[메조미디어] 2015 상반기 업종분석 자료 - 쇼핑 by MezzoMedia 20474 views\n[배움] 유통산업의 환경변화 by Jaeock Lee 688 views\n리테일 마케팅 중요성 by Plan2F 4443 views\n소상공인실전마케팅 by 김성식 1002 views\n동연 김 , 남서울대 학생\n1. 목차 ▚ 1 Contents 제1장 국내 유통산업 결산 및 전망 ························································· 9 1. 2014년 유통산업 결산 ···································································11 1) 2014년 국내경제 및 소비 동향 ·························································11 2) 2014년 유통산업 업태별 결산 ···························································12 2. 2015년 유통산업 전망 ···································································18 1) 2015년 국내경제 및 소비 동향 ·························································18 2) 2015년 유통산업 업태별 전망 ···························································19 제2장 소매 업태별 결산 및 전망 ···························································23 1. 대형마트 ························································································25 1) 2014년 대형마트 결산 ··································································25 2) 2015년 대형마트 전망 ··································································28 2. 백화점 ····························································································35 1) 2014년 백화점 결산 ······································································35 2) 2015년 백화점 전망 ······································································38 3. 편의점 ····························································································43 1) 2014년 편의점 결산 ······································································43 2) 2015년 편의점 전망 ······································································49 4. 슈퍼마켓 ························································································53 1) 2014년 슈퍼마켓 결산 ··································································53 2) 2015년 슈퍼마켓 전망 ··································································59 5. 전통시장 ························································································61 1) 2014년 전통시장 결산 ··································································61 2) 2015년 전통시장 전망 ··································································66\n2. 2 제5 제3장 최근 유통산업 주요 동향 ·································································· 1. 모바일쇼핑의 성장 ············································································ 2. 해외 직접구매 증가 ·········································································· 3. 해외 관광객 소비 증가 ···································································· 4. 옴니채널 ···························································································· 5. 복합쇼핑몰 경쟁 본격화 ·····························장 유통산업 관련 법령 ················································································································ 1. 유통산업발전법 ····································································································· 2. 대규모유통업에서의 거래 공정화에 관한 법률 ··················································· 3. 가맹사업거래의 공정화에 관한 법률 ··································································· [부 록] ························································································································ 1. 유통산업 관련 주요 통계 ····················································································· 2. 상품 품목별 매출동향 ·························································································· 6. 온라인쇼핑 ·····················································································69 1) 2014년 온라인쇼핑 결산 ·······························································69 2) 2015년 온라인쇼핑 전망 ·······························································77 7. TV홈쇼핑 ························································································81 1) 2014년 TV홈쇼핑 결산 ·································································81 2) 2015년 TV홈쇼핑 전망 ·································································90 제3장 최근 유통산업 주요 동향 ·····························································95 1. 모바일 쇼핑의 급성장 ·································································97 2. 해외 직접구매 증가 ··································································112 3. 중국인 관광객 소비 확대 ·························································121 4. 옴니채널 ·····················································································134 5. 복합쇼핑몰 확산 ········································································144 제4장 해외 유통산업 동향 ····································································163 1. 중국 ····························································································165 2. 미국 ····························································································174 3. 유럽 ····························································································188 4. 일본 ····························································································203 [부 록] ····································································································215 1. 유통산업 관련 주요 통계 ·························································217 2. 상품 품목별 매출동향 ·······························································239 3. 유통산업 관련 법령 ··································································265\n3. 3 표 목차 <표 1> 최근 5년간 연간 물가 상승률 ·············································································11 <표 2> 소매유통업 판매액 추이 ······················································································13 <표 3> 소매유통 업태별 성장률 ······················································································13 <표 4> 백화점 상품군별 매출 비중 ·················································································14 <표 5> 대형마트 증감율 추이 ··························································································15 <표 6> 무점포 소매업 업태별 매출액 ·············································································17 <표 7> 2015년 한국 경제성장률 전망 ·············································································18 <표 8> 최근 대형마트 매출증감률 ···················································································25 <표 9> 국내경제 전망 ······································································································29 <표 10> 대형마트 점포수 추이 ························································································33 <표 11> 대형마트의 온라인몰 시장 규모 및 전망 ·························································34 <표 12> 백화점 및 아웃렛 매출변화 ···············································································37 <표 13> 편의점 업체별 상생 활동 ··················································································45 <표 14> 편의점 업체별 차별화된 서비스 ········································································50 <표 15> 슈퍼마켓 시장 규모 ···························································································53 <표 16> 기타 음식료품 위주 종합소매점 시장규모 ························································54 <표 17> 연간 소매 업태별 판매액 ··················································································54 <표 18> 분기별 슈퍼마켓 판매액 ····················································································55 <표 19> 음식료품 소매업태별 유통마진율 ······································································56 <표 20> 소매업태별 음식료품 판매액지수 변화 ·····························································57 <표 21> 연도별 전통시장 수 ···························································································61 <표 22> 전통시장 점포의 업종별 분포 현황 ··································································62 <표 23> 연도별 전통시장 매출추정액 ·············································································63 <표 24> 인터넷 쇼핑 연도별 시장규모 및 전망 ·····························································69 <표 25> 온라인 매체 광고비의 변화(2012~2013) ··························································70 <표 26> 일반몰 영업이익대비 광고선전비 및 판매촉진비 추이 ····································70 <표 27> 오픈마켓 영업이익대비 광고선전비 및 판매촉진비 추이 ·································71 <표 28> 일반몰과 오픈마켓 매출액 비교 ········································································71 <표 29> 일반몰과 오픈마켓 성장률 비교 ········································································72\n4. 4 <표 30> 소셜커머스 시장규모 및 전망 ···········································································72 <표 31> 인터넷 쇼핑·모바일 쇼핑 매출추이 ·································································73 <표 32> 주요 품목 매출액 추이 ······················································································74 <표 33> 해외직접구매(직구) 시장 규모 ··········································································75 <표 34> 독립몰·종합몰·오픈마켓의 해외 진출현황 ·····················································75 <표 35> 해외진출 특징 및 입점절차 ···············································································76 <표 36> 온라인·모바일 시장규모 및 전망 ····································································77 <표 37> TV 홈쇼핑 연도별 매출규모 및 전망(취급고 기준) ·········································81 <표 38> 국내 TV홈쇼핑사 일반현황 ················································································82 <표 39> 국내 T-커머스 사업자 현황 ···············································································83 <표 40> TV홈쇼핑업체의 해외진출 현황 ·········································································87 <표 41> TV홈쇼핑 각 사의 손익 추이 ············································································88 <표 42> 유통업태별 주요 불공정행위 유형 ····································································89 <표 43> 전자상거래물품 신고방법별 통관현황 ·······························································90 <표 44> 스마트폰 이용신간 변화 추이 ···········································································99 <표 45> 홈쇼핑의 연령대별 이용자 비중 ········································································99 <표 46> 연령별 홈쇼핑 멀티스크린 이용현황 ·······························································100 <표 47> 쿠팡의 월 거래액 성장률 ················································································100 <표 48> 미국 모바일쇼핑 거래추이(2012~2018) ··························································101 <표 49> 2014년 3분기 채널별 소매매출 성장률 ··························································101 <표 50> 연령대별 온라인 채널 사용비중 ······································································102 <표 51> 모바일을 통한 인터넷 쇼핑 ·············································································104 <표 52> 모바일 쇼핑족 분석 ·························································································105 <표 53> 해외직접구매 상품 가격 비교 ·········································································112 <표 54> 2014년도 국가별 전자상거래 물품 수입통관 현황 ·········································114 <표 55> 2014년도 품목별 전자상거래 물품 수입통관 현황 ·········································115 <표 56> 주요국의 온라인 직구시장 동향 ······································································116 <표 57> 부처별 중점 추진과제 ······················································································119 <표 58> 중국인 해외관광 지출규모(2013) ····································································122 <표 59> 중국인 방한관광 현황(연령별) ·········································································126 <표 60> 최근 3년간 방한 횟수(2013) ···········································································126 <표 61> 주요 방한 목적(2013) ······················································································127 <표 62> 여행 유형(2013) ·······························································································127\n5. 5 <표 63> 한국여행 선택 주요 고려 요인(2013) ·····························································128 <표 64> 한국여행 중 주요 참여 활동(2013) ································································128 <표 65> 한국여행 중 가장 좋았던 활동(2013) ·····························································129 <표 66> 한국여행 중 주요 방문지(2013) ······································································129 <표 67> 한국여행 중 주요 방문권역(2013) ··································································130 <표 68> 한국여행 중 좋았던 점 ····················································································130 <표 69> 한국여행 시 불편사항(2013) ···········································································131 <표 70> 개별관광객 1인 지출경비(2013) ······································································132 <표 71> 단체관광객 1인 지출경비(2013) ······································································132 <표 72> 주요 쇼핑품목(2013) ························································································132 <표 73> 주요 쇼핑장소(2013) ························································································133 <표 74> ICSC 쇼핑몰 분류기준 ·····················································································146 <표 75> 세계 지역별 시장지표(2013) 및 쇼핑센터 신규매장수(2012~2013) ·············149 <표 76> 글로벌 쇼핑센터 지역별 현황(2013년) ··························································149 <표 77> 2014~2016년 신규 쇼핑센터 건설 계획 ························································150 <표 78> 최근 글로벌 유통환경 변화 요인 ····································································156 <표 79> 국내 복합쇼핑몰 도입배경 ···············································································157 <표 80> 국내 복합쇼핑몰 주요 현황(예정 포함) ··························································158 <표 81> 중국의 소매총액 구성 및 그 성장(2013~2014년) ··········································167 <표 82> 2014년 주요 주가 상승 소매업체 ···································································176 <표 83> Apple Pay 주요 취급 소매업체 ······································································184 <표 84> 유럽내 소매유통업체 Top 25 ·········································································189 <표 85> 유럽 식품소매유통업체 Top 10 ······································································190 <표 86> 유럽 패션소매유통업체 Top 10 ······································································191 <표 87> 유럽 Top 온라인 유통기업 ·············································································192 <표 88> 독일 주요 식료품 유통기업 매출액 ································································193 <표 89> 의류 유통기업 상위 14개사 매출액 ································································194 <표 90> 독일 가전제품 유통기업 상위 7개사 ······························································194 <표 91> 온라인 기업 상위 9개사 매출 ·········································································195 <표 92> 일본 소매상위기업 ···························································································206 <표 93> 편의점 업계의 대형3사 경영상황 ····································································210 <표 94> 일본 3대 편의점의 해외진출 출점 수 ·····························································211 <표 95> 소매업종별 B2C 전자상거래 시장규모 추이 ···················································212\n6. 6 그림 목차 <그림 1> 최근 5년간 소비자심리지수 추이 ····································································12 <그림 2> 2015년 주요업태별 매출성장률 전망 ······························································19 <그림 3> 대형마트 매출성장률 동향(기존점 기준) ·························································27 <그림 4> 2015년 8대 메가트렌드와 8대 소비 트렌드 ···················································30 <그림 5> 대형마트 PB 매출 비중(左) 및 매출액 추이(右) ············································31 <그림 6> 1~2인 가구 비중(左)과 50대 이상 가구주 비중(右) ······································32 <그림 7> 소비자 동향조사 ·······························································································35 <그림 8> 연령별 평균소비 성향 ······················································································36 <그림 9> 백화점 및 다른 채널 소비자 연령별 구성변화 ···············································38 <그림 10> 라이프스타일 편집샵 확대 ·············································································39 <그림 11> 백화점 식품 및 패션부문 매출성장률 ···························································40 <그림 12> SPA의 영역 확대 ····························································································41 <그림 13> 옴니채널 서비스 사례들 ·················································································42 <그림 14> 국내 CVS 현황 ·······························································································43 <그림 15> 국가별 편의점 업계 성장 패턴 비교 ·····························································44 <그림 16> 편의점 업계 PB상품 성공 사례 ·····································································46 <그림 17> 편의점 업체별 핵심 PB상품 ··········································································47 <그림 18> 편의점 업체별 전면개방 사례 ········································································48 <그림 19> 입지별/지역별 맞춤형 점포 사례 ···································································48 <그림 20> 편의점 HMR과 간편식사 성장현황 ································································49 <그림 21> CU와 CJ오쇼핑 및 아프리카TV 간 제휴 ······················································51 <그림 22> 새로운 점포 포맷 예시 ··················································································52 <그림 23> 시장경기동향지수 체감 추이 ··········································································64 <그림 24> 알리바바 그룹과 국내 온라인 기업 ·······························································78 <그림 25> TV홈쇼핑사 불공정거래행위 보도 사례 ·························································85 <그림 26> 공영TV홈쇼핑의 추진 ·····················································································86 <그림 27> 온라인쇼핑 각 부문별 매출변화 ····································································98 <그림 28> 중국 모바일 쇼핑 매출변화 ·········································································103 <그림 29> 일본 모바일 쇼핑 매출변화 ·········································································104\n7. 7 <그림 30> 해외 직접구매 유형 ······················································································113 <그림 31> 해외직구 규모 변화 추이 ·············································································114 <그림 32> 국내 해외직구 역직구 규모 추이 ································································117 <그림 33> 해외직접구매 규모 및 건수 추이 ································································118 <그림 34> 중국인 해외관광 증가 추이(2001~2013) ·····················································121 <그림 35> 방한 외래관광객 증가 ··················································································123 <그림 36> 3대 인바운드 시장(중국/일본/미국) 구성비 ················································123 <그림 37> 중국인 방한 관광시장 성장(2005~2014) ·····················································124 <그림 38> 월별 중국인 방한관광 현황(2010~2014) ·····················································125 <그림 39> 중국인 방한관광 현황(성별) ·········································································125 <그림 40> 1인 평균 지출경비(2010~2013) ···································································131 <그림 41> 메이시스 백화점 비콘 서비스 ······································································136 <그림 42> 이케아 매장안내판 ························································································138 <그림 43> 아시아 쇼핑센터의 현재 및 향후 총임대면적 현황(2013년 기준) ·············152 <그림 44> 중국 쇼핑센터 증가 추이 ·············································································153 <그림 45> 아시아(중국제외) 쇼핑센터 시장 전망 ·························································154 <그림 46> 중국의 월별 소비재 소매총액 규모와 성장률(2013~2014년) ·····················166 <그림 47> 1992년부터 2013년까지 미국의 소매 매출 총액 ········································174 <그림 48> 2014년 전년대비 월별 소매 매출 증가율 ···················································175 <그림 49> 미국의 소비심리 ···························································································176 <그림 50> 미국 20대 소매업체 ·····················································································177 <그림 51> 최근 미국 e-Commerce 성장률과 전체 소매 매출 성장률 ·······················178 <그림 52> 해외와 국내에서 미국 기업의 M&A 추세 ···················································180 <그림 53> 추수감사절 주말 동안의 평균 매장당 구매액 ·············································182 <그림 54> 추수감사절 시기의 온라인쇼핑 규모 ···························································183 <그림 55> 주요 온라인쇼핑 업체 2014년 1분기 무료택배 비중 ·································186 <그림 56> Amazon Prime 멤버와 멤버가 아닌 구매자 비교 ·····································186 <그림 57> 2014년 소매업 월별 매출액 ·········································································203 <그림 58> 대형소매점 월별 매출액 ···············································································204 <그림 59> 편의점 판매액지수 추이 ···············································································205\n8. 9 제1장 국내 유통산업 결산 및 전망 1. 2014년 유통산업 결산 / 11 2. 2015년 유통산업 전망 / 18\n9. 11 제 1 장 국내 유통산업 결산 및 전망 1. 2014년 유통산업 결산 1) 2014년 국내경제 및 소비 동향 2014년 세계경제는 미국을 비롯한 유럽국가 등의 대규모 양적완화 정책에 힘입어 완 만한 성장세를 기록했다. 국내 경제도 세계 경제회복과 정부의 내수활성화 정책에 힘입 어 지난해 국내총생산(GDP)이 3.3% 성장했다. 경제활동인구를 보면 2014년 1월부터 11월을 기준으로 했을 때 평균 취업자 수는 2,561만 명으로 전년 동 기간에 비해 약 54만 명이 늘었다. 고용시장의 일자리 증가요인 을 보면 중고령층 노동자와 여성 취업자 수가 증가했기 때문이다. 하지만 중고령자와 여 성 모두 노동시장 내에서 임금이 낮고 비정규직의 비중이 큰 계층으로 노동시장의 질적 개선 측면에서는 큰 도움은 되지 못했다. 통계청에 따르면 2014년 소비자물가 상승률은 전년과 동일한 1.3% 상승률을 기록했 다. 농산물 및 석유류를 제외한 근원물가지수는 2.0% 상승했고 생활물가지수는 0.8% 상 승하는데 그쳤다. 상품 가격은 평균 0.9% 올랐고, 농축수산물은 2.7% 하락했다. 2013년 에 이어 저물가 기조가 2년 연속 이어지면서 국내 경제가 저성장 국면에 진입했다. <표 1> 최근 5년간 연간 물가 상승률 (단위 : %) 연도 2010년 2011년 2012년 2013년 2014년 물가상승률 3.0 4.0 2.2 1.3 1.3 출처 : 통계청 통계청이 발표한 2014년 연간 가계동향을 보면 지난해 연간 가구당 월평균 소득은 430 만원으로 전년대비 3.4% 증가했다. 물가 상승률을 감안한 실질 소득 증가율은 2.1%를 기 록했다. 소득에서 비 소비지출을 제외한 처분가능 소득은 월평균 349만원으로 전년대비 3.5% 늘었다. 하지만 처분 가능한 소득 중 얼마만큼 소비했는지를 보여주는 평균소비성향 은 71.5%로 전년대비 0.4% 줄었다. 즉 지난해 소비자들은 가계여건이 좀 나아지고 있기\n10. 12 는 하지만 지출을 쉽사리 하지 않았다. 소비성향을 소득계층별로 보면 저소득층이 고소득 층보다 큰 폭으로 줄었다. 소득 최하위 20% 계층의 소비성향은 104.1%로 2013년보다 7.8% 감소했다. 반면에 소득 최상위 20% 계층은 61.6%로 2013년 보다 0.4% 증가했다. <그림 1> 최근 5년간 소비자심리지수 추이 85 90 95 100 105 110 115 120 2010. 01 2011. 01 2012. 01 2013. 01 2014. 01 2014. 12 출처 : 통계청 이와 같이 소비자심리지수1)는 지난해 세월호 사고 여파와 가계부채 부담 증가 등으로 좀처럼 회복할 기미를 보이지 않았다. 미래에 대한 불확실성이 커지고 소비를 많이 하는 50대 베이비붐 세대가 은퇴를 앞두고 노후 불안으로 소비를 줄이면서 소비심리가 전반적 으로 위축되었다. 한국은행이 발표한 소비자심리지수 추이를 보면 지난해 4월 세월호 사 건 이후 침체되기 시작한 이래 계속해서 우하향하고 있는 추세로 경기 상황에 대해 부정 적으로 생각하고 있는 소비자가 많았다. 2) 2014년 유통산업 업태별 결산 전반적인 경기부진과 소비심리 저하로 2014년 순수 소매판매액(승용차 및 연료소매점 판매액 제외)은 전년 대비 1.4% 증가한 267조 원을 기록했다. 2013년과 마찬가지로 1% 대의 증감률로 소매시장 성장이 크게 둔화되었다. 1) 소비자심리지수는 2003년 1월~2014년 12월에 걸친 장기평균치를 100을 기준으로 이보다 높으면 경기 상황이 긍 정적, 낮으면 부정적임을 의미한다.\n11. 13 <표 2> 소매유통업 판매액 추이 (단위 : 십억원, %) 구 분 2011 2012 2013 2014 순수소매판매액 249,509 260,436 264,034 267,773 증감률 8.4 4.4 1.4 1.4 출처 : 통계청(승용차 및 차량연료 판매액을 제외한 순수소매유통 판매액 기준) 업태별로는 백화점의 매출이 2004년 이후 처음으로 -1.6% 역성장을 했는데 그동안 백 화점을 주로 이용했던 젊은 고객들이 해외직구, 아웃렛 등으로 구매장소를 다양화했기 때문이다. 대형마트는 3.4% 성장한 것으로 나타났지만 이는 면세점, 아웃렛을 포함한 수 치로 실제 순수 대형마트의 매출은 역성장 하였다. 순수 대형마트의 매출 부진은 전반적 인 소비침체, 업태 성숙기, 규제강화 등이 복합적으로 작용하였다. 특히 대형마트의 경우 2012년 27건에 달했던 신규출점 건수는 2013년 12건, 2014년 6건으로 크게 줄었다. <표 3> 소매유통 업태별 성장률 (경상금액 기준, 전년동기 대비, 단위 : %) 구 분 2011 2012 2013 2014 연간 1Q 2Q 3Q 4Q 전체 8.4 4.4 1.4 1.4 2.6 1.0 1.3 0.9 백화점 11.4 5.4 2.6 -1.6 1.7 -1.5 0.5 -6.1 대형마트* 10.9 6.3 2.4 3.4 4.8 5.2 0.7 3.3 슈퍼마켓 8.5 4.8 3.1 0.8 2.1 3.1 -2.8 1.1 편의점 17.9 18.3 7.8 8.7 7.9 7.0 6.7 13.1 무점포소매 10.6 11.1 7.2 7.0 7.8 4.3 7.6 8.4 전문소매점 5.2 0.0 -2.5 -1.3 -0.5 -2.7 0.1 -2.1 출처 : 통계청(승용차 및 차량연료 판매액 제외한 순수소매유통 판매액 기준) * 대형마트는 면세점 및 아웃렛 매출이 포함되어 있기 때문에 순수 대형마트 성장률과는 차이가 있음 반면 온라인쇼핑, 홈쇼핑과 같은 무점포 소매점은 7.0% 성장했으며, 2013년부터 외형 확장보다는 내실강화에 주력한 편의점은 지난해보다 높은 8.7% 성장했다. 