박삼구 금호아시아나그룹 회장 "이윤 안나는 사업 정리할 것" - 머니S\n박삼구 금호아시아나그룹 회장 "이윤 안나는 사업 정리할 것"\n최윤신 기자|조회수 : 2,276|입력 : 2016.01.04 17:53\n박삼구 금호아시아나그룹 회장(사진)이 금호아시아나그룹 박삼구 회장이 4일 "이윤경영에 주력해 이윤이 나지 않는 것들은 과감히 정리하자“고 말했다.\n박 회장은 이날 신년사에서 “기업의 목적을 달성할 수 있는 유일한 수단은 이윤뿐” 이라며 이같이 말했다. 이어 “이윤의 극대화를 통해 금년 영업이익 목표를 기필코 달성, 기업가치를 올리고 시장의 신뢰를 회복하겠다”고 다짐했다.\n한편 박 회장은 2일 금호고속, 금호터미널 임직원과 함께 충남 청양 칠갑산에 오른 데 이어 3일에는 아시아나항공 임직원들과 서울 북한산을 등반했다. 박 회장은 8일 경기 용인 그룹 인재개발원에서 계열사 임원들과 '임원 전략 경영 세미나'를 연다.\n다음은 박삼구 금호아시아나그룹 회장 신년사 전문.\n병신년 새해가 밝았습니다. 올해는 붉은 색을 의미하는 병(丙)과 원숭이를 의미하는 신(申)이 만나 붉은 원숭이의 해라고 합니다. 예로부터 붉은 색은 건강, 부귀, 영화를 상징하며 악귀를 쫓아내는 강력한 색이며, 원숭이는 십이간지 중 가장 영민하고 슬기로운 동물입니다. 새해를 맞이하는 임직원 여러분 모두의 가정에 슬기롭고 영민한 붉은 원숭이의 기운이 함께 하길 진심으로 기원합니다.\n지난 해 우리 그룹은 금호석화계열 법적 완전 계열 분리, 에어서울 설립, 그리고 금호산업 인수를 마무리하여 새로운 금호아시아나그룹의 제2 창업을 완료하였습니다. 대내외적인 수많은 어려움을 극복하고 그룹이 워크아웃에 들어간지 꼭 만 6년 만에 금호산업 인수를 마무리한 것은 우리 3만여 임직원들이 절박한 마음과 헌신적인 자세로 각자의 자리에서 자기 역할을 다해 준 임직원 여러분 덕분이라고 생각하며 마음 깊이 감사를 드립니다.\n돌이켜 보면 지난 6년 동안 정말 많은 어려움이 있었습니다. 대외적으로는 유럽의 재정위기, 남북한 긴장고조, 최악의 한일관계, 일본대지진에 이은 원전사고, 세월호 참사, 메르스 사태 등이 있었습니다.\n대내외적으로 이렇게 수많은 어려움을 ‘우리는’ 하겠다는 의지와, 하고 싶어 하는 열정과, 할 수 있다는 확신을 가지고 새로운 금호아시아나의 창업을 해 내었습니다.\n우리 그룹은 지난 70년 동안 세번의 큰 위기가 있었습니다. 1979년 세계2차 오일쇼크로 인한 경제위기, 1999년 IMF사태등 2번의 위기를 맞이하여 어느누구도 우리 그룹의 재건이 가능하리라고는 생각하지 않았습니다만 우리는 위기를 극복한 역사가 있었습니다. 특히 세번째 2008년 세계 금융위기는 우리에게 큰 시련과 아픔을 주었습니다. 지난 두 번의 위기도 그러하였듯이 이번의 위기는 정말 모두가 불가능하리라고 생각하였지만 3만여 임직원 모두가 한 마음으로 기적을 만들어 내었습니다. 그리고 우리 그룹은 늘 시련을 극복한 집념의 역사를 지켜냈습니다.\n지난 두 번의 위기를 극복하고 더욱 더 강한 그룹을 만들었듯이 세 번째 위기 후 더욱 더 강하고 힘있고 멋있는 기업을 만들어 가도록 합시다.\n2016년 올해는 우리 그룹이 창립 70주년을 맞이하는 해입니다.\n1946년 창업회장님께서 당시로는 은퇴할 나이인 46세에 택시 2대로 사업을 시작해 열정과 집념으로 금호아시아나그룹을 만드셨으며 이러한 열정과 집념은 창업정신으로 우리그룹의 역사에 면면히 이어져 오고 있습니다.\n이제 그룹의 창립 70주년을 맞이하여 새로운 금호아시아나의 제2창업의 출발을 다짐하고자 2016년 경영방침을 창업초심(創業初心)으로 정하였습니다. 우리 금호아시아나 임직원 모두가 창업 당시의 초심으로 돌아가 함께 새로운 금호아시아나를 만들어 나갑시다.\n‘창업초심’이라 함은 창업회장님의 정신과 철학을 의미하며 부지런한 정신, 성실한 정신, 정직한 정신, 책임지는 정신, 그리고 끈기있는 정신을 의미합니다. 바로 이러한 창업회장님의 정신과 철학이 우리 그룹을 70년 동안 지속하게 만든 근간입니다. 임직원 모두 창업초심을 잊지 말고, 기본으로 돌아가 올해는 기필코 강하고 힘있고 멋있는 금호아시아나를 만들어 나갑시다.\n현재 우리는 중국 경제 둔화, 미국 금리 인상에 따른 수출감소, 엔저 지속 등 헤쳐 나가야 할 이슈가 산재해 있습니다. 국내 상황도 글로벌 경기 침체 여파로 인해 저 성장률을 보이는 등 만만치 않은 상황입니다. 그렇지만 한편으론 저유가와 한일관계 개선, 에어서울 출범 등은 우리가 활용해야 할 기회인 것 같습니다.\n2016년의 위기와 기회를 적극 활용하고 새로운 금호아시아나의 500년 영속기업의 기반을 구축하기 위하여 다음의 세가지 목표를 당부드리고자 합니다.\n첫째, 이윤 경영입니다.\n기업의 목적이 단순한 이윤이 아니라고 생각하지만 기업의 목적을 달성할 수 있는 유일한 수단은 이윤뿐입니다. 이윤 없인 어떤 목적이나 목표도 달성할 수 없습니다. 기업을 둘러싸고 있는 이해관계자의 삶의 질도, 500년 영속기업도 이윤 없인 불가능합니다. 우리 그룹은 지난 2010년 이후 이익율이 급격히 하락하여 시장의 신뢰를 얻지 못하고 있습니다. 이윤의 극대화를 위하여 모든 조직이 우선 순위를 가지고 이윤 경영을 해 주길 바랍니다. 이윤이 나지 않는 것은 과감히 정리해 나가도록 합시다. 이윤의 극대화를 통해 금년 영업이익 목표를 기필코 달성, 기업가치를 올리고 시장의 신뢰를 회복하도록 합시다.\n둘째, 품질 경영입니다.\n우리 새로운 금호아시아나 전 그룹사는 품질 경영을 통해 경쟁력을 키워나가도록 합시다. 품질에 대한 확고한 철학을 가지고 제품의 품질, 기술의 품질, 서비스의 품질로 제품의 부가가치를 올림으로써 이윤을 향상시켜 나가도록 합시다. 이제 우리가 처해진 기업환경에선 품질의 우위 없인 생존도, 영속기업도 불가능합니다. 품질을 최우선하는 품질 경영을 위하여 조직의 문화를 바꾸고 과감한 투자를 해 나가도록 합시다. 품질의 금호아시아나라는 시장의 확고한 믿음을 얻도록 합시다.\n셋째, 안전 경영입니다.\n안전 경영은 경영자의 철학이 없인 불가능하다고 생각합니다. 내 생명이 중요하면 다른 사람의 생명도 중요하다는 소박한 철학을 갖지 않고는 안전 경영을 할 수 없습니다. 안전 경영은 단순히 고객에 대한 안전만이 아니라 우리 종업원에 대한 안전도 중요하다고 생각합니다. 항공, 고속 등의 고객에 대한 안전사고의 Zero化, 모든 그룹사의 산업안전 사고 Zero化를 500년 금호아시아나 영속기업의 철학으로 만들어 나가도록 합시다.\n2016년 희망의 창립 70주년을 맞이하여 창업초심의 새로운 마음가짐으로 500년 영속기업 금호아시아나를 만들어 나갑시다. 이윤 경영, 품질 경영, 안전 경영으로 업계 최고 1등의 기업가치를 창출, 강하고 힘있고 멋있는 아름다운 기업, 금호아시아나를 만들어 갑시다.


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세리에A 2월 8일 US 살레르니타나 1919 : 스페치아 칼초 > 축구분석 | 토토밥도둑 - 먹튀검증 토토커뮤니티\n세리에A 2월 8일 US 살레르니타나 1919 : 스페치아 칼초\n◈살레르니타나 (리그 20위 / 패패승패패)\n꼴찌 탈출의 길은 멀기만하다. 베로나를 잡으며 간만에 승리를 기록하기는 했으나 다시 2연패를 기록한 상태. 19위와도 4점 차로, 슬슬 1부리그와 작별할 준비를 하고 있다. 승점 3점은 어려운 일이다. 득점은 기대하기 어렵다. 리그 최소 득점을 기록하고 있는 중으로, 리그에서 득점이 20점을 넘기지 못하는 팀은 살레르니타나가 유일하다. 유효 슈팅을 만들어내는 능력이 부족한 편으로. 그나마도 결정력 부족으로 찬스를 놓치는 경우가 많다. 베로나 전 멀티골, 나폴리 상대 1득점은 매우 선전한 것이지만 5경기 무득점 전패를 기록한 적 있을 정도로 공격을 풀어나가는 데 어려움을 겪고 있다. 보나쫄리(FW / 최근 5경기 1골)가 긴 무득점의 사슬을 끊은 것은 좋은 일이지만 득점은 기대하지 않는 것이 좋다. 수비도 좋지 않다. 리그 최다 실점 팀으로, 실점이 유일하게 50점을 넘어가는 팀이다. 90분 당 유효 슈팅을 두 번째로 많이 내주는 팀으로, 실점 기대값 보다 실제 실점을 8.5점 가까이 더 하고 있다. 오프사이드 라인 컨트롤, 적극적 수비, 소유권 회복 모두 부족한 모습을 보이는 상태. 스페치아 공격력을 감안해도 실점 가능성은 유력하다.\n◈스페치아 (리그 15위 / 승패승승승)\n분위기 나쁘지 않다. 나폴리를 잡지를 않나, 리그에서는 3연승을 달리는 중. 최근 페이스를 유지하기만 한다면 잔류도 꿈은 아니다. 분위기 안 좋은 살레르니타나를 잡고 승점 3점을 추가하고 싶을 것이다. 다득점에 특화된 팀은 아니다. 최근 5경기에서 2득점 이상을 기록한 경기는 한 경기뿐이다. 다만 무득점 경기도 없어 꾸준하게 한 골 정도를 득점하고 있는 페이스다. 드리블에 장점이 있는 그야시(RW / 최근 5경기 1골)가 빨리 복귀했고 서브로 많이 나왔던 베르데(FW / 최근 5경기 1골 2도움)도 좋아진 폼을 바탕으로 선발로 중용되고 있는 상황. 원정 3연승으로 기세를 올리고 있어 살레르니타나에게 1~2골 정도 성공시킬 수 있는 화력은 된다. 수비 안정화는 잘 되고 있는 상태. 원정 실점이 홈 실점보다 정확히 2배 많기는 하지만, 원정에서 10위 이상 상위권 팀들을 많이 만났다는 것을 감안해 주어야 한다. 최근 원정 3경기에서 1실점밖에 기록하지 않을 정도로 인상적인 모습을 보여주는 상태. 상대 중 나폴리-AC밀란이 섞여있다는 데서 수비 안정화가 잘 되고 있는 상태다. 90분 당 슈팅은 리그에서 두 번째로 많이 내주고 있지만 브로베델(GK)이 리그에서 3번 째로 많은 선방을 보여주며 최대한 실점 차단을 하는 모습. 무실점 경기도 충분히 가능해보인다.\n스페치아의 우세다. 스페치아가 최근 상위권 팀들을 상대로도 훌륭한 경기력을 보여주고 있다. 스페치아가 살레르니타나보다 기세, 공격, 수비면에서 모두 우세에 있다. 그렇다고 스페치아가 다득점 경기를 할 가능성은 높지 않다. 스페치아가 근소하게 이길 것으로 예측된다. 양 팀 모두 득점력에는 특출나지 않아 언더(2.5)가 유력하다. 스페치아 승 / 언더가 주력 선택지다.\n[[승패]] : 스페치아 승


리크루팅 명장을 찾아서 - 교보문고\n리크루팅 명장을 찾아서 리크루팅 명장에게는 특별한 비법이 있다\n문충태 지음 | 중앙경제평론사 | 2012년 05월 29일 출간\n리크루팅 명장을 벤치마킹하라!\n『리크루팅 명장을 찾아서』는 리크루팅 명장들의 개별적 특성에 따른 노하우를 우량자원 도입, 선별 도입, 배양 도입 프로세스에 맞추어 정리했다. 리크루팅이란 새로운 사람을 찾아내고 그들을 설득해서 활동 조직을 만드는 전 과정을 이르는 말이다. 똑같은 업무를 수행하면서도 남들과 다른 생각, 다른 방법으로 행동해서 우수한 결과를 이루어 낸 리크루팅 명장들의 성공 핵심 노하우를 공개하는 이 책은 리크루팅 명장의 기본자세, 소스 발굴, 배양 활동, 면담기법에 대해 자세히 다루었다. 책 말미에 있는 ‘리크루팅 한 줄 화법’, ‘리크루팅 짧은 화법’은 실제 리크루팅을 전개함에 있어서 유용한 자료로 활용될 것이다.\n저자 : 문충태\n저자 문충태는 경영학 박사, 리크루팅 컨설턴트, 현 마케팅 액션 연구원 원장 영업 조직에서 리크루팅, 조직 혁신에 새바람을 일으키고 있으며 리크루팅 최고 전문가로 인정받고 있다. ‘리크루팅’ 하면 제일 먼저 떠올리는 사람으로 그의 조직 도입 및 신인 육성에 대한 독특한 노하우는 정평이 나 있다. 많은 기업체에서 그의 선별 도입, 배양 도입 프로그램을 접목, 활용하고 있다. 세일즈에 감성 세일즈 기법을 처음으로 도입하여 감성 세일즈라는 돌풍을 일으켰으며 다양한 현장 사례와 아이디어를 접목한 그의 강의는 슬럼프에 빠진 사원들도 다시 태어나게 만든다.저서로는 《프로는 리크루팅을 하고 아마추어는 영업을 한다》《고객 졸도 서비스》《소통으로 고객과 친구가 돼라》《하루 1분》《리크루팅 119》 외 다수가 있다. 현재 운영 중인 사이트에서 고객관리, 인맥관리, 리크루팅 대상자 관리를 위한 다양한 자료를 제공하고 있다.\n기적을 만드는 습관의 비밀(2020)\n공감하면 사람은 90%가 바뀐다(양장본 HardCover)\n고객 졸도 서비스\n나를 소개하는 3초 전략(양장본 HardCover)\n리크루팅의 정석 3가지가 통했느냐?(양장본 HardCover)\n소통으로 고객과 친구가 돼라\n하루 1분(내 인생 성공노트 15)(양장본 HardCover)\n세일즈 성공 아이디어\n1장 리크루팅 명장의 기본자세\n‘선도자’가 돼라｜나를 CEO로 임명하라｜‘내 편 만들기’가 핵심이다｜적을 만들지 마라｜야성을 잃지 마라｜급한 것보다 중요한 것을 먼저 하라｜1%의 가능성만 있어도 도전하라｜‘안 된다’는 말을 없애라｜‘Co-Work’ 하라｜‘Give and Give’가 옳다｜‘따로국밥’ 먹지 마라｜기본으로 돌아가라｜날마다 ‘BEST’ 하라｜‘Do Do Do’ 하라\n2장 리크루팅 명장의 소스 발굴\n‘NQ’를 높여라｜인맥지도를 그려라｜숙제하듯이 카드를 만들어라｜‘적자생존’이라 했다｜눈에서 멀어지면 마음도 멀어진다｜찾는 자에게만 보인다｜망가져야 살 수 있다｜하루 10명 이상에게 소개를 부탁하라｜‘족집게 소개 방법’을 활용하라｜명함 수집가로 변신하라｜일하고 있는 사람을 집중 공략하라｜‘경단녀’를 찾아라｜‘안 오겠다’는 사람이 좋은 자원이다｜신종플루 감염자를 조심하라｜선별하고 또 선별하라\n3장 리크루팅 명장의 배양 활동\n‘10:30:60 법칙’을 따르라｜‘7：15：30 시스템’으로 관리하라｜퇴근 전 5가지를 체크하라｜‘좌우지간 작전’을 실행하라｜‘콩나물 물주기’를 잊지 마라｜‘불도그 정신’으로 임하라｜한 번의 만남으로 만리장성을 쌓아라｜T형으로 소통하라｜‘마중물 메시지’를 활용하라｜문자 메시지, 이렇게 활용하라｜‘땡큐 카드’를 활용하라｜작은 선물을 자주 하라｜이벤트를 만들어라｜지렛대를 활용하라\n4장 리크루팅 명장의 면담 기법\n‘통통통 작전’으로 성공했다｜‘겸따마다’를 보여줘라｜‘News 기법’이 있다｜칭찬만 잘해도 50%는 성공이다｜카타르시스가 일어나게 하라｜‘수사반장’이 돼라｜‘3：3：3 화법’을 아는가｜‘죽이는 한마디’를 만들어라｜‘Yes’를 이끌어내라｜가치관이 변했다｜꿈은 ‘꿈틀꿈틀’의 약자다｜사실보다 가치를 말하라｜‘百聞이 不如一見’이다｜우물쭈물할 시간이 없다｜‘1년만 참고 기다리겠다’고 하라｜‘인생을 책임지겠다’고 하라｜CIS, 이렇게 하라\n리크루팅 한 줄 화법｜리크루팅 짧은 화법\n“리크루팅을 잘하려면 두 종류의 사람을 내 편으로 만들어야 합니다. 하나는 내부 사람, 그리고 다른 하나는 외부 사람입니다. 이 두 종류의 사람을 내 편으로 만들어야 리크루팅에 성공합니다.” 내부 사람이 누구인가? 매일 함께하는 팀원들이 내부 사람이다. 이 팀원들이 나를 좋아하게 만들어야 리크루팅을 성공적으로 수행할 수 있다. 또 다른 내부 사람은 주변에서 가까이 지내는 사람들이다. 이들은 고객일 수도 있고, 친구일 수도 있고, 협력자일 수도 있다. 이들이 나를 좋아하게 만들어야 리크루팅을 성공적으로 수행할 수 있다. 리크... 더보기\n“리크루팅을 잘하려면 두 종류의 사람을 내 편으로 만들어야 합니다. 하나는 내부 사람, 그리고 다른 하나는 외부 사람입니다. 이 두 종류의 사람을 내 편으로 만들어야 리크루팅에 성공합니다.” 내부 사람이 누구인가? 매일 함께하는 팀원들이 내부 사람이다. 이 팀원들이 나를 좋아하게 만들어야 리크루팅을 성공적으로 수행할 수 있다. 또 다른 내부 사람은 주변에서 가까이 지내는 사람들이다. 이들은 고객일 수도 있고, 친구일 수도 있고, 협력자일 수도 있다. 이들이 나를 좋아하게 만들어야 리크루팅을 성공적으로 수행할 수 있다. 리크루팅 소스가 이들에게서 나오기 때문이다. - 본문 23쪽\n“명함을 수집했다면 그 다음 행동이 중요합니다. 반드시 감사 메시지를 보내야 합니다.” 명함을 수집했다는 것은 어떤 형태로든 그 사람과 얼굴을 대하게 되었다는 말이다. 따라서 직장인에게는 명함에 있는 이메일 주소로 “귀한 시간 내주셔서 감사합니다”라는 제목으로 만나게 되어 반갑다는 인사말을 보내고, 자영업자에게는 반가운 만남, 즐거운 만남이었다는 인사말을 문자 메시지로 보낸다. 그러면 다음에 만나게 되었을 때 자신을 기억해주는 것이 달라진다. - 본문 110쪽\n그는 리크루팅 대상자를 만나러 갈 때는 리크루팅 카드를 꺼내놓고 그 사람에 대해서 공부하고 또 공부한다고 했다. 특히 리크루팅 대상자의 취미, 특기 등을 찾아내고, 그 사람이 안고 있는 문제점을 체크한다고 했다. 이런 준비를 하고 리크루팅 대상자를 만나면 ‘고향이 어디예요?’처럼 호구조사 같은 질문은 하지 않게 된다. 그 사람의 취미나 특기 등과 같은 것을 소재로 이야기를 시작해서 마지막에는 문젯거리를 같이 고민하는 식으로 대화를 이끌어간다. 이것이 열린 대화를 하는 방법이다. - 본문 227쪽 닫기\n리크루팅을 잘하는 명장들에게는 그들만의 비법이 있다. 리크루팅 명장에게는 남들에게서는 찾아볼 수 없는 그들만의 특별한 노하우가 있다. 리크루팅이라는 똑같은 업무를 수행하면서도 남들과 다른 생각, 다른 방법으로 행동해서 우수한 결과를 낸다. 이 책은 리크루팅 명장들의 개별적 특성에 따른 노하우를 우량자원 도입, 선별 도입, 배양 도입 프로세스에 맞추어 정리했다.\n* 리크루팅 명장들이 공개하는 리크루팅 성공 핵심 노하우!\n리크루팅이란 새로운 사람을 찾아내고 그들을 설득해서 활동 조직을 만드는 전 과정을 이르는 말이다. 주로 영... 더보기\n리크루팅이란 새로운 사람을 찾아내고 그들을 설득해서 활동 조직을 만드는 전 과정을 이르는 말이다. 주로 영업조직에서 많이 쓰는데 신입 영업사원을 도입한다는 말이다.\n회사마다 신입사원 도입에 대한 용어를 달리 쓰고 있다. 몇 년 전까지 많이 사용한 용어가 증원(增員)이었다. 사람을 늘린다는 의미다. 그후 생겨난 리크루팅(recruiting), 스카우트(scout), 하이어링(hiring), 다산(多産), 채용, 초빙, 초청, 증모 같은 용어를 회사마다 특성에 맞추어 다양하게 사용한다. 모두가 신입 영업사원을 도입한다는 말이다. 이 중 회사에서 가장 많이 사용하는 용어가 리크루팅이다.\n영업조직이 궁극적으로 추구하는 것은 판매 극대화다. 기업은 이익 극대화를 위해 존재한다고 한다. 영업조직은 판매 극대화를 통해서 이익을 극대화하고자 한다. 판매를 극대화하려면 영업조직을 잘 구축하는 것이 가장 중요하다. 어떻게 우량사원을 도입해서 우량조직을 구축하느냐가 핵심 이슈요, 반드시 풀어야 할 과제다.\n현재 리크루팅 트렌드는 우량자원 도입, 선별 도입, 배양 도입이다. 우량자원을 도입하려면 자원 풀을 만들어 그중에서 우량자원을 선별해야 하고, 배양과정을 거쳐 신인을 도입해야 한다.\n지금 이 시간에도 리크루팅 때문에 고민하고 괴로워하는 사람들이 많다. 이 책이 그들에게 리크루팅 명장들의 행동을 벤치마킹하고, 성공 노하우를 익히게 하여 리크루팅을 성공적으로 풀어갈 수 있도록 도와줄 것이다.\n* 리크루팅 명장에게는 특별한 비법이 있다!\n명장(名匠)이란 기술이 뛰어난 이름난 장인을 일컫는다. 리크루팅 명장이란 영업 분야에서 신입사원 도입 기술이 뛰어난 사람으로, 이들은 우량조직을 구축해 탁월한 성적을 거두고 있다.\n벤치마킹이란 특정 분야에서 우수한 상대를 표적으로 삼아 자기 성과와 비교하고, 그의 뛰어난 운영 프로세스를 배우면서 부단히 자기 혁신을 추구하는 것이다. 리크루팅 명장을 벤치마킹하는 것은 리크루팅을 잘하는 사람들의 행동을 비교·분석함으로써 그들의 장점을 찾아 자기가 하는 업무에 적용해보자는 것이다. 타산지석(他山之石)이라 했다. 다른 사람의 언행을 통해서 자신의 지덕을 닦는 데 도움이 되게 하라는 말이다.\n어느 분야에서든 성공한 사람들을 보면 그들만의 특별한 비법이 있다. 텔레비전에서 맛집을 소개하는 경우를 보자. 음식점으로 대박을 터뜨린 맛집을 소개할 때 한 가지 공통점이 있다. 대박을 터뜨리게 된 비결을 공개하는데, 다 공개하는 듯하다가 꼭 어느 한 부분에서는 공개할 수 없다며 촬영하지 말라고 한다. 자기들만 가지고 있는 비법이라면서 말이다.\n마찬가지로 리크루팅을 잘하는 명장들에게는 그들만의 비법이 있다. 리크루팅 명장에게는 남들에게서는 찾아볼 수 없는 그들만의 특별한 노하우가 있다. 리크루팅이라는 똑같은 업무를 수행하면서도 남들과 다른 생각, 다른 방법으로 행동해서 우수한 결과를 낸다. 이 책은 리크루팅 명장들의 개별적 특성에 따른 노하우를 우량자원 도입, 선별 도입, 배양 도입 프로세스에 맞추어 정리했다.\n책 말미에 있는 ‘리크루팅 한 줄 화법’ ‘리크루팅 짧은 화법’도 리크루팅을 전개함에 있어서 요긴하게 활용될 자료로 손색이 없다. 닫기


