JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ZEMĚDĚLSKÁ FAKULTA. Studijní pomůcka pro kombinované studium. Strategické řízení. - PDF\nDownload "JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ZEMĚDĚLSKÁ FAKULTA. Studijní pomůcka pro kombinované studium. Strategické řízení."\n1 JIHOČESKÁ UNIVERZITA V ČESKÝCH BUDĚJOVICÍCH ZEMĚDĚLSKÁ FAKULTA Studijní pomůcka pro kombinované studium Strategické řízení Studijní text Ing. Ladislav Rolínek, Ph.D. 2004\n2 Obsah Strategické přístupy v řízení... 3 Strategické řízení... 3 Poslání podniku... 5 Záměry a cíle podniku... 6 Proces formulace podnikové strategie... 6 SWOT analýza Volba strategie Výběr alternativy jako budoucí strategie Typy strategií Řízení změn Cíle změn Model procesu řízení změn Aktéři změn Příčiny neúspěchu změny (odpor ke změnám) Předpoklady úspěchu změny Aplikace řízení změn v zemědělských podnicích Přílohy\n3 STRATEGICKÉ PŘÍSTUPY V ŘÍZENÍ Cíle a strategie podniku. Principy strategického řízení. Prostředky a metody. Proces formulace podnikové strategie. Analýza vnějšího a vnitřního prostředí podniku. Analýza zájmových skupin. SWOT analýza a strategické pozice podniku. Volba strategie. Organizační procesy podporující generování alternativ. Typy strategií. Textová část Strategické řízení Strategické řízení patří svým způsobem k vrcholným dovednostem managementu. V závislosti na systému organizování se jím zabývá užší či širší skupina manažerů. Pojem strategie byl použit a více rozšířen již v dobách antického Řecka a souvisel s uměním vojevůdce. Později byl změněn smysl tohoto termínu a byl chápán ve vztahu k vedení a správě. K modernějšímu převedení tohoto pojmu do civilního života dochází až po 2. světové válce, kdy vracející se veteráni začínají využívat a aplikovat válečné strategické dovednosti v řízení podniků (např. Robert McNamara, pozdější prezident Ford Motor Company). Význam slov strategie a strategický management zaznamenal, stejně jako řada jiných oborů, vývoj a lze jej vysvětlit řadou způsobů dle jednotlivých myšlenkových směrů. Co tedy slovo strategie znamená? Strategii je možné chápat jako komplot (ploy), neboli plánovaný manévr , nebo model chování organizace (pattern) ve vztahu k jeho historickému vývoji nebo jako pozici (position), vyzdvihující význam výrobků dodávaných na specifický trh a konečně jako charakter organizace. Podstatou poslední koncepce jsou následující předpoklady: strategie je koncept, abstrakce v myslích zainteresovaných stran; strategie je perspektiva sdílená všemi členy organizace (jedná se o kolektivní mysl, sjednocení jednotlivců ke společnému způsobu myšlení a jednání) . Pojem strategický management můžeme vysvětlit jako proces určení dlouhodobých cílů a záměrů, přizpůsobení se podmínkám prostředí a alokace zdrojů organizace ve vztahu ke stanoveným cílům [ 6]. Jiným možným chápáním je zaměření na rozsah činností podniku v dlouhodobém horizontu, které v ideálním případě vytvářejí soulad mezi podnikovými zdroji a měnícím se vnějším prostředím - zvláště trhem a zákazníkem . Strategické řízení je tedy vrcholovým řízením rozvoje podniku jako celku v delším časovém horizontu. Z řady vyvinutých modelů, ukazujících podstatu popisovaného procesu strategického řízení, je možné použít následující (viz obrázek 1): -3-\n4 Obrázek 1: Integrovaný model procesu strategického řízení , . Vize, hodnoty a očekávání Poslání podniku Záměry a cíle Formulace strategie varianty strategie evaluace a výběr Podniková kultura Analýza situace Implementace strategie Strategická kontrola Integrovaný model strategického řízení je jedním z mnoha přístupů 1, ukazujících princip celého procesu volby strategie. Jeho předností a výhodou je oproti ostatním to, že poskytuje pohled na proces jako souběh jednotlivých činností a nikoli jen popis postupných kroků, jak je to typické pro tradicionalistické směry. Podstatu modelu, a vlastně i podstatu celého strategického řízení, lze vyjádřit pomocí jeho složek. K těm patří následující : definování předmětu činnosti (je podstatou poslání podniku, závisí na vizích, hodnotách a očekávání klíčových realizátorů - zájmových skupin) - management by měl vymezit oblast podnikání, odpovědět např. na otázky týkající se charakteru podniku, na jakých trzích se bude podnik pohybovat, kdo je naším zákazníkem apod.; stanovení strategických a výkonových cílů (v modelu jde o záměry a cíle) - k cílům by mohlo patřit např. stanovení budoucí pozice na trhu, roční zisk, finanční ukazatele apod.; formulace strategie (určení variant strategií, jejich evaluace - hodnocení a výběr) - zjišťujeme odpověď na otázku, jakým způsobem dosáhneme budoucích cílů. Podstatou je rovněž využití výsledků analýz vnějšího a vnitřního prostředí podniku (analýza situace) a vypracování podrobných plánů akcí; zavádění a realizace zvolené strategie (implementace strategie) - tato složka souvisí s tvorbou organizační struktury 2, motivací zaměstnanců a dotýká se také mimo jiné úrovně podnikové kultury; hodnocení výsledků a návrh opravných opatření (strategická kontrola) - slouží jednak pro zjištění úspěšnosti zvolené strategie a je také signálem nutných změn v jakékoli fázi její implementace. 1 Existuje například ještě tradiční model Thopsona a Stricklanda 1987, model procesu řízení Johnsona Scholese 1988 ,. 2 Zde nastává jistý spor o pořadí, zda by měla být nejdříve zvolena strategie a poté změněna organizační struktura či naopak. Jack Welch, bývalý prezident General Electric, vyřešil tento problém oproti klasickému podhledu opačně - tzn. nejdříve změna struktury a poté volba nové strategie . -4-\n5 Poslání podniku [6,5] Motto: "kdo jsme, co děláme a kam směřujeme" Poslání podniku je integrální součástí tzv. strategického zaměření podniku, které vymezuje účel a smysl, kvůli kterému podnik existuje. V obecné rovině je to vize a mise podniku, v konkrétnějším vyjádření pak záměr a cíle. Vize - vyjadřuje to, čím by podnik měl být. Je zaměřena do budoucnosti a představuje určité aspirace. Mise ( =označovaná někdy přímo jako poslání) - je zformulovaná a napsaná vize a obsahuje navíc i pohled do minulosti firmy (proč firma vznikla). Při konkretizování mise si můžeme klást otázky typu: Jaký je důvod naší existence? Jaký je základní smysl našeho bytí? Jaké závazky máme vůči různým zájmovým skupinám? Jaký důraz budeme klást na uspokojování potřeb jednotlivých zájmových skupin? Co je jedinečného na našem podniku? Čím je náš podnik výjimečný? Co se asi na našem podniku změní v průběhu budoucích 3-5 let? Kdo je naším hlavním zákazníkem, klientem, jaký je náš klíčový segment? Poslání se mohou lišit v délce, obsahu, formátu a přesnosti. Efektivně formulované poslání podniku musí splňovat následující 4 podmínky: 1. Tržní orientace - jedná se o vymezení podniku ve vztahu k trhu, na kterém působí, nebo ve vztahu ke skupinám zákazníků, kterým slouží. 2. Realizovatelnost - optimální vymezení předmětu činnosti, které podniku umožní růst, ale nedostane podnik za hranici jeho vývojových možností 3. Motivace - zesilování pocitu zaměstnanců, že jejich úsilí je významné a přispívá k blahobytu společnosti. 4. Specifikace - vyjádření hodnotového systému podniku, vztahu k zákazníkům, dodavatelům, distributorům, konkurentům apod. Poslání podniku lze rovněž formulovat tak, že si odpovíme na následující otázky: 1. Zákazníci. Kdo jsou zákazníci podniku? 2. Výrobek nebo služba. Jaké jsou nosné výrobky/služby podniku? 3. Trh. Na jakém trhu podnik soutěží? 4. Technologie. Je technologie středem zájmu podniku? 5. Zájem o přežití, růst a profitabilitu. Má podnik definované ekonomické cíle? 6. Filosofie. Jaké jsou základní hodnoty, aspirace a filosofické priority podniku? 7. Sebekoncepce. Čím se podnik výrazně liší od jiných, v čem je jeho konkurenční výhoda? 8. Vztah k veřejnosti. Zohledňuje podnik zájmy společnosti/komunity, ochranu životního prostředí? 9. Vztah k zaměstnancům. Jsou zaměstnanci považováni za hodnotný zdroj podniku? -5-\n6 Hlavním důvodem pro formulaci poslání je získat zákazníky, kteří dávají existenci podniku smysl. Dobře formulované poslání vyjadřuje užitek, který firma zákazníkům nabízí. Zamyslete se nad následujícími větami: Nenabízejte mi věci. Nenabízejte mi šaty. Nabídněte mi přitažlivý vzhled. Nenabízejte mi boty. Nabídněte mi pohodlí pro mé nohy a lehkou chůzi. Nenabízejte mi dům. Nabídněte mi bezpečí, pohodlí a místo, které mi poskytne čistotu a spokojenost. Nenabízejte mi knihy. Nabídněte mi chvíle pohody a poznání. Nenabízejte mi gramodesky. Nabídněte mi odpočinek a zvuk hudby. Nenabízejte mi nářadí. Nabídněte mi radost z tvorby užitečných věcí. Nenabízejte mi nábytek. Nabídněte mi pohodlí a klid útulného místa. Nenabízejte mi věci. Nabídněte mi myšlenky, emoce, výjimečnost, pocity a přínos. Prosím vás, nenabízejte mi věci. Záměry a cíle podniku [6,5] Záměry podniku jsou dalším krokem v konkretizaci vize. Záměry: - zahrnují finanční i nefinanční zájmy různých zájmových skupin; - umožňují a podporují zdůvodněné kompromisy (zejména se jedná o kompromisy u protichůdných cílů - např. snižování nákladů a zároveň zachování dobrých vztahů se zaměstnanci). - jsou motivující, ale dosažitelné, - jdou napříč funkcionálními oblastmi. Cíle podniku jsou operativním vymezením záměrů a vyjadřují, čeho chce podnik dosáhnout a to jak v dlouhodobém tak krátkodobém horizontu. Cíle musí být v souladu se zaměřením podniku a obvykle jsou aplikovány na jeho specifické oblasti. Proces formulace podnikové strategie Vlastní zhodnocení alternativ a volba strategie se provede na základě stanovení příležitostí a ohrožení, silných a slabých stránek. Tomu předchází analýza vnějšího prostředí, analýza zájmových skupin a analýza vnitřního prostředí. Proces formulace podnikové strategie je znázorněn na obrázku č.2 [6,5]. -6-\n7 Obrázek č.2: Proces formulace podnikové strategie ANALÝZA VNĚJŠÍHO PROSTŘEDÍ STEP analýza Analýza ekonomických charakteristik odvětví Analýza konkurence v odvětví Strategické mapy Analýza konkurentů Analýza atraktivity odvětví ANALÝZA ZÁJMOVÝCH SKUPIN ANALÝZA VNITŘNÍHO PROSTŘEDÍ Evaluace dosavadní strategie Analýza výsledků ve funkcionálních oblastech Analýza exponovanosti SPACE analýza Analýza konkurenceschopnosti Klíčové faktory úspěchu POSLÁNÍ A CÍLE PODNIKŮ Příležitosti a ohrožení Silné a slabé stránky ZHODNOCENÍ ALTERNATIV A VOLBA STRATEGIE Analýza vnějšího prostředí Analýza vnějšího prostředí se provádí pomocí sady metod (obr. č.2). Jednou z důležitých je Porterova analýza konkurence. Tato metoda vychází ze systematického popisu vlivů působících na jednotlivé podniky vstupující a realizující své produkty na trhu. PORTER [8,9] postavil model fungování trhu na těchto 5 faktorech: a) rivalita mezi konkurenty; b) vyjednávací síla dodavatelů; c) vyjednávací síla odběratelů; d) ohrožení ze strany nových konkurentů; e) ohrožení ze strany nových substitutů. Porterův model pěti sil (viz obr. č.2) popisuje konkurenční okolí podniku. O tom zda bude podnik konkurenceschopný rozhoduje zejména působení uvedených faktorů: -7-\n8 a) Hrozba nově vstupujících firem ( potencionální nově vstupující firmy). Vážnost hrozby vstupu nových firem na stávající trhy je dle PORTERA  ovlivněna zejména úsporami z rozsahu, kapitálovou náročností, stupněm diferenciace výrobků, nákladovým znevýhodněním nesouvisejícím s velikostí podniku, přístupem k distribučním kanálům a také vládní politikou. b) Vyjednávací vliv odběratelů (odběratelé). Odběratelé mohou výrazným způsobem ovlivňovat ziskovost odvětví tlakem na cenu nebo kvalitu produkce odvětví. c) Vyjednávací vliv dodavatelů (dodavatelé) Obdobně jako odběratelé mohou dodavatelé měnit a ovlivňovat cenu a kvalitu dodávaných surovin (produktů). d) Hrozba substitučních výrobků nebo služeb (substituty). Čím snadněji je možné nahradit vyráběné produkty substituty, tím méně atraktivní je dané odvětví. e) Vliv konkurentů v odvětví (konkurenti v odvětví) Rivalita mezi existujícími podniky je výsledkem snahy jednotlivých podniků vylepšit si své tržní postavení. Rivalita se zvyšuje za následujících okolností : konkurující si podniky jsou početné, přibližně stejně velké a silné; míra růstu odvětví je nízká a zvýšení tržního podílu je možné jen na úkor konkurenta; fixní nebo skladovací náklady jsou v poměru k realizační ceně vysoké; poskytované výrobky nebo služby nejsou diferencované; nové kapacity se budují ve skocích; výstupní bariéry jsou vysoké (souvisí to např. s loajalitou managementu k určité činnosti, s vlastnictvím vysoce specializovaných aktiv apod.) Obrázek č. 2: Porterův model pěti sil I. Potencionální nově vstupující firmy VI. Dodavatelé V. Konkurenti v odvětví II. Odběratelé III. Substituty Další metodou, která mapuje a hodnotí vnější prostředí je STEP (PEST) analýza . Tato analýza je založena na zodpovězení 3 otázek: a) Které z vnějších faktorů mají vliv na podnik? b) Jaké jsou možné účinky těchto faktorů? c) Které z nich jsou v blízké budoucnosti nejdůležitější? -8-\n9 Okolí podniku je závislé zejména na těchto 4 skupinách faktorů (segmentech): 1. společenské. Jsou to faktory související se způsobem života lidí včetně jejich životních hodnot. Zahrnují tyto prvky: demografie; distribuce příjmů; mobilita obyvatelstva; životní styl; úroveň vzdělání; přístupy k práci a volnému času. 2. technologické. Patří mezi faktory související s vývojem výrobních prostředků, materiálů, procesů a know-how. Předmětem analýzy jsou: vládní výdaje na vědu a výzkum; nové objevy, vynálezy a patenty; transfer technologií; míra zastarávání výrobních prostředků. 3. ekonomické. Ekonomické faktory souvisejí zejména s toky peněz, služeb, zboží, informací a energie. trend vývoje domácího hrubého produktu; životní cyklus podniku; nabídka peněz, úroková míra; inflace; nezaměstnanost; dostupnost energie a náklady na ni. 4. politické. Mezi tyto faktory můžeme zařadit: stabilitu vlády; regulaci zahraničního obchodu; daňovou politiku; monopolní legislativu; ochranu životního prostředí. Analýza vnitřního prostředí podniku Pro analýzu vnitřního prostředí podniku je možné využít řadu metod. Mezi základní patří například Analýza výsledků v jednotlivých funkcionálních oblastech. Termínem funkcionální oblast budeme rozumět např.: výrobu (ptáme se např. na náklady a prodejní cenu výrobku); finance (z této oblasti jsou důležité trendy tržeb, výrobních nákladů, zisk); marketing (Musíme získat odpověď na otázku, kdo jsou naši zákazníci? Jaký je informační systém?); úroveň řízení a lidské zdroje (důležitým kritériem pro tuto oblast kvalifikace pracovníků, fluktuace); výzkum a vývoj ( jaké jsou cíle, atmosféra v podniku ve vztahu k výzkumu a vývoji, návratnost investic). Z hlediska analýzy nejsou důležité jen výsledky samotné, ale i způsob, jakým se v podniku výsledky měří; jaká je jejich významnost apod. Výsledky můžeme hodnotit buď z časového hlediska (vývojové řady) a nebo porovnáním s ostatními podniky. Této druhé metodě se říká -9-\n10 benchmarking, a jedná se o porovnání vlastních výkonů v jednotlivých funkcionálních oblastech s nejlepšími podniky bez ohledu na odvětví. To je výhodné tam, kde nejsme schopni získat bližší informace o svých konkurentech. Dalším příkladem analýzy vnitřních zdrojů podniku jsou tzv. portfolio metody . Tyto metody jsou použitelné v případě, že podnik má diverzifikovanou výrobní strukturu (zjednodušeně řečeno vyrábí více než jeden výrobek). Portfolio analýza je proces sestávající z 8 kroků: a) Vytvoření matice portfolia. b) Zmapování konkurenčního prostředí pro každou podnikatelskou činnost a vyvození závěrů o atraktivitě všech položek portfolia. c) Ohodnocení konkurenceschopnosti jednotlivých aktivit zastoupených v portfoliu. d) Hlubší proniknutí do situace podniku, určení hlavních úkolů a zvážení specifických příležitostí a ohrožení. e) Určení potřeby finančních prostředků a dalších podnikových zdrojů na podporu strategií jednotlivých aktivit f) Porovnání aktivit z hlediska ziskovosti, přitažlivosti odvětví s následným roztříděním investičních priorit. g) Kontrola s cílem ohodnotit vyváženost portfolia. h) Zjištění, jestli je navrhované portfolio v souladu s podnikovou strategií a jaká opatření je třeba učinit v případě evidentních mezer v její realizaci . Příkladem těchto metod je matice BCG (Boston Consulting Group) a matice GE (General Electric). Matice BCG Výsledkem této analýzy je čtyřdílná mřížka (obr. č.3). Na y ose se zaznamenává hodnota míry růstu odvětví. Jako střední hodnota je brán růst HDP (odvětví, která rostou rychleji než ekonomika jako celek, jsou odvětví rychle rostoucí, ostatní pomalu rostoucí). Druhým hodnoceným faktorem je relativní podíl na trhu. Ten se získá vydělením tržních podílů jednotlivých sledovanou firmou prodávaných výrobků s výrobky nejbližšího konkurenta. Jednotlivé bubliny představují jednotlivé výrobky. Jejich velikost pak vyjadřuje poměr tržeb získaných za výrobek k celkovým tržbám podniku. Podle této metody rozeznáváme 4 typy výrobků: a) problémové děti (otazníky) - jedná se o výrobky, které jsou nově zaváděny na trh. Pro tuto pozici je charakteristický rychlý růst trhu, ale slabý podíl na trhu znamená otázku, zda mohou výrobky z tohoto kvadrantu uspět. Obecně se jedná o výrobky, do kterých musíme investovat (na reklamu, inovace, vývoj apod.) b) hvězdy - jsou to výrobky, které se nacházejí v odvětví s vysokou mírou růstu a mají vysoký podíl na trhu. Hvězdy obvykle vyžadují velkou kapitálovou investici na rozšíření výrobních kapacit, v některých případech mohou již přinášet příjmy. c) dojné krávy - výrobky vyskytující se na pomalu rostoucích trzích s vysokými podíly na trhu. Vydělávají značné příjmy, které se mohou uplatnit při investování do problémových dětí a nebo dojných krav. d) bídní psi - výrobky mají slabou konkurenční pozici na pomalu rostoucích trzích. Neprodukují mnohdy dostatek příjmů ani na vlastní udržovací strategii. Řešením je zde -10-\n11 strategie likvidace. Někdy se může jednat o výrobky, které jsou důležité z hlediska image podniku (doplňují sortiment, abychom nepřicházeli o zákazníky). Obrázek č. 3: Matice BCG Relativní podíl na trhu Vysoký Nízký Míra rùstu odvìtví Vysoká Nízká Hvězdy Dojné krávy Otazníky Bídní psi Analýza zájmových skupin  Naplnění poslání podniku a jeho cílů je do značné míry závislé na tom, jaké předpoklady byly přijaty ve vztahu k zájmovým skupinám. Míra uspokojení jejich potřeb a požadavků je měřítkem úspěšnosti podniku. Zájmová skupina je každý (fyzická nebo právnická osoba), jehož činnost může ovlivnit podnik nebo naopak, je podnikem ovlivňována. Analýza vlivu zájmových skupin Analýza vlivu zájmových skupin na formulaci strategie má svůj kulturní, politický a etický kontext. A. Kulturní kontext - zahrnuje porozumění hodnotám, které společnost uznává. Dále jde o názory, hodnoty a mínění lidí uvnitř podniku. B. Politický kontext - posuzujeme, jak různá očekávání jednotlivců nebo skupin mohou ovlivnit účel podniku. Účel podniku se obvykle vyjadřuje v jeho poslání a cílech. Na jejich formulaci se rozhodující měrou podílí dominantní zájmová skupina C. Etický kontext - týká se vlivu podniku na chování jednotlivců a na hodnoty sdílené společností. -11-\n12 od A. Kulturní kontext Z hlediska očekávání jednotlivců a skupin ve vztahu k podniku existuje celá řada faktorů. Při určování jejich významu je nutné zodpovědět následující 3 otázky: a) Jaké faktory uvnitř, nebo vně podniku mají největší vliv na očekávání interních zájmových skupin? b) Do jaké míry zohledňuje působení těchto faktorů současná strategie podniku? c) Jak budou tyto faktory ovlivňovat změny doprovázející zavádění nové strategie. Z pohledu kulturního kontextu můžeme rozlišit následující externí (vnější) vlivy na podnik, kterými jsou: a) hodnoty společnosti; b) organizované skupiny. od a) Hodnoty společnosti Hodnoty společnosti ovlivňují způsob motivace pracovníků, styl řízení např. organizační struktury. Jejich projevem je např. stálé usměrňování podniků legislativou, veřejným míněním a médii. V principu je obtížné nalezení jistých národních stereotypů (vlivů národní kultury na proces strategického řízení). Obecně však existují tyto dva extrémní případy: prostředí je kontrolováno podniky, které se chovají proaktivně, důraz je kladen na hierarchii, jednotlivce a úkol, podnikové strategie jsou plánovány (viz USA). adaptivní model - nejistota je přijímána jako daná, podniky nemají prostředí pod kontrolou a jednají reaktivně, orientují se spíše na skupiny a sociální otázky (viz Japonsko). od b) Organizované skupiny Organizované skupiny existují v širokém spektru od vysoce institucionalizovaných a přímo spjatých se zaměstnáním (jako jsou odborové organizace) až po méně formální a obecnější jako jsou církve nebo politické strany; významnou roli hrají profesionální organizace typu asociací a komor. Interní vlivy, které působí na proces strategického řízení označujeme také jako podnikové paradigma. V něm jsou zkoncentrovány všechny aspekty podnikové kultury, která je souhrnem představ, přístupů a hodnot zaměstnanců ve firmě všeobecně sdílených a relativně dlouhodobě udržovaných. Podniková kultura je souhrnem následujících znaků. A. Historky 1.Jaké zásadní názory se v historkách odrážejí? 2.Jak dalece jsou tyto historky rozšířené? B.Rituály a procedury 1.Na jaké procedury je kladen důraz? 2.Které procedury by změnou utrpěly? C.Symboly 1.Jaký jazyk a žargon je používán? -12-\n13 2.Jak specifický a přístupný je? D.Organizační struktura 1.Jak pružná je organizační struktura? 2.Je organizační struktura plochá/hierarchická? E.Kontrolní systémy 1.Co je v podniku nejpřísněji kontrolováno? 2.Je kladen důraz na odměnu nebo postih? F.Obecně 1.Jaká je dominantní kultura? 2.Jak obtížné je ji změnit? ad B. Politický kontext Podstatou politického kontextu je očekávání jednotlivých zájmových skupin ( běžný je konflikt ve vztahu k významu a vhodnosti aspektů např. podnikové strategie. Cílem managementu je tedy nalezení kompromisů). Jako příklady konfliktů zájmů z pohledu politického kontextu lze uvést: 1. Snižování nákladů cestou kapitálových investic může vést ke ztrátě pracovních příležitostí. 2. Vstup na masové trhy může vést ke snížení kvality produkce. 3. Růst rodinného podniku může vést ke ztrátě kontroly, bude-li nutno najmout profesionální manažery. Analýza zájmových skupin - metodický přístup Analýza zájmových skupin je založena na dvou předpokladech: I. Současný stav podniku je výsledkem působení sil, které podporují jeho rozvoj a sil, které rozvoji podniku brání. Oba typy sil jsou vyvíjeny zájmovými skupinami. Současný stav podniku je tedy přechodně rovnovážný stav pod vlivem působení protikladných sil. II. Výsledek podnikové strategie je závislý na kolektivním působení relevantních zájmových skupin v průběhu realizace strategie. Podnik se ve své snaze vyrovnávat tlaky jednotlivých zájmových skupin nachází ve stavu quasi-rovnováhy: na každou akci podniku navazuje reakce zájmových skupin a dosažení přechodné rovnováhy. Cílem analýzy zájmových skupin je: - identifikovat relevantní zájmové skupiny; - identifikovat a otestovat předpoklady o zájmových skupinách. Identifikace zájmových skupin Příklady nejčastěji se vyskytujících zájmových skupin: Vlastníci Dodavatelé Vědecké laboratoře Věřitelé Konkurenti Universitní výzkum Zákazníci a klienti Podnikový management Umělecký svět Zaměstnanci Dodavatelé nových technologií Náboženské skupiny Odbory Veřejné zájmové skupiny Vojenské kruhy Městský úřad Pracovníci vzdělávacího systému Okresní úřady Národní vláda Pracovníci sdělovacích prostředků -13-\n14 Identifikace a testování předpokladů o zájmových skupinách Identifikace a testování předpokladů o zájmových skupinách probíhá v následujících třech krocích: 1. Formulace předpokladů; 2. Ohodnocení předpokladů z hlediska jejich významu a jistoty; 3. Analýza čistého efektu z působení předpokladů podporujících strategii a těch, které ji omezují Existují dva typy předpokladů: a) předpoklady podporující strategii - indikují strategické příležitosti, využívají silných stránek podniku; b) předpoklady omezující strategii - indikují ohrožení, umocňují nepříznivé nebo nebezpečné podmínky ve vnějším prostředí a slabé stránky podniku. Příklady zájmových skupin a jejich požadavků Zájmová skupina Typ požadavku vůči podniku Akcionáři Věřitelé Zaměstnanci Zákazníci Dodavatelé Vlády Odbory Konkurenti Místní komunita Široká veřejnost Podíl na rozděleném zisku, hlasovací právo, právo kontrolovat účetní knihy, volit správní radu Legální právo na úrok ze zapůjčené částky, právo na splacení dlužné částky, priorita v případě likvidace Ekonomické, společenské a psychologické, uspokojení z práce, dodržování lidských práv a podíl na zaměstnaneckých výhodách Poskytovat k výrobkům potřebné služby: technická data, návod k použití, záruční list, náhradní díly a servis Dodržování podmínek kontraktu, profesionální vztahy Daně, spravedlivé a volné soutěžení, dodržování antimonopolní zákona Prostředník mezi zaměstnavateli a zaměstnanci, součást podnikové organizace Pravidla soutěžení Zaměstnanecké příležitosti, účast představitelů podniku na řešení místních problémů, podpora kulturních a charitativních akcí Vzájemné porozumění mezi vládními úřady a podnikatelskými subjekty, spravedlivé rozložení odpovědnosti mezi vládu a podniky, přiměřené ceny za výrobky K analýze zájmových skupin se využívá přiřazování významu a míry jistoty jednotlivých předpokladů. K ohodnocení používáme následující škály: a) význam nebo-li vliv zájmové skupiny na strategie - 0 = nevýznamný předpoklad, vliv na strategii je zanedbatelný; 9 = velmi významný předpoklad, vliv na strategii je jedním z nejpodstatnějších. -14-\n15 b) míra jistoty nebo-li znalost předpokladů - 0 = velmi nejistý předpoklad, velmi diskutabilní, nejsou důkazy, které by jej podpořili, možná neplatný; 9 = velmi jistý předpoklad; je naprosto evidentní. Výsledkem této analýzy je následující čtyřpolní tabulka (viz obrázek č. 5). Obrázek č. 5: Analýza zájmových skupin (matice) Znalost předpokladů Jistá Nejistá Ovlivnit Ignorovat Akceptovat/ přesvědčit Vzdělávat Zanedbatelný Významný Vliv zájmové skupiny SWOT analýza  SWOT analýza je základní metodou pro posouzení silných a slabých stránek podniku a příležitostí a ohrožení, která jsou závislá na vlivu vnějšího prostředí podniku. Zkratka SWOT vychází z anglických slov strenths (silné stránky), weaknesses (slabé stránky), opportunities (příležitosti) a threats (ohrožení). SWOT analýza je otevřeným ohodnocením podniku a je velmi užitečným, pohotovým a snadno použitelným nástrojem k deskripci jeho celkové situace. Účelem této analýzy není určit jakýkoliv druh silných nebo slabých stránek, příležitostí a ohrožení, ale zaměřit se na vyzdvižení těch, které mají strategický význam. To znamená, že je nutné vymezit faktory ovlivňující funkci podniku a dále také určit významnost jednotlivých faktorů a ohodnotit jejich dopad na výběr strategie. Pro úplnost je nutné si vyjmenovat některé příklady silných a slabých stránek, příležitostí a ohrožení. Silné stránky: adekvátní finanční zdroje; dobrá pověst u odběratelů; uznávaná vůdčí pozice na trhu; úspory z rozsahu; nákladová výhoda; lepší reklamní kampaň; schopní řídící pracovníci podniku. -15-\n16 Slabé stránky: nejasný strategický záměr; nevyužité kapacity; nedostatek manažerských dovedností a talentu; slabá pozice na trhu; nedokonalá distribuční síť; vysoké náklady ve srovnání s konkurenty. Příležitosti vstoupit na nové trhu nebo tržní segmenty; rozšířit nabídku výrobků a uspokojit tak další potřeby zákazníků; diversifikace; vertikální integrace; překování obchodních bariér na atraktivních cizích trzích; rychlejší růst trhu. Ohrožení konkurence ze strany cizích výrobců s nižšími náklady; rostoucí prodeje substitučních výrobků; pomalý růst trhu; rostoucí síla odběratelů nebo dodavatelů; měnící se potřeby a vkus zákazníků; nepříznivé demografické změny. Výsledkem SWOT analýzy vymezení pozice podniku pomocí tzv. SWOT matice (obr. č. 6). Obrázek č. 6: SWOT matice Slabé stránky (W) Silné stránky (S) Příležitosti (O) WO strategie "Hledání" SO strategie "Využití" Ohrožení (T) WT strategie "Vyhýbání" ST strategie "Konfrontace" -16-\n17 Na základě zhodnocení faktorů ovlivňujících podnik můžeme určit následující čtyři strategie. 1. SO strategie - jsou to strategie využívajících silných stránek podniku ke zhodnocení příležitostí objevujících se ve vnějším prostředí. Jedná se o ideální stav, který je v reálu prakticky nedosažitelný. 2. WO strategie. Tyto strategie jsou zaměřeny na odstranění slabých stránek využitím příležitostí, které podnik má. Příkladem může být např. joint venture, akvizice, nábor kvalifikovaných sil. 3. ST strategie. Podnik jich využije tehdy jestliže je dost silný na přímou konfrontaci s ohrožením 4. WT strategie patří mezi obrané strategie zaměřené na odstranění slabých stránek a na vyhnutí se nebezpečí z venčí. Podnik bojuje o přežití. Strategiemi jsou fúze, omezení výdajů, vyhlášení bankrotu a nebo likvidace. Volba strategie  Samotná volba strategie je procesem, který se skládá z následujících kroků: a) generování (vytváření) strategických alternativ b) porovnání a hodnocení strategických alternativ c) výběr alternativy jako budoucí strategie. Generování strategických alternativ Generování strategických alternativ nebo také jinak řečeno navrhování či vytváření postupů řešení vzniklých problémů. Samotné generování alternativ má tyto fáze: a) určení rámce problému. Vlastní potřeba změny dosavadní strategie je stanovena jistou pocitovou potřebou tzn. pocitem, že organizace má před sebou potenciální problém, SIP (strategický inflexní bod) případně nějakou příležitost. Z tohoto důvodu je nutné definovat rámec problému tj. získat potřebné informace o problému samotném, o jeho příčinách a dále také posoudit jeho závažnost a stanovit nutnost hledání nových alternativ řešení. b) generování souboru alternativ. Při vlastním procesu volby strategie je nutné, aby management navrhnul několik alternativ těchto strategií. Při generování souboru alternativ má vedení podniků obavy s tzv. paralýzy analýzou. To znamená, že vedení musí najít kompromis mezi dobou analyzování problémů a nezbytností jejich rychlého řešení. Příliš urychlené řešení problému však může vést k automatickému přijímání jednoho jediného problémového kontextu a v samém konci tak znemožňuje vytváření takových alternativ, které by přinášely originální strategie. Velikost a různorodost souboru alternativ závisí na problému a jeho složitosti. c) zúžení souboru alternativ. Soubor alternativ bývá obvykle co do počtu značně rozsáhlý. Proto není možné a ani účelné dále rozpracovávat všechny navržené alternativy. Poté přistoupíme ke zúžení původního souboru alternativ s využitím klíčových kritérií, která vycházejí s omezení určovanými velikostí disponibilních zdrojů nebo s obecně stanovených cílů. Alternativy můžeme rozdělit do následujících tří kategorií: a) zřejmé, jasné alternativy. Jsou postaveny na současných strategiích podniku. Vznikají obvykle jejich rozvíjením nebo jejich drobnými úpravami. (např. alternativy: přidat nové -17-


