9 Novembre 2021 /in Diritto societario, News\nLa liquidazione è la fase della vita della società immediatamente precedente e strumentale alla sua estinzione. È un procedimento complesso che inizia in corrispondenza dell’accertamento di una causa di scioglimento della società. Al centro della procedura è il liquidatore, il quale deve convertire il residuo patrimoniale attivo della società in denaro per il soddisfacimento, in via primaria, dei creditori e in via secondaria dei diritti dei soci (rimborso della propria quota ed eventuale ripartizione dell’attivo residuo). I liquidatori devono esercitare le proprie funzioni con diligenza qualificata e sono responsabili per i danni eventualmente cagionati ai soci, alla società, ai creditori, qualora siano inadempienti rispetto agli obblighi previsti dall’art. 2491 c.c. La fase di liquidazione della società è caratterizzata dalla redazione di specifici bilanci, che devono essere predisposti dai liquidatori nei termini e secondo le modalità previste dalla legge. Una volta approvato il bilancio finale di liquidazione, i liquidatori devono chiedere la cancellazione della società dal Registro delle Imprese, e la società, a questo punto, è estinta.\n1.Quando una società entra in liquidazione\nLa liquidazione si configura come la fase della vita sociale che inizia dopo la verificazione e l’accertamento di una causa di scioglimento e che, gradualmente, conduce la persona giuridica alla sua estinzione passando attraverso una serie di adempimenti intermedi, che competono ai liquidatori.\nLa società entra quindi in liquidazione contestualmente ai verificarsi di una causa di scioglimento ovvero, quando:\ngli amministratori hanno dichiarato una causa di scioglimento della società e ne hanno provveduto all’iscrizione presso il registro delle imprese( art. 2484 terzo comma c.c.);\nl’assemblea dei soci, riunitasi per deliberare lo scioglimento della società, delibera anche in ordine allo stato di liquidazione.\nAi sensi dell’articolo 2487 c.c., gli amministratori, se l’assemblea non ha già deliberato in ordine alla procedura di liquidazione contestualmente allo scioglimento, devono convocare l’assemblea dei soci per decidere su:\na nomina dei liquidatori, con indicazione di quelli cui spetta la rappresentanza della società;\ni criteri in base ai quali deve svolgersi la liquidazione; i poteri dei liquidatori, con particolare riguardo alla cessione dell’azienda sociale, di rami di essa, ovvero anche di singoli beni o diritti, o blocchi di essi; gli atti necessari per la conservazione del valore dell0impresa, ivi compreso il suo esercizio provvisorio, anche di singoli rami, in funzione del migliore realizzo.\nTali elementi possono tuttavia già essere stati stabiliti nell’atto costitutivo o nello statuto oppure essere stati decisi durante l’assemblea che ha deliberato sullo scioglimento e sullo stato di liquidazione.\n2.L’inizio della liquidazione e la nomina dei liquidatori\nPer quanto riguarda le società di persone, l’art. 2275 c.c. prevede due modalità di nomina dei liquidatori. La prima è quella ” consensuale” ed è possibile procedervi solo qualora tutti i soci concordano all’unanimità sui soggetti da nominare, oppure sia già stata raggiunta la maggioranza, qualora viga il principio maggioritario. La seconda è intrapresa nel caso in cui i soci, non riuscendo ad accordarsi circa la nomina dei liquidatori, si rivolgono al Presidente del Tribunale.\nPer quanto riguarda invece le società di capitali, ai sensi dell’art. 2487 c.c. la nomina dei liquidatori può avvenire in diversi modi:\nda parte dell’assemblea dei soci in sede d’accertamento delle cause di scioglimento;\nda parte dell’assemblea convocata espressamente dagli amministratori;\nda parte del Presidente del Tribunale a seguito dell’inerzia deliberativa assembleare;\nPer quanto riguarda la prima modalità di nomina, l’assemblea dei soci provvede ad accertare lo stato di liquidazione della società ed a nominare i liquidatori nei seguenti casi:\nconseguimento dell’oggetto sociale o sopravvenuta impossibilità di conseguimento ( art. 2484 n. 2 c.c.);\nriduzione del capitale sociale al di sotto del minimo legale( art. 2484 n.4 c.c.);\ndelibera di scioglimento anticipato della società( art. 2484 n. 6 c.c.).\nL’assemblea dei soci deve deliberare sul numero dei liquidatori e le regole di funzionamento del collegio in caso di pluralità di liquidatori ( art. 2487 lett.a c.c.). Può essere nominato un solo liquidatore o più liquidatori. In quest’ultimo caso, qualora l’assemblea, per volontà o per dimenticanza, non provveda a stabilire le modalità e le regole di funzionamento di tale organo, si applicato le norme dettate in merito agli amministratori ed in particolare all’esercizio dei loro poteri secondo il metodo collegiale.\nUna volta che i liquidatori hanno accettato il provvedimento della loro nomina devono procedere all’iscrizione nel registro delle imprese del provvedimento entro il termine di trenta giorni dall’accettazione della carica.\nQualora l’assemblea non provveda alla nomina dei liquidatori nei casi ora menzionati, essa deve essere convocata dagli amministratori affinché deliberi, con le maggioranze previste per le modificazioni dell’atto costitutivo o dello statuto, la nomina dei liquidatori( art. 2487 comma 1 c.c.).\nLa delibera in questione ha natura straordinaria e ai sensi dell’art. 2375 comma 2 c.c. il verbale assembleare deve essere redatto da un notaio.\nSe infine gli amministratori omettono la convocazione di cui al comma precedente, il Tribunale vi provvede su istanza di singoli soci o amministratori, ovvero dei sindaci e, nel caso in cui l’assemblea non si costituisca non deliberi, adotta con decreto le decisioni ivi previste ( art.2487 comma 2 c.c.).\nLa nomina dei liquidatori da parte del Tribunale ha quindi luogo quando gli amministratori non hanno adempiuto correttamente all’obbligo di convocazione assembleare per dare inizio all’avvio della procedura di liquidazione- in quel caso il Magistrato dovrà convocare l’assemblea e qualora questa rimanga ancora una volta inerte, procedere direttamente a nominare i liquidatori- oppure quando l’assemblea, seppur correttamente convocata, non si sia correttamente riunita oppure non sia stata in grado di maturare una decisione- nel qual caso il giudice, senza nessuna convocazione assembleare, provvede direttamente a nominare il liquidatore.\n3.Il passaggio delle consegne dagli amministratori ai liquidatori\nI liquidatori, una volta nominati, devono provvedere a iscrivere l’avvenuta nomina, con specificazione dei poteri loro attribuiti, nel Registro delle Imprese e devono anche curare di aggiornare tale iscrizione con le eventuali successive modifiche. L’obbligo di iscrizione sussiste anche nel caso in cui siano nominati quali liquidatori coloro che ricoprivano in precedenza la carica di amministratori.\nDal momento della nomina dei liquidatori, la denominazione della società deve essere modificata con l’aggiunta della locuzione ” in liquidazione“ e la società è rappresentata dai liquidatori( da tutti o da alcuni a seconda dei poteri loro conferiti) e non più dagli amministratori, sia per quanto concerne i rapporti sostanziali che quelli processuali.\nInfatti, gli amministratori cessano dalla loro carica, con risoluzione del rapporto di amministrazione che li legava alla società, al momento dell’iscrizione della nomina dei liquidatori nel Registro delle Imprese e devono consegnare a questi ultimi:\ni libri sociali( libri a scritture contabili);\nla situazione dei conti alla data di iscrizione nel Registro delle Imprese della dichiarazione con la quale gli amministratori hanno accertato il verificarsi della causa medesima( nell’ipotesi di cui al n.6 dell’art. 2484 c.c. alla data dell’iscrizione della delibera assembleare);\nun rendiconto sulla loro gestione relativo al periodo successivo all’approvazione dell’ultimo bilancio.\nLa “situazione dei conti” costituisce una sorta di inventario che indica la consistenza economica della società e deve contenere una rappresentazione delle attività e delle passività della società al momento di efficacia dello scioglimento. Il rendiconto sulla gestione deve essere redatto dal Consiglio di Amministrazione e indicare le operazioni che gli amministratori hanno posto in essere a seguito dell’approvazione dell’ultimo bilancio d’esercizio sino alla cessazione della carica.\nIl ” rendiconto sulla gestione” è un vero e proprio bilancio ” infrannuale”- che deve quindi essere redatto con i criteri del bilancio d’esercizio, previsti dagli artt. 2423 e ss.. c.c.- riguardante la frazione di esercizio sociale intercorrente tra la chiusura dell’esercizio ( anteriore alla data di scioglimento) a cui si riferisce l’ultimo bilancio approvato e la data di pubblicazione della nomina dei liquidatori.\nIl passaggio delle consegne dagli amministratori ai liquidatori deve essere formalizzato tramite apposito verbale( art. 2487-bis ult. co c.c.). In caso di comportamenti omissivi od ostruzionistici da parte degli amministratori, essendo i liquidatori investiti dell’obbligo di conservare l’integrità del patrimonio sociale sin dal momento dell’accettazione della nomina, sarà loro interesse agire tempestivamente- se del caso anche in via cautelare- per non essere eventualmente ritenuti corresponsabili di possibili danni cagionati alla società dalla ritardata/ omessa consegna dei libri sociali, della situazione dei conti e del rendiconto sulla loro gestione.\n4.La revoca dello stato di liquidazione e dei liquidatori\nLa liquidazione può essere revocata mediante delibera in ogni momento. La delibera di revoca dello stato di liquidazione può essere tuttavia adottata soltanto a seguito dell’eliminazione della causa di scioglimento precedentemente accertata dagli amministratori.\nPer tale motivo, i liquidatori devono redigere un apposito bilancio, prima della convocazione dell’Assemblea chiamata a deliberare la revoca dello stato di liquidazione, da sottoporre ai soci, in modo da metterli in grado di valutare sia le prospettive concrete di ripresa dell’attività sociale che il tipo di delibera da adottare per eliminare la specifica causa di scioglimento precedentemente accertata.\nUna volta adottata la delibera di revoca, con le maggioranze necessarie per le modificazioni dello statuto o dell’atto costitutivo, la stessa deve essere sottoposta a specifici adempimenti pubblicitari. La revoca diviene infatti efficace trascorsi 60 giorni dall’iscrizione della relativa delibera nel Registro delle Imprese, a meno che i creditori sociali non abbiano già prestato il loro consenso alla revoca della liquidazione oppure i creditori dissenzienti siano già stati pagati.\nNel termine dei 60 giorni dall’iscrizione della relativa delibera nel Registro delle Imprese, i creditori sociali anteriori alla liquidazione possono fare opposizione alla revoca della medesima. In questo caso, il Tribunale può disporre comunque la revoca dello stato di liquidazione qualora:\nla società abbia prestato idonea garanzia per l’eventuale pregiudizio subendo da parte dei creditori sociali.\nUna volta revocato lo stato di liquidazione, gli amministratori precedentemente in carica non riacquistano automaticamente le proprie funzioni, l’organo amministrativo deve essere ricostituito ex novo.\nPer quanto riguarda gli effetti della revoca dello stato di liquidazione sulla compagine sociale, nelle S.p.A., l’art. 2437 c.c. alla lettera d) attribuisce al socio dissenziente la facoltà di recedere dal rapporto sociale. mentre nelle S.r.l. è l’art. 2473 c.c. ad attribuire il medesimo diritto al socio dissenziente.