2020 아시아미래포럼팬데믹 이후의 세계: 연결에서 연대로OECD “더 나은 재건”성장·효율 우선 경제, 큰 비용 초래삶의 질 높이는 ‘사람 중심 회복’을WEF “거대한 재설정”공정한 시장과 평등 증진 투자를공익 위해 4차 산업혁명 활용도국내 연구자들 “초회복”과거와 전혀 다른 사회 상상해야기본소득 도입하고 연대적 공존을“코로나19 이후 경제 회복이 ‘과거로의 회귀’가 되어서는 안 된다. ‘더 나은 재건’(Building Back Better)이 필요하다.”경제협력개발기구(OECD)는 지난 6월 초 펴낸 ‘더 나은 재건’이라는 제목의 정책 보고서에서 이렇게 제안했다. 이 보고서의 열쇳말은 ‘지속가능성’과 ‘회복력’이다. 보다 회복력 있는 경제는 지속가능한 관행으로의 전환에 달려 있다는 것이다. 오이시디는 보고서에서 코로나19 팬데믹(세계적 대유행)은 장기적인 회복력보다 단기적인 성장과 효율성을 우선시하는 글로벌 경제의 핵심 원칙이 엄청난 사회적 비용을 초래할 수 있음을 보여줬다고 지적했다. 삶의 질에 초점을 맞추며 포용성을 높이고 불평등을 줄이는 ‘사람 중심의 회복’이 필요하다고도 했다. 경제 회복 과정에서 온실가스 순배출량 제로(넷제로)를 위한 장기적인 목표도 고려돼야 한다고 제안했다. 비슷한 시기, 세계경제포럼(WEF)도 비슷한 취지를 담은 어젠다를 내놓았다. ‘거대한 재설정’(Great Reset)이라 명명한 ‘포스트 코로나’ 회복 전략이다. 이 포럼의 클라우스 슈밥 회장은 “코로나 팬데믹은 보다 건강하고 공평하며 번영하는 미래를 만들기 위해 세상을 재설정할 드문 기회”라고 말했다. 코로나 위기를, 더 나은 세상을 만드는 기회로 삼자는 제안이다. 슈밥 회장은 △보다 공정한 결과를 보장하는 시장 △평등·지속가능성과 같은 공유된 목표를 증진시키는 투자 △건강과 사회 문제 해결 등 공공의 이익을 위한 4차 산업혁명 혁신의 활용을 ‘거대한 재설정’의 세 가지 요소로 제시했다. ‘거대한 재설정’은 세계경제포럼의 2021년 연차총회(다보스포럼)의 주제이기도 하다. ‘더 나은 재건’과 ‘거대한 재설정’ 어젠다가 공통으로 내포하고 있는 메시지는 ‘코로나 이전의 시스템으로 돌아가서는 안 된다’는 것이다. 코로나19 사태로 인해 기존 사회·경제 시스템의 취약성이 드러났는데, 그 문제투성이 시스템으로 그냥 돌아가서는 더 나은 세상을 만들 수 없다는 인식이다. 기후변화를 비롯한 전 지구적 위기의 가능성을 줄이고 재난에 대한 회복력을 높이기 위해서라도 과거와는 다른 사회로의 전환을 모색해야 한다는 문제의식과도 맞닿아 있다. 영국 일간지 <가디언>은 영국 내에서 진행중인 ‘더 나은 재건’ 캠페인을 소개하면서, “리서치 업체의 여론조사 결과 영국 국민 중 코로나 이전과 같은 경제 시스템으로 돌아가길 원하는 사람은 6%에 불과한 것으로 나타났다”고 전했다. <가디언>에 따르면, 이 캠페인은 보건과 사회복지에 대한 투자 확대, 불평등 해소, 양질의 일자리 창출, 미래의 팬데믹과 기후위기의 위험 완화 등을 위한 ‘공정하고 친환경적인 경제 재건’을 요구하고 있으며, 노총과 상공회의소는 물론 종교계, 환경단체, 구호단체 등의 영향력 있는 지도자 350명이 참여하고 있다. 국내에서도 혁신적인 정책 연구자들이 ‘초회복’ 전략을 제안하고 나섰다. ‘다음 세대 정책실험실’을 표방하는 민간 싱크탱크 ‘랩(LAB)2050’이 기획한 책 <코로나 0년 초회복의 시작>에서다. 집필에 참여한 19명의 연구자들은 “과거와 똑같은 형태로 회복해서는 절대로 좋은 삶을 구현할 수 없다. 전혀 다른 사회를 상상해야 한다”고 강조한다. 초회복은 운동으로 손상된 근육을 충분한 휴식과 영양 공급을 통해 이전보다 더 나은 상태로 만드는 것을 뜻한다. 저자들은 초회복의 미래를 만드는 비전으로 △자유안정성과 기본소득 체제 △자아실현적 동기부여와 적극적 시민 △디지컬라이제이션(디지털화+지역화) △연대적 공존을 꼽는다. ‘더 나은 재건’과 ‘거대한 재설정’, ‘초회복’은 모두 코로나 이후 우리의 삶의 방식을, 그리고 우리가 살아갈 세계의 사회·경제 시스템을 어떻게 바꿀지 모색하는 과정에서 나온 제안이다. 올해 11회째를 맞는 한겨레 아시아미래포럼도 코로나 이후의 세계를 탐색해 보는 노력에 힘을 보태고자 한다. ‘팬데믹 이후의 세계: 연결에서 연대로’를 주제로 12월2~3일 이틀간 국내외 석학들이 머리를 맞댄다.코로나19 사태는 우리가 서로 의존적이고 연결된 존재라는 사실을 깨닫게 해줬다. 연결된 사회에서, 더 나은 삶을 위한 길은 각자도생이 아니라 연대에 있다는 점도 분명해졌다. 아시아미래포럼은 공생을 위한 연대의 한 방식으로 기본소득을 담론의 장에 올린다. 기본소득은 모두에게 경제적 안정성과 자신의 삶을 선택할 자유를 주는 대안적인 분배체계다. 현재 경기도에서 농촌지역 1곳의 모든 주민에게 기본소득을 지급하고 정책의 효과를 살펴보는 농촌기본소득 사회실험이 준비중이다.포럼에서는 빈곤 퇴치를 위한 현장실험 기법을 도입한 공로로 2019년 노벨 경제학상을 공동 수상한 마이클 크레이머 미국 시카고대 교수의 기조강연(팬데믹 이후 빈곤 퇴치를 위한 사회실험)에 이어 ‘코로나, 재난기본소득, 그리고 이후’를 주제로 원탁토론이 진행된다. 원탁토론에서는 기본소득 연구의 세계적 권위자인 가이 스탠딩 영국 런던대 교수가 기조발제를 한다.마리아나 마추카토 영국 유니버시티칼리지런던(UCL) 교수는 ‘포스트 코로나 시대, 가치 창조자로서의 공공의 역할과 혁신에 관한 통찰’을 주제로 기조강연을 하고, 인도의 에코페미니즘 사상가인 반다나 시바 과학·기술·생태학 연구재단 설립자는 팬데믹과 기후위기 시대의 젠더 문제에 대한 통찰을 들려준다. 이종규 한겨레경제사회연구원 연구위원 jklee@hani.co.kr한겨레에서 보기: 코로나 이전 시스템은 잊어라…이젠 연대의 시대 : 헤리리뷰 : 경제 : 뉴스 : 한겨레 (hani.co.kr)\n기조강연 ｜ 슬라보이 지제크포스트 코로나 시대의 뉴노멀새롭고 불길한 자연의 등장 초래세상 보존하려면 급진 변화 필요‘모르고자 하는 의지’가 방역 방해잘못된 개인주의 대가 치르는 중\n공공의 역할과 혁신에 관한 통찰공공자원·기술 수혜 입은 기업들과도한 이익 챙기고 세금은 회피‘가치 창조’ 가면 쓰고 ‘가치 착취’혁신 성과도 공유 가능한 정책을 마추카토는 그동안 공공 영역의 가치가 평가절하되어 왔다고 본다. 많은 혁신이 공공 영역의 수혜를 입고 이루어졌는데도 말이다. 애플의 아이폰이 단적인 예다. 아이폰이 활용하는 인터넷과 시리 기술은 미 국방부, 지피에스 기술은 해군, 터치스크린 기술은 중앙정보국(CIA)의 지원으로 개발됐다. 공공의 지원 덕에 만들어질 수 있었다는 얘기다. 그런데도 거의 대부분의 이익은 애플에 돌아간다. 심지어 애플은 세금을 덜 내려고 해외의 조세피난처로 수익을 빼돌리기도 한다. 정보기술 기업의 ‘가치 착취’ 사례 중 하나다. 가치 착취는 금융과 제약 분야에서도 빈번하게 일어난다.마추카토는 혁신을 “다양한 유형의 공공기관이 나름의 중요한 역할을 수행하는 집합적인 과정”이라고 설명한다. 그러므로 혁신 과정에서 나오는 보상도 폭넓게 공유되어야 한다고 본다. 이를 위해서는 공공 영역의 역할이 중요하다고 강조한다. 정부와 공공 영역이 기업을 보조하는 수동적인 역할이 아니라 ‘가치 창조자’로서 적극적인 역할을 해야 한다는 것이다.“우리는 공공재를 단순한 ‘교정’(외부성 때문에 발생하는 문제들을 고치는 것)의 영역으로만 한정하는 것을 넘어서서 그것을 ‘목적’으로 삼을 수 있다. 그러려면 ‘정책’을 사회에 더 폭넓게 이득을 가져올 공공 가치의 달성을 위해 적극적으로 시장을 ‘구성’하고 ‘만들어 가는’ 것으로 보는 새로운 이해가 필요하다.”이종규 한겨레경제사회연구원 연구위원 jklee@hani.co.kr한겨레에서 보기:정부, 기업 혁신의 보조 아닌 ‘가치 창조자’로 역할을 : 헤리리뷰 : 경제 : 뉴스 : 한겨레 (hani.co.kr)\n2020 아시아미래포럼“코로나에 공급망 영향 받겠지만외려 신기술·아이디어 기업들 출현세계화·기술로 인한 불평등 주목토머스 프리드먼. 연합뉴스 토머스 프리드먼은 퓰리처상을 세번이나 수상한 미국 <뉴욕 타임스>(NYT)의 칼럼니스트이다. 국제 문제를 주로 다룬 그의 칼럼은 깊이와 대중성을 겸비했다는 평가를 받는다. <렉서스와 올리브나무>(1999), <세계는 평평하다>(2005) 등의 저서와 강연 활동을 통해 세계화 현상을 냉철하게 짚었다. 한때 지구촌을 휩쓴 세계화 물결은 코로나 사태로 큰 갈림길에 서 있다. 세계화의 운명은 어떻게 될 것인가? 프리드먼은 다음달 2일 개막하는 제11회 아시아미래포럼에서 ‘코로나 이전과 코로나 이후의 세계’를 주제로 기조강연을 한다. 그는 지난 9일 오전(현지시각) 화상으로 진행한 사전 인터뷰에서 “인간의 필요와 기술 진전으로 세계화는 계속될 것이며, 자본에 기울어진 시장의 균형을 찾는 게 중요하다”고 말했다. ―인류는 감염병 대유행의 후폭풍에 휩싸여 있다. 코로나 사태는 국제무역을 비롯해 세계화에 어떤 영향을 끼칠 것으로 보는가? “2005년 <세계는 평평하다>라는 책을 쓴 이후 나는 끊임없이 ‘세계화는 끝난 게 아니냐’는 질문을 받았다. 2008년 금융위기처럼 세계에서 큰일이 일어날 때마다 누군가는 ‘세계화는 끝났다’고 말한다. 그러나 세계화는 끝나지 않았다. 코로나로 일부 공급망이 축소되는 등 영향을 받겠지만 인간의 필요와 연결성, 기술 발전으로 국제무역을 비롯한 세계화는 계속될 것이다.” ―코로나19 이후 세계는 이전과 어떻게 달라질 것으로 보나? “나는 코로나 이후 세계가 놀라운 ‘창조적 파괴’의 시기를 맞을 것이라고 생각한다. 팬데믹을 뚫고 신기술과 아이디어를 갖춘 새로운 회사들이 출현할 것이고 미국은 물론 한국에서도 스타트업(신생기업)들이 폭발적으로 늘어나는 것을 보게 될 것이다.” ―세계화가 불평등을 심화시켰다는 비판이 있다. 국가와 시장이 적절한 균형을 이루려면 어떻게 해야 하는가? “세계화와 기술 발전으로 인해 소득 불평등이 더 깊어진 것은 분명하다. 세계화와 기술 때문에 한국도 큰 시장이 생겼다. 나는 자본과 노동 간의 불균형을 주목해야 한다고 생각한다. 자본에 더 기울어진 것을 바꾸기 위해선 의도적으로 최저임금을 올리고 임금 보조금을 만들어야 한다. 한꺼번에 되지는 않겠지만 노동권을 더 강화해야 한다.” ―세계 경제의 생존 전략으로 친환경 에너지 혁명을 뜻하는 ‘그린뉴딜’을 오래전 주창했다. 우리나라 정부도 ‘한국형 그린뉴딜’을 추진 중인데? “2007년과 2008년에 그린뉴딜을 제안했다. 그런데 미국에서 진행된 정부 주도의 프로젝트는 내가 생각한 것과는 차이가 있다. 시장은 정원과 같다. 내 관점에서 새로운 친환경 상품을 얻는 방법은 시장에 인센티브를 부여하는 것이다. 우리의 목표를 ‘탄소 제로’로 한다면 그 목표를 달성하도록 장려하는 규칙을 설정하고 시장을 장려하면 상상할 수 있는 것보다 더 빠르게 혁신할 수 있다.” ―각국이 한국의 코로나 방역에 주목하면서 향후 세계 가치사슬에서 유리한 위치를 차지할 것이란 얘기가 나온다. 지나친 기대인가? “그렇지 않다. 나는 한국이 열심히 일하고 교육열이 높고 결함을 줄여온, 한발 앞선 나라라고 생각한다. 팬데믹 이후 앞으로 5년 동안 세상이 어디로 갈지 정확히 알 수는 없다. 하지만 한국처럼 인적 자본에 투자하고 인프라를 갖춘 나라와 협력하기를 원하는 나라들이 많다. 팬데믹 상황에서 ‘한국 (방역)모델’이 꽤 회복력이 있다는 것을 증명했다.” ―코로나로 경제 활동이 위축되면서 각국이 천문학적인 재정을 풀고 있다. 미국의 확장적 재정정책은 효과를 보고 있나? “그렇게 하지 않았다면 많은 사람들이 공황 상태에 빠졌을 것이다. 오늘(11월9일) 아침 화이자는 코로나 백신이 90% 효과가 있다고 발표했다. 백신 기술 개발에도 사람들의 의식주 해결에도 많은 돈이 들어간다. 새로운 기술과 인프라는 내가 생각하는 자극이다. 지금 세계는 정말 전환기에 있다고 생각하는데, 다만 어떤 방향으로 갈지 알기가 쉽지 않다. 어렵지만 우리는 현명한 선택을 해야 한다. 1조달러를 비효율적으로 쓰고 싶지는 않을 것이다.” ―대선 이후 미국은 외교·안보·경제·환경 분야 등에서 적잖은 변화를 예고하고 있다. 바이든 시대, 무엇이 달라질 것으로 보나? “정부와 대통령이 돌아올 것이고 한국과 같은 동맹국들은 전통적인 외교 정책 아래 다자동맹 관계를 회복할 것으로 본다.” 홍대선 한겨레경제사회연구원 연구위원 hongds@hani.co.kr한겨레에서 보기: http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/971726.html\n‘2020 아시아미래포럼’ 세션 5비대면 시대의 노동재택근무 현황·특징 살펴보고데이터 기반 미래 노동환경 예측고용노동정책이 변화할 방향 제시‘비대면 노동’, ‘재택근무’, ‘줌 회의’… 코로나19로 낯선 단어들이 우리 일상에 자리잡았다. ‘쓰러져도 회사에 가서 쓰러지라’는 말 대신 ‘남에게 피해를 줄 수 있으니 아프면 집에서 일하라’는 말이 훨씬 더 실감나는 세상이 됐다. 당국의 방역 대응이 대폭 강화될 즈음 집과 회사를 연결하던 개미굴 같은 지하철은 한때 텅텅 비기도 했다. 정말 세상이 달라지는 듯했다. 엄밀히 말하면 ‘재택근무’나 ‘줌 회의’ 같은 새로운 세계는 일부에게만 열렸다. 나머지에게는 똑같은 출퇴근에 마스크와 함께 ‘필수노동자’라는 딱지가 하나 더해졌을 뿐이다. 코로나 위기는 일상에서 감춰져 있던 불평등을 수면 위로 드러낸 계기이기도 하다. 코로나19가 심화시키고 있는 노동의 양극화, 어떻게 풀어야 할까?올해 아시아미래포럼 둘째 날인 12월3일 열리는 분과세션 ‘비대면 시대의 노동: 거리두기와 연결하기’에서는 코로나19가 불러온 새로운 노동의 미래를 모색한다. 첫 번째로 발표의 문을 여는 에릭 브리뇰프슨 미국 스탠퍼드대 이코노미랩 원장은 코로나19로 바뀐 미국의 노동에 대해 말한다. 브리뇰프슨 교수는 디지털 경제와 경영 전문가로 구글, 다보스 포럼 등에서 강연했고 테드(TED) 강연 연단에도 두 번 선 저명한 학자다. 그는 올해 4월, 5월, 7월 세 차례에 걸쳐 미국인을 대상으로 재택근무 관련 설문을 진행했다. 이번 세션에서 연령, 성별, 지역, 직종에 따라 재택근무가 어떻게 달라지는지 분석한 결과를 발표한다. 또 이 데이터를 기반으로 미래의 일자리와 노동이 어떻게 달라질지 예측한다. 두 번째 발표에서는 국제노동기구의 수석이코노미스트 저닌 버그가 ‘재택근무: 보이지 않는 근무에서 양질의 일자리로’를 주제로 코로나19로 확대된 재택근무 현황과 특징에 관한 연구들을 종합해 소개한다. 성별, 직종, 소득에 따라 얼마나 많이 재택근무를 하는지 살펴보는 한편 재택근무가 영구적으로 지속될 때 나타날 수 있는 문제들에 대해서도 지적한다. 재택근무를 하기 때문에 소득이 줄거나, 고용이 불안해지거나, 성장을 위한 훈련이나 교류의 기회가 사라지거나, 노동자의 사생활이 침해당할 수 있다는 게 그의 생각이다. 마지막으로는 김근주 한국노동연구원 연구위원이 ‘비대면 시대의 고용노동정책’을 주제로 발표에 나선다. 팬데믹 이후 사회적 화두가 된 전국민 고용보험, 유연근로시간제, 상병수당 제도를 다루면서 변화해야 할 고용노동정책의 방향을 제시한다. 이 세션은 이정희 한국노동연구원 국제협력실장이 사회를 맡고 배규식 한국노동연구원장이 인사말을 전한다. 