Call of Duty: Modern Warfare, modalità multiplayer svelate? - Multiplayer.it\nCall of Duty: Modern Warfare, modalità multiplayer svelate? 8\nSpuntano interessanti voci di corridoio sulle possibili modalità multiplayer presenti all'interno di Call of Duty: Modern Warfare, tra cui una battle royale.\nNon c'è nulla di ufficiale, dunque prendete la cosa come una semplice voce di corridoio, ma in base a quanto riferito dal canale YouTube TheGamingRevolution, riportato anche da Game Rant, Call of Duty: Modern Warfare potrebbe contenere (tra le altre) queste modalità multiplayer non ancora annunciate.\nSecondo quanto riferito, Infinity Ward ha sperimentato a lungo con numerose modalità diverse, prima di concentrarsi su una certa quantità di queste tra cui le sei svelate dal presunto leak. Tuttavia, non è chiaro se queste siano destinate ad essere modalità complete e fisse o eventi temporanei nella rotazione del multiplayer di Call of Duty: Modern Warfare.\nUna modalità si chiama Team Defender e ricalcherebbe quella inserita per la prima volta in Call of Duty: Modern Warfare 3, con un team che deve difendere un particolare membro collaborando nel gioco di squadra. La seconda modalità sarebbe una variazione nuova di Demolition, una modalità competitiva dove manca il respawn e dunque se si viene eliminati si esce dalla partita.\nLe altre due modalità sono Clan Wars e Cranked, entrambe provenienti da Call of Duty: Ghosts. Infine, sono emerse informazioni su altre due modalità, di cui una che è stata già presentata e l'altra che è invece inedita: la prima è Gunfight, sperimentata già nell'alpha di Call of Duty: Modern Warfare e che a quanto pare ospiterà un'ampia serie di varianti che modificano l'esperienza di gioco.\nInfine, l'ultima modalità che viene menzionata è l'immancabile battle royale: sebbene non sia stata annunciata, la sua presenza è altamente probabile, viste le tendenze del mercato, ma c'è la possibilità che venga lanciata direttamente nel 2020 come titolo standalone free-to-play a parte, con modalità in solitaria e a due, tre o più giocatori per squadra.


IL 25 Aprile 2020 ........... in alcune interpretazione "fuori dal coro" - Consul Press\nIL 25 Aprile 2020 ………..\nin alcune interpretazione “fuori dal coro”\nScritto da Redazione il 27/04/2020 . Pubblicato in In Evidenza, Attualità - Costume e Società, Media | Editoria | Rassegna Stampa.\nRASSEGNA STAMPA…. “FUORI DAL CORO“\nQui di seguito viene presentata una breve raccolta di interpretazioni, osservazioni e riflessioni sul XXV Aprile, quasi una piccola “Rassegna Stampa” dedicata ad una ricorrenza che non meriterebbe essere esaltata come una “Festa Nazionale”, bensi come una data su cui bisognerbbe meditare. Tale rassegna stampa, in particolare, è riservata a coloro che detengono, incarnano, rappresentano ed utilizzano il potere, con l’arroganza tipica delle loro caste o clan di appartenenza, tutte asservite al “Pensiero Unico Dominante”.\nE quando il “Potere” deriva da una investitura della Democrazia e non della Meritocrazia, Noi che apparteniamo – secondo la vulgata comune – alla così detta “parte sbagliata” dobbiamo sempre tenere a mente il celebre motto di Brenno, condottiero dei Barbari della Gallia, rivolto ai Romani: VAE VITCIS !\n….E’ senz’altro un motto da ricordare, ma è anche una esortazione a non arrenderci !\nDA “CUNEO DICE.it” – QUOTIDIANO ONLINE\ndiretto da Samuele Mattio\n– si riporta la pubblicazione di una sigificativa lettera di venerdì 17 aprile a firma di Paolo Chiarenza\n“La commemorazione del 25 aprile da sempre non è festa per noi. Potremo però sentirci uniti ricordando l’anniversario della nascita di Guglielmo Marconi”\nR Accademia d’Italia 1930\nda “DESTRA.it” del 25 aprile 2020\n– Giornale telematico diretto da Giampiero Cannella\n“25 aprile. A ciascuno la sua festa”\nArticolo di Alfonso Indelicato\nQuest’anno il sempre ricorrente dibattito sul 25 aprile si è arricchito di un nuovo spunto di riflessione: quello fornito dalla proposta di utilizzare la festività per commemorare tutte le guerre con i loro morti, e allo stesso tempo i morti causati da quella guerra sui generis che è l’infezione da COVID-19 in corso. Per quello che può valere la mia opinione non la ritengo una strada praticabile, e cerco di spiegarne il motivo.\nÈ indubbio che tra il ’43 e il ’45, ma anche per lungo tempo dopo tale data, l’Italia è stata teatro di una vera e propria guerra civile. Italiani si sono scontrati con altri italiani in nome di differenti valori politici e umani, ai quali si sono mescolati, come sempre avviene in questo genere di conflitti, ostilità personali e interessi di bassa lega, da una parte e dall’altra. Efferatezze sono state compiute dall’uno e dall’altro schieramento, lasciandosi dietro strascichi di risentimenti, di insaziati desideri di vendetta, di dolorosi ricordi per le violenze subite personalmente o dai propri cari. Episodi di postuma riappacificazione sono stati, per l’appunto, solo episodi, ma non hanno smosso le ferme acque dell’odio.\nA tutto ciò si unisce l’uso politico che sempre si è fatto e si fa di quelle ormai lontane vicende storiche, per cui possiamo parlare di un passato che non solo non passa, ma che continua a dividere e ad esacerbare gli animi. Stante questa situazione, è impensabile che il 25 aprile possa diventare una festa della riconciliazione nazionale. Ognuno si sceglie la propria storia, nel senso che prende idealmente posizione per uno dei contendenti in campo, sposandone le ragioni secondo il suo attuale modo di vedere. Una persona di destra faticherebbe assai a sentire come propria una festività la quale negli anni è stata colonizzata dalla sinistra comunista e postcomunista, così come una persona di sinistra non tollererebbe di vedere sfilare in corteo, al proprio fianco, manifestanti impegnati a commemorare la Decima Mas.\nI ritualistici inviti a una “memoria condivisa” risultano pertanto speciosi, perché sottendono che l’avversario debba rinnegare la “sua” memoria e fare propria la sdrucita vulgata dei buoni e dei cattivi. Onere questo – difficile negarlo – che viene posto in capo soprattutto alla Destra.\nNon è evidentemente ancora maturato il tempo di una “memoria rispettata”, in cui cioè si riconosca che l’avversario, chiunque esso sia, potesse avere scelto in buona fede e per ragioni ideali la propria parte della barricata, rinunciando a vedere in esso un essere turpe meritevole di eterna damnatio memoriae.\nIn attesa che venga quel tempo, lasciamo tranquillamente il 25 aprile a coloro che sventolano drappi rossi e cantano “bella ciao”, evitando azzardati tentativi di appropriazione come di contaminazione con l’attuale pandemia, la quale è in effetti una guerra, ma solo metaforica. Fra pochi giornia vremo modo di raccoglierci – fisicamente o idealmente non importa – presso il campo X del Cimitero Maggiore, dove giacciono quegli uccisi che non trovano né onore né rispetto sui libri di storia o sulle lapidi cittadine. Lo trovano però nella nostra memoria e nel nostro cuore. E tanto ci basti.\nDA “ORTICA-Lab“ – LIBERA, PUNGENTE, BENEFICA\nGIORNALE TELEMATICO di AVELLINO,\nDiretto da Marco Stiglianò – del 25.4 si riporta l’articolo\n“Il 25 APRILE (non) è LA FESTA DI TUTTI GLI ITALIANI”\na firma di Ettore de Conciliis\nper visionare il testo Click su\nDA ALCUNE MAIL PERVENUTE ALLA REDAZIONE DELLA CONSUL PRESS\nA) Inviata: sabato 25 aprile 2020 15:59 # Oggetto: “Ricordo dei Fratelli Govoni”\n25 Aprile 2020: basta con la retorica dell’antifascismo e della resistenza. Si faccia la storia perché é veramente ormai giunto il momento di distendere gli animi e riconoscere torti e ragioni riguardanti le parti avverse. Non alimentiamo il rancore celebrando il 25 aprile, data che riaccende risentimenti, ma perseguiamo la speranza della pacificazione nazionale. Onoriamo la memoria dei sette fratelli CERVI, il cui padre, pur vicenda della sua tragedia, non nutriva rancore e non chiedeva vendetta. Insieme con i fratelli Cervi ricordiamo anche i sette fratelli GOVONI torturati e massacrati dai partigiani l’11 maggio 1945 (sedici giorni dopo il 25 Aprile) ad Argelato (Pieve di Cento), che nessuno ricorda (fatta eccezione per Giorgia Meloni recatasi al cimitero dove sono sepolti per onorarne la memoria insieme con i familiari).Vorrei ricordare il nome di tutti e sette i fratelli,ma non posso fare a meno di ricordare il nome della sorella più giovane(20 anni) strappata al suo bambino mentre lo allattava. Mi limito a consigliare la lettura del capitolo intitolato”sette fratelli” del libro dell’antifascista Giampaolo Pansa intitolato”Il sangue dei vinti” dove vengono elencati nomi,mestieri ed età .Forse in queste giornate di sequestro in casa é il caso di farne una buona lettura. So che esistono altri libri a noi più familiari,ma nel contesto della premessa é preferibile la lettura di un libro di un antifascista.\nUn cordiale saluto a tutti (F.P.)\nB) una bella immagine\nrecuperata nel 2019 sul\n“IL PRIMATO NAZIONALE“\nPatty Pravo a Geppi Gucciari: “Il 25 aprile non c’è niente da festeggiare”\nC) inviata da G.DS –


Sono stati svelati molti aspetti sui quali è stata fatta chiarezza, ma ora molti utenti si chiedono se il loro computer ha i requisiti per poterlo installare.\nMicrosoft ovviamente ha creato uno strumento per determinarli, ma è già pronta anche una versione open source di terze parti molto facile da usare.\nSi chiama WhyNotWin11 ed è in grado di mostrare graficamente i requisiti che il computer anlizzato soddisfa o non soddisfa per installare Windows 11.\nForse il requisito più problematico per l'installazione di Windows 11 è quello che riguarda il chip TPM. Si tratta di un chip che va a migliorare la crittografia dei computer che il nuovo sistema operativo Microsoft avrà come requisito esclusivo per la sua installazione.\nIl problema è che questo chip non è presente su tutti i computer, anche quelli abbastanza recenti di 1 o 2 anni fa non lo hanno. Anche se l'utente può verificare che il PC soddisfi i requisiti per installare Windows 11 con lo strumento di Microsoft, la modalità offerta da WhyNotWin11 è molto più semplice.\nOltre ad essere intuitivo, il processo è abbastanza veloce rispetto a PC Health Check.\nL'interfaccia di WhyNotWin11 è composta da un elenco con tutti i requisiti e sul lato sinistro i risultati che indicano se sono soddisfatti o meno.\nSulla destra ci sono i componenti del computer analizzato a cui si riferisce il requisito. In questo modo, quello che appare con il segnale rosso indica che è un requisito che il computer non soddisfa.\nAlla fine c'è la versione del TPM, se è contrassegnato in verde, allora l'installazione è possibile.\nSalva come Pdf Stampa ID: 344999


