[김호이의 사람들] 포스터 속에 영화를 그대로 담은 맥슨달튼에게 영감을 주는 것들 - 아주경제\n[김호이의 사람들] 포스터 속에 영화를 그대로 담은 맥슨달튼에게 영감을 주는 것들\n김호이 객원기자입력 : 2021-07-15 06:00\n그래픽 아티스트이자 일러스트레이터로서 20년 넘게 대중문화를 자신만의 스타일로 재해석한 맥스달튼. 그는 우리에게 너무나도 익숙한 영화 ‘그랜드 부다페스트호텔’을 달콤한 느낌을 주는 일러스트로 표현하기도 했다. 영화는 누군가에게 영감을 주고, 누군가에게는 일상에 지친 피로를 풀어주기도 하는데, 그가 재해석한 영화포스터에서도 그런 힐링을 주는 느낌을 받는다. 그는 어떤 이유로 영화포스터를 재해석하게 됐을까? 그리고 어디서 영감을 받는 걸까? 그와 함께 영감을 주는 것들에 대해 이야기를 나눴다.\n[사진= 마이아트뮤지엄 제공]\nQ. 시간을 거슬러 올라 어린시절부터 이야기를 시작해볼까요? 부에노스아이레스에서 쭉 나고 자라셨나요?\nA.저는 1975년 4월 부에노스아이레스에서 유대계 오스트리아와 오키나와계 가족에서 태어났어요. 자라면서 여러 언어를 접할 기회가 많았고 다른 나라에 대한 이야기도 많이 들었어요. 특히 유럽과 아시아의 영향을 많이 받았죠. 아마 이런 이유로 타국을 집처럼 쉽고 편안하게 생각할 수 있는 것 같아요.\nQ. 유년기와 청소년기는 어떠셨어요? 학창시절 어떤 아이였나요?\nA. 제 유년시절이 끝나서 너무 다행이에요. 항상 어디서든 적응을 못하는 느낌이었거든요. 다 자란 요즘에는 그런 느낌을 절반 정도만 느끼고 있고요. 저는 어렸을 적 사회성이 뛰어나지 않아서 혼자 있는 것을 즐겼어요. 특히 그림을 그리거나 책을 읽고 음악을 연주하고 영화보기를 좋아했어요. 이 모든 것들은 지금도 여전히 하고 있는 것들이기도 하고요.\nQ. 그림을 시작하게 된 계기가 궁금합니다. 예전의 한 인터뷰에서 미술학교를 이해하지 못한다고 하셨는데요. 그림을 그리는 법이나 특정 도구를 사용하는 법은 어떻게 터득하셨나요?\nA. 제가 언제부터 그림을 그리기 시작 했는지는 잘 기억나지 않아요. 항상 해왔던 일이니까요. 그림 그리기는 한 번도 안 했던 적이 없었어요. 글쓰기나 음악, 영화 등 다른 쪽에 관심을 갖게 됐을 때도 그림은 계속 그렸어요. 하지만 정식 교육을 받았던 적은 없습니다. 제가 17살이었을 때 1950년대 파리의 입체파 화가 앙드레 로테의 제자였던 지역 추상파 화가 케네스 켐블에게 몇 달 간 고전 유화 수업을 들었던 적을 빼면 말이죠. 수업 시간에 배웠던 것 중 두 가지가 여전히 기억에 남네요. 하나는 “화가에게 가장 중요한 도구는 붓이나 손이 아닌 눈이다”라는 것과, “화가로서 성공하고 싶다면 부자가 되면 된다”는 것이요. 전자에는 매우 동의하는 바예요. 유채물감이 눈에 들어가면 굉장히 따가울 테니까요. 정식 회화에 대해 제가 알고 있는 것은 모두 책에서 읽거나 아니면 다른 여러 작품들을 보고 따라 해보는 데에서 얻었어요. 어떤 테크닉을 제대로 배우기 위해서는 우선 시도해보고, 실수도 해보고, 나의 결점이 무엇인지 알아낸 다음 결과와 관계없이 계속 연습해야 한다고 생각해요. 요즘 시대에 무언가를 배우는 건 훨씬 쉽기도 하죠. 정보란 끝이 없으니까요.\nQ. 그렇다면 작가님의 첫 작품은 어떤 작품이었나요?\nA. 의미론적인 관점에서 대답하지 않는 이상 제 첫번째 예술작품이 무엇이었는지 이야기할 수 없을 것 같네요. 저는 모든 아이들이 그렇듯 굉장히 어릴 때부터 그림을 그리기 시작했고, 단지 그저 멈추지 않았어요. 그래서 제 첫 작품이 무엇이었다고 이야기 하기는 조금 애매하네요. 제가 어렸을 때 그린 작품들을 저희 어머니께서 보관하고 계신데 아마 그 중 하나이지 않을까요? 거기에 제가 좋아하는 그림이 하나 있어요. 사이 톰블리의 작품 같이 생겼어요(웃음).\nQ. 작가님께서 예술가가 될 수 있도록 영감을 준 미술작품이나 예술가가 있었나요? 그 작품과 예술가들은 당신에게 어떤 영향을 미쳤나요?\nA. 여러 시대의 다양한 예술가들을 존경합니다. 오랜 시간 동안 더 나은 예술가로 발전하기 위해 여러 예술가들에게 많은 영향도 받고 다양한 시도를 해봤죠. 영감과 예술적 아이덴티티를 찾아나가는 여정에는 끝이 없어요. 중요한 것은 중간에 멈추지 않고 자신만의 스타일로 발전시킬 수 있는 강력한 개성을 갖는 거예요. 이런 과정은 굉장히 더디게 진행되죠. 저는 제가 하는 일을 끊임없이 변화시킬 수 있도록 노력하는 편이에요. 이렇게 하는 가장 큰 이유는 여전히 제 작품이 여러 면에서 개선되어야 한다고 생각하기 때문이에요. 똑같은 방법만 고수하는 것이 지루하기도 하고요. 제가 좋아하는 예술가들을 몇몇 말씀드리면, 라파엘전파 그중에는 특히 존윌리엄워터하우스와 존에버렛밀레이를 좋아합니다. 와히에로니무스보스, 피터르브뤼헐, 에드워드고리, 피에르르탄, 윌리엄히스로빈슨, 에드워드오쿤, 사울스타인버그, 미로슬라브사섹, 윈저맥케이,앨리스&마틴프로븐센, 퀜틴블레이크, 찰스색슨, 로널드 시얼, 존 알콘, 에드워드 호퍼, 앙리 루소 등이 있어요.\n또 지난 몇 년간 제가 작업에 영향을 준 관심사가 여럿있는데요. 하나를 예로 들면, 19세기의 사진, 특히 전신 초상을 좋아해요. 사진에 있는 모든 디테일이 매우 매혹적이거든요. 그저 사람들이 가만히 서있는 것뿐인데도 그들이 서있는 자세, 표정, 그리고 입고 있는 의상 등으로 각자의 이야기를 하거든요. 그런 부분이 굉장히 흥미로워요. 아마도 제가 그리는 전신 일러스트레이션은 그런 전신 초상을 보고 묘사 하는 것 같아요.\n어렸을 때 아주 잠깐이지만 전문 뮤지션이나 동식물연구가를 꿈꿨을 때를 제외하고는 항상 그래픽아티스트가 되고싶었어요. 아마 동식물연구가는 제 가족에 의사, 화학자, 생물학자, 진화론 전공 교수 등 많은 과학자들이 있었기 때문일거에요. 그렇지만 항상 제가 사랑하는 것을 추구하고 좇으라는 격려를 받아왔었어요. 그리고 그 많은 과학적 영향이 제 작품에도 어떻게든 미쳤을 것이라 생각해요.\nQ. 작가님의 작품들은 음악, 영화를 비롯한 대중문화를 소재로 하고 있습니다. 1950년대부터 2000년대 초반까지 아우르는 작품들로, 특히 영화는 80년대의 것들이 많고요. 당신에게 이 50년대부터 80년대는 어떤 의미인가요?\nA. 저는 현대 미학의 팬은 아니에요. 어찌 보면 저는 아직 과거에 산다고 할 수도 있겠네요. 그리고 저도 이러한 맥락에서 제가 대부분의 시간을 과거에서 보낸다는 사실을 인지하고 있고요. 저는 현시대의 라이프 스타일이나 개성보다는 편안함을 중시하는 분위기가 그렇게 만족스럽지 않아요. 지루하잖아요? 모두 똑같은 차를 타고 똑같은 옷을 입고 비슷한 음악을 듣고, 영화는 공장에서 대량 생산해낸 것 같아요. 모든 것이 똑같은 공식으로 만들어졌어요.\n그게 예전보다 더 나은 건지 나쁜 건지는 모르겠어요. 어쩌면 과거는 스타일이 일상에서 좀 더 중요했던, 이상화된 판타지 일 수도 있겠지요. 다만 저는 그 이상적인 면모를 매우 좋아하고 그 시대를 되돌아보고 재현해낼 때 가장 제 자신에 충실한 것 같은 기분이 들어요.\n맞아요, 제가 작업한 일러스트레이션 대부분이 영화나 TV의 한시대, 그중에서도 특히 80년대를 많이 다루죠. 그 시대가 지금까지도 인정받는 컬트 캐릭터가 가장 많이 탄생한 때 이니까요.\nQ. 어떻게 영화를 작품의 모티브로 선정하게 됐나요?\nA. 저는 항상 영화와 일러스트레이션에 많은 관심을 가지고 있었어요. 이 두 세계를 연결 지을 것이라는 사실은 거의 정해진 바나 다름없었죠. 저도 왜, 그리고 언제부터 대중문화의 아이콘들을 그렸는지 기억나지 않지만 어렸을 적부터 굉장히 많은 흥미를 갖고 있었던 것은 확실해요. 이것도 저희 어머니가 보관하시고 계신데 , 10살 즈음에 대중문화 캐릭터들을 무작위로 그린 그림이 있어요. 간디를 프레디크루거 옆에 세워둔 그림이었죠. 또 누굴 그렸는지는 기억나지 않지만 아마 유명인사를 만화로 그리는 것에 대한 관심이 어렸을 때부터 남달랐던 것 같네요.\nQ. 영화를 선택하는 기준도 남다를 것 같아요. 공상과학 영화를 소재로 많은 그림을 그려왔는데, 특별히 좋아하는 영화 장르나 시리즈가 있으신가요?\nA. 보통 제가 재미있게 봤거나 여러 이유로 좋아하게 된 영화들을 선택해요. 이런 영화들을 저만의 스타일로 재구성 하는 것이 재밌어요. 어떤 영화는 제가 굉장히 좋아하지만 제 작업 스타일과는 맞지 않아 선택하지 않기도 해요. 항상 겪는 딜레마죠.\nQ. 여러 주제의 방대하고 복잡한 스토리라인을 하나의 포스터로 압축하는 당신만의 노하우가 있다면 무엇일까요?\nA. 보통은 스케치를 시작하기 전 제가 선택한 영화를 여러 번 관람해요. 가끔은 영화를 보면서 아이디어가 갑자기 떠오를 때도 있지만 또 어떤 날은 괜찮은 아이디어가 떠오를 때까지 다른 레퍼런스를 찾아가면서 오랜 시간을 고민해야 돼요. 두 세계의 다른 콘셉트를 하나로 합치기도 해요. 그게 보드게임이나 카드게임이 될 수도 있고, 음반이나 오래된 잡지의 커버, 동화책 등 다양해요. 계속해서 색다른 것을 찾으려고 노력하는 편이에요.\n저는 낙서를 하면 온갖 아이디어가 떠올라요. 아마 종이에 연필로 그리는 움직임 자체가 뇌 속 창의력을 담당하는 어느 한 부분을 극대화 시키는 모양이에요. 그래서 가끔 아이디어가 떠오르지 않을 때는 노트에 낙서를 하면서 창의력을 '리필'하는 편 이에요. 대체로 통 하는 방법이죠.\n이후 모든 디테일을 정확하게 구현하기 위해서 영화 속 장면을 캡쳐하거나 반복해서 돌려봐요. 가끔은 제가 묘사하는 방법과 실제 영화가 다를 때가 있기 때문에 정확한 디테일을 되살리기란 불가능해요.〈기생충〉의건물 구조를 만들 때 그랬듯이 말이에요. 영화를 볼 때는 눈치채지 못한 부분들이 종이 위에 다시 구성하면서 방법을 고민하다 보면 어떻게 묘사할지 구현해낼 방법이보여요. 이러한 과정은 작업을 하면서 결정하는 예술적 허용이에요. 리서치와 스케치하는 단계가 실제 그리고 칠하는 작업보다 더 많은 시간이 걸려요. 그렇게 제가 구상한 아이디어가 마음에 들면 색을 칠하고 제 마음에 들 때 까지 작업을 수정하죠.\n저는 낙서를 하면 온갖 아이디어가 떠올라요. 아마 종이에 연필로 그리는 움직임 자체가 뇌속 창의력을 담당하는 어느 한 부분을 극대화 시키는 모양이에요. 그래서 가끔 아이디어가 떠오르지 않을 때는 노트에 낙서를 하면서 창의력을 '리필'하는 편입니다. 대체로 통하는 방법이죠.\n이후 모든 디테일을 정확하게 구현하기 위해서 영화 속 장면을 캡쳐 하거나 반복해서 돌려봅니다. 가끔은 제가 묘사하는 방법과 실제 영화가 다를 때가 있기 때문에 정확한 디테일을 되살리기란 불가능해요. 〈기생충의 건물구조를 만들 때 그랬듯이 말이에요. 영화를 볼 때는 눈치 채지 못 한 부분들이 종이 위에 다시 구성하면서 방법을 고민하다 보면 어떻게 묘사할지 구현해 낼 방법이 보여요. 이러한 과정은 작업을 하면서 결정하는 예술적 허용입니다. 리서치와 스케치하는 단계가 실제 그리고 칠하는 작업보다 더 많은 시간이 걸려요. 그렇게 제가 구상한 아이디어가 마음에 들면 색을 칠하고 제 마음에 들 때까지 작업을 수정하죠.\nQ. 대부분 디지털로 일러스트레이션 작업을 하시는 걸로 알고 있습니다. 수채나 유채물감, 혹은 파스텔 등을 사용하는 아날로그 기법도 자주 하는 편이신가요? 언제부터 디지털 툴을 주로 사용하게 되셨나요? 아날로그 페인팅과 디지털 작업에 사용하는 도구들은 어떤 툴들이 있을까요?\nA. 도움이 되는 모든 도구를 사용해요. 유채물감이나 수채물감이 그러하듯 컴퓨터도 그저 하나의 도구일 뿐이에요. 각각의 도구가 그만의 개성과 규율, 장단점을 가지거든요. 만약 작업을 급하게 완성해야 한다면 마르는 데 오랜 시간이 걸리는 유화를 선택하지는 않겠죠. 디지털 도구의 가장 큰 장점은 제가 한 실수를 빠르게 지울 수 있다는 점이에요. 그에 비해 수채물감이나 잉크를 쓸 때 실수를 하면 모조리 버리고 새로 시작해야 하죠. 그러한 '실수'는 작품에 인간적인 면을 부여하고 제가 이해하고 좋아하는 낭만적인 부분이 있죠. 하지만 어떤 때는 단순히 그럴 시간 자체가 없기도 해요.\n저에게 가장 중요한 것은 결과물 이에요. 실제 붓의 질감을 모방 하는 여러 디지털 브러시들이 있고 제대로 선택하고 캔버스에서 그들이 어떻게 구현되는지 제대로 이해하기만 한다면 만족스러운 결과물을 얻을 수 있어요. 디지털 도구를 사용하는 것은 반칙이라고 생각하던 때도 있었지만 이제는 작가가 모양과 색감, 그리고 빛의 개념을 지배하지 못한다면 아무리 컴퓨터라도 좋은 작품을 대신 만들어 주지 않는다는 점을 알고 있거든요. 진정한 도구는 ‘눈' 이죠. 게다가 디지털펜을 쓸 때도 실제 붓이나 연필을 쓸 때처럼 모든 붓놀림을 손으로 해요. 자동기능이나 단축키를 사용하는 것을 좋아하지 않아요.\nQ. 당신에게 색이란 무엇인가요?\nA. 제게 색이란 집착이에요. 작업을 하고 있지 않을 때도 항상 색을 생각해요. 너무 기술적으로 얘기하고 싶지는 않지만, 사실 색상 자체라는 건 존재하지 않아요. 우리의 뇌가 빛에 반응하는 주관적인 방법일 뿐이죠. 그런 점을 염두에 두고 하루 중 시간, 빛 온도, 주위의 색에 따라 물체의 색이 변하기도 해요. 우리의 기분에 직접적으로 영향을 미칠 수 있어서, 슬프게 하거나 흥분되게 하거나 화나게 할 수도 있죠. 그리고 저는 반대로 작용되기도 해서 감정 상태에 따라 색깔이 달라지기도 한다고 생각해요. 이런 생각은 색칠 작업을 할 때 항상 염두에 두고 있어요. 색의 용도를 정확히 파악해 사용하는 것이 굉장히 중요하니까요.\nQ.〈영화 속 위대한 순간들〉 시리즈에서 사용된 대사와 장면은 어떻게 고르셨나요? 뭔가 특별한 기준이 있나요? 영화에서 나온 대사와 장면 그대로 사용하시나요?\nA. 사실 제 아내의 아이디어였어요. 그녀가 "포스터 쓸 좋은 아이디어가 생각났어." 라고 말하면서 모든 게 시작되었죠. 몇몇 문장은 제 기억을 되살린 것들이지만 대부분은 인터넷에서 검색한 ‘영화 명대사 모음’을 참고했어요. 그 후 제 취향을 기반으로 임의로 대사 몇 줄을 선택했고요.\n이것을 어떻게 작품에 반영할지 생각했고 영화대본이라는 아이디어가 떠올랐어요. 제가 영화광이고 많은 대본을 읽고 또 써보기도 했기 때문에 도움이 되었고, 구성은 이미 머릿속에 떠오른 상태였어요. 그렇게 영화대본을 글로 옮기는 작업을 했죠.\nQ. 영화 〈그랜드 부다페스트 호텔〉이 많은 사랑을 받으며 웨스 앤더슨 또한 각광 받았습니다. 당신이 작업한 『웨스 앤더슨 컬렉션 북 시리즈』도 한국에 출간되어 맥스 달튼을 검색하면 ‘웨스 앤더슨의 일러스트레이터’라는 수식어도 있고요. 웨스 앤더슨 감독과의 인연은 어떻게 시작되었나요? 또 컬렉션 북의 작가 매트 졸러 세이츠와 콜라보는 어떻게 시작되었나요?\nA. 〈로얄 테넌바움의 첫 10분을 보자마자 저는 웨스 앤더슨 작품의 팬이 되었어요. 그게 제가 처음으로 웨스 앤더슨을 접한 작품이었죠. 그 영화를 보면서 이제야 비로소 이해 받고 있다는 기분이 들었어요. 마치 내가 세상에 혼자가 아니라는 것을 알려주는 좋은 시를 읽은 바로 그 기분이요. 이후 〈맥스군 사랑에 빠지다〉, 그리고 〈스티브 지소와의 해저 생활>을 본 후 그의 영화에 대한 저의 애정은 계속 커져만 갔어요.\n그의 작품을 처음 일러스트레이션으로 만들게 된 건 영화〈로얄테넌바움을 모티브로 한〈111아처애비뉴〉였어요. 켄하먼이 인터넷 어딘가에서 제 작품을 보고 연락했고 그 당시 자신이 설립한 스포크 아트갤러리에서〈배드대드〉라는 이름으로 웨스앤더슨의 영화에서 영감을 받은 작품을 가지고 전시회를 개최 할 예정이라고 했어요. 그게 아마 12년 전 이었을거에요. 전시회는 성공적이었고 오랜시간 동안 연례 전시로 이어져왔어요. 제가 예술가로서 이렇게 성공하게 된 데에는 스포크아트갤러리와 그의 전시가 큰 몫을 했어요.\n몇 년 뒤, 아브람스북스의 매트졸러세이츠와 에릭클로퍼가 첫 번째『웨스앤더슨컬렉션시리즈를 기획하게 되었고, 정확히 어떤 과정이었는지는 모르겠지만 제 이름이 거론되었어요. 그 당시에는 〈벨라폰테〉도 완성되었었죠. 나머지는 모두 책을 위해 단독 작업한 작품들이었어요. 이제는 다섯 번째 책을작업중이고요 .그는 부인하지만, 세이츠는 영화에 관한 모든 것을 다 알고 있는 천재이자 유망한 작가고, 마틴베네즈키가 총괄하는 책 디자인은 언제나 최고이며 제 작품을 더욱 빛나게 합니다. 이런 사람들 곁에서 일 할 수 있어서 정말 행운이에요.\nQ. 웨스 앤더슨의 영화와 당신의 전반적인 작업들을 보면 공통점이 많아요. ‘숨은 그림찾기 하는 듯한 엄청난 세세함, 빈티지함, 그리고 특히 영화 〈그랜드 부다페스트 호텔〉은 벨 에포크의 노스탤지어에 대해서 이야기하는데, 당신의 작품 모티프들도 그런 시대적 향수에 젖게 하고요.『외톨이』동화책 시리즈는 우리가 더 이상 사용하지 않는 과거의 귀중품들에 대해 이야기하죠. 컬렉션 북이나 포스터 작업을 하면서 웨스 앤더슨의 영화나 그의 가치관을 보며 공통점을 느낀 적은 없었나요?\nA. 저는 과거의 물건에 둘러싸여 있거나, 직접 보거나 만들 때 행복해요. 제게 가장 소중한 것은 과거의 물건이에요. 제가 아끼는 손때 묻은 책들, 오래된 악기들, 옛날 레코드, 낡은 가구들을 많이 가지고 있어요. 1937년 비엔나에서부터 배를 타고 오신 할머니의 짐가방이나 할아버지가 오키나와에 계실 때부터 갖고 계셨던 해마 박제 표본도 제가 갖고 있죠. 전 골동품들과 진기한 것들을 사랑합니다. 분더캄머 같죠. 아무튼, 웨스 앤더슨의 작품에는 과거에 대한 연결고리가 확실히 있는 점이 너무 매력적이에요. 그가 의도 했든 하지 않았든 말이죠. 사용하지 않아 잊혀진 물건, 옛날 영화나 문학에 대한 언급, 종이책, 추억 속으로 사라진 직업들, 교양 있는 의상, 고전 미술 작품, 단단하고 튼튼한 건축물 등 영화에 나오는 모든 것이 저와 연결 지어 지는 느낌이에요. 저도 저와 웨스가 세상을 바라보는 시각이 비슷하다고 믿고 싶네요.\nQ.『웨스 앤더슨 컬렉션』시리즈를 작업하는 과정은 어떠셨어요? 어떤 점이 흥미로웠고 어떤 점이 힘드셨나요?\nA. 나의 부족한 작품을 너무나도 존경하는 사람의 세계에 기여할 수 있는 것만큼 멋지고 벅찬 감정이 있을까요? 제 생각에는 이런 일들이 일러스트레이터에게 일어날 수 있는 가장 흥미로운 일이지 않을까 싶어요. 흥미로웠던 부분을 하나 꼽아보자면, 일러스트 작업을 위해 아직 개봉하지 않은 영화의 백스테이지 사진이나 대본을 볼 수 있어요. 아주 소수의 사람들만 누릴 수 있는 특권이죠. 그에 비해 맡은 임무에 최선의 결과물로 보답해야 하고 이 작업물을 위해 함께 노력한 많은 사람들을 실망시키지 않도록 노력해야한다는 점에서 항상 어려운 것 같아요.\nQ. 제 개인적인 견해로 이번 전시에서는 그랜드 부다페스트 호텔의 밤을 그린 포스터가 많은 사랑을 받는 작품 중 하나일 것 같아요. 호텔을 다양하게 보여준 이유와 야광 페인트를 사용한 이유는 무엇인가요?\nA. 처음에는 책을 위해 호텔의 파사드를 그렸어요. 책의 앞표지에는 1930년대의 호텔 낮 풍경을, 뒷 표지에는 1970년대의 호텔 풍경을 그렸죠. 