[theBlack*]대한민국 로스쿨 홍보 브로슈어 기획, 디자인 개발\n대한민국 법학계의 새로운 패러다임, 로스쿨의 희망 메시지 로스쿨 홍보 브로슈어 기획, 디자인 개발 디자인 : 더블랙(대표배재열) www.theblackad.com 크리에이티브 대행사 더블랙은 법학전문대학원협의회에서 의뢰한 대한민국 로스쿨 제도를 홍보하는 브로슈어를 기획 제작하였다. 기존 사법시험 중심의 법조인 양성시스템 하에서 제기되었던 법학교육의 폐쇄성, 전문 인력 양성의 불충분 등 한계를 극복하기 위해 도입된 법학교육제도를 개혁하는 새로운 법조인 양성시스템인 법학전문대학제도의 긍정적인 비전과 발전 가능성을 홍보할 수 있는 브로슈어를 기획하고자 하였다. 이번에 기획된 법학전문대학원 브로슈어는 <대한민국 로스쿨의 희망메시지>라는 콘셉트 아래 기존의 사법시험제도 및 타 전문대학원의 다양한 분야를 비교하여 법학전문대학원이 변호사가 되고자 하는 이들에게 더 많은 혜택과 기회가 제공됨을 인포그래픽을 이용하여 디자인 하였다. 대한민국의 로스쿨에는 다양성, 특별한 장학제도, 특별전형제도, 학습지원 등의 다각도의 측면에서 장점을 가지고 있으며, 기존에 가지고 있던 로스쿨의 부정적인 이미지를 개선할 수 있도록 기획하였다.시각적으로 쉽게 설명하기 위해 실제 법학전문대학원의 실제 이미지와 함께 비교그래프는 심플하게 인포그래픽을 활용하여 짧은 시간에 훑어 보더라도 법학전문대학원의 긍정적인 철학의 메시지를 쉽게 이해하고 알아 볼 수 있도록 디자인되었다. 표지는 정의의 여신상 디케를 모티브로 사회적 약자가 기회와 혜택을 받을 수 있는 정의 사회 구현을 위한 로스쿨의 철학을 표현하였다. 인트로 페이지는 지금 학생들의 목소리를 대변하는 실제 인터뷰의 인용 메시지를 넣어 로스쿨에 대한 실제 학생들의 생각을 담아 본 브로슈어 콘텐츠의 객관성을 강조하고자 하였다.전체적인 컬러는 신뢰감을 형성하며 이성적·논리적인 느낌을 주는 그레이와 은별색에 사파이어블루가 혼합된 별색을 활용하여 간결하고 안정적이며 고급스러운 느낌을 표현하였다. 이번 법학전문대학원 브로슈어는 법학전문대학원협의회 주관아래 사법시험이 가지고 있던 문제점을 해결할 수 있는 방안으로 법학전문대학원의 제도를 홍보하기 위한 목적으로 기획, 디자인하였다. 문의 02)587-2006/2007\n[theBlack*]ipsf 국/영문 브로셔 기획, 디자인 개발\n“스포츠로 희망을 나누다” ipsf 국·영문 브로셔 기획, 디자인 개발 디자인 : 더블랙(대표 배재열) www.theblackad.com 크리에이티브대행사 더블랙은 스포츠로 나눔을 실천하는 국내유일 스포츠 ngo ipsf(국제피스스포츠연맹)의 국·영문 브로슈어를 기획, 디자인 하였다. ipsf는 스포츠 재능기부단체로 재미와 창의성이 넘치는 다양한 스포츠 프로그램을 개발하여 소외지역 계층에게 정기·지속적으로 스포츠 기회를 제공함으로써, 스포츠로 만들어가는 평화로운 사회를 구축하는데 앞장서고 있다. 국내에서는 드림버스와 스포츠멘토링 등 다양한 프로그램으로 소외계층을 직접 찾아가 스포츠 체험기회를 제공한다.국외에서는 국내에서 사용하지 않는 스포츠 용품을 기부 받아 제3 세계에 스포츠를 원하는 아이들에게 전달하여 스포츠 환경 개선을 도모하고 있다. 이번 ipsf 국·영문 브로슈어는 스포츠를 통한 기부문화를 확산하고 스포츠 나눔으로 소외계층에게 꿈과 희망의 기회를 제공하는 ipsf를 널리 알려 사람들에게 스포츠를 통한 재능기부문화를 친근하고 거부감 없는 문화활동으로 다가갈 수 있도록 기획, 디자인하였다. 특히 이번 브로슈어의 메인 컨셉은 ipsf가 지향하는 ‘스포츠를 통한 나눔’이다. 실제 ipsf의 스포츠 나눔 프로젝트를 통해 꿈을 키워나가게 된 케냐의 마틴이라는 아이의 실제 이야기를 핸드드로잉한 일러스트 삽화를 이용해 한편의 그림동화처럼 제작하였다. 동화책을 읽으면서 다소 생소하고 어려울 수 있는 스포츠 재능 기부를 쉽게 이해하고 함께 동참할 수 있도록 기획 제작되었다. 이 이야기를 통해 스포츠 나눔이 주는 커다란 희망의 메시지와 아이들의 개선되고 변화하는 모습으로 스포츠 재능 나눔의 힘과 의미를 함께 전달하고자 기획 제작되었다. 또한 ipsf에서 실행중인 다양한 프로그램 및 철학과 비전 등의 전반적인 내용을 담았으며, 대표컬러는 올리브 그린을 활용하여 따뜻하면서 희망적인 칼라 이미지로 표현했다. 각각 페이지에 아이들의 내츄럴한 모습의 밝은 미소가 담겨있는 메인 비주얼 컷과 핸드 드로잉한 일러스트를 첨부하여 보는 사람들이 아이들의 동심과 희망을 전달하고 싶다는 나눔의 실천 의욕이 느껴지도록 디자인하였다. 국문 브로슈어 외의 별도로 영문 브로슈어도 제작하여 국내를 넘어서 해외 기부자와 봉사자의 참여를 끌어낼 수 있도록 하였다. 문의 전화 : 02-587-2006/2007\n[theBlack*]㈜디에스앤텍 로그세이버 리플릿 기획, 디자인 개발\n“손으로 만드는 깨끗한 네트워크 세상” ㈜디에스앤텍 로그세이버 리플릿 기획, 디자인 개발 디자인 : 더블랙(대표 배재열) www.theblackad.com 크리에이티브 대행사 더블랙은 인터넷 보안업체인 ㈜디에스앤텍의 신제품 로그세이버의 홍보 리플릿을 기획, 디자인하였다. 로그세이버는 시스템 운영체제(OS), Network Device 뿐만 아니라 기업 자체 어플리케이션에 이르는 모든 로그파일을 일원화하여 관리하는, 내부통제 및 삼사를 위한 통합로그관리시스템이다. 최근 국내에서 해킹에 의한 개인정보 유출이 급증하면서 금융감독원은 기업에게 로그파일의 저장 및 관리를 권고하고 있으며 개인정보보호법 제정으로 기업은 개인정보의 취급 등에 대한 기록을 일정 기간 동안 보유하고 있어야 한다. 하지만 중소기업의 경우에는 투자여력이 낮고, 전문인력이 부족하기에 통합로그관리시스템을 구축, 활용하기에는 어려움이 존재한다. 이를 위해 디에스앤텍은 중소기업 등의 부담을 완화하고자 법적 기준을 충족하는 로그세이버를 출시한 것이다. 이번 로그세이버 리플릿은 사람의 손을 주제로 하였다. 로그파일 관리라는 것이 인터넷과 PC를 통해 이루어지는 것이지만 결국 사람의 손에 의해 관리된다는 점에서 착안하였다. 또한 해킹 사건의 경우 내부 직원의 보안 관리 준수 미흡으로 인해 발생하는 사고가 많다는 점에서 기획된 콘셉트이다. 리플릿 전체 디자인은 주제에 맞춰 핸드드로잉의 일러스트를 가미하였다. 손으로 무언가를 하는 듯한 인물 이미지를 사용하여 손으로 하는 다양한 비즈니스 행위를 표현했다. 이미지 속 인물의 손 주위에 핸드드로잉으로 오브제 및 텍스트를 표현하여 손동작 행위를 부각시켰다. 각각의 아이콘들도 핸드드로잉 일러스트로 표현하여 리플릿 디자인의 통일성을 높였다. 전체적인 컬러는 기업과 제품의 컬러인 스카이블루를 사용하여 IT의 냉철함과 로그세이버로 인한, 해킹의 위협으로부터 안전하고 깨끗한 인터넷 청정 세상을 표현했다. 표지는 셀러리맨의 손 안에 방패와 CD, 폴더, 서버 등을 핸드드로잉으로 표현하여 어떠한 매체든 로그세이버가 안전하게 지켜준다는 메시지를 나타내었다. 대문에는 빽빽히 들어서 고층 빌딩과 푸른 하늘을 대비시켜 복잡한 네트워크 세상 속에서 푸른 하늘과 같은 청정 네트워크 지역을 만들어 간다는 메시지를 담았다. 내지의 주요기능 페이지는 맞물려 돌아가는 톱니바퀴로 디자인하여 로그세이버의 다양한 기능이 서로 유기적으로 작동하여 하나의 완벽한 통합로그관리시스템을 구축함을 표현하였다. 이번 로그세이버 리플릿 기획, 디자인 개발 프로젝트는 로그관리에 대한 중요성을 부각하고 로그세이버의 통합로그관리시스템을 강조하여 ‘로그관리는 로그세이버!’라는 인식이 기업 보안담당자의 뇌리에 각인될 수 있도록 기획, 디자인하였다. 문의 02-587-2006/2007\n[theBlack*]IPSF 국/영문 리플릿 3종 기획, 디자인 개발\n“스포츠로 희망을 나누다” ipsf국·영문 리플릿3종 기획,디자인 개발 디자인:더블랙(대표 배재열) www.theblackad.com 크리에이티브 대행사 더블랙은 스포츠로 나눔을 실천하는 국내 유일 스포츠 ngo ipsf(국제피스스포츠연맹)의 대표 프로그램을 홍보하는 국• 영문 리플릿3종을 기획,디자인하였다. ipsf는 스포츠 기부단체로서 재미와 창의성이 넘치는 다양한 스포츠 프로그램을 개발하여 소외지역과 계층에게 정기적,지속적으로 스포츠 기회를 제공하여 스포츠가 만들어가는 평화로운 사회를 구축하는데 앞장서고 있다.국내에는 드림버스와 스포츠멘토링 등 다양한 프로그램으로 소외계층을 직접 찾아가 스포츠 체험기회를 제공한다.국외에는 국내에서 사용하지 않는 스포츠 용품을 기부 받아 제3세계에 스포츠를 원하는 아이들에게 전달하여 스포츠 환경 개선을 도모하고 있다. 이러한ipsf의 나눔 프로젝트를 홍보하여 봉사활동과 기부의 기회를 이끌어 내기 위해 더블랙은 리플릿의 기획부터 디자인 개발까지 통합적으로 진행하였다.대표사업3개를 선정하여3종의 리플릿을 국문과 영문으로 각각 제작하였다. 3종의 리플릿에는 휴식과 안정의 올리브그린,사랑과 따뜻함의 핫핑크,신뢰와 희망을 상징하는 파스텔블루의 컬러를 사용하여 각 프로젝트의 특성을 부각하는 동시에3개의 프로젝트를 차별화하는 전략으로 기획하였다. 외지역 및 계층을 방문하여 스포츠를 통한 건강증진과 인성교육을 도모하는 드림버스 리플릿은 메인 컬러로 올리브그린을 사용하였다.국내외 사회적 배려 대상자들을 직접 찾아가 스포츠 나눔을 실천하는 드림버스의 소외감을 치유하고 스포츠를 통한 심신의 안정을 도모하는 기능을 컬러로 나타내었다.제3세계에 스포츠 용품을 전달하여 아이들이 스포츠를 통해 꿈과 희망을 포기하지 않도록 사랑과 관심을 선물하는 드림스포츠박스 리플릿에는 핫핑크 컬러를 사용하였다.스포츠멘토링 리플릿은 파스텔블루 컬러를 적용하여 멘토링을 통한 멘티의 가능성을 발견하고 올바른 성장을 할 수 있도록 도움을 주는,신뢰가 기반이 되는 스포츠멘토링의 효과를 표현하였다. 내지 부분에는 실제 프로그램 참여자와 수혜자의 수기를 각색하여 리플릿을 보는 예비 기부자와 봉사자들에게 간접체험의 기회와 정보를 제공하여 나눔의 감동을 느낄 수 있도록 기획하였다.또한 리플릿 한 면을 후원신청서로 배치하여 리플릿을 통한 감동이 식기 전에 나눔을 실천할 수 있도록 페지이네이션을 기획하였다.기부후원을 편리하고 간편하게 신청할 수 있도록 하여 참여의 벽을 낮추는 역할을 한다.리플릿을 보고 참여해야겠다는 마음이 든 순간 바로 신청할 수 있도록 하여 시간이 흐름에 따라 의지가 약해져 참여의사가 옅어지는 점을 방지한 것이다. 리플릿은 전체적으로 핸드드로잉으로 디자인하여 아이들의 동심을 표현하고 리플릿을 보는 사람들에게 아이들의 동심이 느껴지도록 디자인하였다.표지에는 프로그램을 나타낼 수 있는 메인 비주얼 한 컷과 카피를 통해 표지만 보더라도 어떠한 프로그램인지,어떤 도움을 주는지 알 수 있도록 디자인 하였다.국문 리플릿 외의 별도로 영문 리플릿도 제작하여 국내를 넘어서 해외 기부자와 봉사자의 참여를 끌어낼 수 있도록 하였다. 이번 ipsf국·영문 리플릿3종 기획,디자인 개발 프로젝트는 스포츠를 통한 기부문화를 확산하고 스포츠 나눔으로 소외계층과 지역에게 꿈과 희망의 기회를 제공하는ipsf를 널리 알려 사람들에게 스포츠 기부문화를 익숙하고 친근하고 거부감 없는 문화활동으로 다가가도록 기획,디자인하였다. 문의 : 02)587-2006/2007\n[theBlack*]GSB Partners CI 기획, 디자인 개발\n“좋은 세상을 위한 즐거운 수다”GSB Partners CI 기획, 디자인 개발디자인 : 더블랙(대표 배재열)www.theblackad.com 크리에이티브 대행사 더블랙은 GSB Partners의 CI를 기획, 디자인하였다. GSB Partners는 기업의 국내외 CSR활동을 컨설팅 하는 그룹이다. 기업의 사회적 책임이 요구되고 강요되는 시대에서 중소기업들은 CSR을 어떻게 해야 할지, 무엇을 해야 할지 모르고 있다. GSB Partners는 이러한 중소기업들을 대상으로 CSR 컨설팅을 한다. 단순한 양로원, 고아원, 봉사활동, 농촌 일손 돕기 같은 CSR 활동이 아닌, 한 차원 높은 CSR 활동을 기획하여 기업의 기술과 그 기술을 필요로 하는 지역사회를 연결한다. 기업은 CSR 활동을 위해 추가비용을 지출하지 않아도 되고 지역사회는 자신들에게 필요치 않은 도움에 고마운 척 하지 않아도 되는 것이다. 또한 기업의 기술로 지역사회에서 생산활동을 통해 기술을 지원한 기업은 이윤을 창출할 수 있는 일석이조의 CSR 컨설팅 사업이다. GSB Partners의 CI 콘셉트 <좋은 세상을 위한 즐거운 수다>이다. 단체의 슬로건인 ‘세상을 위한 좋은 생각’을 비주얼적으로 잘 표현할 수 있는 말풍선을 메인 심볼로 개발하였다. 말풍선은 말과 생각을 나타내는 표현수단으로 만화에서 주로 많이 사용된다. 말을 나타내는 수단으로써 GSB의 메인 사업인 CSR 컨설팅 사업을 표현하고 있다. 또한 생각을 나타내는 수단으로써 GSB가 좋은 세상을 만들기 위한 창의적인 아이디어를 발굴하는 노력을 중의적 상징으로 표현하였다. 심볼타입만으로도 GSB의 무한한 아이디어가 잠재되어 있는 창의적이고 미래비전이 있는 그룹임을 기획적으로 담아내었다. GSB는 사람들이 행복해 하고 즐거운 세상을 만들기 위해 노력한다는 메시지를 심볼에서 담고자 했다. 말풍선을 사이클 원 안에 삽입하여 단발성으로 끝나는 것이 아닌 지속적으로 회전하는 컨설팅 지원을 약속하는 글로벌 사업임을 동시에 표현하고 있다.GSB가 기업이 고민하는 CSR활동에 대한 해답을 제시하여 기업의 불안요소를 제거하겠다는 기업의 비전을 표현하기 위해 먼저 견고함과 안정감 있는 고딕계열의 서체를 채택하였고, 우울하거나 초조한 상태를 해소해 주는 효과를 가지고 있는 오렌지 컬러를 메인 컬러로 선택하였다. 오렌지 컬러는 또한 에너지, 성과를 의미하고 있어 GSB가 기업의 성공과 사업을 펼쳐 나갈 수 있는 원동력이 되겠다는 메시지를 담고 있다. Partners는 그레이 컬러를 사용하여 파트너사로서 안정감과 곁에서 함께 시나브로 성장을 돕는다는 의미의 색상으로 활용하였다. 그레이 컬러는 어떠한 컬러와도 조화가 잘 맞는 색상으로 GSB가 특정 기업만을 위한 기업이 아닌 모든 기업을 대상으로 한, 글로벌적인 CSR 활동을 펼치고 있음을 표현한 것이다. 이번 GSB Partners의 CI 개발 프로젝트는 기업의 CSR 활동에 있어 지역사회가 필요로 하고 실질적인 도움을 줄 수 있는, 기업에게는 사회활동이 생색내기식의 활동이 아닌 기업에게도 생산적인, 지역사회와 기업이 상생하는 혁신적인 CSR 아이디어를 제공하는 컨설팅 전문 기업으로 보여질 수 있도록 기획 디자인하였다. 문의 : 02)587-2006/2007\n[theBlack*]<2013 Korea Junior Water Prize> 포스터, 리플릿 및 각종 홍보물 기획, 디자인 개발\n“물,창의-샘솟아 오르다” < 2013 korea junior water prize>포스터,리플릿 및 각종 홍보물 기획,디자인 개발 디자인:더블랙(대표 배재열) www.theblackad.com 크리에이티브 대행사 더블랙은 국토교통부,한국물포럼 공통 주최하는< 2013 korea junior water prize>포스터/리플릿을 기획,디자인하였다.한국물포럼은 국내 물 교육 환경을 개선하고 관련 프로그램 및 콘텐츠 개발을 위해 다양한 활동을 펼치고 있다.특히 국내의 물 교육뿐만 아니라 전 세계 청소년 물교육 관련 기구들과의 국제적 네트워크를 통해 외국의 선진 물 교육 프로그램을 국내에 소개한다.우리나라 청소년들에게 보다 다양하고 유익한 물 문화 체험을 위한 기회를 제공하기 위해 노력해 오고 있다.이에 우리나라의 물 문화 개선 및 발전을 위해 청소년의 수자원 분야 및 물 환경 이슈에 대한 적극적인 참여를 독려하고 국제사회의 일원으로서의 다양한 선진 문화 체험의 기회를 제공하고자"korea junior water prize"를 매년 개최하고 있다. korea junior water prize는 물 관련 주제로 논문을 작성하여 제출하는 청소년 과학대회이다.대회의 프로그램 중 과학창의대회(중고등)에서 대상을 수상한 팀에게는 우리나라를 대표해 스웨덴 스톡홀름에서 개최되는“stockholm junior water prize(sjwp)”에 참가하여 미국,유럽 등 선진 국가들의 물 문화를 체험하고 전 세계 청소년들과 선의의 경쟁을 할 수 있는 기회가 제공한다.또한 올해는 초등부를 위한 그림그리기대회까지 신설되어 대회의 규모 및 품격과 위상이 한층 더 상승되었다. 올해에도"2013 korea junior water prize대회"개최할 예정이며 대회를 홍보하기 위한 포스터와 리플릿을 제작하기 위해 더블랙이 기획 및 디자인 개발을 맡게 되었다.포스터 및 리플렛 등 각종 홍보물에 활용될 메인 비주얼의 컨셉은<물에서 시작되는 크리에이티브>이다.또한 이번 대회는 과학창의대회와 그림그리기대회까지 같이 이루어지는 대회다 보니 두 가지의 대회를 모두 상징할 수 있는 비주얼로 기획되었다.책에서 물이 솟구쳐 나오고 물방울 안에 지구와 과학,그리고 미술 등을 상징하는 오브제로 연출하였다.이는 책에서 시작된 이론이지만 학생들의 창의성과 만나 새롭고 혁신적인 아이디어들이 물방울처럼 튀어 오를 수 있다는 메시지를 표현하기 위해 기획된 비주얼이다.비주얼 표현법에서도 실사의 책과 핸드드로잉으로 창의성을 표현한 물의 패턴들이 조화롭게 어울려 지도록 디자인 되었다.본 디자인의 주목할 만한 부분은 컬러들의 조합이다.메인 비주얼이 블루였다면 그 블루를 잘 보여질 수 있는 올리브그린옐로를 배경 컬러로 채택하였고,타이틀은 마젠타와 딥블루로 가독성을 높이도록 기획된 디자인이다. 이번2013 korea junior water prize홍보 포스터/리플릿 기획,디자인 개발 프로젝트는 전국의 각 학교에 배포되고 다양한 매체에서 광고 홍보되기 위해 제작되었다.본 대회의 주인공인 초중고 학생들의 순수함을 표현하고 대회의 주제를 한눈에 알아 볼 수 있도록 기획,디자인하였다. 문의 : 02-587-2006/2007\n[theBlack*] 소니 < Project for forest conservation in Sumatra> 홍보 애플리케이션(app) 디자인 개발\n“기술을 넘어 자연을 지키다” 소니 홍보 애플리케이션(app) 디자인 개발 디자인 : 더블랙(대표 배재열) www.theblackad.com 크리에이티브 대행사 더블랙은 글로벌 기업 소니(일본)의 홍보 애플리케이션을 디자인을 하였다. 소니는 UN이 지정한 세계 산림의 해인 2011년에 WWF(World Wide Fund for Nature) 재팬과 함께 인도네시아의 수마트라 섬의 산림을 보존하기 위한 지원 활동을 시작했다. 수마트라 섬의 열대산림은 풍부하고 다양한 생물들의 서식지로 지난 30년 동안 빠르게 산림면적이 줄어들고 있는 상황이다. 산림의 감소로 인해 야생 동물의 서식지 또한 감소하여 야생 동물의 생존이 위협받는 2차 문제가 발생하고 있다. 특히 수마트라 남쪽 끝에 위치한 Bukit Barisan Selatan국립공원은 다양한 동식물이 서식하는 거대한 서식지로 멸종위기에 처해 있는 수마트라 코뿔소, 코끼리, 호랑이 그리고 라플레시아 식물 등 수마트라 원시 동식물이 서식하는 중요한 곳이다. 소니는 이러한 수마트라 섬의 산림을 보존하기 위하여 산림 파괴에 관한 커뮤니케이션 활동과 나무 심기 활동과 코끼리 순찰 활동을 벌이고 있으며 광범위한 현장 조사를 위한 제품을 기부하고 있다. 소니는 자사의 사회적 기부활동과 산림파괴와 야생동식물 멸종에 대한 심각성을 알리기 위한 애플리케이션을 개발하기로 하였고 대한민국 크리에이티브 대행사 더블랙은 애플리케이션의 시각적 커뮤니케이션의 시작인 디자인개발을 맡았다. 본 프로젝트의 전체 기획컨셉에 맞추어 디자인 가이드라인 또한 <자연의 야생동물을 보호 관찰한다>는 컨셉에 맞춰 기획 디자인하였다. 기본적으로 메인 인트로는 수마트라의 산림 속을 탐험하는 듯한 이미지와 함께 수마트라 코끼리 캐릭터의 아이덴티티로 시작을 한다. GUI의 메인 배경 디자인은 망원경으로 디자인하여 애플리케이션을 실행했을 때 실제 망원경으로 수마트라 섬의 수풀 속에 숨어 동식물을 들여다보고 있는 듯한 느낌을 주도록 하였다.리얼리티를 극대화하기 위해 화면에 표시될 동식물을 움직이는 영상처럼 제작하여 학생들에게 호기심과 함께 즐거운 교육이 될 수 있도록 기획디자인 하였다. 움직이는 애니메이션은 관련 동물의 움직임과 꽃의 피고 지는 형태를 수집, 분석하여 한 개체당 20 여장의 모션 스틸컷을 디자인하여 실제 동식물이 움직이는 것처럼 보이도록 하였다. 망원경의 작동버튼들도 실제와 유사하게 디자인하여 소니의 태블릿PC로 야생 동식물의 사진을 보는 것이 아닌 실제 수마트라 섬의 숲 속에 들어가 야생 동식물에게 들키지 않게 수풀에 숨어 망원경으로 동식물을 관찰하고 있는 느낌을 줄 수 있도록 디자인하였다. 또한 모든 미션을 완료 후에는 수집된 자료를 확인 할 수 있도록 인증서를 그 자리에서 출력하여 단순한 정보를 제공하는 주입식 학습에서 벗어난 게임과 같은 성장의 즐거움과 성취감을 심어 주어 장기기억의 학습이 이루어지도록 기획디자인 하였다. 이번 소니의 홍보 애플리케이션 디자인 프로젝트는 실제 수마트라 섬에서 사라져가는 야생동식물과 산림파괴에 대한 경각심을 일깨우고 소니의 사회적 활동을 홍보하여 글로벌적인 기업의 자세를 메시지로 담기도록 기획 디자인하였다.\n[theBlack*] 해밀 홈페이지 기획 디자인 개발\n“맑은 기업, 해밀” 해밀PB센터 홈페이지 기획, 디자인 개발 디자인 : 더블랙(대표 배재열) www.theblackad.com 크리에이티브 대행사 더블랙은 어려운 경제와 금융시장 속에서 새로운 길라잡이며, 멘토가 되겠다는 비전으로 설립된 종합자산관리 컨설팅에이전시 해밀PB센터의 홈페이지(www.haemilpb.co.kr)를 기획 디자인하였다. 기업의 아이덴티티 칼라와 클린하고 미니멀한 화이트 & 그레이를 조화롭게 구성하여 전체적으로 깨끗한 톤앤매너와 신뢰감 있는 기업이미지를 메이킹 하도록 기획디자인 하였다. 본 프로젝트의 전체적인 기획 컨셉은 친근함과 심플함을 겸비한 <교회 오빠>같은 기업의 이미지로 기획하였다. 가깝고도 동경의 대상이며, 엄친아(엄마 친구 아들)의 원조 격인 <교회 오빠> 같은 무엇이든지 다 잘할 것 같고 그러면서 옆에 있어 친근하고 푸근한 이미지를 디자인으로 풀어서 기획하였다. 상단의 메인 메뉴는 코퍼레이드 칼라인 다크 오렌지로 강조하여 눈에 잘 띄면서 안정감을 주도록 UI((User Interface)를 고려하여 디자인하였다. 홈페이지 첫 화면에 해밀의 주요 이슈들을 한 눈에 볼 수 있도록 슬라이드 쇼 박스를 배치하여 복잡하지도 않으면서 브랜드 아이덴티티가 아직 자리잡지 못한 기업의 사업분야 및 비전, 철학을 쉽게 전달 할 수 있는 고객과 소통할 수 있는 아이템을 강조하여 메인 디자인을 기획하였다. 또한 주요 공지사항 및 정보들이 심플한 그리드로 디자인하여 잘 정리된 서재처럼 보이도록 디자인 하였다. 상담관련 내용과 금융과외신청 등의 해밀PB센터의 주요 아이템을 첫 화면에 아이콘화하여 홈페이지 방문자의 UI 접근성을 높였다. 서브 페이지의 메뉴들을 좌측으로 정렬하는 등 친숙한 UI/UX를 통해 고객들이 얻고자 하는 정보를 손쉽고 빠르게 접할 수 있도록 기획 하였다. 또한 상담 현황 리스트를 추가하여 기업의 흐름 및 업무내역의 속도, 서비스 등을 일괄적으로 확인 할 수 있는 페이지를 기획하여 상담 고객 외에도 진행현황을 확인할 수 있도록 하였다. 이번 해밀 PB센터의 홈페이지 프로젝트는 금융권에 요구되는 청렴을 컬러로 표현하여 신뢰도를 높임과 동시에 친근하고 심플함을 통해 따뜻한 기업의 칼라를 보여주도록 기획 디자인하였다.\n[theBlack*] 지니네트웍스 브로슈어/리플릿 기획 디자인 개발\n“보안, 행복한 가치” 지니네트웍스 브로슈어/리플릿 기획 디자인 개발 디자인 : 더블랙(대표 배재열) www.theblackad.com 크리에이티브대행사 더블랙은 고객의 소중한 자산을 보호하고 첨단 IT 및 인터넷 기술을 안심하고 편리하게 사용할 수 있는 안전한 네트워크 세상을 만들겠다는 비전으로 설립된 내부보안 전문기업 지니네트웍스의 기업 브로슈어와 제품 리플릿의 에디토리얼을 기획, 디자인 개발하였다. <행복>이라는 콘셉트로 고객의 정보자산을 보호하여 행복을 지킨다는 기업의 열정과 철학을 동시에 표현하였다. 브로슈어는 표지에서부터 상승하며 전진하는 화살표를 메인 비주얼로 정하여 매년 발전하고 있는 기업의 성장성과 안전한 네트워크를 향한 지니안의 열정을 나타내고 있다. 내지의 오브젝트와 픽토그램, 메인 카피의 컬러도 레드로 통일성을 주어 보안열정을 일관되게 표현하였다. 내지의 마지막 부분인 에필로그를 임직원들의 사진으로 디자인하여 각자의 얼굴을 걸고 보안에 대해 최선을 다한다는 책임감과 신뢰감을 나타내고 있다. 지니안의 제품 리플릿은 각 제품의 특징인 제어와 관리를 사과라는 성장과 결실을 상징하는 오브젝트로 표현하여 표지만 보아도 제품의 장점을 알 수 있도록 디자인하였다. 리플릿 내지에는 박스와 도형을 활용한 깔끔한 레이아웃을 통해, 제품의 기능과 장점을 나열한 텍스트 페이지가 주는 복잡함과 답답함을 없앴다. 에디토리얼의 전체적인 컬러는 레드와 실버, 화이트를 사용하였다. 레드는 네트워크 보안을 향한 열정, 실버는 지니네트웍스의 보안 솔루션의 노련함, 화이트는 지니네트웍스가 만들어가는 안전한 네트워크 세상을 표현한다. 브로슈어는 기업의 열정을 표현한 레드와 기업의 투명성을 나타내는 화이트로 컬러를 메인으로 디자인하였고, 리플릿는 보안 솔루션의 성숙함과 노련함을 표현한 실버와 보안 솔루션 향상을 위한 열정을 나타내는 레드로 컬러 디자인을 하였다. 이번 지니네트웍스의 에디토리얼은 멈추지 않는 보안열정과 나날이 발전하는 보안 솔루션이 만드는 안전하고 깨끗한 네트워크 세상이 내부자산을 지키고 기업자원을 보호하는 행복한 네트워크 세상을 표현하고자 하였다. 자신의 얼굴을 걸고 보안업무를 수행하는 기업, 임직원이 회사의 주인인 기업, 직원이 행복해야 고객들이 행복하다고 믿는 기업의 이미지를 전달할 수 있도록 디자인하였다. 발전하는 보안 솔루션이 고객사에게 믿음을 주고 고객사의 믿음에 부응하여 안전한 네트워크 환경을 구축하여 또다시 고객사에게 신뢰를 주는, 서로 믿고 일할 수 있는 협업의 기업문화를 형성하여 보안사고의 스트레스에서 벗어나 건강하고 안전한 업무환경을 만들어 나간다는 메시지를 담을 수 있도록 기획하였다. 제작/2012.07 문의/(02)587-2006/2007\n[theBlack*] 해밀 CI 기획 디자인 개발\n“사람과 사람이 소통하는 기업, 해밀” 해밀 CI 기획, 디자인 개발 디자인 : 더블랙(대표 배재열) www.theblackad.com 크리에이티브대행사 더블랙은 어려운 금융시장 속에서 새로운 멘토가 되겠다는 비전으로 설립된 종합자산관리 컨설팅에이전시 해밀의 ci를 기획, 디자인 개발하였다. 이번 프로젝트는 사람과 사람이 소통하고 커뮤니케이션 하는 < 연결> 이라는 콘셉트로 자산관리를 위한 사람과 사람의 소통과 실질적인 상담에서 자산의 증식으로 이어질 수 있도록 한다는 기업의 비즈니스와 철학을 동시에 표현할 수 있는 기획으로 아이덴티티화 하였다. 비가 온 뒤에 맑게 갠 하늘을 뜻하는 순수 우리말인 < 해밀> 을 네이밍으로 하고 있는 해밀 pb 센터의 아이덴티티 모티브를 네이밍의 의미와 기업의 철학을 중의적으로 잘 표현할 수 있도록 기획하였다. 해밀의 영문 표기에서 첫 이니셜인 < h> 를 비주얼화 하여 심볼타입으로 기획 디자인 하였다. 세 획으로 연결되어 전체적으로 < h> 의 형태를 취하고 있는 심볼 타입에서, 첫 번째 레드의 아치형 모형은 네이밍의 의미인 비가 온 다음 해가 떠오르는 형태를 심플화 한 것이다. 또한 나머지 두 획의 모형은 기업의 철학인 사람을 위한 사람의 기업이란 의미에서 상형문자인 한자 사람 인(人)의 형태적인 의미를 빌려서 표현하였다. 한자 사람인(人)의 의미는 사람은 혼자서는 살아갈 수 없이 함께 지탱하고 기대며 살아가는 것이라는 뜻에서 두 사람이 함께 기대고 있는 모습을 그린 모양이라고 한다. 이러한 두 가지의 의미를 조화롭게 형상화 하면서 전체적으로는 해밀의 영문 첫 번째 이니셜 < h> 를 형상화 하도록 디자인 하였다. 이번 아이덴티티의 전체적인 컬러 콘셉트는 따뜻한 사람의 체온을 표현할 수 있는 연한 브라운과 뜨거운 태양의 열정을 상징하는 레드를 주된 컬러군으로 활용하고 있다. 브라운 컬러의 의미인 안정, 물질에 대한 촉구, 땅, 편안함, 인내, 엄숙함, 풍부함 등으로 고객의 자산을 믿고 의논 할 수 있는 친구 같은 금융의 멘토로 자리잡겠다는 기업의 비전을 컬러 콘셉트에 담아서 디자인 하였다. 열정적인 자산관리를 나타내는 붉은색과 멘토에게서 느낄 수 있는 따뜻함과 충만함을 나타내는 주황색, 자산관리의 안정성을 보여주는 연한 브라운을 활용하여 고객들이 가지고 있는 리스크를 해밀의 열정과 안정성으로 따뜻하게 감싸 안겠다는 기업의 철학을 디테일 하게 표현하였다. 서체의 활용에서도 소문자를 활용하여 편안함과 친숙함을 전달할 수 있도록 하였다. 부드러운 곡선의 활용과 스펠링 < a> , < e> 두 획의 한 획으로 연결하여 디자인 함으로써 고객과 해밀이 투자자와 관리자로서의 파트너가 아닌 성공을 위한 인생을 함께 걸어가는 동반자임을 나타내고, 재무상담이 상담으로써만 끝나는 게 아니라 실체적인 부의 증식으로 연결되는 해밀만의 전문화 된 자산관리와 재무상담을 상징적으로 표현하였다. 이번 해밀 pb 센터의 ci는 타이포와 컬러의 완벽한 조화를 통해 고객의 옆에서 고객의 금융인생을 함께 걸어가는 멘토로서의 역할을 하겠다는 기업철학과 해밀의 체계적이고 전문화 된 자산관리시스템으로 고객의 성공이 자산의 증식과 연결이 되도록 하겠다는 기업의 비전을 표현할 수 있도록 기획 디자인하였다. 제작/2012.05 문의/(02)587-2006/200


