기하급수 시대가 온다 - YES24\n한계비용 0, 수익은 10배 더 많은 실리콘밸리의 비밀\n살림 이스마일, 마이클 말론, 유리 반 헤이스트 저/이지연 역 | 청림출판 | 2016년 09월 13일 | 원서 : Exponential Organizations: Why new organizations are ten times better, faster, and cheaper than yours (and what to do about it) 리뷰 총점9.2 정보 더 보기/감추기\n회원리뷰(16건) | 판매지수 1,014 판매지수란?\n412쪽 | 748g | 152*225*30mm\n한물간 5개년 사업계획은 접어라\n이제 세상은 더 똑똑하고 작고 빠르게 움직이는 기업들의 것이다!\n“생존에 급급할 것인가, 폭발적으로 비상할 것인가\n기하급수 성장 모델로 조직의 새 판을 짜라!”\n『기하급수 시대가 온다』는 ‘기업가에게 새로운 영감을 줄 혁신서’로 미국 주요 언론에서 여러 번 추천서 목록에 포함한 책이다. [포천]은 ‘다가오는 2016년 영감을 줄 최고의 경제경영서 Top5’로 이 책을 꼽았고, 베냐민 네타냐후(Benjamin Netanyahu) 이스라엘 총리가 ‘2015년 블룸버그 최고의 책’으로 이 책을 추천했다. 글로벌 시장조사기관 프로스트앤설리번은 ‘2014 성장·혁신·리더십 분야 올해의 책’으로 이 책을 선정하기도 했다.\n이 책은 살림 이스마일과 마이클 말론, 유리 반 헤이스트의 합작품이다. 살림 이스마일은 싱귤래리티대학의 학장으로 대부분의 학과 프로그램을 조율하고 있다. 펍섭(PubSub)을 비롯한 7개의 인터넷 기업을 설립했으며 야후 부사장 시절엔 내부 인큐베이터 조직 ‘브릭하우스’를 만들고 운영했다. 기하급수 조직을 세우고 운영하는 법을 몸소 실험해본 장본인이다. 마이클 말론은 실리콘밸리의 역사를 기록하는 사람으로 통하며 30년 동안 첨단 기술에 관한 책을 스무 권 넘게 썼다. 유리 반 헤이스트는 싱귤래리티대학 네덜란드 대사이며 구글, ING은행, 삼성 등과 일해온 컨설턴트이다. 이 책을 통해 실리콘밸리의 가장 ‘핫’한 소식을 학계, 언론, 실무세계 최고 전문가 세 명의 혜안으로 들여다 볼 수 있을 것이다.\n[추천의 글] 기하급수 시대, 무엇을 준비해야 하는가\n[서문] 우리가 지금까지 본 것은 아무것도 아니다!\n[들어가는 글] 이제는 ‘기하급수 기업’의 시대다\n[제1부 기하급수 기업이란 무엇인가]\n[1장 정보화가 일으키는 혁신의 기회]\n예상을 뛰어넘는 성장이 의미하는 것 / 파괴적 혁신의 시대, 모든 것이 바뀐다 / 혁신의 기회를 만드는 변화의 속도\n[2장 새로운 기업의 등장: 웨이즈와 나브텍 이야기]\n산술급수적 사고 vs 기하급수적 사고 / 더 많은 혁신이 일어날 것이다 / 기업 구조를 뒤집어라\n[3장 기하급수 기업의 외적 요소: MTP와 SCALE]\n거대한 변화를 불러오는 목적, MTP / 주문형 직원 / 커뮤니티와 크라우드 / 알고리즘 / 외부 자산 활용 / 참여\n[4장 기하급수 기업의 내적 요소: IDEAS]\n인터페이스 / 대시보드 / 실험 / 자율 / 소셜 네트워크 기술\n[5장 기하급수 기업의 생태계: 9가지 핵심 요소]\n정보가 모든 것의 속도를 높이다 / 무료화가 촉진되다 / 파괴적 혁신이 새로운 표준이다 / 전문가를 맹신하지 않는다 / 5개년 계획은 끝났다 / 작아야 이긴다 / 사지 말고 빌려라 / 통제보다는 신뢰, 폐쇄보다는 개방을 택하다 / 측정 불가능한 것도, 알아내지 못할 것도 없다 / 우리 회사는 얼마나 기하급수적인가\n[제2부 기하급수 기업을 어떻게 만들 것인가]\n[6장 기하급수 기업 세우기]\n창업의 열정이 점화되다 / MTP를 선정한다_1단계 / MTP 커뮤니티에 합류하거나, 커뮤니티를 직접 만든다_2단계 / 팀을 짠다_3단계 / 획기적 아이디어를 부단히 실행한다_4단계 / 비즈니스 모델 캔버스를 만든다_5단계 / 비즈니스 모델을 찾는다_6단계 / 최소기능제품(MVP)을 만든다_7단계 / 마케팅과 세일즈를 검증하라_8단계 / SCALE과 IDEAS 요소를 구현한다_9단계 / 문화를 세운다_10단계 / 주기적으로 핵심 질문을 한다_11단계 / 플랫폼을 만들고 유지한다_12단계 / 모든 단계를 조화시키기 / 프로젝트성 기하급수 기업을 위한 조언\n[7장 중간 규모의 기업을 기하급수 기업으로]\n글로벌 미디어 브랜드로 거듭나다_TED / 오픈소스 환경을 완전히 바꿔놓다_기트허브 / 전통적 물류업계에 대변혁을 몰고 오다_코요테로지스틱스 / 상상력과 기술을 합해 혁신적인 예술 프로젝트를 추진하다_스튜디오 로세하르데 / 기하급수 기업의 프로세스로 재장착하라 / 사람들의 꿈을 포착하고 공유하게 하다_고프로\n[8장 대기업을 위한 파괴적 혁신 전략]\n리더십을 변혁하라 / 기하급수 기업의 파트너나 투자자, 인수자가 되라 / 파괴적 혁신[X]를 실행하라 / 기하급수 기업의 몇 가지 특징을 시행해보라 / 발 빠르게 실험을 받아들여라\n[9장 기하급수 시대, 대기업들의 선택과 적응]\n브리지워터의 ‘실패’에서 배운 것 / 코카콜라_스타트업 철학을 전사적으로 실행하다 / 하이얼_선도적 혁신 시스템을 통해 세계적인 가전업체로 거듭나다 / 샤오미_고객의 참여를 통해 샤오미 생태계를 구축하다 / 가디언_크라우드소싱 방식의 보도로 저널리즘의 혁신을 이루다 / GE_기하급수 스타트업을 활용하여 자사의 경계를 허물다 / 아마존_고객 지상주의로 무장하고 기술 혁신을 거듭하다 / 자포스_자율적인 기업문화로 조직 혁신을 실현하다 / ING다이렉트 캐나다(현재 탠저린)_자율 경영과 IT 기술로 금융 혁신을 이루다 / 구글벤처스_적극적인 스타트업 투자로 개방형 혁신을 주도하다 / 크라우드와 함께 성장하기\n[10장 기하급수 시대의 경영자]\n‘최고’ 책임자로 산다는 것 / CEO, 최고경영자_파괴적 혁신 스타트업과 함께 가는 방법을 찾아라 / CMO, 최고마케팅책임자_스토리텔러를 양성하고 고객사를 도와라 / CFO, 최고재무책임자_디지털 결제 분야의 파괴적 혁신에 즉시 대비하라 / CTO·CIO, 최고기술·최고정보책임자_첨단 기술의 편리성과 보안성 모두에 집중하라 / CDO, 최고데이터책임자_빅데이터 분석과 데이터 기반 의사결정을 지원하라 / CIO, 최고혁신책임자_혁신을 위해 실패를 수용하는 문화를 조성하라 / COO, 최고운영책임자_모든 최신 트렌드를 파악하여 대처 능력을 키워라 / CLO, 최고법무책임자_새로운 기하급수 기술로 인한 법률 및 구조 변화에 대처하라 / CHRO, 최고인적자원책임자_변화 적응력과 개방적인 학습 능력을 갖춘 인재로 양성하라 / 세상에서 가장 중요한 일\n[나오는 글] 신 캄브리아기 대폭발\n[후기] 가까운 미래에 펼쳐질 파괴적 혁신의 4단계\n[부록 A] 기하급수 기업 테스트\n[부록 B] 참고문헌\n저 : 살림 이스마일 (Salim Ismail)\n싱귤래리티대학의 초대 상임이사다. 그는 대부분의 학과 프로그램을 조율하며, 현재 싱귤래리티대학의 글로벌 대사이기도 하다. 그전에는 야후의 부사장으로 있으면서 야후의 내부 인큐베이터 조직인 브릭하우스를 만들고 운영했다. 가장 최근에 그가 설립하고 경영했던 회사인 앙스트로(Angstro)는 2010년 8월 구글에 팔렸다. 이스마일은 펍섭콘셉츠(PubSub Concepts)를 포함해 실시간 웹의 기초를 놓는 데 일조한... 싱귤래리티대학의 초대 상임이사다. 그는 대부분의 학과 프로그램을 조율하며, 현재 싱귤래리티대학의 글로벌 대사이기도 하다. 그전에는 야후의 부사장으로 있으면서 야후의 내부 인큐베이터 조직인 브릭하우스를 만들고 운영했다. 가장 최근에 그가 설립하고 경영했던 회사인 앙스트로(Angstro)는 2010년 8월 구글에 팔렸다. 이스마일은 펍섭콘셉츠(PubSub Concepts)를 포함해 실시간 웹의 기초를 놓는 데 일조한 7개의 회사를 설립하고 초창기까지 운영했다. 또한 그는 수년간 CSC유럽의 경영컨설턴트로 일했고, 나중에는 ITIM어소시에이츠와 함께 일했다. 이스마일은 캐나다 워털루대학교에서 이론물리학을 전공했다.\n저 : 마이클 말론 (Michael S. Malone)\n세계적으로 유명한 기술 분야 저술가다. 그는 벌써 30년 이상 실리콘밸리와 첨단 기술에 관한 글을 써왔는데, [산호세 머큐리 뉴스]에서 전국 최초로 첨단 기술 관련 기사를 매일 게재하는 기자가 된 것이 그 시초였다. 말론의 기사와 논평은 [월스트리트저널]에 자주 실렸다. 그는 닷컴 열기가 최고조에 달했을 때 세계 최대의 판매 부수를 자랑하는 비즈니스 기술 전문지 [포브스ASAP]의 편집자였다. 말론은 각종 상을 ... 세계적으로 유명한 기술 분야 저술가다. 그는 벌써 30년 이상 실리콘밸리와 첨단 기술에 관한 글을 써왔는데, [산호세 머큐리 뉴스]에서 전국 최초로 첨단 기술 관련 기사를 매일 게재하는 기자가 된 것이 그 시초였다. 말론의 기사와 논평은 [월스트리트저널]에 자주 실렸다. 그는 닷컴 열기가 최고조에 달했을 때 세계 최대의 판매 부수를 자랑하는 비즈니스 기술 전문지 [포브스ASAP]의 편집자였다. 말론은 각종 상을 수상한 20여 권의 책과 텔레비전 시리즈를 단독 또는 공동으로 집필했으며, 그 중 유명한 것으로는 『가상 기업(The Virtual Corporation)』과 『미래는 어제 도착했다(The Future Arrived Yesterday)』가 있다. 말론은 산타클라라대학에서 MBA를 이수했고, 현재도 그곳의 외래 교수로 있다. 또한 그는 옥스퍼드대학 사이드경영대학원의 협동 연구위원이며, 옥스퍼드 특별공로상을 수상했다.\n저 : 유리 반 헤이스트 (Yuri Van Geest)\n국제적인 기조연설가이자 이사회 컨설턴트이며, 싱귤래리티대학 유럽 정상회의의 전담 디렉터, 싱귤래리티대학의 네덜란드 대사로서 싱귤래리티대학의 프로그램을 두 차례나 이수했다. 그는 로테르담 에라스무스대학에서 전략 경영 및 마케팅 석사 학위를 받았다. 그리고 글로벌 린 스타트업 운동, 자가 측정 운동, TEDx 운동, 모바일 먼데이 운동 등에서 창립위원 또는 조직위원으로 핵심적인 역할을 담당하고 있다. 유리 반 헤이스... 국제적인 기조연설가이자 이사회 컨설턴트이며, 싱귤래리티대학 유럽 정상회의의 전담 디렉터, 싱귤래리티대학의 네덜란드 대사로서 싱귤래리티대학의 프로그램을 두 차례나 이수했다. 그는 로테르담 에라스무스대학에서 전략 경영 및 마케팅 석사 학위를 받았다. 그리고 글로벌 린 스타트업 운동, 자가 측정 운동, TEDx 운동, 모바일 먼데이 운동 등에서 창립위원 또는 조직위원으로 핵심적인 역할을 담당하고 있다. 유리 반 헤이스트는 컨설턴트로서 구글, ING은행, 보다폰그룹, 아디다스 글로벌, 필립스 글로벌, 하이네켄 글로벌, 프리슬란트 캄피나(Friesland Campina), 삼성, MIT 등과 일했고, 네덜란드 경제농업혁신부 창조산업특별팀에서 2년간 핵심 멤버로 일했다.\n자, 이제 신세계에 온 것을 환영한다. 지금은 바로 ‘기하급수 기업’의 시대다. 이 시대는 코닥의 경우처럼 여러분의 기업이 가지고 있는 역사, 규모, 명성, 심지어 현재의 매출에 대해 그 어떤 미래도 보장해주지 않는다. 그렇지만 충분히 확장 가능하고, 빠르게 움직이고, 똑똑하게 대처하는 기업을 세울 수만 있다면 지금까지 한 번도 가능하지 않았던 수준의 성공, 즉 기하급수적 성공을 만끽할 수 있는 것 또한 지금 세상이다. 정말 얼마 안 되는 자원으로 극히 짧은 시간 내에 말이다. _p. 19 [들어가는 글] 이제는 ‘기하급수 기업’의 시대다」중에서\n규모가 커진다는 말은 곧 유연성을 잃는다는 뜻이기 때문이다. 수만 명의 직원으로 채워진 광범위한 설비를 갖춘 대기업들은 아무리 노력해봤자 빠르게 변화하는 세상에 맞춰 민첩하게 움직일 수가 없다. 기하급수적인 파괴적 혁신을 분석한 헤이글은 이렇게 지적했다. “기하급수적 세상에서 가장 중요한 이슈 중에 하나는 … 지금 당신이 알고 있는 상식은 그것이 뭐였건 급속도로 용도 폐기될 것이라는 점이다. 그러니 기술이나 조직 역량에 관해 알고 있는 사항을 끊임없이 업데이트해야 한다. 아주 어려운 과제가 될 것이다. ---「[2장] 더 많은 혁신이 일어날 것이다」중에서\n어떤 자원을 정보화함으로써 얻을 수 있는 가장 중요한 결과는 한계비용이 ‘0’까지 떨어진다는 점이다. 정보를 기반으로 한 기하급수 기업의 할아버지 격이라고 할 수 있는 구글은 검색한 페이지를 ‘소유’하지 않는다. 구글의 수익 모델은 10년 전에는 수많은 농담의 소재가 되기도 했지만, 결국 구글을 4,000억 달러짜리 회사로 만들어주었다. 순전히 텍스트 정보(그리고 지금은 영상 정보까지)를 가지고 획기적인 사건을 만들어낸 것이다. 링크트인LinkedIn과 페이스북의 가치를 합한 2,000억 달러라는 금액은 그저 사람들의 인간관계를 디지털화, 정보화한 결과다. 앞으로 새로 등장할 가장 위대한 기업들은 새로운 정보 자원을 활용하는 사업을 하거나, 이전에는 아날로그 환경이었던 것을 정보로 바꾸는 사업을 하는 기업일 것이다. ---「[2장] 기업 구조를 뒤집어라\n우리는 MTP가 그것의 각 글자에 부합하는지 확인해봐야 한다. ‘거대한가Massive’ ‘변화를 불러오는가Transformative’ ‘목적의식이 있는가Purposeful’ 이윤이라는 동기만으로는 기하급수 기업을 세우기에 충분하지 않다. 솔직히 그것만으로는 그 ‘어느’ 스타트업을 세우기에도 충분하지 않다. 사업가로 하여금 모든 스타트업이 겪을 수밖에 없는 흥분과 절망의 롤러코스터를 넘게 해주는 것은 끈질기고 복잡한 문제를 해결하고자 하는 불타는 열정이다. _p. 205 [6장] MTP를 선정한다_1단계」중에서\n대기업들이 직면하는 많은 문제점들은 다음과 같은 세 가지로 일반화할 수 있다. *대부분의 관심과 초점은 외부가 아니라 내부를 향한다. *기존의 전문성을 갖고 있는 기술을 강조하게 된다. 융합되는 기술이나 인접 기술은 무시되고, 획기적 사고는 벌을 받는다. *외부보다는 내부로부터의 혁신에 의존한다. … 조직이론 전문가 존 실리 브라운과 같은 결론에 도달했다. “기업들이 아무리 새로운 사업 창조에 관한 아이디어를 홍보해도, 결국에 그들은 다 똑같은 사업에 매진한다. 리스크를 줄이고 규모를 확장하는 것 말이다. 물론 이것은 기업가정신이나 새로운 모험과는 정반대되는 행보다.”_p. 267 [8장] 대기업을 위한 파괴적 혁신 전략」중에서\nCEO, 최고마케팅책임자CMO, 최고기술책임자CTO, 최고재무책임자CFO 등 이른바 ‘최고’자가 붙은 기존의 경영자들과 새로이 출현한 최고데이터책임자CDO는 ‘기하급수적이 되든지’(앞에서 보았듯이 기존 기업의 입장에서는 쉬운 일이 아니다) 아니면 새로운 기하급수적 경쟁자들의 위협을 받아야 한다는 엄청난 압박 아래에 놓일 것이다. 그들이 내리는 결정(압박에 못 이겨 성급히 내리는 경우도 많을 것이다)은 단순히 기업의 성패만을 결정하는 것이 아니라 기업의 ‘생존’을 가름하게 될 것이다. ---「[10장] 기하급수 시대, 경영자의 역할」중에서\n인터넷 통신비용이 ‘0’에 가깝게 떨어진 것과 마찬가지로, 우리가 점차 정보화되고 조직 구조가 분산되면서 내부 조직 비용과 거래 비용도 ‘0’에 가깝게 떨어질 것이다. 결국 그렇게 거래 비용이 낮아지면 조직설계 부분에서는 우리가 ‘캄브리아기 대폭발’이라고 부르는 일이 벌어질 것이다. 커뮤니티 기반의 구조에서부터 작고 기민하며 확장될 수 있는 가상 조직에 이르기까지 온갖 형태의 조직이 나타날 것이다. 또한 인터넷과 마찬가지로 기하급수 기업 패러다임도 비즈니스만을 위한 것이 아니다. 대학에서부터 비영리단체, 정부에 이르기까지 모든 종류의 기업과 조직에 얼마든지 적용될 수 있다. 요컨대 기하급수 기업 패러다임은 하나의 상업적 시스템일 뿐만 아니라 ‘행동 철학’이다.\n---「[나오는 글] 신 캄브리아기 대폭발」중에서\n파괴적 기술혁신이 일상화된 시대, 이제 기업은 기술혁신만으론 독보적 성공을 보장받을 수 없다. 빠르게 발전하는 기술만큼 재빠르게 세상에 적응하고 비즈니스 기회를 포착할 새로운 조직이 필요하다. 파괴적 변화의 시대에 최적화된 ‘기하급수 조직’이 그 답이다.\n조직에 기하급수 기업의 DNA를 이식하라!\n스탠더드앤푸어스(S&P) 500대 기업의 평균수명은 1920년대에는 67년이었지만, 지금은 15년으로 줄었다. 이 15년이라는 수명도 앞으로는 점점 더 짧아질 전망이다. 대기업의 운명과 반대로 설립된 지 10년도 안 된 신생기업들은 기하급수적 실적 성장을 거듭하고 있다. 대기업들은 단순히 경쟁에 내몰리는 정도가 아니라 치고 올라오는 신생 기업들에 의해 순식간에 전멸당할 위기에 처했다.\n성공 가도를 달리는 신생기업과 불안한 미래의 대기업, 이 둘의 차이는 어디에 있을까. 바로 ‘조직’에 있다. 기술혁신이 일상화된 세상에선 파괴적 변화의 속도만큼 빠르게 움직일 수 있는 조직이 필요하다. 하지만 대기업의 상명하달식 조직은 느려도 너무 느리다. 수많은 보고절차, 복잡한 사내정치 등의 장애요소가 조직의 의사결정을 굼뜨게 만든다. 이제 혁신기술의 발견은 일상화되었다. 혁신기술을 발견하는 건 삼성전자도 할 수 있고, 사무실 없이 스타벅스를 전전하는 프리랜서 엔지니어도 할 수 있다. 바로 인터넷 덕분이다. 인터넷의 오픈소스 커뮤니티엔 전 세계의 엔지니어들이 자신이 발견한 혁신기술을 무료로 공유하고 있다. 무료로 제공되는 혁신기술들을 조합해 또 다른 혁신을 만들어내는 건 이제 일도 아니다. 성패는 이제 ‘기술’ 그 자체에 있는 게 아니라 기술을 가장 빠르게 비즈니스 기회로 전환해낼 ‘조직’에 달려 있다.\n대기업이 기술을 발견하고도 복잡한 보고체계 때문에 의미 없는 시간을 보내고 있는 사이, 유연하고 재빠른 의사결정 구조의 신생 기술기업들이 새롭고 대담한 비즈니스 기회를 창조했다. 이들 신생 기술기업들은 ‘기하급수 기업’이라 불리며 글로벌 대기업의 업계 1위 자리를 위협하고 있다.\n[포천] 선정, 다가오는 2016년 영감을 줄 최고의 경제경영서 Top5\n미국 주요 언론이 주목한 올해의 경영혁신서!\n에어비앤비, 구글, 테슬라, 샤오미…\n순식간에 기업가치 1조 원 이상이 된 기업들은 무엇이 다른가?\n『기하급수 시대가 온다』는 파괴적 기술혁신의 시대에 최적화된 조직인 ‘기하급수 기업’을 세우고 번창하게 만드는 방법을 알려준다. 이 책의 저자들은 기존에 있던 기술과 정보를 적극 활용해서 동종의 타 기업보다 최소 10배 이상 뛰어난 실적을 내는 기업을 ‘기하급수 기업’이라 부른다. 기하급수 기업의 특징은 다음과 같다.\n- 거대한 변화를 불러오는 목적(MTP, Massive Transformative Purpose)을 갖고 있다.\n- 주문형 직원을 쓴다.\n- 커뮤니티와 크라우드를 활용한다.\n- 모든 사업결정은 직감이 아닌 자체 알고리즘으로 추출한 데이터에 기반해 진행한다.\n- 자산을 소유하지 않고 빌려 쓴다.\n- 게임화, 상금을 건 경진대회로 기업 내·외부의 참여가 활발하다.\n- 모든 업무(채용부터 제품개발까지)를 자동화한 회사 고유의 인터페이스를 갖고 있다.\n- ‘목표 및 핵심결과 지표’(OKR, Objectives and Key Results)와 실시간 대시보드로 직원의 성과를 추적·관리한다.\n- 실패를 경험이라 생각하고 린 스타트업 접근법을 활용한다.\n- 권한이 분산된 자율적 조직이다.\n- 모든 업무에 소셜 네트워크 기술을 적극 활용한다.\n파괴적 혁신의 시대, 좌초되지 않고 생존하려면 기업은 조직을 다시 꾸려야 한다. 새로운 세상에서 살아남고 번창하고 싶다면, 새로운 조직 방법론인 ‘기하급수 기업’이 그 답이다. 기하급수 기업은 거대한 변화를 불러오는 목적(MTP)과 내·외적 특성 10가지를 갖고 있다. 저자들은 기하급수 기업의 특성 네 가지만 조직에 이식해도 10배의 실적향상을 이룰 수 있다고 말한다.\n구글 창업자 래리 페이지, 테슬라의 일론 머스크가 강의하는\n세계 최고 창업학교 싱귤래리티대학의 ‘기하급수 기업가 프로그램’ 전격 공개!\n이 책은 실리콘밸리의 창업학교 ‘싱귤래리티대학’의 학장이 쓴 ‘파괴적 혁신의 시대, 기업가를 위한 생존교본’이다. 싱귤래리티대학은 미래의 기술로 대담한 비즈니스 기회를 만들어낼 기하급수 기업가 육성을 위해 만들어졌다. 10주 집중 프로그램이며 정해진 커리큘럼이 없다. 기술변화에 발맞춰 커리큘럼은 계속 업데이트되기 때문이다. 교수진은 하버드, MIT 등의 명문대 교수뿐만 아니라 구글 창업자 래리 페이지, 테슬라의 일론 머스크 등 기술 분야 세계 최고의 기업가로 구성되어 있다. 공저자인 이스마일은 싱귤래리티대학 교수진의 프레젠테이션 내용의 핵심을 이 책에 녹였다. 독자는 싱귤래리티대학의 ‘기하급수 기업가 프로그램’을 책 한 권으로 만나볼 수 있게 된 것이다.\n_달라진 비즈니스 생태계에 최적화된 ‘기하급수 기업’으로 변신하라!\n이 책은 총 2부로 이루어져 있다. 1부 ‘기하급수 기업이란 무엇인가’는 기하급수 기업 이론편이다. 빠르게 변화하는 비즈니스 생태계의 9가지 특징을 알아보고 이에 최적화된 ‘기하급수 기업’의 내·외적 특징 10가지를 살펴본다. 파괴적 기술혁신이 창조한 비즈니스계의 새로운 상식을 보여준다. ‘5개년 사업계획은 재빨리 접어야 하고, 조직은 작을수록 유리하며 자산은 사지 말고 빌려야 한다’와 같은 기술시대에 살아남을 수 있는 조직의 전략을 9가지로 정리해 알려준다. 또한 저자들은 1부에 기업가치 1조 원 이상의 유니콘 기업과 전 세계 가장 성공한 스타트업 100곳의 특징을 조사해 그들의 공통된 성장전략을 10가지를 담았다.\n_‘기하급수 기업’ 세우기 How-To 가이드!\n2부 ‘기하급수 기업을 어떻게 만들 것인가’는 기하급수 기업 실전편이다. 예비창업가와 기업가는 2부를 읽고 실제 기하급수 기업을 세우고 유지하는 법을 배워 직접 따라할 수 있다. ‘기하급수 스타트업을 세우고 번창시키는 12단계’, ‘기존에 있던 중견기업, 대기업이 기하급수 기업으로 변신하는 방법’, ‘기하급수 기업의 각 부문 최고책임자를 위한 가이드와 조언’ 이렇게 세 부분으로 구성되어 있다.\n2부에서는 무엇보다도 거대한 변화를 불러올 목표(MTP)를 가장 먼저 세워서 기업에 열정적인 기업문화를 구축할 것을 강조한다. 제품 기획부터 마케팅까지 커뮤니티와 크라우드를 적극 참여시켜 외부에서 혁신을 이끌어내야 한다고 조언한다. 기하급수 기업의 특징을 고루 갖추고 있는 실제 기업의 사례도 다루고 있다. TED, 기트허브, 고프로 등의 중견기업부터 샤오미, 자포스, 구글벤처스와 같은 대기업까지 각각의 기업 규모에 최적화된 기하급수 성장모델을 살펴볼 수 있을 것이다. 책의 마지막에서는 기하급수 기술의 시대에 필요한 최고책임자들의 자질에 관해 이야기한다. 최고경영자(CEO)부터 최고인적자원책임자(CHRO)까지 각 부문 최고책임자가 꼭 알아야 할 이슈와 미래 대비책을 알려준다.\n이 책은 지금까지의 경영전략과 조직론과 상반되는 파격적이고 새로운 혁신법을 담고 있다. 예비창업가든 대기업의 경영진이든 이 책을 통해 지금까지 갖고 있던 경영혁신에 대한 모든 상식을 뒤엎고 기술시대에 최적화된 새로운 경영 인사이트를 얻을 수 있을 것이다.\n[포천] 선정, 다가오는 2016년에 영감을 줄 최고의 경제경영서 Top5\n글로벌 시장조사기관 프로스트앤설리번 선정, 2014년 ‘성장?혁신?리더십’ 분야 올해의 책!\n2015년 최고의 책\n_베냐민 네타냐후(Benjamin Netanyahu) 이스라엘 총리, 경제전문지 [블룸버그]\n파괴적 기술혁신의 시대에 최적화된 조직의 비결을 알려주는 책이다.\n_송길영, 다음소프트 부사장,『상상하지 말라』 저자\n기하급수 기술이 어떻게 새로운 비즈니스 성공 사례를 써나가고 있는지 알고 싶은 사람이라면, 반드시 이 책을 읽어봐야 한다.\n_레이 커즈와일(Ray Kurzweil), 구글 엔지니어링 이사, 『특이점이 온다』 저자\n이 책은 파괴적 변화의 시대에서 살아남고자 하는 CEO 및 경영자들에게 더없이 훌륭한 가이드다.\n_피터 디아만디스(Peter Diamandis), 엑스프라이즈 재단 회장, 『볼드』 저자\n경영서들의 중심축이 될 책이다. 살림 이스마일은 기업의 미래를 진단하면서 독자들에게 ‘기하급 수 기업’의 개념에 대한 자신만의 통찰을 제시한다. 이는 그가 이 새로운 종류의 기업이 갖는 전 략과 구조, 문화, 프로세스, 시스템을 구현해보았기 때문에 가능한 일이다.\n_존 헤이글, 센터포디에지 공동 회장, 『끌어당김의 힘』 저자