\nI liquidatori possono essere in ogni momento revocati dall’assemblea; qualora questa non provveda, ma sussista una ” giusta causa” di revoca, i soci, i sindaci o anche il pubblico ministero possono depositare istanza di revoca dei liquidatori al Tribunale, ai sensi dell’art. 2487 c.c.. Per ” giusta causa” si intende la violazione ( grave) dei doveri imposti ai liquidatori della legge e/o dall’atto costitutivo. In particolare, secondo la giurisprudenza, la giusta causa di revoca del liquidatore sussiste quando quest’ultimo eserciti poteri non attribuitigli dall’Assemblea in occasione della nomina, in tal modo facendo venir meno il rapporto fiduciario che lo lega alla società e ai soci.\n5.I poteri degli organi sociali nella fase di liquidazione\nL’art.2488c.c. prevede che la disciplina di funzionamento degli organi sociali, amministrativi e di controllo, si applica anche in fase liquidatoria, in quanto compatibile con lo stato di liquidazione.\nL’assemblea dei soci non perde la sua funzione di indirizzo ed anzi mantiene un ruolo primario anche in fase di liquidazione, avendo il compito di delimitare e guidare l’opera dei liquidatori nell’esercizio delle loro funzioni. Essa ha la facoltà, in base all’art.2487 comma 1 lett. c) c.c., di deliberare su:\ni poteri dei liquidatori, con particolare riguardo alla cessione dell’azienda sociale, di rami di essa, o anche singoli beni o diritti;\ngli atti necessari per la conservazione del valore dell’impresa, ivi compreso il suo esercizio provvisorio, in funzione del migliore realizzo.\nI soci pertanto possono dettare i principi fondamentali ai quali devono attenersi i liquidatori; ad esempio possono:\nstabilire i criteri medianti i quali è possibile determinare i valori dei beni sociali;\nstabilire le caratteristiche soggettive che devono avere i potenziali acquirenti, oppure addirittura l’espressa identità;\nstabilire i tempi della cessione d’azienda oppure le relative modalità d’esecuzione;\nesprimere la possibile volontà di mantenere l’unitarietà e l’integrità dell’azienda sociale.\nL’assemblea può altresì modificare le delibere in precedenza assunte circa la liquidazione, con le maggioranze necessarie per la modificazione dello statuto o dell’atto costitutivo( per le S.r.l. quelle indicate nell’art. 2479-bis terzo comma c.c. e per le S.p.A. quelle di cui all’art.2368 secondo comma c.c.). Ad esempio, l’assemblea può deliberare il passaggio da un liquidatore solo ad una pluralità di liquidatori o viceversa, la sostituzione di uno o più liquidatori cessati con altri, l’ampliamento o la riduzione dei poteri dei liquidatori, le modifiche all’attribuzione del potere di rappresentanza della società tra i liquidatori, etc..\nLa giurisprudenza ritiene che possono essere adottate durante la liquidazione le delibere che sono strumentali all’esercizio del potere/dovere di gestire e governare la società anche nella fase di liquidazione, come ad esempio quelle che stabiliscono il trasferimento della sede sociale, il cambiamento della denominazione sociale, l’istituzione o la soppressione di sedi secondarie. Non è, invece, compatibile con lo stato di liquidazione una delibera che, ad esempio, disponga un aumento di capitale a titolo gratuito, poiché, in questo caso, con il passaggio delle riserve a capitale, si avrebbe un rafforzamento delle capacità patrimoniali della società in chiaro contrasto con le finalità liquidatorie.\nIn fase di liquidazione non vengano meno neanche le disposizioni relative ai diritti dei soci ( ad es. per quanto riguarda il trasferimento e la circolazione delle partecipazioni, il diritto di informazione, controllo, ispezione) e dei creditori particolari del socio (ad es. per quanto riguarda il divieto di soddisfarsi aggredendo il bene conferito alla società dal socio debitore).\n6.I poteri dei liquidatori\nL’art. 2489 c.c. attribuisce ai liquidatori la facoltà di compiere ” tutti gli atti utili” per la liquidazione della società. I liquidatori possono ( e devono) quindi attivarsi per effettuare ogni operazione che, direttamente o indirettamente, sia utile ad una liquidazione fruttuosa, nell’interesse dei soci e dei creditori sociali. I liquidatori hanno quindi ampia libertà d’intervento, al fine di poter monetizzare i beni sociali e procedere all’eventuale distribuzione dell’attivo residuo.\nTuttavia, a differenza di quanto accade per l’operato gestorio degli amministratori, l’assemblea dei soci può limitare i poteri dei liquidatori, dando precise indicazioni sull’attività di liquidazione, alle quali i liquidatori devono puntualmente conformarsi, salvo il caso in cui tali indicazioni siano in contrasto con il dovere di conservazione dell’integrità patrimoniale.\nLa finalità dell’attività del liquidatore deve essere la massimizzazione della realizzazione del patrimonio sociale, per riuscire a pagare i creditori e a distribuire l’eventuale surplus tra i soci. Il liquidatore deve, quindi, procedere all’attività di liquidazione del patrimonio mobiliare e immobiliare della società mediante la conversione in denaro dei beni; alla riscossione dei crediti e alla definizione dei rapporti pendenti; all’eliminazione del passivo mediante la puntuale ricognizione dei debiti ed il loro pagamento con il ricavato del realizzo dell’attivo.\nAi liquidatori è consentita anche la continuazione dell’attività d’impresa, al fine di evitare i danni che una repentina cessazione potrebbe apportare al suo valore, qualora siano stati a ciò autorizzati dall’assemblea dei soci, ai sensi dell’art. 2487 comma 1 c.c.; fermo restando che, in ogni caso, l’attività dei liquidatori deve essere improntata allo scopo di massimizzare l’utilità derivante dalla liquidazione, nell’interesse dei creditori sociali e dei soci.\nI liquidatori possono altresì compiere “nuove operazioni” qualora esse siano comunque vincolate alla prospettiva estintiva della società. Eventuali divieti al compimento di particolari operazioni possono essere imposti al liquidatore solo per disposizione statutaria oppure nella delibera assembleare di nomina, qualora esse disciplinino anche i poteri dei liquidatori. Ad esempio, la delibera assembleare di nomina potrà attribuire il potere di rappresentanza processuale e sostanziale della società a tutti oppure soltanto a uno o alcuni dei liquidatori, in via congiuntiva o disgiuntiva tra loro.\nI liquidatori hanno il potere di distribuire ai soci acconti sul risultato della liquidazione. Tale facoltà è subordinata alla sussistenza nel patrimonio sociale delle somme necessarie a soddisfare tutti i creditori sociali( art. 2491, comma 2, c.c.). Tali liquidatori devono riferirsi al bilancio per valutare la sussistenza nel caso specifico di tale condizione: oltre allo stato patrimoniale, dovrà essere adeguatamente esaminata la relazione sulla gestione, che ha la funzione specifica di illustrare l’andamento e le prospettive, anche temporali, della liquidazione.\nIl liquidatore che distribuisca incautamente acconti ai soci in violazione di questa disposizione si rende responsabile nei confronti dei creditori, in particolare quando non abbia chiesto adeguate garanzie.\nL’art.2491 c.c. prevede altresì che i liquidatori possano chiedere ai soci, proporzionalmente, i versamenti ancora dovuti nel caso in cui i fondi non consentano di soddisfare i creditori.\nI liquidatori, nel loro operato, devono osservare il principio della “concorsualità liquidatoria”, rispettando la c.d. par condicio creditorum anche in fase di liquidazione volontaria, secondo la graduatoria dei crediti in base ai rispettivi privilegi. Ciò in quanto nell’espletamento del loro incarico i liquidatori sono mandatari, oltre che della società, anche e soprattutto mandatari dei creditori sociali.\nUna volta constatata l’incapienza del patrimonio sociale per l’integrale pagamento dei creditori man mano che i rispettivi crediti giungono a scadenza, il liquidatore deve prendere atto dell’impossibilità di eseguire correttamente e compiutamente l’incarico e – anziché provvedere a pagare ugualmente, in tutto o in parte, i creditori man mano che si presentano- promuovere senza indugio una procedura concorsuale per il soddisfacimento paritetico di tutti i creditori; sempre che non riesca a raggiungere lo stesso risultato con un regolamento convenzionale cui abbiano consentito tutti i creditori.\nIl liquidatore che operi pagamenti preferenziali di alcuni creditori a discapito di altri a fronte dell’incapienza della società dovrà, pertanto, rispondere del danno da questi ultimi subito ai sensi dell’art. 2489, comma 2, c.c.\n7.Gli obblighi e la responsabilità dei liquidatori\nAi sensi dell’art. 2489 secondo comma c.c., i liquidatori hanno l’obbligo di agìre professionalmente e diligentemente nell’adempimento delle proprie funzioni, e sono responsabili (analogamente agli amministratori) per i danni eventualmente cagionati a causa della violazione di tali obblighi.\nLa diligenza dovuta dal liquidatore è qualificata, adeguata al ruolo ricoperto, caratterizzata da una preventiva informazione del liquidatore circa tutti gli elementi utili a ricostruire il quadro societario al momento del suo subentro in carica, che gli consenta di meditare sulle operazioni più utili alla liquidazione e di intraprendere le azioni opportune senza mettere a rischio il patrimonio sociale esistente per propria negligenza, imperizia, ignoranza.\nLa diligenza e la professionalità del liquidatore si estrinsecano pertanto nell’accertare la reale situazione patrimoniale della società dopo aver analizzato le effettive attività e passività sociali, approfondendo in maniera critica le risultanze dei libri sociali e dei registri contabili loro consegnati dagli amministratori.\nTuttavia, è preclusa la valutazione del merito delle scelte gestionali de liquidatore, allo stesso modo di quanto avviene per il giudizio sulla responsabilità degli amministratori (c.d. business judgment rule).\nLa responsabilità dei liquidatori verso la società, i soci, i creditori sociali, per inadempimenti dolosi o colposi connessi alla carica ricoperta è di natura extracontrattuale, in quanto parificabile alla responsabilità degli amministratori verso i terzi o i soci ai sensi dell’art. 2395 c.c.\nPertanto, qualora il patrimonio si sia rivelato insufficiente per soddisfare alcuni creditori sociali, grava sul creditore rimasto insoddisfatto l’onere di dimostrare che il pagamento dei debiti sociali da parte del liquidatore non è stato effettuato nel rispetto del principio della par condicio creditorum, nel rispetto delle cause legittime di prelazione di cui all’art. 2741, secondo comma, c.c., mentre il liquidatore, per andare esente da responsabilità, ha l’onere di dimostrare che l’intervenuto azzeramento della massa attiva tramite il pagamento dei debiti sociali non è riferibile a una condotta assunta in danno del diritto del singolo creditore di ricevere uguale trattamento rispetto ad altri creditori.\nI liquidatori sono responsabili personalmente e solidalmente per eventuali danni cagionati ai creditori sociali esercitando i poteri di cui sopra in mancanza delle condizioni specifiche il cui esercizio è subordinato (art. 2491 ult. co. c.c.). Tale illegittimo comportamento dei liquidatori, oltre a esporli a una responsabilità civile verso i creditori sociali danneggiati, comporta anche una loro responsabilità penale ai sensi dell’art. 2633 c.c. (“Indebita ripartizione dei beni sociali da parte dei liquidatori”).