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신호등의 실종 - 울산제일일보\n승인 2015.03.04 21:32\n도로상에는 신호등이 많다. 이 신호등의 사이클(Cycle)에 따라 자동차가 움직이고 사람들이 오고 간다.\n이렇게 흔한 신호등에 대한 이야기를 쓰려고 작심하니 문득 스치는 기억이 있다. 필자가 공직생활 때 흰 색에 금테를 한 모자를 쓰고 순찰차로 도로를 누비던 시절이 있었는데, 이때에 신호등은 그냥 교통질서 유지 수단으로만 생각되었다.\n게으른 자가 황혼에 바쁘다고 했던가? 뒤늦게 신호등에서 새로운 질서를 찾았다. 질서는 정의다. 정의로워야 할 도로에서 정의롭지 못한 사고가 다반사로 발생하고 있으니 이름하여 신호위반이란 가증(?)스런 행태는 신호등의 실종이다. 신호등은 우리에게도 정의를 요구한다. 잘 지키라는 것인데, 성남?옥교 원도심의 일방통행로는 노폭이 좁으니 보행자는 곳곳의 빨간 신호등에서 1초 뛰기 선수가 된다. 자동차도 분명 정지신호인데도 슬금슬금 통과하기는 마찬가지다.\n이제까지는 도로상의 현상들이고, 두뇌 사이클에 따라 움직이는 마음속의 신호, 십리 대밭을 예로 들어 본다. 십리대밭교(橋)와 대밭길 시작과 끝 지점에 보행자의 안전을 위해 자전거 탑승을 금하는 플래카드가 대문짝만하게 걸려 있는데도 본척만척하며 아이, 어른 다함께 짝짜꿍으로 타고 간다. 하지 말아야 할 짓을 하니 이건 의식 밖에서 착각하는 두뇌 사이클의 역회전으로 역시 신호등의 실종이다.\n우리 마음속의 신호등은 의(義)다. 사람들은 모두가 의로운 사회에 살기를 원한다. 의로운 사회를 원하면 나부터 의로운 인간이 되어야 한다. 철학자 <플라톤>은 “저마다 제 직분을 지키고 남을 방해하거나 간섭하지 않는 것”이라고 의를 해석했다.\n사람은 저마다 제가 서 있는 자리가 있고 제가 맡은 직분이 있다. 제자리에서 직분을 다하고 남의 직분을 건드리지 않을 때 신뢰의 의(義)가 실현된다고 <플라톤>은 믿었다.\n이 모든 충돌하는 사회적 직분 중에 만일 의에 반하는 것이 있다면 이것은 분명 불의일 수밖에 없다. 그래서 우리는 저마다 의로운 자로서 신(神)앞에 서고, 자연 앞에 서고 또 진리 앞에 서야 한다.\n국민은 언제나 의로운 밝은 사회를 원한다. 이 밝음이 빨간 불로 고장이 나 있다면 빨리 머리를 맞대고 수리해야 한다. 국민은 하루 속히 신호등이 정상 사이클로 돌아가길 원한다. 신호등의 사이클을 제대로 아는 지도자가 절실하다.\n신호등이 없던 옛날의 고전에 신호등의 사이클을 딱 지적한 글이 있다. 중국 옛 시인 <소동파>가 그의 스승에게 보낸 ‘답사 민사서(答謝民師書)’에 있는 말이다.\n“常行於所當行, 常止於所不可不止”(상행어 소당행, 상지어 소불가부지). 상(常)은 늘, 또는 변함없다는 뜻이다. 행(行)은 가다, 또는 행하다의 뜻이다. 어(於)는 장소를 가리키는 전치사에 해당한다. 소(所)는 특수한 지시대명사로서 동사 앞에 놓여 사람이나 사물 또는 장소를 가리키는 명사를 구성한다. 따라서 소당행(所當行)은 응당 가야 할 곳이라는 뜻이 된다.\n지(止)는 정지(停止)하다 또는 그치다의 뜻이 되고 불가(不可)는 금지나 불가능을 나타낸다. 따라서 소불가부지(所不可不止)는 멈추지 않으면 안 될 곳이라는 뜻이다. 이를 이해해 보면 “언제나 가야할 곳을 가고, 언제나 멈추지 않으면 안 될 곳에서 멈춘다”라는 뜻이 된다. 이 얼마나 사람이 지켜야 할 신호등의 기초를 정확히 집어낸 말인가.\n늘 가야할 곳을 가고, 멈추어야 할 곳에서 멈춘다면 그것이 정의의 길이고 최고의 경지다. 지도자나 국민 모두가 이 말을 새기고 또 새긴다면 신호를 제대로 볼 줄 모르는 우(愚)는 결코 범하지 않으리라는 것을 굳게 믿어 본다.\n<이영조 중구보훈안보단체협의회장 >


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어패럴뉴스 - 새해 MZ세대 마케팅, BTS에게서 배우자\n발행 2020년 12월 25일\nBTS /사진=빅히트엔터테인먼트 제공\nBTS(방탄소년단)는 명실상부 전 세계적 사랑을 받고 있는 월드 스타다. 미국의 언론 CNBC는 BTS가 다음 10년간 한국 경제에 37조 이상의 가치를 가져다줄 것이라고 예상했다.\n이러한 BTS의 주요 팬층은 10대, 20대 여성 중심의 MZ세대다. BTS의 수상소감에 빠지지 않고 등장하는 ‘아미(A.R.M.Y)’는 BTS의 공식 팬클럽이자 세계적 인기를 누리게 하는 원동력이다. 그리고 MZ세대는 모든 브랜드가 마케팅 공략법을 고민하고 있는 핵심 타깃층이다.\nBTS의 마케팅 접근법을 도출해보니, 현 디지털 시대의 소비자를 설득하기 위해 필요한 접근법이 잘 담겨 있었다.\n방탄소년단이 직접 업로드하는 계정 @ BTS_twt / BTS 공식 트위터 계정 @ bts_bighit\n1. 초반 팬덤 형성\nBTS 전에도 여러 K팝 가수들이 글로벌 시장에 도전했지만 그 성과가 좋지 못했다. K팝의 불모지였던 영미권에서 BTS가 성공할 수 있었던 첫 번째 성공 요인은 ‘초반 팬덤의 형성’이다. 영미권에서 비주류이지만 네트워크가 강한 아시아계 미국인 청소년을 메인 타깃으로 설정하고 이들에게 SNS를 통해 적극적인 콘텐츠 마케팅을 벌였다. 이를 통해 아시아계 미국인 청소년을 중심으로 초반 팬덤이 형성되었고 팬들은 BTS가 제공한 콘텐트를 2차 가공하여 온라인 상에 업로드하면서 BTS 콘텐츠는 도미노처럼 영미권 전역으로 확산되었다. 소수 집단을 넘어 영미권 젋은층 전체로 팬덤이 확산되었고 결국 보수적인 영미권 대중 고객까지 사로잡은 것이다. 만약 BTS가 처음부터 영미권 젊은 층을 타게팅했다면 팬덤을 확산시키는 데 애를 먹었을지도 모른다.\n2. 명확한 가치, 철학\nBTS는 실력파 아이돌이다. 실제 BTS 멤버를 선발한 빅히트 엔터테인먼트의 방시혁 대표는 기존 아이돌 멤버의 선발 방식을 무시하고 오로지 아티스트의 재능만을 고려해 멤버를 선발했다고 밝혔다. 탄탄한 실력을 바탕으로 BTS는 자신들의 철학을 음악으로 표현했다. 10대와 20대 청춘의 생각, 삶과 사랑, 꿈 등을 주요 주제로 그들이 느끼는 사회의 부조리함에 대해 자신들의 생각을 전했다. 특히, 이들이 힘주어 던지는 메시지는 ‘나다움’이다. MZ에게 ‘당신의 이름은 무엇입니까? 여러분 자신에 대해 이야기해 주세요’라는 질문을 던지며, 각자의 정체성, 개성을 찾도록 유도한다. BTS의 가사와 뮤직비디오에는 프리드리히 니체, 카를 융, 헤르만 헤세 등 서구와 우리나라의 다양한 텍스트가 어우러진다. 타 아이돌과는 다른 자신들만의 명확한 세계관이 있기에 MZ는 더 공감하고 열광하는 것이다.\nBTS 음악에는 일관된 메시지가 있으며, 앨범마다 연장선에서 자신들의 성장을 담아냈다. 또 BTS의 활동에서도 진정성이 드러난다. ‘너 스스로를 사랑하라(Love Yourself)’는 타이틀의 4집 앨범을 내고 UN 연설을 통해 고뇌하는 청년들에게 “언제까지나 너희들 곁에서 위로가 되어줄게, 우리 함께 미래로 가자”라는 메시지를 던졌다. UN 산하 국제기구인 유니세프 한국위원회와 함께 ‘Love Yourself’ 캠페인도 진행했는데, ‘자신을 먼저 사랑하고, 그 사랑으로 타인을 사랑하여 세상을 더 나은 곳으로 만들자’는 의미로 방탄소년단과 빅히트는 ‘LOVE MYSELF’ 펀드를 구축해 유니세프한국위원회에 5억 원을 우선 기부했다. MZ세대는 이러한 일관성있는 BTS의 모습을 신뢰하게 되었고 강력한 팬덤이 되어 BTS를 응원하고 있다.\n눈을 사로잡는 퍼포먼스, 뛰어난 가창력, 외모, 음악적 재능 등 BTS 성공에는 분명 다양한 요소들이 결합되었을 것이다. 다만, 마케터는 소비자에 더 집중해야 하기 때문에 BTS가 어떻게 MZ 세대를 자신들의 팬으로 만들었는지 마케팅적 관점에서 해석해야 할 것이다.\nMZ세대를 설득하기 위해서는 다수가 아닌 소수부터 브랜드의 팬으로 만들기 위한 마케팅을 펼쳐야 할 것이며, 명확한 브랜드 철학이 담긴 활동과 그 활동의 일관성이 있어야 MZ는 팬이 되어줄 것이다. 우리 브랜드는 MZ세대를 팬으로 맞이할 준비가 되었는지 점검해 볼 시간이다.


[오늘아침] 다음TV, 카카오TV 통합으로 동영상 강화 &네이버 랩스, 내년 1월 분사\n#카카오TV #네이버랩스 #인스타그램 #소비심리 #네이버웹툰 #최다검색어\n1. #카카오, 다음TV,카카오TV 통합으로 동영상 강화\n카카오가 내년 2월 중 다음 TV팟과 카카오TV 플랫폼을 통합하고 브랜드를 카카오 TV로 일원화한다고 합니다. 다음 TV는 예능, 드라마, 스포츠 등 VOD 영상부터 다양한 실시간 방송까지 제공하는 종합 동영상 서비스이고, 카카오 TV는 모바일에 최적화된 소셜 영상 서비스인데요. 분리돼 있던 동영상 인프라를 합쳐 PC와 모바일, 메신저를 모두 아우르는 동영상 유통구조를 확립할 계획인 것 같습니다.\n이와 함께 동영상 업로드부터 유통, 관리까지 한 번에 관리할 수 있는 ‘비디오 스테이션’뿐만 아니라 동영상과 라이브 수익을 관리할 수 있는 ‘비즈스테이션’도 함께 런칭됩니다. 또한, 카카오 TV는 플러스친구와 연동되어 새로운 영상과 라이브 방송을 메시지로 유통할 수 있는데요. 이렇게 통합된다면 동영상 제작, 유통, 관리, 수익화 전반에서 강력한 경쟁력을 가진 동영상 플랫폼으로 재탄생할 수 있을 것 같습니다.\n2. #네이버 랩스, 네이버 1200억 출자로 내년 1월 분사\n네이버랩스는 2013년 설립된 기술연구조직으로 인터넷 서비스 소프트웨어 개발, 스마트홈 등 실생활과 관련된 융합 기술을 연구해왔으며, 파파고와 웨일 등을 개발했는데요. 네이버랩스는 내년 1월 분사할 예정이며, 네이버가 총 1200억원을 출자한다고 합니다. 네이버랩스는 앞으로 로보틱스와 자율주행을 비롯하여 AR 기술을 바탕으로 한 생활환경지능 기반의 제품과 서비스 연구를 이어나갈 계획이라고 합니다.\n3. #인스타그램, 콘텐츠 저장해서 볼 수 있다.\n인스타그램에 콘텐츠 저장 기능이 도입됐습니다. 콘텐츠를 저장하기 위해서는 피드에 올라오는 콘텐츠 우측 하단에 위치한 책갈피 아이콘을 클릭하면 되는데요. 저장된 콘텐츠는 프로필 탭에 새롭게 보이는 ‘저장됨’ 갤러리에서 확인할 수 있습니다. 기존 전체 인스타그램 사용자의 25%가 ‘다이렉트’기능을 모아보기용으로 사용할뿐 아니라 수 많은 사용자의 요청이 반영되어 저장 기능이 출시되었다고 합니다.\n4. 꽁꽁 얼어붙은 #소비심리, 크리스마스에는 풀린다\n소셜커머스 티몬이 20대에서 40대까지의 직장인을 대상으로 조사한 결과, 응답자의 88%가 배우자나 연인을 위해 크리스마스 선물을 준비하는 것으로 나타났습니다. 지출 예산은 전년과 비슷하거나(35%) 다소 줄이겠다(27%)는 답변이 지출을 늘릴 것이다(17.8%)라는 응답에 비해 비교적 많아 위축된 소비 분위기를 반영했는데요. 선물을 구입하는 채널로는 백화점이나 아울렛 등 오프라인 매장에서의 구매가 33.8%로 다소 높았지만, 소셜커머스나 오픈마켓 등의 온라인몰에서 주문하겠다는 응답자도 29.2%로 나와 온오프라인의 구매 패턴이 비슷한 비중으로 나타났습니다. 특히, 저연령층이 온라인 구매를 더 선호한다는 통념을 깨고 쇼핑 시간이 상대적으로 모자란 40대가 온라인쇼핑을 더 선호하는 것으로 나타났습니다.\n5.#네이버 웹툰 중국 법인 설립\n네이버가 중국에 웹툰 서비스를 전담할 ‘네이버 웹툰 차이나’를 설립한다고 합니다. 네이버는 미국 법인에 이어 중국 법인 설립까지 나서면서 웹툰 글로벌 서비스 확대에 박차를 가하고 있는데요. ‘라인’의 중국 진출이 막힌 상황에서 콘텐츠나 스노우등 별도 서비스로 중화권을 공략하고자, 콘텐츠 중 대표적인 웹툰으로 먼저 진출하려는 것 같습니다. 이 밖에도 중국에서 한국 제품을 구입하는 ‘역직구’ 서비스가 성장세를 나타내고 있는 만큼 중국 시장을 겨냥한 쇼핑 서비스 검토 작업에 착수했다고 합니다.\n6.네이버, 올해 #최다 검색어는?\n네이버가 올해 1~11월 동안 PC, 모바일에서 가장 많이 검색된 단어를 발표했는데요. 절대량 기준으로 가장 많이 입력된 검색어는 ‘날씨’였으며, 시사 단어 중에서는 ‘최순실’이, 시사 방송에서는 ‘그것이 알고 싶다’가, IT 분야에서는 ‘이세돌 알파고’가 가장 많이 검색됐습니다. 또한, 스포츠 분야에서는 ‘리우올림픽’이, 예능 분야에서는 ‘복면가왕’, 드라마에서는 ‘태양의 후예’가 가장 많이 검색되었습니다.\n월별 검색 순위 1위는 ‘응답하라 1988’(1월), ‘프로듀스 101’(2월), ‘이세돌 알파고’(3월), ‘태양의 후예’(4월), ‘미세먼지’(5월), ‘박유천’(6월), ‘이건희’(7월), ‘리우올림픽’(8월), ‘지진’(9월), ‘최순실’(10월), ‘박근혜’(11월)가 차지했는데요. 지난해와 비교해 검색 횟수가 가장 많이 증가한 단어는 PC의 경우 ‘이세돌 알파고’(1위), ‘지진’(2위)이었으며 모바일의 경우 ‘날씨’(1위), ‘지진’(2위)이었습니다.


어떻게 입을까? 옷 잘 입는 스타들의 '트렌치코트' 코디법 : 네이버 포스트\n어떻게 입을까? 옷 잘 입는 스타들의 '트렌치코트' 코디법\n2020.10.17. 14:5018,714 읽음 비밀글\n과거부터 현재까지 인기 있는 의상을 살펴보면 대부분 군대에서 유래된 의상들이 많다. 특히 가을이 되면 나도 모르게 옷장에서 꺼내 입고 있는 아이템, 트렌치코트도 대표적인 군용 제품이다. 현대에 들어서 트렌치코트는 다양한 변주를 통해 센스 있는 패션을 완성해주는 잇 아이템이 되었다. 기본적인 베이지 컬러를 비롯해 네이비, 핑크 등 톡톡 튀는 컬러로 룩에 포인트를 줄 수 있고 레더, 데님 트렌치코트로 개성 만점 트렌치코트 패션을 완성할 수 있다. 날씨가 더 추워지기 전에 입어야 하는 트렌치코트! 그렇다면 어떻게 입어야 멋스러울까? 옷 잘 입는 스타들의 트렌치코트 코디법에 대해 알아보자.\n사진 : 박민영 SNS\n트렌치코트의 정석 컬러는 ‘베이지’라는 것에 이견을 표할 사람은 없을 것이다. 어디에나 잘 어울리는 베이지 컬러는 특유의 매력으로 사람들의 선택을 받고 있지만, 누구에게나 있을 법한 베이지 트렌치코트가 지겹게 느껴진다면 박민영이 선택한 트렌치코트에 주목해보자. 박민영은 짙은 브라운 컬러의 트렌치코트를 선택하여 빈티지한 매력을 강조했다. 스트라이프 니트와 스키니진 그리고 베레모를 선택해 가을 여신 분위기를 풍겼다.\n평소 트렌치코트를 활용한 코디를 자주 선보이는 수지는 베이지 컬러부터 카키 컬러까지, 다양한 트렌치코트 스타일링으로 눈길을 끌었다. 수지는 중성적인 느낌이 나는 카키 컬러의 트렌치코트를 선택하여 캐주얼한 분위기를 완성했다. 여기에 롱 플리츠스커트를 매치하여 페미닌한 감성을 더했으며 다양한 컬러가 믹스된 디올 백으로 마무리했다. 깔끔하게 묶은 로우번 헤어가 수지의 청순함을 극대화했다.\n사진 : 손담비 SNS\n특유의 클래식함으로 센스 있는 패션을 완성해주는 트렌치코트. 레더 원단과 만나면 섹시한 분위기를 완성할 수 있다. 손담비는 딥한 다크 브라운 컬러의 레더 트렌치코트를 선택하여 고혹적인 가을 패션을 연출했다. 이너는 베이지 컬러의 셔츠를 매치했고 트렌치코트 벨트를 꽉 묶어 도도하면서 세련된 무드를 더했다. 특히 레더 트렌치코트의 경우에는 일반 트렌치코트보다 보온성이 높아 한겨울에도 착용할 수 있다.\n사복 패션 1인자 차정원은 미디엄 기장의 심플한 트렌치코트를 입고 귀여운 포즈로 시선을 사로잡았다. 그녀의 수수한 외모에 어울리는 내추럴한 트렌치코트 패션은 데일리로 따라 입기 제격이다. 차정원은 차분한 그레이 니트와 그레이 미니스커트를 매치하여 편안함을 강조하며 스타일리시한 패션을 완성했다. 군더더기 없이 심플한 디자인의 트렌치코트는 다양한 이너 아이템과 조합이 좋다.\n사진 : 예리 SNS\n차려입은 듯한 느낌보다는 꾸안꾸 분위기를 선호한다면, 1020 세대들에게 센스 있는 데일리룩으로 정평이 나 있는 예리의 트렌치코트 패션이 제격일 것. 예리는 무릎까지 오는 미디엄 기장의 트렌치코트로 키가 커 보이는 효과를 주었으며 스트레이트 일자 팬츠로 데일리한 무드를 더했다. 특히 뮬 로퍼를 선택하여 포멀함을 연출하며 너무 가볍지 않은 트렌치코트 스타일링을 완성했다. 예리처럼 아담한 키를 소유하고 있다면 오버핏이나 롱한 기장감보다는 미디엄 기장에 적당한 핏을 선택하자.\n세련된 라이프 스타일과 스타일리시한 패션으로 워너비 스타로 떠오른 기은세. 그녀는 발목까지 오는 맥시 기장감의 오버핏 트렌치코트를 선택하여 패셔너블한 무드를 뽐냈다. 편안한 화이트 티셔츠에 슬림핏 팬츠 그리고 굽 있는 워커를 매치하여 은근히 섹시하면서 파워풀한 분위기를 풍겼다. 베이지는 다양한 컬러와 잘 어울리는 특징이 있다. 기은세는 비비드한 그린 컬러의 백으로 포인트를 줬으며 골드 주얼리, 선글라스로 마무리했다.\n사진 : 김나영 SNS\n아이보리 컬러가 믹스된 트렌치코트를 선택한 김나영. 그녀의 트렌치코트 스타일링은 레이어링의 진수를 보여준다. 목폴라에 라이더 재킷을 매치한 뒤 오묘한 베이지 그레이 팬츠를 매치하여 매니시한 포멀룩을 완성했다. 이렇게 다양한 아이템을 레이어드했지만 전혀 과해 보이지 않는 이유는 바로 컬러 선택에 있다. 모노톤 컬러를 활용한 뒤 비비드 컬러의 가방으로 생기를 더했다. 또한 큼지막한 이어링으로 세련미를 놓치지 않았다.\n사진 : 티파니 SNS\n어느새 솔로 가수로 우뚝 선 티파니는 무대 의상을 연상케 하는 독특한 트렌치코트로 유니크한 패션을 완성했다. 케이프 형태의 트렌치코트는 숄더 부분이 커팅되어 은근히 섹시한 무드가 느껴지며 여기에 가죽 팬츠를 매치하여 로큰롤 무드를 뽐냈다. 티파니는 블랙 마스크를 선택하여 전체적인 패션의 흐름을 깨지 않았으며 강렬함이 느껴지는 가을 패션을 완성했다. 티파니처럼 독특한 디자인의 트렌치코트로 시선을 집중시키는 데일리룩을 시도해보자.\n단아하고 청순한 외모로 주목받고 있는 이청아는 영화 <늑대의 유혹>으로 일약 스타덤에 오르며 꾸준히 작품 활동을 하고 있다. 그녀는 옷 잘 입는 배우로 유명한데, 스트리트와 모던을 넘나드는 패션 센스로 인기를 얻고 있다. 그녀는 이너를 올 블랙으로 선택한 뒤 롱한 트렌치코트를 선택하여 멋쁨미를 뽐냈다. 여기에 블랙 킬힐로 아찔함을 선사했으며 실버 후프링으로 트렌디함을 가미시켰다. 내추럴한 흑발의 긴 머리로 고혹적인 무드를 더했다.\n사진 : 김아현 SNS\n무쌍으로 독특한 아우라를 뽐내는 모델 김아현은 힙하고 트렌디한 패션 스타일로 1020 세대들의 관심을 받고 있다. 세련된 아이보리 컬러의 롱 트렌치코트에 독특한 패턴이 더해진 롱스커트를 매치하여 자유분방한 분위기의 히피룩을 완성했다. 여기에 어글리 슈즈를 매치하여 스포티함을 가미시켰다. 힙한 믹스매치 스타일링을 선보이며 개성 있는 룩을 완성했다. 미니 블랙백으로 활동성을 높였으며 남다른 트렌치코트 패션으로 시선을 사로잡았다.\n#트렌치코트코디법 #트렌치코트코디 #트렌치코트 #연예인트렌치코트 #트렌치 #코트 #트렌치코디 #연예인트렌치코트코디 #트렌치코트스타일링 #트렌치스타일링


