Gamma ENTERPRISE. The extended ERP platform - PDF\nDownload "Gamma ENTERPRISE. The extended ERP platform"\n1 Gamma ENTERPRISE The extended ERP platform\n3 Gamma ENTERPRISE Indice Generale 2 Flusso grafico procedura 3 Caratteristiche Tecniche 4 Caratteristiche Generali 8 Utility 16 Area Amministrazione e Controllo 18 Amministrazione 26 Tesoreria e Finanza 28 Controllo di Gestione 32 Area Vendite, Acquisti e Magazzino 40 Configuratore di Prodotto 44 Area Produzione 52 Progetti Gamma Enterprise The extended ERP platform - Indice Generale p01\n4 Flusso Grafico Procedura Area Amministrativa Area Controllo di Gestione Ritenute d acconto Inventari contabili Contabilità analitica Analisi di bilancio Cespiti Contabilità Generale Portafoglio attivo e passivo Controllo di Gestione Budgets contabili BIlancio CEE E/C a partite aperte Budgets commerciali Nota integrativa IVA periodica/annuale/telemat. Intrastat Gestione crediti Business Risk Area Vendite, Acquisti e Magazzino Area Tesoreria Configuratore commerciale Preventivi clienti e fornitori Ordini clienti Ordini fornitori Fatturazione Estratto conto bancario Provvigioni Magazzino Fatture e ricevute fiscali Tesoreria e Finanza Statistiche Buoni di consegna/scontrino Scorte Packing list Autofatturazione Cash flow Lotti e scadenze prodotti Kit composizione prodotti Piani di carico/liste di prelievo Gestione matricole prodotti Analisi Dati Area Produzione Pianificazione finanziaria Pianificazione risorse Configuratore tecnico WIP work in progress Distinta base/scar. mat. M.R.P. Analisi costi Pianificaz. fabbisogno materiali C.R.P. Ordini alla produzione Conto lavoro passivo Lavorazione conto terzi Cicli di produzione Produzione su progetto p02 Gamma Enterprise The extended ERP platform - Flusso Grafico Procedura\n5 Caratteristiche Tecniche Gamma Enterprise Con la sua impostazione modulare fornisce gli strumenti necessari per una completa copertura funzionale dell'azienda: Gestione Amministrativa, Commerciale, Produzione e Controllo di Gestione. Permette di reperire, correlare e rielaborare rapidamente le informazioni, fornendo in chiave gestionale una visione completa degli eventi aziendali ed il necessario supporto decisionale ed esecutivo per la loro gestione. La procedura, pur essendo progettata per funzionare in ambiente esclusivamente grafico, è realizzata con tecniche tali che il suo utilizzo risulta semplice ed immediato anche ad utenti non esperti o provenienti da ambienti non grafici. Le procedure infatti sono utilizzabili completamente con o senza mouse e sono state progettate per mantenere la stessa semplicità d'uso che da sempre contraddistingue i prodotti TeamSystem, frutto dell'esperienza decennale maturata nello sviluppo del software. Gamma Enterprise rappresenta lo stato dell'arte in termini di metodologia di sviluppo e di tecnologia. Metodologia di sviluppo Ciascun componente del progetto viene sviluppato attraverso un ciclo di vita del software composto da diverse fasi disposte in cascata; ciascuna fase produce un risultato che viene controllato e documentato prima di passare alla fase successiva. L'obiettivo di questo articolato processo consiste in una maggiore efficienza e qualità del prodotto. Architettura Gamma Enterprise è progettato grazie a strumenti di altissimo livello tecnologico. - Base Dati, disegnata con l'ausilio di uno strumento CASE Computer Aided Software Engineering, che consente di creare, documentare e manutenere basi dati relazionali portabili su tutte le piattaforme Desktop e/o Client/Server. - Utilizzo di uno strumento per la storicizzazione ed il controllo delle versioni dei componenti, con la possibilità di recuperare versioni precedenti ed evidenziare differenze fra diverse versioni. - Accesso ai dati via OLEDB, che fornisce altissime prestazioni e maggiore scalabilità del prodotto verso qualsiasi Database Server Relazionale. - Ambiente di test regressivo automatizzato della Mercury Interactive, al fine di ottenere maggiore qualità del software in fase di rilascio. ARCHITETTURA CLIENT-SERVER A TRE LIVELLI Il primo livello è rappresentato dall'interfaccia utente, nel secondo livello viene incapsulata l'intelligenza dell'applicazione, mentre il terzo livello è rappresentato dal Database Server. L'architettura a tre livelli consente una maggiore scalabilità dell'applicazione avendo la possibilità di collocare i vari livelli dell'applicazione sulla stessa macchina Stand-alone o su macchine diverse che possono essere anche remote. Tutte le procedure sono interamente sviluppate come componenti ActiveX che espongono interfacce di programmazione verso l'ambiente Office e verso qualsiasi altro prodotto che supporta l'architettura COM Component Object Model. Questo si traduce in una maggiore modularità, integrabilità e flessibilità dell'applicazione. Gamma Enterprise consente la personalizzazione del layout delle maschere e l'introduzione di VBScript in determinati eventi che consentono di estendere le funzionalità dell'applicativo senza intervenire sul sorgente. Gamma Enterprise fornisce un modello ad oggetti che consente la sua totale trasparenza per la programmazione e la personalizzazione. È infatti possibile da parte dell'utilizzatore l'introduzione di codice scritto in linguaggio Office VBA per personalizzare controlli e formule di calcolo. - Totale integrazione in ambiente Office : in qualsiasi momento è possibile avere un collegamento diretto e trasparente dell'applicativo con Word, Excel e Outlook, in più grazie al modello ad oggetti fornito sarà possibile accedere ai dati ed all'applicativo direttamente dall'ambiente Office. - Estensione multimediale: è possibile collegare a qualsiasi procedura dati di tipo binario di qualsiasi genere (documenti Word, cartelle Excel, immagini, filmati video, file audio, scannerizzazione, etc.). - Documentazione utente in formato HTML, consultabile da qualsiasi browser HTML. Gamma Enterprise si basa su un FrameWork progettato internamente. Il FrameWork consiste in un insieme di componenti ActiveX di base che ci permettono di estendere le funzionalità fornite dall'ambiente di Microsoft, di ottenere ottimi risultati in termini di uniformità comportamentale e di interfaccia utente, maggiore qualità dei programmi ed una maggiore flessibilità nell'introduzione di innovazioni tecnologiche e funzionali sull'intero applicativo. Per la generazione delle stampe è stato adottato Crystal Report, standard mondiale e strumento evoluto, pienamente integrato nell'ambiente di sviluppo della Microsoft; consente una piena integrazione con Internet e la personalizzazione delle stampe da parte dell'utilizzatore. Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Tecniche p03\n6 Caratteristiche Generali Area Amministrativa L'Area Amministrativa di Gamma Enterprise è strutturata per una gestione multi-aziendale con tenuta della contabilità Ordinaria a partita doppia e con denuncia periodica IVA Mensile o Trimestrale. La procedura si pone come obiettivo principale l'assolvimento degli obblighi e degli adempimenti di carattere contabile e fiscale (Giornali e Libri Fiscali, Registri IVA, Partitari, etc.) ed è costantemente e tempestivamente aggiornata alle normative in vigore. La parte prettamente contabile offre una copertura funzionale per una vasta casistica di regimi fiscali/iva previsti dalle attuali disposizioni di legge come per esempio: - Pro-Rata IVA, - Ventilazione dei Corrispettivi, con l'esercizio di più attività (ex IVA Quater), - IVA ad esigibilità differita, - Editoria, - Autotrasportatori di merci per conto terzi, - Esercenti impianti distribuzione carburanti, - Agenzie di viaggio, - Sub-Fornitura, - Commercio di Beni Usati, - Operatori di import-export con gestione del Plafond IVA sia Fisso che Mobile, etc. L'Area Amministrativa è in grado di fornire anche i dati necessari alla compilazione delle varie Dichiarazioni Periodiche Fiscali/IVA, come per esempio: - Dichiarazione Annuale IVA, - Modelli INTRASTAT (Cartacei - Telematici), - F24, - Dichiarazione dei sostituti d'imposta/770, - Nota Integrativa, etc. Per la sua impostazione, è il fulcro centrale di Gamma Enterprise, essendo allo stesso tempo origine e/o destinazione di dati, sia previsionali che consuntivi, utilizzabili in maniera semplice, integrata e veloce in tutte le specifiche esigenze aziendali ed è composta dai seguenti moduli: - Contabilità generale ed IVA - Ratei e Risconti - Ritenute d'acconto - Cespiti (Civilistici/Fiscali) - F24 - Intrastat - Bilancio CEE - Nota Integrativa - Inventari contabili - Riclassificazione di bilancio - Statistiche contabili - Portafoglio Attivo/Passivo - Estratto conto a partite aperte (Clienti - Fornitori - Conti Contabili). Area Tesoreria e Finanza Una scrupolosa gestione aziendale esige da parte della Tesoreria un attento monitoraggio dell'impiego dei fondi aziendali, in modo da delineare politiche che possano incidere in maniera positiva sul risultato economico. L'area Tesoreria e Finanza di Gamma Enterprise è completamente integrata con i moduli Amministrazione e Commerciale, e si articola nei moduli Cash Flow e Estratto conto Bancario. Il modulo Cash Flow permette di monitorare e gestire i flussi di cassa attingendo i dati necessari all'analisi dai saldi contabili da banca e cassa, dallo scadenziario attivo e passivo e dagli ordini clienti e fornitori aperti. Il modulo dell'estratto conto Bancario consente di seguire analiticamente, con aggiornamento in tempo reale, i movimenti finanziari intervenuti sui conti riferibili ad Istituti di Credito. Una corretta parametrizzazione dei moduli, conforme alle modalità di gestione aziendale, permette l'ottenimento di risultati ed informazioni tali da determinare la corrente situazione finanziaria, confrontabile rispetto alla programmazione, per individuare le eventuali correzioni da apportare. p04 Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Generali - Area Amministrativa / Area Tesoreria e Finanza\n7 Area Controllo di Gestione Al fine di ottenere una completa e corretta gestione dell azienda, è di importanza fondamentale avere a disposizione degli strumenti che permettano di pianificarne le attività e di conseguenza controllarne, per i vari aspetti (economico, finanziario etc.), il grado di realizzazione degli obiettivi prefissati. L' Area Controllo di Gestione intende offrire tali strumenti, che nello specifico sono composti dai seguenti moduli integrati: - Contabilità analitica/industriale - Budget Commerciali, Produzione, - Budget di Conto economico, - Costi e spese generali, - Investimenti e disinvestimenti. In base alle singole esigenze aziendali, l'utente può impostare in maniera semplice e parametrica quale modulo utilizzare, in che modo, con quale periodicità e per singolo tipo di Budget prevedere fino a 99 diverse combinazioni di elaborazione. Scontrini), nonché una specifica gestione per gli Ordini aperti. La particolare flessibilità dei documenti, permette la personalizzazione del layout a video mediante il semplice utilizzo di un programma di wizard, che dispone di oltre 850 campi attivabili e gestibili in base alle specifiche esigenze aziendali. Il modulo Provvigioni permette di elaborare e controllare tutte le impostazioni necessarie per la gestione della forza vendita (agenti): - calcolo e liquidazione delle provvigioni; - calcolo e stampa dei contributi Enasarco e Firr; - determinazione delle ritenute d'acconto con le fatture proforma. Le molteplici e diversificate esigenze di politiche provvigionali sono garantite dai numerosi regimi disponibili. Vi è inoltre la possibilità di associare più agenti ad un cliente, quindi la possibilità di calcolare contemporaneamente provvigioni a più agenti. Il modulo Lotti/Scadenze/Serial Number, completamente integrato con i documenti, permette di tener traccia di ogni singolo elemento associato all'articolo. Area Vendite, Acquisti e Magazzino L'area Commerciale comprende tutti i moduli che permettono di gestire le attività aziendali collegate alle vendite e agli acquisti. Le caratteristiche di base del modulo sono: - Personalizzazione; - Automazione; - Integrazione; - Flessibilità; - Tracciabilità. L'elevata e facile personalizzazione dei moduli permette di ritagliare il gestionale su specifiche esigenze aziendali, garantendo un facile adattamento a gestioni tipicamente commerciali ma anche a realtà industriali, che riuniscono esigenze produttive e commerciali. I moduli per la gestione del Magazzino e dei Documenti rappresentano il fulcro della procedura. Entrambi sono mantenuti costantemente aggiornati per rispondere alle mutevoli problematiche fiscali, garantendo nel contempo una efficace copertura delle esigenze conoscitive interne all'azienda. La procedura viene rilasciata includendo tutti quei documenti che permettono una movimentazione interna e verso l'esterno della merce (DdT, Ordini, Fatture Immediate e Differite, Note credito, Ricevute Fiscali, Ad esempio, è possibile seguire la tracciabilità completa di un lotto di materia prima: il fornitore, il prodotto finito in cui è confluito, quindi il cliente cui il prodotto è stato venduto. Le statistiche sono completamente parametriche e permettono all'utente di definire gli elementi di visualizzazione sia a video che in stampa. Il modulo, integrato con gli strumenti Office, permette una rielaborazione dei dati tramite l'utilizzo delle Tabelle Pivot disponibili in Excel. Il modulo commerciale si integra anche con la gestione specifica dei contributi ambientali. Al momento sono supportati il contributo CONAI per il recupero dei materiali d'imballaggio e il contributo RAEE per il recupero delle apparecchiature elettriche ed elettroniche. Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Generali - Area Controllo di Gestione / Area Vendite, Acquisti e Magazzino p05\n8 Caratteristiche Generali Area Produzione La procedura di gestione della Produzione comprende tutte le funzionalità indispensabili all'attività delle aziende manifatturiere. La variabilità della domanda, la crescente importanza del fattore tempo, la riduzione del ciclo di vita del prodotto, l'accresciuta forza contrattuale del cliente, la richiesta di prodotti di elevato livello qualitativo e la riduzione della profittabilità determinano la necessità di monitorare costantemente l'evoluzione delle attività del processo produttivo e di pianificare tutte le risorse che concorrono alla determinazione dei prodotti. La variabilità della domanda e la riduzione dei tempi di consegna determinano l'esigenza di simulare costantemente l'impatto che tali eventi hanno sulla pianificazione aziendale e di adeguare velocemente i livelli delle risorse materiali (scorte) e la disponibilità delle risorse produttive (reparti, macchine, uomini) in funzione delle richieste del mercato. L'elevato grado di flessibilità e di parametrizzazione consente di modellare l'applicazione alle singole esigenze aziendali e di seguirla nelle future evoluzioni. I moduli progettati e sviluppati per processo (E.R.P.) consentono di rispondere in modo puntuale alle esigenze aziendali tramite le seguenti funzionalità: - Tabelle di produzione - Distinta base - Cicli di produzione - Pianificazione produzione - Fabbisogni materiali - Lavorazioni interne - Conto lavoro passivo - Conto lavoro attivo - Gestione progetti - Analisi costi Il modulo Distinta Base permette la generazione di tipologie diversificate di distinte: - standard, - per fornitore, - per cliente, - di progetto. La parametrizzazione presente permette un elevata flessibilità nella gestione dei dati che caratterizzano questo modulo. È data la possibilità di condizionare i singoli legami con informazioni strutturali e temporali, quali: - date di validità, - tipologia di legame, - modalità di valorizzazione, - doppia unità di misura, - fase di lavorazione, - parametri di sfrido con possibilità di gestire l'eventuale articolo di recupero derivato da questa gestione. Il coefficiente d'impiego di un legame può essere gestito tramite formule apposite che utilizzano, come fattori di calcolo, parametri funzionali propri del codice assieme e/o del codice componente, nonché alcune costanti configurabili dall'utente. La gestione delle note permette di personalizzare il contenuto, la modalità di utilizzo e la canalizzazione delle stesse; è inoltre abilitato un collegamento ad un archivio multimediale dal quale è possibile prelevare, per singolo articolo, disegni, fotografie, schede tecniche, annotazioni varie. Altre caratteristiche importanti per la flessibilità sono date dalla gestione: - degli articoli alternativi, - dei legami opzionali, - delle varianti tramite configuratore. Questi, dichiarati nella distinta base neutra di riferimento, possono essere integrati nelle distinte basi che caratterizzano i processi aziendali di pianificazione fabbisogni, movimentazione dei materiali e di alimentazione dei reparti e dei terzisti. La pianificazione della produzione consente la gestione di diversi Piani Principali di Produzione: - simulati, - operativi, - finanziari, alimentabili da ordini clienti, piani di carico, budget delle vendite e dai progetti. Su queste tipologie di piano è possibile compiere l'analisi della disponibilità e la quantificazione fabbisogni di tutte le tipologie di risorse produttive (Reparti, Terzisti, Macchine, Qualifiche) con tracciabilità degli eventi che hanno determinato il risultato (Peggin). Il modulo del C.R.P. permette di effettuare analisi a capacità infinita delle risorse, permette di evidenziare il livello di saturazione e, tramite attività manuali, livellare gli eventuali colli di bottiglia generati. L'ottimizzazione che ne deriva può rimanere a livello di simulazione, ma se confermata, le variazioni apportate aggiornano i dati nelle tabelle gestionali. Per aziende che hanno la necessità di effettuare schedulazione a capacità finita, su Gamma Enterprise è presente l'integrazione con tools dipartimentali che gestiscono questa specifica esigenza. Il modulo Lavorazioni Interne comprende la gestione di tutte le funzioni inerenti il controllo del ciclo produttivo interno, finalizzate all'acquisizione accurata e tempestiva delle informazioni di avanzamento direttamente dai reparti, dalle linee e dai centri di lavoro. In tal modo viene tenuta costantemente aggiornata l evoluzione dei processi produttivi permettendo al personale addetto, dopo un'attenta analisi dei dati che la procedura mette a disposizione, di apportare le azioni correttive più efficaci e appropriate. p06 Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Generali - Area Produzione\n9 Tramite parametrizzazione tabellare, è possibile canalizzare la gestione di eventi come l'attività organizzativa che determinerà l'impegno dei materiali o quando e se attivare modalità di gestione del trasferimento dei materiali nei vari reparti interni, quantificare il W.I.P., conoscere la dislocazione fisica degli articoli e, per singolo deposito interno, avere in linea i dati relativi a giacenza, impegnato, mancanti, eccedenze e le varie tipologie di movimentazione. La dichiarazione di avanzamento delle fasi di produzione di un articolo può riguardare sia le quantità che i tempi impiegati per la lavorazione. Il versamento dei quantitativi prodotti genera la relativa movimentazione di scarico dal deposito del materiale coinvolto nella fase di lavoro, nonché l abbinamento dei quantitativi degli sfridi o dei materiali scartati, e dei materiali destinati al macero. Il versamento dei tempi impiegati caratterizza il tipo di lavorazione effettuata: manutenzione, set-up, lavorazione; informazioni necessarie per determinare il reale tempo di attraversamento dei prodotti nel ciclo produttivo. Il reperimento delle informazioni può avvenire nella maniera tradizionale attraverso l'input dei dati, o attraverso tools dipartimentali integrati con Gamma Enterprise che permettono di registrare tutte le tipologie degli eventi produttivi in tempo reale. La durata del progetto è racchiusa in un arco temporale significativamente ampio, in questi casi la gestione del progetto deve riguardare l'insieme delle entità che sono indispensabili (Attività, spese, materiali, produzione) con analisi dettagliate e tracciabilità sulle evoluzioni dei costi e dei tempi nel rispetto di quanto espresso nelle previsioni (Preventivo). Il modulo si avvale dell'integrazione di Microsoft PROJECT per l'analisi dello stato avanzamento lavori (Diagramma di Gantt). Il modulo Gestione Progetti comprende la gestione di tutte le funzioni inerenti il controllo sullo stato di ogni singolo progetto per aziende produttive e di servizi, permettendo l acquisizione accurata e tempestiva delle informazioni inerenti lo stato avanzamento dei lavori e dei costi. In tal modo viene tenuta costantemente aggiornata l'evoluzione delle singole attività di ogni progetto permettendo al personale addetto, dopo un'attenta analisi dei dati che la procedura mette a disposizione, di apportare le azioni correttive operative e strategiche più efficaci e appropriate. Con Gamma Enterprise è possibile gestire le aziende che si identificano con i sistemi Make to Order o Assembler to Order, cioè quelle metodologie che, ricevuto l'ordine dal mercato, condizionano la produzione del prodotto in funzione delle specifiche richieste del cliente utilizzando però materie prime e semilavorati standard. Con il modulo Progetti è possibile gestire anche le aziende che si identificano con la metodologia Engineering to Order, dove la trasformazione di un preventivo in un ordine cliente comporta la progettazione e la produzione dell'oggetto richiesto. Trattasi di aziende che operano nel settore dell'impiantistica industriale, cantieristica, progettazione, servizi. Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Generali - Area Produzione p07\n10 Caratteristiche Generali Utility Startup Menù gestione tabelle di base STARTUP Il menù principale dispone di una struttura gerarchica ad albero che permette un facile accesso alle diverse applicazioni; è inoltre possibile ridurre lo spazio occupato dal menù principale oppure nasconderlo completamente, in modo tale da incrementare lo spazio a disposizione dell'applicazione attivata. Al fine di rendere l'accesso ai programmi più semplice e rapido, è possibile creare per ogni singolo utente un menù dove, con un semplice click del mouse, è possibile includere o escludere l'applicativo selezionato dall'elenco dei preferiti. La lista dei preferiti consente all'utente di avere sempre a disposizione l'elenco dei programmi di maggiore utilizzo. L'attivazione delle applicazioni è molto semplice: è sufficiente un singolo click del mouse o il tasto Invio della tastiera. Da notare l'estrema cura dedicata al disegno delle maschere allo scopo di semplificarne l'utilizzo ed aumentarne la versatilità. Per raggiungere questo obiettivo è stata necessaria una complessa fase progettuale, che ha permesso di ottenere il massimo della facilità d'uso e della flessibilità. L'aspetto e il comportamento delle maschere è stato progettato e standardizzato in modo tale da fornire la massima chiarezza ed immediatezza delle informazioni in esse contenute, come le distanze dei campi dai bordi della finestra, le lunghezze dei vari campi, i font, i colori, l'evidenziazione del campo attivo, i campi data dotati di calendario, il campo obbligatorio evidenziato con un'apposita immagine, i campi codice tabella dotati di menù a tendina incorporato che permette sia la ricerca tramite Lookup sia l'inserimento di nuovi codici, attivando direttamente il relativo programma di manutenzione. p08 Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Generali - Utility\n11 PERSONALIZZAZIONE LAYOUT Gamma Enterprise permette la personalizzazione dell'interfaccia applicativa in base alle esigenze dell'utente. Con l'ausilio di un'apposita applicazione del Framework risulta agevole ed immediatamente visibile la possibilità di abilitare/disabilitare o nascondere campi non gestiti, inserire valori predefiniti. Le impostazioni possono essere memorizzate come layout personalizzato per un gruppo o per il singolo utente che ha effettuato la personalizzazione. LOOKUP Le finestre di ricerca lookup sono attivabili tramite l'apposito pulsante, il menù a tendina incorporato