Seguimi!Scheda AutoreLe migliori frasi di Silvia NelliDisccupata, nato giovedì 14 giugno 1973 a Pisa (Italia)Questo autore lo trovi anche in Umorismo, in Racconti, in Frasi per ogni occasione, in Proverbi e in Diario.Leggi le più belle|Leggi tutte< 324 di 457 >Aggiungi ai preferitiVedi e commenta Scritta da: Silvia Nelli Pubblicata il 20 dicembre 2012 in Frasi & Aforismi (Paura e Coraggio)È proprio quando hai paura di perdere qualcuno che capisci l'importanza che ha.Silvia NelliComposta mercoledì 12 dicembre 2012Crea la tua ImmagineVota la frase: CommentaAggiungi ai preferitiVedi e commenta Scritta da: Silvia Nelli Pubblicata il 13 gennaio 2014 in Frasi & Aforismi (Stati d'Animo)Cari amici, fratelli, sorelle, colleghi o altro, diciamocelo chiaro e con sincerità che questo è stato un gran bell'anno di merda! Confidare nel 2014!? Mah, diciamo che confiderei più su noi stessi, perché si possa trovare ancora la forza di restare in piedi!Silvia NelliComposta domenica 29 dicembre 2013Crea la tua ImmagineVota la frase: CommentaAggiungi ai preferitiVedi e commenta Scritta da: Silvia Nelli Pubblicata il 18 dicembre 2013 in Frasi & Aforismi (Stati d'Animo)È difficile ricominciare e ancor più difficile accettare la "fine" che è sicuramente il primo grande passo verso il nuovo inizio. È difficile dimenticare e altrettanto difficile perdonare, se non quasi impossibile concedere quest'ultimo gesto. Quando sei ferito dentro e in modo profondo non puoi perdonare e nemmeno dimenticare.Puoi solo accettare che nella vita ti imbatterai in persone meritevoli di te ed altre che è bene lasciare dietro!Silvia NelliComposta sabato 14 dicembre 2013Crea la tua ImmagineVota la frase: CommentaAggiungi ai preferitiVedi e commenta Scritta da: Silvia Nelli Pubblicata il 18 dicembre 2013 in Frasi & Aforismi (Saggezza)Ho deciso che niente vale me stessa. Nessuno conta quanto me stessa. Ho imparato che è bene far scivolare certe frasi, certe parole non perché siamo insensibili di fronte ad esse, ma perché a seconda da quale bocca escono non possono che essere "niente"! Si impara a crescere e la maggior parte delle volte lo si fa proprio con le lacrime, con il dolore e in compagnia delle più grandi delusioni. Si matura, riuscendo ad assorbirle, a trarre da loro il meglio di ciò che possono lasciarci. Quel meglio si chiama "esperienza" e credetemi è preziosa.Silvia NelliComposta venerdì 13 dicembre 2013Crea la tua ImmagineVota la frase: CommentaAggiungi ai preferitiVedi e commenta Scritta da: Silvia Nelli Pubblicata il 17 dicembre 2013 in Frasi & Aforismi (Tristezza)Non c'è cosa più dolorosa di un amore non vissuto. Non c'è cosa più dolorosa di un amore non ricambiato a dovere. Non c'è niente di più doloroso di un cuore che per l'ennesima volta va in pezzi, trascinando con se le tue speranze, il tuo sorriso e la tua voglia di credere. E tornano le paure, i vuoti e quel maledetto senso di non "Essere mai all'altezza"! E credimi se ti dico che ogni cosa è inutile perché se vuoi vivere spetta a te e solo a te raccogliere ancora quei maledetti cocci e ricostruirti per l'ennesima volta!Silvia NelliComposta mercoledì 11 dicembre 2013Crea la tua ImmagineVota la frase: CommentaPrecedenti 1 ... 319 - 320 - 321 - 322 - 323 - 324 - 325 - 326 - 327 - 328 - 329 ... 457 Successive


Dragon Ball Z Kakarot fedele alla saga, ma i videogiochi del franchise hanno creato what if incredibili - Speciale - SpazioGames\nQuali sono i più grandi cambiamenti che i videogiochi di Dragon Ball Z si sono concessi rispetto alla serie animata di Akira Toriyama?\nA cura di Valentino Cinefra - 15 Gennaio 2020 - 10:19\nSe Dragon Ball Z Kakarot punta a ripercorrere in maniera più fedele possibile le avventure di Goku e soci in Dragon Ball Z, la sconfinata pletora di videogiochi su Dragon Ball pubblicati dal 1986 ha prodotto i più disparati bivi narrativi: i cosiddetti what if.\nSe prodotti come Xenoverse o Dragon Ball Heroes hanno, negli ultimi anni, basato il loro successo su questa cosa – proponendo trasformazioni mai viste, universi alternativi e saghe concluse in maniera completamente diversa da come eravamo abituati a conoscerle – sono stati molti altri, nel passato, i prodotti legati a Dragon Ball che hanno sperimentato con la granitica storia di Akira Toriyama.\nLa particolarità di molti di questi videogiochi è che non propongono storie completamente assurde come, per citare alcuni casi nei videogiochi di cui sopra, trasformazioni totalmente inedite e personaggi mai visti, ma semplicemente dei bivi che si discostano dalla storia principale e, in alcuni casi, sia delle trame che fanno sorridere, che altre che potrebbero essere state del tutto plausibili.\nVi proponiamo quindi la nostra personalissima selezione dei what if più incredibili della storia dei videogiochi di Dragon Ball.\nCrillin protagonista assoluto\nCrillin è, con tutta probabilità, la spalla dell’eroe per eccellenza. Il più forte combattente terrestre, ma neanche lontanamente paragonabile a Goku, sayan e namecciani vari, Crillin è stato da sempre contraddistinto da una grande forza di volontà e quei sparuti colpi di genio che hanno spesso salvato la situazione. Nella prima serie di Dragon Ball, però, scopriamo che il combattente non è esattamente puro di cuore, e viene così sconfitto da Spike l’Uomo Diavolo durante la saga di Baba e dal suo attacco speciale che funziona solo contro chi non è puro di cuore.\nIn Dragon Ball: Advanced Adventure (2004, Game Boy Advance) è possibile giocare l’intera avventura nei panni di Crillin. Quando si incontra Spike si verifica una situazione assurda. Lo scontro è difficilissimo, perché l’Uomo Diavolo può sconfiggere il giocatore con un solo colpo, che al contrario ha bisogno di sudare le proverbiali sette camicie per poter completare l’incontro (ecco un video gameplay). Vincendo l’incontro, però, sarà Crillin ad incontrare nonno Gohan successivamente, diventando di fatto protagonista di quell’arco narrativo.\nMa il combattente calvo può diventare protagonista anche in Dragon Ball Z: Supersonic Warriors (2005, Game Boy Advance), dove la story mode lo mette al centro dell’intera trama di Z. In questa linea temporale Goku muore di infarto durante la saga degli Androidi, ma gli viene concesso di ritornare per un giorno solo per insegnare al suo migliore amico come lanciare la Sfera Genkidama. Ed è così che Crillin sconfigge prima Cell, per poi annientare Majin Buu con una Kamehameha lanciata in combinazione con Goku dell’aldilà (avete detto “Kamehameha padre-figlio” per caso?).\nGoku salva i suoi amici da Nappa e Vegeta, e questi diventa il nemico di Namecc\nLa prima, grande saga di Dragon Ball Z è quella che vede i perfidi sayan arrivare sulla Terra. Raditz prima, e Nappa e Vegeta poi, terrorizzano gli abitanti del pianeta e costringono i Guerrieri Z ad una prova di forza incredibile per fronteggiare la minaccia. Come anche i sassi sanno sarà Goku ad intervenire dopo il suo allenamento con il Re Kaio del Nord e conseguente resurrezione, ma non abbastanza in fretta da impedire la dipartita di una parte dei suoi amici sotto i colpi del possente Nappa.\nMentre nella narrazione originale sono Yamcha, Chiaotzu, Tienshinhan e Piccolo a cadere, in Dragon Ball Z: Super Saiyan Densetsu (1992, Super Nintendo) vediamo Goku riuscire ad arrivare in tempo per salvare i suoi amici – tranne Piccolo, che durante una cutscene si sacrifica comunque per salvare il piccolo e (quasi) indifeso Gohan. Nel gioco era infatti possibile completare più in fretta l’addestramento con Re Kaio, catturando Bubbles velocemente, permettendo a Goku di arrivare sulla Terra. E non solo, perché successivamente tutti verranno allenati dal Grande Capo Anziano su Namecc, diventando molto più forti dei corrispettivi in Dragon Ball Z originale. Infine, sconfiggendo Freezer con Vegeta, sarà questi a diventare un Super Sayan, nonché il nemico finale della saga di Namecc.\nVegeta diventa il nuovo capo della Squadra Ginyu\nLa Squadra Ginyu è esattamente quell’esempio di genialità che ha reso storica l’opera di Akira Toriyama. Nonostante appaiano per un arco narrativo brevissimo, l’assurdo team speciale di Freezer è diventato iconico con le sue mossette, i balletti, attacchi speciali e personaggi surreali. Nella saga di Freezer è Vegeta a tentare di sconfiggerli, fallendo miseramente fino al trionfale ingresso di Goku in scena, che annienta tutta la squadra in un batter d’occhio, per poi subire il tremendo attacco di Ginyu che scambia il suo corpo malconcio con quello del sayan.\nIn Dragon Ball: Raging Blast (2009, PlayStation 3/Xbox 360) ci sono una serie di missioni chiamate “Ginyu Force Shakeup”, in cui il capitano Ginyu cerca un sesto membro per la sua squadra speciale, perché arriva alla conclusione che tutti i suoi uomini siano troppo deboli. Inizia così una lite interna nel team, finché non arriva Vegeta a dare una sonora lezione al capitano. Così il sayan diventa il nuovo capo della Squadra Ginyu, la rinomina Vegeta Force ed ordina di eliminare qualsiasi balletto o posa plastica per sempre.\nMr. Satan vince davvero il Cell Game\nTutti abbiamo amato e odiato Mr. Satan, il wrestler spaccone perennemente spaventato dai nostri cari “teppisti dai capelli biondi”. Ricorderete che, durante la saga di Cell, Satan si getta contro l’essere perfetto con tanto di telecamere appresso nella speranza di guadagnare ulteriore visibilità… fallendo miseramente. Fortunatamente, nella saga di Majin Buu, la sua popolarità sarà fondamentale per risolvere lo scontro tra il perfido demone ed i sayan, ma questa è un’altra storia.\nLa Saga di Cell finisce molto diversamente in Dragon Ball Z 2: Super Battle (1995, sala giochi), dove è possibile vestire i baffuti panni del combattente. A livello di gameplay e potenzialità ludiche è pari a tutti gli altri personaggi, pertanto è possibile affrontare il Cell Game e sconfiggere l’omonimo nemico, permettendo così a Satan di diventare legittimamente l’eroe definitivo della Terra.\nIl delirio di onnipotenza di Majin Piccolo\nIn uno dei momenti di bassezza morale più epici di Dragon Ball Z, Vegeta accetta volutamente di farsi dominare dalla magia di Babidi allo scopo di rilasciare la sua malvagità e tornare ad essere l’implacabile principe dei sayan che era un tempo: Majin Vegeta. Con lo scopo di ottenere la potenza per sconfiggere definitivamente Goku, Vegeta torna ad essere crudele come un tempo, con il tutto che poi culmina nel clamoroso sacrificio per tentare invano di sconfiggere Majin Buu.\nIn Dragon Ball Z: Supersonic Warriors 2 (2005, Nintendo DS) assistiamo invece alla nascita di Majin Piccolo. Nella modalità storia di Gohan vediamo il sayan quasi dominato da Babidi, ma all’ultimo secondo è il namecciano ad impedire che il suo protetto venga soggiogato dal potere del mago, sacrificandosi e diventando appunto Majin Piccolo. In questo frangente il namecciano uccide immediatamente Babidi preso dalla frenesia, e si adopera per riportare in vita Majin Buu. Inoltre, Piccolo riesce ad assorbire l’energia del demone rosa, fa risorgere Freezer e Cell solo per soggiogarli ed averli sotto il suo controllo, e si scontra infine con Vegeta e Gohan – i quali riescono ad abbattere questa improbabile alleanza di cattivi improvvisati e/o risorti.\nMajin Buu non ha più nessuno da uccidere e si mette ad urlare\nMajin Buu è il nemico che ha messo a durissima prova la tempra dei Guerrieri Z. Riesce a sopraffare praticamente chiunque, e le sue molteplici trasformazioni si rivelano una più prepotente e devastante dell’altra. Non bastano Goku in versione Super Sayan 3, Gotenks, Vegito e Mystic Gohan per annientare il demone rosa, ma è solo una Sfera Genkidama implorata a gran voce da Mr. Satan e lanciata da Goku dopo una serie interminabile di battaglie a porre fine al regno di terrore di Buu.\nMa in Dragon Ball Z: Budokai Tenkaichi (2005, PlayStation 2), Buu riesce a sopraffare anche l’ultimo baluardo di speranza della Terra. Dopo aver sconfitto Vegito e Janemba (perché no, un giretto agli inferi ci stava), Buu uccide tutti gli abitanti della Terra… solo per accorgersi che non c’è più nessuno con cui combattere. Accortosi del suo errore, al demone non resta altro che urlare. E non è un modo di dire, perché il racconto del videogioco racconta esattamente questo surreale epilogo.\nCi sono troppi Super Sayan 3\nLa trasformazione in Super Sayan 3 di Goku è forse tra i momenti più intensi di tutto Dragon Ball Z: è descritta come una forma in grado di distruggere i pianeti con la sua sola aura, che devasta l’energia vitale di Goku al solo raggiungerla, e che supera di gran lunga qualsiasi tipo di tecnica e trasformazione mai vista fino a quel momento. Solo Gotenks riuscirà a raggiungerla successivamente, tra gli altri sayan. Questo in Dragon Ball Z, almeno.\nIn Dragon Ball: Raging Blast (2009, PlayStation 3/Xbox 360), anche Vegeta riesce a raggiungere il terzo livello del Super Sayan. Per dimostrare la sua forza si batte addirittura con Gotenks, sconfiggendolo senza troppa fatica, con l’obiettivo di trovare Goku e dargli una bella lezione, come sempre. Ma, nel frattempo, viene interrotto da Broly, anch’esso diventato un Super Sayan 3. I due ovviamente si scontrano ma, nonostante la leggendaria furia di Broly, è Vegeta a spuntarla. Infine, il principe dei sayan trova Goku, lo sconfigge e diventa una volta per tutte il sayan più forte della storia.\nL’Attacco dei (Vegeta) Giganti\nChiudiamo con il più assurdo dei what if che abbiamo scovato nella storia videoludica di Dragon Ball, risalente al 1994, quando SEGA creò un videogioco per Sega System 32 (un cabinato) con un sistema di prospettiva simile a Punch-Out!! per NES. Dragon Ball Z: V.R. V.S. era un picchiaduro che, generalmente, aveva il classico arcade stick come periferica di input, ma ne esisteva anche una versione con un sensore di movimento in grado di registrare gli spostamenti laterali del giocatore.\nCompletando il titolo nei panni di Vegeta, e sconfiggendo l’inedito villain Majin Ozotto creato da Akira Toriyama per l’occasione, il sayan ha la possibilità di chiedere un desiderio al drago Shenron: Vegeta chiede ovviamente di avere il mondo ai suoi piedi. Ora, non è chiaro se gli sviluppatori abbiano voluto donare dell’umorismo al leggendario drago delle sfere, oppure una inesistente malleabilità nella capacità di interpretazione del linguaggio, perché la scena finale del gioco ci mostra un Vegeta enorme troneggiare sulla Terra. Potete vedere con i vostri occhi la surreale istantanea in questo video, al minuto 10:54.\nIn attesa di Dragon Ball Z: Kakarot, ci siamo divertiti a scoprire se, e come, i videogiochi di Dragon Ball abbiano voluto reinterpretare il corso degli eventi della storia di Akira Toriyama. Non solo l’hanno fatto, ma quelli che vi abbiamo proposto sono gli esempi che ritenevamo più clamorosi da raccontarvi – perché ce ne sono molti altri in molte altre produzioni (ma a volte sono dei semplici filmati o niente di rilevante).\nPer fortuna, per chi vuole rivivere con attenzione e precisione la saga di Dragon Ball Z, non resta che attendere il 17 gennaio prossimo.\nPrec - Acer Nitro 5: tutta la potenza tascabile – Recensione\nIl 2020 dei multipiattaforma: le maggiori uscite – Speciale - Succ\nDragon Ball Z Kakarot, il trailer italiano del primo DLC in uscita domani\nDragon Ball Z Kakarot, il DLC A New Power Awakens – Part 1 arriva il 28 aprile\nUna modalità gratuita trasformerà Dragon Ball Z Kakarot in un gioco di carte\nTAG: dragon ball z, dragon ball z kakarot


