기로 한 두 명의 친구들은 슬하에 두 아이를 두었습니다만, 큰 아이들은 벌써 학업에 전념해야 할 나이라는 이유로 이번 여행에는 둘째들만 함께 하게 되었습니다.\n아빠와 막내, 둘만의 나들이! 제가 계획했지만 참 괜찮은 생각 아닌가요? 뒤치다꺼리를 해야 할 큰 아들(남편)과 개구쟁이 막내가 동시에 외출하다니, 이는 엄마에게 복음(福音)일 것입니다. 아무래도 친구들끼리 가는 드라이브보단 고생할 것이 분명했지만, 내 아이에게 두고두고 기억될 추억거리를 만든다고 생각하면 의욕이 샘솟았습니다.\n“티볼리, 고속 주행에서 진가를 발휘하다!”\n■서울양양고속도로 서울춘천구간의 아침 안개\n아침 7시 30분, 다소 이른 시간부터 아이를 데리고 약속장소인 가평휴게소로 향했습니다. 덕소삼패IC를 통해 서울양양고속도로로 진입하려는 계획이었는데, 남양주요금소 앞부터 정체가 시작됐습니다. 강남에서 출발한 친구들은 가평휴게소까지 가는 길이 수월한 모양이었습니다.\n그래도 문득 뒷좌석에서 곤히 잠든 아이를 뒤로하고 이른 아침 안개 낀 풍경을 바라보고 있노라니, 괜스레 기분이 좋아졌습니다. 업무의 일환이었다면 사뭇 속 답답할 일이었겠으나,이 또한 드라이브라고 생각하자 여유로운 기분이 드는 것이었습니다. 특히 북한강을 가로지르는 서종대교 주변은 반경 몇 Km나 물안개가 유난스러웠습니다. 평소보다 안전운전에 신중을 기했기 때문일까요, 길이 막혔지만 지루할 틈은 없었습니다.\n출발한지 한 시간 이십 분 만에 약속장소인 가평휴게소에 도착했습니다. 평일 낮 시간이라면 50분 거리였을 터인데, 주말이라서 30여분이나 더 소요된 겁니다. 잠이 덜 깬 아이를 깨워 가평휴게소로 들어서니 여느 때처럼 혼잡한 분위기입니다. 친구들과 아이들은 먼저 도착해서 아침 요기를 하고 있었습니다. 이른 주말, 아침부터 휴게소는 가족들과 주말을 보내려는 사람들로 가득합니다.\n■티볼리 가솔린 TX 기본 트림\n그 동안 최고급 트림을 충분히 타봤으니, 한 번은 티볼리의 입 소문난 가성비를 경험해 보는 것도 좋겠지요. 이번 춘천 나들이는 2017년식 티볼리 가솔린 차량을 이용했습니다. 2017년 식 TX 트림은 아머 패키지와 하체 방음 보강을 제외한다면 2018년 식 TX 트림과 거의 동일합니다.\n■고속주행에서 빛나는 티볼리의 주행성\n가평휴게소에서 간단한 요기를 마치고 다시 고속도로에 들어서는데, 언제 막혔냐는 듯 길이 뚫려 있었습니다. 제대로 티볼리를 맛 볼(?) 기회가 주어진 셈이지요. 이번 나들이에 사용된 티볼리 가솔린 모델은 최대출력 126마력을 자랑하며, 또한 4600rpm에서 최대 16kg.m의 토크를 발휘합니다. 디젤 모델에 채택된 LET엔진에 비해 초반가속이 약한데 비해 지구력은 더 높았습니다.\n■214.7km 달린 후 리터당 14.5km의 연비를 기록\n고속에 이르면 엔진 회전은 더욱 부드럽게 느껴집니다. 티볼리에 채택된 아이신 6단 자동변속기의 특성도 한 몫 거들어 주행 내내 변속감을 느낄 수 없을 정도였습니다. 약 200km 정도 주행 후 평균 연비를 확인해보니 리터당 14.5km로 SUV 치곤 준수한 연비를 기록했습니다.\n남춘천IC에서 70번 국도로 접어들면 여기까지 통행료는 6,200원입니다. 첫 번째 목적지인 춘천 애니메이션박물관까지는 지방도를 따라 40분 정도 더 소요됩니다. 티볼리 뒷자리에는 어느새 가평휴게소에서 친해진 아이들이 모여 앉았습니다. 아이들끼리 친해지는 시간을 갖자는 의도였습니다만, 아무래도 아빠들끼리 저를 빼고 맛있는 걸 나눠 먹으려는 속셈이 아닌가 하는 의심을 떨칠 수가 없었습니다. 아무튼 덕분에 아이들은 금세 친해졌습니다.\n“아이들과 함께 한 경춘가도 드라이브”\n■국도 46호선, 경춘가도\n운전하는 내내 뒷좌석에서 재잘대는 소리가 끊이지 않습니다. 학교생활부터 친구 관계, 좋아하는 연예인 등 주제도 참 다양합니다. 춘천시내에 접어들면서 아이들이 끝말잇기 놀이를 시작합니다. 이번에는 아빠도 초대됩니다.\n아이들 놀이에 응해주는 것이야 말로 스칸디 대디의 기본 소양! 열심히 끝말잇기를 하느라 진땀을 뺐더니 이번에는 넌센스 퀴즈가 이어집니다. 전화기로 지어진 건물은? 들어갈 땐 하난데 나올 땐 두 개인 것은? 또 아침에는 네발, 점심에는 두발, 저녁엔 세발인 것은? 귀는 귀인데 소리는 못 듣고 소리만 내는 귀는… 하나도 아는 것이 없습니다. 아이들은 이미 정답을 다 공유하고 있는 모양인지, 아빠가 맞추지 못하는 것이 마냥 즐겁습니다. 퀴즈를 내고 맞춘다는 본연의 목적에서 아빠 골리기로 놀이의 규칙이 변하는 순간입니다.\n■티볼리의 2열 좌석\n3명의 아이들이 티볼리에 모인 이유는 옹기종기 모여 앉기 훨씬 편하다는 이유에서였습니다. 티볼리의 2열 공간은 체감상 실측 사이즈보다 훨씬 편하게 느껴집니다. 무릎과 머리 위 공간을 더 넓게 사용할 수 있다는 점이 실용적인 면으로 다가오더군요. 복닥거리는 가족 여행에 참 적합하다고 여겨졌습니다.\n“어른 아이 소통의 장, 춘천 애니메이션박물관”\n■애니메이션박물관 앞의 티볼리\n애니메이션박물관에 도착하니 친구들이 먼저 도착해 있었습니다. 보아하니 구름과자 한 입 하는 분위기라 먼저 아이들을 데리고 박물관 입구로 향했습니다. 나중에 친구들에게 물어보니 안 그래도 들키면 딸아이에게 크게 혼난다고 하더군요. 마음만은 아이를 위해 금연하리라고 결심하는 스칸디 대디들입니다.\n애니메이션박물관은 2003년 10월 1일 춘천시가 한눈에 보이는 의암호(衣岩湖) 호숫가에 세워졌습니다. 애니메이션페스티벌, 인형극 공연 등 어린이를 중점으로 한 스토리텔링이 가득한 이곳은 어른과 아이가 함께 체험하며 공감대를 형성하기에 안성맞춤입니다.\n■춘천 애니메이션박물관 전경\n춘천 애니메이션박물관 & 토이로봇관\n– 주소 : 강원도 춘천시 서면 박사로 854 춘천애니메이션\n– 전화 : 033-245-6470\n관람권 1_애니메이션박물관+토이로봇관 어른9,600원\n관람권 1_애니메이션박물관+토이로봇관 청소년8,000원\n관람권 1_애니메이션박물관+토이로봇관 어린이8,000원\n관람권 2_애니메이션박물관 어른5,000원\n관람권 2_애니메이션박물관 청소년4,000원\n관람권 2_애니메이션박물관 어린이4,000원\n관람권 2_토이로봇관 어른7,000원\n관람권 2_토이로봇관 청소년6,000원\n관람권 2_토이로봇관 어린이6,000원\n– 이용시간 : 매일 10:00~18:00, 월요일 휴무\n– 주차 : 전용 주차장에 주차 가능\n– 홈페이지 : http://www.animationmuseum.com\n12만 평방미터 부지에 연면적 2915 평방미터에 이르는 건물은 총 3층(지하 1층, 지상 2층)으로 돼 있는데요. 1층에는 애니메이션의 역사 · 종류 · 기법 · 제작과정에 대한 설명 및 장비들이 전시돼 있고, 이어서 중앙 홀에서는 한국애니메이션 초기 명작 ‘홍길동’, ‘아기공룡 둘리’ 를 비롯해 여러 작품들로 구성된 공간 역시 만나볼 수 있습니다.\n2층은 북한, 미국, 일본, 유럽 등을 포함한 각국의 애니메이션 역사, 주요 캐릭터를 소개하는 작은 코너들로 구성됐습니다. 2층 테라스에는 애니메이션 ‘피들리 팜’의 로봇 캐릭터 팜팜으로부터 사랑 고백을 들을 수 있는 장소가 있는데, 이 날은 뭐가 잘못됐는지 노래는커녕 팜팜의 눈에서 나오는 하트 모양도 찾아볼 수가 없었습니다. 팜팜은 멀리서도 보일 정도 커다란 로봇인데, 여기서 제작된 애니메이션의 캐릭터라고 합니다.