한화 3세 김동관 항공우주에 통 큰 베팅 7000억 들여 에어택시·인공위성 개발업체 인수 조선비즈가 만드는 프리미엄 경제 주간지-이코노미조선\n마이데이터발 대혁신 게임, 세상을 바꾸다 한국의 바이오 CEO 모빌리티 혁명 新 반도체 전쟁 더보기\n7000억 들여 에어택시·인공위성 개발업체 인수\n한화 3세 김동관 항공우주에 통 큰 베팅\n김동관 한화솔루션 사장과 한화시스템이 미국 오버에어와 공동 개발 중인 에어택시 ‘버터플라이’ 모형. 사진 한화그룹\n한화그룹이 UAM(Urban Air Mobility·도심 항공 모빌리티), 인공위성·안테나 등 항공우주 사업 강화에 나섰다. 정부에서 민간으로 주도권이 넘어가고 있는 항공우주 시장을 선점하겠다는 것이다. 그룹 방산 계열사인 한화시스템은 미국 개인항공기(PAV) 개발업체 ‘오버에어’ 등 UAM 기술을 지닌 해외 기업에 대한 지분 투자, 인수를 준비 중이다. 해외 인공위성 전문업체와 드론·안테나 기업 지분도 확보할 예정이다. 이를 위해 3월 29일 한화시스템은 이사회를 열고 올해 상반기에 1조2000억원 규모의 유상증자를 실시하기로 결정했다. 이 중 7000억원은 다른 법인 지분 확보에 사용된다.\n한화의 항공우주 사업 강화는 김승연 그룹 회장의 장남인 김동관 한화솔루션 사장이 주도하고 있다. 앞서 김 사장은 3월 초 출범한 그룹 항공우주 사업을 총괄하는 전담 태스크포스(TF) ‘스페이스 허브’ 팀장에 올랐고, 3월 29일에는 항공우주 핵심 계열사 한화에어로스페이스 사내이사로 선임됐다. 그룹 성장동력인 태양광, 수소 등 친환경 에너지(한화솔루션)에 이어 항공우주 사업에서도 중책을 맡게 된 것이다.\n오버에어는 UAM 분야 에어택시 기체 개발 기술을 보유한 업체다. 한화시스템은 지난해 1월 2500만달러(약 283억원)를 투자해 오버에어 지분 30%를 인수했고, 추가 지분 확보 또는 전량 인수를 논의하고 있는 것으로 전해졌다. 이를 통해 에어택시 개발에 속도를 낸다는 것이다. 현재 한화시스템 엔지니어들은 미국 오버에어 본사에 대거 파견돼 에어택시를 개발 중이다. 한화시스템은 지난해 11월 오버에어와 공동 개발 중인 PAV ‘버터플라이’의 모형을 공개하기도 했다. 최고 시속 320㎞로 서울에서 인천까지 약 20분 만에 이동이 가능하다. 한화시스템은 2024년까지 에어택시 기체를 개발하고, 2025년 시범 운행에 나선다는 목표다.\n이에 따라 한화는 최근 UAM 사업 강화에 나선 현대자동차와 에어택시 개발·서비스를 위해 우버와 손잡고 합작사를 설립한 SK텔레콤의 티맵모빌리티와 경쟁하게 됐다. 2040년 전 세계 기준 약 1800조원에 이를 것으로 전망되는 UAM 시장을 놓고 업종이 다른 기업들끼리 한판 승부를 겨루게 된 것이다.\n한화그룹은 국내외 인공위성, 안테나 개발업체에 지분을 투자해 인공위성 사업도 강화한다. 앞서 한화시스템은 지난해 영국 위성 안테나 기업 페이저솔루션(현 한화페이저)을 인수했고, 미국 전자식 빔 조향 안테나 기술 기업 카이메타에는 지분을 투자했다. 두 회사는 기존 접시 모양의 기계식 위성 안테나가 아닌, 작고 평평한 모양의 전자식 위성 안테나 기술에 특화돼 있다. 한화시스템은 이들과 협력해 독자적인 항공용 위성통신 기술을 확보할 계획이다.\n한화에어로스페이스는 지난 1월 국내 1호 위성 전문 제조업체 쎄트렉아이의 지분 20%를 확보했다. 쎄트렉아이는 위성 본체와 지상시스템, 전자광학 탑재체 등 핵심 구성품의 직접 개발, 제조가 가능한 국내 유일의 민간업체로 평가된다. 한화그룹은 인공위성, 안테나 기술을 지닌 해외 기업을 추가로 인수한다는 방침이다.\n구광모(왼쪽 세 번째) LG 회장과 ‘일등LG상’을 받은 구성원들. 사진 LG\n구광모 LG그룹 회장\n“고객 향한 진실된 마음이 혁신” AS기사에 ‘일등LG상’ 시상\n구광모 LG그룹 회장이 ‘고객 가치 실천’을 강조했다. 구 회장은 3월 30일 그룹 혁신상 시상식인 ‘LG어워즈’에 시상자로 참석해 수상자들을 축하하며 “고객을 향한 진실된 마음으로 행동하고 도전하는 것이 LG가 추구하는 혁신”이라고 말했다. 그러면서 “이런 진실된 마음이 고객의 삶을 바꾸는 더 큰 혁신으로 발전하기를 바란다”고 했다.\nLG어워즈는 그동안 연구개발과 사업 부문 성과를 대상으로 시상했다. 그러나 구 회장이 그룹 회장으로 취임한 다음 해인 2019년부터 서비스센터, 콜센터 등 고객 접점의 최일선에서 고객 감동을 위해 노력하는 구성원들에게도 시상을 하기 시작했다. 이날 고객 접점 부문 ‘일등LG상’은 임호성 LG전자 홍성 서비스지점 주임이 받았다.\n구 회장은 그동안 “고객의 페인 포인트(pain point·불편한 지점)를 찾아내 고객 감동을 완성하고, LG의 팬으로 만들자”고 강조해왔다.\n최태원 대한상의 회장이 3월 29일 기자간담회에서 인사말을 하고 있다. 사진 대한상의\n최태원 대한상의 회장\n“기업 규제, 정부와 소통해 해결” 4대 그룹 총수 첫 상의 회장\n최태원(SK그룹 회장) 신임 대한상공회의소(대한상의) 회장이 소통과 협력을 강조했다. 최 회장은 3월 29일 대한상의 회장으로서 가진 첫 기자간담회에서 “기업 규제나 반기업 정서 등 경제계가 처한 문제를 해결하려면 많은 이야기를 들어야 한다”며 “정부와 정치권, 사회 각계와 우리 경제계가 파트너십을 만들어 나가고자 한다”고 말했다.\n최 회장은 “규제가 생기게 된 근본 이유를 고민해야 한다”며 “규제가 왜 나왔는지 파악하고 소통을 통해 문제를 풀고, (기업 활동에 대한) 오해가 있다면 해소하는 식으로 기업들이 행동해야 한다”고 했다. 그러면서 “(경제 단체가) 반대한다고 규제가 없어지진 않는다”고 덧붙였다. 최 회장은 4대 그룹 총수 출신 첫 대한상의 회장이다. 대기업 입장 대변에 치중할 것이라는 우려에 대해 최 회장은 “그런 우려는 안 해도 된다”며 “스타트업이나 소상공인들 관련 문제에 대해서도 고민하겠다”고 말했다.\n정용진 신세계 부회장이 3월 30일 SSG랜더스 창단식에서 구단기를 흔들고 있다. 사진 연합뉴스\nSSG랜더스 구단주 정용진\n“롯데, 야구와 유통 연결 못 해” “꿈이 현실 되는 야구단 만든다”\n“우리가 한마음으로 고객과 팬들에게 광적으로 집중한다면 꿈이 현실이 되는 야구단을 만들 수 있다.” 정용진 신세계그룹 부회장이 3월 30일 프로야구단 SSG랜더스 창단식에서 한 말이다. 정 부회장은 SSG랜더스 구단주다. 정 부회장은 “신세계는 SSG랜더스의 도전에 든든한 조력자가 될 것”이라며 “마지막 한 경기까지 함께하겠다”고 말했다.\n이날 창단식에 앞서 정 부회장은 소셜미디어(SNS)를 통해 “(야구단을 보유한) 롯데는 야구와 본업(유통)을 연결하지 못했는데, 우리는 본업과 연결할 것”이라며 “롯데가 울며 겨자 먹기로 우리를 쫓아와야 할 것”이라고 했다. 신세계백화점, SSG닷컴, 스타벅스커피코리아 등 신세계 계열사를 활용해 관중이 야구장에서 야구를 즐길 때는 물론 경기 전과 후에도 쇼핑과 레저를 즐길 수 있도록 야구장을 꾸미겠다는 것이다. 야구와 신세계 유통 콘텐츠의 결합이다.\n“대한민국주류대상 최고상 받은 부드러운 술”\n다시 주목받는 중후장대 韓 조선, 13년 만에 최대 수주…철강 산업도 살아나\n암호화폐 투자 열풍 재현과 어이없는 ‘영끌’ 걱정\n최태원의 베팅…美·유럽·中 이어 동남아 공격 투자 SK, 베트남 1위 유통 ‘빈커머스’ 지분 16.3% 인수\n마이데이터 춘추전국시대 열린다 데이터發 금융 혁명 시작…256조 시장 쟁탈전 예고\n리스크 분산으로 시장 이기는 개미 되기 원하는 테마 고르세요…줄잇는 이색 ETF\nLG전자, 26년 만에 휴대폰 사업 철수 메가트렌드 놓친 모토롤라·노키아·블랙베리 글로벌 휴대폰 잔혹사 리스트에 오른 LG\n2021.04.12 &nbsp통권 391호 마이데이터발 대혁신\t다가오는 마이데이터 시대 최신호 자세히보기


Happy Garden, 엘리 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\n모든 엘리 음식점 Happy Garden 근처 음식점\n엘리의 모든 관광명소 Happy Garden 근처 관광명소\nHappy Garden, 엘리\n미국 네바다 엘리 엘리 음식점 Happy Garden\n8위(19곳의 엘리 소재 음식점 중) ₩₩ - ₩₩₩\n중국 요리, 아시아 요리 558 Aultman St, Ely, NV 89301-1553+1 775-289-3313+ 웹사이트 추가\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 4.0 50건의 리뷰아주좋음30%좋음50%보통14%별로6%최악0%음식점 운영 시간 + 운영 시간 추가요리 중국 요리, 아시아 요리 가격 ₩₩ - ₩₩₩평점 서비스음식가격분위기위치 558 Aultman St, Ely, NV 89301-1553전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기이 음식점은 예약을 받나요?네 아니오 모름 이 음식점은 광둥 요리 전문인가요?네 아니오 모름 이 음식점이 점심식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 저녁식사 하기에 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점이 어린이에게 괜찮을까요?네 아니오 모름 이 음식점이 단체 이용객에게 적당한가요?네 아니오 모름 이 음식점은 사천 요리 전문인가요?네 아니오 모름 이 음식점은휠체어 이용이 가능한가요?네 아니오 모름 이 음식점은 가족 단위로 와도 좋은가요?네 아니오 모름 이 음식점 가격은 중간/보통 수준입니까?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 쓰기20마일리지 리뷰 (50)여행자 평가 아주좋음9좋음14보통4별로1최악0여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (28)영어 (50)언어 한국어 (28)영어 (50)여행자 의견 보기: 28건의 리뷰 중 1-10\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오JamieMKHenderson, NV2822리뷰 게시 날짜: 6일 전 아주 좋은 곳을 찾기 의 선택더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오treysiaPhoenix9518리뷰 게시 날짜: 3주 전 맛있는 음식!이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오davidc3972015위너머카, 네바다52리뷰 게시 날짜: 2017/05/03 이 지역에서 최고의 중국 음식.이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Steve S509리뷰 게시 날짜: 2016/11/09 모바일 일리 아 시내에서 좋은이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Mark M147리뷰 게시 날짜: 2016/08/22 모바일 더 나은 장소 중 하나인 엘리 에서 먹을 수 있이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Rubydoux조슈아 트리, 캘리포니아238리뷰 게시 날짜: 2016/07/17 좋은 위치, 좋은 주인이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Laurette L103리뷰 게시 날짜: 2016/07/14 모바일 중국에서 최고의 엘리이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Foodie1NVNevada4리뷰 게시 날짜: 2016/06/17 좋은 음식, 좋은 서비스.이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오garsvoKuna, 아이다호81리뷰 게시 날짜: 2016/03/29 먹고 좋은 곳이 다.이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오rzmanReno, Nevada22168리뷰 게시 날짜: 2015/11/04 모바일 그냥 확인이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.\n이전다음123리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점Cell Block Steak House229건의 리뷰 0.08km 떨어짐 Economy Drug and Soda Fountain78건의 리뷰 0.13km 떨어짐 Racks Bar and Grill105건의 리뷰 0.19km 떨어짐 Hotel Nevada Restaurant244건의 리뷰 0.03km 떨어짐 주변 관광명소Nevada Northern Railway Museum273건의 리뷰 2.37km 떨어짐 Jailhouse Casino53건의 리뷰 0.07km 떨어짐 Garnet Hill28건의 리뷰 7.14km 떨어짐 Ely Renaissance Village20건의 리뷰 0.2km 떨어짐 Q & AHappy Garden 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.참고: 질문은 Q & A 페이지에 공개적으로 게시됩니다.승인: 게시물 가이드라인전송하기\n558 Aultman St, Ely, NV 89301-1553 위치:


유원진 평판 나쁜 아빠 / 기사승인 : 2019-06-21 09:39:34\n이런 직업이 있다. 출퇴근 시간은 따로 정해져 있지 않다. 근무시간은 풀타임일 수도 있고 파트타임 근무일 수도 있다. 인수인계는 따로 없고 근무 시작일부터 바로 업무 시작이다. 무경험자라고 해서 적응 기간을 주거나 쉬운 업무부터 배정하는 배려 따위는 없다. 근무를 시작한 지 얼마 되지 않았다면 야간근무는 필수다. 그리고 주말이나 공휴일도 업무를 해야 한다. 아니 오히려 휴일엔 그 강도가 더욱 강해진다. 또 다른 직업과는 다르게 더럽고 치사해도 때려치울 수 없다. 최소 20년은 근무해야 하며 죽을 때까지 그 직업적 명함은 좋든 싫든 나를 따라다닌다.\n이야기를 하다 보니 연봉이 아주 높거나 복리후생이 빵빵하거나 그도 아니면 연금이라도 아주 높을 듯한 힘든 직업이다. 하지만 놀랍게도 단 한 푼의 돈도 주어지지 않는다. 오히려 돈을 들이면서 근무를 하고 호봉이 올라갈수록 지출할 돈은 더 늘어난다. 개발경제 시기에 공장에서 12시간 맞교대 근무할 때도 이 정도의 악조건은 아니었다. 최소한 일주일 중 하루의 휴식은 주어졌고 쥐꼬리만 한 월급이라도 받지 않았던가.\n정말 누가 이런 직업을 자발적으로 선택할지 의문이 든다. 그런데 희한하게도 이 직업을 가진 사람들은 아주 쉽게 발견된다. 그렇다고 근로조건 개선을 외치며 전태일처럼 분신하는 사람도 없다(아예 선택하지 않는 사람은 늘어나는 추세다). 업무 스트레스는 같은 직업을 가진 친구를 만나 자신의 회사 동료(남편, 아내)의 근무 태만을 비난하며 푸는 사람이 많은 듯하다.\n업무 성과가 좋은 사람도 있고 좋지 않은 사람도 있는데 업무를 잘한다고 해서 그 결과물이 훌륭한 건 아니다. 오히려 그 직업을 소홀히 하고 퇴근 후 자기 삶을 사는 즉, 워라밸의 삶을 적극적으로 수행하는 사람들의 결과물이 더 좋은 경우가 많은 듯하다. 이렇게나 힘들고 예측 불가능한데 이 업무를 어느 정도 수행한 사람은 자식도 계속해서 가업(?)을 이어나가길 바란다. 그렇게 힘들게 일했는데 자식도 이 일을 하길 원하다니, 도대체 무슨 직업이길래.\n바로 부모라는 직업이다. 아이가 태어나고 아빠라는 새로운 명함을 하나 가지고 살아가는 요즘은 여러 가지 상황에 맞닥뜨린다. 딱히 물어볼 선임도 없고 해서 그때그때 알아서 해결한다. 그러다 보니 때로는 상황이 엉망이 되기도 한다.\n며칠 전엔 아이를 씻기다가 실수로 뜨거운 물을 아이 머리에 샤워기로 뿌려서 현재 아이는 목욕 파업 중이다. 날씨가 더워져서 매일 씻어야 하는데 이 상황을 어찌 해결해야 할지 모르겠다. 트라우마가 제대로 생긴 아이는 이제 샤워기 소리만 들어도 진저리를 친다(같은 상황을 겪어보신 선임들, 해결 방법 좀 알려주세요). 덕분에 16개월 된 아이에게서는 좋은 아기 냄새가 아니라 큼큼한 땀 냄새가 나고 있다.\n이제 업무를 시작한 지 1년이 겨우 지난 시점에서 그동안 다른 직장에서 겪어보지 못한 일들을 많이 겪는다. 그러면서도 40년이나 이 업무를 하고 계신 부모님들이 왜 그렇게 자식에게 헌신적이었고 엄청난 경제적 지출과 심리적 육체적 불편함을 감수하면서도 이 업을 추천하셨는지 어렴풋이나마 알 듯하다.\n이 직업이 주는 성취감은 다른 어떤 일에서 얻는 기쁨보다 크다. 하루하루 맡은 프로젝트(아이)가 성장하는 모습을 볼 때마다 가슴 충만해지고 프로젝트만큼이나 나도 동반 성장하는 것을 느낀다. 비록 경제적 보상은 없더라도 세상을 살아가게 하는 원동력이 되기도 한다. 또 비사회적 성향으로 친구가 많지 않은 내게 친구 하나가 생긴 듯하다.\n그렇다고 직무를 아주 열심히 수행하지도 않는데 남들이 보면 근무 태만이나 직무유기로 보일 수도 있겠다. 그냥 너무 애쓰지 않고 이 직업을 즐겨 보기로 마음을 고쳐먹은 탓이다. 그리고 언젠가 나도 아이가 성장해 독립했을 때 가슴 뿌듯하게 바라보며 많은 부모들이 그러했듯이 이 직업을 아이가 계속 이어나가길 바랄지도 모르겠다.\n유원진 평판 나쁜 아빠\n유원진 평판 나쁜 아빠 이메일\t다른기사보기\n유·초·중등 교장, 교(원)감 교육전문직원 정기인사\n강북교육지원청, 다듣영어 초등 영어캠프 지원 고등학생 멘토 운영\n울산교육청, 다문화가족과 함께하는 어울림교실 운영\n울산교육청, 기후위기대응교육센터 설립에 학생기획단 참여\n[울산저널]이기암 기자=송철호 울산시장, 변성완 부산시장 권한대행, 권영진 대구시장, 이철...\n[울산저널]김선유 기자= 중구가 산악자전거를 즐기는 주민들을 위해 기존 산악자전거 코스를 ...\nⓒ 울산저널i All rights reserved. 0.0986


사업 분야 개요\n한스 자이델 재단의 사업 및 과제는 분야에 따라 4개의 재단 산하 담당 기구에서 수행한다. 그 중 정치 시사 아카데미는 최근 현안이 되고 있는 주제를 선정하여 이를 학술적으로 연구하고, 정치교육원에서는 다양한 분야의 주제로 세미나를 개최한다. 장학 사업국에서는 정치 및 사회 분야에 관심이 많은 성실하고 우수한 대학생들을 대상으로 장학 프로그램을 운영하고 있으며, 국제 협력원은 발전을 위한 협력 프로젝트를 수행한다. 이 사업의 핵심은 올바른 정치 패러다임 구축, 빈곤 퇴치 그리고 지속 가능한 발전이다.\n이들 4개 담당기구는 재단에 속해있는 사업부서로서 유기적으로 협력한다. 반츠 연수원과 뮌헨 소재 재단 본부의 회의 센터는 만남과 대화의 장 역할을 한다. 재단이 다루는 주요 주제들은, 국민과 국가의 관계 정상화, 세계화와 지역화, 국제 분쟁과 이주로 인한 독일과 유럽의 새로운 역할, 증가하는 개인주의가 사회에 미치는 영향, 다음 세대에 대한 책임 문제 등, 다양하다.\n재단 설립 배경\n민주주의를 유지하기 위해서는 그것을 운영할 제대로 된 민주주의자들이 필요하다. 독일 최초의 공화국인 바이마르 공화국의 실패에서 얻은 이 교훈은 독일연방공화국에 이르러 여러 정치 재단들의 설립으로 이어졌다. 정치 재단은 정치 문화의 중요한 일부로서 한 사회의 민주주의 의식이 확고하게 뿌리내리는데 중요한 역할을 한다. 로만 헤어초크 전 독일 연방 대통령은 정치 재단을 다음과 같이 정의했다.\n“정치 재단은 민주주의 사고와 행동의 학교이며 사회적 용기와 협동 정신의 훈련장이고 우리의 정치 체제가 작동하는데 없어서는 안 될 기본 윤리의 배움터이다.”\n현재 독일에는 6개의 정치 재단이 있으며, 모든 정치 재단들은 각각 특정 정당들과 밀접한 연관을 가지고 있다. 그리고 독일 정치 재단들은 독일 연방의회의 의결에 근거하여 독일 연방정부로부터 거의 모든 재정을 지원받고 있다. 이들 재단의 독립적이며 명백한 병립은 다원주의를 보장하기 위한 조치인 동시에 자유민주주의 원칙에 입각한 기본 합의에서 출발한다. 로만 헤어초크 전 대통령은 “민주주의는 교육의 대상일 뿐만 아니라 솔선수범하는 일이다.“라고 말한 바 있다.\n한스 자이델 재단은 1967년 독일 바이에른 주 뮌헨 시에서 설립되었으며 재단의 명칭은 전 바이에른 주 총리이자 기독교사회연합당 총재였던 한스 자이델 박사의 이름을 딴것이다. 한스 자이델 재단은 기독교사회연합당(기사당)과 밀접한 관련을 가지며 독일 국민을 대상으로 한 정치교육(민주시민교육)의 수행을 최우선의 과제로 삼고 있다. 우리 재단이 수행하고 있는 정치교육의 목적은 독일의 전통 가치인 기독교를 바탕으로 한 민주주의에 관한 교육을 실시하고 정치에 대한 시민들의 관심을 제고하는 것이다. 우리 재단에서 실시하는 정치교육(민주시민교육) 과정에는 관심 있는 시민이라면 누구나 참여할 수 있다. 우리 재단이 수행하는 해외 프로젝트들도 독일 국내에서와 마찬가지로 ‘민주주의, 평화 그리고 발전을 위한 봉사’라는 가치에 기반을 두고 진행된다. 나아가 우리 재단의 구체적인 활동은 인간의 존엄성과 관용, 자유와 책임, 단결과 지속 가능성, 기회 균등과 세대 간 공정성을 원칙으로 삼고 있다.