스마트폰 사용 이 급격히 늘면서 모바일 쇼핑이 온라인쇼핑에서 차지하는 비중이 크게 늘었으며, 편의 점은 후발주자인 위드미(신세계), 365플러스(홈플러스) 등장에 따른 신규점포수 증가가 편의점 시장의 성장에 긍정적인 영향을 미쳤다.\n12. 14 백화점 지난해 가장 큰 격변기를 맞은 것은 백화점 업계였다. 2011년까지 3년 연속 두 자릿 수 성장을 기록하다가 2012년부터 성장세가 주춤하더니 소비침체, 아웃렛 및 해외직구 이용 증가 등의 소비패턴 변화로 역성장을 하였다. 최근 몇 년 동안 백화점의 연령별 매 출 구성비를 보면 20~30대가 차지하는 비중이 꾸준히 늘었는데, 이들 젊은 고객들이 백 화점을 떠나 온라인쇼핑, 해외직구, 아웃렛 등으로 옮겨갔다. 특히 SPA 브랜드의 성장, 해외직구, 아웃렛 등 타 채널로의 고객 이탈로 백화점 대표 상품격인 패션부문의 매출이 감소한 것이 백화점 부진의 주요 요인으로 지적되었다. <표 4> 백화점 상품군별 매출 비중 (전년대비, 단위 : %) 구분 비식품 식품 총 계 잡 화 여성 정장 여성 캐주얼 남성 의류 아동 스포츠 가정 용품 해외 유명 브랜드 소계 ’12년 18.2 11.6 13.6 8.2 13.7 8.5 13.3 87.2 12.8 100.0 ’14년 19.6 10.1 12.8 7.3 14.4 9.3 12.2 85.7 14.3 100.0 출처 : 산업통상자원부 한편, 최근 백화점 전체 고객의 성장률은 미미하지만 최상위 고객의 성장률 및 객단가 성장률은 두 자리 이상의 성장세를 보였다. 유통산업 전반적으로 소비의 양극화 현상이 더욱 확대되는 가운데 백화점 업계는 고소득층의 소비확대를 유도하고자 할인이벤트를 더욱 자주 시행했다. 또한 최근 중국관광객이 백화점의 큰 손으로 부상하면서 관광객이 자주 찾는 백화점에서는 이들을 대상으로 다양한 판촉과 마케팅 행사를 진행하였다. 대형마트 지난해 대형마트 매출 성장률은 -3.4%로 2012년부터 3년간 마이너스 성장을 하였다. 전반적 내수경기가 부진한 상황에서 소비패턴 변화, 온라인 쇼핑의 성장 그리고 영업규 제 강화로 평일 및 주말 영업시간이 줄어들면서 매출 부진에 시달렸다.\n13. 15 <표 5> 대형마트 매출액 증감률 추이 2011 2012 2013 2014 증가율 2.9% -3.3% -5.0% -3.4% 출처 : 산업통상자원부, 각 대형마트(신규점 제외) 최근 1~2인 가구가 증가하면서 근처 슈퍼마켓, 편의점, 온라인 쇼핑을 통해 필요한 물 건을 자주 구매하는 소비성향 증가로 일주일 단위의 대형마트 구매패턴이 약해졌다. 다 빈도 소량구매 소비패턴 변화는 타 업태로의 고객 이탈을 부추겼고 대형마트 매출 부진 을 더욱 심화시키는 요인으로 작용했다. 일반적으로 업계에서는 대형마트 점포당 인구수 가 20만 명을 적정한 수준으로 보고 있다. 이미 성숙기 단계에 진입한 국내 대형마트 업 계는 점포당 인구수가 이미 10만 명 수준을 넘어섰다. 특히, 2013년 대비 지난해 월별 구매건수 및 구매단가가 대부분 마이너스 성장했는데, 대형마트 업계에서는 지속적 성장 을 위해 기존 매장 이외에 온라인쇼핑, 창고형 할인매장 등을 확대해 나갔다. 슈퍼마켓 슈퍼마켓 업계는 지난해 일부 지자체에서 시행되던 준대규모점포(SSM)에 대한 출점과 영업시간 규제가 전국적으로 확대되면서 성장이 둔화되었다. 또한 지난해에는 농작물 풍 작으로 과일과 야채가격이 폭락하고 조류독감으로 가금류 매출이 부진해지면서 신선식품 의 매출실적이 좋지 않았다. 다른 업태보다 신선식품 매출 비중이 높은 슈퍼마켓의 특성 상 농축산물의 시세 하락 및 매출 부진은 슈퍼마켓 매출하락에 직접적인 영향을 미쳤다. 몇 년 전부터 슈퍼마켓의 주요 상품군인 식품의 판매성장률을 보면 편의점과 온라인쇼 핑의 성장세가 높았다. 2010년부터 2013년까지 식품판매액지수의 변화 추이를 보면 편의 점과 무점포소매업(온라인쇼핑 포함)은 각각 39%, 20% 증가한 반면 슈퍼마켓과 대형마 트는 각각 7%, 3% 성장하는데 그쳤다. 이렇듯 식품 구매행태에 있어서 대량 구매에서 소량 다빈도 구매로 바뀌고 편리성을 추구하는 소비자가 늘면서 온라인과 편의점도 슈퍼 마켓의 강력한 경쟁자로 떠올랐다.\n14. 16 편의점 국내 편의점 시장은 1~2인 가구의 증가, 근거리 소량 구매, 편의성 소비성향 증가로 불황속에서도 다른 업태에 비해 성장이 두드러졌다. 비록 2012년까지 두 자릿수 성장하 다가 2013년부터 성장률이 7%대로 하락하였지만 오프라인 유통채널 중 가장 높은 성장 률을 기록했다. 지난해 편의점은 외형적으로 전체 시장을 확대하기 보다는 구조조정과 수익을 우선으로 한 효율성 향상에 초점을 맞추었다. 최근에는 경제민주화, 상생경영 등 사회적 요구에 부응하고자 가맹본부들의 출점자제, 점포경쟁력 강화, 가맹점주와의 상생 프로그램 확대 등을 위해 많은 노력을 기울였다. 지난해에는 홈플러스 계열의 365플러스와 이마트의 위드미가 각각 200~300개의 매장을 오픈하면서 편의점 사업에 본격적으로 뛰어들었다. 당초 예상보다는 많은 매장을 오픈하지 못했지만 월 고정회비만을 받는 등 가맹방식의 차별화를 위한 실험도 다양하게 진행했다. 그동안 브랜드를 중시하던 소비패턴이 실리를 추구하는 합리적인 소비패턴으로 변하면 서 PB 상품들의 성장이 두드러졌다. CU의 빅 요구르트의 경우 출시 3일 만에 발효율 매출 1위를 차지하는 등 PB 상품들이 간편식, 주먹밥 등 다양한 상품군에서 높은 매출 실적을 기록했다. 무점포소매 지난해 TV 홈쇼핑과 PC 기반 온라인쇼핑은 성장이 둔화되거나 역성장한 반면 모바일 쇼핑은 성장세가 높았다. 먼저 TV 홈쇼핑의 경우 9.3조로 2013년 보다 0.3조 증가했지 만 성장률은 예전보다 둔화되었다. TV 홈쇼핑 업계의 성장 둔화는 국내경기 부진에 기인한 면도 있지만 그보다 케이블 TV 가입가구 수의 감소, 해외직구 증가, 모바일쇼핑의 급성장에 영향을 받았다. 한편, 지 난해에는 홈쇼핑 납품비리 사건이 불거지면서 TV홈쇼핑 6개사의 불공정거래에 대한 조 사까지 진행되면서 TV 홈쇼핑 업계의 사회적 책임을 강화하는 계기가 되었다. 그동안 PC 기반의 인터넷 쇼핑에서 강세를 보였던 오픈마켓 기업들이 모바일쇼핑으로 무게중심을 바꾸면서 PC 기반 인터넷 쇼핑은 성장의 속도가 멈춘 반면 모바일 쇼핑은 크게 성장하였다. 소셜커머스에서도 모바일 쇼핑이 차지하는 비중이 커지면서 2014년 전 체 판매액의 60%가 모바일을 통해 판매되었다.\n15. 17 <표 6> 무점포 소매업 업태별 매출액 (단위 : 조원) 2010 2011 2012 2013 2014(E) TV 홈쇼핑 5.7 6.5 7.9 9.0 9.3 PC기반 쇼핑 27.4 31.6 34.0 33.8 32.0 모바일 쇼핑 - - 1.8 5.9 13.1 출처 : 한국온라인쇼핑협회 2014년은 해외 직접구매가 가장 활성화된 시기였다. 그동안 국내 해외직접구매 대행 서비스를 이용하던 소비자들이 해외 사이트를 통해 직접 구매하면서 국내 온라인 사업자 간의 경쟁을 넘어 이제는 해외 온라인 사업자와도 경쟁을 해야 하는 시대가 되었다. 이 러한 흐름 속에서 국내 온라인 쇼핑기업들도 중국, 일본, 동남아시아 등 해외사업에 적극 적으로 관심을 가지기 시작하였다.\n16. 18 2. 2015년 유통산업 전망 1) 2015년 국내경제 및 소비 동향 올해 세계 경제는 세계 경기를 주도하는 미국경기의 상승흐름이 계속되고 국제유가 하 락 등에 힘입어 지난해보다 성장률이 높을 것으로 예상된다. 우리나라 경제도 세계경제 가 호전되면서 수출이 소폭 개선되고 국내외 금융시장 안정에 따른 불확실성 축소, 정부 의 경기부양 정책이 본격화 되면서 지난해보다 성장률이 다소 나아질 것으로 전망된다. 지난해 한국은행과 주요 연구기관이 전망한 성장률을 보면 최대 3.9%에서 최저 3.5% 로 평균 3.7% 성장률을 예측하고 있으며 내수시장도 완만한 수준에서 지난해보다 소폭 성장할 것으로 예상하고 있다. <표 7> 2015년 한국 경제성장률 전망 (단위 : %) 한국개발연구원 3.5 현대경제연구원 3.6 포스코경영연구소 3.7 한국금융연구원 3.7 산업연구원 3.7 LG 경제연구원 3.9 한국은행 3.9 기획재정부 3.8 출처 : 각 기관별 전망보고서 한국은행에 따르면 올해 취업자수는 지난해어 이어 50~60대 장년층의 취업자수 증가, 여성인력 고용정책 등에 힘입어 42만명 내외로 증가할 것이라고 전망했다. 업종별로는 서 비스업이 취업자수 증가를 주도하는 가운데 제조업 취업자수도 완만하게 늘어날 것이다. 한국은행은 올해 소비자물가 상승률을 1.9%로 전망하고 있다. 기간별로 보면 상반기 1.2%, 하반기 2.5%로 전망하고 있으며 하반기를 높게 예상하는 이유는 지난해 하반기 소비자물가가 0.3% 하락하면서 이에 따른 기저효과로 보고 있다. 국제 유가는 지난해에 비해 크게 낮아질 전망이지만 농산물과 축산물 가격은 각각 농산물 재배면적 축소와 사 육두수 감소 영향 등으로 상승세가 이어질 것으로 예상된다. 유가하락, 취업자 수 증가 등으로 가계 실질구매력이 확대되고 정부의 복지예산이 확 대되면서 소비증가에 긍정적인 영향을 미쳐 올해 민간 소비는 완만하게 증가할 것이다. 또한 중국인 등 해외관광객이 늘면서 이들이 한국에서 지출하는 소비 규모가 커져 국내 소비활성화에도 도움을 줄 것이다. 다만 경기회복 불안감에 따른 소비심리 부진, 가계부 채 증가 등은 제약요인으로 작용할 것이다.\n17. 19 2) 2015년 유통산업 업태별 전망 올해 소매유통산업 시장 규모는 지난해보다 2.4% 성장한 276조 원으로 예상된다. 지 난해 1.4% 대비 소폭 개선될 것으로 예상되지만 국내경기 둔화와 소비심리 위축으로 과 거만큼 높은 성장세를 이어가기는 어려울 것으로 전망된다. 지난해에 비해 유통산업 업계의 영업환경은 전반적으로 다소 호전될 것으로 예측된다. 부동산 관련 규제 완화 등 내수 진작을 위한 다양한 규제 완화가 본격적으로 시행되면서 민간소비가 회복되고 유가하락으로 물가안정을 기대할 수 있는 것도 긍정적인 요소로 작 용할 것이다. 대형마트, 백화점 등 대규모점포의 경기가 위축된 만큼 대규모점포에 대한 정부 규제도 더 이상 강화되지는 않을 것으로 보인다. 반면 고용불안이 심화되고 전세금 상승, 월세 전환율 확대 등 주택비용 상승에 따른 가처분 소득의 감소는 유통산업에 부 정적인 영향을 미칠 것이다. <그림 2> 2015년 주요업태별 매출 성장률 전망 14.3% 4.0% 3.8% 3.2% 2.3% 1.3% -5.0% 2.4% 인터넷쇼핑몰 편의점 대형마트 홈쇼핑 슈퍼마켓 백화점 전통시장 소매업 전체 출처 : 대한상의, 2015년 소매유통업 전망조사(’14.12월) * 대형마트는 면세점 및 아웃렛 매출이 포함되어 있기 때문에 순수 대형마트 성장률과는 차이가 있음 업태별로는 모바일 쇼핑의 급속한 성장 속에 합리적 가격비교가 가능한 인터넷 쇼핑몰 의 성장세가 두드러질 전망이다. 이어 편의점, 대형마트, 홈쇼핑, 슈퍼마켓 순으로 성장 률이 높을 것으로 예상된다. 전통시장은 올해에 이어 내년에도 역신장할 것으로 예상된 다. 이중 대형마트의 3.8% 성장률은 면세점과 아웃렛 매출까지 포함된 예상 성장률로 순 수 대형마트만을 따로 떼어놓고 본다면 실제 성장률은 이보다 낮아질 것으로 예상된다.\n18. 20 백화점 합리적 소비 확산으로 아웃렛 시장이 빠르게 성장하고 여가시간 증가로 쇼핑과 엔터테 인먼트를 함께 즐기는 몰링족이 늘면서 백화점은 신성장 동력으로 아웃렛, 복합쇼핑몰 사업에 주력할 전망이다. 실제로 최근 들어 백화점 단독 방식의 출점은 거의 없는 반면 쇼핑몰 출점은 계속해서 증가 추세에 있다. 과거 백화점의 주력 상품군인 의류, 잡화 부분의 성장률은 하락하고 있는 반면 식품 부분은 높은 성장률을 보이고 있다. F&B 매장은 다른 상품군보다 집객효과가 높고 소비 자의 프리미엄 식품에 대한 선호가 늘면서 국내 유명 베이커리 및 글로벌 식료품 브랜드 입점 유치를 확대해 나갈 것이다. 최근 옴니채널에 대한 관심이 늘면서 매장을 방문한 고객에게 비콘(Beacon) 서비스를 이용하여 할인쿠폰 정보를 제공하거나 인터넷을 통해 주문한 상품을 백화점 내에서 받아 볼 수 있는 픽업 서비스 등 옴니채널을 활용한 다양한 서비스도 확대할 것이다. 대형마트 대형마트 업계는 시장이 성숙기에 접어들고 더 이상 신규출점이 어려워지면서 가격 경 쟁우위나 출점경쟁 보다는 상품 경쟁력을 높이거나 새로운 성장채널을 강화할 것으로 예 상된다. 기존 저가격 상품 공급전략에서 벗어나 해외 직소싱과 병행수입을 확대하여 합리적 가 격의 질 좋은 상품을 공급하고 해외 유명브랜드 확대로 상품을 차별화 하는 등 상품경쟁 력 향상에 집중할 것이다. 특히 정부의 병행수입 활성화 정책에 힘입어 해외 유명 의류, 핸드백 등을 저렴하게 판매하는 전략도 적극 활용할 것이다. 최근 높은 성장세가 있는 온라인몰과 창고형 매장에 대해서도 사업을 강화해 나갈 것 이다. 대형마트의 성장이 정체되어 있는 것과 달리 대형마트 자체 온라인몰은 아직 매출 비중은 크지 않으나 높은 성장세를 보이고 있다. 이러한 성장세에 부응하여 대형마트 업 계는 온라인 전용 물류센터 건립을 추진 중에 있으며 이를 통해 비용절감, 배송속도 향 상에 주력할 것으로 예상된다. 창고형 매장은 일반 대형마트에 비해 취급품목수가 적고 매장 운영인력도 1/3 수준으 로 인건비 및 판매관리비 절감이 가능하여 저성장기 유리한 성장채널이다. 최근 이마트 와 롯데마트의 창고형 매장 성장률이 높은 만큼 향후 부진한 매장을 리뉴얼 할 때 창고 형 매장으로 바꾸는 사례도 증가할 것이다.\n19. 21 슈퍼마켓 1~2인 가구 증가, 고령화 등 인구구조 변화로 근거리 쇼핑채널을 선호하는 소비트렌드 가 확산되면서 슈퍼마켓의 영업환경은 장기적으로 유리할 것이다. 하지만 지난해부터 SSM에 대한 규제가 본격화 되고 온라인, 편의점과의 경쟁이 치열해 지면서 올해도 지난 해와 비슷한 성장률을 보일 것으로 전망된다. 올해 슈퍼마켓 업계는 외형확장을 위한 신규 출점은 지양하고 부실점포를 정리하거나 리뉴얼 하는 등 수익성 향상에 집중할 것이다. 이를 위해 매장이 위치한 지역상권 및 소 비자를 분석해 지역 특성에 따라 차별화 전략을 추구할 것이다. 가령 어린자녀를 많이 둔 지역은 친환경 상품군을 확대하고 경쟁이 치열한 지역은 가격 경쟁력을 갖춘 상품을 확대하고 1인 가구가 많은 곳은 간편식 상품을 보강할 것이다. 온라인과 모바일 부문에 대한 투자도 확대하여 모바일 쿠폰을 오프라인 매장에서도 사 용할 수 있게 하거나 온라인에서 주문한 상품을 가장 가까운 곳에 위치한 매장에서 배달 하게 하는 등 온/오프라인 연동 서비스도 확대할 것으로 보인다. 편의점 편의점은 근거리 소량구매를 위한 대표적인 유통채널로 고객들의 소비패턴 특성에 맞 춘 차별화된 상품들을 개발하는 것이 중요한 경쟁력이다. 이에 따라 최근 1인 가구가 증 가하고 여가 시간이 증가하면서 도시락 등 간편 식사 상품을 더욱 확대할 것이다. 상품 뿐만 아니라 서비스 측면에서도 모바일 할인쿠폰을 발송하거나 일정금액 이상 구매 시 인 근지역에서 배달서비스를 시행하는 등 고객편의를 위한 다양한 서비스도 제공하고 있다. 지난해에 이어 올해에도 새로운 점포 포맷에 대한 시도가 계속될 것이다. 상권 특징에 맞게 점포 개성을 살린 편의점으로 약국 병설형, 도시락 카페형, 이동형 등 기존 편의점 보다 매출과 수익률이 높은 포맷을 지속적으로 개발할 것이다. 식품 및 비식품군에서 PB상품 개발도 꾸준히 확대할 것이다. 2014년 편의점의 PB 매 출 비중은 14%로 대형마트에 비해 낮은 수준이지만 꾸준히 증가 추세에 있다. 지난해에 는 과자, 빙과류 등의 카테고리에서 매출 1위 PB 상품도 다수 배출했다. 특히 담요, 소용 량 화장품 등 마진이 높은 비식품군을 전략적으로 확대해 수익성 향상도 도모할 것이다.\n20. 22 무점포소매 기존 PC 기반의 인터넷 쇼핑 고객들이 모바일로 이동하면서 모바일 쇼핑의 성장은 더 욱 가속화 되지만 PC 기반 인터넷 쇼핑은 역신장할 것으로 전망된다. 그러나 전체 온라 인 시장 규모는 모바일 쇼핑의 성장에 힘입어 지속적으로 성장할 것이다. 모바일 쇼핑은 언제 어디서나 구매할 수 있는 편의성과 저렴한 상품을 비교 구매할 수 있어 그 성장세 가 올해에도 이어질 것이다. 최근 해외 직접구매 시장이 확대되면서 국내 온라인 업계도 역직구 시장에 관심을 갖 고 적극적으로 진출할 것으로 보인다. 미국, 유럽, 중국 등 해외 시장과 국내 온라인 쇼 핑시장의 동조화가 더욱 강화될 것이며 상품구매에 대한 공인인증서 의무사용과 지불결 제 규제도 완화될 것으로 예상된다. 대형마트, 백화점 등 기존 대형 오프라인 기업들도 자체 오프라인 매장과 온라인 채널 을 연계시키면서 온라인과 오프라인 간 경계가 모호해지고 있는데 이제 온라인은 오프라 인 업계에 필수적인 채널로 자리 잡아가고 있다. 홈쇼핑의 경우 올 하반기에 제 7홈쇼핑이라 불리는 공영 TV 홈쇼핑 사업자가 선정될 예정이다. 제 7홈쇼핑은 중소기업 제품과 농축수산물 판매를 전담할 예정이지만 이미 중 소기업 제품을 취급하는 ‘홈앤쇼핑’과 농수산물을 취급하는 ‘NS 홈쇼핑’도 있어 홈쇼핑 업계 간 경쟁은 더욱 치열해질 전망이다.\n21. 23 제2장 소매 업태별 결산 및 전망 1. 대형마트 / 25 2. 백 화 점 / 35 3. 편 의 점 / 43 4. 슈퍼마켓 / 53 5. 전통시장 / 61 6. 온라인쇼핑 / 69 7. TV홈쇼핑 / 81\n22. 25 제 2 장 소매 업태별 결산 및 전망 1. 대형마트 1) 2014년 대형마트 결산 대형마트는 2013년에 이어 2014년의 실적도 그리 좋지 않았다. 산업통상자원부가 발 표한 대형마트의 매출액은 2013년 -5.0% 역신장했으며, 이어 2014년도 -3.4% 역신장 하 였다. 그나마 다행인 점은 역신장세가 2013년에 비해 약간 완화되었다는 것이다. <표 8> 최근 대형마트 매출증감률 (전년대비, 단위 : %) 구 분 2011 2012 2013 2014 연간 1Q 2Q 3Q 4Q 대형마트 3사 2.9 -3.3 -5.0 -3.4 -3.3 -2.9 -4.0 -2.9 출처 : 산업통상자원부 실적악화 요인과 매출확대 노력 2014년 대형마트의 매출에 하방압력으로 작용했던 요인으로는 ① 전반적 내수 경기 부진, ② 소비자 구매 패턴 변화, ③ 업태 내·외부로부터의 경쟁심화, ④ 대·중소 상생 요구 증가 4가지로 요약될 수 있다. 첫째, 전반적인 내수 경기 침체는 대형마트를 포함해 전체 소매 경기의 부진에 결정적 인 영향을 미쳤다. 특히나 경기가 좋지 않은 가운데 세월호 사고가 발생했고 가계부채 부담이 지속적으로 증가하면서 소비심리가 급격하게 가라앉았다. 2014년 민간소비 증가 율은 1.7%로 2013년 2.0%에 비해 둔화 되었다. 둘째, 소비자 구매 패턴도 대형마트에 불리한 방향으로 변화되었다. 기존 4인 가족이 주류를 형성하던 시절에 주로 나타났던 일주일 단위 대형마트 구매 패턴이 약해지는 추세를 보였다. 반면 1∼2인 가구가 증가함 에 따라 근처 편의점이나 슈퍼마켓, 또는 온라인 몰에서 필요한 물건 위주로 자주 구매 하는 소비 성향이 증가되었다. 이러한 소비패턴 변화는 대형마트의 고객이탈 및 매출 부\n23. 26 진에 직접적 영향을 미친 것으로 분석된다. 셋째, 대형마트 업태가 성숙기에 접어들면서 경쟁강도가 한층 높아졌고 이로 인해 점포당 매출 실적이 감소되었다. 대형마트 점포수 도 이제 480개가 넘어서면서 업태 내 경쟁 강도가 한층 높아졌다. 보통 대형마트 점포당 인구수는 20만 명을 적정한 수준으로 보나, 국내 시장의 경우 대형마트 점포당 인구수가 이미 10만 명 수준에 있다. 넷째, 대형유통업체에 대한 중소 자영업자들의 상생 요구도 지속적으로 강화되고 있다. 지난 2013년 7월부터 유통산업발전법 개정안이 시행되면서 규제가 한층 더 강화되었는데, 이 또한 대형마트 매출에 부정적 영향을 미치고 있다. 기 존에 오전 0시~8시 사이로 규정되었던 대형마트 영업금지 시간이 법이 개정되면서 오전 0시부터 10시로 확대되었다. 의무 휴일제는 매월 1∼2일 적용되던 것이 매월 공휴일 포 함 2일로 강화되었다. 주말 매출 비중이 높다는 점을 감안하면 이와 같은 규제 강화는 대형마트 매출실적 악화에 큰 영향을 미친 것으로 분석된다. 전반적으로 어려운 영업환경에 직면한 대형마트는 신규 출점보다는 기존점 매출 방어 에 주력하는 모습을 보였다. 2012년 27건에 달했던 신규출점 건수는 2013년에는 12건으 로 감소한데 이어, 2014년에는 6건으로 절반 수준으로 크게 줄었다. 신규출점이 어려운 상황 속에서 대형마트는 가격경쟁력 강화와 차별화 전략 등을 바탕으로 기존점 내실을 다지는데 주력하였다. 또한 계절 인기 상품들을 파격가에 판매하는 대규모 할인행사를 수차례 개최하면서 매출을 견인하기 위해 총력을 기울였다. 그러나 대규모 물량공세에도 불구하고 소비자들은 행사품목 중심으로 물건을 구매해 가는 소위 체리 피커형 소비로 일관된 반응을 보였고, 결국 매출 증가율을 플러스로 전환시키는 데에는 역부족이었다. 월별 주요동향 산업통상자원부가 발표한 대형마트 기존점 매출실적을 보면, 1월, 5월, 8월을 제외하고 는 모두 역신장을 면치 못하였다. 1월에는 전년보다 빨라진 설 명절 특수로 인해 전년 동월대비 구매건수가 4.6% 증가 하고 구매 단가가 13.4%로 대폭 증가하였다. 반면 2월에는 전년 설명절(2월)과 금년 명 절 차로 인한 영향, 채소류 생산량 증가에 따른 가격 하락, 조류인플루엔자(AI)로 인한 가금류 판매 부진 등으로 매출이 큰 폭으로 하락하였다. 2월 구매건수는 전년 동월대비 11.5%, 구매단가는 13%나 감소하였다. 3월에는 꽃샘추위에 이어 곧바로 찾아온 고온 현 상으로 봄 시즌 의류 판매가 감소하였고 채소가격 하락에 따른 객단가 감소로 매출이 하 락하였다. 4월에는 세월호 사고 여파로 소비심리가 급격하게 위축된 가운데, 기존에 잡혀 있던 야외행사 등도 대부분 취소되면서 매출이 감소세를 보였다. 5월에는 어린이날, 어버 이날 등 가정의 달 프로모션 강화와 브라질 월드컵 특수, 가전전문매장의 대형마트 입점\n24. 27 증가 등에 힘입어 전반적으로 매출이 호조세를 보였다. 6월에는 전년대비 낮은 기온으로 인해 여름의류, 수용복 등 여름시즌 상품의 판매가 부진했고, 가전 전문매장의 입점 확대 에 따른 잡화 매장 축소 등으로 매출이 하락하였다. 의류 매출은 전년동월대비 14.7%, 잡화 매출은 전년동월대비 13.3% 하락하였다. 7월에는 마른 장마로 인한 장마용품 판매 감소, 음료나 여름 의류 등 여름 시즌 상품 판매 부진 등으로 전체적으로 매출이 감소하 였다. 8월에는 낮은 기온과 잦은 우천 등으로 여름시즌 상품의 판매가 부진하였으나, 이 른 추석으로 인한 과일, 선물세트 등의 판매 증가로 전체 매출이 상승하였다. 8월 대형 마트 매출은 전년동월 대비 3.2%, 전월대비 8.6% 상승하였다. 그러나 9월에는 전년대비 이른 추석으로 인한 과일, 선물세트 등 추석용품 판매 감소, 휴일영업일수 감소(2일 감 소) 등으로 전체 매출이 큰 폭으로 하락하였다. 9월 대형마트의 전년동월대비 매출은 10.1% 하락하였으며, 전월대비 매출은 6.6% 하락하였다. 10월에는 TV, 세탁기 등 대형 가전제품의 판매가 증가하였으나, 화장품, 아웃도어 상품의 판매 감소로 전체 매출이 0.9% 하락하였다 <그림 3> 대형마트 매출성장률 동향(기존점 기준) (단위 : 전년동월대비, %) 출처 : 산업통상자원부 주요 유통업체 매출 동향\n25. 28 2) 2015년 대형마트 전망 거시경제 환경변화 전망 우리나라 경제는 대외의존도가 높은 구조로 세계 경제의 영향을 많이 받는다. 국내 GDP 대비 수출 비중이 50%에 달하는 상황에서 세계경제 여건이 개선되면 국내경제 회 복세도 빨라지는 경향이 있다. 이런 측면에서 국내 경제 전망을 살펴보기 이전에 세계 경제 전망을 살펴볼 필요가 있다. 경제전망 기관들에 따르면 2015년 세계경제는 2014년에 비해 성장률이 소폭 개선될 것으로 전망된다. 세계경제는 2014년 약 2.8~3.3%의 성장률을 기록할 것으로 추정되고 2015년에는 미국 주도의 회복세에 힘입어 3.4~3.8%의 다소 높은 성장률을 기록할 것으 로 전망된다. 그러나 고용지표나 소매판매 등에서 빠른 회복세를 보이는 미국을 제외하 고는 대부분 주요국들의 경제가 좋지 않은 상황이다. 유럽은 디플레이션 위협에서 벗어나지 못하고 있다. 디플레이션은 한 번 발생하면 악 순환 효과2)로 인해 경기침체가 장기화되는 경향이 있다. 일본은 아베노믹스에도 불구하 고 소비와 투자가 살아나지 못하고 재정적자가 확대되면서 국가신용등급 강등 사태를 맞 고 있다. 중국은 국가부채가 GDP 대비 250%에 이르는 가운데 여전히 신용(credit)이 부 실한 민간기업과 부동산 개발업자로 흘러들어가고 있어 금융권의 부실대출 위험이 증가 하고 있어 중국 경제의 경착륙 위험이 높아지고 있는 상황이다. 또한 2015년 중반이후 미국이 금리를 인상하게 되면 경제 펀더멘탈이 취약한 신흥국은 자금이탈과 그로 인한 금융시장 불안정 및 경제성장 저하가 우려된다. 이러한 가운데 계속해서 하락세를 보이 는 유가는 전반적으로 세계경제 회복에 도움이 될 것으로 예상되지만 다른 한편으로 디 플레이션 위험을 가중시키는 요인으로 작용할 것이다. 한 마디로 요약하면 2015년 세계 경제는 2014년에 비해 성장률이 소폭 개선될 것으로 전망되나 하방 리스크 요인이 곳곳 에 잠재해 있는 형국이다. 2015년 세계경제가 큰 리스크 없이 소폭으로 개선될 경우 국내경제도 소폭 개선될 것 으로 전망된다. 경제전망 기관들에 따르면 국내경제는 2014년 3.4~3.5% 성장률을 기록 하고 2015년에는 3.5~3.9%로 성장률이 소폭 개선될 것으로 전망하고 있다. 민간소비 증 가율도 2014년 1.7~2.0%에서 2015년 2.3~3.5%로 높아질 것으로 전망된다. 정부는 위축 된 내수를 살리기 위해 재정확대 정책을 추진하고 부동산 규제를 완화하면서 꺼져가는 2) 디플레이션 악순환 효과는 디플레이션이 발생할 경우 실질금리 상승과 부채 부담이 증가하여 기업의 투자와 고용 이 감소하고 민간 소비를 위축시켜 상품과 서비스의 초과공급을 유발하면서 디플레이션을 더욱 심화시키는 효과 를 의미한다.\n26. 29 내수의 불씨를 살리기 위해 최대한 노력할 것으로 예상된다. 그러나 가계부채가 1,000조 원 이상을 기록하고 가처분 소득 대비 가계부채 비율이 160%에 달하는 상황에서 정부의 내수활성화 정책이 얼마만큼 성과를 거둘지는 미지수다. 또한 2015년 6월 이후 미국이 기준금리를 인상할 경우 국내 금융시장 변동성이 확대되면서 국내경제 성장에 부정적인 영향을 미칠 가능성도 있다. 요약하면 2015년 국내경제 역시 기본적으로 다소 회복될 것 으로 전망되지만, 가계부채 부담과 미국 금리인상에 따른 금융시장 변동성 확대 등으로 하방 리스크 요인이 잠재해 있는 상황이다. <표 9> 국내경제 전망 (단위 : %) 한국은행 기획재정부 KDI ’14년(E) ’15년(F) ’14년(E) ’15년(F) ’14년(E) ’15년(F) 경제성장률 3.5 3.9 3.4 3.8 3.4 3.5 민간소비 증가율 2.0 3.5 1.7 3.0 1.7 2.3 출처 : 한국은행(2014.10), 기획재정부(2014.12), KDI(2014.12) 소비트렌드 변화 소비트렌드는 인구구조 변화, 기술 발달, 경제성장, 글로벌화의 진전과 같은 메가트렌 드의 영향을 받는다. 최근 1∼2인 가구가 증가하고 고령화 현상이 급격히 진행됨에 따라 가까운 도보거리 상점에서 필요할 물품만 소량으로 자주 구매하는 소량·근린형 소비트 렌드가 증가하고 있다. 또한 고령화와 더불어 만혼·독신자가 증가함에 따라 건강, 미용 과 관련한 소비도 증가하고 있다. 이러한 소비변화로 건강친화 식품, 유기농 식품, 미용 제품에 대한 수요는 지속적으로 증가할 것으로 보인다. 경기 저성장이 지속되면서 합리적 소비가 보편화되고 있다. 여러 채널에서 판매하는 상품의 가격과 품질을 꼼꼼하게 비교한 후 가장 큰 효용을 제공하는 상품을 구매하는 패 턴이 확산되고 있다. 최근 경제 저성장은 경기 순환적 요인에 의해서라기보다 구조적 요 인에 의한 측면이 강하기 때문에 이러한 흐름은 앞으로도 계속 이어질 것으로 예상된다. 1∼2인 가구 증가와 여성의 사회진출 증가에 힘입어 구매 편의성 니즈가 크게 부각되 면서 모바일 쇼핑이 파죽지세의 성장세를 보이고 있다. 2014년 모바일 쇼핑 성장률은 120% 이상에 달했으며 유통업체들은 모바일 쇼핑몰을 강화하기 위한 투자를 늘리고 있 다. 장기 저성장의 뉴노멀(new normal)화는 ‘스몰 럭셔리 소비’를 증가시키고 있다. 값 비싼 물품에 대한 지출은 줄이는 대신 디저트나 맛있는 음식, 고급 맥주와 같은 사소하 고 작은 사치품에서 만족을 추구하는 소비 트렌드가 증가하고 있다.\n27. 30 전반적으로 생활수준이 높아지는 가운데 독신자가 증가하고 도시화가 진전되면서 현대 인들의 고독과 소외를 치유하기 위한 문화나 엔터테인먼트에 대한 소비도 증가하는 추세 이다. 그 밖에도 글로벌화의 진전과 국경 간 장벽 완화로 외국인들의 국내소비가 증가하 고 있다. 중국인 관광객(요우커)의 국내 소비는 해가 갈수록 크게 증가하는 경향을 보이 고 중국 소비자들의 국내 온라인 쇼핑몰을 통한 구매(역직구) 시장도 크게 확대되고 있 다. 반대로 우리 국민들의 해외소비 또한 급증하고 있다. 특히 소비자들이 해외 온라인 사이트를 통해 직접 구매하는 해외직구는 연평균 50%이상 성장하고 있다. 상기에서 언 급한 8대 소비 트렌드 가운데, 특히 대형마트 업태에 영향을 미칠 현상으로는 △ 소량 근거리 소비 증가, △ 합리적 소비 보편화, △ 모바일 쇼핑 급증, △ 글로벌 소비 확산 등을 꼽을 수 있다. <그림 4> 2015년 8대 메가트렌드와 8대 소비 트렌드 • 소량, 근린형 소비 증가(가까운 도보 거리 매장에서 소량으로 자주 구매) • 건강/미용에 대한 소비 증가(건강친화, 유기농 식품, 미용품 수요 증가) • 합리적 소비 증가(가격, 품질 등에서 가장 만족을 주는 채널에서 구매) • 모바일 쇼핑 증가(장소, 시간에 구애 받지 않는 모바일 쇼핑 증가) • 문화 엔터네인먼트 소비 증가(현대인의 고독, 소외 치유 위한 소비 증가) • 스몰 럭셔리 소비 증가(디저트 등 사소하고 작은 사치품에서 만족 추구) • 내국인의 해외 소비 증가(해외직구, 해외 여행 중 소비 증가) [8대 메가 트렌드] [8대 소비 트렌드] 소가구化 고령 인구 급증 황혼/독신 증가 여성 사회진출 증가 장기 저성장 국경간 장벽 완화 기술 발달 도시화/생활수준 향상 • 외국인들의 국내 소비 증가(중국인 관광객의 국내 소비, 역직구 증가) 출처 : 신세계 미래정책연구소 대형마트 기회 및 위협요인 2015년 대형마트 기회요인으로는 ① 민간소비의 점진적 회복, ② 정부의 병행수입 활 성화 정책, ③ PB 상품 수요 증가, ④ 창고형 할인점 고성장세 등을 들 수 있다. 2015\n28. 31 년 세계 및 한국 경제에 큰 리스크가 불거지지 않고 정부의 내수 활성화 정책이 어느 정 도 성과를 거둘 경우 민간소비는 2014년에 비해 다소 개선될 것으로 기대된다. 민간소비 개선은 대형마트를 비롯하여 전형적인 내수 산업인 유통산업 전반에 긍정적인 요인으로 작용할 것이다. 다만 가처분 소득 대비 가계부채 비율이 지속적으로 증가 추세이기 때문 에 민간소비의 회복 시점이 지연될 가능성도 상존한다. 정부가 병행수입을 활성화하는 정책을 추진하고 있는데 대형마트 입장에서는 병행수입 품 판매를 통해 집객력을 올리고 매출을 증대시킬 수 있다는 점에서 기회가 될 수 있다. 병행수입은 이전에도 정책적으로 허용되어 왔으나 위조품 우려나 사후 서비스가 어렵다 는 점 때문에 소비자들로부터 큰 호응을 얻지 못한 측면이 있었다. 최근 정부는 소비재 수입 물가 안정화를 목적으로 병행수입을 활성화시키는 정책을 추진하고 있으며 그 일환 으로 2014년 7월 병행수입품 통관인증 제도를 확대하는 방안을 발표하였다. 정부는 인증 대상 상표를 기존에 의류, 신발 등을 중심으로 한 236개에서 가전, 화장품, 자전거, 캠핑 용품 등 350여개로 확대하였다. 통관인증 제도는 적법한 절차를 거친 병행수입상품에 대 해 관세청이 QR코드를 부착하여 인증해 줌으로써 소비자 신뢰를 제고시키는 기능을 한 다. 따라서 병행수입품에 대한 소비자 신뢰 제고로 수요가 증가할 것이고 대형마트는 이 러한 추세를 전략적으로 활용할 수 있을 것이다. <그림 5> 대형마트 PB 매출 비중(左) 및 매출액 추이(右) (단위 : %) (단위 : %) 출처 : 대형마트 3사(이데일리 2014년 7월 4일자에서 재인용) 최근 경제 저성장세가 이어지면서 제조업체 브랜드(NB : National Brand) 대비 20∼ 60% 정도 저렴한 대형마트 브랜드(PB : Private Brand)에 대한 소비자들의 수요가 증가 하고 있다. 경제 저성장이 장기화됨에 따라 합리적인 소비성향이 보편화되고 PB 상품을 찾는 소비자들이 많아지고 있다. 독일계 하드디스카운트 스토어인(초저가 할인점) 알디 (Aldi)나 리들(Lidl)의 경우 자체 PB 상품 매출 비중이 90% 이상에 달한다. 또한 영국의\n29. 32 테스코(Tesco)나 미국의 월마트(Walmart) 등 글로벌 유통업체들의 PB 상품 매출 비중도 50%가 넘는다. 이러한 점을 고려할 때 국내 대형마트의 PB 사업이 크게 확대될 여지는 충분히 있다. 일반 매장 대비 가격경쟁력을 갖춘 창고형 할인점 역시 경제 저성장기에 고성장세를 보인다는 점에서 기회요인이다. 창고형 할인점은 대형마트에서 인기가 있는 상품 위주로 대용량으로 판매하기 때문에 인건비와 판매관리비 절감이 가능하고 이를 통해 판매가격 을 일반 매장 대비 5∼15% 정도 낮출 수 있다. 이와 같은 가격경쟁력으로 창고형 할인 점은 연 15∼19%대로 높은 성장세를 보이고 있으며 이는 대형마트 기존점 성장률이 역 신장세를 보이는 것과는 대조를 이룬다. 한편, 대형마트 영업에 전반적으로 불리하게 작용할 것으로 예상되는 위협요인도 상당 부분 존재한다. 위협요인으로는 ① 소비 트렌드 변화, ② 시장성숙화로 인한 경쟁심화, ③ 동반성장 요구 증가 등을 들 수 있다. 우선, 메가트렌드의 하나로 우리 경제 곳곳에 영향을 미치고 있는 1∼2인 가구 증가와 고령화 현상은 앞으로도 대형마트 성장에 불리 한 영향을 미칠 것으로 예상된다. 우리나라 전체 가구에서 1∼2인 가구가 차지하는 비율 은 이미 50%를 초과했다. 또한 고령화 현상에 따라 전체 가구에서 50대 이상 가구 수가 차지하는 비중 또한 50% 이상에 달한다. 이러한 인구구조 변화에 따라 소비자들의 식료 품 구매처가 기존 대형마트에서 근처 소형포맷(슈퍼마켓 또는 편의점)이나 온라인으로 이동하는 현상이 증가할 것으로 예상된다. <그림 6> 1~2인 가구 비중(左)과 50대 이상 가구수 비중(右) 출처 : 통계청 대형마트 성장이 성숙기로 접어들면서 업계 내·외부로부터의 경쟁이 심화되고 있는 점도 대형마트에는 부담요인이다. 국내 대형마트 점포수는 489개로 이미 포화수준을 초 과한 것으로 평가된다. 대형마트 1개 점포당 대략 20만 명을 잠재 고객으로 삼으나 현재\n30. 33 1개 점포당 대략 10만 명 수준으로 잠재고객 수가 크게 감소된 상태이다. 또한 업태가 성숙기에 접어들면서 타 소매 업태로부터의 경쟁 압력도 증가하고 있다. 편의점, 온라인 등도 식료품 판매 비중을 늘리고 있으며 식품이나 생활용품 제조업체도 자체 온라인몰 개설을 통해 소비자와의 접점을 늘려 나가는 추세이다. <표 10> 대형마트 점포수 추이 (단위 : 개) 연도 2010년 2011년 2012년 2013년 2014년(E) 점포수 437 445 470 483 489 출처 : 체인스토어협회, 『2014년 유통업체 연감』 (2014년은 추정치) 대형마트 업계 사업전략 앞에서 언급한 전반적인 환경변화 속에서 2015년 대형마트 업계가 구사할 것으로 예 상되는 전략은 크게 ① 성장채널 강화, ② 가격경쟁력 제고, ③ 상품차별화 강화 등으로 요약될 수 있다. 우선 대형마트는 판매 채널 가운데 성장세가 높은 온라인몰과 창고형 매장을 강화할 것으로 예상된다. 대형마트의 온라인몰 1회 방문 시 객단가가 오프라인몰 1회 방문 시 객단가보다 평균 2배 이상 높은 것으로 조사되고 있다. 대형마트 매장이 역신장세를 보 이고 있는 것과는 반대로 대형마트 온라인몰의 매출은 20% 이상 빠르게 증가하고 있다. 이러한 상황에서 대형마트는 자체 온라인몰, 그 중에서도 약 140%의 신장률로 가파른 성장세를 보이고 있는 모바일몰을 강화할 것으로 예상된다. 모바일 쇼핑기능 개선을 통 해 쇼핑 편의를 제고하는 한편, 온라인 전용 물류센터 건립 확대로 비용 절감, 결품 방 지, 배송속도 향상에 주력할 것으로 예상된다. 2014년 9월 이마트가 업계 최초로 온라인 전용 보정 물류센터를 오픈했는데, 하루 1인당 주문처리 건수가 오픈 이전 25건에서 이 후 100건으로 크게 증가하였다. 또한 당일 배송률도 기존 26%에서 55%로 크게 높아졌 으며 연간 100억 원의 비용절감 효과도 기대되고 있다.\n31. 34 <표 11> 대형마트의 온라인몰 시장 규모 및 전망 (단위 : 억 원) 구분 2010년 2011년 2012년 2013년 2014년(E) 2015년(F) PC기반 3,100 6,600 10,150 12,040 13,200 14,000 모바일 기반 1,210 2,900 5,400 합계 3,100 6,600 10,150 13,250 16,100 19,400 출처 : 한국온라인쇼핑협회 최근 창고형 할인점의 연간 성장률이 15∼19%로 높은 점을 감안할 때 향후 대형마트 의 출점은 창고형 매장 위주로 진행될 가능성이 높다. 일반 대형마트의 취급품목이 6~7 만 SKU인데 비해 창고형 매장의 취급품목은 3~4천 SKU이며 대용량으로 판매한다. 따라 서 일반 대형마트 매장의 점포당 인원은 대략 400~500명인데 비해 창고형 할인점의 경 우 150~200명이다. 이로 인해 인건비 및 판매 관리비 절감이 가능하며 가격경쟁력을 제 고할 수 있다는 점에서 저성장기에 유용한 채널로 볼 수 있다. 2015년 대형마트의 출점 수는 2014년과 비슷한 수준이 될 것으로 예상되며 신규 출점은 주로 이러한 창고형 매 장 중심으로 이루어질 것으로 전망된다. 아울러 대형마트는 경제 저성장과 경쟁심화 시기에 가격 경쟁력을 높이고 차별화 요소 를 강화하기 위해 다음과 같은 다양한 전략을 구사할 것으로 예상된다. 우선 NB 대비 마 진 확보가 유리하고 판매가를 낮춰 집객효과를 도모할 수 있는 PB 상품을 확대해 나갈 것으로 보인다. 기존에는 PB 상품이 주로 식품 분야에 집중돼 있었으나 이를 생활용품, 소형가전, 의류 등 비식품 부문으로 확대해 나갈 것으로 예상된다. 경쟁업체에서 판매하지 않는 PB 상품을 제조·판매할 경우 고객 충성도를 높이는 효과도 기대할 수 있다. 가격경쟁력 제고를 위해 대형마트들은 물류 혁신을 지속적으로 추진해 나갈 것으로 예 상된다. 대형 물류 센터 건립을 통해 대량구매로 매입 단가를 낮추고 불필요한 유통경로 를 줄여 원가를 절감하여 가격경쟁력을 도모해 나갈 것이다. 기존 4∼5단계의 유통구조 를 2단계로 축소할 경우 약 10∼20%의 가격인하 효과를 볼 수 있다. 상품 차별화 전략으로 앞에서 언급한 PB사업 확대 외에 해외 직소싱과 병행수입을 확 대하는 전략을 구사할 것으로 예상된다. 대형마트는 현재 열대과일, 원두, 와인 등 해외 인기상품을 현지소싱 법인을 통해 직수입하여 약 15∼50% 저렴하게 판매하고 있다. 이러 한 상품 차별화는 소비자들로부터 좋은 반응을 얻고 있으며 대형마트는 이러한 직소싱 상 품 비율을 지속적으로 늘려나갈 것이다. 또한 해외 유명 브랜드의 병행 수입 확대로 상품 을 차별화해 나가는 전략도 강화할 것으로 예상된다. 정부의 병행수입 활성화 정책에 힘 입어 유명 의류, 핸드백 등을 병행 수입하여 30% 정도 저렴하게 판매하는 전략을 적극 활용해 나갈 것으로 보인다.\n32. 35 2. 백화점 1) 2014년 백화점 결산 2014년 국내 경제성장률은 3% 중반대로 예상된다. 이미 2000년 들어 3% 대의 경제성 장률이 지속되는 가운데 향후에도 커다란 변화는 없을 것으로 보인다. 백화점의 매출과 관련 있는 소비자들의 향후 지출 의욕을 파악할 수 있는 몇 가지 지표를 보면 우선 소비 자 심리지수는 2013년 들어 우상향으로 회복되는 추세에 있었으나 2014년 세월호 사건 이후 침체되기 시작한 이래 회복되지 못하고 있는 실정이다. 특히 2014년 4분기 들어 더 욱 악화되기 시작한 심리지수는 회복할 기미를 보이지 않아 2015년 이후에도 큰 반전이 있기는 어려울 것으로 예상된다. <그림 7> 소비자 동향조사 출처 : 한국은행, 통계청(전년동기대비)\n33. 36 전반적 소비성향 감소 이러한 소비 침체의 배경으로는 무엇보다 소비자들의 소비성향 감소에 주목할 필요가 있다. 전 연령대에 걸쳐 인구 고령화로 인해 평균 소비 성향은 예외 없이 감소하고 있 다. 특히 소비성향의 하락 원인을 연령별로 분석해 보면 상대 소득, 연령 분포, 평균 소 비성향의 하락폭이 상대적으로 낮게 나타나는 연령대가 20∼40대임을 알 수 있다. 이는 베이비 붐 이후 세대인 50대보다는 40대 이전의 젊고 합리적인 소비층이 소비성향 하락 의 압박을 많이 받고 있다는 것을 의미한다. 이미 젊은 소비자들이 백화점과 같은 오프 라인 소비를 줄이고 온라인이나, 아웃렛, 또는 해외직구와 같은 합리적 소비로 전환하고 있는 것은 이들 연령층이 기존의 소득으로는 기존의 유통 채널에서 만족스런 소비를 누 릴 수 없기 때문에 값싸고 보다 가치 있는 대체 채널을 찾게 되는 것으로 해석된다. 소비성향 이외에도 체감실업률이 여전히 높은 상태에 있고 고용의 불안정성이 지속되 는 가운데 추가적인 소비는 매우 소극적인 것으로 나타났다. 부동산 경기 역시 매매보다 는 전세 및 월세가 급증하고 있기 때문에 부동산 자산 효과가 소비 지출에는 전반적으로 부정적인 영향을 미칠 것으로 예상된다. <그림 8> 연령별 평균소비 성향 (단위 : %, 교육비 제외) 출처 : 한국은행, 통계청\n34. 37 백화점 저성장 vs. 아웃렛 고성장 2014년 백화점 시장 가운데 아웃렛을 제외한 순 백화점 매출은 처음으로 마이너스 성 장하였다. 이는 IMF 경제 위기를 제외하면 최근 몇 년 동안 성장률이 가장 저조한 수치 이다. 2015년 이후에도 저성장 추세에서 크게 회복하기는 어려울 것으로 예상된다. 한편, 아웃렛 시장은 2014년에도 두 자리 수 이상으로 성장할 것으로 예상되며 이러한 성장세는 내년에도 지속되어 백화점과는 대조적일 것으로 예상된다. <표 12> 백화점 및 아웃렛 매출변화 (단위 : 조원, %) 구 분 2010 2011 2012 2013 2014(E) 2015(F) 백화점 매출액 24.8 27.6 29.1 29.8 29.3 30.2 성장률 - 11.4 5.4 2.6 -1.6 1.6 아웃렛 매출액 7.5 7.9 8.7 9.9 11.2 13.2 성장률 - 5.7 10.1 13.8 13.1 18.0 출처 : 통계청, 한국체인스토어협회, 내부자료 이렇게 백화점의 저성장이 나타나고 있는 배경을 이해하기 위해서는 기존 백화점 이용 고객의 변화에 주목할 필요가 있다. 최근 몇 년 동안 백화점의 연령별 매출 구성비를 보 면 20∼30대가 차지하는 비중이 꾸준히 감소하고 있다. 이들 젊은 고객들이 백화점을 떠 나 과연 어디로 가고 있는 것일까. 자세한 것은 알 수 없으나 해외 직구나 모바일 이용 또는 아웃렛 이용으로 백화점으로부터 점차 멀어지고 있는 것으로 추측된다. 아래 표에서 보는 바는 같이 해외직구, 모바일, 아웃렛 이용 고객 중 20∼30대 젊은 고객이 차지하는 비중은 백화점 보다 매우 높다. 특히 30대 고객의 이용이 큰 비중을 차 지하고 있는 것을 알 수 있다. 이는 직장을 다니면서 육아를 하는 워킹맘들의 백화점 이 탈이 점차 심화되고 있다는 것을 의미한다. 30대 여성의 변심 또는 반란이라고도 표현할 수 있는 백화점 주요 고객의 이탈 현상은 향후 백화점의 성장을 가늠하는 중요한 현상 중 하나라고 생각된다. 그렇다고 백화점의 모든 연령층이 소비를 줄이는 것은 아니다. 월 소득구간별 소비지 출 전망을 보면 월 소득 200만원 이상 가구의 소비심리는 지속적으로 개선되고 있다. 이 를 반영하듯 백화점 전체 고객의 성장률은 미미한 수준이나 최상위 고객의 성장률 및 객 단가 성장률은 최근 몇 년 동안 두 자리 이상의 성장세를 보이고 있다. 향후 소비의 양 극화 양상이 더욱 확대될 것으로 보이며 이는 부유층의 소비확대를 감안하여 백화점의 지속적인 성장을 유도하는 전략을 펼쳐야 할 것인지 아니면 2030 세대의 백화점 리턴을 염두에 두고 장기적인 전략을 구사해야 할 것인지 고민해야 할 것이다.\n35. 38 <그림 9> 백화점 및 다른 채널 소비자 연령별 구성변화 백화점 연령별 매출 구성변화 직구/모바일/아웃렛 구성변화 (’10~’13년 CAGR) 출처 : 통계청, 관세청, 미디어리서치, 내부자료 과거 일본의 경험을 살펴보면 크게 나누어 볼 때, 전자에 해당하는 이세탄 백화점 전 략과 후자에 해당하는 다이마루 백화점 전략 모두 기존 백화점과의 차별화에 성공적이었 던 것으로 평가되고 있다. 이렇다 할 차별화 전략 없이 중간의 어정쩡한 전략으로는 기 존 고객들을 놓치거나 되찾아오지 못하는 결과만 초래할 것이다. 2) 2015년 백화점 전망 기존 채널과의 차별화 중요 향후 백화점은 기존 채널과의 차별화된 상품 전략이 중요한 대안이 될 것이다. 그 중 의 한 가지가 몇 년 전부터 점차 매장이 확대되고 있는 편집샵이다. 과거에도 편집샵이 있었으나 신진 디자이너의 패션 편집매장이나 다소 대중화된 패션 편집매장이 대부분이 었다. 최근에는 라이프스타일 복합형 편집샵이 늘어나고 있다. 의류뿐만 아니라 리빙 및 잡화 등의 상품을 리얼 타임으로 소싱하여 각 백화점이 독자적인 브랜딩과 집객에 경쟁 적으로 나서고 있다.\n36. 39 지금까지 백화점은 글로벌 브랜드 상품을 소개하는 장으로서의 경쟁우위가 존재하였으 나 점차 해외 직접구매 등의 거래가 늘어나면서 해외 브랜드 상품의 수명 주기는 짧아지 고 있다. 해외 브랜드 상품이 백화점을 더 이상 떠나기 전에 매력 있는 매장을 만들기 위 해서 독특한 매장을 구성하거나 새로운 브랜드 상품을 발굴하고 매장 진열에 대한 노하우 를 지속적으로 학습해 나가야 할 것으로 보인다. <그림 10> 라이프스타일 편집샵 확대 최근 백화점에서 식품군 매출이 지속적으로 증가하고 있다. 백화점 매출 중에서 과거 주력 상품군인 의류, 잡화 부분의 신장률은 하락하고 있는 반면, 식품 부분은 높은 성장 률을 보이고 있다. 롯데 백화점의 이성당이나 현대백화점과 신세계 백화점의 옹슈슈와 같은 F&B 브랜드는 기존 의류 매장과 비교할 때 전혀 손색이 없는 평당 매출을 올리고 있다. 멋을 내기에는 다소 부담을 느낄지 모르지만 맛을 즐기는 스몰 럭셔리에는 아낌없 이 지갑을 여는 소비 특성을 엿볼 수 있다. 이러한 F&B 매장은 주변 여타 상품군의 연 관 판매 효과와 고객을 유인하는 집객 효과 측면에서 여타 기존 상품군보다 효과적인 것 으로 분석되고 있다. 일본의 백화점들이 계속되는 불황 속에서도 데파치카라는 불리는 식품매장은 지속적으 로 성장하였다는 점을 볼 때 우리 백화점 역시 2015년 한해 역시 먹거리에 차별화된 매 장을 만드는 백화점이 집객에 성공하고 백화점 전체에 분수효과를 극대화할 수 있을 것 으로 예상된다.\n무료문자가 가능한 Crm 고객관리 프로그램


