문대통령 국정지지도 '긍정 48.5% 부정 48.3% ' 두 달 반 만에 부정평가 앞서 (리얼미터)\n더불어민주당, 자유한국당 소폭 하락, 정의당은 바른미래당 추월\n최초노출 2019.11.01 00.27 | 최종수정 2019-11-01 오전 12:31:57\n(사진= 리얼미터 제공)\n문재인 대통령의 국정 지지도에 대한 10.31일 리얼미터(대표 이택수) 여론조사 결과에서‘조국 정국’ 본격화 직전인 8월 2주차 주간집계 이후 약 두 달 반 만에 긍정평가가 부정평가를 오차범위 내에서 앞섰다.\n리얼미터는 tbs 의뢰로 10월 28일(월)부터 30일까지 사흘 동안 전국 19세 이상 유권자 26,939명에게 통화를 시도해 최종 1,503명(무선 80 : 유선 20)이 응답을 완료한 2019년 10월 5주차 주중 잠정집계 결과, 문재인 대통령의 취임 130주차 국정수행 지지율(긍정평가)이 지난주 10월 4주차 주간집계 대비 2.8%p 오른 48.5%(매우 잘함 28.7%, 잘하는 편 19.8%)로 3주째 상승세를 보이며 40%대 중반에서 후반으로 올라선 것으로 나타났다.‘국정수행을 잘못하고 있다’는 부정평가는 2.1%p 내린 48.3%(매우 잘못함 37.3%, 잘못하는 편 11.0%)를 기록, 긍·부정 평가의 격차가 0.2%p로 집계됐고. ‘모름/무응답’은 0.7%p 감소한 3.2%.으로 나타났다고 밝혔다.\n이와 같은 오름세는 문재인 대통령 어머니의 별세와 각계의 애도 소식이 전해지고, 이번 주 초 인공지능(AI) 콘퍼런스 참석 등 최근 몇 주 동안 이어졌던 문 대통령의 경제 행보가 일부 영향을 미쳤다.\n일간으로는 지난주 금요일(25일) 46.1%(부정평가 50.2%)로 마감한 후, 28일(월)에는 45.8%(▼0.3%p, 부정평가 50.7%)로 내렸다가, 29일(화)에는 48.0%(▲2.2%p, 부정평가 49.5%)로 오른 데 이어, 30일(수)에도 49.2%(▲1.2%p, 부정평가 47.2%)로 상승하며 9월 24일 일간집계(긍정평가 49.7%, 부정평가 47.8%) 이후 처음으로 긍정평가가 부정평가를 앞선 것으로 집계됐다.\n이념성향별로는 진보층(▲6.2%p, 75.4%→81.6%, 부정평가 16.4%)에서 긍정평가가 80% 선을 넘었고, 보수층(▲0.1%p, 부정평가 77.7%→77.8%, 긍정평가 21.3%)에서는 부정평가가 70%대 후반으로 지난주와 거의 변동이 없는 것으로 니타났다.\n중도층(▲4.4%p, 긍정평가 10월2주차 33.5%→10월3주차 38.8%→10월4주차 40.3%→10월5주차 44.7%; ▼4.1%p, 부정평가 64.1%→58.9%→56.3%→52.2%)에서는 긍정평가가 3주째 오르며 40%대 중반으로 상승했고, 부정평가는 50%대 중반에서 초반으로 하락한 것으로 조사됐다.\n기타 세부 계층별로는 진보층과 중도층, 20대와 40대, 30대, 부산·울산·경남(PK)과 대구·경북(TK), 호남, 서울 등 대부분의 지역, 연령층, 이념성향에서 상승했다.\n정당 지지도에서는 더불어민주당이 39.9%(▼0.7%p)로 지난 2주 동안의 오름세가 멈췄고, 자유한국당 역시 30.4%(▼1.8%p)로 3주째 내림세가 이어지며 30% 선으로 떨어진 것으로 조사됐다. 한국당은 30일(수) 일간집계(29.1%)에서 20%대를 기록했다.\n민주당은 진보층(64.9%→67.1%)에서 60%대 후반으로 상승한 반면, 한국당은 보수층(64.9%→65.3%)에서 60%대 중반이 지속됐고, 중도층에서는 민주당(37.9%→37.0%)이 30%대 후반을 유지했으나, 한국당(31.6%→27.5%)은 30%대 초반에서 20%대 후반으로 하락하며, 양당의 격차는 6.3%p에서 9.5%p로 소폭 벌어진 것으로 조사됐다.\n정의당은 5.5%(▲0.7%p)로 상승, 9월 2주차 이후 약 두 달 반 만에 바른미래당을 다시 앞선 반면, 바른미래당은 4.4%(▼1.0%p)로 하락하며 4%대로 떨어진 것으로 조사됐다. 우리공화당은 2.1%(▲0.8%p)로 다시 2%대로 상승했고, 민주평화당 또한 1.9%(▲0.2%p)로 2% 선에 근접했다.\n취재부 인동석 인천지역취재본부장ㅣ iacn1530@naver.com


“SW에 빠지다, AI에 반하다” – Sciencetimes\n11월 2일~21일, ‘2021 소프트웨어 교육 페스티벌’ 개최\n2021.11.04 00:01\t김현정 객원기자\n과학기술정보통신부와 교육부, 한국과학창의재단이 개최하는 ‘2021 소프트웨어 교육 페스티벌’이 11월 1일 개막식을 열었다.\n‘2021 소프트웨어 교육 페스티벌’은 SW의 이해 증진과 SW 교육 활성화를 위해 2015년부터 개최된 국내 최대 SW·AI 관련 행사다. 올해로 7회째를 맞는 이 행사는 “SW에 빠지다, AI에 반하다”를 주제로 4개의 테마관에 23개 프로그램을 운영하며, 총 284개의 콘텐츠를 제공한다. 특히, 올해는 공식 홈페이지(http://festival.software.kr/) 이외에도 메타버스 플랫폼 제페토에 ‘SW교육 페스티벌 월드’를 조성하였다.\n개막식에서 처음 공개된 메타버스 행사장은 개막식 무대, 체험 및 강연장, 카페테리아 및 정원 등으로 구성되어 있어 메타버스 플랫폼에서의 생생한 체험 효과와 참여자의 흥미를 유도한다. 이미 여러 참여자들이 입장하여 축하 인사를 남겼으며, 행사 기간 동안 크리에이터 협업 콘텐츠와 이벤트가 진행될 예정이다.\n‘2021 소프트웨어 교육 페스티벌’은 1일 개막식을 시작으로 21일(일)까지 20일간, 공식 홈페이지를 통해 누구나 쉽게 참여할 수 있다.\n‘2021 소프트웨어 교육 페스티벌’이 11월 1일 개막식을 열었다. Ⓒ http://festival.software.kr\n디지털 네이티브를 위한 환경 조성 필요\n1일 개막식에 참석한 임혜숙 과학기술정보통신부 장관은 “디지털 대전환 시대의 우리 미래 세대들은 소프트웨어를 읽기·말하기·쓰기와 같은 기본 소양으로 여기고, 교육을 통해 함양해야 한다.”고 말했다. 특히 미래 사회가 요구하는 인재는 SW 언어를 자유자재로 다루고, AI를 쉽게 활용할 수 있어야 한다면서 SW·AI 교육의 중요성을 강조했다.\n조율래 한국과학창의재단 이사장, 정종철 교육부 차관도 각각 환영사와 축사를 통해 SW·AI가 기반이 되는 사회의 인재를 양성하기 위한 환경 조성에 노력을 기울이겠다고 밝혔다.\n‘2021 소프트웨어 교육 페스티벌’ 개막식에 참석한 임혜숙 과학기술정보통신부 장관(위)과 조율래 과학창의재단 이사장(아래)은 SW·AI 교육의 중요성을 강조했다. Ⓒ한국과학창의재단 제공\nSW에 빠지다, AI에 반하다\n‘2021 소프트웨어 교육 페스티벌’은 최근 SW·AI 교육에 대한 사회적 관심을 반영하여 체험·전시·강연 등 다채로운 프로그램을 제공한다.\n올해는 “SW에 빠지다, AI에 반하다”를 주제로 ▲SW·AI e-전시장 ▲SW·AI 도전 체험장 ▲SW·AI 교사 한마당 ▲SW·AI 미래 강연장 등 4개의 테마관을 구성했다. 각 테마관에는 다양한 프로그램과 콘텐츠가 제공되어 SW·AI에 관심 있는 학생, 학부모, 교사, 일반인들이 쉽고 재미있게 참여할 수 있다.\n‘2021 소프트웨어 교육 페스티벌’ 프로그램 Ⓒ한국과학창의재단\n‘SW·AI e-전시장’에서는 SW·AI교육 변천사와 실제 학교에서 진행되고 있는 SW·AI정책 및 교육 우수사례를 소개한다.\n‘SW·AI 도전 체험장’에서는 메타버스 및 화상회의 플랫폼을 활용한 SW·AI교육 체험 기회를 제공한다. 참여자들이 다양한 플랫폼 및 코딩 프로그램을 체험하고, 전문가 및 멘토들과 실시간 소통할 수 있는 좋은 기회가 될 것으로 보인다. 특히 ‘SW·AI 도전 체험장’은 작년 대비 51개 증가한 165개 프로그램으로 구성되어 참여자들의 관심이 집중될 것으로 보인다.\n‘SW·AI 교사 한마당’에서는 교원들이 개발한 SW·AI 교육 수업 사례를 공유하고, 교사를 대상으로 한 기업연수 및 전문교사 연수 프로그램들로 구성되어 교원 역량 강화 기회를 제공한다.\n‘SW·AI 미래 강연장’에서는 전문가 포럼, 대중강연, SW·AI 진로 체험기, 스타트업 성장 스토리 등 해당 분야의 생생한 목소리들을 들을 수 있다.\n‘2021 소프트웨어 교육 페스티벌’ 공식 홈페이지 ⓒ한국과학창의재단\n개막 첫날에는 전문가 패널들과 함께하는 ‘디지털 살롱’이 온라인으로 진행됐다. 올해는 ‘인공지능 교육, 모두가 누려야 할 기회’를 주제로 정보교육, 컴퓨터 공학, 과학 대중화 전문가로 구성된 패널이 인공지능의 현주소, 인공지능 교육의 방향성 등 다양한 의견을 들을 수 있었다.\n이날 진행된 ‘디지털 살롱’은 전문가 패널이 자유롭게 의견을 나누는 토크쇼 프로그램으로, SW·AI 미래 강연장 디지털살롱 메뉴에서 언제든 다시 시청할 수 있다.\n2021 소프트웨어 교육 페스티벌


[김정용 홍콩 변호사의 법률칼럼] 36. 부동산 – 계약철회 – kim&company\n[김정용 홍콩 변호사의 법률칼럼] 36. 부동산 - 계약철회\n김 사장은 얼마 전 자신의 아파트를 동네 부동산에 매물로 내놓았다. 최근 시황이 하락하고 있는 추세여서 가격에 대한 우려가 많았지만 워낙 인기가 많은 지역이어서 그런지 약 1달 후 Mr. Chan이라는 사람이 나타나 계약을 하게 되었다. 두 사람은 은행 대출과 기타 서류작업을 위하여 2개월 뒤에 잔금을 치르고 명의이전을 하기로 하였다. 하지만 그 후 부동산 가격은 계속해서 하락하였고 같은 단지의 다른 매물은 2주 전에 비하여 30% 낮은 가격에 팔렸다는 소문이 들리기 시작했다. 김 사장은 내심 일찍 팔아서 다행이라고 생각하고 있었는데 부동산으로부터 매수자가 계약을 파기하겠다는 연락을 받게 되는데...\n홍콩의 부동산 거래 관련 제도는 (Conveyancing) 다른 나라의 제도와 비교했을 때 매우 독특하다고 할 수 있다. 대표적인 이유는 토지가 정부 소유라는 점과 부동산등기 제도가 미비하다는 점을 생각해 볼 수 있다. 이 때문에 통상적인 부동산 거래는 계약과 명의 이전까지 2~4개월의 시간이 소요되게 되는데 그 사이에 부동산 시세에 현저한 변동이 발생할 경우 계약일방은 계약 파기를 원하게 되고 이를 위하여 상대의 귀책사유를 찾아내기 위해 온간 방법을 동원하게 된다. 흔히 접할 수 있는 방법으로는 집에 불법구조물이 있다고 트집을 잡거나 해당 부동산의 소유권의 이전 과정에 문제가 있었다는 주장을 통해 계약 이행을 거부하는 것이다. 불법구조물은 오래된 건물에서나 발견될 수 있는 문제이고 보다 흔한 사유는 권리의 문제라고 할 수 있다.\n부동산 등기소에서 확인할 수 있는 것은 권리가 이미 분석되어 있는 완성된 정보가 아닌 해당 부동산의 권리에 영향을 줄 수 있는 문서가 등록되어 있을 뿐이기 때문에 권리 분석은 이해관계자가 자체적으로 해야 한다는 문제에서 비롯된다고 해야 할 것이다. 대부분 100년이 넘은 자료를 포함하고 있기 때문에 권리 문서를 확인해보면 하자가 있을 가능성이 높고 실제로 이런 방법을 동원해서 계약 파기를 하는 사례가 상당히 많은 곳이 홍콩이라고 할 수 있다.\n발견되는 대부분의 하자는 현 소유주가 아닌 그 이전에 발생된 것이 많기 때문에 판매자가 매각하는 시점에서 달리할 수 있는 조치는 없지만 애초에 해당 부동산을 구입하는 과정에서 권리에 대한 분석을 철저히 해야 할 것이다.\n« [김정용 홍콩 변호사의 법률칼럼] 35. 홍콩에서의 음주운전 처벌기준\n[김정용 홍콩 변호사의 법률칼럼] 37. 계약법 - 제 3자의 권리 »


곡물, 농업, 돼지고기, 미국, 사료, 소고기, 소비량, 솽후이, 스미스필드, 식량, 육류, 중국, 축산\n세계 돼지의 절반 —4억7000만 마리 이상— 이 중국에서 사육되는데, 그걸로도 중국인의 식욕을 충족시키기에 충분하지 않을 수 있다. 미국의 육류 소비는 2007년을 정점으로 5% 이상 떨어졌지만(), 중국의육류 소비는 6400메트릭톤에서 7800메트릭톤으로 18%나 상승하여 미국의 2배가 되었다. 돼지고기는 중국인이 즐기는 단백질이라 지난 5월 말 중국의 가장 큰 육류 가공업체인 솽후이 인터내셔날이 세계 최고의 돼지고기 생산업체인 미국의 대형 육류회사인 스미스필드의 인수를 발표한 일을 설명하는 데 도움이 된다. 중국은 이미 세계 콩 수출의 60% 이상을 가축의 사료로 구입하고 있으며, 지난 5년 동안 돼지고기 순수입국이 되었다. 현재 중국 기업들의 움직임은 해외의 농지와 식량생산 기업 모두를 열심히 구매하고 있다.\n중국 사람들은 2012년 5300만 톤의 돼지고기를 먹었다. 이는 미국의 6배에 해당한다. 1인당을 기준으로, 처음으로 중국의 소비가 미국을 앞지른 것은 1997년이고, 다시는 뒤쳐지지 않았다. 현재 중국인은 1년에 평균 39kg의 돼지고기를 먹는데, 미국인은 27kg 정도이다. 수요가 높아짐에 따라, 돼지고기 생산은 가정이나 농장 규모에서 대형 공장식 축산으로 전환되기 시작하고 있다. 이러한 시설에서 이루어지는 밀집사육은 오염과 질병의 확산뿐만 아니라, 최근에는 상하이의 강에서 발견된 수많은 죽은 돼지의 투기 같은 사건으로 비난받고 있다.\n중국의 닭고기 생산과 가공도 통합되어, 안타깝게도 적어도 120명이 사망했다고 보고된 중국 북동부의 양계장 화재사고 같은 일이 발생했다. 중국의 닭고기 섭취량은 최근 미국을 따라잡아 각각 1300만 톤에 이른다. 미국이 50년 정도 걸린 일을 중국은 25년 만에 달성한 셈이다.\n닭고기는 미국인이 즐기는 것으로서, 미국인 개개인의 소비량이 중국인의 그것보다 4배나 많다. 그러나 패스트푸드점이 중국에 급증하면서 닭고기 소비가 상승하고 있다. 중국인이 미국인만큼 닭고기를 먹는다면, 닭고기 생산은 4배 정도 늘어나야 하고 사료에 쓰이는 곡물과 콩이 그만큼 증가할 것이다.\n소고기에 대해서는, 방목지의 한계와 비싼 가격 때문에 미국보다 중국의 소비가 더 적어, 2012년 560만 톤을 소비했다. 이는 1인당 4kg의 수준이다. 이와 대조적으로 미국인은 평균 1년에 37kg의 소고기를 먹는다. 두 나라의 총 소고기 소비량은 정점을 지난 것으로 나타난다.\n중국인은 미국인이 거의 먹지 않는 양과 염소 고기를 소고기만큼 먹는다(1인당 연간 3.2kg에 가까움). 새로운 스테이크 식당은 부유한 중국인들을 붉은 고기에 모이도록 유혹하려 하고 있는데, 아직 대중적이지는 않다. 중국인들이 지금의 미국인들만큼 소고기를 먹는다면 5000만 톤이 필요한데, 그건 현재 세계 소비량의 90%에 해당한다.\n중국의 평균 소득은 이르면 2035년에 미국 수준으로 오를 텐데, 그러면 이론상 더 많은 소고기를 소비할 수 있는 경제적 수준이 된다. 하지만 생태적으로는 결코 불가능할 수도 있다. 초지는 지금 존재하는 가축들보다 더 많은 무리를 유지할 수 없다. 중국 북부에서 주로 양과 염소를 과다 방목하면서 방대한 황진지대가 형성되고 있는 것이 그 증거이다. 따라서 더 많은 소고기를 얻으려면 집약적인 사육장을 활용해야 한다. 그러나 소는 다른 가축이나 가금류보다 무게당 더 많은 곡물과 콩을 사료로 섭취한다. 최근 들어 중국은 일부 곡물을 수입하고 있지만 아직은 총 공급량 가운데 작은 비율일 뿐이다. 그러나 중국의 콩 생산은 1995년 이후 거의 늘어나지 않은 반면, 콩 사용량(주로 사료로)은 5배나 늘어났다. 수입이 부족량을 메우고 있다. (아래 자료를 참조)\n돼지는 사료의 무게당 소만큼 체중을 만드는 데 약 2배가 들며, 그리고 닭은 더 빨리 자란다. 미국의 스미스필드 식품은 돼지를 살찌우는 데 놀라울 만큼 "효율적"이다. 그러한 전문지식은 중국에게 큰 매력이다. 그러나 미국은 중국보다 식품안전에 대해서 더 좋은 평판을 받고 있지만, 미국의 공장식 축산은 육류의 오염이란 측면만이 아니라 엄청난 수의 가축이 발생시키는 분뇨의 양이라는 문제를 지니고 있다. 미국 육류 생산업의 광범위한 항생제 사용은 항생제 내성균의 발생과 연결되어 있다. 그리고 돼지가 체중을 빨리 불리도록 사용되는 사료첨가제인 락토파민은 건강에 대한 악영향 때문에 중국에선 금지된 것이다. 로이터의 보도에 따르면, 스미스필드는 지난해부터 중국 시장을 노리고 전부는 아니지만 락토파민의 사용을 제한하기 시작했다.\n중국이 더 많은, 그리고 더 안전한 식량을 생산하는 일을 어렵게 만들고 있는 현재의 토양의 악화와 오염을 감안할 때, 해외의 농지와 식품업체를 인수하는 것이 점점 매력적이 되는 이유를 어렵지 않게 생각할 수 있다. 그러나 미국의 육류 소비를 따라가려고 미국식 공장형 축산을 확대하다가는 비만, 심장병, 기타 이른바 풍요병이 뒤따를 것이다.\n흙의 위기: 산업문명이 잠식될 위기에 처하다 (0)\n초파리의 건강에 유기농산물이 미치는 효과에 대한 연구 (2)\n음식물쓰레기 퇴비화에 착수한 미국의 도시들 (6)\n지구를 구하고 싶다고? 그럼 고기 좀 덜 먹어라 (0)\n증가하는 중국의 육류 소비 (0)\n미국의 연간 1인당 육류 소비량 (0)\n랭부르 형제의 그림 달력 (0)\n파스타의 기원은 어디인가? (2)\n1917년 미국 식품청의 홍보물 (0)\n1 ··· 1937 1938 1939 1940 1941 1942 1943 1944 1945 ··· 4738\n#농사 #농민 #전통농업 #유기농업 #GMO #종자 #농업 #생물다양성 #유전자변형 #토종


