Inerzia della P.A. e stallo dell’economia. Quali rimedi? – R.G. Rodio\nNegli ultimi anni emerge ormai come un dato pacifico il costante incremento delle ipotesi di inerzia delle Pubbliche Amministrazioni nei confronti delle istanze avanzate dai privati. È sufficiente anche una rapida lettura delle relazioni con le quali il Presidente del Consiglio di Stato e quelli dei diversi Tribunali Amministrativi Regionali hanno aperto le cerimonie di inaugurazione degli ultimi Anni Giudiziari per rilevare come ormai la parte più cospicua dei ricorsi proposti al giudice amministrativo abbia ad oggetto non più atti o provvedimenti (negativi o positivi) dell’Amministrazione, bensì il silenzio della stessa. Inoltre, una ulteriore parte altrettanto cospicua del contenzioso amministrativo ha ad oggetto i giudizi di ottemperanza e le nomine eventuali di commissari ad acta per la esecuzione dei giudicati amministrativi.\nCiò significa in sostanza, che al giorno d’oggi non solo le Pubbliche Amministrazioni rimangono inerti -o silenti, che dir si voglia- sulle istanze presentate, ma tale inerzia si protrae anche dopo l’eventuale ordine del Giudice di provvedere, costringendo così il ricorrente alla instaurazione di un ulteriore giudizio di ottemperanza ed addirittura, in casi ormai sempre meno rari, l’inerzia continua a protrarsi anche dopo le sentenze di ottemperanza, facendo in modo che il provvedimento (positivo o negativo) dell’Amministrazione sia adottato in via surrogatoria da un commissario ad acta (per la nomina del quale occorre ovviamente l’avvio di una ulteriore terza procedura giudiziale, con aggravio di costi per il privato richiedente).\nTale situazione si protrae ormai da diversi lustri e sembra addirittura destinata ad aggravarsi nei prossimi anni, visto il trend di incremento negli ultimi tempi dei ricorsi contro il silenzio della Pubblica Amministrazione.\nSe si volesse ricercare le cause di un siffatto tipo di comportamento, le stesse potrebbero essere individuate in almeno un triplice ordine di elementi:\na) indubbiamente la causa più importante -che potrebbe definirsi di tipo oggettivo- può essere individuata nelle caratteristiche attuali della legislazione vigente, che si connota per una peculiare ipertrofia, per un pessimo livello della tecnica legislativa utilizzata, per una estrema farraginosità ed una inutile complessità e ridondanza. I testi normativi diventano sempre più difficili da interpretare, caratterizzati come sono da un continuo rinvio a fonti normative previgenti o ad altre fonti normative o regolamentari da emanare in un momento successivo e si caratterizzano per una sempre più articolata e complessa sovrapposizione di poteri da parte di una pluralità di Amministrazioni. Anche le richieste di privati finalizzate all’ottenimento di autorizzazioni amministrative molto semplici -si pensi alla banale ipotesi della apertura di un piccolo esercizio commerciale- rendono necessari pareri ed atti di una molteplicità di enti (Comune, A.S.L., Vigili del Fuoco, ecc.) che spesso si intrecciano e si contraddicono dilatando enormemente i tempi di risposta della Pubblica Amministrazione. Se ciò vale per le ipotesi più semplici, è agevole immaginare come il problema subisca una amplificazione intollerabile nelle ipotesi di procedimenti più complessi, quali possono essere quelli in materia urbanistica o edilizia o di appalti o concessioni. Appare evidente che l’esistenza di una legislazione come quella attuale influisce pesantemente sui tempi di risposta dell’Amministrazione, che spesso si arena nella scelta tra tante possibili interpretazioni altrettanto plausibili o, in linea teorica, sostenibili.\nb) strettamente correlata alla causa appena descritta ve ne è poi un'altra, che è andata sempre più rafforzandosi negli ultimi anni -che potrebbe definirsi quale profilo soggettivo dell’inerzia della P.A.- correlata alla disciplina della responsabilità personale dei pubblici dipendenti e funzionari, sia sotto il profilo penale, che sotto quello contabile.\nL’aumento abnorme di indagini sulla Pubblica Amministrazione da parte delle Procure della Repubblica o della Corte dei Conti induce assai spesso gli organi dell’Amministrazione a ritrovarsi nella classica situazione tra l’incudine ed il martello, atteso che dalla eventuale adozione di un provvedimento satisfattivo della richiesta avanzata dal privato potrebbero derivare conseguenze penalmente o contabilmente rilevanti. A quel punto, l’inerzia diviene lo strumento attraverso il quale il dipendente cerca di sottrarsi al rischio di un’indagine da parte dell’Autorità Giudiziaria (non si dimentichi che ai sensi dell’art. 28 della Costituzione ogni pubblico dipendente è personalmente responsabile).\nc) vi è poi un terzo elemento da non sottovalutare (che potrebbe definirsi sempre di carattere oggettivo) costituito dalle ormai sempre più ampie oscillazioni degli orientamenti giurisprudenziali in materia. Si tratta di una concausa strettamente correlata a quella della farraginosità e complessità della legislazione vigente, sempre più spesso interpretata in modo assai mutevole dalla giurisprudenza -in particolare quella amministrativa- che modifica continuamente e spesso repentinamente i propri indirizzi giurisprudenziali così ingenerando un ulteriore elemento di incertezza negli organi dell’Amministrazione tenuti a provvedere ed incentivando in tal modo ancor più atteggiamenti inerti al fine di evitare, finché possibile, l’adozione di atti o provvedimenti suscettibili di essere ritenuti o giudicati illegittimi. Peraltro, specie negli ultimi anni, la giurisprudenza ha ulteriormente contribuito all’espandersi delle ipotesi di inerzia della P.A., considerando ordinatori o sollecitatori termini per provvedere che nella legislazione erano invece più o meno chiaramente individuati come perentori. È evidente che tale trasformazione in via interpretativa dei termini di conclusione dei procedimenti amministrativi da perentori a meramente ordinatori o sollecitatori ha contribuito in modo notevole al rallentamento dei tempi di azione dell’Amministrazione, spesso dilatandoli ad libitum con conseguente totale incertezza sui tempi e sulle modalità di conclusione dei procedimenti amministrativi. È sufficiente la mera lettura della stampa quotidiana per rilevare l’attuale gravità del fenomeno. Si pensi, ad esempio, che oggi in Italia sono ancora pendenti centinaia di migliaia di procedimenti che dovrebbero provvedere sulle istanze di condono edilizio presentate nell’ormai lontanissimo 1987. Da oltre trent’anni, in sostanza, centinaia di migliaia di cittadini ancora non conoscono la sorte giuridica di un manufatto edilizio da loro costruito decenni prima e se lo stesso debba ritenersi destinato all’abbattimento o meno o possa costituire oggetto di compravendita sul libero mercato.\nIl ruolo (negativo) giocato dalla giurisprudenza negli ultimi decenni, inoltre, è ulteriormente evidenziato da quegli orientamenti giurisprudenziali che negli ultimi tempi hanno ampliato e diversificato la figura del mero silenzio della PA sulle istanze dei privati qualificandolo, ad esempio, in termini di silenzio-inadempimento, silenzio-rifiuto, silenzio-rigetto, silenzio-assenso. Tale distinzione quasi bizantina all’interno di una categoria (quella del silenzio) che dovrebbe essere unitaria o, al massimo, bipartita, non può che comportare ulteriore confusione e moltiplicazione del contenzioso amministrativo.\nLa situazione venutasi a determinare ha, inoltre, una particolare incidenza sullo sviluppo economico del Paese, atteso che la pervasiva influenza dell’attività amministrativa sull’imprenditoria e sull’economia in generale non può non tradursi in un rallentamento dello sviluppo economico sino a condurlo, in molti casi, a situazioni di vero e proprio stallo che, peraltro, sono sicuramente incompatibili con il modello di pubblica amministrazione delineato nell’art. 97 della Costituzione ed in particolare con i principi di buon andamento ed efficienza in esso codificati.\nAppare evidente che una situazione come quella delineata non consente una corretta ripresa dello sviluppo economico se non ponendo in essere opportuni strumenti di correzione del sistema che siano in grado di influire sulle cause di inefficienza che sono state individuate.\nIn proposito, al fine di accelerare l’azione dell’Amministrazione occorrerebbe anzitutto rimuovere le cause di incertezza legate alla bulimia legislativa degli ultimi anni ed alla tecnica legislativa sempre più degradata che ha caratterizzato le fonti del nostro ordinamento.\nI rimedi proponibili potrebbero essere assai semplici ma suscettibili di un notevole impatto ove utilizzati correttamente.\nSi allude anzitutto alla necessità di una semplificazione delle fonti normative, da attuarsi sia mediante una meticolosa abrogazione di norme ormai obsolete, sia attraverso il ritorno ad una forma di codificazione nelle varie materie, mediante la approvazione di testi unici che racchiudano al loro interno tutte le norme relative alle diverse procedure, escludendo la necessità di complicati rinvii ad altre fonti normative “esterne”.\nUn ulteriore rimedio, anche questo semplice ma efficace, potrebbe essere costituito dalla riforma dell’istituto del silenzio della pubblica amministrazione, magari con l’introduzione di una figura generalizzata di silenzio-assenso sulle istanze dei privati entro termini ragionevolmente brevi, in modo da costringere l’Amministrazione a concludere rapidamente il procedimento se non vuole che il provvedimento richiesto si concretizzi automaticamente allo scadere del termine.\nSi tratta, come è agevole osservare, di rimedi estremamente semplici e facilmente attivabili ma che potrebbero risultare estremamente utili per una ripresa dello sviluppo economico del Paese.\nRaffaele Guido Rodio\nprofessore ordinario di diritto costituzionale