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전체뉴스 5011-5020 / 5,166건\n[창업기류] (주요신설사) 대웅화성 ; 토드 ; 비커스코리아\n... 츄양맹씨가 설립한 한국 현지법인으로 펌프 밸브등 각종 기계류 부품의 제조및 수입판매 회사로 창업했다. 서울 강남구 삼성동 무역회관에 본사를 두고있으며 자본금은 1억9천 6백만원이다. 이사진으로 츄사장외에 싱가포르인 츄하이츠위씨와 ... 코린토페보씨가 참여하고 있으며 한국인 김동식씨가 감사로 회사 운영에 가담하고 있다. 이 회사는 산업용 기계장비와 관련용품의 무역업을 주로 하지만 기계관련 엔지니어링과 공업디자인서비스업도 다룰 예정이다. (551)0114\n[기업안테나] 삼성중공업 ; 동부화학 ; 화학경제연구원\n.삼성중공업은 29일 건설현장에서의 위험을 예방하기위한 안전교육용 VTR를 제작,국내건설업체에 무료로 기증키로했다고 밝혔다. "소장님의 옛친구"라는 제목으로 25분짜리 교육용으로 제작한 이VTR는 건설현장 안전관리부문의 핵심적인 ... 화학기업의 생산,매출실적및 재무제표 제품별생산능력 전화번호 임원 간부명단을 수록했다. 또 종합상사 오퍼상 운송 엔지니어링등 2,000여개 화학관련기업과 관련 행정부 연구소 단체 학회등의 현황도 소개했다. 문의(326)3121\n일본 엔지니어링 3사 한국/동남아에 플랜트업무 이전\n일본의 닉키(일휘)치요다(천대전)화공건설 도요(동양)엔지니어링 3사가 해외 플랜트의 설계업무를 한국과 동남아시국가에 이전하고있는 것으로 알려졌다. 17일 일본경제신문에따르면 일본의 엔지니어링 3사는 기존 기자재의 해외 조달과 ... 마스타플랜 작성과 예산 일정관리 등 중간부문의 기본설계를 특화해나간다는 방침이다. 일휘는 지난 12일 계약한 태국의 윤활유 제조 플랜트의 도면과 사양서의 작성 기기류의 설계계산등 상세설계를 삼성엔지니어링에 전면 위탁했다.\n가전3사, 대졸 여성 채용 크게 늘린다..전문직으로 직종확대\n... 높아질 것에 대비,분야별 여성관리자를 미리 양성할 목적으로 대졸 여성의 채용을 매년 20%이상 늘려잡고 있다. 삼성전자는 92년 비서전문직 소프트웨어 전문직 기타 공채로 1백35명의 대졸여성인력을 뽑았으나 93년에는 국내영업 해외영업 ... 여사원을 93년 70명에서 금년 1백30명,95년에는 2백30명으로 늘리며 특히 서비스 전문기사로 활동하는 여성엔지니어를 내년에 1백명으로 확충하기로 했다. 연구개발 분야의 여성도 올해와 내년에 각각 10여명씩 뽑아 95년까지 50명 ...\n... 1조5백80억원으로 불어나 매년 평균 1백1.32% 증가 한 것으로 조사됐다. 그 기간동안 현대엘리베이터의 연평균 매출액 성장률은 73.32%였으며 삼성시계는 70.18% 한라시멘트는 67.47% 쌍용컴퓨터는 66.35% 해태전자는 62.78% 한국산업서비스는 61.70% 쌍용엔지니어링은 59.50% 벽산쇼핑은 59.22% 한라중공업은 57.90%였다. 그룹별로는 삼성의 경우 삼성시계가 70.18%,삼성코닝이 43.26%, ...\n[산업III면톱] 현대전자, 매출성장률 '최고'..82~92년간\n... 한라시멘트는 67.47% 쌍용컴퓨터는 66.35% 해태전자는 62.78% 한국산업서비스는 61.70% 쌍용엔지니어링은 59.50% 벽산쇼핑은 59.22% 한라중공업은 57.90%였다. 그룹별로는 삼성의 경우 삼성시계가 70.18%,삼성코닝이 43.26%, 삼성엔지니어링이 37.84%,삼성중공업이 36.40% 등으로 성장률이 높았던 반면 초기 주력기업이었던 제일모직은 15.39%,제일제당은 14.89%, 조선호텔은 7.59%, 제일합섬은 16.63%등으로 ...\n명진소프트컨설팅 개발, 원가분석SW '인기'\n한 중소기업이 개발한 설계 시공용 원가분석소프트웨어(SW)가 수요업체로 부터 큰 호응을 얻고 있다. 명진소프트컨설팅이 개발하고 세영정보통신이 공급중인견적시스템(EBS)이 조달청 한전 고속철도관리공단, 삼성종합건설 대우삼성엔지니어링등 3백 50여개 발주처및 수요업체에 공급되는등 시장을 넓혀가고 있다. 특히 건설업체중 현대건설 청구 삼환기업등 1군기업 70%이상에 견적시스템 이 공급되는등 견적시스템을 통한 원가분석이 보편화되고 있다. 지난해 ...\n[경영진] (4) 삼성전자 (하) 기술두뇌 영입 등 '스타군단'\n"진대제모델". 대학 반도체 교재에 등장하는 반도체설계이론의 하나다. 이 이론을 정립한 사람이 바로 삼성전자메모리사업부장인 진대제전무이다. 세계적인 반도체전문가로 "국보급박사"로도 불린다. 4메가D램 16메가D램을 차례로 개발, 일본의 메모리반도체아성을 무너뜨린 장본인이다. 미국 IBM사에서 일하다 지난 87년 35세때 수석엔지니어(대우이사)로 삼성에 입사했다. 그가 떠나올때 당시 IBM사장이 눈물로 그의 소매를 잡고 귀국을 만류했다는 일화가 있다. ...