1인 가구를 대상으로 한 설문조사에 혼자 살면서 서러울 때가 언제인지를 묻는 질문에 응답자 대부분이 '아플 때'라고 답했다. 누군가에게 아픔을 호소하지도 못하고 홀로 고통을 참으며 병원을 찾아야 한다는 현실이 서러움으로 다가오는 것이다.\n올바른 식습관, 생활습관을 유지하기 힘든 1인 가구의 경우 오산출장안마 복통으로 홀로 고생하는 경우가 많다. 복통은 생활 속에서 흔하게 경험하는 질병이지만, 특별한 원인을 발견하지 못할 가능성이 높은 질병이기도 하다. 경과에 따라 급성, 만성으로 구분되며 6개월 이상 반복적으로 복통이 발생하면 만성이라 할 수 있다.\n만성 복통은 '기능성 복통'을 의심해야 한다. 기능성 복통은 명확한 부위보다 복부 전반적인 통증을 동반한다. 흉통, 골반통이 오기도 한다. 얼굴이 창백해지거나, 오심, 구토, 두통, 관절통 등 전혀 관련이 없는 부위에서 통증이 함께 나타날 수도 있다.\n대표적인 질환은 과민성 장 증후군, 기능성 소화불량, 기능성 복통 증후군이 있다.\n과민성 장 증후군으로 인한 복통은 복부 팽만감 등의 복부 불편감을 동반하는데, 배변으로 완화되는 경우가 많다.\n기능성 오산출장안마 소화불량으로 인한 복통은 윗배에 집중되어 있고 쓰리거나 화끈거리는 양상을 보인다. 음식의 섭취로 불편감을 호소하거나 식사를 다 하지 못하고 더부룩한 증상을 호소하는 등 소화와 관련된 증상이 동반된다.\n기능성 복통 증후군은 만성적으로 통증 자극을 조절하는 뇌의 조절 기능의 문제에 의해 발생한다. 스트레스, 우울, 불안 등 정신·사회적 요인에 대한 관여도가 높아 생활 방식이나 사회 활동에 영향을 받는다.


부처와 함께하는 삶 '경외감' - 제주일보\nUPDATED. 2018-09-23 00:01 (일)\n부처와 함께하는 삶 '경외감'\n1부. 동티벳을 가다 -(13)티벳 사람들의 성소를 찾아서<4>\n대법회가 시작되기 전 광장에 모여 앉아 있는 스님들이 마니차를 돌리고 염주를 굴리며 경전을 읽으면서 큰 스님이 도착하기를 기다리고 있다.\n[제주일보] 히말라야 고산지대 은둔의 땅에 꽃피운 티벳불교, 대승불교의 전통에 따라 밀교수행을 기반으로 하는 티벳불교는 베일에 가려져있는 신비함 그자체인데 야칭스는 티벳불교를 대표하는 성지이자 최대 수행처라고 합니다.\n1956년 중국 침공 당시 이곳의 불교사원 대부분이 파괴되고 30여 곳만 남았고 이마저도 1959년 라싸에서 일어난 대규모 반란과 달라이 라마를 비롯한 티벳 불교지도자들이 히말라야를 넘어 인도로 망명하면서 잿더미가 됐답니다. 야칭스는 티벳불교의 성지임에도 중국에 편입된 곳으로, 중국의 탄압속에 허락된 수행지라는 아픈 역사를 간직한 곳이라고 전해지고 있습니다.\n야칭스는 티벳불교 종파 가운데 닝마파에 속하는 스님들이 수행하는 성지입니다. 간쯔장족자치주에서 가장 큰 세력을 갖춘 종파로 스님들은 붉은 가사와 모자를 많이 착용해 홍모교(紅帽敎)라고도 부른답니다. 붉은 옷을 입은 비구와 비구니들이 모여앉아 마니차를 돌리고 염주를 굴리며 입속에선 경전을 읽거나, 땅바닥에 엎드려 기도를 하고 있군요.\n한 어린 비구니가 사진을 찍는 나를 보자 손으로 V자를 보이고 있다. 우리나라 고등학생들의 모습을 보는 듯해 반갑다.\n한 어린 비구니가 둥근 사탕을 맛있게 빨아 먹고 창파(티벳 보리가루)를 가지고 부처상을 만들다 사진을 찍는 나를 보더니 V를 그리며 활짝 웃음을 보이는데 우리나라 고등학생들의 모습을 보는 듯합니다. 나이가 많은 비구니들은 카메라를 보자 손사래를 치며 사진을 찍지 말라고 합니다.\n나는 지금껏 이렇게 많은 스님들이 모여 있는 모습을 처음 봐서 인지 모든 것이 신비스럽기만 해 여기저기 생각할 겨를 없이 셔터를 눌렀습니다. 셔터를 누르는 순간 카메라 화인더를 통해 본 그들의 표정에서 신앙이 무엇인가를 느끼게 해주는 것 같군요.\n금방이라도 비가 쏟아 질 것 같이 하늘이 어두워지고 흙먼지가 날리며 거센바람이 한바탕 몰아쳐도 꿈적 않고 앉아 누구를 기다리는 것일까요. 시간이 갈수록 더 많은 비구니들이 몰려오는군요.\n바람에 날리는 먼지 속을 뚫고 승용차 한 대가 오더니 앉아있던 비구니들이 모두 일어나 차를 향해 두 손을 모으고 절을 합니다. 오늘 법문을 하기 위해 한 스님이 내리자 모두가 경의를 표하며 조금이라도 가까이 보고 싶어 스님 쪽으로 몰려가는 군요.\n기다리던 법문이 시작되자 숨소리조차 들리지 않고 조용히 흘러나오는 스님 이야기에 귀를 기울이는 모습이 너무도 진지합니다.\n고원에 흙먼지 바람이 불어 오는 등 궂은 날씨에도 불구하고 수많은 비구니들이 큰 스님의 법문을 듣기 위해 모여 앉아 있다.\n더 머물고 싶었지만 떠나야 할 시간입니다. 당초 이곳에서 1박을 할 계획이었는데 무슨 사정이 있는지 다른 도시에 가서 자야 한답니다. 당초 계획대로 되는 것이 하나도 없군요. 내일 새벽에 야칭스 스님들의 아침 생활 모습을 많이 기대했는데 생각대로 안 되는군요. 모든 여행이 그렇지만 특히 티벳여행은 언제 어디서 어떤 일이 일어날지 예상할 수 없는 곳이라니 ‘어쩔 수 없지’하고 현지사정을 이해해야죠.\n돌아서 나오는데 영 발길이 안 떨어집니다. 스님들이 살고 있는 쪽방을 두리번거리며 가고 있는데 우리 일행 몇 사람을 만났습니다. 이들은 스님들이 모여 있는 곳을 못 봤다 해 일행들을 데리고 다시 법문하는 곳을 찾았습니다. 꽤 시간이 지났는데도 아직도 진지한 모습입니다. 날씨는 더 나빠지는데도 자리를 뜬 비구니는 한 명도 없는 것 같습니다.\n몸이 불편해 보이는 한 노(老) 비구니가 팔에 링거를\n꽂은 채 앉아 법문을 듣고 있다.\n이젠 떠나야 할 시간입니다. 강을 건너 세상에서 가장 크다는 공동변소도 둘러보고, 언덕을 오르면서도 마음은 저 쪽방촌으로 향하고 있습니다. 평생을 부처의 사상을 따르며 수행하는 비구니를 보면서 그들만의 신앙심이 존경스럽기만 합니다. 참 나를 찾기 위해 어린 비구니부터 걸음도 제대로 걸을 수 없는 노(老) 비구니까지, 그들의 손과 입에선 항상 부처의 진리를 탐구하는 소리를 들을 수 있습니다.\n조금전 야칭스에서 만난 수행하는 비구니들의 모습을 뒤로하고 다시 길을 나섰으나 나도 모르게 자꾸 뒤를 돌아봅니다. 저 언덕에서 ‘잘 가라’고 손을 흔들고 있을 것 같은 생각이 드는군요. ‘옴마니 반메훔.’ <계속>\n추석연휴에도 여는 제주 문화공간\n추석연휴와 맞물린 문화가 있는 날...즐길거리 '풍성'\n추석날 보름달 '구름 사이로'…연휴기간 대체로 맑음\n11월~12월 기온 일시적 큰 폭 하락 예상\n주변시세보다 저렴한 대단지 ‘용인 센텀스카이’ 공급\n이티폰, 전화∙화상영어 맞춤수업 위한 ‘스마트학습법’ 선보여\n제주, 전국체전 80개 이상 메달 딴다


[opinionX][사설]민심 회초리 맞고도 교과서 국정화 강행이라니\n[사설]민심 회초리 맞고도 교과서 국정화 강행이라니\n주제별/교육 2016. 11. 17. 14:25\n교육부가 역사교과서 국정화를 위한 폭주를 멈추지 않고 있다. 지난 주말 100만명이 모인 촛불집회에 참석한 시민들은 국정 역사교과서의 즉각 폐기를 촉구했다. 전국 102개 대학 역사·역사교육학과 교수들도 그제 민주주의를 부정하는 국정 역사교과서를 폐기하지 않으면 ‘불복종 운동’에 돌입하겠다고 선언했다. 지난해 10월 국정화에 찬성했던 보수성향의 교원단체인 한국교원단체총연합회도 “친일과 독재를 미화하고, 1948년을 ‘대한민국 수립’으로 명시하려는 국정 역사교과서에 반대한다”는 입장으로 돌아섰다. 더불어민주당 등 야 3당은 어제 역사교과서 국정화를 법률로 금지하는 내용을 담은 법안들을 국회 교육문화위원회에 상정했다.\n15일 서울 동숭동 흥사단 강당에서 열린 ‘전국 대학 역사·역사교육 교수 역사교과서 국정화 폐기 촉구’ 기자회견에서 참가자들이 구호를 외치고 있다. 이날 성명에는 전국 102개 대학의 역사·역사교육 교수 561명이 참여했다. 김창길 기자\n그런데도 교육부는 오는 28일 국정 역사교과서 현장검토본 공개를 강행하겠다는 뜻을 굽히지 않고 있다. 헌정질서를 파괴하고 국정을 농단한 박근혜에 의한, 박정희를 위한 가족교과서 발행을 밀어붙이고 있는 교육부야말로 ‘혼이 없는 비정상’이 아닌지 묻지 않을 수 없다. 어제 경향신문 보도를 보면 국정 역사교과서 현장검토본 5종 가운데 교사용지도서 2종은 공개 대상에서 제외된 것으로 드러났다. 지난해 검정 역사교과서를 공격하면서 정부 검증을 거치지 않은 교사용 지도서로 인해 편향적인 수업이 이뤄지고 있다는 궤변을 늘어놓던 교육부가 국정 역사교과서 현장검토본에 교사용 지도서를 제외한 것이다. 그러면서 “교사들이 보는 책이라 사전검증할 필요가 없다”는 이율배반적인 변명을 했다. 교육부는 또 국정 역사교과서의 의견수렴 절차를 공개토론형이 아닌 ‘비공개 접수형’으로 진행하며 반대 여론 형성을 차단하겠다는 의도를 드러냈다.\n국정 역사교과서를 폐기하는 절차는 간단하다. 교육부 장관이 고시만 개정하면 된다. 지금 당장 국정화를 철회해도 내년 3월부터 기존 검정교과서를 쓰면 돼 아무런 문제가 없다. 역사교과서 국정화는 교육의 자주성과 정치적 중립성을 보장하는 헌법정신을 유린하는 것이다. 또 주권자의 3분의 2가 반대하는 국정화 강행은 시민주권을 침해하는 것이기도 하다. 그럼에도 교육부가 국정 역사교과서 발행을 강행한다면 헌법정신을 유린하고, 주권을 침해한 책임을 져야 한다. 이준식 교육부 장관과 교육부 관료, 국사편찬위원회와 집필진은 국정 역사교과서 발행이 역사에 죄를 짓는 행위라는 것을 명심해야 한다.\nTAG 100만 촛불, 교육부, 국정 역사교과서\n이전 1 ··· 268 269 270 271 272 273 274 275 276 ··· 537 다음


리페타 25 Rome 리페타 25 Rom 리페타 25 Rome 리페타 25 Roma 리페타 25 Roma 리페타 25 Rome Português Svenska Dansk Čeština Magyar 리페타 25 Rzym Ελληνικά 日本語 简体中文 한국어 리페타 25 Рим עברית Türkçe عربي\n리페타 25 포럼 로마넘, 산피에트로 대성당, 94 Tele 근처에 위치하고 있는 비즈니스 2 성급 호텔입니다.\n리페타 25 아파트 호텔은 로마의 도시 중심에서 30 분 도보 거리에 있습니다.\n우아한 객실에는 유료 TV, 냉장고, 식당, 휴게실, 책상 등이 제공됩니다. 객실 시설은 자체 취사를 위한 전자레인지, 주전자, 토스터기도 포함합니다.\n아침마다 바에서 아침 식사를 드실 수 있습니다. 고객께서는 대형의 레스토랑에서 향토 요리도 즐기실 수 있습니다. 카페 바는 제공할 테라스, Wi-Fi 있으며 커피, 차도 제공합니다.\n손님께서는 로마 현대미술 갤러리 기차역에서 도보로 10 분 거리에 있겠습니다. 호텔은 Ciampino 공항에서 도보로 25 분 거리에 있습니다.\n비즈니스 시설 같은 시청각 설비, 회의실, 영화 프로젝터 현장에서 사용해도 됩니다.\n숙소는 자쿠지, 사우나뿐만 아니라 스팀 목욕, 마사지도 제공합니다.\n리페타 25 아파트 호텔 2*\n리페타 25 아파트 호텔, 이탈리아\nHotel Yes Rome Aphrodite Hotel Rome 호텔캘리포니아 Hotel Morgana Rome San Remo Hotel Rome Dhali 호텔 로마 그랜드 호텔 팔라스 롬 로마 호텔 라자리 로마 로마 레지던스 Ii 비토리아노 B&b 베스트 웨스턴 호텔 아르데코 로마 Jolie B&b 로마 로마 Il Boom B&b 로마 Le Scalette Al Vaticano B&b Alpha Via Veneto 호텔 로마 로마 아트 & 룸 게스트하우스 로마 도무스 헬레나 게스트하우스 Domus Ubaldi Bed And Breakfast 로마 로마 Shiva Bed & Breakfast B&b\n파크 하얏트 호텔, 뉴욕 - 지금 예약; 홀리데이 인 익스프레스 소호 여관, 홍콩 - 지금 예약; 심플리 호스텔, 홍콩 - 지금 예약; 더 페닌슐라 호텔, 홍콩 - 지금 예약; 카보숑 앤 레지던스 호텔, 방콕 - 지금 예약; 젠홍콩 호텔, 홍콩 - 지금 예약; 레기나 호텔, 바르셀로나 - 지금 예약; Thirty Thirty 호텔, 뉴욕 - 지금 예약; 파리 호텔, 프라하 - 지금 예약; 버즈 알 아랍 주메이라 호텔, 두바이 - 지금 예약; 더 벤자민 호텔, 뉴욕 - 지금 예약; 미라 문 호텔, 홍콩 - 지금 예약; 벨르클레어 호텔, 뉴욕 - 지금 예약; Nh 에어포트 호텔, 취리히 - 지금 예약; Loews Madison 호텔, 워싱턴 - 지금 예약; 주노 호텔, 프라하 - 지금 예약; 에이스 호텔, 뉴욕 - 지금 예약; Albion 호텔, 프라하 - 지금 예약; 브리스톨 호텔, 취리히 - 지금 예약; 포 시즌스 호텔, 밀라노 - 지금 예약; 재즈 호텔, 바르셀로나 - 지금 예약; Adi 도리아 그랜드 호텔, 밀라노 - 지금 예약; 타이 캣 호스텔, 방콕 - 지금 예약; 래그타임 호스텔, 프라하 - 지금 예약; 그란디움 호텔, 프라하 - 지금 예약; 쉐라톤 그랜드 수쿰윗, A 럭셔리 컬렉션 호텔, 방콕 - 지금 예약; 맥 부티크 스위트 호텔, 방콕 - 지금 예약; 몬트리 돈므앙 리조트, 방콕 - 지금 예약; Mozart 호텔, 베이루트 - 지금 예약; 레지덴자 델레 시타 호텔, 밀라노 - 지금 예약; Carna Garden 호텔, 시데 - 지금 예약; Nergiz Apart 아파트호텔, 시데 - 지금 예약; Inn-perfect 여관, 밀라노 - 지금 예약; 크라운 플라자 시티 센터 호텔, 아테네 - 지금 예약; 카탈로니아 스퀘어 4* 수프 호텔, 바르셀로나 - 지금 예약; Canopy Washington Dc The Wharf 호텔, 워싱턴 - 지금 예약; 시티 스테이 인 호텔, 두바이 - 지금 예약; Al 래이언 아파트먼트 아파트호텔, 두바이 - 지금 예약; 하얏트 플레이스 알 리가 호텔, 두바이 - 지금 예약; 패밀리 호스텔, 리스본 - 지금 예약; Dream - Claren Downtown 여관, 두바이 - 지금 예약; Port River 호텔, 시데 - 지금 예약;\nHotelsathens.org Prague-hotels.org Sidehotels.org Hotelbcn-barcelona.com Bangkokshotels.com Hotels-reykjavik-is.com Hotels-zurich.org Top-hotels-hong-kong.com


'매립' 태그의 글 목록\n가포신항만 끝까지 발목 잡아야 한다 결혼 후 십수년 만에 무학산을 다녀왔다는 지인이 산에서 바다를 내려다보니 참 마음이 답답하고 가슴이 아팠다는 이야기를 하였습니다. 마산 앞바다 매립 면적이 워낙 커서 매립 공사가 끝나면 바다가 아니라 호수나 큰 강과 다를바 없을 것 같더라는 이야기를 하더군요. 지금 톧섬 앞쪽에서 진행되고 있는 바다 매립 공사는 논리적으로만 따지면 순전히 가포 신항만 때문에 이루어지는 공사입니다.(물론 가포 신항이 제구실을 못해도 매립을 계속하자는 주장을 하는 사람도 있겠지요.) 아무튼 최근 쟁점이 되고 있는 것은 6~7월 중 개장을 앞두고 있는 가포 신항 물동량 확보가 '0'라는 것입니다. 개장을 두어달 앞둔 시점인데도 취항선사나 화주 유치 실적이 전무하다는 것입니다. 가포신항은 민관이 공동으로 출자한 특수 목적 법인인.. 2013. 3. 29.\n바다 팔아 돈 벌려는 현대 봉이 김선달 봉이 김선달이 대동강 물을 팔아먹었다는 유명한 이야기가 전해 내려오는 탓인지, 봉이 김선달처럼 황당한 짓으로 떼돈을 벌려는 사람들이 사라지지 않는 것 같습니다. 21세기 창원시 마산에서도 현대 봉이 김선달 같은 그 비슷한 일이 벌어지고 있습니다. 멀쩡한 바다를 팔아먹겠다는 기업이 있습니다. 바다를 그냥 팔아먹으면 대동강 물을 팔아먹은 김선달과 다를 바가 없는데, 21세기에는 바다를 팔아먹으려는 기업들은 훨씬 더 고단수입니다. 공유의 자산인 바다를 그냥 팔아먹을 수 없으니, 그 바다를 매립하여 땅으로 만들어서 팔아먹겠다는 겁니다. 참으로 영악한 발상이 아닐 수 없습니다. 얼마 전, 팟 캐스트 방송 에서 우석훈 박사가 “재벌 대기업들이 바다를 민영화하려고 한다”는 주장을 하였는데, 마산에서는 먼저 현실로 닥.. 2012. 4. 27.\n해양신도시가 맨해튼? 그럼 창동은 할램? - 마산해양신도시건설사업의 건전한 추진방향 설정을 위한 시민토론회 지난주 화요일(8월 23일)에 마산 해양신도시 관련 토론회가 상공회의소 강당에서 개최되었습니다. 이날 토론회 에서는 건축사이자, 도시공학박사인 허정도 경남생명의숲 대표가 '마산해양신도시건설사업의 올바른 방향'을 주제로 발표를 하였습니다. 토론자는 4명이 참여하였는데 송순호 창원시의원, 노우석 마산재개발연합회 회장, 박종근 창동상인회 회장, 마산합포구 주민인 안병진씨가 참가하였습니다. 토론회에는 창원시의회 김종대 도시건설위원장을 비롯한 여러 시의원들이 참석하였으며 50여명이 넘는 시민들이 참여하여 높은 관심을 나타냈습니다. 오늘은 이날 토론회에서 발표된 내용을 중심으로 마산앞바다를 매립하여 해양신도시를 만드는 계획에 대하여 함께 생각해보겠습.. 2011. 8. 30.\n새만금, 방폐장 선정 다른 해결책은 없었나? [서평] 박진섭, 소병천이 쓴 환경문제에 대한 사람들의 관심이 높아지고 민주화 이후 권리의식이 향상되면서 환경문제를 둘러싼 갈등도 점점 더 늘어난다. 시민운동으로써 환경운동이 시작된 것을 시민단체 환경운동연합이 태동한 때라고 본다면, 1993년에 이 단체가 출범하였으니 우리나라 환경운동의 역사는 대략 15년쯤 된다고 할 수 있다. 물론, 그 이전에도 환경운동연합의 전신이라 할 수 있는 공해추방운동연합을 비롯한 환경운동이 있었으나 보다 더 대중적인 시민운동으로 출발한 것은 1990년대 이후라고 할 수 있다. 15년 남짓한 환경운동 역사에서 가장 큰 이슈가 되었던, 대표적인 환경 갈등 사례였던 사건은 바로 새만금간척사업과 방폐장부지 선정사업이었다. 치열한 갈등을 겪은 두 사건은 현재는 이미 일정한 결론에 도.. 2009. 3. 18.