\nSi applica inoltre anche ai liquidatori la norma di cui all’art. 2409 c.c.; pertanto, i soci possono esperire la relativa azione giudiziale contro i liquidatori nel caso in cui questi abbiano compiuto gravi irregolarità nella gestione della società, ovvero abbiano violato norme di legge, procurando un danno (anche solo potenziale) al patrimonio sociale o un grave turbamento all’attività sociale.\nA differenza del procedimento eventualmente istaurato contro i liquidatori ex art. 2487 ult. co. c.c., il giudizio di cui all’art. 2409 c.c. non necessariamente si conclude con la revoca del liquidatore, anche qualora vengano accertate le gravi irregolarità commesse, potendosi anche definire con l’adozione di provvedimenti diversi, diretti alla sola eliminazione delle irregolarità accertate.\nParallelamente all’azione di responsabilità nei confronti del liquidatore della società, i creditori rimasti insoddisfatti possono far valere le loro pretese anche nei confronti dei soci, nei limiti delle somme da questi riscosse in base al bilancio di liquidazione. Anche in tal caso l’onere della prova grava sul creditore il quale deve dimostrare, in base al bilancio finale di liquidazione, che vi sia stata la distribuzione dell’attivo risultante dal bilancio medesimo e che una quota di tale attivo sia stata riscossa dal socio.\n8. I bilancio nella liquidazione\nLa fase di liquidazione della società è caratterizzata dalla redazione di specifici bilanci, che devono essere predisposti dai liquidatori nei termini e secondo le modalità previste dalla legge:\ni bilanci “in fase di liquidazione” ( 2490 c.c.);\nil bilancio “finale di liquidazione” ( 2492 c.c.).\nI bilanci durante la liquidazione della società consentono ai soci di avere un’adeguata informazione circa la situazione patrimoniale della società e di controllare l’operato dei liquidatori, anche eventualmente al fine di chiederne la revoca.\nIl principio di prudenza, al quale i liquidatori devono improntare in generale il proprio operato, è rispettato qualora nei bilanci infra liquidazione siano iscritti gli utili solo se realmente conseguiti e nelle poste passive siano annotate le perdite, anche se potenziali, riferite a situazioni in atto pendenti non ancora definite al momento della redazione del bilancio.\nNel conto economico, in ossequio al principio del “ true and fair value” devono essere indicati esclusivamente gli utili sussistenti alla data di chiusura dell’esercizio mentre devono essere omessi i valori non ancora realizzati; inoltre, l’applicazione del criterio del presumibile realizzo impone di iscrivere tra le attività solo i beni ( materiali e immateriali) e le attività finanziarie suscettibili di essere cedute sul mercato, nonché i crediti che possono essere incassati. Dovranno, invece, essere eliminate dall’attivo le voci relative ai sosti pluriennali che in precedenza venivano ammortizzati gradualmente( fondo ammortamento e fondo rischi ordinari, costi di ricerca e sviluppo) e i costi non possono essere più capitalizzati, essendo tale operazione giustificata solo dalla previsione di utilizzo del bene o del servizio in plurimi esercizi futuri, in contrasto, quindi, con il fine liquidatorio.\nPer quanto riguarda i criteri di valutazione del patrimonio sociale, l’art. 2490 c.c. specifica che i liquidatori, nel primo bilancio successivo alla loro nomina, debbano indicare “le variazioni dei criteri di valutazione adottati rispetto all’ultimo bilancio approvato, le ragioni e le conseguenze di tali variazioni”.\nTale previsione si spiega in quanto nei bilanci annuali di liquidazione, a differenza dei bilanci redatti durante il normale funzionamento della società, è inapplicabile il principio della “continuità”; i beni sociali non possono quindi essere iscritti dai liquidatori in bilancio al loro costo storico d’acquisto, bensì secondo il valore presunto a seguito della loro cessione. Il criterio del “presumibile realizzo” si sostituisce dunque a quello del “costo”.\nIl comma 5 dell’art. 2490 c.c. prevede altresì la possibilità di continuare l’attività d’impresa anche in fase di liquidazione, qualora utile ad una più proficua liquidazione. Si ritiene possibile, ad esempio, deliberare sulla fusione o scissione della società, o su una trasformazione o su aumenti o riduzioni di capitale anche in pendenza della liquidazione. Tali deliberazioni tuttavia devono precedere l’inizio della distribuzione dell’attivo.\nIn questo caso, i liquidatori, nella redazione dei bilanci, devono tenere separate, indicandole all’interno di un’apposita sezione, le poste di bilancio riferite al ramo d’impresa che prosegue la propria attività. In riferimento a tali poste, i criteri di valutazione adottatati sono quelli ordinari per il bilancio d’esercizio, ovvero lo sfruttamento dei beni nell’attività d’impresa e non la loro prevedibile dismissione.\nUna volta compiuta la liquidazione, i liquidatori devono redigere il bilancio finale, indicando la parte spettante a ciascun socio o azione nella divisione dell’attivo (se sussistente), così previsto dall’art. 2492 c.c. La funzione del bilancio finale di liquidazione è la medesima dei bilanci infra liquidazione, e cioè quella di informare i soci, ai quali devono essere rese note le modalità con le quali si sono svolte le attività della liquidazione e sono stati dismessi i beni costituenti il patrimonio sociale. A tal fine, assume grande importanza nella redazione del bilancio finale di liquidazione il principio di chiarezza .\nAll’interno dello stato patrimoniale deve figurare quindi, all’attivo, la voce “importo attivo realizzato”, che indica solo le disponibilità liquide realizzate, contrapposta alla voce, al passivo, ”importo da distribuire ai soci o a ciascuna azione”. Nel conto economico devono invece comparire i costi sostenuti e i ricavi realizzati nell’arco di tempo intercorso tra la chiusura dell’ultimo bilancio di esercizio approvato e il momento nel quale risultano esaurite le operazioni di liquidazione; dal conto economico deve quindi emergere il risultato complessivo della gestione svolta dai liquidatori.\nNel bilancio finale di liquidazione, all’interno del conto economico, si trovano dunque i valori concretamente esistenti nel patrimonio sociale e non, come avviene nei bilanci infra liquidazione, le valutazioni dei liquidatori di tali valori. Nel silenzio della legge, dottrina e giurisprudenza sono concordi nel ritenere opportuna la redazione anche della nota integrativa.\nI liquidatori devono altresì redigere il piano di riparto dell’attivo risultante a fine liquidazione, che mette in luce le quote spettanti a ciascun socio o a ciascuna azione a seconda del tipo di società di capitali. L’art. 2492 c.c. stabilisce che il bilancio, sottoscritto dai liquidatori, deve essere corredato della relazione dei sindaci e del soggetto incaricato della revisione legale dei conti, prima di essere depositato presso l’Ufficio del Registro delle Imprese.\nContro il bilancio finale di liquidazione, ogni socio (non i creditori sociali) può fare reclamo all’Autorità Giudiziaria, entro tre mesi dal suo deposito. Qualora tuttavia i soci non abbiano impugnato i bilanci infra liquidazione, il bilancio finale potrà essere reclamato soltanto per quanto concerne i valori realizzati dai liquidatori successivamente all’approvazione dell’ultimo bilancio e/o con riguardo al valore delle singole quote così come proposto dal liquidatore nel piano di riparto dell’attivo residuo.\nQualora, invece, entro tre mesi dal deposito del bilancio finale di liquidazione, nessun socio proponga reclamo avverso il medesimo, quest’ultimo si intende approvato (art. 2493 c.c.). L’approvazione tacita del bilancio si estende anche al piano di riparto al medesimo collegato.\nA seguito dell’approvazione tacita del bilancio finale e del piano di riparto, i liquidatori “sono liberati di fronte ai soci”; essi non possono quindi più essere ritenuti responsabili di fronte ai soci per operazioni attinenti alla gestione sociale compiute durante la liquidazione.\nIl bilancio finale di liquidazione si intende altresì approvato qualora, indipendentemente dal fatto che siano decorsi 90 giorni dal deposito del bilancio finale di liquidazione, l’attivo sia stato ripartito tra tutti i soci e questi abbiano rilasciato al liquidatore quietanza di pagamento per le rispettive quote (art. 2493 secondo comma c.c.).\nAi sensi dell’art. 2490 ult. co, c.c., qualora la società in liquidazione non depositi i bilanci per tre anni consecutivi, la società viene cancellata d’ufficio dal Registro delle Imprese, fatto salvo il diritto della società, in persona del suo liquidatore, di fornire elementi probatori indicativi della necessità di proseguire la fase liquidatoria pur in mancanza del deposito dei bilanci per un triennio (come ad esempio nell’ipotesi in cui tale omissione sia dipesa dalla mancata approvazione dei bilanci da parte dei soci e non, piuttosto, dalla mancata redazione degli stessi).\nAi sensi dell’art. 2494 c.c., nel caso in cui i soci non riscuotano – entro 90 giorni dall’iscrizione dell’avvenuto deposito del bilancio finale di liquidazione – le somme di propria spettanza a seguito del riparto effettuato dai liquidatori, i liquidatori devono depositare tali somme presso una banca, indicando i riferimenti le generalità del socio non riscuotente oppure il numero delle azioni al portatore.\nLa ratio della norma è quella di contemperare il diritto di ciascun socio a percepire la propria quota di liquidazione con l’esigenza che la cancellazione della società non sia procrastinata a causa della mancata riscossione delle somme di spettanza da parte dei soci.\n9.La cancellazione e l’estinzione della società\nUna volta approvato il bilancio finale di liquidazione, i liquidatori devono proporre istanza di cancellazione della società al Registro delle Imprese (art. 2495 c.c.). La norma non specifica il termine entro il quale i liquidatori debbano compiere tale adempimento; tuttavia, dato che sui liquidatori incombe un dovere di diligenza e professionalità (qualificata), si ritiene che i liquidatori debbano presentare la domanda di cancellazione entro il tempo strettamente necessario alla predisposizione di tale istanza.\nAi sensi dell’art. 2495 secondo comma c.c., la cancellazione ha efficacia costitutiva. Pertanto, la cancellazione della società è condizione necessaria e sufficiente per la sua estinzione, indipendentemente dal fatto che non siano stati definiti tutti i rapporti pendenti che coinvolgevano la società medesima, fatta salva:\nla possibilità che la società venga dichiarata fallita entro un anno dalla cancellazione ( 10 della L.F.);\nla possibilità di contestare alla società debiti di natura tributaria entro 5 anni dalla cancellazione, ai sensi dell’ 28, 4° comma, D.lgs. n. 175/2014.\nSi tratta di due ipotesi nelle quali il legislatore, operando una fictio iuris, considera la società come ancora esistente, al solo scopo di evitare la disgregazione del patrimonio a garanzia dei creditori concorsuali e del fisco.\nIn conseguenza della cancellazione della società, i creditori sociali insoddisfatti possono agire soltanto contro i soci, sino alla concorrenza delle somme da questi riscosse in base al bilancio finale di liquidazione approvato, oppure nei confronti dei liquidatori qualora il mancato pagamento dei crediti sia dovuto a loro colpa o dolo (e non più nei confronti della società cancellata, che è comunque estinta in seguito alla cancellazione).\nTali profili sono stati approfonditi in un altro articolo.


