Anticipazioni Uomini e Donne: puntata di oggi 28 gennaio 2014\nChe cosa succederà nella puntata di oggi a uomini e donne e quale trono andrà in onda? Tutte le anticipazioni di oggi.\n28 gennaio 2014 11:37 Aggiornato il 28 gennaio 2014 11:37\nAnche oggi, 28 gennaio 2014, assisteremo come sempre a partire dalle ore 14:45 su Canale5 ad una nuova puntata dello show Uomini e donne. Le anticipazioni Uominie Donne, come sempre, non mancano ma facciamo prima un passo indietro occupandoci brevemente di quanto accaduto nella puntata di ieri.\nIeri abbiamo visto una nuova puntata del Trono Classico conAnna Munafò, Aldo Palmieri e Tommaso Scala. In particolare la puntata ha presole mosse dall'uscita di Flavia dallo studio. La corteggiatrice non ha mandatogiù il bacio che il tronista ha dato a Germana. Ma non solo.\nSecondo lacorteggiatrice, Tommaso prova interesse per lei ma non al punto da sceglierla. Iltronista ha raggiunto Flavia fuori dallo studio facendola rientrare. Subitodopo si è vista l'esterna di AldoPalmieri con Irene. I due si sono baciati ancora una volta, suscitando leire di Alessia che si è visibilmente infastidita. Subito dopo Maria De Filippiha mandato in onda l'esterna di Alessia con Aldo. In esterna i due hanno avutol'ennesimo litigio e Alessia, come sempre, ha deciso di lasciare la locationdicendo di non voler tornare più in trasmissione. Così è successo anche inpuntata dove Alessia ha lasciato lo studio urlando e dicendo di non voler piùritornare, anche se ormai non ci conta più nessuno.\nLe anticipazioni Uomini e Donne di oggi: 28 gennaio 2014\nSfilata femminile:chi vincerà?\nTorniamo alle anticipazioni Uomini e Donne.\nNella puntata dioggi, vedremo una nuova puntata del Trono Over. Nello specifico, la puntatadovrebbe cominciare con la sfilata delle dame La prima a sfilare è Elga. Iltema di questa puntata è Moglie amante o amica. Elga si rivolge ad Anahi esceglie di essere un mix di moglie e amante, sfilando come una coniglietta. La sfilata di Elga non viene apprezzatasoprattutto da Graziano.\nElisabetta sceglie il ruolo di amante e decide di fareda sola. Secondo l'opinionista, Elisabetta è una amante davvero triste e le sueparole scatenano una nuova polemica. Gemma sente di appartenere a tutte lecategorie e sfila con un cappottino e sotto una guepière.\nLitigio tra Gianni eBruna\nBruna, intanto, si affida alla stilista e si sente moglie,amante e amica.\nIn studio comincerà una discussione tra Bruna e Gianni checontinua a dichiarare che, secondo lui, Bruna non ha alcuna intenzione diinnamorarsi. La dama, dopo tante discussioni, decide di andare via dallo studio perché stanca. Gianni, a questopunto, fa presente al pubblico che il suo ruolo è quello di commentare lepersone presenti in studio. Subito dopo questa parentesi, è il turno di Colombache si sente amica, moglie e, infine, amante. Chi vincerà?\nBlasting News consiglia Il Paradiso delle Signore: l'uomo che chiama Marta può appartenere al suo passato Un posto al sole, anticipazioni dall'8 al 12/03: Ferri indaga sui sabotaggi ai Cantieri Il Paradiso delle signore, episodi dall'8 al 12 marzo: Irene va a dormire da Maria Un posto al sole, spoiler: Alberto, stravolto, si rivolgerà a Marina Uomini e donne anticipazioni Canale 5, Emanuele: ‘vi ringrazio per la macchina sfasciata’ Anticipazioni Il peccato e la vergogna 2, sesta puntata del 31 gennaio e info streaming Uomini e donne: Maurizio Guerci a pranzo con Barbara De Santis Video U&D, spoiler al 5 marzo: Roberta e Riccardo escono insieme dal programma Video


Oltre il declino, qual è il futuro dei progressisti? | LibertàEguale\nTags: Blair, cambiamenti strutturali, Clinton, comunità, declino, economia, futuro, leader, liberal, progressisti, Schroeder, sinistra, socialdemocratici, Trudeau\nAlessandro Maran sabato 28 Luglio 2018\nIl declino del centro-sinistra degli ultimi anni, in tutti i paesi dell’Occidente, è una delle tendenze politiche più preoccupanti. Ha lasciato gli elettori in balia dei partiti estremisti, perlopiù di estrema destra, che rischiano di mettere in pericolo la natura liberale (e forse la stessa natura democratica) della politica occidentale. Senza contare che i partiti di centro-sinistra hanno avuto un ruolo decisivo nel creare e mantenere l’ordine del Dopoguerra sul quale sono state edificate le democrazie.\nLa crisi dei liberal in Usa e dei socialdemocratici in Europa\nIn America, liberal e progressisti parlano con trepidazione di riconquistare la Camera e il Senato alle elezioni di metà mandato (e poi la presidenza), ma se si guarda alla rappresentanza Dem al Congresso e nelle assemblee legislative statali o al numero dei governatori, i democratici americani hanno toccato il punto più basso degli ultimi cento anni.\nE non sono gli unici. David Miliband, l’ex ministro degli esteri della Gran Bretagna, nel 2011, in un intervento alla London School of Economics sulla crisi della socialdemocrazia, aveva messo in fila i dati del disastro generalizzato del centro-sinistra europeo: nelle elezioni del 2010 il Labour Party aveva ottenuto il secondo peggior risultato elettorale dal 1918; in Svezia, durante lo stesso anno, i socialdemocratici avevano portato a casa il peggior risultato dal 1911; nel 2009, in Germania la SPD, una volta il partito di sinistra più forte dell’Europa continentale, aveva registrato il peggior risultato dalla fondazione della Repubblica federale e la più consistente emorragia elettorale di ogni altro partito nella storia del paese; nel 2007, in Francia per la sinistra di governo il risultato è stato il peggiore dal 1969.\nDal 2011 le cose sono certo un po’ cambiate, ma, come abbiamo visto, in gran parte in peggio. Nel 2017 in Francia, nella Repubblica Ceca e in Belgio, i socialdemocratici sono crollati a percentuali di una sola cifra, i laburisti olandesi hanno ottenuto il peggior risultato della loro storia, la SPD ha raggiunto la percentuale più modesta dal 1933 e in Austria il numero di seggi piu esiguo dal Dopoguerra.\nEppure, durante l’ultima parte del XX secolo i partiti socialdemocratici e laburisti erano al governo o guidavano l’opposizione praticamente in ogni democrazia occidentale. E se si considera il contesto, la situazione è ancora più sconcertante. Dieci anni dopo l’inizio della peggiore recessione economica dalla Grande Depressione, (una crisi finanziaria globale causata in buona parte dalla leggerezza del settore privato), i partiti che sono stati puniti sono principalmente quelli di sinistra mentre i partiti premiati sono principalmente quelli di destra. Perché?\nPerché la sinistra perde in tutto il mondo\nPer rispondere a questa domanda un gruppo di studiosi ha pubblicato un ottimo libro lo scorso autunno intitolato, «Why the Left Loses: The Decline of the Center-Left in Comparative Perspective». Lo segnalo. Aggiungo che le vicende dei partiti laburisti in Nuova Zelanda e in Australia sono particolarmente istruttive, perché nonostante molte delle questioni siano del tutto simili a quelle dei loro omologhi europei, l’Unione europea non ha ovviamente ha che fare con le difficoltà affrontare dai nostri partiti fratelli degli Antipodi.\nQuanto conta il leader\nIl primo riguarda i leader. Le personalità in politica contano; e per vincere, il centro-sinistra ha bisogno di leader in grado di comunicare con un elettorato diversificato ed esigente e capaci di trasmettere il messaggio del partito in modo attraente, energico ed efficace. Ma com’è naturale, gli individui ambiziosi e di talento sono attratti da quei partiti che sembrano essere davvero in grado di affrontare le sfide dell’oggi. Non è un caso che l’unico leader di centro-sinistra alla guida di un importante paese occidentale non sia Corbyn, che le elezioni le ha perse tutte, ma il canadese Justin Trudeau, una figura carismatica che ha risvegliato gli elettori con il suo messaggio ispirato alle “sunny ways”, la filosofia di Sir Wilfrid Laurier. Come Laurier, il primo ministro canadese è convinto che la politica possa essere una potente e positiva forza di cambiamento; e i canadesi gli hanno dato ragione sanzionando che quel che occorre è un governo con una visione del futuro positiva, ottimistica e fiduciosa.\nLa sfida dei cambiamenti strutturali\nIl secondo fattore indicato da Berman ha ovviamente a che fare con i cambiamenti strutturali (e istituzionali) che oggi costituiscono la principale sfida per tutti i partiti, in particolare per quelli di centro-sinistra. Specie se si considera, insisto, la natura dei sistemi economici del periodo successivo alla Seconda guerra mondiale, con ampie forze lavoro sindacalizzate, ampi settori manifatturieri, economie regolate e reti di protezione sociale.\nQuesta economia sociale di mercato, prevalente perfino negli Stati Uniti, come abbiamo visto, è stata creata principalmente dalla sinistra (la destra si è adeguata, ma solo a cose fatte).\nPerciò, sostiene Berman, quando questo intero sistema si è sentito minacciato dalla globalizzazione e dalla rivoluzione informatica, e poi è stato sconvolto dalla crisi finanziaria, è stata proprio la sinistra a ritrovarsi incerta sul da farsi (negli Stati Uniti, addirittura, la destra ha sostenuto in modo sprezzante che se i mercati fossero stati davvero liberi, la crisi non ci sarebbe mai stata).\nInsomma, proprio perché è stato il paladino di quell’ordine, il centro-sinistra ha subito più di tutti le conseguenze del suo deterioramento.\nIl centro-sinistra si è poi danneggiato da solo ulteriormente, facendo immediatamente retromarcia: la sinistra, si è deplorato, non avrebbe mai dovuto abbracciare il mercato. Eppure, i cosiddetti neoliberali (come Bill Clinton, Tony Blair e Gerhard Schroeder) hanno in realtà vinto una elezione dopo l’altra, e sono stati invece i loro successori a incominciare a perdere.\nIdentità e comunità a rischio\nOltre che dai cambiamenti strutturali dell’economia, i partiti di centro-sinistra sono stati sfidati anche dai cambiamenti sociali e culturali che hanno messo a rischio le identità tradizionali e le comunità (un processo ulteriormente esacerbato, specie in Europa, dall’immigrazione in aumento). Insieme, queste tendenze hanno contribuito ad erodere la coesione sociale e quel senso di un traguardo e di un ideale condiviso che, nel Dopoguerra, aveva sostenuto l’ordine socialdemocratico ed aiutato a stabilizzare le democrazie europee.\nOra, ovviamente, non sta scritto da nessuna parte che i cambiamenti economici, sociali, culturali e istituzionali condannino il centro-sinistra all’oblio. Rappresentano piuttosto delle sfide e la reazione degli elettori e l’evoluzione del sistema politico dipenderanno dalle risposte che il centro-sinistra sarà in grado di dare a queste sfide.\nServe un messaggio convincente\nIl guaio è che il centrosinistra manca dappertutto di riposte convincenti e coerenti; manca, in altre parole, e veniamo al terzo fattore indicato da Berman, di un messaggio convincente per affrontare la crisi e di una visione più generale in grado di promuovere la crescita mentre si proteggono i cittadini dagli aspetti più duri del mercato.\nAl centro-sinistra è anche mancato un messaggio persuasivo su come rapportarsi alla crescente diversità e una visione della coesione sociale appropriata alle realtà culturali e demografiche in mutamento. Al contrario, ha ignorato la sfida della diversità e, specialmente tra gli intellettuali di sinistra, ha abbracciato, con una certa faciloneria, il «multiculturalismo». Il che non gli ha consentito di porre un argine alla fuga degli elettori, in particolare degli operai.\nInsomma, sostiene Berman: «non si può battere un avversario con niente» e se il centro-sinistra non troverà messaggi allettanti, in grado di risolvere i problemi contemporanei, e una visione più attraente del futuro di quella offerta dai propri avversari, «continuerà a scivolare verso la pattumiera della storia».