January 2019 – Page 324 – Jolaos Construction\n여기에서 진보되고 입증 된 것의\n여기에서 진보되고 입증 된 것의 합은, 반대자들에 의해 조금 촉구 된 것을 제외하고, 권력을 초과하는 관습에 대한 혐의는이를 뒷받침 할 근거가 없다는 것이다. 그들이 권력을 초과했다면, 그들은 보증 될뿐만 아니라 자신의 나라의 기밀 적 종원으로서, 그들이 배치 된 상황에 따라 그들이 추측하는 자유를 행사할 것을 요구했다. 마침내 그들이 미국의 힘과 의무를 침해했다면 헌법을 제창 할 때 그럼에도 불구하고 미국 국민의 견해와 행복을 성취하기 위해 계산된다면이를 받아 들여야한다. Nozomi 매출은 1 년 내내 약 6 천 5 백만 달러 였고 일부 고객은 2019 년까지 의사 결정을 지연 시켰으며 상당한 투자 이유에 대한 투자가 우려되었습니다. 회사는 노조미 (Nozomi)가 2019 년 전체 매출…\n회복의 영향력있는 인물이 침묵을\n회복의 영향력있는 인물이 침묵을 지키고있는 것을 보았습니다. 복구 경험에서 자신의 경험, 힘, 희망을 공유 할 수있는 가장 좋은 기회가 있었을 때였습니다. 한때 저는 모든면으로 인해 얼굴에 문을 두드리는 회복 슬램을 가진 사람들과 협력하는 선교 단체를 보았습니다. 상원에서 실패했다. 총기 허점을 막고 대용량 잡지를 금지했다. 투손에서의 1 월 총격 사건 이후 6 명이 사망하고 중상을 입었다. 나는 전에 예심에서 증언해야했고, 그들이 스포츠토토 당신을 통해 씌운 것은 끔찍한 것입니다. 쟌텔은 그 대다수의 성인보다 낫습니다. 그들은 진실을 왜곡하고 당신을 그들의 게임 인 바보처럼 보이게합니다. 흥미롭게도 한 여론 조사원은 2018 년 트럼프의 최고봉이 북한 정상 회담 당시 였다고 말하면서 긍정적 인 일이 일어 났으며…\n좋은 천장. 20이 너무 낮습니다. 게\n좋은 천장. 20이 너무 낮습니다. 게다가, Miggy는 잘 협상해야합니다. 따라서 우리는 그 혐의를 완전한 난센스로 기각한다. 그는 시민 사회 단체가 법원의 제거를 제지하고 합의 합의를 불법이며 무효로 선언 할 것을 우려하는 사람들이 제기 한 주장을 인용하면서이 여성을 괴롭힌 사실을 부인했다. 나는 그 주장에 대해 처음 듣고 웃었다. 마지막 M 61 세 의사 마일 Ast. 그 때 나는 갑자기 공격 받았다. Repe cape cod 스포츠토토사이트추천 T 광석에서 광석을 제거합니다. Bowser의 사무소는 화요일 늦게 성명서를 통해 관광객이 아닌 주민과 상업에 미치는 영향을 비판하면서 예산의 조정을 비판했다.Bowser는 예를 들어 도시의 레스토랑 판매 세를 10 유로로 인상하여 일부 자금을 모으기 위해 노력했다. 10.25 %,…\n클린턴이 최근의 역사에서 유일하게 민주당 대통령으로 선출되기를 원한다고 생각한다. 그리고 1 위, 버락 오바마는 빌 클린턴이 한 적이 없었던 일을했고, 그것은 미국 국민의 50 퍼센트 이상이 그를 위해 투표하도록 만든다. Coulter와의 인터뷰, Coulter와의 인터뷰 및 Morgan Live의 차기 판에 대한 클립은 매일 9시에 CNN에서 지켜 봅니다. 나는 몸에있는 물건을 느꼈다. 그것은 내 몸에서 일이 진행되고있는 것처럼 느꼈습니다. 내면은 때때로 아프다. 닥터 스펜서, 닥터 스미스, 닥터. 슬리퍼 및 기타 관광 명소 장면. 3 포인트는 4 일 전에받습니다. 이 규칙은 사회 보장국이 모든 종류의 업무를 수행 할 수 있고 자신의 이익을 관리 할 수있는 정신 장애가있는 사람들의 총기 부검 시스템에 정보를 제공…\n나는 매일 그와 이야기하려고 노\n나는 매일 그와 이야기하려고 노력한다. 나는 깨졌으며 내 인생의 가장 외로운 울음 소리를 지었다. 나는 결코 정서적 인 사람이 아니었다. 해리 브릿지 카펫 백저는 모건 씨가 참여한 부패한 전화 해킹 스캔들에 대한 브리튼 정부 조사보다 한 발 앞서 다행입니다. 나는 그의 등급이 이번 달에 14 % 하락했다는 사실을 즐깁니다. 잘하면이 일이 계속 될 것입니다. WorkCitations and References 소유권 구조, 기금 및 보조금 : 우리는 편집상의 완전성을 해칠 수있는 외부 이해 관계 및 제도와는 독립적입니다. 우리의 청중은 우리의 결정이 외부 이해, 정치적 또는 상업적 압력 또는 개인적인 이익에 영향을받지 않는다고 확신해야합니다. BBC 뉴스가 영국 및 스포츠토토 국제적으로 BBC의 독립성에 관한 BBC…\n오바마 당선자가 시리아 반란군에 불법적으로 (세금 납부와 함께) 무기와 원조를 보냈다는 것을 추측하고있다. 국세청, Benghasi는 미국 내 다른 사람들과의 통신이 침해당하는 것을 허용하고, 미디어 및 개인 통신에 관한 우리의 수정 헌법 제 1 조 권리는 침해당했습니다. 진정한 주제는 모든 폭력에 관한 것이어야합니다! 그래서 그걸 비교하고 싶니? 권자, 당신의 꼭두각시 주인은 화가 나 않을 것입니다.. 너 아직도 감자 같아. 이제 너는 털이 많은 감자 뿐이므로 너는 총체적이다. 지미 킴멜은 재미 없다. 나는 적어도 두 번째 게임에서 적어도 하나의 유독 한 플레이어 / 레이거를 보았고 실제로 보았습니다. 그리고 때로는 나는 또한 rager다고 생각합니다. 그러나, 결코 아래쪽 / 왼쪽 괄호 안에 들어 본…\nFate Therapeutics (NASDAQ : FATE) : FT500에\nFate Therapeutics (NASDAQ : FATE) : FT500에 대한 전임상 데이터, ProTmune에 대한 1 단계 데이터, FATE NK100 소개. Bellicum Pharmaceuticals (NASDAQ : BLCM) : 선도 후보 리보 셀 (BPX 501)에 대한 8 가지 초록. Magenta Therapeutics (NASDAQ : MGTA) : ADC에 대한 5 가지 초록과 MGTA 456에 대한 2 단계 데이터 Actinium Pharmaceuticals (NYSEMKT : ATNM) : 항체 방사선 접합체에 대한 여러 초록, Iomab B. Epic이 계약을 맺는 데 필요한 세부 정보 나 Epic의 기능에 대한 계획을 알지 못합니다. 그러나 CSS가 ‘지역 구매’, ‘클라우드 저장’및 ‘계정 보안’과 같은 것들이 우리에게 중요하다는 것을 안다면, Epic에 이러한 기능 중 하나 이상에 대해…\n과도한 지출을 삼가는 식사 계획\n과도한 지출을 삼가는 식사 계획이나 패키지가 있는지보십시오. 선택할 수있는 약 100 개의 빌라가 있습니다. 프리미엄 코티지는 해변가에 있기 때문에 수요가있는 코티지입니다. 사실 그들은 잭슨에게 그대로 전달했다. 잭슨은 브라운이 2 5 1로 시작한 후 10 월 말에 해고되었고 클리블랜드에서 2 시즌 동안 플러스 36 1을 기록했다. 하지만 메이필드와 코치가 그처럼 열심히 코칭을하는 것보다 더 큰 문제는 잭슨이 마빈 루이스 (Marvin Lewis)의 신시내티 스태프 (Sincinnati Staff)와 11 월 중순에 합류하면서 경쟁 상대와 계약을하는데 거의 시간을 낭비하지 않았다는 것이다.. 남은 2 티스푼의 소금을 뿌려 토마토를 뿌린 다음 토마토와 주스를 중간 접시가 달린 푸드 밀을 통과시킵니다. 또는 토마토 전체를 큰 그릇에 넣고 앞치마를 마신…\n수요일에 가족을 풀어 줬다.’ ‘오\n수요일에 가족을 풀어 줬다.’ ‘오늘은 자유 롭다. ‘트럼프 장관은’우리 나라와 파키스탄과의 관계가 긍정적 인 순간 ‘이라며’그는 파키스탄과의 협력을 ‘미국이 그것을 기쁘게하기 위해 더 많은 것을 바라고 있다는 신호를 보내왔다’고 말했다. 지역 안보. 한 시청자가 월요일 저녁 10 월 22 일에 전화를 걸어 충돌이 하이웨이 39에서 발생했다고 전했다. 비디오에서 도로의 오른쪽을 막고있는 소방차와 경찰대의 차량을 볼 수있다. 도랑에서, 당신은 하얀 SUV를 볼 수있다. 그 당시 자유 민주당 원이었던 크로프트 (Kroft)는 묻는다. ‘나는 결코 자유주의자가 아니었다. 나는 과격했다. 이번 여름 텍사스 주지사 인 릭 페리 (Rick Perry)는 텍사스 주 방위군 (National Guard)에 1,000 명의 병력을 파견하여 멕시코와의 국경을 안전하게 지키기 위해 노력했습니다.…\n로이터는 세계의 미디어, 금융 기\n로이터는 세계의 미디어, 금융 기관, 기업 및 개인에게 뉴스, 금융 정보 및 기술 솔루션을 제공하는 세계적인 선두 업체입니다. 사용자는 자신의 개인적 및 비상업적 용도로만이 웹 사이트의 콘텐츠 추출물을 다운로드하고 인쇄 할 수 있습니다. 또는 프레임이나 이와 유사한 수단을 포함한 로이터 콘텐츠의 재배포는 로이터 통신사의 사전 서면 동의 없이는 명시 적으로 금지되어 있습니다. 그래서 너 자신에게 너무 힘들어하지 마라. 많은 사람들이 공감을 느껴 다른 사람에게 어떤 감정을 느낄지 생각합니다. ”나는 신발을 가지고 있습니다. 그녀가 최선을 스포츠토토사이트추천 다해 대통령에게 설명 할 수 있다고 믿는 순간이 있다고 생각하기 때문입니다. 그녀가 그들 자신을 말하면 나는 그녀가 또한 생각한다고 생각한다. 국경에서 무엇을 배웠습니까? 나는 국경…


