X Edycja, Kurs fotowoltaika\nSzkolenie dla instalatorów, dystrybutorów elektrowni słonecznych\nZostań certyfikowanym instalatorem elektrowni fotowoltaicznych!\nPo zakończeniu szkolenia otrzymujesz zaświadczenie upoważniające do udziału w egzaminie państwowym na certyfikowanego instalatora systemów fotowoltaicznych przeprowadzanym przez Urząd Dozoru Technicznego.\nW trakcie szkolenia realizowany jest egzamin SEP! Uprawnienia zdobyte podczas kursu uprawniają do montażu, konserwacji i podłączania instalacji fotowoltaicznych oraz posiadają zgodność z ustawą OZE a także spełniają wymogi dla instalatorów do montażu instalacji fotowoltaicznych wg aktualnego Programu Prosument.\nMagazynowanie energii - akumulatory\nPrezentacja systemów magazynowania energii z wykorzystaniem Fronius Symo Hybrid\nDo dyspozycji uczestników na miejscu jest dom autonomiczny dyposażony w najnowsze rozwiązania technologiczne dotyczące magazynowania oraz efektywnego zarządzania energią elektryczną, wraz z dostępem do systemu monitoringu pracy elektrowni hybrydowej.\nW ramach prezentacji oraz warsztatów:\nZasady działania oraz projektowania instalacji hybrydowych!\nKonfiguracja oraz dobór najefektywniejszych parametrów pracy\nAspekty praktyczne w gospodarstwie domowym\nInstalacja i konfiguracja krok po kroku\nOgrzewanie C.O. i C.W.U z wykorzystaniem fotowoltaiki\nPrezentacja kompletnych zestawów do fotowoltaicznego ogrzewania wody użytkowej.\nInstalacja i montaż hybrydowego zbiornika w połączeniu z elektrownią słoneczną, w celu uzyskania ciepłej wody użytkowej\nKońcowym efektem stosowania podgrzewacza wody CentroTerm jest nie tylko woda ciepła, lecz również produkcja energii elektrycznej do potrzeb własnego gospodarstwa domowego. Wszystko to dzięki ekologicznie czystemu źródłu energii elektrycznej.\nNa warsztatach omówienie zasad działania oraz instalacji od A do Z!\n1 . Budowa, zasada działania fotowoltaicznych\nKonstrukcja i zasada działania modułów fotowoltaicznych.\nWady, zalety, produkcji energii elektrycznej w elektrowniach fotowoltaicznych.\nEfekt ekologiczny, ekonomiczny, społeczny związany z produkcą energii elektrycznej w instalacjach fotowoltaicznych.\nRoczna efektywność energetyczna instalacji fotowoltaicznej\n2. Montaż selektrowni fotowoltaicznych\nZasady doboru instalacji fotowoltaicznych.\nMiejsce lokalizacji urządzeń stosowanych w instalacjach fotowoltaicznych.\nMateriały narzędzia i sprzęt do montażu instalacji fotowoltaicznych.\nRodzaje systemów montażowych - zasady dobory\nPrzepisy bezpieczeństwa i higieny pracy podczas montażu instalacji fotowoltaicznych;\nDokumentacja, normy oraz instrukcje dotyczące montażu instalacji fotowoltaicznych;\nOrganizacja pracy przed w czasie montażu, po zakończeniu montażu w/w instalacji;\nRodzaje pomiarów w instalacjach elektrycznych fotowoltaicznych;\nZagadnienia związane z przekazaniem instalacji fotowoltaicznych do eksploatacji;\nOcena wykonanych prac, test praktyczny.\n3.Eksploatacja systemów fotowoltaicznych\nPrzeglądy bieżące i okresowe instalacji fotowoltaicznych.\nHarmonogram prac eksploatacyjnych, konserwacyjnych w/w instalacji, sposób wykonania.\nZagrożenia związane z występowaniem szkodliwych czynników m.in. porażenie prądem elektrycznym, pożar, przy obsłudze instalacji fotowoltaicznej.\nRozwiązanie przez kursantów testów osiągnięć z zakresu omawianego materiału, ich ocena.\nPo zaliczeniu części teoretycznej i praktycznej programu kursu, wydanie dokumentu zaświadczającego o ukończeniu kursu.\nProwadzenie okablowania (trasy kablowe ćwiczenia praktyczne)\nRodzaje zabezpieczeń DC (przepięciowe, przeciążeniowe stringowe, rozłączniki DC)\nbudowa zabezpieczeń od strony DC (ćwiczenia praktyczne)\nInstalacja zabezpieczeń i akcesoriów (ćwiczenia praktyczne)\nKontrola parametrów pracy (ćwiczenia praktyczne)\nUruchomienie instalacji (ćwiczenia praktyczne)\nWychodząc naprzeciw potrzebom nabycia umiejętności praktycznych przez uczestników jako nieliczni mamy możliwość przedstawienia szerokiego zakresu zastosowania systemów PV. Podczas wizyty będą Państwo mogli zapoznać się z systemami:\nPrzyłączonymi do sieci energetycznej (on-grid)\nAutonomicznymi z magazynowaniem nadwyżki energii (off-grid)\nRozproszonymi (opartymi na mikroinwerterach)\nFotowoltaiczne ogrzewacze wody użytkowej\nAnaliza rentowności mikroinstalacji\n"Prowadzę zajęcia ze specjalizacji budowa i eksploatacja urządzeń wykorzystujących odnawialne źródła energii. Prowadzę również zajęcia ze studentami AGH Kraków, Uniwersytetu Pedagogicznego w Krakowie. Jestem pomysłodawcą współautorem programów nauczania dla szkoły policealnej w zakresie OŹE.\nJestem również pomysłodawcą współautorem podobnego programu nauczania dla czteroletniego technikum elektrycznego na podbudowie gimnazjum. Wyemitowano również w TVP1, TVP3 osiem audycji o tematyce Energii Odnawialnej j.w. Publikacje moje ukazały się również w Niemczech, na Ukrainie, Czechach, Słowacji.\nWspółpracuje z grupą Posłów z Komisji Energetyki. Od kilku lat współpracuję z Posłami, Senatorami, przedstawicieli samorządów w zakresie energetyki odnawialnej.\nWybrane z moich książek: "\nMenadżer projektów fotowoltaicznych - omówienie analizy rentowności inwestycji w elektrownie fotowoltaiczną oraz aktualnych zasad Programu Prosument na praktycznych przykładach. Wieloletnie doświedczenie w branży OŹE poparte dziesiątkami zrealizowanych projektów.\nOd 11 kwietnia 2015r. obowiązuje ustawa OZE, która wprowadza ułatwienia dla instalacji fotowoltaicznych i wprowadza obowiązek odkupu energii z mikroinstalacji fotowoltaicznych. Aktualnie trwa w Polsce program dotacji Prosument z budżetem 800 mln zł. Od 1 stycznia 2016r. obowiązuje również bilansowanie półroczne rozliczeń energii tzw. net-metering.\nDysponując wieloletnim międzynarodowym doświadczeniem posiadamy niezbędną wiedzę jak działają systemy w okresach długotrwałej eksploatacji i dzielimy się naszymi kompetencjami. CentroEnergia nie tylko wspiera nowoczesne technologie, również realizuje inwestycje w fotowoltaikę w systemie pod klucz, tworzy sieci ogólnopolskiej współpracy by dostarczać najlepsze technologie z zakresu fotowoltaiki dopasowane do potrzeb klienta.\nZostań certyfikowanym instalatorem elektrowni słonecznych.\nInstalatorów chcących zapoznać się z praktycznym aspektem montażu i konfiguracji systemów fotowoltaicznych\nDystrybutorów podzespołów i systemów fotowoltaicznych,\nInwestorów zainteresowanych inwestycjami w systemy fotowoltaiczne,\nPrzedstawicieli samorządów terytorialnych,\nArchitektów, projektantów, inżynierów budowy i wykonawców\nNIP: 734 35 15 457\nZobacz fotorelację z poprzednich edycji szkolenia »\nfarmy fotowoltaiczne Lubliniec


Uzari & Maimuna z Białorusi do Wiednia! - Eurowizja.org - najwięcej o Eurowizji %\nUzari & Maimuna z Białorusi do Wiednia!\nPorażka Alexandra Rybaka!\nPrzed finałem selekcji białoruskich wiele się mówiło o „pewnym” zwycięstwie, jakie miały odnieść dziewczyny z zespołu Milki. Jak się okazało, przewidywania fanów na niewiele się zdały. Utwór Accent skomponowany przez Aleksandra Rybaka zajął dopiero 4. miejsce. W Mińsku wygrał duet Uzari & Maimuna, którzy wykonali Time. Co ciekawe, u widzów zajęli dopiero trzecie miejsce, drugie były „Rybaczki”, natomiast faworytem widowni okazał się zespół Muzzart, którego piosenka… była przypominana w każdej przerwie reklamowej! Czy była to próba wpłynięcia na wyniki selekcji?\nBiałoruś słynie z częstych zmian wybranych na Eurowizję piosenek. Time wydaje się mieć jednak spore szanse na wybrzmienie w Wiedniu.\nOto pełne wyniki finału na Białorusi (w nawiasach punkty od widzów i jury):\n1. Uzari & Maimuna ‚Time” (8) (68)\n2. Anastasia Malashkevich „Don’t Save My Name” (4) (62)\n3. Gunesh „I Believe in a Miracle” (3) (59)\n4. Milki ”Accent” (8) (37)\n5. Alexey Gross „Stand As One” (5) (40)\n6. NAPOLI „My Dreams” (7) (29)\n7. Muzzart „Only Dance with Me” (12) (18)\n8. Valeria Sadovskaya „Summer Love” (0) (28)\n9. Lis „Angel” (2) (17)\n10. Beatrees ”Fighter” (6) (10)\n11. Daria „Love Is My Colour” (0) (14)\n12. Tasha Odi „Giving Up Your Love” (1) (9)\n13. Rostany „Electric Toys” (0) (9)\n14. Janet ”Supernova” (0) (5)\n15. Vitaly Voronko „Drajv” (0) (1)\nOto i zwycięska piosenka w wersji studyjnej:\nWystęp live do Time:\nTematy: BiałoruśESC 2015EurofestUzari&Maimuna


Jakie są najlepsze narzędzia ułatwiające tworzenie postów na Facebooka? Zobacz nasze propozycje! | Prowadzenie Facebooka KJ Studio\nJakie są najlepsze narzędzia ułatwiające tworzenie postów na Facebooka? Zobacz nasze propozycje!\nObecnie jednym z ważniejszych elementów każdej kampanii marketingowej w sieci jest reklama na Facebooku. Założenie fanpage’a ułatwia dotarcie do wielu nowych klientów i podniesienie świadomości o marce. Niestety popularność tej formy promocji sprawia, że media społecznościowe każdego dnia są zasypywane masą różnych informacji. Pojawia się więc pytanie, jak prowadzić konto na FB, aby wyróżnić się na tle konkurencji? Podstawą jest publikowanie przyciągających uwagę postów. Poznaj 5 naszym zdaniem najlepszych narzędzi ułatwiających przygotowanie ciekawych treści graficznych.\nAtrakcyjna treść na FB\nNiewątpliwie bardzo ważne jest to, aby publikowane na Facebooku treści były atrakcyjne dla czytelnika. Powinny nie tylko przedstawiać daną ofertę, ale również zachęcać do konkretnego działania. Jednak zazwyczaj to nie wystarcza do tego, aby prowadzony na FB fanpage cieszył się dużą popularnością. W praktycznie każdej branży mamy dzisiaj ogromną konkurencję, która również intensywnie reklamuje się w mediach społecznościowych.\nZamieszczane na Twoim firmowym profilu posty muszą się wyróżniać, aby łatwo było je zauważyć. Najlepszym rozwiązaniem jest „oprawianie” treści w grafikę. Dobrze zaprojektowana przykuwa wzrok, zachęca do zapoznania się z informacją i ma wpływ na wizerunek marki.\nAby przygotować takie posty na FB, nie musisz być doświadczonym grafikiem komputerowym. Istnieją pewne aplikacje, które ułatwiają to zadanie i w dużym stopniu je automatyzują. Oto lista 5 naszym zdaniem najlepszych narzędzi, z których pomocą stworzysz treści wizualne na fanpage:\nOgromną zaletą tego narzędzia jest rozbudowana baza gotowych grafik. Przygotowanie ciekawej reklamy z jego pomocą ułatwia duży wybór różnorodnych szablonów graficznych. Program cechuje się szybkim działaniem i intuicyjną obsługą, a do tego możliwością tworzenia treści wizualnych w wielu formatach. Co bardzo istotne, Canva pozwala na wgrywanie własnych plików ze zdjęciami i ich edytowanie.\nTo nieskomplikowana w obsłudze platforma online do szybkiego tworzenia postów na FB. Jej funkcjonalność nie jest rozbudowana, ale w zupełności wystarcza do przygotowania prostszych treści wizualnych. Wystarczy wybrać grafikę, a następnie dodać do niej treści. Aplikacja pozwala w pewnym stopniu edytować wygląd zdjęć. Narzędzie automatycznie skaluje gotowy post pod daną platformą, np. do publikacji na Facebooku.\nBardzo rozbudowany zestaw narzędzi online ułatwiający edycję zdjęć i grafik. Prosta obsługa i wiele możliwości edycji to największe zalety, jakimi wyróżnia się Shutterstock. Tutaj również można skorzystać z funkcji dopasowania wielkości treści wizualnych do wymagań serwisu społecznościowego. Świetnie nadaje się do tworzenia postów promujących firmę na FB.\nTutaj mamy już do czynienia z bardzo zaawansowanym zestawem narzędzi do obróbki zdjęć. Wszystko to w ramach platformy online, a więc reklamę na Facebooka można przygotowywać z poziomu przeglądarki internetowej. O szerokiej funkcjonalności świadczy m.in. możliwość pracy na wielu warstwach graficznych i nakładania filtrów. Oczywiście nie zabrakło narzędzi do dodawania treści.\nZ pomocą tego narzędzia online prowadzenie i promowanie fanpage’a na FB będzie wyjątkowo proste. Platforma umożliwia wręcz ekspresowe przygotowanie postów. Wystarczy wpisać w okienku tekst, a następnie wskazać na liście wybraną grafikę (szablon). Gotowa treść wizualna zostanie od razu dopasowana do publikacji na konkretnej platformie, np. Facebooku.\nJak prowadzić fanpage, aby cieszył się dużą popularnością?\nWiesz, już, jak przygotować ciekawe posty na FB, ale pamiętaj, że to wciąż za mało, aby cieszył się on dużą popularnością. Do prowadzenia fanpage’a potrzeba zarówno czasu, jak i wiedzy oraz doświadczenia. Jeśli chcesz, aby reklama przyniosła wymierne korzyści, zgłoś się do nas. W KJ Studio doskonale wiemy, jak powinna wyglądać profesjonalna obsługa Facebooka. Opracujemy dopasowaną do specyfiki danej firmy kampanię marketingową i zajmiemy się promowaniem postów.


