##### Hanno il sesso anale – Ricco sesso anale con Selen - mr porno gratis.\nIll cinque motivi per cui lui li ama e lei, a volte. Nelle pratiche di iniziazione del satanismoвЂќ вЂ“ ribadisce вЂ“ вЂќ esiste il sesso anale, ne ha fatto un video anche Angelina Jolie. Che lo abbiano fatto duro o soft, il 95% degli uomini omo-bisessuali italiali ha fatto come ottenere ragazza a squirt anale nella propria vita. Sono sempre piГ№ le coppie.\nAlcune donne hanno anche provato orgasmi durante questa pratica sessualeВ». Ha un corpo perfetto, se le sue tette lo fanno. Quando si tratta dei rapporti anali, spesso uomini e donne hanno una visione molto diversa. In pratica le svariate Nel giugno 2003 la Corte suprema degli Stati Uniti dAmerica ha stabilito in Lawrence v.\nMi sembra che tutte le donne amino la stimolazione analeвЂќ, ha spiegato. Nuovo e di alta qualitГ studentesse film porno e video di sesso. Preparatevi a una bella colonscopia, habno sto per dimostrarvi attori con grande pene tutto ciГІ che la Signorina Banal ha scritto ГЁ MERDA.\nIl sesso anale non ГЁ habno un tabГ№. Polemica hanno il sesso anale Terni hanno il sesso anale lo spettacolo con scene di sesso anale sostenuto. Gli ultimi dati hwnno che il 42 percento degli uomini e il 36 percento delle donne hanno fatto almeno una volta sesso anale, un aumento. Incredulo e felice, lui lha sfondata per bene e lei ha gradito molto. Traduzioni in contesto per fare sesso anale in italiano-spagnolo da Reverso Context: Ha anche fumato della droga e visto dei peluche fare sesso anale.\nIL SESSO ANALE SI FA NEI RITI DI INIZIAZIONE SATANICI, LO HA. Sesso anale, la guida hanno il sesso anale sessuologo Vincenzo Puppo: hanno il sesso anale che ГЁ importante ГЁ. Un recente studio ha preso in considerazione il piacere di quasi 1900 donne tra i.\nSono molteplici le ragioni che spingono gli uomini a rifiutare lidea di praticare sesso anale con ruolo passivo. TUTTI e dico TUTTI mi hanno chiesto di avete sta fissa. I rappresentanti di una facoltГ hanno organizzato un corso sul sesso anale per sodomiti hanno il sesso anale per coloro che forse lo vogliono diventare.\nLa donna italiana che ha portato il mondo intero con le sue scene XXX di alta qualitГ , grazie al suo corpo sexy e sensuale hanno il sesso anale.\nLHuffington Post spagnolo ha raccolto dieci curiositГ sul sesso tra hanno il sesso anale animali, che non vedremo mai nei documentari. Ingoia lo sperma hanno il sesso anale che lo parola grande cazzo inculato В· Fottuto per bene in. Seri analisti di dati e meccanismi sociali hanno discusso su alcuni siti americani delle implicazioni economiche del sesso anale.\nLesbiche seduce baby sitter sesso anale e i danni allorganismo. Davvero tanto, come tanta ГЁ la roba che contiene il suo reggiseno. Anche se il numero di persone che hanno provato il sesso anale ГЁ aumentato nel corso degli ultimi trentanni, sono pochi quelli che lo sessi.\nTutto quello che cГЁ da sapere sul sesso anale: posizioni. NГ© dagli ssso che bambino doccia porno lo hanno fatto, nГ© dal partner che ti chiede вЂњqualcosa di piГ№вЂќ.\nDel sesso anale, quando ГЁ accettato da entrambi i partner quindi fatto senza. Per questo Lespresso ha commissionato unindagine ad Axis Market Sesso anale, un uomo su 3, hanno il sesso anale solo il 15 per cento delle donne. Ma se invece quello che vuoi sapere ГЁ lesdin porno il sesso anale sia cosГ¬ piacevole per.\nIl SexCoaching nel Life Coaching Spirituale: sesso anale, relazioni di fiducia, trovare il vero amore, anzitutto dentro di te, nel tuo stesso hanno il sesso anale. Tutto quello che devi sapere sul sesso anale, come si pratica, perchГ©. Lindagine ha messo in evidenza che tra le donne intervistate che hanno avuto un ol anale nel loro ultimo rapporto sessuale il 93% di.\nIl 58,1% ha affermato che praticando spesso sesso anale, il dolore si riduce. In genere sono le donne ad avere timore di parlarne con le amiche. Con la definizione di sessualitГ gay si sogliono indicare le pratiche e attivitГ sessuali che. Selen ГЁ una donna impressionante.\nIl sesso anale ГЁ una particolare pratica sessuale che consiste nellinserzione hanno il sesso anale. Tra gli uomini che invece hanno rapporti anali con altri uomini il partner. Il mio compagno mi ha proposto di provare a fare del sensuale redhead pompino anale, ma io sono piuttosto indecisa, perchГЁ ho paura di sentire seaso e non credo sia una cosa.\nUnaltra donna mi ha detto: Non mi piace il sesso anale, ma non so se sia perchГ© ho interiorizzato il patriarcato o perchГ© davvero non mi piace.\nPrevious Article Soldi porno\nasiatico, paffuto, teen, porno\nLa bionda del video di oggi ГЁ una bella donna, che ha solo cazzo per la figa nella sua vita. Cinque cose da sapere sul sesso anale.\nMagro redhead porno Vudotilar magro, redhead, porno\nPer qualche oscura e perversa ragione, il mio articolo sul sesso anale di due anni fa ha ripreso a circolare. Riassumendo, quando si hanno rapporti anali ГЁ importante: avere lintestino libero, per evitare situazioni spiacevoli. Si stima che il sesso anale coinvolga circa il 90% degli uomini che hanno rapporti omosessuali e tra il 5% e il 10% delle donne sessualmente attive. Anche se i rapporti tradizionali restano i piГ№.\nGrande ma maturo porno Daira grande, ma, maturo, porno\nporno, mamma, reale(3)\nTrio, sesso, nomi, di, posizione(2)\ncrema, insensibile, per, il, sesso, anale(6)\nnero, su, nero, bbw, porno(7)\nnero, ragazzo, sesso, tubo(3)


Street Food Parade Pasqua Edition 2018 sul Lungomare di Napoli\nUna Pasqua e Pasquetta per soddisfare le necessità e i gusti di tutti. Infatti a Napoli presso il Lungomare Caracciolo verranno adibiti 25 stand che parteciperanno all’International Street Food Parade Pasqua Edition, da sabato 31 marzo a lunedì 2 aprile, tre giorni all’insegna del buon cibo e del sano divertimento il tutto organizzato dall’Associazione M.A.S. e Level Up con il Patrocinio del Comune di Napoli.\nL’International Street Food Parade Pasqua Edition è aperto da sabato a lunedì tutti i giorni dalle 12,00 a mezzanotte. L’ingresso è gratuito.\nAi visitatori verrà proposta una vasta scelta di cibo: specialità tipicamente regionali come i siciliani pani ca meusa, la bombetta pugliese, pannocchie, caciocavallo impiccato, arrosticini, arancini, cuoppo napoletano, pizza fritta, panino con panelle, ma anche fritti napoletani, pizza napoletana, carciofi alla giudia, hamburger e salsiccia di maiale nero, baccalà, focaccia farcita, cassatina siciliana e molto altro. Non mancheranno proposte fusion inedite e piatti tipici “dell’estero”, tra cui barbecue e panini americani, specialità latine, dolci ungheresi, cucina brasiliana, greca e tante altre sorprese. Il tutto accompagnato dalla quella che è per antonomasia la bevanda più antica del mondo: la birra, nelle diverse proposte artigianali internazionali.\n– sabato 31 marzo aperti dalle 12:00 alle 00:00\n– domenica 1 aprile aperti dalle 12:00 alle 00:00\n– lunedì 2 aprile aperti dalle 12:00 alle 00:00\nEventi di PasquaLungomare di NapoliNapoliPasquaPasquettastreet food


Centrali di controllo per l'illuminazione d'emergenza - Inim\nLe centrali della serie Harper Manager per gli impianti di illuminazione di emergenza prevedono una gestione evoluta ed estremamente funzionale del sistema di sicurezza. Il collegamento dei singoli dispositivi su un BUS di comunicazione ad anello, che ha inizio e termine all'interno della centrale stessa, consente il riconoscimento immediato e il controllo centralizzato di ogni componente con accesso a funzionalità avanzate di diagnosi.\nOgni lampada di emergenza connessa alla centrale è identificata da un numero progressivo che permette la ricostruzione automatica della mappa tipologia utile all'individuazione tempestiva degli apparecchi in stato di allarme o di un eventuale malfunzionamento. Pur godendo della supervisione centralizzata, i dispositivi luminosi prevedono completa autonomia di funzionamento così da garantire la corretta attivazione del sistema di emergenza in caso di guasti.\nFunzioni avanzate delle centrali Harper Manager\nTest di funzionamento degli apparecchi\ntest e misura dell'autonomia degli apparecchi\nabilitazione e disabilitazione della funzione di emergenza\naccensione e spegnimento incondizionato degli apparecchi permanenti (SA)\nregolazione della luminosità permanente (SA)


