2019. 1. 6. 20:21 - 인-무브\n인정 이론과 이데올로기라는 문제(2/2)\n인정의 이중적 성격과 이데올로기적 인정\n이에 따라 호네트는 「이데올로기로서의 인정」에서 이데올로기적 기능을 수행하는 인정, 즉 이데올로기적 인정에 관해 고찰한다. 인정이 이데올로기적 기능을 수행하는 것이 아닌가 하는 의문은 「인정의 토대」에서 라이티넨(Arto Laitinen)과 이케헤이모(Heikki Ikäheimo)가 제시한 두 가지 인정 모델에 대한 호네트의 응답과 관련되어 좀 더 명확하게 제시될 수 있을 것이다. 호네트는 두 가지 인정 모델에 대해 검토한다 : 하나는 부여적(attribuitv) 모델이고, 다른 하나는 인정의 수용적(rezeptiv) 모델 혹은 지각 모델(Wahrnemungsmodell)[각주:1]이다.[각주:2] 우선 부여 모델(Attributionsmodell)은 인정을 “인정 행위를 통해 다른 주체에게 동시에 새로운 긍정적 속성이 부여되는 것”으로 이해하며, 이때의 인정은 인정받는 주체에게, 그가 기존에 소유하지 않았던 어떤 새로운 가치 있는 지위 혹은 속성을 부여하는 “생산적 인정”이다. 반면에 지각 모델은 인정을 “이미 존재하는 개인의 속성이 이차적으로 어떤 식으로든 강화되거나 공개적으로 알려지는 것”으로 이해하며, 따라서 이 경우에 인정은 기존에 어떤 개인이나 집단이 소유하고 있는 가치 있는 속성을 지각하는 것으로, “재생산적 인정”이다.[각주:3] 두 인정 모델은 각각 장단점을 가진다. 우선 부여 모델은 인정받는 주체에게 어떤 새로운 가치 있는 속성을 부여하는 것이기 때문에, 이를 통해 사회에서 기존에 인정받지 못했던 어떤 속성이나 지위가 인정받게 되며, 이는 기존의 사회적 인정 질서의 확장에 관해 언급하기 위해서도 유용한 것처럼 보인다. 하지만 만약 이처럼 가치 있는 속성이나 지위가 단지 어떤 인정 행위를 통해 주체에게 부여되는 것이라면, 부여 모델은 이러한 인정 행위가 옳은 것인지 아닌지를 판단할 기준을 가질 수 없다. 반면 지각 모델은 “이미” 어떤 개인이나 집단이 가치 있는 속성을 소유한다고 간주하므로, 어떤 인정 행위가 옳은지 혹은 적절한지를, 이 행위가 이미 소유된 속성에 대한 적절한 반응인지를 기준으로 판단할 수 있기 때문에, 부여 모델이 가지는 상대주의의 위험으로부터 자유롭다. 하지만 부여 모델이 인정 행위를 새로운 속성의 부여로 간주하기 때문에 이미-소유된 어떤 속성을 가정할 필요가 없으며, 따라서 어떠한 종류의 가치실재론으로부터도 자유로운데 반해, 지각 모델은 더 이상 우리가 수용할 수 없는 가치실재론에 의존하게 되는 것처럼 보인다. 따라서 부여 모델과 지각 모델 모두 어떤 불충분한 것처럼 보인다.\n결론적으로 호네트는 부여 모델이 갖는 상대주의의 위험을 수용하기 보다는, 지각 모델이 갖는 가치실재론의 부담을 수용하는 쪽으로 나아간다. 왜냐하면 호네트는 지각 모델에 함축된 “인정을 계속해서 ‘근거들의 공간(space of reasons)’에 위치”[각주:4]시켜야 한다는 주장이 옳다고 생각하기 때문이다. 따라서 호네트는 라이티넨이 주장한 지각 모델을 옹호하며, 이것이 가지는 가치실재론의 부담을 해명하고자 한다. 내가 보기에 호네트는 두 가지 전략을 통해 이와 같은 가치실재론을 해명하는 것처럼 보인다 : 하나는 가치들을 생활세계라는 경험적 지평에 정박(anchor)시키는 것, 다른 하나는 여기에 ‘진보’의 이념을 결합시키는 것. 이에 따르면, 우선 호네트는 자신이 옹호하는 가치실재론이, 개인이나 집단에 의해 이미-소유된 가치 있는 속성들이 객관적이고 초-역사적으로 존재하는 것이 아님을 주장하기 위해서, 이러한 가치들을 “제2의 자연”으로서 생활세계라는 경험적 지평에 위치시킨다. 이로써 호네트는 어떤 특정한 역사적 생활세계에서 개인이 사회화를 통해 제2의 자연, 즉 역사적으로 가변적인 일련의 규범들을 습득함으로써, 그가 다른 개인들에서 지각해야만 하고, 또 그에 따라 적절하게 반응해야만 하는 가치 있는 속성들이 무엇인지 배우게 된다고 주장한다. 요컨대 호네트는 첫 번째 전략을 통해 소박한 가치실재론이 아니라 “절제된[온건한] 가치실재론(moderate value realism)”을 주장한다.[각주:5]\n그러나 호네트가 가치들을 생활세계의 지평에 위치시키기 때문에, 이러한 가치들은 단지 어떤 특정한 문화에서만 타당하게 되고, 다른 문화나 생활세계에서는 타당하지 않게 되는 (호네트가 앞서 피하고자 했던) “인정 개념의 규범적 목적과는 근본적으로 양립할 수 없는 상대주의의 위험성”[각주:6]이 재발한다. 호네트는 이러한 상대주의를 회피하기 위해서 “확고한 진보 개념”을 결합시켜야 한다고 말한다. 호네트는 진보를 역사철학적 맥락과 분리시켜 ‘형식적 진보’ 개념을 제시한다. 호네트가 말하는 진보는 가치 있는 속성들의 분화가 증가함으로써, 주체의 능력 혹은 인정받을 수 있는 속성이 다양화되는 것, 그리고 이를 통해 더 많은 주체가 인정받을 수 있는 것을 말한다.[각주:7] 호네트는 이와 같은 진보의 이념을 지각 모델과 결합시킴으로써 절제된 가치실재론에서 발생할 수 있는 상대주의의 위험을 피하고자 한다.\n그러나 이러한 보충에도 불구하고, 지각 모델은 여전히 문제를 가진 것처럼 보인다. 왜냐하면 지각 모델은 어떤 인정 행위의 정당성을 평가하기 위한 기준이 기존의 인정 질서 혹은 생활세계에 제2의 자연으로서의 가치 있는 속성들이라고 주장하기 때문에, 결국 인정 행위는 기존의 인정 질서에 포함된 평가적 가치들에 대한 적절한 반응이며, 이는 기존의 인정 질서를 재생산하는 것처럼 보이기 때문이다. 사실 기존의 인정 질서가 재생산되는 것은 문제가 아닐 수 있다. 예컨대 사회의 모든 구성원이 기존의 인정 질서에 충분히 통합되어 있어서, 긍정적 자기관계를 달성하고, 적극적인 자아실현을 할 수 있는 경우를 생각해보면, 우리는 기존의 인정 질서가 재생산되는 것 자체를 문제시 할 필요가 없다.\n하지만 인정은 현실적으로 항상 좋은 삶을 보장하는 방식으로 작동하지 않는다. 문성훈에 따르면, 사회적 인정 질서는 이중적 성격을 갖는다. 그는 푸코의 권력 개념을 통해 인정의 이중적 성격을 제시하는데, 푸코에게 권력은 “인간에 대한 지식을 근거로 우리 자신을 이른바 ‘참’된 존재 방식에 묶어둠으로써 우리의 존재 구조를 결정”하는 것이다. 이때 권력과 결합되는 지식이 바로 푸코가 분석하는 정신병리학, 교도 행정, 성의 관리 등이다. 푸코는 권력과 지식이 결합된 것을 “사회적 진리 게임”이라고 부른다. “사회적 진리 게임이란 우리가 발견하고 받아들여야 하는 미지의 진리를 인식하는 과정이 아니라, 우리의 사고, 행위 그리고 정체성과 관련하여 올바른 말과 틀린 말을 구분하고, 올바른 말에는 진리의 권위를 부여하고, 틀린 말은 허위로 단죄하는 담론의 절차”이다. 따라서 개인은 권력과 지식의 결합을 통해 작동하는 사회적 진리 게임에서의 “정상과 비정상의 구분”을 배우고, “정상적” 인간상에 복종함으로써 인정을 받고, 이로써 주체가 되고자 한다. 푸코의 사회적 진리 게임의 결과는 “정상적인 것과 병리적인 것의 구분의 체계”이다. 지금 논의의 용어로 말하자면, 사회적 인정 질서는 인정받을만한 가치 있는 속성들과 그렇지 않은 속성들을 구분하는 체계, 즉 “절대화된 표준적 인간상에 따라 누가 한 사회의 주체로, 즉 정상적 구성원으로 인정받고 누가 사회적 인정에서 배제되야 하는가를 결정하는 이원적 인정 질서”이다.[각주:8] 만약 사회적 인정 질서가 위와 같은 이중적 성격을 갖는 것이라면, 개인들은 인정받은 주체가 되기 위하여 사회적 인정 질서에 포함된 정상과 비정상의 구분에 따른 “정상적 인간상”에 복종하며, 이로 인해 기존의 사회적 인정 질서가 재생산되고, 기존의 권력관계 혹은 지배적 질서 또한 재생산될 것이다.\n인정에 대한 이데올로기적 관점에서의 비판은 여기서 제시된다. 즉 이처럼 사회적 인정이 단지 “정상적 인간상”에 복종하는 것이라면, 사회적 인정은 지배적 질서에 순응하는 태도를 산출하는데 기여하며, 이를 통해 개인은 자발적으로 사회에 봉사하는 업무(task)나 의무를 수행하고 지배적 질서를 재생산하는 주체가 된다는 것이다.[각주:9] 호네트는 기존의 지배적 질서를 재생산하는 인정을 “이데올로기적 인정”이라고 부른다. 호네트는 이데올로기적 인정의 사례로 노예제 사회에서 노예의 자발적 예속에 대한 “엉클 톰(Uncle Tom)”이라는 표현, 여성들을 젠더적으로 특수한 지배적 질서에 적응시키는 좋은 엄마(혹은 좋은 주부)라는 표현, “영광”을 위해 자발적으로 전장으로 가는 영웅적 군인(heroic soldier) 등을 제시한다.[각주:10] 현재의 “규범적으로 더 진보된 관점”에서 노예제 사회나 젠더적 억압 등을 비판하는 것은 어렵지 않다. 하지만 만약 우리가 “규범적으로 더 진보된 관점”을 소유할 수 없다면, 예컨대 지금 작동하는 어떤 인정 형태들을 판단해야 하는 경우, 우리는 어떻게 정당화된 인정 형태와 이데올로기적 인정 형태인지를 구분할 수 있을까? 호네트는 정당화된 인정 형태와 이데올로기적 인정 형태를 구분할 수 있는 방법으로 “물질적 충족(material fulfillment)”[각주:11] 여부의 확인을 제시한다. 호네트에 따르면, 우리는 “물질적 조건들(prerequisites)을 제공하지 못하는 구조적 무능력”과 같은 어떤 결함을 통해 어떤 인정 형태가 이데올로기적 인정인지를 식별할 수 있다. 호네트는 프레이저(Nancy Fraser)와의 논쟁에서 프레이저의 인정과 분배의 이원론에 맞서 “인정으로서의 분배”, 즉 인정에 따른 분배를 주장했었다. 이에 따르면 인정의 세 가지 형태 중 업적과 성취에 따른 사회적 가치부여는 한 사회 안에서 사회에 대한 개인의 기여에 따른 인정이다. 그리고 호네트는 사회적 가치부여를 단순히 “말이나 상징적 표현들”의 수준이 아니라, 이를 재화의 분배와 연결시킨다. 즉 개인이 사회에 대한 개인의 업적이나 성취만큼의 분배를 받았을 때, 그 개인은 스스로 인정받았다고 느끼며, 우리는 그가 인정받았다고 말할 수 있다. 그러나 이데올로기적 인정은 상징적 인정과 물질적 충족 사이의 어긋남을 그 특징으로 한다. 예컨대 호네트가 제시하는 “창조적 기업가”라는 예시는 이데올로기적 인정의 사례라고 할 수 있다. 호네트에 따르면, 현대의 기업 관리에서 피고용인은 더 이상 단순히 임노동자나 노동력으로 취급되지 않고, 오히려 “노동력의 자기-고용인” 혹은 “창조적 기업가”로 불리며, 기존에 유보되었던 “자율성, 창조성, 유연성”을 요구받는다. 이렇게 ‘인정’된 피고용인의 (외관상) 더 큰 자율성은 사실상 아무런 물질적 충족도 제공하지 않는다. 호네트의 주장은 이처럼 “평가적 약속과 물질적 충족 사이의 심연”을 통해 우리는 이와 같은 예시를 이데올로기적 인정이라고 식별할 수 있다는 것이다.[각주:12]\n이에 따라 호네트가 『인정투쟁』 이후 제시해왔던 기존의 인정 투쟁 모델에 수정이 필요한 것처럼 보인다. 그동안 호네트는 긍정적 자기관계 혹은 성공적인 자기실현의 조건으로서 인정, 비인정 혹은 무시의 경험, 그리고 무시의 경험에서 발생하는 투쟁, 즉 “무시의 사회적 동학”을 제시해왔다.[각주:13] 따라서 기존의 호네트가 제시한 인정 투쟁 모델은 1) 무시의 경험과 이에 대한 집단적 해석과정, 2) 인정 투쟁, 3) 새로운 인정 질서의 수립의 단계로 도식화될 수 있다.[각주:14] 그러나 이제 이데올로기적 인정의 문제가 포함된다면, 기존의 호네트의 인정 투쟁 모델에서 모든 사회적 변혁의 기초가 되는 무시의 경험이 불확실하게 된다. 무시는 명확하게 현상되지 않으며, 이에 따라서 주체도 무시를 명확하게 경험하지 못한다. 사회적 인정 질서의 이중적 성격은 주체들에게 기존의 인정 질서를 “자연스러운 것으로 인지”[각주:15]하도록 하며, 이러한 인정 질서에 포함된 배제의 가능성을 인지하지 못하도록 한다. 따라서 인정의 이데올로기적 성격으로 인해 발생하는 무시의 은폐는 기존의 투쟁 모델의 출발점을 새롭게 정의할 것을 요구한다. 이제 이데올로기적 인정에 대한 고찰에서 밝혀진 바처럼, 이데올로기적 인정이 평가적 약속과 물질적 충족 사이의 불일치를 은폐하며, 이 때문에 개인들이 물질적 조건이 충족되지 않음에도 불구하고, 무시를 경험할 수 없다면, 인정 투쟁의 새로운 출발점은 바로 이 인정의 이데올로기적 성격을 식별할 수 있는 (호네트가 제안한) “물질적 조건의 확인”이 되어야 할 것이다. 따라서 이데올로기적 인정 개념을 경유해 재구성된 인정 투쟁 모델은 1) “물질적 조건의 확인”, 2) 이를 통해 개인들이 기존에 은폐되어 경험할 수 없었던 무시를 경험하고, 이에 대한 집단적 해석과정을 거쳐서, 3) 인정 투쟁, 4) 새로운 인정 질서 수립의 단계로 도식화될 수 있다.[각주:16]\n호네트와 알튀세르 사이의 쟁점(들)\n앞서 언급한 것처럼, 이데올로기의 관점에서 제기된 인정 이론에 대한 비판은 주로 인정이 수행하는 지배적 질서의 재생산의 기능에 대한 비판이었다. 호네트에 따르면, 알튀세르는 “주체화(subjectivation)”가 가지는 두 가지 의미, 즉 주체(subject)라는 의미와 예속화(subjection)라는 의미를 강조함으로써 이데올로기 개념을 제시한다. 주체화는 예속을 통해서만, 즉 개인이 사회로부터 부여받는 실천적 규칙들과 역할-귀속(role-ascriptions)을 통해 사회적 질서에 예속됨(subjected)으로써, 그리고 오직 이를 통해서만 주체가 될 수 있다는 것이다. 따라서 이와 같은 관점에서 ‘인정’은 이데올로기의 중심적 메커니즘이 되며, 이를 통해 주체는 성공적인 자기실현을 하는 것이 아니라, 기만적인 예속 상태에 머무르게 된다.[각주:17] 따라서 언뜻 보기에 호네트는 이데올로기적 인정 개념을 제시함으로써 (인정과 무시를 모두 포함하는) 기존의 지배적 인정 질서에 순응하는 주체의 생산과 이를 통한 질서의 재생산에 대해 말하고, 알튀세르는 이데올로기를 통해 작동하며, 이에 기능적으로 통합되는 이데올로기적 국가 장치들을 제시함으로써, 생산력의 재생산과 생산관계의 재생산 그리고 이를 통한 지배 이데올로기의 재생산에 대해 말하기 때문에, 둘이 제시한 이데올로기적 인정 개념과 이데올로기(와 이데올로기적 국가 장치들) 개념은 상당히 유사한 내용을 갖는 것처럼 보인다.\n그러나 호네트는 인정에 대한 알튀세르의 이해가 “일차원적”이라고 비판한다. 왜냐하면 알튀세르는 인정의 옳음과 옳지 않음 사이의 혹은 정당화된 형태와 이데올로기적 형태 사이의 어떠한 구별도 허용하지 않았고, 결국 모든 인정이 필연적으로 이데올로기적 특성을 갖는다고 생각했다고 지적한다.[각주:18] 반면 호네트는 개인을 주체화하는 인정이 항상 지배적 질서의 재생산을 위한 이데올로기로 기능하는 것이 아니기 때문에, 이러한 인정을 정당화된 인정 형태와 이데올로기적 인정 형태로 구분해야한다고 말하는 것이다. 그러나 호네트의 답변이 제기된 비판에 대한 ‘충분한’ 답변인가는 의심스럽다. 왜냐하면 호네트는 이데올로기적 인정에 대해 논하면서도, 여전히 ‘이데올로기적’보다는 ‘인정’에 초점을 맞추고 있기 때문이다. 이는 호네트가 인정의 이데올로기적 성격이 인정의 이중적 성격 가운데 하나일 뿐이며, 이는 “합당한 인정의 결여가 만들어낸 현상”[각주:19]이라고 주장하는 것에서 드러난다. 이처럼 호네트는 이데올로기적 인정이 여전히 ‘인정’임을 강조하는 입장을 고수하기 때문에, 알튀세르의 이데올로기라는 문제설정에서 제시된 것과는 전혀 다른 방향으로 이데올로기의 문제를 해결한다. 요컨대 호네트는 “물적 조건의 확인”이라는 방법을 통해 인정의 이데올로기적 형태와 정당화된 형태를 구분함으로써, 결국 다시 인정 질서의 규범적 진보의 가능성을 주장하는 것처럼 보인다.\n그렇다면 과연 호네트와 알튀세르의 차이는 무엇인가? 무엇이 그 둘 사이의 쟁점이 될 수 있을까? 우선 드러나는 것은 이데올로기 속에서의 변혁의 가능성과 불가능성이라는 쟁점이다. 알튀세르의 논의가 주로 재생산의 문제, 즉 어떻게 이데올로기적 국가 장치들이 순종적이고 자발적으로 예속되는 주체들을 만들어내는가, 그리고 어떻게 기존의 지배적 질서를 재생산하는가를 설명하는데 중점을 두고 있으며, 그가 제시한 국가 장치(들)의 기능주의적 성격 때문에, 알튀세르는 그의 이데올로기 이론에서 어떠한 변혁의 가능성도 제시할 수 없는 것처럼 보인다.[각주:20] 만약 그가 주장하는 것처럼, “이데올로기는 바깥은 없다”면, 또 모든 개인들이 이데올로기적 국가 장치들을 통해 예속적 주체가 된다면, 알튀세르는 이와 같은 기능주의라는 비판을 피할 수 없는 것처럼 보인다. 과연 하나의 대문자 주체에 의해 호명된 다수의 주체들이 어떻게 이러한 이데올로기에 반역할 수 있는가 하는 문제가 제기되는 것이다. 알튀세르의 기능주의에 관한 비판은 당대에 이미 알튀세르에게 제기되었다. 알튀세르는 「이데올로기적 국가 장치에 대한 노트」에서 이에 대해 반론하고 있으며, 또한 최근의 몇몇 연구들이 알튀세르의 이데올로기 이론 안에서 변혁의 가능성(즉 “이데올로기적 반역의 가능성”)이 제시될 수 있다고 주장한 것을 참고하면, 알튀세르가 기능주의자라는 비판은 재고의 여지가 있는 것처럼 보인다. 예컨대 발리바르는 “어떤 사람들은 알튀세르가 지배적인 이데올로기적 장치들에 맞서 반역할 가능성에 대해 말한 적이 없다고 생각한다. 이는 분명 오류이다”라고 말한다.[각주:21] 또한 최원은 알튀세르의 이론 내에서 “구조” 개념의 의미의 변화로 인해, 알튀세르에게서 “초월적이거나 형이상학적인 ‘너머’를 가정하지 않으면서도 [불충분하지만] 전복의 가능성을 인식할 수”[각주:22] 있다고 말한다. 따라서 변혁의 가능성과 불가능성이라는 쟁점은 호네트와 알튀세르의 차이를 충분히 드러낼 수 없다.\n다음으로 제시될 수 있는 것은 변혁적 ‘주체’와 관련된 쟁점이다. 앞서 살펴본 것처럼, 호네트는 이데올로기적 인정 개념에 대한 고찰 이후에도 여전히 주체의 투쟁 모델을 유지하고 있다. 호네트의 “물적 조건의 확인”이라는 방법은 은폐된 무시를 드러내고, 이를 주체에게 인지시키고, 이를 통한 무시의 경험을 다시 투쟁의 동력으로 삼는 것이다. 따라서 장성빈에 의해 제시된 이와 같은 도식화된 투쟁 모델에 따르면, 결국 이데올로기적 인정 개념을 통해 수정된 인정 투쟁 모델 역시 기존의 인정 투쟁 모델과 마찬가지로 주체적 변혁 모델이라고 할 수 있다. 반면 앞서 제시된 알튀세르에 대한 관점에 따르면, 알튀세르의 이데올로기 이론 내에서의 이데올로기적 ‘반역’의 가능성은 어떤 주체를 가정하지 않으며, 오히려 “전통적인 기원적 주체라는 관념 ...... ‘무의식의 주체’라는 관념 ...... 잉여-주체 [등] ...... 모든 주체의 관념을 이토록 완강하게 기각”하면서도, 구조 외부의 ‘주체’가 아니라, “구조 내부에서, 이데올로기의 내부에서” 찾아야 한다. 요컨대 알튀세르의 이데올로기적 반역은 비-주체적 변혁 모델이라고 말할 수 있겠다. 이에 따라 우리는 호네트와 알튀세르의 차이를 주체적 변혁 모델과 비-주체적 변혁 모델이라는 쟁점에서 찾을 수 있지 않을까?\n호네트와 알튀세르의 차이를 규정하는데 있어서, 첫 번째 쟁점이 알튀세르에 대한 관점의 변경에 의해 실패했었다면, 두 번째 쟁점은 호네트에 대한 관점의 변경에 의해 실패하는 것처럼 보인다. 호네트의 인정 이론은 흔히 주체적 변혁 모델을 제시한 것으로 이해된다. 이는 주체의 무시의 경험을 투쟁과 사회적 변혁의 근거이자 동력이라고 주장하는 호네트의 인정 이론에 대한 가장 직접적인 이해 방식이다. 하지만 호네트가 제시하는 무시의 다양한 양상들을 고려한다면, 문제는 이처럼 단순하지 않다. 왜냐하면 무시는 명시적으로 드러나지 않으며, 주체에게도 항상 명료한 방식으로 경험되지 않기 때문이다. 호네트는 「도덕의식과 사회적 계급지배」에서 무시의 경험 혹은 “불의 의식(Unrechtbewußtsein)”이 어떤 체계적 과정을 통해 우리의 시야에서 사라지를 보여준다.[각주:23] 데란티(Jean-Philippe Deranty)는 르노(Emmanuel Renault)의 저서에 대한 서평에서 사회적 고통이 단지 “오직 혼란스러운 형태로만” 사회의 병리적 현상과 그에 대한 규범적 혹은 정치적 요구를 나타낸다고 주장한다.[각주:24] 이어 컴프리디스(Nikolas Kompridis)는 우리가 호네트의 인정 이론을 “고통의 현상학”으로 이해할 것을 제안한다. 이에 따르면, 사회적 고통은 주체들에게 명시적으로 경험되지 않을 뿐만 아니라, 다른 한편 모든 사회운동의 의제들이 항상 공론장의 언어나 어휘를 사용함으로써만 정당화될 수 있다는 것과 의제가 될 만한 것과 그렇지 않은 것을 구별하는 공론장의 담론 권력의 문제로 인해 우리의 시야에서 사라진다. 이처럼 호네트가 제안하는 무시는 단순히 주체에게 확실하게 경험되는 주관적 감정이 아니라, 오히려 혼란스러운 형태를 가진 무시의 객관화-사회화된 형태, 즉 “사회적 무시”라고 할 수 있다. 따라서 무시를 직접적으로 경험하는 주체라는 자리는 이제 사회적으로 해석된 혹은 사회적으로 정당화된 무시를 겪는 주체가 대체한다.\n또한 호네트는 이러한 무시 혹은 사회적 고통이라는 현상이 전-이론적, 전-정치적 차원에 위치한다고 주장한다. 만약 우리가 이러한 호네트의 주장을 더 급진화시키면, 전-이론적 차원이라는 호네트의 주장은 단순히 객관화되지 않은 주관적 감정을 지시하는 것이라기보다, 오히려 공론장에서 언어화되거나 사회운동으로 발전되지 못한 어떤 배제의 영역을 지시하는 것, 혹은 항상 배제되는 영역이 있을 수 있다는 것에 대한 승인과 그러한 배제의 영역이 가지는 규범적 잠재력을 인정 이론의 ‘구성적 외부’로 남겨두는 것이라고 할 수 있지 않을까? 우리가 “사회적 고통의 현상학”이 모든 사회운동이나 인정 투쟁으로 포괄되지 않는 어떤 것, 혹은 사회적 인정 질서에 포함되지 못하는 배제된 어떤 것을 인정 이론 안에 구성적 외부로서 포함한다고 말할 수 있다면, 우리는 사회적 인정 질서의 규범적 진보의 가능성과 타당성 확장 경향에 대해서도 더 잘 설명할 수 있을 것이다. 즉 사회적 인정 질서 내의 일종의 잔여를 위치시킴으로써, 우리는 항상적인 인정 투쟁의 가능성, 가치 있는 속성의 더 다양한 분화와 이를 통한 진보의 가능성 또한 언급할 수 있다. 이러한 관점은 사회적 고통이 주체에 의해 체험되는 것과 이론을 통해 어떤 개인이나 집단이 사회적 고통의 현상자 혹은 체현자로 발견되는 가능성 모두를 포기하지 않는다. 따라서 호네트가 여전히 주체라는 영역을 변혁의 주요한 요소로 남겨두고 있지만, 이는 단순히 구체적인 한 개인으로부터 시작되는 소박한 주체적 변혁 모델은 아니다. 이에 따라 두 번째 쟁점, 즉 주체적 변혁 모델과 비-주체적 변혁 모델이라는 쟁점 역시 호네트와 알튀세르의 차이를 명확하게 드러내기에 부족한 것처럼 보인다.\n변혁의 가능성의 문제와 변혁의 주체의 문제를 제외하면 무엇이 호네트와 알튀세르 사이의 쟁점이 될 수 있을까? 이를 위해 내가 마지막으로 검토하고자 하는 쟁점은 자본(주의)에 대한 이해라는 쟁점이다. 그리고 나는 이 쟁점이 호네트와 알튀세르의 차이를 규정하는데 가장 적합하다고 생각한다. 우선 자본에 대한 호네트의 입장은 프레이저와의 논쟁에서 분명하게 드러나는 것 같다. 호네트는 프레이저와의 논쟁에서 다음과 같이 명시적으로 자본과 인정 사이의 관계에 대해 말한다 : “루만이나 하버마스처럼 자본주의가 “무규범적인” 경제적 진행 체계라고 말하는 것은 잘못이다. 왜냐하면 여기서는 물론 투쟁의 대상이기도 하지만 항상 일시적으로 확립된 가치 원칙에 따라 물질적 분배가 이루어지며, 이는 사회 구성원들의 존중, 사회적 가치부여와 관계가 있기 때문이다.”[각주:25] 이처럼 호네트는 체계와 생활세계의, 또는 경제와 문화의, 또는 자본과 인정의 이분법에 동의하지 않는다. 오히려 그는 명시적으로 “‘체계 통합’에 대한 ‘사회 통합’의 우선성”[각주:26]과 “인정으로서의 분배”[각주:27]를 주장하며, 경제가 무규범적인 체계가 아니라, 항상 생활세계의 규범적 요구와 관련된 것으로 파악하고 있다. 그에 따르면, 특히 세 번째 인정의 영역, 즉 개인의 업적과 관련해서 사회적 인정 질서는 개인의 업적과 기여에 따라 사회적 가치 부여와 이에 상응하는 “약속”, 즉 업적에 상응하게 분배(임금)하는 것이다. 만약 개인이 자신의 업적이나 기여에 상응하는 분배를 받지 못했을 때, 그 개인은 이를 자신에 대해 가치 절하, 즉 무시로 경험하게 될 것이며, 약속된 보상을 제공하지 않은 것에 대한 인정 투쟁이 경제의 분배의 원칙에 반영될 수밖에 없다는 것이다. 이에 따르면 결국 자본은 자기만의 독자적인 원리를 통해 작동하면서, 개인들의 행위나 의지와 무관하게 이를 기능적으로 통합하는 것이 아니라, 오히려 사회 통합의 규범들, 특히 개인의 업적과 관련된 정당한 분배에 대한 인정 요구에서 완전히 독립될 수 없기 때문에, 자본이라는 유사-체계가 상호주관적 규범들로부터 완전히 자유로울 수 없다는 주장이다. 이에 반해 알튀세르는 오히려 자본의 체계적 성격을 더 강조했던 것 같다. 이는 알튀세르의 “과소결정을 해명하려는 시도”[각주:28], 즉 왜 혁명적 주체로서의 프롤레타리아트와 자본주의에 반하는 혁명이 불가능한지 혹은 실패했는지를 설명하기 위해 도입된 이데올로기 이론에서 드러난다. 알튀세르의 이데올로기 이론은 혁명에 대한 긍정적 기대를 가졌던 이들의 기대와는 달리, 자본주의가 혁명적 주체가 아니라 오히려 자본주의 사회의 지배적 질서에 순응하는 주체들을 만들어내는 국가 장치(들)을 통해 계급 지배를 재생산함으로써, 결국 자본 자체를 재생산한다는 점을 드러낸다. 알튀세르의 관점은 결국 자본의 자기 생산적(auto-poietic) 성격과 체계적 성격을 강조한다고 할 수 있다. 그러나 주의할 점은 이와 같은 체계적 성격의 강조에도 불구하고 알튀세르가 “이데올로기적 국가 장치들의 기능들과 작동에 대한 계급 투쟁의 우위를 주장”한다는 것이다. 알튀세르는 「이데올로기와 이데올로기적 국가 장치」와 「이데올로기적 국가 장치에 대한 노트」에서 이를 반복해서 주장한다. 이데올로기적 국가 장치들은 “계급투쟁의 완결된 사실이 결코 아니”며, 오히려 끊임없는 계급투쟁의 목표물이며 장소이자, 그것의 결과라고 말한다.[각주:29] 또한 이는 “국가 권력의 단순한 장악 때문이 아니”라, “이데올로기적 국가 장치들을 확립했기 때문”이다.[각주:30] 따라서 이데올로기적 국가 장치들은 단순히 지배 계급의 지배 도구인 것이 아니라, 오히려 지배 계급이 지배 계급이기 위해서 끊임없이 “헤게모니”를 행사해야하는 것, 따라서 지배 계급이 지배 계급이기 위한 조건이다.[각주:31] 따라서 자본주의 역시 안정적으로 재생산되지 않으며, 항상 치열한 계급투쟁의 결과로서만 재생산될 수 있는 것이다.\n이와 연관된 하나의 쟁점이 나타난다. 우선 호네트에게 자본의 모순은 한편으로 생활세계의 규범들에 예속되지만, 다른 한편으로 자본 자신의 성격에 따라 이러한 규범들에서 끊임없이 벗어나는 것 사이의 모순, 다시 말해 자본과 상호주관적 규범들 사이의 모순이다. 반면 알튀세르에게 자본의 모순은 한편으로 자본의 재생산이 이데올로기적 국가 장치를 통한 생산관계의 재생산(즉 착취관계의 재생산)을 요구한다는 것과, 다른 한편으로 여기서 재생산되는 지배 계급과 피지배계급의 적대적 관계에서 발생할 수 있는 계급투쟁이 바로 이 이데올로기적 국가 장치들을 통한 안정적 재생산을 불가능하게 만든다는 것 사이의 모순이다. 이에 따라 고전적인 질문이지만, 자본주의에서의 변혁과 투쟁은 자본과 사회적 규범 사이의 모순에 근거한 것인가, 아니면 자본주의 자체의 모순에 근거한 것인가를 다시 물어야한다.\n호네트와 알튀세르 사이의 유사성과 여러 쟁점(들)을 살펴봄으로써, 우리는 어떤 생산적인 논의를 더 할 수 있을까? 흔한 말이지만, 전부 아니면 전무가 아니라면, 우리는 두 이론을 대면시킴으로써 두 이론을 보완할 수는 없을까? 필자는 마지막으로 두 이론 사이의 생산적 비교를 위해 호네트의 인정 이론을 중심으로 알튀세르의 문제제기들을 참조할 수 있는 지점들에 대해 간략히 검토해보고자 한다.\n이데올로기 개념에 입각해서 제기된 비판 외에도, 이미 호네트에게 지배의 문제, 권력의 문제, 자본의 유사-체계성과 노동의 조직화를 통한 자본의 지배의 문제가 제기되어왔다. 그러나 특히 우리의 논의의 맥락에서 이브코비치는 매우 유의미한 논증들을 제공한다. 이브코비치에 따르면, 『권력비판』이나 「도덕의식과 사회적 계급지배」 등에서 초기 호네트는 사회적 하층민들의 불의의 경험이 체계적으로 왜곡되고 있음을 분석한다. 그러나 그는 호네트가 초기 저작들에서 가지고 있었던 권력과 계급 지배에 관한 통찰들을 『인정투쟁』 이후에 제시된 성숙한 자신의 테제들과 적절하게 종합시키지 못하고 있다고 주장한다. 『인정투쟁』 이후에 호네트는 공론장에서 의제화되지 못하는 사회적 고통의 문제와 이러한 공론장이 가지고 있는 담론 권력에 관한 고찰들을 제시하지만, 사회적 인정 질서 혹은 “주체화 양식”에 내재한 권력과 계급 지배의 문제에 관해서는 소홀한 것처럼 보인다. 그러나 이브코비치는 “계급투쟁과 사회적 지배의 메커니즘에 관한 맑스주의적 이론화를 재정의하는 것”[각주:32]이 상호주관적 비판이론이 나아가야할 방향이라고 주장한다. 그리고 그는 권력과 계급 지배에 관한 초기 호네트의 테제들과 성숙한 인정 이론의 테제들을 매개할 수 있는 개념이 바로 “이데올로기적 인정 개념”이라고 주장한다.\n알튀세르의 이데올로기라는 문제의식과의 조우 속에서 호네트는 이데올로기적 인정 개념에 대해 고찰하면서, 초기의 그가 분석의 대상으로 삼았던 권력관계나 계급 지배와 같은 문제들을 다시 사고할 기회를 얻었으며, 초기의 저작인 『권력 비판』과 중기의 저작인 『인정투쟁』 사이의 존재하는 것처럼 보이는 단절을 이데올로기적 인정 개념을 통해 매개할 수 있게 된다.\n호네트는 지각 모델에서 ‘지각’이라는 표현에 의해 생길 수 있는 오해를 예방하기 위해 다음과 같이 덧붙인다 : 지각 모델은 “‘인정’의 실천적 특징을 강조할 목적으로 ‘반응적 태도’에 대해 이야기하는 것[이며] ...... 즉 우리는 인간 다양한 관점에서 이미 지니고 있는 가치 있는 속성에 올바로, 혹은 적절하게 반응하기 위해 인정 행위를 수행한다는 것”(Honneth(2003), 361)을 강조하는 것이다. 호네트는 처음에 수용 모델 혹은 지각 모델이라고 불렀던 것을, 후에 반응 모델(response model)이라고 부르기도 한다. [본문으로]\nHonneth(2003), 360 [본문으로]\nHonneth(2003), 360-361; Honneth(2007), 331 [본문으로]\nHonneth(2007), 332 [본문으로]\nHonneth(2003), 364 [본문으로]\nHonneth(2003), 334; 368-9 [본문으로]\n문성훈(2005), 134-7. 호네트는 초기 저작인 『권력 비판(Kritik der Macht)』을 쓴 이후에, 인정 이론을 제시하면서 권력이나 사회적 관계의 비대칭성을 시야에서 놓치는 것 같다. 이는 추후에 다시 논의할 것이다. [본문으로]\nHonneth(2007), 323 [본문으로]\nHonneth(2007), 325-6 [본문으로]\n호네트는 ‘물질적’이라는 표현을 임금이나 재화를 표현하기 위해 사용할 뿐만 아니라, 법이나 제도와 같은 형태를 표현하기 위해서도 사용한다. [본문으로]\nHonneth(2007), 343-6 [본문으로]\n호네트의 『인정투쟁』 및 『정의의 타자』 「무시의 사회적 동학」 등 참조. [본문으로]\n장성빈(2017), 21 [본문으로]\n장성빈(2017), 25 [본문으로]\n장성빈(2017), 48 [본문으로]\nHonneth(2007), 324 [본문으로]\n장성빈(2017), 34 [본문으로]\n알튀세르에게 이데올로기적 반역이 불가능한 것처럼 보이는 이유는 다양하게 설명된다. 먼저 서관모는 크게 두 가지 이유를 제시한다 : 우선 이데올로기에 대한 알튀세르의 테제가 혁명을 수행할 역사적 주체와 혁명을 통한 미래에 대한 보증을 해체한다는 것과 다음으로 개인들이 동일한 이데올로기에 의해 동일한 주체로 호명된다면, 피착취자의 능동적 역할을 제시할 수 없다는 것. 그리고 그는 기능주의라는 비판에 대한 알튀세르의 답변 역시 충분하지 않다고 말한다.(서관모(1999), 14) 그리고 진태원은 이데올로기가 갖는 1) 주체를 구성하는 “구성적” 성격과 2) 이것이 의식의 한 형태가 아닌 “세계 그 자체”인 것처럼 나타나는 “실정성”이 알튀세르가 이데올로기의 부정성, 곧 이데올로기에서 벗어나야할 필연성에 대해 사고하기 어렵게 만든다고 말하며, 알튀세르의 이데올로기 이론의 이러한 한계가 우발성의 유물론으로 나아가는 계기를 만든다고 말한다.(진태원(2011), 94-6) 최원은 몇몇 연구자들이 말하는 호명 너머의 있는 라캉의 ‘무의식적 주체’와 같은 관념을 거부했기 때문이 아니라, 오히려 알튀세르가 마르크스의 이데올로기 개념, 즉 “지배 이데올로기는 지배 계급의 이데올로기이다”라는 이데올로기 개념을 무비판적으로 수용한 것에서 비롯된다고 말한다.(최원(2016), 347-8) [본문으로]\n최원(2016), 333 재인용 [본문으로]\n최원(2016), 334 [본문으로]\nHonneth(2000), 139-165 [본문으로]\nDeranty(2008), 243 [본문으로]\nFraser, Honneth(2003), 218 [본문으로]\nFraser, Honneth(2003), 375 [본문으로]\nFraser, Honneth(2003). 2장 호네트, 「인정으로서의 분배」 [본문으로]\n진태원(2011), 100 [본문으로]\nAlthusser(1995), 329-330 [본문으로]\nAlthusser(1995), 409 [본문으로]\n진태원(2011), 95 [본문으로]\nIvković(2014), 23 [본문으로]


