I Manfredini - Api e miele Valmarecchia\nIn qualsiasi impresa trovare un attacco talmente buono che sia l’inizio di una strada da seguire poi come un filo che dal suo gomitolo si srotola, è sempre difficile; ma particolarmente difficile è trovarne uno ben calibrato sull’argomento in questione: una breve sintesi che colga il nocciolo delle vicende apistiche, passate e presenti, della famiglia Manfredini. Difficile, perché parlare di numeri, di questa o quella tecnica di gestione degli alveari, dei mezzi di trasporto e del tipo di gru, della smielatura o della pallettizzazione, della media produttiva per arnia, ecc., rischia di non afferrare il cuore della questione. Certo, quelli sono particolari tutti importanti e molto interessanti, ma c’è ben altra sostanza; e ciò che importa, in questo caso più che in altri, è la prospettiva, l’unicità sullo sfondo della quale ciascun particolare trova la sua collocazione e il suo sviluppo in un prima e in un dopo. Direi quasi che, se mi fosse consentito, qui in particolare ciò che veramente conta è il sentimento, o il carattere della passione famigliare per l’apicoltura, lungo tre, se non quattro, generazioni: questo è il cuore che rimane identico, e scorre dal suo inizio come un fiume dalla sua sorgente.\nLa prendiamo con un taglio ed una altezza che possono sembrare non appropriati. Alla fine si parla solo della storia apistica di una famiglia; ma deve pur esserci un perché particolare se l’apicoltura professionale oggi, e non ieri, l’ha posta sotto i riflettori della sua scena più prestigiosa. E poiché l’apicoltura professionale è fatta da aziende che cercano per prima cosa l’utile, vuol dire che oggi qui si intuisce un utile particolare. Forse, se è vero che la storia procede in avanti con balzi di tigre nel passato, nella loro storia c’è qualcosa di cui l’apicoltura ha bisogno per ritrovarsi, in un momento di crisi: per riscoprire, in una sua origine e in un suo percorso, la consapevolezza di una identità talmente forte da poter essere, nel presente, l’istinto e l’orizzonte da seguire nel futuro. Anche se fosse solo in parte, come d’altra parte non può che essere, varrebbe la pena tentare e ripercorre per sommi capi le vicende apistiche dei Manfredini. Noi ne siamo assolutamente convinti; ed è per questo che, fin da quando abbiamo iniziato la nostra piccola avventura apistica, ci sono sempre interessati molto. Li abbiamo osservati, per quanto possibile, da lontano; e abbiamo riflettuto spesso su quanto siamo riusciti a sapere di loro, sia attraverso quello che si dice nell’ambiente, sia soprattutto, attraverso i racconti della “Zia” Clementina.\nVediamo di trovare qualche bandolo della matassa. L’apicoltura Manfredini inizia nei primi anni ’20 quando Pio Manfredini di Pavullo in provincia di Modena, costruisce le prime arnie razionali a favo mobile. Pio era il padre di nove figli, ma noi ricordiamo solo quelli che poi hanno un interesse per l’apicoltura: Agostino, Clementina, Giustiniano, Mario e Paolo. La passione era già di famiglia, infatti il padre di Pio praticava l’apicoltura su bugno rustico; ed era il momento magico nel quale l’apicoltura, in Italia, da preistoria diventava storia. Iniziavano ad essere conosciute sia alcune importanti esperienze soprattutto statunitensi sia alcuni fondamentali pionieri dell’apicoltura italiana con un ruolo mondiale, fra i quali ci limitiamo a ricordare l’Apicoltura Penna di Rastignano e l’Apicoltura Tortora di Ozzano dell’Emilia, entrambi alle porte di Bologna. Diventa chiaro, e non a caso soprattutto nella fascia pedemontana a sud e a nord di Bologna, che l’apicoltura, oltre ad una passione poteva essere anche un’interessante attività economica. I nomi dei coetanei, più o meno di quegli anni sono noti; ci limitiamo ai Piana di Castel San Pietro e a Caroli di Dozza Imolese, per dire solo i più prestigiosi. Alcuni non ci sono più e gli altri hanno quasi tutti hanno abbandonato l’allevamento, a testimoniare che ancora più delle altre professioni l’apicoltura richiede ancora oggi una passione rara ed una professionalità particolare e non comune: non basta esserci nati.\nPio Manfredini inizia subito un’apicoltura professionale: oltre a migliorare continuamente la propria conoscenza dell’animale sul campo e a sperimentare in proprio, studia, partecipa a corsi di formazione, entra subito in contatto con le esperienze produttive più avanzate; e gestisce per tutta la vita, con notevole successo anche commerciale, un’azienda che conduce un’apicoltura essenzialmente stanziale collinare e montana. Pratica però, fin dall’inizio, un piccolo nomadismo locale in pianura, per ampliare la propria offerta di mieli pregiati. La produzione è diversificata al massimo: oltre al miele, già dal 1930 produce api regine di notevole qualità e pappa reale, produzione allora rarissima. Siamo nello standard delle poche migliori aziende della sua generazione, con forse la differenza di una caratterizzazione più montana rispetto agli altri, e con uno stile personale più appartato e concentrato sull’azienda e sulla famiglia e con poca simpatia per i palcoscenici; differenza che avrà la sua importanza nel carattere delle aziende dei figli. Da non dimenticare infine è l’opera costante di divulgazione delle conoscenze apistiche, un vero e proprio impegno che contribuirà non poco allo sviluppo dell’apicoltura della zona. Si potrebbe dire con una battuta, stile modenese puro, rafforzato dalla montagna: molto arrosto e poco fumo, molto impegno nell’azienda, ma anche grande cura della famiglia vissuta come il valore fondamentale. Tipicamente emiliano, in particolare reggianomodenese: passione per il lavoro e forti valori che tendono ad unire invece che a dividere (l’unità alla fine supera sempre le differenze), una continua ricerca nell’innovazione sempre saldamente radicata nella tradizione, forte impegno sociale, spesso all’interno di problematiche politiche o religiose; è il carattere dell’Emilia migliore, le fondamenta del miracolo Emiliano; è il carattere del padre che avrà le sue conseguenze non piccole nell’attività dei figli.\nE’ un aspetto importante non per dare colore, vendere bene una storia, e imbellettare di buoni sentimenti che poi dietro le quinte lasciano intravedere intrallazzi da furbetti di bassa lega, ma perché le aziende le fanno gli uomini; anzi: sono lo specchio più completo degli uomini. E se non si mette a fuoco bene il carattere del padre, non si riesce poi a capire bene perché l’apicoltura Manfredini è di così straordinario interesse. Intanto diciamo che oggi sono 6 grandi aziende apistiche, più due piccole attività collaterali ma significative: tutte autonome e indipendenti l’una dall’altra ma così unite fra di loro da poter essere quasi considerate un’unica azienda. La famiglia, anche ora che Pio Manfredini non c’è più, è un valore così forte da sembrare, a sentire come ne parlano, se ci è permessa la battuta, un consiglio di amministrazione; anzi: meglio ancora, perché l’aiuto reciproco, al bisogno, prevale sull’utile individuale. Chi non vorrebbe avere rapporti aziendali simili con un gruppetto di altre imprese, tutte indipendenti fra loro e tutte solidali al bisogno, con tutti i dissensi e i contrasti del caso, ma con l’unico legame della stima e della fiducia reciproca e nel rispetto delle differenze del carattere “aziendale”? Prima ed oltre la grandezza individuale, è la loro grande forza: la stessa che le ha fatte crescere un po’ appartate e di lato rispetto al filone apistico professionale più sul palcoscenico, e le fa essere oggi la più grande, la più completa e forse la più ricca di futuro realtà apistica italiana. E’ l’eredità del carattere del padre, che oggi scorre ancora nei nipoti. Ma seguiamo un po’ per sommi capi la storia.\nL’azienda del padre fu continuata senza interruzioni dal figlio Paolo, che forse ancora oggi conduce l’attività in maniera più simile al padre. Paolo iniziò a lavorare con le api giovanissimo e, se da un lato è il figlio che eredita più direttamente l’amore e i piccoli segreti del padre, già con lui l’attività si trasforma: aumenta di molto il numero delle arnie ed inizia a praticare un discreto nomadismo sull’acacia e, in questo uno dei primi, sull’eucalipto. “E’ molto probabile”, ci dice la Clementina, “che se Paolo non avesse continuato, né io, né Giustiniano e Mario sarebbero tornati. Quando abbiamo sentito il richiamo della vita all’aria aperta a contatto diretto con la natura e dell’allevamento delle api come la nostra professione naturale, ci siamo riagganciati a lui.” Infatti in un primo momento gli altri figli abbandonano l’apicoltura, come attività principale, anche se le cura delle api viene continuata da tutti come interesse collaterale, diciamo per passione. Ma la svolta vera, quella che conduce l’Apicoltura Manfredini ad essere una delle più interessanti realtà apistiche italiane di oggi, è una scintilla dovuta al caso.\nIl figlio Agostino decide di dedicarsi all’impegno religioso, e per la sua formazione teologica sceglie la città di Viterbo. Il Padre va a trovarlo e Agostino, che condivide con tutta la famiglia la passione per l’apicoltura, gli dice: “Guarda che le api da queste parti fanno 3/4 melari di miele. Perché non mi porti un paio di famiglie?” Il padre è incredulo, guardando l’apparente deserto nettarifero che circonda il seminario; ma per un paio di famiglie … il figlio si accontenta. Così, per la passione di Agostino e per l’utilità di avere un po’ di miele in seminario, inizia l’avventura maremmana dei Manfredini. Fra l’altro Padre Agostino gestisce ancora oggi alcuni alveari ed è una delle due piccole attività apistiche collaterali ma significative: una media produttiva di 80 kg annui ad arnia ed una percentuale di perdite inesistente, un risultato professionale che fa impallidire i fratelli. Il padre ormai ha una certa età, e non può pensare di abbandonare Modena; ma l’esempio di Agostino non può non stuzzicare i fratelli. Si sa, gli apicoltori assomigliano molto sia ai pecorai di una volta che ai cercatori d’oro. Nomadi e un po’ avventurieri, se snasano che in una zona possono esserci pascoli interessanti, non badano certo ai km. Il nettare e il polline sono il loro oro; e così inizia il peregrinare da Modena alla Maremma, che scoprono per primi.\nGiustiniano dirigeva un’azienda di ceramica nel modenese e Mario faceva il ragioniere. Prima si prova, poi si vede che in realtà, rispetto al modenese, zona per altro non malvagia, ci possono essere dei vantaggi. Non solo in nettare, ma anche, cosa non secondaria, in polline. La stagiona apistica può essere anticipata di un mese abbondante, il che è fondamentale, soprattutto se unito al fatto che settembre, ottobre e anche novembre non danno eccedenze da raccolto, ma permettono uno sviluppo autunnale delle api sconosciuto al Nord. Non sempre va bene: quando il raccolto primaverile è scarso e l’estate siccitosa fino a tutto settembre, può anche andare molto male; ma i vantaggi, nella media di più anni, compensano ampiamente gli svantaggi. Così i tre fratelli modenesi, ciascuno per conto proprio e alla sua maniera ma uniti dalla famiglia, partono alla scoperta di un’apicoltura che intravedono molto più vantaggiosa anche se per loro ancora sconosciuta. E, soprattutto, alla scoperta di un territorio che oggi conoscono meglio delle loro api. La conoscenza dell’animale che hanno dentro per istinto si evolve in una conoscenza del comportamento dell’ape nel loro nuovo territorio talmente profonda da permettergli di fare un’apicoltura unica. Ed è un obiettivo che non si raggiunge in una stagione.\nCosì inizia l’avventura, da veri esploratori. Prima un apiario, poi due, poi tre …..Si prova da una parte, va bene; si prova da un’altra, non funziona. Si sposta di poco, si cambia zona, ci si allarga sul territorio, la collina, lungo il mare, la montagna… Anno dopo anno, partire da Modena arrivare in Maremma, lavorare tutto il giorno, mangiare panini o al sacco, dormire sul camion, e poi ripartire con il lavoro, poi magari piove e si deve stare fermi, oppure il camion si impantana, e magari hai anche fame, freddo, ecc, Certo, ci sono anche i camion carichi di melari stracolmi, o il carico di nuclei che porti ai mercati del nord. Ed è romantico dirlo, e fa anche sognare; ma farlo ogni giorno giorno dopo giorno, ogni anno anno dopo anno per decine di migliaia di chilometri, anche se alla fine è un successo, quanti sarebbero disposti a pagare questo prezzo? Possono sembrare a prima vista anche fortemente conservatori, e lo sono anche; ma in realtà sono delle vere e proprie avanguardie; e come tutti i veri innovatori, a differenza dei venditori di fumo, improvvisatori ed avventurieri, sono profondamente radicati nella tradizione e ponderati nell’innovazione. Non improvvisano una rivoluzione, la costruiscono giorno dopo giorno, spesso all’ombra dei più, anno dopo anno, concentrati sulla luce dell’orizzonte. E’ naturale che gente così stia a disagio nei salotti dell’apicoltura più alla moda, magari bravi non tanto con le api quanto a sfruttare al massimo questa o quella situazione politica o di mercato. E’ un altro stile: è il passo lento, costante, solido del montanaro modenese che non demorde, da scarpe grosse e cervello fino.