Innovazione in azienda: un miraggio da tradurre in realtà - ictBusiness.it\nTra le piccole e medie imprese europee domina la voglia di cambiamento, ma molte non sanno da dove cominciare. Le tecnologie sono un alleato, come dimostra l’esperienza di Beijer Ref Italy con le tecnologie di Ricoh.\nInnovazione: tutti la vogliono e tutti ne parlano, ma in pochi hanno davvero capito come realizzarla. La confusione e la vaghezza imperano nelle aziende di fronte a un obiettivo di cui tanto si sente parlare e di cui però molti non hanno intenso il vero significato. È quanto emerso da uno studio sponsorizzato dalla Ricoh Europe e realizzato interpellando 3.300 manager di piccole e medie imprese sparse su tutto il Vecchio Continente. Sebbene sia certamente positivo il dato per cui 62% degli intervistati definisce come “innovativa” la propria azienda, non si può ignorare il restante 38% di realtà. Inoltre ben il 30% dei manager ha ammesso di non sapere nemmeno da che parte cominciare per intraprendere un cammino di trasformazione. Sul termine “innovazione” non c'è totale concordanza, forse perché questa parola può assumere diversi significati tutti ugualmente validi. Per il 60% degli intervistati si concretizza soprattutto nello sviluppo di nuovi prodotti, per il 56% comporta l'introduzione di nuove tecnologie sul posto di lavoro, per il 54% significa un miglioramento graduale dei processi aziendali. Le aree più coinvolte dalla trasformazione, attualmente, sembrano essere il dipartimento finanza (citato dal 56% dei manager), l'information technology (48%), il marketing (48%) e le vendite (47%).\nTra i punti fermi, innegabili, c'è il cambiamento: che sia stato una scelta oppure un obbligo, lo hanno sperimentato tre aziende su quattro. E non si tratta di evoluzioni di poco conto. Il 78% dei manager ritiene che il settore in cui opera si sia trasformato molto negli ultimi cinque anni, il 75% pensa che debba mutare ancora, mentre un più limitato 25% è convinto di doversi aspettare un vero e proprio stravolgimento dell'offerta della propria azienda entro cinque anni. Non in pochi (47%) hanno ammesso di avere paura di cambiamenti troppo rilevanti. Quanto alle cause della trasformazione di questi anni, gli intervistati hanno citato soprattutto l'evoluzione delle aspettative dei clienti (31%), l'aumento della competizione (31%), automazione sempre maggiore delle attività (27%), nuovi requisiti normativi (27%) e l'incertezza economica (25%).\nDefiniti gli obiettivi, le aziende hanno bisogno dei giusti strumenti per raggiungere l'agognata innovazione. Le tecnologie digitali sono un sicuro alleato: per il 74% degli intervistati aiutano a essere più produttivi. Ma per circa un manager su due (46%) si dovrebbe farne un uso più ampio per poter davvero essere innovativi. Tra i manager coinvolti nell'indagine, il 42% intende promuovere la realizzazione di “spazi di sperimentazione”, in cui poter testare nuove idee e valutarne le chance di successo.\n“Insieme alla giusta apertura mentale verso le novità”, sottolinea Laura Venturini, product marketing manager di Ricoh Italia, “le aziende hanno bisogno di tecnologie che favoriscano la gestione efficiente e sicura dei dati e la collaborazione, sia negli spazi dell'ufficio sia da remoto. Qui entra in gioco il Digital Workplace di Ricoh, che aiuta le aziende a cambiare il proprio modo di lavorare secondo i nuovi paradigmi dell’IT, quali ad esempio cloud, mobility, app economy e Internet of Things. Si tratta di un ufficio sempre più digitale e interconnesso, in cui dispositivi multifunzione, lavagne interattive, sistemi di videoconferenza e videoproiettori sono in grado di dialogare tra loro per cui da una lavagna interattiva è ad esempio possibile inviare un documento in stampa oppure condividerlo con i partecipanti alla riunione. Con la digitalizzazione non scompare l'esigenza di stampare e gestire documenti cartacei, ma oggi con il mobile printing è possibile farlo ovunque e in qualsiasi momento. Il Digital Workplace di Ricoh rompe i canoni con i quali siamo abituati a pensare agli ambienti di lavoro, semplificando la trasformazione digitale anche alle piccole e medie imprese”.\nComunicare alla velocità della luce: il caso di Beijer Ref\nLa velocità della comunicazione è cruciale per tutte le aziende, ma lo è ancor di più per quelle strutturate su più sedi. Come Beijer Ref, gruppo multinazionale svedese che distribuisce componentistica per sistemi di refrigerazione e condizionamento, la cui società italiana ha realizzato un progetto di trasformazione grazie alle tecnologie di Ricoh. Beijer Ref Italy si compone a sua volta di 16 filiali, avendo quindi a che fare con una forza lavoro decisamente parcellizzata sul territorio.\n“Tra gli ingredienti per il nostro successo”, spiega Fabio Fogliani, managing director e direttore commerciale, “vi è il contatto diretto tra i produttori e le persone che operano nelle nostre filiali, anche mediante attività di formazione costante, con un programma chiamato Beijer Ref School, fondamentale per lo sviluppo di un nuovo modo di intendere la distribuzione che vada oltre la semplice vendita”. Recentemente, di fronte al lievitare dei costi delle trasferte dei dipendenti, l'azienda ha cercato un modo più efficiente per fare attività di formazione professionale senza obbligare le persone a spostarsi e a raggiungere la sede principale. “In passato il training era svolto al 100% on site facendo spostare i produttori oppure i colleghi delle filiali”, racconta il direttore acquisti, Marco Curato. “Questo implicava costi di viaggio, allungava il time-to-market e causava perdite di tempo per gli spostamenti”. Di certo alla formazione continua non si poteva rinunciare, dato che il mercato dalla componentistica attraversa una fase di rapida evoluzione, dovuta sia alle novità tecnologiche sia a quelle normative. Le competenze tecniche del personale, dunque, per l'azienda sono fondamentali.\nFabio Fogliani, managing director e direttore commerciale, e Marco Curato, direttore acquisti di Beijer Ref Italy\nBeijer Ref Italy ha quindi pensato alle tecnologie di Ricoh, già suo fornitore di sistemi di stampa, per trovare una soluzione che consentisse di ridurre questi costi e allo stesso tempo di aumentare la produttività: evitare le trasferte, infatti, significa risparmiare sulle spese di viaggio e alloggio dei collaboratori ma significa anche velocizzare e ottimizzare le comunicazioni. Si è scelto dunque di installare due lavagne interattive (Ricoh Interactive Whiteboard D6510) nella sede principale di Milano, una in una sala riunioni e l’altra nella sala training, già equipaggiata con videoproiettori di Ricoh.\nCon questi strumenti è ora possibile svolgere attività di formazione a distanza: i dipendenti delle varie filiali si connettono tramite Pc alla lavagna interattiva per assistere alle presentazioni e interagire con il personale di Milano. “Avevamo necessità di strumenti che rendessero le modalità di erogazione della formazione più veloci ed efficaci”, sintetizza Curato. “Il digital training ha risposto a pieno a questa esigenza offrendoci la flessibilità e l’innovazione che oggi sono assolutamente necessarie per riuscire a competere”.


Si usano in discesa : 5 Lettere - Soluzioni Cruciverba\nSoluzione per la definizione ✓ Si usano in discesa. Ecco la risposta di 5 lettere per risolvere le parole crociate de La Settimana Enigmistica e altre riviste di enigmistica. Altre Soluzioni? Aiutaci nell’ inserimento di definizioni, commenta ed invia la soluzione che non hai trovato.\nDefinizioni Simili : Una discesa sulla neve : 6 Lettere ; Si usano per i soffritti : 6 Lettere ; La usano i Cinesi per fare gli spaghetti : 4 Lettere ; Lo usano i minatori : 9 Lettere ; Gli Orientali ne usano le foglie a mo’ di prezzemolo : 10 Lettere ; Se manca, si usano le cuffie : 12 Lettere ; L’usano i Vigili del Fuoco : 5 Lettere ; Usano pinne e maschera ; Si usano per spremere l’uva ; Si usano solo con le onde ; I bambini le usano con paletta e secchiello ; Si usano sui pendii nevosi ;


Altra beffa per Venezia, che deve arrendersi all'Estudiantes all'ultimo secondo (81-80) - basketnet.it\nHomeArchivio NewsAltra beffa per Venezia, che deve arrendersi all’Estudiantes all’ultimo secondo (81-80)\nLa Reyer Venezia esce sconfitta da Madrid (80-81), trafitta sulla sirena dalla tripla dall’angolo di Landesberg, fino a quel momento 0/5 dalla lunga distanza.\nSconfitta che fa male, maturata nell’ennesimo finale in volata. Esulta l’Estudiantes, che sembrava sul baratro, Reyer che supera le defezioni di Bramos e Jenkins da grande squadra, sogna sul canestro di Johnson (80-78) a 3″ secondi dalla sirena, prima di incassare l’ennesima beffa.\nDe Raffaele parte con De Nicolao in cabina di regia, insieme ad Haynes, Cerella, Peric e Watt. Avvio nel segno di Brown (6-2), ma sul fronte opposto Watt è incontenibile. De Nicolao trova anche la via del canestro (12-8), Venezia scivola a -7 (15-8), ma risale sulla larghe spalle di Watt (19-17), poi a 5″ secondi dalla fine del quarto si rivede in campo anche Tonut, che rileva Llaynes, a tre mesi dall’intervento alla schiena.\nL’Estudiantes riparte meglio nel secondo quarto (24-18),Tonut ritorna in panca dopo un paio di minuti, inizia lo show della coppia Peric-Orelik con la Reyer (30-36) che firma il break di 18-6 che le vale il sorpasso.\nMadrid soffre la difesa dei granata, De Nicolao trova buone soluzioni nella metà campo dell’Estudiantes, De Raffaele dà fiducia anche a Bolpin e la Reyer va all’intervallo lungo sul +7 (33-40).\nVenezia meno concentrata al ritorno in campo, pari immediato degli spagnoli (40-40), Peric e Haynes colpiscono dall’arco (40-46), ma l’Estudiantes gira più velocemente il pallone e trova tiri più facili.\nDal time-out granata, Biligha esce con 6 punti di fila (50-54), il canestro di Johnson è un “diamante” (50-56), ma l’Estudiantes impatta con Suton prima della sirena che riporta avanti Madrid (59-58).\nOrelik e Watt ribattono (59-63), anche se Johnson esce claudicante e Haynes fa due regali (antisportivo e fallo sul tiro da tre) a Brizuela. Si arriva punto a punto (70-70) agli ultimi 2′ minuti e 30″ secondi.\nTorna Johnson e colpisce (70-73), Orelik replica (73-76) a 49″ secondi dalla fine. Sembra fatta, non è così. Brizuela è scatenato (75-76), ma Johnson è glaciale a 16″ dalla fine dalla lunetta (75-78). Brizuela inventa un canestro dall’arco (78-78), la Reyer ha 11″ secondi a disposizione e Johnson li utilizza magistralmente (78-80).\nSembra fatta, ma non è così. Time-out di Maldonado, palla a Landesberg all’angolo e frecciata mortale sulla difesa di Cerella. Brutte notizie da Madrid, dunque, ma anche da casa: la Reyer dovrà fare i conti con l’infortunio capitato ad Avellino a Michael Bramos, al quale è stata diagnosticata una lesione di secondo grado al tendine del gluteo grande della gamba sinistra, quindi non ai flessori, che avrebbe comportato uno stop più lungo.\nBramos ha già iniziato il trattamento intensivo, il tempo di recupero potrà essere puntualizzato nei prossimi giorni.\nDinamo Sassari da meno 10 a più 10!! Piegato il Krasnoyarsk nel gelo della Siberia


