Zegar ścienny NEXTIME Station RCC cyfry arabskie 3999ARRC - Szykownydom.com\nStrona główna> Wyposażenie wnętrz>Salon>Zegary ścienne>Zegar ścienny NEXTIME Station RCC cyfry arabskie 3999ARRC\nNr ref: 3999ARRC\nNowoczesny zegar ścienny Station RCC 3999ARRC marki NEXTIME. Zachwyci miłośników prostych i czystych form, idealnie oddających minimalizm. Klasyczny zegar utrzymany w stylu dworcowych zegarów. Biała tarcza posiada wyraźne czarne wskazówki oraz cyfry symbolizujące godziny. Dodatkowa, czerwona wskazówka odmierza sekundy podając dokładny czas. Zegar wyposażony jest w mechanizm płynący zasilany za pomocą baterii typu AA, sterowany radiowo.


Buty ASICS - Gel-Contend 5 1012A234 Black/Ice Mint 003 - Czarne obuwie sportowe damskie Asics, z materiału, do biegania. W wyprzedaży za 189.00 zł. - Obuwie sportowe damskie - Obuwie damskie - Dla kobiet - Chillizet.pl\nButy ASICS – Gel-Contend 5 1012A234 Black/Ice Mint 003\nButy do biegania marki Asics. Cholewka solidnie wykończona – Skóra ekologiczna – Skóra ekologiczna, Materiał – Materiał. We wnętrzu wkładka: materiał. Podeszwa o właściwościach amortyzujących to wysokogatunkowe tworzywo. Model wyposażono w technologię Air Mesh Upper, AmpliFoam, EVA, GEL, Ortholite. To model doskonały do treningu biegowego.\ndla kobiet asics obuwie sportowe damskie do biegania obuwie sportowe damskie na fitness i siłownię czarne obuwie sportowe damskie obuwie sportowe damskie ze sklepu eobuwie.pl dla kobiet eobuwie.pl obuwie sportowe damskie asics


Miara zwijana stalowa 2 m x 16 mm TOPEX - Bricomarche.pl\nMiara zwijana stalowa 2 m x 16 mm TOPEX\nOpis i specyfikacja Miara zwijana stalowa 2 m x 16 mm TOPEX\nMiara zwijana stalowa 2 m x 16 mm TOPEX Opinie\nMiara zwijana stalowa TOPEX (numer referencyjny 27C302) o długości 2 m posiada blokadę zwijania taśmy. Podwójna powłoka lakiernicza chroni nadruk przed ścieraniem. Amortyzator zwijania taśmy zabezpiecza hak przed zerwaniem. Ergonomiczny kształt obudowy umożliwia pewny i wygodny chwyt, a antypoślizgowy materiał zapewnia komfort i bezpieczeństwo podczas pracy. Gwarantem niezawodności jest certyfikat MID. Marka TOPEX skierowana jest do majsterkowiczów.


Kupić AutoCAD for MAC 2019 w Warszawie, ceny i opinie w sklepie internetowym Softlist\nKategorie Systemy operacyjne Aplikacje biurowe Antywirusy Bezpieczeństwo sieciowe Grafika i projektowanie Multimedia CAD programy Narzędzia Narzędzia programistyczne Nawigacja i mapy Ocena pracowników Programy do 3D modelowania Programy do obliczeń naukowych Programy do tworzenia kopii zapasowych Programy pocztowe Programy tłumacze Rachunkowosć i automatyzacja Serwerowe aplikacje Systemy zarządzania bazami danych Wirtualizacja Wtyczki Zarządzanie procesami Kategorie\nNajlepsi Producenci Atlassian JetBrains ZWCAD Software ThinkCell TechSmith SolarWinds TeamViewer Tenable Network Security Avira Producenci\nAutoCAD na MAC – produkt do tworzenia niesamowite 3D-projekty, z dużą prędkością wydawanie dokumentacji warsztatowej i wspólnie działający w chmurze.\nDostęp do projektów możliwy jest nie tylko z komputerów, ale i z urządzeń mobilnych.\nAutoCAD na Mac 2017 - wynajem z Basic Support - subskrypcja 3 miesiące - single-user\nAutoCAD na Mac 2017 - wynajem z Basic Support - subskrypcja 3 lata - single-user\nAutoCAD na Mac 2017 - wynajem z Basic Support - subskrypcja 1 rok - single-user\nAutoCAD na Mac 2017 - wynajem z Basic Support - subskrypcja 2 lata - single-user\nZalety AutoCAD for MAC\nBloki dynamiczne. Dodaj intelektualne możliwości i elastyczność w pracy z blokami. Teraz zamiast licznych bloków statycznych można wstawiać bloki z możliwością zmiany kształtu, wielkości i konfiguracji. Np, zamiast tworzyć kilka bloków wewnętrzne drzwi w różnych rozmiarach, można utworzyć jeden blok drzwi z możliwością zmiany rozmiaru.\nObsługa wyświetlacza Retina. Program AutoCAD na Mac w pełni obsługuje funkcje wyświetlacza Retina za wyświetlanie grafiki w wysokiej rozdzielczości. Należy pamiętać, że wysoka rozdzielczość rozprzestrzenia się na cały interfejs użytkownika — od paneli i ikon narzędzi do wizualizacji linii w aktywnym oknie.\nZwiązek z danymi. Można tworzyć dynamiczne powiązania między tabelą Excel i tabelą AutoCAD na rysunku. Podczas aktualizacji tabeli z pliku zewnętrznego lub bezpośrednio w programie funkcja komunikacji z danymi wykonuje jednoczesne aktualizację obu źródeł.\nSzybki wybór. Użyj narzędzia "Żądanie obiektu" dla wyszukiwania potrzebnych elementów na rysunku. Twórz zestawy obiektów na podstawie określonych kryteriów filtrowania, w tym rodzaj obiektu i ustawienia właściwości, np można wybrać wszystkie wielowierszowe obiekty tekstowe na rysunku, w których używa określonego stylu tekstu.\nMenedżer stanów warstw. Zapisz ustawienia warstw jako konfiguracji warstw w celu późniejszego ich wykorzystania w połączeniu z innymi użytkownikami. W konfiguracji warstw można zapisać informacje o kolorze lub rodzaju linii, a także informacje dotyczące wyłączania, zamrożenie lub zablokowaniu warstwy.\nTworzenie zestawów parametrów warstw i nimi zarządzać w oknie dialogowym "Menedżer stanów warstw". Specjalne funkcje dla komputerów Mac. Dowiedz się więcej o unikalnych funkcji komputera Mac, w tym gesty Multi-touch, nawigacja funkcja Cover Flow i elegancki interfejs Mac.\nAutoCAD na Mac — to potężny program CAD projektowania 2D i 3D. Program ten zawiera większość funkcji programu AutoCAD w wersji dla systemu Windows, a także dostosowany interfejs i zestaw funkcji dla komputerów Mac.\n1 W przypadku uzupełniania można stosować polecenia i zmienne systemowe, które obecnie nie są określone dla komputerów Mac. Zmienne systemowe dla brakujących elementów mogą być edytowalne, ale ich zmiana nie powoduje żadnego efektu. Ich wsparcie jest zapisywane w celu utrzymania zgodności skryptów.\n2 Funkcje LAYCUR, LAYDEL, LAYMRG, LAYWALK i LAYVPI są nie dostępne\n3 W programie AutoCAD na Mac wchodzi paleta treści, która jest odpowiednikiem funkcji centrum zarządzania DesignCenter.\n4 Podstawowe operacje z zestawu warstw mogą nadal być wykonywane za pomocą opcji "State" polecenia WARSTWA, a także za pomocą odpowiednich funkcji AutoLISP.\n5 Na Mac pływające okna są używane do wyświetlania wielu dokumentów.\n6 Na Mac Menedżer projektów jest funkcjonalnym odpowiednikiem Menedżera zestawów arkuszy.\n7 Niektóre dawne narzędzia Express Tools", w tym OVERKILL, teraz włączone do podstawowego zestaw funkcji dla platform Windows i Mac.\n8 Na Mac właściwości słońca można znaleźć w panelu Inspektor właściwości.\n9 Na Mac style wizualne można znaleźć w panelu Inspektor właściwości. Nowe style wizualne są tworzone za pomocą VISUALSTYLES.\n10 Na Mac wsparcie A360 odnosi się tylko do synchronizacji plików.\n11 Na Mac pakiet narzędzi do rysowania funkcji jest równoznaczne z funkcji tworzenia zestawów.\n12 W programie AutoCAD dla komputerów Mac jest używany ATF, ale w tej chwili są obsługiwane jeszcze nie wszystkie formaty obsługiwane przez ATF w systemie Windows.\n13 W tej chwili AutoCAD dla komputerów Mac obsługuje tylko aplikacje Autodesk Exchange Apps, dla których oddzielnie podana jest kompatybilny z Mac.\nAutodesk 3ds Max 2019\tAutodesk\t 6818 zł Więcej\nAutoCAD for MAC 2019\tAutodesk\t 2752 zł Więcej\nAutoCAD Inventor 2019\tAutodesk\t 812 zł Więcej\nAutoCAD LT 2019\tAutodesk\t 708 zł Więcej\nAutoCAD 2019\tAutodesk\t 2752 zł Więcej\nWysyłanie klucza do e-maila 0 zł\nSzukałem office 365 do biura, kolega poradził pójść do Softlista.\nZakup zrobiłem w weekend, otrzymał klucze przez pół godziny po zakupie! Bardzo pozdrawiam i polecam!\nNajlepsze ceny do oprogramowania. Subskrybuj i kup tanej!


Łóżko GLOBO 120x200 cm | Salony Agata\nGLOBO ŁÓŻKO 120 LT5523K64904 DĄB RIVIERA/BIAŁY WYSOKI POŁYSK\nDzieci rosną, a razem z nimi powiększa się ilość przedmiotów, jakie trzeba przechować w młodzieżowym pokoju.\nŁóżko GLOBO120x200 cm zapewnia sporą i komfortową przestrzeń do spania. Można w nim także przechowywać pościel, zabawki i książki. Łóżko wyposażono w 2 praktyczne szuflady i wnękę, która może zastąpić szafkę nocną.\nW zestawieniu z pozostałymi meblami z kolekcji GLOBO wprowadza do wnętrza spokojną atmosferę, sprzyjając wyciszeniu.\n* Łóżko nie zawiera materaca, ani stelaża, które należy zamówić osobno (rozm. 120x200 cm)\nMeble z kolekcji GLOBO wykończono laminatem, imitującym strukturę jasnego drewna. Lakierowane na wysoki połysk elementy sprawiają, że przestrzeń wydaje się większa. Tak wykończone meble są łatwe w czyszczeniu.\npłyta meblowa, połysk