prossimi appuntamenti Archivi - Il Nuovo Terraglio\nHome / Posts Tagged "prossimi appuntamenti"\nLa Giovane Orchestra Metropolitana torna al Toniolo\nLa Giovane Orchestra Metropolitana torna al Toniolo domenica 6 maggio, alle 18.00, con un appuntamento di primavera ormai divenuto familiare: un concerto anche quest’anno di grande impatto emotivo, dedicato a un repertorio di rielaborazioni sinfoniche che spazia fra celebri colonne sonore e suggestive orchestrazioni pop.\nSotto la bacchetta del Maestro Pierluigi Piran scorreranno infatti partiture di grande effetto ben presenti nell’immaginario collettivo, cui i giovani strumentisti dell’ensemble hanno dedicato per intero il gran lavoro preparatorio di questa stagione, ricompattando le sessioni di prova in un “quartier generale” d’eccezione come i nuovi spazi comunali dell’Hybrid Music. Si parte dalla sontuosa versione orchestrale di un “classico” come Moon River di Henry Mancini, indimenticabile colonna sonora di Colazione da Tiffany, per proseguire subito dopo con le atmosfere pop anni ‘70 di Gold, famosa rielaborazione orchestrale curata da Ron Sebregts sui motivi più celebri degli ABBA; seguirà un tributo alle invenzioni sonore di John Williams per Lo squalo e Superman, rielaborate per grande orchestra da Johnnie Vinson, e la saga Star Wars; il pop anni ‘80 fa capolino nella versione sinfonica di Final Countdown degli Europe, seguita da un’incursione nell’estro creativo visionario di Hans Zimmer e la sua colonna sonora per il capolavoro Disney Re Leone; quindi il famoso Waltz n.2 dalla Jazz Suite di Shostakovich, pescato da Stanley Kubrick a sostenere le atmosfere di Eye Wide Shut, con un gran finale dedicato a Michael Giacchino e i suoi chiaroscuri d’orchestra per il lungometraggio d’animazione Up, una delle produzioni Pixar più amate degli ultimi anni.\nIl concerto del 6 maggio al Teatro Toniolo sarà replicato il 13 maggio ore 17.30 presso l’Ospedale dell’Angelo di Mestre. Il 27 maggio alle ore 12.00 invece la GOM sarà a Forte Cosenz di Favaro Veneto, in occasione della seconda Festa del Bosco di Mestre. Il concerto sarà abbinato al sostengo dell’Associazione Braccio di Ferro di Padova (http://www.bracciodiferro.org) che ha lo scopo di “di sostenere bambini con problematiche oncologiche, di gravi malattie, di dolore ed inguaribilità e di sostenere le loro famiglie attraverso svariate attività anche tramite la raccolta fondi per aiutare lo sviluppo della straordinaria struttura che li ha accompagnati, l’Hospice Pediatrico di Padova”.\nIl progetto della GOM Giovane Orchestra Metropolitana, frutto della sinergia tra Comune di Venezia – Assessorati alla Cultura e alle Politiche Giovanili, Associazione Amici della Musica di Mestre Onlus ed Ufficio Scolastico territoriale di Venezia – Rete delle Scuole ad Indirizzo Musicale della Città Metropolitana di Venezia, è nato nel 2015. La GOM coinvolge oltre sessanta studenti prevalentemente delle scuole medie e superiori del territorio della Città metropolitana di Venezia. Dalla sua fondazione, il numero di iscritti è aumentato progressivamente da 45 (2015/2016), a 54 (2016/2017), agli attuali 62 (2018). Il progetto si basa innanzitutto sui laboratori orchestrali, ospitati fino al 2017 al Teatro Momo, struttura del Comune di Venezia, il cui impegno principale è dedicato alla formazione del pubblico giovane e all’avvicinamento dei giovani alle varie forme di spettacolo dal vivo. La nuova sede della GOM per i laboratori e le prove a sezione, avviati il 13 gennaio, è la recentissima Hybrid Music, le sale prove del Comune di Venezia. Le prove d’orchestra sono invece ospitate presso il Teatro Toniolo, in vista del concerto finale.\norario: 11.00 – 12.30; 17.00 – 19.30 (escluso il lunedì).\nconcertodomenica 6 maggioGiovane Orchestra MetropolitanaGOMHybrid Musicmusicaospedale dell'Angelo Mestreprossimi appuntamentispazio musicaleTeatro Toniolovenezia


Uomini e Donne, anticipazioni dell'8 febbraio: Armando molla Nicole, Sophie ha una scelta\nHome Spettacolo Uomini e Donne, anticipazioni dell’8 febbraio: Armando molla Nicole, Sophie ha una...\nUomini e Donne, anticipazioni dell’8 febbraio: Armando molla Nicole, Sophie ha una scelta\nArmando e Nicole\nRiparte una nuova settimana di programmazione di Uomini e Donne, il popolare dating show di Maria De Filippi. Dopo il week-end, il pubblico di Canale 5 avrà modo di vedere l’ultima parte della registrazione effettuata lo scorso 26 febbraio.\nNella puntata odierna assisteremo alla chiusura della frequentazione tra Armando Incarnato e Nicole, ma anche ad un sbilanciamento di Sophie Codegoni su uno dei suoi due corteggiatori rimasti. Cosa ci dicono le anticipazioni fornite da Il Vicolo delle News?\nTrono over: Armando chiude con Nicole\nLe anticipazioni della puntata odierna di Uomini e Donne, svelano che sarà il turno di Nicole e Carlo. I due diranno di essersi visti e che hanno avuto una lite sul fatto che lui lavori a Miami e che la lontananza sarebbe un bel problema per una relazione. Dunque, devono capire che soluzione possono trovare. A quel punto interverrà Armando che non capisce come la dama pur avendo un rapporto affettuoso con lui, possa provare qualcosa di forte con Carlo. La donna sarà costretta a dirgli che ha baciato a stampo e si è scambiata affettuosità anche con lui. Incarnato farà sapere che lei gli ha inviato un messaggio in cui spiegava che non può stare con lui perché è un personaggio.\nLei però, in studio darà le sue spiegazioni. Alla fine Maria De Filippi leggerà pubblicamente un messaggio che Nicole ha inviato la mattina alla redazione dove spiega che preferisce Carlo. In più non ha voluto dire nulla al partenopeo e che non era andata nello specifico nel descrivere le effusioni con il napoletano per non ferirlo. Per lui prova solo un’attrazione fisica ma niente più, quindi l’imprenditore la saluterà tirandosi indietro.\nArticolo precedenteOroscopo 8 febbraio 2021: momento di rischiare per diversi segni, Bilancia fermatevi\nArticolo successivoMaria De Filippi lascia C’è Posta per Te: la conduttrice spiazza tutti ed esce dallo studio (VIDEO)


Puglia: una Regione con pochi contagi ma resa inerme dal Covid-19 | AsiNazionale.it\nPuglia: una Regione con pochi contagi ma resa inerme dal Covid-19\n27 Maggio 2020 | Redazione web ASI\n"Tra sole, mare e vita all’aria aperta abbiamo tenuto lontano il virus fino a oggi e per la ripartenza contiamo sulla fiducia delle persone".\nIn viaggio nelle realtà regionali. Grazie alle testimonianze dei nostri Presidenti. Dodcesimo appuntamento, con la Puglia, dopo l'esperienza di:\nUna vita nello sport quella di Italo Scrocchia: alla boa dei 61 si tiene in forma attraverso le discipline che accompagnano la sua storia in ASI. Arti marziali e sport da combattimento lo legano alla vita di palestra da anni; tra i pionieri della Kick Boxing in Italia, Italo milita in ASI ancor prima che questa nascesse: è infatti già molto attivo con affiliazioni e tesseramenti con il Centro Sportivo Fiamma e quando questo si scioglie per far rinascere dalle sue ceneri ASI, lui è presente e attivo; da subito nel Consiglio Nazionale, poi Presidente Provinciale di Foggia, oggi ricopre, da due mandati, la carica di Presidente Regionale Puglia.\nRacconta di una Puglia inaspettata, dinamica, sportiva a 360°, resa inerme dalla minaccia di un virus anche se solo marginalmente è stata interessata dai contagi. I contagiati totali infatti sono stati 4470 con soli 17 interventi di terapia intensiva a fronte dei 172 ricoverati e dei 1350 soggetti in isolamento domiciliare. Numeri esigui se confrontati con quelli delle regioni maggiormente interessate.\nQual è il volto sportivo della Puglia e quali le sue peculiarità?\n"La Puglia ha da sempre una grande vocazione per lo sport, complice forse la natura e gli spazi aperti che la caratterizzano. Esistono certamente notevoli differenze tra una provincia e l’altra, ma diciamo che complessivamente le più carenti da un punto di vista sportivo / sociale / economico, vengono ampiamente compensate dalle altre. Complessivamente comunque la regione è sempre presente a livello nazionale nelle manifestazioni sportive di spicco di svariate discipline e questo è dovuto a una certa vivacità di tutto lo sport di base del nostro territorio".\nCom'era il volto della regione prima del coronavirus e in che modo è cambiato durante l’emergenza?\n"E’ stato triste assistere all’immobilizzazione della popolazione e dei centri abitati; per gli sportivi è stata più dura che per altri: abituati a essere sempre in movimento hanno mal sopportato l’impossibilità di mantenere i propri ritmi. Quelli di lockdown sono stati mesi pesanti sia fisicamente che moralmente: qualcuno ha tentato di sopperire alla mancanza di training cadenzato con attività surrogate, ma anche chi ha tentato di fare un po’ di footing in solitudine è stato visto male, criticato e a volte anche multato. Si è forse un po’ esagerato con i provvedimenti: in fondo in una regione poco colpita come la Puglia, uscire a praticare un po’ di movimento in sicurezza ed assoluta solitudine non poteva nuocere, ma giovare invece anche da un punto di vista mentale oltre che fisico. Ma presto tutti si sono adeguati: i pigri non ne hanno risentito, mentre per gli sportivi è stata un po’ come una condanna. Non parliamo poi di chi con lo sport ci lavora: in questo caso il lockdown è stato fortemente dannoso anche da un punto di vista economico con evidenti ricadute sul morale di tutti. Insomma, riprendere le attività sia pure gradualmente, è stata come una liberazione".\nIl contagio drammatico al Nord...\n"Innanzi tutto dobbiamo dire che la Puglia, come pure altre Regioni come la Calabria o il Molise, non sono state colpite duramente, cosa che invece è avvenuta per altre zone. Da noi non è avvenuto quello a cui abbiamo assistito nel Nord Italia. Per questo, quali ne siano le cause, ritengo che sarebbe stato utile differenziare gli interventi restrittivi rendendoli meno drastici nelle aree meno colpite dal virus. Forse non abbiamo la competenza adeguata per giudicare gli interventi fatti, ma di certo all’estero si è agito diversamente: ho personalmente svariati contatti con colleghi di Germania, Austria e altri Paesi europei e mi riferiscono che da loro il lockdown è iniziato dopo e finito prima. L'epidemia è la stessa, ma è stata affrontata in maniera diversa e anche il mondo dello sport all’estero ha sofferto meno".\nL’emergenza sanitaria si accompagna indubbiamente a un’emergenza economica: quali saranno le ricadute sullo sport?\n"Una riapertura delle attività, seppur contingentata, si è avuta solo da poco quindi ci sarà bisogno di tempo per capire bene tutte le possibili ripercussioni: di certo ce ne saranno e anche pesanti. Analogamente alle attività commerciali, abbiamo davanti a noi una strada tutta in salita. Per gli sport da contatto poi, la ripresa sarà ancora più lenta. E poi le gare… Lo sport si regge sui risultati delle competizioni: è con quelle che le società e gli atleti attirano l’attenzione su di sé e creano l’incremento e il ricambio di tesserati necessario per vivere. Finchè non riprenderemo a gareggiare dovremo fare a meno della pubblicità che deriva dai risultati degli atleti perciò dobbiamo conquistare una maggiore libertà, ma questo è strettamente connesso col nostro senso civico: dovremmo innanzi tutto cercare di non essere noi stessi a metterci nei guai da soli, dovremmo cercare di seguire tutte le prescrizioni per la sicurezza; in fondo anche quando si ha un semplice raffreddore si cerca di mantenersi lontano dagli altri per non contagiarli".\nCi sono stati molti eventi ASI sospesi o cancellati?\n"C’erano in programma una miriade di manifestazioni che non si sono potute realizzare; la maggior parte sono state cancellate, per altre si vedrà cosa succede a settembre. Penso a tutti i campionati, i saggi di chiusura anno, le feste patronali o gli eventi nelle piazze per non parlare di quelli nei centri turistici che qui da noi riempiono la stagione primaverile ed estiva. Forse a settembre riusciremo a capire meglio in che direzione andare".\nQual è il feedback che arriva dai Comitati Provinciali?\n"Le situazioni sono molto diverse da provincia a provincia; alcune sono riuscite a mantenere il servizio e il contatto con le società affiliate avvalendosi dello smartworking del personale, altri invece hanno dovuto sospendere completamente le attività per un periodo. Tra noi dirigenti ci siamo mantenuti in contatto con frequenti videochiamate e conferenze: è stata l’unica maniera per spalleggiarci l’un l’altro e per questo dobbiamo ringraziare la tecnologia che ci è venuta in aiuto: se tutto questo fosse successo 30 anni fa sarebbe stato decisamente peggio, saremmo rimasti isolati e senza alcuna possibilità di dar luogo ad una progettualità alternativa con i nostri affiliati".\nQuali sono state le reazioni delle associazioni alla chiusura forzata?\n"Abbiamo cercato di tenerli tutti uniti informandoli costantemente sull’evolversi della situazione e sulle possibilità di ottenere aiuti. Sappiamo che alcuni hanno aderito alla possibilità di ottenere il mutuo light, ma non abbiamo ancora dati precisi: non tutti hanno riaperto e del resto le attività sono consentite da soli pochi giorni. Il Coronavirus ha comunque avuto un impatto tale da aver cambiato l’atteggiamento delle società: prima di questa emergenza ognuno faceva per sé e non era pensabile una collaborazione tra società che fosse tanto stretta quanto stabile; oggi invece ci sono palestre che si consorziano per aiutarsi e gestire insieme palazzetti e strutture comunali. Vivere l’emergenza ha fatto comprendere loro che se ognuno mette del suo si possono creare sinergie produttive e che unendosi possono ottenere di più".\nUn aiuto è arrivato anche dall’intervento di Sport e Salute per i collaboratori sportivi.\n"E’ stato un aiuto utilissimo per dare una boccata d’ossigeno a tutti coloro che, diversamente, sarebbero rimasti senza nulla; se poi, come il Ministro Spadafora ha promesso, il contributo di 600 euro sarà confermato anche per gli altri due mesi, sarà stato un intervento davvero significativo, anche se, certamente, non risolve il problema.\nPer il mutuo light invece ho qualche perplessità: credo non sia un aiuto per tutti; per ottenere una cifra di 25mila euro un’associazione dovrebbe aver incassato 100mila euro nel 2019 e questo non è alla portata di tutti. Sarebbe stato più semplice e più diretto alla massa non legare il tutto al precedente fatturato, ma concedere un prestito dai 5 ai 20mila euro in base alle necessità del singolo, ovviamente con obbligo di rendicontazione".\nDal 25 maggio la possibilità di apertura è stata concessa a tutte le società: previsioni e suggerimenti sulle modalità di riapertura?\n"La prima cosa da fare è seguire le normative del Governo alla lettera: ci saranno controlli ed è bene che tutti siano in regola per evitare multe, chiusura dei locali e soprattutto per evitare che si diffonda di nuovo il virus; penso che le norme andrebbero semplificate un po’, ma dobbiamo armarci di tanta pazienza anche se le regole sono tante. Ricordiamoci comunque che per chi fa sport la mascherina può essere più un danno che un beneficio, quindi l’uso va adattato caso per caso. Non abbiamo grandi possibilità di scelta se non andare avanti con decisione e tanta pazienza e vedere cosa ci riserva il futuro: abbiamo preso una pesante “bastonata” e so per certo che non potremmo sopportarne un’altra.\nSpero solo che a settembre si riparta in pieno, ma non conosciamo ancora la reazione della gente alla paura: adesso molti hanno il timore di chiudersi nelle palestre e se il punto interrogativo è quello della paura delle persone, dobbiamo sperare che ripartano le scuole: in quel caso le famiglie si tranquillizzeranno e manderanno i figli anche a fare sport. Ma se le scuole dovessero andare a singhiozzo anche le palestre saranno semivuote".\nUn futuro ancora tutto da scoprire quindi.