\n■구름빵 더빙 체험\n2층 벽 쪽에 마련된 공간에서 애니메이션의 현실감을 키워주는 특수효과를 관람객들이 직접 만들어 볼 수도 있습니다. 한쪽에 마련된 녹음스튜디오에서는 구름빵의 장면을 이용해 목소리나 주제곡 더빙이 가능합니다. 최대 4명까지 녹음 가능하며, 참여인원에 따라 테마가 달라집니다. 체험 비는 1회 당 1000원으로 저렴한데, 때문에 인기가 좋아 대기시간이 긴 편입니다. 더빙된 동영상은 박물관 홈페이지를 통해 다운로드 가능합니다.\n한차례 관람을 마치고 구름빵 카페를 만났습니다. 이미 12시를 넘긴 시간입니다. 아이들은 여전히 에너지가 넘치건만 아빠들은 아이들을 돌보는 것만으로 이미 방전됐습니다. 휴식이 필요한 순간에 맞춰 등장한 구름빵 카페에서 달콤한 다과를 즐기며 에너지를 보충해봅니다.\n■건설 중인 레고랜드 주변 전경\n카페에서는 의암호 건너 춘천시내까지 탁 트인 시원한 뷰를 즐길 수 있습니다. 내년쯤 들어설 레고랜드를 위한 연륙교 공사장도 보입니다. 언제 봐도 아름다운 춘천시 조망입니다. 아이들에게 아이스크림을 주문해주고 잠시 젊었던 날의 초상을 그려보며 회상에 잠겨봅니다.\n“스칸디 대디도 신나는 토이로봇관”\n■1층 로비의 VR 기기 체험\n애니메이션 박물관 옆 건물인 토이로봇관으로 넘어오면, 1층 로비에서부터 VR체험기기가 관람객들을 유혹합니다. 롤러코스터, 오토바이, 패러글라딩 3가지로 모두 HMD(머리에 쓰는 영상장치)을 사용해 입체영상을 즐기고 체험자들이 올라탄 기구는 영상에 맞춰 움직입니다. 체험비용은 1회 1인당 3000원에서 5000원 사이입니다.\n■2층 로봇댄스공연장에서 펼쳐지는 댄스 공연\n한 시간마다, 로봇댄스 공연이 있습니다. 다른 체험 중에 안내 방송이 나오면 재빨리 2층 공연장으로 올라가 자리를 잡아야 합니다. ‘팜팜’의 디제잉에 이어 각종 로봇들이 K팝 음악에 맞추어 군무(群舞)를 춥니다. 아이러니 하게도 이 공연에선 공연 중 로봇이 넘어지는 것이 가장 재밌습니다. 넘어진 로봇은 대부분 다시 춤을 추는 데에 성공하지만, 간혹 일어나려 애를 쓰다가 옆의 동료 로봇을 쳐서 같이 쓰러지는데 그 모습이 참 코믹합니다.\n■2층 드론 조종 체험 코너(사진1,2)\n■2층 팜팜테마 각종 체험 코너(사진3,4)\n로봇댄스공연장 옆에는 드론 체험코너도 있습니다. 시뮬레이터로 간접체험을 먼저 한 후 실내 활공장 안의 드론을 리모콘으로 조종해 보는 식입니다. 로봇 권투 · 축구 · 아이스하키 또한 아이들에게 인기 만점입니다. 체험시간은 각각 5분 가량이고 운영시간이 정해져 있으니 각 코너 담당자의 안내에 따라 체험계획을 짜면 좋습니다. 이외에 대포 쏘기, 에어로봇, 레이저 장애물통과, RC카 체험 등 각종 놀거리가 많이 준비 돼 있습니다.\n체험장 안 쪽 팜팜 테마 놀이방은 에어베드와 스펀지로 꾸며진 덕에 안심하고 뛰놀 수 있다는 장점이 있습니다. 아이들은 당장에 성을 만들고 소꿉놀이를 하면서 엄청난 집중력을 보였습니다. 스칸디 대디들은 식사에 초대된 손님이 되기도 하고, 해적이 되어 대포알을 맞기도 하며 아이들과 시간을 보냈습니다.\n■3층 갤러리툰(좌), 옥상의 아톰(우)\n마지막으로 토이로봇관 3층으로 올라가면 카페를 겸한 갤러리가 있습니다. 원통형 유리구조물을 통해 춘천시내 방향의 멋진 전경을 즐기며 쉴 수 있는 곳입니다. 갤러리 밖으로 나가면 넓은 옥상공간과 작은 전망대도 있는데, 의암호와 춘천시내를 바라보기엔 그만인 곳입니다.\n■춘천 명물 먹거리 닭갈비\n오후 3시. 긴 관람을 마친 후 식당으로 향했습니다. 춘천 하면 닭갈비와 막국수지요. 청년 시절 그렇게 먹었는데 질리지 않는 맛입니다. 아빠들 머릿속에는 닭갈비에 소주 생각이 가득했지만, 귀빈을 모시고 온 터라 애써 참는 모습이 역력했습니다. 닭갈비가 아이들 입맛에 맞을까 걱정했는데, 다행히 맵다 하지 않고 잘 먹습니다.\n“매직아워의 황홀경, 구봉산 산토리니 춘천”\n늦은 점심식사 후 향한 곳은 서면에서 차로 30분 거리에 있는 구봉산 전망대입니다. 최근 몇 년 간 춘천의 핫 플레이스로 급부상했지요. 그 유명한 투썸플레이스 춘천도 여기 있습니다. 많은 카페들 중, 우리는 산토리니 춘천으로 목적지를 정했습니다. 춘천시내 전망이야 어디서 보든 비슷하겠지만 종탑을 중심으로 넓은 잔디밭 마당이 있는 곳은 그 카페 뿐입니다. 산토리니 춘천의 전경은 이번 여행을 준비하면서 가장 기대했을 정도로 그림이 되는 곳입니다. 석양과 잔디밭, 맑은 공기… 무르익는 가을 안에서 뛰노는 우리 아이들을 상상하니 마음이 뿌듯해집니다.\n■구봉산 산토리니 춘천\n산토리니 카페 레스토랑\n– 주소 : 강원 춘천시 동면 순환대로 1154-97\n– 전화 : 033-242-3010\n1층 카페 : 매일 10:00 – 24:00\n2층 레스토랑 : 매일 10:00 – 22:00, Last order 21:30\n– 홈페이지 : 춘천산토리니.com\n하지만 주말에 관광 명소에서 주차 자리를 찾는 일은 많은 참을성이 필요합니다. 몇 바퀴를 돌아다닌 끝에 겨우 한 자리 얻어 주차할 수 있었습니다. 경사진 곳이지만 주차공간이 남아있다는 것만으로도 다행이라고 생각했습니다.\n■ 산토리니 춘천의 잔디마당\n드디어 입성한 카페는 무전유희(無錢遊戲) 방문객들을 막기 위해 주문에 따라 활동을 통제합니다. 가령 초등학생 이상인 경우엔 1인 1메뉴를 주문해야 잔디마당을 이용할 수 있는 식입니다. 음식을 팔아야 하는 가게로서 당연한 처사라지만 예전 자유분방했던 분위기가 그립기는 합니다.\n■산토리니에서 바라본 춘천 시내의 낙조\n춘천은 전형적인 분지라 낮이 짧습니다. 오후 5시 30분, 해가 서산을 넘어갑니다. 마지막 빛을 쥐어짜내는 태양 주변으로 하늘이 물들고, 양쪽에 무지개가 떴습니다. 그 아래 소원의 종탑과 사람들의 실루엣이 장관을 이룹니다. 여기저기서 핸드폰 셔터 소리가 울리고, 개중에는 커다란 카메라를 삼각대에 세우고 작품사진을 찍는 사람들도 보입니다. 친구들은 감탄을 연발하며 집에 있는 아내에게 사진을 찍어 보냅니다.\n■산토리니 잔디마당 위 소원의 종탑\n이 순간 우리 아이들 기분은 어떨까요? 매직아워(Magic Hour)의 황홀경 속에서 아이들의 실루엣이 바쁘게 뛰어다닙니다. 딸아이가 자기 양말을 벗어 손에 들고 오빠 뒤를 쫓습니다. ‘언니의 복수’ 라는데, 복수 치고는 너무 귀엽습니다. 그 모양이 딱 마당에 풀어 둔 강아지들 꼴입니다.\n춘천에서 9시간을 보내고, 우리는 각자 타고 온 차에 올랐습니다. 왔을 때처럼 잠이 든 딸아이를 태우고 46호선 도로에 오릅니다. 경기도 별내 신도시까지 가서 다시 태릉을 거쳐 집으로 돌아갈 것입니다. 다른 차들은 서울양양고속도로를 타고 한강 남쪽으로 가 각자 집을 향해 헤어지겠죠.\n■구봉산 산토리니 춘천 앞의 티볼리\n서울 노원구에 위치한 집에 도착했습니다. 춘천에서 경기도 진관까지는 소통이 원활 했고 서울이 가까워 질 수록 차량 통행량이 늘더니 시내구간에서 평소 퇴근시간 수준의 정체를 겪었습니다. 참 힘들고도 신나는 하루였습니다. 오전 7시 30분에 집을 떠났으니 14시간 만에 돌아온 것이었습니다. 찍은 200여장의 사진들을 정리하는데 아빠들과 아이들의 얼굴이 참 밝습니다. 아이는 아빠에게, 또 아빠는 아이에게 서로 감사한 나들이였습니다.\n우리 아이, 자동차 타도 될까? 어린이 안전장비의 진화\t2017년 10월 27일0\n상향등? 안개등? 경고등? 자동차 라이트, 상황별 사용하는 법\t2017년 10월 27일0\n일과 가정의 니즈를 모두 충족시켜주는 렉스턴 스포츠&칸