Vitulano Drugstore, nuovo test-match: domani sera sfida intrigante al Palalivatino con il Capurso\nNuovo test match per gli uomini di mister Massimiliano Monsignori, a poco più di due settimane dall' avvio di campionato. I sipontini saranno domani impegnati al Palalivatino di Capurso contro i Bulldog del neo tecnico, mister Monopoli.\nRoster di tutto rispetto quello capursese.\nGiuseppe Di Ciaula, Christian Lisco e Domenico rafaschieri difenderanno i pali della retroguardia biancorossa.\nConfermatissimi il capitano Benny Garofalo e il vice Giorgio Campagna così come i locali e giovanissimi Vito Dammacco, Marco Nitti e Davide Pavone. I leader Luca leggiero e Paolo Rotondo, così come Claudio Console e Nicola Primavera (tutti e 4 ex Virtus Rutigliano) conferiranno affidabilità, mentre l’estro e l’imprevedibilità dell'organico spetterà al neo acquisto Simone Elia (capocannoniere della scorsa B con maglia della Diaz Bisceglie).\nSul gong gli arrivi di Giuseppe Manghisi (ex Castellana) e Domy Di Tomaso classe 2003 dal Putignano. Un buon avversario per testare meccanismi, schemi e mettere benzina nelle gambe per i biancoceleste, dopo la brillante vittoria di sabato 8-5, contro l'Opificio 4.0Cmb Matera e in vista dell'esordio ufficiale del 9 ottobre.


I collegamenti da e per l’aeroporto di Crotone sono stati oggetto di un nuovo incontro - OggiSud\nI collegamenti da e per l’aeroporto di Crotone sono stati oggetto di un nuovo incontro\nPrevious Article ''Agire con urgenza contro la resistenza agli antibiotici'' : Se ne discute all’UniCal in un convegno nazionale\nNext Article Bando Voucher I4.0, dalla CCIAA di Catanzaro 120 mila euro per le imprese della provincia\nCROTONE - L’incontro si è reso necessario a seguito di una comunicazione inviata dal MIT la scorsa settimana alla Regione, all’Ente Nazionale Aviazione Civile e alla Società di gestione aeroportuale. Nella nota il Ministero aveva manifestato perplessità in merito alla possibilità\ndi finanziare collegamenti aerei dell’aeroporto di Crotone con destinazioni nazionali già servite dall’aeroporto di Lamezia Terme. Ciò in ragione della prossimità geografica tra i due aeroporti, circostanza evidenziata anche in un report della Corte dei Conti dell’Unione Europea dell’anno 2014. Nella risposta la Regione ha evidenziato come escludere le destinazioni già servite dai voli di Lamezia Terme dalle possibili destinazioni con le quali collegare Crotone, ridurrebbe praticamente a zero le possibili alternative. L’aeroporto di Lamezia Terme, infatti, serve la totalità delle destinazioni nazionali associate a una domanda di trasporto significativa. In concomitanza con il riscontro della Regione è stato convocato, presso la sede Ministeriale, l’incontro tenutosi l’otto aprile scorso, incontro che ha rappresentato un’utile occasione di chiarimento sulla vicenda.\nNel corso dell’incontro ho preso atto di una interpretazione meno restrittiva dei vincoli europei rispetto alle precedenti determinazioni e della disponibilità da parte del MIT ad accogliere la richiesta avanzata dalla Regione Calabria in riferimento ai voli nella tratta Crotone-Roma, mentre permane aperta la questione della tratta Crotone-Milano della quale la Regione Calabria continua a difendere la necessità. Durante la riunione è stata inoltre discussa la necessità di completare i dati storici, già disponibili, di movimenti passeggeri relativi ai collegamenti aerei in esame nei periodi durante i quali sono stati operati, con stime attualizzate sulla domanda di trasporto, avuto sempre riguardo all’esigenza di garantire la mobilità dei cittadini. Ciò al fine di costruire un dossier il più possibile solido e completo. “Lo spirito dell’incontro è stato di leale collaborazione tra le parti convocate al tavolo ministeriale”, sottolinea l’assessore Roberto Musmanno. “In questo clima e in un contesto normativo che inquadra l’aeroporto di Crotone quale aeroporto di interesse nazionale - come nodo di trasporto essenziale per l’esercizio delle competenze esclusive dello Stato - la Regione Calabria ha insistito per la rapida conclusione delle attività istruttorie in corso”.


Il lino: il materiale perfetto per le lenzuola - Interior Notes\nPer dormire bene quello che serve è un buon letto, un materasso comodo e lenzuola di qualità.\nQuali sono i materiali migliori? Senza ombra di dubbio sono da preferire sempre i materiali naturali, cotone e lino in testa.\nE oggi, visto l’arrivo del caldo e della bella stagione, voglio parlarvi proprio del lino e del perchè le sue caratteristiche lo rendono il tessuto migliore per le lenzuola.\nInnanzitutto vi racconto un po’ di storia di questa fibra tanto amata. Il lino è una fibra naturale ottenuta dalla pianta del lino, Linum usitatissimum. Il lino è usato da più di 10.000 anni e svariati sono i suoi utilizzi, dai vestiti a lenzuola, dalle tele alle carte da parati. Gli antichi egizi ad esempio utilizzavano il lino per avvolgere le mummie dei faraoni e i cavalieri medievali indossavano invece camicie e pantaloni di lino sotto l’armatura.\nUna curiosità: alcuni termini derivano proprio dalla parola lino, come ad esempio il termine lingerie. In inglese, la parola lino (linen) è diventato sinonimo di biancheria per la casa ed è usato comunemente per riferirsi a biancheria da letto, tovaglie, asciugamani ecc.\nQuattro sono le caratteristiche principali che rendono il lino un materiale così apprezzato e perfetto per le lenzuola.\nIl lino è altamente assorbente: la fibra di lino è cava e assorbe bene l’umidità – può assorbire fino al 20% del proprio peso in acqua prima di iniziare ad essere umida. Ecco perchè ad esempio è consigliata per gli abiti estivi, per le lenzuola e perchè è usata anche per la biancheria da bagno.\nIl lino è traspirante: oltre ad assorbire bene l’umidità, le fibre di lino sono anche in grado di rilasciarla velocemente. La pianta del lino è cava e consente un maggiore passaggio dell’aria, quindi il tessuto di lino si asciuga rapidamente e non si attacca al corpo.\nIl lino è un isolante naturale: il che significa che ti mantiene fresco in estate e trattiene il calore dal tuo corpo nei mesi più freddi, per quello è ideale per la biancheria da letto.\nIl lino è ipoallergenico: alcuni affermano che il lino guarirebbe le ferite più velocemente e aiuterebbe a curare alcune malattie della pelle come l’eczema. E’ certo però che il lino è ipoallergenico e quindi adatto a chi ha la pelle sensibile o soffre di allergie.\nCerto, la biancheria di casa in lino ha un costo piuttosto alto, soprattutto se paragonato ad altri materiali come il cotone. Il prezzo è dato dalla qualità del materiale ma anche perchè, il processo di lavorazione della fibra di lino è complicato e molto laborioso. Ma è anche vero che le lenzuola di lino vi dureranno anni e quindi può essere sicuramente un buon investimento.\nE poi vogliamo parlare di quel look fresco e naturale di un letto con un set di lenzuola di lino? Mi fa pensare subito ad una casa su un’isoletta mediterranea. E poi amo tantisimo ancge l’effetto stropicciato e non perfetto delle lenzuola di lino!\nSe vi è venuta voglia di un set di lenzuola in lino, vi consiglio di dare un’occhiata ai prodotti di Magic Linen!\nSono i prodotti che mi sono divertita a fotografare e che vedete in queste immagini!\nConcept, styling and photography by Mariana Bettinelli\nBy: Mariana · Filed In: Ispirazioni, Uncategorized