몇 달 뒤 새로운 〈배드 대드〉전이 뉴욕에서 열렸는데, 호텔 일러스트의 여러 버전을 만들어 볼까, 하는 아이디어가 떠올랐어요. 그렇게 밤의 호텔을 그리게 되었습니다. 종종 단 하나뿐인 포스터에다 손으로 직접 덧칠하는 등의 여러 아이디어를 추가하곤 하는데 이번에는 야광으로 만들면 멋있을 것 같다고 생각했어요. 이 전에도 〈벨라폰테〉의 대형 프린트에 사용해본 적이 있는데 그 결과물이 매우 마음에 들었거든요.\nQ.『웨스 앤더슨 컬렉션』 시리즈를 위해 작업한 많은 작품 중 가장 아끼는 작업은 무엇인가요? 그 작품에서 관람객들이 눈여겨봐주었으면 하는 포인트가 있다면 무엇이죠?\nA. 대부분 마음에 들지만 제가 제일 좋아하는 작품은 〈벨라폰테〉예요. 영화 속 배의 횡단면을 보았을 때 제가 아주 어렸을 때부터 소장한 켄 커크우드의 『바다 위의 피바디 Peabody All at Sea』 속 한 장면이 떠올랐어요. 아이들이 그림 속 숨겨진 힌트를 찾아 사건의 실마리를 풀어야 하는 탐정 컬렉션 중 한 부분이었어요. 그 작품 또한 제게 굉장히 많은 영향을 미쳤고 아직도 보물처럼 소중히 여기는 책이에요. 어쨌든, 그 책에 배의 횡단면이 그려진 부분이 있는데 그 장면과 영화의 장면과 합쳐지면서 제 머리 속에서 작은 폭발이 일어났어요. 다른 영화의 횡단면 일러스트레이션 모두 그 영향의 일부분이랍니다.\nQ. 당신의 작품에는 토토로, 가오나시, 고질라 등 일본 영화와 애니메이션의 캐릭터들이 자주 등장하는데요. 미야자키 하야오를 비롯한 여러 일본 애니메이션과 일본 문화를 좋아하시나요?\nA. 아무래도 제 출신 때문에 일본 문화에는 항상 관심이 있었어요. 미야자키 하야오의 영화를 매우 좋아하기도 하고요. 4살인가 5살 즈음에 TV 시리즈 “알프스 소녀 하이디”를 즐겨 봤는데, 그게 아마 제가 처음 본 미야자키 작품이었던 것 같네요. 물론 그게 미야자키의 작품이라는 건 오랜 시간이 흐른 후에 알게 되었지만요. 저희 어머니 성함도 ‘하이디’라서 그 애니메이션을 볼 때마다 이게 우리 엄마의 어린 시절이구나, 라고 생각했던 기억이 있어요. 굉장한 착각에 빠진 어린이였죠.\n미야자키의 나머지 작품들은 성인이 되어서야 접했고 그의 작품을 참 좋아해요. 인간의 얼굴 표정과 세세한 것들도 구현해내는 그의 관찰력과 정확도를 보고있자면 감탄이 절로 나옵니다. 여전히 손으로 직접 그리는 애니메이션을 고집하는 점도 너무 좋아요. 최근 한 연구소에서 인간처럼 그림을 그릴 수 있는 기계를 발명하기 위한 새로운 기술을 미야자키에게 보여주는 영상을 봤어요. 미야자키는 그가 본 상황에 혐오감을 표현하며 '우리가 시간의 끝에 도달한 것 같다. 인간들은 우리 자신에 대한 신뢰를 잃어가고 있다'고 말했는데, 그게 무슨 말인지 알 것 같아요.\nQ. 웨스 앤더슨과 코엔 브라더스 외에 긴밀히 작업하고 싶은 다른 감독이 있나요?\nA. 저는 작품 뒤에서도 존재감을 활활 불태우는 색깔이 뚜렷한 감독을 좋아해요. 독창적이고 개성 있는 유일무이한 영화 감독으로 여전히 활발히 활동하는 마틴 스코세이지, 쿠엔틴 타란티노, 데이비드 크로넨버그, 스파이크 리 등이 있죠. 새로운 세대 중에서는 〈더 위치>와〈더 라이트하우스〉를 감독한 로버트 에거스를 좋아해요. 그의 다음 작품도 기다리고 있죠. 하지만 웨스 앤더슨이야말로 현존하는 모든 감독 중 제가 가장 좋아하는 감독입니다.\nQ. 이번 전시를 위해 새로운 작품을 만드셨는데, 그게 어떤 작품들인지 설명해주시겠어요? 〈기생충〉도 작업하셨는데 이번이 처음으로 한국 영화를 모티프로 삼으신 것으로 알고 있습니다. 작업하시는 데 어려움은 없으셨나요?\nA. 스타워즈에 나오는 현상금 사냥꾼 초상화 시리즈, 카드보드지에 과슈를 사용한 〈그랜드 부다페스트 호텔〉의 인물 전신 초상화, 펜과 잉크를 사용한 루프탑 콘서트의 비틀즈 네 점, 그리고 〈스타워즈〉를 모티프로 한 〈영화 속 위대한 순간들〉 시리즈 세 점을 이번에 처음으로 공개합니다. 또〈반지의 제왕〉 삼부작에 영감을 받은 보드게임과 〈기생충〉의 대형 포스터 또한 이번 전시에서 관람하실 수 있습니다.\n말씀대로 한국영화를 모티브로 한 것은이 번이 처음이었어요.〈기생충도 너무 좋았고 포스터 작업과정도 즐거웠습니다. 영화 대부분의 이야기가 집안에서 이루어지기 때문에 모든 디테일과 상황을 횡단면의구조로 만들 수 있는 좋은 기회라고 생각했거든요. 집이 크고 볼거리도 많아 사실 작업 자체는 쉽지 않았습니다. 구조 형태가 단순하고 '미니멀'해보여도 건축학적으로 매우 복잡해서 모든 층과 방을 올바르게 배치하기 위해 영화를 몇 번이고 돌려봤어요. 몇 부분은 제가 상상하거나 만들어 내야 했어요. 특히 벙커 부분은 사실 저택과 멀리 있는 긴 복도구조인데 저는 정반대로 그렸어요. 하지만 그냥 넘어가도 될 것 같지 않나요? 결과가 마음에 들어요.\nQ. 음악에 대해 이야기 해볼까요. LP 커버를 제작하는 것은 영화나 TV 쇼처럼 비쥬얼 레퍼런스가 없기 때문에 작업하는 과정이 다를 것 같은데요. 만약 실제로 그렇다면 전체적인 과정이 얼마나 다른지, 그리고 이러한 차이를 극복하기 위해 어떠한 노력을 했는지 말씀해주세요.\nA. 제가 LP에서 좋아하는 것은 그 안에 포함된 예술이에요. 커버와 프린트된 재킷, 소책자 같은 것들, 그 물건들이 좋아요. 앨범 커버는 제가 존경하는 아티스트들 (몇 명만 말하자면 닐 후지타, 리드 마일스, 짐 플로라) 그리고 이제는 더 이상 쉽게 찾아볼 수 없는 앨범 커버 그 자체에 대한 조금은 쑥스러운 오마주고요.\n저는 제목 그대로를 해석해서 작품에 표현 하는 것을 좋아해요. 아마 이건 그림책에서 받은 영향일지 모르겠네요. 왜냐하면 그들은 그 자체로 다른 개념들에 대한 관념이기때문이죠. 그래서 앨범 제목이 영적인 도달의 의미를 갖고 있는 ‘승천(Ascension)’이라면 전 엘리베이터를 그립니다. 《런던콜링(LondonCalling)의 경우 그냥 영국의 공중전화부스를 그렸죠. 엘비스의 앨범도 같은 맥락으로 작업했어요. 더클래시의 앨범이 엘비스의 앨범에서 영감을 받았으니까요. 모든 작품은 기존의 예술작품에 경의를 표하는 패러디나 마찬가지죠.\nQ.『외톨이』시리즈,『완전히 반대』, 그리고 『소리 지르는 요리사』와 같이 아이들을 위한 동화책의 삽화 작업을 하시기도 했는데요 아동 문학으로 분류되기는 했지만, 내용을 보면 삽화가 포함된 소설에 더 가까운 것 같네요. 이러한 동화책 일러스트를 시작하게 된 계기는 무엇인가요?\nA. 저의 첫 번째 그림책은 『외톨이 공중전화기』였어요. 책 커버 디자이너이자 작가, 피아니스트, 그리고 현재는 디 아틀란틱의 아트 디렉터로 활동하고 있는 피터 멘델선드가 친구 피터 애커먼에게 저를 소개해 주었는데, 애커먼은 당시 일러스트레이터를 찾고 있었거든요. 이메일로만 연락했지만 거의 바로 친구가 되었어요. 이 후 뉴욕으로 그를 만나러 갔는데 우리가 굉장히 많은 공통점을 갖고 있더라고요 - 옷 차림도 거의 똑같았죠. 태어날 때 헤어진 형제를 찾은 기분이었달까요. 함께 작업하는 과정을 즐기기도 하지만 둘 다 백만장자의 꿈을 갖고 그 이후부터 죽 같이 그림책을 만들고 있습니다. 지금 작업 중인 새로운 작품이 있지만 제목은 공개할 수 없네요.\nQ. 한 인터뷰에서 언급한 미로슬라브 사섹의『디스 이즈...』시리즈와 그래픽 디자이너 사울 바스의 동화책의 한 장면을 오마주한 작품〈타디스〉를 보면, 동화책에서도 많은 영감을 받는 것 같습니다. 특히 빈티지 동화책이요.\nA. 저는 아이들을 위한 동화책을 매우 사랑해요. 특히 1950년대에서 1970년대에 출간된 작품들을 좋아하죠. 굉장히 어렸을 때부터 좋아했고 지금까지도 저에게 큰 기쁨을 주는 것들이에요.\n최근 제 지인이 미야자키가 한 말을 알려주었어요. “우리 애니메이터들은 어린시절 미처 끝내지 못한 일들이 있기 때문에 이 일을 계속하고 있습니다. 어린시절을 충분히 즐긴사람들은 이쪽 계열의 직업을 가지지 않아요. 어린시절을 제대로 졸업한 사람들은 이를 과거로 남겨둡니다.” 라고요. 정말 공감이 가더라고요. 저는 굉장히 많은 책을 접하면서 컸고 대부분의 시간을 그 세상에 빠져 보냈어요. 어떤 이유에선지 아직도 그 세계에서 완벽하게 빠져 나올 수가 없네요.\n제가 좋아하는 빈티지 동화책은 아주 많아요. 그 중 몇몇은 당연히 미로 슬라브사섹의 작품이죠. 그는 완벽한 팔레트를 가진 수채화의 장인이라고 생각하거든요. 빈티지 책으로 보시면 쉽게 발견 할 수 있는 특징인데, 재발간된 버전에는 이상하게 일러스트레이션이 망가져요. 정말 이해 할 수 없는 부분이죠. 현대 인쇄기술은 당연히 1965년대보다 나아야 하는 것 아닌가요? 어쨌든 관심이 있다면 찾아보시는 것도 좋겠네요. 하지만 사지는 마세요. 여러분이 책을 구입하게 되면 가격이 올라갈 테고 그럼 저의 컬렉션이 완성될 수 없으니까요. (웃음)\nQ. 1977년에 그림을 그리기 시작해 일러스트레이터로서의 커리어는 2008년에 시작했다고 말씀하셨는데요. 업계 전반과 예술적 세계에서의 당신의 포지션이 처음 이 일을 시작했을 때와 비교했을 때 달라진 부분이 있나요?\nA. 아마 1990년 처음으로 상업용 포스터 작업을 했을 거예요. 그 당시 개인용 컴퓨터는 문서 작업을 할 때만 사용했기 때문에 모든 일러스트레이션 작업을 손으로 해야만 했죠. 그 땐 경험이 많지 않았기 때문에 1960년대부터 아트 디렉터와 광고 에이전시의 대표로 활동하던 저의 삼촌 에곤이 텍스트, 사진 등을 종이에 옮겨야 하는 모든 작업과 오프셋 인쇄를 위해 이를 필름으로 옮기는 걸 도와주셨어요. 매우 길고 느린 과정이었죠.\n인터넷의 등장으로 제가 처음 일을 시작했을 때와 환경이 많이 달라졌고 일러스트레이터로서 커리어를 시작할 수 있었어요. 20년 전엔 제 작품을 단 몇 초 만에 전 세계 어느 도시로 보낼 수 있다거나 한국 혹은 다른 나라 사람들이 온라인으로 제 포트폴리오를 보고 불과 몇 분 만에 피드백을 줄 수 있을 것이라고는 생각도 못했죠. 지금은 너무나 당연한 일이 되었지만요. 예전에는 미술관의 화랑에 방문할 때면 한 손에는 제 작품이 담긴 포트폴리오를 가지고 다녀야 했는데, 정말 번거로운 일이었다니까요. 좀 더 낭만적이긴 했겠죠. 하지만 오늘날의 상황과 다시 바꾸라면 절대 하지 않을 것 같아요.\n유년시절 저명한 신문사에서 일하던 전문 삽화가를 만난 적이 있는데, 그는 신문사의 창문도 없는 한 작은 사무실에서 슬프게 빛나는 형광등 아래 담배연기와 커피냄새에 둘러 싸여 일했어요. 하루종일 그곳에 앉아서 기사를 전달받고, 시간 안에 그에 맞는 삽화를 그려내야했죠. 그가 일하는 모습을 보면서, “내가 원하는 건 이런 삶이 아냐. 난 절대 삽화가가 되지 않겠어.” 라고 생각한 적이 있어요. 하지만 다행스럽게도 그때와는 상황이 많이 바뀌었고 이제는 삽화가도 사람다운 대우를 받으며 집에서 편안하게 일하면서 꽤나 품위 있는 삶을 누릴 수 있게 되었죠.\n물론 이에 대한 단점도 있어요. 모든 계열이 그렇겠지만, 경쟁은 더욱 심화되고 정보가 넘쳐 흘러 감각이 마비 될 지경에 이르렀으니까요. 하지만 적응하고 대응할 방법을 찾는 게 바로 우리가 성장하는 길이라고생각해요.\nQ. 팬데믹이 세계적으로 유행하면서 많은 이들의 일상을 바꿨죠. 당신의 작업 환경이나 상황을 어떻게 변화했나요? 부에노스 아이레스에서의 일상은 어떻습니까?\nA. 대부분의 시간을 실내에서 일하는데다 다른 사람들과의 접촉이 자주 필요 없기 때문에 제 작업 환경은 크게 바뀌지 않았습니다. 여행하는 것이 그립긴 합니다. 전시회 개관식에 참석하지 못하는 것도 속상하네요. 우리의 삶이 다시 정상화되기를 고대합니다. 그것이 일어날 수 있는 일이라면 말이죠.\nA. 웨스 앤더슨 컬렉션 시리즈의 새로운 책『프렌치 디스패치』가 출간됐어요. 기대하셔도 좋아요. 또 출간 예정인 책 몇 권이 있지만 아직은 비밀이랍니다.\nQ. 마지막으로 당신이 그림을 그리는 이유는 무엇인가요?\nA. 이 일 말고는 다른 일을 생각해본 적이 없어요(웃음).


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민주당, 언론중재법 후퇴했지만…‘언론 재갈’ 우려 여전-국민일보\n민주당, 언론중재법 후퇴했지만…‘언론 재갈’ 우려 여전\n與 “징벌적 손해, 공적 인물 제외”\n野 “분칠만 한, 엉터리 속임수” 비판\n전문가들 독소조항 여전 지적\n입력 : 2021-08-12 23:09\n12일 서울 여의도 국회 문화체육관광위원회 회의장이 텅빈 모습. 개의 예정이었던 이날 전체회의는 야당의 언론중재법 개정안 반발에 결국 취소됐다. 연합뉴스\n더불어민주당이 ‘언론 재갈 물리기법’ 이라는 평가를 받는 언론중재법 개정안 처리를 두고 한발 물러섰다.\n여권이 언론단체와 시민사회의 반발에 완화안을 내놓기는 했지만, 언론 자유를 침해할 수 있는 독소조항은 여전하다는 비판이 가시지 않고 있다.\n국회 문화체육관광위원회 소속 민주당과 열린민주당 의원들은 12일 국회에서 기자회견을 열고 “언론계와 허심탄회하게 이야기를 나누는 과정에서 나온 우려 중 합리적이라 인정할 수 있는 사안을 수정하기로 했다”고 밝혔다.\n민주당 간사인 박정 의원은 “언론계와 시민단체, 야당의 우려의 목소리를 반영해 고위공직자, 선출직 공무원을 적용 대상에서 제외하겠다”고 말했다. 징벌적 손해배상제 대상에서 대통령령으로 정한 공적 인물을 제외하겠다는 것이다.\n박 의원은 또 입증 책임 문제를 빚었던 부분에 대해서도 “피해를 입었다고 주장하는 사람이 고의·중과실 추정의 주체임을 명확하게 하겠다”고 강조했다. 민주당은 또 ‘낙인효과’로 언론 신뢰도 하락이 우려되는 기사열람차단 청구권 조항도 삭제키로 했다.\n국민의힘 문회체육관광위원회 간사인 이달곤 의원이 지난 10일 서울 여의도 국회에서 열린 문체위 전체회의에서 발언하고 있다. 연합뉴스\n그러나 전문가들의 우려는 여전하다. 장영수 고려대 법학전문대학원 교수는 “개선된 부분은 있다”고 평가하면서도 “손해액 산정 기준에 문제가 있다”고 지적했다.\n민주당이 징벌적 손해배상 청구권자를 ‘공적 인물’로 제한했지만, 공직자나 기업인의 가족 등이 우회적으로 제도를 악용함으로써 언론 자유를 위축시킬 수 있다는 우려는 남아 있다.\n또 수정안에서도 ‘최대 5배’의 징벌적 손해배상제의 골격과 언론사 상대 손해배상액을 산정하기 어려울 때 언론사의 ‘매출액’을 기준으로 하는 조항은 남겨 놓았다. 이 때문에 징벌적 손해배상제 자체와 손해액과 무관한 매출액을 기준으로 하는 산정기준 등에 위헌 소지가 있다는 지적이 나온다.\n고의·중과실 추정의 원칙을 놓고도 불씨가 남아있다. 그동안 법안에 입증 책임의 주체가 명시되지 않아 분쟁시 언론사가 입증의 주체가 되고, 이로 인해 ‘감시의 기능’이 위축될 것이라는 우려가 많았다. 민주당은 ‘입증 책임’이라는 표현을 법안에 명기함으로 모호함을 해소하겠다는 입장이지만 ‘허위’ ‘조작’ ‘악의’ ‘고의’ 등 여전히 사안마다 달리 해석될 수 있는 부분이 남아있어 혼란이 계속될 것이라는 우려가 많다.\n야당은 여당의 수정안을 받아들일 수 없다는 입장이다. 국민의힘 문체위 간사인 이달곤 의원은 “분칠만 한, 엉터리 속임수 같은 이야기”라고 비판했다. 이 의원은 국민일보와의 통화에서 “징벌적 손해배상 제도는 미국처럼 민법과 형법에 모욕죄가 없는 나라에서 하는 것인데, 우리나라에서 이를 도입한다는 것은 그 자체로 성립이 안 되는 것”이라며 “원칙적인 문제가 해결되지 않는 한 여당과 대화할 수 없다”고 말했다.\n국민의힘 최형두 의원이 지난 10일 서울 여의도 국회에서 열린 문화체육관광위원회 전체회의에서 발언하고 있다. 연합뉴스\n문체위 소속인 최형두 국민의힘 의원도 “여당이 언론재갈법을 만들려다 자기모순에 빠졌다”며 “수정 제안에도 비례원칙에 맞지 않는 피해산정 기준, 언론인 개인에 대한 구상권 청구, 징벌적 손해배상제도 등 위헌적 조항은 여전히 남아있다”고 지적했다. 최 의원은 “모순을 해결하는 방법은 여야가 토론했던 대로 국민들이 언론중재위원회를 이용하기 편리하게 하는 정도의 개정에 그치고, 징벌 목적 조항을 포기하는 것”이라고 말했다.\n민주당은 수정안을 토대로 이달 중 언론중재법을 본회의에서 처리하겠다는 방침이지만, 야당의 반발이 만만치 않아 상당한 진통이 예상된다.\n이가현 정현수 이상헌 기자 hyun@kmib.co.kr


