Giornata mondiale del rene: la prevenzione prima di tutto\nArticolo di Redazione · 11 marzo 2020 · 0\nCorretti stili di vita, esami del sangue e delle urine, diagnosi precoce e interventi tempestivi possono prevenire le malattie e posticiparne la progressione verso l’insufficienza renale\nAvere cura dei propri reni con un approccio di prevenzione è quello che chiedono la Società internazionale di nefrologia (Isn) e la Federazione internazionale delle Fondazioni del rene (Ifkf), promotrici della Giornata mondiale del rene che si celebra il 14 marzo.\nLe due organizzazioni segnalano che ben 850 milioni di persone nel mondo sono affette da malattie renali di vario tipo e che queste ultime sono in forte crescita. Rappresentano l’undicesima causa di mortalità a livello globale ed entro il 2040 saranno la quinta causa di morte prematura.\nOgni anno il numero di decessi è di almeno 2,4 milioni. Un adulto su dieci soffre di malattie renali croniche e le disparità nei trattamenti e negli accessi alle cure è notevole. Milioni di persone muoiono per l’impossibilità di accedere a dialisi e trapianto. Da un lato nei Paesi a basso reddito, la maggior parte delle persone con insufficienza renale non riceve assistenza e cure sufficienti. Dall’altro lato, nei Paesi ad alto reddito, le patologie renali assorbono risorse molto consistenti dei bilanci sanitari: il 2-3% viene speso in dialisi e trapianti ma, secondo quanto dichiarato da Isn e Ifkf, viene impiegato per meno dello 0,03% della popolazione di questi Paesi.\nIn questo scenario, come spesso accade, la prevenzione si rivela un fattore cruciale. L’acceso a esami diagnostici di base e a trattamenti tempestivi possono inoltre ritardare la progressione all’ultimo stadio delle patologie renali. “Salute renale per tutti e ovunque: dalla prevenzione alla diagnosi, equo accesso ad assistenza e cura”, è infatti il tema della Giornata del rene 2020.\nGli esperti suggeriscono una serie di regole d’oro per la salute dei reni:\n1) Mantenersi in forma e attivi\n2) Controllare il livello di zucchero nel sangue\n3) Controllare la pressione sanguigna\n4) Seguire una dieta sana ed equilibrata\n5) Mantenere un corretto e regolare apporto di liquidi\n7) Non assumere farmaci se non su indicazione del medico\n8) Mantenere sempre sotto controllo la funzione renale se si hanno uno o più dei fattori di rischio\nLa prevenzione primaria consiste negli interventi che precedono l’insorgenza delle patologie, intervenendo sui fattori di rischio quali il diabete mellito, l’ipertensione, diete sbilanciate e anomalie strutturali del tratto urinario, nonché controllando i livelli di nefrotossicità. La prevenzione si attua seguendo le regole d’oro ed eseguendo misure di screening per i pazienti più esposti allo sviluppo di insufficienza renale, attraverso analisi del sangue e delle urine.\nLa prevenzione secondaria consiste invece nell’applicazione di misure preventive quali diagnosi precoce e trattamento tempestivo per prevenire ulteriori complicazioni. Infine, la prevenzione terziaria è la gestione delle malattie renali conclamate per evitare l’insorgere di gravi complicazioni.\nLa Società internazionale di nefrologia e la Federazione internazionale delle Fondazioni del rene chiedono agli Stati interventi concreti per promuovere un approccio preventivo, focalizzando gli interventi sulla prevenzione primaria e sulla sensibilizzazione ed educazione della popolazione. Viene inoltre chiesto di includere le misure preventive per l’insufficienza renale all’interno dei programmi nazionali di gestione delle malattie non trasmissibili e di adottare un approccio complessivo, integrando il tema della salute in tutte le politiche e promuovendo collaborazioni multi-settoriali.\nGli eventi della Giornata mondiale del rene sono numerosi. Nel nostro Paese, la Società italiana nefrologia, ha purtroppo dovuto rinviare le iniziative a causa della situazione sanitaria creata dal virus Covid-19.\nLa Mutua sanitaria Cesare Pozzo, da sempre attenta alla prevenzione, abbraccia l’impostazione di questa giornata. A questo proposito CesarePozzo ricorda che i piani sanitari prevedono aiuti concreti per analisi ed esami volti a questo scopo. Le tutele per i soci, inoltre, prevedono rimborsi anche per i trapianti.\nDisturbi dell'apprendimento: una guida per i genitori


Olimpiadi, Lotta: Frank Chamizo, che peccato: il bronzo della categoria 74kg finisce nelle mani di Dake - Eurosport\nOlimpiadi, Lotta: Frank Chamizo, che peccato: il bronzo della categoria 74kg finisce nelle mani di Dake\nTOKYO 2020 - Un'Olimpiade da dimenticare in quel di Tokyo per Frank Chamizo, che si presentava in Giappone da n.1 del ranking mondiale con l'obiettivo di conquistare il tanto agognato titolo a cinque cerchi.\nAggiornato 06/08/2021 alle 12:02 GMT\nUn'Olimpiade da dimenticare in quel di Tokyo per Frank Chamizo, che si presentava in Giappone da n.1 del ranking mondiale con l'obiettivo di conquistare il tanto agognato titolo a cinque cerchi. Il lottatore italo-cubano, dopo essere uscito sconfitto dalla semifinale di ieri con il sorprendente bielorusso Mahamedkhabib Kadzimahamedau, ha perso quest'oggi la finale per il bronzo dovendosi così accontentare di un modesto quinto posto nei 74 kg ai Giochi Olimpici di Tokyo 2020. L'azzurro è stato costretto ad affrontare il fenomenale americano Kyle Douglas Dake, due volte campione del mondo nella categoria stile libero, in una sfida stellare che poteva valere tranquillamente una finale per l'oro olimpico come tasso tecnico.\nPartenza a rilento per Chamizo, che si fa sorprendere in un paio di occasioni uscendo fuori dall'area di combattimento e regalando allo statunitense un vantaggio di due punti dopo meno di due minuti. Poco prima della pausa di metà match, il nostro portacolori prova a reagire e va vicino ad una buona proiezione, ma Dake si difende benissimo e contrattacca mettendo a segno una pesantissima azione da due punti. 4-0 il punteggio in favore del 30enne americano prima degli ultimi 3 minuti. Il nativo di Matanzas sembra sempre più pericoloso ma non riesce mai a completare una tecnica, anche grazie alla splendida difesa del suo avversario, spendendo tante energie e perdendo efficacia col passare delle azioni. Nel finale Dake prende nuovamente il sopravvento e chiude il combattimento sul 5-0, portando Chamizo fuori dall'area di lotta.\nCHAMIZO, IL CUORE NON BASTA: RIVIVI LA SUA SEMIFINALE IN 150"


Cult Television: American Horror Story Hotel - FX\nLa serie antologica sta vivendo in questi anni una seconda giovinezza andando a dare credito ad una forma narrativa che, per definizione, si allontana dagli archetipi della narrazione seriale. Una miniserie che cambia storia e cast ad ogni stagione perde molte delle caratteristiche che rendono attraente la lunga serialità televisiva.\nAmerican Horror Story è la serie che ha proposto questo nuovo formato antologico con storie autoconcluse e non collegate tra loro (anche se quest'anno avremo un legame con la prima stagione) abbinate, però, ad un cast che rimane più o meno lo stesso, il tutto in una location bel definita che fa riferimento agli archetipi della narrazione del genere horror.\nDopo case infestate, manicomi, circhi di mostri, streghe, la storia si sposta in un decadente hotel di Los Angeles che sembra fare da catalizzatore per una serie di omicidi e strane presenze. La cifra stilistica di AHS è stata dall'inizio la ricerca dell'eccesso, del gore, della messa in scena quasi teatrale di sangue e interiora. La serie punta a provocare lo spettatore, a sfidarlo nella visione di veri e propri incubi.\nRyan Murphy e Brad Falchuk continuano su questa falsariga e affrontano anche la perdita di Jessica Lange che per le prime quattro stagioni è stata la star della serie. In questa ottica entra nel cast un'altra star di genere diverso, Lady Gaga, che interpeta la proprietaria dell'hotel nonchè vampira assetata di sangue.\nPiccola nota curiosa: la storia dell'hotel è vagamente ispirata a fatti veri!\nPubblicato da Barbara Maio a 10:28


Sombrero Messicano dia de los Muertos | Divertilandia\nEnorme sombrero stile messicano con ampia falda, che caratterizza l'ampiezza totale del cappello. La falda ha un diametro di centimetri 57. Il cappello è realizzato in feltro e per la maggior parte è colorato di nero. Risulta inoltre essere bordato con passamaneria di colore argento. Sulla falda sono disegnati dei teschi, che ricordano da molto vicino, quelli dipinti sul volto o sui costumi dalle persone che festeggiano el dia de los muertos, rievocazione messicana dei defunti, in prossimità del nostro Halloween.\nSombrero Messicano El Dia De Los Muertos\nEnorme sombrero stile messicano con ampia falda, che caratterizza l'ampiezza totale del cappello. La falda ha un diametro di centimetri 57. Il cappello è realizzato in feltro e per la maggior parte è colorato di nero. Risulta inoltre essere bordato con passamaneria di colore argento. Sulla falda sono disegnati dei teschi, che ricordano da molto vicino, quelli dipinti sul volto o sui costumi dalle persone che festeggiano el dia de los muertos, rievocazione messicana dei defunti, in prossimità del nostro Halloween. Un cordino di colore nero, che si lega sotto il mento, riesce a fissare in modo stabile il sombrero, senza farlo cadere. Altezza centimetri 10.\n€ 4,00 ricevilo il: 22/04\nMINI CILINDRO TESCHI TESSUTO E PLASTICA\n€ 1,50 ricevilo il: 22/04\n€ 2,00 ricevilo il: 22/04\nCosa dicono i nostri clienti di Sombrero Messicano El Dia De Los Muertos


