Oni dają nam pozorne szczęście a My im władzę! - Obserwator Polityczny\nLudzie nie mogą być wolni, ponieważ wolność wymaga odpowiedzialności, a o tą cechę wśród ludzkości jest bardzo trudno. Na pewno jako zbiorowość ludzie są skrajnie nieodpowiedzialni, wręcz destrukcyjni. Nie trzeba się silić na dowody, wystarczy popatrzeć na to, jak przez lata było traktowane i jak jest traktowane środowisko naturalne. Chociaż wiele się w tym zakresie zmienia na lepsze, to nie można mieć złudzeń – jako zbiorowość samym faktem swojej egzystencji niszczymy swoje otoczenie, które nam tę egzystencję umożliwia. Czy to jest logiczne? Na pewno nie jest odpowiedzialne.\nWładza opiera się na wierze, to wiara w SYSTEM gwarantuje posłuszeństwo. Jej najnowszym fetyszem jest nauka, motorem pieniądze (konsumpcjonizm), a strach to sposób kontroli. Ludzie chcą wierzyć w system, ponieważ cała nasza cywilizacja opiera się na stratyfikacji i hierarchii. Poprzez organizację społeczeństwa buduje się cywilizację i na organizacji opiera się wszystko co znamy, to poprzez struktury i sposób percepcji z nich wynikający postrzegamy rzeczywistość, w ogóle ją definiujemy. Oczywiście lepiej jest być na miejscu mających władzę, niż móc tylko wierzyć w to, że ci którzy ją mają tworzą system, a system się wszystkim opłaci. Już Jezus w znanej nam historii podważył istniejący porządek rzeczy, artykułował jednak głównie o kwestiach metafizycznych. Później inni kwestionowali zasady działania systemu, jak np. Marks – wyraźnie podnosząc kwestie podziału dóbr doczesnych.\nSystem gwarantuje wszystkim uczestnictwo, ale tylko niektórym przywileje. Do tej pory gwarantował względnie wszystkim warunki względnej egzystencji (słowo względnie – jest kluczem), ale obecnie to już jest historia, nie da się zapewnić możliwości przetrwania (prokreacji) wszystkim uczestnikom. Zasoby są ograniczone, chciwość i pazerność tych, co mają zagregowane zasoby narasta szybciej niż postęp technologiczny jest w stanie tworzyć wartość dodaną w rozumieniu ogólnocywilizacyjnym. Wniosek – nie starcza i nie będzie starczać dla wszystkich. W konsekwencji szczęścia będzie mniej lub będzie bardziej pozorne, niż rzeczywiste.\nOd pewnego procesu trwa proces pozbawiania społeczeństwa kultury, prowadzi się to poprzez dwa równoległe procesy. Pierwszy to obniżanie progu zdolności do konsumpcji kultury, a drugi – obniżanie wartości samej kultury przez deprawację jej jakości. To w wyniku tych procesów ludzie inaczej postrzegają wolność, a podporządkowanie oparte na strachu nawet przed tym, czego nie znają – uważają za mniejsze zło lub nawet konieczność. Trzeba uczciwie przyznać, że lęk przed nieznanym w dorozumieniu, jako lęk przed chaosem i końcem konsumpcji, to chyba idealny sposób do utrzymywania mas w posłuszeństwie? Ponieważ ludzie traktowani w ten sposób, nie tylko się nie zbuntują, ale jeszcze będą stosować ostracyzm wobec wszystkich innych, którzy pozwalają sobie na demonstrowanie zachowań antysystemowych. Jednak w konsekwencji odejścia od kultury i degradacji jej wartości, w ludziach objawia się powrót do instynktów, one mają charakter pierwotny nad zachowaniami nabytymi poprzez wzorce w procesie socjalizacji. Proste rozrywki i proste wzorce konsumpcyjne zastąpią kulturę, później takimi ludźmi będzie łatwo sterować. Wystarczy popatrzeć na to, jak zachowują się ludzie w oparciu o nowe wzorce. Jak zachowują się indywidualnie np. masowy rozpad rodzin i zbiorowo np. na meczach, marszach, na wyborach – wszystko się liczy, zwłaszcza jak dochodzi do głosowania.\nNa to wszystko nakłada się jak zawsze w procesach społecznych i politycznych – Kościół dominujący, który przyczynia się do utrwalania fundamentów ładu publicznego, będącego podporą systemu. Niestety jego oficjalnych funkcjonariuszy interesuje o wiele więcej, niż czysta metafizyka. Jednak, dzięki władzy jaką posiada przykłada się do funkcjonowania systemu przez panowanie nad sumieniem ludzi. To fascynujące, że moralność wynikająca z nakazów religijnych, będących podstawą współczesnego systemu normatywnego – dopełnia system, jako jego filar i realny gwarant.\nPanując nad sumieniem człowieka, można jednak decydować o jego sposobie postrzegania rzeczywistości, a zatem także i sposobie rozumienia wolności. Warto zwrócić uwagę na to, że religie nie dają odpowiedzi na pytanie czymże byłby dla ludzi Bóg, gdyby wiara w Niego nie wymagała cudów? Jak również czymże ma być, jeżeli wiara opiera się na strachu? Nikt tego nie tłumaczy, ponieważ już nie musi – cywilizacja postchrześcijańska jest na niższym poziomie rozwoju kultury, niż cywilizacja antyczna. Dzięki temu kontrola jest bardzo łatwa, odbywa się najpierw poprzez sumienia, potem ostracyzm środowiskowy oparty na normach wpojonych przez religię i zwyczaj, na to nakładają się normy prawne, a jak robimy się starsi, to znowu zaczynamy się bać, a odpowiedzi jak na razie dostarcza tylko religia. To dopełnienie systemu – prawie idealne.\nPrawie właśnie dlatego, ponieważ istotą tej kontroli jest nic innego jak znana od początku świata chęć dominacji, władza – to największy afrodyzjak. Uskrzydla jedynie ludzi wybitnych, większość kanalii demoralizuje i niszczy. Skutki można sobie obejrzeć na ekranach naszych telewizorów. Obecnie elity tracą kontrolę, możliwa jest zmiana władzy. Jednak żeby to było możliwe, konieczna jest rewolucja lub reset zewnętrzny, ewolucja się nie sprawdza, ponieważ ci, którzy mają władzę doskonale rozumieją, że władzy raz zdobytej, nie oddaje się nigdy. Stąd będą karmić masy pozornym szczęściem.\nTags: demoralizuje, elity, Jezus, Marks, masy, Oni dają nam szczęście a My im władzę, pozorne szczęście, władza\n5 komentarzy “Oni dają nam pozorne szczęście a My im władzę!”\n13 listopada 2016 at 06:29\nHISTORII TROCHĘ BO TU JEST TEN PRZYSŁOWIOWY “PIES POGRZEBANY”…\nGrubo ponad 25 lat(28) SOLIDARNOŚĆ pracowała nad urzeczywistnieniem dzisiejszego scenariusza. Najpierw rzekomo w imię „wolności”, „demokracji”, „zmiany systemu” przejęto władzę nad Wisłą(„My weźmiemy władzę, a wy Polacy pójdziecie z torbami”. Giedroyć dodał, że „Nasi ludzie są już przy władzy, mamy kontakty i tylko czekamy na odpowiedni czas i ujawnimy prawdziwe nazwiska”. Geremek bez kurtuazji powiedział: „Wyp…..limy Polaków i sami będziemy rządzić”. Jak echo to samo powtórzy Michnik.) i gdzie indziej, potem niszcząc własny przemysł, własną prasę i własne banki uzależniono całkowicie Polaków od rozkazów z Brukseli – czyli zza oceanu.W Polsce i innych krajach nowe reżymy de facto zabroniły jakiejkolwiek systemowej opozycji (lustracja plus kryminalizacja komunistów) oraz wspierały rusofobię na niespotykaną skalę.Obecnie w Polsce mamy do czynienia z całkowicie ogł….nym pokoleniem, które nawet przejmując władzę, nie będzie zdolne do pozbawienia władzy posłusznych Ameryce Soli….chów i ich duchowych epigonów. O to właśnie w roku 1989 chodziło i to się udało.\n-Drugi raz wybrali PO i PiS rządy tworzone przez notorycznych kłamców, jak Tusk,jak Szydło i ich kompanów. Niemal żadne obietnice składane przecież przez nich nie zostały zrealizowane…\n-Wybrali na urząd prezydencki Komorowskiego,Dudę, którzy ośmieszają nas wszystkich wszędzie, gdzie się pojawią…\n-Nie dyskutują o kryzysie gospodarczym, wzroście podatków, katastrofalnym spadku produkcji, obniżaniu stopy życiowej, pauperyzacji społeczeństwa a pierwszoplanowymi wydarzeniami są jakieś tam Trynkiewicz Show czy matka Madzi.\n-Wszędzie w cywilizowanym świecie sprawy dotyczące bezpieczeństwa finansowego obywateli są najważniejsze, u nas zupełnie są na marginasie…\n-Nie wyrażają społecznego i masowego sprzeciwu wobec wysokim cenom nośników energii, przede wszystkim gazu, za który płacą niemal najwięcej w Europie a jednocześnie nie domagają się od rządu skutecznej polityki w sprawie wydobycia naszego gazu łupkowego i ropy łupkowej. Zapewne każdy kraj, który miałby takie złoża surowców energetycznych zbudowałby narodowy plan ich wydobycia. Polska oczywiście takiego planu nie ma a Polacy wydają się zupełnie obojętni wobec tegoż tematu…\n-Pozwlają jako społeczeństwo na wyprzedaż przez zdradziecki (ale wybrany) polskojezyczny rząd resztek mająku narodowego. Wszędzie w Europie dba się o rodzimy kapitał i rodzime firmy. Tylko nie w Polsce…\n-Z pokorą i uniżonością a niekiedy z infantylną radością i głupim uśmieszkiem dają się okłamywać i manipulować przez okupacyjne, rządowe presstytutki i antypolski obecny rząd.\n-Pozwalają na obniżanie poziomu wykształcenia naszych dzieci…\n-Nie buntują się przeciw obniżaniu poziomu i zmniejszaniu dostępności do gwarantowanej konstytucyjnie, podstawowej i specjalistycznej ochrony zdrowia…\n-Pozwalają na obniżanie poziomu naszej naszej obronności narodowej.\n-Pozwalają na dalsze trwanie u władzy ludziom, którzy nas zdradzili przy „okrągłym stole” i w Magdalence oraz nie potrafimy ich odsunąć od tejże władzy…\n-ozwalają na stopniową utratę naszej wolności, suwerenności i niepodległości… Czyż historia nie osądzi ich i nie nazwie zdrajcami?\nZapewne jest jeszcze wiele obszarów, w których okazują się idi…mi tak jak ich postrzegają inni w Europie i na świecie.\nNa koniec zapytam: Czy odpowiada wam rola id…ów, czy też winniście zmądrzeć i poddać się zbiorowemu leczeniu przez Polaków, którzy jeszcze nie zid….eli?\nMocne, krakauerowe ujęcie!!!!\n13 listopada 2016 at 09:10\nSmutna konstatacja całej naszej cywilizacji.\nBuntować się w imię NOWEJ SZCZĘŚLIWOŚCI?\nKto ją zagwarantuje?\nTo jak wiara w życie pozagrobowe …\nSz. Panie Red. Krakauer, pięknie dziękuję za świetną analizę psycho-socjologiczną naszego społeczeństwa. Określenie “chęć dominacji, władza – to największy afrodyzjak. Uskrzydla jedynie ludzi wybitnych, większość kanalii demoralizuje i niszczy” daje nam jednocześnie przyczynę jak również skutek używania tego “afrodyzjaku”. Jest to, powiedziałbym, absolutny pewnik. Ale jak zwykle w rozważaniach teoretycznych, pies jest pogrzebany w szczegółach, tj. w recepcie wyboru do władzy ludzi wybitnych, a nie pospolitych kanalii.\nKiedyś w plemionach czy niewielkich grupach społecznych (miasta-państwa np. w Grecji) wybór władzy był bezpośredni przez członków tej społeczności. Przeniesiona na współczesne czasy ta forma demokratyczna została wypaczona przez dopuszczenie do możliwości “niby” demokratycznego wyboru (dojścia) do władzy przez te właśnie kanalie i szuje, skupione w towarzystwach wzajemnej adoracji, zwanych szumnie partiami.\nDzisiaj jedną z recept na wprowadzenie zmian w wyborze swoich przedstawicieli przez ich bezpośrednią ocenę stwarzają nam aktualne możliwości komunikacji społecznej poprzez internet. Podkreślam, że w mediach społecznościowych tkwi przepotężna siła, która kilka lat wstecz zmiotła ACTA, a obecnie w bardzo znaczącym stopniu przyczyniła się do wybrania Pana D.Trumpa na 45 Prezydenta USA.\nI proszę zauważyć, w doniesieniach z tych wyborów stwierdza się, że wyborcy tak po stronie demokratów jak i republikanów zatajali w sondażach swoje preferencje wyborcze. Pokonane tam media mainstreamowe długo jeszcze będą lizać poniesione rany.\nMoją trochę “ideą fixe”, jak zapewnie zdążył zauważyć Pan Redaktor jak i czytelnicy i komentatorzy OP, jest wprowadzenie zasad demokracji bezpośredniej w wyborach swoich przedstawicieli, a tym samym tworzenie szerokiego (od prawa do lewa) społeczeństwa obywatelskiego połączonego wspólną odpowiedzialnością za nasz kraj i społeczeństwo. Dzisiaj jest już niezbędna potrzeba aby z takim apelem wyjść bezpośrednio w stronę mediów społecznościowych, które winny włączyć się w ten proces. Nie wierzę, żeby uczestnicy tych mediów, którzy w absolutnej większości już, jak to ja określam, “zeszli z drzewa” nie byliby przekonani o potrzebie takiego działania. Pozdrawiam Rysa\n13 listopada 2016 at 21:32\nPotwierdzam bardzo trafną obserwację – już nie tylko elity intelektualne stają w opozycji do mainstreamu – co raz więcej ludzi młodych, po prostu wyczuwa komercyjną pustkę (dawniej papkę).\nAle to powiew zza oceanu – a co u nas? Mainstream oferuje: pochwałę głupoty, przemocy i “stadionowej zadymy” – na efekty nie trzeba było długo czekać… W negatywnym rankingu już wyprzedzamy Rosjan i Anglików. Informacje: boją się kiboli z Polski – strach przed zadymą polskich chuliganów – karmią satysfakcją bezmózgowy tłum.