Il Fiorino - Storia, aneddoti e curiosità di una grande moneta\nI Fiorentini del medioevo, persone affabili, lucide e scaltre, intrattenevano le loro relazioni umane e commerciali con diversi regnanti degli stati confinanti e con ogni sede commerciale conosciuta nel mondo. I Fiorentini, aiutati dalla loro geniale intuizione e operosità, divennero ricchi commercianti e astuti banchieri e con l'abilità del governo Guelfo, di stampo popolare e democratico, riuscirono a mantenere per lungo tempo il primato politico, economico, commerciale e monetario in Italia.\nLa storia della moneta dei Fiorentini non può essere indifferente a chi ama Firenze. La nuova moneta d’oro era il motore della vita stessa del popolo repubblicano. Un popolo operoso, che unito a quello di sapienti Magistrati, degli Ufficiali, di grandi letterati e lungimiranti politici, amministrava la città come un’unica patria.\nFirenze era altresì difesa da valorosi uomini della guerra e la cittadinanza era assai felice di partecipare alla protezione del successo mercantile e finanziario, partecipe delle vittorie di conquista e orgogliosa di avere cittadini valorosi che proteggevano la città.\nI fiorentini di oggi si sentiranno fieri della storia dei loro antenati, la gloriosa storia della Repubblica fiorentina. Quei fiorentini maestri nel commercio e nella gestione economico finanziaria dei patrimoni, nonché della colonizzazione di interi territori, oltre che con il commercio di prodotti elaborati, con l’invasione monetaria di tutti i mercati italiani ed esteri. Una colonizzazione economico-finanziaria attraverso la loro moneta, il Fiorino d’oro, la moneta di Firenze.\nIl libro è la prima monografia realizzata sulla moneta fiorentina del rinascimento. Tutti i fiorentini leggendo questo libro potranno prendere coscienza di cosa è stata e di cos’è, la città nella quale sono nati o nella quale vivono. Attraverso uno dei simboli più importanti di Firenze, per mezzo della moneta più amata e simbolica, potremmo conoscere un bellissimo frammento della città più bella del mondo.\nIl libro affronta in maniera divulgativa tutti gli aspetti legati al Fiorino analizzandone gli aspetti dell'espansione monetaria all'estero, i dettagli del conio, della storia dei personaggi e delle maestranze che lavoravano alla Zecca, l'Arte del Cambio, il problema dell'Usura e le Leggi Suntuarie, il Monte comune e il Monte di Pietà, il Suggello e il Fiorino immaginario fino a descrivere come la moneta ha influito sulle scelte politiche e delle guerre d'espansione della Repubblica fiorentina con tanti aneddoti e curiosità del periodo. Un'appendice ci descrive l'esperienza di Paolo Penko, Maestro di Arte Orafa che ha realizzato i conii per la battitura del Fiorino d'oro come si faceva un tempo.\nUn libro da leggere con parsimonia, godendo ogni momento della gloriosa storia della moneta più bella del mondo!\nIl Fiorino di Filippo Giovannelli\nAB Edizioni - Firenze\nIBAN 978 88 909165 1 9\nEtichette: Approfondimenti Attuali Pubblicazioni Storiche\nIl Fiorino - Storia, aneddoti e curiosità di una g...\nI primi vocabolari delle lingue europee


Isomar - Spray Nasale Acqua di Mare per RInite Allergica e Naso Chiuso - Isomar\nSpray No Gas Decongestionante 30 ml\nIsomar Spray No Gas Decongestionante è una soluzione ipertonica a base di acqua di mare e Olio essenziale di Eucalipto appositamente studiata per ottenere un’azione decongestionante delle mucose nasali ed una sensazione di rapida freschezza .\nEUCALIPTO E MENTA: creano una rapida sensazione di freschezza.\nDETERSIONE DEL NASO ADULTI E BAMBINI (dai 24 mesi)\nSpruzzare una/due nebulizzazioni per narice, attendere qualche secondo che la soluzione coli leggermente e soffiare il naso. Si consiglia di non superare le due settimane di trattamento.\nIsomar Spray No Gas Decongestionante è indicato per i seguenti usi: fluidificare e migliorare il drenaggio delle mucosità nasali e ridurre l’edema alle alte vie aeree; decongestionare le fosse nasali dal muco ristagnante nei casi di raffreddore, rinite allergica, sinusite e rinosinusite; detergere a fondo le cavità nasali allontanando polveri e smog.\nAcqua di mare ipertonica (Concentrazione salina dell’acqua di mare intorno al 3%), olio di Eucalipto, estratto di Menta. Non contiene conservanti né coloranti né gas.


ID ANTICONTRAFFAZIONE N.14192\nGastronom 1988 Via Nazionale Maglianiello 51\nsalumifici Salumi Varca\nEffetuiamo spedizioni online\nvini Cantine Cecilia Monte - Viticultrici In Nieve\nNell’anno 2000, terminato il percorso universitario, decide di gestire in diretta la tenuta di famiglia, ubicata in un angolo meraviglioso e poco conosciuto del prestigioso comune di Neive ed inizia a trasformare un terroir ad alta vocazione, utilizzato fino ad allora al conferimento, in un nuovo racconto, iniziando cioè a vinificare le proprie uve ed imbottigliare il proprio vino. Il padre Paolo, ancora oggi presente attivamente in azienda, a cui peraltro è stato dedicato un Barbaresco tratto dai filari a lui più cari, ha trasmesso alla figlia lo stesso sentimento che lui aveva provato agli esordi nel cimentarsi in un percorso tanto affascinante quanto arduo.\nIl cru Serracapelli, ubicato al limite settentrionale della denominazione del Barbaresco, a circa 300 metri slm., area ancora poco esplorata e quindi ricca di biodiversità naturali, rappresenta lo scenario e il patrimonio vitato all’interno dei quali si può ammirare il lavoro di Cecilia Monte.\nI vini tratti dai frutti di questo lembo di terra si distinguono per una serie di peculiarità, tra cui una balsamicità rinfrescante che caratterizza la profondità gustativa, insieme ad una struttura mai invadente; a volte un po’ introversi in gioventù, posseggono un potenziale di invecchiamento non comune.\nNon è raro incontrare Cecilia tra i filari, così come è frequente trovarla impegnata nei quotidiani impegni che la piccola ma attrezzata cantina comporta.\nLe varietà presenti nei vigneti di proprietà sono quelle tipiche della zona, cioè Dolcetto, Barbera e soprattutto Nebbiolo, con alcune parcelle che ormai hanno compiuto circa 50 anni.\nI locali che ospitano la cantina di vinificazione e affinamento sono particolarmente curati, così come la sala degustazione, affacciata su uno spettacolare scorcio di Langa, scenografia ideale per ritrovarsi ad assaggiare e commentare i frutti di una terra così straordinaria.\nagroalimentare Il Frutteto Food


Alushta, il Crimea. Agio in Alushte - la cultura di Extremum, khip-khop e breik-dans\nExtrim-cultura, senso che puo essere espresso brevemente non anche" da parole "nichto nel Crimea ha tutte le parti di componente: Urbano, plyazhnuiu ed alpino.\nSe sia approfondito leggermente in obshcheplanetarnyi il senso di questi giochi con morte su aria fresca, poi segue fare distinguendo (piu precisamente - esiste profondo scomparire) tra sport di extremum, per esempio il parashiutnym, - accadendo da sport e baso tutto lo stesso su disciplina e le formalita e giochi di extremum, la parte della cultura di molodezhnoi in che di nessune formalita essere non puo semplicemente. Come primo come formato quegli extremum giocano brevemente nome "Extrim", vale a dire cosi e chiamato e bastona in Alushte, distinto dalle competizioni come a motokrossu. Extremom fa persone piu vecchio 30 anni vecchio generalmente e con piu grande esperienza sportiva. e inerente, alushtinskaya indirizzano per mini-motokrossov attira e gioventu - gorki, "samoletiki" trampliny di zemlyanye ed altri che gli ostacoli sono situati qui molto denso, uno per altro, cosi che guidando e guadagnato il molto dinamichnym e zrelishchnym.\nDivertimenti di Molodezhnye sull'orlo di khuliganstva: skeitbording, roliki di aggressivnye triukovoe che guida su biciclette BMKH, breik-dans i graffiti ed altri brevemente "extrim" di nome. Qui l'esperienza sportiva impedisce solamente, tutto va da maniere di molodezhnoi di energetica astruse. Extrima di leader nel Crimea (e non solo) e Studiya "Skvorechnik", e luogo di sistema principale - kostrovaya di beton di "Tabletka" il luogo di Il palazzo di pionieri in Simferopol. In Alushte il luogo di comunicazione - luogo a pansionata kolos" di "Oro.\nExtrim urbano nel Crimea ha stile di strada classico, per esempio che breik-dansom non fanno in cantine, come a Mosca o Kiev, e diritto sopra strada, in parchi su arginamenti - impedimenti di clima. e inerente, breikom di appuntamenti sono sistemati in Alushtinskom Il centro dell'arte di bambini.\nNel Crimea, diversamente da citta metropolitane nessuno l'opposizione di fanatov extrima di direzioni separato, viceversa generalmente tutto fanno o manifestano interesse ad ogni uno: Rollery avanzati dominano skeitbord, balli breik e graffiti di vernice.\nSia letto: 3006 volte


L’educazione civica ad Asti diventa proposta di legge. Primi passi di una Campagna sul Rispetto - Albero della Vita\nDa tempo si avverte la necessità di un mondo più educato e rispettoso. E del ritorno dell’educazione civica nelle scuole.\nL’ Associazione dei Comuni italiani (Anci) propone la legge di iniziativa popolare “per l’introduzione dell’insegnamento di educazione alla cittadinanza, come materia con voto autonomo, nei curricula scolastici di ogni ordine e grado\ni sindaci si mobilitano per l’ora di educazione civica\n“Non possiamo, sostiene l’Anci, affidare un mattone così importante come la coesione sociale, alla spontaneità estemporanea dell’educazione familiare o dei percorsi individuali di educazione non formale”.\nE’ una proposta di legge con un impianto molto leggero, 6 articoli, che ora attende il sostegno di 50.000 firme per approdare in Aula parlamentare, prevede “l’insegnamento di educazione alla cittadinanza come disciplina autonoma con propria valutazione,nei curricoli e nei piani di studio di entrambi i cicli di istruzione”, con un monte ore non inferiore alle 33 ore annuali anche rimodulando gli orari delle discipline storico filosofico giuridiche.\nIl sindaco di Asti Maurizio Rasero evidenzia che si tratta di “un impegno che condivido appieno e che mi ha permesso di incontrare in Municipio molte classi della città, insisto sul valore dell’educazione al civismo e la ricadute sui cittadini di oggi e di domani, per una città meno litigiosa, più pulita e anche più accogliente”. Su questo terreno qualcosa ha preso già avvio con l’esperienza di alternanza scuola-lavoro sui temi del “rispetto a tutto campo”, avviata dall’Assessorato Politiche sociali congiuntamente all’ASL, con otto studenti, del Liceo Scientifico F. Vercelli. Secondo l’assessore Mariangela Cotto “I giovani sono molto aperti e ricettivi e da quel che vedo la proposta di legge permetterà di accrescere consapevolezza rispetto ai beni di tutti. Il comportamento di ciascuno di noi, si tratti di rispettare una panchina o un concittadino, non è indifferente”.\nLa proposta di legge, si può firmare recandosi all’Urp di piazza San Secondo, da lunedì a venerdì dalle 9 alle 12, martedì e giovedì dalle 15,30 alle 17,30