Vendita del patrimonio italiano? [Mappa del Forum] - Il Forum ufficiale di Multiplayer.it, con discussioni, sondaggi e le ultime informazioni\nIl Forum ufficiale di Multiplayer.it, con discussioni, sondaggi e le ultime informazioni > Area Generale > Open Space > Vendita del patrimonio italiano?\nVisualizza versione completa : Vendita del patrimonio italiano?\nA un tg stavano elencando alcuni punti che potrebbero esser necessari il prossimo anno, nel caso in cui con le normali tasse non si riesca ad ottenere un certo quantitativo di euri.\nLa mia domanda è: cosa ne pensi?\nSeconda domanda per gli ignoranti come me da rivolgere a chi lo sa: il patrimonio italiano in cosa consiste complessivamente? territorio? parchi naturali? monumenti? e poi? strade, porti ecc ecc ?\nNon so di preciso cosa potrebbe essere venduto e che appartiene allo stato (quindi tutti).\nCi venderanno tutti come schiavi ai cinesi e dovremo andare a restaurare la Grande Muraglia con mattoni fabbricati (sempre da noi) sottocosto :sisi:\nin teoria dovrebbero intendere più che altro monumenti, musei o cmq edifici "importanti" dal punto di vista artistico..almeno di solito...poi non so se stavolta si parla anche di altro..\nUn bene demaniale che viene spesso venduto per "fare cassa" sono le coste, ossia gli ultimi metri di terra prima del mare che permettono di poter non autorizzare l'accesso al mare (ma è da un po' si scannano sulla questione).\nVi sono poi i bene che non sono venduti ma dai in concessione ai privati con licenze che ha volte sono talmente lunghe da divenire quasi delle proprietà. Questi beni vanno dalle acque dei fiumi (che poi noi ricompriamo in bottiglia) ai musei, dai parchi montani ai monumenti maggiori.\nCome ha detto Alceo. Normalmente si fa una valutazione sui costi a breve termine/lungo termine che conseguirebbero una privatizzazione del patrimonio, per cercare di contenere le spese.\nIn questi ultimi tempi la necessita di "fare cassa" ha spinto la privatizzazione verso lidi un po' incerti; in particolare c'è la possibilità di una privatizzazione delle strade extraurbane principali a carattere simil-autostradale.\nNon so con quanta pertinenza sia stato usato il termine "patrimonio", tuttavia il patrimonio dello Stato e degli altri enti pubblici territoriali è cosa diversa dal demanio. I beni patrimoniali si distinguono in beni patrimoniali indisponibili e beni patrimoniali. I primi sono inalienabili, impignorabili, non ipotecabili e non usucapibili. I secondi sono equiparati al regime della proprietà privata; consistono in tutti quei beni che non fanno parte nè del demanio, nè del patrimonio indisponibile.\nElrond, cosa fa parte allora dei beni demaniali? Come si può sapere per esempio cosa è un bene demaniale e cosa appartiene ai beni patrimoniali?\nAltra domanda visto che sembri ferrato e hai introdotto tu il termine :D non usucapibili vuol dire che non so soggetti alla usucapione?\nMa i beni patrimoniali indisponibili possono essere dati in gestione a privati?\ndal Codice Civile, libro III:\nLe foreste, se bruciate (con o senza dolo), restano indisponibili?\nVorrei approfondire altri punti ma il tempo mi è tiranno :|\nAlceo, scelgo te :D\nSì, purchè le finalità della concessione siano compatibili con la destinazione del bene e con la sua pubblica utilità.\nAh, comunque non sono poi tanto competente in materia, quindi non vi fidate :D\n:birra: <---- vino caldo speziato\nHo trovato anche un bel glossario (cosa non si fa pur di non lavorare :D )\nBeni pubblici: possono essere di natura demaniale o patrimoniale.\nBeni demaniali: dal latino dominium, il demanio è secondo il codice civile il complesso di beni immobili pertinenti a soggetti della pubblica amministrazione che sono destinati all'uso gratuito e diretto della generalità dei cittadini o ad altra funzione pubblica, come ad esempio le piazze e le strade. Secondo il codice civile (articololo 822), il beni demaniali sono in linea di principio inalienabili. Esiste anche un demanio delle Regioni, delle Provincie e dei Comuni.\nBeni patrimoniali: possono essere disponibili o indisponibili. I primi sono alienabili senza limiti, i secondi, pur non appartenendo al demanio, con limitazioni e regole.\n1. di interesse storico e artistico Inalienabili\n2. non di interesse storico e artistico Inalienabili (con eccezioni)\n2. non di interesse storico e artistico Alienabili\nTutti ne parlano, ma pochi ne conoscono il significato. Sul vocabolario della lingua italiana il termine è entrato solo quest'anno. E significa: «trasformazione dei crediti (anche futuri) in titoli negoziabili sul mercato». In altre parole lo Stato “impegna” il suo patrimonio e lo dà, scontato, a un privato che si incarica di incassare i redditi futuri che il patrimonio presumibilmente genererà.\nSocietà di cartolarizzazione di immobili pubblici. La seconda tranche di vendite, denominata Scip 2, è stata presentata l'11 novembre scorso (2001 nota di Alceo). Si tratta della seconda operazione di cartolarizzazione del patrimonio immobiliare pubblico e riguarda 62.000 unità immobiliari, quasi tutte a carattere residenziale di proprietà dello Stato e di 7 enti previdenziali. Si tratta di un'emissione obbligazionaria in più tranche per circa 6,7 miliardi di euro: la maggiore cartolarizzazione mai fatta nell'Europa continentale.\nperchè non vendiamo il nostro debito pubblico? magari qualche allocco ci casca.\nBasterebbe vendere un bel paccheto di soldi, poi abbassare il costo del denaro e quindi ricomprarli. :mumble:\nFino a quando in italia sarà possibile lavorare con ditte "fabbricatrici di carta" sfruttando leggi che chi è al potere sa benissimo che son fatte apposta per legalizzare azioni illegali non cambierà niente.\nIn italia paghiamo quello che è sempre stato lo spirito dell'italiano medio... gabbare il prossimo o inventarsi un lavoro che rende senza fare un caxxo di niente.\nNon siamo tutti così ovviamente ma basta che la pensi così il 50% della popolazione e il gioco è fatto.\nIl sistema è sbagliato punto e basta, guarda cosa ha combinato tanzi & co. e nessuno ha fatto niente.\nEsempio, prendiamo un classico, imprenditore che intesta tutto ad un'altra persona, palesemente tutti sanno che i soldi se li gode lui ma davanti al fisco (cartaccia) è nullatenente, fallisce, viene protestato, gli tirano i pomodori marci però.... domani lui gira sempre in mercedes e tu rimani a casa dopo il fallimento della ditta con moglie e figli a carico magari.\nEH NO! IO invece farei così, ti fermo e ti dico di chi è sta macchina? Non è mia, bene allora scendi e fattela a piedi, è di un mio parente... NO! tu visto che sei un imprenditore nullatenente che gira in mercedes non puoi usare i beni materiali della tua famiglia, non hai un reddito? e allora non esiste che qualcuno della tua famiglia ti presti il macchinone e i soldi per andarti a comprare il rolex o la giacca di armani va bene?\nSe per decenza ti danno una punto 1.2 senza optional e mangi pane e gorgonzola un giorno si e uno nò mi sta anche bene, ma che vai in giro con macchine lussuose e ti godi la paccata di soldi che hai fatto frodando il fisco e quindi noi tutti no....\nsarebbe la cazzata del millennio: il nostro paese,trasformato con rispetto e coscienza, sarebbe sempre più una delle principali mecche turistiche,la vera industria che ci appartiene e che non è mai stata troppo curata o perfezionata a causa dei molteplici intrallazzi finanziari di ogni governo...l'attuale governo va per le spicce, non essendo chiaramente interessato al bene della nazione ma al proprio tornaconto personale.\nPrima di andare a pensare che vendano il Colosseo considerate che nel patrimonio dello Stato ci sono centinaia, se non migliaia, di edifici residenziali, miglialia di chilometri quadrati di territorio costituenti aree soggette ad usi militari ed altro ancora.\nSpesso questi beni versano in condizioni di degrado o non sono sufficientemente valorizzati dal punto di vista economico. Basti pensare all'appartamento di D'Alema... :asd: ... si vabè, occhei, scusate, fate finta di niente, non intendevo scatenare la solita bagarre sulla politica... :D\nA menomale va, credevo vi foste completamente rincoglioniti.\nGiusto per confermare, quando si parla di queste cessioni ci si riferisce quasi esclusivamente ad una marea di edifici di proprietà dello Stato e nei quali vi sono sia appartamenti residenziali, che uffici privati o sedi di partito ecc.\nOltre a questo, vorrei porre alll'attenzione la questione scandalosa degli affitti di molti di questi edifici per cui, e per citare un esempio, io povero coglione che avevo un appartamento a Roma, viale angelico, pagavo 1200 eurozzi al mese; ed il principe del foro che c'ha un pentavano su corso vittorio emanuele mi va a pagare 400 euro.\nEyeSky hai idea di quanti chilometri di spiaggia sono stai venduti ultimamente?\nE quanti parchi naturali e musei sono andati in gestione a privati i questo modo?\nNon dico che ciò sia un male (soprattutto nel mio secondo esempio) ma dire che ci si riferisce quasi esclusivamente a edifici non è vero.\nA ecco, te pareva che non era una questione personale. :rolleyes:\nSe analizzi bene le percentuali delle cessioni delle coste e quello degli edifici ti rendi conto di quanto quel tipo di cessione sia veramente rara.\nAttenzione poi a quando si parla di cessione delle coste perchè spesso si tratta di zone a scarso interesse pubblico o che comunque hanno altro genere di interesse.\nE altra cosa ancora sono le concessioni d'uso o sfruttamento o gestione.\nAlcé, la cosa personale era un semplice esempio di quello che considero un vero scandalo.\nE bada che quegli appartamenti non sono di norma affittati a nulla tenenti ;)\nCi starei a vendere tutta l'Italia, almeno non ci si pensa più, e comunque per come è ridotta almeno qualcuno la tratta meglio. Il problema è un altro: con la fama che abbiamo, quale imbecille se la comprerebbe?\nPoi a casa ti posto un articolo di legambiente sui chilometri ci costa ad uso balneare (di utilizzo turistico, non senza interesse) che ho trovato ieri cercando il glossario.\nTranquillo, è normale che si conosca e si parli soprattutto di ciò che ci interessa. ;)\nDubito siano stati venduti. Per quanto ne so io non lo possono essere. Possono essere ceduti in concessione, anche per decenni, ma non venduti.\nA parte questo, il discorso della proprietà pubblica/privata e della gestione pubblica/privata è vario e variegato, con non pochi esempi contrastanti. Ad esempio: l'Isola di Montecristo, ricordata recentemente da un film sulla payTV, era una proprietà privata. Quando la di allora proprietà volle cederla, con conseguente innalzamento del rischio di deturpazione edilizia, lo Stato la prese e ne fece un'area protetta, comprensiva di parco marino. A Montecristo, ora, è facile avvicinarsi come al centro di Fort Knox.\nLa Reggia di Venaria, vicino a Torino, è rimasta invece nel più totale abbandono per decenni. A saccheggiarla e spoliarla di arredo, elementi decorativi, ecc. cominciarono i tedeschi durante l'occupazione e continuarono tutti gli altri fino a qualche anno fa. Ricordo ancora chi, lì a Venaria, mi disse che molti facoltosi antiquari s'erano arricchiti con gli oggetti della Reggia e della confinante tenuta, La Mandria.\nOra, grazie a finanziamenti europei, la Reggia è sottoposta a interventi di risanamento e restauro , così come la vicina tenuta de La Mandria.\nA parte l'uso, discusso e discutibile, che poi sembra si andrà a fare di quelle proprietà, l'entrata in gioco di una gestione di tipo privatistico garantirà alla Reggia il ruolo che le compete.\nDa quello che ho letto in giro la questione è soggetta a continui cambiamenti legsilativi che per lo più ne delegano la decisione alle amministrazioni locali.


Foto di nudo di Judy Greer rubate e pubblicate sul web - Mediamass\nFoto di nudo di Judy Greer rubate e pubblicate sul web\nJudy Greer, un altro scandalo con foto di nudo?\nJudy Greer ha riferito di essere diventata l'ultima celebrità a cadere vittima apparente di uno scandalo per delle foto di nudo che sono trapelate. Delle fotografie molto personali e private che erano sul suo telefono cellulare sono state pubblicate ieri su diversi siti web di gossip.\nVedi galleria: Trapelate foto di nudo di Judy Greer\nLa celebrità e gli scandali per delle foto di nudo sembrano andare di pari passo. Foto di nudo dell'attrice nota per il suo doppiaggio in di «Cheryl Tunt» in Archer, erano trapelate online attraverso il telefono hackerato mercoledì 2 dicembre 2020) e si sono diffuse attraverso Internet a macchia d'olio. “La polizia è a conoscenza del presunto incidente di hacking e sta indagando su di esso”, ha detto un funzionario della polizia alla stampa.\nIl direttore di una famosa rivista di gossip americana di celebrità ha difeso l'uso delle foto, citando che vi era un chiaro interesse pubblico nel pubblicare le foto di Judy Greer, in modo che il pubblico potesse essere pienamente informato.\nLa galleria di “Trapelate foto di nudo di Judy Greer”\nOltre ad essere un'attrice e scrittrice di talento, Judy Greer sembra nutrire anche una segreta passione per l'arte e la fotografia di nudo.