Přibývá osmdesátníků. Loni jich bylo v Česku přes 418 tisíc | i60.cz\nPřibývá osmdesátníků. Loni\njich bylo v Česku přes 418 tisíc\nKaždému pětadvacátému člověku v Česku je víc než 80 let. Před čtvrtstoletím to byl každý čtyřicátý. Loni v republice žilo zhruba 418.700 lidí, kteří překročili osmdesátku. Od roku 1990 se tak jejich počet zvýšil 1,6krát. Tehdy měla ČR zhruba 259.000 obyvatel nad 80 let. Vyplývá to z publikace o vývoji hlavních ekonomických a sociálních ukazatelů, kterou zveřejnil výzkumný ústav práce a sociálních věcí.\nŽivot v Česku se každý rok o něco prodlužuje. V roce 1990 měli narození chlapci před sebou 67,6 roku a dívky 75,4 roku, loni to bylo u hochů 75,8 a u děvčat 81,7 roku. Postupně se neprotahuje jen život, ale také jeho část, kterou lidé stráví ve zdraví. Podle údajů Eurostatu české ženy narozené v roce 2013 čeká 64,2 roku ve zdraví, muže pak 62,5 roku. Pětašedesátileté Češky měly před sebou v roce 2013 v průměru ještě téměř devět let zdravého života, pětašedesátiletí Češi pak 8,5 roku.\nPřední český geriatr Zdeněk Kalvach už dřív uvedl, že pojem stáří se postupně mění a začátek této životní etapy se posouvá zhruba do věku 75 či 80 let. Někteří sociologové začali mluvit dokonce o bezvěké společnosti. "Periodizace je k ničemu. Člověk je jen mladší či starší, věk je jeho soukromá záležitost," uvedl Kalvach před časem na odborném semináři ve Sněmovně. Dodal, že stáří není nemoc a nemusí být nemohoucí, ale může být zdravé a aktivní.\nPočet lidí nad 80 let a jejich podíl na počtu obyvatel ve vybraných letech:\nRok Počet lidí nad 80 let Podíl lidí nad 80 let v %\n1990 258.954 2,5\n1995 277.109 2,7\n2000 249.767 2,4\n2005 321.532 3,1\n2010 386.512 3,7\n2011* 396.383 3,8\n2012 406.181 3,9\n2013 412.049 3,9\n2014 418.698 4\n* Počet a podíl upraveny podle výsledků sčítání lidu\nZdroj: Výzkumný ústav práce a sociálních věcí, publikace Vývoj ekonomických a sociálních ukazatelů v ČR 1990 až 2014


