눈 예제 | 언리얼 엔진 문서\n언리얼 엔진 4 문서 > 샘플 & 튜토리얼 > 엔진 기능 예제 > 파티클 이펙트 > 눈 예제\nUE4 에 포함된 이펙트 예제 중 하나인 눈, snow 이펙트에 대한 개요입니다.\n가장자리에 불어오는 눈\n다음 파티클 시스템은 이 예제용으로 생성된 눈 이펙트입니다. 캐스케이드에서 열어 이펙트를 어떻게 만들었는지 확인해 보시기 바랍니다.\n캐스케이드와 파티클 시스템 관련 상세 정보는 파티클 시스템 문서를 참고해 주시기 바랍니다.\n콘텐츠 브라우저 위치: Game/Effects/Particles/Snow/P_Blizzard\n눈보라 이펙트는 GPU 스프라이트 파티클 시스템 으로, 엄청난 양의 Lit Translucent Material 을 사용하는 작은 스프라이트로 구성되어 있습니다. 이 눈송이에 사용된 머티리얼은, 머티리얼 에디터의 프로퍼티 패널에서 Translucency 카테고리에 있는 Enable Responsive AA 옵션을 활용합니다.\n이 프로퍼티는 작은 반투명 오브젝트(, 여기서는 눈송이) 에 쓰기 좋은데, 언리얼 엔진의 Temporal Antialiasing 으로 인해 실루엣 품질이 저하될 것이기 때문입니다. 아무튼 Enable Responsive AA 는 배경에 계단현상이 생기므로 이러한 경우에만 사용해야 할 것입니다.\n커다란 unlit (즉 Emissive) 스프라이트는 널리 퍼지는 아지랑이나 안개를 생성, 이펙트를 채우고 보다 복잡한 대기의 느낌을 냅니다.\n눈보라 파티클 시스템은 낮은 속도의 Velocity Grid 를 활용하여 볼륨에 들어오는 눈송이의 속도를 늦추기도 합니다. 이러한 둔화 효과는 파티클에 무언가 끌리는 느낌을 내기도 하고, 충돌 처리에도 도움을 주어, 뭔가 딱딱한 느낌을 배제시킬 수 있습니다. 벡터 필드는 캐스케이드의 뷰포트 메뉴에서 뷰 > 벡터 필드 를 통해 쉽게 시각화시켜 볼 수 있습니다.\n노랑 박스는 벡터 필드를 나타내는 반면, 빨강 선은 볼륨 내 각 위치에서의 벡터를 나타냅니다.\nCollision (Scene Depth) 모듈을 사용중이라면, Radius Bias 프로퍼티를 사용하여 파티클이 표면을 "미끄러지는 것처럼" 보이도록 만들 수 있습니다. 눈보라 파티클 시스템이 표면 근처에서 공기의 영향을 받는 듯한 착시 효과를 내기 위해 이러한 팁이 사용되었습니다.\n콘텐츠 브라우저 위치: Game/Effects/Particles/Snow/P_Blizzard_EdgeBlow\n가장자리에 불어오는 눈 (Edge Blown Snow) 이펙트는 단순한 GPU 스프라이트 파티클 시스템 으로, 동굴의 사이나 틈은 물론 입구로 밀려드는 눈 효과를 내는 것으로, 동굴 천정의 구멍 근처에서 찾을 수 있습니다. 콜리전은 Collision (Scene Depth) 모듈을 통해 일차적으로 처리되는데, GPU 파티클이 Scene Depth Geometry Buffer 에 따라 충돌하도록 합니다.\n이 모듈을 통해 파티클이 표면과 충돌하듯 월드와 반응할 수 있도록 해 줍니다. Collision (Scene Depth) 모듈의 세팅에 따라 레벨 표면에 붙게도, 미끄러지게도 만들 수 있습니다.\n월드와의 더 나은 FX 통합을 위해 깊이 기반 콜리전 사용합니다.\n눈 파티클은 표면과 충돌하거나 접착/미끄러지기도 합니다.\n눈발(Snow Flare) 이펙트는 GPU 스프라이트 파티클 시스템 으로, 눈보라 파티클 시스템의 소규모 단순화 버전입니다. 특히나 라이트가 눈이나 안개와 상호작용할 필요가 있는 곳을 위한 것입니다. 동굴 밖 석상 주변에서 이 효과를 확인할 수 있습니다.\n눈보라 이펙트와의 차이점 중 핵심적인 것은, unlit 파티클이라는 점입니다. 즉 레벨에 있는 라이팅 색을 흡수할 수 없으며, 색을 내는 데 Emissive 채널을 사용한다는 뜻이지요. 눈발 이펙트의 경우, 안개 파티클은 머티리얼에서 Lit Translucency 를 사용, 즉 라이트의 색을 받을 수 있습니다. 이렇게 나뉜 이유는, Lit Translucency 는 셰이더의 인스트럭션 추가 비용이 있기 때문입니다. 즉 모든 눈발 파티클이 사용한다면, 씬에서는 가끔씩 색을 바꾸는 것만으로도 많은 연산이 필요하기에, 비효율적일 뿐만 아니라 퍼포먼스 영향도 꽤나 있을 것입니다.\n그 대신 눈발 파티클 시스템에서는 눈보라 이펙트의 국소 버전으로 사용되어, 안개 파티클이 라이팅에 반응해야 하는 곳에만 놓습니다. 모든 파티클이 라이팅에 항상 반응하도록 하는 것보다 훨씬 효율적입니다.


무예보고서 :: '도장깨기' 태그의 글 목록\n'도장깨기'에 해당되는 글 1건\nReport/Martial Arts2010.11.21 13:42\n영화 '엽문'의 도장깨기 장면\n간혹 중국영화를 보면 스승의 복수를 위해 남의 도장에 가 대련하는 모습이 나온다. 심지어 도장 간판을 떼어 가져오는 일도 있다. 또 영화 바람의 파이터를 보면 최배달이 여기저기 돌아 다니며 겨루는 모습이 나온다. 이런 것들을 일명 '도장깨기'라 한다.\n우리나라도 마찬가지다. 해방이후 도장이 생기면서 역시 누가 강하냐를 놓고 도장깨기를 하러 다녔다고 한다. 1960년보다 1970년대가 유독 많았다고 당시 도장을 다닌 사람들은 이야기한다.\n해외로 진출한 사범들 역시 도장깨기는 넘어야 할 산이었다. 기득권 무술로 10여년 빨리 정착되어 있던 가라테나 쿵푸도장들 속에 코리안 가라테나 태권도라는 이름으로 도장을 열면 당연 겨루기신청이 들어올 수 밖에 없었고 그곳에서 살아남기 위해 한인사범들은 다양한 방법으로 도장을 지켰다. 기술의 차이에 따른 경기방법을 제시하기도 했고, 운이 좋아 샌드백을 차니 샌드백이 떨어져 고비를 넘겼다는 이야기도 있다.\n이러한 도장깨기의 이유는 어디에 있을까?\n무엇보다 밥벌이를 위한 도장지키기에 치중하다보니 당연히 주변에 도장이 들어서면 귀찮은 존재였을 것이다. 관원의 확보를 위해 '센 도장'이라는 인식이 필요했을 것이고, 사이비가 아닌 정말 실력있는 도장이라는 것을 밝혀내는 과정이었을 것이다.\n1977년 동아일보에는 "서울의 모도장에서는 날씨가 추워지자 난로를 피워놓았고 수련을 쌓는다는 수련생은 도복안에 내복까지 끼워 입었다. 또 모도장은 훈련도중 거리낌없이 담배를 꼬나문 수련생이 있는가 하면 피로하다고 두다리 뻗고 앉아 쉬는 모습도 보였다."라고 하여 당시의 도장 수련생들의 분위기를 알 수 있다.\n당시에도 78개의 각종 무술단체로 사분오열, 서로 상대방을 사이비라고 헐뜯는 한심한 상태였다고 설명하고 있다. TV에 출연하여 묘기를 선보이는 태권도나 합기도 사범이 쇼같다는 공허함도 느끼게 한다고 했다. 이 당시만 하더라도 조금 큰 규모의 운동겨기가 벌어지면 경기장에 30-40명의 정복경찰관이 배치되기도 했다고 한다. 걸핏하면 일어나는 선수들끼리, 또는 응원단사이의 싸움이나 판정에 불만을 품은 선수와 감독이 심판에게 퍼붓는 폭행을 막기 위해서란다. 이러한 시대적 상황에 무술역시 교육이고 뭐고 없이 오로지 승부사를 만드는 것이 목표아닌 목표가 되던 시대다.\n하지만 도장깨기의 특성은 몇가지 있다.\n첫째는 무술이 기술별로 세분화되면서 나타나는 신생무술들의 검증단계다. 시간적으로 무술의 도장이 생겨난 초기에, 그리고 보급초기에 나타나는 자연스러운 현상이다.\n둘째는 도장깨기가 빈번했던 당시의 시대적 상황이다. 도장을 다니는 사람들이 대부분 도장을 중심으로 집단의 응집력이 강했다. 이러다 보니 당연히 강한 도장에 다닌다는 인식이 필요했다.\n셋째는 먹고살기 위한 방법으로 도장간의 경쟁력때문이다.\n넷째는 개인이 어느정도 강한가를 검증하기 위해 여기저기 도장을 다니며 겨뤄보는 것으로 강한 무술인이 되고픈 순박(?)한 생각에서다.\n이러한 도장깨기는 지금도 있을까?\n방법이야 다르지만 지금도 존재한다. 일명 마케팅이라는 이름으로 둔갑해 살아 남아 있다. 무술의 실력을 견준다기 보다는 주변에 도장이 있으면, 경쟁력을 강화하기 위해 다양한 방법을 동원한다. 일명 샌드위치 도장(自도장-他도장-自도장 또는 동문도장)을 운영하는 방식이라든가, 수련비를 할인하는 경우, 각종 이벤트를 위해 초등학교 정문에서 선전물품을 나눠 주는 경우 등으로 일명 도장마케팅이라는 방법으로 이루어진다. 또, 각종 경기에 출전해 입상을 내세워 도장에 대한 충성도를 높이는 경우도 있다.\n하지만, 지금 도장들의 수련생분포는 대부분 어린 수련생이다. 이러한 이유때문인지 과거와 달리 도장깨기는 이루어지지 않고 있지만, 각종 대학들이 참가하는 대학연맹들의 경기는 도장깨기와 유사한 대학깨기같은 묘한 분위기를 만들어 내기도 한다. 하지만 스포츠인 이상 과거의 분위기는 아니다.\n도장깨기. 어찌보면 비신사적인 것으로 여길지 모르지만, 이것이 없다보니 여기저기 묘한 도장들이 생겨나는 것은 아닌지 생각도 해 본다. 도장깨기를 구지 나쁜 것으로만 여긴다기 보다는 무술의 한 문화로 인식해 보는 것은 어떨지.\n아마도 수련생 마음속에 이미 도장깨기가 남아 있는지도 모른다. 수련생들이 내색은 안하지만 어디는 어떻고, 어디는 어떠하다는 것을 잘 알고 있을 것이다.\n참선하는 레슬링 국가대표선수들 (0)\n무예, 베끼기로는 안된다. (1)\n미서부의 태권도 돌풍, 최세오(라이온 초이) (0)\n1960년대 남미진출 태권도 및 유도사범 현황 (0)\nTAG 도장깨기, 무술도장


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오늘 저녁은 태국 음식이다 @ 이태원 마이 타이 배고프다. 넘 늦게 먹는 저녁. 이태원 사람 드럽게 많아~ 차도 많고~ 여기 태국 음식 맛있다. 이태원 오면 와보길. 홍석천이 운영하는 가게라고 하면 다 알아~\n마이타이(My Thai) @ 이태원: 이태원에서 홍석천이 운영하는 태국 음식점 요즈음 논다고 하면 이태원에 간다. 아는 사람들 알겠지만 압구정동 옛말이다. 예전과 같지 않다는 말. 거기는 주택지구로 개발을 하려고 상권을 아예 죽이고 있다는 말도 들었다. 들은 얘기라 맞는지 안 맞는지는 모름. 대신에 뜨고 있는 데가 가로수길인데 이미 임대료 엄청 올랐고, 예전과 같지 않다는 말도 심심찮게 들린다. 대기업들이 가로수길 메인 도로는 다 점령해서 말이다. 여튼 그럼 강남 애들은 어디서 노나? 요즈음은 이태원이란다. 한남대교만 넘으면 되니까 그리 멀지도 않고 분위기도 색다르고. 여튼 그렇단다. 홍석천이 운영하는 가게로 알려진 My Thai 이태원 지나가다가 얘기는 들었다. 홍석천이 운영하는 가게라고. 여기 바로 앞에 이태원에서 유명한 클럽으로 손꼽히는 비원이 있고, 좀 더 들어가면 라운지 ..


[합정]술집 호맥 합정점\n합정 술집 호맥 합정점 밤부에서 만난 친구와 가볍게 맥주를 하러 이동했다. 한참 헤매다 도착한 곳은 '호맥 합정점' 호맥의 뜻은 호떡+맥주! 라고 ㅎㅎ ❖호맥 합정점 위치 : 서울 마포구 독막로 5길 5 1층 (우)04047지번합정동 412-8 운영시간 : 매일 16:00 ~ 03:00 홈페이지 : http://www.ho-mac.com/default/ 연락처 : 02-333-7466 그냥.. 바닥 타일이 이뻐서 넣어본 샷ㅋㅋㅋ 메뉴 탐색~ 호맥이라는 가게 이름처럼 다양한 호떡 메뉴가 준비되어 있다. .. 그런데 우리는 밤부에서 달달한 빵을 왕창 먹고 와서 패스!! ㅋㅋㅋ 호맥 합정점 메뉴 맥주는 1잔에 4500 ~12000원 정도 호떡은 10000~12000원 정도 한다. 근데 우리가 너무 일찍 도착했..\nPlace 2020.07.23 (2)\n[종로]서촌블루스 + 종로 우동\n효자동 서촌 블루스 + 우동 종로도담, 옥토버훼스트를 나와 3차 가는 길 오늘의 콜키지 3부작(?)의 마지막 코스 효자동의 LP바 서촌블루스 내리는 비를 뚫고 20분을 걸어왔다. ❖서촌블루스 위치 : 서울 종로구 자하문로 17 운영시간 : 월~토 15:00 ~ 02:00 / 일요일 휴무 여전히 분위기가 좋은 '서촌블루스' 꼬냑에 위스키에 이미 다들 어질어질 만취상태 ㅋㅋ 그래서 마른안주에 ㅎㅎ 그래서 버니니에 맥주들 한잔 ㅎㅎ 이렇게 술자리를 마감했다. 마지막 술자리 마치고 집에 가는 길 우동가게가 보였다. 아니 종로 한복판에 이런 이동식 우동집이?? 가격은 3000원 포시즌즈 호텔 옆에 이런 우동집이라니.. ㅎㅎ 그냥 지나칠 수 없어서 우동 하나를 주문해서 후루륵! 즐거운 날이었다. by Marco\n[종로]술집 옥토버훼스트 종로점\n종로 술집 '옥토버훼스트' 종로도담에서 나와 2차로 가게 된 종로의 유명(?) 맥주집 '옥토버페스트' 예전에는 옥토버페스트라고 했던 거 같은데 검색하니 옥토버훼스트로 나온다 ㅎㅎ 어쨌든 가게 이름인 '옥토버훼스트'는 독일 뮌헨에서 매년 9~10월에 열리는 유명 맥주축제에서 따온 듯하다 ❖옥토버훼스트 종로점 위치 : 서울 종로구 종로 5길 13 삼공빌딩 1층 운영시간 : 매일 11:00 ~ 01:00 / 매일 브레이크 타임14:00 ~ 16:00 연락처 : 02-738-8881 둥클레어, 필스너 비어, 비어스 비어 등등 다양한 맥주를 팔고 있다. 하지만 이 날은 아직 위스키&코냑이 남아서 콜키지를 문의. 처음에는 안된다고 했었는데 다시 알아보더니 된다고 ㅎㅎ 콜키지 비용은 1인당 5000원 그리고 안주 주..\nPlace 2020.07.20 (3)\n[종로]술집 추천 종로도담\n종로 술집 추천 종로도담 지난 3월에 포스팅했던 종로의 김치찜 맛집 '종로도담' 그때 여러 메뉴들을 보면서 다음엔 여기서 꼭 술자리를 가져야지 했었는데 지난 5월 드디어 여기서 모임을 가질 수 있었다. ❖종로도담 위치 : 서울 종로구 삼봉로 78 운영시간 : 월~금 11:00 ~ 23:00 / 토, 일 11:00 ~ 22:00 / 매일 브레이크 타임 15:00 연락처 : 02-733-98500 이번에 중점적으로 소개할 내용은 '콜키지 프리'! 종로도담은 콜키지가 가능한데 비용은 따로 없다. 무료! 전통주, 막걸리 등등 여러 종류의 술을 팔고 있다. 오늘은 대규모 인원이 모이니까 '심각한상'(개성보쌈 중 + 낙지볶음 소 + 김치찜 소 + 부추전 + 저염명란구이 + 흑임자고기튀김 + 우리술 (1병 서비스) ..\nPlace 2020.07.19 (2)


이적 “기무사 문건? 난 100% 죽었을 것!” - 더코리아프레스\n이적 “기무사 문건? 난 100% 죽었을 것!”이적 민통선평화교회목사 “기무사 문건은 내란”\n승인 2018.07.11 19:40:25\n[코리아프레스 = 박귀성 기자] 기무사 문건이 내란음모라는 주장이 제기됐다. 기무사 문건이 언론에 공개되고 논란이 일파만파 확산되고 있는 가운데 문재인 대통령은 인도 순방 기간동안 이를 보고 받고 독립수사처를 운용해서 철저히 수사하라고 송영무 국방장관에게 지시를 내렸지만, “국군 관련 사건을 군이 수사한다는 것은 신뢰할 수 없다”는 시민사회단체 주장도 제기됐다.\n자주평화통일운동가 이적 민통선 평화교회 목사는 11일 오후 본지 기자와의 인터뷰를 통해 “기무사 문건 사건은 정말 끔찍한 내란음모”라면서 “탄핵이 조금만 늦었어도 나는 물론이고 광장(광화문 광장 촛불혁명 당시)에 모인 ‘박근혜퇴진운동긴급국민행동’에 연대했던 시민사회단체 1000여 대표들은 광화문에서 모여 있었는데 탁핵이 조금이라도 늦었다면 모두 죽었을 것”이라고 치를 떨었다.\n전두환 내란범이 군사쿠데타를 일으켜 5.18민주화운동 탄압을 위한 대규모 학살과 삼청교육대 학살을 일삼을 당시 가장 피해자이자 산 증인인 이적 목사는 이날 인터뷰에서 “이번 기무사문건은 민중에 대한 대규모 학살을 자행하겠다는 계획서이고, 군사쿠데타로 정권을 잡고 국민을 대거 학살한 박정희의 딸 박근혜가 제 아비의 군사쿠데타를 그대로 답습하려했던 것”이라고 격분했다.\n▲ 자주평화통일운동가 이적 민통선평화교회 목사가 11일 본지 기자와의 인터뷰에서 기무사 문건과 연루된 인물들을 모두 사형시켜야 한다고 주장했다.\n이적 목사는 이에 더 나아가 “기무사 문건이 보도됐을 때 어떤 판단이 있었느냐?”는 본지 기자의 질문에 “난 죽었을 것”이라고 망설임 없이 대답하면서 “생각해보면 과거 전두환의 12.12쿠데타와 바를 바가 전혀 없는 쿠데타 시나리오였다”고 판단했다.\n이적 목사는 또한 “문재인 대통령이 독립수사처를 신설해서 조사하라고 한 지시에 대해선 긍정적인가, 사건의 진상이 투명하게 드러날 수 있다고 보느냐?”라고 묻자 “절대 안 믿는다”라면서 “그간 군이 군을 조사해서 무엇하나 명확한 게 있는가? 그동안 군부대 내에서 있었던 사건들이 죄다 은폐 축소되거나 유야무야 됐다. 이걸 국민이 믿을 수 있겠나?”라고 독립수사처에 대한 불신을 드러냈다.\n이적 목사는 그러면서 “그렇다면 이번 기무사 문건 사태에 대해 투명하고 신뢰를 담보할 수 있는 진상조사 방법은 있다고 보느냐?”는 물음엔 “있다. 우선 국회 차원에서 청문회를 진행해야 한다. 또 국정조사를 통해 진상을 낱낱이 규명해야 하는데, 이건 독립수사처와는 별개다”라면서 “수사는 군이 아닌 검찰과 민간 법률가와 전문가가 합동으로 참여하는 민관 수사기구가 구성돼서 조사하면 될 것”이라고 설명했다.\n이적 목사는 다시 “송영무 국방 장관 자신이 군 출신이고, 군대 지휘체계라는 게 상명하복의 특수한 구조인데 군이 군을 조사해서 진상규명을 할 수 있다? 이건 한마디로 웃기는 소리”라면서 “문재인 정부 차원에서 하는 독립수사처니까 그렇게 하겠다는 것이지, 기무사 문건은 그냥 넘어가서는 절대 안되는 중대 사안이고, 그 관련자들을 철저히 발본색원해서 ‘내란음모죄’를 적용해서 반드시 사형을 시켜야 한다”고 강한 어조로 역설했다.\n이적 목사는 이에 더 나아가 “만일 기무사 문건 사건을 철저하게 대처하지 않는다면 향후 또 다시 과거와 같은 군사쿠데타가 발생하지 않으리라는 보장이 없다고 본다. 군사쿠데타를 묵인해주고 지금까지 왔기 때문에 이승만에서 박정희로, 전두환으로 이어지면서 국민들이 학살당한 게 아닌가?”라고 역설했다.\n이적 목사의 이런 주장이 대두됨과 동시에 한 진보성향의 언론매체에선 “송영무 국방 ‘기무사 계엄령 문건’ 알고도 뭉갰다”라는 제하의 기사가 세간의 관심을 모으고 있다. 해당 매체는 “송영무 국방부 장관이 지난 3월 국군기무사령부의 ‘계엄령 문건 작성’을 보고받고도, 수사 지시 등 후속조처를 전혀 하지 않은 것으로 드러났다”면서 “또 청와대가 군 검찰을 통한 수사를 요구했지만, 제도 개선이 우선이라며 무시한 것으로 전해졌다. 이에 인도를 국빈방문 중인 문재인 대통령은 국방부 장관의 지휘를 받지 않는 군 독립수사단이 기무사의 계엄령 문건 및 세월호 유족 사찰을 수사하도록 지시했다”고 전했다.\n아울러 김의겸 청와대 대변인은 지난 10일 청와대 춘추관에서 있은 현안브리핑에서 “문재인 대통령은 촛불집회 당시 국군기무사령부가 계엄령 검토 문건을 작성한 것과 관련해, 독립수사단을 구성해 신속하고 공정하게 수사할 것을 송영무 국방부 장관에게 지시했다”고 밝혔다. 다만 독립수사단은 “국방부 장관의 수사지휘를 받지 않고 독립적이고 독자적으로 수사를 진행하게 된다”고 설명했다.\n이와 관련해 청와대 핵심 관계자는 해당매체와의 통화에서 “송영무 장관은 지난 3월 이석구 기무사령관에게서 관련 내용을 보고받아 문건의 존재를 포함해 상세한 내용을 파악하고 있었다”면서 “사안의 심각성을 고려할 때, 군 검찰을 통한 신속한 수사를 지시했어야 하는데도 이를 시행하지 않았다”고 밝혔다.\n아울러 청와대는 송영무 장관에게 군 검찰의 수사를 요청했지만 송영무 장관이 받아들이지 않았다고 했다. 청와대 관계자는 “송영무 장관이 기무사의 위수령·계엄 선포를 검토한 문건과 관련해 전·현직 군 관계자들의 처벌로 이어질 수도 있다고 판단한 탓인지 수사 앞에서 머뭇거린 것으로 안다”고 설명했다.\n청와대는 문재인 대통령이 순방 중에 긴급지시를 내린 것에 대해선 “(청와대 참모진들이) 사안이 갖고 있는 위중한 심각성과 폭발력 등의 의견을 인도 현지에 있는 대통령께 보고를 드렸다”며 “(대통령이) 순방을 모두 마친 뒤에 돌아와 지시를 하면 지체된다고 판단한 듯하다”고 설명했다.\n국방부도 이날 송영무 장관이 기무사 문건을 알게 된 시점이 3월 말이라는 사실을 확인했다. 이진우 국방부 부대변인은 언론 브리핑에서 ‘국방부가 기무사의 계엄 검토 문건을 언제 인지했느냐’는 질문에 “지난 3월 말경 보고된 것으로 안다”고 답변했다.\n그러나 당시 계엄령 문건 보고 등이 공개되지 않은 이유에 대해선 “그 부분에 대해선 아는 바가 없다”고 즉답을 피했다. 당시 국방부는 기무사의 계엄령 검토 문건에 대해 법리 검토를 했고, 기무사가 직무 범위를 넘어서는 ‘월권행위’를 했다는 결론을 내렸다고 한다. 국방부 관계자는 “이를 곧바로 공개하기보다는 기무사 개혁을 위한 판단 근거로 삼는 편이 낫겠다고 판단한 것”이라며 “또 당시 6·13 지방선거를 앞두고 있어, 이 문건을 공개할 경우엔 정치적으로 오해받을 수 있다는 내부적 판단이 있었던 것으로 안다”고 전했다.\n한편, 이날 송영무 장관은 발표문을 내고 “독립수사단의 수사 과정에서 국군기무사령부의 위법사항이 발견되면 법에 따라 엄중하게 조치할 것”이라고 기무사 문건 진상규명에 대한 의지를 천명했다.