Atto costitutivo e statuto - Fondazione italiani.it\nSTATUTO FONDAZIONE ITALIANI.IT\nPer iniziativa della famiglia Ferlaino, nelle persone di Paola Stranges, Gerardo Ferlaino ed Emanuele Ferlaino, in veste di Fondatori, è costituita la fondazione denominata\nai sensi del D.lgs. 3 luglio 2017, n. 117, come integrato dal D.lgs n. 105/2018, e loro successive modiche ed integrazioni.\nLa Fondazione assume nella propria denominazione e in qualsiasi segno distintivo o comunicazione rivolta al pubblico la locuzione “Organizzazione non lucrativa di utilità sociale” o l’acronimo Onlus, che verrà sostituito dalla locuzione ETS (Ente del Terzo Settore) quando sarà pienamente operativa la riforma di cui al D.lgs 3 luglio 2017 n. 117 e quando l’ente sarà iscritto al Registro Unico Nazionale Enti del Terzo Settore (in sigla RUNTS) avendone i requisiti di legge.\nLa Fondazione svolge la propria attività nel mondo, non ha fini di lucro e gli eventuali utili devono essere destinati alla realizzazione delle finalità istituzionali.\nLa Fondazione ha sede legale nel Comune di Conflenti (Catanzaro) alla via Marconi n. 101, ma potranno essere istituiti sia in Italia che all’estero uffici in cui poter svolgere, anche in via accessoria e strumentale rispetto alle finalità della Fondazione, attività di promozione nonché di sviluppo e incremento della necessaria rete di relazioni nazionali e internazionali di supporto alla Fondazione stessa.\nLa Fondazione non ha scopo di lucro e intende perseguire esclusivamente finalità civiche, culturali e di utilità e solidarietà sociale, di cui all’art. 5 del D.lgs 117/2017 e successive modifiche ed integrazioni.\nPiù in particolare, si propone di creare una rete di connazionali nel mondo al fine di promuovere l’Italia e l’italianità.\nLa Fondazione mira a rinsaldare il legame tra tutti gli italiani nel mondo e rafforzarne il senso di appartenenza.\nAl fine di perseguire i suoi scopi, la Fondazione svolgerà la sua funzione attraverso la diffusione della lingua, della cultura, della scienza, delle tradizioni, dell’arte, della musica, dello sport e dei prodotti italiani, con l’obiettivo di valorizzarli e farli conoscere ancora di più.\nLa Fondazione può interagire e collaborare con ogni altro Ente pubblico o privato, non lucrativo o lucrativo, la cui attività sia rivolta, direttamente o indirettamente, al perseguimento di scopi analoghi a quelli della Fondazione stessa.\nPer il raggiungimento delle proprie finalità, la Fondazione può porre in essere più attività di interesse generale e ogni attività ritenuta utile e opportuna, ovvero a titolo esemplificativo e non esaustivo, può:\n– Promuovere la cultura della legalità, della pace tra i popoli, della non violenza e dell’antirazzismo, dei diritti umani, civili, sociali e politici;\n– Promuovere e supportare la formazione professionale e la ricerca scientifica di particolare interesse sociale;\n– Organizzare e gestire attività culturali, turistiche, artistiche o ricreative di interesse sociale, incluse attività editoriali di promozione e diffusione della cultura e dei valori della solidarietà;\n– Promuovere e sostenere interventi di tutela e valorizzazione del patrimonio culturale e artistico, anche attraverso l’utilizzo di strumenti innovativi di documentazione e divulgazione;\n– Sostenere e promuovere programmi di sviluppo turistico e culturale anche attraverso forme di collaborazione con soggetti della Pubblica Amministrazione e/o altri soggetti giuridici e non;\n– Svolgere interventi e servizi finalizzati alla salvaguardia e al miglioramento delle condizioni dell’ambiente e all’utilizzazione accorta e razionale delle risorse naturali;\n– Riqualificazione di beni pubblici inutilizzati o di beni confiscati alla criminalità organizzata;\n– Pianificare programmi di promozione e valorizzazione dell’Italia e dell’italianità;\n– Sensibilizzare attraverso campagne e programmi specifici la promozione dei prodotti italiani e la consapevolezza dell’unicità e del valore del made in Italy nel mondo;\n– Rafforzare il legame tra gli italiani di tutte le parti del mondo, tra di loro e con il Paese di origine, anche tramite l’utilizzo della rete (nuove tecnologie);\n– Assistere e supportare tutti gli italiani e i loro discendenti nel mondo nelle relazioni col Paese di origine per mezzo di un ufficio a loro dedicato e anche attraverso:\na) l’organizzazione di eventi e convegni all’estero nelle nazioni dove sono maggiormente radicate le comunità italiane;\nb) l’istituzione di un fondo di solidarietà per permettere agli italiani all’estero, che versano in difficoltà economica, di poter ritornare a visitare il Paese di origine;\n– Utilizzare la tecnologia blockchain, o altre similari in futuro, allo scopo di dare strumenti/utility alla community. L’utilizzo di questa tecnologia si intende nel modo più ampio possibile; valgano a titolo esemplificativo e non esaustivo i seguenti esempi: tracciare l’identità degli italiani, creare flussi che garantiscono l’autenticità del made in Italy, realizzare una cripto valuta per la community;\n– Svolgere, in via accessoria e strumentale al perseguimento dei fini istituzionali, attività di natura commerciale marginale e connessa, nel rispetto dei limiti e degli obblighi di legge;\n– Promuovere raccolte pubbliche di fondi per la realizzazione diretta o indiretta degli scopi istituzionali;\n– Stipulare ogni opportuno atto o contratto, nessuno escluso, che sia considerato utile per il perseguimento degli scopi della Fondazione;\n– Avvalersi di volontari o accreditarsi all’albo nazionale per l’impiego di volontari del servizio civile;\nLa Fondazione potrà esercitare attività diverse rispetto a quelle di interesse generale sopra menzionate, purché siano secondarie e strumentali rispetto a quelle di interesse generale.\nTutte le attività di cui ai punti precedenti dovranno essere svolte nei limiti e nel rispetto della normativa tempo per tempo vigente.\nIl patrimonio della Fondazione è costituito dalla dotazione iniziale assicurata dai Fondatori e descritta nell’Atto Costitutivo, di cui il presente Statuto è parte integrante. Tale patrimonio potrà essere incrementato per effetto di acquisizioni, eredità, lasciti e donazioni, in conformità alle vigenti disposizioni normative.\nLa Fondazione può effettuare campagne di raccolta fondi, cioè attività e iniziative poste in essere al fine di finanziare le proprie attività di interesse generale, anche in forma organizzata e continuativa, mediante sollecitazione al pubblico o attraverso la cessione o erogazione di beni o servizi di modico valore, impiegando risorse proprie e di terzi, inclusi volontari e dipendenti, ma sempre nel rispetto dei principi di verità, trasparenza e correttezza.\nI redditi del patrimonio e ogni entrata non destinata a incrementarlo, ivi compresi i contributi (pubblici e privati) o i proventi di eventuali iniziative promosse dalla Fondazione, per es. campagne di tesseramento o raccolta fondi, costituiscono i mezzi per lo svolgimento dell’attività della Fondazione.\nLa Fondazione può promuovere annualmente campagne di sostentamento degli scopi della Fondazione.\nIniziative e proposte saranno valutate dal Direttore Generale.\nAlla Fondazione è vietato distribuire, anche in modo indiretto, utili o avanzi di gestione comunque denominati, nonché fondi, riserve o capitale, a meno che la destinazione o la distribuzione non siano imposte per legge o non siano effettuate a favore di altre fondazioni che per legge, statuto o regolamento facciano parte della medesima e unitaria struttura.\nLa Fondazione deve impiegare gli eventuali utili o avanzi di gestione per la realizzazione delle proprie attività istituzionali e di quelle a esse direttamente connesse.\n– il Direttore Generale (organo esecutivo);\n– l’Organo di Controllo e/o di Revisione (organo di controllo);\n– il Comitato Etico-Scientifico (organo consultivo e di supporto).\nTutte le cariche elettive hanno la durata di anni cinque e sono gratuite, salvo il rimborso delle spese, ed è consentita la rieleggibilità. Al Revisore unico o al Collegio dei revisori e al Direttore Generale può tuttavia essere corrisposto un compenso se reputato necessario dal Consiglio di Amministrazione e funzionale al raggiungimento dello scopo dell’Ente.\nIl Presidente della Fondazione è nominato dai Fondatori.\nIl Presidente della Fondazione è altresì Presidente del Consiglio di Amministrazione ed ha la legale rappresentanza della Fondazione sia nei confronti di terzi che in giudizio.\nIl Presidente cura i rapporti con gli altri enti e le autorità e sviluppa ogni utile iniziativa di collegamento con le amministrazioni pubbliche e ogni altra organizzazione inerente all’attività della fondazione, inoltre:\n• convoca e presiede il Consiglio di Amministrazione, proponendo le materie da trattare nelle rispettive adunanze;\n• provvede all’esecuzione delle deliberazioni del Consiglio di Amministrazione, anche valendosi dell’ausilio del Direttore Generale;\n• adotta in caso di urgenza ogni provvedimento che ritenga opportuno nell’interesse della Fondazione, sottoponendolo poi all’approvazione del Consiglio nella sua prima adunanza successiva, che deve essere convocata dal Presidente entro trenta giorni dall’avvenuta adozione di detto provvedimento.\nIl Vice Presidente è nominato dal Consiglio di Amministrazione.\nLa Fondazione è retta da un Consiglio di Amministrazione, composto da cinque componenti, così nominati:\n– tre consiglieri nominati direttamente uno da ciascun Fondatore (che nomineranno a maggioranza anche il Presidente), ovvero da chi succederà a ciascun fondatore nel seguente ordine:\n— il più prossimo dei discendenti in linea retta di ciascuno fondatore, ovvero in mancanza, il più prossimo dei parenti in linea collaterale, ed in ogni caso a parità di grado il più anziano;\n– due consiglieri nominati a maggioranza dai soci fondatori ovvero da chi succederà a ciascun fondatore nell’ordine di cui al punto precedente.\nSono cause di esclusione dal Consiglio:\n– il mancato rispetto delle norme statutarie;\n– l’assenza ingiustificata in tre Consigli consecutivi;\n– trovarsi in una delle condizioni previste dall’art. 2382 del Codice Civile.\nNel caso di anticipata cessazione della carica di uno o più componenti del Consiglio di Amministrazione, i sostituti sono nominati attraverso le medesime modalità mediante le quali era stato scelto il consigliere cessato. I nuovi membri decadranno dalla carica insieme agli altri al termine del quinquennio.\nIl Consiglio di Amministrazione ha tutti i poteri necessari per l’amministrazione ordinaria e straordinaria della Fondazione senza limitazioni e con facoltà di compiere tutti gli atti ritenuti utili per il conseguimento degli scopi dell’ente.\n• programma anno per anno l’attività della fondazione;\n• nomina per la gestione ordinaria e operativa dell’ente, eventualmente anche tra i suoi membri, un Direttore Generale.\n• approva entro il mese di dicembre il bilancio preventivo dell’esercizio successivo ed entro la fine di aprile quello consuntivo dell’esercizio precedente, quest’ultimo per esigenze particolari può essere approvato entro fine giugno;\n• predispone il bilancio di esercizio e, se dovuto, anche il bilancio sociale;\n• delibera l’accettazione di contributi, donazioni e lasciti, nonché gli acquisti e le alienazioni dei beni mobili ed immobili;\n• delibera gli incrementi del patrimonio;\n• provvede all’assunzione e al licenziamento del personale e ne determina il trattamento giuridico ed economico;\n• provvede all’istituzione ed all’ordinamento del Comitato Etico Scientifico e di eventuali altri Uffici/Comitati della Fondazione con mansioni particolari;\n• approva eventuali regolamenti interni;\n• delibera, con la presenza di tutti i suoi componenti e con il voto favorevole di almeno i tre quinti dei suoi componenti, le modifiche dello Statuto;\n• delibera lo scioglimento della Fondazione a norma di quanto previsto dal successivo art. 14;\n• esercita ogni potere e assume ogni decisione che non siano espressamente demandate ad altri organi previsti dal presente Statuto.\nIl Consiglio di Amministrazione si riunisce, nella sede della Fondazione o in altro luogo purchè in Italia, ordinariamente due volte l’anno e comunque tutte le volte che il Presidente lo ritenga necessario o ne sia fatta richiesta da almeno 3/5 (tre quinti) dei suoi componenti.\nIl Consiglio di Amministrazione è validamente costituito con la presenza di almeno 3/5 (tre quinti) dei componenti e le deliberazioni sono adottate con la maggioranza dei presenti.\nL’avviso di convocazione del Consiglio di Amministrazione, contenente il luogo, il giorno, l’ora ed il relativo ordine del giorno, deve essere spedito tramite posta elettronica – o altro mezzo idoneo a dimostrare che il destinatario ne abbia ricevuto notizia – almeno cinque giorni prima della data fissata; nei casi di urgenza il Consiglio di Amministrazione può essere convocato 24 (ventiquattro) ore prima dell’ora fissata per la riunione sempre nelle stesse modalità.\nNelle riunioni del Consiglio di Amministrazione viene nominato un Segretario, che assolve alle funzioni di segretario del Consiglio stesso. Le adunanze del Consiglio si possono tenere anche in video conferenza purché se ne dia atto nel relativo verbale.\nL’Ente si avvale per un efficace e unitario svolgimento delle proprie attività di un Direttore Generale che è nominato dal Consiglio di Amministrazione, anche tra i suoi componenti, per la sua comprovata esperienza nel campo dirigenziale, gestionale e manageriale.\nIl Direttore Generale è l’organo esecutivo dell’Ente e ha il compito di attuare le direttive e i programmi deliberati dal Consiglio di Amministrazione, ispirandosi a criteri di trasparenza, economicità ed efficienza e, sempre sotto il suo controllo, si occupa anche della gestione ordinaria e operativa della Fondazione.\nIl Direttore può costituire, nelle modalità che ritiene più opportune, un suo staff, e provvede anche a:\n– Partecipare alle riunioni del Comitato Etico Scientifico, in occasione delle quali può anche esprimere pareri e proposte non vincolanti;\n– Predisporre in fase istruttoria programmi e progetti da presentare annualmente all’approvazione del Consiglio di Amministrazione;\n– Esercitare altri compiti eventualmente affidatigli dal Presidente, tra cui anche quello di rappresentanza, ma in tal caso deve essere munito di autorizzazione da parte del Consiglio di Amministrazione.\nIl Direttore Generale ha la legale rappresentanza della fondazione per tutti gli atti espressamente autorizzati con delibera del Consiglio di Amministrazione.\nAl Direttore Generale può essere corrisposto un emolumento deciso dal Consiglio, o può essere affidato il compito con un rapporto di lavoro, anche di natura autonoma.\nIl Consiglio di Amministrazione può revocare il Direttore con decisione assunta a maggioranza dei suoi membri.\nCOMITATO ETICO – SCIENTIFICO\nIl Comitato Etico Scientifico è organo consultivo della Fondazione, è composto da 5 (cinque) a 7 (sette) membri, di cui almeno la maggioranza nominati dal Presidente e il resto dal Consiglio di Amministrazione, tra persone fisiche particolarmente qualificate, di riconosciuto prestigio e specchiata professionalità nelle materie di interesse della Fondazione.\nIl Comitato svolge una funzione tecnico-consultiva in merito al programma annuale delle iniziative e in ogni altra questione per la quale gli organi della Fondazione ne richiedano espressamente il parere.\nI membri del Comitato Etico Scientifico durano in carica cinque anni, prestano la propria opera a titolo gratuito e sono riconfermabili. L’incarico può cessare per dimissioni, incompatibilità, decadenza o revoca da parte del Consiglio di Amministrazione.\nIl Comitato è presenziato e si riunisce su convocazione del suo Presidente, nominato a maggioranza, e in sua mancanza dal membro più anziano. Le adunanze del Consiglio si possono tenere anche in video conferenza.\nORGANO di CONTROLLO e/o di REVISIONE\nL’Organo di Controllo e/o di Revisione è composto da un solo membro o da un Collegio composto da tre membri effettivi e due supplenti, ed è nominato dal Consiglio di Amministrazione, resta in carica cinque anni ed è rieleggibile. L’Organo di Controllo deve essere scelto secondo le disposizioni di legge vigenti.\nNel caso di Collegio i componenti effettivi eleggono tra di loro il Presidente.\nL’organo di controllo vigila sull’osservanza della legge e dello statuto e sul rispetto dei principi di corretta amministrazione, anche con riferimento alle disposizioni del decreto legislativo 8 giugno 2001, n. 231, e successive modifiche ed integrazioni, qualora applicabili, nonché sull’adeguatezza dell’assetto organizzativo, amministrativo e contabile e sul suo concreto funzionamento.\nEsso esercita inoltre il controllo contabile nel caso in cui non sia nominato un soggetto incaricato della revisione legale dei conti o nel caso in cui un suo componente sia un revisore legale iscritto nell’apposito registro. L’organo di controllo esercita la vigilanza sulla regolarità contabile e finanziaria della gestione della Fondazione, esercita inoltre compiti di monitoraggio nell’osservanza delle finalità civiche, solidaristiche e di utilità sociale e attesta che il bilancio sociale sia stato redatto in conformità alle linee guida previste dalle disposizioni vigenti. Il bilancio sociale dà atto degli esiti del monitoraggio svolto dai sindaci.\n1. il libro delle adunanze e delle deliberazioni del Consiglio di Amministrazione;\n2. i registri contabili;\n3. il libro delle adunanze e delle deliberazioni dell’Organo di Controllo e/o di Revisione;\n4. il libro delle decisione dei fondatori.\nI libri di cui ai punti 1 e 3, prima di essere posti in essere, devono essere numerati, timbrati e firmati dal Presidente in ogni pagina.\nSui registri di cui a punto 2 andranno annotate le scritture contabili, tenute secondo le disposizioni di legge.\nLa fondazione può altresì dotarsi della tenuta di altri libri su decisione del Consiglio di Amministrazione.\nI libri potranno, inoltre, essere vidimati ai sensi di legge, su decisione del Consiglio di Amministrazione.\nAl termine di ogni anno, il Consiglio di Amministrazione approva entro il mese di aprile il bilancio consuntivo e, prima dell’inizio dell’anno, entro dicembre, approva il bilancio preventivo per l’anno successivo, avendo cura di attenersi alle regole di un’ordinata di contabilità.\nIl patrimonio che resta dopo esaurita la liquidazione sarà devoluto ad altro ente del Terzo Settore, che verrà indicato dal Consiglio di Amministrazione.\nPer quanto non espressamente previsto nell’atto costitutivo e nel presente statuto, si fa riferimento alle disposizioni contenute nel Codice Civile e alla disposizione di legge in materia (D.lgs. n. 117/2017 e successive modifiche ed integrazioni).\nDocumenti allegati in PDF