Bylinná mýdla | Parfumerie Refan\nÚvod » Kosmetika Refan » Bylinná mýdla\nBylinná mýdla KROK K PŘÍRODĚ - AROMATERAPIE\nZdravá kůže je největší ozdoba člověka. Její péče vyžaduje racionální používání moderních čisticích prostředků. Mýdlo, které bylo vytvořeno před mnoha staletími, bylo mnohokrát rafinováno jménem jednoho účelu - čistí bez poškození, protože složení je nejblíže lidské kůži.\nProto mýdla REFAN nejsou jen obyčejná mýdla. Zachovávají staletou tradici péče o pokožku, jemně čistí a díky svému složení je jemná a voňavá pro zdraví a čistotu.\nNová kolekce REFAN STEP TO NATURE zahrnuje řadu 97% přírodních ingrediencí obohacených čistými éterickými oleji a bylinkami s dlouhodobou vůní - růže, levandule, máta, citron a verbena, rozmarýn a olivy, čerstvé listy zeleného čaje.\nJsou vhodné pro všechny typy pleti, jsou určeny pro každodenní použití , šetrně a účinně čistí bez vysychání pokožky a vyvolání alergických reakcí.\nSmyslná vůně a jemná nadýchaná pěna šesti přírodních mýdel REFAN - STEP TO NATURE - Rose, Lavender, Verbena Lemon, Pepermint, Olive Rosemary a Green Lives - vás okamžitě vezme a dodá do vašeho každodenního života nádech čerstvosti a pozitivních emocí.


Kdy potřebují děti urologa | Medicina PLUS Kdy potřebují děti urologa - Medicina PLUS\nKdy potřebují děti urologa\nMyslíte si, že děti mohou chodit ke stejnému urologovi jako vy? Chyba lávky. Náplň dětské urologie je naprosto odlišná a vyžaduje specializovaného odborníka.\nDěti nejsou malí dospělí a projevuje se to i na jejich urologických problémech. S čím nejčastěji přicházejí ke specialistovi?\nInfekce močových cest. Snad nejfrekventovanější obtíž. U nejmenších dětí se tyto infekce projevují celkovými příznaky, jako jsou zvýšená teplota, dráždivost nebo zvracení. U větších dětí jsou příznaky srovnatelné s dospělými – pálení při močení, bolesti břicha, časté močení apod. Dokud jsou zánětem zasaženy jen močové cesty, není to tak zlé. Ale když zánět vystoupá až k ledvinám, může to být i vážné, proto je důležité svěřit se skutečnému odborníkovi.\nHydrokéla. Jde o nebolestivý útvar v okolí varlete, který může být hmatný a při větší velikosti i viditelný. U dětí je způsoben tím, že po sestupu varlat do šourku nedojde k uzávěru výchlipky pobřišnice a přitéká sem malé množství tekutiny z břišní dutiny, která se zde normálně tvoří. U novorozenců je hydrokéla běžná a obvykle se sama ztratí do jednoho roku věku. V pozdějším věku je dobré sledovat její vývoj.\nNoční enuréza (počůrávání). Jedná se o velmi častý problém. Do šesti let se enuréza obvykle považuje za bezvýznamnou a řeší se jen tehdy, když se schopnost udržet moč vytratí po delší době, kdy už dítě zvládalo suché noci. Příčina může být banální i vážná, proto je důležité navštívit odborníka, který dítě důkladně vyšetří. Léčebných možností je více a jejich výběr by měl být otázkou dohody rodičů a lékaře.\nNesestouplá varlata. Vrozená vada, která se vyskytuje asi u 10 % nedonošených chlapečků a 3 % donošených. Ve většině případů se jedná o pouhé opoždění vývoje varlat a ta pak sestoupí sama během prvních měsíců života. Pokud se tak nestane, je potřeba stav upravit operací, protože nesestouplé varle může znamenat neplodnost a také terén pro vznik zhoubného nádoru. Ideální čas na operaci je okolo jednoho roku věku.\nFimóza. Stav, kdy není možné přetáhnout předkožku přes žalud. U nejmenších chlapců je fimóza normální, ale u 1 % z nich přetrvává do puberty. Příčinou může být například zajizvení po zhojení prasklinek nebo opakované záněty. Pokud se objevují potíže s močením nebo častější infekce, je řešením odstranění předkožky – obřízka.\nDětských urologických problémů je samozřejmě mnohem víc, ale už tento stručný výčet ilustruje propastný rozdíl v urologii dospělých a dětí a závažnost některých obtíží. Proto dětské urologické těžkosti rozhodně nepodceňujte.


Prodej chaty Židenice - chaty na prodej | Eurobydleni.cz\nProdej chaty Židenice - chaty na prodej\nŠiroká nabídka chaty na prodej Židenice. Prodej chaty Židenice si u nás vybere každý.\nProdej chaty 17m2, Brno - Židenice\nChaty na prodej Židenice (220+)\nHledáte chaty na prodej Židenice a doposud se vám nepoštěstilo najít to pravé, po čem vaše srdce touží? Nabídka Eurobydleni.cz je opravdu bohatá. Stačí si vybrat z nabídky prodej chat Židenice a máte tolik možností, že se sami budete divit. Chatu v Židenice si nekupujete na jeden víkend či na jednu sezonu. Přeci jen je to nákup pro budoucnost. Proto je důležité mít z čeho vybírat.\nProdej chaty Židenice\nKaždý námi nabízený prodej chat Židenice v sobě skrývá mnoho výhod, stačí mít jen ujasněno na vaší straně, co všechno o takové chaty očekáváte. Pokud jde o chaty v Židenice na prodej, máme pro vás skvělou zprávu v tom, že asi jen těžko najdete jinde větší množství nabídek. Přinášíme do prodeje chat Židenice zcela nový rozměr hlavně díky tomu, že náš vyhledávací formulář pamatuje na všechny parametry, které by vás mohly zajímat. Prodej chaty v Židenice je pro nás stejně důležitý, jako je prodej všech dalších nemovitostí.\nChaty v Židenice na prodej\nProjděte si naší nabídku chat k prodeji Židenice a uvidíte, že je opravdu z čeho vybírat. Všechny chaty na prodej Židenice nabízí skvělé možnosti, zvolit si můžete všechny české i moravské regiony. Proč tedy ještě s výběrem otálíte? Je dobré mít v patrnosti to, že ty nejlepší kousky jsou vyprodané opravdu rychle. Proto je i prodej chat Židenice potřeba promýšlet opravdu rychle.\nPrávě hledáte své nové bydlení či jiný druh nemovitosti v kategorii chaty na prodej Židenice, pokud v této kategorii nemůžete nalézt vhodnou nemovitosti zkuste i kategorii následující chaty Židenice, a to chaty na prodej Židenice, pronájem chaty Židenice, dražby chat Židenice.\nPokud nalezené nemovitosti v kategorii prodej chaty Židenice nesplňují Vaše představy, rozšiřte své hledání na nemovitosti v následujících kategoriích rekreační objekty Židenice, rekreační objekty k prodeji Židenice, rekreační objekty k pronájmu Židenice, Rekreační objekty Židenice na dražba.\nJe možné, že v lokalitě Židenice nebudou zcela všechny nemovitosti, které hledáte, zkuste se podívat ještě do následujících kategorií, a to Reality Židenice na prodej nebo rekreační objekty na prodej Židenice. Pokud se nechcete navíc omezovat druhem prodeje nemovitosti Židenice použijte následující kombinace pro vyhledání nemovitostí Reality Židenice případně rekreační objekty Židenice.\nDalší lokality v okolí chaty na prodej Židenice\nPro ještě lepší výsledek ve Vašem hledání v kategorii chaty na prodej Židenice, si můžete upřesnit lokalitu pro Váš současný výběr chaty na prodej Židenice. Určitě lépe naleznete chaty na prodej Židenice, který hledáte.