Connectivity wars: geoekonomiczne bitwy przyszłości – European Council on Foreign Relations\nDlaczego finanse, migracje i handel będą geoekonomicznymi polami rozgrywek mocarstw i regionalnych potęg?\nPublikacja 22 stycznia 2016\nPodczas gdy w ramach obecnie trwającego Światowego Forum Ekonomicznego w Davos dużo uwagi poświęca się z nowej cyfrowej ekonomii lub tzw. „czwartej rewolucji przemysłowej”, nowy zbiór esejów ECFR rzuca światło na ciemne strony współzależności, analizując jak geo-ekonomiczne bitwy grożą rozpadem światowego ładu gospodarczego.\n„Delegaci z całego świata spotykają się w tym tygodniu w Davos na Światowym Forum Ekonomicznym, co jest najbardziej wymownym wyrazem współzależności zglobalizowanego porządku. Ale pod płaszczykiem współpracy trwają zaciekłe geo-ekonomiczne konflikty, które zakłócają: handel i inwestycje, prawo międzynarodowe, Internet, połączenia komunikacyjne i przepływ ludzi. Są to nowoczesne wojny oparte o zależności.”\n„Działalność gospodarcza, we wszystkich jej formach, jest używana jako broń. W obliczu zmęczonych wojnami społeczeństw i kurczących się budżetów państwowych, zachodnie mocarstwa realizują swoje wpływy poprzez oddziaływanie na globalną ekonomię, finanse i handel. Inne mocarstwa robią to poprzez kontrolę nad migracją lub budowanie alternatywnych instytucji multilateralnych, które mają rywalizować z architekturą systemu z Bretton Woods.”\n„Współzależności, kiedyś rozsławione jako bariera dla konfliktów, zmieniły swoje oblicze stając się elementem wywierania wpływu. Łatwość, z jaką kraje militaryzują współzależności, jest złą wróżbą dla obecnego porządku świata.”\n„Globalizacja i bliskie zależności globalnej gospodarki podniosły miliard ludzi z ubóstwa i pomogły firmom rozwijać się, co zbiegło się z okresem pokoju między mocarstwami.”\n„Jednak zaczynamy zdawać sobie sprawę, że istnieje druga strona medalu. Ta sama współzależność, która sprowadziła świat bliżej siebie, przyczyniła się do powstania nowych zagrożeń i wrażliwych na atak obszarów.”


mati25 - SportoweFakty.pl\nmati25 napisał/a komentarz do Żużel. Transfery. Michał Świącik: Plan wykonany w 100 procentach. Renegocjacja kontraktów? Bylibyśmy niepoważni [WYWIAD]\n@gorzowianin z Mazowsza: Ale najlepsza formacja młodzieżowa Wlokniarza a wiesz ile punktów liczy się u młodzieży wystarczy ze dobrze pojedzie Woryna lub Smektala i pierwsza czworka będzie spokojnie\nmati25 napisał/a odpowiedź do Twojego komentarza\nNiestety ale w tej dyspozycji wlokniarz dostanie baty\nBardzo dobra decyzja musimy nauczyć sie żyć z wirusem ktory juz nigdy nie minie a swiat toczy sie dalej można zamknąć stadiony ale czy coś sie zmieni nie bądźcie naiwni jak otworzą za rok lub dwa bedzie to samo a chyba nie.chcecie zeby upadl Polski żużel :)\nmati25 napisał/a komentarz do Żużel. PGE Ekstraliga: Hit kolejki z większą liczbą kibiców. Prezes Włókniarza dziękuje\n@ELC_EVEN_90: Myslisz kolego ze ten wirus kiedys sie skonczy to jestes w błędzie musimy z nim żyć a nikogo chyba nie stać zeby pozamykac wszystko juz na stale ;)\nmati25 lubi Komentarz\nNakupili w tej zielonej szrotu i się dziwią. Skóra pewnie boki zrywa. I dobrze, bo gościa wywalili na zbity pysk, a widać, że dobrą robotę robił\nmati25 napisał/a komentarz do Fogo Unia Leszno - Betard Sparta Wrocław\n@MyszPolski FZ: Unia dostanie baty od Wlokniarza wspomnisz moje słowa :)\nmati25 napisał/a komentarz do Żużel. Transfery. Podsumowanie 12. dnia okna transferowego. Cisza przed burzą\n@jotefiks: jakbys kolego obserwowal w ubielgym sezonie ktore miejsce zajmowali Czestochowianie w zawodach to bys wiedzial dlaczego mowi sie ze bedzie to jedna z najlepszychbpar juniorów w nadchodzącym sezonie w szczególności ze kilku dobrych przeszlo w wiek seniora :)\nmati25 napisał/a komentarz do Żużel. Wiemy, jak nie będzie wyglądał skład Włókniarza. Trener Cieślak szuka nowego klucza\n@majster110: Doyla zwyczajnie Wlokniarz zostawil ma koniec jako największy hit transferowy\n@majster110: kolego gdyby wlokniarz nie mial podpisanego z Doylem to by sie zagara nie pozbywal\nmati25 napisał/a komentarz do Żużel. Transfery. Rune Holta kolejny raz wraca do forBET Włókniarza Częstochowa. "I'm coming home"\n@MATES_UL: Doyl kolego już podpisal w Czewie tylko jakbys niezauwazyl Wlokniarz buduje napięcie stopniowo. Nie zacznie przecież od Doyla a na koniecn zostawi Przedpelskiego\nmati25 napisał/a komentarz do Żużel. Przed otwarciem okna transferowego. Doyle brakującym elementem układanki. Z nim mogą mieć finał\n@kibicujmy kulturalnie: Miedzinski niesstety w kazdej fazie zawodów gorszy od chorego Holty\n@kibicujmy kulturalnie: haha pokaż chlopie lepszy sklad oprócz Leszna haha\nmati25 napisał/a komentarz do Żużel. Stal Gorzów ma dwa pomysły, jeśli odejdzie Kasprzak. Jeden transfer byłby dużym zaskoczeniem\n@AveMotor: Zagar kolego to jednak ekstraliga patrz ma caly sezon jesli znasz sie nanzuzlu\nStal tak czy siak bedzie slaba final w tym roku Wlokniarz Unia\nNajbardziej mnie rozbraja jak ktos pisze ze Wlokniarz ma braz prze to ze Grudziadz byl w drugiej polowie sezonu byl bez formy tak samo mozna powiedziec ze Grudziadz uzbieral tyle punktow przez to ze Wlokniarz byl bez formy w pierwszej czesci sezonu\nBardzo dobrze się stalo bo aktualnie to my ni mamy piłkarzy na europejskim poziomie i zeby uniknąć wstydu powinni nie awansować\nLudzie co tu mówić jestem kibicem Wlokniarza ale lanie grube od Uni nie uniknione to nie ten sam poziom\nSzkoda ze Lingrena nie bylo\nmati25 napisał/a komentarz do truly.work Stal Gorzów - forBET Włókniarz Częstochowa\nSzczescie to miala stal ze Wlokniarz bez Lingrena\nKomarnicki chyba popil czegos mocnego !\nW obecnej formie Wlokniarza malo kto jest w stanie z nimi wygrać. Pozdrawiam :)\nKochani powiem Wam jak wyglada nasza pilka obiektywnie !!! Skoro moj Rakow bo jestem z Częstochowy dostał sie do ekstraklasy a grają na poziomie chłopaków po kilku piwach w sklepie ktorzy przyjechali na urodziny do ciotki i po pijaku wlasnie zachcialo sie pokopac pilke haha !!! I Ten Rakow gra w ekstraklasie wygrywajac ostani mecz z Jagiellonią!!! To czemu sie dziwimy ?p\nKochani powiem Wam jak wyglada nasza pilka obiektywnie !!! Skoro moj Rakow bo jestem z Częstochowy dostał sie do ekstraklasy a grają na poziomie chłopaków po kilku piwach w sklepie ktorzy przyjechali na urodziny do ciotki i po pijaku wlasnie zachcialo sie pokopac pilke haha !!! I Ten Rakow gra w ekstraklasie wygrywajac ostani mecz z Jagiellonią!!! To czemu sie dziwimy ?\nAle z drugiej strony co sie dziwić skoro Czewa nie ma zawodników na poziomie ekstraligi to jak maja wygrać\nmati25 napisał/a komentarz do Betard Sparta Wrocław - forBET Włókniarz Częstochowa\nOki zrób screen pozdrawiam :)


Rada Monitorująca "DGP" zaczyna działać - Dziennik.pl\n4 maja 2010, 09:04 Ten tekst przeczytasz w 3 minuty\nRada Monitorująca "DGP" zaczyna działać / Inne / Wojciech Gorski\nRośnie deficyt, stanęły najważniejsze reformy - Polska traci więc szansę na wykorzystanie wzrostu gospodarczego i stabilnej waluty. Dlatego "Dziennik Gazeta Prawna" - razem z 16 niezależnymi ekspertami - przygotował listę krytycznych problemów, którymi musi zająć się rząd.\nW pół drogi stanęła reforma emerytur. Najbardziej produktywna część społeczeństwa finansuje przywileje wybranych grup zawodowych. Polskie firmy zmagają się z gigantycznymi obciążeniami pracowniczymi. To nie znaczy, że poprawia się los najbiedniejszych. Przeciwnie, fatalna struktura dystrybucji pieniądza sankcjonuje biedę i uzależnia znaczną część społeczeństwa od jałmużny.\nTomasz Wróblewski, redaktor naczelny "DGP"\nOto 16 kwestii, które mają fundamentalny wpływ na sprawność działania polskiego państwa. Do końca maja będziemy je dla was monitorować:\n1. Stan finansów publicznych - redukcja deficytu, zapanowanie nad narastaniem długu publicznego i rosnącymi kosztami jego obsługi, odsztywnienie wydatków budżetu, w perspektywie zrównoważony budżet, spójna definicja długu, ujawnienie długu emerytalnego.\n2. Reforma systemów emerytalnych - likwidacja przywilejów, dokończenie reformy, konkurencja, wiek emerytalny.\n3. Wykorzystanie środków unijnych - szansa rozwojowa, co zrobić, żeby je efektywnie spożytkować (marnotrawstwo, wydatki nierozwojowe), jakie stanowisko Polski na perspektywę 2014 - 2020 w kontekście wizji UE 2020.\n4. Reforma systemu ochrony zdrowia - jak sprawić, aby sektor się nie zadłużał, zwiększyć satysfakcję obywateli z opieki zdrowotnej, przygotować się na proces starzenia Polaków, wykorzystać starzenie się Europy i rosnący w Europie popyt na usługi zdrowotne do wzrostu eksportu polskich usług ochrony zdrowia i opieki nad seniorami.\n5. Prywatyzacja - jakie tempo, ile powinno pozostać w rękach państwa, czy są i powinny być sektory strategiczne.\n7. Aktywizacja zawodowa Polaków - dobrostan bierze się z pracy, a w Polsce pracuje mało osób - co zrobić, żeby było inaczej, jak zwiększyć aktywność zawodową - zwłaszcza kobiet i seniorów.\n8. Wejście do strefy euro - czy to robić, kiedy, czy się spieszyć.\n9. Bezpieczeństwo energetyczne - jak je zapewnić, jakie inwestycje wieloletnie, planowanie strategiczne, ile na to wydać. Jakie działania ograniczające popyt na energię.\n10. Gospodarka oparta na wiedzy - poprawa jakości kształcenia (wszystkie poziomy), dopasowanie do potrzeb gospodarki, life-long learning.\n11. Reforma wymiaru sprawiedliwości - Doing Business (ponad 800 dni egzekucja należności w sądzie), tak samo z prawem pracy, poczucie niemocy.\n12. Zwiększenie wydajności administracji publicznej - państwo przynajmniej niewrogie obywatelom, sprawne procedury dla osób prywatnych i prawnych. Stworzenie pozytywnych bodźców, żeby urzędnikom opłacało się usprawniać funkcjonowanie administracji (reformy drugiej generacji).\n13. Rozwój infrastruktury, wdrażanie programu Polski cyfrowej - kluczowe zagadnienia dla mobilności na rynku pracy, edukacji, zagranicznych inwestycji.\n14. Wyzwania demograficzne - dzietność kluczowa dla rozwoju i pozycji Polski w UE i na świecie, ostatni moment na działanie, państwo stoi plecami do rodziny - czy warto inwestować.\n15. Uwolnienie rynku energii, gazu, lotniczego i pocztowego - kiedy dobry moment, jak chronić konsumenta, jak wprowadzić konkurencję.\n16. Wydajny system pomocy - powrót do zasady pomocniczości, likwidacja rozdawnictwa, zapobieganie patologiom i pułapce bezradności jako sposób redukcji kosztów.\nPrezes dawał łapówki, trafi do aresztu