성명/보도 - 6.13 지방선거 정책질의 응답 결과 발표 2\n6.13 지방선거 정책질의 응답 결과 발표 2\n제7회(6.13) 전국 동시 지방선거 광역시도 단체장 후보자들에 대한 무상의료운동본부의 정책질의\n결과 발표 2\n※무상의료운동본부의 정책질의에 대한 6월 7일 답변 회신 마감 후 3명의 후보가 시한을 넘겨 답변을 보내왔습니다. 이용섭 더불어민주당 광주시장 후보, 김경수 더불어민주당 경남지사 후보, 김영록 더불어민주당 전남지사 후보가 회신을 해왔기에, 유권자들의 6.13 지방선거 투표에 보탬이 되고자 추가로 보도자료를 냅니다.\n6월 8일 보도자료에 더해 3명의 후보에 대해서는 파란색으로 표시했습니다. 이점 참조하시기 바랍니다.\n보건의료, 노동, 학부모, 시민운동 분야의 40여 개 시민사회단체가 참여하고 있는 의료민영화저지와 무상의료실현을 위한 운동본부 (이하 무상의료운동본부)는 지난 6월 4일, 2018년 6.13 지방선거-공공의료 확대로 건강, 생명, 안전한 사회 만들기 5대 요구, 14대 과제([첨부1] 참조)를 발표하고, 6.13 동시 지방선거에 출마한 전국 광역시도 단체장 후보자들에게 정책질의서를 보내 6월 7일까지 답변을 받았다.\n이번 정책질의서는 전국 광역단체장 입후보자 65명 전원에게 발송됐으며, 40%인 26명의 후보가 답변을 보내왔다([첨부2] 6.13 지방선거 광역시도 단체장 후보 정책 질의 응답 결과 참조). 질의에 성실히 답해 준 후보들에게 감사의 마음을 전한다.\n그럼에도 질의에 대한 낮은 응답률은 촛불의 수혜로 들어선 문재인 정부 하에서 온갖 적폐 청산과 변화에 대한 국민의 열망을 많은 지방선거 후보들이 제대로 받아 안고 있지 못하다는 인상을 준다. 더구나 ‘문재인케어’가 관심의 초점이 되면서 보건의료에 대한 국민들의 관심이 높아지고 있는 현실과도 다소 동떨어져 있다는 인상을 받는다. 아마도 지방선거 판세가 이미 ‘결정’됐다는 판단이 작용하지 않았나 짐작된다.\n특히 7명의 후보를 제외한 더불어민주당의 많은 후보들이 답을 해오지 않았다. 2014년 지방선거에서 응답했던 최문순 후가 이번에는 응답하지 않았다. ‘문재인케어’ 정도조차 사회주의 도입 운운하는 의사협회와 정책협의를 맺은 자유한국당의 많은 후보들이야 무상의료운동본부의 진보적인 정책에 대해 응답할 필요를 느끼지 못할 수도 있겠지만, 집권당인 더불어민주당의 많은 후보들이 응답하지 않은 것은 유감스런 일이다.\n질의에 응해준 후보자들은 무상의료운동본부의 정책질의에 대해 전폭 수용과 의견 제시, 검토 등으로 자신의 입장을 밝혀왔다.(‘수용’을 제외한 의견들은 표 아래에 별도로 정리했다) 특히 정의당, 민중당, 녹색당 등 진보정당 후보들의 전폭 수용률이 높다.\n응답해 준 대부분의 후보들은 무상의료운동본부의 정책에 동의하거나 긍정적으로 검토하겠다고 답했다. 공공의료 확충에 대한 다소 구체적인 계획을 밝혀 준 후보들도 있다. 이러한 정책들이 지방선거 후 적극적으로 실현되기를 바란다.\n무상의료운동본부는 이번 결과 발표가 부족하나마 6.13 지방선거에 투표하는 유권자들의 선택에 도움이 되기를 바란다.<끝>\n가난한 이들의 건강권확보를 위한 연대회의, 건강권실현을 위한 보건의료단체연합(건강사회를 위한 약사회, 건강사회를 위한 치과의사회, 노동건강연대, 인도주의실천의사협의회, 참의료실현청년한의사회), 건강세상네트워크, 기독청년의료인회, 광주전남보건의료단체협의회, 대전시립병원 설립운동본부, 한국의료복지사회적협동조합연합회, 건강보험하나로시민회의, 전국민주노동조합총연맹, 한국노동조합총연맹, 전국보건의료산업노동조합, 공공운수노조·연맹, 전국사회보험노동조합, 전국의료산업노동조합연맹, 전국농민회총연맹, 한국농업경영인중앙연합회, 전국여성농민회총연합, 전국여성연대, 빈민해방실천연대(민노련, 전철연), 전국빈민연합(전노련, 빈철련), 노점노동연대, 참여연대, 서울YMCA 시민중계실, 천주교빈민사목위원회, 참교육을 위한 전국학부모회, 평등교육 실현을 위한 전국학부모회, 사회진보연대, 노동자연대다함께, 장애인배움터 너른마당, 일산병원노동조합, 학교급식전국네트워크, 약사의 미래를 준비하는 모임, 성남무상의료운동본부.\nPrev [성명] 영리병원과 원격의료는 혁신성장이 아니라 의료 민영화·영...\t[성명] 영리병원과 원격의료는 혁신성장이 아니라 의료 민영화·영... 2018.06.18by 무상의료운동본부 6.13 지방선거 정책질의 응답 결과 발표 Next 6.13 지방선거 정책질의 응답 결과 발표 2018.06.08by 무상의료운동본부\n[보도자료] 180611 6.13지방선거 정책질의 응답 결과 발표2.hwp,\n6.13 지방선거 정책질의 응답 결과 정리.hwp,\n301\t [긴급 기자회견] 규제프리 지역특구법 날치기 규탄\t 무상의료운동본부 2018.09.20 971\n300\t [기자회견]규제 프리 지역특화특구법 통과 시도 규탄 기자회견\t 무상의료운동본부 2018.09.19 726\n»\t 6.13 지방선거 정책질의 응답 결과 발표 2\t 무상의료운동본부 2018.06.11 687