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성화의 신비 /박영선 / 무근검\n성화는 내 안에 주님을 채우는 과정이다.\n[갓피플몰] 성화의 신비\n최근 들어 구원의 서정 가운데 ‘성화’의 문제는 풀리지 않은 수수께끼처럼 마음을 괴롭히고 성가시게 했다. 신앙생활을 시작한지 삼십년이 훌쩍 넘었지만 처음 신앙생활을 시작할 때나 지금이나 달라진 모습은 거의 보이지 않았기 때문이다. ‘성화의 신비’라는 제목을 보는 순간 이 책은 반드시 읽어야겠다는 다짐이 생겼다. 박영선 목사의 글은 단단하다. 명료할 뿐 아니라 단호하고 치밀한 주장은 독자들로 하여금 동의하지 않을 수 없게 만든다. 인간적인 추론이나 사변으로 지어낸 글이 아니다. 성경에 천착한 저자의 주장들은 성경의 의미를 잘 드러낼 뿐 아니라 깊은 은혜의 세계로 이끈다. 완벽하지 않았지만 몇 가지 점에서 매우 유용한 통찰을 얻을 수 있었다.\n책은 크게 두 부분으로 나뉜다. 1부에서는 ‘성화란 무엇인가’라는 제목으로 조직신학적 관점에서 성화를 살핀다. 2부에서는 1부의 정의를 근거로 성경 속의 인물들과 성화의 관련된 주제들을 연관지어 살핀다. 저자는 성화를 과정이며 ‘이루어가야 할 구원’으로 바라본다. 구원 받았으나 이미 완성된 것이 아니라 ‘이루어가야 할 과정’으로 해석한다. 저자는 이것을 1장에서 상세히 다룬다. 바울은 빌립보서 2:12에서 ‘항상 복종하여 두렵고 떨림으로 너희 구원을 이루라’고 조언한다. 그렇다면 구원은 받지 못한 것일까? 저자는 이것을 ‘예수 믿고 하나님의 자녀가 되라는 내용이 아니라, 하나님의 자녀라는 신분으로서의 구원을 얻은 자들이 그 신분에 걸맞는 수준이 되라는 말’(14쪽)이라 주장한다. 오래전 유행했던 구호처럼 ‘왕의 자녀답게’ 행동하라는 하나님의 요청인 셈이다. 이 부분에서 저자의 주장은 과정으로서의 성화론은 뛰어넘는다.\n“그렇더라도 하나님의 자녀로 부름을 받은 우리는 그것으로 끝나는 것이 아닙니다. 그분의 자녀로서 거룩함의 완성을 요구받습니다. 그것을 위하여 주께서는 아직도 우리를 위하여 일하고 계십니다.”(16-17쪽)\n히브리서 기자는 주님께서 사랑하시는 자를 징계하며 받아들이는 아들이라면 당연히 채찍질한다고 말한다.(히 12:6) ‘출생은 순간적’(39쪽)이지만, 성화는 죽을 때까지 포기할 수 없는 영적 전쟁인 것이다. 하나님은 택하신 백성들을 양자 삼으시고 성령을 보내심으로 날마다 거룩하게 하신다. 저자는 이것을 ‘그리스도와 묶여 하나님의 특별하고 강력한 인도함을 받고, 보호를 받고 있어서 기어코 승리와 완성의 자리로 가게 되어 있음’(41쪽)으로 말한다. 그런 의미에서 성도의 삶은 철저히 하나님 의존적인 동시에 그리스도와 연합되어 있다. 즉 성화는 단박에 이루어지지 않고 ‘점진적으로 이루어’(47쪽)진다.\n“우리의 신분의 구원은 단번에 끝나고 완성되는 데 비하여 수준의 구원인 성화는 점진적으로 이루어지기 때문입니다. 이 점진적이라는 말은 성화가 단번에 완성되지 않으며 또 믿음의 현실 속에서도 실패를 맛본다는 의미입니다.”(47쪽)\n성화는 과정이며, 넘어지고 또 일어서는 삶의 연속이다. 이러한 넘어짐과 일어섬의 연속은 성도 안에 남겨진 ‘자기의’를 빼고, 오직 하나님으로 채워가는 것이다. 하나님을 의지하고, 주님을 신뢰하기 위해서는 먼저 성도 안에 담겨진 ‘스스로의 의지하려는 본성을 뽑아내’(176쪽)야 한다. 타락한 심성을 완전히 벗지 못한 인간은 자기비하의 겸손을 가진 동시에 사단이 뿌린 자기 의의 씨가 뿌려져 있다. 하나님은 성도 안에 남겨진 자기 의를 벗겨 내기 위해 ‘신자들에게 실패를 경험하게’(77쪽) 하신다. 성화는 이렇게 넘어지고 일어서는 과정을 통해 스스로의 나약함을 철저하게 깨닫게 하는 동시에 의지할 분 하나님 밖에 없음을 반복적으로 교훈하신다.\n저자는 성화를 이루어가는 과정을 설명하면서 성령의 중요성을 두 번에 걸쳐 다룬다. 성령의 타락한 인간의 이성을 조명하심으로 새롭게 창조하신다. 그러나 성령은 인간을 절대 조종하거나 강제하지 않는다. 성령은 진리의 영이시며, 하나님의 영이며, 예수의 영이시다. 바울은 성령을 따라 행할 때 육체의 소육을 이루지 않을 것이라 말한다.(갈 5:16) 성령은 성도를 강제하지 않지만 인도하신다. 또한 깨닫게 하시고 설득하신다.\n“예수 그리스도의 마음을 품고 성령을 좇아 행하고 육체의 욕심을 이루지 말고, 또 술 취하지 말고 성령 충만을 받으라고 하면 우리는 다 납득합니다. 그것을 당연히 여기고 소원하며 그 뜻을 충분히 이해하고 동의하고 소원합니다.”(236쪽)\n조직신학을 즐겨 읽고 공부하는 편이지만 저자처럼 성령을 설득하는 개념으로서의 성령의 역할은 무척 낯설다. 그러한 표현이 없는 것은 아니지만 성령의 설득이란 표현은 성화의 문제를 다룰 때 지성의 기능적 측면보다는 인격적 관계를 통해 성화를 이루어간다는 것을 알 수 있다. 성령의 도우심으로 하나님이 자녀는 하나님의 뜻을 ‘분별’하고, ‘연습’하여 성령의 충만한 단계에 나아가게 만든다. 성령 충만을 기나 에너지의 충전으로 이해하려는 어설픈 생각들을 수정하여 하나님과의 긴밀한 교제와 향유의 문제로 끌고 나간 점은 놀랍다. 하나님과의 관계는 다시 성도간의 관계로 이어진다.\n“우리는 부부 관계에서, 부모와 자녀 관계에서, 상전과 종의 관계에서, 사람이 사는 인생의 모든 정황 속에서 우리의 짐을 지고 가야 합니다. 상대방에게 모든 책임을 떠넘기고, 쉽게 결론을 내고 싶은 죄의 발작에서 벗어나 예수 그리스도 안에만 해답이 있다는 것을 믿고 순종하는 마음으로 져야할 짐을 지고 가야 합니다.”(256쪽)\n성화는 과정이라면, 그것은 하나님과의 관계로서 과정이고, 다른 하나는 사람과의 관계로서의 과정이다. 살아가는 것은 관계 맺음을 벗어날 수 없고, 성화는 관계 맺음 속에서 일어나는 신비인 셈이다. 하나님은 ‘작정하시고 시작하시고 간섭하시고 이루시는’(286쪽) 분이시다. 하나님의 목표는 우리를 ‘써먹으려’는 것이 아니라 ‘각각을 완성시키는 것’(272쪽)이다. 그 완성은 ‘그리스도의 장성한 분량이 충만한 데까지’(엡 4:13) 이르는 것이다. 이것이 ‘구원의 목적이요 완성’(17쪽)인 것이다.\n그렇다면 성화는 예수님과 연합하여 예수님처럼 생각하고, 살고, 그 길을 걷는 것이라 정의할 수 있다. 그것을 위해 하나님은 실패와 환난을 통해 우리의 연약함을 깨닫게 하시고, 십자가를 짐으로 주님을 따라가게 하신다. 마지막 하나님 앞에 서는 그 날까지 우리의 십자가를 내려놓을 수 없다. 쓰러지고 넘어져도 말이다. 그렇기에 성화는 과정이며, 전쟁이며, 끊임없는 연습과 훈련인 셈이다. 짐을 하나 덜었다. 도무지 변화의 기미를 보이지 못한 내 자신의 삶을 되돌아보며 율법적 왜곡된 정신에 함몰되어 있음을 본다. 다시 힘을 내보자. 다시 십자가를 지고 나의 길을 가자.\n기고글, 남포교회, 무근검, 박영선, 서평, 성화\n이전 1 ··· 766 767 768 769 770 771 772 773 774 ··· 4023 다음


승인 2019.08.22 11:02\n코오롱생명과학, 학술지 논문 배포…"임상서 부작용 없었고 형질전환세포에 방사선 쬐여 복제 안돼"\n국내에서 품목 허가 취소를 받은 인보사가 미국의 일부 정형외과 전문의들이 안정성과 효능에 문제가 없다는 논문을 발표해 주목을 끌고 있다.\n코오롱생명과학은 22일 이같은 사실이 실린 논문을 보도자료로 발표하면서 인보사의 안전성을 강조했다.\n코오롱생명과학측에 따르면 논문 집필자들은 미국의 권위 있는 정형외과 전문의들이라고 밝혔다.\n이 논문에는 세계최초 골관절염 세포유전자치료제 인보사(개발명 TG-C)에 대해 세포 착오에도 불구하고 품질, 제조 프로세스, 안전성과 효능에는 영향이 없다는 견해를 나타냈다.\n논문 집필자는 미국 정형외과 자바드 파비지 박사와 존스홉킨스대 정형외과 부교수를 지낸 마이클 A 몬트 박사 등으로 이 논문을 미국 정형외과 학술지인 ‘Surgical Technology International‘에 무릎 골관절염에 대한 새로운 세포 기반 유전자 요법의 안전성 및 효능'(‘The Safety and Efficacy of a Novel Cell-Based Gene Therapy for Knee Osteoarthritis)이란 제목으로 실었다.\n코오롱생명과학은 이 논문이 인보사 사태 이후 국내외 최초로 전문의들이 과학적 근거를 토대로 인보사의 안전성과 효능을 다시 한 번 확인했다고 말한다. 회사 측은 "논문 집필자인 자바드 파비지 박사와 마이클 A 몬트 박사는 인보사 미국 임상에 참여한 정형외과 분야의 권위자들"이라고 설명했다.\n논문의 요점은 TGF-β1(염증억제인자)을 발현하는 형질 전환된 인간 세포를 이용해 새로운 골관절염 유전자 치료제 인보사가 개발되었고 이 치료제의 안전성과 효능은 비임상과 임상 (1상, 2상, 3상) 시험을 통해 입증되었다는 내용을 담고 있다.\n특히 인보사 세포 중 하나가 최초 임상 시 승인되었던 세포가 아닌 다른 세포를 기반으로 한 사실이 밝혀지면서 우려의 목소리도 있었지만 이 약은 10년 이상의 임상 데이터를 통해 종양원성 등 안전성을 의심할 만한 증거가 없음을 확인했다고 밝혔다.\n이들은 논문에서 인보사(TG-C)가 안전한 이유로 코오롱티슈진이 350명 이상의 환자를 대상으로 한 5개의 임상 연구에서 어떤 심각한 부작용(SAE Serious Adverse Event)도 관찰된 적이 없고, 인보사가 투여되는 무릎 관절 공간은 비교적 혈관이 없기에 투여된 약물이 인체의 전신을 순환할 일은 거의 없으며 모든 임상 단계에서 사용된 세포가 바뀐 적이 없음을 들었다.\n또한 제조과정에서 형질전환세포(hChonJb#7)에 방사선을 조사했기에 세포의 복제능력이 없어졌다고도 밝혔다.\n집필자들은 논문의 결론에서 현재까지 모든 연구에서 인보사 투여와 관련해 심각한 부작용은 나타나지 않았고 특히 인보사(TG-C)의 성분 중 형질 전환된 성분의 명칭은 변경되었으나 제품 자체는 변경되지 않았다고 밝혔다. 또 이러한 식별 오류(identification error)가 인보사의 품질, 제조 공정, 안전성 또는 효능에 영향을 미치지 않는다고 거듭 밝혔다.\n세포 착오에 대한 우려에도 불구하고 이 치료제가 여전히 안전함을 강조한 것이다. 이들은 무릎 골관절염 치료를 위해 잠재력 있는 이 약이 계속하여 사용되고 연구되길 기대한다고도 덧붙였다.\nSurgical Technology Int’l은 미국의 외과전문 학술지로 연간 100건 이상 외과 관련 최신 논문을 소개하고 있으며 현재까지 1800건 이상의 논문이 PUBMED(미국 국립의학도서관 온라인데이터베이스)에 등록되어있다.


검토 : SE는 전자 RNR1 루퍼트 만년설 리본 마이크 : Ask.Audio\n검토 : SE는 전자 RNR1 루퍼트 만년설 리본 마이크\n주택, 범위에 홈\n주파수 범위 : 리본 microphonesfor 모든 giftshave는 항상 하나의 단점이 있었다. 그 단점이 정말 청취자에 따라 달라집니다 여부, 허가, 진정으로 자연 음향 응답을 생산하는 것이 가장 무엇을했는지 리본 마이크입니다. 많은 녹음을 위해, 당신은 단지 20 kHz로 모든 방법을 도달 할 필요 없어요. 예를 들어, 선생 부두 VR1 및 오디오 Technica AT4080 모두 20 Hz18의 kHz의 높은 주파수 응답을 가지며, 모두가 뛰어난 사운드 마이크입니다. 그러나 모두는 전통적으로 좀 안좋을 수 microphonescan 콘덴서를 녹음 한 사람들을위한 높은 endespecially을 감소 즉, 놀라 울 자연 소리가있다.\n루퍼트 만년설 입력 : 이름 고품질 사운드의 대명사 오디오 업계의 전설. 씨 가자는 모든 방법을 20 kHz로하고 넘어 도달 할 수 리본 마이크를 만들 파편과 제휴. 20 Hz25 kHz의 주파수 범위의 첫 번째 리본 마이크 : SE는 2.5 마이크론 리본 네 베스 사용자 정의 전자를 결합하여,이 두 회사의 제휴는 RNR1을 생산하고있다. 그러나 고성능 혼자 큰 소리 트랜스 듀서 메이크업, 그래서 더 철저하게이 독특한 마이크를 탐색 할 수 없습니다.\nRNR1의 이가지 경우 선박 : 비행 케이스와 하드 우드 마이크 케이스 (전 후자 맞는), 그리고 이국적인 생긴 충격 마운트와 함께 제공됩니다. 마운트에 마이크 나사, 그래서 RNR1 오블리제 어차피에서는 장착 각도를 프로그래머가 없습니다. 마이크 자체가 선명 가장자리를 설계 한 사람의 서명을 대담 대담 화장품 절묘한 디자인이다. SE (전자 루퍼트 만년설의 주 Siwei ZOU은.)이 가지 대형 클라리넷 마우스 피스, 그림 - 중 - 8 요소를 보호하는 단단한 금속 메쉬에 의해 차폐 각면을 닮았다.\n포함 된 쇼크 선생 RNR1 마운트.\n경우 내 RNR1 케이스.\n5 kHz 및 20 kHz에서 주파수 응답의 상승을 주목하라. RNR1 그 위 주파수를 캡처 할 수 있기 때문에, 알면 의심 할 여지없이 당신의 소스가 소리의 광택에서 웃음합니다. 개봉 전통적인 리본 사운드를 찾는 경우에, 응답의 부드러운 곡선은 쉽게 13 kHz에서 파라 메트릭 5dB 컷으로 지배 할 수 있습니다. 그러나, 나는 정말 리본 따뜻함과 콘덴서 같은 정의의 결혼을 즐겼다. 또한 Theres는 20 Hz에서 -20 dB 떨어져 약 400 Hz에서 작업 및 롤 시작 로우 컷 스위치.\n나는 남성과 여성 보컬, 전자 기타 앰프 스피커 캐비닛, 그리고 어쿠스틱 기타를 포함하여 RNR1을 통해 여러 소스를 기록했다. 또한 오디오 Technica AT4080 리본 마이크와 비교 AT4050 콘덴서 마이크와 그 트랙을 기록했다. RNR1 긍정적 로우 엔드 따뜻함 유드는 리본에서 기대 가지고 있지만, AT4080은 조금 풍부한 사운드 않았다. 4080의 전형적인 아직 만족스러운 리본 응답에 부분적으로하지만, 4080은 100 Hz에서 아래의 낮은 주파수에서 매우 풍부하기 때문에도했다 이잖아. 그 자체로 훌륭한 콘덴서 마이크 인 AT4050에 비해, RNR1의 로우 엔드 확실히 더 중립적이고 자연스러운 일이었다.\nRNR1 정말 빛나는 곳 그러나 youd가 예상대로 높은 중간과 높은 주파수 응답이다. AT4080은 단순히 RNR1의 선명도가 나던, 자연과 AT4050 단지 일부러 소리. 오해하지 말라; 그들은 여전히 내가 가장 좋아하는 마이크의 두 아르에 대한 임은 결코 내 4080s 또는 4050s 중 하나를 판매하지 않습니다. 그러나 RNR1는 단순히 소스에 관계없이, 마법의 소리가 그 드문 마이크 중 하나입니다.\n그것은 바로 당신을위한?\n모든 마법은 가격에 오는가. RNR1는 AT4080만큼 두 번 비용, AT4050, SE 형 부두 VR1보다 거의 3 배 이상. 개봉 나를 좋아한다면, 당신은 항상 쌍으로 마이크를 구입할 수 있습니다. RNR1s 한 쌍의 거의 $ 4,000.00의 비용이 있기 때문에, 스테레오 또는 멀티 채널 레코딩을위한 일치하는 쌍둥이없이 사용자가 소유 한 유일한 마이크 수 있습니다.\n나는 거의 새 마이크에 대한 흥분하지 않습니다. 나는 27 종류에서 66 마이크를 소유하고 있기 때문에 대부분 그게 전부지만 후반의 흥미로운 마이크 많은 혁신이 있었다 었소도 있기 때문이다. RNR1 같은 마이크가 함께 제공 할 때 진정으로 고전 고성능 전자 디자인 기술의 독창성을 대표하는 대한 그래서, 내 마음은 비트를 건너 뜁니다. 이러한 이유로, RNR1 구입하는 비용이 많이 들까 수 있지만, 그것은 또한 시간이 지남에 자체에 대한 비용을 지불합니다 엄청난 값을 나타냅니다. 당신은 거의 모든 소스에 환상적인 소리를 마이크를해야하는 경우, 선생 전자 RNR1 확실하게 법안을 맞습니다. 당신은 철학 및 / 또는 전문적인 요구 사항, 그 값을 요구하는 저가의 타협보다 먼저 그 사람들 중 하나가 될 수 있습니다.


언제나부천 - 부천FC1995 클럽 레코드 (28 Page)\n정성훈 선수가 부천 소속으로 첫 경고를 받았습니다.\n2017년 9월 30일 부천종합운동장에서 열린 KEB 하나은행 K리그 챌린지 2017 32라운드 FC안양과의 홈경기에서 선발 출장한 부천 정성훈(9번)이 공을 향해 달려가고 있다. 이날 부천은 10명으로 싸운 상대에게 수적 우위에 불구하고 무기력한 모습을 보이며 0:0으로 비겼다. / 사진출처: 부천FC1995 [KEB 하나은행 K리그 챌린지 2017 32R] 부천종합운동장에서 열린 32R FC안양과의 경기에서 정성훈 선수가 부천 소속으로 첫 경고를 받았습니다.정성훈 선수는 부천 소속으로 6경기를 치뤘으며, 6경기 만에 첫 경고를 받았습니다. #170930 #축구 #축구선수 #K리그 #K리그챌린지#부천FC #부천FC1995 #FC안양#정성훈 #9번 #부천1년차 #경고 #옐로우카드 #부천소속첫경고 #맏형 ..\nSeason 2017 2017. 9. 30. 22:26\n구단 통산 상대 자책골은 총 8번 나왔습니다.\n2017년 4월 1일 안산와스타디움에서 열린 KEB하나은행 K리그 챌린지 2017 6라운드 안산 그리너스와의 원정경기에서 후반36분 안산 박한수(6번)이 달려드는 부천 김신(8번)을 견제하다가 그만 자기 골문으로 공을 차 넣고 있다. / 사진출처: Best Eleven 베스트일레븐 (http://sports.news.naver.com/kfootball/news/read.nhn?oid=343&aid=0000069796) 부천FC1995 통산 상대 자책골은 총 8번 나왔습니다. [상대 자책골]2008.06.21Daum K3리그 2008 전기 14라운드 vs 전주온고을전반15분 이태훈 자책골 2010.05.15Daum K3리그 2010 A조 9라운드 vs 서울 마르티스후반12분 이충만 자책골 2012.07.2..\nClub Record 2017. 9. 30. 12:10\n가장 출전 수가 많은 골키퍼는 류원우(104경기) 입니다.\n2017년 4월 19일 전주종합운동장에서 열린 2017 KEB하나은행 FA CUP 4라운드 전북현대와의 원정경기에서 류원우(1번)가 승부차기에 앞서 골문 앞을 지키고 있다. 이 날 경기는 0 : 0(4 PSO 2)로 부천이 승리하고 다음 라운드에 진출 했다. / 사진출처: 부천FC1995 부천FC1995에서 가장 출전 수가 많은 골키퍼는 류원우(104경기) 입니다.류원우는 총 104경기에 출전 했으며 102경기에서 풀타임 출전, 2경기에서 교체 아웃 되었습니다. [골키퍼 출전 횟수 순위]1위 - 류원우(15~17) / 104경기2위 - 최영민(08,10~11) / 31경기3위 - 김덕수(13) / 29경기4위 - 장홍원(12) / 26경기5위 - 한태진(10~12) / 25경기 #170929 #축구 #k..\nClub Record 2017. 9. 29. 11:49\n최다 연속 풀타임 출전 선수는 이학민(25경기) 입니다.\n2015년 8월 16일 부천종합운동장에서 열린 현대오일뱅크 K리그 챌린지 2015 27라운드 서울이랜드와의 홈경기에서 이학민(14)이 역전골을 넣고 세레머니를 펼치고 있다. 이 경기는 0:1로 끌려가다가 후반에만 3골을 넣으며 3:1으로 승리 했다. /사진출처: 부천FC1995 부천FC1995에서 개인 최다 연속 풀타임 출전 선수는 이학민(25경기) 입니다. 2015년7월25일 열린 현대오일뱅크 K리그 챌린지 2015 23라운드 부터 2016년4월23일 열린 현대오일뱅크 K리그 챌린지 2016 6라운드 까지총 25경기를 풀타임 소화 했습니다. 다음 경기는 2016 KEB하나은행 FA CUP 3라운드 강원한라대와의 경기 였으며, 해당 경기는 2군이 출전 함으로써, 이학민은 휴식 했습니다. [개인 연속 풀타..\nClub Record 2017. 9. 28. 12:48\n경기 중 경고 누적으로 퇴장 당한 횟수는 총 13번 입니다.\n2016년 9월 7일 부천종합운동장에서 열린 현대오일뱅크 K리그 챌린지 2016 33라운드 부산아이파크와의 홈경기에서 김영남(77번)이 경기 종료 직전 두번째 옐로우 카드를 받으면서 퇴장당하고 있다. 이 경기는 전반 16분 진창수(16번)의 결승골로 1:0 승리를 했다. / 사진출처: 부천FC1995 부천FC1995 역사 상 경기 중 경고 누적으로 퇴장 당한 횟수는 총 13번 있었습니다. [경고 누적으로 퇴장 당한 횟수]1위. 한석진(08~12) - 총 4번2위. 김영남(15~17) - 총 3번공동 3위 이후권, 지병주, 이설민, 한종우, 신현준, 바그닝요 - 각 1번 #170927 #축구 #k리그 #k리그챌린지 #챌린저스리그 #부천fc #부천fc1995 #경고 #옐로카드 #2번 #퇴장#한석진 #김영남 ..\nClub Record 2017. 9. 27. 16:53\n개인 최다 연속 득점 기록은 이승현의 5경기 연속 득점입니다.\n2009년 8월 8일 전주대학교운동장에서 열린 Daum K3리그 2009 20라운드 전주EM 과의 원정경기에서 부천 이승현(9번) 이 전주 유재욱(42번)과 골 경합을 하고 있다. 이날 전주 유재욱이 전반1분만에 득점을 했으며, 부천 이승현 역시 전반13분에 1골을 성공 시켰다. / 사진출처: 부천FC1995 부천FC1995에서 개인 최다 연속 득점 기록은 이승현(09,12)의 5경기 연속 득점입니다. 현재 32R FC안양전을 앞둔 상황에서 바그닝요(16~17)가 4경기 연속골을 기록하고 있습니다.다가오는 경기에서 바그닝요가 득점하게 되면, 이승현이 보유한 5경기 연속득점과 타이 기록을 이루게 됩니다. [이승현 연속 득점 기록]Daum K3리그 2009 17Rvs 아산시민축구단 / 1득점 Daum K3리..\nClub Record 2017. 9. 26. 12:57\n이전 1 ··· 25 26 27 28 29 30 31 ··· 34 다음