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페리스코프 :: [Re.33] 1945. 12. 15 / 이승만이 초조했던 이유\n[Re.33] 1945. 12. 15 / 이승만이 초조했던 이유\n제2차 세계대전 종전 후 한국의 독립 방침을 연합국이 정한 것은 1943년 11월 하순의 카이로선언이었다. 미국, 중국, 영국의 3개국이 여기에 참여했다. 대 일본 전쟁 방침을 의논하는 카이로회담에는 일본과 불가침조약을 맺고 있던 소련이 참석할 수 없었기 때문에 며칠 사이를 두고 대 독일 전쟁 방침을 의논하는 테헤란회담을 열었다.\n카이로에서 한국 독립 방침을 정한 것은 장개석이 주장한 덕분이었다. 미국과 영국이 이에 동의한 것은 그 전략적 의미를 인정했기 때문이다. 일본이 유럽국들의 동남아 식민지를 침략하면서 ‘해방’을 내세우는 데 대한 맞불작전으로 생각한 것이다. 카이로선언에 한국인의 작용은 장개석을 포섭한 것밖에 없었다. 그리고 장개석의 중국도 연합국 진영에서 발언권이 크지 않았다.\n일본 항복 후 “적절한 과정을 거쳐(in due course)” 한국을 독립시킨다는 카이로선언의 방침은 종전을 목전에 둔 1945년 7월의 포츠담회담 때까지도 더 이상 구체화되지 않았다. 포츠담회담에서는 미-영-소 3국 외상회담을 열어 미진한 사안들을 더 다루도록 결정했다. 이에 따라 12월 16일에 모스크바에서 3국 외상회담이 열렸다.\n“적절한 과정”이란 신탁통치를 뜻하는 것이었다. 루스벨트는 신탁통치를 무척 좋아했다. 후발 강대국인 미국이 대외 영향력을 늘려가기에 종래의 식민지체제보다 다변주의(국제주의) 방식의 신탁통치 체제가 유리하다고 판단한 것이었다. 그는 한국에 대해 필리핀 통치와 비슷한 수준의 긴 기간 신탁통치를 구상했고, 스탈린은 더 짧은 기간을 생각했다. 모스크바 회담에서도 미국과 소련의 이 입장 차이는 계속되었다. 미국은 멀리 떨어진 이 지역에 안정된 영향력을 오래 유지할 수 있게 되기를 바란 것이었다.\n모스크바에 모인 3국 외상은 한국의 신탁통치 방침 자체에 아무 의문이 없었다. 기간과 방법만이 토론 의제였다.\n그런데 전쟁 막바지의 원자폭탄 개발로 미국이 전략적 우위에 서게 되면서 다변주의보다 일방주의(국가주의)를 추구하는 풍조가 미국 군부를 중심으로 일어났다. 미국의 힘이 충분하니 이제 국제적 협력이 필요 없다는 것이었다. 이 풍조의 한 중심지였던 도쿄의 맥아더 사령부는 한국의 신탁통치 방침을 뒤엎고 미국의 직접 영향력을 키울 방법을 찾기 시작했다.\n11월 20일 주한 정치고문 랭던이 국무장관에게 보낸 이른바 ‘랭던 제안’이 바로 신탁통치의 대안으로 남한 군정청이 만든 것이었다. ‘정무위원회(Governing Council)’를 만들어 한국의 국가 건설을 준비시킨다는 것이다. 4개 항으로 구성된 이 제안의 성격을 본문보다 더 확연하게 보여주는 ‘주’가 붙어 있다.\n“위 계획에 앞서 소련 측에 통보해야만 하며, 회의는 정무위원회의 구성원으로 지명한 소련 지역 내 인사들이 서울에 오게 해 정무위원회를 강화할 수 있도록 소련 측을 초청해야 한다. 그러나 소련 측의 참여가 준비되지 않는다면, 계획은 38도 이남의 한국에서만 실행되어야 한다.” (정병준 <우남 이승만 연구> 481쪽에서 재인용)\n소련 측에 ‘통보’하여 협조를 얻으면 좋고, 아니면 미국 혼자 하겠다는 것이다. 이 시점에서 군정 관계자들이 분단 건국을 확고한 목표로 세워놓지는 않고 있었더라도 분단 건국도 상관없다는 태도를 보여준 것이다. 이북보다 이남이 인구가 많고 중심도시 서울이 들어있다는 점을 이용해 이남 점령군의 구상을 이북 점령군에게까지 수용시킬 희망도 약간 있었을지 모르지만, 이 ‘주’ 내용은 이남에서 미국의 독자노선을 제창한 것이다.\n랭던 제안의 ‘정무위원회’ 역할을 맡겠다고 나선 것이 이승만의 독촉이었다. 군정청은 모스크바 회담 전에 독촉을 출범시켜 “이런 정무위원회를 만들었으니 한국에는 신탁통치가 필요 없다”는 주장으로 국무성의 신탁통치 방침 철회를 요구할 참이었다. 이 ‘정무위원회’를 그럴싸한 것으로 만들기 위해 임정 인사들을 참여시키고 좌익도 포용하고 싶었다.\n그러나 이승만은 좌익과의 절충에도 실패하고 임정 인사들의 신뢰도 얻지 못했다. 12월 14일까지 전형위원회를 열어 중앙집행위원 39인을 선정했지만 12월 15일과 16일의 제1차 및 제2차 중앙집행위원회 모임에는 각 15인만이 참석했다. 임정 인사들은 선정 자체를 거부했고 일방적으로 선정된 좌익 인사는 아무도 참석하지 않았다.\n독촉은 이승만이 10월 13-14일 도쿄에서 맥아더와 하지를 만나고 귀국한 이래 가장 공들인 작품이었다. 그는 교묘한 책략을 시도했다. 군정청에 대한 영향력을 미끼로 임정 등 민족주의자들을 독촉으로 끌어들이고, 다시 그것을 근거로 자신의 군정청에 대한 정치적 권위를 강화한다는 것이었다. 임정이 귀국하자 군정 하에서는 임정 그대로 활동할 수 없으니 독촉으로 들어오라고 집요하게 설득했다. 임정 수뇌부만 포섭하면 충분한 권위를 확보할 수 있으리라는 생각으로 좌익 포용에 대해서는 진지한 생각도 없었던 것 같다.\n12월 15일 중집위 첫 회의에서 이승만이 구사한 ‘2중화법(double-speaking)’을 정용욱이 지적한 데서도 그의 책략 스타일을 알아볼 수 있다. "아놀드 군정장관이 이 고문 제도를 군정의 부속물로 하려 하였지만 자신이 반대하여 군정부와 연락하는 국정회의로 하였다”고 주장했다는 것이다. (정용욱 <존 하지와 미군 점령통치 3년> 46-47쪽) 군정청에 대한 자기 영향력을 과시한 것이다.\n중집위 회의록을 검토한 정병준은 15일 첫 회의에서 “이승만은 매우 격앙된 태도를 보였다”고 평했다. 인용된 회의록을 보면 그런 인상을 피할 수 없다. 미군 측에 장담했던 성과를 이루지 못한 초조함 때문에 평정심을 잃고 속내를 마구 드러낸 것 같다.\n지금 우리나라의 국운이 조석에 달려 있습니다. (...) 독촉중협은 원래 민의 대표기관을 만들려 한 것이 목적이다. 지금 모스크바회의 같은 데 대해서 우리의 민의를 부르지지자면 이러한 합동체가 필요한 것이다. (...) 우리는 임정의 승인을 목표로 싸워 나갈까, 독촉중협을 육성하여 나아갈까 어름어름 하는 사이에 신탁 단체 같은 것이 음생(陰生)되면 참으로 야단이다. (...) 외교 관계 신탁 문제 등에 대한 것은 나의 독단적인 의사만이 아니다. 군정 당국에서도 극력으로 자기 나라의 국무성과 싸워가면서 우리를 조력해주고 있다. (<우남 이승만 연구> 493쪽에서 재인용)\n그래서 눈가림으로라도 외국인들에게 보여주기 위해 독촉중협을 결성해야 한다는 주장까지 했다고 한다. 임정과의 관계에 대해 “김구와 말한 바가 있어 양해가 어렵지 않으나, 김구가 임정 요인들의 속박을 많이 받고 있다”고 주장하고, 몇몇 참석자들이 캐묻자 “이 말은 더 이상 묻지 마시오. 임정 각료회의 진행에 적지 않게 난색이 있는 모양”이라고 덮어버렸다. (<우남 이승만 연구> 500-501쪽) 군정청과의 관계도 깨놓고 얘기했다.\n져 군정부 하지 장군은 우리를 위하야 신이냐 넉시야 하면서 2주 내로 이 결성을 속히 보여 달라고 요구했습니다. (...) 오날이 미국인 군정 측이 내용으로 이 결속의 결과를 보고해 달랜 최후의 한정일이오. 적어도 1주일 전찜 이 합동을 보여쥬엇드면 미국인이 우리에게 말하여 줄 것이 있엇슬 것인데 참으로 유감이오. (<우남 이승만 연구> 489쪽에서 재인용)\n12월 15일과 16일 서둘러 중집위 1, 2차 회의를 열었으나 독촉은 모스크바 회담에 영향을 끼칠 규모도 되지 못했고 시간도 놓쳤다. 그 다음 회의는 1월 15일에야 열리게 된다. 묘수 일발을 놓친 이승만은 무척 아쉬웠던 모양이다. 12월 16일 회의에서 이렇게 말했다고 한다.\n우리의 일이 늦어져서 군정청 하지 장군은 골이 나 있다. 공산당이 불참한 것을 들으면 또 불만스럽게 여길 것이다. 이 긴박한 시국을 볼 때 2주일 3주일이라는 기막히는 귀한 시간을 허비한 것은 참으로 애닯은 마음이다. (<우남 이승만 연구> 503-504쪽에서 재인용)\n랭던은 12월 11일과 14일에 국무부로 전문을 보내 (1) 정무위원회 방안과 (2) 남북한에 최장 5년간 미소의 배타적 신탁통치 후 양군 완전 철수 방안, 두 가지 중 선택을 요청했다. 독촉의 부진으로 정무위원회 방안에 대한 대안을 제출하지 않을 수 없었던 것인데, 그 대안을 보면 남한에 대한 영향력을 확보하기 위해서는 한국의 분단도 감수하겠다는 의지가 다시 느껴진다. (<우남 이승만 연구> 508쪽)\n[Re.35] 1945. 12. 17 / 누가 돈벼락을 맞았나? (0)\n[Re.34] 1945. 12. 16 / 돈이 주먹을 불러오다. (0)\n[Re.33] 1945. 12. 15 / 이승만이 초조했던 이유 (0)\n안-8. 1945. 12. 13 / '친일'과 '협력'의 경계선은 어디? (0)\n[Re.32] 1945. 12. 9 / 한민당 "임정 절대지지"의 속셈 (0)\n[Re.31] 1945. 12. 7 / 이승만과 송진우의 '실력' 숭상 (0)\n1 ··· 22 23 24 25 26 27 28 29 30 ··· 665


지하철 지연사고, 대부분 관리 부실 탓 - 민생희망본부 - 참여연대\n참여연대, '98년도 사고원인 조사결과'에 대한 정보공개거부처분취소소송 통해 밝혀\n일시 : 1999년 10월 13일(수)\n서울지하철에서 발생하는 열차지연사고의 대부분이 정비결함과 취급부주의 등 지하철공사의 관리 부실에 따른 것으로 나타났다. 이 같은 사실은 참여연대 작은권리찾기운동본부(본부장 김칠준변호사, 실행위원장 이상훈변호사)가 서울지하철공사의 정보공개 자료를 분석한 결과 밝혀졌다. 이에 앞서 참여연대 작은권리찾기운동본부는 서울지하철공사를 상대로 '1998년 중에 발생한 열차 지연 사고의 사고원인'에 대한 조사결과 및 사고시 대처요령 등에 대하여 정보공개를 청구하였으나 거부당한 바 있으며, 이에 '정보공개거부처분취소청구소송'을 제기하여 자료를 공개 받았다.\n서울지하철공사가 공개한 '98년중 발생한 열차지연 사고 원인에 대한 조사결과 문서'에 따르면, 98년도 한해동안 발생한 지하철(2-4호선) 지연사고 15건중 4건만이 재질노후 등 기계결함과 예측불가한 고장에 따른 것이며, 나머지 11건은 정비결함, 취급부주의, 보수 결함등 관리 부실에 의한 것으로 나타났다. 또한 이 같은 사고로 인해 직원 및 기관에 대해 26회의 경고와 4회의 견책, 6회의 감봉 조치가 이루어진 것으로 나타났다. 이 같은 결과는 그간 많은 열차지연 사고의 원인에 대해 불가피성을 주장해 왔던 지하철 공사의 해명과는 상반된 것이다.\n실제로 1998. 12. 7. 발생한 지하철 2호선 지연사고에 대해 참여연대가 제기한 소송에서도, 서울지하철공사는 사고 원인에 대해 "정비를 소홀히 한 것이 아니라, 사전점검을 규정에 따라 충실히 하여도 현재의 기술 수준으로는 어쩔수 없이 돌발적으로 야기되는 불가피한 고장"이라고 주장하였으나, 이번 조사결과 이날 사고의 원인도 정비결함과 취급부주의로 나타나 지하철 공사의 위와 같은 주장이 허구임이 입증되었다.\n사고의 종류별로는 차량고장이 7회로 가장 많았으며, 차량탈선, 신호고장, 전기고장, 선로고장 등인 것으로 나타났다. 한편 이 같은 지연사고는 지하철 2호선에서 11건으로 가장 많이 발생하였으며, 3호선과 4호선이 각 2회씩 발생한 것으로 나타났으며, 지하철 지연으로 인한 시민의 피해시간은 총 517분(약 8시간 40분)인 것으로 나타났다.\n한편 서울지하철공사가 작성한 「사고대처 요령」에 따르면, "지하철 지연 사고가 발생할 경우 승객들의 불편을 최소화시키기 위하여 지연사유를 정확히 안내방송하여야 하며, 복구가 장시간 걸린다고 예상될 때에는 열차가 정거장간에 몰리지 않도록 운전 정리에 유의하여야 한다"고 규정되어 있다.\n그러나 지금까지는 대부분의 경우 사고의 사유를 정확히 안내하지 않고 무작정 기다리게 해 시민들의 큰 불편과 불만을 초래하였으며, 또한 위 규정에도 불구하고 98년 12월 7일 2호선 강남역-역삼역간 차량고장 사고처럼 뒤이은 차량들이 연쇄적으로 정거장간 지하궤도내에 정차한 채 정확한 안내방송도 없이 시민들이 1시간여 이상 갇혀있던 경우도 있었다.\n참여연대 작은권리찾기운동본부는 '지하철 지연사고에 대한 서울지하철공사의 부실 책임이 명백히 드러난 만큼 이에 대해 보상할 책임이 있다'고 밝히고 '사고를 최소화하기 위해 보다 철저한 교육과 안전관리가 필요하다'고 밝혔다.\n부실 부실 책임 소송 정보공개 지하철 처분 처분취소 취소\n소비자권리 부당하게 징수한 도시가스 계량기교체비용 반환하라 (1)\t 2001.02.16 6418\n시민권리 '사상건전성' 이유로 학사장교 불합격 2002.04.16 2863\n소비자권리 [논평] 징벌적손해배상제와 소비자집단소송제 도입, 더 이상 미룰 수 없다 2018.08.13 1533