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Key Date Calender는 1년간 디즈니의 연간 운영 로드맵으로, 월별 개봉영화, 이벤트, TV 방영, 미디어, 게임, 웹툰, 프랜차이즈 출시 등을 한눈에 볼 수 있도록 구성되어 있다. 캐릭터, 아트웍, 효과음 등 디즈니가 가지고 있는 소스들을 적극 반영하였는데, 특히 인트로 페이지의 경우는 팅커벨 캐릭터를 활용하여 마치 팅커벨이 날아와서 별을 뿌리는 듯한 효과를 주어 디즈니만의 동화 속 꿈꾸는 듯한 이미지를 표현하였다.\n추후 영화 예고편, BGM 등의 콘텐츠 추가까지 고려 중으로, 다양한 볼거리와 즐거움을 제공하는 사이트로 거듭나길 기대해본다.\n삼성전자 B2B 11월 캠페인\nSamsung Electronics Nov. B2B Campaign\ndigitalDigm has been promoting five times Samsung Electronics B2B Campaign in this year and opened 2016 November campaign, which introduces successful business case studies and related products.\n디지털다임은 한 해 동안 삼성전자 B2B 캠페인을 진행하면서 지난 11월 1일, 11월 캠페인을 오픈하였다. 삼성전자 B2B의 11월 캠페인은 적극적으로 비즈니스 성공사례 및 제품을 소개하여 참여자들에게 비즈니스 성공의 비법을 안내하고 있다.\n11월 캠페인은 2가지 이벤트로 참여가 가능하다. 이벤트1에서는 매칭 찾기 형식으로 비즈니스 도입사례를 확인하고 성공의 주역이 되는 제품을 찾는 형식이다. 제시된 매칭을 다 찾은 후에는 SNS 공유하여 참여 완료할 수 있다. 이벤트2는 뉴스레터 정보를 신규 신청하거나 기존정보를 업데이트하여 참여할 수 있다. 본 캠페인은 반응형 웹으로 제작되어 PC/모바일 웹에서 자유롭게 참여할 수 있으며 이벤트1은 매일 한 번씩 참여 기회를 제공한다. 또한, 올해 마지막 캠페인으로 신라호텔 숙박권, 삼성 노트북, 스타벅스 음료 등 다양한 빅 경품의 추첨 기회를 제공하여 더욱 큰 기대감을 제공한다.\n금번 11월 캠페인은 비즈니스 업종별 성공 사례와 제품을 소개하여 삼성전자 B2B의 거듭 진보하는 모습을 보여주고 있다. 비즈니스 성공의 기대감과 캠페인 참여의 즐거움을 선사하며 참여자의 지속적인 관심과 방문을 유도할 예정이다.\nTrip N Buy Jeju Renewal\nTrip N Buy serviced by digitalDigm has renewaled. 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'디투리언(d2Lion)'은 디지털다임에서 10년간 근속한 임직원에게 주어지는 명예로운 이름이다. 올해의 주인공은 지난 2006년 11월에 입사하여 올해로 입사 10년을 맞은 글로벌 비즈니스(GB)그룹의 박종철 팀장이다.\n박종철 팀장에게는 디투리언의 심볼이 새겨진 감사패와 가족들과 함께 이용할 수 있는 자유 여행 지원금 및 건강을 면밀하게 체크해볼 수 있는 프리미엄 종합건강검진권이 주어졌다. 한편, 디지털다임 전 임직원은 박종철 팀장의 10년간의 모습을 영상으로 함께 보면서 지난 과거를 추억하고 축하하는 시간을 가졌다.\nThis month, digitalDigm has selected 4 trend index as following: ‘San-Ke’ who travels Korea alone, Apple’s AD ‘Don’t Blink’ which makes numerous parodies, ‘JTBC Newsroom’, which got people’s trust with truthful news, and lastly, ‘Ssul-Geon’, which gain popularity with debate of social issues from diverse perspectives.\n本月digitalDigm节选的趋势有：以个人为单位的中国旅客“散客”和以独特的广告引发了很多戏仿的苹果公司广告“Don’t Blink”、以新闻的真实性得到大众信任的”JTBC News Room“、以多种视角讨论大众话题的“舌战”等。\n싼커(散客)란 한국을 방문하는 개인 중국인 관광객을 이르는 말로 비중이 59.1%로 단체관광객 40.9%를 앞지르면서 영향력이 날로 높아지고 있다. 싼커의 특징은 1980년대~2000년대에 태어난 젊은 여성이라는 점이다. 한국을 방문한 중국인 중 젊은이는 작년 30%에서 올해 40%로 증가했다. 지출 또한 1인 평균 1,904달러로 장년층 1,790달러를 넘어선다. 이에 따라 기업들은 발 빠르게 싼커 모시기에 나섰다. 신세계그룹은 알리페이와의 업무협약을 통해 신세계면세점 및 백화점은 물론 이마트, 스타벅스 등의 주요 계열사까지 알리페이로 결제할 수 있는 시스템을 확대할 예정이다. 또한 HDC면세점은 1층에 국산 플래그십 매장과 K드라마 편집숍을 배치하는 등 젊은 타겟에 맞추어 면세점 배치를 바꾸고, 워커힐은 입소문에 따라 움직이는 싼커의 특성에 맞추어 전통시장의 먹거리를 PB 상품으로 판매할 계획도 가지고 있다.\nDon’t Blink는 애플에서 아이폰7을 비롯한 아이폰7 플러스, 에어팟, 애플워치를 소개하기 위해 제작한 광고로, 빠르게 지나가는 자막과 강한 비트의 음악, 적절한 영상편집이 어우러져 눈도 깜빡 할 수 없을 만큼 집중도가 높게 제작된 영상이다. 본 영상이 이목을 끌자 다른 내용이나 제품 등을 넣어 국내에 수많은 패러디가 제작되었다. 국내 패러디 중 가장 유명한 영상은 KIMUSANG(기무상) '이라는 유튜버가 만든 영상으로, 패러디라기보다는 그대로 한국어로 번역해놓은 버전에 가깝다. 맥북 프로에서 파이널컷 프로그램을 이용하거나 심지어는 간단한 앱으로도 제작할 수 있어 비전문가도 쉽게 만들 수 있어 더욱 많은 패러디를 만들어냈다. 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JTBC뉴스룸은 10월 24일, 특종을 통해 최순실 국정농단의 실체를 상세히 도하면서 다음날 박대통령의 사과를 이끌어내는데 큰 역할을 했고, 그 이후 숨겨져 있던 박근혜 대통령과 최순실과의 유착관계뿐 아니라 관련자들의 비리들을 폭로해왔다. 이렇게 쌓아온 공신력으로 동시간대 지상파 예능 프로그램 시청률도 제치고 8~9%대의 높은 시청률을 지키고 있다. 이번 뉴스를 통해 진정한 언론의 역할의 본보기가 되었을 뿐 아니라 자극적이고 편파적인 뉴스로 도배됐던 종편 뉴스의 판도도 바꾸었다고 할 수 있다. 뉴스는 진실만을 보도해야 한다, 권력으로부터 독립되어야 한다는 언론의 참 역할을 다시 한번 일깨우게 한 계기로 보인다.\n썰전은 유시민 작가, 전원책 변호사, 방송인 김구라가 정치/사회에 대해서 신날한 토론을 벌이는 프로그램으로 보수와 진보 양 진영을 가리지 않고 바른 말을 속 시원히 쏟아내 시청자들의 인기를 얻고 있다. 백분토론의 슈퍼 논객으로 이름을 알린 바 있는 전원책 변호사와 유시민 작가는 각각 정치/사회를 바라보는 시각은 다르지만 합리적이고 정의로운 사회를 구현하고자 한다는 점에서는 시청자들의 큰 공감을 얻었다. 국정 농단 사태가 터진 후 썰전은 이 사태에 관해 더욱 투명하고 날카롭게 파헤쳤고 지상파 시사 프로그램 시청률이 2~3%대가 나오는 방송 현실 속에 8%가 넘는 시청률을 기록했다. 최근 한국 갤럽 조사에서는 썰전이 한국인이 좋아하는 TV프로그램에서 무한도전에 이어 2위를 차지하기도 했다. 어지러운 시국속에 시사 프로그램의 인기가 급상승한것이 한편으로는 씁쓸하지만 세상을 바라보는 투명한 창의 역할을 하는 썰전의 미래가 기대된다.\n에이전시의 해외진출 - VIII. 중국사업의 성공코드\nOverseas Expansion of Agency - VIII. Success Code of China Business\nThis month in last Small but Strong section, CEO Clint Lim wrote about agency’s overseas expansion. He wrote this article based on 4 keywords- Localization, Network, Money Trading and Endurance.\n本月林钟贤董事长介绍进军海外市场篇的最后一篇文章，本篇围绕开拓中国市场的四大关键词：“当地化”、 “网络”、 “现金事业”、 以及“经受考验的本领”，为大家讲述关于中国事业的成功元素。\n중국에서 사업성공을 하는 것은 시장의 차이만으로도 매우 의미있는 일이지만 ‘중국인들에게 젓가락 하나씩만 팔면 되겠지'식의 접근으론 14억의 경쟁상대를 만나는 꼴이 되고만다. 그간 나름 중국에서 사업을 해오면서 느끼고 경험하며 내린 몇 가지 중국에서 사업 성공코드는 주관적이지만 네 가지로 요약된다.\n현지화, 네트워크, 현금장사, 맷집\n첫째, ‘현지화’는 누구나 말할 수 있지만 가장 어려운 문제다. 하지만 성공한 사업들을 유심히 검토해보면 오히려 답은 간단할 수 있다. 예를 들어 베이징의 왕징에서 한국음식점을 한다고 하자. 처음엔 한국식 서비스와 맛과 품질 등으로 특히 외국에서 입이 짧은 철새처럼 움직이는 한국인들을 끌어모은다. 한국인들에게 인기를 끌다보면 때때로 한국인들이 중국인 고객이나 친구들을 그곳에 초대한다. 어느새 중국인들 사이에 입소문이 나게 되고 한국인들보다 중국인들이 더 많아진다. 중국인들이 많이 가는 곳을 싫어하는 한국인들은 철새처럼 빠져나가고 중국인들은 줄서서 기다리며 문전성시를 이룬다. 어찌되었든 결국 중국인을 대상으로 해야 오래 살아남고 성장할 수도 있다. 재중 한국인, 한국기업만 상대하다간 중국 로컬업체와 항상 가격으로 비교당하고 결국엔 경쟁에서 낙오가 될 수밖에 없다. 한국인들은 오히려 더 철새같이 맛따라 가격따라 쉽게 움직인다. 의리도 상도도 중국인들보다 없는 편이다. 스타트는 한국인과 한국기업을 상대할지 몰라도 결국엔 중국인과 중국기업이 메인 고객이 되어야 한다. 한국적인 장점을 최대한 발휘해야 하지만 결국 중국인 그들을 이해하지 않고 사업을 지속적으로 성장시켜 나가기는 어렵다. 이렇게 현지화가 가장 중요한데 중국 사업을 하면서 중국어도 공부하지 않는다는 것은 어불성설이다. 모든 비즈니스가 통역과 번역으로 될 수가 없다. 쌍방의 외국어인 영어로 커뮤니케이션한다는 것도 한계가 있다. 중국어를 잘하는 동포(조선족)에게 사업을 맡기고 그들의 의견으로만 판단하는 것도 위험한 발상이다. 현지화의 출발은 중국어부터 배우고 중국 친구들을 사귀고 중국음식을 좋아하고 중국역사에 관심을 가지고 중국문화에 빠져들 수 있어야 한다. 중국과 중국인을 기업의 대표인 본인부터 제대로 알아야 그만큼 성공에 가까워질 수 있는 필요조건이 될 수 있다.\n둘째, ‘네트워크'로 자기와 아무 상관이 없을때 중국사람은 ‘만만디’라고 하지만 자기 잇속과 연결되면 정반대로 ‘콰이콰이’가 된다. 중국 사람들에게 인류를 둘로 분류해보라고 하면 대답은 ‘아는 이’ '圈子内' 즉 ‘우리들’과 모르는 이 '圈子外' 즉 ‘그들’이라고 한다. 중국사업을 하면서 사업친구, 펑요우(친구) 맺기를 했지만 여전히 비즈니스가 더딘 이유는 무엇일까? 우리가 생각하는 친구의 등급과 중국인들 마음속 친구의 등급이 다르기 때문이다. 우리는 친구라고 하면 대체로 그 개념이 한가지로 통일되지만 중국인의 마음속에는 여러 종류 친구가 있다. 이런 친구의 등급 중 최말단이 이해관계를 위해 서로에게 술과 고기를 먹이는 친구(酒肉之交)다. 배움과 진실된 정보를 공유하는 친구(學校之交)가 다음이고 그보다 더 높은 수준의 친구는 절대 돈으로는 살수 없는, 상대의 마음을 알아주는 친구(知心之交)다. 그리고 친구의 최고봉은 그가 연주하는 악기의 음만 들어도 그의 마음을 아는 친구(知音之交)다. 이런 친구에게는 돈이 아니라 목숨을 내어 주어도 아깝지 않다는 게 중국인들이다. 이처럼 단계가 많은 그들과 같은 고향친구도 아니고 동문수학도 안했으면서 단순히 비즈니스 자리에서 만나서 호화스럽게 접대를 잘 해주었다고 깊은 꽌시를 맺는 것은 아니다. 단지 이해관계를 위해 서로에게 술과 고기를 먹이는 친구(酒肉之交)가 되는 정도인 것이다. 모든 비즈니적인 오해는 여기서부터 출발한다. 우리들, 더없이 친한 친구(铁哥们)가 되려면 네가지 중 하나만 충족해도 된다는 말이 있는데 '함께 전쟁에 나갔거나 扛过枪，함께 공부했거나 同过窗，함께 정당하지 않은 돈을 나누었거나 分过脏，함께 침대에 올라가야 嫖过娼 친구라고 할수있다. 이방인에게 앞의 둘은 거의 해당사항이 없다해도, 뒤의 두가지는 둘만이 아는 일을 죽을 때까지 둘만의 비밀로 지킬 수 있는가 하는 신뢰의 문제인 것이다. 바로 중국인과 얼마나 신뢰를 나눌 수 있느냐가 꽌시의 정도로 보면된다. 공산당, 공청당, 정부기관 관료, 국영기업의 고위급들을 파트너가 꽌시가 있다고 해서 비즈니스가 바로 잘 될 것 같지만 문제는 그 파트너의 꽌시가 어느정도 관계인가 라는 점이다. 중국에서 사업을 잘하려면 파트너를 잘 만나야 한다는 점도 바로 이런 네트워크의 중요성에서 출발한다. 이해를 잘 못하면 파트너에게 사기만 당했다고 말할 뿐이다. 이 세상에 ‘주고받기’(Take and Give)란 말이 있지 ‘받고주기’란 말은 없다. 그들과 깊은 관계를 맺으려면 먼저 나의 것을 ‘주고’부터 할 수 있어야 하고 그런 것이 쌓여서 신뢰가 형성되면 그 이후에 비즈니스가 가능한 관계가 되는 것이다.\n셋째. ‘현금장사’는 캐시건 카드건 온라인결재건 선불로 받아서 바로 현금화를 할 수 있어야 한다. 중국이 나라가 넓고 인구가 많다보니 그들도 서로 잘 믿지 않는다. 심지어 핸드폰, 전기비도 선불로 충전부터 한다. 그래서 ‘선불문화’가 잘되어 있다. 확인하고 믿으면 돈을 먼저 내는 문화이다. 오히려 선불로 혜택을 많이 주는 회원카드가 자리 잡힌 것도 중국에서의 특징이다. 사우나 회원권을 최고 10만위엔짜리 무기명도 팔리는 시장이다. 최근 인터넷인구도 많아지고 스마트폰의 폭발적인 보급으로 쇼핑몰로 성장한 알리바바가 만든 즈푸바오(支付宝, alipay)와 메신저로 성장한 텐센트의 웨이신즈푸(微信支付,WeChat Pay)면 못하는 결재가 없다. 모든 인터넷몰 뿐만이 아니라 공과금, 상점, 음식점. 택시, 거리의 노상점 심지어 거지도 스마트폰만 있으면 수십초 내에 결재가 될 수 있다. 세계에서 가장 뛰어난 결재시스템을 갖고 있는 중국시장에서 ‘현금장사’는 반드시 주목해야 할 부분이다. 아무리 큰 업체와 신용으로 서비스를 시작해서 일을 깨끗이 마무리를 지어도 마지막 수금마저 안되고 결국 못받게 되면 여기에 들어가는 리소스는 한국에 비해서 크고 기회비용도 많이 발생한다. 중국법이 적용되는 쌍방계약도 결국엔 소용없을 수 있다. 가능하다면 ‘현금장사'가 될 수 있는 비즈니스를 찾아보는 것이 좋다.\n넷째. ‘맷집’은 한국식으로 생각하면 곤란하다. 중국에서 사업 BEP 맞추는데 평균 6년이 걸린다는 말이 괜한 얘기가 아닌 것 같다. 주로 한국기업이 2~3년을 올인한 후 못버티고 철수하고 중국시장에서 해볼 것 다 해본 것처럼 말하지만, 끝까지 버틸 수 있어야 한다. 베이징이나 상하이에선 아무리 좋은 쇼핑센터나 고급 아파트도 1~2년 비어있는 것은 쉽게 볼 수 있다. 결국, 언젠가는 다 채우고 문전성시를 이루게 되는데 투자하는 규모가 클수록 그들의 기다림도 상상 이상이다. 그러나 올인을 했으면 어떻게 기다릴 수 있겠나? 우린 빚까지 내서 1억가지고 한 사업에 올인하지만 옆에서 똑같은 사업을 중국인은 10억을 가지고 1억부터 시작한다. 그들과 경쟁해서 버틸 수 있으려면 올인이 아니고 장기적인 분산투자와 맷집이 필요하다. 아무리 좋은 서비스와 품질로 무장했다고 해도 그것을 알리는 것은 쉽지 않은 일이며 시간이 걸린다. 한국에서 아무리 잘 팔리는 상품이라고 중국에서 바로 팔리지는 않는다. 중국의 거대한 시장은 이미 전세계의 모든 탑 글로벌기업들이 모두 들어온 너무 큰 전쟁터다. 이미 한국의 많은 대기업들이 상상도 못 할 정도의 투자를 하였지만, 부동산 구매나 인수합병을 통한 주식평가외에 많은 사업부분에서 투자금을 날리고 심지어 철수한 사례는 넘쳐나 있다. 하지만 처음부터 장대하게 시작은 하지 않았지만 계속 서바이벌해서 결국 성공한 케이스도 많이 있다. 죽지말고 때를 기다리다 보면 한국 시장과는 다른 더 큰 기회들이 계속 올 수 있는 것도 또 중국임을 잊지 말아야 한다. 우리는 중국식 ‘맷집'을 길러야 한다.\n어떻게 중국사업에서의 성공코드가 이것 뿐이겠냐마는 분명한 것은 위 네가지는 앞으로도 변하지 않을 것 같다. 이 성공코드가 바뀌기보다는 더 추가될 것이다.\n지금까지 9회에 걸친 ‘에이전시의 해외진출’에 대한 칼럼은 이 글로 마무리를 짓는다. 지금까지 연재한 칼럼들의 제목과 링크는 다음과 같다. 해외진출을 꿈꾸는 많은 에이전시들에게 조금이나마 도움이 되기를 기대하면서 글을 맺기로 한다.\n<에이전시의 해외진출 : 글을 시작하며> <에이전시의 해외진출 I : 해외진출 어떻게 준비할 것인가?> <에이전시의 해외진출 II : 경착륙을 할 것인가? 연착륙을 할 것인가?> <에이전시의 해외진출 III : 인력 세팅은 어떻게 할 것인가?> <에이전시의 해외진출 IV : 중국 진출시 어느 도시를 선택 할 것인가?> <에이전시의 해외진출 V : 중국 법인설립 절차> <에이전시의 해외진출 VI : 중국 회사명 등록과 작명사례> <에이전시의 해외진출 VII : 중국사업시 세금에 대한 기본적인 사항들> <에이전시의 해외진출 VIII : 중국사업의 성공코드>\n<참고 및 인용> 지금이라도 중국을 공부하라 -류제윤 저, 2014 정글만리 -조정래 저, 2013 중국인의 마음 알아주는 ‘진짜 친구’ 되자 -전병서\n2016 중국 트렌드 Top5\n2016 China Trend Top5\nThis article is about the know-how gained from China marketing experience in digitalDigm over many years. In this month, manager David Heo who works at China branch of digitalDigm introduces ‘2016 China Trend’.\n본 글은 디지털다임에서 다년간 중국 마케팅 경험을 통해 쌓은 노하우에 대해서 서술한 글이다. 이번달에는 디지털다임의 중국지사에서 일하고있는 허혁 매니저가 2016년에 있었던 중국 트렌트에 대해 서술한 글이다.\n1. 인터넷 금융\n2013년 중국 인터넷 금융이 생기기 시작하면서 3년간의 진입 장벽도, 기준도, 감독관리도 없는 시장 환경 속에 우후죽순처럼 발전하기 시작했다. 2016년 전국 각지의 인터넷금융 관리 정책하에 업계는 나날이 규범화되고 각 업계의 경계선이 뚜렷해졌다. 감독 관리 제도가 갖춰짐에 따라 올해는 대대적인 발전단계에 들어서게 되었다. 적자생존의 원칙을 따라 막대한 실력을 가지고 있는 인터넷금융 기업은 생존할 것이고 자격이 불충분한 기업은 도태하게 될 것이라는 전망이다. 인터넷금융은 감독관리 제도가 정해놓은 범위 내에서 발전하게 될 것이다. 2013년 중국 인터넷금융의 사용자 수는 3.24억 명, 2016년 시장규모는 17.8만 억원에 이르렀으며 2020년 예상 규모는 43.0만 억원에 달할 것으로 예상된다. 미래 5년 (2016-2020) 간 업계 연간 성장률은 약 24.67%에 달할 것으로 예상된다.\n2. 자전거 임대\n디디추싱(滴滴出行)의 성공 이후 사람들의 근거리 이동에 대한 관심이 커지자 최근에는 자전거 임대업이 시작되고 있다. 그중에는 ofo와 mobike 회사가 있는데 각각 텐센트와 VC의 큰 지지를 받았다. 수억 달러에 달하는 자본이 유입되면서 근거리 이동 시장에 또 한차례의 포식자들을 불러왔다. 수요 면에서 볼 때, 도시의 출근족들의 일상적인 통근 그리고 학생들의 등교 등에 자전거는 편리하게 이용될 수 있다. mobike와 ofo 회사는 공공장소에서 자신이 세워둔 자전거를 찾기 힘들고, 주차하기 힘든 문제점을 보완할만한 QR코드 스캔 사용 및 마음대로 타고 마음대로 두고 가는 자전거 임대 상품을 출시하여 많은 사람들의 환영을 받고 있다. 현재 ofo와 mobike는 해당 자전거 임대 시장에서 이미 선두자로 자리를 굳건히 하였다. 위 두 회사는 지난 몇 주 동안 중국 최대 규모의 자전거 회사에서 총 2억 달러의 투자 유치에 성공하였다. 이미 설립된 지 2년이 지났고 북경에 본사를 두고 있는 ofo의 예상 시장 가치는 5억 달러에 달하게 되었다. 중국 최대의 콜택시 호출 플랫폼 디디추싱(滴滴出行)은 ofo회사에 1억 달러 투자를 진행했고, ofo가 보유한 7만 대의 자전거와 일 50만 건의 이용횟수에 대해 긍정적으로 검토하여 다른 업계의 유명 애플리케이션과 통합하여 진행할지 고민 중이라고 밝혔다.\n3. 해외구매 전자상거래 기업\neMarketer가 이번 해 6월에 발표한 최신 데이터에 따르면 2016년 1.8억이 넘는 인구(중국 인구의 15%)가 “해외구매”를 희망한다. 이는 2015년에는 1.28억(중국 인구의 11%)에 그쳤던 데이터였다. eMarketer는 이번 해 중국 내 해외 전자상거래시장 규모가 857.6억 달러에 달하게 될 것이며 2020년 시장 규모는 2016년의 두배 즉 1,586억 달러에 달할 것으로 예측했다. 해외구매 전자상거래는 중국경제가 세계로 연결되는 일부분으로 자리 잡았다고 밝혔다. 해외 전자상거래의 큰 우세점은 기업이 실제로 회사를 등록하지 않았다는 전제하에서도 상품을 중국에 판매할 수 있다는 점이다. 중국에 이미 회사를 설립한 국제회사의 입장에서는 해외 전자상거래 서비스는 또 다른 매출확대로 이어졌다. 