두려움을 이기게 하는 것 - 목회자료 - 기독교 멀티미디어 사역자 커뮤니티\n두려움을 이기게 하는 것\n두려움을 이기게 하는 것 (디모데후서 1장 7-8절)\n사람들은 ‘능력’이라고 하면 화려한 어떤 능력을 생각한다. 목회자 자랑을 할 때도 “우리 목사님은 영력이 있어.”라고 하고 기도할 때도 “목사님의 영력을 칠 배나 더해주소서.”라고 기도한다. 물론 그런 영력과 같은 능력도 필요하다. 그러나 그런 능력보다 더 중요한 능력이 십자가의 능력이다.\n성경은 일관적으로 진짜 위대한 능력을 십자가의 능력이라고 한다. 능력에 관한 잊지 말아야 할 유명한 구절은 고린도전서 1장 18절이다. “십자가의 도가 멸망하는 자들에게는 미련한 것이요 구원을 받는 우리에게는 하나님의 능력이라.” 최고의 능력인 십자가의 능력을 칠 배나 더해 달라고 기도하라. 참된 리더의 길은 십자가가 없으면 갈 수 없는 길이다. 십자가의 능력이 있어야 양떼를 온전히 품을 수 있다.\n3종류의 리더가 있다. 부흥사 리더, 성자 리더, 순교자 리더다. 부흥사보다 성자가 되기를 힘쓰고 더 나아가 순교자가 되기를 힘쓰라. 문제를 해결하는 능력은 부흥사의 능력이다. 문제를 초월하는 능력은 성자의 능력이다. 문제 중에도 감사하는 능력은 순교자의 능력이다. 최고 능력은 십자가를 지고도 감사하는 능력이다. 내가 죽음으로 전체를 부활시키는 십자가의 능력이 공동체를 일으키는 참된 능력이다. 십자가의 능력을 가지고 십자가를 질 각오를 하면 자신 안에 있는 두려움은 급속히 사라진다.\n정신분석학자인 메닝거가 말했다. “사람이 두려워하는 이유는 너무 자신에 몰두하기 때문이다.” 왕따의식은 자기 몰두의 또 다른 표현일 수 있다. 너무 자신에게 몰두하면 두려워진다. 그 전에 내면이 어두워진다. 내면이 어두워지면 불안을 가져다주는 잘못된 영상에 사로잡힌다. 은혜 체험이 무엇인가? “빛이 있으라.”는 하나님의 창조적인 음성이 마음에 들려 내면의 어둠이 물러가고 새로운 내적인 창조 역사가 나타나는 것이다.\n오순절에 성령이 임할 때 불의 혀 같은 것이 사람들 위에 머물렀다. 입술이 성령에 붙들리고 마음이 성령의 불로 밝아지는 것도 은혜 체험이다. 그때 입술에서는 예수님에 대한 담대한 고백이 나오고 삶에서는 행동하는 믿음이 나타난다. 복음 전파란 성령의 불을 나눠주는 것이다. 성령의 불은 나누면 줄어들기보다 오히려 확대된다. 내면에 성령의 불이 있어야 세상의 어두움을 극복할 수 있고 더 나아가 자기를 극복할 수 있다.\n내면이 밝아지면 동시에 내면이 따뜻해진다. 그 따뜻함이 찬 서리에 시달리는 이웃을 품게 만들고 자기 안의 차가운 두려움도 몰아낸다. 결국 자기 몰두에서 벗어나 두려움을 극복하는 최대 해결책은 사랑이다. 사랑할 때 자기 몰두에서 해방된다. 사랑은 초점이 내게서 남으로 넘어가는 것이다. 누군가를 참으로 사랑할 때 처음 나타나는 현상은 나로부터 남으로 시선이 바뀌는 것이다. 그때 이기심이 사라지면서 신기하게 두려움도 사라진다.\n3. 근신하는 마음\n근신하는 마음이란 힘든 환경에서도 자제력을 잃지 않고 해야 할 것을 바르게 판단하는 지혜로운 마음 상태를 뜻한다. 사도 바울은 로마 시민권자였지만 전도할 때 그 사실을 내세우지 않았다. 그 사실을 내세우면 핍박을 훨씬 덜 받았을 텐데 왜 내세우지 않았는가? 그 모습을 보면서 이익을 위한 권리 사용에 자제가 있어야 함을 도전받는다. 권리 의식보다 책임 의식을 앞세우는 근신하는 마음이 있으면 근심하는 마음이 사라진다.\n인생길을 가는데 욕심 여부에 따라 두 종류의 사람이 있다. 하나는 ‘순례자’이고 또 하나는 ‘피난민’이다. 피난민은 미래의 안전을 위해 늘 자기 보따리에 물건을 재어놓고 살지만 그 보따리에 구멍이 나서 아무리 채워도 채워지지 않는다. 반면 순례자는 늘 이웃을 위해 자기의 것을 주면서 가볍게 순례의 길을 간다. 피난민의 마음은 두려워하는 마음이고 순례자의 마음이 근신하는 마음이다.\n두려움이 찾아오면 사람들은 자제력과 판단력을 잃고 기도한다. “하나님! 이 고난과 역경을 옮겨주세요.” 그때 더욱 중요한 기도는 이런 기도다. “하나님! 이때 제가 어떻게 믿음으로 행동할까요?” 두려운 일을 만났을 때 믿음으로 판단하고 행동하는 지혜가 삶의 출구를 열고 자신의 인생길을 발전시킨다. 그때 삶의 두려움은 눈 녹듯이 사라진다.\nPrev 생각 단계에서부터 승리하라\t생각 단계에서부터 승리하라 2019.03.03by 이한규 목사 주님을 믿지 못하는 이유 Next 주님을 믿지 못하는 이유 2019.03.03by 이한규 목사\n109698\t 설교 신앙의 기적은 담대함에서\t 2019.03.06 216 강종수\n109697\t 설교 하나님의 성품을 본받으라\t 2019.03.06 232 빛의 사자\n109696\t 설교 수건이 벗겨지리라\t 2019.03.05 205 강승호목사\n109695\t 설교 십자가를 기쁘게 지라\t 2019.03.03 238 이한규 목사\n109694\t 설교 리더에게 필요한 4대 요소\t 2019.03.03 171 이한규 목사\n109693\t 설교 기적을 준비하는 삶\t 2019.03.03 174 이한규 목사\n109692\t 설교 떡 때문에 믿지 말라\t 2019.03.03 143 이한규 목사\n109691\t 설교 진리를 따라 살라\t 2019.03.03 125 이한규 목사\n109690\t 설교 생각 단계에서부터 승리하라\t 2019.03.03 149 이한규 목사\n»\t 설교 두려움을 이기게 하는 것\t 2019.03.03 160 이한규 목사\n109688\t 설교 주님을 믿지 못하는 이유\t 2019.03.03 132 이한규 목사\n109687\t 설교 예수님이 죽으신 현장\t 2019.03.03 181 강종수\n109686\t 설교 천사가 자기들에게 이 아기에 대하여 말한 것을 고하니.\t 2019.03.03 44 궁극이\n109685\t 설교 하나님께 쓰임받는 예후\t 2019.03.02 154 빌립\n109684\t 설교 인도하시는 하나님\t 2019.03.01 273 강승호목사\n109683\t 설교 성도의 문화적 사명\t 2019.03.01 168 강종수\n109682\t 설교 돈 욕심은 불신이다\t 2019.02.27 157 강종수\n109681\t 설교 예수님의 숨겨진 영광\t 2019.02.27 184 강승호목사\n109680\t 설교 좁은 문으로 들어가라\t 2019.02.26 167 강승호목사\n109679\t 설교 빌라도의 양심적 배신\t 2019.02.24 103 강종수\nBoard Pagination Prev\t1 ...\t34\t35\t36\t37\t38\t39 40\t41\t42\t43\t...\t5523\tNext\n최고이신 성령님을 존중하기 (요 ... 29초전\n복음성가 ‘나’ 작사 뇌성마비 송... 35초전\n김태원과 이승철 50초전\n사사기(역사)가 주는 교훈 (삿 6:... 53초전\n노원창일교회 사역자모집 1분전\n바울의 눈물의 권면1 (행 20:17-27) 1분전\n여호와께서 엘리야를 하늘에 올리... 2분전\n[고도원의 아침편지] 나무같은 사람 2분전\n값없이 받은 은혜 (롬 3:19-31) 2분전\n초보자를 위한 바이두(baidu) 길... 2분전\n서울삼호교회 영아부, 초등부, 중등부 교육(파트)전도사 청빙\n9월17일 입금했는데 언제 다운로...