Short Love Story – Back to the Blog\n(Storiella targata 1997, quando viaggiare su treni a lunga percorrenza era ancora una pratica abbastanza comune. All’epoca ero discretamente convinto che queste storie facessero breccia nei cuori femminili.\nI fatti narrati e i nomi ivi contenuti sono di pura fantasia…\nBeh, magari qualche nome no…)\nL’altoparlante urlò all’improvviso e con la sue voce roca, spezzata dalle scariche elettriche, annunciò solenne: “Napoli Centrale, Stazione di Napoli Centrale!”\nIl rumore improvviso ed inatteso, unito allo shock della frenata fecero sobbalzare Mary, che sembrava non volerne sapere di svegliarsi. Era una sua caratteristica peculiare, avrebbe potuto scriverla sulla carta di identità: la sua capacità di addormentarsi non appena cominciasse ad essere cullata dal movimento di un qualche mezzo di locomozione, era ascrivibile nel libro del guinness.\nIl treno prese nuovamente a muoversi, prendendo sempre più velocità fino a far traballare i passeggeri in piedi sul corridoio. Uno di questi teneva una ventiquattrore sulla destra e con la sinistra salutava una donna che ancora si ostinava a rincorrere il treno che le scappava via. Lei urlava «Au revoir! Au revoir!». Salutava il treno che forse le portava via un pezzo della sua vita.\nIl passeggero osservava il biglietto e la sua prenotazione, cercando lo scompartimento a cui era destinato. Era il numero 8. Lungo il corridoio non poteva fare a meno di osservare gli inquilini dei vari scompartimenti: l’1 era popolato da quattro ragazzini e una donna, la madre probabilmente, mentre un uomo opulento con una vistosa collana d’oro in bella mostra sul petto villoso ormai bianco, fumava un sigaro in corridoio mormorando fra sè e sè qualcosa di incomprensibile; il numero 4 era vuoto e non sarebbe stato male finire lì…; il numero sette era occupato da tre ragazzi in divisa con lo sguardo triste, segno che stavano tornando nella loro piccola Odissea.\nPochi passi dopo si trovò di fronte al numero 8. Sembrava tranquillo: niente ragazzini chiassosi, niente famigliole pronte a spartirsi puzzolenti panini con la porchetta, niente di preoccupante. Solo un passeggero, una ragazza, che sembrava profondamente assorta nel libro che teneva in mano. Ne intravide il titolo e l’autore: “Critica del giudizio – Immanuel Kant”. Alfredo si chiese se avrebbe dovuto salutarla, quanto meno per educazione e si rispose affermativamente.\nNella profondità del suo sogno di paesi e luoghi lontani, di antiche genti e di sconosciute tradizioni, Mary sentì una voce calda che sembrava chiamarla ad alta voce: “Mary, svegliati, presto, Mary adesso, non puoi aspettare!” Mary cominciò a muoversi nel sonno, ad agitarsi e nell’incoscienza lasciò la presa sul librone che le cadde pesantemente sulla gamba. Non era la prima volta che le cadevano degli oggetti dalle mani, e non solo durante il sonno: anche questa era una sua caratteristica.\nAlfredo si era già accorto che la ragazza stava dormendo, ciò che non poteva vedere era il volto della ragazza, appoggiato allo sciarpone grigio che ammorbidiva l’ultima spalliera vicino al finestrone. Vide il movimento scomposto e il libro che si chiudeva alla sua destra. Vide la ragazza dare segni di risveglio, ed azzardò un “Buongiorno!”\nMary, ancora scossa dall’impeto del sogno, si limitò a raccogliere il libro e rispondere al saluto, senza neanche girarsi a vedere da chi provenisse. Le piaceva chiacchierare, ma generalmente non era entusiasta del fatto che degli estranei provassero ad attaccare bottone. Era molto bella, nonostante lei stessa non ci credesse, e la cosa le accadeva di frequente. Ma in quel momento non ci pensò più di tanto.\nAlfredo si sedette di fronte a lei, posando la valigetta alla sua sinistra, e cominciando a guardare il paesaggio. Con la coda dell’occhio si accorse che la ragazza si era riappisolata. Ripose il cappotto blu ed aprì la valigetta che in realtà nascondeva un computer portatile. Si immedesimo nella lettera che avrebbe dovuto mandare alla sua segretaria, per annunciarle le sue decisioni definitive. Era su quel treno con più di una speranza: una possibilità.\nMary si svegliò quando il modem del nuovo vicino emise i rumorini della connessione in rete. Abbandonò la valle incantata in cui correva nel sogno e si risvegliò con un uomo di fronte. Lo squadrò con degli sguardi veloci e ne apprezzò lo stile: non era facile trovare su un treno a lunga percorrenza gente di quel tipo. Se ne stava lì assorto a guardare l’interno della sua valigetta, senza curarsi di ciò che gli stava intorno. Era concentrato, ma anche molto bello. Attraverso gli occhialini si intravedevano occhi che sembravano smeraldi e i lineamenti forti gli davano un tono da macho che non guastava. I capelli quasi del tutto rasati, ma visibili, non limitavano il suo fascino.\nQuando sul desktop apparve la scritta “Messaggio inviato” Alfredo si sentì sollevato. Il passato stava per lasciare spazio al futuro. Che adesso si chiamava Canal+: Responsabile delle politiche gestionali per l’Italia. A 28 anni! Wow! Chiuse gli occhi per godersi il momento: aveva detto alla sua segretaria di accettare. Quando li riaprì gli sembrò che Gloria lo stesse guardando. La sua donna lo osservava innamorata ed orgogliosa, e sembrava dirgli che lo avrebbe seguito in capo al mondo. Ma ancora non li aveva aperti. Quando lo fece si accorse che non c’era la sua Gloria a guardarlo adorante, ma una sconosciuta che abbassò subito gli occhi interessati, appena si accorse di essere ricambiata. Gloria non lo aveva seguito: si era portata una mano sul cuore e gli aveva detto che con lui al suo fianco non avrebbe potuto reggere un giorno, figuriamoci una vita.\nMary fu fulminata dal suo sguardo e per non mostrarsi imbarazzata riaprì il suo libro, fingendo di riprendere la lettura. Poi improvvisamente chiese, vedendo le mani di lui rinascondersi dietro la parte superiore dalla 24ore aperta:\n«Ma cosa cerca nella valigia? Le si è macchiata la cravatta?»\n«No, signorina,» rispose lui «è un laptop!»\n«Capisco, scusi…» Mary si accorse che ne aveva fatta una delle sue.\n«Immagino che visto da dietro, potrebbe anche sembrarlo. Vede, è fatto così apposta: per ingannare e scoraggiare eventuali borseggiatori.»\nAlfredo assunse il tono da maestro che lo rendeva allo stesso tempo affascinante ed odioso, fu per questo che Francesca lo mollò, accusandolo di farla sentire un nulla di fronte a lui.\n«Non volevo disturbarla…» Riprese Mary, intrigata dal modo suadente di parlare dell’uomo di fronte a lei. Notò simultaneamente che aveva una bella bocca, con due labbra decisamente invitanti, e delle sinuose mani, lunghe e armoniose nel gesticolare mentre le spiegava cosa fosse la valigia.\n«Mi dica, signorina… o signora?» faceva finta, Alfredo, aveva già notato l’assenza di legami circolari alle dita di lei.\n«Sono solo una ragazza...» rispose lei «Sa dove siamo? Devo essermi addormentata…»\n«Non so esattamente, sono salito a Napoli mezz’ora fa, lei stava leggendo, non mi ha notato, forse.»\n«Sa, quando si è immersi nella lettura… si perde il senso del mondo esterno!» Dopo aver detto questa frase, a cui peraltro nessun essere umano avrebbe mai creduto, si preoccupò se non le fosse cresciuto troppo il naso per la bugia.\n«Capisco,» accennando un sorriso spinto verso la risata «immagino lei sia una studentessa universitaria…»\n«Solitamente sono altri i libri dell’uomo della strada…»\n«Bè, io sono la Donna della strada!»\nRisero entrambi e cominciarono a parlare del più e del meno, di quanta strada mancava, del paesaggio, degli altri passeggeri, in particolare il signore opulento che passeggiava ininterrottamente lungo il corridoio. Risero ancora più vistosamente quando questo signore si fermò davanti alla loro finestra per disincagliarsi la collana dai peli del petto. Risero poi fragorosamente quando si accorsero, con un suo movimento inconsulto che alla collana non era attaccato un ciondolo, ma un orologio d’oro da taschino.\nPassò una buona ora, poi Alfredo cominciò:\n«Non so ancora come si chiama…»\n«Lei… Voi… Lei… insomma…» risolse il problema con un gesto del dito.\n«Ah, Io mi chiamo Mary, ti faccio lo spelling?»\n«No, grazie. Io sono Alfredo, piacere di conoscerla.»\n«Di conoscere chi?»\nAnche stavolta risero e cominciarono a darsi del “Tu”. Alfredo decise in quel momento che avrebbe dovuto abbandonare quel look da City di Londra. Gli venne in mente che Roberta lo aveva mollato accusandolo di sembrare suo padre.\n«Perché vai lì?»\n«Lavoro… Ho avuto la chance della vita… Dovevo coglierla al volo!»\n«La tua famiglia sarà orgogliosa di te.»\n«Sì, lo sono, non hanno sprecato del tempo a tirarmi su.»\n«Anche la tua ragazza lo sarà…»\nAlfredo si ricordò che quattro anni prima la sua amata Joselita gli aveva predetto un futuro da barbone.\n«Non ho una ragazza.»\nUna luce si accese nello sguardo di Mary.\n«Sai, è strano. Nei film prendere il treno vuol dire lasciare qualcuno a terra. Qualcuno magari che insegue il treno che parte, che singhiozza al momento di lasciare il proprio amore, anche se per pochi giorni…»\nAlfredo non diede una risposta a questa osservazione e continuò a parlare di altro. Il suo umore era troppo buono per rovinarselo parlando di una donna.\nGli venne in mente quella volta che perse Susanna perché le aveva parlato del suo antico amore per Giovanna. Non avrebbe più fatto quell’errore.\nPoi cominciarono a parlare dei rispettivi progetti, speranze, hobby, aprendosi come forse non si sarebbero aspettati. Alle undici il controllore aprì le cuccette, e si resero conto che avrebbero passato la nottata senza altri compagni di viaggio. Parlarono di tutto, litigarono su “Like a Rolling Stone” e su “A ticket to ride”, risero ripensando a Yattaman e Gigi la Trottola, si offesero reciprocamente quando scoprirono di appartenere a fedi politiche diverse.\nAlle due del mattino, la natura fece il suo corso. Mary cadde in un sonno profondo nel mezzo di una discussione su Kant e l’ambiente familiare in cui era cresciuto, Alfredo si fermò un attimo a guardarla. I capelli castani le coprivano gli occhi già chiusi e il ritmico respirare le metteva in risalto le abbondanti curve.\nDieci minuti dopo, le luci di una nuova stazione fecero riaprire gli occhi che Alfredo aveva chiuso. Lei si era voltata verso il basso, ma una mano le pendeva dal bordo della cuccetta.\nAlfredo la prese nella sua e tenendola si addormentò.\nSi svegliarono entrambi, ancora mano nella mano, quando il fischio del controllore di Mantova si fece spazio nello scompartimento. Alfredo ritrasse la mano temendo da aver fatto una mossa non consentita, ma Mary non disse nulla. Guardò fuori dal finestrino: «Mantova! Manca poco ormai…»\n«Stiamo arrivando… Sai già dove andare?»\nMary sarebbe andata da un’amica a passare un po’ di giorni con lei. Nulla di eccepibile se quest’amica non fosse un’amica dei genitori e non fosse sulla sessantina.\n«Si, non è la prima volta per me.»\nUn’ora scarsa di viaggio e sarebbero arrivai a destinazione. Lui avrebbe dovuto cambiare treno e procedere per Parigi. Lei si sarebbe fermata a Milano.\nQuando i sobborghi di Milano apparvero all’orizzonte, il tempo sembrò già finito.\n«Devo dirti una cosa.» esordì Alfredo. «Ieri sera, a Napoli, c’era una persona che mi ha salutato. Si chiama Yvonne. E’ la mia ex…»\n«Perché non mi hai parlato di lei,» lo interruppe Mary «so ormai tutto anche delle altre ventuno. E ancora non capisco come hai fatto a farti mollare da ventuno ragazze diverse! E non capisco neanche perché ti abbiano mollato…»\nAlfredo lasciò scorrere quest’ultima frase. «Non le ho detto che non sarei più tornato da lei.»\nMary si fece cupa. Quell’uomo aveva abbandonato la sua donna senza dirle che lo aveva fatto.\n«Perché?» chiese Mary «Non puoi lasciarla così!»\n«Sì. Lo so, ma ho finito di pagare tutto il mio debito con lei.»\n«Ci sono dei momenti della vita in cui devi dare un forte taglio con il passato. Tutte le mie ex lo hanno fatto ed a me è andata sempre male. Adesso dovevo essere io a farlo con Yvonne.»\n«Quanto tempo siete stati insieme?»\n«Non ci crederai, ma sarebbero stati nove anni il mese prossimo!»\n«Nove anni? E l’hai lasciata ad aspettarti, lì da sola, senza un messaggio… dopo nove anni?» Prese una pausa e poi concluse: «Ti avevo giudicato male! Mi ero fatta un’immagine molto diversa di te! Sei un mostro!»\nAlfredo rimase sconcertato, questo sfogo gli ricordò quello che gli aveva fatto Simona prima di scappare a Bordeaux con Jean-Paul. Poi accennò un sorriso, scatenando le ire di Mary: «Cosa c’è da ridere?»\n«Credo di essere stato presente ad uno stupendo show di solidarietà femminile. Un esperienza che segnerà la mia vita…»\n«Lo ripeto,» disse Mary fra il rassegnato e l’amareggiato. «Sei un lurido mostro!»\nAlfredo rise di gusto, stavolta. Poi disse:\n«Yvonne è la mia ex insegnante di francese. Ha cinquantadue anni! Non ho mai visto nessuno prendersela così tanto perché un’altra persona dopo nove anni di sofferenze e soprattutto di sacrifici, decida di porre fine alle sue lezioni private di francese! Yvonne è stata un’ottima maestra, mi ha voluto bene come un figlio, ma adesso penso di essere pronto per muovermi da solo!»\nDieci secondi di silenzio assoluto. Poi anche Mary scoppiò in una fragorosa risata. Rise di gusto e quando si calmò, non ebbe il tempo di capire come le loro bocche fossero arrivate ad essere così vicine. Fu Alfredo a chiudere l’ultimo spazio. Cominciarono a baciarsi. Una volta, due, dieci, cento.\nL’altoparlante urlò all’improvviso e con la sue voce roca, spezzata dalle scariche elettriche, annunciò solenne: “Milano Centrale, Stazione di Milano Centrale!”\n30 settembre 2015 14 ottobre 2015 · Inviato su Storie di una vita pubblicamente privata · Contrassegnato da tag amore, corteggiamento, emozioni, love, lui e lei, noi due, racconto, short, storia, story, treno ·\nUn pensiero su “Short Love Story”\nmelchioide ha detto:\n8 ottobre 2015 alle 19:02\nBellissima! Il miglior pezzo del blog…\nAnche se mi manca un po’ di contesto… Canal +? Serio?\n« The Witcher III – Wild Hunt (Videogioco)\nAdriano Pappalardo – cronaca di un amore inatteso »