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Premium Vienna Flat / 2 Bedrooms - Vienna의 아파트에서 살아보기, Wien, 오스트리아\n우리 아파트는 여분의 공간이 필요한 가족이나 커플에게 가장 적합합니다. 75 평방 미터 크기로 모든 현대적인 편의 시설이 필요합니다. 그것은 꽤 가족 친화적 인 이웃에 위치해 있습니다. 아파트에는 각 방에 더블 침대가있는 2 개의 침실이 있습니다. 아늑한 거실, 커다란 주방, 욕조와 화장실을 갖춘 별도의 욕실이 있습니다. 대중 교통은 몇 분 안에 도달 할 수 있으며 모든 도보 거리에 있습니다.


재벌가, 서울시내 면세점을 잡아라 - 뉴스웍스\nUPDATE. 2021-01-22 18:01 (금)\n승인 2015.05.14 14:06\n7월 2곳 허용 앞두고 유통공룡들 한판승부\n서울시내에 새 면세점을 따내기 위한 국내 재벌가들의 치열한 한판승부가 예고된다.\n14일 업계에 따르면 오는 7월 관세청이 허가하기로 한 서울시내 새 면세점 2곳의 입찰 서류 접수일(6월1일)이 가까워지면서 롯데 신세계 현대백화점 한화갤러리아 등 기존 유통공룡들은 물론 호텔신라, 현대산업개발, SK네트웍스, 이랜드 등 ‘면세점 대전’에 참전을 결정한 재벌업체들이 총공세에 나서고 있다.\n더욱이 관세청이 관리역량, 재무건전성 등 경영능력, 관광 인프라 등 주변 환경, 중소기업 제품 판매 실적 등 경제사회 발전 공헌도, 기업이익 사회환원 및 상생협력 노력 등을 심사 평가기준으로 내세우고 있어 업체별로 차별화 전략에 사활을 걸고 있다.\n신세계그룹은 이날 중구 신세계백화점 본점 명품관 전체를 서울시내 면세점 후보지로 확정한다고 밝혔다. 신세계그룹은 “1930년대 세워진 국내 최초의 백화점 건물 전체를 통째로 면세점으로 파격 전환시켜 세계적인 랜드마크 관광지로 육성하겠다”고 말했다.\n신세계측은 최근들어 압구정동, 가로수길 등 강남 지역에 중국 신흥 부호들이 늘고는 있지만 여전히 강북의 관광객 수요가 더 높다고 판단했다. 성영목 신세계디에프 사장은 “외국인 관광객이 가장 많이 찾는 명동상권의 경우 면세점 공급이 부족해 관광객들이 불편을 감수해야만 했다”며 “신세계는 이 지역에 차별화된 고품격 면세점을 선보여 관광산업을 키우고 내수경기 활성화, 고용창출에도 기여할 것”이라고 말했다.\n신세계는 본점이 명동-남대문시장-남산 등과 연계해 관광벨트화할 수 있을 것으로 기대하고 있다.\n이와함께 ‘중소기업 명품 인큐베이팅’ 전략도 신세계가 내세우는 강점 중 하나다. 중소 중견기업의 우수상품을 발굴해 글로벌 명품으로 키우는 한편 부산 파라다이스면세점 인수 후 쌓아온 경영 노하우를 활용해 서울 중구, 남대문시장상인회 등과 협약을 맺고 외국인 관광객 유치에 공조한다는 방침이다.\n면세점 부동의 1위인 롯데는 강남과 강북의 여러 부지를 저울질하고 있다. 소공점에서 지난해 1조9,000억원이 넘는 매출을 올린 롯데는 동대문 김포공항, 신촌, 이태원, 가로수길 등을 놓고 최적의 입지를 고심 중인 것으로 알려졌다.\n무역센터점을 후보지로 결정한 현대백화점그룹은 삼성동 코엑스 단지가 MICE(기업회의·포상관광·컨벤션·전시) 관광특구로 지정된 데다 컨벤션센터와 3개의 특급호텔, 카지노, SM타운, 코엑스몰, 백화점, 도심공항터미널 등 풍부한 관광 인프라를 갖췄다는 점을 내세우고 있다.\n현대백화점그룹은 특히 중소기업과의 상생에 방점을 찍고 있다. 모두투어네트워크, 앰배서더호텔그룹 계열인 서한사, 개성공단 크루즈선 면세점을 보유한 현대아산, 패션 잡화업체 에스제이듀코 등 6개 중소·중견기업들과 아예 합작법인을 세웠다. 그룹 관계자는 “대기업과 중소기업이 손잡고 면세점에 진출을 추진하는 첫 사례가 될 것”이라고 강조했다.\n이미 신라면세점으로 경영능력을 인정받고 있는 호텔신라는 현대산업개발과 합작법인 ‘HDC신라면세점㈜’을 설립하고 용산 아이파크몰 4개층에 국내 최대 규모 면세점을 짓겠다는 계획이다. 용산이 전국 각지와 연결된 ‘교통 허브’인데다 백화점 영화관 마트 식당가 등 쇼핑·여가시설, 대형버스 100대를 주차할 수 있는 옥외주차장, 관광특구 이태원·용산공원·국립중앙박물관·남산공원과의 근접성 등을 장점으로 꼽는다.\n한화갤러리아는 지난해 6월 오픈해 국내 면세사업자 중 최단 기간내 흑자를 달성한 제주국제공항 면세점의 노하우를 발휘해 63빌딩에 ‘여의도 면세점’을 구상하고 있다. 도심형 아쿠아리움, 대규모 아트홀, 국내 최초의 밀랍인형 전시관인 왁스 뮤지엄 등을 이미 갖추고 있는 63빌딩에 한강을 조망할수 있는 테라스 공간을 조성해 컬처 쇼핑 플레이스(총 3만6000㎡, 1만1000평 내외)로 만들겠다는 복안이다.\n워커힐 면세점을 성공시킨 SK네트웍스도 경영 노하우를 동대문에 이식하겠다는 목표 아래 ‘케레스타’(옛 거평프레야)를 후보지로 잡았다. 의류 패션산업의 메카로 24시간 쇼핑이 가능한 관광특구로 지정된 동대문은 동대문디자인플라자(DDP), 전통적인 재래시장과 복합 쇼핑몰이 공존하고 있어 쇼핑 환경이 우수하며 교통 접근성이 뛰어나다는 장점이 있다.\n이 밖에 이랜드그룹은 강남 뉴코아아웃렛과 송파 NC백화점, 강서 NC백화점 등을 후보지로 검토하고 있다.\n이효영기자 erock@daum.net 다른기사 보기


잇단 폭발사고, 안전은 헛구호인가\n2017년 05월 03일 (수) 19:33:07 울산신문 webmaster@ulsanpress.net\n최근 울산석유화학단지에서 안전사고가 잇따르면서 시민 불안감이 다시 고개를 들고 있다. 안전이 화두가 되고 안전한 도시만들기에 행정력이 총동원 됐지만 안전불감증은 여전한 실정이다. 지난달 27일 울주군 온산공단 내 합성수지 생산업체인 대한유화 온산공장에서 폭발사고가 발생했다.\n고용부는 현재 정기보수 중인 대한유화 온산공장의 배관에서 폭발이 발생한 공정과 유사한 배관 개보수 작업 전체를 작업중지하도록 명령했다. 사고 공정과 유사한 배관은 200개 안팎에 이를 것으로 고용부는 추산했다. 고용부는 작업중지되는 공정과 배관에 대한 구체적인 자료를 대한유화 측에 요구한 상태다. 고용부는 이번 사고는 인명피해는 없었지만, 배관 폭발에 이어 일부 공정에서는 화재까지 발생하는 등 대형 폭발이나 화재 가능성이 우려돼 이를 차단하기 위해 문제의 공정과 유사한 배관 전체에 대해 개보수 작업을 하지 않도록 했다.\n고용부는 폭발과 화재가 더 이상은 발생하지 않을 것이라는 전문기관의 안전진단이 내려지면 작업중지를 해제할 예정이다. 200여 개에 달하는 배관의 안전 여부를 일일이 확인해야 하는 만큼 작업중지 기간은 상당한 길어질 전망이다. 이번 폭발사고는 공장 정기보수 기간에 기존 배관과 새 배관을 연결하기 위해 접합부를 깎는 작업(그라인더)을 하던 중 일어난 것으로 알려졌다. 앞서 같은 달 21일에는 울주군 에쓰오일 '잔사유 고도화 콤플렉스(RUC)' 프로젝트 현장에서 110ｍ짜리 크레인 기둥이 파이프라인 위로 넘어지면서 화재가 발생했다. 이 사고로 1명이 숨지고 4명이 중경상을 입었다.\n울산시는 광역시 승격 20주년을 맞아 '시민이 행복한 안전도시 구현'을 비전으로 하는 2017년 안전문화운동 추진 계획을 수립 시정의 최우선 과제로 추진하고 있다. 문제는 무엇보다 중요한 울산공단의 안전대책이다. 울산의 경우 미포국가산단, 온산국가산단 등 2개 국가산단에 1,200개 업체가 입주해 가동 중이다. 울산미포 및 온산국가산단 입주 업체들은 석유화학, 자동차, 조선, 비철금속 등 중화학업종이 대부분이어서 가스누출·화재·폭발 등 대형 재난사고 발생 가능성이 크다. 폭발이나 사고, 혹은 지난해 있었던 가스 발생도 지자체가 관리감독권을 가지고 있다면 보다 신속한 대처가 가능한 것은 물론 상시 예방 시스템도 효율적으로 이뤄질 수 있었다는 게 전문가들의 지적이다. 체계적인 안전관리 대책이 필요한 이유다.


한국 해운 최대 비극으로 남은 한진해운 파산...진짜 위기는 지금부터 - Chosunbiz - 프리미엄 경제 파워\n한국 해운 최대 비극으로 남은 한진해운 파산...진짜 위기는 지금부터\n입력 : 2017.02.17 11:05\n수출 한국의 발이 됐던 한진해운이 설립 40년 만에 역사 속으로 사라졌다.\n17일 서울중앙지법 6파산부는 한진해운에 대한 파산을 선고했다. 세계 7위, 국내 1위였던 한진해운 파산으로 한국 해운 경쟁력은 크게 후퇴했다. 한국 해운업의 본격적인 위기가 시작됐다는 분석도 나온다.\n고(故) 조중훈 한진해운 창업주는 ‘수송보국(輸送報國)’을 내세우며 1977년 국내 최초 컨테이너 전용선사 한진해운을 설립했다. 한진해운은 국적 선사 최초로 매출 10조원을 달성하고, 2012년 다우존스 지속가능경영지수 운수업 부문 최우수기업 인증을 받기도 했다. 2013년에는 미국 로우스(Lowe's) 선정 최우수 선사상을 받았다.\n한진해운 사태 이후 배 적재용량을 뜻하는 선복량과 화물 운송량을 나타내는 시장 점유율은 모두 반토막났다. 현대상선이 남아있지만 구조조정을 마친지 얼마 되지 않아 경쟁력 확보가 쉽지 않다. 한국 해운은 얼라이언스(동맹) 개편과 글로벌 선사간의 인수합병(M&A) 등 세계 해운업계의 흐름에서 사실상 소외됐다.\n▲ 한진해운 컨테이너선/ 조선일보DB\n◆ 한진해운 사라지고 초라해진 한국 해운\n한진해운은 본사로 사용하던 여의도 유수홀딩스 건물에서 나와 염창동으로 자리를 옮겼다. 직원 50여명만 회사에 남아 청산 작업을 하고 있다. 최근까지 정상적으로 운영되던 홈페이지는 채권자들을 위한 게시판만 남겨뒀다. 여의도 본사에 붙어 있던 파란색 한진해운 간판(HANJIN)은 지난해 철거됐다.\n한진해운이 사라지면서 한국 국적 선사들의 시장 점유율은 급감했다. 2015년 한진해운과 현대상선의 아시아‧미주 시장 점유율은 각각 7.4%, 4.5%였다. 지난해 11월 현대상선의 아시아‧미주 시장점유율은 6.2%로 1.7%포인트 상승했지만, 한진해운이 0.1%의 점유율을 기록하면서 한국 선사들의 전체 시장 점유율은 11.9%에서 6.3%로 5.6%포인트 하락했다.\n시장점유율은 선사가 얼마나 많은 화주를 확보했느냐에 따라 달라진다. 선사가 시장점유율을 높이려면 다른 선사로부터 화주를 뺏어 와야 하기 때문에 한계가 분명하다. 현대상선이 한진해운의 빈자리를 채우면서 어느정도 시장점유율을 늘렸지만, 추가로 확대하는 것은 쉽지 않을 것으로 보는 이유다.\n한국 선사들의 컨테이너 수송 능력도 2016년 8월 106만TEU(1TEU는 20피트 컨테이너 1개)에서 같은해 12월 51만TEU로 절반 수준이 됐다. 60만TEU를 가지고 있던 한진해운이 법정관리 이후 보유하고 있던 선박을 모두 팔거나 반납했기 때문이다.\n한진해운발 물류대란을 겪은 해외 선주들로부터 신뢰를 회복하는 것도 급선무다. 세계 최대 규모의 유통업체인 월마트가 최근 한국 선사를 더이상 이용하지 않기로 했다는 소문이 퍼지면서 현대상선 등 한국 선사들이 해외 영업에 어려움을 겪기도 했다. 현대상선과 월마트는 협상을 진행 중이라며 소문 진화에 나섰지만, 이는 신뢰를 잃은 한국 해운의 현주소를 단편적으로 보여주고 있다.\n▲ 지난해 12월 서울 여의도 한진해운 여의도 본사 간판이 철거되는 모습. /한진해운 육상직원노동조합 제공\n◆ 덩치 키우기로 살길 찾는 외국…국가 해운 경쟁력 확보 열쇠 찾아야\n해운업계는 주요 선사간 인수합병(M&A)이 활발하게 이뤄지면서 100만TEU가 넘는 대형 선사들 중심으로 시장이 재편되고 있다. 100만TEU 이상 선복량을 보유한 선사들이 해운시장을 주도하고, 나머지 선사들은 끌려갈 수밖에 없는 상황이다.\n현대상선은 한진해운의 자리를 메워야 하지만 당분간 선복량을 쉽게 늘릴 수 없다. 지난해 8300억원의 영업손실을 내는 등 실적이 좋지 않았고, 재무상태도 불안하다. 무리하게 선복량을 늘릴 경우 비용이 크게 증가해 회사가 다시 어려워질 수 있다. 현대상선은 당분간 내실 다지기에 집중할 계획이다.\n정부가 해운업 살리기에 6조5000억원을 지원하기로 했지만, 국가 해운 경쟁력 강화에 실질적인 도움이 될지도 지켜봐야 한다. 정부는 선박 신조 프로그램 규모를 12억달러에서 24억달러로 확대했지만, 부채비율 400%라는 조건을 그대로 유지함으로써 선사들이 이용하는데 제한이 있는 상황이다. 정부가 2015년 12월 선박 신조 프로그램을 발표한 이후 이를 이용한 선사는 아직 단 한 곳도 없다.\n한국 해운의 비극을 바로 옆에서 지켜본 중국, 대만, 일본 등 이웃 국가들은 한진해운 사태를 반면교사로 삼고 자국 해운 살리기에 주저하지 않고 나섰다. 한진해운보다 더 큰 어려움을 겪었던 대만의 양밍, 일본의 K라인에 대한 위기설은 자취를 감췄다.\n대만 정부는 자국 선사인 에버그린과 양밍에 19억달러(2조2000억원)를 지원하기로 했다. 중국 국가개발은행(CDB)은 2012년까지 1800억위원(30조8000억원)을 자국선사 COSCO에 지원할 것으로 알려졌다. 일본은 3대 선사 NYK, MOL, K라인의 컨테이너 부분 통합을 추진하고 있다.\n양창호 한국해양수산개발원(KMI) 원장은 “화주들과의 네트워크를 만드는 작업이 선행돼야 하는데, 여기에는 3년 이상 오랜 시간이 걸릴 수밖에 없다”며 “정부는 국적 선사를 키울 수 있도록 꾸준하게 노력해야 하고, 국적 선사들도 선대 확충과 영업망 구축에 나서야 한다”고 했다.


한국의 호스피스, 말기암 환자만 적용 … 49곳에 병상 782개 - 중앙일보\n한국의 호스피스, 말기암 환자만 적용 … 49곳에 병상 782개\n중앙일보 2012.12.01 00:43 종합 16면 지면보기\n호스피스는 현대 의학으로는 회복이 불가능한 환자들이 삶의 마지막 순간을 편안히 마무리하도록 돕는 것이다. 법적으로는 ‘완화 의료’란 용어를 쓴다. 말기 환자의 통증을 덜어주는 의료 행위에 중점을 둔 말이다. 의료계에선 완화 의료보다 포괄적인 의미를 담은 호스피스란 용어를 선호한다.\n환자 2명에 간호사 1명, 사회복지사 상주\n호스피스는 1960년대 영국에서 시실리 손더스라는 의사가 임종자들을 돌보는 전문 병동을 설립한 이후 미국을 비롯한 전 세계로 확산됐다. 국내에선 65년 강원도 강릉의 한 병원에서 천주교 수녀들이 임종을 앞둔 환자들을 체계적으로 관리한 것을 호스피스의 시작으로 본다. 88년에는 이경식 가톨릭대 의대 교수(현재 명예교수) 등의 주도로 강남성모병원(현 서울성모병원)에 10개 병상을 갖춘 호스피스 전문 병동이 설립됐다.\n호스피스의 본래 취지는 모든 종류의 불치병 환자들을 돌보는 것이지만 국내에선 2010년 개정된 암관리법에 의해 말기암 환자들에게만 적용하고 있다. 완화 의료 전문기관에선 입원 환자 두 명에 적어도 한 명꼴로 간호사들이 배치되고, 병원에 상근하는 사회복지사가 환자들의 사회·경제·가정 문제 등을 자세히 상담해준다. 현재 암관리법에 따라 보건복지부가 지정한 완화 의료 전문기관은 전국에 49곳, 병상 수는 782개에 달한다. 이 중 일부 병원에는 대기자들이 많아 신청을 해도 입원까지는 상당한 시일이 소요된다.\n의료 현장에선 호스피스 환자에 대한 건강보험 수가가 비현실적으로 낮게 책정됐다는 불만이 높다. 병원 입장에선 돈이 되지 않는 호스피스 환자들을 기피하는 원인이 되고, 비용 부담 때문에 기존의 시설과 인력을 더 늘리기 어렵다는 주장이다. 이 명예교수는 “경제적 계산을 따지지 않고 봉사정신으로 시작한 일이긴 하지만 병원도 손해를 보면서 계속하기에는 한계가 있다”며 “더 많은 말기암 환자들이 인간다운 임종을 맞을 수 있도록 과감한 정책적 배려가 필요하다”고 말했다.


google docs 다운로드 - Rubicone e Mare\n가장 우아한 솔루션은 아니지만 Google 문서를 로컬 컴퓨터에 다운로드하기만 하면 됩니다. File>다운로드를 클릭하고 원하는 형식을 선택하기만 하면 됩니다. 그런 다음 drive.google.com/drive/settings 가서 이 설정을 켜기만 하면 됩니다. 안드로이드 구글에 대한 Wondershare 박사 Fone와 잃어버린 파일을 복구 구글 드라이브 (따라서 문서)에 대한 오프라인 동기화 기능을 제공하지만, 기본적으로에 있지 않습니다. PC, Android 및 iOS에서 사용할 수 있지만 데스크톱에 중점을 두고 있습니다. Google 문서 도구, 시트 및 슬라이드에 대한 오프라인 환경을 이해하는 데 도움이 되는 설문 조사를 수행하세요. 팁: 파일을 다른 사람과 공유한 경우 파일을 변경할 때 변경사항을 확인할 수 있습니다. ChromeOS 사용자이거나 Chrome 프로필을 만들 때 문서 와 드라이브를 동기화하도록 선택한 경우 또는 기기에 드라이브 백업 및 동기화가 설치된 경우 오프라인이 자동으로 활성화됩니다. 당신은 9to5Google을 읽고 있습니다 – 구글과 주변 생태계에 대한 뉴스를 깨는 전문가, 매일. 모든 최신 뉴스에 대한 우리의 홈페이지를 체크 아웃해야합니다, 트위터에 9to5Mac을 따르십시오, 페이스 북, 링크드 인 루프에 머물. 어디서부터 시작해야 할지 모르세요? 독점 적인 이야기, 리뷰, 방법- 토를 확인하고 YouTube 채널을 구독하십시오. 짧은 대답은, 글쎄, 하나도 없다. 나는 그것이 당신이 찾고있던 대답이 아니라는 것을 알고 있지만,이 Google 앱은 클라우드 기반입니다.\n그들은 구글의 데이터 센터에서 실행됩니다. 그러나, 그것은 당신이 인터넷이 옵션이 아닌 시간에 대한 의지가 없다는 것을 의미하지 않는다, 비행 등 또는 스타워즈 스포일러를 피하기 위해 노력하고 감히 연결하지 않는 경우. 구글 문서 도구는 마이크로 소프트 오피스 및 기타 생산성 제품군에 유사한 편집 능력을 가지고있다. 기능이 풍부하지는 않지만 웹 브라우저또는 Google 문서 도구에서 지원하는 다른 곳에서 는 여전히 글을 쓰고, 스프레드시트를 만들고, 더 많은 작업을 수행할 수 있습니다. 앱의 가장 약한 영역은 프레젠테이션을 만드는 것이지만 여전히 도움이 될 수 있습니다. Google 문서 도구에 대한 문제는 멀리 있고 몇 가지 사이: 예를 들어, 당신은 얻을 15 시작 하는 스토리지의 기가바이트, 하지만 가끔 보안 검사 및 기타 이벤트 수 (하지만 하지 않을 수 있습니다) 당신에 게 여분의 저장소를 제공. 팁: Google 문서, 스프레드시트 또는 프레젠테이션을 열고 오프라인에서 사용할 수 있도록 파일을 클릭하여 오프라인에서 파일을 오프라인으로 사용할 수 있도록 할 수도 있습니다. 바이러스, 멀웨어, 스파이웨어, 랜섬웨어 및 피싱을 탐지하고 차단합니다. 이 구조물은 샌프란시스코 반도의 북쪽 끝에 있는 미국 샌프란시스코시와 마린 카운티를 연결하여 미국 국도 101호선과 캘리포니아 주 국도 1호선을 해협을 가로지르고 있습니다.\n새 문서, 스프레드시트 또는 프레젠테이션을 만들 때 자동으로 “제목 없는 문서”, “제목 없는 스프레드시트” 또는 “제목 없는 프레젠테이션”이라는 이름이 지정됩니다. 파일 의 이름을 바꾸기 위해 : 다른 한편으로 좋은 시간이 될 수있는 첫 번째 장소는 내가 내 인생에서 첫 번째 장소로 이동해야 할 다른 날이었다 내 인생에서 첫 번째 장소는 구글 문서 도구와 같은 구글 제품을 사용하는 첫 번째입니다, 직장이나 학교에서? 강력한 팁, 자습서 및 템플릿을 사용해 보십시오. Office를 설치하지 않고 Office 파일에서 작업하고, 동적 프로젝트 계획 및 팀 일정을 만들고, 받은 편지함을 자동으로 구성하는 등의 방법을 알아봅니다. 이 계정으로는 오프라인을 사용할 수 없습니다. 관리자에게 문의하는 방법을 알아보세요. . 네트워크 연결에 문제가 있을 수 있습니다. 먼저 네트워크 연결을 확인합니다.


knt을(를) sk (킬로니트을(를) Skot)(으)로 변환\nknt 를 sk\n킬로니트 를 Skot\n1킬로니트는 몇 Skot인가요?\n1 킬로니트 [knt] = 3 141 592,653 589 8 Skot [sk] - 특히 킬로니트을(를) Skot(으)로 변환하는 데 유용한 측정 단위 계산기.\n킬로니트을(를) Skot(으)로 변환 (knt을(를) sk):\n마지막으로 변환하여 얻고자 하는 값의 단위를 선택합니다, 이 경우엔 'Skot [sk]' 선택합니다.\n이 계산기를 사용하면 변환하고자 하는 값을 원래 측정 단위와 함께 입력할 수 있습니다. 예: '516 킬로니트'. 이때 해당 단위의 전체 이름이나 그 약어를 사용할 수 있습니다예: '킬로니트' 또는 'knt'. 그런 다음 계산기는 변환할 측정 단위의 종류를 판단합니다, 이 경우엔 '광휘도' 선택합니다. 그런 다음 입력된 값을 알고 있는 모든 적절한 단위로 변화합니다. 원래 변환하고자 하던 값을 결과 목록에서 찾을 수 있을 것입니다. 또는 변환할 값을 '10 knt 을 sk' 또는 '21 knt 를 sk' 또는 '29 킬로니트 -> Skot' 또는 '30 knt = sk' 또는 '25 킬로니트 을 sk' 또는 '81 knt 을 Skot' 또는 '25 킬로니트 를 Skot'(와)과 같이 입력 할 수 있습니다. 이 대안에서 계산기는 원래 값을 변환하고자 하는 구체적인 단위를 즉시 파악합니다. 이러한 가능한 대안 중 어느 것이 사용되든 관계없이, 무수한 범주와 수많은 지원 단위가 있는 긴 선택 목록에 적절한 목록에 대한 검색을 저장합니다. 그 모두가 계산기를 통해 우리에게 보내지며 1초 미만의 찰나의 순간에 완료됩니다.\n또한, 계산기를 사용하면 수학적 표현을 사용할 수 있습니다. 예를들어, '(48 * 50) knt'(와)과 같이 결과적으로 숫자를 서로 비교하여 인식할 뿐만 아니라 그러나 서로 다른 측정 단위를 변환시 직접 결합 할 수도 있습니다. 예를 들어 '516 킬로니트 + 1548 Skot' 또는 '51mm x 5cm x 61dm = ? cm^3'(와)과 같이 표시 할 수 있습니다. 이러한 방식으로 결합된 측정 단위는 당연히 함께 적합해야 하며 문제의 조합에서 의미가 있어야합니다.