Il caldo morde ancora, termometro a 44 gradi | Attualità Firenze\nAttualità lunedì 28 agosto 2017 ore 11:10\nIl caldo morde ancora, termometro a 44 gradi\nInizio di settimana da bollino rosso in città e nella piana per la nuova impennata delle temperature. Livello di allerta massimo\nFIRENZE — Ci risiamo con il caldo da bollino rosso. Ad annunciarlo è il nuovo bollettino della protezione civile del Comune sulla base delle previsioni biometeo del Centro Interdipartimentale di Bioclimatologia dell'Università di Firenze. Le massime percepite al sole oggi potranno arrivare a 44 gradi. Il caldo continuerà a imperversare anche nei prossimi giorni con la colonnina di mercurio destinata a raggiungere almeno i 41 gradi.\nCon il colpo di coda di agosto che arriva dopo alcuni giorni di tregua, la raccomandazione resta la stessa soprattutto per gli anziani e per i soggetti fragili come i bambini: bere molto e limitare al massimo le attività all'aperto nelle ore più calde.\nAltri trenta ventilatori per Sollicciano\nE' allerta per il caldo rovente


Scuola di Capi\nImpressioni su un libro di M.D. Forestier\nQualche mese fa mi è tornato per le mani un libro di M.D. Forestier, “Il metodo educativo dello scoutismo” (Scoutisme Route de Liberté) che so ormai introvabile da tempo, e ne ho approfittato per rileggerlo.\nSi tratta di una panoramica a 360° sulla società del tempo, e l’ho trovato ancora molto attuale benché scritto 50 anni fa, veramente ricco di stimoli ed in alcuni punti persino lirico.\nE’ un vero peccato che non sia possibile farlo avere come stimolo ai capi scout e a tanti giovani gravati, in modo diverso, da responsabilità.\nHo pensato per questo di riproporre il capitolo dedicato alla tecnica del capo con le teorie di Fayol (prevedere, organizzare, comandare o stimolare, coordinare, controllare) e di completare questo “invito alla lettura” con un’invocazione ai Santi che si trova verso la fine del testo.\nIl metodo educativo dello Scoutismo\n(Scoutisme Route de Liberté)\nEditrice La Scuola, Brescia. 1960\ncap. 8 (pp. 95-110)\nQuante volte ho sentito lamentare, durante la mia vita, la mancanza di capi, e in tutti gli ambienti, in tutti i grandi organismi della nazione.\nNulla è più raro che un vero capo, uomo di iniziativa, di dedizione al bene comune, e dal quale emana una virtù dominatrice o persuasiva, che fa l’unità di un gruppo umano, fosse pure per una semplice circostanza.\nAll’indomani della guerra del 1914, dopo la scomparsa dei migliori di venticinque leve, non è sorprendente che in Francia siano tanto mancati i capi. Ma ancor prima di questo sacrificio innumerabile, ci si lamentava di possedere più intelligenze che caratteri.\nLa centralizzazione dei servizi pubblici e della grande industria, la burocrazia e le regolamentazioni troppo minuziose che ne risultano, non sviluppano il gusto delle iniziative, né della responsabilità. Il ricorso al «precedente», l’ossessione «d’essere coperto» da un costume o da un ordine, sterilizzano le qualità virili ed impongono una triste consuetudine.\nLa questione dei capi è dunque al primo posto fra quelle che pone la vita sociale. Vi sì doveva molto riflettere dopo le analisi che un industriale, Enrico Fayol, aveva fatto della funzione di comando.\nGli inizi del nostro movimento coincidevano con queste aspettative e queste ricerche. Noi amiamo pensare che lo Scoutismo, se riuscisse a formare uomini degni di questo nome, sarebbe nello stesso tempo una scuola di capi.\nEro stato chiamato a tenere, nel 1925, una conferenza su questo argomento alla Réunion des étudiants, al famoso «104» della via di Vaugirard, diretta dal P. Plazenet, la cui conversione allo Scoutismo segnò una data per l’associazione.\nNon avevo l’intenzione di ricordarla in questo libro. Il caso ha fatto che uno dei Commissari più focosi di quell’epoca m’abbia detto recentemente che aveva tratto vantaggio da quella conferenza non solamente nella sua vita di capo scout, ma nella sua vita di ufficiale, come ora, diventato sacerdote, ne traeva profitto per la direzione della sua grande parrocchia parigina.\nMi sono dunque deciso a riprenderla e a pubblicarla con qualche modifica.\nPiù sopra ho tentato di mettere in forte risalto il primato dell’educazione nel nostro movimento. Essere capo, significa voler essere educatore. Ma comportando il nostro metodo l’organizzazione di un ambiente educativo che per se stesso è benefico, il nostro educatore dovrà anche comandare e organizzare: essere capo.\nIl movimento è pure una buona scuola per i giovani che assumono le funzioni di commissario di zona o di provincia. Imparano a governare, si iniziano alla politica delle relazioni e al l’amministrazione delle loro risorse.\nLa perfetta riuscita del Jamboree di Moisson, nel 1947, nonostante le grandissime difficoltà derivanti dalla guerra, ha provato che il nostro movimento aveva formato dei capi efficaci. Tutti i servizi furono effettivamente nelle mani di scouts: comunicazioni, ospedale, chirurgia, approvvigionamento, poste e telegrafi, ecc. L’ampiezza della concezione dovuta ad Enrico Van Effenterre, il numero e la competenza dei capi servizio, tutto ciò ha colpito profondamente i nostri amici scouts degli altri paesi, che ne riparlano spesso (più di noi stessi!). Uno svizzero mi diceva: «Vi confesserò che temevamo per voi questa iniziativa. Voi, Francesi, non avevate la reputazione di essere buoni organizzatori. Voi avete capovolto questa opinione. Lì tutto era previsto da lunga data, organizzato con intelligenza, e tutto ha funzionato meravigliosamente».\nEd ora ritorniamo alle teorie di Enrico Fayol e dei suoi amici.\nAlcuni uomini d’azione, strettamente a contatto con la realtà, tanto più attenti a osservarla in quanto i loro interessi vi erano inclusi, voglio dire alcuni industriali, hanno pensato, seguendo Enrico Fayol (1), che dovevano esservi delle leggi nell’arte di ben comandare. E’ alla loro terminologia che io vorrei attingere per tentare di definire la funzione di capo, le leggi del suo esercizio e le virtù che essa richiede.\nSe l’organizzazione del comando, nel nostro Scoutismo corrisponde alle esigenze di questa nuova scienza, mentre l’abitudine di servire sviluppa nei nostri capi le qualità volute, lo Scoutismo meriterebbe il nome di Scuola di Capi.\nLa nostra concezione dell’autorità mi sembra molto ben simboleggiata dal saluto impeccabile del piccolo scout al suo capo: saluto in cui il «tu» fraterno tempera una rigidità che si sente pronta a sciogliersi, nelle ore difficili, in un grande slancio d’affetto e di mutua confidenza.\nIn una azione determinata, la funzione di capo si differenzia specificatamente da tutte le altre funzioni che possono concorrervi. «L’uomo che comanda in un affare non è il tecnico, almeno in quanto tale, è l’organizzatore, personaggio che vale soprattutto per qualità di carattere, di giudizio, d’imparzialità» (2). Importa non confondere questa funzione con la capacità tecnica del capo. Per esempio, un capo riparto, nel suo gruppo, sarà, per certe attività, istruttore. Questa funzione d’istruttore è differenziata dalla sua funzione di capo. Un direttore di scuola potrà fare un corso, allora avrà una funzione professorale, e la sua azione del momento sarà differenziata da quella di direzione. Il vescovo, nella sua diocesi, potrà occuparsi personalmente di conferenze per adulti: allora sarà catechista, teologo, dottore, e la sua azione si differenzierà da quella di capo del gregge.\nLa superiorità del capo in quanto capo sarà dunque diversa dalla sua superiorità tecnica.\n«Alle volte, in un salotto - scrive Wilbois parlando del vescovo, del comandante di nave, di un direttore d’orchestra o di un imprenditore - meravigliano perché non sono eloquenti…, e nonostante quei vicini che li schiacciano con le loro superiorità particolari, si sente che sono essi a muoverli nella direzione voluta»(3) .\nLa funzione di capo, al di fuori di ogni tecnica speciale, ha per sua sola missione quella di creare l’unità e di assicurare il funzionamento dell’organismo destinato ad un’azione definita.\nL’atto di comandare ha i suoi tempi psicologici, molto simili ai tempi dell’atto umano. E’ lo stesso spirito umano che è in gioco per organizzare e promuovere la vita personale o la vita dell’istituzione.\nI tempi del comando sono stati analizzati dal Fayol in questo modo: prevedere, organizzare, comandare, coordinare, controllare.\nE’ tale l’importanza della previsione che, in una sintesi proverbiale, sì è detto che in essa risiedeva il governo(4) . In effetti, prima di agire bisogna sapere ciò che si vuol fare: prima dì partire, sapere dove si vuol andare; la prima cosa è di precisare il fine; ma qui non si limita la previsione.\nFissato il fine, bisogna pensare ai mezzi per raggiungerlo: scegliere la strada migliore; confrontare l’esperienza e l’osservazione; preparare le tappe; calcolare gli ostacoli; tracciare il programma d’azione, minuzioso all’inizio, appena abbozzato per gli anni che verranno, per adattarlo alle circostanze e ringiovanirlo senza posa.\nE’ molto importante che il capo conservi il dominio dei mezzi. Si faccia aiutare dai tecnici dell’amministrazione finanziaria; ma se non li comanda, ne diventa lo schiavo. Questi tecnici giudicheranno delle spese da un punto di vista contabile che avrà poco a che vedere con lo spirito dell’iniziativa e i suoi scopi. E’ così che l’amministrazione delle finanze sterilizza spesso, mi si dice, le iniziative degli altri ministeri. Il generale De La Porte Du Theil, grande organizzatore, non cessava di ripetere: «A cominciare dal momento in cui un capo non amministra più la sua unità, egli non la comanda più».\nOgni impresa richiede, da parte del capo, immaginazione creatrice. Ma allo spirito d’invenzione, il capo dovrà aggiungere uno spirito pratico e un robusto buon senso per armonizzare i risultati ambiti ai mezzi di cui dispone, e per individuare con coraggio le sue possibilità e i suoi rischi.\nI geni sono diversi: Foch concepisce, prepara, stabilisce tutto da solo. Joffre ha il talento di farsi ben attorniare: fa preparare parecchi progetti, li giudica, ne sceglie uno; ma da quel momento lo fa suo, ne prende la responsabilità e nella sua possente maniera di farlo applicare, veramente capo.\nLa mia esperienza della vita scout mi permette di dire che il punto debole dei giovani capi sta nel sottovalutare l’importanza dei mezzi. Essi concepiscono nell’euforia dell’entusiasmo iniziative magnifiche; sono tentati di dimenticare che tra l’intenzione e la realizzazione, vi è tutto un abisso di possibilità. Quanti capi di riparto impartiscono ordini che oltrepassano le forze e i mezzi dei loro capi squadriglia! E chiamano questo aver fiducia in loro: credono che ciò sia «il lasciar agire» e praticare i metodi attivi. Proprio per questo è utile ricordare che il capo deve lasciar agire i subordinati, ma dopo aver dato lui le direttive, i mezzi, in una parola, tutto ciò che è necessario per riuscire.\nCiò che è vero per le piccole iniziative, lo è ancora più per le grandi: celebrazioni, raduni, pellegrinaggi. Non bisogna incominciare più cose di quante non si possano fare, quali che siano i motivi per credere di fare di più e meglio. Bisogna incominciare solo ciò che si può fare bene. Naturalmente non è proibito essere audaci quando si sono messe tante probabilità dalla propria parte così da poter sfidare la fortuna.\nAvendo fissato lo scopo, si sa ciò che si vuol fare. Si dovrà ora stabilire un programma d’azione, domandarsi come ci si dovrà comportare, da dove si dovrà cominciare, a chi bisognerà fare appello e quali saranno i mezzi da adottare d’urgenza. Ciò sottolinea i rapporti tra la previsione e l’organizzazione: la prima non può tendere più in là di quello ove può andare. Non è sufficiente immaginare: bisognerà realizzare.\nUn piano militare dovrà tener conto delle strade, del materiale, come nello stesso tempo, dei dispositivi d’attacco. L’industriale, mentre . pensa agli sbocchi dei suoi prodotti, dovrà preoccuparsi del terreno su cui si innalzeranno le sue officine, delle macchine che daranno il miglior rendimento e dei trasporti meno onerosi.\nUn capo riparto, consapevole di voler fare degli scouts, non utilizzerà gli stessi metodi per ambienti diversi e dovrà fare i conti con le difficoltà materiali: locale, campo, gruppo Amici degli Scouts che aprano le loro officine per la preparazione dei brevetti o le loro proprietà per le uscite.\nLa cosa più ardua, nell’organizzazione, è la scelta dei collaboratori. Non si hanno sempre sottomano un Colbert, un Turenne, un Vauban. Il capo realista, lungi dal lamentarsi sterilmente delle imperfezioni dei suoi subordinati, metterà tutta la sua capacità nell’utilizzarli secondo le loro possibilità. Questa è la grande arte e anche la grande saggezza del capo. E’, bisogna dirlo, una terribile prova. Non si ha che raramente la gente che occorrerebbe. Quanto realismo rassegnato nella formula d’Aristotele: «Il capo non fabbrica i suoi subordinati . Li riceve già fatti dalla natura!». E’ l’occasione di applicare eroicamente il consiglio insistente di Baden-Powell: «Abbiate fiducia e date delle responsabilità». La pazienza del capo durerà fino al momento in cui avrà riconosciuto inutili tutti gli sforzi per formare il suo subordinato: e allora avrà bisogno di un’altra qualità per separarsene, essa pure rarissima: si chiama coraggio.\nAltre volte, bisognerà che egli sia disposto a riconoscere, nei suoi subordinati, talune superiorità nei suoi con fronti, e che sappia invece di temerle, metterle in valore per farle servire alla miglior riuscita dell’impresa (5).\nCOMANDARE O STIMOLARE\nOgnuno al suo, posto, e un posto per ciascuno. Essendo pronta la macchina, si tratta di metterla in movimento; è qui dove si rivela il vero capo. Bisognerà che comunichi il suo spirito al tutto, che faccia circolare il proprio spirito, sostenga lo slancio, tenendo lo sguardo fisso allo scopo.\nLa cosa più difficile è il saper perseverare ed applicarsi con costanza, soprattutto con ragazzi e rovers, instabili per costituzione.\nSan Domenico dava prova, nelle decisioni prese a ragion veduta, di tale costanza, da non ritornare mai su una decisione resa pubblica dopo matura riflessione. Mi quanta riflessione e preghiera, che profondità nella elaborazione, prima di una importante decisione!\nLa conoscenza degli uomini è massimamente necessaria a colui che impartisce ordini. Bisogna adattarli alle capacità di ciascuno, lasciare a quelli che ne sono degni molta iniziativa; e invece, tenere completamente in pugno coloro che non saprebbero agire da soli, tentando sempre di trarre il massimo profitto dagli uni e dagli altri. Vi è tutta una gamma che va dal secco comando fino alla persuasione sottile. Certi capi sono così maldestri che, appena hanno parlato, i loro subordinati desiderano fare il contrario di ciò che è stato loro comandato.\nSe si tratta di una grande impresa, il pericolo per il capo sarà quello di perdersi nei dettagli. Gallieni, dopo aver giudicato di aver ben riposta la propria fiducia, non voleva più conoscere i dettagli: «Solamente il fine mi riguarda », diceva al comandante Lyautev. Ma questa, in ogni stadio dell’azione, è la peggior tentazione. E’ tanto più sbrigativo e meglio fatto l’agire da soli che far imparare agli altri come fare! E’ difficile il sapersi far aiutare; tuttavia è indispensabile per il capo il sapersi liberare dalle minuzie per pensare all’andamento generale. Come è stato ben detto: è il capo che farà tutto; ma a condizione di non fare nulla, e di far fare tutto.\nI nostri moderni dirigenti d’industria, quando, formulano questa regola, sospettano forse di essere in pieno accordo con Sant’Ignazio? E che ciò che essi pensano si trova riassunto in una lettera scritta ad un Provinciale del Portogallo nel gennaio 1552?