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계약직 월급 200만원으로 "6년만에 이만큼 모았습니다" - 샌드머니\nHome 경제트렌드 계약직 월급 200만원으로 “6년만에 이만큼 모았습니다”\n계약직 월급 200만원으로 “6년만에 이만큼 모았습니다”\n재테크의 기본, 종잣돈 마련\n월급 200만 원으로 1억 만들기\n짠테크로 비용 줄이기\n적립식 투자, 연금펀드 등\n[SAND MONEY] 최근 재테크 열풍이 거세게 불고 있는 가운데 많은 전문가들은 경제적 자유를 누리기 위한 재테크의 기본이 바로 종잣돈 마련이라고 한다. 이에 사람들은 저축이나 투자 등을 통해 ‘종잣돈 1억 모으기’라는 목표를 설정하고 열심히 달리는데, 얼마 전 한 20대 여성은 직장 생활을 시작한 지 6년 만에 1억 원을 모으게 됐고 밝혀 화제를 불러 모았다. 그 비결은 무엇이었을지 자세한 내용을 함께 알아보도록 하자.\n최근 들어 점점 ‘돈’에 관심을 가지고 있는 사람들이 늘어나고 있다. 과거에는 단순히 직장 생활을 하면서 저축만 하면 된다고 생각해왔던 사람들도, 버는 돈을 어떻게 운용하는지에 따라 자산 수준이 천차만별로 갈리는 것을 보고 똑똑한 재테크를 하기 위해 방법을 찾아 나서고 있는 것이다.\n이처럼 많은 사람들이 재테크의 중요성을 체감하고 있지만 정작 그 방법을 알지 못해 고민하는 이들도 상당하다. 이때 많은 전문가들은 재테크를 위한 첫 단계가 다름 아닌 종잣돈 마련이라고 입을 모아 말한다. 투자를 하고 싶어도 굴릴 돈이 있어야 불려나갈 수 있기 때문이다.\n그렇다면 어느 정도의 돈을 모아야 종잣돈으로 적당할까? 종잣돈 목표액은 사람마다 각기 다른 계획을 가지고 있기 때문에 각기 차이가 있을 수 있겠지만 재테크 고수들은 ‘1억 원’이라는 돈이 있으면 부자가 되기 위한 기초 자산을 마련한 것이라고 대답한다.\n하지만 처음 재테크를 시작한 직장인들은 당장 1억 모으는 것조차도 머나먼 일로 느껴진다고 말한다. 200~300만 원 정도의 월급을 받는 사회 초년생들의 경우 한 달에 백만 원씩 저축한다고 하더라도 꼬박 8년이 걸리기 때문이다.\n그런데 올해 초 연봉을 2,400만 원 받는다는 한 직장인이 TV에 나와 직장 생활을 시작한 지 6년 만에 종잣돈 1억 원을 만들게 되었다고 밝혀 놀라움을 자아냈다. 그는 스무 살 때부터 일을 시작했는데 몇 년간 일을 해도 통장 잔고가 0 이었다.\n그때까지만 해도 그는 남는 돈은 저축해야겠다는 생각은 있었지만 계획성 없이 소비를 하다 보니 남는 돈이 늘 부족했다고 한다. 네일숍도 자주 가고 일주일에 3,4회 약속이 있었던 그녀는 어느 날 자신의 통장 잔고를 보다가 충격을 받았다. 열심히 일해도 남는 돈이 하나도 없다는 사실에 허무함이 몰려왔고 이래서는 안되겠다는 생각에 변화를 시도했다.\n정신을 차린 그가 가장 먼저 시작했던 것은 지출 목록 정리였다. 그녀는 교통비와 통신비 같은 고정비, 식비와 문화생활 같은 변동비, 그리고 준비 시간이 늦어 탔던 택시나 충동적으로 사버린 옷 구입비와 같은 누수 비용에 돈을 쓰고 있었다. 그는 이중 누수 지출을 먼저 줄이고 그 후 변동비와 고정비도 차례로 줄여나갔다고 전했다.\n이렇게 쓰는 비용을 줄인 그는 추가적인 부수입을 얻기 위해 유튜브 활동도 시작하고, 전체 수입의 80%를 저축하면서 2년 만에 6천만 원을 모았다. 현재는 60~70% 정도 저축하고 있다는 그는 이제 곧 1억 원을 모으게 되었다며 기뻐했다.\n한편 또 다른 청년은 단순히 허리띠를 졸라매며 은행에 저축하는 것이 아니라, 한 달에 딱 30만 원씩만 투자금으로 사용해서 1억을 만들 수 있다고 밝혀 이목을 끌었다. 그는 구독자들에게 시장 평균 지수에 투자하는 적립식 투자를 권했다.\n그는 “적립식 투자는 정해진 금액으로 특정 주식에 기계적 매수를 하는 것”이라며 예를 들면 월급날이 매월 1일마다 특정한 주식을 사는 데 자신은 매달 30만 원어치 주식을 사 일 년에 총 360만 원을 투자했다고 전했다.\n청년은 “주식시장이 기본적으로 하락장보다 상승장이 긴데 적금을 넣든 주기적으로 기계 매수를 하면 주가가 떨어진다고 하더라도 장기적으로는 수익을 얻을 수 있다”라고 말했다. 또한 그는 “특히 적립식 투자를 할 경우 시장의 분위기가 나빠져도 싸게 산다고 생각하며 마이웨이 할 수 있게 된다”라고 덧붙였다. 이어 그는 만일 투자 기간이 2011년부터 2021년까지 매달 50만 원씩 S&P 500지수에 투자했다면 투자원금 6,200만 원으로 1억 6,100만 원을 만들게 된다고 전했다.\n이처럼 오늘날의 청년들은 자신이 버는 수입 안에서 쓰는 돈을 줄이고 다양한 투자방법을 찾아 나서면서 자산을 불리기 위해 고군분투하고 있다. 한편 전문가들은 이러한 청년들처럼 1억 만들기를 성공한 이들에게 공통적인 특징이 보인다고 말했다.\n전문가들은 우선 목돈 만들기에 성공한 투자자들은 종잣돈을 모으기 위해 월급 중 남는 돈을 저축하는 것이 아니라, 그 돈을 먼저 따로 떼어둔 뒤 남은 돈으로 생활하는 것이 습관화되어있다고 분석했다. 목돈을 만들고 싶다면 불필요한 지출을 줄여 월급의 50~70% 정도 금액을 저축이나 투자금에 사용하는 것이 좋다는 것이다.\n또한 재테크에 성공한 이들은 돈을 모으면서 여러 가지 투자 상품에도 꾸준히 관심을 가지고 공부해왔다는 공통적인 특징이 보인다. 전문가들은 “예적금이나 주식 외에도 연금저축을 활용할 경우 400만 원까지 세액공제도 가능해 절세의 혜택을 받을 수 있다”라고 조언했다. 하지만 무엇보다 중요한 것은 목표한 돈을 모을 때까지 조급함을 가지지 않고 꾸준하게 재테크를 이어가는 것이라고 한다. 포기하지 않는다면 언젠가는 목표치에 도달할 수 있다.


[ET투자뉴스]동국제약_외국인과 개인은 순매도, 기관은 순매수(한달누적) - 전자신문\n[ET투자뉴스]동국제약_외국인과 개인은 순매도, 기관은 순매수(한달누적)\n12일 오전 10시50분 현재 전일대비 3.48% 오른 71,300원을 기록하고 있는 동국제약은 지난 1개월간 21.67% 상승했다. 동기간 동안에 주가움직임의 위험지표인 표준편차는 2.5%를 기록했다. 이는 제약 업종내에서 주요종목들과 비교해볼 때 동국제약의 월간 주가수익률이 가장 높았던 만큼 변동성도 상당히 높은 수준을 유지했다는 뜻이다. 최근 1개월을 기준으로 동국제약의 위험을 고려한 수익률은 8.6을 기록했는데, 변동성은 높았으나 주가수익률이 양호했기 때문에 위험대비 수익률도 높은 수준을 나타냈다. 뿐만아니라 제약업종의 위험대비수익률인 -5.7보다도 높기 때문에 업종대비 성과도 좋았다고 할 수 있다.\n다음으로 업종과 시장을 비교해보면 동국제약이 속해 있는 제약업종은 코스닥지수보다 변동성은 높고, 등락률은 낮은 모습이다. 하락할 때 지수보다 탄력을 받고 있다는 의미이다.\n유틸렉스 3.8% -26.9% -7.0\n동국제약 2.5% 21.7% 8.6\n콜마비앤에이치 2.5% 3.1% 1.2\n오스코텍 2.5% -11.6% -4.6\n씨젠 2.4% -9.3% -3.8\n코스닥 1.1% -6.0% -5.4\n제약 1.6% -9.2% -5.7\n관련종목들 혼조세, 제약업종 +0.74%\n이 시각 현재 관련종목들은 혼조세를 보이고 있으나 제약업종은 0.74% 상승중이다.\n0 (0.00%) 오스코텍\n증권사 목표주가 95,000원, 현재주가 대비 33% 추가 상승여력\n최근 한달간 제시된 증권사 투자의견을 종합해보면 동국제약의 평균 목표주가는 95,000원이다. 현재 주가는 71,300원으로 23,700원(33%)까지 추가상승 여력이 존재한다.\n증권사 투자의견을 보면 이베스트투자증권의 정홍식 에널리스트가 " 가치주에서 성장주로 도약, 헬스케어 사업부문 매출액은 2015년 약 350억원 → 2018년 약 1,000억원 규모로 CAGR 43% 성장하고 있는 것으로 추정되며, 2019년에도 1,300억원 ~ 1,500억원 규모의 고성장이 가능할 것으로 기대된다. 이는 1)마데카크림의 원재료인 TECA의 Capa확대, 홈쇼핑에서 B2C(온/오프라인) 유통채널 다각화로 수익성 개선, 2)화장품 브랜드 포 트폴리오 확대, 3)아이템 다각화(ex 치약)가 진행되고 있기 때문…" (이)라며 투자의견 BUY(유지)에 목표주가: 95,000원을 제시했다.\n최근 한달간 동국제약의 상장주식수 대비 거래량을 비교해보니 일별 매매회전율이 0.32%로 집계됐다. 그리고 동기간 장중 저점과 고점의 차이인 일평균 주가변동률을 2.75%를 나타내고 있다.\n거래비중 기관 35.01%, 외국인 19.18%\n최근 한달간 주체별 거래비중을 살펴보면 개인이 44.79%로 가장 높은 참여율을 보였고, 기관이 35.01%를 보였으며 외국인은 19.18%를 나타냈다. 그리고 최근 5일간 거래비중은 개인 비중이 48.44%로 가장 높았고, 기관이 36.02%로 그 뒤를 이었다. 외국인은 14.38%를 나타냈다.\n최근 세달동안의 매물대 분포를 살펴보면, 현주가 아래로 56,600원대의 대형매물대가 눈에 뜨이고, 이중에서 56,600원대는 전체 거래의 24.2%선으로 매매가 이가격대에서 비교적 크게 발생한 구간이라서 향후 주가가 조정받을때 수급적인 강력한 지지대가 될 가능성을 고려할 필요가 있고, 그리고 55,900원대의 매물대 또한 규모가 약하기는하지만 향후 주가조정시에 지지매물대로 작용할 수 있다. 따라서 주가가 단기적인 상승을 전개하고 있는 현재 상황에서는, 제1매물대인 56,600원대의 지지가능성에 보다 더 큰 비중을 두는 시각이 합리적이고, 아직은 제1매물가격대까지는 거리가 꽤 남아있고, 당분간 물량적인 부담이 없기 때문에 추가상승시에 큰 걸림돌은 없을듯 하고, 56,600원대의 지지대 역할은 좀더 기다릴 필요가 있다.


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개정판 | 의사가 권하는 요료법 (내과전문의가 실제 경험을 통해 검증한 완벽한 요료법 가이드) - 리디북스\n개정판 | 의사가 권하는 요료법 상세페이지\n개정판 | 의사가 권하는 요료법\n내과전문의가 실제 경험을 통해 검증한 완벽한 요료법 가이드\n<개정판 | 의사가 권하는 요료법> 의사가 권하는 요료법\n요료법은 인체가 갖고 있는 자연치유력을 회복시키는 효과적인 치료법이며,\n비용이 전혀 들지 않는 기적의 선물이다!\n요료법으로 병을 치유하고 건강을 회복한 사람들은 오줌을 ‘신이 주신 기적의 음료’, ‘거룩한 생명수’라고 부른다\n고대 인도의 경전인 ‘베다’에는 ‘신체의 음료인 오줌은 만병을 고치는 약이다’라고 적혀 있으며, 중국에서는 양귀비가 오줌을 먹었고, 동의보감 탕액편에는 ‘오줌은 뇌출혈을 방지하고 정력을 증강하는 효과가 있다’고 기록되어 있다. 이렇듯 오줌에는 몸의 자연치유력을 증강시키고 자기의 병을 치료하는 물질이 들어 있다. 소변은 혈액이 신장에서 걸러져 요관을 통해 방광에 머물렀다가 배출되는 것으로 혈액보다 깨끗하며 혈청과 양수는 소변과 성분이 거의 동일하다.\n전 세계의 지도자와 종교 지도자들로부터 전수되어 온 요료법\n성경, 불학 대사전, 흰두교 경전, 증산도 도전, 피라미드 경전, 이집트 코핀 경전 등에 기록되어 있는 요료법은 신이 우리에게 준 자가면역 치료법이다.\n이러한 요료법은 다양한 문헌뿐만 아니라 임상사례를 통해 다양한 효과를 드러내고 있다. 요료법은 잃어버린 건강을 되찾게 하고 만성병(慢性病)을 제거하는 완벽한 강장제이다. 또한 나이가 든 사람에게 생명력과 활력을 불어넣으며, 건강을 증진시킬 뿐만 아니라 감기에서부터 말기 암에 이르기까지 다양한 질병들을 완치시키는 숨겨진 요료법의 진실이 밝혀지고 있다.\n신체를 깨끗하게 하고 막힌 곳을 뚫어주고 질병으로 황폐화되어 제기능을 상실한 주요 장기들과 통로들을 재구성하는 요료법은 의사의 진단이 필요 없고, 무엇보다 돈이 전혀 들지 않는 건강요법이다.\n우리 신체는 훌륭한 약물을 추출해 내고 가장 완벽한 혈청과 항체를 만들어 내고 있다\n질병의 근본 원인은 간단하다. 신체 내부에 있어야 할 물질이 없거나 신체 내부에 존재하지 않아야 할 물질이 있기 때문이다. 과학은 우리의 신체가 질병에 걸리면 자신의 병을 고치는 데 필요한 여러 가지 효소들을 스스로 만들어 내고 이러한 효소들이 사람의 오줌에 풍부하게 들어 있다는 사실을 발견했다. 우리의 신체는 훌륭한 약물을 추출해 내고 나아가 가장 완벽한 혈청과 항체를 만들어 내고 있다.\n오줌은 잃어버린 건강을 되찾게 해주고 만성병을 제거하는 완벽한 강장제이다\n오줌은 나이가 든 사람에게 생명력과 젊음의 활력을 불어넣는다. 또한 항독 작용도 있다. 사실 오줌은 신체 내부에서 자연적으로 생성되는 물질로 인간뿐만 아니라 생명이 있는 모든 창조물에게서 만들어진다. 어떤 질병이든 초기에 체계적으로 요료법으로 치료하면 절대로 실패하지 않는다.\n오줌은 혈청이며 혈액중의 수분이다\n신체의 70%가 물이고 이 물은 신체의 모든 부분에 영양을 공급한다. 오줌은 혈청이며 혈액중의 수분이다. 신장 동맥을 통하여 신장에서 분리되고, 몸의 효소에 의해서 오줌으로 바뀐다. 따라서 오줌은 신체에 있는 물의 추출물로 신체 내부에 있는 모든 정보를 담고 있다.\n양수의 주성분은 태아의 오줌이다\n최근에 자궁 속에 있는 태아가 양수(羊水 : 태아를 보호하는 막으로 출산할 때 흘러나와 분만을 쉽게 하도록 한다.)를 사용하여 폐를 형성한다는 사실이 밝혀졌다. 태아는 글자 그대로 양수를 '들이마시고' 그것을 폐로 보낸다. 양수가 없으면 폐가 형성되지 않는다. 양수의 주성분은 바로 태아의 오줌이다.\n여러분은 이런 사실을 알고 계십니까\nㆍ요료법은 지금까지 현존하는 유사 요법 치료 중에서 가장 원시적이고 근본적이며 단순한 형태의 치료이다.\nㆍ요료법은 ‘인도 약초치료법의 어머니’라고 불린다.\nㆍ신성 로마제국 시대에서는 오줌이 매우 중요하게 사용되었기 때문에 황제는 공공화장실에서 모은 오줌의 방울방울마다 세금을 부과하였다. 요는 여러 가지로 사용되었는데 특히 가죽을 무두질(모피의 털과 기름을 뽑고 가죽을 부드럽게 다루는 일)할 때 요를 사용하였고, 또 섬유 산업에 이용되었다고 한다.\nㆍ중국에서는 채취가 가능한 신체 분비물들을 모아서 약물로 사용하였다.\nㆍ인도에서는 나병 환자들이 매일 아침 자신의 요를 마시고 바름으로써 완전히 치유(治癒)되었다.\n학력 고려대학교 대학원 의학 석사\n경력 이영미 내과의원 원장\n강릉의료원 내과 원장\n이영미는 고려대학교 의과대학을 졸업하고 동대학 의학 석사학위를 수여했다. 내과 전문의로 강릉의료원 내과원장과 이영미 내과의원 원장을 역임하고 미국 의사 시험에 합격애 미국에서 개원해 활동했다. 현재 전문의 활동과 더불어 연구에 열중하고 있다.\n제1장 의사가 권하는 요료법\n제2장 요료법의 학설과 실제\n2. 잃어버린 과학 - 요료법\n3. 역사에 기록된 요료법\n4. 요에 함유된 중요한 물질들\n제3장 요료법 실시방법\n2. 신체 여러 장기 질병들의 치료\n4. 적절한 식이요법\n5. 의학적 고찰\n6. 요료법에 관한 질문과 답변\n제4장 임상 사례\n10. 기침과 감기\n12. 상처와 화상\n13. 팔, 다리 기타 관절의 통증\n16. 기타 질병들\n제5장 요료법의 궁금증을 풀어드립니다\n1. 여러분은 이런 사실들을 알고 계십니까?\n2. 세계 각국의 요료법 현황\n3. 호전반응의 실례\n4. 매일 달라지는 요의 맛\n5. 질병이 치유되는 과정\n6. 요에 함유된 물질\n7. 요의 사용법\n8. 중요 사항\n9. 가려야 할 음식\n오퀸 박사에 대하여


홈 > 제품 리스트 > 전원 공급 경고등 (에 대한 총 24 제품 전원 공급 경고등)\n전원 공급 경고등 - 중국 제조사, 공장, 공급 업체\n우리는 중국에서 전원 공급 경고등 제조 업체 및 공급 업체 / 공장 전문화되어 있습니다. 전원 공급 경고등 중 하나 인 Zhejiang Xinan Intelligent Technology CO, LTD. 중국 유명 브랜드 중 하나 인 저렴한 가격 / 저렴한 가격으로 고품질의 전원 공급 경고등 도매업.\n중국에서 도매 전원 공급 경고등, 저렴한 가격이지만 선도적 인 제조 업체로서 저렴한 전원 공급 경고등을 찾아야합니다. 그냥 공장 생산 전원 공급 경고등에 높은 품질의 브랜드를 찾아, 당신은 당신이 원하는 저축을 시작하고 전원 공급 경고등를 탐험 대해도 피드백, 우리는하겠다에서 가장 빠른 회신 할 수 있습니다.


감동의 ‘우생순’ 꽃은 다시 피었다 : 주간동아\n유재영의 런던올림픽 뒷이야기 ④ | 여자핸드볼 4위 쾌거\n감동의 ‘우생순’ 꽃은 다시 피었다\n믿기 힘든 투혼으로 매 경기 최선, 보는 사람 모두 가슴 뭉클\n유재영 채널A 사회부 기자 elegant@@donga.com\n이번 런던올림픽에서도 여자핸드볼 ‘우생순’(우리 생애 최고의 순간)의 감동은 계속됐다. 어쩌면 그 향기가 이전 올림픽보다 더 진했을지도 모른다. 비록 메달은 따지 못했지만, 매 경기 그녀들은 한계를 넘고 또 넘었다. 무릎이 뒤틀리고 팔목이 부러져도 끝까지 몸으로 버텨냈다.\n취재진도 이례적으로 선수들에게 미안하고 감사했던, 함께 눈물을 흘렸던 여자핸드볼 경기. 잊지 못할 최고의 순간이었다.\n사실 런던올림픽에서 여자핸드볼은 좋은 성적을 기대하지 않았다. 경험 있는 노장 선수들 대신 신예가 많이 합류해 전체적으로 전력 안정감이 떨어졌기 때문이다. 게다가 2011 세계핸드볼선수권대회에서 8강 진출에 실패하고 11위를 하는 과정에서 여러 불안 요소를 노출했다. 체력과 수비, 스피드 어느 것 하나 유럽 선수를 이길 만한 게 없었다. 정신력에도 한계가 있었다.\n올림픽 조 편성 역시 한국을 배려하지 않았다. 한국은 예선 B조에서 노르웨이(세계 5위), 덴마크(세계 6위), 프랑스(세계 11위), 스페인(세계 16위), 스웨덴(세계 19위)과 한 조에 편성됐다. 노르웨이, 덴마크, 프랑스, 스페인은 2011 세계핸드볼선수권대회에서 1~4위를 차지한 강호. 더구나 노르웨이와 덴마크는 늘 주요 대회에서 우리 발목을 잡았던 껄끄러운 상대이다. 역대 최악의 조 편성. 준비 시간이 유난히 짧게 느껴진 대회였다.\n그러나 올림픽 개막 전인 7월 24일(한국 시간). 한국 선수단 전용 훈련캠프지인 영국 런던 브루넬대학에서 취재진은 벌어진 입을 다물 수 없었다. 첫 현지 적응 훈련에 나선 선수들의 사기가 예상 외로 높은 데다, 수비나 속공에서도 조직적이고 빠른 ‘패턴’이 상당히 돋보였기 때문이다. 몇 개월 사이 팀은 달라져 있었다.\n역대 최악의 조에서 2연승\n옆에 있던 대표팀 트레이너에게 살짝 물었다.\n“뭔가 전과는 다른데요.”\n“잘 보셨어요. ‘디테일’이 강해졌을 거예요.”\n현역 시절 세계적인 핸드볼 스타로 스위스 무대에서 활동한 강재원 감독은 고착화한 한국 스타일에 과감히 ‘메스’를 들이댔다. 유럽을 이기려면 빠른 패스와 스피드, 그리고 수비를 강화해야 한다고 보고 체질 개선을 시도한 것.\n트레이너는 “3월 대표팀이 태릉선수촌에 입촌했다. 그런데 한 달 동안 공을 안 잡았다”고 귀띔해줬다. 먼저 강한 체력 훈련을 소화했고, 그 뒤로 유럽식 맞춤 훈련을 진행한 것이다. 유럽을 잘 아는 강 감독의 진단은 확고했다.\n“유럽 팀은 선수 체격이 크다고 해서 스피드가 느리지 않아요. 그렇다면 우리는 당연히 밀리죠. 그래서 우리 것만 고집할 수 없는 거예요. 한국형 핸드볼에서 벗어나는 게 절실했죠.”\n패스 스피드를 끌어올리려고 대표팀 선수들은 핸드볼 공보다 무거운 ‘레드 심볼’이라는 특수 제작 공을 잡았다. 1, 3, 5kg으로 무게를 바꿔 ‘무한’ 패스 연습을 반복했다. 그러면서 핸드볼 공이 선수들에게는 무척 가볍게 느껴졌고, 빠른 전진 패스에 대한 자신감을 높이는 효과를 거뒀다.\n수비도 대표팀이 고정적으로 쓰던 3-2-1 전형을 과감히 깨고, 6명이 일렬로 서거나 1명이 튀어나가면서 상대를 압박하는 5-1 전형을 선택했다. 이 같은 수비 전술은 철저히 비밀에 붙여졌다. 런던올림픽을 앞두고 상대국들은 한국의 새로운 수비에 대비하지 못했다.\n또 하나의 포석. 강 감독은 예선 1차전 스페인전에 초점을 맞췄다. 2011 세계핸드볼선수권대회에서 진 스페인을 무조건 잡아야 상승세를 타고 8강행이 가능하다는 판단에서다. 그래서 가상의 파트너가 필요했다. 강 감독은 성균관대 남자핸드볼 선수들을 스페인 선수로 바꿔놓았다. 스페인 선수들을 비디오로 연구하게 한 뒤 그 스타일 그대로 대표팀과 경기하도록 했다. 주 공격수 3명의 버릇까지 똑같이 경기장에서 펼치도록 주문했다. 이렇듯 체격 조건이 큰 가상의 스페인 선수들과 대표팀은 2개월 가까이 ‘동고동락’했다.\n그러고는 7월 27일, 스페인과의 런던올림픽 예선 1차전. 효과는 바로 나타났다. 스페인을 시종일관 압도한 끝에 31대 27 완승. 그런데 점수 차가 난 상황에서 경기 종료 2분여를 남겨두고 강 감독 얼굴이 일그러졌다. 거의 울상이었다. 팀 리더인 김온아가 무릎을 부여잡고 쓰러진 것. 김온아는 축구로 따지면 대표팀에서 박지성과 같은 선수다. 돌파 공격을 시도하다 무릎이 꺾였다. 승리가 문제가 아니었다.\n“뺄까 말까 고민도 했었는데, 온아를 받쳐줄 만한 선수가 없고, 핸드볼 경기라는 게 순식간에 2~3점 실점할 수도 있어서 넣었는데….”\n1점 차로 덴마크에 설욕\n강 감독은 그토록 갈망하던 스페인전 승리를 따내고도 말을 잇지 못했다.\n“온아가 대기실에서 뼈를 맞추는데 그 소리를 듣고 어린 선수들이 울더라고요. 고참들에게 후배들이 그 모습 보지 않게 하라고 말했어요. 많이 놀랐을 거예요.”\n첫 승의 기쁨보다 다음 경기 걱정이 앞선 첫날을 뒤로하고 7월 30일 예선 두 번째 경기, 오히려 상대 팀이 선수들의 집중력과 사기를 높였다. 김온아의 부상도 오히려 선수들이 뭉치는 계기가 됐다.\n원조 ‘우생순’ 신화의 상대, 바로 2004 아테네올림픽 결승전에서 우리를 꺾은 덴마크였다. 유럽형 맞춤 체질 개선을 시도한 대표팀은 이날도 훈련 효과를 톡톡히 봤다. 김온아 대신 경기를 조율한 정지해와 막내 조효비의 활약으로 25대 24로 덴마크를 꺾었다.\n선수들은 경기가 끝나자 마치 결승전에서 우승한 것처럼 서로 얼싸안고 눈물을 흘렸다. 조효비의 “끝내줘요”라는 멘트에 기자들과 선수들은 살짝 눈물짓다 웃고. ‘울다 웃으면 ○○○에 ○난다’라는 얘기가 생각나 곤혹스러운(?) 순간이었다.\n2연승. 그래도 강 감독은 냉정을 유지했다.\n“아직까진 경험이 없어 미숙해요. 상대 패스를 가로채 뺏기도 했지만 너무 서두르는 게….”\n그래도 기쁨은 감출 수 없다.\n“스위스 기자들이 알아보더라고요. 결승전에 올라갈 것 같다는 거예요. 그래서 아니라고 했더니 신문에 크게 내겠다고 하네요.”\n예선 3차전, 2011 세계핸드볼선수권대회 우승팀인 노르웨이. 역시 결과적으로 행운이 따랐다. 경기 막판 1분여까지 26대 27로 뒤졌으나 극적으로 동점을 만들었다. 강호들과의 세 경기 모두에서 빠른 스피드와 새로운 수비 전술로 무장한 대표팀의 경기력이 통했다.\n“특히 상대는 우리 수비가 빨리 나오는 줄 알았는데 6-0, 5-1 전형으로 한 사람 정도만 앞으로 튀어나가고 지역을 ‘타이트’하게 방어하니까 고전한 것 같아요.”(강재원 감독)\n2승1무로 8강을 사실상 확정한 대표팀은 프랑스, 스웨덴 전에서 각각 1승 1패를 거둬 조 2위로 8강에 진출했다. 8강에서 후반 권한나와 유은희의 연속 골로 러시아를 24대 23으로 꺾었다.\n4강 진출. 여자핸드볼만큼은 분명 올림픽 ‘DNA‘가 있었다. 그러나 노르웨이와의 4강전은 체력이 문제였다. 예선 4경기와 8강전을 하루걸러 치르면서 골키퍼 2명과 부상인 김온아를 제외한 선수 11명의 체력이 바닥났다. 결국 노르웨이의 벽을 넘어서지 못하고 25대 31로 패배. 그 자리는 곧 눈물바다가 됐고, 부상 중인 김온아도 한동안 코트에서 눈물을 주체하지 못했다.\n“울지 마, 지금부터 인상 쓰고 우는 사람은 비행기 태워 보낸다.”\n대기실에서 강 감독의 불호령이 떨어졌다. 누구보다 답답한 심정이었을 강 감독.\n“아직까지 선수들이 순진해요. 수줍음을 너무 타죠. 노르웨이 애들은 져도 웃고 다녀요. 하지만 우리는 어릴 때부터 지면 기가 눌리고 그런 게 있어서 어려워요. 다 끝난 게 아닌데, 잊어버리고 다음 경기를 준비 해야 하는데….”\n그러나 책임은 자신에게 있었다.\n“우리 선수들은 이 많은 관중 앞에서 뛰어본 경험이 없어요. 놀랍잖아요. 충분히 이길 수 있었는데…. 이런 게 한국 핸드볼의 아쉬운 점이에요. 감독 책임이고. 선수들은 최선을 다했다고 봐요.”\n3·4위전에서도 패해 4위에 머물렀지만 그래도 값졌다. 2004년 ‘우생순’ 멤버로 현 최고참인 우선희에게는 아쉽고도 잊지 못할 대회다.\n“2008 베이징올림픽 때 출전하지 못해 은퇴를 생각했는데, 마음을 바꿔 8년 만에 나왔어요. 후배들이 무척 잘해줘 비록 메달은 따지 못했지만 기쁜 마음으로 귀국할 수 있을 것 같아요.”\n성적을 떠나 감동은 재현됐고, 성과도 컸다. 한국 여자핸드볼의 ‘스타일’은 세련돼졌고, 어린 선수들의 도약도 눈부셨다. 믿을 수 없는 투혼은 그대로였다. 인터뷰 구역을 지나가는 선수들을 보고 취재진은 수첩을 펴지 않았다.\n“아, 눈물 나”\n우생순 ‘런던편’도 감동이었다.\n주간동아 855호 (p46~48)