대기업 계열사 간 빚보증 1조724억원 늘었다...호반·셀트리온 등 신규 지정 영향 : ZUM 뉴스\n71525554 0902021102671525554 03 0301001 economy 7.1.10-RELEASE 90 아주경제 -1 0 false true false false 1635226450000\n카카오·농협 의결권 행사 16건 법위반 의심 조사 중\n올해 대기업 집단 내 채무보증액이 지난해보다 1조724억원 증가한 것으로 집계됐다. 셀트리온·넷마블·호반건설·SM 등 4개 집단이 신규 지정된 영향이다. 이들이 보유한 채무보증은 1조901억원이었다. 이들을 제외할 경우 채무보증액은 지난해 대비 177억원(-20.5%) 감소했다.\n공정거래위원회는 26일 이런 내용을 담은 '2021년 상호출자제한 기업집단 채무보증 현황 및 금융·보험사의 의결권 행사 현황 정보'를 공개했다.\n정부는 대기업집단의 채무보증을 원칙적으로 금지하는 제도를 1998년 4월 도입했다. 대기업집단의 불합리한 채무보증 관행을 해소하고, 한 계열사의 부실이 다른 계열사로 옮아 그룹 전체가 도산하는 일을 막기 위해서다. 단 상호출자제한 기업집단으로 새로 지정되거나 채무보증이 있는 회사를 신규 계열사로 편입한 경우 지정일 또는 편입일로부터 2년간 채무보증 해소를 유예한다.\n이번에 새로 지정된 4개 집단 모두 채무를 해소했거나 2년 안에 해소가 가능한 것으로 파악됐다. 이들 가운데 SM(4172억원)은 가장 많은 채무보증액을 보유하고 있다. 호반건설(3513억원), 셀트리온(3153억원), 넷마블(62억원) 순이다. SM은 2023년 4월 30일까지, 호반건설은 같은 해 1분기까지, 셀트리온은 내년 상반기까지 전액 해소하기로 했다. 넷마블은 9월 15일자로 이미 해소됐다.\n성경제 공정위 기업집단정책과장은 "채무보증액은 드라마틱하게 떨어져 지금은 거의 없다고 볼 정도지만, 법에서 규율하고 있는 채무보증 정의가 너무 협소해 다른 형태로의 채무보증이 얼마든지 가능한 상황"이라고 밝혔다.\n대기업집단의 채무보증을 원칙적으로 금지된 이후 채무보증액은 감소 추세다. 그러나 기업이 다른 방식을 통해 이 수요를 맞출 가능성이 있다는 지적이 나온다.\n공정위는 채무보증과 유사한 효과가 있지만, 현행법으로 규율되지 않는 자금보충약정, 파생상품인 총수익스와프(TRS) 등도 내년 초 실태조사에 착수해 제도보완책을 마련할 계획이다. 각 집단이 채무보증을 줄이는 대신 자금 보충 약정과 TRS 계약을 다른 형태의 보증처럼 악용하는 것을 막기 위해서다.\n아울러 공정위는 이날 카카오와 농협이 행사한 16회의 의결권이 공정거래법상 허용되지 않는 것으로 보고 조사를 진행하고 있다고 밝혔다. 7개 집단 소속 11개 금융·보험사가 18개 비금융 계열사의 주주총회에서 총 107회 의결권을 행사했다. 이 가운데 카카오와 농협이 행사한 16회는 금융·보험사의 국내 계열사 주식에 대한 의결권 행사를 금지한 공정거래법을 위반한 것으로 의심되고 있다.\n성 과장은 "카카오·농협이 (현행법을 어긴) 대상 집단"이라며 "현행법 위반이 맞는지 조사하고 있다"고 말했다. 이어 "금융·보험사를 활용한 우회적 계열 출자 및 편법적 지배력 확대 여부에 대한 지속적인 모니터링이 필요하다"고 밝혔다.\n1 중앙일보 홍준표, 이재명 겨냥 "살인자 집안 출신은 대통령 해선 안 돼"\n2 OSEN 김혜수, '결별' 유해진과 쿨한 재회→트로피 실사화 몸매까지..'퀸 오브 퀸'[Oh!쎈 레터]\n3 더팩트 70대 할머니 무릎 꿇린 미용실 사장, 이유는 '전단지 배포'\n4 헤럴드경제 “이것 없으면 뭐볼래” 일본, 한국 드라마 깎아내리더니 ‘반전’\n5 이데일리 "통화하다 '쿵'…대답 없더라" 숨진 간호사, 남자친구의 '태움' 증언\n6 뉴스1 "무릎 꿇고 빌어"…전단지 넣은 70대 할머니에 갑질한 미용실 사장\n7 서울경제 일본서 등장한 신종 성추행...여자들 쓴 '마스크' 벗겨서 도망\n8 동아일보 “괴물이 돼가는 민주당, 안 변한 국민의힘…누가 되든 선거 후가 더 걱정” [이진구 기자의 對話]\n9 YTN '2억 원' 종부세 고지서 받은 20대 청년의 호소\n10 연합뉴스 '왕년의 스타' 박상아…전두환 빈소서 조문객 맞아\n업비트, 디카르고 유통량 논란에 “적시 공지…시스템 개편할 것”


[폐품 회수 .com] 도쿄도 아라카와 구의 불용품, 대형 쓰레기, 가구 가전의 회수 나 이사는 폐품 회수 닷컴까지!\n아라카와 구에 해당 지역\n아라카와 구에 대해\n아라카와는 스미다 강을 따라 펼쳐지 구입니다. 이 스미다는 이전 아라카와의 이름이었습니다. 그 이름이 세분의 이름이되었습니다. 아라카와 유원지 지구 립 유원지도 70 년 이상의 역사를 가지고있다. 이용료가 싼 어린이와 가족에게 인기있는 시설이지만 노후를 위해 리뉴얼 공사에 들어 있기 때문에 2021 년 여름 무렵까지 휴원 있습니다. 도덴 아라카와 선은 도내 유일 운행하고있는 노선 기점은 아라카와 구 · 미노와 바시 ~ 신주쿠 구 · 와세다 역까지 운행. 2008 년부터 개업 한 닛포리 · 도네 리 라이너는 현재 연선의 중요한 노선입니다 출퇴근 시간 혼잡 율이 높고, 최악 상위 단골이되고 있습니다. 아라카와는 변두리의 이미지가 진하게 월세 시세도 싼 듯하고 살기 좋은 도시입니다.


[한국어린이교육신문 육아리뷰] 집 안에서 일어날 수 있는 안전사고와 예방법 - 어린이뉴스\n2019-06-17 15:51 (월)\n[한국어린이교육신문 육아리뷰] 집 안에서 일어날 수 있는 안전사고와 예방법\n승인 2019.01.09 16:25\n[한국어린이교육신문 = 오세준 기자] 우리 아이들이 가장 많이 다치는 곳은 어디일까? 위험한 도로나 사람들이 많이 다니는 번화가라고 생각하는 분들이 많지만, 사실 안전사고가 가장 자주 일어나는 장소는 우리가 가장 안전하다고 믿고 있는 '집 안'이다. 한국소비자원에 따르면 약 60%가량의 안전사고가 가정에서 발생하고 있고, 그중에서도 67.9%가 3세 이하 영유아 사고로 발생한다고 밝혔다. 이는 영유아들은 대부분 시간을 집에서 보내는 데다, 이 시기 아이들은 한창 호기심이 왕성해 이것저것 물건을 건드리고 손을 쉽게 뻗기 때문이다. 이번 글은 가정 내 어린이 안전사고를 막기 위한 대표 사례를 소개한다.\n사진 ⓒ 프리큐레이션\n◆ 가정에서 일어나는 안전사고 종류와 예방법\n① 거실에서 일어나는 안전사고\n거실에서 가장 잘 일어나는 안전사고 사례는 장식장 등 높은 곳에 있는 물건을 꺼내려다 넘어지는 경우와 뛰어다니다 탁자나 테이블의 모서리에 찧는 경우다. 이를 방지하기 위해 선반이나 진열장 아래 아이가 밟고 올라설 수 있을 만한 안전한 지지대를 두면 좋다. 또한, 테이블의 날카로운 모서리에 보호대를 설치해 주자. 가장 좋은 방법은 아이가 실내에서 차분히 움직이도록 지도해주고, 보호자가 아이에게서 시선을 떼지 않는 것이지만 미리 대비책을 세워두는 것도 중요하다.\nTip. 안전 예방 꿀팁.\n- 아이 혼자서 베란다를 드나들지 못하도록 평소에는 잠가 두자.\n- 창문 아래, 아이가 딛고 올라갈 만한 가구나 물건이 없도록 해주자.\n- 버티칼이나 블라인드의 끈이 아이의 목에 걸리지 않도록 늘어뜨리지 말자.\n- 선풍기를 둘 경우, 아이의 손가락이 들어가지 않도록 안전망을 씌워주자.\n- 창문의 모양에 따라 안전고리를 설치하고, 안전망이나 난간을 설치해주자.\n② 침실이나 놀이방에서 일어나는 안전사고\n침실이나 놀이방에서 일어나는 안전사고는 주로 침대 위에서 뛰면서 놀다가 떨어지거나, 방문을 가지고 장난치다 손가락이 끼이는 경우가 빈번하다. 또한, 장난감을 함부로 삼켜 질식 사고가 일어나기도 하니 침대 위에서는 뛰지 말고, 방문을 함부로 여닫지 않도록 지도해주자.\n- 전선 등 아이가 걸려 넘어질 만한 것들은 치워 주자.\n- 아이 손이 닿을 만한 곳에 깨질 물건을 올려 두지 말자.\n- 파손되었거나 날카로운 물건, 장난감은 바로 처분해 주자.\n- 문이나 가구에 손이 끼지 않도록 보호대를 붙여 주자.\n- 구슬 등 아이의 입이나 코에 들어갈 만한 작은 물건은 놀이가 끝난 후 즉시 치워주자.\n③ 주방에서 일어나는 안전사고\n주방에서는 전자레인지 등 화기를 다루다 화상을 입게 되는 경우가 가장 많으며, 이외에도 칼이나 가위 등을 함부로 만지다 베이는 사고가 잦다. 따라서 뜨거운 냄비를 만질 때는 장갑이나 헝겊을 사용해 짚어야 한다는 것을 알려 주고, 위험한 도구는 손대지 말 것을 교육해주자. 또한, 식탁보는 될 수 있는 대로 사용하지 않는 것이 좋다. 식탁보 위에 식기와 음식을 올려둔 상태에서 아이가 식탁보를 잡아당겨 그릇이 깨지는 경우가 많기 때문이다.\nTip. 안전예방 꿀팁.\n- 가스를 사용한 이후에는 중간 밸브를 꼭 잠가주자.\n- 밥솥, 주전자, 칼, 부엌 가위 등은 아이가 볼 수 없거나 손이 닿지 않은 곳에 두자.\n- 냄비와 프라이팬의 손잡이는 아이의 손이 닿지 않는 방향으로 돌려서 조리하자.\n- 물 묻은 손으로 아이가 전기 제품을 만지지 않도록 주의해 주자.\n-콩처럼 딱딱하고 둥글고 작은 식자재는 보관에 유의해 주자.\n- 비닐봉지와 술은 아이의 손이 닿지 않는 곳에 보관해 주자.\n④ 화장실에서 일어나는 안전사고\n화장실이나 욕실은 바닥의 물기에 미끄러져 넘어지는 사고가 가장 잦다. 그 때문에 욕실을 사용한 후에는 바닥의 물기를 깨끗하게 제거하고, 아이들에게도 뛰거나 장난을 치지 말고 조심히 걸어 다닐 것을 지도해 주자. 욕실 바닥에 미끄럼 방지 제품을 깔아두는 것도 좋은 방법이다. 이 외에도 샤워기에서 갑자기 뜨거운 물이 나와 화상을 입는 경우도 있으니 샤워기의 스위치도 꼭 확인하자.\n- 면도칼 등 날카로운 용품은 아이의 손이 닿지 않게 해주자.\n- 헤어드라이어, 면도기, 전동칫솔 등은 사용 후 플러그를 뽑아 두자.\n- 수도꼭지는 항상 냉수 쪽으로 향하게 해주자.\n- 표백제와 락스 등은 아이의 눈에 띄지 않게 보관해 주자.\n⑤ 전자 제품 사용으로 일어나는 안전사고\n가전제품의 전기 콘센트, 난방기구 등을 만지고 장난치고 감전되는 사고도 자주 일어난다. 젖은 손으로 전자제품을 사용하면 안 된다는 것을 지도해 주고, 플러그를 뺄 때는 선이 아닌 플러그의 몸체를 잡고 빼야 한다는 것도 알려주자. 마지막으로, 콘센트에 젓가락 등 얇은 쇠붙이를 넣었다가 감전되는 사고가 잦으므로 이러한 행동을 절대 하지 못하도록 알려주시고 인지능력이 미숙한 영유아의 손에 이러한 물건이 들어가지 않도록 주의해야 한다.\n만약 아이가 감전되었다면 전기가 통하지 않는 나무 막대나 고무장갑 등을 이용해 아이를 전기로부터 재빨리 떼어놓고 의식을 점검해야 한다. 감전된 상태의 아이를 직접 만지는 것은 매우 위험한 행동이니 이를 기억해주시고 바로 119에 신고해야 한다.\n#육아 #안전사고 #예방법 #육아상식 #육아정보 #육아리뷰 #거실 #화장실 #주방 #전자제품\n[한국어린이교육신문 육아리뷰] 우리 아이가 먹는 이유식을 더욱 효과적으로 만드는 노하우\n[어린이뉴스 육아리뷰] 각종 전자제품에서 나오는 전자파! 아이에게 안전할 수 있는 노하우\n[어린이뉴스 육아리뷰] 세계 각국의 1월 1일은 어떤 모습일까? 아이와 함께 알아보기\n[한국어린이교욱신문 육아리뷰] 최강한파에도 끄떡없는 겨울철 체온 조절 노하우\n[한국어린이교육신문 육아리뷰] 소소하지만 확실한 효과! 아이와 함께 신나는 노래부르기\n[어린이뉴스 육아리뷰] 2019 출산·육아기 근로 정책에 대한 모든 것!\n[한국어린이교육신문 육아리뷰] 2019년 육아 트렌드 대분석 Part.1\n[한국어린이교육신문 육아리뷰] 2019년 육아 트렌드 대분석 Part.2\n[한국어린이교육신문 육아리뷰] 가볍게 보면 안되는 '공놀이' 효과와 놀이법\n[어린이뉴스 아빠엄마 힘내세요] 출산 후 겪는 탈모! 산후탈모를 막는 노하우\n[어린이뉴스 육아리뷰] 아기 장남감 깨끗하게 소독하는 꿀팁\n길벗스쿨, '2019 서울국제도서전' 참가..."대표 어린이 학습서 선보일 예정"\n현대해상, '어린이 교통안전 동요제' 개최\n한국로슈, 한국로슈진단과 함께 '어린이를 위한 걷기 대회' 개최\n경기도, 육아종합지원센터에 놀이지도사 배치..."아이의 놀 권리 보장 위해"


다음은 코미디 센트럴에서 방영되고 있는 《사우스 파크》의 에피소드 목록이다. 《사우스 파크》의 근원은 1992년에 트레이 파커와 맷 스톤이 콜로라도 대학교에 다닐 때 만들었던 단편 애니메이션 《크리스마스의 정신》 (The Sprite of Chrsitmas)이다. 《사우스 파크》는 1997년 8월 13일부터 방영되기 시작하였으며, 2016년 12월 7일에 20시즌의 에피소드 방영이 종결되었다.\n1.1 시즌 1: 1997–1998\n1.2 시즌 2: 1998–1999\n1.3 시즌 3: 1999–2000\n1.4 시즌 4: 2000\n1.5 시즌 5: 2001\n1.6 시즌 6: 2002\n1.7 시즌 7: 2003\n1.8 시즌 8: 2004\n1.9 시즌 9: 2005\n1.10 시즌 10: 2006\n1.11 시즌 11: 2007\n1.12 시즌 12: 2008\n1.13 시즌 13: 2009\n1.14 시즌 14 (2010)\n1.15 시즌 15 (2011)\n1.16 시즌 16 (2012)\n1.17 시즌 17 (2013)\n1.18 시즌 18 (2014)\n1.19 시즌 19 (2015)\n2 단편 및 스케치\nSeason 1 13 1997 - 1998 2002/11/12 2001/05/07 & 2007/10/22\nSeason 2 18 1998 - 1999 2003/06/03 2001/04/16 & 2007/10/22\nSeason 3 17 1999 - 2000 2003/12/16 2001/06/18 & 2008/03/17\nSeason 4 17 2000 2004/06/29 2001/04/16 & 2008/03/17\nSeason 5 14 2001 2005/02/22 2007/10/22\nSeason 6 17 2002 2005/10/11 2008/03/17\nSeason 7 15 2003 2006/03/21 2008/06/16\nSeason 8 14 2004 2006/08/29 2008/08/31\nSeason 9 14 2005 2007/03/06 2009/02/02\nSeason 10 14 2006 2007/08/21 2009/04/06\nSeason 11 14 2007 2008/08/12 2009/06/22\nSeason 12 14 2008 2009/03/10 2009/05/24\n시즌 1: 1997–1998편집\n시즌 2: 1998–1999편집\n시즌 3: 1999–2000편집\n시즌 4: 2000편집\n시즌 5: 2001편집\n시즌 6: 2002편집\n시즌 7: 2003편집\n시즌 8: 2004편집\n시즌 9: 2005편집\n시즌 10: 2006편집\n시즌 11: 2007편집\n시즌 12: 2008편집\n사우스 파크 초등학교에 뱀파이어를 따라하는 것이 유행처럼 번진다. 고스 키드(Goth Kids)들은 "뱀파이어 키드"(Vampire Kids)들과 자신들이 다르다는 것을 알리려고하지만 일은 잘 풀리지 않는다.\n시즌 13: 2009편집\n카트먼은 "The Coon"이라는 이름의 영웅을 자처하며 도시를 수호하려 애쓴다. 하지만 라이벌 영웅인 "Mysterion"에게 질투심을 느껴 그를 없애려한다.\n카트먼은 사우스 파크 초등학교의 아침방송을 맡게 된다. 카트먼은 이를 이용해 반장인 웬디를 몰아내기 위한 모략을 펼친다.\n단편 및 스케치편집\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=사우스_파크의_에피소드_목록&oldid=26867418"\n2020년 6월 24일 (수) 10:10에 마지막으로 편집됨\n이 문서는 2020년 6월 24일 (수) 10:10에 마지막으로 편집되었습니다.


Hotel Anaga - 미나미아와지, 일본- 가격은 $220 부터, 리뷰 - Planet of Hotels\nAnaga 1109, 미나미아와지, 일본 지도에서 표시하기 (시내에서 9.1 km)\n휴가 중에도 체형을 유지하기 위해 호텔에는 테니스 코트가 있습니다. 서비스는 원하는 모든 사람에게 제공됩니다. 본 숙박시설은 컨시어지 서비스가 제공됩니다. 안락한 바에서는 따뜻한 커피 나 찬 음료를 즐기실 수 있습니다. 무요 추가 서비스에는 공항 셔틀이 포함됩니다. 전 구역에서 무료 Wi-Fi가 있습니다. 가까운 데 낚시 장소가 있습니다. 호텔 스파 및 웰니스 센터에서 레락스할 수 있습니다. 귀하가 자가용 자동차로 오실 경우 벌레 파킹이 서비스에 포함되어 있습니다.\nHotel Anaga 온라인 예약\n나중에 걱정하지 않기 위해서 Hotel Anaga 를 미리 예약하세요. 여기서 숨겨진 비용이 없으며 결제시 수수료가 없습니다.\n료칸 후지모토, 토비세 온센 텐가 산소, 오갸쿠야, 쿠라사코 온센 사쿠라.\n이 트윈룸은 발코니, 평면 TV 및 휴식 공간을 갖추고 있습니다.\n수페리어 트윈룸 - 엑스트라 베드, 바다 전망\n이 트리플룸에는 발코니, 전기 주전자와 소파가 마련되어 있습니다.\n이 트윈룸은 발코니와 미니바, 전기 주전자를 갖추고 있습니다.\n이 트윈룸은 발코니, 소파와 에어컨을 갖추고 있습니다.\n이 스위트룸은 발코니, 소파, 전기 주전자를 갖추고 있습니다.\n이 스위트룸은 발코니, 미니바와 소파를 갖추고 있습니다.\n호텔 주변 지역 - Hotel Anaga\nNaruto Park 4.5 km\n오츠카 미술관 5.1 km\n아와지 팜 파크 잉글랜드 힐 13.1 km\nReizanji temple 19.5 km\n牛楽 10 km\n心鮮料理 万代 10 km\n味処とっくり 10 km\nマルナカ 10.2 km\n南あわじ市伊毘海水浴場 3 km\n慶野松原海水浴場 14 km\n阿万海岸海水浴場 18 km\n도쿠시마 아와오도리 공항 16.4 km\n간사이 국제공항 56.1 km\n다카마츠 공항 60 km\n시설 - Hotel Anaga\n액티비티 테니스장, 낚시, 미니 골프\n수영장/웰빙 스파/웰빙, 마사지, 야외수영장, 야외 수영장(시즌 한정), 수영장, 수영장/비치 타월, 수영장 바\n리셉션 서비스 24시간 프런트 데스크, 신문, 발레파킹(대리 주차), 수하물 보관소, 컨시어지 서비스\n숙박 조건 - Hotel Anaga\n반드시 21:00까지 체크인하셔야 숙소에서 제공되는 저녁식사를 드실 수 있습니다. 이 시간 이후에 체크인하신 투숙객들에게는 저녁 식사가 제공되지 않으며, 환불 또한 받을 수 없습니다. 현재 이 숙소는 코로나19(COVID-19)에 대응하기 위해 추가 안전 및 위생 조치를 실시하고 있습니다. 이 숙소는 코로나19(COVID-19)와 관련하여 고객과 직원의 안전을 지키기 위한 조치를 시행 중입니다. 이에 따라 특정 서비스 제공 또는 편의시설 이용이 제한되거나 중단되었을 수 있습니다. Please contact the property directly for any questions regarding the various cruising activities and/or the fishing boat hire service, which are offered at an additional charge. Contact details can be found on the booking confirmation. The property has rooms that can accommodate dogs upon request. Please contact the property directly for more details.\nBooking.com 의 사용자의 리뷰 - Hotel Anaga\n8.7 Booking.com 의 여행자 평가 123 리뷰 에 따라\n자주 묻는 질문: Hotel Anaga\n리조트 Hotel Anaga 의 숙박 비용은 얼마입니까?\n리조트 Hotel Anaga 의 비용은 날짜, 요금, 손님 수 등에 따라 다릅니다. 가격을 보려면 날짜를 입력하십시오.\n리조트 Hotel Anaga 근처에는 어떤 인기있는 관광지가 있습니까?\n가장 가까운 관광지는 Naruto Park (4.5 km), 오츠카 미술관 (5.1 km) 및 아와지 팜 파크 잉글랜드 힐 (13.1 km) 거리에 있습니다.\n리조트 Hotel Anaga 의 체크인 및 체크아웃 시간은 무엇입니까?\n리조트 Hotel Anaga 의 체크인은 15:00 부터 가능하며, 체크아웃은 11:00 입니다.\nHotel Anaga 에 수영장이 있습니까?\nHotel Anaga 에 주차장이 있습니까?\nHotel Anaga 에 손님용 주차장 이 있습니다.\n리조트 Hotel Anaga 에 청소 서비스가 제공됩니까?\n가장 가까운 공항과 Hotel Anaga 의 거리가 어떻게 됩니까?\nHotel Anaga 과 (도쿠시마 아와오도리 공항) 사이의 거리는 16.4 km km 가 됩니다.\nMatsuho Kotsuro 970-81, 미나미아와지\n자인 호텔 프리미엄 빌라\n호텔의 아와지 호텔의 마츠시게 호텔의 나루토 호텔의 스모토 호텔의 도쿠시마 호텔의 Kamojima 호텔의 Tusi 호텔의 Tatsue 호텔의 Sakate\n호텔의 크리스트 처치 호텔의 Stanley 호텔의 나즈란 호텔의 Noresund 호텔의 Ablagh 호텔의 Whitby 호텔의 Hog Harbour 호텔의 실루엣섬