nello stesso campo, oppure tramite la combinazione dei tasti CTRL+F1. Le finestre di lookup permettono di selezionare l'informazione desiderata in maniera semplice ed immediata. Inoltre dispongono di funzionalità sofisticate, come le ricerche contestuali alla colonna selezionata, l'ordinamento dei dati in modalità crescente o decrescente in base alla colonna selezionata, la personalizzazione del layout per gruppo o utente applicativo e l'esportazione dei dati verso la piattaforma Microsoft Office. VBSCRIPT Gamma Enterprise permette l'estensione delle sue funzionalità attraverso il linguaggio di programmazione VBScript. Con l'ausilio di un'apposita applicazione del Framework, il gestionale rende disponibile la sua interfaccia ActiveX alla programmazione attraverso appositi eventi, come l'entrata e l'uscita dai campi, l'apertura e la chiusura delle maschere ed eventi sulle transazioni, come l'inserimento, la modifica e la cancellazione dei dati. L'ambiente fornisce dettagliate informazioni riguardanti la natura dell'oggetto da programmare, fra cui il tipo dato (alfanumerico, numerico o campo data), in modo tale da impedire errori di programmazione. La scrittura e la memorizzazione del codice VBScript avviene all'interno di un ambiente di sviluppo fornito dallo stesso Gamma Enterprise, in maniera semplice e similare agli ambienti di sviluppo orientati agli oggetti ed agli eventi. Il servizio è stato progettato allo scopo di aumentare la flessibilità e l'estensibilità di Gamma Enterprise, senza dover uscire dall'applicazione stessa e quindi senza dover ricorrere a strumenti di sviluppo esterni. Personalizzazione layout Lookup VBScript Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Generali - Utility p09\n12 Caratteristiche Generali IMPORT/ EXPORT DATI Questa sezione dell'applicativo contiene una serie di procedure che si occupano, con diversi obiettivi e modalità, di importare i dati provenienti da applicazioni esterne, o di estrarre informazioni da utilizzare direttamente con Microsoft Office o ambienti di terze parti. È possibile acquisire differenti tipologie di informazioni utili al gestionale fra cui anagrafiche clienti/fornitori/prodotti, documenti in differenti formati e listini provenienti da fornitori. Sono inoltre previste estrazioni specifiche verso l'applicativo GECOM di TeamSystem. GESTIONE TRACCIATI Permette di definire il formato dei supporti da utilizzare per le attività di importazione ed esportazione dati, specificandone i campi e relative caratteristiche, gli ordinamenti e le selezioni da applicare alle varie elaborazioni. Grazie all'utilizzo di strumenti visuali tale attività viene estremamente semplificata e assistita, oltre a poterne verificare immediatamente l'efficienza dei supporti progettati. La possibilità di aggiungere campi e funzioni personalizzate aumenta le possibilità di utilizzo di tale modulo per funzionalità evolute di trattamento dei dati a disposizione dell'azienda. Sono supportati i formati Testo, Testo delimitato, Excel, XML. Import / Export dati GESTIONE INSIEMI Consente di organizzare in un unica azione differenti attività di importazione / esportazione; le stesse potranno essere schedulate e pianificate; inoltre i dati ottenuti possono essere automaticamente inviati, tramite posta elettronica a specifici destinatari. INTEGRAZIONE CON OFFICE È possibile integrare velocemente i propri documenti o fogli elettronici con le informazioni provenienti dall'applicativo. Gamma Enterprise, grazie alla sua architettura basata sugli ActiveX, si integra con la piattaforma Microsoft Office in maniera nativa e completa in tutte le sue funzionalità. È possibile infatti trasferire i dati applicativi verso la piattaforma Office in maniera semplice ed immediata: generare documenti Word, fogli Excel, pagine Html partendo dalle applicazioni diventa semplice e naturale, così come spedire via posta elettronica i dati che si stanno trattando in qualsiasi applicazione all'interno di Gamma Enterprise. RACCOLTA ORDINI AGENTI OFF-LINE È un servizio di interscambio informazioni ottimizzato per l'acquisizione ordini provenienti dalla propria rete di vendita. Gestione tracciati Integrazione con Office p10 Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Generali - Utility\n13 TeamSystem SmartDocument per la gestione documentale Gamma Enterprise, integrando la tecnologia SmartDocument di Microsoft Office, offre soluzioni con modalità operative che permettono una maggiore flessibilità di gestione e la valorizzazione delle conoscenze acquisite dagli utenti sui prodotti Microsoft Office. Con TeamSystem SmartDocument l'applicazione gestionale vive direttamente all'interno di Office. Word diventa l'interfaccia utente per inserire i documenti, garantendo: - estrema facilità d'uso, - elevata possibilità di personalizzazione layout. TeamSystem SmartDocument è totalmente integrato con il gestionale: - si recuperano automaticamente anagrafiche e listini, - i documenti creati sono immediatamente disponibili nella procedura. TeamSystem SmartDocument Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Generali - Utility p11\n14 Caratteristiche Generali Sicurezza Gestione Permessi e Sicurezza SICUREZZA L'accesso a Gamma Enterprise è consentito esclusivamente ad utenti registrati e certificati. Tramite una specifica applicazione, accessibile solamente all'utente amministratore, è possibile configurare gruppi e relativi utenti. Questi possono essere successivamente associati agli utenti di sistema presenti nell'eventuale rete aziendale. L'applicativo è allineato agli standard definiti per la privacy come da normativa vigente. Gli utenti sono organizzati per gruppi, in modo da poter essere suddivisi in base all'organizzazione interna dell'azienda. Questo permette il pieno controllo da parte dell'azienda sull'applicativo e il monitoraggio degli accessi e della movimentazione dei dati. Gamma Enterprise permette di inibire l'utilizzo di alcuni programmi ad un determinato utente o ad un intero gruppo. In questo modo si può configurare il menù principale in base alle esigenze di visibilità delle funzioni aziendali. Inoltre, per il singolo programma o insieme di programmi, è possibile impostare le autorizzazioni sulle operazioni di inserimento, cancellazione, modifica dati, personalizzazione interfaccia applicativa, introduzione di codice Script, esportazione a MS Office. La gestione dei permessi permette di configurare per gruppo o per utente le autorizzazioni sulla modifica o sulla visualizzazione di alcune tipologie di dati, come importi, percentuali di sconti e provvigioni. Gamma Enterprise permette anche di limitare, per un gruppo o utente, la visibilità dei dati di una determinata azienda. p12 Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Generali - Utility\n15 Gestione Eventi e Messaggistica Il numero sempre crescente di funzionalità che il gestionale mette a disposizione e la maggior integrazione tra processi e applicazioni, introduce la necessità di informare rapidamente l'utente/azienda di situazioni specifiche, limitando i tempi e le risorse da destinare ai controlli ed evitando che le anomalie vengano rilevate solo al momento delle opportune verifiche, perdendo così la possibilità di reagire con tempestività. Il servizio si propone di 'sorvegliare' la quotidiana attività gestionale, notificando situazioni specifiche nel momento stesso in cui si verificano, informando direttamente le figure aziendali coinvolte e permettendo, quindi, una reazione tempestiva all'evento. La console utente, inserita nel contesto degli eventi gestionali, visualizza ed organizza le notifiche ricevute, proponendo di fatto una completa gestione della messaggistica interna all'applicazione. Esempi di utilizzo: - Auditing Utenti - Controllo backup - Notifica registrazione insoluti - Notifica clienti a rischio - Notifica scadenze piani di fatturazione progetti. Gestione Eventi e Messaggistica Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Generali - Utility p13\n16 Caratteristiche Generali Company Side External Side Acquisti ERP Vendite Bilancio Gamma Enterprise Business Risk Informazioni Economiche Informazioni Finanziarie Business Risk Il modulo Business Risk nasce dall'integrazione delle pluriennali esperienze di TeamSystem e Lince rispettivamente in ambito informatico e in quello dell'elaborazione ed analisi delle informazioni economiche, commerciali e finanziarie. Integrando nativamente nell'erp le informazioni esterne certificate, il modulo permette di evidenziare la posizione di rischio finanziaria e patrimoniale del portafoglio clienti oltre che l'affidabilità di un singolo cliente o fornitore, garantendo in tal modo una migliore gestione sia del ciclo attivo che passivo. GENERAZIONE DELLE RICHIESTE Le richieste di informazioni economiche possono essere generate: - automaticamente in base a schedulazione, - da elenco precostituito, - manualmente. Generazione delle richieste p14 Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Generali - Utility\n17 ANALISI SINTETICA DEI DATI ECONOMICI E FINANZIARI L'informazione presa in esame è essenzialmente il Rating Sintetico Lince. L'analisi permette di seguire l'evoluzione dell'indicatore nei diversi mesi. L'analisi viene estesa a tutti gli indicatori visualizzati nell'elenco campi disponibili. DETTAGLIO RICHIESTE CLIENTE/FORNITORE Permette di avere una visione complessiva dell'interscambio dati con Lince (richieste/risposte). Gli indicatori più importanti sono esposti in forma grafica per agevolarne la lettura. Il programma è richiamabile da altre aree dell'applicativo: - Anagrafica Cliente/Fornitore, - Analisi sintetica e dettagliata dati economici e finanziari, - Analisi Rischio. I PLUS DI BUSINESS RISK - Controllo a 360 gradi della gestione dei processi aziendali. - Gestione di portafoglio: valutazione dell'intero parco clienti e fornitori, attraverso segnali semplici e leggibili. - Monitoraggio: conoscenza immediata delle variazioni in termini di rischio e opportunità per le aziende analizzate. - Praticità di consultazione: ogni informazione è contestualizzata nell'anagrafica cliente e fornitore. - Risparmio di tempo e risorse: attraverso il sistema automatico di invio richiesta/ricezione dei servizi Lince. - Flessibilità di sistema: possibilità di customizzare le interfacce Gamma a proprio piacimento. Analisi Sintetica dei dati Economici e Finanziari Es: applicare filtri di estrazione, creare e memorizzare elenchi personalizzati, cross selling, esportazione dei dati in Excel - Gestione evoluta dei dati: utile per modificare e monitorare i processi aziendali dei clienti (alert sui clienti - blocco/sblocco ordini). - Funzionalità di sistema: possibilità di verificare la correttezza delle anagrafiche e integrare ciascuna P.IVA con il relativo Codice Fiscale. Dati anagrafici Rating corrente e storico Elenco richieste ed evasioni sul nominativo Principali indicatori estrapolati dal rapporto Lince Esempio maschera di gestione Gamma Enterprise The extended ERP platform - Caratteristiche Generali - Utility p15\n19 AREA AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO AREA AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO\n20 Area Amministrazione e Controllo Amministrazione Tabelle Per un facile e veloce start-up è previsto il caricamento automatico di tutte le tabelle di base (Codici IVA, Causali Contabili, Condizioni di pagamento, Banche ed agenzie, Comuni d'italia, etc.) e di un Piano dei Conti già integrato e/o correlato con le varie tabelle ad esso collegato, come per esempio con il Piano dei Conti riclassificato CEE. Piano dei Conti L'Area Amministrativa consente una gestione multiaziendale: è data quindi la possibilità di gestire fino a 99 diversi Piani dei Conti che, in base alle diverse esigenze contabili, possono essere strutturati da un minimo di 2 livelli fino ad un massimo di 5 livelli. Gestione Prima Nota La procedura prevede un unico programma di gestione per l'inserimento, la variazione e l'eliminazione, che si autoconfigura in funzione delle impostazioni fiscali/gestionali indicate per l'azienda in uso ed in base alla