\nE piano piano, passo dopo passo, il successo arriva; prima qualche centinaio di alveari, poi qualche migliaio, poi ad oggi tante migliaia quante è difficile immaginare in Italia. Prima qualche appoggio dove dormire un po’ e magari farsi una doccia; poi una qualsiasi base per appoggiare il materiale; poi un piccolo capannone ma la sede rimane a Modena; poi la scelta definitiva: tutto in Maremma, tranne Paolo che ancora ha il laboratorio sia a Modena che a Viterbo. E questa avviene non solo perché diventa fisicamente impossibile andare e venire ed economicamente vantaggioso spostare tutto in Maremma, ma soprattutto perché la cura delle api con l’andamento climatico stagionale su un’area che si estende su un raggio di 80/90 km da Viterbo richiede di essere sul territorio. A grosse linee significa spostarsi, facendo perno sul lago di Bolsena, dalle porte di Roma fino a Perugia e Grosseto, con centinaia di apiari che vanno da lungo il mare fino alla montagna, ed ambienti che vanno dalla macchia mediterranea fino ai calancheti ricchi di sulla, i fondo valle coltivati, le colline incolte, i boschi di castagno, i prati del medio alto Appennino, ecc. E tutti sono pascoli buoni, se uno impara a conoscere bene l’ambiente, a sfruttare ogni microclima per quello che di meglio può dare in questa o in quella stagione. Per essere dei modenesi nati e cresciuti nella monotonia stagionale e ambientale dell’Appennino emiliano, si sono adattati non male. Dice ancora Clementina, l’allevatrice della famiglia: “Quando i miei fratelli sono andati in Maremma”, e sottolinea per primi, “si sono ricordati dell’apicoltura difficile che faceva nostro padre in montagna: l’apicoltura difficile dei nostri Appennini dove i Manfredini sono nati apisticamente, è stata la memoria e l’istinto che gli ha permesso di modellare la loro nuova impresa apistica ai difficilissimi ambienti della Maremma, portandoli a sfruttare tutto il territorio dal mare fino a mille metri per quello che ciascun microambiente può dare.”\nE questa, direi, è la prima grande lezione. L’apicoltura stanziale è sempre esistita, ma negli ultimi diciamo 30 anni, per grande merito anche di alcuni pionieri che hanno contribuito in maniera decisiva al rinnovamento apistico italiano, l’accento è sempre caduto sul nomadismo. Non è un giudizio di valore, è la descrizione di un periodo storico: il nomadismo è stato considerato negli ultimi decenni la condizione per fare un’apicoltura professionale di successo. La formula della riuscita: mordi e fuggi; sfrutta al massimo una fioritura di pochi giorni, e poi corri su un’altra spostando nel più breve tempo possibile il numero più alto possibile di alveari, e la distanza è tutto sommato secondaria: dal Trentino in poche ore si spostano centinaia e centinaia di alveari all’arancio in Calabria e in Sicilia, poi si va a fare l’acacia nel novarese poi l’eucalipto a Latina, poi il trifoglio in Campania, poi la melata in Piemonte, e per chiudere l’edera in centro Italia. Si esagera un po’ per dare l’idea, ma è così: è il modello degli Stati Uniti d’America che la fa da padrone, anche in apicoltura. E’ il modello di cui c’era bisogno in quegli anni; e non solo era inevitabile: è stato anche un rinnovamento tecnologico che ha portato ad una delle apicolture migliori del mondo. C’è un limite, però, sia nell’animale che nell’uomo.\nNon è solo un problema, come dice Mario, che: “almeno la notte ora dormo a casa”. E Mario, che fra l’altro conosce molto bene l’America latina, è il più americano di tutti. Esagerare per esagerare: se uno pensa in grande, tranquilli che Mario pensa più in grande, sempre e su tutto; e da bravo modenese, l’innovazione si fa sempre con i conti alla mano. Se c’è un limite di numeri nel nomadismo, lo stesso limite è spostato molto, ma veramente molto più in là nell’apicoltura stanziale; anzi: nell’apicoltura stanziale l’unico limite è in quante famiglie riesco a tenere sane, ovvero in quanto personale di fiducia posso disporre (famigliari o meno); poi ci sono territori migliori o peggiori, ma sono pochissimi i territori che non possono rendere qualcosa. Tanto per fare l’esempio di Mario: diciamo tre squadre di due persone con mezzi tutti quattro per quattro, che lavorano tutto l’anno, tutti i giorni dell’anno in cui è metereologicamente possibile alle api o agli apiari, più altri che fanno da supporto logistico in azienda. E perché non quattro squadre o cinque? Dov’è il limite? Solo nel materiale umano di fiducia, anche la distanza dall’azienda sarebbe in qualche modo superabile. Niente da dire, solo da fare; e fra il dire e il fare c’è di mezzo il mare. E il mare, in questo caso sono i costi di produzione e le quantità complessive prodotte. Parole di Mario: “Devo riuscire a stare sul mercato internazionale contando su 10 centesimi di differenza con il miele cinese sbarcato al porto di Genova”. Quanto miele prodotto con il nomadismo riesce a reggere questo prezzo?\nPersonalmente rimpiango di essere ormai troppo vecchio per provarci, per cui devo ripiegare su un altro modello. Ma, per l’apicoltura, sarà questo il salto di tigre nel passato di cui ha bisogno la storia apistica di oggi?: direttamente da Pio Manfredini di Pavullo negli anni 30 e dall’apicoltura appenninica di ieri, la direzione per il 2000, attraverso l’esperienza maremmana di Paolo, Giustino e Mario? Potrebbe anche essere, aggiungendogli una forte diversificazione su tutti prodotti dell’alveare, come già i Manfredini stanno facendo. Perché no: invece dello sfruttamento intensivo dell’animale, con tutte le conseguenze che sappiamo, lo sfruttamento modulare delle caratteristiche microclimatiche dei vari territori, seguendo l’andamento stagionale dal mare fino a quasi mille metri. La riflessione oggi è d’obbligo, e i Manfredini sono un bel pretesto: conti alla mano, a tavolino; poi la scelta il più delle volte è determinata più dal carattere della persona che dal bilancio; perché sul bilancio l’incertezza, a tavolino, sarebbe poca. L’unico dubbio è: quanti hanno l’istinto e l’esperienza per valutare apisticamente un microambiente come fanno i Manfredini?\nNon solo. Quanti hanno l’istinto all’attività di impresa e l’esperienza del fare azienda che hanno i Manfredini, e in particolare Giustiniano? Perché se oggi le aziende Manfredini sono fra le poche che sanno reggere il mercato internazionale, questo risultato lo sanno ottenere senza alcun finanziamento pubblico. Dice Giustiniano: mi costa di meno produrmi tutto da solo che acquistare arnie, macchinari, ecc., con i finanziamenti, soprattutto se considero il tempo perso per domande, collaudi, ecc. E tutte le aziende si fanno tutto da sole, ottimizzando i tempi morti dell’anno: non solo smielatura, ma anche falegnameria, officina per piccole riparazioni agli automezzi e lavorazione del ferro, produzione di celle reali e un’azienda Manfredini di produzione di api regine, con la quale però vorremmo chiudere il nostro breve viaggio, per il ruolo particolare che svolge la Clementina in famiglia. E la cosa che salta subito agli occhi è che sono sì grandissime aziende, ma non c’è niente di sproporzionato o sprecato: tutto è sempre nella giusta proporzione che serve al ciclo produttivo. Se, come il caso di Mario, ho un impianto di smielatura con il quale una persona sola mi smiela 50 ql. al giorno, è perché c’è un parco api alle spalle tale per cui deve essere usato non per qualche giorno all’anno. In altri termini, non ti da a colpo d’occhio quella sensazione di soldi buttati via perché tanto, chi se ne importa, erano pubblici e gli impianti vengono utilizzati al 20 % delle loro potenzialità, ma di qualcosa perfettamente calibrato alle necessità produttive. Ma se la grandezza e la potenza dell’azienda di Mario è qualcosa che bisogna solo vedere per credere, altrettanto vedere per credere è la perfezione dell’azienda di Giustiniano: è talmente ordinata, armonica, misurata, fluida, precisa, corrispondente, senza né sprechi né lesinature , che ti fa venire in mente non l’apicoltura ma l’azienda assoluta, pensata e ripensata continuamente per produrre e stare sul mercato nel modo migliore. Potrebbe produrre qualsiasi cosa, anche computer o macchine utensili, e lo potrebbe fare altrettanto bene. E’ incredibile: ha la perfezione dell’organizzazione totale di una biblioteca, e lo dice uno che nel suo piccolo il mestiere “biblioteca” lo conosceva. E se Mario e Giustiniano eccellono uno nella grandezza e l’altro nella perfezione aziendale, Paolo primeggia nella cura delle api. “Di noi quattro” ci racconta ancora la Clementina, “nella cura delle api è lui il migliore. C’è chi dice che ogni tanto si mette a parlare con loro, e potrebbe anche essere vero. Certo è che, metodico, ordinato e preciso, rispetta le api fin nei più piccoli particolari e nei loro ritmi naturali e stagionali. Forse leggermente più contenuto nei numeri rispetto a Giustiniano e Mario, di sicuro però è quello che ottiene i risultati migliori ad arnia.” Credo che, ciascuno alla sua maniera, siano tre veri grandi maestri dell’apicoltura stanziale, e poter farli diventare un’azienda sola sarebbe la perfezione apistica assoluta. L’unica cosa che gli manca, se potessi permettermi, è stare di più nella comunicazione: il troppo appartati può essere anche un difetto. Ma non è sicuramente un difetto mettere la cura delle aziende prima dello strombazzaticcio da piazzisti, quasi indecente, che spesso si vede in giro al mercato.\nAnche in questo, modenesi: un’azienda è attività di impresa, tutto il resto viene dopo. E questa è la seconda grande lezione dei Manfredini, ed oggi credo che vada sottolineata in modo particolare. Si esce dalla crisi non perché Papà Stato ci mantiene, e così contribuiamo tutti al suo fallimento, ma perché le aziende sanno fare il loro mestiere: prima sono aziende, e vivono perché fanno attività di impresa; dopo sono aziende apistiche, e sanno fare apicoltura. Solidali sì, ma ciascuna alla sua maniera e ciascuna con le sue gambe, secondo la lezione che Pio Manfredini ha dato ai suoi figli. Va detto e va sottolineato in modo particolare oggi, in un momento nel quale le imprese apistiche sembra che inizino ad invidiare l’aumma aumma di quasi tutte le altre imprese agricole: tranne casi molto rari, mantenute dallo stato e intrallazzate alla corte di questo o quel potere. Veri e propri pensionati a trent’anni, talmente abituate a fare bilancio perché c’è il premio, il finanziamento, il contributo, il risarcimento danni, il mercato protetto, ecc, che hanno anche l’arroganza di pretendere il privilegio non meritato, indifferenti al fatto che le imprese degli altri settori glielo pagano. Vogliamo che anche l’apicoltura diventi una piagnucolosa palla al piede per il paese come quasi tutto il resto dell’agricoltura? Ha senso ricordare Pinocchio nel paese della cuccagna? Se non vogliamo questo, l’esempio da seguire oggi sono le aziende Manfredini. Perché non dirlo? se lo meritano: anche in questo sono fra le migliori.\nE se oggi una delle necessità più urgenti è imparare a specializzare al massimo ma anche diversificare per affrontare tutti i segmenti del mercato e fare sistema con altre aziende per avere la forza sia della qualità che dei numeri per stare su mercati differenti, anche su questo le aziende Manfredini sono un esempio: infatti, oltre alle tre grandi aziende da produzione di Giustiniano, Mario e Paolo, c’è anche un’azienda che commercializza al dettaglio tutti i prodotti dell’alveare, per sfruttare fin dove è possibile il valore aggiunto alla produzione che permette la filiera corta. Non a caso la sede è nel modenese e, sempre non a caso, Mario ne è l’amministratore delegato. Ma questa attività, pur con tutta la sua importanza commerciale che è facilmente intuibile, apisticamente ci interessa di meno dell’attività di produzione di api regine della Clementina Manfredini. La Clementina ritorna all’apicoltura dopo il matrimonio, quando l’esigenza di dedicarsi alla cura dei figli la porta a ripensare la propria scelta professionale: perché stare tutto il giorno a lavorare fuori casa e lasciare i figli ad una baby-sitter, quando posso guadagnare gli stessi soldi curando la mia famiglia e nel tempo che mi rimane allevare api regine? Sono le possibilità che hanno i figli d’arte, e Clementina possiede la professionalità sia per produrre api regine sia per avviare un’impresa apistica, perché come tutti gli altri fratelli non solo è nata in mezzo alle api ma ha sempre aiutato il padre, che era già un ottimo produttore di api regine. E così piano piano inizia l’attività della Clementina, la quale con lo stesso istinto all’attività di impresa dei fratelli, arriva a gestire una delle più grosse aziende di produzione di api regine di qualità, con il solo aiuto del marito nel tempo libero prima e a tempo pieno poi, e dei figli man mano che iniziavano ad essere capaci di fare qualcosa nel tempo non impegnato dalla scuola. E così ogni azienda è super specializzata, ma la diversificazione è totale.