POLICY PRICING E REGOLE INTERNE PER LA NEGOZIAZIONE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI EMESS/NEGOZIATI DALLA BANCA CASSA DI RISPARMIO DI SAVIGLIANO SPA - PDF\nDownload "POLICY PRICING E REGOLE INTERNE PER LA NEGOZIAZIONE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI EMESS/NEGOZIATI DALLA BANCA CASSA DI RISPARMIO DI SAVIGLIANO SPA"\n1 POLICY PRICING E REGOLE INTERNE PER LA NEGOZIAZIONE DEGLI STRUMENTI FINANZIARI EMESS/NEGOZIATI DALLA BANCA CASSA DI RISPARMIO DI Delibera del Consiglio di Amministrazione del 28 aprile 2014\n2 1.1 Ambito di applicazione e contenuto Caratteristiche delle metodologie di pricing e processo valutativo Mark up e spread di negoziazione Monitoraggio Aggiornamento e revisione Controlli interni Tipologie di strumenti finanziari oggetto di valutazione Metodologia di pricing Approccio metodologico Merito di credito dell emittente Spread Commerciale Periodo transitorio Determinazione del mark up Soggetto negoziatore Prodotti finanziari negoziati Tipologia di clientela ammessa Procedure, modalità di negoziazione e esecuzione dell ordine Pricing Quantità Giornate e orario di funzionamento del sistema Trasparenza Liquidazione e regolamento dei contratti Controlli interni Note Politica di pricing e Regole interne per la negoziazione dei contratti derivati non quotati (OTC) Aspetti generali Indicazioni operative sul monitoraggio\n3 1.3. Copertura specifica Interventi Trasparenza ex ante: funzione e forma del set informativo Contenuto del set minimo ex-ante dei derivati OTC Trasparenza ex-post - rendicontazione periodica\n4 PREMESSA La Comunicazione Consob n del 2 marzo 2009 inerente al dovere dell intermediario nella distribuzione di prodotti finanziari illiquidi (di seguito Comunicazione Consob ) e le relative Linee Guida Interassociative ABI, Assosim, Federcasse (di seguito Linee Guida Interassociative ) prevedono che gli intermediari, in ossequio ai doveri di trasparenza e correttezza previsti dalla normativa di riferimento, adottino una Politica di valutazione e pricing (di seguito Politica ) dei prodotti finanziari, fatta eccezione per quelli assicurativi. La presente Politica e redatta in conformità al documento Linee Guida per la redazione della Politica di valutazione e pricing elaborate da Federcasse con la finalità di definire uno schema di riferimento omogeneo a livello di Categoria ed ha per oggetto esclusivamente gli strumenti finanziari emessi dalla Banca. Qualora la Banca dovesse distribuire prodotti finanziari illiquidi emessi da soggetti terzi o dovesse negoziare derivati OTC, la stessa si avvarrebbe dei servizi di pricing forniti da Iccrea Banca S.p.A. o verranno presi in considerazione come benchmark di riferimento i prezzi proposti dai principali contributori (market makers) attivi sulle più importanti piattaforme elettroniche di riferimento. Il presente documento si articola in due parti principali: nella prima parte (Cap. 1) sono descritti i presidi di correttezza in relazione alle modalità di pricing; previste dalla Comunicazione Consob e dalle Linee Guida Interassociative; nella seconda parte (Cap. 2), con specifico riferimento ai Prestiti Obbligazionari di propria emissione sono riportate: a) le metodologie di determinazione del fair value adottate dalla Banca; b) i criteri e le metriche utilizzabili per determinare lo spread denaro/lettera e il c.d. spread commerciale nella terza parte (Cap. 3) sono riportate le regole interne di negoziazione adottate dalla Banca in coerenza con quanto previsto dalle Linee Guida Interassociative. 1. POLITICA DI VALUTAZIONE E PRICING 1.1 AMBITO DI APPLICAZIONE E CONTENUTO I citati documenti prevedono che la politica individui per ogni prodotto/famiglia di prodotto finanziario: le metodologie di valutazione; i parametri di input e le relative fonti; il mark up massimo applicabile; La Politica deve essere adottata dalla Banca, sia nell ipotesi di distribuzione di prodotti connotati da una condizione di illiquidità, sia nel caso di adozione da parte della Banca di una qualsiasi delle soluzioni per la connotazione di liquidità dei prodotti finanziari declinate nelle Linee guida. La Politica individua i criteri e parametri di valutazione e di pricing adottati dalla Banca con riferimento alle fasi del processo di emissione/offerta/collocamento/negoziazione in cui è necessario che l intermediario determini il valore dei prodotti finanziari, di propria emissione o negoziati in contropartita diretta, e ne fornisca opportuna informativa in sede di proposizione al cliente e in sede di rendicontazione periodica. 4\n5 L onere di indicare il valore del prodotto finanziario, nonché il presumibile valore di realizzo, in sede di rendicontazione periodica ricade sulla Banca a prescindere dal loro ruolo di emittente o negoziatore, solo per i prodotti finanziari illiquidi e ad esclusione dei casi di distribuzione di prodotti finanziari assicurativi. La Banca può dotarsi anche mediante accordi con soggetti terzi di sistemi che consentano la fornitura di informazioni periodiche affidabili sul presumibile valore di realizzo e del fair value dei singoli strumenti offerti. La presente Politica è stata approvata dall organo di Governo aziendale in data 24 maggio 2011 ed è soggetta a monitoraggio periodico e a revisione su base almeno annuale. 1.2 CARATTERISTICHE DELLE METODOLOGIE DI PRICING E PROCESSO VALUTATIVO I modelli di pricing utilizzati devono essere coerenti con il grado di complessità dei prodotti offerti/negoziati, affidabili nella stima dei valori, impiegati e conosciuti anche dagli altri operatori di mercato. Le metodologie di pricing, nonché i relativi parametri di input, applicati sul mercato primario devono essere coerenti con quanto effettuato ai fini della valorizzazione del portafoglio titoli e derivati della proprietà. Tale coerenza deve essere assicurata anche sul mercato secondario. Più specificamente, il processo valutativo si articola nelle seguenti fasi: 1. La prima fase presuppone l individuazione dei parametri e delle relative fonti da utilizzare. Tale fase, comune sia al mercato primario che secondario, richiede di specificare le diverse componenti utilizzate per calcolare il prezzo di ciascuna tipologia di prodotto finanziario quali, ad esempio: la curva dei tassi d interesse utilizzati per l attualizzazione e la stima dei flussi finanziari futuri; eventuali spread creditizi che riflettano la rischiosità dell emittente del prodotto finanziario; volatilità e correlazioni dei parametri di mercato alla base dell indicizzazione dei flussi futuri di ciascun prodotto finanziario. Per ciascuna delle componenti sopra elencate e necessario indicare anche le fonti e le tipologie di dati utilizzati, nonché prevederne la storicizzazione al fine di assicurare la ricostruzione dell attività svolta. 2. La seconda fase del processo valutativo richiede, quindi, che venga specificato per ciascuna tipologia di prodotto la metodologia di pricing. 3. La terza fase infine consente di determinare il pricing del prodotto finanziario assegnando un diverso livello di mark up in fase di emissione, in base alla tipologia di prodotto, di mercato e del costo delle coperture. 1.3 MARK UP E SPREAD DI NEGOZIAZIONE La Banca individua le variabili che compongono il mark up da applicare in sede sia di offerta sul mercato primario, sia di negoziazione su quello secondario e ne definisce i limiti massimi. Inoltre, attraverso apposite procedure, individua le strutture deputate alla definizione del mark up da applicare, nel rispetto dei limiti massimi individuati, alla singola transazione o ad un insieme omogeneo di transazioni e i principi di determinazione dello stesso. 5\n6 Nella Politica devono essere formalizzati il mark up massimo applicabile e le eventuali differenze presenti nella valorizzazione del pricing del prodotto finanziario, sul mercato primario e secondario, imputabili alla composizione delle variabili che determinano il livello dello stesso mark up e alla sua entità. 1.4 MONITORAGGIO La Banca deve effettuare, quantomeno annualmente, un attività di monitoraggio della coerenza del fair value dei prodotti finanziari. Inoltre la Banca effettua, quantomeno annualmente, il monitoraggio della coerenza delle valutazioni delle transazioni concluse con la clientela con le valorizzazioni effettuate nella giornata di riferimento. 1.5 AGGIORNAMENTO E REVISIONE La Banca, prima di procedere all offerta di un nuovo prodotto finanziario ovvero prima di inserirlo nell elenco dei prodotti finanziari negoziati in conto proprio, provvede ad individuare la metodologia da utilizzare per la determinazione del fair value dello stesso, eventualmente classificando il prodotto in una delle famiglie già esistenti, e a definire il relativo mark up. Sottopone, inoltre, a revisione le metodologie individuate per ciascun prodotto/famiglia di prodotti con cadenza annuale e comunque ogni qual volta siano disponibili nuove metodologie riconosciute e diffuse sul mercato ovvero l attività di monitoraggio abbia evidenziato criticità in merito ai risultati delle metodologie scelte. 1.6 CONTROLLI INTERNI Il processo di validazione della Politica prevede il coinvolgimento delle strutture di controllo di primo e secondo livello, ciascuna per le attività di propria competenza. La Banca definisce, nell ambito delle proprie procedure interne, le attività di competenza delle strutture di controllo di primo, secondo e terzo livello con riferimento alla verifica dell adozione della Politica. In particolare, funzione Compliance - verifica che la Politica sia stata definita ed effettivamente applicata in conformità alle regole organizzative delle Linee Guida; funzione Risk Controlling - verifica l effettivo utilizzo delle metodologie approvate e l applicazione dei mark up nei limiti previsti; funzione Internal Audit - verifica l esistenza e l adeguatezza della Politica nonché dei presidi di primo e secondo livello con riferimento all applicazione della stessa. Al fine di assicurare la ricostruzione dell attività svolta, tenuto conto delle attività previste per il monitoraggio, la Banca provvede ad archiviare quotidianamente il set di parametri utilizzati dalle metodologie di pricing ritenuto rappresentativo di ogni giornata operativa in cui vengono effettuate le transazioni. 