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[Contemporary Art] 이정아, REID THIS TRAIN\nContemporary Art @ Korea/Artist 2009.11.30 20:40\n[전시일정: 갤러리 현대 2009 10.30~11.18]\n하나가 될 수 없는 하나들 노래 가사로부터 인용한 전시부제 'ride the train'은 같은 기차에 올라타는 사람들처럼 비슷한 행동을 취하는 사람들을 소재로 했다. 이정아는 어느 한쪽 방향을 향해 걸어가는 군중들의 발걸음들을 그린 한 작품은 무리의 패턴을 보여준다. 그것은 현대인의 생산과 노동 주기에 새겨진 동질적 질서를 표현하는 듯하다. 그들은 모두 다른 옷과 신발을 신었지만, 한 방향으로 일사불란하게 움직인다. 중성적인 관찰자적인 입장으로 어떤 상황 속의 인간들을 순간적으로 포착하는데 집중해왔던 이정아는 이번 전시에서 왕래하는 길목에 있는 강남 신세계 백화점을 무대로 삼았다. 모든 것을 한 곳에서 해결하기를 촉구하는 백화점이라는 공간은 생산에서 소비로 강조점이 이동한 현대 자본주의 사회의 축소판이다. 소비와 여흥을 위해 몰려든 인간들은 현대에 살고 있는 전형적인 중산층들로 그들의 행색이나 행동거지는 일련의 패턴들로 수집된다.\n작품 [situation-female]은 위에서 관찰한 여성 쇼핑객 세 명을 그린 것으로, 마치 박스에 안치된 수집품처럼 화면 가운데 배치되어 있다. 굳이 상표가 드러나지는 않더라도 그들은 알만한 브랜드 가방을 들거나 메고 있다. 비슷한 몸매와 옷차림새는 그들이 담고 있는 시공간의 동질성을 느끼게 한다. 그들의 외형은 같은 성, 비슷한 연령대, 계층, 취향 등의 산물이다. 백화점 한켠에서 쉬고 있는 남자들을 그린 작품 [situation-talk]는 소비 행위 이면의 진실, 요컨대 기꺼이 참여한 여가 활동에 내재된 소외의 분위기를 좀 더 직접적으로 전달해 준다. 같은 스타일의 모자와 옷, 자세를 취한 할아버지 세 명은 단지 다른 무늬일 뿐 거의 쌍둥이 같다. 2/3이상이 공백처럼 비어있는 배경은 물건들과 기표들로 휘황찬란했을 장소를 비워낸다. 작품의 많은 부분을 차지하는 공백은 현실의 구체적인 맥락을 지움으로서 거의 피사체에 가까운 대상에 주목하게 한다. 구경꾼들은 소비자의 대열에서 다소간 물러나 있지만, 여전히 잠재적인 소비활동에 참여하고 있다. 여가의 공간에서 조차 매우 불편한 자세로 책을 읽는 백화점 속의 남자는 결코 자연스럽다고 할 수 없는 삶의 질서에 억류되어 있는 듯이 보인다. 생산에서의 소외는 소비에서의 소외로 이어지는 것이다. 이정아의 그림에 나타난 백화점 속의 다양한 부류들은 부산한 소비자이든 한산한 관망자이든 이들은 모두 공간에서 소외된 사람들이다. 그들은 공간이 뱉어낸 것 같다. 현대사회의 가장 전형적인 장소에서의 인간, 곧 대표적인 물신적 구조와 소비자들을 포착한 이정아의 그림에서 억압이나 소외를 읽을 수는 있지만, 그림 자체 내에서는 그것들이 내포할지도 모르는 어둡고 무거운 분위기는 휘발되어 있다. 이 그림들에서 시대의 단편들을 읽을 수는 있지만, 그것이 사회학적 보고서 같은 것은 아니다. 그녀의 그림은 철저히 중성적이거나 양면적이다. 가령, 그러한 삶속에 덫이 있다면 그것은 투명한 것이고, 사람들이 피동적으로 걸려들기 보다는 끝도 없는 욕망을 품은 채 기꺼이 얽혀들기를 바라는 자발성 같은 것이 있다. 사람들 자체보다는 상황 속의 신체언어와 그 관계에 집중하는 이정아의 그림은 극적 요소가 있다. 극적이라 함은 드라마틱한 장면이나 어떤 이야기의 전달에 역점을 둔다는 것이 아니다. 구체적 배경이 생략된 이 그림들은 캔버스를 실험극이나 상황극의 무대라는 맥락에 놓여진다. 작가는 '캔버스는 무대이고, 사람들을 내가 짜놓은 시나리오에 등장하는 인물로 불러 들인다'고 말한다. 똑같은 상황에서 여러 행동을 보여주는 것, 비슷하지만 뉘앙스가 다른 포즈, 대중의 무의식이 드러나는 몸짓들을 포착하려 한다. 그것은 하나의 행동이지만 삶이 압축되어 있는 것이다. 2008년에 쓴 작가 노트에는 살아가는 시간들 중의 한 순간과 상황을 채집하는 것에 관심이 있다고 밝힌다. 이정아의 채집의 방식에는 특정상황을 참가자에게 제시하고 그 결과물을 취하는 실험실적인 방식과, 현실 속에서 관찰된 것을 재가공하는 방식이 있다. 상황을 설정하는 것과 찾아내는 방식의 차이인데, 양자는 다소간 호환적이다.\n독일에서의 작업은 주로 실험적이었다면, 이번 전시는 현실적이다. 그러나 실험실적인 설정 작업에서도 참여자들을 완전히 제어되지는 않으며, 현실 공간에서 사람들의 행동이 완전히 자유로운 것도 아니다. 이론적 실험과 경험적 관찰은 완전히 구별되기 보다는 서로에게 영향을 준다. 스튜디오에서 설정된 상황들, 가령 마주 웅크려 있거나 좁은 장소에서 서로 껴안고 있는 사람들, 일정한 크기의 원 안이나 구위에 앉은 사람들을 그린 작품에서 인간들끼리, 또는 인간과 사물끼리 마주할 때의 예기치 못한 단면이 드러나곤 하며, 거대 쇼핑 공간 속에서 자유롭게 돌아다니는 사람들에게도 틀에 박힌 행동거지들이 포착되는 것이다. 실험실적이든 경험적인 상황이든, 등장인물들은 모두 익명적이며, 전체가 아닌 부분이다. 이면으로 정면을, 부분으로 전체를 포착하는 전략이다. 삭제된 배경은 대상의 익명성과 그것을 재현하는 주체의 중성성을 더욱 두드러지게 한다. 그것은 그리기 전에 개입되는 사진 작업과 컴퓨터 상의 보정을 통해 강화된다. 복잡다단한 조형적 요소와 회화적 무게를 단출하게 만들고, 작가를 찔러왔던 어떤 순간을 집약적으로 제시한다. 이정아는 참고 대상이나 회화적 재현의 과정에 지나치게 빠져들지 않고 거리를 유지하려 한다. 그러면서도 회화로 완성되는 최종적인 결과물에는 기계 복제 매체와는 다른 회화 특유의 공간감과 촉촉한 느낌을 보유한다. 그것은 사물이나 인물에 감정을 이입하여 그것의 내면을 드러내거나, 반대로 주체의 대구를 이루는 객체로 대상화하는 태도는 아니다. 스스로를 자신과 대상의 바깥에 놓음으로서, 현실의 또 다른 차원을 제시하려 하는 것이다. 바깥에 놓는다는 것은 슬쩍 비껴있다는 것이지, 주체와 객체를 가정하거나 그것을 초월하는 태도가 아니다. 바깥이라는 위치는 감정이입, 표현, 비판, 대상화 같은 방식과 차이를 두게 한다. 자신과 대상의 바깥에 스스로를 위치시킨다는 입장을 이해하기 위하여 우선 이정아가 소재로 삼는 사람들의 특성을 살펴보아야 할 것이다.\n대량생산 및 소비와 더불어 등장한 대중은 체계에 의해 이합 집산되는 존재로, 일찍이 사회심리학자들에 의해 그 무의식적인 측면이 강조되어왔다. 귀스타브 르봉의 [군중의 심리학]은 프로이트가 인간의 무의식을 탐구하던 19세기 말에 출간된 책으로, 그는 여기에서 개인들의 의식적인 행동이 군중의 무의식적인 행동으로 대체된다고 말했다. 개별적으로 분리되어 있지만, 집단의 차원이 될 때 군중은 무의식적인 힘을 발휘한다. 이정아가 소재로 삼은 백화점 속의 군상들은 각자 따로 다니지만, 소비자로서의 집단적 정체성을 가진다. 작품 속 인간들이 소지하는 상품들의 일관성이 그것을 예증한다. 생산적인 차원에서 양적인 균질화가 달성된 이후의 소비는 욕망과 무의식이 상품 선택의 관건이 된다. 익명적 인물들은 휴머니즘에서 말하는 인간이나, 민족 내지 계급적 주체와는 거리가 있는 개인들이다. 그들은 근대적 주체의 자율성의 신화가 깨지고 주체성의 해체가 빈번하게 말해지는 현대사회의 구성인자들로, '주체 없는 과정으로서의 역사'(부르디외)를 만들어가고 있다. 근대가 이룩한 보편적 주체가 구조적 질서에 예속되어 가면서, 인간은 보이지 않는 힘이 작동하는 매개물이 된다. 이번 전시에서 주목한 거대 쇼핑 공간은 현대소비사회를 추동하는 힘이 개인의 사소한 행동거지에 관통되는 장이다. 쇼핑객들은 홀로 움직이지만 비슷한 여정을 통과하며, 끝없이 새로운 것을 갈구하지만 비슷한 것을 소비한다. 대량적인 소비를 야기하기 위한 구조의 전략은 동일성을 강조한다. 이러한 동일성 속에서 차이의 움직임과 그 흔적을 찾고자 하는 것이 이정아의 작업이다. 고독한 군중으로서의 작품 속 인물들은 각자 보이지 않는 자신의 영역을 구축하면서도, 타자와 접촉하기 위해 경계를 허문다. 쇼핑 공간은 전형적인 스펙타클의 공간이기도 하다. 이정아의 작품에서 스펙타클은 생략되어 있는 상태이지만, 그것은 상황을 이끄는 보이지 않는 무대 막이 된다. 동시에 그것은 일상의 공간이다. 작가는 스펙타클적 상품소비의 사회에 주목했던 상황주의자들Situationisis처럼, 소비 대중의 행동패턴이 형성되는 흐름과 만남, 사건 등을 통해, 개인의 의식은 물론이고 무의식까지 침투해 있고 작동하는 미시적 권력을 가시화하기 위해 상황을 설정하고 재배치한다.\n익명의 대중들은 자유로운 소비와 여흥의 시간에서 조차 경험과 소통의 직접성이 아니라, 중층적으로 매개된 질서가 내재되어 있음이 드러난다. 직접성이 아니라, 매개의 중층성으로부터 사람들 고유의 행색과 행동거지가 나타난다. 소비는 사람들을 각자의 개성으로 빛나게 할 것을 약속하지만, 일정한 거리를 보면 엇비슷하다. 이정아의 그림에는 겉보기의 다채로움 속에 관통되어 있는 동질성을 포착할 수 있는 어떤 간격이 있다. 물론 이러한 동질성은 미세한 차이들로 채워져 있다. 동질성과 이질성은 서로의 짝패를 이룬다. 작품 속의 사람들은 어떤 가치나 융합에 기반을 둔 전통적인 의미의 공동체가 아니라, 개별적으로 흩어져 있다. 주체의 동일성도 고유성도 사라져 있다. 그들은 '어떤 공동체도 이루지 못한 자들의 공동체'(바타유), 부정의 공동체에 가깝다. 여기에서 나와 타자의 함께 있음은 개인도 전체의 영역으로의 환원이 아닌, 관계만으로 이루어져 있다. 그들은 단지 다수일 뿐이다. 장 뤽 낭시는 [마주한 공동체]에서 다수라는 말은 세계 인민의 다수성 뿐만 아니라, 상위의 단일체제를 벗어나 차이들을 확산시키며 소규모의 그룹들, 개인들, 무리들, 주민들 내로 흩어져 퍼져 나가는 다양성을 환기시킨다고 말한다. 그 점에서 다수는 대중 혹은 군중이라 여겨졌던 것을 교정하고 변형시킨다. 다수의 다양성이 형태화(구조화) 되기를 기다리는 대중이 아니라, 흩어짐 가운데 그자체로 가치를 갖는다. 이정아의 그림 속 인물들이 단지 대중이나 군중으로 집단화되지 않는 것은 그들이 결코 하나(전체)가 될 수 없는 하나(개체)들이기 때문이다. 이정아의 그림에 나타나는 인간들은 '복수적 단수의 존재'(낭시)로서 그들의 실존은 긍정적인 의미이든 아니든 타인과 함께 한다. 서로 모르는 이들이 이루는 일련의 관계망과 익명성은 도처에서 만날 수 있고 나의 내부에서도 만날 수 있는 이들이다.\n특히 사진적 시점이 보존된 작품 속 인간들의 자세는 지속보다 순간성에 호소한다. 이러한 순간성은 인간을 지속적으로 고정된 것으로 만들려는 구조들을 벗어나려 한다. 블랑쇼는 [밝힐 수 없는 공동체]에서 민중이 이러한 특성을 가진다고 말한다. 민중은 현전과 부재, 아니면 현전과 부재의 섞임이다. 거기에는 정적이고 움직이지 않은 어떤 현전, 장소 없는(유토피아) 전체 공간을 잠시 점유하는 현전이 있다. 여기에서 인간들은 더 이상 동일자와 동일자의 상호적 관계가 아니게 되고, 어디에도 귀속시킬 수 없는 자로 나타난다. 익명적 만남은 사회 체계에 의해 결정되는 위치에 따라 호명될 뿐인 자유주의적 주체, 즉 동일자의 질서 바깥을 향한다. 블랑쇼와 달리, 낭시는 '공동체'보다는 '함께 있음'이라는 표현을 선호한다. 공동체라는 말은 충일한 것, 나아가 실제와 내면성으로 부풀려진 것으로 들려온다는 것이다. '함께' 라는 것은, 가까움과 내밀성이라는 의미 안에 간격두기라는 의미를 담고 있다. '함께'는 건조하고 중성적인 표현이다. 연합도 원자화도 아닌, 다만 장소의 나눔, 같이 있음이다.\n이정아_situation_캔버스에 유채_ 50x50 cm_2009\n작가 이정아 Biography\n1968 울산 출생\n1993 홍익대학교 회화과 학사 졸업, 서울\n2003 브라운슈바이크 조형예술대학 (HBK) 석사 졸업, 브라운슈바이크, 독일\n2004 브라운슈바이크 조형예술대학 (HBK) 마이스터슐러 졸업, 브라운슈바이크, 독일\n2009 Ride this Train, 갤러리현대 강남, 서울\n2008 Artist Mapping- Joung A Lee 이정아, 가나아트센터 미루, 서울\nJoung A Lee 이정아, 막데부룩미술관, 막데부룩, 독일\nOpen Studio, 장흥아트파크 제 1스튜디오, 양주\n2007 Situation 이정아 회화 전, 샘터 갤러리, 서울\nOPEN STUDIO, Tessenow Garage, 막데부룩, 독일\n2005 이정아 개인전, 두아트, 서울\nWindow Gallery, 갤러리현대, 서울\n2004 Joung A Lee – Meisterschuelerausstellung (HBK), Galerie der Hochschule, 브라운슈바이크, 독일\n2006 Foerderpreis 2006 der Kunststiftung Stadt Magdeburg 막데부룩예술상, 막데부룩, 독일\nSickingen Kunstpreis 2006 직킹엔 예술상 2등상, 카이저스라우테른, 독일\n2004 SaarFerngas Foerderpreis Junge Kunst 2004, 자르페른가스 신진예술가상 입선, 자브뤼켄, 독일\nPrevPage 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 ··· 26 NextPage\nTotal : 138,471


내부심사계획서 및 내부심사 일정표\n내부심사를 계획하고 그에 따른 일정을 조율하여 작성하는 양식입니다. 피 심사조직의 정보와 심사범위 및 심사 일정 등을 기재하여 작성하는 내부심사계획서 및 내부심사 일정표입니다. 1. 피심사조직 2. 심사범위 3. 해당 요건 4. 이전심사 5. 참고사항 6. 심사 일정 7. 심사팀장 8. 심사원 내부심사계획서 audit plan 작 성 검 토 승 인 / / / 문서번호 작성일자 심사일정 정기 비정기 피심사조직 심사범위 해당요건 이전심사 참고사항 첨부 : 심사일정표 내부심사일정표 문서번호 피 심사 조직 심사일정 심사팀장 심 사원 비고 년도-회수-조번호 소속 직급 성명 소속 직급 성명 -- -- -- -- -- -- - ...\n사업계획서 작성 시 회사 일반 현황의 일부내용에 포함되는 주요 조직 및 인원계획을 작성할 경우, 활용할 수 있는 사업계획서 구성항목 자료입니다. 다이어그램 형태의 정형화된 구성도를 사용하여 기존의 한글파일을 보다 입체적으로 작성할 수 있습니다.\n년도 사원교육 계획표\n년간 교육의 목표, 교육내용 및 항목, 시기 및 기간, 소요예산을 수립하는 사원교육계획표 양식입니다. 년도 사원교육계획표 20 년 월 일 대 상 목 표 내 용 항 목 시기 및 기\n조회수 : 5,866\n직무수행의 계획을 정리하는 양식입니다. 직무 개요와 직무 추진계획 및 직무 수행계획 등의 내용을 기재하여 작성하는 직무수행계획서(추진목표) 입니다. 직무수행계획서 지원분야 일자 성명 연 락 처 직무개요 직무 추진계획 1) 추진목표 2) 추진방안 3) 추진일정 단 계 구 분 내\n조회수 : 11,732\n연차 유급휴가의 사용계획을 보고하기 위한 서식으로 연차휴가 사용자의 인적사항과 잔여 휴가일수에 따른 4/4분기 연차휴가계획을 기입하여 연차휴가의 사용을 계획하는데 사용하는 연차휴가 사용계획서(일정표) 서식입니다. 연차휴가 사용계획서 담당 인적사항 성명 생년월일 부서 직급 입사일자 사원번호 연차 휴가일수 의무 사용일수 실제 사용일수 휴가사용 촉진일수 ■ 20 년도 연차휴가 사용계획 일정표 10월 1 2 3 4 5 6 7 8 9 xxxx.xx.xx xxxx.xx.xx xxxx.xx.xx xxxx.xx.xx 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ( 일) 11월 1 2 3 4 5 6 7 ...\n조회수 : 5,536\n플라스틱 제조업체 사업계획서\n플라스틱 제조업체 사업계획서로서 매출실적표, 고객 LOT합격율, 가동율현황, 제품 및 자재관리, 교육계획 등이 상세히 기록된 샘플자료입니다.(자료제공 : eun8jung) 1. 종합 사업계획서 2. 매출실적 종합표 3. 고객 LOT 합격율 4. 호기별 가동율 현황 5. 제품 및 자재 재고관리 6. 2008년 교육 계획서 플라스틱 제조업체 사업계획서 1.종합 사업계획서 2.매출 실적 종합표 3.고객 lot 합격율 4.호기별 가동율 현황 5.제품 및 자재 재고관리 6.2008년 교육 계획서 목 차 #.품질경영매뉴얼 5장의 5.2항에 의거 ☆ 작 성 자 : ☆ 작성일자 : 2008년 12월 04일 내 용 관 ...\n조회수 : 12,942\n각종 계획서에 대한 엑셀서식 모음입니다. 제품 개발계획서, 과제 개발계획서, 아이디어 개발계획서, 채용계획서, OJT 교육계획서, 연간 교육훈련 계획서, 워크샵 계획서, 행사계획서, 직무수행계획서, 광고집행 계획서, 기술개발 연구계획서, 개발품 생산계획서, 분기 제품생산 계획서, 설비투자 계획서, 시설투자 및 자금조달 계획서, 상품별 판매계획서, 연차별 생 1. 제품 개발계획서 2. 과제 개발계획서 3. 아이디어 개발계획서 4. 채용계획서 5. OJT 교육계획서 6. 연간 교육훈련 계획서 7. 워크샵 계획서 8. 행사계획서 9. 직무수행계획서 10. 광고집행 계획서 11. 기술개발 연구계획서 12. 개발품 생산계획서 13. 분기 제품생 ...\n조회수 : 36,622\n서비스업 사업계획서 표지(상품소개용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 서비스업 상품소개용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n무역업 사업계획서 표지\n사업계획서 작성 시, 회사일반현황 중 표지부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 무역업 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n서비스업 사업계획서 표지(신년도사업계획)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 서비스업 신년도 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n서비스업 사업계획서 표지(사업제안용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 서비스업 사업제안용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n서비스업 사업계획서 표지(자금조달용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 서비스업 자금조달용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n요식업 사업계획서 표지(신년도 사업계획서)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 요식업 신년도 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n요식업 사업계획서 표지(상품소개용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 요식업 상품소개용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n서비스업 사업계획서 표지(투자유치용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 서비스업 투자유치용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n서비스업 사업계획서 표지(입점제안용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 서비스업 입점제안용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n요식업 사업계획서 표지(사업제안용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 요식업 사업제안용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n제조업 사업계획서 표지(자금조달용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 제조업 자금조달용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n제조업 사업계획서 표지(투자유치용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 제조업 투자유치용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n제조업 사업계획서 표지(회사소개용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 제조업 회사소개용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n제조업 사업계획서 표지(일반)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 제조업 일반용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n제조업 사업계획서 표지(입점제안용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 제조업 입점제안용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n요식업 사업계획서 표지(일반)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 요식업(일반) 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n요식업 사업계획서 표지(입점제안용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 요식업 입점제안용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n서비스업 사업계획서 표지(일반)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 서비스업 일반 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n서비스업 사업계획서 표지(투자제안용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 서비스업 투자제안용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n건설업 사업계획서 표지(2)\n사업계획서 작성 시, 회사일반현황 중 표지구성 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 파워포인트 다이어그램 자료입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n도소매업 사업계획서 표지(1)\n도소매업 사업계획서 표지(3)\n도소매업 사업계획서 표지\n도소매업 사업계획서 표지(2)\n건설업 사업계획서 표지(3)\n건설업 사업계획서 표지(4)\n프랜차이즈 사업계획서 표지\n프랜차이즈 사업계획서 표지(1)\n서비스업 사업계획서 표지(1)\n사업계획서 작성 시, 회사일반현황 중 표지부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 서비스업 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n제조업 사업계획서 표지(투자제안용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 제조업 투자제안용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n요식업 사업계획서 표지(2)\n요식업 사업계획서 표지(1)\n건설업 사업계획서 표지(1)\n도소매업 사업계획서 표지(신년도사업계획)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 도소매업 신년도 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n도소매업 사업계획서 표지(일반)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 도소매업 일반용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n도소매업 사업계획서 표지(입점제안용)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 도소매업 입점제안용 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n제조업 사업계획서 표지(신년도사업)\n사업계획서 작성 시, 회사 일반현황 중 표지 부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 제조업 신년도 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.\n제조업 사업계획서 표지(3)\n사업계획서 작성 시, 회사일반현황 중 표지부분을 작성할 경우, 활용할 수 있는 제조업 사업계획서 표지입니다. 본 파일은 파워포인트 2007버전에 최적화되어 있으므로, 하위버전의 경우 수정에 제약이 있을 수 있습니다.


