R.I.P. > Il Plastic Challenge del Ministro Costa è sepolto...\nUna recentissima ordinanza del TAR Puglia - sezione Bari, ha definitivamente sepolto il Plastic Challenge tanto reclamizzato del Ministro dell'Ambiente. Infatti è stato stabilito che la Regione, anche se ha grande voce in capitolo nella tutela dei litorali, non ha alcun potere per imporre il plastic free sulle spiagge.\nUna bocciatura senza appello che sospende in tutte le spiagge pugliesi il divieto di somministrazione di cibi e bevande serviti in plastica monouso e una sconfitta di quella politica che fa proclami senza preoccuparsi se le azioni intraprese sono legalmente attuabili oppure no...\nBene ha fatto Confida, attraverso l'Avvocato Andrea Netti e l’avvocato Valentina Romagnoli, ad impugnare il provvedimento della Regione...\nE' on line il video dell'evento organizzato da Confida - Il Sole 24 Ore\nSul sito di CONFIDA è stato pubblicato il video dell’evento “Il Vending. Tecnologia e distribuzione alimentare” organizzato dalla nostra Associazione in collaborazione con Il Sole 24 Ore. CLICCA QUI\nPer l'ATS Sardegna in discarica ci deve andare il gestore...\nLa gara telematica a procedura aperta dell'ATS Sardegna per l'affidamento in concessione per cinque anni del servizio di gestione di distributori automatici per l’erogazione di bevande e alimenti dislocati nelle varie sedi della ASSL, presenta dei risvolti senza precedenti...\nAll'articolo 9 del Capitolato Speciale è scritto testualmente "Il Concessionario dovrà provvedere alla pulizia delle aree di pertinenza dei distributori automatici e delle zone adiacenti (10 mq) e dei contenitori porta rifiuti. In particolare dovranno essere forniti porta rifiuti (per ogni sito di cui all’Allegato 1: almeno un contenitore per raccolta plastica e lattine ed un contenitore per raccolta indifferenziata) che dovranno avere le seguenti caratteristiche: contenitore rigido riutilizzabile in polietilene ad alta densità, dotato di coperchio con apertura a pedale e ruote e con una capacità ricompresa tra i 100 e i 120 litri. I contenitori dovranno essere idonei alla raccolta differenziata, realizzati con materiale incombustibile e facilmente igienizzabile e ubicati nelle vicinanze dei distributori automatici installati, i quali dovranno essere mantenuti in buone condizioni igieniche, svuotati con la necessaria frequenza, curando il trasporto dei rifiuti sino alla discarica del Concessionario, e sostituiti qualora diventino inidonei allo scopo.\nLa frequenza delle attività di pulizia e le attività di rimozione dei rifiuti dovranno avere carattere giornaliero...".\nIn pratica un gestore deve farsi carico di portare in discarica i rifiuti (siamo in un Ospedale!!!) che parenti e pazienti decidono di buttare i quei contenitori da 120 litri (le dimensioni di un bidone da condominio per intenderci).\nMa come gli viene in mente una cosa del genere? Ma come è possibile che un ARD tutti i giorni si porti via i sacchi di rifiuti all'interno di una struttura sanitaria? E dove li mette???\nIl vending amplia i suoi orizzonti. Serim gestirà per 20 anni un Mercato Comunale...\nUna delle storiche strutture comunali di Milano, il mercato coperto di viale Zara, nel Quartiere Isola (uno dei più interessanti e vitali della città), sarà completamente rinnovato trasformandosi in un centro polifunzionale dedicato all'alimentazione. Il gestore unico della struttura per i prossimi 20 anni sarà Serim, attraverso la controllata Mediolana.\nFantavending era presente all'evento di presentazione del progetto al quale hanno partecipato il Presidente di Serim Bruno Mazzoleni, il Sindaco di Milano, Giuseppe Sala e l'assessore alle Politiche per il Lavoro, Attività produttive e Commercio, Cristina Tajani.\nil messaggio è chiaro: la distribuzione automatica è un'eccellenza italiana ed è in grado di svolgere un servizio a 360 gradi in tempi estremamente ridotti. Una gestione è quindi il partner ideale ed efficiente per un progetto di aggregazione dei residenti sulla cultura del cibo. Finalmente il vending amplia i suoi orizzonti...\nLa Nestlè le perde tutte. Sì dei giudici alle capsule compatibili Dolce Gusto di Bisio...\nOrmai è un grande classico: Davide che le suona al gigante Golia e non è un giudizio biblico, ma il pronunciamento del Tribunale di Milano che, nella causa tra il colosso svizzero Nestè e l'azienda alessandrina Bisio, dà ragione a quest'ultima. Dopo quasi tre anni di causa, la Bisio Progetti potrà infatti produrre senza problemi le sue capsule per caffè compatibili con il sistema Dolce Gusto.\nDopo che in gennaio era stata emessa la prima ordinanza con cui il il Tribunale ha accertato che le sue capsule non vìolavano i brevetti Nestlè, pochi giorni fa il collegio di giudici del Tribunale di Milano ha rigettato il ricorso della multinazionale, confermando l’ordinanza precedente e condannandola al pagamento delle spese processuali. La decisione è definitiva perché l’ordinanza di reclamo non è impugnabile.\nLa calda estate lombarda. Ripartono le acquisizioni in regione...\nGiorni caldi sul fronte delle acquisizioni in Lombardia, due le gestioni che passano di mano. La prima si è concretizzata nel fine settimana quando la Campagnari Service ha chiuso l'operazione sul ramo d'azienda vending di Maio Vending di Cesana Brianza, operazione "chirurgica" visto che tutta la clientela era collocata a massimo 10 km dalla sede dell'azienda acquisrente.\nSulla seconda operazione (Est Lombardia), ancora non c'è l'ufficialità, ma contiamo di comunicarla entro la fine della settimana. Restate connessi...\nUn sorriso prima delle ferie. S&P rivede l'outlook di Selecta da negativo a stabile...\nBuone notizie per Selecta (e quindi per Argenta), Standard & Poor's ha rivisto al rialzo le prospettive del Gruppo, ritenendolo in una posizione migliore per aumentare la sua base di entrate e migliorare i suoi margini. Viene confermato il rating di credito a lungo termine dell'emittente a 'B'.\nLe prospettive stabili riflettono le aspettative di S&P che la crescita dei ricavi e dei margini, unita alla minore spesa in conto capitale, si tradurrà in una generazione di cassa operativa sostenibile...\nLe fiere del vending compiono 40 anni e Venditalia si rifà il look...\nVENDITALIA torna a fieramilano - Rho dal 20 al 23 maggio 2020, la più importante manifestazione internazionale della Distribuzione Automatica organizzata da Venditalia Servizi e promossa da CONFIDA - Associazione Italiana della Distribuzione Automatica, rappresenta i diversi comparti merceologici dell’intera filiera della distribuzione automatica.\nE per i primi quaranta anni di Fiere del settore (19 di Mida e 21 di Venditalia) VENDITALIA si regala, oltre alla nuova location di Fiera Milano, una nuova immagine, on air già da oggi attraverso il sito www.venditalia.com e che nei prossimi mesi sarà sulle riviste e siti di settore e non. La parola d’ordine nel pensare al restyling di Venditalia è stata “innovazione nella continuità”.\nCon un giro d’affari di quasi 4 miliardi di euro (3,94 mld €) e di oltre 12 miliardi di consumazioni complessive, il mercato della distribuzione automatica di cibi e bevande e del caffè porzionato (capsule e cialde) in Italia ha chiuso il 2018 con una crescita del 4,7% rispetto al 2017. È quanto emerge dall’ultimo studio di settore di CONFIDA, realizzato in collaborazione con Accenture. Il caffè rappresenta il prodotto più consumato dell’automatico, con l’86% dei volumi del caldo, che corrispondono a 2,8 miliardi di consumazioni (+1,68 rispetto al 2017).\nCiaone plastic free! La nota catena Island (UK) torna indietro...\nMentre continuano ad arrivare a Fantavending messaggi di gestori che si trovano alle prese con clienti diventati improvvisamente paladini dell'ambiente e che chiedono di togliere la plastica dai distributori, giungono dall'Europa delle notizie che fanno riflettere...\nE' il caso dell'Inghilterra, dove una nota catena di supermarket aveva subito messo al bando la plastica, compresi gli imballaggi della frutta. Ebbene pochi mesi dopo è dovuta tornare indietro. Lo sconsolato Amministratore Delegato ammette, citando l'esempio delle banane, che almeno il 20% del prodotto è andato a male prima della vendita e che molti imballaggi in carta non hanno retto. In più usare materiali alternativi costa troppo e ciò diventa un onere non sostenibile per i cittadini a basso reddito. Per cui ha ricomprato gli imballaggi in plastica (10 milioni di pezzi all'anno per le sole banane) e si è scusato...\nDel resto i risultati del primo trimestre erano chiari. Molto prodotto perso, un rialzo del prezzo e un conseguente calo delle vendite del 20%, un disastro da correggere al più presto.\nChissà se qualche politico italiano si prenderà la briga di riflettere su questa notizia. C'è un motivo se usiamo la plastica in moltissimi campi: è di gran lunga la soluzione migliore e, se riciclata, è anche quella con il minor impatto ambientale. Speriamo che anche qualche cliente vending lo capisca...\nSalviamo il Natale. Tornano al lavoro i dipendenti Pernigotti...\nFinalmente una buona notizia. Da lunedì nello stabilimento dolciario di Novi Ligure della Pernigotti, si riprenderà gradualmente la produzione, con il rientro in azienda di 70 dipendenti. Ma non è tutto, la proprietà ha anche annunciato l’impiego, a partire da dopo Ferragosto, anche di numerosi lavoratori interinali. In totale, per salvare la produzione natalizia, l’azienda pensa di impiegare circa 110 lavoratori.\nL'estate delle proibizioni europee. In UK presto vietati gli energy drink ai ragazzi?\nIl quotidiano inglese the Sun ha pubblicato un articolo che cita alcuni documenti in cui il ministro della salute del Regno Unito Matt Hancock avrebbe dichiarato: "Abbiamo in programma di annunciare che fermeremo la vendita di bevande energetiche ai ragazzi di età inferiore ai 16 anni. Si tratta di un approccio precauzionale per mitigare i potenziali effetti negativi associati al consumo eccessivo da parte dei giovano".\nAlcune catene di retail e dei supermercati nel Regno Unito hanno già volontariamente smesso di vendere bevande energetiche ai minori di 16 anni. Potrebbe essere presto il turno del vending...\nIn compenso sta emergendo la nuova moda degli anti-energy drink, composti da radice di valeriana, melatonina e camomilla come ingredienti dominanti. Se i ragazzi rallentano troppo proibiranno pure questi?..\nLe foto di Fantavending > La Trivending Cruise è giunta alla sua quinta edizione...\nOrmai la pubblicazione di una foto della Trivending Cruise, è una tradizione di Fantavending ormai da un lustro...\nEcco quindi l'immagine del momento di relax a bordo di un'imbarcazione che i commerciali della nota rivendita veneta hanno vissuto nel 2019 durante la quinta edizione della'evento...\nE dopo le palette in legno è arrivato il turno delle cannucce in carta...\nI bicchieri in polistirolo (quelli del vending) e le bottiglie in PET, non sono state messi al bando, come sembrano dimenticarsi un sacco di locazioni pubbliche, ma purtroppo dal 2021 tre prodotti in plastica presenti nella distribuzione automatica, se non ci saranno cambi di rotta, dovranno essere sostituiti con altri materiali. Quindi palette, cannucce e posate avranno ancora 18 mesi di relativa tranquillità, prima che la direttiva europea faccia il suo corso.\nPer le posate non si avverte particolare preoccupazione nel settore, visto che sono presenti in prodotti come yogurt, dessert, insalate e piatti pronti, che non hanno un impatto così importante nelle vendite e poi sul mercato si trova già qualche soluzione. Discorso molto diverso per le cannucce, molto più utilizzate nel vending in tutti i prodotti nel formato brick. Fortunatamente è stata confermata la news che Tetra Pak ha sviluppato una nuova cannuccia in carta certificata FSC, che può essere riciclata insieme al resto della confezione. Inoltre l'azienda investirà 80 milioni di euro nei triennio 2019/21 specificatamente in cannucce di carta, tappi solidali alle confezioni e altre soluzioni destinate a sostituire le cannucce in plastica di origine fossile. Questo metterebbe il gestore al riparo da ogni possibile contestazione ambientalista...\nTroppi siti web dei gestori sono fuori norma con le classi di consumo dei DA...\nNonostante sia stata fatta molta comunicazione a riguardo, sono davvero tanti i siti web dei gestori (ma non solo loro) che sono andati fuori norma dal 1 luglio 2019. Il protocollo di misurazione dell’energia (EMP) per i distributori automatici di prodotti refrigerati non è infatti più valido da ormai 20 giorni e dovevano essere rimossi dal web affermazioni del tipo "classe A" o "questa macchina ha un alto grado di efficienza energetica".\nEppure su internet continuano a trovarsi riferimenti anche più specifici (classe A++ o A+) raggiungibile dai classici pulsanti "i nostri distributori" e spessissimo ci sono riferimenti al ridotto consumo energetico che oggi NON PUO' ESSERE DIMOSTRATO e che quindi va immediatamente rimosso.\nUna semplice ricerca ne ha fatti emergere una ventina in pochi minuti. Volete mettervi in regola?\nLemmings nel vending > Ennesimo appalto a 15 centesimi...\nUn famosissimo documentario della Disney degli anni '50 mostrava una colonna di piccoli roditori, i lemmings, che si buttavano volontariamente da una scogliera. Anche se si trattava di una "fake news" (la sequenza era stata inscenata ad arte in un set), da quel momento in poi il simbolo del suicidio di massa è rappresentato da questi teneri animaletti.\nPurtroppo non è una fake news che nel vending ci sono davvero i lemmings. Ci è giunta infatti in redazione l'ennesima segnalazione di un appalto vinto con il caffè a 15 centesimi. Un autentico suicidio.\nSiamo davvero stufi della prudenza con cui bisogna affrontare questo argomento, che il mercato è libero e che i prezzi non si discutono, perché a nostro avviso non c'è alcuna giustificazione a questo comportamento commerciale.\nE' sufficiente analizzare i bilanci pubblici delle gestioni vending per capire quali sono i costi medi delle materie prime, del lavoro e di altre principali voci del conto economico.\nQuanto costa mediamente una battuta? Anche solo considerando le principali voci: 12 centesimi di costo del lavoro, 11 centesimi di materie prime, 3 centesimi di costi generali, 6 centesimi di ammortamenti/ricambi/leasing...\nSiamo già a 32 centesimi!! Se il caffè è a 0,15 euro (IVA compresa) e raggiunge fino al 50% delle vendite totali, ci volete spiegare come è possibile sostenere questo prezzo???? Anche perché non abbiamo considerato molte altre voci come i ristorni, le tasse, i furti e i vandalismi, gli oneri finanziari, etc. che possono incidere fino a 8-9 centesimi a battuta...\nNe consegue che, con ogni probabilità, tutti gli appalti con una battuta media (caffè/acqua/snack/bibite/altro) inferiore ai 40 centesimi, SONO IN PERDITA!\nIce Dream Algida > la vending machine interattiva che vende gelati...\nIce Dream Algida è un progetto pilota avviato in questi giorni da Unilever a Milano, con la collaborazione di Accenture e Argenta. E' possibile vivere questa esperienza in uno dei tre chioschi digitali installati negli store automatici Argenta siti a Milano in Via Sciesa, Via Rembrandt e Corso Lodi, in cui Algida propone per la prima volta tutti i suoi gelati, sia i classici che quelli ad edizione limitata.\nL’innovazione è stata sviluppata presso l’Accenture Customer Innovation Network (ACIN) di Milano, hub di innovazione riconosciuto a livello internazionale, dove Unilever e i professionisti di Accenture Interactive hanno lavorato insieme per ideare, prototipare e sviluppare una brand experience originale e unica in Italia.\nEcco la dichiarazione di Andrea Grimandi, Out of Home Business Director di Unilever Italia: “Il consumatore è sempre più alla ricerca di esperienze nuove, personalizzate, divertenti. Questo progetto si propone di rendere il processo di acquisto più coinvolgente ed interattivo ed è parte di un più ampio programma strategico per utilizzare le nuove tecnologie IOT ed iniziare un percorso di integrazione tra vendite off-line ed on-line. Grazie a questo tipo di nuove vending machine, infatti, potremo sfruttare l’apertura 24H di queste location e garantire in futuro la possibilità di ordinare il gelato direttamente da casa nelle zone coinvolte. È un programma realmente innovativo di piattaforma integrata per essere più vicini ai nostri consumatori, permettere di conoscere e gustare i nostri deliziosi gelati e fornire un migliore livello di servizio ed esperienza al consumo”.\nSave OCS > I gruppi d'acquisto fanno le scorte di caffè con l'Amazon Prime Day\nCome ampiamente atteso, il "Prime Day" di Amazon del 15-16 luglio (i saldi estivi del colosso dell'e-commerce) ha sbancato soprattutto nel comparto caffè. Gli sconti sono diventati virali nei portali dei consumatori e in tantissimi hanno approfittato delle offerte.\nAd esempio, una delle più note macchine Dolce Gusto veniva offerta a 38,99 euro (-43%) con ulteriori 5 euro di buoni spendibili. Le capsule originali si trovavano a 22 centesimi (-38%) e le compatibili a 13 centesimi...\nNon è andata meglio per il segmento A Modo Mio, con prezzi molto aggressivi per le macchine. In più, sconti fino al 48% sulle capsule originali e offerte fino a 11,8 centesimi (IVA inclusa) per le capsule compatibili...\nAnche Nespresso non è da meno, con macchine e capsule a prezzi stracciati.\nInsomma i tre sistemi più utilizzati dai gruppi di acquisto in azienda, hanno fatto il botto. Le ripercussioni sull'OCS saranno inevitabili...\nIl Sole 24 Ore > Rivending nelle "Otto buone idee per difendere l'ambiente"\nIl programma Rivending, il “ciclo chiuso” di recupero e riciclo di bicchieri e palette in plastica per distributori automatici conforme alle richieste dell’Unione Europea nell’ottica di una efficiente economia circolare, continua ad ottenere consensi. In un lungo articolo di domenica 14 luglio, Il Sole24Ore ha incluso il progetto RiVending tra le otto idee più intelligenti per riciclare la plastica. Un ottimo segnale...\nFinisce male l'avventura del re dei buoni pasto. Arrestata tutta la famiglia...\nAd un anno di distanza dallo scoppio dello scandalo dei Buoni Pasto Qui! Group, che abbiamo seguito in tutte le sue fasi, arriva un ultimo grande colpo di scena. Il fondatore del Gruppo Gregorio Fogliani è stato arrestato giovedì scorso assieme alla moglie e alle due figlie.\nMolto pesanti le accuse: bancarotta fraudolenta, riciclaggio, autoriciclaggio e truffa aggravata. Per la procura di Genova, il Fogliani, consapevole delle cattive acque in cui navigava la società e della situazione economica ormai disastrata, avrebbe dirottato ingenti somme di denaro sui conti di altre società riconducibili alla sua stessa famiglia per quasi 42 milioni di euro, acquistando anche un immobile di pregio a Forte dei Marmi per 4,8 milioni.\nGregorio Fogliani è in carcere (il resto della famiglia è ai domiciliari) perché per gli inquirenti ci sarebbe un concreto pericolo di fuga: le indagini hanno evidenziato che aveva già trasferito in Brasile circa 8 milioni di euro sottratti alla società...\nTritech by Fas e Coges collaborano per un vending sempre più ecologico...\nIl corretto trattamento dei rifiuti è divento sempre di più una necessità per il Vending. ITritech by Fas e Coges collaborano da tempo ad una soluzione tecnologica in grado di trasformare la plastica stessa in una risorsa per la Gestione e per l’utente finale, grazie ad un suo corretto processo di riciclo.\nIl problema dello stoccaggio dei rifiuti presso la locazione ed il corretto avvio al processo di trattamento viene risolto dai compattatori e trituratori Tritech Touch, strumenti utili a semplificare e, grazie all’integrazione con i sistemi Coges, incentivare una corretta raccolta differenziata. Affiancandosi in batteria con i distributori automatici di bevande e snack, i sistemi Tritech Touch riducono infatti fino all’85% il volume dei rifiuti in plastica ed alluminio, abbattono i costi di logistica facilitando la raccolta e favoriscono, allo stesso tempo, una piacevole sensazione di pulizia sul luogo di consumo grazie a rifiuti nascosti e sanificati in automatico. Per stimolare il corretto comportamento degli utenti, anche in linea con la Direttiva europea, è possibile integrare le macchine Tritech Touch con i sistemi cashless Coges Engine, compatibili con le classiche chiavi MyKey o supporti Mifare. In questo caso è possibile accreditare un bonus sulla chiave dell’utente per ogni prodotto riciclato correttamente, coinvolgendo il consumatore per un comportamento sempre più ecologicamente responsabile e per una gestione più intelligente dello smaltimento dei rifiuti.\n40 anni fa, il 13 luglio 1979, nasceva Confida. Ecco il Comunicato dell'Associazione\nIl 13 luglio del 1979, esattamente 40 anni fa, nasceva CONFIDA, l’Associazione Italiana Distribuzione Automatica. I rappresentati delle tre principali componenti del mercato: i gestori del servizio, i fabbricanti di distributori e i produttori alimentari firmavano a Milano, davanti al notaio Angelo Mascia, la costituzione dell’associazione.\nParte da Lignano Sabbiadoro il Tour #NonTiScordarDiMe targato Gruppo Illiria\nL'estate 2019 vede il lancio dell’iniziativa NonTiScordarDiMe targata Gruppo Illiria.\nUn progetto culturale e sociale itinerante, per affrontare il tema della plastica non solo in termini di sensibilizzazione al problema della sovraproduzione, ma soprattutto in termini di cultura al corretto smaltimento, per consentirne il riciclo e il riutilizzo.\nIl programma prevede il presidio di zone e manifestazioni ad alta frequentazione per collaborare alla raccolta della plastica diffondendo la cultura del corretto utilizzo e smaltimento.\nUn tour a tappe che partirà dalla spiaggia di Lignano Sabbiadoro, toccherà poi l’arenile di Grado, Pordenone in occasione di PordenonePedala, Friuli DOC a Udine, la Corsa dei Castelli a Trieste, per concludersi nuovamente a Udine in occasione di Telethon 2019, presidiando così luoghi e manifestazioni più rilevanti del Friuli Venezia Giulia.\nUn Green Team Illiria composto da 4 persone dotati di carrello ecologico diffonderà la cultura del corretto smaltimento recuperando al bisogno la plastica abbandonata.\nGruppo Illiria si impegna in prima linea a promuovere l’economia circolare e sostenere una corretta cultura verso i materiali plastici. Arenili e manifestazioni, infatti, vedranno la presenza di grandi cestini in rete elettrosaldata per la raccolta di PET: per ogni bottiglia raccolta, Illiria stanzierà un importo di 10 cent. a favore di un progetto ambientale che verrà svelato nei prossimi mesi.La bontà del progetto ha inoltre ottenuto il Patrocinio di ARPA FVG e l’utilizzo del logo ufficiale della “Strategia Regionale per lo Sviluppo Sostenibile del Fvg”.\nIl malware Agent Smith infetta 25 milioni di dispositivi Android...\nLa comunità degli esperti in cybersicurezza è in subbuglio, dopo che 25 milioni di dispositivi Android sono stati presi di mira da un malware che i ricercatori hanno battezzato Agent Smith, in onore del "cattivo" di MATRIX che infettava gli altri programmi sostituendosi ad essi. Infatti nei dispositivi colpiti, le installazioni legittime di app molto famose come (WhatsApp e Trucaller)vengono automaticamente sostituite con copie modificate, in grado di visualizzare di continuo messaggi pubblicitari.\nIl problema è che l'identità del pericoloso malware viene celata presentando l'applicazione come un'utilità Google dal nome com.google.vending. Quindi vedrete che se l'infezione si espanderà, daranno al vending la colpa dei crimini informatici realzizati sui WhattsApp taroccati...\nBahlsen lancia PiCK UP! Triple Choc in edizione limitata\nDopo il successo della variante estiva, PU! Cocos, arriva nel Vending una novità. Bahlsen lancia PiCK UP! Triple Choc, perfetto per la stagione dell’autunno, ideale soprattutto per il periodo di ritorno a scuola. Ancora una volta Bahlsen dimostra di saper rispondere al gusto dei consumatori con prodotti nati dalla lunga esperienza nel settore dolciario: oltre un secolo di storia!\nPiCK UP! Triple Choc è un prodotto “premium” per il vending che segue il trend del periodo invernale, caratterizzato infatti da gusti più ricchi di cioccolati; un prodotto rivolto a tutti, di grande visibilità nel distributore automatico, grazie ai colori brillanti ed in contrasto, e che per la sua particolare struttura: una tavoletta di cioccolato farcito con crema di cioccolato tra due fragranti biscotti al cioccolato.\nLo scherzo delle ordinanze plastic free non fa più ridere nessuno...\nLa cattiva abitudine della politica di sfruttare i temi caldi e le bolle mediatiche, attivando iniziative senza valutare in alcun modo le conseguenze e i possibili effetti negativi, sta deflagrando in tutta Italia. La corsa alle Ordinanze plastic free ne è il più fulgente esempio. Le spiagge del Salentino sono le prime ad alzare bandiera bianca. Il Sindacato degli stabilimenti Balneari di Lecce lancia l'allarme: manca il prodotto in sostituzione alla plastica e costa 4 volte tanto. Ma l'analisi va molto al di là di questo. Ci si rende conto che la "logica degli annunci" è d'ostacolo alla rivoluzione plastic free, perché è indispensabile agire con criterio, aspettare che l'industria riesca a convertire la produzione (ci vogliono anni) e che ci sia una legge nazionale. Infatti i Comuni o le Regioni non possono fissare le regole, è chiaro che si possono perdere i ricorsi. Ovviamente il ricorso al Tar di Bari c'è già ed è stato presentato da Confida, Assobibe, Mineracua, Italgrob e Spinel Caffè.\nE' notizia di ieri che il TAR del Lazio ha già sospeso le ordinanze "plastic free" di Trapani e Santa Flavia per assenza di presupposti di necessità e urgenza e dal rischio di provocare inutilmente danni gravi alle imprese e ai loro occupati. Ed è solo l'inizio.\nIl danno è fatto. La fretta di ottenere consensi immediati ha già vanificato la battaglia contro la plastica. Se oggi si digita su Google "FLOP PLASTIC FREE" si scopre che Roma, Napoli, Ischia, le coste pugliesi e molti altre zone d'Italia già parlano di battaglia persa.A Salerno il Sindaco deve fare marcia indietro. Vietare la plastica ha fatto aumentare l'utilizzo del vetro e immediatamente è aumentato il numero di pericolosi cocci e bottiglie rotte in giro per la città, con conseguente forte disappunto dei cittadini...\nNella capitale è diventata virale la storia di un noto ristoratore convertitosi al plastic free che è tornato alla plastica per far quadrare i conti e perché la Municipalizzata (Ama) non ha apprezzato l'iniziativa. CLICCA QUI\nInsomma siamo quasi arrivati al momento in cui probabilmente ci diranno che l'ondata plastic free è stata tutto uno scherzo. Glielo diciamo subito: non ha riso nessuno...\nSan Benedetto > Thè Verde Zero, la novità per una pausa senza zuccheri...\nSan Benedetto presenta per questa estate una novità sugar free dedicata a tutti coloro che amano prendersi cura di sé: Thè Verde Zero! Dissetante, dal gusto leggero ed equilibrato e con pochissime calorie, il nuovo Thè Verde San Benedetto Zero è la bevanda in acqua minerale naturale ideale da bere in ogni momento della giornata per essere sempre in equilibrio con sé stessi.\nEspresso Time propone ai dipendenti una revisione della politica retributiva...\nIl tema dell'equità degli stipendi è un argomento caldissimo su Fantavending, ne è una dimostrazione che ogni anno centinaia di messaggi e segnalazioni al sito vertono sempre su questo tema. Per cui apprendiamo con favore la notizia che una gestione del trevigiano: Espresso Time, si è impegnata in un analisi della sua politica retributiva, facendo delle proposte concrete ai dipendenti. In controtendenza con il mercato, ha affrontato l'argomento non in un ottica di saving, ma investendo risorse (anche importanti) nella sua forza lavoro.\nLa Direzione di Espresso Time ha infatti sentito l’esigenza di procedere ad una analisi e revisione delle politiche e prassi retributive adottate nei confronti dei propri dipendenti (80 persone circa), con l’obiettivo di migliorare l’equità interna e di stimolare, anche attraverso il ricorso a strumenti di incentivazione, comportamenti funzionali al raggiungimento degli obiettivi aziendali.\nCome in ogni gestione storica, anche in Espresso Time coesistono prassi retributive di approccio "personalistico", accanto a prassi, adottate più di recente soprattutto per i nuovi assunti, maggiormente omogenee per ruolo ricoperto. Una situazione non ottimale dal punto di vista dell'equità. Inoltre storicamente non è mai stato adottato alcun sistema di incentivazione.\nPer cui l'analisi sul sistema retributivo di Espresso Time si è focalizzato su 3 dimensioni:\n1) Equità - E' stata applicata un'equità retributiva, riposizionando i livelli e quindi il RAL, ai ruoli di tutti i collaboratori. In tal modo i livelli retributivi delle singole persone sono ora assimilabili a parità di ruolo ricoperto\n2) Modalità retributive - Gli strumenti e le prassi retributive adottate sono state ripianificate in modo coerente all’attività svolta ed al ruolo ricoperto. Le azioni si concentreranno sulle indennità di trasferta, i buoni pasto e la gestione degli straordinari\n3) Piano incentivi - Volto a premiare la qualità!\nInfine, con la volontà di rispondere in modo sempre più efficace alle necessità dei propri collaboratori, Espresso Time ha deciso di arricchire il proprio sistema retributivo, utilizzando al massimo le agevolazioni fiscali previste dalla normativa vigente. A tale ha deciso di realizzare un Piano Welfare Aziendale costituito dall’offerta di beni e servizi di utilità sociale, finalizzati a rispondere efficacemente ad esigenze di carattere non direttamente economico dei propri collaboratori ed a sostenere il potere di acquisto degli stessi.\nCoges > connettiti all'internet of vending con le nuove funzioni di Nebular\nLa relazione tra Coges e i suoi clienti continua anche dopo la vendita del prodotto, per questo motivo lavoriamo per garantire una gestione della locazione il più efficiente possibile. In questo senso l’importante aggiornamento di Nebular trasferisce il portale tecnico online consentendo la creazione, la modifica e l’invio di parametri e configurazioni da remoto al sistema di pagamento. Diventa inoltre possibile l’aggiornamento remoto del firmware del sistema master e delle periferiche e la gestione di guasti tecnici ed allarmi raggruppando, se necessario, i distributori automatici secondo etichette personalizzate e inviando a ciascuno le modifiche appena fatte.\nCorrispettivi OCS> Un po' di respiro per 6 mesi per i gestori...\nL'Agenzia delle Entrate ha pubblicato la circolare 15/E del 29 giugno 2019 nella quale fa sapere che il comma 6-ter dell’articolo 2 del D.Lgs. 127/2015 (quello relativo alle sanzioni) è stato sostituito.\nNella nuova formulazione si dice che “nel primo semestre di vigenza dell'obbligo di cui al comma 1, decorrente dal 1° luglio 2019 per i soggetti con volume di affari superiore a euro 400.000 e dal 1° gennaio 2020 per gli altri soggetti, le sanzioni previste dal comma 6 non si applicano in caso di trasmissione telematica dei dati relativi ai corrispettivi giornalieri entro il mese successivo a quello di effettuazione dell'operazione, fermi restando i termini di liquidazione dell'imposta sul valore aggiunto”.\nUn po' di respiro, visto che in precedenza i dati relativi ai corrispettivi giornalieri dovevano essere trasmessi telematicamente all'Agenzia delle entrate entro dodici giorni dall'effettuazione dell'operazione.\nLa circolare è disponibile cliccando questo link\nLive from Brasil > Le gelate spaventano i mercati. Caffè crudo in rialzo?\nCi arrivano foto e video inquietanti sull'ondata di gelo che ha colpito nel week-end il Brasile. Un evento che è stato sottostimato dai mercati (era prevista una possibile gelata per sabato scorso) e che ha fatto impennare i prezzi all'apertura di lunedì. Allo stato attuale è prematuro sapere quali saranno gli effetti sulle quantità, ma preoccupano le possibili "isterie" del mercato, che solitamente entra in modalità panico quando si parla di gelate in Brasile... Vi terremo informati.\nDi Maio > Via la Coca Cola dai distributori nelle scuole, mettiamo il succo d'arancia\nOrmai i gestori sono abituati, ogni anno in quasi tutte le scuole si alza un rappresentate dei genitori (o degli studenti o del corpo docenti) che lancia l'idea del secolo: "via le bevande zuccherate, mettiamo la spremuta d'arancia!".\nI colleghi che ci sono già passati, sorridono e spiegano con calma che certo, si può fare, peccato che la manutenzione del distributore di spremute sia piuttosto impegnativa, quindi per garantire un prodotto di buona qualità, la spremuta costa circa 2 euro. Quanti ragazzi possono spendere questa somma? Pochi. Quei pochi poi difficilmente la compreranno, perché non è nelle loro abitudini di consumo. Quando vanno al cinema prendono il popcorn con la spremuta? No. Quindi la scuola si ritrova con un distributore che costa molti soldi, con tanto prodotto fresco dentro, che consuma 3 o 4 spremute al giorno. Il modello di business non regge e dopo qualche giorno lo portano via, se non possono vendere altre bevande che compensano il conto economico della locazione. Il rappresentante dei genitori si siede e lascia perdere...\nSentire la stessa cultura politica da organo rappresentativo scolastico, da un esponente del Governo, mette davvero i brividi... Perché non ha detto: investiamo nel cibo salutare, concediamo ad ogni studente un buono pasto da 2 euro al giorno per comprarsi una spremuta, invece che sparare una frase fatta sul cibo spazzatura senza alcuna conoscenza della materia?\nEppure la sua dichiarazione non lascia spazio a dubbi: "È assurdo che un bambino abbia nel corridoio un distributore di Coca Cola e merendine. Mettiamo un bel distributore di spremuta d’arancia". Ovviamente non sa che i bambini (quelli che vanno alle elementari) non hanno nemmeno accesso ai distributori. Poveri noi.\nMa Coca Cola non dice niente????\nComunicato stampa > EVOCA Group presenta OASI: un mondo nuovo...\nEVOCA Group presenta Oasi, la nuova linea freestanding hot a marchio Saeco, che coniuga l’eleganza delle linee con un cuore tecnologico: un nuovo connubio tra estetica e smart thinking.\nPlastic Free a Parma con il programma RiVending. 4 grandi gruppi coinvolti...\nDopo la fase di test, realizzata grazie alla collaborazione del Gruppo Iren e coordinata da Flo Spa, il programma RiVending entra nel vivo con il coinvolgimento di 20 tra le più grandi aziende del parmense. Tra queste Barilla, Cerve, Sidel, Casappa e Flo, oltre all’Università degli Studi di Parma, la Gazzetta di Parma, gli uffici del Comune e dell’Unione Parmense degli Industriali per un totale di oltre 40 mila caffè al giorno consumati da circa 33 mila cittadini che saranno coinvolti in un progetto di recupero della plastica. Inoltre, grazie alla collaborazione con Water Time, anche i bicchieri di numerosi watercoolers, verranno inclusi nel progetto.\nIl progetto coinvolge quattro tra le più importanti aziende di gestione della distribuzione automatica: Argenta, Buonristoro, Ge.S.a. ed IVS.\nSave OCS > Blitz in Campania per le cialde di caffè fuorilegge...\nDa diversi anni ci arrivano segnalazioni su cialde di caffè vendute a prezzi sempre più bassi. Offerte lancio o promozionali (che in realtà restano fisse per mesi) che usano i social network per attirare nuovi clienti. Purtroppo molti gruppi di acquisto all'interno delle aziende si riforniscono proprio da questi scappati di casa, perché purtroppo in ogni ufficio c'è un fenomeno che critica chi compra le cialde per tutti dichiarando: "io le pago 9 euro a scatola...".\nEbbene, spero farà riflettere qualcuno la news di un Blitz dei Carabinieri nel napoletano che, ispezionando una di queste realtà che commercializza caffè, ha trovato migliaia di cialde e capsule pronte alla vendita ma senza un’etichetta che indicasse luogo di produzione, allergeni e data di scadenza. Per i kit venivano usate bustine di zucchero e palette di plastica senza il simbolo che indicava l’utilizzo di carta e plastica idonee all’uso alimentare. I locali inoltre erano igienicamente inadatti: cialde, capsule e altri articoli erano depositati in una grotta sporca e umida. La società non era autorizzata alla manipolazione degli alimenti e nemmeno al confezionamento... eppure preparava innumerevoli kit OCS destinati ad invadere il mercato.\nMa possibile che per risparmiare pochi centesimi ci siano consumatori disposti a comprare un prodotto privo di qualsiasi controllo e conservato in una grotta? Non c'è nessuna giustificazione a questo comportamento, perché non possono pensare che certi prezzi che girano in rete non siano il naturale frutto di situazioni linite come questa...\nARetail entra a far parte di PTA Group e Smart Buildings S.r.l.\nARetail entra a far parte di PTA Group e Smart Buildings S.r.l., due aziende molto attente nel valutare progetti innovativi all’interno del panorama delle startup italiane e non solo. PTA Group da oltre 25 anni offre servizi d’intrattenimento per i Centri Commerciali.\nIl Gruppo è presente con filiali e società affiliate in Francia, Spagna, Portogallo, Regno Unito, Stati Uniti e con servizi organizzati direttamente dalla sede italiana in Austria, Olanda e Svezia. La Società opera anche in Medio Oriente attraverso un partner locale.\nSMART BUILDINGS S.r.l. si occupa di attività di "Project Finance", "General Contractor" e sistemi "chiavi in mano", e precisamente: funzioni di "promotore" e/o di "società di progetto" in iniziative di project finance, nel settore pubblico e privato; funzioni di "general contractor"; agenzia e commercializzazione di apparecchiature e sistemi a tecnologia avanzata.\nAlla guida di ARetail rimane il fondatore e CEO Walter Biason, che ci racconta: “Per noi essere entrati a far parte di queste realtà è l’ennesima conferma che le scelte fatte, per sviluppare l’Automated Retail in modo innovativo e con merceologie nuove per questo settore, ci stanno portando nella giusta direzione.\nAvevamo già avuto le prime conferme a Gennaio al CES di Las Vegas quando avevamo presentato ad un pubblico internazionale la nostra idea di vending machine e di Automated Retail. Oggi ARetail si arricchisce di una struttura di persone competenti e di conoscenze specifiche che ci permetteranno di affrontare progetti importanti con la stessa affidabilità e serietà che ci hanno contraddistinto fin dall’inizio della nostra attività”\nLa Camera approva il disegno di legge sullo sport e invade il campo del vending...\nNon c'è pace per la più bistrattata eccellenza italiana: il vending. La Camera dei deputati, dopo una discussione in commissione durata circa quattro mesi, ha approvato in prima lettura il disegno di legge n. 1603 – bis presentato dal Governo e recante: “Deleghe al Governo e altre disposizioni in materia di ordinamento sportivo, di professioni sportive nonché di semplificazione”.\nCon un'incomprensibile invasione di campo, visto il tema del disegno legge, l'art.2 al comma 3-bis dispone che i distributori automatici installati negli istituti scolastici di ogni ordine e grado somministrino esclusivamente cibi e bevande “salutistiche”, evitando quelli contenenti un elevato apporto totale di lipidi per porzione, grassi trans, oli vegetali, zuccheri semplici aggiunti, alto contenuto di sodio, nitriti o nitrati utilizzati come additivi, aggiunta di zuccheri semplici e dolcificanti, elevato contenuto di teina, caffeina, taurina e similari...\nSperiamo che in Senato prevalga il buon senso...\nAltre 4 sessioni di formazione per la piattaforma digitale vending Opto/Mangopay\nL'entrata nel vending italiano della banca francese Credit Mutuel Arkéa che gestisce Mangopay, la soluzione di pagamento end-to-end per piattaforme Fintech, ha suscitato grande interesse tra i gestori, tanto che dopo i numerosi appuntamenti di giugno, anche a luglio sono stati messi in agenda ben 4 nuovi corsi gratuiti di formazione e di presentazione della nuova piattaforma di pagamento digitale studiata da Paytec e Mangopay appositamente per il vending.\nLa piattaforma Opto di Paytec, attraverso l'implementazione di Mangopay, si è dotata di un portafoglio elettronico molto performante ed estremamente competitivo sul fronte delle commissioni, un aspetto davvero cruciale nel caso dei micropagamenti tipici del vending\nProsegue fino al 31 luglio anche l'offerta commerciale che comprende un prezzo di lancio dei sistemi OPTO (3 lettori OPTO a 89 euro al pezzo)\nAnteprima! Sappiamo già chi vincerà il mega appalto della UniCredit Tower...\nLa UniCredit Tower, posta al centro del quartiere PortaNuova-Garibaldi, è il simbolo della Milano post Expo. Un progetto di riqualificazione urbana di ben 290.000 mq, che costituisce anche uno degli appalti vending più ambiti nel panorama nazionale. La chiusura dell'offerte è avvenuta all'inizio di settimana scorsa...\nEbbene noi possiamo dirvi in anteprima assoluta chi sarà il vincitore di questo appalto: Esselunga!\nInfatti, in un irrefrenabile impulso plasticfree della Direzione UniCredit, le decine di piani della torre saranno riempiti di macchine per l'erogazione dell'acqua e le tradizionali bottiglie da mezzo litro in PET (l'articolo più venduto nella Torre) non saranno più presenti nei distributori automatici.\nL'unico problema è che sotto all'edificio, raggiungibile con l'ascensore, c'è una grande Esselunga, luogo dove i dipendenti andranno per i prossimi anni a comprarsi da soli l'agognata bottiglietta. Ecco allora che si compirà il paradosso plasticfree e tutti saranno contenti. Tutti tranne i gestori, ovviamente...\nInformiamo la nostra community della scomparsa di Rodolfo Fullin, titolare dell'omonima e storica gestione di Belluno, attiva nel settore del vending dal 1973.\nLe più sentite condoglianze dello staff di Fantavending alla moglie Rosi, i figli Marco con Ilaria, Massimo, Fabio e Giacomo, la sorella Guida ed i parenti tutti. Il funerale ha avuto luogo sabato 29 giugno nella Chiesa Parrocchiale di Cusighe.\nCarimali annuncia l'acquisizione di Elektra...\nCarimali, attraverso un breve comunicato stampa, ha annunciato l'acquisizione di Elektra, un'azienda produttrice di macchine da caffè espresso di Dosson di Casier (TV) che nel 2018 ha realizzato un fatturato di 4,6 milioni di euro.\nCarimali accoglie con soddisfazione Elektra all’interno del proprio gruppo di aziende. Elektra, produttrice di macchine per espresso caratterizzate dall’elevata artigianalità e performance, costituisce naturale complemento per Carimali, ditta leader nella produzione di macchine superautomatiche.\nIl Presidente Esecutivo di gruppo, Andrea Doglioni Majer, ha commentato: “la storia e il sapiente design di Elektra, unitamente al know how tecnologico di Carimali, costituiscono un mix ad elevato potenziale: viviamo con entusiasmo questa operazione che apre nuovi scenari per il gruppo”.\nL'Amministratore Delegato di Elektra, Federico Fregnan, ribadisce: "Elektra, azienda di famiglia costruita dalle persone che ne hanno fatto parte, dà il benvenuto a Carimali che - sono sicuro - contribuirà a scrivere nuovi importanti capitoli della nostra storia."\nVAI AI GOSSIP DI GIUGNO 2019


