Když se ožení telegrafní tyč s patníkem... – neKOREKTNÍ\nMILAN KNÍŽÁK °\nProblém je v tom, že si pleteme úctu k minoritám se zbožštěním minorit. Jsem ctitelem minorit. Sám si jako určitá minorita připadám, ale nikdy by mě nenapadlo, abych na většinové společnosti vyžadoval, aby se řídila mými soukromými principy.\nMinority, pokud společnosti záměrně neškodí, bychom měli ctít, ale rozhodně z nich nedělat zákonotvornou skupinu.\nNikdy mě nenapadlo, že bych měl vylučovat homosexuály z našeho života. Nemám nadání k segregaci, ale zároveň mě také nikdy nenapadlo, že by homosexuálům nebo jiné podobnéskupině měla být přiznána stejná společenská funkce jako většinové společnosti.\nBůh nebo příroda nebo jak to nazvat, vyvinuli u lidí dvě pohlaví, jejichž spojením dochází k plození, jinak to není a zatím nebude. Ať budou homosexuální partneři dělat cokoliv, spolu dítě nezplodí. To znamená, že kdybychom je akceptovali jako model, skončili bychom. Lidský rod by vymizel.\nPovažuji za normální a užitečné respektovat homosexuální soužití, ale musí být z povahy jiné než soužití heterosexuálních partnerů.\nMilan Knížák, jeden z nejvýznamnějších umělců v českých dějinách, kdysi hlídal dceru od Yoko Ono.\nV současné době se hovoří o vzniku nových pohlaví, dokonce prý je jich až sedm, ale mě se ani při nejlepší vůli nepodařilo všech sedm nalézt. Vím jen, že genderové problémy zaplavily svět a zaplevelují náš intelektuální život. Rovnoprávnost, která tím má být napravena je úplně něčím jiným. Zrozením máme údajně všichni stejná práva, což v praxi tak úplně neplatí, ale budiž, ovšem tato práva mohou jen naplnit naše vrozené dispozice. Lidé, kteří se bojí výšek, nebudou pracovat na konstrukci mrakodrapu. Muži nebudou nosit v břiše děti, poněvadž na to nejsou vybaveni, tuto roli mají, jak jsme donedávna věděli, naše ženy.\nGender, Nepřehlédněte Stejnopohlavní sňatky, Téma měsíce\n← Co vy na to, pane Overtone\nŠílenosti doby nekorektní – chlapci s menstruací →


33 DC a negativní test - Diskuze - eMimino.cz\nVím, ze to tu už podobne bylo.\nJenže mne se to nikdy nestalo. Menstruaci mam fakt pravidelnou. I od potratu se nezpozdila. Když jsem byla těhotna naposledy, sice to nedopadlo, tak jsem 33 DC mela dost jasnou čárku. Mam zpoždění 3 dny, ovulace podle testu 17.-18.DC. Testy negativní. Možná, ze kdybych hodně hledala, najdu ducha, ale na to nejsem a hlavně tomu nevěřím. To není žádná jistota. Gyndarka ma dovolenouna zástup jedine v nemocnici a z práce si nestiham dojít jako samoplatce do 11. hodiny na odběr.\nJsem mykozu a zánět a antibiotika. Muže tohle zpožděním cyklus? Nikdy se mi nestalo, ze by mi atb tohle udělala.\nVím, ze se tělo není, jsme každá jiná… ale jen kdyby měl někdo podobnou zkusenost.\nTak záleží máš ducha na testu nebo ne. Jestli ano, je to pravděpodobně začátek těhotenství. Jestli ne, klidně se mohla menstruace opozdit vlivem antibiotik.\nTakhle. Mamatest a lady max negativní. Pepino a ještě nějaký jiny z lekarny mají ducha. Hlavně rano, nebo dopo. Ale to muže byt vadný test test třeba. Jsem dneska 15.dpo, tak se spis přikláním k vlivu antibiotik. I když se mi to ještě nestalo\nJo a ještě na tech testech mam duchy i někdy po limitu, ale třeba na 3 testech a vždy až po 15 minutách třeba. Takže fakt nevim\na máš fotky, že bychom posoudili, je to zvláštní no\nDneska ráno jsem už byla vzteklá, ms bolesti zesílily a testy jsem všechny vyhodila… Ted pepino test s pipetou negativní. Takže to asi dostanu, nebo fakt nevim. Nikdy se mi to nestalo, jen kdyz jsme byla tehotna. Coz ted asi nejsem.


Éčko tentokrát přivezlo jen polovinu bodů - Panthers Praha\n10:4(6:0, 1:1, 3:3)\n6:4(2:1, 3:2, 1:1)\nK dalšímu turnaji náš rezervní tým s písmenkem E musel cestovat do města zaslíbenému spíše hokeji, než našemu milovanému sportu, konkrétně tedy do nafukovací haly na Kladně. Prvním naším soupeřem byl lídr naší skupiny Florbal Kladno. Tento tým plný bývalých Kanonýrů předvádí velmi slušný florbal a vyhřívá se na vrcholu naprosto právem. Náš tým pro tento turnaj doplnili áčkaři Pápa a Slavaťák (v poli) a z týmu U23 pak ještě Márt.\nZápas nezačal pro nás úplně šťastně a bohužel to byla předzvěst toho, jak to bude vypadat po ou dobu - soupeř se totiž rychle ujal tříbrankového vedení. Naše hra byla naopak velmi neuspořádaná a Kladno si dobrým pohybem neustále vytvářelo brankové příležitosti. Před koncem první třetiny jsme dostali výhodu přesilové hry a to se nemělo stát. Soupeř se v této nevýhodě prosadil hned dvakrát a jen podtrhl náš zmar.\nAž za stavu 0:7 se dravě prosadil před bránu Márt a po faulu na něj nařídili rozhodčí trestné střílení, které s přehledem proměnil Pápa. Na začátku třetí třetiny jsem jako kapitán týmu příkladně předložil do ložené situace soupeři, který nabídkou nepohrdl. O dvě minuty později svůj důraz ukázal Martin Bajer a skóre nepatrně upravil, ale dobře hrající soupeř na reagoval dalšími dvěma zásahy. Pak se do střeleckého módu přepnul Márt, který upravil na konečných 4:10.\nDruhý zápas herního víkendu jsme začali o hodinu dříve, jelikož se nedostavil jeden ze soupeřů, nicméně i tento zkrácený čas se využil k rozboru zápasu minulého a nastavení taktiky pro příští zápas. V něm nás čekali hráči TJ Kyje, který se zatím moc nedaří a byl zde cítit příslib jasného a snadného utkání.\nZ tohoto pocitu Pantery rychle probral soupeř, který již po 20 sekundách vstřelil vedoucí branku. Naštěstí tři minuty poté zahájil svoji jízdu Martin Mattes a vyrovnal. Za další tři minuty jsme vedení přehoupli na svoji stranu, ale opět nám utekl začátek následující třetiny a dovolili jsme soupeři srovnat. Naštěstí Martin M. měl střelecký den a dalšími dvěma góly přinesl klid na naše hokejky.\nKdyž Martin B. přidal pátý gól, vypadalo to, že se utkání dohraje v poklidu a bez nervů. Soupeř se však nehodlal vzdát a v průběhu tří minut se dotáhl na rozdíl jediného gólu. Kluci z Éčka se najednou začali bát o výsledek a museli hodně zabrat, aby konec utkání proběhl v jejich režii. Dvě minuty před koncem se prosadil Koki a hru proti šesti se podařilo odbránit. Škoda jen nevyužitých příležitostí Slavaťáka, který ještě srovnával svoji mušku a lobu přes celé hřiště od Martina, který skončil odrazem od břevna mimo branku.\nTak jako tak si vezeme z Kladna 3 body, které sice neznamenají vedení v tabulce, ale zajistí alespoň místo na jejich předních příčkách.\nPanthers Praha E – Florbal Kladno 4:10 (0:6, 1:1, 3:3) online\nPanthers Praha E – TJ Kyje 6:4 (2:1, 3:2, 1:1) online\nAutoři: Martin Mattes a Martin Bajer


Prodavač se ubránil dvěma lupičům. O pomoc volal až venku - Deník.cz\nProdavač se ubránil dvěma lupičům. O pomoc volal až venku\nPříbram - Do obchodu v ulici 28. října v Příbrami přišli v pondělí po deváté hodině večer dva mladíci s černými kuklami přes přes obličej a na sobě černé oblečení. Jeden z nich měl v ruce stříbrnou pistoli a chtěl peníze. Prodavač se však bránil a peníze jim nedal.\nČtěte také: Lupič nedostal peníze, vyžebral ale cigarety


Obsahová strategie | NK Langa\nDlouhodobě tvořit skutečně kvalitní obsah stojí spoustu času, energie i peněz. Když to však děláte dobře, výsledky se dostaví.\nAle pozor, obsahový marketing (nebo chcete-li tvorba obsahu) nerovná se copywriting.\nPoradíme vám, jak k tvorbě obsahu přistupovat správně. Tak, aby vám přinášel dlouhodobě kvalitní výsledky.\n10 otázek pro tvorbu kvalitního obsahu\nKdo jsou naše cílové skupiny (naši zákazníci)?\nJaký obsah naši zákazníci považují za prospěšný?\nJaké jsou silné stránky (Unique Selling Propositions) našich produktů nebo služeb?\nJaký obsah můžeme našim zákazníkům nabídnout?\nJaký bude účel obsahu, který budeme tvořit?\nJaký obsah nabízí naše konkurence?\nJakými kanály můžeme obsah cílovým skupinám doručovat (media mix)?\nKdo bude obsah tvořit, revidovat a publikovat?\nJak často budeme obsah přes jednotlivé komunikační kanály publikovat?\nJak budeme vyhodnocovat úspěšnost a efektivitu obsahu?\nMožná už vás napadlo, že dobře tvořit hodnotný obsah nebude taková legrace, jak by se mohlo na první pohled zdát. Že to neznamená jen jednou týdně napsat nějakou novinku na Facebook a máme hotovo. Že to bude stát spoustu času a energie lidí. Přesněji lidí, kteří umí hodnotný obsah tvořit. A teď ruku na srdce, máte všechny tyto zdroje k dispozici?\nPokud jste si na předchozí otázku odpověděli záporně (nebo taky „nevím“, popřípadě „asi ne“), jste tu správně. V NK Langa tvoříme hodnotný obsah pro spoustu našich zákazníků. A protože se na tvorbu obsahu specializujeme, dokážeme ho tvořit v různých jazycích a rozmanitých oborech. Od článků na blog pro hobbymarket, přes povídání o luxusních karibských rumech a skotských whisky až po texty na web pro krkonošský designový hotel nebo importéra terénních motocyklů.\nTakže až zase budete přemýšlet nad tím, jak podpořit prodeje svého e-shopu chytlavými články na blog nebo co poutavého napsat do sestav PPC kampaní, jsme tu pro vás.\nZákladem každé strategie je cíl\nNež se do tvorby obsahu pustíte, je třeba si stanovit jasný cíl a toho se pak držet. Obsah přece nebudete vytvářet pro nic za nic. A jak taková formulace cílů vypadá? Níže najdete nejčastější cíle, které si naši zákazníci kladou:\nZvýšení návštěvnosti webových stránek nebo e-shopu\nVelkou pozornost bude třeba věnovat analýze klíčových slov v jazyce webu, dobře nastaveným PPC kampaním, SEO nastavení webu (meta data), linkbuildingu (navazování a budování zpětných odkazů na váš web) a dalším „SEO disciplínám“.\nZvýšení prodejů e-shopu\nV takovém případě bude nutné přemýšlet například nad vhodným a přirozeným způsobem, jak do obsahu vkládat odkazy na konkrétní produkty. Aby se na ně mohli zákazníci snadno prokliknout a rovnou je i vložit do košíku.\nZlepšení konverzí návštěvník e-shopu vs. platící zákazník\nNa řadu přichází UX, tedy User Experience a zákaznický trychtýř (funnel). Pozornost upřeme na úpravu textů v e-shopu tak, aby co nejvíce usnadňovaly cestu, kterou musí návštěvník e-shopu projít předtím, než se z něj stane platící zákazník. Zároveň texty upravíme tak, aby zákazníka motivovaly k uzavření objednávky, třeba formou dárku k objednávce nebo dopravy zdarma.\nPozornost zaměříme na motivátory, které přivedou nové návštěvníky na váš e-shop. Ať už je to e-book s hodnotnými informacemi, praktický návod (např. formou checklistu) nebo třeba vzdělávací webinář.\nKonzumenti vašeho obsahu\nKdyž už máme jasno v tom, co od obsahu očekáváme, je načase identifikovat, kdo jsou naši zákazníci. Nejhorší odpovědí, kterou občas také slýcháme, je, že jejich obsah se hodí skoro všem. Tak to ani náhodou!\nBuďte konkrétní a zkuste si „stoupnout do bot“ svého zákazníka. Popište jej a pokuste se sestavit jeho tzv. personu – profil konkrétního člověka, který cílovou skupinu dobře reprezentuje. Kdo to je? Kde pracuje a co v práci dělá? Co čte? Má děti? Jak tráví volný čas? Cestuje?\nPříklad cílové skupiny z naší praxe:\nZákazníkem je mezinárodní síť hotelů zaměřených na lázně, zdraví, zdravý životní styl nebo prevenci nejrůznějších onemocnění. Jako logické by se jevilo sestavit pobytové balíčky spojené s těmito hesly a do produktových textů zakomponovat i aktivní prvky jako například jógu, pilates nebo třeba redukční dietu. Bude to fungovat? Pravděpodobně ne. A proč? Prestože součástí zdravého životního stylu je i aktivní pohyb, není primární potřebou cílové skupiny při výběru lázeňského pobytu. Primární potřebou klientů lázeňských hotelů je relaxovat, odpočívat a nechat o sebe pečovat. Pohybově aktivní lidé a sportovci si budou sportovní aktivity užívat jinde než v lázních.\nJakmile máme jasno o cílech tvorby obsahu a jeho cílových skupinách, je načase identifikovat témata, o kterých budeme psát. Přesouváme se tedy ze strategického uvažování ke kreativní činnosti. Obsah by měl zákazníka provést celým nákupním procesem od počáteční zvědavosti až k uzavření objednávky. Současně by měl mít potenciál zaujmout jak pouhé návštěvníky webu, tak už věrné zákazníky.\nPři tvorbě obsahového plánu nejčastěji pracujeme s frameworkem See Think Do Care. Obsah by měl umět zaujmout, nejen přesvědčovat k nákupu. Stejně důležité je i budovat u zákazníků důvěru a vztah ke značce. Naučit je něco nového formou vzdělávacího obsahu. Pobavit je vtipnými příspěvky vyvolávajícími emoce. Vtáhnout je do dění pozvánkou do soutěže. Nechat je „nahlídnout pod pokličku“ sdílením informací ze zákulisí vaší firmy. A pak je samozřejmě i motivovat k nákupu formou prodejně laděných příspěvků.\nNejčastěji tvoříme tento obsah:\ntexty do katalogů, brožur a dalších print materiálů\nNezbytnou součástí všech výše uvedených typů obsahu je kvalitně provedená analýza klíčových slov. Bez jejich citlivé a přirozené implementace do tvořených textů nebude obsah v on-line prostředí fungovat.\nPublikační plán vyžaduje přesný harmonogram obsahu, frekvenci publikací a soupis komunikačních kanálů, přes které budete obsah zveřejňovat. Při plánování nezapomeňte zohlednit časovou náročnost přípravy jednotlivých typů obsahu a sezónnost vašeho byznysu.\nPři plánování vám může pomoci šikovný checklist, který u každého příspěvku identifikuje jeho základní charakteristiku:\ncílová skupina (persona)\nmetadata (SEO title a SEO description)\nexterní odkazy, se kterými bude obsah propojen\nklíčová slova, která musí text obsahovat\nDoby, kdy bylo třeba příspěvky publikovat v reálném čase, jsou už naštěstí dávno pryč. Použitím vhodného nástroje lze zveřejnění většiny obsahu naplánovat dopředu. Dobré zkušenosti máme s těmito programy:\nHootsuite – kultovní nástroj obsahující všestrannou správu na jednom místě\nBuffer – jednoduchý nástroj vhodný zejména pro začátečníky a menší firmy\nSocialPilot – skvělá volba pro e-shopy, dobrá integrace s Google My Business\nPřejeme hodně zdaru při tvorbě poutavého, zajímavého a přínosného obsahu. A pokud byste se při jeho tvorbě zasekli, jsme tu pro vás.\nPOTŘEBUJETE TVOŘIT OBSAH, KTERÝ VÁM ZÍSKÁ NOVÉ ZÁKAZNÍKY?\nMarketingové překlady Kreativní marketingové překlady a copywriting Překlady pro obce a města Překlady webů a softwaru Právní překlady Technické překlady Překlady patentů Lékařské překlady Korektury rodilým mluvčím Profesionální tlumočení\nOBSAH PRO VÁS VYTVOŘÍME V ČEŠTINĚ NEBO ROVNOU V MNOHA CIZÍCH JAZYCÍCH