만약 외국 회사가 중국 대륙시장에 발을 들여놓기 전이라면 해외 전자상거래 서비스는 그들이 시장 테스트를 통해 자신의 상품에 대한 반응을 살펴보고 브랜드의 인지도를 높이도록 도와줄 수 있다. 중국은 이미 세계에서 가장 큰 전자상거래 시장이 되었다. 2017년 그 시장 규모는 1억 달러에 달할 것으로 예상된다. 2015년 중국 인터넷구매 시장의 성장 속도는 70%에 달한다. eMarketer에 따르면 중국 인터넷 구매시장이 이토록 빠른 속도로 성장하게 된 데에는 중국 국민들의 생활 수준의 제고 및 해외 상품의 보급 등 원인이 있다. 4월 8일부터 전자상거래 세금 징수와 관련하여 정책이 실시되고 나서는 과도기로 인해 잠시 침체하였지만 해외 전자상거래의 시장의 거대한 잠재력은 점점 더 선명해졌다. 시대가 변하고 사람들의 인식도 변하고 있지만 변하지 않는 점은 시장은 모든 변화에 대해 적응하고 받아들이고 있다는 것이다. 중국 해외 전자상거래 시장을 놓고 볼 때 그 시장의 규모, 거래량 등은 여전히 매우 큰 잠재력을 갖고 있다.\n2015년 중국 해외 출국 인 수는 1.2억 명을 돌파했다. 국가 여행국에서 6월 초 새롭게 발표한 자료에 따르면 2016년 상반기 중국 해외 여행객 수는 61,90만 명에 이르러 해외여행 시장은 앞으로도 규모가 커질 것이라고 예상하고 있다. 2016년 상반기 중국 해외 출국 관광객 규모는 5,900만 명을 넘어섰는데 이는 이탈리아 전체 인구의 수와 맞먹는 엄청난 숫자다. 중국은 이미 태국, 일본, 한국, 베트남, 러시아, 북한, 몰디브, 영국 등 많은 나라의 1위 해외관광객이 되었다. 하지만 아직도 중국 전체 인구대비 출국 관련 증명서가 있는 중국인은 전체 인구의 5%에 그쳐 앞으로의 해외여행 잠재력이 더욱 클 것으로 보인다.\n5. 2016.11.11 광군제\n2016 광군제가 만들어낸 “중국의 쇼핑 속도”\n24시간 동안 알리바바 T-mall의 11.11 쇼핑 페스티벌 매출액은 1,207억으로 실로 엄청난 수준이었다. 시작한 후 14분이 지났을 때 이미 2012년 매출액을 넘겼고 한 시간 때에는 2013년도 매출액을 넘겼으며 6시간 54분 만에는 2014년 매출액, 15시간 19분째에는 2015년의 매출 수치를 뛰어넘었다. 지난 12일 자정을 기점으로 대망의 ‘광군제(光棍节 )’의 막은 내렸지만, 사상 최고 기록 행진을 이어갔다. 광군제 하루 온라인상 총 매출이 1,770억 위안(30조 원)으로 집계되면서 중국 전자상거래 업계의 전망은 더 밝아졌다고 15일 중국망(中国网)이 보도했다. 업계 발전의 미래를 놓고 볼 때 전자상거래 경제는 향후 10~20년 동안 고속성장을 유지할 것으로 보인다. 업계 전문가들은 미래 10년간 중국 전자상거래 업계의 황금기가 지속될 것이며 평균 성장률이 매년 20% 이상에 이를 것으로 예상하고 있다. 현재 업계에서는 전자상거래 경제가 진일보의 물류, 금융 등 업계를 발전을 이끌어 갈 것이며 동시에 오프라인 판매, 정보기술, 제조업 등 여러 산업이 융합발전을 실현하며 내용이 풍부한 “새로운 도매”로 진화되어 경제 성장의 새로운 동력이 될 것이라고 예측하고 있다.\n타오바오(淘宝) 역대 광군제 매출 기록\n▶ 2009년 : 5000만 위안(약 85억원)\n▶ 2010년 : 9억 3600만 위안(약 1595억원)\n▶ 2011년 : 52억 위안(약 886억원)\n▶ 2012년 : 191억 위안(약 3조 2천억원)\n▶ 2013년 : 350억 위안(약 6조원)\n▶ 2014년 : 571억 위안(약 9조 7천억원)\n▶ 2015년 : 912억 위안(약 15조 5천억원)\n▶ 2016년 : 1207억 위안(약 20조 4천억원)\nManager 허혁 David Heo\n나는 왜 새로운 사업을 하는가?\nWho I Do New Business?\nDigital Insight section introduces an article of the digital professional who has over 10 years of business career. This month in Digital Insight section, Sangyoun Kim, who is CEO of RIGHTBRAINM, wrote about why agencies always try new businesses continuously.\n本次digital insight栏目登行业经验10年以上的数字专家的文章。本月digital insight，提供整合运营平台e-business的’RIGHTBRAIN M’金相演代表理事讲述了关于供应商不断探索新领域的原因。\n라이트브레인엠은 2016년부터 일본지사를 통해 남성언더웨어 라쉬반과 여성 유기농 화장품 에이트루를 출시, 일본 시장에 본격 진출했다. 그 후, 사람들이 묻는 질문. "왜 갑자기 유통을 사업을 해요?". 그런 질문을 받으면 나는 항상 이렇게 말한다. "우리는 원래 유통 사업을 했었어요. 다만 우리 제품이 아닌 고객사 제품이 잘 팔릴 수 있게 쇼핑몰을 만들어주고, 포인트 앱을 만들고, 마케팅을 대행하죠. 그걸 우리가 직접 소싱한 제품으로 유통을 해보는 것뿐이에요".\n사실 라이트브레인엠은 현재 설립 7년차에 접어들고 있다. 우리는 매년 새로운 사업에 도전했다. 물론 성공한 사업도, 실패한 사업도 있다. 심지어 중간에 회사 사업부를 매각한 사업도 있다. 그러나 우린 또 사업에 도전한다. 이렇게 매년 새로운 사업에 도전하는 이유는 세 가지다.\n첫째, 우리 업의 생리를 잘 보면 새로운 사업의 기회가 많다. 고객사들이 우리에게 항상 묻는 게 있다. "경험이 있어요?". 답을 먼저 해보자면, 우리는 항상 ‘경험’을 한다. 고객사와 일을 하려면 고객사의 사업에 대한 이해를 해야 하고, 그 이해를 바탕으로 고객사의 고객을 위한 서비스를 기획하고 디자인하고 개발한다. 또한 최종적으로는 마케팅을 진행해 고객이 수익을 내도록 하는 것이 우리의 일이다. 더욱이 대기업 고객사는 마케팅연구소, 경영연구소 등을 통해 최신 트렌드 분석 자료나 그에 따른 커뮤니케이션 방안을 연구하고 대행사에 공유한다. 같이 성공해야 하니까 말이다. 그 경험과 정보가 얼마나 많은 기회를 가지고 오겠는가?\n가끔 직원들과 이야기 하다 보면 우리 업을 아주 냉소적으로 바라보는 시선들이 있다. 자신은 ‘사축(社畜, 회사의 가축처럼 일하는 직장인이라는 뜻의 신조어)’이고 에이전시 회사는 ‘축사’일 뿐이라고. 드라마이자 웹툰 에 이런 대사가 나온다. ‘서는 곳이 다르면 보이는 것이 다르다’고. ‘사축’이라고 생각하면 본인이 사축이 되는 것이고, 경비견이 된다고 생각하고 노력하면 경비견이 되는 것이다. ‘결국 개 아니냐’고 반문할 수도 있다. 그러나, 마찬가지로 에이전시가 축사라고 생각하면 축사로 끝나지만 영농조합을 꿈꾸면 조합으로 성장하게 될 것이다. 즉, 축사로 끝나지 않기 위해서는 기를 쓰고 새로운 사업을 발견하고 나아가야 한다. 에이전시는 그런 측면에서 유리하다. 우리 사업에선 도전과 실패가 가능하기 때문에. 여기서 생기는 경험은 무엇으로도 살 수 없는 값진 경험이다. 라쉬반이 일본 시장에 진출하기 전에도 우린 ‘온라인 마케팅이 일본에서 먹힐 것인가’에 대해 고민했었다. 우리는 한국에서 라쉬반이 소셜 미디어를 통해 성공적으로 광고를 집행했던 사례를 일본에도 적용하고 긍정적인 결과를 이끌어낼 수 있도록 노력했고, 결국 지금 성공적으로 들어맞고 있다(고 자평하고 있다). 이제, 일본에 진출하고 싶은 기업에게 우리는 ‘경험’을 이야기 할 수 있다.\n우리가 새로운 사업에 진출하는 두 번째 이유는, ‘인사가 만사’기 때문이다. 잠시 내 얘기를 해보겠다. 사실 나도 새로운 사업을 하는 데 두려움이 없는 것은 아니다. 아, 또 지금 하는 일이 무조건 새로운 사업을 하는 것에 초점을 둔 것도 아니다. 지금의 에이전시 업을 하기 전 나는 HR 컨설팅도 했고, 엔터테인먼트 회사를 상장시켜 보기도 했고, 대기업군에서도 일을 해봤다. 거기서 배운 일을 하는 것뿐이다. 자, 이게 인사가 만사인 것과 무슨 관계가 있을까? HR 컨설턴트로 일할 때 모 벤처기업이 성장하는 것을 가장 가까운 곳에서 지켜보면서 해당 대표님과 이야기를 나눈 적이 있다.\n모 벤처기업 대표: 내가 가장 걱정하는 것은 인사 정체입니다. 나와 나이가 비슷한 친구들이 부사장, 상무, 이사, 팀장을 맡고 있습니다.\n글쓴이: 나이대가 같아서 정체가 생기면 아마도 좋은 인재들이 많이 빠져나갈 겁니다.\n모 벤처기업 대표: 그러니까요. 그게 제일 걱정입니다. 방법이 없을까요?\n몇 날 몇 일을 고민하다, 나는 해당 대표에게 그룹별로 사업을 분산시키는 방안을 제안했다. 언제든지 모든 부서가 스핀오프(Spin-off)할 수 있게 각자의 사업을 하는 형태로 계속해서 자회사 단위로 만들어 버리면, 직원에게 진급의 기회를 부여할 수 있는 공간이 생긴다고 말했다. 우리 회사도 마찬가지다. 에이전시 사업계가 국내에 제대로 안착한 지 이제 겨우 20년이다. 당시 20대 후반, 30대 초반이던 에이전시 창업주들이 아직 40대 중후반이다. 사회적으로 가장 왕성하게 활동할 나이다. 그때 같이 시작한 팀장, 이사들은 더욱 활동이 왕성해야 한다. 자, 이렇게 되면 그보다 직급이 낮은 직원들은 어떻게 될까? 올라갈 통로가 좁아진다. 물론 에이전시 사업을 확대하면 가능하겠지만. 우리나라 대행업 환경에서 에이전시 사업의 사업 규모 확대는 그리 녹록치 않다. 예컨대 국내 시장에서 휴대폰 제조사를 찾으면 삼성, LG밖에 더 있는가? 한 번에 두 업체 모두 진행할 수도 없는 노릇이고. 즉, 에이전시로서의 사업 확장에는 분명한 한계가 존재한다. 그래서 글쓴이가 처음 시도한 것은 해외지사 만들기였다. 물론 시간은 꽤 걸렸다. 최초로는 일본 진출, 그리고 3년이 지난 지금에서야 일본에서 유통 사업을 하고 한국에서도 유통 사업 조직을 세팅하는 상황에 이르렀다. 이젠 어느 정도 인사 정체를 해결할 수 있는 실마리가 잡히고 있다. 다시 말하면, 인사 정체를 해소하지 않는 기업은 직원이 남아 있을 공간이 없다. 이것이 우리가 늘 새로운 사업을 꿈꾸는 이유다.\n끝으로, 모두가 퍼스트 무버(First mover)가 될 필요는 없다는 생각이다. 얼마 전 우리나라 기업들 사이에서의 핫 이슈는 ‘패스트 무버(Fast mover)에서 퍼스트 무버로의 혁신’이었다. 그러나 우리 같은 중소 기업이 왜 굳이 퍼스트 무버를 꿈꾸는지 나는 잘 이해가 되지 않았다. 중소기업의 길은 사실 대기업들이 진행해 온 사업을 비춰보면 실루엣이 보인다. 그 길을 보면 중소기업이 걸어갈 길을 볼 수 있다고 생각하는 편이다. 즉, 단순히 퍼스트 무버를 꿈꾼다는 것만으로 진정한 의미의 퍼스트 무버가 될 수는 없다. 더불어, 대한민국의 냄비 근성은 누구나 아는 사실이다. 사업에도 이 냄비 근성이 들어와 ‘누가 PC방에서 차려서 잘됐다는 이야기가 돌면 그 동네에 20개 정도가 순식간에 들어온다. 조개구이가 한때 대박을 쳤을 때 강남 영동시장 한 골목에 조개구이집 10개가 나란히 섰다가 다같이 망했다는 사실도 익히 알려져 있다. 사실, 창의력 교육을 한다고 하면서 창의력 교육 학원에 보내는 교육체계에서 이 같은 냄비 근성은 당연한 결과라 생각한다. 그래서 난 ‘누구나 하는 것’을 할 필요는 없다고 본다. 아직 우리 회사는 패스트 무버가 맞다. 마치 삼성이 카피캣을 자처하며 소니를 따라잡은 것처럼, 어느 정도 회사가 자리를 잡고 난 이후에 퍼스트 무버를 꿈꾸는 것도 좋지 않을까 생각해본다.\n이런 생각을 확장해 나가다 보면, 우리나라 대기업들의 공통점이 보인다. 그들의 성공에는 ‘물산’이라는 사업이 꼭 끼어 있다. 앞서 언급한 것처럼 대기업들도 국내 시장에서의 한계를 봤기 때문일 것이다. 경제학자들은 인구 1억 명이 있어야 내수시장만으로 기업이 자생할 수 있는 환경이 만들어진다고 본다. 그 절반밖에 안되는 국가에서 ‘물산’을 통해 세계로 뻗는 기틀을 만든 거다. 우리도 그 기틀을 만드는 과정에 물산, 즉 ‘유통’이라는 것이 꼭 필요하다고 생각했다. 종합하면, 에이전시 사업은 사실 무한한 가능성이 있는 사업이고 새로운 사업을 하기에 꼭 필요한 발판이다. 거기에 직원에게 기회를 주고 기존의 사업질서를 따르며 안정적인 운영을 한다면 얼마든지 중소기업도 대기업까진 아니어도 중견기업으로 성장할 수 있는 기회가 있다. 그리고 난 그것을 입증하고 싶다. 그래서 오늘도 새로운 사업에 목이 마르다.\n"본 컬럼은 IT 서비스 전반에 걸친 ‘One-Stop 통합 솔루션’ 플랫폼을 제공하는 RIGHTBRAIN M의 김상연 대표이사가 기존의 안정적인 IT 사업에서 만족하지 않고, 새로운 도전을 시작하게 된 계기와 그 목표를 달성하기 위한 노력에 대해 저술한 글이다. RIGHTBRAIN M은 2013에는 일본지사 ‘RIGHTBRAIN M JAPAN’(도쿄 신주쿠 소재) 설립 등 글로벌 확장을 통해 지속적으로 사업을 넓혀가고 있으며 지금도 기존 IT사업 이외의 새로운 신규사업 도전을 멈추지 않고 있다. "\nRIGHTBRAIN M 대표이사 김상연 Sangyoun Kim\n존 루이스 백화점의 ‘Buster The Boxer’\nJohn Lewis ‘Buster The Boxer’\nThis month, Wendy Kim introduces John Lewis’ advertisement, which is about a girl who eagerly waits for Christmas gift and BOXER dog who likes to jump and intercepted girl’s gift.\n이번호 디자이너스 뷰에서는 크리스마스를 맞아 가슴 따뜻한 스토리텔링이 느껴지는 영상을 소개한다. 매년 크리스마스/연말 시즌마다 아름답고 따뜻한 영상을 통해 소중한 사람에 대한 감사와 사랑을 이야기하는 영국의 백화점 존 루이스(John Lewis)가 2016년에도 새로운 크리스마스 광고를 선보였다. 점프를 좋아하는 딸 Bridgetd을 위해 크리스마스 전날 선물로 트럼펠린을 직접 만들어주는 아빠. 아침이 되기 전날 밤 다람쥐, 오소리, 여우, 고슴도치 등 야생동물들이 이 트럼펠린에서 즐거운 경험을 하게 되고 이를 보게된 애완견 Buster는 크리스마스 아침 Bridget보다 먼저 트럼펠린으로 달려가 점프를 한다. ‘선물을 받는사람이 진정으로 좋아할만한 크리스마스 선물을 선택하세요’Gifts that everyone will love’ 라는 메세지와 함께 광고는 끝이난다.\n존 루이스 백화점은 야생 동물 보호 기관’The Wildlife Trusts’과 파트너십을 맺고 광고에 야생동물과 애완견 등을 등장시키며 360비디오를 통해 VR 콘텐츠로 새롭게 경험하도록 하고, 광고 속 등장하는 동물들과 크리스마스 북을 판매하여 수익금 일부를 ‘The Wildlife Trusts’에 기부하는 등 TV광고에 그치는 것이 아니라 다양한 온라인과 디지털 미디어를 연계시키는 통합 캠페인 전략을 보여주고 있다. 상업적일 수 밖에 없는 백화점 광고를 따뜻한 이야기로 풀어낸 존 루이스 백화점에 박수를 보낸다.\nDesigner 김수현 Suhyun Kim kim.suhyun.520\n제주의 신선한 해산물의 진수, '피어22'\nJeju’s Fresh Seafood, ‘PEER 22’\n임사라(Sara Lim) 디자이너가 제주의\n딱새우를 포함한 신선한 해산물을 쪄서\n먹기로 유명한 '피어22'를 소개한다.\n이번 호 제주에서 온 편지에서 소개하는 맛집은 간판이 없어 오직 내비게이션 주소로만 찾아가야 하는 맛집이다. 웬 금능복지회관 건물만 떡하니 있어 잘못 찾아갔나 싶지만, 자세히 내부를 들여다보면 1층에 식당이 자리하고 있는 것을 알 수 있다. 입구로 들어서면 하와이 느낌의 그림들과 선베드, 안쪽 벽에는 제주 해녀복과 태왁이 걸려있다. 해녀들이 직접 잡은 해산물을 제공한다는 것을 보여주는 듯했다. 피어22의 대표메뉴 '태왁'을 주문하면 딱새우를 깨먹을 수 있는 망치와 함께 테이블을 세팅해준다. 주문한 태왁은 양동이에 가득 담아 테이블에 와르르 쏟아주는데 갓 삶아진 딱새우와 홍합, 소시지, 감자, 옥수수들이 매우 먹음직스러운 비주얼로 식욕을 자극시킨다. 딱새우는 껍질이 딱딱해 잘 못 하면 손을 다칠 위험이 있어 망치를 이용해 먹어야한다. 처음엔 까먹는 법이 어려워 손가락에 살짝 피를 보기도 했지만, 먹다보면 머리와 몸통을 몇 차례 두들겨 쉽게 먹을 수 있는 스킬이 생겨 까먹는 재미를 즐길 수 있다. 딱새우만 먹다보면 자칫 질릴 수 있는데 중간 중간 먹는 감자와 소시지가 계속해 입맛을 돋워준다. 다양한 소스를 추가로 주문할 수 있지만, 기본으로 제공해주는 소스만으로도 충분히 맛있게 즐길 수 있다. 자리가 협소하기도 하고, 최근 맛집프로그램에 소개가 되어 웨이팅은 필수지만 제주도에서 무언가 특별한 여행으로 기억되고 싶다면 꼭 한 번은 방문해 맛보길 추천하는 곳이다.\n주소 : 제주시 한림읍 금능7길 22\n운영시간 : 오전 11시~오후5시(라스트오더) / 매주 월, 화 휴무\n예약문의 : 064-796-7787 (현장예약만 가능)\n메뉴 : 태왁(딱새우, 홍합, 감자, 소시지, 옥수수) 15,000원 / 1인분 (기본 2인 주문) 랍스터 테일 1마리 15,000원 랍스터 홀 1마리 30,000원 문어 300g 25,000원 자연산 전복 100g 18,000원 자연산 오분자기 100g 14,000원 자연산 뿔소라 1개 5,000원 양식 전복 1개 6,500원\nThis month in ‘Jeju’s letter’, designer Sara Lim introduces Fresh Seafood shop ‘PEER22’, which is famous for eating fresh seafood including Jeju’s ‘Tak-Shrimp’.\n本月“来自济州的信”，由Lim Sara设计师介绍以水蒸包括济州虾等海鲜为有名的 PEER22。\nManager 임사라 Sara Lim d2.sara\n이번 트립앤바이 제주 앱에서는 제주도의 또 다른 느낌을 경험할 수 있는 세 가지 테마여행을 소개한다. 제주도의 자연과 어우러져 더 멋진, 세계적인 건축가 안도 다다오, 이타미 준, 마리오 보타의 유명 건축물을 감상하는 건축투어 테마가 그중 하나다. 서귀포에 위치한 포도 호텔을 설계하기도 한 이타미 준 건축가의 수풍석 박물관은, 제주도의 물, 바람, 돌을 각각의 테마로 삼아 명상의 공간으로서도 의미가 있는 곳이다. 이곳에서 멀지 않은 곳에 위치한 안도 다다오 건축가의 본태박물관 역시 멋진 외관을 가진 건축물로 SNS 인증샷 장소로도 인기가 많다. 이 외에 유명 사진작가 고 김영갑씨의 작품을 감상할 수 있는 김영갑갤러리 두모악을 포함해 여러 박물관과 미술관을 감상하는 코스는 제주도의 숨겨진 또다른 매력을 느낄 수 있는 경험이다. 이 외에 제주도의 이국적인 모습을 느낄 수 있는 코스도 트립앤바이 제주에서 소개한다. 다양한 모습이 담긴 제주여행의 색다를 코스를 계획한다면, 트립앤바이 제주를 확인해보자.