Bce, bassa inflazione per periodo prolungato, tassi fermi | Reuters\nFRANCOFORTE (Reuters) - Le aspettative inflazionistiche rimangono ben ancorate nel medio lungo termine ma con pressioni sottostanti sui prezzi che dovrebbero confermarsi sotto tono. E in questo contesto la zona euro potrebbe dover fronteggiare un prolungato periodo di bassa inflazione\nIl presidente della Banca centrale europea Mario Draghi, oggi a Francoforte. REUTERS/Kai Pfaffenbach\nLo ha detto il presidente della Bce, Mario Draghi nella conferenza stampa seguita alla riunione odierna del consiglio Bce che ha deciso di lasciare invariati i tassi di interesse dopo il taglio a sorpresa di un mese fa.\nDraghi, nel confermare la ‘forward guidance della Bce - che prevede tassi agli attuali livelli o anche più bassi per un periodo prolungato - di fatto ribadisce anche la visione della Bce che finora ha escluso l’esistenza di tendenze deflazionistiche all’interno della zona euro, nonostante la limatura verso il basso delle proiezioni dell’istituto centrale sia per quest’anno sia per il prossimo.\n“Potremmo avere un periodo prolungato di bassa inflazione, seguito da un movimento di rialzo graduale verso una tasso inferiore ma prossimo al 2%” ha affermato Draghi.\nIl numero uno di Francoforte parla di “rischi al ribasso” che ancora circondano l’economia della zona euro e definisce “pienamente giustificato” il taglio dei tassi di novembre, ribadendo che la banca centrare resta pronta a prendere in considerazione tutti gli strumenti a disposizione.\n“Guardando avanti al 2014 e al 2015 l’output è previsto in lento miglioramento, in particolare grazie a qualche miglioramento nella domanda domestica, supportata dall’impostazione accomodante della nostra politica monetaria” ha sottolineato Draghi.\nTASSI INVARIATI, RIFINANZIAMENTO RESTA A 0,25%\nAl termine della riunione odierna, il direttivo Bce ha deciso per una conferma dei tassi di interesse, in linea con le attese di mercato.\nIl costo del denaro nei 17 Paesi della zona euro resta al minimo storico dello 0,25%, raggiunto dopo il taglio a sorpresa di un quarto di punto del mese scorso.\nConfermati rispettivamente a 0,75% e a zero il tasso sui prestiti marginali e quello sui depositi overnight in banca centrale, con il cosiddetto corridoio che rimane di tre quarti di punto percentuale.\nDall’ultimo sondaggio condotto da Reuters tra economisti e operatori emerge la previsione di un nuovo intervento di politica monetaria nei primi mesi del 2014. L’opzione che al momento appare più accreditata è quella di una nuova operazione di finanziamento a lungo termine (Ltro) a inizio 2014.\nDallo stesso sondaggio emerge la convinzione che i tassi nella zona euro rimarranno fermi almeno fino a luglio 2015, depositi compresi, mentre un’ampia maggioranza degli interpellati - 47 su 59 - è persuasa che la Bce non intenda avviare alcuna forma di ‘quantitative easing’ e continuerà a sterilizzare tutti gli interventi sul mercato.


Quali sono i migliori siti di cam erotiche dal esuberante e fine dovrei usarli? – نرم افزار مالی توتال\nQuali sono i migliori siti di cam erotiche dal esuberante e fine dovrei usarli?\n1400-02-22 پیش‌فرض سایتlog inبدون دیدگاه\nVa adeguatamente, certo cosicchГ© sembri essere a sufficienza inesperto di compiutamente: inizierГІ proprio all’inizio. Vedete: dietro l’invenzione di Internet, la folla ha capito che sarebbe situazione sufficientemente terribilmente comune attraverso l’intrattenimento durante adulti, quindi molte nicchie hanno aderente verso evolversi e le persone si sono appassionate di creare posti per mezzo di gioco XXX. Una delle industrie perchГ© presto si ГЁ evoluta ГЁ stata quella del live streaming вЂ“ ГЁ come la TV: semplice circa Internet e insieme residenza per residenza di taluno. 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15/03/2017 - Regione Marche - Por FESR 14-20- Bando Start Up Innovative\nIl Bando è stato prorogato al 15 Marzo 2017\nLe domande di partecipazione potranno essere presentate dal 01/12/2016 al 28/02/2017 (ore 13:00) sulla Piattaforma informatizzata SIGEF.\nSostegno allo sviluppo ed al consolidamento di start up ad alta intensità di applicazione di conoscenza\nRegione Marche POR - FESR 2014 -2020 – Asse 1 – Azione 4.1 - Sostegno allo sviluppo ed al consolidamento di start up ad alta intensità di applicazione di conoscenza - Bando 2016\nLINK REGIONE MARCHE: http://www.regione.marche.it/Entra-in-Regione/Fondi-Europei/bandi Fesr?id_11498=347\nNORMATIVA: decreto 103 del 19 ottobre 2016\nFONDI STANZIATI: € 8.000.000,00 così ripartiti:\n€ 2.000.000,00 per la Linea di intervento A\n€ 6.000.000,00 per la Linea di intervento B\nDEFINIZIONE PRIMO PROTOTIPO E/O MODELLIZZAZIONE NUOVO SERVIZIO AD ALTA INTENSITA’ DI CONOSCENZA: supporto alle attività necessarie per la definizione e realizzazione di un primo prototipo industriale e/o prima modellizzazione di un servizio;\nPROCESSI DI INDUSTRALIZZAZIONE E COMMERCIALIZZAZIONE DEL NUOVO BENE/SERVIZIO AD ALTA INTENSITA’ DI CONOSCENZA: supporto alle attività necessarie per l’industrializzazione e commercializzazione del nuovo prodotto, applicazione industriale e/o nuovo servizio, al fine del consolidamento sul mercato.\nAVVIO DEGLI INVESTIMENTI – successivamente alla data di presentazione della domanda\n- entro e non oltre 12 mesi per la linea di intervento A\n- entro e non oltre 24 mesi per la linea di intervento B\nAGEVOLAZIONE (non in de minimis) - Contributo a fondo perduto del 50% (più una eventuale maggiorazione del 20%)\n- almeno 1 unità per la linea di intervento A;\nREGOLE DI CUMULO (art.9)\n- Linea di intervento A: realizzazione di un primo prototipo e/o prima modellizzazione di un servizio, attestata da idonea documentazione, se possibile anche fotografica;\n- Linea di intervento B: commercializzazione del prodotto sul mercato, attestata da idonea documentazione (es. incremento fatturato, contratti distributivi già stipulati ecc.).\n- possedere i requisiti dimensionali di micro o piccola impresa;\n- risultare regolarmente iscritte alla CCIAA da non più di cinque anni;\n- avere l’attività economica principale o secondaria rientrante nelle attività identificate dai codici ATECO 2007 ad alta intensità di conoscenza, così come riportati nell’Appendice A.1\n- non essere quotate e non avere ancora distribuito utili;\n- non essere state costituite a seguito di fusione;\n- (solo per l’accesso alla Linea di intervento B) avere almeno un bilancio approvato ed un fatturato non inferiore a € 70.000,00 come desumibile dall’ultimo bilancio approvato ed avere già realizzato un primo prototipo relativamente al progetto proposto;\nLe imprese devono dimostrare che i programmi di investimento rientrano all’interno di almeno uno degli ambiti tecnologici definiti dalla “Strategia di specializzazione intelligente”, approvata dalla Giunta Regionale con delibera n. 157 del 17 febbraio 2014: domotica, meccatronica, manifattura sostenibile, salute e benessere, così come meglio dettagliati nell’Appendice A.2; sono inoltre considerati ammissibili i programmi di investimento riguardanti ICT e servizi avanzati alle imprese\nLe imprese devono dimostrare di essere innovative. Per essere definita innovativa, l’impresa proponente deve possedere almeno uno dei seguenti requisiti previsti dal D.L. 18/10/2012, n. 179, convertito con modificazioni dalla L. 221 del 17/12/2012 e s.m.i.:\na) le spese in ricerca e sviluppo sono uguali o superiori al 15 per cento del maggiore valore fra costo e valore totale della produzione della startup innovativa 6 . Le spese risultano dall'ultimo bilancio\napprovato e sono descritte in nota integrativa. Il bilancio approvato e la nota integrativa devono essere riportati dall’azienda direttamente sulla Piattaforma SIGEF. Per la linea di intervento A, in assenza di bilancio nel primo anno di vita, la verifica del requisito è effettuata sulla base del bilancio di previsione, da compilare anch’esso sulla Piattaforma, in cui dovranno essere indicati i valori che l’impresa prevede di contabilizzare nel bilancio relativo al primo anno di attività, illustrati da una relazione giustificativa;\nb) impiego come dipendenti o collaboratori a qualsiasi titolo, in percentuale uguale o superiore al terzo della forza lavoro complessiva, di personale in possesso di titolo di dottorato di ricerca o che sta svolgendo un dottorato di ricerca presso un'università italiana o straniera, oppure in possesso di laurea e che ha svolto, da almeno tre anni, attività di ricerca certificata presso istituti di ricerca pubblici o privati, in Italia o all'estero, ovvero, in percentuale uguale o superiore a due terzi della forza lavoro complessiva, di personale in possesso di laurea magistrale ai sensi dell’art. 3 del D.M. 22 ottobre 2004, n. 270. Il requisito, così come risultante dalla Piattaforma, è posseduto alla data di presentazione della domanda ;\nc) è titolare o depositaria o licenziataria di almeno una privativa industriale relativa a una invenzione industriale o biotecnologica ovvero sia titolare dei diritti relativi ad un programma per elaboratore originario registrato presso il Registro pubblico speciale per i programmi per elaboratore, purché tali privative siano direttamente afferenti all'oggetto sociale e all'attività d'impresa. Il requisito, così come risultante dalla Piattaforma, è posseduto alla data di presentazione della domanda .\nSPESE AMMISSBILI (solo beni nuovi di fabbrica)\nspese per personale con contratto flessibile, esclusivamente per la parte di effettivo impiego nelle attività del progetto, per attività di ricerca industriale e sviluppo sperimentale ai fini della realizzazione del primo prototipo, inclusi i costi di messa a disposizione di personale altamente qualificato da parte di un organismo di ricerca e di diffusione della conoscenza o di una media/grande impresa e che non sostituisca altro personale (max 20% del costo ammissibile del progetto);\nspese per l’acquisizione di strumenti, attrezzature, macchinari, hardware e software;\nspese per materiali, forniture e prodotti analoghi sostenute direttamente dall’azienda beneficiaria per la realizzazione del primo prototipo;\nconsulenze esterne specialistiche non relative all’ordinaria amministrazione e strettamente necessarie per la realizzazione del primo prototipo, inclusi studi per individuazione del reale grado di innovazione e di competitività dell’idea, analisi dello stato dell’arte, studi di fattibilità, studi di progettazione del prototipo, ricerche di mercato, analisi dei clienti, dei fornitori e dei potenziali competitors, acquisizione di banche dati (max 20% del costo ammissibile del progetto);\nspese per servizi di incubazione e di accelerazione ottenuti da incubatori certificati (max 20% del costo ammissibile del progetto);\nspese per acquisizione, ottenimento, convalida e difesa di brevetti, marchi, disegni e modelli.\nspese per personale con contratto flessibile, esclusivamente per la parte di effettivo impiego nelle attività del progetto, per attività di innovazione dei processi e dell’organizzazione, inclusi i costi di messa a disposizione di personale altamente qualificato da parte di una media/grande impresa e che non sostituisca altro personale (max 20% del costo ammissibile del progetto);\nspese per materiali, forniture e prodotti analoghi sostenute direttamente dall’azienda beneficiaria per l’industrializzazione del prototipo;\nconsulenze esterne specialistiche non relative all’ordinaria amministrazione e strettamente necessarie per la crescita ed il consolidamento dell’impresa sul mercato, inclusi studi di mercato, analisi dei clienti, dei fornitori e dei potenziali competitors, definizione della strategia di comunicazione e promozione (max 20% del costo ammissibile del progetto);\nspese promozionali e di marketing, inclusa la partecipazione a fiere ed eventi (max 10% del costo ammissibile del progetto);\nspese per investimenti meramente sostitutivi, rispondenti a necessità di adeguamento del processo produttivo alle esigenze di mercato;\nspese relative a cambiamenti e/o adeguamenti periodici o stagionali o altre simili attività di routine;\nspese per il funzionamento dell’impresa (es. gestione, consulenze relative all’ordinaria amministrazione, servizi regolari di consulenza legale, spese ordinarie di pubblicità), fatto salvo quanto previsto per le spese di personale e per le spese promozionali;\nspese relative ad investimenti necessari per conseguire gli standard imposti dalla legge o da provvedimenti equivalenti;\nspese per beni e impianti non strettamente necessari per l’esercizio dell’attività dell’impresa, anche se obbligatori per legge (es. estintori, impianto antincendio, impianto antifurto, impianto di videosorveglianza, impianto di condizionamento e/o riscaldamento ambienti, impianti elettrici, ecc.);\nspese per la realizzazione di opere tramite commesse interne;\nspese di spedizione, viaggio, vitto, alloggio;\noneri per imposte, concessioni, spese bancarie, interessi passivi, collaudi, ecc.;\nbeni in comodato;\nautovetture, veicoli, mezzi di trasporto di ogni genere, compresi tutti i tipi di allestimenti finalizzati al trasporto;\nimbarcazioni, natanti, draghe, pontoni/strutture/mezzi galleggianti compresi relativi macchinari e allestimenti;\nspese per mobili e arredi;\nspese relative alla formazione del personale;\nspese per opere edili di qualsiasi tipo.\nEQUILIBRIO FINANZIARIO (3.3)\nI – C = P + F\nC = Contributo concesso;\nP = Mezzi propri incrementali pari almeno al 15% degli investimenti (I) oggetto di richiesta, aggiuntivi rispetto a quelli risultanti dall’ultimo bilancio approvato.\nVALUTAZIONE DEI PROGETTI DI INNOVAZIONE (art. 12)\nPer la valutazione dei progetti la Regione si avvarrà di esperti esterni all’amministrazione.\nI criteri di valutazione sono riportati nell’Appendice A.4\nAPPROVAZIONE DELLA GRADUATORIA (art. 14) entro 120 gg dall’approvazione del bando\nVARIAZIONI DEL PROGETTO (art.17)\nVARIAZIONI DEL BENEFICIARIO (art.18)\nPROROGHE (art. 19) massimo 3 mesi\nEROGAZIONE DEL CONTRIBUTO (art.20) l contributo viene liquidato fino ad un massimo di due tranche: anticipo del 40% (previa presentazione di apposita garanzia fidejussoria) e saldo finale.\nCAUSE DI REVOCA (art.29)\ne) la parziale realizzazione del programma di investimento, attestata da una spesa effettivamente sostenuta inferiore ai limite minimo di costo ammesso previsto dal bando o da una riduzione della spesa effettivamente sostenuta superiore del 30% della spesa originariamente ammessa a contributo;\nAmbiti tematici Appendice A.2 Ambiti tecnologici.pdf 2397 Kb\nAppendica A.1 Elenco delle attività ammissibili.pdf 470 Kb\nCircolare Por Start Up Innovative.pdf 152 Kb