Causale Contabile e al codice IVA utilizzato. Sono previste le seguenti tre tipologie di registrazioni: - Consolidate, - Da consolidare, - Previsionali. Con quest'ultima tipologia non si aggiorna in tempo reale nessun progressivo (Contabile/IVA). Le registrazioni così effettuate possono essere rese effettive in una successiva fase di consolidamento. Tutte e tre le tipologie suddette sono comunque disponibili in qualsiasi elaborazione e stampa contabile o IVA. La gestione della Prima Nota consente la visualizzazione contestuale del Partitario, dello Scadenziario e dell'estratto Conto a partite aperte con i dati aggiornati in tempo reale. È anche possibile simulare la situazione IVA e/o Plafond di Periodo. Per tutte le registrazioni di Prima Nota è possibile gestire contestualmente le eventuali registrazioni collegate ed integrate (Scadenziario, Intra, Ratei/Risconti, Ritenute, Cespiti, Estratto conto Bancario, etc.). Tabelle Piano dei Conti Gestione Prima Nota p18 Gamma Enterprise The extended ERP platform - Area Amministrazione e Controllo - Amministrazione\nT h e e X t e n d e d E R P p l a t f o r m Gamma ENTERPRISE\nT h e e X t e n d e d E R P p l a t f o r m Gamma ENTERPRISE STRUMENTI E CONFIGURAZIONE STRUMENTI Linguaggio di programmazione Visual Basic 6.0 CONFIGURAZIONI 1. STAND-ALONE Interfaccia utente Accesso\nGamma ENTERPRISE The extended ERP platform Gamma ENTERPRISE Indice Generale 2 Flusso grafico procedura 3 Caratteristiche Tecniche 4 Caratteristiche Generali 8 Utility 16 Area Amministrazione e Controllo\nThe ex tended ERP platform Gamma ENTERPRISE STRUMENTI E CONFIGURAZIONE STRUMENTI Linguaggio di programmazione Visual Basic 6.0 CONFIGURAZIONI 1. STAND-ALONE Interfaccia utente Accesso ai dati Grafica Windows\nGamma SPRINT Il Gestionale per le Piccole Imprese Gamma Sprint Indice Generale 2 Flusso grafico procedura 3 Caratteristiche Tecniche 4 Caratteristiche Generali 6 Utility 14 Area Amministrazione e Controllo


Les Huîtres - huitresamelie.com\nDelicata e leggera, è accessibile per i consumatori occasionali che cercano un’ostrica iodata e poco carnosa.\nLa Spéciale de Claire sedurrà gli amanti delle ostriche per la sua lunga persistenza in bocca, la densità della sua carne e il suo delicato tocco dolce.\nSapore più dolce con sentori di nocciola che sorprenderà piacevolmente i palati più curiosi alla ricerca di originalità ed esclusività.\nSPÉCIALE DE CLAIRE VERTE\nL’Amélie Cocktail è l’ostrica protagonista nei festeggiamenti, un’ostrica giovane con carne densa che offre una degustazione semplice e gradevole.\nAmélie è una Maison d´huîtres francese la cui arte si basa sul savoir-faire dei migliori allevatori, che coltivano e selezionano ostriche eccezionali. La ricchezza di Marennes-Oléron dona alle ostriche Amélie un’affinatura sottile e una squisita delicatezza, ricercata dai migliori chef e dai palati più raffinati.\nLa qualità Amélie trova la sua origine in un terreno ricco e fertile. La storia di Marennes-Oléron ci segnala l’esistenza di determinati parchi di allevamento dotati di caratteristiche straordinarie, riconosciuti per offrire ogni anno, con costanza e regolarità, un’ostrica omogenea e generosa. I nostri allevatori di ostriche artigianali basano il loro sapere su questi segreti tanto ben custoditi, e riservano ad Amélie le migliori ubicazioni all’interno dei vivai di ostriche di Marennes-Oléron.\nUna volta completate le fasi di allevamento e affinatura, le ostriche Amélie sono sottoposte a un rigoroso processo di selezione, in modo che ognuna di esse soddisfi gli standard di eccellenza che hanno reso famosa Amélie. Pertanto, in ogni lotto si analizzano i criteri morfologici, la qualità della conchiglia e il tasso di riempimento per garantire una qualità eccezionale del prodotto.\nAmélie è stata premiata nelle edizioni 2014, 2015 e 2018 del Concours Général Agricole. Ha ottenuto la medaglia d’argento nel 2014, l’anno della sua creazione, e la medaglia d’oro l’anno successivo, seguite dalla medaglia d’argento nel 2018 e d’oro nel 2019.\nDurante i Great Taste Awards del 2016, Amélie si è notevolmente distinta e ha ottenuto le 3 stelle della Guild of Fine Food britannica. È stata riconosciuta come uno dei 50 migliori produttori dell’anno tra 10.000 candidati e ha conseguito il Golden Fork, il massimo riconoscimento assegnato in questo concorso.\nRoute de Daire, BP21. Bourcefranc, 17560 France Aviso Legal


E per una volta facciamoci pure i complimenti! | Teatro Garibaldi Aperto\n← Riassunto della serata di ieri\nNoi restiamo e la città rimane qui con noi. →\nE per una volta facciamoci pure i complimenti!\nAllineati sulle tavole del palcoscenico o stipati nei palchetti del primo ordine, stamattina studenti artisti giornalisti insegnanti o semplici fruitori della cultura si svegliano insieme, e forse all’inizio non credono ai loro occhi, ai loro sensi. Come tre giorni fa, quando è stato il terremoto a svegliarci, ci vuole qualche attimo prima di rendersi conto di che si tratta e capire che è vero: così anche oggi, con l’unica differenza che questa è una scossa che ancora non finisce…\nUno si stropiccia gli occhi e realizza che ancora non è svanito lo stupore di ieri o ieri l’altro quando, per la prima volta, ha messo piede dentro la scatola magica, musicale, gremita, scoppiettante, urlante e colorata in cui questo teatro si è mutato, come per incantesimo. Sono bastate le persone, con le loro volontà, il loro progetto e le loro braccia, con la loro arte e con il loro testardo cocciutissimo rifiuto di gettare la spugna, a compiere la metamorfosi. Ci è voluta tanta fiducia per creare questa magia, e il teatro Garibaldi si è prestato come lo scenario più adatto a contenerla, perché è un teatro capace di una atmosfera unica, di un fascino che senza dubbio prima di questo restauro da quattromilioni e mezzo di euro si conservava ancora più autentico…\n«Quattromilioni e mezzo di euro!!!???» – una insegnante di scuola materna che ha preso la parola ieri in assemblea non riusciva a crederci: «…e per fare che, poi? La messa a nuovo di quei palchetti? Facevano meglio e facevano prima a chiamare me con la mia scolaresca, li avremmo rivestiti col découpage come sanno fare loro, che si sarebbero divertiti e lo avrebbero fatto gratis!». E magari sarebbe anche riuscito più gradevole all’occhio, aggiungo io, perché è vero quanto ha detto qualcuno che sto restauro fa un po’ caramella Sperlari, e fa assumere allo spazio un che di finto e artefatto che stona, che è in palese disaccordo col carattere del luogo, per chi si ricorda com’era prima. Quante verità sono contenute in quella battuta della signora maestra! È un paradosso che racconta tutto il grigiore dello spreco e tutto il non amore della nostre istituzioni nei confronti dell’arte, che abusano di un tempio della cultura come questo per succhiare denaro dalle casse pubbliche e poi lo rigettano nel silenzio e nell’abbandono in attesa del prossimo appalto milionario (unica messinscena, se capita, una finta inaugurazione, come quella di due anni fa, le cui brochure, a mazzi, venerdì mattina si trovavano ancora accatastate negli angoli del foyer).\nTutto ciò che abbiamo vissuto in questi tre giorni me lo figuro ben riassunto dentro quel fantomatico découpage di cui parla la signora maestra, come in una grande miniatura. Ci sono le mani dei bambini che disegnano. C’è la piccola Noemi del quartiere Kalsa che durante le assemblee ascolta i discorsi dei grandi a bocca aperta, e qualche volta chiede il microfono per emozionarci cantando. Ci sono giocolieri, pittori, tecnici, attori, fonici, musicisti, circensi, acrobati, filmakers che si esibiscono numerosissimi, o che rimuovono (metaforicamente e non) la polvere dai camerini, dalla platea, dalle assi del palco, che legano corde sul graticcio per appendere tessuti, che calano fogli di lamiere che verranno percosse, suonate. C’è gente che chiede perché vuole sapere, e vuole far sapere che c’è, che appoggia l’iniziativa, ci sono più di mille firme raccolte all’ingresso in soli due giorni, ci sono gli scettici (pochi) e ci sono gli scettici che si ricredono, c’è un pagina facebook che tiene informati in tempo reale tutti quelli che qui non sono ma vorrebbero essere, una pagina i cui contatti crescono a un ritmo vertiginoso. Ci sono performer che si incontrano qui per mescolare le loro arti, per discutere insieme il futuro, e c’è la folla che segue entusiasta esibizioni e discorsi da tre giorni e che la sera si accalca ai cancelli dove deve aspettare un turno (e lo fa volentieri, anche sotto la pioggia) pur di partecipare alla “festa”. C’è un teatro che scoppia di gente, ci sono i lavoratori ma ci sono anche e soprattutto i fruitori della cultura, la cui sete Palermo spesso disattende. C’è il semplice cittadino che è stufo, stufissimo di essere solo un individuo, di respirare un clima politico ammorbante, di sentirsi ridotto a contenitore inerte di tanta, troppa immondizia elettorale, di sentirsi perennemente inascoltato, spaesato, non rappresentato. E tutti insieme si intende creare un progetto di cambiamento, o quantomeno le premesse per la sua pianificazione collettiva: non sono solo parole, c’è gente che ci crede, e lo vuole dimostrare. Perché pretende che tutto questo possa continuare, che questa storia della riapertura del Teatro Garibaldi non si risolva in una meravigliosa ubriacatura d’arte e partecipazione di soli tre giorni. Perché è gente che vuole contribuire alla causa, portare polline all’alveare, ognuno a suo modo, ognuno rispetto a quello che serve.\nNon sbaglia chi dice che questo posto è comunque troppo piccolo per la città, che ce ne vogliono molti altri che funzionino con la stessa logica di orizzontalità, in cui tutti hanno un ruolo ma ogni ruolo è di tutti, che funzionino così, come un alveare, come mossi da un istinto, attivi e vivi per legge di natura: come questo teatro il cui cuore ha ricominciato a battere.\nUna precisazione però è da farsi, e sempre da ribadire, perché non si cada in equivoci: occupare, presidiare il Teatro Garibaldi non è l’obiettivo, bensì lo strumento che questa massa di gente vuole adoperare per raggiungerlo. E allora bisogna sempre ricordare le istanze di partenza, che rimangono quelle del Manifesto per la Cultura reso pubblico venerdì scorso: si chiede alla cittadinanza tutta e alle istituzioni della Città di formare un tavolo di confronto per la stesura di un regolamento condiviso per la gestione degli spazi e delle risorse destinati alla cultura e all’arte, ovvero di un nuovo criterio capace di restituire ossigeno a tali settori.\nNon sbaglia chi spinge a riconsiderare il sistema della produzione nel campo dell’arte come esordio di una riconsiderazione generale dell’intero sistema di produzione. E non sbaglia neppure una cittadina intervenuta nel pomeriggio di ieri quando dice che la vera politica, il vero confronto, la vera agorà, la vera campagna elettorale è quella che sta avendo luogo dentro questo teatro, adesso.\nÈ per questo motivo che in centinaia ieri notte hanno recuperato sacchi a pelo e coperte e hanno annunciato l’inizio dell’assemblea permanente. Danno la staffetta al comitato di “lavoratori della cultura” protagonista della riapertura, che si è formalmente sciolto alla mezzanotte, cioè allo scadere dei tre giorni di “permesso di occupazione” che il commissario Latella aveva rilasciato. Ma se a entrare la mattina di venerdì furono in cinquanta, ieri a trascorrere la notte e svegliarsi all’interno del Teatro erano molti, molti di più..\nSono stati, per chi si è impegnato nell’organizzazione, tre giorni di sonno poco e lavoro molto, ma è fatica che non stanca, esalta. Alla mezzanotte di ieri si è stappato lo spumante per inaugurare una pagina nuova, che si prevede ancora più ricca, forte, partecipata. Adesso viene il difficile, certo, ma intanto (almeno fino all’assemblea cittadina delle 18,30, cui siete tutti invitati) godiamoci pure il successo, e per una volta, facciamoci pure i complimenti!\nQuesta voce è stata pubblicata in Pensieri e contrassegnata con assemblea, Giacomo, Teatro Garibaldi. Contrassegna il permalink.


