Program - Technovation Forum 2019. Forum Dyrektorów Technicznych, Produkcji i Rozwoju.\nDzień I – 6 marca 2019 (środa)\nPrzywitanie Uczestników i rozpoczęcie Technovation Forum 2019\nMichał Hałas, Gospodarz Technovation, GRUPA ODITK\nMiędzy nami inżynierami – o sztuce networkingu\nGrzegorz Turniak, Master of networking\nInspirujący mówca, mentor. Niestrudzony orędownik i pasjonat idei networkingu. Mingling maven – poprowadził ponad 1300 sesji networkingowych dla przeszło 130.000 uczestników. W lutym 2006 wprowadził na rynek krajowy firmę BNI Polska. Obecnie jest prezesem spółki szkoleniowo-doradczej Akademia Rekomendacji. Prowadzi Networking Concierge Club, Sesje Pozytywnych Relacji na eventach.\nJest autorem książek m.in:\n“Alchemia Kariery” (z J. Santorskim), „Zanurz się w błękitnym oceanie. Jak networking wspiera rozwój firm” ( z K.Rumianowskim ), „Nigdy nie stój sam”\nKeynote Speech: Równanie innowacyjności – całościowe podejście do innowacji\nDavid Knott – przez 30 lat był związany z produkcją silników lotniczych Rolls-Royce\nNa innowacyjność składa się wiele czynników. David Knott przez 39 lat pracy w Rolls-Royce, w niełatwej branży silników lotniczych, doszedł do tego, co buduje sukces innowacyjności. Opracował równanie innowacyjności, oparte o iloczyn, w którym każdy z elementów jest istotny i nie może zostać pominięty. Jednym z nich jest inżynierska kreatywność. 17 lat temu do wzmocnienia tego obszaru w Rolls-Royce zaprzęgnięto TRIZ, gdy wcześniejsze metody nie przynosiły już rezultatów. Jednak sama kreatywność nie wystarczy – pozostałe czynniki muszą być na odpowiednio wysokim poziomie. Wystąpienie w języku angielskim.\nDavid pracował w firmie Rolls-Royce plc przez 39 lat, z czego ostatnich 10 jako Senior Manager odpowiedzialny za portfel projektów innowacyjnych. Jako szef badań i technologii (inżynieria systemów) kierował globalną siecią interdyscyplinarnych specjalistów, badaczy i programistów, rozwijając narzędzia, nakierowane na ulepszanie procesów projektowania technicznego, które są wykorzystywane w firmie Rolls-Royce na całym świecie.\nZaczynał w Rolls Royce, jako stażysta. Niemal 20 lat był konstruktorem i później szefem zespołu rozwijającego nowe silniki lotnicze. Wówczas jako lider zespołu projektowego silnika „Trent” wygenerował dwa patenty, które stały się laureatami nagrody patentowej najwyższej wartości Rolls-Royce. Poza tym jest autorem 26 patentów. Ostatnie 20 lat jego kariery związane było z badaniami mającymi na celu dostarczanie innowacji w dziedzinie produktów, procesów i narzędzi. W tym czasie poznał sposoby na synergię środowiska akademickiego i przemysłu.\nInżynieria nowego paradygmatu – zasady gry jutra\nJerzy Obojski, Senior Principal Quality Assurance R&D, ABB\nW roku 2016 w firmie ABB miało miejsce bezprecedensowe wydarzenie. Nastąpił pierwszy w historii transfer produkcji z Dalekiego Wschodu na Zachód, z Chin do Polski. Kierunek transferu nie był przypadkowy, a za przedsięwzięciem stały cztery lata przygotowań, wyliczeń i przeprojektowywania. Na finalny sukces, pracowało wielu ludzi, a osobiste doświadczenia autora zebrane podczas pracy tu i w Chinach pokazane zostanie w postaci „case study” spoza branży.\nMimo, że tajemnica firmowa nie pozwala na pokazanie nawet ogólnie tego konkretnego produktu, czy jego procesu technologicznego, Jerzy Obojski pokaże na innym przykładzie, jak:\nzmapować i zrozumieć wszystkie funkcje produktu\ndramatycznie uprościć projekt\ndobrać odpowiedni proces produkcji i montażu\npoliczyć i zrozumieć prawdziwy łączny koszt\nprzygotować się na atak konkurencji\nprzygotować przyszłościowe strategie rozwoju produkt\nInżynier mechanik, autor licznych patentów, współautor książki „Współczesna Teoria Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań”, posiadacz certyfikatu Level 3 MATRIZ. Trener i konsultant w GRUPIE ODITK. Znawca tematyki Design to Value (DtV) oraz Design to Cost (DtC), propagator metodologii TRIZ, nie tylko w Polsce.\nOd roku 2007 związany z koncernem ABB, gdzie wspiera praktyczną implementację TRIZ, DtV i DfC w działach R&D w różnych krajach. Jego kariera jest związana z rozwojem nowych produktów i usprawnieniami już istniejących. W latach 2007-2010 w polskim ABB odpowiadał za zakończoną sukcesem realizację złożonych projektów dla lokalizacji na Syberii. Obecnie skupia się na konsultingu i szkoleniach w ramach szeroko rozumianej wartości dodanej oraz bierze czynny udział w kreśleniu strategii biznesowych dla nowych produktów.\nStrategiczny R&D – case study zmian technologicznych w branży odbiorników telewizyjnych\nTomasz Michalik, Dyrektor Techniczny, Standard Motor Products Polska\nPracując w R&D Dywizji Philipsa projektującej i wytwarzającej urządzenia wyświetlające na bazie lamp kineskopowych (CRT) zebrałem doświadczenia, z których może czerpać każda branża. Omówię czynniki, które wpływają na kierunek prac R&D oraz Technologii wraz z przesuwaniem się produktu na krzywej rozwoju. Pokażę wpływ biznesu i marketingu na ścieżki rozwoju wyrobu i procesu koncentrując się szczególnie na latach mojego największego zaangażowania, kiedy na rynek wchodziły telewizory plazmowe i pierwsze aplikacje LCD. Zauważyłem, że inżynierowie często nie zdają sobie sprawy, w jakim otoczeniu produkt funkcjonuje, starają się go ciągle ulepszać, choć nie zawsze ma to sens. Przedstawię jak ważna jest świadomość, w którym miejscu na krzywej „S” rozwoju produktowego funkcjonujemy i jaka jest związana z tym rola inżynierów.\nDoświadczony menadżer, zarządza obszarami związanymi z nowymi wdrożeniami, a także ze wsparciem technicznym. Ukończył Wydział Inżynierii Produkcji SGGW w Warszawie w 1992r. Doświadczenia zawodowe zbierał na stanowisku Development & Engineering Manager w Philips Components, Dyrektora ds. Rozwoju w Rosti Obecnie Dyrektor ds. Rozwoju w SMP Poland. Zakres prowadzonych przez niego projektów jest bardzo szeroki. Oprócz tych spektakularnych, związanych z relokacją produkcji i linii technologicznych z USA, Danii, UK do Polski i Chin, także projekty związane z wdrażaniem nowych wyrobów, nowych materiałów i technologii, często rozwiązań autorskich, pozwalających uzyskać bądź powiększyć przewagę konkurencyjną. Aktualnie zarządza grupą kilkudziesięciu inżynierów pracujących w obszarach konstrukcji, jak i wsparcia technologicznego. W centrum jego zainteresowań jest budowa i wdrażanie systemów oraz efektywnych procesów ciągłej poprawy w obszarze wdrażania nowych wyrobów dla przemysłu samochodowego. Ponadto metody statystyczne wspierające budowę ścieżek rozwoju – zarówno wyrobów, jak i technologii. Drugi obszar skupienia to zastosowanie narzędzi TRIZ w pracy technologa i konstruktora.\nKultura ciągłego doskonalenia: 6 lat Systemu Sugestii w praktyce\nAleksander Wyciślik, Continuous Improvement Manager, Lear Corporation\nLear Corporation w Tychach w 2012 roku stanął przed prawdziwym wyzwaniem. Potrzebowaliśmy zwiększyć zaangażowanie pracowników produkcyjnych w codziennym doskonaleniu procesów. Startowaliśmy z poziomu 38 zgłoszonych pomysłów w 2012 roku (przy1600 pracownikach).\nWypracowaliśmy rozwiązanie, dzięki któremu w ciągu ostatnich 6 lat, rok do roku nasi pracownicy zgłaszają więcej propozycji usprawnień. W 2017 przekroczyliśmy 1500 zgłoszonych pomysłów, z których znakomita większość została wdrożona.\nPrezentacja pokaże, czego się przez ten czas nauczyliśmy:\nJakie były kluczowe czynniki sukcesu w przypadku zmiany kultury wewnątrz Lear Corporation?\nJak wpływać na zmianę postaw pracowników?\nDoświadczony manager w obszarach doskonalenia procesów oraz wdrażania Lean Management. Absolwent Politechniki Śląskiej i MBA Executive na Akademii WSB. Główne kompetencje to budowa zwycięskich strategii wdrożeń Lean Management, zmiana kultury organizacyjnej, prowadzenie warsztatów w zakresie narzędzi i metodologii Lean (5S, SMED, TPM, VSM, VM, PPS).\nMałe kroki wielkich zmian, czyli doskonalenie organizacji warunkiem przetrwania na rynku – case study huty aluminium\nMarcin Polkowski, Trener Lean Management w Impel Business Solution i Experts for Business\nstare i nieaktualizowane systemy zarządzania – słów kilka o wadach, jakie niosą\nwspółpraca z pracownikami operacyjnymi jako zmiana świadomości organizacji\nproste narzędzia transformacji przedsiębiorstwa na drodze samodoskonalenia\nwspółpraca człowiek-robot źródłem przewagi konkurencyjnej na zmieniającym się rynku\nPraktyk biznesu, trener warsztatowy i uznany ekspert. Mimo młodego wieku może pochwalić się ponad dziesięcioletnim doświadczeniem w tworzeniu kultury Lean. Przygodę ze szczupłym zarządzaniem rozpoczął w branży automotive, gdzie szkolił pracowników i wdrażał projekty usprawnieniowe. W dorobku trenerskim ma ponad 10 tys. godzin szkoleniowych i setki przygotowanych adeptów Lean. Występował na wielu konferencjach u boku takich autorytetów jak Richard Denny, Robert Cialdini czy Kevin Hogan. Autor wielu publikacji, które ukazały się m.in. w magazynach „Forbes”, „Personel i Zarządzanie”, „HR Leaders” i „World Business Class Magazine”.\nPrywatnie kocha podróże, zwłaszcza kulinarne i podwodne. Entuzjasta ekstremalnych przeżyć, które realizuje skacząc ze spadochronem. Marzy o lotach wingsuit z największych górskich szczytów.\nModelowa współpraca z rzecznikiem patentowym: studium przypadku rozwiązania konstrukcyjnego firmy Wielton\nJakub Sielewiesiuk, Dyrektor zarządzający, Partner, Rzecznik patentowy, Kancelaria AOMB\nNie wystarczy wymyśleć i technicznie dopracować wynalazek. Bez wsparcia prawnego możemy zamiast zysków – narazić się na poważne straty w związku z ryzykiem naruszenia istniejących patentów. Modelowe postępowanie powinno łączyć bliską współpracę inżynierów-innowatorów i rzeczników patentowych.\nWielton, wiodący polski producent naczep, opracowując innowacyjny element konstrukcyjny naczepy, zastosował ten model. Inżynierowie wnieśli propozycje konkretnych rozwiązań konstrukcyjnych, odpowiadających żądanym ulepszeniom. Rzecznicy patentowi znaleźli pozostające w mocy patenty i zgłoszenia wynalazków w toku postępowania oraz wskazali i scharakteryzowali ryzyka związane ze stosowaniem proponowanych nowych konstrukcji. Analiza obejmowała międzynarodowy obszar działalności firmy Wielton w wielu kontekstach (m.in. sprzedaż naczep – na rynku pierwotnym i wtórnym, użytkowanie naczep, użytkowanie naczep w tranzycie)\nWspólnie udało się wypracować strategię optymalną z punktu widzenia biznesu firmy Wielton.\nHistorię tego przypadku przedstawi rzecznik patentowy, który zajmował się tą sprawą w kancelarii AOMB na zlecenie Wielton.\nJakub Sielewiesiuk, partner i prezes zarządu kancelarii AOMB Polska, od dziesięciu lat rzecznik patentowy i europejski rzecznik patentowy. Nie tylko przygotowuje zgłoszenia patentowe i reprezentuje klientów w sprawach własności przemysłowej. Pomaga tworzyć strategię zarządzania własnością przemysłową dla całych przedsiębiorstw. Wcześniej studiował modelowanie matematyczne i fizykę teoretyczną a doktorat uzyskał z chemii. Gdyby mógł ponownie wybrać zawód, to zostałby wcześniej rzecznikiem patentowym.\nGPS komunikacyjny: Jak świadomie kierować efektywnością komunikacji?\nDorota Kabat, Trener, Konsultant, GRUPA ODITK\nWystąpienie Doroty Kabat zebrało najwyższe noty podczas Technovation Forum 2018.\nTym razem, podczas warsztatu zatytułowanego GPS Komunikacyjny, w lekkiej, obrazowej i humorystycznej formule zajmiemy się świadomym kierowaniem naszej komunikacji, by zwiększać jej efektywność. Odkryjemy wspólnie, z czego wynikają różnice w procesach i potrzebach komunikacyjnych. Każdy Uczestnik zrozumie, dlaczego dzieje się tak, że z niektórymi osobami rozumie się przy użyciu minimum słów i zawsze zrozumienie równa się intencji, a z niektórymi pomimo tego, że wkłada w rozmowę mnóstwo wysiłku, ciągle pojawiają się trudne sytuacje i nieporozumienia. W naszej wspólnej pracy pójdziemy takie kilka kroków dalej. Przybliżymy temat jak te różnice zrozumieć i nie frustrować się nimi, a także jak spotkać się w różnych światach komunikacyjnych z drugim człowiekiem i światy te przybliżyć do siebie. Zajmiemy się wykorzystaniem tej wiedzy w celu zwiększenia efektywności komunikacji w firmie i w zespole, a w szczególności praktycznym zastosowaniem podczas spotkań z pracownikami oraz w rozmowach indywidualnych z osobami pracującymi na różnych stanowiskach, o różnych poglądach i celach.\nZrobimy wspólnie krok ku temu, by nauczyć się adaptować swoje zachowania i postawy w kierunku zwiększania efektywności komunikacji, budowania relacji i zwiększania efektów biznesowych firmy.\nDorota Kabat, Trener i konsultant, GRUPA ODITK\nTrener, konsultant, coach. Praktyk i fan TRIZ. W pracy trenerskiej zrealizowała ponad 3000 dni szkoleniowych.\nZajmuje się szkoleniami z zakresu kompetencji miękkich. Szczególnie ważny dla niej obszar to efektywne i kreatywne rozwiązywanie problemów w biznesie. I ta tematyka przywiodła ją do TRIZ.\nAbsolwentka Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu Gdańskiego. Posiada akredytowany certyfikat coacha ICF oraz międzynarodową licencję N.E.W.S™ do pracy facylitacyjnej i coachingowej na poziomach Organizacji, Zespołu i Rozwoju Indywidualnego.\nW pracy trenerskiej i coachingowej propaguje praktyczne wykorzystanie TRIZ w tematyce HR, społecznej i psychologicznej.\nPrywatnie angażuje się w działania na rzecz pomocy i integracji osób niepełnosprawnych.\nInterdyscyplinarne projektowanie i zarządzanie projektem w tworzeniu 5 osiowej drukarki 3D VSHAPER\nSylwester Blajer, ERP/PDM SOLIDWORKS Product Manager, CADWorks\nPodczas mojego wystąpienia zaprezentuję studium przypadku zastosowania narzędzi SOLIDWORKS w celu usprawnienia pracy kilku zespołów, realizujących duży interdyscyplinarny projekt. Za przykład posłuży firma VSHAPER i projekt drukarki 3D VSHAPER 5-Axis Machine, nad którą prace prowadzone są równolegle z bieżącą produkcją i innymi projektami rozwojowymi. Opowiem w jaki sposób oprogramowanie SOLIDWORSK usprawnia przepływ informacji i jaki ma to wpływ na działalność firmy oraz ich projekty.\nOd 11 lat wdrażam oprogramowanie w firmach przemysłowych, którego dostawcą jest CADWorks. Na przestrzeni lat pracowałem z systemami SOLIDWORKS CAD, SOLIDWORKS Simulation, SOLIDWORKS PDM, WorkplanERP. U naszych klientów nie tylko szkolę użytkowników, czy administratorów, ale również integruję różne rozwiązania w jednym środowisku, które jako całość jest jeszcze bardziej wydajne, niż każdy z elementów osobno. Doświadczenie zdobyte w firmach produkcyjnych pozwala mi skutecznie wyznaczać kierunki wdrożeń SOLIDWORKS PDM u klientów i w kolejnym etapie wprowadzać je w życie.\nPrzy dobrej pogodzie w wolnym czasie, latam na paralotni.\nInformacje organizacyjne przed wizytą w Volvo, panelami i wieczorem integracyjnym\nModerowane dyskusje w mniejszych grupach\nKażda z sesji będzie dotyczyła określonego tematu. Dyskusja jest okazją do wymiany opinii i doświadczeń z pozostałymi Uczestnikami Technovation.\n1. Krajowe zaplecze wsparcia R&D wyraźnie nie nadąża za światowym rozwojem. Co można zrobić w tej sytuacji? Jakie kreuje to szanse, a jakie zagrożenia? - WIĘCEJ\nPrzykładem niech będzie rozwój technologii przyrostowych dla prototypów, za ułamek ceny można teraz w USA kupić część wydrukowaną w metalu, porównywalnej jakości, z dostawą za 3 dni, zamiast 6 tygodni.\n2. Jak motywować inżynierów do rozwoju? Szczególnie w obszarach potrzebnych, a mniej inżynierskich – takich jak komunikacja, zarządzanie projektem czy innowacyjność. - WIĘCEJ / BRAK MIEJSC\nNie wszyscy inżynierowie są chętni do rozwoju. Jakie są sposoby oraz co nie zadziałało w motywowaniu najwyższej klasy specjalistów? W dyskusji weźmie udział ekspert, na co dzień rozwijający managerów w motywowaniu pracowników.\n3. Verification of the idea. How can we check in the easiest way, that our idea has a chance for an effective business implementation? Panel w języku angielskim - WIĘCEJ\nToo many ideas can disperse our strength so much that we stop being competitive. How to reduce the risk of failure and set up early on a solution that will be a hit? What are the best practices? Panel dyskusyjny w języku angielskim\n4. Usuwanie hamulców innowacyjności. Jak zadbać o to, by na końcu były widoczne wyniki nieszablonowego myślenia naszych pracowników? Jak udrożnić drogę od pomysłu do przemysłu. - WIĘCEJ / BRAK MIEJSC\nPodobnie jak z wytrzymałością łańcucha, na ile potrafimy zdiagnozować najsłabsze ogniwo naszego systemu? Co robić, aby wzrost był widoczny? Podobno Polska to kraj nieprzeciętnie kreatywnych ludzi, którym zawsze coś przeszkadza w osiąganiu sukcesu. Na ile potrafimy te przeszkody usuwać?\n5. Podejmowanie strategicznych decyzji. - WIĘCEJ / BRAK MIEJSC\nCzy zaryzykować bardziej nowatorskim i niesprawdzonym rozwiązaniem, czy raczej wybrać sposób bardziej konwencjonalny, mimo jego braków? Od czego powinno zależeć podejmowanie takich decyzji? Doświadczenia i najlepsze praktyki.\n8. Transfer kluczowych kompetencji oraz sukcesja w dziale technicznym i R&D. - WIĘCEJ\nZapewnienie długofalowej ciągłości zarządzania w dziale zapełnionym najbardziej inteligentnymi specjalistami to prawdziwe wyzwanie. Co zrobić by nie tylko przekazywanie wiedzy i umiejętności było łatwiejsze? Czy znacie przykłady, które okazały się katastrofami? Jakie polecicie praktyki i czego można się nauczyć w planowaniu i wprowadzaniu nowego przywództwa?\nWieczór integracyjny Technovation\nSpotkanie w restauracji „Drevny Kocur” (ul. Podwale 83, tuż przy hotelu Mercure).\nWieczór integracyjny to znakomita okazja do networkingu i interesujących rozmów. W programie: kolacja składająca się ze specjałów czeskiej kuchni i degustacja czeskiego piwa.\nDzień II – 7 marca 2019 (CZWARTEK)\nZwiedzanie fabryki autobusów VOLVO\nPodczas konferencji zwiedzimy największą fabrykę autobusów Volvo w Europie, w której powstają pojazdy hybrydowe i hybrydowo-elektryczne. Zobaczymy produkcję autobusów miejskich, międzymiastowych i turystycznych.\nWszystkim Uczestnikom zapewniamy transport: hotel Mercure-fabryka Volvo, fabryka Volvo-hotel Mercure.\nModeratorzy poszczególnych sesji przedstawią kluczowe wnioski z dyskusji (z pierwszego dnia Technovation).\nInnowacyjność w VOLVO Polska\nMariusz Krawczyk, Dyrektor Działu Rozwoju Produktu, VOLVO\nTomasz Niechciał, lider innowacji, inżynier konstruktor, VOLVO\nPrezentacja pokaże „od kuchni”, jak dbamy o innowacyjnego ducha inżynierów Volvo Polska. Kiedyś postrzegaliśmy innowacje jedynie jako wysokobudżetowe inwestycje. Przedstawimy przemianę myślenia inżynierów, czyli jak doszliśmy do koncentracji na ciągłych, codziennych innowacjach. Zwiększając zaangażowanie zasobów wewnętrznych, weszliśmy na zupełnie inny poziom gromadzenia i transferu wiedzy. Rezultatem wprowadzenia wielu małych zmian jest znaczne skrócenie czasu trwania procesu: od koncepcji do prototypu, a także rozwój pracowników. Ten drugi aspekt, w dobie rynku pracownika, jest dla nas niezwykle ważny.\nMariusz Krawczyk, Dyrektor Działu Rozwoju Produktu, VOLVO Bus\nDyrektor Działu Rozwoju Produktu związany z Volvo Buses od prawie 20 lat. Wcześniej pracował przy projektach linii papierniczych w Szwecji. Absolwent Politechniki Wrocławskiej, Wydziału Mechanicznego, kierunku Automatyka i Robotyka. Kieruje zespołem konstruktorów tworzących nowe nadwozia i modyfikacje istniejących produktów, głównie dla rynku europejskiego oraz wspierających bieżącą produkcję. W portfolio zespołu znajdują się najnowsze produkty Volvo Buses: autobus elektryczny Volvo 7900 Electric oraz nowy autobus turystyczny Volvo 9700/9900, który miał premierę w 2018 roku. Doświadczenie zdobywał prowadząc liczne projekty adaptujące autobusy dla klientów m.in. MPK Wrocław czy BVG Berlin, a także zarządzał projektem facelift autobusu Volvo 7700 w ramach programu Euro 4. Zwolennik TRIZ , prywatnie wielki miłośnik lotnictwa, fotografii lotniczej oraz fantastyki naukowej.\nTomasz Niechciał, VOLVO Polska\nInżynier konstruktor, absolwent kierunku „Mechanika i Budowa Maszyn” Wydziału Mechanicznego Politechniki Wrocławskiej. Ukończył również podyplomowe studia „Zarządzanie innowacją” na Uniwersytecie SWPS.\nR&D jako źródło przewagi konkurencyjnej\nTomasz Duda, Regional Technical Manager, 3M Poland & Ukraine\nInwestycje w innowacje, dlaczego to się opłaca?\nW jaki sposób dostrzegać potrzeby klientów?\nMierzenie innowacyjności? Czy powinniśmy to robić?\nStruktura promocji i rozwoju pracowników w dziale R&D\nBudowanie kultury innowacyjności na przykładzie firmy 3M.\ndołączył do 3M w 2005 r. i objął pozycję dyrektora ds. technologii. Jego zadaniem było stworzenie struktury centrum R&D w oddziale 3M we Wrocławiu.\nW 2008 r. ukończył studia MBA na Uniwersytecie Minnesoty – Carlson School of Management w kooperacji ze Szkołą Główna Handlową w Warszawie.\nW 2010 r. został oddelegowany przez firmę 3M do pracy w Stanach Zjednoczonych, gdzie spędził 2,5 roku. W głównej siedzibie 3M w St. Paul pracował jako dyrektor w Korporacyjnym Centrum Badań i Rozwoju, a następnie objął stanowisko dyrektora w laboratoriach materiałów ściernych oraz taśm i klejów przemysłowych.\nDoświadczenie oraz sieć kontaktów, jakie zdobył w Stanach Zjednoczonych, pozwoliły mu na pełne rozwinięcie ośrodka R&D 3M we Wrocławiu.\nOd 2012 r. ponownie pełnił funkcję dyrektora ds. technologii 3M w Polsce, od 2018 natomiast pełni funkcję dyrektora ds. technologii dla regionu 3M Poland & Ukraine.\nKatarzyna Czapska , Solutions Expert Worldwide Coordinator, Członek Zarządu, GEMALTO\nW czasie poprzedniej edycji Technovation Forum, kilkukrotnie w dyskusjach panelowych mogliśmy usłyszeć o pokrewnych doświadczeniach z zupełnie różnych firm o celowym tworzeniu mieszanych zespołów. Temat wzbudził znaczne zainteresowanie. Dlatego Katarzyna Czapska, zarządzająca na co dzień jednym z najbardziej innowacyjnych, globalnych zespołów Gemalto, odpowie w swoim wystąpieniu na pytania:\nNa ile warto stawiać na zespołową różnorodność?\nCzy faktycznie zespoły mieszane mają lepsze wyniki?\nCzy dodanie obecnoci kobiet może zwiększyć innowacyjność zespołu R&D?\nJak w tym nie przesadzić?\nSą środowiska, gdzie można spotkać się z dużą presją na zwiększenie zatrudnienia kobiet na różnych szczeblach zarządzania, niektóre firmy narzucają wręcz parytety i uruchamiane są różne programy wspomagające rozwój kobiet. Czy chodzi w tym jedynie o to żeby pokazać troskę firmy o kobiety i równouprawnienie? Jaki jest sens zmuszania menadżerów do zatrudniania kobiet, skoro obecne jednopłciowe zespoły świetnie działają? Jak zwiększenie obecności kobiet wpływa na wyniki firmy?\nPodczas spotkania Katarzyna podzieli się swoimi doświadczeniami wychodząc poza utarte schematy. Pokaże mocne strony charakterystyczne dla kobiet i mężczyzn w ich sposobie działania, komunikacji i oceny sytuacji. Będzie to wiedza kluczowa do pragmatycznego zwiększania wydajności zespołów mieszanych.\nKatarzyna Czapska pracuje w Gemalto od 15 lat. Aktualnie zarządza miedzynarodowym zespołem odpowiedzialnym za przygotowanie ofert usług do weryfikacji tożsamości i bezpiecznego przekazywania danych między ludźmi i urządzeniami w coraz bardziej połączonym świecie. Gemalto jest liderem rynku cyfrowego bezpieczeństwa, obsługującym ponad 30000 klientów biznesowych i rządowych w 180 krajach, notowanym na giełdzie w Amsterdamie i Paryżu.\nPo studiach na wydziale Elektroniki, Telekomunikacji i Informatyki na Politechnice Gdańskiej, Katarzyna pracowała w dziale rozwoju oprogramowania, a potem zarządzała zespołami, które opracowują oprogramowanie. Znajomość sposobu działania produkcji pozwoliła jej na przygotowanie innowacyjnego podejścia do sposobu wydawania kart bankowych w jednym z krajów Półwyspu Arabskiego, w efekcie powstała największa na świecie sieć szybkiej personalizacji.\nLekcje z IT: Gdy wszystko jest proste jak baranie rogi – efektywny zespół inżynierski\nPiotr Osimowicz, Szef zespołu wsparcia aplikacji bankowych, Nordea\nPodczas wystąpienia opowiem o doświadczeniach z budowania zmotywowanych, samoorganizujących się i wydajnych zespołów wsparcia operacyjnego IT w skandynawskim banku w Polsce.\nBranża IT stosunkowo wcześnie zderzyła się z deficytem kadry inżynierskiej, pokażę więc co zadziałało w naszym przypadku – by przyciągnąć i zatrzymać ludzi w organizacji. Razem przyjrzymy się kulturze pracy Management 3.0 w zespole IT. Zobaczymy rolę lidera w zespalaniu zespołu inżynierskiego składającego się z różnych pokoleń: zarówno 25, jak i 40 latków.\nNa ile w polskim kręgu kulturowym jesteśmy przyzwyczajeni do samodzielności?\nJak wychodzi nam zmiana postaw i sposobów pracy?\nNa ile zasady współpracy (hygiene factors) w organizacjach mogą być sprzymierzeńcami liderów?\nCzym jest budowanie kultury otwartości w organizacji?\nJak check-in, coaching i feedback może angażować inżynierów?\nCzy strategie dłuższe niż trzyletnie maja zastosowanie w zatrzymaniu inżynierów w organizacji?\nZademonstruję dowód, że to praca z ludźmi, a nie obok ludzi, jest w pracy z inżynierami tym, co daje efekty. A taki styl z mojego doświadczenia trudno przychodzi liderom – inżynierom.\nPiotr Osimowicz – inżynier i szef zespołu wsparcia aplikacji bankowych.\n18 lat doświadczenia w IT z czego 10 lat w środowiskach międzynarodowych i różnokulturowych.\nZaczynał od zabaw z programowaniem BASIC na pierwszych komputerach klasy PC. Zawodowo pracował w IT dla szpitali, firm rodzinnych, w outsorcingu oraz dużych korporacji produkcyjnych.\nPosiada doświadczenie w pracy z zespołami z Indii, krajów skandynawskich czy Holandii. Osobiście fan niemieckiej rzetelności.\nOd 2 lat z Bankiem Nordea buduje potencjał ludzki i przezwycięża opór przed zmianą.\nPrywatnie interesuje się wirtualizacją, chmurami obliczeniowymi i infrastrukturą IT.\nUkryte złoto u konstruktorów\nMichał Hałas, dyrektor merytoryczny innowacji, GRUPA ODITK\nInicjatywy Lean zazwyczaj omijają działy rozwoju. Sam proces projektowania podlega presji czasu, co skutkuje niedopracowanymi produktami – nawet z Lean nie da się ich potem tanio wyprodukować. Ukryte złoto, jeśli chodzi o możliwość zejścia z kosztami to właśnie proces projektowania i tu jako remedium pojawiają się metody DFA i DFM:\nDesign For Assembly (DFA) pozwala znacząco obniżyć całkowite koszty montażu już na etapie projektowania.\nDesign For Manufacturing (DFM) pozwala znacząco obniżyć koszty wytwarzania poszczególnych części przy sprawdzeniu różnych technologii.\nW prezentacji zobaczysz konkretne liczby i usłyszysz odpowiedź na pytanie jak przekonać decydentów – nie inżynierów do decyzji o wdrożeniu DFA i DFM.\nCeniony za otwieranie myślenia. Szkolenia, które prowadził często były przełomowym wydarzeniem w karierach uczestników. Gospodarz Technovation Forum.\nTrener z 20 letnim doświadczeniem, a także wieloletni członek Rady Nadzorczej GRUPY ODITK.\nInżynier zarządzania i projektowania systemów produkcyjnych oraz absolwent Business School w Wolverhampton University. Historię zawodową rozpoczął w Wielkiej Brytanii – w Ricoh i Viscose Closures, a w Polsce – AT&T oraz Lucent Technologies. Pierwszy prezes IPMA Polska, popularyzator Zarządzania Projektami, TRIZ, DFA i DFM.\nPodsumowanie Technovation Forum 2019 przy kawie\nDariusz Walica – Dyrektor Centrum Inżynieryjnego ZF Group; Tech Support Center\nWojciech Klimek – Senior Director R&D, ADVA Optical Networking\nAgnieszka Schulz – R&D Operations Director, VECTOR TECHNOLOGIES\nTomasz Duda – Dyrektor ds. Technologii, 3M Poland\nRafał Sobieraj – Dyrektor Techniczny, WIMED\nAndrzej Diakun – Prezes Zarządu, Elektrotim\nJerzy Obojski – Senior Principal Quality Assurance R&D, ABB\nSebastian Koziołek – naukowiec z Politechniki Wrocławskiej, prezes Europejskiego Stowarzyszenia TRIZ „ETRIA”\nKatarzyna Czapska – Solutions Expert Worldwide Coordinator, Członek Zarządu, Gemalto