배설물에 탐닉하는 반려견...'식분증'은 왜 발생할까? | 팸이슈 | F.E TIMES(F.E 타임스)\n배설물에 탐닉하는 반려견...'식분증'은 왜 발생할까?\n수정일 2019-11-22 11:14\n등록일 2019-11-22 11:14\n식분증은 반려견의 정상적인 행동이다(사진=123RF)\n개는 매우 사랑스러운 동물이지만 가끔씩 이해하기 힘든 행동을 하기도 한다. 그중 하나는 바로 배설물에 입을 대는 것이다. 하지만 전혀 걱정할 필요는 없다. 지극히 정상적인 행동이다.\n데이비스 캘리포니아대가 지난 2012년 실시한 연구에 따르면 반려견 중 16%가 배설물 먹는 것에 심각할 정도로 심취한 것으로 나타났다. 보호자들이 현장에서 목격한 것만 최소 5번이나 된 것. 24%는 최소 한 번 이상 배설물을 먹은 것으로 관찰됐다.\n이처럼 배설물을 먹는 행동을 식분증이라고 한다. 자신의 변이나 타 동물의 배설물을 먹는 증세로, 이 행동은 충분히 보호자를 통해 교정될 수 있다. 그러나 개들이 왜 배설물에 열광하는지, 그 이유를 아는 것이 좋다.\n이전 연구에 따르면, 토끼 같은 일부 동물들은 영양분을 얻기 위해 배설물을 먹는다. 이는 지극히 정상적인 행동으로, 만일 억지로 막으려 한다면 건강에 문제가 생길 수도 있다. 게다가 아주 어린 새끼라면 생존에도 영향이 미칠 수 있다.\n그러나 반려견의 경우 이러한 방식으로 영양분을 섭취하지는 않는다. 건강을 위한 필수적인 코스라기보다는, 호기심에 의한 행동으로 간주된다. 주변 세계를 탐험하는 과정에서 나타나는 일부 행동으로, 대부분의 개는 그저 냄새를 맡는 것에서 끝나지만 일부 개들은 입에 넣기도 한다.\n미국켄넬클럽(AKC)은 식분증이 다견 가정에서 더욱 흔하게 나타난다고 설명했다. 혼자만 있는 개의 경우 20%만 이러한 행동을 하지만 다른 개들과 함께 지내면 33%나 더 증가할 수 있다.\n다만 배설물에는 박테리아와 다른 기생충들이 있을 수 있어 보호자가 이러한 행동을 교정하는 것은 바람직하다. 운이 좋지 않을 경우 유해한 박테리아에 감염돼 다른 질병으로 이어질 수도 있기 때문.\n배고픔이나 질병, 스트레스는 식분증 원인이 될 수 있다(사진=123RF)\n반려견 식분증의 원인\n1. 배고픔 혹은 음식에 대한 집착\n나쁜 품질의 식단은 개들의 식분증을 유발할 수 있다. 간식으로 배설물을 대체하는 것이다. 게다가 배설물은 개들이 먹는 사료와도 색상이나 형태가 비슷해 마치 보충제로 보일 수 있다.\n반려동물 매체 더스푸르스펫은 이와 관련, 심각한 기아나 영양실조로 고통받는 개들은 자신 주변에서 먹을 수 있는 것들을 찾기 마련이며, 배설물은 이에 완벽한 솔루션이 될 수 있다고 말했다. 그리고 한 번 배설물에 맛을 들이면, 그 기억이 좋아 이후에도 더 먹고 싶어질 수 있다는 것.\n2. 불안 및 공포, 스트레스\n만일 개에게 아무 곳에 대변을 봤다는 이유로 엄격한 벌을 가한 적이 있다면, 이 역시 식분증을 초래한 원인일 수 있다. 즉 자신의 증거를 감추기 위해 대변을 먹기 시작하는 것으로, 한 번 엄하게 혼난 기억과 그에 대한 결과를 두려워해, 일부로 자신의 배설물을 숨기기 위한 조치라 할 수 있다. 이외에도 심한 스트레스에 시달리고 있다면, 일종의 자기 진정 메커니즘으로 배설물을 먹기도 한다.\n몇몇 개들은 건강상의 문제로 식분증이 야기되기도 한다. 가령 췌장이나 소장과 관련된 질병이 있다면 흡수 장애 및 소화 불량이 유발될 수 있는데, 이로 인한 식욕 증가가 식분증 행위로 나타나는 것이다. 보통 당뇨병이나 갑상선 질환이 있는 개들에게서 더 많이 나타난다. 또한 치매나 기타 뇌질환을 앓고 있다면, 혼란 및 방향 감각 상실로 인해 배설물을 먹는 경우가 발생할 수 있다.\n보호자는 배설물을 즉시 제거해 식분증 유발 요소를 없애야 한다(사진=123RF)\n이처럼 여러 이유로 발생하는 개의 식분증을 방지하기 위해서는, 일단 가장 단순한 방법으로 배설물을 그때그때 치우는 것이다. 반려견 눈앞에서 대변을 완전히 다 사라지게 해, 먹고 싶어하는 유혹을 바로 차단할 수 있다. 이는 향후 습관을 없앨 수 있을 뿐 아니라 배설물 섭취로 인한 배탈도 예방할 수 있다.\n또한 항상 곁에 두고 관리 감독할 수 있어야 한다. 만일 다른 개의 배설물 냄새를 맡았다고 판단될 경우, 바로 자신 가까이에 두고 그 근처에는 가지 못하도록 막는 것이다.\n식단 역시 중요하다. 탄수화물이 많고 육류 기반의 단백질 및 지방 함량이 낮은 식단은 가장 합리적으로, 여기에 수의사가 처방한 비타민을 추가하면 금상첨화다.


라인, 암호화폐 거래사이트 이어 '라인코인'도 발행 예정 | 비트데이즈\n라인, 암호화폐 거래사이트 이어 ‘라인코인’도 발행 예정\nPosted by 정영석 PD | 2018년 7월 2일 | 아티클\n라인이 암호화폐 거래사이트에 이어 자체 암호화폐를 발행하겠다는 계획을 공식화했다. 이로써 현재 개발 중인 자체 블록체인 플랫폼까지 더해 다방면의 블록체인 사업에 뛰어들 준비를 마쳤다.\n네이버의 자회사 라인은 일본 도쿄 지바현 마이하마에서 열린 사업전략 발표회 ‘라인 콘퍼런스 2018’를 통해 “자체 암호화폐(가칭 ‘라인코인’)를 발행하겠다”고 선언했다. 아울러 오는 7월, 전세계 투자자를 대상으로 하는 암호화폐 거래사이트 ‘비트박스’를 오픈하기로 했다. 라인코인의 비트박스 상장 여부는 공개되지 않았다.\n이날 이데자와 다케시 라인 대표는 “자체 블록체인 플랫폼을 활용, 이용자들에게 자체통화를 인센티브로 제공할 계획”이라며 “라인 외의 서비스도 라인의 토큰 이코노미에 참여할 수 있도록 지원, 장려할 것”이라고 밝혔다.\n다만 구체적인 ‘라인코인’의 발행 시기는 공개되지 않았다. 앞서 라인은 지난 4월 내부 개발조직인 ‘라인 블록체인 랩’과 ‘언블락’, 디앱개발사 ‘언체인’을 각각 설립한 바 있다. 이를 위해 국내 블록체인 플랫폼인 아이콘과 사업제휴를 맺기도 했다.\n업계에선 라인이 상반기 내 출시하기로 한 자체 블록체인 플랫폼 위에 ‘라인코인’이 유통될 것으로 추정하고 있다. 쉽게 말해 라인 메신저와 라인쇼핑, 라인TV, 라인게임 등 라인이 보유한 다양한 콘텐츠 사업에 라인코인이 지불·보상 수단으로 활용되는 것이다. 이용자들은 라인코인으로 쇼핑 상품을 구매하고 광고를 시청하는 대가로 라인코인를 받을 수 있다.\n라인 입장에선 직접 발행하는 암호화폐가 결제수단으로 활용되는 만큼, 수수료 부담이 적어 더 과감한 마케팅이 가능하며 이용자들의 결제패턴도 파악하기 쉽다. 또 코인이 보상수단으로 활용되는 만큼, 라인이 보유한 다양한 콘텐츠를 확장하는데도 큰 도움이 될 전망이다.\n라인이 일본 외에도 동남아 시장까지 합쳐 2억명에 달하는 라인 메신저 이용자를 확보하고 있는데다 전세계 각지에 6개에 달하는 거래사이트 오픈을 준비 중인 만큼, 라인코인이 콘텐츠 소비의 도구로 대중화될 가능성이 크다.\n이전美 FBI…”암호화폐 관련범죄 130여건 조사중”\n다음빗썸, 암호화폐 해킹피해액은 189억원…\n금융투자업계 “비트코인 선물거래는 인정 못해”…증권사 연이은 설명회 취소\n“업계 목소리 하나로 모은다”…한국블록체인협회, 오는 26일 공식 출범\nFSN, ‘블록체인이 변화시킬 마케팅의 현재와 미래’ 컨퍼런스 개최


2019년 10월 15일\t/\nKerfordUK의 혁신적인 거래 기술은 외환 거래 (FX), 차액 결제 계약 (CFD) 및 지수 등 다양한 자산 클래스에서 시장 접근 및 고도의 자동화 거래 계획 포기 된 거래 실행 서비스를 제공하며. 사용자 친화적인 인터페이스와 강력한 거래 도구로 PrimeXBT에서 리플 거래를 시작하세요. 롱 및 숏으로 가격 상승 및 하락에 상관없이 이익을 만드세요. USB 포트가 2개가 있는데, 보통 키보드 동글로 하나는 끼울테니.\n거래 방법을 결정할 때 고려해야 할 가장 중요한 측면은 시간대입니다. 큰 사진을 찍고 거시적 용어로 시장을 보는 사람은 일일 거래에 적합하지 않습니다. 시스템을 따르는 장기 추세는 거시 유형 거래가 고려할 방법입니다. 장기적인 관점에서 거래하는 것은 모든 사람에게 적합하지 않습니다. 오랜 기간 동안 지위를 유지하려면 많은 인내와 인내가 필요합니다. 시장이 20 일 동안 높은 경향을 보일 경우, 하루 종일 하락하지 않고 매일 상승 할 가능성은 극히 드 would니다. 많은 인내심이없는 사람이 며칠 또는 일주일의 낮은 폐쇄 기간 동안 앉는 것은 매우 어렵습니다. 거래에서 거시적 관점에서 최종적으로 더 높은 움직임을 보이면, 몇 주 동안지는 위치가 아니라면 며칠 동안 앉아있을 수 있습니다. 이러한 이유로, 장기적인 거시적 접근은 일반적으로 대규모 자금과 기관에 의해 사용됩니다. 2014년 5월 3일 . 