Best Western Germantown Inn - NEJLEPŠÍ CENY ubytování ve městě Germantown (WI)\nGermantown (WI) a zdejší nabídka všech 5 ubytování.\nW190N10862 Commerce Circle, Germantown, Germantown (WI), Spojené státy americké, 53022-3871 - Skvělé umístění – zobrazit na mapě\nMáte dotaz pro Best Western Germantown Inn?\nBest Western Germantown Inn – podrobnější informace\nZasazený v srdci Germantown, Best Western Germantown Inn je ideálním místem pro objevování města Germantown (WI). Odtud mohou hosté užívat snadný přístup ke všemu, co může toto živé město nabídnout. Ráj odpočinku a relaxace, hotel nabízí odpočinek jen pár kroků od četných městských atrakcí, jako je Gun World Gander Mountain.\nKvalitní hotelové služby a vybavení, stanovené Best Western International na vás čekají v Best Western Germantown Inn. V hotelu si můžete vychutnat výběr špičkového vybavení, jako jsou nonstop recepce, zařízení pro tělesně postižené, expresní přihlášení a odhlášení z hotelu, Wi-Fi na veřejných místech, parkoviště .\nBest Western Germantown Inn je domovem 100 ložnic. Všechny jsou vkusně zařízeny a mnoho z nich poskytuje vymoženosti jako televize s plochou obrazovkou, Wi-Fi připojení k internetu (bezplatné), vířivá vana, nekuřácké pokoje, klimatizace. Hotel nabízí vynikající rekreační zařízení, jako je vířivka, fitness centrum, krytý bazén, aby učinil váš pobyt opravdu nezapomenutelným. Ať je důvod vaší návštěvy jakýkoliv, hotel Best Western Germantown Inn je skvělou volbou pro váš pobyt ve městě Germantown (WI).


Šedá trojmístná pohovka Scandic Fox | cena: 15699 Kč | Kola a cyklistické vybavení\nŠedá trojmístná pohovka Scandic Fox co bereme od značky Scandic - tento produkt objednáte v sezónní slevě za 15699 Kč. Poskytujeme vám příjemný nákup z vašeho počítače, tabletu či smartphonu. Nakupování na internetu je tak opět výhodnější než v kamenné prodejně, která má vyšší náklady.\nJak by měla vypadat dokonalá sedačka? Měla by být především pohodlná, kvalitní a její design nesmrtelný. A právě taková je pohovka značky Softnord v nestárnoucím skandinávském provedení. Povrch pohovky je vyroben z hebké textilie, která se díky vysoké hodnotě Martindale může pochlubit velkou odolností. Co je to Martindale test? Při testu Martindale se otáčí normovaný plstěný kotouč, který stále zesilujícím tlakem na povrch tkaniny dojde až do momentu, kdy se přetrhnou první dvě vlákna textilie, nebo se do povrchu prodře díra. V tu chvíli se přístroj zastaví a udá počet otáček, které kotouč vykonal. Právě to je hodnota Martindale. A pro srovnání: běžná potahová látka mívá počet cyklů Martindale od 20 000 do 45 000. Všechny textilie s vyšší hodnotou se tak vyznačují vysokou odolností. O ZNAČCE Značka Softnord pochází ze srdce Pobaltí – Litvy, kde už od roku 1992 vyrábí pohovky a křesla inspirovaná severským stylem bydlení. Značka klade důraz nejen na krásu, ale především kvalitu i životní prostředí. Je hrdým držitelem několika certifikátů včetně FSC, který je zárukou, že dřevo pochází z ekologických podmínek. Už díky množství lesů je Litva na trhu s nábytkem velkým hráčem. Přináší totiž opravdovou kvalitu za rozumnou cenu a navrch si bere to nejlepší ze severského designu, ke kterému má (nejen) geograficky velmi blízko. ♥ - Výška: 87 cm - Martindale: 25000 martindale - Výška sedáku: 48 cm - Výška nohou: 16.5 cm - Váha: 52 kg - Hloubka: 85 cm - Hloubka sedáku: 56 cm - Výška područky: 42 cm - Šířka područky: 12 cm - Nosnost: 255 kg - Šířka: 224 cm - Šířka sedáku: 200 cm - Vyžaduje montáž: Částečně - Vzorek látky na prodejně Černý Most: Charm 3 grey - Materiál čalounění: Látka - Čalounění: Látka - Země původu: LT - Materiál konstrukce: Masiv borovice - Složení látky: 100% polypropylen - Péče: Pravidleně vysávat s vhodným nástavcem na čalouněný nábytek, Čistit suchým hadřikem, nepouživat agresivní a abrazivní čističe - Barva nohou: Černá - Materiál nohou: Kov - Materiál: Dřevo masiv, Polstrované, Dřevotříska, Dřevovláknitá deska, Překližka, Kov - Úroveň kvality: Velmi dobrá kvalita - Výplň: Molitan (PUR) - Velikost pohovky: Trojmístná - Materiál konstrukce: Masiv borovice, Dřevotříska, Dřevovláknitá deska, Překližka\nDalší informace k produktu: Šedá trojmístná pohovka Scandic Fox\nNázev: Šedá trojmístná pohovka Scandic Fox\nŠedá trojmístná pohovka Scandic Fox od oblíbeného výrobce Scandic - tento artikl musíte mít v časové omezené slevě za 15699 Kč. Upozorňujeme, že nabídka má omezenou platnost. Přejeme vám příjemné nakupování.


Asymetrická kryptografie (kryptografie s veřejným klíčem) je v informatice typ kryptografických algoritmů, ve kterých se používá dvojice kryptografických klíčů. Algoritmus využívá jednosměrnou funkci, která znemožňuje použití stejného klíče pro šifrování i dešifrování. Tím se odlišuje od symetrické kryptografie, která používá jediný klíč. V asymetrické kryptografii je jeden klíč soukromý (privátní, „tajný“) a druhý veřejný, jehož pravost může být ověřitelná pomocí digitálního certifikátu.\nAsymetrická kryptografie umožňuje zajistit nejen důvěrnost (znemožnit čtení nepovolané osobě), ale též autentizaci, identifikaci autora zprávy pomocí veřejného klíče, a autentičnost zprávy, zprávu nemohl nikdo vytvořit ani pozměnit bez vlastnictví privátního klíče. Praktickými příklady použití je zabezpečená webová stránka HTTPS, např. internetové bankovnictví, nebo elektronický podpis.\nAsymetrická kryptografie se začala používat od poloviny 70. let 20. století v souvislosti s rozvojem výpočetní techniky.\nCitováno z „https://cs.wikipedia.org/w/index.php?title=Asymetrická_kryptografie&oldid=21043456“\nNaposledy editováno 17. 3. 2022 v 11:02\nStránka byla naposledy editována 17. 3. 2022 v 11:02.


kreslící příběh | Klára Janíková - BLOG\nKreslení byl koníček, který se ke mě boomerangově vracel a vlastně se průběžně prolínal celým mým dosavadním životem. Nikdy jsem se mu vlastně "vážně" nevěnovala. Dokonce jsem ani nechodila do výtvarky.\nPřesto má dnes kreslení v mém životě čestné místo. Je to činnost, která mě neskutečně baví a u které mohu relaxovat.\nMožná jste si všimli, že celý můj web provázejí různé, více či méně karikaturní kresbičky. Všechno jsou to mé vlastní kresby.\nUž když jsme začali plánovat hospodaření, říkala jsem si, že bych se právě v zimě, když příroda spí mohla věnovat víc kreslení… Je to takový můj relax. Většinou si pustím nějakou pěknou hudbu, vypnu monitor počítače a užívám si tu chvilku. Těch úžasných pár minut, kdy mi hlavou nepobíhají žádné myšlenky a ruka s tužkou jen jezdí po papíře.\nDost dlouho mi trvalo, než jsem se ke stylu jakým dnes kreslím dostala. Ale vždy jsem kreslila ráda a když bylo potřeba něco umělecky ztvárnit, většinou jsem se toho ujala já…\nMým prvním zajímavějším výtvorem byla koza pro moji maminku. 🙂 Mělo se jednat o nálepky na lahve s kozím mlékem, které jsme se ségrou daly mamce k vánocům.\nTenkrát jsem ještě neuměla pracovat s žádným grafickým programem. Zelenou fixou jsem vymalovala čtyřlístek a po naskenování jsem pracovala vlastně pouze s jasem a kontrastem obrázku. Rámeček a text tehdy dodělával sestřin přítel.\nMým dalším výtvorem bylo vlastní svatební oznámení. To jsem taky ještě tvořila bez použití grafického programu. Vybarvovala jsem pastelkami a celek tvořila ze tří obrázků pomocí programu Picasa, který jsme měli v počítači na pohlížení a drobné úpravy fotografií. Z obrázků jsem vytvořila koláž a stačilo už jen dopsat text.\nUž tehdy jsem měla určitý autorský rukopis či styl, nebo jak se tomu vlastně říká…já ráda používám výraz, že ty obrázky prostě mají duši… 🙂 Mám pocit, že to, co se nakreslí rukou prostě určitým způsobem „žije“ a promlouvá k nám. Nemusí to být dokonalé, nemusí to být přesné, hlavně že to má duši.\nA pravděpodobně něco, co mluví z mých obrázků, oslovilo mou skvělou kamarádku, a když si zakládala restauraci, tak mě požádala o nakreslení loga. Café & Burger u Hrocha zněl název, takže šlo o to, dostat to nějak na papír. Postupně jsem zjistila, že dostat to na papír není až takový problém, ale že už opravdu potřebuju nějaký grafický program na následné úpravy…\nZjistila jsem, že existuje nějaká vektorová grafika a o čem to vlastně je. Stáhla jsem si zkušební verzi corelu a učila se s ní pracovat, měla jsem v plánu stihnout vše udělat do té doby než mi vyprší právě ta zkušební verze…\nV podstatě jsem to stihla…vytvořila jsem pár obrázků, hlavní logo, razítko, vizitky, leták, menu a možná ještě něco. Už ani přesně nevím. Byl to velmi intenzivní měsíc a naučila jsem se toho opravdu moc.\nNáhodou se ke mně pak doneslo, že existuje grafický program zdarma, který by pro mé účely mohl být úplně dostačující. Je to Inkscape. Od té doby ho mám a používám, prvotní přechod z corelu pro mě nebyl úplně intuitivní…a to co jsem již měla vytvořené mi nešlo plynule převézt, ale nakonec jsem se s ním naučila a teď s ním už umím zvládnout víc věcí, než jsem uměla tenkrát v corelu.\nProstě trénink dělá mistra… 😀 Vím, že k mistrovskému ovládání grafiky mám daleko, ale ani to není můj cíl, takže jsem vlastně spokojená. Dnes už mi převedení obrázku z papíru do počítače a následné úpravy, které potřebuji pro své další použití, nezaberou pětkrát víc času než samotná kresba. Mohu svižně realizovat své nápady a užívat si možnost mít vlastní originální ilustrace.\nProtože cítím, že by toto téma mohlo zajímat i ostatní. Vytvořila jsem video návod Kreslím, kreslíš, kreslíme! ve kterém vás svou techniku kreslení ráda naučím.\nMými obrázky můžete potěšit, jak sebe, tak své blízké. Koukněte se na kreslené dárky, co mám pro své čtenáře. :-)\nDokonce si můžete udělat radost i kreslenou tvorbou na zakázku. ;-)


Kouzelný elixír - Suchy-led.cz\nDomů / Blog / Kouzelný elixír\nHledáte originální nápoj na Hallowenskou párty? Máme pro vás dobrou zprávu. kouzelný elixír bude vašim hostům na oslavě nejen chutnat. Zcela odzbrojí jejich smysly a navodí tu pravou strašidelnou atmosféru. Jeho chuť můžete jednoduše ovlivnit výběrem jiných ingrediencí a připravit tak hned několik druhů tematického nápoje, který vám budou závidět i ostřílení mistři umění míchaných drinků.\n1 malá miska sorbetu (dle vašeho výběru)\n2 litry ochuceného perlivého nápoje (dle vašeho výběru)\n0,5 litru míchaného nápoje s výraznou barvou (například brusinkový nebo jahodový džus s třešňovým sirupem)\nmenší nádobu, která se vejde do kotlíku (plastová nebo skleněná miska)\nJako první si připravíme "plovoucí ruku". Abychom mohli nápoj ozvláštnit touto hrůzostrašnou kulisou, musíme na to myslet předem. Převrátíme gumovou rukavici, kterou jsme důkladně umyli, a naplníme ji míchaným nápojem výrazné barvy. Vrch rukavice svážeme tak, aby tekutina nevytékala. Nakonec rukavici uložíme na několik hodin do mražáku nebo přímo do termoboxu se suchým ledem.\nNa přípravu samotného Čarovného elixíru potřebujeme nejprve vložit menší misku do kotlíku. Abychom dosáhli efekt mlhy, je třeba, aby byla mezi miskou a kotlíkem mezera o velikosti cca 1 centimetru. Do misky vložíme sorbet a zalijeme ho perlivým nápojem. Opatrně promícháme. Potom do připravené směsi ponoříme strašidelnou ruku, která mezitím zmrzla a mi ji vyndámei z gumové rukavice. Jednotlivé chutě se tak budou v Čarovném elixíru postupně propojovat.\nA nakonec efektní strašidelná mlha, která se bude plazit z kotlíku.\nDo mezery, která nám vznikla mezi kotlíkem a miskou nalijte horkou vodu a pomalu vhazujte pelety suchého ledu. Mlha, která vznikne, v momentě přiláká nadšené zvědavce a vaše párty se zapíše do dějin. Kromě bezpečnostních opatření při manipulaci se suchým ledem dbejte na to, aby se pelety nebo malinké kousky suchého ledu nedostali přímo do nápoje a aby je nikdo nepožil.\nJeden trik vám nestačí? Inspirujte se i dalšími halloweenský efekty.