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대한건축사협회 건축사신문 모바일 사이트, 산업단지 내 지식산업센터에 오피스텔 설치 허용\n산업단지 내 지식산업센터에 오피스텔 설치 허용\n기사승인 2018.05.16 15:14:08\n- 산자부, 전국 27개 국가산업단지 ‘관리기본계획’ 변경·고시\n산업단지 내 지식산업센터(아파트형 공장)에 주거용 오피스텔의 설치가 가능해진다. 산업통상자원부는 산업단지 내 지식산업센터에 오피스텔 설치를 허용하는 등 전국 27개 국가산업단지의 ‘관리기본계획’을 변경·고시했다고 5월 9일 밝혔다. 3월 22일 발표한 ‘청년 친화형 산업단지 추진방안’에 따른 제도개선 조치로, ‘산업집적활성화 및 공장설립에 관한 법률’ 제32조에 따라 해당 산업단지 내 입주가능 업종·시설 및 입주자격 등을 규정하는 고시다.\n산업단지 관리권자(산업부, 지자체 등), 개발사업 시행자 등이 소유하고 있는 산업용지의 최소 분할면적기준을 폐지(현행 900제곱미터)해, 창업기업, 첨단기술업종 등 상대적으로 소규모의 토지를 필요로 하는 기업들을 위한 산업용지 공급을 확대할 수 있게 했다.\n산자부는 ‘관리기본계획’을 변경·고시하는 27개 국가산단 외에 5개 국가산단(파주출판, 시화, 시화MTV, 구미, 창원) 관리기본계획도 관계기관 협의를 통해 곧 변경할 계획이며, 향후 지자체가 관리하는 일반산단에도 확대·반영될 수 있도록 유도해 나갈 것이라고 밝혔다.


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아시아 첫 '페이스북 커뮤니티 커넥트' 행사 개최…페이스북 커뮤니티 강화 전략도 밝혀\n입력 : 2018-05-31 16:37:08 ㅣ 수정 : 2018-05-31 16:37:08\n[뉴스토마토 김동현 기자] 페이스북이 지난해 4월 미국 인스타그램에 도입한 쇼핑 기능을 국내에서도 전면 확대한다.\n인스타그램을 보유하고 있는 페이스북은 31일 서울 강남구 K현대미술관에서 열린 '페이스북 커뮤니티 커넥트' 행사에서 이같은 계획을 밝혔다. 그간 국내에선 티몬 뷰티, 에잇세컨즈, 럭키슈에뜨, 스타일쉐어, 라네즈, 마몽드, W컨셉 등 7개사와 시범적으로 선보이던 쇼핑 기능이 오늘부터 전면 확대되는 것으로, 인스타그램의 비즈니스 플랫폼 기능에 한층 무게가 실릴 것으로 전망된다.\n이번 쇼핑 기능 도입으로 기업들이 인스타그램 비즈니스 계정을 만들어 사진 속 상품을 태그할 경우 인스타그램 이용자는 바로 기업 사이트로 이동할 수 있게 됐다. 페이스북에 따르면 현재 인스타그램 사용자 가운데 80% 이상이 인스타그램 비즈니스 계정을 팔로우하고 있고 이 중 2억명 이상이 매일 비즈니스 계정 프로필을 방문한다. 비즈니스 계정은 약 2500만개다.\n다만 회사측은 인스타그램 앱 속 결제 기능이나 기업 수수료 등에 대해선 도입 계획이 없다며 선을 그었다. 수잔 로즈 인스타그램 프로덕트 마케팅 디렉터는 "기업에서 수수료를 받거나 앱 내 결제를 도입하는 등의 계획은 없다"며 "인스타그램은 무료 서비스다. 제품과 소비자 관심을 연결해 비즈니스 플랫폼으로 성장하면 인스타그램에도 도움이 될 것"이라고 말했다.\n이날 행사에선 페이스북의 커뮤니티 기능을 더욱 강화한다는 계획도 공개됐다. 딥티 도시 페이스북 글로벌 커뮤니티 파트너십 총괄은 "2022년까지 10억명의 이용자가 페이스북 커뮤니티에 속하게 할 것"이라는 포부를 밝혔다. 현재 페이스북 계정 22억개 가운데 커뮤니티 이용자 계정은 2억개로, 전체 페이스북 커뮤니티 계정을 전체 계정의 50% 수준으로 끌어올린다는 계획이다.\n페이스북 커뮤니티 기능은 취미나 육아, 게임 등 이용자 간 공통의 관심사를 하나의 페이지로 묶는 그룹 기능이다. '여행에 미치다', '스타트업 여성들의 일과 삶', '클래식에 미치다' 등이 대표적이다. 커뮤니티는 공개, 비공개 등으로 나뉘어 일반 이용자에게 전체 공개되기도 하지만 비공개 커뮤니티는 가입 절차를 거쳐 커뮤니티 리더(관리자) 승인을 받아야 가입할 수 있다.\n지난해 6월 마크 저커버그 페이스북 최고경영자(CEO)는 '커뮤니티를 이뤄 모두가 더욱 가까워지는 세상'을 페이스북의 새 사명으로 발표했다. 그는 전 세계 커뮤니티를 만나겠다고 밝히기도 했다. 이날 행사는 이런 사명을 이루기 위한 행보로 아시아권 국가 가운데 처음으로 열렸다. 조용범 페이스북코리아 대표는 "페이스북은 열리고 연결된 사회를 만드는 것을 목표로 하고 있다"며 "여기에 사회적 책임을 더해 커뮤니티를 통해 모두가 가까워진 세상을 만들려 한다"고 말했다.\n조용범 페이스북코리아 대표가 31일 서울시 강남구 K현대미술관에서 열린 '페이스북 커뮤니티 커넥트'에서 환영사를 하고 있다. 사진/페이스북\n페이스북은 커뮤니티가 온라인에만 머물지 않고 오프라인 활동을 통해 소속 이용자간 유대감을 쌓도록 도울 예정이다. 이를 위해 커뮤니티 리더와 만나 리더 교육을 하고 동시에 이용시 불편한 점 등을 수렴해 운용에 반영할 계획이다. 또한 페이스북은 전 세계 커뮤니티 리더를 대상으로 한 연수 프로그램을 진행 중이다. 전 세계 100명의 글로벌 커뮤니티 리더를 선정하는 펠로우십 프로그램 최종 후보에 국내 커뮤니티 리더도 포함됐다. 페이스북은 올해 말 국내 리더 간 경험을 공유할 '커뮤니티 리더십 써클'도 발족할 예정이다.\n이날 행사에는 최근 출시된 가상현실(VR) 기기 '오큘러스 고'와 서비스 '페이스북 360도 파노라마 사진' 등을 체험하는 공간이 마련됐다.\n페이스북은 커뮤니티 기능 이용자 수를 2022년까지 10억명으로 늘리겠다고 밝혔다. 사진 왼쪽 두번째부터 수잔 로즈 인스타그램 프로덕트 마케팅 디렉터, 제이슨 쟝 페이스북 그룹 프로덕트 엔지니어, 딥티 도시 페이스북 글로벌 커뮤니티 파트너십 총괄. 사진/뉴스토마토\nAI 스피커, 구글·아마존 빅2 경쟁…후발주자 출사표도 잇따라\n'임의 접속경로 변경' 페이스북, 과징금 3억9600만원


제2의 '토스' 창업하면 법인세 절반 깎아준다 - 머니투데이\n(서울=뉴스1) 이동해 기자 = 모바일 금융플랫폼 토스(비바리퍼블리카)가 KEB하나은행, SC제일은행 등과 손잡은 '토스뱅크' 컨소시엄이 재도전 끝에 신규 인터넷은행 예비인가를 따냈다. 금융위원회는 16일 오전 서울 종로구 정부서울청사에서 임시회의를 열고 토스뱅크 컨소시엄에 대해 은행업 예비인가 결정을 내렸다. 토스뱅크는 인적·물적요건 등을 갖춰 본인가를 신청하게 되고 금융위원회로부터 본인가(신청 후 1개월 이내 심사 원칙)를 받으면 본인가 후 6개월 이내 영업을 개시할 수 있다. 2021년 중 토스뱅크의 영업이 시작될 것으로 전망된다. 사진은 이날 서울 강남구 토스 사옥의 모습. 2019.12.16/뉴스1 <저작권자 ⓒ 뉴스1코리아, 무단전재 및 재배포 금지>\n토스와 같은 핀테크 기업을 창업하면 최초 소득이 발생한 시점부터 5년간 법인세를 50%를 감면해준다. 크라우드펀딩을 통해 취득한 창업 3년 이내 기술우수 중소기업의 주식에 대해 양도소득세를 비과세한다. 기술 기반 창업을 활성화해 혁신성장을 주춧돌로 삼겠다는 정부의 의지가 담겼다.\n기획재정부가 5일 발표한 '2019년도 세법 후속 시행령 개정안'은 지난해 조세특례법 개정을 통해 창업 중소·벤처기업 세액감면 대상에 포함된 정보통신을 활용해 금융서비스를 제공하는 '핀테크' 업종의 범위를 새롭게 규정했다.\n이에 따른 핀테크 업종으로는 △전자금융거래법에 따른 '전자금융업' △자본시장법에 따른 '온라인소액투자중개업' △외국환거래법에 따른 '소액해외송금업' 등이다. 이러한 핀테크 기업을 창업한 경우 소득세와 법인세를 5년간 50% 감면해준다.\n크라우드 펀딩을 통해 취득한 기업의 주식 양도소득세 비과세 대상 기업과 요건도 시행령을 통해 규정했다. 크라우드펀딩이란 온라인 플랫폼을 통해 다수의 대중으로부터 자금을 조달하는 방식이다.\n지난해 세법 개정을 통해 창업 3년 이내 기술우수중소기업 등의 주식 양도소득세 비과세 특례가 신설됐는데 대상기업의 범위와 적용요건은 시행령에 위임했다. 비과세 특례를 받기 위해선 △기술보증기금 보증 및 대출기관으로부터 기술성이 우수하다는 평가를 받은 기술성 우수기업 △직전과세연도에 연구개발비로 3000만원 이상 지출한 투자우수기업 △신용조회회사가 기술등급 상위 50%로 평가한 기술등급 우수기업 등이어야 한다. 이러한 기업의 주식을 3년이상 보유한 경우 과세특례를 받을 수 있는데, 특수관계자는 해당되지 않는다.\n내국인 우수 인력이 국내로 복귀시 소득세를 감면한다. 감면 대상은 이공계 박사학위(국내 대학학위 포함)를 소지한 내국인으로서 과학기술 관련 외국연구기관 등에서 5년 이상 연구기술 개발 경험이 있는 경우다. 기업부설연구소 또는 연구개발전담부서, 정부출연연구기관, 대학 및 대학부설연구소 등에 취업해야 한다. 이 경우 5년간 근로소득세 50%를 감면해 준다.