한국사 속에 등장했던 다양한 전략전술, 주제에 따라 시대순으로 살피다 전략전술 은 크게는 국가 전략 에서 작게는 소부대의 전술 까지 다양한 측면.\n귀하의 컴퓨터에서 거래하는 것을 선호하십니까? 다양한 플랫폼이 표준 컴퓨터에서 원할하고 안전하게 작동하며 다운로드가 필요하지 않습니다. 한편, FinCEN 수장이 모든 암호화폐 기업은 자금세탁방지(AML) 규정 준수와 함께 정부에 고객정보를 공유해야 한다는 입장을 분명히 했다.\n이런 점에서 블록체인 기반의 암호화폐를 디지털 골드 (digital gold)라고 부른다.\n이때 요즘 나오는 FX마진거래 사이트에서는 증거금이 필요없지만, 실제 증권사를 통한 거래시에는 개인에게 많은 증거금이 필요 하기에 진입이 쉽지 않습니다. 도식으로 표현해보면 이렇습니다. 물론 실제 은행에서 이뤄지는 이면은 좀 다를 수 있지만 맥락은 이렇습니다. ④ 일목균형표(9,26) 전환선이 기준선을 하향돌파 와이지엔터테인먼트(122870) SM Life Design(063440) 모두투어(080160) 크린앤사이언스(045520) 에코캡(128540) 판타지오(032800) 디오(039840) 평화정공(043370) 켐트로스(220260) KPX생명과학(114450) 디에이테크놀로지(196490) 유비케어(032620). 이 보고서는 또한 주로 제품 개요, 회사 프로필 및 사양, 생산, 용량, 가격, 매출, 비용 및 연락처 정보와 같은 정보를 제공하는 Global 무역 감시 시스템 시장의 글로벌 주요 업계 선두 주자에 중점을 둡니다. 이 연구는 지역, 글로벌 및 회사 수준의 무역 감시 시스템 시장 규모, 추세 및 가치에 중점을 둡니다. 글로벌 관점에서 본 연구는 미래 전망과 거래 계획 포기 과거 데이터를 분석하여 전체 무역 감시 시스템 개 시장 규모를 나타냅니다. NICE Systems, FIS, Software AG, Nasdaq, Cinnober, Aquis Technology, SIA SpA, IPC, b-next, ACA Compliance Group, OneMarketData, Scila 는이 연구에서 다루는 주요 생산자입니다. 분석가는 주요 역량을 이해하고 각 조직에 대해 별도로 전략적 연구를 제공합니다.\n협력업체 등록취소 기준의 구체성 및 명확성. 정보공학, 情報工學 실제 산업사회에서 정보를 활용하는 학문. 정보공학은 정보과학에 비해 수학적인 전개를 하는 경우가 많다. 예를 들면 정보의 전달에 관한 것으로써 정보이론과 그에 관계되는 통계학확률론을 연구한다. 또 오토마톤 (automaton)계산의 이론, 언어의 이론 등과 이들과 관련되는 수학적ㆍ이학적 이론을 연구한다. 정보공학은 정보의 처리와 전달을 유기적으로 생 각하려는 공학 분야이지만 순수하게 공학 문제만을 포함하는 것이 아니 라 기업이나 사회 그 자체라는 넓은 분야와 밀접한 관련을 갖는다.\n거래 계획 포기: 외환 거래법\n또한이 패널을 닫고 경로를 따라 기본 메뉴를 사용할 수 있습니다: 삽입-표시기-사용자 거래 계획 포기 정의. 도구를 선택하고 필요한 설정을 완료 한 후 차트에 추가 할 수 있습니다.\n현재 로그인된 사용자를 전체 이름으로 표시할지 또는 ID로 표시할지를 선택합니다.\nREPO 거래는 일정 시간이 지난 후 역 거래로 증권을 매도하는 계약입니다. 이러한 거래는 정부 증권 시장을 기반으로 발생했습니다. 이러한 계약에 따라 중앙 은행은 상업 은행의 증권 매수자의 입장을 취합니다. 후자는 일정 시간 후에 역 거래를 수행합니다. 계좌개설방법 신분증과 도장(서명거래 가능)을 지참하시고 가까운 대구은행 지점을 방문합니다. 메리츠증권 계좌 개설 신청을 합니다. 통장(증권계좌 번호 기입)을 수령합니다.\n비트코인 특유의 익명성으로 인해 비트코인 거래 추적의 어려움임. 을 알 수 있었다 25) 자본시장법은 금융투자상품을 “이익을 얻거나 손실을 회피할 목적으로. 현재 또는 호주 역시 비트코인을 외환의 일종으로 취급할 수 있는 현행 규. 정이 없음을. 디지털 혁신을 통해 성장하는 기업들은 그들의 비즈니스 영역에서 전략, 운영 프로세스, 조직의 기능에 디지털 기술을 도입하여 기업 전반의 문화와 프로세스를 변화시킨다. 이를 각 기업에 적용하려는 노력이 현재 미국 기업들에 있어 가장 중요한 이슈 중의 하나이다. 경영자들은 경쟁에서 뒤쳐지지 않기 위해 인공지능과 머신러닝 기술을 자신의 비즈니스에 결합하려는 전략을 수립하는 데 혈안이 되어 있다. 혁신기업와 비혁신기업 사이의 가장 큰 차이는 디지털화에서 발견된다. 디지털화가 더딘 기업들이 뒤로 처지는 동안 효과적인 디지털 혁신 프로그램을 가진 기업들은 점점 더 발전하고 있다. 강력한 혁신기업들은 자신들의 기업에 자주 필요한 자원을 얻기 위해 아웃소싱을 다른 기업의 2배 이상 활용한다. 또한 적절히 디지털화된 혁신 프로세스를 기업 내에 더 많이 보유하고 있으며 이러한 투자에 대한 결과에 만족스러워하는 경향을 보인다. 셋째, 장기 거래는 더 나은 수익을 제공하고, 이진 옵션 거래는 장기적인 활동입니다.\n온라인 거래, 기술 분석 및 자동 거래를 위해 쉽게 접근할 수 있는 솔루션을 제공하는 MT4는 모든 경험 MQL5 거래 매매 신호는 XM MT4 플랫폼에서 쉽게 접속하실 수 있습니다. FxOpen은 최근 MT5를 플랫폼에 추가 한 많은 브로커 중 하나입니다. 5 년 넘게 전임자의 그림자에 서게 된 MT5는 개발자 인 MetaQuotes가 헤지 기능을 추가하는 등 여러 가지 기능을 향상시켜 인기를 얻었습니다. MetaTrader 5는 MT4의 가치있는 거래 계획 포기 기능 및 도구는 물론 일부 추가 서비스를 대부분 제공하는 다중 자산 거래 플랫폼입니다. 예를 들어, 경제 달력은 이전 버전의 차트와 매우 유사한 차트에 곧바로 통합됩니다. 현재 FXOpen은 MT5의 ECN 계좌 만 지원하며 MT4 ECN 계좌와 동일한 거래 조건을 가지고 있습니다. 공부하고 싶을 땐 아래 카페에서 공부하고 참고하세요.\n각각의 장단점을 분석했습니다. 바로 선택하게 도와드립니다. (2020년 11월 업데이트) 미국 대선 직전에 첫 리밸런싱을 하였습니다. 많은 중개회사가 원자재 선물 및 옵션 매매 계좌를 계설해주기 전에 계좌 개설 선물은 거래 계획 포기 위험성이 매우 높기 때문에 초보 투자자가 철저한 리서치를 하지 않은 채 초보자를 위한 주식 매입 방법.\n의식 상태의 뇌파를 베타파라고 한다. 의식과 무의식의 중간 단계인 전의식 상태 뇌파는 알파파라 한다. 또 무의식 상태는 세타파다. 최면 상태에서는 주로 세타파가 나온다. 대상자의 뇌파가 세타파인 것을 확인하면 무의식 속에 있는 기억을 하나씩 끄집어낸다. 0.1 pips에서 가장 인기있는 통화 쌍 거래 전공, 미성년자 및 외래종의 70 + FX 스팟 페어 숫자, 레벨 정지 / 제한, 최소 거래 규모, 거래 세션 (서버 시간), 지원되는 계정 EURGBP, 유로 vs 영국 파운드, EUR 100,000, 부유, 100%, 0.00001 외환, 주식, 선물 CFD를 취급하는 딜러.\n저자: 서성은\t댓글 0 개


배출 모니터링 시스템 시장 2020 최고의 선도 기업-ABB, EMERSON, AMETEK, SIEMENS – 뉴스윗미디어\n배출 모니터링 시스템 시장 2020 최고의 선도 기업-ABB, EMERSON, AMETEK, SIEMENS\n이 상세한 시장 조사는 다양한 1 차 및 2 차 소스의 데이터에 중점을두고 다양한 도구를 사용하여 분석됩니다. 이는 시장의 성장 잠재력에 대한 통찰력을 얻는 데 도움이되며 투자자가 범위와 기회를 식별하는 데 도움이 될 수 있습니다. 이 분석은 또한 전 세계 배출 모니터링 시스템 시장의 각 부문에 대한 세부 정보를 제공합니다.\n프리미엄 보고서에 대한 자세한 내용을 보려면 샘플을 다운로드하십시오. https://www.quincemarketinsights.com/request-sample-46401?utm_source=Arshad%NW\n보고서에 따르면 배출 모니터링 시스템 시장은 최근 몇 년간 석유 및 가스 및 발전 산업에 대한 수요가 증가함에 따라 높은 성장을 약속 할 것으로 예상됩니다. 전력, 석유 및 가스, 화학 및 석유 화학, 비료, 제지 및 펄프 등 최종 용도 산업의 수요 증가는 배출 모니터링 시스템 시장의 성장을 이끌 것으로 예상됩니다.\n글로벌 배출 모니터링 시스템 시장은 유형, 구성 요소 및 최종 사용자 산업에 따라 분류됩니다.\n구성 요소를 기반으로 배출 모니터링 시스템 시장은 하드웨어, 소프트웨어 및 서비스로 분류 될 수 있습니다. 서비스 세그먼트는 설치 및 배포, 교육, 지원 및 유지 관리로 더 분류됩니다. 