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제주 한경서 차량 가로등 들이받아 40대 운전자 숨져 - 제주의소리\n제주 한경서 차량 가로등 들이받아 40대 운전자 숨져\n승인 2021.01.05 08:38\n5일 오전 5시42분쯤 제주시 한경면 용수교차로에서 신창 방면 700m 도로에서 김모(49)씨가 몰던 코란도 차량이 화단 경계석을 들이 받아 운전자가 숨졌다. [사진제공-제주서부소방서]\n5일 오전 5시42분쯤 제주시 한경면 용수교차로에서 신창 방면 700m 도로에서 김모(49)씨가 몰던 코란도 차량이 화단 경계석을 들이 받았다.\n차량은 이후 도로 옆 가로등을 또 다시 충격해 김씨가 크게 다쳤다. 오전 5시46분 구조대가 현장에 도착했을 당시 운전자는 심정지 상태였다.\n김씨는 119구급대에 의해 심폐소생술(CPR)을 받으며 한라병원 권역외상센터로 옮겨졌지만 오전 6시45분 사망 판정을 받았다.\n경찰은 목격자 등을 상대로 정확한 사고 경위를 조사중이다.\nkong1234 2021-01-05 09:49:24\n저자락 받은거 보난 너미 달린거 달믄디. 아적은 절믄디 아깝다.


이기환기자 2020. 6. 12. 10:50\n예부터 부처님이 하강하여 머무는 영산으로 추앙받던 경주 남산(해발 468m) 계곡에서 불상의 머리가 발견됐다. 머리를 되찾은 불상은 ‘청와대 미남석불’로 알려진 통일신라시대 석조여래좌상과 같은 사각형 모양의 의자에 앉아있다. 경주 내남면 용장리의 남산 약수곡(석조여래좌상절터) 제4사지를 조사중인 신라문화유산연구원은 통일신라시대 석불좌상에서 분리된 불상의 머리, 즉 불두(佛頭)를 찾았다고 밝혔다.\n청와대 미남불상(왼쪽)과 이번에 출토된 약수곡 불두. 이른바 ‘미남불상’은 일제강점기 초대 조선총독인 데라우치에게 헌상된 통일신라시대 석불좌상이다. 원래는 경주 이거사터에 있었는데, 일본인이 데라우치 총독에게 이 석불을 선물하려고 서울의 총독부 관저로 옮겼다. 이 석불은 1939년 총독관저가 청와대 자리로 이전하자 함께 자리를 옮겼다. 일제강점기부터 미남불상이라 일컬어졌다.\n불두는 절터에 방치되고 있던 ‘머리없는’ 석조여래좌상(높이 1.15m, 너비 0.8m)의 복원정비를 위해 불상의 원위치를 확인하려고 조사하던 중 발견했다.\n일제강점기 조선총독부에서 발행한 ‘경주 남산의 불적’에 소개된 석조여래좌상은 본래 있던 위치(미확인)에서 옮겨진 상태로 반듯하게 놓여 있다. 또한 그 옆에 불상의 중대석과 상대석이 불안정한 상태로 노출되어 있었다. 불상의 하대석도 원위치에서 움직여 동남쪽 위에 있는 큰 바위 아래에 바로 놓여 있다.\n이번에 발견된 불두는 큰 바위 서쪽, 즉 하대석 서쪽 옆의 땅속에 묻혀있었다. 머리는 땅속을 향하고 얼굴은 서쪽을 바라보고 있었다. 안면 오른쪽 일부와 오른쪽 귀 일부에서는 금박이 관찰됐다. 미간사이 백호를 장식했던 둥근 수정은 떨어진 채 불두 인근에서 같이 발견됐다.\n경주 남산 약수곡에서 발견된 불상의 머리. 절터에 방치된 석조여래좌상의 ‘머리’인 것으로 추정된다.|신라문화유산연구원 제공\n조성윤 신라문화유산연구원 조사연구3팀장은 “9세기 통일신라시대 석조불상의 원형을 고증하는데 있어 중요한 학술연구 자료로 활용할 수 있을 것으로 보인다”고 밝혔다. 불두 주변에서는 소형 청동탑, 소형 탄생불상 등도 함께 출토됐다.\n머리가 유실된 석조여래좌상은 통일신라 후기 작품이다. 경주 석굴암 본존불상과 같이 ‘항마촉지’의 도상을 하고 있다. ‘항마촉지인(降魔觸地印)’은 석가모니가 마귀의 무리를 항복시키는 인상(印相)이다. 왼손은 펴서 손바닥이 위로 향하게 단전에 올려놓고 오른손은 펴서 무릎 아래로 땅을 가리키는 모습이다. 싯타르타 태자가 깨달음을 얻어 붓다가 되는 순간의 모습을 상징한다. 통일신라 석불좌상의 대좌(불상을 놓는 대)는 상당수가 팔각형으로 조성된 것에 비해 이 불상의 대좌는 방형(사각형)으로 조각된 것이 특징이다.\n머리 없는 경주 석조여래좌상은 본래 있던 위치(미확인)에서 옮겨진 상태로 반듯하게 놓여 있다. 또한 그 옆에 불상의 중대석과 상대석이 불안정한 상태로 노출되어 있다. |신라문화유산연구원 제공\n이러한 방형대좌는 ‘미남석불’로 알려진 청와대 안 녹지원 석불좌상과 같은 형식이다. 청와대 ‘미남석불’은 최근 경주 이거사 터 출토품으로 알려졌다. 이거사는 “성덕왕이 재위 35년 만인 736년에 죽자 시호를 성덕(聖德)이라 하고 이거사 남쪽에 장사지냈다”(<삼국사기> ‘성덕왕조’)고 할만큼 유서깊은 절이다.\n이거사 터에 있던 이른바 ‘미남석불’은 1912년 경주의 일본인(도다이라 료조·小平亮三)이 초대 조선총독 데라우치 마사타케(寺內正穀·1852~1919)에게 진상한다면서 서울의 총독관저(중구 예장동)로 옮긴 석조여래좌상이다. 이 불상은 1939년 총독관저가 지금의 청와대 자리로 이전하면서 함께 옮겨졌다.\n이번에 불두가 확인된 경주 남산은 부처님이 하강해서 머무는 산으로 알려져왔다. <삼국유사>는 “이곳에서 모임을 갖고 나랏일을 의논하면 반드시 성공했다”고 기록했다. 금오봉(468m)과 고위봉(494m) 두 봉우리에서 흘러내리는 40여개의 계곡과 산줄기에 100여 곳의 절터, 80여 구의 석불, 60여 기의 석탑이 산재해있다.\nkimduhan 2020.06.12 12:21\n머리 없는 불상"은 한국 각지에 있다.한국인은 "일제가 파괴했다!"이라고 믿고 있는지도 모르지만 실제로는 조선 시대 유교 탈레반이 참수하고 방치한 것이다.그 일에 왜 글을 쓰지 않는다?\nkimduhan 2020.06.23 23:31\n그래서 원주에 있는 거돈사는 황량하다. 저 너른 터에 신라 양식 석탑 하나와 부처상 사라진 석좌(石座) 하나가 서 있다. 언제 절이 사라졌는지 아무도 모른다. 조금씩 부서지지 않고 단기간에 파괴됐다고 폐사지 흔적은 말한다. 1566년 개성 사는 유생이 이성계가 살던 양주 회암사를 불태우려는 시도가 적발됐다.(1566년 4월 20일 '명종실록') 33년 뒤인 1599년 6월 4일 '선조실록'에서 회암사는 '회암사 옛터'로 변해 있었다. 그 사이 유생들이 방화를 하고 불상 목을 깨뜨려 담벼락 아래 버린 것이다. 절에 있던 무학대사 승탑은 1821년 광주 사는 유생 이응준이 아비 묘를 쓴다고 부서뜨렸다.(1821년 7월 23일 '순조실록') 서울 탑골공원에 있던 원각사는 연산군 때 폐사되고 운평(運平·무희) 1000명과 광희(廣熙·악사) 1000명과 가흥청(假興淸·2급 기생) 200명이 상주하는 궁중 음악원 장악원(掌樂院)으로 변했다.(1505년 2월 21일 '연산군일기') 그런 절이 팔도에 숱하고, 목 달아난 불상이 도처에 흔하다.\nAbe 2020.06.12 17:24\n문화유산을 포함해서 일본의 침략자들이 파괴하고 수탈해간 것들이 어디 한두개인가???\nkimduhan 2020.06.12 18:14\n일본 통치 시대 이전의 한국에는 "문화 유산"이라는 말 개념조차 없었습니다.\nAbe 2020.06.12 18:42\n일본 군국주의 강점기 동안에 왜구들에 의해 수많은 문화유산들이 파괴되고 수탈당했지요... 그리고 우리의 고매한 문화를 말살하기 위하여 갖은 만행을 저질렀지요...\nkimduhan 2020.06.12 18:45\n그래서 일본 통치 시대 이전에는 "문화 유산"이라는 개념이 조선에 존재하지 않았는데 어떻게 조선은 그것을 지킬 수 있나요?존재하지 않은 개념을 어떻게 지키는가.사실은 이 사진처럼 문화를 파괴했거든요.탈레반 조선 유학자가.\nAbe 2020.06.12 20:15\n남의 나라 역사 왜곡은 왜국의 특기이지요...\n문화유산 이라는 단어는 존재했는지 모르겠지만\n개념은 있었지요... 없었다는걸 증명해 보던지....\n그 시대 사람들의 생각을 현대의 왜인이 어떻게 단정짓지??? 탈레반은 학생이라는 뜻이란 걸 알까?\nkimduhan 2020.06.12 20:27\n우리나라 문화재 인식의 시작은 일제강점기라고 알려져 있다. 문화재라는 개념이 일본인들에 의해 도입되고 제도화됐다는 논리다. 지금의 문화재 체계가 일제강점기에 뿌리를 두고 있으니 크게 틀린 말은 아니다.\n출처 : https://www.sedaily.com/NewsView/1Z2YQYAUS8\nkimduhan 2020.06.12 20:28\n먼저 1962년 제정된 ‘문화재보호법’이 한계에 이르렀다는 것을 밝힌 것이다. 당시 문화재보호법은 문화재의 반출이나 훼손 등이 심각한 상황에서 이를 보호하기 위한 것이었으나, 1933년의 ‘조선보물명승천연기념물보존령’과 1950년 제정된 일본의 ‘문화재보호법’을 모방하여 급히 제정되었다. 이런 배경으로 보호법의 입법목적, 문화재라는 용어, 문화재의 분류 등이 매우 유사하다.\nkimduhan 2020.06.12 20:29\n3. 일본-남한-북한의 문화재정책 변천사\n'문화재’와 ‘문화유산’이라는 새로운 개념이 일본에서 번역되어 한국으로 수용되는 과정을 살펴보기 위해서는 우선 일제 식민통치 시기의 문화정책을 알아보아야 합니다.\nkimduhan 2020.06.12 20:36\n석굴암이 우리나라 문화유산의 상징으로 알려지게 된 것은 일제강점기의 일이다. 조선을 강점한 일본에 의해 ‘근대적으로 석굴암이 발견’된 이후, 비로소 석굴암에 관한 사람들의 인식은 공공연한 논의의 대상이 되었다. 석굴암이 대중들에게 공개되어, 조선을 대표하는 문화재가 된 경로와 과정을 석굴암의 ‘공론화’로 규정하고자 한다. 공론화는 먼저 조선총독부를 중심으로 일본인들에 의한 위로부터의 규정 과정과 이에 대한 조선인들의 반작용에 의해 활성화되었다고 할 수 있다. 창건 이후, 오랜 세월 동안 석굴암은 불교 사원으로, 성스러운 예배의 공간으로 기능했지만 ‘근대적 재발견’과 함께 조선을 대표하는 관광의 대상으로 변화되었다. 석굴암을 목적지로 한 여행과 그에 대한 인식은 강점기 일본인들이 제시한 문화재로서의 새로운 개념 규정, 취미로서의 관광이라는 측면이 주축이 되었다. 조선총독부는 석굴암을 조선의 대표적인 과거 미술로 상정하고, 대대적인 수리・복원 공사를 통해 근대적 취미의 공간인 관광지로 변화시켰고, 산길을 뚫어 불국사로부터의 접근을 용이하게 했다. 이 길은 석굴암의 관광지화를 촉진하고, 이를 통한 마음 속 과거로의 여행을 가능하게 만들었다. 과거 조선의 영화를 대변하는 석굴암 관광은 유적을 보호할 줄 아는 문명국 일본의 자랑이 되어 쇠락한 현재 조선을 고도의 문명국가인 일본과 대비되는 타자로 인식하게 했다. 석굴암이 조선을 대표하는 상징물이 된 것은 제국주의 근대 국가 ‘일본’의 주도로 그들의 認知를 얻었기 때문에 가능했음을 의미한다.\nkimduhan 2020.06.12 20:41\n문화재라는 말은 본래 1950년에 일본에서 문화재보호법을 만들면서 독일어의 ‘Kulturguter(영어의 Cultural Properties)’를 한자어로 옮기면서 탄생한 용어이다. 그런데 이러한 사정은 우리나라에도 그대로 적용되어 1961년에 문화재관리국 직제를 공포하면서 ‘문화재’라는 말이 공식적으로 사용되기 시작했던 것이다. 그 의미는 문화재에 대한 용어가 중국에서는 ‘문물(文物)’, 타이완에서는 ‘문화자산(文化資産)’, 북한에서는 ‘문화유물(文化遺物)’로 각기 다르게 쓰이고 있는 사실을 통해 쉽게 유추해볼 수 있을 것이다.\nkimduhan 2020.06.12 20:45\n(서울=聯合) 우리나라 문화재보호법은 일본법을 흉내냈으나 문화재 보호의 실제 수준은 일본보다 크게 뒤떨어진다는 지적이 나왔다.\n유네스코한국위원회와 수원시 공동주최로 10일 오전 9시30분부터 경기도문예회관 국제회의장에서 열린 문화유산대토론회에서 金정호 농업박물관 관장은 우리나라 문화재보호법체계의 문제점을 지적했다.\n金관장은 이날 `문화유산의 제도적 보호'라는 주제발표문에서 "한국은 광복후에도 日帝의 `조선 보물.고적.명승.천연기념물 보호령'을 그대로 적용하다가 지난 62년에 문화재보호법을 새로 만들었으나 일본 문화재보호법의 형식을 그대로 본받았다"고 밝혔다.\n또한 문화재라는 단어는 중국에서 사용하는 `文物'에다 재산 또는 재화의 개념을 첨가한 `일본의 신조어'라면서 우리나라가 이를 그대로 수용했다는 것이다.\n특히 金관장은 한국의 문화재보호법이 7차례의 수정을 거쳤으나 행정편의와 권위주의 형태에서 벗어나지 못하고 있다는 점을 중시했다.\n한국의 문화재보호법은 시, 군 등 기초단체에 문화재 지정권과 독자적인 매장문화재 발굴권을 부여하지 않고 있으며 非지정문화재 보호와 관련한 규정 법규도 갖고 있지 않다는 것.\nAbe 2020.06.12 22:35\n여기에도 도배질을 해놓았군.... 이 왜구 아저씨 흥분한 모양이네...\n왜구들이 무력으로 강제 점령하면서 뿌려놓은 더러운 잔재들 청소가 아직도 다 않되었다는 사실과\n결론은 일본 따라하다보니 문화재 관리가 엉망이었다 이거네..... 왜구들이 강점기에 우리의 문화재를 관리한건 우리를 문화적으로도 침략하기 위함이었을 뿐,,,,, 석굴암도 관리한다며 오히려 더 망쳐놓았구만....\n왜구 아저씨 ! 인터넷 검색하면 자료 수만개 나오고 자기입맛에 맞는글로 도배하는건 초딩들도 할 수 있는 것... 보아하니 내용은 읽어보지도 않았네 뭐....\nAbe 2020.06.12 22:38\n그리고,,,, 왜구 제국주의자들이 우리의 문화재를 침탈했다는게 당초의 논점이라는거 잊지말고.....\nkimduhan 2020.06.12 22:42\n무력으로 강점?그런 말 할 필요 없이 친일파 매국노가 나라를 팔아먹은 것이라 간단했다.아니야?동서 고금의 역사에서 전쟁도 안 하고 집권층이 나라를 팔아먹은 예는 한국 외에 따로 있어요?나는 모르지만 Abe씨는 압니까?\nAbe 2020.06.12 22:47\n그런 논리가 바로 왜국의 꼴통 극우 혐한주의자들의 전형이지..... 총칼로 겁박하고 무력으로 강제한 사실은 쏙 빼놓고 나라를 팔아먹어??? 나라가 돈으로 사고파는 물건인가 ??? 이런식으로 본질을 흐리며 사실을 왜곡하니 경멸을 받는거요...\n곤회장 인터뷰는 보았나?\nkimduhan 2020.06.12 23:49\n그렇다면 이완용은 일본에 무력으로 살해당한 비극의 정치인이야.매국노가 아니다.\nAbe 2020.06.12 23:56\n이건 또 무슨 개가 풀 뜯어 먹는 얘기?\n수준 차이가 과도해서 답변 거부 !\nkimduhan 2020.06.12 23:59\n한국인은 모순 덩어리이네.\nAbe 2020.06.13 00:09\n번역기 좀 잘 돌려서 뜻이나 잘 이해하고 글을 쓰라고 알려주는 이 한국인의 친절함...\nkimduhan 2020.06.13 00:17\n한국인은 이완용들 오적은 매국노라고 누구나 인식하고 있는데 그들 정부의 한 병합 조약 체결은 일본에 무력으로 강제되었다고도 믿고 있다.이는 모순은 아니니?강제됐다면 피해자야.\nAbe 2020.06.14 11:33\n아무리 왜구라도 기본은 되어있어야 말이라도 섞지.. 글의 앞뒤 좌우를 이해 못하는 붕어 아이큐에게\n무얼 가르칠 수 있으랴....\n그냥 거품 물고 날뛰는 미친개.... 딱 그 수준으로만\n싸구려 번역기 말고 좀 쓸만한 걸 쓰던지... 쯧쯧...\n쥐약먹고 길길이 날뛰며 뱉어내는 똥개의 비명인지\n글인지도 모를 글도아닌 글자만 나열하는 수준하고는...\nkimduhan 2020.06.14 14:10\n결국 반론은 불가능하다고 알고 있다.일본의 병합이 강젠다면 한국에 매국노는 존재하지 않는다.매국노가 있다면 일본은 무력으로 강제하지 않아도 병합할 수 있었다는 것이다.\nAbe 2020.06.14 20:02\n붕어 왜구야 반론 불가가 아니고,,, 수준미달이라 하기 싫다니까.... 구글에 치면 백만개도 나오는 사실을\n내가 왜 맞다 틀리다 하겠니? 이 붕어 머리 왜구야?\n딱 붕어 아이큐 왜구들의 용어로 설명 해주께...\n왜구 군국주의자 들의 총칼 무력과 강압 98 + 이완용 등 매국노라 일컬어지는 왜구 사촌들의 부역질 3 = 100,,,, 이제 이해가 되니 붕어보다 못한 아베 같은 왜구 아자씨 ?\n이 정도는 이해 하지요? 이해 못하면 그냥 해골 그려진 약 먹든지!\nkimduhan 2020.06.14 20:12\n100분의 2밖에 기여하지 않는 것에 100년 이상 지난 지금도 한국 역사상 최악의 매국노로 인정되고 있나요?그렇다면 이 왕가의 분이 죄는 크다.왕자는 일본군에서 중장도 맡고 있었고.\nAbe 2020.06.14 20:41\n왜구의 교활함이 딱 드러나는 군요...\n총칼 군대로 겁박하며 맺은 조약을 겁먹고 오줌 싸는 강아지가 동의 했다고 해서 먹다남은 뼈다귀 조각 던져주고나서는 ...... 강아지에게서 샀다고 우기며 책임을 전가하는 비루한 왜구의 위정자들...\n딱 그 수준이지... 지금은 미중러의 똥강아지로 전락해보니 좀 이해가 될까???\n참고로 98 + 3= 101 이고,\n곤 회장님은 잘 지내신대요?\nkimduhan 2020.06.14 21:07\n‘이완용은 병합에 관해서 거의 죄는 없다’는 주장을 들은 것은 처음이네요.\nAbe 2020.06.14 23:15\n독해 능력이 떨어지네요...\n이완용의 개인적인 죄악은 차고 넘쳐 매국노라 수천년간 욕을 먹겠지만 왜구 군국주의자들의 죄상에 비하면 엑스트라일뿐....\n만악의 근원과 처단의 궁극적 대상은 왜구라는 뜻이지요... 이완용에게 죄과를 넘기려는 그 간교함과 함이 죄업을 더 쌓고 있지요...\nkimduhan 2020.06.15 00:21\n그렇습니까, 그럼 이완용에 대한 현대 한국인의 인식은 Abe씨와 다른 더 엄격한 것 같군요.그도 명예 회복이 필요한 것 같아요.Abe씨가 노력하세요.\nAbe 2020.06.15 17:06\n다시한번 설명해 드리지...\n이완용은 회복할 명예도 없고 용서 할수도 없는\n역사의 크나큰 죄인.... 이완용에 비하면 왜구 군국주의자들은 한 500배쯤 죄질이 더 나쁜 악의 근원...\nkimduhan 2020.06.15 17:27\n김일성 군국주의자들은 한국을 침략했는데 그들의 죄악은 어떠세요?중국 공산당도 북한의 침략에 가담하고 한반도 분단을 계속하고 있는데...저는 일본이 과거에 한국에 대해서 죄책을 한 것은 인정합니다.\nAbe 2020.06.15 18:23\n남북 분단의 직접적인 원인을 제공한 왜국....\n우리 민족에게 씻을 수 없는 죄악을 하늘까지 쌓고도\n아직도 간교한 책략으로 음해하고 해를 끼치는 왜국..\n분단의 문제를 왜구와 논하고 싶지는 않음.\nkimduhan 2020.06.15 18:53\n왜 왜국이 분단의 직접적인 원인인가요?일본은 조선을 분할하지 않고 전역을 통치하더라구요.분할한 것은 소련과 미국입니다.\nAbe 2020.06.16 01:08\n무력과 강압으로 강제 합병 - 왜국, 2차 세계대전에 우리민족 동원 - 왜국의 항복과 패전 - 왜국 병합지 연합군에의한 분할 점령 - 38선 탄생\nkimduhan 2020.06.16 19:15\n왜국은 한반도 고스란히 포기했거든요.키타 절반 또는 남쪽 절반만 해방된 것이 없어요.게다가 여운형의 건국 준비 위원회가 수립한 조선 인민 공화국에 대해서, 1945년 9월 6일 전 한반도의 행정권을 이양했습니다.일본의 어디에 분단의 책임이 있다는 거죠?\nAbe 2020.06.16 23:15\n다시읽고 제대로된 반론을 하시요...\n왜구들이 원폭 두방 맞고 연합군에게 무조건 무릎꿇으며 항복했지 뭘 이양해? 천박한 왜구 아저씨...\n왜국의 강제병합지라서 분할 점령 된것이고..\n천벌을 받을 죄업 모르쇠하고 이제는 이완용 대신 여운형 핑계대려고? 천박한 왜구 같으니라고...\n레바논을 아무리 경제 유인으로 겁박해도 않되지?\n경제동물 왜구의 치졸함은 이제 모두 다 알거든...\nkimduhan 2020.06.17 11:20\n일본은 원폭과 소련 참전이란 2개의 요인으로 최종적으로 항복을 결단했습니다.그리고 조선 총독부는 여운형들 전 조선의 행정권을 정상적으로 이양했지만 연합국이 조선인 자치 능력을 전혀 믿지 않았으며, 결국 직접 미군이 군정 통치 개시했습니다.\nkimduhan 2020.06.17 11:36\n마지막 조선 총독 아베 노부유키는 총독부 등 주요 정부 기관 건물에서 일장기를 내려놓고 태극기를 게양하였습니다.그러나 미군은 그 태극기를 끌즙, 다시 일장기를 내걸게 하고 군정 시작 후에 성조기를 게양한 것입니다.\nAbe 2020.06.17 20:03\n명확히 할 점은,,,,\n왜구들의 무력합병과 2차대전 개전과 패전으로\n연합군이 왜구들이 점령하고있던 우리의 국토를\n분할 점령함으로써 분단이 시작된 사실...\n북쪽은 이미 소련의 점령하에 있었고,\n왜구들이 패전이 가시화되자 부드럽게 도망가기위해 간특한 술수로 여운형에게 건준을 제안했고,\n일왕의 항복으로 이미 게임 끝났는데 무슨 이양?\n연합군은 패전국의 점령지를 점령했을 뿐...\n아베 총독이란놈은 그 짧은 재임기간동안 온갖 악행 자행했고,,, 패전국 졸장이 선택권이 없었는데 무슨 태극기며 이양?\n천박한 왜국의 간교한 아베 노부유키가 ???\n역사는 창작이 아니다...\nkimduhan 2020.06.17 20:14\n그래서 일본이 조선을 분할 통치했다면 일본에 책임이 있는 것은 아시죠.그러나 일본은 한반도를 도대체로서 통치하고 있어 일체로 건국 준비 위원회에 행정권 이양을 했어요.일본은 항복하고 행정권도 이양하고 그런 상태에서 무엇을 할 수 있나요?\nkimduhan 2020.06.17 20:30\n해방과 동시에 조선 민중들은 건국준비위원회를 중심으로 건국준비를 해나가고 있었다. 총독부 건물에는 태극기가 휘날리고 있었다. 그러나 몇 일 후 미군 선발대가 비밀리에 도착하여, “미군이 진주하기까지 모든 체제를 변경하지 말고 계속 유지하되, 정식 항복할 때 일본 통치기구를 그대로 미군에게 인계하라” 통고하였다. 미군의 통고를 받은 조선총독부는 8월 18일 오후에 여운형에 대한 행정권 이양을 취소한다고 발표하고 인계하였던 신문사와 학교 등을 다시 접수하였다. 총독부에는 일장기가 다시 걸렸다. 그러나 조선 민중들은 이를 무시하고 서둘러 9월 6일 인민공화국을 선포하였다.\n미군의 남한 진주 하루 전인 9월 7일 맥아더는 38선 이남에 대한 점령정책을 명시한 ‘조선 인민에게 고함’이란 6개항의 포고 제1호를 발표하였다. 포고문은 ‘38선 이남의 조선 영토와 조선 인민에 대한 최고 통치권’은 자신에게 속한다고 주장하면서, 일체의 기존 기구들과 인물들의 보존, 점령사령부의 모든 명령에 대한 복종, ‘점령군에 대한 반항행위....엄벌’을 명시하였다. 이 포고는 남한 상공에 뿌려졌다. 미군이 남한에 진주한 것은 해방으로부터 약 3주 뒤인 9월 8일이었다. 9월 8일 하지중장이 이끄는 미군은 공군의 엄호 하에, 완전무장을 하고 인천에 상륙하였다. 미리 일본경찰이 동원되여 한국인들의 일체의 외출을 금지시켰다. 그러나 많은 사람들이 이들 점령군을 해방군으로 인식하고 이들을 환영하고자 외출했다가 경비구역을 침범했다는 이유로 일본경찰의 총격을 받아 죽거나 다쳤다. 한국인들이 이에 항의하자, 미군 당국은 이를 정당한 공무집행이라고 일본경찰을 두둔하였다. 미군은 해방자로서가 아니라 점령군으로 왔던 것이다. 진주 다음날인 9월 9일 뿌려진 포고 제2호에서는 “포고령을 위반한 자는 사형 등의 엄벌에 처하겠다”고 경고하였다. 9월 9일 미 제24군단의 하지중장과 총독부 아베총독이 항복조인식을 가졌다. 이에 맞춰 일장기가 내려가고 미국의 성조기가 올라갔다. 그것이 미군정이 시작되었다. 식민지 지배자가 바뀐 것이다.\nkimduhan 2020.06.17 20:31\n해방 당일 오전에 여운형이 일본총독부의 정무총감 엔도 류사쿠와 면담했다. 엔도는 총독 아베 노부유키를 대신해 항복 소식을 설명하고 일본인의 안전을 보장받기 위한 협의를 여운형에게 요청했다. 총독부는 그 전에 친일 부역자들과의 관계를 고려해 민족주의 계열에게 먼저 제안했지만 대담자 송진우(宋鎭禹)는 임정봉대(臨政奉戴)란 말로 거절했다고 한다. 하지만 여운형은 달랐다. 이미 1년 전 1944년부터 건국동맹을 만들어 해방 직후를 예견하고 준비해왔기 때문이다. 그래서 해방직후의 공간은 우익(右翼)보다 좌익(左翼), 온건파로 구분됐지만 사회주의 계열에 속하는 여운형에게 힘의 균형이 맡겨졌다.\n여운형은 바로 당일 조선건국준비위원회(朝鮮建國準備委員會)를 발족한 후 다음날 서울 휘문중학교 운동장에서 경과 보고를 진행했다. 그 연설 내용을 요약해 살펴보면 다음과 같다.\n조선민족의 해방의 날이 왔습니다. (중략) 나는 다섯 가지 조건을 요구하였습니다. 그리하여 총독부로부터 치안권과 행정권을 이양 받았습니다. 이제 우리 민족은 새 역사의 제일보를 내딛게 되었습니다. 우리는 지난날의 아프고 쓰라린 것을 다 잊어버리고, 이 땅에 합리적이고, 이상적인 낙원을 건설하여야 합니다. 개인의 영웅주의는 단연 없애고, 끝까지 일사불란한 단결로 나아갑시다. (중략) 우리들은 백기를 든 일본인의 심경을 잘 이해해야 합니다. 물론 우리는 통쾌한 마음을 금할 수 없습니다. 그러나 그들에 대하여 우리들의 아량을 보입시다. (중략) 해방된 오늘, 지주와 자본가만으로 나라를 세우겠다고 생각하는 사람이 있다면 어디 손을 들어보시오. 농민, 노동자들만으로 나라를 세우겠다고 우기는 사람 있으면 어디 한번 손을 들어보시오. 일제 통치 기간 우리 민족에게 씻을 수 없는 반역적 죄악을 저지른 극소수 친일파들을 제외하고 우리는 다 같이 손을 잡고 건국사업에 매진해야 됩니다.\n-1945년 8월 16일 건국준비원회 주최 보고대회 중 여운형의 연설 일부\nAbe 2020.06.18 07:31\n논점을 아무리 돌리려해도, 궤변잡설로 사실을 호도해보아도 진실은 변하지 않는다.\n왜구들의 강제점령이 우리민족의 최대비극인 남북분단을 초래했다는 진실.... 강점이 없었다면 우리나라가 연합군에 점령될 이유도 없었다...\nkimduhan 2020.06.18 20:00\n일본이 조선을 병합하지 않았더라면 조선은 러시아가 병탄하고 있었습니다.그렇게 되면 소련의 일부로서이지만, 조선 전체의 일체성은 유지됐는지도 모르겠네요.\nAbe 2020.06.18 22:49\n아주 유치하고 무책임하며 간교한 역사인식이구만..\n역시 군국주의자며, 극우 혐한론자이고 비열한 양심의 소유자이구민....\n너는 내게 죽도록 고문 받은 것을 다행이라 생각해,\n아니면 지나가는 똥개에게 물려서 광견병으로 죽었을거야... 이 말이 말이 된다고 생각하나?\n왜구들은 그래서 경멸과 분노의 대상일 뿐이지..\nAbe 2020.06.13 09:51\n국가가 돈주고 사고파는 물건인가?\n무력 아니면 돈이라는 극단적 이분법....\n스스로 설정한 모순된 선택의 틀안에 들어오지 않는다하여 상대방을 모순으로 칭하는 단세포적 사고...\n일제의 무력과 강압적 침탈이라는 근본은 숨기고\n엑스트라에게 전가시키는 간교함...\n통칭하여... 왜구 종특\nkimduhan 2020.06.13 11:33\n그렇다면 이완용은 매국노라고 불리는 이유를 가르치세요.\nAbe 2020.06.14 11:41\n무얼 가르쳐.... 다 알고있는데....\n다만, 이완용이 국가라는 상품을 시장에서 사고파는 상인이고 왜구라는 고객이 대한제국이라는 물건을 구매했다고 이해하는 붕어 아이큐 왜구들과,\n남의 글 이해도 못하면서 인용하여 댓글 도배질해대는 문맹 왜구들은 가르킬 자신 없음...\n그냥 경멸하고 조롱해주면 충분함...\n이 글도 이해 못하고 염병 풍년 하겠지만...\nkimduhan 2020.06.14 13:57\n한자를 몰라서 그런가, 매국노（賣國奴）라는 것은 나라를 판 자식이라는 뜻이다.\nAbe 2020.06.14 18:05\n어른들 노는데서 좀 나가줄래..\nkimduhan 2020.06.14 19:52\n한자를 알지 못하자 자신들이 사용하는 말의 의미조차 잘 모르게 되는 사례.\nAbe 2020.06.14 20:20\n역시 예상대로 염병 풍년하는거 보니 붕어도 안되는 쏘가리 이구만....\n왜구 군국주의자들의 무력 강제 점령에 관한 담론이\n결국 쏘가리 수준의 글에서 종결 되는구나...\n천박한 왜구 같으니....\n근데 곤 회장 인터뷰는 읽어 보았냐고 몇번 묻잖아요\n쏘가리 왜구 아저씨 ???\nkimduhan 2020.06.14 20:29\n카를로스 곤?흥미가 없습니다.나는 한국에 관심이 있습니다.\nAbe 2020.06.14 20:44\n난 한국에 관심 많은 꼴통 극우 왜구 군국주의자가\n곤 회장님 어떻게 생각하는지 관심 많은데....\n왜구들의 천박함을 보여주는 좋은 사례인데..\nAbe 2020.06.14 20:54\n하긴... 왜구들은 자기 잘못은 관심없고 다 잊어버리거나 왜곡하지....\nkimduhan 2020.06.14 21:08\n정말 관심이 없어요.죄송합니다\nAbe 2020.06.14 21:19\n아닙니다. 제가 더 죄송합니다.\n왜구라는 사실을 깜빡 했습니다.\n클럭 2020.06.14 04:29\n이전 1 ··· 42 43 44 45 46 47 48 49 50 ··· 313 다음