2. PRESTITI OBBLIGAZIONARI DI PROPRIA EMISSIONE 6\n7 2.1 TIPOLOGIE DI STRUMENTI FINANZIARI OGGETTO DI VALUTAZIONE I principi e le metodologie di pricing descritti nel presente documento hanno ad oggetto le seguenti tipologie di obbligazioni ordinarie 1. Tasso fisso Sono titoli obbligazionari che prevedono il pagamento periodico di una cedola già fissata in sede di emissione. Il rimborso del capitale che prevede il 100% del valore nominale può avvenire in unica soluzione a scadenza oppure tramite piano di ammortamento con rimborso progressivo. Step Up Sono titoli obbligazionari che prevedono il pagamento periodico di cedole già fissate in sede di emissione, ma con andamento crescente (caso dello step up Il rimborso del capitale che prevede il 100% del valore nominale può avvenire in unica soluzione a scadenza oppure tramite piano di ammortamento con rimborso progressivo. Tasso variabile o misto Sono titoli obbligazionari che prevedono il pagamento periodico di una cedola indicizzata ad un parametro del mercato monetario. L emittente può prevedere uno spread cedolare. Questo può essere positivo, quindi andrà aggiunto al parametro di indicizzazione, oppure negativo ed in questo caso sarà invece sottratto. Alcune cedole possono avere già un tasso prefissato al momento dell emissione.. Il rimborso del capitale che prevede il 100% del valore nominale può avvenire in unica soluzione a scadenza oppure tramite piano di ammortamento con rimborso progressivo. 2.2 METODOLOGIA DI PRICING La proposta metodologica di determinazione del fair value delle obbligazioni proprie comporta la formulazione di prezzi di riacquisto sulla base delle medesime condizioni applicate in sede di emissione, fatta eccezione per il tasso risk-free ed eventuali componenti di spread denaro/lettera applicate in sede di negoziazione. La scelta di tale approccio risponde all obiettivo precipuo di definire soluzioni operative quanto più possibili coerenti e vicine alle attuali prassi operative della Banca nelle relazioni con la sua clientela retail. Inoltre, atteso il vincolo di necessaria coerenza tra modalità di pricing adottate nei confronti della clientela e valutazioni di bilancio (espressamente previsto dalla Comunicazione) sono state altresì prese in considerazione le posizioni espresse dai principali organismi tecnici nazionali e comunitari in materia di vigilanza bancaria e finanziaria (CESR, CEBS, Comitato di Basilea) nonché contabile (OIC, EFRAG) nelle lettere di commento al Discussion Paper Credit Risk in Liability Measurement pubblicato dallo IASB nel giugno Le posizioni assunte a riguardo dai citati organismi convergono sui seguenti punti: a) il rischio di credito dovrebbe essere preso in considerazione solo in sede di iscrizione iniziale delle passività finanziarie mentre le valutazioni successive, in linea di principio, non dovrebbero considerare eventuali variazioni dello stesso; 1 Sono escluse le obbligazioni subordinate emesse dalla Banca 7\n8 b) preferenza per l approccio cd. del frozen spread, che prevede la valutazione iniziale del titolo al prezzo della transazione e valutazioni successive che riflettono esclusivamente variazioni dei tassi risk-free. Quest ultima costituisce una metodologia di stima del fair value che si basa sullo spread di emissione. Peraltro, è una metodologia che risulta analoga a quella dell asset swap (già applicata presso altre Banche di dimensione e complessità analoghe a quelle di questa Banca) 2. Di seguito si riporta la descrizione della metodologia di stima del fair value dei PO emessi proposta. 2.3 APPROCCIO METODOLOGICO Il processo valutativo dei titoli obbligazionari di propria emissione prevede che il fair value sia determinato mediante la curva risk-free a cui viene applicato uno spread di emissione che tiene conto del merito di credito dell emittente. Il fair value è, quindi, calcolato attraverso l applicazione della seguente formula: dove: Ci: e la cedola i-esima del PO; ti: e la i-esima durata cedolare; DF: e il fattore di sconto determinato sulla base del tasso risk-free di mercato alla data di valutazione e dello spread di emissione (a sua volta pari alla differenza tra rendimento del titolo e tasso risk-free alla data di valutazione iniziale). Nel caso di obbligazioni strutturate, la componente obbligazionaria pura sarà valutata come sopra descritto mentre il derivato sarà valutato mediante modelli finanziari che possono variare in base al tipo di opzione implicitamente acquistata o venduta dalla controparte di negoziazione. 2.4 MERITO DI CREDITO DELL EMITTENTE Lo spread di emissione del titolo obbligazionario tiene conto, come già detto, del merito creditizio dell emittente la cui quantificazione, in assenza di rating ufficiali, tiene comunque conto delle indicazioni della CONSOB, relativamente alla tipologia dell emittente che, nel caso di specie, è un intermediario vigilato. La componente di merito creditizio dell emittente sarà calcolata come differenza, relativamente alla struttura a termine dei tassi, tra la curva corrispondente al rating selezionato (diversa per livello di seniority), secondo quanto descritto in precedenza, e quella risk-free. 2 Si segnala che nell ambito dell Exposure Draft Fair Value Option for Financial Liabilities lo IASB, pur accogliendo il principio secondo cui le variazioni di fair value delle passività finanziarie ascrivibili a mutamenti del rischio di credito dell emittente non devono confluire nel Conto Economico, ha proposto un approccio che prevede la valutazione delle stesse al full fair value con imputazione all Other Comprehensive Income (OCI) delle differenze valutative ascrivibili alle variazioni del credit spread dell emittente (attraverso il cd. two-step approach). Con riferimento a tale ultimo aspetto, da parte sia dell industria bancaria (FBE), sia di alcuni organismi internazionali e nazionali (CEBS, Comitato di Basilea, OIC) sono state manifestate delle forti perplessità circa la modalità di contabilizzazione che prevede l allocazione nell OCI delle variazioni di fair value attribuibili a mutamenti del rischio di credito. A tale proposito, considerato quanto descritto nel precedente capoverso nonché il fatto che gli approfondimenti da parte dello IASB sul fair value measurement degli strumenti finanziari non sono stati completati, si è ritenuto opportuno confermare la proposta metodologica sopra riportata. 8\n9 Nel caso non risultino disponibili curve a termine per classi di rischiosità inferiori ad alcuni livelli di rating si procederà a determinarle attraverso opportune tecniche interpolative. 2.5 SPREAD COMMERCIALE La parte dello spread di emissione diversa da quella relativa al merito creditizio dell emittente è riferibile ad una componente commerciale la cui entità, nell ambito della regolamentazione interna della Banca, sarà soggetta a limitazioni predeterminate. Con riferimento alle emissioni di prestiti obbligazionari della Banca si forniscono le seguenti definizioni: Spread di emissione: differenza tra lo spread del titolo emesso tasso Free Risk di pari durata; Spread creditizio: si veda paragrafo precedente; Spread commerciale: Spread di emissione spread creditizio. La Banca delibera, con riferimento ai prossimi 12 mesi, di limitare il proprio spread commerciale nella misura massima del 150% dello spread creditizio relativo a ciascuna emissione, cosi come definito al precedente paragrafo PERIODO TRANSITORIO Il metodo di pricing adottato ha valenza generale. Le metodologie di pricing precedentemente previste nell ambito dei rispettivi prospetti d offerta continueranno ad essere applicate nei confronti dei sottoscrittori originari delle obbligazioni, previa attenta valutazione dell interesse del cliente. 2.7 DETERMINAZIONE DEL MARK UP La Banca definisce il livello di mark up massimo applicabile, eventualmente, in base ai seguenti parametri: tipologia del prodotto vita residua contesto di mercato quantità dell operazione e percentuale dell emissione Per quanto concerne i due ultimi parametri a titolo meramente esemplificativo, si può ipotizzare un applicazione di uno spread denaro/lettera nel seguente modo: Contesto di mercato In condizioni normali di mercato si applicherà: uno spread denaro di Max 100 p.b. uno spread lettera di Max 100 p.b. In condizioni di stress di mercato si applicherà: uno spread denaro di Max 200 p.b. uno spread lettera di Max 200 p.b. Pertanto, al verificarsi di condizioni di Stress è possibile aumentare lo spread previsto in condizioni normali di 100 punti base portando l ammontare massimo a 200 punti base ovvero sospendere temporaneamente la negoziazione degli strumenti finanziari. 9\n10 Le condizioni di stress di mercato sono determinate dalla variazione di alcuni indicatori che possono anticipare una possibile crisi sistemica di liquidità e vengono calcolati giornalmente da Cassa centrale Banca e monitorate dagli uffici interni competenti. Gli indicatori di crisi sistemica presi in considerazione sono i seguenti: Gruppo 1- Variazione giornaliera dei tassi Eonia e Euribor> limite di attenzione: 0,20; Gruppo 2- Variazione giornaliera dello spread Euribor-Eonia swap > limite di attenzione: 0,10; Gruppo 3- Condizioni di rifinanziamento presso BCE > limite di attenzione: 20%; Gruppo 4- Variazione volumi del mercato interbancario dei depositi (E-Mid) limite di attenzione: 20%; Gruppo 5- Variazione spread Btp-Bund e credit spread emittenti bancari. A seconda del numero di gruppi in stato di ALERT viene determinato lo scenario di operatività sistemica in cui la Banca si trova ad operare: Tipo di stato Descrizione Normalità Quando 1 o 2 gruppi di indicatori sono in situazione di anomalia Allerta Quando 3 o 4 gruppi di indicatori sono in situazione di anomalia Crisi Quando tutti i gruppi di indicatori sono in situazione di anomalia Il verificarsi dello stato di ALLERTA può determinare l aumento dello spread denaro/lettera fino ad un ammontare massimo di 200 punti base; Il verificarsi dello stato di CRISI può determinare la sospensione delle negoziazioni fino al ripristino dello stato di ALLERTA. Quantità e percentuale dell emissione. Per quanto concerne le quantità, la determinazione dello spread viene essere definita per singola operazione e/o in percentuale dell emissione. In quest ultimo caso, il limite viene individuato sulla base dei dati storici di rientro dei titoli emessi dalla Banca. Pertanto, è possibile aumentare lo spread o sospendere la negoziazione in base alla seguente griglia: Quantita Soglia 1 Soglia 2 Per singola operazione Euro Euro Percentuale di emissione 15% 20% Entro la soglia 1 delle quantità definite per operazione/percentuale di emissione: aumento dello spread denaro/lettera fino ad un ammontare massimo di 100 punti base Tra la soglia 1 e la soglia 2 delle quantità definite per operazione/percentuale di emissione aumento dello spread denaro/lettera fino ad un ammontare massimo di 200 punti base 10\n11 Oltre la soglia 2 può essere prevista la sospensione delle negoziazioni. Le componenti che definiscono il mark up saranno storicizzate al fine di ricostruire l attività svolta. 3. REGOLE INTERNE PER LA NEGOZIAZIONE 3.1 SOGGETTO NEGOZIATORE La Banca Cassa di Risparmio di Savigliano S.p.A. (di seguito Banca) in negoziazione per conto proprio. 3.2 PRODOTTI FINANZIARI NEGOZIATI Le tipologie di prodotti finanziari per i quali la Banca assicura il riacquisto, conformemente alle presenti regole, sono le obbligazioni di propria emissione con l'eccezione di quelle subordinate le cui limitazioni alla negoziazione sono riportate nei rispettivi Prospetti Informativi consegnati all'atto della sottoscrizione. Gli specifici prodotti finanziari, rientranti nella tipologia individuata, vengono selezionati dall Area Finanza per la vendita in base alla disponibilità degli stessi nel portafoglio di proprietà e alle valutazioni finanziarie e commerciali definite dalla Banca. 