Debata o Clintonovi se blíží vyústění - iDNES.cz\n11. prosince 1998 8:43, aktualizováno 8:43\nW a s h i n g t o n, P r a h a - Hluboce rozdělený a stranicky polarizovaný právní výbor Sněmovny reprezentantů zahájil včera debatu k jedinému tématu: zda si prezident Bill Clinton zaslouží za své chování v případě Lewinská, aby byl zbaven úřadu. Lze s velkou pravděpodobností očekávat, že diskuse vyústí v odpověď ano.\nUž ve středu, kdy byla ještě v plném proudu obhajovací řeč Clintonových právníků a zněly argumenty jimi předvolaných svědků, zveřejnil výbor - respektive jeho republikánská část - návrh rezoluce: prezident Clinton je ve čtyřech bodech vinen trest-nými činy, a proto by měl být zahájen proces impeachmentu, jeho sesazení.\nDemokratická menšina ve výboru, jejž tvoří 21 republikánů a 16 demokratů, reagovala podstatně smířlivějším protinávrhem. Chování prezidenta bylo sice trestuhodné, avšak ne takové, aby byl z funkce odvolán. Proto navrhují potrestání prezidenta důtkou Kongresu.\nJen málokdo je však na pochybách, který z návrhů zvítězí v pravděpodobně dnešním či zítřejším hlasování. Republikáni dali najevo, že se zachovají stejně jako při minulých hlasováních ke Clintonovi a budou proti němu hlasovat jako "jeden muž".\n"Působí to surrealisticky," říká dokonce jeden z republikánských analytiků Neil Newhouse. "Lidi se teď daleko více starají, co koupit za dárky na Vánoce. Přestože tady ve Washingtonu panuje vřava a zmatek, nic z toho se jinde neprojevuje."\nSvědčí to o únavě a přesycenosti Američanů celou záležitostí. Po měsíce opakuje jejich valná většina v průzkumech mínění, že jsou proti sesazení Clintona. A mnozí z nich potvrdili toto poselství Kongresu i tím, že v listopadových volbách dali hlasy demokratům. Avšak od chvíle, kdy se zpráva vyšetřovatele Kennetha Starra dostala do rukou Kongresu, rozjela se i jeho politická mašinerie, a to bez ohledu na názor veřejnosti.\n"Myslím, že Američani jsou velmi znepokojeni tím, co prezident učinil, ale prostě si nemyslí, že by si zasloužil trest smrti, což impeachment je," konstatoval Bob Bennett, jeden z Clintonových právníků, v televizi CNN. Podle něj americká veřejnost má větší smysl pro vyváženost a proporce než zákonodárci ve sněmovně. "Pro ně je to jen další střelivo do stranické bitvy."\nVýroky činitelů Bílého domu naznačují, že by v nynější fázi přivítali jakékoli potrestání Clintona. S jedinou výjimkou - impeachmentu. V tomto smyslu ve středu před výborem operoval i klíčový svědek obhajoby, umírněný republikán William Weld. Podle něj si Clinton tvrdé potrestání zaslouží, ne však sesazení. Připadá v úvahu písemná omluva, důtka Kongresu spojená s vysokou finanční pokutou i možnost, že po ukončení prezidentského mandátu by byl Clinton postaven před soud.\nTémata: Advent a Vánoce, Bill Clinton, CNN, Program CNN, Trest smrti


Nokia: bluetoothová handsfree, jakou jste ještě neviděli – MobilMania.cz\nNokia: bluetoothová handsfree, jakou jste ještě neviděli\nčlánek Žebříčky: kolik vydělávají na jednom telefonu? SDÍLET NA FACEBOOKU TWEETNOUT\nNokia včera vedle tří stylových telefonů představila také bluetoothovou osobní handsfree sadu. Stejně jako telefony je velmi nevšední, patří k ní totiž displej. Handsfree se nosí pověšená na široké stužce a na displeji při příchozím hovoru hned vidíte, kdo volá. Lze také listovat telefonním seznamem mobilu, který je uložen v kapse nebo v tašce, na displeji se mohou promítat i obrázky.\nParametry: rozměry 63 × 45 × 15 mm, hmotnost 57 g, displej 128 × 128, 4 tisíce barev, paměť 500 kB pro obrázky, 250 jmen, každé se dvěma údaji, doba hovoru až 300 min, pohotovostní stav až 150 h, akumulátor Li-Pol 300 mAh\nDiskuze (15) › Další článek: Žebříčky: kolik vydělávají na jednom telefonu?\nTémata článku: Nokia, BLU, Bluetooth handsfree, Handsfree


Nástěnné zrcadlo ve stříbrné barvě PT LIVING Cheeky | Bytové doplňky a dekorace pro váš domov\nNejprodávanější Nástěnné zrcadlo ve stříbrné barvě PT LIVING Cheeky od firmy PT LIVING. SKU: AF193016089 Zobrazit celý popis\nTop produkt, Nástěnné zrcadlo ve stříbrné barvě PT LIVING Cheeky od originálního výrobce PT LIVING - tento artikl je tady pro vás za mimořádně nízkou cenu 439 Kč. Nabízíme nejlepší poměr cena výkon. Neotálejte s nákupem, cenu můžeme garantovat jen pro tuto chvíli.\nHlavní myšlenkou nizozemské značky PT LIVING je vnášet do svého specifického designu výjimečnost a nadčasovou jednoduchost. - Délka: 22 cm - Váha: 0.6 kg - Šířka: 0.8 cm - Výška: 39 cm - Materiál rámu: Polyuretan - Typ zrcadla: Nastěnné - Péče: Otírejte vlhkým hadříkem - Tvar: Oválný - Způsob uchycení: Háček - Rám: Bambus\nNástěnné zrcadlo ve stříbrné barvě PT LIVING Cheeky je k dostání za cenu 439 Kč.\nCulty Konferenční stolek Greto 50 cm, kov, bílá\nASA Selection Dekorační sýr ASA Camembert 9,3 cm\nBílý kancelářský stůl FormWood Larra 120 x 80 cm\nTime for home Černá dekorace Fat Birdie One M\nExkluzivní Nástěnné zrcadlo ve stříbrné barvě PT LIVING Cheeky od známé značky PT LIVING - tento hit můžete pořídit s neuvěřitelnou slevou za 439 Kč. Vybírat zboží v akci můžete z pohodlí vašeho domova. Běží vám čas na BEZPLATNOU dopravu k objednávkám v hodnotě 1500 Kč a víc! Jasná úspora a k tomu spokojenost z nákupu, není proč váhat.


13. července 2016 10:55, aktualizováno 10:55\nVIDEO: Sklad v Pavlovicích poničil rozsáhlý požár, škoda činí pět milionů\nO požáru se hasiči dozvěděli v úterý zhruba půl hodiny po sedmé večer. Oheň v té době ničil dílnu, sklad strojů a administrativní budovu zemědělského podniku.\n„Hasiči ihned po příjezdu začali požár likvidovat. Nasadili několik proudů vody a také výškovou techniku. V průběhu likvidačních rozebírali konstrukce, dohašovali ohniska a vynášeli ohořelé věci z objektů,“ popsala mluvčí hasičů Vladimíra Hacsiková.\nPlameny její kolegové dostali pod kontrolu přibližně za pět a půl hodiny. Při požáru, po jehož příčině vyšetřovatelé pátrají, nebyl nikdo zraněn.\nV Olomouckém kraji jde za poslední tři týdny o druhý rozsáhlý požár. Na konci června hasiči likvidovali požár skladu textilu v Olomouci, kde plameny napáchaly škodu asi 80 milionů korun.\nTémata: sklad, Pavlovice, příčina, Pavlovice u Kojetína, Prostějovsko, administrativní budova, Olomouc, Olomoucký kraj, Nehody Olomouc\nVelký požár olomoucké skladovací haly plné textilu, se kterým o víkendu bojovala téměř stovka hasičů, už vyšetřuje...


Domů / Lidé a místa / Lenka s Annou přišly na to, jak se zbavit nežádoucího zvuku\nDvě mladé designérky toužily vytvořit produkt, který bude nejen esteticky dokonalý, ale také maximálně funkční. Založily Lappa Studio, kde dnes můžete pořídít dokonalé akustické panely, které nejen pomohou vyřešit problém s nechtěným hlukem, ale budou ozdobou každého interiéru. Za svou práci si odnesly nejedno ocenění. V čem je kouzlo těchto ojedinělých lapačů zvuku?\nJak se vaše tvůrčí duo dalo dohromady?\nAnna: S Lenkou jsme se poprvé potkaly za studií na Pražské UMPRUM v ateliéru textilního designu. Po studiích jsme si společně pronajaly sdílený atelier, kde jsme ale zpočátku každá pracovaly na svých projektech. Postupně nás ale samostatná práce omrzela a začaly jsme se k projektům vzájemně zvát. Zjistily jsme, že práce ve dvou je zábavnější, a že o věcech rády nahlas komunikujeme a tím se vše rychleji tvaruje a posouvá. Zároveň jsme zjistily, že se dobře doplňujeme a spolu dokážeme věci zpracovat komplexněji.\nKde vznikl nápad na výrobu akustických panelů?\nLenka: Nápad v nás dozrával poměrně dlouho. Obě jsme vždy měly velký vztah k volnému umění, Anna nějaký čas studovala malbu a já volnou grafiku. Zároveň nás ale vždy lákal užitný aspekt věci, i z toho důvodu jsme hledaly produkt, který by v sobě spojoval obě kvality, a to jak estetické, tak funkční. Zásadní moment pak přišel v momentě první zakázky, kdy nás oslovil kamarád (nynější Lenčin manžel), abychom jako textilní designérky vyřešily akustický problém v jeho kanceláři. Protože to byla naše první realizace, spoustu věcí jsme ještě neměly podchycených. Akce se ale nakonec vydařila, a akustika se zlepšila, což nás nadchlo a začaly jsme uvažovat nad tím, jak tuto problematiku uchopit profesionálněji.\nGalerie: Studio Lappa\nTři mladé rodiny si dohromady koupily vilu a vytvořily dokonalé bydlení\nA.: Panely snižují dobu dozvuku v místnosti, to znamená, že absorbují nežádoucí odrazivé zvuky, které známe z mnoha prostor. Zvuk si můžeme představit například jako pingpongový míček, který poletuje místností a odráží se od stěny ke stěně, dokud jeho energie nevyprchá. Abychom tuto odrazivost eliminovali, zasazujeme do prostoru akustické panely, které zvuk absorbují a nedovolují mu odrazit se a cestovat dále. Zvuk se pak v pórovitém akustickém panelu přeměňuje na tepelnou energii.\nV čem vidíte jejich největší přínos?\nL.: Nejpřínosnější je podle nás to, že panely obohacují prostor vizuálně, ale zároveň do něj vnáší klid a ticho. To, že spojují tyto dvě kvality nám přijde jako nejdůležitější pilíř Lappy. Prostory, ve kterých je špatná akustika často působí chladně a neútulně. Navíc špatný dozvuk způsobuje, že si lidé špatně rozumí, překřikují se a negativní efekt se tak násobí. Akustické panely mají za úkol tento hluk eliminovat a přinést do prostoru více klidu a intimity. S tím přichází i lepší soustředění a usnadnění komunikace.\nHodí se kamkoli?\nA.: Panely se hodí jak do veřejných, tak i soukromých interiérů. Řešili jsme většinou kanceláře, obytné minimalistické interiéry, nebo třeba i ordinaci. Poslední dobou se nám také dost ozývají i lidé, kteří mají zájem o jeden kus jako sólo doplněk do interiéru. Akustická kvalita je pak pro ně jen přidaným bonusem. Podle typu interiérů je pak dobré přizpůsobit barevnost a potisk tak, aby splňovaly účel a panely například nebyly tak náchylné na ušpinění.\nZdroj: Vojtěch Veškrna\nNová zahrada Oudolf Garten zve návštěvníky na toulky mezi třicet tisíc rostlin\nJak je jejich výroba technicky náročná, jak se vám podařilo vychytávat nějaké ty mouchy?\nA.: Mouchy asi budeme vychytávat vždycky:) Rády bychom produkt zdokonalovaly i nadále. Například požadavky na nehořlavost od některých klientů pro nás byly v poslední době velkou výzvou a nebylo jednoduché je naplnit. Stejně tak se stále snažíme ''vychytat'' barevnost panelů, digitální tisk, který pro zpracování textilií využíváme je často alchymie, barvy vypadají úplně jinak na monitoru a jinak v reálu. Proto u zakázek na míru vždy děláme zkušební nátisky, aby se barvy doladily k dokonalosti. Zároveň také objevujeme naše limity tvarových variant panelů, samotný textil nám často klade hranice, kam až můžeme zajít.\nBarevné i tvarové spektrum panelů je skutečně široké, děláte i nějaké na míru?\nL.: Většinu projektů jsme zatím řešily na míru, kdy se speciálně upravovala velikost i barvy pro daný prostor. Jsou to právě naši klienti, kteří nás často vyvedou z komfortní zóny, a to třeba volbou barev. Vždy nás ale spolupráce a názor klienta posunuly dále. Skvělá je pro nás také spolupráce s architekty, kteří navrhují konkrétní interiér a akustické řešení zahrnou už do samotného návrhu. Architekti jsou často skvělí psychologové, a navíc mají cit na to, co daný prostor potřebuje.\nMůžeme si je někde prohlédnout naživo?\nL.: V současnosti upravujeme náš atelier v Holešovicích na malý showroom spojený s dílnou, takže po domluvě tu bude určitě možné setkání, kde rády naše produkty ukážeme. Z našich realizací pak můžeme nabídnout ke shlédnutí například akustický triptych vytvořený ve spolupráci s Esté architekty, ten najdete v Loving Bistru v OC Flora.\nZdroj: Lappa Studio