Batiste Hydrating Dry Shampoo - Suchy szampon do włosów | Makeup.pl\nKod produktu: 450634\nZobacz więcej: Szampon do suchych włosów, Szampon nawilżający, Szampon oczyszczający do włosów, Kosmetyki do włosów suchych\nSuchy szampon do włosów Batiste Hydrating Dry Shampoo jest niczym superbohater, który wybawi Cię z opresji, gdy będziesz potrzebowała natychmiastowego odświeżenia swojej fryzury. Pozwól mu pokazać, co potrafi i poznaj profesjonalną stronę dbania o kosmyki.\nStarannie opracowana formuła dba o optymalny stopień nawilżenia pukli, przywracając im sprężystość i blask. Kosmetyk jest na pasmach niemal niezauważalny, dzięki czemu możesz czuć się komfortowo. Powstał z myślą o włosach normalnych oraz tych ze skłonnością do przesuszania. Jego receptura bazuje na wielu cennych składnikach aktywnych, takich jak olejek abisyński, awokado czy keratyna. Specyfik skutecznie pochłania nadmiar sebum, nadając fryzurze lekkość i czyniąc ją bardziej puszystą.\nSuchy szampon do włosów Batiste Hydrating Dry Shampoo – pokochał go już cały świat. Pozwól, że dziś uwiedzie również Twoje pasma.\nSposób użycia: Spryskaj włosy u nasady i wmasuj. Nadmiar produktu wyczesz.\nSuchy szampon do włosów - Batiste Hydrating Dry Shampoo\nDarmowa dostawa!* 100% oryginalne produkty! Suchy szampon do włosów - Batiste Hydrating Dry Shampoo


Norbert Ofmański: Pamiętajmy, że „media relations” to wycinek PR\nOfmański stwierdza, że dla tych agencji PR to także doradztwo strategiczne przy budowaniu biznesu odpowiedzialnego społecznie, employer branding, wdrażanie wartości korporacyjnych czy crisis managment. - Oczywiście przy tych działaniach „media relations” zawsze gdzieś po drodze się pokazują. (…) Myślę, że dużym błędem jest postrzeganie agencji PR wyłącznie jako dystrybutorów komunikatów do mediów, współpracujących z dziennikarzami na podstawie bazy mailingowej. Jest absolutnie nieporozumieniem. Gdyby przyjąć taki punkt widzenia wtedy, rzeczywiście, należałoby mierzyć efekty w ilościach. Wydaje mi się, że taki fałszywy obraz naszej branży powstaje właśnie poprzez częste stosowanie analizy ilościowej - wyjaśnia Ofmański.\n- Choć w wielu projektach, które realizujemy występuje praktyka „media relations”, to media nie są celem samym w sobie, ale pewnym narzędziem do osiągnięcia tego celu. Analiza ilościowa jest to po prostu mierzenie ilości publikacji prasowych. Ale jeżeli już występuje taka praktyka, to również należy ją analizować, ale bardzo rozważnie. Standardem, który w moim mniemaniu lepiej bada skuteczność prowadzonych działań jest jednak analiza jakościowa. Ten sam zamierzony cel można osiągnąć nawet jedną publikacją np. w serwisie informacyjnym telewizji ogólnopolskiej, co tysiącem publikacji w mediach lokalnych. Oczywiście są też projekty, gdzie prowadzi się budowanie relacji pomiędzy lokalnymi społecznościami, czy lokalnymi samorządami. Wszystko zależy więc od charakterystyki projektu - podkreśla Norbert Ofmański.\nSzefa agencji On Board PR zapytaliśmy także o najczęstsze zlecenia ze strony klientów.\n- Z moich obserwacji wynika, że od agencji oczekuje się coraz więcej i te oczekiwania są coraz bardziej wyspecjalizowane, dotyczą w dużej mierze strategicznego wsparcia biznesu klienta, całego otoczenia, w którym funkcjonuje dana firma; są to często działania, które wykraczają poza wsparcie samego produktu. (…) Oczywiście pozostaje też obszar komunikacji korporacyjnej, gdzie buduje się relacje ze społecznościami lokalnymi, samorządami, komunikacja kryzysowa, komunikacja wewnętrzna, społeczna odpowiedzialność firmy, wdrażanie wartości korporacyjnej w firmach przy restrukturyzacjach, czyli budowanie dobrego wizerunku firmy jako pracodawcy i tutaj obecność firmy na różnego rodzaju targach i pozyskiwanie najlepszych pracowników - wszystko są to takie obszary, gdzie praktyka media relations właściwie nie występuje - wyjaśnia nam Norbert Ofmański.\n- On Board bardzo mocno rozwija te praktyki, co nie znaczy, że nie rozwijamy obszaru związanego również z marką. Tutaj szczególnie duże oczekiwania idą w kierunku komunikacji społecznościowej, gdzie mamy bloggerów i generalnie mówimy o nowych mediach. Z moich obserwacji wynika, iż najczęściej klient oczekuje wsparcia całego biznesu, a nie tylko w rozumienia samego produktu. Zapewne wynika to z dojrzałości rynku, na którym rozmaite firmy posiadły pozycję już w jakiś sposób ugruntowaną, nie chodzi więc im o promocję produktów, które nigdy wcześniej nie występowały na rynku, ale raczej o umacnianie pozycji i tu oczekuje się wsparcia od konsultantów, dobrego zrozumienia przez nich poszczególnych branż i sektorów. Żeby być konsultantem, który umie dobrze doradzić, trzeba znać biznes naszych klientów. Na pewno wykracza to poza obszar marki - mówi portalowi Wirtualnemedia.pl Norbert Ofmański.\nKrzysztof Lisowski: Na początek chciałbym zapytać o kwestię ustalania pomiędzy agencjami PR a klientami sposobu rozliczania płatności za wykonane działania. W ciągu ostatnich miesięcy miała miejsce żywa dyskusja medialna na ten temat, dotyczyła ona nieetycznych zapisów w umowach, gwarantujących klientom płatności na podstawie liczby wygenerowanych publikacji?\nNorbert Ofmański, prezes agencji On Board PR Ecco Network: To bardzo ważny temat szczególnie dla środowiska public relations, które próbuje eliminować nieetyczne zachowania na drodze chociażby samoregulacji i które walczy z takimi zapisami w umowach. Rzeczywiście ostatnio było głośno na temat mierzenia pracy agencji pod względem ilości zamieszczonych publikacji prasowych i godzenia się na określone z góry wyniki pracy, których dowiedzenie leży poza możliwościami konsultantów – taka łatka została przypięta agencjom, że jest to zachowanie nieetyczne; jak klienci mogą tego oczekiwać i jak agencje mogą godzić się na taką współpracę. Jest to na pewno temat wielowątkowy. Przede wszystkim sposób rozliczenia się z agencją PR zależy też od tego, jaka to agencja, jaki projekt jest prowadzony i jaki charakter ma ta współpraca - bo jeżeli agencja podejmuje się pracy projektowej np. organizowania spotkania prasowego, to zapewne mierzyć się to będzie ilością przybyłych dziennikarzy i jakie to przyniosło efekty. Na pewno żadna szanująca się agencja nie zapewni klienta, że na jego konferencji zjawią się np. wskazani wcześniej dziennikarze z wybranych tytułów. Kodeks Dobrych Praktyk ZFPR i Kodeks Etyki PR zabraniają współpracować z klientami na podstawie umów i uzgodnień, które ustalają wynagrodzenie firmy za pojedyncze publikacje, które ukazały się w mediach, a także uzależniania wynagrodzenia agencji od ilości wygenerowanych publikacji. Dlatego też dobór standardu mierzenia efektów pracy agencji powinien być adekwatny do projektu, który się prowadzi. To samo dotyczy rozliczenia agencji, współpracy i umowy z klientem. Osobiście nie zgadzam się z opinią, że powszechnym standardem pracy agencji PR jest podpisywanie umów niezgodnych z zasadami etyki PR. Środowisko walczy z tym zjawiskiem intensywnie i piętnujemy takie zachowania bardzo stanowczo. Takie sytuacje jednak mogą się zdarzać. Takie zachowania szkodzą tym samym wizerunkowi całej branży. Ale miejmy na uwadze również to, że rynek PR jest duży. W naszej agencji nie ma takich standardów, wynika to ze specyfiki realizowanych projektów, a zdecydowana większość prowadzonych przez nas projektów oparta jest na współpracy długofalowej, a jeżeli działamy projektowo, to również nie jest to praca z tygodnia na tydzień, wyjątkiem są tu szkolenia, czy treningi medialne. Generalnie w większym stopniu stosujemy analizy jakościowe, a nie ilościowe, co nie znaczy, że nie należy mierzyć wysłanego komunikatu po ilości publikacji, ale oczywiście z zachowaniem określonych warunków.\nMierzenie skuteczności agencji po liczbie wygenerowanych publikacji można stosować w zasadzie tylko w przypadku działań z zakresu „media relations”, a to przecież tylko wycinek z bardzo szerokiej działki, jaką jest PR…\nDziałania „media relations” to tak naprawdę jeden z elementów, którym zajmują się dziś agencje. Te większe pełnią już raczej rolę doradczą na zasadzie firm consultingowych. Dla tych firm, PR to także doradztwo strategiczne przy budowaniu biznesu odpowiedzialnego społecznie, employer branding, wdrażanie wartości korporacyjnych czy crisis managment. Oczywiście przy tych działaniach „media relations” zawsze gdzieś po drodze się pokazują. Dobrym przykładem może być projekt, który On Board PR realizował dla Krajowej Rady Bezpieczeństwa Drogowego - prowadziliśmy akcję „Włącz myślenie”, której zadaniem nie było dostarczenie tysiąca publikacji, ale poprawa świadomości wśród kierowców dotycząca bezpieczeństwa drogowego i zmiana ich postaw. W takich przypadkach sami mierzymy efekty naszych koncepcji, materiałów, które dostarczamy do mediów, na ile tematy związane z bezpieczeństwem drogowym znajdują zainteresowanie wśród dziennikarzy. Tyle, że tutaj ostatecznie nie jesteśmy rozliczani z ilości publikacji, tylko z tego, czy cele i założenia kampanii zostały zrealizowane, czyli czy coś zmieniło się w świadomości i postawie kierowców. Myślę, że dużym błędem jest postrzeganie agencji PR wyłącznie jako dystrybutorów komunikatów do mediów, współpracujących z dziennikarzami na podstawie bazy mailingowej. Jest absolutnie nieporozumieniem. Gdyby przyjąć taki punkt widzenia wtedy, rzeczywiście, należałoby mierzyć efekty w ilościach. Wydaje mi się, że taki fałszywy obraz naszej branży powstaje właśnie poprzez częste stosowanie analizy ilościowej. Choć w wielu projektach, które realizujemy występuje praktyka „media relations”, to media nie są celem samym w sobie, ale pewnym narzędziem do osiągnięcia tego celu. Analiza ilościowa jest to po prostu mierzenie ilości publikacji prasowych. Ale jeżeli już występuje taka praktyka, to również należy ją analizować, ale bardzo rozważnie. Standardem, który w moim mniemaniu lepiej bada skuteczność prowadzonych działań jest jednak analiza jakościowa. Ten sam zamierzony cel można osiągnąć nawet jedną publikacją np. w serwisie informacyjnym telewizji ogólnopolskiej, co tysiącem publikacji w mediach lokalnych. Oczywiście są też projekty, gdzie prowadzi się budowanie relacji pomiędzy lokalnymi społecznościami, czy lokalnymi samorządami. Wszystko zależy więc od charakterystyki projektu.