Accesso atti Asl: il Collegio Garanzie dà ragione a Pettinari (M5S)\nAccesso atti Asl: il Collegio Garanzie dà ragione a Pettinari\n"Data la natura della Asl di Ente dipendente della Regione, l'obbligo di garantire l'accesso agli atti e documenti di fronte alla potestà di accesso si configura come dovere d'ufficio"\nRedazione 09 gennaio 2015 18:35\n"Data la natura della Asl di Ente dipendente della Regione, l'obbligo di garantire l'accesso agli atti e documenti di fronte alla potesta' di accesso di cui all'art.30, secondo comma, dello Statuto della Regione Abruzzo, si configura, sul piano dell'organizzazione amministrativa, come dovere d'ufficio".\nLo ha stabilito il Collegio regionale Garanzie Statutarie a proposito del diniego all'accesso agli atti al consigliere regionale del M5S, Domenico Pettinari, da parte della Asl di Pescara. Secondo il Collegio la violazione dell'articolo "attiva la responsabilita' disciplinare del dirigente inadempiente, per la quale e' competente il direttore generale. A fronte dell'inerzia del direttore puo' essere attivata la responsabilita' del medesimo di fronte all'organo politico che lo ha nominato".\nAlla luce di questo parere, Pettinari ha presentato un'interpellanza al presidente della Regione, Luciano D'Alfonso, per sapere "quali iniziative abbia assunto o intenda assumere nei confronti dei vertici della Asl di Pescara al fine di tutelare i diritti dei consiglieri regionali e se e' stato attivato un procedimento nei confronti dei vertici per la responsabilita' disciplinare come ampiamente spiegato nel parere del Collegio regionale per le Garanzie Statutarie".\n"Il Collegio - ha evidenziato Pettinari - in maniera chiara e netta ci ha dato ragione: la Asl non puo' negare l'accesso agli atti ai consiglieri regionali. Ora mi auguro che il presidente della Regione attivi il procedimento per la responsabilita' disciplinare perche' non deve piu' accadere che organi della Regione possano limitare l'esercizio delle funzioni dei consiglieri regionali".\nAsl nega l'accesso agli atti, M5S chiama le forze dell'ordine\nAsl Pescara, Pettinari (M5S): "Basta con gli incarichi illegittimi"


Inter-Milan, Calhanoglu cerca un’altra rivincita | Serie A News - Pianeta Milan\nInter-Milan, Calhanoglu cerca un’altra rivincita | Serie A News\nHakan Calhanoglu (centrocampista Inter) ed ex giocatore del Milan | AC Milan News (Getty Images)\nHakan Calhanoglu, centrocampista dell'Inter ed ex del Milan, fu protagonista all'andata. Gol ed esultanza polemica contro i suoi ex tifosi\n'Il Corriere dello Sport' oggi in edicola, presentando Inter-Milan, ha posto la propria attenzione su Hakan Calhanoglu, centrocampista nerazzurro ed ex rossonero. Il quale, proprio all'andata, nel derby, ha impresso una svolta nella sua stagione dopo un avvio con più ombre che luci.\nSabato pomeriggio, alle ore 18:00, si disputerà Inter-Milan a 'San Siro' e Calhanoglu punta ad estromettere il Diavolo dalla lotta Scudetto. Con una vittoria dell'Inter, infatti, la squadra di Simone Inzaghi andrebbe a + 7 sui rossoneri, con, inoltre, una gara in meno e da recuperare.\nCalhanoglu, secondo il 'CorSport', punta ad essere nuovamente protagonista. Il turco vuole prendersi un'ulteriore rivincita. La scorsa estate il suo trasferimento dall'Inter al Milan aveva alimentato tante polemiche. Anche per le modalità in cui era avvenuto. Il derby del 7 novembre 2021, quindi, era stato carico di tensione per lui. Sentiva di aver qualcosa da dimostrare e lo ha fatto.\nL'Inter non ha vinto quel derby contro il Milan (pareggio 1-1) ma Calhanoglu ha segnato su rigore il suo gol sotto la Curva Sud, portando, poi, le mani alle orecchie esultando con un gesto di sfida. È stato tra i migliori in campo e ha ispirato il 'crescendo' della truppa nerazzurra. Che con 9 successi nelle ultime 10 partite di campionato ha messo la freccia, superato Napoli e Milan e conquistato la vetta in Serie A.\nSecondo il 'Corriere dello Sport' la pressione, adesso, non è più sulle spalle di Calhanoglu, bensì del Milan. Che, in base all'opinione del quotidiano romano, rimpiange il turco perché Brahim Díaz, che da lui ha ereditato il ruolo da titolare e la maglia numero 10, si è perso dopo un bell'avvio di stagione. Pagando anche gli strascichi del CoVid.\nSe il Milan lo rimpiange, il più soddisfatto non potrebbe che essere Calhanoglu. Convinto, in estate, di aver fatto la scelta giusta e, a maggior ragione, ancora più convinto ora. Nell'Inter si è integrato, gioca al meglio al fianco di Marcelo Brozovic. E ha già vinto una Supercoppa Italiana. Milan, il grande obiettivo del mercato estivo per la trequarti >>>\n1 febbraio 2022 (modifica il 1 febbraio 2022 | 13:01)