그러나 소니는 총을 고집하지만 | Ι. Φ. Ταξίδι Στην Εκπαίδευση\n그러나 소니는 총을 고집하지만\n그러나 소니는 총을 고집하지만 게이머뿐만 아니라 Microsoft도 마찬가지입니다. 개발자 인 에픽 게임즈 (Epic Games)의 진실 된 현금 유치원이며이 게임의 성공의 일부는 Xbox, Nintendo Switch, iOS 및 Android 등 다양한 플랫폼에서 사용할 수 있다는 것입니다. 그러나 진실은 그가 학교에 있어야하고 학교를 자르지 않아야한다고 생각한 것입니다. 나이가 들수록 그는 사람들에게 소리 지르지 않고 그의 가게에서 그들을 추방 할 때 그는 실제로 좋은 사람이라는 것을 깨달았습니다. 황철석의 산화는 철 스프링 또는 황토 스프링에 철을 제공 할 수 있습니다. 그 문제는 상세하게 조사되지 않았으며, 어떤 경우에는 천연 황산염이 어떤 경우에도 존재했을 것이다. 또한, 페이딩 채널 (레일리 페이딩 및 로그 정규 페이딩)에 대한 MS3의 성능은 검출 및 오경보의 가능성에 대한 경계의 형태로 분석된다. 중요한 사실은 스펙트럼 복구가 필요없는 페이딩 채널을 통해 MS3의 서브 나이 퀴 스트 샘플링 속도를 사용하여 광대역 스펙트럼을 감지 할 수 있다는 것입니다.\nMetroland의 엄청난 성공은 단순히 재직 기간을 넘어서는 것입니다. 그녀는 우리 회사의 성공을위한 중요한 부분이었으며, 업계에서 존경심을 표합니다. Archipenko는 색상과 다양한 재료를 적극적으로 실험했습니다. 그는 회화와 조각 사이의 공생을 조사하기 위해 ‘조각 회화’라는 새로운 카테고리를 발명했습니다. 올해 다양한 종류의 옵션을 사용할 수 있다고 AHS 에드먼턴 지대의 보건 의료 책임자 인 쟈스민 하셀 백 (Jasmine Hasselback) 박사가 전했다. 지방에서는 5 세 이상의 어린이들에게만 예방 접종을 할 수 있습니다. 정말 편안합니다. 내 공식 Khalil Mack 저지조차도 완벽하지 않다는 것을 알 수 있습니다. 그레이트 거래 뉴스 레터에 가입하십시오. ‘OnallMost ReadMost 최신 리버풀 레스토랑 명성있는 수상 후보로 지명 된 2 곳의 Merseyside 레스토랑 The Northwards의 가장 아름다운 음식을 선보이는 상’OnECHO 독자 ‘는 요정에서 엘프의 영감을받은 최고의 아이디어 shoppingTesco는 품질 스트리트 초콜렛의 더 큰 욕조의 가격을 줄였습니다.\nSnapchat에서 공유 된 1 천 4 백 4 십만 회 이상을 목격했습니다. 총 범죄 유죄 판결을받은 마약 중개인이 강아지를 돌 렸습니다. 커피 레이크 주사위 프로세서 옵션 중에는 하이 엔드 Core i9가 있습니다. Apple이 이번 주에 발표 한 보고서에 따르면 Apple은 뜨거운 프로세서를 지원할만큼 충분히 차갑게 MacBook의 냉각 시스템을 설계하지 않았습니다.Utuber David Lee는 2.9GHz의 6 코어 Core i9 프로세서가 장착 된 MacBook 비디오를 제작했습니다. 그가 이상한 점을 알게되면 더 나은 이상한 점을 알게됩니다. 그러나 그는 첫 번째 이상한 내기에 내기를하지 않을 것이며 그의 코가 그들 중 하나에서 성장할 때까지 예측을 계속할 수 있습니다. Clair의 학자 인 Waseem Habash는 이렇게 말합니다. 우리가 제공 할 수있는 전문 기술을 보유한 프로그램의 일부를 보내주십시오.\n기록에 따르면 Salvaggio 씨의 휴대 전화에서 밤에 피해자의 전화로 4 건의 응답되지 않은 전화가 있었지만 두 건 사이에는 ‘연관 없음’이 표시되었다. 니콜 로프 대변인은 전화에 대한 수사가 진행 중이며 살바 지오 총리는 희생자 수를 어떻게 확보했는지에 관해서 두 가지 상반된 설명을 해왔다. 및 Popkow, A. 및 Pueschel, E. 첫 번째 전화 끊기와 가난한 디자인의 징후는 대다수의 HP 공격 (모든 사람이 가지고있는 공격 유형 중 하나)이 처음부터 잠겨 있다는 것입니다. 이것은 경쟁 게임에 대한 지옥 같은 어리 석다. (Peter Case) Mississippi John Hurt는 음악을 전혀 만들지 않을 것입니다. (Ben Harper) Legende는 미시시피 주에서 노래를 부르며, John Hurt vorspielte는 마이스터를 향한 그녀의 사랑에 빠져들고, 아프가니스탄에서는 Gitarrist와 함께 이야기를 나눌 것입니다.\n우리는 풍부하고 편안한 깊이를 제공하는 동적 불일치 조작 방법을 제안하기 위해이 예측을 사용합니다. 우리는 시선 예측 자의 품질을 수치 적으로 그리고 실험적으로 평가하여 이전의 접근법보다 더 정확하게 시선을 예측한다는 것을 보여줍니다. 온난 한 텐트는 모두 땀을 흘리며 하키 선수처럼 얼음 냄새가 난다. 말할 필요도없이 연못 하키 선수권 대회가 약한 자들을위한 카지노사이트 것이 트럼프카지노 아니며 토요일과 일요일 무료 5001 Lake Nokomis Pkwy W., Minneapolis 1 월 24 일 27Patrick Strait. 귀하의 사업을 홍보 할 수있는 장소가 많이 있지만, 다음과 같은 세 가지 중요한 질문을 던져보십시오 : 타겟 바이어는 어디에 있습니까? 이 매체를 사용하여 효과적인 캠페인을 시작할 수 있습니까? 판매 및 마케팅 계획을 수립 할 때 중요한 단계는 메시지를 보낼 올바른 매체를 선택하는 것입니다. 더 나은 매체에 대한 엄격하고 빠른 규칙은 없습니다.\n당신이 봉사 할 때 후원자는 권력의 위치에 있으며 당신은 그들의 조언을 위해 일하고 있습니다. 큰 사슬에서 이익과 고객에 관한 모든 것이 항상 옳기 때문에 악화 될 수 있습니다. 고객이 카지노사이트 정확히 똑같은 물건을 새로 구입하기 위해 원래의 제품을 다시 가져 오기 때문에 상자 / 반품 된 항목을 더 많이 열지 않고 방금 구입 한 품목에 대해 전화로 가격을 조정하는 것이 더 합리적 일 것입니다. 다시 밀봉했다. 지원 상인 ‘지속 가능한 지역 쇼핑에 대한 헌신과 일회용 플라스틱을 줄이기위한 그들의 임무를 소개합니다. 한 해 동안 7 년 동안 엘리에서 살았던 한 여성은 로열스를 2 시간 넘게 기다리고 있었으며 마침내 그를 만날 수있었습니다. 나는 인생의 아름다움, 색, 냄새를 발견하기 위해 여기에 있습니다. ‘인생은 목적지이지 여행이 아닙니다.’ 나는 다른 나라에서 처음으로 살았습니다.