I verbali BCE fanno decollare l’Euro (e non solo)\nLe minute della BCE hanno rafforzato l’euro, tanto da riportare il cambio con il dollaro sopra la soglia di 1,20. Quali novità sul fronte della Forward Guidance?\nI verbali BCE hanno avuto un impatto decisamente positivo sul mercato. A sorprendere è stato il tono “da falco” utilizzato dalla banca, che ha rivelato la sua intenzione di modificare la propria Forward Guidance nel corso dei primi mesi dell’anno.\nIl primo a reagire alle minute è stato sicuramente l’euro, che si è apprezzato tanto da far risalire il cambio con il dollaro statunitense sopra la soglia di $1,20, il tutto dai minimi di giornata su quota $1,193. Al momento della scrittura EUR/USD si è mostrato in rialzo su $1.203745.\nAnche l’obbligazionario ha profondamente risentito dei verbali, lasciando osservare uno spread Btp-Bund in calo di oltre 6 punti percentuali e di nuovo sotto la soglia dei 150 punti base. Il rendimento del decennale italiano e quello del tedesco di pari scadenza hanno continuato a viaggiare in rialzo a causa delle vendite.\nDiscorso più o meno simile per quanto riguarda l’azionario, che in seguito alla pubblicazione dei verbali ha accelerato al rialzo grazie al comparto bancario, sostenuto dal tono della BCE sicuramente più hawkish del previsto. FinecoBank, UniCredit e Ubi Banca sono risultate le migliori al momento della scrittura.\nUna Forward Guidance da modificare\nNelle minute relative all’ultima riunione di politica monetaria, l’istituto di Mario Draghi ha comunicato la sua intenzione di rivedere la famosa Forward Guidance sui tassi nel primi mesi del 2018. La stessa è universalmente considerata come elemento fondamentale su cui costruire le aspettative del mercato.\nStando alle minute, insomma, la BCE è ora pronta a modificare il proprio linguaggio, in modo da adattarlo al miglioramento delle prospettive di crescita dell’Eurozona. Il cambiamento nelle modalità di comunicazione, però, avverrà in modo graduale, man mano che l’inflazione intraprenderà quell’atteso cammino di ripresa sostenibile attualmente offuscato da fattori definiti “temporanei”.\nArticolo originale pubblicato su Money.it qui: I verbali BCE fanno decollare l’Euro (e non solo)\nEuro-Dollaro (EURUSD) Eurozona Spread Italia EUR - Verbali BCE\nVerbali BCE: contagio Italia solo limitato, Draghi tira dritto


La voce Delle Voci - STATI UNITI / IL MAXI BUSENESS DEI CACCIA F-35\n23 Aprile 2021&nbspdi:&nbspPAOLO SPIGA\nSTATI UNITI / IL MAXI BUSENESS DEI CACCIA F-35\nUn business da oltre 1000 miliardi di dollari, soprattutto negli Stati Uniti ma non solo.\nE’ quello che vede protagonisti i caccia F-35, al centro del programma ‘Joint Strike Fight’, che andrà avanti per decenni, almeno una sessantina d’anni, e costringerà non pochi paesi a dipendere in pratica per sempre dalle forniture e dalle assistenze tecniche americane.\nUn progetto colossale, da non pochi contestato, ma ormai “too big to fail”, troppo grande per fallire, per non essere portato avanti, costi quel che costi: è proprio il caso di dirlo, per i costi pubblici monstre, ma grasso che cola per gli ‘appaltatori’ e le aziende militari a stelle e strisce.\nDicevamo delle critiche, anche pesanti, che arrivano perfino da uomini dell’establishment. Un mese fa il nuovo capo della Commissione per i servizi segreti militari della Camera, Adan Smith, ha definito il progetto “un buco nell’acqua”, e ha invitato a “smettere di gettare i soldi in questo modo”. Fa eco addirittura il capo di Stato maggiore dell’aeronautica, il generale Charles Brown, il quale chiede che venga studiato e sviluppato un nuovo caccia, bocciando, di fatto, il programma basato sull’F-35.\nMa vediamo più in dettaglio il programma Joint, avviato con la finalità di sostituire, proprio con gli F-35, la gran parte degli aerei da combattimento dell’esercito americano, dall’aeronautica alla US Navy, nonché degli alleati NATO.\nAd aggiudicarsi il maxi appalto fu, vent’anni fa, la LockheedMartin, allora in gara col modello X-35 che vinse contro l’X-32della Boeing.\nMa i problemi non sono tardati a venire, dai ritardi nella progettazione, ai mutamenti nelle tabelle di marcia, a differenti valutazioni successive (ad esempio per le parti in comune fra le tre versioni del velivolo). Senza contare difetti di produzione e, soprattutto, cifre sempre crescenti per la manutenzione: tanto che è stato calcolato come un’ora di volo venisse a costare ben 36 mila dollari!\nAl progetto partecipano, oltre agli Stati Uniti, otto nazioni, impegnate nel progetto di cooperazione internazionale più costo mai messo in campo dalle forze armate americane.\nUn progetto, di tutta evidenza, nato per legare in modo indissolubile quelle nazioni a Washington, non solo dal punto di vista militare, ma anche economico-finanziario e soprattutto geopolitico: tutto finalizzato all’espansione dell’influenza Usa nel mondo.\nE’ la Via della Seta american style: solo che è fatta di missili e armi.