\nFakt mierzenia skuteczności agencji poprzez liczbę wygenerowanych publikacji spotykał się wielokrotnie z ostrymi protestami ze strony Związku Firm Public Relations (mam na myśli m.in. reakcję ZFPR na umowę dotyczącą promocji Poznania, gdzie klient oczekiwał od agencji wygenerowania konkretnej liczby artykułów). Dlaczego? Nie chcecie, aby agencje PR były postrzegane jako swoiste maszynki do robienia artykułów, tylko jako firmy świadczące kompleksową obsługę doradczą?\nJako firmy członkowskie ZFPR nie protestujemy wcale przeciwko sposobowi mierzenia skuteczności naszych działań poprzez liczbę publikacji, ale protestujemy przeciwko współpracy na podstawie umów i uzgodnień, które ustalają wynagrodzenie firmy za pojedyncze publikacje, które ukazały się w mediach i co ważniejsze uzależnienia wynagrodzenie agencji od ilości wygenerowanych publikacji. W tej kwestii stanowisko ZFPR pozostaje niezmienne. Tutaj jest również olbrzymia rola ZFPR w kwestii edukacji rynku i promocji kodeksu dobrych praktyk także wśród mediów, które mają najczęściej wyłącznie styczność z agencjami PR w momencie przesyłania i odbierania komunikatów prasowych. To oczywiście może powodować pewne zniekształcenia co do postrzegania pijarowców przez dziennikarzy. Jako, że zawsze staramy się oferować naszym klientom kompleksową obsługę doradczą, o czym świadczy charakter podpisywanych przez nas umów, sposób ich rozliczania, sposób raportowania. Unikamy podpisywania umów na samą obsługę media relations. Przyznam jednak, że taką łatkę (maszynki do robienia artykułów) gdzieś tam przypina się agencjom PR. Jest to dla branży duży problem, szczególnie wizerunkowy. Tematy dotyczące sposobu współpracy z dziennikarzami, sposobu redakcji komunikatów prasowych, sposobu ich dystrybucji - wszystko są to pytania, które są zadawane od kilku ładnych lat. A raczej od momentu, od kiedy agencje public relations dojrzały do tego, aby świadczyć usługi związane z doradztwem komunikacyjnym, a nie tylko dystrybuować materiały prasowe. Oczywiście każdy konsultant, który u nas pracuje, współpracuje również z dziennikarzami, ale dziś duża część współpracy z klientami opiera się na strategicznym podejściu do kwestii komunikacji.\nNiestety wciąż zdarzają się materiały dla dziennikarzy, szczególnie komunikaty prasowe, które nie są źródłem informacji, lecz przypominają materiały reklamowe. Czy taka praktyka jest - Pana zdaniem - wciąż na porządku dziennym?\nOczywiście ma to nadal miejsce, ale to nie oznacza, że jest to dobra czy powszechna praktyka. Sądzę, że problem może leżeć w błędnym pojmowaniu komunikatu prasowego jako nośnika reklamowego. Zapomina się, że komunikat powinien być sformułowany w taki sposób, aby przebijał się swoim przekazem z natłoku informacji, które każdego dnia docierają do redakcji. Tego rodzaju materiały nadają się wprost do kosza, a przecież nie w takim celu są przesyłane. Wynika to również z tego, że albo agencja nie wstrzeliła się z tematem, bądź odbiorca tego tematu jest niewłaściwy. Mogę powiedzieć, że w projektach, które prowadzimy coraz częściej nie ma już elementu media relations lub jest on znikomy. Ale jeżeli ma wystąpić w realizowanym projekcie, zdecydowanie należy analizować to jakościowo, a żeby mierzyć jakościowo należy również mierzyć ilościowo, czyli najpierw zebrać te publikacje, które się ukazują, następnie sprawdzić, na ile dziennikarz wykorzystał te materiały i w jaki sposób. Oczywiście czasami komunikat może się po prostu nie udać; wydaje się, że temat jest medialny, że dostarczy dziennikarzowi dobrych danych do przygotowania publikacji, a tymczasem okazuje się inaczej. Zdarza się to również najlepszym. Pamiętajmy, że zadaniem agencji jest z jednej strony opracowanie „mięsa”, czyli dostarczenie danych do publikacji, a nie pisanie publikacji za dziennikarza - wyjątkiem są eksperckie publikacje dotyczące komunikacji - i dostarczanie ich do odpowiednich osób.\nGdy obserwuje Pan portfolio waszej agencji i potrzeby poszczególnych klientów, na jakie projekty jest najwięcej zamówień, czego najczęściej klienci oczekują, a które zadania są relatywnie najrzadziej zlecane?\nZ moich obserwacji wynika, że od agencji oczekuje się coraz więcej i te oczekiwania są coraz bardziej wyspecjalizowane, dotyczą w dużej mierze strategicznego wsparcia biznesu klienta, całego otoczenia, w którym funkcjonuje dana firma; są to często działania, które wykraczają poza wsparcie samego produktu. To zresztą widać również po wprowadzonych przez On Board zmianach w podejściu do naszego modelu strategii, a także oferty. Właśnie jesteśmy po wprowadzeniu do portfolio nowych praktyk skierowanych do firm i organizacji, które chcą aktywnie działać w obszarze budowania wizerunku. Jest to promocja regionów i komunikacja B-to-B. Oczywiście pozostaje też obszar komunikacji korporacyjnej, gdzie buduje się relacje ze społecznościami lokalnymi, samorządami, komunikacja kryzysowa, komunikacja wewnętrzna, społeczna odpowiedzialność firmy, wdrażanie wartości korporacyjnej w firmach przy restrukturyzacjach, czyli budowanie dobrego wizerunku firmy jako pracodawcy i tutaj obecność firmy na różnego rodzaju targach i pozyskiwanie najlepszych pracowników – wszystko są to takie obszary, gdzie praktyka media relations właściwie nie występuje. On Board bardzo mocno rozwija te praktyki, co nie znaczy, że nie rozwijamy obszaru związanego również z marką. Tutaj szczególnie duże oczekiwania idą w kierunku komunikacji społecznościowej, gdzie mamy bloggerów i generalnie mówimy o nowych mediach. Z moich obserwacji wynika, iż najczęściej klient oczekuje wsparcia całego biznesu, a nie tylko w rozumienia samego produktu. Zapewne wynika to z dojrzałości rynku, na którym rozmaite firmy posiadły pozycję już w jakiś sposób ugruntowaną, nie chodzi więc im o promocję produktów, które nigdy wcześniej nie występowały na rynku, ale raczej o umacnianie pozycji i tu oczekuje się wsparcia od konsultantów, dobrego zrozumienia przez nich poszczególnych branż i sektorów. Żeby być konsultantem, który umie dobrze doradzić, trzeba znać biznes naszych klientów. Na pewno wykracza to poza obszar marki.\nCzy uważa Pan, że w oczach dziennikarzy PR-owcy mają obecnie opinię świetnych specjalistów, którzy dostarczają merytoryczne, profesjonalne informacje czy też zdarza się tak, że mimo wszystko są odsyłania natychmiast do działów reklamy?\nOdsyłanie PR-owców, o czym Pan mówi, jest w pewien sposób powiązane z aktywnością działów reklamy w mediach. Wiadomo, że każdy sprzedawca zarabia nie tylko na sprzedaży tytułów, ale również na reklamie. Z moich obserwacji przez te 15 lat na rynku wiele się nie zmieniło. W większym stopniu jest to jednak problem wydawców niż samych agencji, czy redakcji. Uważam, że dobry tytuł powinien bronić się częścią merytoryczną, bo gdyby nie ona nikt nie zamieściłby w nim reklam, nie byłoby czytelników. Myślę, że dziennikarze i PR-owcy są po jednej stronie, bo im więcej reklam, tym mniej pracy i dla dziennikarzy i dla nas. Ogólnie rzecz ujmując, jeżeli temat, którym się zajmujemy jest społecznie istotny, wówczas problem nie występuje. Jeżeli natomiast agencie PR dystrybuują zdjęcie produktu do prasy, wówczas napotykają problem, bo automatycznie zostają przełączeni do działu promocji lub reklamy. Wówczas, być może, bardziej opłacałoby się po prostu wykupić reklamę... Natomiast jeśli agencja bardziej buduje świadomość danego problemu, czy też zagrożeń, a za tym podąża konkretna promocja, czy też reklama produktu, wówczas trafiamy na naturalny obszar zapotrzebowania na pewne usługi. Prowadząc takie informacyjne działania w sposób skuteczny można ten rynek budować. Sama czysta komunikacja z ofertą produktu jest jednak sama w sobie z pogranicza reklamy.\nPowiedział Pan o kupowaniu reklam. Często wydawnictwa oferują podmiotom wykupującym reklamę dodatkowo jako gratis artykuły wyglądające na materiały dziennikarskie, ale de facto znajdują się tam treści z pogranicza reklamy. Co Pan myśli o takiej praktyce?\nOczywiście, tak jak powiedziałem jest to w większym stopniu jednak problem wydawców niż samych agencji, czy redakcji. Bez względu na to, co ja myślę o tej praktyce, w Polsce mamy dużo regulacji w tym obszarze, m.in. jesteśmy jednym z nielicznych rynków, który ma prawo prasowe, jasno określające, że tego typu materiały powinny być oznaczone jako materiały sponsorowane. Czy taka praktyka jest etyczna? Na to pytanie muszą odpowiedzieć sobie sami wydawcy.\nPrawo prasowe prawem prasowym, ale praktyka ta jest jednak stosowana i to często…\nChoć prawo prasowe tak konkretnie może do tego się nie odnosi, natomiast są jeszcze pewne regulacje unijne zakazujące wprowadzenia tego typu praktyki i mogą one być uznane za próbę wprowadzenia konsumenta w błąd. Jeżeli czytelnik treści redakcyjnych nie wie, że materiał ukazał się wyłącznie dlatego, że obok znajduje się reklama – zostaje wprowadzony w błąd. Jest to działanie nieetyczne i nie ma tu pola do dywagacji. Wiemy o tym, że taka praktyka jest stosowana. Nie wynika to stąd, że PR-owcy są inicjatorem takiej praktyki, tak samo jak błędne byłoby stwierdzenie, że jej inicjatorem są dziennikarze. Nie leży ona w interesie żadnej ze stron, ale ma ona jednak miejsce.