글렌 체크... 복고와 모던의 가운데서 그루브 한 멜로디를 쏟아내는 신스팝, 일렉트로니카 밴드. 둠칫둠칫... 본문\n라디오키즈 2019. 4. 19. 22:00\n휴식같은 친구 2019.04.20 00:13 신고 잘 보고 갑니다.\n라디오키즈 2019.04.22 09:18 신고 새로운 한 주 잘 보내세요~^^/\n청결원 2019.04.20 06:31 신고 포스팅 잘 보고 갑니다\n라디오키즈 2019.04.22 09:20 신고 즐거운 하루 되세요~\n공수래공수거 2019.04.20 08:20 신고 요즘 음악하는 젊은 친구들이 예전보다 많은것 같습니다.\n라디오키즈 2019.04.22 09:23 신고 옛날처럼 공부 하나만 파는 시대가 아니라 저마다 자기 관심이 명확한 분야가 있다면 일찍부터 파는 시대라서 그런 것 같습니다.\n청춘일기 2019.04.20 15:42 신고 일렉사운드가 잔뜩 있는 음악이네요. 취향은 아니지만 이런 곡이 좋은건 또 엄청 중독성 있더라구요\n라디오키즈 2019.04.22 09:28 신고 @_@/ 둠칫둠칫. 좋은 하루 되세요.\n@산들바람 2019.04.21 00:02 신고 포스팅 잘보고갑니다.\n라디오키즈 2019.04.22 09:34 신고 즐거운 한 주 여시기 바랄게요.\n*저녁노을* 2019.04.21 06:25 신고 잘 듣고 갑니다.\n라디오키즈 2019.04.22 09:37 신고 즐거운 한 주 되세요~\n까칠양파 2019.04.21 11:35 신고 지금 정주행중인데, 점점 빠져드네요.\n라디오키즈 2019.04.22 09:38 신고 둠칫둠칫~~@_@/ 즐거운 한 주 여세요.ㅎ\npeterjun 2019.04.21 21:04 신고 좋네요. 처음 접하기에 찬찬히 들어봅니다.\n라디오키즈 2019.04.22 09:44 신고 ^_^ 마음에 드시면 좋겠네요.\n제나　2019.04.22 00:33 신고 라디오키즈님의 음악취향을 조금은 알거 같아요. ^^ 경쾌하면서도 감성을 건드리네요\n라디오키즈 2019.04.22 09:45 신고 @_@ 글렌 체크 만으로 절 판단하실 순 없을 겁니다. 다음엔 또 다른 장르로 돌아올게요~ㅎㅎ\nPrev 1 ··· 552 553 554 555 556 557 558 559 560 ··· 10208 Next


탄소·매연·소음 ‘제로’… 새벽골목 청소차로 ‘딱’이네 - munhwa.com\n▲ 현대차가 개발한 수소전기 청소차. 수소전기 청소차 는 연내 경남 창원시 에 시범 투입될 예 정이다.\n현대차, 2025년까지 수소·전기상용차 17종 출시\n- 대형화물차 엑시언트\n2개의 수소전지 400㎞ 운행\n- ‘수소전기’ 5t 청소차\n수소탱크 12개 넥쏘 시스템\n- ‘전기버스’ 일렉시티\n1회 충전 최대 319㎞ 주행\n버스·트럭도 친환경차 시대가 온다. 오염물질을 조금도 배출하지 않는 수소전기 트럭으로 화물차와 청소차를 만들고, 수소전기 버스와 전기버스가 시내를 달리게 되는 것이다. 현대자동차그룹은 오는 2025년까지 전기차 7종, 수소전기차 10종 등 총 17개 상용 전동화(전기동력화) 차량 제품군을 구축할 계획이다. 현대차는 상용차야말로 수소전기차의 이점을 극대화할 수 있는 분야라는 판단 아래 2030년까지 국내 2만2000대, 북미 1만2000대, 중국 2만7000대 등 세계 시장에서 누적 8만 대 이상의 수소전기 상용차를 판매한다는 목표를 세웠다.\n▲ 현대차 엑시언트 수소전기 트럭. 대형 화물차는 순 수전기차보다 수소전 기 트럭이 운송비용 이 덜 든다.\n◇대형트럭은 수소전기 화물차가 적격 = 18일 자동차업계에 따르면 주로 디젤 엔진을 달고 있는 대형트럭 1대에서 일반 자동차 40대에 해당하는 초미세먼지를 발생시킨다는 연구 결과가 나온 적이 있다. 반면 수소전기차는 운행 중 오염물질을 내뿜지 않는 것은 물론, 오히려 연료전지 시스템이 작동하며 공기를 더 깨끗하게 만든다. 또 수소전기차는 1회 충전 시 주행거리가 순수 전기차보다 길고, 수소연료전지 시스템 및 수소탱크 무게도 순수 전기차 배터리 시스템보다 가볍다.\n차체가 가벼우니 장거리 주행 시 효율이 높고, 짐도 더 많이 실을 수 있다. 이에 수소전기 대형트럭이야말로 장거리 수송에 최적화된 차종이라는 평가가 나온다. 엑시언트 수소전기 트럭은 2개의 수소연료전지로 구성된 190㎾급 연료전지 시스템과 최고출력 350㎾급 구동모터를 탑재, 최대 400㎞를 주행할 수 있다. 맥킨지는 수소전기 트럭과 순수 전기 트럭의 운행 거리에 따른 비용을 비교한 보고서에서 100㎞ 이상 거리를 운행할 경우 수소전기 트럭의 운송 비용이 더 저렴하다고 분석한 바 있다. 현대차는 이미 수소전기 화물차 프로젝트를 시작했다. 환경부·산업통상자원부·국토교통부·물류기업과 함께 올해부터 내년까지 군포∼옥천과 수도권 지역에서 시범사업을 진행한다. 이후 2023년부터 본격적으로 수소전기 대형트럭을 양산·보급할 계획이다.\n◇청소차도 수소차로 = 상용 수소전기차는 탄소 배출과 엔진 소음이 없다. 새벽에 골목을 돌아다니는 청소차의 운행 패턴을 고려할 때 조용한 수소전기 트럭이 ‘딱’인 셈이다. 수소전기 청소차는 5t 트럭을 기반으로 현대차 넥쏘의 수소연료전지 시스템을 이용해 제작됐다. 넥쏘의 95㎾ 스택 수소연료전지 2개와 최고출력 240㎾ 구동모터를 적용했으며, 차체 앞쪽 하부에는 전기에너지를 저장하는 24.4kwh 배터리를 설치했다. 아울러 캡(운전석이 있는 앞부분)과 적재함 사이에 수소탱크 12개를 탑재, 최대 599㎞에 이르는 주행거리(시속 60㎞ 정속주행 기준)를 확보했다. 최대 적재용량은 기존 압축천연가스(CNG) 청소 트럭과 똑같은 4.5t이다. 현대차는 산업부, 경남 창원시, 한국자동차연구원 등과 함께 올해 안에 수소전기 청소차 1대를 창원 쓰레기 수거 노선에 투입하고, 대용량 수소충전소도 구축할 계획이다.\n수소전기 버스는 상용화가 상당 부분 진척됐다. 2006년에 처음 개발돼 2009년 2세대, 2018년 3세대 모델까지 나왔기 때문이다. 3세대 수소 전기버스는 190㎾ 고용량 수소연료전지 시스템을 탑재했으며, 연료를 가득 채웠을 때 서울 도심 운행 기준으로 최대 422㎞를 달릴 수 있다. 특히 현대차 수소전기 버스는 3단계 공기정화 시스템을 통해 대기 중에 유입된 초미세먼지를 97% 제거할 수 있다. 현대차에 따르면, 수소전기 버스 1대가 1년(8만6000㎞ 주행 기준)이면 약 41만8218㎏의 청정 공기를 생산한다. 성인 85명이 1년간 호흡할 수 있는 양이다. 현재 부산·울산·창원에서 일부 노선에 수소전기 버스를 운행 중이며, 서울·광주·충남 서산·아산에서도 도입할 예정이다.\n◇시내버스·마을버스, 소형트럭은 순수 전기차로 = 시내버스나 마을버스는 일정한 노선을 따라 달린다. 장거리를 달리는 게 아니고, 목적지나 주행거리가 갑자기 변할 가능성도 거의 없다. 차고지에 충전 설비만 확보해두면 배터리 걱정 없이 전기 버스를 운행할 수 있다는 얘기다.\n현대차는 2017년에 양산형 전기 버스 일렉시티를 출시했다. 일렉시티는 256kwh급 대용량 리튬이온 폴리머 배터리, 휠 안에 모터를 넣은 최고출력 240㎾ 액슬 일체형 구동모터 등을 장착했다. 차량 무게가 12.1t으로 기존 초저상 CNG 버스보다 약 95㎏ 가볍다.\n현대차에 따르면 일렉시티는 1회 충전으로 최대 319㎞를 주행할 수 있어, 버스기사가 하루 1∼2차례 차고지에 들러 휴식하는 동안 충전하는 것만으로 노선 운행을 소화할 수 있다. CNG 버스 1대를 일렉시티로 바꾸면 연간 이산화탄소 배출을 약 125t 줄일 수 있다. 마을버스나 통학버스라면 전기 버스가 더욱 적합하다. 현대차 카운티 일렉트릭은 128kwh 배터리와 최고출력 150㎾ 구동모터 결합으로 1회 충전 시 250㎞를 달릴 수 있다. 통학버스의 경우 5년(12만5000㎞ 주행) 운행하면 2300만 원을 아낄 수 있다.\n대형트럭으로는 수소전기 트럭이 적합하지만, 소형트럭은 순수 전기 트럭으로 충분하다. 현대차 포터 Ⅱ 일렉트릭은 지난해 9037대 팔려 전체 포터 판매량의 9.5%를 차지했고, 기아 봉고 3 EV는 5357대 판매돼 봉고 판매량의 8.7%를 담당했다. 모두 완전 충전 시 211㎞를 달릴 수 있어 배달용 소형트럭으로 충분하다는 평가를 받고 있다.


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2028년까지 민첩하게 접근하는 Auger Power Filling Machines 시장 전망 – 한국 뉴스\n2028년까지 민첩하게 접근하는 Auger Power Filling Machines 시장 전망\nJun 24, 2022 오거 전원 충전 기계 시장\nAuger Power Filling Machines 시장 조사 보고서는 비즈니스에 참신한 아이디어, 방향 및 어조를 제공하고 다양한 회사가 효율적인 비즈니스 계획을 준비할 수 있도록 지원하는 등 여러 가지 이점을 제공합니다. 또한 특정 시장에 관한 중요한 사실을 수집하는 것을 목표로 합니다. 잠재 소비자, 경쟁자 행동 및 시장 역학에 대한 연구를 수행하기 위해 수행되는 분석 유형입니다. 이 상세한 Auger Power Filling Machines Market 보고서의 도움으로 신규 참가자는 잠재 고객, 비즈니스 조건 및 아이디어에 대해 쉽게 알 수 있습니다. 이 상세한 시장 조사 보고서를 사용하면 아이디어를 테스트하고 투자자를 쉽게 유치할 수 있습니다. 유럽, 중동, 아프리카, 북미, 아시아 태평양 및 라틴 아메리카와 같은 주요 지역도 여기에서 캡처됩니다.\nhttps://www.researchnmarkets.com/reports/20293/auger-power-filling-machines-market-global-outlook-and-forecast-2022-2028/request 에서 이 보고서의 샘플 사본을 요청 하십시오.\nAuger Power Filling Machines 시장 조사 보고서는 성공적인 비즈니스 전략을 수립하는 주요 도구 중 하나입니다. 또한 비즈니스 아이디어를 고안하기 위한 적절한 연구 접근 방식을 선택하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스 목표는 1차 또는 2차 조사 방법을 사용할 시장 조사 방법을 결정합니다. 또한 스타트업이 비즈니스를 시작하고 비즈니스에서 주요 수익을 얻을 수 있도록 전반적인 산업 특성을 다룹니다. 이 보고서에는 고객의 특성이 정확하게 설명되어 있습니다. 다가오는 기간 2022-2028의 경쟁 수준을 아는 것은 새로 부상하는 플레이어가 제품 개발을 변경하고 새로운 제품 또는 서비스 출시와 관련하여 올바른 결정을 내릴 수 있도록 하는 데 매우 중요합니다. 경쟁사의 강점과 약점은 모두 Auger Power Filling Machines 시장 조사 보고서에서 분석됩니다.\nAuger Power Filling Machines 시장의 주요 경쟁자는 다음과 같습니다.\nAccutek Packaging Equipment Companies, All-Fill International, AMS Filling Systems, Anchor Mark, Cozzoli Machine Company, Frain Industries, IMA Group, Konmix, PER-FIL Industries, PLF International, 분말 및 포장 기계, PTI鈥揚packaging Technologies & Inspection, Shree Bhagwati Machtech, SP 자동화 및 포장 기계, Spee-Dee 포장 기계, TotalPacks\n글로벌 오거 전원 충전 기계 시장 세분화:\n반자동 전원 오거 충전 기계\n오거 전원 충전 기계의 지역 수준 세분화는 다음과 같습니다.\n심층 산업 통찰력을 위한 샘플 사본 요청 및 최대 20% 할인 @ https://www.researchnmarkets.com/reports/20293/auger-power-filling-machines-market-global-o utlook-and-forecast- 2022-2028/할인\n이 Auger Power Filling Machines 시장 조사 보고서에서는 시장 세분화, 대상 고객, 판촉 채널 및 주요 발전에 대해 설명합니다. 사업 아이디어는 올바른 시장 조사 방법을 사용하여 성공합니다. 인터뷰, 포커스 그룹, 설문 조사 및 관찰과 같은 시장 조사를 수행하기 위해 다양한 조사 방법이 사용됩니다. 참신한 사업 아이디어를 따르기 위해서는 심도 있는 시장 조사가 필요합니다. 진행 중인 모든 업데이트는 COVID-19 및 다양한 비즈니스 부문에 미치는 심각한 결과와 관련된 Auger Power Filling Machines 시장 조사 보고서에 제공됩니다. 스타트업은 효과적이고 유익한 시장 조사 보고서 등을 참고하여 새롭게 설립된 사업을 시작합니다. 이 보고서에는 실시간 비즈니스 및 시장 시나리오에 대한 신뢰할 수 있는 데이터가 제공됩니다.\n글로벌 오거 파워 필링 머신 시장은 예측 기간 동안 어떻게 수행됩니까? 가치와 규모 측면에서 시장 규모는 어떻게 됩니까?\n어떤 부문이 전 세계 오거 파워 필링 머신 시장을 주도할 것입니까? 미래에 어떤 지역 시장이 큰 성장을 보일 것입니까? 이유는 무엇입니까?\n미래 시장 기회, 제한 및 동인의 영향으로 인해 오거 파워 필링 머신 시장 역학은 어떻게 변할 것입니까?\n글로벌 오거 파워 필링 머신 시장에서 플레이어가 자신을 유지하기 위해 채택한 주요 전략은 무엇입니까?\n이러한 전략은 오거 파워 필링 머신 시장 성장과 경쟁에 어떤 영향을 미칠까요?\n주요 업체별 이중 연료 엔진 시장 Swot 분석


경인운하 B/C 분석이 시간가치를 고려하지 않았다고 추정하는 근거 | economic view\n← 경인운하 논란에 대한 KDI원장의 발언에 관해 경인운하 관련 글에 대한 정정 및 사과, 그리고 →\n4 thoughts on “경인운하 B/C 분석이 시간가치를 고려하지 않았다고 추정하는 근거”\nisanghee 01/16/2009 at 4:07 PM\n저도 정확하게는 모르겠습니다만, 용어 자체는 BCR=PVB/PVC 로 배운 것 같습니다.\n이게 맞다면 BCR = ratio of 각각의 NPV.\n실제 NPV는 NPV=PVB-PVC가 아닐런지요?\n하기사 “하면 된다. 스스로 하자.” 시절에 시간가치가 포함되어있든 빠져있든 큰 차이는 없을 것으로 봅니다만…\nfoog 01/16/2009 at 10:41 PM\nNPV=PVB-PVC라는 것은 상희님 말씀이 맞습니다. 제가 착각했습니다. 감사. 🙂\n비누머리 01/16/2009 at 4:35 PM\nfoog님께 확인을 부탁드린 것은 KDI의 이번 분석이 할인율을 고려했는지가 아니라, 일반적으로 B/C 분석이면 당연히 할인율을 고려하는 것이 아닌가에 대해서 였습니다. NPV는 B-C, B/C 는 표현 그대로 나누기이고, 이때 모두 B, C 는 당연히 할인율이 적용되어야 하겠지요. 사회적 편익을 뻥튀기 하거나, 비용을 숨기는 것도 아니고 정말로 할인율을 적용안한 것이라면 정말 상식이하의 짓을 한 것일텐데.. 이렇게 까지 했을까 하는 생각이 들어서요.\nfoog 01/16/2009 at 10:45 PM\n이번 건에 있어서는 처음 시간가치를 고려하지 않았는가는 본문에 언급한 아시아경제의 기사를 읽고 의혹을 품게 되었습니다. 여하튼 비누머리님이 제기하신 부분도 분명히 일리가 있기에 보고서를 뒤져보고 있는데 찾을 수 없어 저도 지금 답답하네요. ^^; 암튼 계속 뒤져보죠. 우리 똑똑한 KDI께서 어떤 근사한 보고서를 만들었는지 한번 들여다봐야죠. 🙂\nLeave a Reply to 비누머리\tCancel reply