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1인개발의 약점을 보완해주는 피드백의 힘\n유니티테크놀러지스에서 한국지사 에반젤리스트로 재직 중. "C#초보자를 위한 유니티 게임개발 스타트업" 의 저자. "moontm" 이라는 1인개발 스튜디오를 운영하며 청첩장을 게임으로 만들었던 "웨딩런", "어느날심장이사라졌다", "드랍쉽", "던전999F" 등 을 출시했으며 최근에는 "카툰999"라는 새로운 게임을 출시했다.\n게임을 만들다 보면 주변 사람들로부터 여러분들이 만들고 있는 게임에 대한 정말 다양한 의견들을 들을 수 있습니다. 사실 1인 개발같이 소규모로 게임을 개발하는 경우에는 그런 주변 사람들의 의견을 듣는 것이 중요한데요, 사실 그런 의견 중에서는 친분 때문에 솔직하지 못하다거나 혹은 개인의 취향을 너무 강하게 어필하는 등 과연 이 말을 믿어도 되는 걸까 하는 의심을 품게 되는 경우가 많이 발생합니다. 이 세션에서는 "카툰999"를 개발하며 들었던 수많은 다양한 피드백들, 그리고 그런 피드백들이 과연 게임에 어떠한 영향을 미쳤는지 실제 "카툰999"를 개발하며 겪었던 사례를 기반으로 설명하는 포스트모템 세션입니다.\n안녕하세요. 어 잠시만요 레이저를 쐈네요. 어...이게 안 넘어가는 것 같은데 잠시만요. 처음부터 오류가... 안 넘어가는 것 같습니다. 네, 하하하 처음부터 약간 불길한 느낌이 드는데요. 걱정하지 마시고 세션 끝까지 들어주셨으면 좋겠네요. 사실은 퇴근 시간이 금장 이제 얼마 안 남아 가지고 다들 좀 지루하실 것 같은데 아, 네. 된 것 같습니다. 사실은 제목은 카툰999 포스트모템이고요. 어 카툰999에 대한 이야기가 주가 될 것 같지만 게임을 개발하면서 피드백을 가지고 되게 다양한 실험을, 실험이라기보다는 좋은 효과들을 많이 봤기 때문에 그런 것들을 설명하는 자리라고 봐주시면 될 것 같습니다. 그런데 결국 목적은 카툰999 다운로드를 시키려는 게 목적이라 가지고요. 받아주신 분들은 나가셔도 괜찮습니다. 하하하 어 자기소개는 정말 너무 지겹게 해가지고 아시는 분들도 많이 계실 텐데 일단 지국환이라고 예전에 와이프랑 결혼하려고 청첩장용 앱을 만들었던 적이 있었어요. 그 이후로도 계속 개발하고 있고 평소에는 사실은 유니티에서 근무를 하고 있습니다. 그래서 작년에 발표했던 문서 페이지인데 작년 넥슨에서 “회사를 다니면서 1인 개발하기”라는 식으로 제목을 발표를 했었는데 올해는 이게 유니티가 없어질 줄 알았는데 올해도 유니티에 남아있습니다. 오래 다니게 되더라고요. 게임이 좀 잘 돼야 되는데 유니티는 정직원이 맞고요. 낮 시간에는 열심히 일을 해야 됩니다. 그래서 6시까지는 제가 유니티 직원이라서 어쩔 수 없이 유니티에 대한 칭찬이라던지 이런 걸 할 수밖에 없으니까요 이해를 해 주시면 좋을 것 같고요. 원래는 투잡으로 퇴근하고 하는 건 제가 블로그를 하고 있는데 이쪽에 유니티 소식도 알리기도 하고 개발 팁이라던지 그런 것들을 알리기도 하고 있습니다. 유니티에서 하는 일은 자기소개가 너무 길죠. 빨리빨리 시간이 별로 없더라고요. 빨리빨리 해야 될 것 같은데 유니티에서는 전 데모 프레젠테이션을 담당을 하고 있고요. 기술 데모라든지 그런 것들이 새로 나왔을 때 이제 한국에서 로컬라이징을 해서 데모를 하는 역할을 하고 있고 유니티 책도 좀 썼었는데 망했고요. 지금은 이제 안 사시는 게 좋을 것 같아요. 서점에서 제 책을 보시면 절대 사지 마시라고, 보고 있는 사람 있으면 말리세요. 네, 좀 오래된 책이라서... 그리고 moontm이라는 회사에서는 게임을 제작하고 있습니다. 대부분, 모두는 아니고 대부분 망했습니다. 모두는 좀 붙여야 되는데 게임 만들다 망한 것들 리소스들 팔기도 하고요. 인맥이 좋은 편은 아닌데 그래도 아는 분들이 그래도 업계에 있다 보니까 조금 있어서 인력 알선을 하고 중계를 받기도 하거든요. 중계로 돈을 받은 적은 없고 소고기를 얻어먹는다든지 이런 식으로 생계를 유지하고 있습니다. 최근 인세는 이쪽으로 들어오고 있습니다. 이상하죠. 원래 디자이너 출신이었고요. 프로그래머는 전혀 아니었는데 자기소개는 워낙에 들으신 분들이 많아서 대충 하려고 해도 하긴 해야겠네요. 그래서 게임을 되게 좋아했어요. 그런데 제가 다니던 회사가 네이버라서 게임이랑 하등 상관이 없는 회사기 때문에 나와서 창업을 했었는데 게임회사를 차리겠다고 창업을 했었는데 되게 시원하게 모두 망했습니다. 정신을 좀 못 차리고 moontm이라고 이제 마지막, 그전에 창업했던 것들은 제가 차린 게 아니고요. 남들이 차려놓은 밥상에 이제 멤버로 들어가서 했던 창업이었고 이제 혼자서 창업을 했어요. 혼자서 ‘세 번이나 망했으니까 이번에는 내가 직접 차려볼까?’하고 1인으로 창업을 했는데 앱을 다섯 개 정도 냈습니다. 다섯 개 정도 냈는데 모두 다섯 개 망했습니다. 시원하게 말아먹었고요. 그래서 그나마 작년에 나왔던 게임 중에 던전999라는 게임을 냈었어요. 그래서 저 게임을 출시하고 NDC에서 발표도 하고 이거는 나름 잘 된 건 아닌데 나름 잘 돼서 아 이제 ‘뭐 개발잡니다’라고 할 때 이거 정도는 얘기를 할 수 있겠더라고요. 그래서 실제로는 자랑이긴 하지만 그 구글 플레이에서 전체 유료 어플리케이션 중에 1등을 한 번 기록을 했었고요. 물론 이틀 만에 내려왔습니다. 이틀 만에 내려왔는데 어쨌든 좋은 성과였던 것 같아요. 왜냐면 개발자로서 각 플레이 마켓에서 1등을 한 번 찍어본다는 게 정말 저는 생각도 못 했던 경험이라서 기분이 너무 좋았는데 정말 이틀 뒤에 좌절을 한 번 맛봤고요. 떨어지니깐 밑도 끝도 없이 내려오더라고요. 그래서 그다음에 인기 개발자도 달아주시고요, 구글에서. 2015년 올해의 게임에도 억지로 쑤셔 넣어 주시더라고요. 그래서 굉장히 감사하게 생각을 하고 있고요. 여기 심지어 넥슨 이 건물 주인분이 계시잖아요 김정주 님인지는 잘 모르겠어요. 그분조차 “정말 재밌네요. 대박”이라고 댓글을 남겨주셨는데 카툰999에는 아직 이분이 안 등장하셨더라고요. 그래서 ‘좀 더 열심히 해야겠다’라고 생각을 하고 있고요. 혹시나 종주님이 보고 계시면 카툰999도 한 번 해주심이 좀 이 영상을 한 번 보시겠죠 아마? 어 그래서 오늘 어쨌든 얘기할 주제는 카툰999에 대한 이야기입니다. 던전999에 남은 유저들을 조금이라도 빨아먹기 위해서 999를 붙였고요. 이번 주에 금주의 Play 추천 게임에 있으니까 혹시라도 안 받으신 분들은 받아주시면 좋을 것 같고요. 혹시 아직 안 받으신 분 손 한 번만 들어주실 수 있으신가요? 아, 네 감사합니다. 아유 많이 오셨네요. 끝날 때쯤에는 아마 설치가 돼서 나갔으면 좋겠다는 생각이 들고요. 영업을 제가 잘 해야겠죠? 그래서 영상을 한번 보고 시작을 하도록 할게요. 영상은 마블의 패러디고요. 절대로 표절이나 그런 건 아닙니다. 제가 마블을 너무 좋아해서 오마주로 만들었던 영상인데 크게 한 번만 보시면 좋겠어요. 사운드가 되게 난잡해요. 이렇게 만화가분들도 나오고요. 만화가분들 영입해서 화실을 이렇게 꾸미는 게임입니다. 화실을 예쁘게 꾸미는 건데 캐릭터가 심심한 걸 달래려고 이벤트를 막 쑤셔 넣었고요. 네 이거 정말 대놓고 홍보 같네요. NDC에서 원래 홍보 세션을 좀 안 좋아하는 걸로 알고 있는데 그래서 제가 좀 다음번은 못 나오지 않을까라는 생각을 좀 하고 있고요. 초반에는 안 이랬어요. 방금 전에 보신 비주얼은 나름 열심히 닦은 비주얼이긴 한데 예전 처음에 만들 때는 비주얼이 약간 요랬었습니다. 요랬었고 영상을 한 번 보시면은 그냥 저거 제 결혼할 때 만들었던 게임 캐릭턴데 쑤셔놓고 작가님들 이름도 라이센스 같은 것도 전혀 없고 이말년 직접 들어가고 조석 이렇게 막 다 들어가 있어요. 그런데 이대로 출시했으면 저는 지금 감옥에 가있겠죠. 아니면 어마어마한 돈을 배상했다든지. 지금은 이분들은 다 빠져계시고요. 프로토타입 만들었던 건데 여기서 지금 상태는 조금 많이 바꿨습니다. 그래서 전체적인 프레임은 비슷해요. 프레임은 비슷한데 비주얼이라든지 게임 방식이라든지 이런 것들이 좀 많이 개선이 됐습니다. 그래서 되게 기침소리가 특이하시네요. 제목도 원래 카툰 팩토리였는데 사람들이랑 이야기하다가 카툰999라는 이름으로 바꾸게 됐어요. 사실은 그런 사람들에게 의견을 안 물어봤으면 아마 이 이름으로 게임이 나왔을 것 같습니다. 그리고 아마 망했겠죠. 던전999 그대로 좀 이름을 물려받으려고 했던 게 제 아이디어가 전혀 아니었고요. 주변에 있는 분이 그냥 이야기해주셨어요. “왜 게임을 만들었는데 그 다음 시리즈를 이어서 만들 생각을 안 하고 전혀 생뚱 맞은 게임을 만들려고 하냐?”라는 얘기를 하시길래 만들었는데 그 이런 방식의 피드백들을 게임을 개발하면서 굉장히 많이 받았습니다. 그래서 피드백이라는 게 사실은 영어로 되어 있으니까 ‘뭘까?’라고 생각을 하실 수도 있는데 정말 별거 아니에요. 사실 별거 아니에요 그냥 남들한테 게임을 좀 해보게 하고 그거에 대한 의견을 듣는 거라고 보시면 될 것 같습니다. 그런데 1인 개발하다 보면 그런 생각이 들 때가 있어요. ‘이게 내 게임인데 내 마음대로 만들면 되지 왜 남들 이야기를 내가 들어야 되나’ 이런 생각들을 하시는 분들도 계세요. 왜냐면은 제가 그랬거든요. 제가 그랬다가 꽤 많이 망했던 것들이 아마 이런 피드백을 전혀 받지 않고 개발했던 게임들이 죄다 망했다고 보시면 될 것 같아요. 사실은 피드백을 안 받는 이유들은 좀 다양하게 있습니다. 그래서 첫 번째는 귀찮아서죠. 귀찮아서 ‘아, 내가 굳이 이걸 만들고 있는 걸 보여줘야 될까?’라는 싶기도 하고 그리고 ‘욕먹고 멘탈이 깨져서 게임을 접어버릴까 봐’라는 걱정도 약간씩 있습니다. 그래서 약간은 그 부담스러워하는 것들도 있을 수 있고 그리고 ‘나는 대작이기 때문에 숨겨놨다가 한꺼번에 몰래 보여 줄 거야.’ 이런 분들도 계세요. 그리고 개발 속도가 느려지기도 하겠죠. 피드백들을 반영을 하려면은 뭐 여러 가지 이유로 피드백을 꺼리시는 분들이 많은데 혼자 하는 게임이라면 별로 상관이 없습니다. 혼자 하는 게임은 별로 상관이 없는데 그 적어도 남들한테 팔게 하거나 다운로드를 좀 받게 하고 싶으면 ‘과연 내 게임에 대해서 내가 가지고 있는 그런 생각이 다른 사람들도 좀 이해할 수 있을까?’에 대한 걸 좀 미리 체크해보는 게 좋을 것같아요. 출시하기 전에. 왜냐면은 좀 출시하고 나서 하면 늦거든요. 출시하고 나서 지금도 저는 피드백을 받고 업데이트를 계속하고 있는데 그게 ‘전에도 이런 피드백들을 미리 받았으면 좋지 않았을까?’에 대한 생각을 매일같이 가지고 있습니다. 그래서 피드백을 받긴 받아야 되는데 이거를 누가 하냐는 거죠 맨 처음에는 이게 이 상태로 하면은 아무도 안 하고 싶을 거잖아요. 봤을 때 하고 싶은 분 계신가요? 안 계시죠. 혹시라도 혹시 한 명 손들까 봐 물어봤는데 아무도 안 들어가지고… 그래서 저는 재밌지만 아무도 안 하기 때문에 피드백을 받기 전에는 첫 번째로 하셔야 될 일은 어느 정도 게임의 구색을 갖추는 게 중요합니다. 게임의 구색을 갖추는 게 중요한데 어떤 것들이 있을까? 구색을 갖추려면은 일단은 최소한 디자인 컨셉은 잡혀야 될 것 같아요. 최소한 디자인 컨셉은 잡혀야지 ‘아, 예쁘다. 안 예쁘다.’ 정도는 얘기를 해줄 수 있을 것 같고 그냥 박스 형태로만 된 걸 가지고 피드백을 달라고 하면은 ‘아, 지금은 되게 못생겼는데 나중에 예뻐질 거야’라고 얘기하는 거는 약간 피드백, 제대로 된 피드백을 받기에는 힘들다는 생각이 들고요. 그 두 번째는 5분 정도는 무언가 할 수 있는 게 있어야 될 것 같아요. 방금 전거는 아마 10초? 20초? 하면 이제 “그, 그래... 재밌네...”이러고서는 바로 핸드폰을 돌려줄 거거든요. 그래서 적어도 5분 정도는 개발자가 아무 말도 안 하더라도 게임에서 할 수 있는 정도까지는 뭐가 나와야 되지 않을까라는 생각을 가지고 있습니다. 그리고 기본적인 플레이 루프가 있으면 좋을 것 같더라고요. “어플리케이션 시작이 돼서 이런 식으로 플레이를 하고 여기서 뭐를 사고 뭐 이렇게 게임을 끄는, 이런 식으로 게임이 끝나는 거야”라는 이런 식의 기본적인 플레이 루프가 좀 있어야 좀 해보신 분들이 “아, 그래도 그래 이런 거면 알겠다”라고 이해를 할 수가 있을 것 같거든요. 그리고 마지막으로는 이거는 뭐 안 하셔도 되는데 혹시나 자기가 생각하는 ‘아, 나는 이 게임을 무료로 낼 거다. ‘아니면 ‘게임 안에서 뭘 팔 거다.’라는 게 있으면 그냥 대충이라도 좋으니깐 붙여 놓는 게 좋을 것 같아요. 왜냐면은 사람들한테 설명하는 거보다 사람들이 진짜로, 물론 결제 기능을 붙이라는 건 아닌데 ‘요런 것들을 살 수 있다’라는 것들을 보면은 그것에 대한 의견들을 들을 수도 있거든요. 그래서 한 ‘이 정도만 준비를 해도 사람들한테 피드백을 받기에 기본적인 상태가 되지 않을까’라는 생각이 들고요. 그래서 이런 것들이 필요한 이유는 이렇습니다. 사실은 좋은 대답을 받으려면은 질문이 좋아야 돼요. 왜냐하면은 질문이 되게 거지같이 해버리면은 그쪽에서도 거지같이 대답이 돌아올 수밖에 없거든요 그렇기 때문에 질문을 하기 전에 기본적으로 어느 정도 게임에 대한 준비는 마쳐놔야 된다고 생각을 하고 있고요. 네. 만약에 이런 식으로 좀 ‘피드백을 받기에 충분한 준비가 됐다’라고 생각을 하면은 누구한테 물어볼지가 중요하겠죠. 누구한테 물어볼지. 사실은 제일 쉬운 거는 가족분들이 제일 쉽습니다. 가족분 중에서도 특히나 결혼하신 남자분이라면은 와이프가 제일 좋을 거예요. 왜냐면은 다른 사람들은 그래도 사회생활이라는 게 있어서 예의상으로라도 빈소리를 좀 가끔씩 하거든요. 그런데 와이프 같은 경우에는 전혀 격식이 없기 때문에 빈소리를 전혀 하지 않습니다. 네. 재미가 없으면 “아, 야 이딴 거를 지금 만들려고 너 지금 맨날 지금 나랑 놀러 가지도 않고 집에서 컴퓨터만 하고 있니?” 이런 식의 돌직구들이 날라오는데 가족분들에게 물어보시는 게 가장 좋아요. 그래서 제가 물어볼 수 있는 사람들의 패턴을 몇 가지를 좀 정리를 해봤어요, 간단하게. 그래서 사실 주변에 굉장히 다양한 사람들이 있습니다. 그래서 본인이 어디에 해당되는지 생각해보셔도 좋을 것 같아요. 일단은 가장 많은 타입 중에 하나는 잠수함 타입이라고 할 수가 있는데 “게임 좀 해줄래?”라고 보내 주면은 하기는 하는데 아무 반응이 돌아오지 않아요. 그래서 “너 해봤니?”하면 “어, 나 해봤어.” 그래서 “어땠어?” 물어보면은 “어, 재밌네” 이러고 대화가 끝나는 분들이 굉장히 많습니다. 네, 제가 피드백을 받으려고 했던 분들 중에 50% 이 타입이었던 것 같아요. 보내드렸어요. “베타테스트 좀 해 주실 수 있어요?” 해서 보내 드렸는데 “어우, 완전 하고 싶었는데 감사합니다.”라고 받았는데 일주일 지났는데도 말이 없길래 “혹시 게임해보셨는지…” “아, 해봤는데요. 이거 대박이겠던데” 그래서 그다음에 말이 없더라고요. 그래서 이런 분들 굉장히 많고 나쁜 편이 아닙니다. 이제 한 분들에 대해서 다 설명을 할 건데 두 번째분은 이제 이런 분들 계세요. 해보라고 줬는데 기획서를 막 장문의 메일을 보내주시는 분들 “아 여기서 뭘 바꿔야 되고, 뭘 바꿔야 되고”, “아, 내가 해봤는데…” “내가 게임을 만들어봐서 아는데…” 막 이러면서 막 되게 많으세요. 여기에 계신 분들 중에 절반 이상이 약간 요 쪽이 아닐까 왜냐하면 게임 개발 관심 있어서 오신 분들은 열혈형이 굉장히 많습니다. 굉장히 많고 아니라고 생각하지 마세요. 그리고 여기 중에 또 절반 정도는 아마 요 쪽일 것 같은데 베타테스트라고 주면은 사실은 그냥 좀 아직 베타테스트잖아요. “아, 이게 뭐냐. 이게 너무 개떡같고, 이거 완성도 안 됐고” 뭐 이런 식으로 어택을 해주시는 분들이 계세요. 이런 분들의 타입도 있고 또 어떤 분들 같은 경우에는 굉장히 초긍정 해주시는 분들도 있습니다. 이분들은 약간 좀 위험한 타입이에요. 어떻게 보면은 ‘게임을 좀 지금 상태로 내도 될 것 같은데?’라는 착각을 하게 해주시는 분들이 계십니다. “야 이거 너 진짜 인생의 역작이다. 너 죽을 때까지 이런 게임 못 만들 거야”라는 식으로 칭찬하시는 분들이 계세요. 그런데 낚이면 안 됩니다. 정말 위험하고요. 다음엔 완벽주의자 같은 분들 완벽주의잔데 여기 좀 좋은 말로 쓰려고 완벽주의자라고 했는데 이거 거의 알람몬이라고 할 수 있을 정도로 계속 오시는 분들 계세요. 그러니까 하다가 한 10초 뒤에 뭐가 또 오면 “아, 뭐 틀렸어.” “알겠습니다. 고치겠습니다.” 그러면 1분 뒤에 “어, 이거 이거 틀렸어.” 이런 식으로 하루에 50개씩 보내시는 분도 계셨어요. 물론 그분 땜에 좋은 게임은 됐습니다. 굉장히 감사드리고요. 그분을 까려는 건 아닙니다. 그리고 마지막으로는 게임은 잘 하지 않으세요. 게임을 잘 하지는 않는데 좋아하지는 않는데 각 분야의 특출난 분들이 계세요. 뭐 디자이너라든지 아니면 기획자라든지 아니면은 뭐가 있을까요? 이 둘 뿐인가? 아니면은 광고 쪽 영업하는 분이라든지 뭐 다양한 분들이 있는데 그분들한테도 게임을 드리면 굉장히 많은 도움을 받을 수가 있습니다. 그래서 이분들 중에, 이분들에 대한 설명을 오늘 좀 해볼까 해요. 물론 더 많은 타입의 유저들이 있을 수가 있습니다. 혹시나 “어, 난 6개가 전혀 아닌데요?” 이런 식으로 물어뜯는 분이 또 계세요. 여기 써놨기 때문에 더 많으신 분들이 있으니까 안심하셔도 되고 딱 한가지 타입도 아니고 섞인 분들이 계세요. 잠수함이었다가 막 물어보면은 ‘아, 안 해봤는데 어떡하지?’ 이러고 초긍정으로 바뀌어서 막 거짓말하시는 분들도 계시고요. 이 기획자였는데 ‘뭐 아이디어 줬는데 너 아직도 반영 안 하냐?’ 이러면서 갑자기 물어뜯기 류로 바뀌시는 분들도 계십니다. 사람은 변하니까요. 그래서 이 다양한 사람들을 모두 만나보는 게 중요해요. 왜냐면은 모든 사람들한테 얻을 수 있는 장점들이 있습니다. 물론 단점도 있겠지만 장점이 더 크기 때문에 이왕이면은 자기 주변에 있는 대부분의 사람들에게 게임을 해보시게 하는 거를 추천을 드려요. 왜냐면은 정말 생각도 안 했던 사람한테 좋은 팁을 얻는 경우가 굉장히 많거든요. 그래서 첫 번째 타입에 대한 설명을 하려고 하는데 이런 분들이 굉장히 많습니다. 제가 아까 말씀드렸던 것처럼 이런 분들한테는 피드백을 좀 받아야 되는데 어떻게 받아야 되냐면 “게임 어때?”라고 물어보면 대답을 잘 안 해주세요. 왜냐면은 “어때?”라고 하면 “어, 재밌네.” “그냥 뭐 후지네.” 이런 거 정도밖에 대답을 안 해주시기 때문에 되게 디테일 하게 물어봐야 돼요. “아, 그래서 이 기능은 어떻습니까? 요건 어떻습니까?”라는 식으로 디테일하게 물어봐야 돼서 저는 이분들한테 어떻게 테스트를 했냐면은 보낸 파일에다가 아예 중간에 베타테스트 구글 독으로 연결하는 기능을 넣었어요. 그래서 게임을 하다가 이 사람들 물어봤자 대답을 안 할 거니까 이 안에 ‘칼같이 비평하러 가기’라는 걸 넣어서 구글 독으로 가서 설문조사를 강제로 하게 만들었어요. 물론 이렇게 해도 응답률이 보낸 거에 한 60%? 60% 정도 밖에 안 됩니다. 그런데 아예 못 받는 거보다는 이런 식으로 답변을 받는 게 좋아요. 왜냐면은 게임 개발하시는 분들이 아실 테지만 남의 게임해보기가 쉽지가 않아요. 남의 게임하다 보면 되게 ‘자기 게임 빨리 개발해야지’라는 생각이 들기도 하고요. 저 같은 경우도 남들이 테스트를 많이 요청을 하는 경우가 있는데 아 일단 해보긴 하는데 집중을 잘 못 하겠더라고요. 이상하게 제가 발등에 불이 떨어졌을 때는 “아, 해보긴 해보겠습니다.”라고 하긴 하지만 뭐 솔직하게 말씀드리기 어려워서 저 같은 경우는 아까 말씀드렸던 초긍정형으로 이제 “아, 일단 출시부터 하시죠.” 이런 식으로 바람을 좀 넣는 편이긴 한데 네 그래서 방금 전 분들한테는 이런 식으로 설문조사 같은 것들을 직접 만들어서 디테일하게 컨펌을 받으시는 게 좋고요. 두 번째 타입이죠. 열혈 개발잔데 해보라고 줬더니 새로 기획서를 써서 보낸 사람이 계세요. 이게 게임 업계 사람들한테 피드백을 받으면 굉장히 많이 볼 수가 있습니다. 그런데 맨 처음에는 되게 귀찮아요. ‘아이 뭐 네가 만드는 거 아니니까 이렇게 아이디어를 주는 거겠지’ 생각을 하는데 출시를 하고 나서 생각을 해보면 이분들이 넣으라고 했던 대부분의 것들은 출시하면 어쩔 수 없이 무조건 넣어야 되더라고요. 사실 매도 먼저 맞는 게 낫다고 이분들이 좋은 아이디어를 줬을 때 귀찮다고 버리는 게 아니라 진작에 넣는 게 좋겠더라고요. 그래서 그런 케이스들이 몇 가지가 있는데 여기 아는 분들이 계실 수도 있어요. 좀 유명한 형이기도 하고, 원래는 제 게임에서 원사운드라는 만화가가 나오는 거 아시죠. 원사운드라는 만화가가 게임 개발하는데 굉장히 그림만 도와주는 게 아니라 잔소리를 정말 많이 했습니다. 만들면서 “이거 막 버전이 이벤트 안 일어나는 거 같아.” 이런 식으로 시간 단위로 피드백을 주기도 하고요. 이 분이 어떤 피드백을 주기도 했냐면 여기 대화는 어쩔 수 없이 스킵 하겠습니다. 시간상 뭐 이런 이벤트가 원래 없었어요. 게임하다 보면 이벤트가 없었고 제가 맨 처음에 넣은 이벤트들은 뭐냐면은 좀 웃기게 하려고 ‘미친개들의 습격’ 막 이런 식으로 뭐 ‘작가가 광견병에 걸렸다. 뭐 개에 물려서’ 이런 말도 안 되는 상황들을 좀 넣었는데 이거 해보더니 “만화를 그리다가 광견병에 걸릴 확률이 몇 퍼센트나 되겠냐?”라는 피드백을 주시더라고요. “실제로 내가 만화를 그리면서 겪었던 것들에 대해서 이야기를 해야 된다.” 그래서 그런 피드백을 줘서 악플러가 나오기도 하고요. 악플러도 사실 맨 처음엔 생각을 잘 안 했어요. 왜냐면은 악플러는 물론 만화가들이 크게 신경을 안 쓸 거라고 생각했거든요. 왜냐면은 좋은 글들만 보는 걸로 알고 있어서 악플러도 굉장히 신경이 많이 쓰이고 마감에 늦는 경우도 굉장히 많이 생기는데 게임에서 마감이라는 개념이 없으니까 저는 이런 것들을 생각을 안 한거죠. 그리고 외주 만화 같은 경우도 사실은 별로 생각을 안 했어요. 왜냐면은 만화가들이 외주를 하는 건 알고 있었는데 ‘이런 것들을 게임에 넣었을 때 과연 일반인들이 상상을 할까?’라고 생각을 했는데 “이런 것들도 충분히 공감이 될 사항이고 만화가분들 같은 경우에도 굉장히 많은 작업을 하고 있기 때문에 이런 것들도 넣으면 좋다”라고 피드백들을 많이 줘서 그 말도 안 되는 광견병 이벤트라든지 운석 낙하, 화실 폭파되고 이런 것들 다 제거가 됐습니다. 좀 가능성 있는 얘기를 하라는 피드백 때문에 많이 바뀌게 됐고요. 그리고 이것도 게임 기능에 큰 거 중에 하난데 원래 명성이었어요. 게임을 좀 해보신 분들은 아실 텐데 여기서 화폐 말고 다른 기준이 있습니다. 그래서 캐릭터들을 획득하고 이러는 게 원래 다행해 시대를 좋아했어서 명성을 넣었었는데 와이프가 해보더니 “명성이 뭐냐? 명성이” 이러는 거예요 그래서 “왜?” 이랬더니 게임에서 다른 게임에서 저는 게임을 많이 하니까 명성이라는 게 게임에서 되게 많이 쓰이는 요소 중에 하나라고 했는데 “네가 맨날 페이스북 보면서 좋아요를 구걸하는 거 보니까” 제가 직접적으로 구걸하는 건 아니지만 포스팅을 많이 올리다 보니까 “차라리 좋아요를 넣어라.” 재밌을 것 같잖아요. 그래서 얘기를 듣고 넣어보니까 굉장히 좋더라고요. 굉장히 좋았는데 이런 것들도 이제 기획서까지는 아니죠. 이건 기획서까지는 아닌데 게임 내에 요소들을 좀 바꿔달라고 적극적으로 하는 유저들의 의견이 게임을 개선하는데 굉장히 많은 도움이 됩니다. 많은 도움이 되었고 그리고 이런 것들은 출시하고 나서 온 피드백들이었어요. 출시 전에 넣어달란 사람들이 있었어요. 출시 전에 “아, 진동 좀 이벤트 같은 거오면 진동으로 알려주세요.” 그리고 “저사양 모드 좀 넣어주세요.” 이런 피드백들이 있었어요. 왜냐면은 “야, 이거 너무 뜨거운데?”라고 얘기를 하길래 “아, 괜찮아 겨울에는 사람들이 추우니까 게임 열심히 할 거야.” 뭐 요런 식으로 대충 묻어갔는데 출시하고 나니까 댓글이 너무 많이 달리는 거예요. “너무 뜨거워요. 유저님 이거 계란 프라이 해 먹겠어.“ 이런 식으로 막 댓글이 달리니까 ‘안 되겠다. 저사양 모드를 결국에 넣어야 되는구나.’라고 생각을 했는데 출시 전에 넣었으면 사실 그런 욕을 안 먹었어도 되는 거죠 ‘뜨겁다느니 뭐 이런 핫팩이라느니’ 뭐 이런 얘기를 듣고 있으니깐 어쨌든 그렇긴 한데… 그런 이런 것들을 넣다 보면 맨 처음에 거부감을 좀 느끼는 게 있는 게 아 내가 만드는 게임인데 이런 기능들이 남들의 의견에 의해서 들어가는 거에 대한 약간 거부감을 들 때가 있습니다, 가끔씩은. ‘아, 이거 그래도 내 게임이니까 다 내가 생각해야 돼.’라는 약간 그 뭐라고 해야 될까요 단어가 생각이 안 나는데 강박이 있을 수가 있는데 그런 것들을 좀 버리시는 게 중요한 것 같아요. 게임 개발할 때는 ‘내 머리에서 나온 기능이 아니더라도 다른 사람 머리에서 나온 기능 역시 아 내가 그냥 흡수하면 되겠구나’라는 식으로 긍정적인 마인드로 기능을 좀 넣다 보면은 게임이 뭐 카툰999가 그렇게 완성도가 있는 게임이라고는 할 수 없을 것 같은데 나름 이 사람들의 의견이 없었으면 정말 망겜이 됐었을 수 있었거든요. 분명 광견병이 나오면 그 리뷰에 “야 광견병이 말이 되냐?”라는 식의 리뷰가 분명 있었을 것 같거든요. 그래서 다음 사람 타입도 이제 자연스럽게 넘어왔는데 마음에 안 드는 사람들이 있습니다. 마음에 안 드는 사람. 사실 이 사람들이 개발할 때 조금 위험해요. 왜냐하면 멘탈을 많이 깨요. 멘탈을. 개발하다가 보내줬는데 “어, 이 쓰레기네.” 이런 식으로 정말 아무 생각 없이 말하세요. “야 내가 지금 6개월 만들었는데 쓰레기라고 하면 어떡해?” “아, 미안 내가 실수였다. 나도 모르게 본능이 나와가지고.” 이러시는 분들이 있는데 사실 이분들이 실제 유저들에 제일 가까우세요. 실제 유저들 중에서 트롤러라고하는 유저분들이 있을 텐데 그런 분들의 가장 많고 이분들 의견은 거의 다 반영을 하는 것이 좋을 정도로 넣어놓는 게 실제 게임 완성도에 도움이 굉장히 많이 됩니다. 물론 모두 들을 필요는 없어요 모두 들을 필요는 없는데 욕이 정말 나오는 부분. 다음 페이지에 보시면 있을 텐데 그냥 뭐 이런 것들이 있을 수 있죠. “캐릭터 왜 이렇게 못생겼냐?” “그냥 뭐 너 취향이겠지” “솔직히 피규어는 좀 밸런스 붕괴다.” 이런 식으로 얘기를 하는 분들이 있는데 “아, 네가 기획자가 아니라 잘 모르는 거겠지” 뭐 이런 식으로 받아칠 수 있는데 뭐 “회사 인수가 약간 비싸지 않나 싶어요.” “아, 회사 인수는 원래 비싸.” 그리고 하는데 뭐 하는데 이런 식으로 이게 수박이라고 했는데 “광고가 너무 많이 나온다.” 이런 식으로 베타테스터들 중에서도 욕을 하시는 분들이 있어요. 물론 친한 분들이니까 이렇게 욕을 하는 거긴 한데 이 중에서 가장 들어야 될 거는 이 윗 단계도 중요하긴 한데 이거를 되게 귀담아들어야 됩니다. 욕을 할 정도면 되게 심각하단 얘기거든요. 왜냐면은 이 사람이 욕을 했다는 거는 출시했을 때 10명 중 한 명은 이 욕을 똑같이 할 가능성이 높다는 10명 중 한 명이 아닐 수 있어요 더 많을 수도 있는데 어쨌든 이런 의견들을 다 들어야 돼요. 그래서 개인의 취향이 아닌 사항에 대해서 먼저 좀 듣는 게 중요해요. 개인의 취향이 아니고 그냥 절로 욕이 나오는 기능들이 있다. 그런 것들이 있다면 욕을 들었다고 해서 기분 나빠하지 말고 오히려 ‘미리 발견해서 정말 다행이구나’라는 생각을 가지고 마음을 먹고 개발하시는 것이 좋습니다. 그래서 어떤 케이스가 있었냐면은 원래는 이게 옛날 초반에 있었는데 지금은 게임해 보신 분들은 아실 텐데 한 번 화면을 클릭할 때마다 의욕이라는 게 증가해요. 의욕이라는 게 증가하는데 이게 처음 모델을 만들었을 때는 어...다음으로 넘어가질 않네요. 어...여기 보시면은 체력이라는 게 여기 있었어요. 체력이라는 게 있어서 화면 누를 때마다 체력이 줄어들어요. 체력이 줄어들어서 줄어들다 보면은 광고를 보여, 띄웁니다. 체력이 줄어서 광고를 보여요. 지금 안 나오죠. 맨 처음에는 아, 그리고 여기서 패스를 쓰면 체력이 바로 회복이 돼요. 광고를 보는 패스인데 제 생각에는 ‘야 이 진짜 기발하다. 이거 떼돈을 벌 수가 있다. 떼돈을 벌 수가 있을 것 같다.’ 체력 계속 달면은 그리고 체력 올리는 아이템을 또 팔 거거든요. 사람들이 “광고 보기 싫어.” “아, 그러면 체력 증가 아이템을 사십시오.” 이런 식으로 하려고 했는데 ‘이런 BM을 만들다니 너무 완벽해.’라고 생각을 했는데 실제로 베타테스터 분들 몇 분을 주니까 “야 너 미친 거 아니냐? 이거 솔직히 악플 엄청 달릴 거야.” 악플 엄청 달릴 거라고 그래서 고민을 되게 많이 했어요. 고민을 되게 많이 해서 다음 걸로 뭘 생각을 했냐면은 클리커 게임인데 클릭도 마음대로 못 한다고 욕을 막 하는 거예요. “이게 클릭커냐 광고, 광고러지 광고” 뭐 이런 얘기를 했었는데 그래서 조금 바꿨어요. “아, 그러면 클릭을 해서 체력을 줄이는 느낌이 아니라 오히려 의욕이라는 것을 상승을 시키는, 오히려 유저들이 상승을 시킨다는 느낌으로 바꿔보면 어떨까?”라고 했더니 사실 조삼모사잖아요. 그런데 이거를 주니까 “오...이거야.” 이러더라고요. 사실 “이거야”도 아닌데 여기서 좀 바뀐 건 뭐냐면 체력이 떨어졌을 때는 너프 효과라는 느낌을 많이 받았는데 이제는 의욕으로 시스템을 바꾸고, 여기 의욕도 있을 거예요, 아마 지금. 의욕으로 시스템을 바꾸니까 똑같죠 그냥. 마이너스만 그냥 플러스로 바뀐 것뿐인데 의욕을... 캐시 좀 써보라고 원래 의욕을 채워야 되는데 어 시끄러우니까 다시 앞으로 돌아가겠습니다. 왠지 자동으로 재생이 될 것 같은 불안한 느낌이 드는... 예 이거 같은 경우는 의욕이 가득 차면 이제 광고를 보고 대신에 버프 효과를 걸어주는 걸로 바꿨어요. 체력이 떨어져서 유저들이 “아 짜증 난다.”라고 하기 전에 ‘내가 999를 다 채웠어 그러면 광고를 보면 지금 속도가 엄청나게 빨라진대’로 바꿔서 오히려 약간 긍정적인 걸로 바꾼 케이슨데 이게 유효했던 것 같아요. 아마 앞 단계로 갔으면 지금 구글 플레이 평점이 1.8 뭐 이 정도 되지 않았을까 싶더라고요. 네 이런 것들이 있고요. 그래서 나쁜 말하시는 분들의 말을 유달리 기울여 들을 필요가 있습니다. 다른 것들도 굉장히 많은데 일단 이 케이스만 좀 소개를 했고요. 다음에 별것도 아닌 건데 칭찬하는 분들. 저 같은 케이스죠. 왜냐면은 해보기 귀찮아서 “아유 좋네요. 아주 좋네요.” 이런 식으로 하는 분들인데 일단은 좀 악효과도 있는데 자신감을 되게 많이 불어넣어 주는 경우가 있어요. 왜냐면은 개발자분들이 저는 약간 성향이 긍정적인 성향이라서 제가 만드는 거에 대한 그런 재밌을 거라는 의지가 있거든요. 그래서 “야 이게 재미가 과연 없을까?” 이런 식으로 좀 하는 경향이 있는데 저랑 반대되시는 개발자분들도 좀 계시더라고요. “아, 이거 재미가 없을 것 같아. 내가 오랫동안 해서 그런지 모르겠는데 나도 재미가 없는데 누가 재미가 있을까?”라고 했을 때 이런 분들 피드백을 받으면 어 자신감이 생겨납니다. 자신감이 굉장히 생겨나고 “아, 이 사람 때문에 만들어야겠어.”라고 의지가 되는데 그런 의지가 돼주는 경우가 있어요. 그런데 되게 중요한 거는 절대적으로 믿지 마세요. 절대적으로 믿지 마세요. 왜냐면은 저희들의 게임은 완벽할 리가 없습니다. 네 저희들의 게임이 완벽할 리가 없어요, 처음에. 그래서 패턴이 이래요, 대부분. “게임 어때?” 이렇게 물어보면은 “야 진짜 괜찮은 것 같아.” “어우 야 대박이네, 대박. 진짜 괜찮아 보여.” “야 진짜 좋다, 진짜. 너무 좋다.”라 할 때 “그러면 진짜 출시한다?”라고 물어봤을 때 “아 근데...”라고 하는데 여기만 들으시면 돼요. 앞에는 다 무시하셔도 됩니다. 앞에를 듣고서 너무 들떠계시지 마시고 “아 근데...”라고 할 때부터가 이 사람의 진심이기 때문에 이 사람들이랑 대화할 때는 이 “아 근데...”를 끌어내시는 게 가장 중요하다고 생각을 하고 있고요. 칭찬에 속으시면 안 됩니다. 칭찬에 속으시면 안 되는데 왜냐면 게임 완성이 아직 안 됐잖아요. ‘내가 만든 게임이 완벽할 리 없어’라는 생각을 항상 가지고 있어야 됩니다. 지금 저도 이제 거품이 카툰999가 다운로드가 엄청 높고 인기 순위 아마 10위권 안에 들어갔어요. 전체 게임 중에서 10위권 안에 들어가서 거품이 끼고 있는 중인데요. 지금 막 바람이 들어서 “아유, 잘 만들었네”라고 생각을 하고 있는데 항상 이 생각을 가지고 있어요. “내 게임이 완벽할 리가 없어.” “내 게임이 완벽할 리가 없어.” 그리고 제가 좀 거만해질 것 같으면 구글 플레이에서 일부러 별점 하나 보기 리뷰를 쫙 모아놓고 “아, 그래 완벽할 리 없구나 아직까지...” 이런 식으로 자아성찰을 합니다. 거만해지면 되게 위험하거든요. 물론 어쩌다 보면 완벽할 수도 있어요. 저 말고 다른 분들은 완벽한 게임을 만드실 수가 있는데 일단 칭찬에 절대 속지 않아야 된다는 말씀을 좀 드리고 싶고요. 이런 긍정적인 기능을 좀 활용하는 것도 중요한데. 유저들이 좋다고 하는 기능들은 좀 더 극강하게 강화하는 게 좋아요. 사실 이 게임에서 좀 특징 중에 하나는 만화책을 연재를 하는데 만화책 이름을 결정할 수 있게 만들었습니다. 이거는 사실은 별생각 없이 캐릭터 이름을 정하는 것처럼 똑같이 생각을 했었는데 베타테스트를 돌리다 보니까 만화책 이름으로 정말 장난질하는 분들이 많더라고요. 막 조석인데 이말년 이야기 이런 식으로 적는 분들도 계시고 막 별 장난을 다 치세요. 막. 제가 재밌는 케이스가 몇 개 있는데 제가 지금 가져오질 않았네요. 그래서 이런 것들이 있는데 맨 처음에는 그냥 이름만 짓게 만들었었는데 사람들이 너무 좋아하다 보니깐 이 지은 이름으로 단행본을 만드는 기능이나 영화화를 하는 기능이라든지 이런 것들을 하고 엔딩을... 혹시 엔딩 보신 분계신가요? 아 한 분 계시네. 엔딩에 만화책 이름이 쭈욱 나오잖아요? 별로 감흥이 없으셨나 보네요. 네. 그냥 되게 무덤덤하게 말씀하셔서 그 엔딩을 보시면은 지금까지 연재했던 만화책 이름들이 쭈욱 나옵니다. 그래서 내가 ‘야 이렇게 많은 만화를 연재를 했구나’ 그런 대리만족을 느끼실 수가 있는데 엔딩들 다 보세요, 끝나면. 엔딩 꼭 봐주셨으면 좋겠고요. 그리고 이런 긍정적인 피드백이랑 부정적이랑 피드백 방금 전에 두 가지 케이스가 있었는데 그걸 듣다 보면은… 참 그 뭐랄까 상쇄가 될 때가 있어요. 충돌이 일어날 때가 있는데 특정 기능을 어떤 사람은 너무 좋아하고 긍정적인 사람은 너무 좋아하고 어떤 사람들은 이 기능을 너무나 싫어하는 경우가 있어요. 너무나 싫어하는 경우가 있어서 ‘아, 그냥 다수결로 결정을 할까?’라는 정말 일차원적인 생각을 할 때가 있습니다. 일차원적인 생각을 할 때가 있는데 그럴 때는 그냥 이런 생각을 하세요. 그냥 모든 사람의 의견을 들어줄 수 없습니다. 모든 사람의 의견을 들어줄 수가 없고 이런 식으로 의견이 상충되는 경우는 게임의 문제가 있다기보다는 정말 개인의 취향이 극명하게 갈린다고 보시면 될 것 같아요. 개인의 취향이 정말 극명하게 갈린 요소 중에 하난데 왜냐면은 카툰999도 갈린 것 중에 하나가 클릭을 하기가 싫다는 사람들이 있었어요. 근데 어떤 사람들은 “클리크 게임이니까 당연히 클릭은 넣어야지. 기본적으로 넣어야지.”라는 얘기도 있었는데 제 생각에도 클릭은 당연히 넣어야 될 거라고 생각을 했었거든요. 너무나 당연한 얘긴데 “어우 클릭 다 빼고 그냥 아예 계속 타이쿤 류로 가자”라는 의견들이 있었는데 이제 이분들한테는 어떤 식으로 생각을 해야 되냐면은 이분한테 디렉터가 아니라는 생각을 해야 합니다. 여러분이 피드백을 계속 받고 있지만 그 남들을 위해 게임을 만드는 게 아니에요. 저를 위해서 게임을 만드는 거기 때문에 결국은 최종 결정은 제가 해야 됩니다. 이런 식으로 상충되는 의견이 있을 때는 ‘아 욕을 몇 명, 모두에게 사랑받지 못할지라도 아 나는 이 결정을 하겠다’라는 이런 선택을 해야 되는 순간이 필요하기도 합니다. 이게 되게 중요해요. 사실은 제가 오늘 피드백 세션을 하면서 ‘아, 나는 그럼 오늘부터 한 천명한테 피드백을 받아서 그거대로 게임을 만들어야지’라는 안일한 생각을 가질 수 있는데 천 명을 받았을 때에 분명히 엇갈리는 의견들이 들어오기 때문에 그런 것들에 대해서는 자기 자신의 의지가 되게 중요하다는 것들을 말씀을 드리고 싶었어요. 그리고 다음 타입이죠. 네 완벽주의자가 있습니다. 완벽주의자 + 알람몬인데 버그를 찾을 때마다 계속 알려주시는 분들이 계세요. 심지어 새벽 네시 반에도 문자가 와서 “이거 큰일 난 거 아닙니까?” 봤는데 전혀 큰일 난 거가 아니라 대본에 하나 w자가 잘못 들어가 있는 이런 거 가지고 “예, 그거 예, 고칠게요. 망하지 않습니다, 그거 가지고.” 그런 식으로 하니까 약간 뻘쭘 해하시던 분들도 계셨는데. 1인 개발자한테 이런 분들은 되게 많이 도움이 돼요. 왜냐면은 전문 회사가 아니라서 QA를 할 수가 없잖아요. 구멍이 분명 나올 수밖에 없습니다. 게임을 만들다 보면 분명 구멍이 굉장히 많이 나올 수밖에 없는데 이런 분들 같은 경우에는 조금 귀찮다는 생각이 들 때가 가끔씩 있는데 정말 귀찮다는 마음이 10%라면은 감사하다는 마음은 90%일 것 같아요. 왜냐면은 이분들 없으면 정말 완성도면에서 정말 많이 떨어질 수밖에 없거든요. 그래서 주변에 이런 분들이 계시면 정말 잘해주셔야 돼요. “아, 쪽지 좀 그만 보내. 몇 시야?” 이러면 삐지시더라고요. 이런 분들이 좀 잘 삐지시는 성향이 많아가지고 절대로 그러시면 안 되고 정말 모든 메시지에는 “아, 감사합니다. 아 이거 때문에 게임 망할뻔했네.” 뭐 이런 식으로 리액션도 가끔씩 넣어주시고 이런 게 있어요. “n 오타인 거 같고요.” n자가 잘못 들어갔어요. \_nn. 대부분이 이런 게 많았어요. 제가 좀 텍스트도 혼자서 다 치다 보니까 이런 식으로 “하트, 하트랑 도넛이 바뀌었어요.” 뭐 이런 것들 되게 자주 사소한 것들이 많은데 오 이런 분들도 계셨어요. 정말 디테일하게 하나씩 1번, 2번, 3번 무슨 버그, 무슨 버그, 무슨 버그 이런 분들이 진짜 감사해서 이런 분들은 다 제가 베타테스트 리스트에 다 넣어드렸어요. 베타테스트 리스트에 꼭 넣어드리고 카카오톡으로 이제 선물도 보내드리려고 했는데 그분이 선물 보내기가 계속 안 돼가지고 “어? 왜 안 되지?” 이랬는데 “아 저 미국 살아서 안 된다”라고 하더라고요. 그래서 안심한 적이 있습니다. 네. 정말 주고 싶었는데... 그 이런 분들 특징 중에 하나는 너무 사소한 것들이 많아서 들으면 까먹어요. 들으면 “아, 알겠습니다.”라고 하는데 까먹기 때문에 트렐로를 쓰거든요, 저 같은 경우는. 메시지를 받으면 바로 트렐로에 입력을 해요. 바로. 해결은 나중에 하더라도 트렐로에 산더미처럼 쌓아놓고 릴리즈하기 전에 이런 자잘한 버그들은 금방 고칠 수가 있잖아요. 그래서 꼭 출시하기 전에 이 트렐로 보고 버그 중에 고칠 수 있는 것들은 다 고치고 처리를 한 다음에 출시를 합니다. 그런데 버그가 하도 많아서 매일 지금도 하루에 업데이트 한 번씩 하고 있는데 한 버그가 한 다섯 개씩 이 버그라는 게 게임이 안 동작하는 게 아니라 텍스트 오류라든지 그런 사소한 것들인데 그런 것들이 그래도 하루에도 다섯 개씩은 모이는 것 같아요. 그래도 여러분들의 게임 개발하시다 보면은 꼭 트렐로라든지 이런 툴을 쓰셔서 제가 트렐로 쓰는 이유는 뭐냐면 정말 그냥 키고 바로 쓰고 엔터 누르면 바로 저장이 되거든요. 그래서 그런 것 때문에 쓰는데 하나쯤은 꼭 써보시는 게 좋을 것 같아요. 그리고 마지막 사람입니다. 마지막 사람인데 스페셜포스죠. 이거는 게임업계 사람이 아닐 수도 있어요. 게임업계 사람일 수도 있지만 아닐 수도 있고 그 피드백을 받아보는 게 되게 중요한 사람들입니다. 약간은... 이 사람들은 게임을 원래 안 하시는 분들이 되게 많으세요. 게임을 안 하시는... 그래서 게임을 권하지 않고 그냥 보여주기만 해도 좋은, “설치해서 해보실래요?” 하면 안 하세요. 그래서 그냥 제가 직접 하는 걸 보여드리기만 해도 되게 많은 도움이 되는 경우가 있는데 어떤 경우가 있냐면은 그래픽 디자이너들한테 몇 명 보여줬어요. 어 이거 재생이 안 되는 거 같은데 아 이거 재생 안 되는 거 맞네요. 맨 처음에는 그냥 이런 식으로 만들었었는데 게임이 아무리 봐도 좀 허접하더라고요. 왜 허접할까 싶었는데 이제 그런 게임 배경하시는 분한테 보여드렸어요. 그분은 모바일 게임 전혀 안 하시는 분인데 “아, 여기다가 풀이라도 좀 추가하고 걸어가는 사람도 좀 있고” 물론 지금 걸어가는 사람은 없습니다만 “뭐 이런 것들이라도 추가하면 풍성해 질 거다.”라고 해서 추가를 했어요. 추가를 하니까 이거 물론 앞 단에 있는 것보다 가구를 좀 넣어서 그럴 수도 있는데, 뒤로 안 가네요. 이거보다 가구가 풍족해져서도 있는데 요거 추가한 것만으로도 게임이 좀 되게 밀도가 높아지더라고요. 그래서 사실 저도 디자이너 출신이긴 한데 귀찮아서 안 만들었거든요. 귀찮아서 안 만들었는데 꼭 이런 거 다 넣어야 된다. 넣어야지 풍성해지고 사람들이 허접 때기로도 안 보고 이럴 거라고 해서 이런 것들을 넣었는데 굉장히 많이 좋아졌고요. 이 분은 아마 지금은 게임 받으셨을 것 같아요. 그리고 클리커 게임을 출시했던 기획자분이 맨 처음에 이게 없었어요. “초당 평균 얼마 획득 중”이라는 문구가 없었는데 이거를 꼭 넣어야 된다고 하더라고요. 그래서 “왜요?” 이러니깐 사람들이 레벨업하고 이럴 때 잘 안 본다고 캐릭터한테 있는 능력치가 이 사람이 원고료가 10원에서 네오 아시죠? 원고료가 10원이었는데 이 사람이 점점 원고료가 올라가는 게임인데 그래서 그것들을 안 본데요. 전혀 안 본데요. 그런데 레벨업하는 느낌은 좀 느끼고 싶어한다고 그래서 이거를 꼭 표기를 해줘야 한다. 그래서 “좀 싫은데…”해서 억지로 넣었는데 이걸 기준으로들 다들 자기 레벨이 어느 정도 되는지 평가를 하시더라고요 그래서 이것도 사실은 그분한테 안 보여드렸으면 효과를, 피드백을 못 받았었을 것 같고요. 되게 중요한 수치 중에 하나입니다. 그리고 모션 그래픽 디자이너, 제가 원래 모션 그래퍼였거든요. 네이버 다닐 때는 지금은 순식간에 넘어가 버렸는데 돈 같은 거 얻을 때 이펙트가 원래 없었어요. 캐릭터가 완성을 해도 돈이나 좋아요가 막 튀어나오지가 않았는데 모션 그래픽 하시는 분이 “야 너 파티클” 제가 파티클 덕후였었거든요. 파티클 매일 안 써도 될 것까지 다 파티클로 만들어서 파티클 덕후란 얘기를 많이 들었었는데 “파티클 좋아하는 놈이 어떻게 돈을 버는데 파티클을 안 쓸 수가 있냐?”라는 얘기를 하더라고요. 그래서 지금 같은 경우에는 얻을 때마다 저렇게 뻥뻥뻥 터지는데 이게 있을 때랑 없을 때 차이가 굉장히 심하더라고요. 이거 같은 경우에도 제가 파티클을 그렇게 좋아하는데도 전혀 생각 안 하고 있었는데 딱 디자이너 한번 보여주니까 “아, 이거는 이거 넣어야죠.”라고 얘기가 바로 나온 거보고 ‘아, 확실히 스페셜포스의 집단은 되게 중요하구나’라는 생각을 다시 한번 먹은 계기가 됐고요. 그리고 또 이건 BM 설계자분. 제가 의외로 아는 분이 많은 것 같네요, 이렇게 보니깐. 사실은 맨날 술 먹고 다니느라 그때그때 막 자랑하다가 얻은 결과긴 한데 그 처음 이 얘기하더라고요. 처음에 다른 게임에서 BM 만드시던 분이 던전999 같은 경우에는 게임하자마자 사고 싶은 아이템이 있었데요. ‘잭의 자동전투 계약서’라는 게 있어요. 그걸 사면 죽을 때까지 자동전투가 되는 그런 아이템인데 거의 캐시로 초반에 살 수 있는 아이템인데 카툰999는 내가 이분은 해보셨거든요. 해 봤는데 “처음에 돈 주고 살만한 매력적인 게 하나도 없네. 그래서 뭐가 좀 있으면 좋을 것 같아요.”라고 해주셨어요. 그래서 고민을 고민을 하다가 쌍붓이라는 게 이거 또 아이디어도 어디서 나왔냐면은 볼펜 옛날에 미대 입시 얘기 같은, 저는 미대생이었어가지고 미대 입시를 할 때 연필로 소묘를 하는데 누가 장난친다고 양쪽에다가 연필을 꽂아서 막 이렇게 그렸던 분, 물론 빨라지지 않습니다. 빨라지지는 않는데 그 생각이 나가지고 쌍붓이라는 개념으로 넣어서 속도를 좀 많이 업을 시켜주는 것들을 캐시로 초반에 팔면은 사람들이 많이 사지 않을까라고 생각을 해서 넣었어요. 그런데 넣었는데 확실히 이것 때문에 결제는 많이 되는 것 같아요. 이걸 넣기 전에, 물론 나왔을 때 무조건 먹었는데 처음에는 처음에 출시될 때 들어있었는데 그것만으로 결제를 많이 하시는데 이것만 사시더라고요, 정말. 정말 이것만 사길래 며칠 전에 다른 개발자분을 만나서 “사람들이 결제를 정말 안 하네요.”라고 말씀을 드렸더니 “이거 샀는데 이거 내가 샀는데 그다음 단계가 없더라고요. 해서 이거를 업그레이드하는 것도 좀 넣어보세요.”라고 해서 넣었어요. 며칠 전 넣었어요. 이거는 쌍붓이라는 게 원래는 하나밖에 없었는데 “쌍붓에 레벨을 넣어서 다음 단계도 넣고 다음 단계도 넣어라. 그리고 그러면 분명히 누가 산다.”라고 해서 그걸 했는데 정말 신기하게도 이걸 붙이고 나서 그날 저희 페이스북 카툰999 페이스북으로 쪽지가 왔는데 “쌍붓 업그레이드하려는데 제가 제일 비싼 캐시 10만 원짜리를 샀는데 그걸로도 못 사는 거 같은데 40만 원짜리나 50만 원짜리 캐시 좀 만들어주세요.”라고 얘기를 하시더라고요. 아니 그래서 “잠시만 기다려주세요. 한 시간 내로 바로 만들어서 올리겠습니다.” 바로 만들어서 지금은 이제 인앱결제 아이템이 원래 10만 원이 맥시멈이었는데 그 사람, 이걸 넣기 전에는 이런 문의가 전혀 없었거든요. 이걸 넣고 나니까 바로 문의가 오더라고요. 그래서 정말 거짓말처럼 문의가 와서 40만 원짜리를 만들어서 추가를 했어요. 그날 바로 업데이트를 하고 그런데 승인 때문에 시간이 좀 걸리더라고요. 승인 때문에 시간이 좀 걸렸는데 다음날 이제 아침, 저녁에 새벽에 보내면 좀 노매너 일 것 같아서 “어제 말씀드린 40만 원짜리 결제 넣었습니다.”라고 쪽지 보내니까 “아, 감사합니다.”하고 쿨하게 하더니 ‘정말 결제할까?’ 하고 좀 지나갔다가 좀 있다가 월랫을 봤는데 정말 사셨더라고요. 그래서 그 분만 사신 거 같아요. 아직까지 아무도 안 사고 그 한 분만 사셨는데 그 한 분도 중요하거든요. 저한테는 되게 중요하기 때문에 이런 식으로 저는 사실 기획자는 아니에요. 기획자는 아니고 프로그래밍은 유니티에서 공부를 했고 유니티를 입사하기 위해서 공부를 했었고요. 디자인이랑 프로그래밍은 공부를 했었는데 기획은 정말 한 번도 해본 적이 없었던 거죠. 그렇기 때문에 기획을 하셨던 분들 그런 아이템을 팔아본 분들 얘기를 들어보니까 정말 못 보던 세계를 보는 그럼 경험도 할 수가 있었더라고요. 중요합니다. 그리고 되게 많네요. 마지막 스페셜포스가 제일 중요한 것 같네요, 아무리 봐도. 이거는 사실은 모바일게임 GM 끝판왕이라고 되어있는데 모바일게임 GM 끝판왕은 다들 아시는 분들도 계실 텐데 대한민국에 중년기사 김봉식이라는 게임이 있습니다. 중년기사 김봉식이라는 게임이 있는데 거기 설계자분이 이 운영의 신이라는 별명을 가지고 있거든요. 정말 운영을 잘하세요. 왜냐면은 카카오톡으로 유저들이랑 소통을 진짜 많이 하세요. 그러니까 카카오톡 유료 결제 유저분들 방이라든지 이런 것도 하시기도 하고 유저들이랑 유저들이 불만으로 카톡을 일부러 카톡을 까셨어요. 카톡 아이디를 공개를 하셨는데 유저들이 “아, 이거 안 돼요. 이거 안 돼요.”하면은 준비했던 박카스 기프티콘 하나 뭐 이렇게 날려버리시면은 그분이 감동을 먹어서 갑자기 5만 원짜리 아이템을 결제했다고 막 이런 정말 신의 영업을 하시는 분인데 이 분한테 보여드렸더니 아 이런 일명 코드라고 하잖아요. 구글 플레이만 허용되는 기능이긴 한데 코드를 넣으면 화난 유저분들이 많이 억눌러진다고 하더라고요. 왜냐면은 “결제가 안 됐는데 짜증 나요.”라고 욕하던 애들이 아유, 애가 아니죠. 욕하던 유저님들께서 “아, 죄송합니다.”라고 하고 여기다 뭐를 입력하시면 ‘오늘은 기분이 더러운데 소고기나 먹어볼까?’ 이런 걸 입력을 하면 소고기가 게임 내에서 지급이 되는 거죠. 사실은 자기는 게임하다 버그 때문에 되게 짜증이 났는데 이런 메시지를 받고 이거 입력을 하니까 “아, 그래 화가 많이 났지만 너의 성의를 봐서 참아주겠어.” 이런 굉장히 좋은 효과를 받을 수가 있, 사실은 저는 이걸 전혀 생각을 안 했거든요. 저는 넣기 귀찮으니까 제가 서버가 없어요. 1인 개발자라 서버가 없는데 이거 하려면 원래 서버를 넣어서 관리해 줘야 되는데 저 같은 경우에는 서버가 아니라 날짜 별로 매일 바꾸게 해놨거든요. 글씨를 내부적으로 봐서 어떤 날에는 어떤 글씨가 적용이 되고 어떤 날에는 어떤 글자가 적용이 되고 이런 식으로 바꿔놨는데 물론 날짜 바꾸면 다 쓰실 수 있습니다. 자, 함정… 그래서 오늘 코드는요, 안드로이드 계시면 이거 입력하시면 됩니다. 하하 이거 입력하시면은 아마 돈이 꽤 많이 들어오실 거예요. 사진 한 번도 안 찍다가 이거 나오니까 찍으시는 분이 계시네요. 안드로이드시면은 게임 오늘 나가실 때 설치도 안 하셨으면 설치도 하셔야 되고 그 기타 메뉴에 가보시면 드립이라는 게 있는데 이거 입력하시면 쏠쏠하게 아마 시작하실 수가 있을 겁니다. 사진 되게 많이 찍으시네요. 네. 발표를 열심히 해야 되는데 이게 죄송합니다. 이거는 아까 제가 넣었던 건데. 이게 앞에 나왔어야 됐는데 이게 뒤에 나왔네요. 그래서 방금 전에 설명드린 게 다양한 유저들의 패턴이에요. 다양한 유저들의 패턴인데. 이제 설명을 다음 단계로 넘어갈까 합니다. 시간이 많이 안 남았네요. 재미는 있으시죠? 네, 다행이네요. 제가 사실은 발표 되게 웃기게 하거든요. 그런데 오늘 되게 안 웃으시는 거 같아서 약간 걱정이 되는데 눈빛은 초롱초롱하셔 가지고 다행이라는 생각이 들기도 하고요. 작년에는 계속 빵빵 터지셔가지고서는 저도 걱정했었는데 “아, 빵빵 터트리는 게 중요한 게 아니라 깔아야 되는데…” 이 생각을 했어 가지고. 그 사실은 여기서 앞 단계 가서 피드백을 통해서 수정하기 좋은 것들이 있습니다. 수정하기 좋은 것들이 있는데 사실은 게임성은 좀 바꾸기 힘들어요. 게임성은 피드백들이 들어왔을 때 바꾸기가 굉장히 힘들어요. 왜냐면은 저의 의견도 굉장히 강하고 게임성을 바꾸면 게임 개발 속도가 너무 늦어지게 됩니다. 너무 늦어지기 때문에 그런 부분에 대해서는 개발자가 피드백에 상관없이 자기가 생각한 방향을 맞춰가는 게 중요하다고 생각을 하고 있고요. 수정하기 좋은 것들은 뭐가 있냐면은 UI나 UX 같은 경우에는 피드백의 효과가 굉장히 큽니다. 사람들이 “아, 이 버튼이 여기에 왜 없냐?” “아, 이 버튼 너무 크다, 너무 작다.” 이런 것들 굉장히 좋아요. 이런 것들이 반영하기 좋은 요소 중에 하나고요. 다음으로는 게임의 진행속도도 피드백이 굉장히 중요합니다. 왜냐면은 제 게임을 제가 개발하니까 저는 이 게임이 템포가 어느 정도인지 감이 안 와요 그래서 튜토리얼이 템포가 ‘빠르다’, ‘느리다’라는 것들은 게임을 정말 처음 해보신 분들밖에 느낄 수 없거든요. 해본 사람들 같은 경우에는 점점 그 감각이 무뎌집니다. 이런 것들도 피드백들을 통해서 개선할 수 있는 좋은 요소들이고요. 다음으로 밸런스. 밸런스 같은 경우에도 개발자가 직접 밸런스를 맞추는 거는 물론 잘하시는 분들은 잘 하세요. 제가 못해서 그런 것도 있는데 이런 것들은 정말 잘하시는 분들한테 보여드리고 피드백을 받는 게 좋더라고요. 기획을 전문적으로 하는 사람이 아니라면 밸런스는 자기 자신을 믿으면 안 됩니다. 제가 이거를 얘기를 드리는 이유는 뭐냐면은 맨 처음에 게임을 만들고, 아 맨 처음이 아니라 게임을 만들다가 ‘아, 이 정도면 엔딩 보는 데 한 한 달 걸릴까?’해서 베타테스터 분들을 줬어요. 메일을 받았는데 “아, 개발자님 8시간 만에 엔딩 봤어요.”라고 오더라고요. ‘어? 이상하다. 되게 이상하네. 나는 분명 한 달 동안 플레이를 할 수 있게 만들어놨는데 이게 어떻게 된 걸까?’라고 해서 얘기를 하다 보니 게임에 구멍이 되게 많았더라고요. 그래서 그것들을 고치고 나서 ‘이번에야말로 넌 한 달 뒤에 나에게 메일을 보낼 것이다.’하고 보냈는데 “아, 개발자님 이번에는 이틀 정도 걸렸어요.” 이러면서 이제 죄송하다는 말까지 보냈는데 되게 화가 나더라고요. 이길 때까지 만들어보자 하는 식으로 그런 식으로 계속 밸런스를 처음엔 많이 고쳤는데 출시하고 나서도 엔딩을 이틀 만에 보신 분이 나와서 제가 그분한테 여쭤봤어요. “아, 어떻게 된 겁니까?”라고 여쭤보니까 그분은 넥슨이니깐 NC 얘기를 해도 될지 잘 모르겠지만 NC SOFT에서 온라인게임 MMORPG 재화 설계하시던 분이더라고요. ‘딱 게임을 해보니까 견적이 나오네. 여기 이거 사서 이렇게 하면 바로 뚫리겠네’라고 하셔서 이틀 만에 엔딩 바로 보시고 스샷까지 여기저기에 막 자랑을 하시더라고요. 사람들이 그 밑에 막 “이거 어떻게 했네”하면서 물어보고 제 입장에서 “아, 이거 큰일 났다. 이거 알려주면 큰일 나니까 빨리 저한테 먼저 알려주세요. 제가 막아놓을게요.”라고 해서 지금은 다 막아놨어요. 원래는 게임해보신 분들 아실 텐데 맨 처음에 “소시지랑 학센”이라는 회식이 있습니다. 그게 가지고 있는 돈의 150%, 가지고 있는 돈의 50%를 늘려주는 돈인데 제가 복리의 힘을 잘 몰랐었던 거죠. 복리의 힘을 잘 몰랐어 가지고 그거를 한 몇백 번을 먹으면은 자산이 진짜 몇만 배로 뻥튀기가 되더라고요. 그거 지금은 딜레이 됐으니까 ‘아, 나도 해봐야지’라는 생각은 안 하셔도 됩니다. 하루에 두 번밖에 못 먹을 거예요. 어쨌든 그런 것들이 있었는데 ‘베타테스터한테 이 세 가지만 계속 체크를 하면 되겠네.’라고 생각을 하실 수가 있어요. UI랑…다른 거 다 필요 없습니다. 게임성 잔소리하지 말고 UI 어떤지 게임 진행속도 어떠한지 밸런스 어떠한지 이것만 물어보면 될 거 같은데 이게 되게 함정이 있습니다. 함정이 있는 게 유저들도 수명이 있는 것처럼 베타테스터들도 수명이라는 게 있어요. 수명이라는 게 있는데 이게 뭐냐면은 사람마다 정상적으로 피드백을 줄 수 있는 시간이 있습니다, 정상적으로. 왜냐면은 ‘이 사람이 정말 피드백을 잘 줘서 계속 이 사람한테 물어봐야지’라고 하는 경우가 있는데 정말 그렇게 되면은 그분이 점점 개발자가 돼가요. 그러니까 처음에는 되게 진지하게 주다가 참견쟁이가 바뀌는 경우도 있고요. “아 이거 야 이렇게 바꿔야지 생각이 없냐?” 이런 분들도 있고 점점 그분도 객관적이지 않은 사람이 돼가게 됩니다. 그래서 그냥 예시를 들면 이래요. 그러니까 사실은 100레벨까지 걸리는 속도가 실제로 제가 보내드리던 버전이 모두 10시간인데 예를 들면 이건 예에요, 예. 다 10시간인데 처음에는 이 사람이 ‘어, 100레벨까지 되게 적당한 것 같다.’라고 생각을 했는데 이때쯤까지 “이 버전도 테스트해봐주실래요?”라고 딱 주니까 “약간 긴 거 같아요. 100레벨까지 가는 시간이 좀 줄여야 될 것 같아요.” 그래서 이 사람 얘기를 듣고 줄였어요. 줄이고 줄이고 줄이고 계속 줄였는데 나중에 해보니까 사람들이 “100레벨까지 너무 빨리 가는 거 아닙니까?”라는 식으로 얘기가 나오더라고요. 그래서 아 이런 것들을 생각을 했을 때 면역이 떨어지기 때문에 유저들한테 똑같은 거를 경험하더라도 베타테스트를 그분들한테 계속하시면 안 될 것 같아요. 하시면 안 되고 왜냐하면 그분이 닳고 닳으세요. 그래서 저는 베타테스터를 계속 구했어요, 새로. 새로 구하고, 새로 구하고, 새로 구해서 여기 이 여기는 제가 조금 캡처를 좀 했, 예전에 해 놓은 건데 여기 말고도 되게 안 써준 분들도 굉장히 많이 베타테스터를 많이 해주셨어요. 그래서 항상 베타테스터를 새로 구하셔야 됩니다. 버전이 새로 바뀔 때마다 기존 사람 보여주는 것도 중요한데 ‘새사람한테는 과연 어떨까?’라는 것들도 되게 중요하다고 말씀을 드릴 수 있을 것 같아요. 그래서 어떤 것들이 있냐면은 베타테스트를 할 때마다 똑같은 사람을 한다면 그 사람한테 레벨을 주는 게 좋아요. ‘이 사람은 몇 레벨 유저다, 몇 레벨 유저다.’라는 식으로 유저들한테 레벨을 줘가면서 이 유저는 사실은 레벨이 낮을 때는 처음 진행속도에 대한 것들은 되게 정확하게 들어옵니다, 거의. 정확하게 들어오는데 레벨이 높아질수록 이것에 대해서 객관적이지 않게 바뀌고요. 게임을 아니까. 그리고 UI나 UX 같은 경우에도 이건 레벨에 상관없이 많은 피드백들을 받을 수가 있어요. 그런데 대부분 레벨 낮은 분들이 거의 직관적으로 많이 주시고 밸런스 같은 경우에는 처음 해보신 분들 같은 경우에는 레벨 낮은 베타테스터 분들은 정확하게 집어주시지는 않는 것 같아요. 게임을 많이 해보시고 베타테스트 많이 해보신 분들이 “아, 내가 진짜 많이 해봤는데 이 아이템은 정말 사기인 것 같아.” 뭐 이런 것들에 대한 답을 주세요. 그래서 이런 식으로 유저들의 레벨에 따라서 맞는 그런 답을 얻는 게 중요하다고 생각합니다. 그리고 정말 베타테스트를 많이 해서 개발자 수준이 돼 버린 경우에는 이제 그만 봐도 됩니다. 왜냐면은 이분들이랑 계속하시면 저도 피곤하고 그분도 피곤해요. 그분도 아 너무 게임을 많이 해서 피곤한데 해 달라고 하니까 어쩔 수 없이 해주시는 경향이 가끔씩 있으세요. 이런 분들이랑 나쁜 식으로 관계를 끊기 전에 “이제 그만 좀 해라.” 이런 식으로 듣기 전에 물론 그런 경우는 없습니다만 지금까지는 없는데 이왕이면 어느 정도 ‘이번 사람은 베타테스트 많이 해주셨으니까 마지막으로 밥 한 번 사드리고 이제 정말 게임 출시할 때 연락을 드려야지’라는 정도로 마무리하시는 게 좋을 것 같다는 생각이 들더라고요. 그리고 피드백의 또 다른 활용법이 있는데 이거 같은 경우에는 제가 아이콘 후보를 되게 많이 만들었어요. 아이콘 후보를 되게 많이 만들어서 커뮤니티 여기저기에 막 홍보를 했어요. “여러분 아이콘을 만들려고 하는데 투표 좀 해주세요.” 사실은 거의 한 실제로 궁금해서 물어본 것도 있었고, 실제로 궁금해서 물어본 것도 있었고 좀 나쁜 의도는 아닌데 좀 악랄한 의도 중 하나는 ”아, 이런 식으로 홍보를 좀 미리 해 놔야겠다.”라고 생각도 좀 한 게 있었거든요. 그런데 그전에 사실 그건 좀 진짜 약간이고 아이콘이 진짜 어떤 게 괜찮은 건지 정말 물어보고 싶어서 이런 식으로 설문 조사했는데 확실히 사람들 의견을 모아서 보는 것들이 저도 디자이너긴 한데 눈이 객관화하는데 되게 도움이 많이 되기도 했고요. 사실은 투표에서는 이게 제일 많이 나왔습니다. 지도 요 아이콘이 제일 많이 나왔는데 최종적으로는 제 맘대로 결정이 되게 되더라고요. 네. 결국에 그분들이 디렉터가 아니니까 하하. 사실 농담이고 실제로는 이게 제일 표가 많이 나왔는데 그 원작자분께서 원사운드님께서 이게 좋다고 하더라고요. 그래서 원작자니까 사실 1인 1표에 좀 어긋난 방식이긴 한데 이 분은 한 10표정도 행사하실 수 있게 해서 이거 넣고 저도 개발자니까 한 10표 행사할 수 있게 여기 10표 넣고 이러다 보니까 조작이죠. 지금 세상 절대 있어선 안 되는 투표 조작인데 그런 식으로 하다 보니까 이게 제일 나은 거 같아서 요거에다가 사람들 의견을 좀 받아서 ‘입 모양 있는 게 좋을 것 같다.’ 입 모양 넣고 ‘좀 더 색깔은 파란색이 좋은 것 같습니다.’ 해서 파란색으로 바꿔서 지금 현재 최종 아이콘이 탄생했다고 보시면 될 거 같아요. 그래서 마무리입니다. 아까 나가셔서 깜짝 놀랐네요. 재미가 없나 했는데 바빠서 나가신 거길 바라면서 그 오프닝, 게임 오프닝 보셨을 거예요. 게임 오프닝 보셨을 텐데 이 게임 오프닝에도 피드백이라는 과정이 들어가 있습니다. 되게 억지로 엮는 느낌이, “진짜 말도 안 되는 소리하고 있네.”라고 할 수도 있는데 도화지가 원래는 산에서 만화만 50년간 그리던 캐릭터거든요. 피드백을 전혀 받지 않고 만화를 그리던 분인데 이 분이 산에서 밑으로 내려와서 이제 네이놈 웹툰이라는데 가져… 아, 문틈 코믹스를 가는데 그래서 이 사람이 “니 만화 10원짜리야.”라는 얘기를 피드백을 받는 거죠. 이 사람 같은 경우에는 되게 그거죠. 물어뜯기 스타일이죠, 되게. 아무 이유도 없이 아이 10원짜리 만화 같으니라고 이러는데 그 사람이 이제 도화지가 결론적으로 “그 10원짜리 만화 엄청 많이 그리면 되는 거 아니냐?” 좀 말도 안 되는 결론이죠. 말도 안 되는 결론인데 결국에 이런 식으로 어떤 사람이든 게임이든 간에 피드백을 받기 전이랑 후는 굉장히 많이 바뀌게 됩니다. 이제 여러분들께서도 게임을 만드시게 되면 꼭 피드백을 받는 거에 대한 중요성을 인식을 해줬으면 좋겠어요. 그래서 처음에 절대 완벽할 수가 없어요. 저희가 만든 게… 영화 시나리오 업계에도 이런 얘기가 있더라고요. “초고는 쓰레기다.”라는 명언이 영화 업계에 있다고 하더라고요. 영화 시나리오를 정말 잘 쓰는 사람조차 초고를 쓰고 나면 그걸 무조건 사람들 보여주고 다 고친데요. “초고가 되는 경우는 영화가 망하는 경우 밖에 없다.”라는 얘기도 있더라고요. 그래서 게임 역시 처음에 나온 게 아무 피드백도 받지 않고 나와서 잘 되는 경우는 없을 것 같아요, 제 생각에는. 아무것도 받지 않고 나오는 경우는 정말 망하는 케이스밖에 없을 것 같다는 생각이 들고요. 남들의 피드백을 두려워하지 않고 듣는 게 되게 중요하다고 생각을 합니다. 그래서 또 이제 마무리로 좀 되게 오그라드는 말 같은 항상 하면서 끝내는데 항상. 이 분 혹시 누군지 아는 분 계신가요? 네, 모르시죠. 네. 도화지… 도화지는 아니고요. 그 공자님인데 공자님이 이런 말씀하신 게 있어요. “세 사람이 가면 그중에 반드시 내 스승이 있다.”라는 말씀을 하셨는데 물론 저는 유교사상은 아닙니다. 제사를 지내긴 하는데 공자님 모시고 뭐 이런 쪽은 아니고요. 그래서 제가 이 말을 좀 세션에 맞게 좀 바꿔봤어요. 도화지 화백의 말을 인용을 했는데 이 분이 이런 말을 하진 않았겠죠. 세 명이 게임을 하면 그중에 분명히 개발한 사람보다 똑똑한 사람이 있습니다. 그러니깐 ‘아, 내가 개발자고 내 게임인데 나보다 잘 아는 사람은 없어.’라는 생각은 게임을 개발하다 보면 되게 위험한 생각인 것 같아요. 그래서 여러분이 게임을 만드시면 최소한 세 명의 사람은 보여주시고 이 사람들 중에 분명히 하나 정도는 내 게임을 바꿀, 좋게 바꿀 수 있는 말이 있습니다. 꼭 한 번씩은 주변 분들한테 게임을 만드셨을 때 보여주시기 바라고 마지막으로 카툰999 안 까신 분들은 나가시면서 깔아주시면 되겠습니다. 네. 저는 이제 퇴근시간 끝났으니까 moontm의 지국환이었습니다. 네, 감사합니다.