하드웨어 세그먼트는 가스 센서, 샘플 프로브, 불투명도 및 유량 모니터, 인클로저, 하드웨어 마운트, 가스 분석기, 워크 스테이션, 데이터 수집 시스템 등과 같은 구성 요소로 구성됩니다. 이 시장은 인도와 중국의 엄격한 모니터링 및 대기 질 규제 도입으로 아시아 태평양 지역에서 성장할 것으로 예상됩니다.\n유형에 따라 시장은 연속 배출 모니터링 시스템 (CEMS)과 휴대용 배출 모니터링 시스템 (PEMS)으로 분류 할 수 있습니다. 지속적인 배출 모니터링 시스템은 더 높은 탐지 정확도와 아시아 태평양, 중동 및 아프리카와 같은 신흥 지역의 배치 증가와 같은 이점으로 인해 높은 수요를 보일 것으로 예상됩니다.\no 석유 및 가스 및 발전 산업의 수요 증가\no 모니터링 및 대기 질 규제에 대한 엄격한 정부\n배출 모니터링 시스템 시장의 주요 지역은 북미, 서유럽 및 아시아 태평양으로 추정됩니다. 북미와 서유럽은 산업 부문의 강력한 존재로 인해 고성능 컴퓨팅의 전통적인 시장이었습니다.\n아시아 태평양 및 중동 지역은 최근 몇 년간 산업 부문에서 엄청난 성장을 목격했습니다. 이 시장에서 운영되는 주요 회사는 이러한 지역에서 시장 입지를 향상시키기 위해 전략적 개발을 수행했습니다. 이러한 산업 중 정부 및 국방, 교육 및 연구, 제조, 미디어 및 엔터테인먼트, 의료 및 생명 과학, 에너지 및 유틸리티 및 지구 과학은 배출 모니터링 시스템 시장에 대한 높은 수요를 등록하는 것으로 추정됩니다.\n구매 전 문의 : https://www.quincemarketinsights.com/enquiry-before-buying/enquiry-before-buying-46401?utm_source=Arshad%NW\n산업 부문은이 지역의 경제에 중요한 기여자 중 하나였습니다. 이 지역의 주요 산업은 정부 및 국방, 교육 및 연구, 제조, 미디어 및 엔터테인먼트, 의료 및 생명 과학, 에너지 및 유틸리티, 지구 과학으로 추정됩니다. 이러한 산업은 안정적인 시장 수요를 가져 오는 확립 된 기반을 가지고 있습니다. 이러한 요인은 북미 및 서유럽 지역의 배출 모니터링 시스템 시장에 대한 수요를 주도 할 것으로 예상됩니다. 이 지역의 국가 별 주요 시장은 미국, 독일, 프랑스, 영국, 캐나다, 스페인 등입니다.\n1) 배출 모니터링 시스템 시장 및 관련 기술에 대한 글로벌 시장의 개요.\n3) 글로벌 배출 모니터링 시스템 시장에 대한 새로운 시장 기회 및 목표 소비자 마케팅 전략 식별.\n유기 및 무기 성장 전략 모두에 중점을두고 ABB, Emerson, Ametek, Siemens, General Electric, Rockwell Automation, Parker Hannifin, Teledyne Technologies, CMC Solutions, Thermo Fisher, Enviro Technology와 같은 주요 회사에서 몇 가지 주요 개발을 수행했습니다. Services, Environnement SA, Protea 및 Fuji Electric…\n이전 글이전 산업 규모, 애플리케이션, 전 세계 수요 시놉시스 별 상위 기업 분석\n다음 글다음 가스 터빈 시장 보고서 2020 : 플레이어, 국가, 유형 및 응용 프로그램, 2028 년까지 지역 예측


[고민상담소] 매번 ‘시작’ 앞에서 고배를 마시는 당신에게:생생한 도서 정보 [북라이브]\n매번 시작을 앞두고 망설이거나 도망가는 이들을 위한 지침서 책 ‘시작의 기술’\n백진호 기자 | 기사입력 2021/12/01 [10:40]\n백진호 기자 | 입력 : 2021/12/01 [10:40]\n▲ 책 ‘시작의 기술’(저자 개리 비숍)의 표지 © 사진=백진호 기자\n“네 시작은 미약하였으나 끝은 창대하리라”, “시작이 반이다”\n‘시작’과 관련해 많이 들어본 말일 것이다. 전자는 시작 단계에서 미숙한 면이 있을지라도, 계속해서 해 나간다면 좋은 결실을 거둘 수 있다고 말한다. 이에 따르면 좋은 결말의 출발점은 시작이다. 후자는 시작이 어렵겠지만, 일단 시작하고 나면 일을 마치는 게 생각보다 어렵지 않음을 나타낸다. 두 말 모두 시작의 중요성을 강조한다.\n그러나 필자를 비롯해 독자들은 알고 있다. 시작이 얼마나 어려운지. 이미 머릿속으로는 갖가지 계획과 목표를 세웠다. 또 계획한 바를 실행하고, 목표를 이뤄가면서 점차 성장하는 자신의 모습을 그려왔을 테다. 그러나 생각은 생각일 뿐, 좀처럼 우리는 시작하지 않는다. 정체 모를 존재가 시작 앞에서 우리를 가로막고 있는 것처럼 느껴질 정도다.\n시작 앞에서 망설이는 날이 길어질수록 후회와 걱정, 불안이 커진다. 더 나아가서는 자책까지 하게 된다. 이 때문에 괴로운 나날이 지속되지만, 여전히 우리의 시작은 뒤로 밀린다. 시작이 없으니, 우리의 인생도 과거와 별반 다르지 않게 흘러간다.\n이 같은 악순환 속에서 무엇을 해야 시작의 물결을 탈 수 있을까? 답은 간단하다. 바로 ‘행동’이다. 결국, 우리의 시작이 이뤄지지 않았던 핵심 이유는 행동의 부재다. 그리고 행동이 없었기에 과거와 똑같은 삶을 살아온 것이다. 그래서 우리에게는 행동이 절실하며, 이를 위한 무엇인가가 필요하다.\n행동에 필요한 부분을 알고 실행하는 것도 중요하지만, 이전에 우리가 알아야 할 게 있다. 그것은 우리가 행동하지 않았던 이유다. 우리의 행동을 가로막았던 것은 자기 자신, 구체적으로는 자신과 나누었던 ‘자기 대화’다(‘시작의 기술’, 2019). 자기 대화가 행동에 필요한 의지를 제거했기 때문이다. 여기서 자기 대화란 자기 자신을 향한 목소리로, 반복되면서 무의식적 반응을 만들어낸다. 이에 행동을 하려면 그간의 자기 대화를 바꿔야만 한다.\n행동하려면 자신을 향해 ‘나는 의지가 있어.’라고 말해야 한다. 한두 번으로는 부족하다. 계속해서 되뇌어야 한다. 이를 반복하면 행동과 시작을 가로막는 장벽에 맞설 힘이 생긴다.\n그런데 ‘의지가 있다’는 말만으로는 부족하다. 이 말을 반복하기 전에 한 가지 사실을 인정해야 한다. 그동안 행동하지 못했던 이유가 자신의 의지 부족이었음을 직시해야 한다. 이 사실을 받아들이면, 자신이 의지를 가지고 있는 부분과 그렇지 않은 부분을 명확히 알 수 있다. 이렇게 나온 결과를 토대로 의지를 가지고 있는 부분에 시간과 에너지를 투자하고, 그렇지 않은 부분을 정리하면 된다.\n우리의 행동을 차단하는 방해물 중 하나로 ‘불확실성에 대한 불안’을 들 수 있다. 세상에 100퍼센트 확실한 것은 없다. 지금까지 없었고, 앞으로도 없을 것이다. 그럼에도 우리는 확실한 것을 바란다. 이렇다 보니 모든 조건이 완벽한 상황만을 기다리고, 이 과정에서 행동할 타이밍과 기회를 잃게 된다. 그래서 행동하려면 세상에는 100퍼센트 확실한 게 없음을 인정하고, ‘불확실성’에 열린 마음을 가져야 한다. 이때 필요한 것이 ‘나는 불확실성을 환영해.’라는 자기 단언이다. 그렇다고 단언에서만 그치면 안 된다. 단언 후에는 매우 쉽고 간단한 일부터 행동에 옮겨야 한다. 이럴 때 불확실성을 향한 우리의 마음이 열리게 된다.\n“나를 말해주는 건 지금 나의 행동이지”. 영화 ‘배트맨 비긴즈’(2005, 감독 크리스토퍼 놀란) 속 대사다. 이 대사에는 행동의 본질적 특성이 담겨 있다. 우리를 말해주는 것은 생각이 아니다. 바로 우리의 행동이다. 그래서 행동은 그 무엇보다 중요하다.\n생각으로부터 행동이 비롯된다는 인식이 일반적이다. 맞는 말이다. 하지만 반대로 행동이 생각을 규정하는 경우도 있다. 대표적인 예로 기분이 안 좋을 때, 음악을 듣거나 몸을 움직이고 나서 기분이 좋아지는 경우를 들 수 있다. 그렇기에 우리는 생각보다 행동에 더 신경 써야 한다.\n행동하고 싶다면 생각에만 머물러서는 안 된다. 생각에만 매달리지 말고, 눈앞의 현실을 기초로 움직여라. 이렇게 하면 행동할 수 있다. 또 ‘생각이 아니라 행동이 나를 규정해.’라는 자기 단언을 새겨 두어라.\n지금까지 더 나은 삶에 필요한, 행동을 이끄는 방법을 살펴보았다. 방법을 알았다면 실행해보는 게 좋다. 실행과 시행착오를 거듭하면서 자신에게 적합한 행동양식을 찾을 수 있다. 이렇게 터득한 행동양식을 꾸준히 반복하면 습관이 형성되고, 습관이 쌓이면 변화하게 된다. 변화하면 이전보다 나아질 수 있다.\n이에 그간 행동하지 못했던 자신을 더 이상 탓하지도, 후회하지도 마라. 이미 자책과 후회는 할 만큼 하지 않았는가? 이제는 책의 내용을 기초로 진짜 행동을 하라. 사소한 거라도 좋다. 일단 행동하면, 우리는 시작과 변화의 길목에 들어서게 된다.\n도서명: 시작의 기술(리커버)-침대에 누워 걱정만 하는 게으른 완벽주의자를 위한 7가지 무기\n지은이: 개리 비숍(Gary John Bishop)\n출판: 웅진지식하우스, 228쪽, 1만6천원, 2019.04.17.