HERI 칼럼 - [착한경제] 월가, 이제 샴페인을 딸 때\n[착한경제] 월가, 이제 샴페인을 딸 때\n등록: 2013.06.04 수정: 2014.11.12\n미국에서도 쿠데타 모의가 있었다면 잘 믿기지 않을 것이다. 1930년대 기업인들이 주도한 이 쿠데타는 대통령의 개혁을 저지하고 독일, 이탈리아와 같은 파시즘 체제를 만들려 했다. 이 음모가 성공했으면 역사의 물줄기는 지금과 전혀 다르게 흘렀으리라.\n1933년 봄 미국 대통령으로 취임한 프랭클린 루스벨트 대통령은 대공황이 몰고온 위기 극복을 위해 뉴딜정책을 입안한다. 공공지출 확대로 알려진 뉴딜정책은 사실 전례없이 강력한 법과 규제기관을 도입해 대기업과 은행을 통제하는 것이었다. 루스벨트는 시장의 보이지 않는 손을 정부의 ‘보이는 손’으로 대체해야 대공황을 종식시킬 수 있다고 확신했다.\n많은 기업인들은 뉴딜이 자본주의를 구하기 위한 정책이라는데 공감했으나 일부는 분노했다. 이들은 “백악관이 선동하는 계급적 증오‘(루스벨트의 전임 대통령인 허버트 후버가 뉴딜정책을 비난한 표현)에 비하면 파시즘이 매력적인 대안이라고 생각했다.\n이런 기업인들의 모임은 당시 미국에서 가장 존경을 받던 전쟁영웅 스메들리 달링턴 버틀러(Smedley Darlington Butler) 전 해군 장군에게 은밀히 접근해 “군대를 지휘해 백악관을 점령하고 미국의 독재자가 되어 달라고 요청”한다. 그런 기업인 중 한명인 로버트 클라크는 부유한 은행가였다. 그는 루스벨트 행정부로부터 자신의 재산을 지키기 위해서라면 3천만 달러 재산 가운데 절반을 사용할 뜻이 있다고 버틀러에게 밝히기도 한다.\n하지만 <백악관 장악음모 The Plot to Seize the White House>를 쓴 쥘 아처는 기업인들이 “어이없을 정도로 사람을 잘못봤다”고 말한다. 이 음모 뒤에 있는 기업인이야말로 스메들리 버틀러 장군이 가장 경멸하는 사람들이었다. 버틀러 장군은 오랫동안 해외에서 군사작전을 펼치며 부조리한 미국 기업들에 대한 반감이 커녔다. 그는 전쟁이 미국 기업들이 만든 사건이며, 그가 지휘한 병사들은 고귀한 이상이 아니라 기업의 이익을 위해 싸우다 죽었다고 믿었다. 버틀러는 어느 정도 정보를 수집한 뒤 1934년 11월 뉴욕에서 열린 반국가활동위원회 비밀회의에서 이 음모를 폭로했다. (조엘 바칸 『기업의 경제학』 황금사자 참고)\n80년 전 기업들은 쿠데타를 일으켜 미국을 파시스트 국가로 만드는 데 실패했을지 모르나 21세기의 금융회사들은 정부를 상대로 한 싸움에서 승리를 해 가는 듯하다. 미국 월가에서도 영국 시티에서도 이제는 웃음소리가 새 나온다. 2008년 리만브라더스 사태 이후 세계를 미증유의 경제위기로 몰아넣은 주범으로 몰리며 규제의 칼날 위에 섰던 금융 회사들은 이제 어깨가 펴졌다. 집요한 로비로 규제의 발톱을 거의 뽑는 데 성공했기 때문이다.\n경찰이 보호하는 월가의 상징 황소상 (한겨레 자료사진)\n월가와 유럽의 대형금융회사를 구제하는 데 천문학적인 재정에 투입되면서 미국을 비롯한 세계 각국의 정부와 정치권은 금융에 대한 규제를 강화해 왔다. 하지만 4년 반이 지난 2013년 현재 이런 조처들은 금융회사들의 반발로 상당부분 무력화됐다. 미국에서는 2010년 7월 마련된 대표적인 금융개혁법인 도드-프랭크법이 지난해 7월부터 시행될 예정이었지만 2년 유예된 상태다. 연방준비제도이사회 의장을 지낸 폴 볼커의 이름을 따서 ‘볼커 룰’로 불린 이 법은 미국 내 은행과 은행계열사 자기 계정의 증권, 파생상품 거래를 규제하고 헤지펀드 및 사모펀드와 특수관계를 맺거나 투자하는 행위를 막는 내용을 담고 있다. 버락 오바마 대통령은 2010년 7월 이 법안에 서명하며, “역사상 가장 강력한 금융개혁법이 될 것”이라고 기세를 올렸지만 현재는 핵심 내용이 대거 빠졌다.\n도드-프랭크법 뿐 아니라 금융감독당국의 파생상품 거래 규제도 로비에 밀려 ‘솜방망이’가 됐다. 세계 최대 보험업체 에이아이지(AIG)를 파산 위기로 내몰아 1820억달러의 구제금융을 받도록 한 것이 규제받지 않은 파생상품 거래였다. 2008년 금융위기의 주범 중 하나로 지목된 파생상품을 규제하기위해 미국 상품선물거래위원회는 투자회사들이 파생상품을 계약할 때 ‘최소 5개 은행’과 협상하도록 했으나 이를 최근 ‘2개 은행’으로 완화하기로 했다.\n금융당국은 처음에 은행 간 경쟁을 촉진하려고 ‘공개입찰’ 방식을 도입하기로 했다가 월가의 반발에 부딪혀 ‘최소 5개 은행’으로 축소했었다. 원래 취지는 700조달러에 이르는 파생상품 시장의 90% 이상을 점유하고 있는 제이피모건과 시티그룹 등 대형은행들을 상호 경쟁시켜 이들의 가격 담합에 따른 시장 왜곡을 막자는 것이었다. 즉 5개 은행과 협상하도록 한 것도 당초 안에서 후퇴했던 것인데 여기서 한발 더 뒤로 물러난 것이다. ‘금융개혁을 위한 미국인들’의 대표 마커스 스탠리는 지난달 <뉴욕타임스>와의 인터뷰에서 “이번 조처로 파생상품 시장은 금융위기 이전 상황으로 되돌아갔다”고 개탄했다.\n유럽에서도 전선은 무너져 내렸다. 지난해 10월 프랑스, 독일, 이탈리아, 스페인, 포루투갈 등 11개 국가가 합의한 유럽연합 차원의 금융거래세 부과계획이 당초 계획과 달리 크게 축소될 전망이라고 <로이터통신>이 최근 보도했다. 당초 2014년 부터 주식, 채권 파상생품 거래에 대해 거래금액의 0.1%를 부과하려던 계획이었으나 주식에 대해서만 부과하고 세율도 당초 안의 10분의 1인 0.01%만 부과하는 쪽으로 논의가 흘러가고 있다. 금융거래세 협상과정에 정통한 한 관료는 “모든 것이 상당히 바뀌게 될 것”이라고 말했다. 이에 따라 당초 한 해 350억 유로(450억 달러)로 기대되던 금융거래세 징수가 기대됐으나 35억 유로로 축소될 전망이다.\n<로이터통신>은 금융거래세에 대한 이런 전면적인(sweeping) 개정이 “그들이 일으킨 위기의 댓가를 치르도록 설계된 당초 계획에 반대해 맹렬하게(furiously) 로비한 은행과 중개회사의 승리로 기록될 것”이라고 밝혔다. 미국 월가의 공격도 매서웠다. 전직 의원, 중앙은행 간부, 재무부 관료 등을 로비스트로 동원해 공화당과 민주당 내 친 월가 성향의 의원들을 움직였다. 미국 ‘책임정치센터’(Center for Responsive Politics)에 따르면 지난해 월가 금융사들이 이런데 쓴 전체 로비 규모는 6천만 달러 였다. 예를 들어 JP모간은 지난해 750만 달러 이상을 로비에 썼다. 웰스파고나 씨티그룹과 뱅크오브아메리카(BoA) 같은 회사도 이에 못지않은 자금을 들여 주요 의원들의 후원회에 기부하는 등으로 관계를 맺어왔다.\n파생상품 관련 규제 완화를 위해서도 월가는 최근 3년 동안 금융당국 관계자들과 80차례 이상 만나 전방위적인 로비를 벌여 결국 규제 수준을 더욱 낮추는 데 성공했다. 이 가운데 5월 초 하원 금융서비스위원회를 통과하는 H.R. 992 법안이 파생상품을 규제하는 도드-프랭크 법을 사실상 무력화한 것으로 평가된다. 그런데 이 법안에 찬성을 한 의원들은 시티그룹, 골드만삭스, 뱅크오브아메리카 등 대형은행 그룹들로부터 반대한 의원에 비해 2.6배 많은 후원금을 받은 것으로 나타났다.\n이러다 보니 미국의 금융정책을 “월가가(정확히는 그들이 고용한 로비스트들이) 작성한다”는 얘기가 나오지 않을 수 없다. <뉴욕타임즈>가 이메일을 입수해 분석한 것을 보면 5월 초 미 하원 금융서비스위원회를 통과한 한 법안은 “시티은행 작품”이 명백했다. 전체 85개의 법조문 가운데 70개가 시티그룹의 제안을 담고 있다. 특히 2개의 핵심적인 조문은 글자까지 시티그룹의 제안을 그대로 옮겼는데 단지 바꾼 2개의 단어는 단수를 복수로 만든 것뿐이었다.\n2011년 뉴욕 리버티 광장을 중심으로 펼쳐진 '월가를 점거하라' 시위 (한겨레 자료사진)\n월가가 늘 당근만 사용하는 것은 아니다. 때론 슬쩍슬쩍 ‘발톱’을 내보이기도 한다. 대형 로펌을 동원해 금융당국을 상대로 소송을 제기하는 것도 금융개혁의 발목을 잡는데 효과적이다. 대표적인 예는 상공회의소가 증권거래위원회(SEC)를 상대로 “새 규정을 도입할 때 비용-편익 분석을 제대로 하지 않았다”며 소송을 낸 것이다. 이런 소송은 “월가를 규제하려면 소송도 감내해야 한다”는 인식을 퍼뜨려 금융당국의개혁 의지를 약화시킨다. 이런 소송에서 월가를 대변하는 로펌은 금융당국자들보다 실력이 월등할 때가 많다. 또 규제당국자들도 나중에 퇴임하고 이런 곳에서 일할지 모르고, 이미 그런 자리에 간 선후배들이 “설명할 게 있다”며 만나자는 요청이 줄을 서 있기도 하다. 월가에 우호적인 의원들을 동원해 금융당국의 예산을 깎기도 한다.\n세계경제는 1920년대 대공황 이래 최악이라는 경제위기의 수렁을 아직 벗어나지 못하고 있다. 유럽, 아시아, 남미 등의 여러 곳에서 수많은 사람들이 직장을 잃고 집을 잃었으며, 수입이 줄어 고통을 겪고 있다. 이런 ‘대재앙’을 몰고 월가의 탐욕을 제어하고 ‘대마불사’의 도덕적 해이를 막기 위해 규제해야 한다는 합의는 어느 때 보다 강했다. 2011년 말 미국에서 시작된 ‘월가를 점령하라’는 시위는 99%의 보통 사람들의 분노가 폭발한 것이었다. 이번에는 뭔가 제대로 이뤄질 것 같았다. 그럼에도 정책 결정이 돈, 인맥, 지식 등의 자원이 월등한 기업에 의해 좌우되는 현상은 갈수록 심해지고 있고 이번에도 예외는 없었다.\n대학 졸업 뒤 첫 직장에서 만난 20년 지기가 있다. 몇 년 전부터 진로교육에 관심을 갖고 자격증도 따며 대학원 공부도 했다. 올해 들어 관련 협회에서 만난 20여명과 사업자협동조합을 만들었다. 숫자에 밝고 발 빠른 친구...\n이현숙 한겨레경제연구소장 ‘미친 전셋값’ 소식에 불안했다. 내년 초 전세 만기라 걱정거리가 코앞으로 다가왔다. 불안은 현실이 됐다. 며칠 전 집주인에게 연락을 했더니 시세대로 전세금을 올려달라고 한다. 2년 전에 견줘 ...\n이현숙 한겨레경제연구소장 가을은 결혼의 계절이다. 어김없이 날아드는 청첩장이지만, 인생의 새 출발을 기약하는 낯익은 얼굴들을 보면 괜스레 설렘과 기대, 희망 같은 것이 시나브로 피어난다. 그런데 결혼식장에 가보면 결혼식...\n등록: 2013.06.04 수정: 2014.11.12 미국에서도 쿠데타 모의가 있었다면 잘 믿기지 않을 것이다. 1930년대 기업인들이 주도한 이 쿠데타는 대통령의 개혁을 저지하고 독일, 이탈리아와 같은 파시즘 체제를 만들려 했다. 이 음모가...\n[착한경제] 사회적 경제의 오래된 가치\n등록: 2013.05.21 수정: 2014.11.1299%의 경제아하! 협동조합언젠가부터, 경제는 이윤 동기로만 작동한다는 고정관념이 세상을 지배하고 있다. 승자독식은 시장을 굴러가게 하는 불가피한 요소라는 믿음에서 우리의 의식은 자유롭지 ...\n[착한경제] 사회의 귀환\n등록: 2013.04.12 수정: 2014.11.1299%의 경제 HERI의 시선사람은 그가 한 말 때문에 기억에 오래 남기도 한다. 며칠 전 타계한 마거릿 대처 전 영국 총리도 오래 기억될 말을 남겼는데, 바로 “사회, 그런 것은 없습니다”...\n[착한경제] 진정한 기업의 사회적 책임\n등록: 2013.02.01 수정: 2014.11.12 99%의 경제 HERI의 시선 올해 신년사에서 주요 대기업 총수들은 유독 ‘사회적 책임’을 강조했다. 새 정부 출범을 앞두고 저마다 사회적 책임 방안을 내놓기 위해 고심하고 있다. 지난 연...\n[착한경제] 누구도 비정규직을 도와주려 하지말라!\n등록: 2012.11.07 수정: 2014.11.12 샘물은 위에서 살살 걷어서 먹어야 한다. 휘저어 놓으면 그나마 아무도 못먹는다. 무엇이든 어설프게 하면 하지 않는 것만 못하다. 정치권에서 앞다투어 약속하는 비정규직 보호 또는 철폐 약...\n[착한경제] 사회적기업 장수의 비결, 지식창조 메커니즘\n등록: 2012.09.11 수정: 2014.11.12 지속가능성을 위한 사회적기업의 혁신 사회적기업은 일반 기업이 경영 효율성을 이유로 외면하는 사회적 필요를 채워주거나 사회적 약자의 삶의 질을 향상시키는 등 사회 문제를 해결하려는 대안...\n[착한경제] 한국 양궁 성공신화의 비밀\n등록: 2012.08.08 수정: 2014.11.12 1980년대 초 어느 날, 서거원 대한양궁협회 전무(당시 삼익악기 양궁선수단 감독)는 연습장 앞에서 무언가를 골똘히 생각하고 있었다. “양궁이 늘 이렇게 재미없는 스포츠로만 남아 있을까? 그...\n[착한경제-2012년 풀뿌리사회적기업가학교 수료식]\n등록: 2012.07.11 수정: 2014.11.12 [2012년 풀뿌리사회적기업가학교 수료식] 3개월을 함께 한 (예비)사회적기업가들의 축하의 장 착한경제를 만들어 갈 사회적기업가로서의 감성과 지성을 일구어 온 ‘2012년 풀뿌리사회적기업가학교’...\n[착한경제] 진보가 집권한 프랑스, ‘올랑드 솔루션’은 어떤 모습일까\n등록: 2012.05.08 수정: 2014.11.12 당선되자마자 "긴축은 더이상 우리의 운명일 필요가 없다. 특히 독일에 하고 싶은 말”이라고 쏘아붙인 올랑드 프랑스 대통령 당선자는 앞으로 유럽 지형을 어떻게 변화시킬까? 올랑드 입장에서...\n[착한경제] 지구온난화에 스핀(spin)을 거는 사람들\n등록: 2011.12.20 수정: 2014.11.12 온실가스 감축을 위한 국제 공조의 틀인 ‘쿄토의정서’가 휴지가 될 운명에 놓였다고 한다. 12월 중순 남아공화국 더반 총회 직후 캐나다가 탈퇴를 선언했고, 일본과 러시아도 심상치 않다. ...\n[착한경제] Being Socially Prepared is the Key Success Factor in Community Based Development – Interview with Tri Mumpuni\n등록: 2011.11.09 수정: 2014.11.12 Tri Mumpuni, the one of the 2011 Magsaysay Awardees, has been proposing an innovative model, the hybrid model, to solve Asia's pertaining issues such as poverty, energy, ...\n[착한경제] SK 검찰 수사 경영 영향 – HERI 경제뉴스해설(11/9)\n등록: 2011.11.09 수정: 2014.11.12 1. 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【NHL】 5월9일 산호제 샤크스 vs 애리조나 코요테즈 분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 NHL분석\n멀티플레이어\t기타\t0 18,008 05.09 04:26\n5월9일 산호제 샤크스 애리조나 코요테즈 중계 NHL 분석\n애리조나 코요테스는 LA 킹스와의 경기에서 4-2로 패한 후 수요일 플레이오프에서 탈락했다. 애리조나는 웨스트 디비전에서 22-26-6으로 승점 50으로 5위지만 승점 6을 차지해 4위 세인트루이스를 잡을 수 없다. 루이 블루스 애리조나는 연장전에서 고전했고 지난 6번의 경기 중 3연패와 5번의 패배를 당했다. 코요테스는 지난 6경기에서 경기당 평균 2.25골에 그쳐 5패를 기록했다.\n새너제이(San Jose)는 서부지구 7위로 포스트시즌 경쟁에서 탈락했다. 샤크스는 48점으로 21-26-6이다. 산호세는 로스앤젤레스 킹스와 동점을 이루며 꼴찌 애너하임 덕스를 7점 차로 앞서고 있다. 새너제이(San Jose)가 13일 콜로라도 애벌런치와의 경기에서 3-2로 역전승을 거뒀지만 샤크스(Sharks)가 13일(현지시간) 콜로라도에 3연패했다. 샤크스가 경기당 평균 3.40골을 허용함에 따라, 산호세는 블루 라인과 골에서 계속해서 문제를 겪고 있다.\n산호제 샤크스 애리조나 코요테즈 경기에 집중할 내용 분석\n애리조나 코요테스는 킹스와의 포스트시즌 경기에서 4-2로 패해 탈락했고, 지난 3일 애리조나와의 경기에서 3-2로 패한 뒤 2연패했다. 애리조나는 3연패에 빠졌고, 3패에서 각각 2골만을 기록했다. 코요테스가 18골로 야콥 치흐룬이 이끄는 경기당 평균 2.59골에 그치고 있기 때문에 애리조나의 득점 문제는 시즌 내내 있었다. 그 수비수는 또한 39점으로 애리조나에게 득점 선두이다. 코너 갈런드가 25개의 어시스트로 코요테 팀을 리드하고 있다.\n애리조나는 경기당 평균 3.11골을 허용하고 있고 코요테스 페널티 킬 유닛은 아리조나에게 패한 시간의 80.2%를 상대에게 무득점으로 막아냈다. 다아시 쿠에프는 9-11-3으로 평균 상대 2.58골, 세이브율 0.906을 기록하고 있다. 금퍼는 올 시즌 두 번의 완봉승을 올렸다. 아리조나가 네 명의 네트 마인더를 사용했기 때문에 이번 시즌 골에서 부상이 코요테에게 상처를 입혔다. 상위 두 골잡이 금퍼와 안티 라란타는 각각 몇 경기를 놓쳤다.\n부상 보고서: 닉 슈말츠, 앤티 라탄타, 타일러 피틀릭, 마리안 호사 아만다 조던 그로스 다 떨어졌어\n산호제 샤크스 애리조나 코요테즈 요점정리 분석\n산호세 샤크스는 경기당 평균 3.40골을 허용하며 빙판 끝에 서투른 경기를 펼쳤고, 산 호세가 짧은 상황에서 샤크스가 상대 팀을 80.7% 무득점으로 잡아 페널티 킬 유닛은 평균적인 경기였다. 산호세는 부상과 파이프 사이의 형편없는 플레이로 인해 고통 받았다. 마틴 존스는 새너제이와의 경기에서 가장 많은 골을 기록했고, 평균 상대인 3.28골과 8.896의 세이브율로 15-13-4를 기록했다. 존스는 이번 시즌에 한 차례 완봉승을 거두었다.\n산 호세가 경기당 평균 2.26골을 터뜨리고 있는 가운데 산 호세의 공격력이 샤크스가 허용한 골 수를 따라잡지 못하고 있다. 샤크스의 파워플레이는 기껏해야 산호세프가 14.7%의 득점과 함께 득점에 성공하면서 빈약했다. 에반더 케인은 샤크스의 통계왕이다. 왼쪽 윙어는 22골, 어시스트 26골, 종합득점 48골로 팀내 최다 득점 기록을 보유하고 있다. 산호세는 53경기에서 22골만을 넣었다.\n부상 보고서: 요아힘 블리히펠트는 금요일로 의심스러우며, 맷 니에토와 라딤 시멕은 결장한다.\n산호제 샤크스 애리조나 코요테즈 최근 양팀 전적\n지난 13일 애리조나와의 홈경기에서 산호세가 9-4로 승리했습니다.\n애리조나는 마지막 6경기에서 1-5입니다.\n코요테는 마지막 8번에서 1-7번입니다\n새너제이 샤크스(Arizona Coyotes)는 18일(현지시간) 플레이오프에서 탈락한 아리조나 코요테스(Arizona Coyotes)팀을 이끌고 있다. 애리조나는 금요일에 샤크스를 상대할 에너지를 모으기가 어려울 것이다. 애리조나는 지난 6번의 경기 중 5번의 경기 중 5번의 경기 중 5번의 경기력을 잃었고, 코요테는 마지막 8번의 경기 중 7번의 경기를 졌다. 새너제이팀은 홈에서 열린 코요테스와의 경기에서 13개 팀 중 9개를 이기면서 홈아이스에서 경기할 때 애리조나를 압도했다. 이 두 팀 중 어느 팀에서도 뛸 수 있는 것은 두 서부 디비전의 적들 사이의 자존심과 경쟁심 외에는 별로 없다.\n예측: 산호세 샤크스\n두 블루라인 모두 아리조나주와 산호세가 각각 3.11골과 3.40골을 허용하고 있어 부진하다. 이 총계는 산호세의 마지막 8경기 중 6경기에서 끝났고, 샤크 중 4경기에서 홈에서 5경기로 끝났다. 이 두 서부지구 라이벌들이 맞붙을 때, 그 총계는 지난 7개 팀 중 6개 팀 만에 끝났다.\n602\t 기타 【NHL】 5월11일 위니팩 vs 벤쿠버 하키분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 NHL분석\t 멀티플레이어 05.10 15917\n601\t 기타 【NHL】 5월11일 플로리다 vs 템파베이 하키분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 NHL분…\t 멀티플레이어 05.10 16536\n600\t 기타 【NHL】 5월11일 보스턴 vs 뉴욕아일랜더스 하키분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 NH…\t 멀티플레이어 05.10 15910\n599\t 기타 【NHL】 5월11일 몬트리올 vs 애드먼턴 하키분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 NHL분…\t 멀티플레이어 05.10 15399\n열람중\t 기타 【NHL】 5월9일 산호제 샤크스 vs 애리조나 코요테즈 분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토…\t 멀티플레이어 05.09 18023\n597\t 기타 【NHL】 5월9일 베가스 골든나이츠 vs 세인트 루이스 블루즈 분석 스포츠분석 스포츠중계…\t 멀티플레이어 05.09 15473\n596\t 기타 【NHL】 5월9일 LA 킹즈 vs 콜로라도 아발란치 분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 N…\t 멀티플레이어 05.09 14492\n595\t 기타 【NHL】 5월9일 내슈빌 프레데터즈 vs 캐롤라이나 허리케인즈 분석 스포츠분석 스포츠중계…\t 멀티플레이어 05.09 15527\n594\t 기타 【NHL】 5월9일 콜럼버스 블루 재킷스 - 디트로이트 레드윙즈 분석 스포츠분석 스포츠중계…\t 멀티플레이어 05.09 14342\n593\t 기타 【NHL】 5월8일 위니펙 제츠 vs 오타와 세네터즈 분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 N…\t 멀티플레이어 05.09 13935\n592\t 기타 【NHL】 5월8일뉴욕 아일랜더스 vs 뉴저지 데빌즈 분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 N…\t 멀티플레이어 05.09 14506\n591\t 기타 【NHL】 5월8일 피츠버그 펭귄즈 vs 버팔로 사브레즈 분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토…\t 멀티플레이어 05.09 14781\n590\t 기타 【NHL】 5월8일 보스턴 브루인즈 vs 뉴욕 레인저스 분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 …\t 멀티플레이어 05.09 15501\n589\t 기타 【NHL】 5월8일 산호세 vs 애리조나 하키분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 NHL분석\t 멀티플레이어 05.07 12181\n588\t 기타 【NHL】 5월8일 베가스 vs 세인트루이스 하키분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 NHL분…\t 멀티플레이어 05.07 14095\n587\t 기타 【NHL】 5월8일 LA킹즈 vs 콜로라도 하키분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 NHL분석\t 멀티플레이어 05.07 14517\n586\t 기타 【NHL】 5월8일 미네소타 vs 애너하임 하키분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 NHL분석\t 멀티플레이어 05.07 12010\n585\t 기타 【NHL】 5월8일 템파베이 vs 댈러스 하키분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 NHL분석\t 멀티플레이어 05.07 12468\n584\t 기타 【NHL】 5월8일 콜럼버스 vs 디트로이트 하키분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 NHL분…\t 멀티플레이어 05.07 14564\n583\t 기타 【NHL】 5월8일 워싱턴 vs 필라델피아 하키분석 스포츠분석 스포츠중계 프로토 NHL분석\t 멀티플레이어 05.07 11952


서울캠퍼스는 지난 6월, ERICA캠퍼스는 지난달에 각각 2학기 학부 운영 방식을 공지했다. 지난 학기 코로나19로 인해 급격한 변화를 맞았던 캠퍼스가 이번 학기에는 어떻게 학부 운영을 할 것인지 알아보자.\n온라인 강의 질 향상을 위해\n지난달, 서울캠에선 1학기에 발생했던 수업 관련 문제들을 해결하고 이번 학기에 발생할 문제를 사전에 방지하고자 ‘좋은수업만들기TF’(이하 좋은수업TF)가 개최됐다. 지난 2014년부터 운영된 좋은수업TF는 대학 본부와 학생자치기구가 성적평가 제도 변경, 교육과정 개편 등 중요한 학사제도에 대해 공동으로 논의하는 기구다.\n좋은수업TF에서 학교 측은 다음해 블랙보드 시스템을 온라인 강의환경에 더 적합한 시스템으로 교체할거란 계획을 밝혔고, 이후 ERICA캠 역시 계획 중임을 알렸다. 블랙보드 활용 빈도가 높아지며 시스템의 한계가 드러났고 이로 인해 교강사 및 학생들이 불편을 겪는 경우가 많았기 때문이다.\n하지만 이번 학기까진 블랙보드 시스템을 보강하는 형식으로 불편을 해결할 예정이다. 익명을 요구한 학생 A씨는 “온라인 강의 수강 후 출석 처리가 제대로 되지 않아 곤란했다”고 전했다. 이에 서울캠 방은광<교육혁신단 교육혁신팀> 직원은 “누적시청시간에 대한 데이터가 명확히 남도록 출석 데이터 전송 기능을 강화했다”고 설명했다. 박중현<경영대 경영학부 19> 씨는 “실시간 화상 수업 영상 끊김이 잦고, 음향 상태가 좋지 않았다”며 “블랙보드의 실시간 화상 기능을 활용한 수업이 원활하지 않았던 적이 많다”고 토로했다. 방 직원은 “블랙보드의 잦은 버퍼링과 화면으로 최대 4명의 얼굴만 볼 수 있는 제약 등의 문제를 반영해 이번학기 양캠 모두 ‘Zoom’ 프로그램을 전격 도입한다”고 말했다. ERICA캠 서동호<교무처 교수학습지원센터> 센터장은 “음향 문제를 포함한 온라인 강의 질을 높이기 위해 양캠 단과대별로 한 개 이상의 강의실을 온라인 강의 맞춤형으로 개조할 것”이라 밝혔다. 서 센터장은 “강의실에 △빛 반사 없는 전자 칠판 △움직임을 추적하는 카메라 △핀 마이크 등을 도입하고 영상 업로드의 편리성도 높일 계획”이라 전했다.\n양캠, 수업질개선센터 개설\n양캠은 개강 직후부터 원활한 수업 운영과 △교수 △학생 △행정부서 간 소통을 강화하기 위해 ‘수업질개선센터’를 운영할 예정이다. 서울캠 이윤원<교무처 학사팀> 과장은 “학생들이 수업질개선센터를 통해 담당교강사 또는 수업 관장학과에 △과제 관련사항 △수업관련 시스템 △수업내용 등을 질문할 수 있다”며 “48시간 내 답변이 이뤄지도록 운영할 것”이라 전했다. 위 센터를 통해 학생들은 자신의 질문에 대해 보다 빠른 답변을 받을 수 있게 됐다.\n수업의 질 완벽하진 않지만 개선 중\n좋은수업TF에선 △구체적인 강의계획서 공개 △개강 후 정정 전 청강 절차 유지 △학기 중 강의계획 변동 자제 등의 사안도 논의됐다. 익명을 요구한 학생 B씨는 “고정된 강의계획은 학생들의 혼란을 줄일수 있을 것”이라며 “좋은수업TF를 통해 수업과 관련한 논의가 활발히 이뤄진다면 이번 학기 수업의 질이 보다 개선될 것 같다”고 말했다. 한편, 박 씨는 “좋은수업TF가 이번 학기 수업 환경 개선에 도움은 되겠지만 좋은수업TF에서 논의된 사항만으로 이번 학기에 발생하는 예상치 못한 상황까지 대처할 수 있을지는 의문”이라며 우려를 표했다.\n방역 및 부정행위 대책 마련에 집중\n지난 학기 중간고사가 대부분 비대면으로 실시되면서 일부 학생들의 부정행위가 발생했다. 이에 양캠은 시험의 공정성 확보를 위해 기말고사는 대면시험을 원칙으로 했다. 이번 학기에도 양캠은 대면시험을 기본으로 한다. 공정성도 중요하지만 대면시험 진행에 있어 철저한 방역이 무엇보다 중요하다. ERICA캠 김명기<교무처 학사팀> 팀장은 “지난 학기와 동일하게 학생들은 학교에서 나눠준 소독용 티슈로 본인 책상을 소독하고, 학교는 환기와 학생들 간 거리 두기를 철저히 하고 시험 기간을 늘려 같은 날 많은 학생이 집중되지 않도록 할 것”이라 밝혔다. 하지만 양캠은 코로나19 관련 국내 상황을 참작해 대면 시험 방식을 변경할 것이라 전했다.\n이번 학기도 대면시험이 기본이지만 코로나19 상황에 따라 시험 방식은 유동적이기에 확실한 부정행위 방지 대책이 마련돼 있어야 한다. 부정행위 관련해 이 과장은 “교수님이 화상강의 시스템을 이용해 실시간으로 관리·감독하는 방법, 문제 순서를 수험자마다 다르게 출제하는 방법 등 다양한 방법을 사용해 부정행위를 최소화하도록 공지할 것”이라고 말했다. 또한 김 팀장은 “학사팀에선 각 단과대와 교수님께 부정행위 사례 등을 안내하지만, 무엇보다 중요한 것은 교수님들이 수업에 맞는 방지 대책을 세우는 것”이라 전했다.\n지난 학기 유증상자에 대한 귀가 및 격리 조치로 인해 대면시험을 보지 못한 학생이 발생하면서 다른 기준으로 성적을 부여해야 했다. 그러다보니, 평가의 공정성에 대한 논란도 생겼다. 이에 김 팀장은 “코로나19 증상이 있는 학생은 시험을 보러 나와선 안 된다”며 “학사팀에서 교수님들이 대면시험을 본 학생과 보지 못한 학생들을 공정하게 평가하는 방법을 강구하길 공고하고 있다”고 설명했다. 또한 이 과장은 “수업 별로 대면 시험 응시가 불가한 학생들을 위한 별도의 평가방법을 마련해 불이익이 없도록 지침을 만들어 안내하고, △교강사 △관장학과 △학생과 소통하며 공정한 평가 진행에 힘쓸 것”이라 밝혔다.\n평가 방식도 상대평가 그대로 유지\n지난 학기 양캠은 코로나19로 제대로 된 수업을 배우기 어려웠다는 학생들의 의견에 A학점 비율을 10% 늘리고 B학점부터는 제한을 두지 않는 ‘상대평가4’를 평가방식으로 도입했다. 하지만 학생들은 A학점 비율을 확대해 성적을 부여하는 것이 교수의 재량이기에 바뀐 평가방식은 실효성이 없다며 절대평가 도입을 요구했다.\n그럼에도 상대평가를 유지하는 이유에 대해 이 과장은 “성적평가의 공정성을 최우선으로 생각하며 코로나19 상황에 적합한 평가방식을 적용하고자 한 것”이라고 전했다. 김 팀장은 “상대평가가 학생들이 공부한 만큼의 성적을 받을 수 있는 성적평가제도라고 판단한다”며 “오히려 A학점 비율만 제한하기 때문에 학생들이 요구한 절대평가와 비슷하다”고 덧붙였다. 이에 대해 B씨는 “지난 학기 성적평가방식을 유지함이 최선이라면 A학점 비율을 더 늘리고 전년도와 비교한 각 학점 비율을 공개해야 한다”는 의견을 표했다.\n박 씨는 “이번 학기엔 학교가 지난 학기와 달리 학생의 의견을 수용하고 학생과 소통하며 원활한 학부 운영을 하길 바란다”고 전했다. 처음 겪은 코로나19로 혼란스러웠던 지난 학기를 발판 삼아 이번 학기에는 학생들이 질 높은 대학 생활을 할 수 있도록 앞장서는 학교의 모습을 보여주길 바란다.\n도움: 조하은 기자 dms7124@hanyang.ac.kr\n황하경 기자 hkmir0912@hanyang.ac.kr\n노승희 기자 다른기사 보기