CAMPING TREND - 오토캠핑 열풍이 불고 있다! - 아웃도어뉴스\n5우러에만 굵직한 캠핑대회 4차례 열려...캠퍼들 스스로 건전한 캠핑 문화 만드는 데 앞장.\n유행이란 돌고 돈다. 요즘 복고풍이란 키워드는 하나의 트렌드다. 하지만 이전과 다르게 시대적인 흐름을 반영하여 좀 더 업그레이드되어 나온다. 캠핑문화도 마찬가지다. 다양한 콘텐츠를 담고서 ‘오토캠핑’이라는 새로운 문화를 창출했다. 폭발적인 동호인 증가와 캠핑 문화가 정착되면서 바야흐로 오토캠핑의 시대가 열리고 있는 것이다.\n1970~80년대는 우리나라의 캠핑이 활성화된 시기다. 계곡이나 산에 나가면 흔하게 텐트를 볼 수 있었고, 그 속에서 아이들과 함께 자연을 벗 삼으며 여가를 즐겼다. 하지만 1992년 취사야영금지제로 인해 그러한 문화를 즐길 수 있는 장소가 한정됐다. 더불어 1990년대 콘도와 2000년대 펜션 문화의 등장은 캠핑 인구의 축소를 가져오는 결정적인 요인이었다.\n1박 이상의 여행에서 잠자리는 물론 각종 편의 시설을 갖춘 콘도와 펜션은 큰 인기를 끌었다. 하지만 이러한 시설들은 전국적인 붐에 따라 서로 치열한 경쟁을 벌이게 됐고, 최근에는 경기 침체라는 악재까지 겹쳐 수요가 점차 줄어들고 있다. 사람들은 새로운 대체수단을 찾아 나섰다. 그 해결책이 바로 오토캠핑이다. 중요한 것은 숙식 해결이라는 단순한 개념에서 벗어나 캠퍼들 스스로 새로운 아웃도어 문화를 만들어가고 있다는 점이다.\n캠핑용품 업체, 동호회 활동 증가\n오토캠핑이란 무엇인가? 사전적 의미로 보자면 자동차를 타고 이동한 후 텐트를 치고 야영하거나 캠핑카·캐러밴을 이용해 숙식하는 것이다. 의미를 확대해보면 자연 속에서 가족과 함께 건전한 아웃도어 라이프를 즐기는 여가활동이 오토캠핑이다.\n유럽이나 미국, 가깝게 일본을 보더라도 오토캠핑 문화가 여가활동의 중심적인 역할을 하고 있다. 미국에서는 이미 1960년대부터 캠핑카나 캐러밴을 이용해 여행을 즐기는 것이 보편화됐다. 심지어 평생을 캐러밴과 함께 생활하는 사람들도 있을 정도다. 영국이나 뉴질랜드에는 ‘홀리데이 파크’라 하여 각종 편의시설을 갖춘 오토캠프장이 2000여 곳이나 된다. 일본에서는 1969년 오토캠핑협회의 발족을 시작으로 현재 2500여 곳의 캠프장을 갖추고 있다.\n그에 비하면 우리나라의 오토캠핑 역사는 짧은 편이다. 초창기 국내 오토캠핑은 1990년대 후반 오토캠핑 동호회의 소규모 활동을 시작으로, 이들에 의해 시작했다고 해도 틀린 말이 아니다. 각각의 동호회들은 모임을 통해 서로 노하우와 정보를 공유해 나가며 오토캠핑 문화를 만들어갔다. 하지만 이와 함께 2000년대 초반 ‘호상사(대표 김인호)’, ‘오캠몰(대표 박성호)’ 등 캠핑 전문 업체의 참여는 캠핑 인구의 폭발적인 증가로 이어지게 했다.\n동호회와 캠핑 전문 업체의 적극적인 활동과 참여는 주5일제 시행 등의 시대적인 흐름과 맞물려 근래에 이르러서는 여느 레저 못지않게 많은 캠핑 인구를 거느리게 됐다. 국내의 대표 포털사이트인 ‘네이버’나 ‘다음’의 카페를 검색해보면 오토캠핑과 관련된 사이트만 수십 개에 달하며, 몇몇 인기 있는 오토캠핑 카페는 1만5000~3만 명이 넘는 회원이 등록할 정도로 큰 인기와 관심을 끌고 있다.\n식을 줄 모르는 오토캠핑 열풍\n올해에는 오토캠핑 열기가 그 어느 때보다 뜨겁다. 이미 지난 3월과 4월 ‘호상사’에서는 ‘가족 오토캠핑 및 장비체험 이벤트’를 열며 어느 업체보다 빠르게 캠핑 행사의 스타트를 끊었다. 가정의 달인 5월에는 8일부터 사흘간 ‘오캠몰’ 주최로 ‘부엉이 전국오토캠핑대회’가 열렸으며, 16~17일에는 ‘콜맨코리아(대표 리차드 엘 길포일)’ 주최로 ‘콜맨 전국캠핑대회’가 열려 호평을 받았다. 굵직굵직한 캠핑 전문 업체에서 캠핑대회를 본격적으로 진행하고 있는 것이다.\n오는 5월30~31일 춘천 중도 오토캠프장에서 열리는 ‘제1회 스노우피크웨이’도 많은 관심을 받고 있다. ‘스노우피크코리아(지사장 이수헌)’가 주최하고 <월간 아웃도어>가 후원하는 이 행사는 일본 <스노우피크>에서 진행하고 있는 ‘스노우피크웨이’와 콘셉트를 같이할 것으로 보여 캠퍼들의 호응이 그 어느 때보다 높다.\n오토캠핑 문화의 열풍을 감지한 몇몇 아웃도어 업체에서는 오토캠핑 장비 출시를 본격화하고 있다. 지난 ‘부엉이 전국오토캠핑대회’에서는 올해부터 오토캠핑 라인을 새롭게 전개하고 있는 <네파>가 자사의 다양한 캠핑용품을 선보이기도 했다. 4~5곳에 불과했던 캠핑 전문 브랜드의 영역으로 아웃도어 업체의 진출이 가시화되고 있는 것이다.\n무엇보다 오토캠핑이 가족과 함께 할 수 있는 건전한 아웃도어 문화로 정착하면서 지자체나 지역의 지원도 활발해지고 있다. 최근 <월간 아웃도어>에서 전국의 캠프장을 조사한 결과, 200개가 넘을 정도로 시설들이 많이 늘어났다. 캠핑 인구의 증가와 업체의 적극적인 참여, 그리고 오토캠프장의 지속적인 증가는 앞으로 국내에서도 더 높은 수준의 오토캠핑 문화가 자리매김할 것으로 기대를 모으고 있다.\n캠퍼와 캠프장의 완벽한 궁합이 필요하다.\n하지만 늘어나는 캠핑 인구에 비해, 캠퍼들의 ‘올바른 캠핑문화 즐기기’가 미흡하다는 지적도 나오고 있다. 캠프장 홈페이지나 카페 게시판에는 캠프장 주변 쓰레기 난립과 고성방가 등과 관련한 지적의 글이 심심찮게 올라오고 있다. 물론 캠퍼들이 많아지는 건 좋은 일이다.\n캠핑의 노하우와 지식, 그리고 서로의 정보 공유 속에서 좀 더 자연과 친숙해질 수 있는 지혜를 터득하는 것이 바로 오토캠핑의 매력이고 재미이기 때문이다. 다행히도 오토캠핑 카페나 블로그의 글들을 보면 캠퍼들이 자성하는 목소리가 높다. 캠프장을 이용하는 것은 결국 캠퍼들이라는 인식이 강해지면서 스스로 올바른 캠핑 문화를 선도하고 있는 것이다. 얼마 전 네이버 카페 ‘캠핑&BBQ’에 인상 깊은 글이 올라와 요약해 본다.\n“캠프장의 진짜 주인은 바로 캠퍼다. 이제 지적만 할 것이 아니라 함께 만들어가는 문화가 필요하다. 좋은 시설과 환경을 갖춘 캠프장을 함께 만들어 갈 의무가 캠퍼에게도 있기 때문이다. 하드웨어와 소프트웨어적인 환경을 어떻게 조화롭게 구축해야 하는가는 바로 캠퍼의 몫이며, 그것이 곧 건전한 캠핑문화를 만들어가는 하나의 방법이다.”\n캠프장 시설에 대한 지적도 나오고 있다. 앞서 전국의 캠프장이 200여 곳이 된다고 밝혔지만, 사실 ‘오토캠프장’이라 부를 수 있는 곳은 그다지 많지 않았다. 대부분이 야영장의 개념에서 크게 못 벗어나고 있는 형편이다. 오토캠핑을 위한 시설이 좀 더 보강되어야 할 때다.\n또한 소위 국내 최고의 오토캠핑 시설을 갖췄다고 말하는 ‘자라섬 오토캠프장’, ‘망상 오토캠프장’, ‘한탄강 오토캠프장’ 등도 문제점이 많다. 과연 ‘최고’라는 찬사가 어울릴까 하는 의문도 생긴다. 마치 예전 아시안게임과 88서울올림픽 개최 당시 미관을 해쳐가며 한강을 무분별하게 깎아내고 공사했던 것과 다르지 않다는 생각이 든다. 최근 한강을 ‘녹지공원’이라는 명목으로 재공사를 하는 걸 보면 틀린 생각만은 아닐 것이다. 앞으로 생기는 오토캠프장은 자연친화적인 측면을 가장 먼저 고려했으면 하는 바람이다.\n오토캠핑의 열풍이 불고 있다. 순풍이다. 다양한 캠핑 문화 행사가 매주 주말이면 빠짐없이 진행하고, 캠퍼들의 참여도 그 어느 때보다 높다. 캠퍼들도 스스로 건전한 캠핑 문화를 만들어가는 데 앞장서고 있다. 하지만 한때 캠핑 인구가 급격하게 줄어들던 시절의 교훈을 잊지 말았으면 한다. 앞으로 국내 오토캠핑 문화가 더 높은 수준으로 올라서기 위해서는 올바른 캠핑문화 알리기가 먼저 시행되어야 할 것이다.


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Cranston과 Farrell과의 인터뷰에 따르면, 이곳은 그들이 거대한 싸움 장면을 가질 장소입니다. 건물 꼭대기를 추가하고 녹색 화면을 채우면 화면에서 멋지게 보일 것이라고 상상합니다. 그러나 가능한 한 적게 만드는 일부 제작물과는 달리, China Falls의 정상은 일부 지역에서 가로가 수백 피트이고 높이가 50 피트 이상이었습니다.\nPinewood Toronto의 동일한 사운드 스테이지의 반대편에있는 프로덕션은 China Falls의 내부를 건설했으며 지구의 한쪽 끝에서 다른 쪽 끝으로 이동하는 자동차 중 하나로 완성되었습니다. 그것을 설명하는 가장 좋은 방법은 스타 투어 . 나는 50 개의 의자 중 하나에 앉아서 서사시적인 라이딩을 위해 몸을 묶고 싶었습니다. 차 내부와 위치는 대부분 흰색이었는데, UFB의 대부분이 멸균 상태에 대해 이전에 말했던 내용으로 돌아갑니다.\n세트의 또 다른 멋진 측면은 카메라가 360도 회전 할 수 있도록 제작 한 것입니다. 이렇게하면 신스 슈트를 입은 사람들은 가만히있을 수 있지만 카메라는 거꾸로 된 것처럼 보이게합니다. 우리는 그들이 이렇게 촬영하는 것을 보았고 처음에는 모두가 거꾸로되어 있다고 생각했습니다. 그들은 나를 적어도 10 분 동안 속였습니다.\n아마존 프라임 최고의 섹시 영화\n우리는 장면이 최소한 7 번 촬영되는 것을 보았습니다. 각각의 테이크는 약간의 조정으로 98 % 동일합니다. 한 가지 예는 Biel이 정말로 울었고 나머지 대부분은 눈물이 흘렀습니다. 또한 서로 포옹 할 때 어떤 테이크는 더 오래 키스하고 다른 테이크는 조금 더 빨랐습니다. 장면이 어떻게 결합되는지 보는 것은 흥미로울 것입니다.\n우리가 보게 된 다른 장면은 Kate Beckinsale과 관련이 있습니다. 같은 세트에서 촬영 된 장면에서 베킨세일이 차이나 폴스 포드 / 차로 걸어 들어가고 그녀가 지휘하는 여러 연방 경찰이 뒤 따릅니다. 나는 그녀가 Biel과 Farrell을 쫓고 있다고 생각하고 그녀는 다른 China Falls 포드 / 차에 있습니다. 그들은 탈출했고 그녀는 화가났습니다. 왠지 열린 먼 창으로 가자, 그녀는 다른 포드가 어디에 있는지보기 위해 고개를 내밀고 동시에 Cohaagen과 통화 중입니다. 그녀가 그들을 따르고 싶어하는 동안 그는 그녀에게 물러나라고 말하고 그녀는 행복하지 않습니다.\n우리는 두 대의 카메라로 많은 테이크가 촬영되는 것을 보았을 때 결국 밤이 끝날 무렵 버스로 돌아가 호텔로 돌아 왔습니다.\n처음 들었을 때 그들이 리 메이킹 총 리콜 , 나는 엇갈린 감정을 가졌다. 나는 제작이 반 정도 될 것이라고 걱정했고, 우리는 원작을 불명예스럽게 만드는 값싼 리메이크를 얻을 것이라고 생각했습니다. 하지만 세트장을 마치고 나면 소니가 Len Wiseman의 총 리콜 멋지게 보이고 행동으로 가득 차 있습니다. 나는이 새로운 소환 굉장한 탈것이 될 것이고 제가 정말로 기대하고있는 무언가가 될 것입니다.\n자세한 내용은 총 리콜 , 여기 내 현장 인터뷰가 있습니다.\nColin Farrell과 Jessica Biel 토크 액션, 에픽 체이스 시퀀스, 사랑하는 공상 과학 영화 재 제작 등 총 리콜\nBryan Cranston이 말하는 Cohaagen 버전, 거절 엑스 맨 : 퍼스트 클래스 , 끝 속보 세트에 대한 기타 총 리콜\nLen Wiseman 감독과 프로듀서 Toby Jaffe가 원작, 속편 가능성 등을 언급하며 총 리콜\n프로덕션 디자이너 Patrick Tatopoulos가 자동차 디자인, 새로운 도시 건설, 제품 배치 등에 대해 이야기합니다. 총 리콜\n등대는 언제 나오나요\n조지 루카스는 스타워즈를 얼마에 팔았나요?\n어떤 새 영화를 봐야 할까\n릭 앤 모티 시즌 3 확정\n얼마나 많은 마블 영화가 나오는지


***** HOTEL ALBERGO, 베이루트 *****\n137 Abdel Wahab El Inglizi Street, 베이루트, 레바논\n베이루트에 위치한 5성급의 매우 아름다운 Hotel Albergo에서 제공되는 시설은 테니스장, 골프 코스입니다. 1930년에 건축되고 1998년에 리모델링을 한 이 호텔은 르네상스 스타일의 건축입니다.\n베이루트의 중심에 위치한 이 호텔은 Monot Street (nightlife), 하리사의 성모 마리아, 베이트 에딘 근처에 있습니다. 유명한 Place de l'Etoile - Nejmeh Square까지 15분 정도밖에 걸리지 않습니다.\n이 호텔은 노트북 금고, 에어컨, 미니바, LCD TV, 고속인터넷 시설이 갖춰진, 33실의 공간이 넓은 객실을 제공합니다. 또한 헤어드라이기, 샤워, 세면용품도 갖춰진 전용 욕실이 있습니다.\n고객께서는 훌륭한 국제 요리를 제공하는 옥상에 있는 레스토랑에서 편하게 시간을 보내실 수 있습니다.\n고객께서는 드라이클리닝 서비스, 24시간 룸 서비스, 공항 셔틀 서비스 이외에도 수하물 보괄실, 환전소, 무료 주차장 등을 사용할 수 있습니다.\n카사도르 The J Hotel & Spa Beirut City Suite Beirut Holiday Inn Dunes Beirut 35 Rooms Beirut Royal Plaza Hotel Beirut Napoleon Hotel Beirut Radisson Blu Martinez Hotel Beirut 1866 Court And Suites Hotel Beirut 오 모놋 부티크 호텔 베이루트 Le Noble Hotel Beirut Santona Residence Beirut New Home Residence Beirut Hayete Guesthouse Beirut\n호텔 Fron 3*, 레이캬비크 - 웹사이트; 호텔 솔 이파네마 4*, 리오데자네이루 - 웹사이트; B&B Fiore Di Roby, 베로나 - 웹사이트; 호텔 디반 4*, 앙카라 - 웹사이트; 호텔 Portaventura Gold River 4*, 살루 - 웹사이트; 호텔 Pullman 4*, 리버풀 - 웹사이트; 여관 Holiday Inn Toulouse Airport 4*, 툴루즈 - 웹사이트; 호텔 Jaime I 3*, 살루 - 웹사이트; 호텔 Dios 3*, 툴루즈 - 웹사이트; 호텔 Cirene 3*, 리미니 - 웹사이트; 호텔 캄파나일 2*, 리버풀 - 웹사이트; 여관 Innovation House 3*, 리버풀 - 웹사이트; 호텔 Zenit Royal Tarraco 4*, 살루 - 웹사이트; 호텔 페니 레인 3*, 리버풀 - 웹사이트; 호텔 아담 3*, 레이캬비크 - 웹사이트; 호텔 Milton 4*, 리미니 - 웹사이트; 호스텔 밤부 리우 2*, 리오데자네이루 - 웹사이트; 호텔 Larimar Viviendas Turisticas Vacacionales 5*, 살루 - 웹사이트;\nToulousefrancehotels.com Malagahotels.org Hotels-reykjavik-is.com Hotels-antwerpen.net Hotels-rimini-it.com Hotelescannes.com Hotel-playa-del-ingles.com Verona-hotel.org


Mount Maxwell Provincial Park - 솔트스프링 아일랜드 - Mount Maxwell Provincial Park의 리뷰 - 트립어드바이저\n모든 솔트스프링 아일랜드 음식점 Mount Maxwell Provincial Park 근처 음식점\n솔트스프링 아일랜드의 모든 관광명소 Mount Maxwell Provincial Park 근처 관광명소\nMount Maxwell Provincial Park, 솔트스프링 아일랜드\n캐나다 브리티시컬럼비아 솔트스프링 아일랜드 솔트스프링 아일랜드의 관광명소 Mount Maxwell Provincial Park\n264 건의 리뷰 3위(52건의 솔트스프링 아일랜드 소재 관광지 중) 주립공원, 자연 / 공원 Mount Maxwell Rd, British Columbia, Canada+ 전화번호 추가웹사이트\n모든 사진(101장) 전체 보기 으뜸 시설 으뜸 시설상이란? 트립어드바이저는 여행자에게 꾸준히 좋은 리뷰를 받은 숙박시설, 관광명소 및 음식점에 으뜸 시설상을 수여합니다. 리뷰 하이라이트 더보기 리뷰 게시 날짜: 3일 전 roberin, 빅토리아, 캐나다\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 4.5 264건위 리뷰아주좋음67%좋음26%보통5%별로1%최악1%2주 전“Climb to the top”2주 전“Views to die for!”위치 Mount Maxwell Rd, British Columbia, Canada\n문의처 웹사이트 이 리스팅 정보 개선하기이 관광명소가 신나거나 색다르거나 위험한가요?네 아니오 모름 이 관광명소가 모든 연령에 적합한가요?네 아니오 모름 서늘한 날 즐기기에 좋은 활동인가요?네 아니오 모름 이 활동을 사전 계획 또는 예약 없이 이용할 수 있나요?네 아니오 모름 이 관광명소에서 방문객에게 현지 문화 체험을 제공하나요?네 아니오 모름 이 관광명소가 "꼭 봐야 하는" 장소인가요?네 아니오 모름 이 관광명소가 먼 거리에 있나요?네 아니오 모름 이 관광명소가 좋은 피크닉 장소인가요?네 아니오 모름 이 관광명소에서 보는 일출 전망이 좋은가요?네 아니오 모름 이 관광명소에서 보는 경치 또는 스카이라인 전망이 좋은가요?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 쓰기\n여행자 평가 아주좋음174좋음71보통15별로3최악1여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (131)영어 (256)일본어 (4)기타 언어 언어 한국어 (131)영어 (256)일본어 (4)네덜란드어 (2)스페인어 (1)프랑스어 (1)\nroberin빅토리아, 캐나다9776리뷰 게시 날짜: 3일 전 A Bumpy Drive to the Top but Worth It!Google 번역기 더 보기roberin님, 감사합니다. 번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Gail C6리뷰 게시 날짜: 2주 전 모바일 오르기 위이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Bdh26필라델피아, 펜실베이니아18871리뷰 게시 날짜: 2주 전 모바일 경치가 정말 끝내줬어요!더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Hanieh M2리뷰 게시 날짜: 3주 전 모바일 에 설명된 대로 단어 수 없습니다. 이 곳 mest 참조이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오foodfan1956밴쿠버, 캐나다225리뷰 게시 날짜: 3주 전 울퉁불퉁 한 타는 아니지만 그만한 가치가 있는이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Taqulik빅토리아, 캐나다3517리뷰 게시 날짜: 4주 전 멋진 전망더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\nCyrus R2리뷰 게시 날짜: 2017/05/17 Not recommended for small carsGoogle 번역기 더 보기Cyrus R님, 감사합니다. 번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Kim E313리뷰 게시 날짜: 2017/05/12 모바일 거친 길 이었지만 멋진 전망더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\nT S위니펙, 캐나다7리뷰 게시 날짜: 2017/05/10 A bumpy ride with amazing viewsGoogle 번역기 더 보기T S님, 감사합니다. 번역: Asia Online Language Studio다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Barbara M82리뷰 게시 날짜: 2017/05/07 모바일 좋은 하이킹이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점Glad's Ice Cream12건의 리뷰 5.94km 떨어짐 Tree-House Cafe691건의 리뷰 5.99km 떨어짐 The Local Liquor Store8건의 리뷰 5.86km 떨어짐 Salt Spring Island Mercantile17건의 리뷰 6.08km 떨어짐 주변 관광명소Centennial Park5건의 리뷰 5.89km 떨어짐 Saltspring Soapworks5건의 리뷰 5.81km 떨어짐 Salt Spring Island's Saturday Market167건의 리뷰 5.78km 떨어짐 Q & AMount Maxwell Provincial Park 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.참고: 질문은 Q & A 페이지에 공개적으로 게시됩니다.게시물 가이드라인전송하기승인: 풍부한정보. 현명한예약. 즐거운여행 © 2017 TripAdvisor LLC All rights reserved. 이용 약관 | 개인정보 취급방침 | 사이트맵* TripAdvisor LLC는 예약 대행사가 아니며 사이트 이용자에게 서비스 이용료를 일절 청구하지 않습니다. (더 알아보기) TripAdvisor LLC는 외부 웹사이트의 컨텐츠에 대해 책임을 지지 않습니다. 사이트에 게재된 가격 정보에는 세금과 수수료가 포함되어 있지 않습니다. 살펴보기트립어드바이저 소개도움말 센터통화/국가US$USD대한민국