Kokkini Hani - Hotel Knossos Beach Bungalows & Suites ***** - zájezd | CA Snadné cestování - dovolená, letenky, ubytování\nŘecko Kréta Kokkini Hani\nUbytování: Knossos Beach Bungalows & Suites\n1.7.2018 - 8.7.2018 7 29 327 Kč vyprodáno\n8.7.2018 - 15.7.2018 7 34 256 Kč Rezervace\n15.7.2018 - 22.7.2018 7 35 146 Kč Rezervace\n22.7.2018 - 29.7.2018 7 35 591 Kč Rezervace\n29.7.2018 - 5.8.2018 7 35 591 Kč Rezervace\n5.8.2018 - 12.8.2018 7 35 591 Kč Rezervace\n12.8.2018 - 19.8.2018 7 35 591 Kč Rezervace\n19.8.2018 - 26.8.2018 7 35 591 Kč Rezervace\n26.8.2018 - 2.9.2018 7 30 251 Kč Rezervace\n2.9.2018 - 9.9.2018 7 28 471 Kč Rezervace\n9.9.2018 - 16.9.2018 7 28 471 Kč Rezervace\n16.9.2018 - 23.9.2018 7 28 471 Kč Rezervace\n23.9.2018 - 30.9.2018 7 26 246 Kč Rezervace\n30.9.2018 - 7.10.2018 7 25 356 Kč Rezervace\n7.10.2018 - 14.10.2018 7 23 131 Kč Rezervace\nPolopenze. Možnost dokoupení all inclusive.\nPoloha: Hotelový komplex se skládá z hlavní budovy, bungalovů a suit. Nachází se v letovisku Kokkini Hani, cca 10 km od letiště a cca 500 m od centra letoviska s obchůdky, restauracemi a kavárnami. Hotel je situován přímo u písčité pláže .\nPláž: Krásná písčitá pláž s pozvolným vstupem se nachází přímo u hotelu . SLUNEČNÍKY, LEHÁTKA a OSUŠKY NA PLÁŽI ZDARMA . Plážové altánky s baldachýnem na vyžádání a za poplatek, vodní sporty na pláži za poplatek.\nVybavení: Vstupní hala s recepcí, restaurace, lobby bar, bar u bazénu, bar na pláži (od poloviny června do poloviny září), bazén, dětský bazén a TV místnost. Hotel pořádá denní a večerní zábavní programy, pro děti je k dispozici dětské hřiště a miniklub.\nZdarma: Wi-Fi u(v recepci), slunečníky a lehátka u bazénu, stolní tenis, dětská postýlka (nutno předem objednat).\nZa poplatek: fitness, masáže, tenisový kurt, stolní tenis, půjčovna aut.\nDoporučujeme: Hotelový komplex s nádhernými výhledy na moře, postavený v tradičním místním stylu, je ideální volbou pro klienty vyhledávající odpočinek a relaxaci. Elegantní pokoje, kvalitní služby all inclusive, příjemné prostředí a poloha přímo u pláže - to vše zaručuje strávení krásné a romantické dovolené.\nBungalovy s balkonem nebo terasou a vlastním sociálním zařízením (sprcha nebo vana, WC, fén) jsou klimatizovány (zdarma) a vybaveny TV/SAT, telefonem, trezorem (zdarma) a chladničkou. Možnost jedné přistýlky pro dítě. Na vyžádání a za příplatek bungalov superior a suity až pro šest osob.\n→ Přejít na 35 termínů dovolené Kokkini Hani - Hotel Knossos Beach Bungalows & Suites *****\nv cenách od 23 131 Kč do 35 591 Kč\nKréta - Themis Beach hotel ****\nKokkini Hani - Knossos Beach Bungalows & Suites ****\nKokkini Hani - Shotels Sunset Beach Hotel ***


Varta Promotive Silver 12V 180Ah 1000A, 680 108 100 - Autobaterie - Jinočany\n› Užitková a nákladní vozidla › Varta Promotive Silver 12V 180Ah 1000A, 680 108 100\nBezúdržbová baterie VARTA s velkou odolností při cyklickém zatěžování.\nKód produktu 680108100\nBezúdržbová baterie VARTA s velkou odolností při cyklickém zatěžování, zajišťující vynikající výkony pro každý den. Má extrémně dlouhou životnost díky technologii SHD (Super Heavy Duty). Tato autobaterie je velmi bezpečná (technologie labyrintového víka, integrovaná ochrana proti zpětnému zážehu, chráněné póly, speciální krytky). Díky technologii legování mřížky na základě vápníku a stříbra dochází k minimálnímu samovybíjení. Velmi šetří celkové provozní náklady.\nTato autobaterie se zejména hodí pro užitková vozidla s vysokým výkonem, velkou spotřebou energie a vysokými požadavky na odolnost proti otřesům. Například je pro kamiony, autobusy, hasičská vozidla a pro těžké stavební stroje a těžkotonážní vozy.\nBanner Buffalo Bull SHD 12V 180Ah 1000A SHD68032\nZkrácený kód: M18


Traktor svoboda - Brno venkov\nHlavní stránka > Stroje > Zemědělská technika > Inzerát č. 98250520\nKoupím motor na traktor svoboda, v jakémkoliv stavu.\nTraktor Svoboda Dk 15, Dk 12, Dk 10 koupím - [10.1. 2019]\nZakoupím do své soukromé sbírky alespoň jeden traktor značky Svoboda. Typy Svoboda DK10,12,15,22 nebo vzácnější tříkolový traktor Dk 5, Dk 7. Popřípadě jiný český předválečný, nebo válečný traktor. Děkuji za nabídky.\n509 01 162 x\nSvoboda Dk12 - [9.1. 2019]\nProdám(podle originalu)nově vyrobenou nepoužitou pružinu regulátoru na traktor Svoboda Dk 12\nVysokozdvih - [30.12. 2018]\nProdám vysokozdvih z Desty.Vhodný k předělání za traktor. Volat pouze pracovní dny 8-16hod.


Zemědělské usedlosti Křišťanovice | Eurobydleni.cz\nAktuální nabídka zemědělské usedlosti Křišťanovice denně zásobovaná stovkami realitních kanceláří. Vyberte si zemědělské usedlosti Křišťanovice než Vás někdo předběhne.\nKategorie zemědělské usedlosti Křišťanovice se neobjevuje v nabídce tak často. Hledáte-li pro sebe, rodinu či přátele zemědělské usedlosti Křišťanovice neváhejte ani chvilku a pokud Vás některá z nemovitostí osloví je dobré kontaktovat prodejce či makléře. Většinou je zemědělské usedlosti Křišťanovice právě druhem nemovitosti, který je obvykle hledaný a díky menší četnosti v nabídce je hojně poptávaný.\nLevné zemědělské usedlosti Křišťanovice\nPrávě hledáte své nové bydlení či jiný druh nemovitosti v kategorii zemědělské usedlosti Křišťanovice, pokud v této kategorii nemůžete nalézt vhodnou nemovitosti zkuste i kategorii následující zemědělské usedlosti Křišťanovice, a to zemědělské usedlosti na prodej Křišťanovice, pronájem zemědělské usedlosti pronájmy zemědělských usedlostí Křišťanovice, Zemědělská usedlost Křišťanovice na dražba.\nPokud nalezené nemovitosti v kategorii zemědělské usedlosti Křišťanovice nesplňují Vaše představy, rozšiřte své hledání na nemovitosti v následujících kategoriích rekreační objekty Křišťanovice, rekreační objekty k prodeji Křišťanovice, rekreační objekty k pronájmu Křišťanovice, Rekreační objekty Křišťanovice na dražba.\nDalší lokality v okolí zemědělské usedlosti Křišťanovice\nPro ještě lepší výsledek ve Vašem hledání v kategorii zemědělské usedlosti Křišťanovice, si můžete upřesnit lokalitu pro Váš současný výběr zemědělské usedlosti Křišťanovice. Určitě lépe naleznete zemědělské usedlosti Křišťanovice, který hledáte.


October 30, 2020, Markéta Kabátová\nGoogle: prý začne zobrazovat neplacené shopping výsledky i v normálních výsledcích vyhledávání, ne jen v shopping záložce\nGoogle: lokální reklamy se pomalu spouští i v Evropě, zahrnuje 10 zemí (ČR zatím ne) a 16 vertikál\nGoogle: toto už jsem si dlouho přála! Stránka s insighty! Dokonce vám napoví, jaké dotazy budou trendovat v příštích týdnech. Zatím ale pouze pro US + UK 😭\nGoogle: oznámil nový druh kampaní – Performance Max, které budou zobrazovat reklamy napříč Googlím inventory, měly by doplnit kampaně ve vyhledávání\nGoogle: plánuje proměnit YT na největší e-commerce rozcestník, začal žádat tvůrce, aby ve svých videích tagovali produkty\nGoogle: z geografického přehledu zmizel přehled “user location”, pokud chcete vidět tato data, tak musíte vytvořit vlastní report\nGoogle: oznámil velké novinky – Google Analytics 4! Je to GA App+Web, které vyšlo z bety. Co se mění? Místo návštěv budeme měřit události, takže pro nás dost velká změna paradigmatu. Odteď budou výchozí konfigurací při zakládání nového měření.\nGoogle: snížil nároky pro použití data-driven atribučního modelu na 3000 interakcí s reklamou a 300 konverzí za posledních 30 dní\nGoogle: oznámil betu pro conversion lift pro YT kampaně\nGoogle: má zase problémy, tentokrát je obžalovaný v US za zneužití monopolního postavení\nGoogle Ads oslavil 20 let, tak přejeme vše nejlepší k narozeninám!\nFB: ohlásil, že odstraní možnost použít 28denní konverzní okno kvůli “digital privacy initiatives” na straně prohlížečů, místo toho bude možné použít pouze 7denní\nFB: vyhrožuje opuštěním Evropy, pokud na něj regulátoři nepřestanou tlačit, aby data evropských uživatelů zůstávala v EU. To se asi nestane, protože přece jen mu dost vyděláváme. Ale co byste dělali, kdybyste přišli o tenhle ppc kanál??\nFB: umožnil nastavit vyloučení zobrazení video reklamy u vybraných témat (celkem jsou témata 4) a zároveň je možné si vybrat konkrétního vydavatele, kde se reklama zobrazovat může.\nIG: zavedl videoreklamy s odkazem na konkrétní IGTV video nebo kanál\nIG: rozšíří IG Shopping do IGTV a Reels\nMicrosoft ads: představil pro US nové rozšíření o více obrázků, na desktopu se zobrazí 3 obrázky\nMicrosoft ads a Taboola: oznámila spolupráci s Intergal Ad Science, díky kterým hodnotí kvalitu stránek, kde se zobrazují reklamy, a značky tak mají lepší kontrolu. Je to zajímavý krok, protože je asi důvěryhodnější, když kvalitu stránek hodnotí třetí strana.\nMicrosoft: oznámilo otevřenou betu pro jejich Digital marketing center, navíc s několika novinkami pro větší transparentnost. Pouze pro US. Připomínám, že v platformě je možné inzerovat napříč systémy\nMicrosoft Ads: spustil celosvětově bidovací strategii target ROAS, pro strategii maximalizace konverzí a cílové CPA nebude potřeba minimální počet konverzí za posledních 30 dní\nReddit: zavedl 3 kategorie inventory podle toho, jak moc si přejete chránit váš brand\nSklik: oznámil nové video formáty – Outstream floating a Seznam Brand Video\nSklik: uvádí 4 nové metriky – win rate (rozumím tomu jako podílu zobrazení pro obsahovku), report unikátních a nových uživatelů a frekvenci zobrazení\nPodívejte se na výsledky našeho druhého dotazníku o fakturaci. Dozvíte se: Jaká je průměrná hodinovka? Závisí hodinovka na rychlosti? Sníží specialista fakturaci, pokud neodpracuje dohodnuté hodiny? A další pikošky.\nMinulý týden proběhla online konference Sklik Expert fórum a protože hned zveřejnili videa a dalo se na ně podívat zrychleně, tak posílám svoje poznámky. První přednáška byla o tom, jak probíhá aukce v obsahové síti. Co mě překvapilo, že se zpětná vazba nepočítá na inzerát (kreativu). Pouze na kampaň, sestavu, cílení, web, pohlaví a uživatele. Dobrý tip byl, co zvažovat při určování optimální frekvence:\nV rámci akce také oznámili spoustu novinek:\nnové metriky v obsahové síti\nStanda Jílek představil svůj nový generátor skriptů\nproduktové inzeráty dostanou větší prostor a tím pádem se můžeme těšit na víc impresí\nspráva a reporting produktových kampaní na Seznamu a ve Zboží se časem sjednotí do Skliku, brzo se bude sjednocovat konverzní kód\nbude možnost automatického importu kampaní z Google Ads\nSeznam začínáme = zjednodušená příprava a reporting kampaní\nprý se brzo začne pracovat na možnosti srovnat období v rozhraní\nGoogle zveřejnil zajímavou studii o tom, jak by měly vypadat reklamy pro gamery. Hráče rozdělili na 2 tipy: core a casual. U zapálených hráčů by reklamy měly ukázat detaily hry, postavy, mapy a ukazovat, co hráč ve hře všechno může udělat. Naopak u casual hráčů by kreativa měla zobrazovat člověka hrajícího hru, ukázat, že je to jednoduché a můžete si u hry odpočinout.\nJeště jedna zajímavost: top spendeři na US YouTube. Paypal je docela překvapení.\nPPC Hero sepsalo 5 metrik, které by měly sledovat agentury, aby zvyšovaly svoji ziskovost. Navíc ke každé metrice přidali jejich benchmark, kde by se agentura měla pohybovat. Je to těchto 5 metrik:\nMíra využití = Hrubá kapacita / fakturovatelné hodiny (mělo by vycházet mezi 65 – 80 %)\nHrubá marže = Upravený hrubý příjem – náklady na práci\nPrůměrná zúčtovatelná sazba = Upravený hrubý příjem / počet odpracovaných hodin (měla by se pohybovat okolo 2,5x hodinové sazba, kterou platíte zaměstnancům)\nPřesnost stanovení rozsahu = Odhadovaný čas a náklady / skutečný čas a náklady (odchylky by měly být do 20 %)\nRežijní výdaje = Režijní výdaje / upravený hrubý příjem (mělo by se pohybovat kolem 20 – 30 %)\nHonza Tichý na PPC restartu představil framework PAVRD (mix mezi STDC a AIDA):\nPersonalizace a soukromí – Google zveřejnil studii použití kohort publik, kdy testoval místo individuální zacílení, cílení na lidi s podobnou historií prohlížení stránek a zájmů. Seskupování lidí do těchto kohort by mělo chránit soukromí a mělo by nahradit cookies třetích stran. Samozřejmě je ale otázka, jak bude přesné. Zatím mi to ale přijde, že jde jen o takový výkop a nakousnutí tématu. Uvidíme, jak se to dál vyvine. (tady ještě druhý článek na stejné téma)\nSearch Engine Land radí, jak hledat nerelevantní slova a kandidáty pro vyloučení ve světě, kde Google částečně skryl vyhledávací dotazy. Navrhuje:\nprohledat pořádně Keyword Planner, případně Ubersuggest, Spyfu or SEM Rush.\nKeyword Sheeter – nástroj se snaží rozšiřovat dané slovo o podobné výrazy a čím déle ho necháte běžet, tím získáte výsledky vzdálenější původnímu dotazu. Funguje i v češtině, jen ji plete se slovenštinou 🙂\nAnswer The Public – vrací dotazy z našeptávače Googlu\nvyužít můžete také data v Google search console a historická data\na já bych za ČR doplnila – díky Bohu za Sklik! (to bych nikdy nevěřila, že napíšu 😁)\nWordstream sepsal opáčko, jak z YT kampaní udělat prodejní kampaně. Tak nezapomeňte na: YT shopping kampaně, sitelinky, call-to-action rozšíření a reklamy s formulářem.\nKolik peněz investujete do dynamického banneru na Skliku? Prý top inzerenti investují kolem 35 %. To je zajímavý benchmark!\nA nakonec tip na několik zajímavých nabídek práce:\nv Gymbeamu hledají PPC specialistu!\nglobální B2B marketing z Brna? Ve Flowmonu mají volnou židli.\na ještě jsem zahlédla, že hledají PPC specialistu ve Smartlooku (to je moje srdcovka!)\nv Kenticu hledají PPC specialistu a data analytika v jednom. To je parádní příležitost si vyzkoušet mezinárodní kampaně!