Location per matrimoni - Agriturismo La Camilla\nSei in: Home1 / Blog2 / Blog Classic Grid3 / Filtri4 / Agriturismo La Camilla5 / L’ Agriturismo La Camilla\nIl Vostro Matrimonio in un casale a Concorezzo, nel cuore della Brianza.\nSposarsi all’Agriturismo La Camilla significa sposarsi in una location per matrimoni rustica ma al contempo moderna. Nonostante la recente costruzione, l’Agriturismo La Camilla riproduce fedelmente lo stile rurale e le calde atmosfere delle cascine e delle campagne brianzole.\nLa location ideale un ricevimento intimo tra cibi genuini e tradizione.\nIn questa Location per matrimoni non manca nulla: dalle suite alle camere per ospiti, dai maneggio al fienile, passando per gli ampi saloni per i ricevimenti con oltre 200 posti a sedere. Ogni angolo di questa location offre preziosi spunti per realizzare splendide fotografie del matrimonio.\nIl vostro ricevimento nuziale con piatti tipici, all’interno o all’esterno\nSe vi sposate nella bella stagione potrete godere del bellissimo cortile esterno per realizzare un ricevimento indimenticabile e fare bellissime passeggiate tra laghetti, la scuderia, e la chiesetta incontrando tanti animali da cortile che renderanno ancora più magiche le vostre foto del matrimonio.\nL’Agriturismo La Camilla: Foto della Location\nl’ Agriturismo La Camilla è una delle più belle location di matrimonio che potrai incontrare cercando in Brianza. Lasciati incantare dalle meraviglie di un luogo che sembra essere nato per rendere indimenticabile il vostro matrimonio.\nBuffet e balli all’esterno\nUn meraviglioso parco esterno\nAmpi saloni interni\nUno splendido laghetto con cortile\nUn grande Parco esterno\nUna location estremamente romantica


KNAUF INSULATION - TO - Pannelli e feltri termoisolanti | Edilportale\nCurrent: KNAUF INSULATION - TO\nKnauf Insulation Spa è tra i maggiori produttori di sistemi di isolamento, offre soluzioni moderne, avanzate e in grado di rispondere alle esigenze costruttive di oggi, sempre più complesse dal punto di vista tecnico e normativo. L'azienda ha le potenzialità di un gruppo internazionale, associate ad un servizio personalizzato e alla flessibilità di un'impresa integrata nel suo territorio. Le soluzioni proposte sono state per lungo tempo studiate e testate per rispondere a tutte le esigenze sull'isolamento termoacustico, affrontando in modo particolare le problematiche riguardanti il risparmio energetico. Knauf Insulation è presente in Italia con un sito produttivo altamente all'avanguardia, per la produzione e la lavorazione del polistirene espanso estruso (Polyfoam), grazie ad uno stabilimento moderno e sicuro frutto della più avanzata tecnologia industriale. La sede è a Chivasso, alle porte di Torino.\nKnauf Insulation sta lavorando da tempo per innovare i processi produttivi e renderli ancora più rispettosi dell’ambiente. Oggi la prova di questo impegno è una nuova gamma di prodotti: le Lane di Vetro con ECOSE® Technology. Da luglio 2009 tutti i prodotti in lana di vetro Knauf Insulation sono creati solo con ECOSE® Technology. ECOSE® Technology è una rivoluzionaria tecnologia basata su una resina naturale di origine vegetale, priva di formaldeide e di fenoli, in grado di migliorare la qualità dell’ambiente interno e la sostenibilità complessiva degli edifici rispetto ai prodotti standard.\nIl gruppo Knauf è una realtà di grande successo internazionale, conta 5000 dipendenti in più di 50 paesi e con 30 stabilimenti dislocati nel mondo, è in grado di produrre una gamma molto ampia di materiali isolanti dalle lane minerali, ai materiali plastici, ai fibrosi e accoppiati. Attraverso i servizi di customer service, di assistenza tecnica ed una rete commerciale diffusa in modo capillare su tutto il territorio italiano, Knauf Insulation offre allo stesso tempo i vantaggi della dimensione internazionale. Gli impianti del gruppo condividono lo stesso patrimonio tecnologico, il Know-how commerciale e l'intelligenza organizzativa, per poter offrire un supporto sicuro ed efficace a progettisti, imprese e installatori, e soddisfare al meglio sia la piccola che la più complessa realtà. Knauf Insulation sviluppa e realizza prodotti e sistemi che accrescono il comfort termico e acustico degli edifici e riducono il consumo di combustibile, contribuendo così al miglioramento della qualità della vita, alla conservazione dell'energia e alla riduzione delle emissioni inquinanti.\nIsolamento termico e acustico con Knauf Insulation\nKnauf Insulation produce una gamma vasta e differenziata di isolanti termici ed acustici comprendenti:\nLana di vetro ECOSE® Technology: il processo di fabbricazione permette di realizzare un'ampia gamma di elementi sotto forma di rotoli, pannelli, rivestiti con carta kraft, con barriera al vapore in alluminio, con velo vetro o nudi. ECOSE ® Technology è una rivoluzionaria tecnologia basata su una resina naturale di origine vegetale, priva di formaldeide e di fenoli, in grado di migliorare la qualità dell'ambiente interno e la sostenibilità complessiva degli edifici rispetto ai prodotti standard.\nLa lana di roccia Knauf Insulation è particolarmente indicata nei casi in cui con un unico elemento isolante è necessario ottenere performance termiche, acustiche e di comportamento al fuoco; nelle progettazioni con contenuti tecnologici importanti o con richieste di prestazioni a controllo energetico elevato come le Case Passive. La lana di roccia è altresì diffusa e prescritta nei casi di isolamento a cappotto, di facciate ventilate, di coperture in legno; situazioni in cui l’isolante deve raggruppare in sè innumerevoli e specifiche caratteristiche. In conclusione l’utilizzo di un isolamento d’alta qualità presenta sempre requisiti di migliore efficienza energetica e sicurezza, sia per quanto riguarda edifici standard che per strutture complesse.\nPolistirene espanso estruso: leggero ma resistente e facile da lavorare, i pannelli Polyfoam sono disponibili in varie versioni: Polyfoam C-350 e C-500, che si differenziano per la diversa capacità di resistere alla compressione, e Polyfoam Ultragrip caratterizzato da una superficie wafer. Knauf Insulation ha realizzato anche una gamma di prodotti per il tetto, studiati per creare al di sotto del manto di copertura una ventilazione, in grado di apportare notevoli vantaggi a tutto l'edificio.\nNuova gamma in lana di roccia con ECOSE Technology®\nNaturBoard è la nuova gamma di prodotti in lana di roccia per isolamento termico e acustico per interni prodotta da Knauf Insulation con tecnologia ECOSE®. Nata dalla ricerca di Knauf Insulation e lanciata per la prima volta quasi 10 anni fa per i prodotti in lana minerale di vetro, ECOSE Technology® impiega un legante a base di materie prime naturali rapidamente rinnovabili, senza formaldeide aggiunta. La lana minerale di roccia con ECOSE Technology® è certificata Eurofins Indoor Air Comfort Gold, come materiale eccellente secondo gli standard di valutazione della qualità dell’aria degli ambienti indoor. Un elevato grado di innovazione, una tecnologia produttiva sempre all’avanguardia, elevatissime prestazioni tecniche e ridottissime emissioni di COV (certificate dal riconoscimento Eurofins Indoor Air Comfort Gold per la qualità dell’aria negli ambienti interni), contraddistinguono tutti i prodotti in lana minerale di roccia della gamma NaturBoard con ECOSE Technology®.\nKnauf Insulation ha indicato, per prima al mondo nel settore dell'isolamento termico e acustico, la direzione della sostenibilità e dell'attenzione all'ambiente in cui viviamo, sviluppando e brevettando, nel 2009, la tecnologia ECOSE® per la produzione della lana minerale di vetro. A distanza di quasi dieci anni, gli importanti e continui investimenti in ambito R&D del gruppo permettono nuovamente a Knauf Insulation di confermare la sua leadership tecnologica nel settore, grazie all'applicazione di ECOSE Technology® anche alla produzione della lana minerale di roccia: la migliore risposta possibile alla crescente domanda, da parte degli addetti al settore, di prodotti sostenibili, sicuri e dalle elevate performance.\nLa lana minerale KNAUF INSULATION prodotta con ECOSE Technology®:\n•\tnon contiene formaldeide aggiunta, né coloranti artificiali o acrilici\n•\trispetto alla lana minerale tradizionale, è caratterizzata da un minore impatto ambientale, valutato in base all'intero ciclo di vita del prodotto\n•\tpresenta ridotte emissioni di VOC (Composti Organici Volatili)\n•\tha conseguito, per prima al mondo, la certificazione Eurofins Indoor Air Comfort Gold per la qualità dell’aria negli ambienti interni.\nIl nome ECOSE® rispecchia le proprietà della tecnologia in termini di sostenibilità ambientale.\nECOSE è l’acronimo delle parole ECOlogical Sustainable Environmental, cioè ecologico, sostenibile e rispettoso dell’ambiente. ... 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16-11-2016 22:31 - News Campionati\nRecupero della prima di campionato giocata ieri sul campo di Ebro.\nDifficile commentare una partita a senso unico dopo i primi tre minuti. Si sono affrontate due squadre con competenze probabilmente diverse e quindi il gioco ha comunque lasciato a desiderare nonostante l´eloquente risultato finale di 16 a 88.\nLa partita si è sviluppata in modo disordinato da entrambe le parti, con ritmi frenetici e contatti fisici frequenti. Pochi fischi da parte degli arbitri a volte disattenti e quasi annoiati. Non sono mancati da parte nostra però alcuni scambi interessanti, passaggi vincenti sotto canestro e un paio di tiri da tre!\nForza ragazzi sabato sarà dura e bisogna concentrarsi per giocare al meglio tutti insieme! Alla prossima!