Tłustym drukiem - filmy na papierze: Alpy\nTym razem Lanthimos zmienił środki wyrazu, stawiając na grę z widzem i operowanie wyłącznie sztucznością. Aktorzy odgrywają swoje role z zaangażowaniem lektorki nagrywającej właśnie komunikaty infolinii, nawet nie próbują stworzyć między swoimi postaciami chemii, estetyka zmierza tu wyraźnie w stronę widzianej z dystansu antyutopii. Wszystko to oczywiście zabiegi celowe, mające wywołać u widza dysonans poznawczy, sprawić, by do końca (i jeszcze długo po seansie) nie mógł się zorientować, kto jest kim w tej rozgrywanej na kilku poziomach inscenizacji (dlatego nie warto specjalnie się przed seansem o ten film dowiadywać - większość opisów czy recenzji zdradza kluczowy zamysł fabularny). Problem w tym, że taka zabawa z odbiorcą, mimo że spełnia swoje założenie, czyli rzeczywiście wprowadza zamęt i niepewność co do statusu postaci, przy okazji eliminuje z relacji widz-obraz emocje. Jeśli jesteśmy świadomi wyłażących nieustannie szwów, nie zaangażujemy się w historię, a podejrzewam, że niektórzy będą mieli też problem z zawieszeniem niewiary. Posługiwanie się wyłącznie sztucznością na dłuższą metę nuży, maski opadają najwyżej na mrugnięcie oka, przez tak krótką chwilę nie zdążymy zobaczyć niczego.\nZdzisław uwierzył, że nawet po czterdziestce można\nWydaje mi się, że jeszcze daleko przed nim. Lanthimos niewątpliwie szuka własnego języka, co z jednej strony skutkuje dla widza takimi problemami, jak w "Alpach", z drugiej pozwala zdecydowanie lżejszą ręką udzielić reżyserowi kredytu zaufania. Bo i nie mamy tu też do czynienia z filmem złym - na poziomie konstrukcji jest to obraz udany, choć chciałoby się, żeby trudny w odbiorze był raczej ze względu na temat niż na zachowanie aktorów. Grek jednak nie spada z wysokiego konia wysokiej góry, zwyczajnie nie udało mu się na nią wspiąć. "Alpy" pozostają dziełem z dużym potencjałem, ale w swojej formie przypominają niekorzystne warunki atmosferyczne - niewielu widzom dane będzie ten szczyt zdobyć.


Strona główna Aktualności 22.07.2016 11:49\nTe wszystkie urządzenia Internetu Rzeczy, jakimi coraz bardziej wypełnia się nasz świat, stanowią coraz większe zagrożenie dla naszego bezpieczeństwa – i to nie tylko cyfrowego bezpieczeństwa. Stanowiąc interfejs między światem bitów a światem atomów, otwierają drogę cyberprzestępcom do ataków o fizycznych konsekwencjach. Ataki te nie są zaś trudne, gdyż model bezpieczeństwa znany z PC, polegający przede wszystkim na regularnej aktualizacji oprogramowania, jest tu nie do zastosowania. Swoją receptę na te bolączki Internetu Rzeczy przedstawili deweloperzy Tor Project. Chcą wykorzystać cebulowy router do osłonięcia tych wszystkich podatnych na ataki elektronicznych drobiazgów.\nOstatnie tygodnie nie były dobre dla Tora. Po tej skandalicznej decyzji w kwestii Jakoba Applebauma, oskarżonego o molestowanie seksualne i zmuszonego do opuszczenia organizacji, dla której tyle zrobił, The Tor Project zmuszony został do powołania nowej rady dyrektorów. Choć w radzie znaleźć możemy m.in. samego Bruce’a Schneiera, nie wszyscy przyjęli zmianę za dobrą monetę. Jeden z głównych deweloperów Tora, człowiek znany tylko pod pseudonimem Lucky Green, stwierdził, że ma dość i odchodzi. A ze sobą zabiera swój serwer, pełniący kluczową rolę w infrastrukturze Tora jako specjalny węzeł, tzw. Bridge Authority. Teraz konieczne będzie zaktualizowanie klientów Tora, gdyż adresy takich specjalnych węzłów wpisane są w nie na stałe.\nW tych burzliwych czasach dobrze jest więc móc pochwalić się czymś pozytywnym, co poprawi wizerunek Tora w oczach użytkowników. Ochrona Internetu Rzeczy jest właśnie czymś takim. W praktyce mamy do czynienia z uruchomionym na Raspberry Pi opensource’owym systemem automatyzacji domu Home Assistant, na którym odpowiednio skonfigurowano Tora, tak by działał on w sieci jako ukryta usługa.\nW ten sposób urządzenia Internetu Rzeczy miałyby być odcięte od groźnej dla nich publicznej Sieci. Właściciel zautomatyzowanego domu łączyłby się przez Tora z działającą ukrytą usługą Home Assistanta (otwierając w przeglądarce stronę z adresem .onion), która działa wówczas jako proxy sterujące tymi wszystkimi cyber-fizycznymi systemami. O bezpieczeństwo musimy się troszczyć już tylko na poziomie Home Assistanta, nie potrzebujemy już bawić się w certyfikaty SSL/TLS, komunikację po HTTPS i przekierowania portów, tak jak to do tej pory robiono – Tor sam zapewni szyfrowanie i trudną do prześwietlenia komunikację.\nCo szczególnie istotne, nie będzie już można wykorzystać wyszukiwarki Shodan do skanowania podłączonych do Sieci rzeczy, by wykryć te o znanych podatnościach na atak. Ukryty za Torem Home Assistant jest znacznie bezpieczniejszy, niż wszystkie komercyjne rozwiązania w „chmurze” – jeśli nikomu nie podamy jego adresu .onion, szansa na jego przypadkowe znalezienie będzie znikoma. Dzięki temu nie będziemy musieli się obawiać, że ktoś nieupoważniony przejął kontrolę nad kamerką do monitoringu domu i teraz ogląda, co w domowym zaciszu robimy.\nInicjatywa deweloperów Tora znalazła uznanie The Guardian Project, inicjatywy mającej na celu przyniesienie bezpiecznej i prywatnej komunikacji pod strzechy. Dyrektor wykonawczy tej organizacji, Nathan Freitas, stwierdził, że obecnie zbyt wiele rzeczy w naszych domach, szpitalach, firmach i innych miejscach, w których żyjemy jest ujawnionych w publicznym Internecie, bez możliwości zabezpieczenia ich transmisji danych. Tor jest gotowym, darmowym, sprawdzonym w rzeczywistości rozwiązaniem, bazującym na otwartym oprogramowaniu i najlepszej kryptografii.


est niczym niespotykanym na polskim rynku. W internecie ogłasza się spora ilość firm oferujących swe usługi w tym zakresie. W odróżnieniu od lat poprzednich, są to biznesy o ustalonej renomie oraz doświadczeniu. Dz\nDodane: 06-05-2022 02:51\nJeśli szukasz firmy, które przeprowadzi szkolenia bhp - najlepszym rozwiązaniem będzie zwrócenie się do firmy zewnętrznej. Outsourcing bhp nie jest niczym niespotykanym na polskim rynku. W internecie ogłasza się spora ilość firm oferujących swe usługi w tym zakresie. W odróżnieniu od lat poprzednich, są to biznesy o ustalonej renomie oraz doświadczeniu. Dz\nLepsze metody jak obsłużyć bhpSekrety Aby sprowadzić auto z Niemiec Only first-hand information about how to choose a chauffeur Oni Już Wiedzą Jak zrobić implanty, Odbierz Dostęp Zanim O 3:3 System Wyłączy RejestracjęJak naprawić klimatyzację i czy 2020 będzie inny?Jak sprowadzić auto z Niemiec - Nowe informacjeJak kupić samochód i czy 2021 będzie inny?Cała Prawda O Tym Jak uczyć bhp (a Której Sprzedawcy Ci Nie Powiedzą)Dlaczego warto znaleźć dentystę w Cieszynie? Now you can buy us auto parts, Even If You Don't Have a Green Concept Czy obsłużyć bhp można tanio?Zrób to wreszcie! Zacznij zamontować klimatyzację już w 11 dni!2021 dobrym czasem aby sprowadzić auto z NiemiecRobić tanie pozycjonowanie w nowy sposóbNa pewno nie wiesz jak naprawić klimatyzację. Wystarczy, że przeczytasz ten wpisNaprawić klimatyzator jak mistrz!2020 jest dobry aby znaleźć dentystę w CieszynieRadzimy jak lepiej drukować lepiejJak długo musisz sprowadzić auto z Niemiec?Czy da się w 2020 znaleźć dentystę w Cieszynie?Czy opłaca się wypożyczyć meble?Czy zrobić implanty w Skoczowie jest łatwo?A Co Jeśli Mógłbyś znaleźć dobrego dentyste w Zabrzu Już Za 9 Dni?Czy w 2021 jeszcze warto kupić samochód?Czy zrobić implanty w Skoczowie jest łatwo?Czy są zmiany jak znaleźć dentystę w Cieszynie?A Co Jeśli Mógłbyś znaleźć dobrego dentyste w Zabrzu Już Za 9 Dni?Nowe metody w 2021 jak lepiej cyklinować parkietJak można w 2021 lepiej drukować?3 Największych Kłamstw O Tym Jak naprawić klimatyzację


3 rozwojowe książki bez pieprzenia | Po pierwsze ja\nKiedy? 23 lutego 2016\nCo poleciłbym młodszemu sobie?\nNapisać, że na rynku książek o rozwoju osobistym syfu jest mnóstwo to nie napisać nic. Wystarczy przejść się do Empiku i przejrzeć same tytuły. Mnóstwo książek motywacyjnych, o relacjach, o biznesie, o samodoskonaleniu. Kopie kopii kopii i mielenie tego samego. Dużo ogólników, dużo banału, dużo robienia pieniędzy na naiwności innych.\nW związku z tym nic dziwnego, że wiele osób zraża się i skreśla wszystkie te pozycje sprowadzając je do filmików typu lejemy się po mordzie, bo jesteśmy rozwojowi, stron o smutnych trenerach rozwoju osobistego i postulatów delegalizacji coachingu.\nWszystkim tym osobom, a także mniej radykalnym lub całkiem życzliwych wobec tego rodzaju literatury – polecam dziś trzy książki, które są dobre. Na wielu blogach znaleźć można całe listy pozycji, które są polecane. Wtedy jednak nigdy nie wie się co najlepiej wybrać, szczególnie jeśli ma się chromosomy XX. Dlatego książki będą trzy i tylko trzy.\nGdyby młodszy ja zaprosił mnie na swoją osiemnastkę – dałbym mu w prezencie te trzy książki. Czytaj, głupi.\nKlasyk. Książka, która sprzedała się w wielomilionowym nakładzie na całym świecie. W przeciwieństwie do wielu innych bestsellerów – słusznie.\nAutor przedstawia siedem nawyków, których zastosowanie w praktyce pozwala zwiększyć naszą efektywność i zadowolenie ze swojego życia.\nCovey już na samym początku wyróżnia dwie szkoły w rozwoju osobistym – skupianie się na charakterze i skupianie się na osobowości. Charakter to wewnętrzne przekonania, cały nasz mindset, który determinuje to jacy jesteśmy, jakie decyzje podejmujemy i jak myślimy. Swoista baza. Osobowość to z kolei wszystkie techniki z którymi kojarzy się tego typu literaturę. To jest nasz PR, techniki manipulacji i rozumienie świata relacji. Autor zwraca uwagę, że skupianie się na samej osobowości musi prowadzić nas do nieszczerości, obłudy i słabych rezultatów, a przede wszystkim nigdy nie jest trwałe.\nŻeby osiągać zwycięstwa publiczne musimy najpierw osiągać zwycięstwa prywatne. Wszystko co robimy jest oparte na naszym paradygmacie – charakterze.\nCovey świetnie uświadamia różnicę między życiowym przewodzeniem a kierowaniem. Co z tego, że jesteśmy dobrym managerem, który realizuje krótkofalowe cele, skoro droga którą podążamy nie jest zgodna z naszymi wewnętrznymi przekonaniami i marzeniami? Nie jesteśmy właścicielem, który wyznacza długofalowe cele. Autor dobrze akcentuje też kluczowe znaczenie skupiania się na sprawach ważnych, ale nie pilnych, czyli takich, które są swoistą inwestycją w przyszłość. To rzeczy, które robione przez godzinę dziennie dadzą kolosalne efekty za pięć lat. Od tego ile czasu im poświęcamy zależy to jak skutecznie działamy i jakie korzyści zbierzemy w przyszłości.\nW zwycięstwach publicznych Covey skupia się na relacjach z ludźmi. Traktuje je jako przynoszące korzyść także jemu tylko gdy osiąga się wyniki wygrana-wygrana. W tej części książki dużo jest porad jak lepiej komunikować się z ludźmi, aby tworzyć z nimi głębsze relacje i związki. To podejście nazwałbym nastawieniem na dobro innych innych ku własnej korzyści.\n„7 nawyków skutecznego działania” to podstawa tematyki rozwojowej. W tej książce dużo jest fundamentów, których przyswojenie jest bardzo przydatne. Zwłaszcza w pierwszej części, dotyczącej charakteru. Warto przeczytać, robić notatki i stosować.\nNie, to nie jest książka typu Robert Kiyosaki i „jak zostać bogatym?”, choć takie rady też tu znajdziesz. To co odróżnia tę książkę od twórczości Kiyosakiego jest dużo konkretów i logiczne rozkładanie finansowego sukcesu na czynniki pierwsze. Przewagą autora tej książki jest fakt, że dorobił się dużego majątku dzięki stosowaniu w praktyce rad, których teraz udziela, a nie na radach w dobrze sprzedających się książkach pełnych ogólników.\nTak, DeMarco ma amerykański styl, tak, pisze o tym, że jest bogaty i że zawsze chciał taki być. Ale to nie przeszkadza, bo kiedy przebrniesz przez te fragmenty docierasz do sedna, które jest mądre i wartościowe.\nAutor zwraca uwagę na popularne sposoby zdobywania bogactwa i poddaje je bezlitosnej krytyce. Postępując tak jak robią wszyscy – nie osiągniesz więcej niż przeciętność. Chcesz więcej – musisz zrobić więcej i oduczyć się myślenia kategoriami chodnika, musisz przejść na myślenie kategoriami tytułowej fastlane.\nPodążanie utartymi ścieżkami pracy najemnej, mozolnego oszczędzania i biznesów bez szans na większą skalę to zdaniem autora droga do tkwienia w tym samym punkcie przez wiele lat. Procent składany działa, ale dopiero od pewnego poziomu bogactwa. DeMarco w amerykańskim stylu pokazuje, że ty chcesz żyć tu i teraz, a nie za pięćdziesiąt lat. Powinieneś najpierw zainwestować trud i poświęcenie, aby potem czerpać pełnymi garściami z życia. Ale potem powinno być jak najkrótsze.