부모가 위대한 이유\n“어디서 난 옷이냐? 어서 사실대로 말해 봐라.”\n아버지는 아들이 입고 들어온 고급 청바지를 본 순간 이상한 생각이 들어 며칠째 다그쳤습니다. 성화에 못이긴 아들이 마침내 사실을 털어놨습니다.\n“죄송해요. 버스정류장에서 지갑을 훔쳤어요.”\n아들의 말에 아버지는 그만 자리에 털썩 주저앉고 말았습니다. ‘내 아들이 남의 돈을 훔치다니….’\n잠시 뒤 아버지가 정신을 가다듬고 말했습니다.\n“환경이 아무리 어려워도 잘못된 길로 빠져서는 안 된다.”\n아버지는 눈물을 흘리며 아들의 손을 부여잡고 경찰서로 데려가 자수시켰습니다. 경찰 조사 과정에서 아들의 범죄사실이 하나 더 밝혀졌고 결국 아들은 법정에 서게 되었습니다. 그 사이에 아버지는 아들이 남의 돈을 훔친 것에 마음 아파하다가 그만 세상을 떠나고 말았습니다.\n재판이 있던 날 법정에서 어머니가 울먹이며 말했습니다.\n“남편의 뜻대로 아들이 올바른 사람이 되도록 엄한 벌을 내려 주세요.”\n아들은 아버지의 죽음 앞에 통회의 눈물을 흘렸고 이를 지켜보던 주위 사람들은 모두 숙연해졌습니다. 드디어 판결의 시간이 왔습니다.\n벌을 내리지 않은 뜻밖의 판결에 어리둥절해 하는 당사자와 주위 사람들에게 판사가 그 이유를 밝혔습니다.\n“우리는 이처럼 훌륭한 이를 아버지로 둔 아들을 믿기 때문입니다.”\n특별히 정해진 기준으로 부모가 되는 사람은 하나도 없습니다. 능력이 출중하거나 권력이 있어야 자식을 훌륭하게 키울 수 있는 것은 더더욱 아닙니다. 부모는 감화의 원천인 까닭에 그 자녀를 얼마든지 위대하게 할 수 있습니다. 위대한 부모이기 때문에 자녀에게 영향력을 미치는 것이 아니라, 자녀에게 영향력을 미치기 때문에 부모가 위대한 것입니다. 무아적인 사랑과 기도는 부모를 위대하게 만듭니다.\n치매에 눈까지 어두운 노인이 방안에 누워 창밖을 바라보다 신문을 읽던 아들에게 물었습니다.\n“아범아, 저 나뭇가지에 앉아 있는 새 이름이 뭐냐?”\n“예, 아버지! 까마귀입니다.”\n잠시 물끄러미 나뭇가지를 바라보던 노인은 다시 아들을 불렀습니다.\n“아범아, 저 나무에 있는 검은 새 이름이 뭐냐?”\n나뭇가지에 있는 새를 힐끗 쳐다보고 아들은 아버지에게 말했습니다.\n“아버지, 그건 까마귀에요. 까마귀도 모르세요?”\n어린아이처럼 귀찮게 질문을 하는 늙으신 아버지에게 아들은 짐짓 짜증 섞인 소리로 대답했습니다. 방안에서 벌어지는 일을 아는지 모르는지 까마귀는 나뭇가지 이곳저곳을 날아다녔습니다. 그 모습에 시선을 빼앗긴 노인은 방금 전에 아들에게 했던 질문을 까맣게 잊고 또다시 아들을 불렀습니다.\n“아범, 저기 날아와 놀고 있는 저 새는 무슨 새지?”\n아들은 이제 무슨 새인지 확인도 하지 않고 신문을 내려놓고 일어나 창문의 커튼을 닫으며 볼멘소리로 말했습니다.\n“아버지, 까마귀라고 몇 번이나 말씀드렸잖아요.”\n창문이 가려지자 노인은 쓸쓸히 돌아누우며 과거를 회상했습니다.\n돌 지난 아들이 신이 나서 아빠에게 물었습니다.\n“아빠! 저 새 이름이 뭐예요?”\n“응, 그건 까마귀란다.”\n잠시 후 아들은 또다시 물었습니다.\n“응, 그 새 이름은 까마귀란다.”\n세상에 대해 궁금한 게 많았던 어린 아들은 하루에도 수십 번 질문을 했고 아빠는 그럴 때마다 흐뭇한 미소를 지으며 한 번도 거르지 않고 친절하게 대답을 해주었습니다. 어린 아들이 수십 번, 수백 번 물어도 아버지는 귀찮기보다는 그런 아들이 정겹고 사랑스러웠습니다.\n인터넷 동영상으로 떠돌던 이 이야기를 접하며 조선 말기의 가객 박효관의 시가 떠올랐습니다.\n“뉘라셔 가마귀를 검고 흉(凶)타 하돗던고. 반포보은(反哺報恩)이 긔 아니 아름다온가. 사람이 저 새만 못함을 못내 슬허하노라.”\n풀어보면 “누가 까마귀를 검고 흉한 새라고 하였던가. 어미에게 먹이를 물어주어 은혜를 갚음이 얼마나 아름다운가. 사람이 저 새만도 못함을 못내 슬퍼하노라.”입니다. 이 시에 기록된 반포보은(反哺報恩)은 “자애로운 까마귀가 돌이켜 먹인다.”는 뜻으로 어미의 먹이를 받아먹던 까마귀가 다 자란 후에는 늙은 어미에게 먹이를 물어다 주는 것을 뜻하는 말로 자식이 부모의 은혜를 갚는다는 것을 비유하는 말입니다.\n반포보은의 유례는 중국 진(晉)의 황제 무제(武帝)가 건위(犍爲) 무양(武陽)의 신하였던 이밀(李密)에게 높은 관직을 내리지만 늙은 할머니를 봉양한다는 이유로 관직을 사양한 고사(故事)에서 찾아볼 수 있습니다. 무제는 이밀이 관직 사양하자 자신을 임금으로 인정하지 않으려는 것이라며 크게 화를 냈습니다. 그러자 이밀은 자신을 까마귀에 비유하며 “까마귀가 어미 새의 은혜에 보답듯이 조모가 돌아가시는 날까지만 봉양하게 해주십시오(烏鳥私情, 願乞終養).”라고 응답했습니다.\n명(明)나라 말기의 학자 이시진의 ‘본초강목(本草綱目)’에는 “까마귀는 부화한 지 60일 동안은 어미가 새끼에게 먹이를 물어다 주지만 이후 새끼가 다 자라면 먹이 사냥에 힘이 부친 어미를 먹여 살린다.”고 기록되어 있습니다. 그리하여 우리에게 흉조로 알려진 까마귀에게 ‘인자한 까마귀’ 자오(慈烏) 또는 반포조(反哺鳥)라는 또 다른 이름이 붙여졌습니다.\n어쩌면 치매 걸린 아버지가 바라보던 그 까마귀는 고사에서처럼 늙은 어미에게 물어다 줄 먹이를 찾으며 나뭇가지를 옮겨 다녔는지도 모르겠습니다. 인간성을 상실한 누군가에게 모욕적인 욕을 할 때 “개만도 못하다.”는 말을 하는데 반포보은의 고사를 읽어보니 부모공경에는 때로 새만도 못한 게 인간인가 봅니다.\n장성한 자녀를 둔 노인들 중에는 “한다고 했는데 오히려 자식농사를 망친 것 같다.”며 후회하는 말을 합니다. 돌아보니 자식을 향한 희생과 사랑이 서툴지 않았나 아쉽기만 하답니다. 먹을 것 못 먹고 입을 것 못 입으며 가르치고, 금이야 옥이야 길렀는데 자식들은 부모를 원망하고 무시합니다. 반면, 아량과 너그러움으로 자식을 키운 부모도 훈육과 회초리로 키운 부모처럼 자식 교육에 후회가 있기는 마찬가지인 것 같습니다. 자녀를 양육하는데 집중한 부모들이나 일 때문에 자유롭게 자녀를 키운 부모들이나 아쉬운 마음에 자녀가 어렸던 과거로 돌이키고 싶지만 그럴 수 없습니다. 겸양과 희생을 강요하며 키운 자녀나 기를 세워줘야 한다며 멋대로 풀어준 자녀나 늙은 부모를 대하는 것은 매한가지입니다. 누군가 “사랑하는 일이 세상에서 가장 쉬운 일인 줄 알았는데 사랑하는 일이 세상에서 가장 어려운 일”이라고 한 말이 생각납니다. 자식으로 인해 기쁘고 행복할 줄 알았는데 자식 때문에 아리고 애잔합니다. 간혹 늦게 철이든 자식이 자식 노릇하려는데 세월이 무상합니다.\n필자가 몇 해 전, 자식들 모두 객지로 떠나보내고 소식을 궁금해 하실 부모님과의 소통을 위해 어머님께 스마트폰을 구입해드렸습니다. 자식들 손자, 며느리들이 즐겨하는 카카오톡이나 카카오 스토리, 네이버 밴드를 이용하시도록 하려는 생각이었습니다. 사실, 안부 전화 하나도 익숙지 않는 필자의 무심함을 무마해 보려는 시도라고 봐야 할 것입니다. 마침내 스마트폰을 드린 지 이틀 만에 어머님의 카카오 스토리에 당신이 직접 찍으신 프로필 사진과 함께 첫 글이 올라왔습니다.\n띄어쓰기도 안 된 글을 보며 미소가 번지기도 했지만 마음 한 편에는 짠한 마음을 금할 수가 없었습니다. “아무것도 할 줄 모르시다니요. 평생을 통해 가정을 일구시고 5남매를 잘 키우신 어머니는 이미 많은 것을 이루셨습니다. 자랑스러운 어머니, 아버지 감사합니다.”\n필자 역시 자식이 있습니다. 눈에 넣어도 안 아플 예쁜 아이는 아무데서나 아무 때나 철썩 달라붙어 아빠 껌딱지라는 별명을 가졌습니다. 샤워 후 팬티만 걸치고 나와도 거침없이 달려와 안기고, 옷을 훌렁훌렁 벗고 이 방 저 방 유유자적 거닐고, 헤어지면 아쉬워라 수십 번도 넘게 지지뽀뽀를 하던 딸아이가 이제는 그러지 않습니다. 제 방문을 꼭 잠그고 나서야 옷을 갈아입고 친구들과 노느라 전화도 안 받고, 뽀뽀는 기분이 좋아야 한 번 해주고 부리나케 입술을 닦아냅니다. 하루에도 몇 번씩 언제 오냐고 빨리 오라고 하던 녀석이 지금은 아빠가 오든지 가든지 서운해 하지도 않습니다.\n어른이 되어가는 과정이겠지요. 이제 아빠만 최고라던 녀석에게 문고리 꼭 잠그고 울 수 있는 공간도 필요할 테고 유치원에서 아빠에게 쓴 편지를 담아두었다 보여주던 서랍에는 자기만의 비밀 일기가 생길 겁니다. 어른이 되어가며 이유 없이 슬픈 날들도 지날 테고 저만의 가슴 절절한 사연들도 생기겠지요. 어쩌면 제 엄마처럼 못난 남자 만나서 결혼도 하고 내려놓을 것 내려놓고 포기할 것 포기하고 정 때문에 자식 때문에 그렇게 살지도 모르겠습니다.\n이런 딸아이에게 이제는 아빠 말고 키다리 아저씨가 되어줘야 하나봅니다. 반복되는 일상에, 우울하고 어른이 되었음이 서글퍼질 때마다 달려와 마음 놓을 수 있는 키다리 아저씨말입니다. 어린 시절에는 앞에서 방패가 되어주었다면 어른이 되어가는 자식에게 부모로서 아비로서 해줄 수 있는 건 뒤에서 묵묵히 바라봐주고, 자식이 힘에 겨워 돌아보면 외롭지 않게 언제나 그 자리에 있어 주는 것, 그것뿐인가 봅니다.\n-김현청(모음플래닛 대표이사, 콘텐츠기획자)\nPrev 여러분 부자 되세요\t여러분 부자 되세요 2016.06.27by 다른 것, 틀린 것. Next 다른 것, 틀린 것. 2016.04.24by


1. 조선의 건국: 정도전과 이방원의 대립\n2. 조선의 전성기와 사림의 등장\n3. 2번의 전란과 조선의 쇠퇴\n4. 조선의 마지막 희망\n설민석씨의 조선왕조실록은 저자의 뛰어난 언변만큼이나 유쾌하고 재치 있는 문체로 독자를 지루하지 않게 조선왕조 27명의 왕들과의 교감으로 이끈다. 고려 말의 혼란을 종식하고 조선을 건국한 태조 이성계는 한 나라를 건국한 창업주로서 그 공을 치하 받아 마땅하지만 고려를 세운 태조 왕건과는 달리 쓸쓸하고 외로운 말년을 보냈다. 이는 조선의 건국이 고려 왕족과 고려에 충성하던 신하들의 목숨을 담보로한 유혈역성혁명에 그 바탕을 두었다는 것에 기인한다고 생각한다. 시대의 흐름과 명분이 왕조를 바꾼다 하더라도 그 과정에서의 인간의 희생은 반드시 인과응보의 원리를 따른다는 것에 주목하며 조선왕조 500년의 긴 여행을 시작한다.\n조선의 역사는 이성계로부터 시작하지만 고려 말 새로운 시대의 도래를 감지하고 새 왕조를 기획하고 설계한 사람은 정도전이다. 정도전은 신권중심세상에서 군주는 군림하되 통치하지 않고 우수한 신하들이 나라를 이끄는 세상을 꿈꾸었고 이는 조선이 존재하던 전제주의 국가에선 시대를 앞선 생각이었다. 고려 말 공민왕 사후 무능한 군주로 인해 고려가 멸망의 길로 들어섰다고 생각한 정도전은 왕의 자질과 관계없이 우수한 신하들이 시스템을 구축하고 군주를 성군으로 이끄는 이상적인 왕조를 목표로 했다.\n이러한 정도전의 생각에 동의 할 수 없었던 조선건국의 또 다른 주역이 있었으니, 그가 이방원이다. 이방원은 고려 말 과거에 급제할 만큼 영민했고 아버지 이성계를 도와 조선의 건국에 그 공이 지대한바 그를 무시할 수 있는 사람은 없었다. 그러나 이러한 특출함이 정도전의 경계 대상이 되었고 이방원 역시 이씨왕조인 조선에서 신하가 왕을 이끄는 정도전의 이상에 결코 동의 할 수 없었다. 정도전과 이방원의 충돌은 조선건국 초기 가장 큰 이벤트로 생각되고 결국 또 다시 피를 부르는 결말을 가져왔다. 누구의 생각이 옳았다고 따질 문제는 아니며, 역사는 이방원의 손을 들어주었고 그는 조선 제 3대 태종으로 취임하였다.\n1. 한권으로 읽는 조선왕조실록, 박영규지음, 웅진 지식하우스\n2. 클릭! 조선왕조실록, 이남희지음, 다흘미디어\n3. 이산정조, 꿈의 도시 화성을 세우다, 김준혁지음, 여유당\n조선왕조실록,\t설민석,\t태종 이방원,\t세종,\t정조\n한국사 도서 5%할인 판매.25,000원 이상 구입 시 무료배송.\n판매자 : jhero20


[장애인고용정책] 장애인고용환경 변화에 따른 장애인고용정책(장애인고용촉진정책, 장애인고용제도)의 현황, 문제점과 평가 및 개선 방안 분석 || 레포트 > 사회계열\n레포트 > 사회계열 > 자료상세보기 (자료번호:210269)\nⅡ. 장애인 고용환경의 변화\n1. 연도별&업종별 사업체수의 변화\n2. 연도별&업종별 종사자수의 변화\n3. 연도별&사업체규모별 사업체수의 변화\n4. 연도별&사업체규모별 종사자수의 변화\nⅢ. 장애인 일자리 창출을 위한 정책\nⅣ. 장애인 의무고용제의 현황 및 문제점\n1. 장애인 의무고용제 실시 현황\n2. 장애인 의무고용제도의 문제점\n1) 고용율의 문제점\n2) 고용부담금제도의 문제점\nⅤ. 장애인 고용촉진정책 및 서비스의 평가\nⅥ. 제도 개선 방안\n1. 일반고용 확충\n2. 보호고용 및 지원고용 내실화\n3. 자영업 창업 활성화\n4. 장애인 고용인프라 구축\n한국사회에 제대로 된 장애인 노동정책은 없다고 하여도 과언이 아니다. 우리나라 장애인 고용정책의 중심적인 내용이라 할 수 있는 장애인의무고용제도는 허술하기 그지없다. 의무고용비율이 2%로 다른 나라에 비해 낮다. 그런데 그 나마의 의무고용도 의무고용 적용사업장이 민간기업 300인 이상으로 제한되어 있다. 공공부문은 적용제외가 너무 광범위하게 설정되어 있어 의무고용의무를 무색하게 만들고 있다. 뿐만 아니라 고용분담금이 낮아 사용자들은 장애인을 고용하기보다는 분담금을 내는 쪽을 선택하고 있다.\n일자리를 찾은 장애인들은 각종 차별에 시달리고 있다. 장애인들은 최저임금법의 적용 제외 대상이어서 최저임금에도 미치지 못하는 임금을 받고 있는 경우가 많다. 뿐만 아니라 장애인노동자들은 열등한 노동시장에서의 지위로 인하여 각종 차별을 감수하고 있다. 저임금과 장시간노동에 시달리고 있으면서도 노동조합에 가입하거나 단체행동을 하는 것은 더욱 어려운 상황이다.\n장애인에 대한 의무고용제를 채택하고 있는 우리의 제도의 취지를 살리기 위해서는 장애인에 대한 의무고용이 장애인들에게 실질적으로 일자리를 보장하고 장애인의 임금과 노동조건을 보장할 수 있는 제대로 된 제도가 되도록 하여야 한다. 우리사회가 장애인에게 강요하고 있는 누적된 차별을 해소하기 위한 노력을 기울여야 하며 장애인의 노동시장에서의 열등한 지위가 장애인의 잘못이 아니라 우리사회가 함께 해결하여야 하는 문제라는 인식을 가져야 한다.\n장애인 고용의무 사업체 규모조정에 따른 효과성을 분석하기 전에 먼저 업종별․사업체규모별 사업체와 종사자의 수와 분포의 변화를 연도별로 분석하고자 한다. 이를 위한 통계자료로서 노동부의 사업체노동실태조사보고서를 이용하고 그 이후는 통계청의 사업체기초통계조사보고서를 이용한다. 노동부의 사업체노동실태조사보고서는 더 이상 발간되지 않기 때문이다. 그러나 두 조사보고서에 몇몇 차이가 존재한다.\n강위영&조인수&구대회 : 직업재활개론, 서울 : 성원사, 1991\n강필수 : 장애인 취업실태조사, 한국장애인고용촉진공단, 1994\n김유성 : 사회보장법, 법문사, 1992\n박수경 : 노동분야에서의 장애인고용제도정책, 한국장애인고용촉진공단, 장애인복지 이념과 제도, 1999\n임재희 : 청각장애특수학교 직업교육의 실태와 개선방향에 관한 연구, 대구대학교 재활과학대학원 석사학위 청구논문, 1998\n오길승 : 우리 나라 직업재활체계의 문제점과 개선방향에 대한 고찰, 한신사회복지연구, 1995\n일본장해자고용촉진협회(편) : 장해자 고용 가이드북, 2000\n이성규외 : 장애인의 직업생활실태와 적합직종, 2000\n이계존 : 장애인고용우수사업주 선정과 지원, 한국장애인고용촉진공단, 1996\n장창엽 : 장애인 고용의무 업종별 제외율 조사연구, 한국장애인고용촉진공단, 1994\n최현숙 : 장애인 직업훈련 직종 다양화 방안 연구, 한국장애인고용촉진공단, 1998\n한국장애인고용촉진공단 : 정신장애인의 고용활성화 방안에 관한 연구, 1996\n한국보건사회연구원 : 장애인고용촉진 및 직업재활법령, 한국장애인고용촉진공단, 2000\n장애인고용정책, 장애인고용, 장애인고용촉진제도, 장애인고용촉진정책, 장애인고용제도\n[장애인고용정책] 장애인고용정책의 기본이념과 장애인의무고용 현황, 장애인노동자 문제점...\n[장애인고용제도, 장애인고용정책] 장애인고용제도(장애인고용정책)의 구조, 현황과 우리...


“누구나 읽고 싶은 웹소설 작가 되고 싶어요” - 옥천닷컴\n“누구나 읽고 싶은 웹소설 작가 되고 싶어요”\n승인 2020.07.09 09:25\n[옥천 여중생들, 네이버2020 지상 최대 공모전 도전하다]\n옥천여중 2학년 정사랑, 조윤진 학생, 네이버 웹소설 챌린지 공모기\n챌린지리그에 ‘쉼표’와 ‘초코’ 아이디로 ‘그렇게 너를 만났다’연재\n클로버꽃으로 팔찌를 서로 만들어 차고 새끼손가락을 느슨하게 건 표지 사진이 매력적이다. 주위에는 꽃이 흩날리듯 떨어진다. 제목도 간결하고 훅 다가온다. ‘그렇게 너를 만났다’.\n벌써 제법 높은 별점 9.16점을 걸어놓고 로맨스 장르에 화요일 연재라고 쓰여 있다. 소개글에는 ‘우연인지 운명인지 우리 사이를 어떤 말로 설명할 수 있을까. 사랑한다고 말하면 너는 믿을 거야? 이미 좋아하는 사람이 있다곤 했지만, 그게 네가 아니라고는 안 했는데. 우연이든 운명이든 우리가 만났다는 것에 감사해’ 밑도 끝도 없는 말들은 오래된 첫사랑의 설렘을 가슴속 깊은 곳에서 끄집어 낸다. 어릴 때부터 책을 읽다보니 글을 쓰고 싶어 근질근질했는지도 모른다. 게임과 영상, 각종 짤들이 난무하는 자극적인 시대에 웹툰도 아니고 웹소설을 읽는다는 것은 희귀한 일인지도 몰랐다.\n하지만, 글은 만화와 영상과는 또 다른 매력이 있다고 말했다. 그것은 '상상할 수 있는 힘'이라고 했다. 이미 발화자가 만들어놓은 정형화되어 각인된 그런 형상이 아니라 수용자가 마음껏 맞춤형으로 상상할 수 있는 그 힘 말이다. 그것은 그림과 영상이 ‘결핍’된 곳에서 비로소 ‘충족’되었다.\n글을 따라가다보면 그림이 절로 그려진다. 십대 감성을 이렇게 잘 표현했나 싶었더니 바로 본인들 이야기다. 그렇다 오늘 웹소설의 주인공 작가는 바로 쉼표와 초코, 옥천여중 2학년 동갑나기 정사랑, 조윤진 학생이다.\n본인이 설정한 캐릭터와 많이 닮았을까. 소설에 등장한 한채와 아연이란 이름과도 비슷해 보인다. 생기발랄한 여중생들은 거침없이 본인들의 네이버 웹소설 챌린지 도전기에 대해 이야기를 풀어놓았다.\n낙엽 굴러가는 것만 봐도 깔깔거린다는 감성소녀 특유의 감수성을 담은 소설들을 어떻게 펴냈을까?\n“평소 웹툰과 웹소설을 관심도 있고 좋아했는데, 이번 네이버에서 지상 최대 공모전을 대대적으로 진행해서 참가하게 되었어요. 물론 결정적인 요인은 작가가 꿈인 있는 제가 윤진을 꼬셔서, 연재하게 되었어요.” 사랑 학생은 동화읽는어른모임에 회원으로 참여중인 어머니(서동옥)의 영향을 많이 받았다. 어릴 때부터 동화책을 많이 읽었던 것.\n네이버 공모전은 지난 6월 중순 접수를 받았고 7월말에서 8월초까지 예심 심사가 있다. 사실 지금이 매우 중요한 시기이다. 얼마만큼 독자들한테 호응을 얻느냐가 심사에 좋은 점수가 반영될 수 있다. 벌써 두번째 글에 ‘전개가 정말 재미있게 잘 되네요. 앞으로 더 재미있는 이야기 써주세요’란 댓글이 달렸다. 이런 댓글과 좋은 평점은 다시 쓸 수 있는 큰 힘이 된다.\n예심이 통과되면 본심 독자 투표가 있는데, 이때 공감과 별점이 높은 순서대로 수상이 된다. 수상작에 한해서는 1등은 5천만원 상금을 받으며, 네이버 정식연재와 웹툰, 오디오 드라마 제작까지 들어간다. 그렇게만 된다면야 14살의 나이에 작가 데뷔를 하는 것.\n“저희 글은 남녀공학 학교를 배경으로 하고 있어요, 운명 또는 우연으로 동시에 만나는 사랑이야기예요, 어떤 것이 운명이고, 우연인지 독자들이 추리하게 하는 묘미도 있어요. 실제로 제가 경험하지 못한 분야지만 쉽게 쓸수 있고 모자란 부분은 주변 지인 경험들을 들어서 쓰고 있어요.”(정사랑)\n”저는 전체적인 줄거리를 맡고 있고, 윤진이가 제 글을 보고 피드백해서 수정하는 식으로 연재하고 있어요. 총 15편을 예상하고 있는데 지금까지 4편을 작성하고 있어요. 1편에 오천자 정도의 분량이예요. 쓸때마다 짧게는 2시간30분, 길게는 5시간 걸려요. 그래도 하루 안에는 다 작성해요. 평소에는 학원 끝난 후 집안 서재에서 잠깐 쓰고요, 주말에 대부분 써요, 그래도 횟차가 갈수록 글 쓰는 시간도 점차 줄어들고 있어요.”\n혼자 쓰는 것보다 같이 쓰는게 나을 것 같아 윤진(초코)를 꼬셨고, 윤진이는 글을 같이 다듬고 같이 이야기를 나눠주는 공동저자가 되었다.\n두 학생들 모두 웹소설, 웹툰에 대해서 관심이 많고 ‘재혼황후' 등 로맨스 이야기가 좋다고 한다. 특히 좋아하는 웹소설 작가는 유인 작가 (대표작: 쉬고 싶은 레이디) 이다. 주변에 익숙하고 쉽게 쓸 수 있는 이야기로 로맨스를 선택하여 연재하지만, 글을 쓰는 힘이 생긴다면 미스터리 장르도 쓰고 싶다고 했다. 웹소설을 쓰려면 무엇이 필요할까.\n"특히 상상력이 필요로 해요. 이 상상력은 독서를 많이 하고, 오늘 하루를 정리하는 다이어리를 써봐요, 그 외에 무슨 글이든 써봐요. 써보는 것에는 장사가 없어요.”(조윤진)\n쓰면서 스트레스는 없을까? 마감에 대한 압박과 피드백에 대한 스트레스 여러가지가 있을텐데도 이들은 경쾌하다.\n“즐겁고 재밌어서 쓰는 거니까요. 늘 설레고 좋아요. 아직까지는 부정적인 피드백이 없어서 스트레스는 받지 않아요. 이번 기회를 기점으로 저는 작가로서 꿈을 더 키울 수 있을 것 같아요” (정사랑)\n단짝인 두 친구는 윤진이가 대전으로 이사가면서 자주 만나지는 못하지만, 웹소설을 주고 받으며 우정을 나누고 있다. 윤진이는 옥천 친구들이 좋아서 아직 학교를 안 옮겼다.\n옥천에도 둠벙카페 같은 문화공간이 곳곳에 생기면서 갈곳도 많아지고 좋다고 말했다. "우리 소설 한번 읽어봐주실래요? 네이버웹소설로 들어가서 ‘그렇게 너를 만났다’를 검색하면 두 친구가 정성들여 쓴 로맨스 소설을 만날 수 있다. 읽고 나서 아낌없이 별점과 댓글을 남겨주시라. 이들의 꿈을 키우는 데 훌륭한 자양분이 될 터이니.\n둘의 샤방샤방한 다음 회차가 벌써부터 기대된다. 잊혀졌던 잃어버렸던 첫사랑의 설렘이 다시 두근두근한 기분으로 등장하고 있으니 말이다.\n조선영 시민기자 다른기사 보기\nLen 2020-07-15 20:27:28\n공모전이면 익명일텐데 이렇게 사진하고 이름을 다 말해도 되는건가요..?