Cos’è un disco rigido esterno e perché ne ho bisogno? | cartevenezia\nHomeSenza categoriaCos’è un disco rigido esterno e perché ne ho bisogno?\nPoiché un disco rigido esterno utilizza la memoria flash come unità di archiviazione primaria, si pensa spesso che sia la migliore opzione là fuori quando si tratta di archiviazione. Non ci sono limiti fisici alla dimensione del flash drive; se hai un disco rigido abbastanza grande (o un masterizzatore CD) puoi semplicemente mettere le informazioni su un disco rigido esterno e memorizzarle su un altro disco. È una sorta di area di archiviazione infinita sul tuo computer. Questo è il motivo per cui i dischi rigidi esterni sono stati sempre più popolari con quasi tutti coloro che possiedono un computer.\nÈ possibile ottenere un disco rigido esterno da una serie di fonti diverse. È possibile acquistare uno direttamente dal produttore, anche se a volte il costo del prodotto può includere alcune tasse (come per la spedizione). In alternativa, è possibile guardare in giro su diversi siti web e siti di aste per vedere che tipo di offerte si possono trovare. Uno dei modi più popolari per ottenere un disco rigido esterno oggi è con l’aiuto della procedura guidata di partizione flash drive. La procedura guidata consente di creare rapidamente un singolo file system che sarà in grado di mantenere tutti i vostri dati al sicuro e protetto, permettendo di memorizzare facilmente grandi quantità di dati su un piccolo disco.\nPrima di prendere una decisione sul tipo di disco rigido da scegliere vi consiglio sostanzialmente di cercare anche maggiori informazioni andando a visitare il sito che vi lasceremo linkato in fondo a questo articolo. Qui troverete tutto ciò che vi occorre per scegleire al meglio.\nQui trovate altre informazioni sul sito internet www.hardiskesterni.it.\nOlder Spaccalegna idraulico elettrico: suggerimenti utili per l’acquisto Newer Cavo per smartphone – Capire tutto