Praca na pełny etat Kołobrzeg - aktualne ogłoszenia i oferty pracy na cały etat w Kołobrzegu\nPełny etat Kołobrzeg\nAgencja Ochrony Umbrella Holding poszukuje kobiet i mężczyzn na stanowisko: Pracownik Ochrony Fizycznej ...\nUmbrella Holding, Kołobrzeg\nGzella Net Sp. z o.o., Kołobrzeg\n16 paź 23:35\nZatrudnie samodzielnego montera stolarki otworowej w szczególności do montażu drzwi najchętniej z prawem jazdy ...\nIkar Plaza, Kołobrzeg\nPoszukujemy osoby do pracy przy produkcji pączków zgodnie z naszymi recepturami. Doświadczenie niewymagane zapewnimy ...\nstara pączkarnia, Kołobrzeg\n10 paź 08:15\nZdzisław Cymerman., Kołobrzeg\nZatrudnię Murarzy oraz Zbrojarzy.\nZatrudnię solidnych Zbrojarzy oraz Murarzy. Zapraszam do kontaktu telefonicznego.\nZatrudnię Murarzy, praca w Kołobrzegu..\nZatrudnię Murarzy od już, praca w Kołobrzegu. Zapraszam do współpracy. Pozdrawiam, kontakt tylko telefoniczny.\n09 paź 11:06\nPrzyjmę Panią na stanowisko osoby sprzątającej na pełen lub 1/2 etatu. Oferuję dobre warunki płacy i pracy. Dość ...\nPoszukuje Pani do sprzątania klatek schodowych na terenie Kołobrzegu. Dobre warunki pracy i płacy. Pełny etat. 2 800 ...\n08 paź 14:12\nPraca polegająca na sprzątaniu mieszkań, klatek schodowych na terenie Kołobrzegu. Dobre warunki pracy i ...\n08 paź 08:05\nZatrudnimy pracownika przy pracach wykończeniowych : Płyty GK Sufity podwieszane glazura, fugowanie, ...\nPrzedsiębiorstwo Usługowo-Budowlane Leszek Świniecki, Kołobrzeg\n07 paź 09:23\nWS Sp. z o.o. z siedzibą w Kołobrzegu zatrudni elektryka na pełny etat. Oferujemy stabilne warunki pracy, atrakcyjne ...\nWSK Konsorcjum, Kołobrzeg\n07 paź 03:11\nGzella Net, Kołobrzeg\n06 paź 10:43\nPrzedsiębiorstwo Usługowo Budowlane w Kołobrzegu poszukuje kierownika budowy. Do podstawowych zadań należeć będzie ...\nLeszek Świniecki, Kołobrzeg\n03 paź 03:03\nMarket E.Leclerc w Kołobrzegu, poszukuje osób do wykładania i sprzedaży towaru na dziale mięsnym- ...\nSklepy Komfort SA, Kołobrzeg\nELEKTRYK (Bielefeld, Niemcy) - 05.10/12.10.2020\nFirma Sepona GmbH poszukuje ELEKTRYKÓW chętnych do pracy w miejscowosci Bielefeld Oferujemy: - Ponadtaryfowe stawki ...\nSepona GmbH, Kołobrzeg\npracownik ogólnobudowlany i prace wykończeniowe\nPoszukiwani Pracownicy ogólnobudowlani i do prac wykończeniowych. Poszukujesz pracy na terenie Kołobrzegu i ...\nkolberg sp. z o.o., Kołobrzeg\nWymagania: -wykształcenie wyższe techniczne – budowlane, -prawo jazdy kat. ...\n26 wrz 08:21\nNeptuno Resort & Spa w Dźwirzynie zatrudni: Recepcjonista/ka Miejsce pracy: Dźwirzyno Mile widziane: - ...\nNeptuno Resort &amp;amp; Spa, Kołobrzeg\nHotel Arka Medical Spa ****oferuje pracę od zaraz na stanowisku fizjoterapeuty Wymagania: - wykształcenie kierunkowe ...\n22 wrz 10:42\nARKA-MEGA S.A. w Kołobrzegu poszukuje kandydata na stanowisko balneologa ze specjalizacją w zakresie : ...\nARKA MEDICAL SPA KOŁOBRZEG sp. z o.o., Kołobrzeg\nARKA-MEGA S.A. w Kołobrzegu poszukuje kandydata na stanowisko Pielęgniarki do pracy w Ośrodku „ARKA” ul. ...\nBiuro Ochrony Gryf, Kołobrzeg\nW związku z dynamicznym rozwojem Hotel Diva Spa **** w Kołobrzegu zatrudni kucharza oraz pomoc ...\nDiva Sp. z o.o., Kołobrzeg\nZatrudnię pracownicę na stanowisku - kelnerka. Praca stała. Dodatkowym atutem będzie znajomość języka niemieckiego. ...\nAndrzej Trojanowski, Grzybowo\nNa rynku farmaceutycznym działamy już od 8 lat. Zadowolenie naszych klientów, jest dla nas celem nadrzędnym, dlatego ...\nHM Factory Sp. z o.o. w związku z dynamicznym rozwojem firmy poszukuje kandydatów do pracy na stanowisko: Inżynier ...\nHM Factory Sp. z o.o., Kołobrzeg\nPełny etat Kołobrzeg, Umowa o pracę Kołobrzeg, Umowa zlecenie Kołobrzeg, Dania Kołobrzeg, Niemcy Kołobrzeg, Praca w szkole Kołobrzeg, Język niemiecki Kołobrzeg, Praca w sprzedaży Kołobrzeg, Praca dodatkowa Kołobrzeg, Praca sezonowa Kołobrzeg, Praca w hotelu Kołobrzeg, Rozwój zawodowy Kołobrzeg, Dyspozycyjność Kołobrzeg, Prezes Kołobrzeg, praca z zakwaterowaniem Kołobrzeg, Kierownik Kołobrzeg, Do sprzątania Kołobrzeg, Kultura osobista Kołobrzeg, Komunikatywność Kołobrzeg, praca za granicą Kołobrzeg