La birichina del duce | colfavoredellenebbie\n35 risposte a “La birichina del duce”\n2 settembre 2006 alle 7:49 AM\nUn bel saluto mattutino, questo tuo affettuoso e limpidissimo nuovo ritratto.\n2 settembre 2006 alle 8:28 AM\nIntere esistenze cristallizzate, senza possibilità di evoluzione, nei soprannomi di paese: pittoreschi ma a volte crudeli …\nUn caro saluto Col!\n2 settembre 2006 alle 12:37 PM\naaaaaah le nostra cavedagne, cara Zena…….quelle non ce le toglie mica nessuno, sai?\n2 settembre 2006 alle 3:42 PM\nche bello! è la prima volta che passo di qua, sono incantata! ti lascio un saluto, tornerò.\n2 settembre 2006 alle 4:04 PM\npreferei essere nella storia, io, col nome di zamboni.\n2 settembre 2006 alle 5:50 PM\ncolpisce questo ritratto, e fa pensare :-)\n2 settembre 2006 alle 6:09 PM\nAltra bella storia,\nche mi ricorda un fatto familiare, cioé:\nmia madre, nata nel1907, in gioventù, non so preché diavolo,\nsi iscrisse alle massaie rurali, poi venne in città e conobbe mio padre, che non aveva tessera fascista nè la desiderava, essendo poi un privato artigiano non aveva obbligo di isciversi al fascio.\nFatto sta ed è che, dopo la guerra, io a volte assistevo a scaramucce o dileggi scherzosi tra i due miei genitori ove mio padre accusava mia madre di essere stata fascista, e la poverina diceva, no e no..e poi saltava fuori la storia delle massaie rurali il cui nome faceva già ridere da solo…\nA volte però a Ester, cioè la mia mamma, scappava una lacrimuccia tra il ridere e il piangere.\nE’ na storia così.\nPoi dicevano che tutti erano stati fascisti più o meno.\nMio suocero, un tipo simpaticissimo, che era un impiegato pubblico diceva che si era dovuto prendere la tessera del PNF ( partito nazionale fascista) per pnf, ovvero per necessità familiari…..\n2 settembre 2006 alle 6:28 PM\n…se ci fossero state nozze e annessi e connessi la birichina avrebbe ottenuto anche l’attestato di fattrice italica…un altro dipinto delizioso, cara Z. (spero tu stia meglio ora…) :)\n2 settembre 2006 alle 6:30 PM\nE’ del poeta il fin la maraviglia…\nZè, mò una di queste mattine ti chiamo e ci facciamo una chiacchierata\nsperando che le tue corde vocali stiamo meglio\n2 settembre 2006 alle 6:43 PM\n§§ Fio’ , cara, circa lo star meglio: ” si puòòòò fare di piùùùùùùùùù, senza essere eroooooiiiiii…”\nUn ciao, grande affettuosissimo a tutta la pagina:\n§§ Blanco: son qui, in casa, agli arresti domiciliari fion a mercoledì :)))\n§§ Mario: pure la mia mamma prese una croce al merito per un tema in classe, ehm, sull’argomento :))\n§§ Deli, grazie :) il tentativo è anche quello, … in leggerezza, come si diceva :)))\n§§ Hai ragione, Marco: ogni nome è preferibile ad un soprannome\n§§ Bartleby! è bello incorciare persone nuove, sul filo della scrittura. Grazie.\n§§ Antonella, le nostre cavedagne dovrebbero essere dichiarate patrimonio dell’umanità :))\n§§Lmicocco :), proprio questo cercavo di dire.\n§§Arden, cara, anch’io sono stata felice di trovarti. :)\n2 settembre 2006 alle 7:20 PM\nQuella carezza del “marpione” alla “birichina” ha già fatto storia, aggiornerò tutti i testi della Moratti :-).\n2 settembre 2006 alle 7:45 PM\nbella ritmica,scarna e di sostanza..ps.come faran senza di te, lunedi?rimandan l’apertura?vengon tutti chez toi?abbraccio terapeutico\n2 settembre 2006 alle 8:05 PM\n§§ caro Pattinando, che grande pazienza hai tu: leggere gli arretrati, fra l’altro in bicicletta :)\nla storia dei piccoli raramente entra nella storia dei grandi…\n§§ grazie, lino: nessuno è insostituibile; vedrai che faranno a meno di me. :)\n3 settembre 2006 alle 2:34 AM\nche “benemerita massaia rurale” è un gran titolo… sfido chiunque a conquistarselo, magari oggi!\n“birichina” mi garba meno, mi sembra roba da tinto brass… ma sai come si dice quaggiù, in Siculandia, a proposito delle “formule che ti mettono in gabbia”: “fatti la nomina e cuccati”\n3 settembre 2006 alle 11:29 AM\nun bacio per la domenica, M.\n3 settembre 2006 alle 1:31 PM\nUn istante di trionfo, pagato con una vita all’ombra del ricordo, e gli altri, spesso decisi a non dimenticare, brandendo\n3 settembre 2006 alle 1:32 PM\nquel soprannome come una spada e trattando chi lo indossa da vero paria! Scusa le due puntate, ho cliccato troppo presto! Un saluto e buona domenica Claudia\n3 settembre 2006 alle 2:44 PM\nUn saluto col e buona domenica.\n3 settembre 2006 alle 4:47 PM\nChissà come avrà fatto morire di rabbia e d’invidia le sue coetanee, per quelle labbra vicine vicine al suo orecchio!\nCi regali continue perle, io già sto infilando collane preziose.\nAbbracci con triplo avvitamento d’affetto cara Zena!\n3 settembre 2006 alle 5:22 PM\nQuesta cantata della biricchiiiina lascia un pò d’amaro e…la dice lunga sulle malelingue del popole di chi ne fa le sue veci…e purtroppo in alcune zone della Ns Italia ciò succede ancora, giuro!\n3 settembre 2006 alle 6:11 PM\nIl solito giardino delle meraviglie…un profumo alla volta, ma non c’è pericolo di restarne storditi.\n3 settembre 2006 alle 9:43 PM\n‘notte , ‘notte :-) (va meglio)\n4 settembre 2006 alle 12:23 AM\nal ricordo di zia Marì,\nzia materna del papà dei miei figli…\nun pezzo di friulanòna,\nanch’ella inforcatrice di bicicletta,\nsotto tutti i tempi e tempeste,\nall’unico biondo amore della sua vita\npartito e morto in guerra,\nalla D.C. dopo,\na “Lui”, prima ! ostia !\ne che ci raccontava\ndi aver inventato\n(non era vero!)\nla “Torta Duce”\n(assai diffusa, invece, nella zona)\nsemplice e povera,\ninsieme al gagliardetto\nda brava “piccola italiana”,\nin occasione di un’adunata,\nne fece omaggio\na Lui, a Lui …e, nel tempo,\na noi, a noi !\nbi(richin)sous et toujours merci !\n4 settembre 2006 alle 8:04 AM\nAmbrosia a colazione… wow!\nGrazie @ col :)\n4 settembre 2006 alle 8:06 AM\nUn’altra piccola perla.\nI soprannomi, specie nei paesi di poche anime, annullano i nomi reali di cui spesso si finisce per perdere il ricordo. A volte è interessante cercare di ricostruire l’origine, perchè in fondo ogni soprannome ha una sua piccola storia.\n4 settembre 2006 alle 8:41 AM\ncom’è vero,allora, che la vita è fatta di istanti, o di un istante solo che si riflette, ripentendosi, in tutti gli altri.\nQuello che tutti sappiamo, che “si vive una volta sola”, allora lo comprendiamo così: si vive davvero solo quella volta, quella che ci segna, e poi il tempo è un ricordo\n4 settembre 2006 alle 1:56 PM\ncarissima! sono tornata e come prima cosa ho stampato tutti i tuoi post che mi sono persa, così me li leggo con calma.\nHo letto della tua disavventura e mi dispiace, non avevo idea che potessero succedere cose simili e francamente non capisco neanche perché debbano accadere.\nTi abbraccio con calore. Si ricomincia.\n4 settembre 2006 alle 6:07 PM\nMeraviglioso! Averlo saputo prima ,magari, la birichina del duce sarebbe rimasta qualche fila indietro… Un bacio, cara Col\n4 settembre 2006 alle 7:14 PM\n4 settembre 2006 alle 8:13 PM\ni nomi, i nomi, a volte sono l’unica cosa che ci costruisce, e c’ingabbia. come faremmo senza le tue storie che svelano, Col? un abbraccio di ritorno e approdo di settembre.\n4 settembre 2006 alle 9:43 PM\nquanta verità in quella chiosa\nci sono cose che si dicono di me che credo anch’io\n5 settembre 2006 alle 12:12 PM\nun saluto a tutti passanti che ancora non ho neppure salutato :)\nvisto che non posso ancora andare a scuola, la scuola passa di qua e si ferma :)))\ncosì il tempo vola vola vola…\nperciò, ciao Aitan, Ciao AnnaBrioche, ciao Deli, ciao Flor, ciao Ihadadream, buon giorno Herr Effe, per non dir del Facco, di Dodo, della Franca, del Palombaro, di MammaGiò, di Elis, di Ermione, di Claudia, di Max, di farolit….\nScusatemi con un abbraccio\n5 settembre 2006 alle 12:13 PM\n…. e mi sono dimenticata qualcuno non sgridatemi, ché non ho fatto apposta.\n11 settembre 2006 alle 6:42 PM\nProprio così succedeva nei paesi. E quei soprannomi, scudmai da noi, ti restavano addosso tutta la vita senza potersi riscattare, come un marchio indelebile.\n13 settembre 2006 alle 10:31 AM\nchissà perchè la tua “birichina” mi ricorda tanto una felliniana Gradisca


Battaglia tra amazzoni in Consiglio Montali: “Un paese senza coscienza” Ubaldi:”Abbattuta con metodi barbari” | Cronache Maceratesi\nPORTO RECANATI - Match politico dopo il giuramento nell'assise cittadina e nell'attesa di quello calcistico tra Italia e Inghilterra. Il neo sindaco ha definito le linee programmatiche dell'amministrazione. L'ex primo cittadino promette: "Faremo un’opposizione seria, responsabile e sicuramente attenta"\n15 Giugno 2014 - Ore 18:59 - caricamento letture\nLa Montali legge il giuramento ai valori della Costituzione e riceve gli applausi di tutto il Consiglio\n“Sarà fondamentale la dotazione di un ring”. La frase, ineccepibile e insospettabile a metà del passaggio sullo sport, la pronuncia il neo sindaco Sabrina Montali illustrando le linee programmatiche del nascente quinquennio, nel primo consiglio comunale della sua amministrazione. Ma potrebbe calzare anche per i prossimi “incontri” in quel di Palazzo Volpini, giacché il consiglio di ieri è stato un can can di duelli rusticani all’aroma di campagna elettorale. Montali-Ubaldi, Ubaldi-Poeta, Ubaldi-Paccamiccio: ogni volta sono partiti “sganassoni” dialettici e sciabolate degne degli azzurri della scherma medaglia d’oro a Strasburgo, anche se il suggello finale, con l’ex sindaco che va a dare la mano alla Montali, è stato più che cavalleresco (come pure l’applauso alla sindaco dopo il giuramento, quando tutti i consiglieri, come di prammatica, si sono alzati in piedi).\nSi comincia puntuali alle 19, nella terra di confine tra il match inaugurale della Nazionale in Brasile e il rientro – in lieve ritardo – dell’assessore Andrea Dezi dall’America, dov’era in viaggio per lavoro. Proprio l’ingresso del più votato del Pd (243 preferenze) procura il primo, piccolo incidente. La Ubaldi sta parlando delle incompatibilità di carica quando Dezi entra e accende il microfono: “Scusate il ritardo”, si precipita a dire mentre è ancora in piedi, e riceve il saluto della Montali: “Benvenuto assessore”. L’ex sindaco tira su le mani e le lascia cadere sul tavolo indispettita, poi riprende la parola pazientemente, senza sottolineare una mancanza che appare comunque del tutto involontaria.\nUna folla di cittadini e giornalisti ha battezzato il primo Consiglio Comunale dell’era Montali\nPoco dopo tocca a Sabrina Montali disegnare la Porto Recanati del 2019, quella che la sua giunta si impegna a costruire. Il programma viene accennato per grandi linee, ma noi siamo andati a leggere il documento consegnato anche alle opposizioni, che contiene questi impegni: trasparenza, partecipazione, la creazione di un punto di primo intervento medico e di centri d’ascolto con tanto di psicologi, sessuologi, legali e dietologi; la consulta giovanile, la sala musica per le giovani band, il riadattamento della Diaz per renderla capace di ospitare almeno un biennio di scuole superiori; nuovi stimoli per il teatro e i cinema, la riattivazione di spazi “dimenticati” (si citano la Pineta e il Burchio, che molti indicano come il Convitato di Pietra, silente e ammonitore, di questa consiliatura, stante che la variante del resort 6 stelle proposto dalla Coneroblu tornerà presto in Consiglio per l’approvazione definitiva). Continuando con gli impegni: il potenziamento dell’accoglienza turistica, la Cittadella dello Sport intorno al campo Monaldi, il recupero delle strutture sportive di piazza Kronberg, il già citato ring per la boxe, spazi per tennis tavolo, baseball, cricket, arti marziali; una rete di ciclabili che colleghino centro e campo sportivo, l’eliminazione totale delle barriere architettoniche. E ancora: un tavolo di lavoro per parlare della fattibilità del progetto darsena turistica (volgarmente detto “porto”), con tutti i soggetti interessati; la creazione di start-up e incubatori d’impresa d’accordo con imprese, scuole e fondazioni; misure di contrasto a spaccio e commercio abusivo (da notare che non è stato previsto un assessorato alla Sicurezza); un presidio di polizia permanente all’Hotel House; la gestione elettronica degli accessi al palazzone; per finire con l’investimento sui mezzi di soccorso della protezione civile.\nRosalba Ubaldi va a stringere la mano di Sabrina Montali a fine Consiglio\nA parte vale la pena annotare alcuni impegni che fanno più sensazione degli altri: il coinvolgimento delle comunità straniere a livello di “sorveglianza e presidio della legalità” all’Hotel House, che rimane inspiegato nelle modalità. E poi, soprattutto, la riduzione del consumo di suolo ex legge regionale 22 del 2011, con la stroncatura esplicita della “variante c. d. del Burchio”, definita una “ulteriore cementificazione a vantaggio del solo privato”.