Secret of the Wonderworker 7 - psychedelic masked party | psytrance.cz\nSecret of the Wonderworker 7 - psychedelic masked party\nMarschi b2b Alyosha 3h set (Maryosha Djs) /CZ/\nKerray (Independent) /CZ/\nKail Karlito (Independent) /CZ/\nImaginary Sight (Forestdelic Records, Glowing Flame Records) /MK/\nI-One LIVE (Forsageone) /CZ/\nKubis (Indian Express) /CZ/\nDWO (Independent) /CZ/\nMichal Forest (Shivadeco) /CZ/\nPsychoteek (Shivadeco) /CZ/\nSayp, Shivadeco & Psyda Art\nDivotvůrce rozpřáhl paže a jedním mocným tlesknutím způsobil popraskání zemské kůry. Ví moc dobře, že pokud chce stvořit něco nového a krásného, musí zničit to staré. Napověděly mu to děti, kterým v předvečer 6. prosince nosí dárky.\nVydejte se s námi do světa bezbřehé fantazie mysli Wonderworkera a staňte se postavami ve světě, kde se představivosti meze nekladou.\nJiž posedmé pořádá Shivadeco tradiční maškarní párty Secret of the Wonderworker. Zapojte svou mysl a přijďte v podobě svých nejšílenějších fantazií!\nNa místě bude kromě vymazleného místního baru i Maldova chajovna, psycare od Česká psychedelická společnost, vegejídlo a samozřejmě šatna.\nJiž po staletí kráčí světem a rozdává radost. Je to nelehký úkol, protože smutnému Mikuláši se radost rozdává těžko. Po celou dobu, co tvoří říše dětských fantazií, vidí, jak špatně se dospělí k dětem chovají. Neposlouchají je a přitom by stačilo tak málo, aby si maminky a tatínci mohli hrát stejně, jako si hrají děti.\nZeptal se chlapečka, který už posedmé nedostal od rodičů žádný dárek k Mikuláši. Mají totiž svých starostí dost.\n„Co mám dělat, když tě vidím každý rok v slzách? Mohu ti nějak pomoci?“ Chlapeček se zvedl, utřel si oči a odpověděl:\n„Nenaděluj dárky jen dětem, my jich máme dost. Naděl kousek fantazie i dospělým.“\nNechtělo se mu do toho. Pokaždé, když se pokoušel něco udělat pro dospělé, nevážili si toho a zničili všechno, co jim nadělil. Kdykoliv se pokusil vniknout do mysli dospělého, tak udělal něco jen sám pro sebe a ne pro děti.\nJednoho dne spatřil ženu. I když se usmívala, tak věděl, že jí není dobře na duši. Nemohl na ni promluvit - dospělí, kteří na Mikuláše dávno přestali věřit, ho nemohou ani vidět, ani slyšet. Zkoušel na ni křičet, neb čas od času dospělí slyší výkřiky bytostí z jiného světa. Ale neslyšela vůbec nic. Čím hlasitěji křičel, tím více se Země začala třást.\nVěděl, co musí udělat. Pokud se mu nedaří vniknout do myslí dospělých, bude muset tu svou roztříštit do každé jedné hlavy, která na světě existuje. Mocným tlesknutím způsobil masivní zemětřesení a záplavy. Ve skutečnosti se ale nic nestalo, to se jen tříští jeho stará mysl, která je nyní velká jako planeta.\nZ Divotvůrce zbyl už jen hvězdný prach, který padá na zem v podobě sněhu. Žena, které pookřálo srdce, když na ni začal padat sníh, se rozeběhla a začala sbírat vločky jazykem. Vzpomněla si, jak tuto hru hrála, když byla ještě malá holka. Těšila se na zimu právě kvůli těmto maličkostem. Nahlas se rozesmála a chtěla tuhle radost šířit dál.\nDošla domů a její dvě děti se rozeběhly proti ní. Začala jim vyprávět pohádku, díky které budoucí dospělí nikdy nezapomenou, jaké to je, být dítětem.\n300 CZK bez masky / 250 CZK s maskou\npin Ondrej Chata Pri Brodzanoch Partizánske\nUFO BUFO FESTIVAL 2019\nKRÁSNÝ LES / USTI NAD LABEM\npřed 1 rok 18 týdnů


Kompletní nabídkaHospodářské potřeby Krmítka Zásobníky Pozinkové Nášlapné\nNášlapné krmítka se stávají stále oblíbenějšími u chovatelů zejména díky čistotě podávaného krmiva granulovaného nebo šrotovaného. Drůbež zejména slepice se rychle naučí našlápnout mechanický plech který díky pákovému mechanismu nadzvedne zakrytí žlabů a zpřístupní krmnou směs. Žlaby mohou být dva u oboustranného krmítka nebo jen jeden u jednostranného. Do žlabů spadává krmivo ze zásobníku, který je také zakrytý poklopem otevíracím vzhůru pro snadné doplnění a čištění. Objemová velikost závisí na počtu kusů drůbeže v chovu.


ŽENA-IN - Vyhrajte moderní kuchařku pro zdraví a krásu!\nVyhrajte moderní kuchařku pro zdraví a krásu!\nNevíte co připravit k večeři? Inspirujte se v moderní kuchařce a uvařte si něco zdravého!\nZačátek soutěže: 09.09.2019 16:23\nKuchařská kniha s obsáhlou teoretickou částí RAW pro zdraví a krásu je odpovědí na stále rostoucí trend syrové, nebo také živé či raw stravy. Autorka Jitka Adamová prostřednictvím jednoduchých receptů na polévky, hlavní jídla, dezerty a nápoje ukazuje, jak (ne)vařit rychle, ale přesto výtečně a zdravě. Syrová strava není jen módní záležitostí, je to styl života – života plného energie, pozitivního přístupu, s nímž se pojí krása a duševní pohoda. Vyzkoušejte jedinečné recepty, k jejichž nevaření potřebujete otevřenou mysl, mixér a jen „hrstku“ surovin. RAW pro zdraví a krásu je kniha pro všechny vegetariány, vegany, vitariány, ale i pro ty, kdo chtějí (ne)vařit jednoduše, výtečně a zdravě! Petra Novotná, fotografka knihy převzala v Londýně 26. 4. 2016 cenu Food Photographer of the Year 2016 v kategorii Cream of the Crop.\nZapojte se do naší redakční soutěže a vyhrajte moderní kuchařku!


Jak se dařilo Androidu v Březnu?\nDomů >> Android Novinky >> Jak se dařilo Androidu v Březnu?\n7.4.2017 Android Novinky\nAndroid N má stále malé procentuální zastoupení a pravděpodobně se jen tak nestane dominantní platformou na mobilních telefonech. Android N je tady již 6 měsíců. Androi L však stále drží největší podíl.\nAndroid M je již tady něco přes rok, a stále si drží druhé místo. Android L (5.0) má stále většina lidí na světě. Je to také dáno tím, že většina mobilních telefonu už nemůže jít na vyšší verzi operačního systému a většina lidí si nedokáže neustále kupovat high-end mobilní telefony, také proč ano, když fungují a funkce se mění jen minimálně.\nData se sbíraly po dobu 7 dní a skončili 3. dubna. Android N má pouhých 4.9%. Android L má 32%. Android N se pomalu posouvá vzhůru, ale není to nikterak závratné číslo. Počet zařízení s Android N se zvedl o 2.1%.\nCeny za Huawei P30, P30 Pro a P30 Lite\tNový telefon Huawei P30 bude levnější jak Mate 20 a zároveň i jako Galaxy S10. Firma Samsung tak má zase obrovskou konkurenci.\nSnapdragon 875 porazil Kirin 9000\tFirma Qualcomm s čipem Snapdragon 875 válcuje v testech čip Kirin 9000 od Huawei. Mezi GPU jednotkou až takový rozdíl není, ale mezi


Huawei postaví ve Francii továrnu na vybavení pro mobilní sítě - ITBiz.cz\nFrancie úplně nezakázala používat mobilním operátorům vybavení od firmy Huawei.\nČínská společnost Huawei investuje 200 milionů eur (5,2 miliardy Kč) do výstavby továrny na vybavení pro mobilní telekomunikační sítě ve východní Francii. Produkty z továrny mají být určené pro evropské klienty, uvedla dnes Huawei.\nTovárna by v počátku měla mít zhruba 300 zaměstnanců. Později by jejich počet měl vzrůst na 500.\nFrancie úplně nezakázala používat mobilním operátorům vybavení od firmy Huawei. V červenci ale úřady řekly operátorům, kteří plánují koupit zařízení pro sítě páté generace (5G) od Huawei, že nebudou moci obnovit licenci pro toto zařízení, jakmile vyprší jeho platnost. Tím Huawei prakticky vyloučily z dodávek pro sítě 5G, napsala agentura Reuters.\nUSA vyloučily Huawei z budování sítí 5G a ke stejnému postupu se snaží přimět své spojence. Zákaz používat technologie Huawei při stavbě sítí 5G oznámila mimo jiné Británie či Švédsko. Český Národní úřad pro kybernetickou a informační bezpečnost (NÚKIB) předloni označil technologie Huawei a ZTE za bezpečnostní riziko.


Podepsána dohoda o spolupráci Google a NASA - Lupa.cz\nLupa.cz » Podepsána dohoda o spolupráci Google a NASA\nNASA a Google mají společně velké plány. Včera obě organizace podepsaly dohodu o vzájemné spolupráci na řadě projektů. Google nabízí své technologie a zkušenosti se správou velkého množství dat, NASA na oplátku poskytne svá data, která se Googlu hodí pro další rozvoj projektů typu Google Earth, Google Moon či Google Mars.\nHmatatelnými plody spolupráce pro nejbližší dobu může být sledování počasí v reálném čase, 3D mapy Měsíce a Marsu ve vysokém rozlišení nebo pozorování mezinárodní vesmírné stanice ISS rovněž v reálném čase. V delším časovém horizontu by spolupráce mohla přinést výsledky i při společných vesmírných misích, vývoji lidského počítačového rozhraní či cestování vesmírem.\nPředběžná dohoda mezi NASA a Google byla uzavřena před více jak rokem. Teď budou následovat upřesňující jednání o konkrétní spolupráci v rámci konkrétních projektů. ( Google Blogoscoped )\nZakladatelé firmy Skype rozjedou internetovou televizi\nJa naopak nechapu, proc by se v projektu Google Earth mely objevovat jina vesmirna telesa...:-0