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E' usurata, il vigile si toglie la divisa - Faxonline.it\naggiornato il 10/10/2012 alle 12:37 da Redazione\nE’ usurata, il vigile si toglie la divisa\nCASTELLANA – Singolare forma di protesta dell’agente di Polizia Municipale Simone Bruno che, questa mattina, ha consegnato al responsabile del servizio di Polizia Municipale, Onofrio Simone, le sue divise deteriorate. Nella lettera che accompagnava la busta con le divise si legge: “Il sottoscritto Agente di Polizia Municipale Bruno Simone in servizio effettivo presso il Comando procedente, consegna al Responsabile di P.M. due camicie estive e due paia di pantaloni estivi poiché deteriorati. Le scarpe della medesima divisa sono lievemente rotte. Lo scrivente pertanto non avendo altra uniforme presterà servizio in divisa “Drop” (giacca e cravatta) sino a domenica 14.10.2012 poiché tale divisa è malagevole per i servizi esterni. A far data dal 15.10.2012 salva diversa indicazione lo scrivente presterà servizio con abito civile”. Pronta la replica del responsabile facente funzione dell’VIII Servizio, Onofrio Simone. “In relazione alla farneticante nota con la quale l’agente Simone Bruno ha inteso recapitare al sottoscritto una busta contenente indumenti usati, a suo dire deteriorati, preciso che il sottoscritto non è responsabile di P.M., come impropriamente indicato dal suddetto agente, ma sostituisce nelle funzioni il responsabile dell’VIII Servizio che comprende anche il corpo di Polizia Municipale. Di conseguenza qualora l’agente Bruno avesse delle sollecitazioni da fare, inerenti il corpo di Polizia Municipale, le deve rivolgere non a me ma al proprio Comandante, dal quale tra l’altro dipende gerarchicamente”.


Comune di Casagiove - 17 marzo. Giornata dell'Unità Nazionale, della Costituzione, dell'Inno e della Bandiera. Messaggio del Sindaco.\nMartedì, 16 Marzo 2021 20:21\n17 marzo. Giornata dell'Unità Nazionale, della Costituzione, dell'Inno e della Bandiera. Messaggio del Sindaco.\nLa "Giornata dell'Unità nazionale, della Costituzione, dell'inno e della bandiera", voluta dal Parlamento dopo le celebrazioni del 150° anniversario dell'unità d'Italia, celebra la data di nascita del nostro Paese, finalmente unito. Era il 17 marzo del 1861.\nUndici anni dopo questa data, nel 1872, sulla scia di questo spirito unitario che aveva pervaso la nazione, anche i due villaggi di Casanova e Coccagna, 60 anni prima già riunitisi in un’unica comunità anche se con il doppio nome, decisero di fondersi sotto il toponimo di Casagiove. Il prossimo anno, quindi, anche il nostro comune celebrerà il 150° anno della sua nascita.\nOggi, più di allora, siamo chiamati a stringerci come in un’unica famiglia. Rivolgo un invito accorato agli amati concittadini a restare uniti, soprattutto in questo periodo di grande sofferenza provocato dalla pandemia. Il virus ci costringe a dipendere gli uni dagli altri, e ad essere solidali verso chi è più debole.\nFaccio mie e pongo all’attenzione di tutti i casagiovesi le parole che qualche anno fa il Presidente Mattarella, rivolse alla Nazione proprio in occasione della Giornata dell’Unità Nazionale: «Più unito è il Paese, migliore sarà la crescita in termini di durata e di sostenibilità. Quando si aprono fratture, invece, diventiamo tutti più deboli. Le istituzioni per prime sono chiamate a dare l'esempio di collaborazione, di responsabilità, di trasparenza nel servizio al bene comune. L'unità è anche un ideale. Questo testimonia la nostra storia nazionale. La Costituzione, l'inno e la bandiera ne sono simboli. È ciò che intendiamo oggi celebrare, dialogando soprattutto con le giovani generazioni, che stanno affrontando problemi inediti e che abbiamo la responsabilità di accompagnare verso un futuro di libertà e di coesione».\nUltima modifica il Martedì, 16 Marzo 2021 20:41\nAltro in questa categoria: « 8 MARZO. LA CELEBRAZIONE DELLA GIORNATA INTERNAZIONALE DELLA DONNA A CASAGIOVE Giornata nazionale in memoria delle vittime dell'epidemia da coronavirus »


Mentre il manga è stato tradotto fedelmente, e quindi la versione italiana è soltanto la copia di quella originale, l'anime ha subito vari cambiamenti. La più nota caratteristica della versione italiana dell'anime sono i nomi, ma ve ne sono anche altre, per nulla di secondo piano. Vi sono inoltre delle notevoli differenze fra l'adattamento della versione animata nei vari Paesi in cui sono stati trasmessi i Cavalieri, alcune clamorose. Ma andiamo con ordine.\nAndando in ordine cronologico, la prima differenza rilevante è nel quarto episodio, e riguarda la storia della lancia e dello scudo. Nel cartone, Crystal racconta che si tratta di una disciplina cinese detta "contraddizione", secondo cui la lancia, se lanciata ad una velocità pari alla massa dello scudo, può sfondarlo. In altre versioni, ed anche nel manga, si tratta invece di una leggenda cinese, che racconta che quando si scontreranno la lancia che supera ogni difesa e lo scudo insuperabile, andranno entrambi in pezzi.\nProseguendo, Sirio parte per la Cina già consapevole che qualcuno può riparare le armature, afferma che cercherà qualcuno in grado di farlo, e, nel decimo episodio, il maestro dei Cinque picchi, consapevole che il ragazzo vuole andare nello Jadir, lo mette alla prova per aiutarlo a superare il deserto dei cavalieri. L'intenzione resta la stessa, ma il vecchio la maschera dicendo che, se Sirio vuole sapere chi può riparare le armature, dovrà guadagnarsi l'informazione.\nUna differenza molto importante riguarda l'identità del Grande Sacerdote, che da più parti è chiamato Ares, il Dio della guerra, reincarnato in Gemini, mentre nella serie italiana si chiama Arles, ed è solo la metà oscura di Gemini. Una volta tanto, sembra che sia corretta la versione italiana, poiché nel manga non si parla mai di Ares.\nMolto più avanti, c'è una grossa differenza riguardo le motivazioni dello scontro tra Sirio e Demetrios. Sirio per poter vincere deve capire il reale motivo che lo spinge a combattere, ovvero la pace e la giustizia del mondo. Solo quando comprende per che cosa deve realmente combattere, il cavaliere riesce a vincere. Il combattimento serve a Sirio solo perché egli dimostra a se stesso di saper lottare nonostante la cecità, e ciò che lo spinge a vincere è il fatto che Demetrios non potrebbe mai essere parte del gruppo di Pegasus e gli altri, anche con l'armatura del dragone. Questo punto è ripetuto nel 39° episodio, quando Sirio spiega a Kiki di aver imparato molto nel periodo della cecità o, nell'altra versione, di essersi reso conto di saper ancora combattere.\nNel 41° episodio, Andromeda ricorda che Phoenix gli aveva detto che secondo lui l'essere umano è capace di ribellarsi al suo destino, e così comprende che non è necessariamente destinato a sacrificarsi come fece la regina Andromeda nel mito greco e trova il coraggio di ribellarsi e vincere i nemici. Phoenix gli disse che loro sono cavalieri di bronzo solo nominalmente, poiché hanno il potere di elevarsi ad un cosmo superiore, ed è quello che il ragazzo fa sconfiggendo i nemici.\nNel 45° episodio Sirio, uscito dalla terza casa con Pegasus, è preoccupato per Cristal, ma secondo certe versioni straniere è preoccupato perché dovrà affrontare di nuovo Cancer, da solo stavolta.\nUn'altra differenza riguarda Virgo, che aiuta Phoenix perché ha capito da lui il valore dell'amicizia, mentre altrove egli si è solo reso conto che Isabel è la più forte, e lui combatte solo per il più forte. Anche stavolta comunque è corretta la versione italiana.\nSi trovano differenze anche riguardo agli zaffiri di Odino, che in alcune versioni stanno lentamente traendo energia dall'anello del Nibelungo ed in breve tempo renderanno malvagi anche i cavalieri del Nord, la cui forza non sarebbe interiore ma verrebbe dalle pietre.\nUn'altra questione, molto curiosa, è quella riguardante i genitori di Mime. Nella serie italiana, Folken uccise i due durante una missione diplomatica. Il padre di Mime lo aveva infatti attaccato, e quando lui aveva risposto, la moglie aveva invano cercato di difendere l'uomo con il suo corpo. Poi, mosso a pietà, Folken salvò Mime, ancora in fasce. Nelle altre serie, Folken è il vero padre di Mime, e l'altro uomo era l'amante della madre.\nArtax sarebbe invece il fidanzato di Flare, e combatterebbe spinto più dalla gelosia nei confronti di Crystal che per la difesa di Asgard, come è invece nella serie che io conosco.\nAncora, i genitori di Mizar ed Alcor avrebbero abbandonato quest'ultimo non per le ferree leggi di Asgard, che vietano di avere più di un figlio, ma perché sono nobili e non vogliono dividere fra due l'eredità. Fra i flashback, il maestro di Sirio in gioventù avrebbe affrontato lo stesso Megres, e non suo padre (cosa molto più plausibile vista l'età), e non sarebbe stato Orion ad uccidere il drago ma il Sigfrido della leggenda.\nQueste sono solo alcune delle differenze, ma elencarle tutto sarebbe troppo lungo. In generale, sembra che nella versione italiana abbiano trionfato i buoni sentimenti (come avviene nella versione giapponese originale), a differenza delle altre, talvolta più "materiali" (l'idea che la madre di Mime avesse un amante, seppur possibile, è in qualche modo lontana dai canoni di lealtà che circondano i personaggi della serie).