\nPo przeczytaniu tej książki zaczynasz patrzeć na świat w kategorii szans i ludzkich potrzeb. Uświadamiasz sobie, że stworzenie biznesu nie może opierać się na tym czego ty chcesz, ale na tym czego chcą inni ludzie. Zaczynasz rozumieć, że każdy biznes nie jest tak samo dobry i że dorobienie się dużych pieniędzy musi być powiązane z działalnością o określonych cechach. Kierowanie się przykazaniami fastlane zwiększa drastycznie twoje szanse na sukces.\nKsiążka DeMarco jest niesamowicie inspirująca i pozwala poukładać sobie w głowie wiele rzeczy na temat finansów, zarabiania pieniędzy i przedsiębiorczości. Szczególnie polecam osobom, które są odważne, nonkonformistyczne i nie mają sprecyzowanej wizji swojej drogi zawodowej. Albo mają osiemnaście lat i nie wiedzą co zrobić ze swoim życiem, są zagubione i mają wielkie marzenia. Ta książka otworzy wam oczy, nakieruje i spowoduje, że będziecie siedzieć i czytać aż skończycie. A potem zaczniecie się zastanawiać co zrobić z tą wiedzą, bo świadomość to dopiero pierwszy krok.\nPozycja kierowana głównie dla mężczyzn, ale kobiety także mogą z niej wiele wyciągnąć (albo podrzucić swoim braciom, przyjaciołom, chłopakom i mężom). Książka ta jest zbiorem tematów, które zwykle bywają porozrzucane w wielu różnych publikacjach, choć oczywiście jest tu dużo świeżych przemyśleń i bijącego z książki doświadczenia autora.\n„Piąty poziom” to potężny kop rozwojowy, który potraktowałbym jako zasianie w głowie czytelnika pewnych koncepcji, które mogą zakiełkować i dać realne plony w życiu. Pod warunkiem własnej pracy i determinacji.\nZnajdziemy tu zarówno budowanie charakteru, czyli omówienie błędnych przekonań, którymi jesteśmy zewsząd karmieni, dużo praktycznych rad jak stawać się „najlepszą wersję siebie”, rozdział poświęcony związkom damsko-męskim (co autor rozwinął w świetnym „Sexcatcherze”), a także jak tworzyć self-marketing i być dobrze odbieranym.\nKsiążkę tę można podsumować bardzo krótko – jest to kilkaset stron o tym jak być atrakcyjnym facetem. Zdecydowanie lepiej przeczytać „Piąty poziom” wcześniej niż później. Warto też dodać, że Volant pisze naprawdę lekko. Może nawet za lekko, bo czyta się szybko a treść jest warta zatrzymywania się i myślenia. A potem praktyki.\nNie będziesz sławny\nKonkretnie i na temat, tak jak lubię:) 7 nawykami też jestem zauroczona, o drugiej pozycji jedynie słyszałam, a Volanta czytuję i też cenię:) rozejrzę się u Ciebie:)


CROSS ROWEROWY PO PUSZCZY (galeria)\nniedziela, 10 czerwca 2018 12:33\nCzy to w strugach deszczu, czy to w upale już od dwudziestu jeden lat szkolni cykliści biorą udział w Crossie Rowerowym po Puszczy Kozienickiej.\nW miniony piątek ósmego czerwca odbył się kolejny, dwudziesty pierwszy już Cross Rowerowy po Puszczy Kozienickiej. Jego inicjatorem jest Wiktor Siek.\nW crossie uczestniczą uczniowie z pionkowskich szkół. Na ponad dwudziestokilometrowej trasie liczyła się nie tylko umiejętność poruszania się na dwukołowej maszynie napędzanej silą mięśni, lecz także wiedza. Na uczestników czekało, bowiem kilka punktów kontrolnych. Sprawdzana była tam wiedza z przepisów ruchu drogowego, podstawowej wiedzy uczniowskiej czy też wiedzy przyrodniczo – ekologicznej.\nW tym roku dodatkową przeszkodą była pogoda. Żarł dosłownie lał się z nieba. Dodatkowo jedna z drużyn musiała borykać się z awarią jednego ze swoich dwukołowych bolidów.\n- W takim upale pokonać dwudziestopięciokilometrową trasę to nie lada wyczyn. Gratuluję wszystkim, którzy mimo tak wysokich temperatur dzielnie przemierzali puszczańskie knieje – mówił podczas podsumowania dwudziestego pierwszego Crossu Rowerowego po Puszczy Kozienickiej dyrektor Publicznej Szkoły Podstawowej Nr 1 Andrzej Gałkowski.\nTradycyjnie meta Crossu zorganizowana została przy tak zwanych Stawach Januszyńskich. To na wszystkich oprócz dodatkowego testu przygotowanego przez Straż Pożarną JRG Nr 4 w Pionkach czekał również gorący posiłek w postaci pieczonych kiełbasek.\nW tegorocznym dwudziestym pierwszym Crossie Rowerowym po Puszczy Kozienickiej wzięło udział trzydziestu cyklistów z trzech naszych szkół: Publicznej Szkoły Podstawowej Nr 1, Publicznej Szkoły Podstawowej Nr 2 oraz Publicznej Szkoły Podstawowej Nr 5, którzy łącznie wystawili cztery drużyny. Zwycięzcą okazała się pierwsza drużyna PSP Nr 1, drugie miejsce zajęli młodzi cykliści z PSP Nr 5, trzecie z PSP Nr 2 a czwarte druga drużyna z PSP Nr 1.\n- Cieszę się, że uprawiacie sport. Każdy ruch na świeżym powietrzy jest bardzo ważny. Wysiłek i obcowanie z naturalną przyrodą dodaje sił i korzystnie wpływa na nasz organizm – mówił z kolei podczas podsumowania Burmistrz Miasta Romuald Zawodnik.\nTradycyjnie Cross Rowerowy po Puszczy Kozienickiej wsparty został przez Nadleśnictwo Kozienice, Starostwo Powiatowe w Radomiu, Urząd Miasta w Pionkach, Kozienicki Park Krajobrazowy i Państwową Straż Pożarną JRG Nr 4 w Pionkach. Za organizację XXI Crossu Rowerowego po Puszczy Kozienickiej odpowiedzialni byli nauczyciele: Tomasz Sąpór oraz Jacek Jurkowski. Do zobaczenia za rok.


PK w Iron Mountain: Zwycięstwo Hubera, drugie miejsce Murańki w pierwszym konkursie - Sportsinwinter.pl\nPK w Iron Mountain: Zwycięstwo Hubera, drugie miejsce Murańki w pierwszym konkursie\nAustriak Stefan Huber zwyciężył w pierwszych zawodach Pucharu Kontynentalnego w skokach narciarskich, które odbyły się dziś w Iron Mountain. Niewiele do zwycięstwa zabrakło Klemensowi Murańce, który zajął drugie miejsce.\nW przeniesionym z wczoraj konkursie Murańka stracił do zwycięzcy – Stefana Hubera – zaledwie 0,3 pkt, chociaż miał dłuższe skoki w obu seriach. W pierwszej polski skoczek uzyskał 140,5 metra, co było najdłuższym skokiem w konkursie (Polak skakał jednak z wyższej belki), a w drugiej 133,5 m. Natomiast Huber skakał na odległość 136,5 m i 132,5 m. Murańka po pierwszej serii zajmował 3. miejsce, a wyprzedzał go jeszcze Florian Altenburger, który zepsuł drugi skok i spadł na 14. pozycję. Trzecie miejsce zajął rodak Hubera Clemens Aigner (132,5 m; 132,5 m), który również miał niewielką stratę. Od Murańki drugi z Austriaków był gorszy o zaledwie 0,9 pkt.\nCzwarty był Słoweniec Nejc Dezman, piąty kolejny Austriak Maximilian Steiner, na kolejnych trzech miejscach 6-8. znaleźli się Słoweńcy: Miran Zupancić, Jaka Hvala i Bor Pavlovcić. Na dziewiątej pozycji został sklasyfikowany Lukas Wagner, a na dziesiątym drugi z Polaków Jakub Wolny (130,5 m; 136,5 m). Miejsce 15. zajął Aleksander Zniszczoł (127,5; 125,5 m), a 29. Bartłomiej Kłusek (117,5 m; 106,5 m).\nWyniki po 1. serii\nWyniki po 2 .serii\nO godzinie 19:35 rozpocznie się drugi konkurs.\nAlpejski PŚ w Sölden. Giganci rozpoczynają sezon. 71 zawodników na starcie (lista startowa) - 23 października 2021\nAlpejski PŚ w Sölden. Mieli rywalizować, ale kontuzje zatrzymały ich tuż przed startem - 22 października 2021\nTags: Aleksander Zniszczoł, Bartłomiej Kłusek, Clemens Aigner, Iron Mountain, Jakub Wolny, Klemens Murańka, nejc dezman, pk w iron mountain, pk w skokach narciarskich, Puchar Kontynentalny, puchar kontynentalny w skokach narciarskich, skoki narciarskie, Stefan Huber\nPrevious Stefano Gross i Irene Curtoni zwycięzcami slalomu na Światowych Zimowych Igrzyskach Sportu Wojskowego\nNext Rozdano medale w narciarstwie alpejskim podczas Zimowych Igrzysk Azjatyckich\nKapitalna forma rywala Polaków. Znokautował konkurentów\n18 godzin ago Mateusz Król\nPrzewlekła kontuzja polskiego skoczka. Zmaga się z bólem od kilku miesięcy\n3 dni ago Julia Drożdżal\nAlpejski PŚ w Sölden. Zaskakujący lider po pierwszym przejeździe. Ścisk w czołówce\nAlpejski PŚ w Sölden. Giganci rozpoczynają sezon. 71 zawodników na starcie (lista startowa)\n20 godzin ago Marek Cielec\nAlpejski PŚ w Sölden. Gąsienica-Daniel: “Byłam szczęśliwa na starcie. Na mecie wszyscy mnie pocieszali”\n21 godzin ago Mateusz Wasiewski


Syntezy - wątek ogólny - Strona 10 - Talk\nEwentualnie naczynie o dużej powierzchni i balkon/taras w upalny dzień.\nwitam macie sprawdzone sposoby na odbarwienie produktu końcowego(różowy kolor proszku)?\ni ten że kolor mógł powstac od nadmiaru użytego czerwonego fosforu w syntezie?? 8-( :wall:\nMoże węgiel aktywny pomoże? Jeśli nie to zalkalizuj swoje piko, oddestyluj wolną zasadę, wysól i powinno być git.\naj tam odrazu moje piko zabrałem szwagrowi sąsiada, ale fakt ten róż zanika po dodaniu izopropanolu tak po godzince(roztwór nasycony) a jak nie to do tego węgiel i wrzenie z 2,lub 3 minuty i ok .\nale mogę zarobić i podzielić się szkrzynką wypełnioną browarkiem jesli znajde odpowiedź dla profesora hemy... tak więc destylat rozwarstwia się na górną i dolną(olej ,woda) po sprowadzaniu ph w granice 7(stężonym solnym 38).\nWarstwy łączą sie ALE...ciecz staję się ciemno żółta/brązowa??? to przez amine i jej wchłanianie co2? czy temperature cieczy?\n-stosowanie odbarwiania pomoże czy alkaliz i ponowna destylacja?\nto samo w momencie podstawiania OH ,w momencie dodawania przesączu do roztworu NaOH roztwór wychodzi rozwarstwiony biała zawiesina i ciecz a raz brązowa zawiesina i żółtawa ciecz... skąd te rozbieżności?\na zapomniał bym nadmiar NaOH może zaszkodzic?\nDobrze zrozumiałem, że destylatu nie ekstrachujesz zadnym rozpuszczalnikiem niepolarnym? Jeśli tak to prawdopodobnie wolna zasada się pierdoli, stąd te kolory.\nDo destylatu powinieneś dodać np. Toluen, wytrząsnąć i zebrać warstwę toluenową. Wtedy dopiero możesz możesz to zakwaszać, ale to i tak nie powinno się robić tego stężonym hclem. Zaleca się rozcieńczenie go około 5 razy i wysalanie porcjami.\nOczywiście, że nadmiar NaOh może zaszkodzić, lepiej dolewać roztworu NaOH do przesączu niż przesączu do NaOH, zależy to też od stężenia r-ru (powinno być około 30%) i powinno się równi eż dolewać porcjami, żeby nie zagotować mieszaniny.\nDobrze zrozumiałem, że destylatu nie ekstrachujesz zadnym rozpuszczalnikiem niepolarnym? Jeśli tak to prawdopodobnie wolna zasada się pierdoli, stąd te kolory.Do destylatu powinieneś dodać np. Toluen, wytrząsnąć i zebrać warstwę toluenową.\n-warstwa toluenowa ma zostac wyrzucona??\nWtedy dopiero możesz możesz to zakwaszać, ale to i tak nie powinno się robić tego stężonym hclem. Zaleca się rozcieńczenie go około 5 razy i wysalanie porcjami.\n-chodzi tu o tzw roztwór mianowany 5M czyli rozrzedzony.\nOczywiście, że nadmiar NaOh może zaszkodzić, lepiej dolewać roztworu NaOH do przesączu niż przesączu do NaOH, zależy to też od stężenia r-ru (powinno być około 30%) i powinno się również dolewać porcjami, żeby nie zagotować mieszaniny.\n-właśnie te dodawanie przesączu do NaOh głownie stanowi zagadkę ....\njak dobrac stosunek ilości roztworu NaOh(30%) do przesączu. (chodzi tu o to : zakładamy że otrzymano 100ml przesączu i w jakiej ilości wody z NaOh to podstawiac aby ta operacja wyszła a do destylacji tych 100ml + ileś tam wody z NaOH nie trzeba było kolby 10L :#: tylko np 3 litry :-) .\nPo połączeniu przesączu z Oh destylacja całego powstałego roztworu.\ndestylat rozwarstwia się a w tej wodzie coś wartościowego jest czy można rozdzielic i wysalac? hcl musi byc czda? :listen:\nZrób odwrotnie, dodaj wodę z NaOH do przesączu, a ilość ma być taka żeby NaOH wyparło wolną zasadę -to zależy jaką substancję ma wypierać, jeśli amfetaminy to ph roztworu ma być około 11. I nie rozumiem do czego Ty tam OH chcesz podstawiać, ono się nie podstawia tylko zabiera jakby miejsce wolnej zasadzie w roztworze i wypycha ją na wierzch. Chyba że czegoś nie wiem.\nDestylat się rozwarstwi, tak jak powinno być już rozwarstwione przed destylacją. Będzie to wyglądać tak jakby olej/ kropelki oleju pływały na wierzchu. W zależności od ilości wolnej zasady możesz ją najpierw ściagnąć np. strzykawką i dolać jakiegoś niepolarnego rozpuszczalnika (toluen, dcm, eter, ksylen) i wymieszać, tak żeby zebrać z wody całość wolnej zasady i rozdzielić warstwy.\nJak masz już wolną zasadę w toluenie to albo przepuszczasz przez niego gazowy hcl, albo dolewasz rozcieńczony roztwór kwasu solnego, zbierasz dolną warstwę i odparowujesz ( uwaga bo metafeta szybko waporyzuje). Hcl nie musi być cz.d.a, ale dobrze by było gdyby jednak był.\nTak się zastanawiam, zazwyczaj jest tak, że po zalkalizowaniu w preparatykach jest napisane żeby dodawać jakiś niepolarny rozpuszczalnik i zebrać fazę organiczną. Czy nie lepiej jest po zalkalizowaniu po prostu zebrać fazę organiczną, dodać do niej jakiś rozpuszczalnik i wtedy wysalać? W którym wypadku produkt będzie czystszy?\nLepiej po zalkalizowaniu zebrać górną fazę, ekstrachowac niepolarnym rozpuszczalnikiem, polaczyc ekstrakty z wolną zasadą i dopiero wysalać.\nale to jak to tak, to jak się zbierze to z góry to potem da się jeszcze coś odzyskać z mieszaniny poreakcyjnej?