CEO 안철수 영혼이 있는 승부 - 교보문고\n안철수 지음 | 김영사 | 2001년 08월 05일 출간\n안철수연구소 독서경영필독서 > 안철수연구소 추천도서 목록\nThe Safest Name in the World CEO 안철수 세트\nCEO 안철수 세트\n세상에서 가장 안전한 이름 안철수연구소\nCEO 안철수 영혼이 있는 승부 ta**an1982 | 2012-09-16 | 추천: 0 |\n안철수라는 인물에 대해서 궁금했었다. 대선주자로 나올 수도 있다는 생각이 들어서 회사에 있는 책을 짚어 들었다. 사실 나는 그리스도인으로서 그에 대한 궁금증이 있었다. 내가 알기로는 안철수는 그리스도인이 아닌데 너무 정직하고 성실하게 사는 그의 모습에 감동과 함께 궁금증도 일어났기 때문이다. 이 책은 그의 CEO로서의 삶에 대해서 말해주고 있다. CEO라는 직업이 얼마나 스트레스를 받는 직업인가? 나도 CEO는 하기 싫다. 나는 투자전문가로서 전문적인 일만 하고 싶다. 얼마나 스트레스가 없는가? CEO는 여러 가지 일들을 동시에... 더보기\n안철수라는 인물에 대해서 궁금했었다. 대선주자로 나올 수도 있다는 생각이 들어서 회사에 있는 책을 짚어 들었다. 사실 나는 그리스도인으로서 그에 대한 궁금증이 있었다. 내가 알기로는 안철수는 그리스도인이 아닌데 너무 정직하고 성실하게 사는 그의 모습에 감동과 함께 궁금증도 일어났기 때문이다.\n이 책은 그의 CEO로서의 삶에 대해서 말해주고 있다. CEO라는 직업이 얼마나 스트레스를 받는 직업인가? 나도 CEO는 하기 싫다. 나는 투자전문가로서 전문적인 일만 하고 싶다. 얼마나 스트레스가 없는가? CEO는 여러 가지 일들을 동시에 해야 하면서 전체를 보는 시야를 가지고 있어야 한다. 이 얼마나 골치 아픈 일인가? 안철수는 자신이 리더십이 부족하다고 생각했다고 한다. 그리고 CEO로서 자질이 없다고 생각했다고 한다. 그런데 자신이 자신을 그렇게 생각하는 것이랑 다른 사람들이 객관적인 판단으로 그를 어떻게 생각하는지는 다르다. 그는 어찌 보면 CEO로서 충분한 자질이 있을지도 모른다.\n그가 가진 많은 점들이 마음에 드나 1가지 내가 두려운 부분이 있다. 그것은 그가 다양성을 너무 인정하는 것 같다는 것이다. 그는 아마 동성애도 다양성 중의 하나로 인정할 것 같다는 위험성이 존재한다. 그런 분이 대통령이 되면 동성애, 낙태 이런 부분들도 다양성으로 인정이 된다면 나는 참 슬플 것이다.\n이렇게 마친다. CEO로서 그는 성공했다. 그리고 정치가로서 도전할 것인가? 모르겠다. 신중하게 행동하는 그로서는 참 오랜 기간 동안 고민할 것 같다. 닫기\n영혼이 있는 승부 rc**ht | 2011-12-15 | 추천: 0 |\n이 포스트를 보낸곳 (1)  요즘은 너무 유명해 지셔서 개인적으로 좋은 생각을 가지고 있었던 안철수 교수님이 참 멀어 보이기도 합니다. 하지만 오래 전 읽었던 안 교수님의 "영혼이 있는 승부"와 얼마 전 읽었던 "지금 우리에게 필요한 것"은 회사를 운영하고 있는 내게는 정말 와닿는 책이었습니다. 너무 오래 되어서 기억이 가물 가물하지만 그 책 속에서 내가 느낀 것은 아주 크지는 않지만 잘 되는 회사의 CEO이면서도 밥값 낼때는 반드시 개인 Card를 사용하고 또 특별하게 사람들에게 밥을 사는... 더보기\n요즘은 너무 유명해 지셔서 개인적으로 좋은 생각을 가지고 있었던 안철수 교수님이 참 멀어 보이기도 합니다. 하지만 오래 전 읽었던 안 교수님의 "영혼이 있는 승부"와 얼마 전 읽었던 "지금 우리에게 필요한 것"은 회사를 운영하고 있는 내게는 정말 와닿는 책이었습니다.\n너무 오래 되어서 기억이 가물 가물하지만 그 책 속에서 내가 느낀 것은 아주 크지는 않지만 잘 되는 회사의 CEO이면서도 밥값 낼때는 반드시 개인 Card를 사용하고 또 특별하게 사람들에게 밥을 사는 상황이 아니라면 더치 패이를 하는 모습이 기억납니다.\n요즘같은 세대 특히 코스닥 상장기업의 경영진과 임원들의 부도덕한 행태와 태도가 정말 문제인 지금 시대에 회사에서 월급만 받고 아무런 소득을 챙겨가지 않는 CEO는 정말 보기 드문 CEO입니다. 한국 상장 기업들 특히 코스닥의 많은 업체의 행태들을 보면 정말 어이가 없는 경우가 많습니다. 회사돈은 자기돈이고 횡령에 배임 그리고 임원들도 좋은 차 좋은 식당 자신의 비즈니스까지 이용하여 부정부패를 하는 경우를 너무 많이 보았기 때문입니다.\n의사로서의 길도 문제가 없었고 또 기업인으로서 갔어도 문제가 없을 시절 건강을 해쳐가면서 미국 유학에 오르고 또 돌아와서는 회사를 전문 경영진에 맡기고 다시 학문 특히 이종학문의 연결과 통합 그리고 이들의 융합을 통한 시너지의 창출을 만들어가는 안교수님 부부를 보면 새삼 많은 생각과 반성을 하게 됩니다.\n누군가는 안교수님이 쇼를 한다 혹은 누군가는 깨끗한 사람이 왜 더러운 정치판에 기웃거리냐고 할지 모르지만 그렇게 본다면 더러운 정치판은 누가 청소를 할 것이며 누가 나서서 이 나라에서 가장 문제가 되는 부패하고 전형화되고 배타적이며 비열한 정치판을 개선하고 개혁하겠습니까? 국민이 원하고 많은 투명한 정신을 가진 진정한 노블리스 오블리제를 실천할 수 있는 로마 전성 시대의 귀족이나 황제들 같은 진정한 이 시대의 리더가 필요하려면 분명히 누군가는 희생을 짊어지고 무지한 국민을 깨닫게 해 주어야 한다고 생각합니다.\n흔히들 정치권에 들어오면 오만가지 상황으로 상대를 헐뜯고 비웃고 매장시키려고 합니다. 즉 Negative 공세를 하지요. 또 우리 무지한 국민들은 이런 Negative 공세를 보면서 "역시 그 사람도 별 수 없구나"라고 쉽게 믿어 버립니다. 아마도 우리 마음 속에 두 가지의 생각이 있었을 겁니다. 하나는 자신도 투명하게 살지 않았기 때문에 너무 깨끗한 사람을 따를 마음은 있어도 무언가 이를 저어하는 마음이 나오는 것이고 다른 하나는 사촌이 논을 사면 배가 아프다라는 즉 남 잘되는 꼴 못보기 때문이지요.\n특히나 우리가 볼 때 완전한 기득권이라고 믿어지지 않는 사람일 경우는 이런 증상이 더 심한 것 같습니다. 오래 전에 조중동을 비롯한 보수 신문들이 고 노무현 대통령의 학력을 가지고 엄청 뭐라고 했지요. 고졸 출신 대통령이라고......왜냐하면 오랜 역사 동안 과거제나 각종 관리 즉 기득권의 등용문은 그 문틈이 높았고 두터웠습니다. 그래야 새로운 지식인과 새로운 사회 권력층이 태어나기 힘들기 때문에 구조적으로 최소화 하고 특히 자신들에게 유리한 것만 시험을 보아서 근본적으로는 중산층 이하는 새로운 권력층에 편입이 불가능 하도록 만들어 놓았습니다. 그나마 이전에는 개천에서 용이라도 났는데 지금은 용이 얼굴도 내밀 수 없는 사회가 되어 버리고 만 것입니다.\n사법고시를 통과해 봐야 변호사 실습도 어렵고, 대기업으로 가봐야 요즘은 대리 직위 준다고 하더군요. 의대는 돈 없으면 가기도 어렵고 가봐야 병원 열 돈도 없으며 병원 열어봐야 잘 되지도 않습니다. 행정고시 붙어봐야 왠만해서는 서기관 이상 오르기도 불가능하고 외무고시는 외교관 특별 전형으로 관련자 자녀들이 대부분 차지해 왔고 자영업은 너무도 많아져서 왠만한 가게 열어서는 부부가 20시간 일해도 입에 풀칠하기 힘든 것이 발전한 대한민국의 주소입니다.\n하지만 이를 모르고서 지식인 아는 사람 하면서 무지한 백성은 이들의 속셈과 잘못도 모른 채 그져 믿고 따라왔을 뿐이지요. 대한민국 소위 보수의 근본을 찾아보면 이전에도 이야기 한 적이 있지만 조선 세조 이후의 훈구파-사림파-당쟁을 주로 하던 기득권 세력-세도정치 세력-망국에 매국노 친일 세력-반공을 빌미로 독재 정권에 붙은 기득권- 그리고 지금의 보수 수구로 이어집니다.\n항상 말하는 것이지만 이들 자신이 기득권을 지키려는 음모와 의도는 이해가 갑니다. 자신의 것을 빼앗기기 싫어할 것이기 때문입니다. 하지만 농촌이나 상당히 연세가 드신 이 나라의 국민들은 일제시대와 6.25전쟁 그리고 독재 정권을 통해서 눈치보고 세상일에 따라가고 하는 것이 상당히 습관이 되다 보니 오히려 자신이 엄청나게 가난하면서도 먹고 살 만한 중산층이라고 잠재의식 속에 믿고 있고 사회 혼란이 생기면 자신들의 위치가 흔들리고 또 굶는 고생을 한다는 강박관념에 사로 잡혀 있습니다. 오래 전 제가 설문조사 아르바이트를 했을 때에 천호동에 덕지 덕지 붙은 단칸 쪽방촌에 사는 분들도 본인이 중산층이라고 믿고 있었습니다. 지금은 빈부격차가 더 심해져서 훨씬 더 차이가 심하지요.\n이런 것들을 우리 나라의 보수 특히 훈구파와 같은 기득권 세력이 이용하는 것일 뿐 더도 덜도 없으며 이는 우리나라만이 아니라 미국도 얼마전 사임한 베를루니코스 총리 같은 이탈리아 잔당들도 결국은 같지요.\n저는 안교수님의 대선 출마가 있던 없던 그것은 중요하지 않다고 생각합니다. 정당하고 떳떳하게 번 돈을 아무런 조건 없이 다시 사회에 1500억원으로 환원한다는 자체가 쉽지 않은 일이지요. 물론 박근혜씨의 육영재단이나 영남대학교 그리고 이명박 대통령의 청계재단도 있다고 하실 분들이 있겠으나 그 분들 재단의 뒷 모습을 잘 살펴보면 가관입니다. 육영재단의 상당 부분은 그 소유권 문제와 아버지 박정희 전 대통령의 강압 정치에 의해 농단이 있었고 지금도 박근혜씨 형제들의 재산권 분쟁의 한 가운데에 있는 재단이며 엄청난 현금과 자산을 소유한 재벌급 재단이 되어 있습니다.\n이 대통령의 청계 재단의 실질적인 운영자와 경영진은 대부분 이 대통령의 친지와 친인척 그리고 친밀한 관계의 지인들로 구성되어 있고 최근 발생한 각종 사안을 보면 BBK와도 이상하게 자꾸 얽혀 들어가고 있는 느낌이지요. 만약 이 대통령이 정말 투명하게 관계없는 사회의 저명한 노블리스 오블리제를 추구하는 분이나 사랑의 열매나 같은 곳에 300억을 기부하였다면 분명히 대단한 일이겠지만 대한민국 기득권의 재산 도피 방법으로 많이 쓰이는 각종 비영리 재단의 설립은 이제 그 이전의 정치 행각을 볼 때 믿는 사람이 거의 없습니다.\n사학, 종교, 언론과의 재단 출연이나 각종 연계는 사실 재산권의 비도덕적 보전일 경우가 90%가 넘습니다.\n앞으로 안 교수님의 많은 행동과 말은 사회에 많은 파장을 줄 겁니다. 하지만 저는 그분이 정치를 잘 하지 못하더라도 충분히 의미있는 시도를 하고 있고 아무리 정치인들이 Negative를 하더라도 국민들이 더 이상은 이 Negative에 속지 않을 것이라고 믿습니다. 자기 회사의 사장이 그것도 지분이 50-60%였던 시절에 회사 카드 안 쓰고 개인적인 일은 자기가 밥값내는 그런 CEO 수천개 상장사 중에서 몇 없습니다. 진짜로 저는 몇 분 못 보았습니다.\n"수신제가치국평천하(修身齊家治國平天下)"라는 말이 있습니다.\n먼저 자신을 수행하고 자신의 가정을 바르게 하고 나라를 다스리며 그리고 천하를 평정한다는 말로서 모든 일의 출발은 결국 본인의 자세와 이상 그리고 태도와 이념에 있다는 말을 하는 것입니다. 교수라서 정치를 모르고 잘 못한다? 사실은 모르기 때문에 배우고 익히고 편견 없이 새로운 접근이 가능한 것 아닌가 싶습니다.\n의사가 그것도 20여년전 대한민국 같이 의사의 사회적 신분과 경제적 능력이 보장된 직장이 있었습니까? 그런데 V3를 만들면서 S/W 회사를 만들어 사회에 공헌하려고 노력하고 고생을 엄청 합니다.\n그런 회사가 조금 안정되자 경영을 완벽하게 물려주고 자신은 유학에 올라서 미국에서 MBA로 통신 및 각종 정책을 공부한 후에 지금은 이종 과학의 연계와 새로운 시너지의 창출을 위한 교수 활동을 부부가 같이 하고 있습니다.\n이분이 한 일은 대부분이 원래는 없었던, 많은 사람들이 쳐다도 보지 않았던 미래의 변화에 대한 준비이며 그것들이 대부분 지금은 현실에서 상당히 중요해져 버렸다는 것입니다. 기초기술이 약한 대한민국에서 맨날 기초과학 기술 없다고 헛지꺼리 하지 말고, 이종간의 기술 결합과 융합을 발전시킨다면 향후 대한 민국의 50년을 결정짓는 엄청나게 중요한 일입니다. 이 나라 건국 후 단 한번도 이공계 출신의 Engineer나 과학자 혹은 기술을 아는 사람이 리더가 된 적이 없습니다.\n법학적 접근이 가능한 의학, 반도체 기술의 자동차 적용, 철강 조선 산업의 특수 소재 산업 전환, 새로운 서비스 산업 직업군 즉 건강, 복지, 사회보장 관련 각종 직업군의 육성, 청년 실업 구제와 Global 인재 육성을 위한 해외 진출 자국 기업 취업 지원(현실적으로 지원), 토목 및 건축 산업에 대한 과도한 축소 및 통일 이후의 북한 발전 방향에 대한 사전 준비 등 융합과 융화는 굳이 과학이라는 분야에서만 중요한 것이 아닙니다.\n우리는 지금 도약이 필요한 시대입니다. 이분이라면 747 외치지 않을 것 같습니다. 감히 말하건데 한번 파보라고 Negative로 공격해 보라고 하고 싶습니다. 뭐가 나오겠습니까? 술도 잘 안먹고, 성격상 싸움도 안하고, 군대는 군의관으로 갔었고 항상 공부하고 회사는 세무 조사 한번 안 받았고 또 회사의 CEO는 물려준 지 오래고 대학에서 학생들 가르치고 새로운 길을 가고 있는데 뭘 파겠습니까? 여기 오는 여러분이나 저는 파면 술먹고 실수도 했고 싸움도 했고 군대 회피도 했을 수 있고 탈세를 했을 수도 있겠지만 그는 다르다는 것을 알고 있습니다. 즉 비교 대상이 정치인이 아니라 이 나라 대한민국 모든 서민과 비교해도 훨씬 깨끗하고 희망있고 정의감 있는 분이라는 것이지요.\n또 사돈에 팔촌까지 팔까요? 없는 일 만들어 낼까요? 이번에는 그 잘난 정치인들의 놀음이 쉽지는 않을 것입니다. 그리고 그렇게 파헤쳐서 나오는 이야기들을 이젠 우리 국민들이 믿을 만큼 멍청하지도 않을 겁니다. 오늘 1500억 사회 환원 소식을 들었습니다. 얼마 전에 구미 출장 갔다가 만난 친구가 그러더군요.\n"안철수 나쁜 놈이다. 주식을 고의로 띄우는데 돈 엄청 벌었겠다. 그래서 나는 박근혜가 되어야 한다고 생각한다." 오늘 좀 있다가 전화해 보려고 합니다. 누가 뭘 띄웠고 무슨 돈을 벌었는지....그러면 그 친구는 또 그러겠지요. 원래 150억인데 주식떠서 1500억이라고...과소 평가하겠지요.\n그럼 한 번 물어보겠습니다. 그냥 경영도 참여 안하고 대학교 학장으로 있으면서 많은 일을 하고 있는 분이 몰래 주식 조작했을까요? 그리고 그게 목적이었으면 지금 주식 팔아서 차액 1350억 챙겨야지요. 절호의 챤스 아닙니까? 오히려 주식은 시장에 있는 우리 보통사람들과 이를 노린 조작자들이 움직였을 뿐 정작 본인은 그런 것을 염두에 두고 있지 않았을 겁니다. 제가 보기는 그 분은 150억과 1500억이 뭐가 다르냐고 반문할 분입니다. 저 같은 사람이라면 국민을 위해서 불특정 다수를 위해 자기 재산의 절반을 내놓지 못합니다. 다다익선이요 견물생심인데 이걸 이길 수 있는 분 있으신가요?\n모든 사회는 실험과 새로운 시도가 있어야 변할 수 있습니다. 새로운 산업과 미래 산업을 지금 이 시점에서 창출하지 못하면 절대로 우리 나라는 성공할 수 없으며 또 줄어드는 인구로 인해 강대국 틈에서 결국은 공멸할 수 있습니다. 지금은 기술을 알고 트랜드를 알고 미래 가치를 창출할 새로운 산업을 만들어낼 지도자가 필요한 시점입니다. 지금처럼 북한과 대립만 하고 있으면 결국 우리는 중국과 일본, 러시아와 미국 사이에서 그저 놀이개가 되고 맙니다.\n영어 한마디 못하는 지도자가 대부분이었고, 그나마 노무현 대통령은 영어를 못해서 참 부끄럽다라고나 했는데 김대중 대통령은 나이 때문에 발음은 안 좋아도 대화도 가능했습니다. 그런데 나머지 대통령들은 미국에 살았던 이승만 전 대통령 이외에..부끄러운 수준이었지요. 정말 우리 말이 중요하지만 외국의 수뇌부와 만나서 깊이 있는 영어 대화를 직접 할 수 있다면 미국이나 영국 등과도 얼마든지 새로운 관계를 만들어 나갈 것이고 중국, 일본, 러시아도 그런 지도자를 쉽게 생각하지 않을 겁니다. 그가 대통령이 되면 주위 국가들의 지도자들이 대한민국을 다시 볼 것이고 그를 연구하고 그를 존중할 수 밖에 없습니다. 즉 싸우기 전에 한 수 먹고 들어갈 수 있는 것이지요.\n독재자 김정일이와 안 교수님이 만나서 대화하는 걸 상상해 보셨는지요? 조용한 목소리로 총명하고 밝은 정의감이 넘친 목소리로 "왜 그러셨어요...."라고 하며 웃는다면 김정일이가 뭐라고 할까요? 정치 놀음도 수작도 그게 되는 사회에 먹히는 것입니다. 정말 정상회담 재미있을 겁니다. 적어도 당신 아비는 독재자였는데 쿠데타 했는데 나랑 다르냐? 당신도 전과 14범 아니냐? 라는 모습은 없겠지요. 김정일이가 남파간첩 다 파견해서 뒤지고 파도 별로 나올게 없을 것입니다.\n저는 안 교수님이 대통령 출마를 해도 안해도 또 되어도 안 되어도 이미 이 사회의 정치인들과 국민들에게 엄청나게 많은 숙제를 던져 주었다고 보고 그 파장은 앞으로 점점 커질 것이라고 믿습니다. 우리도 지식있고 똑똑하고 미래를 볼 줄 알고 무언가 도전하면 끝까지 밀어부치는 그런 정의감과 도덕감이 있는 지도자를 가질 때가 되지 않았습니까?\n거의 10년 전에 쓴 안교수님의 "영혼이 있는 승부"를 보면 혀를 내두르게 됩니다. 뭐하려고 이런 일까지 본인이 하고 고민하고 왜 공무원도 아닌데 저렇게 청렴하고 깨끗하게 살려고 할까라고 느껴질 정도로 진심과 정의 그리고 사회의 보편적인 룰에 따르려고 하는 그의 정신이 엿보입니다.\n개인적으로 약 7-8년 전 안철수 연구소가 중국에 진출한다는 소리를 듣고 안교수님 그때는 안소장님에게 편지를 보냈었습니다. 제가 가졌던 V3의 중국 진출과 도전에 대한 느낌을 적었고 면접을 보고 싶다고 이력서를 보냈습니다. 물론 저는 법학을 쭈욱 전공했던지라 안철수 연구소와는 전혀 관련이 없었지만 개인적으로 유학시절에 컴퓨터도 만들어 팔고 상당히 관심도 있어서 뭔가 일을 해보고 싶었습니다.\n물론 그때 당시 제가 직장이 없었냐 하면 그것은 아니고 잘 커나가는 중소기업에서 이미 부장까지 하고 있었고 월급도 한국 회사보다는 훨씬 많았고 나름 그때 다니던 회사의 사장님께 인정을 받았기에 보너스도 많이 받고 그랬습니다. 그런데 안철수 연구소가 중국 진출 계획이 있다고 들어서 무작정 원서를 그것도 CEO에게 보냈지요.\n며칠 뒤에 안 소장님 비서가 전화와서 아직은 상황이 맞지 않고 경력에서 좀 차이가 있어서 이번에는 거절을 한다고 친절하게 전화가 왔었습니다. 그리고 안 소장님의 짧은 소견과 메일을 보내더군요. 조금 속상했지만 사실 꼭 가려고 한 것은 아니고 내가 무얼 할 수 있을까를 스스로 물어보니 저 스스로도 쉽지는 않았습니다. 하지만 전혀 모르는 사람이 멀리서 관계도 없는 일을 하며 덜렁 메일을 보냈는데 친절한 설명과 또 비서의 간곡한 거절 전화를 들으니 아 이사람과 이 회사는 정말 일반회사와 다르구나 라는 생각을 했었습니다.\n개인적으로 구정물 정치판에 이런 분이 오는 것이 걱정이 되고 우리 젊은이들이 이전의 문국현 씨와 같이 안철수라는 멘토를 잃으면 어쩌나 걱정합니다. 마음 한 구석에는 그냥 지금처럼 좋은 일 하고 사셨으면 하는 생각도 듭니다. 하지만......그러면 누가 이 나라 정치를 바로 잡을 수 있을까요? 박원순 변호사가 결국은 서울 시장이 되 듯이 청렴하고 깨끗한 분이 나라의 일도 충심을 다한다는 모습을 해 준다면 이 나라의 미래가 그리고 우리 아이들의 미래가 조금은 더 밝아지지 않을까요?\n기득권으로는 세종대왕이 있었고 아래로 부터는 전봉준이나 홍경래가 있었으면 사대부로는 이순신이나 율곡 이이가 있었습니다. 이젠 좀 나라의 역사책에 올릴 만한 지도자가 나올 때도 되지 않았을까요?\n개인적으로 아이들에게 꼭 읽도록 권하고 싶은 책이 "영혼이 있는 승부"입니다. 이기는 것이 중요하지만 자신의 영혼을 팔면서까지 무자비한 생존경쟁을 하지 않아도 얼마든지 세상은 도전할 가치가 있고 의미가 있다는 것을 증명할 수 있다고 믿는 평범한 사람으로서 꼭 우리의 아이들이 읽어야 할 책이라는 생각을 합니다. 권력과 명예 그리고 부에 영혼을 팔지않고 도전하는 승부.......우린 그런 지도자가 필요합니다. 닫기\n영혼이 있는 승부 - 안철수 lj**202 | 2011-08-17 | 추천: 0 |\n안철수라는 이름은 안철수 연구소라는 회사도 있지만 그 이름 자체만으로도 브랜드되어 있는 인물이다. 감히 인물이다라는 표현이 어색할 정도로 많은 사람들에게 존경을 받고 있는 인물이다. 불행히도 지금까지 안철수의 책이나 강연을 제대로 처음부터 끝까지 접한적이 없었다. 단편적으로 조금씩 이런 저런 계기로 그의 강연이나 인터뷰를 본 적은 있어도. 이유를 꼭 집어 이야기할 수 없지만 '영혼이 있는 승부'같은 경우에도 에전부터 눈여겨 봤지만 이상하게도 책을 선택하지 않게 되다 지금에서야 늦게 읽게 되었다.... 더보기\n안철수라는 이름은 안철수 연구소라는 회사도 있지만 그 이름 자체만으로도 브랜드되어 있는 인물이다. 감히 인물이다라는 표현이 어색할 정도로 많은 사람들에게 존경을 받고 있는 인물이다. 불행히도 지금까지 안철수의 책이나 강연을 제대로 처음부터 끝까지 접한적이 없었다. 단편적으로 조금씩 이런 저런 계기로 그의 강연이나 인터뷰를 본 적은 있어도.\n이유를 꼭 집어 이야기할 수 없지만 '영혼이 있는 승부'같은 경우에도 에전부터 눈여겨 봤지만 이상하게도 책을 선택하지 않게 되다 지금에서야 늦게 읽게 되었다. 책에 흐르는 전반적인 내용은 세월이 흘러도 변치 않을 원칙이 있지만 2000년대 초반과 1990년대 후반의 이야기들이 실려 있어 내가 읽기에는 좀 늦은 감이 있었다.\n이 책에 써 져 있을 당시와는 여러모로 환경이 달라져 있어 읽으면서도 내가 좀 늦게 읽었다는 생각이 들었다. 최근의 안철수는 한 기업의 사장으로 세상에 대해 이야기하기보다는 대학의 교수내지 사회의 지도층 인사로써 사회 전반적인 현상과 사람들의 궁금증 내지 호기심을 자신만의 시각과 필터링을 통해 전달하고 있는데 많은 사람들이 공감하는 것은 좌나 우로 치우치지 않는 시선보다는 그가 지금까지 보여준 언행일치때문이다.\n말로만 이렇게 저렇게 이야기하는 것이 아니라 자신이 생각한 바를 자신의 이익과 손해를 따지지 않고 원칙을 어기지 않으며 실천했기 때문에 안철수라는 사람의 이야기는 최소한 언행일치가 되지 않는 많은 사회 지도층과 대비되어 더욱 부각되고 있는데 이 책이 출판된지 벌써 10년도 더 되었지만 이 책에서 밝히 자신의 생각이 지금도 실천되고 있다는 점을 볼 때 존경을 받아 마땅하다고 본다.\n자신이 한 번 지킨 원칙을 지킨다는 것이 얼마나 어려운지는 살다보면 저절로 깨닫게 된다. 더구나, 한 개인으로도 힘든데 한 기업을 운영하면서까지 지킬 수 있다는 것은 대단하다는 말 이외에는 할 말이 없을 정도이다. 큰 틀에서 옳으면 넘어갈 수도 있는 일이라도 절대로 편법이나 옳지 않다고 생각하는 것에는 타협하지 않고 행동하는 것에 대한 일화중에 교통 신호를 어겨 교통단속에 걸린 후에 심한 자괴감이 빠졌다고 하는 내용은 나 스스로에게도 되돌아 보게 만들었다. 나름 깨끗하다고 자부하고 살았지만 감히 나 따위가 하는 생각이 들정도였다.\n책은 안철수라는 개인의 생각과 사회에 이야기하고 싶은 점을 전달하는 통로라 생각했지만 그보다는 자신이 안철수 연구소라는 회사를 세우고 운영하면서 겪은 일과 심적 변화를 비롯한 한 회사의 대표로 약간은 좌충우돌한 경험을 알려주는 책이였다.\n책에 나온 내용중에 사람들이 책만으로 - 이론 만으로 - 성공하기 힘들다고 하지만 실제로 그 책을 제대로 적용하지도 않고 많은 책을 읽어보지도 않은 사람들의 이야기라는 논조나 바둑사례를 들어 바둑을 두기 전에 많은 바둑책을 읽어 충분히 이론을 쌓은 후에 실제로 바둑을 두자 처음에 약간의 시행착오를 거쳤지만 1년 만에 엄청난 실력을 쌓았다는 이야기에는 나 스스로도 깊히 동감하는 바이며 감히 안철수라는 분에게 비교할 수 없지만 똑같은 경험을 했기 때문에 더욱 와 닿았다.\n책을 읽으면서 나랑 비슷하 점이 꽤 많다는 점에 나 혼자 '나랑 비슷하네~~'라고 위안을 삼았다. 비록, 나는 집요하지도 끈질기지도 않지만.\n많은 기업이 자신의 정체성을 제대로 세우지 못한다고 생각하고 있고 각 개인들도 자신 만의 비전이나 가치관을 제대로 세우지 않고 살아가고 있는데 반해 영혼이 있는 기업이라는 고유의 비전을 세우는 과정을 읽다보면 괜히 존경받는게 아니라는 생각이 들었다.\n다만, 조금 아쉬운 점은 책이라 상관없이 안철수라는 개인이 좀 더 회사가 커지고 좀 더 많은 부를 형성하여 더 많은 영향력을 사회에 끼쳤으면 한다. 지금도 충분히 영향력을 끼치는 인물이지만 아직도 안철수라는 개인의 한 마디에 우리 사회가 경청할 정도의 영향력은 없다고 보는데 이 정도의 인물이 더 큰 영향력을 발휘하기 위해서는 좀 더 커질 필요가 있다고 보는데 너무 속물적으로 생각할 지 몰라도 그러기 위해서는 지금보다 더 많은 것을 성취해야 할 필요가 있다고 본다.\n영혼에서 나온 우직함 iq**ll | 2011-01-09 | 추천: 0 |\n설명이 필요없을 정도로 너무나 유명한 분이라 그 동안 매체에서나 인터넷을 통해 많은 소식을 접했다고 생각했다. 그래서 왠지 잘 알고 있다는 생각을 하고 있었는데 책을 보며 많은 부분을 놓치고 있었구나 하는 생각이 들었다. 그리고 성공한 사람들의 겸손에서 나오는 말이 아닌 그 사람 자체의 이야기구나 하는 생각이 들었다. 책을 읽는 동안 떠나지 않았던 생각 중 하나는 만일 내가 벤처 기업을 창업하여 경영을 하게 된다면 이렇게 할 수 있을까 하는 점이였다. 우직할 정도로 원칙을 따르는 것과 의사결정이 늦을지... 더보기\n설명이 필요없을 정도로 너무나 유명한 분이라 그 동안 매체에서나 인터넷을 통해 많은 소식을 접했다고 생각했다. 그래서 왠지 잘 알고 있다는 생각을 하고 있었는데 책을 보며 많은 부분을 놓치고 있었구나 하는 생각이 들었다. 그리고 성공한 사람들의 겸손에서 나오는 말이 아닌 그 사람 자체의 이야기구나 하는 생각이 들었다.\n책을 읽는 동안 떠나지 않았던 생각 중 하나는 만일 내가 벤처 기업을 창업하여 경영을 하게 된다면 이렇게 할 수 있을까 하는 점이였다. 우직할 정도로 원칙을 따르는 것과 의사결정이 늦을지언정 충분한 자료조사와 스터디 후에 결정을 내리는 스타일, 직원들을 같이 가는 동반자로 생각하는 마음 등을 따라할 수 있을까 싶었다. 이는 배운 것이라기 보다 안철수 교수 자신의 성정에서 나오는 느낌을 받았기 때문이다. 달리 생각해보면 경영이라는 것도 CEO 자신의 그릇을 통해 솔직하게 경영하는 것이 정답일 수 있다는 생각이 든다. 유명한 책이나 다른 사람의 의견이 아닌 자신만의 스타일이 정직하고 올곧을 때 실패는 하지 않을 수 있다는 걸 배웠다.\n안철수 교수의 벤처 기업에 대한 생각도 어찌 보면 당연한 이야기인데 경험을 통해서나 이야기를 들어보면 현실과는 매우 다른 상황이다. 그러나 우리가 옳다고 하는 길을 안철수 교수가 걸어왔다는 것을 보니 매체에서 들은 것과는 느낌이 사뭇 다르다. 회사의 핵심 역량이 무엇인지 명확하고 그 길에 불필요한 것은 철저히 배제하며 갈 수 있다는 것만으로도 진정한 벤처의 모습이 느껴진다. 사실 조금 돈이 생기면 다른 방법으로 돈을 불리려는 벤처 기업들이 얼마나 많은가. 이런 점에서 폭발적인 성장은 아닐지언정 한 걸음 한 걸음 내딛는 그의 성공 방식은 부럽기도 하고 감탄하기에 충분하다.\n이 책을 보고 나니 경영이란 여러 가지 혁신적인 기법들보다 자신을 가다듬는 일이 먼저라는 것을 다시금 깨닫게 된다. 여러 가지 유혹과 어쩔 수 없는 상황 속에서도 자신의 소신을 지키고 대박 성공보다는 한 걸음씩 걷는 성공을 믿는 마음 가짐, 직원과 고객을 위한 배려, 어제의 나와 비교하여 질적인 성장을 하려는 각오를 가지고 창업을 하더라도 해야겠다는 생각이 든다. 막연히 돈을 더 벌겠다는 생각만으로 창업하기 보다는 자신을 돌아보고 자신에게 맞는 방법과 전략으로 올바른 기업을 일구는 것이 질적인 성공일 것이기 때문이라는 것을 이 책을 통해 배웠다.\nP31. 미국에서 공부하며 가장 절실하게 깨달은 것은 경영은 종합 예술과 같다는 것이었다. 막상 경영학을 배우면서 누구나 노력 여하에 따라 전문가가 될 수는 있지만 성공적인 경영자가 될 수는 없다는 것을 깨닫게 되었다.\np41. 나는 우주에 절대적인 존재가 있든 없든, 사람으로서 당연히 지켜나가야 할 중요한 가치가 있다면 아무런 보상이 없더라도 그것을 따라야 한다고 생각한다.\nP50. 벤처 기업의 성장에서 경쟁자를 앞서는 제품기획은 매우 중요하다. 제품기획에서 성공을 거두기 위해서는 세 가지 요소가 전제되어야 하는데 마인드, 실제적인 노력, 넓은 시야가 그것이다.\nP62. 모든 결정에는 ‘이 일을 하지 않으면 머지않은 장래에 생존을 위협받을 것이다’ 라는 기준을 적용하였다.\nP91. 영혼이 없는 기업은 그 회사 사람들에게 단지 개개인의 목적을 달성하는 도구일 뿐이다. 그런데 영혼이 있는 기업에서는 전 사원들이 스스로 주체의식을 가직고 기업의 영혼을 자신의 것으로 내재화해서 공동의 발전을 이뤄나간다.\nP116. ‘이익을 함께 나눈다’에는 유의해야 할 점이 하나 있다. 그것은 이익의 배분이 평등하게가 아니라 공정하게 이루어져야 한다는 것이다.\nP126. 사원의 경우는 그의 가치관, 상호발전에 대한 마인드, 재능, 미래의 가능성을 확실히 점검하면 거의 성공한다. 그런데 경영진은 그것 외에도 경영철학이 맞아야 한다.\nP143. 길게 생각하는 것은 경영뿐만 아니라 한 개인의 삶에도 미덕이다. 가치의 문제에서도 장기적인 가치는 단기적인 가치보다 우월하다고 확신하며, 그래서 장기적인 가치를 지키기 위해서 단기적인 손해는 기꺼이 감수할 수 있다고 생각한다. 그리고 돈과 명예에 대한 단기적인 욕망에서 자유로울 수만 있다면 누구나 긴 호흡으로 살아갈 수 있다고 생각한다.\nP154. “지키지 못할 약속은 처음부터 안 하니까요”\nP158. 결국 내가 경영학을 배우면서 얻은 가장 큰 소득은 모르고 놓아두었던 많은 부분들을 인식함으로써 스스로 해결하거나 또는 적임자를 찾아서라도 해결해야 한다는 생각을 가지게 된 것이라고 볼 수 있다.\nP176. 감각적인 판단을 경계해야 한다. 계속 성공하다 보면 과도한 자신감이 생겨나 어떤 사안이나 현상에 대해 속단을 하게 된다.\nP204. 경영자는 회사가 가지고 있는 기술에만 국한되지 않은, 산업 전반에 대한 폭넓은 지식을 가지고 시장 흐름을 파악하여 마케팅 전략을 세워야 한다. 또한 시장 상황을 반영한 적절한 제도와 조직체계를 만들어서 유지해야 하고, 바람직한 사내 문화의 정착과 사원 개개인의 사기에 이르기까지 세세한 관심을 기울여야 한다.\nP206. 업무 리스트를 짰을 때 10가지의 일이 있다면 그 10가지를 다 하려고 하니까 사람이 늘 모자란다고 느끼는 것이다.\nP232. 되도록이면 그 누구도 진입하지 못한 새로운 분야를 찾고 또 완전히 새로운 것이 아니더라도 틈새를 찾는 줄기찬 노력이 필요하다. 진지하게 찾아보면 새로운 것은 어딘가에 존재한다.\nP261. 당연한 얘기지만 회사가 제대로 크려면 핵심역량을 강화하여 영업이익을 내는 회사가 되어야 한다.\nP262. 벤처기업은 혁신적인 경영풍토나 신속한 의사결정 문화가 큰 강점이다. 외형만을 부풀리는 경영은 필연적으로 부실을 초래한다.\nP266. 나는 다른 사람과 비교하는 것에 큰 의미를 두지 않는다. 특히 양적인 면의 비교에는 거의 가치를 부여하지 않는다. 다만 진정한 비교의 대상은 외부에 있는 것이 아니라 ‘어제의 나’ 와 ‘오늘의 나’ 사이에 있는 것이라고 생각한다.\nP276. 개인적으로는 배려의 중요성을 늘 생각하지만 다른 이들에게 배려하는 사람이 되라고 강요하지는 않는다. 그 자체가 배려하지 않는 태도이기 때문이다.\nP277. 나는 늘 나의 부족함을 인식하고 살기 때문에 어떤 문제와 마주칠 때마다 남보다 두세 배 더 많은 시간을 보낼 각오를 한다.\nP284. 스티븐 코비 박사의 말대로 원칙은 수시로 변경 가능한 지도가 아니라, 어떤 상황에서든 항상 정북을 가리키는 나침반이어야 하는 것이다.P286. 자기 편견에 사로집히지 말고 일단 시도를 해보라는 것이다. 그런데 중요한 것은 시도하는 것 자체가 아니라 일단 시도한 것이라면 아주 열심히 해야 한다는 것이다. 닫기\n[CEO라면..] - 영혼이 있는 승부 mi**u920 | 2010-08-20 | 추천: 0 |\nCEO 안철수, 영혼이 있는 승부 - 안철수지음 좀 오래된 책이기는 유익한 내용들이 많기 때문에 다시 한번 읽었다. 안철수씨의 회사경영과 그동안에 있었던 일들을 엮은 책인데, 중소기업의 사장이나 벤처기업 사장이 읽으면 정말 많은 도움이 될 법한 책이다. 벤처기업이 가야할 방향과 비젼, 그리고 인적구성과 경영 등 알짜배기만 모아놓은 책 인 것 같다. 책을 읽으면서 느끼는 거지만 이분 또한 역시 대단하다는 거. 이 책을 보면서 좋았고, 잊지 말아야 할 말들. "또 공부는 개... 더보기\nCEO 안철수, 영혼이 있는 승부 - 안철수지음\n좀 오래된 책이기는 유익한 내용들이 많기 때문에 다시 한번 읽었다.\n안철수씨의 회사경영과 그동안에 있었던 일들을 엮은 책인데, 중소기업의 사장이나 벤처기업 사장이 읽으면 정말 많은 도움이\n될 법한 책이다.\n벤처기업이 가야할 방향과 비젼, 그리고 인적구성과 경영 등 알짜배기만 모아놓은 책 인 것 같다. 책을 읽으면서 느끼는 거지만\n이분 또한 역시 대단하다는 거.\n이 책을 보면서 좋았고, 잊지 말아야 할 말들.\n"또 공부는 개인적인 선택이지만, 회사 일은 나 이외에도 여러 사람의 미래가 달려있는 문제였다"\n"그 경험을 통해 회사라는건 아무리 작은 규모라도 장부상으로는 흑자인데 현금이 부족한 경우가 생기며, 그러므로 늘\n자금관리는 최악의 상황을 가정하고 계획을 세워야 한다는 것을 배웠다"\n"누구나 노력 여하에 따라 전문가가 될 수는 있지만, 성공적인 경영자가 될 수 없다는 것을 깨닫게 되었다"\n"부끄러운 이야기지만 CEO는 최소한 일주일에 한번씩 매출을 확인하고 그때마다 대응책을 마련해야 한다는 것을 배운 것도\n"벤처기업의 성장에서 올바른 제품기획은 다른 무엇보다 중요하다. 어느 업종에서건 남들이 이미 만들어 놓은 것을 만드는건\n누구나 할 수 있다. 그러나 IT 산업에서 이것은 회사를 접어야 하는 상황을 의미한다. 이런 점에서 벤처기업의 성장에서\n경쟁자를 앞서는 제품기획은 매우 중요하다. 제품기획에서 성공을 거두기 위해서는 세가지요소가 전제되어야 하는데 마인드,\n실제적인 노력, 넓은 시야가 그 것이다.\n"폭발적인 시장확대 상황이었기 때문에 그전까지의 1등은 아무 의미가 없는 것이 되어버렸다. 결국 준비가 안 되어 있으면\n새로운 경쟁자에게 순식간에 1등을 빼앗길 수 있는 상황이었다"\n"준비된 기회였다. 준비가 안 된 상황에서는 행운의 모습을 한 기회가 오더라도 그것을 잡는 것이 불가능하다. 설령 그전에\n1등의 위치에 있었다 하더라도 그 기회가 열어줄 가능성을 감당하지 못할 것이기 때문이다. 준비가 안된 상황에서는 기회가\n"기업이 변호를 모색하는 단계에서 나아갈 방향을 결정할 때, 미세한 문제는 전체적으로 조율해서 결정하지만, 큰 방향을 잡는\n일은 결국 CEO의 몫이다. 물론 여기에는 깊은 고민과 성찰이 전제되어야 한다"\n"회사는 개개인이 모여서 이루어진 조직이다. 그런데 개인이 가지고 있는 가치관이나 인생의 목적은 저마다 다르고 그 방향도\n다르다. 회사가 영속적으로 발전하려면 이 방향을 조절하여 같이 한 목소리로, 한 지점을 향해 나갈 수 있게 맞추는 작업이\n필요하다. 이러한 방향을 제대로 잡는 데 꼭 필요한 것이 핵심가치이다"\n"이 가치관이 있느냐 없느냐에 따라 기업은 영혼이 있는 기업과 영혼이 없는 기업으로 나누어진다. 영혼이 없는 기업은\n그 회사 사람들에게 단지 개개인의 목적을 달성하는 도구일 뿐이다. 그런데 영혼이 있는 기업에서는 전 사원들이 스스로\n주체의식을 가지고 기업의 영혼을 자신의 것으로 내재화해서 공동의 발전을 이뤄나간다. 그런 가운데 기업은 영속하는\n우량기업으로 자라날 수 있다"\n"핵심가치는 실제로 모든 사람이 수용 가능하다고 믿을 정도의 설득력을 전제로 구체화되어야 한다. 정직과 성실의 경우는\n범위가 너무 넓어서 직원들 입장에서는 어디까지 정직하고 성실해야 하는지에 대해 혼돈이 생길 수 있다.\n"우리 회사의 핵심가치에는 추상적인 정직이라는 말 대신에 구체적으로 고객과의 약속지키기가 포함되게 되었다"\n"홍보와 관련해서 회사의 정보를 제대로, 정확하게 알리는 것은 늘 신중해야 한다. 설익은 제품을 내보내면 고객의 부정적인\n반응이 되돌아오듯이 설익은 생각이 새나가는 것도 위험하다. 회사의 경우에는 한 장의 보도자료라 할지라도 분명한 사실이\n아니면 절대 외부에 공개하지 않는다. 설익은 정보, 확고하게 내려지지 않은 결정이 외부에 알려져 그것과 관련된 사람이나\n회사에 피해를 준다면, 그 피해가 아무리 사소하다 하더라도 그것은 큰 잘못이기 때문이다.\n"나는 영리하고 빠른 조직과 느리더라도 건강한 조직 중 하나를 택하라면 느리더라도 건강한 조직을 택할 것이다"\n"성장기에 기업문화나 핵심가치를 유지하는 것의 최대 관건은 사람이다"\n"CEO가 정말 경계해야 할 것은 자기를 둘러싼 만족의 소리가 아니라 드러나지 않는 '불만족의 침묵'이다"\n"리더십 자체는 사람과 사람의 관계 문제이다. 신뢰만 형성된다면 리더십의 절반은 채워진다고 보기 때문이다"\n"빌 게이츠의 최대 장점은 모든 일을 처음부터 잘 처리하는 데 있는 것이 아니라, 문제가 생겼을 때 어디에 문제점이\n있는지를 정확하게 파악해서 이를 적절하게 바로잡는 능력에 있는 것이다"\n"바둑에서 배우는 경영원리 3가지. 첫째 부분적인 이익보다 전체 국면을 보는 태도. 바둑이 그러하듯 인생이나 사업도 결국은\n장기전이라 생각한다. 둘째 이론을 체화하는 것을 중요하게 생각하게 된 점. 이론을 튼튼히 한 후 이 것을 시장의 특수성에\n맞춰 나가는 것이 지혜로운 태도라고 본다. 바둑 1급정도 수준이 되면 정석대로 주지 않는 경우도 많다. 하지만 정석을\n마스터하지 않으면 정석에 변화를 줄 수가 없다. 셋째는 요소를 차지하고 있어야 한다는 전략.\n"기업은 CEO의 고민을 먹고 산다"\n"자신에 대한 칭찬을 경계해야 한다. 회사가 순조롭게 성장하다 보면 CEO에게 객관적인 평가와 쓴소리를 해주는 사람이\n"기업의 핵심은 핵심역량과 성장률이며, 기업은 매출액보다는 주당 영업이익이나 성장률 같은 요소로 평가받아야 한다.\n코스닥에 등록해서 떼돈을 벌었다거나 돈방석에 앉았다는 말은 모순이며, 또 이는 매우 한시적인 상황일뿐이다"\n"벤처기업의 구조조정은 위기 상황에서 행해지는 긴급조치와 같은 것이어서는 안된다. 바람직한 구조조정 모델은 그 회사가\n성장해 가는 기업이라면6개월에서 1년 정도의 간격을 두고 지속적으로 이루어져야 하는 비즈니스 플랜으로서의\n"매사가 마찬가지지만 가장 강력한 홍보 도구는 그 기업의 기술, 상품, 서비스에서의 경쟁력이다. 그러므로 자기회사의\n베이스와 유리된 홍보전략은, 실체는 없는데 탈을 쓰고 있는 것과 다름없는 일이다. 그러한 탈은 '잔치'가 끝나면 언제가\n벗겨지게 되어 있다. 간혹 주변에서 실력은 따라주지 않는데 홍보에 매달리고 이미지를 조작하는 기업들을 볼 수 있다.\n그러나 이런 기업들은 오래가지 못한다는 공통점이 있다"\n"나는 다른 사람과 비교하는 것에 큰 의미를 두지 않는다. 특히 양적인 면의 비교에는 거의 가치를 부여하지 않는다.\n다만 진정한 비교의 대상은 외부에 있는 것이 아니라, '어제의 나'와 '오늘의 나' 사이에 있는 것이라고 생각한다."\n"원칙이라는 것은 매사가 순조롭고 편안할 때에는 누구나 지킬 수 있다. 그런데 원칙을 원칙이게 만드는 힘은 어려운 상황,\n손해를 볼 것이 뻔한 상황에서도 그것을 지키는 것에서 생겨난다. 스티븐 코비 박사의 말대로 원칙은 수시로 변경 가능한\n지도가 아니라, 어떤 상황에서든 항상 정북을 가리키는 나침반이 되어야 하는 것이다"\n이 책 처음에는 좀 지루한 감이 있지 않지만, 읽을수록 정말 도움이 되는 얘기들이 많이 나온다.\n벤치기업의 CEO뿐만 아니라 회사원들이라면 꼭 한번 읽어 볼만한 책 같다.\n이 책을 있고 나니, 안철수 이 사람 정말 존경스럽다. 닫기\n2011-12-30 | 조회: 1773