Qual è il problema di Obamacare - Il Post\nUno dei temi più discussi durante la campagna elettorale delle elezioni americane è stata la storica riforma sanitaria approvata dall’amministrazione di Barack Obama nel 2010 ed entrata in vigore nel 2014, detta anche “Obamacare”, soprattutto dai suoi critici. La riforma è considerata uno dei più importanti provvedimenti promossi da Obama nei suoi otto anni: ha avuto il merito di fornire copertura sanitaria a milioni di persone che prima ne erano sprovviste, ma da qualche tempo viene criticata trasversalmente per alcune sue storture, che per esempio hanno comportato un diffuso aumento dei costi delle polizze sanitarie proprio poche settimane prima delle elezioni. Il futuro della riforma sanitaria è stato uno dei punti su cui Clinton e Trump sono stati meno lontani, paradossalmente: Clinton ha difeso la riforma ma ha detto più volte che da presidente ne avrebbe modificato alcuni aspetti fondamentali; Trump ha criticato radicalmente la riforma proponendone l’abolizione totale e il ritorno alla situazione precedente. In una delle prime interviste da presidente eletto ha detto invece che invece intende conservarne gli aspetti che funzionano.\nNegli Stati Uniti le spese sanitarie sono storicamente altissime, sebbene questo abbia avuto una scarsa incidenza sul reale miglioramento della salute dei cittadini. Già a metà degli anni Ottanta le spese sanitarie avevano superato il 10 per cento del PIL, una cifra enorme: in Italia, che come altri paesi europei ha un sistema sanitario prevalentemente pubblico e al contempo relativamente ben funzionante, nel 2015 le spese sanitarie sostenute pubbliche e private erano equivalenti al 7,2 per cento del PIL. La media per un paese dell’area euro è del 7,3 per cento. Nel 2015 le spese sanitarie degli Stati Uniti sono state circa il 17 per cento del PIL. L’aspettativa di vita dei cittadini americani è di 79 anni, rispetto agli 83 dei cittadini italiani.\nNegli Stati Uniti la sanità è quasi unicamente privata: molti ricevono una polizza assicurativa insieme al contratto di lavoro, ma non tutti. Chi non ce l’ha deve pagarsela da sé, se vuole (tanti tra i giovani non vogliono, perché vedono la malattia come una prospettiva lontana) e se può (cioè se guadagna abbastanza da permetterselo). Una polizza assicurativa può costare centinaia di dollari al mese. Prima della riforma, chi non aveva una copertura sanitaria semplicemente non era coperto, e non si curava a meno di pagare grosse cifre (a parte le persone più povere e gli anziani, coperti rispettivamente dai programmi federali Medicaid e Medicare). Lo stesso sistema ha una lunga storia di cattiva gestione e sprechi: poiché il conto delle spese mediche di chi ha un’assicurazione viene semplicemente spedito a chi fornisce la copertura, il paziente spesso non ha un’idea chiara di quanto abbia speso e a volte la differenza di costo fra una clinica e un’altra è enorme. Si trattava di un circolo vizioso: i medici avevano tutto l’interesse a sottoporre i propri pazienti a una marea di esami e terapie, anche superflui, di cui le persone fornite di assicurazione non si curavano perché comunque erano “coperte”. Le assicurazioni, per far fronte alle spese, si vedevano costrette ad alzare i prezzi delle proprie polizze, rendendo la copertura sanitaria sempre meno economica e quindi riservata a sempre meno persone.\nI pilastri della riforma sanitaria di Obama sono quattro. Primo, ciascun cittadino deve dotarsi di un’assicurazione sanitaria, pena il pagamento di una multa. Secondo: nessun ente assicurativo può rifiutarsi di stipulare una polizza a causa dei trascorsi clinici o delle attuali condizioni di salute del paziente. Terzo: il governo federale si impegna a garantire sussidi legati agli stipendi per contribuire all’acquisto di una copertura sanitaria, così da renderla sostenibile anche per i meno ricchi. Quarto: il programma Medicaid – quello per le persone povere – viene allargato per comprendere ancora più cittadini. Ciascun governo statale si impegna inoltre a mettere in piedi un “mercato” – un sito internet, fondamentalmente – attraverso cui ciascuno può comprare un’assicurazione scegliendo quella più adatta al proprio caso, confrontando le polizze tra loro. Prima dell’ottobre 2013 circa 42 milioni di cittadini americani non avevano una copertura sanitaria; nel 2015 sono diventati 28,6 milioni. Altri milioni di americani – nel 2015 erano 8 – erano già assicurati ma hanno utilizzato i sussidi per acquistare un’assicurazione migliore. La percentuale delle persone non assicurate si è quasi dimezzata dal 2010 ad oggi, passando dal 16 per cento della popolazione all’8,6.\nAlla riforma si arrivò dopo mesi di complicatissime trattative: l’amministrazione Obama avrebbe voluto inizialmente un piano più radicale, magari con la cosiddetta “public option”, cioè una polizza venduta dal governo a prezzi calmierati. L’opposizione dei Repubblicani e lo scetticismo dell’ala centrista dei Democratici al Congresso rese impossibile l’approvazione di un piano del genere: per questo la riforma di Obama non ha stravolto il sistema precedente ma lo ha solo migliorato.\nAlcuni sono venuti fuori da subito, altri solamente in un secondo momento. Una sentenza dalla Corte Suprema del 2012, pur confermando la legittimità della riforma, ha reso facoltativa l’espansione del programma Medicaid, lasciando a ciascuno stato la possibilità di decidere se accettare o no gli aiuti federali. Molti stati del sudest, controllati dai Repubblicani, hanno deciso di non espandere il Medicaid perché secondo loro il governo federale non può permettersi di pagare un ulteriore programma di copertura sanitaria e perché il costo della riforma avrebbe portato a un aumento delle tasse. Quasi subito ci si è accorti di altri problemi più marginali ma comunque rilevanti.\nUna delle rassicurazioni che fece Obama prima dell’entrata in vigore della legge, per esempio, era che nessuno sarebbe stato obbligato a cambiare il proprio piano sanitario se avesse voluto mantenere quello di prima. Non è stato così: i piani che sono stati giudicati al di sotto degli standard minimi consentiti sono stati sostituiti da coperture più ampie ma anche più costose. Forbes ha fatto l’esempio dei dipendenti delle catene di fast food: prima della riforma in molti avevano stipulato con le proprie aziende delle mini-polizze, vantaggiose sia per l’azienda sia per loro stessi, dato che solitamente sono piuttosto giovani ed è improbabile che soffrano di gravi problemi di salute. A causa della riforma sanitaria sono stati costretti ad abbandonare il proprio piano e a dotarsi di uno migliore ma anche più costoso, del quale potrebbero non avere mai bisogno.\nI problemi più grossi che sono emersi negli ultimi anni sono invece due, strettamente collegati: primo, moltissimi americani – perlopiù in buona salute – hanno preferito pagare la multa prevista per chi non è coperto da nessuna assicurazione invece che comprare una polizza. Di conseguenza i cittadini che hanno aderito al programma sono stati molti meno del previsto: al momento si stima che circa 27 milioni di americani non siano ancora coperti da nessuna assicurazione. Un numero così alto di persone non assicurate – e il fatto che grazie alla riforma siano entrate nel sistema moltissime persone già malate che prima ne erano escluse – ha fatto aumentare e di molto i prezzi delle polizze sanitarie, o persino costretto diverse compagnie assicurative a ritirarsi dal mercato. Molti cittadini se ne sono accorti proprio in ottobre, il momento in cui le famiglie iniziano a scegliere se conservare l’assicurazione dell’anno precedente o cambiarla: a settembre il blogger Charles Gaba, che gestisce il sito ACASignups.net, aveva stimato che l’aumento medio del prezzo della copertura sanitaria a livello nazionale sarebbe stato del 24 per cento. Ora se ne sa un po’ di più: qualche giorno fa il New York Times ha stimato che una copertura sanitaria di livello medio nel 2017 costerà il 22 per cento in più rispetto al 2016. Gli aumenti variano molto da stato a stato: a Phoenix, in Arizona, alcuni cittadini subiranno aumenti del 145 per cento, mentre nella contea di Providence, in Rhode Island, i prezzi diminuiranno di circa il 14 per cento.\nVox ha spiegato che le persone che più soffrono di questi aumenti sono quelli che guadagnano una cifra appena superiore a quella che garantirebbe loro un sussidio: dovranno pagare ancora di più con la prospettiva che il governo non fornirà loro nessun sussidio, oppure scegliere un piano meno ricco perché non possono permettersi di mantenere quello di prima. Vox ha fatto l’esempio di un dottorando del Maryland che guadagna 42mila dollari all’anno (circa 39mila euro): con la copertura di quest’anno paga “solo” 250 dollari al mese, mentre l’anno prossimo per lo stesso programma dovrà pagarne 450, e al momento pensa che non potrà permettersi di farlo (si tratterebbe di 5.400 dollari all’anno).\nUna delle proposte di Hillary Clinton per risolvere alcune storture della riforma era istituire un assicuratore statale per vendere polizze più controllate e in generale creare maggiore concorrenza con gli assicuratori privati: di nuovo la cosiddetta “public option”. Il piano di Trump è molto diverso. Il suo programma prevede di chiedere al Congresso di abolire la riforma di Obama nel primo giorno da presidente, e in generale non obbligare più gli americani a procurarsi una copertura sanitaria. Stando sempre al programma, saranno aboliti i sussidi federali e l’espansione del Medicaid. Trump al contempo ha promesso che diminuirà il costo delle polizze sanitarie, facendo sì che singole compagnie possano vendere coperture sanitarie in tutto il paese invece che in un singolo stato – creando cioè una competizione che dovrebbe portare a una diminuzione dei prezzi – e rendendo le polizze deducibili dalle tasse.\nIl guaio è che, per come funziona il sistema fiscale statunitense, solo le persone con un reddito alto hanno interesse a dedurre delle spese dalle tasse; inoltre resterebbe il problema delle molte persone con un reddito basso che sceglierebbero semplicemente di non pagare niente. È stato stimato che se entrasse in vigore un piano del genere 21 milioni di persone perderebbero la propria copertura sanitaria, anche se ancora non è chiaro quali siano esattamente le intenzioni di Trump, che in passato su questo tema si è definito “una persona di sinistra”, e che in una recente intervista alla CBS ha detto che in base al suo piano le compagnie non potranno rifiutare di coprire nessun paziente. Uno dei pilastri della riforma di Obama, inviso a molti Repubblicani.\nTAG: barack obama, obama, obamacare, riforma sanitaria, riforma sanitaria usa, sanità, USA 2016