“집행부의 최우선 목표는 회원 권익이죠” - 헬스포커스뉴스\n2022년 5월 29일 14시 35분\n“집행부의 최우선 목표는 회원 권익이죠”[생생인터뷰]전라남도의사회 이필수 회장\n장영식 기자 / 헬스포커스뉴스 | 승인2017.08.29 6:12\n정부의 건강보험 보장성 강화대책 발표로 의료계가 뒤숭숭하다. 의사들은 재원 조달에 의문을 제기하며 성공 가능성이 낮다고 주장하고 있다. 시도의사회장들도 SNS 등을 통해 활발하게 의견을 교환하고 있다. 전라남도의사회 이필수 회장을 만나 지역이슈와 의료 현안에 대해 이야기를 나눠봤다. 그는 집행부의 임무는 회원의 권익을 지키는 것이라고 거듭 강조했다.\n이필수 회장: 안녕하세요, 반갑습니다.\n장영식 기자: 지역 이야기부터 해보죠. 전남의사회장으로서 회무를 수행한지 2년 6개월이 지났습니다. 그동안 소회를 듣고 싶습니다.\n이필수 회장: 취임 순간부터 초심을 잃지 않고, 선거 당시 약속했던 공약을 지키기 위해 노력했습니다. 선거 캐치프레이즈가 ‘열정과 헌신’이었는데, 회원들의 권익 확보와 고충 해결을 위해 임기동안 평일과 주말을 가리지 않고 각 시군 면지역까지 직접 찾아다니며 민초회원과 만났어요. 얼굴을 맞대고 대화하면서 어려움을 듣고 이를 해결하기 위해 뛰었습니다.\n장영식 기자: 전남 지역은 고령환자가 많다는 지역 특성이 있죠?\n이필수 회장: 그렇습니다. 전남은 초고령화사회에 접어든 지역입니다. 65세 이상 노인인구가 전국에서 가장 많습니다. 전남 회원의 숙원이 노인정액제의 개선이었고 저의 첫 번째 선거공약이기도 했습니다. 이의 해결을 위해 경상북도의사회와 함께 ‘노인정액제 개선을 위한 범국민서명운동’을 진행했습니다.\n장영식 기자: 서명 결과는 어떻게 활용했나요?\n이필수 회장: 서명지를 모아서 직접 들고 국회를 방문했어요. 당시 집권여당이던 새누리당 김광림 정책위원장도 만나고, 새누리당 대표였던 이정현 의원과도 만나 설명했습니다. 결국 내년 1월 노인정액제가 개선된다고 하니 다행입니다.\n장영식 기자: 결국 결실을 맺게 됐네요.\n이필수 회장: 의료계 모두가 노력한 결과입니다. 늦기는 했지만 정부도 심각성을 깨달은 거죠. 정말 다행이고 회원들의 얼굴을 볼 낯이 생깁니다. 이 자리를 빌어 더 빨리 개선시키지 못해 죄송하다는 말씀을 드립니다.\n장영식 기자: 전남의사회는 회비 납부율이 높은 것으로 알고 있어요. 90%가 넘죠?\n이필수 회장: 그렇습니다. 회원들은 현명합니다. 말은 안 해도 집행부가 회원들의 권익수호와 고충해결을 위해 열심히 일하는지 안하는지 다 알고 있어요. 집행부가 진정성을 가지고 회원을 위해 열심히 일하면 회원은 말을 하지 않아도 회비를 납부합니다.\n장영식 기자: 집행부가 열심히 해도 회비납부는커녕 의사회에 관심조차 가지지 않는 회원들도 있던데요?\n이필수 회장: 물론 있습니다. 하지만 집행부가 무엇으로 움직이겠습니까? 대다수의 회원들이 어려운 가운데 내주는 회비로 일합니다. 회원들의 적극적인 참여가 절실합니다.\n장영식 기자: 회비 납부회원과 미납부회원은 차별을 둬야한다고 의견도 많은데 어떻게 생각하나요?\n이필수 회장: 회비 납부회원과 미납부회원은 차별을 둬야한다고 생각합니다. 전남의사회도 차별을 둘 겁니다.\n장영식 기자: 지역의사회의 최우선 역할은 무엇이라고 생각하나요?\n이필수 회장: 지역의사회는 의협의 지부로서 의협의 정책을 따르고 지지하는 역할을 하는 것이 첫 번째 임무이지만, 지역에서도 다수 회원의 민원과 권익 침해사례가 일어납니다. 지역의사회가 개입해서 회원의 민원을 적극 해결하고 회원들로부터 신뢰를 얻어야 합니다. 임원은 명예의 자리가 아니라 심부름꾼이라는 생각으로 민원에 발벗고 나서야 해요. 그렇지 않으면 지역의사회의 존재의 의미는 없다고 생각합니다.\n장영식 기자: KMA POLICY 의료 및 의학정책분과위원장을 맡고 있죠?\n이필수 회장: 네, 그렇습니다.\n장영식 기자: 지난 6월 미국의사회(AMA) 총회에 대표단을 이끌고 참관했죠? 무엇을 느꼈나요?\n이필수 회장: AMA는 회원수가 22만 6,000명(전체 의사의 25% 가입)이고, 1년 예산이 3,700억원 정도로 의협보다 규모가 크고 체계적입니다. 이사회, 대의원회, 전문위원회, 각 섹션들이 체계적으로 돌아가고 있어요. 총회 기간 동안 각종 분과위원회에도 참석했는데 회의 진행과정이 체계적이더군요. 특히 회원 상호간에 존중과 배려가 돋보였어요. 아무리 치열한 논쟁의 순간에도 웃음을 잃지 않더군요. 정말 부러웠습니다.\n장영식 기자: AMA는 어떤 역할에 대해 설명해 주세요.\n이필수 회장: 대국회ㆍ대정부 활동과 관련해서 워싱턴에 따로 지부를 두고, 회원들의 권익을 위해 적극적으로 로비합니다. 또, 가입 회원 수를 늘리기 위해 자동차 구입 시 할인, 의학책자 할인, 보험료 할인, 다양한 회사와 제휴를 통해 각종 혜택을 제공하고 있습니다.\n장영식 기자: 현안에 대해 이야기해보죠. 새 정부가 건강보험 보장성 강화 정책을 추진하고 있습니다. 비급여의 급여화에 대해 어떻게 전망하나요?\n이필수 회장: 비급여항목을 점진적으로 급여화해서 국민의 의료비 부담을 덜어주겠다는 명분 자체는 나쁠게 없어요. 그러나 명확한 재정확보 대책없이 보장성을 급격히 강화하면 재정이 파탄날 겁니다. 그렇게 되면 건강보험료 인상 등으로 피해가 고스란히 국민에게 가게 되죠. 또, 상대적으로 대형실손보험사에는 막대한 이익을 안겨줄 겁니다. 대다수 국민과 빈사상태에 빠진 의료계를 살릴 것인지, 대기업 계열사들인 대형 실손 보험사들을 살릴 것인지를 정부에게 묻고 싶습니다.\n장영식 기자: 재원 확보가 불가능하다고 보죠?\n이필수 회장: 의료전달체계가 제대로 확립되지 않은 상태에서 전면급여화 실시는 상급의료기관으로 환자 쏠림 현상을 가속시킬 겁니다. 이렇게 되면 동네의원과 중소병원은 경영난에 허덕이다가 붕괴될 겁니다. 정부가 책임을 질까요? 가장 큰 문제는 전문가인 의료계와 상의 없이 일방적으로 정책을 추진하고 있다는 거죠. 결국 의료계의 강한 반발에 직면할 겁니다.\n장영식 기자: 보장성 강화 대책의 선행 조건은 재원 확보라는 말이군요?\n이필수 회장: 그렇습니다. 또, 정부가 진정 국민을 위한다면 의료전달체계를 확립한 후 OECD 평균 수준에도 미치지 못하는 수가를 정상화하는 일을 병행해야 합니다.\n장영식 기자: 그동안 의ㆍ정협의체에 참석해 원격의료 관련 법안 상정을 막아왔고, 최근 제증명서수수료 상한액 설정 고시 문제점과, 노인정액제 개선 등 앞장서서 목소리를 냈는데, 정부와 협상 과정에서 느낀 점에 대해 말해 주세요.\n이필수 회장: 의ㆍ정협의체에 참여하면서 보건복지부 당국자와 많은 이야기를 나눴습니다. 그 과정에서 느낀 점은 보건의료에 관한 사안이 생겼을 때 정책을 만드는 과정에서 전문가단체인 의료계와 미리 상의한 후 결정하지 않는다는 것입니다.\n장영식 기자: 항상 그래왔죠.\n이필수 회장: 의료계와 만날 때 미리 정책의 틀을 정해놓고 구색을 갖추기 위해 의료계와 만납니다. 단지 의료계에 따라 오라는 식의 일방적인 협조를 요청하기 위해서 만난다는 느낌이 들었어요.\n장영식 기자: 그렇다면 향후 개선해야 할 점은 분명하네요?\n이필수 회장: 복지부 공무원들도 관료주의에서 벗어나야 합니다. 국민의 건강과 관련된 보건의료정책을 결정할 때 전문가단체인 의료계와 충분히 상의 후 정책을 결정해야 합니다. 잘못 시행된 정책으로 피해를 입는 사람들은 결국 국민이니까요.\n장영식 기자: 9월 16일 임시대의원총회가 열립니다. 비상대책위원회 구성 및 운영에 대한 안건을 논의하는데 어떻게 예상하나요?\n이필수 회장: 비대위 구성은 임시총회의 결과를 지켜봐야 합니다. 미리 말하기는 곤란합니다. 다만, 비대위가 투쟁과 협상을 병행해야 하며, 적절한 대응방안을 마련해 회원들이 하나로 뭉칠 수 있도록 이끌어줘야 한다고 생각합니다.\n장영식 기자: 마지막으로 의료계가 나아갈 방향에 대해 말해 주세요.\n이필수 회장: 의료계가 올바른 길로 나아가기 위해서는 작은 집단, 소수 회원의 이익에 집착하지 말고 대승적인 차원에서 12만 회원을 위한 길이 무엇인지 생각해야 합니다. 이를 위해 의료계를 위해서는 내 한 몸 바칠수 있는 진정성있고 헌신적인 지도자를 뽑아야 합니다. 또한 의사들은 대한민국 최고의 전문가 집단인 만큼, 그에 걸맞게 회원의 권익과 더불어 국민의 권익에도 관심을 기울여야 합니다. 국민과 항상 함께 간다는 마음가짐 잃지 말아야 합니다.


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KG에듀원 이룸 (www.edueroom.co.kr)\n5. 회원가입 후 “콘텐츠”는 반드시 실명으로 이용신청 해야 하며, 1인 1개의 아이디(ID)만 신청할 수 있습니다. 만약 실제 정보를 입력하지 않았을 경우 회사는 제 7조 2항에 의거 이용신청을 거부할 수 있으며 법적인 보호, 서비스의 제한을 받을 수 있고 사실과 다른 정보의 입력으로 발생하는 손해에 대해서는 법적 책임을 지지 않습니다.\n1. 회원은 “회사”에 언제든지 탈퇴를 요청할 수 있으며 “회사”는 즉시 회원탈퇴를 처리합니다.\n2. 회원이 다음 각호의 사유에 해당하는 경우,“회사”는 회원자격을 제한 및 정지시킬 수 있습니다.\n가. 가입 신청 시에 허위 내용을 등록한 경우 (이름이 실명이 아니거나 다른 사람의 명의를 사용하여 신청하는 경우)\n나. “회사”를 이용하여 구입한 재화 등의 대금, 기타 “회사”이용에 관련하여 회원이 부담하는 채무를 기일에 지급하지 않는 경우\n다. “회사”가 제공하는 서비스의 이용을 방해하거나 그 정보를 도용하는 등 전자상거래 질서를 위협하는 경우\n라. “회사”를 이용하여 법령 또는 이 약관이 금지하거나 공 서 양속에 반하는 행위를 하는 경우\n마. “회사”가 회원 자격을 제한ㆍ정지 시킨 후, 동일한 행위가 2회 이상 반복되거나 30일 이내에 그 사유가 시정되지 아니하는 경우 “회사”는 회원자격을 상실시킬 수 있습니다.\n바. “회사”가 회원자격을 상실시키는 경우에는 회원등록을 말소합니다. 이 경우 회원에게 이를 통지하고, 회원등록 말소 전에 최소한 30일 이상의 기간을 정하여 소명할 기회를 부여합니다.\n3. 회원이 회원가입 후, 계속하여 1년 이상 서비스를 이용하기 위하여 접속한 기록이 없는 경우 “회사”는 정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률에 의거 휴면회원으로 전환시킬 수 있으며 휴면회원으로 전환된 경우 고객님의 회원정보가 별도 분리 저장됩니다. 휴면 전환된 계정은 간단한 절차를 거친 후 계정 활성화가 가능합니다.\n4. 제2항, 제3항의 이유로 회원 자격을 상실한 아이디(ID)의 결제 정보, 적립금/쿠폰, 개인공간 (내 강의실)에 저장된 유/무료 온라인 콘텐츠 등 관련정보는 회원 자격 해지와 동시에 같이 소멸됩니다.\n5. “회사”는 회원이 이용계약을 체결하여 아이디(ID)와 비밀번호를 부여 받은 후라도 회원의 자격에 따른 서비스 이용을 제한할 수 있습니다.\n1. 회원은 아이디와 비밀번호에 대한 관리책임이 있으며, 이를 타인에게 공개하여 제3자가 이용하도록 하여서는 아니 됩니다.\n2. 회원은 자신의 아이디 및 비밀번호가 유출되어 제3자에 의해 사용되고 있음을 인지한 경우, 즉시 회사에 알려야 합니다.\n3. 회사는 전항의 경우 회원의 개인정보보호 및 기타 서비스 부정이용행위 방지 등을 위하여 회원에게 비밀번호의 변경 등 필요한 조치를 요구할 수 있으며, 회원은 회사의 요구가 있는 즉시 회사의 요청에 성실히 응해야 합니다.\n4. 회사는 회원이 본 조 제2항 및 제3항에 따른 의무를 성실히 이행하지 않아 발생한 불이익에 대하여 책임지지 않습니다.\n1. “회사”는 이용자의 정보 수집 시 구매계약 이행에 필요한 최소한의 정보를 수집합니다. 다음 사항을 필수사항으로 하며 그 외 사항은 선택사항으로 합니다.\n4. “회사”가 제2항과 제3항에 의해 이용자의 동의를 받아야 하는 경우에는 개인정보관리 책임자의 신원(소속, 성명 및 전화번호, 기타 연락처), 정보의 수집목적 및 이용목적, 제3자에 대한 정보제공 관련사항(제공받은 자, 제공목적 및 제공할 정보의 내용) 등 정보통신망 이용 촉진 등에 관한 법률 제22조 제2항이 규정한 사항을 미리 명시하거나 고지해야 하며 이용자는 언제든지 이 동의를 철회할 수 있습니다.\n7. “회사” 또는 그로부터 개인정보를 제공받은 제3자는 개인정보의 수집 목적 또는 제공받은 목적을 달성한 때에는 당해 개인정보를 지체 없이 파기합니다.\n8. “회사"는 회원이 탈퇴한 경우 당해 회원의 개인정보를 파기하는 것을 원칙으로 합니다. 다만, 전자상거래 등에서의 소비자 보호에 관한 법률 제6조 및 동법 시행령 제6조에 의하여 표시ㆍ광고에 관한 기록은 6월, 계약 또는 청약철회 등에 관한 기록은 5년, 대금결제 및 재화 등의 공급에 관한 기록은 5년, 소비자의 불만 또는 분쟁처리에 관한 기록은 3년간 보존합니다.\n2. “회사”는 이용자가 안전하게 인터넷 서비스를 이용할 수 있도록 이용자의 개인정보(신용정보포함)보호를 위한 보안 시스템을 갖추어야 합니다.\n3. “회사”의 상품이나 용역에 대하여 「표시ㆍ광고의 공정화에 관한 법률」 제3조 소정의 부당한 표시ㆍ광고 행위를 함으로써 이용자가 손해를 입은 때에는 이를 배상할 책임을 집니다.\n2. 회사는 회원이 다음 각 호의 1에 해당하는 의무를 위반 하였을 경우 기간을 정하여 전부 또는 일부의 서비스 이용을 중지하거나 상당기간의 최고 후 이용계약을 해지할 수 있습니다.\n가. 회원이 이용신청 또는 변경 시, 허위사실을 기재하거나, 자신 또는 다른 회원의 ID 및 개인정보를 이용ㆍ공유하는 경우\n나. 회원이 기타 불법적인 방법으로 회원가입을 한 사실이 확인된 경우\n다. 회원이 회사 또는 제3자의 권리나 저작권을 침해하는 경우\n라. 회원이 회사에서 제공하는 서비스를 이용하여 상품 또는 용역을 판매하는 영업활동 등의 상행위를 하는 경우\n마. 회원이 다른 이용자의 서비스 이용을 방해하거나, 회사의 운영진, 직원 또는 관계자를 사칭하는 경우\n바. 회원이 회사 웹사이트 내에서, 사회의 안녕, 질서 혹은 미풍양속을 저해하는 행위를 하거나, 그와 관련된 부호ㆍ문자ㆍ음성ㆍ음향 및 영상 등의 정보를 게시하여 타인에게 유포시키는 경우\n사. 회원이 회사로부터 유ㆍ무상으로 제공받은 캐쉬 등의 재화를 제3자와 유ㆍ무상 등의 방법으로 거래하는 경우\n아. 회사에서 제공하는 결제 수단 혹은 회사에서 제공한 이벤트로 인하여 적립된 포인트를 비상적으로 현금 환급 받거나 기타 기술적 혹은 물리적으로 비정상적인 방법으로 적립하는 경우\n자. 회사의 서비스 운영을 고의로 방해 하거나 그리할 목적으로 다량의 정보를 전송하거나 광고성 정보를 전송하는 경우\n차. 관계법령 및 기타 본 약관에서 규정한 사항을 위반한 경우\n카. 회사 및 타인의 명예를 훼손하거나 모욕하는 경우\n제12조 콘텐츠 이용에 필요한 기술사양\n1. "회사"가 제공하는 재화 및 용역을 이용하는데 필요한 PC의 최소사양은 아래와 같습니다.\n- RAM: 2G 이상\n- HDD: OS설치디스크 여유공간 3G이상\n- VGA : Draw 3D 이상 지원 그래픽카드\n- Browser : Internet Explorer8 이상\n2. "회사"가 제공하는 재화 및 용역을 이용할 수 있는 모바일, PMP등 학습기기의 기술사양은 학습지원센터에 전화로 문의하거나 "회사"의 웹사이트 내에서 확인할 수 있습니다.\n제13조 거래조건에 대한 정보의 표시\n1. 회사는 다음 각호에 해당하는 사항을 해당 콘텐츠 또는 그 포장에 표시합니다.\n가. 콘텐츠의 명칭, 종류, 내용, 가격, 이용기간\n나. 콘텐츠 이용에 필요한 전자매체의 최소한의 기술사양\n다. 휴대가 가능한 학습용 전자기기의 사용가능 여부\n라. 환불기준 등 서비스 이용계약의 해지방법 및 효과\n마. 이용약관 및 개인정보처리방침\n2. 회사는 전항 각 호의 사항을 회사 웹사이트, 본 이용약관, 개인정보처리방침 등에서 이미 고지하고 있는 경우, 별도로 표시하지 않을 수 있습니다.\n제14조 서비스 이용계약의 성립 및 결제 방법\n1. 회원은 회사가 제공하는 다음 각호 또는 이와 유사한 절차에 의하여 콘텐츠 서비스 이용을 신청을 합니다. 회사는 계약 체결 전, 다음 각 호의 사항에 관하여 회원이 정확하게 이해하고 실수 또는 착오 없이 거래할 수 있도록 정보를 제공합니다.\n나. 콘텐츠 상세정보 확인\n다. 결제하기 클릭\n라. 주문상품 및 결제금액 확인 (환불규정 안내)\n마. 성명, 주소, 연락처 등 배송지 정보 입력\n바. 결제수단 선택\n사. 결제금액 재확인\n2. 회원은 신용카드, 무통장입금, 인터넷계좌이체 등 회사에서 정하고 있는 방법으로 유료서비스의 결제가 가능합니다. 다만, 각 결제수단마다 결제수단의 특성에 따른 일정한 제한이 있을 수 있습니다.\n3. 미성년자가 유료서비스의 대금을 자신의 명의로 결제하는 경우, 당해 미성년자는 법정대리인 등 보호자의 승낙을 증명하는 문서, 전자우편 등을 제공하거나 유ㆍ무선을 통하여 확인을 할 수 있도록 보호자의 연락처를 제공하여야 합니다. 만약 이러한 절차를 이행하지 않을 경우 결제금액은 보호자[법정대리인]에 의하여 처분이 허락된 재산으로 볼 수 있습니다.\n4. 회사는 보호자의 동의 여부를 유ㆍ무선 등의 방법을 통하여 확인할 수 있습니다.\n5. 회사는 회원의 유료서비스 이용신청이 다음 각 호에 해당하는 경우에는 승낙하지 않거나, 그 사유가 해소될 때까지 승낙을 유보할 수 있습니다.\n6. 회사는 회원이 본 조 위 조항의 절차에 따라 유료서비스 이용을 신청할 경우, 승낙의 의사표시로써 본 약관 제8조의 방법을 통하여 회원에게 통지하고, 승낙의 통지가 회원에게 도달한 시점에 계약이 성립한 것으로 봅니다.\n7. 회사의 승낙의 의사표시에는 회원의 이용신청에 대한 확인 및 서비스제공 가능여부, 이용신청의 정정, 취소 등에 관한 정보 등을 포함합니다.\n제15조 과오금 환급\n1. “회사”는 과오금이 발생한 경우 이용대금의 결제와 동일한 방법으로 과오금 전액을 환급합니다. 다만, 동일한 방법으로 환급이 불가능할 때는 이를 사전에 고지하고, 이용자의 선택에 따라 과오금을 환급합니다.\n2. “회사”의 책임 있는 사유로 과오금이 발생한 경우 계약비용, 수수료 등에 관계없이 과오금 전액을 환급합니다. 다만, 이용자의 책임 있는 사유로 과오금이 발생한 경우, 과오금의 환급에 소요되는 비용은 합리적인 범위 내에서 이용자가 부담합니다.\n3. “회사”는 이용자가 주장하는 과오금에 대해 환급을 거절할 경우에 정당하게 이용대금이 부과되었음을 입증합니다.\n4. “회사”는 과오금에 대하여 제1항부터 제3항까지에서 정하고 있는 사항 이외의 것에 대해서는 콘텐츠 이용자 보호지침에 따라 환급 처리합니다.\n제16조 부정이용 금지 및 차단\n1. 부정이용 식별방법 및 차단\n가. 회사는 회원이 서비스 이용 중 불법행위(해킹, 녹화, 녹음, 동영상파일 추출, 동영상 캡쳐 프로그램, 녹음 프로그램)를 할 경우 보안서버를 통해 불법행위 시점의 IP정보, 맥어드레스, 컴퓨터 화면, 기타 하드웨어 정보 등의 자료를 수집하여, 이를 토대로 부정이용 여부를 분류ㆍ확인합니다.\n나. 회사는 회원이 서비스 이용 중에 복제프로그램을 실행시키거나 동일한 ID로 동시 접속을 하는 경우, 서비스 이용 접속을 강제로 종료 시킬 수 있으며, 저작권 침해로 판단되는 경우 부정이용 식별을 위해 수집된 정보를 사법기관에 제공할 수 있습니다.\n2. 회사는 다음 각호에 해당하는 경우를 부정 이용행위로 봅니다.\n3. 회사는 전항에 따른 부정 이용자가 발견 되었을 경우, 회사가 운영하는 부정이용 금지 규정에 따라 재제 조치하며, 회원은 해당 조치를 이유로 서비스 이용 기간의 연장을 요구할 수 없습니다. 회원이 회사의 본 조치에 이의가 있는 경우, 회사 지원팀에 해당 사실에 대하여 소명할 수 있으며, 그에 따라 이용에 관한 별도의 조치를 받을 수 있습니다.\n4. 회사가 식별하여 부정사용자로 최종 확인된 회원이 회원의 귀책사유가 없음을 입증하지 못하는 경우, 회원은 이로 인해 발생한 모든 민, 형사상 책임을 부담합니다.\n제17조 서비스의 제공 및 변경\n1. "회사”는 다음과 같은 업무를 수행합니다.\n2. "회사”는 재화 또는 용역의 품절 또는 기술적 사양의 변경 등의 경우에는 장차 체결되는 계약에 의해 제공할 재화 또는 용역의 내용을 변경할 수 있습니다. 이 경우에는 변경된 재화 또는 용역의 내용 및 제공일자를 명시하여 현재의 재화 또는 용역의 내용을 게시한 곳에 즉시 공지합니다.\n3. "회사”가 제공하기로 이용자와 계약을 체결한 서비스의 내용을 재화 등의 품절 또는 기술적 사양의 변경 등의 사유로 변경할 경우에는 그 사유를 “회사”에 공지하거나 이용자에게 통지 가능한 방법으로 통지하며, 이 경우 “회사”는 이로 인하여 이용자가 입은 손해를 배상합니다. 다만, “회사”가 고의 또는 과실이 없음을 입증하는 경우에는 그러하지 아니합니다.\n4. "회사"가 제공하는 재화 및 용역은 무료 또는 유료로 구분하여 제공하며 요금은 해당 재화 및 용역에 따라 홈페이지에 공지합니다.\n1. "회사”는 컴퓨터 등 정보통신설비의 보수점검ㆍ교체 및 고장, 통신의 두절 등의 사유가 발생한 경우에는 서비스의 제공을 일시적으로 중단할 수 있습니다.\n2. 제1항에 의해 서비스가 중단될 경우에 "회사"는 제5조 제1항에 정한 방법으로 이용자에게 통지합니다.\n3. 제1항의 사유로 서비스의 제공이 일시적으로 중단됨으로 인하여 이용자 또는 제3자가 입은 손해에 대하여 배상합니다. 단, “회사”가 고의 또는 과실이 없음을 입증하는 경우에는 그러하지 아니합니다.\n제19조 정보의 제공 및 광고의 게재\n제20조 연결“회사”와 피연결 “회사” 간의 관계\n1. 상위 “회사”와 하위 “회사”가 하이퍼링크(예 : 하이퍼 링크의 대상에는 문자, 그림 및 동화상 등이 포함됨)방식 등으로 연결된 경우, 전자를 연결 “회사”(웹 사이트)라고 하고 후자를 피 연결 “회사”(웹사이트)라고 합니다.\n2. 연결 “회사”는 피 연결 “회사”가 독자적으로 제공하는 재화 등에 의하여 이용자와 행하는 거래에 대해서 보증책임을 지지 않는다는 뜻을 연결 “회사”의 초기화면 또는 연결되는 시점의 팝업화면으로 명시한 경우 그 거래에 대한 보증책임을 지지 않습니다.\n1. “회사“가 작성한 저작물에 대한 저작권 및 기타 지적 재산권은 ”회사“에 귀속합니다.\n2. 이용자는 “회사”를 이용함으로써 얻은 정보 중 “회사”에게 지적재산권이 귀속된 정보를 “회사”의 사전 승낙 없이 복제, 송신, 출판, 배포, 방송 기타 방법에 의하여 영리목적으로 이용하거나 제3자에게 이용하게 하여서는 안됩니다.\n제22조 관계법령상 환불정책\n1. 회사의 본 약관상 환불규정 등은 “약관의 규제에 관한 법률”, “온라인 디지털 콘텐츠 사업 발전법”, “전자상거래 등에서의 소비자보호에 관한 법률”, “평생교육법” 등을 반영하였으며 위 관계법령에 위배되는 부분이 있는 경우 위 관계법령의 내용에 따릅니다.\n2. 회사는 회원에게 대금 등을 환불할 때는 원칙적으로 회원이 대금을 결제한 때와 동일한 수단으로 환급합니다. 다만 동일한 수단으로 환급이 불가능할 경우에는 그 사유와 다른 환급수단을 사전에 고지합니다.\n제 23조 회원의 7일내 청약 철회에 의한 환불\n1. 회사와 재화 또는 용역(이하 “재화 등”이라 합니다.)의 구매에 관한 계약을 체결한 회원은 재화등의 구매일 또는 재화 등의 수령일로부터 7일 이내에는 청약의 철회를 할 수 있습니다.\n2. 회원은 다음의 경우 위 1항의 청약철회를 할 수 없습니다.\n3. 회원이 구매한 강의를 모두 수강하였거나, PMP, 모바일 등 학습용 전자기기로 강의 파일을 다운로드 받은 기록이 있는 경우 위 2 항 제 2 호에 해당하여 회원은 위 1항의 청약철회를 할 수 없습니다.\n4. 다만, 위2항 제2호 내지 제4호의 경우에도, 회사가 사전에 청약철회 등이 제한되는 사실을 소비자가 쉽게 알 수 있는 곳에 명기하거나 시용상품을 제공하거나 콘텐츠의 한시적 또는 일부 이용이 가능하도록 하는 등의 조치를 하지 않았다면 회원의 청약철회는 제한되지 않습니다.\n5. 회원이 위 1항에 의하여 청약철회를 한 경우, 회사는 회원으로부터 재화 등을 반환 받은 날부터 5영업일 이내에 재화 등의 이용금액을 공제(기간제 정액상품, FREE PASS, 패키지강좌 등의 이용 시간 기준의 원격 학습에 의한 수강의 경우 강좌 구매일을 기준으로 이용일수에 해당하는 이용금액을 공제하고, 학습회차 기준의 원격학습에 의한 수강의 경우 전체 강좌 수를 기준으로 수강(다운로드)한 강좌 수에 해당하는 이용금액을 공제)한 나머지 이용대금을 환불합니다. 제공 강의에 따른 강의자료를 출력 및 다운로드 한 경우에도 동일하게 적용합니다.\n6. 회원이 위 1항에 따라서 청약철회를 한 경우 강좌 수강을 위해 회사로부터 공급받은 재화 등을 반환하여야 하며, 해당 비용은 회원이 부담합니다.\n제 24 조 회사의 환불규정\n1. 회원은 다음 각 호의 사유가 있을 때에는 그 사실을 안 날 또는 알 수 있었던 날부터 30일 이내 또는 회사가 제공한 재화 등을 공급받은 날로부터 3월 이내에 청약을 철회할 수 있습니다.\n2. 회원이 위 1항에 따라서 청약철회를 한 경우 회사는 제 25 조 제 5 항에 의하여 환불합니다.\n3. 회원이 위 1항에 따라서 청약철회를 한 경우 강좌 수강을 위해 회사로부터 공급받은 재화를 반환 하여야 하며, 해당 비용은 회사가 부담합니다.\n제 25 조 회원의 청약철회 불가시의 환불규정\n1. 회사는 회원이 제 22 조, 제 23조에 따라 청약철회를 할 수 없는 경우라도 언제든지 본 조에 따라서 환불을 하여 드립니다.\n2. 회원은 유, 무선의 방법을 통하여 회사에 환불의 의사를 표시하여야 하며, 회사는 환불 요청을 접수하고 회원의 요청과 환불 규정 확인 후 본 약관에 정한 바에 따라 환불해 드립니다.\n3. 강의파일을 열거나 PMP 등 학습용 전자기기로 강의 파일을 다운로드 받는 등의 행위는 1 파일당 1강좌를 수강한 것으로 간주합니다. 환불 시에는 기기 내 저장되어 있던 강의를 삭제하여야 하며, 강의의 삭제가 불가능할 경우에는 별도의 환불 규정이 적용될 수 있습니다.\n4. 기간제 정액상품, FREE PASS, 패키지강좌 및 특별강좌 등의 할인상품의 경우 환불 시에는 회원이 이미 수강한 상품의 정가를 기준으로 공제하고 환불함을 원칙으로 합니다.\n5. 구체적인 환불 내용은 다음에 의합니다.\n회사는 아래 환불규정을 적용하여 반환사유가 발생한 날부터 5 영업일 이내에 회원에게 환불을 하기로 합니다.\n1) 강좌의 환불기준에 대한 표\n2) 이용 일자 기준의 원격 학습에 의한 수강의 경우 (기간제 정액상품, FREE PASS, 패키지강좌 등의 경우) : 총 강좌금액 - (강좌 정가 금액의 1일 이용대금 * 기 이용일수(강좌구매일 기준))\n※ 계약체결일 또는 서비스 이용 가능일로부터 7일 이내 해지를 요구하는 경우에는 위약금 없이 이용 일수에 해당하는 금액만 공제하고 환급함. 단, 7일 이후 해지를 요구하는 경우, 해지일까지의 이용일수에 해당하는 금액과 잔여기간 이용요금의 10% 공제 후 환급\n※ 계약체결일 또는 서비스 이용 가능일로부터 7일 이내 해지를 요구하는 경우에는 위약금 없이 실제 수강한 강좌수에 해당하는 금액만 공제하고 환급함. 단, 7일 이후 해지를 요구하는 경우, 해지일까지의 실제 수강한 강좌수에 해당하는 금액과 잔여강좌 이용요금의 10% 공제 후 환급\n특별강좌는 이벤트 성 강좌, 비정규 강좌, 특별기획 강좌 등을 말하는 것으로서 여기에는 별도의 수강 취소, 변경 및 환불규정이 적용될 수 있으며, 회사는 이를 특별강좌마다 개별적으로 공지하여야 합니다.\n3. 회사와 이용자간에 발생한 전자상거래 분쟁과 관련하여 이용자의 피해구제신청이 있는 경우에는 공정거래위원회 또는 시ㆍ도지사가 의뢰하는 분쟁조정기관의 조정에 따를 수 있습니다.\n제28조 재판권 및 준거법\n1. “회사”와 이용자간에 발생한 전자상거래 분쟁에 관한 소송은 제소 당시의 이용자의 주소에 의하고, 주소가 없는 경우에는 거소를 관할하는 지방법원의 전속관할로 합니다. 다만, 제소 당시 이용자의 주소 또는 거소가 분명하지 않거나 외국 거주자의 경우에는 민사소송법상의 관할법원에 제기합니다.\n2. “회사”와 이용자간에 제기된 전자상거래 소송에는 한국법을 적용합니다.