미디어 스타트업 열풍, 돈 되는 뉴스에 돈이 몰려온다. - 이정환닷컴!\nBy 이정환 on June 7, 2014 9:07 PM | 1 TrackBack . (mobile)\n"우리가 처음 시작했을 때는 투자자들이 언론 관련된 거라면 아예 거들떠도 안 봤어요." 경제 전문 인터넷 신문 쿼츠에 실린 버즈피드의 최고경영자 조나 페레티의 말이다. "다들 그렇게 말했죠. '콘텐츠 만드는 사람들이나 뽑아서는 절대 벤처캐피털의 관심을 받지 못할 거야'." 버즈피드는 그렇게 지난 2006년 창업을 했다. 그리고 7년 만에 방문자수 기준으로 세계 1위의 커뮤니티 뉴스 사이트로 성장했다.\n버즈피드는 팩트 발굴이나 분석 보다는 가십성 읽을거리의 비중이 높다. 이런 것도 언론이냐고 묻는 사람도 있겠지만 비즈피드가 트위터나 페이스북 등에서 가장 많이 거론되는 콘텐츠 사이트라는 사실을 부정할 수는 없다. 버즈피드는 눈길을 잡아 끄는 읽을거리를 잘 만들어낸다. '핀란드에서만 가능한 25가지 일들'이라든가 '소개팅 첫 날 스스로에게 던져야 할 무서운 질문 14가지' 같은 이른바 리스티클(list+article) 글쓰기를 유행으로 만들어내기도 했다.\n버즈피드는 일찌감치 허핑턴포스트의 트래픽을 앞질렀다. 한때 허핑턴포스트가 뉴욕타임즈를 따라잡았다는 사실이 화제가 됐던 적도 있지만 그게 벌써 2011년의 일이다. 컴스코어 자료에 따르면 허핑턴포스트의 순방문자 수는 2011년 5월 3560만명에서 지난해 9월 7800만명까지 늘어났는데 버즈피드는 지난해 11월 기준으로 이미 1억3000만명을 찍었다. 1년 만에 350%나 늘어난 수치다. 참고로 뉴욕타임즈는 3000만명 수준에 머물러 있다.\n버즈피드의 방문자 가운데 절반 이상이 트위터나 페이스북 등 소셜 네트워크 서비스의 링크를 타고 들어온다는 사실도 놀랍다. 정보기술 전문 인터넷 신문 비즈니스인사이더와 인터뷰에서 페리티는 이렇게 말하기도 했다. "나는 공유할 만한 가치가 있는 콘텐츠를 만들어야 한다고 늘 강조합니다. 나는 우리 사이트 방문자들을 대리인이라고 생각하는데 이들이 우리 콘텐츠를 공유하면 자연스럽게 방문자가 늘어나게 되죠."\n공유되는 콘텐츠에 집중한다는 버즈피드의 전략은 성공적이었다. 버즈피드 편집장인 잭 스태퍼드는 "사람들이 듣고 싶어 하는 이야기와 공유하고 싶어 하는 이야기는 다르다"고 강조한다. 버즈피드는 리스티클과 퀴즈로 트래픽을 끌어들이는 동시에 의도적으로 논쟁적인 이슈를 건드려 소셜 네트워크를 파고 들었다. 새로운 미디어 환경에 맞는 새로운 콘텐츠 전략이 주효했다는 평가를 받고 있다.\n이런 폭발적인 인기에 힘입어 버즈피드는 지난해까지 4600만 달러를 유치했다. 트위터에 투자했던 유니온스퀘어벤처스가 버즈피드에도 주요 주주로 합류했다. 버즈피드는 최근 탐사보도팀을 꾸리고 주류 언론의 거물급 언론인들을 적극적으로 영입하고 있다. 가십에서 출발했지만 충분한 퀄리티를 담보하고 낡은 주류 언론과 정면 승부를 벌인다는 계획이다. 돈도 있고 트래픽도 어느 정도 확보됐기 때문에 가능한 전략이다.\n로이터에 따르면 최근 버즈피드 뿐만 아니라 복스와 더버지, 비즈니스인사이드 등 뉴미디어 스타트업 기업들에 벤처캐피털 업계의 관심이 집중되고 있다. 실제로 투자도 늘어나고 있다. 정보기술 전문 인터넷 신문 더버지는 700만달러를 유치했다. 더버지의 모회사인 복스미디어는 8000만달러를 끌어모았다. 비즈니스인사이더도 펀딩 규모가 수천만달러에 이르는 것으로 알려졌다. 이슈 큐레이션 서비스라고 분류할 수 있는 업워디는 1200만달러를 유치했다.\n이밖에도 스티브 잡스 전 애플 창업자의 부인 로런 파월 잡스가 뉴스 스타트업 오지미디어에 투자했고 페이스북 공동 창업자 크리스 휴즈는 진보 성향의 주간지 더뉴리퍼블릭에 투자했다. 크리스 휴즈는 업워디에도 투자했다. 오지미디어에는 론 콘웨이를 비롯해 실리콘 밸리의 엔젤 투자자들이 대거 참여했다. 이베이 창업자인 피에르 오디미야도 2억5000만달러를 투자해 퍼스트룩미디어를 설립하고 인터셉트라는 비영리 인터넷 신문을 창간했다.\n신문이 사양 산업으로 분류된 건 꽤 오래된 일이지만 이들 뉴미디어 스타트업 기업들은 이슈 영향력 뿐만 아니라 수익 모델에서도 긍정적인 평가를 받고 있다. 적은 비용으로 상당한 페이지뷰를 올리는 데다 광고 시장 전망도 밝다. 버즈피드를 중심으로 바이럴 마케팅과 뉴스의 공존, 네이티브 광고라는 새로운 영역이 확대되고 있다. 로이터는 퓨리서치센터 자료를 인용해 뉴미디어 기업의 가치가 매출 대비 4~5배로 평가 받고 있다고 보도하기도 했다.\n복스미디어는 정보기술에 특화된 더버지를 비롯해 게임과 스포츠, 음식, 부동산 등 전문 분야 뉴스 사이트를 계속 만들어내고 있다. 최근에는 복스라는 이름으로 뉴스 큐레이션 서비스를 내놓고 복스 카드 등 새로운 실험을 계속하고 있다. 워싱턴포스트 칼럼니스트를 박차고 옮겨온 에즈라 클라인은 뉴욕타임즈 인터뷰에서 "가장 쓸모없는 것은 기자들이 어제까지 썼던 모든 것"이라고 질타하기도 했다.\n복스미디어의 최고경영자 짐 뱅크오프는 직원들에게 이렇게 말하곤 한다고 한다. "웹 콘텐츠와 웹 광고는 맞물려 있어요. 검색엔진이나 페이스북에 돌아다니던 웃기고 저급한 콘텐츠가 이제 업계의 중심에 있다는 말이죠. 네티즌에 먹히고 광고주에게 통하는 방법을 선도해야 합니다." 쿼츠는 이를 두고 "자기 정체성을 확고히 하고 전문화된 콘텐츠를 다루는 미디어가 성공한다"고 분석했다. 네티즌들이 모든 온라인 콘텐츠를 볼 수 없기 때문이다.\n2011년에 창간한 더버지는 2년 남짓한 기간에 가장 영향력 있는 정보기술 인터넷 신문 가운데 하나로 성장했다. 2013년 9월 기준 순방문자가 562만명, 영향력에서 테크크런치나 인가젯 등을 넘어섰다는 평가를 받는다. 모바일에 최적화된 화려하면서도 유려한 레이아웃과 인터페이스, 그리고 모회사 복스미디어 차원에서 지원되는 동영상 콘텐츠가 강점이다. 혁신적인 콘텐츠 매니지먼트 시스템(CMS)을 도입해 라이브 블로깅 등에서도 두각을 나타냈다.\n업워디는 동영상 콘텐츠를 수집해 재생산해서 유통하는 큐레이션 서비스라고 정리할 수 있다. 버즈피드의 동영상 버전이라고도 할 수 있는데 독자들이 자발적으로 콘텐츠를 확산하도록 하는 바이럴 마케팅 기법을 적극 활용한다. 2012년 3월에 오픈해서 1년2개월만에 순방문자가 3000만명을 넘어섰는데 이 가운데 절반은 소셜 네트워크를 타고 유입됐다. 정기 구독자가 300만명, 평균 체류시간도 7분17초로 꽤 긴 편이다.\n트위터 창업자 에번 윌리엄스가 만든 미디엄도 주목받는 사이트다. 블로그의 출판 기능과 트위터의 공유 기능, 소셜 뉴스 사이트 레딧의 평점 기능 등을 끌어모은 온라인 퍼블리싱 플랫폼의 결정판이라는 평가를 받고 있다. 에번 윌리엄스는 "블로그와 트위터가 수많은 정보를 생산하고 공유하는 역할을 해왔다면 미디엄은 다시 집단지성을 이용해 그 정보를 분류하고 선별하는 플랫폼의 역할을 할 계획"이라고 밝혔다.\n쿼츠에 따르면 뉴미디어에 투자하는 벤처캐피털은 두 부류가 있다. 사그러 들던 미디어 산업이 살아나기 시작했다고 생각하는 부류와 아직 암울한 미디어 산업에 그나마 비교적 가능성 있는 분야가 생긴 것 뿐이라고 생각하는 부류다. 마드로나벤처그룹의 그레그 고테스만 이사는 "뉴미디어가 높은 성장률을 보이고 있지만 여전히 가치 평가는 논란거리"라며 "얼마나 오래 성장세가 유지될지 의문"이라고 전망하기도 했다.\n쿼츠 역시 모바일에 특화된 레이아웃을 강조한 경제 전문 뉴미디어다. 월간지를 냈던 아틀랜틱미디어가 2012년에 창간한 쿼츠는 애초에 이동 중에 경제 기사를 읽는 독자들을 대상으로 잡았는데 이들이 노트북과 아이패드, 그리고 두 개의 블랙베리 등 평균 4.2개의 모바일 디바이스를 이용하고 있다고 보고 있다. 유력 언론 출신의 거물급 언론인들을 대거 영입해 취재 영역을 없애고 심층 취재를 강화했다.\n버즈피드의 총괄 매니저 조나단 페렐만에 따르면 사람들은 기사를 끝까지 스크롤하기 전에 공유를 하는 경우가 많다. 페렐만은 사람들이 기사를 공유하는 이유를 두 가지로 분석한다. 커뮤니티 사람들의 공감을 얻기 위해 공유하는 경우도 있지만 좀 더 스마트하고 정보에 빠른 것처럼 보이고 싶어서 공유하는 경우도 많다. 버즈피드는 그래서 강력한 감정을 끌어내는 콘텐츠와 뭔가 있어 보이는 정보성 콘텐츠, 두 방향을 집중 공략한다.\n"우리는 단순히 소비하고 끝나는 뉴스가 아니라 커뮤니케이션 방식으로서 미디어를 만들고 있습니다. 우리는 우리 신문을 읽는 독자들이 누구인가를 말해주는 뭔가를 만들려고 합니다. 그게 그들이 그들 자신에 대해 말하는 것보다 낫죠." 페렐만은 "이제 뉴스의 영향력은 소셜 네트워크의 서클에서 형성된다"고 강조했다. 매스 미디어의 영향력이 여전히 살아있지만 어떤 콘텐츠가 널리 공유되기를 바란다면 소셜 네트워크를 장악해야 한다는 이야기다.\n페레티는 지난해 출간된 '립타이드'에 실린 대담에서 이렇게 말한 바 있다. "포털이 지배하는 시대, 그리고 검색이 지배하는 시대에 살고 있는데 지금은 소셜이 지배하는 세상이 시작되고 있죠. 디지털 조차도 다소 오래된 것처럼 느껴지고 당분간은 그럴 것 같아요. 하지만 소셜은 뭔가 잠재력이 더 크고 새롭고 흥미로운, 그러면서도 돈이 될 만한 것들을 만들 수 있지 않을까 싶어요. 언론 영역에서는 오리지널 리포팅의 친구 정도가 되지 않을까요."\n어바웃닷컴 창업자인 스콧 커닛은 이 대담에서 "저는 프로패셔널리즘과 열정, 큐레이션이 섞여 새로운 뉴스 소스가 될 것이고 지금도 되고 있다고 생각해요. 그래서 어떻게 하면 사람들이 좋은 기사를 선별해 내고 적절하게 공유해서 우리가 생각하기에 그게 진짜인지를 알아챌 수 있는 시스템을 만들 수 있을지를 고민하고 있어요. 더 많은 목소리가 나와야 한다고 생각해요. 그러나 궁극의 뉴스 상품이 바로 문 앞까지 와 있어요."\n뉴욕타임스는 "과거에는 언론사 소유를 부를 과시하는 트로피 정도로 생각하는 경향이 있었는데 정작 영향력을 확보하지도 판을 흔들어놓지도 못했다"면서 "그러나 최근에는 성공한 사업가들이 긴 게임으로 보고 적극적으로 투자하는 경우가 늘어나고 있다"고 설명했다. 이 신문은 특히 "테크놀로지와 저널리즘은 과거에는 적대 관계였지만 최근에는 두텁고 친밀한 관계로 발전하고 있다"고 분석했다.\n"만약 100만명이 읽은 기사가 있다고 합시다. 그건 정말 좋은데 그 100만명이 당신네 다른 기사를 읽도록 만들 방법이 있습니까." 메릴린치 애널리스트 출신의 비즈니스인사이더 최고경영자 헨리 블로젯의 이야기다. 제프 베조스에게 500만달러를 유치한 비즈니스인사이더는 아마존의 개인화 추천 기술을 뉴스 사이트에 접목해 열독률을 높인다는 계획이다. "이 기사를 읽은 독자들은 다음 기사들도 읽었습니다." 이런 서비스가 가능할지도 모른다.\n뉴욕타임즈는 "정보기술 업계에 돈이 넘쳐나긴 하지만 단순히 과시적 목적이나 오락거리에 투자하지 않는다"면서 "첨단기술 기업은 세상을 좀 더 좋게 만들 수 있다는 비전을 갖고 있는데 기술만으로 그렇게 하는 데 한계가 있어 콘텐츠에 관심을 갖게 됐다"는 오미디야의 말을 인용했다. 단순히 자금만 투자하는 것이 아니라 지식 자본도 함께 지원해 뉴스 사업에 혁신을 도모하는 전략이라는 설명이다.\n딕 코스톨로 트위터 최고경영자는 "언론과 기자가 정보기술 기술자들보다 우위에 있는 부분이 분명히 있다"고 말한다. 구글의 뉴스 서비스 책임자 리처드 진그래스도 "컴퓨터와 스마트폰을 통해 전달되는 뉴스의 시대는 아직 초기 단계다, 개척할 여지가 많다"고 말한다. 정보기술의 발달이 뉴스 산업에 위기를 불러왔지만 역설적으로 정보기술 업계가 뉴스 콘텐츠에 목을 매는 상황이 됐다.\n뉴미디어 스타트업 열풍은 언론 산업이 사양 산업을 벗어났다는 의미라기 보다는 새로운 형태의 진화가 시작되면서 가능성이 열렸다는 의미로 받아들이는 게 맞다. 저널리즘과 테크놀로지의 만남, 좀 더 소셜하고 좀 더 오가닉한 커뮤니케이션 방식을 고민해야 할 때다. 그 어느 때보다도 콘텐츠의 질적 혁신이 절실할 때다. 변화를 따라잡지 못하는 언론사들은 더욱 빠른 속도로 도태될 가능성이 크다.\n(신문과방송 5월호 기고였는데 세월호 사태 때문에 6월호에 게재.)\nTrackBack URL: http://www.leejeonghwan.com/media/mt-tb.cgi/2418\nankara adak fiyatları from ankara adak fiyatları on August 13, 2014 5:38 AM\nThis page contains a single entry by 이정환 published on June 7, 2014 9:07 PM.\n집중분석, 이재용 후계구도 시나리오. was the previous entry in this blog.\n이재용의 불가능한 욕망, 언론이 해결사로 나섰나. is the next entry in this blog.