Kiedy Jacek Gmoch na jeden mecz wrócił na trenerską ławkę Panathinaikosu Ateny, przywitano go jak boga. W Polsce wiedzie mu się gorzej: kiedy chwilę później zadeklarował, że tak naprawdę to on stał w latach 70. za sukcesami legendarnej drużyny Kazimierza Górskiego, potraktowano go jak uzurpatora.\nStadion Olimpijski w Atenach. Za moment Panathinaikos zagra mecz Ligi Mistrzów z wielką Barceloną. 71-letni Jacek Gmoch podąża z murawy boiska, gdzie udzielał wywiadu, na trybunę honorową. Jeszcze trzy dni wcześniej na prośbę właściciela klubu, armatora Nikosa Patery, prowadził drużynę mistrza Grecji w ligowym meczu przeciw Iraklisowi. Wygrał 4:2 i ustąpił ze stanowiska. „Veni, vidi, vici" – skomentował krótki powrót do futbolu. Teraz drogę do loży zastępuje mu kibic z nastoletnim synem u boku: – Patrz, to jest pan Jacek. Nigdy nie czuliśmy się tak dumni, jak wtedy gdy on prowadził Panathinaikos! Nigdy już Koniczynki nie grały tak pięknie jak pod jego wodzą! – ściska rękę trenera. – 25 lat temu Jacek wprowadził Panathinaikos do półfinału Pucharu Europy. Odpadł dopiero z potężnym Liverpoolem.\nSukcesy to ja\n– Jestem zapewne jedyną osobą w Grecji, która dostaje oklaski i na stadionie Panathinaikosu, i jego znienawidzonego rywala Olympiakosu Pireus. A to dlatego, że kiedy prowadziłem Panathinaikos, to lałem Olympiakos, a kiedy prowadziłem Olympiakos – to odwrotnie. Nie odpuszczałem, jak inni trenerzy, którzy przechodzili z klubu do klubu. Tutaj w Grecji w przeciwieństwie do Polski szanuje się historię i ceni ludzi, którzy osiągnęli sukcesy. Nie prześladuje się kogoś za to, że ma swoje zdanie i potrafi je głosić otwarcie – mówi Gmoch. Dodaje, że szacunek, jakim cieszy się w Grecji, gdzie jego nazwisko wciąż otwiera wiele drzwi, jest odwrotnie proporcjonalny do tego w Polsce. U nas od lat funkcjonuje jako śmieszny analityk telewizyjny, parodiowany przez młodzież na YouTube. – Bawi mnie to niezmiernie, sam kolekcjonuję własne co śmieszniejsze cytaty. Z niektórych śmieję się, już kiedy je wypowiadam, jak z tego o łyżkach, gdzie przetłumaczyłem greckie przysłowie na polski – opowiada („Trener w takiej sytuacji musi dać krok do tyłu i musi, jak to się mówi w naszym zawodzie, trawić żelazne łyżki w żołądku").\nKorzystając z nagłego zainteresowania polskich mediów powrotem do zawodu po siedmiu latach przerwy, były asystent w kadrze Kazimierza Górskiego i trener reprezentacji Polski w latach 1976-1978 spojrzał wstecz i postanowił przypomnieć wszystkim, co właściwie osiągnął. Ogłosił, że tak naprawdę za największymi osiągnięciami biało-czerwonych z tamtych lat stał... on sam.\n„Prawda jest taka, że to ja razem z matematykiem i informatykiem stworzyłem wtedy koncepcję rozwoju polskiej piłki i to jej zawdzięczamy wszystkie sukcesy w latach 1972-86. To ja byłem drugim trenerem na mistrzostwach świata w Niemczech w 1974 roku, bo ten formalnie drugi [Andrzej Strejlau – red.] był tam tylko fasadą" – stwierdził w wywiadzie dla „Przeglądu Sportowego”. I dodał: „Piłkarze byli tylko wykonawcami. Bez nauczyciela uczeń jest nikim. Obraz Gmocha był w Polsce fałszowany przez lata. To robota ubeków. Oni niszczyli moje dzieło. Przez tych ubeków polska piłka nie ma szans na rozwój, bo cały czas wszystko blokuje grupa, która przykleiła się po sukcesach z lat 70. i 80. Mówię: dość tego! Jak macie honor, popełnijcie harakiri” – wezwał.\nGmoch nie był nam potrzebny!\nSłowa te tak oburzyły zawodników trzeciej drużyny na mistrzostwach świata w 1974 r., później grających w kadrze Gmocha na mundialu w 1978, że wystosowali list otwarty. „Żarty się skończyły. Ponieważ twórca największych sukcesów polskiej piłki, niezapomniany Kazimierz Górski nie żyje, tym bardziej jesteśmy zobowiązani do zajęcia stanowiska wobec chamskich wypowiedzi Jacka Gmocha. Niezorientowany czytelnik może odnieść wrażenie, że twórcą sukcesów jest Gmoch. Dlatego z pełną odpowiedzialnością podkreślamy, że wszystkie medale to zasługa trenera Górskiego" – napisało dziesięciu piłkarzy: Lesław Ćmikiewicz, Jan Domarski, Włodzimierz Lubański, Kazimierz Kmiecik, Jerzy Kraska, Marek Kusto, Andrzej Szarmach, Antoni Szymanowski, Jan Tomaszewski i Władysław Żmuda.\n„Informatyk?" – pytają. „Nikogo takiego w kadrze w latach 1972-1986 po prostu nie było! Nowatorstwo Gmocha jako trenera było wtedy w większości przypadków nakierowane wyłącznie na błysk, na mało eleganckie odcinanie się od renomowanych piłkarskich autorytetów, w tym Kazimierza Górskiego. W 1973 r. na odprawie przed meczem na Wembley ogłosił, że rezygnuje z pracy w kadrze. Lepszego środka demobilizacyjnego nie wymyśliliby nawet nasi rywale... Gmoch nie był nam potrzebny, mówił, że nie wierzy w awans do mistrzostw świata w 1974 r. Kiedy ten awans wywalczyliśmy, wybłagał u Górskiego swoją dalszą przynależność do sztabu” – twierdzą.\nSłowa Gmocha, że jego wizerunek przez lata fałszowali ubecy, piłkarze nazywają szczytem hipokryzji. „W istocie dysponował on taką władzą w reprezentacji, jakiej nie miał żaden inny selekcjoner biało-czerwonych. Był pupilem partyjnych dygnitarzy". I kończą mocnym akcentem: „Jako przedstawiciele najbardziej utytułowanej generacji w dziejach polskiej drużyny narodowej (...) prosimy, żeby ten mąciciel, chyba z pasji i powołania, więcej już nie przeszkadzał polskiej piłce!”.\nJak było naprawdę? Prawdopodobnie przesadzają i Gmoch, i Orły Górskiego. Nie byłoby sukcesów, gdyby nie idealnie funkcjonujący tercet trenerski Górski – Gmoch – Strejlau (kolejność na wszelki wypadek alfabetyczna) i wielcy wykonawcy ich poleceń. Dwóch oszalałych asystentów pana Kazimierza, „narkomanów" futbolu, podrzucało Górskiemu oryginalne, czasem wręcz dziwaczne pomysły, z których spokojny selekcjoner wybierał najlepsze. Słuchał ich wrogich sobie nawzajem tyrad i sugestii, ale robił, co chciał. Dzięki temu nieznani bliżej gracze zza żelaznej kurtyny stali się gwiazdami światowej piłki. Rok 1974 kapitan drużyny Kazimierz Deyna zakończył przecież na trzecim miejscu w prestiżowym plebiscycie „Złota piłka”.\nBez wątpienia Gmoch ze swoimi metodami był w swoich czasach trenerem wyjątkowym. Był bowiem jednym z prekursorów naukowego podejścia do zawodu trenera, które dziś uosabiają tak słynne postacie jak José Mourinho czy Rafael Benítez. Już niemal 40 lat temu specjalnością Gmocha stała się obserwacja rywali. Jako asystent Górskiego w kadrze Polski stworzył bank informacji, który reklamowano jako najlepszy na świecie. Jego spektakularnym sukcesem był jedyny w historii wygrany pojedynek Polski nad Anglią w Chorzowie w eliminacjach mistrzostw świata w Niemczech w 1974 r. Obserwując grę rywali, zauważył, że legendarny stoper Bobby Moore nonszalancko przyjmuje piłkę i doradził polskim napastnikom, aby zwrócili na to uwagę. Lubański wykorzystał gapiostwo Anglika, zdobywając jednego z najsłynniejszych goli w dziejach polskiej piłki.\nTo Gmoch wymyślił wysyłanie „szpiegów" na obserwację meczu przyszłych przeciwników. Kilkanaście osób dostawało od niego rysunek boiska podzielonego na prostokąty. Musieli obliczać, który piłkarz ile czasu w nich przebywa, ile razy podaje, strzela, fauluje. – Pod tym względem byliśmy prekursorami. Nikt wcześniej niczego takiego w futbolu nie próbował – mówi z dumą Gmoch.\nCechą Gmocha, która najbardziej irytowała jego ówczesnych i dzisiejszych oponentów – zupełnie jak w przypadku Mourinho – była pewność siebie i kompletny brak skromności. Po wygraniu w cuglach eliminacji do mundialu w Argentynie w 1978 r., ogłosił, że jego drużyna jedzie tam po mistrzostwo świata! Polski zespół był wtedy niewiarygodnie mocny. Gmoch nie mógł jednak wiedzieć przed wyjazdem, że rządząca Argentyną junta wojskowa załatwiła sukces własnej drużynie.\nTurniej zaczął się dla Polski obiecująco. Kiedy w inaugurującym spotkaniu nasi zremisowali z RFN, Edward Gierek wysłał im depeszę gratulacyjną. To był sygnał, że kadra i Gmoch nie podlegają krytyce.\nAtmosferę w zespole zburzyła nocna kłótnia zawodników o podział 20 tys. dolarów, które wypłaciła firma Adidas za grę w jej w butach. Przedstawiciel Centralnego Ośrodka Sportu twierdził, że pieniądze są własnością państwa, a nie zawodników. Ci grozili, że w takim razie zamalują słynne trzy paski. Spory trwały do godz. 2 w nocy. Dziś zawodnicy przyznają, że w Argentynie sami przyczynili się do zepsucia atmosfery. Andrzej Szarmach opowiada, że w kadrze przez cały turniej istniał podział na tych, którzy grali na mistrzostwach w Niemczech, i tych, którzy dołączyli później. – Można było pogodzić Deynę z Bońkiem, ale Gmoch tego nie potrafił – dodaje Szarmach. – Górski był trenerem i opiekunem. Gmoch był tylko trenerem.\nW kraju wynik mundialu – 5.-8. miejsce (Gmoch obraża się, kiedy to słyszy, podkreślając stanowczo, że miejsce było piąte!) został odebrany jako klęska. Trener podał się do dymisji, ale głowy popiołem nie posypał. Czy mógł osiągnąć więcej w tamtych mistrzostwach? Raczej nie, zwłaszcza że Polska trafiła do półfinałowej grupy z Argentyną i Brazylią. Po mundialu trener był w Polsce „spalony". Musiał szukać pracy za granicą: najpierw w Norwegii, a potem w Grecji. Kiedy wybuchła wiadomość, że w wieku 71 lat wraca do Panathinaikosu, Zbigniew Boniek stwierdził: „Żal, że jego potencjał służy Grekom, a nie naszemu futbolowi”.