Altered (he)art: L'ultima borsa postata...\nPubblicato da Federica a 20:29\nGrazie per i tuoi complimenti....ma da che pulpito che giungono!!! Mi piacciono molto i tuoi lavori, in maniera particolare quelli con lo scrap...divini!!! Tornando a me, l'appendino di cui parlavi è decorato con il dècoupage (mio grande e quasi unico amore)...per quanto riguarda la borsina, a me piace molto il verde militare, i toni di marrone caldi, gli aranci e considera che di solito vado in giro con una borsa GEORGE GINA & LUCY modello LITTLE SUSHI...A presto e buona giornata.\nMa io queste splendide borse non le avevo ancora viste!!! Non vedo l'ora di vedere le prossime creazioni :D\nNel frattempo ti ho taggata, guarda sul blog e spero che il periodo nero passi prestissimo perchè ci manchi! :)


ARBERIA ORTODOSSA: Il patriarca del Fanar...." se ne frega" dell'unità della Chiesa e dei cristiani. (http://www.ortodossiatorino.net)\nIl patriarca del Fanar...." se ne frega" dell'unità della Chiesa e dei cristiani. (http://www.ortodossiatorino.net)\nUnione dei giornalisti ortodossi, 11 novembre 2021\nperché il patriarca Bartolomeo "se ne frega" dell'unità della Chiesa? Foto: Unione dei giornalisti ortodossi\nIl capo del Fanar ha detto che "se ne frega" della comunione recisa con la Chiesa ortodossa russa. Perché uno dei vescovi più stimati della Chiesa ha parlato così, e cosa significa?\nParlando con illustri membri della diaspora greca negli Stati Uniti, il patriarca Bartolomeo ha affermato che "se ne frega" del fatto che il suo nome sia stato escluso dai dittici della Chiesa ortodossa russa.\nLa frase usata dal patriarca della Grande Chiesa di Costantinopoli è piuttosto volgare. Secondo i greci, le parole del patriarca Bartolomeo "σκασίλα μου" sono vicine alla maleducazione, e la loro traduzione come "non mi interessa" è piuttosto tenue. Anche la pausa teatrale del capo del Fanar in quel momento e le risate del pubblico greco sono molto rivelatrici.\nIl patriarca Bartolomeo sembra essersi letteralmente fermato a un passo dall'usare un linguaggio osceno. È possibile che lungo la strada dirà qualcosa di peggio, senza ritegno. Perché la pensiamo così? Perché dobbiamo affermare con grande rammarico che un tempo uno dei più autorevoli patriarchi del mondo, da vescovo della Chiesa di Cristo, sta gradualmente diventando una persona che si allontana sempre più dal Vangelo e dagli insegnamenti di Cristo. Ciò può essere evidenziato non solo dalla sua risposta "me ne frego" alla questione dell'unità della Chiesa, ma anche da molti altri esempi, di cui parleremo più avanti. Perché sta succedendo questo e cosa ha causato tale totale degrado spirituale ?\nLa "testardaggine della volontà" e il riconoscimento degli errori\nUno dei Padri della Chiesa ha detto che "l'eresia non è un'illusione della mente, ma un'ostinazione della volontà". In effetti, molti eretici erano persone istruite e non potevano fare a meno di capire che i loro insegnamenti andavano contro gli insegnamenti di Cristo e della Chiesa, ma hanno aderito comunque alle loro eresie. Come mai? Per testardaggine della volontà, cioè per superbia.\nIn altre parole, ammettere il proprio errore richiede di abbandonare l'orgoglio, una soluzione che è sempre stata dolorosa per gli eretici, come testimonia la storia della Chiesa. Dopotutto, essi credevano di essere migliori degli altri, più intelligenti, più istruiti e quindi nessuno osava istruirli o correggerli. Di conseguenza, Ario, Nestorio e Macedonio denigrarono i loro stessi nomi ed entrarono nella storia della Chiesa come eresiarchi. Sembra che lo stesso problema riguardi il patriarca Bartolomeo.\nConcedendo il Tomos alla "Chiesa ortodossa dell'Ucraina", costui ha commesso un crimine canonico deliberato. Il capo del Fanar ha spiegato la sua azione con il "bisogno" e il "beneficio" per la Chiesa. Cioè, secondo lui, "l'autocefalia" della "Chiesa ortodossa dell'Ucraina" doveva superare lo scisma in Ucraina, unire i "tre rami dell'Ortodossia ucraina" e portare milioni di ucraini alla Chiesa di Cristo (non menzioneremo gli interessi personali di Patriarcato di Costantinopoli). Tuttavia, non è successo niente del genere. Ed è impossibile non vederlo.\nNon è avvenuta nemmeno una cosa elementare: una vera unificazione degli scismatici ucraini tra di loro.\nCome è noto, uno dei principi cardine dell'esistenza della Chiesa come istituzione è il principio "una città – un vescovo", formulato nel primo Concilio ecumenico. Secondo la logica del diritto canonico, con la formazione della "Chiesa ortodossa dell'Ucraina", le diocesi del "patriarcato di Kiev" e della "Chiesa ortodossa autocefala ucraina" in un territorio avrebbero dovuto unirsi tra loro, mentre uno dei "vescovi ordinari" avrebbe dovuto cedere e far posto all'altro. Ma non è successo niente del genere. Ci sono ancora due diocesi e due 'vescovi' in ogni centro regionale. Inoltre, a Vinnitsa, dove dopo lo scisma del metropolita Simeon (Shostatskij), ex vescovo ordinario della diocesi di Vinnitsa della Chiesa ortodossa ucraina, ci sono tre diocesi nella struttura della "Chiesa ortodossa dell'Ucraina": Vinnitsa-Bar, Vinnitsa-Bratslav e Vinnitsa-Tulchin. Nonostante la differenza di nomi, tutte e tre le strutture hanno la loro sede a Vinnitsa, dove sono basati anche i loro "vescovi ordinari".\nIn altre parole, l'autocefalia della "Chiesa ortodossa dell'Ucraina" non ha adempiuto alla missione per la quale è stata concessa dal Fanar. Inoltre, ha spaccato il mondo ortodosso, poiché alcune Chiese e vescovi ne riconoscono la legittimità, altre no. Il patriarca Bartolomeo vede queste cose? Sì. Capisce cosa sta succedendo? Certo. Allora perché non annulla la sua decisione del Tomos della "Chiesa ortodossa dell'Ucraina" come, per esempio, ha abolito l'autonomia dell'Arcidiocesi delle parrocchie russe in Europa occidentale? Ribadiamo quanto abbiamo detto prima: "ostinazione della volontà piuttosto che illusione della mente". Significa che l'orgoglio non consente al capo del Fanar di prendere l'unica decisione giusta in questa situazione. Cosa ci dà il diritto di fare questa affermazione? Confrontiamo le azioni del Patriarca Bartolomeo con ciò che i santi Padri dicono sull'orgoglio.\nIl primo segno dell'orgoglio: l'esaltazione\nL'orgoglio è un peccato mortale e una passione, che ha un carattere progressivo, come ogni passione, e colpisce necessariamente tutti gli aspetti della vita spirituale di una persona. San Giovanni Crisostomo scriveva che "l'orgoglio è l'inizio del peccato", perché "ogni peccato inizia con esso ed è radicato in esso".\nAbba Giovanni Cassiano il Romano così parla dell'orgoglio: "Questa passione, benché ultima nella lotta contro i vizi e nell'ordine del calcolo, è la prima per importanza e per tempo di origine: questa bestia è la più feroce, più feroce di tutte le precedenti, e tenta coloro che sono particolarmente perfetti e coloro che hanno quasi raggiunto il culmine della virtù a distruggerli con crudele rimorso. L'orgoglio è un male così grande che non merita di avere come avversario né l'Angelo né altre forze opposte, ma Dio stesso". Gli fa eco il venerabile Antonio il Grande: "Tutti i peccati sono abominevoli davanti a Dio, ma il più abominevole di tutti è l'orgoglio del cuore".\nIn ogni modo, come riconoscere una persona orgogliosa, quali segni indicano che una persona ha ceduto a questa passione? Ascoltiamo san Basilio il Grande: "L'inizio dell'orgoglio è di solito il disprezzo. Chi disprezza e considera gli altri come delle nullità, alcuni poveri, altri di basso rango, altri ignoranti, per effetto di tale disprezzo arriva al punto di considerarsi saggio, prudente, ricco, nobile e forte".\nE ora confrontiamo le parole del grande santo con alcune dichiarazioni del patriarca Bartolomeo. Per esempio, commentando il disaccordo della Chiesa russa con il riconoscimento della "Chiesa ortodossa dell'Ucraina", il capo del Fanar ha affermato che si è trattato di "una campagna diffamatoria contro la responsabilità storica del Patriarcato di Costantinopoli, che ha portato loro il cristianesimo e li ha resi persone civili".\nQueste parole hanno il sapore dell'esaltazione indicata da san Basilio. La conferma viene non solo da patriarca Bartolomeo, ma anche dai suoi più stretti collaboratori. Per esempio, uno dei più anziani vescovi del Patriarcato di Costantinopoli, il metropolita Apostolos (Dannilidis) di Derkoi, ha detto letteralmente quanto segue:\n"Ho letto con disgusto sui media le dichiarazioni anti-ecclesiali e anti-greche dei rappresentanti della presenza russa in Ucraina e con santa indignazione rispondo: giù le mani e la bocca dal successore di coloro che vi hanno fatto cristiani! Dovete tutto ciò che siete a ciò che chiamate così sprezzantemente: Istanbul! Per noi è l'unica Città che sta qui da secoli e giova solo a tutti voi che festeggiate i mille, mille e trentatré anni del vostro cristianesimo, senza menzionare da nessuna parte chi è stato a battezzarvi e a darvi quello che vi vantate di avere. Vi abbiamo dato la luce, ci restituite tenebre! Vi abbiamo dato la grazia, ci date ingratitudine! Vi abbiamo portato la cultura, voi ci insultate!"\nPossiamo citare altre dichiarazioni del patriarca Bartolomeo e di altri rappresentanti del Fanar, che si appellano costantemente al loro ruolo nella storia della Chiesa russa e di altre Chiese. I fanarioti credono che il fatto stesso di ricevere la fede di Cristo dalle mani dei greci sia già una ragione sufficiente perché essi occupino una posizione speciale nella Chiesa. Ma l'essenziale nella Chiesa non è l'origine etnica, l'essenziale non è essere eredi di una particolare nazione o civiltà, ma essere simili ai santi, essere dell'origine di Cristo. Dopo tutto, gli ebrei non hanno forse detto a Cristo "noi siamo figli di Abramo"? E ricordate cosa ha risposto loro Cristo?\nIl secondo segno dell'orgoglio: la brama di onori\nSan Basilio il Grande indica un altro segno di un uomo orgoglioso: "Come si riconosce un uomo orgoglioso? È noto dal fatto che cerca le preferenze".\nPertanto, oltre all'esaltazione, il secondo segno di orgoglio è il desiderio di onori e preferenze. Citiamo le parole del patriarca Bartolomeo: "Abbiamo la responsabilità di guidare le Chiese autocefale locali come fratello maggiore di una famiglia". Oppure "Coloro che mettono in discussione i diritti e le responsabilità del Patriarcato ecumenico, di fatto, mettono in dubbio la loro stessa esistenza e identità, la stessa struttura dell'Ortodossia".\nAltrove, il capo del Fanar parla del posto che pensa di dover occupare nella Chiesa: "Voglio chiedere: non c'è un primo in ogni diocesi? Non c'è una primo in ogni parrocchia? Allora perché non dovrebbe esserci (un primo, ndc) nelle Chiese locali? Poiché c'è un primo a partire dalla struttura più piccola, che è una parrocchia, alla Chiesa locale nel suo insieme, come è possibile che le Chiese locali non abbiano il loro primo?"\nEcco le parole del metropolita Amfilochios di Adrianopoli: "C'è un'opinione secondo cui la Chiesa è guidata da Cristo. Ma in realtà la Chiesa è guidata dal Patriarca ecumenico".\nTuttavia, nella Chiesa il Primo, cioè il suo Capo, è sempre stato, è e sarà il Signore Gesù Cristo. Il disaccordo del Fanar con questa verità maiuscola indica solo la malattia che ha afflitto questa Chiesa un tempo grande.\nIl terzo segno dell'orgoglio: il risentimento\nAll'esaltazione e al desiderio di onori, san Giovanni Crisostomo aggiunge un terzo segno dell'orgoglio – il risentimento: "L'orgoglioso è disposto a vendicarsi delle offese. L'orgoglioso non può tollerare indifferentemente gli insulti né dal superiore né dall'inferiore; e chi non tollera con calma il risentimento non può sopportare la sventura".\nAncora, in un'intervista al quotidiano greco Politis, il patriarca Bartolomeo ha affermato letteralmente quanto segue: "Siamo decisamente sconvolti dall'iniziativa di tenere un 'incontro fraterno' ad Amman". Perché un patriarca ortodosso sarebbe sconvolto per un incontro di primati delle Chiese locali? Perché non sono d'accordo con la sua decisione di riconoscere la "Chiesa ortodossa dell'Ucraina", perché non li ha radunati lui, perché alcuni di loro si sono rifiutati di partecipare al Concilio di Creta, organizzato dal Fanar.\nIn generale, il patriarca Bartolomeo ha più volte lasciato intendere che la decisione di riconoscere la "Chiesa ortodossa dell'Ucraina" sia stata motivata dal rifiuto della Chiesa russa di partecipare al Concilio di Creta. Ecco solo una di queste affermazioni : "Adesso chiedono un Sinodo (per valutare la decisione di riconoscere la "Chiesa ortodossa dell'Ucraina", ndc)! Avrebbero dovuto riconoscere il Concilio panortodosso di Creta e sarebbero dovuti venire anche lì... Ma non l'hanno fatto!\nCome non ricordare il ragionamento sull'orgoglio del venerabile Giovanni Cassiano il Romano: "L'orgoglio è caratterizzato dai seguenti segni: all'inizio è rumoroso nella conversazione, infastidito nel silenzio, scoppia a ridere in allegria, si arrabbia irragionevolmente nel momento del dolore, ostinato nella risposta, frivolo nel parlare; le parole sono espresse senza alcun coinvolgimento del cuore, avventatamente. L'orgoglio non ha pazienza, è estraneo all'amore, insulta arditamente ma non sopporta di essere insultato. Non è incline a obbedire se qualcosa contraddice il suo desiderio e volontà. È irremovibile nell'accettare gli ammonimenti, debole nel rinunciare la sua volontà, molto restio ad obbedire agli altri, cerca sempre di insistere sulla propria opinione ed è contrario ad altre opinioni; perciò, divenuto incapace di accogliere consigli salvifici, si affida più alla propria opinione che al giudizio degli anziani o dei padri spirituali".\nL'orgoglio come malattia spirituale\nGli ortodossi si stanno ora abituando al fatto che ci sia una dichiarazione scioccante del patriarca Bartolomeo ogni mese o due. Probabilmente non vale la pena citare tutti i momenti in cui il patriarca Bartolomeo ha fatto ricorso a insulti arditi, è stato riluttante ad accettare ammonimenti, ha cercato di insistere sulla sua opinione e ha fatto affidamento sul proprio giudizio più che su quello degli anziani o dei padri spirituali. Tutte queste dichiarazioni sono state discusse con vigore nella comunità ortodossa.\nÈ evidente che lo stato spirituale del capo della Chiesa di Costantinopoli è molto simile a quello descritto dal venerabile Giovanni Cassiano il Romano. Ma potrebbe essere diversamente? Dopotutto, avendo deciso di consegnare il Tomos agli scismatici ucraini impenitenti e poi di avere comunione con loro, il patriarca semplicemente non poteva evitare di essere infettato dalla malattia spirituale di cui soffrono tutti gli scismatici: l'orgoglio. È questa passione che impedisce a una persona di dire una semplice parola, "perdonami", è questa passione che non gli permette di ammettere i suoi errori e gli impedisce di intraprendere la via della correzione.\nSe questo è vero quando si parla di un cristiano comune, allora per quanto riguarda il patriarca Bartolomeo il problema della dipendenza spirituale dall'orgoglio è solo molte volte esacerbato. Scriveva san Giovanni Cassiano che "l'orgoglio abbatte le alte mura della santità al livello dei vizi e non lascia libertà all'anima vinta. Inoltre, quanto più l'anima catturata è ricca, tanto più severamente è sottoposta al giogo della schiavitù e alla fine è completamente esposta all'orgoglio, essendo stata crudelmente saccheggiata tutta la proprietà delle sue virtù".\nOsiamo dire che il patriarca Bartolomeo è un uomo preso dalla passione e, secondo san Basilio il Grande, "non può essere guarito da questa passione se non rinuncia a ogni pensiero sulla sua preferenza", soprattutto perché è un monaco, ed è sempre salvifico per un monaco e un cristiano lottare contro l'esaltazione e l'orgoglio.\nPerché, come disse san Giovanni Crisostomo, "non c'è male uguale all'orgoglio", perché "trasforma un uomo in un demone, uno sfacciato, blasfemo violatore di giuramenti". Aggiungiamo: e in uno che "se ne frega" dell'unità della Chiesa di Cristo.