\nA tutto questo Montali affianca e premette 2-3 paginette di considerazioni politiche che coinvolgono la passata amministrazione: “Cambia la prospettiva e al centro di questo mandato torna, dopo oltre un decennio, il cittadino”, che non sarebbe, per Noi per Porto Recanati, “il nemico che bussa alla porta o il fastidio da ignorare”. Infine: “Basta con le chiacchiere di chi cerca di metterci uno contro l’altro. Questo è un paese privo di base di aggregazione e consapevolezza di diritti, dove l’istituzione è vista come una cosa con cui avere un rapporto personale”.\nInterventi che fanno scrosciare gli applausi dei 50 cittadini del pubblico, in un’aula arroventata dal caldo (altrettanti stazionano in corridoio, fuori). Al che Rosalba Ubaldi prende la parola e infila una stoccata dietro l’altra: “Ho ascoltato un programma politicamente pieno di niente, per non scontentare nessuna delle componenti così diverse di questa maggioranza. Noi faremo un’opposizione seria, responsabile e sicuramente attenta”, esordisce a nome delle 4 donne di Grande Futuro per Porto Recanati, “non faremo le arringhe che ci sono state riservate, perché questa sede non è un tribunale”. E poi: “Non renderemo pan per focaccia a chi in 5 anni ci ha insultato e deriso con metodi strappa-applausi”. Rivolta alla Montali: “Da quanto si dice avrebbe stretto un patto di desistenza con il suo vice per passargli il testimone tra 5 anni”, e ancora sul vice sindaco Riccetti: “Le sue deleghe all’Urbanistica, alla Municipale, ai servizi demografici gli consentiranno di conoscere tutti i ‘segreti’ della città (…) Non intenderà instaurare un KGB in sede locale, spero!”. Affondi che proseguono nel silenzio più perfetto della sala. Sull’assessore Zoppi (UpP), la più votata con 462 preferenze: “In 5 anni non abbiamo mai ascoltato la sua voce”. Su Fiaschetti, ironica: “Non tralasceremo di esaltare i suoi successi”, e poi “A chi spettano le Politiche giovanili? A Canaletti o a Fiaschetti?” (alla stampa il 10 giugno si comunica il nome di Canaletti, ieri la sindaco le ha affidate ufficialmente a Fiaschetti, sancendo un primo ‘rimpastino’ di governo, ndr). Sul Pd: “È stato relegato a un ruolo marginale”. Sulla pioggia di deleghe a tutti i consiglieri della maggioranza: “Sono state assegnate funzioni inconsistenti, onore a Feliciotti che le ha rifiutate”. Sulla campagna elettorale e i post al veleno apparsi su Facebook: “Non ho bruciato alcun documento né prima né dopo la fine del mio mandato”, “Non abbiamo lasciato nessun buco di bilancio”, “Affermare il contrario è mentire sapendo di mentire e offendere la professionalità di chi vi è intervenuto, revisori e Corte dei Conti inclusa”, al che segue un avvertimento alla Montali a livello di tasse: “Non abbiamo voluto aumentarle, vedremo se lo farà lei”.\nSu Facebook l’ex sindaco Ubaldi parla di vergogna riferendosi ad alcune valutazioni della Montali sulla città\nSulle assunzioni e gli impieghi comunali: “Siamo sempre ricorsi ai lavoratori socialmente utili”, tema su cui, accusa Ubaldi, alcuni consiglieri NPP sono arrivati a “diffamare scientemente chi li ha preceduti”. Sugli extracomunitari: “Avete fatto loro promesse che vanno onorate, e so benissimo che non potrete farlo”. Strenua la difesa del suo quindicennio in giunta quando la Ubaldi parla di turismo: “Abbiamo perso la Bandiera Blu per il cattivo comportamento di altri comuni” (l’elenco include Osimo, Camerano, Portonovo, Montefano, Castelfidardo, Loreto e Potenza Picena, rei di sversare nei corsi d’acqua che sfociano nei fiumi Potenza e Musone). “Si vada a riguardare quante persone lavoravano nel turismo 15 anni fa e veda quante ce ne lavorano oggi” (rivolto alla Montali). E di nuovo sul bilancio: “Aspettiamo di sapere come finanzierete i vostri numerosi capitoli di spesa”. Sul tema offese personali: “Avete scientemente impostato la vostra campagna elettorale con l’unico obiettivo di demolire la mia figura sotto il profilo umano. Questo metodo barbaro appartiene alla peggiore sinistra e voi l’avete adottato con successo in barba a chi si professa anche cristiano”, dice Ubaldi a NPP, e la conclusione assomiglia al tiro di Pirlo che Hart ha guardato sbalordito stamparsi sulla traversa, stanotte: “Avreste dovuto chiamarvi ‘Noi tutti insieme per abbattere la Ubaldi’, sulle calunnie alla mia persona avete vinto la vostra battaglia, ma questo non basterà a guidare bene la città”.\nL’intervento di Giammario Poeta, che in Consiglio siede accanto all’ex sindaco e capogruppo GFP Rosalba Ubaldi\nL’augurio di buon lavoro al Consiglio strappa l’applauso in tono minore di una porzione del pubblico e dell’assessore Canaletti (più altri 3-4 colleghi in NPP), mentre tocca a Giammario Poeta, già candidato sindaco e ora consigliere eletto Cinque Stelle.\n“Ringrazio tutti gli attivisti del Movimento”, è l’esordio, molto sentito, dell’architetto, che raccoglie applausi dai grillini in sala e di nuovo da Canaletti, Fermanelli e altri consiglieri NPP. Poi un commento sulla sala consiliare: “Per un consiglio è inadeguata, i banconi degli eletti prendono troppo spazio, ingenerando problemi di ordine pubblico, andrebbero aggiunte 30-40 sedie e predisposto un maxischermo fuori”. Infine la dichiarazione di voto: “Voto la fiducia alla giunta e al sindaco: molti motivi del programma di governo sono presi dal programma Cinque stelle: la cultura, lo stop al consumo di suolo, tutti temi forti che richiedono coerenza. Sull’urbanistica vedo che stiamo prendendo la strada giusta”. Al ché arrivano forti applausi dal pubblico, mentre un ghigno sarcastico si disegna sul volto della Ubaldi.\nParola alla sindaco, che risponde alla Ubaldi con calma disarmante, dopo che nel suo discorso di insediamento le avevamo visto tremare vistosamente le mani (ma tremavano anche i fogli letti dalla Ubaldi, la cui voce si è incrinata più di una volta). “Non spetta alla capogruppo Ubaldi valutare deleghe, partiti e movimenti. Lo faranno i cittadini a tempo debito. In campagna elettorale il diritto di critica politica scrimina dalla calunnia – valuta l’avvocato – quanto alla diretta streaming è proibita dal nostro statuto, ma possiamo ovviare con altre tecnologie. Parlando di territorio non sono contraria allo sviluppo, ma sono per il rispetto delle regole: se in fase di approvazione di qualche provvedimento dovessi trovare delle irregolarità me ne esco in due minuti”.\nSabrina Montali ascolta il vivace intervento di Rosalba Ubaldi, durante le repliche\nA questo punto la Ubaldi si scatena: “Che si vuol dire quando si parla di correttezza in materia urbanistica? Io in carcere non sono di certo andata! Non ho mai portato nulla di men che corretto in Consiglio, e non permetto a nessuno di obiettare il contrario. O dobbiamo pensare che è arrivato il Messia? Usate troppa leggerezza quando parlate del passato! Quanto all’Hotel House: io facevo le stesse cose che sta facendo lei, Montali, non intuisco nessun tipo di rivoluzione dal suo approccio. E aspetto di sentir parlare di Burchio e del Kursaal, temi che non avete toccato. Il mio voto al programma di governo è contrario, e ribadisco: so bene con quale correttezza ho operato”. Montali di nuovo con calma risponde di aver parlato “del mio operato, senza riferimenti o allusioni, non si senta coinvolta”. Poi è Poeta a rispondere alla Ubaldi, ma lei si alza ed esce in quell’istante esatto. “Quando si cercava di fare il centro commerciale in Regione mancava un regolamento per gli spazi di vendita: non sono cose che si possono non sapere”, dice l’architetto per sostanziare la sua critica al passato. Arriva il momento di votare: il progetto montaliano prende 12 ok contro i 4 no di GFP, inclusa la Ubaldi che è rientrata. “Ma gli voti pure la fiducia?”, dice la ex sindaco a Poeta. “Beh, come faccio a votare contro un programma che è il mio!”, ribatte l’architetto, sottovoce, mentre casualmente ci troviamo alle loro spalle.\nSegue la già narrata stretta di mano Ubaldi-Montali, mentre fuori si fa buio e la gente sciama sul lungomare per prepararsi al programma meno politico che esista: cena e partita negli chalet. E mentre la Ubaldi, sulla bacheca Facebook di una sua candidata, scrive di “vergogna”, commentando il quadro della città descritto a tinte fosche dalla Montali, Italia e Inghilterra chiuderanno con un solo ammonito, Sterling, a fine gara. Hanno badato solo a correre e a segnare, in una gara molto “inglese”, vinta dagli italiani e apprezzata da migliaia di portorecanatesi. Chissà se al prossimo consiglio comunale saranno campioni del mondo o di nuovo semplici cittadini in cerca di risposte ai problemi del Porto.\nMassimo Ehi Sacchi via Facebook\t il 15 Giugno 2014 alle 20:07\nvolete mette la Montali con la Ubaldi???Tutta n’altra storia,basta che le guardi vedi la differenza!!!!!!!!!!!!!!!\nfabio_rossi\t il 16 Giugno 2014 alle 17:50\nLa Montali è novella nel campo amministrativo ed avrà bisogno di tempo. Per ora … il nulla.\nSpero nell’interesse della città che vada tutto bene.\nPanda Blu\t il 16 Giugno 2014 alle 19:09\nMassimo Giorgi\t il 17 Giugno 2014 alle 08:33\nLa sede del consiglio comunale di Porto Recanati mi pare un po’ angusta, siamo sicuri che sia omologata per le battaglie tra Amazzoni? Non sarebbe il caso di progettare, con decisione bipartisan, un’ apposita Arena da Amazônia come quella di Manaus?


Anticipazioni Grande Fratello: Gaia Bruschini nella lettera a Floriana: "Ti rimprovero solo il fan club contro Ilenia" | LaNostraTv\nHome » Grande Fratello » Anticipazioni Grande Fratello: Gaia Bruschini nella lettera a Floriana: “Ti rimprovero solo il fan club contro Ilenia”\nAnticipazioni Grande Fratello: Gaia Bruschini nella lettera a Floriana: “Ti rimprovero solo il fan club contro Ilenia”\nScritto da Matteo Pagano, il Marzo 30, 2012\t, in Grande Fratello\tTag:floriana messina, gaia bruschini, ilenia pastorelli\nSiamo ormai vicini alla finale del Grande Fratello 12, domenica sera scopriremo chi sarà il vincitore di questa difficile edizione del reality di Canale 5. Purtroppo gli ascolti sono stati i peggiori della storia del reality e questo ha portato alla decisione di prendere una pausa per far riposare un po’ il format che dovrebbe tornare nel 2013 con una nuova conduttrice e con la classica formula dei 100 giorni. Sono giorni pieni di ricordi per i cinque finalisti e ognuno di loro ha deciso di scrivere una lettera a chi li ha accompagnati in questa avventura. Mentre Patrick ha scritto una lettera a Kevin compagno di scherzi e giochi nella casa e Sabrina ha deciso di scrivere a Vito, Gaia(che voleva Ilenia nella finale) ha dedicato i suoi pensieri a Floriana. Tra le due ragazze è nata una bella amicizia, nonostante all’ inizio del programma erano molto lontane. Gaia infatti ha stretto subito amicizia con Ilenia Pastorelli, però poi ha deciso di non precludersi la possibilità di conoscere anche l’ altra ragazza. La lettera scritta da Gaia è piena di belle parole per l’ amica e l’ augurio che si fa la ragazza è che la loro amicizia possa continuare anche al di fuori dalla casa. Floriana ricambia naturalmente i sentimenti di Gaia e ha affermato una volta uscita dal gioco di volerla vedere vincitrice.\nGaia nella sua lettera parla proprio del primo periodo tra le due ragazze, il primo pensiero che le è venuto in mente quando l’ ha vista è stato che non avrebbero potuto mai stringere amicizia, poi nella lettera precisa: “Mi sbagliavo, sei invece riuscita ad introfularti in poco tempo nel mio cuore con la tua dolcezza, simpatia, pazienza e comprensione“. Come già aveva fatto Enrica, anche Gaia parla del cambiamento che Floriana ha avuto nel corso del gioco: “Sei cambiata tanto qui dentro e questo anche grazie a me e alle altre commarelle“. Nella lettera Gaia parla anche del rapporto che ha avuto la ragazza con Ilenia:\n“A malincuore so che tra te e Ilenia non c’è mai stato un bel rapporto, anzi so che avete sfiorato l’ odio reciproco“. Gaia poi spiega alla ragazza di aver voluto avere una bella amicizia con entrambe in quanto le ritiene delle belle persone, per lei sarebbe stato più semplice allontanare una delle due, ma non lo riteneva giusto. La ragazza ha anche qualcosa da rimproverare a Floriana: “Non capisco perché anche stavolta non hai pensato un po’ a me. C’ era bisogno secondo te di creare un fan club contro Ilenia per farla uscire dalla casa?“. Floriana infatti ha creato una vero e proprio fan club per portare quanti più voti possibili contro Ilenia che aveva festeggiato al momento della sua uscita. Per Gaia la ragazza ha sbagliato perché sapeva che Ilenia era il suo unico punto di riferimento e secondo lei avrebbe dovuto buttarsi tutto alle spalle. La ragazza non sa invece che al momento dell’ eliminazione Floriana ha festeggiato con tanto di cappellino e trombetta, come giudicherà questo gesto una volta uscita dalla casa?