Praha se dočkala prvního důležitého kroku v regulaci krátkodobých ubytovacích služeb\nod Afri 9. 4. 2020 0\nPoslanecká sněmovna na včerejším jednání schválila vládou předložený návrh zákona, který reguluje krátkodobé ubytovací služby a ukládá internetovým platformám, jako je například Airbnb, povinnost poskytovat městům informace o pronajímaných bytech.\nPraha a další dotčená česká města se včera konečně dočkala a získala nástroj, který jim umožní přesně mapovat situaci na trhu s krátkodobými ubytovacími službami, a mít tak přehled o bytech, které jsou takto pronajímány, a o jejich pronajímatelích. Při včerejší smršti „covidových“ opatření se chvíle našla i na schválení zákona ukládajícího internetovým zprostředkovatelům krátkodobého ubytování informační povinnost vůči živnostenským úřadům. Ty budou oprávněny tyto informace poskytnout i dalším orgánům vykonávajícím veřejnou moc. Tuto zákonnou úpravu celý minulý rok prosazovala radní hl. m. Prahy pro oblast legislativy, veřejné správy a podpory bydlení Hana Kordová Marvanová a jeho podobu dohodla s Ministerstvem pro místní rozvoj ještě před vypuknutím koronavirové pandemie.\n„Uzákonění povinnosti digitálním platformám je jedním ze čtyř důležitých bodů, které jsem za Prahu prosazovala. Návrh vznikal ve spolupráci s odborem cestovního ruchu Ministerstva pro místní rozvoj. Schválený zákon stanovuje, že každý, kdo zprostředkuje prostřednictvím online platforem krátkodobé ubytování, je povinen na žádost obecního živnostenského úřadu sdělit relevantní informace o poskytovateli ubytování a o adresách míst, na kterých jsou tyto služby poskytovány. Tyto informace města nutně potřebují, aby mohla účinně kontrolovat dodržování stanovených povinností ze strany poskytovatelů,“ upřesňuje radní Kordová Marvanová.\n„V tomto případě se dá konstatovat zajímavý paradox. Pandemie koronaviru totiž způsobila i jednu pozitivní věc, protože uspíšila schválení něčeho, po čem voláme dlouhou dobu, tedy definování pravidel krátkodobého ubytování pro platformy, které ho zprostředkovávají. Podařilo se tak schválit první krok, a to povinnost zprostředkovatelů poskytovat informace živnostenským úřadům,“ připojuje pražský zastupitel a poslanec Patrik Nacher.\nJeště nedávno byl v turisticky atraktivních lokalitách naprostý nedostatek bytů pro normální nájemní bydlení. A když byly k dispozici, tak za mimořádně vysoké ceny. Nyní jsou kvůli uzavřeným hranicím byty v centru Prahy, v nichž se donedávna střídali turisté, volné za nebývale příznivých finančních podmínek. Pokud by měly být hranice uzavřeny déle, je dokonce šance, že se část bytů vrátí na normální trh s nájemním bydlením. V každém případě ale celá řada bytů bude tomuto účelu sloužit dál, protože po určité době se turisté nepochybně vrátí a budou chtít opět v soukromých bytech bydlet. Situace už ale bude odlišná.\n„Až skončí pandemie, už nebude možné provozovat podnikání v oblasti krátkodobých ubytovacích služeb skrytě jako donedávna, kdy digitální platformy odmítaly poskytovat informace. Schválení tohoto zákona je mimořádně dobrou zprávou nejen pro města, ale hlavně pro všechny obyvatele oblastí vyhledávaných turisty, protože díky tomu se mimo jiné budou moci snadněji domoci svých práv. A pro mě osobně samozřejmě také. Mám vždy radost, když se mi podaří nějakou práci dovést do zdárného konce a děkuji tímto jak Ministerstvu pro místní rozvoj, tak poslancům. Naše práce však tímto nekončí, proto pracujeme na dalších návrzích, které umožní lépe regulovat poskytování bytů pro krátkodobé ubytovací služby,“ doplňuje radní Kordová Marvanová.\nNízká spotřeba jako faktor chytrého nákupu automobilu a jak také ušetřit při nákupu pneumatik\nVelikonočně s herečkou a zpěvačkou Míšou Noskovou\nVíkendový a zážitkový pobyt pro pro gentlemany a dámy.\nAfri 4. 9. 2015\nAnna K: Nic jiného než zpívat neumím.\nŠebík 7. 4. 2016 26. 10. 2018\nKrása nepřichází sama aneb o klinice AURUM CLINIC\nŠebík 31. 1. 2015


