David Trezeguet Archives - Attualissimo.it Calcio\nDavid Trezeguet Archives\nIl goal superbo dell’immortale Trezeguet [VIDEO]\nDa quando non indossa più la maglia bianconera, la Juventus è alla ricerca di un suo degno erede. La fase offensiva dei Campioni d’Italia è infatti l’unico punto debole di una squadra che, per quanto concerne …\nPalermo, possibile l’arrivo di un grande bomber\nPubblicato il 24/10/2012 di: Ivano Sorrentino\nSembra essere davvero un avvio di stagione tribolato per il Palermo, una squadra che non ha cominciato con il piede giusto questo torneo arenandosi nella parte bassa della classifica. Anche con l’arrivo del nuovo allenatore Gasperini i …\nDel Piero vicino ad una clamorosa scelta\nDa quando Del Piero ha giocato la sua ultima partita con la maglia bianconera della Juventus in molti si sono interrogati riguardo al suo futuro. Il giocatore infatti non vuole assolutamente smettere con il calcio giocato …\nTrezeguet torna a parlare di Juventus\nPer lo scudetto chi la spunterà tra Juventus e Milan? I bianconeri a oggi hanno un tifoso in più: David Trezeguet. L’ attaccante francese, ora al River Plate, ha parlato a SkyS port 24 della grande …\nTrezeguet – River Plate: manca solo la firma\nLa carriera di David Trezeguet (classe ’77), attualmente di proprietà dell’Hercules, è destinata a concludersi in Argentina, esattamente al River Plate, squadra da sempre tra le favorite dell’attaccante franco-argentino. Tutti ricordano delle sue grandi gesta con …\nTrezeguet, Napoli e Lazio in pole position\nHa quasi trentaquattro anni, ma sembra essere uno dei pezzi più pregiati del prossimo calciomercato. David Trezeguet, svincolatosi dall’Hercules dopo la retrocessione nella Serie B spagnola, è alla ricerca di una squadra che possa ancora offrirgli …


Il bambino che disegnava le ombre, thriller tra Auschwitz e Mengele firmato dall'italiana Oriana Ramunno - Berlino Magazine\n5 Maggio 2021 /0 Commenti/in Cronaca, Libri e poesie/da Andrea D'Addio - Direttore\nPubblicato da Rizzoli in Italia e Harper Collins in Gran Bretagna, il romanzo di Oriana Ramunno racconta l’indagine per omicidio nel celebre campo di concentramento\n«Questo libro nasce soprattutto dall’esperienza di mio zio, un sopravvissuto ai lager nazisti. Grazie alla sua testimonianza ho cominciato a studiare l’Olocausto e a un certo punto ho capito che avevo bisogno di raccontare la Memoria e che volevo farlo attraverso gli occhi di un tedesco, per capire quale frattura morale deve esserci stata in chi ha dovuto accettare il compromesso per un quieto vivere». Oriana Ramunno, classe 1980, originaria di Rionero in Vulture, provincia di Potenza, ma dal 2019 a Berlino, racconta così i primi passi che l’hanno portata alla scrittura di Il bambino che disegnava le ombre, thriller pubblicato da Rizzoli a marzo 2021 e da Harper Collins in Gran Bretagna. Ramunno ha vinto in passato numerosi concorsi ed è arrivata finalista sia al premio Alberto Tedeschi che al premio Il Battello a Vapore. Nel 2018 ha partecipato anche alla raccolta Amori malati del Giallo Mondadori.\nAmbientato nel 1943 ad ad Auschwitz nel 1943, Il bambino che disegnava le ombre racconta l’indagine di Hugo Fischer, investigatore di punta della Kriminalpolizei impegnato a scoprire chi abbia assassinato Sigismud Braun, pediatra stretto collaboratore di Josef Mengele durante i suoi esperimenti con i gemelli. Dalla soluzione del caso dipende sia la sua carriera che, forse, la sua vita. Spiega Oriana Ramunno: «Oltre al ricordo dei racconti di mio zio, per le ricerche necessarie alla scrittura Il bambino che disegnava le ombre ho lavorato su più piani. Sono stata ad Auschwitz e mi sono avvalsa delle documentazioni della Topografia del Terrore, il progetto nato per documentare e ricercare il sistema del terrore instaurato dai nazionalsocialisti. Il fatto di vivere stabilmente a Berlino poi mi ha aiutato molto, in questo».\nIl bambino che disegnava le ombre di Oriana Ramunno, i luoghi\n«Fischer è berlinese e spesso nel corso del romanzo rievoca la sua città, già in parte distrutta dai primi bombardamenti della RAF. In particolare ricorda il Nikolaiviertel, dove vive, la Unter Den Linden, il Kurfürstendamm e la La Kaiser-Wilhelm-Gedächtniskirche che è appena stata colpita dalle bombe. Inoltre ricorda spesso e con grande nostalgia il Wattenmeer, dove andava in vacanza da piccolo».\nPerché una scrittrice italiana decide di vivere a Berlino\n«Per lavoro, ma anche perché sia io che mio marito siamo dell’idea che un’esperienza all’estero non possa che arricchire a livello culturale e sociale. Prima di Berlino ci sono state Barcellona e Pretoria, in Sudafrica. Speriamo di aver fatto un piccolo dono ai nostri figli, che in questo modo hanno scoperto che il mondo è grande».\nScrivere un libro a Berlino\n«Abitiamo a Neukölln e solitamente lavoro da casa ma, se il tempo lo consente, adoro scrivere con il portatile, all’aperto. Per l’ispirazione mi basta guardarmi attorno. In questa città c’è ispirazione in abbondanza per numerosi romanzi!».\nacquistabile in libreria e online\nOriana Ramunno Il bambino che disegnava le ombre\nTags: Il bambino che disegnava le ombre, libri, libro, Mengele, Oriana Ramunno, topografia del terrore\nGermania, polizia arresta tre uomini con falso passaporto vaccinale CC0 Pixabay https://pixabay.com/it/illustrations/vaccino-guarigione-medico-virus-6109246/In un Land tedesco il lockdown è stato allentato a vaccinati e guariti rec... Scorrere verso l’alto


Il “Locus of control” - Blog\nProbabilmente molti di voi non avranno mai sentito parlare del locus of control, nonostante ognuno di noi lo sperimenti e lo utilizzi ogni giorno nella vita quotidiana. Si tratta, per definizione delle scienze psicologiche, della modalità con la quale un individuo ritiene che gli eventi della sua vita siano prodotti da suoi comportamenti o azioni, oppure da cause esterne indipendenti dalla sua volontà. In poche parole si tratta della nostra assunzione di responsabilità per gli eventi buoni o cattivi che ci capitano nella vita. Il locus of control di ognuno di noi può essere di due differenti tipi: interno oppure esterno. Le persone che si ritengono in grado di agire per massimizzare i risultati buoni e minimizzare quelli meno buoni possiedono un locus of control interno, invece coloro che si sentono maggiormente in mano al destino e alla fortuna e tendono a non riconoscersi artefici dei fallimenti o dei successi possiedono un locus of control esterno.\nDunque il locus of control appare molto importante nella nostra vita per valutare obiettivamente i nostri risultati e dove possibile riuscire a migliorarli cambiando qualcosa. Ma da dove trae origine questo meccanismo mentale?\nSecondo numerosi studi si sviluppa a partire dalle esperienze di apprendimento infantili tramite le quali alcune persone possono sviluppare un sistema di credenze interne che punta a migliorarsi costantemente, mentre altri tendono a sentirsi più trasportati dalla fortuna e dagli eventi esterni che non dipendono da loro. Il locus of control è tendenzialmente stabile, tuttavia quando si presentano eventi fortemente negativi o traumatici tende a spostarsi verso l'esterno.\nPartendo da questa definizione appare molto probabile che questo sistema di credenze possa influenzare in maniera significativa l'apprendimento e l'istruzione, difatti è molto diverso se ad esempio un bambino prende un brutto voto e lo giustifica come "causato dalla sfortuna" oppure se analizza obiettivamente la situazione prendendosi le proprie responsabilità e cercando la volta successiva di impegnarsi maggiormente dove è stato carente. Un locus of control interno sembra favorire quindi maggiormente un miglioramento ed un impegno costante a differenza di quello esterno, che ritenendo non dipendenti da noi gli eventi negativi o positivi non spinge all'impegno e al costante miglioramento; vero è che non mina l'autostima in caso di insuccesso, ma allo stesso tempo non fornisce feedback positivi fondamentali in caso di successo.\nlocus of control esterno locus of control interno responsabilità locus of control\nAiutare un bambino che convive con la dislessia\nLa dislessia consiste in una difficoltà nella decodifica del testo e dunque anch...\nIl “Demone Bianco”: la storia di Giacomo Cutrera\n"Ho odiato i miei docenti per il loro menefreghismo e la superbia che li spingev...


Villa singola di 170 m2 a Civezza\nPorzione di Villa tra ulivi e vigneti in vendita a 2 km dal mare della Liguria. In un piccolo angolo di paradiso, a meno di 2 km dal mare di San Lorenzo al mare, in un luogo baciato dal sole nella pace di ulivi e vigneti, porzione di villa bifamiliare in vendita a Civezza. La proprietà ha un delizioso giardino curato e rigoglioso, ottimamente esposto verso sud, con piacevoli angoli di ombra creati da alberi ben curati che permettono di rilassarsi durante le belle giornate estive godendosi panorami di ulivi e vigneti oltre che una piacevole vista mare. La villa ha un altissimo grado di privacy che la fanno percepire come totalmente indipendente, è disposta su due piani e vanta un luminoso living dove è possibile sostituire la stufa a legna con un caminetto, una cucina separata, 2 camere da letto e un bagno di servizio al piano terreno. Il primo piano raggiungibile tramite una scala in rovere è attualmente composto da un grande open space dove trovano spazio una camera da letto (ma con facilità si ricava la quarta camera), uno studio con vista panoramica e un bagno con doppio ingresso. Grande attenzione ai dettagli e alla qualità in questa villa in vendita si ritrovano nei pavimenti in parquet di quercia, nei soffitti con travi a vista in larice, nel tetto ventilato, nei serramenti con triplo vetro, nei pannelli solari e un addolcitore per le acque. Questa porzione di Villa bifamiliare a Civezza in vendita a pochi km dal mare della Liguria è un gioiello per la qualità costruttiva, le finiture ricercate, la location privilegiata e conserva la possibilità di abbinare un terreno di circa 2.000 mq ben terrazzato ad ulivi.\nPrezzo/m²: 2.735,29 €/m²\nNumero del mandato: 6V51\nQuesta proprietà si trova a Civezza, in Comune di Imperia (regione Liguria).