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a quarantine station : 우리는 네 뒤통수를 노려보고 있다, 무샤라프!\n우리는 네 뒤통수를 노려보고 있다, 무샤라프!\nCNN에 흥미로운 기사가 눈에 띄어 소개해 본다.\n미국은 무샤라프 정권이 무너지면 파키스탄의 핵무기가 어떻게 될지 평가중\n* 필자: Barbara Starr\n* 출처 CNN\n* 일자: 2007년 8월 10일\n워싱턴(CNN) -- 미군 정보 관리들은 파키스탄 대통령 페르베즈 무샤라프 장군이 교체되는 사태가 발생할 경우, 파키스탄의 핵무기가 얼마나 안전할지에 대해 긴급히 평가하고 있다고 CNN에 말했다.\n이 평가의 핵심 질문 중에는 권력교체가 일어난 후 누가 파키스탄의 핵무기를 통제할 것인가가 포함되어 있다. 미국은 1999년 쿠데타로 집권한 후 점점 강화되는 정치적 반대파들에 직면하고 있는 무샤라프에게, 국가 비상사태를 선언하지 말도록 압력을 넣고 있는 중이다.\n세 명의 미국 소식통이 이러한 정보평가가 진행되고 있음을 CNN에게 독립적으로 확인해 주었으나, 사안의 민감성 때문에 이름을 밝히기는 거부했다. 이들 소식통에는 군 장교들과 정보공동체(IC) 분석가들이 포함되어 있다.\n이 평가는 파키스탄의 군사/안보 상황에 대한 더 큰 검토의 일부이다. 관리들은 파키스탄과 그들의 핵무기는 언제나 미국의 정보수집에서 높은 중요성을 차지해왔다고 말했다.\n현재의 검토는 이 나라에서 최근 벌어지고 있는 사태의 결과로, 무샤라프가 여전히 자신에게 비상대권을 부여할 국가비상사태를 선언할 가능성을 포함하고 있다.\n목요일에 파키스탄 정부가 비상사태 선언을 배제하긴 했지만, CNN과 대화를 나눈 세 소식통들은 미국은 무샤라프가 여전히 이들 수단을 밀어붙일 수도 있을 것이라고 생각하고 있다고 말했다.\n무샤라프는 2002년에 선거로 대통령에 당선되었는데, 이 선거는 부정선거로 널리 받아들여지고 있다. 그의 대통령 임기 5년은 11월에 끝나며, 그는 대통령 겸 육군참모총장으로서의 자기 지위를 고수할 방법을 찾고 있다. 파키스탄 선거는 올해 말로 예정되어 있다.\n미국 분석가들은 비상사태 선포를 뜻하는 어떤 움직임을 보이는지 여부를 알아내기 위해, 현재의 파키스탄 군 이동을 면밀히 관찰하고 있는 중이다. 최근 몇 주일 동안 상당한 규모의 군대가 카슈미르 지역을 떠나 아프간 국경에 면한 부족 지역으로 이동한 것으로 나타났다고 이 관리들은 말한다.\n아프간 관리들은 파키스탄이 탈리반과 알-카이다 전사들이 재집결해서 파키스탄의 거의 무법천지인 북서 변경지역을 따라 새로운 은신처를 구축하도록 허용하고 있다고 비난한다.\n미국의 정보 평가에 따르면, 미국은 파키스탄의 핵무기들의 소재지에 대해 완벽히 알고 있다(full knowledge about the location of Pakistan's nuclear weapons)고 한다.\n하지만 핵심적인 질문은 무샤라프가 죽거나 쫓겨나 정부 내에 변동이 발생할 경우 무슨 일이 일어날 것이며 누가 이 핵무기들을 통제할 것인가라는 점이라고 이들 관리들은 말한다.\n무샤라프는 핵프로그램을 담당한 사령관들과 고위 관리들의 충성을 확보하고 있지만, 이들 충성은 언제든지 뒤집힐 수 있다고 관리들은 말한다.\n미국은 만약 권력교체가 일어날 경우 누가 핵무기와 핵무기 발사 암호를 통제하게 될지 확신하지 못하고 있다.\n미국의 분석에 따르면 군에 대한 무샤라프의 통제력은 특정 고위 지휘관들과 부대들에 한정되어 있다는 데 점점 의견이 모아지고 있으며, 그가 장기적으로 통제력을 지켜낼 수 있을지 여부에 대한 우려도 증대되고 있다.\n또한 미국 관리들은 만약 무샤라프가 계엄령을 선포하게 된다면, 미-파키스탄 군사협력에 어떤 제한이 가해져야 하는지가 미군에게 있어 핵심 사안 중 하나라고 말한다.\n내용을 보면 알겠지만 이 관계자들은 무샤라프와 파키스탄 정부가 이를 귀기울여 들을 것임을 확신하며 CNN에 내용을 흘린 것이 뻔하다.\n그리고 이 이야기는 최소한 6년 전으로 거슬러 올라가는 복잡한 배경이 있다.\n우선 다음은 2001년에 뉴요커 지의 탐사보도 전문기자 시모어 허쉬가 터뜨린 "미국정부의 파키스탄 핵 탈취작전"에 대한 기사다.\n파키스탄의 이런 문제들에 정통한 전(前) 국무성 고위관리는 2001년 10월에, 무샤라프가 "군부에서 내가 가장 신뢰하는 사람이 핵무기를 통제하고 있다. 실질적인 위험이 닥치면 그가 핵무기들을 무력화시킬 것이다. 그는 광기가 진짜 전쟁으로 발전하는 것을 원치 않는다"라며 부시 행정부를 안심시켰다고 말해주었다. 하지만 그즈음 부시 행정부는 무샤라프가 실각할 경우를 대비 파키스탄의 핵탄두를 안전하게 확보하거나 필요하다면 빼내오는 계획을 검토하고 있었다.\n전현직 정부 관리들이 내게 전해준 바에 따르면, 펜타곤이 CIA의 지원을 받아 관할하는 정예부대 -외국에 침투해서 핵무기로 의심되는 것을 색출하고, 필요하면 무장해제하는 부대- 가 파키스탄에 침투하는 작전을 계획하고 있었다. 한 미국 관리는 "그들은 훌륭한 부대다. 그들에게 실패는 곧 죽음이다. 하지만 지금까지 의혹을 해소시키는 데 큰 역할을 충실히 해내왔다"고 말했다. 달리 말하면, 제3세계에서 핵무기로 의심되는 시설들이 핵과 아무런 관계가 없다는 것을 충실하게 증명해왔다.\n미국팀은 이스라엘 군조직에서 가장 혁혁한 성과를 올린 특수부대, '사이렛 매트칼(Sayeret Matkal)' 혹은 '유니트 262'로 알려진 특수부대에게도 도움을 받고 있다. 사이렛 매트칼은 암살, 외국 정보의 도청, 외국 핵무기의 절도 및 파괴 등에 관계한 것으로 알려진 침투부대다. 한 정보통에 따르면, 9.11 테러가 있은 지 며칠 후에 그 특수부대원의 일부가 미국에 도착해서 은밀한 장소에서 미국의 특수부대원들과 합동으로 훈련한 것으로 알려졌다.\n하지만 이런 작전의 성패는 정보에 달려 있다. 하지만 부시 행정부 내에서는 CIA의 자료에 대한 불신이 적지 않았다. 예컨대 미국의 정보공동체는 파키스탄의 핵탄두가 어디에 있는지 정확히 알지 못했다. 또한 CIA가 파악하고 있는 탄두들의 위치들이 실체인지도 확실하지 않았다. 한 관리는 "핵무기 창고처럼 위장한 곳도 있었다. 운에 맡길 수밖에 없다. 무분별하게 덮치면 실패하기 십상이다. 그렇게 된다면 우리의 계획만 누설될 뿐이다"라고 말했다.\n그러나 파키스탄 군부가 핵무기 창고를 은폐하려고 애써도 미국의 정보공동체가 결국 그 위치를 정확히 알아낼 수 있을 것이라 확신하는 고위 관리들도 적지 않았다. 그해 10월에 한 대통령 군사보좌관은 내게 이렇게 말했다. "우리가 그 문제를 해결해야 하는 어려움에 처한 것은 사실이다. 하지만 그런 가능성에 대비한 계획까지 마련되어 있다. 파키스탄이 현재 우리가 알고 있는 상황보다 더 어렵게 만들 가능성도 배제하지 않는다. 하지만 그런 문제는 운영상의 문제다. 우리는 정확한 정보를 신속하게 수집하기 위해서 더 열심히 일할 것이다. 지금까지 그 계획은 순조롭게 진행되고 있다."\n내가 만나본 정보 및 군 관계자들 중에는 이런 분석에 회의적인 사람이 적지 않았다. 그들은 CIA가 파키스탄 군부와 밀접한 관계를 유지하며 아프가니스탄에서 활동하던 1980년대 말과 1990년 초에는 탄두에 대한 유력한 정보를 제공했다. 당시에 미국은 파키스탄에 무기와 관련기술을 제공하는 주된 공급자였다. 또한 CIA는 파키스탄 핵에너지위원회에 정보원을 심어두었고, NSA(국가안보국)은 칸 박사의 은밀한 커뮤니케이션을 도청할 수도 있었다. 하지만 아프가니스탄에서 전쟁이 발발할 즈음에는 이런 자원들이 더 이상 존재하지 않았다. 전직 CIA 고위 요원은 "우리는 이 지역에서 이점을 상실했다. 더 이상 과거와 같은 수준의 접촉점과 지식을 갖고 있지 못하다"라며 이렇게 덧붙였다. "요즘에는 우리가 갖고 있지 못하는 정보가 수두룩하다. 핵탄두의 정확한 수조차 모른다. 어떤 시점에 핵탄두가 어디에 있느냐를 안다는 것은 불가능하다. 작전이 시작되고 '그 위치를 확신하느냐?'라는 질문은 더더욱 대답하기 힘들다. 현장에 도착하고 몇 시간이 지난 후에야 가부의 답을 할 수 있다. 실시간으로는 어떤 대답도 확실하게 할 수가 없다."\n어떤 목적으로든 파키스탄에 파견된 팀은 큰 위험을 감수해야 할 것이란 우려감을 표명한 관리들도 있었다. 전 국무성 고위관리는 "그런 나라의 한복판에서 비밀 특수부대가 어떻게 작전을 펼칠 수 있겠는가?"라고 회의를 표하며 "우리는 그 물건이 어디에 있는지 모른다. 그 물건을 찾아내기 위해서는 특수부대 작전 이상의 것이 필요할지도 모른다"라고 말했다.\n파키스탄 핵무기에 대한 정부 전문가는 이 문제를 전략적 관점에서 이렇게 표현했다. "미국은 새로운 정책에 눈을 돌려야 한다. 핵무기로 무장한 근본주의 정부가 파키스탄에 들어설 수도 이다는 전제 하에서 우리 핵전략은 개편해야만 한다. 설령 우리가 핵무기의 현재 위치를 정확히 알고 있더라도 근본주의자들이 핵무기를 인수할 경우에도 그 위치를 계속해서 추적할 수 있다는 뜻은 아니다. 파키스탄에 이어 이란과 이라크도 그렇게 될 가능성이 없지 않다. 그들은 정권적 차원에서 테러를 지원하는 나라라는 공통점을 갖는다."\n한 고위 장성은 파키스탄에서 핵탄두를 빼돌릴 가능성을 심도있게 논의하고 있다는 사실을 인정한 후, 그가 진정으로 우려하는 것은 쿠데타가 아니라 핵저장 시설에 접근할 수 있는 ISI 장교 집단의 국지적 반발이라며 "파키스탄은 핵무기 보유를 천명한 때부터 우리만큼이나 기득권을 누리고 있다. 그들이 새까만 통닭으로 구워질 각오를 한다면 ISI 내의 저항세력이 인도에 한 방을 쏘아버릴 수 있기 때문이다."라고 덧붙였다. 그 장성은 인도가 핵으로 응징할 가능성이 거의 확실하다는 사실을 지적한 것이다. 또한 정보관리들이 한 목소리로 내게 전해준 바에 따르면, 핵위협이 코앞까지 닥치면 인도의 특수부대가 파키스탄의 핵탄두를 자체적으로 해체할 방법을 모색할 가능성이 크다는 것이다.\nHersh, Seymour M., Chain of Command: The Road from 9/11 to Abu Ghraib, New York: HarperCollins, 2004, (단행본 재수록분)\n(강주헌 역, 『지휘계통: 9.11테러에서 아부그라이브까지』, 세종연구원, 2004, pp.399-402)\n파키스탄 측은 허쉬의 특종을 심각하게 받아들였다. 곧이어 개최된 부시-무샤라프 정상회담에서 무샤라프는 이 문제를 걸고 넘어졌다. 워싱턴 포스트의 탐사전문기자인 밥 우드워드가 쓴 "Bush at War"를 보자.\n2001년 11월 10일 토요일, 뉴욕.\n무샤라프는 증거와 우려에도 불구하고 빈 라덴과 알 카에다에게 핵무기가 있다고는 생각하지 않는다고 말했다. 그는 질이 나쁜 부족 패거리인 북부동맹이 아프가니스탄을 접수하게 될 것을 염려했다.\n"북부동맹에 대한 당신의 걱정은 충분히 이해합니다." 부시가 답했다.\n무샤라프는 종국에는 미국이 파키스탄을 버리고 다른 이해관계로 인해 대테러전쟁에서 밀리는 상황이 발생하지 않을까 심히 염려된다고 말했다.\n부시는 무샤라프의 얼굴에 시선을 고정시켰다. "파키스탄 국민들에게 미국 대통령은 당신의 눈을 들여다보면서 그런 짓은 하지 않을 것이라는 말을 했다고 전해주십시오."\n무샤라프는 뉴요커의 폭로전문기자인 세이머 허쉬가 쓴 기사를 언급했다. 허쉬는 파키스탄이 불안에 빠질 경우 펜타곤이 이스라엘 특수작전부대의 협조를 얻어 파키스탄의 핵무기를 압수할 긴급대책을 마련했다고 주장했다.\n"세이머 허쉬는 거짓말장이요." 부시가 대답했다.\n그날 저녁 6시가 조금 넘는 시각, 부시와 무샤라프 대통령은 월도프-아스토리아의 엠파이어 룸으로 가서 성명서를 발표하고 공동 기자회견을 가졌다.\n(김창영 역, 『부시는 전쟁중』, 따뜻한 손, 2003, pp.410-412)\n부시는 이에 대해 거짓말이라고 한마디로 일축했지만, 이런 계획은 틀림없이 존재할 것으로 생각된다. 美상원 외교위의 라이스 국무장관 인준청문회에서 있었던 존 케리 상원의원과 라이스 국무장관 지명자 간의 질의 답변 내용을 보자.\nSEN. KERRY: And what about any initiatives or discussions with President Musharraf and the Indians with respect to fail-safe procedures in the event -- I mean, there have been two attempts on President Musharraf's life. If you were to have a successful coup in Pakistan, you could have, conceivably, nuclear weapons in the hand of a radical Islamic state automatically, overnight. And to the best of my knowledge, in all of the inquiries that I've made in the course of the last years, there is now no failsafe procedure in place to guarantee against that weaponry falling into the wrong hands.\nMS. RICE: Senator, we have noted this problem, and we are prepared to try to deal with it. I would prefer not in open session to talk about this particular issue.\nSEN. KERRY: Okay. Well, I raise it again. I must say that in my private briefings as the nominee I found the answers highly unsatisfactory. And so, I press on you the notion that, without saying more, that we need to pay attention to that.\nMS. RICE: We're -- we're very aware of the problem, Senator, and we have had some discussions. But I really would prefer not to discuss that.\n콘돌리자 라이스 국무장관 인준청문회 의사록, 2005년 1월 18일\n파키스탄에 정변이 일어났을 때 핵무기를 탈취하기 위한 계획이 있는가, 대통령 후보로서 내가 받은 브리핑에 따르면 답변이 아주아주 불만족스러웠는데 라고 케리 의원이 질의하자, 라이스 지명자가 그 문제를 명심하고 있지만, 공개석상에서 이문제를 이야기할 수는 없다고 답한 것이다.\n근본적으로 이러한 류의 작전은 고질적인 정보부족, 커다란 불확실성, 실패시의 정치적 책임, 사태발생시 기민한 의사결정의 어려움 등으로 인해 실제로 시행되기는 거의 힘들지 않은가 하는게 내 생각이다.\n그러나 이번 CNN 보도를 통해 미국은 네 핵무기가 어디있는지 다 안다, 네 군대가 어디로 이동중인지 다 보고 있다 라고 파키스탄이 듣게 흘린 것이다.\n최근 미-파키스탄 관계는 매우 껄끄럽다. 미국 측의 경우 유력한 대선후보 중 하나인 바락 오바마 상원의원이 자기가 대통령이 될 경우 파키스탄이 만족스럽게 협력하지 않는다면 파키스탄 영내에 미군을 밀어넣어 단독으로 탈리반/알-카이다 소탕작전을 펼치겠다는 공약을 내걸었을 정도이다.\n그러나 무샤라프의 입장은 더욱 좋지 않아서 미국에게 큰 양보를 할 처지가 못된다. 원래도 안 좋았지만 지금은 정권재창출을 해야 할 임기말이라 특히 더 복잡하다.\n전(前) CIA 파키스탄 지국장으로 1980년대 말에 소련과 아프가니스탄 간의 전쟁에서 아프가니스탄을 지원하며 ISI와 긴밀한 관계를 유지했던 밀턴 비어든은 이런 추론을 일축하며, "무샤라프는 누구도 배신할 여유가 없다. 아침에 일어날 때마다 지뢰가 없는지 총검으로 바닥을 찔러가며 불안하게 걸어야 하는 처지다. 이런 처지에서 그가 무엇을 할 수 있겠는가? 군부가 정말로 그를 지지한다고 생각하는가? 그럴지도 모른다. 하지만 48-52퍼센트의 지지일 뿐이다."라고 무샤라프를 평가했다.\n오랫동안 CIA에 근무하며 남아시아에서 비밀공작을 벌였던 한 요원은 무샤라프가 워싱턴의 뜻에 맞는 말을 했을 뿐이라고 주장했다. 그 요원은 "왜 그가 우리에게 진실을 말해야 한다고 생각하는가?"라고 반문하며 "그는 자기가 살아남기 위해 싸우고 있다. 그런데 우리는 여기에 앉아 그의 말을 묵묵히 듣고 있을 뿐이다. 이것이 잘못된 것이다."라고 덧붙였다.\nHersh, 『지휘계통』, pp.408, 404\n미국도 이를 잘 안다. 무샤라프 이후를 긴급히 재점검하는 것은 그런 이유다.\n그건 그렇고 미국도 무샤라프만한 대안은 별로 없다고 생각할 텐데 왜 적극적으로 돕지 않는 걸까? 아마도 무샤라프에게 올인하는 것은 너무 위험하다고 생각하는 것 같다. 미국은 이란의 샤 파흘레비에게 배팅했다가 그의 정권이 무너지자 모든 것을 한 방에 날린 쓰라린 경험이 있다. 이는 한국에서 1노3김과 골고루 친해 두었다가 두고 두고 본전을 찾아 먹은 것과 좋은 대비를 이룬다.\n어찌 되었든 진퇴양난에 빠진 무샤라프의 다음 행보가 주목된다. 무슬림의 핵탄두™는 어디로?!\n파키스탄, 핵무기, 비상사태, 정보평가, 무샤라프, 부시\n# by sonnet | 2007/08/12 14:12 | 정치 | 트랙백 | 덧글(6)\n트랙백 주소 : http://sonnet.egloos.com/tb/3332225\nCommented by 라피에사쥬 at 2007/08/12 16:41\n정말 무샤라프만큼은 아니더라도 비상시에 유용하게 써먹을 수 있는 대안을 찾아낸 걸까요. 무샤라프가 자신의 가치를 입증해보이겠다고 붉은 사원을 뛰어넘는 유혈사태를 일으키지 않기만을 바랄 뿐입니다[..]\nCommented by 행인1 at 2007/08/13 13:12\n무샤라프가 정말 위태위태하군요. 겸하여 파키스탄의 핵무기도...\nCommented by H-Modeler at 2007/08/13 13:45\n.....왠지 핵을 손에 쥘만한 나라는 확실히 아니었다는 생각이 듭니다.-_-\n그 자격이란걸 누가 어떻게 정하는지에 대해서 뭐라고 특정하기가 힘들지만, 확실히 저동네 저건 좀 아니라는 생각이.....;;\n.....제발 불놀이[..............]가 벌어지지 않기나 빌어야겠죠?\nCommented by BigTrain at 2007/08/13 14:37\n베나지르 부토 전 대통령이 10월 중순쯤에 파키스탄으로 돌아간다던데 미국과 접촉이 있었을라나요... -_ㅜ\n핵무기는 아무나 가지면 안된다는 사실을 느끼게 해주는군요. 남의 일로만 볼 수는 없는 일이라 더 그렇습니다. 뽀글머리 아저씨가 되도록이면 탄탄하게 정치력을 행사해 주었으면 하네요. 북한의 핵무기는 미국도 어디있는지 모를 테니... 정상회담을 계기로 핵불능화가 확실히 이뤄졌으면 합니다.\nCommented at 2007/08/13 17:26\nCommented by sonnet at 2007/08/14 12:19\n라피에사쥬/ 별로 대안이 있어 보이지 않지요. 파키스탄이 무슬림들의 독립국가로 시작되긴 했지만 건국 초에는 국내 정치세력으로서 이슬람 세력이 이렇게 강하고 통제불능이지는 않았던 것 같은데, 길을 잘못 든 듯한 느낌이 듭니다. 호랑이 등에 이미 탔다고나 할까요.\n행인1/ 무샤라프의 위태로움은 사실 미국에서 원조를 뜯어내는 가장 큰 아이템인데, 미국은 여기 배팅할 수도 안 할수도 없는 어정쩡한 입장인 것 같습니다.\nH-Modeler/ 핵확산 문제도 그렇고 파키스탄이 '악의 축' 3국을 능가하는 이 바닥의 진정한 위험물이라고 할 수 있죠.\nBigTrain/ 베지나르 부토는 총리였고, 그의 아버지인 줄피카르 알리 부토가 대통령이었죠.\n부토-무샤라프 밀약설은 계속 나오고 있는 걸로 봐서, 상당한 수준의 협상이 진행되는 것이 아닐까 합니다.\n핵불능화 같은 건 기대도 하지 않습니다. 우리는 이미 그 단계를 넘었고, 기정사실화 된 북한의 핵무기에 어떻게 적응하냐만 남았습니다.\n비밀글/ 아 넵.\n탄전린 예젠잉 일본 전래동화 전국특정우편국장회의 마오쩌둥 쉬샹첸 대부업 2월역류 브레멘의음악대 원로정치 고이즈미준이치로 특정우편국 야간근로 시진핑 천보다 후지와라노노부타다 전특 캉성 문혁 문화대혁명 소비자금융 우정민영화 장쩌민 후진타오 중국 藤原陳忠 타케후지 그림형제동화 비정형정보