B. wherry 1986 ręcznie malowane niezapominajkowe porcelanowe Cudeńko - Dom vintage - DecoBazaar\nDecoBazaar > Dom vintage > Ceramika i porcelana > B. wherry 1986 ręcznie malowane niezapominajkowe porcelanowe Cudeńko (nr 4993515)\nB. WHERRY 1986 RĘCZNIE MALOWANE NIEZAPOMINAJKOWE PORCELANOWE CUDEŃKO\nUnikatowy, ręcznie malowany, niewielki porcelanowy wazonik. Uroczo niezapominajkowy wzór z każdej strony nieco inny. Porcelana szlachetna, dźwięczna, pod światło żarówki prześwitująca. Rant subtelnie falbankowy, złocony. Przyjemna forma sam raz na bukiecik niezapominajek. Zdobienie w naturalnych, żywych barwach, lekko wyczuwalne pod dłonią. Wykończenie satynowo - matowe. Tła i wnętrza błyszczące. Sygnowany ręcznym podpisem autora " B. WHERRY 96 " . Góra 7 dół nie całe 5, 5 cm wys. Nieco ponad 8 cm Stan zachowania bardzo dobry. Nadaje się na ciekawy I symboliczny, oryginalny prezent;)\nTAGI: #niezapominajki, #porcelana.porcelanowy, #prezent, #ręcznie malowany


Formy płatności - Wiklinowy Świat\nPłatność elektroniczna - najbardziej wygodny i bezpieczny sposób dokonania wpłaty za pośrednictwem Internetu. W naszym sklepie wykorzystujemy systemy płatności Przelewy24.pl oraz PayU, do którego zostaniesz przekierowany w celu dokonania płatności. Cały proces odbywa się szybko i bezpiecznie – wybierasz swój bank i dokonujesz opłaty.\nPobranie - płacisz gotówką przy odbiorze towaru (kurierowi, listonoszowi lub w oddziale Poczty Polskiej - w zależności od metody dostawy). Ta metoda płatności wiąże się z wyższą opłatą za realizację zamówienia, która nie występuje w przypadku innych opłat w związku z dodatkową opłatą pobieraną za przelew przez firmę dostarczającą paczkę.\nSystem Przelewy24.pl obsługuje bezpieczne transakcje: karta płatnicza - Visa, Visa Electron, MasterCard, MasterCard Electronic, Maestro,\nW systemie płatności Przelewy24 operatorem kart płatniczych jest PayPro SA Agent Rozliczeniowy, ul. Kanclerska 15, 60-327 Poznań, wpisany do Rejestru Przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy Poznań Nowe Miasto i Wilda w Poznaniu, VIII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000347935, NIP 7792369887, Regon 301345068.\n37-420 Rudnk nad Sanem


Zwrot podatku z Niemiec - Formularze\nAby odzyskać podatek z Niemiec potrzebne są następujące dokumenty:\nwypełniony formularz zgłoszeniowy - do pobrania TUTAJ\ndokument od pracodawcy LOHNSTEUERBESCHEINIHUNG lub wszystkie rozliczenia\nmiesięczne ABRECHNUNG DER BRUTTO/NETTO-BEZÜGE.\nzaświadczenie o dochodach w Polsce, podbity przez Polski urząd Sakrbowy - znajduje się w komplecie dokumentów\nJeśli zarobileś w Niemczech kwotę przekraczającą 8 tys. w ciągu roku załącz także:\nkopie rachunków potwierdzających: dojazdy do pracy (bilety kolejowe, autobusowe, paragony za paliwo, itp.), pierwszy dojazd i powrót do miejsca zatrudnienia z Polski, umowa najmu mieszkania w Polsce i w Niemczech\nPamiętaj! Każdy rok przepracowny w Niemczech musi byc rozliczony osobno. Jeśli pracowałeś zarówno w 2016 i 2017 musisz przeslać dwa komplety formularzy.\nKindergeld to zasiłek rodzinny w Niemczech, który przysługuje na dzieci do 25 roku życia, jeśli się uczą.\nOd 1 stycznia 2018 roku niemiecki zasiłek Kindergeld jest przyznawany tylko za 6 miesięcy wstecz.\nLista dokumentów (więcej szczegółów znajdziesz we wniosku):\nUzupełniony wniosek - do pobrania TUTAJ\nKopia dowodu tożsamości odojga rodziców;\nDOKUMENT BESCHEINIGUNG DES ARBEITGEBERS - załącz, jeśli ubiegasz się o zasiłek za rok obecny.\nLOHNSTEUERBESCHEINIGUNG lub wszystkie rozliczenia miesięczne ABRECHNUNG DER\nZuteilung der Identifikationsnummer - dokument potwierdzający nadanie numeru identyfikacyjnego\nAnmeldung bei der Meldebehörde lub Anmeldebestätigung - kopia potwierdzenia meldunku\nkopia unijnego aktu małżeństwa (jeśli nie jest unijny - musi być tłumaczony przysięgle na język niemiecki).\nkopia unijnego aktu urodzenia każdego dziecka\nzaświadczenie potwierdzające pobieranie/niepobieranie zasiłku z innego kraju niż Niemcy, na wszystkie dzieci, przez oboje rodziców - tłumaczone przysięgle na j. niemiecki.\nZaświadczenie dotyczące składu rodziny - dokument potwierdzający meldunek\ndziecka z rodzicami w Polsce.\nOświadczenie o sytuacji dziecka powyżej 18 roku życia- załącz, jeśli Twoje\ndziecko już się nie uczy.\ndokument potwierdzający numer ubezpieczenia w Niemczech (o nazwie: Meldebescheinigung zur Sozialversicherung lub Sozialversicherungsnummer lub Abrechnung der brutto lub karta AOK).\nniemieckie decyzje podatkowe zwane Steuerbescheid (wszystkie strony), jeśli rozliczałeś się z podatku niemieckiego poza naszą firmą. Jeśli w ogóle się nie rozliczałeś, załącz kopię zaświadczenia o dochodach EU/EOG za każdy wnioskowany rok (wystawia je polski urząd skarbowy);\n· jeśli byłeś oddelegowany do pracy w Niemczech przez polską firmę załącz dodatkowo:\nkopię poświadczenia ubezpieczenia od pracodawcy na druku unijnym A1 (uzyskasz je od\nkopię Twojej umowy o pracę (lub aneks do umowy) świadczące o oddelegowaniu (w wersji\npolsko-niemieckiej lub niemieckiej).\nz dopiskiem: Podatki Niemcy/Rozliczenie Gewerbe/SokaBau


M&M Biuro Rachunkowe w Warszawie - Katalog newrent.eu\nPrzekonaj się sam jak wiele zaoferuje ci kreatywna księgowaPrzekonaj się sam jak wiele zaoferuje ci kreatywna księgowa, a tym bardziej wsparcie które zagwarantuje ci biuro rachunkowe Warszawa z jakiego oferty zdecydujesz się skorzystać. Oczywiście wielu niewielkich przedsiębiorców uważa, że księgowość Warszawa w dzisiejszych czasach to coś, z czym sobie doskonale i samodzielnie radzą na własną rękę, niestety wielu z nich nie zdaje sobie sprawy, iż marnuje tylko swój czas oraz energię. Gdy pojawią się pierwsze błędy lub problemy to zrozumieją, iż rachunkowość Warszawa a tym bardziej dysponowanie odpowiednią wiedzą i doświadczeniem w tym aspekcie, jest czymś czego nie posiadają i znacznie lepszą opcją, jest znaleźć odpowiednie biuro rachunkowe. Zakres współpracy z takim podmiotem uzależniony jest wyłącznie od naszych indywidualnych co do tego oczekiwań, potrzeb jakie generuje przedsiębiorstwo czy zadań jakie chcemy biurowi rachunkowemu działającemu w Warszawie, na swój sposób powierzyć. Na pewno szybko odczujemy ulgę oraz korzyści wynikające z tytułu nawiązania takiej współpracy.


Tokyo Sonata – Recenzje dram i filmów azjatyckich\nFilm jako całość jest bardzo oszczędny, również jeżeli chodzi o muzykę. Na pierwszy plan wysnuwają się utwory grane na pianinie.\nRewelacyjna – zwłaszcza Kagawa Teruyuki i Koizumi Kyouko, czyli odtwórcy roli męża i żony. Całkowicie przekonali mnie do swoich postaci (zresztą jak i pozostali aktorzy). Wszelkie emocje były przedstawione z dużą dozą realizmu i przekonania.\nBardzo dużym plusem filmu jest realizm – nie jest przesłodzony, nie ma zbytniej dramaturgii. zamiast tego poznajemy przeciętna rodzinę. Chociaż ten realizm odrobinę kłóci się z „nagromadzeniem” problemów jakie spadają na bohaterów…Reakcja Sasaki Ryuuhei na wiadomość o zwolnieniu z pracy może wydawać się nie zrozumiała, jednak z tego co wiem Japończycy nie zmieniają często miejsca zatrudnienia i bardzo angażują w proces pracy – dlatego też tak ciężko jest głównemu bohaterowi przywyknąć do zaistniałej sytuacji. Dramatyczne jest to jak wielu podobnych sobie zauważa dopiero kiedy do nich dołącza i jak trudno przychodzi mu przyznać iż żadna praca nie hańbi. Historie pozostałych członków rodziny również wywołują spore emocje. Mnie osobiście urzekła historia żony, która w dość ekstremalny sposób wyzbywa się szarości dnia codziennego. Prostota tego filmu jest sporym plusem. Nie mamy tutaj wielkich przemówień ani morałów jedynie wycinek z życia ludzi, którzy zmagają się z samotnością, niezrozumieniem czy też własną dumą.\nTen wpis został opublikowany w kategorii 2009, 7, dramat, familijny, FILM, GATUNEK, Japonia, obyczajowy, Ocena, ROK i oznaczony tagami 2009, dramat, film, Inowaki Kai, Kagawa Teruyuki, Koizumi Kyouko, Koyanagi Yuu, obyczajowy, Tokyo Sonata. Dodaj zakładkę do bezpośredniego odnośnika.