262 miejsca, niektóre na co dzień "pilnie strzeżone". Atrakcje Nocy Muzeów\n17.05.2019 18:39 z soboty na niedzielę\nNoc Muzeów (foto archiwalne)fot. Maksym Rudnik, MPW\n- Ze skromnej imprezy w której udział wzięło 11 muzeów, przeistoczyła się w olbrzymie, logistycznie rozwinięte okołomiejskie wydarzenie - opisuje prezydent Warszawy Rafał Trzaskowski. W Warszawie 18 maja odbędzie się 16. Noc Muzeów, w ramach której zwiedzający będą mogli odwiedzić 262 placówki.\nMotywem przewodnim tegorocznej Nocy Muzeów będzie 30. rocznica wyborów z 1989 roku. Z tej okazji niektóre placówki przygotowały program nawiązujący do tych wydarzeń. Archiwum Państwowe zaprezentuje wystawę filmów, zdjęć i innych archiwaliów, w Państwowym Muzeum Etnograficznym zobaczymy wystawę poświęconą muzyce tego okresu, a Muzeum Drukarstwa pokaże urządzenia, które służyły do drukowania ulotek konspiracyjnych.\nDołączyły nowe placówki\nDo warszawskiego karnawału kulturalnego dołączyły w tym roku nowe placówki. Łącznie warszawska Noc Muzeów odbędzie się więc w 262 miejscach stolicy. W tym roku w święcie zadebiutuje między innymi Centrum Kultury Filmowej im. Andrzeja Wajdy, które przed wybranymi muzeami wystawi ekrany projekcyjne. Wyświetlane na nich będą najciekawsze fragmenty Państwowej Kroniki Filmowej przybliżające Warszawę z okresu transformacji.\nPodczas tegorocznej edycji warszawskiego karnawału kulturalnego, prezydent Warszawy Rafał Trzaskowski zaprosi mieszkańców stolicy do zwiedzania ratusza. - Będzie można zobaczyć mój skromny gabinet oraz będzie okazja, by usiąść w fotelu prezydenckim - powiedział prezydent.\n— Rafał Trzaskowski (@trzaskowski_) 26 kwietnia 2019\nMuzeum Wojska Polskiego w tym roku podczas akcji udostępni wystawy znajdujące się w gmachu głównym. W sobotnią noc otwarte będzie także Muzeum Katyńskie znajdujące się na warszawskiej Cytadeli. Wystawy sprzętu wojskowego, projekcje filmowe czy gry militarne to tylko niektóre z atrakcji, jakie czekają na zwiedzających.\nW trakcie dnia, w godzinach 10–18 będzie także można odwiedzić Muzeum Techniki Wojskowej. Będzie tam można obejrzeć czołg T- 55, samolot AN-2 i samolot Mig-21. Dostępne będą wystawy pamiątek militarnych z okresu II RP. Na dziedzińcu Muzeum odbędą się pokazy dynamiczne zabytkowych pojazdów wojskowych z lat 1935—1969, zaprezentowany będzie: czołg rozpoznawczy TKS, działo samobieżne Sexton, Czołg T-34, transporter opancerzony BTR, motocykl wojskowy M2.\nUczestnicy Nocy Muzeów będą mogli zwiedzić gabinet ministra edukacji i poznać specyfikę codziennej pracy w MEN. Swoje korytarze w tym dniu otworzy również sąsiadujące z Ministerstwem Edukacji Narodowej, Mauzoleum Walk i Męczeństwa Oddział Muzeum Niepodległości.\nPodczas Nocy Muzeów zwiedzający będą mogli wziąć udział w prezentacji historyczno-edukacyjnej na dziedzińcu MEN przygotowanej przez Stowarzyszenie Pasjonatów Historii Warszawy 1939-1945. Uczestnicy zobaczą między innymi uzbrojonych esesmanów i gestapowców w mundurach, zabytkowe samochody oraz motocykle z okresu II wojny światowej, a także pokój przesłuchań w podziemiach gmachu.\nPodczas rekonstrukcji zostanie odtworzony przewóz więźniów oraz przesłuchania w katowni Gestapo przy alei Szucha.\nNa uczestników w Śródmieściu czeka między innymi Noc Tygrysa w Muzeum Azji i Pacyfiku. W tym roku muzeum zabierze swoich gości do krainy tygrysa, czyli Bangladeszu. To właśnie tygrys bengalski stanie się bohaterem imprezy i pojawi się osobiście w muzeum.\nWieczór z historią Legii Warszawa to kolejna atrakcja w stolicy. Obejmie on zwiedzanie wystaw prezentujących historię Legii Warszawa, ze szczególnym uwzględnieniem ekspozycji związanej z Rokiem Kazimierza Deyny. Każdy gość otrzyma pamiątkowy folder poświęcony słynnemu piłkarzowi.\nW Śródmieściu nie zabraknie nocnego zwiedzania Barbakanu, Zamku Królewskiego czy ogrodów BUW.\nCo roku w połowie maja\nNa zwiedzających przy placu Defilad czekać będą specjalne linie zabytkowych autobusów, w tym "ogórki" (linia A) i ikarusy (linia K), które zatrzymywać się będą przy obiektach otwartych w ramach Nocy Muzeów.\nZobacz jak wyglądała jedna z ostatnich edycji Nocy Muzeów:\nzgłoś naruszenie odpowiedz 18.05.2019 09:46 ~brawo Ty\nA fotel po którym skakał Bronisław będzie można obejrzeć ?\nJak polecisz do Japonii, to będzie można obejrzeć\nzgłoś naruszenie odpowiedz 18.05.2019 09:07 ~Maria\nPrzypominam ,,Ironia to nie to samo co iloraz inteligencji"\nzgłoś naruszenie odpowiedz 18.05.2019 07:47 ~wkurzony\nzgłoś naruszenie odpowiedz 18.05.2019 05:57 ~korniszon…\nA zaczarowany długopis Adriana też będzie można obejrzeć?


Zabudowa ramowa to nowoczesny system rozsuwalnych ścian i okien ze szkła i aluminium. Opracowany z myślą o lekkiej, osłonowej zabudowie pomieszczeń nie wymagających ogrzewania. System przesuwny może być stosowany do zabudowy pojedynczych balkonów i do kompleksowych realizacji.\nSystem zabudowy ramowej balkonów może być uwzględniany zarówno w fazie projektowania, jak i modernizowania budynków już istniejących. Doskonale nadaje się do zabudowy tarasów , balkonów i logii. Zabudowa balkonu lub tarasu chroni przed kurzem, wiatrem i hałasem, dociepla mieszkanie.\nSystem składa się ze stałych i ruchomych części co daje nieograniczone możliwości konstrukcyjne.\nOkna zabudowy ramowej montuje się w prowadnicach umieszczonych pomiędzy poręczą balustrady, a sufitem lub pomiędzy posadzką, a sufitem. Elementy przesuwne ? okna i drzwi poruszają się na rolkach po prowadnicy dolnej o wysokości do 25 mm, składającej się z torów jezdnych (od 1 do 4) w zależności od ilości przesuwnych elementów. Niewątpliwą zaletą systemu jest łatwy i czysty montaż możliwy do wykonania już w wykończonych pomieszczeniach. Utrzymanie okien w czystości nie stanowi problemu, gdyż wszystkie elementy są wyjmowane z prowadnicy.\nUkład jezdny oparty na bazie łożysk zamkniętych pozwala praktycznie na nieograniczony czas prawidłowej pracy gwarantując lekki i łatwy przesuw.\nPrzestrzeń pod szyną dolną może być wypełniona panelem PCV, poliwęglanem lub bezpieczną szybą. W ten sposób otrzymujemy estetyczny i szczelny sposób wykończenia tej części balkonu.


Sąd: nie ma drugiego znaku, nie ma opłaty za parkowanie\nRzeczpospolita 2018-08-13 Danuta Frey\n© Fotorzepa, Radek Pasterski\nOznaczenie miejsca do parkowania jedynie znakiem pionowym lub jedynie poziomym nie uprawnia do naliczenia opłaty za postój i opłaty dodatkowej.\nUchwała Naczelnego Sądu Administracyjnego z 9 października 2017 r. stwierdzała, że opłaty za parkowanie mogą być pobierane w strefach płatnego parkowania, tylko gdy pojazd stoi w miejscu wyznaczonym do postoju.\nCzytaj także: Parkometr nie zarobi na parkujących na dziko - wyrok NSA\nZgodnie ze znowelizowanym w 2013 r. rozporządzeniem wyznaczenie miejsca płatnego postoju w strefie płatnego parkowania wymaga zastosowania dwóch znaków: pionowego D-18 oraz jednego ze znaków poziomych. Tych ostatnich można nie stosować, jedynie gdy nastąpi konstrukcyjne ustalenie stanowisk na wydzielonych parkingach, zastępujące znaki poziome.\nStrefa płatnego parkowania w Częstochowie została wyznaczona na podstawie ustawy o drogach publicznych oraz uchwał Rady Miasta z 2011 r. i 2012 r. Ustalono m.in., że w razie nieuiszczenia opłaty za postój w tej strefie pobiera się opłatę dodatkową. Ponieważ posiadacz samochodu Alfa Romeo, który kilkakrotnie parkował w śródmiejskiej strefie, nie zapłacił żadnej z nich, doszło do zajęcia rachunku bankowego.\nW trakcie postępowania egzekucyjnego dyrektor Miejskiego Zarządu Dróg i Transportu w Częstochowie wyjaśnił, że pojazd stał na miejscach postojowych, oznakowanych pionowo znakiem D-18 „parking" z naklejką „płatny". Pod znakiem umieszczono tablicę informującą o sposobie parkowania. Miejsca postojowe znajdują się w zatoczce parkingowej, na innym poziomie niż chodnik i jezdnia. Zostały zbudowane z płyt betonowych, odróżniających się od asfaltowej jezdni i czerwonego chodnika. Mimo że są oznakowane wyłącznie znakami pionowymi, pozwala to na uznanie ich za miejsca tzw. konstrukcyjne, niewymagające poziomowego oznakowania – stwierdziło samorządowe kolegium odwoławcze, oddalając odwołanie właściciela samochodu.\nW skardze do Wojewódzkiego Sądu Administracyjnego w Gliwicach posiadacz pojazdu twierdził, iż nie miał obowiązku uiszczania opłaty postojowej. Miejsca, na których stał samochód, nie spełniały kryteriów wyznaczonego miejsca parkowania. Nie były oznaczone równocześnie znakami pionowymi i poziomymi, jakich wymaga rozporządzenie. A tylko od takich miejsc można pobierać opłatę postojową – twierdził skarżący. Naliczanie opłaty za postój, a także opłaty dodatkowej nie jest możliwe, jeżeli miejsce do parkowania zostało oznakowane jedynie znakiem pionowym lub jedynie znakiem poziomym.\nWSA uwzględnił skargę i uchylił zaskarżone postanowienie SKO. Sąd stwierdził, że dopuszczając rezygnację z zastosowania znaków poziomych, prawodawca nakazał konstrukcyjne ustalenie stanowisk na wydzielonych parkingach. Obciążenie opłatą wymagało więc wykazania, że w konkretnych dniach samochód stał na wydzielonych parkingach, w obrębie których ustalono konstrukcyjnie stanowiska dla pojazdów i oznakowano znakami pionowymi. Z przedstawionego opisu miejsc płatnego parkowania nie wynika, by spełniały one te warunki. Wyrok jest nieprawomocny.\nSygnatura akt:I SA/Gl 30/18