Za zapálení bytu v Jirkově, v němž uhořeli dva lidé, dostal muž 15 let - iDNES.cz\n19. října 2017 13:47, aktualizováno 13:47\nVáclav Morava u Krajského soudu v Ústí nad Labem. | foto: ČTK\nDvaatřicetiletý Morava z Chomutovska nejprve čelil obvinění z obecného ohrožení a vraždy, za což mohl dostat až výjimečný trest.\nStátní zástupce František Stibor ale nakonec případ překvalifikoval jen na obecné ohrožení, za něž obviněnému hrozilo 8 až 15 let odnětí svobody (psali jsme o tom zde).\nPodle Stibora nebylo stíhání a souzení za vraždu možné. „S ohledem na výsledky provedeného dokazování, jak v rámci přípravného řízení, tak hlavního líčení, se nepodařilo jednoznačně vyvrátit obhajobu obžalovaného,“ prohlásil.\nTragédie se odehrála 18. února vpodvečer. Podle soudu Morava přišel k bytu, kde bydlel jeho známý se svou rodinou. Mezi dveře a práh nalil minimálně litr toluenu a látku zapálil. Oheň se pak velmi rychle rozšířil.\nMladík, který byl uvnitř, uhořel a jeho špatně pohyblivý otec, který byl ve vedlejší místnosti, se udusil zplodinami. Hasiči museli ostatní obyvatele domu evakuovat.\nVe prospěch obyvatel paneláku se vybralo přes 45 tisíc korun. Sbírku bezprostředně po tragické události vyhlásila jirkovská radnice. Nájemníci si z ní rozdělili od jednoho tisíce do tří tisíc korun (blíže k tomu zde).\nŠkoda způsobená požárem a následným hašením dosáhla bezmála sedmi milionů korun.\nChtěl jsem jen známého postrašit, tvrdí žhář\nMorava se částečně doznal, tvrdí ale, že nechtěl nikoho zabít. Řekl, že na rohožku bytu nalil asi dva decilitry odlakovače. To ale vyvrátili experti i vyšetřovací pokus.\nOpakovaně trestaný narkoman prý chtěl jen svého známého postrašit, aby mu vrátil peníze. Za obecné ohrožení dostal nejvyšší možný trest. Podle znalců je možnost jeho resocializace minimální.\n„Přitěžuje mu minulost, do současné doby byl třináctkrát soudně trestán, byť za jinou trestnou činnost, ale nikdy to u něj nevedlo k nápravě,“ upozornila předsedkyně trestního senátu Kamila Krejcarová.\nMorava má také podstoupit ústavní protitoxikomanickou léčbu, dlouhodobě užívá pervitin. Manželce a matce obětí má zaplatit milion korun nemajetkové újmy, poloviční částku dceři a sestře oběti.\n„On se má dobře, přibral, je to na něm vidět. A bude se mít dobře, bude mít vyspáno, ani práci nemusí mít, všechno dostane, tak co mu hrozí,“ řekla po vynesení verdiktu vdova. Žena přišla požárem o vše. S manželem žila 36 let, vztah se synem popisovala jako velmi blízký.\nRozsudek není pravomocný. Státní zástupce i Morava si ponechali lhůtu pro případné odvolání.\nVideo z odstraňování následků jirkovského požáru:\nTémata: Ústecký kraj, Jirkov, Ústí nad Labem, Labe, ProStory, krajský soud, vězení, vražda\nMuži obviněnému v případu úmyslného zapálení panelového domu v Jirkově, kde v únoru zemřeli dva lidé, hrozí nově nižší...\nOtec se synem přišli o život při sobotním požáru panelového domu v ulici Na Borku v Jirkově. Hasiči jejich těla nalezli...


Apartments Leonid - NEJLEPŠÍ CENY ubytování ve městě Ohrid\n53/1 Partizanska Street , City Center, Ohrid, Makedonie, 6000 - Velmi dobré umístění – zobrazit na mapě\nApartments Leonid – podrobnější informace\nAť jste turista nebo cestujete za obchodem Apartments Leonid je skvělým místem pro ubytování v průběhu vaší návštěvy města Ohrid. Odtud mohou hosté užívat snadný přístup ke všemu, co může toto živé město nabídnout. Dobře udržované prostředí a jeho blízkost k Sveti Nikola Bolnički, špitál sv. Bohorodičky, Národní muzeum dává tomuto hotelu zvláštní kouzlo.\nApartments Leonid nabízí dokonalý servis a všechno základní vybavení s cílem posílit cestovatele. Tento hotel nabízí množství vybavení, které uspokojí i toho nejnáročnějšího hosta.\nVšechno vybavení ubytovacího zařízení zajišťuje bezkonkurenční pocit pohodlí. Kromě toho vám spousta hotelových rekreačních nabídek zaručuje množství aktivit během vašeho pobytu. Apartments Leonid je chytrou volbou pro cestovatele do města Ohrid, která pokaždé nabízí uvolněný a bezproblémový pobyt.


Cheb: O prázdninách bude do Waldsassenu opět jezdit autobus | ParlamentniListy.cz – politika ze všech stran\nParlamentníListy.cz » Politika » Obce voličům » Cheb: O prázdninách bude do Waldsassenu opět jezdit autobus\nCheb: O prázdninách bude do Waldsassenu opět jezdit autobus\nAutobus pojede vždy v sobotu a neděli oběma směry čtyřikrát denně. Základní jízdné bude stát 30 Kč.\nMěstu Cheb se ve spolupráci s dopravní společností Autobusy Karlovy Vary opět podařilo zajistit na prázdninové měsíce pravidelné víkendové spoje do nedalekého Waldsassenu. Obyvatelé Chebu i jeho návštěvníci tak budou moci do sousedního německého města vyrazit autobusem na návštěvu, za nákupy či koupáním v tamním oblíbeném venkovním bazénu.\nAutobus pojede vždy v sobotu a neděli oběma směry čtyřikrát denně. Možná je i přeprava jízdních kol.\nJízdní řád najdete v příloze zde.\nCheb: Komunitní zahrada prošla rozsáhlými úpravami


Cena balíkové dopravy pro SR je 280,- Kč (cca 12,- EUR) včetně DPH.\n* Velmi křehké zboží je přepravováno paletovou dopravou. Po zkušenostech s balíkovou dopravou, zavážíme křehké zboží vlastním závozem (pouze Praha a okolí), nebo paletovou přepravou. V případě objednání velmi křehkého zboží kontaktujeme zákazníka pro potvrzení individuální ceny paletové dopravy. Cena paletové dopravy je kalkulována dle tarifů dopravce v závislisti na adrese a hmotnosti. Platí, že paletová doprava je zpoplatněna vždy.


Denní souhrn zpráv - 22-12-2004 20:10 | Radio Prague International\nPrezident podepsal i zákon o kolkování lihovin. Od července příštího roku budou muset výrobci a dovozci kolkovat všechny lahve s alkoholem, jež se budou prodávat v českých obchodech. Existující zásoby bez kolků mohou prodávat do konce příštího roku. Stát tak chce snížit až miliardové daňové úniky z prodeje alkoholu na černém trhu. Výrobci lihu i opozice se zákonem nesouhlasí. Kolkování lihovin pomůže podle ministra financí Bohuslava Sobotky omezit velikost šedé ekonomiky a ochrání spotřebitele před nekvalitním alkoholem. Odpůrci zákona však varují, že kolkování nesníží daňové úniky, ale jen zbytečně zatíží podnikatele a způsobí zdražení alkoholu.\nRádio Svobodná Evropa se zatím nestěhuje\nRozhlasová stanice Rádio Svobodná Evropa/Rádio Svoboda bude budovu bývalého Federálního shromáždění v centru Prahy využívat až do konce roku 2007. Poté se chystá přestěhovat do nového objektu na bezpečnějším místě. Předpokládá to smlouva, kterou schválil kabinet. Odkud bude Svobodná Evropa od roku 2008 vysílat, vláda zatím nezveřejnila. V úvahu přichází několik lokalit v hlavním městě. Stanice, kterou financují Spojené státy, vysílá v řadě jazyků do zemí, v nichž není dodržována svoboda slova. O jejím přesunu z centra Prahy se začalo jednat po teroristických útocích v USA v září 2001. Po nich byla u budovy zvýšena bezpečnostní opatření.\nNové hranice krajů jsou již vytýčené, cedule se posunou v lednu\nNové hranice mezi Vysočinou a Jihomoravským krajem, které se změní k 1. lednu odchodem 25 obcí na Moravu, jsou již vytýčené. Cestáři v lednu přesunou do "vnitrozemí" vrchoviny ještě informační cedule s logem kraje Vysočina. Ten předá jihomoravskému kraji 67 kilometrů silnic v účetní hodnotě 86 milionů korun. Složitější bude dojednání vlastnických změn pozemků pod silnicemi. Ze zákona by je kraj Vysočina mohl Jihomoravským prodat nebo i darovat. Kraje zatím řeší praktické záležitosti, prioritně byla domluvena údržba silnic. Majetkoprávní vypořádání detailů, či financování veškerých nákladů spojených se změnou hranic, budou řešit zastupitelé později. Například jen bodové vytýčení hranic ve formě katastrálního zaměření stálo kraj Vysočina 100.000 korun.\nSoud Liznerovi zamítl obnovu nejznámější korupční aféry 90. let\nBývalý šéf Centra kuponové privatizace Jaroslav Lizner neuspěl se žádostí o povolení obnovy svého procesu, nejznámější korupční aféry 90. let. Obvodní soud pro Prahu 7 neobjevil žádnou skutečnost, která by svědčila o tom, že byl odsouzen neprávem. Lizner proti verdiktu podal na místě stížnost. Lizner byl v roce 1996 odsouzen za zneužití pravomoci veřejného činitele a úplatkářství k šesti letům vězení. O dva roky dříve totiž převzal policií nastrčený osmimilionový úplatek.\nLizner byl v prosinci 1998 podmíněně propuštěn z věznice v Českých Budějovicích, kde včetně vazby strávil více než polovinu vyměřeného trestu. Stále trvá na nevině, a proto žádal nový proces, který by ho očistil. "Nevím, co bych měl (k rozsudku) dodat, zjevně v tomto státě nemám právo na spravedlivý soud," reagoval na dnešní verdikt. Hlavním trumfem Liznerovy žádosti o povolení obnovy procesu byl bývalý tajný policejní agent Ondřej Hoch, který soudu řekl, že se Lizner stal obětí policejní provokace. Podle dnešního rozhodnutí soudu však Hoch nebyl věrohodný svědek. "Já hodnotím jeho výpověď jako výpověď zhrzeného policisty, který musel odejít od policie," řekl soudce. Podle Hocha Liznerovo zatčení zmanipuloval podnikatel a policejní agent Luboš Sotona spolu s několika tehdejšími pracovníky ekonomické kontrarozvědky. Jedním z důvodů bylo podle Hocha to, že ji chtěl tehdejší prezident Václav Havel zrušit, neboť nevykazovala uspokojivé výsledky, ač přišla státní pokladnu na miliony korun.\nLizner poznamenal, že Sotona zůstává jediným svědkem, který proti němu svědčí. "Při jednání u doprovodného soudu se přímo konstatovalo, že Sotona je nevěrohodný svědek, zatímco v mém případě je (podle soudu) svědek maximálně věrohodný," postěžoval si mimo soudní síň novinářům. Sotona, který je nyní v několika jiných kauzách stíhán, tvrdí, že si na něm Lizner vynucoval úplatek. Policie šéfa Centra kuponové privatizace zatkla v říjnu 1994 v okamžiku, kdy si odnášel z restaurace Asia na pražské Letné kufřík s osmi miliony korun, jež připravila policie.\nO 12 digitálních licencí usiluje 32 firem; podaly 50 žádostí\nO tucet digitálních licencí, na něž vyhlásila Rada pro rozhlasové a televizní vysílání (RRTV) tendr, usiluje 32 společností. Rada obdržela celkem 50 žádostí na licencování celkem 38 programů, některé firmy totiž podaly na jeden program dvě přihlášky - pro digitální síť B i C. Do souboje o licenci se se čtyřmi novými programy pouští mimo jiné televize Nova, zpravodajská televize Z1 finanční skupiny J&T, Febio TV Fera Feniče, regionální televize i hudební či teleshoppingová stanice. Ještě před několika dny přitom média registrovala, že do tendru se nepřihlásil jediný zájemce; odvozovala z toho, že o licence není zájem. "V pondělí přišlo pět žádostí, dnes zbytek, předtím nic," shrnul ve středu předseda rady Petr Pospíchal. Zájemci tak čekali na poslední chvíli.\nDigitální vysílání - v současné době zatím jen zkušební - by mělo lidem přinést lepší obraz, více kanálů a doplňkové služby, například možnost posílání mailů či více informací o vysílaných pořadech. Pro příjem digitálního vysílání je však nutný takzvaný set-top box, jehož cena nyní začíná zhruba na dvou až třech tisících korunách.\nNa zkušební jízdu se vydal rychlovlak Pendolino\nZ pražského Masarykova nádraží se ve středu vydal na zkušební jízdu s odbornou veřejností nový rychlovlak Českých drah Pendolino. Po testovací jízdě zahájí České dráhy 23. prosince zkušební provoz vlaku na pravidelných linkách Praha - Děčín. Zkušební provoz s cestujícími bude trvat několik měsíců. Vlak musí s cestujícími najezdit 50.000 kilometrů. Dráhy očekávají, že po vyřešení některých problémů s plněním norem pro elektromagnetické záření bude vlak na podzim příštího roku schválen do provozu a od prosince, kdy začne platit nový jízdní řád, jej nasadí do mezinárodního provozu do Německa, Rakouska a na Slovensko. Souprava stejného typu vytvořila minulý měsíc tuzemský rychlostní rekord 237 kilometrů v hodině.\nOprava památek v Ratibořicích by mohla stát 270 milionů korun\nOprava zchátralých památkových objektů v Ratibořicích na Náchodsku, které letos na podzim získal do svého vlastnictví opět stát, by podle hrubých odhadů mohla přijít přibližně na 270 milionů korun. V rozsáhlých objektech by měly vzniknout prostory pro kulturní akce, ale například i kongresové centrum, řekl ČTK ředitel pardubického územního pracoviště Národního památkového ústavu Jiří Švec. Památkáři již připravili žádost o podporu z fondů, které pro chudé regiony EU vypsalo Norsko, Island a Lichtenštejnsko. Žadatelé z České republiky by z těchto prostředků mohli získat do roku 2009 až 3,3 miliardy korun. Pokud prostředky z fondu památkáři získají, zahájí příští rok přípravu projektu na rekonstrukci.\nStát odkoupil objekty od likvidátora společnosti Podzámčí podnikatele Františka Wolfa. Ten se o památky dlouhodobě nestaral a nechal je zchátrat. Budovy v Ratibořicích získal stát po druhé světové válce na základě Benešových dekretů a většinu z nich využívali zemědělci. V roce 1990 okresní národní výbor převedl za půl milionu korun areál na českoskalický Agropodnik, od něhož ho za více než dva miliony korun získala firma Ratis, kterou později ovládl Wolf. Druhá část objektů v Babiččině údolí, například Bělidlo, mlýn a zámek Ratibořice, patří státu. Jsou v pořádku a v sezoně přístupné veřejnosti.\nVe čtvrtek čekáme zataženo až oblačno s občasným deštěm, místy mrznoucím, na horách déšť se sněhem. Teploty vystoupí na 2 až 6 stupňů, na Moravě a ve Slezsku bude kolem nuly, na horách okolo 2 stupňů nad nulou. Čerstvý jihozápadní až západní vítr bude foukat rychlostí do 35, v nárazech a na horách kolem 70 km za hodinu.