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Cerco Lavoro - Jobalchemy\nJobalchemy per chi Cerca Lavoro\nJobalchemy funziona in modo molto simile ad un sito di dating, un sito di incontri: ovviamente lo scopo non è trovare l’anima gemella, ma il lavoro dei propri sogni.\nPer farlo devi solo raccontare a Jobalchemy chi sei veramente e quali sono i tuoi interessi e le tue passioni. Siamo convinti del fatto che siamo talmente diversi gli uni dagli altri che nel mondo del lavoro, del lavoro di qualità, ci sia potenzialmente spazio per le passioni di ognuno di noi.\nA chi offre lavoro (imprese, enti, professionisti, imprenditori potenziali, etc.) sarà visibile solo il nickname e non l’anagrafica completa degli iscritti, che viene raccolta da Jobalchemy al momento dell’iscrizione solo in applicazione della normativa sulla privacy e per motivi legali.\nSino a che non accetterai la richiesta di contatto diretto, chi offre lavoro potrà vedere solo il tuo profilo pubblico ed il nickname che hai scelto registrandoti. Allo stesso modo, i profili pubblici di chi offre lavoro contengono solo le informazioni necessarie a capire se si tratta o meno di un lavoro di proprio interesse.\nAll’inizio, potrà forse sembrarti un po’ strano e macchinoso, ma fidati di Jobalchemy: funzionerà.\nCosa raccontare di te a Jobalchemy\nDimentica per un momento il tuo CV: è importante, ma tu non sei il tuo curriculum, sei molto di più e forse anche qualcosa di molto diverso. Ed è proprio per questo che Jobalchemy non ti chiede di inserire il tuo Curriculum Vitae ma invece di raccontare cosa è importante per te e quali sono le tue passioni.\nNon importa che lavoro hai fatto fino ad oggi, gli studi che hai fatto, i titoli di studio, le referenze. Ragiona come se tu fossi alla ricerca dell’uomo o la donna della tua vita: ti interessano stimoli, affetto, sesso, condivisione. Pensa al tuo prossimo lavoro nello stesso modo: della tua passione, del tuo futuro, del tuo realizzarti.


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Feb 4, 2021 — dei tassi dei Buoni Fruttiferi … trova il suo momento genetico, ex art. ... quale i diritti dei titolari di buoni postali a 18 mesi ... Mar 25, 2021 — COSA SONO I BUONI FRUTTIFERI POSTALI ... da Poste Italiane il rimborso del BFP serie 18O emesso nel novembre 2006 con scadenza a 18 mesi, ... ordinari; 18 mesi per i buoni indicizzati allinflazione, i buoni dedicati ... Tutte le tipologie di buoni fruttiferi postali garantiscono il rimborso del ... Mar 24, 2021 — Da tale momento Poste non ha più emesso Buoni Fruttiferi trentennali, bensì solo Buoni di durata massima di 20 anni (alcuni 18 mesi, ... Libretti di risparmio, buoni fruttiferi e conti correnti postali: ammontare ... (31) I buoni a 18 mesi sono stati introdotti nel 2005 colmando la lacuna ... I Buoni fruttiferi postali sono strumenti di investimento molto diffusi in Italia e anche in questa fase di crisi delleconomia continuano a essere ... titolari di buoni postali a 18 mesi si prescrivono a favore ... La vicenda ha ad oggetto 4 buoni fruttiferi postali emessi il 19.10.2005, per un valore di €. Jun 24, 2013 — I buoni fruttiferi Postali a diciotto mesi con coefficienti del 20 aprile. Buoni fruttiferi Postali a 18 mesi come funzionano. Jan 5, 2016 — Come investire nei buoni fruttiferi postali a 18 mesi nel 2016 e calcolare gli interessi sul sito delle poste italiane, in base alle ... May 13, 2020 — BTp Italia, le 3 novità dellemissione al via il 18 maggio. I buoni della serie «Q/P» I risparmiatori che hanno riscosso negli ultimi anni i ... I Buoni Fruttiferi Postali sono dei titoli emessi dalla Cassa depositi e prestiti; ... con diritto alla restituzione del capitale investito e, dopo 18 mesi, ... prevedono un investimento minimo di 50 €;; hanno una durata che va dai 18 mesi ai 20 anni;; il rimborso può essere richiesto in qualsiasi momento;; sono ... Le principali forme di emissione dei BFP nel 2012 sono le seguenti: BFP a 18 mesi. È un buono fruttifero di breve durata con rendimento fisso/crescente nel ... Nov 9, 2021 — Tra gli investimenti postali ci sono i buoni fruttiferi postali per ... il rimborso è domandato non prima di 18 mesi dalla sottoscrizione). Jun 5, 2019 — I buoni fruttiferi postali ed i libretti di risparmio rappresentano ... entro due mesi dal ricevimento di tale comunicazione (lattuale art. Mar 29, 2021 — Da tale momento Poste non ha più emesso Buoni Fruttiferi trentennali, bensì solo Buoni di durata massima di 20 anni (alcuni 18 mesi, altri 6 o 7 ... Dec 21, 2007 — Buoni Fruttiferi Postali dematerializzati- tipo 18 mesi. Delibera Commissariale n. 46 del 23.07.2009. 7. 84788009 18 mesi. 22-30/01/2011. Esiste un buono fruttifero a 18 mesi chiamato BFP Diciotto mesi che offre un rendimento che si innalza ogni sei mesi passando dallo 0,70 all1%, ... Jan 2, 2021 — Per il risparmiatore con un orizzonte temporale di breve periodo, inferiore ai 18 mesi, i buoni fruttiferi ordinari sono i soli a riconoscere ... Apr 21, 2021 — Se avete in casa vecchi buoni postali del nonno o della nonna, ... invece, sono stati emessi buoni da 18 mesi fino a 7 anni e dal retro è ... Oct 26, 2021 — Questo buono, come ogni altra tipologia, può essere rimborsato in qualsiasi momento, sebbene in questo caso non prima di 18 mesi dalla ... Sep 5, 2021 — Il rendimento dei buoni postali per minori viene calcolato sulla base del momento in cui lintestatario compirà il 18° anno di età, e si va da ... by D Busch — Con particolare riferimento ai buoni postali fruttiferi, su cui il ... si annovera quello, della durata di 18 mesi, al centro della fattispecie concreta da ... May 3, 2020 — La storia di questi buoni fruttiferi postali non è nuova, ... relativi a operazioni che avevano scadenze tra i 18 mesi e i 7 anni.\nTwitter - buoni fruttiferi postali 18 mesi, groupon spa bari, numeropoli lotto gratis, numeri lotto busalotto, coupon piscina roma, coupon ricarica tim, brutti ma buoni knam, buono sconto budgetair, gadget omaggio clienti, postcode lotteria sms, la caduta numeri lotto, 'Italia


Home / TV&Fiction / Il caos prima di Roma\nArriva su Sky l’epica Romulus di Matteo Rovere\nPreparatevi a entrare in un mondo arcaico e brutale governato dalla natura, dagli dei, e dal caos, dal quale però sorgerà uno degli imperi più grandi e potenti di sempre. Fra storia, leggenda e rivoluzione, l’epico racconto della nascita di Roma nella nuova serie Sky Original: Romulus, dal 6 novembre in esclusiva su Sky e in streaming su Now Tv. Tutti gli episodi saranno disponibili anche in 4K Hdr con Sky Q satellite e saranno sempre disponibili On Demand.\nIl caos prima di Roma: arriva su Sky l’epica Romulus di Matteo Rovere\nCreata, diretta e prodotta da Matteo Rovere, che firma per la prima volta un progetto per la Tv, la serie - evento speciale alla Festa del Cinema di Roma 2020 - è al tempo stesso un grande affresco epico e una realistica ricostruzione degli eventi che portarono alla nascita di Roma. Una produzione Sky, Cattleya – parte di Itv Studios – e Groenlandia, in dieci episodi, girati in protolatino e diretti da Rovere, Michele Alhaique ed Enrico Maria Artale. Un racconto di guerra, fratellanza, passione, coraggio e paura, realizzato con un grande impianto scenico e due intere città meticolosamente ricostruite sulla base di ricerche storiche documentate, con migliaia di figurazioni, quasi mille presenze stunt e centinaia di armi riprodotte.\nAndrea Arcangeli (Trust, The Startup – Accendi il tuo futuro), Francesco Di Napoli (La paranza dei bambini) e Marianna Fontana (Indivisibili) guidano il cast. I tre vestono rispettivamente i panni di Yemos, Wiros e della giovane vestale Ilia, tre ragazzi cresciuti nella violenza di una società spietata. Completano il cast Giovanni Buselli (Gomorra – La serie, L’amica geniale), Silvia Calderoni (Riccardo va all’inferno), Sergio Romano (Il campione, La terza stella), Demetra Avincola (Fortunata, Loro 2), Massimiliano Rossi (Il primo re, Il vizio della speranza), Ivana Lotito (Gomorra – La serie), Gabriel Montesi (Favolacce, Made in Italy, Il primo re), Vanessa Scalera (Lea, Imma Tataranni – Sostituto procuratore), Yorgo Voyagis (Distretto di Polizia, Il tredicesimo apostolo). La serie avrà una sigla d’eccezione, un evocativo opening theme cantato da Elisa, che aprirà ogni episodio con un’emozionante e personalissima versione di Shout dei Tears for Fears. La colonna sonora è dei Mokadelic.\nRelated ItemsfeaturedMatteo RovereRomulusSky\n← Previous Story Goldrake, Jeeg, Harlock: la celebrazione degli epurati