데이터가 경쟁력이 되는 세상, 사용자를 고객으로 만드는 데이터의 힘 - DIGITAL iNSIGHT 디지털 인사이트\n앱스플라이어, 뱅크샐러드(레이니스트), 카카오뱅크 현업들이 말하는 데이터와 마케팅의 상관관계!\nPosted on 2019년 3월 21일 @ 15:16 Editor 최 아영\n많은 데이터를 확보하는 것. 마케팅에 있어서 고객의 데이터를 파악하는 것이 그 어느 때보다 중요해졌다. 마케터들에게 서비스 사용자들의 데이터를 분석하고 이에 적합한 마케팅을 하는 것이 하나의 과제가 된 것이다. 그렇다면 고객의 데이터와 마케팅은 어떤 연관관계가 있을까? 우리는 고객의 데이터를 이용해 어떤 마케팅을 할 수 있을까? 또 고객의 데이터는 어떤 분야까지 활용될 수 있을까? 데이터와 마케팅의 상관관계에 대해 AppsFlyer 고은영 팀장, 뱅크샐러드(레이니스트) 권수진 팀장, 카카오뱅크 유재흥 매니저와 이야기 나눠봤다.\n데이터가 가지는 힘에 대하여\nQ. 오늘 주제가 ‘사용자를 고객으로 만드는 데이터의 힘’입니다. 그럼 주제에 대해 바로 여쭤보겠습니 다. 뱅크샐러드와 카카오뱅크의 경우에는 고객의 데이터를 활용해 비약적인 성공을 거둔 경험이 있으신가요?\n권수진 팀장(이하 권) : 기존에는 저희가 직접 퍼포먼스 마케팅을 했었어요. SDK(소프트웨어 개발 키트, Software Development Kit)를 삽입해 저희가 마케팅 할 수 있는 매체에만 집중했던 거죠. 그러다 마케팅 규모를 확장하면서 다양한 매체를 운영하기 위해 어트리뷰션(Attribution)을 도입했어요. 어트리뷰선 도입해 기존에는 8개만 관리하던 매체를 현재는 30여 개로 확대 운영할 수 있게 됐어요.\n유재흥 매니저(이하 유) : 웹과 앱, 내부에 가지고 있던 금융 거래 서비스들이 유기적으로 연결됐을 때 기하급수적으로 성장할 수 있게 된 것 같아요. 업무를 해보신 분들은 알겠지만 웹 데이터나 앱 데이터, 고객이 오프라인에서 결제하는 데이터들이 하나의 고리로 연결되어 있지 않아요. 이 부분을 관리하는 부서가 다를 수도 있고 데이터를 저장되는 서버가 다를 수도 있기 때문이죠. 그래서 분석이 쉽지 않은데 저희 같은 경우는 앞서 말한 모든 부분을 한 번에 연동시키기 위해 신규 서비스가 기획될 때, 기존 서비스가 변경될 때, 마케팅 페이지가 만들어질 때 모두 CRM(Customer Relationship Management) 부서와 협의한 후 일을 진행하고 있어요. 그래서 기획 전에 먼저 ROI(Return On Investment)를 계산하고 데이터 설계 구조를 검토하는 등 데이터를 바탕으로 마케팅을 기획하게 됐죠. 이로 인해 많은 데이터를 한 부서에서 관리할 수 있게 됐고 데이터 분석 역시 효과적으로 하고 있어요.\nQ. 고객 데이터 간에도 우선순위가 있을까요? 있다면 어떻게 설정하고 계시나요?\n권 : 고객의 데이터라는 게 사실 굉장히 방대한데 저희 마케팅팀 같은 경우에는 유입 단계에서의 고객 데이터를 가장 중요하게 생각하고 있어요. 그래서 유입 단계에서 다양한 시도를 하고 있죠. 계속 모니터링을 해요. 모니터링을 하다 본인 인증률이 높은 유저들을 발견하면 가치 있는 유저라고 판단하고 이들에게 또 다른 마케팅 루트를 적용하고 있죠.\n유 : 가장 중요한 것은 데이터의 최신성과 고객의 피로도예요. 고객이 최근 어떤 앱과 웹을 구동했는지, 어떤 서비스를 이용했는지에 대해 우선적으로 파악해야 해요.\n그다음으로 중요하게 보고 있는 것이 고객의 피로도인데요. 카카오뱅크의 경우에는 고객에게 제공할 수 있는 상품 서비스가 제한적이에요. 상품 서비스를 고객에게 제안해야 하는데 너무 잦은 마케팅은 고객의 피로도만 높이고 미래에 있을 마케팅 퍼포먼스를 갉아먹게 되죠. 어떻게 하면 고객의 피로도를 측정하고 관리할 수 있는지, 피로도에 따라 어떻게 마케팅을 해야 할지 지켜보고 있어요.\n저희 팀에서는 담당자가 고객을 단계별로 맡아서 관리하고 있어요. 신규 고객의 유입, 신규 고객 관리 등의 과정에서 담당자들이 키퍼로서의 역할을 하면서 유기적으로 데이터를 활용하고 있는 거죠.\nQ. 두 분께서 강조하시는 대로 가장 중요한 것은 데이터 활용 같습니다. 그러나 데이터 활용만큼 중요한 것이 데이터의 보안과 안정성이라고 생각해요. 내부에서는 고객들의 데이터를 어떻게 관리하고 계신가요?\n권 : 뱅크샐러드의 경우에는 금융 회사가 아니기 때문에 보안 가이드가 타이트하지 않아요. 그렇지만 금융 서비스를 제공하다 보니 내부에서 보안에 대한 가이드를 잡고 운영 중이에요. 데이터는 물론이고 유저들의 행동과 관련된 보안도 철저히 관리하고 있죠. 공인인증서나 금융사 아이디, 패스워드 같은 중요 정보들은 100% 보안되지 않아요. 잠깐의 사고로 큰 문제가 발생하기도 하고요. 이런 문제를 미연에\n방지하기 위해 저희는 사용자들의 데이터를 서버에 저장하지 않아요. 그래서 사용자가 서버에 로그인할 때, 지문이나 아이디를 사용해야만 앱에 접근할 수 있죠.\n유 : 카카오뱅크는 제1금융권에 속해요. 그래서 개인정보 보호법, 정보통신망법은 물론이고 은행법 등 관리해야 되는 제도적인 사항들이 많습니다. 그래서 정보 보안과 관련해 데이터 엔지니어 분들과 긴밀한 협업을 하고 있어요. 리스크를 막기 위해 다양한 방법을 도입하고 있고 데이터를 관리하고 접근하는 방법도 열심히 찾고 있죠.\n데이터의 시작은 프로덕트부터\nQ. 결국 이러한 데이터들은 프로덕트에서 시작되는 것 같아요. 그런 의미에서 프로덕트에 관한 질문을 드리고 싶습니다. 카카오뱅크의 경우에는 데이터를 유기적으로 연결하는 것이 중요하다고 얘기하셨잖아요. 그렇다면 사용자 측면에서는 어떤 프로덕트가 중요할까요?\n유 : 사용자 측면에서는 데이터를 어떻게 전달하느냐가 중요한 것 같아요. 카카오뱅크에서 최근 오픈한 모임 통장을 예로 들면, 모임통장은 시중은행에도 많이 있었어요. 많은 은행에서 이미 진행하던 서비스인데 그동안 이목을 끌지 못했죠. 흔히들 모임 통장이 불편하다고 말씀하는데요. 모임통장 만드는 과정을 보면 은행에 방문하고 공인인증서를 등록하고 다시 친구에게 메신저를 보내야 해요. 또 친구는 메신저를 다시 오프라인에서 인증을 받아야 하는 복잡한 과정을 거치죠. 이런 과정들을 보면 UX가 최적화되지 않았다는 것을 알 수 있죠.\n카카오뱅크 모임통장의 경우에는 하나의 앱 안에서 모든 것이 해결돼요. 카톡을 보내요. 그리고 초대 받은 사람은 카카오톡 메신저에서 링크를 클릭하고통장에 가입할 수 있어요. 앞서 말한 멀티채널에 대한 UX가 단일 채널의 UX처럼 보이는 거죠. 지금 오픈 한지 1개월이 됐는데 100만 명의 이용자가 모임통장을 이용하고 있어요. 쉽게 데이터를 전달한다는 점에서 강점을 가지는 것 같아요.\nQ. 데이터 마케팅과 관련해 유의미한 서비스를 하고 있다고 생각하는 앱이 있으신가요?\n권 : 저는 이 자리를 준비하면서 카카오뱅크 사례를 많이 보고 배웠어요. 저희는 데이터 활용뿐만 아니라 고객 DB와의 연결, 금융 내역 관리 부분에서 아직은 인프라를 구축하고 있는 상황인데요. 훌륭한 사례들을 보고 들으면서 정보를 얻고 있죠. 스타트업 중에 마케팅으로 성공하신 지그재그나 직방을 관심 있게 보고 있어요.\n유 : 카카오 페이지나 토스를 예로 들 수 있을 것 같아요. 카카오 페이지 같은 경우는 데이터에 대해 굉장히 깊은 분석을 하고 있어요. 또 콘텐츠에 대한 고객의 반응을 빠르게 파악하고 바로 적용하죠. 이러한 점은 카카오 페이지 수익 성장에도 영향을 주고 있어요.\n토스의 경우 마케팅 실험 사이클이 굉장히 빠르고 적극적이에요. 이런 사이클은 데이터 분석이 뒷받침되고 있다는 것을 증명하죠\nQ. 마지막으로, 뱅크샐러드와 카카오뱅크의 마케팅 목표가 궁금합니다.\n권 : 뱅크샐러드의 데이터 기반 마케팅은 무궁무진할 것 같아요. 현재 뱅크샐러드에서는 금융 비서라는 서비스가 있어요. 고객의 금융 내역을 기반으로 개인화된 메시지를 전달해주는 마케팅 활동이죠. 예를 들어 제가 오늘 출퇴근 시에도 택시를 타고 야근하고 나서도 택시를 타면 금융비서에게 메시지를 받아요. “괴소비 경고 발령.” 이런 식의 재치 있는 메시지를요.\n이처럼 저희는 사용자의 금융 내역, 데이터를 가지고 마케팅하는 것을 중요하게 생각하고 있어요. 또 어떻게 하면 고객의 개인화된 메시지를 미리 배치하고 신규 유저로 연결할 것인지에 대해 끊임없이 고민하죠. 이를 해결하는 것이 저희의 목표입니다.\n유 : 마케팅을 효과적으로 할 수 있는 환경이 구축되어야 한다고 생각해요. 이를 위해 가장 중요하게 생각하는 것이 자동화와 최적화예요. 그런 면에서 카카오뱅크는 다양한 머신러닝을 이용해 마케팅에 최적화된 환경을 만들어 가고 있고요. 그다음에는 현재 실행하고 있는 마케팅 채널이나 FC, 서비스 공유 링크 등이 그 사람의 계좌 개설, 예·적금 가입에 얼마나 기여를 하고 있는지에 대해 다양한 방식으로 측정하고 있어요. 계속되는 실험을 통해 가장 최적화된 환경을 만드는 것이 중요할 것 같아요.


2019년 08월 24일 토요일\n현재위치 > 독도본부 > 독도영유권위기 > 독도영유권 문답\n독도문제 우리 법학계의 현주소-영토주권의 본질 '배타성'무시\n<외교부 주장>-박춘호 해양재판관\n“어업협정과 독도 영유권 문제가 무관하다는 것은 국내외의 판례에 의하여 뒷받침되고 있습니다. 특히, 국제사법재판소(ICJ)는 1953년 영국과 프랑스간에 멩끼에.에크레오 영유권 분쟁사건에서 분쟁도서 수역에 어업협정을 체결하여 공동어로수역을 설정한 것은 영유권 문제에 영향을 미치지 않는다고 판시하였습니다.”는 것이 우리 정부의 일관된 주장이다.\n또한 우리 법학계도『신한일어업협정』이 지금과 같은 내용으로 한국과 일본 간에 체결되고 발효됨으로써 독도에 관한 한국의 영토 주권이 훼손될 우려가 있다고 염려하고 이러한 문제를 지적하는 견해에 대해서 우리 정부의 입장을 두둔하고 있다. 이 협정과 독도 영유권 문제는 법리상으로 분리(分離)되며 아무런 연관이 없다고 주장하는 학자들은 중간 수역과 같은 어업에 관한 공동합의 수역에서는 영유권에 관한 문제가 법리상으로 처음부터 분리된다고 주장한다.\n이 사람들은 “어업문제와 영유권 문제는 국제법상 원래부터 별개의 문제로서 항상 분리(分離)되어 있다.”는 이 갑작스러운 주장을 뒷받침하기 위해서 1953년 국제사법재판소의 멩끼에.에크레오 영유권 분쟁사건(The Minquiers and Ecrehos case The Minquiers and Ecrehos case (France vs United Kingdom) Judgement of November 17th 1953. French Contention)을 유력한 근거로 원용(援用)하고 있다.\n“영유권 문제와 어업문제는 국제법상 원래 별개의 문제이다”라는 한국 정부의 주장에 관해서 보면, 이것은 “독도에 관한 한, 영유권 문제와 어업문제를 분리(分離)해서 타결한다”는 한국과 일본 간에 편의적으로 합의된 문제해결을 위한 방법론적(方法論的) 원칙일 뿐, 이것이 무슨 국제법상의 보편적인 원칙은 아니다.\n국제법상의 다른 법리와 충돌하지 않는다면, 의사자치(意思自治) 원칙이 관철되는 국제법 사회에서 한국과 일본의 이러한 특별한 합의가 일단 유효하게 성립되는 것은 사실이다. 그러나 그것은 양국의 합의에 의한 의사주의(意思主義)의 효과 일뿐, 이러한 양국간의 합의로 부터 “국제법상 어업 문제와 영유권 문제는 언제나 당연히 분리되는 것”이라는 일반 추상적인 규범(規範)이 갑자기 탄생하는 것은 아니다. 그리고 물론 이 양국간의 합의가 “영토주권의 본질은 배타성이다.” 라고 하는, 국제법상 상위(上位)의 규범에 우선할 수도 없는 것이다. 이런 정도의 기초적인 법리상의 구별이, 우리 정부의 전문성이 약한 외교 당국이나 박춘호 국제재판관을 비롯한 국내의 국제법 학자들에게는 쉽게 납득이 되지 않았던 것 같다.\n참으로 더욱 딱한 것은 이런 그들의 주장을 관철하기 위해서 그들은『1953년 망끼에, 에끄레오 사건』을 인용(引用)하기 시작한 것이다. 국제판례의 해석은 영미법적 체계에 익숙하지 않은 우리 법학자들에게 어려운 일인지도 모르겠다. 그러나 한국 학계에서 그래도 학문적인 권위를 인정받고 있는 이들 현직 국제 재판관을 포함한 법학자들이 어리석은 판례해석을 주장하면서 10년이 넘게 이상한 논리를 펴 오고 있는 것이 우리 법학계의 수준이며, 부끄러운 현주소이다.\n-2006. 2. 20. 제4회 독도본부 독도위기 학술토론회[국민 속이고 독도 넘기려는 흉계-외교부 해수부 어업협정 발표문 평석]\n김영구 교수(려해연구소장/전대한국제법학회장) 발제중


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미래글로벌창업지원센터, 유럽에서 스타트업 데모데이 개최 – 스타트업 스토리 플랫폼 '플래텀(Platum)'\n미래창조과학부(장관 최양희) 산하 미래글로벌창업지원센터(센터장 오덕환)는 내달 23~27일 벨기에를 비롯 네덜란드, 룩셈부르크, 프랑스 등 4개 유럽국가에서 총 4번에 걸쳐‘B2G connect – Korean Tech Startup DemoDay’를 개최한다고 지난 25일 밝혔다.\n미래글로벌창업지원센터에 따르면 우선 23일 네덜란드 암스테르담에서 첫 해외 데모데이를 개최하는 것에 이어 24일 룩셈부르크에서 두 번째 데모데이를 연다.\n다음날인 25일에는 벨기에 브뤼셀로 이동해 세 번째 데모데이를 가진 후 마지막 날인 27일 프랑스 릴리에서 데모데이의 대미를 장식한다.\n미래글로벌창업지원센터는 당초 벨기에 브뤼셀에서 한 차례의 데모데이를 계획했지만 유럽 현지 엔젤 투자자 및 전략ㆍ재무 투자자, 비즈니스 파트너 등을 쉽게 만나기 어려운 국내 스타트업에게 좋은 기회를 제공하고자 추가적으로 인근 국가인 네덜란드, 룩셈부르크, 프랑스 현지 엑셀러레이터 등과의 조인트 데모데이를 다양하게 준비했다.\n이번 해외 데모데이가 열리는 벨기에, 네덜란드, 룩셈부르크, 프랑스 등은 유럽 대륙 한복판에 자리 잡고 있어 비행기로 1시간 안에 갈 수 있다. 따라서 국내 스타트업이 데모데이를 통해 유럽 전역을 시장으로 삼을 수 있다는 장점을 지니고 있다.\n이 중 두 차례의 데모데이가 개최되는 벨기에의 수도 브뤼셀은 다수의 유럽기업들이 법인을 두고 있는 것은 물론 유럽연합(EU), 북대서양조약기구(NATO) 본부와 1,500여개의 비정부기관, 2,000여개가 넘는 다국적 기업이 위치해 있다.\n이외 조인트 데모데이가 열리는 룩셈부르크의 경우 유럽에서 가장 낮은 세율과 전기요금, 공무원들의 적극적인 협조, 용이한 IT 인프라 구축 등이 장점으로 꼽히고 있다. 프랑스 역시 파리를 중심으로 창업 인큐베이터가 속속 들어서는 등 유럽의 실리콘밸리라는 말이 나올 정도로 창업 열풍이 거세게 불고 있는 것으로 알려졌다.\n오덕환 미래글로벌창업지원센터장은 “현재 유럽에서 주목받고 있는 국가에서 해외 데모데이를 마련한 만큼 국내 스타트업의 해외 진출에 가속도가 붙길 기대하고 있다”라며 “무엇보다도 신뢰를 중요시 하는 유럽 사람들을 상대로 하는 만큼 국내 스타트업의 첫 스타트가 성공적으로 이뤄질 수 있도록 유럽 전문가를 통해 투자자 응대요령, 피칭방법 등 1:1 교육 서비스를 제공할 계획을 갖고 있다”고 밝혔다.\n한편 이번 해외 데모데이는 미래창조과학부가 주최하고, 미래글로벌창업지원센터, 한국연구재단(이사장 정민근), 한국과학기술연구원(원장 이병권)이 주관한다. 현지 사업설명회(IR)를 개최해 ICT, BT, NT 분야의 국내 스타트업들에게 해외 투자유치 뿐만 아니라 영업, 마케팅 등 전략 제휴 및 협력체계를 적극 구축해 글로벌 성장의 기반을 조성해 주고자 마련됐다.\n참가 기업은 라파스(대표 정도현), 아벨리노(대표 이진), 피씨엘(대표 김인규), 하우동천(대표 최원석), 스터디GPS(대표 김태기), 라이트팜텍(대표 김정숙), 소명메딕스(대표 이장형), 에프엑스기어(대표 이창환), 주얼라이즈(대표 송재필) 등 총 9개사다.\n미래글로벌창업지원센터는 작년 한해 싱가포르, 일본, 미국 실리콘밸리, 중국 등지에서 해외 데모데이를 개최했다. 올해는 이달 초 데모데이가 열렸던 미국 LA, OC에 이어 유럽 그리고 추가적으로 중국, 영국, 일본, 미국 뉴욕 등지에서 데모데이를 이어갈 예정이다.\nB2G connect – Korean Tech Startup DemoDay미래글로벌창업지원센터본투글로벌유럽


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입력 2021. 06. 13 오후 8 : 46\n대통령 선거가 다가오자 제1야당은 대구 출생 30대 청년을 당 대표로 선출했다. 나라의 미래에 대한 기성세대의 불안에다 고실업-저고용으로 일자리를 찾아 고향을 떠나야 하는 MZ세대의 분노가 작용한 듯하다. 우리나라는 지난 4년 경제성장률이 반 토막 났고, 지역내총생산(GRDP) 성장률도 폭락했다. 경기와 충청은 상대적으로 하락 폭이 덜 했지만, 부산과 대구 등은 대폭 하락했다. 1인당 지역총소득(GRI)도 격차가 벌어졌다. 2000년 대구, 인천, 광주, 부산은 모두 전체 평균과의 격차가 77% 정도로 비슷했는데 2019년 인천과 광주는 격차를 좁혔지만, 대구는 74%로 벌어졌다. 문재인 정권의 소득주도성장과 규제강화정책이 중소제조업과 서비스업의 비중이 큰 지방 대도시에 타격이 더 컸기 때문이다. 세계적인 컨설팅회사 딜로이트에 의하면 제조업 경쟁력이 한국은 2010년 3위에서 2020년에 6위로 추락했다. 경제협력개발기구(OECD)의 분석에 의하면 한국은 규제가 많기로 회원국 중에서 최상위권이고, 서비스업 규제는 제조업보다 4배 많다.\n저성장 속에서 지역 간 불균형이 커지면서 청년의 수도권으로의 이동이 대폭 늘었다. 한국지방행정연구원의 지역 인구이동 분석(2020)에 의하면 2019년 기준으로 수도권과 비수도권의 인구비중은 50:50이었지만 2030대의 비중은 54:46으로 벌어졌다. 19~34세 인구의 수도권 순 이동률(전출인구 대비 전입인구 비율)은 저성장-저소득지역일수록 높았다. 청년이 비수도권 지역을 떠난 핵심 원인은 일자리에 있다. 청년 고용률은 2020년 1분기 기준으로 수도권은 전국 평균(42.6%)보다 높았다. 일자리의 질도 이와 비슷한 문제를 보였다. 한국고용정보원(2019)이 소득·학력·숙련에 따른 일자리 질을 분석한 결과를 보면, 2015년 기준으로 17개 광역시·도에서 서울과 대전은 일자리의 질이 높고 반면, 비수도권은 낮고 경기는 중간 정도였다. 또 252개 시군구에서 일자리의 질이 높은 32개 지역은 수도권에 집중했고 반면, 일자리의 질이 낮은 54개 지역은 비수도권이었다.\n1987년 민주화 이후 지역 간 불균형 해소는 국가의 핵심 과제로, 지방분권은 불균형 해소의 핵심 수단이 됐다. 역대 정부의 균형발전은 한편으로 서울과 수도권에 인구와 경제력이 집중되지 않도록 규제를 강화하고 다른 한편으로 지방에 재정지원을 우선하는 것이었다. 하지만 이런 방식은 디지털 시대에 맞지 않았다. 오히려 지역 간 불균형이 지속하면서 국가균형발전정책의 역설이 발생했다. 주된 이유는 국가균형발전정책이 정치적으로 이용돼 규제와 지원이 남용 및 오용되고, 지방분권은 지역의 이익집단과 정치권의 담합을 키우도록 변질한 데 있다. 이 문제는 문 정권에서 악화됐다. 가보지 못한 길을 간다며 지방분권 시대를 선언했지만, 국가균형발전을 노골적으로 정치에 이용했다. 지방선거를 앞두고 지방분권을 빌미로 개헌을 추진한다며 갑자기 1천만명 관제 서명운동을 벌였다. 국회의원 선거를 앞두고는 국가균형발전을 내세우며 공공투자사업의 경제성을 검증하는 예비 타당성 조사를 대거 면제했다.\n지방분권으로 지역경제를 살리는데 조건이 있다. 다른 나라도 정부가 혁신적이지 못하고 책무성이 없으면 지방분권은 지역을 침체의 늪에 빠뜨렸다. 그 피해는 지방의 청년층이 컸다. 정치가 포퓰리즘에 빠지고 민주주의와 지방자치제도가 변질하면서 정부는 혁신을 외면하고 책임을 지지 않기 때문이다. 국토균형발전은 정치인의 달콤한 말이 아니라 제도의 개혁에 달렸다. 내년에는 대통령선거뿐 아니라 지방선거도 있다. 국민의 자각이 어느 때보다 중요하다.