CJ CGV 통합검색결과 - 머니투데이\n079160 07.04 12:36\n범죄도시2·탑건, 블록버스터 대작 쏟아진다…CJ CGV 주목-IBK 연구원은 "2분기 CJ CGV의 매출액은 전년 동기 대비 90.2% 증가한 3076억원, 영업적자는 31억원으로 전년 동기 보다 ...\n고피자 "영화관에서도 갓 만든 피자 즐긴다…CGV 입점" 즐기기에 좋은 양과 사이즈로 제공한다. 특히 CGV용 피자의 경우 한 입에 먹을 수 있는 크기로 잘라 제공함으로써 영화...\n[돌격! 종목 맞수] '인플레 쇼크' 갈 곳 잃은 개미들, 하락장에는 어떻게 대응할까? 10,500원- 김선윤 ▷CJ CGV목표가: 1차 33,000원, 2차 40,000원 / 손절가: 26,500원※ 이 방송은 매일 12시 ~ 13시 2...\n"CJ CGV"에 대한 검색 결과입니다.\n고피자 "영화관에서도 갓 만든 피자 즐긴다…CGV 입점"\n영화관에서도 갓 만든 피자를 즐길 수 있게 됐다. 1인 피자 브랜드 고피자는 국내 최대 멀티플렉스 CGV에 입점했다고 22일 밝혔다. 기존 영화관에서 제공되던 먹거리가 주로 팝콘, 나초 등 미리 만들어진 간식 위주였다면, 고피자는 피자 전문점에서 만날 수 있던 갓 구워낸 피자를 혼자 또는 2인이 팝콘과 함께 즐기기에 좋은 양과 사이즈로 제공한다. 특히 CGV용 피자의 경우 한 입에 먹을 수 있는 크기로 잘라 제공함으로써 영화에 집중하면서 간편하게 즐길 수 있어 새로운 프리미엄 극장 간식으로 기대를 모으고 있다. 고피자는 지난 4월 CGV 왕십리를 시작으로 6월 15일 CGV 영등포와 6월 20일 CGV 용산아이파크몰에 입점, 운영을 시작했다. '쏘옥쏘옥 피자', '멕시칸 나초 피자'와 같이 영화를 보면서 즐기기에 좋은 CGV 전용 메뉴를 출시해 좋은 반응을 얻고 있다. 해외 CGV도 공략한다. 고피자는 국내 CGV 입점 매장에 대한 높은 고객 만족도를 발판 삼아 K-푸드가 사랑받고 있는 인도네시아 CGV에도 입점할 계획이며, 추후 영향력을 넓혀 보다 많은 국내외 CGV 입점을 목표로 하고 있다. 임재원 고피자 대표는 "고피자는 빠른 시간 내에 서비스를 제공해야 하는 영화관의 특수한 상황에 적합한 서비스를 제공할 수 있는 브랜드"라며 "고객이 피자를 원하는 곳 어디에나 고피자가 있다라는 고피자의 비전을 실현하기에 가장 좋은 파트너를 만나 기쁘고, 함께 글로벌 시장을 진출해 새로운 영화관 문화를 만들어 가고 싶다"고 전했다. 한편, 고피자와 CJ CGV는 21일 CGV 영등포에서 포괄적 업무 협약을 체결했다. 이날 협약식에는 임재원 고피자 대표, 심준범 CGV 국내사업본부장 등 관계자들이 참석했으며, 양사는 이번 업무 협약을 통해 더욱 새롭고 즐거운 영화 문화를 위해 CGV 내 고피자 입점 확대 등 원활한 협업 방안을 모색할 계획이다. [머니투데이 스타트업 액셀러레이팅 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] 김유경 기자 2022.06.22 13:27\n식기 렌탈·세척 서비스 스타트업 뽀득이 330억원 규모의 시리즈B 투자를 유치하면서 설립 4년여만에 기업가치가 1000억원대로 껑충 뛰었다. 21일 뽀득에 따르면 이번 시리즈B 투자는 산업은행이 주도하고 KB인베스트먼트, DSC인베스트먼트, 닷커넥트파트너스, 기업은행, 하나금융투자가 참여했다. 누적 투자유치 금액은 380억원이다. 2017년 8월 설립된 뽀득은 △일회용품을 다회용 식기로 대체하는 '뽀득 에코' △요식 사업장에 설거지 및 식기 렌탈 서비스를 제공하는 '뽀득 비즈' △어린이집과 유치원에 살균 소독된 식기를 렌탈하는 '뽀득 키즈' 등 3가지 사업이 주축이다. 식기 렌탈·세척 사업의 핵심은 높은 생산성과 철저한 품질관리다. 그동안 대부분의 세척 및 렌탈 업체들은 일일이 육안과 수작업으로 세척상태를 점검했다. 그만큼 품질관리가 어렵고 시간이 오래 걸린다는 한계가 있었다. 반면 뽀득은 세척 절차를 완전 자동화해 생산성과 효율성 모두 확보했다. 직접 개발한 자동화 기술을 적용해 하루 약 40만개의 식기를 공급 중이다. 또한 자체 구축한 배송망을 통해 세척을 마친 식기를 수도권 전역에 빠르게 공급하고 있다. '비전 검수'를 도입해 품질관리도 업계 최고 수준으로 끌어올렸다. 비전검수는 반도체 공정에서만 사용되는 정밀검수 시스템으로, 초정밀 카메라로 세척 대상을 총 8차례 촬영해 검수한다. 나아가 뽀득은 현재 세척 공정 전반을 원스톱으로 처리하는 '인라인 자동화 세척 라인'을 개발 중이다. 스팀 세척과 나노버블 등 기술을 적용해 검수가 무용한 수준의 자동화 세척라인을 구축할 계획이다. 최근 리오프닝과 ESG(환경·사회·지배구조) 트렌드도 뽀득의 성장 요인으로 꼽힌다. 리오프닝 이후 방역이 완화되면서 외식과 대규모 급식이 늘어나 식기 세척 및 렌탈 수요가 급증해서다. 실제로 GS건설, 현대백화점, CJ CGV, 롯데시네마 등 국내 굴지의 대기업들이 뽀득 서비스를 도입했다. 이외에도 뽀득은 지난해 영화관, 장례식장, 배달 음식 등에서 시행 중이던 시범사업을 정식 사업으로 전환하며 선도적 지위를 공고히 하고 있다. 주요 사업인 '뽀득 비즈'와 '뽀득 에코'의 매출도 전년동기 대비 10배 이상 성장했다. 뽀득은 이번 투자유치 자금을 연구개발(R&D)과 생산설비 확충에 사용할 계획이다. 대형 세척 인프라를 구축하고 후발주자와의 기술격차를 더 벌린다는 구상이다. 뽀득은 현재 세계 최대 규모인 3만3000㎡(약 1만평) 규모의 메가팩토리를 증설하고 있으며, 환경기술을 개발하는 '클린 테크 센터'에 전문연구 인력을 충원 중이다. 또한 세척에 어려움을 겪는 지역 영세업체, 스타트업들과의 협업도 강화한다. 임원진 KB인베스트먼트 디렉터는 "B2B(기업간거래) 세척·렌탈 시장은 규모가 크지만 사업화하기 어려운 시장임에도 불구하고 뽀득은 강하고 빠른 실행력으로 해당 영역에서 자동화와 스케일업을 만든 유일한 기업"이라며 "경제적 및 ESG 관점에서 향후 거대한 시장이 형성돼 안정적이면서도 큰 성장을 기대할 수 있어 이번 투자를 결정했다"고 밝혔다. 이어 "뽀득은 국내 세척·렌탈 업계를 대표하는 기업으로 성장해 유니콘 기업이 될 것으로 기대한다"고 덧붙였다. 박노준 뽀득 대표는 "이번 투자유치금을 기반으로 기술 기반 '초격차'를 보유한 글로벌 스타트업으로 성장할 계획"이라며 "기술 개발과 설비 투자 그리고 우수 인재 채용에 박차를 가하겠다"고 말했다. [머니투데이 스타트업 액셀러레이팅 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] 김유경 기자 2022.06.21 09:15\n[돌격! 종목 맞수] '인플레 쇼크' 갈 곳 잃은 개미들, 하락장에는 어떻게 대응할까?\n(출연) 성공 정재훈 / 주식명가 MTN W 어드바이저 (출연) 김선윤 / 주식명가 MTN W 어드바이저 ▶ 전 세계적인 인플레이션 공포... 대세 하락장 시작됐나? ▶ 위험자산 적신호에 외국인 5개월째 매도... 언제 돌아올까? <종목 Pick> - 성공 정재훈 ▷태광 목표가: 13,500원 / 손절가: 10,500원 - 김선윤 ▷CJ CGV 목표가: 1차 33,000원, 2차 40,000원 / 손절가: 26,500원 ※ 이 방송은 매일 12시 ~ 13시 20분에 LIVE로 시청하실 수 있습니다. 방송 종료 후에는 유튜브 또는 인터넷 다시보기로 시청하실 수 있습니다. 시청 방법 ▶ 유튜브 MTN 머니투데이방송 공식 채널 (☞ MTN 또는 머니투데이방송 검색) ▶ 케이블TV (Btv 152번, 올레tv 181번, U+tv 163번, 스카이라이프 92번) ▶ WAVE, 카카오TV, NAVER TV, 아프리카TV, ZUM TV ▶ 머니투데이방송 홈페이지 김슬기 MTN PD 2022.06.13 13:30\n"영화 탑건, 69m의 스크린X PLF에서 봐야…몰입감 최고조"\nCGV영등포, 세계 최대 서라운드 스크린 시스템 갖춘 462석 규모 'ScreenX PLF관' 개관 CJ CGV가 중앙 스크린 가로 25m, 좌우 22m씩 총 69m의 대형 스크린 상영관인 '스크린엑스 피엘에프(ScreenX PLF)'를 개관했다. 기존 ScreenX관이 좌우 벽면체를 그대로 활용했다면, '영등포 ScreenX관'은 실버스크린을 설치해 더욱 또렷하고 선명해진 화면으로 관람할 수 있다는 점이 특징이다. CGV는 지난 10일 CGV영등포에서 기자 간담회를 열고 CGV영등포 스타리움관을 리뉴얼해 462석 규모로 재개관한 'ScreenX PLF'를 처음 공개했다. 전 세계 최초로 선보이는 'ScreenX PLF'는 한 단계 높은 몰임감을 선사하는 것이 특징이다. 특히 공연 특화 시스템과 프라이빗 박스를 접목해 특별한 관람 경험을 선사한다. 세계 최대 서라운드 시스템을 갖춘 CGV영등포 ScreenX PLF는 좌우 스크린과 10개의 프로젝터가 광활한 뷰를 완성한다. 조명, 안개, 레이저 등 환경 설비를 갖춘 '공연 특화 시스템'을 도입해 극장용 공연 콘텐츠를 더욱 실감 나게 즐길 수 있다. 콘서트, e 스포츠, 강연 등에 활용될 예정으로 독보적인 몰입감과 현장감을 제공할 예정이다. 특히 CGV는 '영등포 ScreenX관'에 프리미엄 관람 환경 및 서비스를 제공하는 '프라이빗 박스'를 처음으로 선보였다. '프라이빗 박스'는 독립된 소규모 상영관이다. 안락한 리클라이닝 소파 좌석과 쾌적한 관람을 가능하게 하는 공기청정기, 화려한 샹들리에 조명, 개별 사운드 시스템으로 오페라 극장 같은 분위기를 조성해 보다 프라이빗하게 영화를 관람할 수 있다. '프라이빗 박스'는 ScreenX 상영관 내부 뒤쪽 7층과 8층에 9개 규모로 설치됐다. 2인용 박스석 7개와 4인용 박스석 2개로 구성했다. 웰컴 음료와 시그니처 팝콘, 담요, 일회용 슬리퍼, 물티슈 등으로 구성된 웰컴 키트를 제공한다. 6층에서 입장할 때 카드 키를 받은 후 엘리베이터를 타고 7층과 8층으로 이동해 이용한다. 이날 조진호 CGV 콘텐츠기획담당은 "CGV는 팬데믹 기간을 거치며 극장의 진화를 추진해왔다"면서 "극장을 찾는 고객들의 영화관람이 단순한 콘텐츠 소비를 넘어 일상의 특별한 경험으로 자리매김할 수 있도록 특별관 부문의 혁신 성장에 집중하겠다"고 말했다. 이어 "CGV용산아이파크몰의 스카이 박스와 CGV연남과 서면상상마당의 스위트 시네마 등은 프라이빗 박스로 전환하고, 연내 4개 사이트에 프라이빗 박스를 추가 오픈할 예정"이라고 밝혔다. 방준식 CJ 4DPLEX 콘텐츠 비즈 팀장은 "CGV는 2013년 다면 특별 상영관 ScreenX를 선보인 이래 꾸준히 스크린과 콘텐츠를 확대해 왔다"며 "현재 전 세계 38개국 350개 스크린을 확보해 글로벌 대표 특별관으로 자리매김하고 있다"고 밝혔다. 이어 "'ScreenX PLF'는 그 동안 쌓아온 ScreenX 기술과 노하우를 집대성해 영화 관람 이상의 경험을 제공하는 전세계 유일무이한 다면 상영 특별관"이라면서 "CGV영등포를 스크린X의 성지로 자리매김하고, 특별관의 지속적인 진화를 통해 관람 환경의 변화를 선도하겠다"고 말했다. 한편 '탑건: 매버릭'은 오는 22일 개봉한다. 개봉에 앞서 CGV는 12일 CGV영등포와 서면의 ScreenX관에서 '탑건: 매버릭' 프리미어 굿즈 시사회를 진행한다. 시사회 예매 고객 전원에게는 미니 굿즈를 증정한다. 18일과 19일에는 '탑건: 매버릭' 사전 유료 시사를 진행한다. 또한 18일부터 7월 15일까지 'CGV영등포 ScreenX관' 무료 관람권을 증정하는 인증이벤트도 한다. 시사회 및 이벤트 관련한 자세한 내용은 CGV 홈페이지 및 모바일 앱 이벤트 페이지를 통해 확인할 수 있다. 김유경 기자 2022.06.12 11:25\nCGV, '박찬욱X송강호 칸 특별전' 진행…총 7편 선보여\nCJ CGV가 '칸 국제영화제' 수상의 여운을 특별전을 통해 이어나간다. CGV는 오는 16일부터 29일까지 2주간 박찬욱 감독과 송강호 배우의 '제75회 칸 국제영화제' 본상 수상을 기념해 '박찬욱X송강호 칸 특별전'을 진행한다고 9일 밝혔다. 전국 CGV아트하우스에서 상영하게 될 이번 특별전에는 박찬욱 연출작, 송강호 주연작 중 '칸 국제영화제' 경쟁부문에서 수상했거나 진출했던 작품으로 '올드보이', '박쥐', '아가씨', '헤어질 결심', '밀양', '기생충', '브로커' 등 총 7편이다. '올드보이'는 제57회 칸 국제영화제에서 심사위원대상을 받은 최민식 주연의 영화다. 약 430만명의 국내 관객을 모은 '아가씨'는 제69회 칸 국제영화제 경쟁부문에 초청된 바 있다. 이번 특별전에서는 167분 러닝타임의 확장판으로 상영된다. 제75회 칸 국제영화제에서 박찬욱 감독에게 감독상을 안긴 '헤어질 결심'은 오는 29일 개봉에 맞춰 상영된다. 박찬욱 감독과 송강호 배우가 함께한 '박쥐'도 러닝타임 147분의 확장판으로 상영된다. '박쥐'는 제62회 칸 국제영화제 경쟁부문에 진출해 심사위원상을 수상했다. 송강호에게 제75회 칸 국제영화제 남우주연상을 안긴 '브로커'는 '어느 가족'으로 황금종려상을 수상한 고레에다 히로카즈 감독의 첫 한국영화 연출작으로 지난 8일 개봉해 국내 관객들로부터 호응을 얻고 있다. 제60회 칸 국제영화제에서 배우 전도연이 여우주연상을 수상한 이창동 감독의 '밀양'도 상영된다. 제72회 칸 국제영화제에서 황금종려상을 받으며 1000만 관객을 모은 '기생충'도 다시 만날 수 있다. CGV용산아이파크몰, 압구정, 인천, 오리, 서면, 대구아카데미, 광주터미널, 대전 등 CGV 아트하우스에서 진행하는 이번 특별전을 기념해 CGV는 이벤트도 준비했다. 먼저 특별전 전용 3000원 할인쿠폰을 모든 고객에게 제공한다. 발급받은 할인 쿠폰은 '헤어질 결심'과 '브로커'를 제외한 모든 작품을 관람할 경우 사용 가능하다. 6월 29일 개봉일에 아트하우스관에서 '헤어질 결심'을 관람하는 모든 고객에게는 A3 사이즈의 '헤어질 결심' 포스터를 증정한다. '박찬욱X송강호 칸 특별전' 예매와 이벤트 관련 자세한 내용은 CGV 모바일 앱과 홈페이지에서 확인 가능하다. CGV 여광진 편성팀장은 "박찬욱 감독과 송강호 배우의 수상을 축하하며, 한국영화의 위상을 드높인 뜻깊은 성취를 관객들과 함께하고자 이번 특별전을 진행하게 됐다"며 "오랜만에 극장에서 웰메이드 작품들을 다시 감상하는 시간 가져 보길 바란다"고 말했다. 김유경 기자 2022.06.09 10:43\nCJ, 스타트업과 동반성장...'씨앗' 2기 참여 10곳 선정\nCJ는 중소벤처기업부, 창업진흥원, 부산디자인진흥원과 함께 '창업도약패키지-씨앗(CIAT) 프로그램' 2기에 참여할 기업 10곳을 선발했다고 6일 밝혔다. '씨앗'은 CJ제일제당, CJ대한통운, CJ ENM 등 6개 주요 계열사가 도약기의 스타트업을 선정해 지원하는 오픈 이노베이션 프로그램이다. . 스타트업이 구상한 기술·서비스에 대한 개발 및 검증을 하는 'PoC(Proof of Concept)'를 집중 지원한다. 지난 2월 시작된 공모를 통해 푸드&바이오, 로지스틱스, 엔터테인먼트&미디어 등 3개 영역에서 10개 기업이 선정됐다. 해당 기업들은 CJ가 제시한 사업 주제에 부합하는 참신한 아이디어를 제출했으며, 사업화 역량을 갖췄을 뿐 아니라 미래 성장 측면에서도 높은 평가를 받았다. 선발 기업에게는 사업화 지원금과 함께 약 8개월간 단계별 맞춤형 멘토링이 제공된다. CJ는 우선 4개월 동안 'PoC'를 통해 기술 및 사업 협업의 타당성을 검토하고, 스타트업에게 필요한 기술·비즈니스 모델 세미나 교육도 제공한다. 이후 각 기업들의 사업 아이템을 소개하고 투자를 유치하기 위한 '데모데이'를 진행할 예정이다. 이를 통해 CJ계열사와의 사업 연계를 후속 검토하며 CES2023 참관 등의 글로벌 진출도 지원할 계획이다. 푸드·바이오 분야 스타트업 육성에는 CJ제일제당이 나선다. CJ제일제당 바이오사업부문, CJ 피드앤케어(CJ Feed&Care), CJ 웰케어(CJ Wellcare) 사업과 연관된 아이디어를 제안한 쎄슬프라이머스, 모넷코리아, 피트, 싸이엔스 등 4개 기업을 지원할 예정이다. 이들 기업은 최근 관심이 높은 스마트팜, 지속가능경영(ESG), 웰니스 트렌드를 반영한 참신한 사업 아이디어를 제시해 많은 관심을 받았다. 로지스틱스 분야에서는 CJ대한통운이 물류센터에 적용할 디지털 전환(DT) 기술 및 탄소저감 비즈니스 모델을 보유한 모플, 글래스돔코리아, 디와이프로 등 3개 기업을 육성한다. 엔터테인먼트·미디어 분야에서는 CJ ENM, CJ CGV가 나선다. CJ ENM은 VR(가상현실)기술을 활용해 비대면 콘서트를 구현할 알파서클, CJ CGV는 MZ(1980~2000년대생)세대 맞춤 숏폼 콘텐츠를 제안한 토이푸딩, 영화관 로비공간 활용도를 높이는 아이디어를 낸 프로젝트렌트를 지원한다. CJ그룹 관계자는 "'씨앗'에 선정된 기업들이 차세대 유니콘으로 도약할 수 있도록 식품·물류·미디어 분야의 사업 역량과 지원을 총 동원하고 있다"며,"앞으로도 건강한 스타트업 생태계 조성을 위해 기업의 사회적 책임과 역할을 다할 것"이라고 말했다. [머니투데이 스타트업 액셀러레이팅 미디어 플랫폼 '유니콘팩토리'] 김건우 기자 2022.06.06 10:11\nCJ CGV, 4000억 규모 전환사채 발행 소식에...3%대 약세\nCJ CGV가 4000억 규모 전환사채(CB)를 발행해 자금 조달에 나선다는 소식에 주가가 3%대 하락 중이다. 2일 오전 9시6분 현재 코스피 시장에서 CJ CGV는 전일대비 850원(3.07%) 내린 2만6800원에 거래 중이다. CJ CGV는 4000억원 규모의 자금조달을 위해 무기명식 이권부 무보증 후순위 전환사채를 발행키로 결정했다고 지난 5월31일 공시했다. 표면이자율은 0.5%며 사채만기는 2052년7월21일까지다. 오정은 기자 2022.06.02 09:09\n[사영관의 노이즈X팩트 - 해설자들] CJ CGV X 게임주 바닥 딛고 회복의 시동?\n오늘 시장은 왜 오르는 걸까? 오늘 시장이 주목한 트렌드는? 그럼 뭘 사야 하나? 해석이 필요한 시장, 경력과 연륜의 해설자들이 투자의 방향을 안내합니다. (출연) 사영관 교보증권 스마트영업부 차장 Q. 6월에도 상승 추세 지속할 수 있을까? Q. 지방 선거 이후 6월 시장, 주목해야 할 이슈는? ▶ 6월에 주목해야 할 유망주 팩트 체크 - 칸도 환호한 K콘텐츠, 추세 상승으로 이어질까? - 글로벌 OTT 경쟁 격화… 국내 기업 경쟁력은? - 반가운 반등, 게임주 추세 상승 이어질까? 종목1> CJ CGV (079160) 종목2> 카카오게임즈 (293490) ※ 이 방송은 매일 오전 9시 50분 ~ 10시 50분에 LIVE로 시청하실 수 있습니다. 방송 종료 후에는 유튜브 또는 인터넷 다시보기로 시청하실 수 있습니다. 시청 방법 ▶ 유튜브 MTN 머니투데이방송 공식 채널 (☞ MTN 또는 머니투데이방송 검색) ▶ 케이블TV (Btv 152번, 올레tv 181번, U+tv 163번, 스카이라이프 92번) ▶ WAVE, 카카오TV, NAVER TV, 아프리카TV, ZUM TV ▶ 머니투데이방송 홈페이지 김문희 MTN PD 2022.05.31 13:17\n'칸 2관왕'에 '범죄도시2' 흥행까지…영화 관련株도 '대박' 났네\n프랑스 칸 영화제에서 국내 영화계가 연달아 수상에 성공하고 영화 '범죄도시2'가 누적 650만 관객을 돌파하는 등 최근 영화업계에 훈풍이 불면서 영화 관련 종목 주가가 일제히 상승했다. 30일 코스닥시장에서 CJ ENM은 전 거래일보다 2.82% 오른 11만3100원에 마감했다. CJ ENM은 영화 '헤어질 결심'과 '브로커'의 투자 및 배급을 맡고 있다. 28일(현지시간) 프랑스에서 열린 제75회 칸 영화제에서 박찬욱 감독은 '헤어질 결심'으로 감독상을 수상했다. 배우 송강호는 고레에다 히로카즈 감독의 한국 영화 '브로커'로 남우주연상을 받았다. 또 최근 코로나19(COVID-19) 거리두기 완화로 영화관을 찾는 관객이 크게 늘고 있는 가운데 '범죄도시2' 등 개봉작이 흥행에 성공하면서 콘텐트리중앙(6.70%), CJ CGV(8.11%), NEW(5.00%), 쇼박스(8.93%)도 줄줄이 강세를 보였다. 영화진흥위원회에 따르면 '범죄도시2'는 지난 27~29일 전국 2521개관에서 179만2849명이 관람해 개봉 12일 만에 누적 관객 수 654만6741명을 기록했다. 코로나19 사태 이후 650만명 이상 본 영화는 '스파이더맨:노 웨이 홈'(755만명)과 '범죄도시2' 뿐이다. 주말 박스오피스 순위는 2위 '닥터 스트레인지:대혼돈의 멀티버스'(17만1125명·누적575만명), 3위 '그대가 조국'(10만7260명·누적 15만명), 4위 '배드 가이즈'(1만3531명·누적 39만명), 5위 '몬스터 싱어:매직 인 파리'(1만1352명·누적 1만2260명) 순이다. 한편 '범죄도시2'는 2017년 개봉해 688만명이 본 '범죄도시'의 후속작이다. 형사 '마석도'(마동석 분)가 베트남에 가서 대한민국 영사관에 자수한 범죄자를 데려오라는 명령을 받고 현지에 갔다가 그곳에서 무자비한 악행을 벌이는 '강해상'(손석구 분)의 존재를 알게 되면서 벌어지는 이야기를 그린다. 이사민 기자 2022.05.30 17:59\n투자 심리 회복에 증시 상승…반등지속 여부, '이 지표'에 주목\n물가 상승 정점 통과 기대감에 회복된 투자 심리가 상승장을 이끌었다. 외국인과 기관은 강한 매수세를 보였다. 30일 코스피는 전 거래일 대비 31.61포인트(1.20%) 오른 2669.66으로 마감했다. 외국인과 기관이 각각 3557억원, 4201억원 순매수 했고 개인은 8030억원 매도 우위였다. 미국 기술주 강세에 동조하며 네이버(NAVER)가 4.07%, 카카오가 2.69% 상승하고 서비스 업종은 2.25% 올랐다. 업종 내 CJ CGV, 콘텐트리중앙이 각각 8.11%, 6.70% 오르는 등 미디어·콘텐츠 주가가 뚜렷하게 올랐다. 한국 영화의 칸 영화제 수상 등으로 콘텐츠 산어 회복에 대한 기대감이 유입된 것으로 보인다. 리오프닝 테마가 재부각 되며 유통업도 1.88% 올랐는데 신세계, 호텔신라가 각각 2.21%, 2.51% 올랐다. 시총 상위주들 중 삼성전자(1.80%), SK하이닉스(0.94%) 등 반도체주가 강세를 보이며 전기전자 업종은 1.55% 상승했다. 반면 HMM이 5.33% 내리는 등 해운주가 단기 차익실현 매물이 출회돼 운수창고 업종이 2.43% 하락했다. 이날 코스닥은 전 거래일 대비 12.47포인트(1.43%) 오른 886.44로 마감했다. 외국인과 기관이 각각 445억원, 835억원 순매수 했고 개인은 1199억원 매도 우위였다. 업종별로 디지털컨텐츠가 2.69%, 오락문화가 2.30% 올랐다. 시총 상위 기업들 중에서는 위메이드가 10.13%, 에코프로비엠은 4.73% 상승 마감했다. ━인플레 정점 통과 기대가 이끈 상승장…더 확인할 지표는?━오늘 코스피 상승은 지난주 미국 4월 개인소비지출(PCE) 물가 지수가 발표 후 인플레이션 정점 통과가 가시화되며 투자심리가 회복된 것이 영향을 미친 것으로 풀이된다. 27일(현지시간) 미 상무부 발표에 따르면, 미국 물가 핵심지표인 PCE(개인소비지출) 인플레이션 지수의 4월 상승률은 0.2%에 그쳐 2020년 11월 이후 가장 낮은 상승률을 기록했다. 미국 4월 소비지출도(전월대비 0.9%) 예상치(0.7%)를 상회하며 예상보다 견고한 미국 소비를 보여줘 경기침체에 대한 우려가 완화됐다. 증권가에서는 경기 침체 우려 요인들이 완화되는 가운데 지속적으로 지표들을 확인해야 한다고 분석하고 있다. 김석환 미래에셋증권 연구원은 "30일 미국은 메모리얼데이(Memorial day, 현충일)를 맞아 휴장 예정"이라며 "그러나 투자자들은 오늘 이후 발표될 예정인 주요 경제지표 및 일정에 주목할 것으로 보인다"고 했다. 이어 "특히 수요일에 발표 될 제조업PMI와 베이지북, 금요일에 발표되는 고용보고서 등은 6월을 시작하는 데 있어 중요한 방향성을 제공하는 이벤트가 될 것"이라고 했다. 이은택 KB증권 연구원은 "반등이 어디까지 갈 것인지는 이번주 말에 발표되는 고용지표가 결정할 것"이라며 "고용이 부진해야 시장에 긍정적"이라고 했다. 이어 "시장은 고용지표에 기대감이 있는데 5월일지 6월일지는 몰라도 고용 과열이 진정될 신호들이 도처에서 나타나고 있다"며 "시장에선 당장 5월 고용지표에서 고용 과열이 빠르게 식기보다 시차를 두고 서서히 안정될 것을 기대하고 있다"고 했다. 홍재영 기자 2022.05.30 16:23\n"고객사로 출근 안해도 된다".. IT서비스 업계에 원격개발 바람\n(종합)삼성SDS, 수도권 IT아웃소싱 서비스, 원격업무로 전환 CJ올리브네트웍스도 CGV 등 일부 파견근무자 복귀 "개발인력 근무 만족·생산성 강화"...두 마리 토끼 삼성SDS(삼성에스디에스)가 수도권 IT아웃소싱(ITO) 서비스를 클라우드 기반 원격업무로 전환한다. IT 아웃소싱은 고객사의 IT인프라를 대신 유지·관리해주는 서비스로, 통상 고객사에 직접 방문해 업무를 처리해왔다. 이처럼 특정 지역 IT 아웃소싱 업무 전체를 비대면으로 전환하는 것은 업계에서도 이례적인 시도다. 30일 삼성SDS는 이날 ITO 업무를 클라우드 기반으로 통합운영하는 센터인 판교 IT캠퍼스를 오픈했다고 밝혔다. 판교 IT캠퍼스에는 수도권 고객사 ITO업무 담당 직원 2000여명이 이달 초부터 순차적으로 입주 중이다. 모든 직원 입주가 끝나는 내달부터는 이 곳에서 수도권 고객사의 ITO 업무가 원격으로 수행될 예정이다. 향후 삼성SDS는 수도권은 물론 전국으로 원격 서비스 제공 범위를 확대한다. 또 고객사 업무 시스템을 서비스형 소프트웨어(SaaS)로 전환하고 운영업무를 자동화하는 등 클라우드 기반으로 ITO 업무를 혁신할 방침이다. ━"원격개발, 개발자 '워라밸'·서비스 완성도 모두 만족"━ 최근 IT서비스 업계에서는 이 같은 원격개발 체제 도입이 활발하다. 고객사 파견 근무는 개발자 사이에서 IT서비스 기업 취업 기피 요인으로 꼽힐만큼 내부 거부감이 컸지만, 편한 업무 소통을 이유로 고객사들이 요구하는 탓에 계속 유지돼왔다. 그러나 코로나 팬데믹 이후 원격근무가 확산하고 개발자 구인난이 심해진만큼 발주처로 파견하지 않고 원하는 곳에서 업무를 볼 수 있도록 근무환경을 개선하는 일이 시급해졌다. CJ올리브네트웍스 역시 지난해 말부터 CJ제일제당과 CGV 등 계열사에서 파견 근무하던 직원 일부를 본사로 옮겼다. 평소 근무는 본사 사무실이나 거점오피스, 집 등에서 유연하게 근무하면서도, 필요할 때만 발주처로 외근 나가는 방식이다. CJ올리브네트웍스 관계자는 "이들 개발자들의 만족도가 매우 높다"며 "같은 회사 구성원들과 같은 근무체계 하에서 생활하면서 소속감을 느낄 수 있기 때문"이라고 말했다. 업계에 따르면 코로나 이후 원격개발로 전환한 발주처들 역시 긍정적인 반응을 내놓고 있다. 한 중견 IT서비스 기업은 "실제 원격개발을 해보니 결과물에 특별히 문제가 없고 오히려 생산성이 높아졌다는 반응"이라고 말했다. 삼성SDS 관계자도 "클라우드를 도입, 현장 파견없이도 더 빠르게 서비스를 제공할 수 있게 돼 고객사들 인식도 조금씩 바뀌고 있다"고 덧붙였다. 향후 원격개발이 정착하려면 보안성과 서비스 품질 안정화 등이 과제가 될 전망이다. 삼성SDS는 고객의 불안을 줄이기 위해 보안체계를 강화했다. 판교 IT 캠퍼스는 소프트웨어로 네트워크를 관리하는 SDN 기술을 적용해 어느 곳에서나 안전하게 고객사 네트워크에 접속가능한 환경을 갖췄다. 또 고객사별 보안 정책에 따른 보안체계와 안면인식 출입 시스템, 지능형 영상보안관제 등 보안정책도 강화했다. 구형준 삼성SDS 클라우드서비스사업부장(부사장)은 "클라우드 기반 IT 통합 운영체계로의 전환이 IT 운영 업무의 새로운 표준이 될 것"이라며 "삼성SDS는 지속적으로 클라우드 역량을 강화하고 전문가를 양성하는 등 클라우드 퍼스트 전략에 속도를 낼 예정"이라고 말했다. 차현아 기자 2022.05.30 15:29\n[갈 테마 가라] 콘텐츠株, 칸 2관왕·범죄도시2 흥행에 '쑥'... 본격 상승 랠리?\n진행 : 온인주 머니투데이방송 앵커 출연 : 김진만 MTNW 어드바이저 ▶콘텐츠株, 칸 수상· 범죄도시2 흥행에 '쑥'... 본격 상승 랠리? - '범죄도시2'의 흥행과 칸 2관왕 수상... 콘텐츠주↑ ▶ 관객 물결 타고 실적 쑥쑥! [CJ CGV] - 여름 성수기 + 밀렸던 영화들 속속 개봉 '긍정적' - 영화 티켓 가격 인상 및 관객 증가로 실적 개선 기대 - 목표가 32,000원 / 손절가 26,000원 ▶ 의류주, 리오프닝 기대 vs 물가 상승 우려... 투자 시각은? - 의류주, 리오프닝 따른 의류 판매 호조 전망 - 美 월마트, 코스트코 실적 쇼크는 우려 ▶ 실적 대폭 개선 기대! [한세실업] - 어려운 영업환경 속 실적 호조세 - 낙폭 과대 속 외국인 매수세 '긍정적' - 목표가 27,000원 / 손절가 20,000원 ※ 생방송 '이슈&뷰11'은 매일 오전 10시 55분에 방송되며, 금융시장의 빅 이슈를 한눈에 정리하고, 국내 시장 분석을 통해 시청자의 투자 안목을 높여 드립니다. 이 방송은 머니투데이방송 홈페이지 및 케이블방송에서 라이브로 시청하실 수 있습니다. 강상구 MTN PD 2022.05.30 13:28\n코로나19 장기화에 영업 중단 결정한 CGV 7개점\nCGV, 경영난으로 오늘부터 7개지점 영업 중단\n10월 개봉작 뒤로한 채 영업 중단한 CGV 대학로점\n경영상의 어려움으로 영업 중단 알리는 CGV 대학로점\nCGV, 경영난으로 7개지점 영업 중단\nCGV, 오늘부터 7개점 영업 중단\n'코로나 타격' CJ CGV, 26일부터 7개 지점 영업 중단\n26일부터 영업이 중단되는 명동 CGV 씨네라이브러리