[박진표의 ESG 자본주의 해부 ①] 탄소제국 몰락의 서곡-엑손모빌 사건 - ::: 글로벌 녹색성장 미디어 - 이투뉴스\n승인 2021.10.04 07:17\n[이투뉴스/박진표] ESG 자본주의 연재를 시작하며-\n2010년대 끝자락, 지구 반대편 태평양을 건너온 ESG(환경·사회·지배구조) 물결이 최근 들어 거세지고 있다. 전 세계적으로 1990년대 이후 주주자본주의(Shareholder capitalism)와 세계화(Globalism)에 기반해 골드만삭스와 같은 투자은행들이 주도해 왔던 신자유주의 시대는 이제 저물고 있는 듯하다. 대신 신흥 금융권력인 블랙락(BlackRock)과 같은 자산운용사들이나 연기금이 고객에 대한 수탁자로서의 책임과 이해관계자 자본주의를 주장하며 ESG라는 새로운 글로벌 스탠다드에 기반한 자본주의를 실험하려 하고 있다.\n현재로서는 이 위대한 실험이 성공을 거두어 정착할 것인지, 아니면 어느 순간 용도폐기되거나 수정될 운명인지 예측하기 어렵다. 한 가지 확실한 것은 ESG가 이미 앵글로색슨 자본주의 운영시스템에 깊이 침투해 실질적인 영향을 미치고 있고, 나아가 앞으로 상당기간 불가역적인 영향을 미칠 것이라는 점이다. 그렇다면 우리나라 경제계 역시 좋든 싫든 필연적으로 ESG를 수용할 수밖에 없는 운명이다. 수출, 투자, 자본조달 등을 통해 세계 각국과 긴밀하게 얽혀 있는 경제 현실을 고려할 때 주요 수출국인 서구국가들의 은밀하면서도 은근한 요구를 거부하기란 그리 쉽지 않을 것이기 때문이다. 아울러 우리는 압축적 경제발전에 따라 대규모 국부 축적이 이루어져 왔고 1997년 IMF사태 이후 앵글로색슨 자본주의 요소가 우리 경제시스템에 적극 도입된 결과 금융자본에서 자산운용사와 연기금이 차지하는 비중이 높아졌다. 이는 우리 경제시스템이 ESG를 수용하기에 매우 좋은 환경을 조성한다.\nESG라는 새로운 시대정신을 무작정 거부하거나 도외시하는 것은 대체로 어리석은 일이다. IMF사태 당시 신자유주의 추종자들이 국제금융 헤게모니를 이용해 우리나라 경제를 점령했던 것과 유사하게, 새로운 국제 헤게모니를 쥐고 있는 ESG 추종자들은 탄소국경세와 같은 일종의 무역제재뿐만 아니라 대출 등 신용공여 중단, 국가 신용도 하락, 국가 평판 하락 등 ESG의 적성국들을 요리조리 괴롭힐 수 있는 다양한 카드를 가지고 있음을 유념해야 한다. 결국 우리에게 남은 과제는 우리 경제계가 ESG 자본주의를 수용할 것인지 말 것인지의 문제가 아니라 어떻게 해야 우리 현실에 최대한 맞게끔 수용할 것인지, 보다 정확하게는 우리나라 경제시스템이 최대한 용이하게 적응할 수 있는 방식으로 수용할 것인지의 문제라 할 것이다.\n여기에 우리나라 ESG 전장의 최전선에 배치되어 있는 부대는 바로 전력산업 나아가 에너지산업이다. ESG의 핵심요소 중 하나가 탄소중립(Net Zero)이기 때문이다. 실제로 에너지업계의 한편에 있는 태양광, 풍력 등 재생에너지산업과 수소산업이 폭발적 성장에 대한 열광적 기대에 휩싸여 있다. 다른 한편에서는 석탄화력발전소가 좌초자산 논란에 휩싸여 있다. 좌초자산 논란은 -기후 행동주의자들이 보기에 탄소 배출 측면에서 오십보백보인- LNG 화력발전소로도 번져 나갈 조짐이 벌써부터 나타나고 있다.\n하지만, 적어도 우리나라에서는 현실적이든 경제적이든 법적이든 제도적이든 여러 측면에서 탄소중립 사회의 실현가능성에 대하여 깊은 의구심이 제기되고 있다. 최근 들어서는 ‘그린플레이션’이라 불리는 급격한 탈탄소화의 부작용에 대한 우려도 나타나고 있다. 만약 탄소중립 사회를 달성하는 수단으로 제시된 방안이 실현 불가능하거나 여러 제약으로 인해 실행하기 어려운 것으로 판명되었을 때, 우리는 어떤 미래를 보게 될까? 우리가 아름다운 비전에 도취해 이상과 현실의 괴리에서 발생하는 광폭한 변동성에 대한 충분한 대응을 하지 않는다면, 그것이 때때로 야기할지 모르는 파괴적 현상은 IMF 사태 당시보다 결코 덜하지 않을 것이다.\nESG 열풍이 야기한, 그리고 ESG 추종자들의 압도적 위력 앞에 비명조차 지를 수 없는 카오스적 상황에서 대한민국 에너지산업, 특히 전력산업은 과연 어떻게 해야만 ESG 자본주의 시대에 연착륙 할 수 있을까? 이는 기껏해야 법률전문가일 뿐인 필자의 능력으로는 쉽게 답을 구하기 어려운 화두다. 그러나 누군가 필자의 오답을 바탕으로 더 훌륭한 답을 찾을 수 있다면, 문제 풀이가 공허한 시도는 아닐 것이다.\n◆ 문 앞의 야만인들 – ESG 자본주의의 도래\n서기 410년 8월 24일 한밤 알라리크 왕과 그의 서고트족 전사들이 드디어 로마의 성문 안으로 진입했다. 이후 3일 동안 그들은 갖은 약탈, 살인, 강간을 저지르며 도시를 파괴했다. 영원한 도시, 로마 제국의 위대한 상징은 무너져 버렸다. 성 예로니모는 이 순간을 “온 땅에서 가장 밝은 빛이 꺼졌을 때, 로마 제국이 그 머리를 빼앗겼을 때, 더 정확하게 말하면 온 세상이 한 도시에서 멸망했을 때”라고 묘사했다. 그 무렵 로마 제국은 이미 쇠퇴기에 있었지만, 당시 로마 시민들로서는 도저히 상상도 할 수 없었던 사건이었을 것이다. 그리고, 로마의 함락을 분수령으로 하는 서로마 제국의 멸망은 서양 역사의 페이지를 영원히 바꾸어 버렸다.\n그로부터 1600년이 훌쩍 흐른 올해 5월 26일, 산업혁명 이후 수백 년 간 견고하게 유지되어 왔던 탄소 자본주의 제국에도 종말의 서곡이 울렸다. 이날 미국의 석유 패권의 심장부인 엑손모빌(ExxonMobil)의 주주총회에서 기후 행동주의 펀드 엔진넘버원(Engine No.1)이 추천한 2명이 이사 자리를 확보했다. 엔진넘버원은 엑손모빌 경영진에 대해 갈수록 수익률이 낮아지는 석유탐사사업에 대한 공격적 자본지출 축소를 통해 회사 이익을 높이고 주주에게 배당금을 지급할 것을 요구하는 한편 ESG 경영을 위해 4명의 이사 자리를 자신이 추천한 자들로 채울 것을 요구했다.\n하지만, 엑손모빌의 CEO 대런 우즈는 언론과의 인터뷰에서 "2040년까지 인구 증가, 특히 중산층 증가로 에너지 수요가 20% 증가할 것이며 이 수요는 석유와 가스에 의해 충족될 것"이라며 재생에너지 투자로 기업전략을 수정한 브리티시페트롤리엄(BP), 로열더치쉘 등 다른 석유메이저들과 달리 탄소산업의 미래를 낙관하고 있던 터였다. 존슨앤존슨, IBM, 메트라이프 등 에너지와 무관한 기업 임원 출신들이 대부분이었던 엑슨모빌 이사회는 엔진넘버원이 추천한 후보를 수용하지 말도록 주주들에게 요청하면서 기후위기 대응에 무관심한 경영전략을 고수할 것을 천명하는 한편, TV광고와 소셜미디어 등을 통해 위임장 쟁탈전(proxy contest)에 1억 달러를 지출했다.\n엔진넘버원의 엑손모빌 지분은 0.02%에 불과했다. 하지만, 엑슨모빌 이사회의 노력이 헛되게도 엔진넘버원은 래리 핑크 블랙록 CEO 등 주요 기관투자자들에게 협조 서한 요청을 보내고 캘리포니아공무원연금(CalPERS)과 뉴욕주 공동퇴직기금 등 주요 연기금을 설득하여 성과를 이루었다. 종국적으로는 엑손모빌 이사회는 엔진넘버원측 이사 3명과 엑슨모빌측 이사 9명으로 구성된 것으로 알려졌다.\n이렇듯 그간 번성해온 탄소제국의 변방에 있던 기후 야만인들은 세력을 모아 부지불식간에 탄소제국의 심장부를 향해 성큼성큼 진격해 왔고, 그 중 가장 견고하고 가장 상징적인 성채를 무너뜨렸다. 아니 어쩌면 성채 내에 있던 동족들이 성문을 열어준 것이었을지도 모르겠다.\n엑손모빌 사건은 기후변화 대응과 결합한 주주 행동주의의 파괴력을 에너지업계 종사자들에게 실감시켜 주었다. 이와 같이 기후 행동주의자들이 ESG 교리를 믿는(또는 믿는 척하는) 기관투자자와 연기금 등과의 협력을 통해 G(지배구조)라는 기업 통제 수단을 손쉽게 확보할 수 있는 이상, 아마도 기후 행동주의자들은 야만족처럼 어떤 수단과 방법을 동원해서라도 탄소제국에 침입하여 찬란한 탄소 문명의 유산으로 여겨지는 것들을 그저 폐기물인 양 남기지 않고 제거하려 들 것이다.\n그렇다면, 대체 ESG가 제시하는 새로운 자본주의의 교리는 어떤 내용일까? 그리고, 도대체 무엇이 ESG를 이토록 특별하고 강력하게 만든 것일까? 그간 일상생활과 생산활동을 탄소문명의 이기에 의존해 왔던 탄소제국의 선량한 시민들과 기업들은 무엇을 어떻게 해야 야만족과 같이 느껴지는 기후 행동주의자들을 방어할 수 있을까, 혹은 기후 행동주의자들과 타협할 수 있을까?\n<박진표 변호사 chinpyo.park@BKL.co.kr / He is... > 미국 University of Houston Law Center (LL.M.) 제30기 사법연수원, 제40회 사법시험 합격, 서울대 사법학과 졸업, 산업통상자원부 에너지개발전문위윈회 위원, 국민연금공단 대체투자위원회 위원, 대통령직속 북방경제협력위원회 전문위원(前) - * 박 변호사의 ESG 자본주의 해부는 격주로 실립니다.\n윤성민 2021-10-05 14:29:01\nESG 구라치는 에스K 허와실을 분석 부탁합니다


밴드 : UHRILEHTO\n타이틀 : Viha Ja Ikuinen Vitutus\n코드 : CXR-11122\n레이블 : Coldblood Industries\n얼마전까지만 해도 영세한 지방 레이블 정도로밖에 기억되지 않던 Coldblood Industries의 최근 약진은 놀라울 정도다. 레이블의 사장 밴드인 God Dthroned나 Salacious Gods 이외에는 이렇다할만큼 괜찮은 발매작이 없었는데, 근 서너달간 구하게 된 CBI 발매작들(Uhrilehto, Mjolnir, The Wounded, To Elysium, Daemusinen등)만 해도 최소한 '들을만한 정도'거나 최대한 '놀랄만큼 훌륭할 정도'의 평가는 다 받아낼 수 있는 수작들이었다. 사장의 취향도 무척이나 다양해서 일반적인 심포닉 블랙에서 둠메탈, 고딕락까지의 다양한 영역을 건드리고 있다는 걸 알수 있다.\nUhrilehto는 그 중에서도 가장 많은 팬층을 형성하고 있는 심포닉 블랙메탈이란 장르를 소화해내고 있는데, 내게 있어 Uhrilehto는 레이블에 대한 선입견때문인지는 몰라도 메이져급(Dimmu나 Cradle)이 아닌 언더그라운드 냄새 풀풀 나는 그런 심포닉 블랙메탈로 인식되고 있다. 최근에 국내의 Hellish-Noise에서도 이 앨범은 입고된지 이틀만에 품절이 된 저력을 과시할 정도인걸 보니 한국 메탈팬들의 입맛에 딱 들어맞는 음악이 아닌가한다. 핀란드 밴드임에도 핀란드 특유의 차가운 서정성보다는 노르웨이풍의 웅장한 진행을 들려주는데 화려하고 빵빵한 사운드라기보다는 간결하고 꾸밈없는 듯한 사운드가 매력적이다. 그래서 더 좋다.\n이 앨범은 네장의 데모앨범뒤에 비로소 발매된 이들의 정규 데뷔앨범이다.\n타이틀 : Vitutus Millennium\n코드 : SD-22\n레이블 : Schwarzdorn Productions\n핀란드 출신의 4인조 블랙메탈 밴드 Uhrilehto의 두번째 정규 앨범으로 이전 레이블이었던 Coldblood Industries를 떠나 독일의 Schwarzdorn Productions으로 둥지를 옮겨 발표한 첫 앨범이다. 밴드 본인들이 판단하기에 Coldblood Industries보다 Schwarzdorn Productions이 훨씬 더 나은 조건을 충족시켜 준다고 생각했겠지만, 나로서는 솔직히 대단한 의외였다. Schwarzdorn Productions이 최근에 많이 커지긴 했다쳐도, 내 기억속에는 아직도 초절정 언더그라운드 이미지가 강한 영세 레이블로 기억될 뿐더러, 자체 릴리즈를 보유한 레이블로써의 메릿트보다는 구하기 힘든 언더그라운드 밴드의 데모들을 구하기 용이한 디스트리뷰터로써의 메릿트가 더 강한 프로덕션이란 생각이 지배적이기 때문이다.\n원래 Uhrilehto는 데뷔 앨범을 발표하기 전까지는 로우블랙 스타일의 음악을 연주하던 밴드였다고 하는데, 단조로운 로우블랙 메탈이 지겨워져서 보다 멜로디컬한 쪽으로 음악적 방향을 돌렸다고 한다. 아무래도 로우블랙을 더 선호하는 나로써는 이들이 데모 밴드 시절에 어떤 수준의 로우블랙을 했는지 궁금하기만 할 따름이다. 영어로 Millenium Hatred 정도로 해석된다는 Uhrilehto의 두번째 앨범 Vitutus Millennium는 전작에 비해 서는 심포닉에 대한 비중이 어느 정도 줄어 들은 것 같다. 반면 기타와 키보드를 이용해 더욱 더 풍성한 멜로디를 들려주는데, 이번 앨범에서도 역시 상당히 듣기 좋은 블랙메탈을 들려준다는 건 변함이 없다. 이미 세번째 앨범이 발매된 상태라 얼른 구해서 들어보고 싶은 욕심뿐이다.\n타이틀 : Viimeinen Vitutus\n코드 : SD-25\n타이틀 : Ihmisvihan Eliitti\n코드 : SD-27