3.3 TIPOLOGIA DI CLIENTELA AMMESSA E ammessa alla negoziazione la clientela retail titolare di conto corrente e deposito titoli presso la Banca. 3.4 PROCEDURE, MODALITÀ DI NEGOZIAZIONE E ESECUZIONE DELL ORDINE La Banca assicura al cliente il pronto smobilizzo dei prodotti finanziari di norma entro tre giorni lavorativi dalla data di inserimento degli ordini. La Banca mette a disposizione della propria clientela la propria rete di vendita con apposito personale autorizzato alla prestazione dei servizi di investimento e terminali remoti presenti presso tutte le filiali collegati con l infrastruttura centrale del sistema. La Banca esprime le proposte di negoziazione sulla base dei criteri di pricing definiti nel paragrafo 3.5 e nel rispetto dei meccanismi di funzionamento e trasparenza di seguito definiti. 11\n12 Tale sistema consente il controllo e la tracciabilità dei prezzi, delle quantità esposte e delle operazioni concluse. Le negoziazioni si svolgono secondo il sistema di negoziazione continua: tutti gli ordini vengono eseguiti in contropartita diretta con il portafoglio di proprietà della Banca attraverso un sistema automatico di negoziazione degli ordini (paniere). Il sistema di negoziazione registra i dati essenziali dell ordine e dell'eseguito quali, ad esempio, il codice ISIN dello strumento finanziario, la descrizione, il tipo di movimento, il valore nominale, il prezzo, il rateo, le spese, la divisa di denominazione dello strumento finanziario, la data e l ora dell ordine, la valuta di regolamento e il controvalore dell operazione. La Banca assicura al cliente il pronto smobilizzo dei prodotti finanziari di norma entro tre giorni lavorativi dalla data di inserimento degli ordini. 3.5 PRICING I prezzi di negoziazione sono calcolati, almeno giornalmente, attualizzando i flussi di cassa futuri ai tassi di riferimento, così come definito al punto 2.2 nella Metodologia di Pricing dei prestiti obbligazionari emessi della Banca. Ai prezzi così determinati, la Banca applica uno spread denaro (proposte in acquisto) e lettera (proposte in vendita) in base a valutazioni finanziarie e commerciali definite dall Area Finanza così come descritto al punto 2.7. Tale spread comunque non potrà eccedere i 100 punti base in caso di acquisto del cliente (spread lettera) e i 100 punti base in caso di vendita da parte del cliente (spread denaro) in condizioni normali di mercato, mentre in caso di stress di mercato lo spread potrebbe essere aumentato ma comunque non eccederà i 200 punti base in caso di acquisto del cliente (spread lettera) e i 200 punti base in caso di vendita da parte del cliente. Eventuali componenti derivative saranno valutate mediante modelli finanziari che variano in base al tipo di opzione implicitamente acquistata o venduta dall Emittente e sulla base dei servizi di pricing forniti dalla controparte di negoziazione. 3.6 QUANTITÀ La Banca assicura la negoziazione, in normali condizioni di mercato e secondo le regole definite, entro tre giorni lavorativi dal momento dell inserimento dell ordine in procedura. Non sono previsti limiti dimensionali per le proposte in acquisto. Per le proposte in vendita i limiti sono dipendenti dalla disponibilità di obbligazioni nel portafoglio di proprietà, e da eventuali valutazioni finanziarie e commerciali definite tempo per tempo dalla Banca. 3.7 GIORNATE E ORARIO DI FUNZIONAMENTO DEL SISTEMA Le negoziazioni si svolgono nelle giornate di apertura al pubblico degli sportelli della Banca a partire dalle ore 8:45:00 alle ore 16:45: TRASPARENZA 12\n13 La Banca ottempera agli obblighi di trasparenza con appositi avvisi disponibili presso le filiali. Tale informativa è fornita, su richiesta agli operatori di filiale, durante l orario di negoziazione, per ogni prodotto finanziario: Trasparenza pre- negoziazione ISIN e descrizione titolo; divisa; le migliori condizioni di prezzo in vendita e in acquisto e le rispettive quantità; prezzo, quantità e ora dell ultimo contratto concluso. Trasparenza post negoziazione Tale informativa è fornita entro l inizio della giornata successiva di negoziazione, per ogni prodotto finanziario: il codice ISIN e la descrizione dello strumento finanziario; la divisa; il numero dei contratti conclusi; le quantità complessivamente scambiate e il relativo controvalore; il prezzo minimo e massimo. 3.9 LIQUIDAZIONE E REGOLAMENTO DEI CONTRATTI Il regolamento delle operazioni in acquisto e in vendita avviene di norma il terzo giorno lavorativo successivo all eseguito CONTROLLI INTERNI La Banca adotta, applica e mantiene procedure di controllo interno idonee a garantire il rispetto delle regole per la negoziazione definite nel presente documento e più in generale l adempimento degli obblighi di correttezza e trasparenza nella prestazione dei servizi di investimento NOTE Le procedure messe in atto per la negoziazione operano nei limiti di quanto previsto di volta in volta dalla documentazione di offerta dei prodotti finanziari emessi e distribuiti dalla Banca, alla quale gli investitori sono invitati a fare riferimento. In caso di disinvestimento dei titoli prima della scadenza, il sottoscrittore potrebbe subire delle perdite in conto capitale, in quanto l eventuale vendita potrebbe avvenire ad un prezzo inferiore a quello di emissione dei titoli. 4. OBBLIGAZIONI EMESSE DA TERZI COLLOCATE DALLA BANCA NON QUOTATE Per questa tipologia di strumenti finanziari la Banca, in condizioni di mercato normali, assicura la negoziazione di qualsiasi quantitativo tramite la presenza di un impegno di riacquisto da 13\n14 parte di un soggetto diverso dal collocatore (solitamente Emittente o Responsabile del Collocamento). Le metodologie di pricing sono già individuate nell Impegno. L adozione di strumenti di pricing coerenti con quanto previsto dall Impegno è responsabilità del soggetto che ha assunto l Impegno. La Banca si assicura, al fine di poter considerare lo strumento liquido, che l Impegno sia adeguatamente formalizzato. Nel caso in cui la Banca assicuri la negoziazione in controparte diretta verranno presi in considerazione come benchmark di riferimento i prezzi proposti dai principali contributori (market makers) attivi sulle più importanti piattaforme elettroniche di riferimento. 14\n15 Politica di pricing e Regole interne per la negoziazione dei contratti derivati non quotati (OTC) 1. REGOLE DI MONITORAGGIO DEI DERIVATI OTC 1.1 ASPETTI GENERALI Si ritiene innanzitutto che l applicazione della Comunicazione possa essere correttamente realizzata, tenendo conto delle precisazioni della CONSOB contenute nel correlato documento Esiti della consultazione e, in particolare, della seguente affermazione: L indicazione [ ] circa il monitoraggio sulla perdurante capacità di copertura delle operazioni in derivati OTC poste in essere con la clientela non ha un ambito di applicazione generale. Come esplicitamente evidenziato nello stesso Documento di consultazione, essa trova applicazione solo in presenza di uno stringente presupposto di fatto costituito dalla circostanza che l intermediario, in fase di implementazione dell operazione, esplicitamente si proponga al cliente come fornitore di strumenti di copertura per posizioni di rischio da quest ultimo detenute. Su tale base, l implementazione corretta dell indicazione appare necessariamente e strettamente legata alle caratteristiche concrete dell operatività posta in essere dal singolo intermediario con la propria clientela. Quanto sopra impone, in particolare, di tener conto che la finalità di copertura delle operazioni in derivati OTC non appare di per sé riconducibile ad un significato univoco, in quanto nella libera esplicazione dell autonomia imprenditoriale tale concetto può tradursi (e di fatto si traduce) in fattispecie di diversa gradazione. Infatti, accanto ad operazioni di copertura riguardanti una posta dell attivo o del passivo singolarmente identificabile, coperta in tutto o in parte (che possiamo sinteticamente chiamare copertura specifica ), si configurano anche altre tipologie di copertura che non hanno ad oggetto una determinata posta di bilancio. Tra queste vi è senz altro la casistica in cui l elemento coperto è un gruppo di attività o passività oppure una porzione di esso ad esempio il cliente può scegliere di coprire il rischio di interesse con riferimento ad una percentuale del suo indebitamento complessivo o il rischio di cambio sulla posizione finanziaria netta in valuta ( copertura aggregata ). Un ulteriore casistica di copertura si ha quando l elemento coperto è una transazione futura ritenuta altamente probabile ad esempio, il cliente effettua frequentemente operazioni di copertura del rischio di cambio a valere su stime della propria esposizione globale in un determinato periodo futuro più che a fronte di specifiche transazioni commerciali ( copertura di transazioni future ) INDICAZIONI OPERATIVE SUL MONITORAGGIO La concreta accezione della finalità di copertura considerata dal cliente e dall intermediario, quindi, non può non riverberarsi diversificandoli sui contenuti e sulle modalità dell attività di monitoraggio effettuabile periodicamente in ottemperanza alla richiesta dell Autorità di Vigilanza sull evoluzione delle posizioni coperte. Premesso quanto sopra, si può indicativamente, e ai fini che interessano, inquadrare l attività di monitoraggio post conclusione delle operazioni in derivati OTC, distinguendo la macro-categoria sopra citata della copertura specifica rispetto alle altre due macro-categorie della copertura aggregata e della copertura di transazioni future. 15\n16 Ovviamente, il comune presupposto è che l intermediario rappresenti chiaramente al cliente le possibili fattispecie di copertura e che acquisisca dal cliente le informazioni utili a collegare le singole operazioni ad una specifica tipologia di copertura (tenuto anche conto delle modalità previste dall intermediario stesso per raccogliere le informazioni sugli obiettivi di investimento del cliente ex art. 40 del Regolamento Intermediari) COPERTURA SPECIFICA La Banca, nei confronti della propria clientela, pone in essere esclusivamente operazioni di copertura specifica a fronte di esposizioni relative a finanziamenti concessi dalla Banca stessa. In tal caso le procedure interne assicurano la verifica dell operazione conclusa rispetto allo stato del finanziamento concesso con frequenza regolare (in ogni caso, non superiore all anno) INTERVENTI Qualora dall attività di monitoraggio dovessero comunque emergere disallineamenti rispetto alle finalità di copertura originariamente considerate, la Banca provvederà a darne comunicazione scritta al cliente, invitandolo a contattare l intermediario stesso per valutare la situazione. A seconda delle circostanze riscontrate e nel rispetto delle specifiche previsioni contrattuali di riferimento, l intermediario potrà: proporre al cliente la modifica del derivato in essere (c.d. ristrutturazione dell operazione), per adeguarlo alle condizioni tempo per tempo verificatesi; proporre l estinzione anticipata (totale o parziale) del derivato o provvedere alla chiusura unilaterale dello stesso con regolamento del prezzo mark-to-market, nel caso non sussista più il relativo sottostante. Qualora, dalle valutazioni condotte, si ritenga di poter proseguire Qualora, dalle valutazioni condotte, si ritenga di poter proseguire l operazione senza intervenire sui parametri della stessa, l intermediario provvederà ad applicare quanto previsto dall art. 55 del Regolamento Intermediari (configurandosi, in tale ipotesi, una posizione aperta scoperta ) e quindi ad inviare al cliente qualora ne ricorrano i presupposti la segnalazione delle eventuali perdite superiori alla soglia convenuta con il cliente stesso. 