\nSą to praktyki prowadzone przez biura reklamy.\nMyślę, że nie są to działania czysto PR-owe, ale bardziej reklamowe. My zajmujemy się PR i gdzieś tam wewnętrznie mamy to rozdzielone i nie prowadzimy kampanii reklamowych - właśnie dlatego, by nie być w takiej sytuacji. Aczkolwiek nawet, kiedy zlecamy reklamę dbamy o to, żeby materiały te były oznaczone jako materiały promocyjne, bądź reklamowe. Nie jest tak, że agencja PR nie może zlecać reklam - może, tylko należy je jasno i czytelnie oznaczyć. Kiedy zwraca się do nas klient z takim zapytaniem, to albo przekazujemy to do działu marketingu w firmie, a jeżeli zajmujemy się tym sami, dbamy, aby zostało to należycie oznaczone.\nWśród podpisywanych przez Państwa umów, jaki jest w tej chwili odsetek takich, które dotyczą kompleksowej obsługi full service? Czy tego typu umowy są w ogóle jeszcze często stosowane?\nUmowy PR bez oznaczonego zakresu działania i zakresu są stosowane bardzo rzadko. Może to mieć miejsce np. w przypadku branży zdrowotnej, konkretnych grup terapeutycznych, komunikacji wewnętrznej, komunikacji kryzysowej, czy też wdrażania wartości korporacyjnych. Najczęściej zakres określamy wyraźnie. Leży to nawet w naszym interesie i raczej sami o to dbamy; zakres jest przedmiotem negocjacji umowy. Im węższy zakres tym, tym łatwiej jest zmierzyć efekty pracy. W przypadku dużych firm zawsze się to rozgranicza. Wynika to także z podziału struktury samej firmy. W dużych firmach choćby działania komunikacji wewnętrznej często prowadzone są przez działy korporacyjne, komunikacji zewnętrznej przez rzecznika prasowego, czy dział komunikacji. Umowy ramowe na wszystko zawierane są bardzo rzadko; nie wiem nawet, czy mamy jakąkolwiek umowę, która nie precyzowałaby zakresu, tylko określałaby krótko: „działania PR o charakterze full service”. Wynika to stąd, że działania PR mają bardzo szeroki zakres, należy więc je precyzować. Za tym idzie i sposób raportowania.\nCzy uważa Pan, że polski rynek usług PR jest już dojrzały i dorównuje rynkowi światowemu? Czy są na świecie jakieś trendy, które w Polsce są jeszcze nieobecne?\nProjekty przez nas realizowane w zasadzie co roku są gdzieś nagradzane, mamy więc możliwość obserwowania, co się dzieje na innych rynkach. Jeśli chodzi o polskie agencje i polski PR trudno w zasadzie wyobrazić sobie rok, w którym nie byłoby przynajmniej kilku nagrodzonych agencji. To może świadczyć o wysokim poziomie. Nie mamy poczucia, że jesteśmy na niższym poziomie niż nasi koledzy z innych krajów. Z drugiej strony, jeśli chodzi o obszar komunikacji, na pewno jesteśmy rynkiem, który nadal się rozwija i pewnie daleko nam do Wielkiej Brytanii, ale nie mamy kompleksów. Te projekty, które tutaj prowadzimy znajdują naprawdę duże uznanie wśród naszych kolegów na innych rynkach. Skala naszego rynku jest też mniejsza i kiedy spojrzymy na jego wartość okaże się ona dużo mniejsza od np. rynku Wielkiej Brytanii, czy Niemiec; przeliczając choćby na populację. Jestem przekonany, że nasz rynek będzie się jeszcze rozwijał, profesjonalizował, specjalizował. Dużą rolę na tym polu odgrywa także ZFPR. Z jednej strony chodzi o rozwój rynku, z drugiej o edukację.\nMówi się o tym, że PR-owcy uczą się dopiero mediów społecznościowych, że jest to dziedzina relatywnie nowa. Czy upatruje Pan w mediach społecznościowych miejsca, które w niedalekiej przyszłości będzie odgrywało istotną rolę w działaniach PR?\nNa pewno tak. Media społecznościowe to olbrzymie pole, które nie zostało jeszcze w pełni zagospodarowane i wykorzystane. Już dziś duża część komunikacji odbywa się właśnie poprzez te media. PR-owcom jest bliżej do mediów społecznościowych z racji tego, że wpływają na tworzenie tego kontentu. Od strony narzędziowej i codziennej pracy jest to po prostu jedno z mediów, którego nie można pominąć. Jest to taki rynek, który ciągle rozwija się i którego wszyscy jeszcze się uczymy, zarówno dziennikarze, jak i PR-owcy. Widać jak wiele zmian na rynku social media zachodzi. Jest to medium bardzo istotne, a od PR-owców wymaga zrozumienia nowych technologii i podążania za nimi. Sądzę, że komunikacja w nadchodzących latach będzie w olbrzymiej mierze kształtowana przez media społecznościowe i z tej drogi nie ma już odwrotu.\nJak ocenia Pan doświadczenie i poziom wiedzy reprezentowany obecnie przez osoby ubiegające się o prace w agencjach PR? Czy zmieniło się to trochę w porównaniu z okresem np. sprzed 10 lat?\nTak, to oczywiście widać w przygotowaniu kandydatów. Obecnie na uczelniach jest wiele specjalizacji i wiele kierunków, które potrafią przygotować do pracy w PR. Marketing medialny i komunikacja PR w zasadzie są wpisane na stałe w ofertę uczelni wyższych. W związku z tym kandydaci, którzy trafiają do nas w tej chwili to osoby mające podstawy teoretyczne do tego, aby rozpoczynać karierę w tym konkretnym zawodzie. Wydaje mi się, że coraz rzadziej są to osoby przypadkowe.\nNo właśnie. Czy dziennikarz może być dobrym PR-owcem? Wydaje mi się, że nikt inny jak dziennikarz nie wie lepiej, co PR-owiec powinien robić, aby dane medium było usatysfakcjonowane…\nWiele zależy od tego, jaką to branżą lub jaką praktyką PR były dziennikarz miałby się zajmować. Pamiętajmy, że praca pijarowca to nie tylko kontakty z mediami. W przypadku np. praktyki public affairs, czy relacji ze społecznościami lokalnymi, samorządami, potrzebne jest wykształcenie prawnicze, zwłaszcza w obszarze public affairs, gdzie jest ono pożądane. Natomiast w takich branżach jak finanse, gdzie dziennikarze są w pewnym sensie analitykami tego, co dzieje się na tym rynku, to już prędzej jestem w stanie wyobrazić sobie, że zmienią barwy i przejdą na stronę agencji. Oczywiście, dziennikarz może być dobrym konsultantem, jest w branży wiele osób, które mają za sobą pracę w mediach i radzą sobie doskonale. Patrząc jednak ogólnie na całą branżę przechodzenie z mediów do PR ma miejsce coraz rzadziej, co wynika z różnicy charakteru tej pracy. PR-owiec w większym stopniu jest konsultantem, pełni rolę doradcy, a we współpracy z dziennikarzami zadaniem jego jest dostarczenie informacji prasowych – takich, które dla dziennikarza będą interesujące, zaś kompetencją dziennikarza jest redakcja i tworzenie artykułów.\nNorbert Ofmański - prezes agencji On Board PR Ecco Network, czwartej najszybciej rozwijającej się agencji public relations na świecie wg „The Holmes Raport”. Członek Międzynarodowego Stowarzyszenia Konsultantów Public Relations IPRA, członek Rady Związku Firm Public Relations, juror wielu konkursów PR oraz członek Rady Fundacji Marka Kamińskiego wspierającej rozwój polskiej polarystyki i eksploracji. W 2006 roku pełnił funkcję wiceprezesa zarządu Związku Firm Public Relations (ZFPR). Od ponad piętnastu lat związany z branżą marketingową i public relations. Koordynował kilkadziesiąt projektów realizowanych m.in. takich firm i organizacji jak: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Unilever, Telekomunikacja Polska S.A., Fiat Auto Poland, Grupa Żywiec S.A., Hallmark Channel, US Pharmacia. Autor kilkudziesięciu publikacji branżowych poświęconych tematyce Public Relations oraz współautor książki „Sztuka Public Relations. Z Doświadczeń Polskich Praktyków” wydanej przez Polski Związek Firm Public Relations. Norbert Ofmański jest też prezesem zarządu grupy On Board San Markos.\nBranża PR rośnie finansowo, ale może mieć problem z transparentnością (opinie)\nDołącz do dyskusji: Norbert Ofmański: Pamiętajmy, że „media relations” to wycinek PR\nPan prezes trochę lekceważy dziennikarzy))) Ale to powszechne na szczytach PR. I to błąd. Choć fakt poziom dziennikarzy bardzo spadł.\nAle rozgarnięty dziennikarz może być bardzo dobrym PR-owcem, bo "czuje" dziennikarzy i wie czego chcą. Co do public affairs - to dziennikarze mają wiedzę szczególnie jeśli chodzi o kontaktami ze zwykłymi ludzmi np. z tłumem na wsi. Tego nie mają prawnicy, ani wielu zwykłych PR-owców. Wysłanie ich na protest przeciwko np. wydobyciu łupków może być wielkim fiaskiem.\nPS. Nie jestem dziennikarzem. Ale patrzę)\nFakt, że dziennikarze wydarzeniowi, grzebiący się trochę w tematach śledczych to naprawdę nieźli goście. Widza więcej niz PR-owcom się wydaje. Umieją analizować i szybko wchodzić w temat. Dlatego dla wielu ludzi z PR są zagrożeniem. I to jest chyba główny problem w ich zatrudnianiu.\nDlaczego wciąż zapomina się tak łatwo, że są PR-owcy wewnątrz firm, organizacji, a agencje to jest zupełnie inny kawałek tego biznesu. Brak PR-owców wewnątrz, brak fachowców jest błędem organizacji. Agencje przede wszystkim dbają o swoje interesy i nigdy, NIGDY nie dają tyle firmom, ile wewnętrzny kompetentny zespół. Tylko fachowiec wewnątrz czuwa i pilnuje agencji. Świat agencji to towarzystwo wzajemnej adoracji i wewnętrzny konflikt interesów zarazem. Walka o klienta, o swój biznes. Jednocześnie często są tam ludzie, którzy nigdy nie pracowali w żadnej firmie, a doradzają! Dla mnie to absurd i wielki grzech dyrektorów i prezesów, brak ich kompetencji, krótkowzroczność, brak świadomości ze strony firm i ich zarządów, menedżerów najwyższego szczebla. Jak może budować efektywną i długofalową komunikację wewnętrzną, korporacyjną, kryzysową ktoś z zewnątrz organizacji? Może, ale to nie jest to samo. Jakość dużo gorsza. Mówię o dobrych, doświadczony PR-owcach, doświadczonych na budowaniu wizerunku własnym sercem i rękami, na kryzysach, które przeżyli na własnej skórze, a nie jako zewnętrzny doradca, który nigdy nie bierze odpowiedzialności. Nigdy nie odpowiada swoją przyszłości i stanowiskiem pracy, swoją reputacją. To absurd, jak dziś wygląda rynek PR w Polsce - to rynek agencji, a nie PR-owców! A media nie odróżniają często tych dwóch światów.