스포츠의 세계 백과 사전 - 스포츠 교육 - 시스템 스포츠 훈련\n스포츠 교육 - 스포츠 훈련 시스템.\n스포츠 교육 시스템.\n경쟁의 시스템, 즉. 특정 스포츠 대회 및 필요한 시간에 계획된 결과의 E. 성취의 효과는 효과적인 교육 시스템을 제공했다. 훈련 과정은 모든 자연 모터 활동의 내용뿐만 아니라, 금융 물류, 정보 과학 및 의학 치료와 같은 지원을 결정, 운동 훈련의 기초이다.\n교육 활동의 선수 과정에서 물리적, 기술적, 전술적, 정신적 체력을 향상시키고, 교육의 높은 수준을 성공적으로 달성하기위한 전제 조건은 인간의 지적 능력의 수준입니다. 시합 및 교육 시스템의 시스템의 효율을 증가 시스템 요소.\n프레임. 운동 선수를 훈련의 국내 시스템의 진행은 전문 기술의 수준을 제공, 운동 능력의 추가 성장에 가장 유망한 분야에서 효율적인 기술과 기술을 제공 할 수있는 재능있는 선수들과 코치, 과학 잠재적 인 전문가의 존재. 과학 방법론, 생물 의학 및 정보 보안을 제공합니다. 과학 기술 진보의 연습에 적시 구현은 교육 운동 선수의 효과에 결정적인 요인 중 하나입니다.\n과학적 방법론, 의료 및 생물 및 정보 시스템의 시스템이 포함됩니다 : 연구 기관 및 우리 나라의 실제 문화 아카데미 내에서 전문 단위의 광범위한 네트워크를; 러시아 공화국 지역의 숫자의 국가 팀에 의해 만들어진 복잡한 과학 그룹 (AMG); 각종 스포츠 단체에서 교실 교육, 의료 및 스포츠 클리닉,. 이 시스템은 또한 전문 출판사, 신문, 잡지, 컴퓨터에 장착 된 텔레비전 회사, 정보 센터의 스포츠 버전을 포함해야한다.\n시스템은 다음과 같은 기능을 수행\n- 제공, 스포츠의 발전에 교육 운동 선수 및 예측의 시스템의 주요 구성 요소를 개발하기 위해 과학적인 선견 방법을 경향을 식별;\n- 스포츠의 이론, 방법론 및 소프트웨어 규제 프레임 워크를 개발;\n- 조직 경영, 경제 및 물류 요인을 개선;\n- 스포츠의 의료 및 생물 학적 문제뿐만 아니라, 구현으로 보존하고 운동 선수의 건강을 복원, 효율성을 개선하기 위해 실질적인 조치를 개발합니다;\n- 심리적 문제와 스포츠를 개발하는 것은 정신 스포츠 훈련을 보장하기 위해 실질적인 조치의 구현을 제공합니다;\n- 교육 및 체육 문화와 스포츠에 대한 재교육을 제공합니다;\n- 스포츠 정보 전문가를 제공합니다.\n훈련과 경쟁 과정에서 널리에 대한 진단, 측정, 컴퓨터, 오디오 및 비디오 등을 사용한다. D.\n교사, 의사, 생물 학자, 생리 학자, 생체 역학, 생화학, 사회 과학자, 엔지니어, 수학자 등 -은 스포츠 과학의 발전, 세계 과학 기술 진보의 스포츠 성과에 대한 소개는 다른 전문가의 운동 선수의 훈련을위한 복잡한 과학 및 정보 지원의 매력에 기여하고 있음을 주목해야한다 .\n물류 지원을 제공합니다. 최근 몇 년 동안, 스포츠, 재고, 장비, 트레이너, 스포츠 신발, 의류 등의 새로운 모델 .. 수많은 전문 기업의 창조 매년의 변화에 기여하는 스포츠 제품의 최신 (더 나은) 예를 개발 재료 및 기술 기준의 개선과 관련된 주요 변경 사항을 시행 스포츠 장비, 훈련 방법의 개선, 운동 선수의 상태의 보존, 운동 능력의 성장을 가속.\n국가 예산, 상업 조직, 후원뿐만 아니라에서 지역 예산 : 스포츠를위한 자금 조달은 다양한 소스에서 수행된다. 이것은 당신이 무료 스포츠 가장 재능있는 어린이, 청소년 및 스포츠 학교에서 성인 교육 시스템과 다른 조직을위한 조건을 만들 수 있습니다.\n최근 몇 년 동안, 스포츠 연맹, DSO는, 지역, 부서 스포츠 조직, 클럽은 팀이 성공적으로 효율적으로 스포츠 훈련의 시스템에 많은 문제를 해결할 수있는 금융 및 재정 자립의 다른 비 전통적인 형태로 이동했다.\n인해 시합 및 교육 시스템의 시스템의 효율을 향상 기술의 지속적인 발전으로, 특히 높은 운동가 단계에서, 운동 선수의 트레이닝 프로세스의 비용이 증가하는 경향이있다. 계산 보여줄 준비의 초기 단계에서보다 800-1000 배 높은 스포츠맨의 단계에서 연간 한 선수를 준비하는 비용 (일부 스포츠 이상)에 더 높은 것을.\n환경 적 요인. 교육 운동 선수의 시스템의 기능은 사회, 경제, 인구 통계 학적 및 환경 조건에서 독립적으로 구축 할 수 없습니다. 이러한 모든 요인은 스포츠의 종류의 개발에 상당한 영향을 미친다. 예를 들어, 환경 설정의 북부 지역에서 산에서 겨울 스포츠에 부여해야 - 알파인 스키 등 G. 특정 morphotype의 지배적 인 인구, 그것은 레슬링, 역도 비현실적 모든 종류의 개발을하는 것이 좋습니다 야쿠 티아에서, -. 농구, 배구. 동시에, 역의 관계가있다. 어느 정도의 사회의 필요에 따라 변환 할 일반적인 또는 지역 서브 시스템의 스포츠의 시스템은 능동적 특히 사회적, 환경에 영향을 준다.\n트레이닝 및 경쟁 활동의 효과는 고도, 온도, 환경 습도 등의 환경 요인에 의해 영향을 받는다, 시간대를 변경. 한편, 이들은 운동 능력을 향상 할 수 있으며, 다른 한편으로 - 상당히을 줄이기 위해. 그것은 가장 중요한 경쟁을 준비하는 과정에서 계정 환경 요인을 고려하는 것이 특히 중요하다.\n관리 및 조직 구조. 관리 시스템 개선 선수 - 관리 및 제어 서브 시스템 세트의 효과는 프로그램의 실행과 목적 달성을 목표로한다. 그것은 포괄적이며, 모든 수준의 커버 - 연방, 직접 관리 교육 운동 선수를 지역, 주.\n각 수준에서 특정 문제, 전신 투여를 통해 종속과 조정을 해결합니다. 생물학적, 사회 경제적, 물류 및 기타 정보 - 복잡성은 제어 시스템의 다양한 구성 요소를 포함한다는 사실을 반영한다.\n제어 시스템은 시스템의 기능 및 목적의 달성을 위해 조직 구조 및 메커니즘을 격리한다. 조직 구조에서의 관계와 각종 스포츠기구, 목표, 목적 및 시스템 전체의 기능 및 그 구성 요소를 별도의, 그들 사이의 정보 흐름을 조율 집합을 이해하여야한다. 제어 메커니즘 - 교육 운동 선수의 관리에서 사람들에 의해 사용되는 다른 방법, 기법, 인센티브의 집합입니다.\n교육 운동 선수의 국가 시스템의 구조는 다양한 조직을 포함하고 공공 공공 문자, 역사적으로 진화. 현재,이 프레임 워크는 높은 성과의 질량 물리적 문화와 스포츠로 관리됩니다. 조직 구조의 매우 복잡한 구조의 맥락에서 서로 다른 경향을 나타낸다 : 한편, 통합, 협력, 협조에, 다른 한편으로는 - 행정 기능 분리, 관료 및 uzkoorganizatsionnyh 목적의 형성.


[Editor`s Letter]10월 FOMC에 미치는 시사점\n안근모 기자 [기사입력 2019-10-05 오전 7:13:10 ]\n전세계가 주목했던 미국의 9월 고용보고서는 이중적인 신호를 내고 있었다. 긍정적인 면과 부정적인 면이 혼재해 있었다. 매파적 진영과 비둘기 진영 모두 제각각 강조할 대목을 확보하게 되었다. 내일 당장 연방공개시장위원회(FOMC)가 열린다면 여전히 뚜렷한 내부 견해차를 목격하게 될만 했다.\nISM 제조업과 비제조업지수에 비해서는 훨씬 덜 심각했다는 점에서도 9월 고용지표는 대체로 양호했다.\n하지만 ISM 지수들이 심각하게 나왔다는 점에서는 9월 고용지표의 긍정적 측면을 일정부분 디스카운트하고, 부정적인 대목에 유의할 필요도 있었다.\n시장은 10월말 FOMC의 금리인하 전망을 약간 낮춰 반응했다. 하지만 기대의 절대 수준은 여전히 확신에 가깝게 남겨 두었다.\n국채시장은 수익률곡선 플래트닝으로 반응했다. 연준 금리정책 전망을 반영하는 2년물 수익률이 오른 반면, 펀더멘털을 반영하는 10년물과 30년물 수익률은 하락했다.\n미국 9월 고용지표의 긍정적인 측면을 정리하면 아래와 같다.\n.고용창출이 기대에 9000명 미달했으나, 앞선 두 달치가 그보다 많은 4만5000명 상향수정되었다. 따라서 9월말 현재 총 취업자 수는 시장이 예상했던 것보다 많았다.\n.9월 취업자 증가폭의 절대 수준(+13만6000명)도 여전히 자연 증가하는 노동력을 흡수하고도 남을 정도로 많았다.\n.실업률은 3.5%로 뚝 떨어져 반 세기 만에 최저치를 기록했다. 경제활동참가율이 유지된 가운데 취업자(가계 대상으로 별도 집계)가 대폭 증가하고, 실업자는 대폭 감소했다.\n하지만 아래와 같은 부정적 측면도 미국 9월 고용지표에 담겨 있었다.\n.9월 들어서 고용창출 모멘텀이 확연히 꺾이는 모습이다. 9월 중 취업자 증가폭은 3개월 및 6개월 이동평균선을 제법 하회했다.\n.그나마 이는 2020년 인구주택총조사 등 정부 취업자 증가에 힘입은 바 크다. 9월 중 미국 민간 취업자 수 증가폭의 3개월 이동평균치는 지난 2012년 여름 이후 7년여 만에 최저치로 낮아졌다. 민간부문의 고용창출 모멘텀이 그만큼 약해졌다는 의미다. 게다가 3개월 이동평균치가 6개월 이평선을 하회하며, 월간 지표는 3개월 이평선 아래에 위치한 역배열 상태다.\nEditor's Letter는 시간당 임금이 증가세를 멈춘 사실에 주목했다. 최근 4개월 간 가파른 증가세를 이어가던 임금이 9월 들어서 미약하게나마 감소한 것이다. 미국 경제 성장세를 홀로 이끌고 있는 소비경기에 향후 부정적 영향을 미칠 수 있다.\n그러나 이 항목 역시 다른 해석의 여지를 남겨 두었다. 취업자의 대부분을 차지하는 생산직 및 비관리직의 시간당 임금은 상대적으로 견조한 흐름을 이어갔다. 임금 감소가 주로 소수의 관리직에 집중되었음을 시사하는 것이다. 9월 중 임금감소는 업종별로는 정보기술섹터에서 두드러졌다. 도매와 유틸리티, 금융, 교육부문 임금도 하락했다.\n앞서 걱정스러운 내용을 담았던 ISM 두 지표를 기억에서 제거하고 본다면, 9월 고용보고서는 그 자체만으로는 여전히 '골디락스' 범주에서 벗어나지 않았다고 평가할 수 있다.\n물론, 당연히, 그런 식의 경제분석은 있을 수 없다. 전반적인 지표 흐름을 입체적으로 살펴보면서 맥락을 잡아야 한다. 그래서인지 연준 인사들의 톤(tone)에서도 변화가 감지된다.\n두 차례의 금리인하 모두를 반대했던 신예 매파, 에릭 로젠그렌 보스턴 연준 총재는 CNBC 인터뷰에서 다음번 금리결정에 대해서는 "오픈 마인드"라고 말했다. 그러면서, 경제가 더 약화하는 지를 보기 위해 소비지출에 주목하고 있다고 밝혔다.\n로젠그렌 총재는 경제와 고용시장이 이제 잠재 수준에 도달해 만족스러운 만큼 추세적으로 더 약해져서는 곤란하다는 뉘앙스로 말했다.\n그는 경기 사이클의 현 지점에서 기대할 수 있는 월간 고용창출 규모가 "9만~11만5000명 범위일 것"이라고 말하고 "우리는 지금 안정적인 경제에서 기대할 수 있는 고용 증가세 지점에 도달하고 있다"고 말했다.\n경제 전반에 관해 로젠그렌 총재는 "올해 하반기에는 경제가 잠재수준 부근으로 갈 것이라고 보고 있다"며 "지금 나오는 경제지표들이 종전에 비해서는 약하지만, 1.7%의 성장률에는 사실 굉장히 부합한다"고 평가했다.\n라파엘 보스틱 미국 애틀랜타 연준 총재는 "상황이 어떻게 전개되느냐에 따라 연준이 해야 할 일이 더 있을 수도 있다"고 말했다. 환경과 전망이 악화할 경우 추가 금리인하 가능성을 열어 두겠다는 입장인 셈이다. 애초 중도 부양진영으로 분류되었던 보스틱 총재는 지난 7월 금리인하 개시 결정을 앞두고서는 다소 매파적인 태도로 선회해 눈길을 끈 바있다.\n보스틱 총재는 미국 경제에 대해 "매우 낙관적"이라고 말했다. 9월 고용지표가 발표된 직후의 발언이었다. "지표들이 아주 긍정적인 방식으로 나오고 있다"고 그는 말했다.\n그는 다만 불확실성들이 많이 있고 연준은 이를 모니터링하고 있다고 말했다. 특히 중국산 제품에 대해 최근에 물린 관세는 소비자들에게 충격을 줄 것이라고 지적했다.\n추가 금리인하에 반대하는 입장을 피력했던 FOMC 중도진영의 로버트 카플란 미국 댈러스 연방준비은행 총재 역시 전일 완화 쪽으로 기운 듯한 태도를 보였다.\n제롬 파월 의장도 이날 짤막한 언급을 내놓았다. 파월 의장은 "모든 사람들이 경제 기회를 완전히 공유하고 있지는 못하고 경제가 일부 위험들에 직면해 있으나, 전반적으로는 좋은 위치에 있다고 말하고 싶다"고 밝혔다. 그러면서 파월 의장은 "그러한 경제가 가능한 오래 유지되도록 하는 것이 우리의 임무"라고 덧붙였다.\n파월 의장의 논법은 이날 '긍정적' 측면에 더 방점을 두고 있었다. "긍정적이나 부정적 측면이 있다"고 말하기보다는 "부정적 측면이 있으나 긍정적"이라고 서술한 것이다. 다만 혹시라도 앞으로 나빠지는 경우 출동하겠다는 의지는 재차 확인했다.\n시장이 당장 이달 FOMC의 금리결정 방향에 촉각을 곤두세우고 있는 가운데, <TS롬바드>는 시장 and/or 지표가 무너지지 않는 한, 10월 회의는 "대차대조표 문제에 치중, 레포시장 긴장에 대응하려 할 것"이라고 예상했다.\n롬바드의 스티븐 블리츠 이코노미스트는 "따라서 연방기금금리 목표는 경제지표가 그들을 강요하는 경우에만 인하할 것"이라고 말하고 "고용지표는 그들에게 별 영향을 주지 않을 듯하다"고 판단했다.\n실제로 연준은 이달말 FOMC에서 대차대조표를 확대하는 결정을 내릴 가능성을 강력히 시사했다.\n이날 뉴욕 연준은 당초 오는 10일까지 실시하기로 했던 오버나이트(익일물) 레포자금 공급을 다음달 4일까지 계속한다고 밝혔다. 뉴욕 연준은 아울러 6일물 1회, 14일물 6회, 15일 1회 등 총 여덟번의 기간물 레포를 신설해 이달 29일까지 실시하기로 했다. 오는 30일 FOMC 결정이 이뤄질 때까지 연준 대차대조표를 계속 부풀린 채 끌고 가겠다는 의미다.\n이는 FOMC가 대차대조표를 영구적으로 늘리는 결정이 필요하다는 시장 당국의 판단을 내포했다고 볼 여지가 있다.\n실제로 연준이 지난달말부터 채무을 다시 빠른 속도로 증대시키고 있지만, 은행시스템 지급준비금에 미치는 해갈효과는 상대적으로 제한적으로 보인다(위 그래프). 연준 내 재무부 계좌로의 유동성 회수 흐름이 여전히 지나친 상태이다.\n<BMO>의 전략가들은 연준이 6개월에 걸쳐 총 3000억달러의 국채를 집중 매입할 것으로 전망했다. 월간 500억달러에 달하는 적지 않은 유동성이 한동안 시장에 제공된다는 의미다. 과거 양적완화 때 못지 않은 플로우(flow)이다. 물론 이는 양적완화가 아니다. 시장을 부양하기보다는 긴장을 덜어주기 위한 조치이다. 다만, 긴장이 완화된다는 점에서는, 그러한 오퍼레이션이 없는 것에 비해 우호적이라고 시장은 받아들일 것이다.\n실제로 이런 조치를 이달말 결정할 것이라면, FOMC는, 긴절한 사유가 없는 한, 금리인하는 가급적 건너뛰고 싶을 것이다.\n그러나 금리인하가 시급한 측면도 있다. 부양보다는 단기자금시장 운영에 있어서도 그러하다.\n시중 자금의 단기부동화가 심하다든가, 자금이 휘발성 높은 단기시장에 몰려 투기로 비화될까바 우려된다는 식의 언론보도가 흔하다. 여기에는 나름의 경제적 타당성이 존재한다.\n자금의 단기 부동화는 주로 장단기 금리차가 축소 내지는 역전된 상황에서 나타난다. 단기금리가 상대적으로 낮지 않거나 심지어는 더 높은데 굳이 장기로 예금을 할(돈을 빌려줄) 이유가 없는 것이다.\n미국 단기자금시장의 교란 배경에도 규제 요인 외에 이러한 금리구조의 문제가 작동하고 있을 수 있다.\n현재 연준은 은행들의 초과지급준비금에 1.80%의 이자를 지급한다. 비은행이나 해외 공적기관들의 역레포 자금 예치에 대해서도 1.70%의 이자를 준다.\n이는 같은 만기(하루짜리)의 민간 거래 이자율인 실효 연방기금금리에 비해 그다지 낮지 않다. 연준 예치가 무위험일뿐더러 당국의 자산 및 유동성 규제 요구까지 충족해 주는 점을 감안한다면 1.70~1.80%의 이자율은 매우 짭짤하다 할 수 있다. 미국 국채의 경우, 30년물을 제외하고는 이보다 높은 수익률이 없다.\n따라서 연준이 시스템에 유동성을 더 공급해 둔다고 해도 그 중 적지 않은 자금이 고금리의 연준 계정에 고여 있을 가능성을 배제할 수 없다.\n즉, 단기자금시장의 교란은 지준 총량의 문제일뿐 아니라 규제의 문제이며 금리 역전의 문제이기도 하다. 10월 FOMC는 따라서 이 세 가지 중에서 두 가지는 다뤄야 할 필요가 있을 것이다.\n그러나 어쩌면 이 모든 관측은 허망한 것일 지도 모른다. 다른 모든 조건이 동일한 경우를 전제하기 때문이다. 다음주 개최될 미-중 고위급 무역협상 여하에 따라서는 '조건'이 격변할 수 있다.


태어난 사람들이 살고 싶게, 지역을 평등하게 | 희망제작소\n태어난 사람들이 살고 싶게, 지역을 평등하게\n※본 글에서는 “지역”을 기본으로 쓰고, 수도권 외 지역이 주변화되어 쇠퇴하는 맥락을 강조하는 목적일 땐 “지방”이라 표현했습니다.\n포럼의 시작은 국토연구원의 차미숙 선임연구위원 발제였습니다. ‘지방소멸’ 현황과 현상의 원인 분석, 정부의 대응 전략 현황 검토, 전략 제시로 구성된 발표 내용을 간략히 살펴보겠습니다.\n▲ 차미숙 국토연구원 선임연구위원\n아직도 지역 인구감소가 저출생 문제라고 생각한다면\n작년 한 해, 언론을 떠들썩하게 한 단어 중 하나는 ‘데드크로스’였습니다. ‘데드크로스’란 사망자 수가 출생자 수보다 많아 인구가 자연 감소하는 현상을 뜻하는데요. 상당수의 지자체는 이미 사망자 수가 출생아 수보다 3~4배 많습니다. 전체적으로 심각하게 인구가 줄어들고 있다는 말이지요.\n그러나 지역 단위의 인구감소는 조금 다른 결의 접근이 필요합니다. 지역 쇠퇴/소멸의 핵심인 인구의 공간 편재와 양극화는 주로 수도권과 일부 대도시로 인구가 몰리기 때문에 일어나는 현상이기 때문입니다. 인구가 빠져나간 지역에는 사회경제적 취약계층이 주로 남습니다. 인구감소와 고령화 지수, 건강수명, 기초생활수급자 비율이 일종의 비례 관계인 것이지요.\n▲ 출처: 차미숙(2021), 인구지진 시대 지방소멸 대응 전략 (발제자료 발췌)\n지역 간 세대 격차를 보면, 2030 청년 1인 가구는 서울과 대도시에, 고령 1인 가구는 전남과 경남의 군 단위 중심으로 분포되어 있습니다. 청년들은 주로 교육과 일자리 목적으로 도시에 몰리는데요. 특히 20대의 경우, 2000년대에 교육 목적으로 서울에 간 20대의 비율(11.45%)과 2010년대의 비율(24.35%)은 두 배 이상 차이가 납니다.\n국내 정책, 맞게 가고 있을까?\n지방 쇠퇴/소멸 현상은 출생률보다는 사람들이 수도권으로 몰리는 이유, 즉 지방을 떠나는 이유를 해소하는 게 중요해 보입니다. 그런데 중앙정부의 정책은 여전히 저출생과 고령화 해결에 초점을 맞추어 이뤄집니다. “가족계획사업의 확장판”이라고 표현할 수 있는데요. 국가의 입장에서 노동력 구조와 생산 가능 인구 전력에 초점을 맞추는 정책은, 정책 대상인 국민을 공장 취급하는 발상이라는 비판을 피하기 어렵습니다.\n공간 면에서도, 지역마다 다른 환경과 여건을 고려하지 못하는 비판지점이 있습니다. 올해 초 229개 시군구 장을 대상으로 지방소멸 대응 정책의 한계를 물은 결과(응답 94명), ‘정책목표 부재(31.5%)’와 ‘지역 현실과 괴리(27.0%)’가 압도적인 비중을 차지했습니다.\n지자체 차원의 대응은 아직 중앙정부의 정책 방향에 맞춘 보조사업 위주입니다. 그러나 일부 지자체에서는 보육 여건/놀이시설, 일자리/산업진흥, 전입/귀농·귀촌 정착지원을 중심으로 시범사업을 추진하고 있습니다.\n다른 나라는 어떨까?\n인구감소와 지역쇠퇴는 세계적인 문제라는데, 해외는 어떻게 극복하고 있을까요? 일본과 프랑스의 사례를 살펴봤습니다.\n먼저 일본은 세 가지의 지방개발전략과 한 가지의 저출생 대책으로 구성된 ‘지방 창생 종합전략(1기 2015-2019, 2기 2020-2024)’를 진행 중입니다. 지역쇠퇴 문제 원인의 복합성과 각 요인의 비중이 반영된 구성이지요.\n프랑스는 1990년대 중반에 인구감소 문제를 겪고 지금은 감소 상태에서 벗어났는데요. 일부 지역에 인구가 집중된 현상은 여전하다고 합니다. 이를 해결하고자 2019년 공표한 ‘농촌 의제(Agenda Rural)’는 지역 격차 해소와 국토 균형발전의 목적에 충실한 시책을 담고 있습니다.\n일자리나 주택뿐만 아니라 건강, 이동성, 인터넷, 교육, 공공서비스, 친환경 전환 등 200개의 세밀하고 실체 있는 제안으로 구성되어 있지요. 예를 들어 ‘이동성’은 농촌지역 15~25세 청년에게 운전면허 교습비를 지원한다, ‘교육’은 거리를 기준으로 학교를 재분류한다는 식입니다.\n살고 싶은 지역을 위해\n방대한 자료의 체계적 분석을 지나 발제자가 제안한 전략의 핵심은 ‘다양성, 자율성, 연대성을 필수로 하는 방향 전환’입니다. 기존의 인구사회정책 중심에서 지역발전정책과 인구사회정책의 융합으로, 지역의 활력을 되찾는 데 무게를 두고 나아가자는 것이지요.\n구체적으로 ▲전 생애에 걸쳐 건강하고 품격있는 생활 실현(보육, 교육, 의료·건강), ▲개성·매력 공간 창출로 생활인구 확보와 유출 억제(거주, 생활, 문화), ▲지역자원 기반 생산·소득 및 일자리 확충(지역산업, 생산성), ▲지역 간 교류·협력으로 상생과 공존의 사회문화 확산(네트워크, 주민참여), ▲지역이 주도하는 분권 역량과 실증 기반 강화(행정 균형과 협업)라는 다섯 가지 전략을 ‘특별법 제정 및 추진체계 구축-재정 지원 및 특례 적용-정보 지원 및 모니터링’이라는 제도적 지원을 통해 시행할 것을 제안합니다.\n전략별 실행 계획과 함께 참조 가능한 해외 사례까지 제시한 제안은 포럼 참가자 모두를 놀라게 했는데요. 인구감소와 지역 간 격차 심화, 지역공동체 붕괴라는 악순환을 끊기 위한 발제자의 고민과 애정의 깊이와 넓이가 두루 느껴지는 시간이었습니다. 각 지자체와 정부 관계자가 주로 신청하는 <지역혁신 정책포럼>의 특성상, 앞으로의 정책에 많은 영감을 주었을 것으로 기대합니다.\n-정리: 홍한솔 기획팀 연구원 hansol@makehope.org


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연타 맞은 페이스북....내부고발자 공개에 서비스 중단까지 - Byline Network\n연타 맞은 페이스북….내부고발자 공개에 서비스 중단까지\n김윤경 | 2021년 10월 5일\n페이스북이 연타를 맞고 있다.\n최근 월스트리저널(WSJ)의 연속 폭로 기사(관련기사)가 나온데 이어 이를 제보한 내부 고발자가 지난 3일(현지시간) 언론에 모습을 드러내며 추가 고발 가능성도 제기했다. 이어 4일엔 미 동부 표준시 정오부터 6시간 가량 페이스북 서비스가 중단됐다가 일부 복구됐다. 같이 중단됐던 인스타그램, 왓츠앱, 오큘러스 등의 서비스는 아직 복구가 완전하게 이뤄지지 않았다.\n페이스북의 내부 고발자는 제품 매니저로 일했던 올해 37세의 여성 프랜시스 하우겐(Frances Haugen). CBS 시사 프로그램 ’60분'(60 Minutes)에 출연하면서 존재를 알렸다. 5일엔 상원에서 증언에 나설 예정이다. 그는 증권거래위원회(SEC)에 페이스북에 대한 8가지 소송을 걸어두고 내부 고발자 보호를 요청해 뒀다. SEC에도 페이스북 관련 자료가 공유된 것으로 알려졌다.\n하우겐은 “페이스북에서 계속해서 목도한 것은 대중에게 좋은 것과 페이스북에게 좋은 것 사이에 이해충돌이 있었다는 것”이라면서 “페이스북은 이 기로에서 계속해서 더 많은 돈을 버는 것 같은 이익 최적화를 선택했다”고 했다. 그는 이윤을 추구하는 탐욕이 (사용자) 안전을 앞서는 것을 견딜 수 없었다고 전했다. 그러면서 “페이스북에 대한, 거대 소셜 미디어 기업에 대한 분노를 일으키기 위해서가 아니라 변화를 촉진하는 것을 돕기 위해 행동한 것”이라고 내부 고발에 나선 이유를 밝혔다.\n앤디 스톤 페이스북 대변인은 서면 성명에서 “우리는 잘못된 정보와 유해한 내용의 확산을 막기 위해 지속적으로 상당한 개선을 하고 있다”면서 “우리가 나쁜 내용을 장려하고 아무 것도 하지 않는다고 하는 건 사실이 아니다”라고 적극 반박했다.\n이런 가운데 4일 페이스북 앱이 다운됐고 왓츠앱과 인스타그램 등도 멈춰섰다. 지난 2019년 접속 장애가 1시간 동안 이어졌던 이후 최악의 사태다.\n테크크런치는 “운영 중단은 DNS(Domain Name System) 장애로 인해 발생하는 것으로 보인다”고 했다. 페이스북을 탐색하려고 하면 인터넷이 ‘facebook.com’을 어디서 찾아야 할지 모른다는 얘기다. 사이버 해킹은 아닌 것으로 보인다. 하지만 페이스북은 정확한 이유는 아직 밝히지 않고 있다.\n페이스북 내부에서는 이번 사태로 직원들이 통신과 업무에 사용하는 거의 모든 내부 시스템이 망가졌다고 더버지는 전했다. 몇몇 직원들은 외부 주소에서 이메일을 받을 수는 없지만 직장에서 제공하는 아웃룩 이메일 계정을 통해 커뮤니케이션하고 있다. 운영 중단 전 구글 독스(Google Docs) 및 줌(Zoom) 등에 로그인한 직원들은 계속 이를 사용할 수 있지만 업무용 이메일로 로그인해야 하는 직원들의 업무는 마비된 상태다.\n페이스북 등의 서비스에 의존하는 소기업과 창작자들도 업무가 중단돼 타격을 받았다.\n사용자들은 불만을 트위터를 통해 쏟아내고 있다. 특히 잭 도시 트위터 최고경영자(CEO)는 요즘 뜨는 메시징 앱 “시그널(Signal)로 갈아타는게 어떻겠느냐”(Signal is WhatsUp)이란 트윗을 올리기도 했다. 시그널은 “페이스북 앱을 지우라”고 공공연히 말하고 있는 일론 머스크 테슬라 CEO도 관심을 갖고 있는 앱이다.\n이전 전 세계 페이스북-인스타그램 멈췄다…최악의 중단 사태\n다음 드디어 공개된 토스뱅크, 카뱅과 뭐가 다를까


드라마 ‘미생’을 ‘완생’으로 이끈 배우와 제작진의 비하인드 스토리가 공개된다.\ntvN 8주녁 특별기획 드라마 ‘미생’의 감동을 다시 느낄 수 있는 2부작 미생 스페셜 ‘나는 아직 … 미생’이 26일(금)과 27일(토) 저녁 8시 30분에 방송되는 것. 케이블 드라마의 새로운 신화를 창조한 ‘미생’의 숨겨진 이야기와 제작과정을 담고 있는 이번 스페셜은 ‘미생’의 빈자리를 아쉬워하는 시청자들의 허전한 마음을 달랠 최고의 선택이 될 것으로 보인다.\n‘미생’은 2014년을 대표하는 콘텐츠로 꼽힐 만큼 방송계는 물론 우리 사회 전반에 큰 영향력을 끼친 작품. 이런 ‘미생 신화’를 만들어낸 주역인 배우들의 감회와 숨은 노력, 최고의 드라마를 만들기 위해 온갖 어려움을 극복한 스태프들의 열정이 이번 스페셜을 통해 모두 전해질 예정이어서 큰 기대를 불러일으키고 있다.\n26일에 방송될 1부 ‘미생(未生), 그래서 미생(美生)’에선 명품 연기로 깊은 공감을 이끌어낸 배우들이 이야기가 펼쳐진다. ‘장그래’ 역할에 몰입하기 위해 “가수 데뷔 직후 느꼈던 감정들을 최대한 끌어내려 노력했다”는 임시완의 이야기와 ‘오차장’ 이성민이 실제로 술을 전혀 못 마시는 바람에 배우 이선균에게 “형이 술맛을 알아?”라는 문자를 받았던 사연 등 살아있는 캐릭터를 만들기 위한 배우들의 노력이 빛나는 다양한 에피소드가 생생히 전해질 예정이다. 또 연출자인 김원석 감독이 직접 밝히는 섭외와 촬영에 얽힌 숨겨진 스토리가 흥미를 더할 전망이다.\n27일에 방송되는 2부 ‘YES! 더할 나위 없었다!’에선 그간 어디서도 보고 들을 수 없었던 ‘미생’의 제작과정을 담아낼 예정이다. 첫 대본 리딩 장면에서부터 마지막 촬영까지의 힘들었지만 즐거웠던 제작과정이 흥미진진하게 전해질 예정. 특히, 드라마의 처음과 끝을 장식한 ‘요르단 에피소드’의 험난했던 촬영 과정과 실제보다 더 실제 같은 회사 생활의 모습을 담기 위해 고군분투했던 과정이 담겨 있어 최고의 드라마를 만들기 위한 제작진의 열정을 그대로 느낄 수 있을 전망이다.\ntvN 8주년 특별기획 드라마 ‘미생’의 비하인드 스토리와 그 의미를 조명하는 2부작 미생 스페셜 ‘나는 아직 … 미생’은 26일과 27일 저녁 8시 30분에 방송된다.