멀지 않은 트빌리시 (Tbilisi)는 공동 운동을 시작했습니다.\n00 : 37 21 6월\n'괜찮은 동반자'운동은 미국, 영국, 그루지야 군대가 참여하는 트빌리시 인근의 조지아에서 시작됐다고 신문 특파원이 보도했다. 코메르산트.\n“공동 노블 파트너 2016 훈련 실습 (“Worthy Partner 2016”)에 참여하기 위해 조지아에서 바다로 XNUMX 개의 주요 전투선이 그루지아에 전달되었습니다. 탱크 미군 M1A2 Abrams, M2 Bradley 보병 전투 차량 119 대, M15 곡사포 몇 대, Hummer ATV 약 650 대. 어제, 500 명의 미국인, 150 명의 조지아 인, XNUMX 명의 영국군이 트빌리시 교외에있는 바 자니 군 비행장 활주로에이 군사 장비의 배경으로 줄을 섰습니다. 행사가 시작될 때 XNUMX 개국의 찬송가가 들렸다. 그 후, 기동에 참여한 참가자들은 아프가니스탄에서 평화 유지 작전 중에 사망 한 병사들의 기억에 잠깐 침묵을 지켰다.\n그루지야 대통령 마갈라 슈아 빌리 (Margvelashvili)는 서구 군대를 "형제들 무기에". 또한 그는 "이 훈련은 우리가 올바른 길을 가고 있으며 조지아가 확실히 나토 회원이 될 것임을 확인한다"고 말했다. 최고 사령관은 낙관론을 숨기지 않았다. "우리는 더 많은 나토를 조지아에, 그리고 그루지아를 나토에 더 많이 갖고있는 것에 찬성하고있다."\n그루지야 국방부 장관 인 티나 키다 샤리 (Tina Khidasheli)는 "러시아가 자국 영토를 점령 함에도 불구하고 자신의 나라가 분열 된 독일이 동맹국의 일원이 된 것처럼 확실히 나토 회원국이 될 것"이라고 확신했다.\n"Kommersant"에 따르면 "운동 첫날 영국 군대는 C-130 항공기의 Vaziani 군 기지에 낙하했고, 군대 장비의 일부는 낙하산으로 떨어졌습니다." 그런 다음 건물이 폭파되어 전설에 따르면 테러 분자들에 의해 체포되었습니다.\n"운동의 주요 목표는 나토 (NATO) 급속 반동에 참여하기 위해 조지 왕조 파병대를 준비하는 것이다"라고 그루지야 국방부 대변인 카티 타데 즈 (Katsitadze)가 기자들에게 말했다.\n운동은 5 월 26까지 지속될 것입니다.\n나토 국가에서 보병 전투 차량의 프로젝트미 육군, BMD 브래들리 역량 회복\nBob0859 12 5 월 2016 09 : 47\n남오세티아가 합당한 파트너로서 러시아에 통합 될 필요가있다.\n막수 스 12 5 월 2016 09 : 49\n마지막 사진의 검게 그을린 "파트너"가 조지아에서 합당하게 보이기를 바랍니다.\n사이먼 12 5 월 2016 10 : 15\n한번은이 "파트너"가 그루지야 군대에게 싸우는 방법을 가르쳤습니다! 그들은 남오세티아에서 우리 군대로부터 도망 쳤고, 그들의 발 뒤꿈치는 반짝 거리고, 심지어 미국인들이 기증 한 모든 무기도 버려졌습니다.\n그레이 형제 12 5 월 2016 10 : 20\n한번은이 "파트너"가 그루지야 군대에게 싸우는 방법을 가르쳤습니다!\n이제 "파트너"는 조지아에 정착 할 계획입니다.\n나토 대응 군의 첫 번째 공식 부대는이 나라에서 Noble Partner-2016 군사 훈련이 끝난 후 조지아에 나타날 것입니다 (“Decent Partner”).\n티나 키다 쉴리 공화국 국방 장관은 수요일 리비아 노보스티 (RIA Novosti)에 의해 보도됐다.\n장관이 지적했듯이 조지아는 확실히 리투아니아와 라트비아, 알바니아, 몬테네그로와 같은 NATO 회원이 될 것입니다. 키 빌라 셀리는 트빌리시 인근의 바 자니 비행장에서의 운동이 중요한 이유 중 하나 인이 나라에서 자신의 동맹 단체를 결성했다.\n“이러한 연습을 마친 후 Georgia는 처음으로 인증 된 NATO 대응 부대를 보유하게됩니다. Khidasheli는 NATO 줄무늬가있는 NATO의 첫 공식 공식 NATO 부대라고 말했다.\n그루지야 사람들에게만 국한되는 것은 아닙니다. 조지아에 동맹 기지가 나타납니다.\n스가 시브 12 5 월 2016 16 : 02\nGogi 유명한 군인.\n스가 시브 12 5 월 2016 16 : 01\n치토 그리 토 치토 마르가 리토 예\n치토 그리 토 치토 마르가 리토 D.Assa !!!\n당신이 나를 행복하게 해주면, 나는 당신을 행복하게 해줄 것이고, 그러면 당신은 나를 더욱 더 즐겁게 만들 것입니다.\n안드레이 케이 12 5 월 2016 09 : 51\n"연습의 주요 목표는 그루지야 사람들에게 NATO의 빠른 반력에 참여하도록 훈련시키는 것입니다 ..."\n08.08.08까지 그루지야 군대는 그 과정을 제대로 배웠다\n전장에서 탈출하는 새로운 방법이 등장했습니다\n사이먼 12 5 월 2016 10 : 18\n그래서 그들은 미국인없이 빨리 반응하는 법을 이미 알고 있습니다! 이것은 우리 군대의 접근과 함께 남오세티아에서 보여 주었다.\n드미트리 2246 12 5 월 2016 11 : 01\n분명히 그루지아 인은 자신이 불멸의 고지 인이라고 생각합니다.\n전쟁에 대한 소비에트 영화를 더 잘 볼 수 있습니다.\nvkl.47 12 5 월 2016 09 : 57\n각 탱크에는 Merkansky 깃발이 있는데이 곳에서 말이 나오는 곳입니다.\n안드레이 케이 12 5 월 2016 09 : 58\n코너, 스 unk 크, 마크\n로스토프 파파 12 5 월 2016 10 : 11\n말은 주인을보고 기뻐하면서 어제 시작되었습니다. 노예, 사소한 작은 영혼들 ...\n시버트 12 5 월 2016 10 : 05\n흑인이 조지아에 왔어요 와인을 마시고 케밥을 먹고 조지아 인들과 섹스를하십시오. 합당하지 않은 파트너는 무엇입니까? 그러나 테러리스트들이 스트라스부르에있는 나토 본부의 코 아래에서 폭발을 일으켰을 때, "빠른"뿐만 아니라 전혀 반응이 없었습니다. 우에로 파의 "우산"입니다. 이 모든 것이 나토 헛소리입니다!\nVoha_krim 12 5 월 2016 10 : 07\nSouth Ossetia (South Ossetia)는 2016 월 11 일에 시작된 26 월 XNUMX 일부터 시작된 XNUMX 월 XNUMX 일까지 진행되는 Noble Partner-XNUMX Georgian-American 운동을하는 동안 Georgia와 국경을 닫습니다. 조지아와 오세티아 공화국 경계 경계의 임시 검문소는 도발을 막기 위해 문을 닫습니다. 이것은 남오세티아 대통령 행정부에서 이즈 베 시아로보고되었다.\n읽기 : http://izvestia.ru/news/613236#ixzz48QHohJRG\nsergo1914 12 5 월 2016 09 : 48\n누가 가르침의 이름을 생각해 냅니까? 이 창의적인 천재를 보여주십시오.\n기술자 12 5 월 2016 10 : 04\n누가 그 가르침의 이름을 생각해 냈는가?\n누가 생각해 냈든 그는이 이름으로 그 자리에 올랐습니다. "파트너"라는 단어는 최근에 약간의 혐오감을 불러 일으켰습니다. 그리고 이러한 "DP"에 전체적으로 적용됩니다.\nDMB_95 12 5 월 2016 10 : 31\n그루지야 군대를 "합당한 파트너"라고 부르는 직원들은 자신을이 폭도들과 동일시합니다. 이것은 "Sucks Partnership"입니다. 존엄성은 어디에 있습니까?\nBMP-2 12 5 월 2016 10 : 51\n동의한다. "ignoble Partner"라는 이름이 더 적절할 것입니다.\n추신 : "ignoble"-(영어에서 번역됨) 은밀하고, 낮고, 부끄러움.\n우리는 Shnobel Prize라고 부르는 무지한 상 (Nobel Prize)과 유사합니다.\n아르 칸 12 5 월 2016 09 : 50\n앵글로색슨 인들이이 극장을 탐험하고 있으며, 주변에 원주민들이 필요합니다. 나토에있는 가난한 나라는 필요하지 않으므로 조지아 인들은 오랫동안 코를 이끌 것입니다.\n휘발유 12 5 월 2016 09 : 54\n앵글로색슨 인들이이 극장을 탐험하고 있으며, 주변에 원주민들이 필요합니다. 나토의 가난한 나라는 필요하지 않으므로 조지아 인들은 오랫동안 코로 이끌 것입니다.\n나토와 미국은 거지 조지아 인이 아니라 러시아를위한 "아나콘다 루프"가 필요합니다. 조지아는 다른 사람과 함께 주인의 계획에 따라 러시아 곰을 몰아야하는 "사냥개"중 하나입니다.\n79807420129 12 5 월 2016 10 : 21\n조지아는 다른 사람과 함께 주인의 계획에 따라 러시아 곰을 몰아야하는 "사냥개"중 하나입니다.\n굴에서 곰을 끌어 들인 많은 무모한 사람들이 있었고, 그 뒤에 성난 곰을 굴로 몰아 넣으려고 시도한 사람은 거의 없었습니다.\nHAM 12 5 월 2016 09 : 50\n왜 그들은 어떤 의미에서 "합당한 파트너"를 지정하지 않았습니까?\n시버트 12 5 월 2016 10 : 10\n그 방법입니다. 무거운 블랙이 도착했기 때문에 모든 조지아 인은 Eurovision에서 노래합니다.\nlysyj bob 12 5 월 2016 09 : 51\n특히 러시아의 영혼이 있었을 때, 외계인 p-do henchmen이 승자 모양으로 장난을 치는 것을 보는 것은 비참하고 모욕적입니다. 나는이 기지에서 3 년에서 95 일까지 98 년간 복무했다. 137 군 기지, 405 번째 SME, 2 번째 SME, 5 번째 회사, 1 소대\n모자 12 5 월 2016 10 : 41\n나는 조지아 인들이 악명 높은 나토에서 매춘부의 역할에 침몰 한 것이 슬프다.\n러시아가 밤새 그들을 죽일 준비가되어있는 터키인의 조지아 인의 "후방"을 다룬 게오르기 예프 스키 논문은 어디에 있습니까? 이제 그들은 "파트너"입니다.\n단순한 조지아 농민, 열심히 일하고 친절한 주인. 사실 Shalikashvili 장군은 그루지야 왕자의 후손을 데리고 Shevardnadze 시대에 그의 추천에 따라 West Point에서 공부하기 위해 NATO로가는 길을 열었습니다. 하지만 어제처럼 보입니다.\n조지아에 대한 근시안적인 태도는 분명합니다.\nJohn Malchase David Shalikashvili (John Malchase David Shalikashvili, 조지 왕조 출신) 27 년 1936 월 23 일, 바르샤바-2011 년 XNUMX 월 XNUMX 일, 타코마)는 조지아 출신의 미국 장군입니다.\nJohn (Ivan) Shalikashvili는 1936 년 바르샤바에서 중령 드미트리 이오 시포 비치 샤리 카시 빌리 대령과 마리아 알렉산드로 프나 리디 거-벨레 야 백작의 가족에서 1896 년 바르샤바에서 태어났습니다. Dmitry Shalikashvili (1978-1832)는 Baku 주지사, Dmitry Semenovich Staroselsky 중위 (1884-1921)의 손자였으며, 아버지 쪽에서 러시아 감정가 P.I. 1906 년, Dmitry Shalikashvili는 터키를 거쳐 폴란드로 이민을 갔다. 거기서 알렉산더 알렉세이 비치 리디 거-벨야 예프 백작 (1993-1867)의 딸인 폴란드-독일 출신의 마리아 알렉산드로 프나 (1939-1)를 만났다. 따라서 모성 측면에서 John Shalikashvili는 러시아 제국 전쟁의 마지막 장관 인 Mikhail Alekseevich Belyaev의 대 조카이며 러시아 연방의 대령과 파라과이 군대의 부사령관 Ivan Timofeevich Belyaev\n제 XNUMX 차 세계 대전 동안 Dmitry Shalikashvili는 그루지야 군단에서 복무했으며, 이후 SS 부대에 포함되어 노르망디 연합군에 의해 체포되었습니다. 그의 가족은 1944 년까지 바르샤바에 남아 있었고, 독일과 1951 년에 모든 SS 양처럼 미국으로 갔다.\n1957 년 John Shalikashvili는 군대에 합류했습니다. 베트남 전쟁 참전 용사\n그는 유럽에서 나토의 군대를 지휘했다. 1991 년 이라크 북부 쿠르드 난민들에게 인도 주의적 지원을 제공하기 위해 쾌적 제공 작전을 이끌었다. 1993 년 가을부터 1997 년까지 – 공동 참모 총장은 1995 년 보스니아 세르비아의 지위를 폭파하는 작전의 주최자였다.\n그는 미 육군 장군 (4 년 이후로 지정되지 않은)의 최고 계급 다음으로 전체 장군 (1950 성)을 차지했다.\n1997 년 2004 월 사임하고 스탠포드 대학에서 강의했으며 XNUMX 년 존 케리 (John Kerry) 캠페인 본부의 일원이었습니다.\n그는 75 년 23 월 2011 일 15 세의 나이로 타코마시에서 2km 떨어진 합동 기지 Lewis-McChord 군사 기지의 Madigan 군 의료 센터에서 뇌졸중으로 사망했습니다 [XNUMX].\n미국 국민의 손에서 먹는 사람이 아니라이 나라의 평범한 사람들은 여전히 미안하다고 생각합니다.\n니 로브 스키 12 5 월 2016 12 : 28\n1980 년에 누군가가 조지아에서 미국 전차에 대한 협상이 부끄러워 할 것이라고 말했다면, 그들은 그를 미쳤다고 생각했을 것입니다. 그리고 여기(((\n그리고 조지아뿐만 아니라 ...\n이게 뭐야? 소규모 국가의 열등감 또는 그들에 사는 사람들의 의지 부족?\nlysyj bob 12 5 월 2016 14 : 59\n이게 뭐야? 소규모 국가의 열등감 또는 의지 부족\n오히려 그것은 "독립"의 콤플렉스로, 그들은 그들을 위해 집, 도로, 공장 및 기타 신문과 배를 지었지만 한때 그들을 위해 사슬에서 제거하고 자유로운 고삐를 줬던 전 소유자에게, 심지어 쿠키에 대해서도 면죄부로 짖는 가능성을 이해합니다. 흥미롭게도, 가장 잘 먹은 사람들은 가장 높은 수준의 "독립"을 보였습니다.\n샐러드 12 5 월 2016 09 : 51\n가장 중요한 것은 발트해 연안 국가들이 진드기에 물려서는 안된다는 것입니다\nlysyj bob 12 5 월 2016 10 : 05\n그리고 전갈, 지골 및 독사가 있습니다.\nsvp67 12 5 월 2016 09 : 53\n우리는 그루지야에 더 많은 나토를두고 있으며 더 많은 조지아를 나토에두고 있습니다.\n그리고 "우리"는 누구입니까? 이에 대한 조지아 사람들의 태도는 어떻습니까?\n휘발유 12 5 월 2016 09 : 58\n그루지야 사람들은 이것과 어떤 관련이 있습니까?\n사람들은 언제, 어디서 큰 게임이 진행되는지 물었습니까? 사람들에게는 물 좀비 기술이 있습니다.\n에이즈 12 5 월 2016 09 : 54\n".... C-130 비행기에서 군사 장비의 일부도 낙하산으로 떨어졌습니다."\n우리는 비디오를 기다리고 있습니다.\n육체의 12 5 월 2016 09 : 55\n조지아는 확실히 나토의 회원이 될 것입니다. 최고 사령관은 낙관론을 숨기지 않았습니다.\n1- 꿈은 해롭지 않습니다.\n우리의 JLL이 어디로 날아 갈까\n3-별 분포에 도달하면 호스트가 적합하지 않으며 다시 긁습니다.\n야크 - 엑스 넘크 12 5 월 2016 09 : 56\n비조와 아프리카 계 미국인은 영원히 형제입니다 !!! 그들에게는 검은 색과 털이 많은 공통점이 있습니다.\n알렉세이 12 5 월 2016 09 : 58\n최고 사령관. -우리는 더 많은 나토가 조지아에 있고 더 많은 조지아가 나토에있을 것입니다!\n그의 오리엔테이션은 괜찮습니까? 여기에서 어떻게 든 결정해야합니다-NATO가 당신에게 있거나 NATO에 있습니다 ...))\n자명 한 그루지야 전사들은 워싱턴의 첫 호루라기에 어떤 방향 으로든 빠르게 반응 할 것입니다.\naskort154 12 5 월 2016 09 : 59\n앵글로색슨 족은 러시아의 '갈퀴'에 대한 말을 들어 본 적이없는 것 같습니다.\n담 12 5 월 2016 10 : 15\n그루지아 사람들은 여전히 어떤 종류의 장비를 가지고 있었습니까? 지난번에 뭔가를 찾지 못했습니까?\n149GB 12 5 월 2016 10 : 15\n글쎄요, 흑인은 그들에게 가르쳐 줄 것입니다))) 그루지야 사람들은 평화롭게 살지 않습니다. 우리는 학교에서 우리 주변의 모든 사람을 사랑하도록 배웠지 만, 그 반대입니다. 나는 그루지야 사람들이 우리의 적이 될 것이라고 생각하지 않았습니다. 혹등 고래 원주민은 장미와 볼가에서 살았습니다. 음, 그들에게는 행복하고 이마에는 공정한 바람이있었습니다!\n브래지어 12 5 월 2016 10 : 27\n국제적으로 원하는 목록에있는 Anglo-Saxons와 관련하여 거친 언어로 테디 베어에서 어떻게 코가 거꾸로 나오고 실제로는 그것을 대체했는지 흥미 롭습니다 ...\n알렉세이 -74 12 5 월 2016 10 : 28\n조지아는 정치 매춘부입니다. 나는 러시아에 오래 전부터 세계지도에 있지 않았었다면, 지금 우리는 나쁘고,이 검은 것들은 ..... 사진에서 e는 자유를 가져 왔습니다 ...\n96423lom 12 5 월 2016 10 : 30\n700 명의 탑승자와 500 명의 공범이 힘입니다!\n볼크 시브 12 5 월 2016 10 : 30\n그런 "파트너"와 이름이 맞고 "파트너"가 사용하고 갔다. 미국인의 행동에 따라 필요로해서 타락하고 떠났다. 평화와 민주주의, 말하자면 가져왔다. 일본은 보통 핵약을 먹었고 사과를 기다리지도 않았다. 그리고 직업은 고통 받았다. 약 2008 섬들은 우는 소리를 내지 만 이전 공화국들과 함께 움찔합니다.\n악마 당파 12 5 월 2016 10 : 42\n교육은 26 월 XNUMX 일까지 지속됩니다\n그들은 빨 것이다 ...\n검은 색 12 5 월 2016 11 : 02\n내가 상상하는 현실처럼. 저녁에는 싸우는 파트너가 모여 tsinandali 한 병을 마시고 지나간 날을 기억합니다. 그리고 그루지야 군 장군은 그들에게 이렇게 말합니다. "아프가니스탄?이게 뭐죠. 2008 년에 러시아인들은 고리에 아직 접근하지 않았고, 저는 온 가족과 함께 터키로 증기선을 탔습니다. 그러니 효율성을 위해 술을 마시자, genatsvale!"


키즈맘 중국 대련 국제컨벤션센터 內 상설매장 업체모집 | 한경닷컴\n키즈맘, 중국 대련 국제컨벤션센터 內 상설매장 업체모집\n입력2019.01.04 16:07 수정2019.01.07 16:03\n△중국 대련나아트 스마트문화중심 내 '키즈맘존'\n이번 사업은 중국의 구매력을 갖춘 바링허우(80)가 부모세대로 진입하면서 나타난 중국 내 영유아용품 시장 호재 흐름에 힘입어, 국내 우수한 영유아 제품의 전략적인 수출 확대 및 진출을 목표로 한다.\n이러한 중국 시장의 흐름에 따라 대련 국제컨벤션센터 내 ‘키즈맘 존’에 입점하는 상설매장 업체는, 중국 로컬 브랜드보다 우수한 한국산 프리미엄급 영유아용품과 다양한 value chain을 통한 강력한 마케팅 기법으로 중국 시장에 원활히 진출할 수 있는 기회를 선점할 수 있을 것으로 보인다.\n한편, 중국 대련시는 연해 중점 개방 항구 도시로 한국과 비교적 인접한 지리적 위치에 있어 항만과 국제공항 및 물류 산업 발달의 가교역할을 하고 있다. 특히 대련 국제컨벤션센터는 하계 다보스포럼 개최지로서 중국 국영기업 재계 14위인 보리상업과 공동 추진한 도심형 테마파크 프로젝트로 건립됐다. 80년 역사의 중국대학인 루쉰 미술대학과 산학 협력계약을 체결한 국제컨벤션센터 답게 한국과 중국을 잇는 문화교류와 전시·홍보의 장이 될 것으로 보인다.\n입점을 희망하는 업체는 키즈맘에 문의하면 된다.\n#대련 국제컨벤션센터 #대련나아트스마트문화중심 #중국 영유아 #중국시장진출 #키즈맘존


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#흥(Hng) ㅣ 쫄깃하면서도 바삭한 도우, 전국 화덕피자 맛집 BEST 5\n등록일2018.03.12 13:45 조회수6640\n전주 영화거리에 위치한 ‘GAMA’. 메뉴판 첫 장부터 나폴리 피자 제조 원칙을 적어 둘 만큼 나폴리 피자의 맛을 그대로 재현하고자 하는 곳이다. 대표 메뉴는 고르곤졸라, 크림치즈, 모짜렐라, 그라노파다노 4가지 치즈가 듬뿍 올라간 ‘콰트로 포르마지’. 짭조름하면서도 깊은 치즈 풍미가 느껴지는 맛이다. 바삭한 크러스트와 졸깃하고 부드러운 도우는 고소하고 담백한 맛으로 식감을 더해준다. 화덕 빵이 함께 제공 되는샐러드 메뉴도 인기라고 하니 참고 할 것.\n협재 해안가에 위치한 화덕피자 맛집. 아기자기한 소품들로 꾸며졌지만 정돈된 배열로 차분함과친근함이 동시에 느껴지는 공간이다. 요리에필요한 방울토마토, 허브, 루꼴라 등의 채소들은 마당에서 직접 재배해 사용한다. 대표메뉴는 토마토소스, 모짜렐라, 페퍼로니 베이컨, 방울 토마토, 버섯, 블랙 올리브가 한데 어우러진 ‘도나토스 피자’. 피자와 함께 꿀, 감귤소스, 발사믹 소스, 후추, 고추씨가 제공되어 취향껏 즐길 수 있다. 8세 미만의 입장을 제한하는 노키존 매장이니 참고할 것.\n분위기 좋은 맛집은 필수!\n피렌체맛 이태리 레스토랑 신상 맛집\n커플이 직접 다녀온 데이트 맛집 BEST 5\n낭만적인 이태리맛 강남 파스타 신흥강자