Jak Otworzyć Plik SGP? Rozszerzenie Pliku .SGP - File Extension .SGP\nPodstawowe informacje o pliku SGP\nPlik SGP jest jednym z plików kategorii Różne Pliki. Jego pełna nazwa to STATGRAPHICS plus statistics file. Format pliku SGP został stworzony przez StatPoint, Inc.. Jeżeli do nas trafiłeś, to prawodpodobnie szukasz programów, które pomogą pracować Ci z tym konkretnym rozszerzeniem pliku. W dalszej części strony znajdziesz listy programów obsługujących plik SGP posortowane według systemów operacyjnych. Jeżeli w naszej bazie znajdują się informacje dotyczące konwersji pliku SGP, to na pewno je tutaj znajdziesz.\nTagi: rozszerzenie SGP, jak otworzyć plik SGP, jak przekonwertować plik SGP, otwieranie pliku SGP\nProgramy obsługujące plik SGP\nMamy nadzieję, że pomogliśmy Ci rozwiązać problem z plikiem SGP. Jeżeli nie wiesz gdzie możesz pobrać aplikację z naszej listy, kliknij w link (który jest nazwą programu) - znajdziesz tam więcej informacji dotyczących miejsca, skąd pobrać bezpieczną wersję instalacyjną potrzebnej aplikacji.\nJak otworzyć plik z rozszerzeniem SGP?\nJak mogę dokontać konwersji pliku SGP na inny format?\nCo to jest rozszerzenie formatu pliku SGP?\nJakie programy obsługują plik SGP?\nJeżeli po przejrzeniu materiałów na tej stronie, nadal nie otrzymałeś satysfakcjonującej odpowiedzi na któreś z przedstawionych wyżej pytań, to znaczy że przedstawione tutaj informacje dotyczące pliku SGP nie są pełne. Skontaktuj się z nami korzystając z formularza kontaktowego i napisz, jakich informacji nie znalazłeś.\nPowodów decydujących o tym, że nie możesz otworzyć pliku SGP może być więcej (oprócz braku zainstalowanej odpowiedniej aplikacji).\nPo pierwsze - plik SGP może być niepoprawnie powiązany (skojarzony) z zainstalowaną aplikacją do jego obsługi. W takim wypadku musisz samodzielnie zmienić to powiązanie. W tym celu kliknij prawym przyciskiem myszy na pliku, który chcesz edytować, kliknij opcję "Otwórz za pomocą" a następnie z listy wybierz program, który zainstalowałeś. Po tak wykonanym działaniu, problemy z otwieraniem pliku SGP powinny zniknąć na dobre.\nJeżeli posiadasz dodatkowe informacje na temat rozszerzenia pliku SGP będziemy wdzięczni, jeżeli podzielisz się nimi z użytkownikami naszego serwisu. Skorzystaj z formularza znajdującego się tutaj i prześlij nam swoje informacje dotyczące pliku SGP.


Artykuły - Opel Frontera B - holownik z drugiej ręki\nOpel Frontera B foto: Opel A.G.\nAż trudno uwierzyć, że minęło już 21 lat od czasu, kiedy druga generacja Opla Frontery (B) po raz pierwszy zjechała z taśmy produkcyjnej. Terenówkę zbudowano według starej szkoły, nadwozie opiera się na solidnej ramie a napęd na przednie koła, dołączany jest ręcznie przez kierowcę. Mimo wieku, samochód radzi sobie w terenie lepiej niż nie jeden współczesny „elektroniczny” SUV. Mimo wielu lat, używane modele terenowego Opla mają wiele zalet.\nGeneza klasycznej terenówki\nOpel Frontera był jednym z pierwszych europejskich „SUV-ów”. Powstał jako owoc współpracy z japońską firmą Isuzu, której właścicielem, tak jak Opla był kiedyś amerykański koncern General Motors. Fronterę zbudowano na bazie Isuzu Wizard (5d)/MU(3d) a ich wspólną, pierwotną bazą był pickup serii TF/Rodeo/Campo. Terenówka powstawała w brytyjskiej fabryce Vauxhalla w Luton. Tak naprawdę był to japoński samochód, do którego montowano kilka wybranych silników Opla. Jeżeli szukacie modnego, zwinnego SUV’a do miasta to lepiej rozważcie inne propozycje. Jeśli jednak często holujecie dużą przyczepę lub chcecie rozpocząć terenową turystykę, może być to samochód dla Was. Frontera B produkowana od 1998 roku, przeszła lifting w 2001 a ostatni egzemplarz zjechał z taśmy w Luton w 2003r.\nZmiany stylistyczne w stosunku do modelu A (produkowanego w latach 1992-97) sprawiły, że nadwozie Frontery B stało się bardziej atrakcyjne i ponadczasowe. W efekcie nawet dzisiaj prosta i proporcjonalna sylwetka z kołem zapasowym na tylnej klapie (w większości wersji) może się podobać. Auto oferowane było zawsze w dwóch wersjach nadwozia: długiej 5d i krótkiej 3d. Krótka wersja oznaczona na rynku europejskim jako Frontera Sport miała zdejmowaną tylną część dachu. W wersjach amerykańskich – jako Isuzu Rodeo Sport, można spotkać miękki brezentowy, składany dach. Wnętrze, w obecnych czasach można określić jako klasyczne. Dominują czarne i twarde plastiki, które są mieszaniną japońskiej prostoty i designu znanego z innych modeli Opla. Deska rozdzielcza ma prostą formę, zegary są czytelne i wyświetlają podstawowe najważniejsze informacje. Fotele są wygodne i mięsiste, w niektórych wersjach stylizowane na kubełkowe. Niestety materiały użyte do ich produkcji a także jakość wykonania pozostawiają wiele do życzenia – poduszki szybko odkształcają a obicie szybko się przeciera. Na szczęście większość tapicerów samochodowych, nie będzie miała większych problemów z ich regeneracja. Duża zaletą nadwozia Frontery B jest pojemność bagażnika. Długi model 5-drzwiowy oferuje 518l a po złożeniu tylnej kanapy pojemność wnętrza zwiększa się do 1790 litrów. Bagażnik krótkiej 3-drzwiowej Frontery B ma pojemność podobną jak samochody kompaktowe - 321 litrów. Składając kanapę otrzymamy 1137 litrów.\nOpel Frontera B jest wyposażony w klasyczny układ napędowy 4x4. Było to standardowe rozwiązanie w tamtych latach, które obecnie przetrwało tylko w pikapach o użytkowym charakterze oraz w kilku prawdziwych terenówkach takich jak Jimny czy Wrangler. Stale napędzane są koła tylne a w razie potrzeby, do prędkości 100km/h, można "na sztywno" dołączyć napęd na przód a w terenie skorzystać z reduktora . Frontera nie ma centralnego mechanizmu różnicowego, a zatem z napędu 4x4 można korzystać bez problemu na bezdrożach a w ograniczonym zakresie i pod pewnymi warunkami na „twardym”. Zawieszenie również jest rozwiązaniem z klasycznej terenówki z lat 90 – z przodu niezależne na wahaczach poprzecznych, z tyłu sztywny most na sprężynach. Na ośnieżonej autostradzie lub górskich serpentynach Frontera B nie będzie się tak dobrze prowadziła jak nowoczesne SUV’y z niezależnym zawieszeniem, za to kierowca sprawnie korzystający z dobrodziejstw klasycznego napędu 4x4, dojedzie w górach zdecydowanie wyżej niż miejskim SUV’em tylko udającym samochód terenowy. Głębokość brodzenia seryjną Fronterą wynosi 50 cm.\nSilniki, osiągi i spalanie\nPod maską Frontery B montowano kilka wersji silnikowych. Opel, w odróżnieniu od Frontery A, zastosował własny silnik Diesla 2.2 DTI, produkowany w dwóch wersjach. Do 2002r dostępny był jako (Y22DTH) 116 KM (260 Nm), a później (Y22DTR) 120 KM (280 Nm). Nie są to konstrukcje bez wad, ze względu na zastosowanie w nich wrażliwej na eksploatację pompy wtryskowej Bosch VP44. Frontera z takimi silnikami rozpędza się do 100km/h w około 15s, a spalanie w mieście wynosi około 11l na 100km.\nSilniki benzynowe to czterocylindrowa konstrukcja Opla i japońska V6-tka od Isuzu. Podstawowy silnik 2.2 16V 136KM, nie jest wychwalany przez mechaników, nie jest też przesadnie ekonomiczny w ciężkim aucie. Moc i moment 203Nm dostępny przy 4000 obr/min, w połączeniu z masą Frontery, nie daje jej sportowych osiągów. Auto rozpędza się w 13s do 100km/h a spalanie w mieście oscyluje w granicy 15 litrów.\nNajwiększy, w gamie 3.2 V6 205 KM jest idealnie dopasowany do masy auta, wynoszącej 1728 kg, ale wymaga wymiany rozrządu co 60 tys. km. 290 Nm momentu obrotowego i duża elastyczność dobrze radzą sobie z Fronterą zarówno na asfalcie, jak i w terenie. Przyspieszenie do 100 km/h w 9,7 sekundy jest okupione spalaniem prawie 17 litrów w mieście.\nKażdy silnik ma swoje wady i zalety, trudno wskazać najlepsze rozwiązanie. Jeżeli samochód jest kupowany z myślą o terenowej turystyce, racjonalnym rozwiązaniem wydaje się być jednostka wysokoprężna. Jeżeli mamy zamiar jeździć głownie po Polsce i czasem wybrać się za granicę oraz holować dużą przyczepę to dobrym wyborem może być wersja V6 z instalacją LPG. Wadą takiego rozwiązania jest fakt, że Frontera B nie ma wnęki na koło zapasowe - „zapas” wisi na tylnej klapie a montaż zbiornika na gaz w bagażniku może ograniczyć jego funkcjonalność.\nNajczęstsze awarie - elektryka, przeniesienie napędu, osprzęt\nFrontera B, jak każdy samochód ma swoje wady. Przed zakupem auta trzeba obowiązkowo zjechać w teren i sprawdzić działanie układu napędowego 4x4 oraz reduktora. Oryginalne części zamienne w ASO mogą być drogie, ale rynek oferuje wiele dostępnych zamienników w korzystnych cenach.\nKupujący powinien przygotować się na listę charakterystycznych usterek:\npękające kolektory wydechowe\nprzepalone uszczelki pod głowicą\nszybkie zużycie przewodów zapłonowych\nawarie pompy paliwa Bosch VP44\nproblemy z przepływomierzem i pompą wody\nniedomagania elektryki, przetarcia kabli i zwarcia powodują, że samochód informuje o awariach, których nie ma\nluzy w przegubach napędowych i układzie przeniesienia napędu\nnietrwałe tuleje wahaczy przednich\nawarie automatycznych sprzęgiełek dołączających przedni napęd\ngłośna praca dyferencjałów\nprzecieki w układzie chłodzenia\nsłabe zabezpieczenie antykorozyjne, warto sprawdzić karoserię i ramę szczególnie w punktach mocowania zawieszenia i zespołu napędowego\nSytuacja rynkowa, wyposażenie i ceny\nOpel Frontera B zawsze był popularnym autem na naszym rynku, używane egzemplarze z rynku wtórnego są zazwyczaj dobrze wyposażone. W ogłoszeniach, najwięcej modeli dostępnych jest z silnikami Diesla, najmniej znajdziemy z jednostką V6. Za zadbaną Fronterę B z początku produkcji trzeba zapłacić około 13 tysięcy złotych. Bogato wyposażone modele z końca produkcji mogą kosztować nawet 25 tysięcy. To dobra cena jak na duży samochód, który nie boi się zjazdu z utwardzonej drogi w teren czy holowania przyczepy o masie 2800kg.\nTrudno obiektywnie podsumować Fronterę B. Z jednej strony to duży i wygodny samochód terenowy, z drugiej potrafi denerwować drobnymi awariami. Z wysokim spalaniem silników benzynowych można sobie poradzić montując instalację LPG, kosztem bagażnika. Na awarię pompy wtryskowej VP44 w silniku Diesla trzeba być przygotowanym. Wybór konkretnego egzemplarza powinien być dobrze przemyślany i skalkulowany. Warto poszukać samochodów z końcówki produkcji kupionych w Polsce. Należy uważać na egzemplarze przerobione z wersji angielskich. Opel Frontera B powoli staje się „terenowym klasykiem”. Nie ma sensu porównywać go bezpośrednio z nowoczesnymi, komfortowymi, szosowymi SUV-ami. To jednak wciąż bardzo ciekawe auto dla osoby, która szuka holownika do przyczepy lub planuje turystykę w terenie.\nMartin01.12.20190 zdjęć 33