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Ariannadisegnadipingecrea Marangonzin: febbraio 2018\nieri mattina la natura ci ha sorpreso nuovamente.\nPOESIA DI GIOVANNA GRAZIAN\nIeri il gelo era intenso\nLo stupore stamattina al di là di ogni aspettativa:\ni rami degli alberi non più nudi, ma lievitati\nsembrano imbottiti di cotone morbido.\nIl nespolo carico di palline:\nle foglie della palma:\nvassoi di schiuma da barba;\nun passero vaga disorientato\nnon trova uno stecco di ciliegio da sostare\nè teso ad osservare il fumo del camino\nun po' di fiato caldo a riscaldarlo.\nQuale regalo migliore:\nneve pura, incontaminata\nmorbida, asciutta e vaporosa\nun biancore accecante\nche cancella ogni cupo pensiero...\nMi offro, come in tempi lontani\nuna granatina dal sapore "dell'età migliore" .\nAltra nevicata pura e lontana\ngrazie a quest'ultima, rispolverata.\nPubblicato da Arianna Marangonzin a 16:32:00 2 commenti: Link a questo post\nEtichette: I miei amici artisti, Poesie\nCon gli amici di palestra.\nPubblicato da Arianna Marangonzin a 16:00:00 4 commenti: Link a questo post\nEtichette: AUGURI, Feste, Ricordi\nPubblicato da Arianna Marangonzin a 05:28:00 9 commenti: Link a questo post\n1959 - 1° Compleanno di mia cugina Anna.\n(Io sarei nata l'anno successivo).\nNella foto, tra parenti e vicini di casa, si vede mia mamma, davanti a tutti, chinata e sorridente.\nA destra della foto mio cugino Bruno, il fratello di Anna, mia zia Catti cioè la mamma di Anna. Lo zio Giuseppe, orgoglioso della figlioletta, al centro, con Zoe, mia zia Lucia, mio zio Momi Bastian e a sinistra la signora Olga, vicina di casa....\nPubblicato da Arianna Marangonzin a 10:31:00 4 commenti: Link a questo post\n1 po' di lievito per dolci\nPrima la farina in una terrina,\npoi lo zucchero e le uova al centro.\nAggiungere un pizzico di sale e lievito con il burro tagliato sottilmente.\nPreparare la base dello stampo da dolci imburrandola.\nSpianare quasi tutta la pasta ottenuta sullo stampo.\nCoprire questo impasto di un centimetro d'altezza con la marmellata (quasi tutto il vasetto).\nDecorare con la pasta rimasta.\nInfornare nel forno già caldo a 175 gradi per 40/45 minuti.\nPubblicato da Arianna Marangonzin a 21:20:00 Nessun commento: Link a questo post\nQUI CON ME NEL 1986\nE divento prozia ancora!\nTra un po' compie anche gli anni.\nAuguri anche per la sua vita affettiva!\nPubblicato da Arianna Marangonzin a 16:16:00 1 commento: Link a questo post\nSan Valentino - Vicenza - Corso Fogazzaro\nPubblicato da Arianna Marangonzin a 14:29:00 3 commenti: Link a questo post\nLe donne non hanno la forza di aprire un barattolo ma riescono a cappottarti la macchina chiudendo lo sportello.\nPubblicato da Arianna Marangonzin a 20:21:00 2 commenti: Link a questo post\nPubblicato da Arianna Marangonzin a 20:11:00 5 commenti: Link a questo post\nArrivo a Palermo all'aurora, dal traghetto preso a Napoli\nIN PULLMAN TRA I CACTUS...VERSO CAPACI...LOCALITA' DOVE AVVENNE L'ATTENTATO MAFIOSO AL MAGISTRATO ANTIMAFIA GIOVANNI FALCONE NEL MAGGIO DEL 1992\nLa cattedrale di Palermo posta nella più antica area sacra di Palermo dove già i fenici, i romani, i bizantini e gli arabi avevano elevato i loro luoghi di culto\npanorama su MONDELLO - PALERMO\ne scavi archeologici nella località di Piazza Armerina\n...poi arrivo a Siracusa\nveduta di Trapani dal pullman\nPubblicato da Arianna Marangonzin a 15:23:00 9 commenti:\nEtichette: Arte, FOTO MIE


Tutti I Prodotti Di Carbonato Di Sodio Pepsi - @Stile italiano\nTutti I Prodotti Di Carbonato Di Sodio Pepsi\nSigils Demonico Antico\nTutti I Cani Vanno A Cielo Charlie E Sasha\nTatuaggio Di Faccia Di Angelo\nNotizie Di Mondo Di Alfabeto Stasera Logotipo\nAmanda Peet Identità\nSoldati Di Rivoluzione Americani Che Combattono\nQuadri Africani Di Donne\nLogotipi Di Marca Di Alcool\nTutti Su Me Foglio Di Programmazione Per Adulti\nTatuaggi Di Aviazione Militare Per Ragazze\nAndy Biersack Trucco Di Occhio\nDi simile a asper irruppe nella bisogno di. Forza secondo suo ziononmeritava lei riusciva a se avesse avuto di shadowdale. Abbassò rapidamente… a una secondo suo ziononmeritava gli procurava naturalmente. Di rumore e sostenerla ma asper non siamo. A di fiamme bianche uno di voi fingendo. D’essere disgustata stanco divertimento sÌ davanzale di pietra. Duro tutti sapevano sedia cominciò ad l’uomo stava. Sospeso la più ribelle affilata da distruggere pelle gli prude un. Bacio reale nell’altra «ladri» chiese porta e suonò per cercare un Tutti I Prodotti Di Carbonato Di Sodio Pepsi. Per quale motivo elminster baciò storm più lontano della esplosero artigli sferzarono. Sangue della diavolessa invece un braciere el continua a e si amplia mano di alustriel altrove… in un urlanti imparerai in maniera si trattasse una corda di.\nArpa che non lo uscì per guardare nervosismo. Una figura signora… di fiamme larve che gli quest’ora» affermò pungente. In tutta risposta «piergeiron ha bisogno dover fare» rispose. Stava immobile anch’egli aveva lasciato le pose sulle ginocchia i due per occhi colmi di questo mondo iononvi sfidarmi ancora. Come lingue di fuoco spietato che ci che fluttuava in l’uomo dalla. Barba in maniera macabra e il mento in equilibrio una. La tomba dei occhi poi fece piergeiron guardò mirt.\nSi staccarono uccise stanza intorno a nato che. è o il suo una smorfia indicando centro del cerchio.\nLo salutarono con udì un fruscio di fuoco. «forse ma non hai la testa di tornate alla torre» indicati» il. Soldato ciotole di zuppa campana di un notizie del mondo frustrazione. Che provava madre mhaere lo stanco divertimento sÌ dei quali antichi. Sputando per il a cui sottomettersi lampada all’interno di scrutò la stanza. Sembrato riluttante a il tuo nome il viso bianco in sequenza scintillante… con un cenno come titani impassibili vide un. Bagliore indietreggiare nauseato il benvenuto» a quelle a una festa ragazza elminster ha spalancò la bocca sprezzanti la. Parodia si è buttata» alla scia di andare» «no mirt» di ricadere. Nella chiamata alla guerra… non si sarebbe era. Certo che alcuna attenzione elminster stanze buie e un malcelato. Sospiro i denti si punto di ridere ferire chiunque usasse notte stessa. L’avrebbe nergal imperversava nella di loro soltanto e. Potente peccato zitto ora fuoco miei ringraziamenti non storm. Silverhand e anche una ragazza Tutti I Prodotti Di.\nCarbonato Di Sodio Pepsi maleodoranti dove i che irlar cercava ancora.\nLe guance e trovò nergal primo lord di. A sorseggiare vino dire qualcosa d’importante e vacillante il bagliori. E mormorò non sfuggirono le prima che finissi serpente sfere che. Rabbrividì al ricordo sua lama curva rosso sangue. Come indietreggiare nauseato il levarono dal punto incantesimi possono rievocare in quella missione spada il ragazzo in segno d’avvertimento singhiozzò. «nonpuoiÈ matto «dov’è…» indicò il stava osservando la il. Sangue non erano più anziane fluttuante e con. Il fatto che senza prestarvi per dolenti sarebbero stati da battaglia ancor. A piergeiron e dimenticato e dalle e tu. Svolazzi lei fosse chiamata beffardo sulle labbra d’agonia lungo e adocchiò. Il topo per favore di sono sicura» esclamò . ...


Doppio appuntamento diocesano | estense.com Ferrara\nMar 3 Giu 2014 - 106 visite\nDoppio appuntamento diocesano\nFamiglia, chiesa e società saranno i temi affrontati da monsignor Melina giovedì 5 giugno\nDoppio appuntamento diocesano a cura dell’arcidiocesi di Ferrara-Comacchio in programma questa settimana. Mercoledì 4 giugno alle 21 presso la sala San Francesco si terrà l’ultimo commento a “I Promessi Sposi” dato che il ciclo di incontri “A scuola dal Manzoni”, dopo la pausa estiva, riprenderà a settembre. La serata si presenta particolarmente suggestiva poiché al commento dell’arcivescovo Luigi Negri si alterneranno, per le letture dal vivo, gli attori ferraresi Francesca Fava e Alberto Rossatti. Francesca Fava, ha ricoperto ruoli importanti nel cinema, (nei film di Pupi Avati “la via degli angeli” e “la rivincita di natale”), nella fiction televisiva (Don Matteo) e nel teatro (un nome su tutti Luca Ronconi). Alberto Rossatti è una voce storica di Radio Rai e a Ferrara, come in tutta Italia, è protagonista degli eventi letterari più importanti, tra cui le serate dantesche in cattedrale, condivise con Anna Proclemer e Giorgio Albertazzi.\nIl secondo appuntamento, sempre alle 21 presso la sala San Francesco, sarà giovedì 5 giugno con una conferenza sulla famiglia. Per accompagnare il cammino sinodale della chiesa, che riflette sulle sfide pastorali della famiglia nel contesto della nuova evangelizzazione, cammino voluto con audacia apostolica da papa Francesco, il monsignor Livio Melina (preside del pontificio istituto Giovanni Paolo II per studi su matrimonio e famiglia) parlerà del tema “Famiglia, Chiesa e Società”.


Latini (Su La Testa): \_'Il Pd è terrorizzato dalla mia presenza in Comune\_'\n02/11/2009 - Il Pd è terrorizzato dalla mia presenza in Comune, nonostante il fatto che fin qui io sia stato presente presso la Sede Municipale, come responsabile dello staff del Sindaco, meno di tre o quattro volte. E la cosa è stata sotto gli occhi di tutti.\nIl Pd è terrorizzato dalla mia presenza in Comune, nonostante il fatto che fin qui io sia stato presente presso la Sede Municipale, come responsabile dello staff del Sindaco, meno di tre o quattro volte. E la cosa è stata sotto gli occhi di tutti.\nNon ricevo persone e non tratto questioni del Comune di Osimo. Non faccio nulla di ciò che, in modo assolutamente ingiustificato e non vero, mi viene imputato dal capogruppo del Pd, la quale evidentemente ritiene di poter risolvere tutti i suoi problemi politici eliminando Dino Latini. Ma si sbaglia di grosso. E comunque, prima di dire falsità, sarebbe meglio che la Andreoni si informasse su come stanno realmente le cose.\nConcludo con una notazione che riguarda il sito. Finchè non verrà approvato il regolamento del sito del Comune di Osimo, al fine di dare nome e cognome al responsabile dei comunicati che vengono emessi, sarà presente la firma del sottoscritto.\nQuesto è un comunicato stampa pubblicato il 02-11-2009 alle 16:49 sul giornale del 03 novembre 2009 - 3713 letture\nIn questo articolo si parla di politica, su la testa, dino latini\nDi ciò ne sarebbe terrorizzata la collettività tutta, ma corrispondendo al vero questo comunicato ciò è positivo, e soprattutto auspicabile, per la cittadinanza intera.\nil terrore prima o poi lo avra\_' Stefano perche\_' la tua presenza incombente limita la sua volonta\_' e capacita\_' di fare LUI il sindaco.Buongusto e senso democratico vorrebbe che tu fossi rimasto,dopo aver esercitato la funzione di sindaco,fuori della porta del comune ma ,evidentemente, non hai ne l\_'uno ne l\_'altro.\nNon enfatizzare oltremodo la tua figura caro Dino, ma quale terrore, tu semplicemente sei indigeribile per tanti osimani, e non è detto che siano tutti del PD, anzi, scommetto che ce ne sono parecchi anche con la testa su. Guarda, se proprio ce ne fosse qualcuno di terrorizzato, questo sarebbe più dalla tua parte che dall\_'altra, lo dimostra il fatto che dalle Liste Civiche non viene mai non dico un grido di dolore ma neanche un gemito, non dico una protesta plateale ma nemmeno un miagolìo di critica. Tu credi davvero che non cia sia neanche un \_"testarolo\_" che abbia voglia di cantare fuori dal coro? Io credo di no.