Sunrise, i dati del bilancio del 2 trimestre 2017 | Mondo3\nSunrise: crescono ancora i clienti mobili in abbonamento (+6,8 %). Bene la TV\n28 Agosto 2017 06:43 di Redazione\nOlaf Swantee, CEO di Sunrise, commenta così il risultato: «Il secondo trimestre è stato caratterizzato dal rafforzamento delle tendenze finanziarie, compresa la forte performance della tariffa combinata «Sunrise One», lanciata di recente. Il trimestre è un’ulteriore dimostrazione del fatto che siamo i leader per qualità di rete, interfaccia cliente e capacità d’innovazione.»\nForte crescita della base clienti alimentata dal lancio di Sunrise One\nL’andamento positivo del numero di abbonati è continuato nel 2T17, sostenuto dall’approccio multimarca, dalla grande qualità della rete, dai canali di distribuzione diversificati e da un’ampia offerta di prodotti con un interessante rapporto qualità/prezzo. Sunrise ha conseguito un incremento netto di nuovi clienti mobile postpaid pari a 97 400 a/a (+6,8 %), ottenendo un totale di 1,54 milioni di clienti. Solo nel 2T si sono aggiunti 26 400 nuovi clienti postpaid, incluso un aumento di SIM primarie pari a 18 800 rispetto alle 12 100 dell’anno scorso. La base di clienti prepaid ha continuato a ridursi su base annua con la migrazione costante di clienti verso le offerte postpaid.\nIl numero degli abbonati Internet del 2T17 è salito di 40 700 unità a/a (+11,4 %) a un totale di 398 100 e gli abbonati TV sono aumentati di 40 400 unità a/a (+27,4 %) per un totale di 187 600. La crescita netta di Internet e TV del 2T è stata a due cifre, trainata da tariffe «Home» interessanti, benefici di convergenza, dal recente potenziamento della Sunrise Smart TV e da offerte promozionali dedicate.\n«Sunrise One», la nostra tariffa combinata di qualità lanciata a marzo, rappresenta un ulteriore fattore di crescita sia per la telefonia mobile che per Internet/TV. La clientela svizzera ha evidenziato una forte domanda di questa nuova tariffa, portando una crescita della base di clienti combinata di Sunrise.\nRicavi da servizi stabili nel 2T\nNel 2T i ricavi da servizi (vale a dire i ricavi totali con l’esclusione di hubbing a margine ridotto e hardware) sono stati stabili a +0,2 % a/a (rettificati delle MTR), con una crescita della clientela che ha compensato la riduzione dei ricavi medi per utente (ARPU). Questo +0,2 % rappresenta un miglioramento rispetto al -1,4 % del 1T ed è stato trainato dal mobile postpaid, che ha visto una crescita solida di clienti e un rallentamento nella riduzione degli ARPU. Questo rallentamento è collegato al miglioramento nello sviluppo della combinazione del valore e agli effetti di base dovuti alla Pasqua, che nello scorso anno cadeva nel 1T.\nNel 2T i ricavi totali sono scesi del -3,9 % a/a sino a CHF 453 milioni. Il cambiamento chiave è stato il taglio delle Mobile Termination Rates (MTR) a partire dal 1° gennaio 2017, annunciato il 20 ottobre 2016. Il suo impatto sui ricavi è stato negativo per CHF 14 milioni, mentre quello sull’utile lordo è stato quasi trascurabile, come previsto. Rettificati delle MTR, i ricavi totali sono scesi del -1,1 %, principalmente a causa dell’hubbing a margine ridotto.\nMiglioramento di utile lordo, EBITDA rettificato e utile netto\nL’aumento dell’1,0 % a/a dell’utile lordo nel 2T17 rappresenta un miglioramento rispetto al -1,6 % del 1T17. L’aumento su base annua è stato trainato dalla crescita del margine lordo, sostenuto dagli effetti combinati positivi e da offerte promozionali nel comparto mobile meno aggressive rispetto all’anno precedente. L’Opex rettificato è stato stabile nel 2T, in quanto il miglioramento costante delle efficienze di costo ha compensato l’aumento delle spese commerciali. Il miglioramento dell’utile lordo e l’Opex stabile su base annua hanno portato a un aumento di +1,7 % dell’EBITDA rettificato nel 2T sino a CHF 153 milioni. L’utile netto è più che raddoppiato su base annua a CHF 27 milioni, sostenuto da deprezzamento e ammortamento inferiori e dalle minori spese finanziarie.\nLeggero aumento dell’equity free cash flow, factoring escluso\nL’equity free cash flow (eFCF) è sceso da CHF 117 milioni dell’anno scorso a CHF 82 milioni nel 2T17. Lo scorso anno, l’eFCF fu sostenuto dal factoring per CHF 38 milioni, ripagato di conseguenza nel 2S16 e terminato a fine anno, come già precedentemente comunicato. Rettificato del factoring, l’eFCF nel 2T è leggermente cresciuto su base annua. Il debito netto è aumentato a CHF 1700 milioni alla fine del 2T17 in conseguenza del pagamento dei dividendi nel 2T. Ciò ha portato a un rapporto utile netto/EBITDA rettificato pari a 2,76x.\nPrevisioni al rialzo per l’esercizio 2017\nSi prevede che gli ricavi del’esercizio 2017 saranno tra 1820 milioni e 1860 milioni di franchi svizzeri. Sunrise alza le previsioni per il suo EBITDA rettificato da CHF 577–592 milioni a CHF 592–602 milioni. L’aumento è stato alimentato in primo luogo dalle forti tendenze nell’anno in corso e, in misura inferiore, dallo scorporo di Swiss Towers AG, avvenuto con un mese di ritardo rispetto alle previsioni. Si prevede ancora che la Capex per l’esercizio 2017 oscilli tra 255 milioni e 295 milioni di franchi svizzeri, con una Capex normalizzata che esclude l’aumento straordinario dell’esercizio 2017 compresa tra 225 e 265 milioni di franchi svizzeri. Qualora soddisfi le previsioni per l’esercizio 2017, Sunrise prevede di proporre all’Assemblea degli azionisti un dividendo per l’esercizio 2017 compreso tra i 3,90 e i 4,10 franchi svizzeri per azione, da versare attingendo al conto capitale nel 2018.


Virologi in Tv, è giusto pagare per avere informazioni sulla salute? Virologi in Tv, è giusto pagare per avere informazioni sulla salute?\nPubblicato il 14 Maggio 2020 13:05\nServizio pubblico e scienza\nVirologi in Tv, è giusto pagare per avere informazioni sulla salute?\nI virologi in Tv che in queste settimane ci hanno spiegato il comportamento del nuovo coronavirus possono costare cifre molto alte...\nBurioni e virologi in Tv\nI virologi in Tv, come Ilaria Capua o Roberto Burioni, quanto guadagnano? Ce lo saremo chiesto in tanti e se lo è domandato anche Il Fatto Quotidiano che ha avviato questa indagine per scoprire i costi che sono dietro le apparizioni degli esperti. C’è da dire che questi scienziati, medici, immunologi e altri specialisti, accettano di comparire sul piccolo schermo assumendosi anche la responsabilità di ciò che affermano: un’ipotesi detta in laboratorio avvia una ricerca, un’ipotesi detta davanti a milioni di telespettatori può dare avvio a un tam tam mediatico da effetti travolgenti. E certo è evidente che come per qualsiasi mestiere, sia errato pensare che possa essere volto gratuitamente. Allora come regolamentare un servizio che è scientifico ma “sconfina” anche nel mondo dello spettacolo e della televisione?\nPer quanto riguarda il professor Burioni, spesso presente a “Che tempo che fa” l’agenzia di eventi Elastica, afferma che il medico decide ogni volta quanto guadagnare per un’apparizione, e può decidere di farlo anche gratuitamente.\nLa professoressa Capua sembra che accetti non meno di 2mila euro per dieci minuti.\nLe informazioni scientifiche e soprattutto quando riguardano la salute, non appartengono alla comunità degli scienziati del settore e quindi alla collettività umana? Al di la del costo della prestazione dei virologi in Tv, un’informazione scientifica, non dovrebbe essere gratuita? Soprattutto in un periodo drammatico, durante una pandemia che ha colpito duramente il paese. E soprattutto quando è il servizio televisivo pubblico a fornirla agli spettatori.\nilaria capua roberto burioni tv virologi\nLa salute della prostata inizia dalla tavola: i sì e i no per stare bene\nStudio completo: come rafforzare naturalmente il nostro sistema immunitario


Incidente stradale sulla Modica Scicli: scontro tra due auto - Quotidiano di Ragusa\nIncidente stradale sulla Modica Scicli: scontro tra due auto\nSul posto la Polizia Provinciale\n08 agosto 2019 10:40\nIncidente stradale stamattina, poco dopo le 10, sulla Modica Scicli. Due le auto coinvolte, una Fiat Bravo e una Fiat Idea, e due feriti. L’incidente è avvenuto lungo il rettilineo nei pressi del distributore di carburanti. Sul posto è intervenuta l’ambulanza del 118 e la Polizia Provinciale per i rilievi. In corso la ricostruzione della dinamica esatta dell’incidente.Il traffico ha subito rallentamentio in entrambe le direzioni di marcia.\nIncidente stradale stamattina, poco dopo le 10, sulla Modica Scicli. Due le auto coinvolte, una Fiat Bravo e una Fiat Idea, e due feriti. L’incidente è avvenuto lungo il rettilineo nei pressi del distributore di carburanti. Sul posto è intervenuta l’ambulanza del 118 e la Polizia Provinciale per i rilievi.\nIn corso la ricostruzione della dinamica esatta dell’incidente.Il traffico ha subito rallentamentio in entrambe le direzioni di marcia.\nRagusa, tentato omicidio a Vittoria: uomo ferito con coltello


Il Comune di Sarzana chiude la Società Patrimonio e Servizi srl In evidenza\nI risultati di esercizio sommano perdite per circa 2milioni e 700mila euro\nEra stata costituita il 30 luglio del 2007 con la finalità di valorizzare il patrimonio immobiliare dell’Ente. Lo scorso 30 dicembre 2021, il Comune di Sarzana, in qualità di socio unico, ne ha formalmente chiesto la cancellazione dal Registro delle Imprese presso la Camera di Commercio scrivendo la parola fine sulla “Sarzana Patrimonio e Servizi Srl”. Si chiude così un lungo e complesso percorso che ha influito nella storia della città e che, 14 anni dopo, stando ai risultati di esercizio della società, somma circa 2milioni e 700mila euro di perdite. A comunicarlo il sindaco Cristina Ponzanelli e l'assessore alle società partecipate del Comune di Sarzana Daniele Baroni.\n"Si è chiusa finalmente una pagina buia della storia di Sarzana, la partecipata disastro SPS, che in quattordici anni di vita è riuscita soltanto ad accumulare milioni di debiti sulle spalle dei sarzanesi e ingessare il presente e il futuro di ampie parti di città - dichiara il sindaco Cristina Ponzanelli. - È stato un lavoro complesso, che abbiamo concluso nell’indirizzo che avevamo dato ai sarzanesi e al Consiglio comunale, cercando di ricucire una ferita ancora troppo aperta per questa città a causa di disastrose operazioni finanziarie e urbanistiche che non hanno portato nessun vantaggio alla città, ma soltanto debiti.\nRingrazio in particolare l’assessore alle partecipate Daniele Baroni per l’impegno e la competenza con cui ha affrontato e risolto dal nostro insediamento a oggi questo intricato groviglio finanziario, giuridico e amministrativo, il Consiglio comunale e il liquidatore nominato dal Tribunale Prof. Roberto Barontini per il lavoro svolto con serietà e rigore. Purtroppo siamo ancora costretti a fare i conti col passato, e i sarzanesi lo continueranno a fare per i prossimi vent’anni per i debiti che saranno ancora costretti a portare sulle loro spalle, ma ora possiamo finalmente guardare avanti e costruire un futuro per le aree ferroviarie e per Sarzana”. “Lo scorso 30 dicembre - dichiara dal canto suo l'assessore Baroni - nel corso dell'assemblea dei soci, è stata deliberata l'approvazione del bilancio finale di liquidazione con piano di riparto e cancellazione della società Sarzana Patrimonio e Servizi Srl dal Registro delle Imprese.\nÈ stato preso atto dell’esito delle operazioni effettuate nell'ultimo biennio, che si sono sostanziate nell’attuazione dell’indirizzo del Consiglio comunale nell'acquisto delle aree ferroviarie del gruppo FFSS, nella vendita degli ultimi lotti delle aree Tavolara, nella estinzione dei debiti residui dei mutui e degli oneri pregressi e nell'atto finale di assegnazione dei beni al Comune di Sarzana delle stesse aree ferroviarie. Un risultato importante per la città, che mette definitivamente la parola fine a una società che in 14 anni ha accumulato 3,85 milioni di euro di debiti nei confronti dell'Ente, a fronte dei quali, in sede di chiusura della società, al Comune sono state assegnate le aree ex FFSS stimate in 966mila euro di valore e circa 100mila euro trasferiti a saldo parziale dei suddetti debiti”.\nUltima modifica il Lunedì, 10 Gennaio 2022 17:08\n« Iren ammessa al regime di adempimento collaborativo dall'Agenzia delle Entrate Crédit Agricole Italia e Confartigianato insieme a supporto della transizione ecologica e digitale »