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이때를 얼마나 기다렸던가. 나의 증조부 뜻이 거의 이루어 졌도다.\n본인(류심)은 이제 집에 돌아가 아버님께 족보 발간의 기쁜 소식을 전하게 되었으니 참으로 기쁘도다. 후대에 널리 전하여 선조께서 쌓으신 덕과 빛나는 업적을 영원히 더럽히지 않게 하면 어찌 우리 자손 가운데 이를 이어나갈 후손이 없으리요. 바라건대 우리 종친들은 서로 힘쓰고 또 힘써서 자손들이 무궁하도록 할 지어다.\n1652년 7월 후손 통정대부 경상도관찰사겸병마수군절도사순찰사 류심은 재배하고 삼가 쓰노라.\n2. 舊丙午譜叙 구병오보서 (1727년)\n3. 再丙午譜叙 재병오보서 (1786년)\n우리 종친은 오래된 한 권의 족보가 있었는데 전평군(柳淰)이 영남관찰사로 있을 때 간행한 것이다. 그 후 75년이 지나 영조2(1726)년에 종중의 어른 류선(柳選)씨가 평창의 임지(任地)에서 다시 고쳐서 4권의 족보를 갖추게 되었고 60년이 지난 지금에 이르러 자손이 더욱 번창하여 증보(增補)할 것을 여러 종친이 함께 논의한지 오래되었다.\n류의양(柳義養)은 안동부사가 되어 다시 출판하니 병오보(1786년)이다. 이 족보는 감히 고친 것은 없고 옛 족보를 기본으로 주록(註錄)을 상세히 하여 모두 10권으로 하였다. 1권이 4권이 되고 4권이 10권으로 되었으니 뒷날에 또 이어지게 될 것이니 장차 몇 십 권이 될지 알 수 없도다. 우리 종친들이어 힘쓸지어다.\n정조10(1786)년 가선대부 안동부사 의양이 쓰다.\n4. 丙子譜序 병자보서 (1876년)\n我先祖全平君壬辰譜 吾門譜牒之始也 首書柳邦直高麗諸道都副丞 子橒高麗生員\n아선조전평군임진보 오문보첩지시야 수서류방직고려제도도부승 자운고려생원\n書其下曰 此以上皆系出文化 高麗大丞車達之後也\n서기하왈 차이상개계출문화 고려대승차달지후야\n나의 선조 전평군(全平君, 柳淰)의 임진년(1652년)족보가 우리 문중의 최초 족보이다. 머리에 “류방직(柳邦直)은 고려제도도부승이고 그 아들 운(橒)은 고려생원이다.”라 기록하고 그 아래에 이르기를 “이 이상은 모두 문화에서 이어 나왔으니 고려 대승공 류차달(柳車達)의 후손이다”라 하고\n“대대로 벼슬이 이어져 나라의 큰 성씨가 되었으나 불행히도 전해지지 않아 대를 잇기가 불가능하고 류습(柳濕)에 이르러 전주로 옮겨 살아 그 읍호를 본관으로 삼고 자손들이 습을 시조로 삼았다”는 족보가 이미 이루어져 있으나 종중에서 박식(博識)하고 고사(故事)에 밝은 분들이 문화와 진주류씨 족보 및 다른 성시 족보에 여러 가지로 나오는 문헌을 살펴보니 문화류씨로부터 분관되었다는 설은 잘못되어 가히 믿을 수가 없다.\n그 말은 영남지방에서 나온 곳으로 추측되는데 간직해 온 진주류씨 족보의 잘못된 것이 다시 거듭되고 변하고 변하여 서로 꾸몄으며, 임진보도 경상도 감영(監營)에서 이루어졌으니 교정하는 사람이 영남의 일가가 대부분이었으므로 이 족보의 머리에 쓴 것이다.\n첨정 류석창(柳錫昌)이 부사 류면(柳冕) 및 부사 류만(柳曼)과 함께 글로서 각파(各派)를 깨우치고 밝히는데 온 힘을 썼기 때문에 그 후의 제2보(병오보)와 제3보(재병오보)에는 마침내 족보 앞머리의 글을 뺀 것이다. 이렇게 되니 우리 전주류씨는 반드시 문화가 본원이라 할 수 없고 진주류씨와 형제라고도 할 수 없으니 몸체는 바로 전주류씨인 것이다.\n전주류씨 중에서 고려 때에 현달(顯達)한 분이 역시 많았는데 평장사 정간공 류방헌(柳邦憲), 평장사 대숙공 류광식(柳光植), 평장사 장정공 류소(柳韶)와 같은 분은 모두 고려사열전과 동국여지승람에 실려 있으나 그 자손은 전해지지 않고 있다.\n우리 시조(류습)가 전주에 이사를 가서 살았는지 전부터 대대로 살아온 것인지는 참으로 알 수가 없으나 대개 3인의 평장사 집과 더불어 같은 읍(邑)이고 본관도 같다면 사람들이 혹 의심하기를 빈촌(貧村)과 부촌(富村)의 류씨(柳氏)라 할 것이니 어찌 약소국(弱小國)인 기(杞)나라와 송(宋)나라가 문헌을 보존치 못한 것을 탄식하겠는가.\n옛날에 같은 적씨(狄氏)인데 가난한 적무양 청(靑)의 집안이 부자인 적양공 인걸(仁傑)의 집안에 감히 끼지 못했으니 보계(譜系)를 잃은 집안에서는 마땅히 적무양의 고사(古事) 인용이 제일 옳은 길이다. 이제 네 번째 족보를 수정하는 날에 시조 완산백 19세손 부사과 류남규(柳南珪)가 삼가 기록하여 알리니 때는 고종13(1876)년 여름이다.\n5. 甲子譜叙 갑자보서 (1924년)\n근원이 깊은 물은 길게 흘러 끊이지 않고 뿌리가 튼튼하면 잎이 무성하여 태산(泰山)이 된다. 아! 전주류씨는 완산백에서 나와 멀리 세대를 이어가 자손이 점점 번창하여 각파로 나뉘고 각지로 흩어져 살게 되었으니 기쁨도 슬픔도 어찌 없었으랴.\n소동파(蘇東坡)가 말한 바와 같이 나그네가 된다는 것도 바로 이런 것이며, 세력이 단단해지면 한 가닥 자기의 근본을 추구하는 것은 면할 수 없는 것이다. 족보에 이름, 자(字), 생졸년월일과 벼슬을 기록하는데 어느 고을에서 준비가 안 되었다든지 책상에서 찟겨져버려 등재되지 못하는가 하면 항상 얼굴을 맞대고 같이 산다.\n그러나 다른 성을 보듯이 하니 어찌 유별나지 않으며 친후(親厚)의 정이 솟아나리요. 이제 모든 종족이 합하여 다섯 번째 수정대동보를 만드는 것도 이런 까닭이다. 구보(舊譜)에는 문화에서 이관(移貫)한 것을 후에 의심하는 분도 있었다.\n그러나 사실을 고증할 문헌이 부족하여 상세히 고찰하기 어려우니 어찌 하리요. 옛날 전평군(류심) 때의 임진보가 실제 우리 류씨족보의 시작인데 세대를 두고 1권으로 4권으로 10권으로 수보(修譜)를 거듭하다가 지난 병자년에 17권으로 지금은 (23)권으로 완성하게 되었다.\n아! 우리 조상들께서 끼쳐주신 덕이 오래도록 새로워 조상의 덕을 추모하여 제사를 지내고 자기의 태어난 근본을 잊지 않고 은혜를 갚는 정성으로 같은 뿌리의 화목(和睦)하는 정다움을 변치 않고 무궁하게 하였으니 우리 류씨문중의 다행이며, 더욱 닦고 닦는데 우리 종친이 힘쓸지어다.\n이 족보를 높이 받들면 화평하게 부모와 형을 섬기는 마음이 유연하게 일어날 것이니 우리 종친이 힘쓸지어다. 이 족보의 범례에 유래를 상세히 적었으며, 이 족보가 모든 일가들이 선조를 받드는 정성으로 비용이 마련되고 속히 완성되었으니 영희(永熙), 환(晥)씨 두 분의 많은 노고를 치하 드리는 바이며, 옛것을 이어 행하면 바르게 될 것이다.\n閼逢困敦重陽節 春湖公十三代祀孫 前參奉 長熙謹書\n알봉곤돈중양절 춘호공십삼대사손 전참봉 장희근서\n1924년 9월 9일 춘호공 13대 사손 전참봉 장희(長熙)가 삼가 쓰다.\n6. 丙辰譜序 병진보서 (1976년)\n족보는 이미 중국육조(中國六朝) 시대에 이루어졌다 하거니와 우리나라에서는 조선 명종 때 문화류씨의 보(譜)가 효시(嚆矢)로 알려져 있다. 전주류씨와 문화류씨의 상계(上系) 내용(은) 구보(舊譜)에 밝혀있어 이에 생략하거니와 전주류씨 보첩(譜牒)의 창간은 임진(壬辰:1652)년으로서 전평군(全平君 : 류심)을 위시한 직(稷), 희잠(希潛), 원립(元立)의 공이 지대(至大)한 것으로 경상 감영(慶尙 監營)에서 간행되었으니 단권보(單卷譜)이다.\n그 후 75년만인 병오(丙午:1726)에 선(選)께서 강원도 평창 임소(任所)에서 꾸미시었으니 사권(四卷)으로 규모를 갖추게 되었다. 60년만인 병오(丙午:1786)에 의양(義養)께서 안동부 임소(任所)에서 십권(十卷)을 꾸미시었다.\n90년만인 병자(丙子:1876)에 남규(南珪)께서 17권의 보첩을 간행하시었다. 그 후 여기저기 각파에서 파보는 간행되었으나 대동보는 이에 꼭 백(百)년 만에 꾸미게 되었다.\n[ 주) 병자보를 간행한지 48년 후 1924년에 영희(永熙)씨가 갑자보를 23권을 서울에서 간행하였는데 이를 모르고 100년 만에 꾸민 것이라고 한 것 같다]\n십(十)년이면 강산도 변한다 하는데 하물며 백년이란 장구한 세월에 있어 서랴! 조선의 쇠망은 일제통치의 굴욕을 가져왔고 8․15광복의 기쁨은 동시에 6․25의 참화를 가져왔다.\n혼란과 전화(戰禍)의 여독(餘毒)은 인심을 각박하게 만들어 자연 존조돈족(尊祖敦族:조상을 존경하고 동족끼리 화목하게 지내는 것)의 정신이 희박하여 졌다. 피란(避亂)과 유리(流離)의 생활은 거소(居所)의 변동과 통신의 두절(杜絶)을 초래하여 종친 상호간의 왕래도 끊어지기 일수였다.\n이대로 가다가는 선대에 힘써 만드신 족보의 정신을 후세에 전승(傳承)시키기 어려움을 통감(痛感)한 나머지 하루속히 전국에 산재(散在) 유리(流離)된 수많은 종원(宗員)들을 규합 정리할 필요성을 뜻있는 종친들은 입을 모아 이야기해 온지 오래였었다.\n다행히도 거년(去年:1975 을묘) 봄 고산(高山:전북 완주군) 향사(享祀) 때 종의(宗議)를 모아 이에 제오차보(第五次譜:제6차보가 맞는다)를 간행하게 되었다. 아직 통일의 비원(悲願)은 이루어지지 못한 채 북한땅 여기저기 수많은 동족들이 이 기회에 한데 모아 보첩을 같이 할 수 있는 기쁨을 나눌 수 없음은 유감 천만(遺憾千萬)의 일이어니와\n전국 각지에서 요원(燎原:들을 태우는 불길)의 불길처럼 솟아오르는 종친애(宗親愛)는 마침내 심산벽지(深山僻地)에서 절해(絶海:바다 건너) 낙도(落島)에서 그간 소식이 단절되었던 종친들까지 수단(收單:각자의 족보 원고를 거두는 것)이 쇄도하여 보첩의 크기(가) 처음 3권으로 예상하였던 것이 5권으로 확대 되였으며 처음 4천여엽(頁:쪽) 예상이 5천여엽(쪽)을 훨씬 넘게되어 이 많은 종친들이 전국 각처에 맹활약하고 있음을 생각하고 이제 한자리에 모여 이 뜻 깊은 보첩을 간행하게 되니 즐겁고 흔쾌(欣快)한 일이 이 이상 더 큼이 없다.\n이 뜻 깊고 거창한 일을 수행함에 있어 서울의 경수(慶秀), 안동(安東)의 세희(世熙), 전주(全州)의 광근(光根) 제씨(諸氏)가 각기 그 지방의 종친을 대표하여 특히 수고가 많았고 전주(全州) 기정(琦諪)씨와 여수 두일(斗日)씨의 물심양면(物心兩面)의 커다란 협조는 크게 도움된 바 있다.\n때마침 음(陰) 십월중정(十月中丁) 국대부인(國大夫人) 향사(享祀)를 기하여 이 대동보가 간행(刊行) 배포(配布)하게 됨을 이중(二重)의 기쁨으로 생각하며 다시 한번 열렬히 성원(聲援) 협조해 주신 전국의 종친 여러분께 감사 드리며 아울러 이번 대동보(大同譜) 간행을 계기로 모든 종친들은 더욱더욱 선대(先代)의 유훈(遺勳)과 유덕(遺德)을 받들어 오직 존조목족(尊祖睦族:조상을 존경하고 동족끼리 화목하게 지내는 것)하여 기리 영광 있기를 바라는 마음 간절하다.\n1976년 병진 10월 일 전주시 인후동 시사재(時思齋)에서\n18세손 청(靑)은 삼가 쓰다.\n7. 壬辰譜跋 임진보발 (1652년)\n아! 종파의 법규를 알리지 않은지 오래 되었구나. 송나라 때 모산 송명원이 탄식하면서 행하고 말하기를 “우리 족보를 보는 사람은 효도하고 공경하는 마음이 뭉게뭉게 일어날것이다”라고 하였는데 그 뜻을 말한다면 근본을 돈독케 하는 뜻이니 무엇이 이보다 더 하겠는가.\n일찍이 유추해 본다면 수목의 가지와 잎 및 강과 바다의 파류(派流)가 비록 다름이 많다고 하나 그 근본은 같은 사람에게 이르니 어찌 홀로 아니라 하리요. 처음에 한 사람의 몸에서 시작되었으니 근원이 아니겠는가. 형제로부터 나누어지는 가지와 잎이 아니겠는가.\n성을 이은 사람은 종통(宗統)이오 출가한 사람은 외예(外裔)이다. 대와 계촌이 멀어지고 종족이 뻗어나면 드디어 친한 데서부터 먼 데로 이르고 가까운 데서부터 멀어져서 점차 정분이 성기어지고 점차 멀어져 종족의 계통이 서지 않아 길흉과 더불어 경조사에 대한 정과 예가 서로 미치지 못한다면 어찌 그것이 길가는 사람과 같지 않으리요.\n류의 씨를 받음이 처음에는 문화의 고려 대승공 차달로부터이니 이분이 비조가 되시나 족보를 아직 갖추지 못한 것은 실전되어 능히 계대를 잇지 못했기 때문인데 시조 장령공께서 관(貫)을 전주로 옮겨 자손이 그로 인하여 가문을 이루었다.\n그 후 자손이 세상에 널리 알려진 사람이 있어 벼슬을 하니 서울에 많이 사는데 전양부원군에 이르러 크게 번영하였고, 고향을 떠나 타향에 살고있는 안동, 영풍의 일가가 있는데 족서(族序)가 소원하고 물위에 떠 닫히고 막혔다.\n이는 남완과 북완의 한번 번성하고 한번 쇠퇴함이니 공공의 법도로서 같이 삶이 끊어진 것이다. 어진 선비가 즐거운 일을 이룩하기 어려운 것은 대개 종족을 강론하지 않고 족보를 편찬하지 않은데 있어 우리 종중의 부족한 점이 되니 어떠한가.\n주) 남완북완(南阮北阮) : 중국 진나라 때 완함과 완적 두 사람은 도(道)의 남쪽 빈촌에 살고 다른 완씨 들은 도의 북쪽 부자촌에 살아 같은 조상이면서도 빈촌의 완함과 완적은 남완, 부자촌의 완씨들은 북완이라 한데서 유래하는 말로서 빈부(貧富)의 차이로 혈통을 무시하고 사는데 따라 사람들의 평가가 다른 것에 비유한 말.\n효종3년(1652년) 봄에 종친인 심(淰)씨가 영남의 절도(節度) 벼슬을 받고서 그 증대부인 상국(영의정) 춘호(류영경)공의 뜻을 펴고자 바로 편지로서 모든 일가에게 알려 각기 가첩을 만들어 오라고 하였다.\n시조로부터 아래로 먼 자손에 이르기까지 그 대손의 가깝고 먼 순서를 정하고 일가는 서출이라도 버리지 않고 외파(外派)는 증손으로 한정하니 잇달아 조리 있게 모아 한 권이 되니 거기에 상세하게 고증을 하고 인쇄해 오래도록 그를 전하여 문중의 가승이 되게 하였으니 좋구나.\n방백(관찰사)과 상공(영의정)이 족보를 하심이 소씨가 남긴 뜻에 이르니 종파의 법규를 밝힌 것이 이미 쇠퇴한 뒤인데도 전하지 않는 나머지도 대계를 편집하여 3백년이나 하지 못한 일을 일으켜 오늘에야 이룩하게 되니 친소(親疎)와 원근(遠近)을 열로 벌려놓아 분별하여 모두 한 책 위에 실으니 손에 쥐면 그 스스로 나온 바를 알아 성긴 이는 친하게 되고 먼 이는 가까워져 존경하는 조상의 마음과 두터운 일가의 뜻이 온화하게 가득 차니 스스로 믿음을 이기지 못하겠구나.\n효도와 공경하는 마음이 뭉게뭉게 일어난다는 게 거짓이 아니 도다. 무릇 이와 같이 직(필자)은 방백과 더불어 참판공과는 선대 할아버님이니 같은 14촌 형제인 일가인데 있는 힘을 다하였다. 다행이 계보를 편찬하기 위하여 문하에 들어와 자못 여러 날 서로 접하니 공을 만난 것이 일가의 떳떳한 도리이며, 삼가 정성으로 뜻을 이어 충실하게 일을 한 것은 두텁고 화목한 친족으로서 정중하게 일의 성취를 바라고 가히 경박한 풍속을 따르지 않기 위함이다.\n아! 대대로 내려오는 덕과 집안의 명성은 방백과 상공이 있기 때문이다. 옛 사람의 말이 있으니 이르기를 종파의 법규를 닦으면 풍속이 천박하지 않다고 하였고 또 이르기를 족보를 바로 잡는 것은 나라를 다스리는 것과 같다고 하였으니 우리 일가는 더욱 족보 정비의 뜻을 생각하고 더욱 어질고 사랑하는 마음을 돈독히 하여 들(入)면 효도하고 나(出)면 공경하여 각기 그 직분을 다하고 조상이 끼친 꾀의 모범을 보여 숭배하고 높이 받든다면 이른바 집을 나가지 않아도 나라에 도덕이 이루어진다고 하는 것이 여기에 있지 않겠는가.\n아! 세대는 바뀌어 기회를 잃기 쉬우니 이를 이어가면 다시 훌륭한 자손이 나와 세상에 쓰임이 되어 능히 방백의 금일의 뜻을 따라 움직이지 않거나 버리지 않고 전한다면 우리 일가의 어질고 후덕한 가풍이 장차 천백세 오래도록 기약하고 줄줄이 끊이지 않아 소씨의 족보에 부끄럽지 않을 것이다.\n효종3년(1652년) 5월 일에 11대손 직(㮨)은 두 번 절을 하고 공경히 발문을 쓰다.\n8. 檜軒公派譜序 회헌공파보서 (1961년)\n夫族譜者는 同姓之謂族이요 敍倫之謂譜니 上承祖祖之昭穆하고 下繼孫孫之宗支\n부족보자 동성지위족 서륜지위보 상승조조지소목 하계손손지종지\n하야 編載於諸冊者也라. 無是면 何以知祖祖昭穆이며 何以知孫孫之宗支乎아 來歷\n편재어제책자야 무시 하이지조조소목 하이지손손지종지호 내력\n不知면 則禽獸無異리니 可不愼哉아\n부지 즉금수무이 가부신재\n대체로 족보라는 것은 성씨(姓氏)가 같은 집안의 동족을 차례로 적은 것으로서 윗대(代)를 이은 선조의 신주를 사당에 모신 차례와 아래 대(代)를 이어가는 자손의 종파(宗派)와 지파(支派)를 엮어 기록한 모든 책을 말한다. 이것이 없으면 조상을 사당에 모신 차례를 어찌 알고 종파와 지파의 자손을 어찌 알 것인가. 내력을 알지 못하면 짐승과 다를 것이 없으니 소중히 여기는 것이 옳지 않을 가.\n自古以來로 未有孝而忘其先하고 未有仁而遺其親故로 自王公至庶民히 莫不有譜\n자고이래 미유효이망기선 미유인이유기친고 자왕공지서민 막불유보\n法은 雖百世之後라도 未常忘追慕之誠하고 視敦睦之誼니 可不重哉아\n법 수백세지후 미상망추모지성 시돈목지의 가부중재\n예로부터 내려오면서 효도를 하지 않아 선조를 소홀히 하고 어질지 못하면 일가(一家)를 잊게되는고로 왕으로부터 서민에 이르기까지 보법(譜法:족보의 법식)이 있으면 비록 100대(代) 후라도 항상 추모하는 정성을 잊지 않고 화목한 정분을 본받을 것이니 중하게 여기는 것이 옳지 않을 가.\n惟吾全州之柳는 始掌令公하야 興於完山伯以後로 設譜孝墓壬辰에 初於一冊하고\n유오전주지류 시장령공 흥어완산백이후 설보효묘임진 초어일책\n英祖丙午에 再於四冊하고 正廟丙午에 三於十冊하고 高宗丙子에 四於十七冊하고\n영조병오 재어사책 정묘병오 삼어십책 고종병자 사어십칠책\n생각하건대 우리 전주류씨는 장령공을 시작으로 완산백 이후에 일어나 효종3(1652)년에 최초로 임진보 1권을 간행하고 영조2(1726)년에 두 번째로 병오보 4권을, 정조10(1786)년에 세 번째로 병오보 10권을 간행하였으며, 고종13(1876)년 네 번째로 병자보 17권을 간행하고 1924년에 5번째로 갑자보 10(23)권에 우리 선조를 등재하였다.\n鴻公 巨卿名儒碩德이 世世不絶하야 以識後人은 道溪公之休廕厚澤이 愈久愈新宗\n홍공 거경명유석덕 세세부절 이식후인 도계공지휴음후택 유구유신종\n支繁衍하야 其麗不億이언마는 當此之時하야 國土南北分裂하니 何望合譜哉리요\n지번연 기려불억 당차지시 국토남북분열 하망합보재\n홍공(鴻公), 많은 상대부(上大夫), 이름난 유학자와 덕이 높은 사람이 대대로 끊이지 않아 유식한 후손 도계공(류심)의 훌륭하고 두터운 은덕이 오래 오래 새롭게 더해가고 종파와 지파가 번성하여 불어나니 그 숫자가 억(億)은 안 되지만 현 시대를 맞이하여 남북이 분열되었으니 어찌 합보(合譜)를 바랄 수 있겠는가.\n諸宗이 相議後 檜軒公派譜를 修成하니 規例는 一尊舊譜하고 尊祖敬宗之義와 進\n제종 상의후 회헌공파보 수성 규례 일존구보 존조경종지의 진\n先勉後之戒는 幷在先譜丨니 不敢贊一言하고 各派中에 基冕 基百 麟鎬 昌熙가\n선면후지계 병재선보곤 불감찬일언 각파중 기면 기백 인호 창희\n以此勤勞修譜하야 乃成編集하니 諸宗勉之어다.\n이차근로수보 내성편집 제종면지.\n여러 종친들이 상의를 한 후 회헌공파 족보를 편찬하는데 규례(規例)는 옛 족보를 존중하고 조상을 존경하고 종친을 공경하는 도리(道理)와 진선면후(進先勉後)의 계(戒)는 먼저의 족보와 합치는 것이니 너무 훌륭하여 감히 칭찬을 한 마디도 못하고 각파 중에서 기면, 기백, 인호 및 창희씨가 족보를 부지런히 가다듬어 편집을 마치니 모든 종친의 부지런함이 도다.\n檀紀四二九四年辛丑流火月中浣日 完山伯十七代孫 信 謹敍\n단기사이구사년신축류화월중완일 완산백십칠대손 신 근서\n서기 1961년 (음) 7월 중순(中旬) 완산백(시조 류습)의 18세손 류신이 삼가 서문을 짓다.\n05054 서울시 광진구 자양로 15길 108 (자양동) 전주류씨전릉부원군종중 서울사무소(Tel. 02-454-5516, FAX 02-446-5517)\n27406 충북 충주시 중앙로 29 (문화동) 전주류씨 전릉부원군종중 충주사무소(Tel 043-844-6845)\ncopyright (c) 2011 Families of Jeonju-Jeonreung Ryu's Clan, All rights reserved.\nE-mail : jeonreungryu@daum.net