이화장 음식의 맛을 내는 비결은 새우젓에 있다. 찌개에도 고기 대신 새우젓을 넣어 담백하게 끓여낸다. 이 전 대통령이 새우젓 들어간 음식을 좋아하다 보니 프란체스카 여사도 새우젓을 이용해 음식 맛을 내는 비법을 나름대로 터득했다. 프란체스카 여사는 외국 국빈들을 접대할 때도 새우젓 넣은 찌개를 상에 올렸다고 한다.\n이화장 요리 중 비지찌개는 빼놓을 수 없는 건강장수식이다. 이화장의 비지찌개는 반드시 두부를 걸러낸 비지로 만든다. 그래야 비지의 제 맛을 낼 수 있다고 한다.\n애호박전, 당근전, 광어살지짐, 냉이나물, 청포묵무침, 콩나물잡채, 닭찜, 닭다리고추장찜, 무구절판, 북어무침과 다시마튀김도 대표적 건강식이다. 특히 죽순, 밤, 잣, 은행, 표고, 대추를 넣은 닭찜은 외국인들에게 인기가 높다고 한다. 또 제철에 나는 과일과 채소, 무시래기 나물, 시래기 된장국, 추어탕, 냉콩국은 계절의 별미를 즐길 수 있는 건강영양식이다. 여름에는 밀기울과 함께 빻은 밀가루로 수제비를 자주 해 먹는다. 간식으로는 약과와 튀각, 약식을 주로 먹는다.\n여러 음식 중 이화장의 백미는 손수 만들어 먹는 두부다. 조 여사는 맛난 손두부 만드는 비법을 살짝 공개했다. 우선 두부콩을 물에 충분히 불려 가정용 맷돌에 곱게 간 후 발이 고운 주머니에 넣고 콩물만 받아낸다. 다음으로 콩물을 불 위에 올려놓고 저으면서 끓인다. 끓어 넘치려 하면 찬물을 끼얹기를 두 번 하고, 세 번째 끓어 넘치려 할 때 불을 끄고 한 김 나가면간수를 넣는다. 끝으로 뭉글뭉글 엉긴 두부를 틀에 넣고 모양을 만든다.\n40년 입은 예복, 30년 쓴 양산\n-이화장은 음식뿐 아니라 차로도 유명하던데요.\n“시어머님은 이화장을 찾는 손님들에게 커피보다는 건강에 좋은 국산차를 내놓으셨어요. 여름에는 시원한 오미자차, 겨울에는 따끈한 모과차와 유자차를 즐겨 마셨죠. 율무를 볶아 율무차를 만들거나 결명자를 콩과 함께 볶아서 차로 만들어 마시기도 했어요. 머리를 많이 쓰시는 시아버님을 위해 밀눈을 살짝 볶아서 밀눈차를 만들어 내놓기도 했대요. 모과차와 유자차는 외국 귀빈들에게 인기가 높았습니다.”\n유럽에서 나고 자란 여성이 어떻게 그렇듯 가장 한국적인 음식을 만들어낼 수 있었을까.\n“열정 때문이죠. 한국 음식 만드는 방법을 배우려는 열의가 대단하셨어요. 시아버님과 함께 독립운동을 했던 남궁염씨의 부인 조엔 남궁씨로부터 김치 담그는 법, 콩나물 기르는 법, 찌개와 국 끓이는 법 등 한국 음식 만드는 법을 배우셨어요. 얼마나 열의가 뜨거웠는지, 배운 지 얼마 안 돼 방문객들에게 한국 음식을 대접해 찬사를 받았을 정도였어요.”\n-프란체스카 여사 본인이 즐겨 드신 음식은 무엇이었습니까.\n“시루떡을 좋아하셨어요. 무나물도 즐겨 드셨고요. 시어머님은 한국요리 전문가였어요. 다 잘 만들었죠. 그중에서도 특히 떡국을 잘 끓이셨어요. 하와이 망명시절 시어머님이 끓이신 떡국이 너무 맛있어서 시아버님께서 단숨에 두 그릇을 비우셨대요.”\n-이화장 안주인으로서 시어머님의 요리비법도 전수하셨겠군요.\n“시어머님의 손맛을 그대로 재연할 수는 없지만 이화장 요리비법은 다 배웠죠. 제 남편도 시아버님과 입맛이 똑같아요. 비지찌개나 된장찌개를 좋아해요. 비지찌개 하나면 밥 한 그릇 금방 비우시죠.”\n프란체스카 여사는 성품이 검소했고 근검절약이 몸에 뱄다. 서민이 주로 입는 인조견이나 목면 소재의 옷을 즐겨 입었고, 계절마다 입을 옷이 한 벌씩밖에 없어 거의 매일 같은 옷을 입었다. 평생 옷은 물론 양말과 스타킹도 기워 신었다. 1958년 최초로 생산된 국산 모직으로 만든 옷을 34년 동안이나 입었으며, 40년간 아껴가며 입은 검정예복은 며느리 조 여사에게 물려줬다. 사랑하는 손자들의 옷도 마찬가지. 체육복은 여러 번이나 깁고 아랫단을 내 형이 입던 것을 동생에게 물려줬을 정도다.\n이인수 박사가 양자로 선정된 뒤 하와이에 가면서 선사한 국산 양산은 30년 가까이 썼고, 1946년 대만의 장제스 총통이 한국을 방문해 선사한 냉장고는 35년간 사용했다. 1976년 금성사에서 에어컨을 기증했을 때 프란체스카 여사는 “전력난이 이렇게 심한데 어떻게 에어컨을 쓰겠냐”며 돌려보냈다. 그러자 금성사에서는 작은 선풍기를 다시 보냈는데 그나마 아주 더울 때 한두 번 트는 것이 고작이었다. 또한 22년 동안 미장원에 한 번도 가지 않고 머리를 길러 쪽을 쪘다.