발표에 이어 진행되는 2부에서는 장지연 한국노동연구원 선임연구위원이 좌장을 맡고 토론에는 김승택 한국노동연구원 선임연구위원, 조용만 건국대 교수(법학전문대학원), 권현지 서울대 교수(사회학)가 나선다. ♣H6s신은재 한겨레경제사회연구원 연구원 eunjae.shin@hani.co.kr한겨레에서 보기: http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/971492.html\n페이스북트위터공유스크랩프린트크게 작게‘2020 아시아미래포럼’ 기조강연팬데믹과 기후위기 시대의 젠더반다나 시바 세계화국제포럼 상임이사약탈적 자본이 가져온 폐해코로나 틈타 생물 다양성 위협여성에게 피해 집중 ‘젠더위기’지구 민주주의 확장해야 할 때코로나19로 회사와 학교의 문이 닫혔고, 여성들은 고용 불안과 돌봄을 오롯이 떠안게 되었다. 사진은 지난 5월18일 한국여성노동자회와 전국여성조합이 주관한 제4회 ‘임금차별타파의 날’ 행사 모습. 서울여성노동자회 제공반다나 시바 ‘세계화국제포럼’ 상임이사는 자본주의의 폐해와 남성중심주의 사회에서 환경과 여성의 해방을 위해 오래도록 목소리를 높여 온 세계적인 사상가이자 활동가이다. 그는 12월2일 아시아미래포럼 첫 날 기조강연 세션에서 ‘팬데믹과 기후위기 시대의 젠더’를 주제로 강연할 예정이다. 어쩌면 지금 인류에게 닥친 팬데믹 상황은 그가 가장 걱정하고 지적하던 약탈적 자본주의와 남성 중심의 사회가 초래한 결과일지 모른다. 지난 10월 말 전자우편을 통해 팬데믹과 환경, 여성에 대한 그의 생각을 물었다. 코로나19가 몰고 온 팬데믹은 인간 또한 ‘위험에 빠진 종(種)’이라는 것을 일깨웠다. 그만큼 글로벌 자본의 난개발은 심각한 생태계 파괴를 불러일으켰기 때문이다. 그 어느 때보다도 자본주의에 대한 경각과 반성의 목소리도 높다. 하지만 반다나 시바는 ’다른 가능성’도 예의 주시하고 있다. 오히려 거대 자본가들은 “생태위기를 해결한다는 미명 하에” 유전자 변형 농산물을 확산시키고 하나의 작물이나 품종만을 기르는 단일 농업체제를 심화시키고 있다. 반다나 시바는 디지털 기술을 활용한 “농부 없는 농장”에서 유전자 변형 식품과 특허종자가 만들어지는 이러한 상황을 식량 독재주의라고 비판하고 있다. 코로나19 위기는 젠더 위기로 불릴 만큼 여성의 부담과 고통을 증가시켰다. 가사와 돌봄 노동의 급증, 가정폭력 증가, 보건 종사자 여성들의 감염 위험 노출, 취약한 일자리에 집중된 저소득층 여성의 해고와 강제 휴직 등의 사례가 전 세계에서 발생했다. 더욱이 여성들은 재난을 ‘피할 수 없는’ 상황으로 받아들이며, 전통적 성 역할이나 성 불평등을 감내하는 혹은 감내하라는 사회적 압박까지 받는다. 반다나 시바는 “여성은 재앙의 희생자이지만 동시에 가장 창의적인 방식으로 문제를 해결할 수 있는 존재”임을 강조하며, “코로나 위기의 심각성은 가부장적 자본주의의 근본적인 성 불평등을 드러내며 여성에 대한 폭력을 증가시킨다. 여성에 대한 지속적인 폭력을 막지 않으면, 사회와 경제는 붕괴할 것”이라고 말한다. 반다나 시바는 인도 여성들이 해 왔던 생태 중심의 자립 농업이 코로나 위기 시 빛을 발하고 있는 사례를 들려줬다. 반다나 시바가 1991년에 세운 농민 조직인 ‘나브다냐’(9개의 씨앗이란 의미)의 여성 회원들은 땅을 회복하고 종자를 보존하는 토착적 농사를 통해 생물 다양성을 보장하는 순환경제모델을 구축해왔다. 인터뷰 중이던 지난 10월 코로나 방역으로 인한 인도의 봉쇄 수준이 꽤 높았지만, 나브다냐 회원들은 원격 시장의 공급망이 무너져도, 지역순환경제를 통해 경제적 · 생태적 회복력을 유지할 수 있었다고 한다. 에코페미니즘과 식량주권을 다루는 세계적 사상가이자 활동가인 반다나 시바. 반다나 시바 제공 생태주의적 관점과 젠더 정의를 결합한 포스트-코로나의 사회는 어떤 모습이어야 할까? 반다나 시바는 무엇보다 “인간을 다른 종보다 우월하게 취급하는 인간 중심주의의 위계, 자연과 여성의 착취에 기초한 가부장적 자본주의 위계”를 타파할 것을 주장했다. 특히 코로나19 위기를 이용해 국가와 거대 자본가들이 유엔 기후와 생물 다양성에 관한 협약을 붕괴시키고, 교묘하게 언택트와 디지털 기술을 통해 새로운 약탈과 침략을 강화해가는 상황에 대해 경계해야 한다고 말한다. 그는 간디의 말을 인용해 “바닥을 부수면서 피라미드의 꼭대기에서 살 수 없다. 전 세계가 다양성, 자기 결정권, 주권, 자유와 평등이라는 거대한 순환체제를 포용할 때까지 지속해서 지구 민주주의를 확장해야 한다”며 인터뷰를 마쳤다. 세션에서 반다나 시바는 온라인으로 참여하고, 김양희 에코페미니즘 연구센터 소장과 백영경 제주대 교수(사회학)가 토론자로 참석한다. 김 소장은 팬데믹 위기에서 여성과 환경에 대한 글로벌과 지역 단위의 운동과 활동을 비교하며 토론을 이어갈 예정이다. 백 교수는 탈 자본주의, 탈 성장주의 관점에서 코로나 이후의 사회 기획에 관해 토론할 예정이다. 김현미 연세대 교수(문화인류학) hmkim2@yonsei.ac.kr 한겨레에서 보기: http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/971489.html\n아시아미래포럼 세션 2지난 3월 통계청이 발표한 고용동향에서 ‘일시 휴직자’는 160만7천명으로, 전년 같은 기간에 견줘 무려 126만명이 늘었다. 취업중이지만 일시로 휴직한 상태를 파악하는 해당 항목은 통계청에서 조사를 시작한 이래 처음으로 1백만명을 넘겼다고 한다. 당시 언론에서 이들이 무사히 복귀할 수 있는 ‘일시적 휴직자’인지, ‘잠재적 실업자’인지에 대해 갑론을박이 있었다. 유례 없던 팬데믹에 누구도 쉽사리 경제 상황을 예측할 수 없었기 때문이다. 더욱이 ‘잠재적 실업자’가 될 경우 이들을 얼마나 안전하게 사회안전망으로 포괄할 수 있을지도 장담할 수 없었다. 역설적으로 이번 팬데믹은 우리의 사회안전망에 들어오지 못하는 사각지대와 한계를 보여준 계기가 됐다. ey.yang@hani.co.kr 한겨레에서 보기: http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/971487.html\n페이스북트위터공유스크랩프린트크게 작게‘2020 아시아미래포럼’ 세션 4로컬의 진화: 코로나 시대 지방정부와 시민사회상상력 돋보이는 지자체 정책전 세계가 인정하는 방역 모델로골목상권 살리려는 시민들 노력자발적으로 착한 선결제 운동 앞장각국 협동조합 위기 대응 사례공동체 기금·사회연대 정책 소개\n반기문 국가기후환경회의 위원장지구적 위기, 지구적 협력코로나 겹쳐 기후·보건·경제 위기가난·식량부족 취약계층 지원도반 전 총장은 팬데믹 시기가 인류에게 위기인 동시에 기회라고 했다. 보다 더 평화롭고, 지속가능하며, 포용적인 세상을 구축하기 위한 세대적 기회일 수 있다는 것이다. 아울러 갈수록 심각해져가는 기후변화 상황에서 파리기후변화 협약에 기반한 공동 행동이 반드시 이뤄져야 한다고 강조한다. 코로나 사태가 초래한 기후·공중보건·경제적 악영향으로 특히 취약 계층들이 더 심각한 가난과 식량부족에 시달리는 상황에 대해서도 우려했다. 반 전 총장은 ‘바이든 시대’를 맞아 미국이 기후변화협정과 유엔 인권이사회 등에 다시 들어가기로 한 것에 대해선 크게 반겼다.그는 지난 11월9일 바이든 미 대통령 당선인에게 보낸 축하 서한에서 “기후변화 협약에의 신속한 복귀를 천명한 것을 시작으로 미국이 국제 사회의 선도적 지도력을 회복해 유엔과 함께 지난 수년간 손상된 다자주의를 강화하고 인류가 직면한 위기를 슬기롭게 극복하기를 바란다”고 말했다. 반 전 총장은 “한미 동맹은 피로 굳게 맺은 군사동맹에서 시작해 이제 포괄적 가치동맹으로 발전되었으며 바이든의 리더십 아래 앞으로 더 공고한 동맹으로 한 차원 높은 발전을 이루기를 바란다”고 했다. 그는 바이든 당선인이 ‘팬데믹과의 전쟁’에 힘을 쏟겠다는 다짐에 대해서도 큰 의미를 뒀다.반 전 총장은 이번 특강에서 지속가능한 세계의 번영을 위해 각국의 적극적 자세가 필요하다는 점을 재차 강조할 계획이다. 그는 유엔 사무총장 재임 시절 이뤄낸 성과 가운데 17개의 지속가능한 발전 목표를 설정한 것과 파리기후변화 협약을 채택한 것을 중요하게 꼽는다. 그는 “협약 목적이 세계를 승자와 패자로 구분하는데 있는 것은 아니지만 기후변화에 대처할 행동을 취할 골든타임은 점점 줄어들고 있다”며 “자연재해는 훨씬 불안정하고 파괴적으로 변하고 있기에 이 협약을 제대로 지켜내지 못한다면 우리는 패자가 되고 말 것”이라고 말했다.\n토머스 프리드먼 <뉴욕타임스>칼럼니스트코로나 이전과 이후의 세계팬데믹 뚫고 폭발적으로 늘 것최저임금 올리고 노동권 강화를프리드먼은 “2005년 <세계는 평평하다>라는 책을 쓴 이후 2008년 금융위기처럼 세계에서 큰 일이 일어날 때마다 ‘세계화는 끝난 게 아니냐’는 질문을 받았다”며 “코로나로 일부 공급망이 축소되는 등 영향을 받고 있지만 인간의 필요와 연결성, 기술 발전으로 세계화는 계속될 것”이라고 말했다. 세계를 코로나 이전과 이후로 구분한 바 있는 프리드먼은 “나는 코로나 이후 세계가 놀라운 ‘창조적 파괴’의 시기를 맞을 것이라고 생각한다. 팬데믹을 뚫고 신기술과 아이디어를 갖춘 새로운 회사들이 출현할 것이고 미국은 물론 한국에서도 스타트업(신생기업)들이 폭발적으로 늘어나는 것을 보게 될 것”이라고 말했다.‘세계화가 불평등을 심화시킨 것 아니냐’는 비판에 대해 그는 “세계화와 더불어 기술 발전으로 소득 불평등이 깊어진 것은 분명하다”면서도 “세계화와 기술 때문에 한국도 큰 시장이 생겼다. 주목해야 할 점은 자본과 노동 간의 불균형”이라고 지적했다. 그는 “자본에게 더 기울어진 것을 바꾸기 위해 의도적으로 최저임금을 올리고 임금 보조금을 만들어야 한다. 한꺼번에 되지는 않겠지만 노동권을 더 강화해야 한다”고 주장했다.그는 2007년 세계 경제의 생존 전략으로 친환경 에너지 혁명을 뜻하는 ‘그린뉴딜’을 제시하기도 했다. 그러나 미국에서 진행된 정부 주도의 큰 프로젝트는 그가 생각하는 방식이 아닌듯했다. 그는 “시장은 정원과 같다. 내 관점에서 새로운 친환경 상품을 얻는 방법은 시장에 인센티브를 부여하는 것이다. 우리의 목표를 ‘탄소 제로’로 한다면 그 목표를 달성하도록 장려하는 규칙을 설정하고 시장을 장려하면 상상할 수있는 것보다 더 빠르게 혁신할 수 있다”고 했다. ‘바이든 시대, 무엇이 달라질 것으로 보는가’란 물음엔 “정부와 대통령이 돌아올 것이고 한국과 같은 동맹국들은 전통적인 외교정책 아래 다자동맹 관계를 회복할 것”이라고 내다봤다. 홍대선 한겨레경제사회연구원 연구위원 hongds@hani.co.kr연재 2020 아시아미래포럼\n2020 아시아미래포럼② 마리아나 마추카토정통 슘페터학파 경제학자많은 혁신이 공공-민간 합작 지적자사주 소각·조세피난처 이전 등‘누가 가치를 훔치나’ 문제제기단기 성과 추구 주주자본주의보다장기적 위험 감내 ‘인내자본’ 중시생산 재투자 통한 가치창출 설파\n2020 아시아미래포럼지난해 노벨 경제학상 수상자인 마이클 크레이머 미국 시카고대 교수가 같은 해 12월7일 스웨덴 스톡홀름에서 기자회견을 하고 있다. 스톡홀름/AP 연합뉴스 마이클 크레이머 시카고대 교수는 미국의 발전경제학자이다. 저개발국의 빈곤 해소 및 교육 관련 정책실험을 통해 정책효과를 검증하는 연구로 주목을 받았다. 이런 공로를 인정받아 2019년 노벨 경제학상을 공동 수상했다. “스타트업에서 상품을 개발할 때는 여러 시제품을 만들어 ‘에이비(A/B) 테스트’를 먼저 한 뒤, 반응이 좋은 쪽을 대량 생산하는 게 보통이다. 정책에도 이런 테스트가 필요하다. 과거처럼 정책을 결정한 뒤 모두에게 바로 시행하는 방식이 아니라, 소규모로 시행하면서 과학적으로 평가한 뒤 조금씩 변화시키면서 확대하는 게 시대에 맞는 정책 개발 방식이다. 혁신적 정책은 일단 시행한 뒤 계속 새로운 방식을 찾아 나가면서 나온다.”연재 2020 아시아미래포럼서울 폐업 음식점 반년간 ‘7687곳’ 골목 상인들 생존법은“세계화 계속…자본에 기울어진 시장의 균형 잡아야”‘기울어진 일자리’ ‘노동의 양극화’ 미래는 어떻게 풀까자연·여성 착취하는 ‘가부장적 자본주의’ 타파해야소득 보장, 고용 보장 …팬데믹 시대의 복지 체제 재정비\n비대면 시대, 골목경제의 미래소기업·소상공인 경쟁력 강화하고디지털 플랫폼 상권 빅데이터 분석경제 회복 돕는 입법 과제 등 제시 제도·정책적 지원의 전환 외에도 비대면 시대 비즈니스 트렌드에 맞는 자영업·소상공인들의 체질 개선과 경쟁력 강화도 주요 과제로 꼽힌다. 정원석 소상공인연합회 전략사업추진단장은 △비대면 시대 공간 개념의 전환 △소상공인 친화적인 데이터 지원 및 활용 △지역집약적 경제 활성화 차원에서의 구체적인 소상공인 생존전략을 소개한다. 모종린 연세대 국제학대학원 교수도 지역 생활권 중심의 골목경제 시대를 맞아, 비즈니스의 혁신성과 지역성, 문화적 영향력을 기반으로 한 지역 활동가로서 소상공인의 미래 청사진을 제시한다. 비대면 시대 소상공인과 지역발전 방안을 오랫동안 연구해온 김용진 서강대 교수가 좌장을 맡아 전체 세션 논의를 이끌 예정이다.박은경 한겨레경제사회연구원 선임연구원 한겨레에서 보기: http://www.hani.co.kr/arti/economy/heri_review/971727.html


전통과 환경을 지키기 위해 선택한 '니로EV'\n전통과 환경을 지키기 위해 선택한 '니로EV'\n점점 사라져가는 우리의 전통 한옥들. 민속마을이나 박물관을 일부러 찾아가지 않는 이상 이제는 주변에서 찾아보기가 점점 어려워지고 있습니다. 그 가운데서 사라져가는 전통 한옥을 꾸준히 가꾸고 지키며 민박을 통해 자연 속에 녹아든 한옥의 멋과 정취를 알리는 이가 있습니다. 그리고 아름다운 자연과 생태 환경을 함께 지키기 위해 일상 속에서 다양한 실천까지 함께 하고 있죠. 경북 영주의 자연 깊숙이 자리 잡은 오래된 전통 한옥 마을에서 생태학자 아내와 함께 민박을 운영하며 환경 보호를 실천하는 니로EV 오너 김용기 님을 만나 예스러운 멋을 고스란히 간직한 전통 한옥, 그리고 환경을 생각하는 전기차 니로EV와 함께 하는 일상의 이야기를 들어보겠습니다.\n250여 년간 지켜온 특별한 한옥\n안녕하세요. 경북 영주의 전통마을, 무섬마을에서 한옥 민박을 운영하고 있는 김용기입니다. 독일에서 온 생태학자 아내, 얼마 전 태어난 소중한 아들과 함께 이곳을 운영하고 있죠. 이 집은 저희 가문이 250여 년 동안 대대로 살면서 가꾸고 지켜온 집입니다. 저 역시 어릴 때 이곳에서 자랐죠.\n그리고 이곳을 떠나 30년 넘게 도시 생활을 하다가 다시 넓은 강과 마당이 펼쳐진 한옥집으로 돌아와 이렇게 민박집을 운영하고 있습니다. 치열하고 팍팍했던 도시에서의 삶을 벗어나 자연과 맞닿은 곳에서 누리게 되는 여유와 즐거움에 항상 감동하면서 지내고 있죠. 그리고 그 감동을 이곳을 찾아오는 숙박객에도 고스란히 전달하고자 합니다. 민박 운영을 하다 보면 차가 반드시 필요한데, 저와 생태학자인 아내는 민박을 운영하며 환경을 위해 할 수 있는 것들이 무엇일까 고민하다 전기차인 니로EV를 구입했습니다. 손님들이 마당에 세워진 니로EV를 보고 관심을 보일 때면 적극적으로 전기차 예찬론을 펼치는 전기차 전도사이기도 하죠.\n환경을 생각하는 부부의 삶\n전기차는 내연기관차에 비해서 주행 중에 발생하는 탄소 발생량이 절반도 채 되지 않습니다. 발전소에서 생성하는 탄소 발생량을 근거로 전기차 무용론을 이야기하는 이들도 있지만, 우리 일상 밀접한 곳에서 탄소 발생을 비롯한 여러 부정적 요소를 줄이는 효과를 따져본다면 전기차와 내연기관차의 차이는 명백하죠.\n생태학자인 아내는 이러한 탄소 발생의 관점에서 생명의 존엄성을 지켜나가는 실천을 하려고 노력합니다. 탄소 배출에 대한 문제의식으로 채식을 하고, 그 외 음식을 구입할 때도 되도록이면 탄소 발자국이 적은 로컬푸드를 구입하고 있죠. 많은 사람들은 편리함으로 인해서 수반되는 탄소 발자국에 무감각한 경우가 많은데, 아내와 저는 이러한 부분에 더 예민하게 바라보고 실천하려 노력합니다.