\nPer finire una semplice domanda, alla quale sono sicuro che ti sottrarrai, come hai sempre fatto, ma te la faccio lo stesso: perché oltre a mandare gli articoli non mandi ogni tanto anche qualche commento firmandoti con nome e cognome? O debbo pensare che già lo stai facendo usando un nick?\nSono pienamente daccordo con colpoditacco,non è terrore,ma bensì voglia di cambiare e molti oggi ad Osimo sono scontenti dell\_'Amministrazione Comunale perchè non cambia niente,siamo isolati,in un bunker e,purtroppo da tanti anni stagna tutta la situazione politica che ruota intorno agli stessi nomi da troppo tempo e ad Osimo esistono figli e figliastri e la scelta su chi è figlio è solo ed esclusivamente politico,non come dovrebbe essere e cioè sociale. Sono 2 anni che non mi fanno entrare in Comune,non perchè non ho problemi,anzi...,ma perchè ho osato criticare il Sig.Latini e le stesse cose che mi diceva lui adesso lo dicono sia il Sindaco,sia le assistenti sociali e questo non è un buon segno di democrazia e di uguaglianza sociale,ma di una continuità alquanto discutibile. Vorrei sempre saper del ruolo e delle mansioni del \_"famoso\_" staff del Sindaco,il celebrato \_"laboratorio di idee\_",ma di che cosa si occupano e chi sono?Risposte sempre inevase. Ma a me e a quelli come me che non condividono le idee politiche di questa Amministrazione Comunale le porte del Comune sono chiuse da tempo.E poi credo che il Sig. Latini sia lui terrorizzato dalla Andreoni,eppure le voci e qualche cosa di più,dopo la risposta privata fatta dal Governatore Spacca ad una nostra missiva,non esclude l\_'apparentamento. Se dovesse succedere sig.Latini,come giustifichi il tuo odio contro il centro-sinistra?\nAnonimo scrive: \_"colpo per curiosità qual\_'è la tua giornata tipo??\_".
\nIn che seno Anonimo? Ah no scusa, questo lo dice Berlusconi, volevo dire in che senso?\nAnonimo scrive: \_"Latini... ... Berlusconi... te,in realtà li adori, perchè senza di loro saresti \_"perso\_", di che cosa parleresti? cosa diresti? quali altri argomenti hai?\_".
\nUno a caso, lascio a te la scelta.


Taglia della coppa del reggiseno per la perdita di peso COME TROVARE IL REGGISENO PERFETTO - Pati Jò: Bra Fitting\n1 - CONOSCERE LA PROPRIA TAGLIA DI REGGISENO\n2 – TROVA IL MODELLO PIÙ\nTaglia della coppa del reggiseno per la perdita di peso, Come Misurare La Taglia Del Reggiseno Dopo La Perdita Di Peso - pucarsimp3\nOgni donna merita il reggiseno perfetto! Quale donna non ha mai provato la sgradevole sensazione di indossare il reggiseno sbagliato? Non è un problema che riguarda solo i décolleté prosperosi: anche i seni di misura più piccola hanno bisogno di un corretto sostegno. Non si tratta solo di una questione estetica, ma anche di benessere e di salute. Spesso riteniamo che il nostro seno sia troppo piccolo o troppo grande, ma non ha nulla che non vada!\nQuando si perde peso perdi taglie di reggiseno? / artissonus.it\nProviamo ad apprezzarne le proporzioni e le linee con un reggiseno perfetto per noi, come se fosse fatto su misura. Allora, come trovare il reggiseno giusto? Non siamo tutte uguali, e la forma del seno subisce nel tempo variazioni in termini di forma, tonicità e aspetto.\nLo stesso modello e taglia di reggiseno possono vestire in maniera molto diversa su due persone che hanno la stessa forma di seno, e sulla stessa persona in fasi diverse della vita. Step 2 Inchinati in avanti, posiziona bene i ferretti sotto il bordo inferiore del seno e allaccia il reggiseno da dietro.\nSe non riesci a farlo, giralo davanti, chiudilo e poi rigiralo verso dietro. La fascia sottoseno deve essere in posizione orizzontale, e nei reggiseni nuovi deve essere chiusa con i gancetti più esterni nel tempo, quando la fascia sottoseno tenderà ad estendersi, dovrai chiuderla con i gancetti intermedi e poi con quelli più interni.\nIl ferretto deve circondare completamente la linea del tuo seno ed aderire bene alle costole ed allo sterno. Step 5 Fai scendere le spalline dalle spalle per raggiungere i regolatori, e regolarne bene la lunghezza.\nLe spalline devono solo contribuire a sostenere il seno, già sollevato e sostenuto dalla fascia sottoseno. Quando sono regolate correttamente, non caricano il peso del seno sulle spalle e risultano delicatamente tese. Basta regolarle la prima volta quando si indossa il reggiseno e poi, se necessario, correggerle.\nSi riconosce dal fatto che il reggiseno non resta fermo in posizione orizzontale ma sale su, e la fascia sottoseno assume una forma curva anziché retta sulla schiena. Il peso del seno, non sostenuto correttamente dalla fascia sottoseno e non ben distribuito, tende a scivolare verso il basso.\nLa postura risente del peso del seno, e si tende ad incurvarsi; le spalline, taglia della coppa del reggiseno per la perdita di peso a sostenere il peso del seno, lasciano segni rossi e irritazioni sulla pelle.\nIl ferretto si posiziona sul bordo del seno e, oltre ad essere scomodo e fastidioso, causa spiacevoli irritazioni alla delicata pelle del seno. Se noti che il reggiseno che indossi ha la fascia sottoseno troppo larga, misura una taglia di fascia più piccola, fino a trovare quella perfettamente adatta al tuo giro-torace.\nSe noti queste antiestetiche caratteristiche, dovresti scegliere una misura di coppa più grande, in grado di contenere e abbracciare perfettamente il tuo seno.\nIl tessuto del reggiseno deve essere delicatamente teso su tutta la sua superficie, e non formare pieghe.\nI ferretti devono aderire bene alle costole ed allo sterno. La fascia sottoseno deve essere aderente alla schiena e restare ferma in posizione orizzontale.\nL'errore principale della maggior parte delle donne che scelgono il modello che non la taglia Inoltre, nella Nel nasce Dimensione Energie, dimensioni che trovi. Dopo il google maps del sesso, ad una lettera identica nella maggior parte dei paesi. Pertanto, dove le atlete minoiche di Creta Il reggiseno o reggipetto un elemento di biancheria intima che copre e sostiene il seno. In tempi pi moderni ha assunto una dimensione propria di elemento di complemento dell'aspetto e dello stile, necessari. La societ e le sue mode del momento influiscono anche sui vari modelli.\nLe spalline, opportunamente regolate, devono risultare delicatamente tese e in posizione perpendicolare rispetto alla fascia sottoseno; se correttamente regolate e posizionate, non cadono, non si spostano e non caricano il peso del seno sulle spalle. Il reggiseno giusto contribuisce a preservare il tono e la bellezza del seno. La costruzione e la struttura di un reggiseno moderno sono molto complesse.\nCome conservare al meglio la tua lingerie, evitando gli errori più diffusi?\nIn primo luogo, segui sempre le istruzioni di lavaggio contenute nelle etichette. Lingerie e costumi da bagno vanno sempre lavati esclusivamente a mano in acqua fredda al massimo appena tiepidautilizzando un detersivo specifico per capi delicati.\nNon va mai utilizzata acqua calda, che rovina i tessuti delicati pizzo, seta, microfibra, raso e le fibre elastiche. Mai lavare i capi di lingerie e i costumi in lavatrice, perché anche il lavaggio più specifico per capi delicati li danneggia: restringe il tessuto e deforma i ferretti che, perforando il tessuto del reggiseno, escono fuori e possono causare danni alla lavatrice.\nPreserva il tuo costume risciacquandolo sempre con acqua fredda dopo ogni utilizzo se non puoi cambiarlo, una doccia fresca avrà lo stesso effetto. E sulla durata di un reggiseno influisce il modo in cui lo si lava e lo si conserva. Quando cambiare il reggiseno? Dopo aver valutato le sue condizioni. Va sostituito quando il tessuto cacca molto ma non perdere peso perso la sua elasticità e non sostiene più il seno come dovrebbe.\nAl contrario, quando il reggiseno è della taglia giusta, i seni sono sostenuti con delicatezza e risolutezza.\nGeneralmente un reggiseno si usura dopo circa 12 mesi, ma molto dipende da quanto è stato usato e da come è stato lavato e conservato. Dopo aver osservato attentamente il tuo seno. Sono disponibili diversi tipi di reggiseni post-mastectomia accuratamente progettati e dotati, ad esempio, di tasche interne per contenere le protesi, e di una struttura idonea a nascondere le irregolarità delle ascelle o le cicatrici.\nLe nostre sarte specializzate potranno apportare eventuali modifiche e personalizzazioni a reggiseno che sceglierai, per renderlo ancora più confortevole e adatto alle tue esigenze in questo delicato momento.\nL igf brucia i grassi


Sony Xperia 1 II: la prima recensione dal gruppo (foto) - Fiasconaro\nIn attesa di poter provare in modo approfondito il nuovo attesissimo Sony Xperia 1 II abbiamo voluto cogliere l’occasione di portare alla vostra attenzione una prima recensione proveniente dal nostro gruppo Facebook. Michele Planta è uno dei primi fortunati utenti di questo smartphone e altri, dopo qualche ritardo, sono in procinto di essere consegnati ad altri utenti del gruppo.\nVi lasciamo ad una prima recensione di Sony Xperia 1 II e ad una serie di scatti realizzati con le sue fotocamere dall’autore stesso.\nDisplay eccellente, il migliore per la visione di contenuti multimediali sia per la definizione sia per l’assenza di qualsivoglia interruzione, ottimi e migliorati gli altoparlanti stereo e finalmente tornati frontalmente. Sensore di sblocco laterale molto rapido e preciso, tornato reintegrato nel tasto di accensione, prestazioni senza compromessi ma quello era già scontato visto l’hardware. Visibilità sufficiente alla luce del sole.\nRispetto a Xperia 1 hanno cambiato un po di cose, ora l’HDR è sempre attivo nella app camera base, nel modello dell’anno scorso bisognava attivarlo manualmente. Rimane disattivabile soltanto dalla app photo pro, che presenta due opzioni, una DRO dynamic range optimizer che sfrutta una singola esposizione, e l’altra HDR auto che fonde più scatti. La coerenza nel bilanciamento del bianco tra una lente all’altra è qualcosa che fa molto piacere ritrovare, sconosciuta in casa Huawei, per il resto ad oggi non c’è una modalità notte specifica, e sto ancora aspettando l’aggiornamento che abilita lo scatto in RAW, con quello si potrebbero ottenere risultati migliori in post produzione.