정신 인프라가 ‘동북아 중심’의 요체이다 | 계간 창작과비평\n정신 인프라가 ‘동북아중심’의 요체이다\n조선일보 빠리특파원, 문화일보 논설위원 역임. 현재 시사평론지 『Weekly SOL』의 발행인 겸 편집인. 저서로 『세계시민입문』 『뉴 밀레니엄, 무엇을 생각하고 어떻게 할 것인가』 『아메리카』(공저) 등이 있음. bksol@hanmail.net\n‘동북아중심국가’ 또는 ‘동북아경제중심’이라는 새로운 국가경영비전이 제시됐다. ‘노 비전’ ‘노 리더십’ ‘노 체인지’의 ‘3 노’, 그중에서도 특히 우리가 가장 문제로 삼았던 ‘노 비전’의 한 시대가 끝나는 것 같아 여간 기쁘지 않다. 비전은 항해의 나침반이나 여행길의 신호판과 같은 것이다.\n장기발전비전 없이 그냥 되는대로 하루하루를 살다보면 이 일 저 일과 부딪치고, 왔던 길을 되돌아가는 일이 생기는가 하면 처음 출발할 때 지향했던 목표지점을 잃고 엉뚱한 길로 접어들기 쉽다. 민주화와 함께 만발했던 국민적 기대가 국민적 실망, 국민적 냉소와 허무주의로 끝을 맺은 지난 10년간의 쓴 경험도 국가발전의 밑그림이 애당초 없었거나, 있었다고 하더라도 지극히 정치구호적인 것이었거나, 아니면 처음의 국가발전비전을 누군가가 진행과정에서 왜곡해버린 데에 따른 것이 아니었을까 한다.\n노무현 대통령의 ‘참여정부’ 출범을 두고 여러 사람들이 ‘기적’이라고 말한다.과학적으로 분석해도 가능하지 않을 것 같던 일이 현실화됐을 때 우리는 기적이라고 한다. 그러나 기적도 사실 따져보면 인과응보의 법칙에서 한치도 벗어나지 않으며, 그 점에서 기적은 없다고 하는 사람들도 있다. 기적이래도 좋고 기적이 아닌 합리성의 극적인 안무래도 좋다.\n어떻든 새 정부가 들어섰고, 이 새 정부에서 국가의 장기발전비전을 제시하고 있다. 동북아경제중심이 그것이다. 노대통령도 취임식 이후 기회 있을 때마다 ‘동북아경제중심’을 이야기하면서 비전의 실현을 위한 국민통합을 요청하고 있다. 그리고 동북아중심의 장기 국가발전의 방향에 담길 구체적 프로그램을 작성할 실무위원도 구성된다고 한다. 비전과 프로그램, 정책과 실제적인 행동지침들이 곧 제시될 예정이다.\n모든 낯선 것들에 대해서는 거부감이 없을 수 없다. ‘중심’이라는 말도 우리에게는 낯선 말이다. ‘중심’을 지금 중국 사람들은 흔히 영어의 ‘center’ 또는 ‘institute’의 뜻으로 사용하고 있는 듯하다. ‘중국 과학기술중심’이라고 하면 ‘중국 과학기술연구원’이라는 말이다. 그러나 참여정부가 말하는 ‘동북아경제중심’에서 ‘중심’은 물론 ‘연구소’가 아니고, ‘쎈터’라는 뜻과도 조금 거리가 있는 것 같다. ‘동북아경제중심’을 청와대 쪽에서는 영어로 ‘a northeast business hub’로 표기한다는 말도 있다. “인근 국가로부터의 항의도 있고 해서 고심중”이라고 하는데 영어 표기대로 하면 한국이 동북아 기업활동의 여러 거점 중 하나가 되겠다는 것이다. ‘동북아경제중심’이 주는 메씨지가 상당히 약화되고 있다는 느낌이 든다.\n영어 표기가 어떻든 ‘동북아경제중심’은 한국이 동북아에서 우뚝 서는 존재로 새로 발돋움하겠다는 국가경영의 의지로 받아들여진다. 바로 그 때문에 ‘고심’을 하고 여러가지 말들도 생기고 있다. ‘중심이라니 우리가 무슨 중심이냐’는 말에서부터 중국은 그 자체로 하나의 완결된 중심이고, 일본은 지리적으로 동북아 국가지만 정치경제적으로 서방세계에 속할뿐더러 일본이 아시아에서 벗어나 유럽에 들어간다는 ‘탈아입구(脫亞入歐)’를 선언한 지가 언제인데 이제 와서 동북아를 하나의 정치경제단위로 내세우느냐는 말도 없지 않다.\n특히 지난 정권에서 고위관료였던 어떤 사람은 ‘동북아경제중심’ 또는 ‘동북아중심국가’에 대해 “인구, 국토 등의 개관적인 변수들을 무시하고 순전히 주관적인 의지에 의해 동아시아의 중심국가가 되겠다고 선언하는 것은 자칫 잘못하면 주변 강대국들로부터 한국이 객관성 없는 환상을 추구하고 부질없는 행동을 할지 모른다는 우려를 유발할 수도 있다”며 “그렇게 되면 우리는 중심국가는커녕 보통국가가 되기도 어려울 수 있다”고 한다. 입 가진 자는 모두 한마디씩 하고 있는데 말은 하지 않는 것보다는 하는 것이 좋다. 비록 그것이 비우호적이거나 빈정대는 것이라 할지라도 말이다. 국가경영의 그림이 크면 클수록 수많은 말의 세례 속에서 비전의 구체적 프로그램이 정교해지고 정책내용이 더욱 풍부해질 수 있기 때문이다. 만인의 만가지 말들에 이어 동북아중심국가 또는 동북아경제중심에 대해 한마디 거들고자 하는 까닭도 여기에 있다.\n경제중심이든 중심국가든 실체는 하나일 것이다. 한국이 더이상 변방이 되지 않겠다는 것이고, 우리의 운명을 타자에게 맡기지 않고 스스로 개척하겠다는 뜻이 담겨져 있다고 생각한다. 문제는 중심이다. 모든 사물에는 중심이 있고, 중심으로부터 구심력이 나온다. 사람과 물건을 끌어당기는 구심력이 없는 것은 중심이 아닌 것이다. 구심력을 다른 말로 하면 매력일 텐데 매력에도 여러가지가 있다. 약탈의 대상도 분명히 매력이 된다. 그러나 우리가 여기서 말하는 매력은 약탈의 대상이 되어 군침을 흘리게 하는 지난날의 그런 매력은 아니다.\n그곳에 가면 무엇인가를 얻고 배우며 함께 협력해서 더욱더 큰 것을 이룩할 수 있다는 기대와 신뢰가 바로 중심의 매력 포인트이다. 그래서 중심에는 사람과 물건, 지식과 정보가 몰려들고 항상 개방되어 있다. 국경이 열려 있고, 사회가 열려 있으며, 사람들의 마음이 열려 있다. 열려 있지 않고는 사람과 물건, 정보와 지식이 몰려들 수 없는 것이다. 열려 있으면서도 자기 자신을 상실하지 않고 다른 문화와 다른 문물을 받아들여 나의 것을 더욱 풍부하게 하는 것이 중심이다. 그런만큼 중심은 아무나 할 수 있는 것이 아니며, 위험을 가지고 있다. 중심을 잘못 내세우다가는 남의 것을 흡수, 통합하기 이전에 나의 것을 오히려 흡수, 통합당할 수가 있는 것이다.\n또 중심에서 나오는 끌림, 다른 말로 하면 매력의 크기는 나라나 인구의 크기와 비례하는 것도 아니다. 면적이 넓고 인구가 많음에도 전혀 찾고 싶지 않은 나라가 있는 반면 그 반대의 나라도 있다. 끌림은 강함이나 크기와 관계가 없는 것이다. 이 점에서 한국이 동북아중심을 내세웠다고 해서 하등 이상할 것이 없으며 이를 비웃는 것은 어리석음의 징표이거나 악의일 따름이다. 어느 나라에든 중심은 있다. 문제는 이 중심에서 나오는 구심력과 끌림의 강함 또는 약함이다. 작은 나라라도 큰 중심과 강한 끌림을 얼마든지 가질 수 있는데 네덜란드가 바로 그런 나라이다.\n2003년 여름호\t정신 인프라가 ‘동북아 중심’의 요체이다