\nL’attività della Clementina è interessante non tanto perché continua uno dei filoni di attività del padre quanto per come lo fa. Non solo inizia l’attività con qualche decina di nuclei per arrivare a lavorare con poco meno di 1.500 nuclei di fecondazione e quattrocento arnie fisse a miele, ma, soprattutto, riesce a gestire questi numeri con una bassissima quantità di lavoro, una produttività molto alta ed un prodotto di qualità veramente molto alta. Parte dal background lasciatogli dal padre, ma poi sviluppa una propria ricerca personale ed un aggiornamento costante che gli permettono di trovare un rapporto unico con l’animale. Non è un problema di tecniche di allevamento più o meno evolute e di conoscenza dei risultati della ricerca più aggiornati, che devono esserci; è in primo luogo la crescita continua di quell’esperienza che nasce dal rapporto personale con le api, fatto innanzitutto di rispetto e di utilità reciproca e non di sfruttamento bestiale e distruzione dell’animale; esperienza che cresce nutrendosi delle piccole intuizioni luminose che vengono dalla costanza fiduciosa del lavoro giorno dopo giorno e che in veramente pochi allevatori si traduce in una continua lenta crescita di qualità sia dell’uomo che dell’animale. E’ uno scambio reciproco uomo-animale, una comunicazione particolare non codificabile e non trasmettibile, non misterica: razionale ma non razionalizzabile, che si può imparare ma non insegnare, che può sembrare mistero o magia ma in realtà è un accumulo costante di sapere di natura intuitiva, una forma del fare, un modo di vivere al quale solo i grandi arrivano; e la Clementina, la più “intellettuale” dei cinque fratelli, è l’ultimo dei grandi allevatori italiani del Novecento. Oggi che sta lentamente abbandonando l’attività, mi sento di dire che, terminando lei, le qualità dei grandi si interrompono. Spero di non offendere nessuno, ma io la vedo così: c’è un crepaccio e per ora vedo solo il vuoto. L’attività della Clementina viene continuata dalla nipote Miriam, figlia di Mario, in collaborazione con il marito Tommaso Stella. Non sarà un’eredità facile, ma un maestro migliore non potevano averlo. La stoffa e il carattere c’è, in tutti e due; e sono già una bella azienda. Noi gli auguriamo di essere all’altezza della zia, e siamo sicuri che riusciranno e che saranno di utilità per tutta l’apicoltura.\nMa la “Zia” Clementina, in un discorso generale sulla famiglia Manfredini, è centrale anche, se non soprattutto, perché, nella famiglia (assieme a Padre Agostino, precisa lei stessa) è lo stimolo costante all’unione. Tutti sappiamo che non è facile andare d’accordo fra fratelli; ma lei ha sempre lavorato per unire dove c’era la spinta a dividere. Ed ora che i fratelli iniziano a cedere il passo ai figli, la stessa opera costante di pretesto per unire la esercita con i nipoti. Non solo, ma l’apertura della Clementina verso gli altri apicoltori e allevatori in particolare è unica. Anche noi le dobbiamo qualcosa di raro. Eravamo proprio all’inizio, e mentre quasi tutti gli altri allevatori ci trattavano come merdoline piccole piccole, lei ci ha invitato subito ad andare a trovarla durante la stagione produttiva. Con lei e Gianni, suo marito, abbiamo passato un meraviglioso pomeriggio apistico; e siamo ritornati a casa con una sua intuizione sul nostro modo di lavorare, così pertinente ed acuta da essere proprio quello che ci mancava per fare il salto. La Clementina sa che cos’è un granaio, e non è di mano monca: splendido esempio di come l’apicoltura, per alcuni, sia veramente un’unica grande famiglia; il bene comune che esalta l’utile personale e il carattere di ciascuno.\nAbbiamo srotolato il gomitolo con un taglio troppo “poetico”? No, non credo perché poesia nell’etimo significa fare; e i Manfredi sono, ancor più che maestri di apicoltura, creatori, maestri del fare. Alla fine si potrebbe quasi concludere che sono, più che di carattere riservato, aristocratici per merito: sanno che, la fede nel fare, come in un alveare ben governato, regge l’armonia del tutto e delle parti, e vive in un presente che viene da un passato certo e va verso un futuro che sarà la previdente creazione delle mani, mente e, perché no, del cuore. Non a caso Agostino è un teologo; e un altro fratello, Martino, che non c’è più, era un artista che ha ottenuto risultati prestigiosi nella decorazione della ceramica. Gira e rigira, alla fine sempre di “fede e poesia”, o di “creazione dal nulla”, si tratta. E così concludiamo un discorso che per ora, e per nostra fortuna, non ha conclusione. Ciascuno per il suo utile e alla sua maniera, ma uniti per il bene comune: nei nipoti continua la grande lezione di Pio Manfredini, a conferma del fatto che un buon inizio è molto più di metà dell’opera. Stavamo dimenticando la seconda piccola attività collaterale: è un progetto di azienda apistica in Africa curata dal figlio di Mario, Leonardo, con una O.N.G. Anche questo significa, bene augurando.


SCIACCA - Arrestato per violenza e resistenza a Pubblico Ufficiale. - Tele Studio98\n21 Ottobre 2015 21 Marzo 2017 Nicolò Giangreco\t0 Commenti arresto, Sciacca\nIeri pomeriggio, i Carabinieri del Nucleo Operativo Radiomobile della Compagnia di Sciacca hanno tratto in arresto, ai domiciliari, in flagranza di reato C.B., impiegato saccense di anni 54, responsabile di violenza e resistenza a pubblico ufficiale, lesioni personali dolose ai danni di uno dei militari operanti e guida di autoveicolo sotto l’influenza di sostanze stupefacenti.\nDurante un posto di controllo effettuato nella via Aldo Moro, i militari intimavano l’alt all’autovettura condotta dall’uomo che, alla richiesta dei militari di dover effettuare un controllo più accurato, improvvisamente ed al momento inspiegabilmente cercava con violenza di ostacolarli.\nI militari, comunque, bloccavano e neutralizzavano l’azione del controllato e recuperavano un grammo di hashish, poi, lo conducevano in caserma dove, dopo gli accertamenti di rito, lo dichiaravano in stato di arresto in flagranza di reato. Il C.B, ha anche tentato di ingoiare alcuni grammi di hashish estratti con velocità e destrezza da una tasca dei suoi pantaloni.\n← LICATA – La banda dei tabacchi ha “visitato” il “Sombrero”\nLEGA PRO – In vendita i biglietti per Akragas – Juve Stabia →\nLAMPEDUSA – In manette un bergamasco beccato a spasso, era ricercato in tutta Italia


Il Mereghetti 2011 – Dizionario dei film vol. 1-2 – pdf\nFiled Under: Libri by Ipersphera — 4 Comments\nTutto il cinema dalla A alla Z è il biglietto da visita del “Mereghetti” che torna in libreria in edizione aggiornata, in tempo per fungere da strenna natalizia. Il Dizionario dei film 2011 si presenta nella consueta versione corposa ed editorialmente curata in tre volumi, contenuti in cofanetto. I primi due riportano le schede dettagliate di 25.000 pellicole – tutto il meglio della cinematografia mondiale dai fratelli Lumiére all’ultimo Leone d’Oro di Venezia, consegnato fra le polemiche a Sofia Coppola, regista di Somewhere, e al campione d’incassi Inception di Christopher Nolan. Come prova dell’incessante “lavoro dietro le quinte” condotto da Paolo Mereghetti con il suo gruppo di affiatati collaboratori, basterà aggiungere che, rispetto alla precedente edizione, nel nuovo “Mereghetti” sono stati inseriti 4.000 nuovi lemmi. Ogni film si presenta corredato da una sorta di “carta d’identità” comprensiva del titolo in italiano e di quello originale, dell’anno e luogo di produzione, della durata e del cast principale. Ogni lemma è completato dalla sinossi e da un approfondito giudizio critico. Immancabili, poi, le classiche “stellette”, vero marchio di fabbrica del “Mereghetti”, in grado di comunicare al lettore con un colpo d’occhio il giudizio complessivo sull’opera.\nDopo Eric Rohmer, caporedattore dal 1957 al 1963, la guida passò a Jacques Rivette. L’attenzione si spostò dagli Stati Uniti alle cinematografie nazionali emergenti, mentre si faceva avanti una politicizzazione che esplose in particolare nel 1968. I Cahiers furono guidati, per qualche anno, da un collettivo di ispirazione maoista. Più tardi, con Serge Daney e Serge Toubiana, le posizioni politiche si sono gradualmente smussate, ma non si è ridotta l’influenza critica della rivista, né la sua capacità di produrre, dalle file dei suoi collaboratori, nuovi registi francesi (André Téchiné, Leos Carax, Olivier Assayas, Patrice Leconte). View full article »


Abusi sessuali: quando il potere corrompe | News di psicologia\non 07 Novembre 2017 . Postato in News di psicologia\t| Letto 1830 volte\nPotenti politici, dirigenti d'impresa e professionisti stimati sono sono anch’essi spesso accusati di aver agito “comportamenti sessuali predatori”, più frequentemente di quanto non si creda. Perché tali comportamenti sono così comuni tra gli individui più potenti? E quale ruolo gioca il potere?\n1. Dominanza sociale. Un fattore importante è la Dominanza Sociale: la nozione secondo la quale le potenti e più dominanti gerarchie si sviluppano all’interno delle società, come gli uomini sulle donne, i bianchi rispetto le persone di colore, i ricchi ed i poveri, ecc.\nGli individui con elevata dominanza sociale (Social Dominance Orientation, SDO) sono molto più portati a credere di essere superiori rispetto alle persone di altri gruppi o classi sociali.\nPer gli uomini eterosessuali con un alto SDO, le donne, ed in particolare quelle di bassa condizione sociale, sono considerate "inferiori" e sono obiettivi semplici per le loro advances sessuali ("Dovrebbero essere grate che qualcuno come me dia loro attenzione").\nNon c'è da stupirsi che gli uomini potenti usino promesse riguardanti possibilità di ascesa sociale o di far carriera ("posso farti diventare famosa") per attirare le loro vittime.\n2. Fare Eccezione (Exception-Making). Un motivo comune per cui il potere corrompe è che gli individui potenti cominciano a credere che le regole sociali e le leggi che governano le altre persone (quelle appartenenti - secondo loro - alle classi "inferiori") non vengono applicate in egual maniera nei loro confronti grazie al proprio status “superiore” ed al loro potere.\nCiò viene ulteriormente rafforzato nei casi in cui gli individui di potere possono utilizzare denaro o servirsi della loro influenza per non essere scoperti o per "accordarsi" con le vittime.\n3. Appartenere al genere maschile. In una interessante serie di esperimenti, John Antonakis ed i suoi colleghi hanno infatti, dimostrato che gli uomini che assumevano ruoli di leadership e quindi assumevano posizioni di maggiore potere rispetto agli altri colleghi, in un contesto lavorativo, tendevano diventare meno egualitari col tempo, ed assegnavano una quota maggiore di premi od incentivi lavorativi a loro stessi invece che agli altri. L'unico significativo predittore della quantità di corruzione, rivelato da questo studio fu il testosterone.\nQuesto risulta essere in linea con la ricerca la quale suggerisce che le donne in generale tendono a comportarsi più eticamente degli uomini.\nOvviamente molte persone potenti resistono alla corruzione. Ma come lo fanno? Grazie all'umiltà. Comprendono che la loro posizione sociale ed il loro potere sono un dono - qualcosa di cui essere grati e di cui non abusare o di far uso improprio.\nTags: uomini potere news di psicologia abusi sessuali dominanza sociale;


Elementi di Economia Matematica | Corso di Studio Magistrale in Matematica | UNINA\nElementi di Economia Matematica\nHome > Esami > Elementi di Economia Matematica\nIl corso intende fornire gli strumenti matematici che ricorrono nella formulazione dei modelli della economia classica con particolare riguardo agli equilibri statici e dinamici. Appropriarsi della logica dei fatti economici che permette la formulazione dei su citati modelli.\nPreferenze e loro rappresentazione mediante funzioni di utilità. Il vantaggio individuale come funzione di pay-off. La contrattazione e gli equilibri di Nash. Giochi cooperativi: insieme degli equilibri e valore di Shapley. Modelli delle economie di scambio. Teoria del benessere sociale: teoremi del benessere, equilibri di Pareto e di Walras. Teoria della scelta sociale e sistemi di votazione. Teoria delle aste.\nconoscere e comprendere le problematiche relative alla descrizione di un problema di economia attraverso strumenti matematici con particolare riguardo a quelli di equilibrio;\nsaper applicare le conoscenze acquisite impostando autonomamente un problema di economia attraverso la sua modellizzazione e saper risolvere il modello derivato mediante gli opportuni metodi matematici;\nCapacità di soluzione di problemi; capacità di modellizzare ed interpretare fenomeni di economia classica; padronanza degli strumenti matematici utilizzati nel corso.