Ultracienkie, osobno zapakowane podpaski higieniczne idealne do użycia w dzień. Powierzchnia podpaski wykonane z miękkiej, oddychającej włókniny, co zapewnia bardzo wygodne uczucie. Skrzydełka podpaski zapewniają doskonałą stabilizację podczas całego dnia.\nPodpaski wykonane są z bardzo delikatnego materiału, który nie podrażnia skóry.Zapewniają duży komfort, nie przesuwają się. Produkty bardzo dobrze spełniają swoje zadania. Jestem bardzo pozytywnie zaskoczona nową marką Micci.\nPrzez agnes_cosmetic_zone on 2019-04-10\nPrzez magdzik on 2019-04-07\nPodpaski są wykonane z przyjemnego materiału, nie zsuwają się podczas noszenia, zapewniając przy tym odpowiedni komfort. Posiadają estetyczne opakowanie, które z łatwością rzucają się w oczy. Mają fajną cenę. Posiadają fajną chłonność, mocny klej, który trzyma się bielizny.\nPrzez olaaniolek on 2019-04-07\nProdukt ten wykonany jest z bardzo przyjemnego materiału, jak i cała seria Micci. Podpaski te są bardzo chłonne. Dodatkowo ich opakowanie wykonane jest bardzo estetycznie. Kolejną kwestią o jakiej warto wspomnieć jest cena, która jak a produkt takiej jakości jest dobra. Podpaski te są bardzo cienkie. Polecam\nPrzez Pocotunazwa on 2019-04-05\nPodpaski na pierwszy rzut oka przyciągają bardzo przystępną cena. jednak to nie koniec superlatyw tego produktu. Podpaski te świetnie pochłaniają i pozwalają czuć się pewnie. Mają skrzydełka, które pełnią dodatkową ochronę. Warto również wspomnieć o bardzo miłym dla oka opakowaniu:)\nPrzez Andzelika on 2019-04-05\nPodpaski są miękkie, bezzapachowe, chłonne, trzymają się bielizny i dobrze spełniają swoje zadanie, a do tego są naprawdę tanie. Skoro więc są porównywalne do innych, a do tego dużo tańsze, to po przepłacać?\nPrzez Zofia on 2019-04-03\nCienkie i zapakowane w osobne opakowania podpaski ze skrzydełkami. W ofercie mamy do wyboru klasyczne ze skrzydełkami oraz dłuższe na noc. Podpaski mają dobrze trzymający klej, nic się nie przesuwa. Są chłonne i dobrze zabezpieczają. Jedyne zastrzeżenie mam co do ich sztywności bo mimo,że są cienkie to nieco sztywne. Byłyby bardziej komfortowe gdyby były bardziej miękkie. Zachęcająca cena :)\nPrzez intermanka on 2019-04-03\nOd kiedy po ciąży okazało się że jestem insulinooporna i przy każdej antybiotykoterapii dostawałam zapalenia grzybiczego musiałam także uważać na środki które używam w czasie menstruacji. Podpaski marki Micci to nowoczesna formuła idealnie dopasowująca się do ciała i sprawiająca komfort przez cały dzień Podpaski są bezpieczne , wykonane z najstaranniejszą precyzja, idealnie dopasowują się do ciała i nie przepuszczają niepożądanych zapachów. Odkąd zaczęłam ich używać nie martwię się o to że nie przetrzymają nocy. Podpaski są bardzo chłonne i zatrzymują niepożądane zapachy. Skrzydełka utrzymują podpaski w jednej linii. Idealne dla alergicznek i kobiet cierpiących na AZS .\nPrzez Beata on 2019-04-03\nDoskonałe na te dni\nOpakowanie zawiera 10 sztuk oddzielnie zapakowanych podpasek co zapewnia ich sterylność. Podpaski Ultra Wings to na prawdę ultra cienkie podpaski higieniczne ze skrzydełkami. Doskonale trzymają się bielizny nie przesuwając się. Pomimo cienkiej struktury są bardzo chłonne. Doskonale sprawdzają się w swojej roli. Są wyjątkowo miękkie i delikatne, doskonale dopasowują się do kształtu ciała. Świetny produkt, który sprawia, że "te dni" nie są tak ciężkie.\nPrzez helenka78 on 2019-04-02\nPodpaski Ultra Wings firmy MICCI to jedne z najlepszych jakie miałam okazję stosować. Są cieniutkie, delikatne i bardzo chłonne dzięki specjalnym kanalikom. Zapewniają komfort i ochronę, nie uwierają i nie przesuwają się podczas ruchu. W opakowaniu znajduje się 10 sztuk osobno zafoliowanych podpasek. Jedynym minusem jest niezbyt udane opakowanie każdej podpaski, które trzeba rozerwać i nie można je ponownie zastosować do zapakowania zużytej podpaski. Jednak mimo tego będę je używać, gdyż zapewniają maksymalny komfort.\nPrzez Grażyna on 2019-04-01\nPodpaski te są niezwykle komfortowe dzięki temu, iż doskonale dopasowują się do ciała. Ich ogromnym plusem jest fakt, iż są cienkie, dyskretne i nie przeszkadzają w codziennych zajęciach. A co najważniejsze są bardzo chłonne. Świetnie trzymają się bielizny i nie przesuwają się. Dodatkowym ich plusem jest to, że są pakowane osobno. Warte zakupu. Polecam\nPrzez Justis on 2019-03-26\nŚwietne podpaski na dzień miękkie i delikatne dla ciała nie obcierają. Są chłonne więc nie ma obawy o jakiś niemiły wypadek . Bardzo dobrze trzymają się bielizny nawet kiedy się ćwiczy nie ma obawy ze się przesuną. Higieniczne pakowane osobno więc nie ma problemu by włożyć do torebki jedną czy dwie podpaski. Dużym plusem jest cena\nPrzez Elżbieta on 2019-03-23\nTe podpaski są wykonane z bardzo przyjemnego i bezzapachowego materiału, który nie drapie jak w przypadku innych marek. Muszę je również pochwalić za bardzo dobrą chłonność oraz klej mocno trzymający się bielizny. Plusem jest to, że każda podpaska jest zapakowana w osobne opakowanie, więc swobodnie można wrzuć je do torebki lub kosmetyczki. No i zdecydowanym plusem jest cena!\nPrzez Koosmenatka on 2019-03-21


Oblicza współczesnej japońskości - pdf / Radosław Siedliński 3,06 zł | eBook w Gandalf.com.pl\nOblicza współczesnej japońskości - pdf Perfekcyjnie paranoiczna papryka. Wokół twórczości Satoshiego Kona\nPerfekcyjnie paranoiczna papryka. Wokół twórczości Satoshiego Kona\nOblicza współczesnej japońskości - pdf, Perfekcyjnie paranoiczna papryka. Wokół twórczości Satoshiego Kona - opis produktu:\nRadosław Siedliński - przeczytaj też\nOblicza współczesnej japońskości - pdf Literatura-film-spektakl\nOblicza współczesnej japońskości - pdf, Perfekcyjnie paranoiczna papryka. Wokół twórczości Satoshiego Kona\nOblicza współczesnej japońskości - pdf Haruki...


Vík í Mýrdal – IGA ROBI ZDJĘCIA\n5 różnych kobiet. 5 nietuzinkowych i silnych osobowości. Błyskotliwych, kreatywnych, zabawnych, mądrych. Moje koleżanki z pracy. Ten wieczór zmienił tak wiele. Wasze zaufanie to najpiękniejszy prezent jaki mogłam…\nLudzie zza góry mieszkają w kontenerze i czterech domkach pośrodku pola rzepy. Niedaleko klifu, między niewielkim półwyspem, wulkanem a lodowcem. Ludzie zza góry nie śpią w nocy. Trzymają…\n[PL/ENG] Bezsenne noce na Islandii. Ból kręgosłupa. Czarny piasek w butach. Zapach koni w szaliku. Włażenie na klif. Odpoczynek na mchu. Zaburzona czasoprzestrzeń. Detoks od wiadomości. Islandzkie komedie, które…


Stosowanie wielu filtrów w celu wyodrębnienia konkretnych informacji - Pomoc techniczna pakietu Office\nStosowanie wielu filtrów w celu wyodrębnienia konkretnych informacji\nNa pulpicie nawigacyjnym programu PerformancePoint zwykle jest wyświetlany obraz najwyższego poziomu reprezentujący wydajność organizacji. Użytkownik natomiast może szukać konkretnego zakresu informacji, którego nie ma w tym widoku. Aby znaleźć potrzebne dane, można zastosować filtry do raportów na pulpicie nawigacyjnym. Możliwość filtrowania danych jest jedną z istotnych zalet korzystania z pulpitów nawigacyjnych programu PerformancePoint.\nFiltry na pulpicie nawigacyjnym programu PerformancePoint są tworzone przez autora (twórcę) tego pulpitu nawigacyjnego. Są dostępne do użytku po wyświetleniu pulpitu nawigacyjnego w witrynie programu SharePoint.\nPulpit nawigacyjny programu PerformancePoint może zawierać wiele współdziałających ze sobą filtrów, które umożliwiają ograniczenie widoku danych na pulpicie nawigacyjnym tylko do wymaganych informacji. Niezbędne jest jednak zrozumienie sposobu współdziałania połączeń między filtrami i wpływu filtrów na wyświetlane dane.\nPołączenia między filtrów i kart wyników i w raportach\nPołączenia między filtrami i kartami wyników lub raportami\nKażdy filtr jest połączony z jednym lub kilkoma raportami lub kartami wyników na pulpicie nawigacyjnym. Po zastosowaniu filtru na pulpicie nawigacyjnym wszystkie połączone z nim raporty i karty wyników zostaną zaktualizowane. Raporty i karty wyników, które nie są połączone z filtrem, nie zostaną zmienione.\nPorada: Jeśli filtr, a następnie otwórz w nowym oknie karty wyników lub raportu, filtr zbyt dotyczy w nowym oknie. Dotyczy również raportów, które eksportowanie do programu Microsoft Office Excel lub PowerPoint.\nPulpit nawigacyjny w przedstawionym przykładzie zawiera cztery raporty — kartę wyników, wykres analityczny, raport szczegółów kluczowego wskaźnika wydajności oraz wykres kołowy. U góry pulpitu nawigacyjnego znajdują się dwa filtry. Jeden z nich umożliwia ograniczenie danych do konkretnego roku obrachunkowego, a drugi umożliwia ograniczenie liczby i typów produktów, które mają zostać wyświetlone. Po wybraniu konkretnego roku obrachunkowego wszystkie raporty na stronie pulpitu nawigacyjnego, które są powiązane z filtrem Rok obrachunkowy, zostaną zaktualizowane. Po wybraniu konkretnych produktów za pomocą filtru Sprzedaż produktów każdy raport połączony z filtrem produktów zostanie zaktualizowany.\nW tym przykładzie Wyników sprzedaży jest połączony z Filtr rok obrachunkowyi Raport szczegółów kluczowego wskaźnika wydajności jest połączony z wyników sprzedaży. Raporty Sprzedaży produktu według regionów i Źródeł sprzedaży są połączone z filtru Sprzedaży produktu .\nOdpowiedzi na szereg pytań, można wybrać wartości niezależnie od tego, z każdego filtru. Wybierz pozycję filtry w sekwencji, którą chcesz kontynuować. Na przykład w przypadku podstawowego fokusu na dowiadywanie się sposób wykonywania niektórych produktów, zastosuj filtr produktu, przed zastosowaniem innego filtru. Po zastosowaniu filtru produktu warto przyjrzeć się, jak wykonywać tego produktu w określonym kraju lub regionie. Następnie można zastosować filtr geograficznych. W poniższym przykładzie najpierw zastosowano filtr produkty , a następnie filtrowanie geograficznych. Ponieważ wybrane filtry uwzględnione Wszystkie produkty, rowery i wszystkich regionów geograficznych, Kanadzie, można wyświetlić:\nJak wykonać roweru sprzedaży w Kanadzie\nJak wykonać sprzedaży wszystkich produktów w Kanadzie\nJak wykonać bikes w porównaniu z systemem wszystkich produktów\nJak wypada sprzedaż w Kanadzie na tle sprzedaży we wszystkich obszarach.\nJak wyczyścić filtr\nKliknij symbol listy rozwijanej filtru . Zostanie wyświetlona lista elementów.\nW zależności od konfiguracji filtru wykonaj jedną z poniższych czynności.\nJeśli zostanie wyświetlony formant drzewa można rozwinąć, która zawiera pola wyboru , wyczyść wszystkie elementy, które znajdują się w filtrze, a następnie kliknij OK lub Zastosuj.\nJeśli zobaczysz formant listy , zaznacz element najwyższego poziomu na liście. Na przykład jeśli używasz filtru rok obrachunkowy i filtr zawiera listę lat elementu o nazwiekresWszystkie Ps, zaznacz Wszystkie Pkress.