Zadávací dokumentace programu ALFA - PDF Stažení zdarma\nDownload "Zadávací dokumentace programu ALFA"\n1 Zadávací dokumentace programu ALFA 1. ZÁKLADNÍ INFORMACE LEGISLATIVNÍ RÁMEC INFORMACE O POSKYTOVATELI INFORMACE O PROGRAMU VYMEZENÍ POJMŮ UCHAZEČI ZPŮSOBILÍ UCHAZEČI ZPŮSOB PROKAZOVÁNÍ ZPŮSOBILOSTI UCHAZEČŮ Podmínky způsobilosti Doklady k prokázání způsobilosti NÁVRH PROJEKTU ZPŮSOB A TERMÍN VYHLÁŠENÍ VÝSLEDKŮ VEŘEJNÉ SOUTĚŽE OBECNÉ INFORMACE PODMÍNKY PRO ZAŘAZENÍ NÁVRHŮ PROJEKTŮ DO SOUTĚŽE OSNOVA PROJEKTU UZNANÉ NÁKLADY Obecná pravidla k uznaným nákladům Uznané náklady musí splňovat následující podmínky: Uznanými náklady projektu v tomto programu jsou: ZVEŘEJŇOVÁNÍ ÚDAJŮ O PROJEKTECH HODNOCENÍ NÁVRHŮ PROJEKTŮ SYSTÉM HODNOCENÍ NÁVRHŮ PROJEKTŮ HODNOTÍCÍ KRITÉRIA PRAVIDLA REALIZACE PROJEKTŮ\n2 1. Základní informace 1.1. Legislativní rámec Veřejná soutěž je vyhlašována dle zákona zákon č. 130/2002 Sb. o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací z veřejných prostředků a o změně některých souvisejících zákonů (zákon o podpoře výzkumu, experimentálního vývoje a inovací) (dále jen zákon ) a je v souladu s Rámcem Společenství pro státní podporu výzkumu, vývoje a inovací (2006/C 323/01) (dále jen Rámec ). Program ALFA i vyhlašovaná veřejná soutěž jsou zároveň v souladu s Nařízením Komise (ES) č. 800/2008 ze dne 6. srpna 2008, kterým se v souladu s články 87 a 88 o ES prohlašují určité kategorie za slučitelné se společným trhem (obecné nařízení o blokových výjimkách), (dále jen Nařízení Komise ). Uchazeči o podporu jsou povinni zajistit, aby předkládaný projekt byl v souladu s výše uvedenými legislativními akty a s touto zadávací dokumentací Informace o poskytovateli Technologická agentura České republiky (dále jen TA ČR) vznikla s účinností od 1. července Hlavní úlohou TA ČR je v souladu se zákonem připravovat a implementovat programy aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, a tím přispívat ke zvyšování konkurenceschopnosti a hospodářskému růstu České republiky. K dalším významným úkolům TA ČR podle zákona patří podpora spolupráce mezi výzkumnými organizacemi a soukromým sektorem. Adresa: Technologická agentura České republiky Ruská 85/ Praha 10 Česká republika Kontaktní osoba: Ing. Lucie Chroustová Tel.:\n3 1.3. Informace o programu Program ALFA je programem na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací vyhlášený Technologickou agenturou České republiky a schválený vládou dne 8. února 2010 usnesením č Program je zaměřen na podporu projektů aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje, jejichž výsledky mají vysoký potenciál pro uplatnění v nových produktech, výrobních postupech a službách. Zvláštní důraz je kladen na posílení spolupráce výzkumných organizací a podniků ve výzkumu a vývoji. Hlavním cílem programu je výrazné zvýšení množství a kvality nových poznatků aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje v oblasti progresivních technologií, materiálů a systémů, energetických zdrojů, ochrany a tvorby životního prostředí a udržitelného rozvoje dopravy, které budou aplikovatelné v podobě inovací. Tyto poznatky povedou následně k posílení výkonnosti ekonomických subjektů, růstu konkurenceschopnosti hospodářství a společnosti České republiky a zvýšení kvality života jejích obyvatel prostřednictvím rozvoje progresivních technologií, materiálů a systémů, zvyšováním kvality životního prostředí a udržitelného rozvoje dopravy. Dílčím cílem programu je zdůraznění interdisciplinarity témat a nutnosti komplexního přístupu k řešení projektů. Jeho hlavním přínosem by mělo být zvýšení efektivity výzkumu a vývoje a urychlení transferu výsledků do aplikační sféry. Program usiluje dále o zvýšení intenzity a účinnosti spolupráce ve výzkumu a vývoji mezi jednotlivými subjekty, zvláště pak mezi podniky a výzkumnými organizacemi. Dalším cílem programu je přispět jak k posilování center excelence, tak k transferu znalostí do ekonomicky méně rozvinutých regionů, a tedy i ke zmírňování regionálních disparit. Cílů programu bude dosaženo podporou takových projektů, které přinášejí nové a originální výsledky, které jsou aktuální a vhodné k okamžité realizaci. V tomto programu mohou být podporovány pouze projekty, které odůvodněně předpokládají dosažení alespoň jednoho z následujících druhů výsledků (kategorizace dle rejstříku informací o výsledcích, RIV) a které byly realizovány nebo je lze po případném dalším vývoji a po přípravě výroby či ukončení schvalovacího procesu realizovat: P Patent Z poloprovoz, ověřená technologie F výsledky s právní ochranou užitný vzor, průmyslový vzor G technicky realizované výsledky prototyp, funkční vzorek N certifikované metodiky a postupy včetně specializovaných map s odborným obsahem R software 3\n4 Součástí každého projektu bude implementační plán vytvořených výsledků v praxi. Projekty je možné předkládat do tří tematických podprogramů: Progresivní technologie, materiály a systémy Energetické zdroje a ochrana a tvorba životního prostředí Udržitelný rozvoj dopravy 1) Podprogram č. 1 Progresivní technologie, materiály a systémy Hlavním cílem podprogramu je: Zvýšení množství a kvality poznatků aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje progresivních technologií, materiálů a systémů, které jsou v podobě inovací aplikovatelné ve více oborech, a tím přispívají k produkci výrobků a služeb s vyšší přidanou hodnotou. Specifickými cíli podprogramu jsou: - Snížení materiálové a energetické náročnosti při zvýšení užitných vlastností výrobků s využitím progresivních technologií - Zlepšení užitných vlastností materiálů, které mají potenciál pro využití ve více oborech - Zvýšení bezpečnosti, rychlosti, kapacity a kvality systémů pro přenos informací - Posílení interdisciplinarity v aplikovaném výzkumu a experimentálním vývoji Očekávané přínosy: - Zvýšení kvality, užitných vlastností a bezpečnosti výrobků a služeb - Snížení materiálové a energetické náročnosti hospodářství ČR - Snížení negativních vlivů rozvoje hospodářství na životní prostředí - Zvýšení aktivity ČR v evropských technologických platformách a v daném oboru 2) Podprogram č. 2 Energetické zdroje a ochrana a tvorba životního prostředí Hlavním cílem podprogramu je: Zvýšení množství a kvality poznatků aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje environmentálně šetrných technologií, výrobků a postupů a energetických zdrojů a systémů vedoucích k ochraně a zvyšování kvality přirozeného i umělého životního prostředí a zabezpečení trvale udržitelného rozvoje společnosti a hospodářství. Tyto poznatky budou bezprostředně nebo v těsné návaznosti uplatněny v praxi. 4\n5 Specifickými cíli podprogramu jsou: - Snížení dopadů antropogenních vlivů na životní prostředí - Omezení negativních následků živelních pohrom a jejich předcházení - Zvýšení spolehlivosti a bezpečnosti dodávek z obnovitelných zdrojů - Zvýšení ekologické šetrnosti a zajištění vyšší efektivity energetického využívání paliv - Zefektivnění a zvýšení kapacity přenosu energie Očekávané přínosy: - Snížení materiálové a energetické náročnosti hospodářství ČR - Zabezpečení ochrany ekosystémů a biologické rozmanitosti ČR - Zvýšení kvality ovzduší, vody, půdy a horninového prostředí - Snížení nákladů na přenos energií - Zvýšení aktivity ČR v evropských technologických platformách a v daném oboru - Zvýšení podílu obnovitelných a druhotných zdrojů energie v energetickém mixu ČR, snížení závislosti na fosilních palivech a zvýšení efektivity využívání fosilních zdrojů energie - Ochrana životního prostředí, majetku a zdraví obyvatel před negativními účinky extrémních živelních událostí Podprogram č. 3 Udržitelný rozvoj dopravy Hlavním cílem podprogramu je: Zvýšení množství a kvality poznatků aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje v oblasti energeticky a ekologicky šetrné, intermodální a bezpečné dopravy podporované informačními a telematickými systémy. Tyto poznatky budou bezprostředně nebo v těsné návaznosti uplatněny v praxi. Specifickými cíli podprogramu jsou: - Snížení negativních vlivů dopravních prostředků na životní prostředí včetně zvýšení účinnosti pohonů, vývoje nových pohonných systémů a paliv - Zvýšení bezpečnosti dopravních prostředků a snížení jejich nehodovosti - Snížení negativních vlivů infrastrukturních staveb na životní prostředí (zejm. z hlediska hluku, prašnosti, vibrací, světelného znečištění, narušení biokoridorů aj.) - Zvýšení bezpečnosti a životnosti dopravní infrastruktury - Zvýšení plynulosti dopravy s využitím dopravní telematiky Očekávané přínosy: - Zvýšení bezpečnosti dopravy, zejména silniční - Zlepšení životního prostředí, omezení negativních vlivů dopravy na život člověka, 5\n6 vegetaci a faunu - Snížení energetické náročnosti dopravních staveb a minimalizace emisí CO 2 u nově projektovaných staveb - Zvýšení propustnosti dopravní infrastruktury - Zvýšení aktivity ČR v evropských technologických platformách a v daném oboru Na celou dobu trvání programu ALFA je ve státním rozpočtu vyčleněno celkem mil. Kč. V této veřejné soutěži bude rozděleno mezi příjemce 817 mil. Kč. Maximální výše (částka) podpory na jeden projekt se v souladu s čl. 9 odst. 4 Nařízení Komise omezuje na 3 mil. (přepočteno podle kurzu Kč platného v den vyhlášení veřejné soutěže (ráno), tj. 76, 35 mil. Kč). Minimální délka řešení projektů v tomto programu je stanovena na 24 měsíců. Maximální délka řešení projektů v tomto programu je stanovena na 72 měsíců. Tato maximální délka umožní řešení projektů i v oblastech nově vznikajících špičkových technologií, které disponují potenciálem pro uplatnění v zásadních (průlomových) inovacích, kdy je třeba provést časově náročný komplexní výzkum. Dlouhodobé projekty budou finančně podporovány pouze ve výjimečných a dobře zdůvodněných případech. V průměru lze očekávat dobu řešení projektů v rozmezí měsíců. Uchazeč je dle 10, odst. 1 zákona povinen zahájit řešení projektu do 60 dní ode dne účinnosti smlouvy/rozhodnutí o poskytnutí podpory. Míra podpory, stanovená jako procento uznaných nákladů projektu, bude vypočtena pro každý programový projekt i pro každého příjemce a dalšího účastníka samostatně podle Rámce a musí při ní být respektovány všechny níže uvedené limity. Maximální míra podpory na jeden projekt v průměru za všechny příjemce dohromady činí 80 % celkových uznaných nákladů. Tato míra je platná i pro projekt realizovaný pouze výzkumnou organizací. Podmínka finanční spoluúčasti uchazečů v minimální výši neveřejných prostředků 20 %, které musí příjemce a další účastníci projektu společně vynaložit na realizaci projektu, přispěje ke zvýšení kvality realizovaného projektu a zvýší motivaci pro zajištění jeho efektivity. Základní míry podpory včetně příplatků pro malé a střední podniky (MSP) pro jednotlivé typy příjemců jsou uvedeny v následující tabulce: 6\n7 Aplikovaný výzkum Experimentální vývoj Malý podnik 70 % 45 % Střední podnik 60 % 35 % Velký podnik 50 % 25 % Výzkumná organizace 100 %* 100 %* * Při respektování omezení maximální míry podpory na projekt ve výši 80 %. Definice malého a středního podniku je uvedena v příloze 1 Nařízení Komise. Výzkumná organizace musí splňovat definici dle Rámce. Pokud je projekt realizován v účinné spolupráci příjemce s nejméně jedním malým nebo středním podnikem nebo s nejméně jednou výzkumnou organizací, tak se výše uvedené míry podpory pro malé, střední a velké podniky zvýší o 15 procentních bodů, maximálně však na 80 %. Projekt zahrnuje v souladu s Rámcem účinnou spolupráci mezi nejméně dvěma na sobě nezávislými podniky pokud jednotlivý podnik nehradí více než 70% způsobilých nákladů projektu prováděného ve spolupráci a projekt zahrnuje spolupráci s nejméně jedním malým a středním podnikem. Za účinnou spolupráci na projektu mezi podnikem a výzkumnou organizací se v souladu s Rámcem považuje projekt, ve kterém se výzkumná organizace podílí na řešení projektu, na jeho uznaných nákladech a jeho výsledcích alespoň ve výši 10 %. Zároveň má výzkumná organizace právo zveřejnit výsledky výzkumného projektu, které nemají za následek vznik práv duševního vlastnictví, v rozsahu jejího podílu na realizaci tohoto projektu. Práva k duševnímu vlastnictví na výsledky projektu náleží výzkumné organizaci ve výši stanovené smlouvou o spolupráci, odvíjí se od výše jejího podílu na činnostech v projektu a mohou být převedena na spolupracující podnik za tržní cenu tohoto podílu. Za účinnou spolupráci není považována spolupráce mateřské organizace s dceřinou společností. Veřejné soutěže se mohou zúčastnit uchazeči uvedení v dle 18 odst. 10 zákona sami nebo ve spolupráci. Výsledky projektů musí přispět ke splnění hlavních cílů programu, konkrétně k růstu konkurenceschopnosti hospodářství a společnosti České republiky a zvýšení kvality života jejích obyvatel prostřednictvím rozvoje progresivních technologií, materiálů a systémů, zvyšování kvality životního prostředí a udržitelného rozvoje dopravy. Veřejná soutěž je jednostupňová Vymezení pojmů Pro účely této veřejné soutěže se používají pojmy definované zákonem v 2 zákona. Nad rámec těchto definic se v této veřejné soutěži rozumí: 7\n8 Návrh projektu přihláška projektu do veřejné soutěže, která obsahuje všechny informace požadované poskytovatelem. Projektový tým skupina lidí, kteří se podílí na projektu. Jedná se o širší skupinu osob než řešitelský tým. Řešitel - osoba u příjemce, která bude po uzavření smlouvy o poskytnutí podpory (resp. vydání rozhodnutí o poskytnutí podpory), odpovědná příjemci za celkovou i odbornou úroveň projektu. Musí být k příjemci v pracovním poměru nebo v poměru pracovnímu obdobném nebo musí na základě udělené podpory pracovní poměr vzniknout. Každý návrh projektu musí mít jednoho řešitele. Výjimkou je případ, kdy uchazečem je fyzická osoba - tento uchazeč je potom současně i řešitelem. Další řešitel - osoba u dalšího účastníka projektu, která bude po uzavření smlouvy o poskytnutí podpory (resp. vydání rozhodnutí o poskytnutí podpory), odpovědná dalšímu účastníkovi projektu za celkovou i odbornou úroveň projektu. Musí být k dalšímu účastníkovi projektu v pracovním poměru nebo v poměru pracovnímu obdobném nebo musí na základě udělené podpory pracovní poměr vzniknout. Řešitelský tým skupina lidí, kteří se přímo podílí na řešení projektu, a jejímiž členy jsou řešitel, řešitelé u dalších účastníků projektu a ostatní odborní pracovníci. 2. Uchazeči 2.1. Způsobilí uchazeči Příjemci podpory na projekt podle zákona a Rámce mohou být: Podniky právnické i fyzické osoby, které podle Přílohy 1 Nařízení Komise vykonávají hospodářskou činnost a které řeší projekt samostatně nebo ve spolupráci s dalšími účastníky a prokáží schopnost projekt spolufinancovat z neveřejných prostředků. Výzkumné organizace právnické osoby, které splňují definici výzkumné organizace podle Rámce (bod 2.2, str. 9) a které řeší projekt samostatně nebo ve spolupráci s dalšími účastníky a prokáží schopnost projekt spolufinancovat z neveřejných prostředků. 8\n9 Způsobilým uchazečem nemůže být fyzická osoba, která nevykonává hospodářskou činnosti dle přílohy 1 Nařízení Komise.. Uchazeč je povinen vést o všech nákladech/výdajích oddělenou evidenci v účetnictví podle platného zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů. Alespoň jeden z účastníků každého projektu musí mít sídlo v České republice Způsob prokazování způsobilosti uchazečů Podmínky způsobilosti Podporu na programový projekt v tomto programu mohou obdržet pouze uchazeči, kteří splňují podmínky způsobilosti dané 18 zákona. Dle tohoto paragrafu je způsobilým uchazeč, který: a) má odborné předpoklady k řešení projektu, b) má příslušné oprávnění k činnosti, je-li vyžadováno zvláštním právním předpisem, c) není v likvidaci a jehož úpadek nebo hrozící úpadek není řešen v insolvenčním řízení, d) má vypořádány splatné závazky ve vztahu ke státnímu rozpočtu nebo rozpočtu územního samosprávného celku a další splatné závazky vůči státu, státnímu fondu, zdravotní pojišťovně nebo k České správě sociálního zabezpečení, e) nebyl pravomocně odsouzen pro trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s předmětem podnikání uchazeče, je-li uchazeč podnikatelem, nebo pro trestný čin hospodářský nebo trestný čin proti majetku, f) nebyl v posledních třech letech disciplinárně potrestán podle zvláštních právních předpisů upravujících výkon odborné činnosti, pokud tato činnost souvisí s předmětem veřejné soutěže ve výzkumu, vývoji a inovacích Doklady k prokázání způsobilosti Uchází-li se o řešení jednoho projektu společně více uchazečů, vztahuje se povinnost prokázat svoji způsobilost na všechny tyto uchazeče. Způsobilost prokazuje uchazeč doklady povinně předkládanými k návrhu projektu (originálem či úředně ověřenou kopií dokladu) pouze jednou v průběhu veřejné soutěže. Předkládá-li uchazeč více návrhů projektů, postačí jediné řádné prokázání této způsobilosti přiložené k libovolnému návrhu projektu. Uchazeč pak musí u zvoleného návrhu projektu uvést seznam všech návrhů projektů, ke kterým se doklady vztahují, a u ostatních návrhů 9\n10 projektů odkaz na úplnou dokumentaci, tj. na návrh projektu, který požadované doklady obsahuje. Projekt, který nebude v seznamu uveden nebo projekt, který nebude obsahovat požadovaný odkaz, bude posuzován jako projekt, který nesplňuje formální náležitosti. Způsobilost uchazečů v rozsahu 18 zákona bude prokazována zejména následujícími doklady: Odborné předpoklady k řešení projektu podle 18 odst. 2 písm. a): o Strukturovanými profesními životopisy řešitele a ostatních členů řešitelského týmu, o Stručným seznamem předchozích projektů aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje ve stejném oboru, jako je navrhovaný projekt, kterých se členové týmu zúčastnili, o Stručným seznamem nejdůležitějších dosažených výsledků v oblasti aplikovaného výzkumu a experimentálního vývoje ve stejném oboru, jako je navrhovaný projekt, kterých se členové týmu zúčastnili. Oprávnění k činnosti podle 18 odst. 2 písm. b) (pouze 1 dokument z bodů a) až c); povinnost prokazovat oprávnění k činnosti dle bodů a) až c) se nevztahuje na univerzity a veřejné výzkumné instituce zřízené zákonem č. 111/1998 Sb., o vysokých školách a o změně a o doplnění dalších zákonů (zákon o vysokých školách) v platném znění nebo zákonem č. 341/2005 Sb., o veřejných výzkumných institucích; dokumenty z bodu d) se dokládají pouze je-li bod relevantní): a) výpisem z Obchodního rejstříku, ne staršího 90 kalendářních dnů, b) výpisem ze Živnostenského rejstříku, ne staršího 90 kalendářních dnů, c) ověřenou kopií, ne starší 90 kalendářních dnů zřizovací či zakládací listiny, d) případně dalším příslušným oprávněním k činnosti, je-li vyžadováno zvláštním předpisem (např. zákon č. 246/1992 Sb., na ochranu zvířat proti týrání, ve znění pozdějších předpisů). Skutečnosti podle 18 odst. 2 písm. c) až d): čestným prohlášením člena statutárního orgánu uchazeče s oprávněním podepisovat za organizaci (dle obchodního či jiného rejstříku), že: o uchazeč není v likvidaci ani s ním nebylo zahájeno insolvenční řízení, o má vypořádány veškeré splatné závazky vůči státu a územním samosprávným celkům. Skutečnosti podle 18 odst. 2 písm. e) až f): čestným prohlášením všech osob, které vykonávají funkci statutárního orgánu uchazeče nebo jeho člena, s výjimkou osob, u kterých jsou pro výkon funkce statutárního orgánu nebo jeho člena stanoveny zvláštním 10\n11 právním předpisem obdobné podmínky jako podmínky způsobilosti uvedené v 18 odst. 2 písm. e) a f), že: o nebyl pravomocně odsouzen pro hospodářský trestný čin, trestný čin proti majetku nebo trestný čin, jehož skutková podstata souvisí s předmětem podnikání uchazeče, o nebyl v posledních třech letech disciplinárně potrestán za výkon odborné činnosti související s předmětem veřejné soutěže vyhlašované v tomto programu. Prokazování způsobilosti dle 18 odst. 2 písm. e) a f) se řídí 18 odst. 4 písm. b), tj. v případě právnických osob se prokazuje u všech osob, které vykonávají funkci statutárního orgánu uchazeče nebo jeho člena, s výjimkou osob, u kterých jsou podmínky pro výkon funkce statutárního orgánu nebo jeho člena stanoveny zvláštním právním předpisem. Je-li uchazeč právnickou osobou mající sídlo v členském státě EU mimo ČR nebo jiném státě EHP či Švýcarské konfederaci, prokazuje způsobilost dle 18 odst. 2 písm. b) až f) čestným prohlášením. Je-li uchazeč či další účastník projektu výzkumnou organizací, musí zároveň prokázat, že splňuje definici výzkumné organizace dle Rámce, a to: předložením stanov, zřizovací či zakládací listiny daného uchazeče či dalšího účastníka, prokázáním oddělené účetní evidence pro hospodářskou a nehospodářskou činnost a prokázáním, že není poskytován přednostní přístup k výsledkům či výzkumným kapacitám (a to nejen ve vztahu k předmětnému projektu). Splnění podmínky způsobilosti bude vyhodnoceno komisí pro přijímání návrhů projektů před hodnocením návrhů projektů. Nesplnění některé z podmínek způsobilosti je důvodem pro vyloučení návrhu projektu z veřejné soutěže. 3. Návrh projektu 3.1. Způsob a termín vyhlášení výsledků veřejné soutěže Návrhy projektů do veřejné soutěže programu ALFA mohou být podávány od do do 16:30 h prostřednictvím informačního systému pro program ALFA dostupným na či proklikem ze stránek poskytovatele ( a zároveň v listinné podobě. Návrhy projektů v listinné podobě se zasílají na adresu poskytovatele uvedenou v záhlaví zadávací dokumentace. U listinné podoby je rozhodující čas doručení zásilky do podatelny poskytovatele. U dodání pomocí informačního systému 11\n12 rozhoduje čas dodání návrhu projektu evidovaný tímto systémem. Návrhy projektů nebudou přijímány prostřednictvím datových schránek. Poskytovatel ustanoví komisi pro přijímání návrhů, která zhodnotí přijatelnost návrhů projektů z formálního hlediska, a to do 30 kalendářních dnů od ukončení soutěžní lhůty. Poskytovatel následně písemně vyrozumí uchazeče, jejichž projekty nesplnily formální kritéria. Návrhy projektů předložené do programu ALFA budou z odborného hlediska vyhodnoceny nejpozději do Seznam projektů, kterým byla udělena podpora, bude následně zveřejněn na webových stránkách Technologické agentury České republiky TA ČR zároveň písemně vyrozumí všechny uchazeče o přidělení či nepřidělení podpory Obecné informace Do termínu uzávěrky soutěže může uchazeč podanou žádost o podporu odvolat (vzít zpět). Uchazeč má možnost odstoupit od své žádosti o podporu kdykoliv v průběhu hodnocení projektu. Žádost o vyřazení žádosti o podporu musí být doručena písemnou formou na adresu poskytovatele. V průběhu soutěžní a hodnotící lhůty nebudou poskytovány žádné informace, vztahující se ke konkrétním žádostem a projektům ani průběžným výsledkům hodnocení. Obecné informace k programu a zadávací dokumentaci bude poskytovat kontaktní osoba uvedená v záhlaví zadávací dokumentace. Po skončení soutěžní lhůty není možné žádost ani přílohy doplňovat či opravovat. Poskytovatel si v souladu s 24 zákona vyhrazuje právo zrušit vyhlášenou veřejnou soutěž a návrhům projektů hodnoceným v této soutěži (programu) podporu neposkytnout. Rozhodnutí o zrušení veřejné soutěže nebo o omezení počtu podporovaných projektů bude vycházet z celkového objemu prostředků přidělených TA ČR na podporu aplikovaného výzkumu, experimentálního vývoje a inovací ve státním rozpočtu. Účast ve veřejné soutěži programu ALFA nevylučuje účast uchazeče v jiné veřejné soutěži v České republice či v zahraničí. V případě získání podpory z programu ALFA však nemůže být poskytnuta podpora na stejné způsobilé náklady. Chybně vyplněné žádosti, nekompletní žádosti a žádosti, které nebudou jinak splňovat předepsané podmínky, budou vyřazeny z formální důvodů. Žádosti o podporu se uchazečům nevracejí. 