Biennale di architettura. Parla Carlo Prati | Artribune\nBiennale di architettura. L’opinione di Carlo Prati\nÈ la volta di Carlo Prati. L’architetto e docente universitario, esperto di architettura cilena, scrive per Artribune una riflessione sulla prossima Biennale di Architettura di Venezia, che sarà curata da Alejandro Aravena.\tScritto da Carlo Prati | domenica, 13 settembre 2015 · Lascia un commento Elemental, Villaverde Housing – photo Felipe Diaz\nUNA NOMINA ARRIVATA TARDI\nSarebbe stato probabilmente più efficace, dal punto di vista culturale, nominare Alejandro Aravena alla direzione della Biennale di Architettura di Venezia una decina di anni fa, quando le emergenze e le criticità del mondo contemporaneo erano già di fatto tutte in atto. Affidare le passate edizioni della kermesse lagunare ad alcune delle più famose archistar internazionali (esposizioni ineccepibili dal punto di vista della penetrabilità mediatica come Foundamentals di Koolhaas e Less aesthetics more ethics di Fuksas) non si è rivelata alla lunga una mossa riuscita, soprattutto in relazione alla definizione di nuovi paradigmi critici, teorici e politici.\nA partire dall’11 Settembre 2001 di fatto il mondo si è scoperto meno sicuro, più vulnerabile e dominato da instabilità e violenza. Ed è da allora (se non da prima) che una certa parte di architetti, per evidenti motivi geografici, culturali e antropologici, si è dedicata allo sviluppo di un vettore critico e pratico in grado di rinnovare e porsi come alternativa efficace nei confronti delle istanze poste da questa difficile condizione del contemporaneo.\nArchitecture for Humanity- slogan\nIL FRONTE PRIMA CHE ARRIVASSE A VENEZIA\nIn Libano terra martoriata da conflitti religiosi e terrorismo, Bernard Khoury realizza progetti di straordinaria forza iconica e politica (in particolare, del 1998 è il B018 Nightclub, un simbolo e un archetipo di questo status globale di instabilità); nel Giappone devastato dai terremoti (Kobe è del 1995) e dai cataclismi, Shigeru Ban realizza architetture rifugio di prima accoglienza realizzate con materiali poveri e di facile reperibilità; nelle aree sovrappopolate del SudAmerica, dalle favelas brasiliane alle periferie delle città cilene, Elemental e i suoi architetti originano e ricercano intorno al tema dell’habitat evolutivo, cioè di uno spazio abitabile mutevole ed in grado di ridefinirsi secondo le esigenze dei suoi occupanti (il primo concorso mondiale di architettura che indicono è del 2003).\nQuesto è anche il campo di azione di un ristretto novero di architetti europei, in primis Lacaton & Vassal (la seminale ricerca e il programma di rinnovamento dei grands ensembles Plus è del 2004) che comprendono per tempo che il “fronte” sul quale l’Occidente industrializzato si trova a combattere e da cui origina il conflitto sociale, ha per scenario la metropoli e la sua periferia più estrema (la banlieue); associazioni non profit statunitensi come Architecture for Humanity hanno dimostrato poi, anche attraverso l’istituto del concorso di idee (in particolare Mobile HIV/AIDS Health Clinic for Africa è del 2002 ), come si possa offrire una valida soluzione architettonica per rispondere alle istanze poste dalle crisi umanitarie, siano esse pandemie o centri di accoglienza temporanei per profughi e rifugiati politici.\nBiennale di Architettura di Venezia – photo Giorgio Zucchiatti\nRATIFICARE PIÙ CHE PREVEDERE\nMi pare dunque che tutto questo stia a dimostrare come la Biennale di Architettura del prossimo anno non traccerà i confini di una nuova filantropica avanguardia ancora in fieri, bensì darà finalmente conto al grande pubblico delle ricerche e delle esperienze concrete che da almeno dieci anni molti tra i più sensibili e impegnati architetti contemporanei conducono sul “campo di battaglia” globale. Colmando finalmente l’evidente divario tra mondo reale e disciplinare, divario che altrimenti sarebbe risultato ormai oltremodo imbarazzante per una istituzione pubblica così prestigiosa.\nElemental, Villaverde Housing – photo Felipe Diaz\nleggi ancheVenezia. L’emergenza migranti alla Biennale di ArchitetturaLe alchimie di Jackson Pollock. Al Guggenheim di VeneziaBiennale di architettura. L’opinione di Pippo CiorraQuali notizie dal fronte? Sulla Biennale di Architettura\nCategoria architettura, attualità · Tags Alejandro Aravena, Biennale di Architettura di Venezia, Carlo Prati, Elemental, mostra, Shigeru Ban, Venezia


Il sì sull’acqua svela le mistificazioni\nIl quorum c’è stato, l’astensione non è bastata, i referendum sono passati. Ma con i numeri sono venute alla luce del sole le mistificazioni: ora le cose non saranno più facili, ma almeno sono più chiare.\nSi parla di referendum, ma si intendono quelli sull’acqua. Infatti il risultato di quello sul legittimo impedimento era sostanzialmente indifferente perfino all’unico interessato. Quello sul nucleare per diversi anni non cambia nulla sul piano pratico (chi avrebbe comunque osato proporci di impiantare centrali che non abbiamo quando Angela Merkel decide di spegnere quelle che ha?): l’unica cosa che potevamo fare era un po’ di ricerca, e questa ce la precludiamo. Già importiamo tecnologia del solare e dell’eolico, vorrà dire che, quando ci si accorgerà che dell’atomo non si può fare a meno, importeremo anche quella del nucleare.\nInvece i temi in gioco nei referendum sull’acqua attengono alla cultura politica ed economica entro cui si definisce il ruolo dello Stato: quello che è uscito vincente dalle urne é il modello in cui costruzione di infrastrutture e fornitura di servizi devono essere realizzate dalla mano pubblica, finanziate dalla fiscalità generale. E’ una cultura diffusa sottotraccia: il fatto stesso di andare a votare l’ha resa più esplicita. C’è anche un effetto performativo dei referendum.\nHa perso il centro destra. L’onda dell’antistatalismo che l’aveva portato al potere era innanzitutto rigetto del sistema partitocratico, consapevolezza che la proprietà pubblica dei mezzi di produzione produce inefficienza e metastatizza in corruzione, a livello municipale perfin peggio che a livello nazionale. Il referendum è stato perso perché gli italiani non si ricordano più che gestione pubblica è gestione dei partiti, e i partiti sono quello che sappiamo. Se non ricordano è perché la stratega simbolica del centrodestra è andata progressivamente nella direzione opposta. Dove sono finiti gli impegni a ridurre l’invadenza dello stato, a ridurre il prelievo fiscale eccedente il 33%, a spostare il peso dell’imposizione dalle persone alle cose? A sentire Vendola è stata sconfitta la cultura delle privatizzazioni: ma quella cultura non appartiene a una maggioranza che non a caso in tutti gli anni che è stata al potere ha privatizzato solo i tabacchi: e i bagnasciuga. La mistificazione si è svelata: questo centro destra, indifferente per lo strapotere della politica nei servizi locali, è la prosecuzione della prima repubblica.\nNon ha vinto la sinistra: c’era un presente da coltivare, la voglia degli italiani di partecipare, il loro bisogno di fare punto e a capo. C’era un passato da difendere, le privatizzazioni e liberalizzazioni per cui si era spesa la parte migliore di quella classe politica. E’ grazie ai riformisti se il principio delle gare di evidenza pubblica nell’affidamento dei servizi locali è entrato nella legislazione e nel dibattito italiano, fin dai tempi di Giorgio Napolitano ministro dell’Interno.\nEra necessario il triplice imbroglio, sconfessare un passato per sfruttare il presente, col risultato di ipotecare il futuro? Non era possibile distinguere? Eppure ci deve essere ancora qualcuno tra loro che sa la differenza tra sovrastruttura politica e struttura dei rapporti di produzione. Come dar torto a chi, come rileva Nicola Rossi su questo giornale, trae la conclusione che quel passato fosse solo una vernice acquistata per convenienza, dunque una mistificazione svelata dai referendum?\n“La bruciante sconfitta è di chi legifera e sparisce”, titola Oscar Giannino su Chicago-Blog. Nessuno ha spiegato. Non il Governo, ora una cacofonia di voci. Non l’opposizione interessata solo a incassare un assegno pagabile a vista. In una situazione inquinata fin dall’inizio dal populismo, turbata poi dalle emozioni per le catastrofi, ci sarebbe andata una mobilitazione, un impegno straordinario per far capire che non ha senso tutelare una cosa che manifestamente non funziona ( la gestione dell’acqua in Italia oggi) per uno spauracchio inesistente, quello della privatizzazione. Se tra le cause della perdita di produttività del Paese c’è la pervasività della politica, poche grandi aziende, pochi investimenti esteri, una tassazione eccessiva ed opaca, timida cultura della concorrenza, ci andava un di più di impegno per rendere avvertiti dei danni di referendum che diffondono pregiudizi verso il privato, diffidenza sugli effetti della competizione, inclinazione a nascondere la realtà dei costi dietro l’opacità dei prezzi. Questa maggioranza, lo scriveva anche il noto special report dell’Economist, non ha neppure scalfito il problema del nostro calo di produttività: il referendum offriva gli argomenti per mettere in difficoltà il Governo con argomenti appropriati.\nArticolo di Angelo Panebianco del Corriere della Sera del 15/06/2011\nQuelli che si sono svolti, come tante altre volte è accaduto nella nostra storia, erano referendum contro il governo (e, nel caso specifico, contro Berlusconi) e la sconfitta del governo è stata netta e bruciante. Come tutti gli osservatori hanno concordemente rilevato. Con l’aggravante che il centrodestra, non pago della lezione delle amministrative, ha continuato, anche in questa campagna referendaria, ad accumulare errori. Mentre le opposizioni facevano propaganda per il «sì» e mobilitavano il Paese, il governo non è stato neppure capace di tentare una contro-mobilitazione a favore del «no», in difesa di quelle che erano comunque le «sue» leggi. E le estemporanee dichiarazioni di Berlusconi sul fatto che sarebbe stato meglio «non andare a votare» o le risibili parole d’ordine sulla «inutilità» dei referendum, hanno aggiunto, per la maggioranza e per il governo, danno al danno.\nÈ meglio perdere in modo aperto, in uno scontro frontale, o cercare di nascondersi in qualche angolo buio nell’illusione di schivare le conseguenze della sconfitta? È politicamente più grave perdere un referendum salvando almeno la faccia o perdere entrambi? Il centrodestra ha confermato, con i suoi comportamenti opportunisti, di essere un esercito allo sbando. È vero, naturalmente, che in questa vicenda l’opportunismo non ha riguardato solo il centrodestra. Anche il Pd di Bersani, sposando il doppio «sì» sulla questione dell’acqua, ha fatto il suo bravo salto della quaglia. Ma in politica contano i risultati: l’opportunismo di chi vince è oscurato dalla vittoria, quello di chi perde è messo in risalto dalla sconfitta.\nSe l’aspetto politico dei risultati della consultazione è chiaro, più complicato diventa valutare, nelle implicazioni e ramificazioni, le conseguenze per il Paese della vittoria dei «sì». Mi riferisco ai due soli quesiti che non avevano una valenza esclusivamente simbolica ma anche pratica: i quesiti sull’acqua. Non a quello sul legittimo impedimento, già svuotato dalla sentenza della Corte Costituzionale né a quello sul nucleare. A proposito del quale è meglio dirsi la verità: anche senza la tragedia giapponese l’Italia non sarebbe riuscita lo stesso ad entrare nel club nucleare. Quello era comunque un autobus definitivamente perduto tanto tempo fa: in un Paese dove non si riesce a fare la Tav o a mettere in funzione un termovalorizzatore, come sarebbe stato possibile localizzare da qualche parte una centrale nucleare senza scatenare feroci e invincibili resistenze locali?\nNei due referendum sull’acqua, invece, all’inevitabile aspetto simbolico, si uniscono gli effetti pratici. Gli effetti pratici riguardano sia il caso dell’acqua (che la legge abrogata non privatizzava affatto), rendendo molto più difficoltoso reperire le risorse necessarie per rimediare alle attuali, paurose, inefficienze del sistema, sia quello di molti altri servizi pubblici. Continueranno a farla da padrone le società controllate dagli enti pubblici, che in Italia poi significa i partiti e i loro clienti. Diventerà ancora più difficile ottemperare alle direttive europee che impongono di introdurre il principio di concorrenzialità nei servizi pubblici.\nQui si apre un grosso problema. Per uno dei vincitori, innanzitutto, e cioè il Pd di Bersani. E, naturalmente, per il centrodestra. Comprensibilmente, quando si vince si è contenti e basta ma il problema di Bersani, nei prossimi mesi, passata l’euforia, sarà quello di trovare un equilibrio che gli consenta di smarcarsi dalla trappola massimalista in cui, proprio sulla questione dell’acqua, lo hanno spinto Vendola e Di Pietro. Il suo problema sarà quello di recuperare un profilo riformista che, oltre tutto, è più coerente con la sua storia personale. È certo che il Paese ha bisogno di privatizzazioni e anche di capitali privati nei servizi pubblici. E che l’alternativa, ossia un accrescimento della già altissima pressione fiscale, non è una soluzione gestibile. Se vorrà costruire una piattaforma di governo in grado di intercettare quella quota di elettori necessaria per vincere le elezioni politiche (che, ricordo, sono tutt’altra cosa rispetto alle amministrative o ai referendum) dovrà spegnere molti dei bollori statalisti che abbiamo visto esplodere incontrollati in questa campagna referendaria. Dovrà dimostrare che Vendola si sbaglia quando dice che con questi referendum è stata sconfitta la «cultura delle privatizzazioni». Perché se avesse ragione Vendola, se quella fosse la conclusione da trarre dalla vittoria dei «sì», allora vorrebbe dire che a sbagliarsi è stato Mario Draghi quando, nel suo recente discorso di commiato in Bankitalia, ha sostenuto che questo Paese non è necessariamente condannato al declino economico.\nA condannarlo al declino sarebbe la cultura politica prevalente. Nell’esito dei referendum sull’acqua c’è anche, oltre che una sconfitta, una lezione per il centrodestra. Come ha scritto Franco Debenedetti (Il Sole 24 ore, 14 giugno), logoramento personale di Berlusconi a parte, la delusione degli elettori del centrodestra è dipesa dal divario fra le parole e i fatti. Le parole a favore della drastica riduzione dell’invadenza dello Stato sono rimaste tali. I fatti sono andati, con poche eccezioni (la legge sull’acqua era appunto una di queste), in un’altra direzione. Non si sa chi, all’incombente tramonto dell’era berlusconiana, erediterà il centrodestra. Chiunque sia, è certo che se vorrà avere chance di vittoria dovrà dimostrare a quegli elettori delusi di avere imparato la lezione, di essere capace di ridurre la distanza fra il dire e il fare. E dovrà anche dimostrare, come non ha fatto il centrodestra in questa campagna referendaria, di essere pronto a difendere con risolutezza le cose in cui dice di credere.\nTags: acqua, antistatalismo, Il Sole 24 Ore, Oscar Giannino, politica, quorum, referendum