'남자영구제모' 태그의 글 목록\n영구제모 남자 여성 다한다!여성 남자 영구제모 어디서 해야 할까? 날이 따스해져서 그런지 여기 저기 제모를 하는 사람들을 쉽게 볼 수 있습니다. 예전에는 주로 면도를 하여 제모를 하였는데요. 요즘에는 레이저제모를 통해 영구제모를 하는 추세입니다. 당연히 그럴 수 밖에 없는 것이 한번 하고 나면 지속적인 제모 효과를 보여주기 때문이죠. 매일 아침 면도로 고생하는 남자 분들부터 여름에 노출에 털이 삐져나올까 걱정하는 여성 분들까지 다양한 이유로 제모를 하십니다. 오늘은 영구제모를 하는 남자 여성 분들에게 보다 좋은 효과를 볼 수 있는 방법을 알려드리고자 합니다. 여기저기 레이저제모를 하는 병원들이 굉장히 많이 생겨 났지만 잘 모르고 가신다면 좋은 효과를 보는 것도 어렵고 영구제모가 되는 비용도 굉장히 부담이..\nustyle9레이저제모 2014. 6. 3. 10:08\n남자영구제모 이제는 체면때문만은.... 남자들이 영구제모를 하고 있습니다. 어떤 이유에서 인지는 잘 모르겠다는 분들이 계시지만 실제로 요즘은 여자들 보다도 남자의 영구제모가 더 바람이 거셉니다. 왜 그런지 아세요? ^ ^ 그리고 남자영구제모가 여자들의 제모에 비해 훨씬 더 차이가 있는 제모라는 점은 아시는지요? 남자들이 영구제모를 하게 되는 데는 사회적이고 문화적인 이유와 연관이 있습니다. 과거의 사회문화적인 배경에서는 남자는 당연히 털이 있어야 했습니다. 털이라는 것은 보온과 보호의 기능이 가장 많은 것이기에 밖에 나가 사냥을 하고 일을 해야 하는 남자들은 당연히 털이 있어야 했죠. 시대가 많이 현대화 되어도 그 털의 잔존의식은 남아 있어 한때 남자의 가슴털이 야성미 또는 남성미의 상징이 되기도 했습니..\nustyle9레이저제모 2013. 12. 13. 09:30\n남성[영구제모]의 커다란의미 남성영구제제모 잘하는곳 유스타일나인 영구제모라는 것은 이제는 누가 들어도 레이저로 제모를 하는 것입니다. 초창기에는 여성들의 영구제모가 주종을 이루다가 2010년을 전후해서 남성들의 영구제모가 급격하게 늘기 시작했습니다. 남성들은 왜? 영구제모를 해야만 할까요? 남성들은 왜? 영구제모를 하려고 할까요? 남성들은 왜? 영구제모를 안하면 안될까요? 남성들은 과거부터 본인의 몸에 난털을 남성미의 상징이라고 여겼었습니다. 그러나 언젠가부터는 남성들의 털이 여성들에게 남성성을 보여주기는 커녕 오히려 비호감이라고 하는 의미만을 자꾸 느껴지게 되었는데요. 그러다보니 남성들도 더이상 털을 보유하는 것에 대해 그 이상의 의미를 두려고 하는 것 같지가 않습니다. 특히 위생과 연관이 있는 업종에..\nustyle9레이저제모 2013. 5. 9. 11:28


'해운대 데이트' 태그의 글 목록\n2021.08.01 by 파카씨\n2021.02.20 by 파카씨\n2021.02.11 by 파카씨\n2021.01.16 by 파카씨\n2020.11.23 by 파카씨\n안녕 파카씨다. 이번에 소개할 곳은 해운대 마린시티 쪽에 자리하고 있는 브런치 레스토랑 "씨엘로(Cielo)"라는 곳이다. 나는 개인적으로 브런치를 워낙 좋아서 헤비하게 먹고 싶지 않은 주말 점심에는 브런치 카페를 많이 찾아서 가는 편인데, 생각보다 바다가 보이면서 퀄리티도 괜찮은 브런치 카페를 찾는 게 쉽지는 않다. 우연히 검색을 하다가 뷰도 좋고, 가격대도 괜찮은 것 같아서 방문한 곳인데, 아쉽게도 내가 도착했을 때에는 브런치 메뉴가 이미 솔드아웃이라서 그냥 일반 메뉴를 시켜먹었다. 그래도 파스타 양도 많이 매우 괜찮았던 곳이라 이렇게 포스팅을 남긴다. 광고 아니고 내돈내산 리뷰. 일단 들어가는 입구는 이렇게 생겼다. 해운대 마린시티 바닷가쪽에 상가 건물이 있는데 그 상가 2층에 자리하고 있다. 개인..\n리뷰/맛집, 카페, 바 2021. 8. 1. 18:17\n안녕하세요! 파카씨입니다. 이번에 소개할 곳은 해운대 한복판에 자리하고 있는 쌈밥 맛집 "대궐쌈밥"입니다. 여기는 원래 게장집이었던 것 같은데 쌈밥집으로 업종을 바꾸면서 세트메뉴로 게장을 같이 주는 식으로 바뀌었습니다. 뭘 먹을까 고민하다가 딱히 연 식당이 없어서 ㅜㅜㅜㅜ 돌아다니다가 눈에 보여서 들어갔습니다. 일단 셋트 메뉴로 주문을 했습니다. 게장까지 세트로 나오는 메뉴가 13,000원이었던 걸로 기억하는데 가성비는 나름 괜찮은 것 같습니다. 저희는 양념게장으로 주문을 했는데, 음 저는 개인적으로는 간장게장이 훨씬 나을 것 같습니다. 이건 그냥 제 취향! 불고기도 상당히 맛있고, 같이 나오는 저 된장찌개도 정말 맛있었습니다. 양도 많구요 ㅎㅎ 먹고 나오면서 찍은 가게 외관. 대궐쌈밥이라는 이름에 걸맞..\n리뷰/맛집, 카페, 바 2021. 1. 16. 12:35\n안녕하세요! 파카씨입니다. 오늘 소개할 곳은 해운대 조개찜 맛집 "다퍼주는집"이라는 곳입니다. 해운대에서 뭔가 해물 안주에 소주 한잔 하고 싶어서 검색하다가 발견한 곳인데, 일단 결론적으로 너무 너무 괜찮았던 곳이어서 추천하는 곳입니다. 사실 처음에 가게를 찾아갈 때에는 뭔가 해운대 메인 거리에서 거리도 많이 떨어져 있고, 살짝 허름하다는 느낌이 들어서 그냥 들어가지 말까 ... 했는데 밖에서 대충 보니 사람들도 많이 있는 것 같고 해서 '아 여기는 맛집이다' 싶은 생각이 들어서 바로 들어갔습니다. 해운대 메인 거리에서는 살짝 떨어져 있어서 조금 걷기는 해야 하지만 뭐 그렇게 먼 거리도 아니긴 합니다. 저희는 두명이서 가서 조개찜 '소'자를 시켰습니다. 중을 할까 고민했는데 그냥 소자만 해도 충분할 것 ..\n리뷰/맛집, 카페, 바 2020. 11. 23. 22:03\n안녕하세요! 파카씨입니다. 이번에 소개할 곳은 해운대 최고의 가성비 갑 호텔 "인더스트리 호텔"입니다. 제가 진해에 살다보니 이래저래 친구들을 만나러 부산으로 자주 가는 편인데요. 아무래도 갈 때마다 당연히 저녁에 술을 마시기 위해 항상 호텔을 잡고 가는 편입니다. 제가 제일 선호하는 호텔은 해운대 베니키아 마리안느이지만 여기도 상당히 괜찮은 호텔이어서 함께 소개합니다 !! 위치는 해운대 대로변 안쪽에 있는 모텔촌? 거리에 자리하고 있는데 뭐 신라스테이도 그렇고 대부분의 숙박시설들이 밀집해있는 골목입니다. 아무래도 주변에 모텔이 많다보니 골목 자체는 조금 허접해보일 수 있는데, 그래도 역시 이름만 호텔인 모텔들과는 달리 진짜 호텔이기 때문에 건물 외관부터 정말 깔끔하다는 느낌을 받을 수 있습니다. 짠 안..\n리뷰/일상, 리빙 2020. 11. 23. 21:46