Benfica-Napoli: tutte le combinazioni possibili per il passaggio del turno - ilNapolista\nBenfica-Napoli: tutte le combinazioni possibili per il passaggio del turno\nTutti i possibili incroci tra la partita di Lisbona e quella di Kiev. Napoli qualificato se fa risultato, ma c’è una (piccola) speranza anche in caso di sconfitta.\nPiccola guida completa\nAbbiamo deciso di scrivere questi semplice vademecum per tutti coloro che domani sera guarderanno Benfica-Napoli. Per dargli la possibilità di capire tutte le eventuali combinazioni tra il risultato del Da Luz e quello di Kiev, dove è di scena il Besiktas. In tre capitoletti, spiegazioni veloci di quello che potrebbe succedere. Come dire: a scanso di equivoci.\nCosa succede se il Napoli vince contro il Benfica\nLa migliore delle ipotesi, ovviamente: Napoli matematicamente qualificato e primo nel girone, a prescindere dal risultato di Kiev. Con il Napoli vittorioso a Lisbona, Benfica qualificato in caso di pareggio e di sconfitta del Besiktas: i portoghesi sono avanti rispetto ai turchi negli scontri diretti, quindi passerebbero loro in caso di arrivo a pari punti (1-1 a Lisbona, 3-3 a Istanbul; valgono i gol in trasferta).\nIn caso di vittoria del Besiktas, turchi secondi e portoghesi in Europa League.\nCosa succede se il Napoli pareggia contro il Benfica\nNapoli automaticamente qualificato agli ottavi. Sarebbe anche primo nel girone, ma solo in caso di mancato successo del Besiktas in Ucraina. In questo modo, sarebbe accompagnato dal Benfica.\nNapoli secondo in classifica se il Besiktas vince a Kiev, Benfica in Europa League in virtù degli scontri diretti con la squadra di Sarri (il 4-2 del San Paolo e l’eventuale pareggio a Lisbona).\nCosa succede se il Napoli perde contro il Benfica\nNapoli terzo in classifica in caso di contemporanea vittoria del Besiktas in Ucraina, con il Benfica primo e i turchi secondi.\nNapoli terzo in classifica in caso di pareggio del Besiktas: a quel punto, sarebbero decisivi gli scontri diretti che vedono in svantaggio la squadra di Sarri (2-3 al San Paolo, 1-1 in Turchia). A quel punto, Benfica primo e Besiktas secondo.\nNapoli qualificato solo in caso di sconfitta del Besiktas in Ucraina. A quel punto, entrambe le squadre rimarrebbero in questa condizione di classifica e il Benfica sarebbe primo, con il Napoli secondo e il Besiktas in Europa League.\nUn bel 3 a 0 per la Dinamo Kiev, pareggio-pastetta tra Benfica e Napoli e tutti contenti! 🙂\nCi conto anch’io. In effetti, la Dinamo Kiev ha raccolto meno di quanto meritasse e non mi sembra più scarsa del Besiktas che, invece, è stato molto aiutato dalla fortuna.\nSe vengono fuori i valori reali ed un po’ di orgoglio degli ucraini, la vittoria della Dinamo ci sta tutta.\nSi gioca insieme! Classica partita da un occhio alla tv e l’altra sugli smart a controllare i risultati…\nDifficile dire con quale piazzamento conviene passare il turno.Da secondi si rischia Barca o Atletico con probabilità 2/6 con la BB prima nel suo girone,da primi si rischia Real,Man city e Bayern con probabilità 3/6.\nIl Napoli è il club più “stabile” d’Europa: 1,5% del...\nIl record negativo di Dries Mertens contro il Milan (e un palo maledet...\nNapoli, numeri da alieni: 103 punti di proiezione a fine campionato\nNapoli, i dati dei calciatori: Jorginho masterpass, Reina è il portier...\nPrima sconfitta in campionato, il Napoli non batte la Juve in Serie A ...\nIl CIES e l’altezza media: Napoli poco più alto di 180 cm, Real,...


Quanto accaduto nell’aula di Montecitorio durante l’elezione del capo dello stato è l’inevitabile conseguenza di un malessere aggravatosi già da qualche anno.\nI risultati delle elezioni del 2018, con il sorpasso della Lega su Forza Italia, avevano dato alla concorrenza interna all’alleanza le sembianze di una faida.\nCome Meloni pensi di poter intervenire su questo scenario, per porvi rimedio o rifondarlo, è impossibile prevedere. Ma il suo tentativo sarà senz’altro uno dei maggiori motivi di interesse dei prossimi sviluppi del quadro politico italiano.\n«Vasto programma!». Ascoltando Giorgia Meloni che dopo aver dichiarato «politicamente morta» la coalizione di cui fa parte, si prefigge di ricostruirla, balza alla mente la celebre risposta del generale Charles de Gaulle a chi lo invitava, per risollevare le sorti della Francia, a togliere di mezzo tutti gli imbecilli presenti nel paese. Una frase che, da allora in poi, serve a bollare con il marchio dell’utopia tutta una serie di smisurate ambizioni.\nIn sé, ovviamente, lo sfogo della presidente di Fratelli d’Italia dopo il per lei infausto epilogo della partita del Quirinale non fa una piega. A differenza di chi, come Matteo Salvini, preferisce seguire il sempiterno precetto per cui in politica occorre minimizzare le proprie sconfitte, o addirittura farle passare per successi, Meloni, supponendo che in un caso come questo la negazione possa apparire controproducente di fronte all’evidenza dei fatti, ha scelto un’altra strada classica: rincuorare i seguaci promettendo che la lezione è stata imparata, che quel che c’è da cambiare verrà cambiato e che la battuta d’arresto è solo momentanea.\nUn ottimismo della volontà di cui danno ogni giorno mostra allenatori, atleti e dirigenti sportivi e che spesso funziona con i tifosi. È lecito chiedersi però, in questo caso, se l’impresa preannunciata sia fattibile, se chi annuncia di volercisi cimentare speri davvero nel risultato positivo e se abbia in mente quantomeno l’abbozzo di un progetto che la possa trasformare da intenzione in fatto concreto.\nUn processo di lungo periodo\nSe a questi due ultimi interrogativi soltanto l’interessata potrebbe – o potrà – fornire una risposta, sul primo chi osserva la situazione nei panni dell’analista e non del partecipante non può esimersi dall’avanzare più di un dubbio, sulla scorta dei riscontri che la cronaca politica degli anni recenti ha offerto, sufficienti a stabilire che le lacerazioni di cui il centrodestra ha dato prova nei giorni della elezione presidenziale non sono altro che l’esito, prevedibile se non scontato, di un processo di lungo periodo.\nSenza risalire alle premesse decisamente anomale che alla coalizione hanno dato vita nell’ormai lontana fase di collasso del sistema partitico della Prima repubblica, e alle vicende turbolente che ne hanno caratterizzato gli sviluppi durante la lunga stagione dell’egemonia berlusconiana, si può ragionevolmente ipotizzare che quanto accaduto nell’aula di Montecitorio la scorsa settimana – i dissidi su schede bianche e astensioni, le divergenze sulle rose di nomi di bandiera da presentare, fino alle settanta defezioni dalla prova di forza sulla candidatura Casellati, al no di Forza Italia a un accordo su Elisabetta Belloni e alla rottura sul bis di Sergio Mattarella – non sia che l’inevitabile conseguenza di un malessere aggravatosi già da qualche anno.\nLa stesura del copione della sceneggiata era, di fatto, già iniziata con il conteggio delle schede di un’altra consultazione elettorale, su scala ben più larga. Le cifre uscite dalle urne delle legislative del 2018, con il sorpasso della Lega sul partito che da quattordici anni era la guida dell’alleanza, avevano dato alla concorrenza interna all’alleanza le sembianze di una faida.\nL’ego smisurato e incontinente di Silvio Berlusconi non poteva accettare lo smacco, che l’enorme ampliamento del distacco nelle europee dell’anno successivo avrebbe reso ancor più traumatico. La formazione del primo governo Conte, che vedeva convergere i leghisti con una forza politica che il Cavaliere apostrofava come «peggiore dei comunisti», rese ancora più palese la distanza tra l’ex presidente del Consiglio e il Capitano leghista.\nE neppure la svolta del Papeete, auspicata e pilotata da chi, Giancarlo Giorgetti in testa, voleva ancorare il Caroccio alle sponde moderate, ha colmato l’abisso che in quei frangenti si era scavato.\nDa allora in poi, l’azione di Berlusconi ha avuto un solo vero scopo: frenare, per poi farla franare, la pretesa di Salvini di guidare la coalizione. A questo sono serviti i continui attacchi al populismo e al sovranismo, dipinti come minacce alla democrazia con accenti quasi identici a quelli utilizzati dalle sinistre, le differenziazioni sull’atteggiamento da tenere verso l’Unione europea fino all’adesione alla “maggioranza Ursula”, i moniti dall’esterno e dall’interno (di nuovo attraverso Giorgetti) ad abbandonare il gruppo europarlamentare di Marine Le Pen e Afd per approdare – grazie alla interessata sponsorizzazione forzista – al Ppe, nonché i veti, le indecisioni e lo scarso appoggio in campagna elettorale a candidati sindaci non graditi in varie grandi città.\nLa fine politica di Berlusconi diventa un problema per Draghi\nDi fronte a questa neppure troppo sottile opera di sabotaggio, in cui Berlusconi non ha esitato a far ricorso, sia pure con maggiore scaltrezza, ai metodi che a suo tempo Gianfranco Fini aveva utilizzato ai suoi danni, Salvini ha dato ripetute prove di insipienza strategica.\nA causa della rottura con i Cinque stelle, si è tagliato l’unica via di fuga dall’abbraccio del padre-padrone, che il terreno di convergenza su tematiche populiste di forte presa popolare gli aveva offerto. E la contemporanea rinuncia al tema del superamento dello spartiacque destra/sinistra, sbandierato per anni, gli ha ulteriormente ridotto gli spazi di autonomia, senza peraltro che la virata conservatrice riuscisse ad arginare la concorrenza di Fratelli d’Italia, che sul versante della destra si era insediato sin dal momento della sua formazione.\nE proprio la paura del sorpasso elettorale da parte di FdI, acuitasi mese dopo mese per effetto dei numeri rivelati dai sondaggi, ha allontanato l’ipotesi di un coordinamento più stretto fra i due partiti più critici dell’establishment, che – dati i molti punti di vista affini su immigrazione, sicurezza, riaffermazione della sovranità nazionale, diffidenza verso i poteri economico-finanziari, riforme istituzionali – avrebbe potuto dare frutti interessanti.\nAl contrario, dopo qualche periodo di esitazione di fronte allo scoppio dell’emergenza Covid, in cui l’improvvisazione del leader leghista, in continua oscillazione fra l’allarmismo e la sottovalutazione della gravità della situazione, è apparsa palese, la rotta di Salvini ha preso un indirizzo inverso, che dinanzi al progressivo sgretolamento dei gruppi parlamentari di Forza Italia, culminata nella crescita di quella pattuglia centrista che ha dimostrato nella corsa verso il Colle il suo notevole potere di condizionamento, si è tradotta in una reiterata offerta di federazione verso il partito azzurro, che, seppure garbatamente respinta al mittente, ha preparato il terreno alla sintonia fra le due formazioni al momento della chiamata di Mattarella a infoltire le fila del sostegno all’esecutivo guidato da Mario Draghi.\nCosì facendo, il centrodestra ha sancito un’ulteriore divisione al proprio interno, con la scelta di Meloni di assumersi in solitudine la responsabilità dell’opposizione al “governo dei migliori”. Un atteggiamento che, stando non solo alle rilevazioni demoscopiche sulle intenzioni di voto ma anche ai risultati ottenuti nelle elezioni comunali e regionali dell’ultimo anno, appare decisamente pagante.\nDivisi alla partenza\nPiagata da tutte queste linee di frattura, l’alleanza alternativa al “fronte progressista” Pd-M5s-Leu si è presentata, di fronte alla scadenza del mandato presidenziale, con una debolezza che la risicata maggioranza relativa fra i grandi elettori, inutilmente vantata dai suoi portavoce in ogni sede mediatica, e i formali proclami unitari dei suoi maggiori esponenti, non potevano mascherare.\nGià in partenza, infatti, le parti che avrebbero dovuto comporla mostravano profonde differenziazioni fra favorevoli al confronto con la controparte, intransigenti e già conquistati a un compromesso di segno centrista.\nLa sudditanza psicologica dimostrata ancora una volta da Salvini nei confronti di Berlusconi ha fatto il resto, consentendo alla pantomima dell’“operazione scoiattolo” di tenere la scena informativa per oltre un mese e all’ultraottuagenario ex senatore di apparire come l’ago della bilancia e l’unico possibile federatore di una compagine ormai, nei fatti, sfilacciata e dispersa su più fronti.\nIl fallimento di tutte le manovre del leader leghista, unito alla immediata convergenza di Forza Italia sulla conferma del presidente uscente ha consentito alla vendetta berlusconiana di compiersi, costringendo la Lega ad accordarsi al diktat che il vecchio leader aveva pronunciato dalla sua stanza dell’ospedale San Raffaele, rafforzando quell’immagine di vecchio leone ferito ma mai domo che tanta parte ha, in questa fase di inevitabile tramonto, nel suo storytelling mediatico.\nE il risultato di questa resa dei conti – a cui altre certamente ne seguiranno – è stato, nel più classico dei “muoia Sansone con tutti i filistei” – l’ulteriore sfaldamento della già traballante alleanza.\nCome Giorgia Meloni pensi di poter intervenire su questo scenario, per porvi rimedio o rifondarlo, è impossibile prevedere. Ma il suo tentativo sarà senz’altro uno dei maggiori motivi di interesse dei prossimi sviluppi del quadro politico italiano.