Sabato 29 Gennaio 2022 di Alda Vanzan\nLa sintesi è la seguente: in Veneto ci sono medici di base bravissimi, che si fanno in quattro per assistere i propri pazienti e per dare una mano in piena emergenza pandemica. Ma ci sono anche medici e pediatri che non solo non collaborano, tanto da non fare neanche un tampone e neppure mezzo vaccino, ma come se non bastasse osano anche scioperare.\nIl caro tamponi: dai privati prezzi stellari, fino a 112 euro per un...\nMedici non vaccinati, ottanta sono già stati sospesi\nInsegnanti referenti Covid insultati dai genitori. La preside:...\nCovid, test gratis in farmacia per fine isolamento, quarantena e...\nI genitori senza soldi non possono pagare il tampone, il bambino...\nChiara l'influencer di Pordenone fa discutere il mondo web per la...\nLuciano Flor, direttore generale della Sanità della Regione del Veneto, non ha usato queste parole, ma il senso è questo. Tant'è che buona parte dei numeri snocciolati ieri mattina, durante la conferenza stampa convocata a Padova nella sede di Azienda Zero, riguardavano proprio l'inattività dei medici di base e dei pediatri.\nDue dati. Le vaccinazioni: dal 27 dicembre 2020 al 26 gennaio 2022 in Veneto sono state somministrate 10.244.038 dosi di siero anti Covid-19. Quante punture sono state fatte dalla cosiddetta medicina territoriale? Il 6,9%. Per la precisione 653.310 dosi sono state inoculate dai medici di medicina generale e 48.471 dai pediatri di libera scelta. «Il 46% dei pediatri non ha aderito alla campagna vaccinale delle Ulss».\nI tamponi: su 25.600.477 test, quelli fatti dai medici di base sono stati 384.121, quelli dei pediatri 61.111, quelli della Guardia medica ora definita Continuità assistenziale 6.298. «Tra medici e pediatri il 3,2%». L'ultimo dato? «Giovedì scorso - ha detto Flor - su 2.870 medici di base quelli che hanno fatto tamponi sono stati 256. E con questi numeri, c'è chi attacca la Regione e pensa anche di scioperare?».\nLo sciopero - anche se Flor dice di non aver ricevuto comunicazione alcuna al riguardo - è stato proclamato da Snami e Smi, due sigle che rappresentano circa un medico di base su 3. «Si sono accorti di noi adesso? Beh, la nostra non è una protesta, è una lotta di sopravvivenza», sbotta Salvatore Cauchi, presidente del sindacato Snami. Che conferma lo sciopero: «Non ce la facciamo più, c'è troppa burocrazia, i pazienti sono imbufaliti, le guardie mediche che non ci sono più». Lo sciopero informatico partirà il 16 febbraio e l'idea è di ripeterlo ogni settimana, per tre giorni di fila, dal lunedì al mercoledì, fino alla fine di marzo. Informatico perché tutta la parte cartacea sarà omessa, compresa quella relativa ai tamponi. Ed è qui che Flor non ci sta: perché una recentissima sentenza del Tar del Veneto, respingendo un ricorso proprio dello Snami, dice che è giusto - come disposto dalle ordinanze del governatore Luca Zaia - che i medici di base eseguano i tamponi, dispongano la quarantena e l'isolamento, collaborino al tracciamento dei contatti, visitino a casa i pazienti Covid. «Tutti questi adempimenti non sono un optional», ha scandito Flor, che, distinguendo tra sigle sindacali (praticamente ha assolto la Fimmg) e medici che stanno tenendo un comportamento «lodevole», ha lanciato «a tutti un richiamo alla responsabilità».\nIl direttore Della Sanità del Veneto ha fornito anche un quadro dell'attuale situazione sanitaria. Contagi e ricoveri: «Quasi tutte le Ulss hanno raggiunto il cosiddetto plateau e si è in una fase di leggero calo, attualmente sono 1.580 i pazienti positivi ricoverati nelle aree mediche e 160 quelli in rianimazione». Personale assente per Covid: «Su 55mila operatori sanitari, circa 2.000 sono a casa tra isolamenti e quarantene». Scuola: rispetto alle 15mila censite una settimana fa, ora sono 12.085 le classi interessate da provvedimenti legati alla pandemia, «c'è assolutamente bisogno di una semplificazione delle norme». Direzioni Prevenzioni: Flor le ha difese a spada tratta, «non posso accettare che qualcuno sminuisca il loro lavoro». Assunzioni: «Dall'inizio della pandemia la Regione ha assunto 7.218 persone in ambito sanitario di cui 2.743 a tempo indeterminato, 600 rapporti di lavoro con pensionati». Piattaforma Covid: «Si accede con lo Spid, dovremo tutti abituarci a usarlo, ma è un di più».


Trattamento della malattia degenerativa del disco cervicale rapidamente\nLa diagnosi più comune tra le malattie che sono associate con la colonna vertebrale, è un'osteocondrosi cervicale. Inutile dire che, dopo la messa in scena la diagnosi specialista, il trattamento è stato prescritto. Ma la terapia prescritta non preclude il trattamento della malattia degenerativa del disco cervicale a casa.\nInoltre è una buona prevenzione della malattia. Parlando dei vantaggi del trattamento a casa, va notato che in casa i trattamenti contribuire ad alleviare i periodi cronici di esacerbazioni. In caso di dolore, che si trovano nel collo, non ignorarli. Soprattutto se non sei più giovane. Assicurati di consultare un medico con denunce prontamente e cercare di scoprire la causa dello stato di dolore. Osteocondrosi - una malattia della colonna vertebrale, che è accompagnata da forti dolori, colpisce la colonna vertebrale cervicale.\nSe si trova uno o più dei sintomi di osteoartrite dovrebbe consultare immediatamente un medico che diagnosticare la malattia. Essi perseguono lo stesso obiettivo - per alleviare il dolore, sbarazzarsi di esso il più rapidamente possibile, in modo che la gente potesse tornare ad uno stile di vita confortevole.\nSi consiglia di utilizzare una varietà di gel Dolobene, Fitobene. Raccomandazioni guaritori: mix. Allora scaricate hondroprotektory, miorilassanti, sedativi e vasodilatatori. Un buon consiglio ricevuto:. Nel primo e nel secondo stadio della malattia, la terapia manuale sarà efficace. Oltre a tutto questo, dovresti seguire una dieta, condurre uno stile di vita sano ed esercitare. Su come trattare l'osteocondrosi del dipartimento toracico, puoi scoprirlo qui.\nTra i modi più veloci per il trattamento di malattia degenerativa del disco cervicale a casa, la più grande domanda è per le seguenti pratiche:. Si prega di notare! Le compresse devono essere prodotte dal numero di ingredienti specificato nella ricetta. La medicina tradizionale è estremamente capricciosa trattamento della malattia degenerativa del disco cervicale rapidamente cambiamenti di ricette spesso non autorizzati possono portare a tristi conseguenze.\nSecondo il metodo. Non è affatto difficile padroneggiare il massaggio. Solo tre regole per l'automassaggio aiuteranno a far fronte alla malattia in breve tempo. Gli esercizi terapeutici aiuteranno:. Per avvisare se stessi da sintomi sgradevoli della malattia è necessario per il trattamento di malattia degenerativa del disco della colonna cervicale:.\nVa ricordato che non importa quanto sia efficace il trattamento a casa, non trascurare le raccomandazioni che il medico prescrive e ignorare anche la terapia fisica. Tutte le procedure del complesso aiuteranno a superare la malattia, evitare complicazioni e ricadute.\nSii sano! Articoli correlati: Noi trattiamo osteocondrosi lombare sintomi metodi efficaci di trattamento della malattia degenerativa del disco cervicale rapidamente degenerativa del disco della colonna vertebrale toracica e il suo trattamento impariamo a conoscere i sintomi e il trattamento della malattia degenerativa del disco della colonna cervicale Che tipo di medico cura il mal di schiena?\nSegni verificarsi di gotta e la sua. Artrite delle dita: sintomi, cause, trattamento 51 0 Semi di trattamento della malattia degenerativa del disco cervicale rapidamente per la pulizia dell'intestino 31 0 Livido toracico: sintomi pericolosi e pronto soccorso 61 0\nPerché danneggiare le ossa e le articolazioni nelle mani di\nSe stessi per ridurre il torace\nCome trattare la displasia dellanca nei bambini dopo un anno\nArticolazioni gonfie sulla causa delle gambe\nMalattia articolare e della pelle\nTrattare osteocondrosi della lombari


Launchport: quando la funzionalità incontra il design\nGiovanna Cataldo 2015-11-02\nGiovanna Cataldo · 2 Novembre 2015\nLaunchport: quando la funzionalità incontra il design – Quando la funzionalità di un dispositivo, viene unito ad un design discreto, ma allo stesso tempo fine e ricercato, siamo difronte ad un prodotto vincente. Un perfetto esempio di questo connubio: LaunchPort.\nA vederlo è difficile indovinare quale sia la sua funzione. La linea tondeggiante può far pensare ad una telecamera nascosta, invece se guardiamo meglio LaunchPort si rivela essere una stazione per ricaricare l’iPad – sia Air che mini. Il piedistallo disegnato e creato da Strutlife, è fatto in acciaio. Ogni esemplare viene fatto a mano, in modo da dare personalità e qualità eccellente.\nLa tecnologia utilizzata è anch’essa innovativa, infatti i dispositivi vengono caricati tramite induzione magnetica, senza bisogno di alcun filo: l’iPad viene posto nell’apposita case – disponibile in diverse versioni, ed è collegato a LaunchPort. La carica passa dal piedistallo alla custodia che ricarica l’iPad. Semplicissimo. Con questo sistema risulta anche agevolato l’utilizzo del dispositivo anche quando è in carica. In più quando è collegato anche la perfomance dell’audio di iPad migliora.\nL’esperienza di Strutlife, maturata nel settore automobilistico di lusso, per il quale vengono creati accessori personalizzati, si racchiude perfettamente in questa power station. Tecnologia, lusso, design e personalizzazione sono riassunte anche nelle combinazioni disponibili di case e piedistallo: cinquantotto. Il piedistallo è disponibile in quattro versioni: Chrome, Matte Black, Gold e Gloss White.\nUn’estensione interessante quella di Strutlife, che dai “gioielli personalizzati” per automobili di lusso passa ad un oggetto di design e funzionale per l’uso domestico e non su ruote… o magari non ancora.