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[낱말의 습격]너 자신을 아는 것은 힘이다(180) - 아시아경제\n[낱말의 습격]너 자신을 아는 것은 힘이다(180)\n최종수정 2020.02.12 10:21\t기사입력 2014.10.10 06:38\n너 자신을 아는 것은 힘이다. 소크라베이컨(Scrabacon)은 이렇게 말했다. 명언을 희한하게 짜깁기한 이 말을 들으며 오래 전의 우린 낄낄댔다. 하나 더 나아가서, 너 자신을 아는 것은 힘인 동시에 내일 지구종말이 와도 나는 한 그루 사과나무를 심겠다는 소크라베이커노자의 말씀도 있다. 강력한 진실을 지닌 문장들이 뒤섞이면서 의미가 희멀개지는 그 반권위(反權威)를 우린 즐긴 것이지만, 그때 우린 통섭하는 진리를 깨닫지 못했다.\n너 자신을 아는 것은 정말 힘이었다. 소크라테스의 말의 취지 또한 그것이었고, 베이컨이 강조한 뜻도 또한 그것이었다. 자기성찰이야 말로 지식의 바탕이며 그것이 삶의 문법을 전혀 새롭게 짜는 기틀인 것을, 요즘에야 깨닫는다. 우리의 문제는, 세상의 많은 것들을 모르는데에 있는 것이 아니라, 자기가 평생 경영해가야 하는 자기를 모르는데에 있었다. 그냥 조금 모르는 것이 아니라, 도무지 혹은 통, 모른다. 알다가도 모르는 것이 아니라, 안다고 생각했던 것들이 모두 자기가 아니라 자기를 비춘 이미지와 욕망들이었다.\n나는 없다,고 가르쳐주는 것은 불교의 색즉시공(色卽是空)이지만 그것을 귀담아듣는 중생은 거의 없다. 다만 무덤에 들어가 혹은 화장터의 먼지가 되면서 아하 이것이 색즉시공이로구나 하고 깨닫게될 뿐이다. 태어나기 전의 나는 ‘없다’는 것이 무엇인지 알았으리라. 머리로 안 것이 아니라 존재 전부로 알았으리라. ‘없다’는 것을 우린 자주 경험하지만 진실로 ‘없다’는 것이 주는 충격과 질곡(桎梏)을 생생하게 깨닫지 못한다. 우린 ‘없음’을 이해하지 못하기에 여기에 ‘있음’ 또한 그 의미를 짐작하지 못하는 것이다.\n나 자신을 모른다는 것. 그것이 나 자신을 알기 위한 최초의 방편이다. 나 자신은 내가 생각했던 만큼 안전하고 괜찮고 중요하고 강한 존재가 아니라는 것. 나 자신은 고정되어 있는 것이 아니라는 것. 나는 곧 죽게 되어있다는 것. 처음에 올 때 내가 가져온 것이 아무 것도 없다는 것. 소멸되는 것은 내가 아니라 세상과 관계하던 나의 우주의 문제라는 것. 나와 해와 달과 별 다섯개와 그 너머의 수많은 별들까지에 이어져있는 생기(生氣)의 고향이 어디인지 모른다는 것. 우리는 어머니는 볼 수 있어도 어머니 속에서 나를 만든 진짜 어머니는 보지 못한다는 것. 내가 왜 여기 있지? 이 질문에 명쾌하게 대답하지 못한다는 것. 어제가 오늘보다 좋았다면 어제에 그냥 있는 게 좋을텐데 왜 오늘로 옮겨왔을까. 누가 나를 등 떠미는 걸까. 계속 무덤까지, 그 건너까지 등을 떠밀어주는 그 차갑고 조용한 손은 누구란 말인가.\n생각해보라. 나여. 나 자신을 조금이라도 알고 싶으면, 나 자신을 있는 그대로 생각해보라. 나는 왜 목말라하며 나는 왜 슬퍼하는지. 나는 어디로 가고자 하는 것인지. 나의 남은 수명의 첫날에, 왜 내가 아무 것도 가지지 않은 그날처럼 자유로운 선택을 할 수 없는 것인지. 소크라베이컨은 이렇게 말했다. “너 자신을 아는 것은 힘이다.”\n[낱말의 습격] 꾀꼬리단풍과 피단풍(174)


우리 회사 직원들이 가장 원하는 사내 복지는 뭘까? - 주간조선\n우리 회사 직원들이 가장 원하는 사내 복지는 뭘까?\n황은순 기자 hwang@chosun.com 2021-03-26 오후 1:19:25\n취준생들의 직장 선택 기준은? 단연 연봉이 최우선이겠지만 그에 못지 않게 중요하게 생각하는 것이 직원 복지이다. 채용포탈사이트 잡코리아 및 알바몬에서 올 1월 1288명을 설문조사 한 결과 직장선택 기준 1위는 ‘연봉’, 2위는 ‘하고 싶은 일’에 이어 3위가 ‘직원복지’였다.\n‘사내 복지’가 직장 선택 기준에서 점점 중요한 지표가 되고 있는 가운데 과연 직장인들은 사내 복지에 만족할까? 무려 10명 중 8명은 “불만족한다”는 조사 결과가 나왔다. 온라인 클래스 마이비스킷이 국내 최대 직장인 커뮤니티 앱 ‘블라인드’를 통해 직장인 11897명에게 ‘사내복지 만족도’를 조사한 결과 78%가 현재 사내복지에 만족하지 않는다고 응답했다. 또 ‘사내복지에서 더 추가되거나 보완될 필요가 있느냐“는 질문에는 무려 96% ”그렇다“고 응답했다. 사내복지 불만족 이유로는 “현재 회사에서 제공하는 복지는 기혼자, 자녀가 있는 경우 등 특정 대상만 누릴 수 있는 것들로 구성되어 있어 회사에 다니는 모든 사람이 혜택을 받을 수 있지 않다.”, “점점 복지가 줄어든다.” 등이 있었다.\n그렇다면 직장인들이 가장 원하는 사내복지는 어떤 것들이 있을까? 먼저 ‘업무 지원’ 복지 차원에서 꼭 추가되어야 할 것으로는 교육비 지원 등 ‘자기계발’(41%)을 1등으로 꼽았다. 그 다음으로는 유연근무제(28%), 업무장비 지원(15%) 등이 뒤를 이었다. ‘심리상담’ 지원을 요구하는 비율도 6%였다. 생활지원 복지로는 거주비, 학자금 지원 등 ‘회사대출’이 38%로 가장 높은 비율을 차지했고, 식비지원(26%), 명절 선물 및 경조사 지원(19%), 의료비 지원(11%) 순으로 응답했다.\n문화 지원 분야에서 필요한 제도를 묻는 질문에는 2명 중 1명 꼴로 ‘리프레쉬 휴가’를 꼽았다. 구체적인 예를 묻는 항목에는 ‘5, 10년 단위의 근속 휴가를 3,5,7년 식으로 더 넓혀주면 좋겠다’ ‘한 달에 한 번 일찍 집에 가는 휴가를 주면 좋겠다’ ‘계절별로 충전 휴가를 도입하면 좋겠다’ 등 다양한 의견이 쏟아졌다. 공통된 의견으로는 “눈치 보지 않고 사용할 수 있도록 하는 것이 필수”라고 답했다. 2위는 ‘다양한 편의시설(사내유치원, 수면실 등, 27%), 3위는 ‘카페테리아 무료 제공(20%)’이었다. ‘반려동물 동반 근무’를 원하는 경우도 3%에 달했다.


9월 17일(화), 뉴스 다이제스트 - 또바기\n▲조국 발(發) 나비효과가 대한민국을 덮치고 있습니다. 현직 법무부 장관 수사가 전 방위적으로 진행되고 있습니다. 제1야당 대표가 삭발투쟁에 나섰습니다. 모두가 처음 있는 일입니다.\n▲현안이 산적한 정기국회는 중단됐습니다. 추석 뒤 여론조사에서 조국 임명 반대는 더 높아졌습니다. 국정 부정평가도 높아졌습니다. 문 대통령은 입장을 바꿔 미국을 방문합니다. 애초 이낙연 국무총리 하려던 일이었습니다.\n▲문 대통령 방미는 이슈 전환으로 해석할 수도 있습니다. 불리한 여론을 유인총회 참석과 한미정상회담으로 돌려보자는 것이죠. 다소 무리한 인사가 가져온 파장입니다. 국정혼란이 국민에게 좋지 않은 영향을 끼치지 않을까 걱정됩니다.\n▲문 대통령은 수석보좌관회의에서 북미대화 총력 지원을 천명했습니다. 문 대통령은 한미관계 발전 의지도 피력했습니다. 문 대통령은 동해를 일본해로 잘못 쓴 공공기관에 엄중히 경고했습니다 ▲대통령 제2 집무실을 세종시에 만들지 않는다고 한겨레신문이 1면 보도했습니다. 대통령 별장 거제 저도가 47년 만에 첫 개방 됐습니다 ▲전국 교수 1100여 명이 시국선언에 서명했습니다. 19일에는 청와대 앞에서 시국선언서를 발표합니다 ▲MBC 여론조사에서 추석 뒤 조국 임명 부정여론이 더 높아졌습니다.\n▲독일은 모빌리티 천국인데 한국은 갈라파고스 위기라고 서울경제가 1면 보도했습니다. 늙어가는 뿌리 산업에 기초기술 대(代)가 끊긴다고 한국일보가 1면 보도했습니다 ▲한국은행은 복수로 대출받은 자영업자 증가가 저축은행·카드사 건전성에 뇌관이라고 밝혔습니다 ▲미국이 한국에 원전 40기 중동 수출 컨소시엄을 제안했다고 중앙일보가 1면 전했습니다. UAE에 이어 쿠웨이트까지 한국병원 수출 중동특수라고 매일경제가 1면 보도했습니다.\n▲2개월 불매에 일본 맥주 10년 천하가 김빠졌다고 다수 언론이 전했습니다. 한일관계 악화에도 6∼8월 일본인 입국자가 13.6% 증가했습니다 ▲최고가 아파트는 한남더힐로, 거래량도 톱이라고 매일경제가 1면 보도했습니다 ▲삼성 실적 부진에 수원·화성시가 세수 쇼크로 사업이 줄줄이 취소 위기라고 조선일보가 보도했습니다 ▲한국노동연구원에 따르면 학교 졸업 청년의 첫 취업에 평균 10.8개월이 소요됩니다.\n▲미국 “장전 완료”에 이란이 전면전 준비로 응수, 중동 대치가 정점으로 치닫고 있다고 다수 언론이 전했습니다 ▲정부가 미군기지 반환요청에 이어 전작권 전환도 속도를 낸다고 일부 언론이 전했습니다 ▲북한 비둘기·자폭 드론이 주요 시설을 노린다고 일부 언론이 전했습니다 ▲북한이 북미 실무협상을 앞두고 체제안전·제재완화 의제화로 미국과 샅바 싸움을 벌이고 있습니다.\n▲조국 출석 논란으로 금주 국회 교섭단체 대표연설이 무산됐습니다. 여당 김해영 최고위원은 우린 절대 선, 너흰 악이란 진영대결만 판친다며 자성을 촉구했습니다 ▲연이은 정쟁에 경제법안들이 자동폐기 위기라고 파이낸셜뉴스가 1면 전했습니다.\n▲민주당 친문 양정철 민주연구원장, 백원우 민주연구원 부원장의 총선 불출마로 여당 현역 물갈이 본격화가 예고된다고 동아일보가 보도했습니다 ▲한국당 황교안 대표가 청와대 앞에서 삭발했습니다. 대여 투쟁 결집-리더십 논란 돌파가 목적이라고 다수 언론이 보도했습니다 ▲바른미래당 손학규 대표는 반(反)조국 연대 불참입장을 밝혔습니다.\n▲설악산 케이블카가 백지화됐습니다 ▲공정위가 항공마일리지와 현금을 섞어 결제하는 방안을 검토하자 항공사들이 난색을 보였습니다 ▲중기부는 54년 된 부평 문구점 등 백년가게 54곳을 추가 지정합니다 ▲서민형 안심전환대출 첫날 8000억 원을 돌파했습니다 ▲고용보험을 안 들어도 내년 7월부터 저소득 구직자에 구직촉진수당이 지급됩니다 ▲복지부가 금연구역 내 전자담배 흡연을 집중 단속합니다 ▲방통위에 따르면 유튜브의 방송사 저작권 침해 심각한 것으로 드러났습니다 ▲서울 식료품 가격이 뉴욕·도쿄보다 비싼 세계 6위로 나타났습니다.\n▲검찰은 가족펀드 의혹 조국 법무장관 5촌 조카를 구속했습니다. 부인 정경심 교수도 곧 소환할 것이라고 다수 언론이 전했습니다. 검찰은 조국 딸을 어제 전격 소환 조사했다고 동아일보가 1면 보도했습니다 ▲조국 발 검찰 공보금지 규정이 위법성 논란이라고 서울신문이 1면 보도했습니다. 조국 법무부 장관은 이달 중 검사들과 대화를 추진합니다 ▲박근혜 전 대통령이 900일 만에 구치소 밖 생활을 합니다. 2∼3개월가량 병원에 머물 예정이라고 다수 언론이 전했습니다.\n▲유가 폭등 조짐에 정부가 비축유 방출을 검토한다고 다수 언론이 전했습니다 ▲한국경제연구원은 미·일 FTA 타결 땐 한국수출 360억 달러가 타격이라고 밝혔습니다 ▲미국 GM이 12년 만에 파업합니다 ▲중국 리커창 총리는 앞으로 6% 성장 유지가 어렵다고 밝혔습니다 ▲재벌 총수일가의 퇴직금은 전문경영인의 5배라고 한겨레신문이 보도했습니다 ▲기업 감원 칼바람에 연말이 더 두렵다고 한국경제가 1면 전했습니다 ▲정부 중재로 두 시간 동안 LG·SK 배터리 분쟁이 평행선입니다.\n▲현대차가 미국 앨라배마 공장에 3억 달러를 추가 투자합니다 ▲LG디스플레이가 국내에서 가장 빠른 불화수소 국산화를 달성할 전망입니다 ▲현대ENG가 2.6조 원 인도네시아 최대 플랜트 공사를 수주했습니다 ▲카카오가 타고(4500대 택시회사) 전격 인수했다고 중앙비즈가 보도했습니다 ▲LG유플러스가 중국 고객에 5G 로밍 시범서비스를 합니다 ▲문 대통령이 가입한 애국펀드가 한 달 만에 640억 원을 돌파했습니다 ▲지상파·SKT 통합 OTT(인터넷 동영상) 플랫폼 웨이브(Wavve) 출범에 CJ ENM·JTBC도 OTT 합작사를 만든다고 한국경제가 보도했습니다 ▲전자상거래가 올해 조 단위 영업 손실을 낼 전망이라고 서울경제가 보도했습니다.


명품백·명품시계 등 압류동산 71점 공매 » 용인시 소비자저널\n▲사진=동산 합동 공매를 진행하는 장면ⓒ용인 소비자 저널\n– 용인시, 12일 수원컨벤션센터서…고액·상습체납 근절 위해 –\n[용인 소비자 저널=최 규태기자] 용인시는 지방세 고액 또는 상습 체납자로부터 압류한 71건의 동산을 오는 12일 수원 컨벤션 센터 3층 컨벤션 홀에서 공매 한다.\n이번 압류 동산 공매에는 용인시를 비롯해 경기도내 24개 시·군이 함께 참여한다.\n입찰은 12일 오전10시부터 12시까지 진행되며 오후2시 이후 낙찰자가 결정된다.\n입찰을 원하는 시민은 수원컨벤션센터 3층 컨벤션홀을 방문, 공매물건을 확인하고 입찰서를 작성해 제출하면 된다. 공개경쟁 방식으로 진행되는 이번 공매에선 물품별 감정가액 이상의 최고액을 적어낸 입찰자에게 제한조건 없이 낙찰된다.\n한편, 시는 지방세 체납자 가운데 고액·상습 체납자가 세금납부 회피를 목적으로 재산을 은닉하거나 탈루하는 것을 예방하기 위해 수시로 방문조사나 가택수색 등을 통해 동산을 압류하고 있다.\nPosted in 경제산업, 용인 소식, 전문분야, 전체기사, 정치행정, 지역사회, 헤드라인 2\n용인시민 소장 문화재 160여점 전시


"저건 당신 차야" 케빈 나, 캐디에게 통큰 선물 - 민학수의 올댓골프\n찰스 슈와브 챌린지 우승 상품 1억2000만원 넘는 빈티지 세단\n"캐디 케니 함스는 정말 그런 선물 받을 자격 있어요. 지난 11년 동안 우린 형제처럼 지냈어요. 제가 부상으로 1년간 제대로 뛰지 못할 때도 그는 떠나지 않았지요."\n27일 미국프로골프(PGA) 투어 찰스 슈와브 챌린지에서 우승한 재미교포 케빈 나(36)에게 전화를 걸었다. 그는 우승 후 현지 인터뷰에서 대회 우승 부상으로 걸린 멋진 복고풍 자동차를 캐디에게 선물한다고 했다. 워낙 '통 큰 선물'이어서 어떤 사연이 있는지 들어 보고 싶었다.\n케빈 나가 캐디에게 '통 큰 선물'을 했다. 27일 PGA 투어 찰스 슈와브 챌린지에서 우승한 케빈 나(오른쪽)는 부상으로 받은 '1973년형 다지 챌린저' 복원 클래식 머슬 세단을 11년째 자신의 캐디를 하고 있는 케니 함스(왼쪽)에게 선물했다. 사진은 대회 관계자를 가운데 두고 케빈 나가 캐디 함스에게 키를 건네는 모습. /게티이미지코리아\n케빈 나는 이날 미국 텍사스주 포트워스의 콜로니얼골프장(파 70)에서 열린 대회 최종 4라운드에서 4타를 줄여 최종 합계 13언더파 267타로 2위 토니 피나우(미국·9언더파)를 4타 차로 따돌리고 정상에 올랐다. 마지막 18번 홀을 버디로 마무리한 케빈 나는 그린 근처에 전시된 자동차를 가리키며 캐디 케니 함스(50)에게 "저건 당신 차야"라고 외쳤다.\n이 자동차는 '1973년형 다지 챌린저'로 빈티지 스타일의 외관은 그대로 유지한 채 복원된 클래식 머슬 세단이다. 최대 출력 500마력(6250rpm)으로 복원에 약 6개월 걸렸으며 최소 10만달러 이상의 가치가 있는 것으로 알려졌다. 이 모델을 부상으로 선택한 것은 대회 후원사인 자산 운용사 찰스 슈와브가 1973년 출범했고, 1946년 창설된 이 대회가 올해 73주년을 맞았으며 '챌린저(도전자) 정신'이 회사와 대회의 공통 가치라는 걸 상징하기 위해서였다고 한다.\n케빈 나가 27일 PGA 투어 찰스 슈와브 챌린지에서 우승한 뒤 딸 소피아(한국 이름 리아)를 안은 채 만삭의 아내에게 키스하고 있다. /AP 연합뉴스\n케빈 나와 캐디 함스는 대회 개막을 앞두고 열린 프로암 때 이미 '자동차 선물' 약속을 했다고 한다. 그만큼 이 코스에 자신이 있었다. 그는 이 코스에서 세 차례나 62타 이하 스코어를 기록했다. 지난해 최종 라운드 61타로 코스 레코드를 세웠고, 이번 대회 2라운드에서 62타를 쳤다. 케빈 나는 "원래 잘 칠 자신 있는데 함스가 우승 한번 해보자며 그런 제의를 하길래 오케이 했다"고 말했다. 케빈 나는 "차를 주기 전에 내가 먼저 엔진을 돌려봐야겠다"고 말한 뒤 차에 올라타고 가속 페달을 밟아보기도 했다.\n함스는 헤일 어윈, 레이먼드 플로이드, 개리 플레이어, 리 트레비노 등 레전드들의 백을 멨던 베테랑 캐디다. 그는 혈기왕성하던 20대의 케빈 나와 인연을 맺고는 "그냥 PGA 투어에서 뛰는 걸로 만족할 것인지, 이름을 남기는 위대한 선수가 될 것인지 선택하라"며 조언을 아끼지 않았다고 한다. 전문적인 체력 관리와 영양 섭취의 중요성을 깨닫는 데 큰 도움을 줬다는 것이다.\nUSA투데이는 "아마 맷 쿠처는 이 소식을 듣고 후회하고 있을 것"이라고 했다. 쿠처는 마야코바 클래식에서 우승해 129만6000달러 상금을 받은 뒤 멕시코의 하우스 캐디에게 5000달러의 보너스를 건네 큰 비난을 받고 나서 5만달러를 전달한 바 있다.\n케빈 나는 이날 만삭의 아내와 어린 딸 소피아(3·한국 이름 리아) 앞에서 트로피를 들어 올렸다. 우승 직후 딸을 안으며 한국 말로 "아빠가 1등 했다" "우리 새끼"라고 말하며 함박웃음을 지었다. 아내의 배를 쓰다듬으며 "우리 아기"라고도 했다. 그는 "아이를 위해 집에선 한국 말만 쓴다"며 "골퍼로서는 항상 최선을 다하고 우승을 많이 하는 것이 목표지만, 개인적으로는 좋은 아빠가 되는 게 더 중요하다"고 했다.\n우승 상금 131만4000달러(약 15억6000만원)를 받은 케빈 나는 PGA 투어 사상 서른네 번째로 통산 상금 3000만달러(약 355억원)를 돌파했다. 한국(계) 선수로는 최경주에 이어 두 번째다.\n2004년 PGA 투어에 입성한 케빈 나는 데뷔 8년째인 2011년 슈라이너스 아동병원 오픈에서 첫 우승을 차지했다. 그리고 지난해 7월 밀리터리 트리뷰트에서 두 번째 정상에 오르기까지 7년이 걸렸다. 하지만 3승 고지에 오르는 데는 10개월이면 충분했다.\nUnknown 2019년 5월 28일 오전 10:07\nUnknown 2019년 5월 28일 오후 9:38\n캐빈 나는 항상 잘치다가 막판 라운드에서\n뒤쳐진 경우가 엄청나게 많은 골퍼인데\n그래서 승수는 적었지만 꾸준히 상금액을 올렸던 선수\n이제는 막판에 잘 관리 하고\nUnknown 2019년 7월 12일 오후 8:43\nUnknown 2019년 5월 29일 오전 5:55\n가정을 잘 지키니 골프에서도 우승을 하는구려... 캐디에게 선물한 통큰기부는 역시 한국 사람외엔 어느 골퍼도 한 일이 없는 훌륭한 대한의 남아입니다. 타이거 우드의 뒤를 잇기를 기원합니다.\nUnknown 2019년 5월 29일 오전 8:25\n진심으로 추카추카 합니다. 행복한 가족의 모습이 캐빈선수의 경기력을 든든하게 만들 것이란 믿음을 갖게 됩니다. 자신을 다스리는 자가 승리한다고 합니다. 올해 한번 더 우승할 기분 좋은 예감^^\nUnknown 2019년 5월 30일 오전 4:27\n나나나나나 Kevin Na\n못찌다 사내는 이런 의리와 배포가 있어야 한다 아마 경상도 출신일껄 99.9%? 찾아봐\n전라도면 죽었다 깨어나도 저런 의리 없다\nUnknown 2019년 5월 30일 오전 9:20\n진심으로 축하하는 자리에서 무슨 지방색? 저도 부산이 고향이지만, 인성 좋은 호남출신 친구들도 많습니다.\n암튼 미국 시민이지만 가정에서 자녀에게 한국말로 소통한다는 캐빈선수와 아내의 애국심마저 우승감! US오픈 좋은 경기 기대하며, 승승장구 해서 시니어 챔피언스 투어 우승까지 쭈~욱 갑시다.\nUnknown 2019년 7월 11일 오후 7:32\n그리고 스포츠인만이라도 우선 지방색있는 표현은 삼가해 주시면 좋겠습니다.\n이웃나라에서 혐한이 극에 달했는데 이작은 공간이 또 갈라지면 너무 슬픈일 아닙니까?\n스포츠맴십이 모든 영역에 자리잡았으면 좋겠습니다.화이팅 캐빈 나\nUnknown 2019년 9월 23일 오전 7:34\n본업과(Golf) 가정을 함께 챙기는 모습 아주 멋있고, 또한 열심히 돌봐주는 caddy까지 생각해주는 당신Kevin을 항시 응원합니다!!!\nUnknown 2019년 10월 2일 오전 5:10\n그래도 여기서는 인성이 나쁘다는게 중평인데 이번기회에 고치기를 바랍니다\n본인은 알고 있지요?\n애들 커서 그런 얘기 귀에 안들어가게 지금부터라도 입에 오르내리는 행동은 삼가해주세요\n블랙잭 아카 깜둥이 2020년 4월 13일 오후 10:21\n멋지다. 그 동안의 세평을 불식시키네. 승승장구하기를 바란다.\n우즈, 교통사고 후 첫 인터뷰 “풀타임은 어렵지만 다시 투어 뛸것”\n타이거 우즈가 교통사고로 오른쪽 다리 수술을 받은 지 9개월 만에 처음으로 샷 하는 2초짜리 영상을 22일 자신의 소셜 미디어에 올렸다. 미 플로리다주 집 근처의 메달리스트 골프클럽 연습장에서 아이언을 잡고 풀스윙을 한 차례 했다. 디벗 자국이 여...