Amaranto Magazine - L'ex Mendicino: ''In amaranto esperienza poco piacevole''. E Sgrigna: ''L'Arezzo mi voleva''\nL'ex Mendicino: ''In amaranto esperienza poco piacevole''. E Sgrigna: ''L'Arezzo mi voleva''\nL'attaccante del Siena torna al Comunale dopo la parentesi aretina di pochi mesi, chiusa senza acuti e con un solo gol all'attivo. Sarà un derby speciale anche per Panariello e per l'aretino Guerri. Intanto il fantasista ex Cittadella ha svelato un retroscena di mercato, mentre Bentancourt ha firmato per un club argentino\nDERBY SPECIALE PER TRE - Due ex e un aretino doc contro gli amaranto. Sabato il Siena si presenterà al Comunale con Guerri a centrocampo: suo padre fu uno dei più stretti collaboratori di Graziani nella società che ripartì dal Cnd dopo il fallimento del 1993. Per il mediano, nato ad Arezzo, si profila una partita particolare. E lo sarà anche per Panariello, uno dei difensori più apprezzati nelle ultime due stagioni, giocate sempre con il coltello tra i denti. Discorso differente per l'attaccante Mendicino, arrivato in amaranto a gennaio in cambio di Cori e autore di una sola rete, ad Aprilia contro la Lupa Roma.\nMendicino, promosso capitano per la stagione appena cominciata, al sito SienaClubFedelissimi.com ha detto: "Per me è una stagione importantissima come lo sono tutte. Mi è dispiaciuto come sono andate le cose lo scorso anno, sono andato via in silenzio nonostante abbia sofferto molto. Ero venuto con tante intenzioni. Non sarei mai voluto andar via, ma sono stato praticamente obbligato. Siena necessita di ritrovare entusiasmo, mi auguro di riportarlo. Tante cose non si sanno, la tifoseria vede quello che gli viene mostrato. il modo migliore di spiegare è dimostrarlo sul campo. Sono ambizioso, ho 26 anni, ancora posso dire tanto.\nLa fascia è un grandissimo onore per me, Siena viene da un decennio di grande calcio e grandi capitani, mi sento un niente rispetto a chi mi ha preceduto ma è un onore e una grande responsabilità. Posso solo esserne fiero, orgoglioso, cercherò di essere un punto di riferimento.\nE Arezzo? E' stata una scelta forzata, un'esperienza transitoria e poco piacevole, ho avuto diversi problemi dal punto di vista fisico. Bisogna concentrarsi su di noi, dobbiamo capire cosa è che non va. Abbiamo il dovere di cercare i tre punti".\nLE RIVELAZIONI DI SGRIGNA - L'ex trequartista del Cittadella ha deciso di ripartire dall'Eccellenza veneta, più precisamente dal Leodari. Al Corriere Veneto ha anche svelato un retroscena di mercato: "Non è che siano mancate offerte. Il fatto è che sono arrivate da realtà in cui non potevo per ragioni personali e familiari trasferirmi. Una di queste era l’Arezzo, che mi ha seguito tanto e che mi aveva fatto una proposta, ma ce n’erano anche altre. Io, però, alla fine ho accettato di ricominciare dal Leodari e allenerò anche le giovanili, iniziando la carriera di tecnico. Mi vedo ancora nel mondo del calcio, penso di aver ancora tanto da dare, anche in campo. Non sono a fine corsa, credo che chi mi ha visto giocare l’anno scorso capisca quello di cui sto parlando".\nBENTANCOURT IN ARGENTINA - Nuova avventura lontano dall'Italia per l'attaccante Ruben Bentancourt. Il classe '93, che durante la scorsa stagione ha segnato 4 gol con l'Arezzo, riparte dall'Argentina. L'ex Atalanta ha infatti firmato un contratto con il Deportivo Defensa y Justicia, compagine della Primera Division.\nscritto da: La Redazione, 07/09/2016


LA NOSTRA STORIA - Parrocchia Ss. Crocifisso - Barletta\nIl fondamento Biblico della nostra Fede è il punto di partenza per tutte le catechesi che da svariati anni i nostri educatori ci donano generosamente, allegando il loro prezioso bagaglio culturale e umano. Puntualmente tale approccio alla Sacra Scrittura ci permette di contestualizzare sia spiritualmente, nel dialogo con il Signore, sia concretamente, nel rapporto con gli altri, concetti e precetti desunti dai brani.\nIn questo periodo difficile, nel quale a pagare lo scotto del distanziamento – umano oltre che sociale – sono soprattutto i rapporti con gli altri, il nostro educatore (nonché collega di redazione) Ruggiero Rutigliano e il viceparroco don Luigi, hanno sapientemente collocato sul nostro percorso formativo il tema rivelante delle relazioni di coppia nella Bibbia. Le riflessioni che scaturiscono da questo argomento si estendono naturalmente anche ai rapporti interpersonali in senso più generale, non limitandosi quindi ai soli rapporti squisitamente coniugali.\nCome spiega la Genesi, il primo essere umano ha ricevuto ogni cosa da Dio, senza mai saziare il suo desiderio infinito. L’errore di questo approccio sta proprio nella possessiva appartenenza che siamo predisposti a istituire sulle cose. La prima catechesi di don Luigi parlava appunto di Adamo ed Eva, la prima coppia biblica, illustrando che: “ricolmare l’uomo di beni non è efficace. Aggiungere non funziona, Dio è costretto a dividere l’uomo per placare la sua inquietudine”. Non è infatti da una costola del primo uomo che nasce la prima donna, piuttosto potremmo pensare che dalla divisione a metà (costola = fianco) del primo essere umano, nascono l’uomo e la donna. Le nostre relazioni nascono da qualcosa che manca, da un bisogno ancestrale di relazione, dalla ricerca di una felicità “nostra” e non “mia”.\nIn veste di giovani appartenenti al gruppo, estendiamo con gioia l’invito a diventare nostri compagni di viaggio, prendendo parte ai nostri incontri del venerdì sera e alimentando la nostra già folta schiera di ragazzi, che continua a crescere ogni anno.\nPosted in Articoli, Gruppi Parrocchiali, Storia\nTagged with alberto cassano, cinzia defazio, la nostra storia


Archivi del tag: albume\tGrissini di sfoglia\tHo ricavato questi grissini dai ritagli di pastasfoglia dopo aver fatto i vol au vent. E’ stato un gioco: senza impastare la sfoglia avanzata, ho tagliato delle striscie irregolari, così come mi venivano; le ho arrotolate, cosparse di semi di finocchio e papavero e cotte al forno. Presentati in un... Continua »\nTorta al cacao con cuore di cocco\tGirovagando tra i Blog amici, o nel Forum di Giallo Zafferano, ogni tanto mi saltava all’occhio questa invitante Torta al cacao con cuore di cocco! Non ho una grande passione per il cocco ma questo dolce mi ha attratto particolarmente! Ho preso spunto da Nunzia del Blog Miele di Lavanda... Continua »\nSpeciale Antipasti Estivi\nSpeciale pasta estiva\nCon la pentola a pressione (49)\nCottura al vapore (25)\nCucina di riciclo (49)\nDieta con gusto (112)\nAl cucchiaio (21)\nfinger street (4)\nMinestre e zuppe (42)\nPasticci e timballi (20)\nTradizione veneziana (42)\ngiugno 2016 maggio 2016 aprile 2016 marzo 2016 febbraio 2016 gennaio 2016 dicembre 2015 novembre 2015 ottobre 2015 settembre 2015 agosto 2015 luglio 2015 giugno 2015 maggio 2015 aprile 2015 marzo 2015 febbraio 2015 gennaio 2015 dicembre 2014 novembre 2014 ottobre 2014 settembre 2014 agosto 2014 luglio 2014 giugno 2014 maggio 2014 aprile 2014 marzo 2014 febbraio 2014 gennaio 2014 dicembre 2013 novembre 2013 ottobre 2013 settembre 2013 agosto 2013 luglio 2013 giugno 2013 maggio 2013 aprile 2013 marzo 2013 febbraio 2013 gennaio 2013 dicembre 2012 novembre 2012 ottobre 2012 settembre 2012 agosto 2012 luglio 2012 giugno 2012 maggio 2012 aprile 2012 marzo 2012 febbraio 2012 gennaio 2012 dicembre 2011 novembre 2011 ottobre 2011 settembre 2011 agosto 2011 luglio 2011 giugno 2011 maggio 2011 aprile 2011 marzo 2011 febbraio 2011 gennaio 2011 dicembre 2010 novembre 2010 ottobre 2010 settembre 2010 agosto 2010 luglio 2010 giugno 2010 Raccolte pdf\nInsalata di calamaro e sedano Lombatine di maiale al marsala Piadipizza margherita Piadina all’olio extravergine di oliva Torta morbida di ricotta e pesche Risotto di asparagi e bresaola Spaghetti alla chitarra pesto pomodorini e scamorz... Marmellata estiva cinque sapori Commenti recentieleme su Bocconcini di pollo agli asparagiCarlo su Bocconcini di pollo agli asparagieleme su Risotto di carletti, ricetta con erbe spontanee