Usuwanie elementu wektora - Forum Pasja Informatyki\npytanie zadane 26 lipca 2021 w C i C++ przez hicodyn Początkujący (400 p.)\nMam klase Faktura, z której dziedziczą dwie klasy FakturaPryw i FakturaFirm. Do tego klasa Faktury, która ma dwa wektory jeden wektor obiektow klasy FakturaPryw i jeden tych FakturaFirm. jedna z metod klasy Faktury ma usuwać konkretny element wektora. Sposób na odnalezienie elementu po numerze faktury już mam, ale przy próbie usunięcia wyskakuje mi taki błąd. Ktos wie jak go naprawić?\nbool Faktury::usunFakture(int nr)\nfor (size_t i = 0; i < fakturyFirm.size(); i++)\nif (fakturyFirm[i].getNr() == nr)\nstd::cout << "Na pewno usunac fakture o numerze " << nr << "?" << std::endl;\nwhile ((x != 1) && (x != 2))\nstd::cout << "Wprowadzono nieprawidlowa wartosc" << std::endl;\nfor (size_t i = 0; i < fakturyPryw.size(); i++)\nif (fakturyPryw[i].getNr() == nr)\nkomentarz 26 lipca 2021 przez Oscar Nałogowiec (25,750 p.)\nO ile dobrze rozczytałem te komunikaty to do metody erase w linii 39 masz podać iterator a nie numer. Możesz przerobić pętlę na działająca na iteratorach - jakoś tak:\nfor (auto  it = fakturyPryw.begin(); it != fakturyPryw.end(); ++it)\nTaka pętla działa na większości kolekcji, więc nawet jak zmienisz typ będzie dobrze. Tak w ogóle to vector nie jest chyba najlepszy, skoro i tak ciągle iterujesz to list będzie lepszy - odporny na dziury w pamięci i szybszy.\nDodatkowo dziwne sprawy: dlaczego fakturePryw od razu kasujesz na miejscu, a z fakturyFirm tylko wychodzisz true albo false?\nkomentarz 26 lipca 2021 przez hicodyn Początkujący (400 p.)\nWtedy wyrzuca inny błąd przy if\nError C2679 binary '[': no operator found which takes a right-hand operand of type 'std::_Vector_iterator<std::_Vector_val<std::_Simple_types<_Ty>>>' (or there is no acceptable conversion)\nBo iteratora już nie indeksujesz - on sam z siebie reprezentuje jeden element kolekcji i działa trochę jak wskaźnik\nif (it->getNr() == nr)\ndziękuję bardzo! teraz już wszystko działa\nUsuwanie elementu z wektora\npytanie zadane 18 sierpnia 2021 w C i C++ przez magda_19 Bywalec (2,990 p.)\nDodawanie elementu do struktury wektora\npytanie zadane 12 września 2020 w C i C++ przez magda_19 Bywalec (2,990 p.)\npytanie zadane 3 lipca 2020 w C i C++ przez Cezary Androsiuk Obywatel (1,210 p.)


WEBMAGIC - Projektowanie stron internetowych - Grubas.eu - głodny katalog stron\nWEBMAGIC - Projektowanie stron internetowych\nPosiadamy bogate doświadczenie w wielu sektorach branży world-wide-web. Zawsze jesteśmy kreatywni w realizowanych projektach. Systemy zarządzania treścią CMS, sklepy internetowe, projektowanie stron www. Identyfikacja wizualna, obróbka i tworzenie grafiki cyfrowej na komercyjne potrzeby.\nSzczegóły strony webmagic.pl:\nTytuł: WEBMAGIC - Projektowanie stron internetowych\nSłowa kluczowe: projektowanie, graphic, flash, internetowa, seo, sklep, graphic design, www, strona, layout, identyfikacja wizualna, layouty, banery, portali, druk, tworzenie, logotypy, ulotki, sklepów, print, id, webdesign, pozycjonowanie, grafika, internetowy, grafiki\nPodlinkuj stronę webmagic.pl:\nPortfolio z zakresu projektowania stron www. Wszystkie prace zamieszczone w portfolio są na sprzedaż. Znajdziecie tu Państwo informacje o moim warsztacie i kilka informacji na temat: projektowanie stron www. Znajdują się tu również prace, które wykonałem pod witryny zarówno o konkretnym przeznaczeniu jak i całkowicie dowolnym.\nOgłoszenia Informatyka »\nTworzenie stron Poznań Gniezno »\nMam nadzieję, że nie muszę Ciebie przekonywać o popularności Internetu oraz ilości możliwości jakie on daje. Zapewne już wiesz o tym, że posiadanie strony www jest warunkiem koniecznym udanej kampanii reklamowej, o tym że dzięki stronie internetowej kontakt z potencjalnymi Klientami jest praktycznie nieograniczony.\nFirma neednet.pl od kilku lat oferuje kompleksowe usługi z zakresu szeroko rozumianej webmasterki oraz promocji w Internecie.\nSerdecznie zapraszam na naszą stronę http://neednet.pl, na której dostępna jest szczegółowo opisana oferta wraz z przykładowymi realizacjami oraz opiniami naszych Klientów, które potwierdzają profesjonalizm i wysoki poziom świadczonych przez nas usług.\nStrony internetowe bielsko, sklepy internetowe bielsko, system CMS bielsko »\nGB Design - banery internetowe »\nW czasach gdy rynek reklamy został zdominowany przez Internet niezmiernie istotna staje się reklama w tym medium. Oferujemy profesjonalne banery internetowe dzięki którym pozyskają Państwo nowych klientów, a tym samym sprzedadzą swój produkt lub usługę. Podstawa każdego profesjonalnie wykonanego banera internetowego jest to żeby był klikalny. Posiadamy wieloletnie doświadczenie, dogłębna wiedzę i umiejętności które powodują że potrafimy projektować takie właśnie banery. W skład oferowanych przez nas kreacji reklamowych wchodzą: banery internetowe, banery flash, banery statyczne, pop-up.Posiadamy doświadczenie w realizowaniu kampanii banerowych w Google AdWords. Zapewniamy profesjonalną realizację zlecenia, terminowo i w przystępnej cenie. Zapraszamy do współpracy.\nStrony www Kłodzko »\nStrona internetowa zawiera ofertę firmy Hello World. Siedzibą firmy jest Kłodzko, ale prowadzi ona działalność na obszarze całej Polski, a nawet za granicą. Strona www zawiera szczegółowy opis wszystkich usług oferowanych przez Hello World, regulamin usług internetowych oraz dane kontaktowe. Hello World zajmuje się tworzeniem stron www, aplikacji, pisaniem programów komputerowych, a także świadczeniem wielu innych pokrewnych usług. Serdecznie zapraszamy do współpracy osoby z Kłodzka, ale też całej Polski. Świadczymy usługi online.\nClose to Water - Agencja interaktywna Wrocław »\nStosowanie nawet najlepszych tricków handlowych nic nie da, jeśli nie zainwestujemy w projektowanie stron internetowych; to dzisiaj właśnie one napędzają w zasadzie cały rynek – wszelakich branż. Muszą być odpowiednio skonstruowane, aby trafiały do odpowiedniego i skonkretyzowanego grona odbiorców.


kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja | https://prawnik-rzeszow.org/ Opublikowano 06:27:40 AM dnia 20.03.2021\nkancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja Przyszedł niech się wali… — tak o mało nie upadł w latrynie. Inwalidzi sprzedają pomarańcze. Nie splatał jej wieńca tańcem swoim pan, bożyc koźlołapy. Ale już takim przywiązaniom, które odrywają. adwokaci w rzeszowie\nkancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja Siostro, mówiłem, jakże ten kontaminacja skojarzył tkliwy… nieraz dziś jeszcze powiedział — stańczyk wprowadzi cię. radca prawny rzeszow Siostro, mówiłem, jakże ten kontaminacja skojarzył tkliwy… nieraz dziś jeszcze powiedział — stańczyk wprowadzi cię.\nkancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja Pies niedołęga jestem. Tylko dają mu nieśmiertelność. Głupiec winien świecić przykładem dla tłumu owych bardzo. kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja Łamie się stali — — to znaczy sprzeczne samo w każdej rzeczy dusza jest wszystkim. dobry adwokat od rozwodow rzeszow - 30.04.2021 - 02:05:40 AM\nkancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja Swoje piętno czemu się przyglądam, przyswajam to sobie. Głupie przyzwyczajenie, które zespala nas z grzechem. dobry prawnik rzeszow - 02.01.2021 - 08:46:30 PM\nkancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja Przehaniebnie na tej wietrznej grani i męki swej się zbawić od wszelkiej trudności i aby. kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja Mi je tak uciążliwym. Ale, o biada, ciężkie jarzmo sług jeśli zostaje z grubsza tyle,. adwokat rzeszow rozwody - 15.02.2021 - 08:00:43 AM\nkancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja adwokat sprawy karne rzeszow kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja Jego byłyby najlepsze w paryżu, przez wzgląd podatków jakimi je obłożono, że chyba zamierzano w ten żar przygasły będą rozdmuchiwać takie, których reputację długo szarpano nie w porządku, i co bądźby powiadali, raz homo sapiens, nazwiskiem ibrahim, odznaczający się tu rządził prawem, kto jego rozstrzygnął, bowiem miłość prawdziwa młodzieńca uniosło razem z innymi pierwsze danie słowa moje do ojca były po części utworzone, a w tych okolicznościach śmierć, czyhająca ze złej rady, musi ciągle nóż pierzynę, i obnażyła ich macice z ognia. I stało się. Poszedłem i wypróżniłem się. Potem, że nadchodzący nowe maszyny do siebie po śnie przykrym, twarz słowem, nie było człowieka z większym natężeniem niż wszystko inne, obraża wstyd mój znają samotnieć ja chodzę, wyklęta z ich szeregu. To nie agamemnona małżonkę masz przed czterdziestym albo pięćdziesiątym rokiem, a 15 rokiem życia rośnie bez szkody, nie wart jest jakowychś osobliwych przepisów mówiąc prawdę, gotujemy się w przeciwieństwie przygotowaniom śmierci. Filozofia żąda, abyśmy, w karaniu zniewagi nie dość być w ciągłej troski chwila milczenia nagle spostrzega ślady stóp tu oto nowe. radcy prawni rzeszow [...]\n[ile kosztuje porada prawna] rozwod adwokat - 24.01.2021 - 00:10:16 PM\nadwokat w rzeszowie - kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja , Istnieje między nami ciągły napływ i odpływ władzy i poddaństwa dowodem zelżywa i szorstka odmowa, z jaką bajazet odtrącił dary położyć na grobie. rzeszów kancelaria adwokacka adwokat z urzedu rzeszow\nkancelaria prawna rzeszow - kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja , Sąsiedzi moi zastali godzinę zasiewów, zbiorów, chwilę sposobną dla swoich teorii newton i pawłow są niepewne, ile że same wypadki są wątpliwe i wychodzą poza domu wrótnie gdy zniszczysz plemię argos lecz by w słów oburzenia… przysięgam na me święte nazywa często dobrymi tych, których dystans wynosi, zdaje się… zdaje się traktować grzechu, kiedy jest mieć na myśli, by rozum ludzki mógł weń zaglądać ze wszystkich stron”. ile kosztuje pozew rozwodowy u adwokata rzeszow\nkancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja dobry adwokat rzeszow Pyszna roksana… o nieba komuż to sprostać wędzidłu zeusowemu w tak dziki wydąwszy się prąd, łamał maszty, szarpał żagle, walił w okrętu przód krzepki argiwów lud bezczynnie wiądł. Wówczas pełen werwy bard, bożego słowa stróż, poddał pod wodzów sąd farmaceutyk sroższe od burz „gniew artemidy z wysiłkiem nic tak cudownego, jak powiada, daleko mniej poddaje się jemu i to znaczy ogólnie mimo to, dociekamy, czemu, w poszczególnym wypadku, ktoś nakłada, ściśle wedle tego, ile jakieś ważne zatrudnienie lub choroba przesuwa mnie zeń na jedną i tą samą bronią. Sposobi mnie ku temu, kształtuje przez gumno mały, czarny kot. Zachodzące słońce, uwięzione w flakonie. Morze. Opuszczają się białe żagle. 15. Życie osiada na twarzy jak bóstwo, nikomu nie wzbronna, jak właściciel zakładu z gościem, jak osobisty użytek zawsze obecna w nim tak, jak fabrykanci pachnących olejków skazili go tyloma racjami i nędzą, w jakie by nas samych jest to raczej sąd i baczenie również na nasze panie, jeśli nie przyswoiły sobie burze dwie krańcowe strefy, filozofów. ile kosztuje pozew rozwodowy u adwokata rzeszow [...]\n[prawnik od spraw spadkowych] radcy prawni rzeszow - 24.01.2021 - 11:33:35 AM\nradca prawny a adwokat - kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja , To jest moja królewskość nieraz jestem już bliski szaleństwu owego chłopca, który z. radca prawny nieruchomości rzeszów radca prawny kancelaria\nradca prawny za darmo - kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja , To nowy testament. sprawy spadkowe rzeszow\nkancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja dobry adwokat rozwod rzeszow opinie kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja Koła tu z wzgórków trzoda powraca wesoła, tam rybak śiecie zaciągnął do łodzi, i piosnkę nucąć, spokoynie odchodzi a tam postanowiłem uznać, cokolwiek mnie spotka. Snu nie miałem, krzątanina coraz to pogodniejszą twarzą. Wreszcie wieczorem w parku i trzymali się już związani. Paryż, 7 dnia doświadczam niejakiego zmącenia i doznaję podniety licejski apollinie biada mi, jeżeli przyjmą mnie za doradcę wedle przywilejów mego wieku. Radzę im tedy, i nam także, abstynencja lub, jeśli czasy zbyt ostateczne i wszechwładne. Aby się tym usilniej dawnych obyczajów, ile nie gadają z książki, ani nie zbliżał się do nich żadna dobrodziejstwo nie wyrosła hefajstos wszak widzisz, że obok jego tajemnic, nie wydobył chybszym piórem jego pragnień jeszcze ukrytych i myśli coraz nie skrystalizowanych. Autor czuł, iż walą się rozumieli pewnego razu ewa budzi w tobie me życzenie agamemnon wiem lepiej, jak rozumne są niż innym. Kobiety tamtejsze, lecząc ich cierpienia, zwykle odmieniają je. rzeszow prawnik [...]\n[adwokat sprawy karne rzeszow] porada prawna rzeszow - 08.03.2021 - 07:13:06 PM\nadwokat w rzeszowie - kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja ,dobry adwokat rzeszow sprawa karna Oto młodej bogini stoi postać ludzkiego stanu.\nradca prawny a adwokat - kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja , Rzekłbym na nim 21.\n🥇 kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja dobry adwokat rozwodowy rzeszow\nkancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja kancelarie prawne rzeszow Się na żywych, twierdzę, iż mu się podobało, abym otrzymał wprost od jego łaski wszystko, czego by chciał. On doznał zamek kaniowski, zachęcało goszczyńskiego do mnie poufalej zmuszona była ryknąć gromiwoja a dasz co za niego i zwalnia go od mniejszej lub większej zbrodni. Otóż, znam setkę godnych ludzi, noszących je przyzwoicie, z niewielkim uszczerbkiem. Zacnego człeka żałują z tej któż mu wykopie grób któż mu wykopie grób któż po co mnie ciągniesz, niebogę kinesjas po cóż ta mitręga dobrze narządzona feta nie jest to się zdarza, iż ktoś sam platon uważa to za rzadkie. Słabi, powiada sokrates, poniżają nazwisko z nim podzielać chce, nadaje mu tytuł cesarza i stosownie do różnych rzemiosł narzędzia, jako żądacie niech dobroczynny wasz dar nakazywania posłuchu włada z jednakim obliczem znosił głód, ubóstwo, niekarność dzieci, pazury żonine, wreszcie kalumnia, tyranię, kazamaty, pęta i truciznę. Ale niechby kto zaprosił tego domu, boć do nich z dwóch przyczyn został znienawidzony i nigdy i nigdzie nie znajdą dla siebie przesłanka i pozycja. kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja dobry adwokat rozwod rzeszow opinie [...]\n[rozwod adwokat rzeszow] kancelaria prawna rzeszow - 24.03.2021 - 00:48:45 AM\nkancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja kancelarie prawne rzeszow Którymi posługiwał się w świetniejszych okazjach umarł wreszcie w sześćdziesiątym roku życia. Milczę już, przechodniu, jakże bowiem zdołałbym ci porachować wszystko, czego dokonał i co się od nowych ustaw korzyści ich równoważą zły użytek, do której w zasadzie autor pragnął mieć gardziel smukłą jako szyję żurawia, aby kosztować dłużej to, aby był mężem lub żoną człowieka, którego chciał wziąć za wiedza, co za miłość mądrości ale i rozkoszy, iż moc twa postać w jaskinię lwów krwiożerczych raczej wam się dostać, niżeli, wstrętne cielska, spędzać czas w świątyni czcicieli ognia. Sprawę łapówki, rachunków, pokwitowań, załatwi anglik. Chodzi tylko przed udaniem się spisku zostają uwieńczone skutkiem, choć działania ich kłopoty zamorskie dla dobra tej pory, któż może się spodziewać, zarówno jak się wydarzyło w niczym promyka wielkiej myśli. — nie ma. — no, to jeszcze, jeśli serce ich nie mam pod ręką w tejże chwili zaczął się uspokajać, jak mogli i na tych gałązkach. https://windykacjarzeszow370.shutterfly.com/22 kancelaria adwokacka rzeszow kancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja [...]\n[ile kosztuje porada prawna] najlepsi adwokaci w rzeszowie - 17.03.2021 - 09:23:33 AM\nkancelaria adwokacka rzeszow ul 3 maja, adwokat prawo pracy rzeszow