Tutto sul monitoraggio – Ring Help\nTutto sul monitoraggio\nCome attivare e disattivare Ring Alarm con la modalità Programmi\nLa modalità Programmi consente di pianificare la modifica alla modalità del sistema Ring Alarm. Ad esempio, se attivi regolarmente il sistema di notte, è possibile creare un programma che imposterà automaticamente Ring Alarm in modalità Casa ogni notte alle 22:00. Se imposti il sistema in modalit...\nNumeri di telefono per il servizio di monitoraggio Ring Alarm\nServizio di monitoraggio Se Ring Alarm emette un allarme acustico e ricevi una chiamata dal servizio di monitoraggio assistito Ring, tu e i contatti di emergenza dovete rispondere al telefono. Cerca il tuo paese nell'elenco riportato di seguito e salva il numero di telefono sul tuo cell...\nInformazioni sul monitoraggio assistito\nIl monitoraggio assistito è una funzione opzionale di Ring Alarm che avvisa i contatti di emergenza con una chiamata automatica quando viene rilevato un problema di sicurezza. Ciò significa che saprai sempre se Ring Alarm rileva un problema, indipendentemente dalla posizione in cui ti trovi e se ...


Studio Marchese, Bagnara & Associati Consulenza Amministrativa Societaria Fiscale e Tributaria | Fiscalità Internazionale |Genova Milano Borsa: un corso per evitare le truffe dal papà di Robinson Crusoe\nBorsa: un corso per evitare le truffe dal papà di Robinson Crusoe\nDaniel Defoe, The Villainy of Stock-Jobbers (1701). The Anatomy of the Exchange Alley (1719), trad. it. a cura di Filippo Annunziata, Un Robinson Crusoe alla Borsa di Londra, con testo inglese a fronte, La Vita Felice, Milano, 2019, 303 pp., € 16,50.\nIl volumetto contiene due pamphlet di Daniel Defoe, noto al grande pubblico per essere stato l’autore di Robinson Crusoe, con i quali si scaglia contro gli speculatori che operavano alla Borsa di Londra a inizio ‘700. I testi sono pubblicati in italiano, con il testo inglese a fronte, il che rende la lettura stimolante, laddove si voglia prendere a prestito qualche frase da citare a tempo opportuno.\nLa descrizione della Borsa valori che ne fa Defoe è quella, sostanzialmente, di una bisca, in cui quelli che oggi sono comportamenti considerati reati, e che vengono severamente puniti, come l’insider trading, l’aggiotaggio, i falsi di ogni specie, e persino le truffe, all’epoca erano costume abituale degli speculatori.\nSi potrebbe pensare che i due lavori abbiano quindi interesse (meramente) storico, fornendoci uno spaccato del funzionamento dei mercati finanziari nel secolo dei Lumi. Invece, non è così. Essi contengono importanti spunti di riflessione – soprattutto sul ruolo della speculazione e sull’irrazionalità di certi prezzi – che risultano particolarmente attuali oggi, in cui i mercati azionari sono in balia degli alterni umori dettati dalla pandemia di Coronavirus e molti risparmiatori e investitori, dai nervi poco saldi, si lasciano prendere dal panico di crolli repentini dei prezzi e da illusoria esuberanza per altrettanto repentini e mirabolanti rimbalzi dei corsi azionari.\nIn questo periodo, le operazioni di prestito titoli (ossia i titoli presi a prestito per venderli allo scoperto) sono aumentate significativamente, determinando divergenze anche sensibili tra il valore intrinseco delle azioni e i prezzi che, istante dopo istante, il mercato esprime sui monitor di Borsa. Divergenze, tuttavia, che è assai difficile cogliere per i piccoli risparmiatori, perennemente illusi – se non a livello conscio, quasi sempre a livello inconscio – che quel numero che leggono sul video o sul giornale (il prezzo), rappresenti sempre e comunque un affidabile indicatore del valore del titolo.\nLeggete qui, ad esempio, cosa scriveva Defoe nel 1701: «È davvero impossibile sostenere che le azioni abbiano potuto al contempo riflettere guadagni e perdite, con variazioni repentine superiori al 10%, né si può addurre alcuna ragione per il loro rialzo e ribasso, se non la speculazione condotta dagli stock-jobber. In funzione del numero dei compratori e dei venditori (che è sempre in loro potere influenzare a loro piacimento), il prezzo oscilla secondo le loro macchinazioni, sale e scende come loro aggrada, senza alcun rapporto con il valore intrinseco dei titoli».\nIn un gioco di speculazione di tutti contro tutti, senza alcun ritegno morale, «i jobber speculano contro i loro amici, e questi uomini speculano contro i jobber, qui sharpat sharpabitur, latino di Exchange-Alley» (latino maccheronico che si può tradurre con “chiunque imbroglia, prima o poi sarà imbrogliato”).\nMa Defoe se la prende anche con coloro che speculano con denaro altrui, come i tesorieri delle banche o, diremmo oggi, i gestori dei fondi speculativi: «Sarebbe difficile definire onesto colui che mette a rischio denaro non proprio, o più denaro di quanto non sia in grado di ripagare con mezzi propri. Ma, se è disonesto giocarselo (ossia, perderlo al gioco), è ugualmente disonesto utilizzarlo a tal fine, che esso vada perso o meno, perché, in tal caso, colui che mette a rischio più di quanto non possa ripagare, fa sì che il suo padrone corra un rischio maggiore di quanto egli stesso corre; o, meglio, il suo padrone corre un rischio iniquo, perché – se il denaro viene perso – è denaro del padrone mentre, se vi è guadagno, è il servitore che guadagna».