국토부 "대전 집값 상승 엄중하게 보고 있다…면밀 모니터링" - 연합인포맥스\n2020-03-29 15:40 (일)\n승인 2020.02.20 15:03\n(세종=연합인포맥스) 이효지 기자 = 국토교통부는 새롭게 조정대상지역으로 지정되진 않았지만 집값 상승폭이 큰 대전 등 일부 지역의 동향을 면밀히 보고 있다고 20일 밝혔다.\n정부는 이날 12·16 대책의 '풍선효과'로 집값이 많이 뛴 수원 영통·권선·장안구와 안양 만안구, 의왕시를 조정대상지역으로 추가 지정했다.\n조정대상지역의 주택담보대출비율(LTV)을 60%에서 50%로, 9억원 초과 주택에 대해선 30%로 더 낮췄다.\n다음은 김흥진 국토부 주택정책관과의 일문일답.\n-- 최근 3개월 주택가격 상승률을 보면 대전, 부산도 높게 나오는데 이번에 지정 검토됐나.\n▲ 대구, 광주는 상대적으로 많이 안정됐다. 대전은 서구, 유성구, 중구 중심으로 집값 상승세가 높게 나타나고 있어 이 지역 상황을 엄중하게 보고 있고 면밀히 모니터링하고 있다는 말씀드린다. 지방 광역시 역시 면밀히 보고 있다.\n-- 이번 대책으로 또 다른 지역으로의 풍선효과 가능성이 작지 않다. 뒷북 정책이라는 비판에 대한 생각은.\n▲ 이번에 지정된 지역의 집값 상승세가 풍선효과라고 단정하기 어렵다. 주택가격 오르는 원인이 여러가지인데 경기 남부의 경우 그동안 상승률이 높지 않아 저평가 인식이 있는 상태에서 광역교통개선방안 등 개발호재로 투자수요가 쏠렸다. 더불어 비규제지역도 지속해서 모니터링하겠다. 규제지역으로 지정되지 않더라도 다주택자, 외지인 거래가 늘어날 경우 집중 조사해 규제지역 아닌 상태에서 일어난 거래도 면밀히 조사할 것이다. 조사 결과 과열이 번질 우려가 있으면 즉시 추가 조치할 계획이다.\n-- 다주택자를 개별적으로 규제할 수 있는 총부채원리금상환비율(DSR) 같은 수단이 있는데 굳이 지역을 묶은 이유는.\n▲ (규제를) 일률적으로 전국에서 실시하는 것은 조심스럽다. 투자수요가 많이 몰려 주택가격이 급등한 곳에 맞춤형 대응을 한다는 것이 정부 기조다. 다주택자의 경우 세제 관련 규제가 있고 금융 관련해서도 2주택 이상 보유자에 대해서는 주택담보대출이 금지돼있다. 조정대상지역을 지정하는 방법으로 시장의 이상 과열에 핀셋 대응하고 있다.\n-- 이번 대책은 21일부터 시행되는데 주담대 규제가 3월 1일부터 시작되는 이유는. 9억 초과 주택에 대해 주택담보대출비율(LTV) 30%가 적용되는 것은 투기과열지구에도 해당하는지. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)과 총선이 이번 대책에 영향을 줬는지.\n▲ 코로나19나 총선은 전혀 신경 쓰지 않았다. 주택시장을 안정적으로 관리해 실수요자 중심으로 정책을 만들었다. 투기과열지구의 경우 9억 초과분에 대한 LTV는 20%로 줄어든다. 조정대상지역의 경우 투기과열지구보다 금융규제 수준이 낮다. 관보 시행이 21일이므로 21일부터 효력이 발생하는데 금융규제 부분은 은행 창구 교육 등이 필요해 3월 첫 주부터 시행된다.\n-- 수원시 팔달구 등은 이미 조정대상지역이라 투기과열지구로 지정해야한다는 얘기도 있었는데 이번에 빠졌다. 여당 반대로 규제 강도가 약해진 것 아닌가.\n▲ 수원시 팔달구, 안양시, 용인시 기흥구·수지구의 경우 조정대상지역으로 지정돼 있어 투기과열지구 지정을 고민했다. 12·16 대책을 통해 투기과열지구 9억원 초과분에 대한 금융규제를 대폭 강화했다. 그런데 경기 남부에 9억 초과 주택이 많지 않아 투기과열지구보다는 조정대상지역을 유지하면서 규제 수준을 높이는 것이 실효성이 높다고 판단했다. 당과 특별한 이견은 없었다. 당에서도 실수요자 중심으로 시장을 관리하는 것이 중요하다는 의견에 공감대가 있었다.\n-- 수원시 권선구를 보면 재개발지역만 급등했지 구주택 있는 곳은 집값 영향이 없었다. 핀셋지정을 한다면 동별로 해야 하는 것 아닌가. 조정대상지역 1지역으로 지정하는 것이 어느 부분부터 시작되는지.\n▲ 조정대상지역으로 지정되면 전매제한기간이 1~3지역으로 구분된다. 성남 민간택지, 수원시 팔달구, 하남시 등은 2~3지역인데 이번에 1지역으로 상향된다. 1지역 상향 이후 분양을 받은 분들의 전매제한이 강화되는 것이다. 구별로 시장 상황을 모니터링했다. 일부 구의 경우 주택별로 차이가 있으나 구 전체가 집값 상승에 대한 기대감이 팽배하다고 판단했다. 특정 동만 지정할 때 인근 동 가격이 규제 적용을 받지 않는다는 이유로 영향을 받을 수 있어 구별로 지정했다.\n-- 도심 내 공급방안 발표한 비 있는데 현실성 없다는 지적이 있다. 공급 확대방안으로 고심하는 게 있는지.\n▲ 지난해 발표한 방안이 어떻게 작동하고 공급될 수 있을지 준비하고 있다. 이른 시일 안에 추가 발표하겠다.\n본 기사는 인포맥스 금융정보 단말기에서 15시 00분에 서비스된 기사입니다.\n고덕강일·위례 등 공공분양 2만2천여호 입주자 모집\n정부, 코로나19로 어려움 겪는 차부품 기업 R&D 100억 지원\n산업부, 기업 필수인력 입국 허용 공조 제안\n서울 아파트값, 10개월 만에 하락…강남 재건축 주도\n코로나19 확산에 아파트 분양 연기 잇따라\n국토부 기조실장에 정경훈 중토위 상임위원\n인천공항, 하늘길 닫히자 '비상경영'…공사채로 9천751억 조달\nHUG, 6개월간 특별재난지역 전세금 반환보증료 40% 할인\n도레이, 마스크 필터 부직포 대량생산 전환…하루 650만장분\n전국 아파트값, 코로나19 여파로 상승폭 축소\n현대건설, 4천160억 부산 범천1-1구역 재건축 수주\n[부고] 이상규(GS건설 홍보담당)씨 장모상\n한기평 "코로나19·유가하락, 건설사 신용도에 하방 압력"\n대림 계열 삼호·고려개발 합병…'대림건설'로 새출발\n롯데건설 "비상경영체제 돌입…위기대응 시스템 구축"\nGS건설 "신사업 성장의 축으로…수익지향 전환"