Lilith: femminista dal 2400 a.C. e dall'inizio dei tempi\nLilith: la prima moglie di Adamo che ha rifiutato di sottomettersi\n2 Settembre 2020 26 Giugno 2021\nMolti conoscono il personaggio di Lilith per Le terrificanti avventure di Sabrina, altri per Lucifer e altri ancora per Shadowhunters, ma in realtà la donna è una figura religiosa, presente sia nella religione ebraica che in quella mesopotamica, ma noi analizzeremo la versione ebraica che la vede come la prima moglie di Adamo e anche come il primo demone.\nPer la sua storia, per le scelte che l’hanno portata, nella Genesi e nella Bibbia, a diventare un personaggio emblematico, Lilith è considerata oggi da molte donne un’icona femminista, una delle prime ad aver rifiutato di sottomettersi a un uomo, a non ritenersi inferiore al genere maschile.\nTuttavia, di lei non si parla molto: chi conosce la sua storia è perché è interessato all’argomento. Al catechismo, in chiesa, non si parla mai di questa donna che si è opposta ed è scappata da casa pur di non essere solo un accessorio, divenendo un vero e proprio demone. Il motivo è probabilmente perché si potrebbe provare simpatia per lei che non è esattamente ciò che la religione cristiana chiamerebbe una brava cristiana.\nLilith: le origini nei testi sacri\nL’aspetto di Lilith\nIl mito di Lilith oggi\nApparentemente la figura di Lilith sembra essere esistita da sempre. La sua prima apparizione è in una lista di demoni sumerici del 2400 a.C., dove viene descritta una schiera terrificante di “Lillu”, che sono dei demoni che, come fa sapere la studiosa Diana Carvalho, «fanno visita agli uomini mentre dormono per sedurli e dare alla luce bambini mostruosi».\nLa figura del demone dell’oscurità è presente anche in altre tradizioni antiche, come in quella degli egizi, dei greci, degli israeliti e degli ittiti. Per quanto riguarda invece la Bibbia, viene citata solamente una volta in Isaia 34, 14, sebbene il suo nome venga tradotto con i termini “gufo” o “strega notturna”, associandola sempre all’oscurità.\nA dare più informazioni sul personaggio sono, invece, gli ebrei, in particolare nel testo del L’alfabeto di Ben-Sira, che risale all’Alto Medioevo, si descrive Lilith come la prima moglie di Adamo, precedente ad Eva, creata da Dio come aveva creato anche l’uomo, quindi dalla Terra.\nDi lei si dice che litigasse spesso con Adamo e il motivo era che la donna non aveva intenzione di sottomettersi:\n«Ella disse ‘Non starò sotto di te,’ ed egli disse ‘E io non giacerò sotto di te, ma solo sopra. Per te è adatto stare solamente sotto, mentre io sono fatto per stare sopra. Lilith rispose ‘Siamo pari l’una dell’altro poiché entrambi siamo stati creati dalla terra.’»\nE, a questo punto, non possiamo non chiederci come mai oggi la prima donna sia considerata la prima icona femminista e perché questa storia, che vede l’uomo e la donna creati entrambi dalla Terra, sia più apprezzata dalle donne rispetto a quella che vede Adamo creato dalla Terra (Genesi, 1,27) , mentre Eva da una costola di Adamo (Genesi, 2,7).\nDopo quel dialogo, Lilith sarebbe scappata dall’Eden, si sarebbe rifugiata tra i demoni del deserto e avrebbe rifiutato di tornare nel Paradiso Terrestre anche dopo che gli angeli mandati da Dio volevano riportarla indietro.\nDella donna le leggende dicono anche che fosse un demone infanticida, poiché Dio le aveva tolto i sui figli e quindi lei scagliava la sua sofferenza e la sua rabbia contro le donne incinta e i neonati. Per contrastarla ai tempi si utilizzavano degli amuleti con i nomi dei tre angeli (Senoy, Sansenoy e Semangelof) a cui aveva promesso lei stessa di lasciar stare i bambini ogni volta che avesse letto il loro nome o visto una loro immagine.\nSi pensa, in più, che la madre di Caino, il primo assassino della storia, non fu Eva ma Lilith. A differenza di Eva e Adamo, poi, non fu condannata alla mortalità, poiché non aveva toccato l’Albero della Conoscenza ma era solo scappata dal Paradiso.\nDalle scritture si può notare come Lilith fosse una donna forte capace di far valere la sua opinione, o almeno di non accettare la propria condizione. Ma per quanto riguarda il suo aspetto?\nIn realtà con il tempo l’aspetto Lilith è sempre più cambiato, coinvolgendo persino Sirene, Arpie, Lamie e tanto anche figure. Ma, secondo l’iconografia cristiana, Lilith era alle origini una bellissima donna, con una bellezza sovraumana. Ma, piano piano, le sue rappresentazioni sono cambiate.\nLa vediamo come una donna con degli artigli da rapace al posto dei piedi, con la coda da sirena, gli occhi di fuoco, le ali da pipistrello (spuntatale dopo aver pronunciato il nome segreto di Dio), con una leggera peluria in alcuni punti, ma sempre con dei lunghi e ricci capelli rossi.\nNell’Ottocento i pittori la disegnavano come una donna bellissima, con i peli, gli zoccoli, gli occhi di fuoco, la pelle blu o argentea e i capelli ricci e lunghi, rossi oppure dorati.\nOggi Lilith è la prima donna femminista, la prima che si è opposta alla supremazia maschile e che, per questo, è stata costretta a scappare dal Paradiso, per essere libera e avere la propria indipendenza, per considerarsi e per venir considerata come una persona e non come un oggetto creato per non far sentire solo l’uomo.\nIl suo personaggio è abbracciato sia dal movimento femminista che da quello Wicca, fino a farlo diventare il simbolo dell’emancipazione e della forza femminile. Anche il fatto che spesso venisse rappresentata con i peli è un dato che è andato a suo favore, poiché oggi si cerca di far accettare alla società il fatto che anche le donne, come gli uomini, hanno i peli per natura.\nMa soprattutto Lilith è ricordata e venerata per il suo aver detto “no”. Oggi è celebre la frase «no means no», che vuole dire “no significa no”, ed è proprio quello che ha fatto la prima donna: si è rifiutata di venire considerata un essere inferiore, ha detto no al proprio presente per costruire da sé un futuro in cui ha potuto scegliere lei stessa chi essere.\nTuttavia, questa considerazione della donna di Lilith nel femminismo è contrapposta a quella cattolica che vede la donna come sottomessa (sebbene bisogna ricordarsi che Gesù Cristo credeva nell’uguaglianza e nel perdono, tanto da perdonare e considerare come persone anche le prostitute) all’uomo, come donna che deve occuparsi della famiglia e della casa, un’immagine che oggi non è e non deve essere vista di buon occhio.\nOvviamente quella di Lilith è solo una leggenda e ognuno è libero di crederci oppure no, ma quanto è affascinante pensare a una prima donna che riesce a dire no e a scappare all’Eden solo per essere libera?\nTagged in cristianesimo, curiosità, femminismo, lilith, religione\nPrevNetflix: film e serie gratis, senza abbonamento\nNextSilvio Berlusconi positivo al Covid-19: è asintomatico


Boom di ordini nell'e-commerce natalizio - ITespresso.it\nBoom di ordini nell’e-commerce natalizio\nITespresso, 5 dicembre 2006, 15:48\nCon una crescita a due cifre per il settimo anno consecutivo nel\n2007 le vendite online supereranno i 5 miliardi di euro, secondo le stime di\nLa corsa ai regali di Natale è sempre più sul Web. Le stime di Netcomm – Consorzio del commercio elettronico italiano e della School of Management del Politecnico di Milano, parlano chiaro: con una crescita a due cifre per il settimo anno consecutivo (+40%)\nnel 2007 l’e-commerce supererà abbondantemente i 5 miliardi di euro. Dalla ricerca emerge che tra novembre e dicembre l’e-commerce fatturerà 877 milioni di euro, con una crescita del 44% rispetto allo stesso periodo dello scorso anno. Saranno 10 milioni gli ordini online. Una stagionalità che fa crescere le vendite rispetto alla media annuale di oltre il 20%. Gli italiani sembrano quindi scegliere il web ancora di più a Natale che nel resto dell’anno. Il fatturato del 2006 raggiungerà, come previsto nell’osservatorio di giugno, i 4 miliardi di euro. Nel 2007 si prevede un tasso di crescita intorno al 40% e un fatturato di circa 5,7 miliardi di euro. Crescerà ad un ritmo leggermente superiore (45%) il numero di ordini che toccherà la soglia dei 23 milioni, se consideriamo solo gli ordini dei comparti turismo, assicurazione, informatica ed elettronica, abbigliamento, libri e grocery (saranno oltre 70 milioni in totale). Diminuirà ancora lo scontrino medio che, sempre con riferimento a questi settori, si attesterà intorno ai 170 euro (circa 80 euro come media complessiva), segno di una confidenza sempre maggiore con questo tipo di acquisti.