UNIVERSITA DEGLI STUDI DI TRIESTE FACOLTA DI INGEGNERIA. Corso di Laurea in Ingegneria Elettronica - PDF\nUNIVERSITA DEGLI STUDI DI TRIESTE FACOLTA DI INGEGNERIA. Corso di Laurea in Ingegneria Elettronica\nDownload "UNIVERSITA DEGLI STUDI DI TRIESTE FACOLTA DI INGEGNERIA. Corso di Laurea in Ingegneria Elettronica"\n1 UNIVERSITA DEGLI STUDI DI TRIESTE FACOLTA DI INGEGNERIA Corso di Laurea in Ingegneria Elettronica Relazione sul Calcolo Parallelo realizzata per il Corso di Sistemi Operativi (Prof. Enzo Mumolo) da Lorenzo Sabbatini\n2 1. Introduzione al calcolo parallelo Negli ultimi dieci anni il calcolo ad alta performance (HPC - High Performance Computing) è diventato uno strumento essenziale in numerose discipline scientifiche e tecnologiche come la climatologia, la ricerca della fisica del plasma, studi dei materiali, elettromagnetismo, biomedica, fluidodinamica e robotica. Strutture teoriche in grado di predire risultati accurati richiedono un enorme potenza computazionale per produrre progressi rilevanti in questi campi in tempi ragionevoli. La fisica computazionale ha, in certi casi, fornito informazioni rilevanti che si potevano ottenere solo tramite esperimenti molto costosi; infatti, le simulazioni di sistemi complessi su piattaforme ad alta performance sono chiamate esperimenti computazionali. Il calcolo ad alte prestazioni non dipende solo dall uso di piattaforme computazionali sempre più veloci, ma anche dalla realizzazione di modelli, algoritmi, codici. Questi due obiettivi si possono ottenere solo tramite la congiunzione di diverse discipline e capacità dove le tecniche di sviluppo di modelli e gli algoritmi da una parte, e i metodi computazionali dall altra, contribuiscono in egual misura all esecuzione di esperimenti simulati. Come esempio si può citare la CFD (Computational Fluid Dynamics) il cui scopo principale è lo studio della turbolenza. Il termine turbolenza indica lo stato dinamico di un fluido. Le quantità fisiche associate a questo stato, come le velocità locali, la temperatura e la pressione, esibiscono fluttuazioni caotiche nel tempo e nello spazio. L interesse per i flussi turbolenti non è solo derivato dal desiderio di capirne la fisica, ma anche dal fatto che molte applicazioni tecnologiche necessitano di predire il loro comportamento. La combustione turbolenta è uno di quei campi che presentano maggiori sfide. Questo fenomeno è attualmente oggetto di un sempre maggior interesse in ambito sia industriale che ambientale. Infatti, la gran parte degli studi fatti é mirata ad aumentare l efficienza della combustione e allo stesso tempo a ridurre il livello di emissioni dannose. Perciò, qualsiasi passo in avanti compiuto in questo campo potrà aiutare a risolvere molti dei problemi pratici di tutti i giorni. Per quanto riguarda la fluidodinamica, si rivolge l attenzione alla conoscenza della struttura spaziale della turbolenza e al suo sviluppo temporale. Tali informazioni sono difficili da ottenere in un esperimento di laboratorio perché bisogna eseguire misure simultanee in istanti e posizioni diverse. Poiché le equazioni del moto del fluido sono ben note, sono risolte con tecniche numeriche tipiche della CFD. Il principale vantaggio di questo approccio è che fornisce informazioni dettagliate sulle strutture tridimensionali del flusso, che sono praticamente impossibili da ottenere tramite misure di laboratorio. La messa a punto di queste simulazioni numeriche è stata consentita dal rapido incremento della potenza computazionale disponibile. Quando tutti i dettagli della turbolenza sono simulati numericamente si parla di DNS (Direct Numerical Simulation).Al presente, DNS è l unico strumento che può fornire informazioni molto importanti sulla distribuzione dei vortici in flussi turbolenti, tramite dati tridimensionali della velocità. Sfortunatamente, DNS è molto costosa dal punto di vista computazionale, limitando il suo uso a bassi numeri di Reynolds (quantità che caratterizza il moto del fluido), non comparabili ai numeri di Re che caratterizzano i problemi industriali. Questo perché all aumentare di questo numero aumenta il divario tra le grandi e le piccole scale della turbolenza; le prime hanno dimensioni comparabili con le lunghezze che caratterizzano la geometria del problema. Ne segue che per catturare le piccole scale della turbolenza, al crescere del numero di Re saranno necessarie griglie di calcolo sempre più spinte. Parallelamente deve raffinarsi anche la discretizzazione temporale, sia per problemi di stabilità dei metodi numerici utilizzati sia per catturare le sempre più rapide fluttuazioni delle grandezze turbolente su piccola scala. Valgono i seguenti legami (stime) tra il numero di Reynolds e le caratteristiche della simulazione: N p Re 9/4 N t Re 7/8 dove N p rappresenta il numero complessivo di celle dove N t rappresenta il numero totale di passi di tempo Esempio 1: Nel caso di una simulazione eseguita con un codice commerciale (FLOW3D), supponendo Re = 5000 sono necessari circa 3.84 * 10 6 nodi e passi di tempo. La memoria richiesta è pari a 307 Mwords ed il tempo di calcolo su un super calcolatore CRAY 2 (inizio anni 80) è stimato approssimativamente in 3 anni. Esempio 2: Simulazione eseguita da Eggels e altri (Tratta da Journal of Fluid Mechanics): Re = 5300 con una griglia pari a [256 x 96 x 128] per un totale di 3.15 * 10 6 nodi. La memoria richiesta è pari a 29.7 Mwords. Per portare a termine la simulazione sono necessarie 152 ore di tempo di CPU su una calcolatore CRAY YMP - /464 (1988). 2\n3 Introduzione al calcolo parallelo Esistono poi altri tipi di problemi. Nonostante siano stati fatti notevoli progressi negli ultimi 5 anni nello sviluppo di potenti e innovative architetture hardware, il software rimane il maggiore fattore limitante nello sfruttamento di questi sistemi ad alta performance. In particolare non è emerso nessun paradigma di programmazione dominante per il calcolo parallelo e c è una considerevole scarsità di standard e di disponibilità in strumenti software e pacchetti applicativi. C è ancora molto lavoro da fare per migliorare i linguaggi dedicati alla programmazione parallela, per migliorare la tecnologia dei compilatori, l ambiente di sviluppo dei programmi e gli stessi algoritmi paralleli. 3\n4 Sistemi paralleli 2. Sistemi Paralleli 2.1 Classificazione di Flynn Si tratta di una classificazione in cui si presentano le diverse tipologie standard di macchine calcolatrici. Il criterio proposto da Flynn tiene conto delle modalità di manipolazione sia dei dati che delle istruzioni. Macchine SISD (Single Instruction stream - Single Data stream) Si rifanno al modello di Von Neumann. La maggior parte degli elaboratori scalari rientra in questa categoria. Ad ogni passo di tempo è eseguita una sola istruzione. Macchine SIMD (Single Instruction stream - Multiple Data stream) Sono macchine SIMD tutti gli elaboratori vettoriali che manipolano una sola istruzione ad ogni istante di tempo ma che contengono più unità funzionali aritmetiche capaci di operare contemporaneamente su più dati Macchine MISD (Multiple Instruction stream - Single Data stream) Non esistono applicazioni di questo modello. Macchine MIMD (Multiple Instruction stream - Multiple Data stream) Sotto questa dicitura si possono classificare tutti gli elaboratori con più unità di elaborazione (sia scalari che vettoriali), da quelli che possiedono una bassa interazione tra processi concorrenti (es. CRAY C90) a quelli progettati per sfruttare al massimo le interazioni tra processori (es. CRAY T3E). Prendiamo ora in considerazione le macchine MIMD e vediamo tre diverse realizzazioni di queste macchine calcolatrici che si distinguono per il tipo di connessione tra processori e memoria. 4\n5 Sistemi paralleli 2.2 Tipologie di interconnessione Macchine UMA (Uniform Memory Access) Memoria E difficile aumentare il numero dei processori causa il tempo di accesso alla memoria Non è prevista la scalabilità, il numero dei processori è fisso. Accesso alla memoria globale agevole P0 P1... PN Macchine NORMA (No Remote Memory Access) P1 M1 La richiesta del singolo processore deve passare attraverso la rete. E possibile aggiungere con facilità altri processori. Gestione esplicita della comunicazione tra i nodi. RETE P2.... PN M2.... MN Macchine Numa (Non Uniform Memory Access) P1 M1 Memoria logicamente condivisa ma fisicamente distribuita Più veloce del modello NORMA Preservo la scalabilità Gestione più agevole delle comunicazioni Rete P2... PN M2... MN 5\n6 Architettura del Cray 3. Architettura del CRAY T3E 3.1 Macroarchitettura MIMD Architettura a memoria fisicamente distribuita ma logicamente condivisa Interconnessione di tipo toroidale tridimensionale. Incrementata latenza e il meccanismo di sincronizzazione 6\n7 Architettura del Cray 3.2 Microarchitettura del PE microprocessore DEC Alpha (EV5) 300 MHz di picco (un periodo di clock è pari a 3.3 nanosecondi) 600 Mflop/s di picco Memorie cache presenti sul chip (consistenti con l hardware) Memoria cache per le istruzioni da 8 KB e una memoria cache da 8 KB per i dati cache dati secondaria da 96 KB (associativa a tre vie) Decodifica scalare delle istruzioni a quattro vie Quattro pipeline di esecuzione 2 per gli interi (inclusi 2 load o 1 store) 2 per i float (1 add, 1 multiply, sia a 32 che a 64 bit) aritmetica IEEE a 32 e a 64 bit Moltiplicazione e somma floating point in 4 cps (13.3 ns) registri a 64 bit 32 per gli interi e 32 per i numeri in virgola mobile Alta larghezza di banda 4.8 Gbyte/s per un load, 2.4 Gbyte/s per uno store Memoria locale Mbytes/PE in futuro è prevista l installazione di 1 e 2Gbytes/PE 6 banchi di memoria 7\n8 Architettura del Cray 3.3 Stream Buffers Precaricamento asincrono dalla DRAM a buffer veloci Gestito automaticamente dall hardware Miglior performance rispetto alla cache esterna 8\n9 Architettura del Cray 3.4 Diagramma a blocchi del singolo nodo del T3E 9\n10 Architettura del Cray 3.5 Rete di interconnessione dei processori Toro 3D bidirezionale Latenza hardware inferiore al microsecondo Larghezza di banda (teorica) superiore a 650 MB/sec Larghezza di banda effettiva di 480 MB/sec Network routing Special routing Usato per la manutenzione e l inizializzazione Direction order routing Usato per il trasferimento di dati attraverso un percorso predeterminato Routing adattativo Se quella direzione è occupata, si tenta un altra dimensione (non arbitraria) 10\n11 Architettura del Cray 3.6 Accesso globale della memoria Il nodo CRAY T3E incrementa l interfaccia di memoria del microprocessore Alpha attraverso un elevato numero (512 dedicati all utente e 128 dedicati al sistema) di registri esterni (E-registers) gestiti in maniera esplicita. Tutte le comunicazioni remote e la sincronizzazione sono eseguite attraverso questi registri. Essi consentono un numero molto elevato di richieste per nascondere la latenza della rete, e forniscono un supporto efficiente per accessi non consecutivi alla memoria attraverso la raccolta (gather) di singole parole che possono poi essere caricate consecutivamente attraverso il bus di sistema del microprocessore. Altra cosa importante è che incrementano notevolmente il grado di canalizzazione (pipelinig) per le richieste di accesso alla memoria globale. I dati contenuti negli E-register possono essere caricati nel processore Alpha a 600 Mb/s Gli E-register adottano un nuovo meccanismo di traduzione degli indirizzi. Il microprocessore usa uno spazio di memoria cacheable e uno spazio per la memoria I/O non cacheable, che si distingue attraverso il bit più significativo dell indirizzo fisico. I load e store effettuati in memoria locale fanno parte dello spazio di memoria cacheable. La traduzione degli indirizzi avviene sul processore nella maniera usuale, e gli indirizzi fisici sono passati in memoria. I registri mappati in memoria, compresi gli E-registers, usano lo spazio I/O non cacheable. Esistono due tipi di operazioni che possono essere eseguite sugli E-registers: Load e store diretti tra gli E-registers e i registri del processore Operazioni globali degli E-registers I load/store diretti sono usati per memorizzare i risultati negli E-registers e caricare i risultati dagli E-registers. Le operazioni globali sono usate per il trasferimento dati verso e dalla memoria (sia locale che remota). Comandi degli E-registers Load e store Trasferimento dati tra i registri del microprocessore