2. PRICING E SET INFORMATIVO MINIMO Le operazioni relative agli strumenti finanziari a margine sono caratterizzate da un elevato grado di personalizzazione e richieste alla Banca dalla clientela ai soli fini di copertura. La sede di esecuzione su cui la Banca opera e che garantisce in modo duraturo l ottenimento del miglior risultato possibile è rappresentata dal conto proprio. La Banca in relazione all operazione conclusa con il cliente negozia specularmente un derivato con un altro intermediario finanziario. La Banca provvede alla determinazione del prezzo degli strumenti finanziari derivati oggetto di negoziazione, mediante il confronto delle quotazioni di mercato formulate dalle controparti presso le quali è possibile acquistare la copertura. Le proposte sono poi confrontate con i valori teorici desumibili dalle quotazioni pubblicate dalla stampa specializzata o dalle piattaforme informative. 2.1 TRASPARENZA EX ANTE: FUNZIONE E FORMA DEL SET INFORMATIVO 16\n17 Premessa In capo agli intermediari che distribuiscono prodotti scarsamente liquidi si delinea una specifica declinazione delle misure di trasparenza nei confronti della clientela al dettaglio. In particolare, agli investitori è opportuno sia fornito un set minimo di informazioni inerenti ai singoli prodotti oggetto della transazione tramite un documento sintetico (scheda prodotto) predisposto dall intermediario, come raccomandato nella Comunicazione, o comunque per mezzo di documenti parimenti predisposti dall intermediario, consegnati ai clienti nella fase di prenegoziazione dei titoli, che siano in grado di soddisfare efficacemente il requisito, posto dalla CONSOB, di un informativa unitaria ed organica e contestualmente l onere della prova di aver adempiuto agli obblighi di trasparenza. La scheda prodotto costituisce un documento con il quale l intermediario può scegliere di adempiere le misure di trasparenza informativa, risultando pertanto un documento facoltativo. Si sottolinea che, qualora l intermediario fornisca agli investitori il set informativo tramite la scheda prodotto o appositi documenti dal medesimo predisposti, ricade sull intermediario la responsabilità in merito a tutte le informazioni fornite all investitore. Resta, ovviamente, valido il principio generale di garantire coerenza tra i dati inseriti nell eventuale scheda prodotto e le analoghe informazioni riportate nel prospetto dello strumento negoziato. 2.2 CONTENUTO DEL SET MINIMO EX-ANTE DEI DERIVATI OTC Le raccomandazioni e indicazioni di trasparenza contenute nella Comunicazione devono essere interpretate dagli operatori avendo ben presenti le specificità del prodotto considerato. In particolare, l offerta ai clienti di un prodotto derivato OTC avviene in un contesto relazionale e con modalità di negoziazione che risultano peculiari rispetto ad altri prodotti finanziari. Gli intermediari possono concretamente adempiere i propri doveri di trasparenza verso il cliente utilizzando varie forme di documentazione, in conformità con le procedure interne e con l organizzazione del processo di vendita. Informazioni generali sul prodotto La Banca, in sede di richiesta di apertura di un contratto su derivati OTC di copertura specifica, fornisce preventivamente al cliente una serie di informazioni generali per ciascuna tipologia di prodotto con l obiettivo di assicurare la chiara comprensione della funzione del prodotto, del suo funzionamento, degli effetti finanziari conseguenti alla stipula di un operazione e dei rischi conseguenti in capo al cliente. Tali informazioni sono di carattere statico, relative ad un operazione "tipo" e saranno aggiornate periodicamente. L illustrazione al cliente di questi elementi conoscitivi potrà essere accompagnata da esemplificazioni che consentano di comprendere e valutare concretamente il prodotto. Il complesso di informazioni sarà contenuto in un documento sintetico (scheda prodotto o fact sheet ). 17\n18 Informazioni specifiche sull operazione e disclosure sul pricing Qualora un cliente al dettaglio intenda perfezionare un operazione in derivati OTC relativa ad un prodotto (dopo aver acquisito il set di informazioni generali sul prodotto in oggetto), la Banca fornisce al cliente determinate informazioni in merito all operazione e alla disclosure sul pricing: 18\n19 2.3 TRASPARENZA EX-POST - RENDICONTAZIONE PERIODICA Premessa Tra le raccomandazioni espresse nella Comunicazione, il punto 1.7 prevede l obbligo per gli intermediari di fornire alla clientela che detiene in posizione prodotti cosiddetti illiquidi una rendicontazione periodica: Riguardo alla rendicontazione periodica delle posizioni assunte dalla clientela in prodotti della specie, gli intermediari dovranno trasmettere, ai sensi dell art. 56 del Reg /2007, informazioni dettagliate sui prodotti detenuti. In particolare è necessario che nel set informativo periodicamente inviato sia chiaramente esplicitato il fair 19\n20 value del prodotto, nonché il presumibile valore di realizzo determinato sulla base delle condizioni che sarebbero applicate effettivamente cliente in caso di smobilizzo. Il documento Esiti della consultazione consente altresì di individuare il soggetto obbligato a fornire le informazioni sul fair value e sul valore di smobilizzo dei prodotti in sede di rendicontazione periodica nell intermediario che consente, per suo mezzo, alla propria clientela di entrare in possesso di prodotti illiquidi, ponendo l accento sull iniziativa intrapresa dall intermediario, il dall intermediario, il quale deve con la rendicontazione accompagnare la relazione con il cliente. Inoltre la Comunicazione non dichiara specifici vincoli temporali per la redazione dei documenti di rendicontazione, e negli Esiti della consultazione viene precisato che sarà oggetto di auspicabile ma autonoma valutazione dell intermediario la possibilità di fornire alla clientela informazioni consuntive sui prodotti illiquidi con una periodicità più ravvicinata che quella richiesta in via generale dalla normativa. La Banca ha definito semestrale la frequenza della rendicontazione. Il contenuto della rendicontazione, sulla base di quanto prescritto da Consob, sarà formato da un set di informazioni di dettaglio dello strumento derivato detenuto dal cliente ed in particolare dal fair value ed il presumibile valore di realizzo dello strumento inteso come livello della quotazione denaro, al lordo di eventuali commissioni che sarebbero pagate dal cliente in sede di effettiva negoziazione. La funzione della rendicontazione conterrà esclusivamente elementi informativi affidabili ma indicativi, atti a consentire al cliente di svolgere valutazioni sull andamento dei propri investimenti con cadenza periodica. Le condizioni di mercato possono determinare oscillazioni dei prezzi tali da far variare, anche repentinamente, i valori di smobilizzo senza che vi possa essere nelle rendicontazioni alcuna garanzia di prezzo. 20


Arte e scienza nel secondo romanzo di Lucio Schina, "La tela degli dei" - Letteratu.it\nArte e scienza nel secondo romanzo di Lucio Schina, “La tela degli dei”\nTags: alchimiaarteartistadeifineforzaLa tela degli deiLucio Schinanotterecensioniromanziromanzoscienzascrittorestoriatelatempi\n«L’Alchimia è una scienze antichissima. Molti, anzi, la considerano eterna e, come tale, priva di una vera e propria storia. [..] Le origini di questa scienza risalgono alla notte dei tempi perché nell’Alchimia si nasconde il fulcro di quella “Tradizione Universale” che è alla base di tutte le religioni. Una scienza spirituale dunque…»\nLa citazione è d’obbligo poiché racchiude il cuore di un romanzo che ha colpito la mia attenzione per diversi aspetti, tra cui, forse, il fatto di trattare un argomento così aspro come quello dell’esoterismo. E, nell’affacciarmi ad una scienza a tratti lontana dalle mie conoscenze e dai miei interessi, ho scoperto la penna di un autore non troppo conosciuto ma assolutamente degno di nota. Il romanzo è “La tela degli Dei” e la firma è quella di Lucio Schina.\nSiamo agli inizi degli anni ’70, Davide è uno scrittore alle prese con la difficile stesura del suo nuovo romanzo che finisce per logorarlo giorno dopo giorno. Ogni parola non è quella giusta, ogni ricerca è vana, ogni notte è insonne. L’unico sollievo, se non aiuto, sono le visite di un amico, Matt, che riescono ad alleggerire il pesante fardello che Davide ha scelto di portare il giorno in cui ha iniziato a scrivere la sua “più grande” opera. Matt ascolta, consiglia e capisce Davide in un modo che nessuno riesce a fare, anche quando quest’ultimo cerca di spiegargli la fine dell’amore con la sua amata Brenda.\nApriamo una porta.\nSiamo alla fine del XIX secolo, Eva è un’artista, anticonvenzionale, indipendente e passionale. Dipinge, e lo fa così bene da riuscire a vendere le sue opere ad occhi chiusi. La sua è una vita vissuta al limite e che si tratti di sentimenti e che si tratti della sua passione per l’arte. Eva non chiede, prende, ottiene e trasforma. Sino a quando non decide, finalmente, di cominciare la sua opera più importante, quella che sente di dover dipingere da sempre… La tela degli dei.\nUno scrittore e una pittrice. Due artisti apparentemente distanti nel tempo e nello spazio. Due anime alla ricerca di qualcosa che, come ferro caldo, fatica a spegnersi nei ricordi.\nFino a dove riusciranno a spingersi pur di porre fine alle proprie assenze?\nUn romanzo breve e originale nella storia. I personaggi sono ben caratterizzati e i luoghi e i tempi risultano volutamente astratti e impercettibili. La narrazione rende a volte difficile la collocazione e l’attribuzione dei pensieri ma, in un romanzo del genere, spero sia d’obbligo.\nUnica nota negativa? La velocità nell’introduzione del finale e, dunque,dell’alto valore simbolico ad esso connesso. Una mancanza che danneggia poi anche l’impeccabile e curato stile narrativo.