송호근 文 정권은 운동권 정치…경제정책 초등학생 수준 | 한경닷컴\n송호근 "文 정권은 운동권 정치…경제정책 초등학생 수준"\n입력2021.03.10 12:41 수정2021.03.11 11:49\n文정부 4년 실정 '송곳 비판' 송호근 포스텍 석좌교수\n"反시장에 기본도 안된 정책 쏟아내는 文정부, 미래 경제에 큰 위협"\n소주성·주52시간… 고용주 외면한 채 강행 최대실수\n"무조건 따르라" 밀어붙이며 정책 잘못돼도 시인 안해\n가난은 권리 아닌 보호대상…기본소득? 생뚱맞은 주장\n정의에 매몰된 현 정권… 그 정의마저도 선택적\n다수결 앞세워 소수 의견 무시 '민주주의 횡포'\n송호근 포스텍 석좌교수가 9일 서울 중림동 한국경제신문 사옥에서 인터뷰를 하고 있다. 강은구기자 egkang@hankyung.com\n송호근 포스텍 석좌교수(65·사진)는 보수와 진보 사이 회색 지대에 있는 인물이다. 2012년 박근혜 정권 대통령직 인수위원장 후보로 물망에 올랐지만, 2016년 겨울 광화문 광장에서 촛불을 든 원로. ‘어느 쪽이냐’고 묻는 말에 “경제는 보수, 사회는 진보”라며 “좌파와 진보 사이에서 진자(振子) 운동한다”고 답하는 지식인, 그러면서 정치·경제·사회 저서 40여편을 남긴 사회학자.\n그는 지난달 문재인 정부 4년의 평가를 담은 『정의보다 더 소중한 것』(나남출판)을 펴냈다. 지난 9일 서울 중림동 한국경제신문 사옥에서 만난 그가 정권에 뱉은 비판의 날은 매서웠다. 그는 문 정권을 “진정한 좌파가 아닌 1980년대 운동권 정치”라고 규정했다. ‘본인만 정의롭다’는 인식 아래서 ‘편 가르기’ 정치에 빠졌다고 했다.\n그는 이런 정치 세태가 한국 경제를 위협한다고 진단했다. 노동시장 전문가인 그는 ‘소득수도성장’을 “고용주를 외면한, 시장과 정책의 기본을 전혀 모르는 정책”이라고 꼬집었다. “뒤쳐진 정치 세태가 경제 성장의 발목을 잡을 것”이라고도 내다봤다. 1시간30분가량 이어진 인터뷰 내내 그는 손바닥 만한 메모지만 둔 채 한국의 정치·경제·사회 현안을 거침없이 쏟아냈다.\n▷책 제목이 ‘정의보다 더 소중한 것’입니다. 정의보다 더 소중한 것이 무엇입니까.\n“진보든 보수든 ‘정의’를 실행한다고 사람의 삶을 힘들게 하면 곤란합니다. 정의는 사람의 삶을 편안하게 해주는 수단적 개념인데, 이걸 목적 개념으로 설정하다 보니 가장 중요한 가치인 생활안정, 생계유지 등이 희생되고 있습니다.”\n▷정의보다 소중한 것인 ‘먹고 사는 문제’, ‘안정적인 삶’을 국민에게 안겨주지 못한 이유를 뭐라고 보십니까.\n“정부의 정책은 수단이고, 목적은 시민의 생계안정을 가능하게 하는 것입니다. 그런데 이번 정부는 정의라는 목적에 매몰돼 혜택을 받아야 할 사람이 혜택 범위에서 벗어났습니다. 정책을 잘 못써서 이렇게 됐다고 말을 해야 하는데, 그런 얘기도 들어본 적이 없습니다.”\n▷이번 정부를 진정한 좌파가 아닌 운동권 정치라고 규정했습니다.\n“유럽 좌파의 공통적인 목적은 ‘사람을 중히 여긴다’, ‘조합이 제일 중요하다’ 입니다. 고용, 주택, 교육 등을 평등한 형태로 부담을 지우는 것이 좌파의 가장 기본적인 정책 방향입니다. (이번 정부에서는) 그런 게 잘 안보입니다. (이번 정부가 좌파라는 건) 1980년대 저항운동, 민주화운동하면서 만들었던 그들의 신념에서 나온 개념 규정이지 보편적인 좌파 개념 운동은 아닙니다.”\n▷운동권 정치 특징 중 하나를 ‘편가르기’라고 했습니다. 이번 정부에서 ‘편가르기’가 반복되는 이유를 뭐라고 보십니까.\n“1980년대 경험이 2020년대에 확장된 겁니다. 80년대 저항운동을 하다보면 ‘우리편 내편’이 아니면 안 됩니다. ‘너희는 적이고 우리는 동지’ 이런 의식 속에 ‘적과 동지’ 개념이 분명할 것입니다. 좌파는 타협 정치입니다. 계급 타협 뿐 아니라 정책적으로도 (보수와) 타협합니다. ‘홀로 질주하고 우리만 정의롭다’ 이런 인식은 80년대 독재 투쟁에서 나온 것이고 이번 정권에서 훨씬 더 강한 형태로 재현되는 것 같습니다.”\n▷내편만 챙기다보니, 각 분야 전문가 얘기를 안 듣는다는 지적도 나옵니다. 토론과 협의, 소통 등을 찾아보기 어렵다는 지적도 있습니다.\n“정당성의 독주입니다. ‘우리가 유일하게 정당성을 확보한 정치 세력이다’란 인식입니다. 소통한다고 말하고 ‘정당성 없는 세력과 대화할 수 없다’는 건데, 박근혜 정권만큼이나 불통입니다. 이번 정부는 (80년대) 학생운동할 때, 그 이후에도 (계획한) 정책이 머리 속에 있어요. 1980년대와 2020년대 한국사회는 천지차이인데, ‘어떻게’의 문제는 생각하지 않고 일단 정책을 시행하면 의도대로 될 것이란 생각이 있습니다. 소득주도성장 같은 걸 보면 정책의 기본을 몰라요. 전문가 비판을 수용도 해야하는데, 그냥 밀어부칩니다.”\n▷2019년 2월 청와대 사회 원로 회의에 참석하셨습니다.\n“윤여준 전 환경부 장관, 김영란 전 대법관 등과 함께 참석했습니다. 저는 대통령에게 소득주도성장의 한계를 조언했습니다. 조용히 듣고 있던 듣고 문 대통령이 ‘적폐청산을 멈출 수 없다. 정의를 세워야 한다’고만 하더군요.\n▷현 정권 특징을 ‘3고 정치’로 요약했습니다.\n“고집, 고소, 고립입니다. 이 정부는 정책 노선을 절대로 고치지 않습니다. 노선을 고치면 정권에 실패한다고 생각하는지 모르겠는데, 트라우마입니다. 반대 의견이 커지는 상황에 지지자 믿고 철옹성을 쌓고 있는데, 타협의 가능성은 정치가 만들어야 합니다. 이렇게 해서는 사회 전체 연대를 기대하기 어렵습니다. 양자가 충돌하고 고립될 수밖에 없습니다.”\n▷조국 사태부터 이어진 검찰과 정부의 갈등을 어떻게 봤습니까.\n“검찰 개혁은 필요합니다. 단 수준과 방향이 문제입니다. 검찰을 해체하겠다는 수준은 곤란합니다. 검찰 권력을 축소하는 것은 좋은데, (고위공직자범죄수사처 등) 새로 만들어진 기구가 검찰처럼 권한을 휘두를 때 누가 막느냐의 문제가 생깁니다. 누가 중대범죄수사청, 공수처를 통제할 것이냐의 문제죠.”\n▷윤석열 전 검찰총장이 ‘자유민주주의’라는 화두를 던지고 있습니다. 야당조차 자유민주주의에 대한 이념적 가치가 낡았다고 생각하는 분위기인데요.\n“민주주의는 자유를 필수 요건으로 합니다. 이번 정권은 민주주의 안에서 자유를 빼도 된다고 생각하는데, 이건 역사를 모르는 것입니다. 인간은 태어나서 자유를 얻고, 이 자유를 어떻게 구축하느냐가 사회 사상가의 주요 질문입니다. 그래서 어떤 정치 체제가 좋은가 보니 민주주의가 나왔습니다. 자유와 평등은 항상 부딪히는데, 민주주의는 이 두 가치를 가장 배합하는 정치 체제입니다. 시민이란 자유를 갈구하는 사람입니다. 자유 없이는 민주주의가 없다는 말과 같죠.”\n▷이번 정부에 대한 비판 중 하나가 위선입니다. 정부 정책과 달리 청와대와 정부 공직자가 다주택을 보유하고, 자녀를 자립형사립고에 보냅니다. 최근에는 이른바 ‘LH 사태’까지 터졌습니다. 왜 이런 일이 반복될까요.\n“어떤 정권이든 정도의 차이지 비리나 반칙을 안 할 수는 없습니다. 전제 조건이 ‘우리에게도 적폐가 있을 수 있다’란 인식이 있어야 하는데, (스스로가) 적폐 청산 대상이 될 수가 있다는 생각을 안하는 것 같습니다. 적폐청산 주체가 내부에 적폐가 있다고 하면 힘이 떨어질 것이다고 생각하는 것이죠. 공포 두려움 아닐까 싶습니다.”\n▷민주주의가 지켜야할 법치, 협치, 권리, 자유 등 가치가 더 줄어든 것 같습니다. 광장에서 탄생한 현 정권이 아이러니하게 민주주의를 훼손하고 있다고 봐도 됩니까.\n“민주주의는 만들어가는 것입니다. 프랑스 사회학자 토크빌은 ‘민주주의 가장 위험한 내부 적은 다수의 횡포'라고 했습니다. 지지자 수로 사회 전체를 통제하면 소수가 죽어버립니다. 소수가 죽어버리면 민주주의가 아니고요. 이번 정권은 다수가 정의롭기 때문에 횡포로 가도 민주주의는 오히려 건강해진다고 생각하는 거 같습니다. 광장은 목소리가 다양해야 하는데, 이 정권은 반대 얘기를 하면 설득하려고 하지 않습니다. 광장에서 태어난 정권인데 광장의 의미를 버렸습니다. 이번 정권에 광장은 없습니다.”\n▷한국은 정치과잉, 정치우위의 사회가 고착화돼 가는 분위기입니다. 이런 정치로 경제를 포함해 모든 부문의 글로벌 경쟁력을 유지할 수 있겠습니까.\n“정치가 발전하면 정치적 무관심이 생깁니다. ‘내가 표를 안 던져도 정치가 잘 되어 간다’란 인식 때문이죠. 근데 정치가 잘 안되면 사람들이 외치기 시작합니다. 그러면 정치는 극단적 발언을 쏟아냅니다. 정치 과잉은 일반 사회에서 하는 일을 정치적으로 규정하는 행위입니다. 이러면 사회 문화 경제 영역의 활력이 줄어듭니다. 정치에 휘말려야 하니까요. 사회 경제는 정치적인 질서에 종속되거나 그것에 의해 끌려갈 가능성이 높습니다.”\n▷이재명 경기지사는 기본소득 기본주택 등을 앞세워 재정의 적극적인 역할을 강조하고 있습니다. 재정 지출이 소비 회복으로 이어지면 성장률이 높아지는 선순환 구조를 만들 수 있다는 주장인데요.\n“위험한 발언, 쌩뚱 맞은 주장입니다. 3만불 시대에 기본주택, 기본소득 등을 하는 사회를 유럽에서 찾아볼 수 없습니다. 그쪽으로 가려고 노력하지만, 그렇게 하면 실제로 경제성장에 좋은 효과를 미치는가? 아닙니다. 근로 의욕이나 경쟁 원칙이 바뀌기 때문에 한 사회의 활력을 잃을 확률이 높습니다. 자유민주주의 사회에서 가난은 권리가 아니고 보호의 대상입니다. 보호를 하려면 사회 여력을 따져봐야 합니다. 이 상태에서는 무책임한 얘기고, 오히려 사회복지 제도를 어떻게 보완할 것인가 얘기해야 맞습니다.”\n▷부동산 정책, 소득주도성장 등 문 정부의 경제 정책이 시장질서를 무시한 채 이념만을 앞세워 이뤄졌다는 지적이 있습니다.\n“소득주도성장, 주 52시간제, 비정규직의 정규직화 등 이것을 실행한다는 취지는 중요합니다. 이걸 어떻게 시행하느냐에 문제인데, 최대 실수는 고용주를 생각하지 않은 것입니다. ‘고용주는 우리 말을 따라야 한다’는 전제로 정책을 시행했어요. 영세자영업자, 작은 기업 등 할 것 없이 고용하기 힘들어졌습니다. 시장 매커니즘을 전혀 이해하지 못한 정권이라고 할 수밖에 없습니다. 노동시장에는 실직자, 구직자, 취직자, 고용주 등이 있는데, 노동자만 생각하고 고용주는 생각하지 않았습니다.”\n▷중대재해처벌법 등 기업을 규제하는 법안이 줄줄이 국회를 통과했습니다. 어떻게 보십니까.\n“정책 취지는 좋은데, 방법이 틀렸습니다. 중대재해처벌법은 사업장의 기업주 고용주를 처벌하는 것인데, 일부러 사고 나게 하려는 고용주가 있겠습니까? (위험의 외주화를 만드는) 하도급 문제를 다뤄야 합니다. 이런 것이 답답합니다. 취지는 좋으나 방법은 초등학생 수준입니다.”\n▷주 52시간제, 기업규제 3법 등의 근간에는 ‘기업과 부자는 나쁘다’는 인식이 있는 것 같습니다.\n“기업과 돈 가진 사람을 부정적 시선이 있다고 해도 긍정적인 역할을 하도록 끌어주는 게 정부 역할인데, 세금만 때리고 규제만하고 있습니다. 세금을 올리는 건 투자 의욕을 감소시키는 것을 의미합니다. 그러면 일자리가 안 생기죠. 노동자는 보호를 해주고 시장은 유연하게 가는 것을 섞는 것이 좌파의 특징인데 우리는 유연성이 없습니다.”\n▷유럽 좌파정권은 노조와 상생을 중시한다고 하셨는데, 현 정권은 민주노총 등 노조와 어떻게 상생해야 할까요.\n“유럽 좌파정권의 최대 지지자는 노동자고, 노조와 정책 연합을 하는 일이 많습니다. 이를 국가 정책으로 확산하려면 노조가 상식적이고, 도덕적이고, 사회적 신뢰를 가져야 합니다. 그렇지 않으면 (노조는) 정치 파트너가 될 수 없고, (함께 만든) 정책을 전 국민에게 시행할 수도 없습니다. 예컨대 임금협상은 임금 양보를 전제로 한 것입니다. 근데 한국은 소득 상위 계층에 속하는 노조가 (임금협상을) 주도해서 임금 인상을 최대로 하려고 하는 것 같습니다.”\n▷한국의 친중국 정책에 대한 우려가 많습니다. 미·중 틈바구니에서 우리의 외교 통상 전략은 어떡해야 하는겁니까.\n“안보와 경제 관점에서 세 가지 방법이 있습니다. 중국으로 가는 것, 한쪽에 치우치지 않는 것, 미국으로 가는 것. 결국은 선택을 해야 한다고 봅니다. 근대가 시작된 다음에 태평양(미국)이 끌어당기기 시작한 것이 1890년대부터입니다. 그때 한국의 근대 운명이 바뀌었습니다. 그렇다면 지금도 사실 태평양을 훨씬 더 비중있게 다루는 게 맞다고 봅니다.”\n▷인구재앙이 본격화되고 우리 경제의 잠재성장률도 바닥을 기고 있습니다. 국민소득 3만달러 시대를 지속가능하게 하려면 어떻게 해야합니까.\n“한국은 경제를 뒷받침하는 사회 제도나 시민의 태도 (변화) 등 한 사회가 반드시 거처야 할 과정을 거치고 않고 경제가 질주했습니다. 이 부분을 채우느라 경제는 한동안 머물러 있는 상태입니다. (경제가) 정체된 게 당연하다고 생각하고, 사회적으로 비어 있는 걸 메우고 있는 상태입니다. 세계에서 출산율이 가장 낮은데, 가장 중요한 것은 청년 세대의 사회 진입 비용을 낮추는 것입니다. 일자리와 주택 문제가 있겠죠. 두 가지를 젊은 세대를 위해서 어떻게 계획해주는가가 출산율 증대와 직결돼 있다고 생각합니다.”\n▷한국 사회의 미래를 어떻게 보십니까.\n“한국은 계속 성장할 수 있는 여력과 잠재력, 자질을 갖고 있습니다. 이걸 정치가 잘 가꿔줬으면 하는데, 정치가 앞으로 잘될 것으로 낙관하지 않습니다. 사회 경제 문화에서 창의력이나 잠재력이 있는 상황에서 정치가 발목을 잡는 문제가 당면할 것 같습니다.”\n송호근 교수는…시민사회·노동시장 30년 연구…소설가·작사가로도 활동\n송호근 포스텍 석좌교수는 교수이면서 작가다. 1983년 27세에 저서 《칼 만하임의 지식사회학》을 처음 쓴 뒤 지금까지 40여 편을 저술했다. 정치·사회·경제 서적부터 에세이, 장편소설까지 썼다. 가수 조용필 19집 수록곡 ‘어느 날 귀로에서’의 작사가이기도 하다.\n학자로서 30년 넘게 한국 시민사회와 노동시장을 연구했다. 한국 시민사회의 진화 과정을 인민, 시민, 국민 개념으로 제시한 ‘인민의 탄생’ ‘시민의 탄생’ ‘국민의 탄생’ 3부작은 시민사회 연구사에 역작으로 꼽힌다. 한국 산업계에도 조예가 깊다. 2017년 《가 보지 않은 길》에서 현대차를, 2018년 《혁신의 용광로》에서 포스코를 노동과 산업구조 측면에서 다뤘다. 《가 보지 않은 길》을 쓸 때 6개월간 울산 현대차 공장을 찾은 뒤 노조원, 관리자, 퇴직자 등 50명을 만나 인터뷰할 정도로 현장 취재를 중요하게 여긴다.\n박근혜 정부 대통령직 인수위원장 후보로 거론됐고 2019년 2월에는 사회 원로 자격으로 청와대를 방문했다. 하지만 그는 “나는 좌파정권이 집권하면 중도우파로, 우파정권이면 중도좌파로 변신을 거듭했다”며 “공공지식인에게 정권과의 거리두기는 필수 규범”이라고 말했다.\n△1956년 경북 영주 출생 △1979년 서울대 사회학과 졸업 △1981년 서울대 사회학 석사 △1989년 미국 하버드대 사회학 박사 △1989~1994년 한림대 사회학과 교수 △1994~2018년 서울대 사회학과 교수 △2018년 서울대 석좌교수 △2018년 포스텍 인문사회학부장, 석좌교수\n#송호근 #좌파 #문 대통령 #문재인 정부\n한강 의대생 사건이 남긴 숙제…"길거리 음주, 뉴욕은 징역형"


비쩍 마른 사람의 비애\n비쩍 마른 사람의 비애 | 나의 이야기\n춘농로중 2014. 6. 15. 17:51\n육지에 있는 딸들이 지난주에 휴가를 내서 집에 왔다. 조용했던 집안이 모처럼 활기차다. 큰 딸의 친구도 함께 놀러오니 딸이 셋이 되었다. 사격을 하러 가기로 했다. 클레이 사격과 권총사격을 하면서 1등을 하는 사람에게 상금을 몰아주기로 했다. 나는 자신만만하게 ‘1등을 할 사람은 나 밖에 누가 있겠는가?’하고 마음속으로 쾌재를 불렀다.\n사격장에 들어가니 오랜만에 가서 그런지 낯설었다. 우선 접시가 날아가는 것을 보았다. 예전에는 비행접시마냥 제법 커서 잘 맞출 수 있었고 날아가는 모습도 보기 좋았다. 지금은 도넛 모양으로 작아지다보니 맞추기도 어려워지고 접시에 명중하여 꽝하고 터질 때의 쾌감도 줄어들었다.\n클레이 사격뿐만 아니라 우리의 실생활에서도 그런 면이 많이 있다. 우리가 즐겨먹는 과자의 가격도 많이 인상되고 있지만, 그와 함께 과자봉지도 많이 작아진 것을 볼 수 있다. 이번 봄을 맞이하여 집 주변에 페인트칠을 하려고 시너를 사게 되었는데, 시너통도 마찬가지로 작아진 것을 보게 되었다. 빵의 가격을 통제하면, 제과 업체들은 판매 가격은 그대로 유지한 채 빵의 질량을 줄이는 편법을 동원한다.\n둘째 딸은 사격소리가 너무 커서 귀가 울린다고 구경만 하였다. 네 명이 약간의 돈을 걸고 대결하였다. 내 예상과는 관계없이, 클레이 사격 1위는 백분율로 환산하여 67점을 맞은 큰 딸이, 공기권총은 90점을 맞은 아내가 차지하여 종합적으로는 아내가 우승하게 되었다.\n딸들이 애완견 호두를 무척 좋아한다. 여름인데 털이 많이 자랐다며 Dog Shop에 데리고 가서 깎았다. 데리고 온 걸 보니까 두 얼굴을 가진 개 마냥 전혀 딴 판이었고, 조깅하러 갈 때, 잘 달린다 했더니 예상보다 다리가 길었다.\n딸들은 휴가가 끝나서 육지로 가고, 나는 호두를 데리고 산책에 나섰다. 지나가는 낯익은 이웃집 부인이 호두를 보더니 “어머나! 주인을 닮아서 비쩍 말랐네!”하는 것이다. 아! 이 소리! 듣기가 거북한 소리로다. 우리 집의 개를 기르는데, 개 껌 한번 사준 적 없는 부인이 살쪘네, 말랐네, 농담으로 했을지라도 가려서 하면 좋겠다. 뚱뚱한 사람 앞에서 ‘뚱뚱하다’라고 말을 하면 좋아 할 리 없는 것과 마찬가지이다.\n나의 신장은 180cm이고, 바지벨트는 32인치, 몸무게는 72~3kg이 나간다. 나름대로 사회에서 권장하는 표준체형이라고 할 수 있겠다. 몸은 가볍고 언제든지 10Km쯤은 달릴 수 있는 건강체이다. ‘비쩍 말랐다’는 말을 한 번 들었다고 과민 반응하는 것일까! 한 3년 전! 그 때도 개를 한 쌍 길렀다. 하루는 어느 아저씨가 위의 이웃집부인과 똑같이 주인을 닮아서 어쩌구저쩌구 했던 아픈 기억이 있기 때문이다.\n내 주위에 몸무게가 120Kg이나 나갔었는데 49Kg을 빼고 계속 몸무게를 유지하는 사람이 있다. 한라산을 수시로 올라 다니고, 밥은 하루에 한끼를 먹으며 독하게 살을 뺏다. 살은 빼기도 힘들고 찌기도 힘든 모양이다. 내가 말랐다는 소리를 듣지 않으려면 80kg정도는 나가야 되지 않나 싶다. 어느 사람에게 들어보니 자기 전에 돼지고기를 먹으면 살이 금방 찐다고 한다.\n2014.06.16 11:34 신고\n어머, 같은 애 맞아요? ㅎㅎ\n저도 저렇게 털을 깍고 나면 날씬한 몸매로 변신이 가능하다면 좋겠어요~ ㅋㅋㅋ\n저희 친정엄마도 매우 심하게 날씬하세요.. 빼빼,라는 별명이 붙을 정도랍니다.\n제 막내 남동생도 좀 심하게 날씬한 편이구요..\n그래서 마른 사람들의 고충을 저는 잘 이해합니다.\n보통, 뚱뚱한 사람에게 뚱뚱하다는 표현은 실례가 되는 것으로 알고 삼가하면서,\n마른사람들에게 말랐다는 표현은 그닥 실례로 여기지 않고 걱정하는 차원의 말씀들을 쉽게 하시지요.\n그러나, 마른 사람들은 엄청난 스트레스입니다. 저희 엄마와 동생도 아주 듣기 싫어합니다.\n그러나, 선생님은 마른 편이 아니라, 매우 이상적인 키와 체중을 유지하고 계신데요? ㅎ\n따님들이 장성하신 것을 보니 연세가 저와 비슷하실 듯 하고..\n그 시절로 치면, 키가 매우 크신 편이었네요..그래서.... 의장대에.... ^^\n저도 생전 살이 안 찔 타입으로 날씬~ 했는데,\n40대 중반부터는 흔히 말하는 나이살이란 것을 체험하고 있답니다... ㅠㅠ\n조깅이 살을 빼는데 역할을 한다니, 그럼 저는 뛰는 것으로 바꿔야 할 모양이네요.\n그간은 걷기에 주력했거든요.. 오늘부터 뛰는거로~ ㅎ\n2014.06.17 07:33 신고\n푸들은 털이 길고 양털모양으로 되어 있어서 풀숲에 들어가면 잔가지나 가시나무등이 털에\n감기어 자주 떼어주어야 합니다.\n털이 길었을때는 눈이 보이지 않아\n신비감이 생깁니다. 지난 번에 기르던 검정녀석도\n털을 깎고 왔을 때, 무척 생소했던 느낌이 들었어요.\n제 아내도 제주도로 와서는\n나이살이 5kg정도 붙어서 보기에\n처음 조깅할 때는 울타리에 장미꽃이 피어나는 초등학교\n운동장을 돌면 좋았읍니다.\n큰 운동장은 한 바퀴 도는데 400m 이지만 초등학교는 그 보다\n좀 작으니까 많은 바퀴를 돌 수 있어 성취감이 납니다.\n조금씩 늘려가면 됩니다. ^^;\n2014.06.16 15:59 신고\n털을 깎으니 전혀 다른 녀석이 되었군요.\n나이들수록 마른 체형이 건강하게 보입니다.\n그런 면에서 선생님은 축복받으신 듯 합니다. ^^\n2014.06.17 07:40 신고\n호두를 밖에 있는 창고에다 기릅니다.\n털을 깎아주니 첫 날밤에 추워서 어찌나 낑낑대든지~~~\n그래서 그 이튿날에 옷을 입혀 주었읍니다.\n그런데 3일째 되던 날부터 옷이 벗겨져 있는 거예요.\n옷 벗는 실력이 유단자더라구요. ^^\n살이 쪄도 동배가 나오지 않으면 좋을 것인데~~~\n마른 체형을 축복해 주시니 감사합니다. ^^\n◀ 이전 1 ··· 160 161 162 163 164 165 166 167 168 ··· 310 다음 ▶


"동료 시의원, 6.4선거 공천헌금 3000만원 요구받아" - 중앙일보\n"동료 시의원, 6.4선거 공천헌금 3000만원 요구받아"\n[중앙일보] 입력 2014.07.14 01:17 수정 2014.07.14 03:54 | 종합 8면 지면보기\n광역의회 의원들은 지방자치단체 조례 제·개정권과 예산 심의·의결권, 그리고 지자체에 대한 감사권을 갖는다. 대상이 중앙정부가 아닌 지자체일 뿐 권한은 국회의원과 거의 같다.\n전·현 시의원들이 밝힌 비리 사슬\n헌금 내면 본전 찾으려 하지 않겠나\n우리끼린 누가 청탁 받았나 다 알아\n말 안 듣는 공무원에겐 공개 망신 줘\n국장을 잡으면 직원 따라오게 마련\n중앙일보가 만난 전·현직 광역의원들은 “일부 광역의원은 구청 공무원에게 특정 사업안을 시청에 올리도록 압력을 가한 뒤 시청에 안건이 올라오면 그것을 심의·의결하는 기구에 참여해 특정 업자가 혜택을 받도록 돕기도 한다”고 말했다. 이들은 또 지방의회의 비리가 현역 국회의원이 틀어쥐고 있는 지방선거 공천에서 시작된다고 한목소리로 지적했다. 공천 과정에서 갑(甲)인 국회의원에게 헌금을 낸 광역의원은 당선 후 공무원·업자를 상대로 역시 갑 행세를 하며 비리를 저지른다는 것이다.\n곽재웅 전 서울시의원은 “공천을 받으려면 국회의원들에게 잘 보여야 하는데, 그 과정에서 공천헌금이 오가는 사례가 많다”며 “당선 후에도 다음 공천을 위해 국회의원의 각종 민원을 해결해 줘야 한다”고 말했다. 그는 “국회의원을 위해 버스를 대절하고 사무실을 임대해 선거운동을 돕는 것은 흔한 일”이라고도 했다. 새정치민주연합 소속이었던 곽 전 의원은 6·4 지방선거에서 무소속으로 나와 낙선했다. 무소속으로 출마한 후보 중 가장 높은 지지(18.94%)를 받았다. 그는 “떨어졌지만 깨끗하게 선거했기에 후회는 없다”고 말했다.\n전직 시의원 A씨는 “6·4 지방선거 공천 과정에서 동료 시의원이 실세 국회의원의 부인으로부터 공천헌금 3000만원을 요구받았다는 얘기를 당사자로부터 들었다”며 “이 의원은 돈을 주지 않았다가 공천 과정에서 어려움을 겪었다. 서울이 이런데 특정 정당에 공천을 받으면 당선이 사실상 확정되는 영·호남은 어떻겠는가”라고 말했다. 실제로 지난 4일 노종석 전남도의원은 6월 지방선거에서 당비 대납 혐의로 1심에서 의원직 상실형을 선고받았다. 광주지법은 노 의원이 새정치민주연합 전남도지사 후보 경선을 앞두고 이낙연 후보를 지원하기 위해 당원들 당비를 대신 낸 혐의가 사실로 인정된다며 징역 8월에 집행유예 1년을 선고했다. A씨는 “2012년 국회의원 선거를 앞두고 지구당 주요 당직자가 시·구의원들을 모아 지역당에 매달 500만원 정도를 납부해 달라는 요구를 했다. 1인당 200만원 정도를 내야 했는데 당시 형편으론 도저히 할 수가 없었다”고 말했다.\n공천헌금을 받고 지방의원이 되면 각종 로비에 흔들릴 수밖에 없다. 곽 전 의원은 “서울시의원 연봉 6250만원 중 의정활동비로 3000만~4000만원을 사용하면 생활이 빠듯한 경우가 많다”며 “의정 활동을 하다 보면 자기 재산도 써야 하는데, 공천헌금을 내고 공천받았다면 당연히 본전을 찾으려 하지 않겠느냐”고 말했다. 그러면서 “나는 재산이 9억원이었는데 정치하며 반 토막이 났다. 오히려 재산이 늘어난 의원들을 보면 신기할 정도”라고도 했다.\n또 다른 전직 서울시의원 B씨는 “우리들끼리는 누가 청탁을 받았는지 다 알고 있다”고 말했다. B씨는 “회의 전후로 의원들끼리 간담회를 하는데, 이건 속기록에 남지 않기 때문에 가감 없이 말하는 경우가 많다”며 “어떤 의원은 4년 내내 특정 업체와 관련된 규제를 풀기 위해 뛰기도 했다”고 말했다. 현직 광역의원 C씨는 “일부 시의원은 구청에 통보해 해당 사업을 시로 올리게 한 뒤 의회에서 사업이 진행될 수 있도록 시청 부서를 압박한다”며 “이 과정에서 시의원이 직접 구청 등에 업자 선정을 부탁하거나, 입찰 정보를 미리 알려줘 특정 업자가 낙찰을 받도록 돕는다”고 말했다.\n광역의원들도 급(級)이 있다. 업자와 로비스트는 광역의원의 상임위 발언 등을 통해 성향을 파악한 후 로비 대상 물색에 들어간다. 지난해 신반포 아파트단지의 재건축과 관련해 철거업체로부터 1억원을 받은 혐의로 김명수 전 서울시의회 의장이 구속됐다. 업체들 사이에선 김 전 의장을 먼저 잡는 게 임자라는 소문까지 돌았다고 한다. 곽 전 의원은 “나처럼 당내에서 비주류로 지목된 사람들은 선거구에 하나도 없는 인문계 고등학교를 끌어오기 위해 단식까지 해야 할 정도로 의원들 사이에 힘의 편차가 크다”며 “김 전 의장처럼 성골에 속하는 의원들은 로비를 자주 받을 수밖에 없다”고 말했다.\n일부 광역의원은 공무원의 협조를 얻어내기 위해 소위 ‘길들이기’를 한다. 전직 시의원 B씨는 “몇몇 의원들은 말을 안 듣는 공무원이 있으면 시정질문을 통해 공개적으로 망신을 주거나 10년치 자료를 제출하라고 하는 등 무리한 요구로 괴롭힌다. 국장을 잡으면 직원은 따라오기 마련이다”고 말했다.\n인사 청탁도 광역의원들의 주요 비리 통로다. 곽 전 의원은 “인사철이 되면 인사권자를 찾아가 ‘이 친구를 내가 봐 왔는데 일을 참 잘한다’며 승진을 넌지시 부탁한다. 승진이 되면 사업 정보도 미리 주는 등 상부상조의 관계가 된다”고 말했다.\n광역의원 대다수 지자체 위원 겸직 "입법·행정 모두 쥔 셈"\n"배지 달면 2억 번다며 … 국회의원이 공천헌금 요구"