Instytucja Zarządzająca Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Lubelskiego - PDF\nDownload "Instytucja Zarządzająca Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Lubelskiego"\n1 Instytucja Zarządzająca Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Lubelskiego Wytyczne w zakresie organizacji systemu naboru, oceny i wyboru projektów konkursowych w ramach III-VIII Osi Priorytetowej Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata Lublin, 18 marzec 2008 r.\n2 SPIS TREŚCI I. INFORMACJE OGÓLNE Podstawy prawne regulacji Cel i zakres regulacji Definicje i wykaz uŝywanych skrótów... 3 II. ZASADY OGÓLNE ZałoŜenia systemu naboru, oceny i wyboru projektów konkursowych w ramach III-VIII Osi Priorytetowej RPO Instytucje odpowiedzialne za przeprowadzenie konkursu... 5 III. NABÓR WNIOSKÓW Zasady ogłaszania naboru wniosków w ramach III-VIII Osi Priorytetowej RPO WL Zasady dotyczące składania wniosków w ramach III-VIII Osi Priorytetowej RPO WL. 7 IV. ZASADY WYŁANIANIA PROJEKTÓW DO DOFINANSOWANIA Ocena formalna wniosku o dofinansowanie projektu Ocena formalna w oparciu o kryteria brzegowe Ocena formalna w oparciu o kryteria poprawności Ocena merytoryczna wniosku o dofinansowanie projektu Komisja Oceny Projektów skład Ocena merytoryczna wniosku procedura Zasady podejmowania decyzji o przyznaniu dofinansowania Zasady przygotowania i ocena dokumentacji (załączników) wymaganej do podpisania umowy o dofinansowanie projektu Procedura uzupełnienia/poprawy wniosku o dofinansowanie projektu V. PROCEDURA ZAWIERANIA UMÓW O DOFINANSOWNIE PROJEKU Podpisanie umowy o dofinansowanie projektu ZłoŜenie zabezpieczenia prawidłowej realizacji umowy VI. PROCEDURA ODWOŁAWCZA\n3 I. INFORMACJE OGÓLNE Podstawy prawne regulacji Instytucja Zarządzająca wydaje niniejszy dokument na podstawie następujących aktów prawnych: rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 z dnia 11 lipca 2006 r. ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności i uchylającego rozporządzenie (WE) nr 1260/1999, rozporządzenia Komisji (WE) nr 1828/2006 z dnia 8 grudnia 2006 r. ustanawiającego szczegółowe zasady wykonania rozporządzenia Rady (WE) nr 1083/2006 ustanawiającego przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności oraz rozporządzenia (WE) nr 1080/2006 Parlamentu Europejskiego i Rady w sprawie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju (Dz. U. z 2006 r. Nr 227, poz z późn. zm.), zwaną dalej uzppr. wytycznych Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 5 lipca 2007 r. w zakresie wyboru projektów w trybie konkursowym, wytycznych Ministra Rozwoju Regionalnego z dnia 14 sierpnia 2007 r. w zakresie procedury odwoławczej dla wszystkich programów operacyjnych, Instrukcji wykonawczej Instytucji Zarządzającej RPO WL. 1.2 Cel i zakres regulacji Niniejsze wytyczne: 1) regulują sposób prowadzenia naboru, oceny i wyboru projektów konkursowych w ramach III-VIII Osi Priorytetowej RPO WL o których mowa w art. 28 ust. 1 pkt 3 ustawy z dnia 6 grudnia 2006 r. o zasadach prowadzenia polityki rozwoju. 2) określają sposób realizacji obowiązków IZ RPO WL w zakresie ogłaszania konkursów, naboru wniosków, oceny złoŝonych wniosków, informowania wnioskodawców biorących udział w konkursie o wynikach oceny, wyboru projektów do dofinansowania, podpisywania umów o dofinansowanie, a takŝe w zakresie procedury odwoławczej. 3) określają terminy realizacji powyŝszych obowiązków w zakresie prowadzenia oceny i wyboru projektów konkursowych w ramach III-VIII Osi Priorytetowej RPO WL. 4) stanowią równieŝ materiał pomocniczy dla podmiotów ubiegających się o przyznanie dofinansowania na realizację projektów w ramach III-VIII Osi Priorytetowej RPO WL. 5) stanowią uszczegółowienie i interpretację obowiązujących aktów prawnych i w przypadku zmiany tych przepisów, będą one takŝe podlegać niezbędnym korektom dostosowującym. W przypadku wystąpienia rozbieŝności pomiędzy niniejszym dokumentem a przepisami prawa, naleŝy rozstrzygać na podstawie obowiązujących aktów prawnych. 1.3 Definicje i wykaz uŝywanych skrótów UŜyte w niniejszym dokumencie pojęcia i skróty oznaczają: 1) Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (EFRR)- jeden z Funduszy Strukturalnych, którego celem jest niwelowanie dysproporcji w rozwoju regionów państw Unii Europejskiej. Z jego środków współfinansowane są rozwój i dostosowanie strukturalne 3\n4 regionów opóźnionych w rozwoju oraz przekształcenie strukturalne terenów silnie uzaleŝnionych od upadających gałęzi przemysłu. 2) Regionalny Program Operacyjny Województwa Lubelskiego na lata (RPO WL) jeden z szesnastu regionalnych programów operacyjnych, których zadaniem jest realizacja Strategii Rozwoju Kraju oraz Narodowych Strategicznych Ram Odniesienia wspierających wzrost gospodarczy i zatrudnienie (Narodowej Strategii Spójności), przez co mają się one przyczyniać do wzrostu gospodarczego oraz do zwiększenia zatrudnienia. 3) Uszczegółowienie Programu (URPO WL) dokument uszczegóławiający zapisy RPO WL, stanowiący kompendium wiedzy na temat typów i moŝliwości realizacji projektów w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata W dokumencie tym przedstawione zostały równieŝ szczegółowe kryteria wyboru projektów, system wdraŝania, budŝet działań. 4) Wnioskodawca - podmiot ubiegający się o wsparcie w ramach RPO WL. 5) Beneficjent podmiot korzystający ze wsparcia na podstawie umowy o dofinansowanie projektu. 6) Instytucja Zarządzająca Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Lubelskiego na lata (IZ RPO WL) instytucja odpowiedzialna za przygotowanie, realizację i zarządzanie programem operacyjnym. Funkcję IZ RPO WL pełni Zarząd Województwa Lubelskiego (ZWL). ZWL wykonuje swoje zadania przy pomocy Departamentu Strategii i Rozwoju Regionalnego Urzędu Marszałkowskiego Województwa Lubelskiego. 7) Instytucja Organizująca Konkurs (IOK) - instytucja odpowiedzialna za przeprowadzenie wyboru projektów w drodze konkursu. Rolę tą w ramach III-VIII RPO WL pełni Oddział Oceny Projektów w Departamencie Rozwoju Regionalnego w Urzędzie Marszałkowskim Województwa Lubelskiego. 8) Komisja Oceny Projektów (KOP) komisja powoływana przez Marszałka Województwa do oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu. Ocena Komisji stanowi podstawę do ułoŝenia listy rankingowej projektów i wyboru projektów przez Zarząd Województwa Lubelskiego. 9) Konkurs procedura mająca na celu wyłonienie najlepszych projektów składanych przez wnioskodawców. 10) Kryteria wyboru projektów określony zestaw wymogów formalnych i merytorycznych, które muszą spełnić projekty, aby uzyskać dofinansowanie ze środków pomocowych. Kryteria podlegają analizie i zatwierdzeniu przez Komitet Monitorujący RPO. 11) Projekt przedsięwzięcie realizowane w ramach Działania, opisane we wniosku, będące przedmiotem umowy o dofinansowanie projektu zawartej pomiędzy Instytucją Zarządzającą a Wnioskodawcą. 12) Działanie grupa projektów realizujących ten sam cel. Działanie stanowi etap pośredni między osią priorytetową a projektem. 13) Oś Priorytetowa zestaw sprecyzowanych celów w RPO WL. 14) Wniosek wniosek o dofinansowanie projektu przygotowany przez Wnioskodawcę. 15) Protest pisemne wystąpienie wnioskodawcy o ponowne sprawdzenie zgodności złoŝonego wniosku o dofinansowanie projektu z kryteriami wyboru projektów. 16) Wniosek o ponowne rozpatrzenie sprawy pisemne wystąpienie wnioskodawcy do wyŝszej instancji o ponowne sprawdzenie zgodności złoŝonego wniosku o dofinansowanie projektu w przypadku negatywnego rozpatrzenia protestu. 4\n5 17) Uzppr ustawa o zasadach prowadzenia polityki rozwoju z dnia 6 grudnia 2006 r. z późn. zm. 18) Jst jednostki samorządu terytorialnego. II. ZASADY OGÓLNE ZałoŜenia systemu naboru, oceny i wyboru projektów konkursowych w ramach III-VIII Osi Priorytetowej RPO 1) Określony przez IZ RPO WL system oceny i wyboru projektów w ramach III-VIII Osi Priorytetowej RPO WL zakłada realizację następujących celów: a) prawidłowe i rzetelne przeprowadzenie oceny wniosków, b) stworzenie zasad przyjaznych beneficjentom, c) maksymalne ograniczenie kosztów przygotowania inwestycji, które muszą ponieść wnioskodawcy na etapie aplikowania. zanim będą znali decyzję w sprawie dofinansowania projektu. 2) Wnioski o dofinansowanie projektów podlegają ocenie wg. kryteriów oceny i wyboru projektów zatwierdzonych przez Komitet Monitorujący RPO WL, które określone zostały w Uszczegółowieniu RPO WL Instytucje odpowiedzialne za przeprowadzenie konkursu 1) Funkcję Instytucji Zarządzającej Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Lubelskiego na lata pełni Zarząd Województwa Lubelskiego zgodnie z art. 5 uzppr, Statutem Województwa Lubelskiego (Dz. Urz. Woj. Lub. z 2005 r. Nr 226, poz. 3596) oraz decyzją KE z dnia 2 października 2007 r. o zatwierdzeniu RPO WL. 2) Zarząd Województwa Lubelskiego, jako IZ RPO WL na podstawie Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Marszałkowskiego w Lublinie przyjętego uchwałą nr LXXV/801/07 z dnia 17 września 2007 r. z późn. zm., powierzył funkcje o charakterze operacyjnym w zakresie przeprowadzenia wyboru projektów w drodze konkursu Oddziałowi Oceny Projektów w Departamencie Strategii i Rozwoju Regionalnego UMWL zwanym dalej Instytucją Organizującą Konkurs. III. NABÓR WNIOSKÓW Zasady ogłaszania naboru wniosków w ramach III-VIII Osi Priorytetowej RPO WL 1) IZ RPO WL, w celu wyłonienia projektów do dofinansowania w trybie konkursowym planuje ogłaszanie konkursów na dany rok w formie harmonogramu konkursów. Harmonogram konkursów, IZ RPO WL publikuje na swojej stronie internetowej najpóźniej do końca pierwszego kwartału kaŝdego roku. Harmonogram moŝe ulegać zmianom i być aktualizowany w ciągu roku w zaleŝności od stopnia wykorzystania środków finansowych. 2) IOK, na podstawie harmonogramu konkursów ogłasza i prowadzi nabory wniosków o dofinansowanie projektów. 3) Nabór wniosków w ramach III-VIII Osi Priorytetowej RPO WL ma charakter konkursu zamkniętego, co oznacza, Ŝe nabór wniosków poprzedzony jest ogłoszeniem o konkursie, 5\n6 w którym określone zostały z góry data otwarcia oraz data zamknięcia naboru wniosków tj. okres, w którym będą przyjmowane wnioski o dofinansowanie projektu, zaś ocena projektów odbywa się po zakończeniu kaŝdego terminu naboru. Okres pomiędzy datą rozpoczęcia naboru a końcową datą składania wniosków wynosi przynajmniej 30 dni kalendarzowych. 4) Nabór wniosków o dofinansowanie jest publiczny i powszechny. 5) IOK ogłasza konkurs na własnej stronie internetowej Ogłoszenie ( internetowe ) określa: a) nazwę programu, osi priorytetowej, działania/kategorii/typu projektów w ramach którego prowadzony jest konkurs; b) rodzaj projektów podlegających dofinansowaniu; c) rodzaj podmiotów, które mogą ubiegać się o dofinansowanie; d) kwotę środków przeznaczonych na konkurs; e) poziom dofinansowania projektów; f) kwotę rezerwy finansowej, przeznaczonej na dofinansowanie projektów, które pozytywnie przejdą procedurę odwoławczą, g) maksymalną kwotę dofinansowania projektu, o ile kwota taka została określona; h) kryteria wyboru projektów; i) termin rozstrzygnięcia konkursu; j) wzór wniosku o dofinansowanie projektu; k) termin, miejsce i sposób składania wniosków o dofinansowanie projektu; l) wzór umowy o dofinansowanie projektu; m) maksymalną i minimalną wartość projektów, o ile wartość taka została określona; n) wykaz niezbędnych załączników do wniosku wraz z instrukcją wypełniania; o) sposób dokonywania oceny wniosku; p) zakres i sposób poprawiania lub uzupełniania wniosku na poszczególnych etapach oceny; q) zasady podejmowania decyzji o przyznaniu dofinansowania. 6) Ogłoszenie ( internetowe ) przyjmuje formę Regulaminu konkursu. 7) IOK w dniu ogłoszenia konkursu zamieszcza informację o konkursie w dzienniku o zasięgu regionalnym. 8) Ogłoszenie ( prasowe ), zawiera informacje dotyczące: a) nazwy programu, osi priorytetowej, działania/kategorii/typu projektów w ramach którego prowadzony jest konkurs; b) rodzaju projektów podlegających dofinansowaniu; c) rodzaju podmiotów, które mogą się ubiegać o dofinansowanie; d) kwoty środków przeznaczonych na dany konkurs; e) poziomu dofinansowania projektów; f) kwotę rezerwy finansowej, przeznaczonej na dofinansowanie projektów, które pozytywnie przejdą procedurę odwoławczą; g) wymaganego terminu i sposobu złoŝenia wniosków o dofinansowanie projektu wraz z odesłaniem do strony internetowej, na której zamieszczono ogłoszenie o konkursie; h) adresu punktu naboru wniosków; 9) IOK w ramach danego naboru wniosków tworzy rezerwę finansową w wysokości 5% wartości jednego konkursu z przeznaczeniem na ewentualne odwołania wnioskodawców. Wartość środków przeznaczonych na rezerwę finansową określona jest w ogłoszeniu o konkursie. 6\n7 10) Niewykorzystane kwoty rezerw są przeznaczane na konkursy organizowane w przyszłości przez IOK, lub na realizację projektów znajdujących się na listach rezerwowych. 3.2 Zasady dotyczące składania wniosków w ramach III-VIII Osi Priorytetowej RPO WL 1) Wnioskodawca składa wniosek o dofinansowanie realizacji projektu do IOK w miejscu wskazanym w ogłoszeniu o konkursie. 