Con TransferWise puoi inviare denaro in valuta estera in modo facile ed economico, ma è anche una carta conto con opinioni positive. Ecco come funziona e quando sceglierlo.\nQuando hai necessità di trasferire denaro all’estero con cambio di valuta hai bisogno di un servizio di money transfer sicuro, veloce e preferibilmente economico. Uno dei più interessanti in Italia è TransferWise: nasce come piattaforma per inviare e ricevere denaro in valuta estera in modo differente, ma da oggi è anche un conto online multivaluta con carta di debito (proprio come Monese o Revolut).\nTransferWise non solo è un servizio sicuro, ma ti permette anche di spostare denaro al tasso di cambio corrente (senza la maggiorazione applicata dalle banche o società affini come PayPal).\nQuali sono le opinioni sul conto TransferWise? Come funziona? Continua a leggere per scoprire tutto sul servizio: costi, tempistiche, alternative, ma anche alcuni suoi limiti.\nConto e Carta TransferWise\nTransferWise è sicuro e legale?\nTempi di trasferimento su TransferWise\nTransferWise o PayPal?\nTransferWise Ltd (o TransferWise Europe SA) è una società fondata a Londra nel 2011 e con oltre 7 milioni di clienti all’attivo specializzata nel trasferimento di denaro in valuta estera tra privati. Con TransferWise puoi inviare euro dal tuo conto corrente bancario in Italia verso i conti di altri privati in dollari, sterline o altre valute.\nIl servizio di TransferWise è attivo in oltre 60 paesi nel mondo e supporta sia pagamenti isolati che ricorrenti. Offre anche una soluzione business per chi deve saldare fatture e inviare stipendi a collaboratori e fornitori fuori dall’area euro.\nInoltre ha il vantaggio di avere costi chiari, tendenzialmente più bassi di altri servizi equivalenti (vedremo il paragone con PayPal ad esempio), e di garantire tempi di trasferimento brevi e personalizzabili. Il tutto con un ottimo livello di sicurezza.\nIl lato negativo è che TransferWise non permette di inviare denaro in contanti (a differenza di alternative come Western Union o Moneygram). Inoltre non ha filiali fisiche in Italia, a differenza delle banche, perciò potrebbe essere un servizio non adatto a tutti.\nCome fa TransferWise a garantire commissioni più basse rispetto alle tradizionali banche senza rimetterci? Il motivo è che TransferWise non funziona come gli altri sistemi di money transfer o come le banche.\nSupponiamo che tu debba inviare del denaro a tuo figlio che studia negli Stati Uniti. Se commissioni alla banca un trasferimento da euro in dollari l’istituto convertirà la cifra in valuta estera applicando un tasso di cambio maggiorato (più le commissioni). Dopodiché sposterà i soldi dal tuo conto a quello di tuo figlio con un trasferimento internazionale.\nTransferWise funziona diversamente perché possiede un conto in valuta locale per ogni paese in cui opera. La piattaforma sposta solo il denaro con transazioni nazionali, riducendo le spese da pagare e condividendo questo vantaggio con i propri clienti:\ninvii la cifra in euro sul conto italiano TransferWise;\nTransferWise riceve la somma applicando il tasso di cambio medio di mercato (e le sue commissioni), quindi autorizza un trasferimento dal proprio conto in dollari verso il conto statunitense di tuo figlio.\ntuo figlio riceverà la cifra in dollari.\nCome inviare denaro su TransferWise?\nSe hai necessità di spedire denaro in altri paesi all’estero con TransferWise dovrai registrarti gratuitamente al servizio. Il procedimento per l’apertura dell’account richiede pochi minuti ed è tutto online.\nUna volta dentro puoi creare un trasferimento inserendo l’importo, il metodo di pagamento e la valuta in cui intendi eseguire la transazione. Potrai inserire gli estremi del conto del beneficiario (se li conosci) oppure inviargli una email e lasciare che sia lui a compilare i propri dati.\nPuoi utilizzare una carta di credito, una carta di debito oppure procedere con il bonifico bancario, anche da un conto cointestato. Se devi utilizzare un conto aziendale assicurati di registrarti con un account TransferWise Business.\nDovrai anche scegliere quale servizio utilizzare: rapido, avanzato o più economico. A seconda della scelta si applicano costi variabili e tempi di trasferimento più o meno rapidi.\nQuando avrai completato la procedura di pagamento (inserito correttamente estremi del conto, importo e confermato il tutto) potrai monitorare il trasferimento di denaro all’estero dal tuo account TransferWise nella sezione Visualizza dettagli del trasferimento.\nSe effettui spesso trasferimenti di denaro all’estero TransferWise è anche un conto multivaluta.\nPuoi pagare e gestire il conto dal PC o dall’app per smartphone, ma anche pagare nei negozi in Italia o all’estero grazie alla carta di debito abbinata emessa dal circuito Mastercard.\nAprire il conto Transferwise è gratuito e ti permette di ricevere simultaneamente:\nun IBAN europeo;\nun numero di conto britannico con un sort code;\nun numero di conto statunitense e relativo routing number;\nnumero di conto australiano con codice BSB;\nnumero di conto neozelandese.\nIn questo modo puoi ricevere e inviare somme di denaro nei principali paesi nel mondo, in oltre 40 valute e in modo semplice. Puoi anche prelevare dal conto TransferWise fino a 200£ al mese presso gli ATM.\nPuoi anche impostare degli addebiti diretti dal tuo conto TransferWise, e quindi pagare le bollette, un abbonamento mensile, il canone del telefono ecc.\nInoltre grazie all’IBAN europeo riceverai qualunque tipo di bonifico SEPA, ma non essendo italiano potresti incontrare delle difficoltà nel farti accreditare lo stipendio o la pensione. Per un IBAN italiano è meglio rivolgersi a carte con conto come N26 o Hype.\nL’apertura del conto Transferwise è completamente online. Per registrarti ti basta cliccare su questo link e nella pagina che appare inserire un indirizzo email valido e una password, oppure procede con ID Apple, account Google o Facebook.\nA questo punto dovrai procedere con la verifica del conto:\nscegli se aprire un conto personale o business (anche per freelance e enti no profit);\ninserisci i tuoi dati personali e le informazioni bancarie;\ncarica i documenti personali richiesti e aspetta l’email di conferma.\nTerminata la registrazione potrai iniziare a trasferire denaro all’estero, ricevere pagamenti oppure richiedere la tua carta prepagata per pagare nei negozi fisici.\nQuando pensiamo ai movimenti di denaro tra privati è logico chiedersi se il servizio che stiamo utilizzando è sicuro, trasparente e controllato. Usare TransferWise per spostare i propri soldi in valuta estera è assolutamente legale in Italia, così come nel resto del mondo.\nLa piattaforma di TransferWise è regolata da FCA (n. ref. 900507), l’autorità di vigilanza del Regno Unito sui mercati finanziari e valutari. In Europa, invece, TransferWise Europe SA è regolamentata dalla Banca Nazionale del Belgio (NBB) e autorizzata a operare in tutto lo spazio economico UE.\nCome istituto di valuta elettronica, TransferWise deve necessariamente appoggiarsi a istituti bancari riconosciuti per la gestione e custodia del denaro dei propri clienti. In questo caso TransferWise si affida a istituti solidi, come Barclays nel Regno Unito e Wells Fargo negli USA, garanzie di sicurezza per i risparmi dei correntisti. Inoltre l’azienda emette carte del circuito Mastercard, un altro partner affidabile e autorevole.\nAltra prova della sua sicurezza di TransferWise è l’opinione positiva degli utenti, che come vedremo più basso premiano la piattaforma anche in questo senso.\nI costi di trasferimento TransferWise prevedono una commissione fissa e una variabile in percentuale all’importo di denaro da trasferire. Inoltre differiscono in base al tipo di servizio che intendi richiedere:\nrapido: è il più costoso, ma dovrai solo inserire i dati della carta o autorizzare il pagamento con Apple Pay o Google Pay;\neconomico: ha le commissioni più basse, ma i tempi di consegna sono i più lunghi;\nfacile: una soluzione intermedia in termini di costi e tempi di consegna, conveniente se devi spostare somme fino a 3.000 euro.\nLa seguente tabella ti mostra le commissioni TransferWise sul trasferimento di 1.000€ in alcune valute estere, con i tre diversi servizi:\nValuta Rapido Economico Facile Commissioni TransferWise\nSterline (GBP) 0,50€ + 0,82% 0,50€ + 0,41% 0,50€ + 0,53% da 4,58€ a 8,54€\nDollari (USD) 1,06€ + 0,82% 1,06€ + 0,41% 1,06 + 0,53% da 5,14€ a 9,20€\nZloty polacchi (PLN) 0,61€ + 0,90% 0,61€ + 0,49% 0,61€ + 0,61% da 5,48€ a 9,54€\nLeu rumeni (RON) 0,92€ + 0,93% 0,92€ + 0,52% 0,92€ + 0,64% da 6,09€ a 10,15€\nRupie indiane (INR) 0,54€ + 0,97% 0,92€ + 0,56% 0,54€ + 0,68% da 6,11€ a 10,16€\nPer consultare le commissioni su tutte le altre valute puoi utilizzare la calcolatrice che trovi sul sito di TransferWise.\nCommissioni conto TransferWise\nAnche il conto online di TransferWise può prevedere delle commissioni. L’apertura e la gestione del conto sono gratuiti, così come la ricezione dei pagamenti o l’invio di denaro ad altri conti TransferWise nella stessa valuta.\nPer aggiungere denaro, prelevare, convertire valuta sul conto o fare acquisti con la carta prepagata Mastercard esistono invece delle commissioni:\nprelievo da ATM: 2%;\nacquisti con carta in valuta estera: 0.24% –3.69%.\nQuali sono le tempistiche di TransferWise per far arrivare il denaro all’interessato? La risposta dipende da cinque fattori differenti:\nStati di partenza e destinazione: i tempi cambiando a seconda dei paesi da e verso cui avviene il trasferimento. L’operazione può richiedere fino a due giorni lavorativi, ma in genere avviene in molto meno;\nmodalità di trasferimento richiesta: rapida, economica o facile;\nmetodo di pagamento: i trasferimenti con carta sono quasi istantanei, mentre i bonifici richiedono tempistiche più lunghe;\norario del trasferimento: se effettui un pagamento nel pomeriggio o a cavallo di giorni festivi potrebbe essere elaborato nei giorni lavorativi successivi;\ncontrolli di sicurezza: è possibile (specie con somme importanti) che il trasferimento di denaro venga controllato da TransferWise inviando notifiche alla tua banca, rallentando la consegna.\nPrima di scegliere il servizio per trasferire denaro all’estero molti mettono a confronto TransferWise con PayPal, un’altra piattaforma molto popolare per le transazioni online.\nPayPal fornisce una serie di servizi ai privati e alle imprese tra cui il pagamento e-commerce semplificato, il trasferimento di denaro tra privati in valuta locale o estera e la possibilità di aprire un conto con carta prepagata abbinata.\nIn altre parole, PayPal funziona esattamente come Transferwise: ma quali dei due servizi è meglio utilizzare?\nSul piano dei costi, TransferWise risulta più conveniente di PayPal se hai bisogno di spedire denaro in valuta estera. Infatti le commissioni fisse di PayPal sono più basse (da 1,99€ a 3,99€), ma il tasso di conversione viene maggiorato di circa il 2,5%. Una specie di costo nascosto, che invece TransferWise sceglie di eliminare convertendo al tasso di cambio reale. In Europa però PayPal offre il trasferimento a zero commissioni, TransferWise no.\nSe estendiamo il confronto anche alle altre funzionalità, TransferWise ti permette di pagare più facilmente su Amazon rispetto a PayPal (che invece ha uno stretto accordo con eBay). Tuttavia puoi ricaricare il conto PayPal in contanti in tabaccheria, mentre con TransferWise farai tutto online.\nTransferWise è un servizio più attrezzato per il trasferimento di denaro tra privati in valuta estera, mentre PayPal si rivolge di più a chi cerca un conto per fare acquisti online in modo semplice.\nIn conclusione, TransferWise è un servizio comodo, sicuro ed economico pensato per inviare denaro in tutto il mondo ma anche per la gestione delle tue finanze. Il conto TransferWise offre molte più possibilità rispetto al classico trasferimento di denaro, ma se cerchi una carta conto esistono molte altre alternative.\nRevolut e Monese sono le soluzioni più internazionali, mentre N26 e Hype ti offrono un IBAN italiano per dire addio definitivamente al conto corrente bancario.\nUn’alternativa a TransferWise più specifica per trasferire denaro oltre a PayPal è Skrill, largamente utilizzato anche per gli acquisti online, la compravendita di Bitcoin e altro ancora.\nNella seguente tabella trovi le migliori carte conto alternative a TransferWise.\nPuoi metterle a confronto con il servizio e le condizioni offerte da TransferWise e poi decidere con calma quale scegliere.\nTransferWise – Domande Frequenti\nQual è il limite massimo di trasferimento su TransferWise?\nTransferwise non prevede limiti massimi per l’invio, la ricezione e la detenzione di denaro in valuta estera. L’unica eccezione riguardano i trasferimenti in dollari (max 250.000$ al giorno) e a Singapore (max 5.000 SGD).\nQuali sono le opinioni sul conto TransferWise?\nLe recensioni su TransferWise sono davvero positive. Il servizio è sicuro e più economico rispetto alle sue alternative, veloce e controllabile dalla propria app. Inoltre il conto TransferWise offre una carta prepagata con IBAN per gli acquisti nei negozi e molto altro: scopri di più.\nÈ legale trasferire soldi con TransferWise?\nNon solo è legale usare TransferWise, ma è un servizio anche molto diffuso e sicuro. Scopri come funziona e quanto è affidabile.\nTorna Indietro Cariparma Nowbanking Crédit Agricole: cos'è, come funziona, costi e alternative\nVai Avanti Markets.com: Opinioni e Recensione sul broker