12\n13 Na poskytnutí podpory ze státního rozpočtu na řešení projektu není právní nárok. Rozhodnutí o výsledku veřejné soutěže je konečné a nelze se proti němu odvolat Podmínky pro zařazení návrhů projektů do soutěže Nedodržení některé z následujících podmínek bude mít za následek vyloučení návrhu projektu z veřejné soutěže ( 21 zákona): 1. Návrh projektu se předkládá v českém jazyce. 2. Návrh projektu musí být do soutěže podán na předepsaných formulářích, vytištěných jako závěrečná fáze (poslední krok) elektronické přihlášky, a to v jednom originálním vyhotovení. 3. Návrh projektu musí být úplný a musí obsahovat všechny předepsané údaje, povinné a event. doplňující přílohy. Za úplný exemplář návrhu projektu se považuje pouze takový návrh projektu, který obsahuje všechny části uvedené v doporučené osnově (viz čl. 3.4), obsahuje všechny požadované údaje, a který je datován, orazítkován a podepsán statutárním zástupcem uchazeče a statutárním zástupcem(ci) dalšího(ích) účastníka(ků) projektu, kteří mají dle obchodního či jiného rejstříku oprávnění podepisovat za organizaci. 4. Všechny listy návrhu projektu včetně příloh musí být neoddělitelně spojeny tak, aby nebylo možné listy volně vyjímat či vkládat. 5. Podpisem návrhu projektu stvrzuje uchazeč splnění kvalifikačních předpokladů, úplnost žádosti, její identičnost s elektronickou verzí a správnost údajů v ní obsažených. Uchazeč rovněž dává svým podpisem souhlas ke zpracování osobních údajů. Souhlas se zpracováním osobních údajů musí písemně udělit každá osoba, jejíž jméno je v návrhu uvedeno a tento souhlas musí být v návrhu projektu uveden. 6. Předpokládá-li projekt spolupráci dvou a více subjektů, musí být součástí návrhu projektu návrh smlouvy o spolupráci na řešení tohoto projektu. Smlouva musí obsahovat ustanovení týkající se rozdělení práv k hmotnému i nehmotnému majetku pořízenému pro účely řešení projektu a k duševnímu vlastnictví vytvořenému v rámci předkládaného projektu. Podepsanou smlouvu o spolupráci na řešení tohoto projektu bude úspěšný uchazeč předkládat při podpisu smlouvy o poskytnutí podpory. 7. Alespoň jeden z účastníků každého projektu musí mít sídlo v České republice. 13\n14 8. Je-li předpokládané řešení projektu delší než 1 rok, musí být projekt členěn na etapy shodné s kalendářním rokem, s výjimkou prvního a posledního roku řešení, které mohou být kratší. 9. Návrh projektu musí být doručen poskytovateli do data uvedeného v části 3.1. Kompletní návrh projektu musí být vložen do jedné obálky výrazně označené nápisem Veřejná soutěž program ALFA neotvírat! a opatřené jménem a adresou uchazeče. V jedné obálce smí být pouze jeden návrh projektu. Identická verze návrhu projektu musí být zároveň ve stejné lhůtě dodána poskytovateli elektronickou formou prostřednictvím informačního systému. V případě sporu rozhoduje písemná verze. 10. V každém návrhu projektu musí být jmenovitě uveden řešitel u uchazeče a řešitel(é) u dalšího(ích) účastníků projektu, jejich rodná čísla a identifikační číslo (IČ) uchazeče a dalších účastníků projektu. 11. Uchazeč a další účastníci projektu dokládají oprávnění k činnosti podle 18 odst. 2 písm. b) bod d) - oprávnění dle zvláštních zákonů. 12. Uchazeč a všichni další účastníci projektu musí být právnickou osobou či fyzickou osobou podnikatelem mající sídlo v členském státě Evropské unie nebo jiném státě Evropského hospodářského prostoru či ve Švýcarské konfederaci. 13. V souladu s 18 odst. 8 zákona 1 musí uchazeč písemně informovat TA ČR o změnách, které nastaly v době od podání návrhu projektu do event. uzavření smlouvy či vydání rozhodnutí, které se dotýkají jeho právního postavení či údajů požadovaných pro prokázání způsobilosti a mohly by mít vliv na rozhodnutí poskytovatele, a to do sedmi kalendářních dnů ode dne, kdy se o takové skutečnosti dozvěděl Osnova projektu Návrhy projektů se předkládají na předepsaných formulářích prostřednictvím informačního systému, ve kterém je také předem nastavená struktura projektu. U každé položky je uvedena nápověda. Návrhy projektu budou v souladu s informačním systémem členěny následovně: 1. Identifikační údaje projektu úplný název projektu, jeho anotace, veřejná soutěž, program a podprogram, do kterého je projekt podáván. 2. Představení projektu 14\n15 popis současného stavu znalostí, dřívějších a analogických řešení, popis vlastního způsobu řešení. 3. Rámec projektu vlastní popis projektu, jeho účelu, hlavních i dílčích cílů. Popis předpokládaného způsobu dosažení výsledků, jejich právní ochrany, způsob zavedení do praxe a potenciální odběratelé. 4. Metody řešení 5. Projektový a řešitelský tým informace o uchazeči, klíčových členech řešitelského týmu, předchozí zkušenosti členů týmu s danou problematikou. Motivační účinek u jednotlivých uchazečů. 6. Finanční plán finanční plán tabulky navrhovaných nákladů jednotlivých uchazečů včetně rozdělení nákladů dle typu aktivity (aplikovaný výzkum, experimentální vývoj), celkový finanční plán projektu. 7. Doplňující údaje údaje pro IS VaV název projektu v anglickém jazyce, anotace v anglickém jazyce, klíčová slova v anglickém i českém jazyce, zařazení projektu do kategorií oborů IS VaV. 8. Přílohy 8.1. doklady prokazující oprávnění k činnosti (postačí jeden z dokladů uvedených v bodech až 8.1.3), netýká se univerzit a veřejných výzkumných institucí výpis z Obchodního rejstříku, ne starší než 90 kalendářních dnů výpis ze Živnostenského rejstříku, ne starší než 90 kalendářních dnů, ověřená kopie zřizovací či zakládací listiny, ne starší než 90 kalendářních dnů oprávnění k činnosti, je-li vyžadováno zvláštním předpisem (např. zákon č. 246/1992 Sb., na ochranu zvířat proti týrání, ve znění pozdějších předpisů) čestné prohlášení právnické osoby se sídlem v EU 8.2. čestné prohlášení statutárního orgánu uchazeče dle 18 odst. 4 zákona 8.3. dokumenty pro posouzení typu organizace doklady prokazující, že výzkumná organizace splňuje definici dle zákona a Rámce: 15\n16 stanovy, zřizovací či zakládací listina (pouze u výzkumných organizací) prokázání oddělené účetní evidence pro hospodářskou a nehospodářskou činnost (pouze u výzkumných organizací) prokázání, že není poskytován přednostní přístup k výsledkům či výzkumným kapacitám, a to nejen ve vztahu k předmětnému projektu doklady prokazující, že uchazeč je podnikem dle přílohy 1 Nařízení Komise 8.4. příloha dokazující potřebnost řešení a možnost uplatnění výsledku řešení, např. průzkum, studie nebo poptávka odběratele či uživatele 8.5. návrh smlouvy o spolupráci (je-li projekt řešen ve spolupráci) včetně rozdělení práv k hmotnému i nehmotnému majetku a k vzniklým právům duševního vlastnictví 8.6. čestné prohlášení, že finanční údaje odpovídají skutečnosti 8.7. souhlas všech osob uvedených jmenovitě v návrhu projektu se zpracováním jejich osobních údajů další přílohy dle potřeby 3.5. Uznané náklady Obecná pravidla k uznaným nákladům Podpora bude poskytována na uznané náklady projektu vymezené v souladu se zákonem a Rámcem. Za uznané náklady mohou být považovány náklady vynaložené od data účinnosti smlouvy/rozhodnutí o poskytnutí podpory. V této veřejné soutěži se přijímají projekty s plánovaným počátkem řešení projektu mezi 1. a 31. lednem Veškeré náklady musí prokazatelně souviset s předmětem řešení projektu a musí být přiřazeny ke konkrétní činnosti v rámci projektu. Každý požadavek musí být specifikován a řádně zdůvodněn z hlediska nutnosti pro využití v projektu. Údaje se uvádí pro celou dobu trvání projektu. Údaje pro druhý a další rok mohou být později zpřesněny v průběžné zprávě. V případě, že v projektu není podrobně specifikován předmět služby nebo pořízení hmotného nebo nehmotného majetku ve výzkumu, vývoji a inovacích, včetně ceny a kurzu platného v době podání návrhu projektu a dodavatele, postupuje příjemce podle zákona o veřejných zakázkách. V souladu s 9 odst. 7 zákona mohou být uznané náklady a s tím související výše podpory poskytnuté na řešení projektu na celou dobu řešení změněny v průběhu řešení maximálně o 50 % výše uznaných nákladů nebo výše podpory z veřejných prostředků uvedených ve smlouvě o poskytnutí podpory nebo v rozhodnutí o poskytnutí podpory, jak o nich poskytovatel rozhodl při vyhodnocení veřejné soutěže ve výzkumu, vývoji a inovacích. Přesuny mezi jednotlivými kategoriemi nákladů jsou možné bez schválení poskytovatelem do výše 20 % uznaných nákladů. Přesuny mezi účastníky projektu nejsou možné. 16\n17 Změny výše uznaných nákladů a s tím související výše podpory musí být zdůvodněné, podložené schválenými činnostmi a změnou smlouvy o poskytnutí podpory nebo rozhodnutí o poskytnutí podpory a musí splňovat podmínky podpory uvedené v zákoně Uznané náklady musí splňovat následující podmínky: musí být vynaloženy v souladu s cíli programu a musí bezprostředně souviset s realizací projektu, být vynaloženy nejdříve první den účinnosti smlouvy/rozhodnutí o poskytnutí podpory. Projekt tedy nemůže být zahájen dříve. být prokazatelně zaplaceny příjemcem či dalším účastníkem projektu, být doloženy průkaznými doklady, uhrazeny dodavatelům, být přiměřené (musí odpovídat cenám v místě a čase obvyklým) být vynaloženy v souladu s principy: o hospodárnosti (minimalizace výdajů při respektování cílů projektu), o účelnosti (přímá vazba na projekt a nezbytnost pro realizaci projektu), o efektivnosti (maximalizace poměru mezi výstupy a vstupy projektu) Uznanými náklady projektu v tomto programu jsou: a) osobní náklady nebo výdaje na výzkumné a vývojové zaměstnance, akademické pracovníky, techniky a další pomocný personál příjemce, popřípadě právnické osoby, jejíž je příjemce organizační složkou, včetně zaměstnanců dělnických profesí podílejících se na řešení projektu a jim odpovídající náklady na povinné zákonné odvody a příděl do fondu kulturních a sociálních potřeb nebo jeho poměrnou část, pokud není tento fond tvořen příděly ze zisku. Do osobních nákladů nebo výdajů lze započítat: 1. mzdy nebo platy zaměstnanců přijatých podle pracovní smlouvy výhradně na řešení projektu; dovolená a svátky se u těchto zaměstnanců započítávají v plné výši; 2. příslušnou část mezd nebo platů zaměstnanců, svátků a dovolené odpovídající jejich úvazku na řešení projektu; z dovolené a svátků se považuje za uznané náklady poměrná část dle jejich úvazku zaměstnanců na řešení projektu; 3. ostatní osobní náklady nebo výdaje na základě dohody o pracovní činnosti nebo dohody o provedení práce, uzavřené v přímé souvislosti s řešením projektu; b) náklady nebo výdaje na pořízení hmotného majetku v rozsahu a na období, kdy je využíván pro výzkumný projekt; pokud není hmotný majetek využíván pro projekt po celou 17\n18 dobu jeho životnosti, jsou za uznané náklady považovány pouze výdaje na odpisy odpovídající délce trvání projektu vypočtené pomocí zavedených účetních postupů; c) náklady nebo výdaje na pořízení nehmotného majetku nezbytného pro řešení projektu (technické poznatky, patenty, software); pokud není hmotný majetek využíván pro projekt po celou dobu jeho životnosti, jsou za uznané náklady považovány pouze výdaje na odpisy odpovídající délce trvání projektu vypočtené pomocí zavedených účetních postupů; d) další provozní náklady nebo výdaje vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu (např. materiál, drobný hmotný majetek); e) další provozní náklady nebo výdaje na služby vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu, např. pronájem přístrojů, testování, údržba přístrojů, poradenství související s ochranou průmyslového vlastnictví k výsledkům projektu či publikace výsledků projektu. Dodavatelem zakázek nesmí být člen řešitelského týmu ani jiný zaměstnanec příjemce nebo spolupříjemce nebo osoba spojená (ve smyslu 23 odst. 7 zákona o daních z příjmů) s příjemcem, spolupříjemcem, řešitelem nebo spoluřešitelem. Objem prostředků na nákup služeb je omezen na 20 % z celkových uznaných nákladů; f) cestovní náhrady v souladu se zákonem č. 119/1992 Sb., o cestovních náhradách ve znění pozdějších předpisů, vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu; g) doplňkové (režijní) náklady nebo výdaje vzniklé v přímé souvislosti s řešením projektu,např. administrativní náklady, výdaje na pomocný personál a infrastrukturu, energii a služby pokud již nejsou uvedené v jiných kategoriích. Režijní výdaje se musí prokazatelně vztahovat k projektu, musí být vykazovány v souladu s metodikou vykazování skutečných nepřímých nákladů, tzv. full cost model a musí být vždy specifikovány; h) pro malé a střední podniky a pro výzkumné organizace náklady nebo výdaje na získání práv k průmyslovému vlastnictví k výsledkům projektu (poplatky, překlady). Za uznané nemohou být považovány výdaje na případné soudní spory; ch) DPH pouze pokud nelze uplatnit nárok na její odpočet. O všech nákladech/výdajích je uchazeč povinen vést oddělenou evidenci v účetnictví podle platného zákona č. 563/1991 Sb., o účetnictví, ve znění pozdějších předpisů. Podle 10 odst. 2 zákona poskytne TA ČR schválené finanční prostředky pouze příjemci, a to přímým převodem na jeho bankovní účet. Na účet příjemce bude převedena celá částka 18\n19 podpory na příslušny kalendářní rok; část podpory určené dalším účastníkům projektu převede těmto subjektům příjemce na základě uzavřené smlouvy o spolupráci. Jestliže příjemcem nebo dalším účastníkem projektu je organizační složka státu, TA ČR požádá Ministerstvo financí České republiky o provedení rozpočtového opatření; prostředky určené tomuto příjemci, resp. dalšímu účastníkovi projektu budou převedeny prostřednictvím rozpočtové kapitoly příslušného zřizovatele. 4. Zveřejňování údajů o projektech V souladu se zákonem je TA ČR oprávněna zveřejnit údaje určující projekt, název a předmět řešení projektu, jeho příjemce, řešitele, dalšího účastníka projektu a osobu jemu odpovědnou za řešení projektu, dobu řešení projektu, celkové náklady projektu a jejich členění, výši podpory s uvedením výše výdajů ze státního rozpočtu, stupeň důvěrnosti údajů a po ukončení řešení projektu jeho zhodnocení poskytovatelem. Informace důvěrného charakteru, jako jsou podrobnosti řešené problematiky a způsob řešení, jména oponentů a jejich hodnocení, osobní údaje o řešitelích TA ČR nezveřejní. Informace o projektech nepřijatých k podpoře se nezveřejňují. Příjemce je dle 31 odst. 3 zákona a nařízení vlády 397/2009 Sb., o informačním systému výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, povinen předávat poskytovateli každoročně údaje o projektech jejich výsledcích, o aktivitách výzkumu, vývoje a inovací a o výsledcích výzkumných organizací v rozsahu uvedeném v 2 a 4 nařízení vlády 397/2009 Sb., o informačním systému výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, který je předá do informačního systému výzkumu, vývoje a inovací. V souladu s 7 odst. 1 nařízení vlády č. 397/2009 Sb., o informačním systému výzkumu, experimentálního vývoje a inovací, stanovuje poskytovatel termín pro předání výše uvedených informací každoročně do 15. ledna. 5. Hodnocení návrhů projektů 5.1. Systém hodnocení návrhů projektů Každý návrh projektu budou hodnotit dva nezávislí hodnotitelé, kteří zhodnotí jak binární, tak bodovaná kritéria (viz bod 5.2). Oponenti vypracují ke každému jim přidělenému projektu odborný posudek, ve kterém přidělí bodové hodnocení za každé kritérium a slovně toto ohodnocení zdůvodní u každého kritéria i u projektu jako celku. Součástí posudku není jen hodnocení odborné stránky projektu, ale i jeho ekonomické efektivity a budoucího přínosu. Oponent zejména posoudí předpokládané tržní či jiné praktické uplatnění výsledků projektu a 19\n20 přínos výsledků projektu pro konkurenceschopnost hospodářství a společnosti České republiky. Oponent také posoudí, zda jsou náklady projektu přiměřené a odpovídají navrhovaným činnostem a navrhne případné snížení nákladů či změnu míry podpory, pokud byla dle jeho názoru nesprávně stanovena. Tento návrh musí řádně odůvodnit. Na závěr posudku oponent uvede, zda projekt doporučuje k podpoře z programu ALFA či nikoliv, a své rozhodnutí řádně zdůvodní. Každý projekt bude mít po celou dobu hodnocení i řešení projektu přiděleného svého zpravodaje z členů Rady podprogramu. Zpravodaj projekt na jednání Rady podprogramu představí, uvede své odborné stanovisko k projektu i stanoviska obou oponentů. V případě velmi rozdílných stanovisek oponentů uvede i svůj názor na tyto posudky. Rada podprogramu může na základě podnětu od oponenta navrhnout i změnu míry podpory, změnu (snížení) uznaných nákladů projektu či snížení celkové výše podpory. Toto rozhodnutí musí písemně zdůvodnit v protokolu o hodnocení projektu. Rada podprogramu projedná všechny návrhy projektů přijaté do veřejné soutěže a předložené do daného podprogramu a na základě jejich hodnocení oponenty a svého zhodnocení navrhne jejich pořadí, které předloží Radě programu. Rada programu zhodnotí návrhy projektů přijaté do veřejné soutěže, projedná pořadí projektů navržené jednotlivými Radami podprogramů a sestaví konečné pořadí projektů za celý program. Na základě disponibilních prostředků pak navrhne: a) které projekty doporučuje k podpoře z prostředků daného podprogramu (tzv. Seznam projektů navržených k podpoře) b) které projekty doporučuje k podpoře, ale z důvodu nedostatku disponibilních prostředků na daný podprogram podporu nezískají (tzv. rezervní seznam), c) které projekty nedoporučuje k podpoře. Rada programu předá výsledky svého hodnocení Předsednictvu Technologické agentury České republiky, které definitivně rozhodne o přidělení či nepřidělení podpory. 20\n21 5.2. Hodnotící kritéria Hodnoceny budou pouze návrhy projektů doručené do veřejné soutěže v soutěžní lhůtě, které splňují všechny formální náležitosti Binární kritéria.navrhované projekty musí splňovat všechna uvedená binární kritéria: Navrhovaný projekt je projektem aplikovaného výzkumu nebo experimentálního vývoje Návrh projektu je v souladu s cíli programu a podprogramu, do kterého se hlásí Podstata návrhu projektu nebo její části nebyla řešena v rámci jiného projektu, grantového projektu nebo výzkumného záměru a/nebo v současnosti není návrh projektu nebo jeho část předmětem jiného návrhu projektu, grantového projektu nebo projektu výzkumu, vývoje a inovací. Příjemce prokázal požadovanou spoluúčast při financování. Při nesplnění kteréhokoli z kritérií je projekt vyřazen z dalšího procesu hodnocení Bodovaná kritéria Nedosažení prahových hodnot počtu bodů v byť i jediné kategorii, může být důvodem k nedoporučení projektu k podpoře z programu ALFA ze strany oponenta či Rady podprogramu, a to i přes celkové vysoké bodové ohodnocení návrhu projektu. 1. Kapacity výzkumného týmu 1.1. Prokázání odborné způsobilosti řešitelského týmu k dosažení cílů daného projektu Prokázání schopnosti uchazeče (příjemce) a dalších účastníků materiálně a technicky zabezpečit řešení projektu na požadované úrovni po celou dobu jeho řešení (technická vybavenost, prostory, materiál, pomocný technický a obslužný personál, popř. výrobní a laboratorní kapacity apod.) Prokázání ekonomické a finanční způsobilosti uchazeče (příjemce) a dalších účastníků k vyřešení projektu a k následnému využití výsledků řešení. Podkladem budou ekonomické výsledky žadatele za poslední 3 roky Znalost řešení analogických problémů v zahraničí a porovnání navrhovaného řešení se současným stavem v České republice i v zahraničí z hlediska technických, ekonomických a ekologických parametrů, kvality a ceny. 21\n22 2. Očekávané přínosy projektu z hlediska cílů programu 2.1. Novost předpokládaného řešení projektu Aplikační potenciál výsledků projektu Celková úroveň a komplexnost navrženého řešení. 3. Existence významných tržních příležitostí a schopnost těchto příležitostí využít 3.1. Znalost relevantního trhu pro uplatnění výsledků Potřebnost řešení a možnost uplatnění výsledku řešení, doložená průzkumem, studií nebo poptávkou odběratele či uživatele Schopnost příjemce podpory zavést výsledky projektu do praxe doložená dříve realizovanými případy a/nebo zavedeným systémem pro komercializaci nebo jiné uplatnění výsledků výzkumu a vývoje. 4. Účinná spolupráce mezi podniky a výzkumnými organizacemi 4.1. Kvalita a dlouhodobost dosavadní spolupráce podniku s výzkumnými organizacemi, resp. výzkumné organizace s podniky nebo jinými aplikačními subjekty Intenzita spolupráce podniku nebo jiného aplikačního subjektu a výzkumné organizace na řešení předkládaného návrhu projektu Prokázání schopnosti uchazeče řídit projekt, zejména v případě existence spoluuchazeče. 5. Aktuálnost projektu a míra motivačního účinku podpory 5.1. Vhodnost projektu pro podporu ze státního rozpočtu, aktuálnost a závažnost záměru Přínos podpory z hlediska rozsahu projektu, jeho cílů a rychlosti realizace. 6. Ekonomická efektivnost projektu 6.1. Přiměřenost časového plánu projektu Přiměřenost navržených celkových uznaných nákladů na řešení projektu Ověření míry podpory. 6. Pravidla realizace projektů Příjemce si musí stanovit dílčí a konečné cíle projektu, tyto cíle budou uvedeny ve smlouvě a jejich plnění bude TA ČR kontrolovat a zohledňovat v hodnocení projektu. Příjemce může v případě potřeby v průběhu projektu měnit dílčí cíle projektu, hlavní cíl projektu však musí být zachován. V případě potřeby upravit rozpočet projektu, požádá příjemce TA ČR o změnu základní skladby poskytnutých prostředků nebo o změnu výše uznaných nákladů, změnu výše účelové 22\n23 podpory, změnu dílčího cíle projektu nebo o změnu smlouvy o poskytnutí podpory nebo rozhodnutí o poskytnutí podpory písemně nejpozději do 7 kalendářních dnů ode dne, kdy se o takové skutečnosti dozvěděl a nejpozději do 60 kalendářních dnů před koncem kalendářního roku. Změny výše uznaných nákladů a s tím související výše podpory musí být zdůvodněné, podložené schválenými činnostmi a změnou smlouvy o poskytnutí podpory nebo rozhodnutí o poskytnutí podpory a musí splňovat podmínky podpory uvedené v zákoně. V odůvodněných případech a pouze po schválení poskytovatelem, mohou být v souladu s 9 odst. 7 zákona uznané náklady a s tím související výše podpory poskytnuté na řešení projektu na celou dobu řešení změněny v průběhu řešení maximálně o 50 % celkových uznaných nákladů nebo výše podpory z veřejných prostředků uvedených ve smlouvě o poskytnutí podpory uzavřené mezi TA ČR a příjemcem nebo v rozhodnutí o poskytnutí podpory vydaném TA ČR na základě vyhodnocení veřejné soutěže ve výzkumu, vývoji a inovacích. 23