Alpha e gli E-registers Comandi che operano sulla memoria locale (GET, PUT) Trasferimento dati tra gli E-registers e la memoria locale Comandi che operano sulla memoria globale (GET, PUT) Trasferimento dati tra gli E-registers e la memoria globale Comandi vettoriali (GETV4, GETV8, PUTV4, PUTV8) Trasferimento di 4/8 parole tra la memoria e gli E-registers consecutivi. Comandi speciali Operazioni atomiche (swap, fetch&inc, fetch&add, etc.) 11\n12 Architettura del Cray 3.7 Interfaccia GigaRing del Cray T3E Il Gigaring è una rete di interconnessione per le periferiche collegate al T3E (Dischi, Nastri, reti Ethernet, etc.). Su questa interfaccia i dati viaggiano in entrambe le direzioni ad una velocità di 1 Gbyte/s. Esistono poi delle interfacce che connettono questa rete ai router della rete interna del CRAY T3E. 12\n13 Architettura del Cray 3.8 Sistema I/O del CRAY T3E 3.9 Configurazione del T3E al Cineca (*) 128 PE (76.8 Gflops/s di picco) 8 PE di supporto (Per il sistema operativo, ridondanti) 128 Mbytes di memoria per ciascuno PE 3 canali GigaRing 21 dischi DD-318 per un totale di circa 200 Gigabytes 10 dischi DD-60 per un totale di circa 19 Gigabytes (*) Centro di Calcolo Elettronico dell Italia Nord Orientale 13\n14 Architettura del Cray 3.10 Funzionamento della memoria Un operazione sulla memoria del PE è essenzialmente di due tipi: Una lettura o scrittura dei dati nella memoria locale del PE. Ogni PE ha a disposizione tra i 64 Mbytes (8 Mwords) e 2 Gbytes (256 Mwords) di memoria. Una lettura o scrittura dei dati in memoria remota (la memoria locale a qualche altro PE). Le operazioni tra un PE e la memoria locale sono sempre più veloci delle operazioni compiute tra un PE e la memoria remota. L'accesso ai dati in memoria locale avviene attraverso 2 livelli di cache: una cache secondaria da 96 Kbyte e una cache dati da 8 Kbyte ad alta velocità. I dati scritti in memoria locale passano attraverso 6 buffer di scrittura e la cache secondaria. La consistenza della cache è eseguita automaticamente sui sistemi CRAY T3E. La cache è una memoria ad alta velocità che aiuta a spostare velocemente i dati tra la memoria locale e i registri del microprocessore EV5. E ancora una parte importante della programmazione MPP. La direttiva CACHE ALIGN allinea ogni variabile specificata su una linea di cache. Ciò può essere utile per le variabili frequentemente referenziate e per il passaggio di array alle routine SHMEM. La direttiva CACHE ALIGN può essere usata con tutti i paradigmi di programmazione descritti in questa relazione. La cache dati è una direct mapped cache, cioè ogni locazione di memoria è mappata in una locazione della cache dati. Quando un array, per esempio, è più grande della cache dati, una locazione della cache dati può mappare più di un indirizzo dell array. Ogni locazione è composta da una singola linea di 4 parole (32 byte). La cache secondaria è una cache associativa a tre vie, e le linee possono contenere fino a 8 parole, per un totale di 64 bytes. In una cache associativa a tre vie, ogni locazione di memoria è associata con tre linee della cache secondaria. La scelta della linea nella quale è mappato il dato avviene in maniera casuale. Può essere selezionata qualsiasi linea. Vedremo ora un esempio di funzionamento della cache dati e della cache secondaria, che descrive lo spostamento dei dati tra la memoria locale e il microprocessore (Procedura 1). La figura 1 illustra i componenti di un PE. Le abbreviazioni nella figura hanno il seguente significato. EV5 Il microprocessore RISC costruito dalla Digital Equipment Corporation (DEC) E0, E1 Unità funzionali per gli interi FA, FM WB MAF ICACHE DCACHE SCACHE SB DRAM Unità funzionali per i numeri in virgola mobile Buffer di scrittura Archivio degli indirizzi mancanti (Missed address file) cache delle istruzioni (non rilevanti in questa discussione) cache dati cache secondaria stream buffer Memoria locale 14\n15 Architettura del Cray EV5 E0 E1 FA FM WB ICACHE DCACHE MAF SCACHE SB SB SB SB SB SB DRAM 15\n16 Architettura del Cray L esempio preso in considerazione è il seguente ciclo: DO I = 1, N A ( I ) = B ( I ) * N END DO Spostamento dei dati dalla memoria 1. Un registro dell EV5 richiede il valore di B(1) dalla cache dati. 2. La cache dati non ha B ( 1 ). Richiede B( 1 ) dalla cache secondaria. 3. La cache secondaria non ha B ( 1 ). Questo è il primo cache miss in cache secondaria. Reperisce una linea ( pari a 8 parole, 64 bytes per la cache secondaria) dalla memoria locale. 4. La cache dati riceve una linea ( 4 parole per la cache dati ) dalla cache secondaria. 5. Il registro riceve b ( 1 ) dalla cache dati. Lo stato dei dati a questo punto è illustrato nella seguente figura. B ( 1 ) Registri B ( 1-4 ) Cache dati B ( 1-8 ) Cache secondaria B ( 1-N ) Memoria locale 16\n17 Architettura del Cray 6. Quando gli altri registri necessitano di B ( 2 ) fino a B ( 4 ), possono prenderli direttamente dalla cache dati. 7. Quando un registro necessita di B( 5 ), la cache dati non lo ha. 8. La cache dati richiede B( 5 ) fino a B( 8 ) dalla cache secondaria, che li ha e li passa. 9. La cache dati richiede passa B ( 5 ) fino a B(8) agli appropriati registri non appena ne riceve richiesta. Quando il microprocessore ha finito con questi dati richiede B( 9 ) dalla cache dati. 10. La cache dati richiede una nuova linea di dati dalla cache secondaria, che non li ha. Questo è il secondo cache miss che avviene in cache secondaria, ed è il segnale al sistema per iniziare a canalizzare i dati. 11. La cache secondaria richiede un altra linea di 8 parole dalla memoria locale e la mette in uno dei bucket a tre linee. Può finire in una qualsiasi delle tre linee, dato che il processo di selezione è casuale. 12. Una linea di 4 parole è passata dalla cache secondaria alla cache dati, ed un singolo valore è spostato in un registro. Quando il valore di B ( 9 ) raggiunge il registro, la situazione è quella illustrata nella seguente figura. B ( 9 ) Registri Cache dati B ( 1-4 ) B ( 5-8 ) B ( 9-12 ) B ( 1-8 ) B ( 9-16 ) Cache secondaria B ( ) Stream buffer B ( 1-N ) Memoria locale 17\n18 Architettura del Cray 13. Poiché è stata inizializzata la canalizzazione, i dati vengono ora precaricati,. Uno stream buffer anticipa la continua necessità del microprocessore di dati consecutivi, e comincia a reperire B ( 17 ) e B ( 24 ) dalla memoria prima che siano richiesti. Quando il microprocessore continua a richiedere elementi consecutivi di B, i dati saranno pronti con ritardo minimo. 14. Il processo di precaricamento dei dati tra la memoria locale e i registri del microprocessore continueranno fino a quando non termina il ciclo. Questi passi descrivono solo il flusso di dati in input. Il valore dell array A passa attraverso il write buffer e la cache secondaria, come illustrato nella seguente figura, e torna indietro in memoria locale. I valori di A sono scritti in memoria locale solo quando una linea in cache secondaria è rimpiazzata da una scrittura nella stessa linea, oppure quando i valori di A sono richiesti da un altro PE. B ( 9 ) A ( 9 ) Registri Write Buffer Cache dati B ( 1-4 ) B ( 5-8 ) B ( 9-12 ) A ( 9 ) A ( 1-4 ) A ( 5-8 ) B ( 1-8 ) B ( 9-16 ) Cache secondaria A( 1-8 ) B ( ) Stream buffer B ( 1-N ) A ( 1... ) 18\n19 Il sistema operativo Unicos/mk 4. UNICOS/mk Unicos/mk è il nome scelto da Cray per il sistema operativo della sua macchina massicciamente parallela, il T3E. Il passaggio dal modello T3D, in cui la maggior parte delle funzioni del sistema operativo era svolta dall host C90, ad una architettura stand-alone ha richiesto un ripensamento complessivo. Un sistema operativo per una macchina di questo tipo, infatti, non può avere il classico kernel monolitico che svolge tutte le funzioni, ma deve necessariamente essere più agile e modulare, con diverse componenti che possono essere facilmente distribuite facilmente sui processori, in una parola distribuito. In fase di disegno Cray ha imposto inoltre al sistema di soddisfare altre due caratteristiche: compatibilità, ossia interfaccia utente il più possibile identica a Unicos single system image : il sistema deve apparire agli utenti come un sistema operativo unico, rendendo del tutto trasparente la sottostante architettura distribuita. 4.1 Struttura Unicos/mk è composto da un microkernel (mk) e da diversi servers, che cooperano per fornire la totalità delle funzioni del sistema operativo. Il microkernel svolge le funzioni di interfaccia con l hardware, memory management, CPU scheduling e Inter Process Communication. Ognuno dei servers si occupa di una funzione specifica: abbiamo ad esempio un File server, un Tape server, un Process Manager e così via. Unicos/mk deriva dai sistemi operativi Chorus ed Unicos. Il sistema operativo Chorus ha fornito la struttura complessiva e il microkernel, mentre i servers sono costituiti dal corrispondente codice di Unicos, opportunamente interfacciato verso il microkernel. Applicazione Process Manager File tty Socket Tape Disk Config Packet Net Dev Info Microkernel Figura 1. Uno schema grafico di questo tipo di sistema è mostrato nella figura 1, dove andando verso l alto ci si allontana dall hardware. 19\n20 Il sistema operativo Unicos/mk 4.2 Unicos/mk sul T3E La distribuzione è presto fatta: su ogni processore gira una copia di microkernel e il Process Manager; su alcuni processori, inoltre, girano gli altri servers, come illustrato nella figura 2. Applicazione Applicazione Applicazione PM PM PM Microkernel Microkernel Microkernel Applicazione Applicazione Applicazione Disk Packet File PM PM PM Microkernel Microkernel Microkernel Applicazione Applicazione Applicazione Disk Packet File PM PM PM Microkernel Microkernel Microkernel Figura 2. Per comodità sul T3E si introduce una classificazione dei Processing Elements (PE) a seconda dei servers che ci girano sopra, o se si preferisce vederla dall altro lato, della funzione che esplicano. Si distingue quindi tra: Operating System PE: PE che esegue soltanto microkernel e servers. Command PE: PE che esegue anche comandi utente, dove comando è qualsiasi eseguibile compilato per l esecuzione su un solo PE. Application PE: PE che può eseguire anche applicazioni compilate per essere eseguite su un numero di PE maggiore di uno. Va sottolineato che tale distinzione è puramente funzionale, mentre non c è alcuna differenza di altro tipo tra i PE. 4.3 Cosa vede l utente Un sistema che si presenta allo stesso modo che fosse un singolo host: si fa login, si ha una shell, si fanno partire le applicazioni allo stesso modo. A questo punto è forse inutile sottolinearlo, ma anche il file system è visto identicamente ovunque. In realtà ciascuno dei comandi che si danno può essere eseguito in modo trasparente su un qualsiasi PE (Command), mentre un eseguibile compilato per un numero di PE superiore ad uno girerà senza alcun intervento dell utente su un gruppo di 20\n21 Il sistema operativo Unicos/mk Application PE, (allo stesso modo di come adesso è il sistema operativo che si preoccupa di capire se un eseguibile va fatto girare sul T3D o sul C90). Esempio: se faccio ls -l grep mio può succedere che ls e grep siano fatti girare su due PE diversi. 4.4 Conclusioni Il sistema operativo Unicos/mk permette di trarre vantaggio dalle nuove architetture massicciamente parallele senza bisogno di cambiare mentalità, dato che è esso stesso a prendersi cura di nascondere la complessità dell architettura sottostante con una immagine unitaria all utente. 21\n22 5. Uso del Cray T3E 5.1 Software presente sul T3E Compilatori: Fortran 90 pghpf 2.3 C e C++ CAM (Cray Assembler per MPP) Librerie: MPI Message Passing Interface PVM Parallel Virtual Machine CrayLibs: librerie scientifiche (libsci) CrayTools: Totalview, Apprentice, PAT IMSL Fortran 90 MP Library (Versione 3.0) 5.2 Accesso al Cray T3E come collegarsi: telnet t3e.cineca.it 5.3 Compilazione e linking Per il compilatore Fortran 90: f90 [opzioni] file.f segnaliamo in particolare l'opzione -Xm oppure -X npes che serve nel primo caso a generare un eseguibile malleable (sul T3D si chiamava plastic) e nel secondo caso a generare un eseguibile per npes PE. Un eseguibile malleable può essere fatto girare su un numero qualsiasi di PE usando il comando mpprun. per il C: cc [opzioni] file.c per il C++: CC [opzioni] file.c per il PGHPF: pghpf [opzioni] file.f Anche per C e C++ l'opzione -X ha lo stesso significato del Fortran. Le librerie possono essere linkate specificando "-l nome_libreria" sulla linea di comando del compilatore, ad esempio: f90 [opzioni] -l imsl file.f f90 [opzioni] -l pvm3 file.f f90 [opzioni] -l mpi file.f Chi volesse più' informazioni sul loader sappia che si chiama cld, (non più' segldr o mppldr). Con i comandi F90, cc, CC o PGHPF, il loader è richiamato direttamente una volta terminato il processo di compilazione. 