너무 말 안 듣는 북, 너무 말 잘 듣는 남\n미국은 남과 북을 좋아할 수밖에 없다\n[밖에서 그려보는 남북연합방 (4)] - 북미 아니고 남북평화체제로\n2014년 9월 9일 오마이뉴스\n앞선 글에서 6·25 전쟁 때부터, 그리고 정전 뒤에도 계속해서 미국의 핵무기 위협을 받아온 북이 1960년에는 남한에, 1974년부터는 미국에 제안한 평화협정이 거부돼 핵미사일을 개발한 과정을 살펴봤다(관련기사 : 잘못 꿰어진 첫 단추, '북핵'을 낳았다).\n오늘도 북은 미국에 대북 적대정책 폐기와 북미평화협정을 촉구하고 있고, 미국은 북핵 폐기를 조건으로 내걸고 있다. 미국은 북에 핵이 없었던 지난 50년 동안에도 거부한 평화협정을 북이 핵을 포기하면 체결할까. 여러분은 어떻게 생각하시는지 궁금하다.\n미국의 평화협정 무시... 왜?\n▲ 지난 2013년 8월 15일 서울 중구 서울역 광장에서 열린 8.15평화통일대회 당시 모습. 수많은 학생과 시민들이 한반도 평화협정 체결과 통일을 염원하며 구호 를 외치고 있다.\n북은 미국을 믿을 수 없는 모양이다. 북이 핵을 포기한다고 해도 미국은 유엔에 제기해 놓은 북의 인권문제라든가 생화학무기, 전자기파탄(EMP) 같은 문제를 걸고 들며 평화협정을 거부하리라는 생각이 든다. 그러면 지난 60년 동안 미국은 왜 평화협정을 무시·기피했으며 지금도 거부하고 있는 걸까.\n한마디로 미국의 동아시아 정책에 맞지 않기 때문이다. 그리고 미국 입장에서 평화협정을 안 해도 손해가 없다. 북은 줄기차게 미군 철수를 주장해왔다. 반면, 철수할 생각도 안 하는데 혹시라도 철수할까 두려워 매달려온 남한의 '애원'은 미국의 정책과도 잘 맞았다.\n미국 위정자들의 눈에 남한은 국가의 기본주권인 군사지휘권을 포기한 나라이지만 미국에 순종하는 충직한 동맹이며 또 국익을 안겨 주는 부유한 나라이기도 하다. 이런 관계를 유지하기 위해서도 미국은 남한이 적으로 여기는 북을 정치·경제적으로 고립·봉쇄하는 게 동북아시아 패권 유지에 도움이 됐다. 미국은 앞으로도 이런 정책 방향을 유지하려고 할 것이다.\n분단 조국의 이런 현실을 미국에서 바라보며 나는 1990년대 후반부터 Korea-2000(재미동포통일연구회) 위원들과 미국의 동북아 논단 'Nautilus' 'APMN' 'LA Times' 'WP' 'NY Times' 등에 미국의 한반도 정책에 대한 글을 기고하고 또 UCLA, USC대학, 태평양국제정책협의회(PCIP) 등의 회의에 참석해 갈루치, 이채진, 퀴노네스, 흐리만, 카트만, 윈더, 스칼라피노 등과 발표와 토론도 했다.\n그리고 미국 국무부를 방문해 셔만 대사와 면담하고 클린턴, 오바마 대통령, 올브라이트, 힐러리 국무장관에게는 <미국의 코리아 정책> 건의서도 보냈다. 또 페리, 그레그, 해리슨, 씨갈, 플레이트, 커밍스, 앤더슨, 보스워스, 레이니, 울프, 폴랙, 크라우스, 트레버튼 등 관료와 전문가들과 학술회의에도 참여했다. 물론 재미동포사회의 통일단체들, 남한의 민주평통미국위원회에서도 활동했다.\n미국이 남과 북 모두를 좋아하는 까닭\n1998년 1월, 나는 Korea-2000가 마련한 <남과 북의 지도자에게 드리는 통일정책건의서>를 서울에 가서 김대중 대통령 당선자에게, 평양에 가서 김정일 총비서에게 전했다(<통일의 날이 참다운 광복의 날이다>, 오인동, 솔문, 2010). 2000년 6·15 남북공동선언 이후에는 통일의 길로 가고 있는 조국을 태평양 너머에서 흐뭇하게 지켜봤다.\n그러나 2008년 이명박 정부 출범으로 6·15, 10·4 선언이 무력화되자 6·15 해외측위원들과 함께 미국 상·하원 외교위원회에 찾아가 '코리아 평화문제'를 논의하고 또 6·15 남측위원들과 함께 국무부를 방문해 성 김 6자회담 대사, 로버트 킹 북 인권대사와 토론하고 그 자리에서 건의서도 건넸다.\n나는 클린턴과 오바마 대통령에 보낸 <미국의 코리아 정책건의서>에 대한 답신도 받아봤다. 2010년 정전기념일에는 6·15 미국위원회(이행우 위원장)가 나서서 현 미 국무장관 케리(당시 상원외교위원장)의 주선으로 국회의사당에서 열린 '코리아 피스 포럼'(Korea Peace Forum, 평화토론회) 사회를 맡기도 했다. 당시 포럼에는 민주당 자누치 코리아정책 담당관(현 맨스필드재단 소장)과 공화당 할핀 코리아 전문위원을 대담자로 토론을 진행했다. 나는 당시 포럼을 통해 미국의 국익 앞에 공화당과 민주당의 차이는 별로 없다는 것을 확인했다. 그리고 이후 달라진 것은 아무것도 없었다.\n이런 과정을 통해서 미국 정부는 반목·대결하고 있는 남과 북을 무척 사랑한다는 것도 알게 됐다. 북은 말을 듣지 않아 좋고, 남한은 말을 너무 잘 들어 좋다. 여기서 지나치지 말아야 할 것은 미국이 위협하는 한 북이 핵미사일을 포기할 수 없다는 것을 미국은 잘 알고 있다는 사실이다.\n미국으로서는 북핵이 있어야 폐기나 비핵화를 주장할 수 있다. 남한은 이를 적극 복창해 주니, 미군 주둔을 계속할 수 있고, 군사기지도, 대규모 미군 실전 연습장도 무상제공받으며, 고가의 재래식 무기도 파는 것은 물론이고 미군 주둔 비용과 미군 가족들의 주택까지도 제공받을 수 있다.\n세계 어느 나라에서도 받을 수 없는 이런 극진한 대우를 미국이 어찌 마다하겠는가. 더 중요한 것은 떠오르는 중국과 옛 패권을 회복하려는 러시아를 한반도 근거리에서 견제하기 쉽고, 부유한 일본에서 국익을 챙기며 동아시아 정책을 지속해가면 되는 것이다. 역사적으로 봐도 세계 질서를 주도하는 패권국가가 택할 수 있는 너무나도 당연하고 자연스러운 정책이다.\n이야말로 국제관계 역학의 논리도 필요 없이 누구나 쉽게 이해할 수 있는 일 아닌가. 그러나 문제는 이런 정책의 굴레에서 벗어나지 못하고 손해만 보고 있는 어리석은 조국의 남과 북이다. 정말 안타깝다.\n남북문제는 남북이 직접 해결해야 한다\n▲ 고 노무현 전 대통령과 고 김정일 국방위원장. 사진은 지난 2007 남북정상회담 당시 모습(마지막날년 10월 4일).\n그러고 보니 북미평화협정은 미국의 국익에 반하는 일이고, 매년 남북관계를 긴장시키는 대북전쟁연습 등은 미국의 국익에 기여하는 것이다. 여기서 더 안타까운 것은 북핵 문제 해결은 언제까지 꼭 시간을 정해 놓고 끝내야 하는 일이 아니라는 점이다. 즉 미국의 국익이 유지되는 한 지금까지 해온 대로 지속하면 되지 정책을 바꿀 이유가 없다는 것이다.\n미국 <Nautilus> 편집인 쌔비지는 '패권 국가는 악마화한 북과 같은 불량국가가 필요하다'고 말했다. 미국은 북미평화협정을 하는 것이 자국에 더 이득이 된다면 그렇게 할 것이다. 그런데 과연 그런 일이 생길까. 그것이 아니라면 미국은 대북제재와 봉쇄로 경제개발에 장애를 조성해 북을 세계 최빈·불량국으로 몰아넣고, 북이 개방과 민주화를 안 하기 때문이라고 비난할 것이다. 그것이 서방세계 여론을 주도하는 데 이득이 된다. 이것이 미국의 노련한 동북아시아 정책이다. 또한 유엔 안보리 국가들도 손해 볼 것이 없으니 이런 패권정책에 따르고 있다.\n그러고 보니 미국의 국익에 도움이 되지도 않는 평화협정을 체결해달라고 찾아다니며 설득하려는 해외동포들은 나약해졌고, 초라해졌고, 씁쓸해지기까지 했다. 그래서 결국 남북문제는 남북이 해결해야 한다는 만고의 진리에 되돌아왔다.\n돌이켜 보건대 2000년 6·15 남북공동선언은 남과 북의 지도자가 이러한 현실을 인식하고 겨레의 이익을 위해 해낸 것이다. 결코 김대중 대통령이 미국에 빌어 허락을 받아서도, 김정일 위원장이 중국과 합의해서 한 것도 아니다. 남북의 지도자가 의기투합해서 분단 반세기 만에 화해·협력·교류·통일을 하기로 합의한 것이다. 그렇다고 그때 미국과 중국이 남북의 통일을 격려하고 지원해서 일어난 일도 물론 아니다.\n두 지도자의 결단에 남북 주민이 감동적으로 공감했고 또 그 정신으로 2007년 노무현-김정일의 10·4 평화번영선언이 탄생했다. 여기서 지나치지 말아야 할 중요한 또 하나의 교훈은 남북 사이에 화해·협력으로 교류·왕래하는 평화관계는 미국의 국익에 도움이 되는 일은 아니라는 것이다. 사실은 미국의 동아시아 정책에 반대되는 현상이 남북 사이에 일어난 것이다. 그런데도 미국이 나서서 방해하지 않았다는 사실에 주목해야 한다.\n이게 바로 미국도 남북의 합의된 의사를 함부로 거역할 수는 없다는 반증이다. 세계의 유일 분단국인 남과 북이 통일을 원한다는 것은 세계가 다 아는 사실이다. 그런데 미국이 나서서 반대하면? 미국은 도의적으로 국제적 지탄을 받는다는 것도 알고 있다. 그래서 남북의 행보를 지켜본 것이고 미국은 다른 정책으로 바꿔가며 국익을 도모하면 된다.\n미국은 한반도에만 목을 매달고 있는 나라도 아니다. 때문에 우리 겨레의 일은 남북이 직접 해결하면 된다. 남북이 하면 해낼 수 있다. 남북평화체제 구축도 이와 다를 바 없다. '국제관계가 어쩌고, 현실이 저쩌고'라는 말 대신 남북이 남북 평화체제를 이루지 못할 이유가 없다는 이야기다.\n남북 평화에 미국의 동의가 필요하다?\n1953년 정전협정에는 미국·조선·중국군 사령관이 서명했다. 남한의 이승만 대통령은 북진통일을 주장하며 정전협정을 거부하고 참여하지 않았다. 군사주권을 미국에 이양한 남한의 이런 결정으로 판문점 정전위원회의에 대표로 참여할 수도 없었고 중국대표단마저 철수한 1995년부터는 북과 미국만이 대담해온 것이 역사다.\n이러한 현실에서 평화협정이 정전협정 서명국 사이에 이뤄진다면 남한이라는 존재는 없는 것이다. 이것이야말로 '치욕'이 아닌가. 그리고 북과 함께 평화를 지켜나가야 할 상대인 남한이 빠진 평화협정은 또 얼마나 불합리한 일인가.\n그런데 다행히 2007년 노무현·김정일의 10·4 공동선언에서 "남과 북은 현 정전체제를 종식시키고 항구적인 평화체제를 구축해 나가야 한다"는 데 합의한 바 있다. 그러니 평화협정 문제도 남북이 해결하면 된다. 남북이 평화하기로 합의하는 데 미국과 중국의 뜻을 따라야 할 이유는 없다.\n그런데 사대의식이 몸에 밴 남한에서는 미국의 동의를 받아야만 하는 것처럼 이야기한다. 북은 어려운 가운데도 중국이나 미국의 의사에 흔들리지 않고 자주적으로 해왔기에 오늘에 이르렀다. 그리고 남과 북의 역량과 위세가 2000년대보다 훨씬 더 막강해졌음을 인식해야 한다.\n그래서 북은 미국이 거부하는 평화협정을 더 이상 추구하지 말라고 권한다. 대신 북을 두려워하는 남한에게 거부 못할 진지한 제안으로 1960년대 민족자결주의 원칙에 따랐던 것처럼 평화협정을 하자고 해야 한다. 이에 남한이 화답하면 북에 대한 두려움이 없어지는, 확실한 안보가 마련되는 것이다.\n그래도 필요하다면 뒤에 유엔을 통해 미국과 중국을 참여시켜도 될 것이다. 그런데 남한의 논객들은 으레 6자회담을 재개해 평화체제를 논의해야 한다고 주장한다. 6자회담이 시작된 2003년 이래 9·19 공동성명의 파행을 비롯해 2·13, 10·3 합의가 제대로 실현된 것은 없다. 북은 2009년 7월 "6자회담은 영원히 끝났다"라고 선언하기도 했다. 그 뒤 오늘까지 6년 동안 6자회담은 한 번도 더 열리지 않았다. 뿐만 아니라 남한 국민과 북의 인민도 '주변 4국은 남북의 통일을 원하지 않는다'고 말한다. 그러면 통일을 원하지 않는 주변국들과 무슨 통일을 의논하자는 것인가.\n지금 남과 북이 해야 할 것\n▲ 남북은 안 될 것이라는 생각부터 하지 말고 6·15 공동선언을 해냈듯이 자신감을 갖고 만나면 된다.\n그래서 더욱 남북끼리 평화체제를 구축해야 한다는 것이 원칙이 된다. 남북은 그렇게 하면 된다. 밖에서 보면 남한의 논객들은 왜 그렇게 먼저 국제관계론에 몰입하려고만 하는지 모르겠다. 국제관계 역학의 현실을 몰라서 하는 말이 아니다. 내가 살고 있는 미국에서 열리는 코리아 국제회의에 참석한 남한의 정·관·군·학계 인사들의 굴욕적 사대주의 작태를 동포의 입장에서 많이 봐왔기 때문에 하는 말이다.\n남한 수구보수 지도층의 이런 사고체계 때문에 주변국부터 생각하는 것이 오히려 자연스러운 모양이다. 남북회담을 먼저하고 그 뒤에 필요에 따라 다른 나라들과 연계하라는 이야기다.\n미국 국력의 쇠퇴와 중국·러시아의 부상과 경제군사협력, 북·일 합의 등으로 인해 앞으로 평화협정을 피할 수 없게 돼도, 미국은 북과 협정 당사국으로 나서지는 않을 것이다. 미국은 지난 60년 동안의 대결 속에서 북을 붕괴시키지 못했다. 북을 '악의 축' '불량국가'로 악마화한 미국이 북과 마주앉아 평화협정을 할 일은 없다. 미국은 '평화는 근본적으로 남과 북 사이의 문제'라면서 중국을 안고 함께 빠지고 싶을 것이다. 결국 남한에게 '북과 평화해도 괜찮다'고 허락할 것이다. 이렇게 해서라도 남북평화체제가 이뤄진다면 북미관계도 자연스럽게 정상화될 것이다.\n그러기에 경제적으로는 월등하지만 군사적으로는 대북 열세라며 군사주권까지 미국에 맡긴 남한이 경제적으로 어려운 북에게 연합방경제공동체 운영을 제안해 안보를 확고히 선도한다면 평화체제는 쉽게 이뤄질 것이다. 다만 대통령의 드레스덴 연설처럼 상대를 깎아내리는 말은 덧붙이지 말아야 할 것이다.\n동시에 경제적으로는 매우 어려웠지만 핵군사적 자위력을 갖춘 북은 미국이 서명하지 않을 평화협정을 더 이상 추구하지 말고, 남한의 안보를 진정으로 보장하며 평화체제를 선도해야 할 것이다.\n남북은 안 될 것이라는 생각부터 하지 말고 6·15 공동선언을 해냈듯이 자신감을 갖고 만나면 된다. 자신들의 역량과 위세를 과소평가하지 말고 '우리 민족끼리' 정신으로 고리(Corea, 기자의 책 < Corea 꼬레아, Korea 코리아-서양인이 부른 우리나라 국호의 역사>에서 명명한 남북 연합방의 명칭) 연합방 평화체제를 합의 선포해야 한다. 미국도 중국도 남북이 합의한 결정을 감히 거역할 수 없다. 남과 북, 우리 민족끼리, 물론 할 수 있고 또 하면 된다!


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24번째 대책, 전세난 불끌까···전문가 반응은 '냉담' - 서울파이낸스\n기존 정책 방향성 유지···부작용 등 보완대책 성격\n전문가 "궁극적 전세난 해소는 결국 '공급'이 답"\n[서울파이낸스 박성준 기자] 최근 전세난이 심각해지자 정부가 조만간 24번째 부동산 대책을 내놓을 것으로 알려졌다. 복잡하게 얽힌 현재 상황을 타개할 '묘수'가 마땅치 않은 만큼 이번 대책은 기존 대책의 방향성을 유지·보완하는 방식으로 진행할 것으로 보인다. 전문가들은 '공급' 방안을 적극적으로 모색해야 전세난을 해소할 수 있을 것이라고 조언한다.\n27일 국토교통부와 기획재정부 등 관계 부처에 따르면 정부는 24번째 부동산 대책으로 이르면 이번주 '전세 대책'을 내놓을 전망이다. 다만, 기재부는 전세 대책 발표 여부 및 시기 등에 대해 확정하지 않았다며 신중을 기하는 모습을 보이고 있어 대책은 내달로 넘어갈 가능성이 커지고 있다.\n이번 대책 발표는 전세 안정에 방점이 찍혀 있다. 최근 전세시장은 매물이 잠긴 가운데 가격은 하루가 다르게 급등하고 있고, 준공 30년이 돼 가는 서울 외곽 아파트 전세 계약을 위해 제비뽑기로 당첨자를 선정하는 등 웃지 못할 사례가 속출하고 있어서다. 전셋값은 69주째 연속 상승하고 있으며, 수천가구에 달하는 아파트 단지에서도 통용되는 매물은 10건이 채 되지 않았다.\n업계는 전세난을 해소하기 위해 정부가 △월세 세액공제 확대 △공공임대주택 공급 확대 등을 꺼내들 것으로 예상했다. 지난 2014년 도입한 월세 세액공제는 '연 소득 7000만원 이하 무주택 근로자가 국민주택(전용면적 85㎡) 이하 또는 공시가격 3억원 이하 주택에서 월세로 살면 월세의 10%를 돌려주는 제도다. 이런 기준은 최근 현실과 동떨어져 있으며, 이를 현실화해 월세 주거비 부담을 낮추고 전세 수요로의 전환도 낮추겠다는 의미로 풀이된다.\n또한 공공임대주택 공급을 확대에도 나선다. 각종 인허가를 비롯해 공사 기간을 단축하는 등 5.6 부동산 대책과 8.4 공급대책에서 발표한 물량의 공급 일정을 1~2년 앞당겨 이른 시일 내 물량을 확보하겠다는 것이다. 지난 8월 문재인 대통령도 공공임대를 중산층까지 포함할 수 있는 '질 좋은 평생 주택' 방안을 제시한 바 있다. 국토부와 기재부는 현행 중위소득 130% 이하 소득 기준을 완화하고, 최대 60㎡ 이하 임대주택 면적도 85㎡ 수준으로 넓히는 방안을 논의 중인 것으로 알려졌다.\n하지만 정부 대책이 제대로 발표되기 전부터 업계의 반응은 냉담하기만 하다. 전세 매물의 실종과 전셋값이 뛰는 상황은 복합적으로 맞물려 있기 때문에 효과가 제한적일 것이란 분석이 지배적이다.\n때문에 전문가들은 궁극적인 전세난 해소를 위해서는 결국 '공급'에 답이 있다고 입을 모았다. 양질의 공급 물량과 단기간 내 공급할 방안을 적극적으로 모색해 주거 불안을 해소해야 한다고 조언한다.\n김덕례 주택산업연구원 연구실장은 "(이번 대책이) 기존 다주택자의 매물을 전세 공급으로 이끌기에는 역부족"이라면서 "전세 수요를 해소하지도 못하고 있어 직접 효과를 가져오기는 어려울 것"이라고 말했다.\n김성환 한국건설산업연구원 연구위원도 "최근 전세자금대출을 용이하게 만듦으로써 수요자들은 눈높이를 높여 대출을 더욱 크게 끼고 상급지에 살기를 원한다"라며 "공공임대주택은 주거 취약계층에 집중돼 공급을 더욱 어렵게 하므로, 공실률이 높은 다가구·다세대·빌라와 같은 임대주택 상품들의 소득 기준을 완화하고 중상위 계층의 수요까지 흡수할 수 있는 양질의 공급을 확충할 수 있어야 한다"라고 말했다.\n임재만 세종대 부동산학과 교수는 "단순 임대차법뿐만 아니라 주택 정책이나 시장 상황으로 봤을 때 전셋값이 큰 변동을 겪을 수밖에 없는 상황으로, 단기적인 공급을 늘릴 방안이 무엇인지 찾아야 한다"라며 "경매에서 넘어오는 물건이 서울에서만 연간 1만건 수준에 달한다. 이를 공공에서 매입해 적정한 시간 뒤 매각에 나선다면 예산을 최소화하고 단기적인 매물 부족 문제를 해소할 수 있을 것"이라고 조언했다.\n이어 "조세 체납으로 공매에 넘어오는 매물 역시 주거용으로만 본다면 서울에서만 최소 연간 5000~8000가구에 달할 것"이라면서 "이런 매물들을 공공에서 적극적으로 활용한다면 주거 불안정 문제를 해소하는 데 도움이 될 것이며, 올해 연말부터는 코로나로 어려웠던 부동산 시장도 슬슬 기지개를 켤 수 있을 것으로 보인다"라고 말했다.\n#전세대란 #전세난 #국토교통부 #기획재정부 #전셋값 #24번째 #부동산대책 #세액공제 #공공임대주택\n10명 중 6명 "새 임대차법, 도움되지 않는다"


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Rocky Mountain Barber Company의 세안제 확실히 시장에서 최고의 남성용 페이셜 클렌저 중 하나입니다.\n예를 들어 성분 목록은 알로에 베라, 호호바 오일, 아르간 오일, 카모마일 플로럴 워터로 시작됩니다. 찾을 수없는 것은 파라벤, SLS와 같은 세정제, 향수 및 알코올입니다. 세안 후 피부를 건조시키는 대신,이 포뮬러는 피부를 젊게 유지하기 위해 수분을 공급하고 상쾌하게합니다.\n천연 성분의 또 다른 이점은이 세안제가 모든 피부 타입에 부드럽고 좋다는 것입니다. 민감성부터 지성 피부, 일반 피부까지 안심하고 사용하실 수 있습니다. 또한 알로에 베라 주스를 첨가하면 자극받은 피부를 진정시키는 데 효과적입니다.\n주목해야 할 다른 요인으로는 거품이 발생하지 않는 것입니다. 즉,이 세안제는 거품이 과도하게 발생하지 않습니다. 첨가물이 없으면 실제 클렌징 솔루션을 더 많이 얻을 수 있으므로 얼굴을 청소하는 데 필요한 제품이 줄어 듭니다. 그러나 적용하기 쉬운 거품이 여전히 발생합니다.\n마지막으로 무향 페이셜 클렌저입니다. 향이나 퍼퓸을 첨가하지 않았기 때문에 신선한 천연 재료 외에는 알아볼 수있는 냄새가 없습니다.\n최상의 결과를 얻으려면 세안제를 사용하는 것이 좋습니다. 페이셜 클렌징 브러쉬 .\n남성용 세안 클렌저-건성, 지성, 여드름이 나는 피부용, 천연 민감 포뮬러, 모든 피부 타입 용 무향, 파라벤 및 SLS 프리\n모든 피부 유형에 적합 – 건조하고 깨끗한 피부를 ...\n모공을 막지 마세요 – 피부를 ...\n무 자극 포뮬라 – 알로에 베라 함유 ...\n액상 바디워시로 인해 바 비누 사용량이 줄었지만 여전히 많은 남성들이 바디워시를 선호합니다. 실제로 비누는 최근 여러 주요 남성 제품 브랜드의 100 % 천연 비누가 등장하면서 완전히 새롭게 단장했습니다.\n건조하고 거친 피부 대신 고품질 수제 바 비누는 이제 에센셜 오일과 같은 유기농 성분과 글리세린과 같은 보습제를 사용하여 강렬한 보습을 제공합니다. 결과는 Rocky Mountain Barber의 천연 비누 머리카락, 얼굴 및 몸에 작용합니다.\n이 파이브 인원 비누는 샴푸, 컨디셔너, 바디 워시, 세안제, 손 비누를 결합한 것입니다. 흥미롭게도 비누를 처음 사용했을 때 초기 반응은 너무 많은 바디 오일과 수분을 제거하여 피부를 건조하게 만들었다는 것입니다. 실제로 이것은 정말 깊고 깨끗한 느낌이었고 타월로 벗긴 지 몇 분 후에 피부가 부드럽고 부드럽고 촉촉해졌습니다. 엉성하고 대량 생산되는 비누와 달리이 바는 몸의 피부를 부드럽고 건강하게 유지합니다.\nRMBC의 비누 팩에는 두 가지 비누 바와 향이 있습니다. Birchwood 바에는 라임 오일, 스위트 자작 나무 오일 및 히말라야 시더 우드 오일이 포함되어 있으며 Cedar Spice 바에는 오렌지 오일, 패 출리 오일, 계피 잎 오일 및 인디고 뿌리 추출물이 포함되어 있습니다. 이 오일 중에서 파출 리는 피부염, 습진, 여드름, 비듬 및 지성 두피를 포함한 피부 및 모발 문제를 치료하는 데 사용되며 야생 쪽빛 뿌리는 감염을 최소화합니다. 두 포뮬러에는 모든 피부 유형, 특히 건조하고 민감한 피부에 탁월한 보습제 인 글리세린이 포함되어 있습니다.\n각 비누의 다른 성분은 또한 다른 향에 기여합니다. 버치 우드 비누는 감귤 향이 가볍고 상쾌합니다. 시더 스파이스는 계피 때문에 약간 더 강하고 무거운 냄새가납니다. 어느 쪽이든, 두 비누 막대 모두 놀라운 냄새가납니다.\n모든 천연 비누를 구입할 때 사람들이 알아야 할 한 가지는 반드시 샤워 실 외부에 보관해야한다는 것입니다. 대부분의 전통적인 비누는 방부제와 합성 성분을 사용하여 막대를 단단하게 유지하고 함께 포장합니다. RMBC는이를 활용하지 않기 때문에 바가 습하고 습기에 노출되면 더 빨리 용해 될 수 있습니다. 바디 소프를 더 오래 사용하려면 건조한 공간에 보관하십시오.\n궁극적으로 로키 산 비누 독특한 것은 최고의 재료로 수작업으로 신체의 어느 부위 에나 사용할 수있을만큼 다재다능하며 필러가 없다고 생각할 때 견고한 가치를 제공한다는 것입니다.\nSoap Bar – 샴푸, 컨디셔너, 핸드 솝, 페이스, 비어드 & 바디 워시-6 가지 퓨어 에센셜 오일-100 % 천연 – 핸드 크래프트-프리미엄 거품-시더 스파이스 & 버치 우드 향 (각 4.2 oz)\nFIVE-IN-ONE SOAP-샴푸, 컨디셔너, 바디 ...\n6 가지 필수 오일 – 100 % 천연 성분 ...\n믿을 수없는 두 가지 향기 – 자작 나무와 삼나무 ...\nRocky Mountain Barber 받기\n전반적으로 Rocky Mountain Barber Company는 기대치를 초과했습니다. 이 회사는 최고 품질의 제품과 최고 수준의 고객 서비스를 제공하는 데 분명히 관심이 있으며 우리는 그들의 머리카락, 수염 및 피부 필수품을 확실히 좋아했습니다. 원래 우수한 수염 브러시와 빗으로 유명했지만 브랜드는 성공적으로 라인을 확장했습니다. 100 % 환불 보장과 함께 인기있는 남성용 제품을 사용해 보는 것은 기본적으로 위험이 없습니다.\n15 최고의 FuckBoy 이발\n10 가장 섹시한 남성 향수, 향수 및 오드 뜨왈렛\n단단한 치아를 위한 최고의 치실\n최고의 코털 트리머\n머리를 위한 최고의 전기 면도기\n남성용 헤어 제품 가이드: 모든 주요 유형 설명\n후퇴하는 헤어 라인을 멈추는 방법\nJensen Ackles 이발 – 딘 윈체스터 헤어