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[ET투자뉴스]한진중공업_상장주식수 대비 거래량은 0.73%로 적정수준 - 전자신문\n[ET투자뉴스]한진중공업_상장주식수 대비 거래량은 0.73%로 적정수준\n14일 오후 12시35분 현재 전일대비 4.38% 오른 3,935원을 기록하고 있는 한진중공업은 지난 1개월간 5.41% 하락했다. 같은 기간동안 변동성의 크기를 말해주는 표준편차는 3.2%를 기록했다. 이는 건설업 업종내에서 주요종목들과 비교해볼 때 한진중공업의 주가가 월간기준으로 선방하는 모습을 보였지만, 그 만큼 변동성도 상대적으로 높은 수준을 유지했다는 뜻이다. 최근 1개월을 기준으로 한진중공업의 위험을 고려한 수익률은 -1.6을 기록했는데, 변동성은 컸으나 주가하락률이 상대적으로 낮아서 위험대비 수익률은 적정 수준을 유지했다. 또한 건설업업종의 위험대비수익률 -9.3보다도 높았기 때문에 업종대비 성과도 긍정적이라고 할 수 있다.\n다음으로 업종과 시장을 비교해보면 한진중공업이 속해 있는 건설업업종은 코스피지수보다 변동성은 높고, 등락률은 낮은 모습이다. 하락할 때 지수보다 탄력을 받고 있다는 의미이다.\n한진중공업 3.2% -5.4% -1.6\n금호산업 2.2% -16.1% -7.3\n태영건설 1.7% -1.0% -0.6\n한전KPS 1.7% -11.2% -6.5\n진흥기업 0.8% -5.7% -7.1\n코스피 0.4% 0.5% 1.2\n건설업 0.8% -7.5% -9.3\n관련종목들은 일제히 하락, 건설업업종 -0.6%\n이 시각 현재 관련종목들이 일제히 하락하고 있는 가운데 건설업업종은 0.6% 하락중이다.\n증권사 목표주가 6,620원, 현재주가 대비 68% 추가 상승여력\n최근 한달간 제시된 증권사 투자의견을 종합해보면 한진중공업의 평균 목표주가는 6,620원이다. 현재 주가는 3,935원으로 2,685원(68%)까지 추가상승 여력이 존재한다.\n증권사별로 보면 이베스트투자증권의 양형모 에널리스트가 " 언론 보도와 달리 수빅 파업 가능성 없다, 언론에서는 18개 협력업체 직원들로 구성된 노조는 단체협약이 체결되지 않을 경우 3만여명이 참여하는 대규모 파업에 나선다고 보도했다. 국내 언론은 Tradewinds 뉴스를 사실 확인 없이 해석 보도했다. 그러나 이는 사실이 아니다…" (이)라며 투자의견 매수(유지)에 목표주가: 7,000원을 제시했고, 이베스트투자증권의 양형모 에널리스트가 " 동서울터미널 개발 확정, 17일 서울시 등에 따르면 지하철 2호선 강변역 인근에 위치한 동서울터미널 현대화 사업 확정. 서울시는 토지소유자인 한진중공업과 2018년 상반기까지 사전협상을 마무리할 계획…" (이)라며 투자의견 매수(유지)에 목표주가: 7,000원을 제시했다.\n영업이익률 현재 -3.66%로 업종평균 하회. PBR은 0.57로 다소 낮은편\n업종내 시가총액 규모가 가장 비슷한 4개 종목과 비교해보면 한진중공업이 순이익대비 현재의 주가수준을 보여주는 PER은 상대적으로 높은 수준이지만, 반대로 자산가치대비 현재의 주가수준을 나타내는 PBR은 상대적으로 낮은 수준이다.\n한진중공업 진흥기업 한전KPS 태영건설 금호산업\nROE -53.1 -109.9 11.4 4.4 14.2\nPER - - 20.7 11.0 6.7\nPBR 0.6 4.9 2.3 0.5 1.0\n전일까지 외국인이 9일 연속, 기관이 3일 연속 각각 동종목을 순매도 했다. 4주간을 기준으로 보면 기관이 초반에 동종목을 순매수한 이후에 최근에는 순매수량이 줄어들고 있음에도 불구하고 690,012주를 순매수한 반면, 외국인은 순매도로 돌아서면서 213,733주를 순매도했고, 개인들도 초반에 동종목을 순매도한 이후에 근래에는 순매도량을 줄이면서 476,279주를 순매도했다.\n상장주식수 대비 거래량은 0.73%로 적정수준\n최근 한달간 한진중공업의 상장주식수 대비 거래량을 비교해보니 일별 매매회전율이 0.73%로 집계됐다. 그리고 동기간 장중 저점과 고점의 차이인 일평균 주가변동률을 6.24%를 나타내고 있다.\n외국인투자자의 거래참여 활발, 거래비중 21.07%\n최근 한달간 주체별 거래비중을 살펴보면 개인이 70.47%로 가장 높은 참여율을 보였고, 외국인이 21.07%를 보였으며 기관은 8.44%를 나타냈다. 그리고 최근 5일간 거래비중은 개인 비중이 75.78%로 가장 높았고, 외국인이 17.77%로 그 뒤를 이었다. 기관은 6.44%를 나타냈다.\n주요 매물구간인 4,480원선이 저항대로 작용\n최근 세달동안의 매물대 분포를 살펴보면, 현주가 위로 4,480원대의 대형매물대가 눈에 뜨이고, 이중에서 4,480원대는 전체 거래의 28.9%선으로 매매가 이가격대에서 비교적 크게 발생한 구간이라서 향후 주가가 상승할때 수급적인 저항대가 될 가능성을 고려할 필요가 있고, 그리고 4,350원대의 매물대 또한 규모가 약하기는하지만 향후 주가상승시에 저항대로 작용할 수 있다. 따라서 주가가 단기적인 조정을 받고있는 현재 상황에서는, 제2매물대인 4,350원대의 저항가능성에 보다 더 큰 비중을 두는 시각이 합리적이고, 아직은 제2매물가격대까지는 거리가 꽤 남아있고, 당분간 물량적인 부담이 없기 때문에 추가상승시에 큰 걸림돌은 없을듯 하고, 4,350원대의 저항대 역할은 좀더 기다릴 필요가 있다.\n9월8일 :(주)한진중공업 타인에대한채무보증결정\n9월8일 :(주)한진중공업 (정정)단일판매ㆍ공급계약체결\n롯데-후지쯔, 세계 최초 생체인증(핸드페이) '셀프 등록기' 상용화\n[단독]공정위, 구글·페북 등 콘텐츠기업 '불공정 개인정보 수집·활용' 손본다\n'내손안의 금융비서' 금융분야 마이데이터 산업 열린다...고객이 개인신용정보 이동 선택\n2경7조원 오프라인 커머스 시장 데이터, 블록체인으로 모은다\n블록체인으로 장외주식 사고파는 시대 열린다\n과감한 변화...'구광모식 뉴LG' 새판 짠다\nLTE폰 줄게 2G폰 다오...효과는 '글쎄'\nLG 가전 영업이익률 끌어올린 '시그니처' 파워\n머스크, 소형 잠수함 갖고 태국 동굴 구...\nMS, 44만원짜리 10인치 '서피스 고' 출시\n아마존, 무인 점포 '아마존 고' 2호점 올...


계약자가 선택되자, 아수라는 자동으로 순항을 시작했다. 계약자는 그들의 다른 ‘플래닛’을 받아들인 외계 종족과 대결해야 하는 행성으로 가고 있다고 알려주었다. 위원회는 미래를 위해 더 많은 루흐다의 형질을 가진 이들이 필요하다고 판단했다. 하지만 루흐다의 순수한 형질 앰플은 여러번의 실험으로 거의 바닥을 드러냈고, 부작용 또한 심각해서 아무 사람들에게 적용할 수는 없었다.\n결국 과학자들이 노력끝이 이 문제를 해결했는데, 그들은 루흐다의 이기들 중 하나를 이용해, ‘사이오닉 기어’라는 특수한 장치를 생산했다. 평상시에 간단히 착용할 수 있는 이 장치는 인간에게 사이오닉 능력을 부여하면서 루흐다의 이기를 다룰 수 있도록 해주었다. 다만, 이 장치에는 루흐다 형질의 유전자 칩이 내장되어 있었으므로 인체에 어떤 변화를 일으킬지는 예측할 수 없었다.\n인류 개선사업의 일환으로 모든 생존자들은 이 사이오닉 기어를 의무적으로 장착해야만 했다. 그러나 위원회의 위원들은 이 사이오닉 기어를 쓰지 않았다. 그들은 생체 실험의 결과를 통해, 루흐다의 형질을 가지는 것이 그리 간단한 문제가 아니라는 것을 알게되었다. 그들은 단지 우주에서 살아남기 위한 강력한 힘이 필요했을 뿐, 루흐다인과의 만남 따위는 애당초 관심이 없었다.\n계약자에 대한 연구 역시 그 후에도 계속되었다. 어느날 과학자들은 그녀가 아수라와 접촉할 때마다 어떠한 물질을 체내에 주입받고 있다는 것을 발견했다. 계약자의 건강상태는 줄곧 면밀히 체크되고 있었는데, 그녀가 아수라와 접촉하면서 그 물질을 주입받을 때마다 건강상태가 크게 호전되는 것을 우연히 발견한 것이였다.\n위원회는 그 물질의 샘플을 확보할 것을 지시했고 과학자들은 아수라로부터 그 물질이 주입되었을 때, 그녀의 혈액을 뽑아 특수한 물질의 추출에 성공했고 곧바로 분석에 돌입했다. 혈액에서 추출한 물질은 전혀 새로운 것으로, 상처가 즉각 아물고 병이 든 실험용 쥐를 한 두시간만에 낫게 하는 효과가 있었다. 계약자의 말에 따르면 아수라는 그 물질의 이름을 ‘엘릭서’라고 했다. 아수라와 감응하면서 소모되는 계약자의 정기를 회복하기 위해서 아수라가 엘릭서를 그녀에게 주입한다고 했다.\n과학자들은 그녀의 혈액에서 그 문제의 엘릭서를 추출해 내는데 성공했다. 위원들은 자신의 눈 앞에 있는 불로불사의 약을 두고 숨겨왔던 욕망을 참아낼 수 없었다. 그것은 누구도 말릴 수 없는 것이었다. 그때부터 계약자의 엘릭서는 위원들의 젊음을 유지하는데 이용되었다. 그로 인해 계약자의 몸은 날로 쇠약해질 수 밖에 없었다. 훗날 역사가들은 이러한 행위를 가리켜 ‘흡혈’이라고 표현하기까지 하였다. 과학자들은 ‘흡혈’로 인해 그녀의 수명은 길어봤자 이삼십년으로 예측했다. 사람의 수명치고는 지나치게 짧았으므로, 위원회는 어떻게하면 계약자를 유지할 것인지 대책에 골몰했다.\n“계약자는 수백번의 실험끝에 아수라를 깨우는데 유일하게 성공한 사람입니다. 루흐다의 형질은 바닥이 났고, 그녀가 죽으면 새로운 계약자를 다시 만들기란 사실상 불가능합니다.”\n장웨이가 위원회가 모인 자리에서 경고를 하고 있었다.\n“그럼 우린 어떻게 해야한단 말인가?” 류자오준이 말했다.\n“그녀의 혈액을 더 이상 사용하면 안됩니다. 이대로라면 그녀의 수명은 크게 줄어듭니다.”\n장웨이가 단호하게 말했다. 이곳저곳에서 웅성거리는 소리가 들렸다. 대부분 심한 거부반응이였다. 모두들 알고 있었다. 엘릭서를 포기하기란 불가능하다는 것을.\n“대안은 없는 것이오?” 류자오준은 근심스럽게 좌중들을 둘러보았다.\n“방법이 하나 있습니다.” 구석진 곳에서 량진바오의 목소리가 들렸다. 그는 야망이 많은 사람이였고 항상 류자오준의 옆에서 정치적 조언을 해주는 참모중 한 사람이였다. 그는 조용히 때를 기다리고 있었다.\n“그게 뭔가?” 류자오준이 물었다.\n량진바오는 잠깐 머뭇거리다가 대답을 하기 시작했다.\n“그녀의 자식을 새로운 계약자로 삼는 겁니다.”\n또 한번 웅성거림이 있었다. 전혀 예상하지 못했던 답이였다.\n“그게 가능한 일인가?” 류자오준은 왕웨이를 보고 물었다.\n“이론적으로는 가능합니다. 그녀의 생식능력은 정상입니다. 다만 출산을 견딜 수 있을만큼 그녀의 체력이 될런지는 모르겠습니다.”\n왕웨이가 무표정하게 대답했다. 그는 복잡한 심경이었지만, 딱히 밖으로 표출하고 싶지는 않았다. 이 한심한 자리가 빨리 끝났으면 하는 마음 뿐이였다.\n“하지만, 누가 그녀를 임신 시킨단 말인가?” 류자오준이 량진바오에게 물었다.\n량진바오는 대답 대신 자리를 차지하고 있는 위원들을 쭉 훓어보기 시작했다. 일부는 눈치를 챈 것 같았고, 머리가 둔한 이들은 멀뚱히 쳐다보기만 했다.\n“옛날 우리가 왕조시대였을 때는 황제의 혈통을 가진 제후가 세상을 지배했었지요.\n량진바오가 아직 깨닫지 못한 사람들을 똑바로 쳐다보며 웃으며 말을 이었다.\n“이건 우리가 제후가 될 절호의 기회입니다. 혈통을 만드셔야지요.”\n영원한 젊음을 포기할 수 없었던 위원들은 그렇게 스스로를 계약자의 유전자를 계승하는 수단으로 활용하기로 했다. 몇 번의 회의 끝에 그들은 공평하게 계약의 계승자를 소유할 ‘아수라 계승 체계에 관한 규약’를 고안했다.\n• 계약자가 가임기로 성장했을 때, 위원들은 같은 시기에 계약자와 성교하여 그녀를 임신시킨다. 아이의 아버지는 별도로 확인하지 않는다.\n• 이 계약자의 잉태 행위는 정해진 주기에 따라 실시하며 계승자의 건강이 허락하는 한 제한없이 계속 실시한다.\n• 계약자가 임신한 아이들 중 남자 아이는 태어나자마자 제거한다.\n• 계약자가 낳은 여자 아이들은 계승자 후보로 자격을 얻고, 계약자의 사망 시, 신체적으로 가장 적합한 후보가 계약의 계승자로 선정된다.\n최대한 점잖은 어조로 규약이 결정되었지만, 이를 글자 그대로 받아들인 위원들은 없었다. 어찌되었든 위원들은 만장일치로 규약을 받아들였다. 위원회 멤버는 아니였지만, 대책회의에 자문 역할로 참석하여 이 모든 과정을 지켜본 왕웨이는 참담한 심경을 뭐라 말할 수 없을 지경이었다. 아수라의 발견 때부터 계약자가 선정되는 모든 과정을 지켜봐온 그로서는 점점 광기로 미쳐돌아가는 위원회를 막을 방법이 없었다. 그는 이러한 비인간적인 체제와 규약은 결코 실현되지 않아야한다고 믿기 시작했다. 그는 우선 함께할 동지를 구해야만 했다.\n“계약자를 빼돌리자는 말이오?” 왕슈잉이 놀라 장웨이에게 되물었다.\n“빼돌리는게 아니라, 해방을 시키자는 겁니다. 계약자가 없어지면 아수라는 다시 잠들 것입니다. 우리는 다시 우리가 있던 선단으로 돌아가면 그 뿐입니다.”\n장웨이가 단호하게 말했다. 왕슈잉은 장웨이의 눈빛에서 결연한 의지를 발견했다. 루흐다의 언어를 최초로 함께 해석한 장본인으로서, 그 역시 이 모든 일에 대한 책임에서 자유로울 수는 없었다. 학자로서 최소한의 양심이 있을 것이라 생각한 장웨이는 왕슈잉을 설득하려 했다.\n“위원회가 알기라도 하면 어쩌려고….” 왕슈잉은 걱정스럽게 물었다.\n“그래서 당신을 찾아온 것입니다.”\n왕슈잉은 아수라를 발견하고, 루흐다 문명과 소통을 열었다는 공로로 위원회에 위촉되어 활동하고 있었다. 그 역시 이번 결정이 많이 잘못되고 있다는 사실을 깨닫고 있었다. 장웨이는 왕슈잉에서 자신의 계획을 설명하기 시작했다. 왕슈잉은 진지한 눈빛으로 장웨이의 말에 귀를 기울이고 있었다. 계획은 완벽했다.\n며칠 후, 왕슈잉은 계약자가 머무는 숙소의 출입카드를 장웨이에게 복제해주었다. 장웨이는 모두가 잠든 밤 몰래 계약자의 숙소에 잠입하는데 성공했다. 계약자 옆에는 시녀들이 함께 잠들어 있었다. 장웨이는 빠른 손놀림으로 시녀들에게 수면제를 투여했다. 비명 한 번 지르지 못하고 시녀들은 깊은 잠에 빠져버렸고, 장웨이는 방 가운데에 놓인 침상으로 다가가 고결하게 잠든 계약자를 살며시 흔들어 깨우기 시작했다.\n“당신은 누구시죠?” 창백한 얼굴의 계약자가 물었다.\n“내가 너를 처음 아수라에게 데리고 갔었는데, 기억하겠니?” 장웨이가 낮은 목소리로 말했다.\n“아! 알겠어요. 그때 그 과학자 아저씨.” 계약자가 반가운 표정을 지었다.\n“이제 난 너를 구하러 왔단다.”\n“넌 더 이상 아수라와 함께 있으면 안돼. 그럼 넌 죽게될거야. 그러니 나와 함께 이 곳을 떠나자.” 장웨이가 계약자의 손을 잡아 끌며 말했다. 하지만 계약자는 저항하기 시작했다.\n“왜?” 장웨이가 물었다.\n“저는 아수라가 좋아요. 제 유일한 친구인걸요.”\n“그 때문에 죽어도 좋다는 거니? 맨 매일 피가 뽑히고, 몸은 점점 약해지고 있잖아.”\n그녀는 잠시 고민을 하는 것 같았다. 그녀와 아수라 사이에 무슨 일이 있었는지, 어떤 대화를 나누었는지에 대해서는 장웨이는 알 수 없었지만, 둘 사이에 깊은 유대감이 존재한다는 것은 어렴풋이 추측할 수 있었다.\n“넌 결국 죽게될거야. 아수라 때문에….”\n“아수라가 절 지켜준다고 했어요.” 계약자가 말했다.\n“널 지켜주기 위해 아수라가 네게 준 선물로 인해 네가 죽는 거야.”\n장웨이는 다시 계약자의 팔을 잡아 끌었다. 그녀는 계속 저항하며 고민을 하고 있는 것 같았다.\n“만약, 네가 계속 아수라와 함께 있겠다고 한다면 , 아저씨는 널 죽일 수 밖에 없단다.”\n장웨이는 계약자의 팔을 놓고, 권총을 뽑아들었다.\n“구해주겠다더니 왜 절 죽이려고 하죠?” 계약자가 물었다.\n“니가 아수라와 함께 있는 한, 여기 있는 사람들은 모두 악마가 될 거야. 너와 니 아이들의 피를 빠는 흡혈귀가 되고 말거야. 난 그것을 막아야돼.”\n장웨이는 계약자에게 총을 겨누었다. 그때 뒤에서 누군가가 장웨이의 머리에 총을 겨누었다.\n“계약자를 죽이겠다는 건 계획에 없었지 않나?”\n왕슈잉이였다. 어느새 다가온 그는 장웨이의 머리에 총을 겨누고 있었다.\n“총을 내려놓게. 계획대로 계약자를 우주선에 태워야해.” 왕슈잉이 말했다.\n“생각이 바뀌었습니다. 계약자가 살아있으면 또 다시 위험해질거에요.”\n장웨이는 여전히 총을 겨누고 있었다.\n“그래서 지금 계약자를 죽이자는 건가?” 왕슈잉이 물었다.\n“그녀와 아수라는 이제 떼어놓을 수 없는 관계입니다. 이게 최선입니다.”\n장웨이는 권총을 다시 계약자에게 겨냥하며 말했다.\n“소중한 계약자를 죽이는 건 위원회의 일원인 내가 용납못하네.”\n장웨이는 왕슈잉의 말에 어이가 없어 돌아보았다. 그 순간이였다.\n왕슈잉이 장웨이를 쏘고 말았다. 장웨이는 총에 맞아 쓰러지면서도 왕슈잉을 의아하게 쳐다보고 있었다. 숨이 멎어가는 장웨이를 보며 왕슈잉이 조용히 말했다.\n“자네는 계약자를 빼돌려 아수라를 봉인하자고 했었지. 나도 그 계획에는 동의하네. 계약자만 확보한다면 내가 위원회를 장악할 수 있으니 말야. 모두들 아수라와 계약자 없이는 살 수 없으니, 계약자의 목만 단단히 틀어쥐고 있으면 내가 왕이 되는거지. 그래서 내가 자네를 도와준거야. 계약자를 내게 데려오라고. 자네의 이상은 높게 평가하지만, 세상은 그렇게 아름답게 돌아가지 않는다네.”\n왕슈잉이 손짓하자 밖에 있던 몇 명의 병사들이 계약자를 끌어냈다. 장웨이는 죽어가면서 그 모습을 지켜보고 있었다. 마지막으로 품었던 희망이 사라지는 순간이였다. 계약자를 독점하겠다는 왕슈잉의 야망은 몇 시간도 지속되지 못했다. 계약자를 몰래 우주선에 태우는데는 성공했지만, 아수라의 방해로 인해 이륙할 수 없었다. 결국 왕슈잉과 일당들은 모두 체포되고 말했다. 분노에 찬 위원회의 빠른 처리로 왕슈잉과 그 일당들은 다음날 모두 공개 총살되고 말았다.\n얼마 후, 계약자는 새로이 계약자가 될 여자아이를 낳았고 그것이 바로 새로운 계승 체계의 시작이었다. 위원회는 왕슈잉의 반란 사건을 계기로 체제를 공고히 할 새로운 제도를 모색하기로 했다. 이 제도는 백년대계를 생각할 정도로 완벽해야 했고, 권력을 유지하면서 앞으로 새롭게 태어날 시민들도 아우를 수 있어야했다.\n위원들은 계약자에게서 힌트를 얻었다. 위원들의 피가 섞이고 섞인 그 계약자는 아주 훌륭한 사회적 기둥이였다. 계약자들은 모든 위원들의 피를 지니고 있었고, 어느덧 모두의 자손이 되어 있었다. 즉 그들은 계약자를 공유하면서 하나의 가문으로 재편되고 있었다. 역사적으로 유능한 왕조들이 사용했던 방법대로 위원들은 서로를 합쳐 왕조를 만들었고, 그들 스스로가 그 왕조의 일원이 되었다. 이는 같은 배를 탄 것이나 마찬가지였다. 체계가 공평하게 돌아간다면 어느 누구도 가족에게 칼을 뺄 수 없을 터였다. 그들은 그들이 만들어낸 이 완벽한 체계를 자화자찬하며 높이 평가하였다. 인류 사회의 마지막 완성된 체제라 부르며 모든 사람들에게 복종과 존경을 강요할 계획을 치밀하게 세우기 시작했다.\n한편, 아수라는 긴 우주 여행을 끝내고 어느 행성에 도착하였다. 지구처럼 땅이 단단하고 대기도 있었지만, 숲도 강도 없는 모래와 바위 뿐인 척박한 행성이였다. 이 새로운 세상에 자리를 잡자 마자, 위원회는 자신들이 구상을 실행에 옮겼다. 계약자를 대중에 공개하여 ‘여제’로 선포하였고 위원회는 ‘황가’로 명칭을 바꾸었다. 아름답게 치장된 여제는 백성들을 위한 기둥이 되었고, 그녀는 즉 그들의 보금자리이자 수호자인 아수라와 동격으로 간주되었다. 이 새로운 왕조의 이름은 ‘이나스’로 지어졌다. 백성들 사이에서 불만의 목소리가 없었던 것은 아니였다. 일부는 여제의 정통성과 더불어 외계 기술 자체를 불신했다. 그러나 이는 얼마 후 벌어진 외계 종족과의 전쟁에 묻히고 말았다.\n이 첫번째 전쟁으로 황가는 체계의 기틀을 완성지었다. 전쟁에 패배하면 죽음 뿐이였으므로 도박에 전 재산을 건 것이나 다름이 없었다. 다행히도 그 도박은 성공하였다. 백성들은 여제가 조종하는 아수라가 친히 외계 종족과 싸워 그들을 격퇴하는 모습을 목도했고, 그때부터는 어느 누구도 새 왕조의 권위를 부정하지 못했다.\n그후 벌어진 연이은 전투는 백성들 모두를 무장시켰고, 특히 실험을 통해 창조한 루흐다의 형질을 가진 집단은 황가에 의해 군인들로 길러져 매우 뛰어난 전투력으로 외계 세력과의 전투에서 막강한 힘을 발휘했다. 그 때부터 위원들은 ‘제후’라는 새로운 명칭으로 스스로를 칭하기 시작했다. 그들에게는 불사가 있었으므로 자신들이 이룩한 국가의 발전을 바라보는 즐거움도 있었다. 제후들은 권력을 잡고, 누렸으며 황위 계승을 위해 정기적인 강간을 몸소 주도하였다. 그 결과로 태어난 제후들은 딸들은 아수라 내에서 계승자 후보로 관리되었다. 훗날 제후들은 여제와 그 후보들을 관리하고 유지시키는 황위 계승청을 따로 세웠다. 이 계승청은 혈통 계승을 위한 연구 뿐만 아니라, 백생들에게 황위 계승 과정이 누설되지 못하도록 관리하는 과정에서 무소불위의 권력을 휘두르게 되었다.\n그 와중에도 외계종족과의 전쟁은 오랫동안 계속되었다. 이나스 제국의 백성들은 외계종족과의 전쟁을 숙명처럼 받아들였다. 그러나 단 한가지, 인간 역사상 가장 성공적이고 가장 간악한 독재자가 된 제후들이 철저히 숨겨온 비밀이 있었다. 바로 낙원 ‘카일러미아’의 존재였다.\n제 23대 계약자인 ‘오르데’는 유난히 2대 계약자 ‘주다스’의 얼굴을 닮아있었다. 갸름한 뺨과 연약한 눈, 제후들에게 새로운 권력을 가져다 준 그 2대 계약자의 용모를 제후들은 똑똑히 기억하고 있었다. 다만 신기한 것은 그렇게 수많은 제후들의 유전자들이 조합되었음에도 불구하고 2대 계약자인 ‘주다스’와 쏙 빼닮은 외모가 탄생했다는 점이었다. 그 때문인지 오르데의 아버지가 누구일까 궁금해하는 제후들도 더럿 있기도 했다.\n오르데는 태어날 때부터 천식이 있었다. 주치의들은 그녀의 수명을 29년 내외로 산정했다. 그녀는 태어날 때부터 엘릭서를 공급받지 못했기에 항상 질병 때문에 고통을 받으며 살았다. 그녀의 뛰어난 외모와는 역설적이게도 그녀의 삶은 결코 아름답지 못했다. 제후들이 지켜보는 앞에서 그녀는 아름답게 치장한 채로 죽어가고 있었다. 화려한 침상에 곱게 눕혀진 그녀의 숨은 점점 가팔라졌고, 표정은 당장이라도 울 것 같았다. 그녀는 힘겹게 말을 시작했다.\n“제후 여러분, 드릴 말씀이 있습니다.”\n제후들은 조용히 그녀의 말을 듣고 있었다. 그녀는 숨을 고르고 다시 말을 이었다.\n“알고 계셨나요? 아수라가 저에게 말했어요.\n우리가 승리를 거두고 가야할 낙원이 있다고요.\n그곳이 우리의 존재 이유라고 말했어요….”\n제후들의 침묵은 계속 되었다. 그녀는 직감한 것 같았다. 아주 희미하게 쓴웃음을 지으며 다시 말했다.\n“알고 계셨군요. 저 백성들에게도 그 사실을 알려야….”\n제후들은 여전히 그녀의 말을 무시하고 있었다. 오르데는 그들의 딸들 중에서도 유난히 착한 아이였다. 그러나 그녀를 동정할 특별한 이유는 그들에겐 없었다.\n오르데는 금방이라도 넘어갈 것 같이 가쁜 숨을 몰아쉬며 다시 말했다.\n“그 사실을, 제발 그 사실을….”\n그러자 참다 못한 제후들 중 하나가 나서며 말했다.\n“아직은 백성들에게 알려줄 수 없단다.”\n“왜죠?” 오르데가 물었다.\n“그들은 아직 준비가 되지 않았기 때문이지.”\n그는 온화한 목소리로 답했다. 물론 거짓말이라는 것을 모두가 알고 있었다. 오르데 역시 눈물만 고일 뿐이였다. 그녀는 마지막 힘을 짜내 다시 말했다.\n“약속해 주세요. 제후님들….\n언젠가 전쟁에 이겨서 백성들에게 그 카일러미아를 알려주겠다고요.\n부디 그들에게 희망을….”\n제 23대 계약자이자, 이나스의 초대 여제인 오르데는 말을 채 끝내지도 못한 채, 눈을 뜬 채로 숨을 거두고 말았다. 태어날 때부터 힘겹게 뛰던 그녀의 심장은 멈추고 말았다. 실내에는 그녀의 죽음을 알리는 기계음만 울리고 있었다. 여제의 죽은 얼굴에는 시녀들이 덮어준 하얀 천이 올라가고 있었다. 그것을 보고 있던 거짓말을 하던 제후가 비웃으며 말했다.\n“열쇠 주제에 ….”\n제후들 사이에서 잇달아 웃음이 터졌다.\n“자네 참 짖굿군.”\n누군가 장난기 섞인 목소리로 핀잔을 주었다. 여제의 죽음에도 불구하고 제후들은 하나같이 밝은 얼굴로 잡담을 나누며 그곳을 빠져나가고 있었다. 자리가 사람을 만든다는 말처럼, 오르데로 시작한 여제들은 죽기 직전까지 백성을 진심으로 걱정했고, 세대가 이어질 수록 그 사명감은 더욱 커져갔다. 하지만 그저 아수라의 가공할 힘을 열어줄 열쇠에 불과할 뿐이라고 여기는 제후들로 인해 그 사명감은 한낱 과분한 오지랍으로만 여겨질 뿐이였다. 그녀들은 그렇게 차례대로 희생되어갔다.\n제후들은 카일러미아로 갈 마음이 전혀 없었다. 그 문제에 대해서는 예전에 모든 이야기를 다 끝내놓았었다. 굳이 강력한 외계인들이 사는 곳에 가서 얻을 이득이 없었다. 그들에게 더 이상의 모험은 필요없었기 때문이였다. 일부러라도 끝내지 않는 전쟁이 그들 대신 백성들을 통제해주고 있었다. 이대로 살아갈 수만 있다면 그들은 영원불멸이었다. 영원한 젊음과, 영원한 권력과 영원한 행복만 있을 뿐이였다.