\n«Non è compito del Provinciale né del Generale occuparsi di ogni dettaglio. Conviene meglio alla sua dignità ed è più sicuro per la sua tranquillità d’animo lasciarne la cura agli ufficiali inferiori e farne render conto in seguito. lo agisco sempre così nel mio ufficio, e ogni giorno più traggo vantaggio da questo principio perché mi sento sollevato da grandi lavori e da grandi preoccupazioni. Vi raccomando molto di fissare i vostri pensieri e le vostre cure sugli interessi generali di tutta la Provincia. Se occorre, occupatevi voi stessi degli affari da regolare domandando il parere di coloro che voi giudicherete competenti. Ma, il più spesso, evitate di condurre fino in fondo questi affari. In questo modo, compirete più lavoro, e lavori più specificatamente in rapporto con la vostra carica, senza rumore e senza febbre».\nIl capo avrà la grande preoccupazione di assicurare una buona trasmissione dei suoi ordini. Un subordinato non deve dipendere che da un solo capo: bisogna evitare ad ogni costo gli accavallamenti imprevisti. Si vogliono alcuni esempi?\nUn capo riparto riunisce i suoi capi squadriglia. Prescrive loro un’attività: preparare il menu. I capi squadriglia raggiungono la loro squadriglia, dividono i vari compiti tra i ragazzi. Il capo riparto, poco dopo, passa vicino ad una cucina e dice al ragazzo che vi incontra: «Vuoi fare un servizio per me?». L’altro, da ragazzo disciplinato, si affretta ad ubbidire.\nEcco una squadriglia che non mangerà all’ora stabilita, dove potrà insinuarsi il cattivo umore, dove non mancherà di verificarsi una discussione fra il ragazzo e il capo squadriglia alle spalle del capo riparto. Tutto ciò perché quest’ultimo ha disprezzato una regola elementare di comando (6).\nNell’industria, tali incidenti non sono rari. Per esempio, un ingegnere va da un cliente importante che gli segnala una recente consegna difettosa. Il rappresentante fa il suo rapporto al servizio commerciale da cui dipende; ma, passando dal servizio tecnico, parla del reclamo. Il servizio tecnico, suscettibile in ciò che tocca la fabbricazione di cui ha il controllo, consulta i suoi prontuari, i suoi rapporti d’officina, afferma che il reclamo è mal fondato, comunica il suo sdegno al rappresentante che ritorna dal cliente, forte della sua informazione, per affermare che la consegna è certamente perfetta.\nNel frattempo, il direttore commerciale, che non ha le medesime ragioni per difendere ad ogni costo la fabbricazione, ma che, invece, tiene soprattutto a soddisfare un buon cliente, chiama costui al telefono, gli dice che non vuol nemmeno far verificare le sue asserzioni e che da ordini perché il materiale consegnato sia cambiato immediatamente. Il cliente ha appena riappeso il telefono, che arriva il rappresentante: quest’ultimo tiene un linguaggio tutto diverso e il cliente si offende, riferisce la conversazione avuta col direttore commerciale, e la faccenda si complica inutilmente.\nQuesti due esempi sono di poco rilievo: ma il sovrapporsi di ordini ha qualche volta conseguenze addirittura tragiche. Nel Passage de l’Aisne, il libro di Emilio Clermont, caduto nella Champagne, non si può seguire senza una stretta al cuore il massacro di un reggimento e, ciò che è più grave, il polverizzarsi di una possibile vittoria, non ostante sforzi sovrumani, e tutto ciò perché il generale di divisione, ignorando la regola del comando razionale, persiste a impiegare direttamente i battaglioni che passano dinanzi al suo comando, senza che il comandante del reggimento che li attende sulla cresta dove egli si batte, ne sia avvertito.\nDopo aver definito il fine, riuniti i mezzi per attingerlo, distribuiti i compiti, stabilite le responsabilità, dato l’inpulso iniziale, bisogna curare che i vari servizi non dimentichino l’azione collettiva, non si ignorino fra loro, collaborino con amicizia(7) . Questa pace che deve far regnare, e che si chiama «tranquillità dell’ordine», deriva dalla tranquillità del capo.\nBisogna fare della macchina un organismo vivo, in cui ogni parte lavora in armonia con le altre, ispirandosi tutte al pensiero del capo. I capi subalterni lo trasmetteranno, diverso nei suoi modi, immutabile nella sua intenzione, fino ai gradi più lontani. Dividere il lavoro era bene; bisogna ora stabilire i collegamenti e gli incontri necessari perché non vi sia un mosaico di sforzi sovrapposti, ma un , azione moltiplicata. Sarà questo l’oggetto del quadro di organizzazione.\nLa complessità delle funzioni vi sarà armonizzata. i rapporti fra i diversi servizi previsti, e definita la gerarchia che deve esistere fra essi. Secondo le teorie di Fayol e dei suoi seguaci, il direttore generale, al quale sarà sufficiente una qualche conoscenza tecnica, si circonderà di specialisti e di aiutanti che costituiranno il suo stato maggiore, vero prolungamento della sua personalità. Avrà sotto la sua azione diretta i suoi capi servizio, responsabili, che agiscono non più per obbedire a un ordine, ma per lui.\nMa è molto importante che lo stato maggiore, al servizio del capo, non esorbiti dal suo compito, ingerendosi nella direzione dei servizi. In assenza del direttore generale, sarà un direttore che lo sostituirà, e non il segretario generale. E’ un comandante di battaglione che sostituirà il colonnello e non l’ufficiale di stato maggiore; sarà un capo riparto che dovrà sostituire il commissario, in mancanza di un suo aiuto; un capo squadriglia e non un istruttore che sostituirà il capo riparto.\nI rapporti fra i servizi saranno assicurati dalla Conferenza che si tiene a data fissa dopo esser stata preparata. «Ogni capo espone a turno l’andamento del suo servizio, le difficoltà che incontra, l’aiuto che richiede e le soluzioni che propone. Il direttore sollecita il parere di tutti... dopo la discussione una decisione vien presa... un verbale redatto» (8).\nAl di fuori di questo rapporto fra i capi servizio, comunicazioni eccezionali sono necessarie per ovviare alla lentezza delle trasmissioni, con la riserva che i subordinati, così autorizzati a trattare con gli altri servizi, rendano conto delle loro azioni e dei risultati ottenuti.\nE’ facile far il parallelo tra questa organizzazione razionale e quella dei nostri riparti scouts, avendo il capo riparto al suo fianco i suoi aiuto-capi, sotto i suoi ordini i capi servizio, che sono i capi squadriglia e la Conferenza chiamata Corte d’Onore.\nFarsi rendere conto, ma anche rendere conto della propria azione ai subordinati, mi sembra sia tanto più necessario quanto più è cosa poco praticata. E’ la vera condizione di un vero spirito di lavoro a squadra.\nDopo aver previsto, organizzato, comandato, coordinato, il capo deve assicurarsi costantemente della risposta data dai fatti ai suoi progetti, per operare d’urgenza le correzioni utili. Che controlli se ha ben riposto la sua fiducia; se, avendola ben riposta, si è fatto comprendere bene, ciò che è molto difficile, perché, per ben dare un ordine, bisognerebbe potersi mettere al posto di chi lo riceverà, conoscere ciò che egli ignora, immaginare le difficoltà impreviste che incontrerà. Per quanto un ordine sia stato ben dato, non è eccessivo dire che, se non se ne controlla l’esecuzione, nove volte su dieci sarà mal eseguito. Essendosi fatto comprendere bene, resterà da controllare che gli ordini siano realizzabili.\nNon esito a dire che è in questo controllo dell’azione, che i capi mi sono sembrati sempre molto difettosi nello Scoutismo. Contano troppo sulla buona volontà, e forse sulla fortuna. Sguinzagliano i loro subordinati nella natura, con ordini tanto vaghi quanto ambiziosi. «La squadriglia delle Aquile organizzerà per domenica un trampolino», senza curarsi dei materiali da procurarsi, né degli attrezzi necessari. Essi chiamano ciò dar fiducia!\nIl capo potrà farsi aiutare nel controllo dal suo stato maggiore, ma dovrà stare in guardia contro la severità dei suoi inviati, proclivi a vedere i difetti dell’azione più che le sue difficoltà.\nRicompensare gli uni, spostare gli altri, e il più spesso stimolare, utilizzare con indulgenza, incoraggiare con mansuetudine, ecco ciò che corona il ciclo dell’azione del capo. Bisogna saper felicitare a tempo e saper attendere, per punire, che ogni passione sia spenta.\nSe il successo sembra compromesso da resistenze impreviste, il capo è il solo che non abbia il diritto di commuoversene. Quando tutti saranno scoraggiati, gli occorrerà ancora, come scriveva nella sua trincea lo stesso Emilio Clermont, «atteggiarsi in tal modo da dare coraggio agli altri quando non se ne ha più per se stessi». Insensibile ai successi come ai rovesci, non lasciandosi esaltare dagli uni né deprimere dagli altri, non dovrà fare a meno della virtù della fortezza (9).\nQuella virtù che permette di parare il colpo nelle disillusioni e nelle difficoltà e che dà il suo peso, dice Bossuet, alla ragione tranquillamente esposta .\nPraticherà la franchezza che concilia la fiducia dei subordinati. Di Ernesto Psichari, i suoi uomini dicevano: « E’ talmente sincero che si desidera imitarlo ». Cercherà soprattutto il disinteresse che fa agire nell’interesse generale trascurando gli onori e subordinando totalmente il suo interesse personale. Verso ciascun subordinato, se sa vedere in lui una creatura di Dio, praticherà, non per calcolo, ma spontaneamente, una cortesia, un tale rispetto della sua dignità d’uomo che lo soggiogherà.\nNei premi, darà a ciascuno una parte equa, e le sue sanzioni avranno peso solamente se le ispirerà il bene comune, al di fuori di ogni malumore, fantasia o suscettibilità. Finalmente, è nella bontà che risiede il segreto di condurre gli uomini. E’ essa che acquieta e conquista le anime, ottenendo che gli ordini non siano più subiti o semplicemente eseguiti, ma amati e qualche volta prevenuti. «E’ molto intelligente, diceva il maresciallo Lyautey di un residente, ma non farà nulla perché gli manca quella particella d’amore senza la quale non si compie nessuna grande opera umana». Miss Vera Barclay raccomanda, in nome della «semplice cortesia», di non fare osservazioni ai fanciulli quando si è irritati o impazienti.\nIl consiglio vale anche per gli adulti. Quanti capi feriscono inutilmente i loro subordinati, distruggendo in essi la gioia dello, sforzo e lo spirito d’iniziativa! «Quel diavolo di Lannes possiede tutte le qualità di un grande capitano, diceva Napoleone. Tuttavia non sarà mai grande, perché cede troppo al suo umore quando deve rimproverare gli ufficiali; non vi è un difetto peggiore per un generale». Essendo stato riferito ciò a Lannes da Marbot, si corresse e divenne maresciallo.\nQuasi tutti i grandi capi, destinati a costringere all’azione l’inerzia umana, hanno avuto alle volte delle collere terribili, spontanee o calcolate. Ma se al di là di questa burrasca impetuosa i subordinati li sanno buoni, giusti, votati corpo e anima all’impresa comune, essi perdonano. Il peggio non è l’essere maltrattati, ma il non essere comandati.\nIl capo, è colui che concepisce con entusiasmo l’opera da fare, decide con ardore e trascina gli altri con la prontezza della sua scelta.\nQuesto dono può essere acquistato, in una certa misura. Le virtù che devono accompagnarne l’esercizio dovrebbero essere coltivate, non foss’altro, stavo per dire, che per una certa preoccupazione d’efficienza. Ho visto un capo che possedeva al più alto grado e per istinto i doni del comando, e che li annullava per la sua mancanza di grandezza d’animo.\nUna sana comprensione della tecnica del comando non può che aiutare il capo, qualunque sia il suo rango. Quando avrà capito che, dopo tutto, egli è solo l’uomo di una tecnica speciale, che non potrebbe far a meno delle altre, ma deve coordinarle tutte, il capo non sarà più tentato di cedere alla vanità e al gusto di stabilire da solo tutti gli obiettivi.\nPur avendo in mano degli strumenti animati, il capo non è lui stesso nelle mani del Creatore uno strumento? E’ l’opera dì Dio che egli è incaricato di far compiere. Che si tratti di fondare un’opera, d’animare un’officina o di varare delle navi, tenterà di entrare in comunicazione col cielo per conoscere a che cosa lo destina, insieme con i suoi, la volontà sovrana.\nSe il capo si definisce moralmente dal coraggio nel prendere le sue responsabilità, in nome di che lo farà e ne sopporterà le conseguenze? Egli dona la sua vita e la rischia. Ciò non può essere che al servizio di un ideale. L’ambizione personale non può assicurare che una parte di questo coraggio; essa genera la rivalità, gli intrighi, la lotta contro le superiorità rivali, e compromette il bene comune.\nIl cristianesimo ha generato delle pleiadi di capi nei quali si alleavano la competenza e un raro dono di sé. La parola del Cristo resterà fino alla fine dei tempi un appello e un programma: «Io sono venuto non per essere servito, ma per servire».\nIl capo che ha levato lo sguardo verso il cielo per trovarvi il segreto dell’opera comune non cesserà di domandare, per coloro che gli sono affidati, i lumi e le grazie di cui hanno bisogno per essere adatti alle loro cariche.\nIl capo dovrebbe essere il primo nella preghiera, capo di guerra e capo della preghiera, capo del lavoro e capo dell’orazione. Tale fu il maresciallo Foch. E tale fu il generale Guyort de Salins, uomo di attività instancabile, d’incredibile disinteresse e di costante preghiera, colui che, pezzo per pezzo, fece degli Scouts di Francia una grande associazione.\n1)Enrico Fayol era direttore della Miniera dì Commentry quando la Commentry Fourchambault Decazeville fu condotta alla rovina in seguito alla scoperta di Thomas Gilcrist che permetteva di defosfare i minerali della Lorena. Fu chiamato alla direzione generale. Un azionista s’inquietò: «occorreva un metallurgista, si è scelto un minatore»; ma, questo minatore possedeva un metodo di amministrazione positiva, chiamato in seguito «fayolismo», e con le stesse miniere, le stesse officine, i medesimi procedimenti, le medesime risorse finanziarie, in poco tempo la società fu salva e da, allora non doveva più cessare di progredire. Si era trovato un capo.\n2)E’ ciò che si è verificato in un altro campo: «Weygand ha concepito ed eseguito assai presto il suo piano per scacciare il nemico prima che fosse troppo tardi. Ora, il suo arrivo in Polonia non ha creato delle risorse nuove. 1 materiali noti mancavano, né gli uomini, né il coraggio: mancava un capo» (A. Maurois).\n4)Al Consiglio di Stato, in assenza di Napoleone, gli Specialisti di Diritto discutono a non finire.\n5)I vizi nemici della sana previsione sotto l’irriflessione, la leggerezza, la pigrizia, la sufficienza, la presunzione.\n6)Ho visto compromessa nell’industria la carriera di un giovane Ingegnere per essere riuscito in una trattativa difficile in cui aveva fallito il direttore generale. Questa sottomissione alle leggi dell’azione, questa resistenza al suo capriccio e al suo piacere, è la forma d’umiltà propria del capo.\n7)E’ tutto il problema delle Squadriglie nel Riparto e delle unità nel Gruppo.\n9)Da non confondersi con la brutalità. Si pensi alla potenza che emana da «La forza» dello scultore Bourdelle, così perfettamente placata, calma, padrona dì sé.\nNon vorrei finire senza dire una parola dei nostri amici, i santi. Essi non l’hanno a male con me per aver io ricordato che non devono ingombrare le nostre vite col loro culto, ma devono essere dei buoni compagni che marciano avanti, sulla strada della perfezione.\nI Santi ci danno la nostalgia di servire e di amare ed è per questo che noi amiamo Giovanna d’Arco nella quale abbiamo tante volte rivissuto la Passione e la passione della Francia; Paolo, cavaliere di Cristo; Giovanni il Battista; il grande S. Luigi , non sempre così comodo a seguirsi; la piccola Teresa, da cui ci vengono terribili lezioni; Francesco, signore della gioia perché amante della Croce; Domenico, pellegrino sei volte a Roma dalla quale non si può deviare; San Giorgio, di cui noi evochiamo l’eroismo con tutti i nostri fratelli scouts del mondo.\nMa che dirò di te, Maria. Tu hai ricevuto i nostri primi canti, Nostra Signora degli esploratori. Si è fatta una strana alleanza fra te e i tuoi ragazzi; non ti abbiamo più lasciata alle sole preghiere delle tue figliole: tu sei dì nuovo diventata la devozione virile della nostra vita dì uomini.\nVergine del Puy, che hai incoraggiato a morire tanti dei nostri, sappiamo che senza di te la spiritualità degli Scouts di Francia, e l’amore di cui noi ci amiamo, non avrebbero la loro impronta.\nE noi vogliamo dirtelo, a bassa voce, teneramente: sappiamo bene che l’amarti così, non danneggia per nulla l’amore che, in Cristo, noi offriamo a Dio.