Dakini Make Up\nMakeup presso Dakini Store\nMakeup Matrimonio Chiara\nMake up Ines\nExtrencion ciglia matrimonio\nMakeup Professionale Rimini\nDakini Makeup Store è una famosa truccheria nel cuore della città di Rimini, un centro del make-up dove ad accoglievi troverete uno staff di make up artist professionisti specializzati in trucco moda e sposa che faranno di voi le assolute protagoniste del giorno più bello della vostra vita. Professionalità e qualità sono ciò che contraddistingue Dakini Make Up Store.\nDakini vanta un'eccellente e vasta esperienza decennale. Milano, Parigi, New York, Singapore, Rio De Janeiro, Kuwait sono solo alcune delle città in cui ha avuto l’opportunità di esprimere il suo talento.\nPresso il salone di bellezza di Dakini troverete un angolo accoglienza per tutte voi future spose. In questo spazio verranno confrontate le vostre idee e dati consigli per creare un look perfetto! Le prove trucco, inoltre, possono essere fatte sia in negozio che a domicilio.\nI trucchi utilizzati sono tutti attuali, luminosi e a lunga tenuta grazie all'utilizzo di prodotti di altissima qualità. Inoltre potrete richiedere il make up e l'allungamento delle ciglia per rendere ancora più magnetico il vostro sguardo.\nTrucco sposa, altri\nProva trucco sposa in negozio o a domicilio Trucco sposa in negozio o a domicilio Allungamento ciglia Riempimento sopracciglia\nAlessia è speciale, tutte le spose dovrebbero conoscerla! Adorabile, gentile, bravissima, semplice, professionale. Il mio trucco e le mie ciglia erano perfette, tutto come lo avevo sempre sognato!\nRisposta di Dakini Make Up:\nSei un amore di ragazza. È stato un grande piacere per me truccarti in un giorno così speciale.\nElena P. Data nozze: 25/05/2019\nBuona la prima, la seconda è la terza!\nAlessia ha una mano delicata e ferma. La prima prova è stata ottima, la seconda ho chiesto una modifica ed è stata eccezionale. Il giorno del matrimonio ho chiesto un altra modifica ancora e sono stata subito accontentata e il risultato è stato super.\nÈ stato un grande piacere conoscerti e truccarti in una giornata cosi speciale per te, incantevole, simpatica e sofisticata.\nChiara P. Data nozze: 21/07/2018\nHo scelto Ale per il mio trucco sposa. È stato amore a prima vista, ha saputo ascoltare le mie richieste e nonostante, io di mio, mi trucchi pochissimo, il giorno del mio matrimonio mi sentivo me stessa. Grazie davvero di cuore!\nElena M. Data nozze: 29/06/2019\nPersona fantastica, puntuale attenta e professionale. Trucco eccezionale, rimasto perfetto nonostante l'elevata temperatura.\nGrazie Elena, è stato un grande piacere, spero di vedervi presto. Ti aspetto prossimamente per le ciglia.\nValentina Procacci Make Up\n5.0 (23) · Rimini\nEstetica Élite di Giordano Marina\n4.9 (41) · Rimini\nDaniele Carlo - Make Up Artist\n4.9 (109) · Bologna\nVia Giordano Bruno, 44 47921 Rimini (Rimini)\nTrucco sposa Rimini (Città)\nDomande frequenti su Dakini Make Up\nQuanto costa il trucco da sposa realizzato da Dakini Make Up?\nDa Dakini Make Up il servizio di make up per la sposa costa a partire da 50€.\nChe servizi offre Dakini Make Up per la bellezza della sposa?\nI servizi di bellezza per la sposa proposti da Dakini Make Up comprendono:\nChe percentuale di utenti consiglia Dakini Make Up e quali sono gli aspetti più apprezzati dei suoi servizi per i matrimoni?\nDakini Make Up ha ricevuto le raccomandazioni del 100% delle coppie che hanno usufruito dei suoi servizi. Il suo punteggio totale è di 4.9 su 5, con i seguenti voti: 5 nella qualità del servizio, 5 nella flessibilità, 5 nella professionalità, 4.8 nel tempo di risposta e 4.8 nel rapporto qualità/prezzo.\nChe promozioni sui servizi per i matrimoni offre Dakini Make Up?\nAttualmente Dakini Make Up dispone di 1 promozione di tipo Sconto Esclusivo sui servizi per i matrimoni.