Il disegno dell'itinerario | I Viaggi dei Rospi\nYou are at:Home»Baby Trip»Il disegno dell’itinerario\nIl disegno dell’itinerario\nBy Alessandra Granata on\t Marzo 21, 2012 Baby Trip, Uncategorized\nFunziona così: ci perdo ore, studio, leggo, guardo foto, video, m’informo, ma non concludo. Non sono soddisfatta, sento che “c’è di meglio” e che non è ancora la strada giusta. Poi d’un tratto, inaspettato, arriva il lampo di genio, l’ispirazione, un particolare che mi colpisce e in 10 minuti vedo tutto l’itinerario e lo costruisco.\nE non mi fermo più, fino a che tutto è organizzato.\nSono sempre stata così fin da ragazzina, con lo studio, con le scelte che facevo, con i luoghi che ho visitato. Cuore, intuizione, sesto senso. Cosa sia e come definirlo non saprei, ma mi ha sempre messo sulla strada giusta.\nCausa probabile maltempo per questo weekend, abbiamo deciso di spostarci dal Mare Ligure-Tirreno all’Adriatico e ieri mentre scorrevo su e giù la cartina in cerca d’ispirazione, in un baleno, ho disegnato mentalmente il percorso del CAMPER TEST!!!\nPartenza venerdì 23 marzo – si ritira il mezzo dalle 15.00 e si imbocca l’A1 e poi l’A14 con destinazione Loreto (AN) arrivo previsto in serata.\nSabato 24 marzo – visita alla Santa Casa e nel pomeriggio partenza per il Parco del Conero. Ci sarebbe a due passi anche Recanati, visitare il colle di Leopardi sarebbe fighissimo, ma non dobbiamo farlo diventare un tour de force, per cui la scelta è quella di risalire per portare Federico a vedere gli animali!\nDomenica 25 marzo – Numana, Sirolo e trekking (soft per adesso, siamo fuori allenamento) nel parco\nLunedì 26 marzo – rientro a casa in mattinata\nKaty on Marzo 21, 2012 10:38\nSpero vivamente che il tempo sia clemente. In a14 (da Rimini a Senigallia) ci sono i lavori per l’ampliamento della corsia e per il viaggio in andata quel tratto è un po’ lento. Quando passi per Fano fai un saluto mentale alla sottoscritta!\nLali on Marzo 21, 2012 10:39\nMa certo!!!!Grazie per le dritte!!!\nSMondo on Marzo 21, 2012 12:51\nHave a great weekend!! [Dice la mia figlia che quando arriviamo in Italia vorebbe che facciamo un camping trip insieme, che ancora non l’abbiamo provato Io e lei.] Quindi, buon preseguimento – faci sapere com’e andata! Bye bye SVH\nPaolo on Marzo 21, 2012 17:55


Rinite gravidica in gravidanza: cos'è, le cause e i rimedi - Una Mamma Si Racconta\nHome Gravidanza dalla 1° alla 40° settimana Rinite gravidica in gravidanza: cos’è, le cause e i rimedi\nRinite gravidica in gravidanza: cos’è, le cause e i rimedi\nQuante volta sarà capitato di avere un pò di raffreddore in gravidanza, magari un raffreddore che fatica a passare e persiste per un lungo periodo. Molte delle future mamme a cui è capitato potrebbero aver imputato una maggior difficoltà nella guarigione all’impossibilità di assumere farmaci (se non sotto stretta prescrizione del medico). Forse, non tutte sanno che durante la gravidanza ben il 60% delle donne soffre di rinite gravidica, un disturbo poco noto nonostante siano in molte a soffrirne.\nRinite gravidica: cos’è\nLa Rinite Ormonale o Gravidica si manifesta con una sensazione di naso chiuso in gravidanza, come un raffreddore perenne. Inizia dal terzo mese di gravidanza e tende ad aumentare con il passare dei mesi, fino a scomparire dopo il parto. In genere dopo circa un paio di settimane, solo in alcuni rari casi si cronicizza. Non si tratta di una condizione pericolosa, più che altro molto fastidiosa. Essendo i sintomi molto simili a quelli del raffreddore, quindi naso chiuso e difficoltà nella respirazione, può rivelarsi particolarmente seccante soprattutto nei casi in cui si manifesta con maggior gravità. Nonostante siano molte le donne colpite, anche coloro che non hanno mai sofferto in precedenza di rinite, il fenomeno continua ad essere sottovalutato.\nLe cause della rinite gravidica sono da ricollegarsi agli ormoni della gravidanza, ovvero gli estrogeni e il progesterone, che inducono una ipersecrezione di muco a livello nasale. Una condizione che provoca un edema delle mucose che comporta gonfiore e congestione. Il fastidio è aumentato dalla controindicazione, in gravidanza, all’assunzione di farmaci quali cortisonici e vasocostrittori, indicati per contrastare la rinite. La rinite gravidica può alterare la qualità di vita della mamma e contribuire a determinare complicanze: ipertensione gestazionale, ritardo di crescita intrauterina e minor benessere neonatale alla nascita. Nel caso in cui si sospetta una rinite durante la gravidanza si consiglia un consulto con un otorino che vi indicherà la cura più adatta per rendere più tollerabile questa particolare condizione.\nI sintomi ricollegabili alla rinite gravidica sono molto simili a quelli di un normale raffreddore, per cui chi soffre di questo disturbo manifesterà:\nsensazione di prurito all’interno del naso.\nTrattandosi di una sintomatologia che ricorda il tipico raffreddore, i rimedi a cui poter ricorrere sono molto simili. Ricordate però che, essendo un periodo delicato, è necessario consultare con attenzione le indicazioni su raffreddore in gravidanza rimedi. È una condizione molto fastidiosa e, pertanto, il trattamento è consigliabile, ma si sa che in gravidanza è bene evitare antistaminici, vasocostrittori, cortisonici. Utilizzare gli spray nasali in gravidanza, così come i lavaggi nasali possono aiutare ma spesso non sono sufficienti alla risoluzione dei sintomi. La soluzione può essere rappresentata dalle fiale di sodio ialunorato allo 0,3% a base di acido ialuronico ad alto peso molecolare. Semplice e senza controindicazioni in quanto è una sostanza del tutto naturale, presente nell’organismo e in grande parte nella placenta. Tale rimedio è in grado di ridurre i sintomi e di liberare il naso nel 55% dei casi. In quanto non solo migliora la sintomatologia specifica ma, agisce anche idratando la mucosa nasale e fluidificando le secrezioni. In ogni caso, però, prima di procedere con questo rimedio è necessario parlarne con il proprio ginecologo e con un otorino.\nPrevious articleIl giorno della memoria spiegato ai bambini\nNext articleRitardo del linguaggio nei bambini: come si manifesta e come comportarsi


La Bella Kristen Stewart in 124 scatti - ScreenWEEK.it Blog\nLa Bella Kristen Stewart in 124 scatti\nDopo averla ammirata agli MTV Movie Awards dove, insieme a Robert Pattinson e compagni, ha sbaragliato i concorrenti aggiudicandosi con The Twilight Saga: New Moon ben 5 dei 12 premi assegnati, vi mostriamo una selezione di 124 scatti che ritraggono, è proprio il caso di dire, la Bella Kristen Stewart in tutto il suo fascino! Qui sotto potete vedere alcune delle foto pubblicate dal sito djmick:\nQUI, invece, trovate il resto delle foto. In quale posa vi piace di più?\nPer vedere Kristen Stewart indossare nuovamente i panni di Bella nell’attesissimo The Twilight Saga: Eclipse, dovremo aspettare prossimo 30 Giugno. Nel frattempo potete consultare le nostre News dal Blog.\nfotoKristen StewartRobert PattinsonThe Twilight Saga: Eclipsethe twilight saga: new moonTwilight Saga\nThor come Mike Tyson, parola di Chris Hemsworth!