미국 남성용 화장품 시장동향\n- 밀레니얼 세대·Z세대를 필두로 외모에 관심을 두는 남성 소비자 지속 증가\n- 남성용 세면·화장용품 분야, 전통적으로 강세를 보인 면도용품 분야 추격해\n○ 상품명: 남성용 화장품\n- 미국에서 보편적으로 외모 단장 및 미용 관련하여 ‘Grooming’이라는 단어를 사용함에 따라, 본 글에서는 남성용 화장품을 남성용 미용용품(Men’s Grooming)과 동일하게 정의함.\n- 남성용 화장품의 분류에는 면도용품, 세면·화장용품, 향수가 포함됨.\n○ HS Code: 3304.99\n- 미용 또는 메이크업용 제품류와 기초화장용 제품류(의약품은 제외하며, 썬스크린(Sunscreens)과 썬텐(Suntan) 관련 제품 포함)\n□ 시장규모 및 시장동향\n- 글로벌 시장조사기관 Euromonitor의 미국 남성용 미용용품 보고서(Men’s Grooming in the US, 2018년 5월 발간)에 따르면, 미국의 남성용 미용용품 판매 규모는 2017년 기준 87억1730만 달러를 기록함.\n- 미국 남성용 미용용품 판매 시장은 2003년부터 소폭이나 꾸준한 상승세를 보여 지속적으로 성장해왔으며, 향후 5년까지도 계속 성장세를 유지하여 2022년에는 약 93억 달러 규모를 나타낼 것으로 예측됨.\n2003~2022년 미국 남성용 미용용품 시장 판매 규모 추이\n- 미국 남성용 화장품 시장은 크게 면도용품(Shaving), 세면·화장용품(Toiletries), 향수(Fragrances)의 세 가지 분야로 구분할 수 있음.\n- 전체 시장 판매 규모 중 가장 큰 비중을 차지하는 분야는 남성용 세면·화장용품으로, 2017년 기준 전체 판매 규모 87억1730만 달러 중 47.4%인 41억3400만 달러를 차지함. 그다음으로는 면도용품 분야가 전체의 32%인 27억9140만 달러를 차지하였으며, 향수 분야가 그 나머지인 20.6%의 17억9200만 달러를 나타냄.\n- 최근 ‘수염’에 대한 남성들의 인식이 변화하고 있음. 남성들에게 면도는 여전히 필수이지만, 수염 또한 헤어스타일과 같이 가꾸고 단장해야 할 외모의 일부로 여겨짐. 이러한 추세로, 면도용품에 있어 이전과는 달리 더 다양한 제품, 품질과 가격, 판매 채널 등이 소개되고 있어 이에 대한 남성 소비자들의 수요가 증가하고 있음.\n- 이러한 변화와 더불어, 남성용 화장품 시장에서 전통적으로 강세를 보이던 기존 면도용품 분야는 최근 몇 년간 지속적인 판매 하락세를 겪고 있음. 기존 업계에서는 다시 판매량을 회복하기 위해 가격경쟁력을 높이고 다양한 마케팅 전략을 펼치고 있으나, 2017년에도 여전히 판매 감소를 기록함.\n- 반면 남성용 세면·화장용품 분야는 판매 증가를 기록하며 전체 남성용 화장품 시장의 새로운 강자로 떠오름. 이는 시간이 지날수록 증가하는 남성들의 외모에 대한 관심과 남성만을 위해 만들어진 남성용 미용 제품들을 기꺼이 구매해 사용해보려는 남성 소비자들이 늘어남에 따른 결과인 것으로 분석됨.\n- CNN 보도자료에 따르면 밀레니얼 세대와 Z세대는 이전 세대에 비해 젠더(Gender: 사회적으로 정의된 성)의 제약이 적어, 앞으로 화장하고 자신을 가꾸는 데 시간과 노력을 들이는 남성들이 더 늘어날 것으로 전망됨. 이러한 전망에 따라 남성용 세면·화장용품 분야의 성장세는 지속될 것으로 예상됨.\n○ 미국 미용·기초화장용 제품 수입동향\n- 화장품 분야에서 ‘남성용’ 화장품은 별도의 HS Code로 분류되어 있지 않기 때문에, 가장 유사한 분류인 ‘미용 및 기초화장용 제품류’의 HS Code 3304.99 기준으로 작성함.\n- 미국의 전체 미용·기초화장용 제품 수입액은 2017년 기준 약 27억2758만 달러로 전년 대비 9.78% 증가함.\n- 주요 수입국은 프랑스, 캐나다, 한국, 중국, 영국이며 수입 규모 1위를 차지한 프랑스로부터의 수입액은 6억3838만 달러로 전체 수입액의 23.4%를 기록함.\n- 2위 수입국인 캐나다의 경우 2016년 대비 수입액이 1.61% 감소했으며, 그 외에도 영국, 이탈리아, 벨기에로부터의 수입 규모 또한 전년 대비 소폭 감소한 것으로 나타남. 특히 멕시코로부터의 수입은 2016년 대비 21.55%라는 큰 폭의 감소세를 보임.\n최근 3년간 미국 미용·기초화장용 제품 수입동향(HS Code 3304.99 기준)\n○ 대한 수입 규모 및 동향\n- 수입 규모 1·2위인 프랑스와 캐나다의 강세에 맞서 한국은 전체 수입국 중 3위를 차지함. 전체 수입액 비중으로는 2위 수입국인 캐나다의 14.29%와 큰 차이가 없는 11.37%를 기록했으며, 수입액은 3억1013만 달러를 기록함.\n- 최근 3년간 한국산 수입액은 꾸준히 증가해 왔으며, 특히 2017년 수입액은 전년 대비 57.29% 증가함.\n- 한국산 수입액은 1위 수입국인 프랑스산 수입액의 50% 수준에 그쳤지만, 전년 대비 수입액 증감률로 비교하면 프랑스나 캐나다에 비해 괄목할만한 성장을 보이며 향후에도 수입액 상승 가능성을 시사하고 있음.\n- 지속적으로 관심을 받고 있는 K-뷰티 트렌드에 힘입어, 여성용 화장품 시장뿐만 아니라 남성용 화장품 시장에서도 한국 제품의 진출 가능성이 엿보임.\n○ 경쟁 현황 및 주요 경쟁기업\n- 미국 남성용 화장품 판매시장에서 1위를 달리고 있는 기업은 Proctor & Gamble(이하 P&G)사로 전체 시장 중 약 25.5%를 점유하고 있으며, 그 뒤로는 Unilever Home & Personal Care(이하 Unilever)사가 14.3%, L’Oreal USA(이하 L’Oreal)사가 6.9%를 보임.\n- 이 중 1위인 P&G사는 전년 대비 점유율 하락세를 보였으며, 2·3위의 Unilever와 L’Oreal사는 전년 대비 점유율이 상승함.\n- 해당 시장 기업별 점유율을 살펴보면, 1~3위 기업인 P&G, Unilever, L’Oreal 3개 사가 전체 시장점유율의 절반에 가까운 약 47%를 차지하고 있으며, 19.8%는 상위 18개 기업에 해당하지 않는 소규모 기업들이 점유하는 것으로 나타남.\n- 미국 남성용 화장품 시장을 주도하는 1위 브랜드는 Gillette로, 전체 브랜드 중 15.3%를 점유하고 Old Spice가 8.8%, Axe가 7.3%의 점유율을 나타내고 있음.\n2017년 기준 미국 남성용 화장품 시장 기업별 및 브랜드별 점유율\n- 시장 점유율 상위권 브랜드인 Gillette와 Old Spice는 P&G사가, Axe와 Dove는 Unilever사가 소유한 브랜드로 기업별 점유율과 브랜드별 점유율은 비슷한 양상을 나타냄. 그 외의 브랜드 점유율 순위 또한 기업별 점유율 순위와 대부분 일치하는 것으로 나타남.\n미국 남성용 화장품 시장 주요 브랜드·기업 및 취급 분야\n자료원: 각 브랜드 웹사이트\n○ 오프라인 유통 채널\n- Euromonitor의 이 보고서에 따르면 미국 남성용 화장품의 85.5%가 매장 기반의 소매점에서 유통되는 것으로 집계돼 남성용 화장품 판매는 여전히 오프라인 유통 채널에 집중된 것으로 분석됨.\n- 미국 남성용 화장품의 13.5%는 대형 할인마켓에서, 11.2%는 일반 슈퍼마켓에서 유통되며, 가장 많은 비중의 29.1%가 드러그스토어나 화장품 전문점과 같은 건강·뷰티 전문 소매점에서 판매되는 것으로 나타남.\n- 그러나 오프라인 유통 채널의 대부분은 전년 대비 유통 비중이 감소하고 있으며, 이는 온라인 유통 채널의 공격적인 마케팅과 남성 소비자들의 인식 변화가 원인인 것으로 분석됨.\n○ 온라인 유통 채널\n- 미국 남성용 화장품의 14.5%는 매장이 없는 소매 채널을 통해 판매되는 것으로 집계됨.\n- 특히 온라인 유통 채널을 통한 판매가 10.1%의 비중을 차지하며 전년 대비 상승세를 보여, 남성용 화장품 시장에서도 다양한 가격대와 개인 맞춤형 제품 및 배달 방식을 제공하는 온라인 업계가 오프라인 유통 채널을 맹추격하고 있는 것으로 분석됨.\n- 특히 면도용품 분야에 대한 남성 소비자들의 니즈가 다양해짐에 따라, 이러한 니즈를 충족시킬 수 있는 다양한 온라인 서브스크립션(Subscription) 서비스가 성행함. 다양한 가격대와 개인별 배달 주기를 정할 수 있으며, 물품을 구매하는 데 들어가는 시간과 비용을 절약할 수 있어 남성 소비자들에게 좋은 반응을 얻고 있음.\n대표적인 면도용품 서브스크립션 서비스 브랜드\n(좌) Dollar Shave Club, (우) Harry’s\n- U.S. International Trade Commission에 따르면, HS Code 3304(화장품류) 기준 하위분류 모두 무관세가 적용됨.\n○ 수입 및 통관 제도\n- 2008년 8월에 개정된 소비자 제품 안전 개선법안(Consumer Product Safety Improvement Act)은 2008년 11월 12일 이후에 생산된 모든 수입 소비자 제품에 대해 안전성 테스트 증빙을 미리 갖추고 제품 통관 시 미 세관이 증빙을 요구할 경우 의무적으로 제출할 것을 요구하고 있음.\n○ FDA에서 요구하는 화장품류 관련 규제\n- 미국 식약청(Food and Drug Administration, 이하 FDA)에서는 모든 화장품 제조기업에 제품의 안전성을 보장할 것과 정직한 라벨링(Labeling)을 할 것을 요구하고 있음.\n- FDA에서는 화장품에 사용되는 모든 색소 사용을 규제하고 있으며, 콜타르 염모제를 제외한 모든 색소는 승인과 인증 절차를 거치도록 규제하고 있음. (국문 안내문: https://www.fda.gov/downloads/ForIndustry/ColorAdditives/ColorAdditivesinSpecificProducts/InCosmetics/UCM488479.pdf)\n- 자외선 차단, 여드름 완화 등의 기능이 포함된 기능성 화장품의 경우 화장품으로도 분류되는 동시에 의약품으로도 분류됨. 따라서 화장품에 자외선 차단 효과, 안티에이징(Anti-aging) 등의 기능이 첨가된 경우 FDA에서 요구하는 의약품 등록 절차를 거쳐야 함. (기능성 화장품에 대한 FDA의 규제 내용: https://www.fda.gov/downloads/Cosmetics/GuidanceRegulation/LawsRegulations/UCM488799.pdf)\n○ 소비자 목소리 수렴 및 새로운 접근 필요한 면도용품 분야\n- 면도에 대한 남성 소비자들의 인식이 변화하고 니즈가 다양해지는 만큼, 관련 업계는 이러한 남성 소비자들의 목소리를 적극적으로 수렴해 그에 맞는 마케팅 전략을 세워야 할 것으로 분석됨.\n- 최근 성행하는 온라인 서브스크립션 등의 새로운 판매 방식을 예로 들 수 있음. 점점 다양해지는 가격대 및 제품 종류, 구매 주기 등에 대한 소비자들의 요구에 발맞춰 개인별로 차별화된 구매 경험을 제공하는 이러한 서브스크립션 서비스 시장은 남성용 면도용품 분야에서 지속적으로 확대될 전망임.\n- 따라서 미국 시장에 진출하고자 하는 해당 업계의 한국 기업들은 이러한 서브스크립션 서비스 업계와의 협력을 도모해 볼 수 있을 것으로 예상됨.\n○ 진화하는 남성용 화장품 시장, 다양한 소비자 공략 필요\n- 시장조사기관 Mintel이 1000여 명의 미국 남성용 화장품 소비자들에게 펼친 설문 조사에 따르면, 18~44세 연령대의 남성 소비자들 중 84%가 스킨케어용품을 필수적으로 사용하는 것으로 조사됨.\n- 특히 이 중 자녀가 있는 남성 소비자들의 1/3 이상이 안티에이징에 관심을 가지고 관련 제품을 사용하는 것으로 나타남. 실제로 남성용 안티에이징 화장품들이 일반 화장품 매장, 드러그스토어(대표 제품: L’Oreal의 ‘Men Expert’, Johnson & Johnson의 ‘Neutrogena Men’) 및 백화점 등 다양한 유통 채널을 통해 소개되며 좋은 반응을 이끌어내고 있음.\n- 또한 미국의 떠오르는 주요 소비 집단인 밀레니얼 세대와 Z세대를 필두로 자신의 외모를 가꾸는 데 시간과 노력을 들이는 남성들의 지속적인 증가가 전망됨.\n- 온라인 남성 뷰티 사이트 Very Good Light의 창립자 David Yi에 의하면 K-뷰티 트렌드는 남성용 화장품 시장에도 큰 영향을 미치고 있으며, 최근 미국 남성용 화장품 시장에서 ‘Koreanification’이라는 신조어가 생길 정도로 한국의 남성 화장품에 대한 관심이 매우 높음.\n- 따라서 해당 업계의 한국 기업들은 기존의 K-뷰티 노하우를 살려 뛰어난 기술력과 가격경쟁력을 바탕으로 밀레니얼 세대, Z세대를 포함한 다양한 연령대의 미국 남성 소비자들을 공략해 미국 시장에 진출한다면 유리할 것으로 보임.\n자료원 : Euromonitor, Statista, Global Trade Atlas, U.S. International Trade Commission, 한국 관세청, 미 소비자제품안전위원회(CPSC), Fung Global Retail & Technology, Forbes, 그 외 KOTRA 로스앤젤레스무역관 자료 종합\n프랑스 디지털·비디오 카메라 시장동향\n미국 볼트,너트,나사 시장 동향