‘지역성’-‘지역케이블’의 권리를 시민에게 향하게 하기 위한 조건 - 미디어오늘\n‘지역성’-‘지역케이블’의 권리를 시민에게 향하게 하기 위한 조건\n장수정 가재울라듸오 대표 media@mediatoday.co.kr 이메일 바로가기\n승인 2019.07.13 09:26\n2016년에도 2019년에도 변하지 않는 질문\n대형 통신사들이 케이블 방송을 인수하겠다고 나서고 있다. 이 인수 국면은 기업들의 입장에서 시장의 재편과 자본의 흐름으로만 이야기 되거나 국내 OTT 서비스를 키워 넷플릭스 같은 해외 OTT 서비스와의 경쟁에 대비하겠다는 정부의 야심찬 계획으로 채워지고 있다. 이런 계획 속에서 시민의 권리에 대한 이야기는 찾아보기 힘들다.\n2016년의 인수에 관련한 논의와 비교해보면 SKT의 인수합병에 반대하며 LGU+와 KT가 내세웠던 ‘나쁜인수’가 소비자들의 권리를 뺐고 질 낮은 콘텐츠를 양산할 것이라는 반대 논리는 2019년에는 없다. 사실상 주요한 내용은 바뀌지 않은 인수합병임에도 불구하고 말이다. 달라진 것이 있다면 지금은 KT와 LGU+도 저마다 케이블 방송사들을 인수하려고 하고 있다는 것 뿐이다.\n지금은 그 때와 다른 ‘좋은인수’인가? 유료방송의 공공성에 대한 이야기는 이제 필요 없는가? 유료방송 산업은 그저 국가 산업일 뿐인가? 그렇지 않다. 방송은 여전히 시민들의 권리이며 그의 공공성은 여전히 추구해야 할 가치이다. 정권이, 상황이 바뀌었다고 방송이 담보해야 할 공공성에 대한 의무가 약해지지는 않는다.\n케이블 방송사들이 처음 운영을 시작할 수 있었던 가장 큰 이유는 바로 지역성을 케이블 방송사 운영 및 콘텐츠에 반영한다는 전제로 서비스가 구상되었기 때문이다. 이에 케이블 방송사들의 지역별 편재가 가능했으며 지역에서 가입자들을 확보할 수 있었던 것도 이러한 전제 조건 때문이다. 대형 통신사들이 진정으로 소비자들을 위한 서비스를 실현하고 싶다면 가장 먼저 점검해야 할 것이 바로 케이블 방송의 전제조건인 ‘지역성’을 어떻게 반영할 것인가라는 물음이다. 이것은 2016년에도 2019년에도 변하지 않는 질문이다.\n▲ SK브로드밴드, CJ헬로 등 통신사와 지역케이블 노동자들로 구성된 희망연대노조가 “통신 대기업 배터질때 지역 케이블은 죽어간다”고 적은 플래카드를 들고 서울시청에서 청와대까지 행진했다. 사진=이정호 기자\n케이블방송에서 ‘지역’이 없어진다면\n그러나 케이블 방송의 전제 조건이라 할 수 있는 ‘지역성’ ‘지역성의 반영’은 대형 통신사들이 저마다 케이블 방송사 인수에 나서며 뒷전으로 밀리고 있는 실정이다. 이런 상태에서 인수가 본격적으로 이루어진다면 어떨까? 상상해보자.\n지역의 소식을 들을 수 있는 통로는 지금보다 더 적어질 것이다. 지역 주민들은 지역 소식을 방송에서 들을 수 없을 것이다. 그리고 그들은 동시에 소비자로서의 권리 또한 침해받을 수 있다. 사업자 전환 과정에서 소비자들은 가입자 숫자로만 환산되기 때문에 그러한 우려가 발생한다. 그 우려들을 좀 더 들여다보자.\n우리가 매일 뉴스에서 보는 ‘사회문제’들은 어쩔 수 없이 특정 지역에서 일어나는 일이다. 서울 강서구의 특수학교 문제, 동작구의 노량진 수산시장을 둘러싼 갈등, 인천시의 수돗물 문제, 경기도 시흥의 어린이집 학대 등 다소 부정적인 이야기 뿐 아니라 성동구의 상가임차인과 건물주간의 상생협약, 종로의 우수 도시재생 사례등 모두 지역에 속해있는 이야기들이다.\n그러나 이러한 소식들은 메이저 언론에서 간단한 소식으로 다루어지는 가십인 경우가 많다. 지역주민들이 이러한 정보들에 깊게 접근할 수 있는 방법은 없다. 구체적으로 어떤 것이 문제이고, 해결하려는 노력은 있는지, 구청이나 시청등의 입장은 어떤 것인지, 지역 구의원 시의원들의 반응은 어떤 것인지 말이다. 지역의 주민으로서 지역의 소식에 방송을 통해 접근할 수 있어야 하는 가장 중요한 권리를 잃어버리게 되는 형국이다.\n뿐만 아니라 지역주민들은 유료방송 사업자들의 가입자 빼내기의 표적이 될 가능성이 크다. 소비자들에게 충분한 정보가 주어지지 않은 채 사업자 전환이 이루어진다면 사업자들은 소비자들에게 알리지 않고, 당연한 듯 가입자 정보를 공유하고 그것을 가지고 영업을 하거나 케이블 방송의 가입자를 본인들의 서비스로 끌어가려는 가입자 빼가기의 대상이 될 것이다.\n시민들에게 미디어에 대한 권리-방송에 대한 접근성, 방송의 지역성을 요구할 권리-가 있다는 것, 그리고 유료방송 사업자에게 그러한 권리-공공적 책무를 무시할 권리, 이익을 중심으로 가입자의 정보를 다룰 권리-가 없다는 것은 중요하게 다루어지지 않는다. 그러나 이것은 무엇보다 중요한 것이다. 시민들에게는 지역에서 일어나는 일을, 정책을 알 권리가 있다. 지역의 소식을 전하는 채널을 가질 권리가 있다. 그 채널을 통해 자신들의 이야기를 할 수 있는 권리가 있다. 그리고 자신이 주로 시청하는 유료방송을 선택할 권리도 있다.\n시민들의 것은 시민들에게로\n그렇다면 이것을 어떻게 구현할 수 있을까?\n지난 4월 초 강릉의 속초, 고성에서 산불이 일어났을 때 지역 케이블 방송사인 CJ헬로 영동·영서·강원 방송은 강원도 지역 대형 산불 사고를 맞아 30시간 연속 특별보도 체계를 가동했다. 실시간 재난 정보등을 성실하게 제공해 지역 방송으로서의 역할을 훌륭히 해냈다는 평가를 받았다.\nKBS 제주방송총국의 사례도 모범적이다. 지역의 뉴스는 수도권 뉴스 다음으로 밀리는 것이라는 통념을 깨고 지역의 소식을 전면에 배치하는 과감한 시도를 했다. 지난해 12월부터 매주 목요일 한차례 지역뉴스 시사 종합프로그램인 ‘7시 오늘 제주’를 방송했다. 7시 오늘 제주는 온전히 제주만의 소식으로 채워졌다. 그리고 제주도의 방언이 방송에 자연스럽게 노출되는 모습도 지역성을 반영하는 방법으로 시도되고 있다.\n이에 대한 지역 주민들의 반응도 긍정적이다. 여론조사 전문기관 ㈜리서치림이 ‘7시 오늘 제주’에 대한 제주 시청자들의 시청 행태와 만족도를 조사한 결과, 만족도 점수는 평균 70.7점으로 나왔다. ‘영상이나 화면이 좋다(72.3점)’, ‘믿을 수 있다(71.5점)’, ‘중요한 사회이슈를 잘 다룬다(71.2점)’, ‘내용이 충실하다(71.1점)’, ‘신속하다(71점)’는 항목에서 높은 점수를 받았다.\n[ 관련 기사 : 미디어오늘) ‘KBS제주 ‘반란’과 같은 새로운 실험 통했다‘ ]\n지역의 이슈가 지역민들에게 어떤 소구력을 가질 수 있는지 단적으로 드러난 예라고 볼 수 있다. 우리는 사회의 다양성을 추구한다. 사회에서 좋은 가치라고 인식되는 ‘개성’ ‘창의성’도 그 다양성 하에서 존재할 수 있다. 더 많은 지역의 이야기, 지역에서 필요한 직접적인 정보와 소식을 추구하는 것도 그 ‘다양성’ 추구의 한 방향이다.\n이러한 모범 사례를 통해 배워야 한다. 케이블 방송을 인수하려는 통신기업들 역시 마찬가지이다. 이런 사례의 확장을 통해 자신들의 서비스를 이용하는 지역 주민들에 대한 의무를 다해야 하는 것이다. 그렇게 하려면 편성에서 일정 비율 이상의 지역 콘텐츠 편성, 각 지역 방송국에 자체제작기반 제공, 시민들의 적극적인 참여 기회 확대등의 기준이 인수 이전에 마련되어야 한다. 그리고 당연하게도 이에 투자를 해야 한다. 투자 없이 이익만을 얻을 수는 없다.\n앞으로의 유료방송 역시 지역의 이야기를 필수적으로 해야한다. tbs 라디오의 경우 “우리동네 라디오” 같은 프로그램을 통해 지역에 네트워크를 둔 지역 미디어들과 협력 하고 있다. “지역의 소식을 전한다”는 기획으로 현재 일주일에 5일 방송으로 100회를 맞이하기도 했다. 이런 사례는 tbs에서만 가능한 것이 아니다. 지역에서 활동하고 있는 마을미디어 활동가, 마을 활동가, 지역 시민 단체, 봉사단체, 청소년단체들을 케이블 방송의 파트너로 삼아야 한다. 그들을 위한 방송, 그들에 의한 방송에 투자해야 하는 것이다.\n케이블 방송의 인수 합병 문제는 지역 케이블 방송사들이 왜 지역에 존재하는가? 왜 지역을 기반으로 두고 운영되고 있는가? 라는 질문을 피해갈 수 없고, 피해서도 안 될 것이다.\n장수정 가재울라듸오 대표 다른기사 보기\n바람 2019-07-13 18:09:08\nOTT가 거대해지고 독점력이 세질수록, 지역방송과 지역 언론은 중요하다. 지역민이 지역방송을 배제한다면, 그 지역 경기는 침체할 수밖에 없다. 우리 자신이 지역방송을 살리려고 노력하지 않는다면 그 지역은 망할 수밖에 없다. 우리 스스로 참여하고 노력해야 한다.