WELLNESS CENTRUM je přístupné pouze ubytovaným klientům.\nUdělejte si čas pro své tělo a svou mysl a nechte se unášet na vlnách příjemných pocitů v útulném prostředí wellness centra v Lázeňském domě Moravan.\nCena vstupu do wellness centra: 390 Kč/2 hod.\nPokyny pro návštěvníky pdf151.67 KB\nInfrasauna - je dřevěná kabina, ve které jsou umístěny speciální zářiče. Teplota se zde pohybuje od 40 až 60 0C. Pocení je intenzivnější, neboť infračervené záření proniká hluboko do tkání. Z tohoto důvodu není třeba opakovat cyklus prohřátí a zchlazení, maximální doba pobytu v infrasauně je 45 min. Infrasauna spaluje kalorie a ovlivňuje nadváhu, pozitivně ovlivňuje neurovegetativní systém, podporuje krevní oběh, odstraňuje bolesti, ulevuje svalům a ztuhlosti kloubů, odstraňuje toxiny a minerální odpad, zotavuje pokožku, zlepšuje imunitní systém, omezuje stres a únavu.\nKneippova lázeň – vaničky - jsou vhodným doplňkem saunovacího rituálu. Jde o střídavé působení teplé a studené vody, které podporuje tkáňový metabolismus a prokrvení. Klient ponoří nohy do vaničky nejprve s horkou a pak studenou vodou. Kneippova kúra je vhodná při bolestech hlavy, neurovegetativní dystonii, syndromu chladných nohou, u počínajících varixů či pro uvolnění kotníků a kloubů nohou.\nVyhřívané lavice - ideální místo pro závěrečný odpočinek a relaxaci.\nDo wellness neumožňujeme vstup s dětmi mladšími než 6 let. Wellness je odpočinková zóna, pokud s sebou vezmete dítě, pak by se mělo chovat tiše a nerušit ostatní klienty. V případě nevhodného chování je obsluha oprávněna dítě vykázat z prostoru wellness.\nKapacita wellness centra je omezena. Doporučujeme rezervaci na tel. 581 683 640.


Domů / Posuvná brána - prodej / Samonosná posuvná brána s výškou 150 cm pro šířku vjezdu 3,0 m, výplň WPC plotovky\nSamonosná posuvná brána s výškou 150 cm pro šířku vjezdu 3,0 m, výplň WPC plotovky\nKód: 70/PIS 70/HNE 70/ANT 70/SED Zvolte variantu\nSamonosná posuvná brána s celkovou výškou 150 cm pro šířku vjezdu 300 cm, včetně opěrných pojezdových koleček a opěrného sloupku. Výplň z WPC plotovek. Konstrukce s C profilem, brána se tedy nedotýká země. Kompletní příslušenství-pohon, vozíky, fotobuňky atd. pro instalaci k dispozici.\nSamonosná posuvná brána pozinkovaná - celková výška 150 cm, pro šířku vjezdu 300 cm, výplň WPC plotovky


Čarodějnické slety v Prachaticích, Volarech a Vimperku\nFilipojakubská noc a s ní čarodějnické slety jsou opět tady. Dnes 30. dubna se budou konat i v Prachaticích, ve Volarech a Vimperku. Odpoledne a v podvečer je bude hostit prachatické Velké náměstí, vimperské letní\nkino a volarské náměstí. A program bude bohatý na všech třech místech. Prachatický čarodějnický slet připravuje hudební a divadelní skupina Rybníkáři, která vystupovala v Prachaticích i loni o čertech. Rybníkáři připravili program se soutěžemi, skákacím hradem, střelnicí nebo malováním na obličej. A chybět nebude ani ohniště, takže buřty na opečení je třeba si vzít s sebou.\nPrachatický slet na náměstí začne v sedmnáct hodin. A ve stejnou hodinu se sletí i volarské čarodějnice na místní náměstí před hotelem Bobík. Zvou je sem místní hasiči, dům dětí, svaz žen a Kulturně informační centrum. Připravena tu bude čarodějnická olympiáda a čarodějnický průvod. Všichni v kostýmech jsou vítáni. Vimperský čarodějnický rej vypukne v úterý v devatenáct hodin v místním letním kině. Připravuje ho Bouček a Artego s městským kulturním střediskem. A děti se tu mohou těšit na čarodějnické hrátky, soutěže, opékání buřtů a také lampionový průvod v jednadvacet hodin a ohňovou show.


1. února 2008 17:19, aktualizováno 17:19\nVodafone 225 | foto: Mobil.iDNES.cz\nU levného mobilu Vodafone 225 může docházet k rychlejšímu vybíjení baterie. Dochází k tomu u nastaveného automatického zamykání klávesnice. Podle společnosti ZTE, která přístroj vyrábí, se jedná o softwarovou chybu.\nVadné přístroje byly v prodeji od prosince 2007 do poloviny ledna 2008. Jedná se zhruba o 9000 telefonů. Odhalit vadný přístroj není složité. Stačí zadat následující kód: *983*839#, pomocí kterého se zobrazí verze firmwaru telefonu. Chybná série má označení VDF-P108A2 B07-Cs-CZ 02. Telefony s jinou verzí firmwaru jsou v pořádku.\nVlastníci telefonu s chybnou verzí firmwaru mohou od 4.2. přijít do jakékoliv prodejny Vodafone a telefon jim bude vyměněn za nový. Rychlejšímu vybíjení baterie lze předejít i vypnutím funkce automatického zámku klávesnice. Klávesnici pak lze zamykat ručně.\nVodafone 225 je jeden z nejlevnějších mobilů na trhu a jak je z jeho označení patrné, nabízí jej pouze operátor Vodafone. Přístroje vyrábí čínská společnost ZTE exkluzivně pro Vodafone. Recenzi telefonu najdete zde.\nTémata: Deník redakce, operátor, Vodafone, Vodafone 225, ZTE Corporation


Kaplička ožila předvánočním vystoupením drobotiny - Deník.cz\nKaplička ožila předvánočním vystoupením drobotiny\nTři Dvory – Krátce před čtrnáctou hodinou se okolo kapličky začali scházet lidé.\nDěti vystoupily u kapličkyFoto: Deník/ Lucie Mašínová\nFronta se prozatím tvořila u teplých nápojů. V nabídce byl čaj, svařené víno, punč nebo grog za lidovou cenu a k chuti přišlo také cukroví. „Ten gorg je určitě pro děti," ozvala se z davu vtipná poznámka, která naznačovala, že sem lidé přišli s dobrou náladou užít si vánoční atmosféru.\nO malý kousek dál dámy rozdělávaly stánek s nejrůznějšími výrobky. Ženy ještě ani nestačily všechno vyndat a už měly první zákaznice, které si vybraly dekoraci. Brzy se okolí jejich stánku zaplnilo.\nKdyž odbyla druhá hodina, všichni už s napětím očekávaly příchod drobotiny, která se zatím schovávala v interiéru kapličky. Nejprve vyšli dva nádherní andílci a za nimi řada sněhuláčků s paní učitelkou.\nVšichni se prošli okolo přihlížejících a pak se postavili okolo svého maskota. Pak na řadu přišli malí čertíci. Ti se také všem ukázali, aby si za malou chvíli stoupli okolo připraveného ohniště.\nPoslední přišli menší sněhuláčci, kteří utvořili kruh okolo předem připravené umělé klouzačky.\nKaždý z třech týmů dětí z mateřinky pak předvedl své připravené vystoupení za pomoci paní učitelky.\nŠlo vždy o pohybový tanec na písničku s tématikou čertů, potažmo sněhuláků.\nÚsměvné bylo hlavně vystoupení těch nejmenších, kteří u svého tance byli velice roztomilí, ale jedné malé dívence se na obličeji objevily slzičky.\nSnad mezi přihlížejícími neviděla maminku, možná jen nevěděla, co má zrovna dělat. Z toho však nikdo vědu nedělal. Jsou to přeci děti. Jde o zážitek, nikoli o přesnost.\nČertíci přikládali do ohně pomyslnou lopatou a vyprávěli o tom, jak se nebojí, menší sněhuláčci se vozili na klouzačce a společně tvořili známou mašinku a jejich větší kolegové pak předváděli, jak slyší rolničky a padá sníh. Nezapomněli také předvést, jak velký nos má vlastně takový sněhulák.\nMezi každým vystoupení zarecitovaly dívky, které znázorňovaly anděly. Jedna z básniček byla věnovaná právě tvorbě sněhuláka, který je oblíbenou součástí zimních radovánek každého dítěte. Nakonec mezi publikum přišel Josef s Marií a nově narozeným Svatým synem. Všechny děti odcházely za potlesku všech přítomných.\nPo malých dětech přišly na řadu děvčata z taneční skupiny Domino Dance. Ustrojené jako čertice předvedly své působivé vystoupení.


ON-LINE: Sobotkova vláda dnes zasedá, Chovanec míří na Hrad | jcnews.cz\nHome » z domova » ON-LINE: Sobotkova vláda dnes zasedá, Chovanec míří na Hrad\nON-LINE: Sobotkova vláda dnes zasedá, Chovanec míří na Hrad\nPosted By Mediafax on Kvě 3, 2017 |\nDemise Bohuslava Sobotky byla šokem i pro koaliční partnery. Shodují se ale na tom, že v zásadě existují čtyři alternativy, jak by se vše mohlo dál vyvíjet. Buďto dovládne Sobotkova vláda v demisi, koalice se domluví na nové vládě, nastoupí úřednický kabinet nebo budou předčasné volby. Kterým směrem se situace vyvine napoví příští dny.\nVe středu se od devíti hodin schází k plánovanému zasedání vláda. Už předtím se Sobotka sešel s předsedy koaličních stran. Andreje Babiše během středy čeká také schůzka s prezidentem Milošem Zemanem. K tomu se na čtvrtek objednal také předseda KDU-ČSL Pavel Bělobrádek. O schůzku požádal také statutární místopředseda ČSSD Milan Chovanec, s prezidentem se sejde ve středu odpoledne.\nZástupci koaličních stran během úterního večera a středečního rána uvedli, že preferují, aby vláda dokončila svůj mandát v demisi. O této možnosti mluvili v úterý Bohuslav Sobotka i Andrej Babiš. Že jsou lidovci připraveni dokončit mandát v demisi deklaroval ve středu také předseda KDU-ČSL Pavel Bělobrádek.\nPád vlády Bohuslava Sobotky – 2. den\nMinistr vnitra a první místopředseda ČSSD Milan Chovanec se podle ČTK sejde s prezidentem v 16:30. Před Chovancem Miloš Zeman přijme Andreje Babiše, se kterým se má sejít ve tři hodiny. ČTK uvedla, že schůzka Chovance s Babišem se „uskuteční s vědomím premiéra Bohuslava Sobotky i politického grémia ČSSD“. Chovanec byl jedním z aktérů tzv. Lánské schůzky, která se uskutečnila po volbách 2013. Prezident se tehdy sešel v Lánech s Chovancem, Jiřím Zimolou, Michalem Haškem, Zdeňkem Škromachem a Jeronýmem Tejcem. Haškovo křídlo pak vyzvalo Sobotku, aby se kvůli špatnému volebnímu výsledku vzdal pozice předsedy ČSSD. Premiér ale svou funkci uhájil.\n„My dnes chceme jasně říct na vládě panu premiérovi, že my nejsme pro demisi jako koaliční hnutí, že nám to připadá zbytečné a že my jako ministři ANO demisi podávat nebudeme,“ řekl podle ČTK ve středu ráno ministr životního prostředí Richard Brabec.\nMinistr spravedlnosti Robert Pelikán uvedl, že by mohl přijít jiný premiér, který by nahradil Sobotku, a ostatní členové vlády by zůstali. O této možnosti mluvil v úterý odpoledne také Andrej Babiš, který za přijatelnou variantu označil ministra zahraničí Lubomíra Zaorálka\nMinistři za hnutí ANO při příchodu na jednání vlády potvrdili, že oni z vlády odcházet nechtějí. To deklarovali už po večerním jednání s Andrejem Babišem a s předsedou poslaneckého klubu Jaroslavem Faltýnkem. Podle Babiše v úterý padla i varianta, že by on odešel z vlády a ta demisi nepodala. Babiš v úterý večer uvedl, že proti této variantě byli ostatní ministři z jeho hnutí\nPředseda poslaneckého klubu ČSSD Roman Sklenák při příchodu na jednání grémia ČSSD, které se sešlo ve středu ráno, uvedl, že je proti předčasným volbám. Pokračování vlády s Andrejem Babišem coby ministrem financí ale Sklenák považoval za neudržitelné, proto označil Sobotkovo rozhodnutí za legitimní.\nDeníky: Sobotka hraje riskantní hru, výsledek je nejistý\nMinistři za hnutí ANO před středečním jednáním vlády zopakovali, že nechtějí sami odejít z kabinetu. Pád vlády považují za zbytečný krok.