Melquiades, piccoli editori crescono\nMelquiades, piccoli editori crescono...con grandi ambizioni\nSi parla sempre dello spazio che meritano i giovani nel mondo del lavoro. Un gruppo di 5 amici ha deciso di ricavarselo questo spazio: nel 2004 quindi sono nate le Edizioni Melquiades, prima un' associazione culturale e poi una piccola casa editrice con grandi ambizioni\nSarah Piglia 20 gennaio 2010 22:33\nSi dice sempre “Largo ai giovani” perché l’Italia è, a differenza di certi film recenti, “un paese per vecchi”. E allora dall’idea e dalla passione di quattro ragazzi nascono le Edizioni Melquiades, una piccola casa editrice formato famiglia ma con grandi ambizioni!\nEcco la nostra intervista con Mario Bramè, uno dei fondatori della casa editrice.\nChi c’è dietro le Edizioni Melquiades e come è nata la vostra avventura?\nEdizioni Melquiades è un'associazione culturale nata nel 2004. Vi fanno parte cinque amici che hanno deciso di mettere in pratica la passione per la cultura libraria, dalla narrativa alla saggistica specialistica.\nQuando decidemmo di creare una piccola casa editrice non sapevamo davvero nulla di editoria dal punto di vista burocratico, sebbene qualcuno di noi avesse ben chiaro quali fossero i passaggi del processo di creazione del libro.\nPoco per volta abbiamo raccolto tutte le informazioni necessarie e poi, con una buona dose di sana incoscienza, ci siamo buttati nell'avventura.\nPerchè la voglia di fondare una casa editrice?\nPerché siamo appassionati della scrittura, del libro come oggetto e consapevoli che in alcuni campi (per esempio le scienze) ci sono numerosi tesori che non aspettano altro che essere scoperti e pubblicati.\nLa produzione di un libro, poi è un processo che dà grandi opportunità di sfogare la propria creatività: dalla scelta del lavoro da pubblicare, al lavoro di editing, alla copertina, alla promozione...\nCom’è il mondo dell’editoria a Milano? Difficile farsi largo come in molti altri settori o una realtà con prospettive di crescita?\n"Farsi largo" è quasi impossibile. Com’è ampiamente risaputo, il problema delle piccole case editrici sta nella mancanza di distribuzione.\nI grandi distributori non prendono in considerazione i piccoli editori perchè non possiedono i numeri per operare in scala di mercato. I piccoli distributori, d'altro canto, ti possono prendere in considerazione ma loro stessi hanno enormi difficoltà a entrare in libreria.\nEd essere presenti in libreria, può sembrare banale dirlo, è ancora fondamentale per una casa editrice. Gli altri canali di vendita (internet), non sono ancora sufficientemente sviluppati per sopperire alla carenza di distribuzione libraria.\nOccorre industriarsi, consorziarsi, darsi una mano a vicenda. Noi, per esempio, siamo riusciti a vincere la resistenza della grande distribuzione avviando una fruttuosa collaborazione con l'editore BookTime.\nChe tipo di libri pubblicate solitamente?\nIniziammo nel 2005 con pubblicazioni di narrativa e filosofia della scienza.\nNel corso degli anni, però, abbiamo deciso di abbandonare progressivamente la narrativa perchè è un settore troppo "difficile" da valorizzare quando non si dispone di grandi risorse promozionali. Il libro resta fermo in magazzino o, nella migliore delle ipotesi, si vende per attività di auto-promozione da parte dell'autore. Non è appagante. Il libro non "cresce" in questo modo.\nOra ci siamo specializzati su storia della scienza e filosofia della scienza. E qualche fuori collana.\nQualche tempo fa avete dato alle stampe Il Maestro e il Dottore di Maurizio Bruni, dedicato alla figura di Strehler, fondatore del Piccolo e personaggio di spicco della cultura milanese. Come mai questa scelta?\nQui il caso ha guidato l'inizio dell'operazione.\nIl mio medico della mutua è proprio Maurizio Bruni. Quando ha saputo che facevo parte di una casa editrice ha tirato fuori il manoscritto. Ci abbiamo lavorato un paio di mesi per pubblicare un lavoro che fornisse una bella immagine dello Strehler privato, un piccolo ritratto affettuoso e profondo.\nAvete avuto il supporto di qualcuno in particolare durante questa vostra avventura?\nIn particolare no. Abbiamo fatto tutto da soli, un po' per testardaggine, un po' per esigenza.\nCi siamo avvalsi, tuttavia, dei suggerimenti e della collaborazione di alcuni "simpatizzanti" provenienti dal mondo accademico o librario. Collaborazione che continua tutt'ora.\nDove si possono trovare ora i vostri libri?\nIn libreria, finalmente!\nGrazie alla collaborazione con l'editore BookTime, i volumi sono reperibili in qualsiasi libreria; sullo scaffale oppure ordinandoli.\nE poi sul nostro sito.\nChe tipo di prospettive di crescita avete per il vostro progetto nei prossimi mesi/anni?\nLa nostra intenzione è di far circolare il marchio in modo da diventare una realtà rilevante nel campo delle pubblicazioni scientifiche e filosofiche.\nAumentando il numero delle pubblicazioni, dei curatori, degli autori ci piacerebbe costituire una sorta di "rete di cervelli" che possa fare da effetto volano per la casa editrice, fornendo idee, spunti, suggerimenti per quanto riguarda la programmazione editoriale.\nUn sogno nel cassetto è poi riuscire a lanciare un'importante collana di divulgazione scientifica.


UDC Svizzera - No al “matrimonio per tutti”\nNo al “matrimonio per tutti”\n30. Luglio 2021, Verena Herzog, Consigliera nazionale, Frauenfeld\nIl “matrimonio per tutti”, compresa la donazione di sperma per le coppie lesbiche, è molto controverso dal punto di vista costituzionale. Una cosa è chiara: porta all’assenza di un padre come previsto dalla legge, e l’interesse superiore del bambino passa in secondo piano. Seguiranno richieste di maternità surrogata eticamente inaccettabili.\nLa famiglia è un elemento portante di qualsiasi stato funzionante e si basa, tra l’altro, su fatti biologici. Perché solo l’unione di un uomo e una donna ha in sé la capacità di trasmettere la vita. Il Tribunale federale e il Consiglio federale hanno sempre interpretato il diritto al matrimonio come un’unione permanente tra un uomo e una donna. Il diritto al matrimonio tra un uomo e una donna è riconosciuto anche nel Patto delle Nazioni Unite sui diritti civili e politici, che la Svizzera ha firmato. Il fatto che la GISO abbia abolito da tempo il matrimonio e che i Giovani liberali vogliano sostituire il matrimonio con una cosiddetta “comunità di responsabilità” e permettano anche relazioni poligame si può vedere nei loro programmi.\nNaturalmente, spetta ad ogni persona decidere con chi vuole condividere la propria vita. Con il “partenariato registrato”, il quadro giuridico esiste dal 2007 anche per le coppie omosessuali. Tuttavia, chi sceglie questa strada deve anche avere il coraggio di accettare certe conseguenze. Ma l’egoismo smisurato che è diventato così di moda ora vuole sancire per legge la donazione di sperma per le coppie lesbiche, anche se questo contraddice i diritti dei bambini e può essere descritto solo come un esperimento sociale irresponsabile dal punto di vista della ragione e dell’etica.\nNo alla tattica del salame\nPrima dell’introduzione dell’unione registrata per le coppie omosessuali, i proponenti promettevano solennemente che l’accesso all’adozione e alla donazione di sperma sarebbe rimasto un tabù per le coppie omosessuali. Pochi anni dopo è stata introdotta l’adozione del figlio del partner per le coppie omosessuali, e ora, con l’espansione del matrimonio, si vuole ancorare legalmente anche l’accesso alla normale procedura di adozione e approvare la donazione di sperma per le coppie lesbiche. Cosa viene dopo? Non passerà molto tempo prima che le coppie gay richiedano la maternità surrogata, del tutto inaccettabile eticamente. Questo trasformerebbe tristemente in realtà la degradazione delle donne a macchine generatrici di bambini da vendere.\nContro il benessere del bambino\nDurante il dibattito parlamentare, la consigliera federale Karin Keller-Sutter ha raccomandato di attenersi al progetto di legge e l’abbandono temporaneo della donazione di sperma per le coppie lesbiche. Troppe questioni legali significative per il bambino restano aperte. Nel frattempo, il Consiglio Federale non sembra preoccuparsi che ancora più bambini debbano crescere intenzionalmente senza padre e che non possano scoprire chi è il loro padre biologico fino ai 18 anni. Già oggi, troppi bambini devono fare a meno di un padre e di un modello paterno nel caso di genitori single intenzionali o non intenzionali. Eppure, come sappiamo da molti anni di ricerca ed esperienza nel campo dei bambini in affido e in adozione, essere radicati nella famiglia d’origine è centrale per lo sviluppo dell’identità di un bambino. Quindi, NO al “matrimonio per tutti” e NO alla donazione di sperma!