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성명/논평 - [성명] 교육공공성에 대한 공격을 규탄한다! 공수처는 명분 없는 "특별채용“ 수사를 철회하고 권력기관 부정부패 수사에 책임을 다하라!\n[성명] 교육공공성에 대한 공격을 규탄한다! 공수처는 명분 없는 "특별채용“ 수사를 철회하고 권력기관 부정부패 수사에 책임을 다하라!\n교육공공성에 대한 공격을 규탄한다!\n공수처는 명분 없는 "특별채용" 수사를 철회하고 권력기관 부정부패 수사에 책임을 다하라!\n지난 4월 23일, 감사원은 서울시교육감이 해직교사 5명을 내정하여 특별채용한 것이 국가공무원법 위반이라며 경찰에 고발하였다. 이어 지난 5월 4일, 이 사건은 고위공직자범죄수사처(공수처)로 이관되어 ‘공수처 1호 사건’이 되었다. 그러자 보수 언론과 정치 세력은 이번 특별채용이 “악질 불공정 행위”라며 비난을 쏟아내고 있으며, 한국 사회의 교육을 망쳐온 서울시교육감이 불법행위까지 저질렀다고 주장한다. 보수 세력은 그간 조희연 교육감의 교육 정책에 대한 공격의 연장선상에서 이번 특채를 서울시교육감의 범죄와 비리로 몰아가고 있는 것이다.\n그러나 이는 특별채용의 본질을 왜곡하며, 더 나아가 교육 공공성에 대한 공격이다. 이번 특별채용을 포함하여 그동안 교원 특별채용은 교육 공공성을 지키기 위해 투쟁하다 부당하게 해직된 교사들을 복귀시키는 조치였다. 1989년 전교조 가입으로 해직된 교사 1,557명이 1993년 7월 24일 특별채용되었고, 2000년부터 지금까지 56명의 해직 교사들이 민주화운동, 사학민주화 등의 사유로 특별채용 되었다. 이번 특별채용 대상인 교사들 역시 이명박 정권의 교육 정책이 고교 서열화를 부추기던 시기, 평등 교육을 위해 교육감 선거 운동에 나섰다가 해직되었다. 따라서 특별채용은 정치기본권이 박탈되어 교육공공성을 지키려다 부당하게 해직당한 교사들의 지위를 복원시키는 당연한 조치임에도, 특별채용을 불공정한 비리라 비난하는 것은 악선전이다.\n그런 점에서 이번 특별채용 관련 고발을 공수처가 첫 번째 사건으로 이관한 것은 무책임하다. 고위공무직 부패·비리를 제대로 수사하겠다는 설립 취지에도 불구하고, 공수처는 주요 고위공무직 부패가 아니라 비교적 정치적 여파가 덜 할 것으로 예상되는 서울시교육감 특채 사건을 선정했다. 이로 인해 교원 특별채용은 공개 경쟁이라는 형식을 지켰는지 여부가 본질이 아님에도, 이번 특채의 합법-불법 여부가 더 중요한 문제로 부각되었다. 교육감에 대한 기소권도 없는 공수처가 이번 특채를 1호 사건으로 지정한 것은 가장 정치적 부담이 적은 사건을 선정해 책임을 회피하겠다는 의도가 아닐지 의심스럽다.\n그동안 교육계와 시민사회, 노동 단체들은 모든 학생들이 평등하게 교육의 주체로서 권리를 보장받는 민주 시민 교육을 요구해왔다. 보수 정권 하에서 교육은 대학 입시, 혹은 취업의 통로로서 학생들의 서열화를 부추기던 수단의 성격이 강화되었다. 다행스럽게도 민주 진보 교육감의 당선과 함께 학생인권종합계획 등 학생들의 권리를 보장하는 정책이 수립, 실행되고 있다. 그러나 학생에 대한 차별을 개선하기 위한 조치임에도, 일부 세력은 이러한 정책이 표현의 자유, 종교의 자유를 침해하는 정책이라며 호도해왔다. 이번 특채를 빌미로 한 공격 역시 그와 궤를 같이한다. 민주노총 서울본부는 이러한 공격에 맞서 교육공공성을 지키고 강화하기 위한 투쟁을 해나갈 것이다.\nPrev [성명] 더 이상 죽이지 마라! 택배노동자들의 분류작업 거부와 파업투쟁에 전폭적인 지지와 연대를 보낸다.\t[성명] 더 이상 죽이지 마라! 택배노동자들의 분류작업 거부와 파업투쟁에 전폭적인 지지와 연대를 보낸다. 2021.06.15by 서울본부 [성명] 단 하나의 일자리라도 지키고 싶다면, 부당해고 판정에도 ... Next [성명] 단 하나의 일자리라도 지키고 싶다면, 부당해고 판정에도 ... 2021.04.15by 서울본부\n»\t [성명] 교육공공성에 대한 공격을 규탄한다! 공수처는 명분 없는 "특별채용“ 수사를 철회하고 권력기관 부정부패 수사에 책임을 다하라!\t 서울본부 2021.05.17 385\n142\t [성명서] 전태일 3법 입법 청원 투쟁은 이제 시작이다.\t 서울본부 2020.09.22 867\n141\t [성명서] 늦어도 너무 늦은 전교조 법외노조 취소 소송에 대한 대법원의 상식적인 판단을 기대한다.\t 서울본부 2020.09.03 550\n140\t [성명서] 서울시는 시민의 안전과 노동자의 생존을 위협하는 9호선 2,3단계 민간위탁 연장 결정 철회하라!\t 서울본부 2020.07.04 420\n139\t [성명서] 영남대의료원 투쟁 승리를 위한 고공농성과 단식농성을 적극 지지한다!\t 서울본부 2020.01.14 509\n138\t [도로치바 국제연대위원회]개헌-전쟁을 향한 아베 정권 타도! 대한국 수출제한을 즉시 철회하라!\t 서울본부 2019.08.03 263\n137\t [성명서] 김명환 민주노총 위원장 구속한 문재인 정부 강력히 규탄한다\t 서울본부 2019.06.24 411\n136\t [성명서] 타워크레인 노동자들의 파업은 모든 노동자들이 안전하게 노동할 권리를 쟁취하기 위한 정당한 투쟁이다.\t 서울본부 2019.06.05 393\n135\t [여성투쟁사업장 증언대회 및 기자회견] 2019년 3.8 세계여성의 날, 여성투쟁상업장 증언대회 및 기자회견\t 서울본부 2019.03.07 56846\n134\t [성명]정부의 일자리 안정자금 (최저임금 지원)지원 대책 발표에 부쳐\t2\t 교선국장 2017.11.10 538\n133\t [기자회견문] 노동존중 특별시 역주행하는 서울시를 규탄하고 노동현안을 조속히 해결할 것을 촉구한다!\t 교선국장 2017.10.18 853\n132\t [취재요청]서울시 규탄 및 노동현안 해결 촉구를 위한 기자회견\t 교선국장 2017.10.17 310\n131\t [성명] 서울시민을 외국자본의 돈벌이 수단으로 만들지 말라!\t 서울본부 2017.05.26 620\n130\t [남동지구협]코엑스는 서명식 위원장 영전 앞에 사과하라! 노조탄압 책임자를 처벌하라\t 서울본부 2017.03.30 181\n129\t [성명]코엑스의 노조 탄압이 원인이다. 노조탄압 중단하고 책임자를 처벌하라!\t 서울본부 2017.03.23 336\n128\t [성명] 직장폐쇄와 용역투입. 갑을오토텍은 지속적인 노조파괴공작 중단하라.\t 서울본부 2016.07.28 342\n127\t [성명] 위험의 외주화가 낳은 참혹한 죽음 - 노동자들이 죽음으로 내몰리고 있다. 구의역 참사는 빙산의 일각이었고, 이제는 살아야 한다.\t 서울본부 2016.06.25 1539\n126\t [성명] 서울시 안전업무 직고용 발표 – 가장 우선은 안전이다.\t 서울본부 2016.06.17 2419