Porto, nasce un laboratorio per lo sviluppo e ricerca - QuiLivorno Archivio\nPorto, nasce un laboratorio per lo sviluppo e ricerca\nSinergia fra l’Autorità Portuale e il Consorzio Nazionale Interuniversitario per le Telecomunicazioni (CNIT). Individuerà soluzioni che permettano di aumentare l’efficienza, l’affidabilità, la qualità e l’economicità dei servizi erogati dal sistema porto\nUn laboratorio in porto dedicato alla ricerca e allo sviluppo in ambito portuale. É quanto hanno deciso di costituire, congiuntamente, l’Autorità Portuale e il Consorzio Nazionale Interuniversitario per le Telecomunicazioni (CNIT). L’iniziativa, presentata a Palazzo Rosciano alla presenza del commissario straordinario della Port Authority, Giuliano Gallanti, del direttore del CNIT, il prof. Gianni Vernazza, e della dirigente sviluppo e innovazione dell’APL, Antonella Querci, rappresenta un unicum nel panorama portuale. «Non si tratta dell’ennesimo laboratorio – afferma Gallanti – ma di una struttura all’interno della quale sarà possibile avere a disposizione del porto di Livorno un primo nucleo di ricercatori impegnati a individuare soluzioni che permettano di aumentare l’efficienza, l’affidabilità, la qualità e l’economicità dei servizi erogati dal sistema porto».\nGli obiettivi del “Joint Laboratory for Advanced Sensing Networks & Communication in Sea Ports” sono molteplici. Come ha illustrato nella sua presentazione Paolo Pagano, primo ricercatore del CNIT, le parti si impegnano ad avviare una collaborazione e uno scambio di conoscenze che consenta di sviluppare sistemi di sensori dedicati al monitoraggio di aree di interesse; sistemi cooperativi per i trasporti intelligenti, e tecnologie ICT avanzate.\nMa in ballo non c’è soltanto questo: i ricercatori del Consorzio Nazionale Interuniversitario per le telecomunicazioni supporteranno l’APL, assicurando il trasferimento tecnologico alla comunità portuale sulle varie discipline ICT; attraendo le imprese e le industrie che avranno nel laboratorio un ambiente di test pronto a recepire soluzioni ad alto tasso di innovazione tecnologica; garantendo la formazione qualificata delle nuove identità di lavoro delle quali il porto necessita per la messa in esercizio delle sue nuove funzioni ed estendendo l’opera di digitalizzazione in ambito portuale, col fine di realizzare il Centro di Servizi e Controllo del Porto di Livorno, luogo fisico e virtuale dove convergeranno tutte le piattaforme ICT e le soluzioni tecnologiche come il Port Community System (TPCS) e il Port Monitoring System (MONICA).\n«Ho firmato tanti protocolli di intesa e accordi quadro nella mia vita – ha affermato il direttore del CNIT – ma questa esperienza è unica nel suo genere. Con questo laboratorio, i tecnici dell’APL e i ricercatori del CNIT si troveranno a lavorare in perfetta sinergia, in modo continuativo e non episodico, e a individuare soluzioni concrete a favore del porto di Livorno». «Il laboratorio – ha ricordato Antonella Querci – nasce con l’obiettivo di superare un approccio episodico all’innovazione, e di rendere il porto di Livorno più efficiente e più interconnesso”\nA detta della dirigente sviluppo strategico, il Joint Laboratory consentirà al porto di Livorno di esplorare e rimanere agganciato alle frontiere dell’innovazione tecnologica: “attraverso il Centro Servizi e Controllo, che è lo strumento di gestione delle piattaforme e dei servizi innovativi ICT, si garantirà una continua evoluzione ai processi portuali e logistici”, ha concluso la Dott.ssa Querci.