인샬라: 모든 것이 신의 뜻 시간을 갖고 긍정적 에너지를 찾자 | 경영전략 | DBR\n인샬라: 모든 것이 신의 뜻 시간을 갖고 긍정적 에너지를 찾자\n해외에서 만난 현지 기업인이 다짜고짜 “중국인이세요?”라고 물어오면 기분이 좋지 않다. 일본인으로 인식돼도 기분이 좋지 않기는 마찬가지다. 그런데 우리가 이란 기업인에게 “Are you Arab?”이라고 물으면 상대방은 단순히 기분이 좋지 않은 정도를 넘어 민족적 모멸감을 느낄 것이다. 좀 더 보탠다면 “당신과 비즈니스 하지 않겠다”와 동의어로 받아들일 수도 있다. 이란은 인종적으로 백인 계통이고 언어도 인도-유럽어를 쓴다. 아랍과는 종족과 언어는 물론 역사적 배경과 문화 인식에서 완전히 다르다. 이들에게 아랍은 역사적 적대 세력이고 그들과 동일시한다는 것은 굉장한 모욕이다. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />\n일반적인 생각과 달리 오늘날 중동에는 이슬람이라는 종교적 연대감보다는 개별국가 중심주의 및 부족주의가 훨씬 강하다. 부족 내 연대나 이익이 국가보다 우선시되고 이슬람의 종교적 결속력은 상당히 느슨해졌다. 다만 이슬람은 이미 삶 속에 녹아 문화적 총체가 된 지 오래다. 하루 다섯 번 예배를 보고, 라마단 기간 동안 한 달간 금식을 하고, 300만 명이 한꺼번에 성지순례를 하는 모습은 외부인의 시선으로는 종교적 도그마일지 모르지만 그들에게는 포기할 수 없는 삶이자 존재가치다. 이런 관습은 앞으로도 바뀔 가능성이 거의 없어 보인다.\n‘아랍=이슬람’이라는 담론도 마찬가지다. 아랍은 종족적 개념이고 이슬람은 종교적 개념이다. 일부다처, 근친결혼(사촌결혼), 여성 억압, 여성 할례, 명예살인, 피의 복수 등은 이슬람의 종교적 계율이라기보다는 지독히 가부장적인 아랍의 유목사회 구조가 만들어낸 토착 관습에 가깝다. 따라서 같은 이슬람권 비즈니스라도 아랍권, 동남아권, 중앙아시아권, 아프리카권, 터키, 이란 등에 따라 전략과 준비가 달라야 한다.\n부족주의, 족내혼, 부족 간 협력과 상호연대라는 생존 법칙 때문에 기본적으로 중동 사람들은 외부인에게 좀처럼 마음의 문을 열지 않는다. 누구든 쉽게 신뢰하지 않는다. 오랜 기간 서구로부터 편견과 고정관념으로 고통받아 온 것은 물론 최근에는 서구의 ‘이슬람=테러리즘’ 시각 때문에 이슬람권 전체가 더욱 날카로워졌으며 크게 위축됐다. 이런 점에서 그들에게 다가가기 위해서는 상대의 문화와 종교를 이해하려는 열린 자세와 진정한 파트너로서 신뢰를 쌓는 것이 무엇보다 중요하다. 비즈니스 파트너를 잘 바꾸지 않고 한번 신뢰를 쌓은 회사에 계속해서 발주하는 이들의 태도는 시간과 공을 들여 신뢰를 쌓는 일이 얼마나 중요한지를 잘 말해준다.\n이 글에서는 아랍권 중심의 중동 지역에 초점을 맞추면서 문화적 습속을 간단히 설명하고 이들과 관계를 맺을 때 유념해야 할 팁을 정리한다.\n인샬라를 부정에서 긍정으로 바꿔라\n아랍인들이 즐겨 사용하는 인사법을 총칭해서 외국인들이 만들어낸 용어가 ‘IBM’이다. 아랍인들과 비즈니스를 하는 한국 기업인들에게도 익숙한 표현이다. I는 인샬라(Inshallah·신의 뜻이라면), B는 부크라(Bukra·내일), M은 말리시(Malish·걱정 말아라)의 머리글자다. 이 세 가지는 아랍인들이 가장 많이 사용하는 인사말인데 되는 일도 안 되는 일도 없이 미루기만 하는 아랍인들의 행동을 대변하는 표현이기도 하다. 여기서 부정적 IBM을 긍정적 IBM으로 바꾸는 지혜가 비즈니스의 묘수다.\n먼저 부크라와 말리시를 보자. 아랍인들은 부정적인 표현을 거의 쓰지 않는다. 어떤 악조건에서도 생존해야 한다는 생각이 “괜찮아” “문제없어” “걱정 마” 등의 자기암시를 끊임없이 반복하게 한다. 그리고 상대방에게도 “말리시”라는 무책임한 긍정의 메시지를 보낸다. 비즈니스 의사와 능력이 정말 있는 것인지, 사실은 같이할 생각이 없는데 말로만 괜찮다고 하는 것인지, 속내를 알 수 없는 상대방 입장에서는 난감한 일이 아닐 수 없다. 책임회피와 신뢰구축의 기다림은 또 다른 용어 ‘부크라’로 표현된다. 그들은 비즈니스 업무를 쉽게 결정하지 않는다. 끝까지 버티며 유리한 조건과 시기를 기다린다. 늦출 수 있는 한 최대한 늦추려고 한다. 급할 것도 없다. 약속된 날짜는 쉽게 파기되고 아주 천연스럽게 부크라를 내뱉는다. 다음 날, 또 부크라가 남발된다. 부크라는 아직 결정할 준비가 안 됐다는 막연한 표현이다. ‘내일’이라는 의미지만 내일 된다는 보장은 없는 그야말로 의례적인 단어일 뿐이다.\n가장 자주 사용되는 인샬라는 ‘신의 뜻이라면!’이라는 의미다. 일상 대화에 습관적으로 끼어드는 고약한 단어다. 모든 것을 자신이 결정할 수 없고 신의 뜻에 맡길 뿐이라는 이 말은 1970∼1980년대 아랍에 막 진출하기 시작한 많은 한국 기업인들을 당황하게 했다.\n인샬라는 종잡을 수 없고 약속을 잘 지키지 않는, 믿기 어려운 아랍인들의 기질을 대변하는 대표적인 용어다. 거꾸로 생각하면 인샬라는 신의 뜻을 걸었기 때문에 노력에 따라 반드시 성사될 수도 있다는 강한 긍정의 메시지이기도 하다. 무슬림들은 일상생활의 모든 과정은 물론 비즈니스도 우주를 주관하는 알라의 의지에 따라 움직인다고 믿는, 예지사상에 의존도가 높은 사람들이다. 씨를 뿌리고 땅을 가꾸며 수확했다가 비축해서 1년을 계획할 수 있는 예측 가능한 순환경제 패턴의 농경 사회와는 달리 전쟁과 교역이 삶의 주된 방편이어야 하는 아랍 유목 사회의 전통적 삶에 뿌리를 둔다. 인샬라는 척박하고 제한된 생태계를 무대로 미래를 예측할 수 없는 환경에서 만들어진 삶의 지혜이자 철학을 담고 있다. 모든 성패를 알라에게 맡기고 자신은 그저 순응하며 살아갈 뿐이라는 의미를 지닌다.\n신의 뜻에 맡기되 기다리는 시간 동안 상대방의 태도나 신뢰를 시험한다. 이들은 불확실성 강한 환경에서 살다보니 신뢰가 두텁지 않은 외부인이나 이방인에 대한 불신이 매우 강하다. 그들과 거래하려면 반드시 신뢰가 필요하다. 시간을 두고 관찰하면서 신뢰를 쌓아가는 과정 자체가 인샬라다. 가격 협상을 유리하게 이끌어가려는 비즈니스적 속셈은 기본이다. 그들은 자신이 시간의 노예가 되는 것을 싫어한다. 정해진 시간 내 반드시 해치워야 하는 강박관념 대신 스스로 시간을 창조해 간다는 생각을 갖는다. 상대방과 정한 어떤 날이 아니라 자신이 만족하고 이만 마무리해야겠다고 판단하는 순간이 바로 비즈니스가 성사되는 시점이다. 그 시점은 알라만이 아신다고 표현하지만 사실은 자신이 결정하는 것이다. 결정의 가장 중요한 요소는 상대방에 대한 신뢰다.\n이런 아랍인과 비즈니스를 성사시키는 방법은 무엇일까? 우선 그들의 기다림 전략에 익숙해야 한다. 함께 어울리며 여유를 갖고 그들의 문화를 이해하는 자세를 보여야 한다. 예배 시간이 되면 종교와 상관없이 함께 예배를 보거나 적어도 관심을 표명하고 음식과 모임이라는 그들의 소통 방식에 적극 참여해야 한다. 외부자나 이방인의 위치에서 얼마나 빨리 내부자로 편입되는지가 관건이다. 일단 내부자가 되면 신뢰가 형성됐다는 것이고 비밀 보장은 물론 이익을 함께 나눌 수 있는 사이가 된다. 지속가능한 비즈니스 파트너십이 형성되는 것이다. 아랍인들은 한번 관계를 맺으면 그 사람과 오랫동안 거래를 지속한다.\n인샬라는 기다림의 미학이다. 신의 뜻을 건 이상 함부로 일을 내팽개칠 수는 없는 노릇이다. 이를 잘 활용하면 비즈니스는 반드시 성사된다. 인샬라에 익숙해져야 한다.\n사교적 분위기 속에 끝없는 탐색이\n“마 쌀라마(평화가)!” 무슬림들이 만날 때마다 던지는 첫인사다. 만날 때도 평화, 헤어질 때도 평화다. 평화로 만나고 평화로 헤어진다. 사실 아랍과 이슬람이라는 단어를 떠올리면 평화보다는 폭력적인 이미지가 더 강하다. 오랜 기간 잦은 분쟁과 갈등의 역사가 반복되며 만들어진 이미지다. 평화를 약속하고 갈구하는 무슬림들의 열망이 인사말로 압축됐다고 보면 될 것이다.\n무슬림, 특히 아랍인들은 만나면 서로 껴안고 상대의 볼에 입술을 맞춘다. 상황에 따라 횟수는 다르다. 통상 비즈니스 미팅에서 사용하는 ‘악수’는 거리를 두는 인사법이다. 이를 적대거리(hostile distance)라고 한다. 악수를 나누는 거리는 적의가 스며들 수 있고 상대를 공격하기 위해 무기를 휘두를 수 있는 공간이다. 반면 서로 껴안고 공간을 없애는 것은 적의 대신 친근함을 적극적으로 표현하는 중요한 제스처다. 악수만 할 때와 껴안고 체취를 나누며 공간을 없앨 때는 친밀감에서 비교가 되지 않는다. 처음 만나는 사람이라도 반갑게 껴안고 인사할 수 있으면 불필요한 탐색과정을 그만큼 줄일 수 있다. 물론 악수도 인사법의 하나다. 다만 이때 주의할 것은 왼손 사용이다. 아랍인에게는 왼손을 내밀어서는 안 된다. 이슬람 관습상 오른쪽은 선과 행운, 왼쪽은 악과 불행의 상징이다. 왼손은 화장실에서의 뒤처리에나 사용하고 음식을 먹거나 코란을 다룰 때는 반드시 오른손을 쓴다. 악수할 때 왼손을 내밀면 분위기가 좋지 않아질 수 있다. 또한 동성끼리는 껴안고 양 볼에 입맞춤하는 것이 허용되지만 이성끼리는 가볍게 악수하는 것에 그친다.\n아랍인은 대화나 인사 중에 감정이나 행동을 나타내려고 할 때가 많다. 외국인에게는 자신의 존재감이나 생각을 깊게 각인시키려고 노력한다. 이 때문에 아랍인들은 목청을 한껏 키워 말하거나 크고 과장된 제스처를 사용한다. 외국인이 볼 때는 다소 긴박하거나 불쾌감을 느낄 수도 있지만 아랍인의 인사 예절로 이해해야 한다. 또 아랍인은 상대방의 눈을 뚫어지게 주시하거나 상대방의 어깨를 두드리며 팔을 잡거나 얼굴을 바싹 들이대는 등 상대방과 몸을 접촉하며 대화한다.\n아랍인은 만나서 인사하는 시간이 세계에서 가장 긴 민족이다. 날씨에서 안부로, 세상 돌아가는 현안에서 어제 들렀던 맛있는 식당에 이르기까지 길고 긴 체면치례의 인사말을 나눈다. 상대방에 대한 신뢰와 친근감을 높여가는 과정이다. 그리고 나서야 본론이 아주 천천히 뜸을 들여가며 시작된다.\n인간관계에서도 아랍인들은 부족이나 고향 같은 개인적인 네트워크를 중시하는 면이 강하다. 직원을 채용하거나 제품을 살 때도 개인의 장점이나 성취, 제품의 장점보다는 인간관계를 훨씬 많이 고려한다. 손님 접대도 후하다. 남을 환대하면 그만큼 존경받을 수 있다고 생각한다. 다만 사생활을 매우 중시하기 때문에 가족 중 여자에 대해 서로 물어보는 것은 용납되지 않는다.\n아랍인의 삶은 철저히 가족 중심적이다. 가족에 대한 예의와 만남을 소중하게 생각한다. 하지만 남녀 간 내외 관습과 이성 간 격리 문화가 강하기 때문에 아내나 딸의 안부를 묻는 것은 권장하지 않는다. 부인끼리, 자녀들끼리 서로 알고 지내면 신뢰기반을 구축하는 일이 훨씬 빨라질 수 있다.\n위와 같은 아랍인들의 행동양식은 협상에 임할 때 반드시 알고 있어야 한다. 곧바로 협상에 들어가지 말고 신뢰를 먼저 쌓는 일이 필요하다. 자신에 대해 충분히 과시하되 건방진 태도는 금물이다. 관계 형성을 목적으로 방문을 여러 번 하는 것이 좋고 함께 여행을 하는 것도 좋은 방법이다. 접대를 받을 때는 반드시 한 번은 공손히 거절한 후 받아들인다. 접대를 받았다면 충분히 감사함을 표해야 한다. 후한 태도를 보일수록 관계가 급속히 가까워질 것이다. 첫인상이 특히 중요하다. 흔히 첫 만남에서는 여유 있고 사교적인 분위기가 유지되지만 그 순간에도 끊임없이 평가받고 있음을 명심해야 한다. 상대방은 ‘우리가 이 사람과 국제 거래를 할 수 있을까’라는 생각으로 계속 탐색하고 있을 것이다. 환대받고 있음에 안심할 일이 아니라 이면에 숨겨진 아랍인들의 특성을 간파해야 한다. 관계를 많이 맺는 데 치중할 것이 아니라 오래 지속될 수 있는 관계를 생각해야 한다.\n무슬림과의 비즈니스 수칙\n이슬람은 비즈니스 종교다. 정당한 거래를 권장하고 공정한 이익을 매우 강조하는 종교다. 예언자 무함마드가 천부적인 상인이었다는 사실을 기억할 필요가 있다. 무함마드를 따르고 닮으려 하는 많은 무슬림 지도자들이 상인의 길을 마다하지 않았고 지금도 아랍 무슬림들의 DNA에는 상인 기질이 잠재돼 있다. 아랍의 비즈니스 역사는 페니키아 시대부터 수천 년을 이어오고 있다.\n무슬림과 거래하기 위해서는 먼저 이들의 사고방식과 행동 양식을 알아야 한다. 무슬림 시장에 진출할 때 알아둬야 할 비즈니스 수칙은 다음과 같다.\n1. 충분한 시간을 가지고 임해라: 아랍인의 시간관념을 나타내는 두 가지 잠언을 기억하자. “서두르는 것은 상대를 모독하는 것이다.” “내일 해도 되는 일은 철저히 내일로 미룬다.” 대화할 때 시계를 자주 보는 것은 아랍인들의 시간관념에 배치된다. 아랍인들과의 거래에서는 인내가 최고의 미덕이다.\n2. 신뢰를 줄 수 있는 확실한 카드를 준비하라: 체면과 예의를 중시하는 아랍인들의 특성상 처음 만나는 외국인에게 친절하기는 하지만 의심이 많다. 상대의 의심을 잠재울 수 있는 확실한 신뢰 카드를 미리 준비하는 것이 좋다. 다른 바이어와 차별화된 가격이나 조건은 물론 상대가 자부심을 느끼는 것(문화, 종교, 성취 등)에 대한 공감과 깊은 이해 또는 인적 네트워크 등을 최대한 활용하면 신뢰를 형성하는 데 도움이 된다.\n3. 과거를 중시하는 성향을 이해하라: 아랍인들은 급속한 진보와 빠른 변화보다는 전통과 관습의 보존을 훨씬 중요하게 여긴다. 그래서 현대 경영 기술이나 새로운 기법의 도입에 보수적인 경향을 보인다. 협상이 이런 내용과 연관된다면 시간을 갖고 꾸준히 설득하는 인내심이 필요하다.\n4. 동시다발적인 협상 방식을 존중하라: 아랍인들은 몇 개의 회합을 동시에 갖는다. 한 가지 일에 몰두하거나 하나의 일을 끝내고 다음 단계로 넘어가는 체계성이 약하다. 이 일 저 일, 이 손님 저 손님, 중간에 예배 보고 식사하고 차 마시고 다시 협상하는 등 업무 스타일이 산만하다. 이것이 그들의 기질이고 특성이다.\n5. 흥정 문화를 받아들여라: 그들에게 흥정은 생활이고 오락이다. 흥정을 즐기는 것이 생활화돼 있다. 조급한 사람은 흥정에서 실패한다. 기다리면서 여유를 갖고 좋은 조건을 만들어갈 줄 알아야 한다.\n6. ‘모른다’ 또는 ‘잘못했다’는 표현이 없다: 아랍인들은 생사의 선택이 자주 요구되는 험난한 유목 생활 습관 때문인지 ‘모른다’와 ‘잘못했다’는 표현을 쓰지 않는다. 목숨을 걸고 길을 떠나는 카라반들에게 ‘모른다’는 죽음이자 절망의 표현이다. ‘잘못했다’는 것은 용서를 구한다기보다는 자신의 행위에 대한 가혹한 책임을 수반한다. 패배에 대한 시인이자 비굴함의 표현으로 여겨진다. 그래서 아랍인들은 부정적인 표현을 잘 쓰지 않고 습관적으로 ‘예’라고 말한다. 정말 긍정의 ‘예’인지, ‘그럴지도 모른다’인지, 아니면 ‘아무 뜻도 없다’는 것인지를 잘 따져봐야 한다. 길을 물었을 때 모른다고 답하는 대신 아무 방향이나 가리키는 것이 아랍인이다. 거짓 친절을 따라 가다보면 반대 방향으로 가게 되는 일이 아랍에서는 자주 만나게 되는 일상이다.\n7. 친한 사이라도 문서와 거래 관계를 분명히 하라: 이들은 부자간에도 이익과 돈에 양보가 없는 천부적인 장사꾼이다. 아랍인들의 교역 역사는 이미 2500년이 넘었다. 기원전 5세기 오만과 로마까지 사막을 가로지르는 유향 교역으로 2000배의 이익을 올리던 그들이다. 인간적인 신뢰가 장사를 시작하기 위한 전제조건으로 깔리지만 거래할 때는 관련 서류나 계약 조건, 금전 관계를 완벽한 법적 문서로 준비해야 한다. 인간적으로 친하다고 문서를 소홀히 했다가 낭패를 당할 때가 많다.\n8. 문화적 혐오나 종교적 금기에 조심한다: 술과 돼지고기는 코란에 명시된 금기다. 다만 술은 종교적 금기 사항이기는 하지만 문화적 혐오까지는 아니다. 이슬람 문화권 밖에서 술을 마시는 무슬림을 많이 볼 수 있다. 하지만 돼지고기는 종교적 금기일 뿐 아니라 강한 문화적 금기 대상이다. 돼지고기는 신앙의 강약에 상관없이 아주 강한 혐오 음식이다. 돼지고기에 대해서는 철저히 그들의 문화를 존중해야 한다.\n9. 자존심과 명예를 목숨보다 소중히 여기는 전통을 염두에 둬라: 어떤 경우에도 그들의 종교적, 문화적, 종족적 자존심을 건드리는 일은 절대 피해야 한다. 아랍인들은 가난해도 비굴하지 않다. 1991년 걸프전쟁 때 사담 후세인이 승산 가능성이 1%도 안 되는 상황에서도 미국과 전쟁을 불사했던 것이나 카다피 등 종교 지도자들이 실익보다는 자존심과 명분 때문에 강대국과 무모한 소모성 대결을 벌이는 것 등을 이런 맥락에서 이해할 수 있다.\n10. 예의와 격식을 엄격하게 따져라: 한없이 소탈하게 보이다가도 일순간 예의와 격식을 따져 묻는 사람들이다. 방문할 때는 반드시 선물을 준비하는 것이 좋다. 선물을 주고받는 호혜 관계는 아랍인들에게 매우 중요한 문화다. 초대를 받았다면 빠른 시일 내 반드시 초대로 갚아야 한다. 손님이 떠날 때는 건물 밖으로 나가 차가 떠날 때까지 배웅한다.\n11. 국내 정치나 최고통치자 이야기는 삼간다: 비즈니스를 주로 하는 아랍인 상대 중에는 체제 옹호론자들이 많다. 산유국 왕정이니, 공화정이니 할 것 없이 폐쇄된 권위주의 정권이 장기 집권하는 국가가 많기 때문에 외국인이 만나는 사람들 중에는 첩보원이 많다는 생각을 항상 염두에 둬야 한다. 무엇보다 반미 정서가 뿌리 깊고 팔레스타인 문제의 정당성에 대한 집착이 강해 자칫 유대인이나 이스라엘 문제가 대화 주제로 언급되면 지나치게 민감한 반응을 부를 수 있다. 그러면서도 아랍 지식인들 사이에는 미국과 서구에 대한 이중적 정서를 가진 사람들이 많다. 이들은 미국과 서구를 동경하면서 동시에 적대감을 갖고 있어 혼란을 겪을 때가 종종 있다.\n12. 서비스는 남성의 몫이다: 아랍에서는 남성이 주로 서비스를 한다. 장을 보는 일도, 집에 손님을 초대해 음식을 서빙하는 것도 주로 남자가 한다. 서구 교육에 익숙한 일부 사람들 외에는 식사할 때도 초대된 남녀가 분리될 때가 많다. 부부가 함께 초대를 받아 갔더라도 식사 때에는 자리가 갈린다. 최근에야 특급 호텔에 외국인 여성 종업원들이 드물게 등장하는 정도다. 아랍계 항공사에서도 대부분 외국인 여성 승무원이 종사하고 자국 여성들의 모습을 볼 수 없다. 아랍에서는 여성 전용 서비스 공간인 미용실, 화장품 판매점, 속옷 매장에서조차 남성 종업원들이 근무한다. 최근 남녀가 완전히 격리된 사우디아라비아에서 여성 속옷을 파는 가게의 종업원을 여성으로 바꿔달라고 여성단체들이 정부에 탄원을 제기하는 일이 있었을 정도로 여성들의 업무 활동, 특히 서비스업 종사는 아직도 바람직한 일로 여겨지지 않는다.\n13. 속도감을 이해하라: 지상에서는 한없이 느린 아랍인들이 말만 타면 최고의 속도로 빠르게 달린다. 자동차 경주하듯 과속하는 이들 때문에 인구 비례 기준 스포츠카가 가장 많이 팔리고 대형사고가 빈발한다. 이들에게는 ‘낙타 모드’와 ‘휴식 모드’가 공존한다. 낙타 등에 올라타면 속도가 곧 생존이다. 교역을 할 때는 상대보다 빨리 교역 도시에 도착해야 하고 전쟁을 할 때는 도망가거나 적을 추월해야 하므로 최고 속도로 달려야 한다. 그러나 일단 낙타 등에서 내려오는 순간 휴식 모드로 전환된다. 비스듬히 누워서 휴식을 취하거나 담소를 나누면서 맛있는 음식을 든다. 거의 꼼짝하지 않고 느긋하게 쉬면서 다음 속도를 위해 페이스를 조절한다. 낙타가 사라진 지금은 자동차가 낙타 기능을 대신한다. 자동차에 올라타는 순간 낙타 모드가 가동되면서 빠른 속도감을 만끽하는 것이다.\n14. 하이 비즈니스는 풍성한 대화와 인문교양에서 시작된다: 아랍인들은 말로 먹고 사는 민족이다. 코란을 포함해 모든 지혜는 구전으로 이어져왔다. 코란을 점 하나 틀리지 않고 모두 외우는 무슬림이 수백만 명에 달한다는 사실이 이런 전통에 기인한다. 구전 전통은 적확하면서도 효율적인 대화법을 발전시켰다. 이어 ‘기억의 과학’이라는 영역을 창출했다. 왕이나 장관이 공식석상에서 연설할 때도 종이를 들고 읽지 않는다. 그 상황에 가장 잘 맞는 즉석 연설을 자유자재로 한다. 식사시간이 긴 아랍 파트너와의 대화에서는 무엇보다 풍성한 대화의 소재가 절대적으로 필요하다. 오페라, 소설, 역사 같은 다양한 관심사는 물론 지구촌 공통의 주제인 중동 문제나 이슬람 역사, 문화에 대한 폭넓은 지식 및 균형 잡힌 시각은 그들을 감동시킬 수 있는 최고의 무기이자 전략적 자산이다.\n이희수 한양대 문화인류학과 교수 hslee@hanyang.ac.kr\n필자는 한국외대를 졸업하고 국비 유학생으로 터키 이스탄불대에서 중동 역사와 이슬람 문화로 박사 학위를 받았다. 해당 대학에서 교수로 오랫동안 재직하다가 현재 한양대 문화인류학과 교수 및 박물관장을 맡고 있다. 30년간 중동 전역에서 필드워크를 진행하고 있으며 터키만 114번 방문했을 정도로 자주 드나든다. <이희수 교수의 이슬람> <이슬람과 한국문화> 등 68권의 저서가 있다.\n이희수 이 필자의 다른 기사 보기\n-(현) 한양대 문화인류학과 교수


식목일 맞이! 친환경 소이잉크 뷰티템으로 지구 돌보기! : 네이버 포스트\n스타에디터3시리즈콜라보SNP Beauty talk\n식목일 맞이! 친환경 소이잉크 뷰티템으로 지구 돌보기!\n2021.04.05. 15:07286 읽음 비밀글\n기분 좋은 식목일이다. 날씨가 풀리면서 꽃도 피고 나들이 가기에 너무 좋은데, 막상 나가면 미세먼지가 심해 흐린 하늘을 마주하게 된다. 오늘은 식목일인만큼 지구를 위해 보다 도움될 수 있는 일들을 소개해보려고 한다. 친환경 소이잉크 뷰티템으로 지구를 돌보는 방법을 소개한다.\n친환경 소이 잉크\n친환경 소이 잉크는 독성이 적은 식물성 콩기름으로 제작한 잉크로 미국, 일본 선진국을 중심으로 우리나라까지 사용 범위가 점차 확대되고 있는 추세다. 패키지에 친환경 잉크 마크가 있으니 마크가 있는 제품을 구매하면, 지구를 한번 더 돌볼 수 있을 것이다. 제작 과정에서도 친환경적이다. 발색이 선명하고 농도가 강해 작업이 안정적이며, 잉크의 발색이 우수해 잉크의 사용량까지 절감할 수 있다. 식물성 유분의 사용으로 폐기시 쉽게 분해되며 인쇄 종이의 손실이 적은 것도 특징. 선진국에 제품을 수출할 때도 친환경 잉크 인증 마크를 요구하는 곳들이 많아 유리하게 작용하기도 한다.\nFSC 인증은 지속가능한 경영을 하고 있는 삼림을 인증하고 그 삼림에서 생산된 목재 및 목재 제품이라는 것을 증명하는 라벨을 부착하는 제도다. FSC 인증마크가 붙은 제품을 구매하게 되면, 산림과 환경을 보호하고 친환경 운동에 동참하게 되는 것이다. 최근 많은 브랜드들에서 FSC 인증을 받은 제품들을 선보이고 있다. 꼭 나무를 심지 않더라도 식목일을 기념할 수 있다. 소이잉크를 활용한 뷰티템으로 지구 돌보기에 함께 해보자.\n식목일엔 친환경 소이잉크를 활용한 SNP 프렙 카페로닉 사용해보자\nSNP PREP 카페로닉은 발효 커피 콩 ‘카페인’과 대표 보습성분인 5중 히알루론산을 결합해 만든 라인으로 피부에 활력과 보습을 주고 윤기와 광채, 활력 등 세 가지 모두 잡은 트리플 케어 제품이다. 두피를 위한 헤어 제품 2종(샴푸/트리트먼트)과 바디를 위한 바디 제품 3종(바디워시, 바디로션, 바디스크럽) 총 5종으로 출시되었다. 새롭게 선보이는 카페로닉 라인은 친환경 소이 잉크로 제작되었으며, 유해성분 걱정 없는 안전한 포뮬러로 제작되어 안심하고 사용할 수 있다. 은은한 커피향으로 기분 전환에 도움을 주는 홈케어 아이템으로도 제격이다.(바로가기)\n소이잉크를 사용한 엠솔릭 업그레이드 유어\n엠솔릭 업그레이드 유어는 올인원 스킨로션, 바디워시, 샴푸로 총 3종으로 구성돼 있다. 한 번에 두피와 모발을 케어해줄 수 있는 샴푸와 피부 유수분 밸런스를 맞추고 피부를 촉촉하게 가꾸어 주는 올인원 스킨로션, 부드러운 향으로 촉촉하고 산뜻하게 피부를 가꾸어주는 저자극성 바디워시로 구성되어 있다. 업그레이드 유어는 포장재 또한 친환경적으로 생산하여 산림관리협의회의 인증을 받아 FSC 마크를 취득했으며, 모두 피부 자극 임상 테스트를 완료하여 안전성이 뛰어나다. 더불어 보습 지속력과 피지 개선, 각질 개선에도 효과적이다. 꼭 식목일이 아니더라도 지구와 인간이 오래도록 상생할 수 있도록 친환경 라이프에 도전해보자!(바로가기)\n#식목일 #친환경 #친환경소이잉크 #소이잉크 #FSC #친환경뷰티템 #엠솔릭 #업그레이드유어 #SNP #카페로닉