Storia | coopilbrugo\nLa Cooperativa Sociale Il Brugo nasce nel 1986 dall’idea e dalla volontà di un gruppo di famiglie di creare un’attività in cui le risorse delle persone con disabilità venissero valorizzate.\nNel 1989 iniziano in modo effettivo le attività gestite prevalentemente da un gruppo di volontari.\nIl Servizio perde, in parte, nel tempo la sua connotazione lavorativa e incrementa l’aspetto educativo con l’obiettivo di rispondere in modo sempre più attento e adeguato ai bisogni delle persone che lo frequentano e alle nuove richieste del territorio.\nNel 1991, in applicazione della Legge 381/91 che disciplina le Cooperative Sociali, Il Brugo assume la configurazione di Cooperativa Sociale di tipo “A”, per la gestione di servizi socio-sanitari ed educativi.\nUna svolta decisiva per la Cooperativa è rappresentata, nel settembre del 1999, dalla stipula con il Comune di Brugherio della prima Convenzione per l’inserimento di utenti del territorio nel Centro Socio Educativo e il contemporaneo trasferimento nella nuova sede.\nNel corso degli anni, per poter rispondere al meglio ai bisogni delle\npersone con disabilità, Il Brugo differenzia i propri servizi aumentando notevolmente il numero degli utenti accolti e di conseguenza anche degli educatori occupati.\nDal 2005 la Cooperativa attiva un nuovo servizio sperimentale intitolato “Progetto di avvicinamento alla residenzialità” finalizzato sia allo sviluppo delle autonomie dei partecipanti sia ad affrontare il tema del “Dopo di noi”.\nSi espande ulteriormente l’attività con l’inaugurazione di una nuova sede in Brugherio, destinata a ospitare un Centro Socio Educativo rivolto a giovani disabili e un Servizio di Formazione all’Autonomia.\nUn ulteriore servizio educativo sperimentale - “Il Laboratorio” - viene avviato nel 2009 ed è rivolto principalmente a persone con disabilità che non sono riuscite a trovare un’occupazione o conservare il lavoro precedentemente svolto.\nOltre a questi servizi erogati direttamente, dal 1999 Il Brugo gestisce, in Associazione Temporanea d’Impresa con un’altra cooperativa, alcuni servizi rivolti sempre a persone con disabilità (Assistenza scolastica e domiciliare) per conto del Comune di Brugherio.


Come scegliere i mobili rattan: consigli pratici per l’arredo esterno -\ntu sei in :arredamento.it » ARREDARE CASA » Arredo Giardino » Come scegliere i mobili rattan: consigli pratici per l’arredo esterno\nConsigli per come scegliere i mobili rattan\nCome scegliere i mobili rattan: consigli pratici per l’arredo esterno: Come scegliere i mobili rattan: tipologie di materiali\nQuando si acquista un mobile da esterno è indispensabile assicurarsi della qualità della scelta effettuata e del materiale con cui è realizzato.\nInoltre è importante acquistare prodotti da esterno che siano resistenti alle intemperie, alla ruggine e all’umidità per evitare di vedere degradi evidenti anche solo dopo poco tempo.\nCome scegliere i mobili rattan che siano duraturi e stabili nel tempo? Valutando la scelta dei complementi in base alle tipologie, ai materiali impiegati, alla consistenza e alla resistenza nel tempo.\nIl consiglio migliore per come scegliere i mobili rattan è valutare il materiale e la tipologia di lavorazione.\nLe fibre intrecciate di bambù ad esempio danno origine a mobili leggeri, eleganti e raffinati. Impiegando invece la canna di bambù tagliata a pezzi, avremo mobili più massicci, più resistenti al tempo e alle intemperie rispetto a quelli intrecciati.\nI mobili in rattan sono realizzati mediante la lavorazione del legno delle palme intrecciando le fibre per dare vita a complementi d’arredo naturali e perfetti per lo spazio esterno di grande stile.\nInoltre, oggi è possibile scegliere la tipologia di rattan sintetico, che rende l’estetica gradevole e delicata del legno ma con la resistenza del materiale plastico, che permette di avere arredi di grande stile duraturi e senza necessità di manutenzione di nessun genere.\nPrima foto: pietra miliare nella storia dell'arredo in rattan degli anni Quaranta. E 10 è una poltrona di Richard Lampert in rattan progettata da Egon Eiermann\nLo spazio esterno con il passare del tempo aumenta sempre di più la sua importanza all’interno dello spazio di casa poiché viene vissuto come funzionale ed estetica appendice del v...


LA CUCINA IN CROCIERA – LE NAVI IN CARROZZA | Euroregionenews\n08/05/2018 attualità, left\t572\nAll’interno del museo civico delle Carrozze d’Epoca a San Martino di Codroipo (UD) ci sono diverse esposizioni permanenti. Oltre alla collezione di quarantaquattro vetture d’epoca perfettamente funzionanti, con riproduzioni di cavalli, finimenti e accessori da viaggio, un settore dedicato ai giocattoli dell’800 e del ’900, una sala per la prestigiosa collezione d’arte “Elio Bartolini”, dono della figlia Olga, comprendente oltre settanta opere fra dipinti, stampe e sculture di numerosi artisti contemporanei e un’area curata dal Centro di Documentazione Maestri della Cucina del ‘900 con una sezione dedicata in particolare ai Cuochi di Bordo.\nPoi ci sono anche esposizioni temporanee come quella dedicata a Rocco Burtone con la sua collezione di opere presenti dal 21 aprile al 6 maggio 2018 che è stata prorogata sino a fine maggio, poi lascerà lo spazio a nuovi assortimenti.\nIl museo, da sempre penalizzato dall’orrendo deposito di carrozze ridotte ai minimi termini presso la scuderia di Villa Manin, che confonde i visitatori, si trova in località San Martino di Codroipo, non distante da Passariano di Codroipo, in un’altra villa veneta, Villa Kechler, nella barchessa Ottocentesca che dà sul borgo storico, acquistata e restaurata dal Comune di Codroipo, con l’intento di rafforzare l’offerta turistico-culturale della zona. Il museo è stato ricavato nella struttura dell’ex filanda, articolata in tre gallerie sovrapposte collegate e tre piani di una torretta centrale che conserva i caminetti, utilizzati all’epoca per l’allevamento dei bachi da seta e si pone come una nuova e importante risorsa culturale in regione e nel contesto paesaggistico del capoluogo del Medio Friuli. Dal centro di Codroipo si raggiunge seguendo la strada verso il mare e, appena usciti dall’abitato, sulla destra si scorge un imponente muro di cinta che delimita la villa Manin-Kechler.\nLa villa appartenne alla famiglia veneziana Manin, che l’aveva eretta nel XVI secolo. A metà del Seicento fu ceduta per avviare lo straordinario progetto della villa a Passariano di Codroipo (UD). Passata ai Kechler, nel corso dell’Ottocento la barchessa occidentale fu trasformata in filanda. A quell’epoca, per migliorare la selezione dei bachi da seta, fu invitato a San Martino di Codroipo Louis Pasteur. Altro ospite illustre fu Ernest Hemingway, che vi soggiornò più volte, invitato dal conte Carlo Kechler, con il quale era solito andare a caccia e pesca nelle valli di Caorle.\nLa casa editrice l’Orto della Cultura da anni sta organizzando eventi nel tentativo di animare questa sede museale disconosciuta ai più, con manifestazioni che rianimano il personale consentendo a nuovi visitatori di scoprire la beltà delle opere esposte. L’ultima in ordine di tempo è stata, in collaborazione con l’Unione Cuochi del Friuli Venezia Giulia, dedicata ai cuochi di bordo sul turismo da crociera.\nC’è stata la proiezione di un cortometraggio realizzato da Sergio Negro e Germano Pontoni, seguito dagli interventi del Comm. Alfredo Marzi, Master Chef della Princess Cruises, che ha spiegato le opportunità per un giovane cuoco a bordo delle navi da crociera, raccontando alcune vicende della sua carriera a bordo delle navi più belle del mondo. Tra le osservazioni del maestro Marzi, l’evoluzione recente del crocierismo turistico che per attrarre maggiori clienti, sta peggiorando dal punto di vista qualitativo: crociere di due o tre giorni a pochi euro, implicano una perdita nel servizio che non potrà mai essere al livello delle navigazioni di lusso. Questo nello specifico significa che anche i cuochi si devono adeguare a prodotti e personale di dubbia capacità, per lo più provenienti da Paesi lontani dalla cultura italiana della cucina.\nGrande enfasi nell’intervento di Vanessa Padovani, responsabile Front Office per il tour operator Abaco Viaggi di Codroipo con sedi in tutto il nord Italia, la quale ha illustrato com’è oggi il turismo da crociera e in particolare le opportunità offerte dalla compagnia italiana Costa e dalla pseudo italiana (in verità hanno la sede in Svizzera) MSC Crociere. Un video emozionale mostrava la meraviglia presente all’interno delle navi e in particolare la vita nelle cucine e la magnificenza dei pasti, disponibili ventiquattrore il giorno. Terminata la sua presentazione, è scappata per imbarcarsi a bordo di “Costa Favolosa”, per “Protagonisti del Mare” serata in cui ha ricevuto, per le agenzie Abaco, ben due premi come miglior agenzia assoluta in Veneto e Friuli Venezia Giulia e come finalista Top Five Agenzie del Nord Italia “Individuali e Sposi”.\nNel museo a San Martino di Codroipo, tra i partecipanti all’evento, c’erano gli allievi dell’ultimo anno dell’Istituto professionale superiore enogastronomico, giunti al termine delle lezioni, accompagnati dalla Prof.ssa Gloria Perosa, docente dell’I.I.S. Jacopo Linussio di Codroipo. Sebbene prossimi al diploma, interrogati a più riprese dallo chef Marzi, hanno annuito e accolto l’invito a mantenere sempre elevata la curiosità e la voglia d’imparare che deve crescere con l’esperienza e non concludersi con l’iter di studi. Particolare accento è stato posto nello studio della lingua inglese. Coloro che vorranno intraprendere la carriera di cuoco di bordo, dovranno interfacciarsi con persone di ogni provenienza il cui unico punto in comune sarà proprio la lingua internazionale.\nIl grande cuoco “di bordo” Master Chef Princess Cruises Comm. Alfredo Marzi ormai in pensione, si è dilettato a realizzare un modello in scala della Cutty Sark (un clipper – veliero inglese varato il 22 novembre 1869) che ha voluto donare al museo di Codroipo per l’esposizione dedicata ai Cuochi di Bordo.\nL’importanza dell’evento è stata sugellata da Germano Pontoni, già presidente dell’Unione Cuochi FVG, che ha donato il suo “Diario di bordo” al centro di Documentazione Grandi Cuochi della Cucina di Bordo del ‘900 ospitato nel museo.\nL’evento si è concluso con un rinfresco e la degustazione di vini locali, accompagnati da manicaretti realizzati dai cuochi e serviti in complicità con gli studenti dell’enogastronomico del Linussio.\nSCOOTER AL MUSEO\nINCONTRI A VILLA SETTEMBRINI: PERCORSI E PROPOSTE MAGGIO-GIUGNO 2017\nPROFESSIONISTI A CACCIA DI FONDI EUROPEI