지난 4일 고성과 속초 일대에 발생한 산불은 많은 국민들을 안타까움에 빠뜨렸다. 불길이 도심에 다다랐지만 다행히 정부의 신속한 대처로 빠르게 화재를 진압하는 데 성공했다. 이 과정에서 진화작업에 헌신적으로 뛰어든 소방관들에게 국민들의 격려와 박수가 쏟아졌다.\n산불 사고를 계기로 소방관들에 대한 관심이 높아지자 지역마다 차이나는 소방안전시스템에 대한 문제가 주목받았다. 많은 전문가들이 문제의 원인으로 현재 소방 체계가 지방직 공무원 체제로 운영됨을 지적하자 이들을 국가직으로 전환해야 한다는 여론이 거세지고 있다. 특히 ‘소방관 국가직 전환’ 국민청원이 20만 명을 돌파했으며, 지난 9일 ‘리얼미터’에서 성인 504명을 대상으로 실시한 ‘소방관 국가직 전환에 대한 국민여론조사’에서도 응답자의 80% 가량이 소방관의 국가직 전환에 대해 찬성한다고 답했다.\n이런 여론에 힘입어 국회에서도 소방관을 국가직으로 전환하자는 논의가 진행되고 있다. 그러나 자유한국당이 ‘관련 부처 간 협의가 되지 못했다’는 이유로 반대하며 여야 합의를 이뤄내는 데 진통을 겪고 있다. 이미 지난해 11월 자유한국당의 반대로 관련법 개정안이 통과되지 못한 상황이 반복되고 있는 것이다. 특히 이진복<자유한국당> 의원은 지난 9일 국회에서 “국가직이 아니면 불을 못 끄느냐”며 국가직 전환이 반드시 필요한 정책이 아니라고 주장했다.\n그러나 소방관의 국가직 전환은 시급히 이뤄져야 하는 정책이다. 이번 산불에서도 보듯, 대형 화재는 건축물이 대형화되고 복잡한 전력 시스템이 운영되는 현시점에서 상상을 초월할 정도의 피해를 끼칠 수 있다. 이런 대규모 재난사태에서는 지역 단위의 소방 대응력만으로는 재난에 제대로 대처하기 힘든 것이 현실이다. 이재정<더불어민주당> 의원은 “소방 관련 업무 중 국가 업무 비율이 50%에 달하고 지방 자치 업무는 25% 정도까지 감소하는 추세”라며 국가직 전환이 소방 업무의 효율을 높여줄 수 있을 것이라 설명했다.\n또한 소방인력이나 소방장비의 확보는 화재 진화의 가장 필수적 요소이다. 그러나 현재의 소방업무가 지방직 업무로 운영되다 보니 소방안전시스템은 지역마다 큰 차이를 보이고 있다. 이는 각 지자체 별로 재정 상황이 다르기 때문이다. 특히 전국에 있는 29대의 소방헬기 중 산불이 자주 발생하는 강원도 지역의 헬기는 단 2대에 불과하다. 소방인력 부족 비율 역시 서울이나 대전은 9%대인 것에 비해 강원도는 법정기준보다 31.6%나 부족한 것으로 드러났다. 이와 같은 취약지역의 소방안전시스템을 확충해 전국적으로 동일한 시스템을 확립하기 위해서는 국가적 차원의 관리가 필요한 상황이다. 재정이 부족한 지방의 소방관들이 기본적인 장비와 인력도 갖추지 못한 채 화재진압에 뛰어드는 일을 더는 방관할 수 없다.\n소방관의 국가직 전환은 국민들의 안전과 직결된 무척이나 엄중한 사안이다. 그러나 국회는 분열된 목소리를 내며 국민들이 염원하는 사안에 응답하지 못하고 있다. 하루빨리 국민들이 대한민국의 어느 곳에서나 동일한 소방 서비스를 보장받기 위해선 여야가 합심해 법안 통과에 힘써야 할 것이다.


코리아쉬핑가제트 2004년 한국로지스틱스학회 정기...\n한국로지스틱스학회 제정\t각부문 대상 수상자 발표\n2004년도 한국로지스틱스학회(회장 진형인) 정기총회가 4월 2일 고려대학교 LG-POSCO 경영관에서 열렸다.\n이날 총회에서 가장 관심을 끌었던 한국로지스틱스학회 제정 제7회 한국로지스틱스 대상 심사경과보고 있었다.\n심사위원장인 고려대 김동기 명예교수는 대상심사경고보고를 통해 지난 1월 30일 서류제출을 마감한 후 2월 13일 1차 서류심사를 실시한 결과 일부 미비서류와 자료 때문에 보완을 요구키로 해 2차 서류심사를 2월 25일 실시했다고 밝혔다.\n서류심사에 합격한 업체를 대상으로 한 현장실사를 지난 3월 8일부터 12일까지 5일간에 걸쳐 실시했고 지난 3월 16일 최종심사를 거쳐 심사위원들이 수상업체를 선정케 됐다고 밝혔다.\n대기업부문에서 제조업은 롯데햄우유, 서비스업은 E-Mart, 중견기업부문에서는 제조업의 동양석판과 서비스업의 한국복합물류, 중소기업부문에서는 제조업의 한국 OFA, 서비스업의 윈로지스가 각각 대상수상업체로 선정됐다.\n중소기업 서비스업 부문 ‘윈로지스’ 수상\n또 개인 및 단체부문에선 서강대의 전준수 교수가 학술상을, 한진해운의 최원표 사장이 최고경영자상을, 순천향대 교수이며 로지스틱스학회장을 역임한 윤문규 교수가 공로상을 그리고 전경련 동북아물류팀이 물류단체 및 기술상을 각각 수상했다.\n롯데햄·롯데우유는 1천3백명의 종업원과 7천여억원의 매출액 그리고 1천만달러이상의 돼지고기를 수출하는 우수식품회사로서 인터넷 주문시스템과 모바일 상거래를 정착시킨 물류정보화시스템 구축이 높은 평가를 받았다.\nE-Mart는 60개 점포에 매장고객이 6억원을 돌파해 매출액이 6조3천억원에 달하는 유통업체로서 세계적인 미국의 월마트와 프랑스의 까르푸를 누르고 한국 제1의 대량할인 판매점으로 성공하고 있을뿐 아니라 판매물류, 운송물류, 조달물류부문에서 국내최초로 EAN-14 국제표준물류 바코드와 무선 LAN입출고 시스템을 도입해 각 물류센터에서 상품 회전율을 15% 개선하는 물류혁신의 선도적 역할을 담당했던 것이 크게 돋보였다는 평가다.\n동양석판은 387명의 종업원으로 2,183억원의 매출액을 올린 탄플레이트(Tinplate)제조업체로서 원자재 및 제품의 출입고 관리, 재고관리에 있어서 인터넷을 통한 전자상거래를 정착시켜 시간과 비용을 절감한 점이 좋은 점수를 받았다.\n한국복합물류, 종합화물운송시스템 발전시켜 물류비 50% 절감\n한국복합물류는 종래의 물류단계별, 수단별로 돼 있던 화물운송체계를 복합화물터미널을 중심으로 한 종합화물운송시스템으로 발전시켜 물류비를 50%이상 절감시키고 철도에 의한 대량수송체계 도입으로 수송기간과 수송비용을 대폭 절감시킨 점이 돋보였다는 평이다.\n한국 OFA는 40명의 종업원으로 각종물류기기를 생산 판매해 물류혁신에 기여하고 있는 사실이 좋은 평가를 받았다.\n윈로지스는 25명의 종업원으로 30억 3천만원의 매출액을 갖고 있는 중소기업이지만 물류의 전자상거래와 물류솔루션을 공급하는 물류 컨설팅업체로서의 역할이 인정돼 수상하게 된 것이다.\n학술상을 받게 된 전준수 교수는 물류, 특히 해운항만물류에 관한 저서와 논문을 다수발표한 점이 높이 평가됐다.\n최고경영자상을 받게 된 한진해운의 최원표 사장은 국내 어려운 여건속에서도 탁월한 경영능력과 뛰어난 리더십으로 한진해운을 한국 제 1의 대표적 우량해운회사로 키운 공적이 인정돼 수상하게 됐다.


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묵묵히 음악을 한, 여유롭고 싶은 싱어송라이터 한여유(정외 13) [1055호] - 명대신문\n승인 2019.05.07 01:35\n진솔한 노랫말과 멜로디에 담긴 그녀의 진심들\n상업적인 거대 자본과 유통 시스템으로부터 독립적인 인디음악은 음원차트 상단에서는 비교적 보기 어렵다. 그렇기 때문에 인디음악은 대중성과 다소 거리가 있게 느껴지기도 한다. 하지만 대중성과 거리가 있다고 해서 대중과의 간격이 더 큰 것은 아니다. 음악계의 흥행공식만을 좇는 것이 아니기 때문에 오히려 뮤지션의 진솔한 감성을 더 많이 녹여내기도 하고 이로 인해 보다 두터운 마니아층을 형성하기도 한다. 싱어송라이터 한여유(본명 황보람  정외 13) 학우도 그러하다. 명대신문에서 지금도 곡 작업에 여념이 없는 한여유 학우를 만나 그녀의 노래 같은 이야기들을 들어봤다\nQ. 한여유 씨의 학교생활이 궁금해요. 한여유 씨는 재학 당시 어떤 학생이셨나요?\nA. 제가 본명이 보람이잖아요. 그래서 학교 다닐 때 ‘보람차게 하루하루를 보내야지’ 다짐해서 ‘오늘도 내일도 황보람찬!’이라고 새긴 텀블러도 만들어가지고 다니고 그랬는데, 그 이름이랑 다짐대로 지냈던 거 같아요. 1학년 때 선배들을 잘 만난 건지 학점에 신경 쓰라는 얘기를 굉장히 많이 들어서 학점도 만족스러운 결과를 많이 얻기도 하고 학과 내 밴드 ‘락인’에서 드럼도 쳐보고 그랬어요. 그렇게 공부도 하면서 친구들이랑도 잘 지냈던 것 같아요. 2학년 때는 휴학하고 배낭여행을 다녀오면서 외국과 관련된 활동을 해보고 싶다는 생각에 어우라미를 들어갔어요. 어우라미 활동을 2년 정도 하면서 지금까지도 매일매일 연락하고 있을 정도로 애틋하고 뜻 깊은 친구들을 많이 만났죠. 외국인 친구들을 사귀는 것부터 시작해서 그들과 처음 하는 것들이 많았거든요. 그래서 저는 나름 인싸…였다고 생각을 하는데. (웃음). 자칭해서 아싸도 좋아했어요. 학술관 노트북실에서 혼자서 시간 보내는 거 엄청 좋아했거든요. 아무튼 저는 학교생활 진짜 재미있게, 알차게 한 학생인 거 같아요.\nQ. 학교생활을 보면 음악활동과는 큰 연결점이 보이지 않는데, 음악을 하게 된 계기는 무엇인가요?\nA. 7살 때 KBS 음악프로그램 <뮤직뱅크>를 보다가 막연히 ‘나도 저기 서보고 싶다’는 생각을 했었어요. 학창시절 내내 노래 부르는 걸 엄청 좋아했지만 스스로 자존감이 높지 않아서 그 당시에는 부모님한테도 말을 못했어요. 가수가 된다는 게 거창하게만 느껴졌죠. 그렇게 정말 되고 싶은데 아무한테도 말을 하지 못하고 가수의 꿈을 품고만 있다가 일단 서울로 오면 기회가 있을 것 같아서 서울에 있는 대학교에 진학을 한 거죠. 아, 제가 고향이 울산이거든요. 스물 셋, 넷까지는 방황한 것 같아요. 시작하는 방법을 몰라서. 유럽 배낭여행을 갔던 게 일종의 전환점이 됐어요. 여행에서는 온전히 노는 시간만 주어지잖아요. 그러다보니까 뭔가를 하고 싶다는 생각이 간절했어요. 그때 아무리 생각해도 그게 음악밖에 없었어요. 그래서 뒤늦게 실용음악학원도 다녀봤는데 쉽지 않았죠. 그런 저를 보고 친구가 그러더라고요. “그냥 시작하고 그냥 곡을 써보라”고. 친구의 그 말이 시작하게 만든 것 같아요. 이전까지는 음악을 따로 배운 적이 없어 곡을 써보는 것 자체도 몰랐고 보컬 쪽으로만 생각을 했었거든요. 그때부터 무작정 피아노를 두드려보고 말도 안 될 정도로 오글거리는 멜로디를 폰 녹음기에 흥얼거려보고… 그러다 그게 곡이 되고. 그러면서 시작됐던 것 같아요.\nQ. 활동명이 굉장히 독특해요. 본명이신 줄 알았는데.\nA.다들 그렇게 생각해요. (웃음).\nQ. ‘한여유’라는 이름을 생각한 이유가 있나요? 그리고 활동명에 담긴 의미도 궁금해요.\nA. 일단 저는 ‘한여유’라는 이름을 본명으로 생각했으면 하는 마음에 프로필에도 본명이 없거든요. 어쩌다가 팬 분들이 본명을 아셔서 이제 다 알려졌는데… 활동명은 첫 번째 음원을 준비할 때 저의 부족함을 깨닫고 음악이 정말 쉽지 않다는 걸 느끼면서 일단 ‘행복이 뭘까?’에 대해 생각하게 됐어요. 원초적으로. 생각해보니까 내 마음이 여유로울 때 행복하다는 걸 느꼈어요. 그러니까, 몸은 바빠도 마음이 여유로우면 행복한데 마음이 여유가 하나도 없으면 시간이 아무리 많아도 행복하지가 않더라고요. 그래서 여유로우면 좋겠다는 마음에서 ‘여유’라는 이름을 짓게 되었고, ‘한’은 형용사 붙이기가 좋더라고요. 행복한 여유, 평안한 여유, 고요한 여유 뭐 이런 식으로. 제가 원하고, 제가 바라고 싶은 모습의 형용사가 더해지기 쉽다고 생각해서 한여유라고 지었어요. 제 본명을 모르는 분들은 저를 ‘여유야’ 혹은 ‘한여유 씨’ 이렇게 부르시는데 들을 때마다 막중한 책임감이 느껴져요. 오히려 본명으로 불릴 때보다. 왜냐하면 한여유란 이름은 누군가 주어주신 이름이 아니라 내가 직접 만든 거잖아요. 그러니까 더 책임감이 느껴져서 개인적으로도 엄청 만족해요.\nQ. 정말 좋은 이름 같아요. (웃음).\nQ. 데뷔 전에도 김동률 콘서트, god 콘서트 콰이어 활동이나 김광석 다시 부르기 대회에 나가 본선에서 상을 받으시는 등 다양한 음악활동을 하셨는데 그때의 경험을 통해 변화된 게 있으신가요?\nA. 김광석 다시 부르기 대회에 나갔을 때까지만 해도 계속 방황하고 있었어요. 가장 큰 이유는 ‘내가 재능이 없는 것 같은데 음악을 해도 되나?’ 하는 거였죠. 그런 고민을 하던 와중에 들려온 예선통과 소식은 아직까지도 잊히지 않아요. ‘어떻게 내가? 진짜 내가? 이걸 붙었다는 건 내가 음악을 해도 된다는 건가?’ 계속 되물었어요. 엄청 큰 충격을 받았죠. 대회에 나갔을 때 제가 심사번호 2번이었는데 1번도, 3번도 실력이 있고 유명하신 분들이었어요. 그런데 제가 그 사이 2번이니까 ‘내 무대는 정말 볼품없겠다, 빨리 이 시간이 지났으면 좋겠다’는 마음이었는데 1번 분이 그러시더라고요. 그런 게 어디 있냐고. 여기 있는 우리 다 똑같은 위치인데 왜 혼자 자기 자신을 낮추느냐고. 그때 무대에 서는 마음가짐을 배웠죠. 무대가 모두 끝나고 훈훈하게도 본선 진출자 모두에게 상을 주셨는데 제가 순위를 따졌을 때 맨 마지막이 아닌 거예요. 공동 5위인가 4위인가까지 있었는데 어쨌든 그 앞인 거예요. 그것도 충격이었죠. 그리고 인스타그램에 궁금해서 대회 관련 피드를 찾아봤는데 제 이름조차 몰랐던 대회 관계자 한 분이 ‘어떠어떠한 말을 한 스물세 살 친구가 부른 게 너무 와 닿았다.’ 라고 써주신 거예요. 인정받은 것도 모자라서 저를 모르는 누군가가 일기처럼 써주신 걸 보게 되니까. 콘서트 콰이어도 정말 충격적인 경험이었어요. 김동률 씨와 직접 대화를 나눠보지는 못했지만 멀리서 보면서 김동률 씨가 음악을 대하는 태도나 혼신을 쏟으시는 게 너무 멋있었고 감동이었고, 배워야겠다고 느꼈어요. god 콘서트 때까지도 제 재능에 대해서 고민이 많았는데 박준형 씨가 저한테 “너 진짜 리듬 잘 탄다”며 엄지를 내밀어 주신 거예요. 콰이어 감독해주시는 선생님께서도 “이 중에서 한 명만 유일하게 리듬을 타고 있는데 그게 이 친구다”며 저를 가리켜주시고. 그런 일들이 계속되면서 ‘어쨌든 내가 음악적 재능이 없지는 않구나. 너무 좌절할 필요는 없구나’ 하는 용기를 얻었죠.\nQ. 영감은 주로 어떻게 얻으시나요? 전반적인 곡 작업과정이 궁금해요.\nA. 억지로 해서 된 적은 한 번도 없어요. 음악은 시험공부와는 달리 온전히 느껴야만 나올 수 있는 것 같아요. 그 때를 기다리는 게 가끔은 쉽지가 않아요. 그런데 한 달 동안 곡이 안 써져서 너무 답답하고 힘들다가도 친구랑 얘기하다가 갑자기 툭 나오기도 해요. 한 번은 친한 일본인 친구와 할머니 얘기를 한 적이 있는데, 그 친구랑 ‘할머니한테 잘 해라’ 이렇게 카카오톡을 마무리하고 나서 갑자기 저희 할머니 생각에 눈물이 왈칵 쏟아지는 거예요. 그때 곡이 막 써지더라고요. 물론 기술적인 부분은 차후에 들어가겠지만 시작은 ‘곡을 써야지’ 해서 시작할 수는 없는 것 같아요. 설령 그렇게 곡을 쓰더라도 그런 곡은 제 마음에 든 적이 단 한 번도 없어요. 곡 작업의 시작은 책, 대화, 영화 등 무조건 일상에서 출발해요. 편곡은 그 다음에 구상해야 하는 부분이죠.\nQ. 곡을 쓰시면서 특별히 중요하게 두는 가치가 있으신가요?\nA. 가사요. 제 중점이 바뀌었어요. 예전에는 멜로디랑 코드 같이 들리는 것에 집중했는데 뻔하지 않은 가사를 쓰는 게 중요한 것 같더라고요. 김동률 씨, 정준일 씨, 슌 씨 등 감성적으로 제게 영향을 주는 아티스트 분들의 곡을 들으면 진짜 ‘가사를 함부로 쓰면 안 되겠다’는 게 느껴져요. 한 곡만 예를 들자면 이영훈 씨의 [일종의 고백]이라는 노래 가사 중에 ‘나는 가끔씩 이를테면 계절 같은 것에 취해 나를 속이며 순간의 진심 같은 말로 사랑한다고 널 사랑한다고’라는 구절이 있어요. 그걸 보면서 저는 어떻게 인간의 감정을 이렇게 표현할 수 있는지. 정말로 우리는 진짜 사랑이 아닌데 연인이 되는 경우가 있잖아요. 그러고 나서 그게 사랑이었다고 착각을 하잖아요. 이런 미묘한 감정을 표현한 가사를 보면서 가사가 이렇게까지 사람을 사로잡을 수 있구나, 느꼈죠.\nQ. 그래서인지 한여유님 곡들의 가사가 상당히 문학적이에요. 시인인 어머니의 영향을 받으신건가요?\nA. 어머니의 영향이 없다고 생각을 했는데 어른이 돼서 보니까 어머니가 집에서 말씀해주신 게 다 문학적이셨던 것 같아요. 예를 들면 뭐랄까, 어머니가 오빠랑 저를 일컬어 ‘내가 품은 두 우주다’고 표현하는 식이에요. 그렇다고 감성에만 치우치는 건 아니에요. 어머니께서는 오히려 제가 제 감정에만 사로잡히는 걸 멀리하라고 말씀하셨어요. 막연히 슬프다는 게 아니라 왜 슬픈지, 그리고 상대방은 왜 그랬는지도 이해를 해야 된다고 하셨죠. 그러다보니 감정이 객관화돼서 보편적으로 남들이 공감할 수 있는 감성을 가지게 된 것 같아요.\nQ. 이제는 조금 현실적인 얘기를 해볼게요. 흔히 ‘인디뮤지션’하면 막연하게 ‘배고픈 직업’이라는 인식이 있잖아요. 실제로도 이와 관련해 겪는 어려움이 있나요?\nA. 하하. 네, 그럼요. 현실적으로 아름답지만은 않아요. 근데 그렇다고 좋아하는 걸 안할 수 없잖아요. 만약 저도 다른 것에 재능을 발견하고 그게 음악보다 더 재미있으면 그걸 할 거예요. 그런데 그걸 찾지 못해서 이 배고픔에도 불구하고 음악을 하는 거죠. 자기가 하고 싶은 거라면 포기할 줄도 알아야 된다는 마인드로 음악을 하고 있는데 경제적인 부분은 당연히 일반 회사에서 꼬박꼬박 돈이 들어오는 거랑은 너무 다르죠. 예술은 현실이 너무 열악해요. 정확히는 모르지만 한 번 스트리밍에 작사가 0.2원, 작곡이 0.2원, 편곡이 0.몇 원 뭐 이런 식이고. 음원수입이 따로 있기는 하지만 이만큼… 말도 안 되지 않아요? 그래서 저도 아르바이트 병행하거나 공연에서 수입을 얻는데 그마저도 힘들어요. 공연장에서 가져가는 게 절반 이상이니까. 심지어 수익배분이 9대 1인 적도 있었어요. 7대 3이어도 공연에 참가한 세 아티스트가나누면 1대 1대 1이니까. 그럴 때 화가 나기도 해요. 제가 못 버는 것에 화가 나는 게 아니에요. 저는 아직 잘 알려지지 않았기에 많이 못 버는 게 어쩌면 당연하다고 생각하기 때문에. 다만 그 공연에 돈을 낸 분들에게 죄송해요. 좋은 시설이 아님에도 공연장에서 많이 가져가니까 비싼 표를 내놓는 게 화가 나는 거죠.\nA. 제가 좋아하는 말이 있는데요. 바로 ‘묵묵히’라는 말이에요. 묵묵히 한다는 것에는 많은 뜻이 있잖아요. 지쳐도 묵묵히, 누군가 알아줘도 들뜨지 않고 묵묵히. 그 단어가 되게 좋더라고요. 묵직해서. 그래서 묵묵히 계속 음악을 하는 게 제 목표입니다. 해서 일단 공연을 많이 하고 싶어요. 홍대나 이런데서 소극장 공연들. 그리고 곡 작업하다가 마음에 드는 곡이 있으면 낼 거고요. 이번 연도는 잘 모르겠지만, 1년에 세 곡 정도는 꾸준히.\n인터뷰를 마치고 돌아오는 길, 한여유 씨의 곡들을 다시 찬찬히 들어보았다. 지금까지 발매한 곡들을 한데 모아 들어보니 하나의 문장이 완성됐다. 어쩌면 그녀가 세상에 전하고자하는 메시지도 이런 게 아닐까. 프롬프터처럼 각진 세상 속, 가끔 사랑이 무엇인지를 몰라 뱅뱅뱅 헤매더라도 Please, 나름의 질서를 간직한 채 행복한 여유를 만끽하기를.