Ja, ja i ja (1992) - Telemagazyn.pl\nMe, Myself and I, USA 1992\nJa, ja i ja w telewizji\nŚroda 14.08.2019 01:25\nJoBeth Williams jako Crazy/Sane Diane\nGeorge Segal jako Buddy Arnett\nDon Calfa jako Irving\nShelley Hack jako Jennifer\nBetsy Lynn George jako Jailbait\nBill Macy jako Sydney\nRuth Gilbert jako Mrs. Landesman\nAllen Ferro Montaż\nMichael Sullivan Zdjęcia\nMichael Elliott Muzyka\nPaul Colichman Producent\nPablo Ferro Producent\nPablo Ferro Reżyseria\nJulian Barry Scenariusz\nOdnoszący sukcesy pisarz z Nowego Jorku zakochuje się w kobiecie ze schizofrenią, która okazuje się mieć kilka osobowości, z których nie wszystkie są pożądane.\nKomik na sobotę\nBuddy Young był komikiem uwielbianym przez tłumy. Niestety, ten czas minął. Teraz występuje w domach starców i chyba wszyscy poza nim zdają sobie sprawę, że najwyższy czas zejść ze sceny.\nMężczyzna, który kochał kobiety\nPlayboy z Los Angeles, który wciąż czeka na tę jedyną, przeżywa kryzys wieku średniego. Chciałby wreszcie się związać z kimś na stałe, ale sęk w tym, że nie może się oprzeć żadnej kobiecie.\n12-letni Frank, szukając odpowiedzi na palące w tym wieku pytanie - co odróżnia kobietę od mężczyzny, postanawia zasięgnąć informacji u atrakcyjnej prostytutki o pseudonimie "Panna V".\nPowróciwszy z wakacji, Regina Lambert zastaje splądrowane mieszkanie. Od policjantów dowiaduje się, że jej mąż został zamordowany. Niebawem dawni towarzysze Charliego zgłaszają się do Reginy po dług.


Bądź tam, gdzie jest Twój Klient. Wdrożenie PWA w sklepie BRW.pl / Software House, Agencja Interaktywna | Ideo, Warszawa\nBądź tam, gdzie jest Twój Klient. Wdrożenie PWA w sklepie BRW.pl\nAutor: Damian Glazer, Fronted Developer, Ideo.\nNie od dziś wiadomo, że wraz z rozwojem każdego biznesu rosną również jego potrzeby. Kluczowym aspektem sukcesu, zwłaszcza w e-commerce, jest dążenie do zapewnienia wysokiej dostępności. Mowa tu nie tylko o dostępności oferowanego produktu, ale przede wszystkim platformy, która go sprzedaje.\nW przypadku e-commerce nie mamy bezpośredniego kontaktu z Klientem. Sprzedaż realizowana jest w oparciu o platformę internetową, dlatego też bardzo ważna jest jej jakość. Jest to jeden z najważniejszych czynników, który finalnie wpływa na zakup określonego produktu czy też usługi. Co więcej, można powiedzieć, że wysoka dostępność w e-commerce oznacza konieczność działania wielokanałowego. Pozyskanie nowych Klientów nie może się ograniczyć zaledwie do jednego kanału. Zawsze należy szukać przestrzeni, w której biznes może się rozwijać.\nZespół zajmujący się e-commerce w Black Red White doskonale zna wyżej wspomniane aspekty. Chcąc zwiększyć zasięg swojej usługi, a tym samym dotrzeć do większej ilości potencjalnych Klientów, zwrócił się do Ideo. Głównym zadaniem było wdrożenie w pełni funkcjonalnej i intuicyjnej aplikacji mobilnej. Poprzeczka została postawiona wysoko.\n"Już blisko 70% ruchu na stronie pochodzi z urządzeń mobilnych. Użytkownicy smartfonów odpowiadają jednak tylko za nieco ponad 40% transakcji. W wartości zamówień jeszcze mniej. Dla nas był to wyraźny sygnał aby gruntownie przyjrzeć się stronie w jej mobilnej odsłonie, szybko poprawić jej użyteczność i zoptymalizować proces zakupowy.” – wyjaśnia Mariusz Nowak, E-commerce and Omnichannel Strategy Director w Black Red White S.A. „Chcieliśmy zapewnić użytkownikom doświadczenia zbliżone do znanych im z aplikacji natywnych ale pozbawione wad tego rozwiązania, np. konieczności ich pobierania ze sklepów Google Play czy App Store. Zgodnie z naszymi założeniami strona miała wczytywać się szybko, działać płynnie nawet przy słabszym połączeniu z internetem, czy chwilowym jego braku. Nie chcieliśmy też utrzymywać i rozwijać dwóch niezależnych bytów, tj. aplikacji i strony internetowej, dlatego PWA wydawał nam się optymalnym rozwiązaniem"\nTechnologia PWA jest aktualnie jednym z największych trendów tworzenia aplikacji internetowych. Rozwiązanie stworzone przez zespół Google, wyznaczyło nowy kierunek rozwoju i pociągnęło za sobą wszystkie najpopularniejsze przeglądarki. Z małym wyjątkiem - Safari obsługuje co prawda dużą część metod związanych z PWA, jednak nie daje możliwości zainstalowania aplikacji.\nDzięki wykorzystaniu możliwości jakie daje PWA, aplikacja sklepu BRW ma dostęp do zasobów urządzenia, zapisywania w lokalnej bazie danych przeglądarki (indexedDB), cache’owania całych widoków witryny czy działania w trybie offline. Co równie istotne – daje możliwość instalacji aplikacji na urządzeniu, zarówno mobilnym, jak i desktop.\nTwój sklep potrzebuje PWA? Napisz do nas\nWitryna sklepu Black Red White w pierwotnym stanie była klasyczną aplikacją, która przeładowywała się z każdą akcją użytkownika. Nie wyglądało to jednak atrakcyjnie dla użytkowników urządzeń mobilnych. Podczas korzystania z aplikacji, użytkownik odnosił wrażenie, że nadal posługuje się starym serwisem, który został jedynie opakowany w „ładne pudełko”. Zespół BRW doskonale rozumiał ten problem i wiedział, że odczucia Klientów z tym związane w znacznym stopniu wpływają na finalizację zakupów. Z tego względu, podjęto decyzję o całkowitej przebudowie serwisu.\nKonieczne było przeprojektowanie UX i elementów graficznych w taki sposób, aby serwis odzwierciedlał aplikację mobilną. Nowa koncepcja musiała uwzględniać np. fakt, że w aplikacji mobilnej brakuje strzałki „cofnij”, która pozwala na powrót do poprzedniej strony.\nOczywistym było również to, że witryna nie może być przeładowywana przy każdej akcji podczas poruszania się po sklepie. Odpowiedzią na te wymagania okazała się technologia SPA (Single Page Application), wykorzystana w połączeniu z frameworkiem Vue.js. Dzięki temu rozwiązaniu, poszczególne elementy witryny renderują się w momencie, gdy użytkownik okazuje nimi zainteresowanie. Przeglądarka wykonuje mniejszą ilość operacji, optymalizowane jest również obciążenie serwera. To wszystko wpływa na wydajność. Strona działa szybciej, a interface jest dynamiczny i nawet skomplikowane układy graficzne działają płynnie. Dzięki temu użytkownik korzystając z serwisu na urządzeniu mobilnym odnosi wrażenie, że używa aplikacji mobilnej. Korzystając z komputera czy laptopa widzimy natomiast wydajną stronę internetową. Takie podejście znacznie rozszerzyło możliwości sklepu.\nNa tym jednak nie poprzestaliśmy. Idąc w stronę dużych zmian technologicznych, zaproponowaliśmy technologię SSR (Server-Side Rendering). W standardowym rozwiązaniu generowanie witryn typu SPA przekazane jest do przeglądarek Klientów. Zanim zostanie zatem wyświetlony pierwszy widok wszystkie dane przedstawiane użytkownikowi najpierw muszą zostać pobrane z serwera. Następnie na ich podstawie renderowany jest finalny widok. W efekcie prowadzi to do oczekiwania na pełne załadowanie strony, co, szczególnie w przypadku dużych stron, może zajmować sporo czasu. SSR rozwiązuje ten problem i wpływa pozytywnie czas ładowania stron typu SPA, a także na ich pozycjonowanie.\nJak sama nazwa wskazuje, w przypadku Server-side rendering, renderowanie witryny odbywa się po stronie serwera. Do przeglądarki zostaje wysłany gotowy kod HTML zawierający tylko te dane, które są potrzebne, aby przeglądarka wyświetliła użytkownikowi wybrany widok. Tak zbudowana strona jest dostępna w dużo krótszym czasie i w przeciwieństwie do klasycznych stron SPA użytkownik nie zauważa ładowania danych.\nW przypadku sklepu internetowego BRW.pl, SSR został oparty o framework Nuxt, który uruchomiony został na serwerze Node. W tym podejściu należy jednak zaznaczyć, że przetwarzając kod na serwerze nie mamy dostępu do wszystkich informacji, które znajdują się w przeglądarce np. zmiennych globalnych typu window, document czy navigator. W zamian dostępne są np. informacje o szczegółowych nagłówkach połączenia, dzięki którym możliwe jest rozpoznanie konkretnego urządzenia i już na tej podstawie wygenerowanie kodu HTML dopasowanego do jego ograniczeń i możliwości jakie oferuje. Finalna odpowiedź z serwera jest zatem mniejsza i wpływa na szybkość przetwarzania struktury HTML przez urządzenie.\nZapewnienie płynnego przejścia między poszczególnymi widokami sklepu wpływa na pozytywne doświadczenia użytkowników. Ponadto, PWA zapewnia szereg udogodnień podczas korzystania ze sklepu, z czego najważniejszą jest możliwość zainstalowania ww. Aplikacji mobilnej. Przeglądarka internetowa już po wejściu na stronę sklepu, sama w dyskretny i nienachalny sposób pyta użytkownika mobilnego, czy chciałby skorzystać z aplikacji mobilnej. Jeśli użytkownik wyrazi zgodę, to na jego pulpicie pojawia się ikona aplikacji, która zapewni wygodny dostęp do strony w przyszłości.\nWażną zaletą rozwiązań PWA jest możliwość przeglądania sklepu w trybie offline.