Lake Kanayama Forest Park (Minamifurano-cho): AGGIORNATO 2021 - tutto quello che c'è da sapere - Tripadvisor\nCase vacanza: Minamifurano-cho\nPacchetti vacanza: Minamifurano-cho\nCampeggi a Minamifurano-cho\nHotel ryokan Minamifurano-cho\nHotel per famiglie: Minamifurano-cho\nHotel romantici: Minamifurano-cho\nHotel a 3 stelle a Minamifurano-cho\nHotel vicino alla Michi no Eki Minami-Furano\nAttività a Minamifurano-cho\nLake Kanayama Forest Park: attività nelle vicinanze\nParchi e natura a Minamifurano-cho\nDighe a Minamifurano-cho\nGiardini a Minamifurano-cho\nParchi a Minamifurano-cho\nPiste da sci e snowboard a Minamifurano-cho\nCorsi e bacini d'acqua a Minamifurano-cho\nCategorie popolari a Minamifurano-cho\nAttività all'aperto a Minamifurano-cho\nRitiri sportivi e corsi a Minamifurano-cho\nGiri in barca a Minamifurano-cho\nNoleggi attrezzature a Minamifurano-cho\nTubing e rafting su fiume a Minamifurano-cho\nTour in bicicletta a Minamifurano-cho\nTour ecologici a Minamifurano-cho\nCharter e tour di pesca a Minamifurano-cho\nEscursioni sciistiche e sulla neve a Minamifurano-cho\nTour a Minamifurano-cho\nGiri turistici a Minamifurano-cho\nTour privati a Minamifurano-cho\nTour senza guida e noleggi a Minamifurano-cho\nGite di un giorno a Minamifurano-cho\nTour di più giorni a Minamifurano-cho\nTour in barca e sport acquatici a Minamifurano-cho\nSiti d'interesse a Minamifurano-cho\nLuoghi e punti d'interesse a Minamifurano-cho\nBelvedere a Minamifurano-cho\nRisorse per i viaggiatori a Minamifurano-cho\nCentri visitatori a Minamifurano-cho\nCorsi e laboratori a Minamifurano-cho\nLake Kanayama Forest Park (Minamifurano-cho, Giappone) - Foto e indirizzo\nN. 2 di 17 Cose da fare a Minamifurano-cho\nLTym ha scritto una recensione a lug 2017\nSubang Jaya, Malesia69 contributi24 voti utili\nLavanda e paesaggi\nUn famoso sito del campeggio per il locale durante l'estate. È possibile vedere il panorama e anche la lavanda tranquillo. Non troppa folla.\nFishlifeshow ha scritto una recensione a ago 2016\nSeul, Corea del Sud54 contributi10 voti utili\nIncredibile Idilliaco Scenario\nAvevamo bisogno di un giorno di riposo tra escursioni e non eravamo sicuri che cosa fare. Abbiamo trovato le informazioni per questo parco online e ho deciso di provare. Detto tutti che è possibile ottenere la splendida campi di lavanda senza i turisti, e sono stati assolutamente ragione! Proprio quando si guida in, il respiro è semplicemente tolta da scenari mozzafiato. I campi di lavanda, il lago, le montagne, è come un sogno. C'è un campeggio qui dove è possibile camp se siete così inclinato. Sembrava molto bello (ma ci sono un sacco di bug in estate, state attenti!), con bagno e un supporto per uno spuntino che ha venduto la crema soffice onnipresente di ghiaccio. Sembrava che si può fare qualsiasi numero di attività di acqua qui tra cui il nuoto, canoa, ecc. Non abbiamo avuto molto tempo per cui non abbiamo potuto fare molto, ma fare una passeggiata attorno e mangiare il nostro pranzo al sacco. Quando ci siamo andati, il gazebo erano coperti di escrementi di uccelli, quindi non abbiamo potuto mangiare il nostro pranzo. Vorrei suggerire portare una coperta o qualcosa se desiderate fare picnic. Sembra che si possono raggiungere soltanto qui in auto, come la maggior parte dei luoghi di Hokkaido. Ci piacerebbe molto tornare qui qualche volta e camp o soggiorno presso le cabine nelle vicinanze. Sembra come una bella e tranquilla posizione per ricaricare, sepolto nella natura stupenda.…\nngpsang ha scritto una recensione a lug 2016\nSingapore, Singapore9 contributi1 voto utile\nTranquillo lago dal color lavanda in primo piano\nSe vi piace scattare foto di campi di lavanda o selfies senza alcuna persona involontarie in background, venite qui. :) .... non souvenir sereno e splendidi...niente autobus di tour (almeno non ho visto agli inizi di luglio), un bel cambiamento dal Furano molto affollata durante l'estate.…\nGreenBayALLtheWAY ha scritto una recensione a ago 2015\nPort Moresby, Papua Nuova Guinea38 contributi8 voti utili\nPiacevole drive, luogo rilassante per avere un pranzo a pic-nic. Campo di Lavanda deve guardare bello se ci sono al momento giusto (metà luglio), non siamo. Prima di tutto ci siamo mai stati in Giappone, che era quasi vuoto..... abbiamo visto forse 3 altre famiglie lì in un'ora.\njaylowe ha scritto una recensione a lug 2015\nHong Kong, Cina976 contributi265 voti utili\nCampo di Lavanda senza il immangiabili folle\nÈ un po' fuori mano, a circa 1,5 ore di auto da Furano. La cosa migliore che si può trascorrere la notte al Registro Hotel Larice (il ristorante che serve ottima cucina francese). In caso contrario, sarebbe abbastanza una punta di fare una gita di un giorno. E' un mondo di differenza dal traffico e il trambusto a Farm Tomita o Nakefurano Choei lavanda campo... È tranquillo e affascinante.…


Forze speciali forze russe di formazione\nLa preparazione militare di Forze Speciali russe implica più di forze tipiche e di esercizi di fitness. L’allenamento delle forze speciali russe sviluppa flessibilità, velocità e forza per il potere, utilizzando tecniche che incorporano una varietà di metodi militari culturali e storici. Per un allenamento basato sulle tecniche di addestramento di Forza Speciale Russo, iniziare con manovre di allenamento come le trapianti per il kettlebell che costruiscono il muscolo e la resistenza per sviluppare la forza e il potere della forma fisica.\nForze e forze speciali russe di formazione e tecniche, tra cui la formazione di arti marziali, si sono sviluppate utilizzando influenze di molti programmi di preparazione militare e di autodifesa provenienti da diverse culture all’interno del regno e della portata storica della Russia, secondo MilSim militare tattico. Sotto l’URSS, le forze speciali hanno sviluppato forti tecniche di combattimento radicate nei metodi di autodifesa russi, cinesi e europei e nella formazione di forza. Sia l’U.S. e l’U.K. militari hanno partecipato alla formazione delle forze speciali russe, anche prima del crollo dell’URSS. Gran parte di queste informazioni sulla formazione è ora pubblicata su Internet, quindi chiunque può lavorare e costruire muscoli basati sulle tecniche di addestramento forze speciali russe.\nI kettlebell russi sono ampiamente utilizzati nella formazione militare russa. I bruciatori sono fondamentalmente pesi a mano a forma di cannone con un manico collegato. Sono disponibili in una varietà di pesi, e quando utilizzati come parte di una normale routine di addestramento alla forza, aumentano il muscolo, la resistenza e la flessibilità. È possibile costruire l’abs e il nucleo, il petto, le spalle, le braccia e le gambe con l’allenamento della forza del kettlebell. Il personale delle Forze Speciali russe è orgoglioso della loro “forza vigorosa, agilità letale” e di potere permanente, secondo il Club di Kettlebell russo di Fresno. I soldati attribuiscono la loro superba condizione fisica e capacità di rendimento alle esercitazioni avanzate del kettlebell e alla formazione.\nLa formazione di forza è una componente essenziale della formazione delle arti marziali nelle forze speciali russe. Le foratrici si basano sulla filosofia che una combinazione di forza e velocità è necessaria per sviluppare il vero potere di combattimento. Colpire con questo tipo di potenza sorprenderà e sconfiggerà rapidamente il tuo nemico. Questa tecnica di forza e velocità si è evoluta dai metodi di combattimento dei cosacchi russi, guerrieri dell’Ucraina e della Russia del Sud, conosciuti storicamente per i loro metodi combattimenti feroci e potenti, secondo MilSim Tactical Military e “History Magazine”.\nGli agenti speciali russi sviluppano velocità, forza e potenza attraverso la formazione di flessibilità. Senza flessibilità, non hai l’agilità a colpire con la velocità di fulmini e la forza che hai bisogno per conquistare gli avversari. Trovare il giusto equilibrio tra il rilassamento e il potere è il modo in cui i cosacchi russi praticarono e realizzarono quasi perfetta flessibilità e precisione, secondo gli studi marziali. Essi si sono addestrati ripetutamente “tagliandosi in acqua con le loro sciabole”, mantenendo i muscoli completamente rilassati e poi tenerli solo nel momento del colpo. La formazione delle forze speciali russe impiega metodi analoghi per formare il personale in flessibilità per la formazione di forza. La flessibilità è inoltre insegnata e sviluppata attraverso le prese di kettlebell.\nFormazione Special Forces\nPrevious Previous post: Inquinamento e riciclaggio dei fatti\nNext Next post: Come scollegare le orecchie quando sei malato


Analogico e scanner - Pagina 7 - Analogica.it\nAnalogico e scanner\nMessaggio da davidpn » 27/03/2018, 16:12\nchromemax ha scritto: Non ho ancora trovato nessuno che mi spighi in maniera convincente del perché si dovrebbe stampare a contatto un Pictorico\nmi riferivo alla stampa a contatto di un negativo di grosse dimensioni, per esempio un 8x10, ovvero una situazione nella quale tra la carta e il negativo non c'è nessun elemento ottico, cosa che invece, in misure diverse, troviamo sia nel caso di proiezione del negativo da un ingranditore, che di acquisizione tramite uno scanner. che poi questo o quel sistema abbiano potenzialità diverse non lo metto in discussione.\nad ogni modo, mi sembra di intendere che il tasto del procedimento ibrido sia abbastanza sensibile, ma non ho bandiere e battaglie da portare avanti e procedo di volta in volta secondo il sistema che trovo più efficiente per quel che mi interessa fare, quindi nessun problema : )\nMessaggio da davidpn » 27/03/2018, 16:26\ndavidpn ha scritto:\nVolendo fare i puristi a oltranza, e di nuovo in linea puramente teorica.\nVolendo fare i puristi ad oltranza, ed in linea totalmente pratica, c'è da fare solo una cosa: dello stesso negativo colore far fare una stampa totalmente tradizionale (ingranditore e sviluppo RA4) e poi affidarla alla scansione (fatta da sé o dal laboratorio) e farla stampare in digitale.\nIl raffronto delle due stampe fornirà validi ed inoppugnabili elementi di giudizio, tutto il resto, ma proprio tutto, è soltanto aria fritta.