\n아이와 환경을 위해, 니로EV로 기변하다\n그리고 더 큰 환경보호 실천을 위해 이동수단도 니로EV로 바꾸게 됐습니다. 전에는 기아 K3를 몰았는데, 아내가 임신을 하면서 검진을 위해 지방과 도시를 오가는데 쓰이는 유류비와 톨게이트 비용이 너무 많이 들더군요. 환경 문제로 언젠가 구입해야지 마음먹고 있던 전기차를 아이 덕분에 일찍 바꿀 수 있게 됐습니다.\n기존 K3도 무척 만족스러운 차였지만, 니로EV로 기변한 뒤에는 운전의 만족도는 물론 삶의 만족도도 훨씬 높아졌습니다. 내연기관차에 비해 연료 비용 자체가 저렴한 것도 있지만, 전비를 파악하는 것도 더 수월한 편이어서 더욱 경제적인 정속 운전을 하게 되기도 합니다. 전기차 커뮤니티에서 차를 더 제대로 활용하는 법에 대해서도 정보를 나누고 있는데, 전기차 커뮤니티 구성원들은 환경에도 관심이 많은 편이어서 생각을 같이 하는 이들과 대화를 나누는 것도 전기차를 타는 또다른 즐거움이 됩니다.\n지금은 COVID-19로 이곳을 찾는 발길이 줄어 활용할 일이 적기는 하지만, 대중교통 이용이 원활하지 않은 민박집까지 손님을 픽업하는 용도로도 사용하고 있습니다. 기차역, 고속터미널까지 거리가 10km 정도로 워낙 한적한 곳이라 음식배달도 되지 않아서 앞으로 찾는 발길이 많아지게 되면 손님을 위해 직접 간단한 음식 배달도 해보려고 합니다.\n자동차도, 사람도 충전의 시간이 필요하다\n워낙 외진 곳이라 충전 시설도 빈약하면 어쩌지 하는 걱정을 하는 분들도 계실 텐데요. 전기차 오너들이 흔히 말하는 ‘집밥’은 줄 수 없지만, 마을 전체가 국가지정마을로 지정된 곳이다 보니 1km 내외에 박물관이 있고 그곳의 급속충전기를 이용하고 있어 큰 불편함은 없습니다. 만약 전기차를 타고 이곳을 방문하고 싶으신 분들이라면 걱정 없이 찾아오셔도 좋습니다.\n충전을 기다리는 동안에는 박물관 관람을 하거나 주변에 있는 산책로를 걸으며 여유를 즐기기도 합니다. 이 또한 한적한 여유가 넘치는 이곳에서만 누릴 수 있는 나름의 특권이라 할 수 있죠. 도시에서는 충전하면서 쇼핑을 하거나 차 안에서 동영상을 보면서 시간을 보내는 경우가 많다는데, 이곳에서의 전기차 충전은 자연과 더 맞닿은 곳에서 조용한 휴식을 취할 수 있다는 의미가 되기에 사람에게도 충전이 되는 시간이기도 하죠. 기다림과 동시에 휴식이 되는 이 시간이 무척 행복합니다.\n‘전통’과 ‘전기차’, 지켜낸다는 것의 의미\n오래된 전통을 상징하는 한옥과 자동차의 최신 트렌드를 상징하는 전기차 사이에는 접점은 커녕 정반대의 것처럼 보일 수도 있습니다. 하지만 저희 부부가 한옥과 전기차를 곁에 두고 함께 살아보니 둘 사이에도 공통점이 있더군요. 바로 ‘보전’이라는 속성을 가진다는 겁니다.\n최신의 것, 더 좋은 것을 추구하는 요즘 트렌드 속에서 전통은 빠르게 잊혀지고 있습니다. 이제는 더 이상 우리 주위에서 한옥을 쉽게 찾아보기 힘들게 되었죠. 무조건적인 편의를 이유로 한 산업화에 점점 더 파괴되어 가고 있는 환경 역시 마찬가지입니다. 지금의 환경을 보전하지 못한다면 언젠가 지금의 한옥처럼 온전한 모습을 보기 힘들어질지도 몰라요. 전기차는 이런 현실 속에서 자연을 보전하는 하나의 방법이 됩니다.\n굳이 거창하게 환경과 세상을 지키기 위해서가 아니어도 내 아이에게 물려줄 미래를 위한다는 작은 마음으로도 자연 보호를 실천하는 계기가 될 수 있습니다. 아이를 위해서 정차 중에 냉방이나 난방을 해야 하는 경우, 전기차는 내연기관차와 달리 엔진에 무리가 가거나 탄소 발생이 없기 때문에 소소하게 환경과 아이를 위하는 작은 실천이 될 수도 있는 것이죠.\n아내의 고향인 독일을 종종 방문하면서 느꼈던 것 중 하나는, 한국보다 소형차가 더욱 많다는 것과, 비행기보다 비싸고 느린 기차를 애용하는 문화가 보편화되어 있다는 것이었습니다. 조금 더 불편하고, 느리더라도 환경을 생각하는 것에 많은 가치를 두는 것이 자연스럽게 몸에 배어 있다는 뜻이겠죠. 친환경차의 한 종류인 PHEV도 한국의 전기차 수준과 비등한 혜택이 있기 때문에 전기차만큼이나 PHEV 보급률이 높다는 점도 부러운 점 중 하나였습니다.\n우리나라에서도 이런 가치들이 지금보다 더 존중받고 모두에게 더 자연스럽게 몸에 밸 수 있는 날이 왔으면 좋겠습니다. 그렇게 되면 도로 위에서 보이게 되는 기아의 전기차도 지금보다 훨씬 더 많아지겠죠?\n오너 인스타그램 보기 >


사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 | 산군 | 라온북 - 교보문고\n사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 회사도 발전하고 연봉도 오르는 노사 문제 해결 방법\n산군 지음 | 라온북 | 2021년 05월 03일 출간\n148 * 211 * 20 mm /410g 판형알림\n대부분 조직은 피라미드 구조를 갖고 있다. 피라미드 형태의 조직은 독일의 사회학자 막스 베버(Max Weber)가 주장한 관료제 이론을 바탕으로 탄생한 걸로 많은 사람이 알고 있다. 베버는 합리적인 조직구조를 이루려면 명령 통일의 원칙을 따라야 한다고 했다. 한마디로 명령을 내리는 사람이 ‘한 명’이어야 한다는 소리다. 하나의 조직에서 여럿의 목소리를 반영하게 되면 ‘혼란’스러워진다는 것이다. 하지만 조직이 피라미드 형태인 이유는 사실 인간 본성 때문이다. 인간은 ‘자아 고양적 편견(Self-serving Bias)’이란 심리적 보... 더보기\n대부분 조직은 피라미드 구조를 갖고 있다. 피라미드 형태의 조직은 독일의 사회학자 막스 베버(Max Weber)가 주장한 관료제 이론을 바탕으로 탄생한 걸로 많은 사람이 알고 있다. 베버는 합리적인 조직구조를 이루려면 명령 통일의 원칙을 따라야 한다고 했다. 한마디로 명령을 내리는 사람이 ‘한 명’이어야 한다는 소리다. 하나의 조직에서 여럿의 목소리를 반영하게 되면 ‘혼란’스러워진다는 것이다. 하지만 조직이 피라미드 형태인 이유는 사실 인간 본성 때문이다. 인간은 ‘자아 고양적 편견(Self-serving Bias)’이란 심리적 보호기제를 갖고 있다. 사람들은 자신의 심리를 보호하기 위해서 자신에게 불리한 사실은 유리하게 생각하고, 자신에게 유리한 사실은 더 부풀려서 인식한다. 쉽게 설명하면, ‘내가 하면 로맨스 고, 남이 하면 불륜’인 것이다._35p\n공식화된 업무 매뉴얼에 익숙해지는 일은 결국 직원의 이직 가능성을 낮춘다. 왜냐하면 직원의 지식과 경력은 그가 다니는 회사에만 적합할 뿐, 다른 곳에선 도무지 써먹을 길이 없기 때문이다. 만일 직원이 회사에 다니다가 큰 실수를 했다고 치자. 그럼 직원이 수년 동안 회사에 들어오기 위해 들인 노력과 시간, 직원이 회사에 들어와서 투자한 시간은 모두 물거품이 되는 것이다. 관료조직에서 직원은 점점 초라해질 것이다. 회사의 부조리도 쉽게 수긍해야 하고, 회사가 책임져야 할 문제도 직원의 책임으로 받아들이게 될 것이고, 비이성적인 상사의 명령이 있다 하더라도 따라야 할 것이다. 왜냐하면 직원에게 허용된 건 회사의 매뉴얼에 따른 행동뿐이기 때문이다. _76p\n임금은 욕구 단계 중 어디에 속할까? 미국의 경영심리학자 프레데릭 허츠버그(Frederick Herzberg)가 회계사와 엔지니어를 대상으로 연구한 결과에 따르면 임금은 저차원적 욕구에 속한다. 우리가 그토록 목을 매고 갈망하는 그것이 그저 저차원적 욕구에 불과했던 것이다. 특히 조직은 욕구가 좌절되기 가장 쉬운 장소다. 열 번 일을 잘하더라도 한두 번 실수하면 최악의 질책을 받는 곳이 바로 조직이다. 그렇기에 어떤 사장이든 직원이든 욕구 좌절 상태에 놓여 있기 마련이다. 임금을 일시적으로 올려준다고 하더라도, 결국 다시 좌절할 수밖에 없는 상황에 직면할 것이다. 매출액 달성에 실패하거나 고객으로부터 꾸지람을 들을 수도 있고, 누군가의 원망을 받을 수도 있다. 결국 좌절된 상위 욕구를 보완하기 위해 하위 욕구인 임금을 더 많이 요구하게 될 수밖에 없다. 결국 다시 원점으로 돌아온다. 욕구 불만에 빠진 직원은 더 작아진 파이를 빼앗으려 할것이다. 이러한 원리를 경영학에서는 임금 불만족의 가설이라고 부른다. _99p\n이러한 이질성이 커지면 같은 삼성전자 직원이라 하더라도 완전히 다른 특질을 갖게 된다. 즉 같은 회사 직원이지만 전혀 다른 목표나 가치관을 가질 수 있다. 회사 부서 간 목표와 가치관이 달라지면 그야말로 오합지졸의 복합체로 변질된다. _140p\n우리는 본성의 지배를 받는다. 그렇기 때문에 때론 야만적이기도 하고, 남을 기만하기도 하고, 입에 담을 수 없는 욕을 내뱉기도 한다. 이런 문제는 우리의 본성이 현대 조직과 적합하지 않기 때문에 벌어지는 일이다. 우리의 본성은 수백만 년 진화해온 산물이기 때문에 사회, 문화가 요구하는 것을 맞춰줄 수 없다. 그래서 근무 태만에 빠지기도 하고, 조직 정치도 하며, 누군가를 질투하여 다투기도 한다. 그나마 다행스러운 건 우리의 야만적 본성을 긍정적인 방향으로 보완해줄 수 있는 다양한 기술이 있다는 것이다. 그중에서 가장 효과적인 것으로 인간관계에 따른 역학을 최소화하는 컴퓨터 기술을 들 수 있다. 조직 구성원들은 상호 간 밀접한 관계를 맺기 마련이다. 그러나 밀접한 인간관계는 불필 요한 조직 정치를 만든다. 예를 들어, 직원이 휴가를 쓰려 할 때 대부분의 조직에서는 상사의 눈치를 봐야 한다. 이러한 관계는 조직을 경직되게 만들고, 조직 정치가 무분별하게 일어나게 한다. 그렇기 때문에 인간관계에 따른 역학을 최소화하기 위한 장치를 마련해야 한다. 224p 닫기\n주변에서 가장 쉽게 볼 수 있는 계급 중에는 상사와 직원이 있을 것이다. 그리고 누구나 한 번쯤은 ‘사장이라서 좋겠다’ 또는 ‘차라리 직원이 마음 편하지’ 등의 생각을 해봤을 것이다. 같은 곳에서 함께 일하는 동료지만 너무나 다른 입장의 차이가 있고, 그만큼 서로가 바라보는 이익에 관한 ... 더보기\n1장에서는 누군가를 내쫓아야 하는 회사의 속사정과 회사의 잘못된 방식이 직원들에게 끼치는 영향, 2장에서는 버텨야 하는 직원의 속사정과 월급날만 기다리며 열정을 잃어버린 직원들을 위한 피드백, 3장에서는 문제가 있지만 해결 방법을 찾을 수 없는 회사 내 모든 체계와 관계 등에 대한 원인과 이유, 4장에서는 노사 관계로 인해 생겨나는 새로운 본능과 목적 그리고 경계와 방어에 관한 이야기. 5장에서는 사장과 직원이 꼭 알아야 할 서로에 대한 입장 차이와 마음가짐과 태도에 관한 이야기를 담았다. 끝으로 6장에서는 초신뢰 조직이 되어 함께 성장하고 원하는 것을 얻을 수 있는 방법을 소개한다. 이 책에 담긴 조직 구성원의 내면을 살펴보고 인간의 본성에 맞도록 조직 체계를 설계하는 방법을 통해 위계질서, 계급에 관한 생각을 고치고 복종이 아닌 서로의 목적 달성을 위해 함께하는 방법을 적용해가며 만족하는 회사를 만들어나가길 바란다! 닫기\n사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 kk**dol8 | 2021-05-21 | 추천: 0 |\n그런데 시간이 흘러 직원이 탐탁지 않게 여겨지는 점이 계속해서 쌓인다면, 게다가 당신 사업에 지장이 생기기 시작한다면? 당연히 직원을 내보내고 새로운 사람을 뽑고 싶다는 생각이 들 것이다. 이제 당신은 애초의 신념을 버린 채 직원을 대하기 시작할 것이다. 직원은 결국 대리인에 불과하고, 언제든 갈아치울 수 있다는 생각에 빠질지도 모른다. (-31-)오늘날도 상황은 마찬가지다. 용감하게 직언을 하는 사원도, 그런 사원의 의견을 겸허히 받아들이는 CEO 도 거의 없다. CEO 는 사원에게서 감언이설을 듣길 원... 더보기\n그런데 시간이 흘러 직원이 탐탁지 않게 여겨지는 점이 계속해서 쌓인다면, 게다가 당신 사업에 지장이 생기기 시작한다면? 당연히 직원을 내보내고 새로운 사람을 뽑고 싶다는 생각이 들 것이다. 이제 당신은 애초의 신념을 버린 채 직원을 대하기 시작할 것이다. 직원은 결국 대리인에 불과하고, 언제든 갈아치울 수 있다는 생각에 빠질지도 모른다. (-31-)오늘날도 상황은 마찬가지다. 용감하게 직언을 하는 사원도, 그런 사원의 의견을 겸허히 받아들이는 CEO 도 거의 없다. CEO 는 사원에게서 감언이설을 듣길 원하지, 현실적인 비판을 듣고 싶어하지 않는다. 그렇기 때문에 조직 구조는 인간 본능의 법칙에 따라서 위에서부터 아래로 내려오는 톱다운 (Top-down) 방식을 취하게 된다. (-37-)대부분 우리는 회사를 준거 집단으로 여긴다. 잃어버린 확신을 찾아줄 곳이 바로 회사인 셈이다. 우리는 자신이 세상과 동떨어져 있지 않다는 확신을 회사 생활을 통해 돈을 벌면서 느끼게 된다. 돈은 세상과 상호작용할 수 있는 기초 수단이다. 우리는 돈을 벌고 쓰면서 비로소 세상에 있다는 확신을 갖게 된다. 바로 '나는 혼자가 아니야'라는 확신 말이다. (-90-)물론 노동조합은 성과에 대한 제대로 된 보상을 요구하는 것을 목적으로 설립된 단체다. 그렇기 때문에 회사가 망하기를 바라지는 않을 것이다. 그러나 회사가 보상을 제대로 주지 않는다면 이들은 더욱 과격한 행동을 할지도 모른다. 회사가 파산하더라도 말이다. (-169-)그러나 직원들은 좀처럼 변화를 따라가지 못한다. 그렇기 때문에 조직은 근속이 오래된 직원들을 내보낼 수 밖에 없는 것이다 .직원들이 교육 훈련에 동기 부여가 되지 않는 이유는 자신의 목표와 교육 내용이 일치하지 않기 때문이다. 그렇기 때문에 그들을 스스로 자극시킬 수 있는 방법 역시 부업을 통해 해결해야 한다. 부업을 통해 직원들이 업무 능력을 신장시킬 수 있게 되면 변화의 흐름을 뒤̫는 수준을 넘어 혁신적이고 독특한 지식을 지닌 인재가 될 수 있다. (-238-)사장이 원하는 회사와 직원이 바라는 회사는 이질적이다. 사장은 회사를 도구로 성공의 기반을 만들어 내고 싶어한다. 직원은 회사를 통해서, 자신의 자기실현을 이루고, 여기에 월급과 연봉을 통해 자신의 존재감을 키워 나가게 된다. 자기실현과 가지 성장을 꾀하게 되고, 회사에 안주하는 것이 지상최고의 목표로 삼는다. 소위 직원들이 다른 곳으로 이직을 선택하는 이유는 회사가 평생직장내에서 임시직장으로 바뀌었기 때문이다. IMF 이후 한 회사에 뼈를 묻겠다는 직원이 사라지게 된 이유는 여기에 있다. 회사에서 경영의 주체인 사장과 노동의 주체인 직원의 입장이 다른 이유, 서로가 배신하고, 의심하게 되는 인간의 본성이 회사 내부에서 나타나게 된 이유는 여기에 있다. 즉 직원이 회사에 있어야 할 동기부여를 회사가 만들어주고 신뢰와 믿음을 제시할 때, 자본가가 스스로 믿음의 주체가 될 때, 직원은 회사에 충성하게 되고, 스스로 자기개발을 통해 회사에 이로운 형태로 사회생활을 하게 된다.하지만 이런 경우는 특수한 케이스다. 그건 회사도 사장도 직원도 알고 있다. 회사 내부에서 어떤 산업재해가 발생할 때, 회사는 불이익을 남기지 않기 위해서, 직원을 사람으로 바라보지 않고, 도구나 돈의 가치로 보고, 저울질을 할 때가 있다.여론의 추이를 보면서, 눈치를 보는 회사와 사장이 빈번하게 나타나는 이유는 여기에 있다.무능한 직원을 내̫고, 적은 미용으로 새로운 직원을 뽑고 싶은 회사의 입장과,스스로 변화를 거부하고, 무능한 직원으로 회사에 머물면서, 월급과 상여금을 많이 타내고 싶은 직원의 입장이 상충된다.회사에서 근속 년수가 오래된 계륵처럼 느껴지는 직원을 내̫고 싶은 회사와 머물고 싶은 직원의 입장 차이는 갈등과 반목의 근원이 될 수 있고, 회사는 직원에게 가스라이팅을 통해 극단적으로 인격을 파괴하면서,직원을 내̫으려하는 성향이 짙어지고 있다.