IoT • Sensori 21 gennaio, 202120 gennaio, 2021 LORIS CANTARELLI\nTurck Banner presenta il nuovo connettore a T compatto che si adatta in linea con altri dispositivi In- Series Diagnostics e non solo. Il nuovo ISD Connect collega anche dispositivi non ISD a una serie di sensori fino a 32 dispositivi.\nTurck Banner Italia, tra i principali fornitori di sensoristica, illuminatori e segnalatori industriali, sistemi bus e sicurezza, presenta In-Series Diagnostics (ISD) Connect, un nuovo connettore a T che si adatta in linea con altri dispositivi ISD, concepito per collegare anche un dispositivo non ISD a una serie di sensori di sicurezza fino a 32 dispositivi. Il prodotto semplifica l’accesso ai dati diagnostici derivanti dai dispositivi in un sistema di sicurezza senza la necessità di apparecchiature speciali o cablaggio dedicato. L’ISD consente principalmente la risoluzione di problemi dei sistemi di sicurezza delle macchine, la prevenzione di guasti di sistema e un importante riduzione dei tempi di fermo delle apparecchiature. In-Series Diagnostics con il nuovo connettore permette ad esempio il controllo su dispositivi di sicurezza standard con due serie di contatti normalmente chiusi, come interruttori di sicurezza meccanici e arresti di emergenza montati su pannello.\nHome Blog Turck Banner, nuovo connettore ISD Connect


politiche culturali Archivi - soluzionimuseali\ninsights, politiche culturali, turismo culturale\nNORMATIVE DI LEGGE – #2-2018\nnews, normative di legge\nAd Ottobre 2017 è stata emanata la Legge n. 158 che si pone come obiettivo la promozione dello sviluppo sostenibile economico, sociale, ambientale e culturale dei piccoli Comuni.\nLa legge istituisce un Fondo per lo sviluppo strutturale, economico e sociale dei piccoli Comuni, con una dotazione iniziale di 10 milioni di euro per l’anno 2017 e di 15 milioni di euro annui dal 2018 al 2023.\nPer l’utilizzo delle risorse da parte dei piccoli Comuni individuati quali beneficiari, si provvederà successivamente alla predisposizione di un Piano nazionale dedicato.\nDa Valore Cultura all’ArtBonus – atti\nAd ottobre 2014 ho partecipato alla giornata organizzata dai Deputati PD presso il Teatrino di Villa Reale a Monza dal titolo: “Da Valore Cultura all’ArtBonus. Un cambio di passo per il Paese. La cultura motore dello sviluppo“. E’ stata una giornata lunghissima in cui si sono davvero toccati tutti i punti critici di molti settori del comparto “Cultura” e fa onore agli On. Roberto Rampi ed On. Irene Manzi oltre ai vari molti loro colleghi aver organizzato questa “maratona”. Ho parlato a braccio verso le 19,30 (in ordine alfabetico chi si chiama Vannini è messo male, ma non ero l’ultima questa volta! ), spero che troviate ugualmente qualche idea buona e condivisibile per nuove politiche culturali. Potete scaricare la pubblicazione qui: Art_Bonus_WEB_0