GNIEZNO - Za kradzież prądu grozi do pięciu lat | Gniezno Nasze Miasto\nGNIEZNO - Za kradzież prądu grozi do pięciu lat\nGnieźnieńscy dzielnicowi zatrzymali dwóch mężczyzn w wieku 44 i 48 lat podejrzewanych o kradzież prądu.\nJak informuje mł. asp. Anna Osińska z KPP w Gnieźnie, w trakcie czynności służbowych gnieźnieńscy dzielnicowi zauważyli, że w jednym z mieszkań na ul. Dalkoskiej znajduje się nielegalne przyłącze. - Tak niecodzienne połączenie przewodów elektrycznych zaciekawiło policjantów. Na miejsce wezwali pracowników pogotowia energetycznego, którzy potwierdzili przypuszczenia policjantów, że lokatorzy kradną prąd. Wartość strat na szkodę ENEA wyceniono na 1.800 zł. Nielegalne przyłącze zostało zdemontowane. W myśl kodeksu karnego, sprawcy kradzieży energii elektrycznej grozi kara pozbawienia wolności od 3 miesięcy do 5 lat.\nCzy rozpoznajesz policjantów z przedwojennego zdjęcia wykonanego w Gnieźnie?\nDzięki Waszej uprzejmości powoli zwiększa się zbiór przedwojennych i powojennych fotografii policjantów i milicjantów. Dzisiaj pokazujemy policjanta Kazimierza Kwapiszewskiego pełniącego służbę w dwudziestoleciu międzywojennym.\ngniezno uczciło pole...\n80 lat temu Sowieci najechali na Polskę. Gniezno pamięta o tej dacie\nDziś pod Pomnikiem Pamięci Policjantów Zamordowanych w Twerze odbyła się uroczystość upamiętniająca wydarzenia z 17 września 1939 roku. To wtedy żołnierze Związku Radzieckiego, działając na mocy tajnego porozumienia z III Rzeszą Niemiecką, wkroczyli do Polski. Uroczystości został...


WITAJ NA PLATFORMIE PES-TOR\nTORUŃSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY\nPUBLIKACJA I FILM PROMOCYJNY TORUŃSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY JUŻ DOSTĘPNE\nPODSUMOWANIE "TORUŃSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY" JUŻ ZA NAMI!\nPRODUKT FINALNY TORUŃSKIEGO PROGRAMU WSPÓŁPRACY ZATWIERDZONY!\nZAPRASZAMY DO ZAPOZNANIA SIĘ DOKUMENTAMI\nCzym jest platforma PES-TOR?\nPlatforma jest narzędziem internetowym wspomagającym realizację „Programu współpracy Gminy Miasta Toruń z podmiotami ekonomii społecznej na lata 2013-2014”. Jest to miejsce komunikacji, w którym spotykają się partnerzy: administracja lokalna - Urząd Miasta Torunia i toruńskie podmioty ekonomii społecznej. Zapraszamy także wszystkich mieszkańców Torunia oraz przedsiębiorców.\nW trakcie testowania Programu, tj. od 1 stycznia 2013r. do 30 kwietnia 2014r. platforma skierowana jest wyłącznie do osób i podmiotów ekonomii społecznej działających na terenie Torunia.\nJakie jest główne zadanie platformy?\nPrzede wszystkim jest pomocna w rozwijaniu współpracy i budowaniu zaufania między administracją lokalną a toruńskimi podmiotami ekonomii społecznej. Gmina chce pomóc tym, którzy bezinteresownie pomagają innym.\nCo zyskają podmioty ekonomii społecznej?\npromocję własnej organizacji, dzięki możliwości umieszczenia jej w bazie danych i prezentacji swojej oferty (produktów/usług);\npromocję całego sektora przedsiębiorczości społecznej w Toruniu;\ndostęp do bazy sprzętu, nieodpłatnie przekazywanego organizacjom;\ndostęp do aktualnego zapotrzebowania Gminy Miasta Toruń;\nprzejrzystość polityki lokalowej – mapa lokali udostępnianych przez Gminę na preferencyjnych warunkach;\nułatwienie w pozyskiwaniu zleceń.\nKorzyści dla Gminy Miasta Toruń:\nukierunkowanie działań gminy na potrzeby mieszkańców, zwiększenie efektywności działań w ramach polityk publicznych;\nułatwienie dokonywania przez GMT zakupów – łatwiejszy dostęp do oferty PES;\nefektywniejsze wykorzystanie przez miasto zasobów i skuteczniejsze realizowanie prowadzonych przez administrację miejską polityk publicznych;\nutrwalenie wizerunku miasta jako miejsca innowacyjnych rozwiązań;\nuporządkowanie systemu realizacji zadań publicznych z perspektywy efektów i korzyści; maksymalizacja; efektywności realizacji strategicznych zadań.\nPierwsze kroki na platformie współpracy.\nSzczegółowe informacje dotyczące poszczególnych modułów platformy PES-TOR znajdziesz w zakładce Pomoc. Ten portal działa intuicyjnie więc nie powinieneś mieć problemów w poruszaniu się po nim.\nProjekt „Toruński program współpracy instytucji ekonomii społecznej z administracją lokalną jako szansa na stabilne funkcjonowanie PES” współfinansowany jest ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki.\nCISTOR SPS NGO.PL GMINA MIASTA TORUŃ NGO KUJAWSKO-POMORSKIE ORBITORUŃ\nnazwa adres powiat gmina typ\nStowarzyszenie Przyjaciół ZSMEiE\nul św. Józefa 26 Toruński grodzki Toruń stowarzyszenie\nul. Targowa 17/15 Toruński grodzki Toruń fundacja\nŚw. Józefa 72/50 Toruński grodzki Toruń stowarzyszenie\nnazwa podmiot kategoria cena\nZostań wolontariuszem Polskiej Akcji Humanitarnej! (Toruń)\nPolska Akcja Humanitarna Pozostałe 0,00\nStowarzyszenie Kujawsko-Pomorski Ośrodek Wsparcia Inicjatyw Pozarządowych "Tłok" Finansowe i prawne od 30,00 zł brutto\nPunkt Konsultacyjno-Doradczy – pożyczki dla III sektora\nCISTOR Stowarzyszenie Partnerstwo Społeczne Finansowe i prawne bezpłatne\nOstatnio dodane zapotrzebowanie:\nnazwa podmiot kategoria\nEuropejskie Forum Studentów AEGEE-Toruń Dla firmy i biura\n2 Aparaty cyfrowe\nOstatnio dodany sprzęt:\nnazwa termin oferty kategoria\n16. komputer + monitor\n15. komputer + monitor\n14. komputer + monitor\nOstatnio dodane lokale:\nnazwa adres powiat gmina powierzchnia\nStrefa III, ul. Waryńskiego\nWaryńskiego 19 Toruński grodzki Toruń 56m2\nStrefa III, ul. Winna\nWinna 19 Fort I (B-61) Toruński grodzki Toruń 3923m2\nStrefa III, ul. Gen. Andersa (2)\nGen. Andersa 93-SCHRON 13 Toruński grodzki Toruń 163m2


Kod SKU: KOL.186-260\nOptyka jest Twoim najlepszym towarzyszem wypraw? Zadbaj o nią najlepiej jak potrafisz. Sięgnij po drobne akcesoria optyczne i poznaj ich zalety. Pozostałe VORTEX OPTICS Naklejka Vortex Team (186-260) to rozwiązanie, które warto mieć w swoim ekwipunku. Zamów teraz.\nNaklejka samochodowa Vortex Team o wymiarach 198×38 mm.\nUżywasz i cenisz sprzęt marki Vortex? Dzięki naklejce samochodowej możesz to wyrazić w sposób widoczny dla innych. Dołącz do elitarnej ekipy Vortex Team.\nSymbol dostawcy DECAL-TEAM\nNapisz opinię o produkcie:Naklejka Vortex Team (186-260)


JLC's Internet TV - 1.2.1 download free •• Pobierz za darmo na Windows\nStrona głównaWindowsProgramyMultimediaRADIO/TVJLC's Internet TV 1.2.1\nJLC's Internet TV 1.2.1 download (pobierz za darmo)\nBrak reklam wewnątrz programu\nJLC's Internet TV to darmowa aplikacja pozwalająca na odbieranie klasycznych jak i internetowych kanałów radiowych i telewizyjnych. Jedną z najważniejszych zalet aplikacji jest całkowity brak opłat za korzystanie z tysięcy kanałów, jakie znajdują się w bazie. Wybieranie interesujących nas programów jest łatwe dzięki intuicyjnemu menu i funkcji oceniania transmisji, co pozwala wypromować kanały o najwyższej jakości obrazu i stabilności. Ekran programu jest bardzo czytelny i w prosty sposób można go zmodyfikować w opcjach: autor dał możliwość rozszerzania szerokości listy oraz funkcję ukrywania listy kanałów podczas trwania transmisji.\nProgram posiada bogatą bazę programów, katalogowaną ze względu na kraj nadawcy. Aby aplikacja działała poprawnie konieczne jest posiadanie Windows Media Playera oraz Real Audio, gdyż JLC's Internet TV korzysta z tych dwóch formatów przesyłania obrazu.\nJLC's Internet TV jest dostępny w języku polskim ale konieczne jest pobranie specjalnego zestawu językowego dostępnego tutaj i postępowanie zgodnie z instrukcją instalacji. Język moża zmienić w opcji Settings, w oknie Language.