Politiche sociali di contrasto alla povertà, Maragno: “La mensa e l’emporio punto di riferimento per tutto il territorio”\nPolitiche sociali di contrasto alla povertà, Maragno: “Ok la mensa e l’emporio”\nDa luglio a dicembre 162 persone assistite con l’emporio e oltre 4500 i pasti erogati, il 71,4% a persone di nazionalità italiana e il 28,6% a persone di altra nazionalità. Il sindaco di Montesilvano: "Un punto di riferimento per tutto il territorio"\nRedazione 26 dicembre 2017 17:31\n«L’emporio della solidarietà e la mensa Madre Teresa di Calcutta che dallo scorso luglio sono attivi sul territorio di Montesilvano, non rappresentano solo un luogo dove vengono erogati dei servizi materiali, ma anche un punto di riferimento dove trovare conforto. Sono 5 mesi da quando, grazie alla sinergia con Azienda Speciale e Caritas diocesana di Pescara-Penne, abbiamo aperto questa struttura. Nella mensa, sono stati erogati ben 4500 pasti, mentre nell’emporio sono state assistite 162 persone».\nLo dichiara il sindaco Francesco Maragno. Per quanto riguarda la mensa, dei 4500 pasti, il 71,4% sono stati erogati a persone di nazionalità italiana, mentre il 28,6% a persone di altra nazionalità. Il 47,7% è stato erogato a uomini di nazionalità italiana, il 26,2% di nazionalità straniera; 23,7% sono le donne italiane, e 2,4% le donne straniere.\nAssistiti sia gli italiani che gli stranieri\nNell’emporio sono 39 gli uomini italiani assistiti, 50 le donne di nazionalità italiana; mentre per gli stranieri il numero delle donne ammonta a 55 e degli uomini a 18. Gli stranieri provengono in maggioranza dal Senegal, con 24 persone, 11 sono originari dell’Albania e 7 del Marocco. Delle 162 persone, 148 fanno riferimento a nuclei familiari, dei quali 104 presentano minori e la maggior parte contano tra i 2 e i 4 componenti. 14 gli utenti singoli che hanno avuto accesso all’emporio. Sempre nell’ambito delle persone assistite che si sono rivolte all’emporio e che fanno parte di un nucleo familiare, 73 hanno un’età compresa tra i 36 e i 50 anni; 33 tra i 18 e i 35; 33 tra i 51 e i 65 anni e 9 sono over 65.\nSono moltissime le problematiche che hanno portato le persone a rivolgersi all’emporio. Il 79,5% dei casi presenta problemi di occupazione; il 76,5% vive una condizione di povertà; il 30,2% ha manifestato problemi familiari legati a condizioni di divorzio o separazione; nel 18,5% dei casi invece sussistono problemi di salute; il 13% vive problematiche abitative; infine nel 18,5% dei casi sono stati messi in luce bisogni legati a dipendenze, disabilità, migrazione o problemi di istruzione.\n«La Casa della Solidarietà - afferma don Marco Pagniello, direttore della Caritas diocesana - è un segno concreto della collaborazione feconda tra l'ente pubblico e il terzo settore per essere vicini ai cittadini più fragili. In questo tempo di Natale vogliamo essere particolarmente vicini alle persone che accogliamo con alcuni momenti particolari, come il pranzo che vivremo il 1 gennaio, insieme a tutti i volontari che svolgono abitualmente servizio; anche così proveremo a testimoniare la prossimità e l'amore agli ultimi di Gesù che si fa uomo».\n«Siamo consapevoli - dichiara il sindaco - che c’è sempre molto da fare per risolvere le problematiche della povertà. Mi auguro però che sostenendo l’emporio siamo riusciti ad arginare questo triste fenomeno. Il messaggio che vogliamo far passare, anche attraverso questa struttura, che si poggia sulla preziosissima collaborazione dei volontari, è che le famiglie in difficoltà non devono perdere la speranza e possono contare sull’aiuto della comunità montesilvanese».\nIl progetto “Alleanza contro la povertà” è stato promosso dal Comune di Montesilvano, dall'Azienda Sociale e dalla Caritas diocesana di Pescara-Penne, grazie ai fondi ottenuti mediante la partecipazione al bando U.N.R.R.A. del Ministero dell'Interno. La mensa, che conta 60 posti a sedere, è aperta dal lunedì al sabato dalle 12 alle 13. Possono accedere alla mensa le persone in possesso di un tesserino rilasciato dal Centro di Ascolto presente all’interno della struttura.\nL’emporio solidale è aperto, nel corso di queste festività natalizie, il mercoledì e il venerdì dalle 16 alle 19. L'accesso viene regolato attraverso una tessera punti che permette di fare la spesa in maniera gratuita. La tessera viene rilasciata dal Centro d'Ascolto presente nella struttura. L'invio all'Emporio vien fatto tramite le parrocchie e la stretta collaborazione con il tavolo del PIS (Pronto Intervento Sociale) e con i Servizi sociali del Comune.\nMensa ed emporio solidale per le famiglie disagiate con "Alleanza contro la povertà"


Scuole e marketing: sfatiamo qualche mito - Education Marketing Italia\nCategory: Strategia di marketingDi Valeria Alinei 27 Novembre 2018 Lascia un commento\nFacciamo un passo indietro: spesso, quando diffondiamo i nostri articoli sul tema dell’Education Marketing riceviamo reazioni contrastanti, che non fanno altro che dimostrarci il bisogno che c’è di continuare la conversazione ed il dibattito su questi argomenti, che sembrano ancora così estranei al mondo scolastico ed accademico.\nProviamo a fare un po’ d’ordine, partendo proprio da alcune obiezioni che ci sono state mosse per cercare di sfatare qualche mito e rispondere a qualche domanda.\n“La parola marketing stona con la parola educazione. La scuola non è efficienza, risultati, profitto: è tempi lenti, curare in egual modo chi va piano e chi va veloce senza per forza volerli uguali nel profitto.”\nIniziamo proprio dalla parola “marketing”, che viene dall’inglese “to market”, ovvero “introdurre sul mercato”. Quando parliamo di marketing, parliamo di strumenti, metodologie, approcci che servono ad avvicinare le parti che compongono il nucleo di qualsiasi attività: lo scambio. Il marketing altro non è che un approccio che cerca di creare valore durante uno scambio, che non sia necessariamente di natura commerciale! Certo, il marketing in azienda ha ovviamente il profitto come fine ultimo, ma più in generale può essere applicato anche a realtà no-profit, o in questo caso ad istituzioni che hanno natura ben diversa dalle aziende. Basta individuare qual è l’obiettivo della specifica realtà.\nLa scuola, più di ogni altra, ha l’obiettivo di creare valore, valore culturale ed artistico, disciplina, insegnamento di metodi e tecniche della più svariata forma che arricchiscano gli studenti, ognuno con le proprie peculiarità e bisogni specifici: non c’è valore più importante di quello di formare le nuove generazioni.\nL’Education Marketing si propone di avvicinare le parti oggetto di questi scambi: si cerca di comprendere meglio gli studenti, di rendere migliori i servizi a loro offerti, di creare canali di ascolto e comunicazione più efficaci per rendere più soddisfacente per tutti (insegnanti, studenti e personale) l’esperienza educativa.\n“Credo in un modello di scuola diverso da quello da voi proposto: un’istituzione, non un’azienda o peggio, “negozio” dove vengono esposte e vendute mercanzie.”\nUno dei dibattiti più importanti su cui gli esperti di Education Marketing insistono (e noi di Education Marketing Italia siamo in prima linea) è quello che riguarda il grosso pericolo di mercificazione dell’educazione: ne parliamo in dettaglio in questo articolo (link).\nPer chiunque lavori a contatto con le scuole, è evidente che non c’è nulla di più lontano dall’idea di un “negozio” quanto le realtà accademiche: la cultura certamente non può essere considerata una merce, ed anzi, è un rischio di cui essere coscienti e da evitare a tutti i costi. Investire nel marketing scolastico non vuol dire vendere la propria anima al “diavolo aziendale”: i valori e la filosofia che rendono la missione insegnamento così nobile ed importante per la società sono proprio i messaggi più importanti da trasmettere, anche attraverso un approccio di marketing. Raggiungere più efficacemente il pubblico può ancor più consentire di far comprendere gli obiettivi della propria realtà scolastica, e capire a propria volta le esigenze dei propri studenti attuali e futuri.\n“Voi volete solo forza lavoro… noi vogliamo cittadini! Queste sono logiche da “addestramento”, perché è questo ciò che si vuole: far uscire dalla scuola formiche addestrate al lavoro.”\nNoi, intesi come professionisti ed esperti di Education Marketing, siamo assolutamente dal lato di chi abbia interesse a migliorare (laddove ce ne sia bisogno) e supportare la formazione degli studenti. Non c’è interesse politico o aziendalistico in questo: non c’è un obiettivo di “standardizzazione” delle menti o “mercificazione” della cultura in quello che proviamo a fare.\nSiamo perfettamente consapevoli dell’importanza che l’educazione ha per la società, nel fine di formare le generazioni di cittadini futuri: il marketing non interviene in nessun modo nella ridefinizione di questa mission, anzi, vuole proprio valorizzarla e comunicarla con efficacia!\n“Non conta ciò che dicono i ricercatori. Conta ciò che diciamo noi docenti: in classe lavoriamo e osserviamo noi, non loro.”\nI docenti sono di gran lunga tra le figure più importanti della realtà accademica, così come i medici ed infermieri rappresentano figure di rilievo imprescindibili nel settore sanitario: è impossibile immaginare gli ospedali senza medici o le scuole senza docenti, così come è impossibile immaginarla senza studenti. Come per qualsiasi servizio, specialmente quelli di pubblica utilità, l’erogatore del servizio è tanto importante quanto colui che ne usufruisce: se da un lato c’è il diritto all’istruzione, dall’altro c’è la conoscenza e la volontà di mettersi al servizio della trasmissione della cultura.\nAscoltare le esigenze, le opinioni e le esperienze dei docenti è dunque ciò che ogni dirigente scolastico, ogni Ministro dell’istruzione dovrebbe fare per garantire un servizio sempre migliore, per favorire la formazione delle generazioni future.\nRiprendendo l’esempio sanitario, però, spesso (o sempre) i medici beneficiano del lavoro dei ricercatori – a loro volta medici – che portano avanti la conoscenza di settore con nuove scoperte, nuove tecniche, nuove attrezzature che rendono il lavoro più efficiente ed efficace: nell’istruzione ciò non è diverso. La ricerca nel settore educativo (normalmente condotta da altri docenti!) non ha altro obiettivo che quello di aiutare i colleghi docenti ad avvicinarsi agli studenti in modi nuovi ed efficaci, a coinvolgerli diversamente, a trovare metodi e tecniche di insegnamento che portano a risultati di apprendimento migliori.