거기에 대항하여, 노동조합을 만들어서 직원으로서 자신의 권리를 되찾으려 하는 이유는 여기에 있으며, 삼성의 경우, 회사 내의 노동조합을 허용하지 않고 있는 경우만 보더라도,대한민국 사회에서 최고의 대기업으로 손꼽히는 대기업조차도, 산업재해에 대해서, 직원에 대한 처우는 극과 극을 달리는 경우가 빈번하게 나타난다. 닫기\n조직생활을 돌아볼 수 있는 책입니다. su**ik12 | 2021-05-18 | 추천: 0 |\n사장이 원하는 회사, 직원이 바라는 회사라는 제목을 봤을때 이런 모순된 책 제목이 가능할까? 라는 심정으로 책을 읽었습니다. 책을 읽으면서 저런 회사가 있을수도 있다는 생각은 들었습니다만 제일 인상깊었던것은 다양한 재능을 가진 사람들이 어느 회사에 들어가면 어느순간 회사에서 하는 특정한 일밖에 못하는 사람으로 바뀌어 간다는 것이죠. 그러면 회사가 전부가 되고, 거기에서 낙오되지 않기위해 정치도 하고 여러가지 꼼수도 쓰고 꼰대도 되고 한다는 것입니다. 의식적으로 그렇게 되는 것이... 더보기\n사장이 원하는 회사, 직원이 바라는 회사라는 제목을 봤을때 이런 모순된 책 제목이 가능할까? 라는\n심정으로 책을 읽었습니다.\n책을 읽으면서 저런 회사가 있을수도 있다는 생각은 들었습니다만\n제일 인상깊었던것은 다양한 재능을 가진 사람들이 어느 회사에 들어가면\n어느순간 회사에서 하는 특정한 일밖에 못하는 사람으로 바뀌어 간다는 것이죠.\n그러면 회사가 전부가 되고, 거기에서 낙오되지 않기위해 정치도 하고\n여러가지 꼼수도 쓰고 꼰대도 되고 한다는 것입니다.\n의식적으로 그렇게 되는 것이 아니라 회사생활을 하다보면\n어느순간 일하고 퇴근해서 한잔하는 사람도 회사사람\n마치고 휴일에 약속잡아서 놀러가는 사람도 회사사람\n이렇게 되버린다는 거였는데 돌아보니 제가 바로 그런 사람이어서 충격 받았습니다.\n책을 읽어봐도 이런걸 극복하는 방법이 일부는 있었지만\n딱 구체적으로 어떻게 해야한다는건 없었습니다.\n아마도 자기개발이나 회사사람과 접촉을 줄이는게 방법이겠지만\n그건 또 그것 나름대로의 살아남기에 위험이 되겠지요..\n생각해보니 뭔가 어려워서 일단 젤 쉬운 내가 잘하는 걸 찾아보는 것으로 결론을 내렸습니다.\n결국 제목에서 바라는 회사가 되려면\n회사외 직원간의 신뢰관계가 강하게 형성되어야지\n아마도 이 책은 직원 개개인으로서는 다니는 회사를 평가해서\n싹수가 노란 회사다 싶으면 언제든지 뛰쳐나와 새 길을 개척해야한다는 마음을 가지고 있어야고\n읽은 사람이 사장이라면\n어떻게 해야지 직원들을 일에 몰입시켜서\n회사를 키워갈 수 있을지...그 방법을 찾는 책이라고 생각합니다.\n직장인이라면 한번은 일독할 책입니다.\n*** 이 책은 서평이벤트로 제공받았고, 읽고나서 느낌대로 글을 적었습니다. *** 닫기\n사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 ub**ueue | 2021-05-16 | 추천: 0 |\n사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사는 회사도 발전하고 연봉도 오르는 노사 문제 해결 방법을 위한 책으로, 각자가 가진 회사에 대한 이해관계를 좁히고 윈윈하는 관계를 제시하는 책이다. 저자는 산군 노무사 사무소 대표 노무사로 일하고 있다. 그는 인사관리 전문가가 되기 위해 노무사 자격증을 취득한 후 진화 심리학, 인사심리학 등을 꾸준히 연구하며 노사관계를 명확히 알고자 하여 한국 노총에서 수년간 활동했으며, 노동위원회에서 최연소 나이로 위원 활동을 하고 있따. 이 책... 더보기\n사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사는 회사도 발전하고 연봉도 오르는 노사 문제 해결 방법을 위한 책으로,\n각자가 가진 회사에 대한 이해관계를 좁히고 윈윈하는 관계를 제시하는 책이다.\n저자는 산군 노무사 사무소 대표 노무사로 일하고 있다.\n그는 인사관리 전문가가 되기 위해 노무사 자격증을 취득한 후 진화 심리학, 인사심리학 등을 꾸준히 연구하며 노사관계를 명확히 알고자 하여 한국 노총에서 수년간 활동했으며, 노동위원회에서 최연소 나이로 위원 활동을 하고 있따.\n이 책에서는 회사의 입장과 직원의 입장을 함께 적어놓았다.\n사실 회사든 직원들이든 서로의 입장차이때문에 생기는 갈등이 아닌가 싶다.\n그래서 챕터를 누군가를 내쫓아야 하는 회사의 속사정과 버텨야 하는 직원의 속사정으로 시작하여,\n회사는 아마겟돈이다, 적과의 동침, 아수라의 길을 걷는 조직, 초신뢰 조직이 살아남는다라는 제목으로 구성해 놓았다.\n나는 직장인이지만, 회사의 입장도 어느정도 이해가 간다.\n아마 그것은 회사에 다니면서 쌓인 경력만큼 회사의 경영도 보이고, 이익도 따져봐야한다는 것을 알았기 때문인 것 같다.\n회사를 운영하기 위해서는 직원들을 다 데리고 가고 싶지만, 어려워지면 직원을 짤라야 하는 사정과\n회사를 다니면서 생활비를 벌어야 하는 직원들.\n사실 회사의 목표는 발전하는 회사와 덩크가 커져야 하는 것, 직원의 목표는 입금을 많이 받는 것과 고용 안정 보장.\n이런 서로의 속사정을 저자는 함께 담아놓았다.\n나도 회사를 다니면서 제일 큰 불만은 바로 입금인상이다.\n이번에도 서로의 입장차이가 있지만, 결국은 서로의 합의된 면에서 협상이 되었다.\n이것도 아마 노사문제를 해결하는 중간관리자의 역할이 크지 않았나 싶다.\n이 책은 직장인이 읽어도 좋지만, 사실은 회사를 관리하는 사장님, 경영진들이 보아도 좋고 중간 관리자들(매니저급)이 보아도 참 좋은 것 같다.\n그래도 많은 회사들이 점점 직장인들의 복지와 입금에 대해서 많이 지원하려고 하는 편이지만,\n아직까지도 더 많은 회사들이 많이 바뀌어야 할 것 같다.\n물론 우리회사도 말이다.\n책을 보면서 사장과 직원의 이해관계가 바뀌어서 서로 윈윈하길 바란다. 닫기\n사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 do**lh | 2021-05-16 | 추천: 0 |\n회사 내 노사관계하면 가장 먼저 떠오르는 장면이 바로 노사간의 갈등인 것 같습니다. 그만큼 노사간의 좋은 관계보다는 그렇지 않은 회사들이 많이 있기 때문인 것 같아요. 책의 제목을 봤을 때 가장 먼저 든 생각은 사장이 원하는 회사와 직원이 바라는 회사간의 괴리였어요. 물론 가장 바람직한 것은 사장이 원하는 회사와 직원이 바라는 회사가 같다면 정말 좋은 노사관계가 유지되겠구나 싶더라고요. 시대가 달라짐에 따라 미래 사회에서는 점점 더 인공 지능이 우리 인간들의 직업을 대신하게 될 것이고... 더보기\n회사 내 노사관계하면 가장 먼저 떠오르는 장면이 바로 노사간의 갈등인 것 같습니다. 그만큼 노사간의 좋은 관계보다는 그렇지 않은 회사들이 많이 있기 때문인 것 같아요. 책의 제목을 봤을 때 가장 먼저 든 생각은 사장이 원하는 회사와 직원이 바라는 회사간의 괴리였어요. 물론 가장 바람직한 것은 사장이 원하는 회사와 직원이 바라는 회사가 같다면 정말 좋은 노사관계가 유지되겠구나 싶더라고요.\n시대가 달라짐에 따라 미래 사회에서는 점점 더 인공 지능이 우리 인간들의 직업을 대신하게 될 것이고 우리도 이에 대한 대비가 반드시 선행되어야 할 것 같아요. 테슬라가 현대를 앞질렀다는 이야기를 읽으니 시대의 흐름을 미리 읽고 준비를 한다는 것이 얼마나 중요한 것인가 싶은 생각이 들더라고요.\n사장이 회사를 발전시켜 나갈 목적을 가지고 있으면서 단지 직원들을 임금을 적게 주고 일을 많이 시키려고만 한다든지 직원이 회사에서 일은 더 적게 하고 돈은 더 많이 가져가려고만 한다면 어떤 일이 벌어질지는 안 봐도 뻔한 것 같아요. 물론 이것이 지금까지는 사장과 직원의 입장이라고 우리에게 당연한 사실처럼 알려져 있는 것이었지만요.\n회사 입장에서 누군가를 내？i아야 하는 입장과 직원 입장에서 어떻게든 그 회사에서 오래 버텨야 하는 입장을 읽고 있으니 서글픈 생각도 들더라고요. 아무래도 저는 직원 입장이기 때문에 기생충 취급을 당하는 직원이 아니였을지 생각하니 여러가지 감정이 교차하더라고요.\n저는 개인적으로 성과 중심주의에 대한 이야기가 공감이 많이 가더라고요. 책에서는 초신뢰 조직이 살아남을 수 있다는 이야기를 통해 사장이 원하는 회사이면서 직원이 바라는 회사가 어떻게 다르고 서로 윈윈할 수 있는 관계가 되기 위해 필요한 것은 무엇인지를 잘 알려주고 있어요.\n직장인이라면 사장이든 직원의 입장이든 이 책을 읽어보면서 회사 측의 입장과 직원의 입장에 대해서도 서로 이해해보고 잘못된 관계는 어떤 것인지 그리고 이를 어떻게 해결할지 등을 읽어보면 좋을 것 같아요. 닫기\n사장이 원하는 회사 직원이 바라는 회사 dj**dol | 2021-05-16 | 추천: 0 |\n우리 사회의 특성상, 가장 현실적이며 예민한 주제인지 모른다. 노사문제와 갈등상, 이로 인해 촉발되는 다양한 시각차이와 의견차이의 존재, 이는 서로 다름에 대한 존중과 인정, 배려의 자세보다는 무조건 관철시키거나 일방적인 행위로 인한 통보나 명령 등으로 인해 또 다른 문제를 야기시키며, 뚜렷한 적도 없지만 계속해서 싸우게 되는 소모적인 논쟁과 문제들이 그것이다. 다른 나라들에 비해서도 노사문제는 늘 현실적인 문제지만 때로는 정치... 더보기\n우리 사회의 특성상, 가장 현실적이며 예민한 주제인지 모른다. 노사문제와 갈등상, 이로 인해 촉발되는 다양한 시각차이와 의견차이의 존재, 이는 서로 다름에 대한 존중과 인정, 배려의 자세보다는 무조건 관철시키거나 일방적인 행위로 인한 통보나 명령 등으로 인해 또 다른 문제를 야기시키며, 뚜렷한 적도 없지만 계속해서 싸우게 되는 소모적인 논쟁과 문제들이 그것이다. 다른 나라들에 비해서도 노사문제는 늘 현실적인 문제지만 때로는 정치적인 의미로 훼손되거나 악용당하며 양측은 서로 간의 이해보다는 버티기식의 행보를 통해 답이 없는 상황을 연출하게 되는 것이다.\n하지만 이 책을 통해 한 가지 명확한 교훈을 얻을 수 있을 것이다. 바로 상대주의, 상대성에 따른 입장차이를 통해 조금 만 공감하더라도 큰 분란이나 갈등은 막을 수 있고, 이로 인해 서로가 서로에게 원하는 방향이나 조건 등이 무엇인지, 이에 대해 협의하며 사회적으로 봐도 중요한 상생과 공생, 협업의 가치를 충분히 이룰 수 있을 것이다. 누구는 갑이다. 또 다른 누구는 을이라는 시대착오적인 발생에서 벗어나는 것이 중요하며 기본적으로 사람의 대한 중요성과 필요성에 공감한다면 말로만 반성하면서 실무에선 위선적인 태도를 보이기보단 사람에 대한 존중과 대화를 통해 표현을 전달하거나 경청하려는 마인드의 변화가 가장 우선되어야 할 것이다.\n서로 다른 입장차이는 당연한 것이다. 자유주의, 민주주의, 자본주의적 가치를 우리 사회는 인정하고 있다. 무조건 같을 수도 없고, 같아서도 안되는 것이다. 사장의 입장에선 최대한 아끼고 싶을 것이며, 직원의 경우에는 최대한 인정받고 단순한 인정이 아닌, 성과나 보상 등의 의미로 물질적 결과를 충족하고 싶을 것이다. 다만 적절한 타협이 필요하며, 적정선이라는 것이 존재하는 것도 사실이다. 서로 입장을 너무 잘 알아서 한 치 앞도 양보하기 싫은 경우가 많고, 이 같은 과정을 통해 본질보다는 감정적인 부분에서 상처를 주고 받으며 더 큰 문제로 커진 경우가 많을 것이다.\n책을 통해 어떻게 하면 사장은 직원들의 고충을 이해하며 내가 할 수 있는 역량이나 경영관리의 행동력을 추구할 수 있는지, 또한 직원의 경우에도 현실적으로 내가 제시할 수 있는 요구나 당연하다고 생각했던 부분이 정말 정당한지, 내 욕심보다는 현실적인 측면을 고려해서 조건이나 의견을 제시해 보는 것은 어떨까 하는 생각이 드는 책이다. 물론 이론적이다. 추상적이다. 이런 문제는 대통령 할아버지가 와도 해결하기 어렵다 등 부정적인 평가와 반응도 존재할 것이다. 하지만 시도조차 안해보고 포기하는 것보단 변화의 시대에 걸맞게 시도하며 계속해서 더 나은 대안을 만들려는 노력을 해봐야 할 것이다. 이 책을 통해 우리가 현실에서 누구나 겪을 수 있고 상대적 입장차이에 놓일 수 있다는 인정의 자세를 통해 읽으면서 판단해 보자. 간단하지 않은 문제라 더 많은 관심과 생각이 필요할 것이다. 읽어 보길 바란다.


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[대여] 웃는 남자 1 (한글판) - YES24\n빅토르 위고 저 | 더클래식 | 2015년 01월 22일 리뷰 총점8.6 정보 더 보기/감추기\n770원 정가제 Free\n230원 (70% 할인) | 대여기간 : 90일\n2015년 01월 22일\nEPUB(DRM) | 20.73MB 파일/용량 안내\n약 12.9만자, 약 4.1만 단어, A4 약 81쪽 글자 수/페이지 수 안내\n화제의 영화 원작!\n19세기 프랑스 대문호\n빅토르 위고의 《레 미제라블》보다 뛰어난 걸작\n믿을 수 없는 실화!\n기묘한 웃음을 가진 한 광대 남자 이야기\n제1편 바다와 밤\n제1부 인간보다 덜 어두운 밤\n1. 포틀랜드 남부\n5. 인간이 만들어 낸 나무\n6. 죽음과 밤의 전투\n7. 포틀랜드 북부\n제2부 바다 위의 우르카\n1. 인간의 영역 밖 법칙\n2. 고정된 처음의 모습들\n3. 불안한 바다 위의 불안한 사람들\n4. 예사롭지 않은 구름의 출현\n6. 그들은 도움을 믿는다\n7. 신성한 공포\n8. 닉스와 녹스\n9. 격노한 바다에 맡기다\n10. 거대한 야생 그것은 폭풍이다\n11. 캐스키츠 군도\n12. 암초와의 직면\n13. 밤과의 대면\n15. 경이로운 바다\n16. 불가사의한 존재의 급작스러운 부드러움\n17. 마지막 수단\n18. 절대적 수단\n제3부 어둠 속의 아이\n2. 눈의 효과\n3. 괴로운 길은 짐으로 인해 더욱 어려워진다\n4. 황무지의 다른 모습\n5. 인간 혐오증이 가족을 만들다\n웃는 남자는 늘 입이 귀에 걸려 있다. 슬픔도, 아픔도, 화가 나도 그는 웃음을 멈출 수 없다. 입의 양쪽 가장자리가 찢어져 영원히 지워지지 않은 미소를 가진 채 살아가야 하는 세상에서 가장 처절한 인간이 바로 웃는 남자이다. 웃음을 강요받아야 하고, 미소를 늘 달고 살아야 한다면 어떤 기분일까. 《웃는 남자》의 귀엔플랜은 우리에게 웃음과 삶을 연결 지어 반추하게 한다.\n이 작품의 저자 빅토르 위고는 17세기 영국에서 실제로 존재한 어린이 인신매매단 ‘콤프라치코스’에 대해 상세히 설명한다. 당시 귀족들 사이에서는 기이하게 생겼거나 기형의 신체를 가진 아이들을 몸종이나 광대로 만들어 곁에 두는 게 유행이었다고 한다. 멀쩡한 아이들까지 귀족에게 팔아넘기려고 한 콤프라치코스의 만행 중에 하나가 칼로 미소를 만들어 낸 것이다. 콤프라치코스의 만행이 만든 웃음으로 인해 귀엔플랜은 평생 전대미문의 얼굴을 가진 채 사람들을 웃기는 광대로 살아간다.\n웃으며 사람들을 웃겨야 하는 귀엔플랜. 그는 진정으로 웃는 것이 아니다. 그의 얼굴만 웃고 있었다. 그의 생각은 웃지 않았다. 이 얼마나 그로테스크한 웃음인가. 그럼에도 불구하고 우리는 그의 웃음에 유혹당한다. 21세기, 그가 환생하여 곳곳의 거리에서 우리를 붙잡고 있기 때문이다. 백화점이나 은행, 음식점, 매일 지나치게 되는 계산대와 거의 모든 공공기관 창구에 최선을 다해 웃고 있는 여러 귀엔플랜이 있다. 힘들고 버겁지만 벗어날 수 없는 처절한 현실을 수많은 귀엔플랜은 견디고 있다.\n분명한 것은 악마인 듯, 천사인 듯, 알 수 없는 웃음을 가졌지만 귀엔플랜들은 인간의 가치를 지니고 있다는 사실이다. 그들은 지금 누군가에게 웃음을 선물하고 위안을 건네며 도움을 준다. 작품 속 귀엔플랜이 눈먼 데아에게 그런 존재였듯이 오늘날 현실 속 귀엔플랜들이 그렇다.