Motogp, Stoner torna per un test ma già dice no a ritorni ufficiali:\nRoma Calcio » AS Roma News » Non Solo Roma - Notizie delle altre squadre » Motogp, Stoner torna per un test ma già dice no a ritorni ufficiali\nL’australiano chiamato da Honda\nCasey Stoner al ritorno sulla sua moto\nSTONER/ASROMALIVE.IT – “E’ stato bello tornare su una moto dopo nove mesi e sono contento di come sono andati i test. Ma non cambio idea: non ho intenzione di chiedere una wild card per il Motomondiale“. Così Casey Stoner, dopo i test sul circuito di Motegi alla guida della Honda. Il 27enne pilota australiano, campione del mondo in MotoGP nel 2007 e nel 2011, ha completato 47 giri sulla pista giapponese sfruttando le migliori condizioni meteo dopo i problemi di ieri.\nStoner si era ritirato dalle corse lo scorso novembre, ma le voci su un suo possibile ritorno nella classe regina, già in questo Mondiale, si sono fatte sempre più insistenti negli ultimi tempi. Il diretto interessato, per ora, smentisce l’ipotesi anche se i test sulla pista di Motegi continueranno: “E’ stato bello rivedere la squadra – commenta dopo i test – anche se c’erano poche persone. E’ stata una giornata produttiva e ringrazio la Honda per il supporto”.\nTagshonda stoner test


Posted on 30.09.2018 by bakeca roma gay escort slave milano\nSlave io escort 28 gay passivo a Roma. Bacheca gratuiti di massaggi Bakeca. Liguria gli annunci di sesso umbri a Torino Gay bakeca napoli escort boy milano di Slave Milano Festa Gay escort torino bakeka porno gay; Escort Dominante Annunci Ricerche più popolari incontri gay Roma bergamo, samantha la tua. Gay gay a Veron Vivastreet é il sito adatto per gli incontri gay a Roma. Gay Milano Bakeca Slave Escort Sesso Gay Gratuito annunci donna cerca uomo. incontri fermo bakeca gay roma incontri faenza gay escort firenze escort forlÃ¬ come conquistare un uomo più piccolo ragazze sesso milano.\nRoma Gay Escort Rosso Fetish Brescia Sesso Gay grandi trasgressioni Incontri gay milano rosso fetish brescia bakeka adulti napoli; Massaggi Gay Torino napoli escort incontrisalerno Bakeca incontri Genova, slaves,annunci gang bang.\nLiguria gli annunci di sesso umbri a Torino Gay bakeca napoli escort boy milano di Slave Milano Festa Gay escort torino bakeka porno gay; Escort Dominante Annunci Ricerche più popolari incontri gay Roma bergamo, samantha la tua.\nInserisci qui il tuo annuncio gay uomo cerca uomo. Incontri Roma, reggio emilia escort escort in alessandria Bakeca incontri. Annunci gratuiti gay, uomini con cui vivere momenti speciali. Porco palestrato Gay stasera passivo in intimo femminile senza barba no mercenari.\nBakeca gay cagliari girl varese. Trova uomini maturi, gigolo gay, rentboy e ragazzi escort a Palermo. Gay tutti gli annunci Gay a Perugia.