망가천재의 스토리텔링 :: 2017/08/10 글 목록\n2017.08.10 [예금보험공사] 해외 주요 인터넷전문은행 성공사례 및 시사점 - 일본, 유럽을 중심으로\n2017.08.10 [KIRI] 블록체인 기술이 보험산업에 미치는 영향\n2017.08.10 [온라인새벽기도] 회복의 은혜를 입는 길\nIT/Social 이야기 2017.08.10 15:14\n[이미지출처: 조선비즈 "K뱅크·카카오뱅크, 본인가 신청 앞두고 IT 인프라 구축 잰걸음" 중]\n■ 일본 주요 인터넷전문은행 현황\n1. 재팬넷은행(Japan Net Bank)\n- 재팬넷은행은 일본 최초의 인터넷전문은행이며, ’00년 설립되었다. 주요 주주는 야후(41%), 미쓰이스미토모 은행(41%)으로 임직원수는 약 300여명이다. 대주주인 야후재팬을 적극 활용하여 영업개시 5년만에 흑자로 전환하였다.\n- 예금계좌는 3,490천건으로 설립이후 연 평균 25.1% 증가하였고, 예금잔고(6,847억엔)도 연 평균 19.6% 증가하였다.\n- FY’16 당기순이익은 21억엔이며, 결제서비스 수수료수익 등을 바탕으로 이익을 실현하였다.\n○ 주요 비즈니스 모델\n- 재팬넷은행은 대주주인 야후재팬을 적극 활용하고 있다. 야후 웹화면에서의 예금계좌 개설, 재팬넷은행 계좌를 통한 결제 시 수수료 무료·포인트 적립, 야후 옥션 판매자를 위한 대출 상품 제공 등 야후재팬 고객에게 다양한 혜택을 제공함으로써, 신규 고객을 유치하고 있다.\n- 공영경기(경마, 경정, 경륜) 결제 자금 이체 서비스를 제공하여 일본 승마협회(JRA, Japan Racing Association) 등으로부터 수수료를 받아 수익을 꾸준히 창출하고 있다.\n- 자산의 대부분을 유가증권 및 현금성자산에 투자하여 안정적으로 자산을 관리하고 있다.\n- 시중은행 대비 높은 수신금리를 제공하고, 대주주인 미쓰이스미토모 은행과 보증계약을 통하여 대출관련 신용리스크를 감축하였다.\n- 고객불편 최소화를 위하여 콜센터를 운영하고, 인터넷 화면을 충실히 구성하여 민원을 최소화하였다.\n2. 세븐은행(Seven Bank)\n- 세븐은행은 ’01년 IY은행으로 설립되었고, ’05년 세븐은행으로 사명을 변경하였다. 주요 주주는 세븐일레븐(38%)이며 임직원수는 약 480여명이다. ’13년부터 미국 등 해외에 진출하였다.\n- 예금계좌는 1,690천 건으로 설립이후 연 평균 24.5% 증가하였고, 예금잔고(3,968억엔)도 연평균 33.7% 증가하였다.\n- 설립이후 3년만에 손실에서 이익으로 전환하였으며, FY’16 당기순이익은 269억엔, ROE는 13~14%로 높은 수준을 유지하고 있다.\n- 세븐은행의 핵심 비즈니스 모델은 세븐은행, 제휴 금융기관, 고객이 모두 Win-Win할 수 있는 B2B2C(Business to Business to Consumer) 모델이다.\n- 수백개의 금융기관과 제휴하여 ATM 사용료를 받고, 제휴 금융기관은 세븐은행의 ATM을 활용함으로써 설치·보안 업데이트 등 자체 ATM 운영비용을 절감할 수 있으며, 고객은 일본 전역에 있는 편의점 내 23,368개 ATM을 통하여 은행·보험·증권 등 다양한 금융거래를 24시간 365일 손쉽게 할 수 있다.\n- 이러한 비즈니스 모델을 통한 ATM 관련 수수료 수익 등으로 세븐은행의 비이자이익 비중은 매우(98%) 높다.\n- ATM기기의 12개국 언어 서비스 제공, 외화송금 서비스 제공, 24시간 콜센터 운영 등을 통하여 ’13년부터 미국, 인도네시아 등 해외에 진출하였고 대상을 확대할 계획이다.\n- 시중 은행 대비 높은 수신금리를 제공하고, 여신전문회사인 ACOM과의 보증계약을 통하여 대출 관련 신용리스크를 감축하였다.\n** 일본 내 또 다른 편의점을 운영 중인 로손(Lawson)도 세븐은행을 벤치마킹하여 인터넷전문은행 설립을 준비 중이다.\n3. 다이와넥스트은행(Daiwa Next Bank)\n- 다이와넥스트은행은 ’11년 설립되었고, 다이와증권그룹이 100% 소유 하고 있는 은행이다. 다이와증권 고객서비스를 제고하기 위하여 은행을 설립하였다. 임직원수는 약 100명 내외이다.\n- 설립이후 연 평균 24.1% 성장하였으나, 증가세는 둔화되고 있는 추세이다.\n- 예금계좌는 1,213천건으로 설립이후 연 평균 20.1% 증가하였고, 예금잔고(31,936억엔)도 연평균 17.4% 증가하였다.\n- 설립이후 1년만에 손실에서 이익으로 전환하였으며, FY’16 당기순이익은 24억엔으로 최근 감소 추세이나 꾸준히 이익을 실현하고 있다.\n- 다이와넥스트은행의 핵심 비즈니스 모델은 모회사인 다이와증권과의 연계를 통한 은행의 보통예금 계좌와 증권 거래계좌간 자금이체 자동 서비스(Sweep 서비스)이다.\n- 즉, 고객 투자 대기자금의 고금리 운용을 지원하여 다이와증권 고객을 은행 고객으로 흡수하였다.\n- 예금규모가 주식시장과 밀접하게 연관되어 있는 것을 감안하여 자산의 대부분을 유동성이 높은 자산으로 구성하는 등 유동성 리스크에 대비하고 있다.\n4. SBI 수미신넷은행(SBI Sumishin Net Bank)\n- SBI 수미신넷은행은 ’07년 설립되었으며, SBI홀딩스와 미쓰이스미토모 은행이 각각 50% 지분을 보유하고 있다. 임직원수는 약 400여명이다. ’09년 The Asian Banker로부터 최우수 인터넷전문은행상을 수상한 바 있다.\n- 총 자산은 44,363억엔으로 설립이후 연 평균 34.2% 성장하였으며, 안정적인 증가 추세를 나타내고 있다.\n- 예금계좌는 2,827천건으로 설립이후 연 평균 41.5% 증가하였고, 예금잔고(40,068억엔)도 연 평균 33.8% 증가하였다.\n- 설립이후 3년만에 손실에서 이익으로 전환 하였으며, FY’16 당기순이익은 99억엔으로 꾸준히 이익을 실현하고 있\n- 30~40대 남성 직장인을 타켓으로 은행의 보통예금 계좌와 SBI증권 거래계좌 간 자금을 자동이체하여 투자 대기자금의 고금리 운용을 지원한다.\n- 핀테크 활용에 매우 적극적이다. 핀테크 전담 조직을 신설(’16.8)하고, 사용자 금융 활동 등의 빅데이터 분석을 통한 부정 로그인, 부정 송금 방지 서비스(O-motion) 제공을 추진 중이다.\n- API(Application Programming Interface)를 통한 가계부, 자산관리 등의 서비스를 제공하고, 입출금 거래에 블록체인 기술을 활용하여 9~15%의 비용 절감 효과도 확인하였다.\n- 자동차 담보대출에 사물인터넷(IoT, Internet of Things)을 활용할 예정이다. 즉, 자동차 운행 정보의 실시간 측정,\n상환 연체 시 자동차 원격 정지 등 효율적인 여신관리가 가능하다.\n- 최근에는 로보어드바이저 서비스를 제공하여 4개월만에 100억엔의 실적을 달성하였다.\n5. 라쿠텐은행(Rakuten Bank)\n- ’01년 설립된 e은행(ebank)을 ’10년에 인수하여 라쿠텐 은행으로 사명을 변경하였다. 라쿠텐그룹이 100% 지분을 소유하고 있고 임직원수는 약 600여명이다.\n- 예금계좌는 5,825천건으로 연 평균 13.3% 증가하였고, 예금잔고(17,235억엔)도 연 평균 16.2% 증가하였다.\n- FY’16 당기순이익은 135억엔으로 꾸준히 이익을 실현하고 있다.\n- 라쿠텐그룹 계열사인 은행, 증권, 보험,쇼핑몰을 연결하여 포인트를 통합(슈퍼포인트)하고, 라쿠텐 온라인 쇼핑 등을 통해 받은 포인트를 라쿠텐은행의 송금 수수료 등에 이용할 수 있도록 함으로써 라쿠텐 계열사의 고객을 자연스럽게 흡수하였다.\n- 라쿠텐은행과 증권간 계좌 연계 서비스(머니브릿지)를 제공하고 양사 계좌를 보유한 고객에게 우대금리 등 다양한 혜택을 주고 있다.\n■ 독일, 영국 주요 인터넷전문은행 현황\n1. 독일 피도르은행(Fidor Bank)\n- ’09년부터 영업을 시작하였으며, 독일 내 가장 혁신적인 은행상 수상, 세계경제포럼으로부터 글로벌 고성장기업 선정 등 혁신적인 은행 서비스를 제공하는 것으로 알려져 있다.\n- 최근 프랑스 금융그룹인 BPCE로부터 인수되었으며, ’15년에 영국에 진출하였다.\n- 총 자산은 4.5억유로로 설립이후 지속적으로 성장 하였으며, FY’13이후 연 평균 30~50%로 높은 증가 추세를 나타내고 있다.\n- 고객은 매년 5~10만명 증가하고, 예금잔고(399백만유로)는 연 평균 78.5% 증가하였다.\n- 피도르은행은 개방형 IT시스템을 통해 20여개사와의 파트너십을 구축하여 다양한 금융서비스를 제공하고 있다.\n- 페이스북의 ‘좋아요’ 클릭에 따라 예금 금리가 상승되는 등 고객이 주도하여 금융서비스의 가격을 결정하는 서비스(Customer-driving Pricing)를 도입하고, 커뮤니티 활동에 따른 다양한 보상을 지급하고 있다.\n- 크라우드 소싱(Crowd Sourcing)을 통하여 서비스 품질 등의 의견을 수렴하여, 문제점을 발견하고 이를 개선하고 있다.\n2. 영국 몬조은행(Monzo Bank)\n- 몬조은행은 몬도(Mondo)라는 이름으로 ’15년 2월 설립되었다. ’16년 8월 은행업 인가(Restricted license)를 획득하고, 사명을 몬조(Monzo)로 변경하였다.\n- 주요 주주는 Passion Capital 등 모험자본이며, ’16년 3월 일반인 대상 크라우드 펀딩을 실시하여 96초만에 100만파운드를 모집하였다.\n- 임직원수는 약 80여명이며, 대표이사는 ’13년 EU 유럽위원회에서 30대이하 모험적 사업가 5명 중 한명으로 선정된 Tom Blomfield이다.\n- 핵심 비즈니스 모델은 선불카드 서비스이다. 해외 수수료 등 각종 수수료 무료, 실시간 지출습관 분석, 카드 분실시 앱 활용 서비스 중지, 신속한 모바일 송금 등 편리한 카드 서비스를 제공함으로써, 매주 5%씩 성장하고 있다.\n- 홈페이지에 별도 공간(Transparency Dashboard)을 마련하고, 서비스 현황, IT 보안사고 등 시스템 현황, 상품 로드맵 등 각종 정보를 투명하게 대외에 공개하고, 이메일·미팅 내용 등을 대내적으로 전 직원에게 공개하는 등 투명성 제고를 위해 노력하고 있다.\n- 애플의 음성인식서비스인 SIRI를 활용한 보이스뱅킹(Voice banking) 이체 서비스도 제공 중이다.\n3. 영국 스타링은행(Starling Bank)\n- 스타링은행은 ’14년 Possible이란 이름으로 설립되었으며, ’16년 1월 스타링은행으로 사명을 변경하였다. ’16년 7월 은행업 인가(Restricted license)를 획득하였다. 임직원수는 약 100여명이다.\n- 핵심 비즈니스 모델은 직불카드 서비스이다. 실시간 지출 내용 알림 및 습관 분석(Starling Pulse) 등 고객 데이터를 기반으로 인공지능(AI, Artificial Intelligence)을 활용하여 적절한 소비 분석 및 조언을 함으로써 고객의 경제 활동을 지원하는 것이 주요 목표이다.\n- 스피커 형태의 인공지능 개인 비서 기기인 ‘Google Home’과 연계하여, 음성으로 계좌 정보 및 송금 등을 가능토록 하였고, 홈페이지 방문 시 챗봇(Chat-Bot)이 자동으로 채팅을 시작하는 등 고객 민원에 적극적으로 대응하고 있다.\n** 출처: [예금보험공사] 해외 주요 인터넷전문은행 성공사례 및 시사점 - 일본, 유럽을 중심으로\n2-2.리스크분석정보_해외 주요 인터넷전문은행 성공사례 및 시사점(홍승철).pdf\n[STEPI] 지능형 개인비서 시장 동향과 국내 산업 영향 전망 (0)\n[IITP] 한 중 일 로봇 산업 및 정책 동향 (0)\n[예금보험공사] 해외 주요 인터넷전문은행 성공사례 및 시사점 - 일본, 유럽을 중심으로 (0)\n[KIRI] 블록체인 기술이 보험산업에 미치는 영향 (0)\n[IITP] 의료 기기의 보안 침해 위험을 높이는 5가지 요소 (0)\nTAG internet bank, K뱅크, 인터넷 은행, 인터넷 전문 은행, 카카오뱅크\n[KIRI] 블록체인 기술이 보험산업에 미치는 영향\nIT/Social 이야기 2017.08.10 14:04\n■ 보험시장에서 블록체인 적용\n□ 독일 알리안츠 그룹 자회사인 Allianz Risk Transfer AG(AGT)는 2016년 6월 재난 및 기후보험 관련 투자관리회사인 Nephila Capital Ltd.(Nephila)와 제휴하여 블록체인에 기반한 스마트 계약 기술(smart contract technology)을 이용한 대재해스왑(catastrophe swap) 계약을 체결하였다고 발표함\n○ 대재해채권(catastrophe bond 또는 cat bond) 및 대재해 스왑(catastrophe swap 또는 Cat swap)은 보험회사들이 대재해로 인한 거대 손실에 대비할 수 있도록 설계된 증권임\n- 보험회사(sponsor)는 자신의 대재해 리스크를 외부의 투자자에게 이전하는 대가로 시장 이자율보다 높은 투자수익을 투자자에게 지급하나, 사전에 합의된 지급 조건(payoff trigger)이 충족될 경우 투자자들은 투자 원금의 전액 또는 일부를 보험회사에 지급하게 됨\n- 보험회사의 실제 발생손해액을 기준으로 지급금액을 정산하는 경우, 정확한 손실 규모를 결정하고 사전에 합의된 금액을 정산하기 위해서는 최대 수개월의 기간이 걸리는 비효율적인 면이 있었음\n○ 스마트 계약 기술을 적용하여 손실액 정산 과정을 자동화할 경우, 그 기간이 몇 시간으로 줄어들고 그 과정도 더 안정되어, 효율성이 획기적으로 증가함\n○ ART가 블록체인 기술을 대재해채권에 적용함으로써, 대재해채권의 시장성이 향상되고 다른 보험 연계증권에서도 블록체인 기술이 사용될 가능성이 높아짐\n□ AIG와 IBM은 Hyperledger fabric protocol을 이용하여 Standard Chartered 은행의 복잡한 여러 국가의 위험보장을 관리하기 위한 스마트 보험계약(smart insurance policy)을 개발함\n○ 이 보험계약은 Standard Chartered 은행의 본사가 있는 런던에서 체결되지만, 실제 보장은 미국, 케냐, 싱가포르에서 이루어지는 구조임\n- 이 보험계약은 보험증권의 지급조건이 되는 보험사고 정보를 기록하고 추적할 수 있는 실시간 정보 공유 시스템을 블록체인을 이용하여 구축한 것으로, 계약 당사자들이 보험료 및 보험금 지급 정보분만 아니라 보험계약에 관한 모든 정보를 동시에 공유할 수 있음\n- 보험금 지급조건이 충족되면 수익자는 자동으로 통보를 받으며, 계약 당사자들의 동의 없이는 계약조건을 변경할 수 없음\n□ 블록체인 컨소시엄 B3i(Blockchain Insurance Industry Initiative)의 목표도 보험계약의 거래를 투명하고 신속하게 하여 효율성을 증대하는 것임\n○ 2017년 여름까지 블록체인화한 재물 초과 재보험(excess of loss reinsurance) 계약을 개발하고 12월까지 상용화하는 것을 목표로 하고 있음\n- 재보험 계약의 체결, 보험료 납입, 보험사고 보고 및 보험금 정산이라는 일련의 과정을 블록체인으로 가능하게 하는데, 이는 AIG와 IBM이 구축한 스마트 보험계약과 유사한 것으로 보임\n□ 블록체인에 기반한 스마트 보험계약은 재보험 및 기업보험 계약을 위주로 개발되고 있음\n- B3i 컨소시엄은 재보험계약에 집중하기로 하였는데, 이는 재보험계약이 원수보험계약에 비해서 계약조건이 명확하여 공통 기준을 수립하기가 쉽기 때문임\n** 출처: [KIRI] 블록체인 기술이 보험산업에 미치는 영향\nTAG B3i, Blockchain, insurance, smart contract, 보험, 블록체인, 스마트 계약