PD저널 모바일 사이트, “○○ 걸그룹은 몇 명일까요” 묻는 공채 시험\n“○○ 걸그룹은 몇 명일까요” 묻는 공채 시험\n기사승인 2018.10.08 18:40:48\n- [비필독도서 ③] ‘당선, 합격, 계급’\n[PD저널=오학준 SBS PD] 몇 달 전 동기와 함께 SBS <취준진담>이라는 프로그램을 연출했다. 생애 첫 연출작이었다. 우리는 취업이라는 좁은 문을 사이에 두고 벌어지는 취업 준비생과 인사 담당자들 사이의 전투를 최대한 정밀하게 그려내고 싶었다. 그래서 석 달 정도 되는 제작 기간 내내 취업 준비생들과 회사 인사 담당자들을 만나며 인터뷰를 진행했다.\n수십 명의 사람들을 만났다. 서로는 서로를 이해하지 못하는 현실을 아쉬워했다. 취업 준비생들은 인사 담당자들이 자신들의 절박한 처지를 이해하지 못한다며 불만을 드러냈다. 반대로 인사 담당자들은 취업 준비생들이 준비가 부족한 경우가 있었다며 씁쓸해했다.\n그러나 이 다툼의 와중에서 서로가 동의하는 한 가지 지점이 있었다. 그들은 모두 서로가 마주보고 있는 그 공채라는 좁은 문이 나름 괜찮은 인재 선발 방식이라고 말했다. 동의의 언어는 조금씩 다른 모양을 하고 있었지만, 이 제도를 통과한 사람들이 능력 있는 사람들이며, 언젠가는 통과해야 할 혹은 통과할 수 있는 과정이라는 믿음을 공유하고 있었다.\n그런데 사실 나는 그 믿음을 공유하기가 어려웠다. 내가 통과한 공채 제도가 정말로 사람들의 실제 업무 수행 능력을 평가하는 데 적절한지 쉽게 답할 수 없다고 생각했기 때문이다. 가령 소설가와 소설 제목을 잇는 것, 걸그룹과 보이그룹의 인원수 합을 계산하는 것, 입말로 쓸 일이 사라진 맞춤법을 아는 것은 그 사람의 업무 수행 능력을 어떻게 증명할 수 있을까?\n▲ 지난 6월 10일 방송된 <SBS 스페셜-역지사지 면접프로젝트 ‘취준진담’> 예고 영상 갈무리. ⓒSBS\n소설가 장강명 역시 비슷한 고민을 하고 있었던 것 같다. 공채로 기자가 되었다가 공모전으로 소설가가 된 장강명은 자신의 공채 시험 경험, 공모전 심사 경험, 그리고 이 제도에 참여하는 수많은 사람들의 인터뷰를 한데 엮어 <당선, 합격, 계급>이라는 책을 냈다. 그는 이 책에서 공모전과 공채라는 한국의 독특한 시험 제도의 이면을 파헤친다.\n저자가 보기에 공채 제도는 대한민국 사회의 독특한 인재 선발 방식이다. 대한민국은 과거 식민지 지배와 전쟁, 독재의 경험으로 인해 사회적 신뢰가 부족한 상태였다. 기본적으로 인적 자원이 부족했고, 있는 인적자원의 질을 판단할 수 있는 세밀한 분류 기법이 발달하지도 않았다. 그래서 몇 개의 자리들마저 각종 연고주의와 당파성에 따라 배정되곤 했다.\n그 상황에서 공채는 일종의 새로운 사회계약으로 자리 잡았다. 능력만 있다면 누구든 성공할 수 있다는 믿음을 주었기 때문이다. 공채 제도라는 공정한 시험을 통과하기만 하면 가난한 집안 출신이든, 차별받았던 지방 출신이든 상관없었다. 이 시험이 실제로 업무에 적합한 인재를 뽑는 데 적절한 수단인지는 알 수 없지만, 적어도 그 외의 다른 요소들로 인생이 좌우되는 것보단 공정하다고 사람들은 믿었다.\n그러나 저자는 이 제도의 장점은 여기까지였다고 말한다. 공정함에 대한 믿음은 예상치 못한 부산물을 낳았다. 공채가 능력을 인정하는 사회의 유일한 기준처럼 되어버린 것이다. 공채 제도를 통과한 사람들은 자신들이 통과한 제도의 신뢰성을 의심하지 않았고, 통과하지 못한 사람들은 자신들의 실력을 의심했다. 사교육은 타인의 힘이라도 빌어 능력 있는 사람으로 인정받고 싶었던 사람들의 욕망으로 부풀어 올랐고, 공채 제도는 더욱 단단한 벽이 되었다.\n제도를 통과해야 한다는 사회적 압력이 거세질수록, 그 제도를 이루는 시험 단계나 문제들이 기묘하게 뒤틀려간다. 상식은 업무 수행 능력과 무관한 과정이 되어버렸고, 적성검사는 외워서 답하는 암기과목이 되어버렸다. 이 과정을 통과하는 사람은 무난한 사람이라는 것을 검증받은 것에 가깝지만, 기묘하게도 그 과정을 통과한 후에 사람들은 그를 ‘인재’라고 부른다. 하지만 저자가 보기에 이는 스페셜리스트를 탈락시킨 후 평범한 사람을 인재라고 부르는 뒤틀린 명명법이다.\n500명이 넘는 공채-공모전 지망생들을 인터뷰한 후, 저자는 저(低)신뢰 사회에서 탐색 비용을 줄이기 위해 선택해야만 했던 공채제도가, 실제 독특한 인재들을 선발하는 데 실패하고 있음에도 불구하고, 탈락자와 통과자로 이루어진 양면의 믿음을 기초로 새로운 ‘간판’이 되었다고 결론 내린다. 간판을 얻은 사람들은 안도감과 자만심을 바탕으로 혁신에 게을러지고, 반대로 간판 얻기에 실패한 이들은 취업의 좁은 문을 통과하기 위해 비생산적인 일에 안간힘을 쓴다.\n간판 대신 각자가 가진 실제 능력을 잘 활용할 수 있게끔 사회적 신뢰를 회복할 수 있는 방법들을 고민하는 대신, 간판의 이름만을 바꿔단 사회. 이것이 장강명이 진단한 오늘의 대한민국의 모습이다. 능력 있는 사람들이 자학하고, 능력 있던 사람들이 게을러지는 사회, 이것이 과연 공채 제도가 약속했던 유토피아의 모습이었을까?\n장강명 작가는 공채와 공모전이라는 자신의 뿌리를 찾아가는 과정에서 때로는 날카롭게, 때로는 사정없이 이 사회에 만연한 기만적인 믿음의 윤곽을 드러낸다. 이 기만을 걷어내기 위해 내놓은 저자의 대안은 간명하다. 그는 공채가 사라진다 한들 새로운 믿음의 대상이 다시 나타날 것이기에 공채를 없애는 대신 지금보다 더 많은 정보를 공개해 사회적 신뢰를 회복해 나가자고 말한다. 그것으로 모든 문제가 해결되진 않을 테지만, 간판의 본질적인 힘을 허물어나가는 첫 발자국을 뗄 수는 있다고 말이다.\n하지만 낙관적인 전망에 비해 정보의 공개에 들어가는 비용을 조달할 수 있는 구체적인 방안들에 대한 고민이 부족했고, 정보를 투명하게 공개하는 것이 근본적인 문제 해결 수단인지에 대한 논증이 치밀하진 않았다. 또한 로마켓의 사례처럼 한 분야에서 정보를 투명하게 공개하기 위해서도 광범위한 사회적 변화가 필요한데 이것은 얼마나 현실적인 가능성이 있을까? 책이 던지는 문제의식 자체가 폄하될 것은 아니겠지만, 약간의 아쉬움은 남는다.\n책을 읽어 나가다보면 숨이 턱 막히는 지점들이 있다. 이 책이 휘두르는 칼날에 나를 겨누어보면 글을 읽어나갈 수 없는 순간들이 찾아온다. 내가 공채라는 과정을 통과한 것이 어떤 ‘특권’도 될 수 없다는 것을 받아들여야 하지만, 그렇다고 최선을 다해 통과한 제도가 사실 그리 신성한 게 아닐 수 있다는 것을 인정할 수 있는 밥벌이 인생이 그리 많지는 않기 때문이다.\n누군가는 시험은 단지 시작지점일 뿐이고, 너의 능력은 네가 평생 만들 프로그램들로 증명하는 것이라고 말할 것이다. 하지만 그 프로그램으로 자신의 능력을 증명할 기회를 부여하는 기준이 공채라면, 그 자의성을 어떻게 해소할 수 있을까? 자신의 능력을 증명하는 것은 누구라도 계속 해 나가야 할 일이지만, 여전히 시작점이 어때야만 하는지에 대해서는 대답하기 어렵다. 책이 열어놓은 고민의 지점을 닫는 데에는 아직 시간이 더 많이 필요하다.\n오학준 SBS PD webmaster@pdjournal.com\n1NewsMBC 첫 9시 드라마 '봄밤', '현실 연애' 담는다\n2News'장자연 사건', ‘조선일보’ 외압에 '봐주기 수사' 확인\n3이달의 PD상SBS '열혈사제' 등 6편 이달의 PD상 수상\n4News'문비어천가' 피했지만…KBS 구조적 문제 드러낸 대담\n5NewsEBS노조, 사장 퇴진 서명운동 돌입\n2News빨라진 퇴근길, 드라마‧예능도 더 빨리\n3Column종영 앞둔 ‘닥터 프리즈너’, 마지막 카드는\n5News'해치' PD, 드라마 '주 68시간' 촬영 해봤더니\n6NewsSBS 1분기 영업손실 278억원...적자 확대\n7News과기부 '유료방송 규제개선안', 대책 없는 규제 완화\n'장자연 사건', ‘조선일보’ 외압에 '봐주기 수사' 확인\n1Column무책임한 정치인 '막말 중계' 보도


(고우영칼럼) 2020 집값전망과 대책 | 부동산뱅크 커뮤니티\n고우영(sta*0*6) (고우영칼럼) 2020 집값전망과 대책\n고우영님의 다른글보기 등록일 2020/01/09 | 조회 5416\n(고우영칼럼) 2020 집값전망과 대책\n1.목 차 1) 12.16대책과 집값 전망\n2) 올 봄 집값 전망과 대책\n1.12.16대책과 집값 전망\n정부는 지난 12/16일 내놓은 18번째 부동산 대책은 시가 15억원 초과주택 대출금지 등 ➀고가주택 대출규제 대폭 강화 ➁분양가상한제 지역확대 ➂다주택자 종합부동산세 세율 인상 등을 담은 12.16주택시장 안정화 방안을 내놨습니다.\n문재인 정부 들어 18번째 부동산 대책으로 최근 분양가 상한제 시행 부작용 등으로 서울, 수도권 집값이 급등하자 세제, 대출, 청약 전반에 다시 강도 높은 규제를 꺼내든 것입니다.\n이번에 나온 가장 강력한 규제는 대출 옥죄기로 시가 15억 원이 넘는 아파트에 대한 주택담보대출은 발표다음날부터 전면 금지되고 9억 원이 넘는 주택은 초과분에 대해 주택담보대출비율(LTV)을 40%에서 20%로 하향 조정하기로 했습니다.\n종합부동산 세율도 현행 0.5%~3.2%에서 0.6%~4.0%로 1년 만에 인상되었고 3주택이상 소유자나 조정대상지역 2주택자 인상률은 0.2%~0.8% 포인트 더 올라갔습니다.\n12.16부동산 대책을 통해 정부가 시장에 보낸 메시지는 “가능한 한 빨리 집을 팔라”는 것으로 양도소득세를 2020년 6월까지 한시적으로 완화해 주는 것으로 다주택자에 대한 퇴로를 열어 주는 것으로 올 6월까지 조정대상 지역내 10년 이상 보유한 주택을 파는 다주택자에 한해 양도소득세 중과를 배제하고 장기보유특별공제를 적용해 주기로 했습니다.\n자금까지는 2주택자가 조정대상지역에 있는 주택을 팔면 10%포인트, 3주택자에게는 20%포인트씩 양도세가 중과되고 장기보유특별공제도 배제되었습니다.\n정부는 6월말이란 한시적 규제를 풀어 다주택들의 보유주택매도를 유도하여 다주택자의 보유물량이 시장에 나오면 고삐 풀린 아파트 가격상승세에 제동이 걸릴 것으로 판단하고 있습니다.\n정부의 이번 12.16대책은 고가주택에 대한 대출을 묶고 보유세를 올리고 재당첨 기간 확대와 분양가 상한제 확대 등 가격억제와 투기수요 차단에 방점을 찍었습니다.\n정부는 여전히 투기 탓으로만 돌리는 수요 억제 위주 대책으로 집값을 안정 시키기에는 한계가 적지 않으며 집값 급등세가 확산되는 것은 저(低)금리에 따른 시중유동성 증가와 분양가 상한제 시행으로 인한 신규 주택 공급 급감 예상 그리고 대입정시모집 확대로 인한 강남 수혜 전망 등이 복합적으로 작용한 것으로 이런 구조적 요인들을 감안하지 않은 초강력 규제책은 공급을 더 위축시켜 주택시장 불안 심리를 자극할 뿐입니다.\n“서울 집값 폭등은 지난 8년간 공급을 틀어막은 결과물이다” 이것이 현재 서울 집값 폭등의 정확한 진단입니다.\n서울은 재개발, 재건축 외에는 새로 아파트를 지을 땅이 없고 이런 상황에서 온갖 규제로 재건축, 재개발을 막으니 집값이 뛸 수밖에 없으며 서울 아파트 공급 부족은 박원순 서울시장이 취임 직후인 2012년 1월 ‘뉴타운 출구전략’울 발표한 것이 시발점으로 오세훈 시장이 추진하든 뉴타운 정책을 접고 서울 시내 정비구역 680곳 중 400여 곳을 해제함으로 도심에 아파트 공급 기회가 사라져 버렸습니다.\n서울 아파트 수요는 연간 4만가구로 추정되는데 박원순 시장 재임기간인 2012~2018년 까지 7년간 공급물량은 연평균 3만 2680가구로 이전 7년 3만 8885가구 보다 16%가 줄었고 매년 7,000가구 7년간 누적 5만 가구 이상 공급이 부족했든 셈입니다.\n향후 수급을 가늠할 서울 주택공급 지표는 더욱 불안하기만 합니다. 지난달 서울주택 인허가, 착공, 분양, 준공 등 공급 관련 4대 지표가 모두 5년 평균치를 밑돌고 있으며 특히 미래 물량을 뜻하는 착공 물량은 4145가구로 5년 평균치 8146가구의 49.1%가 줄어 들었고 분양실적도 1569가구로 평균치 4893가구보다 67.9%가 감소한 숫자입니다.\n특히 문재인 정부가 수도권 30만호 공급을 야심차게 발표했지만 정작 서울 시내 공급 물량은 고작 4만가구에 불과해 변죽 울리기만 할 뿐입니다.\n따라서 금번 12.16대책의 약발은 짧게는 6개월, 길게는 1년을 예상하며 상반기 조정기를 거쳐 하반기 치고 오를 가능성 아주 높습니다.\n2. 올 봄 집값 전망과 대책\n집값과 전쟁을 하고 있는 나라는 대한민국만 아니고 지금 세계는 집값과 전쟁 중에 있습니다.\n‘안 이달고’ 파리 시장은 최근 집값과의 전쟁을 선포했습니다.\n작년 9월 프랑스 파리의 3.3㎡당 평균 집값이 4,350만원으로 프랑스 평균 집값의 네 배가 비싸 파리 저소득 시민들을 위한 반값 주택 건설이 불가능해짐에 따라 저소득 계층에 대한 복지정책이 틀어지고 있으며.....\n독일 베를린시는 최근 5년간 50%이상 오른 임대료를 잡기 위해 올해부터 5년간 임대료 동결 대책을 내놓았으며 독일 집값은 2008년 이후 3배 ,임대료는 2배 정도 올랐습니다.\n유럽의 집값 폭등은 유럽중앙은행 (ECB)이 성장률 저하를 막기 위해 극약처방으로 내놓은 마이너스 금리정책이 유럽 부동산을 들쑤시고 있습니다.\n유럽의 주택담보대출금리가 연 1%를 밑돌면서 유럽 주요 도시의 집값 급등했고 마이너스 금리를 도입한 이후 포르투갈,룩셈부르크,아일랜드,슬로바키아 등 유럽 국가 집값은 40%넘게 올랐습니다.\n가까운 일본도 마찬가지로 도쿄 등 수도권 신축 맨션(한국의 아파트) 가격은 사상 최고치에 접근했고 지난해 일본 수도권 신축 맨션 평균 거래 가격은 전년 동기 대비 4.2% 상승한 6,089엔 (약 6억5530만원)으로 역대 최고가를 갱신했습니다. 일본 집값 폭등의 원인도 마찬가지로 저금리와 이에 따른 풍부한 유동성이 세계적인 집값 상승을 가져왔고 대한민국 서울 집값도 사상 최고치를 갈아치우고 있습니다.\n올 해 집값을 결정할 3 변곡점이 있습니다.\n올 봄 집값의 단기 변곡점은 ‘설’이 될 것이며 설 이후 시중에 풀린 엄청난 유동성이 다시 부동산에 몰린다면 서울 집값은 다시 상승세를 탈 것이고 지금과 같은 거래 동결 현상이 ‘설’ 이후에도 계속 된다면 급매물의 출현 등으로 최고가 대비 5% 이상 빠진 매물들이 나오기 시작하면서 집값 하락세가 확실히 나타날 것입니다.\n올 봄 서울 집값의 패러다임은 두 가지 트랙을 쫓아갈 것입니다.\n9억 이하 아파트의 9억 쫓아가기와 15억 이상 아파트의 약세와 박스권 유지하기 이렇게 두 그룹으로 예상할 수 있습니다.\n지금 정부는 다주택자의 퇴로를 만들어준 6월말 한시적 정책 효과를 면밀히 지켜볼 것입니다.\n정부의 예상대로 물량중가 →거래활성화→가격하락의 선순환 사이클이 그려진다면 정부는 이 제도를 12월 말까지 연장할 확률이 아주 높습니다.\n마지막 3번째 변곡점은 총선과 GTX-A노선 토지보상금 60조원의 향방입니다\n총선을 앞두고 지역개발 공약들이 난무하고 특히 강남권과 양천지역 국회의원들은 지역 재건축 활성화를 위한 법적 제도적 규제들을 철폐 혹은 완화할 공약들이 나오고 그에 따른 재건축 가격이 들썩일 가능성이 커집니다.\n또한 본격적인 GTX-A노선에 대한 토지보상이 풀리는 시점이 올 여름부터 시작됨에 따라 60조원이 넘을 엄청난 보상금이 부동산 시장에 몰린다면 서울 집값은 또 한 번 격랑에 휘말립니다.\n올해 집값의 분수령이 될 3변곡점 마다 나름의 원인과 결과가 나오겠지만 지금과 같이 정부의 반시장적 억누르기 정책으로 일관한다면 왜곡된 시그널로 인한 집값 폭등은 올해도 계속될 것입니다.\n또한 주택 구입 실수요자는 단기와 중기, 장기로 나누어 단기는 거래 동결 상태인 지금 싯점에서 설 전후 까지 한달간에 급매물 위주로 가격대를 살펴보시고 중기는 5월~7월사이 양도세 혜택을 바라는 다주택자의 급매물을 장기는 올 가을 이후 정부 추가 정책 발표 후를 노리시길 권합니다.\n저의 다음 글은 1차적 변곡점이 될 ‘설’ 이후 집값 움직임을 가지고 다시 오겠습니다.\n다음 글 까지 가정과 직장과 사업장에 행운이 가득하시길 빌며......\n~~고 우영 올림 ~~\n현재글 (고우영칼럼) 2020 집값전망과 대책  고우영 5416 12 2020/01/09\n고우영 2020/03/26 (고우영칼럼) 코로나 팬데믹 사태와 한국의 집값\n고우영 2019/11/08 (고우영칼럼) G-4의 통화전쟁과 분양가상한제와 집값


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Have the right response by quickly forgiving others in your heart even before they ask.\n3) Always be enthusiastic and look for opportunities to praise others' character.\n4) Always deflect praise and be grateful to God and others for the ways they have benefited your life.\n5) Always use manners and be respectful of others and their belongings.\n6) Always do what is right, even when others may not, or when no one is looking.\n7) Thank God for how He made you, for what He has given you and everything He allows you to go through. (Romans 8:28)\n8) Don’t mock or put others down. Develop compassion and pray for others.\n9) Never argue, complain, or blame. Quickly admit when you have done wrong and ask for forgiveness (even if you were only 10% at fault). Don't wait till you’re caught. Be sure your sins will find you out. He who covers his sin will not prosper, but he that confesses and forsakes it shall find mercy.\n10) Have a tough accountability/prayer partner to daily share your heart with and to keep you in line (your parents, spouse).\nThe power of sin is in secrecy.\n11) Be attentive and look for ways to serve others with sincere motives and no thought of self-gain.\n12) Think pure thoughts (Philippians 4:8, Romans 13:14).\n13) Always give a good report of others. Don't gossip! Never tale-bear unless physical harm will come to someone. (Use Matthew 18.)\n14) Never raise a hand to hit.\n15) Never raise a foot to kick.