🧨Intel Extreme Masters Katowice 2021: sledujte esport turnaj živě | BetArena.cz\nIEM Katowice - Intel Extreme Masters: program, výsledky\n28.02.2021 14:00 | Autor článku: Jan Koreš\nEsportoví fanoušci v těchto dnech směřují svou pozornost na Intel Extreme Masters. Přečtěte si o jedné z největších akcí profesionálního gamingu.\nInformace – Týmy – Živý přenos\nProgram, výsledky – Skupiny – Playoff\nFoto: Copyright: ESL/Helena Kristiansson/IEM Katowice 2020\nIntel Extreme Masters (IEM) Katowice 2021 – divácká atraktivita: 9,9/10\nDatum a místo: 16. 2. – 28. 2. 2021, online\nPrize pool: celkem $1,250,000\nSoutěžní hry: CS:GO, StarCraft II\nKurzové sázení: na tuto esportovou akci si můžete vsadit u českých sázkovek\nIntel Extreme Masters 2021 Katowice – informace\nPolské Katowice patří ve světě esportu mezi nejznámější evropská města. Každoročně se tam vypravují davy fanoušků, které chtějí vidět v akci ty nejlepší profesionální hráče. Intel Extreme Masters (IEM) 2021 se ale podobně jako řada jiných sportovních akcí bude muset obejít bez parádní atmosféry naplněných tribun. IEM Katowice 2021 se odehraje kompletně online., a to v termínu 16. – 28. února. Diváci o zábavu rozhodně nepřijdou, díky live streamům z tohoto prestižního turnaje si můžete skvělou podívanou užít z pohodlí vašeho domova!\nZaložte si účet s bonusem zdarma a sledujte živé streamy u Fortuny!\nI letos budou moci fanoušci Intel Extreme Masters obdivovat výkony nejšikovnějších hráčů populární hry Counter-Strike: Global Offensive. Elitní týmy budou v této dynamické střílečce usilovat o milion dolarů! K pohádkovým odměnám vede náročná cesta. Počátečních 24 celků zahájí boje 16. února a postupně budou týmy odpadávat až do velkého finále, které přijde na řadu 28. února.\nSpolu s CS:GO se na online verzi IEM Katowice 2021 představí i přední hráči StarCraft II. Ti budou mít v banku $250,000. V akci bude 32 hráčů a finále jednoho z nejvýznamnějších evropských turnajů proběhne rovněž 28. února.\nCS:GO na IEM Katowice 2021 – systém turnaje\nObhájci CS:GO titulu jsou hráči slavného týmu Natus Vincere. Ti budou letos pokukovat po back-to-back triumfu, ale jedno je jisté: NaVi budou mít pořádně nabitou konkurenci, která vzešla z celoročního žebříčku ESL Pro Tour.\nTurnaj proběhne ve třech fázích: play-in, skupiny a playoff. Osm týmů je nasazeno přímo do skupiny, zbývajících 16 se musí poprat v play-in kole, které proběhne v double elimination pavouku tedy s možností jedné opravy.\nZahajovací část, které se účastní 16 týmů\nHraje se na dva pavouky – double elimination\nZahajovací zápasy jsou ve formátu Bo1\nDalší zápasy už pak Bo3\nOsm nejlepších týmů postupuje do Group Stage – do skupinové části\nGroup Stage – skupinová část\nOpět se hraje systémem dvou pavkouků a ve formátu Bo3\nVítěz skupiny postupuje do play-off semifinále\nDruhé a třetí místo postupují do čtvrtfinále\nV playoff se hraje na jednoho pavouka – single elimination.\nZápasy se hrají ve formátu Bo3\nGrand finále se hraje v Bo5\nIEM Katowice CS:GO 2021 – kvalifikované týmy\nTýmy nasazené přímo do skupiny\nHeroic Team Vitality Astralis NaVi\nG2 Esports FaZe Clan FURIA Esports Evil Geniuses\nTýmy začínající v play-in\nComplexity Gaming Fnatic OG Ninjas in Pyjamas\nTeam Liquid Team One MIBR Renegades\nBIG mousesports Virtus.pro Gambit Esports\nCloud9 Team Spirit Movistar Riders Wisła Kraków\nIEM Katowice CS:GO – prize pool\nNejlepší týmy si v turnaji CS:GO rozdělí podíly ze štědrého prize poolu v celkové výši $1,000,000, v přepočtu tedy více než 21 milionů korun!\nUmístění Výhra Pro Tour body Tým\n1. $400,000 1800 Gambit Esports\n2. $180,000 1400 Virtus.pro\n3. - 4. $80,000 1100 Team Spirit\n5. - 6. $40,000 825 Natus Vincere\n7. - 8. $24,000 575 G2 Esports\n9. - 12. $16,000 325 Heroic\n13. - 16. $10,000 125 mousesports\n17. - 20. $4,500 60 Cloud9\n21. - 24. $2,500 - Movistar Riders\nIEM Katowice CS:GO – program a výsledky\nPlay-in – horní pavouk\nIEM Katowice 2021 CS:GO Play-in – horní pavouk\nPostup do Group Stage (2. kolo)\nBIG – Team Spirit 0:2 (11:16, 13:16)\nBIG – Movistar Riders 16:6 Team Spirit – Cloud9 16:7\nGambit Esports – mousesports 2:1 (11:16, 16:12, 16:6)\nGambit Esports – Team One 16:5 Renegades – mousesports 14:16\nVirtus Pro – Ninjas in Pyjamas 0:2 (13:16, 11:16)\nVirtus Pro – Wisla Krakow 16:10 Ninjas in Pyjamas – Complexity Gaming 16:7\nOG – Team Liquid 1:2 (7:16, 16:7, 14:16)\nOG – Fnatic 16:9 Team Liquid – MIBR 16:12\nPlay-in – Spodní pavouk\nIEM Katowice 2021 CS:GO Play-in – spodní pavouk\nOG – Cloud9 2:1 (16:8, 11:16, 16:12)\nMovistar Riders – Cloud9 0:2 (11:16, 16:19)\nVirtus Pro - Renegades 2:0 (16:9, 16:3)\nTeam One – Renegades 1:2 (16:3, 4:16, 17:19)\nmousesports - Complexity Gaming 2:1 (8:16, 19:17, 16:3)\nWisla Krakow – Complexity Gaming 1:2 (5:16, 19:16, 9:16)\nBIG - MIBR 2:0 (16:3, 16:7)\nFnatic – MIBR 0:2 (12:16, 9:16\nIEM Katowice CS:GO – Skupina A, program a výsledky:\nIEM Katowice 2021 CS:GO - Skupina A\nHorní pavouk - 3. kolo – postup do playoff\nAstralis - Team Spirit 1:2 (16:11, 13:16, 1:16)\nHorní pavouk - 2. kolo\nAstralis – Evil Geniuses 2:0 (16:9, 16:7) Team Spirit – Heroic 2:0 (16:12, 16:14)\nHorní pavouk - 1. kolo\nAstralis – mousesports 2:0 (16:8, 16:12 BIG – Heroic 0:2 (12:14, 14:16)\nGambit Esports - Evil Geniuses 0:2 (13:16, 10:16) G2 Esports - Team Spirit 1:2 (14:16, 16:8, 10:16)\nGambit Esports - G2 Esports 2:0 (16:11, 16:11)\nHeroic – Gambit Esports 1:2 (16:12, 14:16, 3:16) Evil Geniuses – G2 Esports 0:2 (14:16, 14:16)\nGambit Esports – mousesports 2:0 (16:11, 16:10) G2 Esports – BIG 2:0 (16:10, 16:12)\nIEM Katowice CS:GO – Skupina B, program a výsledky:\nIEM Katowice 2021 CS:GO - Skupina B\nTeam Liquid - Natus Vincere 2:1 (16:14, 7:16, 22:19)\nTeam Vitality – Team Liquid 1:2 (19:16, 10:16, 12:16) Furia Esports – Natus Vincere 0:2 (13:16, 8:16)\nTeam Vitality – OG 2:0 (16:11, 19:17) Virtus.pro – Natus Vincere 0:2 (11:16, 9:16)\nTeam Liquid - FaZe Clan 2:0 (16:11, 16:6) Furia Esports - Ninjas in Pyjamas 2:0 (16:12, 16:4)\nFuria Esports - Virtus.pro 0:2 (14:16, 10:16)\nFuria Esports – FaZe Clan 2:1 (16:8, 14:16, 16:4) Team Vitality – Virtus.pro 0:2 (17:19, 12:16)\nOG – FaZe Clan 0:2 (7:16, 9:16) Ninjas in Pyjamas – Virtus.pro 0:2 (9:16, 7:16)\nIEM Katowice 2021 finále – rozpis playoff a výsledky:\nIEM KATOWICE 2021 - FINÁLE\nGambit Esports – Virtus.pro 3:1 (14:16, 16:6, 16:4, 16:12)\nTeam Spirit – Gambit Esports 0:2 (11:16, 13:16) Team Liquid – Virtus.pro 0:2 (9:16, 12:16)\nNatus Vincere – Gambit Esports 0:2 (12:16, 6:16) Astralis – Virtus.pro 1:2 (10:16, 16:12, 11:16)\nStarCraft 2 – Masters Championship 2021 (IEM Katowice)\nJak už bylo zmíněno výše, 32 hráčů StarCraft II se zúčasní bojů o $250,000 a samozřejmě titul a trofej. Start turnaje je nachystán na 20. února a šampionát vyvrcholí 28. února 2021. Hrají se tři rozřazovací kola. První z nich bude po 16 hráčích, posléze přijdou na řadu skupiny po šesti. Z nich vede cesta do playoff.\nStarCraft 2 hráči na IEM Katowice 2021\nKde sledovat IEM Katowice\nPřímé přenosy z IEM Katowice můžete sledovat zdarma na Fortuna TV. Stačí se zaregistrovat, vyzvednout si bonus zadarmo a můžete si vychutnat livestreamy z skvělé esportové akce. Více podrobností o tom, kde můžete sledovat IEM živě, se dozvíte v článku PlayArena.cz.\nV přestávce mezi jednotlivými streamy si můžete připomenout vyvrcholení loňského ročníku v následujícím videu.\nOficiální stránky a sítě IEM Katowice\nVeškeré podrobnosti o IEM Katowice najdete na Liquipedii, kromě toho doporučujeme sledovat také internetové stránky Intel Extreme Masters, případně oficiální profil IEM na Facebooku.\n🥇 Kdy se koná IEM Katowice 2021?\nCS:GO turnaj začíná v úterý 16. února, StarCraft II se rozehraje v sobotu 20. února. Finále obou akcí jsou připravena na 28. února. Kompletní program je k dispozici v článku.\n🥈 V jakých hrách se soutěží?\nNa IEM Katowice 2021, které je letos plně online, se soutěží v akční týmové hře CS:GO a ve strategii StarCraft II. Seznam týmů a hráčů najdete v článku.\n🥉 Jaký je vypsaný prizepool?\nCelkově se bude soutěžit o $1,250,000. Rovný milion připadá na CS:GO turnaj, zbylých $250 tisíc se rozdělí mezi nejlepší hráče StarCraft II.


Dárkové poukazy ✅ Kde koupit\n✅Budoucnost mnoha druhů velkých kočkovitých šelem je ohrožena pytláky a ničením jejich přírodního prostředí. Zakoupením produktu „Adoptuj kočkovitou šelmu“ podpoříte řadu aktivit na ochranu těchto úžasných zvířat...\n✅Díky koupi balíčku Adoptuj kosatku, přispějete k ochraně těchto krásných zvířat. Balení je plné faktů a údajů kosatkách ve volné přírodě a vysvětlení rozsahu práce, kterou společnost ORCA dělá. Po jednoduché online registraci..\n✅Mezinárodní unie pro ochranu přírody (IUCN) uvádí pandy jako ohrožený druh, s odhadovanou populací asi 1600. Koupí tohoto dárku pomůžete zachránit tyto roztomilé tvory i pro další generace. Zakoupením produktu „Adoptuj pandu“ podpoříte..\n✅Slovo Surikata je holandského původu, i když je to nesprávné označení! V Holandsku, surikata znamená kočičí jezero, ale surikaty nejsou ani kočky, ani je nepřitahuje voda! Surikaty jsou extrémně sociální zvířata. Milují se navzájem,..\n✅Tučňáci, které si můžete adoptovat z organizace SEA LIFE jsou Humboldtovi tučňáci, kteří pocházejí z Peru a Chile. Jsou zranitelní zejména kvůli nadměrnému rybaření. Při adopci tučňáka můžete učinit velkou změnu pro ohrožené..\n✅Hledáte netradiční dárek pro své blízké? Věnujte jim symbolickou adopci například opice, kterou si sami mohou vybrat. Překvapte je tímto moderním dárkem, který navíc pomůže chránit ohrožené druhy zvířat.Koupí dárkového balíčku a..\n✅Chodíte rádi do ZOO? Nyní můžete udělat malou ZOO sobě doma nebo ji darovat svým blízkým. A proč nezačít zvířecí klasikou jako je roztomilý oslík?Adoptujte oslíka z oslí farmy, kterého si sami vyberete! Charitativní farma Island Farm..\n✅Tento mezihvězdný dárek Vám dává příležitost vlastnit kousek měsíce. Dozvíte se zajímavé věci o měsíci v doprovodu zajímavých fotografií - pro příznivce vesmíru je toto dárek na míru. Přiložené jsou i informace o Lunární..\nDárkové poukazy 3,5 (70%) 21 x hodnotené\nKategorie produktů darkove poukazy obsahuje 23 záznamů.