베이비트리 - 인정하고 싶지 않은 그러나 인정해야 하는 `엄마역할'\n인정하고 싶지 않은 그러나 인정해야 하는 `엄마역할'\n양선아 2011. 12. 23\n조회수 12901 추천수 0\n(1) 엄마 수업ㅣ글 법륜·휴 펴냄\n개뿔’ 외치다 책 다 읽고 인정한 ‘엄마 역할’\n시의적절한 엄마 노릇 다짐하고 또 다짐\n“엄마는 그 어떤 조건에서도 자식을 보호해야 하는 책임이 있어요. 여자로서가 아니라 엄마로서의 책임이 있다는 겁니다. 자식에게 엄마는 세상이고 우주이며 신입니다" -본문 중-\n“아이와 관련해서 일차적인 책임은 무조건 엄마에게 있어요. 시어머니가 어떠하든, 남편이 어떠하든, 세상이 어떠하든, 엄마만 자식을 잘 품으면 아이는 문제가 없습니다. ...태어나서 세 살까지 이 시기만큼 아이에게 엄마의 사랑이 절대적으로 필요한 때는 없습니다. 이 시기에 엄마가 아이에게 얼마나 헌신적인 사랑을 쏟아느냐에 따라 아이의 인생이 결정된다고 할 수 있습니다” -본문 중-\n처음 책 앞부분을 읽는데 순간 화가 치밀어 올랐다.\n개뿔. 결혼도 안하고 자식도 안키워본 스님이니까 이렇게 쉽게 얘기하는거야. 직접 결혼 생활 해보고 자식 키워봤다면 이렇게 쉽게 얘기할 리 없지. 그리고 여자가 아니기 때문에 엄마에게 이렇게도 많은 책임을 지우는 거야. 자식이 잘못돼도 엄마 탓, 부부싸움을 해도 여자 탓...온통 이 세상 모든 문제의 원인이 여자 탓이네. 개뿔. 저출산 시대에 자식 낳고 맘 고생 몸 고생하면서 자식 키우는데 가정에 문제가 생기고 아이에게 문제가 생기면 왜 모두 그것이 엄마 탓이야? 남자는 뭐하려고, 사회는 뭐하려고 있는거야. 그리고 아이가 세 살 전이면 엄마는 직장을 때려 치우고 아이를 돌봐야한다고? 그 다음 엄마 인생과 가정 경제는 어떻게 하고? 3년 쉬고 나서 다시 여자가 사회에 복귀하려고 하면 가능하기나 해? 이 책이 베스트셀러라고 하는데 그리고 법륜 스님은 사회적으로 영향력이 있는 분인데 이렇게 모든 문제의 원인을 여자한테만 돌려도 되는 거야?\n<엄마 수업>을 읽으면서 고개가 끄덕여지는 구절이 있으면서도 마음 한쪽에서는 ‘개뿔’을 외치고 있었다. 자식을 어떻게 잘 키울까, 자식과의 문제를 어떻게 해결할까를 고민하며 이 책을 집어든 수많은 ‘엄마’는 이 책을 읽고 죄책감과 책임감에 짓눌릴 것 같은 생각이 들었기 때문이다. 책 몇 장을 읽고 주변 선·후배가 “나도 그 책 읽고 싶은데...”라고 하면 “읽으면 죄책감만 느껴요. 정신 건강에 해로워요”라고 말하기도 했다. 책에서는 ‘모든 문제는 너야. 아이도 아니고 남편도 아니고 다 너 때문이야. 네가 어떻게 하기에 따라 아이의 행복도 가정의 행복도 달렸어’라고 말하고 있으니까 말이다.\n법륜 스님은 불교수행 공동체 정토회를 설립한 분이다. 1988년 만들어진 정토회는 괴로움이 없고, 자유롭고, 이웃과 세상에 보탬이 되는 삶을 살아가는 것을 목표로 만들어졌다. 정토회의 중심에는 법륜 스님이 있으며, 그는 기아·질병·문맹퇴치운동, 인권·평화·통일운동, 생태환경운동에 헌신을 다해왔다. 최근엔 안철수 교수와 가까운 사이라고 알려져 그의 일거수 일투족이 관심의 대상이 되기도 했다.\n그런 그가 대한민국의 엄마들을 위한 양육 지침서를 냈고, 그 내용의 일부분을 읽고 나는 그토록 화가 난 것이다. 그러나 책의 마지막 장을 덮으면서는 처음에 느꼈던 화가 온데간데 없이 사라지고 말았다.\n책을 다 읽고 나니 비로소 왜 스님이 그렇게 얘기하는지, 스님이 결국 말하고자 한 바가 무엇인지 이해할 수 있었기 때문이다.\n스님은 우리나라 엄마들의 문제를 정확히 짚고 있다. 교육열과 자식 사랑이 남다른 한국 엄마들이 자식들에게 어떤 실수를 저지르고 있는지, 어떻게 자식을 망치고 있는지 진단한다.\n스님은 즉문즉설(즉석에서 묻고 즉석에서 답하다)에서 “자식 문제로 너무나 고통스럽다”는 수많은 엄마들을 만났다. <엄마 수업>도 그 자리에서 오간 내용들을 바탕으로 엮었다.\n스님이 생각하는 우리나라 엄마들의 가장 큰 문제는 자식에 대한 헌신적인 사랑만 있지, 지켜봐주는 사랑, 냉정한 사랑이 부족하다는 점이다.\n자녀가 성장해서 부모에게서 독립해야 하는 시기에도 엄마들이 자녀에게 너무 집착해 “자식때문에 죽겠다”고 외치는 것이란다. 그것은 자식 탓도, 남편 탓도 아닌 엄마들 스스로 만든 감옥인 셈이다.\n그렇다면 스님이 생각하는 올바른 자식 사랑법은 무엇일까. 스님은 자식 나이에 따라 부모가 지헤롭게 사랑해야 한다고 강조한다. 나이에 따라 세대별 특성이 있고, 세대별 특징에 맞게 적절한 사랑을 펼쳐야 한다는 것이다. 상대방의 성질을 잘 알고 그것에 따라 행동하면 관계의 문제는 저절로 해결된다는 설명이다.\n구체적으로 들여다보면, 아이가 태어나서 3살까지는 엄마의 헌신적인 사랑이 필요하다. 이 시기의 아이는 엄마의 사랑을 고스란히 자신의 내면에 받아들인다. 태어나서 세 살까지는 아이의 기본적인 심성이 결정되는 시기이므로 엄마들은 아이에게 절대적인 사랑을 쏟아부어야 한다. 엄마의 개인적 욕망때문에 또 다른 이유때문에 아이에게 쏟아붓는 시간을 줄여서는 안된다고 말한다.\n세 살에서 초등학교 시기에는 부모 행동을 따라 배우는 시기다. 이 때는 부부가 화목하게 지내야 아이의 정서는 안정된다. 또 부모가 어떤 행동이든자연스럽게 배우도록 하는 것이 중요하다. 이 시기엔 부모의 말과 행동, 생활습관을 보고 배우는 시기이므로, 부모 스스로 바르게 행동해야 한다고 말한다. 피아노·태권도·미술·영어 등등 많은 학원에 보내는 것보다 올바른 생활 습관을 갖도록 모범을 보이는 것이 제대로 된 교육이라고 강조한다.\n사춘기 때는 간섭하고 싶은 마음, 도와주고 싶은 마음을 억제하고 지켜봐주는 사랑이 필요하고 스무살이 넘은 성년기 자식에겐 냉정한 사랑이 필요하다고 스님은 말한다.\n중학생 정도 되면 인격적으로 존중하면서 대화를 해보는 것이 좋단다. 무조건 공부해라, 좋은 대학 가라고 할 것이 아니라 대화를 하면서 아이가 스스로 원하는 것을 얻기 위한 답을 찾아가도록 도와주라는 것이다. 자기 혼자 넘어지기도 해보고, 실수도 해보고, 시행착오도 겪어봐야 자립을 할 수 있기 때문이다. 또 자식이 대학에 들어가면 경제적 지원도 끊고 스스로 살아갈 수 있도록 냉정하게 대해야 자식이 나약해지지 않는다고 말한다.\n만약 부모가 이 시기에 자립을 막으면 자식은 스스로 서지 못하고 죽을 때까지 부모를 괴롭히게 된다. 대학 가는 것도 혼자 선택하지 못해 부모가 선택해 주고, 결혼도 부모가 짝 맞춰 주고, 집도 사 주고, 직장도 부모가 여기저기 알아봐서 구해 주고, 애 낳으면 애 키워주게 된다는 것이다. 그렇게 해서 부모는 자식의 평생 종이 되어 고통의 나락에 떨어지게 되고, 자식은 나약해져 스스로 아무것도 못하게 된다.\n헬리콥터처럼 자식의 주위를 뱅뱅 도는 엄마, 아이의 생활과 스케줄을 관리하며 좋은 대학을 보내기 위한 매니저를 자처하는 엄마들에게 스님이 전하는 메시지는 시사하는 바가 크다.\n이 책을 읽다보면 아이를 키우는 문제 뿐만 아니라 살아가면서 겪는 관계의 문제에 대해서도 돌아보게 된다. 자식과의 관계, 배우자와의 관계, 또 타인과의 관계에서 비롯된 문제들이 고통의 씨앗이 되는데, 그 문제를 풀 수 있는 것은 바로 ‘내 마음’이라는 것을 깨우쳐 주기 때문이다. <엄마 수업>은 엄마들이 어떻게 하면 자신의 마음을 닦아 스스로가 행복해질 수 있는지 알려준다. 또 엄마가 행복해져야 자식도 행복해질 수 있다고 알려준다.\n처음 책을 읽을 때 ‘왜 모든 문제의 원인이 여자 탓인가’라고 생각했다. 책을 다 읽을 무렵엔 ‘이 세상에서 여자가, 엄마가 할 수 있는 것이 얼마나 많은가’ ‘엄마가 이렇게도 중요한 존재구나’라는 생각을 하게 됐다. 엄마가 행복해지면 아이가 행복해지고, 가정이 행복해지고, 사회가 행복해질 수 있기 때문이다. 나란 존재는 그만큼 중요한 존재구나라는 것이 인식하게 됐다.\n우리나라 아이들의 ‘주관적 행복지수’는 2009년부터 2011년까지 3년 연속 OECD 국가 중 세계 최하위를 기록했다. 현실에 대한 좌절감과 불만이 가득한 아이들이 가득한 대한민국엔 미래가 없다. 이런 아이들은 불행한 엄마들로부터 양산됐다. 이 사회가 행복해지기 위해서는 엄마들의 행복이 필요하다. 이 책은 행복한 사회를 만들기 위해 엄마들 스스로 할 수 있는 것들을 알려준다. 이와 더불어 3년 육아 휴직 제도, 남편들의 가사와 육아 분담, 일과 가정의 양립을 위한 사회적 분위기 제고 등 남편과 사회가 할 수 있는 것들이 있을 것이다. <엄마 수업>에 이어 <아빠 수업> <CEO 수업> <정책가 수업> 등 우리 사회 구성원 개개인에게 맞춘 제대로 된 수업서가 나왔으면 하는 개인적인 바람이다.\n유대인 교육, 뭔가 특별한 것이 있다\n태그 : 유대인 교육, 탈무드, 양선아, 베이비트리


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책상 간격 벌리고 급식은 교실에서…코로나에 밀린 고3 첫 등교 - 중앙일보\n책상 간격 벌리고 급식은 교실에서…코로나에 밀린 고3 첫 등교\n[중앙일보] 입력 2020.05.20 10:29\n경기도 안산 송호고 3학년 학생들이 20일 홀수반과 짝수반으로 나누어서 시차를 두고 등교하고 있다. 심석용 기자\n“내일 모의고사가 걸리지만, 학교 오니까 이제 학생 같네요”\n20일 오전 8시 30분 경기도 안산시 상록구 이동 송호고 앞에서 만난 이모(18)군의 얘기다. 김가현(18)양은 “아직도 등교한 게 실감이 안 난다”고 말했다. 이날 학교 정문은 이른 시간부터 교복을 입은 학생들로 북적였다. 마스크 쓴 학생들은 거리를 유지한 채 한 줄로 서서 학교 정문으로 들어섰다. 미리 자원한 3학년 학생 대여섯명이 교사들과 함께 안내를 도왔다.\n앞서 학교 측은 학생들이 몰리는 것을 막기 위해 홀수반은 오전 8시 30분~45분 사이, 짝수 반은 오전 8시 45분~9시 사이에 등교하도록 전달했다. 학교 건물 입구 앞 열화상 카메라를 통과한 학생들은 종종걸음으로 교실로 향했다. 뛰어오느라 땀을 흘린 학생이 열화상 카메라에 걸리기도 했다.\n담임 선생님들은 이날 등교에 앞서 학생들에게 등교 관련 주의사항을 미리 전달했다. 송호고 학생 제공\n거리 둔 교실 책상, 급식도 교실에서\n송호고 3학년 교실에서 학생들과 선생님이 모두 마스크를 착용하고 있다. 심석용 기자\n이날 전국적으로 고3 학생들이 올해 첫 등굣길에 올랐다. 지난 3월 2일 예정한 등교수업이 미뤄진 지 80일 만이다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나 19) 여파로 그동안 등교수업은 5차례나 연기됐다. 송호고 3학년 370여명도 오랜만에 학교를 찾았다.\n5층 교실로 들어선 3학년 12반 학생 27명은 미리 지정된 좌석에 앉았다. 교실 내 책상과 의자는 둘씩 짝지어 앉는 기존 방식과 달리 한줄씩 5줄에 걸쳐 늘어서 있었다. 책상도 1m 간격으로 배치했다. 코로나 19 감염을 예방하기 위한 조치다. 자리에 앉은 30여명의 학생들은 마스크를 쓴 채 담임 선생님을 기다렸다.\n오전 9시 20분 검은색 마스크를 착용한 담임 선생님이 교실로 들어왔다. 선생님은 열 있는 학생이 있는지부터 우선 물어본 뒤 학생들에게 주의사항을 전달하고 추후 학사 일정을 설명했다. 교실 문과 창문을 열어놓은 채였다. 밀집한 공간에 오랜 시간 머무르는 학생들의 감염을 막기 위한 조치다. 경기도 교육청은 각 학교에 일과 중 모든 창문을 상시 개방하되 불가피할 경우 3분의 1만 열어둔 채 냉방기기를 가동하도록 했다.\n“등교 대비해 만반의 조치”\n안전거리를 둔 채 발열 검사를 마치고 입실하도록 안내하는 스티커가 바닥에 뭍어있다. 심석용 기자\n이날 등교수업을 앞두고 송호고는 학교 전체를 방역했다. 유증상자·의심증상자 발생에 대비해 학생 1인당 면 마스크 2장과 방역용 마스크 2장, 학급별 손 소독제 3병도 확보했다. 기본적으로 학생이 마스크를 한 채 등교하도록 안내했지만, 마스크를 착용하지 않은 학생들에게는 덴탈 마스크를 제공한다. 3교시가 끝난 뒤에는 전체 학생을 대상으로 발열 검사를 한다. 학생들이 밀집하는 것을 최대한 막기 위해 급식은 교실 배식으로 진행하기로 했다. 하교도 등교와 마찬가지로 반별로 시차를 두고 이뤄진다.\n황교선 송호고 교장은 “지난 3월 학교에 부임한 이후 학생들을 처음 만나는 날이라 저도 신입생이 된 기분”이라며 “등교 수업을 앞두고 감염 예방을 위해 철저히 준비했다”고 밝혔다. 이날 등교수업을 참관하기 위해 학교를 찾은 고3 학부모 이현정(48·여)씨는 “어제도 학교에 와서 등교준비 과정을 지켜봤는데 급식 등 여러 부분에서 안심이 됐다”며 “등교수업이 늦어서 입시에 걱정이 있지만, 온라인 수업 때 진행된 원격 수업과 면대면 수업이 잘 어우러진다면 이겨낼 수 있을 것”이라고 말했다.\n이날로 수능을 197일 앞둔 고3들은 21일 전국연합학력평가(학평)를 시작으로 중간고사, 6월 한국교육과정평가원 모의고사 등을 연이어 치른다. 고3에 이어 고2·중3·초1∼2·유치원생은 27일, 고1·중2·초3∼4학년은 다음 달 3일, 중1과 초 5∼6학년은 다음 달 8일 순차적으로 등교한다.\n#고3 첫 등교수업


재단 설립자, 고(故) 허영섭 회장님 11주기 > 공지사항 | 미래나눔재단\n재단 설립자, 고(故) 허영섭 회장님 11주기 > 공지사항\n[공지사항] 재단 설립자, 고(故) 허영섭 회장님 11주기\n작성자 관리자 조회조회 1,355 작성일 20-11-13 15:53\n오는 11월 15일(일)은 우리 재단 설립자 고(故) 허영섭 회장님의 11주기입니다.\n장학사업을 비롯해서 우리 재단이 펼치고 있는 탈북민 지원사업은 고(故) 허영섭 회장님의 뜻과 헌신에서 비롯되었습니다.\n회장님의 깊은 뜻을 다 알 수는 없으나 두 가지는 확연합니다. 첫째는 실향민인 자신과 탈북민들을 동일시하신 것, 둘째는 배울 의지와 열정이 있는 사람에게는 기회가 주어져야 한다는 것입니다.\n재단을 설립하신다는 것은 뜻을 품은 데 그치지 않고, 그것을 실현할 자원도 책임진다는 의미입니다. 설립자께서는 독보적 전문성을 가지고, 건실한 보건의료기업을 일으키셔서 질병의 고통을 줄이기 위해 헌신하셨고, 거기서 얻은 상당한 자산을 우리 재단을 비롯한 비영리조직에 남기셨습니다.\n그를 환송한 지 11주기를 보내지만, 그의 뜻과 헌신은 재단의 임직원, 장학생, 수혜자분들과 함께 늘 오늘처럼 펼쳐지리라 믿습니다.\n미래나눔재단 구성원 모두, 마음을 대신하여.\n이전글2020년 2학기 푸른등대 디지털 교육지원 사업 이용 안내\n다음글[독서감상문②] <코로나 사피엔스>를 읽고


응암동성당 - 부활 제5주일 강론입니다.\n응암동 본당 아나바다\n오늘의미사 (백) 2022년 5월 19일 (목)부활 제5주간 목요일너희 기쁨이 충만하도록 너희는 내 사랑 안에 머물러라.\n부활 제5주일 강론입니다.\n6 응암동 본당 [ungam] 1999-05-07\n한글 지원이 안되는 분들을 위해 여기에 적어봅니다.\n부활 제5주일(가해, 1999. 5. 2)\n제1독서 : 사도 6, 1 - 7\n제2독서 : 1베드 2, 4 - 9\n복 음 : 요한 14, 1 - 12\n사랑하는 형제, 자매 여러분! 지난 한 주간 동안 안녕하셨습니까?\n봄처럼 피어나는 나뭇가지의 파릇함이 여름처럼 더운 날씨와 잘 어울리던 한 주간이었습니다. 아침과 한 낮의 기온 차가 심해서 감기에 걸리지는 않으셨는지는 모르겠습니다. 이제 계절의 여왕이라고 하는 5월입니다. 5월은 온갖 꽃들이 피어나고 모두가 생기를 얻어 움직이는 계절입니다. 교회는 5월을 성모님의 달로 성모님께 봉헌하였습니다.\n오늘은 부활 제5주일입니다. 오늘 독서와 복음은 공동체에 대해 말하고 있습니다. 교회는 그리스도를 머릿돌로 하여 인간이 재료가 되어 이룩된 집으로서 하느님께서 거처하시는 곳입니다. 교회는 하느님의 집입니다. 그런데 우리는 모두 하느님의 자녀입니다. 그렇기에 하느님의 집은 결국 우리의 집입니다. 우리는 한 가정 안에서 각각 서로 다른 기능과 역할을 지니고 있습니다. 그럼에도 우리는 언제나 가정 안에서 하나임을 확인하고 있습니다.\n프랑스의 작가인 앙드레 모루아는 "가정은 우리 자신의 있는 그대로를 보여 줄 수 있는 단 하나의 장소"라고 하였습니다. 그리고 '성공하는 사람들의 7가지 습관'의 저자인 스티븐 코비는 "우리가 이 세상에서 한평생 사는 동안 가장 의미 깊은 일은 '가정'이라는 울타리 안에서 이루어진다"고 하였습니다. 그만큼 가정은 소중하고 가정이 화목할 때 우리 모두의 삶 즉 직장에서, 사회에서, 성당에서 우리의 생활에 자신이 생기는 것입니다. 그러기에 저는 지난주에도 말씀드렸듯이 가족이 함께 하는 시간을 가져보는 것이 얼마나 중요한가를 강조하여 함께 하는 시간을 갖자고 하였던 것입니다.\n오늘의 제1독서 사도행전은 초기 예루살렘 교회의 모습을 보여 주고 있습니다. 교회는 사람이 모인 곳이기에 그곳에도 불평과 마찰이 있게 마련입니다. 불평의 원인은 불공평한 식량배급이었습니다. 사도들이 성심성의껏 노력했지만 어쩔 수 없이 지역과 혈연에 얽매이고 말았습니다. 본토 유다인들은 어떤 특혜를 받았고, 그리스말을 쓰는 유다인들은 푸대접을 받았습니다.\n사도들은 식량배급을 하는 어떤 특권을 고수하지 않고 일곱 부제를 뽑아 식량배급을 맡깁니다. 사도들은 자신들이 해야 할 우선적인 과제를 깨달았습니다. 그것은 예수님께서 최후의 만찬 중에 말씀하셨던 그리고 부활하신 후에 말씀하셨던 기도와 전도, 하느님을 앞세운 올바른 가치관의 설정 그리고 인간의 평등을 전하는 것이었습니다.\n이는 식량배급과 기도가 별개의 것이 아니라 각자의 능력에 맞는 것을 찾는 것이며, 책임을 나누어지고 각각 서로 다른 기능을 가지고 있다는 교회 공동체를 이해해야 한다는 것입니다. 사실 사람은 누구나 자기의 몫을 지니고 있으며 그 몫을 이룩할 능력을 지니고 있습니다. 이 능력을 우리는 공동체의 이익을 위하여 봉사함으로 발휘해야 합니다.\n오늘 복음인 요한 복음은 예수님께서 최후만찬 때 사도들에게 들려주신 말씀입니다. 고요와 적막, 안타까움과 슬픔이 감도는 이 저녁에 예수님께서는 사도들에게 "걱정하지 말라"고 당부하십니다. "정말 잘 들어두어라. 나를 믿는 사람은 내가 하는 일을 할뿐만 아니라 그보다 더 큰일도 하게 될 것이다." 그러나 토마와 필립보와의 대화 속에서 제자들이 이 말씀을 알아듣기에는 너무도 인간적이고 약한 어린 같은 모습을 보여줍니다. 온전한 믿음을 보이지 못한 두 제자의 모습, 이것은 바로 우리들이 가지고 있는 부활에 대한 나약한 모습, 연약해진 믿음의 태도를 대신 보여 줍니다. 그러나 예수님께서는 "나는 길이요 진리요 생명이다"라고 말씀하십니다.\n사실 초대 교회 신자들에게 예수님은 그들 위에 군림하는 지도자도 아니요, 숭배의 대상도 아니었습니다. 예수님은 그들에게 길이었습니다. 하느님에게로 나아가는 길이었습니다. 예수님은 또한 그들에게 하느님의 진리였습니다. 예수님께서 하신 일들을 그들이 배워서 실천해야 하는 진리였습니다. 하느님이 자비하고 선하시듯이 우리도 이웃에게 자비를 베풀고 선행을 실천하라고 가르치신 분이었습니다. 그러기에 초대 교회 신자들은 예수님의 가르침 안에서 하느님의 생명을 본다고 생각하였습니다. 그래서 예수님은 생명이고 또한 예수님을 본 사람은 하느님 아버지를 본 것입니다. 예수님은 우리에게 있어서 모든 것입니다. 그분 때문에 우리는 하느님을 알게 되었고 만나게 되었습니다. 그리고 그분 때문에 우리는 감히 하느님께 다가갈 수 있는 것입니다. 예수님은 하느님께 전적으로 신뢰한 분이셨고 그 때문에 그는 인간의 신뢰를 요구할 수 있습니다.\n우리는 길이요 진리요 생명이신 예수님을 통하여 예수님을 머리로 하는 교회 공동체의 진정한 모습을 찾아가야 합니다. 교회는 하느님의 집이며 그 속에서 자신들의 역할을 잊어서는 안될 것입니다.\n새롭게 시작되어진 5월 한 달만이라도 가족이 함께 하는 시간을 가졌으면 합니다. 가정에서의 우리 자신들의 역할을 잊지 말고 지켜 나가도록 노력하여야 하겠습니다. 가정 안에서 우리에게 주어지는 일들에 최선을 다하도록 노력하는 시간이 되어야 하겠습니다.\n찬미예수님!응암동 본당 신부님을 위해 기도 드립니다.\n사순 제1주간 수요일\n서울특별시 은평구 가좌로 200 (응암동)


성남도시신문 - 민중당 성남시 수정구당원협의회 회장 장지화\n김종관 | 2019.12.09 08:03 |\n<성명서>민중당 성남시 수정구당원협의회 회장 장지화\n민주당 신한호 성남시의원의 여성 폭행 협박 감금 사태는 공직자로서 도저히 있을수 없는 일이다. 신한호 시의원은 사퇴했고 형사피소 됐지만 이걸로 끝이 아니다. 현장중심 의정활동을 펼치고, 주민들의 생생한 목소리는 현장에서 들어야한다는 것이 철칙이라던 민주당 시의원의 공언은 겉과 속이 다른 입바른 소리였다. 경찰은 신속한 수사를 통해 사건의 진상을 밝히고, 성남시민에게 낱낱이 공개해야 한다.\n성남시의회 민주당 의원협의회는 입장문을 내어 “해당 의원의 개인 일탈과 관련된 보도에 성남시민에게 깊은 유감을 표명한다. 긴급의원총회를 통해 해당 의원에 대한 협의회 탈퇴를 의결했다”고 밝혔다. 이번 여성 감금 폭행 협박 사태는 시의원 사퇴로 끝날 일이 아니다. 공직자의 도덕적 검증을 철저히 하지 않은 민주당 수정구 김태년 국회의원의 책임이 크다. 감금 폭행 협박 시의원을 아무런 검증없이 전략공천 하였다.\n김태년 국회의원은 아무 책임이 없는 양 묵묵부답이다. 성남시민에게 석고대죄 해야 한다. 대체 어떤 이유와 근거로 공직자의 도덕적 검증없이 공천하게 되었는지 있는 그대로 밝히고, 재발방지를 위한 진상규명에 조속히 나서야 한다. 이번 도덕적 참사로 인해 전국적으로 지방의회 무용론이 확산될 것이다. 향후 성남시 라선거구 보궐선거에서 후보를 공천하지 말아 책임있는 집권당의 모습을 보여야 한다.\n또한 자유한국당에 경고한다. 민주당 성남시의원 사태를 정치공세로 이용하려는 작태를 중단하고, 스스로 공직자 윤리와 도덕적 검증을 위한 자유한국당의 참회와 성남시의회 내 대책 마련에 나서야 한다. 자유한국당 공직자들이 도덕적으로 더 깨끗하다고 보는 성남시민은 없음을 알아야 한다.\n이에 다음과 같이 입장을 밝힌다.\n첫째, 성남시의원의 여성 감금 폭행 협박 사태, 공천참사 김태년 의원은 성남시민께 석고대죄 하라!\n둘째, 민주당과 김태년 의원은 성남시의원 사건 진상규명 재발방지 대책을 마련하라!\n셋째, 민주당은 향후 성남시 라선거구에서 후보를 공천하지 않음으로써 책임있는 모습을 보여라!\n넷째, 자유한국당은 정치공세 중단하고 스스로 도덕적 검증에 나서라!\n민중당 성남시 수정구당원협의회 회장 장지화(민중당 공동대표)