Kolczyki sprawią, że będziesz wyglądać jak gwiazda! – Ministerstwo Panny Anny\nKolczyki sprawią, że będziesz wyglądać jak gwiazda!\nKolczyki lubi nosić większość z nas. Są doskonałym dodatkiem do stroju. Mogą w dyskretny sposób podkreślić urodę i sprawić, że będziemy wyglądać bardziej atrakcyjnie. Kolczyki możemy dobierać do ubioru, fryzury, kształtu twarzy, a nawet do kształtu dekoltu.\nDobieranie do kształtu dekoltu\nDo gorsetów, topów, czy sukienek typu bustier będą pasowały długie oraz zwisające kolczyki. Nie zakładajmy już żadnych naszyjników, bo wystąpi efekt przerysowania. Idealnym przykładem jest tu Marylin Monroe, która doskonale potrafiła łączyć dodatki.\nJeżeli zdecydujemy się na dekolt w kształcie łódki, to warto go połączyć z okrągłymi klipsami w stylu Jackie Kennedy. Fajnie to wygląda, zwłaszcza letnią porą.\nNatomiast zimą często nosimy golfy. do których można zakładać małe kolczyki z diamencikami czy perełkami. Oczywiście mogą być też sztuczne. Spójrz, jak doskonale prezentuje się w nich Audrey Hepburn.\nDobieraj kolczyki także do kształtu twarzy. Jeżeli masz na przykład okrągłą buzie unikaj kolczyków w kształcie koła czy drobnych perełek, bo sprawią one, że Twoja twarz będzie wyglądała na jeszcze pełniejszą.\nNa rynku mamy dostępne ogromne ilości kolczyków. Duże, małe, okrągłe, kanciaste. Wybór zależy od nas. Należy jednak pamiętać, by dobierać je właściwie, bo zamiast delikatnie podkreślić swoje atuty, sprawimy, że efekt będzie odwrotny.\nDrobne triki, które zastosujemy przy doborze kolczyków sprawią, że zatuszujemy mankamenty urody, a podkreślimy nasze naturalne piękno.\nNovember 15, 2017 May 27, 2019 anna_31


Mirek1064 - Forum wędkarskie haczyk.pl\nMirek1064 zaczął obserwować Echosonda, Wiśniewski(Władysławowo) -opinie i Łódki wędkarskie -pytania i odp. February 3, 2016\nDragon Boat Master jig 2,0 m\nMirek1064 dodał temat w Wędki Morskie\nWitam na targach w Poznaniu stałęm się posiadaczem Takiego wędziska morskie wędzisko z wklejaną szczytówką o wadze ciężkiego spiningu ze świetnymi właściwościami w wykrywaniu brań słabo żerujących dorszy ! mogę polecić każdemu wędzisko jest lekkie i sprężyste należy tylko uważać na delikatną szczytóweczkę (wiem bo na pierwszym wyjeździe uszkodziłem z mojej winy !) niemniej jednak na następnych wyjazdach 3 było super a naprawa wędki z wysyłką kurierem trwała tydzień ! polecam Mirek S\nMirek1064 odpowiedział pawciobra ⇒ topic w Match - Odległościówki\nWitam jestem posiadaczem dwóch speedmasterów 3,9 i 4,2 m do tego Browninga Legend znam Techniuma ( miałem ) i Speedmastery sa szybkie sztywne i świetne do małych ( do 3 gr spławiczków w odległościach do 25 - 30 m ) Legend jest świetny do łowienia linów pod nogami na żyłeczkę 0,12 mm Speedmastery są delikatne cieniutkie szczytówki należy na nie bardzo uważać przy holu większych ryb ! pracuja u mnie od 3 lat zadnych problemów prócz tego że są delikatne ! Mirek\nŁódz wędkarska (wiosłowa) na 3 osoby\nMirek1064 odpowiedział swi_r ⇒ topic w Sprzęt wodny\nPolecam stare sprawdzone konstrukcje typu Roman , lub Wanda używana można wyhaczyć w tych pieniądzach ! i są sprawdzone i bezpieczne ! ano wada ciężkie ok 150 - 200 kg !\nTakie łupiny na 3 wędkarzy ? sam wędkuję z 4,2 m i jest OK ' w 2 osoby dorosłe też jest wystarczająco miejsca! ale taka łupinka 3,3 m na 1,3 m to raczej do wędkowania samemu i to na malutkich jeziorach ! znając ilości sprzętu jakie się zabiera na połów białorybu (ile sam zabieram ) polecam większą łódź co prawda ciężar łodzi jest troszkę przeszkoda ale może leżeć na jednym jeziorze albo przyczepa do auta\nPytanie odnośnie Konger Seakon Baltica 450SV\nMirek1064 odpowiedział lukis1115 ⇒ topic w Gruntowe\nJa używam rozmiarów 55 i 60 na grunt polecam tego nie zajedziesz! ha ha po każdym sezonie rozbierz i przesmaruj mam taką 60 i używam jej na morzu z mim małolatem dość często i jeszcze jego nie zajechał ! a On jest rzeczywisty talent ! do niszczenia kołowrotków ha ha\nKołowrotek z wb Okuma traverine, Dragon maxia, Okuma tactic\nMirek1064 odpowiedział adriano ⇒ topic w Gruntowe\nod kilku lat używam 2 Okum Epix 55 i 60 z wolnym biegiem u mnie służą do łowienia w morzu najczęściej i na sandacza na trupka a od zeszłego roku powędkował w morzu Dragon Maxima 60 troszkę przez przypadek ale sprawdzają się bardzo dobrze ! ( acha po każdym całodziennym wędkowaniu obowiązkowe smarowanie WD 40 puźniej olejek do kołowrotków ) i jakoś wytrzymały ponad 30 wypraw ! polecam\nMaxima FR 1060i\nMirek1064 odpowiedział Romcio.fish ⇒ topic w Testy - kołowrotki\nKolejny nawiedzony krytykant wszystkiego i wszystkich ????? moja Maxima ma za sobą łowienie w morzu na plecionkę 0,16 z dryfującej łodzi i jakoś nic się jej nie stało ?/ ciężar przynęt 150 - 200 gr ! oczywiście do tego typu łowienia nie polecam ale pojechał na 4 wyprawy , przeżył ba działa dalej! ha ha może to tylko mi się trafił dobry czy jak ? pozdrawiam MS\nMirek1064 odpowiedział kadziul ⇒ topic w Sprzęt wodny\ntemat nie aktywny a szkoda ?// zastanawiam się nad kupnem takiego cudeńka ze stajni Humminbirda 998 / ma ktoś i używa i jak się sprawuje ? pozdrawiam Mirek\nMirek1064 odpowiedział maniek ⇒ topic w Sprzęt wodny\nOd 2 lat mam Marine Boats 420 na rzekę troszkę się nie nadaje ( garbata ) ale na jeziora i na morze służy świetnie wędruje z nią po Zatoce a mały chłopczyk to ja nie jestem ha ha silniczek 10 koni radzi sobie z nią OK do wekowania w dwie osoby polecam acha nie słuchaj teoretyków którzy słyszeli , widzieli etc.! pytaj kto ma taką łódź i pytaj o opinie w razie czego podeślę zdjęcia na GG pozdrawiam Mirek\nMirek1064 odpowiedział temat ⇒ Sprzęt wodny\nnie znam Humminbirda może poszukaj jakiejś starszej echosondy używanej moja działa już ok 8 lat i nic się nie dzieje\ninny pomysł na wędkarstwo\nMirek1064 odpowiedział temat ⇒ Tematy ogólne\nUps i post wygasł jak emocje połowu wielkich ryb ! ha ha zima dla wszystkich Wesołych Świąt\nOd kilku lat Używam, starego Eagla Trifindera rewelacyjny na płytkie łowiska szeroki kat pokrycia dna na rzece sprawuje się extra do predkości nieprzyzwoitych ! jest to bardzo stara echosonda 3 stożkowa na Bałtyk kupiłem Lowrenca z górnej półki hds z gadżetami i sorki powiem szczerze ze dziś po całym sezonie używania Lowrenca łapie się na tym ze wole starą echosondę za dużo zabawy z ustawieniami jakieś cuda na ekranie a w staruszku wszystko co potrzeba pod ręka i szybko przestrzegam przed wydawaniem wielkiej kasy na swój nowy sprzęt stare echo pokazuje to samo co lawrens za ...hm nieprzyzwoicie dużo\nNarew kradną łódki!!!\nMirek1064 odpowiedział michallooo ⇒ topic w Tematy ogólne\nJa niestety z tego powodu używam zwykłej łodzi z przyczepą i dochodzi trzymanie łodzi pod domem ba na mojej jest zamontowana echo (przetwornik na stałe na pawęży )\nObrażasz kolego Kolegę który ma 2 razy więcej lat niż ty ! nie za ładnie zapewne On ma syna w Twoim wieku ?! uważam że jesteś ............ a swoja droga zadałem sobie tród przeczytania twoich postów jesteś pieniacz z poważaniem Mirek również wędkarz troll z nad Odry\nOK może ja nie jak już powiedziałem należy zachować zdrowy rozsądek a mój post był raczej w formą żartu i refleksji nad codziennością wyjałowionej wody


Czytaj z Albikiem! Atrakcje Strefy Dzieci 9. Festiwalu Biegowego w Krynicy | Festiwal Biegowy, dzieci | Sądeczanin.info\nCzytaj z Albikiem! Atrakcje Strefy Dzieci 9. Festiwalu Biegowego w Krynicy\nZa miesiąc startuje 9. Festiwal Biegowy w Krynicy-Zdroju. Jak, co roku, prócz długiej listy biegów, przygotowujemy szereg atrakcji również dla najmłodszych uczestników.\nW Strefie Dzieci można pograć w gry planszowe, porysować, skosztować orzeźwiających lodów Koral. W tym roku będzie też okazja poznać serię książeczek „Czytaj z Albikiem”.\nTo książki, które czytają same - z pomocą czytającego pióra! Dzięki nim już nawet przedszkolak, który dopiero rozpoczyna przygodę z lekturą, może poprzez zabawę zdobywać wiedzę i rozwijać się.\nW ofercie Albi znajdziecie elementarz z literami, cyframi i kształtami dla małych dzieci. Starszaki i dorośli natomiast dowiedzą się wielu ciekawych rzeczy zaglądając do Atlasu Świata oraz Świata Zwierząt.\nWszystkie zdobyte poprzez zabawę umiejętności, czytelnicy mogą utrwalić podczas zabawy w gry edukacyjne, zawarte w książkach.\nZa pomocą sensora optycznego uruchamia ono kody ukryte na kartach książki. Po ich dotknięciu słyszymy głosy lektorów, zwierząt, piosenki, zagadki, potem rozwiązujemy quiz.\nSięgając do książki z elektronicznym piórem Albik za każdym razem odkrywamy coś nowego! Ale to nie wszystko. Pióro umożliwia także nagrywanie i kodowanie swoich tekstów i piosenek. Służą do tego naklejki, do których można przypisać własne treści dźwiękowe.\nWe wrześniu zapraszamy do Strefy Dzieci 9. Festiwalu Biegowego, gdzie będzie można nie tylko poznać książki z serii „Czytaj z Albikiem”, których, o różnej tematyce, jest w ofercie wydawnictwa aż 8, ale też wygrać w konkursie jedną z nich wraz z magicznym piórem.