Be a reader to be a leader! :: '영화' 태그의 글 목록\n2014.01.23 (미국 영화) 겨울왕국(Frozen), 2013 (2)\n2013.12.10 (일본 영화) 오싱(おしん), 2013\n2013.11.16 (미국 영화) 캡틴 필립스, Captain Philips\n2013.07.26 (인도 영화) English Vinglish (4)\n2013.02.26 (한국 영화) 감동 영화 "7번 방의 선물" (4)\n2012.11.17 (홍콩 영화) 첨밀밀 (甛蜜蜜) (1)\n2012.09.22 (미국 영화) 더 리더, 책 읽어주는 남자\n2010.11.09 (일본 영화) 카모메 식당 (5)\n2010.04.29 (미국 영화) The Hurt Locker / 허트로커\n2009.08.06 '피쉬 스토리'(fish story)의 뜻을 아는가?! 퐝당하고 기발한 일본 영화 <피쉬 스토리, Fish Story> (1)\n2014. 1. 23. 13:40\n(미국 영화) 겨울왕국(Frozen), 2013\nChris Buck & Jennifer Lee / Idina Menzel & Kristen Anne Bell & Josh Gad & Jonathan Groff\n정말 오랜만에 아주 아주 재미있게 디즈니 영화를 봤다.내 기억에 남는 애니메이션 영화는 "뮬란"과 "인크레더블" 정도인데...이제 그 첫번째로 손꼽을만한 작품으로 올라온 이 작품 <겨울왕국>!\n미국의 개봉명은 <FROZEN>이다.오히려 원작 <눈의 여왕>이 훨씬 잘 어울리는 듯 하나,그래도 <겨울왕국>이라고 디즈니 코리아에서 이름을 지었으니그저 그렇게 부르는 수 밖에... ^^ 3D로 이 영화를 보긴 했지만, 솔직히 이 영화에 3D를 부각시킬만한 요소는 정말 거의 없다.하지만 디즈니영화 답게 영화 상영 전에 단편을 보여주는데,그 단편작이 3D로 보지 않으면 전혀 흥미를 느낄 수 없는 그런 작품이다.\n엘사와 안나의 가슴아픈 자매애.그리고 엘사에게 주어진 저주같은 마법이 엘사의 마음을 닫히게 만든다.\n영화에서 보면, 특히 디즈니 영화에서 보면 선한 역할과 악한 역할이 뚜렷하게 구분되어 있다.하지만 이 영화를 보면서 이 영화는 선과 악이 명확하지 않은데도이렇게 재미있게 볼 수 있구나~~~ 했다.오히려 '악'이 되고 싶지 않아하지만 '악'을 품고 있는 엘사에게깊은 동정심이 생긴다.\n영화를 보면서 나중에서야 약간의 반전(?)이 나타나길래...어쩔 수 없고만~~ 했지만^^여튼, 이 영화는 엘사의 감정에 푹 빠질 수 있었고,무엇보다 눈사람 역할이 장난아니다.정말 배꼽빠지는 줄 알았다.\n작년 초에 출판사와 미팅을 할 때,trailer를 본 적이 있는데,그 당시에는 엘사와 안나 대신에,눈사람과 순록이 얼음 위에서 장난치는 모습을 너무 잼있게 봤었다.(그래서, 솔직히 이 영화가 눈사람이랑 순록 이야기인 줄 알았었다는...^^;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;)\n여튼 영화 스토리에 푹 빠지고,여기 저기에서 보이는 깨알같은 웃음거리들이 가득해 영화 보는내내너무 너무 즐거웠다.어른인 내가 봐도 이렇게 즐거운데아이들은 오죽하겠어?!!!!\n정말 대~박 잼있다. 영화 본 이후로 계속 "Let It Go"노래만 듣고 있다. ㅠㅠ감동적이야....이 영화 또 볼테야!!!ㅋ\nFrozen is a 2013 American 3D computer-animated musical fantasy-comedy film produced by Walt Disney Animation\nStudios and released by Walt Disney Pictures. It is the 53rd animated feature in the Walt Disney Animated\nClassicsseries. Loosely based on Hans Christian Andersen's fairy tale The Snow Queen, and featuring the voices of\nKristen Bell,Idina Menzel, Jonathan Groff, Josh Gad, and Santino Fontana, the film tells the story of a fearless princess\nwho sets off on an epic journey alongside a rugged, thrill-seeking mountain man, his loyal pet reindeer, and a hapless\nsnowman to find her estranged sister, whose icy powers have trapped the kingdom in eternal winter.\nThe film underwent several story treatments for several years, before being commissioned in 2011, with a screenplay\nwritten by Jennifer Lee, and both Chris Buck and Lee serving as directors. Christophe Beck, who had worked on\nDisney's award-winning short Paperman, was hired to compose the film's orchestral score, while husband-and-wife\nsongwriting team Robert Lopez and Kristen Anderson-Lopez penned the songs.\nFrozen premiered at the El Capitan Theatre on November 19, 2013, and went into general theatrical release on November 27. The film has so far grossed $763 million in worldwide box office revenue, $336 million of which has been earned in the United States and Canada; it was met with widespread critical acclaim, with several film critics considering it to be the best Disney animated musical since the studio's renaissance era. The film won the Golden Globe Award for Best Animated Feature Film and two Critics' Choice Awards for Best Animated Feature and Best Original Song for "Let It Go", and has received Academy Award, BAFTA, Annie Award, and Satellite Award nominations.\nLet It Go from Disney's FROZEN as performed by Idina Menzel\n(이게 내가 작년에 봤던 트레일러! 완전 귀염둥이들!!!)\n(일본 영화) 동경가족(東京家族), 2013 (4)\n(미국 영화) 겨울왕국(Frozen), 2013 (2)\n(일본 영화) 오싱(おしん), 2013 (0)\n(미국 영화) 캡틴 필립스, Captain Philips (0)\n(인도 영화) English Vinglish (4)\n(일본 영화) 가족의 나라 (0)\n(한국 영화) 감동 영화 "7번 방의 선물" (4)\n(미국 영화) 파인딩 포레스터, Finding Forrester (1)\n괜찮다 2014.01.30 00:27 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n어머 첫 번째 예고편 너무 재밌잖아요 ~~~~~ 제가 단편 영화 재미 없었던게 3D가 아니어서 였군요. 이제야 이해가 됐다는~\n아이스티를 즐기는 여자 2014.02.03 20:42 신고 댓글주소 수정/삭제\n봤구나~~~^^ 완전 귀엽지?\n프로즌 영화 자체는 3D가 아니어도 상관없는 것 같아^^\n이 영화 트레일러를 보면서... 참 재미나고 유쾌하게, 본 영화를 꼭 보고싶게 잘 만든다는 생각이 무지 들었어. 그게 바로 '실력'인가봐^^\n2013. 12. 10. 13:34\n(일본 영화) 오싱(おしん), 2013\n감독 : 토가시 신(冨樫森) / 주인공 : 하마다 코코네(濱田ここね)\n국내 웹사이트 : http://oshin2013.kr\n일본 웹 사이트 : http://pr.livedoor.com/movie/oshin/\n굉장히 오랜만에 일본 영화를 봤다.\n최근 들어 일본 영화 볼만한 것들이 없다고 생각했었고,\n조만간 개봉하는 니노미야 카즈나리 주연의 <플래티나 데이터>를 기다리고 있던 중에 보게 된 영화 <오싱>\n실은 이번주 목요일에 히가시노 게이고의 영화 <플래티나 데이터>가 개봉을 한다. (http://www.platinadata.jp/)\n물론 아라시의 니노미야가 주인공이기 때문에 먼저 눈독을 들이고 있었던 것은 사실이지만,\n무엇보다 히가시노 게이고의 소설을 영화화한 것이라는 점이 기대치를 높게 만들었다.\n내가 히가시노 게이고의 소설이나 영화를 다 찾아보는 팬까지는 아니지만,\n굉장히 창의적인 수사물&추리물을 참 잘 쓰는 작가라는 건 알고있다.\n그리고 이 영화가 일본에서 홍보될 때 예고편으로 본 대강의 줄거리는 매우 흥미로웠기 때문에\n'이 영화는 국내에서 개봉하면 무조건 가서 봐야지' 하고 생각하고 있었다.\n<오싱> 후기 포스팅에서 <플래티나 데이타> 예고편만 엄청 쓰고 있네... ^^;;;\n여튼, 결론은 <플래티나 데이터>는 꼭 볼거라는 거! ^^\n<오싱>은 솔직히 이렇게까지 기다려서 본 영화는 아니고,\n영화관에서 주루룩 나열된 상영작 리스트에서 시간에 맞는 걸 보게 된 것이다. ㅋ\n그런데 그렇게 본 영화치고는 잔잔하지만 매우 잼있게 빠져서 본 영화.\n하마다 코코네 라는 꼬마 여자 아이의 연기력이 너무 돋보이는 이 영화는 일본인 하시다 스가코의 소설을 원작으로 한 것인데\n이는 실제로 일본 유명 마트 체인점인 "야오한"의 설립자를 그려낸 실화 이야기라고 한다.\n80년대에 일본 안방을 주름잡았던 아침 드라마로 워낙 유명했고 우리나라에서도 한국화 시켜서 방영이 됐었다고 한다.\n주인공의 실제 긴 스토리 중 어린 시절 짧은 부분을 짤라내어 영화한 것 같은데,\n<오싱>은 정말 일본 느낌을 제.대.로 받을 수 있는 영화다.\n일본의 멋진 설경을 너무 잘 그려내어 하나하나의 화폭이 넘어가는 듯한 영상미가 멋졌고,\n일본 전통이라기보다 옛날 서민들의 살았던 모습을 너무 자연스럽게 잘 그려내고 있어서 왠지 정겹다.\n그리고 무엇보다 주인공 어린 오싱의 연기가 끝내준다!!! ^^\n일본 영화를 보다 보면, 일본의 겨울 모습이 참 매력적인데...\n<오시이시맨>이라는 영화를 보면서 홋카이도에 가서 바다의 얼음덩이들이 부딪히는 소리를 듣고 싶었었는데,\n이번에는 <오싱>을 보면서 하얗게 눈으로 가득 쌓인 들판과 산이 우리나라와 비슷해서 왠지 익숙하면서도\n또 한편으로는 일본스러움이 잘 담아든 것 같아서 좋았다.\n꼬마 오싱이 가난한 집안에 조금이라도 도움이 되고자\n식모살이로 남의 집에 가서 일을 하면서 꿋꿋하게 역경을 딛는다는 이야기인데,\n우리나라 성공한 사람들의 옛날 이야기를 듣는 것처럼 참 여러면에서 비슷한 면이 있는 것 같았다.\n역시 성공하는 사람은 긍정적인 마인드와 끈기, 인내가 남다르다는 생각도 하게 되었고...\n일본의 정겨운 시골 동네에 가서 한 6달 동안 살아보고 싶다는 엉뚱한 생각도 하게 되었다.\n잔잔하면서도 풋풋하면서도 한편으로는 가슴아픈 영화 오싱.\n영화 오싱 정식 예고편(おしん, Oshin, 2013 Movie Official Trailer)\n2013. 11. 16. 13:27\n(미국 영화) 캡틴 필립스, Captain Philips\n톰 행크스 / 폴 그린 그래스 감독\n정말 오랜만에 긴장하면서 본 재미난 영화이다.\n나이가 들면서 나의 영화 즐기는 장르도 조금씩 바뀌어감을 느낀다.\n어릴 적에는 치고 박고 싸우는 액션 영화가 재미있었다.\n공포영화도 나쁘지 않았고, SF도 즐겼었다.\n그런데 요새는 로맨스 영화나 실화를 바탕으로 이야기한 영화에 흥미를 느낀다.\n예전에는 지루하게만 느껴졌던 조용한 영화가 요새는 더 센티멘탈하게, 실제적으로 느껴져서 좀 더 공감이 된다.\n나이 들어가는 증거인가 보다.^^\n<캡틴 필립스>는 전혀 관심 없던 영화였는데 지인의 추천으로 함께 보게된, 기가막히게 재미있는 영화이다.\n영화를 보는 두 시간 동안 온 몸이 얼어붙을 것 같았다. 긴장감 속에서 빠져나오기가 힘들었다.\n영화를 보면서 '침착하자... 영화잖아... 결국은 잘 될거야...' 나를 달래면서 봐야했다.\n여기 대륙에서 저기 대륙으로 물건을 나르는 선박 업종 종사자들에 대한 감사함이 절로 드는 영화였는데,\n캡틴 필립스는 소말리아 인근 해상을 건너면서 소말리아 해적들의 공격을 받게 되는 앨러버마 호의 선장이다.\n영화를 보면서 제일 이해가 안 된 점은, 소말리아 해적들 고작 몇 명이 고작 배 두 척으로 공격해올 때 왜 그 크디큰 앨러버마 호에는 총 한 자루 없느냔말이다. 해적들이 앨러버마호에 사다리를 처~억 하고 걸칠 때 충분히 무찌를 수 있었을텐데 바로 대처하지 못하는 점에서 정말 이해할 수 없었고 너무너무 가슴 답답했다. (그런데 또 한 편으로 생각해보면, 소말리아 정부에서 왔다고 하는 무전으로 인해 정말 해적이 아닐 수도 있으니 아무 근거도 없이 총을 쏘는 것도 좀 이상하긴 하네^^)\n이에 대해서 영화를 보고 나서 이 부분에 대해 조금 이해가 된 점이 있다면... 캡틴 필립스가 소말리아 해적 사태의 첫 번째 사건이었다고 한다. 그렇다면, 이해가 된다. 이전에 소말리아 해적으로부터 공격받은 적이 없다면 총을 미리 준비하지 않았을 수도 있다. 충분히~\n여튼, 총을 든 고작 몇 명의 (무서운) 해적으로 인해 앨러버마 호의 수십명의 선원들과 캡틴은 그들의 지시를 따를 수 밖에 없게 되고, 이야기는 잘 풀려서 해적들이 노란색 구명보트로 지네들 나라 소말리아로 잘 돌아가게 되나보다... 하면서 방심하게 되는 순간 이야기는 본격적으로 접어들게 된다. 이제부터가 왜 제목이 <캡틴 필립스>인가를 잘 보여주는 스토리...\n캡틴 필립스와 소말리아 해적 4명, 그리고 노랑색 작은 구명보트.\n정말 인상적이었다. 바다 위에 둥둥 떠 있는 이 작은 구명 보트가 말이다. 그 모습이 너무 가슴 아팠고 답답했고 어떻게든 빨리 구원되었으면 하는 마음이 가득했다. 영화를 본 후에도 그 노란색 구명보트 장면이 쉽사리 잊혀지지 않는다.\n난 이 영화를 보면서 미국 정부의 책임감과 정보력에 놀라지 않을 수 없었다. 단 한명이라도 자기네 국민을 지키러 네이비씰을 보내며 백악관의 승인하에 국가력을 과시하기라도 하듯 총 출동을 하는 모습이 과히 인상적이었다.\n영화는 끝났지만 영화의 잔상이 머릿속에 자꾸 남는다.\n오랜만에 2시간 동안 영화에 푸욱 빠져서 헤어져나오지 못한 영화를 본 거다. 이게 몇 년 만이냐?!\n(톰 오빠~ 당신은 정녕 짱입니다요!!!)\n이 영화 또 보고 싶다\n상영관을 찾아보니 아직 상영중이다. 하하하\n내일 또 보러 가야지!!! ^^\n2013. 7. 26. 07:16\n(인도 영화) English Vinglish\n잉글리쉬 빙글리쉬, 2012\n가우리 신드 감독 / 스리데비, 아딜후세인 주연\n<2013 PIFAN 부천국제판타스틱영화제>에 갔다. 영화제는 항상 티비로만 보던 곳이었지, 내가 참석할 수 있는 곳이라고는 생각하지 않았었다. 그런데 너무 좋은 친구들 덕분에 좋은 영화제에 가서 정말 좋은 영화를 보게 되었다. 그 영화가 바로 인도 영화인 "잉글리쉬 빙글리쉬"!\n너무 뻔할 수 있는 스토리인데도 하나도 지겹지 않고 너무 알차게 잘 만들었다. 구성도 탄탄하고 배우들 연기도 멋지고, 중간중간 코믹 요소들이 적절하게 베어있어 제대로 맛깔나는 일품요리같은 영화였다.\n<슬럼독 밀리어네어>부터 시작해서 <세 얼간이> 그리고 최근의 <파이 이야기>등의 히트친 인도 영화들 덕분에 인도 배경 장면들이 이젠 덜 낮설다. 그리고 인도식 발음도 이젠 조금씩 정겹다. 나도 모르게 인도식으로 영어가 나올 때는 피식 웃기도 한다.^^\n인도의 일반적인 가정에서 두 자녀를 두고 직장인 남편을 둔 주부가, 조카의 결혼식 때문에 원치 않게 뉴욕 맨하탄에 가게 된다. 인도 라는 환경이 옛날 영국의 식민지였기 때문에 영어를 이중언어로 두고 일상화해서 사용하지만, 주인공 "샤시"는 영어를 하지 못해, 남편과 자식에게 업신여김을 당하기도 한다. 그랬던 그녀가 바로 맨하탄의 카페에서 커피 주문을 하게 되면서 현실을 직시하게 된다. 그리고 거기에서 오는 자신의 나약함과 부족함을 채우고자 영어 학원에 다니게 되는데... 각국에서 온 친구들과의 영어 수업. 그리고 영화 스토리에서 깨알같은 재미를 선사하는 게이 선생님. 영어를 학습하는 이 모든 모습들이 재미있고 흥미롭게 잘 그려지고 있다. 그렇게 중년의 주부 샤시는 배움의 즐거움을 알게 되고, 매우 열심히 영어 공부를 한다. 그리고 마지막에는 가족들에게 무시당하던 바로 그 샤시가 영어로 멋진 스피치를 하게 된다. 정말 감동적인 스피치를 말이다...\n내용만 두고 보면 정말 볼거리 하나 없는 그냥 그저그런 스토리라인이지만 영화가 처음부터 끝까지 너무 짜임새있고 알차게 잘 그려지고 있어서 하나도 지루하지 않고, 재미있고 감동적으로 볼 수 있었다.\n친구들과 정말 한~껏 웃으면서 본 이 영화. 정말 인도 영화에 대한 좋은 감정이 날로날로 커지고 있다. 이를 어쩜좋아~!!!ㅋㅋㅋ 너무 매력적이잖아~!! 게다가 감독이 여자였다니..와우~ 멋지십니다~!!\n조금 장시간의 영화이지만 정말 시간이 어떻게 가는지도 모르게 휘리릭~ 영화가 끝난다. 아쉬울 정도다...\n영화의 흥미 요소 하나!\n영화를 보는 내내 인도 음식 "라두"를 먹고 싶게 만드는 이 영화의 힘!!! 나중에 혹여나 인도에 가게 된다면, 정말 "라두" 꼭! 먹어볼테다!!!\n영화의 흥미 요소 둘!\n인도영화답게 뮤지컬을 가미하여 춤추고 노래하는 장면이 몇 개 나온다. 정말 흥겹다. 인도인들은 브라질사람들처럼 흥을 타고나나보다.^^ 정말 엉덩이를 들썩이게 만드는 인도 음악과 춤의 힘!! 좋다~\n영화의 흥미 요소 셋!\n주인공 샤시 역할의 스리데비가 정말 미인이다. 같은 여자가 봐도 정말 신비롭게 그리고 아름답게 생겼다. 특히 첫 장면에서의 샤시의 클로즈업 장면은 잊지 못할 것 같다.^^\n영화보면서 그리고 영화를 보고 나서도 계속 머릿속에 남아 있는 질문이 있다.\n"Vinglish"라는 단어의 뜻이 도대체 뭘까???????\nTAG영화, 태그를 입력해 주세요.\n괜찮다 2013.08.03 00:07 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n정말 누구에게라도 추천해 주고픈 영화였어요. 영화의 포인트는 공감 백배구요. 영화리뷰도 지금것 중에 최고에요^^\n아이스티를 즐기는 여자 2013.08.05 14:11 신고 댓글주소 수정/삭제\n좋은 이들과 함께였기에 영화 감상이 배로 즐거웠던 듯~!!! ^0^ Thank you so much for your comment!\n적묘 2013.08.06 09:01 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n인도식 영어겠죠 ㅎㅎㅎ\n아이스티를 즐기는 여자 2013.08.06 17:56 신고 댓글주소 수정/삭제\n그런 것 같아요. 근데 인도랑 V랑 연결점을 못 찾겠더라고요...^^;;\n2013. 2. 26. 13:31\n(한국 영화) 감동 영화 "7번 방의 선물"\n천만 관객 돌파라면 봐야지!\n7번 방의 선물\n일요일 아침 새벽 4시에 눈이 떠졌다.\n물론 그 전날밤 일찍 잤던 탓이었겠지만,\n여튼 모처럼 새벽같이 일어난 주말을 좀 알차게 시간 보내고 싶어서 선택한 것은 바로 "조조영화 관람"!\n검색 후 강남 메가박스로 향했다.\n조조할인에 카드 할인까지 더하니깐 완전 저렴하게 영화를 볼 수 있음에 감동!!\n앞으로 자주 이렇게 애용해야겠는걸?^^\n블로그에서 누군가가 감동적이라며 울었다며 쓴 후기를 보고서는,\n좀 유치하지만 감동있게 그렸나보다 하면서 큰 감흥없이 영화를 감상하기 시작했다.\n그런데 뭐야 이거...\n유치하고 말도 안되는 내용이긴 하지만 이거 완전 감동이잖아!!\n내 옆에 앉은 아주머니께서 펑펑 우시는 바람에 내 감정 다스리지 못하고 나도 함께 끄억끄억~~\n정말 오랜만에 눈물 펑펑 쏟으며 본 영화이다.\n그것도 한국 영화 중에 이런 영화가 있었나 싶을 정도다.\n눈물이 주룩주룩 흘러서 짠맛 느끼며 끝까지 재미나게 본 영화.\n조연들의 값진 명품 연기가 하나하나 다 돋보이던 영화.\n다만, 박신혜의 연기가 좀...... ㅠㅠ\n앞으로는 주말 아침 시간을 잘 활용해야겠다.\n봄이 온 것 마냥 포근한 날씨에 아침부터 알차게 시간 보낸 기분 좋은 일요일이었다^^\n알 수 없는 사용자 2013.02.26 13:41 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n7번방의 선물.. 너무 보고 싶어요!! ㅎ\n언젠간날고말거야 2013.02.26 16:29 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n눈물이 왈칵 쏟아질 정도군요..요고 궁금한데요^^\n아린. 2013.02.26 20:10 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n다소 억지눈물을 요구하는 장면도 더러 있었지만 참 재미나게 본 영화인것 같아요 ^^\n류승룡씨 연기 너무 좋아요~\n신럭키 2013.03.03 00:44 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n으흠, 전 최근에 신세계 정말 몰입도 있게 보고 왔네요.\n2012. 11. 17. 00:18\n(홍콩 영화) 첨밀밀 (甛蜜蜜)\n첨 밀 밀\n진가신 감독 / 여명, 장만옥, 증지위, 크리스토퍼 도일 / 1996\n아주 오래전에 봐서 기억이 가물가물한 "첨밀밀"을 보았다.\n'다시 봐야할 영화 리스트'에 넣어놓고서 항상 다음으로 미루고 있었는데,,,\n일본 영화를 보려던 계획에서 급 수정! 첨첨밀에 빠져셔 너무 재미있게 봤다.\n새삼스럽게 내용도 신선하다.\n소군과 이요 사이의 감정선\n밋밋하지 않고 울퉁불퉁해서 재미있다.\n두 사람의 마음은 항상 같았는데, 많은 갈등 속에서 엉키고 설켰다.\n그 부분을 질리지 않고 억지스럽지 않게 잘 표현한 것 같다.\n그런데 한 가지.\n이 영화를 보면서 왜 자꾸 "세렌디피티"가 생각나는거지?\n곰곰이 생각해보면 세렌디피티랑은 전혀 상관없는 스토리이다...\n하지만 첨밀밀 속의 두 주인공이 우연히 만나는 장면들에서\n세렌디피티의 장면 장면이 겹쳐지는 것이었다.\n소군과 이요의 우정과 사랑 그리고 갈등\n각자 내면의 갈등\n그런데 이 갈등과 두 사람의 감정을 잘 엮어주고 표현해주는 것이\n바로 그 유명한 등려군의 노래!!!\n이 노래의 역할이 참 큰 영화인 것 같다.\n영화의 바탕이자, 두 주인공의 중간 매체 역할을 톡톡히 하고 있는 듯!!!\n영화를 보는 내내 애절했다.\n그 애절함을 가슴 아프도록 즐기기에 충분히 좋은 영화이다.\n그리고 무엇보다 순수한 시골 청년 역할이 너무 자연스러웠던 여명과\n알차고 똑부러지는 열정의 이요의 활짝 웃는 마지막 장면이\n특히 마음에 들었다.\n영화에서 본토 대륙에서 홍콩으로 성공을 위해 넘어오는 당시의 사회상도 참 잘 그려낸 것 같다.\n그런 사회적인 상황 속에서 만나게 된 두 사람과\n각자의 꿈을 향해 열심히 살아가는 이들...\n스토리와 상황이 너무 자연스럽게 잘 엮였다.\n그런데 영화를 보다보니,\n홍콩에도 가고 싶어지고...\n뉴욕에도 가고 싶어지고....ㅋㅋㅋ\n떠나고 싶어진다. ^^\n[MV] 첨밀밀 - 등려군\n괜찮다 2012.11.22 20:59 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n장만옥이 절대 자기 마음을 털어놓지 않다가 어느날밤 촉촉히 젖은 눈망울로 고백하는 장면 기억나요? 정말 클래식이에요 이 영화는\n2012. 9. 22. 16:37\n(미국 영화) 더 리더, 책 읽어주는 남자\n지인의 추천으로 이 영화를 보게되었다.\n너무 아름다운 이야기와 감동... 그 따뜻한 여운이 영화를 보고 난 지금에도 계속 남아있다.\n아마 내가 본 영화 중에 손에 꼽을 작품이 되리라...\n케이스 윈슬렛과 데이빗 크로스의 자연스럽고 눈빛에 사랑 가득 담긴 연기...\n그 안에서도 주인공 한나의 책을 듣고 싶어하는 갈망과 그 갈망을 시원하게 풀어주는 마이클의 모습이 정말 너무 아름다웠다.\n그저 사랑하는 것만이 아닌, 책을 읽어주고 책을 들으면서 오고가는 남녀의 애정이 더욱 이쁘게 그려져있다.\n내가 생각치 못한 스토리로 넘어가는 바람에 더 재미있게 본 것 같다.\n뻔하지 않는... (다 보고 나니 어찌보면 이게 더 뻔한 스토리인가 싶기도 하네^^;;;) 내용...이라함은 둘만의 사랑에서 이야기가 한정되어 있는 것이 아니라, 나치 시절 경비원으로 일했던 한나의 과거 시절이 그녀의 문맹과 연결되어 전체 스토리에 있어서 너무 중요한 포인트가 되는 것...\n그리고 감옥 생활 중에 한나에게 보내는 마이클의 책 녹음 테이프들... 정말 코끝이 찡 하다... 진짜루...\n그리고 이어지는 한나의 운명... 그녀가 선택한 그녀의 길이었다.\n영화를 보고나서 이렇게 진.......................하게 잔감동이 남기는 굉장히 오랜만인 것 같다... 좋다.\n요즘처럼 코미디 영화나 액션 영화가 판치는 세상에, 이렇게 잔잔하면서도 아름다운 스토리의 영화가 있다는 게 참 고맙다.\n책으로 읽으면 또 다른 재미가 있을 것 같다. 꼭 읽어봐야겠다.\n그리고 이 영화를 보면서 남자 주인공 데이빗 크로스의 매력에 흠뻑 빠져들었다. 살짝 어벙한 것 같으면서도 순수한... 씨익 웃을 때의 그 미소년의 미소가 참 매력적이다. 캐스팅이 참 된 것 같단말이야. 어린 마이클 버그의 모습을 잊지 못할 것 같다. 순수한 마음으로 한나를 좋아했고, 또 그녀의 자존심을 지켜줬고... 또 끝까지 그녀의 책 리스닝을 도와줬고. 정말 결국엔 그녀의 문맹을 퇴치 시켜줬다. 멋진 넘이다. 그런 마이클이 너무 너무 이뻐서 영화에 더욱 푹 빠져서 볼 수 있었던 것 같다.\n2010. 11. 9. 22:58\n(일본 영화) 카모메 식당\n잔잔하고 정겨운 일본영화\n오기가미 나오코 감독 / 코바야시 사토미, 카타기리 하이리, 타르자 마르쿠스, 모타이 마사코\n이 영화를 어쩌다가 보게 되었는지 기억나지 않는다. <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />\n일드 "심야식당"을 보고나서 음식 관련된 정겹고 소소한 영화를 찾고 찾다가\n알게 된 영화가 바로 "카모메 식당"이었다.\n'카모메'가 무슨 뜻인지도 모르고 시작한 이 영화.\n주인공 인상과 가게가 주는 느낌이 딱 잘 맞아떨어지기에 더 영화 전체적인 느낌이 잘 살지 않았나 싶다.\n핀란드 헬싱키라는 굉장히 멀고 어색하게 느껴지는 나라에서 일어나는 일본 음식 이야기.\n영화를 보고 있노라면, 나도 어디 지구 반대편에 가서\n조용히 비빔밥과 김밥과 김치찌개를 팔면서 살고 싶다는 생각을 하게 된다.\n손님이 딱 한 명이 오더라도 조용히 컵을 닦으면서 가게를 지키는 조그마한 가게 주인이고 싶어지는 이 영화\n음식 관련된 이야기 치고는 음식 이야기만 집중적으로 마구마구 쏟아져 나오지는 않는다.\n하지만 소소한 사람과 사람사이의 이야기가 음식으로 적절히 잘 이어지기 때문에\n영화 전체 흐름이 더욱더 자연스럽게 받아들여지는데...\n영화를 보면서 자꾸 먹고 싶어지던 것들이 있다면\n시나몬롤, 보는 내내 마치 향이 절로 나는 듯해서 자꾸 군침이 돌아...\n오니기리, 이 영화 보구나서 실은 바로 삼각김밥을 만들어 먹었다...히히\n커피, 커피도 바로 마시긴 했지만 드립커피가 아니어서...ㅠ.ㅠ\n물론 다른 음식들도 있었지만 특히나 저 세 가지가 자꾸 땡겼다.\n앞으로 커피를 만들 때 "커피루왁"이라고 조용히 이야기한 후 물을 부을 것 같다. ^.^\n********************************* かもめ食堂 *********************************\n돼지고기 구이(쇼가야키 (しょうが焼き))와 생선 구이\n지글지글 소리가 너무 이쁘다~!\n돈가츠와 가라아게와 오니기리\n알 수 없는 사용자 2010.11.09 23:08 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n몇년전 영화제에서 봤던 기억이 나네요. 정말로 행복해지는, 쉴 수 있는 영화였어요.\n일본영화 2010.11.10 09:48 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n영화소개프로에서 접하구 디브이디로까지 구매해서 보게된영화 이국적인 곳에서 만난 아주머니들의 영화 잔잔함이 묻어나는 일상의 행복\n느릿느릿느릿 2010.11.10 13:22 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n이거 보려다 못본 영화입니다.\n잊어버리고 있었는데 구해서 보고 싶네요.^^;\n알 수 없는 사용자 2010.11.15 10:02 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n몇 년 전에 지루해보인다, 며 그냥 지나쳤던 기억이 있네요. 앞서 말씀하신 것처럼 잔잔한 게 땡겨요 요새 ... ㅋㅋ\n만약 보고 나서 포스팅 하게 되면 트랙백 하나 달아둘게요 ^^\n괜찮다 2010.11.17 21:48 신고 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n아우 아주 맛있고 잔잔히 감성에 스미는 영화일 것 같아요.\n극장에서 느긋하게 보고싶네요.\n2010. 4. 29. 13:10\n(미국 영화) The Hurt Locker / 허트로커\nJeremy Renner : Staff Sergeant 윌리엄 제임스 역\nAnthony Mackie : Sergeant JT 샌본 역\nBrian Geraghty : 스페셜리스트, 오웬 엘드리지 역\nChristian Camargo : Colonel 존 캠브리지 역\nKathryn Bigelow 연출 / Mark Boal 각본\n정말 오랜만에 생각치 못하게 좋은 영화를 봤다. 아바타를 제치고 오스카 영화제를 휩쓸은 이 영화는 도대체 어떻게 만들어진 것인가 했었는데, 영화를 보고나니 정말 그럴만한 영화라는 생각이 든다. 너무 간만에 빡빡한 긴장감 속에서 영화에 푹 빠질 수 있었고, 전쟁에 대해서도 다시금 돌아볼 수 있는 시간이었다.\n나는 원래 밋밋한 영화보다는 액션 스릴러를 워낙 좋아하기 때문에 이런 긴장감을 즐기는 편이다. 클라이막스나 반전 하나 없는 영화를 보고 나면 참맛을 못 느꼈다는 느낌이랄까. 그런데 최근 들어 일본 영화, 드라마에 빠지면서 그 나름대로의 인간미나 정서적인 부분에서 느껴지는 게 많아서 이제는 영화에 기호를 딱 구분 짓지 않게 되었는데... 이 영화는 실로 간만에 본 전쟁 영화인지라 너무 고맙게 여겨질 정도로 맘에 들었다.\n이라크 전쟁에 참가하여 폭발물 처리반의 한 조로 활약하는 세 명의 이야기를 다룬 이 영화는, 안정적인 카메라 앵글이 아닌 흔들리는 영상이 전쟁의 실감을 더 잘 살려주고 있다. 누군가는 그러더라. 너무 흔들려서 영화를 보고 나면 머리가 아플 정도라고. 그런 말을 듣고 나서 비교해봐가며 영화를 봐서인지 나는 오히려 그 부분을 칭찬해 주고 싶을 만큼 맘에 들었다.\n곳곳에 설치된 그 많은 폭발들은 과연 누구를 겨누고 있는 것인가. 주인공은 본인의 목숨을 걸면서 주위의 모든 사람을 위해 한 몸 희생하면서 폭탄들을 해체한다. 거의 천재적으로 모든 폭발물들을 처리하는데... 긴장을 늦출 수 없는 전쟁 상황 속에서 엉뚱하리만치 제멋대로이고 유하게 행동하는 그이기에 더욱 돋보일 수 밖에 없었던 것 같다.\n전쟁에 중독된 것인가. 결국은 다시 본인이 원하는 곳으로 돌아가는 그를 보며 안타까움과 어쩔 수 없는 이 현실에 대한 직시를 하게 된다. 이 지구상에 '전쟁'이란 단어는 사라지지 않을 것이다. 그리고 앞으로 전쟁 관련된 영화는 더더욱 많이 나오겠지... 안타깝게도.\nTHE HURT LOCKER (2009) - Official Trailer [HD]\nThe Hurt Locker, winner of the 2008 Venice Film Festival SIGNIS Grand Prize, is a riveting, suspenseful portrait of the courage under fire of the militarys unrecognized heroes: the technicians of a bomb squad who volunteer to challenge the odds and save lives in one of the worlds most dangerous places. Three members of the Armys elite Explosive Ordnance Disposal (EOD) squad battle insurgents and each other as they search for and disarm a wave of roadside bombs on the streets of Baghdad—in order to try and make the city a safer place for Iraqis and Americans alike. Their mission is clear—protect and save—but its anything but easy, as the margin of error when defusing a war-zone bomb is zero. This thrilling and heart-pounding look at the effects of combat and danger on the human psyche is based on the first-hand observations of journalist and screenwriter Mark Boal, who was embedded with a special bomb unit in Iraq. These men spoke of explosions as putting you in the hurt locker.\nThe Hurt Locker’ Wins Big at Oscars\n“The Hurt Locker” won for best picture and Kathryn Bigelow won for best director.\n2009. 8. 6. 08:17\n'피쉬 스토리'(fish story)의 뜻을 아는가?! 퐝당하고 기발한 일본 영화 <피쉬 스토리, Fish Story>\n완전 배꼽잡는 기상천외한 음악이야기\n피 쉬 스 토 리\n< The Hilarious Japan Movie: Fish Story >\n'피쉬 스토리'(fish story)의 뜻을 아는가?!\n미리 답을 하자면, "터무니없는 이야기, 허풍"이다.\n많은 사람들이 젤 먼저 이렇게 생각할 것이리라...\n내가 그랬던 것처럼...\n이 영화에서의 "피쉬 스토리" 이미가 궁금한가?\n그럼 당장 영화관으로 달려가라!!!ㅋ\nDo you really know the meaning of "fish story"?\nIt is Not a story about Fish. It means exaggeration and boasting.\nI heard that It is from a fisher man who talks boastingly about the fish he catched.\nNow I can fully understand its meaning. *^^*\nHere's a movie from Japan.\nJapan movies make me always surprised and happy. It makes me open to a new world of movie.\nI wonder what's in Japan people's brain. hahahaha~! Just a kidding.\nIf you really want to know the meaing of "Fish Story" in the movie, you just go and see right now~!\n< 스 토 리 S T O R Y >\n한 곡의 음악이 탄생하기 까지, 그리고 그 음악이 수십년 후까지 미치는 영향들을\n4개의 시대로 나누어 재미나게 보여주는데, 그 기발한 방법하며, 스토리의 엉뚱함하며...!!!\n무엇보다 음악을 만드는 과정에서도 우끼고, 제목을 붙이는 방법에서도 우끼고,\n제목을 붙이며 이야기 나눈 그들의 상상력이 현실에 미치는 영향력에서는 뒤로 넘어간다 ^0^\n작가는 도대체 어디에서 살다가 온 인물이냐며...\n작가는 도대체 어릴 적에 무얼 보며, 어떤 책을 읽으며 자란 거냐며...\n도대체 작가가 누구나며...\n난 영화보면서 울면서 궁금해 미칠지경이었다.ㅋ\n이 영화는 공포도 아니요, 멜로도 아니요, 코믹도 아니요, SF도 아니요.\n모든 복합적인 요소를 갖춘 가운데,\n나에게는 그런 영화였다. 뭔가 사람 냄새 나는 영화였다. 인간미 느껴지는 영화.\n(누군가는 그럴 수도 있겠다. 이 영화가 도대체 뭘 말하고 싶은 거냐. 뭐가 이리 조잡한 영화냐...\n하지만 조금만 각도를 돌려 생각하면 기가 막힌 스토리에 인간미 풀풀 풍겨 땀냄새 날 지경의 영화 아닌가유??ㅋㅋ)\nby 피쉬스토리 홈페이지\n< 노 래 M U S I C >\n"피쉬 스토리"라는 노래가 영화 후반부로 갈수록 점점더 매력적으로 느껴지는데,라\n아예 후반부로 가니깐 속으로 나도 따라부르고 있더라...ㅋ\n그래서, 노래에 꽂혀서 찾아봤더니 고맙게도 한국 피쉬스토리 메인 카페에 올려져있다. 따란!!!\n[출처] 유쾌함 가득한 <피쉬 스토리> 뮤직 비디오 대공개!|작성자 피쉬스토리\n< 예 고 편 T R A I L E R > Please skip HERE if you want to enjoy this movie more than you expect\n< 작가 W R I T E R 이 사 카 코 타 로 伊坂幸太郞 >\nby 네이버 인물검색\n이 영화를 보면서도 도대체 작가가 누굴까. 이런 기가 막힌 드라마를 쓴 사람은. 어떻게 생긴사람이야?!! 했더니.\n바로 <집오리와들오리의코인라커>의 작가이기도 한 이.사.카.코.타.로.\n도로시 2009.08.07 10:59 댓글주소 수정/삭제 댓글쓰기\n저도 이거 잼나게 봤답니다~~ㅋㅋ