\nIl nostro obiettivo è quello di diffondere quelle che a nostro parere sono innovazioni tecnologiche e di approccio che portano ad un avvicinamento tra docenti e studenti, perché il marketing altro non è che l’individuazione di una soluzione per un problema, che possa anche essere di apprendimento o coinvolgimento, a beneficio unico ed esclusivo di coloro che prendono parte allo scambio di valore: studenti e docenti.\nE allora, perché investire in marketing? Beh, per lo stesso motivo per cui si investe (o almeno, si dovrebbe investire) in libri, materiale didattico ed in infrastrutture scolastiche. Si investe per migliorare, per trovare alternative a modelli e sistemi che portano a sprechi di risorse perché non adeguati; si investe per comunicare meglio, nell’interesse dei docenti e degli studenti, per offrire loro una scuola che li ascolti meglio e che provi ad offrire soluzioni per le loro esigenze, per le esigenze di una società che sta cambiando a ritmi vertiginosi.\n“Si dice che il marketing non è vendere, ok: non ha un obiettivo di vendita, ma di acquisizione iscritti, perché senza iscritti la scuola muore. Ma considerando questo, non diventerebbe una gara fra scuole su chi fa marketing migliore?”\nCrediamo che non ci sia da demonizzare la competizione a tutti i costi: un ragazzo o una mamma che devono scegliere un’università o una scuola con ogni probabilità seguiranno le logiche di quello che è il processo d’acquisto, ovvero raccoglieranno informazioni, osserveranno le alternative a disposizione, valuteranno i pro e i contro di ciascuna alternativa, fino probabilmente ad arrivare a due istituti a confronto, e alla fine selezioneranno quello che meglio si adatta alle proprie esigenze.\nVolente o nolente, le scuole già competono nella mente di ciascuno studente e di ciascun genitore.\nFare marketing non vuol dire “fare le scarpe” ad un’altra scuola e sgomitare per chi vince, vuol dire semplicemente esser presenti al momento delle valutazioni dello studente o del genitore fornendo la migliore comunicazione possibile, fornendo informazioni e presentandosi al meglio per far sì che sul piatto della bilancia ci sia tutto il valore realmente offerto dalla scuola. Tutto qua: fare marketing vuol dire analizzare il proprio valore offerto (docenti d’eccellenza? doposcuola? attività pomeridiane? sport? aule multimediali? spazi verdi? per dirne alcune) e fare in modo di comunicare verso l’esterno tale valore.\nIl marketing può davvero esistere anche nella scuola dell’obbligo? Forse il mondo delle università è più indicato?\nA nostro modo di vedere, è possibile e necessario pensare ad un modello di marketing che possa applicarsi anche nella scuola dell’obbligo: la scuola già comunica, lo fa continuamente – in modo più o meno consapevole. Crediamo sia necessario iniziare a ragionare sulla necessità di avere all’interno dello staff (come si reputa necessaria la presidenza, la segreteria, la docenza, il personale tutto) anche qualcuno che sia deputato alla comunicazione, che lo faccia con competenza ed in modo strategico, che sappia utilizzare parole, immagini, contenuti per veicolare significati ed informazioni.\nLa scuola non affiderebbe mai a persone non competenti in materia la docenza di scienze e va da sè che è abbastanza paradossale affidare invece ad un docente, ad esempio, l’organizzazione di un open day o la creazione di contenuti per il web: semplicemente non è il suo lavoro.\nSicuramente le università già fanno di più, ma non si può ignorare che anche una mamma voglia poter scegliere la scuola che reputa migliore per il proprio figlio/a, avendo a disposizione il maggior numero possibile di alternative. Il compito delle scuole è dunque farsi trovare, essere proattive nell’offrire questo tipo di informazioni, e ciò è valido – a nostro parere – dagli asili nido fino ai master MBA.


La Corte Europea striglia le toghe rosse italiane: “Ora spiegateci la condanna a otto anni di Berlusconi”\nDi Luca Sablone – A otto anni dalla sentenza della Cassazione che rese definitiva la condanna per frode fiscale che costò a Silvio Berlusconi la decadenza dalla carica di senatore, arriva la svolta della Corte europea dei diritti dell’uomo. Al governo italiano sono state rivolte 10 domande alle quali si attende risposta entro il prossimo 15 settembre. “ Il ricorrente signor Silvio Berlusconi ha beneficiato di una procedura dinanzi a un tribunale indipendente, imparziale e costituito per legge? Ha avuto diritto a un processo equo? Ha disposto del tempo necessario alla preparazione della sua difesa? “, sono alcuni degli interrogativi posti nei confronti del nostro Paese.\nDunque i giudici hanno stabilito che l’esecutivo italiano dovrà rispondere in maniera scritta ai quesiti presentati. Ad esempio la Corte chiede se l’azione per la quale il Cav è stato condannato “ costituiva reato secondo il diritto nazionale al momento in cui è stata commessa “. Ma anche se si è visto infliggere “ una pena più grave rispetto a quella applicabile al momento in cui la violazione è stata commessa, in ragione della mancata applicazione delle circostanze attenuanti “. Tra le altre domande, riferisce il Corriere della Sera, si vuole far luce anche sul fatto che il ricorrente sia stato o meno “ processato due volte per la stessa offesa sul territorio dello Stato “.\nLa risposta dell’Italia potrebbe essere “no”, considerando i magistrati che hanno emesso le sentenze e svolto accertamenti successivi (come l’archiviazione dell’indagine sulle ipotetiche irregolarità nell’assegnazione della causa alla sezione feriale della Cassazione). Alle osservazioni del governo italiano replicheranno poi i difensori di Berlusconi, in un contraddittorio scritto che infine porterà al verdetto finale i cui tempi risultano essere del tutto imprevedibili.\nLa mossa degli avvocati\nIl fronte degli avvocati – composto da Andrea Saccucci, Franco Coppi, Niccolò Ghedini, Bruno Nascimbene, Keir Starmer e Steven Powles – ha presentato alla Corte la ricostruzione dei fatti per ripercorrere la vicenda giudiziaria culminata con la conferma della Cassazione dopo la dichiarazione di colpevolezza del Cav da parte del tribunale e della Corte d’appello di Milano nel 2012 e nel 2013. La cronologia è però corredata da diverse presunte violazioni dei diritti della difesa: si denunciano ad esempio i mancati riconoscimenti del legittimo impedimento di Berlusconi a partecipare a cinque udienze, il rigetto dell’istanza di trasferimento del processo ad altra sede e il drastico taglio dei testimoni richiesti dalla difesa. Gli avvocati hanno proseguito la loro battaglia a Strasburgo poiché ritengono che siano stati lesi alcuni principi sanciti dalla Convenzione europea sui diritti dell’uomo.\nL'articolo La Corte Europea striglia le toghe rosse italiane: “Ora spiegateci la condanna a otto anni di Berlusconi” proviene da Rassegne Italia.


trofeo delle province 2008 virtus group di servizio - Volley Toscana - La pallavolo in toscana\ntrofeo delle province 2008, virtus group di servizio.\n11-06-2008 - massa carrara\nDa venerdì 6 a domenica 8 giugno si è tenuto a Follonica il Trofeo delle Province, Kermesse di pallavolo giovanile che ha visto contrapporsi le diverse rappresentative toscane. La trasferta della selezione di Massa Carrara è stata organizzata dal dott. Marco Musoni in qualità di accompagnatore ufficiale per conto della Federazione Italiana Pallavolo Provinciale.\nLa Virtus Carrarese contava della convocazione di 3 atlete ovvero Guadagni Sara, Pisani Alessandra e Genovesi Martina che si sono messe in luce per qualità tecnica e buona preparazione fisica.\nLa Guadagni, esclusa in prima battuta dalla selezione, è stata addirittura nominata da coach Zolesi capitano in virtù della chiara indicazione in tal senso pervenuta dalla squadra, quando essa si trovava in panchina il capitano in gioco veniva interpretato da Martina Genovesi, altra importante atleta della Virtus.\nDal fronte del campo la prima partita ci ha visto contrapposti alla corazzata Arezzo individuata unanimamente dagli addetti ai lavori come la squadra favorita da battere: in effetti la formazione aretina arrivava in finale 1/2 posto perdendo soltanto con Pisa al termine di una partita al cardiopalma conclusasi 16-14 al Tie-Break.\nLa Gara con l´Arezzo ha mostrato a tutti la nostra reale forza, ci si imponeva nel primo set e si arrivava agevolmente a condurre 16 a 12 nel secondo, allorchè, il selezionatore Zolesi decideva inaspettatamente di cambiare il palleggiatore titolare Muraglia (Carrarese Volley) con Angeloni (Robur Massa).\nIl sestetto iniziale che aveva sino ad allora impressionato per precisione e qualità di gioco, con il cambio della regia, si scompaggina immediatamente, perdendo in efficacia e convinzione, lasciando campo libero alla rimonta delle avversarie che ribaltavano le sorti dell´incontro vincendo 2-1 al tie-break finale.\nLa rappresentativa di Massa Carrara sino al 16-12 del 2° set con l´Arezzo schierava tutte atlete di società carraresi ovvero Muraglia Sara, Fusani Benedetta e Bertone Jessica (Carrarese Volley), Pisani Alessandra e Genovesi Martina (Virtus Carrarese), Zuccarelli Agata (Apuania Carrarese).\nIn gara due contro il Siena ci giocavamo le restanti speranze di qualificazione alla final four: il sestetto iniziale veniva riproposto da Zolesi con il cambio in posto quattro di Fusani Benedetta con Zampolini Rachele ma il contraccolpo psicologico di gara uno non veniva riassorbito dalle giovani promesse apuane e la partita terminava con un secco tre a zero per le bianco-nere senesi.\nIn tutte le altre gare disputate girandola continua di cambi che consentiva a tutte le atlete della selezione di Massa Carrara di giocare a rotazione ma non impediva di chiudere al decimo posto finale ovvero ultima selezione di tutta la Toscana.\nA parer nostro, il decimo posto conseguito, non rispecchia il valore della nostra squadra, il progetto "rappresentativa" è la cartina di tornasole della qualità del lavoro che le società sportive di base portano avanti a livello giovanile in ogni provincia.\nChiudiamo segnalando che la Virtus Group ha messo a disposizione del Comitato Provinciale per la trasferta di Follonica entrambi i pulmini del gruppo, ennesimo segnale chiaro e inequivocabile di generosità da parte della dirigenza virtussina nei confronti di tutto il movimento provinciale e del consiglio fipav in carica presieduto dall´amico Luca Panfietti.