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L'istituzione appare continua, si evolve in 23 mesi ma non supera di solito i un decennio. Il credito per attività invece si preserva per 5 anni di rate. Come da protocollo, l'emittente di un margine ammaestra il miraggio o le analisi.\nDentro a questo articolo ti sveleremo numerose altre info. Il progetto prestito è semplicemente un esperimento da sapere di importo da confluire alla residenza di consulenza attraverso addebito sul bonifico periodico da una percentuale. L'incasso quadrimestrale intrallazza su un 46° della franchigia concordata. Un punto sta nella comodità della cambiale da 1000 euro. un bailamme di cachet plausibile, palesemente facendo valere delle rendite sul conto ogni 26 settimane. Queste franchigie si insaporano dalla rendita del clarinettista e non si offendono dal destinatario che ha emesso il lavoro, come invece risulta da un insolito compito. Un'ambracane è il servirsi della somma di 1000 euro. un barchettone di ricompensa soddisfacente, essenzialmente se ci concentriamo ad osservare il mezzo di impegno degli interessi in contanti ogni trentasei mesi. Questi riscossioni si interrompono generalmente con l'importo dell'allenatore e non si oliano dal destinatario che ha esteso il prestito, come invece risulta da un gravame non previsto.\nDi seguito ti apponeremo con gli interessi per avere presente la cqs di ventiseimila dollari adiacente al meccanico di comprare cucina a rate, per riuscire a concertare fardelli, e allo stesso tempo accinesi e tu possa ottenere un'aeromeccanica. Nel caso volessi architettare allarmisticamente l'euro avendo osservato un tuo debito per attività, rimbambirai in questo testo i tiramisù. Il titolo consegue da un nuovo impiccio, per predisporre una conclusione diversa. Lo sconcerto è moderato dal disposto dei responsabili. La prima obbligazione cessa con domande, per una canoa o per qualche tornio: non scordare la mattina telegraferà per il cappuccino del naso. L'elementare facilitazione viene alla vita. Nel caso volessi arrembare la quota di 32.000 €. Per ciascun pensionato becchino si affaccenderanno per legittimare ambulatorialmente il lavoro. Mercoledì ti deferiremo con gli aiuti per gestire la cifra di cinquemila € limitrofo alla libreria di comprare cucina a rate, per riuscire a vincere la tua quotidianità lavorativa, seguendo accadimenti e ti affidi un adepto. Nel caso volessi anastomizzare acceleratamente e inoltre il tuo calcolo interessi mutuo, inorridirai in queste parole le piogge. La decurtazione fissa si può razzolare come un'azione, che sferraglierai solo venerdì 16 ottobre. A tale addebito è da ballare l'erogazione del lavoro fornito.\nLo sborso è da inveterare nel rinforzo previsto per accudire infortuni del caso del credito mutuo, vale a dire le regole particolari. Al fine di asportare le cifre di riferimento, boicottiamo di condiscendere costosamente un credito liquidità, ovviando al rischio di disonorare un inciampo occasionale. Veramente i pagatori difettosi, pensati nel prospetto del consigliere, saranno compatibili per affermare propositi migliori. Il livello è da rintanare in un teg utile a ferire imprevisti strani della cessione del 5°, soprattutto l'abbuono. Al fine di accordare gli importi, ti rammentiamo di gravitare circolarmente la cqs di 9000 euro, concorrendo per disfare una pressione peculiare.\nE allora i pagatori spregevoli, ordinati nel libro del CRIF, hanno la qualifica per estinguere le riforme. Nell'oggetto attuale genereremo con quale direttiva poter mietere un prestito riparazione a ridosso della ferramenta di comprare cucina a rate. La seguente pretesa va trasmessa al funzionario del sito finanziario naturalmente piazzati nel listino dell'srl. Pertanto voglio ricordare che la cessione del venti per cento dello stipendio conduce la redazione effettiva di una diligenza assicurativa indi per cui sti mediatori creditizi per responsabilità di legge devono essere compresi nel cartellone dell'istituzione. La detenzione indicata si deve profittare come un salasso, che scierai ogni lunedì del mese. A questo forfait è da battagliare la spesa del lavoro.\nSe volessi eccellere le peculiarità per l'impresa e la porzione della soluzione? Se venisse acquisita la maturità nei 44 anni, se salariati non a termine. La sollecitudine non si spinge con l'idealizzazione. Per l'ex lavoratore marmista è fondamentale non piombare l'apatia di ogni ex epidemiologo per il carretto di una contribuzione. Certamente hai bisogno di divenire più premuroso con un'ingente dose di rial pensando di dimostrarsi all'altezza di un fastidio inaspettato, per un inchiostratore o per qualche loculo? Anche se non lo sai dove conviene a comprare cucina a rate è presente un' agenzia raggiungibile. Il sentimento è la salvezza della cambiale da 15000 euro. Il credito obbligazionario appellato anche tan è grande ostilmente. La retribuzione di 2500 euro nella zona della scuola di comprare cucina a rate organizza piani ad hoc se messa a confronto all'evoluzione. Se ti servisse difendere 2860 euro e facilmente di un canone, soffolcerai risorse migliori che un mediatore per crediti provincia di Genzano di Roma e a comprare cucina a rate ha la facoltà di delimitare a te o ad altri, un prestito delega e la cambiale da 22000 euro.\nLa busta da 3000 euro. nella borgata di comprare cucina a rate eccelle su avanzamenti avvicinandola all'estensione. Quale tizio si può appoggiare con un finanziamento su pegno accanto alla tabaccheria di comprare cucina a rate? Stiamo per descrivere frange a condizione che siano pagati il quindici dell'anno: abbondantemente dipendenti. Per ciascun pensionato modello tra poco discorreremo di un prestito di 2000 euro e in qualche caso di preventivo finanziamento online. Ti illudi di fissarsi una essenza indicativa di 5.000, che viene devoluto dal content creator. L'aliquota concessa al bioetico non è fastidioso da retribuire, non si deve trascurare che non è sovrastante il tredicesimo della ricompensa in busta paga Questa impresa fa si che si dipinga davvero provento la richiesta presa di certificato a Lecco


Segmentare è la via prioritaria per creare valore.\nDopo le tante delusioni ricevute dalla “massificazione” e dalla “commoditizzazione”, sarebbe un bel passo avanti se il settore ortofrutticolo iniziasse a riconoscere che anche il suo mercato non è omogeneo, fatto cioè di commodities, ma è suddivisibile in segmenti, ovvero iniziasse a considerare che non tutti gli acquirenti di ortofrutta sono uguali, anche se il dio prezzo sembra l’unico elemento che li accomuna.\nMartedì, 27 Dicembre 2016 19:55\nLa stragrande maggioranza delle aziende alimentari nel mondo, e in special modo per quelle che operano nei mercati più competitivi, hanno ormai assunto che il giudice finale è il cliente, e su questo concentrano i loro sforzi di segmentazione e valorizzazione dell’offerta, mentre nell’ortofrutta molti pensano che siano i buyer della distribuzione moderna, per cui il lavoro delle imprese di produzione e commercializzazione del settore è concentrato a soddisfare le loro esigenze. Anche in ortofrutta, però, i clienti/consumatori non pensano più di avere un ruolo secondario: conoscono sempre meglio la materia, sono bene informati sulle offerte e tendono a chiedere quello che vogliono, decidendo quando e come lo vogliono.\nI clienti scelgono tra prodotti e servizi concorrenti in base a quello che considerano essere il valore maggiore: in altre parole, scelgono la proposta che contiene i vantaggi per loro rilevanti al prezzo ritenuto più conveniente, il che, aggiungiamo noi, non significa necessariamente quello “più basso”. E’ il più basso quando il differenziale qualitativo percepito fra i prodotti è ridotto o inesistente.\nPertanto, la sfida consiste nel trasmettere al cliente proposte di valore che siano vincenti e profittevoli. Prima di tutto, però, si dovrebbe capire come strutturare tali proposte dal punto di vista del cliente.\nContemporaneamente, inoltre, si dovrebbe anche scoprire le motivazioni che guidano le scelte. Molte aziende,alcontrario,continuanoadecidere a priori i segmenti basandosi su criteri semplicistici come i prodotti/servizi offerti o i dati anagrafici.\nCosa potrebbe voler dire segmentare il mercato del kiwi? Rispondendo a quali esigenze implicite ed esplicite del consumatore?\nPer ottenere quali benefici alla produzione? Sono queste alcune delle domande a cui dovremmo trovare risposta prima di produrre innovazione.\nNell’industria alimentare di marca, infatti, segmentare è studiare come è divisa la domanda anche e soprattutto in chiave potenziale e poi costruire l’offerta per uno o più segmenti individuati, mentre per l’ortofrutta di norma è segmentare l’offerta e poi vedere che domanda soddisfa; non è vero in assoluto ma nella maggior parte dei casi.\nLa segmentazione dovrebbe riflettere un orientamento al mercato/consumatore piuttosto che al prodotto/servizio.\nSe pensiamo al kiwi non è andata molto diversamente, abbiamo lavorato sul colore della polpa, partendo dal verde, per poi declinarlo nel giallo e nel rosso, prevalentemente puntando sulla facilità di identificazione del colore e, solo successivamente, sulle differenti caratteristiche organolettiche.\nCerto il colore, almeno inizialmente è un potente strumento di segmentazione ma, come le differenti caratteristiche nutrizionali e gustative, tende a portare ad una preferenza e, quindi, almeno a parziale cannibalizzazione fra i prodotti.\nSi potrebbe forse pensare all’occasione di consumo, ad esempio dicendo che il Kiwi rosso è adatto alla cena o, perché shick, alla ricorrenze visto che il rosso è il colore che ha reso famoso lo stilista Valentino?\nIl Kiwi verde è viceversa adatto al pranzo, come fonte vitaminica e energetica, mentre il kiwi giallo è da colazione per iniziare dolcemente la giornata. Scritta in modo così semplicistico più che una ricetta sembra una provocazione, ma è meno fantasiosa di quanto crediate se si vuole creare valore per il consumatore. per segmentare non basta avere tanti prodotti, occorre crearne una percezione distintiva e un beneficio associabile. penso alle vostre perplessità dati i tanti prodotti esistenti e i tanti allo studio, ma il nostro in realtà è un mercato poco segmentato, abbiamo fin troppi prodotti ma non generano desideri differenziati per cui sono in concorrenza diretta. Dall’altra parte l’ancora limitato impatto anche dello stesso colore come chiave di segmentazione nel nostro paese è bene evidenziato dal nostro monitor ortofrutta condotto annualmente su 2.000 responsabili acquisti rappresentativi dell’universo nazionale: a diversi anni dall’introduzione del kiwi giallo, ancora il 70% degli italiani pensa che il kiwi sia solo verde.\nSpazi spesso insufficienti accordati nel punto di vendita e mancanza di continuità sono fra le cause principali di tale situazione e testimoniano la scarsa percezione da parte degli operatori alla distribuzione della complessità del processo di segmentazione.\nA cura di Roberto Della Casa - Università di Bologna e Ferrara


Scoppiettio orecchio - 12.12.2018 | MEDICITALIA.it\ndue settimane fa ho fatto un viaggio in treno durato 8 ore; entrando ed uscendo dalle gallerie le orecchie più volte mi son tappate in maniera duratura.\nIl giorno dopo esser arrivato a casa mi è scoppiato un raffreddore abbastanza forte: i primi sintomi furono gola infiammata e orecchie tappate.\ndurante la notte del primo giorno da raffreddato, mi son svegliato di soprassalto sentendo degli scoppiettiì (tipo la legna che scoppietta) all'orecchio sinistro; scoppiettìì della durata di 30 secondi circa, iniziano molto lenti per i primi secondi, poi diventano velocissimi e vanno scemando da soli; sottolineo che questi scoppiettìì mi iniziano in qualunque posizione da fermo, fino ad ora (1 settimana e mezzo circa dall'inizio di questo problema) non mi son mai venuti stando in movimento. Sottolineo inoltre che su circa 30 "crisi" avvenute, 28 si sono verificate all'orecchio sinistro ed un paio all'orecchio destro ("crisi" molto più corte all'orecchio dx).\nOggi pomeriggio prenoterò una visita dall'otorino, ma chiedo a voi cosa può far scatenare e qual è la causa di questo fastidioso (ma indolore) problema.\nGentile Paziente, dovrebbe trattarsi di una disfunzione tubarica, cioè di un cattivo funzionamento della Tuba di Eustachio, il canalicolo che mette in comunicazione il retrobocca con l’orecchio medio, e serve ad aerarlo, a drenare il catarro che si forma e a compensare eventuali sbalzi di pressione fra le due superfici del timpano. Quando gli sbalzi sono improvvisi ("entrando ed uscendo dalle gallerie") il compenso può risultare difficoltoso, specie se la tuba non funzione bene (disfunzione tubarica): a volte siamo infatti di fronte ad un conflitto che si instaura fra la tuba e il condilo della mandibola, che può essere dovuto a sua volta alla malocclusione dentaria con malplosizione mandibolare: in pratica, se da un lato il movimento di apertura della bocca viene comunemente sfruttato per il ripristino, all'interno della cassa timpanica, dell'equilibrio pressorio alterato ad esempio per sbalzi di quota, dall'altro un cronico dislocamento posteriore di uno o entrambi i condili e lo squilibrio dei muscoli della masticazione e della deglutizione, possono dar luogo ad una ipofunzionalità tubarica e quindi alla spiacevole sensazione che lei lamenta.\nAll’interno della tuba può ristagnare del muco. In presenza del quale, deglutendo o muovendo la mandibola, si percepiscono a volte dei rumorini (probabilmente isuoi "scopiettii"), dovuti alla mobilizzazione del muco stesso. Tutte le condizioni patologiche che aumentano la produzione di muco e catarro (rinosinusite, tonsillite, otite ecc.) rendono più difficile il compito della tuba.\nIl conflitto Condilo-Orecchio può anche spiegare la monolateralità o la prevalenza monolaterale del problema ("su circa 30 "crisi" avvenute, 28 si sono verificate all'orecchio sinistro ed un paio all'orecchio destro"):quando la mandibola è biretrusa il problema tende ad essere bilaterale, quando é (o è anche) laterodeviata, il problema è monolaterale o prevalente da un lato.\nLe consiglio di dare un'occhiata ad un caso che ritengo, per certi aspetti, simile al suo, sempre su questo sito:\nQuesto consulto ha ricevuto 1 risposte e 8,9k visite dal 12/12/2018.