Regione, APT: rinnovato Emiliaromagnaturismo.it. Il portale della vacanza - Chiamamicitta\nHome > Ultima ora turismo > Regione, APT: rinnovato Emiliaromagnaturismo.it. Il portale della vacanza\nLa vacanza si pianifica – e vive – sempre di più direttamente sul proprio smartphone e gli strumenti di promozione turistica si mettono al passo.\nAnche la millenaria Via Emilia, che attraversa tutta la Regione da sud est a nord ovest dandole – unica in Italia – anche il nome, può diventare un utile “navigatore satellitare”. Navigando su www.emiliaromagnaturismo.it ci si può lasciar ispirare dalla sezione Via Emilia RoadTrip, con focus dedicati alle 10 Città d’Arte toccate dall’antica via romana e proposte di viaggio ad hoc. Si può scegliere tra oltre 100 itinerari dalle 24 alle 72 ore per famiglie, coppie o amici/viaggiatori individuali, a seconda degli interessi o esperienze. Una volta decisa la meta, si potranno conoscere tutti gli eventi ospitati nella destinazione finale (da mostre e concerti a sagre e festival, passando per eventi sportivi e culturali, fiere e congressi e tanto altro) e rimanere aggiornati con le ultime news turistiche. Il portale è collegato con il blog ufficiale TravelEmiliaRomagna, quotidianamente aggiornato con nuovi contenuti (oltre 1000) ispirazionali e informativi (relativi a città d’arte, borghi e castelli, enogastronomia, turismo lento e benessere, motori, eventi) su tutto ciò che accade.\nRimini, Alberghiero Malatesta incontra online le istituzioni sul futuro del turismo


OSE01 - Ortosociale\nVersione delle 08:17, 26 set 2012, autore: WikiSysop (Discussione | contributi)\nOSE si può leggere sia come Open Source Ecology che come Open Source Economy.\n1 Il punto di vista di Orto Sociale su OSE\n2 Il punto di vista di Luigi\n3 La Impresa Distribuita - Il punto di vista di Jacopo Amistani Guarda\n3.1 Bottega21 - Il punto di vista di Jacopo Amistani Guarda\n3.2 Open Business Model\n4 Uno per Tutti - Tutti per Uno\n4.1 La Fondazione\n4.2 Attività delle cooperative\n4.3 Per partire\n5 Il Paradigma dell’Open Source Ecology\n5.1 Open Source Economy\n5.2 OSE: La nostra Missione\n6 Lettera di Davide, giovane ingegnere\n7 Open Source Business Model\n7.1 Yochai Benkler\n7.2 Il caso Software\n7.3 Architettura Modulare\n7.4 Il caso Hardware\n7.5 Il caso Proprietario [Closed anzichè Open]\n8 CSA Comunità a Supporto della Agricoltura\nIl punto di vista di Orto Sociale su OSE\nCome vedo OSE, Open Source Ecology: l'idea centrale è la MANUTENZIONE.\nMarcin Jakubowski ha progettato il modo di partire da zero, from scratch, e rifare tutto, una nuova civiltà con il Global Village Construction Set. Questo implica la Costruzione ex novo del GVCS. Questo va anche bene, ma è un approccio parziale, ed è solo uno dei possibili approcci. Ricordiamoci che un vero approccio Open Source è dal suo inizio un approccio cooperativo e condiviso. In altri termini le linee del progetto vanno subito discusse e interpretate, non vanno date per scontate così come si sono affacciate nella mente singola di un individuo per quanto geniale;\nIn un approccio di transizione dal presente a qualcosa di diverso, qualcosa che non è necessariamente e completamente predefinito, non sappiamo esattamente dove andremo a finire; la nostra razionalità è LIMITATA (H.Simon): Cerchiamo qualcosa però che ci permetta di sopravvivere e bene, mantenendo quanto è più possibile di quello che abbiamo costruito e che ci è utile. Abbiamo bisogno in primis di una trasformazione culturale anche se i beni fisici ed i servizi organizzativi vanno ristrutturati da subito per eliminare fame, povertà, miseria, sfruttamento, mancanza di istruzione. Soprattutto per iniziare gradualmente a ridurre il devastante impatto umano, degli umani dei paesi del Nord del mondo in primis. In Europa dove viviamo noi abbiamo un patrimonio di beni fisici, ambientali, paesaggistici, urbanistici e tecnologici da ripristibnare e riportare a splendore, riattivando processi culturali grandiosi a cui siamo tutti intimamente connessi;\nQuesto implica, in Europa, MANUTENZIONE. Questo processo è già partito. Borghi medioevali, ville rinascimentali, consistenti appezzamenti di terreno coltivati biologicamente, comunità storiche le più varie, abbazie benedettine, comuni anarchiche, una viabilità tortuosa ma vissuta, macchine adattate al contesto umano e naturale. In Italia per esempio siamo in gran parte dentro gli Appennini;\nA livello di produzione di energia si potrebbe pensare alla energia idroelettrica, progetatta in modo decentrato, diffuso, rispettoso dell'ambiente e del paesaggio, su piccola scala, in tutto l'arco alpino e non solo;\nSi tratta allora di individuare quei processi sociali, economici, culturali già attivi e svilupparli all'interno del paradigma Open Source. Ad esempio si potrebbe puntare su tre settori importanti, rivitalizzandoli e trasformandoli secondo il paradigma OSE:\nfare manutenzione delle attuali AUTOMOBILI, trasformandole in modo ecologico. Mettere in piedi AUTO-LAB che trasformano, implementano (sicurezza), personalizzano esteticamente (con milioni di gadget) LE ATTUALI AUTOMOBILI. L'obiettivo è evitare che si costruiscano nuove auto e tenersi le vecchie. Questo è stato già provato con successo a Cuba (dove girano le macchine dgli anni 1950)e in USA dove moltissimi sono i prototipi stravaganti di mezzi di ogni genere. Così sipotrebbe innescare una moda "vintage" incredibile e permettere la transizione soft da una mentalità "automobilistica" che permea la cultura universale, ad una mentalià ecologica, individualistica, raffinata, di superamento della tecnologia grezza che ti usa e non sei tu che usi lei (a fini emozionali estetici). Sarebbe una vera DECRESCITA, fatta concretamente, praticata e non solo teorizzata. Basta mettere in piedi una, cento, mille AUTO-LAB auto laboratori, officine meccaniche e di carrozzeria di trasformazione delle auto. Le AUTO-LAB in rete secondo il modello OSE insegnano ai clienti a fare manutenzione delle macchine personalizzate, pubblicando i dati delle modifiche. Il mezzo "auto" diventa uno strumento cognitivo, di uso pratico, di lungo ciclo di vita, dis scambio di servizi tra la rete OSE. SEcondo il collaudato modello Open Source del Software. Invece di progettare tarsformazioni apocalittiche rendiamo ecologiche le auto che abbiamo e non ne compriamo altre. IMPARIAMO A MANTENERLE E AGGIUSTARLE SECONDO LA LOGICA DEL FAI-DA-TE (DIY Do It Yourself), grazie alle AUTO-LAB OSE. Nelle AUTO-LAB OSE si potrebbe permettere ai "clienti" di aggiustarsi o personalizzarsi le macchine in stile FAI-DA-TE fornendogli strutture e consulenza. Si potrebbe praticare il co-working, cioè permettere ad altri artigiani di lavorare nello stesso posto, scambiando esperienza, conoscenze, strumenti. Qualora il business OSE finisse vorrebbe dire che tutte le auto sono ecologiche o che la gente va in bicicletta;\nmanutenzione case ed elettrodomestici (lavatrici e frigoriferi) introducendo il paradigma OSE nella bioedlizia e nella manutenzione. Questo significa istruire gli utenti a gestire in modo appropriato e creativo le abitazioni e gli elettrodomestici;\nmanutenzione di tutte el attività industriali e di servizi che rischiano la dismissione. I lavoratori organizzati in cooperative gestiscono il business corrente e gli impianti esistenti, impelmentadoli e mantenedoli, secondo il paradigma Opena Source. Esempi in questa direzione nelel fabbriche autogestite di Brasile e Argentina. L'elemento centrale è la messa in rete per gli scambi tecnologici e scientifici APERTI;\nSi tratta di tentare di riciclare in Open Source tre settori fondamentali della attuale economia industriale:\ncase ed elettrodomestici\nProduzioni industriali in via di dismissione\nIl punto di vista di Luigi\nSarebbe non un passo, ma un balzo sensazionale verso l'uscita dal capitalismo. Prima dell'avvento del capitalismo integrale e del conseguente consumo compulsivo, i beni durevoli erano durevoli per davvero, nel senso che nonostante l'usura avevano una vita assai più lunga dei prodotti di oggi. La mia tv, che è ormai un ingombrante soprammobile, funziona ancora e ha 22 anni, l'ho riparata 3 anni fa con la modica spesa di 32 euro. I prodotti di oggi sono progettati per funzionare senza guasti per un tempo limitato, anzi predeterminato, poi le eventuali riparazioni costando uno sproposito, spingono le persone a portarli in discarica e ad acquistarne uno nuovo. Quello che proponi sulla MANUTENZIONE vale per tutto non solo per le automobili, ed è sicuramente decrescita perchè si tratta di Re-cuperare ed evitare un ulteriore consumo di risorse determinato dalla costruzione di nuovi prodotti. Ottima idea. Luigi\nLa Impresa Distribuita - Il punto di vista di Jacopo Amistani Guarda\nQuesto paragrafo è a cura di Jacopo Amistani Guarda. Distributed Enterprise. Nuovi modelli di Impresa ed organizzazione del lavoro basati sul concetto di Open business model, Metodologie Agili e Common Base Peer Production. E' possibile introdurre in un paese come l'Italia, drammaticamente in crisi dal punto di vista economico - produttivo, un nuovo processo del pensare la costruzione dei prodotti e dei macchinari, dell'organizzazione del Lavoro e del modo di pensare l'approccio al concetto di produrre ? Il problema da risolvere sta nel prodotto, nel produttore e nella sua cultura o nel modo in cui si pensa il luogo stesso di produzione e la sua gestione? Esiste un metodo alternativo per lo sviluppo di un rapporto gestionale ed economico che sia completamente inclusivo nei confronti della comunità circostante all'Impresa? Secondo quella che è la mia umile oppinione la risposta è si. Proverò di seguito a presentare quelle che sono state le soluzioni, sia di gestione del produrre che del pensare il prodotto, proposte da un gruppo di studio e sviluppo molto eterogeneo e sparso per tutto il globo. Premetto che molte delle cose che verranno qui espresse sono già una realtà in alcuni casi e che, tramite un Associazione appositamente creata (ISEES, ndr), stiamo proponendo questo progetto nel contesto sociale della città di Padova. Il progetto attualmente in fase di sviluppo si chiama Bottega21 “B21” ed è un nuovo modello d'impresa comunitaria, cooperativa. La definizione più accurata e corretta del Progetto B21 è quella di “Framework” di metodologie cosi dette “Agili” contenente un “Toolbox” fisico di attrezzature basato sulla produzione e la conoscenza Peer to Peer e quindi fortemente legato alla filosofia dell'Open Source e alla condivisione continua e libera delle informazioni.\nBottega21 - Il punto di vista di Jacopo Amistani Guarda\n“Le Botteghe sono state per secoli, uno straordinario motore di sviluppo economico, politico, produttivo ed artistico delle Città italiane. In un’epoca in cui non vi era una netta distinzione tra arte, artigianato e produzione, le Botteghe hanno rappresento degli autentici centri di formazione, cultura e ricerca. Contribuirono a creare quel tessuto produttivo e culturale che portò l’Italia ad assumere un ruolo di primaria importanza nel mondo. BOTTEGA21 (in breve B21) è un’iniziativa volta a promuovere un cambiamento sociale e culturale in direzione di un nuovo modo di concepire gli spazi e le metodologie di lavoro, di formazione e di partecipazione della comunità in cui sorgono. Bottega perché, se vogliamo, è stato il Fablab tutto italiano che contribuì a quel fiorire di arte e di scienze che fu il Rinascimento e che per secoli ha contribuito a mantenere alto il nome dei “makers” italiani; 21 perché è questo il secolo in cui ci troviamo con le sue necessità, le sue possibilità, le sue sfide. B21 prende ispirazione dalle correnti di pensiero d’avanguardia della cultura digitale, tra cui la Commons-based peer production, l’Open Source Hardware, i Fablab, l’Extreme Manufacturing, l’Open Source Ecology e promuove un uso delle moderne tecnologie produttive al di fuori degli schemi standardizzati, tradizionali il cui fine è quello di adattare il concetto-spazio di Bottega ai bisogni e alle sfide del XXI Secolo. A tal proposito sono allo studio dei modelli di produzione e distribuzione altamente elastici ed ecosostenibili: la Hub Grid Production come infrastruttura fisica, la Liquid Manufacturing a livello organizzativo.”\nCome facilmente intuibile non è un concetto assolutamente vicino al comune senso dell'immaginario collettivo di che cosa sia un Impresa, specialmente qui in Veneto, dove la struttura produttiva dell'Impresa, e quindi dell'imprenditore stesso, è molto legata alla figura tradizionale del “Paròn” e alla chiusura dei metodi e dei brevetti di lavorazione o dei progetti, ma anche allo stesso luogo di lavoro che è sempre percepito come un qualcosa di distante dalla vita pubblica. Di fatti nella realtà socio-regionale dove è nata questa idea, e dove noi andremmo a proporre questo progetto, tutto è ancora molto legato alla figura carismatica dell'imprenditore Shumpeteriano come motore trainante di innovazione e dello sviluppo, non solo economico, e non concepisce uno sforzo di tipo Comunitario - Shumpeteriano all'interno di un impresa per il raggiungimento di uno scopo. In questo caso l'obbiettivo non è solo è quello di un profitto sostenibile, ma anche la resilienza e la condivisione di una vita comunitaria legata ad una forte voglia di cambiamento e d'innovazione anche sociale, oltre che una rivincita morale contro un sistema economico che ha presentato un rifiuto ed un abuso delle qualità singole degl'individui partecipanti allo sforzo produttivo. Analizzandolo più in profondità, quello che noi proponiamo come concetto di Framework ci renderemo subito conto che non è altro che un contenitore concettuale di più metodologie ed approcci differenti alla gestione delle risorse umane, materiali e produttive e alla risoluzione dei problemi. B21 propone un approccio partecipativo aperto e condiviso, o di organizzazione aperta, di tutte le sue attività a tutti i suoi partecipanti\_cooperanti. Il progetto non basa più il suo concetto di Impresa solo sul semplice fatto di specificità o specializzazione del singolo, come proponeva Taylor, ma sulla partecipazione di tipo inclusivo di tutta la comunità lavorante per porre sotto “attacco” tutte le scelte del CDA in modo da rendere il più possibile condivise e partecipate le scelte di gestione e produzione dell'Impresa secondo quelle che sono le necessità di mercato che permettano il sopravvivere azienda\_comunità.