\nnon penso di aver detto questo, e ho fatto stampare parecchi negativi con il procedimento tradizionale. il percorso è già imboccato e non ho alcuna ragione per cambiarlo, e difatti non era questo il punto di quanto dicevo nel commento. molto banalmente, vedevo molta attenzione alla "regola d'arte" nel procedimento di stampa tradizionale, e non c'è nulla di discutere, e una certa sufficienza nel considerare quello di digitalizzazione del negativo, come fosse un processo semplice dove basta premere un bottone e quel che arriva arriva.\nil confronto tra i due non era quindi meglio questo meglio quello, a ognuno il suo. era un rimarcare il fatto che come ci possono essere stampe tradizionali fatte da cani, lo stesso può valere per una scansione, perché entrambe passano attraverso l'intervento di un operatore umano.\nMessaggio da Chimico88 » 05/04/2018, 9:26\nAlessandro_Roma ha scritto: Ciao a tutti,\nquesta domanda a dire il vero l'ho già posta in un altro contesto, ma decisamente diverso... Facebook e l'esito è stato disastroso, nel senso che, vuoi perché posso aver scritto male io, vuoi che possono aver capito male gli altri, fatto sta che invece che aiutarmi a capire, si è scatenato un inutile putiferio\nSpero che qui non succeda, perché non ho intenzione di criticare, ma come già detto, vorrei capire\nIl tema è lo scanner legato alla fotografia analogica, che è un qualcosa che io non riesco a capire.\nParto da un assunto, tanto per fare gli accademici (forse inutilmente) e cioè che ciò che è analogico, resta tale fino a quando non diventa digitale. Detto questo, vi chiedo di spiegarmi che senso ha usare lo scanner per scannerizzare negativi, invece che stamparli sotto l'ingranditore.\nSecondo me, ripeto secondo me, quello che nasce analogico tale dovrebbe restare e dire di scattare in analogico per fermarsi al rullino credo sia una mezza fotografia\nProverei a definirlo un processo ibrido, che fonde due tecnologie che, in teoria, sono una l'opposto dell'altra.\nNon voglio criticare chi scannerizza, vi prego non alziamo un polverone che non avrebbe senso, piuttosto vorrei capire a cosa porta questo passaggio. Sicuramente costa molto meno che stampare, sicuramente ci vuole molto meno tempo che stampare, sicuramente ci vuole molto meno spazio che stampare\nMa la domanda che mi continua a ronzare in testa è... ma se il tuo fine è digitale, perché non usare una modernissima D850 o quel che l'è e partire subito da digitale? La scansione, per quanto perfetta, non introduce degli artefatti? Insomma, non voglio tirare in ballo i miei trascorsi universitari, ma per digitalizzare devi passare per una frequenza di campionamento ed un convertitore ADC, che sono tutti passaggi che introducono una perdita...\nSono ben consapevole che la stampa non è altro che una istanza del negativo e che al cambio di un parametro, ad esempio da carta politenata a baritata, si ha completamente un'altra immagine, ma "almeno" si resta nei processi propri della tecnologia.\nRipeto, io ho una visione parziale della cosa, è un mio limite che non mi permette di capire cosa c'è dall'altra parte del muro.\nIo iniziai a sviluppare rullini e non avendo all’ inizio tutta L’ attrezzatura ( ingranditore e carta ) vedevo il risultato portando le mie pellicole al fotografo che col minilab me le stampava. È vero che passa per il digitale ma se la risoluzione dello scanner è maggiore della grana che il negativo tira fuori allora non ci si accorge che la stampa è digitale dal punto di vista della granulosità della foto e questo consente a chi non ha modo di stampare di vedere se almeno è stato corretto lo sviluppo dei negativi ! Potrebbe essere un metodo veloce ed economico per fare i provini ad esempio !\nMessaggio da Framane » 05/04/2018, 10:39\npurtroppo non è così semplice, lo scanner recupera dei dettagli nelle ombre che difficilmente riuscirai a mettere su carta attraverso l'ingranditore, di contro fatica a bucare le pellicole con i supporti tosti (tipo la Delta 3200 ).\nVale sempre il detto secondo il quale un negativo adatto alla stampa può essere scansionato con successo ma non il contrario!\nSe si potesse valutare i negativi dallo scanner avremmo già smesso tutti di fare i provini a contatto da un pezzo ;)\nMessaggio da davidpn » 05/04/2018, 11:54\nAlessandro_Roma ha scritto: Parto da un assunto, tanto per fare gli accademici (forse inutilmente) e cioè che ciò che è analogico, resta tale fino a quando non diventa digitale. Detto questo, vi chiedo di spiegarmi che senso ha usare lo scanner per scannerizzare negativi, invece che stamparli sotto l'ingranditore.\nse si limitasse il discorso al bianco e nero anche io penderei per un procedimento interamente analogico, anche se devo dire che almeno in parte ciò sarebbe dovuto alla mia assoluta ignoranza in fatto di stampa digitale bn. non ne conosco le potenzialità e quindi non mi pronuncio.\nse però pensiamo al colore, il discorso cambia perché ci sono altri fattori da tenere a mente. per esempio per me incide molto la maggiore disponibilità di supporti per la stampa inkjet, e aldilà delle problematiche relative al procedimento, io per dirne una amo molto le photorag hahnemhule che non hanno, che io sappia, un corrispondente tra le carte "vere".\noltretutto, il discorso secondo il quale tanto varrebbe scattare in digitale dal principio regge fino a un certo punto. potrebbe essere che io sia negato per quel che riguarda la post produzione, ad ogni modo ho sempre faticato ad ottenere in digitale quel particolare tipo di resa che si ha sovraesponendo generosamente una negativa colore come per esempio la portra 400. Riesco facilmente ad ottenere una gamma abbastanza estesa, esponendo per le alte luci con il digitale, ed aprendo le ombre in seguito, ma a livello di mezzi toni quelli della portra hanno immancabilmente una spinta maggiore, li vedo più luminosi e brillanti. Che si tratti di incapacità mia o di virtù intrinseche del supporto non so dirlo con certezza, ma di sicuro mi riesce molto più semplice ottenere quel risultato con la pellicola che con il digitale.\nfosse il primo caso, incapacità mia, allora dovrei contrapporre l'eventuale mia pigrizia al costo maggiore del lavorare in pellicola, ma dobbiamo aggiungere a tutto questo la possibilità di avere un supporto fisico archiviato, e non una semplice sequenza di numeri, fatto che mi risparmia a priori l'imbarazzo del dovermi porre quella domanda.\nMessaggio da lorenzo1910 » 30/04/2019, 22:50\nLa scansione per me è il modo di poter vedere subito le foto... a volte stampo il B/N nel bagnetto di casa... a volte non ho voglia di montare tutto e mi limito alla scansione giusto per "vedere" le foto.\nIl colore non lo sviluppo ne lo stampo... e se voglio qualche stampa a colori me le faccio stampare dal lab... ma la scansione la faccio io che viene meglio (almeno rispetto a quella del lab dove mi servo io)\nHo diverse macchine digitali che uso per comodità... ma la soddisfazione di uscire a fotografare con una macchina a pellicola e solo il 50mm è unica e non è limitata dal fatto di non poter stampare in proprio le foto...\nMessaggio da tcanossa » 24/08/2019, 16:51\nMolto curioso questo topic e molto curiose anche le risposte. Perchè sono qui? Ve lo spiego. Provengo dal digitale come possessore di due corpi Fujifilm di cui adoro l'esperienza di scatto in termini di piacevolezza nella gestione dei tempi, diaframmi e ISO tramite le apposite ghiere sul corpo macchina. Non amo la tecnologia troppo spinta, al massimo utilizzo la prioritá a diaframma nel caso in cui debba scattare in qualche evento.\nAh, sono un semplice appassionato. Non lo faccio per lavoro.\nSe non fosse che dentro alla Fuji c'è un sensore digitale, sembrerebbe (sembra.......) di scattare quasi con pellicola. Infatti il monitor lo tengo sempre spento.\nPerò c'è un però: in anni di scatti ho accumulto migliaia di file che difficilmente prendo in mano per elaborarli in post produzione e stanni li ad invecchiare con il rischio che tra pochi anni non siano nemmeno piú leggibili dai futuri supporti informatici. Quindi cosa faccio? Compro una Olympus OM2 e contemporaneamente una Minolta XD-7. Belle, bellissime. Da stare in vetrina. E infatti in vetrina staranno per lungo tempo (almeno 2 anni) prima che le prenda in mano e le utilizzi seriamente. Olympus un gioiellino, Minolta invece meno intuitiva e "veloce" nell'utilizzo. Compro quindi una Pentax Ashai KM importata dal Giappone praticamente nuova (mamma mia che bella ). Me ne innamoro e metto nel cassetto le Fujifilm (e i soldi che ci ho speso sopra).\nMa adesso?? Adesso mi ritrovo giá con dieci rullini che farò sicuramente sviluppare e stampare dal buon Sandro. Vorrei però intraprendere la strada dello sviluppo, sia bn che colore (solamente negativi), nel breve termine. Rimane però il discorso della stampa che, per limitazioni di spazio ed economiche, non mi permettono di installare una camera oscura per la stampa in casa. Una cosa del digitale mi piace: i fotolibri. Ed è per questo che sono qui: la stampa con ingranditore non mi permetterebbe di creare ciò che mi piace maggiormente (i fotololibri, appunto) e quindi vorrei passare i negativi sullo scanner per poterli poi stampare da formato digitale. Blasfemia? Forse si. Forse no. Leggendo questo topic, sempre Sandro sarebbe piú propenso alla scansione della stampa piuttosto che del negativo. Non avevo mai pensato a questa opzione e potrebbe essere effettivamente interessante.\nQualcuno ha esperienza diretta nella scansione delle stampe?\nUn' altra domanda: le foto che fate stampare come le archiviate.\nScusate le "poche" parole.\nUn caro saluto, Thomas.\nMessaggio da Lollipop » 24/08/2019, 18:59\ntcanossa ha scritto: Però c'è un però: in anni di scatti ho accumulto migliaia di file che difficilmente prendo in mano per elaborarli in post produzione e stanni li ad invecchiare con il rischio che tra pochi anni non siano nemmeno piú leggibili dai futuri supporti informatici.\nIo ho fatto cosi: cerca .dng => canc.\nIn genere in una scatola di recupero di quelle della carta fotografica ma quelle "speciali" le monto in un passe-partout con retro rigido (li trovi qua https://fotomatica.it/shop/93-passepartout) che poi conservo in una scatola più preziosa (qua https://fotomatica.it/shop/39-scatole-portafoto).\nTi assicuro che viene molto più bello di un fotolibro (Blurb ecc. ecc.) e a pari costo.\nMessaggio da tcanossa » 26/08/2019, 23:25\nMessaggio da ofargotof » 24/02/2020, 23:59\nHo sempre stampato in bianco e nero, ma ho dovuto ristrutturare casa e perso lo spazio della camera oscura(purtroppo), da qualche anno che ho lo scanner per le pellicole in bianco e nero e non andare al laboratorio.