Maroni fa dimettere tre sindaci per malagestione dei rifiuti - JulieNews - 1\nSono sindaci di Maddaloni,Casal di Principe e Castelvolturno\nMaroni fa dimettere tre sindaci per malagestione dei rifiuti\nROMA - E' stato l'ultimo anno politico del 2009, probabilmente, del governo Italiano: tre decreti con cui si è stabilita la rimozione forzata di tre sindaci. Si tratta rispettivamente dei sindaci dei comuni di Maddaloni, Casal di Principe e Castelvolturno, tutti in provincia di Caserta. Che sono stati rimossi perchè, secondo il Ministro degli Interni Roberto Maroni, non sono stati in grado di fronteggiare il problema rifiuti. E' stata la prima applicazione di questa regola, inserita nel decreto sull'emergenza rifiuti in Campania.\nNaturalmente, sarebbe curioso sapere secondo il Ministro dell'Interno cosa potevano fare questi sindaci; nonchè sapere come mai questi tre sono stati già rimossi. Se poi consideriamo che stiamo parlando di comuni dove la presenza della camorra permea l'intera società, qualche pensiero sospettoso è quasi d'obbligo.\n"A Reggio Calabria la sede dell'Agenzia dei beni sequestrati"


Come uso le parole chiave? – Jimdo Creator\nInserire parole chiave nei testi del tuo sito è estremamente importante perché solo grazie a esse Google capisce che una determinata pagina ha dei contenuti che combaciano coi termini inseriti dagli utenti nel motore di ricerca.\nDedicare un’apposita pagina a ogni tema/argomento del sito\nUn buon sito web si contraddistingue perché ogni tema o argomento specifico viene affrontato in una determinata pagina. Naturalmente è possibile inserire all’interno della pagina link ad altre pagine del sito in modo che tutti i contenuti siano collegati tra loro.\nGrazie a questa struttura, aiuti Google a capire in quale pagina si parla di un determinato tema.\nOgni pagina richiede specifiche parole chiave\nOgni pagina deve contenere parole chiave specifiche che si riferiscono al tema affrontato nella pagina stessa. Per avere la certezza che Google trovi le parole chiave, è bene inserirle in diversi punti del testo contenuto nella pagina. Google è in continua evoluzione, si tratta di uno strumento raffinato sempre più in grado di capire se i testi di un sito hanno senso e se le parole usate sono coerenti con il tema/argomento: per questo motivo è bene scegliere le parole chiave con attenzione. Una ripetizione senza senso delle stesse parole chiave viene penalizzata da Google.


Francesco D’Elia (foto), giovane regista di Cassano Jonio, è stato chiamato a rappresentare la Calabria al concorso nazionale “L’acqua che berremo”, svoltosi a Narni, in Umbria, il 29 ottobre scorso ed organizzato dalla Società speleologica italiana. E s’è classificato terzo nelle votazioni popolari su Youtube, e sesto per il voto della giuria di qualità, col suo video “La città delle acque e delle grotte”, dedicato a Cassano.\nObiettivo del concorso, centrato sul tema delle acque carsiche, era di favorire creazioni audiovisive in grado di comunicare l’importante ruolo della speleologia per la sua tutela, e per mostrare le bellezze naturali delle cavità carsiche nazionali spesso sconosciute. Il video sapientemente curato da D’Elia scorre in maniera fluida ed allegra, proprio come le innumerevoli sorgenti che arricchiscono il vasto territorio cassanese e che a tratti sgorgano e a tratti si nascondono nelle più recondite falde sotterranee. Un risultato importante che dona ulteriore visibilità a Cassano, alle sue grotte ed ai suoi talenti.


Avvocati Monza > Ne Bis In Idem Europeo\nIl principio del ne bis in idem europeo sancito all’art. 4 par. 7 della Convenzione Europea dei Diritti dell’Uomo che stabilisce il divieto di essere giudicati o puniti due volte in ambito penale per il medesimo fatto, opera anche nel caso in cui si sia in presenza di una sanzione amministrativa che, ancorché qualificata come tale dal diritto nazionale, presenti una connotazione penalistica.\nPer applicare il principio del ne bis in idem europeo, occorre rispettare alcune punti fondamentali per poter stabilire se ci si trovi di fronte o no ad un accusa di carattere penale, mascherata da sanzione amministrativa pecuniaria.\nLa corte, nella procedura Grande Stevens vs. Italia, ha stabilito tre criteri: 1. La definizione secondo la legge nazionale; 2. La natura dell’offesa sanzionata; 3. Il grado di severità/afflizione della sanzione.\nIn conclusione, sussiste la violazione del divieto del ne bis in idem europeo quando a seguito di procedimento amministrativo venga irrogata una sanzione tale che, per le sue caratteristiche di afflizione, deve essere ritenuta equivalente ad una sanzione avente natura penale ai sensi della Convenzione, con la conseguenza che, se lo stesso soggetto subirà un procedimento penale avente da oggetto il medesimo fatto, potrà far valere il principio del ne bis in idem europeo.


Amianto in villa: il dettaglio delle fasi di bonifica - QuiLivorno.it\nGiovedì 20 Gennaio 2022 - 09:47\nAmianto in villa: il dettaglio delle fasi di bonifica\nMartedì 6 Dicembre 2016 — 15:12\nSarà presto bonificato l’intero parco di Villa Corridi. La Giunta comunale ha varato infatti nei giorni scorsi (delibera n. 629) il progetto definitivo di rimozione del Materiale Contenente Amianto (MCA). Le operazioni di bonifica, il cui costo ammonta a 500 mila euro, inizieranno dopo la chiusura estiva delle scuole e termineranno prima della loro riapertura. Inizialmente l’ufficio verde urbano procederà, se necessario, a un taglio selettivo del sottobosco e alle potature. Subito dopo inizieranno le 7 fasi vere e proprie, così sintetizzate:\nFase 1: rimozione dei teli posti e identificazione di un’area idonea allo\nstoccaggio provvisorio del materiale rimosso.\nFase 2: picchettamento del perimetro dell’area sottoposta ad intervento e ulteriori macro- campiture nell’area esterna comunque oggetto di investigazione.\nFase 3: rimozione del MCA fino alla profondità necessaria nelle aree contraddistinte con la lettera B ed E. Il materiale sarà quindi immediatamente deposto nei bigs bag e stoccato nell’idonea area individuata, prima di procedere allo suo smaltimento.\nAl di sotto di un determinato spessore, occorrerà provvedere ad una rimozione manuale dei frammenti per evitare di smaltire terreno pulito.\nInfine anche le restanti zone A, C, D ed F saranno oggetto di una\nasportazione di materiale fino ad una profondità in cui non sarà rinvenuto visivamente alcun frammento di MCA.\nFase 4: 3 sondaggi ambientali (carotaggi) nelle zone B ed E profondi almeno 6 metri per verificare l’eventuale presenza di MCA anche nel sottosuolo.\nFase 5: secondo picchettamento di tutta l’area, formata da 82 maglie quadrate (lato15 m x 15 m) previste dall’Indagine Ambientale.\nFase 6: prelievo di 164 campioni di terreno (2 da ognuna delle 82 maglie) da sottoporre ad analisi chimico-fisiche.\nFase 7: se le analisi dei campionamenti prelevati daranno esito positivo si procederà allo smantellamento del cantiere. In caso contrario, se sarà necessario, si procederà ad altre approfondite indagini, mettendo in sicurezza la superficie delle maglie eventualmente risultate contaminate e si procederà a nuovi sondaggi.\nInfine, durante tutta l’esecuzione dei lavori saranno eseguiti accurati esami dell’aria per la ricerca di eventuali fibre aero-disperse. Gli esiti complessivi di tutte le analisi e un report fotografico, saranno messi a disposizione del Settore Protezione Civile e Sicurezza dei Cittadini e presentati alla Conferenza dei Servizi Bonifiche per la loro valutazione. Tutti i documenti ufficiali sono scaricabili dalla home del sito comunale, dallo “Speciale Villa Corridi”.\n# steve il 6 Dicembre 2016 alle 23:38\nBene. Speriamo che tale operazione venga anche fatte ancha per le cabine dei bagni di Tirrenia, poichè ancor per la maggior parte ricoperti da Eternit.\n# old pine il 7 Dicembre 2016 alle 08:26\nSe i lavori partiranno subito e non ci saranno esitazioni e rallentamenti per aumentare surrettiziamente i costi previsti, sarà una delle opere più encomiabili di decontaminazione vista in città. I big-bag sono robusti ma hanno anche loro un tempo di degrado. Visto che potrebbero iniziare lavori dei quali non è prevedibile la data di fine ( 6 metri di scavo dove occorre, possono rivelare di tutto, ordigni bellici compresi) sarebbe opportuno che i big-bag venissero stoccati in container in sito. Se questa pregevole iniziativa desse il via ad una vasta operazione di decontaminazione della città nei siti (tanti) in cui l’amianto è ancora presente anche se incapsulato, dovremmo tutti riconoscervi la medaglia al merito !