JTEKT Stings punteggi in diretta, programmi e risultati live - Pallavolo - SofaScore.com\nJTEKT Stings risultati in diretta, programmi e punteggi - Pallavolo\nNon ci sono eventi recenti per la squadra JTEKT Stings\nInfo su JTEKT Stings\nI risultati live (e la copertura streaming*), il calendario e i risultati del JTEKT Stings di tutti i tornei di pallavolo che JTEKT Stings ha giocato. Stiamo ancora aspettando per JTEKT Stings avversario nella prossima partita. Sarà mostrato qui, non appena il calendario ufficiale diventa disponibile.\nQuando la partita inizia, sarai in grado di seguire JTEKT Stings risultati in diretta e consultare la classifica aggiornata. JTEKT Stings ha giocato l'ultima partita contro Toyoda Gosei Trefuerza in V League, Playoffs, ed è finita con il risultato di 3 - 0 (Toyoda Gosei Trefuerza ha vinto la partita). La tabella delle partite di JTEKT Stings mostra gli ultimi 100 incontri con pallavolo con statistiche di vittoria/pareggio/perdita. Ci sono anche tutte le partite con JTEKT Stings programmate che giocheranno in futuro.\nLe performance e il grafico della forma di JTEKT Stings sono forniti dall'algoritmo unico di SofaScore Pallavolo livescore che abbiamo generato mediante le ultime 10 partite, statistiche, analisi dettagliate e la nostra esperienza. Questo grafico potrebbe aiutarti a scommettere sulle partite di JTEKT Stings, ma stai attento poichè SofaScore non si assume responsabilità per eventuali perdite di denaro, dirette o indirette, come risultato di statistiche o di qualunque contenuto del sito.\nNei dettagli del match offriamo il collegamento per vedere online JTEKT Stings in diretta streaming, sponsorizzato da bet365. Siete pregati di notare che i diritti di proprietà intellettuale per lo streaming di tali eventi sono generalmente di proprietà a livello di Stato e di conseguenza, a seconda della propria località, ci possono essere alcuni eventi che potrebbero essere impossibili da vedere a causa di queste restrizioni.\nSofaScore pallavolo risultati in diretta è disponibile come app per iPhone ed iPad, per Android su Google Play e per Windows Phone. Puoi trovarci in tutti gli store in diverse lingue cercando "SofaScore". Installa l'app SofaScore e segui tutte le JTEKT Stings partite in diretta sul tuo cellulare!


A Io Lavoro digital edition quasi 5.000 offerte di lavoro - ATNews.it\nLa più grande job fair italiana conferma l’appuntamento   il 2 e 3 dicembre solo su piattaforma digitale.\nOrganizzata da Agenzia Piemonte Lavoro e promossa da Regione Piemonte, Assessorato all’Istruzione, Lavoro, Formazione professionale, Diritto allo studio universitario, la manifestazione è realizzata con i finanziamenti del Fondo sociale europeo, ed è Evento annuale 2020 del POR-FSE della Regione Piemonte.\n“La nostra job fair si veste di digitale – commenta Federica Deyme, direttrice di Agenzia Piemonte Lavoro – e conferma l’appuntamento in questo momento storico di emergenza sanitaria, dimostrando un forte impegno e una capacità dinamica di risposta attraverso il potenziamento della piattaforma di IOLAVORO. La grande novità è la possibilità per tutti gli utenti di partecipare con pochi semplici click, ad un evento che, in edizione digitale, sarà ancora più accessibile, fruibile e inclusivo di prima e soprattutto dà la possibilità di interfacciarsi con il mondo delle imprese. Inoltre, IOLAVORO si caratterizza per il ricco programma di webinar sulle tematiche più importanti del lavoro e dell’orientamento e della formazione professionale, frutto di una forte integrazione tra APL, Regione, enti e associazioni. Vogliamo informare e creare connessioni: fare networking è un’azione imprescindibile in questo momento tra chi domanda competenze e chi offre le proprie”.


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mannu | Tempo di cottura\nIntercultura: non c’è due senza tre\nScritto da mannu il 5 Febbraio 2014 . Pubblicato in Ospiti Fissi.\nVittorio e la nonna il giorno della partenza Mi chiamo Manuela, ho tre figli, sono dipendente dagli scambi interculturali. Chi mi segue da un po’ avrà capito cosa sto per dire: dopo Carlo ed Elena ora è la volta di Vittorio. Vuoi condividere questa ricetta?\nScritto da mannu il 20 Gennaio 2014 . Pubblicato in Ospiti Fissi.\nPremetto che questo posto mi piace sempre di più, apro la pagina web tutti i giorni perchè so che qui si sta bene. Penso che mia sorella Natalia conosca davvero tantissime ricette e non solo quelle fatte da ingredienti che si mangiano. Vuoi condividere questa ricetta?\nScritto da mannu il 24 Aprile 2013 . Pubblicato in Ospiti Fissi.\nVi dico subito che è a Finale Emilia, paese fortemente colpito dal terremoto del 2012, di fronte a quelle che erano le mura del castello, ora un cumulo di mattoni vecchi, a due passi dalla torre dell’orologio, quella che non c’è più. Sarà, ma in questo scenario di devastazione naturale,...\nScritto da Mannu nella sua rubrica “Al fuoco!” A volte basterebbe fidarsi del proprio naso e riconoscersi a colpi di sniff. La vaniglia nei capelli dell’amica che ti da un passaggio in vespa, il profumo di patchouli del vicino di casa che ha occupato l’ascensore prima di...\nScritto da mannu il 9 Gennaio 2013 . Pubblicato in Ospiti Fissi.\nDai, la foto è bella! L’ha scattata e modificata Elena, mia figlia. Foto che va nel book di Vittorio, quello riccio, che mostra al mondo una cover per gessi! Ha proposto alla nonna, mia madre, di entrare in società : lei cura il prodotto e lui le vendite. Poi c’è il cinema. Il cinema...\nCarlo, mio figlio maggiore, ha iniziato l’università a Milano da due settimane. Io sono felicissima per lui e lo è pure mio marito, classico esempio dell’uomo anni ’50. L’ho portato un giorno a sentire uno psicologo che parlava del ruolo del padre nell’educazione dei...\nE non dite che schifezza!\nScritto da mannu il 15 Ottobre 2012 . Pubblicato in Dolci e Torte.\nForse lo fate già, forse c’ero rimasta solo io a non sapere questa cosa, forse lo tenevate nascosto nella memoria, o più semplicemente chiuso nella dispensa. Prima un bello strato sul pane o sul crostino di … peanut butter Poi un altrettanto bello strato di … jelly (anche una dolcissima marmellata...\nScritto da mannu il 15 Maggio 2012 . Pubblicato in Ospiti Fissi.\nE poi non dite che non ho una vena creativa anche io, guarda caso sempre sintonizzata sulla capitale! Se anche voi avete come me un televisore da 50 pollici (mandate nel negozio di elettrodomestici vostro marito da solo o ancora peggio con vostro figlio minore e state certe che troverà lo spazio...


Concerto a sorpresa nella metropolitana di Berlino per Bono Vox e The Edge\nIn una fredda mattina qualunque di Dicembre, prendendo la linea 2 della U-Bahn di Berlino (non a caso detta anche U2) in molti hanno notato un duo che, come tanti altri, si esibiva in un angolo della stazione. Ma davanti a loro, invece che quella manciata di persone vi era un vero e proprio pubblico.\nSi trattava di Bono Vox e The Edge degli U2 che hanno letteralmente mandato in tilt la linea metropolitana della capitale tedesca. La band irlandese è in piena promozione del nuovo disco Songs Of Experience, e – dopo essersi esibiti nei giorni scorsi per le strade di New York – ha deciso di spostarsi in Germania e causare un po’ di scompiglio.\nBono e The Edge hanno preso uno speciale treno partito dalla stazione Olympiastadion che li ha poi portati attraverso la capitale tedesca fino alla Deutsche Oper.\nEcco il video dell’esibizione sulle note di Get Out Of Your Own Way, uno dei brani contenuti nel nuovo disco:\nE qui, con il classico Sunday Bloody Sunday:\nberlinobono voxconcertometropolitanasongs of experiencesorpresathe edgeu2


A differenza degli anni scorsi quest’anno l’organizzazione del Torneo viene assunta in toto dalla nostra associazione BA.SO.RE asd.\nQuindi il Torneo del Gnocco Fritto inevitabilmente farà un “salto di qualità” che sicuramente apprezzerete, nel senso che pur mantenendo intatto lo spirito di aggregazione, di divertimento e di sana attività ludico-sportiva che lo caratterizza e che vogliamo resti inalterata, dovrà essere più strutturato.\nInfatti, data l’affiliazione alla FIBS della nostra associazione ed il conseguentemente “inserimento” del torneo sotto le sue regole, la nostra attività non sarà più semplicemente “ludica ed amatoriale” ma diverrà un’attività “sportiva non agonistica”. Questo come già comunicato a tutti i Capi Squadra comporterà la presentazione di un certificato medico (da presentare entro 30/04/2017) e il tesseramento alla FIBS come atleta amatoriale.\nDetto questo, dopo l’Opening Game di domenica scorsa, dove tutte le squadre hanno giocato un mini torneo che ha visto vincere per differenza punti gli StraGe (con nuovo “look”) sui Modena Lions (uniche due squadre a vincere due partite),oggi c’è il vero e proprio Opening Game della XIII edizione del Torneo del Gnocco Fritto con ben 2 partite in contemporanea una a Reggio Emilia e l’altra a Modena.\nLa prima con inizio alle ore 21:00 vede la new entry Dream Team capitanata dal suo allenatore Laszlo, contro i Bicio Boy guidati dall’inossidabile Roberto Cerioli che insieme a sui “ragazzi” (sperando siano in 9) vorrà sicuramente ben figurare contro le agguerrite ragazze del softball reggiano. Mentre la seconda sempre con inizio alle 21:00 vede i Cartonati (con la loro nuova Mascotte cartonata ) di Foffo contro i campioni in carica dei Modena Lions che anche quest’anno sarà la squadra da battere (Skate e compagni “toccatevi”).\nNon ci rimane altro che dire: PLAY BALL e divertitevi !!!!