\n16) Never raise an object to throw.\n17) Never raise a voice to yell.\n18) Never raise an eye to scowl.\n19) Use one toy/activity at a time. Share!\n20) Do your best to keep your surroundings neat, clean and organized.\n21) Never let the sun go down on your wrath. (Don’t go to bed angry or guilty)\n22) Amendment J.O.Y. -\n-Put Jesus first, Others second, Yourself last.\n인생은 갈 길이 뚜렷하게 보이는 산이라기보다 어디로 가야 할지 막막한 사막을 더 닮았다는 스티브 도나휴의 '사막을 건너는 여섯 가지 방법 (Shifting Sands)'은 인생이란 사막을 슬기롭게 건너는 지혜를 알려주는 삶의 지침서다.\n캐나다에서 인기 있는 경영 컨설턴트이자 연사인 스티브 도나휴(Steve Donahue : 49)는 20대였던 어느 날 막연히 사하라 사막으로 여행을 떠난다.\n유럽 여행 도중에 추위가 매서운 파리의 겨울에 질려 아무런 계획도 없이 태양이 작열하는 서아프리카의 열대 해변에서 2월을 보내겠다며 프랑스인 친구와 함께 남의 차를 얻어 타고 사하라 사막을 건너는 40여 일의 여정은 고난의 연속이었다. 길을 잃고 사막에서 밤을 지새워야 했고, 자동차는 수시로 모래밭에 빠져 꼼짝 못하기 일쑤였다.\n정치가 안정되어 있지 않는 북아프리카 국가들은 그에게 안전을 보장해주지도 못했다.\n여행에서 돌아온 뒤에도 스티브는 사막 한복판에서 포장도로가 끝나버린 것 같은 막막한 시기를 거쳤다고 고백한다.\n여러 직업을 전전했고 결혼과 이혼, 자녀 양육이라는 인생역정을 거치며 그는 인생이 정상을 목표로 하는 등산이 아니라 끝을 알 수 없는 사막을 건너는 것과 닮았음을 깨닫게 된다.\n그의 방황은 목적지에 이르는 방법을 몰라서가 아니라 자신이 진정 원하는 것이 무엇인지, 자신이 지금 서 있는 곳은 어딘지 확신하지 못하는 데서 비롯된 것이었다.\n살다 보면 길을 잃을 때도 있고, 오도가도 못하는 상황에 빠지기도 하며, 신기루를 좇기도 한다. 그리고 우리의 여행은 끝이 없는 것처럼 느껴진다.\n그것은 마치 사막을 건너는 것과 같다.\n특히 인생이 불확실해 보이고 앞을 내다볼 수 없을 때, 계획과 경험과 준비가 그다지 도움이 되지 않을 때 더욱 그러하다.\n산을 오르는 법은 이제 머리에서 지우고 사막을 건너는 법을 배우라고 조언한다.\n지도보다는 방향을 가르쳐주는 내면의 나침반을 따라가라.\n사막에 보이는 목표란 없다.\n끝없는 모래와 자갈밭을 헤쳐가려면 지도가 아니라 나침반이 필요하다.\n그것은 마음속에서 찾아야 할, 살아가는 방법 또는 존재하는 방법이다.\n내면의 나침반이 가리키는 방향을 알 수 있다면 길을 잃었을 때도, 지도가 없는 곳에서도 계속 앞으로 나아갈 수 있다.\n방향이 올바르다면 목표가 아니라 사막을 건너는 여정 자체에 중점을 둘 수 있다.\n오아시스를 만날 때마다 쉬어가라.\n사람들은 이 일을 마치면, 이 프로젝트를 끝내고 나면, 시간이 날 거라고 생각하며 오아시스를 지나친다.\n그러나 사막은 한없이 계속된다.\n여가 시간과 주말, 사교의 시간을 빼앗는 핸드폰과 이메일로부터 해방되어라.\n오아시스에서는 지금 올바른 방향으로 나아가고 있는지 점검할 수 있고, 사막을 건너는 일에만 몰입하느라 소홀히 했던 부분을 보충할 수 있다.\n나에게 필요한 사색의 오아시스, 친교의 오아시스, 반항의 오아시스, 대화의 오아시스를 찾아라.\n모래에 빠지면 바퀴의 바람을 빼라.\n정체상태에 빠지면 자신만만한 자아에서 공기를 조금 빼내어야 다시 움직일 수 있다.\n인생을 살면서 바람을 빼야 할 때 부끄러워할 필요가 없다.\n바람을 빼면 막힌 상황에서 벗어나 다시 여행길에 오를 수 있기 때문이다.\n지나친 자의식때문에 춤추기를 두려워하는 사람이 얼마나 많은가?\n누구도 어리숙해 보이는 것을 좋아하지 않는다.\n예전에 효과가 있었던 방법이 더 이상 먹히지 않을 때 그 자리에 잠시 멈춰 자아(自我)에서 공기를 조금만 빼면 수많은 즐거움이 기다리고 있다.\n필요할 때는 도움을 요청해라.\n사막을 건너는 것은 고독과 외로움, 다른 사람과 함께 하는 것 사이에서 춤을 추는 것이다.\n인생의 사막에서는 때때로 다른 차에 깃발을 흔들어 도움을 요청해야 한다.\n모든 일을 혼자 하려다 결국 구조를 받아야 할 상황에 처하기 전에 먼저 도움을 요청하라.\n알코올 중독, 이혼, 만성질환 등 위기에 빠지면 각종 지원단체에 손을 뻗어라.\n그러나 어느 누구도 나 대신 사막을 건너줄 수는 없다.\n가끔은 하늘과 맞닿은 은자의 처소에서 혼자만의 시간을 가질 때 내면의 나침반이 가리키는 방향을 느낄 수 있다.\n새로운 세상을 경험하기 위해\n안전한 캠프에서 한 걸음 벗어나라.\n안전하고 따뜻한 캠프파이어가 비추는 것은 진짜 세상의 일부분에 불과하다.\n자리를 박차고 일어나 사막의 깜깜한 어둠으로 나아가면 새로운 세상이 기다리고 있다.\n고통스러운 현실은 최소한 예상은 할 수 있으므로 사막의 어둠보다는 덜 무섭다.\n그래서 지겹고 스트레스로 가득 찬 직장 생활을 계속하고, 불행한 관계도 참고 견디며, 낡은 습관을 고수한다.\n우리는 사막의 어둠으로 나아가기에는 항상 준비가 되어 있지 않다.\n그러나 사막을 건너기 위해 우리는 준비되지 않은 삶에 익숙해져야만 한다.\n열정을 가로막는 두려움과 불안감의 국경에서 멈추지 말라.\n의술을 공부하기에는 나이가 너무 많다는 걱정,\n하고 싶은 일 때문에 멀리 이사를 가면 부모님을 버리는 것이라는 죄책감, 가족을 떠나 혼자 생활하는 것에 대한 막연한 두려움 등 마음 속 열정을 가로막는 허상의 국경에서 멈추지 말라.\n그러나 사막에는 허상의 국경만이 아니라 하나의 여행을 마감하는 진정한 경계선도 있다.\n진정한 경계선을 건너고 나면 또 다시 새로운 여행이 시작된다.\n스티브 도나휴, 사막을 건너는 여섯가지 방법\n기독학생 중심 수 천명 시위행진…\n기독교인구 50%가 해외 이주\n회교도들에게 맨날 박해만 받아온 이라크 기독교계 신도들의 울분이 드디어 폭발했다.\n지난 5월2일 한 명의 신자가 숨지고 70명 이상이 부상한 폭파 사건 바로 다음 날인 3일. 북부 이라크 함다니야 거리에서 기독학생들을 중심으로 수 천명의 신자들이 시위 행진을 벌였다.\n이라크 신도들이 박해에 항의하는\n시위 행진을 하고 있다.\n이들 이라크 신도들은 올해만 12건이 넘는 폭력과 피살 사태에 대하여 누리 알-말리키 국무총리 등 이라크 정부를 상대로 중재를 요청했다. 가장 최근엔 기독학생들이 올라탄 모술대학교행 버스근처에서 2개의 폭탄이 터져 인근 상점주인이 숨지고 여러 학생들과 시민들이 부상을 당했다.\n미국제종교자유위원회(USCIRF) 등은 미국 정부가 이라크의 현 상황에 좀 더 강한 대처를 해 주길 주문해 왔다. 국제종교자유령(IRFA/1998년)은 시민들의 종교자유를 위배하거나 다른 파당이 위배하도록 방치할 경우 “특별한 우려 대상 국가”(CPC)로 규정해 왔다.\n이라크 신자들은 지난 20년 이상 온갖 박해를 받아오면서 대폭 감소해왔고 특히 3월7일 총선을 앞두고 올해초 국내‘기독교 박멸’을 노리는 회교폭도들의 타깃이 돼 왔다. 2월에 모술에서만 정체미상의 무장괴한에게 10여명이 살해됐다.\n이라크 신자들 대다수는 역사가 오랜 칼데안 카톨릭과 시리아 정교회 소속이다. 1987년 공식 인구조사에서 이라크 기독교인은 140만으로 추산됐으나 2003년 80만으로 줄어들었다. 2003년 미군의 이라크 침공 이후 25만-50만 신자들 내지 국내 기독교인구의 절반 정도가 나라를 떠난 상태다. 회교폭도들이 살해와 납치, 협박과 폭파 등으로 몰아낸 탓이다.\n종교자유위는 최근 연례보고에서 이라크 외에도 파키스탄/나이지리아/베트남/투르크메니스탄등의 자유 박해/제한에 대한 추천 사항에 대해, 근래 미국 정부가 미지근한 자세를 취한데 대해 비판을 가했다.\n오바마 정부는 여태 종교자유대사 임명도 미뤄오고 있다.\n이에 대하여 미교회협의회(NCC)는 클린턴/게이츠 장관들에게 이라크 신도 보호를 하도록 이라크 당국자들을 촉구하도록 하는 서한에서 미국이 이라크의 종교다양성과 종교자유를 증진해야 한다고 강변했다.\n어제나 오늘이나 변함없는 사랑으로 부족한 종들이 섬기는 브라질 선교사역을 위해 함께 기도로 후원하면서 선교 헌금해 주심을 감사를 드립니다.\n세계적으로 어렵고 힘든 상황 속에서 드려진 귀한 헌금임을 알기에 하나님께 간절히 간구할 때마다 부족한 종들을 위해 기도로 물질로 후원하는 교회들과 성도들에게 특별한 감사를 드립니다.\n계속해서 기도할 때마다 부족한 종들이 섬기는 선교지와 진행하고 있는 사역을 위해 함께 기도해 주시길 바라며 아래와 같이 사역보고를 드립니다.\n2010년도 신입생이 16명이 들어왔습니다. 더욱이 감사한 것은 ＧＭＳ브라질 신학교가 ＡＳＳＯＣ ＥＶＡＮＧＥＬＩＣＡ Ｅ Ｔ ＡＭ ＬＡＴＩＮＡ에 정식으로 가입되어 라틴 아메리카 대표적인 신학교들과 교류하게 되므로 본교 졸업생들이 세계 우수한 신학교에 들어가 계속 공부할 수 있는 길이 열린 것입니다. 오직 하나님의 은혜입니다.\nＧＭＳ신학교에서 배출한 제1회 졸업생들이 현장에서 열심히 일하고 있습니다. 교회사역에 열심인 제르마노(찌라덴찌스교회), 데오(벧엘교회), 알렉산드로(깜부시교회) 전도사는 2010년도 하반기에 목사 안수를 받을 예정이며 레이(소뻥사역) 마리아 아빠레시다(바자르 사역)는 도시빈민들에게 구제의 손길을 펼치는 사역을 진행하고 있습니다.\n바라기는 계속 이어지는 신학교 운영에 어려움이 없이 좋은 교수들을 통해 영성이 풍성하며 실력 있는 하나님의 선한 일꾼이 양성될 수 있도록 기도해 주시기 바랍니다.\n꼴레지오 디아스포라는 쌍파울로 주정부 인가가 난 기독교 사립학교입니다. 현재 유치원에서 중학교과정이 운영되고 있으며 학생 178명 임직원 27명의 헌신어린 수고 속에 미래를 이끌 참신한 지도자들이 양육될 수 있도록 최선을 다하고 있습니다\n매주 성경을 지속적으로 가르치고 있으며 기독교 문화권 아래 주님 닮는 인격이 형성되도록 다양한 프로그램을 운영하면서 매달 학부형들을 초청하여 학교의 전반적인 상황을 보고하고 함께 의논하면서 학교 발전을 위한 제안을 듣고 있습니다. 주변에 있는 전문교육 기관들과 협력하여 서로 도움을 주고받으며 학생들의 질적 향상을 위해 힘쓰고 있으며 편리하고 유익한 교육을 위해 시설을 보완할 뿐 아니라 좋은 환경을 조성하려고 노력하고 있습니다.\n현재 직원 자녀들과 목회자 자녀 12명에게 장학혜택을 주고 있는데 점점 그 수가 많아져 학교 운영에 어려움을 겪고 있습니다. 바라기는 미주총회 산하교회들이 관심을 가지고 장학생(월100불) 한 명씩 입양해 주시면 큰 힘이 되겠습니다.\n맞벌이 부부를 위한 탁아소\n브라질은 빈부의 격차가 심해 가난한 사람들은 더욱 가난할 수밖에 없는 실정입니다. 임금이 너무 적어 경제적으로 어려움을 겪는 부부들을 위해 문을 연 탁아소는 브라질 도시빈민 선교에 꼭 필요한 사역 중 하나입니다.\n함께 일터에 나가야 살 형편인 부부들이 자녀에게 발목이 묶이어 어려움을 겪고 있는데 이들의 가정을 도우며 복음을 전하고자 시작한 탁아소는 하나님의 은혜가운데 잘 진행되고 있습니다. 비록 열악한 환경 속에 시작한 사역이지만 현재 43명의 원아들을 5명의 교사들이 정성껏 가르치므로 큰 어려움 없이 진행하고 있습니다.\n사랑에 굶주리고 배고픈 아이들에게 먹을 것을 나누어 주며, 성경을 가르치므로 예수 그리스도 안에서 꿈과 비전을 가지고 평생 주의 사랑을 받으며 밝고 명랑하게 주님의 사람으로 자랄 수 있도록 기도해 주시기 바랍니다.\n두 지역(찌라덴찌스와 과룰루스)에 세워진 축구학교\n얼마 전에도 교우의 자녀가 마약을 판매하다가 현장에서 잡혀 감옥에 들어 갔다고 기도를 부탁해 왔습니다. 빈민가에서 자라는 청소년들에게는 미래가 보이지 않고 눈앞에 죄의 유혹과 함께 미끼를 던지는 악마의 손길이 계속하여 밀어 닥치고 있습니다.\n몇 주간 교회를 출석하지 않는 청년이 있어 근황을 물어보니 가짜 카드를 만드는 자들의 유혹에 빠져 교회를 멀리하고 있다는 안타까운 소식을 들었습니다. 이것이 오늘의 현실입니다\n찌라덴찌스. 과룰루스지역에 세워진 축구학교는 이러한 청소년들에게 복음을 전하고 꿈과 비전을 가지고 바르게 옳게 자라기를 바라며 세운 것입니다.\n생명샘 축구학교는 찌라덴찌스 지역과 과를루스 지역에 각각 세워져 매주 월요일에서 금요일에 모여 성경을 배우고 정식 코치를 통해 축구를 배우고 있습니다.\n청소년들은 참으로 값진 보배와 같습니다. 오는 주일에도 3명의 청소년이 세례를 받습니다. 훼정과 아호이스만 먹고도 얼마나 빨리 자라는지 의젓하게 자라 다정하게 말을 걸면서 다가올 때 가슴이 흐뭇합니다. 마약과 폭력, 극심한 가난과 불우한 가정환경 속에서 저들을 보호해 주시고 건강한 이성 교제 속에 아름다운 청년으로 자랄 수 있도록 기도해 주시기 바랍니다.\n올해는 월드컵이 있는 관계로 ＡＢＤ선교부 주최 제3회 축구대회는 9월 이후에 하기로 했습니다 작년에 치른 제2회 대회는 36팀이 출전하여 불꽃 튀는 열전 속에 대성황을 이루었습니다. 청소년들에게 꿈과 비전을 심어 주기 위하여 두 지역에 세워진 축구학교를 위해 기도해 주시기 바랍니다.\n찌라덴찌스, 벧엘, 디아스포라 한인교회\n교회를 세우는 것은 주님의 지상명령입니다. 세 지역에 세워진 찌라덴찌스 교회. 벧엘교회, ＤＩＡＳＰＯＲＡ ＣＯＲＥＡ교회는 ＧＭＳ제1회 졸업생들이 섬기는 교회입니다. 많은 사람들을 만나고 복음을 전하고 나누며 섬기면서 예수를 영접하고 그 이름을 믿는 자에게 아버지와 아들과 성령의 이름으로 세례를 베풀고 또 다른 이를 전도할 수 있도록 제자훈련을 하고 있습니다.\n현재 교회는 점점 부흥되고 있으며 지도자들이 양육되어 사역을 분담하므로 기쁨과 감사속에 교회 내실을 다져 가고 있습니다. 건축 중인 찌라덴찌스 교회를 위해 기도해 주시기 바랍니다.\n뗄레센트로 곧 개원\n쌍파울 시 복지교육국 허락으로 ＡＢＤ선교센타 안에 텔레센트로(무료컴퓨터교실)를 열게 되었습니다.\n그 동안 시에서 건축비를 지원받아 교실을 건축하고 오는 4월 초순경 입학생을 받고 수업을 시작하게 되었습니다. 주님의 사랑으로 지역을 섬기며 복음을 전할 수 있는 기회를 주신 하나님께 감사를 드립니다.\n텔레센트로 담당은 ＧＭＳ신학교를 다니고 있는 루시아노를 정하고 시 교육부 훈련과정 수속을 하게 했습니다. 바라기는 텔레센트로가 지역선교의 센타의 역할을 할 수 있도록 기도해 주시기 바랍니다.\n매주 월. 목. 금요일 10개의 산업터를 순회하며 아침 점심 저녁시간에 노동자들과 함께 예배를 드리며 복음을 전하는 직장선교는 꾸준히 아름답게 진행되고 있습니다.\n이화평선교사와 제르마노 아드리아노 전도사가 함께 귀한사역을 섬기고 있는데 좋은 열매가 주렁주렁 열리고 있습니다. GMS신학교에 입학하여 사역자로 세움을 받기 위해 준비하는 형제 자매가 있으며 직장예배를 통하여 예수를 영접하고 교회를 출석하는 사람들이 계속 늘고 있으며 꿈과 비전을 가지고 대학에 입학하여 꿈을 키워가고 있는 사람도 있습니다. 귀한 시간을 배려해 복음을 전할 수 있는 기회를 주신 사장님들에게 감사를 드립니다. 더욱 더 생기기 넘치는 직장선교 될 수 있도록 기도해 주시기 바랍니다.\n지난 21일 브라질 밀알선교회는 쥬벤투스 공원에 나가 전도대회를 은혜 가운데 실시하였습니다.\n꼴레지오 디아스포라 차량을 지원하면서, 브라질밀알 이사이신 이화평선교사와 함께 전도대회에 참석하여 시작하는 기도를 드리고 “나와 함께 하신 하나님의 사랑 이야기”를 공원을 방문한 모든 사람들에게 간증하며 찬양으로 영광을 돌리었습니다.\n마지막 시간에 오늘 전도대회에 함께 한 여러분들이 복음을 듣고 감사한 마음과 기쁨이 넘치셨다면 우리들을 한번 안아 주세요 했더니 참석한 사람들 가운데 많은 사람들이 다가와 꼭 껴안아 주면서 격려하며 사랑해 주셨습니다. 정말 감격의 한 장면이었습니다. 전도대회를 마치고 준비한 쓰레기 봉지에 여기 저기 버려진 휴지를 줍고 공원도서관에서 이벤트에 참석했습니다.\n또한 부활절에는 최호영전도사님을 비롯한 자원봉사자들이 주님을 사랑하는 마음으로 세족식을 갖고 힘차게 주님을 찬양하며 사랑을 나누는 시간을 가졌습니다.\n민병욱장로님을 비롯한 따뜻한 손길 속에 마련된 오부 데 파스꼬아를 장애아들에게 나누어 주었습니다. 밀알들이 봉사자들에게 쪼꼴렛을 선물하며 감사를 표시하는 시간도 가졌습니다.\n밀알선교회 장애아 한 사람 한 사람들을 돌아보면서 다시 한번 밀알선교는 하나님이 기뻐하시는 참된 사역임을 깨닫고 힘닿는 대로 힘써 섬길 것을 다짐해 봅니다.\n바라기는 부족한 종과 함께 섬기는 브라질 밀알선교 임직원들과 자원봉사자들 그리고 물질로 기도로 후원하는 교회와 성도들에게 감사를 드리며 위해 기도해 주시기를 부탁 드립니다.\n미국 미시간 대학교 스파이크 리 교수의 연구에 따르면 손을 씻으면 이전의 얽매인 마음에서 해방이 된다고 합니다.\n손 씻기가 그전의 선택에 따른 고집, 분노 등을 사라지게 하고 마음을 원점으로 돌려놓는다는 겁니다.\n리 교수는 “뇌에서 몸이 깨끗해졌을 때 작용하는 영역이 심리적으로 깨끗해지는 과정과 겹치기 때문일 것”이라고 설명했습니다.\n우리말에 범죄나 악행을 끊으면서 “손 씻었다”는 표현을 쓰는데 과학적으로 일리가 있다고 하겠습니다.\n김충식 가천대 교수는 칼럼을 쓰기 전 늘 손을 씻었다고 합니다.그는 ‘남산의 부장들’이란 책의 저자로도 유명한데 아마도 손을 씻으면서 감정을 정화(淨化)하고 객관화했기 때문에 글이 한쪽으로 치우치지 않고 호소력을 갖지 않았을까 생각합니다.\n과학적으로 손을 제대로 씻으면 모든 전염병의 70%가 예방된다고 합니다. 병원에서 수억 원 짜리 멸균 소독 장비를 들여놓지 않아도 의료진이 손만 제대로 씻어도 감염을 40∼50% 줄인다는 연구결과가 있습니다.\n손은 귀가나 귀사 후, 식사 또는 요리 전, 화장실에서 나오기 전, 환자를 간병한 전후 반드시 씻어야 한다고 합니다.\n‘손에 물만 묻히는’ 것은 손 씻기라고 할 수가 없다는 것입니다. 비누로 거품을 충분히 낸 다음 흐르는 물에 구석구석 ‘제대로’ 씻어야 합니다. 특히 손가락 사이와 손등 손톱 등 구석구석 씻는 것이 중요하답니다.\n손을 씻어야 하는 이유가 하나 더 생겼습니다.\n마음이 먼지로 꽉 찼을 때, 가슴에 소낙비가 내려줬으면 할 정도로 답답할 때 손을 씻어 봅시다.\n그리고 맑은 하늘을 쳐다봅시다.\n오늘은 브리짓 브레넌이 지은 Why She Buys(왜 그녀는 저런 물건을 돈 주고 살까?)의 내용을 중심으로 칼럼을 쓸까 합니다.\n브레넌의 글 가운데 이런 대목이 있습니다.\n나는 최근 전통적인 공구점에 갔다가 이러한 현상을 목격했다. 어떤 젊은 여성이 남편과 함께 배관용품 코너에서 물건을 고르고 있었다. 그때 나이가 꽤 많은 남성 종업원이 발을 질질 끌며 복도를 걸어왔다. 여성은 지나가던 그 종업원을 불러 세운 다음, 남편을 손짓으로 부르며 종업원에게 D사이즈 건전지가 어디에 있는지 물었다.\n앞치마를 두른 그 종업원은 두꺼운 안경을 밀어 올리더니 정작 자신에게 도움을 청한 여성은 싹 무시하고 그녀의 남편을 똑바로 쳐다보며 말했다.\n"건전지를 찾고 계십니까? 여기가 배관용품 코너라는 것은 알고 계시겠지요?"\n남편은 이맛살을 찌푸리며 아내를 한 번 째려본 다음 무뚝뚝한 목소리로 말했다.