22\n23 Uso del CRAY T3E 5.4 Esecuzione Numero di PE (npes) specificato quando si compila il programma: f90 -Xnpe -o filename.x filename.f90 Numero di PE (npes) specificato a run time: f90 -o filename.x filename.f90 f90 -Xm -o filename.x filename.f90 Qualsiasi programma compilato senza l opzione -X npes diventa un eseguibile di tipo malleable che, per default, gira su un PE solo (che sarà un command PE). Si può cambiare il numero dei PE a run time, lanciando una applicazione con mpprun. Mpprun -n npes filename.x program-args dove filename.x è il nome del programma eseguibile e program-args i suoi argomenti. In interattivo si può eseguire qualsiasi comando e fare una compilazione con un limite di 200 secondi di CPU per processo. Inoltre su CRAY T3E è stata rimossa la restrizione sul numero di PE sui quali eseguire una applicazione parallela: non è infatti più necessario che sia una potenza di due (può essere perfino dispari!) 5.5 Esecuzione Batch E' disponibile il software NQE (il successore di NQS), che consente la sottomissione di jobs batch. Occorre creare uno script file che specifichi le risorse richieste (tempo e numero di PE; la memoria non va specificata poiché i PE sono assegnati in modalità dedicata) nonché la sequenza dei comandi che costituiscono il job da eseguire. Le opzioni interessanti sono : -l mpp_p=number Specifica il numero di PE da usare -l p_mpp_t=time Specifica il tempo in secondi di CPU per il singolo PE. Il comando per sottomettere un job e' qsub. Si raccomanda un accesso alla man page di qsub per una esauriente spiegazione dei parametri. Esempio Il comando qsub testjob sottomette uno script file chiamato testjob alla coda NQS appropriata (scelta automaticamente, in base alle risorse richieste). Se il contenuto del file testjob é : # QSTAT -l mpp_p = 128 # QSTAT -l mpp_p_t = 300 mpprun -n 128./a.out a.out sarà lanciato su 128 PE, assegnando un tempo di CPU per PE di 300 secondi. 23\n24 Uso del CRAY T3E 5.6 Interazione con il sistema qstat -a qdel -k Per vedere lo stato delle richieste Per cancellare una richiesta: grmview Mostra lo stato di tutti i PE (command, application e OS) e le applicazioni running e waiting. Ps -laem Mostra lo stato delle applicazioni multi-pe jstat Mostra lo stato dei job (sessioni interattive e job batch) 5.7 Spazio disco Permanente Le home directories sono sui vari filesystems locali. Temporaneo Cosi come sul C90, per ogni sessione interattiva o job batch viene creata una directory $TMPDIR, nel filesystem /tmp, che è rimossa con tutto il suo contenuto alla fine del job o della sessione in questione. Si consiglia caldamente di eseguire in $TMPDIR, in modo che tutti i files di lavoro vengano automaticamente rimossi al termine dell'esecuzione. I files in /tmp al di fuori delle temporary directories possono essere rimossi in qualsiasi momento senza preavviso. NFS Il T3E accede via NFS ad alcuni filesystems del C90 via NFS, e viceversa: su entrambe le macchine i filesystem dell'altra sono visibili come /c90/a, /c90/infm, /c90/tmp e /t3e/a, /t3e/infm, /t3e/tmp rispettivamente. Dal T3E sono visibili anche i filesystems del fileserver sirio: /server/home, /server/tmp e /server/infm. 5.8 Salvataggio dati su cartuccia E' possibile utilizzare anche dal Cray T3E le cartucce IBM 3480 e 3490 a caricamento manuale ed automatico. Le cartucce consentono di memorizzare sino a 200 Mb (non compressi) per il tipo 3480 e sino a 800 Mb (non compressi) per le Con la compressione la capacita' aumenta in maniera molto dipendente dal tipo di dati e può arrivare sino a tre volte. Le cartucce possono essere a montaggio manuale, da parte degli operatori di sala macchine (residenza CART), o automatico, tramite il Loader STK4400 installato al CINECA (residenza SILO). Queste ultime possono ovviamente essere utilizzate anche in assenza di operatori. Le modalità di accesso rimangono le stesse utilizzate sul C90, ovvero tramite le procedure kart (vedi man kart) e, per un accesso a più basso livello, i comandi tpread e tpwrite. Il controllo di accesso passa attraverso le informazioni di proprietà e permessi mantenute nel TDB (Tape Data Base, vedi "man tdb"). L'acquisto di cartucce può essere richiesto agli operatori tramite il comando "msgr", specificando la quantità, il tipo (3480 o 3490), e la residenza (SILO o CART). L'identificativo utente sulla base del quale vengono stabiliti proprietà e permessi di accesso e' sempre lo username, ovvero username uguali su macchine diverse condividono lo stesso insieme di volumi fisici e di cartucce logiche. L'accesso alle cartucce avviene, sia pure in modo trasparente, sempre attraverso il Cray C90, al quale sono fisicamente collegate le unita', e' quindi possibile utilizzarle solo se il sistema C90 e' in funzione. 24\n25 Uso del CRAY T3E 5.9 Debugging Il debugger e' TotalView (comando totalview), che consente sia l'analisi del core file che il debugging interattivo. Per default ha una interfaccia X-windows, ma e' anche possibile richiedere l'interfaccia di linea con totalview -L. Per usarlo occorre usare le opportune opzioni di compilazione; ecco un esempio per il Fortran, in cui si fa il debugging interattivo del programma myprog: % f90 -g -o myprog myprog.f % totalview myprog per invocare TotalView per un programma che abortisce e produce un core file: % f90 -g -o myprog myprog.f Operand range error (core dumped) % totalview myprog core 5.10 Misura delle performance Le routines "rtc()" (Fortran) e rtclock() (C e C++) restituiscono il real-time clock in clicks, dove un clock corrisponde a nanosecondi. REAL*8 CLK, SECONDI CLK=rtc()... < calcolo >... SECONDI=(rtc()-clk)*3.333e Apprentice Cosi come sul T3D, sul T3E e' disponibile Apprentice un vero e proprio tool di valutazione della performance. Per usare apprentice e' necessario specificare opportune opzioni di compilazione, e linkare la libreria libapp.a, in questo modo: Fortran: C e C++: f90 -ea -lapp -o myprog myprog.f cc -o try -lapp -h apprentice try.c 25


74 Arredo Bagno Berloni - berloni arredo bagno unico berloni bagno protagonista del, plana 07 berloni bagno, arredo bagno berloni bagno modello form, chi siamo idrocasa arredo bagno bologna di calanca mirco, mobile bagno berloni moove berloni moove catania,\nHome »Arredo Bagno Berloni »Arredo Bagno Berloni\nplana i mobili bagno hi tech e ultramoderni di berloni\nStai cercando idee for each la casa dei tuoi sogni? Se questa è la prima volta che fai un progetto di costruzione o decorare una casa, ci sono alcune immagini che devi vedere qui for every fare un riferimento reale. Hai davvero bisogno di un sacco di riferimenti for every ottenere un risultato perfetto perfetto. Non creare un rimpianto più tardi se si scopre che stai facendo un passo falso for every fare questo lavoro. Ho bisogno di informarti in anticipo che tutte le immagini qui sono prese da fonti credibili e affidabili. Advert esempio, se scegli Arredo Bagno Berloni, non ti sorprendere mai se è qualcosa di craze o diventerà di tendenza in seguito. Perché abbiamo dati accurati su tutto ciò che riguarda questo. Abbiamo cercato di presentare Arredo Bagno Berloni attraverso questo put up in dettaglio sotto forma di un'immagine. Se questa immagine Arredo Bagno Berloni offre vantaggi for every te, ci aspettiamo una risposta positiva da parte tua per aiutarci a fornire queste informazioni constructive agli altri. Non puoi usare queste informazioni utili da solo perché la bellezza è una proprietà condivisa. Se lo usiamo noi stessi, questo mondo non ci darà il valore della bellezza. United states of america i social networking appear Fb, Google Plus, Twitter, Instagram e altri occur strumenti for every fornire informazioni agli altri. Il risultato finale di un lavoro svolto da un architetto o designer è una foto. E qui hai trovato l'immagine che potresti aver cercato. Se non sei sicuro di cosa farai, spendi denaro per l'architetto e digli di aiutarti a fare questo lavoro. Architetti o designer ti aiuteranno a fare tutto il lavoro con la professionalità che hanno. Cerca architetti esperti for every ottenere i migliori risultati.\nGallery of Arredo Bagno Berloni\n«« design casa interni tavolo bianco laccato »»\nL Arredare Insieme


Verrà un giorno: Una telefonata allunga la vita\nIl nostro presidente del consiglio in libera uscita dai confini italici è riuscito nella mirabolante impresa di inanellare nel giro di un paio di giorni una serie di gaffes, dichiarazioni raggelanti e comportamenti allucinanti, che non ha eguali nella storia per numero di imbarazzi diplomatici creati per unità di tempo.\nAlla prima foto ufficiale non si è fatto vedere. Tutti pronti in posa, l'unico posto vuoto era il suo. Il primo ad accorgersene è stato Obama che, scocciato, si guardava intorno stralunato chiedendosi dove fosse finito "Mr. Berluscauni". Dove fosse finito, non è dato sapere. Alla seconda foto ufficiale invece è riuscito nell'intento di far scricchiolare perfino il rigido aplomb della regina d'Inghilterra visibilmente infastidita dalle urla del nostro premier tra le pareti di Buckingam Palace. Come non bastasse, visto che nessuno se lo filava, si è fatto immortalare con Obama e Medvedev. Come dire: sono io l'artefice della distensione USA-Russia. Non che nella foto dovesse comparire pure lui, si intende. Ci si è buttato a pesce e i due han dovuto fare buon viso a cattivo gioco. Poi, in separata sede, a chi gli chiedeva che impressione gli facesse vedere Obama dal vivo, dopo avergli dato dell'abbronzato il giorno del suo insediamento alla Casa Bianca, citando Gigi Proietti ha dichiarato: "Mi sembra un tipo acchiapponico!". Pare che Obama non abbia colto l'ironia.\nPer concludere in bellezza, durante la conferenza stampa congiunta con Giulio Tremonti, è riuscito a inscenare con il proprio Ministro una serie di battute raggelanti. Tremonti ha dato la prima stoccata: "I ministri non hanno fatto niente, i capi di stato e di governo questa volta hanno fatto tutto loro: ogni tanto si applaudivano da soli". Berlusconi, credendo di suscitare l'ilarità generale, ha risposto con sobrietà: "I ministri in compenso stavano al cesso". Tremonti l'ha fulminato con lo sguardo. Berlusconi ha chiuso la scenetta intimando a una giornalista di non scrivere nulla dell'accaduto ricordandole che di lì a poco si sarebbero tenute a casa sua le nomine RAI. La battuta avrebbe fatto anche ridere se solo non fosse stato vera.\nMa questa è storia dell'altro ieri. Questa mattina mi sveglio, faccio colazione ed esco di casa per andare a fare la spesa. In macchina accendo l'autoradio che gracchia notizie in un'incomprensibile lingua fiamminga (vivo in Belgio). Faccio per cambiare stazione quando, tra la miriade di parole indecifrabili, sento distintamente pronunciare con concitazione più volte il nome "Berlusconi" associato a quello della Merkel e del primo ministro turco Erdogan. Mi si gela il sangue. Perchè come prima notizia in Belgio stanno parlando del presidente del consiglio italiano? Cosa è successo questa volta? E cosa c'entrano la Merkel ed Erdogan? Tornato a casa ho la risposta.\nDurante il vertice NATO, quatto quatto si è defilato dal gruppo dei capi di stato e ha iniziato a parlare fitto fitto al cellulare. La conversazione è andata avanti per parecchio tempo tra lo sconcerto generale. La Merkel ha deciso in un primo momento di aspettarlo. Poi, quando la situazione stava diventando oggettivamente insostenibile, ha deciso di continuare la cerimonia. Tutti i presenti hanno attraversato il ponte sul Reno, simbolo della definitiva rappacificazione tra Francia e Germania dopo la seconda guerra mondiale. Tutti tranne il nostro presidente del consiglio, in altre faccende affaccendato. La telefonata fiume non cessava e lui gironzolava solitario con il cellulare attaccato all'orecchio. Dall'altro lato del ponte. La scena, se non fosse stata tragica, sarebbe risultata anche comica. Se non altro perchè il tutto si è svolto di fronte all'intera stampa internazionale.