Nuove regole per la finanza mondiale, quando? - Economia Italia: lavoro, finanza, borsa, fisco, pensioni, risparmio\nHome » Investimenti » Nuove regole per la finanza mondiale, quando?\nNuove regole per la finanza mondiale, quando?\nGennaio 2009: Quando si avrà il coraggio di fare nuove regole per la finanza mondiale? L’Italia, come gli altri paesi, ha varato un ‘decreto anticrisi’, un ‘pacchetto di interventi’ una-tantum per ‘coprire’ gli eventuali buchi che ci sono o che potrebbero arrivare a seguito di questa crisi economica mondiale.\nEconomisti, politici e finanzieri di tutto il mondo sono ormai da mesi concordi sull’attuazione di nuove regole per la finanza mondiale, regole ormai ritenute indispensabili , ma quando? Quando si decideranno a mettere mano a questo settore che sta portando sull’orlo del collasso l’intero sistema economico internazionale?\nComunicati, incontri, assemblee, ma ancora non si vede niente a livello globale per la finanza.\nL’America , il paese da cui tutto è iniziato è stata uno dei primi a mettere mano alle legislazioni, ma visto che ormai l’economia e, specialmente la finanza è a livello mondiale, anche le regole non possono che essere globali, debbono interessare tutti.\nBanche, finanziarie e altri istituti stanno continuando a fare quello che facevano prima, come ad emettere titoli-spazzatura, o altre attività a dir poco ‘scorrette’ nei confronti di rispamiatori; certo, il mercato i titoli-spazzatura non se li piglia, ma quanti piccoli risparmiatori dovranno ancora essere raggirati da una finanza senza scrupoli e regole perchè qualcuno riesca a dire BASTA ?\nIl 20 gennaio Barak Obama si insedierà ufficialmente alla Casa Bianca, allora sarà proprio da quel giorno che potremo sperare in un’inizio di ‘cambiamento'<>Ingenui? Può darsi….


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Decreto Sicurezza, la sentenza della Corte Costituzionale\nHome POLITICA Decreto Sicurezza, Corte Costituzionale: “I ricorsi delle Regioni sono inammissibili”\nDecreto Sicurezza, Corte Costituzionale: “I ricorsi delle Regioni sono inammissibili”\nLa Corte Costituzionale si è espressa sui ricorsi di alcune regioni contro il Decreto Sicurezza, giudicandoli inammissibili\nLa Corte Costituzionale si è espressa sui ricorsi presentati dalle Regioni riguardo il Decreto Sicurezza giudicandoli inammissibili. A presentare ricorso erano state le Regioni Calabria, Emilia Romagna, Marche, Toscana e Umbria, sostenenedo una violazione diretta o indiretta delle loro competenze nelle disposizioni del Decreto Sicurezza.\nLa sentenza della Corte Costituzionale sui ricorsi contro il Decreto Sicurezza\nLa Corte Costituzionale, quindi, ha decretato che questi ricorsi non sono ammissibili. Ha poi esaminato alcune disposizioni del Titolo II del Decreto sicurezza. Ha ritenuto “che sia stata violata l’autonomia costituzionalmente garantita a comuni e province. Pertanto, ha accolto le censure sull’articolo 28 che prevede un potere sostitutivo del prefetto nell’attività di tali enti”.\nLa Corte ha fatto sapere attraverso l’Ufficio stampa che “ha ritenuto che le nuove regole su permessi di soggiorno, iscrizione all’anagrafe dei richiedenti asilo e Sprar sono state adottate nell’ambito delle competenze riservate in via esclusiva allo Stato”. E “senza che vi sia stata incidenza diretta o indiretta sulle competenze regionali”.\nIl Presidente della Regione Toscana, Enrico Rossi, tra quelli che avevano presentato ricorso, ha commentato: “Prendiamo atto della sentenza della Corte”. Che però “non è entrata nel merito della legittimità costituzionale delle norme”, fa notare Rossi. “Si tratta soltanto del primo tempo della battaglia che abbiamo intenzione di combattere contro chi, come il ministro Salvini, calpesta i diritti umani più elementari“.\nInfatti, fa sapere Rossi, è già in discussione in Consiglio regionale della Toscana “una proposta di legge presentata dalla giunta che individua le modalità generali di erogazione dei servizi per garantire livelli minimi di dignità umana a tutti”. Si chiameranno “diritti samaritani”, ha spiegato Rossi. “Sfidiamo il governo a ricorrere, se vorrà, contro questa legge, convinti della legittimità costituzionale di ciò che andiamo sostenendo”, ha poi concluso il governatore della Toscana.


Statuto – Costa Sorriso\nAllegato "A" dell'atto rep.n. 30615/18215\nE' costituita, ai sensi della legge 381/91, con sede nel Comune di Maccagno la Societa' Cooperativa denominata\nSocieta' Cooperativa Sociale - ONLUS"\nAlla Cooperativa, per quanto non previsto dal titolo VI del codice civile e dalle leggi speciali sulla cooperazione si applicano, in quanto compatibili, le norme sulle societa' a responsabilita' limitata.\nLa Cooperativa potra' decidere di aderire ad una Centrale Cooperativa.\nLa Cooperativa ha durata fino al 31 dicembre 2050 e potra' essere prorogata con deliberazione dell'Assemblea, salvo il diritto di recesso per i soci dissenzienti.\nLa Cooperativa, conformemente all'art. 1 della Legge 381/1991, non ha scopo di lucro e si propone di perseguire l'interesse generale della comunita' alla promozione umana e all'integrazione sociale dei cittadini sviluppando fra essi lo spirito mutualistico e solidaristico mediante:\nb) lo svolgimento di attivita' diverse, agricole, industriali, commerciali o di servizi finalizzate all'inserimento lavorativo di persone svantaggiate di cui all'art. 4 della legge 381/91.\nLa cooperativa si configura pertanto come cooperativa sociale a scopo plurimo: l'attivita' di gestione dei servizi socio-sanitari ed educativi e' funzionalmente collegata con quella di avviamento al lavoro di soggetti svantaggiati, come spiegato nell'art. 4.\nLa Cooperativa intende realizzare i propri scopi sociali, mediante il coinvolgimento delle risorse vive della comunita', e in speciale modo volontari, fruitori dei servizi ed enti con finalita' di solidarieta' sociale, attuando in questo modo - grazie anche all'apporto dei soci lavoratori - l'autogestione responsabile dell'impresa.\nLa Cooperativa si avvale nello svolgimento delle proprie attivita' delle prestazioni lavorative o di volontariato dei soci, cosi' come svolge la propria attivita' a favore dei soci fruitori dei propri servizi ovvero anche a favore di terzi interessati ad usufruire dei servizi medesimi.\nNello svolgimento dell'attivita' produttiva la Cooperativa impiega principalmente soci lavoratori retribuiti, dando occupazione lavorativa ai soci alle migliori condizioni economiche, sociali e professionali. Inoltre, e' retta e disciplinata secondo il principio della mutualita' senza fini di speculazione privata ed ha anche per scopo quello di ottenere tramite la gestione in forma associata continuita' di occupazione lavorativa e le migliori condizioni economiche, sociali e professionali per i soci lavoratori.\nA norma della legge 3 aprile 2001 n.142 e successive modificazioni e integrazioni, il socio lavoratore stabilisce successivamente all'instaurazione del rapporto associativo un ulteriore rapporto di lavoro, in forma subordinata o autonoma, o in qualsiasi altra forma, consentita dalla legislazione vigente, compreso il rapporto di associazione in partecipazione, con cui contribuisce comunque al raggiungimento dello scopo sociale.\nCon delibera dell'Organo amministrativo, la cooperativa puo' aderire ad una delle Associazioni nazionali di rappresentanza e tutela del movimento cooperativistico di cui al D.L.C.P.S. 14/12/1947 n. 1577 ed alle sue organizzazioni periferiche territorialmente competenti.\nConsiderato lo scopo mutualistico cosi' come definito all'articolo precedente, nonche' i requisiti e gli interessi dei soci come piu' oltre determinati, la Cooperativa ha come oggetto l'organizzazione, la gestione e lo svolgimento, in modo stabile o temporaneo, in conto proprio o per conto di terzi direttamente e/o in appalto o convenzione con enti pubblici e privati in genere delle seguenti attivita':\na) attivita' di servizi socio-sanitari, assistenziali, educativi, ricreativi, culturali e sportivi.\n* attivita' di assistenza domiciliare;\n* attivita' integrative scolastiche;\n* servizi scolastici e di assistenza, distribuzione e sorveglianza anche alle mense, nel tempo prolungato, nelle refezioni doposcolastiche, bidelleria;\n* assistenza e sorveglianza su scuolabus;\n* pre e post scuola;\n* assistenza, animazione ed intrattenimento in centri diurni per anziani, centri e parchi estivi, centri di aggregazione ed ogni altra struttura, pubblica o privata;\n* impianti sportivi;\n* attivita' di turismo ed altresi' case per ferie e case vacanze;\n* servizi diurni e residenziali per minori, disabili ed anziani;\n* centri di riabilitazione;\n* case di riposo e centri di accoglienza per anziani, autosufficienti e non, servizi integrati per residenze protette, servizi infermieristici, ASA, O.S.S., O.T.A. sanitario della riabilitazione in genere, gestione di Fondazioni, R.S.A. e reparti ospedalieri;\n* trasporto di cose e persone nell'ambito delle attivita' educative, scolastiche, sociali, sanitarie, assistenziali in genere;\n* scuole ed istituti educativi in genere, scuole materne, ludoteche, nidi d'infanzia:\n* centri di aggregazione giovanile, di prevenzione delle tossicodipendenze o delle devianze in genere;\n* centri di formazione, attivita' di formazione e recupero di persone handicappate;\n* centri di consulenza e formazione;\n* mostre, conferenze, convegni, ricerche, spettacoli, parchi estivi;\n* corsi riqualificazione professionale nello specifico settore delle attivita' socio - educative - assistenziali;\nb) attivita' di inserimento lavorativo attraverso assunzione, esecuzione di commesse di lavoro, subforniture, per conto di imprese, enti ed organismi sia pubblici che privati e di qualsiasi altro committente non compreso nei precedenti, nei settori qui di seguito elencati a titolo esemplificativo e non esaustivo:\n* ristorazione anche collettiva e scolastica, somministrazione alimenti e bevande, gestione di mense, bar, tavole calde e fredde, produzione pasti, fornitura derrate alimentari, rinfreschi;\n* facchinaggio, pulizia, sanificazione, imballaggio, manutenzione ordinaria e straordinaria anche di immobili;\n* recapito plichi, documenti e materiali pubblicitario;\n* lavorazione, produzione e vendita di oggettistica e prodotti da regalo di qualsiasi genere;\n* servizi di portineria e di custodia;\n* coltivazione, lavorazione e vendita di piante e loro derivati, manutenzione di giardini, verde pubblico o privato;\n* strumenti di informazione e di pubblicita', sistemi informatici in genere, pubblicazioni in genere, giornali (esclusi i quotidiani);\n* sistemi di qualita', controllo e sicurezza sul lavoro, modelli di gestione e controllo della organizzazione aziendale;\n* smaltimento, raccolta e riciclo rifiuti anche speciali;\n* centro servizi meccanografici con elaborazione dati e programmazione software, realizzazione di siti web, creazione di archivi digitali, inserimento e rilevazione dati;\n* servizi cimiteriali;\n* imbiancatura, tinteggiatura, decorazione di interni ed esterni, lavori di tappezzeria e manutenzione;\n* trasporti di cose o persone in genere, lavori di magazzinaggio, riordino archivi, sgombero locali, facchinaggio in genere, traslochi;\n* gestione parcheggi pubblici o privati, compreso autosilo.