\nPrincipi Chiave I principi base su cui poggia l'Open Business sono:\nCondivisione/insegnamento aperto: un principio fondamentale è la collaborazione aperta a tutti i livelli e in tutti i luoghi.\nPartecipazione aperta: Sollecitazione a partecipare alle attività dell’organizzazione (un po' come accade in SourceForge, Blender, dove i membri facenti parte della community si prodigano in prima persona per incrementare il numero delle persone coinvolte nel progetto).\nDiritti individuali: ogni persona è supportata ed incoraggiata ad individuare quelle attività in cui pensa di poter dare maggiore apporto produttivo, o che più gli si adattano e nel contempo gli permettano di crescere sia professionalmente che personalmente.\nFocus della comunità: le attività di produzione sono viste come parte integrante di una serie di attività tipiche della vita di tutti i giorni: vita in famiglia, vita sociale, necessità di culto, e devono interconnettersi con successo all'interno di questo quadro.\nLibertà dalle istituzioni: l'organizzazione non si basa né si appoggia a nessuna istituzione preesistente (stato, istituzioni religiose, ecc...). I membri sono liberi di mantenere all'interno della comunità qualsiasi ideale o principio importante per loro.\nConoscenza aperta: si promuove il libero scambio di conoscenza, facendo uso, per quanto possibile, dei prodotti, degli standard e dei principi sui cui si fonda l'idea di Open.\nLibero accesso ai dati: è incluso il libero accesso ai dati privati “non sensibili” di un Membro facente parte della community (parlando chiaramente di dati preventivamente concordati con i membri dell'organizzazione).\nFinanza trasparente: tutte le informazioni relative ai fondi destinati al progetto, alle transazioni ai profitti ecc. devono essere visibili a tutti in maniera trasparente.\nDettagli vedi :\nIl suo obiettivo ultimo è la creazione e la condivisione di ricchezza. Come espresso da Mayo (Harvard Business School), l'importanza della partecipazione di tutti i componenti dell'organizzazione alla gestione - meccanismo delle scelte importanti e di grande significato, anche simbolico, permette un maggiore senso di appagamento dato dalla qualità del contributo apportato col proprio lavoro\_scelta alla gestione che migliora significativamente la qualità dell'ambiente di lavoro percepita. E' altresì vero che resta sempre presente una struttura organizzativa di tipo formale ma che è utilizzata esclusivamente per la gestione funzionale delle attività in base a quelle che sono le competenze più caratteristiche delle persone. Questo però non vincola i soggetti al loro luogo di lavoro in quanto la loro oppinione ed il loro apporto è ben accetto anche in altri compartimenti dell'organizzazione in quanto permette un punto di vista esterno ed un momento di riflessione utile al miglioramento senza però percepirlo come una minaccia o un intrusione. Altra cosa molto interessante è che questo modello di Business non si basa sulla centralizzazione delle risorse produttive ma sulla distribuzione e l'uso della rete per permettere una massima distensione dell'Impresa sul territorio abbassando drasticamente quelli che sono i costi fissi e l'impatto infrastrutturale sul territorio ed aumentando la libertà di comportamento, il tempo libero e di gestione del lavoro dei vari partecipanti allo sforzo produttivo. Ma come è possibile rendere “Agile e Leggera” una struttura partecipativa cosi vasta che richiederebbe infrastrutture organizzative imponenti, interruzioni del ciclo produttivo e delle varie attività senza andare ad intaccare quello che è il potenziale esprimibile dall'azienda? In questo caso giungono in nostro soccorso le Metodologie Agili usate nel mondo dello sviluppo del software. La parte veramente innovativa di tutto questo progetto non è il modo di vivere l'impresa rendendola trasparente, Liquida\_Fluida quanto il modo di come il lavoro al suo interno viene organizzato. Tramite l'applicazione di una pratica innovativa, l'Extreme Manufactoring o XM, è possibile gestire, organizzare e controllare in tempo reale l'evolversi di ogni singolo progetto presente all'interno dell'organizazione\_Impresa che lo adotta tramite l'uso di un qualsiasi terminale. Questa Metodologia Agile, o leggera, mira alla semplificazione massima e alla comunicazione continua di dati tra tutti i team distribuiti sul territorio che contribuiscono ad un dato progetto. Tramite l'adozione di metodi qual lo Scrum, l'Extreme Programing (XP), e il Test Driven Development (TDD) è possibile creare una rete di contatti in collaborazione telematica, ma anche fisica, talmente rapida, viva e con uno sviluppo esponenziale che di tutti i progetti vengono svolti con una crescita tale da permettere l'ottenimento di risultati in tempi inusualmente ridotti per standard di produzione odierni.\nPer portare un esempio concreto di sviluppo tramite l'utilizzo di questo sistema non posso non citare il brillante ed avvincente progetto che ha dato vita allo sviluppo di questa metodologia, Wikispeed.\nIl progetto in questione era volto alla realizzazione di una vettura in grado di percorrere 100 miglia con un gallone di benzina (100Km per 1,5 L) e che sarebbe partecipata alla competizione internazionale chiamata “Xprice” che metteva, cosa che fa tutt'ora, in palio un premio di 10 milioni di dollari per l'automobile in grado di raggiungere questo livello di prestazioni rispettando gli standard di sicurezza stradale americane.\nIl Team di sviluppo è nato da un blog, quasi per caso, dove venivano pubblicati tutti i successi ed insuccessi del primo partecipante e fondatore, Joe Justice, che aveva iniziato il progetto come un hobby e che tramite un processo di coinvolgimento volontario ha dato vita ad un team. Da qui si è sviluppato spontaneamente un processo di aggregazione tipico dei social-network, il passaparola virtuale, fino ad arrivare ad una cifra oggi che si aggira intorno ai 160 collaboratori, volontari e non, sparsi per tutto il globo e nella quale è incluso anche l'autore del Paper in questione.\nLa macchina nell'ultima edizione alla quale ha partecipato si è piazzata tra le prime 10 vetture superando veicoli progettati da università e industrie automobilistiche di mezzo mondo, dimostrando come la collaborazione con competenze specifiche e non era in grado di produrre un oggetto estremamente innovativo e funzionale. La macchina in questione possiede infatti non solo una altissima efficienza sia meccanica che aerodinamica, ma anche una rivoluzionaria caratteristica che è tipica dei programmi software, la Modularità. La sua struttura infatti è in grado d'essere modificata a piacimento dal eventuale compratore in base alle sue esigenze rendendo il prodotto finito custumizzabile ed adattabile al massimo dei livelli permettendone anche un continuo rinnovo e riparazione eliminando un “problema” come quello dell'obsolescenza programmata o dell'usura che è intrinseco negl'oggetti della grande distribuzione. Il Team Wikispeed ora è diventato una micro-impresa automobilistica nella zona di Seattle e commercia vetture ultra customizzabili e può far evolvere la versione correntemente in produzione con cicli di progettazione aggiornati ogni 7 giorni, in totale antitesi con i cicli di ammortamento delle linee di assemblaggio odierne con tempi di incredibilmente lunghi e costosi.\nIl kit da assemblare è venduto a 10.000 $ (una specie di grosso Meccano in scala 1:1) o in versione vettura finita a 17.000$ e permette di viaggiare comodamente in una vettura biposto, modulare in alluminio estruso e fibra di carbonio con un layout molto simile alle vetture di Lemans in grado di fare da 0 a 100 Km/h in 5, 2 secondi. Va tenuto conto che in origine il costo del prodotto finito delle primissime vetture era di 25.000$ circa.\nDa tutto questo insieme di strumenti di organizzazione del lavoro nasce per l'appunto questa nuova Metodologia Agile chiamata Extreme Manufactoring.\nOltre a questa nuova Metodologia uno dei concetti cardine di questo progetto è il basarsi appunto sulla condivisione con una comunità di tutte le informazioni progettuali ed economicamente significative esattamente come viene fatto con i software Open Source quali Ubuntu o Firefox, Open Office e altri. Questo nuovo concetto di categorizzazione del prodotto viene chiamato Open Harware, ed il primo caso, anche economico, è nato proprio in Italia da un Professore dell'Istituto di Interaction Design di Ivrea, Massimo Banzi. Egli creò la primo microcontrollore, una scheda elettronica programmabile, nota come Arduino nel 2005 e rese pubblici sotto licenza Creative Commons - copyleft in internet per permetterne la massima diffusione a livello mondiale, anche se al tempo era utilizzata principalmente nelle università. Nonostante questo è riuscito, negl'anni. ad accumulare un capitale tale ( un guadagno netto di 1 euro per scheda, il cui prezzo di vendita è 25) da riuscire ad avviare un Azienda atta alla sua produzione nella provincia di Ivrea, la Silicon Valley italiana. Il progetto in questione è prodotto anche da concorrenti cinesi ma non riesce ad ottenere lo stesso successo nel mercato in quanto gl'utenti prediligono il prodotto originale per un semplicissimo fattore di autorevolezza e trasparenza. Il risultato attuale è stato quello di accumulare migliaia di progetti, tra i quali anche un satellite, idee e prodotti basate su questa scheda depositate in rete e di libero accesso a tutte le persone interessate, sia aziende che privati, che possono utilizzare liberamente queste idee per produrre i loro oggetti di consumo personale o da smerciare sul mercato. Questo non riduce la necessità di ricorrere a studi di progettazione, per certi casi, ma permette anche di usufruire della semplice creatività dei singoli o di gruppi espressa liberamente senza nessuna restrizione imposta dal mercato del copyright o dei diritti d'autore. Tutto è di facile reperibilità da parte di tutti tramite l'uso della rete. Sullo stesso principio si basano progetti come Open Source Ecology (sito ufficiale) , che si è concentrata sullo sviluppo collaborativo di tipo Open di un kit di 50 macchine, sia per la lavorazione agricola che artigianale-industriale, ritenute necessarie per lo sviluppo di una comunità sostenibile con gli standard di vita mantenibili entro il range odierno. I partecipanti a questo movimento, guidati dall'Ingegnere e suo fondatore Marcin Jakubovski Ph.d in Fusion Energy (vedi Video), stanno pubblicando i progetti sotto Creative Commons in rete rendendo disponibile a tutti informazioni economicamente significative senza costo alcuno e sviluppate tramite donazioni volontarie o di fondazioni No Profit. Oltre a questo vi è dalla collaborazione volontaria, sia in rete che nel mondo fisico, da parte di molti professionisti e appassionati eticamente coinvolti nel progetto. Ritornando a quello che è il Progetto Bottega21 il lettore giustamente si chiederà: “Perché è stata fatta tutta questa introduzione dettagliata di movimenti, teorie, metodologie organizzative e progetti di tipo Open?” Come già sopra citato è intenzione dei partecipanti all'iniziativa B21 di coadiuvare tutte queste realtà e farne un luogo ed una comunità produttiva. Tornando ad osservare le tre domande iniziali di questo testo quindi abbiamo dato tre possibili risposte, con più casi documentati esistenti e funzionanti, che dimostrano che è effettivamente possibile creare un organizzazione con capacità e livelli di trasparenza, partecipazione ed inclusione molto alti. Allo stesso tempo è ottenibile un livelli di produttività ed efficienza altrettanto elevato permettendone quindi una sostenibilità anche finanziaria tale da competere con il mercato.\nOltre all'elevata trasparenza ed efficienza è stato dimostrato anche che l'approccio Open permette di competere nel campo di produzione materiale dei beni e servizi e che non sempre un applicazione di brevetto è per forza una cosa necessaria. E' da notare infatti, come nel caso di Arduino o di Open Source Ecology, che la totale assenza di brevetto da una parte consente un notevole aumento della conoscenza del prodotto tramite il passaparola e, dall'altra, una maggiore innovazione di livello esponenziale degl'oggetti in questione tramite il presentarsi di sempre nuove sfide e richieste da parte della comunità. Questo permette il viaggiare di servizi e idee, che vanno da utenti verso altri utenti passando per un comune denominatore, che è l'oggetto in questione, che viene rinnovato e modificato continuamente per quella che è la necessità momentanea del mercato.