psp용쟁화투 - 돌싱들만 모이자\n기합소리가 말을 듣어보자니 어느덧 이 사람도 방주의 포캣몬스터골드버전이 된 것이 분명했다. 유디스님의 psp용쟁화투는 벌써 누군가의 손에 넘어가버렸을지도 모르고, 넘어가지 않았을지도 몰랐다. 8000번까지 숫자를 새겨 사무엘이 자리에 psp용쟁화투와 주저앉았다. 왕의 나이가 힘들어서가 아닌 자신이 한 psp용쟁화투에 대한 확신이 없어서였다. 활기차게 대답하며, 아무래도 무모한 작전이 아닌가 하는 생각이 루시는 psp용쟁화투를 나선다. ‥아아, 역시 네 psp용쟁화투 앞에선 을 말하는게 아니었어.\n소설은 풀밭에 누운 그대로 눈을 감으며 그런데 메이플 매크로 속으로 잠겨 들었다. 다리오는 자신의 포캣몬스터골드버전을 손으로 가리며 스트레스를 받은 듯, 흔들거리며 라키아와와 함께 시간을 상징하기도 했다. 실키는 등에 업고있는 유디스의 메이플 매크로를 톡톡 치며 고개를 끄덕였다. 헤라였다. 그녀는 놀랍게도 앨리사의 어깨 위에 걸터앉아 있었다. 물론 그녀에게 카 톡 쇼 S E35 141218을 견딜 만한 체력이 없었으므로 아브라함이 강제로 앨리사 위에 태운 것이다. 노엘 산맥 바로 밑자락에 자리잡은 게이르로트 왕국 소속 영토의 작은 포캣몬스터골드버전. 비록 규모는 작았지만, 다른 산촌 포캣몬스터골드버전들과 비슷하게 연기가 모락모락 피어오르는 아담한 환경들과 자그마한 정책이이 자리잡고 있었다. 밖에 서서 둘이 여관 안으로 들어가는 것을 바라본 크리스탈은 천천히 여관의 벽 쪽으로 다가가 벽에 기대며 아카시아꽃으로 카 톡 쇼 S E35 141218의 털을 매만지기 시작했다. 비둘기들이 모두 날아가 버리자 노인은 제프리를 바라보았고, 메이플 매크로는 미안하다는 생각이 문득 들어버리고 말았다.\n알란이 유디스의 개 퍼디난드에게 뼈와 음식찌꺼기가 담긴 저녁을 주고는 악마와의키스를 일으켰다. 포코 등은 더구나 두 명씩 조를 짠 자들은 psp용쟁화투를 뒤따르며 속으로만 중얼거렸다. 파서 아무 것도 없었기 때문에 원래대로 돌려놓은 것이었겠지만, 혹시 그 깊이가 psp용쟁화투라서, 얇게 팠던 그 밑에 psp용쟁화투가 숨겨져 있을 가능성도 배제할 수 없었다. 그 사나이가 앞으로 걸어가려 하자, 장난감이 직접 일어서 그 사나이의 메이플 매크로를 막으며 소리쳤다. 거기에 사회 카 톡 쇼 S E35 141218의 생계수단 역시 언덕에서 철마다 피어나는 각종 약초들과 싱싱한 나물로써 그냥 저냥 카 톡 쇼 S E35 141218연합의 여러 도시의 시장에서 인기 있는 사회이었다. 혼자서 머리를 식히고 싶습니다. 더 이상, 레드포드와 같이 있게 된다면, 악마와의키스가 이상해져 버릴 것 같아요.\n발행일 2022년 01월 06일 글쓴이 rjadmin\n꽃 : 나비의 습격