\nNei limiti e secondo le modalita' previste dalle vigenti norme di legge, la Cooperativa potra' svolgere qualunque altra attivita' connessa o affine agli scopi sopraelencati, nonche' potra' compiere tutti gli atti e concludere tutte le operazioni di natura immobiliare, mobiliare, commerciale, industriale e finanziaria necessarie od utili alla realizzazione degli scopi sociali o comunque, sia direttamente che indirettamente, attinenti ai medesimi, compresa l'istituzione, costruzione, acquisto di magazzini, attrezzature ed impianti atti al raggiungimento degli scopi sociali e comunque, sia direttamente che indirettamente, attinenti ai medesimi, nonche', tra l'altro, per la sola identificazione esemplificativa:\na. concorrere ad aste pubbliche e private ed a licitazioni private ed altre;\nb. istituire e gestire cantieri, stabilimenti, officine, impianti e magazzini necessari per l'espletamento delle attivita' sociali;\nc. assumere, direttamente ed indirettamente, interessenze e partecipazioni in altre Societa' od Imprese, escluso in ogni caso il fine di collocamento presso terzi ed il potere degli amministratori di agire nei confronti del pubblico;\nd. dare adesioni e partecipazioni ad Enti ed Organismi economici, consortili e fideiussori pubblici e privati, diretti a consolidare e sviluppare il movimento cooperativo ed agevolarne gli scambi, gli approvvigionamenti ed il credito;\ne. favorire e sviluppare iniziative sociali, mutualistiche, previdenziali, assistenziali, culturali e ricreative sia con creazione di apposite sezioni, sia con partecipazione ad organismi ed enti idonei.\nLe attivita' di cui al presente oggetto sociale saranno svolte nel rispetto delle vigenti norme in materia di esercizio di professioni riservate per il cui svolgimento e' richiesta l'iscrizione in appositi albi o elenchi.\nL'organizzazione amministrativa, gestionale ed economica nelle gestione delle attivita' di tipo A e di tipo B sara' separata.\nIl collegamento funzionale tra le attivita' di cui alla lettera A ed alla lettera B del comma 1 dell'art. 1 della L.381/91 consiste nella possibilita' di organizzare, anche nell'ambito di strutture in cui vengono svolti servizi socio sanitari ed educativi, ulteriori attivita' che garantiscono una gestione piu' completa delle strutture stesse, creando cosi' maggiori possibilita' lavorative per le persone svantaggiate, nonche' favorendo da un lato l'inserimento lavorativo e dall'altro l'integrazione sociale delle persone svantaggiate. A titolo esemplificativo e non esaustivo, tale integrazione potra' avvenire nella gestione di case di riposo e centri di accoglienza per anziani, nonche' di attivita' integrative scolastiche e attivita' connesse o affini, centri di riabilitazione mediante la gestione di servizi aggiuntivi quali mense e preparazione pasti, attivita' di manutenzione, parcheggi, pulizia e sanificazione degli ambienti, attivita' di portierato delle strutture, inserimento dati e altre attivita' non socio sanitarie. In particolare il collegamento funzionale, tra le attivita' di tipo A e di tipo B, potra' favorire l'inserimento lavorativo delle persone svantaggiate in un progetto che comprende una gamma di servizi vasta, importante per qualita' e quantita', coniugando l'efficienza dei servizi gestiti con l'integrazione sociale delle persone svantaggiate.\nLa Cooperativa inoltre, per stimolare e favorire lo spirito di previdenza e di risparmio dei soci, potra' istituire una sezione di attivita', disciplinata da apposito regolamento, per la raccolta di prestiti limitata ai soli soci ed effettuata esclusivamente ai fini dell'oggetto sociale. E' in ogni caso esclusa ogni attivita' di raccolta di risparmio tra il pubblico.\nL'Organo Amministrativo e' autorizzato a compiere le operazioni indicate dall'art. 2529 del codice civile nei limiti e secondo le modalita' ivi previste.\nLa Cooperativa potra' partecipare a gare d'appalto indette da Enti Pubblici o Privati, direttamente o indirettamente anche in A.T.I., per lo svolgimento delle attivita' previste nel presente Statuto; potra' richiedere ed utilizzare le provviste disposte dalla UE, dallo Stato, dalla Regione, dagli Enti locali o organismi Pubblici o Privati interessati allo sviluppo della cooperazione.\nIl numero dei soci cooperatori e' illimitato e non puo' essere inferiore al minimo stabilito dalla legge.\n* concorrono alla gestione dell'impresa partecipando alla formazione degli organi sociali e alla definizione della struttura di direzione e conduzione dell'impresa;\n* partecipano alla elaborazione di programmi di sviluppo e alle decisioni concernenti le scelte strategiche, nonche' alla realizzazione dei processi produttivi dell'azienda;\n* contribuiscono alla formazione del capitale sociale e partecipano al rischio d'impresa.\nPossono essere soci cooperatori persone fisiche e/o giuridiche, fatto salvo quanto disposto dal secondo comma dell'art. 2522, appartenenti alle seguenti categorie:\n1) soci prestatori vale a dire persone fisiche che possiedono i necessari requisiti tecnico professionali e svolgono la loro attivita' lavorativa per il raggiungimento degli scopi sociali, mettendo a disposizione le proprie capacita' professionali, in rapporto allo stato di attivita' ed al volume di lavoro disponibile. I soci prestatori partecipano ai risultati economici ed alle decisioni sulla loro destinazione;\n2) soci volontari, persone fisiche che prestano la loro attivita' gratuitamente, esclusivamente per fini di solidarieta' ai sensi e per gli effetti della L.381/91;\nOgni socio e' iscritto in un'apposita sezione del Libro dei Soci in base alla appartenenza a ciascuna delle categorie suindicate.\nPer tutti i rapporti con la Cooperativa il domicilio dei soci e' quello risultante dal Libro dei Soci. La variazione del domicilio del socio ha effetto dopo trenta giorni dalla ricezione della relativa comunicazione da effettuarsi con lettera raccomandata alla Cooperativa.\nIn nessun caso possono essere soci cooperatori coloro che esercitano in proprio imprese identiche od affini, o partecipano a societa' che, per l'attivita' svolta, si trovino in effettiva concorrenza con la Cooperativa, secondo la valutazione dell'Organo Amministrativo.\nLa Cooperativa potra' istituire una categoria speciale di soci ai sensi dell'art. 2527, terzo comma, del codice civile, i cui diritti ed obblighi sono disciplinati dal presente articolo.\nI soci appartenenti alla categoria speciale pur non potendo essere eletti, per tutto il periodo di permanenza nella categoria in parola, nell'Organo Amministrativo della Cooperativa sono ammessi a godere di tutti gli altri diritti riconosciuti ai soci e sono soggetti ai medesimi obblighi.\nOltre che nei casi previsti dalla legge e dall'art. 10 del presente Statuto, il socio appartenente alla categoria speciale puo' recedere in qualsiasi momento.\nCostituiscono cause di esclusione del socio appartenente alla speciale categoria, oltre a quelle individuate per i soci cooperatori dall'art. 11 del presente Statuto:\nVerificatasi una causa di esclusione, il socio appartenente alla speciale categoria potra' essere escluso dall'Organo Amministrativo anche prima della scadenza fissata al momento della sua ammissione.\nChi intende essere ammesso come socio dovra' presentare all'Organo Amministrativo domanda scritta che dovra' contenere, se trattasi di persona fisica:\nc) per il socio prestatore: i requisiti tecnico-professionali e l'attivita' di lavoro che intende svolgere nella Cooperativa;\nd) l'indicazione della effettiva attivita' svolta, della condizione professionale, delle specifiche competenze possedute;\ne) l'ammontare del capitale che propone di sottoscrivere, il quale non dovra' comunque essere inferiore, ne' superiore, al limite minimo e massimo fissato dalla legge;\ng) la espressa e separata dichiarazione di accettazione della clausola arbitrale contenuta nell'art. 35 e seguenti del presente Statuto.\nSe trattasi di societa', associazioni od enti, oltre a quanto previsto nei precedenti punti b), d), e), f) e g) relativi alle persone fisiche, la domanda di ammissione dovra' altresi' contenere:\nc) la qualita' della persona che sottoscrive la domanda.\nL'Organo Amministrativo, accertata l'esistenza dei requisiti di cui al precedente art. 5, delibera sulla domanda secondo criteri non discriminatori, coerenti con lo scopo mutualistico e l'attivita' economica svolta.\nL'Organo Amministrativo deve, entro sessanta giorni, motivare le deliberazione di rigetto della domanda di ammissione e comunicarla agli interessati.\nQualora la domanda di ammissione non sia accolta dall'Organo Amministrativo, chi l'ha proposta puo', entro il termine di decadenza di sessanta giorni dalla comunicazione del diniego, chiedere che sull'istanza si pronunci l'Assemblea, la quale delibera sulle domande non accolte, se non appositamente convocata, in occasione della successiva convocazione.\na) al versamento, con le modalita' e nei termini fissati dall'Organo Amministrativo:\n- del capitale sottoscritto\n- dell'eventuale sovrapprezzo determinato dall'Assemblea in sede di approvazione del bilancio su proposta dell'Organo Amministrativo;\nArt. 9 (Perdita della qualita' di socio)\nLa qualita' di socio si perde per recesso, esclusione o per causa di morte.