2022. 4. 8. 17:00\n2021년 대출자산 100조 원을 달성 한 저축은행 업계가 디지털 금융 전환에 본격적으로 나서고 있다. 코로나19 사태 장기화로 금융의 비대면 화가 빠르게 진행되고 있는 가운데 '디지털 경쟁력' 강화가 저축은행의 경영 화두로 떠올랐기 때문이다. 창립 50주년을 맞은 DB저축은행 디지털 BIZ 팀을 찾아 영업망을 온라인으로 확장해 MZ 세대와 시니어 세대 중심으로 모바일 서비스 고도화에 노력하고 있는 디지털 전환 현장을 살펴봤다.\n대출시장 성장과 저축은행의 디지털 전환 움직임\n금융감독원에 따르면 저축은행 대출을 찾는 개인, 기업이 늘면서 2021년 전국 79개 저축은행의 대출자산은 118조 2000억 원을 기록했다. 2020년 보다 28.5% 증가한 수치다. 당기순이익도 1조 9654억 원으로 2020년 보다 40.4% 증가한 것으로 집계됐다. 이 중 기업 대출은 법인 대출을 중심으로 36.3% 늘었고 가계대출도 신용대출을 중심으로 19.8% 늘었다.\n2021년 저축은행의 성장 배경에는 금융시장의 디지털화와 정부 대출 규제가 자리하고 있다. DB저축은행 디지털 BIZ팀 이기호 팀장은 “코로나19로 인해 서민경제의 어려움이 가중되면서 은행 등 1 금융권 대면채널의 대출 수요가 늘었지만 정부의 가계대출 총량 규제 여파로 대출 길이 막히자 상대적으로 대출 총량에 여유가 있던 2 금융권으로 고객이 몰린 것이 결정적 역할을 했습니다.”라고 분석했다.\n이런 상황에서 DB저축은행은 부동산과 기업금융에서 개인신용으로 포트폴리오 변화를 시도한지 1년 만에 개인대출자산이 2020년 2,900억 원에서 2021년 3,500억 원으로 늘어났다.\n2021년 외형적 성장을 이룬 저축은행 업계는 리스크 관리 강화에 나서는 한편, 디지털 전환 속도를 높이고 있다. 저축은행은 2021년 법정 최고금리 인하, 금융의 비대면화 등으로 수익성 악화에 직면하면서 디지털 전환에 힘을 쏟았지만, 부족한 인프라와 투자로 괄목할 만한 성과를 내진 못했다.\n2022년에도 상황은 녹록하지 않다. 금융당국의 가계대출 총량 규제 강화 기조가 이어지면서 이자수익 증가가 제한되는 데다, K뱅크, 카카오뱅크, 토스 뱅크 등 인터넷은행 성장으로 중신용자 대출 시장에서도 경쟁자가 늘었기 때문이다. 더불어 네이버 등 빅 테크 플랫폼의 대출 비교 서비스 이용이 늘면서 수수료 비용이 증가하는 것도 우려되는 상황이다.\n이기호 팀장은 “저축은행 업계에는 디지털 전환에 성공하지 못하면 죽는다는 위기의식이 퍼져 있습니다. 인터넷은행의 성장으로 시장 잠식은 물론 1금융권, 2 금융권, 인터넷은행의 경계가 무너지고 있고, 인터넷은행과 빅 테크 플랫폼이 다양한 금융 서비스를 출시하면서 1 금융권도 혁신 서비스를 고민하지 않으면 머지않은 미래에 인터넷은행과 빅 테크 플랫폼의 서비스 제공자(Service Provider)로 전락할 수 있습니다.”라고 업계의 분위기를 전했다.\nDB저축은행의 디지털 금융 전환\n▲ 디지털 BIZ팀 이기호 팀장(중앙), 서동민 대리(우), 이경재 대리(좌)\nDB저축은행의 경우 디지털 BIZ 팀이 디지털 전환에 대한 기획, 진단, 개선을 담당하고 있다. 최근에는 팀을 정비하고 디지털 채널인 스마트뱅킹의 기획, 개발, 운영과 디지털마케팅에 주력하고 있다.\n스마트뱅킹의 개발과 운영을 맡고 있는 서동민 대리는 “기존 인터넷뱅킹을 다이어트해 고객 업무 프로세스를 효율화 시키고 안정성을 강화한 스마트뱅킹으로 개선하는 작업을 진행하고 있습니다.”라고 소개했다.\n여기에는 12%에 머물고 있는 대출 승인 비율을 향상시키는 과제도 포함되어 있다. 서비스 기획은 맡은 김재신 대리는 “여신 백오피스에 CS 시스템을 도입하고 고객 신용 정보를 자동평가해 신속하게 평가와 승인이 이뤄지도록 개선하고 있습니다.”라고 설명했다.\n또 마케팅을 디지털화하는 기획도 한창이다. 디지털마케팅을 담당하는 이경재 대리는 “마케팅에 트래킹 솔루션을 도입해 고객 데이터를 수집 후 다시 앱 개선과 상품 개발에 반영하려고 합니다. DB 저축은행의 차별점과 경쟁력을 찾아서 타깃팅에도 활용할 계획입니다”라고 말했다.\n디지털 BIZ팀의 디지털 전환 과제 중에는 특히 MZ 세대와 시니어 세대를 주요 타깃으로 구현하고 있는 ‘초간편 모바일뱅킹’이 눈에 띈다.\n이기호 팀장은 “‘초간편 모바일뱅킹’은 고객 업무 프로세스 개선의 일환으로 추진 중입니다 이미 많은 금융앱이 간편화 한 지문이나 안면인식 인증처럼 간편한 디지털 채널 서비스는 세대를 막론하고 선호하는 내용입니다. 단, MZ 세대와 시니어 세대를 주요 타깃으로 구분한 것은 각 세대가 선호하는 금융 서비스와 이용 방식 등이 크게 차이 나기 때문입니다. 인증 방식과 이용 UI/UX를 개선해 ‘초간편’ 서비스를 고객에게 제공하는 것이 목표입니다.”라고 소개했다.\n초간편 모바일뱅킹을 구현하기 위해 디지털 BIZ팀은 회원가입과 계좌 개설 과정, 적금이나 대출 상품 가입 과정을 간편화하고 조회/이체 서비스 이용에 대한 UI/UX를 직관적으로 개편하고 있다.\n또 DB저축은행은 금융의 비대면화 추세에 맞춰 모바일 이용자를 위한 상품을 속속 선보이고 있는데, 고객 호응도 뜨겁다. 3월 초 출시한 ‘모바일 전용 예금상품 'M-With 유 정기적금'은 특별한 홍보나 광고 없이도 입소문이 퍼지면서 출시 3일 만에 계약고 300억 원을 모두 채웠다.\n서동민 대리는 “51시간 만에 한도가 소진되었는데 평균 1분마다 신규 계좌가 개설된 셈입니다. 고객이 가장 선호하는 고금리에 월 불입금 최대한도를 100만 원까지 넉넉하게 더한 것이 차별화되면서 강한 경쟁력을 갖게 됐습니다.”라고 소개했다.\n이기호 팀장은 “이 상품을 모바일 전용으로 출시한 것에서 DB 저축은행의 강력한 모바일 채널 활성화 의지를 엿볼 수 있습니다. 모바일 채널의 경쟁력과 상품이 하나의 조직으로 유기적으로 움직일 때 고객에게 인정받을 수 있다는 철학을 밑바탕에 두고 있습니다.”라고 덧붙였다.\n금융서비스 변화에 대비하는 역량 키우기\n▲ DB 저축은행 디지털채널\n저축은행 업계의 디지털 전환이 다른 업권에 비해 더딘 것은 사실이다. 1 금융권에 비해 상대적으로 고객 유치가 제한적이라 고객 수가 적고 규모가 작으면서 디지털화에 투자할 수 있는 비용의 한계가 따르기 때문이다. 하지만 저축은행 업계가 뒤늦게 디지털화 대열에 합류한 것은 디지털에서 새로운 성장 기회를 찾을 수 있다고 판단했기 때문이다\n이기호 팀장은 “업권의 경계가 사라져 가는 상황에서 중장기 디지털 금융 전환 전략은 고민이 많은 부분입니다. 저축은행 사이의 경쟁을 넘어서 서비스 방식과 혁신을 고민하는 것이 디지털 전환 전략의 중심이 되어야 합니다.”라고 말했다.\n▲ 디지털BIZ팀 이기호 팀장\n디지털 Biz팀은 단기적으로 DB 저축은행 디지털 채널 개선에 집중하고 있다. 김재신 대리는 “단순히 보기 좋게 만드는 것이 아니라 고객이 무의식적으로 ‘쓰기 편하다’, ‘잘 된다’라고 느낄 수 있도록 치열하게 기획하고 개선하는 것이 단기 숙제입니다.”라고 말했다.\n이기호 팀장은 “가까운 미래에 맞게 될 뱅킹 마켓 플레이스, 오픈뱅킹, 서비스형 뱅킹과 같이 금융 서비스 변화에 대비할 수 있는 디지털 BIZ팀의 체력을 키워가고 있습니다. 골드만삭스의 ‘마커스(Marcus)를 금융산업이 나아가야 할 하나의 모델로 벤치마킹하고 DB금융그룹의 시너지를 최대한 활용할 수 있도록 청사진을 제시해 함께 헤쳐나가는 것을 장기 디지털 전환 전략으로 고민하고 있습니다.”라며 포부를 밝혔다.\n코로나19 사태 장기화로 인한 금융의 비대면 화가 추세인 만큼 저축은행 업계는 디지털 전환에 승부를 걸고 있다. DB저축은행이 개선해 가고 있는 디지털 채널과 다채로운 금융 서비스가 저축은행에 대한 고객 인식을 개선하는데 기여하고 자산가 유치, 장기 고객 확대와 같은 성과로 이어지길 기대한다.\n안전하게, 즐겁게, 패기있게, 동해라이프! DB메탈 신입사원 적응기 (0)\ndb, DB저축, 금융, 대출, 디지털, 모바일서비스, 비대면, 온라인, 정기적금, 코로나19\n이전 1 ··· 25 26 27 28 29 30 31 32 33 ··· 1945 다음