The Special - 교사와 학생 모두를 위한 시간\n교사와 학생 모두를 위한 시간\n글 : 김재영 (서울나래학교)\n동료 장학을 위한 수업공개 주간이었다. 순회교사들은 동료에게 수업을 공개하기 어려워 수업장면을 동영상으로 찍어 와 함께 보기로 했다. ‘가을’ 주제에 맞추어 일일활동주제는 가을꽃과 나뭇잎, 주요 학습 내용은 ‘가을꽃을 탐색하고 다양한 방법으로 표현하기’이다.\n준비한 코스모스를 흔들며 “빨개졌어요” 노래를 부르며 주의집중을 유도했다. 국화꽃을 색깔별로 준비해서 꽃잎도 만져보고, 향기도 맡아보았다. 한 송이씩 꽃병에 꽂아보며 수세기도 했다. 꽃병에 담긴 국화꽃을 감상하고 캔버스에 물감 찍기로 국화꽃 색깔을 표현해보았다. 신문을 찢어 구겨 동그랗게 만들어 손에 쥐기 쉽게 만들었고 물감을 찍어 캔버스에 두드려 표현했다. 신문지의 구겨진 질감이 켄버스에 찍히면서 꽤 훌륭한 미술 작품이 완성되었다. **이의 손을 잡고 파스텟으로 화병과 테이블 색을 쓱쓱 문지르고 물휴지로 닦아냈다. 완성된 작품을 감상하고 박수를 치며 수업을 마쳤다. 비교적 쉽게 완성되는 미술 활동이고 완성된 후 아이들이 느끼는 성취감이 크기에 가을이면 꼭 한 번씩 하는 활동이다.\n**이는 카메라를 신기한 듯 바라보며 오늘따라 유난히 더 친절한 선생님에게 홀려 평소와 다르게 중간 휴식 시간 없이 40분의 수업을 따라왔다. 평상시 같으면 활동을 잠깐 멈추고 좋아하는 간식을 먹거나 바닥에 누워 체조를 하며 휴식을 취하는 시간을 가졌을 것이다. 하지만 동영상을 한 번에 찍고 싶었고, 작품도 완성해서 부모님과 다른 선생님들에게 보여주고 싶었다. 학교로 돌아와 동영상을 확인하며 누구를 위한 수업이었나! 자문해보았다.\n교수학습활동은 교사가 가르치는 것과 학생의 배움이 모두 충족되어야 한다. 교사가 준비한 수업이 아무리 훌륭하고 중요한 내용이어도 학습자가 학습할 수 있는 방식이 아니라면 의미없는 시간이 되어버리고 만다. 동영상 속 **이는 선생님을 바라보고, 꽃의 향기도 맡아보고, 꽃송이를 화병에 꽂으며 교사와 눈 맞춤을 하고 사물을 향해 손을 내밀며 흥미를 표현하고 있었다. 신문지를 탐색하고 구겨보는 활동에서는 즐거운 듯 환한 미소를 지어 보였다.\n하지만 이십분이 지난 후 **이의 표정이 완전히 달라져 있었다. 사실 수업을 하면서도 알고 있었다. **는 칭얼거리는 소리로도, 머리를 잡아당기는 행동으로도, 손가락을 자꾸 입에 넣어 빨거나 물려는 행동을 보이며 나에게 “힘들어요. 쉬고 싶어요”라고 말하고 있었다.\n순회교육을 하면서 나는 처음으로 아이들과 진심으로 소통하는 경험을 하게 되었다. 아무 말 없이 두 시간의 시간 동안 아이와 눈을 맞추며 집중해서 서로를 바라보고 있노라면 눈동자의 작은 움직임도, 손끝의 떨림으로도 상황에 적절하게 자신의 감정과 요구를 표현하고 있다는 것을 알 수 있다. 교사가 계획한 시공간에 아이를 끼워 맞추지 말고 학생이 요구와 주도에 반응하며 함께 만들어가는 수업을 위해 오늘은 뼈아픈 자기 반성의 시간을 가져본다.\n* 이 글은 <함께 웃는 재단>의 후원으로 작성되었습니다\n발달장애, 특수학교, 순회교육, 특수교육, 반응적교수


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[스포츠] 눈물 대신 박수, 최진철호의 색다른 이별 - 중앙일보\n[스포츠] 눈물 대신 박수, 최진철호의 색다른 이별\n중앙일보 2015.10.25 09:19\n슬픔과 눈물로 점철된, 평범한 이별 장면이 아니었다. 환한 미소와 따뜻한 포옹, 박수와 환호가 함께 했다. 최진철 감독이 이끄는 17세 이하 축구대표팀은 헤어짐마저 특별했다.\n최진철호는 24일 밤(한국시간) 무릎 부상을 당한 중앙수비수 최재영(17·포항제철고)을 한국으로 돌려보냈다. 최재영은 지난 18일 브라질과의 17세 이하 국제축구연맹(FIFA) 월드컵 조별리그 1차전(1-0승)에서 브라질 선수와 충돌해 무릎 십자인대를 다쳤다. 하지만 다친 몸으로 혼자 귀국길에 오를 수 없어 한동안 선수단과 함께 지냈다. 조별리그 경기 분석을 위해 대한축구협회가 칠레에 파견한 테크니컬스터디그룹 멤버들이 일정을 마치면서 최재영이 함께 한국행 비행기에 오를 수 있었다.\n24일 대표팀 숙소 호텔 로비에서 조촐한 환송식이 열렸다. 공항으로 떠나는 최재영을 선수단 모두가 배웅했다. 최진철 감독을 비롯한 코칭스태프와 지원스태프, 최순호 축구협회 부회장 겸 선수단장, 장외룡 축구협회 기술위원회 부위원장 등도 함께 했다. 호텔 로비에서 최재영과 마주한 최 감독은 진한 포옹으로 제자를 격려했다. 최 감독은 "재활에 대해 주로 이야기했다. 마음 급하게 먹지 말고 충분한 시간을 갖고 부상 부위를 치료하라고 조언했다"면서 "재영이는 내가 이 팀을 맡은 직후부터 계속 함께 했던 제자라 더욱 안타깝지만, 잘 극복할 거라 믿는다"고 말했다. 이어 "다친 무릎 때문에 벤치에도 앉지 못하고 관중석에서 경기를 봐야했지만, 큰 대회를 준비하며 우리 팀과 함께 한 모든 경험들이 재영이가 더욱 성장하는데 밑거름이 될 것"이라고 했다.\n최재영은 U-17 대표팀 선전의 숨은 공로자다. 부상 때문에 벤치에도 앉지 못하고 동료 선수들의 경기 장면을 관중석에서 지켜봐야했지만, 항상 미소를 잃지 않았다. 경기를 거듭할수록 체력이 떨어져 힘들어하는 동료들 곁에서 "힘내라. 너희들은 할 수 있다"며 격려를 아끼지 않았다. 환송식에서도 마찬가지였다. 차량에 오르기 직전까지 "힘내라! 화이팅!"을 외치며 동료들에게 밝은 얼굴로 손을 흔들었다. 떠나는 제자를 묵묵히 바라보던 최 감독도 최재영의 밝은 모습에 비로소 미소를 되찾았다. 장외룡 부위원장의 주도로 '대한민국 박수'까지 함께 치고서 최재영은 웃으며 떠났다.\n부상 선수까지도 '원 팀'에 힘을 보탠 최진철호는 한국 축구 FIFA 주관 메이저리그 도전사를 통틀어 조별리그 최고 성적(2승1무 무실점)으로 B조 1위 16강을 확정지었다. 최 감독은 "재영이도 그간 심적인 부담감이 적지 않았던 것 같다. 다치고서 마음을 비운 뒤 비로소 밝은 표정을 되찾았다"면서 "재영이를 비롯해 모든 선수들이 한창 성장하는 17살 안팎이다. 경기 뿐만 아니라 부상을 극복하는 과정도 좋은 선수로 성장하는 과정에 밑거름이 될 것"이라고 말했다.\n코킴보(칠레)=송지훈 기자 milkyman@joongang.co.kr


Call me Ishmael. : 우연히도 행운이, La chispa de la vida, 2011\n우연히도 행운이, La chispa de la vida, 2011 Flims\n어제 28일 화요일, 제6회 시네마디지털서울 영화제 CINDI의 폐막식에 마지막 하나 남은 좌석을 예매한 덕에 운좋게 현장에 있을 수 있었던 나는 태풍속으로 어딜 나가냐는 부모님의 말을 뒤로한채 압구정으로 향했다. 압구정CGV에서 일주일여간 진행된 영화제의 폐막식은 오후 7시부터 시작, 한시간여의 시상식과 폐막선언이 있었다. 영화제의 모든 영화는 커녕 아주 극히 일부분만 만나보았던 내가 심사평을 남기기란 언감생심이기 때문에 이 포스팅에서 상을 받은 작품들, 그리고 아쉽게 탈락한 작품들에 대한 언급은 할 수가 없다. 그런 유쾌한 분위기의, 서로 축하를 나누고 격려하고 다짐하는 분위기의 축제같은 폐막식에 좀 더 융화되지 못하고 열렬히 박수를 치지 못한게 아쉬울 뿐이다. 우리 집에서 가장 가까운 곳에서 열리는 국내 영화제니만큼 내년에도 기회가 있다면 그때야말로 가능한 많은 영화들을 만나보고 폐막식 심사에 대한 짧은 생각을 남길 수 있게되길 바라는 수밖에. 저녁을 압구정 CGV에 붙어있는 맥도날드에서 해결하는 도중, 폐막식에 참석할 것으로 보이는 내 옆 테이블에 앉았던 한 남자의 말이 상을 받는 감독들의 표정과 겹쳐 떠올랐다. "영화제는 감독들의, 감독들을 위한 진짜 축제죠." 영화제 폐막 선언이 끝난 후, CINDI영화제의 폐막작이 올랐다. 폐막식 때 비어있던 객석들도 폐막작 시작즈음엔 거의 가득 찼다. 폐막작은 알렉스 드 라 이글레시아 감독의 <우연히도 행운이> 였다.\n- 이하 영화 엔딩에 대한 스포일러 있습니다.\n나는, 올해 초 영국 channel4 의 3부작 드라마, <블랙미러 Black Mirror>의 모든 에피소드를 인상깊게 본적이 있다. 그 중 특히 첫번째 에피소드였던 <The National Anthem>은 수간이라는 제재를 사용했다는 것부터 그 내용과 마지막까지 모두 충격적이었다. (http://pequod.egloos.com/2836840) 영국 수상이라는 한 공인, 그리고 그 공인이 처한 상황을 전 영국, 아니 전 세계가 그 개인적 비극에 대한 동정은 안중에도 없는채 관음적 본능으로 그 중계를 소위 '즐긴다'. 미디어의 폭력성과 타인의 불행에 대한 비인간적인 관음적 세태를 적나라하게 비판한 이 드라마의 잔상은 너무나 강렬했다.\n알렉스 드 라 이글레시아 감독의 <우연히도 행운이>는 이 시종일관 미간에 주름을 잡은채 보게만드는 심각한 <블랙미러> 에피소드 1의 블랙코미디 버전이라고 조심스레 말할 수 있을것이다. 하지만 코미디라하여 그 주제가 갖는 무게가 가벼워지는 것은 아니다. 드라마 <블랙미러>에서 미디어의 희생양이 되는 영국 수상은 그 사회적 위치와 공인이라는 이유로 전세계적 관심을 끌어모으지만 <우연히도 행운이>에서의 희생양 로베르토(호세 모타)는 정반대의 위치에 있다. 한때 잘나가던 광고회사 간부였지만 현재는 자식들의 학비도 대지 못하는 실직한 가장. 게다가 아름다운 아내 루이자(셀마 헤이엑)의 응원에도 불구하고 자신의 처지에 하염없이 비관하는 그는 세상의 관심을 받을래야 받을 수도 없는 무기력하고 초라한 남자다. 평소 매일 뉴스에 모습을 비추던 영국 수상과 달리 이런 로베르토의 모습은 그가 사고를 당했을때 게걸스럽게 몰려드는 카메라들을 더욱더 탐욕적으로 만든다. 한 남자의 간절함을 외면하던 모든 사회의 권력들, 파워들은 그가 불행을 겪고나서야말로 주목하기 시작한다. 그의 입사를 거절했던 친구는 회사의 이미지를 위해 머리에 철근이 박힌 그를 즉석에서 재고용 하여 입막음 하려하고, 또 다른 대리인인 광고주는 그의 머리가 철근에서 빠져나오기전에 최대한의 광고효과를 내려고 긴급회의를 연다. 그를 가장 가까이에서 돌봐주던 경비원 역시 카메라 인터뷰에 얼굴이나 한번 더 내비치려 하고, 또 다른 경비원은 그를 근접 촬영한 영상을 방송국에 조금이라도 더 비싼 값에 팔아넘기려한다. 박물관 고고학자는 로베르토의 생사보다 유적지의 안전이 더 우선순위이고, 시장은 책임회피에 급급하다. 아무도 로베르토의 생사에는 관심이 없다. 아니, 관심은 있지만 걱정은 하지않는다. 그들에게는 머리에 철근이 박혀있는 남자의 상황이 흥미로울 뿐이지 그의 생명에 관심이 있는건 오직 아내 루이자뿐이다.\n실시간으로 죽어가는 남자에 대한 생방송 중계는 현대 미디어가 원하는 최고의 먹잇감이 된다. 환자의 안위는 관심도 없이 몰려드는 카메라들과 그를 향해 달려드는 기자들은 징그러울 정도다. 머리에 철근이 박혀 누워있는 로베르토에게 계약서를 들이밀며 음료 광고를 권하는 자나 그가 살아있고, 또 죽으면 어떤 가치가 있는지를 다급하게 계산하고 제안하는 광고주들은 역겹기까지하다. 세상이 흥미를 느끼는 것은 로베르토의 무사생환이 아니라 한 남자가 머리에 철근이 박힌채 누워있다는 그런 이례적인 현상 자체이다. <블랙 미러> 리뷰에서도 언급했듯이, 이제 우리는 관음증의 시대에 살고 있음을 부정할 수 없다. 일상적인 사건, 평화로운 일상은 더이상 흥밋거리가 되지 못한다. 세상은 타인의 불행에 열광적으로 반응한다. 자살을 하고, 사람을 죽이고, 혹은 어떤 테러활동들이 그대로 담긴 영상은 그것이 실제적으론 비극적인 일이라는 것을 잘 알지만 그 영상이 얼마나 빠른 속도로 퍼져나가는지 우리는 익히 알고있다. 보기싫은 장면이라고 해서 정말 보지않을 사람들은 아무도 없다. 나에게 닥친 일만 아니라면, 타인의 불행은 얼마든지 흥미로운 구경거리가 된다. 기자들은 시청률을 위해 로베르토의 인터뷰를 따내려고 안달하고 있고 그런 그들에게 로베르토는 그저 바닥에 누워있는 특종거리에 불과하다. 그래서 로베르토의 긴 밤이 끝나고 아침이 되었을때, 그의 죽음을 접하고 슬퍼하는 사람들의 모습은 되려 놀라울 정도다. <블랙 미러>에서 그토록 수상의 행보에 흥미로워하며 TV앞에 몰려들던 사람들이 막상 정말 그 장면을 접했을때, 인상을 쓰며 고개를 돌려버리는 장면과 흡사하다. 비인간적인 흥미를, 인간적인 연민이 드디어 억누르는 순간은 그제서야 찾아온다. 자신들의 좋은 먹잇감이었던 한 남자가 비로소 죽고나서야 세상은 자신들의 무슨짓을 했던가 하는 반성의 시간을 갖는다. 끝까지 뉘우치지 못하는 캐릭터들도 있긴하지만.\n그러나 미디어에 대한 비평만으로 이 영화에 대한 감상을 끝내버리기엔, 내가 이 영화 말미에 옆사람 몰래 영화관에서 흘렸던 눈물이 아깝다. 이것은 하나의 멋진 블랙코미디이지만 또 한편으로 감동적인 드라마가 아닐 수 없다. 어이 없는 상황에서, 웃어선 안될것같은 상황에서도 관객의 폭소를 자아내고, 그래서 실없이 짓는 미소가 젊은날의 알파치노를 떠올리게 만드는 로베르토는 터무니없이 비관적인 캐릭터이지만 죽음에 다가가면서 오히려 점점 안정적이 되고 평온을 찾는 모습이다. 머리에 철근이 박힌 상태에서도 로베르토는 광고주를 찾는 어이없는 모습을 보이지만 후반 가족들이 모두 모인 자리에서, 아내가 그를 위로하기 위해 만든 거짓 인터뷰앞에서 그는 자신의 생사보다 가족들을 소개하기에 바쁘다. 그가 그토록 치열하게 돈을 갈구하는 모습이 생각해보면 자신을 위한것이라기보다 오직 가족들을 위한 것이라는 점에서 영화 후반부로 갈수록 나는 그를 비난할수가 없었다. 얼핏보면 로베르토는 너무나 미련해보이고, 루이자에 대해 너무나 무책임한 남편으로 보이지만 로베르토 역시 가족을 끝까지 생각하던 한 가장이었던 것이다. 그는 눈물을 쥐어짜내듯이 아들과 딸들에게 유언하는 모습은 보이지않으며, 오히려 장난스럽게 자녀들과 말을 나누고 끝까지 자신은 괜찮다며 가족들을 달랜다. 한편 남편을 위해 거짓 인터뷰까지 부탁하는 루이자의 헌신은 눈물겹다. 아내로서, 여자로서의 슬픔을 이해해주고 카메라를 내리게만든 한 여기자를 찾아가 남편의 마지막 모습이 담길지도 모를 가짜 인터뷰를 부탁하는 그녀의 간청은 애절하다. 하비에르 바르뎀을 닮은 의사에게 루이자는 남편이 얼마나 더 살수있는지 진실을 말해달라고 소리친다. 남편을 안심시키면서도, 그 유적지에 모인 수많은 사람들 중 그 누구도 믿을 수 없이 혼자 싸우던 루이자는 의사에게만큼은 진실을 듣고 싶어한다. 그 장면에서 아주 인상적인 대사가 기억에 오래 남는데, 루이자는 남편이 이렇게 된 이유에 대해 자신의 막연한 긍정과 낙관에 책임이 있다고 생각했다는 점이다. 다 잘될거야라는 기대섞인 말이 오히려 구직에 실패한 남편을 더욱 비참하게 만들고 사고를 당하게 만들었다는 자책은, 루이자의 캐릭터가 얼마나 깊은지를 느끼게해주며 동시에 그녀를 더욱 슬프게 만든다.\n아내 루이자 캐릭터를 처음 봤을때 나는 얼핏 페넬로페 크루즈를 많이 닮았다고 생각했었는데, 아니나 다를까 영화 <밴디다스>에서 페넬로페와 함께 멋진 콤비를 이루던 셀마 헤이엑이었다. <프리다>에서 주인공 프리다 칼로를 연기했고, 내가 좋아했던 베리 소넨필드 감독의 코미디 서부극 <와일드 와일드 웨스트>의 히로인이기도 했던 셀마 헤이엑의 연기는 루이자라는 캐릭터를, 한 가정의 따듯한 어머니이자, 불운한 남자의 지혜로운 아내, 그리고 탐욕적이고 광기의 카메라들에 둘러쌓인채 홀로 외로이 맞서는 한 강인한 여성으로 너무나 아름답게 끌어올려놓았다. 남편을 끝까지 지지하고 포기하지 않으며 그의 편으로 남고자하는 이 사랑스럽고 연약해보이는 여자가 무력해지고 나약해질까봐 관객들은 영화가 진행될수록, 판단력을 잃어가는 로베르토를 응원하기보단 루이자를 응원할 수 밖에 없게 된다. 그리하여 그들의 길고 긴 밤이 끝나고 새벽해가 떠오를 무렵, 남편과 신혼여행을 함께 했던 그 장소에서 남편을 잃은 한 여자는 그 장소에 있던 그 누구보다도 강해져있다.\n<우연히도 행운이>는 현진건의 <운수 좋은 날>을 떠올리게 하는 역설적 제목이다. 로베르토는 자신이 당한 사고를, 자신과 가족의 불행한 상황을 반전시킬수 있는 좋은 돈벌이이자 기회로 생각한다. 자신이 당장 몇시간 내에 죽을지도 모른다는 걱정은 눈앞이 아니다. 알렉스 이글레시아 감독의 영화를 찾아보니 국내 개봉작도 일부 있었다. 하지만 2011년 작임에도 불구하고 아직 이 <우연히도 행운이>는 이번이 첫 국내상영인것 같았다. 90분짜리 필름이지만 시간이 어떻게 흘러갔는지도 모를만큼 정신없이 빠져들었다. 영화제에서가 아니라 후일 국내 정식개봉하게된다면 꼭 다시 영화관에서 만나고 싶은 영화다.\n- YouTube에서 찾은 영화 트레일러.\n다 쓰고다서 다시 읽어보니 셀마 헤이엑 역의 아내 루이자 캐릭터에 대한 예찬으로 가버린것 같은데, 실제로 영화를 보면 적어도 나같은 남자 관객들은 루이자 캐릭터에 반할 수 밖에 없지 싶다고 변명해본다. 영화속 알콩달콩한 20대 연인들의 모습에는 무감각해지는대신, 서로 믿고 의지하는 중년 부부의 모습을 보고 더 가슴떨리는 나이가 되었는지, 저렇게 현명하고 내면깊은 여자와 함께한 로베르토의 생은 절대 실패한 남자가 아니라 오히려 부러운 남자가 아닐런지.\n태그 : CINDI, 시네마디지털서울, 시네마디지털서울영화제, 우연히도행운이, 셀마헤이엑, 호세모타, 알렉스드라이글레시아스\n태그 : 시네마디지털서울영화제, 우연히도행운이, 셀마헤이엑, 호세모타, 알렉스드라이글레시아스, CINDI, 시네마디지털서울\n2012/08/29 22:38 # 답글\n2012/08/30 00:11 #\n다음글 : 마지막 황제, The Last Emperor , 1987\n이전글 : 간지들의 하루, Wandering Stars, 2012