2) Wnioski o dofinansowanie projektów naleŝy składać od momentu rozpoczęcia konkursu do momentu jego zakończenia (daty rozpoczęcia naboru wniosków i jego zamknięcia określone zostały w ogłoszeniu o konkursie). Wnioski, które wpłynął po terminie określonym w ogłoszeniu o konkursie nie będą rozpatrywane. 3) Wnioskodawca składa wniosek o dofinansowanie projektu na odpowiednim formularzu wniosku, który dostępny jest na stronie internetowej i ma postać formularza aplikacyjnego 1. Do wniosku na etapie aplikowania, dołączane są następujące dokumenty: a) w przypadku projektów inwestycyjnych: studium wykonalności; dokumenty dotyczące oceny oddziaływania na środowisko (OOŚ): Formularz do wniosku o dofinansowanie w zakresie OOŚ; Ocena wpływu na obszary objęte siecią Natura 2000 Zaświadczenie organu odpowiedzialnego na monitorowanie obszarów sieci Natura 2000; kopia zawartej umowy partnerskiej w przypadku projektów realizowanych wspólnie przez więcej niŝ jeden podmiot; inne niezbędne załączniki, dokumenty wymagane prawem polskim lub kategorią projektu określone w Regulaminie konkursu; b) w przypadku projektów nieinwestycyjnych: studium wykonalności; kopia zawartej umowy partnerskiej w przypadku projektów realizowanych wspólnie przez więcej niŝ jeden podmiot; inne niezbędne załączniki, dokumenty wymagane prawem polskim lub kategorią projektu określone w Regulaminie konkursu; 4) Wnioskodawca składa wniosek o dofinansowanie projektu osobiście lub przez posłańca. Wnioski dostarczone w inny sposób (np. pocztą, telefaksem lub pocztą elektroniczną) lub na inny adres niŝ określony w ogłoszeniu o konkursie nie będą rozpatrywane. 5) Wniosek o dofinansowanie projektu (formularz wniosku wraz z załącznikami) naleŝy składać w formie papierowej w jednym egzemplarzu w formacie A4 oraz w formie elektronicznej (na płycie CD - formularz wniosku oraz arkusze kalkulacyjne w postaci MS Excel lub OpenOffice do studium wykonalności). 6) Szczegółowe instrukcje odnośnie formy składania wniosków określa Regulamin konkursu. 1 Od momentu uruchomienia Lokalnego Systemu Informatycznego będzie miał postać Generatora wniosków. 7\n8 IV. ZASADY WYŁANIANIA PROJEKTÓW DO DOFINANSOWANIA Ocena formalna wniosku o dofinansowanie projektu 1) IOK przeprowadza ocenę formalną złoŝonych wniosków w terminie 21 dni roboczych od dnia zamknięcia konkursu. W uzasadnionych przypadkach (np. duŝej liczby wniosków) IOK moŝe przedłuŝyć termin oceny formalnej o maksymalnie 14 dni roboczych, o czym informuje niezwłocznie na swojej stronie internetowej. 2) IOK dokonuje oceny formalnej zgodnie z zasadą dwóch par oczu na podstawie procedur wewnętrznych, określonych w Instrukcji wykonawczej IZ RPO WL. 3) Ocena formalna wniosków przeprowadzana jest na dwóch etapach weryfikacji, podczas których następuje sprawdzenie wniosku w oparciu o kryteria brzegowe (dopuszczające) i kryteria poprawności, zawarte w Uszczegółowieniu RPO WL Ocena formalna w oparciu o kryteria brzegowe 1) IOK, w terminie 7 dni od dnia zamknięcia konkursu dokonuje oceny formalnej wniosku w oparciu o kryteria brzegowe (dopuszczające), określone w Uszczegółowieniu RPO WL. 2) Kryteria brzegowe muszą być spełnione bezwarunkowo, a ich niespełnienie powoduje automatyczne odrzucenie wniosku o dofinansowanie projektu. 3) Ocena wniosku na podstawie kryteriów brzegowych ma postać oceny 0-1" i weryfikowana jest wartościami: TAK NIE NIE DOTYCZY a) Ocena projektu we wszystkich kryteriach na poziomie TAK dopuszcza wniosek do kolejnego etapu oceny formalnej (oceny poprawności). b) Ocena projektu chociaŝ w jednym kryterium na poziomie NIE, powoduje odrzucenie projektu bez moŝliwości uzupełnienia i/lub poprawy. 4) W przypadku odrzucenia wniosku, IOK w terminie 5 dni roboczych od daty zakończenia oceny brzegowej, informuje wnioskodawcę o odrzuceniu wniosku wraz z podaniem przyczyny odrzucenia i pouczeniem o moŝliwości złoŝenia protestu od wyników oceny. 5) Wniosek spełniający wszystkie kryteria brzegowe przekazywany jest do drugiego etapu oceny formalnej, który dokonywany jest w oparciu o kryteria poprawności Ocena formalna w oparciu o kryteria poprawności 1) IOK, w terminie 14 dni roboczych od dnia zakończenia oceny brzegowej dokonuje oceny formalnej wniosków w oparciu o kryteria poprawności, określone w Uszczegółowieniu RPO WL. 2) Kryteria poprawności muszą być spełnione bezwarunkowo, ale ich niespełnienie nie powoduje od razu odrzucenia projektu. Na tym etapie moŝliwe jest, uzupełnienie lub poprawa stwierdzonych we wniosku braków lub błędów. 3) Ocena wniosku na podstawie kryteriów poprawności ma postać oceny 0-1" i weryfikowana jest wartościami: TAK NIE NIE DOTYCZY. a) Ocena projektu we wszystkich kryteriach na poziomie TAK dopuszcza wniosek do oceny merytorycznej. b) Ocena projektu chociaŝ w jednym kryterium na poziomie NIE, powoduje przekazanie wniosku do jednorazowego uzupełnienia i/lub poprawy stwierdzonych w nim błędów 8\n9 lub braków. Wnioski, które nie spełniają kryteriów poprawności po dokonaniu przez wnioskodawcę wskazanych zmian i poprawek, zostają odrzucone. 4) W przypadku stwierdzenia przez IOK braków lub błędów formalnych, wnioskodawca zostaje pisemnie wezwany przez IOK do jednorazowego dokonania stosownych poprawek lub uzupełnień. 5) Wnioskodawca dokonuje uzupełnienia i/lub poprawy wniosku o dofinansowanie projektów w terminie 5 dni roboczych od daty doręczenia decyzji o konieczności uzupełniania i/lub poprawy wniosku, zgodnie z zasadami uzupełniania/poprawy wniosku o dofinansowanie projektu określonymi w Rozdziale 4.5 niniejszego dokumentu. 6) IOK, w terminie 10 dni roboczych od zakończenia oceny formalnej informuje wnioskodawców o wynikach oceny formalnej tj. a) przyjęciu wniosku do oceny merytorycznej, b) odrzuceniu wniosku na etapie oceny formalnej w oparciu o kryteria poprawności wraz z podaniem przyczyny odrzucenia wniosku i pouczeniem o moŝliwości złoŝenia protestu od wyników oceny. 7) IOK, w terminie 10 dni roboczych od zakończenia oceny formalnej, podaje do publicznej wiadomości zamieszczając na swojej stronie internetowej informację o wynikach przeprowadzonej oceny formalnej. 8) Dzień wydania decyzji o zakwalifikowaniu projektu do oceny merytorycznej jest dniem rozpoczęcia kwalifikowania wydatków dla projektów podlegających schematom pomocy publicznej co do których zastosowano rozporządzenia określające datę rozpoczęcia kwalifikowalności jako datę wydania decyzji, Ŝe projekt kwalifikuje się co do zasady do wsparcia w ramach danej osi priorytetowej. W innych przypadkach kwalifikowalność rozpoczyna się zgodnie z zapisami rozporządzeń określających zasady udzielania pomocy publicznej Ocena merytoryczna wniosku o dofinansowanie projektu Komisja Oceny Projektów skład 1) Oceną merytoryczną projektów zajmują się Komisje Oceny Projektów (KOP), powoływane przez Marszałka Województwa spośród specjalistów znajdujących się na listach prowadzonych przez Marszałka Województwa. 2) W skład KOP wchodzi: specjalista ds. oceny technicznej (asesor lub pracownik IOK), specjalista ds. oceny finansowo ekonomicznej (asesor lub pracownik IOK) specjalista ds. oceny strategicznej (zgodnie z dziedziną, której dotyczy konkurs) asesor specjalista ds. oceny strategicznej (zgodnie z dziedziną, której dotyczy konkurs) pracownik IOK specjalista ds. oceny technicznej lub specjalista ds. oceny finansowo-ekonomicznej (asesor lub pracownik IOK) jako Przewodniczący KOP. ekspert z listy prowadzonej przez Ministra Rozwoju Regionalnego, w sytuacji oceny projektu o wartości przekraczającej 30 mln PLN. 3) KOP pracuje w oparciu o Regulamin KOP Ocena merytoryczna wniosku procedura 1) IOK, w terminie 30 dni roboczych od dnia zakończenia oceny formalnej przeprowadza ocenę merytoryczną tych projektów, które zostały pozytywnie ocenione pod względem formalnym. W uzasadnionych przypadkach IOK moŝe przedłuŝyć termin oceny 9\n10 merytorycznej o nie więcej niŝ 20 dni roboczych, o czym informuje niezwłocznie na swojej stronie internetowej 2) KOP dokonuje oceny merytorycznej projektów na trzech etapach weryfikacji (ocena techniczna, finansowo-ekonomiczna, strategiczna). KaŜdy etap oceny merytorycznej podlega niezaleŝnej ocenie przez 2 Członków KOP, na podstawie procedur wewnętrznych, określonych w Instrukcji wykonawczej IZ RPO WL. 3) Ocena merytoryczna wniosku przeprowadzana jest w oparciu o: a) kryteria techniczne, b) kryteria finansowo-ekonomiczne, c) kryteria strategiczne. 4) Kryteria techniczne i finansowo-ekonomiczne, muszą być spełnione bezwarunkowo, ale ich niespełnienie nie powoduje od razu odrzucenia projektu. MoŜliwe jest doprecyzowanie pewnych zagadnień przez projektodawcę lub złoŝenie dodatkowych wyjaśnień. 5) Ocena kaŝdego z kryteriów technicznych i finansowo-ekonomicznych ma postać oceny 0-1 i weryfikowana jest dwoma wartościami: TAK NIE a) ocena projektu we wszystkich kryteriach na poziomie TAK oznacza, Ŝe projekt jest wykonalny i wszystkie zawarte w studium wykonalności informacje są poprawne. Za kaŝde kryterium techniczne i finansowo-ekonomiczne przyznawane są punkty (od 1-5), a następnie wyciągnięta jest średnia z ocen, która jest dodawana do średniej z ocen uzyskanych na etapie oceny strategicznej. b) ocena projektu co najmniej w jednym kryterium na poziomie NIE powoduje odrzucenie projektu jako niewykonalnego. Ocena NIE przyznawana jest, wówczas kiedy nie ma moŝliwości poprawy lub uzupełnienia informacji zawartych we wniosku lub studium wykonalności. 6) W przypadku stwierdzenia przez KOP konieczności wprowadzenia korekty, wnioskodawca zostaje pisemnie wezwany do jednorazowego dokonania stosownych poprawek lub uzupełnień. 7) Wnioskodawca dokonuje uzupełnienia, poprawy wniosku o dofinansowanie projektu w terminie 7 dni roboczych od daty doręczenia decyzji o konieczności uzupełniania i/lub poprawy, wniosku, zgodnie z zasadami uzupełniania/poprawy wniosku o dofinansowanie projektu określonymi w Rozdziale 4.5 niniejszego dokumentu. 8) Kolejnym elementem oceny merytorycznej jest ocena projektu pod kątem kryteriów strategicznych. Podlegają jej wszystkie wnioski o dofinansowanie, które pozytywnie przeszły ocenę techniczną i finansowo ekonomiczną. 9) Ocena strategiczna jest oceną punktową i średnią arytmetyczną z ocen przyznanych przez specjalistów dokonujących oceny. 10) Maksymalna moŝliwa do uzyskania liczba punktów podczas oceny merytorycznej wynosi ) IOK, na podstawie oceny KOP tworzy listę rankingową wniosków, uszeregowanych w kolejności malejącej liczby uzyskanych punktów. Na liście znajdują się projekty, które uzyskały co najmniej 60 punktów. Natomiast wnioski, które uzyskały mniej niŝ 60 punktów nie biorą udziału w dalszej procedurze konkursowej. 12) IOK, w terminie 10 dni roboczych od zakończenia oceny merytorycznej informuje wnioskodawców o wynikach oceny merytorycznej. 10\n11 13) IOK, w terminie 10 dni roboczych od zakończenia oceny merytorycznej zamieszcza na swojej stronie listę rankingową projektów. 4.3 Zasady podejmowania decyzji o przyznaniu dofinansowania 1) IOK, w terminie 10 dni roboczych od daty zakończenia oceny merytorycznej wniosków przedkłada listy rankingowe projektów do ZWL. 2) ZWL, na podstawie przedłoŝonych list rankingowych, podejmuje decyzję o wyborze projektów do dofinansowania. Ustalona podczas oceny merytorycznej lista rankingowa co do zasady jest wiąŝąca dla ZWL. W uzasadnionych przypadkach ZWL moŝe zmienić kolejność projektów na liści rankingowej. Decyzja w tej sprawie jest wyjątkiem od zasady, stosowanym na podstawie następujących kryteriów: a) realizację przez projekt konkretnych potrzeb i ograniczeń danego regionu, b) realizację przez projekt załoŝeń określonych w priorytetach strategii rozwoju województwa c) realizację przez projekt waŝnego interesu społecznego, d) konieczność szybkiej kontraktacji (biorąc pod uwagę zaawansowanie i przygotowanie inwestycji do realizacji). 3) ZWL podejmuje decyzję o dofinansowaniu projektów kierując się ilością punktów uzyskanych przez projekt oraz wysokością limitu środków finansowych, według następujących zasad: projekty powyŝej 90 punktów ZWL akceptuje do dofinansowania bez moŝliwości wprowadzania zmian co do ich kolejności na liście. projekty pomiędzy punktów ZWL moŝe w uzasadnionych przypadkach wprowadzić zmiany co do ich kolejności na liście (zmiany dokonywane są w ramach wyjątków od zasady, stosowanych na podstawie ww. kryteriów). 4) ZWL, jednocześnie z decyzją o wyborze projektów do dofinansowania podejmuje decyzję o utworzeniu listy rezerwowej w zakresie projektów, które znajdują się na liście rankingowej, lecz nie zostały wybrane do wsparcia z powodu wyczerpania środków finansowych w ramach danego konkursu, o czym wnioskodawca zostaje poinformowany na piśmie w terminie 10 dni roboczych od daty podjęcia decyzji. 5) Dofinansowanie projektu znajdującego się na liście rezerwowej jest moŝliwe w sytuacji pojawienia się zwolnionych środków w alokacji dla konkursu. 