Bonus edilizi, cambia la quarta cessione. Stop alla solidarietà. - AgefisNews - Il punto di informazione per il Professionista\nBonus edilizi, cambia la quarta cessione. Stop alla solidarietà.\nCrediti fiscali. Rivista la norma che apre a un altro passaggio dopo i primi tre. Ora sarà possibile solo tra banca e correntista ma si pensa già a nuove modifiche\nLa quarta cessione cambia subito volto.\nStop alla solidarietà tra banca e titolare della detrazione, ma arrivano altri vincoli: il cessionario dovrà necessariamente essere un correntista e il cedente dovrà essere per forza un istituto di credito.\nDopo l’accoglienza tiepida che aveva ricevuto la prima versione della norma sulla quarta cessione dei crediti, le commissioni riunite Ambiente e Attività produttive della Camera ieri hanno riesaminato la questione, votando un nuovo emendamento alla legge di conversione del Dl 17/2022 (decreto Bollette) che, di fatto, ha totalmente riscritto il precedente intervento.\nLa nuova norma prevede solo per le banche (sono ora escluse le assicurazioni e gli altri intermediari finanziari) la possibilità di effettuare una cessione aggiuntiva dopo le prime tre (una libera e due in ambiente controllato). Questa possibilità è ancora subordinata all’esaurimento dei passaggi precedenti: deve, quindi, trattarsi di crediti che non potrebbero essere più trasferiti a nessuno.\nIl quarto passaggio sarà, però, possibile «esclusivamente nei confronti di soggetti con i quali» le banche «abbiano concluso un contratto di conto corrente, senza facoltà di ulteriore cessione». Deve, quindi, trattarsi di correntisti, che potrebbero essere semplici persone fisiche, ma anche imprese o professionisti. E va ricordato, a questo proposito, che rispetto ai correntisti la banca ha specifici obblighi di verifica in chiave antiriciclaggio.\nSalta, in questo modo, la responsabilità solidale: nella precedente versione, infatti, la quarta cessione ribaltava sul cedente una gravosissima responsabilità anche per eventuali verifiche delle Entrate nei confronti del titolare originario della detrazione. Una condizione capestro che nessuna banca avrebbe accettato.\nLa cessione ai correntisti dovrebbe servire, allora, per consentire alle banche di trasferire ai propri clienti crediti fiscali, liberando capienza per nuove operazioni. Questi trasferimenti dovrebbero avvenire nel quadro di offerte commerciali, nelle quali un correntista che deve pagare un F24 da 100 euro riceve dal proprio istituto l’offerta di acquisto di un credito fiscale da 100 euro con un piccolo sconto (magari, a 99 euro). Ci guadagna la banca, che avrà comprato quel credito a un prezzo più basso (ad esempio, a 98 euro), e ci guadagna il correntista, che porta in F24 un credito da 100 euro, comprato a 99.\nQuesto schema, però, si scontra con una criticità: la norma entra in vigore a partire dal 1° maggio. Esattamente quel giorno scatta una limitazione: le cessioni parziali successive alla prima verranno vietate. Vuol dire che le banche potrebbero effettuare quarte cessioni solo di crediti “interi”. Quindi, non 100 euro da consumare in una singola operazione ma, per ipotesi, 10mila euro da usare su più annualità, secondo la scansione del credito originario.\nAllo stesso modo, pesa il vincolo di fare cessioni ai correntisti solo quando sia stato completato il ciclo di tre trasferimenti. «È evidente - spiega Antonio Piciocchi di Deloitte - che tale impostazione non porterà ad una ripresa del mercato. Per le banche non sarà possibile liberare plafond cedendo il credito ai propri clienti ma dovranno trovare una seconda banca che avrà concordato la cessione con i propri correntisti». Insomma, in vista ci sono già nuove modifiche.


Le nostre armi ai regimi. E cresce anche l'import\nArsenali in offerta. Le nostre armi ai regimi. E cresce anche l'import\nNello Scavo venerdì 28 aprile 2017\nArabia Saudita, Qatar, Kuwait, Turchia e Pakistan principali destinatari. L’Osservatorio di Brescia: «Tacito consenso alle loro politiche repressive»\nIl 50% del valore delle esportazioni (7,3 miliardi) deriva dalla fornitura di 28 caccia Eurofighter al Kuwait (Ansa)\nIl boom di export militare italiano è perfino superiore a quanto la lettura dei nudi dati possa far credere. Se è vero che le autorizzazioni governative per le consegne all’estero hanno raggiunto quota 14,6 miliardi nel 2016 (+85% rispetto al 2015), un confronto con le relazioni ministeriali dell’ultimo quinquennio fa scoprire che il dato dello scorso anno costituisce un +452% rispetto al 2014. Il 50% del valore delle esportazioni (7,3 miliardi) deriva dalla fornitura di 28 caccia Eurofighter della Leonardo al Kuwait che sale al primo posto come mercato di sbocco per l’Italia. Ma oltre il 60% delle nostre armi finirà a Paesi fuori da Unione Europea ed esterni alla Nato. «Al di là del preoccupante livello raggiunto dalle autorizzazioni all’export militare e della problematicità di alcuni Paesi destinatari - commenta Francesco Vignarca, coordinatore di Rete Disarmo -, l’elemento che maggiormente ci preoccupa riguarda la soddisfazione sia della Presidenza del Consiglio che del Ministero degli Esteri per l’aumento delle vendite di armamenti italiani».\nAnche l’incremento delle importazioni ha raggiunto livelli record: nel 2016 l’import ha toccato i 612 milioni di euro, con un aumento del 169% rispetto al 2015. L’82% del materiale d’armamento è stato acquistato dagli Stati Uniti. Il ruolo del governo e specialmente dell’Uama (Unità per autorizzazione dei materiali d’armamento), sarebbe quello di controllore allo scopo di rilasciare autorizzazioni in linea con le indicazioni della legge, tenendosi alla larga dallo sponsorizzare questo o quel missile. «Come possiamo però fidarci di un arbitro e di un controllore che - denuncia Vignarca - continua in un certo senso a fare il tifo per la produzione armiera italiana e per la sua diffusione in tutto il mondo?». Proprio il Kuwait (7,7 miliardi) è al primo posto tra gli 82 paesi destinatari di armamenti italiani. E ai primi posti figurano anche Arabia Saudita, Qatar, Emirati Arabi Uniti, Turchia, Pakistan. Il tenore del rapporto anticipato ieri da Avvenire lascia trasparire toni da ultras.\n«L’obiettivo è quello di coniugare una crescente efficienza - si legge - sia del servizio pubblico che delle società, a tutto vantaggio della competitività degli operatori sui mercati internaziona- li, nonché dell’immagine dello stesso operatore e del sistema Paese». E ancora: «L’Italia è stata classificata terza per numero di Paesi di destinazione delle vendite, dopo Usa e Francia, a dimostrazione di una capacità di penetrazione e flessibilità dell’offerta nazionale all’estero. L’Italia è stata altresì classificata fra i primi 10 per valore delle esportazioni». A spingere il comparto non sono stati solo gli Eurofighter. «Se infatti nel quinquennio 20102014 il fatturato si attestava mediamente intorno ai 3 miliardi di euro, ora – osserva Maurizio Simoncelli, vicepresidente dell’Istituto di ricerche Archivio Disarmo – abbiamo conferma di un salto a livelli superiori dato che già nel 2015 (prima dei contratti per i caccia al Kuwait, ndr) si era giunti ad 8 miliardi di euro di autorizzazioni alla vendita».\nNel 2016 il valore delle autorizzazioni all’esportazione e dei trasferimenti ha riguardato solo per il 36,9% i Paesi membri Ue e della Nato (5,4 miliardi) che per la gran parte, cioè per il 63,1%, sono stati diretti a nazioni extra europee e al di fuori del- l’Alleanza Atlantica (9,2 miliardi). In particolare, tra le zone geopolitiche di esportazione, figurano al primo posto i paesi dell’Africa Settentrionale e del Medio Oriente che con oltre 8,6 miliardi euro ricoprono da soli più del 58,8% delle autorizzazioni. Fornire armi e sistemi militari a questi regimi, «oltre a contribuire ad alimentare le tensioni, rappresenta – commenta Giorgio Beretta, analista dell’Osservatorio sulle Armi leggere e le politiche di Sicurezza e Difesa (Opal) di Brescia – un tacito consenso alle loro politiche repressive».


Berlusconi prescritto, solo Sgarbi si ribella alla storia riscritta dalle toghe - Secolo d'Italia\nBerlusconi prescritto, solo Sgarbi si ribella alla storia riscritta dalle toghe\nmartedì 3 luglio 16:45 - di Marzio Dalla Casta\nPiù che dai sondaggi infausti, il crepuscolo del berlusconismo è segnalato dallo scarso risalto dato dai media alla sentenza con cui ieri la Cassazione ha dichiarato prescritto il reato di corruzione a carico del leader di Forza Italia, condannato a tre anni in primo grado per la compravendita di alcuni senatori, tra i quali Sergio De Gregorio. Più ancora impressiona la blanda reazione degli “azzurri”, la maggior parte dei quali forse neppure coglie fino in fondo il senso e la portata della sentenza. Eppure parliamo di una vicenda tutta politica, che nel 2008 portò alla caduta del secondo governo Prodi. Ricordate l’arresto della moglie (poi scagionata da ogni accusa) di Clemente Mastella, all’epoca ministro Guardasigilli? Ecco, per i giudici di Napoli prima e per quelli del Palazzaccio poi a far cadere l’esecutivo guidato dal Professore bolognese non fu la coppia Rossi e Turigliatto o le lacerazioni in un centrosinistra che aveva vinto chissà come le elezioni di due anni prima, ma la corruzione orchestrata da Berlusconi attraverso la cosiddetta Operazione Libertà. Con tre gradi di giudizio in copia conforme è semplicemente suicida affannarsi ad offrire una lettura alternativa di quegli eventi, ma nulla sarebbe più nobile e puro di una causa persa come ben sa Vittorio Sgarbi, l’unico sotto quelle latitudini rimasto sensibile al fascino della battaglia. Ma tant’è: il molle corpaccione forzista trova semplicemente noioso, oltre che inutile, stare lì a perdere tempo a difesa di un passato sentito come un ingombro. Del resto, anche gli “azzurri” sono nuovi, almeno in gran parte. E, si sa, chi è nuovo, è anche immacolato. Prendete i grillini: hanno vinto solo perché non hanno storia. I berlusconiani invece ce l’hanno, comprese le stagioni in cui il Capo periva e feriva di voltagabbana. In fondo è anche la loro storia, ma non è che gliene freghi granché. Il precipizio nei sondaggi si spiega anche così.\nHe he, basta rileggere distaccatamente quanto tracciato da Giulio – che non solo è sottoscrivibile e rappresentativo delle occasioni perdute- ma da implicitamente una risposta comportamentale dell’individuo ! Aiuta gli amici che l’anno aiutato? NO; si è impegnato da grande Italiano degli operai ed aziende che avrebbe potuto fott… alla competizione imprenditoriale? NO, Ha creato una squadra di politici che rappresentassero una risorsa per la politica e la nazione? NO, quella specie di circo Barnum\nmesso su con ometti signorsì che ricicla di volta in volta alle bisogna! Ha difeso il NOSTRO scippato amico Gheddafi?NO Lì ha raggiunto l’apoteosi per la nazione Italia e per se stesso!\nOra perde la pelle e rompe le palle? SI Lavora dietro le spalle contro i compagni ( Salvini)? SI\nMa vada in…….. pensione!!!!!!\nBerlusconi ha molti meriti e qualche demerito. Non certo le infamie di cui lo incolpano travaglio, sinistri e magistrati, ma:\n– non ha aiutato Craxi e soci, e poi ha fatto la loro fine (ora anche la Lega forse inizia a capire l’errore)\n– ha scelto e continua a scegliere male i collaboratori politici, spesso sinistri che a destra hanno solo il portafogli, oppure opportunisti pappagalli\n– ma soprattutto, era il miglior imprenditore italiano, poteva comprarsi nel ’95 per quattro soldi l’Olivetti, alta tecnologia rottamata da Debenedetti, proprio nel momento in cui i pc diventavano consumo di massa, e qualche anno dopo la Fiat, che nel 2003 capitalizzava un miliardo, poco più delle penali pagate al suddetto. Il disastro Fiat ed Olivetti è costato all’Italia desertificazione industriale, stabilimenti vuoti che vanno in rovina, centinaia di migliaia di lavoratori espulsi dal mondo del lavoro, e passati a carico dell’INPS, un pesantissimo deficit commerciale nelle auto e nei pc, ben maggiore della bolletta petrolifera.