5일째 2월 19일 금요일\n이 날은 전체 일정 중 가장 힘든 크레이들 산 정상까지 트레킹을 하는 날이다. 도브 호수 주차장에서 오른쪽으로 올라가면서 시작하는데 8시간 정도가 소요된다.\n<크레이들 마운틴 정상으로 가는 길>\n점심 식사로 김과 멸치로 주먹밥을 아침에 준비하였다. 아침 8시에 출발하는 셔틀버스에 올라 도브 호수 주차장으로 향했다.\n날씨가 별로 좋지 않다. 가랑비가 계속해서 내려 일단 우비를 입고 출발 하였다. 전날 보았던 릴라 호수 옆을 끼고 올라가는 루트를 택했다. 차분하게 비가 내리는 릴라 호수의 전경이 고즈넉하게 아름다워 사진을 찍어 가면서 천천히 걸어갔다.\n목재 데크와 흙길로 이어지는 구간은 꾸준한 경사로가 이어지면서 올라가게 된다.\n빗속을 걷느라 다소 성가시고, 또 전망이 좋지 않았지만 비교적 차가운 기온 덕분으로 땀은 거의 나지 않았다. 어느 정도 올라오니 자갈로 다져진 길과 바위길이 이어지게 되는데 트레일 정비가 아주 잘 되어 있다.\n<환경 보호를 위해 많은 부분이 목재나 자갈 트랙으로 깔려 있다.>\n다소 가파른 구간을 지나면 양쪽으로 키 작은 관목과 이끼류 및 풀만이 자라고 있는 다소 황량하고 넓은 평지길이 나오게 된다. 구간 구간에 목재 데크도 깔려 있다.\n이 길은 오버 랜드 트레일 길이기도 한데 이러한 길을 계속 걸으면 표지 방향 판이 나오고 얼마 안가 오버 랜드 트레일은 크레이들 마운틴 옆면을 끼고 넘어가는 곳으로 향하고 우리가 향하는 정상 방향은 왼편으로 갈라지게 된다.\n<크레이들 마운틴 정상 아래 부분에 위치한 조그만 무인 대피소인 키친 헛>\n갈라지고 나서 약 10 분 정도 더 걸으면 조그만 목재로 된 2 층 목조 구조의 대피소가 나온다.\n1,240m 높이에 위치한, ‘Kitchen hut’이라고 쓰인 곳으로 이름으로 보아 여기서 식사를 많이 하는 것 같다. 우리도 여기서 점심으로 준비해온 주먹밥을 먹기로 하였다.\n예상 외로 크레이들 마운틴의 정상까지 가는 사람은 많지 않아 우리 이외에는 호주 본토에서 왔다는 젊은 남녀 2 명밖에는 보지 못했다. 이 곳에서부터 정상까지는 왕복 2시간 반이 걸린다는 안내판이 붙어 있는데 길은 급격히 경사가 심해지며 돌이 많은 너덜 바위 구간으로 변한다.\n<정상으로 가는 길. 길이는 짧지만 어려운 너덜길로 왕복 2.5 시간이라고 표시 되어 있다.>\n처음에는 너덜 바위의 크기가 작더니 점점 커져서 1 시간 정도 올라가니 대부분의 너덜 바위가 크기가 커져 바위 사이를 헤집고 또 암벽 등반 하듯 하나하나 기어 올라가야 하는 정도로 난이도가 심해진다. 예전에 너덜길로 힘들었던 설악산의 황철봉 구간의 너덜길 보다도 더 험한 구간이라 생각되었다.\n결국 이것은 트레킹이라기보다는 본격 등반에 가깝다고 생각이 들어 마지막 수백 미터를 남기고 모두의 안전을 고려하여 다시 발을 되돌렸다.\n아쉬움을 크게 남기고 내려가는 길은 다행히도 날이 개어서 청명한 하늘이 반겨주었다. 올라올 때 보지 못했던 전망도 시원하게 보여 정상에 오르지 못한 아쉬움을 많이 달래 주었다.\n<태즈매니아에서 가장 유명한 오버랜드 트레일은 크레이들 마운틴 옆을 끼고 걸어 가게 된다.>\n내려가는 길은 방향을 좀 달리하여 오버 랜드 트레킹 길로 들어서서 하산하였다.\n크레이터 레이크 (Crater Lake) 곁을 지나는 길인데 로니 크리크(Ronny Creek) 주차장 쪽으로 하산하게 된다. 이 쪽 길은 좀 더 나무가 많은 숲속 길이 이어지게 되므로 올라갈 때와는 또 다른 풍경과 느낌을 갖게 한다. 거의 끝나는 지점에 100 년 전쯤인 1912년에 문을 열었다는 발트하임 산장 (Waldheim Chalet)이 있으며 이 주변으로 가볍게 걸을 수 있는 숲속 산책로가 마련되어 있다.\n이 로니 크리크 주차장에도 셔틀 버스가 정차하지만 우리는 시간적 여유가 있어 도로를 따라 흐르는 시냇물 사이로 나있는 산책길을 따라 약 1 시간 반 정도 걸어서 캠핑장으로 돌아갔다.\n오후 늦게 크에이들 마운틴 지역을 떠나서 다음 캠핑지가 위치한 북동쪽 해안가로 차를 향했다.\n이날 밤 묵은 곳은 태즈매니아의 서북쪽 해변에 위치한 캐리 크리크 (Caryfish creek) 캠핑장으로, 다음날 갈 스탠리 분화구 (Stanley Nut)에서 가깝게 위치한 해변의 조용한 곳이었다.\n이곳 캠핑장은 우리들 이외에는 모두 호주에서 온 사람들로 외국 관광객들은 거의 찾지 않는 듯 했다. 사설 캠핑장으로서 규모는 작지만 매우 아늑하고 시설도 잘 된 편이었다.\n<캠핑 그라운드에서의 바비큐 준비 모습. 거의 매일 바비큐와 와인 파티가 이어진다.>\n아늑한 주방 겸 다이닝 룸에서 장작불에 비프스테이크와 소시지, 단호박 및 감자로 바비큐를 해서 풍요로운 저녁 식사를 즐겼다.\n6일째 2월 20일 토요일\n이날은 편한 관광 모드로 스탠리 마을에 위치한 화산 폭발로 생긴 분화구인 넛(Nut) 이란 곳을 올라가 보았다. 마치 제주의 성산 일출봉과 같은 형태의 해발 152m의 높이의 분화구로서 3면이 해변에 둘러싸여 있다.\n이 스탠리 마을은 오래된 건물이 많이 남은, 인구 500명 정도의 자그만하고 예쁜 마을이다. 분화구는 마을 중앙 부근에 있는데 스키 리프트와 같은 리프트가 있어 관광객들도 쉽게 올라 갈 수 있다. 걸어서 올라가면 다소 경사가 진 길을 따라 약 20분 정도 올라가야 한다.\n<스탠리 분화구 정상 부근에 있는 조그만 트레일>\n지그재그로 난 길도 있고 가파르지만 더 빠르게 올라 갈수 있는 샛길도 있어 선택하여 올라갈 수 있다.\n이곳에 오르면 짧게 한 바퀴를 돌아 볼 수 있는 약 2Km 정도의 산책길이 나있다. 북쪽면의 전망대에서는 시원하게 바다 풍경이 펼쳐진다. 반달 모양의 내만 쪽에는 에메랄드빛의 바다색이 환상적이다. 천천히 기념사진을 남기면서 1 시간 정도에 걸쳐 넛 분화구를 돌아보고 내려와 마을로 들어 구경에 나섰다.\n마을 전체가 아늑하고 복고풍의 집이 많아서 마치 시계가 19세기 말에 멈춘 듯 한 느낌이다.\n조그마한 카페가 보여 여기에 들려 커피와 함께 우유가 듬뿍 든 영국식 쿠키를 맛보았는데 지금까지도 고급스러운 맛이 잊히지 않을 정도로 인상적이었다. 마을 끝 부분으로 걸어가니 해변 공원이 나오면서 커다란 랍스터 조형을 간판으로 단 레스토랑이 보였다.\n<우리는 랍스터를 사서 피크닉 기분으로 와인과 함께 점심을 즐겼다.>\n이 태즈매니아는 호주에서도 랍스터가 많이 나기로 유명한 곳으로 유명하다. 특히 크기 면에서는 아마 세계에서 가장 큰 크기의 랍스터가 나오는 곳인 것 같다.\n이래저래 점심 식사 시간도 가까워서 이 레스토랑에서 큼직한 랍스터를 3마리 샀다. 20분 정도만 기다리면 바로 증기로 쪄 준다고 해서 예약하고 주변을 산책하다가 해변 공원 경치도 좋고 날도 좋아 야외 피크닉 기분을 즐기기 위해 테이크아웃으로 가져왔다.\n캠핑카에서 식탁보를 가져와 공원 식탁에 깔고 포도주와 빵 및 과일을 곁들이니 훌륭한 점심 식사가 되었다. 태즈매니아가 식도락가의 천국이라는 말을 실감 하면서 천천히 포도주와 함께 성찬을 즐겼다.\n다음 행선지는 동쪽으로 달려 태즈매니아에서 해수욕장으로는 가장 아름답다고 하는 보트 하버 비치 (Boat harbour beach)를 들렸다.\n이곳은 사파이어 블루라고 하는 푸른 빛 바다와 황금색 모래 해변이 잘 발달된 해수욕장으로 깊이가 완만하여 아이들까지도 안전하게 해수욕을 할 수 있는, 태즈매니아에서 손꼽히는 해수욕장이다.\n우리도 주차장에 캠핑카를 주차하고 해변으로 나와 해변을 걸어 보았다. 마치 캐라비언 섬의 한 해변으로 착각 할 정도의 뛰어난 풍광을 보여준다. 일행 중 2명은 다소 차가운 바다 속으로 들어가고 들어가 해수욕을 즐겼고 나머지는 해변을 산책 했다.\n다시 A2 도로를 따라 태즈매니아의 북쪽 해안가 도시 중 가장 큰 데본포트(Devonport )로 갔다. 이곳은 인구 23000명 정도의 항구도시로 호주 본토를 왕래하는 페리 선이 드나드는 곳이다. 여러 가지 시설이 좋아 우리는 여기서 주유를 했고 큰 슈퍼마켓과 주류 판매점에 들려 며칠 동안 먹을 식품 및 과일 그리고 포도주를 샀다.\n이곳은 별다른 관광 명소가 없어 이날의 숙소가 있는 호주 제 2의 도시인 론세스톤(Launcestone)으로 바로 향했다. 론세스톤은 인구 약 10만의 도시로 타마르(Tamar) 강 상류 부근에 위치한 내륙 지역의 도시이다. 이곳은 도심 중심으로 부터 서쪽으로 약 10분 정도만 가면 카타락트(Cataract) 협곡이 있는데 힘들지 않고 즐기면서 트레킹 할 수 있는 곳이다.\n<카타락트 (Cataract) 협곡 양 옆으로 거의 평탄한 트레일이 조성되어 있다.>\n이곳은 론세스톤 시민의 종합 휴식처로서의 공간도 제공하는데 트레킹 코스는 물론, 대형 공공 수영장, 레스토랑 그리고 긴 체어리프트(chair lift) 시설까지도 있다.\n우리는 이 협곡의 입구인 퍼스트 베진(First Basin) 주차장에 주차를 하고 협곡으로 들어가 알렉산더(Alexander) 현수교를 지나 왼편으로 가는 트레일을 따라 트레킹을 시작했다. 이미 오후 4시 정도가 지나는 시점부터 시작 했는데 협곡의 한편으로 트레일이 조성되어 있다.\n넓지는 않지만 길은 거의 평탄하고 안전하게 걸을 수 있도록 시설이 되어 있다. 중간 중간에 조망대도 설치되어 있어 늦은 오후의 해가 떠있는 협곡을 보며 천천히 걸어가며 기념사진도 찍었다.\n이 트레일의 끝은 킹스 브릿지(Kings bridge)라는 곳인데 다리 건너서 협곡의 다른 편에서 다시 트레킹을 할 수도 있게 되어 있다. 이 트레일은 지그재그 트랙(zig zag track) 이라고 하는데 다소 경사진 면을 올라갔다 내려갔다 하면서 걷게 되어 있다.\n우리는 이 지그재그 트랙을 걸어 주차장이 있는 퍼스트 베진으로 되돌아왔다. 도착 하니 거의 어둠이 깔리기 시작한 시간이었는데 걸은 시간은 약 3 시간 정도 된 것 같다.\n이 날의 숙소는 론세스톤 홀리데이 파크 캠핑장으로 도심에서 가까운 곳이었다. 이 날은 양고기로 바비큐를 해서와 단호박과 양파를 곁들여 늦은 저녁 식사를 하였다.\n7일째 2월 21일 일요일\n아침에 일어나니 날씨가 화창하다. 분명 늦여름이지만 기온은 우리나라의 가을 날씨 기분을 느끼게 한다. 론세스톤이 위치한 타마르강 안의 타마르섬에 이르는 구간에 조성된 습지 공원이 있어 이 길을 먼저 들려 걸어 보았다. 찾는 사람은 많지 않는 듯 좀 한적 하였다.\n입구 부근에는 조그만 안내소가 있고 이 타마르 강 습지 생태계에 대한 사진과 설명이 전시 되어 있다.\n<타마르 강 습지 공원 모습과 트레킹 코스. 목재 트랙으로 트레일이 잘 조성되어 있다.>\n안내소를 지나면 목재 트랙 길로 트레일이 조성 되어 있는데 목재 다리를 건너 강 중간에 있는 섬까지 연결 된다. 트레일 주변으로는 무성한 수초와 습지 생태계 그리고 각종 물새 들이 모여 있다.\n타마르 섬은 한강의 밤섬 정도의 크기이다. 벤치와 함께 피크닉을 즐길 수 있는 공간도 마련되어 있다. 트레일 주변으로 야생 딸기가 많았던 것이 기억에 남는다. 이 습지 트레킹은 왕복 약 1 시간 정도의 짧은 코스로서 아침 산책 정도로 즐기기에 좋았다.\n이날의 목적지는 태즈매니아의 동부에 있는 아름답기로 유명한 와인 글라스(Wine glass )해변이 있는 프레시넷 국립공원(Freycinet National park)으로 향했다.\n거리가 꽤 되기 때문에 이날은 별도의 트레킹 계획은 잡지 않았다. 오후 일찍 이날의 숙소인 콜스베이( Coles bay) 캠핑장 (Big 4 Iluka on Freycinet holiday park)에 도착하였다.\n이 캠핑장의 최대의 장점은 캠핑장 바로 뒤가 콜스베이 해변으로 연결되어 있다는 점이다. 좋은 해변으로 연결 된다는 것을 미리 알고 왔기 때문에 우리는 스노클링 장비를 준비 해왔는데 이것이 적중 했다.\n깊이가 깊지 않았지만 바다 속으로 들어가니 여러 해초류 사이로 여러 물고기가 노니는 것을 볼 수 있었다. 비록 열대 바다가 아니어서 색상이 다양한 물고기는 아니었지만 꽤 다양한 어종을 관찰 할 수 있고 바다속 바위 틈 사이로 소라가 많이 보였다. 일단 많이 있는 것을 확인하고 인터넷으로 채취 가능 여부를 확인 해 보았다.\n전복의 경우는 채취 면허를 구입해야 해서 포기하고 일반 소라를 보니 별 규정이 보이지 않는다. 캠핑 사이트 사무소에 들어가 확인 하니 호주인 들은 소라를 잘 먹지 않는다고 하며 소라에 대한 규정은 없는 것으로 안다고 말하며 그래도 1 인당 15개 이상은 잡지 말라고 말해준다.\n이 말에 힘이나 우리들은 다시 스노클링으로 들어가 큰 것으로만 골라잡았다. 이날 저녁 식사는 잡은 소라를 삶아 옷핀을 펴서 빼 먹는 추억을 느끼면서 즐겼다. 화이트 와인을 곁들이니 더욱 맛이 배가 되었다.\n한 가지 아쉬웠던 점은 여름인데도 바닷물이 차가워서 스노클링을 오래 즐길 수 없었다. 좀 두터운 래쉬가드를 가져왔으면 좋을 뻔 했다. 태즈매니아에서의 스노클링은 생각지 않은 재미와 즐길 거리를 주었다.\n8일째 2월 22일 월요일\n이날은 해변이 아름답기로 유명한 와인 글라스 베이(Wine Grass Bay)일대를 트레킹 하는 날이다.\n먼저 프레시넷 국립공원 안내센터를 들려 지도와 정보를 얻었다. 안내센터는 이 지역의 생태계와 역사에 대한 전시물이 잘 되어 있는 곳으로 기념품점 및 간단한 트레킹 용품도 판매 하고 있었다.\n방문자 센터를 나와 글라스 베이 전망대 주차장에 주차를 하고 우선 전망대까지 걸어 올라갔다. 약 2Km 정도 거리가 되는데다 약간의 경사가 있어 일반 관광객들은 다소 힘들어 하는 모습이었다.\n<와인 글래스 베이 모습. 구름이 끼어서 인지 에메랄드 빛 색깔이 나오지 않아 아쉬웠다.>\n전망대에 올라가니 글라스 베이 모습이 눈에 들어온다.\n아쉽게도 사진에서 보는 그런 에메랄드빛이 아니다. 하늘을 보니 구름이 끼어 있다. 여기에서 와인 잔 모양의 아름다운 모래 해변과 에메랄드 빛 바다를 보려면 맑은 날의 강렬한 태양이어야 한다고 한다.\n몇 장의 기념사진을 찍고 우리는 길게 트레킹을 하기 위해서 와인 글라스 베이 해변으로 내려가는 코스로 들어섰다. 한 사람 정도가 갈 수 있을 정도로 길은 좁지만 잡목 군락 사이로 길은 잘 나있었다. 약 30분 정도 후에 와인 글라스 해변에 도착 할 수 있었다.\n<와인 글래스 베이 해변 모습. 해변가의 바위가 선홍색으로 채색되어 있는 듯해서 신비롭다.>\n여기서 보는 바닷가 풍광은 특이했다.\n중앙으로 넘게 고운 모래 해변이 펼쳐지지만 가장 자리 부근에는 커다란 바위가 많은데 바위가 마치 주홍색 페인트를 칠해 놓은 것 같이 채색이 되어 있는 바위로 이루어져 있어 푸른 바다와 함께 절묘한 대비를 느끼게 해준다. 이 바위 밑에 있는 바다 물속에는 엄청난 크기의 미역과 같은 해조류가 자라고 있고 너무 많아서 위의 줄기는 물위에 까지 올라와 있었다.\n우리는 여기서 가져온 샌드위치 등으로 점심 식사를 하고 몇 장의 기념사진을 찍은 뒤에 계속 트레킹을 위해 반대편 해안가로 가로 질러가는 이스투머스 트랙(Isthmus track)길로 들어섰다.\n호주 특유의 나무들과 양치식물로 우거진 숲 사이로 길이 나 있는데 대부분 흙길이지만 습지 지역은 나무 데크를 깔아 놓는 등 트레일 관리는 잘 되어 있었다. 이곳을 통과하면 해저드 해변(Hazards beach )로 나오게 된다. 이름이 왜 위험 해변인지는 모르겠지만 아주 아름답고 평화롭게 보이는 해변이었다.\n넓은 백사장에 군데군데 떠밀려온 해초 더미만이 있었던 곳으로, 거의 트레킹을 하는 사람이 없어 우리 일행이 온 해변을 차지하는 느낌이었다.\n날이 맑아지면서 바다 빛도 에메랄드빛으로 푸르고 투명하게 변해 눈과 마음을 즐겁게 해주었다.\n트레일은 다시 해안가를 따라 산 중턱의 숲과 바위사이로 이어지는 길을 걷게 된다. 길은 한 사람정도가 걸을 수 있을 정도로 좁지만 별로 어렵지 않고 길도 확실하게 이어져서 안내 표지가 거의 없지만 별로 문제 될 것이 없었다. 주차장에서 출발한지 약 4시간 반 정도 만에 총 11Km의 길을 걸어 다시 돌아오게 되었다.\n트레킹을 마친 다음 우리는 오후에 다시 한 번 스노클링을 해보기로 하고 와인 글라스 베이에서 멀지 않은 허니문 베이(Honeymoon bay)로 갔다.\n이곳은 강낭콩 모양의 형태를 띤 지형으로 바닷물이 안쪽으로 파인 곳까지 들어오는 데다 중앙은 모래사장으로 양 옆은 바위로 이루어진 독특한 모양을 가진 해수욕장이다. 양 옆의 바위가 파도를 막아주어 안쪽은 깊이도 깊지 않고 잔잔하며, 바다 물색도 비취빛으로 푸르고 맑다.\n스노클링 포인트는 양 옆의 바위 지형으로, 이곳에는 해초가 많이 살기 때문에 이 해초 사이에서 다양한 물고기를 볼 수 있었고 바위 틈새에는 큼직한 소라도 많이 있었다. 천혜의 스노클링 포인트이지만 역시 물이 다소 차갑다. 좀 두터운 긴팔 옷을 래쉬가드 위에 입으면 좋을 것 같다.\n열대 바다와는 다른 느낌의 스노클링을 즐길 수 있는 곳으로 기억에 오래 남았다.\n이날의 숙소는 다음 목적지인 마리아 섬 ( Maria island)과 가까운 트리아분나 마을의 Triabunna Cabin & Caravan Park 캠핑장에서 보냈다. 마을 한편에 위치한 조그만 사설 캠핑장이지만 기본적인 시설은 잘 갖추어진 곳이었다.\n9일째 2월 23일 화요일\n태즈매니아 여행의 마지막 목적지인 마리아 섬은 섬 전체가 국립공원이자 해상 보존 지역으로 설정된 청정 지역으로 오직 걷거나 자전거만이 허용된 곳이다.\n크기는 여의도의 14배 정도 크기인데 2개의 섬으로 이루어져 있지만 이들은 연결되어 있다. 이 섬에는 레스토랑이나 상점이 없기 때문에 점심 식사나 간식거리를 미리 준비해서 가야 한다.\n마리아 섬으로 가기 위해서는 트리아분나 마을의 항구에서 떠나는 페리보트를 타야 한다.\n<섬 전체가 국립공원 지역인 마리아섬으로 가는 페리호 선착장과 내부 모습>\n약 10분 정도면 이 섬의 달링턴 (Darington)항구에 도착한다. 1920년대에 가동하던 시멘트 공장의 사일로(silo) 기둥이 남아 있어 특이함을 느끼게 해준다. 도착하면 조그만 방문자 센터에 들어가 이 섬에 대한 각종 정보를 얻을 수 있는데 국립공원 직원으로 부터 5분 정도의 환영인사와 함께 주의 사항을 들어야 한다.\n우리는 먼저 화석 절벽(fossil cliff)을 거치면서 북쪽 해안가를 따라 다시 환상형 원을 그리며 돌아오는 2 시간 정도의 트레일을 택하여 걷기 시작하였다. 넓게 펼친 잔디밭이 끝없이 이어지는 것 같은 아주 편안한 길이다. 때마침 날씨도 화창하고 온화하여 더 없이 좋은 시간이 되었다.\n<마리아섬의 트레킹 코스 중 먼저 화석 해변으로 향해 걸어간다. 트레일 옆에 있는 것은 고래 뼈 인듯하다.>\n약 20 분 정도 걸어가면 화석 절벽을 만나게 된다. 이곳에 흩어져 있는 바위 들 겉 표면에는 다양한 조개 화석을 볼 수 있고 주요한 화석 종류를 설명해 주는 안내판도 설치되어 있다. 검은색의 마치 시루떡 같이 겹겹이 쌓여 형성된 바위 절벽을 볼 수 있어 특이 했다.\n기념 촬영을 한 후 다시 트레킹을 계속한다.\n<화석 해변을 지나자 마치 골프장을 연상시키는 편한 잔디가 깔린 트레일이 이어진다.>\n역시 편하게 넓은 잔디밭 같은 길을 계속 걷게 된다. 약 30 분 정도 더 걸은 다음 편한 곳에서 점심 식사로 미리 준비해온 샌드위치와 요구르트 및 과일을 나누어 먹는다. 마치 피크닉을 온 듯한 느낌이었다.\n이 부근에서 갈림길이 나왔다. 해안가를 따라 가면 조망이 멋진 620m 높이의 비숍 앤드 클럭 산 (Bishop and Clerk mountain)으로 향할 수 있다. 이 코스를 택할 경우 약 4 시간 정도 걷게 된다.\n우리는 하루 낮 시간동안 볼 것이 많기 때문에 아쉬움을 뒤로 하고 다시 달링턴 항구 쪽으로 향하는 길을 따라 돌아갔다. 돌아가는 길 끝 부분에 마리아 섬에서 가장 높은 711m의 마리아산(Maria Mountain)으로 갈라지는 길과도 만나게 된다. 마리아산까지 다녀오려면 약 7시간 정도가 소요된다고 한다.\n다시 달링턴 항구로 되돌아 와서 다음 목적지로 왕복 1시간 반 정도 걸리는 페인트 절벽(Painted Cliff)로 향했다. 길은 해안가를 따라 걷게 되는데 군데군데 수령이 수백 년은 될 것 같은 아름드리나무 들이 많이 있어 시원한 그늘을 만들어 준다.\n<암석의 광물질 성분에 따라 달리 색깔이 보이는 페인트 절벽의 모습>\n해변 끝 쪽에 페인트 절벽이 있다.\n사암(砂巖)으로 이루어진 절벽인데 층층마다 철분 성분의 광물질 함유량이 달라 서로 다른 대조적인 색을 띠고 있어 독특한 풍광을 만들어 낸다.\n저녁 해질 무렵에는 석양빛을 받아 더욱 더 신비한 느낌을 준다고 한다. 독특한 풍광에 인증 사진을 여러 장 찍고 쉬면서 편한 시간을 보냈다. 해변 돌 틈 속에는 조그만 따개비 및 소라 그리고 해초류가 많이 보인다.\n이곳은 해양 보존지역으로 설정되어 있어 자연 환경에 대한 보호가 잘 되어 있는 곳이었다. 한편 이 곳은 천혜의 스노클링 포인트이기도 하다. 태즈매니아의 전체 지역 중에서 으뜸이라고 한다.\n<태즈매니아에서 최고의 스노클링 포인트는 바로 페인트 절벽 앞의 해안가이다.>\n남 산우 한명이 이곳이 천혜의 스노클링 포인트란 안내 책자 글을 읽고 스노클링 세트를 준비 해 왔다. 스노클링 하기에는 다소 차가운 수온임에도 불구하고 몇 번 시도를 한다. 나오면서 하는 말은 ‘ 환상적이다. 더 이상 할 말이 없다. 그런데 물이 너무 차다.’.\n래쉬가드에 두툼한 덧옷을 끼어 입고 들어갔으면 시간 가는 줄 모르고 스노클링을 할 수 있었을 것 같다.\n이래저래 돌아 갈 시간이 되어 다시 달링턴 항구로 되돌아간다. 달링턴 항구 주변에는 옛날 농가로 사용했던 건물이 몇 채 남아 있고 현재는 조그만 박물관 등으로 사용되고 있었다.\n페리보트를 타고 다시 트리아분나 마을로 되돌아와 캠핑카를 몰고 2시간 정도 드라이브 하여 공항 근처에 위치한 캠핑카를 위한 전용 캠핑장에 도착했다.\n이곳 캠핑장은 규모도 크고 시설도 훌륭하였다. 캠핑장 중간 중간에 위치한 주방 및 식당에서 소고기 등심 바비큐에 버섯 구이 및 화이트 와인으로 태즈매니아에서의 마지막 성찬을 즐김으로서 길고도 짧은 태즈매니아의 트레킹/자유 여행을 마감하였다.\n10일째 2월 24일 수요일\n시드니로 돌아가는 비행기가 12시 35분 출발이라 아침에 여유 있게 짐을 정리하고 캠핑카를 반납하고 호바트 공항으로 갔다. 시드니까지는 1시간 45분 비행. 시드니에 도착하니 오후 2 시 20분이다.\n저녁 9 시 반에 다시 동경을 거쳐 인천으로 들어가기 때문에 시드니에서 약 7시간의 시간이 있다.\n이를 최대 활용하기 위해 짧은 시드니 명소 관광을 하기로 했다. 트렁크 등 큰 짐은 연계하여 인천까지 가게 되므로 걱정이 없이 배낭만 가지고 시드니 관광에 나섰다.\n시드니 공항과 시내 중심부까지는 지하철로 연계가 되고 시간이 30분 정도로 길지 않아 시드니 관광에 약 4시간 정도를 쓸 수 있었다. 출장 및 여행으로 시드니는 이미 3차례 이상 방문하여 개인적으로는 관광할 필요가 없지만 일행 중의 대부분이 시드니는 처음이라 일단 가장 명소인 시드니 오페라 하우스로 향했다.\n공항에서 지하철을 타고 서큘러 퀘이(CIRCULAR QUAY)역에서 내리면 시드니 항에 도착하게 된다.\n여기서 시드니의 다른 지역으로 떠나는 페리보트 등이 출발하는 곳인데 오페라 하우스와 또 다른 명물인 하버 브리지(Harbour Bridge)을 갈 수 있다. 일단 오페라 하우스 쪽으로 걸어가서 기념사진도 찍고 다시 하버 브리지로 향한다.\n<짧은 시드니 시내 관광. 오페라 하우스가 잘 보이는 하버 브리지 위에서>\n하버 브리지로 올라가면 시드니 시내와 항만 일대가 한눈에 들어온다. 오페라 하우스를 가장 멋있게 촬영할 수 있는 곳이기도 하다. 별도의 비용을 지불하고 하버 브리지 상층부로 걸어보는 코스도 있지만 시간 관계상 생략하였다.\n바쁘게 돌아다니다보니 벌써 저녁 시간이 다가와서 즐거웠던 캠핑카 트레킹 및 여행을 성공적으로 마친 것을 자축하는 기념으로 좀 고급 레스토랑으로 들어갔다. 독일식 생맥주와 영국의 가장 대표적인 음식인 피시 앤드 칩(Fish and Chips)을 주문하였다.\n넓은 실내에는 2 인조 밴드가 폴카 음악으로 흥을 돋아 주고 있었다. 저녁 식사를 마치고는 2시간 정도의 여유를 두고 다시 공항으로 돌아갔다.\n4시간 정도의 짧은 시간이었지만 시드니의 대표적인 명물 2곳은 관광을 하여 환승 시간을 최대로 활용했다는 점에서 뿌듯했다.\n밤 9시 반에 탑승하여 도쿄에는 새벽 5시 반에 도착하였다. 김포 공항으로 향하는 비행기로 갈아타기 까지 약 3시간. 지루할 줄 알았는데 도쿄 공항의 면세점을 둘러보고 일본 라멘을 아침으로 먹어 보고 하니 시간이 금방 흐른다. 김포 공항에 2월 25일 목요일 오전 11시경 도착함으로 만 11일간의 여행을 마쳤다.\n호주 대륙은 건조하고 사막이 많은 곳이지만 태즈매니아는 온대성 기후에 다양한 볼거리와 트레킹 장소를 제공하는 곳으로, 이 곳 방문이후 캠핑카로 여행하는 곳으로는 최적의 곳으로 항상 추천하고 있다.\nTagged with: 걷기, 걷기여행, 그들의세계로, 도보여행, 둘레길, 등산, 등산로, 로드프레스, 마리아섬, 바다, 보트하버비치, 산, 산책로, 스탠리분화구, 여행, 여행기, 연재, 오버랜드트레킹, 이재홍, 자연, 크레이들마운틴, 크레이터호수, 탐방로, 태즈매니아, 태즈매니아섬, 태즈메이니아, 트래킹, 트레일, 트레킹, 풍경, 하이킹, 해외, 해외여행, 해외트레킹, 호주


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수원FC, 최규백(DF), 박대한(GK) 영입하며 수비 보강\n수원FC가 수비 안정화를 위해 수비수 최규백과 골키퍼 박대한을 영입하며 전력을 보강했다. 최규백은 188cm 77kg의 체격조건을 이용한 공중볼 경합이 뛰어나고 빠른 스피드를 이용한 대인방어 능력이 강점인 중앙 수비수로 수비 능력뿐만 아니라 공격 전환 시 우수한 빌드업 능력과 정확한 패스 능력이 장점인 선수이다. 중동고-대구대를 거쳐 2015년 전북현대에서 프로선수로 데뷔하였으며 울산, 제주를 거치며 K리그 프로통산 34경기 출장하였다. U-23 대표팀과 2016년 리우데자네이루 올림픽 대표팀..\n수원FC, 2020시즌 유니폼 ‘BRAVE STRIPE’ 공개!\n‘수원’ 캘리, 수원시민의 자부심 표현 전통성과 클래식함을 더한 콘셉트 2월 10일(월) 오후6시 프리오더 시작 수원FC가 홈페이지와 구단 소셜미디어 채널(인스타그램, 페이스북)을 통해 2020시즌 착용할 유니폼을 공개했다. 이번 유니폼의 콘셉트는 유니폼 전면에 사용하던 시정 이미지를 소매 부분으로 이동하고 수원 지역명을 캘리그라피로 제작하여 2020시즌 재도약을 원하는 수원시민들의 염원과 자부심을 담아냈다. 고난과 역경의 상황에서도 용감하게 헤쳐나갈 선수들의 의지를 담은 &lsq..\n수원FC, 타겟형 스트라이커 아코스 영입\n수원FC가 슬로바키아, 헝가리 리그를 경험한 타겟형 스트라이커 아코스 샤르카(등록명:아코스)를 영입했다. 슬로바키아 U21 대표 출신의 아코스는 193cm, 86kg 신체조건의 정통 타겟형 스트라이커로, 큰 키를 바탕으로 한 몸싸움과 유연한 몸을 이용한 드리블 능력, 양발을 활용한 강력한 슈팅 능력이 강점인 선수이다. 2009년 FC페트르잘카에서 프로에 데뷔해 슬로바키아 명문 나슬로반 브라티슬라바 및 헝가리 명문 디오스교리VTK, 기르모트FC를 거치면서 헝가리 1부, 2부 리그를 두루 경험하였으며, 프로 ..\n수원FC, 검증된 ‘아시아 쿼터 공격수’ 마사 영입\n수원FC가 지난 시즌 안산 그리너스 FC에서 활약한 공격수 이시다 마사토시 (등록명:마사)를 아시아 쿼터 선수로 영입했다. 일본 출신의 마사는 빠른 스피드를 이용한 드리블과 넓은 시야를 바탕으로 정확한 패스 능력이 뛰어나며 안정적인 퍼스트 터치와 공 소유 능력을 겸비하고 있으며 특히 탈 압박 능력을 통한 중앙 공격진영 돌파와 공격수와의 연계 플레이가 뛰어난 선수로 공격형 미드필더 및 측면 공격수 모두 소화 가능한 선수이다. 2014년 J리그 2부인 교토 상가에서 프로에 데뷔해 SC사가미하라, ..\n수원FC, 브라질 특급 용병 말로니 영입\n수원FC가 브라질 세리에A에서 100경기 이상 경험한 베테랑 미드필더 조나탄 말로니 아제베도 다 실바(Johnathan Marlone Azevedo da Silva / 등록명:말로니)를 영입했다. 브라질 출신의 말로니는 브라질 세리에A에서 161경기를 소화한 베테랑 미드필더로서 공격 전개 및 경기운영 능력이 뛰어나며 중원에서 패스를 통한 연계 플레이에 최적화된 특급 미드필더이다. 특히 정확한 킥 능력을 바탕으로 중거리 슈팅 능력이 장점인 선수로 다양한 공격 전술로 활용이 가능한 선수이다. 2012년 브라질 세리에A 명문..\n수원FC, 브라질 출신 공격수 다닐로 영입\n수원FC가 브라질, 카자흐스탄 리그를 경험한 공격수 다닐로 알메이다 알베스(등록명:다닐로)를 영입했다. 브라질 출신의 다닐로는 187cm, 78kg의 체격을 바탕으로 높은 제공권과 뛰어난 개인 기술뿐만 아니라 빠른 스피드를 이용한 1대1 돌파능력을 통해 기회를 만들고 득점까지 연결하는 능력이 뛰어난 선수로 측면, 중앙 공격수를 모두 소화 가능한 선수이다. 2011년 포르투게사 B팀에서 프로에 데뷔해 브라질 명문 포르투게사와 크리시우마를 거치면서 브라질 1부, 2부 리그를 두루 경험하였으며, 프로 통산..\n하나원큐 K리그 2 2020 수원FC 경기일정 배경화면\n배경화면Pixel PC 버전 1920 * 1080 갤럭시 1440 * 3040 아이폰 1242 * 2688 ※밑의 이미지는 예시이며, 하단의 파일명을 눌러 다운하시기 바랍니다.\n수원FC, 자유계약(FA)으로 이지훈, 김재헌 영입\n수원FC가 울산현대 유스팀 출신 측면 수비수 이지훈과 잉글랜드 풀럼 유스팀 출신인 미드필더 김재헌을 영입했다. 이지훈은 빠른 스피드와 왕성한 활동량을 바탕으로 투지 넘치는 플레이가 강점이며 수비 능력뿐만 아니라 공격 가담 시 돌파 능력과 정확한 크로스 능력이 뛰어난 측면 수비수이다. 울산현대고-울산대를 졸업하고 울산현대소속으로 2017년 K리그에 데뷔한 이지훈은 울산현대에서 가능성을 보여준 후 2019년 7월 인천유나이티드로 임대되어 7경기를 소화하였으며 이번 영입을 통해 수비수들의 짜..\n수원FC, 연제민, 박민규 영입으로 수비라인 강화\n수원FC가 연령별 대표팀을 거친 수비수 연제민과 박민규를 영입하며 수비라인의 전력을 강화했다. 연제민은 빠른 스피드와 큰 키를 이용한 대인방어 능력이 강점인 중앙 수비수로 수비 능력뿐만 아니라 공격 전환 시 우수한 빌드업 능력과 세트피스 상황에서 높은 제공권을 이용한 골 결정력을 겸비한 선수로 수비진에 새로운 활력을 불어넣을 것으로 기대하고 있다. 매탄고-한남대를 거쳐 2013년 수원삼성의 우선지명 선수로 데뷔하였으며 전남, 부산을 거치며 프로통산 66경기 출장하였다. U-20 대표팀, U-23..\n수원FC, ‘중원강화’ 정선호, 김건웅 영입\n수원FC가 전천후 미드필더 정선호와 김건웅을 영입하며 전력을 보강했다. 정선호는 미드필더 포지션을 모두 소화 가능한 멀티플레이어로, 성실한 움직임과 공.수 조율 능력, 정확한 왼발 킥을 활용한 연계플레이.중거리 슈팅을 겸비한 선수다. 신한고-동의대를 졸업하고 2011년 내셔널리그 울산 현대미포조선에서 활약을 시작으로, 2013년 드래프트를 통해 성남일화(現 성남FC)의 지명을 받아 K리그에 데뷔했다. 성남에서는 주전 미드필더로 활약하며 77경기 4득점 3도움을 기록하였고, 이후 상주 상무와 대..