ABN Newswire의 관심주: 2010년 2월 11일 - ABN Newswire (@ABN_Newswire) \nSydney, 2010년2월11일, AEST (ABN Newswire) - 신생 리튬 생산업체 Galaxy Resources Limited ( ASX:GXY) ( PINK:GALXF)는 홍콩의 Pacific Basin Shipping Limited (Pacific Basin)과 리티아 휘석 정광의 중국 선적에 대한 장기 계약을 체결했다. 이번 Pacific Baisn과의 계약에 따라 Galaxy는 고정 가격으로 리티아 휘석 정광을 5년간 WA주 Esperance항에서 중국 Jiangsu성 Zhangjiagang항으로 수송하게 되었다.\nOtto Energy Limited ( ASX:OEL)은 SC55에서 새로운 3D 탄성파 탐사 프로그램을 개시했다. Otto Energy는 SC55의 약1,800 평방킬로 지역을 대상으로 3D 자료를 확보할 계획이다. Petroleum Geo-Services Asia Pacific Pte Ltd이 운영하는 지질 탐사선 Ramform Explorer은 현재 현장에 투입되어 있으며, 2010년 2월 10일부터 탐사에 착수하게 된다. 이번 탐사 프로그램은 종료까지 약 2달 정도 소요될 예정이다.\nAustralian Bauxite Limited ( ASX:ABZ)은 호주 동부에 5천 평방킬로 규모의 보크사이트 탐사지 17곳을 소유하고 있다. 가장 작은 규모로 NSW주 북쪽 Inverell에 소재한 EL 6977 광산에서는 총 1,7773미터의 118 시추홀에서 테스트가 시행되었다. 북쪽과 서쪽으로 열려 있고 현재 4.6km까지 파악된 시추에 따르면 매장지 A-B에서는 단 15%~30%의 보크사이트가 있는 것으로 평가되었다.\nCoalspur Mines Limited ( ASX:CPL) ( PINK:CSPZF)은 자사가 완전 소유하고 있는 Hinton Coal Project(캐나다, Alberta 소재)의 사업성을 긍정적으로 평가한 범위 연구(Scoping Study)를 완료했다.\nPiper Jaffray Asia Securities Limited은 Fufeng ( HKG:0546) (OTC:FFNGY)에 대한 투자 의견을 “비중 확대”로 하고, 향상된 실적 전망에 따라 목표 가격을 5.00달러(HK$)에서 6.00달러(HK$)로 상향 조정했다. Piper Jaffray Asia Securities Limited은 4Q09E와 FY10E의 MSG 평균판매가격(ASP) 예상치를 각각 6%씩 높이고, 이에 따라 자사의 FY09E-11E 실적 전망치도 10~11% 상향 조정했다.\n상품가격 상승세가 지속되는 가운데, Havilah Resources NL ( ASX:HAV)은 진행중인 프로젝트의 생산상 제고와 사업전망이 밝은 포트폴리오 개척을 동시에 추구하면서 진취적으로 사업을 추진할 계획이다. Havilah의 최우선 과제는 자사가 발굴한 Kalkaroo, Mutooroo 및 Portia 광산 매장지에서 최대의 성과를 거두는 데 있다.\nABN Newswire 검색 횟수: (지난 7일간: 18) (지난 30일간: 98) (게재 이후: 16408)\n식품 & 음료가스 및 석유에너지 (일반)금융 (일반)광업\n다른 언어로 보기 (87786)