\n"도와주시지 않아도 됩니다. 우리끼리 충분히 찾을 수 있습니다."\n그 남편은 아직도 화가 풀리지 않았는지 아내에게 퉁을 놓았다.\n"당신은 저 남자 앞에서 나를 바보로 만들었어!"\n"당신은 아까부터 D건전지를 찾고 있었는데 아직도 못 찾았잖아. 그런데 뭐가 잘못이라고 큰소리를 내? 저 남자는 우리 같은 고객을 도와주려고 이 가게에서 일하는 거잖아!"\n남편은 지지 않고 되 받아 쳤다.\n"어떻게 아내라는 사람이 남편을 이렇게까지 망신을 시키는지 도무지 이해가 안돼!"\n남편은 아내를 통로 가운데에 내버려둔 채 시선 한 번 돌리지 않고 성큼성큼 걸어가 버렸다.\n남편은 아내가 다른 남자 앞에서 자신을 바보로 만들었다고 생각했다. 그렇지만 아내는 여전히 자신이 알지도 못하는 사이에 남편을 '등신'으로 만들어 버렸다는 사실을 이해하기가 어려웠다.\n남성의 뇌와 여성의 뇌의 차이가 우리의 학습방식, 놀이방식, 투쟁방식, 감정과 정보를 처리하는 방식... 그리고 궁극적으로는 비즈니스 메시지에 반응하는 방식에 영향을 미친다는 것입니다. 여성과 남성이 다르니 비즈니스나 마케팅도 그에 맞게 해야 한다는 얘깁니다.\n'성취'에 대한 남녀의 차이도 그렇습니다.\n남성은 '독립적인 사람'이 되고 싶어하고, 여성은 '반드시 필요한 사람'이 되고 싶어 한다... 또 남성은 계급 중심이고, 여성은 관계 중심이라고도 합니다.\n그래서 남성은 남에게 도움을 청하는 것을 나약함의 증거로 여기며, 오직 절망적인 상황에서만 용납되는 선택으로 생각합니다.\n그러나 여성은 남에게 도움을 요청하는 것은 영리한 행동일 뿐 아니라, 시간을 크게 절약해 준다고 생각한다는 겁니다.\n또 남성은 혼자 힘으로 획득한 '지위'에 따라 자신의 자존감을 평가하고, 여성은 가족관계를 포함해 자신이 평생 구축한 '관계의 질'에 의해 자존감을 평가한다고 합니다.\n그래서 '관계'를 중시하는 여성이 남성보다 상대적으로 더 만족스러운 은퇴생활을 할 수 있다고 해석되기도 합니다. 공감되는 부분입니다.\n'관계'를 소홀히 했던 남성들은 은퇴 후 '지위'를 잃어버리고 나면 당황하게 됩니다. 그래서 남성들도 '관계'의 중요성에 대해 눈을 떠야 한다는 말이 나오고 있습니다.\n이렇게 다른 점이 많은 여성과 남성. 소비에서 영향력이 점점 더 커지고 있는 여성의 심리를 파악하는 것도 비즈니스에 좋은 참고가 될듯합니다.\n여성에게 '공감'은 효과적인 판매도구입니다. 판매원이 자신의 약점을 드러냄으로써 여성 고객과 연결고리를 형성할 수 있다는 겁니다.\n"이 컴퓨터 프로그램을 처음 설치했을 때 저도 고객님과 마찬가지로 아주 혼란스러웠습니다"라는 말은 여성 소비자에게 편안함을 안겨 줍니다.\n'감사표현'도 중요합니다. 여성 소비자에게는 가능한 빨리, 그리고 자주 감사를 표현하라는 것입니다. 이것이 여성 단골고객을 확보하고 입 소문 효과를 만들어내는 길이라는 것이지요.\n남녀의 심리 차이, 비즈니스에서도 중요한 요소라고 하니 불경기가 계속되는 지금 이런 경영의 묘를 잘 활용하는 것도 필요하리라 생각되는군요.(장재언)\n아프리카의 흑인들이 의사가 없어 고통을 당한다는 사실을 알게 된 슈바이쳐(Albert Schweitzer 1875∼1965)는 모교인 슈트라스부르크 대학에서 청강생으로 의학을 공부한 후 1913년에 적도 아프리카(지금의 가봉공화국)로 떠났다.\n슈바아쳐는 대학에서 신학을 공부하고, 철학을 공부했다. 그래서 그는 목사로 대학교수로 활동했으며, 어려서부터 천부적 재능을 발휘했던 파이프오르간의 연주자였다.\n또한 그 당시 과도한 풍압(風壓)으로 오르간의 음색이 손상되는 것을 지적하면서 근대 오르간의 간소화를 위해 공헌한 바도 있다고 한다. 특히 그는 음악의 대가인 바하에 심취하여 그를 연구한 음악가이기도 했다.\n그런 슈바이쳐가 아프리카로 떠나기 전 그에게서 가장 중요한 삶 중에서 3가지를 포기했다.\n첫째는 심취했던 바하의 음악을 포기했고,\n두 번째는 명성을 떨칠 수 있었던 대학교 수직을 포기했었고,\n세 번째는 풍요롭고 안락한 자신의 삶을 포기했었다.\n그는 이 모든 것을 포기한 후 적도 아프리카의 오고웨 강변 랑바레네에 병원을 설립하여 자신의 모든 것을 바쳐 그들을 위해 병을 고쳐주고 영적인 구원을 위해 복음을 전했다.\n그는 자신이 포기했던 것에 대해서 결코 미련을 갖질 않았다. 고난 받는 자를 위한 자신의 헌신이 오히려 그의 마음에 기쁨과 감사를 갖게 했다.\n슈바이쳐의 희생과 사랑에 대해서 침묵하지 않으셨다. 오히려 더 큰 것으로 갚아주셨다.\n슈바이쳐는 그토록 심취했던 바하의 음악을 포기했었지만 바하 협회는 모든 회원들이 참여하는 대대적인 연주회를 아프리카에서 열어주었고 대형 오르간을 선물했다고 한다.\n또한 존경과 명예가 뒤따르는 교수직을 포기했었지만 하나님은 그를 평생 동안 강의할 만한 강의 시간을 단 일년 동안에 모두 허락하셨다. 안식년을 맞아 귀국한 그에게 대학마다 앞 다투어 초청해서 그의 강의를 듣기를 원했다고 한다.\n그리고 자신의 풍요롭고 안락한 생활을 포기했었지만 그가 저술한 자서전을 비롯한 많은 책들이 베스트셀러가 되어 자신의 선택한 삶의 가치를 확인할 수 있어서 그 마음에 충만한 기쁨을 가질 수 있었다.\n우리가 믿는 하나님은 갚아주시는 하나님이시다.(언)\nI’ve gone blank.\n왜 이리 생각이 안 나지?\n● Point Expression!! (핵심 표현)\n머리 속이 하얘지다, 일시적으로 상기, 이해 할 수 없게 되다\n● Conversation (대화)\nA: You see the girl over there?\nB: You mean the girl in red?\nA: Yes, what's her name? I’ve gone blank.\nA : 저기 있는 여자 보여?\nB : 빨간 옷 입은 여자?\nA : 응, 이름이 뭐지? 갑자기 아무 생각이 안나.\n(해석은 문장을 익힌 후 드래그해서 보세요! ^^ )\n● Vocabulary (어휘)\nover there : 저쪽에\nin red : 빨간 옷을 입은\n하루에 사과 한 개씩 먹으면 무척 많은 수의 질환을 예방할 수 있다.\n사과에는 수용성, 불수용성 섬유소가 모두 들어 있으며, 섬유소가 많이 들어 있는 관계로 쉽게 포만감을 두는데다, 콜레스테롤 수치를 낮추는데도 매우 효과적이다.\n일부 의사들은 지방질이 많은 식사를 한 뒤에는 반드시 사과 주스를 마시도록 권장하고 있다.\n사과가 음식이 몸에 끼치는 안 좋은 효과를 중화시켜 주기 때문 이다.\n여러 차례의 연구를 통해 사과는 심장병 발병 확률을 낮추는 것으로 밝혀졌다.\n뿐만 아니라, 침샘을 자극해 입안에 있는 더러운 물질을 청소하고 입 냄새를 제거해주는 효과도 있다.\n마켓에서 파는 시금치 1.5달러어치를 매일 섭취하면 골다공증 예방, 콜레스테롤 수치 저하, 두뇌 능력 향상 등의 효과를 볼 수 있다.\n시금치는 칼슘과 마그네슘을 다량 함유하고 있어 뼈를 튼튼하게 만드는데 매우 효과적이다.\n항산화 물질인 플라보노이드가 많이 들어 있어 각종 암을 예방 하는 효과도 있다.\n뿐만 아니라, 시금치엔 비타민A, 비타민C가 듬뿍 들어 있으며, 혈관에 침전물이 쌓이는 것을 막아주기도 한다. 게다가 활성 산소를 중화시켜 노화나 두뇌 능력이 퇴화되는 것을 막아준다.\n90년대까지만 해도 달걀은 다이어트를 하는 사람들의 적이었다.\n지방과 콜레스테롤 함유량이 많다는 이유에서였다.\n그러나, 연구 결과 달걀에 함유된 콜레스테롤과 혈액 내 쌓이는 콜레스테롤 수치는 거의 없는 것으로 나타났다.\n즉, 달걀을 많이 먹어도 혈액 내 콜레스테롤 수치엔 큰 이상이 없다는 뜻이다.\n달걀은 사실 아침에 먹기에 더없이 좋은 메뉴다.\n단백질, 8가지 아미노산을 모두 함유하고 있어 사실상 몸이 오전 내내 필요한 에너지 원을 모두 공급해 준다고 해도 과언이 아니다.\n아래 원하시는 제목을 클릭하시면 별도의 창이 열리며\n성경공부를 도와드릴 것입니다.\n1. 종교란 무엇인가?\n2. 왜 그리스도敎인가?\n3. 우리는 무엇을 믿는가?\n1. 하나님의 자기 계시(啓示) 방법\n2. 하늘에 계신 하나님(本質)\n3. 세상 중에 계시는 하나님(性品)\n4. 일하시는 하나님(使役)\n5. 인류와 세계의 구원을 예정(豫定)하심\n6. 왜 삼위일체(三位一體) 하나님이신가?\n7. 이상적 신관 삼위일체론(三位一體論)\n8. 악의 근원(根原)은 무엇인가?\n1. 기독교의 중심, 그리스도\n2. 신앙고백에 나타난 예수 그리스도\n3. 그리스도 이해의 순서, 방법\n4. 그리스도의 선재(先在)\n5. 그리스도의 성육신(成肉身)\n6. 그리스도의 높아지심(昇貴)\n8. 예수 그리스도의 사역(使役)\n9. 예수 그리스도의 속죄(贖罪)\n1. 한국교회 성령운동 이대로 좋은가?\n2. 성령은 누구이신가?\n3. 성령(聖靈), 사람의 영(靈), 악령(惡靈)\n4. 성령의 사역(使役)\n6. 성령의 은사(恩賜)\n7. 바람직한 성령운동\n1. 인간은 과연 누구인가?\n2. 인간의 기원\n3. 하나님의 형상\n4. 죄(罪)에 대해서\n5. 원죄(原罪)에 대해서\n6. 죽을 수 밖에 없는 존재(存在)\n7. 총체적(總體的) 인간\n8. 믿음으로 이루어지는 구원\n9. 그리스도 안에 창조된 새 사람\n1. 에클레시아의 의미\n3. 교회의 특징\n4. 거룩한 교회\n5. 사도적인 교회\n6. 교회가 하는 일\n7. 교회의 일과 일꾼들\n8. 바람직한 교회갱신\n1. 시한부 종말론 오류\n2. 기쁨의 날, 심판의 날\n3. 종말사상의 발전과정\n4. 그리스도의 재림\n5. 이미 실현된 천년왕국\n6. 육체의 부활\n7. 최후의 심판과 상벌\n초급반 5월6일 특별반5월6일


'분류 전체보기' 카테고리의 글 목록 :: 컨설팅통 consultingtong\n한반도쓴소리 8 - 세번째 진보실험[2021. 1. 9 김태한(金太韓) 작가[한도(韓道) 김수호(金秀鎬)]]\n정치선거컨설팅 Political Election Consulting 2021. 1. 9. 05:17\n적폐청산에 대한 기대와 세번째 진보실험에 대한 기대가 너무 컸던 탓일까? 현직 군수는 방역수칙위반의 낮술을 즐겼고 현직 장관은 마스크착용의무를 어겼다. 집콕댄스 홍보영상보다 코로나블루 홍보영상이 더 필요하지 않았을까? 개념도 없고 너무 아마추어스럽다. 현직 경찰간부는 금은방을 털었다. 구치소 재소자가 집단감염되어도 책임전가하기에 바쁘고 때늦은 현장방문이다. 인사청문회를 무의미하게 만드는 인사임명은 한두 번이 아니다. 통합이라는 명분으로 과거지향적이거나 새로운 정책비전제시도 부족하여 미래지향성도 없다. 과감한 결단력도 없고 진정한 책임감도 부족하다. 법률개정 등을 통한 개혁을 위한 여대야소의 상황이 너무 짧아 아쉬울 뿐인가? 세번째 진보실험은 성공할까? 그냥 이렇게 몰락하는가? 지금부터라도 늦지 않다. 성..\n한반도쓴소리 7 - 행정간소화[2020.12.31 김태한(金太韓) 작가[한도(韓道) 김수호(金秀鎬)]]\n정치선거컨설팅 Political Election Consulting 2020. 12. 31. 15:49\n어떤 근거든, 어떤 형태든 행정기관 신설은 시대정신에 부합하는 부득이한 경우를 제외하고 자리만 늘리고 성과는 별로 없었다. 기관의 신설보다 인적쇄신 및 효율적 조직개편이 그렇게 어려운 것일까? 한국은 대다수 공직자들의 애국적 헌신과 행정기관에 대한 대다수 국민들의 협조적 의식으로 이룬 선진국이다. 이제는 세계적인 IT강국답게 행정간소화 실현을 통하여 현장밀착 대민봉사 행정으로 전환해야 한다. 간소화되고 편리한 행정시스템을 통한 행정만족도 향상을 위하여 더욱 혁신하라. 편리했던 국세청 근로장려금 ARS신청지급 방식은 행정간소화 측면에서 좋은 사례라고 본다. 1인기업센터 제안, 국민지급카드 제안 등 필자가 제안했던 국민아이디어들은 효율적 현재 운영상황은 확인해보지 않았지만 어떤 유사한 형태로든 시행됐고 그만..\n한반도쓴소리 6 - 코로나 단상(斷想)[2020.12.25 김태한(金太韓) 작가[한도(韓道) 김수호(金秀鎬)]]\n정치선거컨설팅 Political Election Consulting 2020. 12. 25. 10:50\n코로나19가 길어지고 백신준비도 늦어진 이 겨울, 당정청의 혁신이 절실하다. 책임지는 통치, 강력하고 빠른 집행, 통합되고 일원화된 대국민메시지가 필요하다. 방역기관 및 의료진에 대한 감사와 협조 등 높은 시민의식은 기본이다. 조금 더 가진 자들의 자발적 고통 나눔이 있다면 그 가치가 가장 빛날 시기이다. 코로나전쟁에서 모두 살아남기 위한 고민이 있다면 더 고민하느라 이 겨울밤이 짧아야 한다. 어느 헬스관장은 회원들에게 보내는 문자에서 코로나 영업정지 3주간 주차장 앞에서 군고구마 장사를 한다고 했다. 추운 거리에서 길손님들을 기다릴 노점상에게는 무엇으로 격려를 드릴 것이며, 운영하던 가게 문을 닫고 배달 일을 하면서 큰 실의에 빠졌거나 철거업체에 업소 철거 문의를 하면서 펑펑 울던 가게 사장에게는 어떤..\n한반도쓴소리 5 - 2021 봄나들이[2020.12.12 김태한(金太韓) 작가[한도(韓道) 김수호(金秀鎬)]]\n정치선거컨설팅 Political Election Consulting 2020. 12. 12. 11:05\n3단계 셧다운 사회적 거리두기를 과감하게 조기시행해야 한다. 방역 없는 경제는 없다. 대선준비도 당장 멈춰라. 공직자들을 사전교육하여 한시적, 더 적극적으로 의료보조 등 방역현장에 투입하라. 국민 없는 국가는 없다. 필리버스터(국회 무제한토론)도 당장 멈춰라. 준)전시상황에서 옳고 그름의 따짐은 미뤄라. 진정 국가를 위하고 국민을 위한다면 자리도 내려놓으라. 누가 용기있는 결정을 하는지 민심은 안다. 민심은 기억하고 기억된다. 그리고 예산조정을 통하여 자영업자뿐만 아니라 공연예술인, 프리랜서, 구직자, 실업자까지 확대된 선별적 위기지원이 없으면 국가미래도 위기다. 2021 봄나들이, 가을단풍놀이가 필자만의 너무 큰 바람일까? #한반도쓴소리 #2021봄나들이 #김태한작가 #김태한 #한도김수호 #김수호\n한반도쓴소리 4 - 신공항[2020.11.21 김태한(金太韓) 작가[한도(韓道) 김수호(金秀鎬)]]\n정치선거컨설팅 Political Election Consulting 2020. 11. 21. 13:42\n현재 김해공항은 수년내 처리능력 포화로 한계에 이르기에 영남권 5개 지자체가 결정한 영남권신공항의 대안, 김해신공항계획이 근본적인 검토가 필요하다는 검증위 발표 이후 가덕도신공항특별법 발의 등으로 지역민심 분열 전에 야당당론도 분열중이다. 노무현공항이라니 이낙연공항이라는 가덕도신공항(부산 강서구) 추진을 위해서는 10조 이상의 예산 외에도 동쪽 심해 매립 등 기술적 난관과 지형기후상 태풍피해방지시설도 필요하다. 영남권 제2공항인 대구경북통합신공항(경북 군위 의성)은 군공항 이전을 통한 기부양여방식으로 2028년 예정대로 개항하기가 힘들다고 한다. 국가예산의 균형적 집행이 중요하다는 것이다. 국토교통부가 추진중인 제6차 공항개발중장기종합계획 등에 따라 통합추진하거나 국토종합공항특별법 등으로 일괄추진할 수는..\n3,430 0 1


[And 라이프] 거창한 트리·파티 사절… 올 크리스마스 트렌드는 ‘소확행’-국민일보\n[And 라이프] 거창한 트리·파티 사절… 올 크리스마스 트렌드는 ‘소확행’\n달라진 성탄절 구매패턴\n입력 : 2018-12-03 04:00\n크리스마스 시즌이 돌아왔다. 커다란 크리스마스트리, 가로수를 수놓은 불빛들, 거리에 흐르는 캐럴로 대표되는 전형적인 크리스마스 풍경은 어느새 희미해졌다. 거리 곳곳에서 들썩이던 흥분은 잠잠해진 대신 잔잔한 느낌의 크리스마스 분위기가 살며시 집 안으로 들어왔다. 올해 유통가 크리스마스 트렌드는 ‘작지만 확실한 행복(소확행)’이다.\n2일 서울 송파구 롯데월드몰의 생활잡화점 ‘플라잉타이거 코펜하겐’에는 10대부터 50대 이상까지 다양한 연령대의 쇼핑객들로 북적였다. 털실과 나뭇조각으로 만든 작은 인형, 블링블링한 느낌의 발광다이오드(LED) 전구, 손바닥만 한 트리 장식 등 다양한 종류의 인테리어 소품들로 크리스마스 분위기가 물씬 났다. ‘덴마크 다이소’라고도 불리는 플라잉타이거 코펜하겐에서 살 수 있는 크리스마스 시즌 제품은 1000원부터 시작한다.\n6살 딸과 함께 소품을 고르던 신혜원(37)씨는 “특별히 이벤트를 한다기보다 아이와 함께 크리스마스 장식을 꾸미고 집에서 작은 파티를 하는 게 크리스마스를 보내는 가장 즐거운 방법인 것 같다”고 말했다.\n다이소도 크리스마스 소품을 장만하기에 좋은 곳이다. 다이소는 인테리어 장식 소품부터 그릇, 홈파티 의상까지 350여종의 크리스마스 용품을 내놨다. 맹추위가 예고된 올해는 따뜻하고 포근한 감성의 털실과 펠트 소재 제품이 대세다. 다이소 관계자는 “1000~5000원만 투자해도 크리스마스 분위기를 낼 수 있으니 인기 제품들은 빨리 소진되고 있다. 올해는 지난해보다 15%가량 상품을 확대 출시했다”고 설명했다.\n크리스마스의 소확행 트렌드는 1인 가구 증가, 3인 이하 핵가족 확산 영향이 크다. 2040세대의 홈 인테리어에 대한 관심도 커지면서 작은 주거공간을 효율적으로 꾸밀 수 있는 ‘스몰 인테리어’ 제품들이 몇 년째 트렌드를 주도하고 있다. 11번가에 따르면 벽걸이 트리, 미니 트리 등의 지난해 거래액이 2016년보다 무려 655%나 증가했다.\n벽걸이 트리, 벽에 거는 LED 전구, 홀리데이 에디션으로 특별히 제작된 양초, 반짝반짝 빛나는 스노볼 등 자리를 많이 차지하지 않는 제품들의 인기가 올해도 계속되고 있다. 11번가 박준영 MD1그룹장은 “공간절약형 벽걸이 트리가 트렌드를 이끌고 있다”며 “올해는 특히 따뜻한 느낌을 주는 목화솜을 소재로 쓴 제품을 찾는 소비자들이 늘었다”고 말했다.\n스몰 인테리어는 홈파티로 연결된다. 비싼 식당에서 기분을 내는 대신 크리스마스 느낌을 주는 그릇에 집에서 장만한 음식을 담아 나누며 가족, 친구들과 소박한 파티를 추구하는 사람들이 많아졌다. 이는 매출 통계로도 확인된다. 신세계백화점의 2015~2017년 11, 12월 매출 실적을 보면 식기류는 연 평균 12.1%, 홈인테리어는 17.2% 신장했다. 신세계백화점은 생활용품 편집숍 ‘피숀’에서 트렌드를 반영한 크리스마스 컬렉션을 내놨다.\n크리스마스 홈파티를 겨냥한 다양한 케이크와 쿠키 제품도 나오고 있다. 파리바게뜨, 뚜레쥬르, 배스킨라빈스 등은 2018 크리스마스 케이크를 출시했다. 스타벅스, 투썸플레이스, 파스쿠찌 등 커피전문점도 홀리데이 에디션 제품들로 크리스마스 분위기를 북돋고 있다.\n크리스마스라면 선물을 빼놓을 수 없다. 유통가에서는 고가의 화려한 선물보다 아기자기한 선물들을 제시하고 있다. 이마트는 선물에 재미를 더한 ‘어드벤트 캘린더’ 기획전을 연다. 어드벤트 캘린더는 19세기 중반 독일에서 크리스마스를 기다리는 아이들을 위해 초콜릿이나 사탕을 담아 주던 것에서 시작된 ‘럭키박스’ 개념의 달력이다. 날짜별로 구분된 종이상자에 깜짝 선물이 숨겨져 있어 크리스마스를 기다리는 아이들에게 매일 소박한 설렘을 충족시켜줄 수 있다.\n크리스마스 시즌에만 구할 수 있는 홀리데이 에디션 제품들도 작지만 센스 있는 선물이 될 수 있다. 주로 화장품, 향수, 가방 등이 홀리데이 에디션으로 나온다. 아모레퍼시픽 관계자는 “홀리데이 에디션은 11, 12월에만 구할 수 있다는 희소성의 매력에 감성을 충족시켜주는 디자인으로 20, 30대 여성들에게 특히 인기”라고 말했다.