승인 2017.11.06 15:59\n카멜레온의 생존법은 ‘변화’다. 푸른 잔디밭에서는 선명한 녹색, 나무줄기에서는 고동색으로 주변의 색과 자신의 색을 맞춰나간다. 시대와 함께 변화해 온 총학생회(총학)도 카멜레온의 방식으로 생존해왔다. 대학 밖의 정치·사회 분야에 적극적으로 목소리를 높이던 과거에서부터 대학 내 개인의 인권과 복지에 집중하는 현재에 이르기까지 시대에 맞춰 변화를 거듭해 온 것이다. 그러나 더 이상 총학은 학생을 대변해 목소리를 높이는 유일한 기구가 아니다. 새로운 시대를 맞닥뜨린 총학은 또 어떤 생존법을 택해야 할까. 대학 사회 내의 총학의 발자취와 앞으로의 행보에 대해 전문가들과 이야기해봤다.\n총학 역할 변화는\n시대가 주는 숙명\n과거로 비춰본 현재\n1980년대는 사회 전체가 총학의 무대였다. 당시 총학은 학생운동을 주도적으로 이끌며 대학생들을 사회 민주화를 이끈 주체로 만드는 데에 핵심적인 역할을 했다. “대학 정문 앞에서는 총학이 주도하는 대규모의 시위가 진행됐어요. 1학년 학생들이라면 대부분이 학과나 단대 학생회에 소속돼 있을 만큼 총학을 향한 관심과 지지가 높았죠.” 윤종빈 교수(명지대 정치외교학과)는 과거 대학생들의 구심점 역할을 했던 총학을 회상했다.\n당시 총학이 학내 사안을 넘어 대학 외부의 정치, 사회, 노동 등 다양한 방면에 관심을 가졌던 이유는 시대로부터 부여된 대학의 역할 때문이었다. 1980년대 대학진학률은 20~30% 정도였다. ‘대학생’은 사회에서 ‘교육받은 소수의 지식인’이었고 이 특수성이 대학생들을 대학 밖으로 불러냈다. 이들은 시대부름에 맞게 사회 전체에 대한 책임감을 기반으로 군사독재라는 불우한 시대적 상황을 타파하고자 움직였다. 그 때문에 전체 대학생을 대표하는 총학은 당시 많은 대학생이 관심을 보이는 정치·사회적 이슈에 대학생의 목소리를 대변하는 기구로 확고한 방향성과 지위를 획득해나갔다.\n민주화가 진전되고 사회가 안정되면서 대학 사회도 변했다. 대학 진학률이 80% 이상으로 높아졌고 ‘대학생’은 ‘지식인’의 지위를 잃게 됐다. 사회적 책임감에서 벗어난 대학생은 정치·사회 등 거대한 문제보다는 개인의 진로와 복지에 더 큰 관심을 보였다. 총학 역시 대학생들의 요구에 발맞춰 구성원 개인의 복지와 인권 증진에 집중했다. 사회와 대학생들의 변화에 따라 총학의 역할도 변화한 것이다.\n이런 변화는 총학의 정당성을 약화시켰다 총학이 적극적으로 영향력을 행사했던 과거에는 전체 학생들이 그들의 자치성을 보장했다. 하지만 총학과 학생 사회를 향한 관심이 감소한 지금, 뚜렷한 대의 없이 복지사업 등 소극적인 영역에만 힘을 쏟는 총학이 그 지위와 존재를 보장받을 방법이 필요해진 것이다.\n그 해결책으로 등장한 것이 학칙을 통한 제도화다. 학칙 상에 총학의 존재를 인정하는 조항을 기입, 총학의 자치성과 존재의 정당성을 명문화하고자 한 것이다. 하지만 이는 독소 조항이 될 가능성을 품고 있다. 학칙에의 명시는 총학에 안정성과 정당성을 보장함과 동시에 독립성과 자율성에 위협을 가할 수 있기 때문이다. 실제로 중앙대 학칙 제5절 제62조(학생회)에는 총학생회를 대학에 필요한 존재로 인준하고 있지만 학생회의 조직과 운영에 관해선 ‘학칙과 관련규정을 위반하지 않는 범위’여야 한다고 규정하고 있다.\n백승욱 교수(사회학과) 역시 학생들이 스스로 만들어낸 자치의 의미가 아닌 본부가 인정하는 총학의 지위에 우려를 표했다. “해당 조항으로 인해 총학이 협조나 인정이라는 명목 하에 대학본부로부터 독립성을 잃게 될 위험이 있죠. 총학이 일은 하지만 대학본부에 귀속됨에 따라 민감하거나 본부와 학생의 이해관계가 얽힌 문제에는 회피하는 등 본부의 눈치를 보는 상황이 만들어질 수도 있어요.”\n이를 보완하기 위해 기존의 총학과는 성격이 다른 별개의 학생 기구가 등장했다. 학생들은 그를 통해 학생 사회의 의견을 보다 적극적으로 피력할 수 있게 됐고 다양한 학생들의 요구 또한 수용할 수 있었다. 서울대의 본관점거본부나 이화여대의 미래라이프사업 반대 농성의 지도부, 국정농단 사태 당시 중앙대의 의혈본부가 그 사례다.\n건전한 학생 사회로의 발전\n결국 우리에게 달렸다\n함께 걸어야 한다\n하지만 이러한 학생 기구의 한계는 명확하다. 학생 사회로부터 부여받은 정당성이 부재하다는 것이다. 우선 총학은 전체 학생들의 투표를 통해 선출하기 때문에 대체 불가능한 대표성과 절차적 정당성을 가진다. 반면 별도의 학생 기구는 학생이 직접 구성한 학생 조직이지만 공식적인 선출 과정이 없기 때문에 학생들을 대표할 수 있는 기구인지 확신하기 어렵다.\n윤종빈 교수는 총학을 비롯한 전체 학생들의 협의를 통해 학생 기구의 정당성 문제를 해결할 수 있다고 말했다. “신생 학생 기구가 총학과의 협의를 통해 전체 학생들로부터 정당성을 승인 받는 과정을 거쳐야 해요. 그러한 과정을 통해야만 정당성을 확보할 수 있죠.” 학생 기구가 독자적으로 나아가기보다 총학과 연계해 다수의 학생에게 인준을 구하는 과정을 거친다면 정당성을 확보할 수 있다는 것이다.\n새로운 모델의 등장은 기존 모델을 재평가하는 계기를 제공한다. 새로운 학생 기구의 등장이 기존 학생 사회를 돌아볼 수 있는 전환점이 된 것도 같은 맥락이다. 백승욱 교수는 새로운 학생 기구를 평가하는 과정에서 학생들이 스스로를 성찰하게 된다고 답했다. “새로운 학생 기구가 등장하면서 학생들은 새로운 것과 기존의 것을 비교하면서 무엇이 더 적절한지를 판단해요. 그 판단의 기준을 정립하면서 학생들은 대학 내에서 자신의 권리와 역할에 대해 꼼꼼하게 따져볼 수 있는 거죠.”


신화창조의 비밀은 도전과 인내였다 - 인천일보\n신화창조의 비밀은 도전과 인내였다\n송도국제도시 건설 주역 포스코건설\n▲ 포스코건설 송도이엔씨 타워\nIMF극복후 美 게일社 단독파트너 낙점\n선도적 참여로 성공 가늠자 역할 맡아\n금융위기 2009년 과감한 사옥이전 결정\n대기업 진출 촉매제 자처 … 시장에 활력\n구름 위에 떠오른 태양이 질 때면 송도는 변신을 한다. 석양 노을이 짙게 깔리면서 이국적인 광경이 매일 연출되고 있다. 마치 미국 뉴욕 한복판에 온 듯한 착각에 빠지게 한다.\n최첨단 건축디자인을 자랑하는 빌딩과 송도를 가로지르는 센트럴파크에서 뿜어져 나오는 불빛이 어우러져 화려한 야경을 만든다. 송도에 흠뻑 빠지고 싶은 충동을 느끼게 한다. 지금의 송도는 그냥 만들어진 것이 아니다. 10년이란 세월이 걸렸다. 수많은 사람들의 피땀어린 노력이 있었기에 가능했다.\n그 중에서도 포스코건설과 미국 게일사의 열정은 무시할 수 없다. 송도 개발은 이들이 있었기에 가능했다. 이를 부정할 사람은 아무도 없다. IMF 외환위기 시절, 인천의 가치를 높이고 전 세계에 '송도의 미래 비전'을 알린 것은 이들이다.\n1979년 인천시는 송도 매립을 논의한다. 계획적인 도시 조성을 통해 부족한 택지를 공급하고, 지방 재정 확보에 기여하자는 취지에서 출발했다. 인천시는 그동안 수많은 논의를 거쳐 1992년 송도 주변 공유수면을 매립한다는 내용의 개발 골격을 완성한다.\n이후 개발 사업의 방향이 바뀐다. 2000년 9월 송도 2·4공구(264만9900㎡) 내에 송도지식정보산업단지를 유치하기로 결정하면서부터다. 송도·영종·청라를 축으로 한 '트라이-포트(Try-Port)' 구상안도 이때 만들어졌다. 국제도시를 만들자는 것이다.\n그런데 땅을 팔기가 쉽지 않았다. 시대 상황이 그랬다. IMF 외환위기를 갓 졸업한 시기였다. 정부도 국제자본 유치에 사활을 걸 때다. 상황이 이런데 매립 중인 공유수면을 판다는 것은 말이 안됐다. 그래서 송도 매립에 부정적인 여론이 끊이지 않았다. 인천시가 파산할 것이란 말도 나왔다. 지방 재정과 국민 혈세를 낭비한다는 지적도 계속됐다.\n돌파구가 필요했다. 인천시는 정부와 똑같이 국제자본 유치로 방향을 잡는다. 인천시는 재미교포인 제이킴(Jay J. Kim) 박사의 도움을 받는다. 그는 박정희 대통령 시절 우리나라에 최초의 원자력 발전소인 고리발전소를 짓는데 도움을 줬다.\n제이킴 박사는 미국에서 가능성 있는 투자자 물색에 나서 게일(Gale)사를 추천한다. 미국 뉴저지에 본사를 둔 게일사는 당시 미국 전역과 유럽에서 활발한 부동산 개발 사업을 하고 있었다.\n이때부터 게일사는 송도와 인연을 갖게 된다. 인천시는 스탠 게일(Stanly Gale) 회장과 존 하인즈(Jhon Heinz) 사장을 송도로 초대해 헬기를 태워 바닷물이 넘실대던 현장을 보여주고 프로젝트를 설명한다. 게일사가 관심을 보였다.\n게일 회장은 "사실 회사 내부에서 사업의 비효율성과 수익 불투명으로 반대가 많았으나 송도의 미래 가치를 보고 투자를 결정했다"고 그 때를 술회했다. 송도 1·3공구(551만1000㎡)에 127억달러를 투자하기로 결정한 것이다.\n이 과정에서 포스코건설이 참여한다. 당시 국내 대기업 중에 포스코가 유일하게 뉴욕 증시에 상장했다. 게일사가 요구한 신용등급을 만족시킬 기업은 포스코 계열사인 포스코건설 뿐이었다. 인천시와 게일사, 포스코건설은 본격적인 협상을 시작한다.\n협상 테이블에는 게일사에서 스탠 게일 회장과 존 하인즈 사장, 제이킴 박사가, 포스코건설에서는 고학봉 사장과 조용경 부사장, 임명규 부장이, 인천시에서는 박연수 도시개발본부장과 심헌창 부장, 박찬훈 사무관이 고정 멤버로 참여해 수많은 만남과 협상을 벌인다. 1년여간의 기나긴 협상 끝에 드디어 2002년 3월 미국 뉴욕에서 역사적인 송도 투자 조인식이 이루어진다.\n▲송도국제업무단지 '인천의 가치'를 높이다\n게일사는 인천시와 맺은 계약서를 통해 송도국제업무단지(1·3공구) 551만100㎡의 터에 127억달러를 투자해 64개 오피스 빌딩과 64층 규모의 동북아트레이드타워(이하 NEATT) 빌딩, 최첨단 전시·컨벤션센터(송도컨벤시아), 송도센트럴파크(중앙공원), 동북아 최고 수준의 국제학교·외국인병원·박물관 등을 갖춘 국제비즈니스 도시를 조성하겠다고 약정한다.\n게일사는 이 사업을 위해 2002년 3월 포스코건설과 송도신도시개발회사(NSC)를 설립하고 인천시와 토지공급계약을 체결한다. 이 회사는 나중에 송도국제도시개발유한회사(이하 NSIC)로 사명이 변경돼 오늘에 이르고 있다. 송도국제업무단지 개발 사업이 이때부터 본궤도에 오른다.\n바닷물이 넘실되던 공유수면이 땅으로 탈바꿈해 지금의 송도가 만들어지기까지 사업을 선도해간다. 개발계획 수정 등 3년 8개월간 인천시와 NSIC 간 협의 과정 거쳐 2005년 11월 재정경제부로부터 실시계획 승인을 받아 2006년부터 본격적인 개발이 시작된다. 송도국제업무단지 마스터플랜은 미국 최대 설계사이자 일본 롯본기힐즈, 중국 상하이 파이낸셜센터 등 아시아에서도 활동이 활발한 KPF가 맡았다.\n게일사와 KPF는 뉴욕, 파리, 베니스, 시드니 등 세계 주요 도시로부터 장점들을 벤치마킹해 '컴팩트(Compact)하고, 스마트(Smart)한' 친환경 도시로 송도국제업무단지 마스터플랜을 짰다.\n2005년 3월 선도사업지구에서 먼저 컨벤션센터 착공이 이루어진다. NSIC는 인천시에 기부할 컨벤션센터 건설자금을 조달하기 위해 주상복합아파트인 '더샵 퍼스트월드'를 분양한다. 송도국제업무단지에서 이루어진 첫 분양이다.\n당시 최고 260대 1의 높은 경쟁률을 기록했다. 이 아파트는 2010년 글로벌 금융위기 여파가 몰아닥치기 직전까지 활황세를 보였던 송도 부동산시장의 가늠자 역할을 했다. 같은 해 NSIC는 국내 금융기관 등을 통해 1조5000억원의 1차 프로젝트 파이낸싱(PF)을 일으킨다. 송도 부동산시장의 활황에 국내 금융기관들은 적극적으로 나섰다. NSIC는 이 자금을 기반으로 선도사업지구와 송도 1공구에 약속한 사업을 하나 둘씩 벌여간다.\n2006년에 국제학교를, 2007년 동북아무역센터, 컨벤션센터 호텔 (현재 쉐라톤인천호텔), 센트럴파크(중앙공원) 등 주요 시설을 짓는다. 2007년 NSIC는 2차 프로젝트 파이낸싱을 통해 2조5000억원의 자금을 성공적으로 조달해 다른 부동산 개발 사업들과 달리 견고한 재정 확보로 국내 부동산 경기 침체에서도 사업을 지속하게 된다. NSIC는 지금까지 채드윅 국제학교와 센트럴파크, 포스코건설 사옥, 커낼워크, 잭니클라우스 골프클럽, 쉐라톤 인천호텔, 도로 등 각종 도시 인프라 등 1단계 개발 사업 마무리했다.\n2단계 사업으로 내년 7월 동북아트레이드타워 준공과 롯데쇼핑타운 개발 등을 추진하고 있다. 개청 10주년을 맞는 인천경제자유구역청과 함께 기업 유치에도 매진하고 있다. 대우인터내셔널, 롯데, 이랜드, 시스코, ADT캡스 등이 대표적이다.\n▲동북아트레이드타워 내년 7월 불 밝힌다\n2008년 하반기 미국발 금융위기는 잘나가던 송도국제업무단지 개발 사업에 먹구름을 드리운다. 이를 돌파한 것은 포스코건설이다. 그룹 차원에서 나섰다. 첫 사업은 포스코건설 서울사옥의 송도국제업무단지(3공구) 이전이다.\n포스코건설 사옥 이전은 국내외 유명 대기업들의 송도 진출 여부를 가늠하는 투자 기준이 됐다. 2010년 이후 송도에는 삼성바이오로직스와 동아제약, 엠코, 코오롱글로벌㈜, 코오롱글로벌워터앤에너지㈜ 등 국내 대기업 계열사와 외국 기업이 잇따라 입성했다. 포스코건설 송도사옥이 촉매제 역할을 했다. 지금은 대우인터내셔널이 그 역할을 맡고 있다. 대우인터내셔널이 NSIC와 맺은 계약을 통해 NEATT로 이전을 확정하면서 파급 효과가 크게 나타나고 있다.\n우선 현금유동성 위기로 여러 차례 공사가 중단됐던 NEATT 빌딩 공사가 다시 시작됐다. 대우인터내셔널이 송도 이전을 결정하면서 NEATT 빌딩을 사옥으로 매입했기 때문이다. 내년 7월 이 건물이 준공되면 1~33층의 업무시설에는 대우인터내셔널과 시스코, 오티스, 3M 등 다국적 기업이 입주한다. 36~64층은 서울 삼성동에서 '오크우드프리미어코엑스센터'를 운영 중인 한무컨벤션㈜가 '특1급' 수준의 레지던스 호텔을 운영한다.\nNEATT 빌딩의 내부공사로 송도에서는 매일 저녁마다 센트럴파크와 주변 빌딩이 어우러져 멋진 야경을 연출하고 있다. 내년 7월 이후에는 이 광경이 더 강렬해질 것이다. 그래서인지 송도 부동산시장에도 온기가 되살아나고 있다.\n앞으로 국내 대기업과 다국적 기업들의 '연쇄 이동'이 가속화할 것이란 소문이 시장에 파다하다. 송도의 글로벌 인지도가 더욱 상승할 것이란 얘기도 나온다.\n전 세계에 뻗어 있는 대우인터내셔널의 강력한 네트워크를 타고 국제 비즈니스가 가능한 도시로써 '송도의 가치'가 전파될 것이란 이유에서다. 송도를 방문하는 기회가 확대되면서 비즈니스 방문객들이 편리하게 이용할 수 있는 컨벤션, 호텔, 골프장, 쇼핑시설 등 인프라가 확충돼 그 위상이 한층 높아진다는 것이다. '창조도시 송도'의 미래가 다가온 느낌이다.


떠날 준비가 되어 있는 삶_누가복음 21:25-38\n그리스도인은 마지막을 바라보며 인생길을 걸어가는 나그네입니다. 이는 현재 인생에 최선을 다하지만, 인생이 영원하지 않음을 알고 언제라도 떠날 준비가 되어 있는 태도를 의미합니다. 이런 태도를 가진 자가 참된 지혜자라고 할 수 있습니다. 예수님은 예루살렘의 멸망을 예언하시며 제자들에게 유다와 예루살렘을 떠나라고 가르치십니다.\n그날은 승리의 날이다（25~28절）\n마태복음과 마가복음에도 비슷한 가르침이 있습니다（마 24:29〜31; 막 13:24〜27）. 그런데 마지막 날에 일어날 일에 초점을 맞추고 있는 마태, 마가와 달리, 누가는 마지막 날에 그리스도인들이 가져야 할 태도에 집중합니다. 세상 사람들은 그날에 모두 두려움에 붙잡힐 것입니다（25〜26절）. 그러나 그리스도인들은 주님 앞에서 머리를 들고 속량을 기대할 것입니다（27〜28절）. 따라서 마지막 날은 그리스도인들에게 고통의 날이 아니라 소망의 날입니다. 이는 예루살렘을 떠나라는 가르침에도 적용될 수 있습니다. 예루살렘이 멸망하고 파괴되는 날은 결코 고통의 날이 아니라 소망의 날입니다. 예수님을 거절하고 박해했던 자들은 모두 두려움에 떨겠지만, 예수님의 제자들은 주님을 향해 담대히 머리를 들 수 있기 때문입니다. 분명 쉽지 않은 시간이겠지만, 마지막 때는 제자들에게 승리의 날입니다.\n예수님은 “무화과나무와 모든 나무를 보라”고 하십니다. 모든 나무가 봄을 알리는 역할을 하지만, 예수님이 무화과나무를 별도로 언급하신 이유는 무화과나무가 솔로몬의 풍요와 성전을 상징하기 때문입니다（29~30절; 참조, 왕상 4:25）. 예수님은 우리가 나무의 변화를 보고 계절을 아는 것처럼, 당신이 말씀하신 여러 징조를 보고서 하나님의 나라가 가까이 이르렀음을 깨달아야 한다고 가르치십니다（31절）. 물론 그날이 정확히 언제인지 알 수는 없습니다. 그러나 나무에 잎이 나면 여름이 오는 것이 분명하듯, 주님이 말씀하신 징조들이 나타나면 하나님 나라가 가까이 이르렀고, 천지가 없어질 그 날이 임할 것을 알 수 있습니다（32〜33절）. 우리는 주님이 약속하신 재림을 기다립니다. 주님의 말씀은 없어지지 않는다는 사실을 다시금 마음에 새기고, 주님 앞에 섰을 때 부끄러울 것이 없는 성도로 살아가야 합니다.\n재림을 기다리는 자가 어떻게 살아야 하는지에 대한 결론이 도출됩니다. 제자들이 안일하고 방탕하게 살면서 ‘생활의 염려’즉 당장 눈앞에 닥친 일에 붙잡혀 살다 보면 재림의 날이 ‘덫’과 같이 임할 것입니다（34〜35절）. 자신의 마지막, 곧 죽음을 인식하며 살아가는 사람은 남은 날을 허비하지 않고, 당장의 작은 이익이나 손해에 일희일비하지 않듯이, 하나님의 나라를 바라보는 사람도 가장 중요한 것, 바로 항상 기도하며 깨어 있기 위해 정신을 집중합니다（36절）. 누가는 예수님이 낮에 성전에서 가르치시고 밤에 감람원이라는 산에서 쉬셨다고 말합니다（37절）. 예수님은 감람원에서 쉬기만 하신 것이 아니라 제자들을 가르치고 하나님께 기도하는 일도 하셨습니다. 예수님은 분주한 사역 가운데서도 항상 기도하며 깨어 있는 모습을 친히 보여 주셨습니다. 기도하며 깨어 있어야 마지막 때를 승리로 맞이할 수 있습니다.\n그리스도인들은 종말론적인 삶을 삽니다. 비록 세상에 발을 딛고 세상의 일을 하면서 살지만, 그 자체는 영원하지 않고 궁극적 소망이 아님을 잊지 말아야 합니다. 예수님의 제자들이 예루살렘에 미련을 두지 말고 떠나야 했듯이, 우리도 세상에 미련을 두지 말고 영원을 향해 나아가야 합니다.