Italia-Polonia Under 20 finisce 6-1 – Calciopress – Il Magazine del Calcio Femminile\nItalia-Polonia Under 20 finisce 6-1\nL’Italia Under 20 travolge la Polonia allo stadio‘Romeo Galli’ di Imola nella prima gara del Torneo ‘8 Nazioni’. Finisce 6-1 per gli Azzurrini. Non poteva iniziare meglio l’avventura di Federico Guidi sulla panchina della Nazionale. Gli Azzurrini torneranno in campo per la seconda giornata del Torneo ‘8 Nazioni’ il 5 ottobre, quando a Gorgonzola se la dovranno vedere con i Campioni del Mondo dell’Inghilterra..\nAl 6’ Bonazzoli segna la prima rete con un tiro forte e preciso che si insacca alla sinistra di Staniszewski. All’8’i polacchi pareggiano con Schikowski, bravo a liberarsi e a scoccare dal limite dell’area una conclusione deviata in rete dalla difesa azzurra. Al 23’ Bonazzoli, protagonista assoluto del match, serve Castrovilli che riporta gli Azzurrini in vantaggio. Al 34’ Panico crossa per Bonazzoli che in girata sigla la rete del 3-1.\nNella ripresa al 68’ Edera serve Castrovilli, che trafigge per la quarta volta il portiere polacco. Alberto Picchi e Simone Lo Faso sono gli autori delle ultime due reti, rispettivamente al 70’ e all’86’.\nSoddisfattoil tecnico Federico Guidi che dichiara al sito web della Figc: “Durante lo stage della scorsa settimana all’Acquacetosa ho avuto un lungo dialogo con tutti i giocatori. La mia curiosità oggi era vedere se molti dei concetti che abbiamo discusso fossero stati assimilati. I ragazzi sono andati ben oltre le migliori aspettative e devo far loro i complimenti per come hanno condotto la partita, sia sotto il profilo tecnico che tattico”.\nITALIA Under 20 (4-3-3): Zaccagno; Scalera (81′ Lo Faso), Vogliacco (81′ Varnier), Marchizza, Beruatto; Cassata (69′ Picchi), Pessina (74′ Del Sole), Castrovilli; Edera (74′ Maggiore), Bonazzoli (69′ Mazzocchi), Panico (81′ Sernicola). A disp.: Del Favero, De Santis, Llamas Acuna, Tumminello.\nOlanda-Italia U17 si chiude 2-0\nItalia-Russia Under 19 si chiude 2-1


Inter-Sampdoria 3-1: le pagellonze -\nInter-Sampdoria 3-1: le pagellonze\nHandanovic: Due parate, entrambe di piede, su Quagliarella e Muriel. Trafitto nel finale dal preciso destro di Quagliarella che firma il 3-1. Voto 6\nNagatomo: Vince la sfida con Dodò, non riesce tuttavia ad incidere in fase offensiva. Evitabile l’ammonizione per fallo di mano. Voto 5,5\nMiranda: L’importante rete del 2-0 riabilita la mediocre performance del centrale brasiliano, impreciso in alcune chiusure e spesso in sofferenza su Quagliarella. Voto 6\nMurillo: Il prezioso assist per D’Ambrosio è la giocata migliore della sua partita. Quagliarella lo anticipa in un paio di circostanze e da un posizionamento errato del centrale colombiano scaturisce la rete del 3-1. Voto 5,5\nD’Ambrosio: Il suo piatto sinistro scioglie il gelo di San Siro e indirizza un match delicato. La Sampdoria si è infatti resa ben più pericolosa dell’Inter sino al vantaggio propiziato dal terzino nerazzurro. Vigliacco e volontario il calcio sul torace rifilatogli da Quagliarella, da rosso. Voto 6,5\nBiabiany: Nel primo tempo è devastante con le sue progressioni palla al piede. Costringe al fallo da ammonizione Dodò e Ranocchia, non sanzionato col secondo giallo, e conquista il corner del vantaggio. Peccato che la precisione difetti al momento di portarsi al cross o al tiro. Voto 6,5\nBrozovic: Calcia i corner che portano ai gol di D’Ambrosio e Miranda, ma perde una miriade di palloni tentando giocate troppo sofisticate. Ammonito in modo eccessivamente severo, salterà la prossima sfida. Da segnalare anche la verticalizzazione sulla quale Ranocchia delizia la platea con una delle sue classiche prodezze. Voto 6\nFelipe Melo: Inizio del match piuttosto delicato, fortunatamente il suo rendimento cresce nella ripresa. Suo l’assist per la zuccata vincente di Miranda. Voto 6\nPerisic: Prima frazione di gioco disastrosa. Molta corsa al servizio della squadra per l’esterno croato, ma l’apporto offensivo è mediocre. Peccato per l’offside inesistente fischiatogli su perfetto assist di Icardi. Voto 5\nEder: Volenteroso ma inconcludente. Sciupa l’unica occasione capitatagli, perfettamente servito da Icardi. Voto 5\nIcardi: Raggiunge quota 11 dopo un notevole liscio di Ranocchia, un maestro in certe giocate. Apprezzabili gli assist per Eder e Perisic, oltre al colpo di tacco che coglie impreparato Biabiany. Voto 6,5\nLjajic: Poco incisivo. Voto 5,5\nGnoukouri: Non entra con il piglio giusto. Voto 5,5\nJovetic: Ben sei minuti a sua disposizione. S.v.\nMancini: Il suo 4-4-2 ‘scolastico’ frutta una vittoria importante. Molte scelte sono obbligate causa le numerose assenze per squalifica, per fortuna il tecnico si astiene dall’ideare soluzioni tattiche poco lineari. Voto 6,5\n21/02/2016 Categories: Le pagellonze


https://www.tortealcioccolato.com/2018/04/26/crostata-al-cioccolato-caramello-salato/ Crostata al cioccolato e caramello salato\nhttps://www.tortealcioccolato.com/2018/04/20/brownie-cioccolato-lamponi-nocciole/ Brownie con cioccolato, lamponi e nocciole\n13 dicembre 2010 di Claudia\nPossiamo considerare questi dolcetti un piacere da regalarsi prima delle feste, per arrivare leggeri al Natale, oppure subito dopo, prima del Capodanno o prima della Befana, oppure teniamo questa ricetta pronta, io le mie le attacco al frigo con le calamite, e vi suggerisco di usarla da adesso in poi, visto che le occasioni per mangiare tanto, bene, grasso e dolce saranno molte e quindi dei muffin un po’ più leggeri, senza zucchero, o latte, con olio al posto del burro e solo con le uova ad appesantire un po’ il tutto! Proponeteli tranquillamente anche dopo una cena o dopo un pranzo, come dessert, sono buonissimi anche se più leggeri e delicati, e in più risulteranno particolari e originali, al cioccolato, arancia e mirtilli!Continua a leggere\n13 dicembre 2010 di Ishtar\nBuon lunedì! Inizia una nuova settimana alla ricerca di ricette natalizie da sperimentare in vista del prossimo natale 2010. Oggi ho pensato a dei cioccolatini al pistacchio. I cioccolatini, a chi non piacciono? Sono perfetti da tenere in casa in vista di visite gradite, e diciamolo, in vista anche di un’improvvisa voglia di cioccolata che ci assalga inaspettatamente, e costituiscono allo stesso tempo un’ottima idea per un regalo natalizio. Sarebbero perfetti racchiusi in mini ceste da regalare insieme a biscotti e liquori fatti in casa, un regalo molto apprezzato. I cioccolatini al pistacchio sono composti da un guscio di cioccolata fondente ed un ripieno cremoso di crema al pistacchio (avete presente quella in vasetti che si trova al supermercato, bene, quella andrà bene). Personalmente trovo azzeccatissimo l’incontro tra la cioccolata fondente e questo tipo di frutta secca. Ma vediamo nel dettaglio come si preparano: innanzitutto si fa sciogliere la cioccolata fondente in un pentolino a bagnomaria, con questa si vanno a riempire gli stampini appositi (possibilmente quelli in silicone, sarà più facile tirarli fuori dagli stampi senza che si rompano o rovinino irrimediabilmente). Dagli stampini perà va fatto fuoriuscire il cioccolato in eccesso in modo che rimanga solo sulle pareti. Gli stampi vanno messi da parte a solidifcare in frigo.Continua a leggere\nDolce di cioccolato al whisky\n13 dicembre 2010 di marinagalatioto\nUn dolce al cioccolato da gustare freddo, aromatizzato al whisky, da servire con panna e cialde biscotto. Me lo immagino servito su un piatto dorato, consumato davanti ad un camino accesso, un pò di romanticismo non guasta mai! Ma potete anche prepararlo come dessert per una cena tra amici o per il pranzo domenicale. Il dolce al cioccolato, al profumo di whisky, ne contiene solamente due cucchiai per cui non è tanto forte da dare fastidio. Anche questo è un dessert gustoso, facilissimo da perparare e anche sbrigativo. Ci vogliono pochissimi ingredienti e mezzora di tempo. Ricordate però di prepararlo per tempo, deve raffreddarsi nel congelatore per due o tre ore.Continua a leggere\n12 dicembre 2010 di Ishtar\nBuona domenica, ormai sarete tutti indaffarati a correre quà e là per i regali di natale, a pensare ad organizzare i menù delle feste, e a sperimentare piatti prelibati. Ma stamattina vorrei dedicarmi ad un dolce semplice semplice e leggero, adatto ai bambini: la torta ananas e ricotta di Anna Moroni. La ricetta di questa torta proviene, come spesso accade nei miei articoli, dalla trasmissione la Prova Del Cuoco. Si tratta di una torta perfetta per la colazione e davvero molto leggera: non contiene grassi ma una quantità elevata di ricotta che la rende soffice e golosa, e l’ananas, frutto per cui vado matta. Questa torta vi ricorderà di certo l’estate con il suo sapore tropicale ed i bambini la apprezzeranno per la sua morbidezza. La torta alla ricotta ed ananas si prepara così: si mescola dapprima la farina, i tuorli, la ricotta schiacciata con la forchetta, lo zucchero e il succo di limone. Nel frattempo, a parte, si aggiungono gli albumi montati a neve e l’ananas tagliato a pezzi piccoli. Si mescola delicatamente e va cotta in forno a 180C° per circa 45 minuti.Continua a leggere\n12 dicembre 2010 di marinagalatioto\nLa ricetta di oggi è per preparare una crema catalana guarnita di fragole. Questo dessert è uno dei miei preferiti, adoro le creme, sono dense e cremose, ricche di gusto e molto versatili, basta cambiare ciò con cui le si guarnisce per creare sapori nuovi. Ci vuole molto poco per prepararle, ce