\nMa non è finita qui. I capi di stato, una volta attraversato il ponte sul Reno, si sono stretti in un minuto di silenzio per ricordare i morti della seconda guerra mondiale. I giornalisti di tutto il mondo, esterrefatti, chiedevano ai colleghi italiani dove fosse finito "Mr. Berluscauni". Risposta sconsolata: "Sta telefonando". Ora, sarebbe veramente bello riuscire a capire chi ci fosse di tanto importante dall'altra parte della cornetta. La versione ufficiale è che stesse parlando con il primo ministro Turco Erdogan per sbloccare la situazione di stallo sulla presidenza NATO.\nOra, sorvolando sul piccolo dettaglio di quale lingua improponibile stessero usando Berlusconi ed Erdogan al telefono per intendersi, i risvolti diplomatici di un tale comportamento assolutamente irresponsabile e probabilmente pianificato a tavolino sono gravissimi. Il fatto che perfino in Belgio i telegiornali aprissero con la notizia sconcertante di un "Mr. Berluscauni" che snobba la cerimonia NATO dei caduti in guerra per parlare al cellulare con un fantomatico personaggio, la dice lunga sull'impatto nefasto che l'immagine del nostro paese riceve da un simile comportamento.\nIn Italia i giornali e le tv continuano a presentarlo come un inguaribile burlone che rompe gli schemi e i rigidi protocolli con la sua prorompente spontaneità. Fanno finta di bacchettarlo per le sue gaffes, ma in realtà perseguono il fine di rendere sempre più simpatica la sua immagine all'elettore medio italiano e nello stesso tempo sviare l'attenzione dai fatti degni di cronaca. Questo continuo ridurre le scenette del nostro presidente del consiglio a bravate goliardiche non fa altro che avvicinarlo sempre di più all'elettorato medio a cui piace quel tipo di comportamento disincantato e da "gianburrasca".\nSi badi bene. Io non credo ci sia nemmeno una virgola di spontaneità in quello che fa Berlusconi. Berlusconi è finto (letteralmente) dalla punta dei capelli fino alle unghie dei piedi. Tutto è pianificato in anticipo secondo una precisa strategia mediatica. Berlusconi aveva già da tempo in mente di ridurre questo vertice dei grandi del pianeta ad una comparsata in cui l'attenzione fosse rivolta esclusivamente alla sua persona. Ci è riuscito alla grande. Guardate i giornali esteri. Hanno perso ogni disinteresse sui temi trattati al G20 per risolvere la crisi. Tutti parlano soltanto di "Mr. Berluscauni". Tutti si chiedono con chi fosse al telefono. Qualcuno addirittura crede veramente che, mentre gli altri capi di stato presenziavano ad una cerimonia finta, lui in realtà stesse salvando il mondo.\nE' trent'anni che fa fessi tutti con il suo sorriso a trentadue denti. Ha basato il proprio impero mediatico sulla leggerezza, la risata facile e la volgarità. Ha stravolto il modo di pensare dell'italiano medio. Ha sradicato dalla televisione ogni accenno di serietà e profondità. Dopo tutto tira più un bel culo che la faccia raggrinzita di un intellettuale. Una considerazione stupida, ma che è diventata il caposaldo delle sue tre reti. Ha trasformato l'Italia a sua immagine e somiglianza che, per questo, ora lo adora e lo acclama leader unico e indiscusso.\nAll'estero questo non è ancora accaduto, per ovvie ragioni. Lo constato io tutti i giorni che all'estero ci vivo. La sue battute qui non fanno assolutamente ridere, i suoi comportamenti rocamboleschi non suscitano nessun tipo di ilarità, i suoi atteggiamenti fuori dagli schemi non attirano nessuna simpatia. Generano semplicemente una sorta di sconcerto mista a compassione. Ti guardano con quegli occhi innocenti e ti chiedono: "Ma come fate a votare un presidente del consiglio così?"\nIo, di solito, a questo punto mi giro dall'altro lato, tiro fuori il cellulare e faccio finta di aver ricevuto una telefonata.\nPubblicato da Federico a 17:08\normai è un bel po' che ti leggo ... complimenti per il blog, davvero eccellente. Degno del mio vecchio compagno di scuola, in effetti.\nSai, quando ero studentessa erasmus in Olanda (nel 2002) un ragazzo olandese mi aveva fatto più o meno la stessa domanda, qualcosa come: "ma insomma, avete già sbagliato in passato a votare Berlusconi, e ancora non l'avete capita?"\nEra solo il 2002. Non vorrei trovarmici oggi, in quella situazione ... cosa dovrei dirgli, l'Italia l'ha eletto per la quarta volta, e non so nemmeno se sarà l'ultima ?????\nL'unico limite del tuo blog è quello di non essere abbastanza conosciuto.\nNel mio piccolo, mi sto impegnando a diffondere il tuo pensiero, con cui stranamente concordo spessissimo in maniera pressoché completa.\nDico stranamente perché mi vanto,o mi illudo, di essere al tempo stesso molto critico ed assai disilluso.\nPer adesso, ti (o vi) ringrazio.\nScusa ma ora non posso commentare, sono al telefono.\n5 aprile 2009 14:34\nCredo di aver capito chi sei, anche se non mi sbilancio per evitare di fare gaffes tremende :D\nGrazie per i complimenti. E' bello vedere che ci si può ritrovare anche dopo tanti anni grazie alla rete.\nSe hai facebook, aggiungimi pure!\nalmeno siamo in due a pensarla allo stesso modo. Questo mi conforta un po'..:)\n6 aprile 2009 15:46\nse è per questo siamo in tre\n6 aprile 2009 18:40\nva bene che sono tecnologicamente disadattata, ma di solito non ho problemi a trovare le persone su facebook .... XD\ncom'è che tu non ci sei ??????\n7 aprile 2009 11:14\nAspetta, provo ad aggiungerti io.\nSe ti trovo..


Catania - Una “lenta macchina burocratica con qualche sacca di eccellenza” - QdS\nCatania – Una “lenta macchina burocratica con qualche sacca di eccellenza”\nsabato 08 Marzo 2014 - 05:00\nIl dirigente: “Dobbiamo essere più veloci e cambiare i binari sui cui scorrono i nostro vagoni di servizi”. Il duro giudizio del segretario Liotta. Allo studio la revisione della macrostruttura\nCATANIA – Una macchina amministrativa lenta, con una pianta organica caratterizzata da molte luci e qualche ombra. Secondo il segretario generale di Palazzo degli Elefanti, Antonella Liotta, che si sta occupando della riorganizzazione della macrostruttura dell’ente, questa sarebbe la situazione del personale in forza al Comune.\n“Ho avuto la possibilità di conoscere le risorse umane che hanno voglia di cambiare e hanno voglia di scommettersi – spiega l’ex commissario straordinario della provincia etnea – ma, al di là delle persone, l’organizzazione letta nel suo complesso dà una percezione differente dalle singole persone. Perché, nel tempo, si sono ammagliate e incrostate prassi, rapporti, metodi di lavoro e misure organizzative che l’hanno ingrossata”. Non usa mezzi termini la Liotta: “Credo che si debbano dire le cose come stanno – afferma – e devo ammettere che questa è una macchina amministrativa lenta, è una macchina amministrativa che ha perso smalto negli ultimi tempi. La trovo stanca, abbandonata all’incertezza, come se avesse perso l’alto senso di ruolo che la funzione pubblica deve espletare nei confronti del territorio”, evidenzia il segretario, in base a una visione d’insieme.\n“Poi – continua – ci sono sacche di eccellenza e di grande valore. Anzi, io direi che, rispetto ad una organizzazione elefantiaca, che tende a muoversi in maniera pachidermica, per fortuna sono proprio queste sacche di eccellenza che consentono di avere efficienza”. Insomma, l’intervento sulla macrostruttura è teso a implementare le regole, a fare formazione e, soprattutto., a modificare quelle regole del gioco che rendono lenta la macchina. “Dobbiamo essere più veloci e cambiare i binari su cui fare scorrere i nostri vagoni di servizi – prosegue la Liotta – che dobbiamo dare ai cittadini. Non c’è dubbio che ha ragione il sindaco quando il primo strumento su cui ha stabilito di intervenire è il disegno della struttura organizzativa. È chiaro che un disegno che, per certi aspetti, sconta le difficoltà finanziarie, perché le risorse da dedicare sono limitate”. Il problema, secondo il segretario, sarebbe costituito dalla mentalità che ancora caratterizza la pubblica amministrazione rispetto al privato.\n“Ciò non toglie – sottolinea – che, come io credo, agendo nei posti giusti, per esempio disegnando la struttura in maniera più omogenea rispetto alle deleghe assessoriali, in modo da creare questo rapporto forte di condivisione con il programma politico – amministrativo, già si può migliorare parecchio”.\nL’altro aspetto su cui si sta concentrando l’amministrazione è invece legato alla necessità di ridare vigore al premio per la produttività e per i progetti, attraverso la razionalizzazione delle posizioni organizzative e introducendo parametri di valutazione più oggettivi. “La posizione organizzativa non deve essere intesa come la posizione della vita – spiega la Liotta: lo Stato mi paga per non tenere posizioni di rendita, ma per fare camminare veloce la macchina e per rimotivare il personale. Il mio obiettivo è quello di ridare all’organizzazione la direzione di senso, dell’alto ruolo che abbiamo. Bisogna avere la consapevolezza che svolgiamo un ruolo sociale di grande valore”.\nTra le potenzialità che la Liotta ha trovato al Comune, in ogni caso, ci sono proprio le risorse umane. “Ci sono persone molto presenti – conferma – che non si tirano indietro e non fanno del proprio lavoro una questione di orario. Persone che si spendono e hanno capito che fare oggi il dipendente pubblico è importante. Questo avviene a tutti i livelli” – conclude.


Kevin Ruegg, Hellas Verona: perché comprarlo (e perché no) al Fantacalcio\nKevin Ruegg (Getty Images)\nL'opera di ringiovanimento dell'Hellas Verona ha portato alla corte di Ivan Juric anche il terzino svizzero Kevin Ruegg, prelevato dallo Zurigo. Ragazzo promettente pronto a stupire, ma la figura ingombrante di Faraoni potrebbe pesare per il fantacalcio.\nChi è Ruegg\nKevin Ruegg è nato a Uster il 5 agosto 1998 e ha subito legato il suo nome alla squadra dello Zurigo. Arrivato nel 2008 ha svolto la trafila delle giovanili fino al 2017, quando ha esordito nel mese di febbraio. Nonostante la giovane età, è stato in grado di diventare una colonna della squadra svizzera, superando la tripla cifra di presenze e giocando anche partite importanti nelle competizioni europee. Non ha avuto dubbi a metterlo sotto contratto quadriennale l'Hellas Verona.\nMadre camerunense e padre svizzero, Ruegg ha scelto la nazionale elvetica con cui ha giocato dall'Under 15 fino ad arrivare all'Under 21, con un occhio sempre teso alla nazionale maggiore.\nIl ruolo di Ruegg\nKevin Ruegg è un terzino destro di spinta in grado di garantire una buona copertura difensiva unita però a una presenza offensiva discreta. Spesso presente in una difesa a 4, ha la gamba adatta anche per coprire tutta la fascia, cosa che gli chiederà all'occorrenza Juric.\nAll'occorrenza, infatti, Ruegg ha giocato anche qualche metro più avanzato. La presenza fisica di cui dispone lo rende anche una discreta mezz'ala. Qualche apparizione in mediana l'ha fatta con la maglia dello Zurigo. Potrebbe pensarci anche il suo nuovo allenatore, anche se prioritariamente verrà usato come vice-Faraoni.\nKevin Ruegg (Getty)\nPerché comprare Ruegg al Fantacalcio\nE' un giocatore di assoluta prospettiva che potrà lasciare un segno importante anche in un campionato difficile come quello italiano. Nonostante l'età, arriva a Verona un giocatore comunque pronto dal punto di vista tattico e fisico, che dà l'impressione di valere di più dei 2 milioni investiti dal Verona sul mercato.\nCome detto, a Ruegg non dispiace la sortita offensiva e nel 3-5-2 dell'Hellas potrà avere più occasioni di far male ai portieri avversari.\nPerché non comprare Ruegg al Fantacalcio\nPerché il posto da titolare per ora è un miraggio, soprattutto dopo l'ultima fantastica stagione di Marco Davide Faraoni. Fosse andato in altri lidi l'ex Udinese il discorso sarebbe cambiato, ma la permanenza dello stesso toglierà tanti minuti potenziali a Ruegg.\nLa Serie A è più tosta del campionato svizzero e quindi non possiamo fidarci completamente del suo impatto con la nuova realtà. Sullo svizzero consigliamo una tattica più attendista.\nRUEGG, LE STATISTICHE\nNonostante la giovane età, Ruegg è un ultra-centenario per presenze con la maglia dello Zurigo: 107 le apparizioni, condite da 4 gol e 8 assist. Nelle giovanili 40 invece le presenze ufficiali tra Under 18, 19 e 21, con 3 gol e 6 assist. Sempre il doppio degli assist rispetto ai gol: indicazione interessante. Con le giovanili della Svizzzera 35 presenze, di cui 10 in Under 21.\nLA FANTASCHEDA DI RUEGG