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내명부(內命婦) - 한국민족문화대백과사전\n조선시대 궁중에서 봉직하던 빈(嬪)·귀인(貴人)·소의(昭儀)·숙의(淑儀) 등 여관(女官)의 총칭.\n경국대전 중 내명부\n내명부(內命婦)는 외명부(外命婦)에 대칭되는 명칭으로, 조선 초기부터 ‘내관’ 또는 ‘여관’ 등으로 불렸다가 성종 대에 와서 『경국대전(經國大典)』에 ‘내명부’라 명시되고, 조선 말기까지 수정 없이 그대로 일컬어졌다. 그 기능은 궁중에서 각각 맡겨진 직무에 따라 공적인 일부터 사사로운 시중까지 다양하게 국왕 및 왕실을 보필하였다.\n전제적 왕권이 확립된 삼국시대 이래, 궁중의 운영을 위한 비빈(妃嬪) 중심의 궁녀 조직을 계승하고 공조직화 한 것이 고려의 내직제도이다. 그러나 고려 말까지도 비빈을 비롯한 궁녀 조직은 일정한 규범을 갖추지 못하였다. 그러다가 조선 초에 고려의 내직제도를 바탕으로 중국 당·송·명나라 등의 제도를 참고한 내명부 제도가 성립되었다.\n고려 말기에는 여성 생활이 자유 분방해 궁중 여성들의 생활에도 퇴폐적인 분위기가 감돌았다. 그러한 분위기는 조선에 들어와서도 여전하여 유교 이념을 가진 관료들의 신랄한 비판의 대상이 되었다. 따라서 새로운 왕조의 지배 질서를 정비해가면서, 한편으로는 유교적 여성관을 확립시켜갔다.\n조선이 건국된 1392년(태조 1) 9월, 대사헌 남재(南在)가 상소에서 여성들의 풍속을 바로잡자는 주장을 하였다. 또한 정도전(鄭道傳)은 『조선경국전(朝鮮經國典)』을 편찬하면서 유교 정치이념에 입각한 재상 중심의 정치체제의 확립과 함께 궁중 질서가 바로잡혀야 한다고 생각하였다. 따라서 가장 영향력 있는 총재(冢宰)가 궁중의 아주 작은 일까지 관여해야만 왕의 사생활을 바르게 할 수 있다고 주장하였다.\n이에 따라 1397년(태조 6) 3월, 상서사판사(尙瑞司判事) 조준(趙浚)과 정도전이 건의한 내관제도가 입안, 제정되었는데, 『경국대전』의 내명부와 비교해 차이가 크긴 하나 그 모태를 이루었다. 1년 뒤인 1398년(태조 7) 윤5월 의정부와 중추원의 양부에서 도태시키자는 주장이 제기되었다. 그러한 주장의 명분은 녹의 남용이었다. 이 건의는 받아들여져 여관의 녹은 폐지되었다.\n그러나 태종은 1401년(태종 1)에 태상전(泰上殿)주 01) 여관의 월봉을 부활시키고, 하륜(河崙)과 권근(權近) 등에게 하(夏)·은(殷)·주(周)나라 3대 이하 역대 군왕의 비빈·시녀의 수와 고려 역대 비빈·시녀의 수를 상고하여 아뢰게 하였다. 이것은 왕실의 권위와 질서의 확립을 위해 여관의 필요성을 인정하고, 자신의 여관을 세우려는 의도였다. 이러한 준비 끝에 1405년(태종 5) 부왕의 내관보다 작은 규모인 12인의 여관을 두었다. 이때 수가 많고 적은 것이 문제는 아니었으므로 사간원의 강력한 여관 혁파 상소에 부딪쳐 왕도 일단 승복할 수밖에 없었으나 실상은 그대로 존속되었다.\n이와 같이 태조와 태종은 대신들의 내관 제도에 대한 몰이해와 혁파의 고난을 겪었으나, 세종 때에는 그 분위기가 일변되었다. 그리하여 1428년(세종 10) 3월 이조의 건의로 태조·태종 때의 제도를 바탕으로 당나라의 제도를 참작해 품계·명칭·인원·소장 사무 등을 구체적으로 규정한 제도가 마련되었다. 여기서 특별히 주목되는 것은 왕을 모시는 내관과 궁중의 모든 일을 처리하는 궁관(宮官)이 구별되고 있는 점이다. 인원은 태조 때와 같으나, 내관과 궁관의 명칭이 좀 더 세분화되었고 직무가 구체적으로 명시되었다.\n『경국대전』에서는 태조·태종·세종의 3대에 걸쳐 시행된 제도를 검토하여 취사 선택하고 규모만 약간 늘린 상태에서 법제화하게 되었다. 내명부를 크게 내관과 궁관으로 구별하고 문무 관제에 준하여 18등급의 품계가 정비되었다. 인원은 35인으로, 『예기(禮記)』의 왕제편(王制篇)의 삼세부(三世婦)·오처(五妻)·이십칠첩(二十七妾)의 수에 일치하고 있다.\n한편, 동궁을 위한 내관제도가 1430년(세종 12)에 논의되었다. 예조에서 『의례경전통해(儀禮經典通解)』와 『예기』를 들어 “천자 제후의 세자도 제후의 예로써 군과 동등하게 취할 것”을 건의하였다. “동궁의 후궁은 『경제예전(經濟禮典)』에 따라 훌륭한 가문에서 잘 가려 뽑아 수를 갖추되, 1430년(세종 12)의 내관제와 당나라의 태자 내관제에 준해 정할 것”을 청해 세자궁의 내관제도가 제정되었다.\n그리고 같은 해 윤12월에는 세자의 품위도 정하였다. 우리나라에서는 1품보다 윗자리에 있게 하고 중국에 비해서는 2품에 해당하게 하였다. 이 문제를 조선에서는 동궁 내관의 관제·칭호·품질 등에 옛 제도를 참고해 다시 정하였다. 즉, 동궁은 왕에 비해 전체적으로 직의 등급이 낮고 그 규모도 작았다. 품계는 1품은 없고 정2품 양제(良娣)부터 정5품 소훈(昭訓)까지가 동궁 후궁인 내관이며, 종6품 사규(司閨)부터 종8품 장의(掌醫)까지는 궁관이다. 품계에서 내관은 정품(正品)으로만 되었고, 궁관은 종품(從品)으로 구별하였다. 인원수는 내관 4인, 궁관 9인으로 총인원 13인이었다. 왕에 비해 품계도 낮고 규모도 작았으나 맡은 사무는 비슷하였다. 『경국대전』에는 세종 때의 제도를 수정, 보완하여 법제화하였다.\n국가 최고의 정청인 동시에 국왕의 사가(私家)인 궁중 운영은 자연히 많은 여성을 필요로 하였다. 궁중의 여성 조직은 국왕의 배우자로서 품계를 초월한 왕비와 직임을 가진 내명부, 그리고 품계가 없는 궁인인 잡역 궁인으로 구성되어 있었다. 내명부는 품계를 받은 자로서, 위로는 국왕과 왕비를 모시고 궁중 내의 일정한 직임을 맡아보며, 아래로 잡역 궁인을 부렸는데, 『경국대전』에 따르면 크게 두 계층이 있었다. 정1품 빈부터 종4품 숙원까지는 왕의 후궁 층으로 내관이라 하고, 정5품 상궁부터 종9품 주변궁(奏變宮)까지는 상궁 층으로 궁관이라 하였다.\n이들은 품계·명칭·직무가 다르듯이, 신분 또한 달랐다. 이들의 출신 성분을 보면 삼국시대에는 천인 출신도 있었으나, 고려시대에는 대부분 귀족 출신들이었다. 그러나 고려 말기에 와서는 천인 출신도 적지 않았다.\n조선 초기의 후궁은 신분이 좋은 가문에서 정식으로 맞아들인 후궁과 한미한 집안 출신의 궁녀로 승은을 입은 후궁으로 나눌 수 있다. 정식 후궁은 처음부터 왕비나 세자빈처럼 가례색(嘉禮色)을 설치하여 전국의 혼기에 있는 처녀들에게 금혼령을 내리고 간택하여 빙례를 갖추어 맞아들인 경우이다. 그러나 태조·정종 때에는 제도가 미비한 상태에 있었기 때문에 가례색에 의한 간택은 없었다. 단지 몇몇 대신들이 딸을 바치는 경우가 있었는데, 이는 천한 가문의 딸로서 승은한 것은 아니었다.\n태종 때 예조에서 우리나라도 중국 제후의 일취구녀제(一娶九女制)에 준해 1왕비, 3세부, 5처제를 채택하되, 칭호만은 세부를 ‘빈’이라 하고 처를 ‘잉(媵)’이라 하는 ‘3빈 5잉제도’의 도입을 건의하였다. 이에 태종은 『예기』의 ‘제후부인입삼궁(諸侯夫人立三宮)’의 제도를 따라 1빈 2잉제를 명령하였다. 왕의 명령에 따라 가례색을 설치하여 간택하고 빙례로 맞아들인 정식 후궁이 바로 정의궁주(貞懿宮主)이다.\n태종은 후궁 간택의 중요성을 인군 계사(人君繼嗣)와 중인 내조(衆人內助)에 있다고 보았다. 때문에 자신이 정한 1빈 2잉제를 채택했지만, 그 수에 얽매이지 않고 3, 4빈잉을 더 두었다면서 아들 세종의 빈잉도 더 두고자 하였다. 이후의 왕들은 그 시대 상황에 따라 한두 번 정도 정식 후궁을 맞아들이기도 하였다. 조선 중기와 후기에는 왕비의 분만 가능성이 없을 때, 대통을 이을 왕자를 낳기 위해 특별히 간택한 경우가 있었다. 정조의 후궁 원빈(元嬪)과 순조의 생모 수빈(綏嬪) 등이 그에 해당한다.\n승은한 후궁은 시녀·관비·사비·창기·과부 등의 미천한 출신으로 왕에게 승은을 입고 일약 후궁이 되는 경우이다. 대개 왕의 총애를 받거나, 왕자를 낳거나, 공로가 있는 경우에만 봉작 또는 재차 승격된 기록을 볼 수 있다. 그러므로 정식 후궁에 비해 문헌상 나타나지 않은 승은한 후궁이 많았을 것이다.\n조선 중·후기에 승은한 후궁으로는, 세자의 생모가 된 사도세자의 어머니 영빈 이씨(暎嬪李氏)와 광해군의 생모가 된 공빈 김씨(恭嬪金氏), 경종의 어머니 희빈 장씨(禧嬪張氏), 그리고 영조의 어머니 숙빈 최씨(淑嬪崔氏) 등이다. 이들은 비록 한미한 집안 출신들이었으나, 세자와 왕의 생모로서 최고의 영예를 누렸다. 그러나 지존한 왕비에게는 절대로 미치지 못하였다.\n궁관은 일정한 직임과 품계를 가지고 궁중 운영의 핵심이 되었던 계층이다. 위로는 왕비와 내관을 받들고, 아래로는 품계를 받지 못한 잡역에 종사하는 하층 궁녀를 부렸다. 세자궁에도 역시 내관과 궁관으로 구별되었다. 규모는 대전(大殿)을 축소한 상태이며 조직과 기능은 대전과 비슷하였다.\n내명부의 직무를 구체적으로 명시한 것은 『경국대전』보다도 1428년(세종 10)에 만든 제도이다. 기능이 내관과 궁관으로 크게 양분되고 품계에 따라 각기 고유의 직무가 부여되었다. 내관인 정1품 빈(嬪)과 귀인(貴人)은 왕비를 도와 부인의 예를 의논하며, 정2품 소의(昭儀)와 숙의(淑儀)는 왕비의 예를 돕고 의논하였다. 정3품 소용(昭容)과 숙용(淑容)은 제사지내는 일과 손님을 접대하는 일을 맡으며, 정4품 소원(昭媛)과 숙원(淑媛)은 왕이 평상시에 한가롭게 거처하는 전각을 관장하고, 명주와 모시를 길쌈해 해마다 바쳤다. 내관의 궁중 활동은 부여된 직무에만 한정한 것은 아니었다.\n내관은 종친의 내연(內宴)에 왕비를 따라 참석했으며, 태종의 후궁인 정의궁주는 명나라 후궁 권파파(權婆婆)와 사신을 중계로 서신과 선물을 주고받으며 교제도 하였다. 왕비의 온수현 행차 때에도 내외 명부가 나가서 전송했고, 왕비 간택에서도 여러 종친 부인들과 공주들이 함께 참석하였다. 또한 왕비가 친잠례(親蠶禮)를 행할 때도 내외 명부들이 따라서 행했던 기록을 많이 볼 수 있다. 때로는 왕비의 소생을 길러주기도 하여 맡은 일 외에도 그 당시의 형편에 따라 다양하게 활동한 모습을 볼 수 있다.\n내관(후궁)들은 왕의 총애와 공로에 따라 예우를 받았다. 총애 받는 후궁에게는 봉작 또는 승격의 영예가 내려졌다. 태종의 후궁인 정의궁주에게는 연못을 파준 예도 있으며 온수현에 요양가는 특전이 베풀어지기도 하였다. 그 밖에도 외국 사신에게 선물을 받는 등 여러 가지의 대우를 받았다. 그러한 은전은 본인뿐만 아니라 내관의 족친들에게까지 주어지기도 하였다.\n반면, 출궁 당하거나 징계 받는 경우도 많았다. 태종은 숙공궁주 김씨(淑恭宮主金氏)를 친정으로 돌려보냈는데, 그녀의 아버지인 김점(金漸)의 죄를 국문할 때, 공의와 사은을 분명히 하기 위한 것이었다. 세종에게 한 어린 후궁이 작은 일을 청했을 때 물리친 일 등은 단편적인 사실이기는 하나 왕의 후궁에 대한 양면성을 엿볼 수 있다.\n궁관은 국왕의 시위와 궁중 실무를 맡았다. 상궁(尙宮)은 정5품으로 왕비를 인도하며, 정6품인 사기(司記)와 정7품인 전언(典言)을 통솔하였다. 사기는 궁내의 문서와 장부의 출입을 맡았으며, 전언은 백성에게 널리 알리고 왕에게 아뢰는 중계 구실을 하였다.\n상의(尙儀)는 정5품으로 일상 생활에서의 모든 예의와 절차를 맡았고, 정6품인 사빈(司賓)과 정7품인 전찬(典贊)을 통솔하였다. 사빈은 손님을 접대하고 신하가 왕을 뵐 때의 접대, 그리고 잔치를 관장하고 왕이 상을 주는 일 등을 맡아 처리하였다. 전찬은 손님 접대와 신하가 왕을 뵐 때의 접대와 잔치, 그리고 정승을 도와서 앞을 인도하는 일 등을 맡았다.\n상복(尙服)은 정5품으로 의복과 수로 무늬 놓은 채장(采章)의 수량을 공급하고 정6품의 사의(司衣)와 정7품인 전식(典飾)을 통솔하였다. 사의는 의복과 머리에 꽂는 장식품의 수식을 맡았으며, 전식은 머리 감고 화장하는 고목(膏沐)과 세수하고 머리 빗는 건즐(巾櫛)을 맡았다.\n상식(尙食)은 정5품으로 음식과 반찬을 종류대로 가지런히 준비하고, 정6품인 사선(司膳)과 정7품인 전약(典藥)을 통솔하였다. 사선은 삶고 졸여 간을 맞추는 반찬을 만들었고, 전약은 처방에 의한 약을 맡았다. 상침(尙寢)은 정5품으로 왕을 보통으로 뵐 때와 왕이 옷을 입고 먹는 일인 진어(進御)하는 순서를 맡았고, 정6품인 사설(司設)과 정7품인 전등(典燈)을 통솔하였다. 사설은 피륙을 여러 폭으로 둘러친 포장인 위장(幃帳)과 왕골로 만든 자리인 인석(茵席), 그리고 물을 뿌리고 먼지를 쓰는 쇄소(灑掃)하는 일과 물건을 내놓고 베풀어놓는 장설(張設) 등을, 전등은 등불과 촛불을 맡았다.\n상공(尙功)은 정5품으로 여공(女功)의 과정을 맡았고, 정6품인 사제(司製)와 정7품인 전채(典綵)를 통솔하였다. 사제는 의복을 만들었고, 전채는 비단과 모시 등 직물을 맡았다. 궁정(宮正)은 정5품으로 궁녀들의 품행과 직무에 대하여 단속하고 죄를 다스리는 구실을 하였다. 전정(典正)은 정7품으로 궁정의 일을 도왔다.\n이러한 직무 외에도 기록에 의한 활동을 살펴보면 다음과 같다. 조선 초기에는 제도가 정비되어 가는 과도기였으므로 궁관 층과 잡역 궁인을 구별 없이 기록하고 있어 내용으로만 추측해볼 수 있을 뿐이다. 실제로 궁관의 명칭이 보이기 시작한 것은 문종 때부터이다. 이는 1428년(세종 10) 제도가 제정된 이후 서서히 일반적으로 명칭이 정착되었음을 볼 수 있다.\n궁관은 왕비의 친정아버지 상(喪)에 왕비를 따라서 상복을 입고, 왕 및 왕비가 죽었을 때에도 참최복(斬衰服)을 입으며, 동궁의 배필 간택 때에도 부분적으로 참여하였다. 또한, 왕비의 온수현(溫水縣) 행차 때에도 내관과 함께 전송을 나갔으며, 1457년(세조 3) 왕비의 헌수 의식(獻壽儀式)도 궁관이 완전히 맡아서 담당하였다.\n또 이들은 국가로부터 대우를 받았는데, 내관은 예외였지만 궁관은 녹을 받았다. 죽었을 때에는 상장(喪葬)에 필요한 미두(米豆)·정포(正布)·지(紙)·관곽 등의 부의를 내려주고, 공로가 있을 때에는 특별한 혜택도 주었다. 그러므로 내명부는 왕과 왕비의 일상 생활에 걸친 모든 시중을 드는 궁중 생활에 있던 하나의 단체라 할 수 있다.\n한국여성사 (최숙경·하현강, 이화여자대학교출판부, 1972)\n조선여속고 (이능화, 동양서원, 1927)\n「조선초기 내명부에 대하여」(이영숙,『역사학보』96,1982)\n「여말선초의 여성생활에 관하여」(이현희,『아세아여성연구』10,1971)\n「이조전기의 불교와 여성」(유원동,『아세아여성연구』6,1967)\n「여말선초의 불교와 여성」(유교성,『아세아여성연구』4,1965)\n「근대조선의 의녀제도에 관한 연구」(김두종,『아세아여성연구』1,1962)\n삼봉집조선전기 문신·학자 정도전의 시가와 산문을 엮어 1397년에 간행한 시문집.\n전선조선 후기의 주력(主力) 군선(軍船).\n전선조선시대 내명부의 정7품 궁관직.


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Office 365 사용자 라이선스 작업\n마지막으로 수정된 항목: 2014-06-09\n요약: Windows PowerShell에서 Windows PowerShell cmdlet, 스크립트 및 일괄 프로세스를 사용하여 Office 365를 관리합니다.\n앞서 살펴본 것처럼 Azure cmdlet을 사용하여 다양한 작업을 수행할 수 있습니다. 예를 들어 다음 명령은 보유 중인 Office 365 라이선스 및 아직 배포하지 않은 라이선스 수에 대한 정보를 반환합니다.\n이 명령을 실행하면 다음과 비슷한 데이터가 반환됩니다.\n샘플 데이터에서 litwareinc 도메인은 라이선스(ActiveUnits) 25개를 발급했으며, 현재 라이선스 25개가 모두 사용자에게 할당되어 있습니다(ConsumedUnits).\n이러한 명령도 유용하지만, 개별 사용자에게 할당된 라이선스를 파악하는 기능 또한 유용할 것입니다. 간단하게 설명하자면, 현재 Ken Myer에게 할당되어 있는 라이선스를 확인하는 명령은 다음과 같습니다.\n이 명령은 다소 복잡하므로 약간 설명하고 넘어가겠습니다. 이 명령에서는 먼저 Get-MsolUser를 사용하여 kenmyer@litwareinc.onmicrosoft.com 사용자에 대한 정보를 반환합니다. 그런 다음 해당 정보를 Select-Object cmdlet에 파이프하고 ExpandProperty 속성을 사용하여 Licenses 속성을 "확장"합니다. Licenses는 다중값 속성이므로 여러 값, 이 경우 여러 라이선스가 포함되므로 모든 라이선스가 포함되도록 속성을 확장해야 합니다. 그런 후에는 개별 라이선스에 대한 상세 정보를 가져오기 위해 라이선스 정보를 Select-Object에 파이핑하고 ServiceStatus 속성을 확장합니다.\n자세한 설명은 다중 속성 값 관련 문서를 참조하세요.\n이러한 작업을 완료하고 나면 다음과 비슷한 결과가 반환됩니다.\n이 결과로는 원하는 값을 즉시 파악하기가 어려울 수도 있지만, 자세히 확인해 보면 많은 정보를 알 수 있습니다. ServicePlan 속성에는 라이선스 컬렉션이 포함됩니다. 조직에서 사용 가능한 라이선스는 구입한 Office 365 계획에 따라 다릅니다. 여기서 ServicePlan 속성의 값은 다음과 같습니다.\n그리고 ProvisioningStatus 속성은 라이선스의 할당 여부를 보여 줍니다.\nNone은 라이선스가 할당되지 않았음을 의미합니다.\nSuccess는 라이선스가 할당되었음을 의미합니다.\nDisabled는 라이선스가 할당된 후 사용하지 않도록 설정되었음을 의미합니다.\n보시다시피 Ken Myer에게는 Yammer를 제외한 모든 사용 가능 라이선스가 할당되었습니다.\n위의 표에서 인덱스 번호란 서비스 계획의 또 다른 식별자입니다. 이전의 컴퓨터 프로그래밍 방식을 기준으로 할 때 위에 나와 있는 것과 같은 컬렉션의 첫 번째 항목에는 인덱스 번호 0이 할당됩니다. 따라서 YAMMER_ENTERPRISE의 인덱스 번호는 0입니다. 그리고 컬렉션의 두 번째 항목에는 인덱스 번호 1이, 세 번째 항목에는 2가 할당되는 식으로 번호가 순서대로 할당됩니다. 잠시 후에 살펴보겠지만 이러한 번호를 사용하여 Yammer 라이선스를 가지고 있거나 가지고 있지 않은 모든 사용자를 표시하는 등의 작업을 할 수 있습니다.\n이러한 라이선스 할당을 변경하여 Ken이 Exchange 및 Lync Online을 사용하지 못하도록 설정할 수도 있습니다. 마찬가지로 이 작업을 수행하는 방법은 이후에 다른 항목에서 자세히 설명할 예정입니다. 그러나 Office 365에서는 사용하지 않도록 설정할 라이선스를 지정하여 라이선스를 일부분 관리할 수 있습니다. 이렇게 하려면 다음과 같은 새 라이선스 옵션 개체를 만듭니다.\n이 명령은 Enterprise 라이선스 팩을 구입한 litwareinc 도메인에 대해 Lync(MCOSTANDARD) 및 Exchange(EXCHANGE_S_ENTERPRISE) 계획을 사용하지 않도록 설정합니다. 이 명령 자체는 사용자에 대해 이러한 라이선스를 사용하지 않도록 설정하지 않으며, 대신 Lync 및 Exchange가 모두 사용하지 않도록 설정된 일반 사용자 라이선스를 만듭니다. 이 일반 사용자 라이선스를 가져와서 실제 사용자에게 할당하면 됩니다.\n이 명령을 실행한 후 Ken의 사용자 라이선스를 다시 확인하면 다음과 같이 변경되어 있음을 확인할 수 있습니다.\n보시다시피 Exchange 및 Lync Online이 모두 사용하지 않도록 설정되었습니다.\n여러 사용자의 Office 365 라이선스 정보 보기\nWindows Azure Active Directory를 사용하여 Office 365 관리


'접었다 폈다' 삼성 폴더블폰 디스플레이·UI 첫 공개(종합) | 연합뉴스\n'접었다 폈다' 삼성 폴더블폰 디스플레이·UI 첫 공개(종합)\n송고시간 | 2018-11-08 04:54\n삼성 개발자 콘퍼런스 미국서 개막…"멀티태스킹에 최적화"\n빅스비 생태계 확장할 '빅스비 개발자 스튜디오'도 출시\n'접었다 폈다' 삼성 폴더블폰 디스플레이·UI 첫 공개(샌프란시스코=연합뉴스) 삼성전자가 7일(현지시간) 미국 샌프란시스코 모스콘센터에서 '미래를 만나는 곳(Where Now Meets Next)'이라는 주제로 열린 제5회 삼성 개발자 콘퍼런스(SDC)에서 내년에 출시할 폴더블폰(접었다 펴는 폰)의 디스플레이와 사용자 인터페이스(UI)를 처음으로 공개했다. 사진은 폴더블 디스플레이를 펼쳤을 때 모습. [삼성전자 제공] photo@yna.co.kr\n(샌프란시스코=연합뉴스) 채새롬 기자 = 삼성전자가 갤럭시 스마트폰 10주년인 내년에 출시할 폴더블폰(접었다 펴는 폰)의 디스플레이와 사용자 인터페이스(UI)를 처음으로 공개했다.\n삼성전자는 7일(현지시간) 미국 샌프란시스코 모스콘센터에서 '미래를 만나는 곳(Where Now Meets Next)'이라는 주제로 제5회 삼성 개발자 콘퍼런스(SDC)를 개막했다. 8일까지 열리는 이번 콘퍼런스에는 전 세계 개발자·서비스 파트너 등 5천여명이 참석해 폴더블폰, AI 플랫폼 빅스비 등 삼성전자 미래 먹거리에 대한 높은 관심을 드러냈다.\n기조연설에 나선 삼성전자 IM부문장 고동진 사장은 "삼성전자는 인공지능과 사물인터넷 발전을 주도하고 있다"며 "모바일 생태계에서도 전 세계 개발자들과 함께 새로운 플랫폼을 기반으로 사용자들에게 새로운 가치를 제공하겠다"고 말했다.\n◇ 폴더블폰 디스플레이와 UI 공개…인폴딩 방식의 7인치대 화면\n삼성전자는 이날 콘퍼런스 기조연설에서 폴더블폰의 '인피니티 플렉스 디스플레이'를 선보이고 수개월 내 양산할 예정이라고 밝혔다.\n연단에 오른 삼성전자 미국법인 저스틴 데니슨 상무는 직접 재킷 안주머니에서 폴더블 디스플레이를 꺼내서 접었다 펴 보였다. 디스플레이는 안으로 접히는 인폴딩 방식이며 펼쳤을 때 7.3인치, 접었을 때는 주머니에 들어갈 정도의 크기다. 접었을 때는 바깥면에 작은 디스플레이가 따로 달렸다.\n작은 디스플레이에서 쓰던 애플리케이션을 펼쳤을 때 더 커진 디스플레이로 자연스럽게 이어서 사용할 수 있다는 것이다. 큰 디스플레이에서는 인터넷 브라우징, 멀티미디어, 메시지 등 3개의 애플리케이션을 동시에 사용할 수도 있다. 왼쪽 전체 화면에 앱 하나, 오른쪽 화면을 세로로 분할해서 앱 하나가 동작하는 방식이다.\n삼성 개발자 콘퍼런스에서 '폴더블 디스플레이' 첫 공개(샌프란시스코 AP=연합뉴스) 7일(현지시간) 미국 캘리포니아주 샌프란시스코에서 열린 '삼성 개발자 콘퍼런스'에서 삼성전자 미국법인 저스틴 데니슨 상무가 내년에 출시할 폴더블폰(접었다 펴는 폰)의 '인피니티 플렉스 디스플레이'를 처음으로 공개하고 있다. 디스플레이는 안으로 접히는 인폴딩 방식이며 펼쳤을 때 7.3인치, 접었을 때는 주머니에 들어갈 정도의 크기다. 접었을 때는 바깥면에 작은 디스플레이가 따로 달렸다. leekm@yna.co.kr\n7일(현지시간) 미국 샌프란시스코 모스콘센터에서 열린 삼성 개발자 콘퍼런스(SDC)에서 삼성전자 미국법인 저스틴 데니슨 상무가 폴더블폰 디스플레이에 대해 설명하고 있다. [로이터=연합뉴스]\n저스틴 데니슨 상무는 "인피니티 플렉스 디스플레이를 개발하기 위해 커버 글라스를 대신할 새로운 소재, 수십 만번 접었다 펼쳐도 견디는 새로운 형태의 접착제를 개발했다"며 "접었을 때도 슬림한 두께를 유지하기 위해 AMOLED(아몰레드) 디스플레이 자체의 두께도 획기적으로 줄였다"고 설명했다.\n삼성전자는 디스플레이와 함께 차세대 모바일 사용자를 위한 '원 UI(One UI)'도 공개했다. 새로운 폼팩터 출시 전 매칭되는 서비스를 만들 개발자를 위해서다.\n삼성전자가 공개한 원 UI는 기존 스마트폰과 폴더블폰 경험을 아우르는 '연결고리'가 될 것으로 보인다. 사용자가 스마트폰 화면 몰입을 방해하는 요소를 최소화하고 직관적인 경험을 제공하도록 설계됐다. 아이콘을 간결히 정돈해 화면 배치에서 가독성, 접근성을 향상했다. 특히 스마트폰 크기가 커져 한 손 조작이 불편해진 것을 고려해 스마트폰 상단은 '보는 구간', 하단은 '터치 구간'으로 설정했다.\n내년 1월 정식 서비스에 앞서 이달 한국, 미국 등에서 갤럭시S9 시리즈, 갤럭시노트9을 대상으로 안드로이드 9.0 파이 베타 서비스와 함께 소개된다.\n이날 기조연설에는 구글 안드로이드 UX 담당인 글렌 머피도 등장했다. 삼성전자는 구글과 협력해 폴더블폰 OS(운영체제)를 개발 중이다. 테스트 도구 제공을 통해 개발자들이 초기부터 폴더블 애플리케이션 개발에 참여할 수 있도록 적극적으로 지원할 계획이다.\nSDC에서 연설하는 비브랩스 CEO와 CTO(샌프란시스코=연합뉴스) 채새롬 기자 = 대그 키틀로스 비브랩스 최고경영자(CEO·왼쪽)와 아담 샤이어 최고기술책임자(CTO)가 7일(현지시간) 미국 샌프란시스코 모스콘센터에서 열린 '삼성 개발자 콘퍼런스'(SDC)에서 연설하고 있다. srchae@yna.co.kr\n◇ 빅스비 개발 통합 도구 출시로 생태계 확대…지원 언어 늘려\n삼성전자는 빅스비 개발 통합 도구인 '빅스비 개발자 스튜디오'를 출시해 빅스비 생태계 확대에 나선다고 발표했다.\n빅스비 개발자 스튜디오를 통해 제공되는 빅스비 소프트웨어 개발키트(SDK)와 통합 개발 환경을 활용해 누구나 '빅스비 캡슐'을 개발할 수 있다.\n빅스비 캡슐은 빅스비 사용에 필요한 기능이나 서비스가 통합돼 동작하는 단위를 말한다. 아마존 알렉사의 '스킬' 같은 개념이다. 사용자들은 '빅스비 마켓플레이스'(Bixby Marketplace)를 통해 사용할 수 있다.\n빅스비 캡슐을 통해 개발자들은 스마트폰, 스마트TV, 냉장고 등 삼성전자 제품에 빅스비 기반의 서비스와 애플리케이션을 쉽게 제공할 수 있다.\n아담 샤이어 비브랩스 CTO(최고기술책임자)는 이날 연단에 올라 빅스비 캡슐을 소개하면서 셔츠에 테이프를 붙이고 이 테이프가 넥타이로 변하는 '마술'을 선보여 참석자들의 환호를 이끌어냈다. 개발자들의 참여로 빅스비를 진정한 인텔리전트 플랫폼으로 만들 수 있다는 설명이다.\n삼성전자는 이날 SDC에서 기존 한국어, 영어(미국), 중국어에 이어 조만간 영어(영국), 프랑스어, 독일어, 이탈리아어, 스페인어로 빅스비 지원 언어를 확대한다고 밝혔다.\n삼성 개발자 콘퍼런스(서울=연합뉴스) 7일(현지시간) 미국 샌프란시스코 모스콘센터에서 열린 '삼성 개발자 콘퍼런스 2018'에서 삼성전자 IM부문장 고동진 사장이 기조연설을 하고 있다. [삼성전자 제공]\n삼성전자는 자사 IoT 플랫폼인 '스마트싱스' 개발자를 위한 업그레이드된 개발도구 '스마트싱스 개발자 워크스페이스'와 '워크 위드 스마트싱스' 인증 프로그램도 함께 선보였다.\n스마트싱스 개발자 워크스페이스는 기존 클라우드에 연동된 기기를 모든 스마트싱스 사용자·서비스·자동차 등에 연동할 수 있는 스마트싱스 클라우드 커넥터, 스마트싱스 클라우드와 직접 연동되는 신규 기기 개발에 필요한 스마트싱스 기기 키트, 지그비·Z-웨이브 기기와 연동 가능한 스마트싱스 허브 커넥터로 이뤄졌다.\n'워크 위드 스마트싱스'는 개발자가 더 많은 사용자에게 제품과 서비스를 쉽고 안전하게 제공할 수 있도록 돕는 프로그램이다.\n스마트싱스 사용자는 하나의 애플리케이션으로 스마트 홈을 넘어 자동차, 사무실 등 언제 어디서나 사물인터넷 서비스 경험을 누릴 수 있다. 삼성전자는 작년 스마트싱스, 아틱, 삼성 커넥트 등 전사의 모든 IoT 플랫폼과 서비스들을 '스마트싱스'로 통합한 바 있다.\n세부 사양과 출시 일정 등이 공개될 것으로 예상됐던 AI 스피커 '갤럭시홈'은 이미 알려진 기능만 소개됐고 특별한 발표나 세션 없이 행사장에 전시됐다.\n'접었다 폈다' 삼성 폴더블폰 디스플레이·UI 첫 공개(샌프란시스코=연합뉴스) 7일(현지시간) 미국 샌프란시스코 모스콘센터에서 '미래를 만나는 곳(Where Now Meets Next)'이라는 주제로 열린 제5회 삼성 개발자 콘퍼런스(SDC)에서 고동진 삼성전자 IM부문장이 기조연설을 하고 있다. [삼성전자 제공]\n<저작권자(c) 연합뉴스, 무단 전재-재배포 금지> 2018/11/08 04:54 송고