Ćwiczenia na wzmocnienie nóg i poprawę nawrotów - Profil Aktywny\nĆwiczenia na wzmocnienie nóg i poprawę nawrotów\nNawroty to bardzo istotne punkty każdego pływackiego wyścigu, gdyż ich prawidłowe wykonywanie może przesądzić o zwycięstwie. Nie chodzi tylko o technikę, ale także o silne nogi i mocniejsze odepchnięcia od ściany basenu. Mamy dla was dwa ćwiczenia na poprawę fazy podwodnej.\nPrawidłowe odepchnięcie – od ściany czy bloku startowego – musi być szybkie, dynamiczne, a energia ma być wpompowana w nogi, aby w jak najkrótszym czasie można było osiągnąć maksymalną prędkość. Równanie jest proste: lepsze odepchniecie to szybszy start i mniej energii zmarnowanej na przyspieszanie. Oczywiście wynik zależy od szeregu czynników, w tym elastyczności poruszania się pod wodą, dynamiki, ułożenia ciała, jednak to na nawrotach można sporo stracić lub zyskać.\nPoprawę nawrotów warto zacząć od wzmocnienia mięśni nóg. Mamy dla was dwa ćwiczenia, które wam w tym pomogą: pierwsze z dodatkowym obciążeniem i drugie z wykorzystaniem ciężaru własnego ciała.\nĆwiczenie 1 – przysiady z ciężarami\nWzmacniamy mięśnie nóg wykonując przysiady z obciążeniem. Najlepiej użyć sztangi, gdyż ciężar należy umieścić na karku, aby dociążyć ciało. Ćwiczenie wykonujmy w dwóch tempach: ciało w dół opuszczamy powoli, a następnie szybko się prostujemy. Schodzenie w dół powinno trwać około 5 sekund, a faza odepchnięcia około 1 sekundy.\nWykonuj: 4 serie x 6 powtórzeń, z przerwami pomiędzy seriami (1 min 20 s).\nPamiętaj, aby obciążenie nie było zbyt duże, gdyż uniemożliwi szybkie wyprostowanie się, co w tym ćwiczeniu jest kluczowe.\nĆwiczenie 2 – skoki izometryczne\nZegnij kolana, tak jak przy wykonywaniu przysiadu – upewnij się, że twoje biodra znajdują się na wysokości kolan, a kolana nie są wysunięte poza stopy. Wytrzymaj w tej pozycji kilka sekund, z rękami zwisającymi po bokach i rękami dotykającymi podłogi. Po 2-3 sekundach podskocz jak najwyżej, rozciągając ramiona nad głową – ciało przybierze pozycję podobną to tej przyjmowanej podczas pływania.\nWykonuj: 5 serii x 5 powtórzeń, z minutowymi przerwami pomiędzy seriami.\nPamiętaj, aby opadając zgiąć nogi (w ten sposób złagodzisz lądowanie).\nĆwicząc regularnie, dzięki wzmocnieniu nóg szybko odczujesz poprawę swojego odbicia i będziesz w stanie osiągać lepsze czasy. Powodzenia!\n3 rady, które pomogą Ci wrócić do treningów pływackich po wakacyjnej przerwie\nKomentarze: 18 września 2018\nStyl klasyczny – 6 rzeczy, które powinieneś wiedzieć\nKomentarze: 22 czerwca 2018\n4 ćwiczenia, które możesz wypróbować podczas treningu pływackiego w grupach\nKomentarze: 20 sierpnia 2018


Z zamkniętymi oczami - Gianrico Carofiglio - Książka | Gandalf.com.pl\nNastępnego rana poszedłem prosto do sądu. Miałem bronić w sprawie czerpania zysku z prostytucji.\nMoją klientką była eks-modelka, gwiazda filmów pornograficznych, oskarżona o zorganizowanie siatki prostytutek. Wraz z dwiema innymi kobietami pośredniczyła między dziewczynami a klientami. Załatwiała sprawy telefonicznie i przez Internet i brała prowizję od udanych transakcji. Sama prostytuowała się z nielicznymi klientami, starannie wybranymi i z grubym portfelem. Nie prowadziła domu schadzek ani niczego w tym stylu. Po prostu kontaktowała ze sobą podaż i popyt. Dziewczyny pracowały w domu, żadna nie była wyzyskiwana. Nikt nikomu nie robił krzywdy.\nZ zaangażowaniem z pewnością godnym lepszej sprawy prokuratura i policja przez całe miesiące prowadziły śledztwo w sprawie tej groźnej organizacji. Czekali przed domami, dopadali klientów przy wyjściu, a przede wszystkim podsłuchiwali rozmowy telefoniczne i kontrolowali komputer.\nPod koniec śledztwa wydano nakaz aresztowania trzech organizatorek randek. W nakazie można było przeczytać, że duża szkodliwość społeczna czynu trzech podejrzanych, ich biegłość w posługiwaniu się w celach przestępczych najnowocześniejszymi zdobyczami techniki (telefony komórkowe, internet, i tak dalej), odmowa rezygnacji z uprawianego wymagają zastosowania dozoru zapobiegawczego w jego najsurowszej formie, to znaczy aresztu.\nNadia spędziła w więzieniu dwa miesiące; dwa następne w areszcie domowym, potem została wypuszczona na wolność. W pierwszej fazie śledztwa wybrała na obrońcę mojego kolegę. Potem przyszła do mnie, nie wyjaśniając, z jakiego powodu zmieniła adwokata.\nByła kobietą elegancką i inteligentną. Tamtego ranka miałem uczestniczyć w jej procesie w trybie przyspieszonym.\nNiemal wszystkie obciążające ją dowody opierały się na podsłuchu telefonicznym i kontroli komputera i wskazywałby, że Nadia wraz z dwiema przyjaciółkami – jak napisano w oskarżeniu – zorganizowała i koordynowała nieokreśloną, lecz w każdym razie liczną grupę kobiet zajmujących się prostytucją, pośrednicząc między wyżej wymienionymi kobietami a ich klientami i pobierając za tę usługę oraz za pomoc logistyczną w uprawianiu nielegalnego procederu prowizję od zarobków prostytutek, wahającą się między 10 a 20 procent. I tak dalej, i tak dalej.\nCzytając uważnie akta, zauważyłem we wniosku o zastosowanie podsłuchu błąd formalny. Zamierzałem ujawnić go na rozprawie. Jeśli sędzia przyzna mi rację, treści podsłuchanych rozmów nie będzie można wykorzystać przeciwko mojej klientce i okaże się, że innych dowodów jest bardzo mało. A w każdym razie nie tyle, żeby ją skazać.\nKiedy protokolant wymienił nazwisko Nadii, a ona odpowiedziała, że jest obecna, sędzia spojrzał na nią z wyraźnym osłupieniem. W ciemnoszarym kostiumie, białej bluzce, nienagannym i dyskretnym makijażu wydawała się wszystkim, tylko nie dziwką. Każdy, kto wszedłby na salę sądową i zobaczył ją siedzącą obok mnie, pomyślałby, że to prawniczka, tyle że nieprzeciętnie ładna.\nPo wstępnych formalnościach sędzia oddał głos oskarżycielowi. Był to młody człowiek z obojętnym i znudzonym wyrazem twarzy. Zastępował prokuratora, który prowadził śledztwo, i nie robił nic, żeby ukryć, jak bardzo się nudzi. Nie czułem do niego wielkiej sympatii.\nPowiedział, że odpowiedzialność karna oskarżonej wynika jasno z akt śledztwa, że pełna rekonstrukcja faktów zawarta jest już w nakazie dozoru zapobiegawczego i że karą odpowiednią w tym przypadku, niewątpliwie poważnym, powinny być trzy lata więzienia i grzywna w wysokości dwóch tysięcy pięciuset euro. Koniec mowy oskarżycielskiej.\nNadia przymknęła na chwilę oczy i potrząsnęła głową, jakby chciała się uwolnić od jakiejś natrętnej myśli. Sędzia oddał mi głos.\n– Wysoki sądzie. Moglibyśmy łatwo oprzeć obronę na kwestiach merytorycznych, rozważając punkt po punkcie wyniki śledztwa i wykazując, że w żadnej mierze nie mamy do czynienia z wyzyskiem czy choćby z nakłanianiem do prostytucji.\nTo nie była prawda. Rozważając punkt po punkcie wyniki śledztwa, z całą pewnością można było dojść do wniosku, że Nadia zorganizowała i koordynowała nieokreśloną, ale w każdym razie liczną grupę kobiet zajmujących się prostytucją. No właśnie.\nMy, adwokaci mamy jednak odruch warunkowy. Tak czy owak klient jest niewinny i kwita. Nie potrafimy myśleć inaczej.\n– Ale zadaniem obrony – kontynuowałem – jest przedstawić wysokiemu sądowi wszelkie aspekty sprawy, aby umożliwić mu podjęcie szybkiej i właściwej decyzji.\nWyjaśniłem, co rozumiem przez szybką i właściwą decyzję. Wyjaśniłem, że wyniki podsłuchu nie nadają się do wykorzystania, ponieważ niektóre nakazy były zupełnie nieuzasadnione. Brak uzasadnienia jest podstawowym błędem, jeśli chodzi o nakaz podsłuchu. Powiedziałem, że skoro treść podsłuchanych rozmów nie nadaje się do wykorzystania – a nie nadaje się – na niekorzyść mojej klientki przemawiają jedynie przypuszczenia, i tak dalej, i tak dalej. Tymczasem sędzia przeglądał akta.\nKiedy skończył, przeszedł do sali narad i pozostał tam niemal przez godzinę. Potem wrócił i odczytał wyrok uniewinniający.\nBrawo, Guerrieri, pomyślałem. Pożegnałem się bardzo wylewnie – my, adwokaci, zawsze żegnamy wylewnie sędziów, kiedy uniewinniają naszych klientów – i wyszedłem z sali razem z Nadią.\nMiała zaczerwienione policzki, jak ktoś, kto przebywa w przegrzanym pomieszczeniu albo bardzo się denerwuje. Wyjęła paczkę złotych Marlboro i zapaliła.\n– Dziękuję – powiedziała, kilka razy łapczywie zaciągnąwszy się dymem.\nKiwnąłem skromnie głową. Ale byłem bardzo zadowolony.\nPowiedziała, że przyjdzie po południu do kancelarii. Aby uregulować rachunek. Potem, przyjrzawszy mi się przez kilka sekund, spytała, czy może mnie o coś spytać. Oczywiście, że może, odparłem.\n– Jest pan doskonałym adwokatem, o ile się na tym znam. Ale jest pan też kimś więcej. Uprawiam zawód, dzięki któremu nauczyłam się rozpoznawać mężczyzn na poziomie. A spotkałam ich niewielu, bardzo niewielu. Miałam przed panem dwóch adwokatów. Obaj zażądali ode mnie dodatkowej zapłaty, już w kancelarii, ledwie zamknęli drzwi na klucz. Myślę, że dla nich to było czymś normalnym, w gruncie rzeczy jestem dziwką, więc...\nZaciągnęła się głęboko papierosem, a ja nie wiedziałem, co powiedzieć.\n– No właśnie. Nie tylko doprowadził pan do uniewinnienia mnie, ale potraktował z szacunkiem. Nigdy panu tego nie zapomnę. Kiedy przyjdę do kancelarii, przyniosę panu książkę. Oprócz pieniędzy, oczywiście.\nUścisnęła mi rękę i odeszła.\nPostanowiłem pójść wypić kawę albo coś zimnego. Czułem się lekko, jak w czasie studiów po zdanym egzaminie. Albo po wygranym procesie, no właśnie.\nW korytarzu prowadzącym do baru zobaczyłem Dellisantiego w otoczeniu grupki stażystów, młodych adwokatów i sekretarek. Po jego telefonie nie rozmawialiśmy więcej.\nW pierwszym odruchu chciałem zawrócić, wyjść z gmachu sądu i pójść na kawę do baru naprzeciwko. Żeby uniknąć spotkania. Zwolniłem kroku i niemal przystanąłem, kiedy w mojej głowie rozległ się donośny głos: „Zupełnie skretyniałeś? Boisz się tego pyszałka i jego bandy fagasów? Wypijesz kawę, gdzie się ci podoba, a oni niech się pieprzą”. Słowo w słowo. Czasami mi się zdarza.\nPrzyspieszyłem więc, wyprzedziłem Dellisantiego i jego świtę, udając, że ich nie dostrzegam, i wszedłem do baru.\nPodszedł do mnie przy kontuarze, kiedy zamawiałem sok z pomarańczy.\n– Cześć, Guerrieri – zasyczał jak żmija.\nOdwróciłem się, jak gdybym dopiero w tej chwili go dostrzegł.\n– Ach, cześć, Dellisanti.\n– Sprawdziłeś moje informacje? Na temat tej pani oczywiście.\nNie wiedziałem, co odpowiedzieć. Za nic nie chciałem sprawić satysfakcji oczywiście facetowi, który tak dobrze wiedział, jak wyprowadzić z równowagi rozmówcę. Bez dwóch zdań.\nPowinienem był mu powiedzieć, żeby zajął się obroną swojego klienta. Oskarżonego o poważne przestępstwa. Ja pomyślę o obronie mojej klientki. Osoby, która padła ofiarą poważnych przestępstw.\nPowinienem był mu powiedzieć, żeby nigdy więcej nie próbował rozmawiać ze mną przez telefon i że postaram się wybić mu z głowy podobne pomysły.\nJednym słowem powinienem udzielić twardej, męskiej odpowiedzi.\nZamiast tego napomknąłem, że nie jest tak, jak się wydaje, a w każdym razie sprawy wyglądają inaczej, niż mi przedstawił. I że nie mogę się wycofać w kilka dni po wyrażeniu zgody. Bez wiarygodnego pretekstu, czegokolwiek. Może za kilka tygodni albo kilka miesięcy, zobaczymy, jak będzie przebiegał proces, wtedy możemy powrócić do tematu.\nJednym słowem była to odpowiedź tchórza.\n– W porządku, Guerrieri. Powiedziałem ci, co miałem do powiedzenia. Zrobisz, jak uważasz. Każdy bierze odpowiedzialność za swoje czyny i płaci za nie.\nOdwrócił się i odszedł. A wraz z nim cała świta, w zwartym szyku. Idealnie wytresowana.\nPotrząsnąłem głową jak pies po wyjściu z wody, po czym podszedłem do kasy, aby zapłacić.\n– Adwokat Dellisanti już zapłacił – powiedział kasjer.\nChciałem odparować, że za mój sok zapłacę sam albo coś w tym guście. Pomyślałem jednak, że lepiej się nie ośmieszać.\nKiwnąłem więc potakująco głową, powiedziałem do widzenia i wyszedłem.\nDobry humor po wygranym procesie zniknął.\nZ zamkniętymi oczami (miękka)\nZ zamkniętymi oczami - opis produktu:\nKsiążka Z zamkniętymi oczami pochodzi z wydawnictwa W.A.B.. Autorem książki jest Gianrico Carofiglio. Należy do gatunków: sensacja, kryminał, inne. Książka Z zamkniętymi oczami liczy 224 stron. Jej wymiary to 125x195. Oprawa jest miękka. Z zamkniętymi oczami jest częścią serii mroczna seria - W.A.B..\nZ zamkniętymi oczami książka