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[10대들의 도서관] 책 권하는 사회 > 도서관 | 학교도서관저널\n탐방 [10대들의 도서관] 책 권하는 사회\n작성일 14-09-25 01:48 조회 7,002회 댓글 0건\n용인 포곡고 동아리 ‘도서관저널부’\n과거 우리는 책을 돌려 읽으면서 혹은 책을 권하면서 서로 소통해 왔습니다. 좋은 책이 있으면 먼 거리도 한걸음에 가 그 책을 구해 오곤 했습니다. 지금은 언제 어디서건 책을 구할 수 있지만 책을 잘 읽지는 않습니다. 2013년에 학생과 성인 남녀 5천 명을 대상으로 실시한 설문조사에서 우리나라 사람들의 연평균 독서량이 9.2권으로 나왔습니다. 한 달에 한 권도 읽지 않는 셈입니다. 책 읽는 사회를 넘어 책 권하는 사회가 되어야 할 것 같습니다. 꼭 누군가에게 권하고 싶어 안달 날 것 같은 책, 권장 도서 목록에 없어도 자신이 보기에 읽어볼 만하다고 생각하는 책을 누군가에게 한 번 권해 보는 건 어떨까요. 많은 이들이 ‘책 권하는 사회’에 동참하기를 바랍니다.\n쥘 베른 지음｜김순금 그림｜조한기 옮김｜삼성출판사｜2012\n평소 엄마 옆에만 딱 붙어사는 내 동생은 독립심이라곤 눈곱만큼도 없는 한심한 존재다. 그런 마마보이와 함께 읽어 보고 싶은 책이 바로 『15소년 표류기』다. 15명의 소년들이 무인도에 갇히게 되어 용기와 모험심을 기르는 내용인데, 동생이 이 책을 읽고 조금 더 의젓해지면 좋겠다. “동생아! 너도 언젠가 엄마로부터독립해 너만의 세계를 개척할 때가 올 거다. 이 책을 읽고 15명의 소년들의 용감함을 좀 본받고 배워라.” 이지형 1학년\n플로피디스크를 모르는 동생에게\n『빽판 키드의 추억』\n초등학교에 다니는 동생이 나에게 플로피디스크가 무엇이냐고 물어봤다. 충격이었다. ‘아니 어떻게 이걸 모를 수 있을까!’ 내가 초등학교 다닐 때 학교 컴퓨터실에 플로피디스크가 있었다. 나는 아빠가 떠올랐다. 아빠는 80～90년대 팝음악을 자주 듣곤 하셨다. 촌스러운 앨범 때문에 나는 무슨 그런 노래를 듣냐며 아빠를 무시했다. 하지만 아빠도 나를 플로피디스크에 대해 물은 동생과 같이 여겼을 거다. 『빽판 키드의 추억』은 대중 음악가의 인생 이야기다. 이 책을 읽으면 학교 소풍날 동산에서 커다란 라디오를 틀고 춤추던 모습과 레드 제플린과 아이언 메이든 중 누가 더 나은지를 두고 싸우던 그 시절을 엿볼 수 있다. 어서 내 동생에게도 이 책을 알려 주고 싶다. 그리고 책을 읽은 뒤엔 우리가 먼저 아빠한테 레드 제플린이 어떤 가수인지 물어볼 수 있을 것 같다. 이지현 1학년\n오토바이 타는 남자가 멋지다고 생각하는 친구에게\n이경혜 지음｜손영미 그림｜바람의아이들｜2004\n오토바이 타는 남자가 멋있다고 생각하는 바보 같은 나의 친구에게 이 책을 추천해 주고 싶다. 이 책은 주인공의 친구가 오토바이 사고로 죽은 이야기를 다룬다. 주인공은 친구가 죽은 후 발견된 친구의 일기장을 읽고 많은 생각을 한다. 많은 청소년들이 오토바이 사고로 죽는 것을 안타까워하며 쓴 책이라 내 친구가 이 책을 읽으면 생각을 조금 바꾸지 않을까 싶다. 이 책을 읽으면 내 친구도 청소년기에 무엇인가 더 소중한 것들이 있다는 것을 알 수 있을 것이다.“오토바이 타는 사람이 모두 멋있는 게 아니란다. 친구야! s(ㅇwㅇ)/’” 최민지 1학년\n점점 건방져 가는 동생에게\n황선미 지음｜김환영 그림｜사계절출판사｜2000\n중학생 동생아! 요즘 후배들 생겨서인지 좀 까부는구나. 후배들에게 하는 것처럼 아빠, 엄마에게 하는 말투가 점점 건방져 가는 것 같아. 누나가 그런 너와 함께 읽고 싶은 책이 있단다. 『마당을 나온 암탉』이야. 들어본 적이 있을 거야. 잎싹이는 우리를 탈출하기로 결심하고 사흘 밤낮을 굶어 탈출에 성공하지. 그리고 숲 속에 들어온 잎싹이는 누군가 두고 간 알을 발견하고 그 알을 정성스럽게 보살펴. 자신이 온 정성을 다해 키운 알이 태어나 성인이 되어 자신의 품을 떠날 때까지 잎싹이는 오직 자신의 새끼를 생각했단다. 사랑하는 동생아! 이 책을 읽고 나면 너도 좀 달라질 거야. 부모님께 효도해야 하지 않겠니? 박주영 1학년\n소심한 우리 아빠에게\n웨인 다이어 지음｜오현정 옮김｜21세기북스｜2013\n나와 가장 가깝지만 너무 소심한 우리 아빠. 성격이 소심한 탓에 남의 부탁을 거절하지 못 하신다. 하실 일도 많으실 텐데 다른 사람의 부탁도 거절 못하시는 아빠가 답답하기만 하다. 이런 우리 아빠에게 『행복한 이기주의자』를 소개해 드리고 싶다. 이 책은 남에게 손해를 입히지 않는 선에서 당당히 자기의 의견을 밝힐 수 있는 방법들이 많이 소개되어 있다. 우리 아빠가 이 책을 읽으신다면 남의 부탁도 거절하실 줄 아는 당당한 아빠가 될 것 같다. 아빠 파이팅! 꼭 한번 읽으세요. 민유진 1학년\n늘 부정적이기만 한 내 친구에게\n요나스 요나슨 지음｜임호경 옮김｜열린책들｜2013\n항상 부정적인 내 친구의 입과 생각은 많이 삐뚤어졌다. 부정적인 생각을 하지 말라고 해도 말을 듣지 않는다. 나는 내 친구와 이 책을 같이 읽고 싶다. 제목만 보아도 100세의 노인이 왜 창문을 넘었을까? 왜 도망까지 쳤을까? 이런 호기심이 생긴다. 이 책의 주인공은 젊은 시절 폭약 실험을 하다가 정신 이상자로 판정받아 정신 병원에 수감되었고 성불구자가 되었다. 그런데도 긍정적으로 살고 있다. 그래서 내 친구가 이 책을 읽고 긍정적으로 살았으면 좋겠다. 유미 1학년\n다이어트가 필요한 오빠에게\n네온비 지음｜캐러멜 그림｜ 중앙북스｜2011~2012\n살 빼는 게 시급한 우리 오빠는 살을 빼려고 하지 않는다. 그런 오빠에게 다이어트에 관한 책을 소개해주고 싶다. 그런데 우리 오빠는 글 읽는 것을 아주 싫어한다. 그래서 할 수 없이 만화책을 소개해 줘야 할 것 같다. 내용이 제일 알차고 재미있는 『다이어터』.이 책은 글쓴이의 실제 경험을 토대로 한 만화다. 다이어트를 하는 방법과 옳지 않은 방법을 정리해서 만화로 출판했는데 다이어트에 대한 정보가 잘 나타나 있다. 아마 우리 오빠는 이 책을 받으면 곧바로 읽을 것 같고 또 스트레스도 떨쳐 버릴 것 같다. 고은아 1학년


이주연 "이영애 후광 비치더라…사람 아닌 줄"[인터뷰]\n기사입력 2017-01-05 06:57:43\n[TV리포트=김수정 기자] 배우 이주연이 이영애 첫인상에 대해 전했다.\n영화 '더 킹'(한재림 감독, 우주필름 제작)의 이주연은 4일 오후 서울 강남구 TV리포트 사옥에서 진행된 인터뷰에서 출연작에 대한 다양한 이야기를 솔직하게 털어놨다.\n'더 킹'은 무소불위 권력을 쥐고 폼나게 살고 싶었던 태수(조인성)가 대한민국을 입맛대로 좌지우지하는 권력의 설계자 한강식(정우성)을 만나 세상의 왕으로 올라서기 위해 펼치는 이야기다.\n드라마 '웃어라 동해야', '전우치', '불멸의 여신', 영화 '미안해 사랑해 고마워', 연극 '맨 프럼 어스' 등 다양한 작품을 통해 차근 차근 배우로서 계단을 밟고 있는 이주연. 그는 이번 '더 킹'에서 청순함을 겸비한 톱스타를 연기했다. 스포일러가 돼 밝힐 순 없지만 작품의 히든카드격인 캐릭터.\n"출연하기까지 고민이 많았어요. 시나리오도 좋고, 감독님, 선배들 모두 함께 출연하는 것만으로도 영광인 분들이지만 쉽지 않은 역할이거든요. 영화를 보시면 알겠지만 짧고 굵게 나와요.(웃음) 다행히 감독님을 만나뵙고 역할의 필요성에 대해 설득됐고, 결과적으로도 참 예쁘게 잘 찍어주셨어요."\n이주연의 차기작은 SBS 수목드라마 '사임당, 빛의 일기'(극본 박은령, 연출 윤상호)다. '더 킹'에 이어 '사임당, 빛의 일기'에서도 이영애, 송승헌이라는 만만치 않은 선배들과 호흡을 맞추게 된 이주연. 그 어느 때보다 많이 혼나고 깨진 작품이었단다. 그때마다 보듬어준 것 역시 함께 출연한 배우들이었다고.\n"선배들에게 피해가 가지 않으려는 욕심에 연습을 너무 과하게 했나봐요. 현장에서 감독님께서 대본과 조금만 다른 디렉션을 주셔도 제가 당황한 거죠. 딱 연습한, 준비한 것만 할 수 있어서 많이 혼났어요.(웃음) 이영애 선배님은 현장에서 정말 열심히 하시더라고요. 많이 자극됐죠. 처음엔 사람 같지 않은 느낌, 정말 이슬만 먹고 살고 화도 안 내고 욕도 안 할 것 같은 느낌이었거든요. 막상 실제로 뵈니 진짜 후광이 비치더라고요. 제게 '어머, 너구나. 잘하네'라고 말씀해주실 때마다 힘이 됐어요."


'블로그 관리/- 애드센스' 카테고리의 글 목록\n블로그 관리/- 애드센스 7\n애드센스 문의 하는 방법 애드센스 문의하는 방법티스토리나 개인 사이트를 운영하시는 분들 중에는 애드센스를 이용하시는 분들이 굉장히 많이 있습니다. 수익형 사이트를 운영하기 위함이죠. 광고로 인해서 수익을 창출하게 해주는 애드센스. 광고를 설정하는 방법이나 운영하는 방법은 크게 어렵지 않지만 문제가 있거나 해결이 안되는 부분을 문의를 통해 고쳐나가야 합니다. 다른 사이트들은 한국에서 운영하는 사이트가 많고 문의하는 방법도 크게 어렵지 않은데 애드센스 같은 경우에는 생각보다 어렵게 설정이 되어 있습니다. 저도 문의하는 데 있어서 많은 시간이 걸렸던 것 같네요. 애드센스에 문의하는 방법을 알아보도록 하겠습니다. 아 참고로 지금 알려드리는 방법은 이메일로 문의 하는 방법인데 이 방법은 어느 정도 수익이 나오거나 방문자 수의 요구 조건이.. 2020. 4. 26.\n애드센스 광고 한글로 나오게 하는 방법 애드센스 광고 한글로 나오게 하기애드센스광고를 게재하다보면 알아 볼 수 없는 영어로 나오는 경우가 종종 있습니다. 이는 인터넷 검색 환경에 따라 달라지는데 외국 사이트를 많이 방문하거나 관심 분야가 외국어로 된 사이트를 자주 방문하는 경우 애드센스 광고가 영문으로 뜰경우가 많습니다. 물론 100% 그렇다는 아니고 제 경험상 그렇다는 이야기입니다. 영어로 된 광고가 뜨는 이유가 중요한게 아니고 영어로 뜨는 광고를 한글화 시켜야 되는게 중요한거죠. 다른 나라에 거주하시고 그 나라 언어를 사용하시면서 블로그를 꾸려가시는 분들은 제외하고 보통 90% 이상이 국내에서 블로그를 운영하시고 한국말로 포스팅을 작성하시죠? 그렇다면 한국어 패치는 당연히 필요한 존재입니다. 광고 수익과도 연관성이 굉장히 깊기 때문에 이왕.. 2018. 11. 18.\n구글 퍼블리셔 툴바를 활용하여 부정클릭 방지하기(필수) 구글 퍼블리셔 툴바 활용하여 부정클릭 방지티스토리 블로그를 운영하시면서 구글 애드센스 수익을 내시는 분들중에서 가장 중요한게 무엇이 있을까요? 바로 부정클릭 방지입니다. 부정 클릭이란 수익을 목적으로 내 사이트에 있는 광고를 고의적으로 클릭하는 행위입니다. 당연히 애드센스 정책 위반에 해당됩니다. 당연히 부정 클릭으로 수익을 얻으시려는 분들은 계시지 않겠지만 가끔 실수로 광고를 클릭하는 경우가 종종 있습니다. 이럴 경우 정책 위반으로 제재당할 수가 있습니다. 이러한 부정클릭을 방지하기 위해서, 예방하기 위해서 구글 퍼블리셔 툴바를 설치를 해주셔야됩니다. 부정클릭 외에도 실시간으로 수익을 확인 하실 수 있고 여러가지 정보를 한 눈에 볼 수 있습니다. 천천히 그리고 자세히 설치하는 방법을 알아보겠습니다. 함.. 2018. 11. 17.


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‘미디어셀러’와 책의 굴욕 : 신동아\nTV에 떠야 팔린다?\n● 판매량 급감 이어 영상매체 종속\n● TV의 부록 혹은 파생상품으로 전락\n● 독자가 ‘매개물’ 없이 책 만나야\n최근 출판시장의 키워드는 TV나 영화 같은 미디어의 홍보효과로 베스트셀러가 된 책을 일컫는 ‘미디어셀러’다. 일각에선 ‘TV셀러’, ‘스크린셀러’라고도 한다. 교보문고가 집계한 2014년 종합베스트셀러 1, 2위에 오른 ‘창문 넘어 도망친 100세 노인’과 ‘미 비포 유’도 여기에 해당한다.\n소설 분야 베스트셀러 15위 안에도 ‘에드워드 툴레인의 신기한 여행’‘꾸뻬씨의 행복여행’‘잘못은 우리 별에 있어’‘두근두근 내 인생’ 등 6종의 미디어셀러가 포함돼 있다. 지난해 말 드라마의 폭발적인 반응에 힘입어 만화 ‘미생’은 누적 판매부수 200만 부를 돌파했다. 역시 미디어셀러 약진의 대표사례다.\n과거에도 이런 일이 없었던 것은 아니다. 그러나 이젠 완연히 하나의 트렌드가 됐다. 미디어 효과가 일시적 판매 신장에 그치는 것이 아니라 20주 이상 이어진다. 책의 영상 및 인터넷 종속 현상이 가시화한 셈이다.\n미디어셀러가 베스트셀러가 된 사연은 제각각이다. ‘창문 넘어 도망친 100세 노인’이나 ‘미생’은 원작을 영상화한 뒤에 비로소 원작이 뜬 경우다. ‘창문 넘어…’는 2013년 출간 직후 잠시 반짝하다 곧 집계 순위에서 사라졌다. 그러다 2014년 영화의 개봉과 함께 되살아나 종합베스트셀러 순위 정상을 차지했다. ‘미생’은 웹툰(인터넷 웹에 게재되는 만화)으로 시작했다. 이어 이 스토리를 바탕으로 한 동명의 드라마가 뜨자 만화책이 날개 돋친 듯 팔렸다.\n‘미 비포 유’는 출간되고는 독자들로부터 큰 관심을 받지 못했다. 그러다 지난해 4월 ‘TV 책을 보다’에 소개된 후 베스트셀러로 등극했다. 미국에서도 TV ‘오프라 윈프리 쇼’에 소개된 책이 종종 베스트셀러에 오른다. 우리는 그 정도가 훨씬 심하다. 다 죽어가던 책들의 운명을 반전시킨 이러한 사례들은 영상 미디어의 강력함, 그리고 책의 미약함을 입증한다.\n최근엔 간접광고 방식인 PPL이 영향력을 행사한다. 10년 전 TV 드라마 ‘내 이름은 김삼순’에 ‘모모’라는 책이 등장했다. 이 책은 그해 베스트셀러가 된 후 스테디셀러가 되어 2010년 밀리언셀러에까지 등극했다. 2010년 TV 드라마 ‘시크릿가든’에서 ‘이상한 나라의 앨리스’라는 책이 소개된 뒤 이 책도 베스트셀러가 됐다. 지난해 TV 드라마 ‘별에서 온 그대’에선 ‘에드워드 툴레인의 이상한 여행’이 화면에 비쳤다. 이 책도 베스트셀러가 됐다.\n한 출판업계 인사는 “출판계로선 웃어야 할지 슬퍼해야 할지 모르는 ‘웃픈’ 상황”이라고 말했다. 다른 출판업계 인사는 “영상 미디어의 발달과 인터넷·스마트폰의 일상화로 세계적으로 책의 판매량이 줄고 있다. 그러나 우리나라에선 판매량 감소세가 너무 가파르다. 급기야 영상매체에 종속되는 ‘책의 굴욕’을 맞고 있다”고 했다.\n미디어셀러는 출판가에 양날의 검이다. 지난해 영화 ‘인터스텔라’가 국내에서 1000만 관객을 돌파했다. 그러자 ‘코스모스’ 같은 우주과학서 판매가 늘었다. 이는 영상 미디어와 책의 선순환 사례다. 그러나 대부분의 PPL은 자금력이 풍부한 대형 출판사의 전유물일 수밖에 없다. 출판인들이 무엇보다 걱정하는 것은 활자 텍스트와 영상 텍스트의 헤게모니가 역전됐다는 점이다.\nTV가 보급되기 전, 한국 영화의 전성기엔 문학작품을 영상화한 이른바 문예영화가 유행했다. 한국 리얼리즘 영화의 수작으로 꼽히는 유현목 감독의 ‘오발탄’은 소설가 이범선의 원작을 영화화한 작품이다. 이런 전통은 TV시대에도 이어졌다. 1980년대 KBS의 ‘TV문학관’이 대표적 사례다. 이 시기 콘텐츠의 핵심은 단연 종이책이었다. 영상물은 책의 파생상품이었을 뿐이다. 예술적 성취의 근원이 책이라는 점에는 추호의 의심도 없었다.\n그러나 최근에는 관계가 완전히 역전돼 영상으로 성공한 콘텐츠가 종이책으로 출간되는 현상이 자주 나타난다. ‘변호인’ ‘명량’ ‘국제시장’처럼 관객 동원에 성공한 영화나 ‘응답하라 1994’와 같은 인기 드라마가 속속 소설로 재탄생한다.\n한국문학의 위기는 통계로도 입증된다. 2014년은 ‘소설의 해’라고 불린다. 교보문고 종합베스트셀러 순위 10위권 내에 소설이 6권이나 포진했다. 그런데 정작 한국 소설은 조정래의 ‘정글만리’가 유일하게 턱걸이했을 뿐이다. 소설 분야 통계에서도 상위 15위권 내에 한국 소설은 ‘정글만리’에 김진명의 ‘싸드’와 김애란의 ‘두근두근 내 인생’이 추가된 게 전부다. 한국 작가가 쓴 문학 책은 안 팔리고, 안 팔리니 창작열이 식기 마련이고, 그러니 더 안 팔리는 악순환에 빠진 것이다.\n2004년 일본의 지한파 평론가 가라타니 고진을 통해 근대문학의 종언에 관한 논쟁이 촉발됐다. 일부 문학인들은 한국에서 일본 소설이 득세하고 한국인 노벨문학상 수상자가 없는 점을 들어 한국이 근대문학의 정점에 도달한 적도 없다고 했다. 이런 상황에서 곧장 영상과의 융합이 시도되는 것은 근대가 여물기도 전에 이를 허물고 탈근대로 넘어가는 것을 의미한다.