\nOltre che nei casi previsti dalla legge puo' recedere il socio:\nb) che non si trovi piu' in grado, per gravi e comprovati motivi di ordine familiare o personale, di partecipare al raggiungimento degli scopi sociali;\nc) il cui rapporto di lavoro sia stato momentaneamente sospeso per cause attinenti alla quantita' di lavoro disponibile per la Cooperativa stessa ovvero per altri motivi, da specificarsi in dettaglio in apposito regolamento;\nd) che cessi in via definitiva il rapporto di lavoro con la Cooperativa ovvero l'attivita' di volontariato presso la stessa.\nLa domanda di recesso deve essere comunicata con raccomandata alla societa'. L'Organo Amministrativo deve esaminarla, entro sessanta giorni dalla ricezione.\nSe non sussistono i presupposti del recesso, l'Organo Amministrativo deve darne immediata comunicazione al socio, che entro sessanta giorni dal ricevimento della comunicazione puo' ricorrere al Collegio arbitrale con le modalita' previste al successivo art. 35 e seguenti.\nPer i rapporti mutualistici tra socio cooperatore e societa', il recesso ha effetto con la chiusura dell'esercizio in corso, se comunicato tre mesi prima, e, in caso contrario, con la chiusura dell'esercizio successivo. Tuttavia, l'Organo Amministrativo potra', su richiesta dell'interessato, far decorrere l'effetto del recesso dall'annotazione dello stesso sul Libro dei Soci.\nL'esclusione puo' essere deliberata dall'Organo Amministrativo, oltre che nei casi previsti dalla legge, nei confronti del socio che:\n* per i soci prestatori: lo svolgimento di attivita' lavorativa a favore della Cooperativa;\n* per i soci volontari: la prestazione gratuita della propria opera a favore della Cooperativa;\n* per i soci fruitori: la fruizione, diretta o indiretta, dei servizi della Cooperativa;\nb) risulti gravemente inadempiente per le obbligazioni che derivano dalla legge, dallo Statuto, dai regolamenti approvati dall'Assemblea dei soci o che ineriscano il rapporto mutualistico, nonche' dalle deliberazioni adottate dagli organi sociali, salva la facolta' dell'Organo Amministrativo di accordare al socio un termine non superiore a venticinque giorni per adeguarsi;\nc) previa intimazione da parte dell'Organo Amministrativo, si renda moroso nel versamento del valore delle quote sottoscritte o nei pagamenti di eventuali debiti contratti ad altro titolo verso la societa';\nd) in qualunque modo, anche nell'esecuzione del rapporto di lavoro, causi significativi danni materiali o d'immagine alla societa', oppure sia causa di dissidi o disordini fra i soci tali da compromettere in modo rilevante il normale ed ordinato svolgimento delle attivita' sociali ovvero ponga in essere comportamenti tali da compromettere il vincolo fiduciario su cui si fonda il rapporto sociale;\nf) svolga o tenti di svolgere attivita' in concorrenza con la Cooperativa.\nContro la deliberazione di esclusione il socio puo' proporre opposizione al Collegio Arbitrale ai sensi dell'art. 35 e seguenti, nel termine di sessanta giorni dalla comunicazione. Lo scioglimento del rapporto sociale determina anche la risoluzione dei rapporti mutualistici pendenti.\nLe deliberazioni assunte in materia di recesso ed esclusione sono comunicate ai soci destinatari, mediante raccomandata con ricevuta di ritorno. Le controversie che insorgessero tra i soci e la Cooperativa in merito ai provvedimenti adottati dall'Organo Amministrativo su tali materie sono demandate alla decisione del Collegio Arbitrale, regolato dall'art. 35 e seguenti del presente Statuto.\nI soci receduti od esclusi hanno esclusivamente il diritto al rimborso delle quote interamente versate, eventualmente rivalutate a norma del successivo art. 18, la cui liquidazione avra' luogo sulla base del bilancio dell'esercizio nel quale lo scioglimento del rapporto sociale, limitatamente al socio, diventa operativo e, comunque, in misura mai superiore all'importo effettivamente versato ed eventualmente rivalutato.\nLa liquidazione comprende anche il rimborso del sovrapprezzo, ove versato, qualora sussista nel patrimonio della societa' e non sia stato destinato ad aumento gratuito del capitale ai sensi dell'art. 2545-quinquies, terzo comma, del codice civile.\nIn caso di morte del socio, gli eredi o legatari del socio defunto hanno diritto di ottenere il rimborso delle quote effettivamente versate, eventualmente rivalutate, nella misura e con le modalita' di cui al precedente art. 13.\nArt. 15 (Termini di decadenza, limitazioni al rimborso, responsabilita' dei soci cessati)\nLa Cooperativa non e' tenuta al rimborso delle quote effettivamente versate in favore dei soci receduti od esclusi o degli eredi del socio deceduto, ove questo non sia stato richiesto entro cinque anni dalla data di approvazione del bilancio dell'esercizio nel quale lo scioglimento del rapporto sociale e' divenuto operativo, fatti comunque salvi i diritti a favore degli eredi del socio defunto.\nIl valore delle quote per le quali non sara' richiesto il rimborso nel termine suddetto sara' devoluto con deliberazione dell'Organo Amministrativo alla riserva legale.\nI soci esclusi per i motivi indicati nell'art. 11, lettere b), c), d) ed f), oltre al risarcimento dei danni ed al pagamento dell'eventuale penale, ove determinata nel regolamento, perdono il diritto al rimborso della partecipazione calcolata come sopra.\nComunque, la Cooperativa puo' compensare con il debito derivante dal rimborso delle quote, del sovrapprezzo, o dal pagamento della prestazione mutualistica e dal rimborso dei prestiti, il credito derivante da penali, ove previste da apposito regolamento, e da risarcimento danni e da prestazioni mutualistiche fornite, anche fuori dai limiti di cui all'art. 1243 del codice civile.\nIl socio che cessa di far parte della societa' risponde verso questa per il pagamento dei conferimenti non versati, per un anno dal giorno in cui il recesso o la esclusione hanno avuto effetto.\n1) dal capitale sociale, che e' variabile ed e' formato dai conferimenti effettuati dai soci cooperatori rappresentati da quote di valore pari a euro 25,00 (venticinque/00);\nNessun socio puo' possedere una quota superiore ai limiti di legge secondo quanto previsto dall'articolo 2525 c.c. secondo comma.\nLe riserve indivisibili non possono essere ripartite tra i soci ne' durante la vita sociale ne' all'atto dello scioglimento della societa'.\nLe quote non possono essere sottoposte a pegno o a vincoli volontari, ne' essere cedute con effetto verso la societa' senza l'autorizzazione dell'Organo Amministrativo.\nIl socio che intende trasferire, anche in parte, le proprie quote deve darne comunicazione all'Organo Amministrativo con lettera raccomandata, fornendo relativamente all'aspirante acquirente le indicazioni previste nel precedente art. 7.\nDecorso tale termine, il socio e' libero di trasferire la propria partecipazione e la societa' deve iscrivere nel Libro dei Soci l'acquirente che abbia i requisiti previsti per divenire socio in una delle categorie indicate nel presente Statuto.\nIl provvedimento che nega al socio l'autorizzazione deve essere motivato. Contro il diniego il socio, entro sessanta giorni dal ricevimento della comunicazione, puo' proporre opposizione al Collegio arbitrale.\nLa relazione dell'Organo Amministrativo, oltre a quanto previsto dalle leggi vigenti, deve illustrare l'andamento dell'attivita' della Cooperativa anche nei suoi risvolti sociali, con particolare riguardo ai benefici prodotti a vantaggio delle persone a cui favore opera la Cooperativa, dei soci e della comunita' territoriale.\nIl progetto di bilancio deve essere presentato all'Assemblea dei soci per l'approvazione entro centoventi giorni dalla chiusura dell'esercizio sociale, ovvero entro centottanta giorni qualora venga redatto il bilancio consolidato, oppure lo richiedano particolari esigenze relative alla struttura ed all'oggetto della societa', segnalate dall'Organo Amministrativo nella relazione sulla gestione o, in assenza di questa, nella nota integrativa al bilancio.\nb) al Fondo mutualistico per la promozione e lo sviluppo della cooperazione di cui all'art. 11 della legge 31.1.1992 n. 59, nella misura prevista dalla legge medesima;\nd) ad eventuali dividendi in misura non superiore al limite stabilito dal codice civile per le cooperative a mutualita' prevalente.\nL'Assemblea puo', in ogni caso, destinare gli utili, ferme restando le destinazioni obbligatorie per legge, alla costituzione di riserve indivisibili.\nL'Organo Amministrativo che redige il progetto di bilancio di esercizio puo' appostare somme al conto economico a titolo di ristorno a favore dei soli soci prestatori, qualora lo consentano le risultanze dell'attivita' mutualistica. I ristorni potranno essere erogati oltre che mediante erogazione diretta anche sotto forma di aumento gratuito del valore delle quote detenute da ciascun socio.\nLa Cooperativa, in sede di approvazione del bilancio di esercizio, su proposta dell'Organo Amministrativo, potra' deliberare a favore dei soci prestatori i trattamenti economici previsti dall'art. 3 comma secondo, lettera b) della Legge n.142 del 2001, secondo le modalita' ivi contemplate.\nLa ripartizione del ristorno ai singoli soci, dovra' essere effettuata considerando la quantita' e qualita' degli scambi mutualistici intercorrenti fra la Cooperativa ed il socio stesso secondo quanto previsto in apposito regolamento da approvarsi ai sensi dell'art. 2521 ultimo comma c.c. da predisporre a cura dell'Organo Amministrativo sulla base dei seguenti criteri (singolarmente presi o combinati tra loro):\nb) la qualifica / professionalita';\nd) il tempo di permanenza nella societa';\nf) la produttivita'.\nArt. 20 (Decisioni dei soci)\nI soci decidono sulle materie riservate alla loro competenza dalla legge, dal presente Statuto, nonche' sugli argomenti che uno o piu' amministratori o tanti soci che rappresentano almeno un terzo dei voti spettanti a tutti i soci sottopongono alla loro approvazione.