웹사이트에 대해서 (7)\n어떻게 오픈 그린 맵을 만들 수 있나요?\n등록된 그린맵 제작자들에 한에서만 OGM에서 지도를 제작할 수 있습니다. 자세한 사항은 GreenMap.org/join 에서 확인하세요. 이것은 무료가 아니며 여러분은 지속발전가능성에 관한 경험이 필요합니다. 공식 환영 메일을 받은 뒤에는, 여러분은 OpenGreenMap.org에 로그인할 수 있습니다. 그 후, 상단 메뉴에 위치한 FAQ를 클릭한뒤 “어떻게 지도를 만들죠?” 질문 아래에 있는 절차를 따라주세요. 지도가 완성되기 전까지 지도를 비공개로 설정하는 것이 가능합니다.\nOpen Green Map에 장소를 등록하고 싶다면 어떻게 해야하죠?\nOGM 상단에 있는 장소 제안하기 탭을 클릭하고 내용을 작성하세요. ( World View Map은 제외) 그린맵 제작자 (팀리더) 가 여러분이 제안한 장소를 승인하면, 지도 위에 나타날 것입니다. 팀의 멤버가 되고 싶다면 지도 제작자에게 연락하세요. (지도 오른쪽에 위치한 정보 탭의 링크를 이용하세요) 지도 제작자는 여러분을 팀 멤버 또는 코디네이터의 권한 부여할 수 있습니다. 더 상세한 정보를 원하시면 “하나 이상의 지도를 만들 수 있나요?” 를 읽어주세요.\n지역 그린 맵(Local Green Map) 프로젝트와 오픈 그린 맵(Open Green Map)과의 차이점은 무엇인가요?\nGreen Map은 특정 지역의 지속 발전 가능한 자원, 생태계, 사회, 문화 등을 전세계적으로 통용되는 그린맵 아이콘을 사용하여 만들어진 지역적(locally-made) 지도입니다. 몇몇의 그린 지도는 자연의 혜택과 장소의 지속 발전 가능성에 대해 초점을 맞추는 반면, 몇몇은 유해 지역과 같은 공동체 복지의 문제점을 포함하고 있습니다.\n각각의 지역 그린 맵은 고유한 디자인을 갖고 있습니다. 지역 그린 맵이 출시하기 전까지 준비 과정과 모금운동, 조사, 디자인 그리고 발행하기 위한 모든 과정을 거치려면 몇 년이 걸릴 수 있습니다. 종이지도가 될지, 디지털 지도가 될지, 포스터 그린 맵이 될지는 형식에 따라 다를 수 있습니다. 몇몇의 그린 맵 제작자들은 오랜 시간을 걸쳐 그들의 공동체를 위한 다양한 지도를 발행해왔습니다. 그 결과로 450개 이상의 각각의 개성을 가진 에디션(edition)이 발행되어 왔습니다. GreenMap.org 의 지도메뉴에서 확인하시고 다운로드 할 수 있습니다.\n저희는 온라인 그린 맵을 제작할 때 발생하는 기술적, 경제적 장벽을 줄이기 위해, 비용 효과를 높이는 오픈 그린 맵 플랫폼을 개발해왔습니다. 이것을 사용함으로써, 지도 제작자들은 모금운동과 디자인을 위해 소비하는 시간과 과정을 줄일 수 있습니다. OGM은 즉석 발행, 업데이트 그리고 지도 공유를 가능하게 합니다. 더 나아가서, OGM은 전에는 불가능했던 소셜 네트워킹 기능을 더하였습니다. 대중들은 장소의 순위(평가), 이미지 그리고 댓글에 관한 정보를 정보 창을 통해 다양한 언어로 손쉽게 접할 수 있습니다. 현재, 공동체 참여를 유도하는 더 많은 방법들을 계획하고 있는 중입니다. OGM을 홍보하고 사람들과 공유할 수 있는 방법을 함께 찾아주세요!\nGo Mobile! 이제 여러분은 스마트폰으로 GreenMap.org를 접속하여 OGM의 장소들을 탐험할 수 있습니다. 여러분의 현재 위치 혹은 특정 주소, 도시, 아이콘으로 주변에 무엇이 있는지 탐험하세요. 또한, 특정 장소를 방문하는 중에 그 장소를 제안하거나 추가할 수 있습니다. 그린 맵 아이폰 어플은 같은 기능을 갖고 있을 뿐만 아니라 웹사이트의 많은 콘텐츠들 또한 제공합니다. Go Mobile버튼을 클릭하여 더 많은 정보를 얻으세요!\n웹사이트에서 무엇을 제공하나요?\nOGM은 Green Map System에서 개발한 상호보완적이고 참여 가능한 지도 제작 플랫폼을 일컫습니다. 이 소셜 지도 제작 웹사이트는 그린맵 제작자들이 공동체의 지속 발전 가능한 장소, 길 그리고 자원을 등록하기 쉽게 도와주고 대중들의 참여를 유도합니다. OGM은 사용자들이 탐험하고 그들 사이를 연결해주는 가이드 역할을 합니다. 그 뿐만 아니라 중요한 장소에 대한 대중들의 시선, 이미지 그리고 효과들에 대해 보여줍니다. 계속해서 발전하고 있는 OGM은 GreenMap.org 사이트 또는 다른 웹사이트의 위젯을 통하여 접근가능 합니다.\nGreenMap.org 사이트는 전 세계 그린맵의 제작자 그리고 사용자들을 위한 만남의 장소 같은 곳입니다. 1995년에 그린맵 시스템이 생겨난 뒤로, 이 웹사이트는 꾸준히 지도 제작자들을 늘려왔습니다. 웹사이트의 적용 가능한 지도 제작 자원의 많은 부분은 공개되어 있지 않지만 GreenMap.org의 ‘자원’ 메뉴에서 100개 이상의 도구들에 대해 배울 수 있습니다.\n녹색 장소란 무엇인가요?\n각각의 오픈 그린 맵의 특색은 그린맵 아이콘들에 의해서 확연하게 드러납니다. 170개 이상의 아이콘들은 지속 발전 가능한 삶, 자연, 문화 그리고 사회 장소를 나타냅니다. 15퍼센트의 아이콘들은 부정적이고 대중들의 경각심을 일깨워주는데 사용됩니다. 몇몇은 ‘중립적’인 아이콘은 랜드마크를 뜻하지만 대부분은 긍정적인 녹색 장소에 초점이 맞춰있습니다. 지도범례 또는 녹색 장소의 정보 창에서 아이콘의 이름과 정의를 확인하실 수 있습니다. GreenMap.org/icons 사이트를 방문하여 다양한 아이콘에 대해 배워보세요!\nOpen Green Map 이란 무엇인가요?\nOpen Green Map 이란 지속 발전 가능한 장소, 길 그리고 자원들에 관한 상호 보완적인 온라인 지도입니다. 지역의 정보, 그린맵의 아이콘을 오픈 소스, 구글 지도 기술과 합쳐, 웹사이트, 모바일, 위젯 그리고 오프라인 형식을 통해 Open Green Map 과 데이터를 탐험 가능하게 합니다. 장소에 대한 코멘트, 평가, 영상, 효과에 대한 평가 등등을 통하여 일반인들의 참여를 유도할 수 있습니다.\n오픈 그린 맵 또는 OGM(약자) 가 뭔가요?\nOGM은 Green Map System의 Open Green Map, 소셜 지도 제작 플랫폼입니다. OGM은 참여 가능한 플랫폼 또는 전세계에 걸쳐있는 지역 그린맵 제작자들에 의해 만들어진 많은 지도들을 일컫습니다. 현재도 계속 개발 중이며, 앞으로 어떤 기능들이 추가될 지는 상위 메뉴의 In Progress 메뉴에서 확인하세요.\n지도제작자 등록과 기고자로 로그인하기 (6)\n오픈 그린 맵을 제작하려면 반드시 등록해야 하나요?\n네, 지역의 그린맵 프로젝트를 이끌거나 오픈 그린 맵을 제작하고 싶다면 반드시 그린맵 제작자로 등록을 해야 합니다. GreenMap.org/join에서 확인하세요.\n등록된 지도 제작자 분들은 같은 아이디와 비밀번호로 GreenMap.org에서 로그인해주세요. 로그인 박스는 각각의 페이지 오른쪽 상단에 위치해 있습니다.\n한번 로그인 에러를 만들게 되면, 로그인 박스 오른 쪽 위에 새로운 비밀번호 링크가 생길 것입니다. 새로운 비밀번호는 이메일로 받을 수 있습니다. 이메일을 통해 받은 임시 비밀번호로 로그인 한 뒤, 새로운 비밀번호를 설정해 주시기 바랍니다.\n등록된 그린 맵 제작자분들 - OGM에서 새로운 비밀번호를 설정했을 경우, 이는 GreenMap.org에서도 새로운 비밀번호를 사용해주시기 바랍니다. 이메일을 통해 받은 임시비밀번호로 로그인 한 뒤, 새로운 비밀번호를 설정해 주시기 바랍니다.\n기고자로서 로그인하는 것이 왜 중요한가요?\n웹사이트에 기고자로서 등록을 한다면, 글이나 이미지를 추가할 때마다 여러분들의 이름, 이메일, “captcha” (글과 숫자 코드)를 입력할 필요가 없습니다. 그리고 여러분이 기고한 것들은 여러분의 아이디와 함께 나타날 것입니다.\n아직 기고자 계정이 없다면, 새로운 계정 만들기 를 클릭하세요(로그인 옆에 위치해있습니다). 그리고 새로운 내용을 추가할 때마다 겪어야 하는 과정들을 줄이세요.\n왜 등록해야 하나요?\n저희는 그린 맵 프로젝트를 이끌 수 있고 공동체에 대한 지속발전 가능성과 깊이 있는 경각심을 갖고있는 전문가를 원합니다. 한번 등록할 경우, 그린 맵 제작자들은 오픈 그린 맵 플랫폼을 포함한 제작 자원과 도구에 대해 모든 접근이 허용됩니다.\n일반인들은 모든 오픈 그린 맵에 대해서 ‘장소 제안하기’를 사용할 수 있습니다. 곧, 여러분들은 World View Open Green Map에서 장소를 추가하는 것도 가능해 질 것입니다.\n오픈 그린 맵은 어떻게 사용되나요? (12)\n이 웹사이트에서 어떤 일들을 더 할 수 있나요?\n장소 제안하기: 모든 지도 오른쪽 사이드바의 정보 탭을 클릭하세요. ‘그린맵에 추가하기’ 아래에 ‘장소 제안하기’를 클릭하세요. 또는 지도 위의 탭을 클릭하세요. 여러분이 제안한 장소는 팀 리더에 의해 공개될 수도 비공개 될 수도 있습니다.\n가능한 많은 세부사항을 입력하여 제출하기를 클릭하세요. 지도 제작자(팀 리더)는 검토한 뒤 여러분의 제안을 승인할 것입니다.\n지도 팀에 가입하기: 몇몇의 지도 제작자들은 팀 멤버를 찾고 있습니다. 정보 탭을 클릭하여 ‘그린맵에 추가하기’ 아래의 ‘팀에 가입하기’를 클릭하세요. 또는 지도 제작자 프로필을 클릭하여 연락하세요.\n기부하기:모든 페이지 하단의 링크를 통하여 프로젝트가 계속하여 개발될 수 있도록 도움을 주세요.\n기사: 더 많은 코멘트를 보고 싶다면, 홈페이지 하단 오른쪽의 더보기를 클릭해주세요. 연락하기를 클릭하여 여러분의 기사를 저희에게 보내주시기 바랍니다!\n홍보하기: 여러분의 친구들에게 OGM에 대해 알려주세요!\n사진을 추가하는 방법이 궁금합니다\n장소의 설명을 더해주는 사진, 비디오, 장소의 이야기를 여러분들이 추가해주세요. 여러분의 컴퓨터에 저장된 사진을 추가하거나 다른 사이트의 사진을 추가하세요. 비디오는 유투브를 사용할 수 있습니다.\n여러분이 만약 장소의 멀티미디어 탭에서 사진과 비디오를 올리려 하는 기고자라면, 불러오고자 하는 웹사이트의 지침서를 읽고 따라주세요. : YouTube.com, Flickr.com, Imageshack.com, Photobucket.com, Picasa.com\n여러분은 특정 녹색 장소의 이미지를 사진 공유 사이트에서 검색하고 싶을지도 모릅니다. 이미지를 찾게 될 경우, 저작권에 대하여 확인해 주세요.\n등록된 지도 제작자 또는 ‘장소 제안하기’를 클릭한 사람들은 파란색으로 적힌 비디오 & 사진 링크를 확인할 수 있습니다. 그곳에 적힌 지침서를 따라주시기 바랍니다.\nFlickr.com: Flickr에서 이미지를 가져 오려면 이미지가 반드시 ‘공개’ 설정되어 있어야 합니다. (로그인을 하여 Flickr를 사용하면 사진이 공개설정이 되어있는지 확인하기 힘들 것입니다.) 로그아웃 되어 있어도 손쉽게 사진의 URL을 사용할 수 있습니다.\n오른쪽 사이드바의 디렉토리 (지도범례, 정보, 검색)은 어떻게 사용하나요?\n상호작용 OGM 옆에 존재하는 세가지의 탭을 통해 다른 지도들을 탐험할 수 있습니다.\n지도범례 탭 : 장르(지속 가능한 생활, 자연, 문화와 사회)를 선택하세요. 각각의 카테고리를 클릭하여 더 많은 아이콘을 확인하세요. 아이콘 옆의 토글 버튼을 통하여 지도가 보여지는 모습을 변경할 수 있습니다. 또는 카테고리 옆의 박스를 통하여 카테고리 안의 모든 아이콘을 숨길 수 있습니다.\n아이콘의 이름과 정의를 보고 싶으시다면, 아이콘 위에 마우스를 올려놓으세요.\n경로와 영역도 같은 방법을 적용할 수 있습니다.\n글로벌 그린맵 아이콘의 정보와 포스터는 GreenMap.org/icons에서 다운로드 가능합니다.\n정보 탭: 그린맵 제작 팀과 보여지고 있는 지도의 개요를 볼 수 있습니다. 여러분의 프로필, 다운로드 가능한 그린맵, 지도에 관한 정보, 통계 등등을 제공합니다. 정보 탭에서 그린맵을 제작한 사람들과 단체에 대한 정보를 확인하세요!\n검색 탭: 현재 기본적인 포맷만 제공합니다. 현재 지도 제작자가 만든 다른 오픈 그린 맵으로 가는 목록의 링크를 검색 탭에서 발견할 수 있습니다.\n키워드를 입력하고 검색버튼을 클릭하세요.\n대문자 소문자 구별하지 않습니다.\n만약 특정 문장을 찾고 싶다면, 따옴표를 붙이세요 (ex. “Green Apple Map”)\n더 많은 Tip을 확인하세요. Google's website.\n모든 웹사이트를 검색하고 싶다면 아래 메뉴의 검색 창을 이용하세요. 모든 OGM 지도에 대하여 검색하고 싶다면World View 모드로 변경하세요.\n어떻게 정보 창 안의 정보를 수정할 수 있나요?\n여러분이 지도의 주인이거나, 장소를 추가/제안한 사람이라면 여러분은 장소/라인/영역의 정보나 위치를 수정할 수 있습니다. 진행하기 위해서 로그인은 필수 사항입니다. 장소, 라인 또는 영역을 클릭하세요. 정보창이 뜨면 정보창 오른쪽 상단의 수정을 클릭하세요. 수정을 한 뒤에는 제출버튼을 클릭하는 것을 잊지 마세요.\n만일 여러분이 장소를 수정할 수 있는 권한이 없다면, 녹색 장소에 댓글을 달거나 지도 제작자에게 연락하세요.\n하나 이상의 Open Green Map을 만들 수 있나요?\nOGM은 등록된 제작자들이 하나 이상의 프로젝트를 관리하는 것을 도와주기 위해 제작되었습니다.\n지도 제작자들은 각각의 OGM 지도를 만들고 관리하는 것을 도와줄 코디네이터 또는 팀 멤버를 초대할 수 있습니다. 두 역할 모두 그들의 아이디가 들어간 새로운 장소를 추가할 수 있고 추가된 장소는 하나 이상의 OGM에 나타나는 것이 가능합니다.\n코디네이터는 추가적인 허가권이 주어지는데 이 허가권은 프로젝트를 관리하는데 도움을 줍니다. 코디네이터들은 지도 위의 모든 장소를 수정할 수 있고, 팀 멤버를 초대할 수 있으며, 위젯을 생성할 수 있습니다. 여러분이 만약 특정 지도에 참여하고 싶다면 오른쪽의 정보 탭을 클릭하여, 정보 탭 하단의 팀에 가입하기를 클릭하거나 지도 제작자에게 메시지를 보내세요.\nOGM 플랫폼의 ‘역할’ 아래, 지도 제작자들은 팀 리더로 불립니다. 로그인을 하면 각각의 지도위에 팀 맴버들의 목록을 볼 수 있는 탭을 볼 수 있습니다. 추후에, 더 많은 팀 관리 도구가 추가될 것입니다.\n만약 여러분의 공동체가 OGM 플랫폼에서 보이지 않는다면, GreenMap.org로 들어가 ‘검색’을 사용하거나 지도 제작자에게 연락하세요.\n새로운 Open Green Map을 만들고 싶습니다.\n새로운 프로젝트 리더를 환영합니다. GreenMap.org/join 에서 그린맵 제작자로서 등록하고, 저희에게 여러분의 능력과 공동체에 대해서 알려주세요. 이 플랫폼에서 지도를 제작하게 될 경우 여러분들은 그린맵시스템에서 제공하는 많은 도구들을 사용할 수 있게 됩니다. GreenMap.org의 참여섹션에서 더 많은 사항을 확인하세요. 여러분의 공동체가 이미 그린맵 프로젝트를 진행중이라면 그들에게 연락하여 함께하세요.\nOpen Green Map에 어떻게 추가하나요?\n여러분의 중요한 정보를 오픈 그린 맵에 추가하는 방법은 다음과 같습니다.\n지도 위의 아무 장소를 클릭하세요. 작은 정보 창이 뜰 것 입니다.\n장소의 이름을 클릭하거나, 정보 창의 오른쪽 위의 + 를 클릭하세요.\n여기서, 여러분은 탭들과 지도 제작자 개요를 보실 수 있습니다. 각각의 탭에서 여러분의 관점과 이미지, 장소를 위한 새로운 소셜 네트워킹 공간을 더할 수 있습니다.\n상단 오른쪽의 새로운 계정 만들기를 클릭하여 새로운 계정을 만들길 제안합니다. 등록된 기고자가 되면, 여러분은 댓글 또는 이미지를 추가할 때마다 여러분의 이름, 이메일, captcha 코드를 입력하는 과정을 생략할 수 있습니다. 여러분의 아이디는 여러분이 기고한 사진 또는 글 옆에 나타나게 될 것입니다.\n개요:장소 평가하기. 별을 클릭하세요. 5개의 별이 최고 점수 입니다.\n댓글: 여러분이 선호하는 언어로 장소에 대하여 설명해주세요. 새로운 정보를 더하고 모두에게 장소가 어떻게 변하고 있는지를 알게 하세요. 댓글을 다는 것으로부터 시작하거나 이미 존재하는 댓글에 답하세요.\n연결 : 관계된 장소를 클릭하세요같은 주요 아이콘을 사용하는 모든 사이트는 OGM 플랫폼을 통하여 자동으로 이곳에 연결됩니다.\n멀티미디어 : 여러분의 이미지와 비디오를 공유하세요! 더 많은 사항은 FAQ의 “사진을 추가하는 방법이 궁금합니다.”를 참고하세요.\n효과 인덱스 :아주 중요한 항목입니다. 오른쪽 메뉴에서 효과를 선택하세요. 이 장소가 여러분에게 어떤 영향을 끼쳤는지에 관한 댓글을 추가하세요. 여러분이 이 지도를 통해서 장소를 발견했다면 박스를 클릭하여 저희들에게 알려주세요.\n팀 멤버를 쉽게 추가 하고 싶습니다 / 그린맵 제작팀에서의 역할들은 어떻게 다른가요?\nIn addition to this, you can also download 팀 메니저 튜토리얼 PDF와 지원 차트.\n- 팀 멤버를 쉽게 추가 하고 싶습니다\n팀 멤버들이 먼저 ‘함께하기’를 클릭하거나 OpenGreenMap.org/home에 들어가서 계정 만들기를 클릭하여 등록해야 합니다.\n로그인을 반드시 하신 뒤, MyOGM을 통해 그들을 추가하고 싶은 지도로 이동하세요.\n아이디 또는 이메일 주소를 사용하여 추가하세요.\n사용자 추가하기를 클릭하세요.\n멤버 역할 설정하기를 클릭하세요.\n여러분은 팀 멤버(그들의 장소만 추가, 수정 가능), 코디네이터 (다른 사람들의 장소 수정이 가능) 또는 팀 리더 (새로운 지도 만들기가 가능) 중 선택하여 그들의 역할을 지정할 수 있습니다.\n- 그린맵 제작팀에서의 역할들은 어떻게 다른가요?\nOpen Green Map 플랫폼에서는 지도 제작자들은 팀 리더로 불리게 됩니다. 지도 제작자들은 :\n- 새로운 지도를 제작하거나 프로젝트들을 관리할 수 있습니다.\n- 코디네이터 또는 팀 멤버를 초대하여 각각의 OGM 지도의 생성과 관리를 도움받으세요.\n- 제안들을 선택하여 지도를 향상시키세요. 팀은 제안들을 검토하고 승인을 할지에 대한 책임이 있습니다.\nNOTE:그린맵 제작자들은 그린맵제작에 필요한 자원과 도구들을 사용할 수 있는 권한을 갖고 있습니다.\n코디네이터는 추가적인 허가권을 갖고 있으며 프로젝트를 관리할 수 있습니다. 코디네이터는 :\n- 새로운 장소장소를 추가할 수 있고 그 장소는 그들의 이름과 함께 즉시 나타날 것입니다.\n- 수정: 지도 위의 모든 장소 수정이 가능합니다.\n- 검토 및 승인 : 제안들에 대해서 검토 및 승인이 가능합니다.\n- 초대하기 : 팀 멤버들을 초대할 수 있습니다.\n- 위젯 생성 : 위젯을 만들 수 있습니다.\n팀 멤버는 :\n- 그들의 장소에 대해서 수정이 가능합니다.\n등록된 기고자는 :\n- 이름, 이메일 catcha 코드를 매번 입력 할 필요 없이 장소를 쉽게 제안할 수 있습니다..\n상호작용 지도는 어떻게 작동하는 건가요?\n지도 타입 : 이 웹사이트는 오픈 소스 소프트웨어(Drupal 댓글 관리 도구)와 친숙하고 사용하기 쉬운 구글 지도를 기반으로 하고 있습니다. 지도의 오른쪽 상단의 버튼을 통해 지도 모드를 변경해 보세요. : 지도 (도로 지도), 위성, 하이브리드 (위성화면 위에 도로 표시), Terrain.\nNavigating : 마우스를 사용하거나, 스크롤을 사용하여 줌인 줌아웃이 가능합니다. 더블클릭을 하여 줌인을 하거나 컨트롤 키를 누른 상태로 클릭을 하면 줌 아웃을 하세요. 또는 지도의 좌측에 있는 구글 컨트롤 판넬을 사용하세요. 화살표를 사용하여 동서남북으로 이동하세요. + 와 – 를 사용하여 줌인과 줌 아웃이 가능합니다. 원래 화면으로 돌아하고 싶다면 지도 새로 고침을 클릭하세요. 구글 사이트에서 더 자세한 사항을 확인할 수 있습니다. , 여기를 클릭하세요.\n녹색 장소 : 지도 위의 그린맵 아이콘을 클릭하여 녹색 장소를 방문하세요. 각각의 장소는 각각의 녹색 특징을 상징하는 아이콘과 사이트의 이름, 주소, 사진 또는 비디오, 제출자의 이름, 평점을 보여줍니다. 사이트 이름을 클릭하거나 오른쪽 코너의 “+”를 사용하여 더 많은 세부사항을 확인하세요 ( 또는 “x”버튼을 클릭하여 윈도우 창을 닫고 탐험을 계속하세요.) 루트와 지역 또한 같은 방법으로 사용 가능합니다.\n정보 창의 지도 제작자 개요를 읽어보세요. 휠체어 접근 가능, 어린이 환영, 무료, 대중교통 접근성 등등을 나타내는 작은 아이콘들도 정보 창에서 볼 수 있습니다.\n만약 여러분이 해당 장소에서 약속을 잡는다거나, 어떤 사람이 해당 장소와 관련이 있다면 개요를 읽어 보세요.\n더 많은 정보 창의 특징들을 FAQ의 “오픈 그린 맵에 어떻게 추가하나요?” 를 확인하세요.\n다국어 기능을 사용하고 싶습니다.\n상단 왼쪽에 위치한 링크를 클릭하면, 언어 선택하기에서 웹사이트가 제공하는 언어들을 볼 수 있습니다. 더 많은 언어가 곧 제공될 것이며, 이 중요한 일에 도움을 주고 싶으시다면 연락 해주시기 바랍니다.\n지도가 포함되어있지 않은 페이지에는 구글 번역 도구를 사용하실 수 있습니다. (번역이 완벽하지 않아도 큰 도움을 줄 것입니다.)\n지도, 사이트의 데이터, 대중들의 댓글은 다양한 언어로 제공됩니다. 미리보기를 번역하거나 하나의 댓글 창에 두 개의 언어로 작성하세요.\n오픈 그린 맵 웹사이트를 어떻게 사용하나요?\n여기를 클릭하여 오픈 그린 맵 사용법을 다운로드 하세요.\n각각의 페이지에는 :\n상단에 언어설정, 등록된 사용자들을 위한 로그인 항목 그리고 메뉴 바를 포함하고 있습니다.\n중간에는 상호작용을 하는 오픈 그린 맵을 포함합니다. 오픈 그린 맵의 오른쪽에는 지도범례, 정보, 검색 탭이 있습니다.\n하단에는 기부하기, 스폰서 보기, 연락하기 등등의 메뉴가 존재합니다. 파란색 Green Map System 링크를 통하여 GreenMap.org로 이동할 수 있습니다.\n홈페이지는 World View Map, 지도 목록, 가장 최근에 업데이트된 3개의 지도, 함께하기 링크를 보여줍니다.\nHow do you navigate the Open Green Map website?\n기술관련 질문과 문제 (6)\n오픈 그린 맵의 데이터는 어디에 저장되나요?\n데이터는 그린맵 서버(Pair Networks에서 제공)에 저장됩니다. 구글은 기본 지도를 제공해주며, 이것은 다른 웹사이트에서도 구글의 API를 통해 사용가능합니다. OGM의 특별함은 그린 맵 아이콘, 지역적 정보, 구글 맵 그리고 Drupal 과 다른 오픈 소스 기술들을 합치는 데에 있습니다.\n맵 제작자로 등록하고 로그인을 했지만, 저의 오픈 그린 맵이 나의 OGM 메뉴에서 보이지 않습니다.\n나의 OGM 아래 첫번째 박스인 나의 계정를 클릭하세요.\n여러분의 사용자 페이지가 나타날 것입니다. 여러분이 오픈 그린 맵 플랫폼에 작성한 모든 내용들이 보여집니다. 하나를 선택하여 지도 보기를 선택해 주세요.\n나의 OGM을 위한 힌트 – 커서를 움직일 때 수평으로 움직여 주세요. 만약 지도 목록이 너무 길다면, 나의 계정으로 들어가주세요.\n왜 제가 작성한 것들이 보이지 않는 건가요?\n여러분이 작성한 코멘트, 이미지, 효과 등등은 새로 고침을 해야만 보여질지도 모릅니다. Windows에서 사용되는 Firefox라면 Ctrl 과 F5키를 동시에 눌러주세요. Mac에서 사용되는 것이라면 Command, Shift 그리고 r 키를 동시에 눌러주세요. 장소 제안하기 혹은 팀에 참여하기를 클릭했다면, 맴 제작자(팀리더)에게 이메일이 갔을 것입니다. 응답이 올 때까지 조금만 기다려주세요.\n어떤 브라우저를 추천하나요?\n지도가 보이지 않습니다.\n윈도우 : 컨트롤 키와 F5키를 동시에 눌러주세요.\n맥 : Command, Shift 그리고 r 키를 동시에 눌러주세요\n모든 방법에 실패했다면, 연락해주시기 바랍니다. – 어떤 브라우저를 사용하는지, 어떤 버전을 사용하는지, 어떤 OS를 사용하는지를 알려주세요.\n이 웹사이트는 이전 버전의 인터넷 익스플로러를 기반으로 만들어지지 않았습니다.\nQ2) 방금 오픈 그린 맵을 만들었지만 보이지 않습니다.\nA2) 새로운 오픈 그린 맵에 적어도 하나 이상의 장소가 등록되어있지 않았다면, 지도는 보이지 않을 것입니다. 경로 또는 지역을 추가했었더라도, 장소 추가하기을 하지 않았다면 지도는 보이지 않습니다. 일시적으로 지도를 보이게 하고 싶다면, 테스트 장소를 생성하시기 바랍니다.\n그린맵시스템에 대해서 (4)\n그린맵 시스템에 관한 질문들에 대한 대답을 어디서 찾을 수 있나요?\n세가지의 FAQs(자주 묻는 질문들)를 통해서 찾을 수 있습니다.\n이 FAQ는 Open Green Map에 관련된 것들입니다.\nGreenMap.org에 들어가시면 FAQ에 대한 개요를 볼 수 있습니다.\nGreenMap.org/join 에 들어가시면 그린맵 제작자가 되는 방법에 대한 FAQ가 있습니다.\nGreenMap.org 에 들어가시면 더 많은 것들을 살펴보실 수 있습니다. 웹사이트를 보신 다음에도 질문이 있다면, 관계자가 이메일로 도움을 줄 수 있습니다. 편지를 보내고 싶으시다면 주소 PO Box 249, New York, NY 10002 를 통해 보내주시거나 +1 212 674 1631로 전화주세요. ‘연락하기’링크는 모든 페이지 하단에 있습니다.\n저희의 오픈그린맵, 지역그린맵, 그리고 다른 온라인 자원들이 여러분들의 경험에 도움이 되고 영감을 주었길 바랍니다. 여러분들의 피드백, 추천, 제안을 환영합니다.\n어떻게 하면 이 중요한 작업을 지원할 수 있을까요?\nOpen Green Map을 사용하는 것이 최선의 시작입니다! 여러분은 지도에 있는 장소를 탐험할 수 있을 것이고, 그것 들을 평가할 수 있고, 댓글, 이미지, 비디오를 추가할 수 있으며 각각의 녹색 장소가 여러분의 생활에 어떤 영향을 끼쳤는지에 대하여 공유할 수 있을 것입니다. 각각의 장소에는 ‘공유하기’ 버튼이 있습니다. 이 버튼은 여러분의 친구들과 이 장소를 공유할 수 있도록 도와줍니다. Flag를 사용하여 불명확한 것들을 표시할 수 있습니다. (지도 제작자 – 팀 리더 가 메시지를 받을 것입니다.)\nComing Soon! 배너와 버튼을 통해서 OGM을 홍보하세요. 훌륭한 자원들에 관한 뉴스를 퍼트리세요. 상단 메뉴의 ‘자원’ 링크를 클릭하시면 위젯을 생성할 수 있습니다. 여러분의 웹사이트나 블로그에 OGM을 보이세요. 모바일 상에서 GreenMap.org 또는 Green Map iPhone App을 방문하고 탐험하고 새로운 장소에 대해 제안하세요.\n재정적 기부를 하세요! 전세계의 공동체들에게 혜택을 주는, 글로벌 운동 지원을 도와주세요. 소득공제가 가능한 재정적인 기부금과 서비스, 주식, 보조금 그리고 후원 모두 환영입니다. (OGM을 도와준 많은 스폰서들을 알아보고 싶다면 하단의 스폰서를 클릭하세요)\n여러분의 친구들, 협회 그리고 후원 업체에게 그린맵 시스템을 소개해주세요. 현재 진행중인 지도 제작 도구의 개발, 봉사활동 그리고 저소득층을 포함한 청소년들과 어른들의 리더십 기술 능력 향상을 도와주는 커뮤니케이션 자원을 지원해주세요.\n홈페이지에서 콘테스트나 이 작업을 도와줄 특별한 기회에 관한 메시지를 보았다면 참여해 주세요. 여러분의 한 표가 큰 변화를 만듭니다! 메뉴의 하단의기부링크를 통해 지원하는 것도 가능합니다.\n그래픽, 웹디자인, PR, 마케팅, 봉사활동을 통해서 여러분의 능력과 사회환경 지식을 공유하세요. 봉사자와 인턴을 환영하니, 메뉴 하단의 연락하기 링크를 클릭하여 여러분의 제안을 보내주세요. 더 건강하고, 더 푸른 미래를 이끌 새로운 지역의 리더 발굴을 위한 조직적이고, 기술적인, 광역적인 수용력 구축을 도와주세요.\nShop at our Store! 지도, 도서, 티셔츠, DVD를 포함한 상품을 구매하세요.\n그린 맵 제작자에 합류하고 Open Green Map과 Green Map System지원에 함께하세요. (기부자 목록 보기). 여러분이 만약 협회 사람이라면, 그린맵 시스템을 지원할 다양한 방법들이 있습니다. 특정 흥미 분야와 지원 정도를 반영하여 맞춤 스폰서쉽이 가능합니다. 연락주세요 : info@greenmap.org\n그린맵 운동에 어떻게 참여할 수 있나요?\n성장하는 글로벌 운동에 참여하는 방법은 다양합니다.\n여러분은 지역공동체 그린맵 팀의 리더가 되어 여러분의 터를 건강하고, 지속 발전 가능한 미래로 만들 수 있습니다. 잠재적인 그린맵 제작자분들, GreenMap.org의 참여를 클릭하시고 새로운 ‘그린맵 프로젝트’를 등록하세요. 등록한 이후에 그린맵의 유용한 도구들과 알아보기 쉬운 아이콘들을 사용하실 수 있습니다. 현재까지는 상호작용 Open Green Map을 제작하기 위해서는 그린맵 제작자로 등록하셔야 합니다.\n참여메뉴는 그린맵 사용자, 연구원, 저널리스트 그리고 서포터분들 모두를 포함합니다. 또한 청소년, 대학생, 다른 나라의 모든 시민들에 대한 링크도 제공합니다.\n여러분이 플랫폼을 이용하는 일반 사용자라면, ‘Open Green Map에 어떻게 추가하나요?’ 를 클릭하고 플랫폼과 상호작용하는 방법을 찾아보세요.\nFAQ의 ‘어떻게 하면 이 중요한 작업을 지원할 수 있을까요?’ 를 읽어보시면 공헌자로서 도움을 줄 수 있는 더 다양한 방법을 찾을 수 있습니다.\nOGM을 사용하는 것은 무료이지만, OGM을 개발하고 유지하는 데에 비용이 듭니다. 메뉴 하단의 ‘기부하기’를 클릭하시고 온라인을 통해 기부하세요.\nGreen Map System이란 무엇인가요?\nGreen Map System은 비영리 단체로서 고유의 기술을 사용한 지도제작을 통해 지속 발전 가능한 공동체의 참여를 도모하고 있습니다. 1995년을 시작으로 지역적으로 이끌어지는 프로젝트의 그린맵 네트워크는 50개국 이상의 나라에서 700개 이상의 도시, 마을을 포함하고 있습니다.\nThink Global, Map Local! GreenMap.org에서 수 백개의 지역 그린맵, 그린맵을 만드는 다양한 지도 제작자들, 알아보기 쉬운 글로벌 아이콘, 그린맵의 역사를 탐험하세요.\nThink Global, Map Social! 2008년, 그린맵 시스템은 혁신적인 소셜 지도 제작 웹사이트를 개발하였습니다. 2009년 6월을 시작으로, 2010년 모바일 버전이 추가되었고, OGM은 사람들이 녹색 장소에 대한 그들의 시선, 이미지, 효과등을 공유할 수 있는 온라인 공동체 공간을 제공합니다. About 에서 상호보완적인 지도 제작과 소셜 네트워킹 플랫폼에 관한 포괄적인 소개를 확인하세요.\nGreen Map System's global office is in New York City.\nSend mail to PO Box 249, New York NY USA 10002-0249, or email us to arrange a visit to our East Village office at info [@] greenmap [.] org.\nReach us by phone at 1+ 212 674 1631.\n지도 제작하는 방법이 궁금합니다 (10)\n그린맵 아이콘은 어떻게 이용할 수 있나요?\n그린맵에 어울리는 그린맵 아이콘을 선택하세요. 이 아이콘들은 여러분의 지도와 지도범례에만 나타날 것입니다. 여러분은 언제든지 아이콘을 더 추가하거나 제거할 수 있습니다. 아이콘을 더 적게 사용할수록, 지도범례에 나타나는 아이콘 역시 줄어들 것입니다.\nMy Green Map profile로 들어가는 링크란 무엇인가요?\n여러분이 이 곳에 적은 링크는 어느 사용자나 브라우저를 통해서 볼 수 있습니다.\n여러분이 개인 웹사이트를 갖고 있다면 부제에 URL을 추가할 수 있습니다.\n또 어떤 것들이 가능한가요?\n세부사항 : 유용하지만 선택사항입니다. 여러분이 입력한 정보는 (웹 주소, 이메일 그리고 전화번호) 두 번째 정보창의 장소이름 아래에 나타날 것입니다.\n웹 주소 – http:// etc.\n이메일 – 유효한 이메일 주소를 적었는지, 온라인상에서 공유를 해도 되는지 확인하세요. Personal.name@site.org보다 info@sitename.org를 사용하는걸 추천합니다.\n전화번호 – 개인전화번호 보단 회사번호를 사용하시기 바랍니다. 개인 전화번호가 유일한 방법이라면 많은 전화가 올 수 있습니다.\n원하신다면, 박스를 선택하세요 : 아이 환영, 휠체어 접근가능, 예약 필수, 환승 가능 지역 (이 정보들은 확장된 정보 창의 왼쪽 하단에 보여질 것입니다.)\n비디오와 사진 : 이미지와 비디오 링크는 여러분의 장소를 더 흥미롭게 만들어줄 것입니다. 사진 또는 비디오를 추가하는 방법에 관한 정보들은 FAQ안의 링크를 통해 확인할 수 있습니다.\n지도 확대 정도와 기본 지도 타입을 수정하는 것이 왜 중요한가요?\n처음에 보여지는 화면을 설정하는 것은 사용자들이 장소를 찾는 데에 있어서 굉장히 중요합니다. 여러분이 다른 사용자들에게 지도가 어떻게 보여지는지 원하느냐에 따라서 지도의 모습을 설정하세요. 지도, 위성, 하이브리드 또는 Terrain 중 하나를 선택하세요. 확대하였을 때 여러분의 장소가 중앙에 놓이도록 하는 것도 사용자들이 쉽게 알아볼 수 있다는 점에서 중요합니다.\nNote: 제출하기를 클릭한 이후에도 수정이 가능합니다.\n저의 녹색 장소의 구성방식이 어떻게 되나요? 모든 녹색 장소의 구성방식을 똑같이 유지하려면 어떻게 해야하나요?\n텍스트는 간단한 HTML 코드 형식으로 저장될 것입니다. 링크를 클릭하세요 : ‘포맷 옵션에 관한 정보 더 보기’.\n- 여러분의 녹색 장소를 정형화된 정보들로 유지하고 싶다면, 첫번째 장소를 등록할 때 확실히 기입하도록 하세요. 그 이후에는 여러분의 형식을 따라하면 되기 때문에 간편해질 것입니다.\n- 여러분이 특정 아이콘들의 모든 장소들에 대한 형식을 유지한다면, 훨씬 보기 좋을 것입니다. 예를 들어, farmer’s market의 장소, 시기, 계절, 연락처 리스트에 대한 세부 사항이 있습니다.\n- 데이터 손실을 최소화하기 위해선, 여러분의 녹색 장소에 관한 정보들을 다른 형식으로 저장해두어야 합니다. (문서, 데이터베이스, 테이블 등등)\n- 중요한 것은 필수 데이터 항목을 작성하고 페이지 하단의 제출하기 버튼을 통해 저장을 해야 한다는 것입니다.\n저의 녹색 장소의 위치에 어떻게 들어가나요?\n위치를 추가하는 방법은 3가지가 존재합니다.\nOption 1. 도로주소명, 도시, 주, 국가를 입력하면 제출할 때 자동적으로 장소의 위치를 찾을 수 있습니다. (장소를 제출한 뒤 장소의 위치가 제대로 설정되었는지 확인해 주세요)\nNote : 이곳에 입력한 주소는 장소에 대한 정보창의 정보란에 나타날 것입니다.\nOption 2. 위도와 경도. 위도와 경도는 주소를 기반으로 구글이 자동적으로 계산해주기 때문에 보통 입력할 필요가 없습니다.\nOption 3. 구글 지도를 사용하여 위치를 설정하세요. 장소를 위한 주소가 존재하지 않거나 구글이 잘못된 위치를 설정했을 경우, 여러분이 직접 지도에서 위치를 설정할 수 있습니다. 지도, 위성 또는 지도설정(오른쪽 위에 존재)안에 존재하는 하이브리드 중 하나를 선택하고, 지도를 확대하지 않은 상태에서 여려분의 녹색 장소의 대강적인 위치를 클릭하세요. 지도 위에 장소 마크가 확대 되면서 나타날 것입니다. 이러한 방법을 반복 하다 보면 정확한 위치에 놓여지게 될 것입니다. (여러분이 클릭할 때마다 확대 될 것이며, 이것은 지도의 정확도를 높여줍니다.) 더 이상 확대가 되지 않을 때까지 반복하는 것이 중요하며 이 과정이 여러분의 녹색 장소의 정확도를 확신하게 해줍니다.\n여러분의 녹색 장소를 저장하고 Green Map에 추가하려면 제출하기 버튼을 클릭하세요.\nNEW – 여러분의 모바일폰 상에서 장소를 추가하시면 위치가 자동적으로 설정됩니다.\nGreen Map에 녹색장소를 추가하려면 어떻게 해야 하나요? 유사한 장소를 쉽게 추가하는 방법은 없나요?\n* Green Map에 녹색장소를 추가하려면 어떻게 해야 하나요? *\n먼저, 여러분이 원하는 Open Green Map을 찾으세요. 지도 상단에 위치한 장소 추가하기 탭을 클릭하세요. 그리고 장소에 대한 기본적인 정보를 입력하세요. (*는 필수 입력 사항입니다.)\n장소의 이름* : 녹색 장소의 이름을 적어 넣어주세요. (이름 중복 사용이 가능합니다.)\n주요 아이콘 *: 하나의 아이콘을 반드시 지정해주세요. 선택된 아이콘이 지도 위에 나타날 것입니다. 장소와 가장 어울리는 하나의 아이콘을 선택해주세요.\n2차아이콘 (선택사항) : 누군가가 장소의 아이콘을 선택했을 때, 선택된 아이콘은 정보창안에 나타날 것입니다. 최대 8개까지의 아이콘이 선택 가능합니다.\n세부사항*: 이곳에 입력된 정보는 두 번째 (첫번째 정보 창의 + 사인을 클릭할 시 보여집니다) 정보 창에 나타날 것입니다. 장소 묘사, 영업 시간 등등 여러분이 원하시는 넣으실 수 있습니다. 첫 100글자가 가장 중요하다는 것을 잊지 마시고, 너무 긴 묘사는 피하고 긴 문장은 나눠주세요!\n지도 : 여러분이 기억해야 할 가장 중요한 단계입니다! 만일 여러분의 지도제작 팀이 OGM 상에 한 개 이상의 지도를 갖고 있다면, 이곳에 목록이 나타날 것입니다. 하나 또는 하나 이상의 지도를 갖고 있는지 없는지에 관계 없이, 장소가 어떤 지도에 속하길 원하는지에 따라, 박스를 선택하시면 됩니다. 또한 이 장소가 공개되길 원하는지 아니면 비공개가 되길 원하는지를 선택해야 합니다. 만일 여러분의 Open Green Map이 아직 공개되어 있지 않았다면, 여러분이 ‘공개’에 체크하였다 하더라도 지도가 공개될 때 비로소 공개될 것입니다.\n비공개 지도 : 지도가 아직 제작 중에 있거나 아직 공개를 원하지 않는다면 이곳에 체크해 주세요.\n* 유사한 장소를 쉽게 추가하고 싶습니다. *\n복제 – 유사한 장소를 빠르게 추가하는 방법\n복제는 유사한 장소를 위해 사용됩니다. (재활용 센터, 투표 장소 등등)\n나의 OGM아래의 나의 계정을 선택하세요\n여러분의 지도에 등록하였던 녹색 장소 중 하나를 클릭하세요\n장소의 이름 위의 세 개의 탭을 확인하실 수 있습니다. 보기, 수정 그리고 복제\n장소는 복제되어지고 제목 옆에 Clone이 더해지는 것을 확인하실 수 있습니다 (Clone of 장소 이름)\n제목과 위치를 수정하세요.\n주소 또는 다른 세부사항도 변경이 가능합니다.\n변경을 완료하신 뒤, 아래의 제출하기 버튼을 클릭하여 주세요.\n이 복제 탭은 여러분이 만든 모든 녹색 장소에서 볼 수 있습니다. (아이디는 장소의 하단에 나타납니다)\n새로운 장소를 생성하시고 복제 탭을 클릭하세요.\n복제된 장소들은 다른 장소들과 같은 특성을 갖게 됩니다.\nGreenMap을 Open Green Map에 어떻게 등록하나요?\n오직 등록된 지도 제작자(팀 리더)만이 새로운 Green Map을 생성할 수 있습니다. 로그인을 하고 화면 오른쪽 상단 My OGM 밑의 ‘Content 생성하기’를 클릭하세요. Green Map을 선택하세요. 항목에 맞는 내용을 넣어주세요. 여러분이 작성하신 내용은 나중에 수정 및 편집이 가능합니다.\n기억하기 : 여러분들의 새로운 Green Map을 저장하기 위해선 반드시 제출하기 버튼을 누르셔야 합니다!\n계정을 어떻게 관리할 수 있나요?\n여러분의 오픈 그린 맵에 있는 ‘나의 OGM’링크를 통하여 관리가 가능합니다.\n오픈 그린 맵 플랫폼의 역할에 따라서, 지도 제작자들은 팀 리더로 불립니다. 로그인을 하게 될 경우, 각각 지도의 팀 멤버 목록은 지도 위의 탭을 통해 접근 가능합니다. 팀 관리 도구를 추후에 추가할 예정입니다.\n지도 제작자들은 각각의 OGM 지도를 생성하고 관리할 코디네이터 또는 팀 멤버를 초대할 수 있습니다. 두 역할 모두 장소를 지도에 추가할 수 있으며 추가한 장소는 승인을 거칠 필요 없이 그들의 아이디와 함께 지도에 바로 나타날 것입니다.\n코디네이터는 추가적인 접근권한을 갖고 있으며 이 권한은 프로젝트를 관리하는데 도움을 줍니다. 코디네이터는 지도 위의 모든 장소를 편집할 수 있으며, 팀 멤버를 초대하고 위젯을 생성할 수 있습니다.\n도움을 찾는다면, 여러분의 지도 팀 구성하기를 통해서 도움을 요청할 수 있습니다. (지도 위의 수정버튼을 통해 이용가능합니다)\n기본적인 순서가 무엇인가요?\n이 간편 가이드는 여러분들이 그린맵 제작자로 이미 등록이 되었고, 웹사이트의 Open Green Map에 있다는 가정하에 이루어 집니다.\n1. GreenMap.org 사이트 오른쪽 상단 위에 로그인 버튼을 클릭하여 ID와 비밀번호를 입력하여 로그인하세요. (또는, 팀 리더라면 간편 로그인하세요)\n2. 상단의 메뉴에서 My OGM으로 마우스 커서를 갖다 댄 뒤, My maps를 클릭하세요. 그리고 여러분이 추가를 원하는 오픈 그린맵을 선택 한 뒤, ‘장소 추가하기’를 클릭하세요. (새로운 지도 추가하기 하단에 있습니다)\n3. 정보를 입력하세요.\n4. 제출하기 – 여러분이 제출하기 버튼을 누르기 전까지 저장되지 않습니다.\n기본 가이드는 PDF 파일로서 지도 제작자들이 사용할 수 있습니다. 페이지 하단 링크를 통해서 사용하세요.\n경로와 영역 (베터버전) (10)\n라인&지역 FAQ는 Beta버전인가요?\n그렇습니다. 코멘트, 개선사항, 해결책을 저희에게 보내주세요. 바꾸고 싶은 색깔을 제안하거나 버그 리포트를 보내주고 싶으시다면 URL을 포함한 스크린샷과 함께 보내주세요.\n라인과 지역이란 무엇인가요?\nOpen Green Map에서, 라인과 지역을 이용하여 자전거 도로나 공원들을 나타낼 수 있습니다.\n지도범례는 모든 종류를 보여줍니다. 색깔의 위치에 마우스를 올려두시면 각각의 색깔이 뜻하는 정의를 보실 수 있습니다. 정보 창을 보시려면 지도 위의 라인 또는 지역을 클릭하세요. 정보 창에서 코멘트, 평가, 사진 또는 비디오 등등을 추가하실 수 있습니다.\n라인과 지역이 어떻게 보이는지 알려면 어떻게 해야 하나요?\n여기를 클릭하셔서 라인과 지역의 데모 지도를 미리 보세요. 라인과 지역이 보이지 않는다면, 다른 인터넷 브라우저(Firefox, Safari, Chrome, etc )를 사용하시거나 다른 컴퓨터를 이용하세요. 또는, 다른 플랫폼으로 시도해보세요(Mac 또는 PC)\n지역으로 표시된 영역 안의 아무 곳이나 클릭하여도 상세한 정보를 정보 창을 통해 얻을 수 있습니다. 루트(route)일 경우는 선의 어느 곳을 클릭해도 정보 창을 확인할 수 있습니다.\n지역 추가하기 지도에서 지역을 그리려면 어떻게 해야 하나요?\n먼저 지역 추가하기 페이지 상단에 있는 지도에서, 최대로 확대 하기를 제안합니다. 지도 위를 클릭하여 다각형의 시작점을 잡으세요. 여러분이 원하시는 모양을 만들기 위해 클릭, 클릭, 클릭 해주세요. 지역을 완성한 뒤, 다각형 모양을 완성하기 위해 시작점을 다시 한번 클릭해주세요.\n그리기를 끝내고 난 뒤에는 마우스를 드래그하여 움직일 수 있습니다. 마우스 오른쪽 버튼을 클릭하면 삭제가 가능합니다(PC 사용자). Mac에서는 컨트롤 키를 누르고 클릭하면 삭제가 가능합니다.\n그리기 팁 : : 유연한 모양의 지역을 원한다면, 마우스를 조금씩 움직이며 클릭, 클릭, 클릭 해주세요.\n나머지 정보를 채워 넣으신 뒤 제출하기 버튼을 누르는 것을 잊지 마세요.\n여러분이 추가한 지역 또는 정보는 언제든지 수정 가능합니다. 로그인을 한 뒤, 오른쪽 상단 위의 지역 정보 창의 수정하기를 클릭하세요. 삭제를 원한다면, 수정하기를 클릭한 뒤, 하단에 있는 삭제하기 버튼을 클릭하시면 됩니다.\n루트 추가하기의 지도에서 라인을 그리려면 어떻게 해야하나요?\n먼저 루트 추가하기 페이지 상단에 있는 지도에서, 최대로 확대 하기를 제안합니다. 지도 위를 클릭하여 선의 시작점을 잡으세요. 여러분이 원하시는 길을 만들기 위해 길을 따라 클릭, 클릭, 클릭해주세요. 길을 완성한 뒤, 길의 끝 점에서 더블클릭해주세요.\n그리기를 끝내고 난 뒤에는 라인을 마우스로 드래그하여 움직일 수 있습니다. 마우스 오른쪽 버튼을 클릭하면 삭제가 가능합니다(PC 사용자). Mac에서는 컨트롤 키를 누르고 클릭하면 삭제가 가능합니다.\n그리기 팁 : 유연한 모양의 길을 원한다면, 마우스를 조금씩 움직이며 클릭, 클릭, 클릭 해주세요.\n라인 또는 지역을 수정하려면 어떻게 해야하나요?\n만약 여러분이 지도의 주인이거나 장소를 추가/제안했던 팀 멤버라면, 장소, 라인 또는 지역에 관한 정보를 수정하는 것이 가능합니다. 정보 창이 나타나면, 창의 오른쪽 상단에 있는 수정하기 링크를 클릭하세요. 링크를 클릭하시면 장소 형식 페이지로 넘어가고 장소에 대한 수정이나 삭제가 가능합니다. 수정을 한 뒤 제출하기 버튼을 누르는걸 잊지 마세요.\n만일 장소에 관한 수정권한을 갖고 있지 않다면, 녹색 장소에 관한 코멘트를 달거나 지도 프로필(오른쪽 정보 탭)을 통해서 지도 제작자에게 연락하실 수 있습니다.\nDRAWING TIP:그리기 팁 : 유연한 모양의 길을 원한다면, 마우스를 조금씩 움직이며 클릭, 클릭, 클릭 해주세요.\nOpen Green Map에 지역 또는 라인을 제안/추가 하고 싶습니다.\n먼저 로그인하세요. 장소를 추가할 때와 마찬가지로, 모든 지도 상단에서 볼 수 있는 ‘장소 추가하기’를 클릭하세요. 그리고 장소, 라인 또는 지역 중 하나를 선택하세요. 라인 또는 지역을 선택하셨다면, 라인과 지역을 그릴 수 있는 특별한 지도가 나타날 것입니다.\n라인과 지역은 보이지만 my Open Green Map에서 라인을 추가할 수 없습니다.\n로그인부터 시작하세요. 여러분의 지도로 가서 장소 제안하기를 클릭하세요. 여러분이 만약 팀 멤버가 아니라면 Open Green Map에 추가하는 것은 불가능합니다.\n라인&지역과 관련해서, 어떤 브라우저가 작동하지 않나요?\n이 플랫폼은 인터넷 익스플로러 6 또는 7에는 최적화 되어 있지 않습니다.\n라인과 지역의 색깔 구분이 불분명합니다. 너무 헷갈려요.\nMap Views(지도, 위성, 하이브리드 또는 테리안)를 바꿔주시면 더 선명해질 것입니다. 오른쪽 상단의 하얀색 박스를 클릭하시면 Map View를 바꾸실 수 있습니다.\n지도범례의 오른쪽을 보세요. 라인&지역 영역의 색깔 블록에 마우스를 올려두시면 각각의 색깔이 뜻하는 정의를 보실 수 있습니다. 또한, 라인 또는 지역을 클릭하시면 더 자세한 정보들을 정보 창을 통해 확인하실 수 있습니다.\n그린맵 제작자와 관련된 더 많은 FAQ (5)\n제 컴퓨터에 있는 데이터를 Open Green Map으로 불러오고 싶습니다.\n현재까지는, 복사하기 붙여넣기를 통해서면 Open Green Map에 옮기는 것이 가능합니다.\n그린 맵 시스템은 현재 여러분의 컴퓨터에 있는 정보들을 스프레드쉬트로 옮겨주는 방법을 개발하고 있습니다.\n'In Progrees'에서 개발 사항을 확인하세요\n오픈 그린 맵의 정보와 데이터를 내보내기/다운로드하는 것이 가능한가요?\n등록된 그린맵 제작자들만이 그들의 오픈 그린 맵 데이터를 포함한 CSV파일을 다운로드 하는 것이 가능합니다. 팀 리더는 팀 멤버들이 그들의 오픈 그린 맵의 정보를 다운 받을 수 있는 권한을 부여하는 독자적인 책임을 갖고 있습니다.\nNote: 여러분들이 그린 맵 프로젝트를 이끌고 싶다면, 여기를 클릭하시거나 FAQ에서 세부사항을 확인하세요.\nCVS 파일은 여러분이 그린맵을 프린트할 계획이 있거나 GIS 데이터베이스로 통합하고 싶을 때 유용합니다. 각각의 CSV 파일은 모든 녹색 장소의 이름, 아이콘, URL, 연락처 정보, 위치 및 다른 세부 사항도 포함하고 있습니다.\n여러분은 CVS 파일을 엑셀 또는 Calcr과 같은 스프레드쉬트 프로그램을 사용하여 열 수 있습니다. 만약 여러분이 이런 데이터를 사용하여 새로운 자원을 만들고 싶다면, GreenMap.org's Mapmaking Tools 의 Resource section's Tool Center을 통하여 그린 맵 제작자들과 자원을 공유해주세요.\nCSV파일을 다운로드하는 방법은 다음과 같습니다. 로그인을 하는 것으로부터 시작하세요. 여러분이 다운로드를 원하는 오픈 그린 맵을 클릭하세요. 지도 상단의 내보내기 탭을 사용하여 지도의 CSV파일을 다운로드 하세요. 여러분이 하나 이상의 오픈 그린 맵을 갖고 있다면, 같은 과정을 반복하여 여러분의 장소 데이터를 내보내세요. 엑셀 또는 Calc과 같은 스프레드쉬트 프로그램을 사용하여 CSV 파일을 open 하세요.\n저희는 향상된 내보내기 도구를 개발하길 기대하고 있습니다. 현재 진행중인 사항을 In Progress를 통해서 읽어주세요.\n웹사이트 또는 블로그에 open green map을 올리고 싶습니다.\n오픈 그린 맵 플랫폼은 등록된 지도 제작자들과 일반 사용자들이 위젯 또는 HTML 코드를 사용하여 외부 웹사이트를 통해 공유하는 것을 허락합니다. 단계별로 제공하는 임베딩 지침서를 제공하고 있으니 여러분의 지도를 공유하세요! 아래의 파일을 다운로드 하세요.