Ministr - 102. průzkumný prapor Prostějov\nDnes 5. dubna 2016 navštívil posádku Prostějov a především příslušníky 102.pzpr MO ČR Martin STROPNICKÝ v doprovodu zástupce náčelníka Generálního štábu AČR - inspektora AČR generálmajora Jaroslava KOCIÁNA. V rámci návštěvy byli seznámeni s historií i současností 102. průzkumného praporu. Činností jednotky doma a zejména v zahraničních operacích. Ministra zajímala propagace AČR na veřejnosti, kterou v rámci svých aktivit pravidelně v posádce, ale i mimo ní příslušníci praporu provádějí. Se zájmem přijal vystoupení velitele průzkumné čety aktivních záloh a jeho doklad o profesionální úrovni výcviku, které se ze strany 102. pzpr „záložákům“ dostává a informaci o plánovaném navýšení počtů aktivních záloh u 102.pzpr.\nDále se zajímal o účast jednotky ISR (jádro tvořeno příslušníky 102.pzpr) na cvičeních s koaličními partnery, a o zainteresování příslušníků praporu do případného posílení ochrany státní hranice. Diskutována byla využitelnost bezpilotních průzkumných prostředků, ale i ostatní průzkumné techniky, jejíž ukázku na závěr své návštěvy MO zhlédl. Při rozloučení ministr kladně kvitoval úroveň připravenosti příslušníků 102.pzpr, ocenil náročnost výcviku, kterým vojáci prochází a nakonec i to, že se alespoň na chvíli stal „výsadkářem“, když si pod dozorem instruktora výsadkové přípravy vyzkoušel „na vlastní kůži“ osobní výsadkový padák OVP 80.08. a cvičné otevření záložního padáku ZVP 80.08.