W serii Biblioteka Biznesmena ukazały się: - PDF\nW serii Biblioteka Biznesmena ukazały się:\nDownload "W serii Biblioteka Biznesmena ukazały się:"\n2 W serii Biblioteka Biznesmena ukazały się: 1. Analiza i prognozowanie szeregów czasowych (program komputerowy) Karol i Maria Kolenda 2. Clienting Jedyne, co przeszkadza, to klient Edgar Geffroy 3. Controlling - Planowanie, kontrola, kierowanie prof. H. J. Vollmuth 4. Controlling od A do Z prof. H. J. Vollmuth 5. Cybernetyka w zarządzaniu prof. Zdzisław Gomółka 6. Encyklopedia marketingu prof. Tadeusz Sztucki 7. Innowacje i zmiany w firmie prof. Józef Penc 8. Inteligencja stosunków międzyludzkich S. Gross 9. Inżynieria finansowa prof. US. W. Tarczyński, dr. M. Zwolankowski 10. Inżynieria zarządzania Cz. I prof. Ireneusz Durlik 11. Inżynieria zarządzania Cz. II prof. Ireneusz Durlik 12. Kompetencje przedsiębiorstwa prof. Mariusz Bratnicki 13. Kreatywne kierowanie prof. Józef Penc 14. Kreowanie zachowań w organizacji prof. Józef Penc 15. Leksykon biznesu prof. Józef Penc 16. Marketing przedsiębiorcy i menedżera prof. Tadeusz Sztucki 17. Marketing w pytaniach i odpowiedziach prof. Tadeusz Sztucki 18. Matematyka finansowa - przykłady, zadania dr Mieczysław Sobczyk 19. Metody sprawnego zarządzania red. prof. Henryk Bieniok 20. Motywowanie w przedsiębiorstwie red. prof. Zdzisław Jasiński 21. Prognozowanie gospodarcze red. prof. Edward Nowak 22. Promocja sztuka pozyskiwania nabywców prof. Tadeusz Sztucki 23. Przełamywanie szoku kulturowego Elisabeth Marx 24. Public Relations T. I prof. Krystyna Wojcik 25. Public Relations T. II prof. Krystyna Wojcik 26. Rachunkowość zarządcza dla niewtajemniczonych prof. Leslie Chadwick 27. Restrukturyzacja procesów gospodarczych prof. Ireneusz Durlik 28. Rynki kapitałowe Cz. I (analizy giełdowe) prof. US. Waldemar Tarczyński 29. Rynki kapitałowe Cz. II (analizy giełdowe) prof. US. Waldemar Tarczyński 30. Strategia zarządzania dystrybucją prof. Martin Christopher 31. Strategia zarządzania zaopatrzeniem dr Zdzisław Sarjusz-Wolski 32. Strategie zarządzania Cz. I prof. Józef Penc 33. Strategie zarządzania Cz. II prof. Józef Penc 34. Systemy informacyjne biznesu prof. Jerzy Kisielnicki, prof. Henryk Sroka 35. Szczupłe organizacje Uwe Müller 36. Total Quality Management Hans Steinbeck 37. Zarządzanie czasem prof. Lothar Seiwert 38. Zarządzanie nieruchomościami prof. UW. Artur Śliwiński 39. Zarządzanie pracą red. prof. Zdzisław Jasiński 40. Zarządzanie projektami informatycznymi dr Zdzisław Szyjewski 41. Zarządzanie przedsiębiorstwem przyszłości red. prof. Kazimierz Perechuda 42. Zmiana warty w zarządzaniu Uwe Müller\n3 Projekt okładki: Leszek Mirek Redakcja: Joanna Stryjczyk Copyright by Agencja Wydawnicza PLACET 2000 Wydanie ebook Wydawca: Wydawnictwo ul. Mickiewicza 18a/1 Warszawa tel.: (22) fax (22) Wszelkie prawa zastrzeżone. Publikacja ani jej części nie mogą być w żadnej formie i za pomocą jakichkolwiek środków technicznych reprodukowane bez zgody właściciela copyright. ISBN Skład i łamanie: PLACET Druk i oprawa: ebook\n5 Spis treści Wprowadzenie Problematyka zarządzania projektami informatycznymi Co to jest projekt? Cele projektu Cykl życia i unikalność projektu Co to jest zarządzanie projektem? Organizacja projektu Metodyka tworzenia systemów informatycznych Inżynieria oprogramowania Modele tworzenia systemów informatycznych Kaskadowy model realizacji projektów informatycznych Identyfikacja projektu Definicja projektu Realizacja projektu Ukończenie projektu Procesy zarządzania projektem Czynniki krytyczne sukcesu Strategia informatyzacji firmy Identyfikacja projektu Rozpoznanie zagrożeń realizacji Przykłady obszarów oddziaływania Znaczenie czynników krytycznych sukcesu Zarządzanie zakresem projektu Planowanie prac projektowych Elementy planu projektu Struktura prac w projekcie Definiowanie zakresu projektu Plan punktów węzłowych Wymiarowanie projektów informatycznych Estymacja parametrów projektu Miary stosowane w projektach informatycznych Techniki szacowania Metoda punktów funkcyjnych Inne problemy związane z szacowaniem projektów\n6 6 Wprowadzenie 6. Zarządzanie czasem w projekcie Wyznaczanie terminu realizacji projektu Jednostki czasu w projekcie Technika harmonogramów Gantta Techniki sieciowe harmonogramowania Wymiarowanie sieci Zarządzanie zasobami projektu Szacowanie budżetu projektu Sposoby ponoszenia kosztów Monitorowanie kosztów projektu Analiza zasobowa harmonogramów Zarządzanie komunikacją w projekcie Istota komunikacji Raporty i przeglądy Organizacja zebrań Dokumentacja projektu Zarządzanie ryzykiem w projekcie Ryzyko w projektach informatycznych Identyfikacja ryzyka Ocena ryzyka Zapobieganie ryzyku Monitorowanie ryzyka Zarządzanie zmianami w projekcie Zmiany w projekcie Proces zarządzania zmianami Kierownik projektu Zadania kierownika projektu Kwalifikacje i umiejętności kierownika Wydajność zespołu projektowego Podstawowe wymagania stawiane kierownikowi projektu Bibliografia\n7 Wprowadzenie 7 Wprowadzenie Codzienne doświadczenia wskazują na to, że jedyną pewna rzeczą jest zmiana. Zmienia się wszystko wokół nas, a jedna zmiana powoduje pojawienie się następnych. Ciągła zmienność jest szczególnie istotna w gospodarce konkurencyjnej. Łatwość adaptowania się do zmian stanowi bowiem o pozycji firmy na rynku. Jak twierdzi dyrektor generalny firmy ubezpieczeniowej Aetna Life and Casualty, Ronald E. Compton, Zmiana to nie jest coś, co się zdarza. To sposób na życie. To proces, to wartość. To nie jest coś, co robisz, to cię zewsząd otacza.  Aby wprowadzić zmiany w jakiejś instytucji, ustanawiany jest projekt 1. Pod pojęciem projektu możemy rozumieć tworzenie nowych obiektów, wprowadzanie zmian organizacyjnych, modernizację istniejących obiektów czy też promowanie nowej usługi lub produktu. Projektem jest więc lot człowieka na Księżyc, budowa nowego mostu, wprowadzenie nowej usługi bankowej, a również na przykład wojna w Zatoce Perskiej. Różnorodność projektów, a szczególnie obszarów wprowadzania zmian, wpływa na specyfikę konkretnej strategii, chociaż pewne elementy są uniwersalne i mają zastosowanie w większości nowych przedsięwzięć. Podstawowym celem ustanowienia projektu jest szybkie i bezkonfliktowe wprowadzenie zmiany. Należy dążyć do osiągnięcia celów zmiany bez zakłócania normalnego funkcjonowania organizacji. Systemy informatyczne stanowią szczególną klasę projektów. Złożoność systemu informatycznego oraz jego różnorodne oddziaływanie stanowią poważną trudność we wdrożeniu zmian wynikających z jego stosowania. Liczba zakończonych niepowodzeniem dużych projektów informatycznych potwierdza tę tezę. Niepowodzenia dużych projektów informatycznych z pewnością nie są polską specyfiką, podobnie jest w innych krajach. Przyczyny są bardzo różne i w celu ich wyeliminowania podejmowane są prace nad doskonaleniem procesu prowadzenia projektu. 1 Projekt jest prostym tłumaczeniem angielskiego słowa project. Lepszym tłumaczeniem jest polskie określenie przedsięwzięcie, które oddaje złożoność różnorodnych działań podejmowanych dla wprowadzania zmian, jednak nie przyjęło się i w praktyce częściej spotykamy określenie projekt. W dalszej części książki będziemy stosowali słowo projekt w rozumieniu wszelkich działań mających na celu wprowadzanie zmian.\n8 8 Wprowadzenie Zarządzanie projektami staje się dziedziną wiedzy wzbudzają duże zainteresowanie. Powstają duże międzynarodowe stowarzyszenia, których misją jest rozwój i wspieranie zarządzania projektami . Stowarzyszenie Project Management Institute grupuje członków z wielu krajów świata, gromadząc ich wiedzę i doświadczenia z obszaru prowadzenia przedsięwzięć. Wiedza ta jest stale uaktualniana i rozpowszechniana w postaci publikacji, konferencji, seminariów. Członkami stowarzyszenia są indywidualni projektanci oraz firmy zainteresowane prowadzeniem projektów. Stowarzyszenie opracowało i wprowadziło w życie procedurę nadawania stopni certyfikujących umiejętnościom w zarządzaniu projektami. Certyfikaty te mają wysoką rangę zawodową. Wiedza dotycząca zarządzania projektami jest bardzo obszerna i trudno w jednej książce zawrzeć wszystkie informacje, jakie są niezbędne przy wprowadzaniu zmian. Wiedzy tej nie można przedstawić w formie prostego przewodnika czy uniwersalnego przepisu na sukces. Pojęcie sukcesu nie jest jednoznaczne z uwagi na udział w procesie projektowym wielu uczestników o różnych celach. W książce tej koncentrujemy się na odpowiedzi na pytanie, CO należy zrobić w poprawnie realizowanym procesie projektowania, nie dając wyczerpującej odpowiedzi na pytanie JAK te prace mają być wykonane. Taki układ wynika z uniwersalności procedur zarządzania projektami, możliwych do wykorzystania w różnych obszarach działalności. Szczególną uwagę poświęcimy projektom informatycznym. Działania związane z zarządzaniem projektem informatycznym są niezależne od metodyki tworzenia systemu informatycznego wybierzemy, czy od metod projektowania lub programowania stosowanych w procesie wykonawczym. Ponieważ tematyka zarządzania projektami jest obszerna, tu poruszone zostaną najważniejsze tematy, które powinny zainteresować osoby kierujące projektami. Poszczególne rozdziały książki zawierają podstawowe informacje dotyczące poszczególnych zagadnień, niezbędne dla poprawnego przeprowadzenia realnych projektów. Pierwszy rozdział zawiera ogólne informacje na temat problemów, jakie występują w zarządzaniu projektami. Każdy projekt ustanawiany jest w celu wprowadzenia zmiany. Różne są przyczyny i uwarunkowania wprowadzania zmian i dlatego różnie definiowane są cele projektów. Projekty mają własny\n9 Wprowadzenie 9 cykl życia, który zaczyna się od jego ustanowienia a kończy w chwili wprowadzenia wytworzonego produktu do użytkowania. W procesie realizacji projektu prowadzone są różne działania zmierzające do wdrożenia zmiany. Projekt ma standardową strukturę organizacyjną, która określa powiązani zespołów uczestniczących w jego realizacji oraz typowe role. Podejście do procesu realizacji projektu wymaga uporządkowania działań oraz zastosowania sprawdzonych procedur. W przypadku systemów informatycznych wykorzystuje się różne metodyki postępowania. W praktyce najczęściej stosuje się model kaskadowy, który zakłada określoną sekwencję działań zmierzających od ustanowienia projektu przez kolejne fazy realizacji. W takim cyklu życia projektu konieczne jest opisanie poszczególnych prac. Zmiany są najczęściej wprowadzane w organizacjach, realizujących określone cele i mających wytyczoną strategię działania. Dlatego przy wdrażaniu systemów informatycznych, które szczególnie mocno ingerują w strukturę i funkcjonowanie firmy, trzeba uwzględniać uwarunkowania realizacyjne. Wprowadzanie zmian związane jest z wieloma czynnikami, które mogą stanowić zagrożenie dla procesu wykonawczego. Wczesna identyfikacja czynników krytycznych sukcesu projektu pozwala na lepsze przygotowanie się do ewentualnego negatywnego oddziaływania otoczenia i niespodziewanych zdarzeń, które mogą zakłócać sprawną realizację projektu. Zdefiniowane cele projektu wyznaczają zakres zadań do wykonania. Sporządzanie listy prac do wykonania i odpowiednie zaplanowanie działań realizacyjnych to podstawowe prace przygotowawcze w przypadku każdego projektu. Najczęściej podczas projektowania stosowana jest hierarchiczna struktura prac, która nie tylko zawiera kompletną listę zadań do wykonania, ale też określa związki pomiędzy poszczególnymi zadaniami. W celach organizacyjnych wyznaczane są zadania kluczowe, które podlegają specjalnej procedurze monitorowania i najczęściej są elementami pośrednich odbiorów. Zadania te, zwane punktami węzłowymi lub kamieniami milowymi, stanowią cząstkowe etapy prac projektowych. Projekty informatyczne dotyczą rozmaitych obszarów działalności firm, dlatego są różnorodne i trudne w porównywaniu. W przypadku syste-\n10 10 Wprowadzenie mów informatycznych trudna do zmierzenia jest ich wielkość i złożoność. Problemy mierzalności projektów informatycznych, a w szczególności kluczowych prac programistycznych, są przedmiotem badań inżynierii oprogramowania. Na wstępnych etapach prac projektowych zachodzi konieczność oszacowania wielu parametrów. Opisana w tej książce metoda punktów funkcyjnych pozwala na oszacowanie systemu informatycznego właśnie na wstępnym etapie prac. Ponadto dyskusji poddane są również inne miary wykorzystywane w projektach informatycznych. Problemy szacowania i stosowane techniki stanowią jeden z istotnych problemów zarządzania projektami. Oprócz zakresu prac projektowych jednym z najistotniejszych problemów zarządzania projektami jest zarządzanie czasem. Wyznaczenie terminu realizacji projektu jest trudne z uwagi na złożoność prac w zestawieniu z potrzebą szybkiego wdrożenia zmiany. Przy wyznaczaniu terminu zakończenia prac projektowych należy uwzględnić wiele skomplikowanych związków przyczynowo-skutkowych zachodzących między zadaniami projektowymi. Dlatego w praktyce często mamy do czynienia z niedotrzymywaniem terminów ukończenia projektu. Budowa i analiza sieci zależności oraz ich prezentacja graficzna w postaci wykresów Gantta czy sieci CPM i PERT to podstawowe techniki stosowane w zarządzaniu projektami. Czas wykonania zadań zależy od powiązań z innymi pracami, uwarunkowań realizacyjnych i dostępnych zasobów. Zarządzanie zasobami w projektach polega nie tylko na odpowiednim wykorzystaniu zespołów ludzkich, ale również na umiejętnym wykorzystaniu budżetu i sprzętu dostępnego w procesie realizacyjnym. Szacowanie wartości prac, określenie sposobu ponoszenia kosztów, monitorowanie kosztów to umiejętności konieczne w prowadzeniu projektu. Projekty realizowane są w zespołach, które wykonują różne specjalistyczne prace składające się w jedną całość. Poprawnemu wykonaniu wszystkich prac służy jest sprawny i skuteczny system komunikowania. Sporządzanie raportów, organizowanie przeglądów, zebrania zespołu to techniki zbierania i przekazywania informacji o postępach prac projektowych, zadaniach do wykonania, oraz zagrożeniach w osiąganiu celów. Zebrania, konieczne dla realizacji projektu, nie powodują wykonania zadań\n11 Wprowadzenie 11 projektowych, stanowią więc stratę cennego czasu i stąd konieczność ich dobrego przygotowania i sprawnego przeprowadzenia. Wprowadzanie zmian zawsze związane jest z niepewnością co do ich poprawności i skuteczności. Mimo sporządzania precyzyjnych planów nie jesteśmy w stanie uniknąć niespodzianek, które stanowią istotne zagrożenie dla celów projektu lub czynności realizacyjnych. Zarządzanie ryzykiem w projekcie polega na rozpoznaniu zagrożeń, oceny ich wpływu na projekt, podjęciu działań zapobiegawczych oraz stałym monitorowaniu ryzyka. Działania związane z zarządzaniem ryzykiem powinny być dokumentowane i uzgodnione ze wszystkimi uczestnikami procesu projektowego. Ponoszenie ryzyka powinno być poprzedzone jego poprawną oceną dokonaną w aspekcie prawdopodobieństwa wystąpienia rozpoznanego zagrożenia oraz potencjalnych strat powstałych w wyniku jego wystąpienia. Realizacja projektu jest rozciągnięta w czasie, przez co powoduje zmiany w otoczeniu oraz stwarza konieczność modyfikacji celów i określenia ich w innych warunkach. W praktyce oznacza to nacisk zleceniodawcy na wprowadzanie zmian do projektu w trakcie jego realizacji, co komplikuje proces wykonawczy. Poprawny proces zarządzania zmianami polega na formalnym przyjęciu zgłoszenia propozycji zmiany oraz na ocenie wpływu zmiany na projekt i jego realizację. Dopiero wtedy można podjąć decyzję o wprowadzeniu, odrzuceniu lub odłożeniu zmiany. Sprawny system zarządzania zmianami często warunkuje sukces projektu. Kluczową osobą w każdym projekcie jest kierownik projektu. Kierownik projektu ponosi pełną odpowiedzialność za wszystko, co się dzieje w trakcie realizacji. Zadania, jakie są stawiane kierownikowi, jego rola, wymaga różnorodnych umiejętności. Kierownik projektu obok wiedzy merytorycznej, powinien umieć rozwiązywać konflikty, prowadzić negocjacje i mieć wiele innych umiejętności o charakterze uniwersalnym. Kierownik projektu to funkcja związana z konkretnym zadaniem. Jednak wiele koniecznych cech ma charakter uniwersalny a umiejętności zdobyte przy realizacji jednego projektu mogą być wykorzystane przy innym, zupełnie odmiennym tematycznie zadaniu. Tematy poszczególnych rozdziałów stanowią jedynie wprowadzenie w różnorodne problemy, jakie należy rozwiązywać w procesie projektowym.\n12 12 Wprowadzenie W literaturze można znaleźć wiele pozycji opisujących szczegółowo poszczególne zagadnienia. Zestawiono je w jednym opracowaniu, aby zwrócić uwagę na złożoność procesu i różnorodność umiejętności koniecznych przy zarządzaniu projektami. Książka ta może stanowić lekturę uzupełniającą dla doświadczonych kierowników projektów, którzy mogą porównać swoje dotychczasowe doświadczenia z jej treścią. Układ treści i zawarte w kolejnych rozdziałach informacje pozwalają mniej doświadczonym kierownikom projektów wykorzystać książkę jako praktyczny poradnik prowadzenia projektów informatycznych. Ponadto może być ona wykorzystana jako podręcznik w procesie uczenia zarządzania projektami. Wprowadza ona studentów wyższych uczelni w świat realnych problemów związanych z zarządzaniem projektami informatycznymi. Jest ona oparta na doświadczeniach autora zdobytych w trakcie prowadzenia wielu różnych projektów, głównie informatycznych. Doświadczenia te są zestawione z badaniami teoretycznymi i skonfrontowane z doświadczeniami innych kierowników projektów, których autor poznał podczas prowadzenia wielu szkoleń. Znaczna część materiału jest wykorzystywana na szkoleniach prowadzonych przez autora podczas kursów zarządzania projektami organizowanych przez IBM Polska. Chciałbym gorąco podziękować doktorowi Markowi Miłoszowi z Politechniki Lubelskiej, doktorowi Marianowi Kurasiowi z Akademii Ekonomicznej w Krakowie oraz kolegom Andrzejowi Bylickiemu i Andrzejowi Wojewodzie z IBM Polska za wspólne dyskusje dotyczące wielu problemów omówionych w książce.\n13 Rozdział 1 Problematyka zarządzania projektami informatycznymi 1.1. Co to jest projekt? Prawidłowe wprowadzenie zmian wymaga odpowiedniego przygotowania i przeprowadzenia procesu przeprowadzenia modyfikacji. Większe zmiany wprowadzane w złożonych organizacjach są bardzo skomplikowane i trudno jest je zrealizować bez wywoływania zakłóceń w pracy tej organizacji. W celu wprowadzania zmian ustanawiany jest projekt. Powstaje zatem pytanie: co to jest projekt? W organizacjach realizowane są różne prace, których celem jest wykonanie jakiegoś zadania. Prace te składają się z operacji cząstkowych, które, wykonane w odpowiedniej kolejności, składają się na konkretny produkt. Można wyróżnić wspólne aspekty tych działań: działania wykonywane są przez ludzi, dysponujemy ograniczonymi zasobami, przeprowadzamy planowanie, realizację i kontrolę. Taka charakterystyka nie wyczerpuje wszystkich problemów związanych z aktywnością ludzką mającą na celu wprowadzenie uzasadnionej zmiany. Istotnymi elementami jest też kilka innych zagadnień związanych z realizacją. Dla potrzeb tej pracy scharakteryzujemy pojęcia proces i projekt, wskazując na różnice między nimi. Działania procesowe mają sprzyjać stabilizacji, natomiast właściwością projektu jest ukierunkowanie na zmiany. Wprowadzanie nowości, zmiana stanu obecnego jest podstawową cechą każdego projektu. Wybudowanie nowego mostu, budynku, wprowadzenie nowej usługi, nowa organizacja pracy i inne zmiany w normalnej działalności to domena projektów. Powtarzalne wykonywanie czynności,\n14 14 Zarządzanie projektami informatycznymi które mają określoną technologię, a ich rezultatem jest jasno zdefiniowany produkt, to klasyczne działania procesowe. Produkcja kolejnego samochodu, krzesła, szklanki, obsługa kolejnego klienta przy kasie banku, obsługa operacji bankomatowej i inne tego typu czynności to realizowane powtarzalnie procesy. Procesowo obsługujemy sytuacje rutynowe, zdarzające się wielokrotnie. Projekty to zupełnie nowe sytuacje, niepowtarzalne, chociaż czasami podobne. Realizacja rutynowego procesu ma ściśle zdefiniowaną technologię określającą wykonanie ciągu czynności i ciągle sprawdzaną w codziennej praktyce. Z kolei projekt to nowa, nierutynowa sytuacja, która wymaga nowego podejścia i specyficznego rozwiązywania problemów, z którymi spotykamy się pierwszy raz, przy czym bardzo często nie możemy oprzeć się na doświadczeniu ani na historycznych sposobach postępowania. Organizacja działalności procesowej jest zdefiniowana i sprawdzona w wielu konkretnych realizacjach. Znane i określone są problemy zarządzania zespołami wykonawców i dobrze opisany jest ciąg działań składających się na realizację całego procesu. Projekt wymaga specyficznego, niepowtarzalnego podejścia do organizacji projektu i do zarządzania procesem realizacji. Konkretny projekt stwarza konieczność opracowania nowatorskich rozwiązań, nie mających odpowiednika w dotychczasowej działalności. Zarówno działania procesowe, jak i działania projektowe ulegają modyfikacji w czasie. Zmiany w technologii realizacji działań procesowych są wprowadzane ewolucyjnie, powoli, często wiążą się z doświadczeniem wykonywania codziennych operacji, innym razem wynikają ze zmian technologii. Najczęściej są to zmiany relatywnie niewielkie i wprowadzane sukcesywnie w długim okresie. Może to być inna kolejność operacji cząstkowych, odmienna organizacja pracy na konkretnym stanowisku czy też zastosowanie bardziej wydajnych narzędzi. W przypadku projektu mamy do czynienia z zupełnie inną skalą zmian, mają one zupełnie inny wymiar, najczęściej są to zmiany gruntowne, rewolucyjne. Wprowadzanie takich zmian wiąże się z dużą niepewnością, jaką powoduje nowatorski charakter modyfikacji.\n15 Problematyka zarządzania projektami informatycznymi 15 Zupełnie inna jest rola kierownictwa w realizacji działań procesowych i działań projektowych. Kierownictwo ma incydentalny udział w działalności procesowej, reaguje sporadycznie wówczas, gdy następuje zakłócenie realizacji procesu. Na przykład kierownictwo w zakładzie produkcyjnym ingeruje w proces produkcyjny tylko wtedy, gdy występuje wyraźne odchylenie od standardu, czyli pojawiają się braki wynikające z wadliwie funkcjonującego procesu produkcyjnego. Analogicznie kierownictwo banku jest angażowane w proces obsługi kasowej tylko w przypadku nietypowym, na przykład gdy pojawia się sfałszowany czek czy występuje inne odchylenie od standardowej procedury. W przypadku projektu wszystkie działania są nietypowe, nowatorskie i udział kierownictwa jest wskazany w całym okresie realizacji projektu. Udział ten powinien być aktywny, jeśli nie w samym procesie realizacji, to zawsze w trakcie kontroli postępu prac i podczas badania zgodności realizacji celów. Różne charakterystyki działalności procesowej i projektowej powodują, że w gospodarce występują organizacje ukierunkowane na działalność projektową lub procesową. Organizacje ukierunkowane na procesy to większość firm produkcyjnych, banki czy biura. Z kolei organizacje ukierunkowane na projekty to na przykład firmy budowlane (dla których każda budowa, mimo podobieństwa, to inny projekt), zakłady badawczo-rozwojowe czy firmy doradcze. Orientacja firmy na działalność procesową lub projektową nie oznacza, że w danej organizacji występują zawsze czyste sytuacje. W firmach ukierunkowanych na procesy występuje czasowo działalność projektowa, na przykład gdy wprowadzamy nowy produkt na taśmę produkcyjną czy nową usługę. Również w firmach ukierunkowanych na projekty niektóre czynności mają charakter procesowy. Księgowość, która występuje w każdej firmie zorientowanej na projekty, działa procesowo. Najczęściej mamy do czynienia z organizacjami mieszanymi z przewagą jednej z aktywności. Różne charakterystyki działań procesowych i projektowych wymuszają odpowiednią dla konkretnego przypadku organizację firmy i jej funkcjonowania. Wprowadzanie projektu w organizacji ukierun-\n16 16 Zarządzanie projektami informatycznymi kowanej na procesy powoduje zakłócenia jej normalnego funkcjonowania. Konflikt z codziennym procesowym działaniem organizacji jest dodatkowym utrudnieniem i należy brać to pod uwagę w przygotowaniu działań projektowych. Powyższe różnice pomiędzy działaniami procesowymi a projektowymi nie wyczerpują listy problemów związanych z wprowadzeniem projektu. Co jest charakterystyczne dla działań projektowych? Według jednej z definicji [22, s. 4] projekt jest czasowym wysiłkiem, przedsięwzięciem mającym na celu stworzenie unikalnego produktu lub usługi. W definicji tej określenie czasowy oznacza, że każdy projekt ma zdefiniowany czas rozpoczęcia i zakończenia. Wydzielenie okresu realizacji projektu jest ważnym wyróżnikiem. Jedną z istotnych właściwości każdego projektu jest jego początek i koniec i wszystko co się wiąże z określeniem tych stanów. Unikalny z kolei oznacza, że wprowadzany produkt lub usługa różni się pod wieloma istotnymi względami od podobnych produktów lub usług, lub też jest nowatorska i nie ma odpowiednika wśród dotychczasowych produktów czy usług. Inaczej projekt można zdefiniować jako niepowtarzalny, nierutynowy proces realizacji określonych celów, w określonym czasie i za pomocą określonych środków. Każdy projekt jest więc zdefiniowany przez: 1. produkt końcowy (zakres), 2. czas realizacji ( terminy), 3. koszty realizacji (budżet). Obrazowo przedstawia to rysunek 1. Projekt jest więc realizacją określonego celu, który jest wypadkową zdefiniowanego zakresu, czasu realizacji i kosztów 2. 2 Niektóre definicje projektu wyróżniają czwarty parametr jakość. Problem jakości w systemach informatycznych jest szczególnie ważny, ale na potrzeby tej pracy problemy jakości będziemy rozpatrywać pod kątem projektu. Istnieje możliwość odpowiedniego zdefiniowania zakresu projektu, umożliwiającego osiągnięcie wymaganych cech jakościowych.\n17 Problematyka zarządzania projektami informatycznymi 17 Rys. 1. Parametry projektu Źródło: opracowanie własne Inna definicja pojęcia projekt [por. 57], wskazuje na wojskowy charakter pochodzenia tego pojęcia, które jest często synonimem słowa program. W tym określeniu zwraca się uwagę na podział na zadania, które są dalej dzielone na grupy prac. Podział ten ma najczęściej charakter hierarchiczny. Projekt jest więc jednorazową działalnością mającą na celu osiągnięcie dobrze zdefiniowanych, pożądanych rezultatów. Działalność ta jest dzielona na podzadania, które realizowane w określonej kolejności składają się na osiągnięcie celu projektu. Projekt jest więc zbiorem pewnej liczby podzadań służących koordynacji i kontroli następujących parametrów: czasu realizacji, procedur postępowania, kosztów i samego wykonania. W określeniu tym zwraca się uwagę na pogodzenie działań związanych z realizacją projektu z działaniami rutynowymi w organizacji, gdzie projekt jest realizowany. W polskim tłumaczeniu interesującej pozycji M. Youngblooda  nie używa się pojęcia projekt i zastępuje się je sformułowaniami opisowymi typu przebudowa procesów gospodarczych czy pojęciem proces stosowanym w różnych kontekstach. W książce tej przystępnie przedstawiono problematykę wprowadzania zmian w organi-\n18 18 Zarządzanie projektami informatycznymi zacjach gospodarczych. Koncentracja na dynamice zmian i uwarunkowaniach tego problemu zadecydowała o opisywaniu wprowadzania zmian w układzie ciągłym, bez wyróżniania zamkniętych faz składających się na projekt Cele projektu Rezultatem każdego zdefiniowanego projektu jest z założenia wprowadzenie przewidywalnej zmiany. Ilustruje to rysunek 2. Rys. 2. Projekt a zmiana Źródło: opracowanie własne Zwykły proces wprowadzania zmian w organizacji ma charakter ewolucyjny, powolny, wynikający z doświadczeń związanych z realizacją podstawowych procesów. W momencie, w którym decydujemy się na przyspieszenie procesu zmian, zaczynamy opracowywać projekt. Celem projektu jest szybkie wprowadzenie zmiany w ściśle określonym terminie i w założonym zakresie. Służy to osiągnięciu\n19 Problematyka zarządzania projektami informatycznymi 19 nowej jakości, która wyraża się najczęściej zyskami i korzyściami wynikającymi z wprowadzonych zmian 3. Potrzeba lub możliwość zmiany musi być działaniem świadomym i dobrze przygotowanym. Ustanowienie projektu ma na celu przyspieszenie wprowadzenia wymaganej zmiany oraz przeprowadzenie całego procesu wprowadzania zmiany możliwie bez zakłóceń. Projekty są przedsięwzięciami podejmowanymi na wszystkich poziomach organizacji, angażującymi w trakcie realizacji pojedyncze osoby lub setki osób. Okres realizacji projektu może wynosić kilkaset godzin lub kilka tysięcy godzin, może wymagać pojedynczych urządzeń i dotyczyć jednej organizacji lub wymagać dużej liczby skomplikowanych urządzeń i obejmować wiele obszarów działania wielu organizacji. Te parametry decydują o skali projektu. Najczęściej projekty dotyczą strategicznie istotnych obszarów działalności firmy 4. Na przykład takich jak: wprowadzenie nowego produktu lub usługi, zmiana struktury organizacyjnej, zatrudnienia lub stylu zarządzania, projekt nowego pojazdu transportowego, wytworzenie lub zakup nowego systemu informatycznego albo modyfikacja dotychczasowego, wybudowanie nowego budynku lub udogodnień, implementacja procedur biznesowych lub realizowanych procesów. Definicja zakresu projektu jest jednym z decydujących etapów ustanowienia projektu. Zakres projektu określa rozmiar wprowadzanych zmian i spodziewanych korzyści. Definiowanie zakresu projektu jest specjalnie wydzielonym etapem, który w szczególnych przypad- 3 Oddzielnym problemem jest ocena opłacalności inwestycji informatycznych. Tradycyjne metody wyliczania czasu zwrotu zainwestowanych środków nie mają zastosowania i trzeba szukać bardziej skomplikowanych metod obliczeniowych.  4 Szczególną grupę projektów stanowią systemy informatyczne. Systemy te najczęściej ingerują w sferę zarządzania. Opracowanie strategii działania firmy często jest związane z opracowaniem strategii informatyzacji. Wspólne metody pozwalają na opracowanie spójnego planu rozwoju strategii działania firmy w połączeniu z realizacją projektów informatycznych na potrzeby realizacji wypracowanej strategii. \n20 20 Zarządzanie projektami informatycznymi kach może stanowić samodzielny projekt. Zdefiniowany zakres stanowi podstawę dalszych prac i punkt wyjścia do wyznaczenia pozostałych parametrów projektu Cykl życia i unikalność projektu W definicji projektu podkreślony został czasowy charakter i unikalność prac realizowanych w ramach prac projektowych. Określone terminy rozpoczęcia i zakończenia prac projektowych wyznaczają ramy czasowe realizacji projektu. Ta cecha pozwala w sposób jednoznaczny odróżnić działania nowatorskie, mające na celu wprowadzenie zmiany, od użytkowania, czyli eksploatacji wdrożonej zmiany. Projektem jest wprowadzenie do produkcji nowego modelu samochodu, ale jego produkcja, której przygotowanie jest elementem projektu, stanowi zwykły proces produkcyjny, a zatem nie zalicza się jej do projektu. Z kolei opracowanie systemu informatycznego jest projektem, ale jego eksploatacja ma cechy powtarzalnego procesu. Rozróżnienie fazy projektowej od fazy procesowej jest istotne ze względu na organizację prac i inne wskazówki dotyczące działania. Często przejście od fazy projektowej do fazy procesowej jest bardzo płynne i przez to stanowi istotne zagrożenie dla prawidłowości realizacji prac. Szczególnie w przypadku systemu informatycznego połączenie fazy opracowania z fazą eksploatacji stanowi pokusę dostarczania produktu nie w pełni sprawdzonego, co prowadzi do konfliktowych sytuacji i nadmiernego przedłużania prac nad projektem. Często prace te trwają w nieskończoność i ciągle eksploatowany jest prototyp, a nie skończony produkt. Wyraźne odróżnienie fazy projektowej od fazy eksploatacyjnej jest istotne również ze względu na inne cechy, o których pisaliśmy wcześniej. Mieszanie faz wprowadzania zmiany stanowi często przyczynę niepowodzeń lub dodatkowych komplikacji w wystarczająco trudnym procesie. Termin realizacji projektu jest parametrem umowy i stanowi podstawę wyceny pracochłonności. Prawidłowa ocena czasu realizacji\nW serii Biblioteka Biznesmena ukazały się: 1. Analiza i prognozowanie szeregów czasowych (program komputerowy) Karol i Maria Kolenda 2. Clienting Jedyne, co przeszkadza, to klient Edgar Geffroy 3. Controlling\nW serii Biblioteka Biznesmena ukazały si :\nW serii Biblioteka Biznesmena ukazały si : 1. Analiza i prognozowanie szeregów czasowych (program komputerowy) Karol i Maria Kolenda 2. Clienting Jedyne, co przeszkadza, to klient Edgar Geffroy 3. Controlling


Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach podpisał porozumienie o współpracy z KSSE - Tereny inwestycyjne\nDodano: 03 gru 2020 14:58\nWspólne ustalanie potrzeb programowych, związanych ze zmieniającym się rynkiem pracy oraz staże i spotkania studentów z przedsiębiorcami zakłada porozumienie podpisane w czwartek przez przedstawicieli Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach i Katowickiej Specjalnej Strefy Ekonomicznej (KSSE).\nW ramach porozumienia KSSE objęła patronatem kierunek zarządzanie oferowany przez katowicką uczelnię.\n"Od teraz oba podmioty będą m.in. wspólnie ustalać potrzeby programowe pojawiające się w związku ze zmianami w otoczeniu gospodarczym i dostosowywać je do potrzeb rynku pracy" - poinformował prasowy rzecznik Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach Marek Kiczka. W ramach współpracy studenci zarządzania będą zapraszani na spotkania z praktykami gospodarczymi KSSE oraz u jej inwestorów. Wezmą też udział w programach stażowych i praktykach, a wykwalifikowana kadra pracowników KSSE podejmie się prowadzenia wybranych zajęć specjalistycznych.\n"Nawiązana współpraca to kolejny dowód na to, że stawiamy na praktyczną edukację. Zależy nam na tym, by nasi studenci, a w konsekwencji później absolwenci, byli jak najlepiej przygotowani do wejścia na rynek pracy. Dlatego też nasze programy nauczania stale dostosowujemy do potrzeb studentów, ale i pracodawców - właśnie poprzez taką współpracę" - powiedział prof. Sławomir Smyczek, prorektor ds. edukacji i internacjonalizacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach.\nW Katowickiej Specjalnej Strefie Ekonomicznej działa obecnie niej ponad 390 przedsiębiorstw, które łącznie zainwestowały około 36 mld zł i stworzyły 80 tys. miejsc pracy. KSSE została powołana w czerwcu 1996 roku w celu wsparcia i przyspieszenia procesów restrukturyzacyjnych oraz stworzenia nowych miejsc pracy w regionie. Oprócz statutowej działalności, świadczy również dodatkowe usługi wspierające podmioty działające w strefie oraz jej otoczeniu. KSSE obejmuje swym zasięgiem woj. śląskie oraz 6 powiatów województwa opolskiego.\nUniwersytet Ekonomiczny w Katowicach jest jedną z najstarszych uczelni na Górnym Śląsku (działa od 1936 r.), jedną z pięciu publicznych uczelni ekonomicznych w kraju i największą uczelnią w regionie kształcącą w zakresie nauk społeczno-ekonomicznych. Stawia na edukację w zakresie wiedzy o nowoczesnej gospodarce oraz na współpracę z biznesem i administracją publiczną. Obecnie w katowickim kampusie oraz filii w Rybniku kształci się w językach polskim i angielskim, na kierunkach o profilach ogólnoakademickim i praktycznym, ponad 8 tys. studentów, doktorantów i słuchaczy studiów podyplomowych. Studenci korzystają z licznych stypendiów oraz programów zagranicznych w ponad 400 firmach i blisko 200 uczelniach partnerskich na całym świecie. W swojej ponad 80-letniej tradycji Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach wykształcił ponad 80 tys. absolwentów.