\nb) la nomina, la definizione della struttura, la revoca e la sostituzione dell'Organo Amministrativo;\nc) la nomina nei casi previsti dall'art. 2477 c.c. dei sindaci e del presidente del Collegio sindacale o del revisore;\nd) l'erogazione dei trattamenti economici ulteriori di cui alle lettere a) e b) dell'art. 3 comma secondo della Legge n.142 del 2001;\ne) l'approvazione del regolamento di cui all'art. 6 della Legge n.142 del 2001;\nf) la definizione del piano di crisi aziendale e le misure per farvi fronte secondo quanto previsto dall'art. 6 lettera e) dalla Legge n.142 del 2001;\nh) la decisione di compiere operazioni che comportano una sostanziale modificazione dell'oggetto sociale determinato nell'atto costitutivo o una rilevante modificazione dei diritti dei soci;\nArt. 21 (Decisioni dei soci mediante consultazione scritta o consenso espresso per iscritto)\nLe decisioni dei soci, fatto salvo quanto previsto al successivo articolo, sono adottate mediante consultazione scritta, ovvero sulla base del consenso espresso per iscritto. La decisione sul metodo e' adottata dall'Organo Amministrativo.\nNel caso si opti per il sistema della consultazione scritta, la stessa potra' avvenire in forma libera, ma dovra' concludersi con la redazione e approvazione di un apposito documento scritto, dal quale dovra' risultare con chiarezza:\n- l'indicazione dei soci contrari o astenuti, e su richiesta degli stessi l'indicazione del motivo della loro contrarieta' o astensione;\nNel caso in cui si opti per il sistema del consenso espresso per iscritto dovra' essere redatto apposito documento scritto nel quale dovra' risultare con chiarezza:\nCopia di tale documento dovra' essere trasmessa a tutti i soci i quali entro i cinque giorni successivi dovranno trasmettere alla societa' apposita dichiarazione, scritta in calce alla copia del documento ricevuto, nella quale dovranno esprimere il proprio voto favorevole o contrario ovvero l'astensione, indicando, se ritenuto opportuno, il motivo della loro contrarieta' o astensione; la mancanza di dichiarazione dei soci entro il termine suddetto equivale a voto contrario. Le trasmissioni previste nel presente comma potranno avvenire con qualsiasi mezzo e/o sistema di comunicazione che consenta un riscontro della spedizione e del ricevimento, compresi fax e posta elettronica. Il procedimento deve concludersi entro quindici giorni dal suo inizio o nel diverso termine indicato nel testo della decisione.\nOgni socio ha diritto di partecipare alle decisioni di cui al presente articolo, se iscritto a Libro dei Soci da almeno novanta giorni, e puo' esprimere un solo voto se socio cooperatore.\nLe decisioni sono prese con il voto favorevole della maggioranza dei voti attribuibili a tutti i soci. Quando si tratta di deliberare lo scioglimento anticipato della societa' o la sua trasformazione e' necessario il voto favorevole di almeno i due terzi dei soci.\nCon riferimento alle materie indicate nelle lettere b), f), g), h) ed i) del precedente art. 20 e in tutti gli altri casi espressamente previsti dalla legge o dal presente atto costitutivo, oppure quando lo richiedono uno o piu' amministratori o un numero di soci che rappresentano almeno un terzo dei voti spettanti a tutti i soci, le decisioni dei soci debbono essere adottate mediante deliberazione assembleare nel rispetto del metodo collegiale.\nLa convocazione dell'Assemblea dovra' essere fatta a mezzo di avviso contenente l'ordine del giorno da affiggersi in modo visibile nei locali della sede sociale oppure spedito a mezzo posta ordinaria, almeno dieci giorni prima dell'adunanza, contenente l'ordine del giorno, il luogo, la data e l'ora della prima e della seconda convocazione, che deve essere fissata in un giorno diverso da quello della prima.\nL'Organo Amministrativo, qualora lo richiedano almeno tre soci, e' tenuto, entro trenta giorni dalla richiesta, a convocare l'assemblea con l'ordine del giorno proposto dai soci richiedenti.\nIn prima convocazione l'Assemblea e' regolarmente costituita quando siano presenti o rappresentati la meta' piu' uno dei voti dei soci aventi diritto al voto.\nIn seconda convocazione, l'Assemblea e' regolarmente costituita qualunque sia il numero dei soci intervenuti o rappresentati aventi diritto al voto.\nQuando si tratta di deliberare lo scioglimento anticipato della societa' o la sua trasformazione l'Assemblea delibera con il voto favorevole di almeno i due terzi dei soci.\nArt. 24 (Verbale delle deliberazioni)\nLe deliberazioni dell'Assemblea devono constare dal verbale sottoscritto dal presidente e dal segretario o dal notaio. Il verbale deve indicare la data dell'Assemblea ed eventualmente anche in allegato l'identita' dei partecipanti; deve altresi' indicare le modalita' ed il risultato delle votazioni e deve consentire, anche per allegato, l'identificazione dei soci favorevoli, astenuti o dissenzienti. Nel verbale devono essere riassunte, su richiesta dei soci, le loro dichiarazioni pertinenti all'ordine del giorno. Il verbale dell'Assemblea deve essere redatto da un Notaio quanto ha per oggetto le materie indicate nelle lettere g), h) ed i) del precedente articolo 20 ed in tutti gli altri casi previsti dalla legge. Il verbale deve essere redatto senza ritardo, nei tempi necessari per la tempestiva esecuzione degli obblighi di deposito o di pubblicazione.\nAll'Assemblea puo' presenziare, senza diritto di voto, un rappresentante della Confcooperative di Varese alla quale la Cooperativa e' aderente.\nI soci che, per qualsiasi motivo, non possono intervenire personalmente all'Assemblea, hanno la facolta' di farsi rappresentare, mediante delega scritta, soltanto da un altro socio avente diritto al voto.\nCiascun socio non puo' rappresentare piu' di un socio.\nNon e' ammesso il voto segreto.\nL'Assemblea e' presieduta dall'Amministratore Unico o dal presidente del Consiglio di Amministrazione, ed in assenza di questi, dalla persona designata dall'Assemblea stessa, col voto della maggioranza dei presenti.\nLa societa' e' alternativamente amministrata, con scelta da adottarsi con decisione dei soci al momento della nomina dell'Organo Amministrativo, da un Amministratore Unico o da un Consiglio di Amministrazione.\nPer Organo Amministrativo si intende l'Amministratore Unico oppure il Consiglio di Amministrazione.\nQualora la decisione dei soci provveda ad eleggere un Consiglio di Amministrazione, lo stesso sara' composto da un numero dispari di consiglieri variabile da tre a cinque, e il loro numero sara' determinato di volta in volta prima dell'elezione.\nGli amministratori restano in carica fino a revoca o dimissioni o per il periodo determinato dai soci al momento della nomina.\nLa cessazione degli amministratori per scadenza del termine ha effetto dal momento in cui il nuovo Organo Amministrativo e' stato ricostituito.\nL'Amministratore Unico o la maggioranza dei componenti del Consiglio di Amministrazione e' scelta tra i soci cooperatori, oppure tra le persone indicate dai soci cooperatori persone giuridiche.\nNel caso in cui sia stato scelto quale Organo Amministrativo il Consiglio di Amministrazione e qualora non vi abbiano provveduto i soci al momento della nomina, il consiglio di amministrazione elegge fra i suoi membri un presidente.\nLa procedura di consultazione scritta non e' soggetta a particolari vincoli purche' sia assicurato a ciascun amministratore il diritto di partecipare alla decisione e sia assicurato a tutti gli aventi diritto adeguata informazione.\nLa decisione e' adottata mediante redazione e approvazione per iscritto di unico documento dal quale dovra' risultare con chiarezza:\n- la sottoscrizione degli amministratori contrari o astenuti, e su richiesta degli stessi l'indicazione del motivo della loro contrarieta' o astensione.\nIl consenso espresso per iscritto consiste in una dichiarazione resa da ciascun amministratore con espresso e chiaro riferimento all'argomento oggetto della decisione, del quale il consigliere consenziente dichiari di essere sufficientemente informato. I consensi possono essere trasmessi presso la sede della societa' con qualsiasi mezzo idoneo ad assicurare la prova dell'avvenuto consenso.\nLa decisione e' assunta soltanto qualora pervengano alla sede della societa', nelle forme sopra indicate ed entro otto giorni dal ricevimento della prima comunicazione, i consensi della maggioranza degli amministratori.\n- la data in cui si e' formulata la decisione;\nLe decisioni degli amministratori devono essere trascritte senza indugio nel libro delle decisioni degli amministratori. La relativa documentazione e' conservata dalla societa' per almeno cinque anni.\nIn questo caso il presidente convoca il consiglio di amministrazione, ne fissa l'ordine del giorno, ne coordina i lavori e provvede affinche' tutti gli amministratori siano adeguatamente informati sulle materie da trattare.\nLa convocazione avviene mediante avviso, il quale deve essere affisso presso la sede sociale oppure spedito a tutti gli amministratori, sindaci effettivi, se nominati, con qualsiasi mezzo idoneo ad assicurare la prova dell'avvenuto ricevimento, almeno tre giorni prima dell'adunanza e, in caso di urgenza, almeno un giorno prima. Nell'avviso vengono fissati la data, il luogo e l'ora della riunione, nonche' l'ordine del giorno.\nIl consiglio si raduna presso la sede sociale o anche altrove, purche' in Italia.\nLe riunioni del consiglio di amministrazione si possono svolgere anche per audioconferenza o videoconferenza, alle seguenti condizioni di cui si dara' atto nei relativi verbali:\nb) che sia consentito al presidente della riunione di accettare l'identita' degli intervenuti, regolare lo svolgimento della riunione, constatare e proclamare i risultati della votazione;\nd) che sia consentito agli intervenuti di partecipare alla discussione ed alla votazione simultanea sugli argomenti all'ordine del giorno, nonche' di visionare, ricevere o trasmettere documenti.\nPer la validita' delle deliberazioni del consiglio di amministrazione, assunte con adunanza dello stesso, si richiede la presenza effettiva della maggioranza dei suoi membri in carica; le deliberazioni sono prese con la maggioranza assoluta dei voti dei presenti. In caso di parita' di voti, la proposta si intende respinta\nIn caso di mancanza sopravvenuta di uno o piu' componenti il Consiglio di Amministrazione, gli altri provvedono a sostituirli nei modi previsti dall'art. 2386 del codice civile.\nSe viene meno la maggioranza degli amministratori, quelli rimasti in carica devono convocare l'Assemblea perche' provveda alla sostituzione dei mancanti.