Fotoobraz 50x70 - Yacht do domácnosti\nObchod povlecemevas.cz v e-shopu prodává do bytu Fotoobraz 50x70 - Yacht ze sortimentu Obrazy za lidovou cenu 249 Kč. Využijte i vy této výhodné nabídky a pořidte si tento produkt z e-shopu ještě dnes. Na e-shopu povlecemevas.cz nabízíme jen kvalitní ověřené produkty od kvalitní značky B.E.S. Petrovice.\nIdentifikační katalogové číslo: 260\nNázory Fotoobraz 50x70 - Yacht B.E.S. Petrovice\nLidé, kteří napsali své názory a zkušenosti s Fotoobraz 50x70 - Yacht Obrazy se častě podělili o své dojmy na portále heureka.cz, poradte.cz či forum.living.cz, či přímo za e-shopu po kliknutí kde se dočtete podrobnosti.


Ve šlágru kola zvítězili volejbalisté Českých Budějovic — Míčové sporty — ČT sport — Česká televize\nVe šlágru kola zvítězili volejbalisté Českých Budějovic\n27. 2. 2012 20:44, autor: ČT sport aktualizováno 27. 2. 2012 20:49\nČeské Budějovice - Volejbalisté vedoucích Českých Budějovic vyhráli ve 28. kola extraligy nad druhým Libercem 3:2 a v čele tabulky zvýšili náskok na čtyři body. Jihočeši prohrávali už 0:2 a 8:13, ale nakonec i potřetí v sezoně dokázali Duklu porazit.\nDomácí nastoupili s uzdraveným Motysem, na nahrávce dostal překvapivě přednost Habr před Zapletalem. Liberec se dostal do vedení, jeho nápor sice na chvíli eliminovalo střídání nahrávačů, ale úvodní set přesto vyhrála Dukla o dva body. Druhý set měl hodně podobný scénář, zkušení hosté pod taktovkou spolehlivého nahrávače Řezníčka zvítězili znovu nejtěsnějším rozdílem.\nLiberec zdobil blok, v prvních dvou setech zaznamenali Severočeši 11 úspěchů a i díky této dovednosti vedli ve třetí sadě už 13:8 a mohli pomýšlet na to, že se na extraligového lídra bodově dotáhnou. Za tohoto stavu ale naskočil místo Motyse do zápasu další rekonvalescent Jakub Novotný, který doléčuje přetržené vazy v kotníku, a podal excelentní výkon.\nDomácí díky němu otočili koncovku a set vyhráli 25:21. Bývalý reprezentant byl ústřední postavou i v dalším průběhu a Jihostroj smetl Liberec z kurtu 25:15. Rozjeté domácí už soupeř nedokázal zastavit ani v tie-breaku a Liberec si po výhře 15:8 upevnil pozici v čele soutěže.\nČeské Budějovice - Liberec 3:2 (-23, -23, 21, 15, 8)\nOstravští volejbalisté přehráli Brno jasně 3:0, 7. 2. 2012


Zimní stadion tábor – Kempingový vozík skládací\nZimní stadion tábor\nFebruary 2, 2018 Adam\nKompletně rekonstruované pokoje našeho hotelu ubytují až hostů a poskytnou . Otevírací doba venkovní plochy u zimního stadionu v letní sezóně. Plavecký bazén a dětské centrum, Odpočinková zóna komora, Sportovní haly a fotbalová hřiště, Tělovýchovná zařízení města Tábora. Provozujeme zimní stadion.\nVe venkovních prostorách areálu je kluziště s umělým povrchem otevřené pro veřejnost. Součástí areálu je také zrcadlový sál.\nSome rooms also offer a kitchen with an oven . Cena za ubytování již od 0 . SLZ): Tábor Všechov km vyhledat dopravní spojení . Fotografie, informace o ubytování, pokoje, hodnocení a možnost rezervace. Zimní Stadion Tábor is set in Tábor. On-line předprodej vstupenek na muzikály, koncerty, divadelní představení, sport a další. Vstupenky zasíláme obratem poštou nebo je lze osobně vyzvednout v . Rooms come with a flat- screen .\nMichal David i Lucie Vondráčková patří bezesporu k největším stálicím české hudební scény. Pravidelně se umísťují na předních místech anket Český slavík . Nedávno rekonstruovaný zimní stadion je otevřen od konce července do dubna. Muzeum Bechynská brána Tábor 1. Rozhledna Hýlacka Tábor – Vetrovy3. Společnost TripAdvisor je hrdým partnerem společností Booking.\nMůžete proto s důvěrou zadat rezervace hotelu Zimni Stadion Tabor. Tábor koupí novou rolbu pro zimní stadion. TÁBOR – Přísloví Nejsem tak bohatý, abych si mohl kupovat levné věci, se přesně nevyplatilo . Profil zadavatele: Tělovýchovná zařízení města Tábora s. Hotel zimní stadion je situován na okraji historického města Tábor , minut pěší chůzí od historického centra. Nabízíme ubytování ve zrekonstruovaných . Vstupenky na muzikály, koncerty, divadelní představení a další kulturní akce s možností doručení až do vašeho bytu či kanceláře. Výpis objektů kategorie Sauny, infrasauny a parní kabiny na území Tábor.\nUbytování v hotelu Zimni Stadion Tabor , Tábor vám vždy najdeme za nejvýhodnější cenu. Cvičíme pro Vás v průběhu celého týdne, v různých časech, žádné výmluvy u nás neplatí. Vyberte si z naší nabídky lekci . Pořadatel akce: STADION Nový Bydžov ve spolupráci s DSO Pocidlinsko .\nPrevious Post Previous post: Zahradní vrátka\nNext Post Next post: Nerez konvice na plyn


Metallica vyjíždí na turné v rámci kterého zavítá i do Mimoně | ABradio.cz\nMetallica vyjíždí na turné v rámci kterého zavítá i do Mimoně\nJiž tento týden zahajuje Metallica turné po Latinské Americe. Šňůra odstartuje v úterý 19. ledna 2010 v hlavním městě Peru, v Limě.\nPomyslnou startovní čáru bude pro kapelu představovat vyprodaný limský fotbalový stadion, tedy 43.000 fanoušků. Na kapelu Metallica spolu s Megadeth, Slayer a Anthrax a dalšími se můžou čeští fanoušci těšit v červnu do Mimoně na festival Sonisphere, lístky lze stále ještě pořídit za 1690,– Kč.\nPodle dostupných informací byl první koncert lednového turné vyprodán během několika málo dnů. Metallica se dále zastaví také v Argentině, v Chile a jihoamerickou část šňůry zakončí dvojkoncertem v brazilském Sao Paulo, které navštíví více jak 130.000 lidí. V březnu pak kapela potěší uši několika set tisíc fanoušků v Mexiku, Panamě, Kostarice, Portoriku, Guatemale, Venezuele a Kolumbii.\nV dubnu a květnu Metallica vyjede na šestnáctidenní turné po Evropě a v červnu se po dvou letech dočkají i uši českého posluchače. Metallica se zbylou trojicí tvořící velkou thrash metalovou čtyřku a s mnoha dalšími kapelami světového formátu vystoupí na festivalu obřích rozměrů 19. června 2010 na letišti v Mimoni.\nNa český Sonisphere se lze ještě v tuto chvíli dostat za 1690,– korun. Postupně se budou ceny lístků zvyšovat. Lístky jsou dostupné přes portály ticketpro.cz a musicticket.cz. Podle pořadatelské agentury je v tuto chvíli téměř vyprodáno v severských zemích a ve Švýcarsku, a proto se ze zahraničí dá očekávat nárůst zájmu o lístky do Mimoně.\nPoslechněte ukázku z novinky Judas Priest\nRadní posvětili zavedení Dne Cliffa Burtona\nMetallica si mohla dovolit zdražit vstupenky


MySQL (23) - relace 1:N a N:N -Linux Software\n3.6.2005 07:00 | Petr Zajíc | Články autora\t| přečteno 53682×\nZatím jsme v seriálu rozebírali taková spojení, při nichž šlo o dvě tabulky. Napsal jsem ale rovněž, že principielně lze spojit i více tabulek. Ačkoli to nepředstavuje žádný syntaktický zádrhel, pro začátečníky v oblasti databází bývá někdy problém pochopit logiku takových spojení. Proto se jim dnes budeme trochu věnovat.\nToto spojení jsme vlastně již probrali. Tajemnou zkratkou "1:N" se v databázovém světě rozumí spojení, kde jeden záznam v "hlavní" tabulce obsahuje teoreticky libovolný počet odpovídajících záznamů v "podřízené" tabulce. (Teoreticky libovolný počet zahrnuje rovněž nulu). Připomeňme také, že k vyjádření takového spojení se používá:\nklauzule LEFT JOIN (nebo RIGHT JOIN) v případě, kdy chceme zobrazit všechny řádky z "hlavní" tabulky bez ohledu na to, zda existují nějaké řádky v "podřízené" tabulce\nklauzule INNER JOIN v případě, kdy chceme zobrazit pouze řádky v "hlavní" tabulce, které mají nějaké související záznamy v tabulce "podřízené"\nV praxi existuje celá řada situací, na níž lze toto schéma uplatnit. Pro osvěžení si některá připomeňme:\nJedna faktura může mít celou řadu položek ("hlavní" tabulka obsahuje záhlaví faktury, "podřízená" obsahuje položky)\nJedna síť může obsahovat řadu počítačů ("hlavní" tabulka obsahuje seznam sítí, "podřízená" obsahuje seznam počítačů v těchto sítích)\nJeden zaměstnanec se může starat o řadu zákazníků ("hlavní" tabulka obsahuje seznam zaměstnanců, "podřízená" obsahuje seznam zákazníků)\nCelá situace se dá poměrně snadno znázornit graficky. Na obrázku níže můžete vidět, jak by vyladalo spojení mezi tabulkou faktur a jejich položek.\nKdybychom něco takového chtěli zapsat pomocí SQL, nebude to problém:\nselect * from faktury join polozky on faktury.id = polozky.faktura;\nCo je špatného na modelu 1:N, že potřebujeme vymyšlet něco dalšího? Na modelu samotném není špatného nic. Problém spočívá v tom, že pro reálný svět tento model zkrátka nepostačuje. Vraťme se na chvíli k naší imaginární databázové aplikaci, která má mapovat provoz v knihovně. Jak byste zmapovali proces půjčování knih? Je pravda, že jeden čtenář si může půjčit více knih, ALE zároveň je pravda, že více čtenářů si může půjčit stejnou knihu (dejme tomu v různém období). Vztah mezi knihami a čtenáři tedy není 1:N, ale N:N.\nRealizovat něco takového pomocí dvou tabulek v reálné databázi většinou nejde. Takový vztah se obyčejně programuje pomocí další, třetí tabulky, která je spojena s oběma původními tabulkami. S každou tabulkou má vztah 1:N a celé to dokáže simulovat spojení N:N. Protože se to asi dá jen těžko představit, posloužím zase malým obrázkem:\nJe dobré si "prostřední" tabulku nějak smysluplně nazvat, i když to někdy nebude tak úplně jednoduché. My bychom si ji mohli nazvat například "výpůjčky". Z toho je krásně vidět, jak je relace N:N "rozbita" na dvě relace 1:N. Platí totiž:\nmnoho různých čtenářů si může půjčit mnoho různých knih (N:N)\njedna kniha může být půjčena mnohokrát (1:N mezi knihami a výpůjčkami)\njeden čtenář může přijít do knihovny vícekrát za život a něco si půjčit (1:N mezi čtenáři a výpůjčkami)\nV praxi to často bývá tak, že "prostřední" tabulka neslouží pouze jako technický prostředek k realizaci spojení N:N, ale že obsahuje i nějaké smysluplné informace. Například si dokážu představit, že by tabulka výpůjček docela dobře mohla obsahovat datum půjčení a datum vrácení každé publikace. To totiž nepatří logicky ani do tabulky knih, ani do tabulky čtenářů.\nPozn.: Vidíte mimochodem, jak nesmírně je toto řešení pružné? Umožňuje například postihnout situaci, kdy čtenář nevrátí všechny knihy, které má půjčené ve stejném termínu. Protože pro každou kombinaci kniha-čtenář existuje řádek v tabulce výpůjček, lze to pohodlně zapsat.\nV praxi bychom tedy mohli pomocí výše uvedené průpravy například sestavit seznam právě vypůjčených knih:\nselect knihy.nazev, ctenari.prijmeni from\nknihy join vypujcky on knihy.id = vypujcky.kniha\njoin ctenari on vypujcky.ctenar = ctenari.id\nwhere vypujcky.vracenodne is null;\nPoznámky ke spojením\nZejména spojení N:N vyžadují určitou představivost ze strany programátora. Během let, kdy jsem programoval databázové aplikace, jsem si sestavil několik tipů, které se vám možná také budou hodit:\nZměnit relaci 1:N na N:N v pozdější fázi vývoje může být docela problém. Je lepší pečlivě si promyslet návrh databáze, než ji začnete tvořit.\nMnoho spojení N:N samozřejmě znamená zvýšení obemu dat v databázi a zároveň snížení výkonu. Umožňuje však ukládat data pružně a do určité míry reagovat na změny v logice uložení dat. Výhody a nevýhody jsou jak už to bývá protichůdné, takže je třeba pečlivě vybírat.\nJestliže nevíte, zda bude mezi dvěma tabulkami vztah 1:N nebo N:N, stop! Je to důležité a obyčejně je to třeba hned promyslet. Leckdy se problém dá převést z počítačové řeči do jazyka, jimž mluví zákazník (třeba čeština ;-)))) a zeptat se.\nHotová katastrofa vznikne, když se programátor snaží pomocí 1:N a N:N relací popsat procesy, jejichž toku dostatečně nerozumí (může se jednat například o aplikaci skladového hospodářství se složitým způsobem kompletace výrobků). Nezřídka je pak nutné celý návrh zahodit a začít znovu, pozor na to.\nJestliže máte duplicitní údaje ve dvou tabulkách, které spolu jsou v relaci 1:N, možná že měly být v relaci N:N. Možná je čas to předělat, i když to bude složité. Do budoucna to může ušetřit čas, výkon a náklady.


Mzdové nároky zaměstnanců nadnárodního zaměstnavatele - VÝPLATA.cz\nZaměstnanec je při podávání žádosti o uspokojení mzdových nároků povinen doložit doklad (v souladu s §16 odst. 2 zákona č. 500/2004 Sb.), že jeho zaměstnavatel byl v některém státě EU prohlášen za platebně neschopného.\nÚřad práce uspokojí mzdové nároky zaměstnanců pouze tehdy, pokud zaměstnanec tohoto nadnárodního zaměstnavatele v rozhodném období vykonával práci v ČR a tuto práci zde vykonával v rozhodném období. Zaměstnanec může požádat o uspokojení svých mzdových nároků kteroukoliv krajskou pobočku Úřadu práce nebo kontaktní pracovi?tě krajské pobočky Úřadu práce.\nÚřad práce neuspojí mzdové nároky, když:\nbyl zaměstnanec vyslán nadnárodním zaměstnavatelem k výkonu práce do ČR a jeho nadnárodní zaměstnavatel má sídlo nebo místo podnikání mimo území členského státu EU;\nzaměstnanec nadnárodního zaměstnavatele, který má sídlo nebo organizační složku umístěnou na území ČR a tuto práci tam v rozhodném období vykonával;\nprohlášení nadnárodního zaměstnavatele za platebně neschopného u příslušného orgánu v jiném členském státě EU se nevztahuje na jeho organizační složku umístěnou v ČR.\nKompletní a aktuální informace Mzdové nároky zaměstnanců nadnárodního zaměstnavatele - Informační portál - mzdy, důhody a sociální dávky - vyplata.cz je finanční online portál zabývající se daněmi, spořením a výpočty.