6) ZWL dokonuje wyboru projektów do dofinansowania z list rezerwowych, według następujących zasad: a) przy wyborze brana jest pod uwagę wysokość zwolnionej kwoty oraz miejsce projektu na liście rezerwowej; b) wybór dokonywany jest zgodnie z kolejnością projektów ustaloną przez ZWL podczas jej utworzenia, nie ma moŝliwości wyboru projektów niezgodnie z kolejnością na liście rezerwowej; c) dofinansowanie zostaje przyznane na te projekty, które zajmują najwyŝsze miejsca na liście rezerwowej i obejmują swoją wartością wysokość wolnych środków; d) w sytuacji gdy wysokość wolnych środków nie wystarcza na realizację projektu z listy rezerwowej którego miejsce na liście uprawnia do uzyskania dofinansowania, wówczas ZWL moŝe podjąć decyzję o zaproponowaniu zmniejszenia poziomu dofinansowania, o czym informuje wnioskodawcę pisemnie. Ostateczna decyzja naleŝy do wnioskodawcy, czy podejmie się realizacji projektu przy obniŝonej kwocie 11\n12 dofinansowania, przy czym zakres projektu nie moŝe ulec z tego tytułu zmniejszeniu. Jeśli wnioskodawca decyduje się na realizację projektu, wówczas winien przesłać skorygowany wniosek dostosowany do ostatecznej kwoty dofinansowania. 7) Decyzja ZWL w sprawie wyboru projektów do dofinansowania nie oznacza bezwarunkowego zobowiązania do współfinansowania projektu ze środków EFRR. Stanowi jedynie gwarancję zabezpieczenia środków na dany projekt pod warunkiem spełnienia wszystkich innych wymagań, które pozwolą na podpisanie umowy o dofinansowania z wnioskodawcą, a w szczególności uzyskanie pozytywnej decyzji dotyczącej weryfikacji kompletności wniosku i załączników dokonywanej po złoŝeniu przez wnioskodawcę dokumentów niezbędnych do podpisania umowy. 8) IOK, w terminie do 10 dni roboczych od daty podjęcia decyzji przez ZWL w sprawie wyboru projektów do dofinansowania pisemnie informuje wnioskodawców o: a) przyjęciu wniosku do dofinansowania pismo zawiera informację o wyniku rozstrzygnięcia przez ZWL, zabezpieczeniu w alokacji środków na realizację projektu pod warunkiem dostarczenia w określonym przez IOK terminie wymaganych dokumentów (załączników). Pismo zawiera jednocześnie zobowiązanie wnioskodawcy do informowania IOK o stanie przygotowania dokumentacji. b) nie przyznaniu dofinansowania pismo zawiera informację o wyniku rozstrzygnięcia przez ZWL i nieprzyznaniu dofinansowania na projekt wraz z podaniem przyczyny podjęcia takiej decyzji przez ZWL. Pismo zawiera ponadto informację o umieszczeniu projektu na utworzonej decyzją ZWL liście rezerwowej oraz pouczenie o moŝliwości złoŝenia protestu. 9) IOK, w terminie 10 dni roboczych od dnia wyboru projektów do dofinansowania przez ZWL, zamieszcza na swojej stronie internetowej informacje dotyczące listy projektów wyłonionych do dofinansowania oraz listy projektów rezerwowych. W ogłoszonych na stronie internetowej listach, IOK wskazuje nazwę beneficjenta, tytuł projektu, wartość przyznanego dofinansowania, liczbę punktów przyznanych poszczególnym projektom, oraz uzasadnienie do zmian w kolejności projektów na liście (jeśli taka zmiana nastąpiła). 4.4 Zasady przygotowania i ocena dokumentacji (załączników) wymaganej do podpisania umowy o dofinansowanie projektu 1) Wnioskodawcy, których wnioski zostały wybrane do dofinansowania przez ZWL zobowiązani są do złoŝenia niezbędnych dokumentów (załączników) przed podpisaniem umowy o dofinansowanie projektu. 2) IOK, w piśmie informującym o przyznaniu dofinansowania przez ZWL wzywa wnioskodawcę do złoŝenia załączników niezbędnych do podpisania umowy jak równieŝ określa dokładną datę i miejsce złoŝenia dokumentacji (załączników) do wniosku. 3) IOK wymaga od wnioskodawcy przygotowania i złoŝenia dokumentacji (załączników) w terminie do 6 miesięcy od daty otrzymania pisma informującego o przyjęciu projektu do dofinansowania. 4) Wnioskodawcy, których wnioski zostały zaakceptowane do wsparcia, na 1 miesiąc przed upływem terminu składania dokumentacji, przedkładają do IOK pisemną informację o 12\n13 stanie przygotowania załączników wraz z deklaracją gotowości do złoŝenia załączników w wyznaczonym terminie przez IOK terminie. 5) Wnioskodawcy, którzy nie są w stanie dotrzymać terminu złoŝenia załączników, wskazanego przez IOK, wnioskują o wydłuŝenie terminu wraz z podaniem szczegółowego wyjaśnienia zaistniałej sytuacji oraz realnego terminu na złoŝenie załączników. Termin ten nie moŝe być dłuŝszy niŝ 9 miesięcy od daty otrzymania pisma informującego o przyznaniu dofinansowania. 6) Wnioskodawcy, którzy nie przedłoŝyli do IOK pisma informującego o stanie przygotowania dokumentacji do wniosku, monitowani są o zbliŝającym się terminie na złoŝenie załączników. 7) Wnioskodawca składa uaktualniony formularz wniosku wraz z załącznikami w formie papierowej w dwóch egzemplarzach oraz w formie elektronicznej (na płycie CD formularz wniosku oraz arkusze kalkulacyjne w postaci MS Excel lub OpenOffice do studium wykonalności). 8) Wnioskodawca składa uaktualniony wniosek wraz z załącznikami osobiście lub przez posłańca za pismem przewodnim. Załączniki dostarczone w inny sposób (np. pocztą, telefaksem lub pocztą elektroniczną) lub na inny adres niŝ określony w piśmie nie będą rozpatrywane. 9) IOK, wymaga do podpisania umowy złoŝenia następujących załączników: a) Studium wykonalności (uaktualniony jeśli zaszły zmiany), b) Raport oddziaływania przedsięwzięcia na środowisko naturalne lub dokument potwierdzający, Ŝe dla danej inwestycji raport nie musi być sporządzany, c) Dokumenty dotyczące oceny oddziaływania na środowisko (dotyczy wyłącznie projektów inwestycyjnych), Formularz do wniosku o dofinansowanie w zakresie OOŚ, Ocena wpływu na obszary objęte siecią Natura 2000 Zaświadczenie organu odpowiedzialnego za monitorowanie obszarów sieci Natura 2000, (uaktualnione jeśli zaszły zmiany), d) Kopia zawartej umowy partnerskiej (jeśli dotyczy), (uaktualniona jeśli zaszły zmiany), e) Kopia pozwolenia na budowę lub zgłoszenia budowy, (jeśli dotyczy), f) Wyciąg z dokumentacji technicznej, projektowej w zakresie realizowanej inwestycji lub/i specyfikacja techniczna zakupywanego sprzętu/usług oraz plan rozmieszczenia sprzętu lub program funkcjonalno-uŝytkowy (projekty typu Zaprojektuj i wybuduj ), g) Wyciąg z kosztorysu inwestorskiego (tabela elementów scalonych), h) Oświadczenie o posiadanym prawie do dysponowania nieruchomością na cele budowlane lub/i oświadczenie o prawie dysponowania nieruchomością lub obiektami na cele projektu (w przypadku projektów związanych z dostawami lub usługami) lub/i dokumenty potwierdzające uzyskanie zgody właścicieli gruntów na czasowe zajęcie terenu (w przypadku robót budowlanych wymagających czasowego zajęcia terenu nie będącego własnością Beneficjenta końcowego), i) Dokumenty wnioskodawcy potwierdzające zapewnienie środków finansowych niezbędnych dla prawidłowej realizacji projektu: jst kopia podjętej uchwały budŝetowej na dany rok lub promesa z resortu lub kopie, 13\n14 państwowe jednostki budŝetowe plan dochodów i wydatków danej jednostki budŝetowej lub programy wieloletnie stanowiące załącznik do ustawy budŝetowej, kościół (kościelna osoba prawna) oświadczenie lub uchwała danego organu, inne kategorie Beneficjentów uchwały lub oświadczenia właściwego organu/promesa kredytowa z banku/ lub uchwała intencyjna właściwego organu, j) Bilans za ostatni rok (potwierdzony przez głównego księgowego lub biegłego rewidenta) zgodnie z przepisami o rachunkowości, w przypadku jst opinia składu orzekającego RIO o sprawozdaniu z wykonania budŝetu za rok poprzedni, k) Rachunek zysków i strat, l) Wypis z Krajowego Rejestru Sądowego / Ewidencji Działalności Gospodarczej, m) Kopia zawartej umowy o prowadzenie rachunku bankowego dla projektu, n) Harmonogram rzeczowo-finansowy realizacji projektu, o) Inne niezbędne załączniki, dokumenty wymagane prawem polskim, kategorią projektu lub określone w regulaminach konkursów. 10) Szczegółowe instrukcje dotyczące przygotowania dokumentacji (załączników) określa dokument pn. Instrukcja przygotowania i wypełniania załączników będący załącznikiem do Regulamin konkursu. 11) W zakresie projektu, na który ZWL przyznał dofinansowanie: a) nie powinny ulec zmianie zakres rzeczowy (produkty) oraz zakładane rezultaty w stosunku do wersji, która została zadeklarowana we wniosku złoŝonym w odpowiedzi na ogłoszony konkurs. Dopuszczalne zmiany to 15% w stosunku do pierwotnej wersji. KaŜda zmiana w projekcie musi zostać wprowadzona do studium wykonalności, szczególnie w analizie finansowej i ekonomicznej. Projekty, w których zmiany przekraczają 15% będą poddawane ponownej ocenie KOP. b) zmniejszenie sumy kosztów kwalifikowalnych projektu w stosunku do sumy kosztów kwalifikowalnych określonych we wniosku złoŝonym w odpowiedzi na konkurs, skutkuje odpowiednim zmniejszeniem wysokości dofinansowania z zachowaniem udziału procentowego dofinansowania w wydatkach kwalifikowanych. c) zwiększenie sumy kosztów kwalifikowalnych projektu w stosunku do sumy kosztów kwalifikowalnych określonych we wniosku złoŝonym w odpowiedzi na konkurs, nie powoduje zwiększenia wartości dofinansowania. W tej sytuacji wnioskodawca zobowiązany jest pokryć róŝnicę z własnych środków. 12) IOK, w terminie 14 dni roboczych od dnia złoŝenia dokumentacji przez wnioskodawców, przeprowadza weryfikację kompletności i spójności wniosku i załączników w oparciu o kryteria określone w Uszczegółowieniu RPO WL. 13) Weryfikacji dokonuje dwóch pracowników IOK zgodnie z zasadą dwóch par oczu, zgodnie z procedurami wewnętrznymi, określonymi w Instrukcji wykonawczej IZ RPO WL. 14) Kryteria, w oparciu o które IOK dokonuje weryfikacji kompletności wniosku i załączników muszą być spełnione bezwarunkowo. MoŜliwe jest uzupełnienie i/lub poprawa stwierdzonych we wniosku i dokumentacji braków lub błędów. 15) Weryfikacja wniosku i załączników na podstawie kryteriów ma postać oceny 0-1" i weryfikowana jest wartościami: TAK NIE NIE DOTYCZY. 14\n15 a) Ocena projektu we wszystkich kryteriach na poziomie TAK uprawnia IOK do wszczęcie działań zmierzających do podpisania umowy. b) Ocena projektu, chociaŝ w jednym kryterium na poziomie NIE, powoduje przekazanie wniosku i załączników do jednorazowego uzupełnienia/poprawy stwierdzonych w nim błędów lub braków. Brak spełnienia przez wniosek kryteriów weryfikacji po dokonaniu przez beneficjenta wskazanych przez IOK uzupełnień/poprawek we wniosku i/lub załącznikach skutkuje nie podpisaniem umowy z wnioskodawcą. 16) W przypadku stwierdzenia przez IOK braków lub błędów formalnych we wniosku i/lub załącznikach, wnioskodawca zostaje pisemnie wezwany przez IOK do jednorazowego dokonania stosownych poprawek lub uzupełnień. 17) Wnioskodawca dokonuje uzupełnienia i/lub poprawy wniosku o dofinansowanie projektu w terminie 10 dni roboczych od daty doręczenia decyzji o konieczności uzupełniania i/lub poprawy wniosku, zgodnie z zasadami uzupełniania/poprawy wniosku o dofinansowanie projektu określonymi w Rozdziale 4.5 niniejszego dokumentu. 18) Przesłankami do odmowy podpisania z beneficjentem umowy o dofinansowanie projektu są m.in. a) niezłoŝenie Ŝądanych załączników w komplecie w wyznaczonym przez IOK terminie; b) brak zgodności treści załączników z informacjami znajdującymi się we wniosku, po nieskutecznym wezwaniu wnioskodawcy do uzupełnienia/poprawy; c) zaistnienie nowych okoliczności, nie znanych w momencie dokonywania naboru projektów, a mogących rzutować na wynik oceny merytorycznej. 19) W przypadku zaistnienia ww. przesłanek IOK, w terminie 7 dni roboczych od rozpatrzenia wniosku, informuje wnioskodawcę o odmowie podpisania umowy wraz z podaniem przyczyny. 20) Wnioskodawcy, których wnioski spełniają wszystkie kryteria weryfikacji zapraszani są przez IOK do podpisania umowy. 4.5 Procedura uzupełnienia/poprawy wniosku o dofinansowanie projektu 1) Wniosek o dofinansowanie projektu podczas procesu oceny moŝe podlegać uzupełnieniu/ poprawie stwierdzonych w nim braków lub błędów na etapie: a) oceny formalnej dokonywanej w oparciu o kryteria poprawności; b) oceny merytorycznej dokonywanej w oparciu o kryteria techniczne i finansowoekonomiczne; c) weryfikacji wniosku i dokumentacji towarzyszącej (załączników). 2) Uzupełnienie/poprawa wniosku polega na złoŝeniu przez wnioskodawcę nowego formularza wniosku zawierającego uzupełnione/poprawione informacje w wersji papierowej i elektronicznej i/lub na dostarczeniu brakującego (właściwego) załącznika do wniosku. 3) IOK powiadamia wnioskodawcę na piśmie o konieczności dokonania uzupełnienia/poprawy wniosku oraz określa w piśmie dokładny termin i miejsce na dostarczenie uzupełnionego/poprawionego wniosku. 4) Wnioskodawca zostaje poinformowany w piśmie, o którym mowa w pkt. 3 o zakresie braków i/lub błędów we wniosku oraz o konieczności poprawy lub uzupełnienia wszystkich wskazanych przez IOK elementów. 5) Wnioskodawca dokonuje uzupełnienia/poprawy wniosku oraz dostarcza do IOK uzupełniony poprawiony wniosek w terminie: 15\n16 a) 5 dni roboczych od momentu otrzymania pisma informującego, w przypadku poprawy wniosku na etapie oceny formalnej; b) 7 dni roboczych od momentu otrzymania pisma informującego, w przypadku poprawy wniosku na etapie oceny merytorycznej; c) 10 dni roboczych od momentu otrzymania pisma informującego, w przypadku poprawy dokumentacji na etapie weryfikacji wniosku przed podpisaniem umowy. 