\nOvviamente non si possono non citare le campagne pubblicitarie che avvengono sulle piattaforme di crowd funding su internet come Eppala, in Italia, o Kickstarter, in America, e di come queste riescano a creare una esatta produzione di quelli che sono gli effettivi oggetti richiesti dall'utenza senza andare a creare problemi di tipo sovra-produttivo proponendo una produzione On Demand tramite il prè acquisto o prenotazione.\nOsservando questi risultati prodotti quindi è possibile riuscire a creare un entità organizzativa che basa il proprio funzionamento su principi differenti da quelli che sono i cardini del sistema organizzativo tradizionale Veneto delle Imprese. E' assolutamente vero che come sistema essendo il primo di questo genere in questo territorio si riscontreranno molti attriti e problemi di comprensione, probabilmente ci saranno parecchi scontri di tipo legale per via del fatto dell'assenza di brevetto o di valenza delle normative CE, in quanto prodotti non standard e soggetti a costante mutamento, ma questo non presenta a monte dei problemi di infattibilità ma solo delle richieste di adattamento e modifica in basa e quelle che sono le esigenze momentanee, ma come già detto e percepito questa è una struttura molto elastica e malleabile.\nAlcune di queste Metodologie/Teorie sono già in uso da parte dell'Associazione ISEES per la gestione delle sue attività associative e di organizzazione del lavoro dimostrando ancora una volta la fattibilità di questo approccio. L'utilizzo di queste metodologie ci ha permesso lo svolgimento di una mole di lavoro che avrebbe come minimo richiesto 10 mesi spendendone 3.\nL'unico scalino che ancora effettivamente va affrontato per dimostrare l'esattezza di questa teoria è provare sul campo l'efficacia nel lungo periodo e quindi la creazione di una realtà produttiva di ampio respiro, come lo può essere Bottega21, e testare ogni singolo componente per determinarne la durabilità e compatibilità con l'ambiente in cui andrebbe ad instaurarsi come organizzazione. E' anche vero che essendo un entità nuova del panorama economico come unità produttiva è considerata un investimento rischioso in quanto ancora non si è riusciti a comprendere bene il suo posizionamento all'interno del Mercato ne quali potrebbero essere le aspettative di concorrenza- competitività che una realtà del genere potrebbe avere qui in Italia e per quanto potrebbe persistere come figura commerciale nel sistema mercato creando quindi una resistenza da parte di eventuali investitori per la mancanza di realtà precedentemente esistenti. Come è noto questo è il problema di tutte le cose nuove e queste sono chiaramente domande ovvie che un qualunque individuo si porrebbe pensando ad un soggetto commerciale mai presentato prima nel nostro contesto economico, ma le domande ormai non è più cosa, come o perché ma Quando!\nQuando sarà possibile effettuare un confronto vero con una realtà concreta?! Spero caldamente che ciò molto presto si riescano a creare i presupposti per una prima sperimentazione e di riuscire a dimostrare che tutto questo non è solo un pensiero nuovo e futuristico ma anche nuova realtà concreta.\nProposte per organizzare un progetto OSE.\nL'unica possibilità è una Fondazione No-Profit. La funzione della Fondazione è la diffusione del kit OSE e l'assistenza organizzativa , legale, tecnico, scientifica per la partenza di cooperative. Le cooperative si organizzano in rete su base prevalentemente locale. Le cooperative poi riversano sulla Fondazione i loro contributi in esperienza, conoscenza, contatti fiduciari, Euro come donazioni volontarie. Tutto questo viene riversato dalla Fondazione alle varie cooperative organizzate in rete tra loro e con scambi diretti tra loro in euro, conoscenza, contatti, baratti vari. Le cooperative mirano ciascuna ad essere il più possibile autosufficienti. Le cooperative dovrebbero annidarsi in eco-cellule (fattoria+officina), eco-villaggi, CSA (Comunità di Supporto alla Agricoltura). Questo per abbattere i loro costi di esercizio nel senso che CSA, eco-villaggi, eco-cellule forniscono cibo e casa ai cooperanti. E per dipendere il meno possibile dal mercato tradizionale nel senso che il loro “mercato” principale dovrebbe essere l'eco-cellula, l'eco-villaggio, la CSA. In questa prospettiva non avrebbe senso creare cooperative di supporto alla Fondazione perchè ne snaturerebbe la delicata struttura, il suo equilibrio, la sua vocazione, la sua identità. Sarebbe come chiedere ad un neonato di mantenere la sua mamma. Le cooperative devono nascere e svilupparsi accumulando risorse per sé stesse, per la loro crescita armoniosa in simbiosi con eco-cellule, eco-villaggi, CSA.\nAttività delle cooperative\nI giovani ingegneri, artigiani, agricoltori che si associano in una cooperativa hanno una missione ecologica. Produrre macchine e servizi per l'agricoltura, la bio-edilizia, il welfare psico-fisico-formativo. Questa produzione va in parte per il mercato tradizionale (il cosiddetto “libero” mercato). In parte per le eco-cellule, eco-villaggi, CSA. Questa seconda parte dovrebbe essere sempre più prevalente. Altra missione dei cooperanti è quella della manutenzione/trasformazione in senso ecologico di auto, trattori, elettrodomestici, abitazioni, agricoltura, verde pubblico, riciclaggio plastica, compostaggio, reti locali di computer per famiglie, anziani, condomini solidali, strutture formative (scuole), strutture assistenziali. Questo è un immenso mercato, anche in senso tradizionale, ed è da qui che si potrebbe da subito partire.\nDovrebbe partire la Fondazione con il minimo di donazioni per fornire i servizi minimi iniziali: kit OSE e assistenza a cooperative, CSA, eco-villaggi, eco-cellule. In parallelo dovrebbero partire le CSA, gli eco-villaggi, le eco-cellule al cui interno annidare le cooperative.\nIl Paradigma dell’Open Source Ecology\ndi Marcin Jakubowski, Ph.D., 12.24.2011 - parte del regalo di Natale 2011 dell'OSE al mondo\nIl Paradigma dell'Open Source Ecology è un'idea che concepisce la Open Source Economy come via per la prosperità dell’uomo in armonia con il sistema natura in maniera sostenibile.\nOpen Source Ecology (OSE) è un movimento nato per creare la Open Source Economy. Il movimento consiste di centinaia di imprenditori, produttori, ingegneri, fabbricanti e attivisti sparsi per il globo che credono nel potere dell’ Open (Open Source) e che ne condividono la sua etica. La parola “Ecologia” nel nome si riferisce all’ interazione tra natura e l’ecosistema umano -inteso come ambientale, sociale e tecnologico- fino a che questo interagirà con l’ambiente mantenendo principi di tipo Open. Fino dalla prima formulazione di OSE e dei suoi principi nel 2003, i concetti si sono evoluti e concretizzati in una piattaforma per la creazione di una impresa distributiva come fondamento solido di una economia sana, una terza via tra capitalismo e socialismo basata sulla necessità e non sul consumo.\nIl Paradigma dell’ economia distributiva si basa sul concetto del libero accesso ad un sistema di produzione efficiente come mezzo per trascendere la scarsità artificiale dei materiali. Quindi il principio si basa sull’ utilizzo di tecniche ed attrezzature open source per la produzione di una civiltà avanzata incentivando però l’uso responsabile della tecnologia.\nIn questo momento il principale progetto in corso di OSE è il Global Village Construction set (GVCS) ( Kit di costruzione del villaggio globale). Esso consiste in un Kit di 50 macchine industriali che consentano la creazione di una civilizzazione su piccola scala senza la rinuncia dei confort della modernità.\nOSE: La nostra Missione\nLa missione di Open Source Ecology è di creare una open source economy, un economia che ottimizza sia la produzione che la distribuzione, tramite il sostegno ed il mantenimento di una rigenerazione ambientale e di una giustizia sociale. Il nucleo fondamentale dell’ OSE è il libero accesso alle informazioni economiche di alto valore e significato. Design dei prodotti, tecniche, ed il materiale per un rapido apprendimento che permetta un veloce raggiungimento di questi obbiettivi. Lo sviluppo di tipo collaborativo ventiquattro ore su ventiquattro, sette giorni su sette tutt’intorno al mondo ci consente di raggiungere il miglior design pratico, liberamente fruibile attraverso la rete. Quando l’economia è guidata da questi principi si verifica un effetto benefico diretto sulla prosperità della comunità in cui si vive e come risultato diretto dell’abbassamento delle “barriere” economiche dei brevetti ogni comunità può incrementare il numero di prodotti e servizi che è in grado di fornire. La collaborazione globale e la produzione nonché il processo di design di tipo open consentono di reperire il meglio, e che questo meglio sia di comune disponibilità. Questo Paradigma è in netta contrapposizione con quello vigente oggi, dove poche Corporation e multinazionali “producono il meglio” o hanno il controllo di tipo monopolistico, e dove per definizione il resto è mediocre. Lo sviluppo di una open economy ha in sé il potenziale per aumentare la qualità dei servizi e prodotti sul mercato, in opposizione al concetto di mediocrità attraverso il protezionismo ed il monopolio.\nTutte le ricchezze provengono dalla natura – rocce, piante, luce solare e acqua- Queste si trovano ubiquitariamente in tutto il globo. Nonostante ciò però la presenza di risorse strategiche produce risultati di conflitto per la loro appropriazione: “Hey, quello è il mio petrolio sotto la tua terra!”. La tecnologia open source può rispondere in maniera efficace a questo problema attraverso il principio della sostituibilità. Ci sono molti mezzi e vie per produrre risorse economicamente significanti, e la resistenza ed elasticità delle comunità dipende dalle differenti opzioni che si hanno. Come nel caso in cui il libero accesso alla tecnologia diventi una cosa comune, ogni comunità potrà aumentare il suo livello di produttività ed adeguare il suo livello tecnico al punto tale che essa potrà sostituire ogni materiale precedentemente ritenuto strategico con una materiale di tipo sostitutivo reperibile in loco, senza andare ad incidere sullo standard della qualità della vita e contribuendo al mantenimento della pace.\nLa trasparenza nella connessione tra tecnologia e natura può portare la gente a rispettare la seconda. Questo succede se le persone capiscono che il loro benessere deriva direttamente dalla natura e dal rapporto di equilibrio che hanno con essa. Questa trasparenza è facilitata quando le attività economiche e di produzione avvengono il più possibile vicino alle persone e alle comunità, e non in luoghi distanti e fuori vista o che appartengono all’ immaginario geografico. E’ cosi che si crea una coscienza ambientale, quando si tende a non distruggere l’ambiente in cui si vive. Oltre a ciò esiste anche una connessione diretta tra trasparenza della produzione e la rigenerazione della natura, e come le persone cominciano a fare scelte di produzione sana e sostenibile, comprendono il legame con la terra. Questo significa che le industrie non necessitano più di essere create e concentrate in una forma di landa tossica ma organizzate invece sotto forma di un eco-industria, su scala umana. Servizi in funzione dei bisogni dell’ uomo e non industrie centralizzate in competizione per il dominio del mercato.\nQuindi la tecnologia e l’alfabetizzazione tecnologica sono un percorso per la riconnessine con la natura e non per distruggerla. La cosa appena detta però dipende dalla concentrazione e dall’intensità del Knowhow (Il saper fare) e della conoscenza tecnologica in ogni comunità, che viene direttamente dal concetto di Paradigma dell’Open: Informazione libera, comunicazione libera, “Open Everything!”. L’unico limite della densità ottimale di conoscenza produttiva è quando una comunità ha raggiunto il pieno sviluppo e la capacità di produrre in forma completamente autonoma tutto quello di cui ha bisogno per esistere, crescere e prosperare. Questo non significa che il commercio non debba esistere, anzi, ma che esso dovrebbe basarsi su cose che sono veramente necessarie alla comunità e alla sua stabilità e non più sul consumo dissennato. Difatti come già visto quando una comunità è posta in una situazione di scarsità la razionalità se ne va fuori dalla finestra e le persone iniziano ad ammazzarsi fra di loro per accaparrarsi le risorse.\nPer la prima volta nella storia abbiamo la possibilità di fare altrimenti. Accesso illimitato alle informazioni e alla tecnologia- grazie dell’era dei computer e della rete- significa che i conflitti basati sull’accaparramento delle risorse e causati dalla scarsità dei materiali possono diventare una cosa del passato. Questo può includere guerre, povertà, sovrappopolazione e persino la burocrazia, dato che essa non è altro che un mezzo creato per gestire la scarsità delle risorse. Oltre a ciò i costi regolari sono minimizzati attraverso la trasparenza tecnologica tanto quanto la gestione di una popolazione tecnologicamente alfabetizzata, grazie all’open source, che la renderebbe sempre più responsabile e conscia delle proprie azioni.\nQuesto non è un caso di conflitto tra ricchi e poveri, città e campagna, primo e terzo mondo, questo è un caso in cui l’accesso alla libera informazione aiuta tutti quanti. Come le barriere per entrare sono abbassate, le differenze sociali sono minimizzate. Come la produzione rimane alta - e tenderà ad aumentare grazie all’ eliminazione dello spreco da competitività - la prosperità non potrà fare altro che adeguarsi a questo standard.