Sampdoria al lavoro: Tonelli e Colley a parte, chi in difesa contro la Juve? - 100sportnews\nSampdoria al lavoro: Tonelli e Colley a parte, chi in difesa contro la Juve?\nTagged: sampdoria, tonelli\nLa Sampdoria sabato alle ore 18 ospiterà al Ferraris di Genova la Juventus allenata da Andrea Pirlo, gara valida per la ventesima giornata del campionato di Serie A 2020/21. Oggi blucerchiati scesi in campo al Mugnaini per la seduta di allenamento al mattino: mister Ranieri e il suo staff hanno impostato un menù a base di pallone. Dopo il riscaldamento, la squadra si è prima concentrata su esercizi di possesso e poi è passata ad una partitella tattica.\nAcciaccati Colley e Tonelli, chi in difesa contro la Juve?\nA livello di singoli Omar Colley è stato sottoposto ad una seduta di scarico programmata, il difensore dovrebbe riuscire dunque a stringere i denti malgrado qualche acciacco e schierarsi al centro della retroguardia blucerchiata sabato contro i bianconeri al fianco del giapponese Yoshida.\nLavoro specifico, anche sul campo, per Lorenzo Tonelli, le cui condizioni migliorano dopo le ultime tre esclusioni in campionato; tuttavia al massimo siederà in panchina contro la Juve.\nInfine percorso di recupero agonistico tra palestra e campo per Manolo Gabbiadini, che sta recuperando da un guaio muscolare.\nArticolo precedente: FANTARACCONTI – Ultimo con il miglior punteggio. E a 15 punti dal penultimo: assurdo\nArticolo successivo: Napoli: Petagna frenato da un problema muscolare, Coppa Italia a rischio


'Vladimir Vladimirowitsch Putin' e 'risposta'\nTelegraph: ministra britannica contro Juncker per "il terribile appello" alle donne: cosa c'é di strano? tutti ci dobbiamo preparare alla islamizzazione, e queste femministe del Pd LGBTQ? hanno tirato troppo la calzetta! la LEGA ARABA deve dare subito delle risposte politiche a Putin ] Un uomo di fede cristiana prova a esporre alcune bibbie in una bancarella in piazza Taksim a Istanbul, nella laica #Turchia. Ecco la reazione della maggioranza musulmana... [...]\nSpia russa: Putin deciderà risposta\n(ANSA) – MOSCA, 15 MAR – La “decisione finale” sulle misure di risposta a Londra nell’ambito del caso Skripal “sarà ovviamente presa dal presidente della Federazione Russa” Vladimir Putin: lo ha dichiarato il portavoce del Cremlino, Dmitri Peskov. “Non c’è dubbio – ha proseguito Peskov – che” Putin “sceglierà l’opzione che meglio di tutte corrisponde agli interessi della Federazione Russa”.\nSochi (askanews) - 'Credo che ci siano aree di cooperazione sia nella lotta al terrorismo che nella gestione di crisi regionali, penso alla Libia, alla Siria, all'Afghanistan, nelle quali l'Italia e la Russia, e la comunita' internazionale possono e devono collaborare'. Lo ha detto il presidente del Consiglio, Paolo Gentiloni, nella conferenza stampa con il presidente russo Vladimir Putin a Sochi. 'Abbiamo minacce comuni, dobbiamo rispondere in comune', conclude.\nPerché i russi adorano Vladimir Putin? La risposta in un grafico!\nNei giorni in cui parrebbe che possa persino prospettarsi una flebile speranza di pace, vorrei (ri)spiegare per la centesima volta perchè Vladimir Putin è il più grande statista del secolo, ovvero l'uomo di stato che ha fatto più di tutti il BENE dei suoi concittadini. Correva l'anno 1999 e nella Russia degli Oligarchi, ovvero dominata da ex funzionari del PCUS di un certo tipo e finanziati da un certo tipo di banchieri, per le strade c'era il caos e [...]\nLa risposta della Nato a Putin\nNell?ora per ora anche sciopero polizia\nPutin chiama Obama per soluzione Ucraina\n(ANSA) - WASHINGTON, 28 MAR - Il presidente russo Vladimir Putin ha chiamato stasera Barack Obama per discutere una proposta Usa di risoluzione diplomatica della crisi in Ucraina, che John Kerry aveva nuovamente presentato al Ministro degli Esteri, Serghiei Lavrov, in un recente incontro dell'Aja. Lo rende noto la Casa Bianca. Obama ha suggerito che Mosca metta per iscritto una risposta concreta alla proposta Usa. I due si sono detti d'accordo che Kerry e Lavrov si [...]\nUcraina: Usa, Putin minaccia la pace\n(ANSA) - NEW YORK, 18 MAR - Quello che sta facendo Mosca e le decisioni del presidente russo Vladimir Putin "sono una minaccia alla pace". Lo ha detto il portavoce della Casa Bianca, Jay Carney. Secondo fonti della stessa Casa Bianca, il presidente Barack Obama ha parlato al telefono con la cancelliera tedesca, Angela Merkel, per fare il punto sulla situazione in Ucraina. I due leader hanno concordato sull'andare avanti con una risposta coordinata.\n&id=HPN_'Vladimir+Vladimirowitsch+Putin'+e+'risposta'_" alt="" style="display:none;"/> ?>


Capoluoghi Moriago della Battaglia (TV)\nCapoluoghi Italia » Capoluoghi Veneto » Capoluoghi provincia Treviso » Capoluoghi comune Moriago della Battaglia\nCapoluoghi nel comune di Moriago della Battaglia\nNella pagina che segue troverete la lista completa di capoluoghi moriago della battaglia con denominazione capoluogo, indirizzo capoluogo, telefono capoluogo e sito web capoluogo trovati su internet e/o inseriti sul nostro sito dai rispettivi propritari di capoluoghi. Se hai un'attività e vuoi apparire in questa pagina come capoluoghi, segnala gratuitamente la tua attività nel comune di moriago della battaglia.\nNel comune di moriago della battaglia troverete molte schede su capoluoghi con tutti i dettagli (telefono,e-mail,indirizzo, sito web, orari di apertura ecc.), potrete anche vedere immagini capoluoghi, servizi offerti da capoluoghi, prezzi capoluoghi aggiornati, offerte speciali in corso per l'anno 2018 nel comune di moriago della battaglia.\nLista capoluoghi presenti nel comune di moriago della battaglia\nDi seguito trovate tutte le schede di capoluoghi presenti nel comune di moriago della battaglia. Tutte le schede di capoluoghi sono controllate dal nostro team che le aggiorna frequentemente. Le schede che vedete in grigio non sono state ancora controllate da noi.\nPresto potrete commentare e condividere con gli amici tutte le schede di capoluoghi presenti nel comune di moriago della battaglia.\n31020 Fontigo TV, Italia\n31020 Moriago della Battaglia (Treviso)\nMoriago della Battaglia TV, Italia\nTelefono : 0438 892803\nTelefono : 0438 890811\nMunicipio Di Moriago Della Battaglia Comune Di Moriago Della Battaglia\nSito Web : www.comune.moriago.tv.it/\nTelefono : 0438 966356\nSito Web : legambiente.qdp.it/


Forte impatto del conflitto in Ucraina per il I trimestre di Munich Re Assinews.it\nHome Compagnie Bilanci Compagnie Forte impatto del conflitto in Ucraina per il I trimestre di Munich...\nMunich Re ha registrato un risultato netto di 608 milioni di euro per il primo trimestre del 2022, migliorando leggermente rispetto allo stesso periodo dello scorso anno, nonostante i suoi risultati siano stati “gravemente colpiti” dal conflitto tra Russia e Ucraina.\nLe operazioni di riassicurazione di Munich ReIts hanno contribuito per 511 milioni di euro al risultato consolidato, rispetto ai 410 milioni di euro precedenti, poiché una perdita di 78 milioni di euro nel ramo vita e salute è stata compensata da un risultato positivo di 589 milioni di euro nel ramo danni e infortuni.\nQuesto nonostante il fatto che Munich Re abbia registrato spese legate alla guerra in Ucraina per poco più di 100 milioni di euro in alcune linee specialty.\nJoachim Wenning, presidente del consiglio di amministrazione, ha assicurato che la società “assorbirà facilmente” qualsiasi effetto diretto della guerra sulla sua attività.\nIl risultato degli investimenti della società è sceso da 1.691 milioni di euro a 987 milioni di euro, a causa soprattutto delle svalutazioni lorde di quasi 700 milioni di euro sulle obbligazioni russe e ucraine, che hanno avuto un impatto sui risultati degli investimenti sia della riassicurazione che dell’unità assicurativa primaria di Munich Re, ERGO.\nSul versante L&H, Munich Re ha continuato ad essere colpita dalle crisi globali, poiché il suo risultato negativo è stato attribuito principalmente a perdite legate a COVID-19 per 150 milioni di euro, soprattutto dall’onda Omicron negli USA.\nGuardando al volume dei premi, Munich Re ha detto che i suoi premi P&C sono aumentati da 6.330 milioni di euro a 7.938 milioni di euro, con “una continua forte attenzione alla qualità”, mentre per L&H la raccolta premi è salita da 3.058 milioni di euro a 3.369 milioni di euro.\nIl combined ratio è migliorato dal 98,9% al 91,3% dei premi netti di competenza, con perdite maggiori di oltre 10 milioni di euro ciascuna per un totale di 667 milioni di euro, in netto calo rispetto agli 892 milioni di euro registrati nel primo trimestre del 2021.\nI grandi sinistri causati dall’uomo sono scesi da 247 a 185 milioni di euro, mentre i grandi sinistri da catastrofi naturali sono scesi da 646 a 481 milioni di euro, con eventi importanti tra cui le forti piogge nell’Australia orientale, che hanno prodotto perdite per circa 440 milioni di euro, e le tempeste invernali in Europa, che hanno prodotto perdite per Munich Re di poco inferiori ai 120 milioni di euro.\nNei rinnovi riassicurativi al 1° aprile 2022, Munich Re è stata in grado di aumentare il volume degli affari sottoscritti a 2,7 miliardi di euro (+7,6%), e ha riferito che è stato possibile “sfruttare le opportunità di crescita, soprattutto in Asia – in particolare in Giappone e India – nonché in America Latina”.\nI prezzi sono aumentati complessivamente nei mercati settoriali, con tendenze significativamente diverse che dipendono dall’esperienza dei sinistri, dalle aspettative di perdita futura e dalla situazione in ogni singolo mercato, ha aggiunto il riassicuratore, e i prezzi per la copertura riassicurativa sono aumentati notevolmente in alcuni mercati, compresi gli Stati Uniti.\nIn conseguenza delle “vantaggiose prospettive di business” che Munich Re continua a vedere nella riassicurazione nel 2022, la società punta ancora a un risultato consolidato di 3,3 miliardi di euro per l’esercizio 2022, il cui raggiungimento è sostenuto da un budget residuo di major-loss nella riassicurazione property-casualty di circa 3,3 miliardi di euro per il resto dell’anno.\nTuttavia, ha avvertito che: “Tutte le previsioni e gli obiettivi sono soggetti a una notevole incertezza a causa dei fragili sviluppi macroeconomici, della volatilità dei mercati dei capitali e del futuro poco chiaro della pandemia. In particolare, c’è una notevole incertezza sull’impatto finanziario della guerra di aggressione russa in Ucraina”.