Preparazione del portale per l'array virtuale StorSimple | Microsoft Docs\nDistribuire l'array virtuale StorSimple: preparare il portale di AzureDeploy StorSimple Virtual Array - Prepare the Azure portal\nQuesto è il primo articolo della serie di esercitazioni necessarie per la distribuzione completa dell'array virtuale come file server o server iSCSI tramite il modello di Resource Manager.This is the first article in the series of deployment tutorials required to completely deploy your virtual array as a file server or an iSCSI server using the Resource Manager model. Questo articolo illustra la preparazione necessaria per creare e configurare il servizio Gestione dispositivi StorSimple prima di eseguire il provisioning di un array virtuale.This article describes the preparation required to create and configure your StorSimple Device Manager service prior to provisioning a virtual array. Questo articolo contiene anche i collegamenti a un elenco di controllo configurazione della distribuzione e i prerequisiti di configurazione.This article also links out to a deployment configuration checklist and configuration prerequisites.\nPer completare il processo di installazione e configurazione sono necessari privilegi di amministratore.You need administrator privileges to complete the setup and configuration process. Si consiglia di consultare l'elenco di controllo configurazione della distribuzione prima di iniziare.We recommend that you review the deployment configuration checklist before you begin. La preparazione del portale richiede meno di 10 minuti.The portal preparation takes less than 10 minutes.\nLe informazioni pubblicate in questo articolo si applicano alla distribuzione di array virtuali StorSimple nel portale di Azure e nel cloud di Microsoft Azure per enti pubblici.The information published in this article applies to the deployment of StorSimple Virtual Arrays in the Azure portal and Microsoft Azure Government Cloud.\nIl flusso di lavoro di distribuzione consiste nella preparazione del portale, nel provisioning di un array virtuale nell'ambiente virtualizzato e nel completamento dell'installazione.The deployment workflow consists of preparing the portal, provisioning a virtual array in your virtualized environment, and completing the setup. Per iniziare la distribuzione dell'array virtuale StorSimple come file server o server iSCSI, è necessario fare riferimento alle seguenti risorse catalogate.To get started with the StorSimple Virtual Array deployment as a file server or an iSCSI server, you need to refer to the following tabulated resources.\nArticoli sulla distribuzioneDeployment articles\nConsultare gli articoli seguenti nella sequenza indicata per distribuire l'array virtuale StorSimple.To deploy your StorSimple Virtual Array, refer to the following articles in the prescribed sequence.\nIn questo passaggioIn this step\nA questo scopo:You do this …\nUsare questi documenti.And use these documents.\n1.1. Eseguire la configurazione del portale di AzureSet up the Azure portal Creare e configurare il servizio Gestione dispositivi StorSimple prima di eseguire il provisioning di un array virtuale StorSimple.Create and configure your StorSimple Device Manager service prior to provisioning a StorSimple Virtual Array. Preparare il portalePrepare the portal\n2.2. Eseguire il provisioning dell'array virtualeProvision the Virtual Array Per Hyper-V, eseguire il provisioning e connettersi all'array virtuale StorSimple su un sistema host che esegue Hyper-V in Windows Server 2012 R2, Windows Server 2012 o Windows Server 2008 R2.For Hyper-V, provision and connect to a StorSimple Virtual Array on a host system running Hyper-V on Windows Server 2012 R2, Windows Server 2012, or Windows Server 2008 R2.\nPer VMware, eseguire il provisioning e connettersi a un array virtuale StorSimple in un sistema host che esegue VMware ESXi 5.0, 5.5 o 6.0.For VMware, provision and connect to a StorSimple Virtual Array on a host system running VMware ESXi 5.0, 5.5, or 6.0.\nEseguire il provisioning di un array virtuale in Hyper-VProvision a virtual array in Hyper-V\nEseguire il provisioning di un array virtuale in VMwareProvision a virtual array in VMware\n3.3. Configurare l'array virtualeSet up the Virtual Array Per il file server, eseguire l'installazione iniziale, registrare il file server StorSimple e completare l'installazione del dispositivo.For your file server, perform initial setup, register your StorSimple file server, and complete the device setup. È quindi possibile eseguire il provisioning delle condivisioni SMB.You can then provision SMB shares.\nPer il server iSCSI, eseguire l'installazione iniziale, registrare il server iSCSI StorSimple e completare l'installazione del dispositivo.For your iSCSI server, perform initial setup, register your StorSimple iSCSI server, and complete the device setup. È quindi possibile eseguire il provisioning dei volumi iSCSI.You can then provision iSCSI volumes. Configurare l'array virtuale come file serverSet up virtual array as file server\nConfigurare l'array virtuale come server iSCSISet up virtual array as iSCSI server\nÈ ora possibile iniziare a configurare il portale di Azure.You can now begin to set up the Azure portal.\nElenco di controllo configurazioneConfiguration checklist\nL'elenco di controllo configurazione descrive le informazioni che è necessario raccogliere prima di configurare il software nell'array virtuale StorSimple.The configuration checklist describes the information that you need to collect before you configure the software on your StorSimple Virtual Array. La preparazione di queste informazioni in anticipo consente di semplificare il processo di distribuzione del dispositivo StorSimple nell'ambiente.Preparing this information ahead of time helps streamline the process of deploying the StorSimple device in your environment. In base alla distribuzione dell'array virtuale StorSimple come file server o server iSCSI, è necessario disporre di uno dei seguenti elenchi di controllo.Depending upon whether your StorSimple Virtual Array is deployed as a file server or an iSCSI server, you need one of the following checklists.\nScaricare l' elenco di controllo configurazione StorSimple Virtual Array come file server.Download the StorSimple Virtual Array File Server Configuration Checklist.\nScaricare l' elenco di controllo configurazione StorSimple Virtual Array come server iSCSI.Download the StorSimple Virtual Array iSCSI Server Configuration Checklist.\nEcco i prerequisiti di configurazione per il servizio Gestione dispositivi StorSimple, l'array virtuale StorSimple e la rete del datacenter.Here you find the configuration prerequisites for your StorSimple Device Manager service, your StorSimple Virtual Array, and the datacenter network.\nLa sottoscrizione di Microsoft Azure deve essere abilitata per il servizio Gestione dispositivi StorSimple.Your Microsoft Azure subscription should be enabled for StorSimple Device Manager service.\nPer l'array virtuale StorSimpleFor the StorSimple Virtual Array\nPrima di distribuire un array virtuale, è necessario:Before you deploy a virtual array, make sure that:\nAvere accesso a un sistema host che esegue Hyper-V in Windows Server 2008 R2 o versioni successive o VMware (ESXi 5.0, 5.5 o 6.0) da poter usare per il provisioning di un dispositivo.You have access to a host system running Hyper-V on Windows Server 2008 R2 or later or VMware (ESXi 5.0, 5.5 or 6.0) that can be used to a provision a device.\nIl sistema host è in grado di dedicare le risorse seguenti per eseguire il provisioning dell'array virtuale:The host system is able to dedicate the following resources to provision your virtual array:\nUn minimo di 4 memorie centrali.A minimum of 4 cores.\nAlmeno 8 GB di RAM.At least 8 GB of RAM. Se si prevede di configurare la matrice virtuale come file server, 8 GB supportano 2 milioni di file.If you plan to configure the virtual array as file server, 8 GB supports 2 million files. Sono necessari 16 GB di RAM per supportare 2-4 milioni di file.You need 16 GB RAM to support 2 - 4 million files.\nUn'interfaccia di rete.One network interface.\nUn disco virtuale da 500 GB per i dati di sistema.A 500 GB virtual disk for system data.\nPer la rete del data centerFor the datacenter network\nLa rete nel data center viene configurata in base ai requisiti di rete per il dispositivo StorSimple.The network in your datacenter is configured as per the networking requirements for your StorSimple device. Per ulteriori informazioni, vedere l'articolo relativo ai requisiti di sistema StorSimple Virtual Array.For more information, see the StorSimple Virtual Array System Requirements.\nL'array virtuale StorSimple dispone di una larghezza di banda Internet dedicata a 5 Mbps (o superiore) sempre disponibile.Your StorSimple Virtual Array has a dedicated 5 Mbps Internet bandwidth (or more) available at all times. La larghezza di banda non deve essere condivisa con altre applicazioni.This bandwidth should not be shared with any other applications.\nPreparazione dettagliataStep-by-step preparation\nSeguire le istruzioni dettagliate riportate sotto per preparare il portale per il servizio Gestione dispositivi StorSimple.Use the following step-by-step instructions to prepare your portal for the StorSimple Device Manager service.\nUna singola istanza del servizio Gestione dispositivi StorSimple può gestire più array virtuali StorSimple.A single instance of the StorSimple Device Manager service can manage multiple StorSimple Virtual Arrays. Eseguire i passaggi seguenti per creare una nuova istanza del servizio Gestione dispositivi StorSimple.Perform the following steps to create an instance of the StorSimple Device Manager service. Se si dispone di un servizio Gestione dispositivi StorSimple esistente per gestire gli array virtuali, ignorare questo passaggio e andare a Passaggio 2: Ottenere la chiave di registrazione del servizio.If you have an existing StorSimple Device Manager service to manage your virtual arrays, skip this step and go to Step 2: Get the service registration key.\nUsando le credenziali dell'account Microsoft, accedere al portale di Azure all'URL seguente: https://portal.azure.com/.Using your Microsoft account credentials, sign in to the Azure portal at this URL: https://portal.azure.com/. Se si esegue la distribuzione del dispositivo nel portale per enti pubblici, accedere a https://portal.azure.us/If deploying the device in Government portal, sign in at: https://portal.azure.us/\nNel portale di Azure fare clic su Crea una risorsa > Archiviazione > Serie di dispositivi virtuali StorSimple.In the Azure portal, click + Create a resource > Storage > StorSimple Virtual Series.\nNel pannello Gestione dispositivi StorSimple visualizzato eseguire queste operazioni:In the StorSimple Device Manager blade that opens up, do the following:\nSpecificare un Nome della risorsa univoco per il servizio.Supply a unique Resource name for your service. Il nome della risorsa è un nome descrittivo che può essere usato per identificare il servizio.The resource name is a friendly name that can be used to identify the service. Il nome può contenere da 2 a 50 caratteri che possono essere lettere, numeri e trattini.The name can have between 2 and 50 characters that can be letters, numbers, and hyphens. Il nome deve iniziare e terminare con una lettera o un numero.The name must start and end with a letter or a number.\nPer Gruppo di risorse selezionare un gruppo esistente o creare un nuovo gruppo.For Resource group, select an existing or create a new group. Per altre informazioni, vedere Azure resource groups (Gruppi di risorse di Azure).For more information, see Azure resource groups.\nFornire una Località per il servizio.Supply a Location for your service. Per altre informazioni sui servizi disponibili in aree specifiche, vedere Aree di Azure .See Azure Regions for more information about which services are available in which region. In generale, scegliere la posizione più vicina all'area geografica in cui si vuole distribuire il dispositivo.In general, choose a Location closest to the geographical region where you want to deploy your device. È inoltre possibile tenere in considerazione quanto segue:You may also want to factor in the following:\nSe sono presenti altri carichi di lavoro in Azure che si intende distribuire con il dispositivo StorSimple, è consigliabile usare il data center specifico.If you have existing workloads in Azure that you also intend to deploy with your StorSimple device, we recommend that you use that datacenter.\nGestione dispositivi StorSimple e Archiviazione di Azure possono trovarsi in due posizioni distinte.Your StorSimple Device Manager and Azure storage can be in two separate locations. In tal caso, è necessario creare l'account di Gestione dispositivi StorSimple e di Archiviazione di Azure separatamente.In such a case, you are required to create the StorSimple Device Manager and Azure storage account separately. Per creare un account di archiviazione di Azure, passare al servizio Archiviazione di Azure nel portale di Azure e seguire la procedura descritta in Creare un account di archiviazione.To create an Azure storage account, go to the Azure Storage service in the Azure portal and follow the steps in Create an Azure Storage account. Dopo aver creato l'account, aggiungerlo al servizio Gestione dispositivi StorSimple seguendo la procedura descritta in Configurare un nuovo account di archiviazione per il servizio.After you create this account, add it to the StorSimple Device Manager service by following the steps in Configure a new storage account for the service.\nSe si esegue la distribuzione del dispositivo virtuale nel portale per enti pubblici, il servizio Gestione dispositivi StorSimple è disponibile nelle località statunitensi dell'Iowa e della Virginia.If deploying the virtual device in the Government Portal, the StorSimple Device Manager service is available in US Iowa and US Virginia locations.\nSelezionare Crea un nuovo account di archiviazione di Azure per creare automaticamente un account di archiviazione con il servizio.Select Create a new Azure storage account to automatically create a storage account with the service. Specificare un Nome dell'account di archiviazione.Specify a Storage account name. Se è necessario che i dati siano in un percorso diverso, deselezionare questa casella.If you need your data in a different location, uncheck this box.\nSi viene indirizzati alla pagina di destinazione Servizio.You are directed to the Service landing page. La creazione del servizio richiede alcuni minuti.The service creation takes a few minutes. Dopo che il servizio è stato creato, l'utente verrà informato in modo appropriato e lo stato del servizio verrà modificato in Attivo.After the service is successfully created, you will be notified appropriately and the status of the service will change to Active.\nSe non è stata abilitata la creazione automatica di un account di archiviazione con il servizio, sarà necessario creare almeno un account di archiviazione dopo avere creato un servizio.If you did not enable the automatic creation of a storage account with your service, you will need to create at least one storage account after you have successfully created a service.\nEseguire la procedura seguente nel portale di Azure.Perform the following steps in the Azure portal.\nNel pannello aperto fare clic su Gestisci > chiavi.In the blade that opens up, click Manage > Keys.\nFare clic sull'icona di copia per copiare la chiave di registrazione del servizio e salvarla per un utilizzo successivo.Click the copy icon to copy the service registration key and save it for later use.\nLa chiave di registrazione del servizio viene usata per tutti i dispositivi Gestione dispositivi StorSimple da registrare con il servizio Gestione dispositivi StorSimple personale.The service registration key is used to register all the StorSimple Device Manager devices that need to register with your StorSimple Device Manager service.\nPassaggio 3: Scaricare l'immagine dell'array virtualeStep 3: Download the virtual array image\nUna volta in possesso della chiave di registrazione, è necessario scaricare l'immagine dell'array virtuale appropriato per eseguire il provisioning di un array virtuale nel sistema host.After you have the service registration key, you will need to download the appropriate virtual array image to provision a virtual array on your host system. Le immagini degli array virtuali sono specifiche del sistema operativo e si possono scaricare dalla pagina Avvio rapido nel portale di Azure.The virtual array images are operating system specific and can be downloaded from the Quick Start page in the Azure portal.\nIl software in esecuzione nell'array virtuale StorSimple può essere usato solo in combinazione con il servizio Gestione dispositivi StorSimple.The software running on the StorSimple Virtual Array may only be used with the StorSimple Device Manager service.\nPer ottenere l'immagine dell'array virtualeTo get the virtual array image\nNel portale di Azure fare clic su Sfoglia > Gestione dispositivi StorSimple.In the Azure portal, click Browse > StorSimple Device Managers.\nSelezionare un servizio Gestione dispositivi StorSimple esistente.Select an existing StorSimple Device Manager service. Nel pannello Gestione dispositivi StorSimple fare clic su Avvio rapido.In the StorSimple Device Manager blade, click Quick Start.\nFare clic sul collegamento corrispondente all'immagine che si desidera scaricare dall'Area download Microsoft.Click the link corresponding to the image that you want to download from the Microsoft Download Center. I file di immagine sono pari a circa 4,8 GB.The image files are approximately 4.8 GB.\nVHDX per Hyper-V in Windows Server 2012 e versioni successiveVHDX for Hyper-V on Windows Server 2012 and later\nVHD per Hyper-V in Windows Server 2008 R2 e versioni successiveVHD for Hyper-V on Windows Server 2008 R2 and later\nVMDK per VMWare ESXi 5.0, 5.5 o 6.0VMDK for VMWare ESXi 5.0, 5.5 or 6.0\nScaricare e decomprimere il file in un'unità locale, prendendo nota della posizione del file decompresso.Download and unzip the file to a local drive, making a note of where the unzipped file is located.\nPassaggio facoltativo: configurare un nuovo account di archiviazione per il servizioOptional step: Configure a new storage account for the service\nSi tratta di un passaggio facoltativo che è necessario eseguire solo se non è stata abilitata la creazione automatica di un account di archiviazione con il servizio.This step is optional and should be performed only if you did not enable the automatic creation of a storage account with your service.\nSe è necessario creare un account di archiviazione di Azure in un'area diversa, vedere Creare un account di archiviazione per istruzioni dettagliate.If you need to create an Azure storage account in a different region, see How to create a storage account for step-by-step instructions.\nEseguire i passaggi seguenti nel portale di Azure, nella pagina del servizio Gestione dispositivi StorSimple, per aggiungere un account di archiviazione di Microsoft Azure esistente.Perform the following steps in the Azure portal on the StorSimple Device Manager service page to add an existing Microsoft Azure storage account.\nPer aggiungere una credenziale dell'account di archiviazione con la stessa sottoscrizione di Azure del servizio Gestione dispositiviTo add a storage account credential that has the same Azure subscription as the Device Manager service\nPassare al servizio Gestione dispositivi, selezionare e fare doppio clic.Navigate to your Device Manager service, select and double-click it. Si apre il pannello Panoramica.This opens the Overview blade.\nSelezionare Credenziali dell'account di archiviazione nella sezione Configurazione.Select Storage account credentials within the Configuration section.\nNel pannello Aggiungi un account di archiviazione eseguire le operazioni seguenti:In the Add a storage account blade, do the following:\nPer Sottoscrizione selezionare Corrente.For Subscription, select Current.\nSpecificare il nome dell'account di archiviazione di Azure.Provide the name of your Azure storage account.\nSelezionareAbilita per creare un canale sicuro per la comunicazione di rete tra il dispositivo StorSimple e il cloud.Select Enable to create a secure channel for network communication between your StorSimple device and the cloud. Selezionare Disabilita solo se si opera all'interno di un cloud privato.Select Disable only if you are operating within a private cloud.\nFare clic su Aggiungi.Click Add. Quando la creazione dell'account di archiviazione viene completata, si riceve una notifica.You are notified after the storage account is successfully created.\nIl passaggio successivo riguarda il provisioning di una macchina virtuale per l'array virtuale StorSimple.The next step is to provision a virtual machine for your StorSimple Virtual Array. A seconda del sistema operativo host, vedere le istruzioni dettagliate in:Depending on your host operating system, see the detailed instructions in:\nEseguire il provisioning di un array virtuale StorSimple in Hyper-VProvision a StorSimple Virtual Array in Hyper-V\nEseguire il provisioning di un array virtuale StorSimple in VMwareProvision a StorSimple Virtual Array in VMware