6) Uzupełnieniu lub poprawie wniosku podlegają wyłącznie elementy wskazane przez IOK (chyba, Ŝe wprowadzone zgodnie z uwagami zmiany w dokumentach w sposób naturalny implikują kolejne zmiany wówczas wnioskodawca wprowadza dodatkowe zmiany w dokumentach i powiadamia pisemnie o tym fakcie IOK). 7) W przypadku, gdy wnioskodawca zidentyfikuje potrzebę wprowadzenia we wniosku dodatkowych zmian, niewskazanych przez IOK, poprawia je, informując jednocześnie o tym IOK i przedstawiając stosowne wyjaśnienia na piśmie. 8) Wnioskodawca składa uzupełniony/poprawiony wniosek o dofinansowanie projektu, powtórnie w całości, za pismem przewodnim w terminie i miejscu wskazanym przez IOK. 9) Podstawą do odrzucenia przez IOK wniosku o dofinansowanie projektu podlegającego poprawie/uzupełnieniu jest: a) niedotrzymanie przez wnioskodawcę terminu złoŝenia uzupełnionego/poprawionego wniosku; b) nieuwzględnienie przez wnioskodawcę wszystkich wskazanych przez IOK poprawek bądź uzupełnień lub teŝ dokonanie błędnych poprawek w dostarczonym ponownie wniosku; c) złoŝenie wyjaśnień niesatysfakcjonujących lub teŝ niepoprawne dostosowanie dokumentów do wniosku; d) wprowadzenie dodatkowych zmian innych niŝ wskazane przez IOK lub nieuzasadnionych poprawek, o których wnioskodawca nie poinformował IOK. V. PROCEDURA ZAWIERANIA UMÓW O DOFINANSOWNIE PROJEKU Podpisanie umowy o dofinansowanie projektu 1) Wnioskodawcy, których projekty zostały wybrane do dofinansowania oraz zostały pozytywnie zweryfikowane pod względem kompletności dokumentacji zostają pisemnie zaproszeni do podpisania umowy o dofinansowanie projektu. 2) Podpisanie umowy z wnioskodawcą odbywa się w siedzibie IOK, w terminie określonym przez IOK. 3) Podpisanie umowy o dofinansowanie projektu następuje w terminie nie dłuŝszym niŝ 10 dni roboczych od zakończenia weryfikacji kompletności wniosku i załączników. 4) Umowa o dofinansowanie projektu w ramach III-VIII Osi Priorytetowej RPO WL nie podlega negocjacjom. 5) Umowa podpisywana jest ze strony wnioskodawcy przez osobę/osoby prawnie upowaŝnione do podpisania umowy, toŝsame z osobami wymienionymi we wniosku aplikacyjnym oraz ZWL zgodnie z reprezentacją określoną w Statucie Województwa Lubelskiego. 16\n17 6) W dniu podpisania umowy, IOK zobowiązana jest do sprawdzenia toŝsamości przybyłych osób i zgodności ich danych z danymi wymienionymi we wniosku jako osób prawnie upowaŝnionych do podpisania umowy. W przypadku stwierdzenia niezgodności IOK nie przedkłada umowy do podpisania. 7) Umowa podpisywana jest w dwóch jednobrzmiących egzemplarzach. 8) Umowa zawierana jest na czas określony datami rozpoczęcia i zakończenia realizacji projektu. 9) IOK, w terminie 5 dni roboczych od daty podpisania umowy ogłasza na swojej stronie internetowej listę dofinansowanych projektów, w której wskazuje nazwę beneficjenta, tytuł projektu, datę zawarcia umowy o dofinansowanie oraz wartość przyznanego dofinansowania. 5.2 ZłoŜenie zabezpieczenia prawidłowej realizacji umowy 10) Beneficjent, w terminie 30 dni kalendarzowych od dnia zawarcia umowy zobowiązany jest do wniesienia zabezpieczenia prawidłowej realizacji umowy, na kwotę nie mniejszą niŝ wysokość kwoty dofinansowania projektu. 11) Zabezpieczenie ustanawiane jest w jednej wybranej przez beneficjenta formie. 12) IOK, przyjęła stosowanie następujących form zabezpieczeń: - weksel z poręczeniem banku (awal), - cesja praw z polisy ubezpieczeniowej, - hipoteka, - gwarancja bankowa, - gwarancja ubezpieczeniowa. 13) Zabezpieczenie ustanawiane jest na okres 5 lat od dnia zakończenia realizacji finansoworzeczowej projektu. 14) IOK dokonuje zwrotu dokumentu stanowiącego zabezpieczenie umowy po upływie 5 lat od dnia zakończenia realizacji finansowo-rzeczowej projektu. Beneficjent wzywany jest pisemnie do odbioru złoŝonych zabezpieczeń. VI. PROCEDURA ODWOŁAWCZA 1) IOK, w ogłaszanym konkursie przeznacza rezerwę finansową (5%) na zawarcie umów o dofinansowanie projektu w wyniku pozytywnego rozpatrzenia protestu lub wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy. 2) Wnioskodawca, którego projekt nie został wyłoniony do dofinansowania, w terminie 14 dni od dnia otrzymania informacji o wynikach rozpatrzenia jego wniosku, moŝe złoŝyć pisemny protest. 3) Protest jest pisemnym wystąpieniem wnioskodawcy o ponowne sprawdzenie zgodności złoŝonego wniosku z kryteriami wyboru projektów. Protest powinien zawierać precyzyjne wskazanie podnoszonych zarzutów, a takŝe naleŝy do niego załączyć dokumentację mającą związek ze sprawą. 4) Protest moŝe dotyczyć kaŝdej fazy oceny projektów, a więc zarówno oceny formalnej, jak i merytorycznej. 5) Instytucją właściwą do rozpatrzenia protestu jest Wojewoda Lubelski. 6) Wnioskodawca składa protest: a) bezpośrednio do instytucji rozpatrującej protest Wojewody Lubelskiego, lub b) za pośrednictwem IOK do instytucji rozpatrującej protest Wojewody Lubelskiego 17\n18 7) Protest moŝe zostać dostarczony do instytucji wskazanych w pkt. 5 osobiście przez wnioskodawcę, posłańca, kurierem lub pocztą, jak równieŝ moŝe zostać przekazany drogą elektroniczną pod warunkiem spełnienia wymogów w zakresie bezpiecznego podpisu elektronicznego. 8) JeŜeli protest został wniesiony za pośrednictwem IOK, IOK dokonuje sprawdzenia zakresu złoŝonego protestu pod kątem zaistnienia okoliczności określających zasadność poddawania wniosku ponownej weryfikacji przed przekazaniem do Wojewody. JeŜeli zaistniały takie okoliczności IOK niezwłocznie, lecz w terminie nie dłuŝszym niŝ 5 dni kalendarzowych od dnia jego otrzymania przekazuje protest wraz z całą dokumentacją do Wojewody. JeŜeli nie zaistniały takie okoliczności IOK w terminie 7 dni kalendarzowych od dnia jego otrzymania dokonuje ponownej weryfikacji przeprowadzonej na danym etapie oceny wniosku. JeŜeli IOK w wyniku weryfikacji uzna protest za zasadny, projekt jest włączany do dalszej procedury wyboru, o czym IOK informuje wnioskodawcę i Wojewodę. JeŜeli IOK w wyniku weryfikacji uzna protest za niezasadny, protest przekazywany jest w terminie 7 dni kalendarzowych od daty jego wpływu do Wojewody o czym informuje wnioskodawcę. 9) Protest podlega rozpatrzeniu przez Wojewodę w terminie 1 miesiąca od dnia jego otrzymania. 10) Wojewoda jest związana zakresem protestu, tzn. sprawdza zgodność złoŝonego wniosku o dofinansowanie projektu tylko z tym kryterium lub kryteriami oceny, które zostały wskazane w proteście. 11) W przypadku uwzględnienia protestu Wojewoda wraz z uzasadnieniem przyjętego rozstrzygnięcia kieruje wniosek objęty protestem do ponownej oceny formalnej lub merytorycznej w zaleŝności od etapu oceny której dotyczył protest. 12) IOK odpowiedzialna za przeprowadzenie oceny projektu w przypadku ponownej oceny formalnej związana jest wynikami rozpatrzenia protestu przez Wojewodę. Natomiast w przypadku ponownej oceny merytorycznej IOK bierze pod uwagę wyniki i treść rozstrzygnięcia protestu wraz z jego uzasadnieniem, jednak nie jest nimi związana. Z uwzględnieniem powyŝszego, po dokonaniu ponownej oceny merytorycznej IOK podejmuje właściwe dla danego etapu oceny rozstrzygnięcie, o czym informuje wnioskodawcę i Wojewodę w terminie 7 dni roboczych. 13) W przypadku pozytywnego wyniku ponownej oceny wniosku (formalnej lub merytorycznej) podlega on dalszej procedurze wyboru. 14) Wyniki ponownie przeprowadzonej oceny są wiąŝące i kończą procedurę odwoławczą na danym etapie oceny, w odniesieniu do określonego projektu. Wnioskodawcy nie przysługuje dodatkowo Ŝaden środek odwoławczy przewidziany w art. 30 uzppr. 15) W przypadku nieuwzględnienia protestu Wojewoda przekazuje wnioskodawcy pisemną informację ze wskazaniem rozstrzygnięcia i jego uzasadnieniem oraz pouczeniem o moŝliwości wniesienia wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy. 16) Wnioskodawca w terminie 7 dni kalendarzowych od dnia otrzymania ww. informacji moŝe skierować wniosek o ponowne rozpatrzenie sprawy do ministra właściwego ds. rozwoju regionalnego. 18\n19 17) Nie jest moŝliwe wniesienie wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy, jeŝeli protest został rozpatrzony zgodnie z postulatem wnioskodawcy, który następnie przykładowo uznał, iŝ powinien był podnieść zarzuty dotyczące innych kwestii. 18) Wniosek o ponowne rozpatrzenie sprawy rozpatrywany w terminie 1 miesiąca od jego otrzymania. 19) Minister właściwy ds. rozwoju regionalnego rozpatrując wniosek o ponowne rozpatrzenie sprawy jest związany jego zakresem, tzn. rozstrzygnięcie nie powinno dotyczyć okoliczności i kwestii nie ujętych we wniosku. 20) W przypadku uwzględnienia wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy, minister właściwy ds. rozwoju regionalnego kieruje wniosek będący przedmiotem postępowania odwoławczego do ponownej oceny na tym etapie, którego wyniki były przedmiotem postępowania odwoławczego. 21) IOK odpowiedzialna za przeprowadzenie oceny projektu w przypadku ponownej oceny formalnej związana jest wynikami rozpatrzenia wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy. Natomiast w przypadku ponownej oceny merytorycznej IOK zobowiązana jest do zapoznania się z całością dokumentacji z przebiegu dotychczasowej oceny projektu oraz wynikami kolejnych etapów postępowania odwoławczego, bierze równieŝ pod uwagę treść rozstrzygnięcia instytucji rozpatrującej protest, a następnie wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy, wraz z uzasadnieniem, nie jest jednak nimi związana. 22) IOK, z uwzględnieniem powyŝszego, po dokonaniu ponownej oceny merytorycznej podejmuje stosowne dla danego etapu oceny rozstrzygnięcie, o czym informuje wnioskodawcę i ministra właściwego ds. rozwoju regionalnego w terminie 7 dni roboczych. 23) W przypadku nieuwzględnienia wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy minister właściwy ds. rozwoju regionalnego przekazuje wnioskodawcy pisemną informację ze wskazaniem rozstrzygnięcia i jego uzasadnieniem oraz wskazaniem Ŝe od rozstrzygnięcia w przedmiocie wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy nie przysługuje Ŝaden dodatkowy środek odwoławczy określony w art. 30 uzppr. 24) Rozstrzygnięcie wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy kończy procedurę odwoławczą, jak i procedurę wyboru danego projektu. 25) Wniesienie protestu (i wniosku o ponowne rozpatrzenie sprawy) przez danego wnioskodawcę nie wstrzymuje biegu procedury wyboru pozostałych projektów złoŝonych w danym konkursie. Zatem zgodnie z przepisem art. 29 ust. 4 uzppr, w odniesieniu do projektów, które pomyślnie przeszły dany etap lub wszystkie etapy kwalifikacji do dofinansowania, są kontynuowane wszelkie niezbędne procedury łącznie z zawarciem umowy. 19\nInstytucja Zarządzająca Regionalnym Programem Operacyjnym Województwa Lubelskiego na lata 2007-2013 Wytyczne w zakresie organizacji systemu naboru, oceny i wyboru projektów konkursowych w ramach III-VIII\nREGULAMIN KONKURSU na realizację projektów w ramach Osi Priorytetowej: V Transport Działania 5.2 Lokalny układ transportowy drogi gminne Regionalnego\nREGULAMIN KONKURSU na realizację projektów w ramach Osi Priorytetowej: V Transport Działania 5.2 Lokalny układ transportowy drogi gminne Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata\nKonkurs zamknięty nr 09/RPOWL/8.3/2008. poz. 89 z późn. zm.\nREGULAMIN KONKURSU na realizację projektów w ramach Osi Priorytetowej VIII Infrastruktura społeczna Działania 8.3 Ochrona zdrowia Typu projektu: Ochrona zdrowia - projekty realizowane przez szpitale 1\nREGULAMIN KONKURSU na realizacj projektów w ramach Osi Priorytetowej VI: rodowisko i czysta energia Działania 6.1: Ochrona i kształtowanie\nREGULAMIN KONKURSU na realizację projektów w ramach Osi Priorytetowej VI: Środowisko i czysta energia Działania 6.1: Ochrona i kształtowanie środowiska Kategoria III: Bezpieczeństwo ekologiczne Regionalnego\nWYKAZ ZMIAN W DOKUMENCIE Wytyczne programowe dotyczące systemu wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata 2014-2020 w zakresie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego


To już 14. edycja Wielkiej Poznańskiej Gali Ślubnej. Jak co roku nie zabraknie ciekawych wystawców, inspirujących pokazów i warsztatów oraz konkursu z bardzooo atrakcyjnymi nagrodami.\nKto nie marzy o romantycznej wycieczce do pięknego Rzymu? To marzenie dla jednej pary okaże się bardzo łatwe do spełnienia, gdyż podczas Targów Ślubnych w Poznaniu będzie można wziąć udział w konkursie,w którym do wygrania będzie ufundowana przez organizatora eventu Magazyn Ślubny WYCIECZKA DO RZYMU. 4 dni zwiedzania, odpoczynku, luksusowy hotel i wygodny transport. Czego chcieć więcej?\nPodczas Wielkiej Poznańskiej Gali nie zabraknie również dużo śmiechu i dobrej zabawy. Będą występy artystyczne i pokazy mody ślubnej. Będzie można również zapoznać się z ofertą hoteli, restauracji, sale weselnych, fotografów czy firm jubilerskich. Będzie też degustacja tortu weselnego i innych łakoci.\nWydarzenie odbędzie się 14 stycznia 2018 r. na terenie Międzynarodowych Targów Poznańskich przy ulicy Głogowskiej 14.\n“XIV Wielka Poznańska Gala Ślubna”