\nIn caso di mancanza sopravvenuta dell'Amministratore Unico o di tutti gli amministratori, l'Assemblea deve essere convocata d'urgenza dal Collegio sindacale, se nominato, il quale puo' compiere nel frattempo gli atti di ordinaria amministrazione. In caso di mancanza del Collegio sindacale, l'Amministratore Unico o il Consiglio di Amministrazione e' tenuto a fare ricorso alla decisione dei soci e rimane in carica fino alla sua sostituzione.\nL'organo amministrativo e' investito dei piu' ampi poteri per la gestione della societa', esclusi solo quelli riservati alla decisione dei soci dalla legge.\nNel caso di nomina di un Consiglio di Amministrazione, gli amministratori possono delegare parte delle proprie attribuzioni, ad eccezione delle materie previste dall'art. 2381 del codice civile, dei poteri in materia di ammissione, recesso ed esclusione dei soci e delle decisioni che incidono sui rapporti mutualistici con i soci, ad uno o piu' dei suoi componenti, oppure ad un comitato esecutivo formato da alcuni dei suoi componenti, determinandone il contenuto, i limiti e le eventuali modalita' di esercizio della delega.\nOgni centoottanta giorni gli organi delegati devono riferire agli amministratori e al Collegio sindacale, se esistente, sul generale andamento della gestione e sulla sua prevedibile evoluzione, nonche' sulle operazioni di maggior rilievo, in termini di dimensioni o caratteristiche, effettuate dalla Cooperativa e dalle sue eventuali controllate.\nL'Amministratore Unico ha la rappresentanza della societa'.\nIn caso di nomina del Consiglio di Amministrazione, la rappresentanza della societa' spetta al solo presidente del consiglio di amministrazione ed ai singoli consiglieri delegati, se nominati.\nLa rappresentanza della societa' spetta anche ai direttori, agli institori e ai procuratori, nei limiti dei poteri loro conferiti nell'atto di nomina.\nArt. 34 (Organo di controllo)\nLa societa' puo' nominare un organo di controllo od un revisore.\nL'organo di controllo e' costituito da un solo membro effettivo che assume la qualifica di sindaco unico o, in alternativa, da un collegio sindacale.\nNei casi previsti dal secondo e terzo comma dell'articolo 2477 c.c. la nomina dell'organo di controllo o del revisore e' obbligatoria.\nIl collegio sindacale, ove nominato, si compone di tre membri effettivi e di due supplenti. Il presidente del collegio sindacale e' nominato dai soci in occasione della nomina dello stesso collegio.\nIn tutti i casi di obbligatorieta' della nomina, il sindaco unico o i sindaci devono essere revisori legali iscritti nell'apposito registro, salvo il caso in cui la societa' sia tenuta a nominare il soggetto incaricato della revisione legale dei conti.\nIl sindaco unico o i sindaci sono nominati dai soci. Essi restano in carica per tre esercizi e scadono alla data della decisione dei soci di approvazione del bilancio relativo al terzo esercizio della carica.\nQualora la nomina dell'organo di controllo non sia obbligatoria ai sensi di legge, all'atto della nomina si puo' prevedere una diversa durata della sua carica.\nLa cessazione del sindaco unico o dei sindaci per scadenza del termine ha effetto nel momento in cui il sindaco unico e' stato rinominato o il collegio e' stato ricostituito.\nLa cessazione del sindaco unico o dei sindaci per dimissioni o decadenza ha effetto dal momento in cui la societa' ne ha notizia, anche qualora venga meno la maggioranza o la totalita' dei sindaci, effettivi e supplenti, nel caso di collegio sindacale.\nIl sindaco unico ed i sindaci sono rieleggibili.\nIl compenso del sindaco unico o dei sindaci e' determinato dai soci all'atto della nomina, per l'intero periodo della durata del loro ufficio, in difetto di che si applicano le tariffe professionali vigenti.\nL'organo di controllo ha i doveri e i poteri di cui agli articoli 2403 e 2403 bis c.c. ed esercita la revisione legale dei conti sulla societa', salvo i casi in cui la stessa sia inderogabilmente attribuita al revisore legale dei conti.\nDelle decisioni dell'organo di controllo deve redigersi verbale, che deve essere trascritto nel libro delle decisioni dell'organo di controllo e sottoscritto dagli intervenuti; le deliberazioni del collegio sindacale devono essere prese a maggioranza assoluta dei presenti.\nL'organo di controllo deve assistere alle adunanze delle assemblee dei soci, alle adunanze del consiglio di amministrazione e del comitato esecutivo.\nL'organo di controllo deve riunirsi almeno ogni novanta giorni. Se del caso, la riunione potra' tenersi anche per audioconferenza o videoconferenza.\nAl revisore nominato in alternativa all'organo di controllo sono attribuite sia la funzione di controllo di gestione sia quella di revisione legale dei conti.\nSi applicano al revisore nominato in alternativa all'organo di controllo ed in ogni caso al soggetto incaricato di effettuare la revisione legale dei conti, tutte le norme previste per quest'ultimo in materia di societa' per azioni e dalle leggi speciali, con particolare riferimento a quelle che ne disciplinano le competenze ed i poteri.\nIl soggetto incaricato di effettuare la revisione legale dei conti e il revisore sono tenuti a redigere la relazione prevista dall'articolo 14 del decreto legislativo 27 gennaio 2010 n. 39, qualora non sia nominato l'organo di controllo.\nSono devolute alla cognizione di arbitri rituali secondo le disposizioni di cui al D.Lgs. n. 5/2003, nominati con le modalita' di cui al successivo art. 36, salvo che non sia previsto l'intervento obbligatorio del Pubblico Ministero:\na) tutte le controversie insorgenti tra soci o tra soci e societa' che abbiano ad oggetto diritti disponibili, anche quando sia oggetto di controversia la qualita' di socio;\nb) le controversie relative alla validita' delle deliberazioni assembleari;\nCondizione di procedibilita' del procedimento arbitrale di cui al presente articolo e' il preventivo esperimento di un tentativo di conciliazione della controversia a sensi e per gli effetti degli articoli 38 e seguenti del D.Lgs. n. 5 del 17 gennaio del 2003 presso l'organismo di conciliazione promosso da Confcooperative, ove costituito.\nArt 36 (Arbitri e procedimento)\nGli arbitri sono nominati dal Presidente del Tribunale di Busto Arsizio ovvero dal Presidente della Camera di Commercio di Varese.\nLa domanda di arbitrato, anche quando concerne i rapporti tra soci, e' comunicata alla Societa', fermo restando quanto disposto dall'art. 35, comma 1 del D.Lgs. n. 5/03.\nGli Arbitri decidono secondo diritto. Fermo restando quanto disposto dall'art. 36 D.Lgs. n. 5/03, i soci possono convenire di autorizzare gli Arbitri a decidere secondo equita' o possono dichiarare il lodo non impugnabile, con riferimento ai soli diritti patrimoniali disponibili.\nGli Arbitri decidono nel termine di mesi tre dalla costituzione dell'Organo arbitrale, salvo che essi proroghino detto termine "per non piu' di una sola volta" ai sensi dell'art. 35, comma 2, D.Lgs. n. 5/03, nel caso in cui sia necessario disporre una C.T.U. o in ogni altro caso in cui la scadenza del termine possa nuocere alla completezza dell'accertamento o al rispetto del principio del contraddittorio.\nNello svolgimento della procedura e' omessa ogni formalita' non necessaria al rispetto del contraddittorio. Gli Arbitri fissano, al momento della costituzione, le regole procedurali cui si atterranno e le comunicano alle parti. Essi, in ogni caso, devono fissare un'apposita udienza di trattazione. Le spese di funzionamento dell'Organo arbitrale sono anticipate dalla parte che promuove l'attivazione della procedura.\nFuori dai casi in cui non integri di per se' una causa di esclusione, la mancata esecuzione della decisione definitiva della controversia deferita agli arbitri e' valutata quale causa di esclusione del socio, quando incida sull'osservanza dei suoi obblighi nei confronti della societa' o quando lasci presumere il venir meno della sua leale collaborazione all'attivita' sociale.\nL'Assemblea che dichiara lo scioglimento della societa' nominera' uno o piu' liquidatori stabilendone i poteri.\nIn caso di scioglimento della societa', l'intero patrimonio sociale risultante dalla liquidazione sara' devoluto nel seguente ordine:\n- a rimborso del capitale sociale effettivamente versato dai soci ed eventualmente rivalutato a norma del precedente art. 18, lettera c) e dell'eventuale sovrapprezzo;\nPer meglio disciplinare il funzionamento interno, e soprattutto per disciplinare i rapporti tra la societa' ed i soci determinando criteri e regole inerenti lo svolgimento dell'attivita' mutualistica, l'Organo Amministrativo potra' elaborare appositi regolamenti sottoponendoli successivamente all'approvazione dell'Assemblea dei soci con le maggioranze previste per le modifiche statutarie. Negli stessi regolamenti potranno essere stabiliti l'ordinamento e le mansioni dei comitati tecnici se verranno costituiti.\nNella prima Assemblea successiva al rinnovo delle cariche sociali dovra' essere posto all'ordine del giorno l'esame del regolamento che disciplina i rapporti di lavoro nella Cooperativa, in modo che possano essere adottate le eventuali modifiche che si rendessero necessarie.\nArt. 41 (Principi di mutualita', indivisibilita' delle riserve e devoluzione)\nI principi in materia di remunerazione del capitale, di riserve indivisibili, di devoluzione del patrimonio residuo e di devoluzione di una quota degli utili annuali ai fondi mutualistici per la promozione e lo sviluppo della cooperazione, sono inderogabili e devono essere di fatto osservati. In particolare ai sensi dell'articolo 2514 c.c. la Cooperativa:\n(a) non potra' distribuire dividendi in misura superiore all'interesse massimo dei buoni postali fruttiferi, aumentato di due punti e mezzo rispetto al capitale effettivamente versato;\n(b) non potra' remunerare gli strumenti finanziari offerti in sottoscrizione ai soci cooperatori in misura superiore a due punti rispetto al limite massimo previsto per i dividendi;\n(c) non potra' distribuire riserve fra i soci cooperatori;\n(d) dovra' devolvere, in caso di scioglimento della cooperativa, l'intero patrimonio sociale, dedotto soltanto il capitale sociale e i dividendi eventualmente maturati, ai fondi mutualistici per la promozione e lo sviluppo della cooperazione.\nPer quanto non previsto dal presente Statuto, valgono le vigenti norme di legge sulle societa' cooperative e sulle societa' a responsabilita' limitata.\nPANZERI LUCIA teste\nSILVIA RIGHI teste\nANDREA TOSI Notaio