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Un’occasione da non sprecare - Conquiste del Lavoro\nSabato 24 luglio 2021, ore 17:13\nRiforma fiscale, proroga degli ammortizzatori sociali e blocco dei licenziamenti almeno per tutti il 2020. Sono le principali richieste della Cisl al Governo rilanciate dalla segretaria generale Furlan agli Stati generali dell'economia. ”Abbiamo ribadito che occorre fare da subito e senza alcun tentennamento una riforma del fisco per irrobustire le buste paga di lavoratori e pensionati e anche per premiare le imprese che investono in occupazione, welfare aziendale, formazione e digitalizzazione”. Sugli ammortizzatori, ha aggiunto Furlan, ”già da tempo come Cisl abbiamo chiesto che vengano prorogati almeno per tutto quest'anno, così come il blocco dei licenziamenti". Tra le richieste anche ”lo sbloocco delle infrastrutture materiali e immateriali per la ripresa e il sostegno all'economia. E poi il sostegno ai settori strategici della nostra economia: vale per il turismo e, soprattutto, per i settori strategici della produzione industriale”. Inoltre, il tema dell'innovazione e della digitalizzazione, che ”deve essere trasversale in tutti i settori dell'economia, anche nella pubblica amministrazione. Scuola, P.A., università e ricerca hanno bisogno di ingenti investimenti e bisogna assolutamente realizzarli”.\nIl giudizio della Cisl sugli Stati generali è ”positivo”. Nell'incontro che si è svolto a Villa Pamphili ”il Governo ha proposto una serie di linee che da tempo come Cgil, Cisl e Uil stiamo proponendo”. Per la Cisl serve ”un patto forte tra il Governo, le istituzioni e le parti sociali per individuare 4-5 obiettivi prioritari su cui concentrarci. Abbiamo molto realismo: credo che il senso di responsabilità di tutte le parti sociali e del Governo ci faccia rompere ogni indugio nel realizzare un patto sociale forte, ma non solo perché l'Europa chiede grandi riforme e grandi investimenti che hanno bisogno di accordi. Lo dobbiamo alle future generazioni”.\nDa parte sua il laeader della Cgil Landini chiede una ”cesura rispetto al passato. Discutiamo e arriviamo a protocolli su temi concreti per rimettere al centro il ruolo pubblico in economia e dare sicurezza al lavoro combattendo la precarietà e cancellando le leggi sbagliate”.\nE per il numero uno della Uil Barbagallo ”bBisogna ridisegnare il Paese con un Patto che coinvolga tutti: serve un nuovo modello complessivo. Abbiamo apprezzato l'impegno del premier Conte ad andare in questa direzione. Serve, innanzitutto, una grande riforma fiscale; bisogna regolare la digitalizzazione e ridisegnare anche l'organizzazione del lavoro, dando adeguate opportunità sia ai giovani sia agli anziani; le infrastrutture e l'ambiente devono essere il volano della crescita e, in questo quadro, bisogna velocizzare l'utilizzo delle risorse. Se usciremo meglio o peggio dalla crisi dipenderà solo da noi".\nLìobiettivo del governo è garantire la cassa integrazione a tutti i lavoratori, per tutto il tempo che sarà necessario nella fase di debolezza dell’attività economica”, ha detto il presidente del Consiglio rivolgendosi ai sindacati confederali, annunciando un decreto legge ”grazie al quale le aziende e i lavoratori che hanno esaurito le prime 14 settimane di cassa integrazione potranno richiedere da subito le ulteriori 4 settimane approvate con il decreto Rilancio”. Conte ha aggiunto: ”Abbiamo in cantiere progetti specifici: la riforma e la semplificazione degli ammortizzatori sociali, la rimodulazione in chiave di politica attiva degli strumenti di sostegno, il rinnovo della disciplina della Naspi”. Sottolinea il premier: ”Le mission fondamentali sul tema del lavoro sono il sostegno alle transizioni occupazionali, la tutela del reddito dei lavoratori, la promozione della qualità del lavoro”.\nLa seconda giornata degli Stati generali aveva preso il via nel segno di Vittorio Colao. Il capo della task force è stato ringraziato dal premier Conte ”per il lavoro effettuato, di ampio respiro, che è stato un contributo importante per il confronto di questi giorni ai fini dell'elaborazione del piano di rilancio del governo”.