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참깨의 고장 예천에서 “세상에 없던 새로운 것을 만들다” - 대구경제신문\nHOME 특집기획/연재 창업·귀농이야기\n승인 2021.01.18 15:06\n“와디즈 511% 목표 초과달성”\n국내 크라우드 펀딩 1위 업체 ‘와디즈(Wadiz)’는 스타트업 생태계 지원∙투자를 강화하고 있다. 와디즈 크라우드 펀딩이란 창작물을 단순히 사고파는 쇼핑이 아니라, 제품이나 서비스의 목표실현을 위한 과정을 지원한다. 소비자는 프로젝트에 펀딩한 금액의 대가로 제품 혹은 서비스를 받는다. 펀딩 모집액이 목표액을 100%이상 달성해야 프로젝트가 성공하고 그 후 결제가 진행되며 펀딩 종료 후 생산자는 펀딩한 소비자들에게 배송을 시작하는 시스템이다.\n박덕근 참깨크림벌꿀은 새농부팜 박덕근대표의 연구와 노력으로 예천의 대표적인 특산품인 참깨와 벌꿀을 활용해 국가특허기술로 새롭게 만든 제품이다. 이 외에도 박덕근 참기름과 박덕근 벌꿀은 지역을 대표하는 상품으로 인지도를 높여가고 있다. 특히 2020년 10월 13일부터11월 8일까지 와디즈 편딩을 오픈하여 목표를 초과 달성하였다.\n경북 예천에서 6차 산업을 실천하는 박덕근 대표는 제품 하나를 개발하는 데에 드는 시간과 비용, 초기 양산 비용을 확보하는데 와디즈 펀딩의 도움을 받아 크림벌꿀을 기획하여 제품 제작 비용을 미리 확보하였다. 그는 브랜드의 생각을 알리고, 공감해줄 분들을 만나 고객 니즈를 일찍 파악할 수 있는 디자이너로 활동하고 있다.\n크림벌꿀은 꿀에 대한 인식의 변화에서 시작했다. 단맛이 스며든 우리 일상생활에서 우리 꿀로 더욱 건강을 챙기고 싶다는 고민에서 시작된 식생활에 도움을 주는 상품이다. 벌꿀은 과당보다 포도당 함유가 많아 꿀의 보관 온도가 낮으면 꿀이 서리게 되어 꿀병 바닥에 몽글몽글 하얀 덩어리가 생긴다. 보관 온도에 따라 생기는 꿀의 결정은 포도당 함량이 높기 때문이다. 대부분 사람들은 이러한 덩어리가 설탕이 뭉쳐서 생긴 것으로 오해하고 설탕꿀, 또는 가짜꿀로 상품 가치가 떨어진다고 오해한다. 하지만, 이런 결정이 생긴 꿀들은 포도당 함량이 높은 좋은 꿀이다. 박덕근 대표는 단순하게 단맛만 나는 꿀을 더욱 발전시켜 내 몸과 가족, 그리고 주변 사람들의 건강을 위해 우리 농산물로 유익이 되는 영양 식품을 만들고 싶었다.\n“국가에서 특허받은 제조공법”\n품질 좋은 꿀을 편견없이 먹을 수 있는 크림꿀 개발이 필요하다고 생각했다. 크림꿀의 입자가 고르지 않고 약간 성긴 듯이 만들어져서 입자가 고르게 만드는 방법을 고민하고 찾던 중에 ‘농업기술실용화재단’에서 크림꿀에 특허를 가지고 계신 전문가에게 기술 이전을 받아 균일하고 미세한 부드러운 입자를 가진 크림꿀을 만들게 되었다. 꿀과 다른 성분들이 섞이게 되면 분리가 되지만, 크림벌꿀은 제조 특허공법을 기술이전 받아서 제조하여 꿀과 참깨가 분리되지 않는 크림타입의 벌꿀이다. 우리 땅에서 자란 우리 농산물인 참깨, 꿀, 흑임자를 까다롭게 엄선하여 국내산 원재료를 사용하였고, 생산자가 직접 제조하고 판매한다.\n“건강하게 먹을 수 있는 꿀”\n크림꿀을 좀 더 건강하고 맛있게 먹는 방법을 고민하면서 사용한 원재료는 바로 아카시아 벌꿀과 참깨, 들깨, 흑인자다. 1인 가구가 늘면서 간편하면서도 영양가 높은 식단으로 우리에게 익숙한 식재료와 품질이 우수한 원재료를 사용해 크림꿀의 풍성한 맛을 내고자 노력했다. 1년이 넘는 시간동안 맛과 영양을 위해 노력한 결과 드디어 7:3 황금비율을 찾았다. 수십 번의 맛 테스트를 통해 알아낸 황금 배합률로 테스트 기간이 만만치 않았다. 참깨와 들깨, 흑임자의 비율을 높였을 때는 고소함은 강해지지만 참깨끼리 뭉쳐서 너무 뻑뻑해지고 꿀의 특성이 사라졌다. 반대로 꿀의 양이 많아지면 고소함도 약하고 너무 묽어져 크림꿀의 특징이 사라진다. 오직! “꿀”을 활용한 다양한 배합으로 여러 제품을 만들어 숙성과정을 거친 후 1차, 2차 맛 테스트를 통해 누구나 좋아할 고소함과 달콤함의 배합을 알아냈다. 꿀과 참깨 이외에 아무것도 들어가지 않은 원재료로 진짜 꿀 맛을 튜브 형태로 다양하게 활용할 수 있다.\n“좋은 먹거리를 사람들과 함께 나눠 먹고 싶은 공동체 의식”\n박덕근 대표는 예천의 농산물 판매 활성화를 위해서는 새롭게 도전한 크림 벌꿀과 같이 고객의 요구와 데이터를 확보한 방식이 요구된다고 하였다. 이렇게 새로운 마케팅 방식에 도전할 수 있었던 이유는 박덕근 대표의 남다른 경력 때문이다.\n그는 고향인 예천에서 학창시절을 보내고 서울 유명대학 법학과를 졸업해 사법고시를 10년동안 준비하다 귀농의 꿈을 가지고 고향 예천으로 돌아왔다. 직접 농사를 지으며 고민한 끝에 믿을 수 있는 좋은 먹거리를 다른 분들에게 드리고 싶은 마음에서 사업을 시작했다. 원재료의 생산에서부터 가공, 판매까지 책임지는 바른 먹거리를 만들어 드리고 싶다는 그의 가치관을 기반으로 박덕근 참깨크림벌꿀은 예천을 대표할 특산품으로 자리매김할 것이다.\n도농을 오가며 농업의 현재와 미래를 끊임없이 고민하면서 비전을 쏟아내던 그의 삶은 절대 평범하지 않다. 제품을 생산하는 동안 ‘나’가 아닌 ‘우리 공동체’의 가치를 중시하는 박덕근 대표의 리더십은 지역의 경제적 성장을 위한 긍정적 모델이 될 것으로 기대된다.


285위(1,656건의 신시내티 소재 음식점 중) ₩\n미국 요리, 델리카트슨, 수프 610 Main Street, Cincinnati, OH 45202-2545+1 513-241-6246웹사이트\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 4.0 27건위 리뷰아주좋음46%좋음40%보통11%별로0%최악3%2017/02/20“Good”2016/12/17“Pastrami and Potato Cakes”휴일월 - 금7:00 - 6:00토10:00 - 3:00온종일 요리 미국 요리, 델리카트슨, 수프 가격 ₩평점 서비스음식가격분위기위치 610 Main Street, Cincinnati, OH 45202-2545전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기이 음식점은 가족 단위로 와도 좋은가요?네 아니오 모름 이 음식점에는 웨이터와 웨이트리스가 있나요?네 아니오 모름 이곳은 패스트푸드를 즐길 수 있는 곳인가요?네 아니오 모름 이 음식점은휠체어 이용이 가능한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 어린이에게 괜찮을까요?네 아니오 모름 코셔 음식점인가요? 네 아니오 모름 이 음식점은 현지 음식을 맛보기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점은 수프 전문점인가요? 네 아니오 모름 이 음식점이 아침식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 점심식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 쓰기\n여행자 평가 아주좋음12좋음11보통3별로0최악1여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (11)영어 (27)언어 한국어 (11)영어 (27)\nRene D터코마, 워싱턴주14439리뷰 게시 날짜: 2017/04/05 모바일 Jonsing for potato cakes!!Google 번역기 더 보기Rene D님, 감사합니다. 번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Thomas G포트토마스, 켄터키24544리뷰 게시 날짜: 2017/02/21 좋은이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오SouthSeasAmericanLuganville, Vanuatu17184리뷰 게시 날짜: 2016/12/18 파스트 라미 감자 케이크더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Courtney G51리뷰 게시 날짜: 2016/10/01 모바일 맛있는! 꼭. 이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Linda H신시내티, 오하이오9835리뷰 게시 날짜: 2016/08/04 다시는 먹지 않았습니다더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Mindy M546리뷰 게시 날짜: 2016/06/21 정말 좋은이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\nmattblick스프링보로, 오하이오4119리뷰 게시 날짜: 2016/05/05 Reuben!.Google 번역기 더 보기mattblick님, 감사합니다. mikewatts1Gainesville, GA6022리뷰 게시 날짜: 2016/04/21 Great Deli. Amazing corned beef and potato pancakesGoogle 번역기 더 보기mikewatts1님, 감사합니다. 