la si può cavare con una mezzora di lavoro. Poi si devono raffreddare nel frigorifero per almeno tre ore, ma non dobbiamo far nulla se non riporle all’interno. Nel caso di una cena prepareremo la crema per prima. Le creme sono dessert leggeri perfetti dopo cene sostanziose e accompagnate dalla frutta creano un abbinamento ancora più gustoso. Naturalmente alle fragole potete sostituire i mirtilli, i lamponi, le fragoline di bosco, oppure le pesche o albicocche tagliate a dadini, dipende poi dalla stagione. Eccovi la ricetta.Continua a leggere\n11 dicembre 2010 di Claudia\nL’ho già detto tante volte ma non mi stancherò mai di ripeterlo, i cupcake, negli Stati Uniti, sono uno status simbol, un’arte, una forma di pasticceria che seppur semplice, perché se andate a consultare le numerose ricette che vi ho scritto io vedrete che non c’è mai niente di così complicato nell’esecuzione di cupcake e glasse, è diventata un’espressione di colore, creatività, passione per la cucina e per ciò che significa rendere adatta una preparazione a un evento. Navigando nel web troverete cupcake decorati in ogni modo, torte nuziali di cupcake e tutto il possibile per rendere sempre speciali questi dolcetti. Ecco che allora vi propongo questa composizione: innanzi tutto procuratevi dei pirottini di diverse dimensioni, in modo da avere alla fine dei cupcake classici, ma anche dei mini cupcake o dei grandi cupcake! Andate a ripescare una delle ricette base, quella del quasi quattro quarti, e aggiungete agli ingredienti 1 cucchiaino di noce moscata e 165 g di noci di macadamia (intere o tagliate a metà). La noce moscata inseritela all’interno della ricetta con gli ingredienti secchi, le noci di macadamia passatele nella farina, eliminate quella in eccesso e inseritele all’interno dell’impasto, oppure nei pirottini, tra una cucchiaiata di impasto e l’altra.Continua a leggere\n11 dicembre 2010 di Ishtar\nHo già parlato della mia predilezione per la farina di riso. La trovo delicata, versatile e regala ai dolci in cui viene utilizzata un sapore unico. La farina di riso inoltre permette di preparare dolci senza glutine adatti per gli intolleranti senza però farne risentire in bontà. In particolare i biscotti di riso rientrano tra i miei preferiti: sono perfetti sia inzuppati nel latte che nel thè ma comunque ideali per ogni momento della giornata in cui si abbia bisogno di un dolcetto. I biscotti di riso si preparano seguendo i procedimento della maggior parte dei biscotti di frolla. Ovvero disponendo la farina di riso sul piano di lavoro e mettendo al centro il burro, lo zucchero di canna, l’uovo, ed il resto degli ingredienti. A questo punto l’impasto dovrà essere lavorato molto velocemente e quindi non troppo a lungo dato che si tratta pur sempre di una pasta frolla seppur senza farina 00.Continua a leggere\n11 dicembre 2010 di marinagalatioto\nQuesti deliziosi dolcetti al cocco ricoperti di cioccolato sono perfetti da accompagnare a dessert cremosi e soffici, ma anche da soli. Insieme a del vino dolce, oppure per i bambini a del succo di frutta, oppure del tè, sono occasione di festa. Piccoli come noci possono essere preparati in una quarantina di minuti, si conservano per un giorno e rappresentano anche un bel dolcetto da offrire agli ospiti. L’ingrediente base di questa ricetta è, come si può facilmente intuire, il cocco, poi tuffato nel cioccolato fuso e ricoperto. Con le dosi riportate nella ricetta si riescono a fare circa ventiquattro dolcetti al cocco.Continua a leggere\nProponiamo anche oggi la ricetta della cheesecake, ma non di una cheesecake qualsiasi: quella proposta infatti è la New York […]\nEcco un’altro dolce tradizionale proposto nella ricetta del re del cioccolato: gli Shortbread al profumo di lime secondo Ernst Knam […]\nI Sandwich di biscotti al cioccolato con crema sono squisiti dolcetti proposti da Martha Stewart: la ricetta tratta dal suo Bisquits, […]


Volkswagen ID.3: la prima elettrica si presenta al Salone di Francoforte\nSembra essere partita nel migliore dei modi l’avventura dell’auto destinata a rappresentare un nuovo capitolo nella storia della Casa di Wolfsburg, come a loro tempo sono state il Maggiolino e la Golf. Oltre 30.000 ordini per la nuova Volkswagen ID.3 presentata stamattina al Salone di Francoforte 2019. Il futuro della marca tedesca, forte di una nuova immagine e del nuovo logo, di cui ci occuperemo a breve, parte proprio da lì, vediamo le principali novità di questo modello.\nVolkswagen entra così nella nuova era di mobilità ecologica con la nuova ID.3, la prima a nascere dalla piattaforma MEB, la base sulla quale nasceranno tutte le elettriche del gruppo, contando anche gli altri marchi, e 420 km di autonomia in WLTP promessa. A Francoforte, inoltre, si è vista la ID.3 1ST, dotata di serie della batteria con la capacità maggiore (58 kWh), poiché arriverà in futuro anche una versione con una batteria più piccola (45 kWh – 330 chilometri di autonomia) e una ancora più grande (77 kWh – 550 chilometri).\nGrazie alla capacità di ricarica rapida dell’ID.3 1ST, con una potenza di ricarica di 100 kW, in 30 minuti è possibile ricaricare circa 290 chilometri di autonomia (WLTP) o circa 200 chilometri per un viaggio in autostrada – molto più di quanto sinora visto nel segmento delle compatte. Il veicolo, garantito otto anni o 160.000 km, novità assoluta per la Casa tedesca, inizia già a far parlare di sé in tutto il vecchio continente ma i suoi obiettivi sono ben più ambiziosi.\nSi inaugura la piattaforma MEB, un concentrato di tecnologia\nQuesto sistema di trazione è stato ottimizzato partendo dalla batteria per raggiungere autonomie molto elevate a costi vantaggiosi. Attraverso questo principio costruttivo, vi sono diversi vantaggi per quanto riguarda il packaging, cioè la disposizione dei componenti della trasmissione e dei gruppi supplementari, il tutto per abbassare il più possibile il baricentro e aumentare lo spazio disponibile in abitacolo.\nIl vero e proprio motore è un sincrono da 150 kW e 310 Nm di coppia ed è integrato nell’assale posteriore con cambio monomarcia. L’elettronica di potenza regola il flusso di energia ad alta tensione tra il motore e la batteria e converte la corrente continua (DC) accumulata nella batteria in corrente alternata (AC) per il motore.\nA livello di design pensate che la ID.3 si può paragonare a una Golf a livello di ingombri mentre l’abitacolo offre più spazio. In numeri la ID.3 è lunga 4,26 metri, larga 1.80 e alta 1,52, mentre il passo è di 2,76 metri. Il peso a vuoto si aggira intorno ai 1.700 chilogrammi, mentre grazie alla ridotta superficie frontale, utile a massimizzare la penetrazione aerodinamica, il Cx è di 0,27.\nInterni completamente nuovi per una nuova era\nVia il tunnel centrale, sostituito da un “ponte” sospeso, abitacolo “open space”, per commutare un termine caro agli architetti e una plancia completamente rivista. Questi i tratti salienti della Volkswagen ID.3 vista da dentro, dove spiccano i due display, uno disposto frontalmente al guidatore e l’altro, da dieci pollici, di tipo touch screen e praticamente sospeso sulla plancia con navigatore in grado di aggiornarsi automaticamente. Su richiesta, tutte le informazioni più importanti possono essere proiettate direttamente sul parabrezza tramite il display head-up Augmented Reality (AR); otticamente queste informazioni si trovano a una distanza di tre – dieci metri davanti alla vettura.\nSono touch anche i comandi sul volante, solo gli alzacristalli e il lampeggio di emergenza sono ancora azionati con interruttori tradizionali. A ciò si aggiunge un comando vocale intelligente Natural Voice. Pronunciando il comando “Hello ID.”, il conducente o il passeggero possono interagire con l’ID.3. Tanti i sistemi di assistenza alla guida già presenti nella gamma Volkswagen che verranno installati anche sulla ID.3\nAi cinque posti della ID.3 1ST si aggiunge un vano bagagli dal volume di\n385 litri dietro la seconda fila di sedili.\nID.3: le prestazioni e gli allestimenti\nLa ID.3 1ST, la prima ad arrivare sui mercati, sarà divisa in tre allestimenti, con gli optional costituiti solo dal colore degli esterni e degli interni.\nAll’avvio della produzione in serie la ID.3 verrà offerta con batterie di tre capacità diverse. Il modello speciale ID.3 1ST si basa sul tipo di batteria intermedio da 58 kWh. A seconda dell’utilizzo, Volkswagen stima un’autonomia, reale, compreso tra 300 e 420 km con una ricarica, sempre parlando della batteria da 58 kWh.\nVolkswagen ha anche rilasciato un’importante informazione, riguardante il prezzo: la ID.3 partirà da meno di 30.000 euro, in altre parole, detratti i previsti incentivi statali, il suo prezzo sarà comparabile a quello delle tipiche vetture compatte e ci saranno scontistiche anche sulle wallbox da installare nel proprio garage per la ricarica.\nDopo l’anteprima mondiale a Francoforte, è ora di pensare al lancio, che avverrà ufficialmente a metà del 2020. Chi acquisterà la ID.3 1ST potrà ricaricare la vettura gratuitamente per un anno attraverso la rete di ricarica convenzionata We Charge, inclusa nella sempre più diffusa rete Ionity. In Europa si calcola un totale che supera già gli oltre 100.000 punti di ricarica.\nPrime informazioni ufficiali anche sul sito Volkswagen Italia.\nArticolo precedente Nuova Lamborghini Sián | Salone di Francoforte 2019\nArticolo successivo Porsche Taycan: svelata la prima elettrica di Zuffenhausen