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청년의 글쓰기│여행과 소통 : 남산강학원\n청년의 글쓰기│여행과 소통\n작성자 홈피지기 쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 작성일18-12-15 12:00 조회241회 댓글0건\n이번에 청년공자스쿨 덕분에 색다른 여행을 하게 되었다. 그동안 나의 여행은 보고 먹고 놀기 위한 목적의 행위였다. 그러니 그 지역에 여행 간 것이 아니라 아주 특정한 장소에 갔었다. 예를 들어 이탈리아 로마를 간다고 하면 로마라는 지역에 가는 것이 아니라 바티칸 박물관의 천장화를 보러 가는 것이 목적이었다. 이런 내 여행에 불편한 게 있다면 내가 아는 것이 없어, 보이는 것 또한 없다는 거였다. 그 지역의 역사, 문화, 내 관심사의 의의 등을 어느 정도 공부하고 가서 실제로 보고 느끼는 것이 내가 지향하는 여행이었다. 물론 실제로는 해본 적도 없지만. 어쨌든 그런 여행은 지금 그 지역에 사는 사람들은 전혀 상관하지 않는 거였다.\n하지만 이번 여행은 내가 하던 대로의, 하고 싶던 대로의 여행을 할 수 없었다. 여행 경비 예산이 제한되어 있었기 때문에 그 지역에 사는 사람들과 소통하지 않고는 여행이 어려웠다. 그래서 여행 시작도 전에 많은 사람에게 연락하는 것이 준비 과정이었다. 하지만 그 과정이 나에게 불편했다. 스페인에 여행 가는 것도 하루 이틀 전 정해서 다음날 떠날 정도로 여행 준비를 안 하는 편이기도 하거니와, 낯선 사람과 연락을 하는 것도 불편했다. 그래서 나는 준비 과정에 거의 참여하지 않았다. 다른 조원들에게 일을 떠맡겼다는 것과 내 몫을 하지 않았다는 생각에 불편했다. 해야 한다는 생각이 올라와도 전혀 하고 싶지가 않았다. 그 이유를 몇 번 생각해 보아도 답하기 어려웠다. 이 질문을 좀 더 잡아보고 싶다고 생각이 연결되니 내 소통 태도도 관련되었다는 생각이 들었다. 겸사겸사 이번 여행에서 그동안의 내 소통에 대해 생각할 시간을 가져 보면 좋겠다고 생각이 들어 이번 여행 목표를 ‘그 지역 사람과 소통하기’로 잡아보고자 했다.\n그동안 나의 관계 맺는 방식은 수동적이었다. 항상 누군가 다가왔고, 그들 중 내가 마음에 드는 사람만 선택해서 친해졌다. 친해졌다 해도 사람마다 다 조금씩 다른 선을 그어 관계를 맺었다. 그러니 내가 원하는 소통과 실제 하는 소통은 차이가 있었다. 내가 원하는 소통은 타인과의 접속으로 변화가 일어나는 것이었다. 반면 실제 나의 소통은 타인과 선을 긋고 내 얘기를 하고 싶지도 않았다. 또 듣고 싶지 않은 얘기는 듣지도 않았다. 전자는 2박 3일 여행기간 동안 바꾸기 어려울 뿐더러 하고 싶지도 않아서 일단 후자인 듣기를 바꿔보기로 했다. 그래서 여행 목표를 ‘그 지역 사람과 얘기해보기’로 잡고, 얘기하기 위해 대화하는 사람의 모든 말을 집중해 듣기로 했다. 그래서 여행을 가서 많은 사람의 얘기를 듣고, 듣고, 또 들었다. 그 중 인상 깊던 두 사람과의 대화를 쓰고자 한다.\n│호호장터 별자리 부스의 중년 남성분\n여행 첫날 우리는 저녁에 ‘호호장’이라는 장터에 참여했다. 호호장은 제천 덕산면의 마실이라는 공동체에서 매달 여는 장터이다. 누구나 참여할 수 있어 우리도 팔 만한 것들을 가져와 팔고 그 옆에서 사주와 별자리를 보기로 했다. 나는 사주가 거의 기억이 나지 않아 별자리만 네 분 정도 봤던 거 같은데, 그 중 한 중년 남성분 이야기를 하려 한다.\n호호장터가 끝나기 얼마 전, 한 중년 남성분이 우리 별자리 부스에 오셨다. 내가 차트를 보기 위해 자리에 앉기도 전에 거부감이 일어났다. 차트를 보고 싶지 않은 사람이었다. 주지했듯이 나는 사람을 굉장히 가려서 친해진다. 친해졌다 하더라도 교훈이나 잔소리 식의 말은 듣지도 않는다. 내가 생각하기에 합리적이고 들을만한 가치가 있다고 판단되면 모를까, 대부분의 그런 말들은 들을 가치가 없었다. 중년 남성의 경우 내 기준으로 가치 없는 교훈과 잔소리를 가장 많이 하는 사람들이었다. 그래서 그들과 대화해야 할 때면 나는 거부감이 일어난다. 그런데 차트를 보게 되다니. 일단 열심히 듣기로 한 여행 목표를 상기하며 자리에 앉았다.\n앉자마자 더 불편해졌다. 차트를 뽑기 위해 이름, 생년월시, 고향을 물으니 답하기 싫은 투가 역력했다. 아내분이 별자리를 보시고 난 후 남편도 보라고 혼자 보내신 상황이었다. 생년월시는 겨우 듣고 끝내 이름은 답하지 않으셨다. 이름 없이 차트를 뽑는 과정에서 계속 핸드폰을 보고 있으니 오로지 인터넷을 통해서만 정보를 얻는 건 줄 아셨던 것 같다. 그런 거 미신이라는 투의 말투와 분위기를 아낌없이 드러내셨다. 차트 뽑는 시간이 참으로 길게 느껴졌다. 차트를 뽑고 태양 별자리 특징을 몇 가지 얘기했더니 갑자기 태도가 바뀌셨다. “와, 나 사실 다 부정하려 했는데 진짜 맞네?” 하시면서. 어느 정도 술을 마시고 오셔서 그런지 내가 조금 읽으면 그에 관해 생각나는 얘기 10-15분 말씀하시고, 또 조금 읽으면 또 10-15분 말씀하시기를 반복했다. 들으면서 이따금 집중력을 잃을 뻔했으나 그때마다 다시 여행 목표를 상기하며 듣고자 노력했다.\n그분의 주된 말씀은 걱정에 관한 속담과 얼마 전에 하신 사업얘기였다. 동쪽 별자리가 처녀자리라서 그런지 걱정이 많으셨던 것 같다. 그러다가 이 속담에 꽂힌 상태이신 것 같았다. 그 속담은, ‘걱정을 해서 걱정이 없어지면 걱정이 없겠네’라는 티베트 속담이었다. 알고 있던 것이기도 하고 예전에 좋아했던 속담이었다. 하지만 요즘 나는 걱정할 틈도 없이 내 코가 석 자인 지라 와 닿지 않았다. 다른 얘기는 플루토가 첫 번째 하우스에 있길래 처녀자리 방식인 조직에 헌신하거나 완벽함을 추구하거나 타인을 비판하는 태도로 자신의 존재감을 드러내신다고 설명했다. 그러면서 그 존재감을 드러내는 상황에 힘든 적이 있었을 것 같다고 말하자 바로 이런 얘기가 나왔다. 얼마 전에 정부에서 지원받아 제천 덕산면을 리모델링하는 일의 총감독자이셨다고 했다. 그 일로 덕산면에 잔디밭이 있는 넓은 축구장을 만들고, 현재 마실 공동체가 사용하는 건물을 매입해서 전체 리모델링할 수 있는 등의 변화가 가능했다고 하셨다. 그 일 때문에 너무 힘들었고 본인은 많은 것이 변했다고 하셨다.\n걱정 얘기는 그 분의 태양 별자리 얘기하다가 갑자기 청년들한테 하고 싶은 말이라고 하셔서 넘어갔으며 사업 얘기는 구체적으로 말씀하시지 않으셔서 플루토와 사업 얘기의 연관성은 이해하기가 어려웠다. 처음부터 보고 싶은 차트도 아니었고 하시는 말씀에 큰 흥미가 있던 것도 아니었으며 이야기를 듣고 싶은 상대도 아니었다. 그래서 별자리 보다가 호호장터가 끝나서 대화를 끊게 된 것에 안도와 감사함을 느낄 정도였다. 그런데 그 분이 가시면서 본인을 되돌아볼 계기가 되었다며 고맙다고 하셨다. 갑자기 내 마음이 불편해졌다. 최대한 듣고자 했으나 중간 중간에 내 집중력이 흐트러졌다는 걸 알고 있으며 차트가 보고 싶지 않으니 보이지도 않아서 가장 기본적인 것들만 말씀드렸다. 그런데 고맙다고 하시니 갑자기 내 생각과 행동이 일치하지 않았음이 느껴지며 매우 불편해졌다.\n나는 특정한 것이나 학문을 거부하고 싶거나 싫은 감정이 일어난다 하더라도 먼저 그에 대해 어느 정도 안 후에야 비판하고 그런 감정이 일어나야 한다고 생각했다. 그렇지 않으면 그 분야에서는 아무것도 배울 수 없을 뿐만 아니라 내 자의식에 갇혀 세상을 보고 싶은 대로만 보는 우매한 행동이라 생각했다. 그런데 내가 중년 남성에게는 내 선입견대로 그들을 보고 거부하는 태도로 대하고 있었다. 이 생각이 들자 하나의 가정을 세우고 생각해봤다. 만약 내가 좋아하는 사람이 걱정 속담이나 말씀하신 것과 비슷한 얘기를 했다면 내가 지금과 같은 반응과 생각을 했을까, 라는. 그리고 그렇지 않았을 거라는 대답이 떠오르자 그 분에게 더 죄송스러워졌다. 듣는다는 행위 전에 내가 사람을 가리는 행위를 경계해야 했다. 그래야 그 사람의 말을 조금은 더 온전히 들을 수 있다는 생각이 이제야 들었다.\n│축구장 오른쪽 하얀 집의 아주머니\n여행 이튿날 오전 우리는 두 팀으로 나누어 마을 주민분들의 일손을 도왔다. 내가 속한 팀은 축구장 오른쪽에 위치한 하얀 집으로 갔다. 오전에 약 세 시간 정도 일하고 점심을 얻어먹은 후, 그 집 아주머니와 대화하는 시간을 가졌다. 밥 먹고 대화가 끝나기까지 약 두 시간 반을 소요했다. 또 내 짧은 집중력이 발휘되어 중간중간 딴생각이 올라왔다. 그래도 끝까지 집중해서 들으려 노력했다. 아주머니가 아이를 대안학교에 보내게 된 이야기, 젊은 시절 사회 운동한 이야기, 보고 겪은 1980년이 아직도 잊히지 않는다는 이야기, 박정희 전 대통령 피살 사건 때의 이야기, 딸과 대화할 때 자신이 유신 교육 하에 길들 여진 사람이라는 걸 인지하고 대화하려고 노력한다는 등의 이야기가 끊임없이 이어졌다. 그 중 인상 깊던 이야기는 박정희 전 대통령 피살 사건 때의 이야기였다. 나에게 그 사건은 교과서나 책에서만 읽은 사건이었다. 하지만 이 분에게는 생생한 기억이었다. 같은 내용의 것을 안다고 해도 받아들인 정도는 사람마다 다르다는 것이 갑자기 느껴졌다.\n나 또한 내가 겪은 박근혜 탄핵 사건과 2017년 이후 태어난 사람이 이후 이 사건을 책으로, 또는 사람에게 전해 들어 느끼는 것은 굉장히 다를 것이다. 그러자 그동안 대화할 때 내가 아는 내용을 듣게 되면 흥미를 잃고 집중력이 현저히 떨어지던 내 모습이 생각났다. 내가 아는 내용과 타인이 말하고 있는 내용이 같다고 할지라도 그 맥락이 굉장히 다르다는 걸 조금은 느꼈다. 중요한 건 내용이 아니라 그 내용을 받아들인 개개인의 서사였다.\n여행 전 나는 내 소통 방식인 선 긋고 내 얘기 하지 않기와 듣기는 다르다고 생각했다. 그래서 전자는 건드리지 않고 듣기만 이번 여행에서 잡아보고자 하였다. 그러나 듣기 전에 선 긋는 것이 연결되어 있을 뿐 아니라 명확히 선 긋는 것을 그만해야 듣기가 가능했다. 또한 내 얘기 하지 않기는 그만큼 타인의 말을 듣지 않겠다는 의사표시였다. 결국 내가 생각한 소통의 분류법은 분류되지 않는 것을 분류한 것이었다. 그보다 중요한 것은 사람을 보기 전 편견을 갖지 않고 개인의 서사를 이해하는 것이었다.\n여행이 끝난 후 내가 여행 전 연락하는 게 왜 꺼려졌을까의 답을 다시 찾고자 했다. 그 이유는 그 과정이 남에게 다가가야 한다는 생각에 부담스러웠기 때문이었다. 그동안 맺은 수동적 관계 맺기와 달리 내가 먼저 얘기해야 한다는 것이 싫었다. 즉 낯선 행동을 하고 싶지 않았다. 하지만 여행을 할 때 이런 태도에서 벗어나야 했다. 또한 내가 지향하던 여행과 사람과 소통하는 것이 관련 있었다. 내 생각보다 소통, 관계라는 것은 큰 부분을 차지했다. 그래서 소통과 관련해서 내가 지향했던 여행을 다시 생각해봤다. 그 지역을 이해하고 간다는 것은 그 역사와 문화를 지금 사는 사람들이 어떻게 대하는가도 연결되어 있었다. 그리고 그 태도가 내 관심사의 의의에 영향을 끼치는 것은 당연한 일이었다.\n여행과 공부는 낯선 것에 나를 던진다는 점에서 같다는 말을 이번 여행에서 조금은 알 것 같다. 그동안 나의 여행은, 몸은 낯선 곳에 갔지만 내 의식은 낯선 곳에 가지 않았다. 이번에는 다른 시공간에서 다른 태도를 취해보는 첫 여행이었다. 먹고 놀거나 직접 보고 느끼고자 가는 여행도 좋지만, 여행을 가서 돈이라는 매개체 없이 사람과 소통하며 그 지역에 접속해보는 여행을 앞으로도 해보고 싶다.


[주목, 이사람] (주)다비오 박주흠 대표 - 세계일보\n입력 : 2014-04-15 20:56:25 수정 : 2014-04-15 21:23:15\n“데이터료 걱정없는 지도서비스… 외국인들도 큰 호응” 가이드만 맹목적으로 따라가는 게 아니라면, 낯선 곳을 여행할 때 가장 먼저 챙겨야 할 게 바로 지도다.\n여행계획을 짤 때도, 현지에서 목적지를 찾아갈 때도 지도가 없으면 사실상 아무것도 할 수 없게 된다. 그 다음의 필수품이 숙소·교통편·식당 등에 대한 여행정보다. 예전에는 종이지도와 여행정보 책자를 들고 다녔다면 요즘은 스마트폰의 애플리케이션을 통해 지도와 여행정보를 얻는 사람들이 늘어났다. 그러나 스마트폰을 이용해 지도나 여행정보를 다운받으려면 데이터 로밍 요금이 만만치 않다. 장기간 여행에서 데이터 로밍 서비스를 이용할 경우 그 요금이 워낙 비싸, 종전과 같이 무거운 여행책자를 그대로 들고 다니는 여행자도 적지 않다.\n㈜다비오(www.dabeeo.com)의 박주흠(39) 대표는 이 같은 점에 주목해 데이터 로밍 없이 여행정보를 무료로 이용할 수 있는 시스템을 개발했다. 개발 초기에는 ‘블링킹 투어 플래닛’이라고 불렀으나 지금은 여행일정을 자동으로 짜 주는 기능 등을 추가해 ‘투어플랜비’라는 이름을 붙였다.\n스마트폰 애플리케이션을 통해 투어플랜비 홈페이지(tourplanb.com)에 접속하면 목적지의 지도와 함께 명소·맛집·호텔 등에 대한 정보를 제공받을 수 있다. 이렇게 스마트폰에 저장된 지도와 여행정보는 오프라인 모드에서도 언제든지 확인할 수 있다. 이 지도는 스마트폰에 내장된 GPS시스템을 이용한 내비게이션 기능과 함께 작동해 훌륭한 안내인 역할을 하게 된다.\n다비오의 가장 큰 특장은 독자적으로 지도를 개발했다는 점이다.\n“현재 우리나라 온라인 여행정보 공급업체 중에서도 자체 지도를 사용하는 곳은 다비오가 유일합니다. 현재 다비오는 서울·파리·로마 등 8개 도시의 지도를 제공하고 있으며, 내달에는 2개 도시의 지도공급이 추가됩니다.”\n다비오가 가장 많은 공을 들인 분야가 바로 지도개발이며, 전체 연구개발비의 70∼80%도 지도 개발에 투입됐다.\n현재 세계 인터넷 검색시장의 70%는 미국의 구글(google)이 장악하고 있다. 상업적인 목적으로 구글 지도를 이용하려면 사용료를 지불해야 한다. 박 대표는 “구글지도를 사용하면 처음 100만 뷰(view)까지는 1만1000달러(약 1200만원)을 지불해야 하고, 그 이상 접속할 경우에는 사용료가 기하급수적으로 올라간다”며 “장기적인 관점에서 볼 때 자체 지도 개발이 필수적이라고 생각했다”고 설명했다.\n다비오는 이 프로그램을 내놓으며 여행시장에서 단번에 주목을 받기 시작했다. 2012년에는 한국관광공사가 주관한 창조관광사업 창업경진대회에서 대상을 수상했다. 2013년에는 정보통신산업진흥원이 선정한 글로벌 스타트업(신생벤처기업)에 포함됐고, 한국문화관광연구원의 연구개발 지원사업 주관 연구기관으로도 선정됐다. 국내 유명 여행사, 주한 해외관광청 여럿과도 콘텐츠 제휴 계약을 맺었다.\n㈜다비오의 프로그램은 데이터 로밍 없이 오프라인 모드로 스마트폰에서 지도와 여행정보를 이용할 수 있다는 점에서 여행시장의 주목을 받고 있다. 박주흠 대표가 독자 개발한 지도 등 투어플랜비 시스템에 대해 설명하고 있다.\n박 대표가 다비오를 창업한 건 2012년 1월. 그는 8년간 국내 IT(정보기술) 대기업의 모바일 사업부 해외주재원으로 일했다. 그가 근무한 지역은 세계적인 여행지인 프랑스 파리와 체코 프라하였다. 그는 파리와 프라하에서 많은 관광객들이 아주 가까운 곳조차 찾지 못해 당황하는 경우를 보며 새로운 사업 아이디어를 얻었다.\n“여행객 대부분은 손에 지도를 들고 있어요. 하지만 지도 보고 길을 찾기란 말처럼 쉽지 않죠. 심지어 자기가 묵는 호텔로 돌아오는 데도 애를 먹죠. 스마트폰은 해외에선 데이터 이용료가 비싸 사용이 어렵습니다. 데이터 로밍 없이 지도서비스를 제공하면 경쟁력이 있겠다는 생각이 들었습니다.”\n이렇게 탄생한 다비오의 지도서비스를 서울 시내에서 목적지를 찾지 못하고 헤매던 외국인 여행자들에게 이용해 보게 하자 아주 반응이 좋았다. 또 사용법이 쉽고 간편한 점도 높은 점수를 받았다. 아직 본격적인 홍보·마케팅을 벌이지 않았는데도 입소문만으로도 방문자 수가 계속 늘어났다. 투자 문의를 해 오는 사람도 적지 않고, 최근에는 전문기관으로부터 71억원의 기업가치를 평가받기도 했다.\n다비오는 콘텐츠 제공을 무료로 하는 대신 고객이 플랜투비를 통해 호텔 예약이나 쿠폰 구매 등을 할 때 생기는 수수료로 수익을 창출한다. 트립 어드바이저나 프라이스라인닷컴 같은 세계적인 여행정보 사이트와 같은 수익모델이다.\n창업한 지 2년밖에 안 되는 다비오는 아직 걸음마 단계라고 할 수 있다. 매출이 급신장하고 있다고는 하지만, 아직 전체 규모는 말 그대로 벤처기업 수준이다. 다비오는 지금까지는 프로그램 개발에 치중했고, 본격적인 홍보·마케팅은 내달부터 시작한다. 그렇게 되면 내달부터는 하루 방문자가 5000명 이상으로 늘어나고, 올해 매출액도 크게 늘어나 10억원을 상회할 것이라는 게 박 대표의 예상이다. 박 대표는 “플랜투비는 최소한의 시간과 비용을 투자해 여행을 즐길 수 있는 스마트여행 시스템”이라며 “이 서비스가 한국을 찾는 외국관광객에게도 도움이 돼 한국관광산업 경쟁력 강화에 도움이 됐으면 좋겠다”고 포부를 밝혔다.\n20140415005328 0101031100000 0 2014-04-15 21:23:15 2014-04-15 21:23:15 0 [주목, 이사람] (주)다비오 박주흠 대표 세계일보 0028f8cc-c883-4815-9315-2c6633fff652


[오늘아침] 네이버 새로운 웹브라우저 웨일 출시 / 소비자 63%가 대형마트 의무휴일 확대 반대\n#네이버 웨일 공개 #대형마트 의무휴일 반대 #콘텐츠 추천서비스 '타불라' #이용자 보호업무 #구글,페이스북\n1. 네이버 #새로운 웹브라우저 웨일 출시\n네이버가 드디어 새로운 웹 브라우저 ‘웨일’을 출시했습니다.\n지금까지는 구글 ‘크롬’과 마이크로소프트의 ‘인터넷 익스플로러’가 과점하고 있는 인터넷 시장에서 어떤 영향을 미칠지 주목되는데요.\n네이버는 14일 누리집 웨일 개인용컴퓨터(PC)판을 공개해 누구나 내려받아 쓸 수 있습니다. 모바일 판은 올해 하반기쯤 출시될 예정이라고 하는데요.\n웨일은 하나의 창을 여러 개로 나눠 다른 작업을 할 수 있게 하는 ‘옴니 태스킹’, 단어를 선택하면 바로 검색해주는 ‘퀵 서치’, 외국어로 된 자료를 번역해서 보여주는 ‘파파고’ 등의 기능을 갖췄습니다. 네이버는 사람과 인터넷을 연결하는 역할을 하는 인터넷 접속 프로그램을 장악해 서비스 범위와 질을 높이려는 전략인 것 같은데요. 앞으로 번역, 달력, 동영상, 메신저, 게임, 스크랩 등 브라우저 보조 프로그램을 구할 수 있는 전용 ‘웹스토어’도 만든다고 하네요.\n*웨일 다운받기 > Whale.naver.com\n2. 소비자 63%가 #대형마트 의무휴일 확대 반대\n소비자의 63%가 국회에서 추진 중인 대형마트 영업규제 확대에 반대한다는 설문조사 결과가 나왔습니다. 심지어 이러한 마트 휴무일에는 전통시장으로 간다는 비율도 10%대에 그쳐 영업규제의 목표를 잃어버린 정책이란 지적도 나오고 있는데요. 2012년 3월 골목상권 보호라는 명분으로 시작된 대형마트 영업규제는 이제 다시 재검토할 필요성이 있을 것 같습니다. 최근 월 2회인 공휴일 의무휴업을 4회로 확대한다거나, 대규모 점포 개점 시 등록제를 허가제로 전환하자는 법안까지 나오고 있는데요. 골목상권을 보호하기 위해서는 규제 강도를 높이는 것이 아니라, 업종 전환, 특화 상권 유도 등으로 다른 지원방안을 내놓아야 할 것 같습니다.\n3. 콘텐츠 추천 서비스 #타불라 한국상륙\n글로벌 콘텐츠 디스커버리 플랫폼 타불라가 ‘타블라 코리아’를 런칭합니다. 타불라는 기존 검색엔진처럼 사용자가 직접 키워드를 검색하는 것이 아니라, 사용자의 콘텐츠 소비패턴, 소셜미디어 활동 등 수백 개의 실시간 신호를 분석해 연관도가 높은 콘텐츠를 노출하는 사용자 맞춤 콘텐츠 추천 서비스인데요. 디스커버리라는 새로운 영역을 기반으로 기업의 분야나 규모에 상관없이 마케팅 퍼넬의 모든 단계를 아우를 수 있는 마케팅 서비스를 제공하는 것이 특징입니다.\n‘타불라 코리아’가 런칭되면 국내 퍼블리셔와 광고주 모두 디스커버리 영역을 기반으로 한 타불라의 마케팅 플랫폼을 활용할 수 있게 되는데요.\n특히, 유저 인게이지먼트, 트래픽 유입, 바이럴 마케팅, 구매전환, DB 수집 등을 목적으로 하는 광고주들은 예측 분석 알고리즘을 사용해 사용자에게 다양한 브랜드 콘텐츠를 전달할 수 있다고 합니다. 현재 새로운 동영상 서비스 런칭도 앞두고 있으며, 국내에서도 곧 오픈될 예정이라고 하네요.\n* 타불라 > https://www.taboola.com/ko\n4. 구글, 애플 앱마켓, #이용자 보호업무 평가 받아\n인터넷 포털도 올해부터 방송통신위원회의 이용자 보호업무 본평가를 받게 되며, 앱마켓은 시범적으로 평가를 받는다고 합니다.\n전기통신사업자의 이용자 보호업무 평가는 전기통신사업법 제32조에 따라 이용자가 제기한 민원에 대한 처리실적이나 이용자 피해예방 활동 등에 관한 사항을 정기적으로 점검하는 것으로, 2013년 처음 도입돼 올해로 4번째인데요.\n평가대상은 전기통신사업법상 이용자 대상 업무를 제공하는 이동전화, 알뜰통신(MVNO), 초고속인터넷, 인터넷전화, 포털사업자, 앱마켓 사업자 등 6개 서비스 분야 31개 사업자입니다.특히, 포털사업자 4곳은 작년에 시범평가를 받았지만, 올해에는 본평가 대상이 되었는데요.\n평가 결과가 우수한 사업자에 대해서는 표창과 함께 최대 30%까지의 과징금 감경 인센티브가 제공된다고 합니다.\n5. #구글,페이스북 디지털광고 점유율 60%\n이마케터에 따르면, 올해 미국의 디지털 광고 시장 규모는 830억 달러로 16% 늘어나고, 그 중 구글과 페이스북의 점유율은 60%에 이른다고 합니다.\n구글과 페이스북 올해 디지털 광고 매출은 각각 15%와 32% 늘어날 것이며, 두 회사의 시장점유율은 40%와 20%대라고 하는데요.\n특히, 올해 디지털 광고 시장에서 매출 규모는 적지만 스냅챗이 가장 폭발적인 성장세를 보일 것으로 예상되는데요.\n스냅챗의 매출은 올해 158% 늘어난 7억 7천만 달러가 될 것으로 예상하고 있습니다.\n반면, 트위터는 최악에 상황인 것 같습니다. 트위터의 올해 디지털 광고 매출은 4.7% 줄어든 13억 달러로 축소되었다고 합니다.