'럭셔리 코리아'를 읽다. - leejeonghwan.com\n‘럭셔리 코리아’를 읽다.\n비쌀수록 더 잘 팔리는 상품이 있다. 경제학자 토스타인 베블렌의 이름을 따서 베블렌 효과라고 부르는 이런 유형의 상품을 우리는 흔히 사치품이라고 부른다. 그런데 언젠가부터 우리는 그런 사치품을 ‘명품’이라는 말로 바꿔 부르기 시작했다. 명품은 원래 예술 작품이나 장인들이 만드는 고급 수공예품을 이르는 말이었는데 이제는 고급 패션 브랜드를 아우르는 말로 쓰이게 됐다.\n김난도 서울대 소비자학과 교수는 “‘사치품’이라는 말이 주는 거부감을 줄이고 소비자들의 선망을 불러일으키기 위해 ‘명품’이라는 단어를 쓰게 된 것”이라고 주장한다. 당장 영어만 봐도 우리의 ‘명품’을 번역할만한 단어가 마땅치 않다. 마케팅을 위해 변질된 의미를 언론이 그대로 받아쓰면서 일반적인 의미로 굳어지게 됐다는 이야기다. 여기에 우리나라 ‘명품’ 소비 문화를 이해하는 열쇠가 있다.\n김 교수는 최근에 펴낸 ‘럭셔리코리아’에서 사치품의 소비 유형을 네 가지로 구분했다.\n첫째는 과시형이다. 과시형 명품 소비를 하려면 연 수입이 1억원 이상이고 재산세를 100만원 이상 납부하는 정도는 돼야 한다. 골프장이나 호텔 헬스클럽 회원권 등을 보유하고 있는 이들은 익명의 사회에서 자신의 신분과 계급을 과시하는 수단으로 명품을 소비한다. 김 교수는 “문화적 의미에서의 상류층은 없고 경제적 의미에서의 상류층만 있는 우리나라의 특수한 역사적 상황도 이런 과시형 명품 소비를 부추긴다”고 지적했다.\n현대 사회에서는 부유층들이 익명의 타인에게 자신의 계급을 효과적으로 과시하고 구별할 수 있는 표식이 마땅치 않다. 그래서 이들은 오히려 대중화된 명품 브랜드보다는 잘 알려지지 않은 특별한 브랜드를 선호하는 경향을 보인다. 10미터 바깥에서도 알아볼 수 있는 베르사체보다 5미터쯤 접근해야 알아볼 수 있는 구찌가 더 고급 브랜드로 인식되는 것도 과시와 차별화에 대한 욕망으로 이해할 수 있다.\n둘째는 질시형이다. 이들은 흔히 ‘가짜 부자’인 경우가 많다. 이들은 자신이 선망하는 집단에서 소비하는 물건을 구매하면 자신도 그 집단에 소속될 수 있다는 생각으로 명품을 구매한다. 이들은 부유층의 생활방식을 동경하고 모방하지만 구매력이 부족하기 때문에 구두면 구두, 가방이면 가방, 특정 품목에 집착하는 경향을 보인다. 이런 명품은 신분 상승의 대리만족 효과를 주기도 하지만 상대적 박탈감을 가중시키기도 한다.\n김 교수에 따르면 질시형 소비자들은 일단 구매를 결정하면 가격을 물어보지 않고 가격이 비싸도 놀라지 않는 척한다. 무시당하지 않겠다는 심리 때문이다. 오히려 과시형 소비자들은 스스럼없이 할인해줄 수 없느냐고 묻는 경우가 많다. 과시형 소비자는 고급이되 널리 알려지지 않은 브랜드를 찾지만 질시형 소비자는 남들에게 잘 드러나는 브랜드를 선호한다. 질시형 소비자는 또 판매원이 옆에서 계속 설명해주고 깍듯이 대우해주기를 기대한다.\n셋째는 환상형이다. 이들은 명품을 소비하면 자신이 다른 자아로 변신할 수 있다는 환상에 빠져든다. 언뜻 질시형과 비슷하지만 질시형이 다른 사람들을 의식하는 유형이라면 환상형은 스스로가 초라하다고 느끼는 것을 공포로 받아들인다. 이들에게 명품 소비는 그 공포에 대한 반작용으로 나타난다. 이들은 쉽게 만족하지 못하기 때문에 다른 유형보다 훨씬 더 위험하다고 볼 수 있다.\n환상형 소비자들은 과시형이나 질시형과 달리 향수나 화장품, 속옷, 스타킹 같은 겉으로 드러나지 않는 제품도 기꺼이 소비한다. 소비의 목적이 과시 보다는 자기 만족에 있기 때문이다. 김 교수는 “이들이 구매하는 것은 화장품의 기능이 아니라 그 브랜드가 약속하는 아름다움에 대한 환상”이라고 지적했다. 기능성이 뛰어난 저가의 화장품보다 ‘고급’의 상징성이 강한 고가 화장품이 더 강하게 어필하는 것도 그런 이유에서다.\n디드로 효과라는 것도 있다. 철학자 드니 디드로가 실내복을 선물 받았는데 이 옷을 입고 책상 앞에 앉으니 책상이 허름해 보였다. 그래서 책상을 새로 사고 나니 의자가 마음에 들지 않았고 그렇게 의자와 선반, 액자 등등을 바꾸다가 서재 전체를 바꾸게 됐다는 이야기다. 새로 산 구두가 만족감을 주기 보다는 여기에 어울리는 옷 한 벌 있으면 좋겠다는 더 큰 욕망을 불러일으키는 것도 이런 디드로 효과라고 볼 수 있다.\n철학자 기 드보르는 “소비재가 주는 만족은 끊임없이 다른 욕망에 의해 대체되는 기만”이라고 했다. 그래서 소비자는 시간이 갈수록 더 비싼 사치품을 갈망하게 된다. 더 빛나 보이는 자신에 대한 갈망, 이렇게 만족을 모르는 욕망을 소비물로 해결하려고 하면 사치는 영원히 지속될 수밖에 없다. 김 교수는 “자정이 되면 신데렐라의 파티가 끝나는 것처럼 환상형 소비자들에게 사치의 쾌감도 오래 지속되지 않는다”고 지적했다.\n넷째는 동조형이다. 이들은 주변 사람들이나 준거집단의 유행을 맹목적으로 추종하는 경향을 보인다. 김 교수는 이를 따돌림 당하지 않으려는 집단의식이나 뒤처지지 않으려는 경쟁의식으로 해석한다. 이들은 ‘남들도 다 사니까’ 하는 식으로 분수에 넘치는 소비를 합리화 하고 죄책감에서 벗어난다. 동조형 명품 소비는 청소년들에게도 많이 발견된다. 모조 명품, 이른바 짝퉁 소비가 유행이 되는 경우도 있다.\n김 교수는 “우리나라는 환상형 소비가 상대적으로 적고 질시형 소비가 많다”고 지적했다. 정치학자 알렉시스 토크빌은 일찌감치 “평등해질수록 더 질투하면서 비교하는 경향이 있다”고 지적하기도 했다. 우리나라는 평등의식이 높고 계층에 대한 불만이 크기 때문에 부유층을 비난하는 경향이 많지만 막상 자신이 능력을 갖추게 되면 그들의 행태를 추종하게 된다는 이야기다. 김 교수는 “질시하는 감정은 질시 받고 싶은 욕망과 일치한다”고 덧붙였다.\n과시형 소비와 질시형 소비는 동전의 양면처럼 맞닿아 있다. 중산층이 부유층을 따라하기 시작하면 부유층은 더 소비의 강도를 더 높이는 경향이 있다. 과시형 소비자들은 질시형 소비자들과 차별화를 위해 계속해서 새로운 유행을 만들어 내고 질시형 소비자들은 재빨리 이를 흉내 내기 시작한다. 사회학자 게오르그 짐멜은 이를 “차이화와 모방의 전진 과정”이라고 불렀다. 김 교수는 이를 과시의 욕망과 계급적 열등감 또는 시기심으로 이해한다.\n“내가 페라가모를 하고 있는데 남들이 페라가모를 하기 시작하면 나는 샤넬로 도망가야 합니다. 샤넬을 쓰는 사람이 늘어나면 에르메스로 도망가야 합니다. 그렇게 사치의 강도를 계속 높이는 것이죠. 빈센트&코 같은 가짜 명품이 스위스 명품으로 둔갑해 불티나게 팔려나갔던 것도 이런 질시형 소비 유행 때문입니다. 누구누구가 빈센트&코를 한다더란 소문이 이런 어처구니 없는 유행을 만들어 낸 것이죠.”\n세계 어느 나라에도 유래가 없는 이런 명품 소비 문화는 어디에서 유래한 것일까. 김 교수는 “부에 대한 승복이 없기 때문”이라고 지적했다. “택시 타고 타워팰리스 가자고 하면 택시 기사가 불친절하게 군다고 합니다. 누구나 타워팰리스에 살고 싶어하지만 정작 타워팰리스에 사는 사람들을 삐딱한 시선으로 봅니다. 합리적인 방법으로 부를 쌓은 존경 받는 부자가 많지 않다는 인식 때문이죠.”\n김 교수는 “당당한 사회라면 다른 사람의 소비를 감정적 편견이나 위화감 없이 받아들여야 한다”고 지적했다. 위화감이 완화되려면 부의 축적과정이 투명해지고 조세제도를 비롯해 사회제도가 부의 재분배 기능을 충실하게 수행할 수 있어야 한다는 지적도 잊지 않았다. 부의 취득 과정에서 정당성이 전제되지 않으면 부자를 존경할 수 없고 존경할 수 없는 소비는 받아들이기 어렵다고 보기 때문이다.\n‘럭셔리 코리아’의 결론은 “물건을 사는(買) 열정을 삶을 사는(生) 열정으로 바꾸라”는 것이다. 명품 소비를 둘러싼 ‘불편한 진실’을 고발한 책의 결론으로는 언뜻 추상적이고 모호하지만 김 교수는 “우리 사회 소비의 양과 질은 30년 보다 월등히 좋아졌지만 행복하다고 느끼는 사람은 그에 비례해 늘어나지 않았다”고 지적한다. 김 교수는 “소비의 의미가 중요할수록 자신의 물질적 행복감을 극대화할 수 있게 합리적으로 지출을 분배해야 한다”고 강조했다.\n럭셔리 코리아 / 김난도 지음 / 미래의창 펴냄 / 1만1천원.


경치, 2019년 구강보건의 날 홍보캠페인 의료봉사 시행 - 덴티스트 - Dentist\n경치, 2019년 구강보건의 날 홍보캠페인 의료봉사 시행\n경치, 2019년 구강보건의 날 홍보캠페인 의료봉사 시행지난 1일, 오산경찰서 방범순찰대 방문하여 대원 70여 명에게 의료봉사 펼쳐\n승인 2019.06.03 15:14\n경기도치과의사회(회장 최유성, 이하 경치)가 구강보건의 날을 맞아, 2019년 첫 의료봉사를 펼쳐 국민 구강 건강에 앞장섰다.\n지난 1일, 경치는 오산경찰서 방범순찰대를 방문해 대원 70여 명을 대상으로 구강보건 교육과 의료봉사를 시행했다.\n이번 의료봉사에는 최유성 회장, 임경석 부회장, 전성원 부회장, 박인오 치무이사, 이응주 치무이사, 위현철 총무이사, 이강규 법제이사를 비롯해 경기도치과위생사회 이선미 회장과 치과위생사 7명, 동남보건대학 치위생과 학생 3명이 참여했다.\n최유성 회장은 “백세시대에 치아가 부실하면 삶의 질이 급격히 떨어지므로 젊었을 때부터 관리를 철저히 하면 노년기에 행복한 삶을 누릴 수 있다. 이를 모든 국민에게 홍보하고자 6월 9일이 구강보건의 날로 제정된 것”이라며 “국가의 미래를 짊어진 여러분이 건강해야 나라가 건강하다는 생각으로 이 자리를 마련했다. 주위 가족들에게도 구강건강의 소중함을 일깨워주기를 바란다. 경치는 앞으로도 국민들의 구강건강을 위해 꾸준히 노력하겠다. 함께 참여해 준 경기도치과위생사회에도 감사드린다”라고 인사말을 전했다.\n경기도치과위생사회 이선미 회장은 “치위생사는 치과에서 예방 업무를 주로 하고 있다. 오늘도 예방에 주력하여 교육 및 불소도포 등을 시행할 예정이므로, 모든 대원이 빠짐없이 교육을 받아서 구강 건강에 도움을 받았으면 좋겠다”라고 밝혔다.\n△ (왼쪽) 경기도치과위생사회 이선미 회장 (오른쪽) 대학생 구강건강 서포터즈 바론누리팀 윤서정 대표(동남보건대학 치위생과)\n이날 구강건강교육은 대학생 구강건강 서포터즈 바론누리팀 윤서정 대표(동남보건대학 치위생과)가 맡았다. 윤 대표는 대학생을 대상으로 진행한 사전조사를 바탕으로, 사랑니와 스케일링에 대한 궁금증을 해소하는 시간을 가졌다. 윤 대표는 “치석이 제거되면서 이가 시리다고 느낄 수 있는데, 이는 일시적인 현상일 뿐이며 시린 것이 싫다고 치석을 방치하면 잇몸 염증, 충치, 입 냄새의 원인이 되기도 한다”라며 스케일링의 중요성을 강조했다. 사랑니에 대해서는 “치아 배열에 악영향을 주거나 교정을 하는 경우, 충치나 잇몸질환이 생긴 경우에는 발치하는 것이 좋다”면서 “반드시 치과를 방문해서 발치가 필요한지 검사를 받아야 한다”라고 당부했다.\n△ 경치 임원들이 검진 및 치료를 시행하고 있다.\n발표 후에는 본격적인 검진과 치료, 구강관리교육이 이어졌다. 경치 임원들은 검진을 하며 대원들의 치아 상태에 대해 상세히 알려주고, 간단한 치료가 필요한 대원들은 이동치과버스로 안내했다. 구강상태가 좋지 못한 대원들에게는 추후에 치과병ㆍ의원 방문 치료를 반드시 받을 것을 당부했다. 대원들은 검진을 받는 동시에 구강관리에 대한 궁금증을 해소했다. 검진 후에는 구강 건강을 유지하는 데 도움이 되도록 구강용품을 지급했다. 이동치과버스에서는 스케일링과 간단한 충치 치료가 이루어졌다. 치위생사들은 검진과 치료를 받은 대원들에게 올바른 치실 사용과 칫솔질 교육, 불소 도포를 진행했다. 대원들은 진지한 태도로 교육에 임했다.\n치료를 받은 이태우 대원은 “치아건강을 위해서 주기적으로 스케일링을 받을 필요가 있다는 사실을 깨달았다”면서 “치실 사용이나 올바른 양치법 등 그동안 가볍게 생각했던 것들도 구강건강에 매우 중요하다는 사실을 깨달았다. 앞으로 평소 구강 관리에 더욱 신경 쓰겠다”라고 밝혔다.\n박인오 치무이사는 “대원들의 구강 상태는 대부분 양호한 편이었으나, 스케일링을 받지 않아 치석이 많거나 간혹 제대로 치료를 받지 못한 대원들이 있었다”라며 “다들 구강관리에 관심을 갖고 있어서 검진을 수월하게 진행할 수 있었다. 검진 후 소견을 말해줄 때도 집중해서 듣는 태도가 인상적이었다. 의료봉사에 참여할 때마다 느끼는 거지만, 많은 이들이 구강건강에 관심을 갖게 하는 계기를 만들어줄 수 있어 매우 보람 있게 생각한다”라고 소감을 밝혔다.\n△ 구강보건의 날 현수막\n한편 경치는 구강보건의 날을 맞아 오는 5일, 회관에서 ‘제74회 구강보건의 날 기념식 및 구강보건상 시상식’을 개최할 예정이다. 또한 6월 한 달간 경기도 28개 지역에서 구강보건의 날 기념 현수막을 게시하여, ‘정기 구강검진ㆍ우리동네 좋은치과 6월엔 치과에서 놀자!’라는 문구로 경기도민에게 정기 구강검진을 장려해 구강건강과 보건의식 향상에 적극적으로 나설 방침이다.


닥터씨유 ‘항균동 스프레이’, 식품 안전 검증 서비스 실시\n기사입력 : 2016-08-23 09:54 최종수정 : 2016-08-23 17:20\n99.9% 세균 박멸 항균동 스프레이, 고급 레스토랑과 일반 식당에서도 만난다\n항균동 전문 브랜드 닥터씨유가 지난달 15일 본격적으로 자사의 항균동 스프레이를 활용한 식품안전 검증 서비스를 시작했다고 밝혔다.\n업체 측은 이를 통해 기존 병원에서만 사용됐던 항균동 스프레이를 맥도날드, 117파크, 샤브향, 죠스떡볶이, 알보로피자, 육대장 등 고급 레스토랑은 물론 일반 식당에서도 공급을 시작하게 되었다.\n항균동 스프레이는 세균이 번식하기 쉬운 조리 도구나 주방에 뿌려주면 각종 세균을 99.9% 박멸해주는 항균 제품이다. 항균동이란 각종 세균과 곰팡이 등을 박멸해 항균 효과를 지속하는 신소재다. 영구적인 소재라 습기와 건조에 영향을 받지 않는 것이 특징이다.\n기존의 항균 스프레이는 화학적 용법을 거치거나 화학 물질을 첨가해 유해성 위험이 있다는 단점이 있었다. 닥터씨유는 이를 보완해 항균동 스프레이에 화학 물질을 사용하지 않아 무독성, 친환경 제품을 찾는 소비자들의 관심을 받고 있다.\n닥터씨유 관계자는 “이번 식품 안전 검증 서비스를 통해 소비자들이 보다 쾌적하고 건강한 삶을 누릴 수 있기를 기대한다”며, “앞으로도 항균동을 이용한 다양한 항균 제품을 만들어 나갈 것”이라고 전했다.\n2.[Q&A] ‘연1%·1000만원’ 희망플러스대출 접수…중복신청도 되나요?\n3.MZ세대 “주식, 코인보다 안전한 ‘리셀’이 좋아요”\n4.GS건설 ‘북서울자이 폴라리스’ 전타입 해당지역 1순위마감…경쟁률 평균 34.4대 1\n7.기아 니로 풀체인지, 사전계약 4일만에 판매목표 70% 달성…"2030 사로잡았다"\n8.[신혜주의 카풀] 3년간 '소비자 곁' 지킨 알짜카드 8종은?\n9.국민연금, HDC현대산업개발 주식 매도…지분율 11.67%→9.73%\n10.현대차증권, "현대엔지니어링 공모주 청약하면 상장주식·해외 ETF 드려요"