회원가입시 적립금 3,000원 지급\n이 약관은 다이렉트건강식품(전자상거래 사업자)이 운영하는 다이렉트건강식품 쇼핑몰(www.direct-mall.com)(이하 “몰”이라 한다)에서 제공하는 인터넷 관련 서비스(이하 “서비스”라 한다)를 이용함에 있어 사이버 몰과 이용자의 권리·의무 및 책임사항을 규정함을 목적으로 합니다.\n① “몰”이란 다이렉트건강식품이 재화 또는 용역(이하 “재화 등”이라 함)을 이용자에게 제공하기 위하여 컴퓨터 등 정보통신설비를 이용하여 재화 등을 거래할 수 있도록 설정한 가상의 영업장을 말하며, 아울러 사이버몰을 운영하는 사업자의 의미로도 사용합니다.\n부 칙(시행일) 이 약관은 년 월 일부터 시행합니다. 부 칙(시행일) 이 약관은 2019년 5월 21일부터 시행합니다.\n법인명(상호) : 다이렉트건강식품 대표자(성명) : 김나희 사업자 등록번호 : 697-43-00169\n통신판매업 신고 : 2017-경남김해-0521 [사업자정보확인] 전화 : 010-8483-2019 팩스 :\n주소 : 50858 경상남도 김해시 진영읍 장등로 94\n개인정보관리책임자 : 김나희(direct-mall@naver.com)\nContact direct-mall@naver.com for more information.\nCopyright © 다이렉트건강식품. All rights reserved.


프로그램(가나다순) 2019 루키 챔피언십 골프대회\tAI 부동산 가이드\t강흥보의 기막힌 ETF 개미탈출 프로젝트 W\t마감전략 A+\t머니W\t보고서\t블록체인 인사이트\t수익만세 고수비급 Special\t수익만세-끝까지 간다\t스마트라이프 the STYLE\t스톡킹\t실전투자!! 암호화폐!!\t왕초보 주식상담소\t유익하고 남다른 생명보험\t탐나는 주식 2PM\n[더 리더] 짐 로저스 로저스홀딩스 회장 '新 글로벌 투자 지형, 경제통합 한반도에 거는 기대' MTN편성표\n[더 리더] 짐 로저스 로저스홀딩스 회장 '新 글로벌 투자 지형, 경제통합 한반도에 거는 기대'\n출연: 짐 로저스 로저스홀딩스 회장\n진행: 박천웅 이스트스프링자산운용 대표\n여러분 안녕하십니까? 더리더 박천웅입니다. 글로벌 경제가 저성장시대에 접어든 지금 2020년 한국의 경제전망에 대한 희망과 불안의 시선들이 교차하고 있습니다. 그러나 부산 런던을 달리는 철도가 연결되는 순간 세계 투자 지형을 뒤흔들 것이라고 외치는 사람이 있습니다. 바로 투자의 귀재로 불리는 짐 로저스인데요. 오늘 더 리더에서는 세계적 투자자 짐 로저스를 모시고 앞으로 한반도를 주목해야 하는 이유와 대한민국 경제가 나아갈 방향에 대한 이야기를 나눠보도록 하겠습니다.\nQ. 세계적인 투자 전문가로서 당신의 투자원칙을 시청자들에게 말씀해 주실 수 있으신가요?\nA. 먼저 제가 성공을 거둔 이유는 아마 저평가된 것들을 찾는 것을 좋아하기 때문일 것입니다. 긍정적인 변화가 일어나는 곳에서 저평가된 것들의 가격이 싸다면 사람들은 보통 무시하곤 합니다. 만약 변화가 일어나고 있는 곳에 저평가된 것을 여러분들이 연구하면서 찾을 수 있다면 아마 많은 돈을 벌 수 있을 것입니다. 다른 한 가지는 모든 사람이 같은 것을 믿는다는 것을 깨달을 때와 무언가의 가격이 매우 비싸지고 모든 사람이 그것을 가지고 있을 때는 보통 팔아야 할 때입니다. 그렇기 때문에 사람들이 가는 방향의 반대로 가는 법을 배우고 무언가가 일어나는 곳에서 아무도 원하지 않는 것들을 잘 찾아낸다면 여러분은 많은 돈을 벌 수 있을 것입니다. 그리고 모두가 같은 것을 생각하고 비싸다는 것을 알아채고 그것을 팔아도 역시 돈을 많이 벌 수 있을 것입니다.\nQ. 글로벌 시장에서는 정말 많은 일이 일어났습니다. 이에 따른 과도한 유동성이 생긴 후 시장 방향을 예측하는데 이용되었던 많은 지표는 잘 작동하고 있지 않은데요. 현재 우리의 경기순환과 방향이 어디에 있는지에 대한 견해를 듣고 싶습니다.\nA. 아직 어디에 있는지 모르기 때문에 앞으로 알아내야 할 것입니다. 하지만 일반적으로 과도한 유동성이 있으면 그것은 시장으로 유입됩니다. 지금 일어나는 현상이 바로 그것입니다. 저는 유동성이 아직 있다고 생각합니다. 곧 우리는 알게 될 것이지만 과도한 유동성은 결국에는 줄어들 것입니다. 그럴 수도 있고 그렇지 않을 수도 있겠죠. 하지만 유동성이 줄어드는 변화가 일어난다면 시장을 급격히 침체시키는 것을 알 수 있을 것입니다. 세상이 변했을지도 모릅니다. 하지만 지난 수십 년간을 보면 시중의 많은 돈은 시장의 호황을 이끌었고 적은 돈은 시장을 침체시켜왔습니다.\nQ. 이러한 유동성 때문에 중앙은행들이 때때로 돈을 회수해야 합니다. 저는 중앙은행들이 시장에 혼란을 야기하지 않고 통화정책을 정상화할 수 있을지 모르겠습니다.\nA. 결국 시장이 이렇게 말하리라 생각합니다. 만약 중앙은행이 이러한 통화정책을 유지한다면 시장도 결국에는 신경을 쓰지 않을 것이라 할 겁니다. 시장은 이 정책이 쓸모없다는 것을 알고 더 이상 게임을 하지 않고 빠져나가려 할 것입니다. 시장은 중앙은행보다 더 많은 돈을 가지고 있습니다. 따라서 시장은 중앙은행을 결국 압박할 수 있습니다.\nQ. 과잉유동성은 아마 많은 금융상품 그룹들에도 영향을 미치고 있을 것입니다. 지금 좋아하거나 회피하고 싶은 금융상품 그룹들에 대하여 이야기해 주실 수 있을까요?\nA. 저평가된 것들이 있습니다. 농업은 매우 저평가되어있습니다. 지난 30년 또는 35년간 전 세계적으로 농업의 상황은 매우 안 좋았습니다. 미국 농부의 평균 연령은 58세이고 일본의 경우는 66세입니다. 영국의 가장 높은 자살률이 농업에 종사하는 사람들에게 나타났습니다. 상황은 꽤 오랫동안 좋지 않아 왔습니다. 많은 미국인은 농업을 공부하기보다 공공관계를 공부합니다. 저는 앞으로 농업에 많은 기회가 있을 것으로 봅니다. 러시아는 미움받는 국가입니다. 하지만 러시아도 지금 가능성이 있습니다. 저는 러시아에 기회가 있을 것으로 봅니다. 왜냐하면 많은 미움을 받기 때문입니다. 베네수엘라의 상황은 재앙입니다. 저는 미국인이기 때문에 제재가 있어서 베네수엘라에 투자할 수 없습니다. 하지만 그곳에 투자할 수 있는 사람들에게 말씀드리자면 한 나라가 붕괴하면 제 경험으로 볼 때 일반적으로 6년 정도 있으면 회복합니다. 투자해도 괜찮을 것 같습니다. 세계에는 기회가 될 수 있는 많은 것들이 있습니다.\nMTN 감성인터뷰 [더 리더] 짐 로저스 로저스홀딩스 회장\nQ. 미·중 무역전쟁은 어떨까요? 미·중 무역전쟁이 시장을 한동안 끌고 다니지 않을까요?\nA. 이미 그것은 극단적으로 진행되고 있습니다. 트럼프 대통령이 주도하고 있죠. 머지않은 시기에 좋은 소식이 들릴 수 있다고 예상합니다. 미국과 중국은 무언가 좋은 말을 할 것입니다. 그러면 사람들은 잠깐 안심하겠죠. 제가 정말 걱정되는 부분은 미국 경제에 문제가 생기기 시작할 때입니다. 트럼프 대통령은 본인의 잘못이라고 절대 말하지 않을 것입니다. 트럼프 대통령은 그 문제를 다른 국가들의 탓으로 돌릴 것입니다. 한국, 중국, 독일, 멕시코를 탓할 것입니다. 그리고 더 많은 무역전쟁을 하려 할 것입니다. 저는 바로 그 시점이 정말 나빠지는 상황이 될 것 같아서 걱정됩니다.\nQ. 한국과 일본 또한 그에 비하면 작은 규모지만 무역전쟁 하고 있는데요. 그 문제에 관련해서 예측하는 것이 있으신가요?\nA. 먼저 외부인의 입장에서 말씀드릴게요. 저는 일본이 지금 무엇을 하고 있는지 궁금합니다. 지금 상황은 정상이 아닙니다. 왜 일본이 한국과 부딪히려 하나요? 일본은 지금 무엇을 하는 걸까요? 그들은 단순한 생각으로 한국과 무역전쟁을 하려 하지 말고 지금 함께 협력해야 합니다. 제 예상은 이 상황은 이 사건을 해결할 누군가가 나타날 때까지 계속될 것입니다. 누군가 맞대고 앉아서 “잠깐만요, 우리는 이웃입니다. 우리는 복잡한 역사가 있지만, 이제는 함께 협력합시다”라고 말할 때까지 말입니다. 지금 상황은 정상적이지 않습니다. 저는 한국과 일본이 계속 싸울 수 있다고 생각합니다. 하지만 미국은 두 국가와 모두 동맹국입니다. 미국이 무엇을 할 수 있을까요? 두 나라와 싸우기라도 할까요? 한국과 일본이 싸우게 된다면 미국이 양측에서 싸울까요? 지금 상황은 분명 비정상적입니다. 그래서 저는 누군가 한국과 일본에서 적절한 사람을 찾아서 앉아서 이렇게 이야기를 해야 한다고 봅니다. 이제 분쟁을 멈추고 협력하자고 말입니다. 이렇게 싸울 이유가 없습니다.\nQ. 일본에 대한 얘기를 조금 더 해보려 합니다. 일본에 대해 부정적인 견해를 가지고 있으신 것 같은데 일본이 지금 쇠퇴하고 있다고 보시나요?\nA. 네, 일본은 지난 10년간 인구감소 현상을 겪고 있습니다. 매일 인구는 줄고 있고 사망은 늘어나고 있습니다. 전 세계에서 사망자가 가장 많은 나라 중의 하나이고 인구는 지금 계속 줄어들고 있습니다. 이건 좋지 않은 현상입니다. 제가 만약 10살 일본 소년이었다면 일본을 빠져나갈 것 같아요. 그렇지 않으면 10세 소년은 살아남기 위해 무언가를 배우는 편이 좋을 겁니다. 왜냐하면, 30~40년 안에 큰 혼란이 올 것이기 때문입니다. 그 혼란이 더 빨리 오지 않으면 좋겠죠.\nQ. 하지만 이러한 현상은 꽤 오랫동안 진행됐습니다. 저는 일부 헤지펀드가 일본의 시장이 붕괴할 것이라고 예측하여 일본의 국고에 공매를 했지만 결국 붕괴하지 않았다는 것을 아직 기억하고 있습니다. 일본 경제에 무언가 임박한 위기상황이 벌어질 것이라고 생각하시나요?\nA. 저는 큰 그림으로 얘기했던 것입니다. 저는 1년 전까지만 해도 일본 주식을 가지고 있었습니다. 수년 전에는 일본 주식을 더 많이 샀었죠. 하지만 지난가을에 모두 팔았습니다. 저는 이러한 붕괴가 하루아침이나 몇 년 안에 갑자기 이루어질 것이라고는 보지 않습니다. 일본의 20년 전 상황이나 15년 전 상황을 비교해 보면 지금은 더욱 나빠졌습니다. 일본은 이민자를 좋아하지 않습니다. 사망자는 늘어가고 있고 인구는 줄어들고 있습니다. 아기를 낳거나 이민자들을 받아들이지 않는다면 일본의 생활 수준은 낮아질 것입니다. 그들은 아기를 낳으려 하지 않습니다. 이민자들도 좋아하지 않습니다. 사망자만 늘어나는 경우를 생각해보세요. 저는 하루 밤사이에 붕괴가 일어날 것이라고는 예상하지는 않습니다. 만약 여러분이 10살이라면 아직 앞으로 몇 년이 남아있어요. 걱정하지 마세요.\nQ. 사실 한국의 인구통계도 25년에서 30년의 시차를 두고 있는 일본의 인구 상황과 상당히 비슷합니다. 한국의 인구가 지금이 정점이라는 말인데 그것이 바로 제가 걱정하는 부분입니다.\nA. 제가 한국에 대해 낙관적으로 생각하는 이유는 바로 휴전선이 머지않은 시기에 붕괴할 것이라는 것입니다. 휴전선이 붕괴다면 여러분들은 새로운 지형을 맞이할 것입니다. 일반적으로 새로운 지형은 투자와 번영을 가져옵니다. 그것은 한국의 많은 문제를 해소해줄 것입니다. 지금 여러분들은 이 문제를 안고 있습니다. 불과 1970년만 해도 북한이 한국보다 더 잘 살았습니다. 공산주의와 김씨 일가가 북한을 파괴했습니다. 하지만 여러분들은 이 문제들을 해결할 새로운 지형을 맞이할 것입니다. 그리하면 여러분은 금융위기를 맞이하더라도 그와 같은 나쁜 상황을 마주치지 않을 것입니다.\nQ. 아시다시피 한국과 북한 사이의 격차는 매우 큽니다. 이러한 상황에서 북한이 한국의 진정한 새로운 개척지가 될 수 있을까요?\nA. 네 저는 아무에게도 바라지 않습니다. 북한에는 값싸고 교육받은 우수한 노동력과 많은 천연자원이 있고 한국에는 훌륭한 제조업 기술과 자본이 있습니다. 8,000만 국민은 중국 국경에 마주하게 됩니다. 한반도는 매우 흥미로운 곳이 될 것입니다. 여러분은 지금 정확한 때와 장소에 있습니다.\nQ. 한반도를 잠재적인 투자 목적지로 주목하시는 주요 이유가 무엇인가요?\nA. 휴전선이 개방된다면 한반도는 향후 10년 또는 20년간 세계에서 가장 흥미로운 곳이 될 것입니다. 한반도는 중국 국경과 인접해있고 이전에 말씀드린 것처럼 많은 훌륭한 것들이 있습니다. 이는 매우 흥미로울 것입니다. 저는 한국에서 무슨 일이 일어나고 있는지 알게 되었을 때 흥미를 느끼기 시작했습니다. 북한이 원하고 있고 한국이 원하고 있고 러시아, 중국도 휴전선이 개방되기를 원합니다. 그러므로 개방은 언젠가 될 것입니다. 하지만 일본은 이를 원치 않습니다. 왜냐하면, 휴전선이 개방된 한국과 경쟁할 수 없다는 것을 그들도 알고 있기 때문입니다. 하지만 휴전선은 개방될 것입니다. 이는 매우 흥미로울 것입니다. 이렇게 성공적인 번영함과 재앙이 함께 있는 곳을 찾기 힘듭니다. 여러분들은 같은 언어를 사용하고 모든 것들이 같습니다. 한반도는 매우 흥미로운 장소가 될 것입니다.\nQ. 한반도와 일본을 둘러싸는 많은 이해관계가 있습니다. 거의 대부분의 강대국이 이러한 한국의 역학관계에 얽혀있습니다. 한반도를 중심으로 일어나는 국제사회의 흐름은 어떨까요? 그들이 어떤 역할을 하게 될까요?\nA. 러시아는 (휴전선이 개방되길) 원합니다. 푸틴 대통령은 북쪽에 기찻길을 재건했습니다. 때가 오는 것을 알고 있는 거죠. 나진항은 아시아에서 가장 북쪽에 위치한 항구입니다. 그렇기 때문에 중국과 러시아는 개발하기를 원하고 있습니다. 그들은 기회가 오고 있다고 말합니다. 이전에는 동해안과 서해안에 철길이 있었습니다. 이 철길들이 최근 다시 지어지기 시작했고 변화가 오고 있다는 것을 보고 있습니다. 문제는 미군입니다. 한반도는 미군이 중국 국경과 러시아 국경을 함께 맞대고 있을 수 있는 유일한 지역입니다. 그들은 떠나기를 원치 않습니다. 이 점은 한국에 좋지 않지만, 미군들은 떠나는 것을 원치 않을 겁니다. 이러한 점이 하루아침에 개방이 이루어질 수 없는 이유이기도 합니다. 미군이 아니라면 하루아침에 이루어질 수도 있겠죠. 하지만 모두가 휴전선이 개방되기를 원합니다. 독일이 이를 반대할 것이라고는 생각하지 않습니다. 이탈리아 또한 이를 싫다고 말하지는 않을 것입니다. 문제는 미군입니다.\nQ. 북한에 두 번 가셨다고 책에서 보았습니다. 북한에 방문하셨을 때 인상은 어떠셨나요? 북한을 방문하셨을 때와 지금 한반도를 바라보는 시각의 연관성이 있으신가요?\nA. 첫 번째 방문에서 북한은 전체적으로 음울했고 통일에 대한 선전이 많이 있었다는 것을 제외하고는 그다지 흥미롭지 않은 곳이었습니다. 북한사람들은 통일에 대해 열려있어 보였지만 그리 좋아 보이지는 않았습니다. 그때 당시는 김정일 위원장이 살아 있을 때였습니다. 제가 두 번째 방문했을 때는 김정일 위원장이 죽었을 때였고 그때 북쪽에 있는 나진을 방문했습니다. 나진에서 많은 자본가를 봤고 시장에서 수천 명의 사람이 물건을 사고파는 것을 보았습니다. 거기에는 중국인과 러시아인이 매우 많았습니다. 사람들은 저를 계속 러시아인으로 생각했습니다. 그들은 제가 미국인이라는 것을 믿지 못했습니다. 나진에서 변화가 일어나고 있는 것을 볼 수 있었습니다. 미국과 한국에서는 알려지지 않았지만, 김정은 위원장은 덩샤오핑이 중국에 했던 것처럼 북한에서 개방하고 싶다고 몇 차례 얘기했습니다. 그는 개방해서 번영을 이루고 싶어 원합니다. 김정은 위원장은 스위스에서 자랐기 때문에 북한의 환경에서 살고 싶어 하지 않을 겁니다. 아마 스위스에 더 살고 싶을 거예요. 여러분은 스위스와 북한 중에 어느 곳에서 살고 싶으세요? 김정은 위원장은 변화를 시도하고 개방을 통해 번영을 가져오려 합니다. 결국 그렇게 될 것입니다.\nQ. 매우 긍정적인 시각이시네요. 그렇다면 한반도에 더 투자하실 생각이 있으신 건가요?\nA. 먼저 저는 북한에 투자하는 것은 불법이라 투자할 수 없습니다. 투자가 불법이지만 합법적으로 된다면 매우 하고 싶습니다. 저는 분명하게 한반도에 투자하고 싶습니다. 왜냐하면, 저는 이곳에서 어떤 일이 일어날지 알고 있기 때문입니다. 저는 지금 많은 곳에 투자를 하지 않고 몇 군데만 투자하고 있습니다. 좋은 투자할 만한 곳이 있다면 다른 사람에게 말하지 말고 저한테 나중에 말해주세요.\nQ. 한반도 단어를 정확하게 발음하시는 것을 보면 많이 관심이 있어 하시는 것을 알 수 있습니다.\nA. 제가 정확히 발음했다면 운 좋게 그렇게 한 것 같네요. 한반도는 앞으로 10년 혹은 20년간 세계에서 가장 흥미로운 곳이 될 것입니다. 휴전선이 개방되면 여러분은 모든 것들을 가지게 됩니다. 한반도는 매우 흥미로워질 것입니다.\nQ. 미래를 준비하는 한국의 젊은이들에게 조언을 주실 수 있나요? 특히 그들의 삶에 큰 영향을 줄 한국의 통일과 경제 통합과 관련하여 조언을 부탁드리겠습니다.\nA. 먼저 저는 그들에게 중국어나 영어를 배우라고 하고 싶습니다. 그들은 제2외국어를 배워야 합니다. 14억 중국인들이 여러분의 이웃입니다. 제 아이들도 완벽한 중국어를 구사합니다.\nQ. 딸 말씀이신가요?\nA. 네 제 딸 두 명 모두 완벽한 중국어를 구사합니다. 왜냐하면, 아시아의 미래를 보고 있고 제가 한국인이라면 저 역시 동참할 것입니다. 저는 또한 한국의 젊은이들에게 말하고 싶습니다. 여러분들에게는 매우 흥미진진한 미래가 있습니다. 낙담하지 마세요. 기업가가 되세요. 여러분 스스로 할 수 있는 무언가를 찾으세요. 왜냐하면 변화가 시작되면 매우 좋은 시간이 올 것입니다.\nQ. 두 나라가 통일이나 경제통합으로 나아가기 위한 최선의 전략은 무엇일까요?\nA. 제가 문재인 대통령이라면 북한에 가서 펜스를 제거하고 휴전선에서 케이팝 콘서트를 열자고 제안할 것입니다. 자유롭고 모두에게 개방된 콘서트 말이에요. 전 세계 모든 사람에게 개방되는 콘서트를 여름에 열면 좋을 것 같아요. 한국은 올림픽도 개최했습니다. 많은 돈이 들지만 많은 사람이 방문합니다. 휴전선에 케이팝 콘서트를 연다면 수많은 사람이 방문할 것이고 많은 돈을 벌 수 있을 겁니다. 국경을 열고 많은 사람이 오고 가도록 하고, 많은 규제를 제거하고 무기들을 치우세요. 한국은 많은 돈을 국방에 쓰고 있습니다. 정말 많은 돈을 쓰고 있어요. 탱크나 총과 같은 무기들을 사지 않으면서 국방비에 드는 돈을 아낄 수 있는 것을 생각해 보세요. 총, 탱크, 총알 등에 돈을 쓰지 말고 다른 곳들에 쓰세요. 여러분의 상황은 훨씬 좋아질 것입니다.\nQ. 말하기는 쉽습니다. 미국, 중국, 일본과의 이해관계를 보세요.\nA. 중국이 그들의 국경에서 미군을 마주치기를 원할까요? 전쟁 가능성을 보면서 말이에요? 중국이 개방을 원하고 러시아가 원하고 모두가 원합니다. 한국인들이 원하고 북한도 분명 원하고 있습니다. 북한사람들은 더 이상 지금처럼 살고 싶어 하지 않습니다. 일본인들은 새로운 한국을 매우 두려워합니다. 그들이 경쟁할 수 없다는 것을 그들도 알고 있습니다. 저도 알고 있고 그들도 알고 있습니다.\nQ. 일본이 경쟁할 수 없다는 근거는 어떤 게 있을까요?\nA. 일본에 사업하는 것은 많은 비용이 듭니다. 노동력이 비싸고 천연자원도 부족하며 인구는 감소하고 사망자는 늘어가고 있습니다. 그들이 값싼 북한 노동력과 어떻게 경쟁을 할 수 있을까요? 북한의 천연자원이 한국의 자원과 제조업 능력이 더해진다면 일본이 개방된 한국과 어떻게 경쟁을 할 수 있을까요? 물론 지금은 그들이 경쟁을 할 수 있겠죠. 아베 총리가 현재 한국을 어렵게 하는 이유 중 하나는 이것을 방해하려 하기 때문입니다. 아베는 무엇이 오고 있다는 것을 알고 있습니다. 아베는 다가올 미래가 두렵기 때문에 한국을 약화시키려 합니다. (휴전선이) 개방된다면 그가 무엇을 할 수 있을까요? 그때 아베가 그것을 멈추게 할 수 있을까요? 한국의 자본과 북한의 천연자원, 노동력과 함께 한반도는 경쟁력 있는 훌륭한 국가가 될 것입니다. 하지만 몇몇 한국인들은 돈이 많이 들 것이라고 말할 것입니다. 하지만, 남북한 모두는 국방비에 많은 돈을 쓰고 있습니다. 만약, 그 국방비에서 돈을 아낀다면 여러분들은 많은 돈이 있을 겁니다. 모든 한국의 주요 회사들은 이미 북한에 투자할 계획을 하고 있습니다. 삼성을 비롯한 많은 주요 회사들이 북한에 많은 돈을 투자할 것입니다. 비용을 걱정하지 마세요. 여러분들은 비용이 드는 것보다 훨씬 더 많은 이익을 가지게 될 것입니다.\nQ. 개성특별경제구역이 남북한 협력의 매우 좋은 테스트베드라고 언급하셨는데요. 당신은 이와 비슷한 상황이 이어지리라 생각하십니까? 그리고 그것이 북한과 한국에게 제일 중요한 일이라고 할 수 있을까요?\nA. 지금 한국에는 이와 유사한 어떠한 사례라도 도움이 될 것입니다. 하지만 제가 말씀드린 것처럼 저라면 그냥 국경을 개방하겠습니다. 인간은 주어진 자유와 지혜를 가질 때 매우 창의적으로 됩니다. 제가 확신합니다. 아마 지금도 창고 한편에서 남북한의 개방일이 일어났을 때 돈을 어떻게 벌지 궁리하는 19살 소년이 있을 겁니다. 걱정하지 마세요. 시장을 열고 국경을 열어서 인간이 창의적으로 될 수 있도록 하세요. 많은 규제와 제한을 없애세요. 인간의 창의력이 얼마나 극대화될지 믿지 못할 겁니다. 많은 국가의 역사를 보세요. 중국을 보세요. 중국은 1970년 개방을 시작했습니다. 한반도에도 같은 일이 일어나도록 해보세요.\n☞ 우리사회 아름다운 리더들의 인생철학과 숨겨진 진면목을 만나는 MTN 감성인터뷰 '더리더'는 매주 월요일 오후 5시 30분 케이블 TV와 스카이라이프, 유튜브-MTN 채널( youtube.com/mtn )을 통해 볼 수 있습니다. 또 스마트 모바일로 (머니투데이방송 앱, 머니투데이 앱/탭) 언제 어디서나 시청 가능하고 온라인 MTN 홈페이지 ( mtn.co.kr )에서도 실시간 방송됩니다.\n[더 리더] 조봉환 소상공인시장진흥공단 이사장 '韓경제의 실핏줄! 코로나19 어려움 딛고 골목상권과 전통시장이 살아난다'\n[더 리더] 박영선 중소벤처기업부 장관 '동네 슈퍼부터 백화점, 온·오프라인 대규모 참여! 대한민국 동행세일로 내수 촉진시킨다'\n[더 리더] 서울테크노파크 김기홍 원장 '서울형 스마트 공장 늘린다! 스마트 제조혁신 선도하는 서울테크노파크'\n[더 리더] 김재섭 에이프로젠 대표 '국내 첫 바이오 유니콘 에이프로젠, 유가증권 시장 데뷔 이후 더 큰 도약'\n[더 리더] 조봉환 소상공인시장진흥공단 이사장 '韓경제의 실핏줄! 코로나19 어려움 딛고 골목상권과 전통시장이 ...\n[더 리더] 박영선 중소벤처기업부 장관 '동네 슈퍼부터 백화점, 온·오프라인 대규모 참여! 대한민국 동행세일로 내...\n[더 리더] 엄재윤 TPC메카트로닉스 부회장 "4차 산업혁명 시대 제조업 혁신에 앞장서는 ‘TPC메카트로닉스’"\n[더 리더] 손미진 수젠텍 대표 '전 세계가 주목하는 K-바이오, 코로나19 신속진단키트로 비상하는 수젠텍'\n[더 리더] 박원순 서울시장 '방역의 모델 도시 ‘서울’… 포스트 코로나 경제 회복의 모델 도시로'\n[더 리더] 고한석 서울디지털재단 이사장 “CES 서울관에서 스마트시티 서울의 위상을 높이다, 서울디지털재단”\n[더 리더] 전병희 싸이토젠 대표 '암 정복을 통한 인류애 실현… 싸이토젠의 의미있는 10년'\n[더리더] 유의동 바른미래당 의원 '변혁과 혁신으로 정치의 세대교체를 꿈꾸다!'\n‘조세저항 국민운동’ 실검에...\n아하, 캐시워크 돈버는 퀴즈 등...\nBJ 박소은 사망 “악플 때문에...\n바우젠 전해수기, 캐시워크 초성...\n무신사 슬로우애시드 빅세일, 랜...\n신협 규제 완화에 저축銀 반...\n[글로벌 마켓 차차차] 미국지수 ...\n[구해줘 스탁] 수익률 '탑2', 새...\n[히든스탁 더블매치] 두려움보다...\n[차이나TV] 뜨거운 中 증시, ...\n[보험의 재발견] 잘못 알고 가입한 ...\n[미니 보험토크] 진화하는 암보험! 똑...\n[보험의 발견] 뇌와 심장 보장, 빈틈...\n[주식 고민 해결! 스탁 솔루션]\n[주포 따라잡기 '주.포.따'] 그린뉴딜\n[수익 레시피] 비대면 '솔루션' 강자 ...\n[재인이는 이 종목이 궁금해서] 하반...