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IC Markets에서 다음과 같은 방법으로 입출금을 할 수 있습니다. 우리가 액티브 트레이더 측정 특히 좋아하는 기능 중 하나는 모든 표시기와 함께 제공되는 보조 버튼입니다. 클릭하면 특정 지표에 대한 모든 교육 자료와 지침으로 이동하는 팝업 버튼이 열립니다.\n건축물 바깥쪽으로의 출구 규정 적용 대상 건축물(「건축법 시행령」 제39조 제1항) 제2종 근린생활시설(공연장·종교집회장·인터넷 컴퓨터 게임시설 제공업소해당용도의 바닥면적 합계가 각각 300㎡ 이상), 문화 및 집회시설(전시장 및 동·식물원 제외), 종교시설, 판매시설, 업무시설(국가 또는 지방자치단체의 청사), 위락시설, 연면적이 5,000㎡이상인 창고시설, 교육연구시설(학교), 장례식장, 승강기를 설치하여야 하는 건축물(6층 이상으로서 연면적 2,000㎡ 이상). 이진 일에 101 정보는 아래에 자동 상인 거짓 신호 아래에 나열되어 있습니다. 타겟데이트펀드(TDF)는 대부분의 자산을 주식이나 채권이 아닌 펀드에 투자하는 재간접펀드입니다.\n액티브 트레이더 측정, 거래 계좌의 범위\n그렇다면 이기법은 무조건 상승하며 100% 수익을 줄까요? 재무제표 분석: 비율분석의 의미과 계산식.\n고전주의(古典主義), 낭만주의(浪漫主義), 노골문학(露骨文學), 로맨티시즘(romanticism), 모더니즘(modernism), 바로크(baroque), 사실주의(寫實主義), 상징주의(象徵主義), 신고전주의(新古典主義), 아방가르드(avant-garde), 에로티시즘(eroticism), 자연주의(自然主義).\n(물론 액티브 트레이더 측정 10장 가진 사람이 1등에 당첨되어 배가 아플 수도 있습니다). 재정 거래는 상대적으로 위험도가 낮은 트레이딩 전략으로 시장의 가격 차이로부터 이익을 얻을 수 있습니다. 대부분의 경우, 재정거래는 동일한 자산(예를 들면, 비트코인)을 다른 거래소에서 구매 및 판매하는 방식으로 진행됩니다. 이론상으로 바이낸스와 다른 거래소의 비트코인 가격은 동일해야 하기 때문에, 두 거래소의 가격 차이에서 재정 거래 기회를 포착할 수 있습니다. 다운로드 한 후 EXE 파일을 시작하십시오. 설치에는 1 분 이내에 없습니다. 이제 우리는 전기를 운영합니다. 첫 번째 요점을 여기에서 클릭하십시오.\n60대 장년기 사이가 가장 많은 소득을 벌어들이는 시기입니다. 이 기간에 자산을 지키고 늘리기 위해 금융상품을 선택하는 일은 위험을 감수하고서라도 높은 수익을 추구할 것인가 아니면 위험을 회피하고 안정을 추구할 것인가를 선택하는 문제라고 할 수 있어요. 여기에서는 안정성이 높은 예금에 대해 알아보고자 합니다. 모든 촛대 패턴이 똑같이 잘 작동하는 것은 아닙니다. 그들의 거대한 인기는 헤지 펀드와 알고리즘에 의해 해체 되었기 때문에 신뢰성을 떨어 뜨립니다. 이러한 잘 자금을 공급받는 플레이어는 대중적인 텍스트에서 발견되는 기술적 분석 전략을 실행하는 소매 및 전통적인 펀드 매니저와 거래하기 위해 번개 실행에 의존합니다. 즉, 헤지 펀드 매니저는 소프트웨어를 사용하여 참가자가 강세 또는 낙담 한 결과를 찾고자 함정에 빠지게합니다. 그러나 신뢰할 수있는 패턴이 계속 나타나 단기 및 장기 이익 기회를 제공합니다. (헤지 펀드의 다중 전략 참조).\n아마도 거래 플랫폼의 가장 유용한 기능 액티브 트레이더 측정 중 하나는 트레이더가 동일한 그래프에서 여러 거래를 할 수있는 기능입니다. 이것은보다 정교한 거래 전략이나 거래 신호를 사용하고자 할 때 특히 유용합니다. Turbo 및 Martingale 전략은 동일한 차트에서 오픈 포지션을 모니터링 할 수있을 때 구현하기가 더 쉽습니다.\n소액 통화 쌍은 일반적으로 액티브 트레이더 측정 주요 통화 쌍보다 유동성이 적지 만, 식별 거래자에게 우수한 거래 설정을 제공 할 수 있습니다. 그러나 주간 거래자들은 유동성이 낮고 스프레드가 커서 소량의 통화 쌍에서 이익을 얻는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 소액 통화 쌍 거래는 스프레드가 높은 거래를 신경 쓰지 않는 중장기 거래자에게 가장 적합합니다. 타이밍은 또한 소액 통화 쌍과 관련된 외환 거래의 잠재적 이익에 중요한 역할을 할 수 있습니다. ADX 외환 스윙 트레이딩 전략은 메타 트레이더의 조합 4 (MT4) 표시기(s) 템플릿 및 템플릿. 법인이 아니신 분들은 아래 개인 계좌유형 을 클릭하시면 되구요.\n상방배팅의 경우에는 주식 매매와 주문 절차가 같기 때문에, 매도로 진입할 종목을 찾아보도록 하겠습니다. 시세가 94달러라면 발동된 손절라인은 99달러 이런 식으로 5달러를 유지하면서 같이 내려오게 되는 것입니다. 시장가 주문은 지정가 주문에 우선하여 매매가 체결되고, 상·하한가가 아닌 이상 100% 체결을 보장해주며 미체결 상태로 남지 않습니다.\n1622KB (17 단어) - 2021년 03월 19일 04:54. 무역 외환. ADX는 ‘추세의 강도를 나타내는 지표’인데, 기울기의 변화를 통하여 추세에 대한 정보를 제공한다. ADX가 상승하기 시작하면 특정(상승 또는 하락) 추세가 시작되고 있는 것을 의미하는데, 상승 기울기가 급격해질수록 추세는 강화되고 있음을 의미한다. 반대로 ADX의 상승 기울기가 둔화되거나 하락하면 이는 기존 추세의 강도가 약화되고 있음을 뜻한다.\n각 이동평균선((Moving Average)들은 서로 가까워 지려는 수렴(Convergence)의 성질과 다시 멀어지게 되는 확산(Divergence)의 성질이 있습니다. 이러한 이평선(MA)의 수렴(C)과 확산(D)을 성질을 이용한 지표가 MACD입니다. 편리한 인증: FACE ID, 지문, 간편비밀번호로 빠르게 로그인하고, 보안카드/OTP 없이도 1일 5천만원까지 이체가 가능해집니다.▶ 계좌개설부터 액티브 트레이더 측정 로그인까지 원스탑: 계좌개설과 동시에 ID등록과 한국투자인증 등록까지 한 번에 이루어집니다. 위 에는 표시되지 않았지만, 최근 들어 일반기업에서 전략적으로 투자를 확대하는 경향을 보이고 있다. 투자수익 자체 보다는, 모회사와의 사업적 시너지 또는 아웃사이드인(outside-in) 형태의 빠른 기술 확보를 목적이며, 일종의 '혈맹'을 맺는 사례다.\n예를 들어 배를 수출한다고 합시다. 그런데 배는 덩치가 장난 아닙니다. 게다가 가격도 장난 아닙니다. 따라서 아무리 부자라해도 선박 대금을 한방에 결제할 수는 없습니다. 그래서 선박건조 대금은 찔끔찔끔 주는 게 보통입니다. 혁신은 압력과 도전으로부터 자라며, 또한 액티브 트레이더 측정 맞이하게 될 올바른 도전을 발견하는 것으로부터 나온다. 기업 리더의 필수적 역할은 이러한 조건들이 충족되는 환경을 만드는 것이다. 그 임무의 필수적 부분중 하나는 현재 그 산업에서 경쟁을 위해 현존하는 국가적 다이아몬드를 활용하는 것이다. 지난 시간에 언급했던 것처럼 주식을 많이 경험했던 분들이 보기에는 턱없이 부족한 실력(?)과 지식으로 질타를 받을 수 있겠지만 제목 그대로 말 그대로 나의 ‘투자 일기’ 그 이상, 그 이하도 아니기 때문에 이 점 감안해서 봐주시길 바란다.\n저는 모든 조건을 충족시키고 돈을 받았습니다. 또한 Boss Capital과 거래하는 동안 사용할 수있는 서비스 유형을 이해하게됩니다.


삼전동 스튜디오하우스 | This is JHY\nJHY Architects & Associates PROJECT :: 삼전동 스튜디오하우스\nSamjeon Studio House, 2016\nlocation Samjeon-dong, Songpa-gu, Seoul\nsite area 247.9㎡\nTotal Area 720.61㎡\nbuilding area 142.94㎡\ndesign 2015.10 ~ 2016.08\nconstruction 2017.02 ~ 2017. 11\n1층은 사무실과 임대상가로 구성되어 건축주가 사용할 수 있게 구성하였다. 2~4층은 임대세대로 크지 않은 공간을 효율적으로 활용할 수 있도록 생활가구와 각종 편의 기기를 맞춤계획하여 설치하였다. 5층은 주인세대로 단독주택의 가치를 느낄 수 있도록 계획하였다. 두 개의 엇갈린 경사지붕은 빛과 풍부한 공간감을 만들어주며 루프탑의 여유로움과 개성있는 공간을 만든다. 방마다 있는 작은 발코니는 도심 속에서 외부공간의 갈증을 다소 해결한다.\n삼전동 스튜디오하우스는 통인동 스튜디오하우스에 이은 도심 속 직주(職住) 공간의 통합에 대한 두 번째 제안이다.\n삼전동 스튜디오하우스가 10개월 간의 공사를 마무리했습니다. 고효율 에너지 성능과 수월한 유지관리를 위해 설계단계부터 BIM MEP설계를 적용하여 체계적인 관리를 가능하게 하였습니다.\nJHY는 직접 시공에 개입하여 설계,감리, 시공의 일체화를 추구하여 완성도 높은 건축을 추구하고 있습니다.\n드디어 삼전스튜디오 공사가 마무리되었습니다\n난간,창틀빗물막이,완강기,소화기 등등 세세한 부분들이 빠짐없이 공사되었는지 점검하고 보완합니다. 외벽의 줄눈도 보수가 이루어집니다.\n주차장에는 투수블럭을 포설하고 주차라인 도장이 이루어졌습니다.\n장애인 이용에 지장이 없는 BF인증을 위해 도로와의 단차를 제거하고\n도로복구 공사까지 마무리 되었습니다.\n9개월여 동안 공사관계자와 건축주 모두 애쓰셨습니다.\n주방가구와 냉방기 설치가 마무리되었습니다.\n계단실은 도장과 석재마감, 난간설치가 마무리 되었습니다.\n표지판과 외부 조경공사도 마무리되니 준공이 다가온 것이 느껴집니다.\n드디어 외부가림판과 비계가 철거되어 삼전스튜디오하우스의 외관이 드러나게 되었습니다.\n삼전스튜디오하우스는 타일과 벽돌타일, 징크지붕이 조화롭게 어울려 인근 지역에서 눈에 띄는 건축물로 준공 전부터 관심을 받고 있습니다.\n내부에서는 천장과 몰딩작업이 진행중입니다.\n간접조명이 설치되는 부분은 간접조명 천장이 시공됩니다.\n계단실 미장과 난간설치를 위한 철물작업이 완료되었고 1층 주출입구에는 우체통이 설치되었습니다.\n벽돌타일이 시공되고 있습니다.\n최근의 현장의 인건비 상승으로 조적공사에 어려움을 겪습니다. JHY의 벽돌타일 시공법은 조적건축물과 거의 유사한 퀄리티로 경쟁력 있는 건축을 만들어내고 있습니다.\n내부도 마감이 시작되었습니다. 석고보드와 미장,문틀설치, 화장실 방수, 엘레베이터 시공이 동시에 진행되고 있습니다.\n삼전스튜디오하우스는 빠른 공사와 경제적 측면을 모두 고려하여 마감방법이 정해졌습니다. 가성비가 높으면서도 입주자들이 느끼기에 여타 임대주택보다 우수한 마감수준을 경험할 수 있도록 하였습니다. 건물주와 세입자가 함께 누리는 향상된 주거환경을 만들고자 하는 JHY의 가치를 지지해 주신 건축주께도 감사드립니다.\n외벽타일마감이 시작되었습니다. 다양한 크기의 패턴대로 재단된 타일을 설계도대로 정확히 시공해야하기 때문에 여러번의 확인작업을 거쳐 시공되고 있습니다.\n지붕과 두겁이 씌워질 부분의 금속공사도 속도를 내고 있습니다.\n기포콘크리트를 타설하고 온수온돌배관 후 방통공사까지 완료되었습니다.\n건물의 뼈대와 근육에 해당하는 부분들이 점점 완성되고 있습니다.\n이제 본격적으로 피부에 해당하는 마감공사가 진행될 것입니다.\n1층외부 천장 마감공사입니다.\n외벽마감재가 끝나는 부분에 물끊기 및 재료분리대가 시공됩니다.\n1층부분은 구조적 요소와 디자인적 요소가 어우러져 여타 건물들과 다른 삼전스튜디오의 독특한 조형을 보여줄 수 있는 부분입니다.\n창호프레임이 설치되고 있습니다.\n삼전스튜디오에 설치되는 창호는 PVC이중창호로 단열성능이 우수하면서 가성비가 좋은 효율적인 창호입니다.\n창호프레임 주변의 냉교를 차단하기 위해 폼이 충진됩니다.\n발코니와 화장실부분은 방수공사가 이루어지고 있고, 배관작업이 끝난 층은 층간단열재를 깔아 바닥난방의 효율을 높이고 층간소음의 완충역할을 하도록 합니다.\n내부조적 및 배관공사\n내부 조적벽체공사와 배관공사가 막바지에 다다르고 있습니다.\n외부에 매립되는 우수관들은 폼을 밀실하게 충진하여 단열취약부가 발생하지 않도록 하고 있습니다.\n이러한 작업들로 인해 기능적으로 필요한 배관들이 계획된 곳에 숨겨짐으로써 준공후 미관을 해치지 않으면서도 원활하게 작용하게 됩니다.\nJHY에서 설계 시공하는 건축은 이처럼 기능과 미적 요소를 모두 놓치지 않는 양질의 건축을 추구하고 있습니다.\n이제 각종 공정팀들이 동시에 현장에 투입되어 현장이 분주하게 운영되고 있습니다.\n거푸집을 탈형하고 남아있는 고정핀들을 제거합니다.\n테라스 하부 등 외기에 면하는 지붕 밑면에는 반드시 추가단열재가 보강시공된 것을 확인할 수 있습니다.\nJHY의 모든 건축은 패시브하우스 설계가 적용되어 정석대로 단열시공이 이루어집니다.\n골조정리와 함께 각종 배관작업 및 시멘트조적벽체 공사가 진행되고 있습니다.\n또한 창호가 설치될 개구부들에 방수작업도 동시에 진행합니다.\n드디어 약 3개월만에 철근콘크리트공사 끝났습니다.\n배근시에 눈여겨 볼 부분은 큰 창호 개구부 주변에 사선으로 보강철근 작업이 잘 되었는지를 확인합니다.\n5층은 주인세대가 거주할 공간이며 다양한 경사의 지붕모양이 설계대로 잘 시공되었습니다.\n옥상에서 보니 준공 후 이곳에서 보게 될 경관이 그려져 기대가 됩니다.\n4층타설이 완료되었습니다. 매일 스케줄을 꼼꼼히 체크하며 공사가 진행되고 있습니다.\n4층 지붕부분에는 5층의 테라스가 포함되어 있어 우수배관도 미리 꼼꼼하게 시공되었습니다.\n이제 도로에서도 주변 건물높이와 비슷하게 제법 높아져 보이고 있습니다.\n3층 타설을 마쳤습니다. 2층부터는 공사속도에도 탄력이 붙어 어느덧 3층까지 골조공사가 완료되었습니다.\n층별 골조공사는 먹매김, 거푸집 및 개구부 형틀작업, 단열재설치, 벽배근, 슬라브배근, 배관작업이 동일하게 반복됩니다. 임대세대들이 입주할 이곳에 곧 행복한 이야기들이 가득 채워지길 기대합니다.\n1층 콘크리트가 타설되었습니다.\n기초부분 방수처리 후 되메우기를 한 이후 1층 형틀작업이 진행되었습니다.\n1층은 근생상가가 위치할 부분으로 상층 주택이 올려질 2층 바닥의 보가 복잡하게 계획되어 있어 중요한 부분입니다. 또한 여러세대가 입주할 공동주택인만큼 분전반이나 각종 배관들의 위치가 정확한 위치에 매립될 수 있도록 확인합니다. 보를 관통해야할 배관위치는 미리 슬리브를 매립하여 추후에 보가 손상되지 않도록 시공하였습니다.\n삼전스튜디오하우스는 엘레베이터가 설치되기 때문에 피트부분은 더 깊게 파내야합니다.\n잡석을 포설하고 단열재위에 기초배근을 실시하였습니다. 지하층에는 습기에 단열성능이 저하되지 않도록 흡수율이 낮은 압출법보온판을 사용해야 합니다. JHY는 외단열 패시브하우스 설계가 반영되어 기초 밑면까지 완벽하게 단열재를 시공합니다.\n규준틀 및 터파기\n현장에 펜스가 세워지고 레벨측량과 규준틀 작업이 완료되었습니다.\n측량 및 규준틀은 앞으로의 공사의 기준이 되는 매우 중요한 작업입니다.\n기초와 정화조 매립 위치를 잡고 터파기가 진행되었습니다.\n터파기 중 지하에 매립되어 있던 옛 수도관이 발견되었습니다. 도심현장에서는 이처럼 장부나 전산기록이 관리되기도 전의 오래된 배관들이 나오는 경우가 있습니다. 수도사업소에서 긴급작업을 해 주셨습니다.\n정화조 박스를 매립하고 정화조를 앉힌 후 마사토를 잘 채우는 것으로 마무리 되었습니다.\n삼전동 스튜디오 하우스 착공\n삼전동스튜디오하우스가 착공하였습니다. 건축주의 유년기 추억이 담긴 구옥이 멸실되고 새로운 꿈과 삶을 담을 스튜디오하우스가 신축될 예정입니다. JHY는 BIM 데이터와 실제 지어지는 집의 차이를 최소화하여 신뢰도 높은 BIM데이터를 구축하고자 합니다. 설계, 감리, 시공의 연결고리를 활용하여 가상공간에서의 모델과 실제 건축의 싱크로율을 높이기 위해 모든 필요한 작업을 다하고자 합니다.\n시공은 도심지 공사의 노하우가 풍부한 원근건설에서 맡아 진행됩니다.