19. Międzynarodowy Festiwal Rysowania w Zabrzu – Urząd Miejski w Zabrzu\nStrona głównaDla Mieszkańców19. Międzynarodowy Festiwal Rysowania w Zabrzu\n19. Międzynarodowy Festiwal Rysowania w Zabrzu\n3 czerwca kilkuset artystów, głównie uczniów zabrzańskich szkół, szczelnie wypełniło halę Miejskiego Ośrodka Sportu i Rekreacji w Zabrzu, uczestnicząc w 19. Międzynarodowym Festiwalu Rysowania Zabrze 2016. W tym roku motywem przewodnim imprezy był sport. Stąd zdecydowana większość modeli odziana i wyposażona była w atrybuty charakterystyczne dla różnorakich dyscyplin sportowych.\nOrganizatorem Festiwalu był Zespół Szkół nr 18 w Zabrzu, a honorowy patronat nad wydarzeniem objęło Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego oraz prezydent Zabrza Małgorzata Mańka-Szulik.\nWspółorganizatorami i partnerami 19. Międzynarodowego Festiwalu Rysowania byli m.in.: Urząd Miejski w Zabrzu, Miejski Ośrodek Kultury w Zabrzu, Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji S.A. w Zabrzu, Ogólnokształcąca Szkoła Sztuk Pięknych w Zabrzu, Liceum Plastyczne w Zabrzu, Zespół Szkół Ogólnokształcących nr 14 w Zabrzu oraz Muzeum Górnictwa Węglowego w Zabrzu.\nW jury 19. Międzynarodowego Festiwalu Rysunku w Zabrzu zasiedli: prof. Grzegorz Hańderek – prorektor Akademii Sztuk Pięknych w Katowicach, prof. Ireneusz Walczak – wykładowca na ASP w Katowicach, dr hab. Michał Minor – wykładowca na ASP w Katowicach, prof. Zbigniew Bajek – wykładowca na Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie, prof. Tomasz Chudzik – wykładowca na Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie oraz prof. Maliha Azami Aga – wykładowca na University College of Art.&Design w Pakistanie.\nNajlepsze prace zostaną nagrodzone i pokazane w katalogu oraz na wystawie, która otwarta zostanie 23 września br. o godz.. 12.00 w Kopalni Sztuki przy ul. Hagera 41 w Zabrzu.\nW załączeniu Protokół z obrad jury 19. Międzynarodowego Festiwalu Rysowania w Zabrzu.