'민식이법' 본격 시행, 반드시 알아야 할 요점 정리 | Daum 자동차\n고석연 입력 2020.03.26 19:00 수정 2020.03.26 20:50 댓글 0개\n지난 25일, 일명 '민식이법'으로 불리는 어린이 보호구역 관련 개정안이 본격 시행에 들어갔습니다. 이 개정안의 발단과 추가된 대책, 처벌 수위 강화까지 반드시 알아야 하는 '민식이법'에 대해 확인해 봤습니다.\n발단은 지난해 9월로 거슬러 올라갑니다. 충남 아산에 위치한 한 중학교 앞 어린이 보호 구역 교통사고로 안타깝게 '김민식' 어린이가 사망하게 됩니다. 이후 대통령 '국민과의 대화'에 비춰지며 어린이 보호구역 안전 강화 대책 논의는 급물살을 타게 됩니다. 관련 개정안은 12월 국회 본회의와 국무회의를 통과했고 2020년 3월 25일부터 시행되었습니다. 피해 어린이의 이름을 딴 '민식이법'으로 불리지만 정확히는 도로교통법 개정안과 특정범죄 가중처벌법 개정안으로 나뉩니다.\n먼저 특정범죄 가중처벌법 개정안부터 살펴보겠습니다. 법률 개정 이전에는 어린이 교통 사망사고 시 처벌이 5년 이하의 금고나 5천만 원 이하의 벌금이었습니다. 개정 이후에는 안전 운전 의무를 위반해 사망사고에 이를 경우 무기 또는 3년 이상의 징역에 처하게 됩니다. 상해에 이른 경우도 최대 15년 이하의 징역까지 처벌할 수 있습니다. 법적 보호 대상은 '어린이 보행자'에서 13세 미만 보행자 또는 자전거, 킥보드를 탄 어린이로 확대되었습니다.\n도로교통법 개정안도 살펴보겠습니다. 어린이 보호구역에 지방경찰청장, 경찰서장 또는 시장 등에게 무인 교통단속용 장비, 횡단보도 신호기 등 어린이 안전을 위한 시설 및 장비를 우선적으로 설치하도록 의무를 부여했습니다. 이는 각 지자체별로 25일 개정안 시행 이전에 선제적인 조치가 진행되기도 했습니다.\n다른 의견은 없나요?\n개정안 관련해 가장 큰 이슈는 '과잉 처벌'로 인한 형평성 논란입니다. '특가법' 개정안을 보면 과실이 인정되는 어린이 사망사고 시 3년, 무기징역까지 처벌 받게 됩니다. 처벌 수위가 2018년 말 시행된 '윤창호법(음주운전 특가법 개정안)'과 같습니다. 상해 사고 시 최대 처벌 수위인 15년도 동일합니다. 요약하면 음주운전 사망 및 상해 사고와 '스쿨존' 사고의 처벌 수위가 크게 다르지 않아 형평성 논란이 일고 있습니다.\n두 번째는 '운전자 과실'에 대한 모호한 기준에 대해서도 다양한 의견이 나오고 있습니다. 개정안 전문을 살펴보시죠.\n- 어린이를 사망에 이르게 한 경우에는 무기 또는 3년 이상의 징역에 처한다.\n- 어린이를 상해에 이르게 한 경우에는 1년 이상 15년 이하의 징역 또는 500만원 이상 3천만원 이하의 벌금에 처한다.\n'어린이의 안전에 유의하면서 운전하여야 할 의무'는 매우 다양합니다. 30km/h 미만 속도 준수 외에도 전방 주시 의무 및 사고 가능성 예측도 포함될 수 있습니다. 따라서 보호구역 내에서 이미 사고가 일어났다면 과실을 피할 수 없을 것이라는 대중의 의견이 많습니다. 다만 피해 보상 관련 민사가 아닌 형사 소송이기에 엄격하게 적용될 것이라는 견해도 있습니다. 현재 이 부분은 법조계에서도 의견이 갈리고 있습니다.\n관련 업계의 대처\n어린이 보호구역 내 상해 사고 시 엄중한 벌금으로 보험 업계도 빠르게 움직였습니다. 운전자 보험은 통상 사고 처리 지원금 1억 원, 변호사 선임 비용 2,000만 원, 대인 사고 벌금 2,000만 원, 대물 사고 벌금 500만 원 지원 등으로 구성됩니다. 그러나 개정안 시행으로 벌금 담보를 3,000만 원으로 늘린 상품을 내놓았습니다. 일각에서는 사고 대비의 취지와는 달리 마케팅으로 활용돼 씁쓸한 모습도 나타나고 있습니다.\n특정 내비게이션 앱(App)은 '스쿨존 회피' 경로 안내 기능을 추가했습니다. 안전운전 안내의 강화를 넘어 어린이 보호구역 내 사고 가능성을 원천적으로 차단하겠다는 의미입니다.\n그 밖에도 '자동차' 적용 범위, 제도 적용의 비현실성 등 다듬어야 할 부분이 많습니다. 개정안의 취지인 '어린이를 보호하자'라는 대전제에 반대하는 사람은 드물 것입니다. 그러나 완벽하게 다듬어지지 않은 법안 탓에 지금도 청와대 청원 게시판에는 수많은 개정 요구의 글이 올라오고 있습니다.\n경찰청, '음주, 보복, 폭주' 집중 단속\n2시리즈 그란쿠페 국내 출시, 4,490만 원부터..


저자 : 이호성,경갑수,황재민\n페이지수\t : 272페이지\n초판발행일\t : 2020년 3월 15일\n4차 산업혁명의 핵심을 뚫는 명쾌한 강의\n4차 산업혁명 에센스 소개\n2016년 다보스 포럼의 클라우스 슈밥 회장이 맨 처음 언급한 것으로 알려진 ‘제4차 산업혁명’의 개념은 전 세계에 센세이션을 불러일으키며 꾸준히 거론되고 있다. 4차 산업혁명의 물결은 경제 분야는 물론 정치나 문화 등 타 분야에 이르기까지 영향을 미치며 미래 사회를 혁신적으로 바꾸어 놓을 변화로 점쳐지고 있다. 특히 다음 세대를 이끌어갈 청년 세대의 경우 이제까지 우리가 경험해본 적 없는 새로운 세상에서 살아가게 될 가능성이 있기에 4차 산업혁명을 이해하는 것은 필수라고 할 수 있다.\n그렇다면 우리는 어떻게 4차 산업혁명을 이해하고, 다음 세대에게 설명해 주어야 할까? 이 변화가 과거 우리가 겪어왔던 것과는 전혀 다른 종류의 변화이며, 그렇기 때문에 이를 교육하기 위한 주제와 중심이 거의 잡혀있지 않은 것도 사실이다. 그렇기에 매우 많은 사람들이 4차 산업혁명을 이야기하지만 4차 산업혁명이 무엇인지, 4차 산업혁명을 통해 우리 생활이 어떻게 변화할 것인지, 복잡다기한 4차 산업혁명의 세계에서 무엇이 핵심인지를 명쾌하게 정의하고 이야기하는 사람은 그리 많지 않다.\n이 책 『4차 산업혁명 에센스』는 이렇게 우리가 귀에 못 박히도록 듣고 있으면서도 정확하게 파악하기 어려운 4차 산업혁명의 핵심을 인공지능(AI), 5세대 이동통신(5G), 블록체인(비트코인 중심)이라는 단 세 가지의 키워드로 간결하면서도 알기 쉽고 흥미진진하게 전달한다.\n첫 장은 한국능률협회컨설팅 자문위원으로 활동 중인 이호성 저자의 명쾌한 해설로 듣는 인공지능(AI)과 스마트팩토리에 대한 설명이다. 인공지능은 단순히 공상과학드라마의 소재 정도에 머물지 않고 우리의 삶을 바꾸어 놓는 ‘현실’이 되어 있다는 것을 일깨워 주면서 ‘똑똑한 공장’ 스마트팩토리를 통한 인간과 인공지능의 공존 가능성을 이야기한다.\n마지막 장은 한국융합미래교육원 원장으로 활동 중인 황재민 저자의 흥미진진한 블록체인, 그리고 비트코인에 대한 이야기이다. 비트코인은 본격적인 투자 대상으로 인정을 받은 이래 많은 이들의 주목을 받았으며 일시적이지만 폭발적인 성장을 이루면서 투기 가능성에 대한 우려를 낳기도 했다. 이렇게 많은 이들이 비트코인을 ‘일확천금의 도구’ 정도로 생각하는 경향이 있지만 비트코인이 기반하고 있는 블록체인 기술은 근본적으로 투기의 도구가 아니며 4차 산업혁명의 흥망을 좌우하는 ‘신뢰 확보’라는 주요 화두를 담고 있다는 점을 배울 수 있다.\n이렇게 특히 미래를 이끌어갈 청소년, 청년층이 잘 알아두어야 할 4차 산업혁명의 핵심을 담고 있는 이 책 『4차 산업혁명 에센스』는 2020년 서울시교육청 학교프로그램 진행도서, 2020년 사단법인 한국저술인협회 추천 우수도서로 지정되었다.


[KBO종합] '서동욱 끝내기' KIA, 넥센 꺾고 4위 등극 - 스포츠니어스\n[KBO종합] ‘서동욱 끝내기’ KIA, 넥센 꺾고 4위 등극\n2016년 9월 13일 23:28\n[스포츠니어스｜박소영기자] KIA가 상대전적 열세인 난적 넥센을 상대로 3-2 귀중한 승리를 챙겼다. 팽팽한 투수전 끝에 9회 승부가 결정됐다.\nKIA는 13일 광주-기아 챔피언스 필드에서 열린 KBO리그 넥센과의 경기에서 서동욱의 끝내기 3루타를 앞세워 3-2로 승리했다. KIA 선발 지크 스프루일은 4이닝동안 3피안타 4볼넷 무실점을 기록하고 마운드에서 내려가 10승에 실패했다. KIA 임창용은 블론 세이브를 범했으나 타선의 지원을 받아 구원승을 챙겼고 이범호는 개인 첫 30홈런을 달성했다. KIA는 2연승을 거두면서 어려운 상대인 넥센과의 2연전을 기분좋게 시작했다. 이 경기로 KIA는 4위로 도약하게 됐다. 반면 3위 넥센은 최근 3경기서 1승에 그치며 부진했다.\n경기 초반 주도권은 넥센의 것이었다. 하지만 넥센은 2회 2사 2루, 3회 1사 2루에서 무득점에 그치며 기회를 살리지 못했다. 4회 또한 KIA 선발 지크가 2사 이후 제구력이 흔들리며 김민성, 이택근, 대니돈에게 연속 볼넷을 내주어 만루기회를 잡았지만 박동원이 유격수 뜬공을 치며 이닝이 종료됐다.\nKIA는 경기 초반 넥센 선발 신재영을 공략하지 못하며 기회를 잡지 못했지만 4회말 2사후 이범호가 솔로 홈런을 날리며 선취 득점에 성공했다. 이범호의 데뷔 첫 30홈런이었다. KIA는 6회말 김주찬의 3유간으로 빠지는 안타로 만든 2사 1루 찬스에서 브렛 필이 2루타를 만들어내며 2-0으로 달아났다.\n경기의 하이라이트는 9회였다. 넥센은 2-0 2점차로 뒤진 9회초 1사 1루에서 임병욱이 동점 2점 홈런을 날리며 승부를 원점으로 돌렸다. KIA의 마무리 투수 임창용을 상대로 때려낸 홈런으로 더 극적이었다. 하지만 승부는 연장으로 향하지 않았다. KIA는 9회 2사후 김호령의 중전안타로 만든 찬스에서 서동욱이 김상수에게 우익수 뒤로 넘어가는 2루타를 만들어내며 승부를 결정냈다.\n한편, kt위즈파크에서는 롯데가 린드블럼의 7이닝 무실점 호투에 힘입어 kt를 9-2로 잡고 3연패에서 탈출했다. 선발 린드블럼의 역투가 빛났다. 7이닝 동안 97개의 공을 던지며 6피안타 9탈삼진 2실점을 기록하며 2년 연속 두자릿수 승수에 단 1승만을 남겨놓게 됐다. 타선 또한 고르게 터지며 승리에 기여했다. 김문호가 2안타 3타점, 신본기 3안타 2타점, 손아섭 2안타 2타점을 기록하는 등 맹타를 휘둘렀다. kt는 이대형이 4안타, 유한준이 3안타를 기록하며 분전했지만 밴와트가 4⅓이닝 5실점으로 부진하며 승리와 멀어졌다.\nLG가 창원 마산구장에서 NC 다이노스에 4-3으로 승리하며 4연승을 이어갔다. 류제국이 5이닝 5피안타 1피홈런 3자책으로 시즌 12승을 올렸다. 이는 류제국 개인 한 시즌 승리 최다 타이기록이다. 류제국이 마운드에서 물러난 뒤 불펜이 총동원되어 1점차 살얼음판 리드를 지켜냈다. 6회말부터 투입된 임찬규(⅔이닝), 윤지웅(1이닝), 진해수(⅓이닝), 김지용(1이닝)이 총 3이닝 동안 노히트 피칭을 선보이며 NC 타선을 막아냈다.\n두산이 잠실야구장에서 SK를 5-2로 꺾고 1위 자리를 공고히 했다. 이날 두산 선발 니퍼트가 7이닝 2실점 퀄리티 스타트를 기록하면서 KBO 역대 최소 경기(25경기), 최고령(35세 4개월 7일)으로 선발 20승을 달성했다. KBO 리그 역대 17번째 20승이며 선발승으로는 8번째 외국인 선수 3번째 팀 역대 3번째다. 타선에서는 김재환이 3회 결승포를 포함해 4타수 3안타 3타점으로 맹활약을 펼치며 니퍼트의 20승을 도왔다. 한편 SK 라라는 2⅔이닝 5피안타 5탈삼진 5사사구 4실점 2자책을 기록하며 조기강판됐다.\n한화가 삼성을 상대로 연장 접전 끝에 12회초 극적인 7-6 승리를 거뒀다. 이날 경기로 한화는 5연승을 달렸다. 삼성이 3-1 리드를 잡고 있는 9회초, 한화 이양기가 싹쓸이 2루타로 4-3 역전을 이끌어냈다. 하지만 삼성도 9회말 만루 찬스에서 배영섭의 땅볼로 4-4 동점을 만들며 승부를 원점으로 되돌렸다. 연장에서는 4-4 균형이 이어졌다. 그러던 12회초 한화는 송광민의 안타와 로사리오의 2루타, 양성우의 안타로 6-4로 재역전에 성공했다. 여기에 차일목이 희생플라이를 날리면서 7-4 3점차 리드를 잡았다. 삼성 또한 12회말 이흥련이 투런포를 날리면서 추격을 시작했지만 역부족이었고 결국 치열한 공방전의 승리자는 한화였다.\n[사진 = 서동욱 ⓒ KIA 타이거즈 제공]\n이 기사의 단축 URL은 https://www.sports-g.com/Q7F6E 입니다.\n이전 기사산둥 원정 나선 FC서울, 4강 티켓 들고 돌아올까\n다음 기사‘현재 진행형 전설’ 이승엽, 한·일 통산 600호 홈런 달성


교육 | Vector\n교육 분야 활동\nWissensfabrik - Unternehmen für Deutschland e. V.는 기업 및 사업 관련 재단이 교육 프로젝트, 신생 기업 및 젊은 사업가를 지원하기 위해 함께 참여하는 협회입니다. Wissensfabrik은 독일이 사업장으로서보다 지속 가능해지고 차세대를 글로벌 차원에서 경쟁할 수 있도록 돕고자 합니다.\n벡터는 2012 년부터 Wissensfabrik 프로젝트 참여 기업으로서 그 배경의 이념을 실천했습니다. 벡터는는 여러 지역의 학교와 약 20개의 교육 파트너십 수립했습니다. "KiTec-Kinder entdecken Technik"(Children Discover Technology), "Power4School - Schüler entdecken Energie"(School Children Discover Energy) 및 "IT2School"을 통해 어린이와 청소년이 기술 및 컴퓨터 공학을 폭넓게 경험할 수 있는 장을 마련했습니다. 더해, 경험이 풍부한 벡터의 직원들은 WECONOMY 프로그램을 통해 수많은 신생 기업을 발굴 및 지원하고 있습니다.\n이 모든 프로젝트를 통해 벡터는 기술, 자연 과학 및 경제 분야에서 젊은 사람들을 격려하고 신생 기업과 기존 비즈니스 간의 상호 작용을 촉진하고 있습니다.\n고등 교육 지원\n벡터는 기술 프로그램에 참여하고 우수한 성적을내는 학생들에게 장학금을 제공합니다. 현재 다음과 같은 파트너 기관과 함께 특별 프로그램을 개발했습니다.\nRegensburg University of Applied Sciences,\nHeilbronn University of Applied Sciences and Mannheim\n자세한 내용은 여기를 참조하십시오. 벡터는 Deutschlandstipendium 프로그램을 통해 현재 12 개 대학 및 다양한 학부 출신의 장학생 80여명을 지원하고 있습니다.


빌헬름 1세 - 리그베다 위키\nlast modified: 2015-04-03 12:14:39 Contributors\n2. 즉위 전\n호엔촐레른 왕조 출신\n7대 프로이센 국왕(1861~1888) 북독일연방의 의장(1866~1871).초대 독일 제국 황제(1871~1888).\n2. 즉위 전 ¶\n1797년 프리드리히 빌헬름 3세와 루이제 왕비 사이의 차남으로 출생하였다. 왕국 전통에 따라 어린 나이부터 프로이센 군의 장교로 복무하며 나폴레옹 전쟁에 참전하여 프랑스군과 맞서 싸웠고, 이후 평생을 무인으로 보내다가 두살 위의 형 프리드리히 빌헬름 4세가 아들이 없어서 후계자가 되었다.\n1848년 혁명때는 강경진압을 주장해서 '총알왕자'라는 별명을 얻었고 혁명군의 살해위협에 영국으로 망명하기도 하는데 이 당시 역시 강경진압을 부르짖은 오토 폰 비스마르크를 눈여겨보게 된다. 당시 형 프리드리히 빌헬름 4세는 즉위 전 자유주의성향을 띄었고 왕실이나 군부의 뜻과 따로 놀았는데 혁명이 터지자 진압에 주저하고, 혁명군에 굴복하게 되자 군부와 귀족의 많은 인사들이 겁많고 나약한 국왕에 실망하고 왕세제 빌헬름왕자에 주목하게 된다. 결국 혁명이 나가리되자 다시 프로이센으로 돌아오게 되었는데 프리드리히 빌헬름 4세는 혁명이후 외교적으로 오스트리아의 독일내 주도권에 굴복하는 등 실망스런 통치기간을 보냈고 결국 60세가 되는 해(1857)에 정신병이 발작해서 빌헬름 왕자는 형을 대신해서 섭정을 하게 되었다. 이후 1861년 왕위에 올랐다.\n3. 통치 ¶\n즉위하자마자 평소의 지론대로 군대를 강화 하려고 했고, 이에 따라 징병제 기간을 2년에서 3년으로 늘리는 예산 문제로 하원과 충돌하자 퇴위를 불사하며 평소 눈여겨 본 오토 폰 비스마르크를 총리로 전격 기용하였다.\n이 당시 프로이센의 정치 체제를 보면 의회는 그저 세금을 내는 부르주아들의 푸념이나 들어주는 역할에 불과하고 왕권과 군대는 불가침의 영역이었고, 아랫것들에게 굴복하느니 차라리 왕 못 해먹겠다. 몽니를 부린것... 사실 이정도로 왕이 강하게 나가니 군주제 전통에 길들여진 의회에서도 더 이상 충돌을 원치 않기도 했다. 문제는 비스마르크는 이정도에서 만족 할 사람이 아니었던것...\n시도 때도 없이 "왕노릇 못해먹겠다." 드립치는건 체통상 여러번 쓸 수도 없고 정치력이 필요한 현실 정치에서 무인 출신 국왕이 노련한 신하들을 상대하긴 어렵다 보고 프로이센 왕실과 군주제의 충실한 신하를 자청하는 비스마르크를 임명하게 된 것이다. 비스마르크는 유명한 피와 쇠 연설 뿐만아니라 실제로도 의회의 예산권을 대놓고 침해하고 군대예산을 늘렸는데 이것이 가능한건 역시나 총리는 오로지 국왕에게만 책임을 지지 의회 따위와 수직관계가 아니기에 가능한 일이다.\n어쨌건 국내외의 반발을 무시하며 강력한 육군을 만들었다. 다만 대외 정책에선 빌헬름 1세와 다른 구상을 하는데 1862년 덴마크 위기때는 독일연방 의회에서 민족주의를 자극해서 덴마크를 털었는데, 이는 민족주의란 아랫것들의 상스러운 불순사상이라 생각하는 빌헬름 1세의 지론과 다른 것이었다. 빌헬름은 18세기 태생으로 나폴레옹 전쟁을 겪으며 성장한 데다가 평생 군인으로 살았기 아랫것들이 입헌이니니 자유니 뭐니 하는 정치사상 자체를 가지는 것을 금기시 했다. 왕권은 어디까지나 신이 통치자에 수여한것(왕권신수설) 이요 왕은 신에게 수여받은 왕권으로 통치하고 신민은 복종해야 한다.. 정도가 전부였다.\n1866년 오스트리아와의 독일내 주도권을 가지고 갈등이 빚어지자 프로이센왕은 어디까지나 오스트리아 황제의 선봉장 역할이나 해야된다는 지론덕에 비스마르크가 너무 막 나가는걸 자제시켰으나, 역시 또 현실은 프로이센-오스트리아 전쟁에서 오스트리아를 격파하고나자 생각이 바뀌었는지 빈까지의 공격하고, 영토할양을 꼭 받아내야 한다는 생각이었지만 비스마르크가 밥통 싸들고 반대하자 뜻을 꺾는다. 이 결과 북독일연방을 조직하였으며, 이정도로 충분하다 생각했는데....\n1868년부터 프랑스와의 갈등이 심각해져서 역시 전쟁엔 소극적이었으나 프로이센-프랑스 전쟁에서 대승을 거두면서 나폴레옹 3세를 관광, 결국 1871년 1월 18일 베르사유 궁전에서 독일 제국을 선포하고 황제 즉위식을 올렸다.\n그의 관심사는 황제드립이나 독일 민족 통일 따위는 아무 흥미가 없었고 오로지 프로이센과 왕권 뿐이었다. 오스트리아와의 관계도 독일내 복수 주도권(Dual power)정도면 충분하다고 만족했지 오스트리아를 아예 배제하려는것은 그의 구상과 거리가 멀었다.. 폭도떼의 나라(?) 프랑스를 쳐바른건 그도 원하던 바였으나, 황제 자리는 전혀 원하지 않았다.비스마르크의 설득이 잘 먹히지도 않아서 비스마르크가 뒷공작으로 독일 제후중 최연장자인 바덴대공이 직접 빌헬름에게 황제 자리에 올라달라고 요청한데다가 30여개 군주국 군주들이 직접 와있었기 때문에 내키지 않았지만 황제 추대에 화답한것...\n취임식 아침 까지 비스마르크에게 독일 제국 황제 자리는 타국군주가 오면 의전상 각국 왕실 근위연대소속으로 수여하는 '명예 대령'직에 불과하며 자신의 관심사는 프로이센, 프로이센 뿐이며 독일 황제드립으로 프로이센이 없어지는것이나 다름없다고 매우 아쉬워 했다.\n이 처럼 비스마르크와 항상 뜻이 일치한것은 아니며 갈등이 없는 건 아니었으나 크게 간섭하진 않았다고.비스마르크는 절대왕정을 신봉했는데도 비스마르크와의 관계는 때때로 경직되었다. 비스마르크는 자신의 의견을 관철시키기 위해서 왕에게 위협(…)까지 했으나 몇몇 경우에서는 왕의 의견이 옳았던 것으로 판명되었다. 빌헬름 1세는 자신보다 비스마르크가 나라에 더 필요하다고 생각했기 때문에 신하에게 맡기는 인내심을 보여준것.\n무려 92세의 나이로 죽었다(…). 이는 서구의 군주 가운데 소국을 제외하고는 가장 오래 살은 것이며, 근대 이후 군주 가운데서는 세계에서 가장 장수한 것이다. 하지만 늦게 즉위하여 리베위키의 실제로 장수한 왕들에는 오랫동안 없었다. 소국을 제외하고는 엘리자베스 2세(89세)가 그 다음이고, 기록 깨지려나 동시대를 살았던 프란츠 요제프 1세(87세)가 3등이다. 다만 재위기간에서는 프란츠 요제프 1세가 만 68년으로 캐바르기 때문에 괜찮다. 다시 말하지만, 지금으로부터 220년 전에 태어나서 130년 전에 죽은 사람이다(...) 태국의 푸미폰 아둔야뎃 국왕 역시 87세로 열심히 추격 중.\n당연히 증손자까지 봤다! ㄷㄷㄷ 사실 나이상으론 고손자를 봐도 이상한 일이 아닌데 다시금 말하지만 언제 인물이냐면 나폴레옹 1세 시대의 인물이다. 삼촌과 그 조카와 모두 맞서 싸웠을 정도니... 프랑스의 전성기와 몰락 그리고 신흥 강국인 독일의 부상이라는 산업혁명과 궤를 같이 한 19세기 유럽의 역사적 순환을 모두 살아서 목격한, 말 그대로 역사의 산 증인이다!\n후임은 자유주의 사상을 가진 아들 프리드리히 3세였으나 99일만에 후두암으로 죽고(아버지가 워낙 늙어서 그렇지 이미 57세였으니 요절은 아니다. 흠좀무) 손자 빌헬름 2세가 29세의 나이로 뒤를 잇는다.\n 애초에 서양에는 황제=천자라는 개념도 없고, 동양식 황제드립도 없다... 형인 프리드리히 빌헬름 4세 조차도 1848 혁명세력이 바친 독일 황제관은 '돼지들의 관'이라며 거부했고 프랑스 오를레앙가문의 '시민의 왕'은 폭도떼들이 수여한 수치스러운 직위라 경멸했으니 나폴레옹의 황제드립이 얼마나 어처구니 없었겠나 설명이 필요한지(?).. 이 시대 높은분들에게는 절대권력을 긍정하는 토머스 홉스 조차도 불순사상이다. 왜냐하면 권력이 아래사람이 '위임'한다고 주장했기 때문... 왕권신수설은 타협의 대상이 아니었다.\n 예를 들어 프랑스를 고립시키기 위해 사이가 안 좋은 오스트리아-헝가리 제국과 러시아 제국 사이에서 외줄타기를 하는 동유럽 외교 정책에서 두 사람은 크게 대립하였는데, 이 외교 정책은 비스마르크이기에 할 수 있었다고 평가받는다. 이는 곧 비스마르크가 없으면 유지될 수 없다는 소리. 이후 손자 빌헬름 2세가 즉위하고 비스마르크를 내쳤다. 그리고 결과는...\n 필리프 에른스트라고, 호엔로에-발덴부르크-쉴링스퓌어스트의 제후가 96세까지 산 경우가 유일한 예외다\n 살아있는 전설 엘리자베스 2세는 2014년 2월 현재 재위 만 62주년이다.\nlast modified: 2015-04-03 12:14:39 Processing time: 48.2 ms