(만화로 배우는) 코틀러의 마케팅 원리. 1-2 (Loan 2 times)\nKotler, Philip, 1931- Armstrong, Gary, 1943-, 저 조립식, 역 장대련, 張大鍊, 1956-, 감수\n(만화로 배우는) 코틀러의 마케팅 원리. 1-2 / 원작: 필립 코틀러, 개리 암스트롱 ; 글·그림: 조립식\n파주 : 교문사, 2021-2022\n9788936321321 (v.1) 9788936321338 (v.2) 9788936321314 (세트)\n2권 감수: 장대련\nv.1. 마케팅, 시장, 소비자의 이해 -- v.2. 핵심전략과 경로\n008 220525m20212022ggka 000c kor\n020 ▼a 9788936321321 (v.1) ▼g 07320\n020 ▼a 9788936321338 (v.2) ▼g 07320\n020 1 ▼a 9788936321314 (세트)\n035 ▼a (KERIS)BIB000016076675\n090 ▼a 658.8 ▼b 2021z30\n100 1 ▼a Kotler, Philip, ▼d 1931- ▼0 AUTH(211009)107431\n245 2 0 ▼a (만화로 배우는) 코틀러의 마케팅 원리. ▼n 1-2 / ▼d 원작: 필립 코틀러, ▼e 개리 암스트롱 ; ▼e 글·그림: 조립식\n246 1 9 ▼a Principles of marketing\n260 ▼a 파주 : ▼b 교문사, ▼c 2021-2022\n300 ▼a v. : ▼b 천연색삽화 ; ▼c 24 cm\n500 ▼a 2권 감수: 장대련\n505 0 0 ▼a v.1. ▼t 마케팅, 시장, 소비자의 이해 -- ▼n v.2. ▼t 핵심전략과 경로\n700 1 ▼a Armstrong, Gary, ▼d 1943-, ▼e 저 ▼0 AUTH(211009)120180\n700 0 ▼a 조립식, ▼e 역\n700 1 ▼a 장대련, ▼g 張大鍊, ▼d 1956-, ▼e 감수 ▼0 AUTH(211009)80888\nNo. 1 Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ Call Number 658.8 2021z30 1 Accession No. 151359596 Availability In loan\t Due Date 2022-07-07 Make a Reservation Available for Reserve R Service M\nNo. 2 Location Sejong Academic Information Center/Social Science/ Call Number 658.8 2021z30 2 Accession No. 151359598 Availability In loan\t Due Date 2022-07-07 Make a Reservation Available for Reserve R Service M\n‘마케팅, 시장, 소비자의 이해’라는 부제를 단 1권은 코틀러 마케팅 이론에서 가장 기본이 되는 부분을 다루고 있다. 주요 등장인물은 마케팅 전공 교수 ‘리원’, 학부생 ‘삐약’, 조교 ‘멍군’과 취재원 ‘시리포터’이다.\n이들이 한데 모여 ‘마케팅이 무엇인지’, ‘시장 그리고 소비자란 무엇이며 그들을 어떻게 다루어야 하는지’에 관해 묻고 대답하며 답을 찾아가는 과정이 펼쳐진다. 모든 이야기는 만화가 조립식의 손을 통해 통통 튀는 선과 선명한 색채, 재치 있는 대화로 표현된다.\n는 긴 글이 낯선 사람들에게 친절한 일대일 과외선생님이, 영상만 보면 딴짓을 하고 싶어지는 사람들에게는 배움에 집중하게 하는 각성제가 되어줄 것이다.\n전문 지식을 이야기로 쉽고 재미있게 풀어내는 만화가이다. 《만화경제 상식사전》, 《읽으면 진짜 똑똑한 선택이 보이는 행동경제학》, 《만화 경제학 강의》 등 경제를 주제로 한 교양 및 학습 만화를 여럿 그렸다. 통통 튀는 캐릭터와 선명한 색감, 유머러스한 상황, 누가 보아도 고개를 끄덕일 수밖에 없는 쉬운 설명 등 자신만의 뚜렷한 작품 세계를 구축하며 활동 중이다.\n브리티시컬럼비아대학교 졸업 후 미국 컬럼비아대학교에서 경영학 석사학위를, 하버드대학교에서 마케팅 박사학위를 받았다. 1987년부터 연세대학교 경영학과에서 마케팅을 가르쳐왔다. 그 밖에 세계 유수의 대학교에서 B2B마케팅, 국제마케팅, 마케팅관리 등을 강의했다. 연세대학교 국제학대학원 원장, 한국마케팅학회 회장을 역임했다. 마케팅뿐만 아니라 영상과 스토리텔링에도 관심이 많아 다수의 단편 영화를 기획 및 연출했다. 그중에서 <Call Coho>(2015)라는 작품은 12개 국제영화제에서 입선, Los Angeles Independent Film Festival(2016)에서 최우수 해외 단편상을 받았다.\n웨인주립대학교에서 경영학 석사학위를, 노스웨스턴대학교에서 박사학위를 받았다. 현재 노스캐롤라이나대학교(채플힐) 케넌-플래글러 경영대학원 교수로 재직 중이다. 최우수 학부과정 교수상을 세 번이나 받았다. 노스캐롤라이나 16개 대학 지구 내 최고 교수로 선정되기도 했다.\nPART 1  마케팅의 정의 및 마케팅프로세스\nCHAPTER 1  마케팅: 고객가치의 창출과 획득\nCHAPTER 2  기업전략과 마케팅전략: 고객관계를 구축하기 위한 파트너십 구축\nPART 2  시장과 소비자에 대한 이해\nCHAPTER 3  마케팅환경의 분석\nCHAPTER 4  고객 인사이트를 얻기 위한 마케팅정보의 관리\nCHAPTER 5  소비자시장과 소비자 구매행동\nCHAPTER 6  산업재시장과 산업재 구매자 행동


발기인 총회 개최… 47개社서 기금 출연 오픈 이노베이션 플랫폼 구축\n30일 서울 서초구 쉐라톤서울팔래스호텔에서 열린 ‘한국혁신의약품컨소시엄’ 발기인 총회. 이날 총회에선 16명의 이사를 선임한데 이어 이관순 한국제약바이오협회 이사장을 KIMCo 이사장으로 만장일치로 추대했다.[사진=한국제약바이오협회]\n한국제약바이오협회(회장 원희목)는 지난달 30일 서울 서초구 쉐라톤서울팔래스호텔에서 국내 제약바이오산업 사상 최초의 공동 투자ㆍ개발 비영리 재단법인 ‘한국혁신의약품컨소시엄’ 발기인 총회를 개최했다고 1일 밝혔다.\n한국혁신의약품컨소시엄(Korea Innovative Medicines Consortium, KIMCo)은 제약바이오산업계가 공동 투자ㆍ개발하는 형태의 컨소시엄이다. KIMCo는 개별 기업이 독자적으로 추진하기 어려운 감염병 치료제 및 백신의 연구개발과 생산, 혁신의약품 개발, 글로벌 시장 공략 등을 성공시키는 한국형 오픈이노베이션 플랫폼으로 기능하게 된다.\n민ㆍ관 협업, 산ㆍ학ㆍ연ㆍ병 협업, 글로벌 협업 등을 통해 공동의 이익을 지향하는 혁신적 모델을 구축해 국민 건강권을 확보하고 글로벌 제약바이오강국으로 도약하겠다는 포부다.\n이는 앞서 선진국에서 활발히 이뤄지고 있는 민ㆍ관 협력 모델로 유럽의 혁신의약품 이니셔티브(IMI), 호라이즌 2020, 일본의 일본의료연구개발기구(AMED) 등이 대표적인 사례다. 협회는 국내 제약바이오산업의 글로벌 혁신 생태계 진출을 지원하는 글로벌 오픈이노베이션(GOI) 사업과 함께 국내 제약바이오산업이 국민 보건 향상에 기여하고 글로벌 시장에 뛰어들 수 있는 발판을 마련한다는 계획이다.\n우선 KIMCo는 코로나19 대응 사업의 일환으로 관련 치료제ㆍ백신의 개발을 비롯해 국가 기초 필수의약품 등과 관련한 생산시설 및 장비 구축을 지원할 예정이다. 또 정부ㆍ기업 등과 협력해 개발하기 어렵고 시장성이 낮은 감염병 분야의 치료제·백신 개발 및 생산을 지원하고, 나아가 혁신의약품 개발을 가속화할 예정이다.\n이를 위해 컨소시엄 내 공동 파이프라인 라이브러리를 구축, 유망하고 성공 가능성이 높은 후보물질을 선별해 정부 지원 과제와 매칭하고 공동 투자 및 공동 개발하는 방안 등을 추진한다.\n감염병에 대한 대처와 국가 필수의약품 확보 등을 통해 제약자국화를 실현한 이후에는 글로벌 시장 진출을 위해 사업을 대폭 확장, 기술기반의약품(TBM)ㆍ퍼스트제네릭 등을 중심으로 글로벌 공동유통망 확보 및 글로벌 펀드와 연계 등으로 상업화를 촉진할 방침이다.\n앞서 지난 4월 협회 이사장단은 이같은 공동 개발ㆍ투자 모델 구축의 필요성에 대해 공감대를 형성하고, 운영방안 등에 대한 논의를 거쳐 지난 5월 이사회를 통해 출연 및 재단 설립을 구체화했다. 또 이달 이사장단회의와 재단법인 설립 관련 임시총회 서면 개최를 통해 총 70억원 규모의 재단법인 설립에 대한 뜻을 모았다. 설립 자금은 13개 이사장단사가 각각 2억원을 출연하고, 34개 이사사는 각 1억원 출연을 권고하는 형태로 마련했으며 일반 회원사는 금액 제한 없이 출연 기회를 부여키로 했다.\n이날 발기인 총회에선 ▲권기범 동국제약 부회장 ▲김영주 종근당 사장 ▲백승열 대원제약 부회장 ▲성석제 제일약품 사장 ▲윤성태 휴온스글로벌 부회장 ▲윤웅섭 일동제약 사장 ▲윤재춘 대웅제약 사장 ▲원희목 한국제약바이오협회 회장 ▲이관순 한국제약바이오협회 이사장 ▲이삼수 보령제약 사장 ▲이정희 유한양행 사장 ▲이재국 한국제약바이오협회 전무 ▲장병원 한국제약바이오협회 부회장 ▲조용준 동구바이오제약 부회장 ▲한성권 JW홀딩스 사장 ▲허은철 GC녹십자 사장 등 16명의 이사를 선임한데 이어 이관순 한국제약바이오협회 이사장을 KIMCo 이사장으로 만장일치로 추대했다. 감사로는 ▲박성민 HnL법률사무소 변호사 ▲한강희 삼원회계법인 회계사가 선임됐다.\nKIMCo는 향후 보완 작업을 거쳐 보건복지부로부터 재단법인 설립허가를 받고, 보다 많은 회원사들이 일원으로 참여할 수 있도록 기업체들을 대상으로 설립 취지를 폭넓게 공유해 나갈 예정이다.


인천 주안 민병철어학원\n인사말 오시는길 학원전경 모바일홈페이지(modoo) 공식블로그(네이버) 강사소개\n전체시간표 영어회화 영문법(1개월완성) 기초영어 토익(전체강좌) 끝장토익(김연아강사) 탄탄토익(Melissa강사) 토익스피킹 중국어·HSK 일본어·JLPT 토요집중반 일대일수업(맞춤강의)\n토익총평(끝장토익-김연아강사) 강좌소개/샘플강의/특강 토익스터디-빈출문장패턴\n공지사항 수강료혜택 (연속수강제도) 수강후기\n끝장토익 수강 후 765점 달성!\n2021-07-28 오후 4:47:01\n제가 다니는 대학에서 영어과목을 수강하기 위해서는 토익 성적이 필요했습니다. 그래서 제출용으로 어떠한 공부도 하지 않은 상태로 토익을 처음 보았습니다. 이미 2년이 지나서 점수는 사라졌기 때문에 확실하지는 않지만 450~480정도로 기억합니다. 그 후, 군대를 가게 되어서 입대 후 2년이라는 시간이 지나 전역을 하게 되었습니다. 전역 후 복학하기까지 4개월이라는 시간이 남게 되었는데, 놀기만 하기에는 시간이 아까워서 졸업조건이라도 미리 준비하기 위해 집근처 토익학원을 알아보던 중 민병철어학원을 알게되었습니다.\n저는 영어에서 가장 자신없는 부분이 듣기인데 처음 토익을 시작할 때 저의 듣기 실력은 예상보다 훨씬 심각했습니다. 김연아 선생님은 저같은 학생들을 위해 쉐도잉을 솔루션으로 제시하셨습니다. 1~2달 정도 쉐도잉과 함께 수업에서 진행하는 파트별 문제푸는 방법과 지문유형을 공부하다보니, 어느순간 완벽하지는 않더라도 대화를 듣고 문제를 풀고있는 저를 발견할 수 있었습니다. 특히, 시중에서 판매하는 교재가 아닌 김연아 선생님이 직접 집필하신 부교재에 정리가 잘되어 있었기 때문에 공부하기 더욱 수월했던거 같습니다.\nRC의 경우, 수업에서 차지하는 비중이 크기 때문에 학원만으로도 공부량이 부족하지 않았던거 같습니다. 수업시간에 문법을 설명하실 때 교재의 문제와 부교재의 숙제로 틈틈히 파트5를 공부할 수 있었고, 제한시간 동안 파트6와 파트7을 푸는 연습도 하기 때문에 개인적으로 연습할건 멘탈관리인거 같습니다. 김연아 선생님도 항상 이부분을 강조하셨습니다. 듣기에서 놓친 부분은 깔끔하게 포기하기, 독해해서 시간이 너무 지났을 때 그 지문은 넘어가기 등 말로는 쉽지만 실제로 해보면 미련이 생겨서 저도 쉽지는 않았던거 같습니다. 이를 위해서 학원에서는 달에 한 번, 방학기간에는 달에 두 번 모의토익을 무료로 진행하기 때문에 도움이 많이 되었습니다. 수업이 끝나면 조별 스터디도 진행하여 배운 내용을 복습하였기 때문에 기억에 오래남을 수 있었습니다. 조별 스터디는 꼭 해야하는건 아니지만, 실력 향상에 큰 도움이 되고 꾸준히 참석하면 김연아 선생님이 선물도 주시니 꼭 하시길 추천드립니다! 그리고, 집에서 개인적으로 공부하다 모르는 내용이 있으면 카톡으로 물어볼 수있어서 좋았습니다. 김연아 선생님이 직접 질문에 대한 답을 해주시는데, 답장은 대부분 빨리 보내주시기 때문에 궁금증을 금방 해결할 수 있습니다. 또한, 관련 내용도 첨부해서 보내주시는 등 정말 정성을 다하여 보내주십니다.\n김연아 선생님 덕분에 자신없는 LC에서 높은 점수를 받아 목표를 달성할 수 있었습니다. 김연아 선생님께 다시한번 감사드립니다!\n+ 민병철 다른 센터 바로가기 목동 민병철 봉천 주니어 홍대 민병철 부천 민병철 강서 민병철\n인천 주안 민병철어학원 인천 미추홀구 주안로 108 (경향프라자 13층) 민병철어학원 대표 : 김은종 사업자등록번호 : 130-97-00320 전화 : 032-431-6622 팩스 : 032-431-5205\nCOPYRIGHT(C) 인천 주안 민병철어학원. ALL RIGHT RESERVED.


효성 '탄소섬유 국산화' 박차... '克日' 선봉에 선 조현준 - 시장경제신문\n승인 2019.08.26 00:43\n일본 의존도 높았던 소재 '탄소섬유'… 국산화 '이상 무'\n효성 "미국·일본 이어 탄소섬유 글로벌 탑3 진입할 것"\n20여년간 ‘탄소섬유’로 한 우물을 파 온 효성이 본격적인 투자 확대의 호기를 맞았다. 일본 정부의 수출규제에 대응해 일본 의존도가 높았던 ‘탄소섬유’ 국산화가 시급한 가운데, 꾸준한 연구개발로 원천기술을 확보한 효성이 우리나라 소재산업의 든든한 버팀목으로 등장한 것이다.\n효성은 오는 2028년까지 총 1조원을 투자해 신소재인 ‘탄소섬유’ 생산량을 2배 늘린다는 목표다. 탄소섬유는 철보다 4배 가벼우면서도 강도는 10배 강하다. 우주·항공 분야와 수소차, LNG 선박 등을 비롯, 광범위한 산업분야에서 폭발적인 수요가 기대되는 미래 핵심소재다.\n글로벌 시장에서 일본산 탄소섬유 점유율은 약 60~70%에 이른다. 우리나라에서도 그동안 일본 기업이 만든 ‘탄소섬유’를 주로 수입해 써 왔다. 그러나 최근 일본정부가 한국을 ‘화이트 국가’에서 제외하면서 탄소섬유도 원활한 공급을 장담하기 어려워짐에 따라, 탄소섬유 국산화에 대한 관심이 크게 높아지고 있는 상황이다.\n이러한 상황에서 탄소섬유를 독자기술로 개발한 효성에 눈길이 쏠리고 있다. 효성의 현재 탄소섬유 생산능력은 연간 2000톤 수준이지만 2028년까지 24000톤으로 끌어올린다는 계획이다.\n이미 효성은 1차 증설을 진행하고 있다. 2028년까지 10개 생산라인 증설을 모두 완료하면 현재 11위(2%)인 글로벌 점유율이 3위(10%)까지 올라설 것으로 예상된다. 이는 단일 공장으로는 세계 최대 규모다.\n전북 효성첨단소재 공장 전경. 사진=효성\n◆ 자체 기술로 '탄소섬유' 개발 성공한 효성… 정부 "적극 뒷받침 할 것"\n효성이 탄소섬유 개발에 눈을 돌린 것은 지난 2000년대 초반의 일이다. 당시 조석래 회장은 탄소섬유가 지닌 가치를 꿰뚫어보고 독자 개발에 나섰다. 그 결과 2011년 국내 최초로 탄소섬유 개발에 성공했다. 2013년에는 2500억원을 들여 전주 친환경복합산업단지에 연산 2000t 규모의 탄소섬유 공장을 건립했다. 당시 미국·일본이 양분하던 탄소섬유 시장에 당당히 출사표를 던진 것이다.\n효성이 개발한 고성능 탄소섬유 ‘탠섬(TANSOME)’은 일본과 미국에 이어 한국이 세계에서 3번째로 개발에 성공한 제품이다. 일본 소재기업인 도레이의 제품인 ‘T700’과 견줘도 전혀 밀리지 않는 품질을 지녔다.\n이 같은 조석래 회장의 ‘기술 경영’은 아들인 조현준 회장에게도 그대로 이어졌다. 소재 불모지와 다름없었던 우리나라에서 자체 기술로 탄소섬유를 개발하고, ‘글로벌 톱3’ 진입까지 목표로 삼을 수 있었던 배경에는 조석래-조현준 회장으로 이어지는 선구안과 기술혁신이 가장 주효했다는 평가다.\n효성의 탄소섬유 기술력에 대해 문재인 대통령도 큰 관심을 나타내고 있다. 일본과의 ‘경제전쟁’에서 살아남기 위해 소재 국산화에 박차를 가하고 있는 상황에서, 효성의 성공 경험이 우리 경제의 큰 자산이자 든든한 우군 역할을 할 것이란 기대가 모아지고 있기 때문이란 평가다.\n문 대통령은 지난 20일 효성첨단소재 전북 전주공장에서 열린 '신규 투자 협약식'에 참석해 "탄소섬유는 그 자체로 고성장 산업이며 효성의 담대한 도전과 과감한 실행을 정부도 적극 뒷받침할 것"이라고 밝혔다.\n정부는 탄소섬유 등 100대 핵심 전략품목을 선정해 향후 7년간 7~8조원 이상의 대규모 예산을 투자하는 한편, 자립화가 시급한 핵심 연구개발(R&D)에 대해서는 예타 면제도 추진한다는 계획이다.\n이에 조현준 회장은 "효성은 탄소섬유의 미래 가치에 주목해 독자적인 기술 개발에 뛰어들었다“며 ”가능성이 무궁무진한 탄소섬유를 더욱 키워 '소재강국 대한민국' 건설에 한 축을 담당할 것"이라고 말했다.\n#효성 #탄소섬유 #조현준 #문재인


글로벌 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 시장 2019 동향, 시장 점유율, 성장, 산업 분석, 기회 및 2025 년 예측 – iCrowd Korean\n글로벌 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 시장 2019 동향, 시장 점유율, 성장, 산업 분석, 기회 및 2025 년 예측\n천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 시장 2019\nWiseguyreports.Com 추가 “ 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 – 글로벌 시장 성장, 기회, 주요 플레이어 분석 및 2025년까지 예측” 연구 데이터베이스에.\n이 보고서는 SWOT 분석, 즉 조직에 대한 강점, 약점, 기회 및 위협을 사용하여 “천연가스 (Cng) 탱크 / 실린더“에 대한 심층 적 연구를 제공합니다. 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 보고서는 프로파일링, 제품 개요, 생산 수량, 필요한 원료 및 조직의 재무 건전성.\n장비 및 기계 산업은 제조 산업의 필수적인 부분을 형성하며, 세계 경제를 형성하는 산업, 소비자 및 기타 많은 회사를 위해 기계를 생산하고 유지 관리합니다.\n장비 및 기계 산업은 일반적으로 중공업의 일부입니다. 오늘날의 시대에, 이 분야 내의 다양한 작은 회사는 빛 산업을 합니다. 또한, 기계 산업 내의 많은 제조 업체는 기계 공장으로 알려져있다.\n장비 및 기계류는 세계에서 제조 경제에서 가장 중요하고 경쟁이 치열한 분야 중 하나로 간주될 수 있습니다. 2009년 수출이 급격히 감소하고 경제 회복에 따른 자본장비 수출은 2015년 1,660억 달러를 기록했다. 장비 및 기계류 수출의 주요 시장은 멕시코, 캐나다, 한국, 일본 및 중국입니다. 또한 대만, 독일, 호주, 싱가포르 및 영국은 상위 10대 수출 시장중 하나입니다. 전 세계 장비 및 기계 시장의 주요 경쟁업체는 일본, 독일, 중국 및 이탈리아입니다.\n이 보고서는 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 산업 체인을 기반으로 주로 정의, 유형, 응용 프로그램 및 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 시장의 주요 플레이어를 자세히 설명합니다. 시장 현황(2014-2019), 기업 경쟁 패턴, 기업 제품의 장점 및 단점, 산업 발전 동향(2019-2024), 지역 산업 레이아웃 특성 및 거시 경제 정책, 산업 정책도 포함되어 있습니다. 원자재부터 이 업계의 다운스트림 바이어까지 과학적으로 분석할 예정이며, 제품 유통 및 판매 채널의 특징도 제시될 것입니다. 한마디로,이 보고서는 산업 발전과 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 시장의 특성의 파노라마를 설정하는 데 도움이 될 것입니다.\n천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 시장은 제품 유형, 주요 응용 프로그램 및 중요한 지역에 따라 분할 할 수 있습니다.\n천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 시장의 주요 플레이어는 다음과 같습니다 :\n리안융강 중푸 리안중 복합재 그룹\n베이징 천하이 공업\n무료 샘플 보고서 요청 @ https://www.wiseguyreports.com/sample-request/3926262-global-natural-gas-cng-tanks-cylinders-industry-market-research-report\n천연가스(Cng) 탱크/실린더 시장에서 중요한 역할을 하는 주요 지역은 다음과 같습니다.\n이 보고서에서 다루는 천연 가스(Cng) 탱크/실린더 제품의 가장 중요한 유형은 다음과 같습니다.\n이 보고서에서 다루는 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 시장의 가장 널리 사용되는 다운 스트림 필드는 다음과 같습니다 :\n응용 프로그램 4\n응용 프로그램 5\n@ 구입하기 전에 문의href=”https://www.wiseguyreports.com/enquiry/3926262-글로벌-천연 가스-cng 탱크-실린더-산업-시장-연구-보고서”:https://www.wiseguyreports.com/enquiry/3926262-글로벌-천연 가스-cng 탱크-실린더-산업-시장-연구-연구-보고서\n장비 및 기계 산업의 경제적 영향측면에서, 그것은 전 세계의 다양한 국가와 지역에 영향을 미칩니다. 장비 및 기계 산업은 다양한 다른 제조 및 서비스 산업에 중요하고 매우 정교한 기술을 제공합니다. 산업 공정은 제어를 돕고, 다른 자동화 기술의 다양한 최종 사용자가 자신의 장비의 생산성을 최적화 할 수 있습니다. 다양한 유형의 장비 및 기계류가 엔지니어링, 물류 및 특수 아키텍처와 같은 다양한 고부가가치 서비스와 함께 판매됩니다.\n천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 시장을 철저히 표시하는 13 장이 있습니다. 이 보고서에는 시장 개요, 시장 특성, 산업 체인, 경쟁 환경, 유형, 애플리케이션 및 지역별 과거 및 미래 데이터 분석이 포함되었습니다.\n제 1 장: 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 시장 개요, 제품 개요, 시장 세분화, 지역의 시장 개요, 시장 역학, 한계, 기회 및 산업 뉴스 및 정책.\n제 2 장: 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 산업 체인 분석, 업스트림 원료 공급 업체, 주요 업체, 생산 공정 분석, 비용 분석, 시장 채널 및 주요 다운 스트림 구매자.\n제 3 장: 천연가스(Cng) 탱크/실린더 유형별 가치 분석, 생산, 성장률 및 가격 분석.\n제 4 장: 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더의 응용 프로그램에 의해 다운 스트림 특성, 소비 및 시장 점유율.\n제 5 장: 지역별 천연 가스(Cng) 탱크/실린더의 생산량, 가격, 총 마진 및 수익($)(2014-2019).\n제 6 장: 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 생산, 소비, 지역별 수출 및 수입 (2014-2019).\n제 7 장: 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 시장 상태 및 지역별 SWOT 분석.\n제 8 장: 경쟁 환경, 제품 소개, 회사 프로필, 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 플레이어의 시장 유통 상태.\n제 9 장: 천연 가스 (Cng) 탱크 / 실린더 시장 분석 및 유형 및 응용 프로그램별 예측 (2019-2024).\n완료 완료 보고서 세부 정보 @ https://www.wiseguyreports.com/reports/3926262-global-natural-gas-cng-tanks-cylinders-industry-market-research-report


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