다솜이작은숨결살리기 :: 다솜이작은숨결살리기 (4 Page)\n6년동안 불가능을 넘어서다! - 이시영 이른둥이 이야기\n다솜이가 만난 사람들/이른둥이 가족 2016. 2. 25. 17:06 |\n6년 동안 불가능을 넘어서다!\n재활치료 지원이 꼭 필요한 이유 _ 이시영 이른둥이 이야기\n지원을 받은 시영이\n고비마다 기적이 움트다!\n“그렇지, 시영아! 이번엔 주황색을 잡아 볼까?” 치료사의 목소리를 따라 시영이는 주황색 비치볼을 힘껏 끌어안는다. 그리고 “주황색”이라고 발음한다. “눈을 제대로 안 보는 것 같은데 똑바로 봐야지. 시영아, 노란색은 어디 있어? 그래그래, 잘했다! 자, 이제 다리 쭉 펴고 받는 거야 알았지? 그렇지, 한 번만 더 해볼까….”\n몇 번을 주고받은 뒤 공 대신 풍선을 쥔 치료사는 시영이에게 풍선을 튕겨보라고 주문한다. 양손을 함께 사용해서 위로 쳐 올리고 그것을 다시 잡는다. 비치볼과 풍선 사이를 오가던 시영이의 이마에 어느 새 땀방울이 송글 맺혀있다. 또래의 아이들에겐 가볍고 흔한 유희인데 시영이에겐 여전히 버거운 재활치료 과정이다. 지켜보는 엄마 윤경미 씨의 코끝이 매워진 이유다.\n첫째 아이를 무사히 출산했기에 별 걱정이 없었던 이용구&윤경미 부부. 그들은 이른둥이를 상상하지도 못했다. 정기적으로 다니는 산부인과는 물론이고 근처 어디에도 인큐베이터를 비치한 병원이 없었지만 걱정하지 않았다. 담당의사의 당부도 없었다. 하지만 상황은 한순간 급변했다. 산모와 아기의 생명이 위험한 상황이 닥치고 나서야 큰 병원을 찾았지만 옮길 시간이 없었다. 결국 수술이 가능한 병원에서 출산하는 수밖에 없었다. 차선이 최선이었다.\n“25주 4일째 되는 날 태어난 시영이는 고작 800g이었어요. 내로라하는 병원으로 옮긴 첫날 들었던 말은 ‘오늘 하루가 고비다’였고요. 하지만 힘드니까 포기하라는 전문가의 한계를 시영이는 매번 넘어섰어요. 2010년 봄에 태어났으니 벌써 여섯 번째의 봄을 맞이했죠. 6년 동안 그 모습을 지켜보면서 어쩌면 저는 기적을 생각하는지도 모르겠어요.”\n시영이가 재활치료를 받는 모습\n재활치료, 어째서 비보험인가요?\n2개월은 인큐베이터에 있었고 나머지 2개월은 뚜껑을 벗긴 바구니가 시영이의 안식처였다. 말이 안식처이지 수술과 시술이 반복되는 그곳은 전장이나 다름없었다. 말 그대로 시영이는 사투를 벌였다. 황달이 심해서 태어난 지 2주일 만에 동맥관개존증(patent ductus arteriosus, PDA)을, 이후엔 뇌에 물이 차는 수두증(水頭症) 수술을 했다. 체력 때문에 수술이 어려웠을 땐 등과 머리에 주사기를 꼽아 물을 빼냈다. 머리가 2배로 부풀어 오른 시영이는 울지도 않고 눈만 껌뻑였다. 마침내 몸무게 3kg이 되는 날 응급으로 뇌를 열어서 기계(Shunt)를 삽입했고 그제야 주사기가 아닌 소변으로 물을 빼낼 수 있게 됐다. 무엇을 해도 시영이에겐 가혹했다. 그래도 멈출 수 없는 삶이었고, 윤경미 씨가 엄마로서 할 수 있는 건 그저 지켜보고 응원하는 것뿐이었다.\n“고군분투했지만 장애를 피해가긴 어려웠어요. 한 달이 지나자 시영이가 뇌출혈 4기이고 백질연화증이 심각하다는 이야기를 들었어요. 중증장애를 가지게 될 테니 큰 각오를 하셔야 될 거라는 의사 말에 멍해지더라고요. 현재 시영인 뇌병변장애2급인데 출산 직후 혼자 호흡도 못하는 아이를 장시간 방치해 놨고 후송되는 동안 적절한 응급조치를 못했던 열악한 상황이 문제였을 거예요. 전문가를 믿고 따랐는데 정말 화가 나요. 사실 제 화는 별 거 아니죠. 그 때문에 오랫동안, 어쩌면 평생 재활치료를 받아야 하는 시영이를 생각하면 미안하고 가슴이 아파요.”\n만 5년여 동안 세 개의 병원을 돌며 각종 재활치료를 진행했다. 평생 누워 지낼 거라던 시영이는 물리치료를 받고 뒤집기를 선보였을 뿐더러 네발기기와 걷기까지 가능해 졌다. 언어치료를 통해 소통의 기운을 보였고, 감각통합치료 후엔 희망사항이었던 눈 맞춤과 정서교감이 이뤄졌다. 윤경미 씨는 시영이 앞에 놓인 절망적 예측이 ‘가능성’이란 걸 깨달았다. 그걸 시영이가 몸소 보여줬다. 문제는 돈이었다. 제때 치료를 제공하려면 자원이 필요했다. 지금도 한 달에 100만 원을 재활 치료비로 지출하는데 앞으로는 더 많은 지원이 요구될 터였다.\n“없는 것보단 낫지만 바우처는 정말 생색일 뿐이에요. 현 시세와 다른 금액 책정으로 본인 부담금이 그야말로 부담이 되거든요. 그나마 저렴한 복지관은 대기자가 엄청나고요. 시영이도 4년 기다려서 2년 치료 받았어요. 무엇보다 이건 과외가 아니잖아요. 시영이는 장애등급을 받은 아이인데 인지치료, 음악치료 같은 건 왜 보험이 안 되는 건지 모르겠어요. 학습이 아니라 ‘치료’인데 어째서 개인이 전부 부담해야 되나요. 치료 받으면 좋아질 수 있는 아이들이 돈이 없어서 치료를 못 받으니까 점점 뒤처질 수밖에요.”\n시영이에 대한 바람을 담은 솔방울\n장애를 바라보는 건강한 시선\n이용구&윤경미 부부의 꿈은 소박했다. 맞벌이 하면서 두 살 터울의 남매를 무탈하게 키우는 것. 그러나 현실은 달랐다. 남편 이용구 씨가 다니던 회사가 부도나고 월급이 연체됐다. 엎친 데 덮친 격으로 당뇨 판정까지 받았다. 겨우 취직을 했지만 영업실적에 따라 소득이 정해지는 통신서비스기사로 지내기란 쉽지 않았다. 윤경미 씨는 아이들을 바라보며 좌절을 거뒀다. 한 사람이라도 기운을 차려야 돌파구가 생길 거라 믿고 유일한 희망인 네일아트 숍을 부지런히 꾸렸다. 결과는 참담했다. 가게를 접고 다른 가게의 네일 아티스트로 취직했다. 나쁘지 않던 이용구&윤경미 부부의 수입은 터무니없이 줄었고 지출은 배로 늘었다. 척박한 일상에 부딪칠수록 다른 누구보다 시영이에게 미안했다.\n“시영이의 변화를 보면 하루도 재활치료를 멈출 수 없어요. 한데 우리 부부의 경제 상황이 그걸 뒷받침해주지 못 해서 안타까워요. 근시안적인 복지서비스도 억울하고요. 이른둥이로 태어나 장애를 갖고 살아갈 수밖에 없구나 싶어 속상해요. 그래서 아름다운재단 다솜이작은숨결살리기의 지원이 더 고맙고요.”\n이른둥이 엄마들이 만든 온라인 카페에서 ‘이른둥이 재활치료비 지원’을 알게 됐다. 그리고 2012년 1월과 2014년 7월에 각각 150만 원씩 2번의 지원을 받았다. 처음엔 ‘과연 될까’ 싶었는데 그들은 흔쾌히 시영이를 도왔다. 생면부지의 사람들이 십시일반 한 지원금. 그것은 시영이와 이용구&윤경미 부부를 다독였다. 책임회피하려는 전문가들에게 치이고 장애를 바라보는 편견에 상처 받으며 냉혹한 현실을 살얼음처럼 걷던 그들에겐 따뜻한 위로였다.\n“시영이에게 초등학교 1학년인 오빠가 있어요. 시영이 때문에 혼자 크는, 생각하면 마음 아픈 아들, 시우예요. 그 아이는 동네 친구들이 네 동생은 왜 아직 못 걷냐, 왜 그렇게 작냐 물으면 ‘내 동생은 장애인이야. 여섯 살인데 아직 못 걸어. 하지만 이제 곧 걷게 될 거야’ 대답해요. 사람들 시선을 신경 쓰느라 저조차도 얼버무리는 말을 자연스럽게 하는 시우를 보면서 매번 배워요. 장애를 어떻게 바라봐야 하는지를요.”\n이용구&윤경미 부부는 장애를 상실과 좌절이 아닌 ‘다름’의 차원에서 이해하기를 바란다. 그리고 그 다름이 상실과 좌절로 이어지지 않도록 지켜주는 사회. 그것이야 말로 다솜이작은숨결살리기가 재활치료를 적극적으로 지원하는 근거다.\n글 우승연 ｜ 사진 이동훈\n6년동안 불가능을 넘어서다! - 이시영 이른둥이 이야기 (0)\nPREV 1 2 3 4 5 6 7 ··· 179 NEXT


'갤럭시 A51' 태그의 글 목록\n삼성 - 인피니티-O 및 트리플카메라를 탑재한 갤럭시 A51 및 갤럭시 A71 발표 삼성은 CES2020에 앞서 자사의 미드레인지급 모델인 갤럭시 A51 및 갤럭시 A71을 공식 발표하였습니다. 미드레인지급 모델은 두 모델중 갤럭시 71은 6.7인치 FullHD+(2400 * 1080) Super AMOLED 인피니티-O 디스플레이 및 펀치홀내에 3200만 화소 셀피 카메라를 탑재하고 있으며, 후면에는 6400만 메인 + 500만 매크로 + 1200만 초광각으로 구성된 트리플 카메라, 스냅드래곤 730, 6 / 8GB RAM, 128GB 스토리지, 25W 고속 충전을 지원하는 4500mAh 배터리를 탑재하고 있습니다. 또한, 갤럭시 A51은 6.5인치 FullHD+(2400 * 1080) Super AMOLED 인피니티-O 디스플레이 및 펀치홀내에 3200만 화소 셀피 카메라를 탑재하고..\n삼성 - 쿼드 카메라 및 인피니티-O 디스플레이를 적용한 갤럭시 A51 / 갤럭시 A71 발표 삼성은 오늘 열린 프레스 이벤트를 통해 자사의 미드레인지급인 A 시리즈의 2020년형 모델인 갤럭시 A51 / 갤럭시 A71을 발표하였습니다. 갤럭시 A50 / A50S, 갤럭시 A70 / A70S의 후속인 갤럭시 A51 / 갤럭시 A71은 갤럭시노트10에 적용된 것과 같이 디스플레이 중앙 상단에 펀치홀을 뚫어 셀피카메라를 탑재한 것이 특징이며, 후면에 직사각형 범프내에 카메라를 배치한 것이 특징입니다. 또한, 얼굴인식 및 디스플레이내 지문인식스캐너, 안드로이드 10 기반의 OneUI 2.0을 사용하고 있으며, 주요 스펙은 다음과 같습니다. 갤럭시 A51 주요 스펙6.5인치 FullHD+(2400 * 1080, 20:9) 인피니티-O Super AMOLED 디스플레이엑시노스 96114 / 6 / 8GB ..\n삼성 - 12월 12일에 출시될 갤럭시 A51 렌더링 및 주요 스펙 유출 삼성이 12월 12일 열리는 프레스 이벤트를 통해 공개될 갤럭시 A51의 프레스 렌더링 이미지 및 주요 스펙이 유출되었습니다. 갤럭시 A51은 갤럭시노트10과 같이 중앙 상단에 펀치홀을 뚫어 셀피 카메라가 배치되어 있으며, 후면에는 갤럭시 S11 시리즈와 같이 직사각형 펀치홀내에 카메라가 배치된 디자인이 적용되어 있습니다. 또한, 후면에는 파스텔톤 프리즘 크러쉬 화이트, 블랙, 핑크, 블루 색상의 강화유리로 되어 있으며, 158.5 x 73.6 x 7.9mm 크기에 6.5인치 FullHD+ Super AMOLED 디스플레이, 엑시노스 9611, 4GB RAM / 64GB 스토리지, 6GB RAM / 128GB 스토리지, 전면 3200만 화소 카메라(F2.2) / 후면 4800만(F2.0) + 1200만(..\n삼성 - 갤럭시 A51은 4000mAh 용량의 EB-BG891ABA 배터리가 탑재될 예정 삼성이 올해 출시된 갤럭시 A50 / A50s의 후속으로 개발중인 갤럭시 A51의 배터리팩이 KTL 인증을 통해 확인되었습니다. 배터리팩의 모델명이 EB-BG891ABA로 확인된 갤럭시 A51은 갤럭시 A50 / A50s과 동일한 4000mAh 용량인 것이 확인되었으며, 이로 인해 동일한 15W 고속 충전을 지원할 것임을 유추할 수 있습니다. 참고로, 갤럭시 A51은 최근 유출된 렌더링등을 통해 갤럭시노트10 시리즈와 같이 화면 중앙에 펀치홀을 뚫어 셀피 카메라를 배치하고, 후면에 L자 형으로 배치된 쿼드 카메라를 사용한 것이 확인되었으며, 전/후면 모두 지문인식스캐너가 배치되어 있지 않아 디스플레이내 지문인식 또는 얼굴인식 기능이 포함되었을 것으로 알려진 상태입니다. 또한, 유출된 정보를 통해 6.5인..\n삼성 - L자 구조의 쿼드 카메라를 탑재한 '갤럭시 A51' 렌더링 유출 삼성이 올해 출시된 갤럭시 A50 / A50s의 후속으로 개발중인 갤럭시 A51의 렌더링 이미지가 @OnLeaks을 통해 유출되었습니다. 갤럭시노트10 시리즈와 같이 화면 중앙에 펀치홀을 뚫어 셀피 카메라를 배치한 갤럭시 A51은 후면에 L자 형으로 배치된 쿼드 카메라를 사용한 것이 특징이며, 전/후면 모두 지문인식스캐너가 배치되어 있지 않아 디스플레이내 지문인식 또는 얼굴인식 기능이 포함되었을 것으로 추정되고 있습니다. 또한, 유출된 정보를 통해 6.5인치 디스플레이와 엑시노스 9611, 최대 6GB RAM 및 128GB 스토리지, 전면 3200만 / 후면 4800만 + 1200만 초광각 + 1200만 2배 광학줌 + 500만 화소 심도 측정 카메라로 이루어져 있으며, 4000mAh 배터리, 3.5mm..\n삼성 - 갤럭시 A51, L자 구조의 쿼드 카메라를 탑재... 삼성이 올해 출시된 갤럭시 A50 / A50s의 후속으로 개발중인 갤럭시 A51의 프레임이 91mobiles을 통해 유출되었습니다. 유출된 프레임을 통해 갤럭시 A51은 현재의 세로로 배치된 트리플카메라에서 L자 형태로 배치된 쿼드 카메라를 탑재했음을 알 수 있으며, 루머와 같이 4800만 화소 메인 + 1200만 화소 초광각 + 1200만 화소 망원 + 500만 화소 심도측정 카메라로 구성되었음을 유추할 수 있습니다. 또한, 3.5mm 이어폰잭, USB-C 포트, 하이브리드 듀얼SIM 슬롯을 지원한다는 것을 알 수 있습니다. * 갤럭시 A51은 벤치마크를 통해 SM-A515F라는 모델명에 엑시노스 9611, 4GB RAM, 안드로이드 10을 탑재한 것이 확인되었으며, 물방울 노치가 적용된 6.5인치 디..\n삼성 - 엑시노스 9611, 4GB RAM을 탑재한 '갤럭시 A51' GeekBench에 포착 삼성의 미드레인지급 모델인 '갤럭시 A50'의 후속 모델 '갤럭시 A51'이 GeekBench에 포착되었습니다. 모델명 SM-A515F인 갤럭시 A51은 안드로이드 10 기반에 4GB RAM, 엑시노스 9611을 탑재하고 있으며, 벤치마크 결과 싱글코어 323점 / 멀티코어 1185점으로 측정되었습니다. 벤치마크에서 확인된 엑시노스 9611은 갤럭시 A50에 사용된 엑시노스 9610의 마이너 업그레이드 모델로 2.3Ghz Cortex-A73 * 4, 1.7Ghz Cortex-A53 * 4개로 이루어진 옥타코어 프로세서이며, GPU로는 Mali-G72MP2를 사용하고 있는 것이 특징입니다. 또한, 이번 벤치마크에서 확인되지 않았지만, 갤럭시 A51은 64GB / 128GB 스토리지 모델로 출시되며, 루머를..


[Review] 시간에 대한 다양한 접근, 그리고 관심 경제 - 뉴 필로소퍼 6호 – 아트인사이트\n[Review] 시간에 대한 다양한 접근, 그리고 관심 경제 - 뉴 필로소퍼 6호\n글 입력 2019.05.13 23:28\n필로소퍼는 내가 좋아하는 잡지 중 하나이다. 이전에 현대인들의 소비를 주제로 한 편을 낸 적이 있었는데 내 소비 행태를 돌아보는 것뿐만 아니라 현 사회의 소비문화에 대해 다양한 학문적 접근을 할 수 있어서 흥미로웠던 기억이 있다. 경제학 교수도 아니고 사회학을 전문적으로 연구하는 사람도 아닌 내가 현대인의 소비 행태에 관해 다양한 학문의 시각으로 접근할 수 있는 플랫폼이 얼마나 될까 생각하며 즐겁게 읽었다.\n그로 인해 필로소퍼라는 잡지는 매우 흥미롭고, 친근하고 대중을 위한 잡지이면서도, 주제에 대한 전문성을 놓치지 않는 멀티 매거진이라는 생각을 갖게 되었다.\n그리고 다시 좋은 기회로, 뉴필로소퍼 ‘당신의 시간은 안녕하십니까?’ 편을 읽을 수 있게 되었고 다소 오랜 시간이 걸리더라도 찬찬히 그리고 자세히 각 학문 분야의 전문가들이 이야기하는 시간에 대해 읽어보았다. 그러면서 다시금 감동한 것은, ‘시간’이라는 어쩌면 다소 철학적이고 어려운, 밑도 끝도 없어 보이는 이 추상적인 주제에 흥미롭게 다가설 수 있도록 기획된 뉴필로소퍼 특유의 힘이었다.\n개인적으로 시간에 대해 생각한다는 것은 추상적이고 막연하며, 가끔은 시간 낭비와 비슷한 몽상과 같은 것이고, 그것에 대해 논한다는 것은 전문가들의 영역이며 철학자들의 경계에 속한다고 여겼다. 전문가도 무엇도 아닌 일개 개인으로서 시간에 대해 깊은 고찰을 하는 것이 불가능에 가깝다고 무의식적으로 생각했던 것 같다.\n그래서 모순적이지만 오히려 이번 편에 더 끌렸다. 내 것이 아닌 영역, 내가 넘볼 수 없는 영역이라 생각되는 것에 도전해보는 것에 가끔 욕심이 생기곤 하는데 그래서였던 것 같다. 시간이라는 것을 다루는 철학 잡지를 읽고 과연 내가 이해하며 나아가 나만의 견해를 정리할 수 있을까 의문이었지만 그래도 도전해보기로 결심하고 첫 장을 펼쳤다.\n첫 장부터 눈길을 끈 것은 ‘뉴필로소퍼’ 호주판 편집장의 서문이었다. 서문의 첫 문장은 이렇게 시작한다.\n시간을 가장 어리석은 방식으로 활용하는 사람들은 시간이 짧다고 불평부터 하는 이들이다.\n- 장 드 라 브뤼예르\n사실 부끄럽지만 최근의 내가 이 어리석은 사람이었다. 분명 효율적으로 시간을 관리하지 못하는 나 자신을 탓해야 하는 것이 맞았지만 무엇인가 억울한 마음에 혼자 불평을 해댔다. 일명 요즘에 흔히 말하는 말로 ‘팩트 폭력’, ‘뼈를 맞은’ 기분으로 책장을 넘길 수 있었다.\n이전에 예상했듯이, 뉴필로소퍼는 시간에 대해 경제학, 물리학, 철학, 미디어, 윤리학 등 다양한 학문과 시각으로 접근한 전문가들의 칼럼과 글을 제시한다.\n먼저 하나 인상 깊었던 칼럼은, ‘시간 도둑을 잡아라’라는 제목의 가디언지 기자이자 작가인 올리버 버크먼의 글이었다.\n이 글에서는 ‘관심 경제’라는 개념을 다루는 데 마케팅과 사회 전반 트렌드에 흥미를 가지는 나에게 굉장히 흥미롭게 다가왔다.\n이 칼럼의 필자는 현대인들, 우리가 관심경제(attention economy)의 시대를 살고 있다고 말한다. 즉, 간단히 말하자면 대중, 소비자들의 관심이 경제의 주체로써 작용하는 시대라는 말이다. 다음의 문장이 더 깊은 이해와 흥미를 불러일으켰다.\n현대 심리학의 창시자 윌리엄 제임스는 “내 경험은 내가 관심을 쏟기로 동의한 일”이라고 말한 바 있다. 달리 말하면, 관심이 곧 인생이라는 것이다. 인생은 결국 한 사람의 관심 범위를 채우는 요소들의 총합이다. (중략) 관심을 쏟는 행위가 “관심을 쏟을 수 있었지만 그렇게 하지 않은 모든 것, 추구하지 않은 모든 목표, 만약 다른 일에 관심을 쏟았다면 얻을 수 있었을 모든 가능성”을 지불한다는 의미와 같다고 말한다. 관심을 쏟는 일은 결국 가능한 다른 미래를 포기해야만 가능한 일이다.\n시간과 관심이 얼마나 현대사회에서 그리고 자신의 인생에서 중요한 부분을 차지하는 지 알 수 있는 대목이었다, 그리고 사실 생각 해 보면 당연한 말이지만, 새삼 묘하게 와 닿는 사실은 내가 지금 쏟는 관심과 시간투자로 인해 알 수 없는 또 다른 미래는 나에게 기회비용으로 남겨진다는 것이다.\n결국 이 글에서는 더욱 교묘해진 미디어 업계 및 기업들이 우리의 관심을 능숙하게 통제하고 소비하도록 유도한다는 것이다. 개인의 관심을 이끌어낸 다는 것은 곧 각 개인의 시간 투자를 이끌어낸다는 뜻이며 그것은 곧 돈, 소비와 직결된다.\n우리는 소비를 능동적으로 한다고 생각하지만 사실은 sns, 미디어, 인터넷 등 발달하는 기술로 인해 결국 우리의 관심과 시간을 교묘하게 통제당하며 수동적으로 소비를 하게 조정 당하는 것이다.\n이 개념은 예전에 비해 현대인들이 언론과 미디어를 접할 기회가 많아지고 그로 인해 더 똑똑해질 기회가 많아진 것 같지만 사실 언론과 미디어에 의해 조정 당하는 것이며 그로 인해 바보가 될 가능성이 더 많아진 것이라는 지적을 떠올리게 했다.\n잠깐 짚고 넘어가자면, 필터링이 되지 않은 날 것의 정보들이 범람하는 미디어 시대를 맞이함에 따라 최근 미디어 리터러시(media literacy)를 길러야 한다는 글을 본 적이 있다. 미디어 리터러시란, 다양한 방식의 교육을 통해서 향상시킬 수 있다는 일종의 능력인데 이 능력이 높아질수록 우리는 미디어가 우리를 어떻게 정신적, 정서적으로 조작하는지를 비판적으로 바라볼 수 있을 뿐만 아니라 콘텐츠를 더 깊이 있게 감상하고 향유할 수 있도록 하는 능력이다.\n시간이라는 개념을 다루는 칼럼에서 너무 멀리 온 이야기일 수도 있지만, 어떻게 보면 본질적으로 비슷하다고 느꼈다. 진짜 의도를 화려한 미디어의 모습으로 교묘하게 가리고 현대인들의 무의식을 조종하는 미디어 시대는 관심 경제와 떼려야 뗄 수 없는 존재라 느꼈다. 그리고 그 미디어 시대와 관심 경제는 결국 개인의 관심과 시간의 투자를 근간으로 순환하며 돌아간다.\n그리고 이 칼럼의 끝은 다소 애매하게 끝을 맺는다. 결국 우리네 관심을 통제할 수 있는 것은 스스로만이 가능하지만 현실적으로 매우 어렵다는 사실을 먼저 지적한다. 그렇다면 과연 우리는 이렇게 교묘하고 무서운, 보이지 않는 적들의 통제로부터 어떻게 벗어날 수 있는 것인지 다소 답답해졌다. 물론 당연하게 명쾌한 해답이 있을 수 없는 현상이라는 것을 알지만 답답한 마음이 드는 것은 어쩔 수 없었다. 글을 읽으면 읽을수록 내가 바보가 되는 기분이었기 때문이다.\n결국 칼럼은 다소 뜬금없게 들릴 수도 있겠지만, 명상을 통한 집중력 향상을 시작으로 개인의 관심과 시간을 투자하는 것을 능동적으로 통제하라고 이야기한다. 그렇지만 이미 sns와 인터넷, 미디어에 24시간 노출되어있고 길들여져 있는 우리가 명상을 가지는 것은 근본적인 시도라고 생각한다.\n30분만 이라도 스마트폰과 떨어지면 아무것도 할 수 없는 현대인들에게 디지털 기기를 포함한 모든 것들과 떨어져 온전히 명상하는 시간을 갖는다는 것은, 결국 나의 인생을 위해, 스스로의 시간을 통제하는 것을 위한 궁극적인 시작이 아닐까?\n내가 가지는 관심 그리고 그로 인해 투자한 시간으로부터 비롯된 미래가 기회비용으로 존재하는 또 다른 미래보다 더 나은 가치를 지니길 바란다면 당장 10분짜리 명상이라도 시작해야겠다는 다짐을 하게 되었다.\n[Opinion] 어쩌면 지금, 우리에게 가장 필요한 그녀의 예술 [시각예술]\n[Review] 원하는 것을 하라, 가볍게, 힘껏. [도서]