안태은 2017년 5월, 26 아니 댓글\n우리는 영국과 매우 비슷하게 유럽 전역에 서비스를 제공하는 엄청난 양의 바이너리 옵션 브로커가 있음을 발견했습니다. 우리는 유럽 상인에 대한 현명한 움직임이 규제를받는 중개인을 통해서만 거래한다는 것을 배웠습니다. 따라서 유럽에서 권장되는 3 대 거래 명세서 양식 바이너리 옵션 브로커를 선택하면 영국 선택에 따라 곧 바뀔 것입니다.\n주2) 시험장소는 서울에서 실시하며 필요한 경우 지방에서도 실시 가능 인출 시 수수료는 인출금액의 0.2% 이내(2,000원 한도) 수수료 발생 (보험년도 기준 연 4회에 한하여 인출 수수료 면제) 단, 추가납입보험료에 의한 계약자 적립금에서 우선적으로 가능\n다시 말해 원/달러 환율이 1,100원에서 1,000원으로 떨어졌다는 의미는, 지금까지 1,100원을 들여 1달러를 사왔는데, 이제 1,000원으로 살 수 있게 되었다는 뜻이므로 우리나라 돈의 가치가 그만큼 높아진 것입니다. 환율이 떨어지면(원화 가치가 올라가면) 수출금액이 감소합니다. 그러나 소수의 펀드에 펀 트배를주는 것보다 더 나은 옵션은 이러한 회사 중 많은 곳에 투자하는 주식형 펀드가 될 수 있습니다. 각 펀드는 저축에 대한이자와 비교되는'수익률'을 가지고 있습니다. 대개 주가에 대한 비율로 표시됩니다. 수익률이 높을수록 돈을 더 많이 벌 수 있습니다.\nAmazon Web Services(AWS)를 이용하면 석유 및 가스 기업은 디지털 전환의 속도를 높이고, 혁신을 선도해 생산과 수익성을 최적화하고, 비용 및 운영 효율을 개선해 오늘날의 글로벌 에너지 시장이 주는 압박 속에서 경쟁할 수 있습니다\n당연히 커미션 프리 거래는 실제로 비용을 부담합니다. FOREX 중개인은 스프레드를 캡처하여 돈을 벌어들입니다. 스프레드는 각 거래에서 매매 할 수있는 것의 차이입니다. 스프레드는 2 pips만큼 작을 수 있으며 거래의 각 측면에서 지급됩니다. 핍은 통화 쌍이 만들 수있는 가장 작은 이동이며 핍의 달러 가치는 거래되는 통화의 가격에 따라 다릅니다. 아이디어에 실질적인 달러를 투자하려면 포지션이 동등한 수준으로 거래되고 있다고 가정 할 때 2 pips의 스프레드가 왕복 당 $ 거래 명세서 양식 4,000 정도가 될 것이라고 추측 할 수 있습니다. 스프레드는 브로커마다 다르며 스프레드는 웹 사이트에서 쉽게 찾을 수 있습니다. 또한 광고 된 스프레드가 통화 쌍으로 최소 스프레드를 표시한다는 것을 기억하는 것이 중요합니다. 전형적으로 통상적으로 거래는 약간 큰 스프레드로 진행됩니다. 이것은 브로커가 모두 공개하지만 계좌 개설 문서에서 각주를 읽을 필요가 있습니다. 일반적인 스프레드는 일부 브로커 웹 사이트에 큰 글씨로 광고되는 "as as as as as low"비율보다 2 IQ 이진 옵션 거래 데모 계정 2018 UAE를 사용해보십시오.\nDOO Prime 두프라임 FX마진거래 시장은 현재 세계에서 가장 자금의 흐름이 많은 금융시장으로, 그 규모가 전세계 주식시장 일일 거래량의 약 100배를 상회한다. 일반적인 환전은 자국화폐와 외국화폐를 교환하는 것이지만, DOO Prime 두프라임 FX마진거래는 ‘기준통화/상대통화’가 한 쌍으로 묶여서 거래되며, 환차익을 통한 수익을 발생시키는 금융거래이다. Bed 559 Sq.ft 기준 $344,900 시작\n그런데이 페이지에 거래 명세서 양식 나열된 신호 제공자 중 하나를 선택하기를 원한다면 두려워 할 것이 없습니다.\nBinaryCent - 리뷰 2019 및 후기, 인출 및 입금 - 거래 명세서 양식\n또한, 외환 거래에 대한 하나의 멋진 점은 당신이 어디서나 그것을 할 수 있다는 것입니다. 그것은 야구 카드를 거래하는 것과 같습니다. 그 민트 조건 미키 맨틀 신인 카드를 원한다면, 당신이 최선의 거래를 찾아내는 것은 당신에게 달려 있습니다.\n[2부_금융자산 투자설계Ⅰ] 투자성과의 점검 (p.258) 손재용 교수 | 33분 24. 차트 패턴 (Chart Patterns) 에 관하여. -------------------- 27\n80 이상은 과매비를, 20 이하는 과매비를 나타냅니다. 거래함으로써 발생하는 금전의 거래 명세서 양식 수수를 약정하는 거래를 말합니다.\n선물로 4틱 익절 2틱 손절 이런식으로 틱띠기를 해서 그래도 어영부영 매매로 먹고 살 정도는 되었습니다. 뉴스와 방대한 양의 수요 및 공급과 관련한 데이터를 거래 정보로 활용하는 펀더멘탈 트레이더와는 달리, 기술적 트레이더는 가격 차트만을 이용해 시장에 대한 직접적인 정보를 얻습니다. 그리고 이러한 기술적 트레이더는 과거 가격 움직임을 분석해 미래의 가격 방향이나 가격을 예측할 수 있다고 가정합니다.


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링블로그-그만의 아이디어 :: 대형 포털 메인화면 개편 러시 '닮은 듯 개성있게'\n대형 포털 메인화면 개편 러시 '닮은 듯 개성있게'\nNews Ring/SpotNews 2006/09/18 11:10 Posted by 그만\n대형 포털들이 속속 메인화면을 새단장하고 있다. 포털들의 '가을 개편' 쯤으로 해석되지만 단순히 색깔과 배치 바꾸는 것 외에 몇가지 감지되는 흐름이 있다.\n우선 포털 이용자들이 화면을 원하는대로 바꿀 수 있는 선택사항을 늘렸다는 점과 손수제작물(UCC, 또는 UGC)의 노출 확대, 광고 및 비즈니스 영역과 콘텐츠 영역을 분명하게 구분짓는 등이 포털 메인화면 개편의 특징이다.\n"마음드는 대로 바꿔보세요" 개인화 UI 적극 채용\n다음커뮤니케이션(www.daum.net)은 지난 17일 정식으로 메인화면을 바꿨다. 다음은 사용자 중심의 UI(User Interface) 개편 및 개인화 서비스에 초점을 두었다고 설명했다.\n다음은 사용자 각각의 관심사 및 서비스 사용 패턴에 적합한 초기화면을 설정할 수 있도록 개인 맞춤형 기능을 선보였다. 사용자는 본인이 자주 이용하는 콘텐츠 영역의 구성을 변경할 수 있으며 주로 가는 서비스 목록을 한자리에 구성할 수 있다.\n또한 해당 콘텐츠 박스의 소스를 외부 사이트에도 게재할 수 있도록 ‘외부로의 복사’ 기능 및 RSS(Really Simple Syndication)를 제공해 타 홈페이지 및 카페 대문, 블로그 등에서도 초기화면에서 실시간으로 업데이트 되는 콘텐츠를 걸어 둘 수 있도록 했다.\n이번 다음의 메인화면 개편은 최근 앞서 개편한 야후코리아나 MSN의 메인화면과도 비슷하다. 야후코리아(www.yahoo.co.kr)는 지난 5월부터 시작된 시범서비스를 거쳐 이달초 정식으로 메인화면을 새롭게 선보였다. 야후 역시 가장 큰 변화로는 에이잭스(AJAX) 기술을 도입한 개인화 서비스. 블로그 새 덧글, 새로 도착한 이 메일, 마이허브 통계, 관심 주식 종목, 이용자가 설정한 지역 날씨 등의 신규 콘텐츠를 마우스를 올려 놓는 것만으로 초기화면에서 실시간으로 확인 가능하다.\n또한 야후는 뉴스, 쇼핑, 야미, 이미지, 스포츠 등의 주요 서비스에도 초기 화면에서 실시간으로 정보를 확인 할 수 있도록 했다. 사용자는 홈페이지 색상 및 서비스 구성 등을 기호에 맞게 직접 구성할 수 있으며 전체 색상을 바꾸는 것도 가능하다.\nMSN(www.msn.co.kr) 역시 지난 6일부터 메뉴 구성에서 화면 배치까지 대대적으로 손을 본 모습으로 탈바꿈했다. 이번 MSN의 개편은 현재 베타 서비스중인 개인화 포털 플랫폼인 라이브닷컴(www.live.co.kr)과 미디어 네트워크로서의 MSN의 역할을 확실히 이원화하겠다는 의미를 담고 있다.\n가장 큰 변화는 인터페이스로 기존보다 배너 광고를 대폭 줄여 콘텐츠 중심으로 사이트를 개편했고, 그간 고수해오던 ‘왼쪽 정렬’에서 한국 네티즌 정서에 부합하는 ‘가운데 정렬’로 인터페이스를 새롭게 했다고 MS는 밝혔다. 다만 MSN 본사(www.msn.com)에서 보여준 애이잭스 기술의 전면 도입은 한국 사이트에서 이뤄지지 않았으며 각 뉴스 콘텐츠 영역에 노출되는 항목의 수를 늘이거나 줄일 수 있는 등의 기능이나 상단 검색 영역 스킨 기능도 적용되지 아쉽다는 평가다.\n지난 8월 대대적인 개편을 단행한 파란닷컴(www.paran.com)은 전체적으로 직선 모양인 포털의 영역 구분 디자인을 탈피해 둥글게 처리했다. 상단 검색 영역에 'the 트렌드' 서비스로 바로 갈 수 있는 태그를 구현해 놓은 모습이 이채롭다.\n네이트(www.nate.com)도 소폭 개편을 단행해 로그인 영역에서 자주 가는 페이지를 제시해주는 기능을 선보였다. 또한 각 콘텐츠와 서비스 영역마다 노출되는 항목의 개수를 사용자가 임의로 조절할 수 있다. 또한 아예 개인화 포털을 구성할 수 있는 'My 네이트' 베타 서비스를 따로 마련해 사용자가 콘텐츠 영역을 자유자재로 배치할 수 있도록 했다.\nUCC 콘텐츠 전면 배치, 위에서 아래까지 3단 구성이 기본\n최근 UCC에 대한 높아진 관심을 반영하듯 포털들도 저마다 UCC를 전면에 내세우는 개편을 단행했다고 설명한다. 다음, 야후, MSN, 네이트, 파란 등 최근 메인화면 개편을 단행한 곳들은 모두 UCC 데이터를 좀더 많이 노출되도록 했으며 사용자가 아예 순서를 바꿔 뉴스보다 블로그 콘텐츠를 우선적으로 노출할 수 있는 방안을 제시하는 등 사용자 인터페이스를 UCC 우선으로 바꿔 나가고 있다.\n다음은 이번 개편에서 사용자들이 실시간으로 업데이트 되는 최신 인터넷 트렌드를 한눈에 읽을 수 있도록 뉴스 및 카페· 블로그·동영상 등 UCC 관련 콘텐츠 섹션을 중앙 상단에 전면 배치했다. 기존 광고, 쇼핑 등 시선의 흐름에 방해를 줄 수 있는 요소를 최소화하고, UCC 콘텐츠 섹션을 중심으로 구성해 사용자들이 보다 풍부한 콘텐츠를 경험할 수 있도록 하는데 주력했다고 설명한다.\n또 하나의 흐름은 MSN이나 야후 등 외국계 포털의 구성이 왼쪽에 카테고리를 배치하고 가운데 콘텐츠 영역, 오른쪽은 비즈니스 영역으로 구분한 것과 달리 국내 포털들은 대부분 왼쪽에 로그인 영역을 배치하고 왼쪽고 오른쪽을 프로모션 및 광고 비즈니스 영역으로 설정하고 가운데를 뉴스, UCC 콘텐츠, 동영상 콘텐츠를 배치하고 있다.\n이는 중앙 정렬과 가운데 콘텐츠 영역의 집중도에 치중하는 국내 1위 포털인 네이버(www.naver.com)의 익숙한 인터페이스를 서로 벤치마킹해 닮아가고 있는 것으로 보인다. ⓢ\n요즘 들어 포털들이 첫 모습을 새단장하고 있는데 좀 묶어 봤습니다.\n각자 별점은 다음에 따로 매겨보겠습니다만\n몇 몇 블로그에서 다음의 개편을 두고 '별로'라는 반응을 보이시던데.. 전 좋던데요..^^; 제 경우에는 별 네개 이상 주고 싶은 개인적인 생각입니다. 그동안 시선의 흐름을 방해하던 요소를 없앴다는 점에서 인터페이스가 확실히 개선됐습니다. 몇가지 자질구레한 기능은 큰 도움이 될지 모르겠지만요.\n포털 입장에서 콘텐츠 위치를 배열하고 메인 영역에 사용자가 꾸밀 수 있는 여지를 점점 많이 주면서 포털의 장점과 개인화 포털의 장점을 두루 섭렵하는 느낌도 들구요.\n코리아닷컴 개편도 넣을까 하다가 고민 끝에 넣지 않았습니다. --; 안습..\n사실 개인화 포털은 누구나 다 쓰려는 서비스는 아니잖아요.. 일단 메인화면을 다들 개편하느라 바쁜데 우리 네이버씨는 뭐하시나~?\n2006/09/18 11:10 2006/09/18 11:10\nTAG MSN, 개편, 네이버, 네이트, 다음, 메인화면, 야후, 포털\nA trackback, 댓글 5개가 달렸습니다.\n네이버, 다음, 네이트 그리고 야후의 첫화면\nTracked from 지민아빠의 해처리 삭제\n최근(2009년 2월 말)에 네이트닷컴과 엠파스가 합쳐져서 새로운 네이트로 개편되었는 데요. 첫화면이 네이버의 그것과 비슷하다는 이유로 논란이 있었습니다. 네이버의 첫화면 네이트의 첫화면 이런 논쟁은 예전에도 있었는데요. 다음이 작년 이맘때(2008년 2월)쯤 다음이 개편 했을때도 네이버를 배꼈다는 논쟁이 있었죠. 당시 네이버 첫화면 당시 다음 첫화면 야후코리아는 2006년 5월 26일 첫화면을 개편한 이후 현재까지 별다른 큰 변화가 없는데요. 생각..\n◀ Prev 1 ... 1451 1452 1453 1454 1455 1456 1457 1458 1459 ... 1951 Next ▶


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