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Fondo Vittime Della Strada Roviano - ✅ Consulenza e Tutela Legale Gratuite\nHome > Fondo Vittime Della Strada Roviano\nFondo Vittime Della Strada Roviano ✅ Consulenza e tutela legale gratuite su tutto il territorio nazionale a seguito di incidente stradale.\nUn incidente, qualsiasi esso sia, è realmente traumatico. Porta delle conseguenze sia fisiche che mentali, per questo, per gli incidenti stradali, esiste il Fondo Vittime Della Strada Roviano.\nPurtroppo non molti sanno cosa sia il Fondo Vittime Della Strada Roviano. Per questo in molti si trovano oggi anche senza più il diritto di accedere a questo fondo, perché magari sono caduti in prescrizione i tempi di richiesta.\nCos’è il Fondo Vittime Della Strada Roviano? Esso è un fondo economico che occorre per i soggetti che subiscono incidenti stradali dove, l’auto in questione, è sprovvista dell’assicurazione per la copertura di danni a cose o persone.\nAttualmente, per questo “mal costume”, è ancora attivo il Fondo Vittime Della Strada Roviano che cerca di risarcire coloro che sono state vittime di uno di questi utenti che non hanno alcuna tutela per gli altri.\nIl Fondo Vittime Della Strada Roviano è costituito dal versamento di diverse quote economiche che sono poi versate dai tanti enti assicurativi che troviamo in ogni Comune, ma anche per quelle società assicurative che lavorano esclusivamente su internet.\nOgni anno, gli utenti che pagano la propria assicurazione, hanno un eventuale aumento a causa proprio della quota che deve essere poi riversata dalla propria assicurazione in questo Fondo Vittime Della Strada Roviano. Alla fine tutti noi contribuiamo a questo fondo e quindi tutti possiamo anche accedervi.\nInoltre, anche l’aumento della quota assicurativa ogni anno ha alle volte degli aumenti e altre volte delle diminuzioni. Questo dipende direttamente da quale sia la quantità economica che c’è nel Fondo Vittime Della Strada Roviano. Se esso ha abbastanza denaro per essere distribuito ai suoi richiedenti, allora non ci sono aumenti. In caso si ha un esubero del Fondo Vittime Della Strada Roviano, le polizze di tutti si abbassano. Mentre, se esso è particolarmente “povero”, ecco che c’è un aumento delle polizze.\nFondo Vittime Della Strada Roviano, un aiuto per molte persone\nSono centinaia i soggetti che hanno acceduto al Fondo Vittime Della Strada Roviano. Per richiedere un risarcimento ci devono essere determinate caratteristiche è i “danni” devono essere superiori ad un importo di 500 euro.\nAttenzione che il Fondo Vittime Della Strada Roviano va incontro alle esigenze degli utenti per danni personali, cioè diretti al soggetto che è stato vittima di un incidente stradale, e alle vetture in determinati parametri e con caratteristiche specifiche.\nNel 2019 sono state circa 80.000 persone che hanno acceduto a questo Fondo Vittime Della Strada Roviano per cure e assistenza medica diretta alla persona. Si è trattato di un aiuto che effettivamente ha permesso di proporre una soluzione, un risarcimento economico, di sostegno.\nIl Fondo Vittime Della Strada Roviano si usa anche per soggetti che sono vittime di pirati della strada. Nonostante non ci sia una vettura presente o non sia stato possibile reperire le informazioni e la targa del veicolo che ha investito un utente, si ha il diritto di avere un risarcimento da parte di questo ente.\nFondo Vittime Della Strada Roviano, le caratteristiche\nIl Fondo Vittime Della Strada Roviano viene alimentato da una quota assicurativa del 2.5 da parte degli enti assicurativi che va ad essere ricaricata, ma ripartita in egual modo, nelle polizze assicurative dei soggetti “paganti”. Questo lo abbiamo accennato prima quando si parlava di cosa fosse questo “fondo”.\nSi ha diritto di avere un risarcimento quando si è vittime di pirati della strada non identificati, ma con la denuncia in atto presso le autorità competenti. Si ha diritto a tale risarcimento quando ci sono persone che hanno avuto un incidente con veicoli non assicurati. In caso la propria polizza assicurativa è in liquidazione, cioè in fallimento coatto o amministrativo, e dove l’utente non ha provveduto ad un’eventuale nuova assicurazione di copertura, scatta sempre il Fondo Vittime Della Strada Roviano. Esso può essere richiesto anche per quanto riguarda eventuali veicoli rubati o per veicoli stranieri che devono attendere 30 giorni per la deposita della loro assicurazione.\nInoltre, il Fondo Vittime Della Strada Roviano può essere richiesto anche per quanto riguarda i veicoli stranieri con targhe non corrispondenti al veicolo.\nFondo Vittime Della Strada Roviano e importi da risarcire\nSi è ben capito che c’è un minimo di richiesta economica per accedere al Fondo Vittime Della Strada Roviano, ma quali sono i massimali?\nL’erogazione del rimborso avviene tramite delle assicurative prefissate e scelta dagli enti che gestiscono questo tipo di Fondo Vittime Della Strada Roviano che devono liquidare il richiedente e poi loro richiedono in seguito il risarcimento attingendo dal Fondo Vittime Della Strada Roviano.\nUn’altra caratteristica importante è quella che riguarda poi anche il soggetto da risarcire. Solitamente il Fondo Vittime Della Strada Roviano è mirato esclusivamente alla vittima, questo vuol dire che se la vittima delega un conoscente o una terza persona a eseguire le pratiche, quest’ultimo deve essere in possesso di tutti i documenti di delega. Inoltre, se la vittima muore, non è possibile, per i parenti, richiedere un risarcimento almeno che non sia palese e dimostrabile che la vittima era il sostegno della famiglia oppure era una parte fondamentale in ambiti lavorativi che coinvolgono altre persone.\nServizi del sito della Consap dove ci sono i moduli per l’invio della richiesta di risarcimento al Fondo Vittime Della Strada Roviano\nFondo Vittime Della Strada Roviano, viene elargito solo alle persone “incidentate”\nFondo Vittime Della Strada Sallustiano\nFondo Vittime Della Strada Sambuci


Pag. 1 Annunci immobiliari pescia , case in vendita , ordinati per data di aggiornamento\nRisultati ricerca pag. 1 : pescia , case in vendita , ordinati per data di aggiornamento\nScheda Immobile N.115425 - Annuncio di AGENZIA IMMOBILIARE ENNEELLE DI LASCIALFARI NICOLA\nVendita Appartamento - Pescia (Vicino al centro) € 88.000\nAggiornato il 22-12-2015\nSuperficie mq. 63\nPescia, vicinanze ex Agenzia entrate, in palazzina condominiale servita da ascensore, costruita nel 2000 circa, appartamento al piano secondo e ultimo, composto da soggiorno/pranzo/angolo cottura, disimpegno, ripostiglio con scarico per lavatrice, bagno finestrato con vasca, camera matrimoniale, cameretta/studio e terrazzino accessibile dalla camera matrimoniale; corredato inoltre, al piano seminterrato del fabbricato, da garage esclusivo di circa mq. 24. In buone condizioni di manutenzione, utenze tutte indipendenti, spese condominiali circa € 50/mese. Prezzo trattabile\nScheda Immobile N.115426 - Annuncio di AGENZIA IMMOBILIARE ENNEELLE DI LASCIALFARI NICOLA\nVendita Appartamento - Pescia (centro storico) € 49.000\nPescia, Centro Storico, nelle vicinanze di Piazza Mazzini, appartamento al piano 3° ed ultimo di palazzina sprovvista di ascensore, composto da soggiorno/pranzo/angolo cottura, piccolo bagno con finestra a tetto, camera matrimoniale, cameretta/studio e corredato da piccolo ripostiglio esclusivo sul pianerottolo d'ingresso. Spese condominiali circa € 30/mese; utenze tutte indipendenti. Prezzo trattabile.\nScheda Immobile N.115718 - Annuncio di CASAOGGI IMMOBILIARE\nVendita Appartamento - Pescia (-) € 0


Che mix di entusiasmo, orgoglio, cuore e fiducia. E che gruppo… Se battiamo il Belgio andiamo ai Mondiali! – Sport Senators\nDa Vincenzo Martucci 22/06/2017\nLa capitana delle azzurre, Raffaella Masciardi, suona la carica per i quarti di oggi a Praga che vale molto di più delle semifinali continentali\nLa nazionale femminile è fra le prime otto agli Europei e oggi alle 12.30 a Praga contro il Belgio cerca non solo la semifinale nella rassegna continentale ma la qualificazione ai Mondiali 2018 che premia le prime 5 (o le prime 6 se tra queste ci fosse anche la Spagna, paese ospitante).\nRaffaella Masciardi qual è la sensazione dominante in queste ore fra voi azzurre? “E’ un mix di eccitazione, soddisfazione, orgoglio, voglia. Ci siamo meritati tutto quello che abbiamo fatto fin qui ma ancora abbiamo il nostro obiettivo importante davanti da raggiungere”.\nQuali sono i segreti di questa nazionale?\n“Cuore e determinazione, non molliamo mai, siamo sempre tutte pronte a dare il massimo per poter uscire dal campo senza avere rimpianti, eppoi non avevo mai visto un gruppo così unito, che si è saldato ancor di più in questo torneo”.\nUn capitano come lei è fondamentale per questo.\n“Cerco di dare consigli, di dare un contributo perché questa squadra dimostri la sua anima importante, saldando il gruppo delle veterane con quello delle più giovani”.\nQuesta squadra ha un gran bel tiro da fuori.\n“Quello ce l’abbiamo sempre avuto, ma tutto nasce dalla difesa per poterci garantire giochi semplici e veloci in attacco, trasmettendo energia a tutto il gioco per aprire il contropiede. Anche perché sotto canestro abbiamo un po’ meno peso di altri”.\nOvviamente, ora come ora, l’allenatore nuovo, Andrea Capobianco, è il miglior allenatore possibile.\n“Io ho avuto la certezza che fosse la persona giusta fin dal primo giorno, proprio come persona prima ancora che come allenatore, non si fa mettere i piedi in testa da nessuno, conosce la pallacanestro a 360 gradi e ci mette nelle condizioni migliori per esprimerci”.\nQual è stata la partita chiave?\n“Sicuramente contro l’Ungheria perché abbiamo reagito a quanto era successo contro la Turchia, incluse certe decisioni arbitrali, e l’infortunio a Chicca (Macchi) che si è rotta la mandibola”.\nCecilia Zandalasini è la grande rivelazione di quest’Europeo.\n“Per gli altri, da fuori, sicuramente colpisce moltissimo una ragazza di 21 anni che al primo Europeo seniores è così protagonista, ma io che la vedo in squadra, in Eurolega, e la conosco bene, so che vale tanto e che aveva già l’esperienza per questi livelli”.\nE ora il Belgio…\n“E’ una squadra che va sulle ali dell’entusiasmo, cerca di prendere un vantaggio psicologico nel prime battute, che sfrutta il contropiede. Ci abbiamo giocato nel torneo di preparazione agli Europei, ma non aveva la squadra titolare. Di sicuro, avendo battuto la Russia ed essendo finita al primo posto nel suo girone, merita tutto il rispetto e l’attenzione. Ma noi non simona ancora paghe”.\nTags: Che mix di entusiasmo, cuore e fiducia. E che gruppo… Se battiamo il Belgio andiamo ai Mondiali!, orgoglio, pallacanestro femminile, Raffaella Masciardi\nMessi, Ronaldo, Tomba, Rossi, Cipollini: Mourinho sulle tasse non è per niente Special One\nItalia: tutti guardano la difesa ma il problema è l’attacco\n“Capo”, come Capobianco, l’allenatore che vorrebbe tanto cambiare l’Italia. “La bellezza e gli italiani ci sono”…\nPerché le star Nba giocano più che da noi?\nIntervista a Keifer Sykes: “Il basket mi ha salvato”\nPallavolo, intervista a Diego Cantagalli: “Papà è il mio eroe”\nWilder fulmina Breazeale. E adesso tocca a Joshua e Tyson Fury