26.10.2021 . Anteprima\nTorna il serial killer della porta accanto nella seconda stagione della serie web ARTHUR prodotta da Inmagine SA con RSI. Il prossimo sabato 30 ottobre, la speciale anteprima al cinema Lux di Massagno.\nLa web-serie ticinese ARTHUR diretta da Nick Rusconi torna con un'attesissima seconda stagione, sei anni dopo il successo e i numerosi riconoscimenti dei primi episodi usciti nel 2015. In questo sequel scritto da Chloe de Souza, tra thriller e commedia noir ironica, ritroviamo il serial killer Arthur (Ettore Nicoletti) in fuga con il suo mentore e nemico Zed (Marco Balbi) in un roadtrip sfrenato e dai mille colpi di scena sul territorio ticinese. Le riprese si sono svolte interamente in Ticino lo scorso aprile, in varie località del Mendrisiotto.\nL'anteprima di ARTHUR 2, presentata dalla RSI in collaborazione con Inmagine SA, si terrà il 30 ottobre alle 21.15 al LUX di Massagno, con un black carpet, una festa in maschera a tema Halloween e una colonna sonora curata da un DJ set di Rete Tre. A partire dal giorno dopo, 31 ottobre, troverete tutti i nuovi episodi sulla piattaforma di SRG SSR, Playsuisse, dove vi è attualmente possibile riscoprire la prima stagione.\nNon dimenticatevi di prenotate il vostro posto per l'anteprima al seguente link.\nLa serie per il web “Arthur” è prodotta da Inmagine SA e RSI (Radiotelevisione svizzera), diretta da Nick Rusconi e interpretata da Ettore Nicoletti, il direttore della fotografia è Giacomo Jaeggli.


I libri di Tsunami Edizioni con il 25% di sconto fino al 23 dicembre! | Notturno Metal (Radio Show)\n← Alberto Rigoni : Dingwall Guitars realizza il basso modello Alberto Rigoni “AR5”!\n16 Dicembre 2013 – Intervista agli Shine in Ash →\nI libri di Tsunami Edizioni con il 25% di sconto fino al 23 dicembre!\nPubblicato il 4 Dicembre 2013 da Notturno Metal\nDal 26 novembre al 23 dicembre Tsunami Edizioni applicherà uno sconto del 25% su tutto il catalogo (*) per gli acquisti effettuati sul sito www.tsunamiedizioni.com.\nOltre allo sconto, per ciascun ordine,in omaggio un libro a scelta tra i quattro indicati qui sotto.\nNella storia del rock estremo gli album spartiacque sono molti e – in alcuni casi – identificabili con criteri del tutto soggettivi. Ma Killem All, lesordio dei Metallica del 1983, è uno di quei casi in cui ogni valutazione è semplicemente oggettiva e palese: siamo di fronte a un vero punto di svolta, ovvero al primo disco di thrash metal mai pubblicato, un documento di riferimento per il genere.\nChe piaccia o meno ciò che i Metallica erano e/o sono diventati, che piaccia o meno la deriva estrema del thrash in tutti i suoi sottogeneri e figli bastardi, Killem All ha cambiato il panorama del metal più intransigente.\nQuesta è la sua storia, raccontata passo a passo anche da chi in quei giorni cera e ha toccato con mano la nascita di questa rivoluzione metallica a 33 giri.\nRust In Peace, ovvero come nel giro di due anni i Megadeth passano da talentuoso ma ingestibile manipolo di musicisti sbandati a scintillante e agguerrita squadra dassalto heavy metal. Le vicende del disco più celebrato del gruppo californiano coincidono con quelle del suo leader carismatico, Dave Mustaine: i suoi tormenti interiori, il suo piglio autoritario, i suoi problemi di tossicodipendenza e, soprattutto, le sue eccezionali doti artistiche.\nLa storia di Rust In Peace è anche la storia del thrash, un fenomeno intransigente che ha caratterizzato tutti gli anni Ottanta fino a raggiungere lapice proprio nel 1990, ed è anche quella di una metropoli, Los Angeles, palcoscenico abbagliante per chiunque si cimenti nella materia del rock and roll.\nAlla maggior parte degli uomini piacerebbe vestire i panni di un membro dei Mötley Crüe almeno per un giorno. Specialmente durante i loro tour. Circondarsi di femmine carine, consenzienti e disposte a tutto, tuffarsi nelloceano degli abusi tossici ogni volta che se ne ha voglia, e godere di conti in banca da sceicco.\nMa la saga di Dr. Feelgood non si ferma alla densa patina di trasgressione professata dal quartetto, vero enfant terrible dellhard rock mondiale lungo lintero corso degli anni Ottanta. Al termine del decennio, il gruppo era di fronte ad un bivio: riabilitarsi, o, letteralmente, morire.\nDr. Feelgood è la celebrazione di un disco arricchito di suggestioni che oltrepassano i confini della fascinazione per il metal, il glam o lo sleaze. Ĕ un dettagliato squarcio biografico, tra presente e passato, sulle esagerazioni, gli incubi e i fantasmi vissuti dai suoi autori, ma è anche e soprattutto un libro sulla fragilità e il contemporaneo vigore dellesistenza di chi ha scelto di praticare il mestiere più pericoloso: il rocknroll.\nAlice è talmente pigra che Drugo Lebowski in confronto è un iperattivo. A lavorare e trovare la sua collocazione nel mondo non ci pensa proprio. A che scopo guadagnarsi da vivere se stai con un famoso chitarrista rock che ti mantiene? Quando, però, Tony muore in un incidente dauto, ad Alice cade il mondo addosso. Le cose peggiorano quando scopre che lei, Tony, non lo conosceva per niente. Come se non bastasse uno strano critico gastronomico-musicale comincia a ricattarla. Sarebbe una buona occasione per iniziare a prendersi qualche responsabilità, direbbe qualcuno. Beh, quel qualcuno non conosce Alice che, cialtrona comè, non le passa neanche nellanticamera del cervello di crescere\nUnirriverente commedia, un surreale giallo culinario, una favola disincantata da leggere rigorosamente agitando la testa a ritmo di rock.\nIL PRIMO ROMANZO DI TSUNAMI EDIZIONI\n(*) Sono esclusi dalla promozione i libri DEATH BY METAL e l’edizione speciale limitata di COME LUPI TRA LE PECORE


Livello intermedio e avanzato: le tabelle running per allenarci insieme - La Gazzetta dello Sport\nLivello intermedio e avanzato: le tabelle running per allenarci insieme tutta la settimana\nNon solo allenamenti in diretta su Instagram: i trainer Cristina Guidotti e Francesco Maurello hanno preparato delle tabelle giornaliere per voi. Ecco il programma per la seconda settimana\nÈ partito ufficialmente, dal 15 marzo, il progetto di training digitale BeActive che permette a tutti di arrivare più in forma che mai all'appuntamento con la Milano Marathon 2021.\nQuattro training settimanali in diretta live sul canale Instagram di @ gazzetta.active, disponibili on demand su IGTV e su Gazzetta.it. Otto settimane, 32 allenamenti e due livelli di formazione che gli utenti potranno scegliere in base alla preparazione.\nL'avanzato per i più allenati e l'intermedio, indicato per chi fisicamente è meno preparato, ma desideroso di migliorarsi. I trainer saranno Cristina Guidotti e Francesco Maurello che hanno pensato anche a una tabella di allenamento per i giorni in cui non saranno in diretta live. Ecco gli esercizi per la seconda settimana di lavoro, suddivisi per livello: intermedio e avanzato.\nGIORNO 1 - allenamento in diretta (solo stretching)\nGIORNO 2 - fondo lento 8km + stretching 10 '\nGIORNO 3 - allenamento in diretta (andature atletiche)\nGIORNO 4 - fondo lento 10km + allungamento 10 '\nGIORNO 5 - riscaldamento 3km + stretching e allunghi 10 '+ ripetute 6x800 r.2' + defaticamento 1km\nGIORNO 1 - fondo lento 13km + allungamento 10 '\nGIORNO 2 - allenamento in diretta (solo stretching)\nGIORNO 3 - fondo lento 10 km + allungamento 10 '\nGIORNO 4 - allenamento in diretta (andature atletiche)\nGIORNO 5 - riscaldamento 3 km + stretching e allunghi 10 '+ ripetute 6x1000 r.2' - defaticamento 1 km\n24 marzo - 09:30


Di pippawilson lunedì 12 febbraio 2007\nEh già la festa dell'amore e degli innamorati incombe su di noi e che siate in coppia o no, possiamo riconoscerlo, San Valentino è un una gran rottura di scatole. Cuoricini ovunque, pupazzetti orripilanti che spuntano come funghi nelle vetrine più improbabili (ne ho visti in una farmacia!), menù dell'amore anche alla pizzeria al taglio sotto casa e chi più cuori ha più ne metta.\nLa cosa che non sapevo, però, è che questa festa romantica può trasformarsi in vero un incubo anche per i fioristi. Ebbene si, a quanto pare, donne e uomini fanno ammattire i venditori di fiori, ma non solo per spedire bouquet sontuosi ai propri amati - quello sarebbe il minimo - ma soprattutto per scoprire a chi altro i loro partner hanno mandato un pensiero romantico o chi ha osato omaggiare la propria metà con cotanto regalo odoroso.\nLa problematica, che effettivamente non avevo mai preso in considerazione, l'ha messa in evidenza questo simpatico articoletto comparso qualche giorno fa sul New York Daily News. A quanto pare nella Grande Mela la gente impazzisce di gelosia e a farne le spese sono i poveri fioristi, che ricevono offerte generose per svelare indirizzi e nomi di mittenti e destinatari di fiori oppure si beccano vere e proprie minacce per svelare almeno la descrizione fisica dei propri rivali in amore. E dire che se uno voleva fare il fiorista da noi lo riformavano dall'esercito, negli States invece un po' di formazione all’autodifesa sarebbe proprio utile nel campo dell'orticoltura!