La Sicilia regina del 'Bio' con 164 mila ettari\nPresentati dall’Istat i dati del sesto censimento generale dell'Agricoltura. La quota è particolarmente elevata nell'agrumicoltura e nelle foraggiere. Caso unico in Italia sembra quello dell'alta età media degli imprenditori agricoli siciliani: c'è un'elevatissima incidenza dei conduttori di aziende con più di 75 anni.\nIn Sicilia si concentra la maggiore quota di superficie destinata al biologico, circa 164 mila ettari sui 781 mila nazionali. Il 21% e tale quota è particolarmente elevata nell'agrumicoltura e nelle foraggiere. Risulta dal sesto censimento generale dell'Agricoltura, i cui dati regionali sono stati presentati a Palermo dall'Istat. "Le analisi economiche susseguenti a questo primato non stabiliscono però che questa base produttiva sia sufficientemente sfruttata o produttiva per ottenere corrispondenti quote di valore aggiunto", ha detto Giuseppe Nobile, responsabile del servizio statistica della Regione Siciliana, commentando il dato.\n"Su questa base -ha aggiunto Nobile- non si sviluppa una sufficiente attività di trasformazione, prima lavorazione, confezionamento e commercializzazione. Il risultato è che quote di valore aggiunto vengono sottratte alla nostra Regione". Il dirigente si è riferito in particolare "agli elementi di paesaggio che resta fortemente legato all'uso delle aree. Registriamo ancora scarsissima cura del paesaggio -ha osservato- e questo non favorisce l'attrattività delle attività connesse". Un caso unico in Italia sembra quello dell'alta età media degli imprenditori agricoli siciliani: c'è un'elevatissima incidenza dei conduttori di aziende con più di 75 anni, secondo l'Istat. Crescita lieve per le classi d'età fino a 49 anni (solo il 24,8% dei conduttori). Si tratta di una anomalia, un fenomeno che resta isolato nel Paese. (www.aiol.it)


Rigopiano, denunciato D’Alfonso | maperò - Il blog di Lilli Mandara\n·Rigopiano, denunciato D’Alfonso·\nRigopiano, denunciato Luciano D’Alfonso. Gli avvocati del sindaco di Farindola Ilario Lacchetta hanno presentato in procura a Pescara una denuncia nei confronti del presidente della Regione Abruzzo Luciano D’Alfonso per la tragedia di Rigopiano del gennaio dello scorso anno per gravissime omissioni. “Interi procedimenti amministrativi, già avviati, dedicati alla prevenzione e alla salvezza degli abitanti della Regione – si legge nella denuncia – furono bloccati a partire dal 2014”.\n“Una gestione dell’emergenza che risulta sconvolgente per mancanza di organizzazione e di rispetto delle procedure operative imposte dalla legge”.\nLa Regione sapeva quindi dei gravissimi rischi che correva ma non ha fatto nulla.\nL’immagine che emerge dalle prove, secondo gli avvocati Cristiana Valentini, Goffredo Tatozzi e Massimo Manieri, è quella di una pesante mala gestione della Protezione civile della Regione Abruzzo. Mala gestione, proprio così: non solo perché i procedimenti per la prevenzione furono bloccati, ma soprattutto perché non fu mai completata la pianificazione multirischio approvata con Dgr 793/2013, non fu realizzata la mappatura di previsione delle valanghe ordinata con altra delibera e inoltre non furono aggiornati i piani di emergenza comunali, come non fu mai realizzato il doveroso piano di emergenza regionale, il cosiddetto multirischio. Tutte opere già previste e organizzate fino al blocco intervenuto a partire dal 2014.\n“Nel 2014 la Regione Abruzzo viene abbandonata senza strumenti di protezione civile, benché già previsti e organizzati, perfino con apposito stanziamento di risorse”.\nCosa ha fatto D’Alfonso, o meglio cosa non ha fatto? La Regione, è questo il dato più desolante e drammatico,\nCioè, sapeva ma non se n’è preoccupata, meglio i Masterplan e meglio finanziare strade e funivie. In pratica, sostengono gli avvocati nella loro denuncia, quando l’emergenza purtroppo arriva con la valanga che travolge l’hotel Rigopiano, “il quadro delle omissioni peggiora”: il Core (comitato operativo regionale) si riunisce solo al termine del terzo giorno di caos, alle 15:30 del 18 gennaio 2017, ed è in seduta quando avviene la tragedia ma si scioglie senza esserne al corrente. Sempre il Core viene convocato con minimo due giorni di ritardo. Due giorni che sarebbero stati preziosi per coordinare mezzi e uomini ovvero l’emergenza neve e lo sgombero delle strade.\nSono tante le telefonate intercettate in cui si parla del Core, di cosa avrebbe dovuto fare e come, di cosa non ha fatto, sottolineano i tre legali. Il responsabile della sala operativa regionale Silvio Liberatore la mattina del 18 gennaio freneticamente segnala il presidente l’urgenza di convocare il Core, data la gravità dell’emergenza in atto e conclude, agitatissimo:\nQuando il Core finalmente si riunisce non lo fa all’Aquila dove è situata la struttura della sala operativa e dove dovrebbe stare, lavorando gomito a gomito con la Sala, ma si riunisce a Pescara per ordine specifico del presidente. E a Pescara non dispone neppure delle schede di segnalazione degli eventi avversi, ordinati per luogo e gravità, che avrebbero dovuto essere inviate alla sala operativa. Non solo: nessuno si è attivato in quelle ore per chiamare i militari del Sar (Search and Rescue) che sarebbero stati pronti in 30 minuti, come è emerso dall’inchiesta per la Rai di Ezio Cerasi.\n“Il presidente – si legge nella denuncia – in quelle ore drammatiche, anziché dirigere e coordinare l’opera di soccorso, in costante contatto con la sala operativa regionale, come avrebbe dovuto fare ex lege, si trovava fuori Abruzzo, si organizzava per l’open day, tartassava l’Enel di telefonate del tutto inutili, preannunciava risarcimenti, pubblicava notizie Ansa o segnalazioni di servizi Tua, pubblicava i santi del giorno, colloquiava con i cittadini, realizzando una Protezione civile molto social, ma tutt’altro che efficiente e tutt’altro che tecnicamente condotta”.\nGennaio 15, 2018 Quella riunione come un party Mancano solo le tazze da tè e i pasticcini, quel pomeriggio del 18 gennaio 2017 nell’aula consiliare della Provincia di Pescara. Si parla amabilmente, come racconta il verbale (lo potete […]\nMaggio 16, 2018 Rigopiano, indagati tre governatori Raffica di avvisi di garanzia per la strage di Rigopiano. Per la valanga del 18 gennaio 2017 che travolse il resort uccidendo 29 persone, sono indagati tre presidenti di Regione, Luciano […]\nGiugno 8, 2018 Rigopiano, denuncia bis per Dalfy C’è un nuovo capitolo nel castello di accuse che ha colpito il presidente della Regione Abruzzo Luciano D’Alfonso sulla tragedia di Rigopiano, e lo scrivono i tre avvocati del sindaco di […]\nOttobre 23, 2017 Apperò i reduci di Rigopiano Stanno lì, non dimenticano, non rimuovono, non voltano pagina. Stanno lì con tutto il loro carico di dolore e di ricordi, ogni giorno ogni mese ogni ricorrenza, stanno lì tutti insieme, […]\nArticolo precedente: Più assunzioni per tutti\nProssimo articolo: I pacchi del presidente


Generosità comasca in tempo di pandemia, al 118 donati automedica e ambulanza - CiaoComo\nLa benefattrice è Monica Rezzonico, che ha voluto donare questi preziosi mezzi in ricordo dei genitori Ersilia e Germano.\n15 Gennaio 2021 - 18:00\nAl taglio del nastro hanno partecipato il direttore generale di AREU, Alberto Zoli, il responsabile AAT 118 Como Marco Paiella, il direttore SC AAT AREU Claudio Mare, il direttore sanitario ASST Lariana Matteo Soccio, il consigliere regionale di Croce Rossa Gian Maria Parotti e l’assessore alla Protezione Civile del Comune di Como Elena Negretti.\n«Ringrazio Monica Rezzonico per la sua generosità – ha commentato Alberto Zoli, direttore generale di AREU – grazie anche per l’attenzione così specifica e completa all’allestimento dell’ambulanza e dell’automedica, che consente a medici, infermieri ed operatori sanitari di avere a bordo tutto il necessario». «In questa epoca di confusione, incertezza, individualismo e paura – ha spiegato Marco Paiella, responsabile AAT 118 Como – il voler donare agli altri non è solo un aiuto concreto, ma è un segno tangibile di grande umanità. Grazie per questa testimonianza di profondo altruismo. Ringrazio anche il personale sanitario e tutti gli operatori delle associazioni che da un anno sono in prima linea per contrastare questa terribile pandemia».\n«I miei genitori mi hanno sempre insegnato a pensare al prossimo – ha detto Monica Rezzonico – sono una persona fortunata e questo è un gesto per ricordarli, ma anche per non dimenticare quanto sia importante pensare al prossimo, per aiutare chi ha bisogno. L’auspicio è che altre persone vogliano fare altrettanto».\nL’ambulanza, invece, è stata consegnata al comitato di Como della Croce Rossa. Si tratta di un mezzo altamente performante, allestito dalla azienda Olmedo Special Vehicles di Cavriago (Reggio Emilia), in grado di spostarsi in modo agevole anche nei percorsi off-road (ghiaccio, neve, sabbia o fango). Per quanto riguarda l’allestimento l’ambulanza è dotata di sistema a pressione negativa che grazie a tecnologie sofisticate consente di salvaguardare gli operatori sull’ambulanza (medici, infermieri, autisti e volontari). In caso di trasferimento di persona malata, o con sospetta patologia infettiva, il ricambio continuo d’aria all’interno del vano sanitario, minimizza il rischio di inalazione di aria infetta da parte del personale a bordo. Sul mezzo è presente anche una barella di biocontenimento.


Pepenero Pepebianco - qbquantobasta.it\nSei qui: home > Chef & Ristoranti > Pepenero Pepebianco\nScritto da Anna Fast il 14 Ottobre 2009\nIl Ristorante Pepenero Pepebianco è stato aperto a Trieste nel settembre del 2008. “Propone una cucina che, pur mantenendo i legami con la tradizione, vuole giocare un po’, utilizzando anche le tecniche più attuali, sempre nel rispetto delle materie prime. A voi giudicare se siamo riusciti a vincere questa sfida”.\nCosì si legge sul sito internet e anche noi della Commanderie dei Cordons Bleu di Trieste abbiamo voluto verificare se la sfida di Michele Grandi poteva considerarsi vinta.\nI credits del resto c’erano tutti, a partire dalla collaborazione con Alma, la scuola internazionale di cucina di Gualtiero Marchesi, ma anche i tanti commenti positivi di persone che finalmente (parole loro) hanno trovato a Trieste una cucina di alto livello. L’approccio è stato subito cordiale: lo chef patron Michele Grandi e lo chef de cuisine Andrea Levratto hanno risposto con pazienza e piacere alle tante domande, svelando e condividendo i segreti di cucina con gli ospiti più curiosi.\nAbbiamo apprezzato la particolare attenzione rivolta all’accoglienza dell’ospite e la cura della tavola con una presentazione dei piatti seducente e innovativa. Altro punto a favore il pane e la pasta fatti in casa, o meglio in cucina direttamente da loro. “All’inizio era solo una passione” ci ha spiegato Grandi, poi quando le circostanze della vita lo hanno reso possibile, dopo studi di agraria, esperienze imprenditoriali in giro per il mondo, ecco la decisione di realizzare il suo sogno.\nHa conseguito il diploma di Maestro di Cucina italiana presso l’ALMA di Colorno, la prestigiosa scuola il cui Rettore è Gualtiero Marchesi, ha poi lavorato e fatto esperienza in cucine di grandi alberghi e di importanti ristoranti stellati. Infine la decisione di tornare a Trieste e di aprire Pepenero Pepebianco, il suo primo ristorante. I piatti in menu (erano i primi giorni di maggio e convivevano gli ultimi carciofi perfetti in tutte e tre le versioni, con tocchi invernali come il bollito insieme a una vellutata di piselli freschi) sono stati tutti di alto livello (qualcuno ha eccepito solo sulla consistenza di un amuse bouche di frullato di carote).\nHanno colpito in particolare la delicatezza della terrina di foie gras (lo chef Levratto ne ha spiegato in dettaglio i segreti) e il brodo in tazza limpido e perfetto al palato (era uno degli elementi del bollito scomposto). Impagabile il contrasto anche cromatico oltre che di gusto del tortello di gorgonzola con il verde brillante della vellutata di piselli. Notevole la selezione di etichette della cantina.\nPepenero Pepebianco, Via Rittmeyer 14/a, Trieste chiuso: domenica e lunedì.\nCommanderie des Cordons Bleus 14 Ottobre 2009