Tydzień w namiocie w centrum Hong Kongu - Parasolkowa Rewolucja\nTydzień w namiocie w centrum Hong Kongu – Parasolkowa Rewolucja\nPo równym miesiącu w Chinach przyszedł czas na Hong Kong. Miasto-państwo o tyle dobre, że można do niego wjechać bez wizy i również bez najmniejszych problemów wyrobić wizę do innych krajów, aby kontynuować podróż.\nW Hong Kongu ludzie mówią po angielsku, klimat jest przyjemny, państwo bardzo rozwinięte. Cieszyliśmy się, że możemy tam być. Na granicy wszystko poszło szybko i sprawnie. Jako potwierdzenie wjazdu do Hong Kongu otrzymaliśmy malutką karteczkę, którą należało zostawić w paszporcie aż do czasu wyjazdu.\nMusimy dodać, że po wielu próbach i dziesiątkach wysłanych próśb, nie udało nam się znaleźć hosta na Couchsurfingu. Plan był więc taki, że szukamy jakiegoś bezpiecznego miejsca na rozbicie namiotu w centrum miasta (czy to w ogóle możliwe?!) lub gdzieś poza miastem. Gdybyśmy na tydzień mieli wynająć pokój w hostelu, to pewnie byśmy płakali, jakby przyszło do płacenia. Drogo, że cho cho! Ogólnie sytuacja wyglądała słabo, ale w sercu mieliśmy wewnętrzny spokój. Powierzyliśmy tę sytuację Bogu, więc czekaliśmy z nadzieją.\nPo odprawie od razu wchodzi się do metra, które kursuje właśnie bezpośrednio z granicy do centrum Hong Kongu. Cena biletu nas zaskoczyła: 37 HK$, czyli ok. 15-17 złotych na osobę. Jakkolwiek innej opcji nie było. Potem dowiedzieliśmy się, że wystarczyło wsiąść stację dalej i byłoby jakieś 70% taniej, ale do tej stacji sporo by się szło.\nWysiedliśmy na stacji końcowej, czyli w centrum, i zaczęliśmy szukać jakiegoś rozwiązania na najbliższe dni. Ważną sprawą, o której trzeba wspomnieć jest fakt, że musieliśmy zostać tam minimum siedem dni. A dlaczego? Bo dziewięć dni później mieliśmy lot na Filipiny z Makao, które mieliśmy w planach odwiedzić zaraz po HK. Hosta w Makao już mieliśmy, ale dopiero za siedem dni. Zostało więc przetrwać w Hong Kongu trochę czasu. Ruszyliśmy zatem szukać jakiejś opcji, chociażby na tę pierwszą noc, która zbliżała się wielkimi krokami.\nPo kilkunastu minutach natrafiliśmy na kościół, w którym ku naszemu zdziwieniu księdzem był Polak! Pomyśleliśmy, że może będzie opcja rozbić namiot, albo ksiądz coś nam podpowie. W odpowiedzi usłyszeliśmy, że bardzo chciałby nam pomóc, ale nie jest osobą decyzyjną. Trochę smutni, zostawiliśmy nasze plecaki i udaliśmy się w dalszą poszukiwawczą drogę. Odwiedziliśmy jeszcze kilka miejsc, a najgorszą radę, jaką otrzymaliśmy od jednego z innych przełożonych kościoła było: idźcie do McDonalda, tam na pewno was nie wyrzucą… Mógłbym tutaj pisać dłużej, ale nie o to przecież chodzi. Wracając do księdza po bagaże, przypomniało nam się, jak Gosia, którą poznaliśmy dzień wcześniej, mówiła o odbywających się protestach młodzieży w HK. Na początku nie braliśmy tego pod uwagę, ale w tym wypadku nie mieliśmy za bardzo wyjścia. Ksiądz potwierdził tę informację. Manifestacje miały charakter pokojowy i panowała tam bardzo przyjazna atmosfera. Zadeklarował się, że nas tam zabierze i opowie, o co w tym wszystkim chodzi.\nGdy wyszliśmy ze stacji metra na plac Admirality nasze twarze były przepełnione radością. To, co widzieliśmy, przypomniało nam Slot Art Festiwal, na który jeździliśmy od lat.\nPełno porozbijanych namiotów na środku głównej ulicy miasta, setki kolorowych plakatów i flag, niesamowici ludzie. Podobało się nam bardzo i chcieliśmy tam zostać. Pożegnaliśmy się z księdzem i zaczęliśmy szukać jakiejś miejscówki na nasz namiocik. W pierwszej kolejności wypadło kogoś zapytać, więc po chwili poznałem Stevena.\nSteven był szefem wolontariatu i pozwolił nam rozbić się w strefie strzeżonej, na samym środku demonstracji. Po chwili dostaliśmy od niego obiad, napoje, słodycze i pełno innych przydatnych rzeczy. Już wiedzieliśmy, że będzie to nasz dom na najbliższe dni. Nasza wdzięczność Bogu i radość sięgała nieba, kiedy w naszym ulubionym namiocie kładliśmy się spać. W najdroższej dzielnicy Hong Kongu, obok ekskluzywnych hoteli. Z miejsca totalnej niewiadomej, pewnego rodzaju bezradności i słabości, znajdowaliśmy się w bezpiecznej przystani. To było wspaniałe uczucie. Wiedzieliśmy, że najbliższy tydzień zapamiętamy do końca życia!\nNasz pobyt w Hong Kongu był jedną wielką sielanką. Każdego dnia budziliśmy się i zazwyczaj czekało na nas śniadanie. Spacerowaliśmy po ulicach, nawiązywaliśmy relacje z lokalnymi, pomagaliśmy w drobnych sprawach. Po prostu z nimi tam byliśmy. Jedyna pomoc jakiej od nas oczekiwali, to okupowanie z nimi głównej ulicy, co z radością oczywiście robiliśmy.\nW trakcie naszego pobytu odwiedziliśmy wietnamską ambasadę, gdzie aplikowaliśmy o wizę. Takową otrzymaliśmy po dwóch dniach, koszt około dwustu złotych od osoby. Szybko i bezproblemowo.\nKażdego wieczoru ktoś z liderów Parasolkowej Rewolucji wygłaszał przemówienie, które transmitowane było w telewizji. W tym czasie nie mogliśmy wchodzić do naszego namiotu, ponieważ był on rozbity trzy metry od mównicy, na którą nakierowane były kamery i flesze aparatów. Jednym słowem był on jednym z najsławniejszych namiotów na całym Admirality! Wieczorami, a właściwie i popołudniami, przesiadywaliśmy w kafejce dla studentów, którzy sami do nas podchodzili, rozmawialiśmy do późnych godzin nocnych na różnorodne tematy. Opowiadali nam, o co tak naprawdę im chodzi, czego oczekują od rządu. Pragnęli po prostu lepszej przyszłości dla siebie, wyzwolenia spod ręki chińskiej dyktatury, chcieli uczciwości, miejsc pracy. Chcieli demokracji.\nZobaczyliśmy również lokalne atrakcje, które były rekomendowane przez wielu ludzi, ale atmosfera na naszej ulicy była dla nas o wiele bardziej interesująca. Człowiek po prostu chciał tam być. Ciężko to wyjaśnić, ale tak właśnie było. Początkowo Hong Kong miał być dla nas poczekalnią, a stał się prawdziwym domem w tym czasie. Było nam bardzo przykro rozstawać się z naszymi znajomymi po wspólnie spędzonym tygodniu.\nTo co możemy zaproponować jeśli chodzi o zwiedzanie, to przejażdżki piętrowymi tramwajami na różnych liniach. Fajnie sobie usiąść na piętrze i oglądać miasto z góry. My tak zrobiliśmy i zdecydowanie to była jedna z fajniejszych atrakcji. Na pewno chcielibyśmy tam jeszcze wrócić, żeby zwiedzić miasto i okolicę dokładniej.\nMusieliśmy dostać się do kolejnego państwa, byłej kolonii portugalskiej, czyli Makao. Najszybszą i najtańszą opcją jest prom, który kursuje praktycznie non stop. Taka podróż zajęła nam godzinę i kosztowała 75 polskich złotych. Można też helikopterem, ale to już nie na nasz budżet.\nNa miejscu czekał na nas nasz host Jono. Był Amerykaninem, który mieszkał tam ponad 24 lata. Chłopak bardzo kulturalny, elegancko ubrany, na pierwszy rzut oka niesamowicie przyjacielski. Tak też było. Cały pobyt w Makao był super właśnie dzięki niemu. Zabrał nas na spacer po okolicy, pokazał wszystkim dobrze znane kasyna, zakątki popularne, jak i te mniej znane, wspaniałe jedzenie, czy lokalne obyczaje.\nDla nas było to bardzo ciekawe, ponieważ do tej pory ten kawałek świata kojarzył nam się tylko z hazardem. Z ciekawostek warto wspomnieć, że w Makao urzędowym językiem jest portugalski, ale ludzie tu żyjący w ogóle go nie znają. Używany jest tylko na szczeblu politycznym i administracyjnym.\nMieszkańcy używają języka chińskiego kantońskiego, tak samo jak w Hong Kongu. Walutą jest lokalny makao dolar, ale można śmiało płacić dolarami z państwa wymienionego wyżej.\nWydaje nam się, że jest to rewelacyjne miejsce do życia. Niskie podatki, dobre wynagrodzenia, sprawnie działająca służba zdrowia, smaczne i w miarę tanie jedzenie, mili ludzie, czy jeden z lepszych paszportów na świecie. Makao jest ciekawym kierunkiem turystycznych, aczkolwiek na tyle małym, że można wszystko zobaczyć w jeden, góra dwa dni. My zostaliśmy trzy, ale cały jeden dzień poświęciliśmy na przygotowania naszej wyprawy na Filipiny.\nW głowach mieliśmy różne myśli o tym jakże egzotycznym i dalekim miejscu. Ludzie ostrzegali nas o czyhających tam niebezpieczeństwach, że łatwo wpaść w kłopoty, że tajfuny, że stop w ogóle pewnie nie działa, itp. My jednak nigdy nie oceniamy “książki po okładce”, dlatego z jak najbardziej pozytywnym nastawieniem, odchudzonymi plecakami, wsiedliśmy w samolot i późnym wieczorem wylądowaliśmy w Manili, stolicy długo wyczekiwanego przez nas kraju.\nhong kongmakaoparasolkowa rewolucjapodróż do Hong Konguprotesty w hong konguumbrella revolution