번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Jessica S오하이오421리뷰 게시 날짜: 2016/04/12 매번 이곳을 사랑합니다이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\nFilfoster신시내티, 오하이오2610리뷰 게시 날짜: 2015/11/11 Pretty Darned GoodGoogle 번역기 더 보기Filfoster님, 감사합니다. 이전\n리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점Sotto503건의 리뷰 0.13km 떨어짐 Boca373건의 리뷰 0.14km 떨어짐 Nada717건의 리뷰 0.16km 떨어짐 Nicholson's Tavern & Pub365건의 리뷰 0.18km 떨어짐 주변 관광명소Fountain Square953건의 리뷰 0.3km 떨어짐 Carew Tower453건의 리뷰 0.41km 떨어짐 JACK Cincinnati Casino5,672건의 리뷰 0.49km 떨어짐 Contemporary Arts Center114건의 리뷰 0.18km 떨어짐 Q & AIzzy's 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.참고: 질문은 Q & A 페이지에 공개적으로 게시됩니다.게시물 가이드라인전송하기승인: 이 시설 정보 개선하기\n610 Main Street, Cincinnati, OH 45202-2545 위치:


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대기업→파일럿→여행사 창업···“위기는 마음 속 근육 단련하는 과정”\n입력2022-04-29 15:00:23 수정 2022.04.29 15:14:41 임진혁 기자\n■석영규 올마이투어 공동대표\n대한항공 일반직에서 이스타항공 조종사로\n비행 3년 만에 정리해고…오뚝이처럼 창업\n코로나 정면 돌파…개업 첫 해 흑자 달성\n최저가 구조 찾아 소비자 눈길…그룹챗 준비\n파일럿을 꿈꾸는 평범한 직장인이 있었다. 10년차 슬럼프였을까. 더 늦으면 평생 후회할 것 같다는 생각에 과감히 사직서를 던지고 미국 비행 학교로 떠났다. 기회비용이 만만치 않았지만 조종사 자격증만 따면 모든 문제가 해결될 터였다. 그렇게 2년 만에 귀국, 보잉737 항공기 부기장으로서 하늘을 가르며 그의 도전은 성공으로 끝나는 듯 했다. 그러나 행복은 오래가지 않았다. 누구도 예상 못한 ‘코로나 19’가 불어 닥쳤고, 결국 그의 손에는 정리 해고 통지서가 들렸다. 좌절은 사치였다. 그는 여행사 창업자로 새로운 도전을 시작했고, 법인 설립 첫 해 흑자 달성에 이어 올해 매출 목표 ‘100억원’을 향해 달려가고 있다.\n전직과 창업의 아이콘 석영규(41) 올마이투어 대표를 만나 변화무쌍한 ‘업(業)의 길’ 속 생존 과정을 들어봤다.\n-반갑다. 자기소개 부탁드린다.\n“여행플랫폼기업 올마이투어를 창업해 운영하고 있다. 대학 졸업 후 대한항공에서 10년간 일반직 근무를 하다 조종사가 되기 위해 미국 오레곤주 비행학교에서 1년간 훈련받고 교관으로도 일했다. 면장(면허증)을 따고 이스타항공에서 3년간 일했지만 2020년 10월 정리해고를 당했고, 다음 달 창업했다.”\n석영규 올마이투어 공동대표\n-어렵게 조종사가 됐을텐데, 외부 상황 때문에 정리해고까지 당해 힘들었을 것 같다.\n“주변에 나만큼 직업이 자주 바뀐 경우는 없는 것 같다. 힘들지 않았다면 거짓말이다. 조금씩 마음의 근육이 생기는 과정이라고 생각한다. 가족들의 응원과 지지가 지금까지 버틸 수 있는 힘이 됐다. 아울러 안정적이고 전문적이라는 직업도 한 순간에 그렇지 않게 될 수 있다는 사실도 깨달았다. 세상이 많이 변했다”\n-정리해고 이후 어떻게 한 달 만에 여행사를 창업할 수 있었나.\n“원래 여행을 좋아했고 온라인 비즈니스에도 관심이 많았다. 2020년 3월 마지막 비행 이후 정리해고 전까지 7개월간 무급 휴직에 들어갔고, 이 기간 좋은 파트너(정현일 공동대표)를 만나면서 본격적으로 창업을 준비했다. 정 대표는 2003년부터 지금까지 여행업에 몸담았고, 코로나 사태 직전까지 한국을 찾는 외국인 관광객(인바운드)을 맡는 여행사를 운영했다. 코로나로 인해 한순간에 회사가 없어질 위기에 놓인 두 사람의 절실함이 여행 스타트업 창업으로 이어졌다.”\n-2020년 11월은 코로나 때문에 있던 여행사도 문 닫을 시기인데 창업을 감행했다.\n“올마이투어는 우선 내국인을 위한 호캉스 상품부터 접근했다. 경쟁이 치열한 시장이고, 스타트업에 불리할 수도 있겠지만 발상을 바꿔봤다. 일반적인 여행상품이 소비자가 날짜부터 정한 뒤 가격을 비교해 숙박업소를 골랐다면 올마이투어는 날짜를 지정하지 않고 숙박지부터 고른 뒤 추후에 숙박일을 정하는 식이다. 이 순서를 바꿈으로써 더 저렴한 가격으로 상품을 제공할 수 있었고, 경쟁력이 됐다”\n-순서를 바꾸면 왜 가격이 저렴해지는가.\n“호텔과 리조트는 객실을 채우는 게 가장 큰 고민이다. 우리(올마이투어)는 다수의 방을 미리 확보하면서 숙박업소의 고민을 덜어 주는 대신 구매 단가를 떨어뜨렸고, 보다 저렴한 상품으로 여행객을 모았다. 항공권도 그룹 수요의 경우 이런 식으로 판매된다. 항공권 판매 방식을 이해하는 나(석 대표)와 숙박처와 탄탄한 네트워크를 보유한 정대표의 노하우를 합친 모델인 셈이다”\n-올마이투어의 차별점이 이게 전부일 것 같지는 않은데\n“물론이다. 여기에 외국인들이 즐길 수 있는 프라이빗 여행 등으로 상품 범위를 넓혔고, 라이브커머스를 집중 공략했다. MZ세대들이 라이브커머스에 열광한다는 사실에 착안했다. 이런 전략이 주효해 빠르게 성장하면서 지난해 50억원 가까운 매출을 달성할 수 있었고 순이익도 냈다. 출발치고는 성공적이었다”\n-사실상 엔데믹에 접어들면 여행사간 경쟁이 더 치열해질 것 같다\n“우리도 그렇게 생각한다. 우리의 사업방식을 대형 플랫폼이 따라하기 시작하면서 사업이 녹록치 않다. 그래서 이번에는 여행 플랫폼을 혁신하고자 한다. 소비자와 공급자가 자유롭게 만나 소통하는 게 플랫폼의 본질인데 기존 여행 사이트들은 백화점식 온라인샵일 뿐이다. 우리는 ‘태블러’라는 여행 메신저를 통해 소비자와 공급자가 자유롭게 그룹채팅을 통해 정보를 공유하도록 할 계획이다”\n태블러 애플리케이션 개념도\n-단톡방을 말하는 건가. 정확히 무엇이 다른지 설명해 달라.\n“기존 여행 관련 정보는 블로그에서 취득하는 경우가 많은데, 상업화된 글이 너무 많아 진짜 정보를 찾기 어렵다. ‘태블러’는 각자의 취향에 맞게 그룹을 짜 그 속에서 생생한 정보를 주고받도록 했다. 전문 인플루언서들이 직접 그룹을 운영하도록 하고 이들에게 적절한 보상을 제공할 계획이다. 여행 가이드, 소형 여행사 등 여행 공급자와 다양한 소비자들이 태블러 안에서 소통하면서 플랫폼이 활성화되고 나아가 그룹에서 다양한 상품을 접하고 구매할 수 있는 시스템까지 더할 계획이다.”\n-첫 창업인데, ‘대표’라는 자리를 맡아보니 어떤가\n“내 아이디어에 따라 서비스를 기획할 수 있다는 점은 매력적이나 모든 거를 잘 해야 하는 자리다. 재무, 인사, 기획, 마케팅 모든 것을 스스로 챙겨야 한다. 이왕이면 창업 할 때 다방면으로 충분한 경험을 갖추고 본인이 다 할 수 있다고 판단할 때 나서라고 권하고 싶다.”\n석영규(왼쪽) 올마이투어 공동대표와 정현일 공동대표가 파이팅을 외치고 있다./라이프점프\n-대학때 사회학을 전공하셨던데, 앱 개발도 해야하고 IT 분야 지휘하기 어렵지 않나.\n“머릿속으로 생각한 기획이 그대로 구현되는 게 말처럼 쉽지 않았다. 외주업체에 맡겨 놓으니 원하는 방향과도 달랐다. 너무 많은 걸 한 번에 만들기보다는 작은 것부터 시작해 소비자 반응과 패턴에 따라 서비스를 고도화하기로 했다. 여기에 맞춰 개발자도 뽑았다. 지금은 개발자 5명을 채용했고, 투자비 65%를 개발에 쓴다. 개발 경험이 없지만 디지털라이제이션이 필요한 창업을 꿈꾼다면 최소한 온라인 강의라도 들으며 이해도를 넒혀야 한다.”\n-스타트업으로서 인력 채용도 어려울 것 같다\n“좋은 인재를 찾기도 어렵지만 뽑아 놓은 뒤 기존 구성원들과 좋은 팀워크를 만드는 것도 만만한 일이 아니다. 그래서 우리는 팀 구성을 할 때 실력 만큼 성품을 중요하게 생각한다. 업무적으로 완벽하지 않더라도 성품이 좋은 사람이라면 함께 배워가면서 성장할 수 있다. 계속 좋은 사람을 찾고 있다.”\n-창업만큼이나 힘든 게 동업이라고 하던데\n“다행히 서로 아이디어가 잘 맞고 각자 능력이 서로 보완하는 구조다. 둘 다 성격이 급해 바로 실행에 옮겼다. 공동창업에서 가장 중요한 점은 상호간의 예의와 존중이다. 회사를 운영하며 어려운 일에 많이 부딪히는데, 인간적으로 서로 위로하고 도울 수 있어야 큰 힘이 된다. 그런 점에서 좋은 파트너를 만난 것이 가장 큰 행운이라고 생각한다.”