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21일 오후 전국에서 부분일식 : 동아사이언스\n향후 10년 이내 한반도에서 관측 가능한 마지막 부분일식\n달이 해의 일부를 가리는 부분일식이 이달 21일 오후에 일어난다. 날씨가 좋다면 국내 모든 지역에서 관측이 가능할 것으로 예상된다. 이번 일식은 향후 10년 이내에 국내에서 관측 가능한 마지막 부분일식으로, 다음 부분일식은 2030년 6월에 일어날 예정이다.\n한국천문연구원은 이달 21일 오후 3시 52분(인천)부터 4시(독도) 사이에 국내 전역에서 관측이 가능한 부분일식이 시작된다고 15일 밝혔다. 이번 부분일식은 국내 전역에서 관측이 가능하며 약 2시간 11분가량 지속될 것으로 예상된다.\n이번 부분일식은 국토 서쪽 지역에서 먼저 관측된다. 인천에서 오후 3시 52분 37초에 처음 시작되며 목포에서 52분 50초, 서울에서 53분 4초에 시작된다. 대구 56분 4초, 부산 57분 3초를 거쳐 울릉도 59분, 독도 4시 40초에 시작된다. 마치는 시간은 제주도가 오후6시 12분 12초로 가장 늦으며, 대부분 시작 뒤 두 시간 남짓 뒤인 오후 6시가 직후 끝날 예정이다.\n달이 가리는 태양 면적은 최소 40%(독도)에서 최대 57%(제주도)로 다양하며, 서울에서는 45% 가려질 것으로 예상된다. 달이라면 초승달처럼 보이는 규모다.\n천문연은 “서쪽 시야가 트인 곳이라면 전국 어디에서나 관측이 가능하다”라며 “눈 손상을 막기 위해 태양 필터가 장착된 망원경이나 특수안경을 사용해 관측해야 하며, 연속해서 3분 이상 관측하지 않도록 주의가 필요하다”고 밝혔다.\n천문연은 페이스북을 통해 이번 일식을 생중계할 예정이다. 관측 행사 개최 여부는 한국아마추어천문학회(www.kaas.or.kr)나 지역 과학관, 천문대 등에서 확인할 수 있다.\n부분일식은 올해 총 2번 일어나며 이번 일식은 동유럽과 아프리카 동부, 아시아 일부 지역에서 금환일식으로 관측된다. 금환일식은 달이 지구와 다소 먼 궤도에 위치해 태양을 전부 가리지 못할 때 발생한다. 태양 가장자리가 금빛 고리 모양으로 빛나 금환 일식이라는 이름을 얻었다. 국내에서는 금환일식을 관측할 수 있는 위치에서 벗어나 있어 부분일식으로 관찰된다.\n두 번째 일식은 달이 태양을 모두 가려 순간 지상이 깜깜해지는 개기일식으로 12월 남미 남부와 남극, 아프리카 남서부 일부 지역에서 관측이 가능하며 국내에서는 관측이 불가능하다. 국내에서 관측 가능한 다음 부분일식은 2030년 6월 1일에 일어날 예정이다.\n38초 전 ETRI, 폭발 위험 없는 이차전지용 하이브리드 전해질 개발\n27분 전 식약처 'LSD 주사기' 이물질 직접 조사 나선다\n31분 전 일본 65년만에 가장 이른 장마…한국도 장마 일찍 올까


解开韩中死结的郑义溶和杨洁篪的“90分钟柏林秘密会晤” : 东亚日报\n매듭 푼 정의용-양제츠 ‘베를린 90분 극비회동’\nUpdated November. 01, 2017 09:32\n매듭 푼 정의용-양제츠 ‘베를린 90분 극비회동’. November. 01, 2017 08:45. by 한상준 alwaysj@donga.com. 7월 6일 독일 베를린. 문재인 대통령과 시진핑(習近平) 중국 국가주석이 첫 정상회담을 마친 뒤 정의용 청와대 국가안보실장과 양제츠(楊潔지) 중국 외교담당 국무위원이 극비리에 마주 앉았다. 한중 양국의 외교 컨트롤타워인 두 사람은 90분간의 회동에서 최대 현안인 사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 문제를 놓고 팽팽한 신경전을 벌였다. 첫 만남엔 성과가 없었지만 결국 31일 한중 관계 개선을 위한 합의문 마련의 시발점이 됐다. 외교 소식통은 “당시 회동에서 정 실장이 ‘양국 간 신뢰’를 강조했고, 두 사람이 7월 이후 지속적인 교류를 통해 신뢰 회복의 발판을 마련한 것이 합의문으로 이어졌다”고 말했다. 두 사람은 핫라인을 통해 양국의 견해차를 단계적으로 좁혀가며 “공동 발표문을 내고 다음 단계로 나아가자”는 데 합의했다. 두 사람이 돌파구를 마련한 ‘투 톱’이라면 마무리는 남관표 안보실 2차장 몫이었다. 남 차장은 협상 파트너인 쿵쉬안유(孔鉉佑) 중국 외교부 부장조리(차관보급)와 합의문 세부 조율 작업을 벌였다. 청와대 고위 관계자는 “그간 남 차장이 전화를 받지 않거나 청와대에서 보이지 않으면 ‘중국에 가 있구나’라고 생각했다. 합의문의 단어 하나, 문장 하나가 민감하기 때문에 직접 마주 앉아 협상을 벌였다”고 말했다. 정 실장과 남 차장은 추궈훙(邱國洪) 주한 중국대사와도 수시로 만난 것으로 알려졌다. 합의문 발표로 한중 관계가 정상 궤도로 돌입하면서 그동안 존재감이 별로 없다는 평가를 받았던 정 실장과 남 차장의 입지가 탄탄해졌다는 말이 나온다. 문 대통령도 지난주 국가안보실로부터 다섯 차례 별도 보고를 받을 만큼 이번 합의문에 신경을 기울였다. 합의문 확정 후엔 “어려운 문제를 풀어냈다”며 만족감을 표했다고 한다. 부인 김정숙 여사가 8월 한중 수교 25주년을 맞아 서울에서 열린 중국 미술작가인 치바이스(齊白石) 전시회를 관람하며 양국 관계 복원을 위한 친서를 전달한 것도 영향을 미쳤다는 후문이다. 이번 협상 과정에서 ‘정의용-남관표 라인’이 활약하면서 실무 부처인 외교부가 위축됐다는 지적도 나온다. 청와대 관계자는 “양국 정상에게 곧바로 직보할 수 있는 라인이 필요했기 때문에 청와대가 주도한 것이지 의도적으로 외교부를 배제한 것은 아니다”고 밝혔다.\n7월 6일 독일 베를린. 문재인 대통령과 시진핑(習近平) 중국 국가주석이 첫 정상회담을 마친 뒤 정의용 청와대 국가안보실장과 양제츠(楊潔지) 중국 외교담당 국무위원이 극비리에 마주 앉았다. 한중 양국의 외교 컨트롤타워인 두 사람은 90분간의 회동에서 최대 현안인 사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 문제를 놓고 팽팽한 신경전을 벌였다. 첫 만남엔 성과가 없었지만 결국 31일 한중 관계 개선을 위한 합의문 마련의 시발점이 됐다.\n외교 소식통은 “당시 회동에서 정 실장이 ‘양국 간 신뢰’를 강조했고, 두 사람이 7월 이후 지속적인 교류를 통해 신뢰 회복의 발판을 마련한 것이 합의문으로 이어졌다”고 말했다. 두 사람은 핫라인을 통해 양국의 견해차를 단계적으로 좁혀가며 “공동 발표문을 내고 다음 단계로 나아가자”는 데 합의했다.\n두 사람이 돌파구를 마련한 ‘투 톱’이라면 마무리는 남관표 안보실 2차장 몫이었다. 남 차장은 협상 파트너인 쿵쉬안유(孔鉉佑) 중국 외교부 부장조리(차관보급)와 합의문 세부 조율 작업을 벌였다. 청와대 고위 관계자는 “그간 남 차장이 전화를 받지 않거나 청와대에서 보이지 않으면 ‘중국에 가 있구나’라고 생각했다. 합의문의 단어 하나, 문장 하나가 민감하기 때문에 직접 마주 앉아 협상을 벌였다”고 말했다. 정 실장과 남 차장은 추궈훙(邱國洪) 주한 중국대사와도 수시로 만난 것으로 알려졌다.\n합의문 발표로 한중 관계가 정상 궤도로 돌입하면서 그동안 존재감이 별로 없다는 평가를 받았던 정 실장과 남 차장의 입지가 탄탄해졌다는 말이 나온다.\n문 대통령도 지난주 국가안보실로부터 다섯 차례 별도 보고를 받을 만큼 이번 합의문에 신경을 기울였다. 합의문 확정 후엔 “어려운 문제를 풀어냈다”며 만족감을 표했다고 한다. 부인 김정숙 여사가 8월 한중 수교 25주년을 맞아 서울에서 열린 중국 미술작가인 치바이스(齊白石) 전시회를 관람하며 양국 관계 복원을 위한 친서를 전달한 것도 영향을 미쳤다는 후문이다.\n이번 협상 과정에서 ‘정의용-남관표 라인’이 활약하면서 실무 부처인 외교부가 위축됐다는 지적도 나온다. 청와대 관계자는 “양국 정상에게 곧바로 직보할 수 있는 라인이 필요했기 때문에 청와대가 주도한 것이지 의도적으로 외교부를 배제한 것은 아니다”고 밝혔다.


드라마에 대해서는 하이에나 (드라마) 문서를 참조하십시오.\n하이에나(Hyena, Hyænɑ)는 식육목 하이에나과의 총칭이다. 아프리카와 아라비아 반도, 인도아대륙 등에 분포한다. 비교적 큰 머리를 가졌으며 몸통 뒤쪽보다 앞쪽이 건장하고 입이 크고 사자보다 강한 치악력을 가지고 있다. 점박이하이에나의 경우 사자와 더불어 아프리카 먹이사슬의 최정점에 위치한다. 숫사자를 포함한 무리를 공격하는 경우는 드물지만 암사자의 경우 수적인 우위를 바탕으로 먹이를 뺏거나 공격하고 잡아먹는다. 네다리는 길고 발가락은 네 개씩밖에 없으며, 청소동물로 알려져있지만 지구력과 협동에 의한 사냥에도 매우 능하다.\n개과 동물과 비슷비슷한 모습이지만, 생리학적으로는 몽구스과 동물과 가깝다. 하이에나과에는 현재 3속 4종의 동물이 포함된다.\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=하이에나&oldid=25166911"\n2019년 11월 6일 (수) 16:13에 마지막으로 편집됨


'토착짱깨'라고 불러주기 운동을 강력하게 제안(提案)하며\n위안부像은 세우면서도, 中國으로 끌려간 환향녀(還鄕女) 문제에는 침묵하는 정치인, 관료, 언론, 시민단체, 일반국민을 향해서도 ‘토착짱깨’라는 말은 잘 어울린다.\n1960~70년代에 프로 레슬링이 인기였다. 박치기의 김일(金一), 당수의 천규덕(千圭德), 플라잉킥의 장영철(張永喆) 등이 활약했다. 당시 프로 레슬링은 사전각본(事前脚本) 시비(是非)가 일 정도로 권선징악(勸善懲惡) 내지 해피엔딩을 추구(追求)했다. 때문에, 막판 劇的인 ‘의(義)의 승리’ 直前까지, 심판(審判)은 이해가 안 될 만큼 ‘惡의 편’이 되기 십상이었다. 상대방 얼굴이 피투성이가 될 때까지 흉기로 공격하는데도 심판은 답답할 정도로 반칙(反則)을 적발해내지 못했다. 不義한 심판관(審判官)인 셈이다.\n‘토착왜구’라는 말이 낯설지 않게 되었다. 韓國에서는, 뭔가 바른 말을 하거나, 팩트를 이야기하거나, 건설적 제안을 하면, 십중팔구 ‘친일파’ 내지 ‘토착왜구’라는 소리를 듣는다. 21세기 韓國에서, 나라를 日本에 팔아넘기거나 日本에 기대어 같은 국민을 착취하는 국민은 없다. 아울러, 배(船)를 타고 해안가를 누비며 강도 행각을 벌이고 日本 쪽으로 달아나는 국민도 없다. ‘친일파’나 ‘토착왜구’라는 말 자체가 오늘날 성립할 수가 없는 것이다.\n따라서, ‘친일파’ 내지 ‘토착왜구’라는 말은 ‘프로파간다 用語’ 外에 아무 것도 아니다. '프로파간다'는 그 자체가 반칙(反則)이다. 나라를 日本에 팔아넘기자는 국민도 없고, 배(船)에 올라 강도 행각 벌이고 日本으로 달아나는 국민이 없음에도 불구하고 이런 표현이 횡행(橫行)한다는 것은, 오늘날 韓國 사회가 그만큼 반칙(反則)이 난무하는 상태가 되었음을 反證한다.\n가장 바람직한 것은, 이러한 반칙(反則)을 속히 근절(根絶)하는 것이다. 하지만, 세계에서 유일하게 '광우병 선동(煽動)'에 넘어간 국민 수준을 고려하면 이는 요원(遙遠)한 일이다. 하지만, 손 놓고 있을 수는 없다. 最善이 안 되면 次善이라도 강구해야 한다.\n'친일파', '토착왜구'라는 말이 횡행(橫行)하는 만큼 ‘토착짱깨’라는 말도 함께 써야 하는 이유가 바로 여기에 있다. 더구나 ‘토착짱개’라는 말은 오늘날 반드시 사용되어야 할 근거(根據)들이 차고도 넘친다. 몇 가지 使用例를 보면 이렇다.\n-韓國에게 해(害)가 안 되는 日本의 집단자위권(集團自衛權)에는 게거품 물면서, 해(害)가 되는 中國의 3不(사드추가·韓美日동맹·美MD NO)에는 침묵 내지 순응하는 정치인, 관료, 언론, 시민단체, 일반국민들 모두를 향해서는 ‘토착짱깨’라고 충분히 불러줄 만하다.\n-日本을 타깃으로 위안부像은 세우면서도, 中國으로 끌려간 환향녀(還鄕女) 문제에는 침묵하는 정치인, 관료, 언론, 시민단체, 일반국민을 향해서도 ‘토착짱깨’라는 말은 잘 어울린다.\n-日本 욱일기(旭日旗)가 전범기(戰犯旗)라고 흥분하면서도, 동족상잔의 비극을 일으킨 北韓, 中國의 인공기(人共旗)와 오성기(五星旗)에 대해서는 아무 말 못하는 정치인, 관료, 언론, 시민단체, 일반국민들 또한 ‘토착짱깨’라는 말은 썩 어울린다.\n-실언(失言)한 日本 외교관에 대해서는 난리치면서도, 작심하고 내정간섭하는 中國 외교관에 대해서는 무심하게 넘어가는 정치인, 관료, 언론, 시민단체, 일반국민을 향해서도 ‘토착짱깨’라는 말은 안성맞춤이다.\n이런 式으로, 현실을 제대로 반영하면, ‘토착짱깨’라는 말은 오히려 '친일파'나 '토착왜구'라는 말보다 훨씬 더 많이 사용되어야 정상(正常)이다. 그런데 현실은 정반대다.\n韓國人들이 지금 같이 日本을 폄하(貶下)하고 中國을 높이는 습관을 이어나가는 가운데, ‘친일파’ 내지 ‘토착왜구’라는 표현만 편파적으로 고집한다면, 世界人들은, 마치 1960~70년代 프로 레슬링 경기에서 악(惡)한 편의 반칙을 노골적으로 눈 감아주는 ‘不義한 재판관’을 바라보는 것과 똑같은 의혹의 눈으로 韓國人들을 對할 것이다. 이러한 의혹을 받지 않기 위해서라도, ‘토착짱깨 불러주기 운동’은 강력하게 전개되어야 마땅하다.\n[ 2021-07-21, 16:58 ] 트위터 페이스북 미투데이 요즘 네이버\n정답과오답 2021-07-22 오전 11:32\n강국씨 귀하가 보기에\n펀드님의 글 어느부분이 토착왜구나 매국노 같은 글인지 지적을 바란다면\n가능한지 물어보고 싶군요\n저는 펀드님의 글 어느 부분이 매국노 같은 글인지 도통 모르겠기에문의 드립니다\n혹 귀하는 너무 자기 중심적이라 뭐든\n매국노의 글이라고 하면 진리가 되는거로 아는거 아닌지 하는 생각이 드는데..\n귀하의 정신상태를 한번 진단받아 보기를 권하고 싶어 집니다\n강국 2021-07-22 오전 9:58\n본인이야말로 토착왜구나 왜놈 매국노 같은 글이나 잔뜩 갈겨놓고, 기초적인 지식이나 인식능력이 거의 없는 수준이 아침마다. 쓰레기글 보도록 수고를 아끼지 않네.......중국 압잡이 매국노도 문제지만 너부터 없애는 것이 가장 현명한 방법일 것이다.\n白丁 2021-07-21 오후 9:04\n토착호구(土着胡寇), 그리고 RedBuster 님이 명명한 토착공비(土着共匪)도 있습니다. 토착호구와 토착공비는 같은 같은 무리들입니다.


그렇다면 마음의 한계를 벗어나기 위해서는 어떤 프레임을 가져야 하는가? 첫째, 의미 중심의 프레임을 가져라. 막연한 먼 미래가 아닌 내일 당장의 삶에 의미를 두는 것이 지혜로 가는 첫걸음이다. 둘째, 자기 방어에 집착하지 말고 자기 밖의 세상을 향해 접근하라. 다른 사람들에게 다가갈 때, 새로운 일을 접했을 때 늘 접근의 프레임을 견지하라. 셋째, ‘지금 여기’의 프레임으로 현재의 순간을 충분히 음미하고 즐겨라. 넷째, 비교 프레임을 버려라. 세상을 바라보는 창이 ‘남들과의 단순한 비교’가 되어서는 안 된다. 다섯째, 긍정적인 언어를 선택하라. 긍정적인 말이 긍정적인 프레임을 만든다. 여섯째, 당신이 닮고 싶은 좋은 이야기를 가져라. 그 이야기 속의 주인공처럼 되려고 노력하는 것은 그 주인공과 같은 프레임을 갖게 해주고, 나아가 그 사람과 비슷한 삶을 살도록 만들어준다. 일곱째, 주변의 물건들을 바꿔라. 주변 물건들을 적절히 선택하고 배치하는 것은 인테리어 차원을 넘어서는 마인드 디자인이기 때문이다. 여덟째, 체험의 프레임으로 소비하라. 행복은 소유 자체를 위한 소비보다는 경험을 위한 소비를 했을 때 더 크게 다가온다. 아홉째, ‘어디서’가 아닌 ‘누구와’의 프레임을 가져라. 많은 심리학 연구들은 행복이 ‘어디서’의 문제가 아니라 ‘누구와’의 문제임을 분명하게 밝혀주고 있다. 열 번째, 위대한 반복의 프레임을 실천해야 한다. 성취는 어떤 영역이든 ‘중단 없는 노력’에 의해 이루어진다. 이상의 10가지 프레임을 선택하고, 실천한다면 분명 지금보다 현명하고 행복한 사람이 될 것이다.