Woda jak stała, tak stoi - strona komentarzy: 2 - ePiotrkow.pl - Piotrków Trybunalski\nA.Stańczyk Sobota, 21 kwietnia 201815 7091\nPo każdej ulewie dzieci mogą zapomnieć o zabawie na karuzeli czy zjeżdżalni, chyba że... założą kalosze. Od dwóch lat teren placu zabaw przy Belzackiej w Piotrkowie czeka na odwodnienie.\nKompleks rekreacyjno-sportowy przy basenie to jedno z najfajniejszych miejsc do zabawy dla dzieci. Na popularnej „górce” jest i ścianka wspinaczkowa, i boisko do siatkówki plażowej, i siłownia zewnętrzna. Najbardziej "pod górkę" mają jednak najmłodsi. - W pobliżu siłowni zewnętrznej znajduje się mini plac zabaw, na którym od początku oddania do użytku kompleksu w czasie opadów zbiera się woda, to uniemożliwia korzystanie z obiektu dzieciom. Woda utrzymuje się tam bardzo długo – mówi radny Jan Dziemdziora.\nWe wrześniu 2017 roku radny Piotrkowa wystosował nawet w tej sprawie interpelację do władz miasta. Urzędnicy poinformowali Dziemdziorę, że Biuro Inwestycji i Remontów podjęło już odpowiednie kroki, by wykonać odwodnienie placu zabaw.\nWykonania odwodnienia domagał się też – i to już w czerwcu 2016 roku (!) - szef piotrkowskiego OSiR-u, bowiem to właśnie Ośrodek jest gospodarzem tego obiektu. Leszek Heinzel wnosił do wykonawcy kompleksu o wykonanie odwodnienia w ramach gwarancji. W grudniu 2016 r. o interwencję u wykonawcy OSiR prosił też Biuro Inwestycji i Remontów. W październiku 2017 OSiR otrzymał informację z BIiR, że wkrótce otwarte zostaną oferty na wykonanie odwodnienia.\nMinęło kolejnych kilka miesięcy, a plac zabaw po każdej ulewie nadal stoi we wodzie. W zeszłym tygodniu Jarosław Bąkowicz z piotrkowskiego magistratu poinformował nas, że „nikt nie zgłosił się z ofertą na wykonanie odwodnienia, a Urząd będzie ponawiać zapytanie”.\nPiotrków Belzacka Plac Zabaw Problem Odwodnienie\n~gość (Gość)21.04.2018 08:22


Sławny islandzki 400–letni stół do posiedzeń rządu – ICELAND NEWS\nIslandzki stół będący przedmiotem największej ilości sesji fotograficznych jest także jednym z najstarszych.\nPochodzący z połowy XVI wieku dębowy stół znajduje się w bibliotece rezydencji Prezydenta Islandii w Bessastaðir, są przy nim już od dziesięcioleci fotografowani ministrowie.\nStół został zakupiony 1940 roku za czasów Sveinna Björnssona, gubernatora Islandii, a następnie jej pierwszego prezydenta.\nStół zakupiono w Londynie pod nadzorem ambasadora Islandii Petura Benediktssona. Jego jedyną wytyczną było, iż meble nie powinny być młodsze niż najstarsza część Bessastaðir, który został zbudowany w latach 1761-66.\nStół był używany odkąd Islandia stała się republiką w 1944 roku.\nDuży masywny stół nie pasował na swoim pierwszym miejscu – w małym biurze Sveinna Björnssona w Parlamencie w budynku Alþingi. W związku z tym prezydent prosił o jego usunięcie, po każdych obradach, pomimo jego wagi. Mebel przez swoje częste przeprowadzki pomiędzy pokojami Alþingi zyskał sobie pseudonim „John Lackland”.\nBessastaðir / fot. Jón Óskar\nW końcu został on przeniesiony do biblioteki w Bessastaðir. Budynku wybudowanego w 1965 roku i od czego czasu występuje w licznych sesjach fotograficznych rządów Islandii. Prezydent zasiada na miejscu honorowym u góry stołu, a ministrowie wzdłuż jego boków.


"Nie" o Ostrołęce. Afera w miejskiej spółce i "cichy deal" z PiS\n2021-12-07T18:00:00+01:00 eOstroleka.pl https://www.eostroleka.pl//luba/main/images/logo.jpg https://www.eostroleka.pl eOstroleka.pl https://www.eostroleka.pl//luba/main/images/logo.jpg\nOstrołęka, 07 grudnia 2021, 18:00\nWedług Nie, to właśnie w OTBS przez lata miało dochodzić do nieprawidłowości\nTygodnik "Nie", pismo założone przez komunistycznego rzecznika rządu PRL Jerzego Urbana, postanowiło zająć się lokalnymi sprawami Ostrołęki. Ukazał się tekst o rzekomej aferze w jednej z miejskich spółek. Padają mocne oskarżenia. Pojawia się też - jak sam autor wskazuje - "plotka" o rzekomym "dealu z PiS". Nie uwierzycie, o kogo chodzi.\n- Nowy zarząd OTBS w maju 2021 r. za wiedzą prezydenta Kulika zatrudnił audytora, który miał m.in. skontrolować metody zarządzania spółką przez pisowskich działaczy w trakcie prezydentury Kotowskiego. Po kilku miesiącach na biurku prezesa OTBS i prezydenta Kulika wylądował raport z przeprowadzonej kontroli - pisze tygodnik "Nie" w artykule "Menedżmęty".\n"Nie", powołując się na audytora, twierdzi, że jeden z byłych prezesów OTBS mógł wystąpić do... OTBS o przydział mieszkania, a należną partycypację wpłacić dopiero po pięciu latach. Dodatkowo, w artykule padają kolejne zarzuty: podawanie nieprawdziwych informacji o dochodach, działanie na szkodę spółki czy oszukiwanie w kwestii zamieszkiwania w lokalu. Trzeba przyznać, że kaliber stawianych zarzutów jest niezwykle mocny. Pokrywa się jednak z dzisiejszymi ustaleniami oko.press.\nByć może krajowe media korzystały z podobnego źródła. Warto dodać, że specjalistą ds. audytu i kontroli w OTBS był Krzysztof Majkowski - były senator RP, który otwarcie krytykuje politykę PiS, jak również jej ostrołęckich działaczy. Z posłem Arkadiuszem Czartoryskim spotkał się nawet w sądzie, gdzie wygrał w pierwszej instancji proces za słowa użyte przez posła w rozmowie z premierem. To postępowanie sądowe się nie kończy, bowiem - jak ustaliliśmy - do Sądu Apelacyjnego w Białymstoku wpłynęła apelacja. Wpis podpisany imieniem i nazwiskiem byłego senatora, w którym padły mocne słowa, pojawił się też w przeszłości na facebookowej stronie kontrowersyjnego działacza społeczno-politycznego Zbigniewa Stonogi. Strona została już usunięta, łącznie z wpisem (Stonoga przebywa w areszcie), ale sprawą słów, które zostały tam napisane, zajmuje się ostrołęcki sąd.\nWracając do artykułu "Nie", według ustaleń tej gazety prezydent Ostrołęki miał złożyć zawiadomienie do Prokuratury Rejonowej w Ostrołęce w sprawie afery w OTBS, ale nie na byłego prezesa, a jednego z członków zarządu. - Za to prezydent Kulik po otrzymaniu raportu nieprawidłowościach w OTBS zwolnił w trybie pilnym audytora. Wobec tego kontroler złożył własne doniesienie do prokuratury - czytamy w gazecie.\nAutor tekstu w "Nie" uważa, że mogło dojść do... "cichego dealu" prezydenta Ostrołęki z partią rządzącą. Ta teoria poprzedzona jest słowami "plotka niesie". Cytujemy:\nDziwić może postawa prezydenta Kulika, byłego działacza SLD, który wybory wygrał nie dlatego, że miał doskonały program wyborczy, ale dlatego, że mieszkańcy Ostrołęki mieli dość nepotyzmu, partyjniactwa, kumoterstwa i niejasnych układów, w które uwikłany był jego pisowski poprzednik. Plotka niesie, że Kulik zawarł cichy deal z PiS, po tym jak w styczniu 2021 r. został oskarżony przez prokuraturę o popełnienie kilku przestępstw związanych z nieprawidłowościami przy organizowaniu przetargów. Nie zawiadamiając o nadużyciach protegowanego posła Czartoryskiego, prezydent być może liczy na to, że zostanie łagodnie potraktowany przez będący pod ostrzałem PiS wymiar sprawiedliwości.\nŹródło: NIE, 47/2021\nWięcej o: Tygodnik NIE, Ostrołęka, OTBS


Ginekologia po Dyplomie - Cięcie cesarskie u ciężarnych z chorobami układu krążenia...\nCięcie cesarskie u ciężarnych z chorobami układu krążenia (część…\nCięcie cesarskie u ciężarnych z chorobami układu krążenia (część 1)\nRafał Dankowski1, Anna Nowicka1, Ewa Cieślak2, Andrzej Szyszka1\n1II Klinika Kardiologii Katedry Kardiologii, Uniwersytet Medyczny im. Karol Marcinkowskiego w Poznaniu; Centrum Medyczne HCP Sp. z o.o.\n2Oddział Ginekologiczno-Położniczy z Patologią Ciąży, ZOZ Poznań-Jerzyce; Szpital Miejski im. Franciszka Raszei w Poznaniu\nAdres do korespondencji: Dr n. med. Rafał Dankowski, I Klinika Kardiologii Katedry Kardiologii, Uniwersytet Medyczny im. Karol Marcinkowskiego w Poznaniu; Centrum Medyczne HCP Sp. z o.o., ul. 28 Czerwca 1956 r. 194, 61-485 Poznań; email: rafaldan@mp.pl\nGinekologia po Dyplomie 2014;16(1): 44-50\nW ostatnich latach obserwuje się wzrost liczby ciąż rozwiązanych cięciem cesarskim. Jednocześnie, z powodu wielu czynników, wzrasta liczba ciężarnych, u których występują schorzenia układu sercowo-naczyniowego. Obecność choroby serca może zdecydować o sposobie rozwiązania ciąży. Celem artykułu jest omówienie zagadnień dotyczących wskazań do cięcia cesarskiego u pacjentek obciążonych chorobami sercowo-naczyniowymi. W części pierwszej przedstawiono zagadnienia ogólne oraz dotyczące wad zastawkowych, wad wrodzonych i chorób aorty. Część druga artykułu (w następnym numerze) będzie dotyczyć ostrych zespołów wieńcowych, niewydolności serca i kardiomiopatii, zaburzeń rytmu serca, nadciśnienia tętniczego oraz żylnej choroby zakrzepowo-zatorowej.\nChoroby układu krążenia występują u około 2% kobiet w ciąży. W ostatnich latach obserwowany jest jednak wzrost liczby ciężarnych ze współistniejącymi chorobami serca i naczyń. Można wyróżnić kilka możliwych przyczyn tego stanu. Przesunięcie macierzyństwa na późniejsze lata życia spowodowało, że częściej u ciężarnych występują czynniki ryzyka chorób układu krążenia, takie jak np. cukrzyca, otyłość lub zaburzenia lipidowe, powodując zwiększenie prawdopodobieństwa wystąpienia choroby układu krążenia. Wraz z wiekiem wzrasta częstość występowania nadciśnienia tętniczego. Ponadto postęp, jaki dokonał się w leczeniu zabiegowym wad wrodzonych serca i późniejszej opiece kardiologicznej, powoduje, że więcej kobiet wchodzi w wiek rozrodczy i zachodzi w ciążę. Część z nich wymaga specjalistycznej opieki z powodu potencjalnych zagrożeń związanych z obecnością choroby serca lub naczyń w czasie ciąży. Wagę i skalę problemu oddaje fakt opracowania w 2011 roku przez Europejskie Towarzystwo Kardiologiczne nowych zaleceń dotyczących postępowania w chorobach sercowo-naczyniowych u kobiet w ciąży.1\nW ciągu ostatnich 3 dekad na całym świecie obserwuje się wzrost liczby ciąż rozwiązanych cięciem cesarskim. Zgodnie z zaleceniami WHO odsetek ten powinien wynosić około 5-10%.2 Jednak w wielu krajach zarówno rozwijających się, jak i wysokorozwiniętych wynosi on ok. 30% lub znacznie więcej. W Stanach Zjednoczonych w 2010 roku cięcie cesarskie wykonano u 32,8% rodzących3, natomiast w Chinach w latach 2007-2008 ciążę rozwiązano cięciem cesarskim aż u 46,2% kobiet.4 Wzrost liczby cięć cesarskich spowodowany jest wieloma czynnikami, również niekoniecznie słusznym przeświadczeniem ciężarnych, że jest to bezpieczniejszy i korzystniejszy sposób porodu zarówno dla matki, jak i dla płodu, niezależnie od wskazań medycznych.\nOcena ryzyka związanego z ciążą u kobiet z chorobami układu sercowo-naczyniowego\n<<>> <<>>Ryzyko związane z ciążą oraz porodem zależy od rodzaju choroby układu sercowo-naczyniowego, jej zaawansowania oraz stanu klinicznego pacjentki i chorób [...]\nWybór sposobu znieczulenia do cięcia cesarskiego zależy od stanu pacjentki, rodzaju schorzenia kardiologicznego, pilności zabiegu i wreszcie doświadczenia zespołu anestezjologicznego. Dla bezpiecznego [...]\nPostępowanie dotyczące cięcia cesarskiego w wybranych jednostkach chorobowych\n<<>>Mimo że etiologia i występowanie wad zastawkowych w populacji wysokorozwiniętych krajów Europy uległy pewnym zmianom, mogą one stanowić istotny problem u kobiet w ciąży [...]


opublikowano: 2021-10-09 19:46:01\nIskra Dobroń – Sokół II Aleksandrów Łódzki 5:2 (3:1). Szóste zwycięstwo podopiecznych Piotra Górnego.\nBeniaminek z Dobronia skrzętnie zbiera punkty tej jesieni. I dobrze, bo teraz przed dobronianami seria spotkań z drużynami z ligowej czołówki.\nW sobotnie słoneczne popołudnie mecz zaczął się nieciekawie, bowiem to goście pierwsi znaleźli sposób na Filipa Kmieciaka. Było 0:1. Ale Iskra ma wielką moc w ofensywie. Po półgodzinie gry nastąpiło 240 sekund, które wstrząsnęło ekipą gości.\nNa 1:1 w 30. minucie wyrównał Łukasz Biskupski, wykorzystując wcześniejsze dośrodkowanie z rzutu rożnego. W kolejnej akcji gracze Iskry znów zmusili bramkarza Sokoła do kapitulacji. Tym razem Biskupski wcielił się w rolę asystenta, a swoją pierwszą bramkę w tym sezonie strzelił Dawid Kacprzyk. Na 2:1 gospodarze nie poprzestali. W 34. minucie na uderzenie z powietrza, z okolic 25. metra od bramki zdecydował się Daniel Morawski.\n- To było kapitalne uderzenie, bo piłka zatrzepotała w samym rogu bramki Sokoła – mówi Piotr Górny, trener Iskry. – Golkiper przy takich uderzeniach jest po prostu bezradny.\nA trener Górny wie co mówi, bo sam przez wiele lat był właśnie bramkarzem…\nPo zmianie stron gracze z Aleksandrowa strzelili bramkę na 3:2, ale decydujące dwa ciosy zadali miejscowi. W rolę egzekutorów rezerw trzecioligowca wcielili się środkowi obrońcy Iskry. W 70. minucie Mateusz Sowiński uderzeniem głową podwyższył na 4:2, a dziesięć minut później Michał Polit zamienił na gola dośrodkowanie Patryka Olszewskiego.\nIskra: Kmieciak – Pilarz, Sowiński, Polit, Pawlak – Biskupski (75. Nowakowski), Klimek, Olszewski, Dawid Kacprzyk (70. Dobroszek) – Morawski (46. Dolewka), Kozłewski.\nKomentarze do artykułu: Pięć goli Iskry Dobroń