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아트앤스터디 : 뻔뻔한 시대, 한 줌의 정치\n뻔뻔한 시대, 한 줌의 정치\n올해 한국의 4월은 정치의 계절이다. 철학자 이진경은 지배계층이 짜놓은 꼼꼼한 약육강식의 논리와 ‘닥치고 경제’로 대변되는 뻔뻔함의 시대를 넘어, 비판적인 연대를 제안한다. 이 연대에의 희망을 꿈꾸는 그는 평소와는 다른 톤으로 독자와 청중을 향해 입을 연다.\n총 1강 | 4교시 | 2시간\n적립5% : 최대0 원\n강사 : 이진경\n인간을 넘어선 인간? - 포스트휴먼에 관한 여섯 개의 강의 이진경 외 | 49,000원\n뻔뻔함의 이데아에 작은 반격을 가하다.\n철학자의 정치 평론이란 어떤 것일까? 현학적이고 평소 현실과는 유리된 언어만을 사용한 받아들이기 힘든 이야기들만 가득할까? 그렇지 않음을 ‘탈주의 철학자’ 이진경이 보여준다.\n그는 먼저 우리 사회의 근 몇 년간을 ‘뻔뻔함이 지배하는 사회’, ‘아무 부끄러움도 느끼지 않는 후안무치의 사회’ 라고 과감히 규정하고, 비판의 메스를 꺼내든다. 지난 정권과 이 사회를 지배한 것은 위선조차도 사라진 뻔뻔한 시대와 그로 인한 피로감이라는 것이 그의 입장이다. 단순한 정권 교체의 후유증이 아닌 이 사회에 만연한 ‘닥치고 경제’의 논리들이 이 사회 내의 구성원들을 피로하게 만들었다는 것이다.\n저자이자 강연자인 이진경의 청진기에 의하면 박정희의 시대가 ‘위선의 체제’라면, 이명박의 시대는 ‘뻔뻔함의 체제’를 완강하게 굳힌 시대이다. “부자 되세요”라는 말로 대표되는 배금주의는 우리 안에 스며든 뻔뻔함을 보다 강화시키고, 이제 이 나빠진 상황은 무감함과 둔감함을 낳게 하였다. 요약하자면 몰지각함이 완연한 세태가 된 것이다. 이것이 이 철학자로 하여금 펜을 들게 한 원동력이었다.\n여기서 이진경 교수는 진단을 내놓는다. 이 완강한 지배세력에 대항하고 불화하기 위해서는 작은 단위들의 연대가 필요하다고 말한다. 그것은 희망버스, 타워크레인 고공 농성 등으로 대표되는 단위별 저항 같은 일들과 흡사하다 하겠다. 이 무시할 수 없는 한 줌의 세력들이 바꿔가는 세상의 일면들, 이것을 그는 ‘한 줌의 정치’라고 명명한다.\n한 줌도 안되는 것들이 지배적인 것과 대결하며 만드는 이 거리를, 그 간극을 만드는 한 줌에 지나지 않는 것들의 존재와 활동을 나는 ‘한 줌의 정치’라고 명명하고 싶다.\n_ 책 프롤로그에서\n이진경, 『뻔뻔한 시대, 한 줌의 정치 : 철학자 이진경의 세상 읽기』(문학동네, 2012)\n1강 뻔뻔한 시대, 한 줌의 정치 120분\n1교시 - 뻔뻔한 시대, 한 줌의 정치(1) 36분\n2교시 - 뻔뻔한 시대, 한 줌의 정치(2) 33분\n3교시 - 뻔뻔한 시대, 한 줌의 정치(3) 25분\n4교시 - 뻔뻔한 시대, 한 줌의 정치(4) 26분\n주요내용 - 닥치고 정치\n- 닥치고 경제\n- 뻔뻔한 시대\n- 한 줌의 정치\n- 지배세력과의 불화\n- 미안함의 파토스\n- 위선의 전략\n- 뻔뻔함의 이데아\n- 미광의 정치\n우수 한계를 향하여 정*영\n이진경 선생님께 술 한잔 대접하고 싶을만큼 뜨거운 시간이었습니다.\n우리가 왜 분노하는가...\n그 근원에는 오래 묵은 숙제가 숨어 있더군요.\n마음은 먹먹하지만 희망도 얻습니다.\n우수 짧지만 임팩트 있는 강의 김*영\n이진경 선생님이야 워낙 강의 잘 하시는 고수로 유명하니~\n중간중간 잔잔한 웃음도 나오고, 현 사회에 대해 몰랐던 이야기도 들을 수 있어서 스마트해진 기분을 느낄 수 있어요.\n4 뻔뻔함이 지배하는 사회에서 서*숙\n뻔뻔함이 지배하는 사회에서 우리는 어떻게 해야 하는가. 세상의 바깥 존재들에 대한 성찰과 연대의 필요. 많은 것을 배웠습니다. 유익한 강의에요. 재밌고 유용한 강의 정말 감사합니다.\n3 한줌의 정치 김*현\n이전 강의인데 이제야 듣게 되었습니다.한줌에 지나지 않는 바깥 존재들에 대해서 다시 생각해보게 되네요. 정말 감사합니다. 이진경썜 강의는 언제나 최고에요. 위트있고 유익한 강의에요 .\n2 당연하다고 생각하는 것을 되돌아보게 하는 강의 박*혁\n이진경 선생님의 강의는 당연하다고 생각되는 것을 다시 되돌아보게 합니다. 구제역 때문에 도축당하는 몇십만마리의 돼지문제는 사실 당연하다고 생각되어지지만 구제역을 내버려두었을때 사실 죽는 돼지은 몇 천마리 밖에 되지 않을 거라고 하시고 재난이 일어났을 때 자본은 어떻게 재난을 이용하는지에 대하여 자세히 설명해주십니다. 뻔뻔하지만 뻔뻔하다고 생각되어지지 않는 것. 그것이 얼마나 무섭고 잔인한지 생각해보게 되는 강의였습니다.\n1 뻔뻔한 시대, 한 줌의 정치는 어디에? 엄*선\n허먼 멜빌의 '필경사 바틀비'...\n"안 하는 편을 택하겠습니다"... 삶의 모든 것을 포기하면서까지 포기할 수없는 어떤 선택...\n'어떤 것을 하지 않기를 택하려는 사람이 있다는 것'을 우리는 그의 선택에서 보아야 한다


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스포츠조선 :: [SC리뷰] "엄청, 보고싶었어"..'스타트업' 배수지♥남주혁, 설레는 첫 만남\n[SC리뷰] "엄청, 보고싶었어"..'스타트업' 배수지♥남주혁, 설레는 첫 만남\n[스포츠조선 문지연 기자] '스타트업' 배수지와 남주혁이 드디어 만났다.\n18일 방송된 tvN 새 토일드라마 '스타트업'(박혜련 극본, 오충환 연출) 2회에서는 남도산(남주혁)을 '멋진 첫사랑'으로 기억하고 있는 서달미(배수지)와 그런 오해를 현실로 만들기 위해 180도 달라진 남도산의 첫 만남이 공개돼 청춘 로맨스의 포문을 열었다.\n이날 서달미는 엄마를 따라 돈을 택한 언니 원인재(강한나) 앞에서 아빠 곁에 남은 본인의 선택이 틀리지 않았음을 증명하고자 했다. 그러나 "이 꼴로는 설득이 안 돼"라며 언니도 무시하지 못하 첫사랑을 찾기로 결심했다. 그런 손녀가 안타까웠던 할머니 최원덕(김해숙)이 한지평(김선호)에게 남도산을 찾아달라 부탁하며 '남도산 찾기 작전'이 시작됐다.\nSH벤처 캐피탈 수석팀장인 한지평은 회사에 사업계획서를 보냈던 삼산텍의 대표가 남도산임을 알고 찾아갔지만, "가장 답 없는 케이스"의 스타트업이라는 사실을 알고 좌절했다. 그가 본 남도산은 투자금을 회수하러 온 부모님에게 쫓기고 있었다. 여기에 한지평의 차에 손 얼룩을 남기는 와중에도 "꼭 세차해드리겠다"며 사과하는 너드미(Nerd+美)를 뽐내고 있던 것. 눈을 감은 한지평이 "꿈이야. 이건"이라며 현실을 부정하는 모습이 폭소를 유발했다.\n이어 부족해진 자금 탓에 중고거래에 나선 남도산의 글을 서달미가 찾아내며 또 위기가 찾아왔다. 남도산은 과거 한지평이 자신의 이름을 빌려 쓴 편지로 인해 본의 아니게 서달미의 첫사랑이 됐다는 비밀을 전혀 모르고 있기 때문. 어떤 참사가 일어날지 모르는 두 사람의 거리가 점차 가까워지던 그 순간, 한지평이 남도산을 낚아채며 무사히 현장을 빠져나왔다.\n이후 한지평을 남도산이 자신도 모르는 사이 서달미의 첫사랑이 된 이유를 설명하며 "한 시간만 편지 속 남도산인 척 해달라"고 부탁했다. 이에 남도산은 초기 스타트업들의 성장을 도와주는 샌드박스에 들어가게 해달라며 투자자 대 삼산텍의 대표로서 거래를 제안했다. 사람들과 눈을 잘 마주치지 못하던 그가 한지평을 똑바로 보며 결연한 의지를 드러낸 이 순간이 보는 이들의 심장을 떨리게 했다.\n그러나 한지평은 그런 남도산에게 냉장한 거절만을 남겼다. 서달미도 첫사랑과의 재회도, 정규직 전환도 실패하며 상처를 맛봤다. 최원덕은 그런 서달미에게 "천천히 기다리면 피어나는 코스모스"라며 새 정장과 구두를 선물해줬고, 남도산의 아버지도 아들이 개발하고 있는 AI분야 기사를 밤새 스크랩해주며 '가족'으로서 위로를 건넸다.\n다음 날 남도산은 자신이 서달미와 편지를 주고받은 주인공은 아니었지만, 그 속에 적힌 서달미의 진심에 움직였다. 화려한 파티에서 한껏 기가 죽어 있는 서달미를 향해 남도산이 한 걸음씩 내딛으며 긴장감을 키웠고, 깔끔한 헤어스타일에 수트를 입은 남도산은 서달미에게 "많이 기다렸지"라고 물었다. 그 목소리에 서달미도 "엄청. 보고싶었어"라고 답하며 두 사람의 첫 인연이 맺어졌다.\n여기에 고심 끝에 차를 돌려 파티에 온 한지평이 서로를 마주한 두 사람을 묘한 눈빛으로 바라보며, 삼각관계의 향방에 대한 궁금증도 쏠렸다.\n'스타트업' 2회는 전국기준 4.3% 시청률을 기록하며 케이블 및 종편 포함 동시간대 1위를 차지했다.(닐슨코리아, 유료가구 전국기준)


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가을의 문턱 9월, 경남에서 즐기자:지성,용기,정의가 바로 선 독립된 언론--시사우리신문\n가을의 문턱 9월, 경남에서 즐기자\n주요 축제 외 소규모 축제 및 문화행사도 도내 곳곳에서 열려\n박승권 기자 | 기사입력 2019/08/28 [18:47]\n박승권 기자 | 입력 : 2019/08/28 [18:47]\n경상남도(도지사 김경수)가 가을의 문턱 9월을 함께할 가을축제․문화행사를 소개했다.\n[시사우리신문]박승권 기자= 먼저 함양군에서는 ‘함양산삼축제’를 9월 6일부터 9월 15일까지 10일간 상림공원 일원에서 개최한다.\n축제대표프로그램으로 산삼캐기 관련 체험인 ‘황금산삼을 찾아라’, ‘심마니의 여정’, ‘산삼캐기 체험’ 등이 다채롭게 준비되어 있다.\n가족단위 방문객이 상림 숲을 배경으로 모험, 놀이, 소풍 준비 등을 편안하게 즐길 수 있는 ‘밤소풍’도 실시한다. 산양삼 농가와 지역민들이 지역특산물로 꾸미는 함께 ‘저잣거리’ 도 운영한다. 축제장 내에 설치되는 불로장생먹거리 존에서는 ‘심마니 한 끼 밥상’, ‘함양 8미’ 등도 맛볼 수 있다.\n하동군에서는 9월 20일부터 10월 6일까지 ‘하동북천 코스모스․메밀꽃 축제’를 북천역 일원에서 개최한다. 기차길 옆 코스모스와 메밀꽃도 운치 있고, 하동 레일바이크로 즐기는 풍광도 멋스럽다.\n축제관람 후에는 해발 849m의 금오산에서 출발해 한려해상 절경을 내려다 볼 수 있는 금오산 짚와이어 체험, 지리산 청학동에 위치한 ‘삼성궁’이나 ‘최참판댁’, ‘화개장터’ 등 인근 관광지도 가볼만하다. 하동의 특색 있는 먹거리로는 ‘재첩국’, ‘참게탕’ 등이 있다.\n거창군에서는 ‘거창한마당대축제’가 9월 26일부터 29일까지 거창스포츠파크 일원에서 열린다.\n세부행사로는 ‘제13회 평생학습축제’, ‘제49회 아림예술제’, ‘녹색곳간거창농산물대축제’, ‘자전거tour 창포원소풍’ 등이 있으며, 거창의 특색 있는 먹거리로는 ‘원동갈비찜’이 있다.\n또한 산청군에서는 ‘산청한방약초축제’가 9월 27일부터 10월 9일까지 13일간 산청IC입구 축제광장 및 동의보감촌에서 열린다.\n산청혜민서에서는 한방진료를 무료로 체험할 수 있고, 동의보감관에서는 동의보감과 한의학의 역사를 소개한다. 한방항노화 약초관에서는 약초에 관한 재미있는 이야기와 약초 구별법을 알려주며, 힐링 마당극 <남명>, <약초골 효자전>, <오작교 아리랑>를 비롯하여 다양한 문화행사와 약초 관련 체험행사를 운영한다. 산청IC 인근 주행사장에서 셔틀 버스로 방문할 수 있는 동의보감촌에서는 각종 ‘약선음식’도 맛볼 수 있다.\n아래의 축제 관련 홈페이지를 방문하면 자세한 축제 내용을 확인할 수 있다.\n하동북천하동북천 코스모스‧메밀꽃 축제(http://www.cosmosfestival.co.kr/default)\n주요 축제 외에 아기자기한 소규모 축제와 문화행사도 도내 곳곳에서 열린다.\n창원시에서는 9월 20일부터 21일까지 진해구 속천항 일원에서 ‘진해만 싱싱 수산물 축제’를 개최하고, ‘MBC 가요베스트’, ‘수산물 즉석경매’, ‘어업인 노래자랑’, ‘수산물 시식’ 행사 등을 진행한다.\n또한 9월 20일부터 22일까지 창원시 마산합포구 산호공원 일원에서는 가을꽃인 꽃무릇을 감상할 수 있는 ‘산호공원 꽃무릇축제’가 개최되는데, 인디밴드들의 버스킹 공연도 열린다.\n거제시에서는 둔덕면 청마기념관 인근에서 9월 21일부터 27일까지 ‘청마꽃들축제’가 열린다. 특히 올해부터는 청마 유치환을 기리는 ‘청마문학제’와 함께 진행한다. 12ha의 꽃밭과 포도, 한우 등 지역특산물 장터도 운영된다.\n의령군에서도 ‘칠곡 신포숲과 함께하는 메밀꽃 축제’가 9월 27일부터 29일까지 칠곡면 신포숲 일원에서 개최된다. 주요 프로그램으로는 ‘메밀꽃길걷기’, ‘신포숲 힐링체험’ 등이 있으며, 9월 6일부터 8일까지는 ‘청춘, 보고 놀고 즐기다’라는 주제로 의령읍 의병교 일원에서 ‘의령 청춘영화제’가 열린다. ‘영화상영’, ‘영화 OX 퀴즈왕 선발대회’, ‘디제잉 댄스파티’ 등의 다양한 프로그램들이 준비되어 있다.


[2019 수시입학정보]경희대학교 - 대학저널\n승인 2018.07.23 13:13\n학문적 탁월성 기반으로 교육·연구·실천 대학의 핵심가치 강화\n경희대학교(총장 조인원)는 창학이념 ‘문화세계의 창조’를 구현하기 위해 학문적 권위를 세우는 동시에 대학의 사회적·지구적 책임을 다하기 위해 남다른 노력을 기울여왔다.\n경희대는 2009년 개교 60주년 이후 세계적 명문으로 도약하기 위해 대학의 핵심가치를 강화하면서 ‘대학다운 미래대학’의 기반을 다지고 있다. 미래비전 ‘경희의 미래, 인류의 미래: Towards Global Eminence’를 수립하고 ‘학문과 평화’의 전통 위에 지속가능한 인류사회 건설에 기여하는 학술기관이자 사회기관으로서 제 역할과 책임을 다하고자 한다.\n2011년에는 교양교육을 전담하는 ‘후마니타스칼리지’와 지구사회봉사단(GSC)을 설립해 경희의 미래비전을 실현하기 위한 도전을 계속하고 있다. 후마니타스칼리지는 2015년 <포브스(Forbes)>지 아시아 10대 교양 대학의 하나로 선정돼 국내외 교양교육의 새로운 모델로 인정받고 있다.\n2012년부터 준비해온 5대 연계협력 클러스터(미래과학, 바이오헬스, 사회체육, 문화예술, 인류문명)가 하나하나 제 모습을 드러내고 있다. 연계협력 클러스터는 경희가 보유한 모든 지적 역량을 창의적으로 결합, 세계적 융복합 학술 및 실천 기관으로 성장하는 것을 목표로 한다.\n지난해 바이오헬스 클러스터가 출범해 치매 및 천연물을 특성화하는 세계적 연구소를 지향하고 있으며, 미래과학 클러스터 또한 미래환경연구원을 중심으로 기후변화, 신재생에너지, 물 문제 등 지구적 난제 해결에 이바지하고자 한다.\n이리나 보코바 전 유네스코 사무총장 ‘경희의 미래’에 동참\n지난 2월 세계적으로 리더십을 인정받은 인사가 ‘경희의 미래’에 동참했다. 이리나 보코바 전 유네스코 사무총장이 2017학년도 전기 학위수여식에서 명예박사학위를 받은 데 이어 봄학기부터 ‘미원석좌교수’ 및 ‘후마니타스칼리지 명예대학장’으로 임명됐다. 보코바 전 사무총장은 “지구촌 시민을 육성하는 것이 대학의 역할이고 그것이 경희대의 사명”이라며 “경이롭고 흥미진진한 경희의 여정에 오르게 돼 기쁘다”라고 소감을 전했다.\n보코바 전 사무총장은 ‘미원석좌교수’와 ‘후마니타스칼리지 명예대학장’으로서 다양한 활동을 펼치고 있다. 학생을 대상으로 인간과 세계에 대해 새로운 관점을 제시하는 특별강연을 개최하고 교수들과는 지구적 이슈를 놓고 세미나를 갖고 있다. 보코바 전 사무총장의 취임으로 경희대의 국제사회에의 기여가 더 확대될 예정이다.\nHCR 연구자 세 명 배출 및 탁월한 연구 성과 보여\n국제사회적 기여와 함께 연구력 강화를 위한 다양한 정책들도 시행되고 있다. 국제연구 강화를 위해 교수 업적평가를 개선해 세계 석학과의 공동연구와 교류를 활성화했다. 대학의 핵심 가치인 교육과 연구에 대한 투자가 지속적으로 이뤄지고 있다.\n그 결과 경희대는 지난해 ‘세계에서 가장 영향력 있는 연구자’ 3명을 배출했다. 글로벌 정보분석기업 클래리베이트 애널리틱스(옛 톰슨 로이터)에서 선정하는 ‘2017년 연구성과 세계 상위 1% 연구자(Highly Cited Researcher, HCR)’에 임종환 생활과학대학 교수, 정서영 약학대학 교수, 박은정 동서의학대학원 교수가 선정된 것이다.\n또한 장진 이과대학 교수가 2017년 ‘호암상’을 수상했고, 김성훈 치과대학 교수는 치과교정학계의 노벨상이라 불리는 ‘2017 애드워드 앵글 리서치 상’을 수상하는 등 탁월한 연구 성과를 보였다.\nBlue Planet21 등 연계협력 노력\n앞에서 거론했듯이 경희대는 5대 연계협력 클러스터를 통해 학문 간 융합연구를 장려하고 있다. 4차 산업혁명으로 주목받고 있는 인공지능(AI), 빅데이터, 드론, 자율주행차, 생명공학 등 미래 산업 기반 분야 연구에도 집중하고 있다.\n이러한 노력은 교육부의 ‘LINC+’사업, 미래창조과학부 ‘소프트웨어중심대학지원사업’, ‘공대 혁신사업’ 등의 선정으로 이어졌다. 경희대 LINC+ 사업단은 ‘제4의 물결’을 선도하는 지속가능 글로벌 산학협력을 비전으로, 사회경험형, 수요맞춤형, 수요창출형, 역량강화형 등 4대 교육플랫폼과 기업 및 지역사회 연계를 위한 지역사회 생생 플랫폼, 산학협력 시너지 플랫폼을 구축하고 있다.\n글로벌 연계협력 ‘Blue Planet21’도 추진 중이다. 5대 연계협력클러스터를 동력으로, 국제캠퍼스 15만 평 규모의 부지에 미래과학 R&D 단지를 설립해 캠퍼스 내 산학협력 생태계를 조성하려 한다. 서울캠퍼스에는 홍릉 바이오허브와 연계한 산학협력 생태계가 구축되고, 충남 금산에는 에너지 클러스터와 물 환경 연구소, 한의학 연구기반 시설을 조성해 대학과 기업이 지속가능한 미래환경 연구를 이어간다.\n개교 70주년, 세계적 학과와 연구소가 있는 대학\n2019년 개교 70주년을 앞두고 있는 경희대는 기존의 성취 위에 ‘대학다운 미래대학’의 요건을 강화하고자 한다. ‘교육에서 학습으로, 학습에서 실천으로’ 패러다임을 전환하기 위해 후마니타스칼리지 재도약 방안을 수립하는 한편, 학생들의 학습권과 연구력 향상을 위해 새로운 제도를 시행하고 있다. ‘독립심화학습’과 ‘전환 21’, ‘학술진흥펀드’가 그것이다.\n독립심화학습은 후마니타스칼리지의 독립연구를 모든 학과로 확대한 것으로, 학생이 과제를 설정하고 지도교수와 함께 과제를 수행한다. 이를 통해 ‘마음껏 배우고 연구하는 학풍’이 뿌리내리고 있다. ‘전환 21’은 학생들의 창의적·대안적 도전을 지원하는 것으로 지구적 난제 해결에 도움이 되는 연구 과제를 수행한다. 학술진흥펀드는 교수들을 위한 집중적 연구 지원제도다.\n경희대는 2019년 개교 70주년을 맞아 아시아를 넘어 세계 정상권 대학의 위상을 확고히 하고자 한다. 세계적 석학·대가·거장이 있는 대학. 세계적 학과와 연구소가 있는 대학. 구성원이 자긍심을 갖는 대학·사회로부터 존중받는 대학. 그리고 이를 통해 지속가능한 미래사회 건설에 기여하는 대학. 이것이 개교 70주년을 넘어 ‘경희 100년’을 향해 도약하는 경희의 구체적 목표다.


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