SSL VPN 사용 가이드\n(MS Windows) SSL VPN Agent 프로그램 다운로드\n(Mac OS) SSL VPN Agent 프로그램 다운로드\n알림톡 사용 가이드\nCLOVA Dubbing 이용 정책\n재판매 및 유료 판매\nQ. 회식비를 부서별로 월 50만원만 사용하고 싶습니다. 어떻게 설정하여야 할까요?\n부서별 예산관리로 월별 사용 금액을 제한하여, 비용 정산 신청 시 활용할 수 있습니다. 조직활성화 예산과목(기본값 기준이며, 회사가 예산항목명을 변경할 수 있습니다.)에 배정구분을 '균등금액', 배정기준을 '월'로 설정합니다. 비용예산편성 및 배정에서 부서별 예산금액 600만원을 등록하고 자동배정을 하면 매월 50만원씩 예산관리가 가능합니다. 예산통제여부를 'Y'로 설정해놓으면 설정된 예산 범위 내에서만 비용을 사용하도록 할 수 있습니다.\nQ. 비용 정산 시 예산이 부족하다는 메시지가 나와 더 이상 진행을 못할 경우 어떻게 처리하면 될까요?\n해당 예산과목의 전월 예산이 남았을 경우 이월하여 사용할 수 있으므로 이월여부를 'Y'로 변경합니다. 또는 예산 과부족 발생 시 예산금액 혹은 월별 배정금액을 변경할 수 있습니다. 비용예산변경에서 예산금액을 증액하거나 월별 배정된 금액을 변경합니다. 예산을 통제하지 않으면 금액제한없이 사용할 수 있으므로 예산통제여부를 'N'으로 변경하여 사용하는 방법도 있습니다.\n회사가 1년간 지출할 비용에 대한 예산을 월별로 수립하고 관리합니다. 예산과목별로 배정 규칙과 이월여부를 설정하고, 예산을 부서나 개인에게 비용항목별로 편성합니다. 비용 정산 신청 시 예산 범위 내에서 통제할 수 있고 필요 시 예산을 증액 또는 감액할 수 있습니다. 비용 예산을 관리하여 회사 살림을 계획적으로 운영해보세요. 예산관리 메뉴는 회사가 환경설정관리에서 예산사용을 Y로 설정 시 보이는 메뉴입니다.\n예산 일괄 배정 기준 관리\n결산월을 기준으로 1년간의 예산과목별 예산금액을 배정하기 위한 기준을 관리합니다.\n① 예산 관리 > 예산 일괄 배정 기준 관리를 선택합니다.\n② 전년 자료 불러오기 버튼을 클릭하여 직전 년도에 설정한 기준이 있다면 당해 년도에 복사하여 적용할 수 있습니다. 단, 당해 년도에 기 정산한(집행한) 금액이 있을 경우 직전년도 기준을 가져올 수 없습니다. 새로운 결산 년도가 되기 전 예산 계획을 미리 세우면 편리하게 기준을 설정할 수 있습니다.\n③ 예산과목에 대해 배정 구분 값을 선택합니다.\n배정구분이 균등금액인 경우 예산이 매월 균등하게 배정됩니다.\n배정구분이 비율(%)인 경우 월별 배정 비율을 직집 입력할 수 있으며 배정 비율의 합이 100%가 되어야 합니다.\n④ 배정구분이 비율(%)인 예산과목의 배정기준 값을 선택합니다.\n배정기준이 '년'인 경우 첫째달에 모두 배정하여 예산을 사용할 수 있습니다. 설정 > 예산과목코드 관리에서 예산과목이 이월되도록 설정된 경우 첫째달에 배정된 예산 중 미사용 금액은 차월로 자동 이월됩니다. 매달 예산 배정이 어려운 예산과목은 년 기준으로 배정 후 이월하여 사용할 수 있습니다.\n배정기준이 '반기'인 경우 첫째달, 일곱번째 달에 예산금액의 1/2씩 배정하여 예산을 사용할 수 있습니다.\n배정기준이 '분기'인 경우 3개월에 한번씩 예산금액의 1/4씩 배정하여 예산을 사용할 수 있습니다.\n배정기준이 '월'인 경우 매월 예산금액의 1/12씩 배정하여 예산을 사용할 수 있습니다.\n이월된 예산은 당해 년도 내에서 이월되며, 차년도로는 이월되지 않습니다.\n⑤ [저장] 버튼을 클릭하여 저장합니다.\n비용 예산 편성 및 배정\n부서별, 개인별 비용 예산을 편성하고 배정된 예산을 관리할 수 있도록 합니다. WORKPLACE는 작은 규모 회사에서도 예산 활용을 편리하게 할 수 있도록 배정된 부서 및 배정 받은 사원에 대해서만 예산 관리를 하고 있습니다. 예산을 배정받지 않은 경우 예산 통제 없이 정산 가능합니다. 통제가 꼭 필요한 부서나 예산과목에 대해 필요한 만큼만 사용하도록 관리합니다.\n① 예산 관리 > 비용 예산 편성 및 배정을 선택합니다.\n② 조회하고자 하는 년도/부서를 선택하여 조회합니다.\n부서는 사원 혹은 부서를 자동완성 기능을 사용하여 입력합니다.\n③ 전년자료 불러오기 버튼을 클릭하여 직전 년도에 설정한 기준이 있다면 당해 년도에 그대로 복사해 와서 이용할 수 있습니다. 단, 당해 년도에 기 정산한(집행한) 금액이 있을 경우 직전년도 기준을 가져올 수 없습니다. 새로운 결산 년도가 되기 전 예산 계획을 미리 세우면 편리하게 기준을 설정할 수 있습니다.\n④ 추가 버튼을 클릭하여 새로운 예산을 편성할 수 있습니다.\n예산을 부여 받을 부서 또는 개인을 선택합니다. 보통 부서단위로 예산을 배정하지만, 영업 사원이나 조직장 등 특정 사원에게 추가 예산을 부여할 수도 있습니다.\n예산 과목을 선택합니다.\n예산 금액을 입력합니다.\n예산 통제 여부를 선택합니다.\n예산통제여부를 Y로 선택 시 비용 정산 신청 과정에서 예산 부족 여부를 확인합니다. 예산 증액이 필요한 경우 비용 관리자가 예산 관리 > 비용 예산 변경에서 예산을 증액하여야 정산 신청이 가능해집니다.\n예산통제여부를 N으로 선택 시 비용 정산 신청 금액이 잔여예산금액보다 많더라도 통제 없이 정산 가능합니다. 계획 대비 실행 금액은 예산 관리 > 비용 예산 변경에서 월별로 확인할 수 있습니다.\n저장 버튼을 눌러 저장합니다.\n⑤ [삭제] 버튼을 클릭하여 선택한 예산을 삭제할 수 있습니다. 단, 해당 예산에 대하여 집행 금액이 있는 경우 삭제가 불가합니다.\n⑥ 비용 예산을 편성 한 후 자동 배정 버튼을 클릭하여 선택된 비용예산금액을 예산 일괄 배정 기준 관리에서 설정된 기준에 의해 월 단위로 자동 배정합니다.\n⑦ 저장 버튼을 클릭하여 저장합니다.\n소규모 회사에서 모든 부서, 모든 비용항목에 대한 예산을 촘촘하게 관리하기 어려울 수 있습니다. WORKPLACE는 특정 부서 특정 비용항목 (예: 영업팀 대외업무 월 1,000,000원)만 관리할 수 있도록 구성하였습니다. 이 경우 예산을 부여받지 않은 부서나 사원은 예산 제한 없이 비용 정산 신청이 가능합니다.\n비용 예산 변경\n부서간 예산 전용이 필요하거나 예산 과부족 발생 시 예산금액 혹은 월별 배정금액을 변경할 수 있으며 변경 이력에 대하여 관리합니다. 이외에도 월별 배정금액 대비 집행금액을 확인할 수 있어서 계획적인 비용지출에 도움이 됩니다.\n① 예산 관리 > 비용 예산 변경을 선택합니다.\n② 조회하고자 하는 년도/부서를 선택하여 검색합니다.\n부서는 사원 혹은 부서를 자동 완성 기능을 사용하여 입력합니다.\n③ 집행 금액, 비용 계획 금액, 가용 예산에 체크되어 있을 시만 목록에 해당 항목이 노출됩니다.\n④ 부서 혹은 개인에 배정된 예산 금액 혹은 월별 배정 금액을 수정합니다.\n⑤ 변경사유를 입력합니다.\n⑥ 변경전 예산 금액 및 변경 후 예산 금액을 확인 후 [저장] 버튼을 눌러 저장합니다.\n⑦ 변경 이력 탭을 클릭하여 비용 예산 변경 이력을 확인할 수 있습니다.\n건별 변경 일자 및 변경된 금액, 변경 사유를 확인합니다.\n배정잔액 = 예산 금액 – 배정 금액 합계\n배정금액합계 = 1월 ~ 12월 배정금액의 누계금액\n집행금액 = 부서의 예산과목별 비용 정산 신청의 누계금액\n이월여부가 Y인 경우 월별가용예산 = 전월가용예산 + 당월배정금액 – 당월집행금액\n이월여부가 N인 경우 월별가용예산 = 당월배정금액 – 당월집행금액


결혼 전 증후군 메리지 블루(Marriage Blue) » 나만 아는 상담소\n결혼 전 증후군 메리지 블루(Marriage Blue)\n메리지 블루(Marriage Blue)는 결혼을 앞둔 예비신부, 신랑이 느끼는 불안으로 인해 발생한 우울감을 이야기합니다. 결혼을 앞둔 사람들의 약 30% 이상이 메리지 블루를 경험한다고 보고 있죠. 이러한 불안감은 결혼 준비 과정에서 발생한 예비 배우자와의 갈등이나 문제가 나타날 때 더 심하게 나타나는 경향을 보이게 됩니다.\n처음엔 좀 예민할 뿐이라 생각하여 주변 사람들에게 조언을 얻지만 명확한 결과를 얻지 못하면 점점 더 우울한 감정에 빠져들게 되고 결국 우울증 증상과 유사한 행동을 보이게 됩니다.\n메리지 블루(Marriage Blue)를 경험하고 있는 예비신랑, 신부의 주변 사람들의 반응에 따라서 종국엔 결혼을 포기하느냐 마느냐의 결정까지 나타나게 됩니다. 만약 주변 사람들이 “결혼 전에 다 그런거야” 는 식으로 예비 신랑, 신부의 감정을 낮게 평가하면 결혼 전부터 발생한 불안이 결혼 후에도 문제가 될 수 있기 때문에 주변 사람들의 따듯한 반응이 필요 합니다. 어쩌면 단순한 증후군이 아닌 정말 우울한 감정이 나타나는 것일 수도 있기 때문입니다. 왜 이러한 현상이 나타나는 걸까요?\n메리지 블루(Marriage Blue)의 원인\n결혼 전 갈등은 연애 때와 다르게 더 큰 스트레스로 다가오게 됩니다. 연애 땐 감수할 수 있을 만한 상대의 행동도 결혼 앞에서는 용납할 수 없기 때문이고 지금 받는 스트레스가 앞으로 평생 이어질 것이라며 부정적인 생각을 나타내게 됩니다. 이전의 결혼은 새로운 시작을 알렸다면 지금의 결혼은 끝이라 인식하는 사회적 변화도 이러한 문제를 더 가중시키기도 합니다.\n주로 남성 보다는 여성이 메리지 블루(Marriage Blue)가 나타날 가능성이 높은데 원인으로는 배우자에 대한 신뢰 부족, 고부갈등과 같은 미래에 대한 불안감에 의해서 나타나게 됩니다. 남자는 가장에 대한 책임 강박, 자유 박탈에 대한 두려움으로 나타나기도 합니다.\n평소 스트레스 관리법을 잘 모를 경우 메리지 블루(Marriage Blue)가 나타날 가능성이 높습니다. 아니면 결혼 전 결혼에 대한 환상과 현실의 경계선이 모호할 경우에도 이러한 문제가 발생할 수 있습니다.\n메리지 블루(Marriage Blue)의 주의 사항\n결혼에 대한 불안감을 이야기할 때 많은 예비신랑, 신부는 “나에 대한 신뢰가 그렇게 없어?”라고 말하며 도리어 화를 내거나 이러한 감정을 가진 배우자를 비난하여 더 불안감을 증폭시켜 극단적인 선택을 하게 됩니다.\n이때 예비신부, 신랑이 가장 실수하는 것이 자기 자신이 가지고 있는 마음을 이해하지 못하는 것 입니다. 결혼 준비과정으로 발생한 스트레스가 우울증으로 나타난 것인지, 상대방에 대한 신뢰 부족이나 과거 잘못이 떠올라 마음이 떠난 것인지, 이를 이해하지 못하면 진정으로 원하는 선택을 하기보다 충동적인 선택을 하게 됩니다.\n메리지 블루(Marriage Blue)는 사람에 따라서 (스트레스 대처 능력에 따라서) 일시적으로 나타날 수 있지만 자신이 감당할 수 있는 스트레스를 넘어설 경우 결혼 이후에서도 큰 문제를 나타낼 수 있기 때문에 반드시 해결해 나아가야 하는 문제이기도 합니다.\n모든 관계의 문제는 ‘소통의 부재’에서 시작됩니다. 메리지 블루(Marriage Blue)를 해결하는 과정 또한 가장 기본인 소통에서 시작된다고 봐야 합니다. 우울증과 유사한 반응을 보일 때 말한 마디의 위력은 그 사람을 나락에서 끓어 올릴 수도 반대로 더 깊은 나락으로 밀어넣을 수 있는 힘을 가지고 있다는 것을 알고 지혜롭게 대처할 수 있어야 합니다. 많은 소통을 통해 상대에 대한 이해, 그리고 배우자의 포옹력이 이러한 증훈을 해결할 수 있지만 서로의 힘으로 문제를 해결하기 어렵다면 전문가의 도움을 통해 갈등의 요소와 심리적인 문제를 해결하고 결혼 생활 중 나타날 수 있는 갈등을 예측하고 이를 해결해 나아갈 수 있는 방법을 배울 수 있어야 합니다.


원주투데이 모바일 사이트, 시민들의 목소리에 귀 기울여야\n시민들의 목소리에 귀 기울여야\n- 코로나19 급격한 확산은 확진자 동선 파악에서 누락된 빈 공간의 존재가 그 시발점일 가능성을 열어두어야 한다…투명한 정보공개가 시민의 건강과 생명을 보호하는 가장 큰 무기임을 인식해야\n원주에 코로나19의 암운이 짙게 드리웠다. 지역사회 분위기는 공포 그 자체다. 이달 들어 지난 5일부터 닷새 사이에 32명의 확진자가 나왔다. 10일 이후로도 확산세는 꺾이지 않고 있다. 감염 경로가 미궁인 확진자도 속출하고 있다. 운 없으면 걸리는 게 아니라 누구나 걸릴 수 있다는 불안감이 고조되고 있다. 이런 와중에 확진자 동선 공개 여부를 둘러싼 논란이 다시 불거지고 있다. 코로나19 확진자의 동선 공개는 시민의 알권리인가, 사생활 침해인가? 동선을 숨기면 상권을 지킬 수 있을까? 확진자와의 접촉자 파악은 100% 완벽한가?\n'감염병의 예방 및 관리에 관한 법률' 제34조의 2는 자치단체의 확진자 이동경로 공개의무를 명시하고 있다. 중앙방역대책본부는 이 법을 근거로 확진자의 동선 공개 방법까지 지침으로 만들었다. 그 지침엔 확진자 방문 매장의 상호뿐 아니라 그 주소, 방문일시를 분 단위까지 공개하도록 되어 있다. 그렇다면 왜 원주시는 확진자 동선을 공개하지 않는가? 중대본은 '해당 공간 내 모든 접촉자가 파악된 경우 공개하지 않는다'라는 단서를 지침에 포함시켰다. 원주시는 이 예외 지침을 비공개의 명분으로 삼고 있다.\n그렇다면 과연 중대본의 예외 지침대로 해당 공간의 모든 접촉자를 파악하는 것이 가능할까? 결론적으로 말하면 그것은 현실에서 전혀 가능하지 않은 설정이다. 방역 당국이 확진자의 동선 지도를 채워넣는 과정을 살펴보면 그 답을 찾을 수 있다.\n우선 확진자가 나오면 확진자의 구두 진술이 동선지도 그리기의 시작이다. 구두 진술을 바탕으로 현장조사와 GPS, 카드 사용 내역 조회 결과를 덧씌워 확진자의 나머지 동선 지도가 채워진다. 바로 여기에서 빈 공간이 생길 수 있다. 만일 동일한 장소에서 카드 대신 현금을 사용한 사람은 어떻게 되는가? 동일한 매장의 단순 방문객은 또 어떻게 되는가?\n결국 이런 빈 공간까지 채워넣기 위해 필요한 것이 확진자 동선의 투명한 공개이다. 동선을 투명하게 공개하면 그 동선과 겹치는 사람의 자발적인 코로나19 검사나 신중한 생활접촉을 유도할 수 있다.\n지금 원주시에 불고 있는 코로나19의 급격한 확산은 어찌보면 동선 지도 그리기에서 누락된 빈 공간의 존재가 그 시발점일 가능성을 열어두어야 하는 것이다.\n하루에만 확진자가 최대 16명이나 나왔던 지난 8월 말, 당시 동선 비공개를 고수하던 원창묵 원주시장은 시민들의 요구가 빗발치자 확진자 동선 공개 방침을 선언한 바 있다. 그런데 어찌된 영문인지 그 동선 공개 방침이 두어 달 만에 슬그머니 사라졌다. 원주시청 홈페이지엔 확진자 동선 공개를 요구하는 시민들의 성난 여론이 들끓고 있다. 원주시의 확진자 동선 공개를 촉구하는 한 고등학생의 청와대 국민청원도 등장했다.\n원주시장은 투명한 정보 공개가 시민의 건강과 생명을 보호하는데 가장 큰 무기라는 점을 인식해야 한다. 극도의 불안과 혼란에 빠진 시민들은 지금 문밖 외출마저 꺼리고 있다. 동선을 공개하지 않음으로써 생기는 막연한 불안감은 지역 전체 상권에 오히려 장기적으로 악영향을 줄 수밖에 없다.\n이와 함께 원주시는 동선에 포함되는 시설에 철저한 방역을 실시했다는 사실을 함께 알림으로써 해당 매장의 피해를 최소화하는 데도 적극 나서야 한다. 다만 확진자의 민감한 사생활이 노출될 수 있는 일부 동선에 대해서는 방역당국의 탄력적인 동선 공개 기술이 필요함은 두말할 나위도 없다.\n시민들이 원하는 것은 확진자의 개인 신상 정보가 아닌, 자기 자신과 가족을 지킬 수 있는 최소한의 정보이다. 감염병 앞에서는 누구도 안전할 수 없고, 누구도 예외일 수 없다. 원주시민은 합리적인 대응을 할 준비가 되어 있다. 원주시는 시민들의 목소리에 귀 기울이라.\n원강수 (사)원주시정연구원장/ 전 도의원 wonjutoday@hanmail.net