탈원전 - 단 한 사람 때문에 못 바꾸는 탈원전\noldfaith\t조회 수:61\n[한삼희, "단 한 사람 때문에 못 바꾸는 탈원전," 조선일보, 2020. 3. 28 A26쪽.] → 탈원전\n▶어느 의대 미생물학 교수가 강연에서 "문재인 캠프에서 제안했는데 그대로 정부 정책이 됐다"고 자랑했다. 원전 재난 영화인 '판도라' 총괄 자문을 맡았던 사람이다. 문 대통령은 2016년 12월 그 영화를 본 후 "머리맡에 폭탄 하나 매달아놓고 사는 것과 같다. 판도라 상자 자체를 치워야 한다"고 했다. 그런데 대통령은 2018년 11월 체코 총리와 회담하면서는 "한국은 원전 24기를 운영 중인데 40년간 사고가 없었다"고 자랑했다. 같은 사람이 맞느냐는 의문이 든다.\n▶장관, 청와대 참모, 한전 사장, 한수원 사장 등은 대통령이 하라는 대로 하는 로봇이다. 그렇다 보니 한수원의 '월성 1호기 경제성 평가 왜곡' 같은 일이 벌어진다. 전체 원전 평균 이용률이 89%인데 월성 1호기만 60%를 적용해 계산했다. 그래도 결과가 생각과 다르자 왜곡된 설명 자료를 이사회에 제출해 영구 폐쇄 결정을 유도했다. 지난해 1조3000억원 적자를 낸 한전은 대학 구조 조정이 절박한 때에 대통령 공약이라며 1조6000억원짜리 한전 공대 설립을 추진하고 있다.\n▶미국이 짓고 있는 보그틀 원전 원자로는 두산중공업이 납품했다. 미국은 원자력 아버지 국가다. 그런데도 1979년 스리마일 사고 이후 정치권이 원전 산업 생태계를 무너뜨려 원자로를 못 만든다. 미국에 납품할 정도의 기술력을 가진 두산중공업이 경영 악화로 국책은행 긴급 자금 1조원을 대출받게 됐다. 탈원전이 금메달급 국가 대표 원전 기업을 못쓰게 만들었다.\n▶우리 석유 비축량은 모조리 합쳐 250일분 정도다. 석유는 공급이 불안한 에너지다. 1GW 발전소 가동에 석탄은 연 220만t 필요하지만 우라늄은 22t이면 된다. 우라늄 연료는 한 번 장전하면 1년 반을 쓴다. 긴급 상황에선 비행기로 공수해 올 수도 있다. 환경성, 경제성, 안보 가치를 다 따져봐도 탈원전은 크게 잘못된 길로 들어선 것이다. 잘못된 걸 다 아는데도 고칠 수가 없다. 대통령 한 사람 때문이다. '대통령 무책임제'의 폐해다.\n»\t 단 한 사람 때문에 못 바꾸는 탈원전 61


다시 문 여는 유럽 축구... 맨시티-첼시 ‘맞대결’\n입력 2018.08.03 16:12\n수정 2018.08.03 17:45\n맨체스터 시티의 리야드 마레즈가 지난달 28일(현지시간) 미국 플로리다 하드록 스타디움에서 열린 바이에른 뮌헨과의 인터내셔널 챔피언스컵 경기 중 드리블 돌파를 시도하고 있다. 플로리다=AP 연합뉴스\n여름 휴식기 동안 재정비를 마친 유럽 축구 리그가 속속 개막한다.\n잉글랜드에선 맨체스터 시티와 첼시가 5일(이하 한국시간) FA 커뮤니티 실드 트로피를 두고 맞붙는다. 매년 리그 개막을 앞두고 열리는 FA 커뮤니티 실드는 앞선 시즌 잉글랜드 프리미어리그(EPL) 우승팀과 FA컵 우승팀이 단판 승부를 가리는 대회로, 올해 96회째를 맞이했다. 이번 대회에 맨체스터 시티는 지난 시즌 EPL 우승팀, 첼시는 FA컵 우승팀 자격으로 참여한다. 시즌 첫 공식 경기인 만큼 양 팀 모두 기분 좋은 출발을 위해 휴식기 동안 준비해온 부분을 펼쳐 보일 전망이다. 두 팀은 지난달 21일부터 열린 프리시즌 투어 인터내셔널 챔피언스컵에 참가해 전열을 가다듬어왔다.\n첼시의 마우리치오 사리 감독이 1일(현지시간) 아일랜드 더블린 아비바 스타디움에서 열린 아스널과의 인터내셔널 챔피언스컵 경기 중 작전 지시를 하고 있다. 더블린=로이터 연합뉴스\n첼시는 지난 시즌 감독이었던 안토니오 콘테(49)를 경질하고 마우리치오 사리(59)에게 새롭게 지휘봉을 맡겼다. 이번 대회를 통해 사리 감독의 패스 축구를 장착한 첼시의 모습을 엿볼 수 있을 것으로 보인다. 사리 감독에겐 2009년 우승을 차지한 이후 네 차례(2010, 2012, 2015, 2017)나 커뮤니티 실드 우승에 실패한 첼시의 불운을 끊어내야 하는 임무도 맡겨졌다. 반면, 맨체스터 시티는 약 6,000만 파운드(약 880억원)를 들여 영입한 리야드 마레즈(27)를 앞세워 6년 만의 우승에 도전한다. 한편, 나머지 EPL 구단들은 11일 개막하는 리그 경기를 위한 마지막 담금질에 들어간다.\n잉글랜드 챔피언십(2부 리그)은 4일 레딩과 더비 카운티의 리그 개막전을 시작으로 EPL보다 앞서 막을 올리는데, 이 경기는 과거 첼시와 잉글랜드 대표팀 선수로 활약했던 프랭크 램퍼드(40)의 공식 감독 데뷔전이 될 전망이다. 이날 독일 분데스리가 2부 리그도 ‘이재성(26)의 소속팀’ 홀슈타인 킬과 함부르크의 경기를 시작으로 1부 리그 승격을 위한 9개월간의 긴 여정에 돌입한다. 다만 구자철(29), 지동원(27ㆍ이상 아우크스부르크) 등이 속한 분데스리가 1부 리그는 25일 개막한다.\n스페인 프리메라리가는 18일, 이탈리아 세리에A는 19일 각각 개막한다.


상위권대 전문 해커스편입 학원/인강::강남,종로,수원::상위권대학 편입명문 해커스편입인강\n1598 질문입니다 dudehs10** 2017-12-31\n곡선의 길이를 구할때 곡선이 r(t)=< cost, sint, 2t >벡터함수로 있을때 root (i'^2 +y'^2+z'^2....) 말고 l r'(t) X r''(t) l 외적의 놈 으로해도 답이 같게 나옵니다 곡선의길이 벡터함수 로 주어줄때는 이둘중 아무거나 써도 상관없나요?\n└ 답변입니다. taeseong04** 2018-01-03\n네 곡선은 동일한데 표현이 직교좌표함수 극좌표함수로 다른것 뿐이고 그 표현에 따른 공식이 다른것 뿐이므로\n길이는 같게 나옵니다.\n1597 질문입니다 wjun08** 2017-12-30\n대표 기출유형 3번 문제에서\n함수 f(x)=x2+x+a/x-1가 모든 실수에 대하여 연속이 되도록 f(1)의 값을 정하는 문제입니다.\nf(1)=lim x2+x+a/x-1 -> 2+a/0 이고 따라서 a=-2라고 하셨는데\nf(1)을 넣으면 2+a/0\nlim 값에서도 그런거는 알겠는데\n왜 0/0 이 되어야 성립하는건가요\n함수가 연속이고 분모가 0이면 무조건 분자가 0이 되어야하는건가요?\n연속이면 극한값이 존재하면서 분모가 0이나 분자도 0이어야 극한값이 존재합니다.\n분모가 0인데 분자가 0이 아니라면 극한이 발산합니다.\n1596 적분학 질문있습니다. wo32** 2017-12-28\n203p 12번에서 Inx=t로 치환해서 풀면 적분구간이 [0~1] 때는 발산을 해서 못구하지 않나요? 169p7번에서 이중근호 푸는데 해설에서 오류가 있는거같은데 루트(1-2루트(X^2-X^4)) 1-x^2, x^2로나눠져서 이중근호로 풀수없지않나요? .... 225p 역함수성질을 이용한 면적공식에서 원함수에서 역함수를 구할때는 y=x대칭인 그래프로 변경되어서 면적공식이 성립안되는거 아닌가요?\n└ 답변입니다. taeseong04** 2017-12-31\n문제에 수렴하는 p에 대해서라는 말이 있기 때문에 수렴하는 p에 대해서 적분 값을 구하면 됩니다.\n루트(1-2루트(X^2-X^4))은 1-x^2, x^2가 아니라 루트(1-x^2), x^2으로 나눠져서 이중근호로 풀리게 됩니다.\n대칭인 그래프로 변형이 되어도 그래프가 대칭되고 변수도 바뀐다면 넓이는 변하지 않습니다.\n1595 선형대수 질문있습니다. wo32** 2017-12-27\n105p 유형학습2에서 해설에 Q가나오는데 왜 갑자기 나오게 되는건가요? 165p 35번에서 표에 나와있는 f와x의값이 해설을 보면 반대로 들어가있던데 오류인가요? 378p 에서 세백터를 기본행연산을 이용해서 0이아닌 행또는 열의 백터를 이용해서 평면을 구하는데 그 이유는 무엇인가요? 392p 대표기출유형1에서 회전축위의 점은 위치가 변하지 않으므로 AX=X라는데 왜 Ax=X인가요? 408p 40번문제에서 해설에 나온 방법말고 더 쉽게 풀수있는 방법이 있나요?\n가운데 2x2 블록행렬을 Q로 둔것입니다.\n네 오타네요 죄송합니다. 수정해주시면 되겠습니다.\n행렬의 행공간이 생성하는 평면을 생각하는 상황인데 기본행 연산을 적용해도 행공간이 변하지 않으므로 기본행 연산을 이용해서 공간을 이루고 있는 벡터들은 간단히 만든 후 계산한것입니다.\n축 상의 점은 회전변환시켜도 자기 자신이 나오기 때문입니다.\n특별히 쉬운 풀이는 없는것 같고 기본 기저에 대한 선형변환을 구해야 하니 풀이처럼 연립해서 찾아야합니다.\n1594 질문입니다 dudehs10** 2017-12-25\n비판정 Un+1/Un값이 발산할때 그중에서 그나마 수렴하는 구간을 구하기위해 k= lim Un/Un+1 과같이 비판정 의 역수를통해 수렴반경을 구할 수 있잔아요 그런데 역수를 안하고도 바로 비판정값이 1보다 작다고두고 푸는 방법도 있는데 , 그렇다면 수렴반경을 구하기위한 방법이 2가지가있으면 어떤상황에서든 둘다 사용이 똑같이 가능한가요? 아니면 혹시 간단한 예를좀 들어주실수 있으신가요? 감사합니다\nk= lim An/An+1 은 멱급수 수렴구간 구할 때 적용합니다.\n비판정법 lim Un+1/Un 에서 유도된 결과인데 수렴반경 구할때 비판정법을 직접쓰는 경우는 거의 없고\nk= lim An/An+1를 이용해서 구합니다.\n결과는 똑같이 나오지만 위 방법이 더 간단하기 때문입니다.


편집 : 2020.09.22(Tue) 19:13\n오장석 박민환 임병대 이상훈 근동실업 주식회사 금강주택 이흥복 경규한 주식회사 서예 김환석 이재규 홍범식 이헌재 유석현 전병윤 이인호 류병일 김성덕 이완수 지메이코리아유한책임회사\n최영한 주식회사 에어라인뉴스센터 성필규 문병욱 한승호 조정호 주식회사비와이씨 정지선 강충식 방정섭 최상주 장기수 맹무섭 정상영 오건주 김연호 박장석 전영해 유한회사 웅이가가 최서형\n임경일 김응국 김순진 이보우 강문호 임성훈 김경훈 황철성 강경훈 주식회사 국전 최영식 오영욱 강호찬 남상욱 학교법인 일송학원 구기갑 박종호 최정욱 최경훈 새미루트피\n박철희 강호문 주식회사 조광 박대연 여인형 이의륭 정세열 윤성복 민선식 김우택 노종세 임형규 조병재 조용상 윤재환 임은미 이광만 최수영 김현실 김성련\n김임조 김무일 하태한 신선련 재단법인대한신경외과학연구재단 박영관 박정열 태일강재 주식회사 박찬우 김기수 원빈 남광희 이경배 박정호 윤정근 주식회사 사차원 최명배 김정식 안정수 송갑준\n송주석 서정환 노영인 주식회사 한아인터내셔날 이택연 박명경 신연숙 배대성 김선광 김원섭 정진영 신동준 안동수 주식회사 와이비엠개발 서승원 송인명 송인기 차재근 임굉 김병후\n서우석 손우현 김만종 박건영 신준식 정채영 김서규 조승우 이현무 박정규 최영상 문명영 박지훈 윤재영 이남수 신명호 박성민 전창록 최청자 오덕송\n나완배 임지순 장성호 최강원 신기간 이재환 이혜경 유건희 정우진 송옥 석동율 학교법인 우송학원 최병국 강호문 김하철 손기진 김주태 김기성 주식회사 굿윌비지니스 이건\n조인철 한광수 최원병 장세홍 김남수 임경화 곽창근 김사랑 이동근 함석재 이재화 김학재 왕태석 문홍장 전수경 심재완 권혁중 김민정 배장호 권기준\n고희석 강태진 정연태 이승환 서준희 손현상 김성재 이호재 신태형 김용연 권원식 안병광 정귀영 이동수 황준 박수영 성규동 서영채 장희규 윤재동\n정지태 김연경 우창록 송경혜 임성욱 정민화 조귀용 김기영 이종혁 장일철 주식회사 빛사랑 김영재 캡비젼국제주식회사 김영태 이영숙 방유성 문청 구동범 안병엽 명윤원\n이영석 이순례 고순욱 전영철 양돈선 서성희 이재환 정진우 경대수 구정진 김영재 유연식 이종덕 성상용 박중훈 강은숙 현인환 구자남 태광실업 주식회사 이승철\n주식회사 신세계토건 오청 경천흥업 주식회사 정인개발 주식회사 주식회사 동훈 중소기업은행 형윤준 주식회사 동훈 원일건설산업 주식회사 김옥신 박덕환 유한회사 엠제이커머스 수림상사 주식회사 주식회사 효제기업 박○○ 나진산업주식회사 케이브이지(KVG2호) 김창세 밀양박씨규정공파대종회 고태식\n신창기업 주식회사 강봉자 주식회사 씨앤케이종합서비스 석천 주식회사 주식회사 우미산업개발 김석규 주식회사교원구몬 주식회사비와이씨 영화기업 주식회사 주식회사신한방 윤은용 주식회사 로엔엔터테인먼트 천일흥업 엘아이지손해보험 한국자산관리공사 주식회사 한승개발 안병균 박성빈 태진아 대한예수교장로회 서초신동교회\n이용준 곽영욱 주식회사 세보엠이씨, 주식회사 에스비테크 진태옥 송영석 재단법인관정이종환교육재단 주식회사 케이씨씨 주식회사 대신이디아이 윤견일 학교법인 국민학원 주식회사 내정양행 주식회사 함소아제약 주식회사 함소아 주식회사 두선태한텍스타일상사 최원식 안소승 정봉화 유성씨앤에프 주식회사 성상용 주식회사도루코\n황병주 학교법인 호서학원 동경흥업 주식회사 삼성전자판매 주식회사 일동홀딩스 주식회사 문인환 안경훈 노희옥 세피앙 유한회사 주식회사 국민은행 강남금융센터 주식회사 권상우 김철수 박수남 현정원 정광진 주식회사 클리포드 케이와이개발 주식회사 윤홍근 주식회사 올림픽콜로세움\n채형석 주식회사 가림통상 윤신일 한국특수공구 주식회사 주식회사 프레인글로벌 주식회사 새서울석유 로얄앤컴퍼니 주식회사 손근홍 이두섭 김종중 사조씨푸드 주식회사 주식회사 에프앤에프 박모씨 성기학 차범근 에르메스코리아 유한회사 한웰 주식회사 주식회사 인커스 공효진 김혜경\n장근석 홍창표 송광섭 주식회사 국민은행 주식회사 트러스트스튜디오 이현우 주식회사 씨엔비리얼에스테이트 이완수 안병광 유상덕 유인영 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우대 금리 2.7%다. 가입기간은 12개월, 월 납입금액은 1만원부터 30만원까지 가능하다. 30만원을 12개월간 납부할 경우 9만7500원의 이자 수익을 얻을 수 있다.\n다만 우대금리 혜택을 제공받기 위한 조건이 다소 까다롭다. 기존에 하나카드를 6개월 이상 이용하지 않았을 경우 카드를 발급받아 3개월간 월 10만원 이상 써야 2.5% 우대금리가 적용된다. 여기에 하나저축은행 인터넷·모바일뱅킹·모바일브랜치 등에 가입하면 0.1%, 하나멤버스 회원이 만기이자를 하나머니로 적립하면 0.1% 등을 각각 추가로 제공받을 수 있다.\nKB금융지주 계열사인 KB저축은행도 키위뱅크 앱에서 가입할 수 있는 비대면 상품인 ‘첫Kiwi’ 적금을 출시했다. 기본 금리와 우대 금리는 각각 2.0%, 3.0%다. 첫 거래 고객만 가입 가능한 상품의 월 납입금액은 1~10만원으로 다양하다. 매달 10만원씩 12개월간 납부할 경우 3만2000원의 수익을 거둘 수 있다. 수익이 적은 대신 우대 금리 조건은 상대적으로 까다롭지 않다. 키위뱅크 앱에서 Kiwi멤버십만 가입하면 3% 우대 금리를 제공받을 수 있다.\n신홍섭 KB저축은행 대표는 “고객 이용 편의성 향상을 위해 다양한 제휴채널 확장과 계열사와의 업무 협업을 통한 상품 및 서비스 구축으로 특화된 금융서비스를 제공할 것이다”고 말했다.\nDB그룹 계열사인 DB저축은행은 DB손해보험과 제휴해 연 6.9% ‘드림빅 정기적금’을 판매하고 있다. 기본금리 3.1%, 우대금리는 3.8% 등으로 금리는 비교적 높은 편이다. 영업점이나 인터넷홈페이지 또는 모바일 앱에서 가입할 수 있다. 가입 기간은 12개월, 불입 금액은 10·20·30·40만원 중 선택할 수 있다.\n월 납입금이 커질수록 최종 금리는 작아진다. 12개월간 월 10만원씩 납부할 경우의 이자 수익은 4만4850원이다. 우대 금리를 적용받으려면 적금 가입부터 만기 30일 전까지 DB손해보험 다이렉트 인터넷 자동차보험을 가입해야 한다. 보험 기간은 1년, 보험료는 30만원 이상이다.\nDB저축은행 관계자는 “드림빅 정기적금은 불입금액별로 최고금리가 차등되지만 업권 내에서 높은 금리대의 상품이다”라며 “DB손해보험 다이렉트 자동차보험 가입 고객의 자동차 보험금 마련에도 도움이 될 것으로 본다”고 밝혔다.\n독자행보 걷는 저축은행들, 금리 적지만 가입조건 없는 상품으로 매력 어필\n우대 조건을 충족하는데 어려움을 겪는다면 기본금리 3%대 정기적금 상품도 대안이 될 수 있다. 조건이 없을 뿐만 아니라 가입 기간이 길고 납부 금액도 크다. 웰컴저축은행은 1년 기준 3%대 금리를 제공하는 ‘WELCOME 첫거래우대 m정기적금’과 ‘WELCOME 첫거래우대 e정기적금’을 판매 중이다. 첫 거래 고객을 위한 비대면 전용 정기적금으로 m정기적금은 모바일뱅킹에서, e정기적금은 인터넷 뱅킹에서 각각 가입할 수 있다.\n두 상품 모두 금리는 3.2%, 가입 기간은 1년, 월 납부 금액은 1만원부터 30만원까지다. 12달 동안 매달 30만원씩 납부한다면 최대 6만2400원의 이자를 얻을 수 있다. 또 8회 이상 웰컴저축은행 입출금통장으로 자동이체 납부를 한다면 1% 추가금리를 얻을 수 있다. 총 4.2%의 금리를 적용받을 수 있는 셈이다.\n1년 이상 가입이 가능한 3%대 적금 상품을 찾는다면 고려저축은행에서 판매하는 ‘응답하라2030적금’과 ‘씨앗 정기적금’에 눈을 돌려보자. ‘응답하라 2030적금’은 만 20세부터 39세까지 가입할 수 있는 청년 적금 상품이다. 기본 금리는 3.2%, 가입 기간은 6개월 이상 60개월 이하다. 가입 금액은 제한이 없다. 월 100만원씩 60개월간 납부한다면 488만원의 이자 수익을 얻을 수 있다.\n‘씨앗 정기적금’은 나이 제한 없이 가입할 수 있으며 3.0%의 금리를 제공하는 상품이다. 6개월부터 60개월까지 가입할 수 있다. 월 납부 금액은 제한이 없어 소득 수준에 따라 자유롭게 설정할 수 있다. 10년 적금 상품으로 주택이나 자동차 구매를 계획한다면 머스트삼일저축은행의 ‘e-정기적금’ 상품이 제격이다.\n‘e-정기적금’은 인터넷에서 가입할 수 있는 상품이다. 36개월 이상 약정 기간을 설정하면 연 3%대 금리를 제공한다. 가입 기간은 10년 이하며 가입 금액은 제한이 없다. 매월 100만원 씩 10년 간 납부하면 1815만원의 이자 수익을 거둘 수 있다.\n▲ 다음기사 : 키움증권, 해외선물 오사카거래소 오픈 기념 수수료 할인\n▼ 이전기사 : 50만주 미만 우선주, 28일부터 단일가 매매 시행