일반고 최고 롤모델 한영고..'완성단계 수시체제' - 베리타스알파\n일반고 최고 롤모델 한영고..'완성단계 수시체제'\n일반고 최고 롤모델 한영고..'완성단계 수시체제'강력한 리더십, ‘선수’ 육성이 비결\n[베리타스알파=박대호 기자] 2018 본격 학종시대를 맞아 최고의 수시체제를 갖춘 일반고는 어디일까. 전문가들은 서울 강동구 소재 한영고를 꼽는 데 주저함이 없다. 2017 서울대 수시 실적은 이런 평판을 그대로 입증했다. 한영고는 수시최초 10명을 합격시켰다. 전국 26위의 실적이다. 서울대 수시실적 톱30은 대부분 선발권을 가진 영재학교 과고/외고 자사고 위주다. 물론 한영고보다 더 좋은 실적을 낸 일반고는 2개교가 있다. 하지만 서울고가 과학중점학교로 교육과정의 자율성을 일부 보유하고 있고, 한일고(충남)는 선발권을 지닌 전국단위 자율학교임을 감안하면 사실상 최고의 일반고는 한영고의 몫이다. 한영고의 실적이 놀라운 것은 선발권이 없는 일반고이면서 과학중점도 아닌데다 교육열이 뜨거운 강남3구 소재학교도 아니라는 데 있다.\n한영고가 일반고 최고의 롤 모델로 올라선 것은 그렇게 오래되지 않았다. 한영고의 부상은 서울대 수시중심 입시와 맥락을 같이 한다고 보는 게 타당하다. 서울대 입시는 특목고 위주의 특기자전형에서 일반전형으로, 수시전체를 사정관제로 선발하는 데서 학종의 도입으로 진화하면서 훨씬 일반고 친화적으로 진화한 것으로 평가된다. 급부상의 비결은 초기 수시체제에서 변화를 포착하고 교사들의 열정을 한데 결집한 강력한 리더십이다. 정창헌 교장은 방과후 프로그램 대부분을 교사들에게 맡기는 강수를 비롯해 수시프로그램 정착에 힘쓰는 한편 유제숙 연구부장, 박여진 3학년부장 등 학종의 ‘선수’를 길러낸 장본인이다. 정 교장이 정년을 앞둔 상황이지만 한영고를 향한 뜨거운 관심은 앞으로도 유지될 전망이다. 교사들의 열정과 지역사회/학부모들의 신뢰, 학생들의 행복한 교육까지 굳건하게 자리잡은 ‘정창헌 표’ 한영고의 수시체제는 향후에도 위력을 발휘할 것이기 때문이다.\n선발권이 없는 강동구 소재 일반고 한영고는 전국 어느 특목/자사고 부럽지 않는 진학실적을 낸다. 강력한 리더십과 ‘선수’ 육성으로 수시체제를 완성한 일반고 최고의 롤 모델이라 할만하다. /사진=최병준 기자 ept160@veritas-a.com\n<일반고 최고의 롤 모델.. 전국 최상위 진학실적>\n수시체제의 강자 한영고는 2017학년에도 10명의 서울대 수시최초합격자를 배출하며 전국 26위에 해당하는 실적을 냈다. 한영고보다 더 좋은 실적을 낸 고교는 대부분 선발권을 지닌 영재학교, 과고/외고, 자사고다. 일반고가 2개교 존재하긴 하나 서울고는 과학중점학교로 교육과정의 자율성을 일부 보유하고 있고, 한일고(충남)는 선발권을 지닌 전국단위 자율학교란 점을 고려하면 2017 대입에서 가장 뛰어난 진학실적을 낸 일반고는 한영고라 할 수 있다. 수시추합을 제외한 최초합만을 기준으로 하더라도 진학실적은 여타 일반고를 압도한다. 2017학년 한영고는 서울대 외에도 고려대 11명, 연세대 11명, 서강대 8명, 한양대 8명, 성균관대 8명 등 뛰어난 진학실적을 냈다.\n진학실적이 재학생 중심이라는 사실은 더욱 놀랍다. 학교알리미 기준 지난해 졸업생 556명 중 245명(44.1%)이 4년제대학 진학, 101명은 전문대 진학으로 200여 명의 학생들은 재수를 선택한 상황이지만, 한영고의 진학실적은 철저히 재학생 중심이다. 올해 서울대 최초합격자 10명도 전부 재학생이었다. 사교육에 기댄 재수생실적 기반이 아닌 학교교육 중심의 재학생실적을 기반으로 뛰어난 진학실적을 지속적으로 보이고 있는 것이다. 박여진 3학년 부장은 “학생들의 학업역량에 맞춰 맞춤식 진학지도를 하고 있다. 적극적으로 학교의 교육과정을 이수하는 학생들은 우수한 진학실적을 낸다. 상위권에서 재수를 하는 경우는 많지 않다. 상위권 학생들은 학업역량 배양에 열중하고 교육활동에 적극적으로 참여해 다양한 대입전형에서 경쟁력을 확보, 원하는 대학에 대부분 합격하기 때문이다. 내신성적과 학력평가가 일치하지 않는 중하위권에서 상대적으로 재수생이 많이 발생하고 있다. 합격생들만 놓고 보면 556명의 졸업생 중 518명이 4년제대학/전문대에 합격했다. 한 해 더 공부하고자 재수를 선택한 학생들 대부분은 다음 해에 좋은 결과를 낸다”고 말했다.\n뛰어난 진학실적이 기반이 되다 보니 한영고에 입학하길 희망하는 학생들은 늘어가고 있다. 지속적으로 늘어나는 우수학생 비율이 이를 방증한다. 중학교 내신 30% 이내를 뜻하는 우수학생 비율은 2013년 36%에서 2014년 38.4%, 2015년 45.3%로 지속적인 확대 추세다.\n한영고가 일반고의 롤 모델로 여겨지는 것은 뛰어난 진학실적을 내기 위해 입시일변도의 교육을 하지 않는다는 데 있다. 사람을 향하는 교육, 신뢰하는 교육을 바탕으로 교사들의 열정과 학교교육활동을 신뢰하고 따르는 학생/학부모 등 교육공동체 전반의 긴밀한 협조를 토대로 교육활동을 펼친 결과 진학실적이 자연스레 구현된 모습이다. 1회성이 아닌 꾸준한 교육활동이 지속해서 이어지고 매년 새로운 교육활동을 개발해 진행하는 ‘살아있는 교육’이 한영고 진학실적의 출발점이다. 박 부장교사는 “학교의 모든 교육과정은 입시를 준비하는 것이 아니고 ‘교육하는 것’이라는 출발점을 갖고 있다. 교육에 대한 생각이 학교 문화로서 정착하면서 지속적인 발전이 이뤄지고 있다”고 설명했다.\n교육중심의 사고와 더불어 한영고가 학부모들의 전폭적인 신뢰를 받기까지는 충실한 대입정보 전달이 유효하게 작용했다. 교사 개개인이 학부모 대상 입시상담을 진행할 수 있을 만큼 역량을 키우는 데 힘써왔기에 가능한 일이다. 특히 고3 담임교사들은 2월과 수시 전형 전, 정시 전형 전에 워크숍을 진행해 전문성을 높이는 데 힘쓴다. 3월 중순에는 직접 담임반 학부모를 대상으로 입시설명회를 통해 입시상담을 진행하고 있다. 학년별 입시 설명회를 통해 학생, 학부모에게 신속하고 정확하게 입시 정보를 전달함으로써 학생 스스로 장차 무엇을 준비해야 할지 생각을 갖고 대비하도록 하고 있음은 물론이다.\n한영고의 발목을 붙잡을 수 있는 유일한 문제는 2017년 개정될 학생부기재요령이다. 교육부가 지난해 발표한 학생부 기재 개선방안을 통해 가늠해보면, 개정을 앞둔 학생부기재요령이 일반고에게 불리한 내용들로 변화할 예정이기 때문이다. 독서활동상황은 독서성향을 제외하고, 방과후활동은 강좌명과 이수시간만 기재하는 방식으로 변경된다. 교육과정의 자율성이 상대적으로 낮은 일반고에게 방과후활동의 강좌명과 이수시간만 기재하라는 것은 심화학습 관련 기재를 사실상 금지하는 조치로 보인다. 독서성향 제외도 독서활동을 통해 차별화를 이뤄낸 한영고에게는 악재로 작용할 가능성이 높다. 물론 한영고가 그간 쌓아온 진학 노하우는 기재요령의 일부 개선으로 꺾일 성격의 것이 아니지만, 기존 기재요령 대비 상대적인 불리함을 떠안아야 하는 것만은 분명하다. 유제숙 연구부장은 “기존의 학생부 기재 방식으로는 학생만의 특징과 태도 등을 잘 표현할 수 있었다. 하지만 개정될 학생부 기재방식대로라면 학생간 차별성을 나타내는 것은 불가능에 가깝다. 현장의 많은 어려움이 예상된다. 학교 활동에 성실히 참여한 학생들에게 좀 더 정확한 활동 내용과 특징을 기록하는 것이 꼭 필요하다고 생각한다”고 말했다.\n<진학실적의 기반.. 다양한 교육활동>\n한영고는 다양한 교육활동을 유기적으로 연결하는 데 집중한다. 교육활동을 학년별, 활동별로 모두 연계해 단계별 활동을 진행하면서 심화/확장할 수 있도록 교육과정 전반을 구성한 것이다. 교과에서 시작된 학업역량은 방과후학교에서의 심화과정 이수로 한 층 높은 수준으로 발전하고, 독서토론활동, 학급특색활동, 강동구와 연계한 탐구활동 등 더욱 심화능력을 키울 수 있도록 기회가 제공된다. 학생이 원한다면 얼마든지 교육과정을 통해 학업역량을 키울 수 있는 기회가 제공되는 셈이다.\n수업방법 개선연구회를 통해 창의적인 수업 모형을 확대적용하는 데도 노력을 쏟고 있다. 도시 재개발에 대한 토론과 대안제시, 스마트 기기를 활용한 수업 등 새로운 수업모델을 개발하고 우수사례의 경우 일반화시킬 수 있도록 하는 방식이다. 다양한 진로의 학생들, 문/이과 학생들을 포괄할 수 있는 프로젝트 수업, 집단 토의수업 등 협력학습모형을 개발하는 데도 열중한다.\n한영고는 학생들의 사고력, 비판력 함양과 독서 문화를 활성화하기 위해 아침독서, 이래그래 독서토론활동, 지혜의 계단 등을 진행하고 있다. 이래그래 독서토론활동은 독서, 강연, 토론을 통해 특정 주제에 대한 깊이 있고 다양한 사고 확장을 위해 만들어진 집단 독서토론 활동이다. 지혜의 계단은 교실 옆 열린 도서관으로 독서의 생활화를 위해 만들어졌다. 지혜콩 포인트제도를 만들어 지적 사고력을 높이는 과정에서 학생들이 흥미와 즐거움까지 느낄 수 있도록 제도가 마련돼있다.\n교장이 각 학급을 방문해 학생들에게 책을 선물하고 독서를 권장하는 ‘독서 원데이’와 독서교육을 가정과 연계해 학부모 자녀 간 소통을 돕고 독서에 대한 긍정적 경험을 갖는 것을 기대하는 ‘독서를 부탁해’는 독서 관련 교육활동들이다. 현장 교사들이 교장에게 건의한 내용들이 실제 실현된 사례들이기도 하다.\n연구 주제를 정해 팀원끼리 토론과 토의함으로써 학업능력을 제고하고 문제해결 능력을 키우는 ‘말하는 공부방’ 활동도 주목할만한 교육활동이다. 신문의 이슈를 보고 칠판 토론을 전개하는 ‘NIE ZONE’ 토론 활동도 토론을 통한 학업능력 제고 방식의 교육활동이다. 발전적인 방안을 강구하고 탐색하는 활동을 통해 소논문 작성까지 이어지기도 한다. 일부 고교, 수요자들이 소논문을 오해해 사교육에 기대기도 하지만, 한영고의 소논문은 철저히 학교교육 기반이다. 학업능력을 심화/발전시키는 과정에서 자연스레 소논문 활동이 이어지는 것이기에 사교육과는 무관하다.\n매주 학급별로 진행하는 ‘학급 특색활동’은 학급 개성에 맞는 협력학습활동을 통해 의사소통 능력을 기르고, 인성, 창의성 자기주도학습능력을 심화하는 활동이다. 학급별로 1년간 주제에 맞게 발로 뛰고 탐구한 내용들을 기반으로 소논문을 작성/발표하는 과정을 거쳐 특색활동이 마무리된다.\n‘글로벌토크콘서트’는 글로벌 능력을 함양하기 위한 ‘모의유엔’과 ‘글로벌 갤러리 워크’ 전시활동으로 구성된 교육활동이다. 한영고가 올해 선정한 주제는 ‘같이의 가치, 따로의 가치’다. 세계의 통일과 독립 과정에 대해 연구 발표할 뿐만 아니라 글로벌 활동지작성을 통해 세계인으로서의 역할이 무엇인지 심사숙고함으로써 세계문제를 공감하고 해결방안을 찾아나간다.\n한영고에서 1년 동안 진행된 교육 산출물들을 학생과 교직원은 물론 지역 학부모를 대상으로 전시, 공유하는 ‘한영 EDU-EXPO’도 빼놓을 수 없는 교육활동이다. 박 부장교사는 “학생들에게 활동의 방향을 제시하는 내실화 장치이자 학교홍보효과를 극대화하는 행사”로 한영 EDU-EXPO를 표현했다. 연간 운영된 우수활동 결과물과 우수 소논문을 전시해 교내 자기주도활동 방향과 활동 설계 방법 모델링을 할 수 있도록 기회를 제공하는 데 목적이 있다. 교육과정 내 활동에서 학생 특성에 맞춘 활동의 전문성 확보 방법 공유로 교사, 학생, 학부모의 활동 참여를 권장하는 것도 부수적인 효과다.\n그밖에도 한영고의 교육활동은 다양하다. 선/후배 간 인성/교과 멘토링을 통해 서로 배우고 느낄 수 있는 ‘아우멘토’, 인성/예술 활동을 극대화한 ‘아모레 콘체르토’ 합창제, 진로 관련 활동인 ‘동문선배 진로 멘토링’ 등이 존재한다.\n59개에 달하는 창체동아리 45개에 달하는 자율동아리 등 동아리활동도 교육활동의 범주에 포함시킬 수 있다. 인문/사회/자연 등으로 구분되는 창체동아리는 동아리 학술지를 제작하고 기업/기관/지역/대학 연계 활동, 체험학습, 문화교류 등에 중점을 두고 있으며, 자율동아리는 학생들이 중심이 돼 일정기간 수행하고 결과를 산출할 수 있는 구체적인 목적을 지닌 프로젝트 형태로 운영할 것이 권장된다.\n연계활동도 한영고가 중점을 두는 부분 중 하나다. 지난해에는 강동구 명문고 육성사업의 일환인 서울대 과학교실과 숙명여대 연계 R&E 활동, 광운대 연계교육활동(로봇, 마케팅), 기타대학, 자치단체 등과 협력한 논술, 학생부종합전형에 대한 교육활동 등이 진행됐다. 고3의 경우 2학년 때 만든 한영 UP(University level program) 프로그램을 통해 한국학 중앙연구원과 연계한 한국학 콘서트, 건축학과 교수와 협력해 진행하는 과학과 창의(cardboard chair design), 미대 교수와 협력 진행하는 미술과 창의 등의 연계활동도 수행했다. 모든 교육활동은 참여가 강제된 것은 아니지만, 참여할 것이 권장되고 있다. 박 부장교사는 “교육활동의 필요성에 대한 적극적인 안내와 홍보를 통해 학생들의 참여를 독려하고 있다”고 말했다. 학교가 대입에 대해 명확한 방향성을 가지고 학생들의 진학 길잡이 역할을 하고 있는 것이다.\n<저렴한 학비와 빼어난 장학혜택>\n한영고의 연간 학비는 180만3600원이다. 일반고다 보니 특목고/자사고와 달리 학비가 매우 저렴하다. 학교가 학생들에게 지원하는 교육비는 1인당 약 20만1000원이지만 학비 자체가 저렴하다 보니 교육비의 많고 적음은 문제가 되지 않는 수준이다.\n장학금은 높은 수준이다. 정부지원 장학금인 저소득층 학비지원 장학금을 비롯해 강동구약사회 장학금, 동창회 장학금, 아름다운 샘 장학금, 강동교육과정나눔회 장학금, 강동구 장학금, 근로복지공단장학금, 삼성꿈장학재단 꿈장학생 등 외부장학금도 풍부하다. 학력장학금/공로장학금/특별장학금 등 교내장학금도 다양하게 구비돼있다.\nicon관련기사 icon“입시도 해결 가능한 학습, 학교에서 방향 제시해야”


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스포츠조선 :: 류현진-범가너, FA계약 눈치보기? 다저스는 범가너 선호\nLA 다저스가 류현진의 대체 선발투수로 똑같은 좌완이자 오랫동안 라이벌로 던진 매디슨 범가너를 염두에 두고 있는 것으로 알려졌다. 지난 9월 30일 다저스와의 경기에서 대타로 타석에 들어선 범가너. AP연합뉴스\n과연 누가 먼저 팀을 찾게 될까.\n메이저리그 FA 시장에 남은 선발투수 가운데 최고는 류현진과 매디슨 범가너다. 둘다 좌완으로 어느 팀을 가든 3선발 이내에 드는 에이스급으로 평가받는다. 류현진은 원소속팀 LA 다저스를 비롯해 미네소타, 세인트루이스, 텍사스, 토론토, 애틀랜타의 관심을 받고 있다. 범가너도 다저스와 관련해 이름이 나오고 있고, 미네소타, LA 에인절스, 애리조나, 시카고 화이트삭스, 신시내티, 세인트루이스, 그리고 원소속팀 샌프란시스코이 행선지로 거론된다.\n특히 다저스의 행보가 주목받고 있다. 다저스는 게릿 콜 영입전에 참전했지만, 뉴욕 양키스에 밀려 어느 특급 에이스를 품에 안는데 실패했다. 따라서 남은 FA 선발투수들 중 범가너 영입에 가장 열을 올릴 것으로 관심을 받고 있다. 류현진보다는 범가너의 가치를 높이 보고 있다는 얘기다.\nMLB.com은 '선발투수 톱3가 계약을 마침으로써 범가너가 남은 FA 선발투수중 최고가 됐다. 지금까지 트렌드를 감안하면 범가너도 곧 계약을 할 것으로 보인다'면서 '범가너를 오랫동안 영입 리스트에 올려놓고 관찰해 온 팀은 다저스'라고 전했다. 앞서 NBC스포츠는 '다저스와 범가너 사이에는 상호 이해관계가 존재한다' 보도한 바 있다.\nCBS스포츠는 이날 '콜과 앤서니 렌던을 놓친 다저스는 여전히 FA 시장에서 돈을 쓰려한다. 로테이션을 강화하고 다른 팀과 계약할 것으로 보이는 류현진의 대체 자원으로 범가너에게 관심을 보이고 있다'며 '범가너의 에이전트와 다저스 구단은 최근 윈터미팅에서 진지한 만남을 가졌다'고 보도했다.\n그렇다고 다저스가 류현진을 포기한 것은 아니다. 여전히 시장 상황을 주시하면서 류현진 측과 물밑 협상을 이어가고 있다. MLB.com은 '다저스는 류현진을 향해 움직이는 팀들 중 하나'라며 '레인저스, 블루제이스, 트윈스, 카디널스가 그를 원하고 있어 다저스도 꽤 치열한 경쟁을 벌이는 중'이라고 했다.\n두 선수의 예상 몸값에는 다소 차이가 난다. MLB.com은 '류현진은 연봉 1800만~2000만달러 수준에서 3~4년 계약을 할 것'으로 내다봤고, 범가너에 대해서는 '총액 1억달러를 원한다'고 전했다. 다저스가 범가너의 가치를 높이 보는 건 포스트시즌 경력이다. 범가너는 3차례 월드시리즈 우승을 포함해 포스트시즌 통산 16경기에서 8승3패, 평균자책점 2.11을 올리며 '가을야구의 레전드'란 별명을 얻었다.\n범가너가 합류한다면 다저스는 클레이튼 커쇼, 워커 뷸러와 함께 강력한 1~3선발을 구성해 월드시리즈에 도전할 수 있다는 게 주위의 시각이다. CBS스포츠는 '범가너가 오랫동안 라이벌 샌프란시스코의 에이스로 활약했지만, 다저스의 파란색 유니폼도 잘 어울릴 것'이라며 분위기를 띄웠다.\n결국 범가너가 다저스를 선택한다면 류현진의 이적 가능성은 한층 높아지게 되는 것이다. MLB.com은 '류현진은 계약 소식을 전할 다음 후보중 한 명이다. 하지만 류현진은 똑같은 좌완인 범가너가 어느 팀을 선택할 것인가를 기다려 볼 것이다. 그는 여전히 선택지가 넓고 3,4년 계약은 무난해 보인다'고 했다. 노재형 기자 jhno@sportschosun.com\n2 '천의 얼굴' 루푸스, 가임기 젊은 여성 주로 발생…치료법은?\n6 스타벅스, 좌석 공간 줄이는 사회적 거리 두기 운영 강화\n8 도쿄 신규 확진 143명 또 '최다'…외출 자제로 도심 거리 '한산'


"네이버 불합리한 갑을관계 바로잡겠다" … 칼 뺀 공정위 - 중앙일보\n[중앙일보] 입력 2013.05.15 01:04 수정 2013.06.11 11:08 | 종합 3면 지면보기\n정부가 국내 포털 1위 NHN 조사에 나섰다. 온라인으로 부동산중개업소까지 싹쓸이하자 제재에 나선 것이다. ‘인터넷 골목상권’ 살리기를 비롯한 건전한 인터넷 생태계 조성 차원이라는 게 정부 입장이다.\n포털 점유율 75% NHN 직권조사\n공정거래위원회는 13일부터 검색 포털 네이버를 운영하는 NHN의 경기도 분당 본사에 대한 현장 직권조사에 들어갔다. 이번 조사는 시장감시국 서비스업감시과가 전담하고 있으며, 최소한 일주일 이상 소요될 예정이다. 시장감시국은 독과점 기업의 시장지배적 지위 남용 같은 불공정 거래 행위를 조사하는 곳이다. 공정위 고위 관계자는 “지난 수개월간 주의해서 네이버를 지켜봐 왔다. 조사 중인 사안이라 내용을 밝힐 수는 없지만 관련법 위반 혐의점을 잡아서 조사를 시작한 것”이라고 밝혔다. 그는 “박근혜 정부의 정책공약인 경제민주화 차원에서 인터넷 골목상권을 살리기 위한 조사”라며 “시장지배적 사업자 지위 여부까지 확인되면 가중처벌할 수 있다”고 덧붙였다.\n공정위의 네이버 조사는 처음이 아니다. 2008년 5월 “네이버가 시장지배적 지위를 남용하고, 자회사를 편법 지원했다”며 2억2700만원의 과징금을 부과했다. 하지만 이듬해 서울고법은 “포털 전체 매출이 아니라 동영상과 관련된 매출 기준으로 시장지배력을 판단해야 한다”며 네이버를 시장지배적 사업자로 볼 수 없다고 판결했다. 현재 이 사안은 대법원의 최종 판결을 기다리고 있다. 이에 공정위가 다시 나섰다. 현 정부 출범과 함께 3개월 가까이 네이버를 들여다봤다. 공정위 관계자는 “이번엔 2008년의 경우와 초점이 다르다. 네이버의 불합리한 갑을 관계를 바로잡는 것이 핵심”이라고 말했다.\n국회도 네이버에 우호적이지 않다. 전병헌 의원(민주당)은 포털 환경을 개선하기 위해 ‘포털검색시장 생태계 구축을 위한 법률안’을 이달 안으로 국회에 제출할 예정이다. 전 의원은 “지난해 7월 기준으로 네이버의 인터넷 검색 점유율이 75%에 이를 정도로 독과점인 상태”라며 “이 정도면 시장에 신규 사업자가 들어올 수 없는 지경이고 여러 가지 부작용이 심각하다”고 지적했다.\n네이버는 인터넷 포털 시장에서 독점적 지위를 누려왔다. 경쟁사인 다음이나 네이트는 시장 점유율 70%의 벽을 넘지 못했다. 글로벌 검색 업체 구글 역시 국내에서는 네이버 앞에 무릎을 꿇었다. 이를 무기로 네이버는 사업 영역을 지속적으로 넓혔다. 포털 광고는 물론이고 중소 온라인 상거래 업체들의 영역까지 파고들었다. 실적은 매년 사상 최대다. 지난해 2조4000억원의 매출액에 7000억원이 넘는 영업이익을 올렸다. 영업이익률이 삼성전자의 두 배인 30%에 육박한다.\n네이버 때문에 상권을 침해당한 대표적인 곳이 부동산시장이다. 2000년대 중반까지 성장세를 이어 가던 부동산114·부동산1번지·닥터아파트는 2005년 이 시장에 네이버가 뛰어들면서 군소업체로 전락했다. 2009년부터는 네이버가 중개업소를 바로 회원사로 받아들이는 ‘직접 영업’까지 시작하면서 주수입원이 중개업소의 회비였던 이들 업체의 경영이 악화됐다. 부동산114·부동산1번지는 모두 다른 회사에 매각됐다. 중소업체가 몰락하면서 이 시장에서 네이버의 독점은 더욱 강화됐다. 그래서 ‘네이버(neighbor·이웃) 집어삼키는 네이버’란 비난까지 받고 있다. 채현길 한국공인중개사협회 수석연구원은 새누리당 경제민주화실천모임이 지난달 주최한 토론회에서 “현장 중개사무소들은 네이버의 광고비를 ‘살인적’이라고 하소연하고 있다“며 “특히 매물이 화면 위쪽에 드러나는 ‘프리미엄 회원’은 부르는 게 값”이라고 털어놨다.\n포털 업계 일부에서는 그러나 공정위의 네이버 조사와 관련해 “인터넷 시장 흔들기나 휘어잡기 의도가 있는 것 아니냐”는 분석도 내놓고 있다. 새 정부의 최우선 국정과제가 창조경제와 이를 통한 일자리 창출이다. 그러려면 인터넷 시장에서도 기존의 틀이 흔들려야만 새로운 벤처가 나올 수 있다. 정부 의도대로 인터넷 창업의 밑그림을 그리려면 일단 ‘빅 브러더’ 혹은 ‘가두리 양식장(한번 접속하면 해당 사이트를 벗어나지 않아도 모든 서비스를 이용할 수 있게 만든 네이버의 특성을 비유한 말)’인 네이버의 움직임을 묶어놔야 한다는 것이다. 한편 네이버는 “공정위가 왜 조사하는지, 어떤 불공정 사례에 대해 조사하는지, 잘 모르겠다. 13일 조사가 시작됐지만 언제 끝날지는 우리도 모른다. 다만 공정위의 조사에 성실한 자세로 임하겠다”고 밝혔다.\n▶ 여대생 개발 앱 베낀 네이버…"동네 약탈"\n▶ 구글, 15년간 130건 M&A…벤처 생태계 살찌우는 미국\n7 [한국의실리콘밸리, 판교] 탈북민 속에서 미래의 '저커버그' 찾는다


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