\nUżytkownik nie mając połączenia internetowego może zapoznać się z ofertą sklepu czy dodawać produkty do ulubionych. Co więcej, istnieje również możliwość wysyłania powiadomień push, dzięki czemu sklep może utrzymywać kontakt z klientem i informować o nowych produktach czy aktualnych promocjach. Funkcjonowanie aplikacji w ten sposób zapewnia Service Worker, który przetwarza wszystkie dane w trybie offline i jest jednym z kluczowych elementów PWA. Zapamiętywanie tychże danych odbywa się zgodne ze strategią Network First (Network Falling Back to Cache), według której każde połączenie z serwerem w celu pobrania informacji o określonej podstronie przepływa przez Service Worker.\nDzięki temu dane w cache są aktualizowane za każdym razem, gdy użytkownik przegląda stronę. W momencie utraty połączenia, Service Worker automatycznie przekieruje swoje żądania do cache zapewniając płynność działania aplikacji. Warto zaznaczyć, że rozwiązanie to nie pobiera nadmiernej ilości informacji, a jedynie zapamiętuje dane dokładnie tych podstron, które interesowały użytkownika. Dzięki temu, może on powrócić do nich w trybie offline i przeglądać zdjęcia czy informacje o produkcie.\n"Z naszych doświadczeń wiemy, że wielu użytkowników bezpowrotnie rezygnuje z dalszego odwiedzania strony internetowej, jeżeli musi zbyt długo czekać na jej przeładowanie, a już na pewno kiedy aplikacja w ogóle przestaje reagować na ich żądania. Zapewniając możliwość kontynuowania procesu zakupowego przy chwilowych brakach dostępu do sieci (nawet w mocno ograniczonej formie) z pewnością zmniejszymy poziom tych porzuceń" dodaje Mariusz Nowak.\nRozwiązanie to świetnie sprawdza się w przypadku narzędzi do analityki, takich jak np. Google Analytics. Umożliwia bowiem gromadzenie danych powstających podczas używania aplikacji w trybie offline. Po powrocie do trybu online są one wysyłane do narzędzia odpowiedzialnego za analizę. Dzięki temu zyskujemy możliwość badania zachowań użytkowników nawet jeśli korzystają z aplikacji w trybie offline. Daje to np. możliwość porównywania zachowania użytkowników off i no-line.\nZaletą IndexedDB, która zasługuje na szczególną uwagę, jest wersjonowanie. Zapewnia ono możliwość szybkiej aktualizacji struktury bazy danych bez konieczności ingerencji użytkownika. Co więcej, całość odbywa się automatycznie, bez utraty danych.\nWyzwaniem w aplikacjach PWA jest również poprawne zaprojektowanie widoków mobilnych. Należy pamiętać, że uruchamiając aplikację z ikonki na pulpicie urządzenia, nie posiadamy przycisków nawigacji, które tradycyjnie znajdują się w przeglądarkach. Projekty graficzne muszą uwzględniać zatem alternatywną nawigację dającą możliwość swobodnego poruszania się po całym serwisie. Nie inaczej było w przypadku aplikacji sklepu BRW. Projekt graficzny dostarczył zespół Klienta. Zaproponowane w nim rozwiązania okazały się bardzo dobre, a ich wdrożenie pozwoliło na swobodne korzystanie ze sklepu na każdej płaszczyźnie aplikacji.\nNie ma wątpliwości, że aplikacje PWA mogą zwiększać zasięg oddziaływania biznesu. Co więcej, wykorzystanie najnowszych technologii w połączeniu z PWA jeszcze bardziej zwiększa elastyczność i możliwości aplikacji.\nWarto również zaznaczyć, że decydując się na tego typu wdrożenie otrzymujemy jedną platformę, która funkcjonuje zarówno jako aplikacja mobilna (zgodna ze wszystkimi typami urządzeń mobilnych), jak i strona internetowa. Dzięki temu, w dłuższej perspektywie utrzymanie usługi staje się tańsze.\nKolejnym atutem jest kwestia aktualizacji. Stają się one szybsze, szczególnie w przypadku użytkowników mobilnych. Odbywają się automatycznie, bez konieczności zmian jakichkolwiek ustawień w telefonie. Istotnym jest również fakt, że aplikacje typu PWA można opublikować zarówno w AppStore, jak i Google Play jeszcze bardziej zwiększając ich dostępność dla użytkowników.\nDamian Glazer, Fronted Developer, Ideo.\nDlaczego warto dobrze poznać swój system jeszcze przed jego wdrożeniem.\nPHP 8 stanie się rzeczywistością już pod koniec tego roku!\nTrwają kolejne etapy prac nad nową, główną wersją języka, która zostanie oficjalnie opublikowana pod koniec listopada 2020 roku.


Jak wytresować smoka (2010) – Filmy animowane dla dzieci\nHollywoodzka opowieść o dorastaniu do męskości. Przenosimy się do świata, w którym dzicy i jednocześnie bardzo uprzejmi wikingowie walczą o przetrwanie, broniąc się przed smokami. Główny bohater (Czkawka) to nieakceptowany przez swoje plemię dorastający chłopak, który sprawniej niż toporem, posługuje się swoją inteligencją. Przez półtorej godziny zdąży zaprzyjaźnić się z najgroźniejszym smokiem, zyskać akceptację ojca, obronić plemię przed zagrożeniem oraz podbić serce pięknej Astrit.\nWszystko to widzieliśmy w filmach już setki razy. Tutaj zostało jednak przedstawione raz jeszcze w oryginalny i zaskakujący sposób. Z jednej strony „Jak wytresować smoka” skonstruowano ściśle w oparciu o stary hollywoodzki schemat. Tak ściśle, że punkty zwrotne umiejscowiono co do sekundy w 1/4 i 3/4 filmu. Z drugiej strony w kilku miejscach nie sposób przewidzieć dalszego ciągu wydarzeń, a wręcz z zaciekawieniem zastanawiamy się jak scenarzyści wybrnęli z kłopotów, które właśnie sobie zrobili. Z pewnością częściowa zasługa za nietuzinkowość należy się Cressidzie Cowell – autorce oryginalnej powieści, którą DreamWorks zdecydował się tu zekranizować. Niemniej jednak scenariusz naprawdę dopracowano w szczegółach, dostosowując tempo akcji idealnie do potrzeb współczesnego widza.\nNa ekranie praktycznie nie zobaczymy żeńskich postaci. Jedyną takową jest Astrit* – obiekt westchnień Czkawki. W dodatku sprawia ona wrażenie bardziej męskiej od otaczających ją kolegów. Taka sytuacja może spowodować ograniczone zainteresowanie filmem wśród dziewczynek. Trzeba jednak przyznać, że Astrit ze swoją wyrazistością równoważy na ekranie całą armię wikingów. Delikatnie może irytować wmontowany na siłę wątek miłosny. Chociaż i w tym elemencie udało się zachować świeżość. Zgodnie z kanonami przedwojennej wrażliwości zrezygnowano tutaj z pokazywania pocałunku zakochanych. Taka powściągliwość wyróżnia „Jak wytresować smoka” na tle innych kinowych hitów ostatnich lat.\nPod względem technicznym produkcja robi bardzo pozytywne wrażenie. Zwłaszcza strona wizualna wgniata w fotel. Nawet szukając na upartego, nie można znaleźć wad w animacji postaci, zaroście wikingów czy efektach cząsteczkowych. Dyskusyjny zabieg operatorski, na który tutaj się zdecydowano, to częste stosowanie bardzo małej głębi ostrości. Wygląda to tak jakby twórcy chcieli ukryć niedoskonałości obrazu w nieostrości. Niepotrzebnie – niedoskonałości po prostu tu nie ma.\nDodatkowy plusik dla filmu należy się za występowanie w czołowej obsadzie bohaterów z pewnym stopniem niepełnosprawności (brak ręki, nogi). Poświęcono nawet chwilkę, żeby przedstawić ewolucję bohatera prowadzącą do pogodzenia się z takim stanem rzeczy.\nPodobnie jak „Merida waleczna” film nie zawiera scen zdecydowanie nieodpowiednich dla małych dzieci. Na ekranie nikt nie ginie, mimo trwającej wojny. Wrażliwcy mogą się przestraszyć walk ze smokami, chociaż pokazano je w możliwie przystępny sposób. Po prostu konstrukcja fabuły wydaje się dedykowana raczej nastolatkowi niż przedszkolakowi.\n+ atrakcyjna rozrywka dla dzieci i rodziców\n+ dopieszczony scenariusz i wykonanie\n+ mimo schematów oryginalny\n+ uczy akceptacji niepełnosprawności\n− wątek miłosny wmontowany na siłę\n− poza Astrit brak żeńskich postaci\nDlaczego Czkawce udało się wytresować Nocną Furię?\nPrzede wszystkim dlatego, że nie zabił smoka, postępując zgodnie ze swoją wrażliwością czy wręcz sumieniem. Nie bez znaczenia jest również wieloletnia sumienna praca w charakterze czeladnika, bez której nie potrafiłby skonstruować odpowiedniej protezy dla Nocnej Furii.\nMoże Czkawka lepiej by postąpił zabijając smoka na koniec szkolenia?\nZ jednej strony gdyby zabił płonącego smoka, on sam i całe plemię uniknęłoby wielu problemów. Z drugiej strony jego próba ocalenia smoka, choć nieudana, w dłuższej perspektywie przyniosła większe korzyści. Nigdy nie warto postępować wbrew sumieniu, a zły środek nie może służyć dobremu celowi.\nFilm jest dobrą okazją do wyjaśnienia różnic między politeizmem a monoteizmem, oraz historii kształtowania się różnych kultów. Chrześcijańscy rodzice mają okazję do wytłumaczenia dzieciom jaką rewolucją był dla innych narodów monoteistyczny judaizm, a później dla pogańskich ludów chrześcijaństwo.\n* No dobra, jest jeszcze Szpadka i parę dziewczyn w tle, ale generalnie występują w rolach bardzo mocno zmarginalizowanych.\nOpublikowano 03/10/2015 Autor Paweł KostowskiKategorie Dla starszych dzieciTagi 2010, animowany, CGI, Chris Sanders, Cressida Cowell, Dean DeBlois, dla dzieci, DreamWorks Animation, How to Train Your Dragon, Jak wytresować smoka, John Powell, recenzja, Will Davies\n4 myśli na temat “Jak wytresować smoka (2010)”\nCóry film kochają, więc i dla dziewczynek znajdzie się w nim coś ciekawego 🙂\n06/10/2015 o 14:14\nJak dla mnie najlepsza animacja (lub jedna z lepszych aniamcji) ostatniej dekady\nRewelacyjny musiał też być spektakl na Broadwayu: https://www.youtube.com/watch?v=XSAYwXTJc5U\nPoprzednie Poprzedni wpis: Łowcy smoków (2008)\nNastępne Następny wpis: Hotel Transylwania 2 (2015)