종교에 대하여(책세상문고 고전의세계 90) - 인터넷교보문고\n책세상문고 고전의세계 90\n존 스튜어트 밀 지음 | 서병훈 옮김 | 책세상 | 2018년 02월 28일 출간\n129 * 189 * 18 mm /332g 판형알림\n책세상문고 고전의 세계 시리즈 90번째 책 는 과 를 쓴 영국의 철학자 존 스튜어트 밀이 존재의 기원과 삶의 방향, 그리고 종교의 역할에 대해 오래 성찰한 바를 담은 저작이다.\n밀은 엄격한 과학적 사고의 당위를 역설해 ‘합리주의의 성자聖者’라 불리지만, 또한 인간 존재의 근원을 파고드는 온기도 품고 있었다. ‘종교론’이 바로 이러한 밀 사유의 온기를 드러내는 지점이라 할 수 있다.밀은 종교의 지적 근거가 불충분하더라도 도덕적?사회적 목적을 위해 종교가 필요하다고 보았다.\n밀이 생각한 종교는 초자연적 존재에 의지하는 기존 종교와는 달랐다. 보편적 사랑을 실천해 인간을 행복하게 하고 또 바르게 살게 하는 ‘인간종교’, 이것이 밀에게 가장 중요한 철학이자 가장 뛰어난 종교였다.\n학자의 본질에 관한 열 차례의 강의\n저자 : 존 스튜어트 밀\n저자 존 스튜어트 밀 John Stuart Mill, 1806∼1873\n19세기 영국의 대표적인 철학자 존 스튜어트 밀은 공리주의 철학자로 이름난 제임스 밀의 장남으로 태어났다. 아버지는 주입식 교육을 피하고 어떤 문제든 혼자 힘으로 생각하고 해결하도록 아들을 가르쳤다. 밀은 세 살 때 아버지에게서 그리스어를 배웠고 여덟 살 때 라틴어를 배웠으며 열세 살 때는 경제학을 공부했다. 열일곱 살이 되던 1823년에 동인도회사의 통신 심사부장인 아버지의 조수로 임명된 후 이곳을 자신의 평생직장으로 삼았다. 이후 그는 엄격한 공리주의적 이성 제일주의의 문제점을 깨닫게 되면서 아버지의 철학에 반기를 들게 되었다. 사색과 분석뿐만 아니라 수동적인 감수성이 능동적 능력 못지않게 중요하다는 것을 인식하게 된 것이다. 그리고 여러 능력 사이에 적절한 균형을 유지해야 한다는 것을 깨닫고 음악, 시, 미술 등으로 관심의 폭을 확장했다.\n10대의 나이에 공리주의 창시자인 제레미 벤담을 도와 《법적 증거의 합리적 근거》(전5권)를 만들면서 저술 활동에 관여하기 시작한 밀은 그의 첫 저서인 《논리학 체계》를 1843년에 출판했다. 1848년에는 《정치경제학 원리》를 발표했는데, 이 책은 부인 테일러와 함께 준비해 결실을 거둔 첫 책이다. 1859년에는 그의 저서 가운데 가장 널리 알려진 《자유론》을, 2년 뒤에는 대중 민주 정치의 문제점을 예리하게 비판한 《대의정부론》을 발표했다. 이후 사회윤리로 관심을 돌린 그는 《공리주의》, 《여성의 종속》 등을 집필했다. 《종교에 대하여》와 《사회주의에 대하여》는 그의 사후에 출판되었다. 1865년에는 웨스트민스터 유권자들의 권유에 따라 하원에 출마해 당선되었다. 밀은 자신의 소신에 따라 활발한 의정활동을 펼쳤지만, 다음 선거에서는 낙선하고 말았다. 다른 지역에서 출마해달라고 하는 요청이 있었지만, 그는 ‘자신이 제일 잘할 수 있는 일’, 곧 글을 읽고 쓰는 본업으로 되돌아갔다. 1873년 평생 취미였던 식물채집 도중, 갑자기 병이 생겨 숨을 거두었다. 현재 프랑스 남부 아비뇽에 부인과 함께 묻혀 있다.\n존 스튜어트 밀님의 최근작\n타인의 행복(양장본 HardCover)\n자유론: 자유에 관하여(계명교양총서 71)\n자유론(현대지성 클래식 20)\n공리주의(책세상문고 고전의 세계)\n자유론(책세상문고 고전의 세계)\n벤담과 밀의 공리주의(시민 교양 신서 1)\n존 스튜어트 밀의 사회주의론(시민 교양 신서 2)\n유토피아 자유론 통치론(세계사상전집 9)\n자유론(돋을새김 푸른책장 시리즈 23)\n공리주의(책세상문고 고전의세계 062)\n역자 : 서병훈\n연세대학교를 졸업한 뒤 미국 라이스대학교에서 정치학 박사 학위를 받았다. 1989년부터 숭실대학교 정치외교학과에서 서양 정치사상, 자유주의, 현대문명론, 문학과 정치 등을 가르치고 있다. 숭실대학교 사회과학대학 학장, 한국정치사상학회 회장을 지냈다. 자유주의와 사회주의의 결합을 다룬 《다시 시작하는 혁명》(1991), 존 스튜어트 밀의 정치사상을 분석한 《자유의 본질과 유토피아》(1995)와 《자유의 미학》(2000), 민주주의의 병리적 현상을 규명한 《포퓰리즘》(2008)을 썼고, 밀과 토크빌의 정치철학에 관한 2부작을 계획한 가운데, 그중 한 권인 《위대한 정치―밀과 토크빌, 시대의 부름에 답하다》(2017)를 출간했다. 밀의 탄생 200주년을 기념하며 그의 저작 번역을 시작해 《자유론》 《공리주의》 《여성의 종속》 《대의정부론》 《종교에 대하여》를 우리말로 옮겼다. 여기에 《사회주의에 대하여》를 더해 ‘존 스튜어트 밀 선집’을 출간할 예정이다.\n제1장 자연을 믿지 마라\n제2장 신은 존재하는가?\n3. 유신론의 증거?\n제3장 종교는 필요하다\n제4장 결론 - 새로운 종교\n해제 - 인간의 종교, 지상으로 내려오다\n주 ｜ 더 읽어야 할 자료들\n합리주의의 성자 밀, 존재의 기원과 종교를 성찰하다\n‘인간종교’를 ‘미래의 종교’로 제시하다\n19세기 영국의 사상가 존 스튜어트 밀John Stuart Mill(1806~1873)은 자유주의와 공리주의를 대표하는 철학자로 알려져 있지만, 그러한 규정에 가둘 수 없는 깊고 넓은 사유의 스펙트럼을 펼친 사상가이다. 자본주의의 강점을 정교하게 이론화한 자유주의자이면서 그 한계를 날카롭게 직시했으며, 노동자와 여성 등 사회적 약자의 편에서 급진 개혁운동을 주도한 진보적 인물이었다. 인민의 참여에 기초한 민주주의의 이상을 제시하는 한편 ... 더보기\n19세기 영국의 사상가 존 스튜어트 밀John Stuart Mill(1806~1873)은 자유주의와 공리주의를 대표하는 철학자로 알려져 있지만, 그러한 규정에 가둘 수 없는 깊고 넓은 사유의 스펙트럼을 펼친 사상가이다. 자본주의의 강점을 정교하게 이론화한 자유주의자이면서 그 한계를 날카롭게 직시했으며, 노동자와 여성 등 사회적 약자의 편에서 급진 개혁운동을 주도한 진보적 인물이었다. 인민의 참여에 기초한 민주주의의 이상을 제시하는 한편 이론을 구축하는 데 그치지 않고 현실 정치에 투신해 생각과 행동을 일치시키려 분투했던 실천가이기도 하다. 엄격한 과학적 사고의 당위를 역설해 ‘합리주의의 성자聖者’라 불리지만, 또한 인간 존재의 근원을 파고드는 온기도 품고 있었다. ‘종교론’이 바로 이러한 밀 사유의 온기를 드러내는 지점이라 할 수 있다.\n《종교에 대하여》(1874)는 밀이 존재의 기원과 삶의 방향, 그리고 종교의 역할에 대해 오래 성찰한 바를 담은 저작이다. 1850년부터 1870년 사이에 집필되었던 세 편의 글(＜자연을 믿지 마라＞ ＜신은 존재하는가?＞ ＜종교는 필요하다＞)을 밀이 세상을 떠난 다음 해에 의붓딸인 헬렌 타일러가 묶어 출간했다. 밀은 신의 존재에 관해서는 불가지론을 고수했고 기독교로 대표되는 기성 종교를 신랄하게 비판했지만, 종교가 인간의 삶에서 중요한 역할을 한다는 사실을 강조했다. 지적인 측면에서는 존립 근거가 희박하더라도 도덕적?사회적 ‘유용성’의 측면에서 종교가 필요하다고 본 것이다. 《자유론》에서 “장소를 불문하고 종교적 믿음이 진지하고 강렬한 곳일수록 관용의 폭이 좁다”라고 경계하면서도 “도덕 감정을 형성하는 데 가장 중요한 요소가 바로 종교”라고 이야기했던 것과 맥을 같이하는 통찰이다.\n종교를 천상의 차원이 아니라 지상으로 끌어내리고 싶었던 밀은 신의 존재나 초자연적 현상에 의존하지 않는 ‘인간종교’를 제창했다. 이 새로운 종교는 ‘보편적 선’을 추구하는 공리주의 철학을 종교의 위상으로까지 끌어올린 것이라 할 수 있다. 인간 행복의 요체인 보편적 사랑의 실천, 인간을 올바르게 살게 하는 것. 이것이 밀이 생각한 진짜 종교이다. 신이 된 인간 ‘호모 데우스’(유발 하라리)가 과학이라는 날개를 달고 ‘불멸, 행복, 신성’의 영역으로 다가가고 있는 오늘날, 낙관과 비관의 전망이 공존하는 가운데 다시 인간의 본질을 궁구해야 하는 지금, 오래전 ‘인간종교’를 ‘미래의 종교’로 제시했던 밀의 혜안을 음미할 때이다.\n믿음도, 무신론도 아닌 합리적 회의론의 자리에 서다\n진리가 아니어도 종교는 필요하고 유용하다!\n밀 역시 과학의 시대를 살았다. 다윈의 《종의 기원》을 숙고하면서, 자연과학의 발달이 인류의 종교 전통을 무력화하는 상황을 직시하면서 종교를 다시 사유했다. 종교를 갖지 않을 자유를 주창하면서 기성 종교를 비판한 밀이지만, 그는 무신론자라기보다 불가지론자였다. 종교 문제도 사실과 경험의 유추를 통해 검증될 수 있어야 한다는 관점에서 제1원인론, 계시론, 창조론, 영혼불멸론 등을 차례로 검토한 끝에 다다른 결론이다. “신이 존재할 수도 있지만 신의 존재가 충분히 증명되지 않는다.”\n신의 존재를 증명할 수 없고 존재의 기원을 알 수 없다면, 우리는 어떤 삶을 지향해야 할까? 밀은 종교가 “개인적 만족과 고양된 감정의 샘”으로서 소중한 가치를 지닌다고 평가했으나, 아름답고 이상적인 관념을 저 세상이 아니라 이 세상에서 실천하고 싶어 했다. 종교를 천상에서 지상으로 끌어내리려 한 것이다.\n사유하는 이성적 사람이었던 밀은 믿음과도, 무신론과도 구분되는 회의론의 자리에서 종교를 유용성의 차원에서 바라보았다. 인류가 내면적으로 성숙하지 못한 상태에서 종교를 배제하면 사회 발전에 도움이 되지 않기 때문에 근거가 불충분하다고 해도 도덕적?사회적 목적을 위해 종교가 필요하다고 본 것이다. 진리가 아닐지라도 인간의 삶과 사회를 위해 종교가 필요하다는 시각, 이는 진리와 배치되는 생각은 유용할 수 없다는 밀의 신념이 꺾인 것이라기보다는, 그만큼 삶의 문제가 절박하다는 의미일 것이다. 인식의 문제를 넘어서는 삶의 푯대로서의 무엇, 그것은 첨단과학의 시대를 살며 때로 ‘인간’을 망각하기도 하는 오늘의 우리에게도 절박한 질문이다.\n“종교의 지적 근거가 튼튼하지 않더라도 도덕적으로는 얼마든지 유익할 수 있다. 어떤 불신자라도 이런 일이 실제로 과거에 있었고 지금도 민족과 개인 사이에 벌어진다는 것을 부인할 수 없다. 이 엄연한 사실을 부인한다면, 그것은 엄청난 편견이다. 종교는 과연 진리인지 여부를 떠나 그저 하나의 신념으로 간주되는데, 나는 종교에 대한 이런 믿음이 과연 인간의 현세적 행복에 필수불가결한 것인지 따져볼 것이다. 그런 믿음의 유익함이 내재적이고 보편적인지, 아니면 지역적이고 일시적이며 경우에 따라서는 우발적인지 검토해보아야 한다. 종교가 주는 혜택이 악한 불순물이 대거 스며드는 일 없이 다른 것을 통해 획득될 수는 없는지도 살펴볼 것이다.”\n“인간의 삶이 인간의 소망을 충족시킬 수 없지만 더 높은 것을 향한 열망을 포기하지 않는 한, 인간은 가장 확실한 만족을 종교에서 찾게 된다. 지상의 삶이 고통으로 가득 차고, 따라서 위안의 손길이 필요하다면, 이기적인 사람에게는 천국의 희망이, 착하고 감사할 줄 아는 사람에게는 신의 사랑이 그 답이 될 것이다. 따라서 과거에서 현재까지 종교가 개인적인 만족과 고양된 감정의 샘으로서 지니는 가치에 대해서는 이론의 여지가 없다. 그러나 이런 좋음을 얻기 위해 우리가 살고 있는 이 현세의 경계를 넘어 여행하는 것이 과연 불가피한지에 대해서는 의문이 남는다. 또는 이 지상에서의 삶을 이상적인 상태로 끌어올릴 구상을 하는 것, 그리고 그 삶이 어떻게 구성되면 좋을지 수준 높은 관념을 가다듬는 것이 시, 그리고 (최선의 의미에서) 종교와 같은 역할을 할 수 있지 않을지 검토하는 것도 필요하다.”\n“종교의 논거에 대해 아무리 합리적 비판을 가하더라도 종교가 인격에 미치는 영향은 부인할 수 없다. 이런 종교의 영향은 잘 보전할 필요가 있다. 그 영향은 보다 강력한 믿음에 비해 직접적인 힘의 측면에서 부족한 것이 있을 것이다. 그러나 그것은 그 영향으로부터 나온 보다 위대한 진리와 엄정한 도덕에 의해 보상받고도 남는다. 이런 생각 그 자체가 정확한 의미의 종교로 승화될 수는 없을 것이다. 그러나 이것이 순전히 인간적이기는 하나 그래도 실질적인 종교를 돕고 강화하는 데는 뛰어나게 잘 맞는 것처럼 보인다. 이런 형태의 종교적 관념은 인간에게 특별한 감정, 즉 신이 자발적으로 인간에게 주었던 좋음에 보답함으로써 신을 도와준다는 감정이 들게 한다.”\n지상으로 내려온 인간의 종교\n인간을 행복하게, 바르게 살게 할 진짜 종교\n밀은 인간이 이기적 욕망을 억제해야 아름답고 이상적인 관념을 현실에 실현할 수 있다고 생각했다. 이러한 이상적 목적을 위해 감정과 욕망을 효율적으로 통제하는 것이 종교의 본질이라고 보았다. 그런데 밀에 따르면, 이기적 선악 개념에 매몰된 기성 종교는 이런 본질을 상실했다. 사후의 보상과 구원에 초점을 맞추는 탓에 비이기적 감정을 단련하는 도덕적 효과를 내는 것이 불가능해진 것이다. 그렇다면 종교를 지상으로 끌어내리자, 이것이 밀의 과제였다. 온 인류와 일체감을 느끼고 공공선에 깊은 열정을 품게 하는 것, 보편적 선에 절대적 의무감을 느끼게 하는 감정, 밀은 이것을 ‘진짜 종교’라 불러야 한다고 생각했다. 그리고 콩트의 ‘인류교’ 개념을 빌려와 그것에 ‘인간종교Religion of Humanity’라는 이름을 붙였다.\n밀의 종교론은 그의 공리주의 철학과 다르지 않다. 공리주의의 제1도덕원리, 즉 이기심을 누르고 다른 사람을 배려하는 도덕률이 바로 인간의 참된 행복을 위한 인간종교인 것이다. 인간종교는 이해관계를 벗어나 숭고하고 비이기적인 목적을 추구한다. 밀은 이런 헌신을 삶의 규칙으로 삼으면 죽음이 임박한 순간까지 이상적으로 살 수 있다고 믿었다. 인간종교가 다른 어떤 초자연주의 신앙보다도 이상적 선을 더 잘 수행할 수 있다고 보았다. 밀의 인간종교는 엄밀한 의미의 종교로 승화되기는 어려울 것이다. 그러나 밀에게 그것은 세상의 어떤 종교보다 뛰어난 종교였으며, 초자연적 존재의 승인 여부와 상관없이 미래의 종교로 도래할 현실이었다. 닫기


일반: 웍스테이션이나 서버의 클론을 만들수 있는가? (2884) 2002-01-03\nNT 웍스테이션, NT 멤버 서버와 PDC의 SID(Security Identifier)는 셋업의 GUI 단계가 진행되는 동안 만들어 진다. SID는 로칼 머신의 유일한 ID를 사용자 계정에할당하기 위한 RID와 함께 로칼 머신에서 사용된다. BDC의 SID는 BDC와 PDC가 공통의 계정 데이타 베이스를 공유하므로 PDC로 부터 취해진다. 웍스테이션이 도메인에 가입할 때 PDC의 SID에 유일한 RID를 더한 도메인 SID가 PDC에의해 주어진다. 이 웍스테이션은 도메인 SID 또한 기억한다. Windows NT 4.0(과 이전버전)에서 PDC는 웍스테이션 SID를 사용하지 않는다. 이것은 앞으로 변경될 가능성이 크다. 따라서 웍스테이션이나 멤버 서버의 클론을 만들 수 있는가? 셋업의 GUI 단계 전에 이 것을 한다면 그렇다. SID가 수립된 후에 이것을 한다면 아마 운명의 유혹을 받을 것이다. 보다 자세한 것은 KB 기사 Q162001를 보기바란다.\n일반: %SystemRoot%는 몇 바이트를 소모하는가? (3155) 2002-01-03\n임의의 객체의 크기를 결정하기위해 탁색기에서 해당 객체를 선택하고 우측 버튼을 클릭한 후, 등록정보를 누른다. 필자의 경우 다음과 같이 보고하고 있다. Ctrl나 Shift 키를 누르고 있음으로서 여러 객체를 선택할 수 있다. 우측 마우스를 클릭하고, 등록정보를 선택하면 탐색기는 전체크기를 계산한다.\n일반: 마지막으로 성공한 하드웨어 구성 파일은 어디에? (3165) 2002-01-03\nSelect 딸림키의 다음과 같은 항목은 ControlSet의 의미를 정의한다:(모두 REG_DWORD 형이며, 범위는 0xN이다. 여기서 N은 ControlSet이다) HKEY_LOCAL_MACHINE\_System\_CurrentControlSet\_Select\n일반: 오프라인 레지스트리 편집 (3801) 2002-01-03\n만약 Windows NT를 하나 이상 설치했다면, Regedt32.exe를 사용해서 활성화되지 않은 Windows NT의 사본을 편집할 수 있다. 임의의 Windows NT 사본으로 부팅하고 regedt32를 사용해서 HKEY_LOCAL_MACHINE를 반전시킨다. 레지스트리 메뉴에서 표준 파일 열기 대화상자를 호출하기위해 하이브 읽어들이기를 선택한다. 만약 HKEY_LOCAL_MACHINE\_SYSTEM내에 어떤 것을 변경하려면 OriginalNTInstall\_System32\_config 디렉토리로 이동하고 시스템 파일을 연다. 이름을 요청하면 oldsystem과 같은 것을 사용한다. HKEY_LOCAL_MACHINE은 다음과 같은 하이브를 열거할 것이다. HARDWARE oldsystem SAM SECURITY SOFTWARE SYSTEM oldsystem을 두번 클릭하고 Select 키로 이동한다. REG_DWORD: 형의 Default: 값에 주의한다. 이 것은 다른 사본에서 시스템을 시동하는데 사용될 Control Set과 일치한다. 이 것은 CurrentControlSet 아래의 어떠한 것을 변경하는 대신에(다른 사본으로부터 하이브를 읽어들일때에는 존재하지 않는) ControlSet00x를 사용할 수 있다는 것을 의미한다. 여기서 x는 Select키의 Default: 값이다. 이 ControlSet 내에서 원하는 것을 변경할 수 있다. 변경은 순간적으로 디스크에 쓰여진다. 모든 변경을 종료하면 oldsystem을 반전시키고 레지스트리 메뉴로 부터 하이브 내리기를 선택한다.\n일반: KB(Knowledge Base)는 무엇이고, 어떻게 KB 기사를 검색하는가? (3690) 2002-01-03\nMicrosoft의 KB는 http://support.microsoft.com/support/c.asp에 있으며 수천개의 기사, 팁, 오류 수정, FAQ, 링크등을 포함한다. Windows NT에대한 KB를 검색할 때 Any Product를 선택하고 search phrase에 다음과 같은 부울 연산자를 입력한다. ProdNT and 1st word and 2nd Word등... 여기서 ProdNT는 일반적인 Windows NT 검색어이다. bypass과 logon를 검색하기위해 ProdNT and bypass and logon를 입력한다. 이 것은\nLimitations of "Run Only Allowed Window Application"\nBypassing Service Provider Banner In SWITCH.INF\nSetting MS-DOS Client 3.0 to Automatically Log On to Domain\n와같은 출력을 만든다. 이들중 어느것도 어떻게 사용자 ID와 암호를 입력하지않고 로그온하는가?에대한 답은 아니지만 여기를 클릭함으로서 Q97597를 보거나 사용자의 검색을 세밀하게할 수 있다. 아무개 문자와 다른 표현식에대해서는 How to Search을 클릭한다. 또한 다음과 같은 검색어를 추가함으로서 검색범위를 좁힐 수 있다.\nnt16ap 16-비트 Window V 3.x용 프로그램\nnt32ap 32-비트 Window용 프로그램\nntbackup Windows NT 백업(NTBACKUP.EXE) 문제\nntboot 부트과정과 시동\nntconfig 설정과 조정\nntdistrib 서비스 팩/업그레이드와 디스크 디렉토리/차례\nntdocerr 문서 오류\nntdomain 도메인 관리\nntdosap MS-DOS용 프로그램\nntdriver 디바이스 드라이버\nntfault Fault Tolerance\nntfilesys 파일 시스템\nntgeneral 일반적l CNS 문제(기타 정보)\nnthw 하드웨어 호환성\nnthowto 어떻게 하는가(정보)\nntinterop 공동 이용성(WfWG, LM, OS/2, Novell, UNIX, NFS)\nntlicense Windows NT 3.51 라이센스 관리자 문제\nntmac 매킨토시 접속성\nntmp 다중 프로세싱\nntnetserv 네트웍 서비스\nntos2ap OS/2용 프로그램\nntposixap POSIX용 프로그램\nntprotocol 네트웍 프로토콜\nntras 원격접속 서비스(RAS)\nntreskit 리소스 킷\nntrouter 라우팅과 원격접속 서비스 업데이트\nNTSrv NT 서버만\nNTSrvWkst NT 서버와 웍스테이션\nntstop STOP 메시지/파란 화면\nnttemplate Escalation Templates\nntui 사용자 인터페이스\nntutil 도구, 유틸리티, 애플릿\nNTWkst NT 웍스테이션 만\nprodtcp32 Window for Workgroups 용 TCP/IP-32\nprodlm LAN 관리자\nprodlm2nt LAN 관리자를 Windows NT 고급 서버로 업그레이드\nprodnt Windows NT - 모든 버전\n마지막으로 Q97597처럼 원하는 KB 기사를 알고있다면 http://premium.microsoft.com/support/kb/articles/Q97/5/97.asp와 같이 URL을 합성함으로서 직접 KB 기사를 복구할 수 있다.\n보고된 SP3의 버그 (4472) 2002-01-03\n주의:업데이트를 하기전에 SP2나 SP3를 제거하는 것이 최선이다. 만약 RAS를 설치한다면 SP를 제거해야 한다. SP를 제거할 수 없다면 업데이트하기전에 expand :i386tcpip.sy_ systemroot%system32drivers\nWindows NT 4.0의 서비스 팩 3 (4398) 2002-01-03\n드바이스 드라이버 찾기 (4243) 2002-01-03\nCTRL+ESC 동작과 작업 관리자 (3974) 2002-01-03\n이전 Windows NT 버전에서 CTRL+ESC는 작업 목록을 불러왔다. Windows NT 4.0에서 CTRL+SHIFT+ESC가 작업 관리자를 기동한다. CTRL+ESC는 작업막대와 시작 버튼을 호출한다. 작업 관리자(Taskmgr.exe)를\n사용중 경로 변경 (3039) 2002-01-03\nWindows NT 4.0 리소스 킷(가격 목록을 본다)은 PathMan이라고 부르는 새로운 명령행 프로그램을 포함하고 있다. 이 프로그램은 사용자와 시스템 경로 변수를 변경할 수 있다. 추가적으로 PathMan은 환경변수에 영향\n2002-01-03 WinNT가 기동된 시간은?(2726)\n2002-01-03 SP2를 설치한 NT 4.0에서 보강된 암호기능 구현하기(2646)\n2002-01-02 저렴한 그룹웨어 솔루션(3544)\n2002-01-02 X-Mouse 기능 사용하기(5534)\n2002-01-02 Microsoft의 Natural 키보드 지원(3087)\n2002-01-02 탐색기 단축 아이콘과 명령행 스위치(4241)\n2002-01-02 아이콘으로 화면보호기 기동하기(4976)\n2002-01-02 NT 리소스 킷, 훈련 킷과 MS 출판의 책(3098)\n2002-01-02 공개 WinNT 도구(3151)\n2002-01-02 WinNT에서 키, 값, 데이타 찾기(3071)