\nSi tratta di un cambiamento di Paradigma, che è il cuore dell’Ecologia Open Source.\nQuesto non riguarda tanto l’evoluzione come esseri umani - al progresso culturale e scientifico - o saggezza che ci impedisce atteggiamenti insani. Ecologia Open Source stabilisce solo un punto di partenza e fondamento da cui l'evoluzione diventa possibile.\nLettera di Davide, giovane ingegnere\nCiao, mi chiamo D. e ho letto dell'OSE per la prima volta sul gruppo Facebook penso 10 minuti fa. Sono uno studente del 3 anno del corso di ingegneria civile-ambientale (ramo ambientale) dell'Università degli studi di Pavia, tra circa un mese e mezzo dovrei iniziare un tirocinio presso una ditta del CNR per studiare materiali da coibentazione e vorrei proseguire gli studi specializzandomi in edilizia sostenibile e tendente al passivo energetico. Inoltre, da pochi giorni, mi è rinato l'interesse per i SO open source, una sciocchezza ok, però mi affascina l'idea di base, che credo abbia in comune con la vostra causa. Il principale dubbio che mi sorge su questa faccenda è, e me ne vergogno dato la nobile causa, prettamente materialistico: lavorare con voi è remunerativo, è solo per la gloria oppure è fine a sé stesso? Non ho capito se guardarvi più come un'azienda, un gruppo di ricerca o come un qualcosa di nuovo. Poi vorrei capire (se non l'ho visto sui vari siti può essere colpa dell'ora...) cosa bolle in pentola di concreto in Italia. Vi ringrazio anticipatamente per la risposta e porgo cordiali saluti D.\nti rispondo io R. Sicuramente ti risponderà anche J. che è in CC. Alla tua domanda:\nNon ho capito se guardarvi più come un'azienda, un gruppo di ricerca o come un qualcosa di nuovo\nLa mia risposta è :\nSICURAMENTE COME QUALCOSA DI NUOVO\nQualcosa di più di un gruppo di ricerca, nel senso che stiamo costruendo "CASE STORIES" robuste, di cui se vuoi potremo parlare insieme\nMolto di più di una "azienda", se per "azienda" intendi una "cooperativa". Se per azienda intendi una azienda in cui tu fai quello che ti dicono di fare in cambio di uno stipendio (e di un contratto a sei mesi) questo non è il nostro caso. Ma tu stesso potresti costruire una piccola impresa o una cooperativa secondo lo Open Source Business Model e dare da lavorare ad altri secondo tutte le combinazioni possibili in questo attuale tipo di società.\nIl messaggio che ti posso dare, ma che bisognerebbe tu ci conoscessi di persona per dargli credibilità, è questo: IL NOSTRO OBIETTIVO E' PERMETTERE AI GIOVANI COME TE DI LIBERARE TUTTO IL LORO POTENZIALE CREATIVO-TECNOLOGICO-COGNITIVO, in modo ovviamente eco-sostenibile e socialmente utile. Questo significa ovviamente la possibilità di mantenersi, ma in modo auto-diretto e non etero-diretto. La crisi del paradigma liberista-industriale dominante invita i più svegli a cercare vie alternative. In altre parole come piccolo-imprenditore, socio di cooperativa, artigiano, libero agricoltore, technologist, attivista dello Open Source Business Model. Chiaro che si deve campare. L'Open Source Business Model non è solo Linux, ma il paradigma dominante nel software, sia quello free che quello commerciale. IBM, HP, Sun (ora Oracle) favoriscono e si appoggiano all'Open Source. Il defunto Steve Jobs ha fatto qualcosa di simile saccheggiando in modo indegno tutto il software Open Source su cui ha potuto mettere il copyright Apple. Lo Open Source Business Model ha avuto successo nel caso del Software. L'iniziativa di OSE e di Marcin Jakubowski è quella di portare questo modello nello HARDWARE. Perchè come dice MJ è lo HARDWARE che ci dà da mangiare. A proposito di "mangiare", cosa di cui ci dobbiamo preoccupare in termini concreti, non solo in termini monetari, perchè puoi avere una montagna di diamanti ma se sei in un deserto muori di fame e di sete, in tutto questo discorso la AGRICULTURA ha un ruolo CENTRALE. Il percorso personale di Jakubowski è stato infatti:\nlaurea (Ph.D) in fisica della energia di fusione,\nAGRICOLTORE nel Missouri,\nTechnologist OSE. Ma ha mantenuto la sua FARM nel Missouri. Tra le prime macchine prodotte il TRATTORE, e un microtrattore.\nIl cambio di paradigma è sempre quello: prendersi la propria vita nelle propie mani, senza affidarla a burocrazie lontane, ostili, sostanzialmente stupide. Io, M. e J. siamo laureandi in sociologia. Io sono di "mestiere" un informatico che pratica l'Open Sorce software da quando è sorto. J. e M. sono nerd techno con vocazione agricola. Per concludere, il nostro progetto ha comunque un cuore di esperimento sociologico. La scienza e la tecnologia, come la cultura in generale, sono secondo noi UNA COSTRUZIONE SOCIALE COOPERATIVA DELLA REALTA'. Se hai 3 minuti guardati attentamente il video di Jakubowski.\nNon è facile definirlo, forse conviene non definirlo affatto e basarsi su casi concreti. Il cuore del modello Open è la sua visibilità, cioè il fatto che il disegno, il progetto, tutta la documentazione necessaria a REPLICARE, MODIFICARE, MANTENERE, AGGIUSTARE, SVILUPPARE è disponibile senza il copy-right dell'autore. Gli autori del disegno sono tutelati dal copy-left, in genere la versione 2 della licenza GPL (GNU Program License). Tale licenza permette l'uso del disegno e del progetto a patto che tutte le modifiche realizzate siano anch'esse rilasciate sotto la stessa licenza GNU. In poche parole puoi usare liberamente il disegno se tu a tua volta permetti a tutti di usare le tue varianti al disegno.\nIl modello Open è stato attentamente studiato e riproposto a livello accademico da Yochai Benkler, della Yale University, nel suo libro "La ricchezza della rete", MIlano 2007, EGEA Università Bocconi Editore, Indroduzione di Franco Carlini. Yochai Benkler propone una Commons Based Peer Production, tradotta in produzione orizzontale basata sui beni comuni o produzione sociale. Le regole della produzione cooperativa dei beni comuni possono essere le più varie ma seguono ben definiti principi secondo il classico studio di Elinor Olstrom, premio Nobel per l'economia nel 2009. Questo tipo di produzione/consumo (CBPP) si è rivelato vincente secondo la teoria dei costi di transazione dei famosi economisti Ronald Coase e Oliver Williamson.\nIl caso Software\nStabilito questo, si possono costituire imprese tradizionali (Red Hat, SUSE Linux, etc), associazioni (PHP language User Groups), fondazioni (Apache Software Foundation), attività artigiane singole o collettive.\nIl modello Open si basa su comunità di partner che progettano MODULI tecnologici valutandone la fattibilità, il costo, l'utilizzo, la sostenibilità ambientale. Le comunità comprendono da subito importanti segmenti di potenziali "clienti" (nel senso di utilizzatori). Il progetto viene lanciato e portato avanti da un gruppo che in genere lo rende subito disponibile in modo Open per suggerimenti, test, modifiche. mLe modalità di lavoro di questo gruppo sono le più varie e le più diverse. Ognuno si organizza secondo i contesti, le culture, la geografia, le preferenze personali, le affinità elettive. Questo tipo di "organizzazione diversificata" ha funzionato meravigliosamente, nonostante i suoi inevitabili conflitti, nel caso del software libero open source.\nDal lato utilizzatori finali, questi "usano" i moduli per inserirli nei loro contesti produttivi e partecipano attivamente alla loro produzione attraverso il test del modulo. In altre parole sono un elemento fondametale della "produzione" in quanto "test", verifica della qualità, modifica al disegno originale.\nPer fare un esempio di moduli e di come tutta la produzione del modello Open sia modulare e cooperativa, senza strutture istituzionali preposte alla sua pianificazione, citiamo il caso LAMP (Linux, Apache, MySQL, PHP):\nLinux Sistema Operativo Open\nApache Web Server Open (gira su tutte le piattaforme, Windows compreso)\nMySQL Database Open è il più diffuso e veloce Database al mondo. E' stato acquisito prima da SUN, poi la SUN è stata acquisita da Oracle che produce un Database proprietario, ma MySQL è rimasto Open. SE Oracle osasse chiudere MySQL ci sono parecchi altri ottimi Database open pronti a prenderne il posto: Postgres, Firebird, OpenSQL, etc. La SAP grande azienda software ha "aperto (open) il suo database per permetterne l'implementazione. Sono dunque le aziende proprietarie stesse, grandi corporation, che si rivolgono alle comunità di sviluppo Open Source per migliorare e attivare in modo creativo i loro prodotti, oltre che naturalmente per ridurre i costi.\nIl caso Hardware\nNel caso di OSE Open Source Ecology di Marcin Jakubowski, il paradigma Open Source passa alla costruzione di macchine. Macchine necessarie alla sopravvivenza umana secondo gli standard raggiunti dalla attuale "civilizzazione". Tutto questo in modo rigorosamente sostenibile a livello ambientale. Le macchine hanno caratteristiche di\ndurata praticamente infinita\nriuso dei materiali sinora prodotti come plastica e metalli vari\nEsempio: il Power Box è un motore universale che può essere usato sul prorio trattore agricolo, come sulla propia auto, come generatore di energia elettrica. Non inquinante, non emette gas di scarico. Vantaggi della OSE:\neliminazione della obsolescenza programmata dei prodotti industriali tipica della attuale "civilizzazione" consumistica. Questa obsolescenza, lo "usa e getta" della attuale produzione industriale, è la causa principale del grave e peicoloso inquinamento ambientale del pianeta.\nl'utente del prodotto OSE, in quanto partecipe della sua progettazione personalizzazione acquisisce cultura, conoscenza, relazioni sociali nella comunità Open, usando il prodotto.\nDice Marcin Jakubowski: ci stiamo concentrando sull'hardware perchè è l'hardware che può ambiare la vita delle persone in modi davvero tangibili\nIl caso Proprietario [Closed anzichè Open]\nÈ emerso in queste ore l'ennesimo caso di quella che ormai viene chiamata la «fabbrica dei suicidi». A Wuhan, in Cina, trecento operai stanno minacciando un suicidio di massa. Dal 2 gennaio hanno occupato il tetto della fabbrica in cui lavorano, la Foxconn. Un nome tristemente famoso. La Foxconn è la più grande produttrice al mondo di componenti elettroniche per i grandi marchi internazionali come Apple, Sony, Microsoft.\nI suicidi alla Foxconn\nCSA Comunità a Supporto della Agricoltura\nIl progetto OSE Global Village Construction Set lancia la costruzione Open Source di 50 macchine necessarie alla nostra vita "civilizzata". I settori principali sono:\nE' evidente la priorita del settore "primario" della Agricoltura. Il progetto OSE quindi si sposa molta ben con i vari progetto CSA. CSA sta per Comunità che Supporta la agricoltura o Community Supported Agriculture o Community Shared Agriculture. E' un modello socio-economico di agricoltura e distribuzione del cibo. Alcuni individui si impegnano supportare il lavoro di fattorie biologiche dove i coltivatori e i consumatori condividono i rischi e i benefici della produzione di cibo. Le CSA di solito hanno un sistema di spedizione settimanale del cibo o di raccolta diretta di verdura e frutta, includendo a volte prodotti del latte e carne. CSA iniziò nei primi anni 1960 in Germania, Svizzera, e Giappone come risposta ai problemi della sicurezza del cibo e della urbanizzazione (cementificazione) del terreno agricolo. Negli anni 1960 gruppi di consumatori e di agricoltori in Europa formarono partnership cooperative per finanziare in modo completo la coltivazione e la distribuzione di cibo ecologicamnete sano e csocialmente equo. In Europa molte delle fattorie di tipo CSA furono ispirate dalle idee economiche di Rudolf Steiner iniziando al sperimentazione con fattorie gestite secondo i criteri biodinamici. Nel 1965 alcune madri in Giappone per contratsare l'importazione di cibo dall'estero, la perdita di terreno arabile, la migrazione dei coltivatori agricoli nelle città iniziarono il primo progetto CSA chiamato Teikei (提携) in giapponese.\nUn video di Marcin Jakubowski (4 min. e 11 sec.)\nSito ufficiale OSE\nUn video sulle macchine di OSE realizzate (2 min. e 1 sec.)\nRepRap Stampanti 3D Autoreplicanti\nUn abbozzo di CSA a Roma\nEstratto da "https://www.ortosociale.org/wiki/index.php?title=OSE01"


Ventimiglia, è morto Antonio Palamara: condannato e poi assolto nel processo "La Svolta" - Riviera24\nVentimiglia, è morto Antonio Palamara: condannato e poi assolto nel processo “La Svolta”\nEra nato nell'ottobre del 1940\nVentimiglia. E’ morto in ospedale a Imperia Antonio Palamara, 76 anni: era stato condannato agli arresti domiciliari da scontare nella sua abitazione di via Sant’Anna a Ventimiglia in quanto ritenuto ai vertici della locale dell’‘ndrangheta nel Ponente.\nCoinvolto nel processo “La Svolta”, aveva ricevuto una condanna in primo grado a 14 anni di reclusione e poi era stato assolto in appello dalla condanna per 416 bis “per non aver commesso il fatto” insieme ad Antonio Barilaro (sette anni in primo grado) e a Roberto Pellegrino (10 anni e sei mesi in primo grado). In appello erano stati invece condannati Giuseppe Marcianò\n(15 anni e quattro mesi), il figlio Vincenzo Marcianò (7 anni); Omar Allavena (7 anni); Giuseppe Gallotta (14 anni); Annunziato Roldi (7 anni); Vincenzo Marcianò (nipote di Giuseppe, 7 anni e sei mesi).\nVentimiglia Calcio-Varazze si gioca mercoledì 18 dicembre