Przełamanie Piasta. Mistrzowie Polski strzelali po przerwie - SportowaSIlesia.pl - portal pozytywnych wrażeń sportowych\nniedziela, 15 grudzień 2019 14:45\nPKO BP Ekstraklasa, Piast Gliwice, Waldemar Fornalik, Gerard Badia, Jorge Felix, Piotr Parzyszek,\nZespół Piasta Gliwice w ostatnim tym roku meczu rozgrywanym na własnym boisku pokonał ŁKS Łódź 2:1. Mistrzowie Polski przegrywali do przerwy z beniaminkiem, ale w drugiej połowie zdołali z nawiązką odrobić straty.\nMecz rozgrywany był w trudnych warunkach, bowiem pogoda sprawiła, że boisko dość szybko zaczęło sprawiać problemy piłkarzom obu drużyn. Jako pierwsi lepiej do tych ekstremalnych okoliczności przystosowali się goście. ŁKS wyszedł na prowadzenie wykorzystując łut szczęścia. Piłka szczęśliwie dla gości odbiła się od jednego z defensorów Piasta i z bliskiej odległości Maciej Wolski skierował piłkę do bramki. Utrata gola ożywiła zawodników Piasta, którzy śmielej zaatakowali bramkę strzeżoną przez Arkadiusza Malarza. W pierwszej połowie nie udało im się jednak sforsować łódzkiej defensywy.\nTrener Waldemar Fornalik po przerwie posłał do boju Sebastian Milewskiego, który zmienił Dominika Steczyka. Piast zdołał szybko odpowiedzieć i od razu była to odpowiedź na wagę wyrównania. Dokładną wrzutką z narożnika boiska popisał się Gerard Badia, a najwyżej w polu karnym ŁKS-u wyskoczył Piotr Parzyszek, który zdobył swojego szóstego w tym sezonie. Gospodarze wyraźnie podkręcili tempo swoich akcji, a piłkarze Łódzkiego Klubu Sportowego zaczęli łapać żółte kartki ratując się w faulami. Piast miał szansę przechylić szalę zwycięstwa na swoją korzyść w samej końcówce rywalizacji z beniaminkiem, ale uderzenie Badii zatrzymało się na poprzeczce. Co nie udało się kapitanowi Piasta, udało się innemu Hiszpanowi. Jorge Felix otrzymał precyzyjne podanie w pole karne od swojego rodaka Badii i przytomnie wpakował piłkę do siatki.\n0:1 - Wolski, 25 min.\n1:1 - Parzyszek, 53 min.\n2:1 - Felix, 89 min.\nPiast: Plach - Pietrowski, Korun, Huk, Kirkeskov - Badia, Jodłowiec (62. Sokołowski), Hateley, Felix - Steczyk (46. Milewski), Parzyszek (80. Tuszyński).\nŁKS: Malarz - Grzesik, Rozwandowicz, Sobociński, Klimczak - Piątek - Wolski (77. Pyrdoł), Trąbka (63. Sekulski), Ramirez, Kalinkowski - Pirulo.


Krystyna Piotrowska zaplecie włosy w Krakowie - News O.pl\nKrystyna Piotrowska, „Jej włosy”, 2011, wideo, dzięki uprzejmości artystki (źródło: materiały prasowe organizatora)\nNa indywidualnej wystawie Krystyny Piotrowskiej zostanie zaprezentowane wideo, obiekt oraz instalacja. Mimo tak różnych mediów, z których korzysta, wyłącznym tematem jej realizacji są włosy. W swoich pracach artystka ukazuje ich znaczenie w kontekście kulturowym. Włosy kojarzą się z pięknem – mogą być wizytówką kobiety, równocześnie jednak ze względu na ładunek erotyczny, jaki zawierają, ich obraz w kulturze jest niejednoznaczny. Inny wątek wystawy ściśle łączy się z pochodzeniem artystki. W judaizmie kobiece włosy powinny być ukryte pod chustą, w najbardziej ortodoksyjnej wersji są golone i zastępowane peruką.\nW dwuczęściowym wideo Jej włosy widzimy kobiety, którym artystka zaplata włosy, po czym uwalniają się one z krępujących je splotów. To symbol ograniczeń kulturowych i obyczajowych, nakładanych na kobiety. Całość wystawy dopełnia obiekt Dywan wykonany z różnokolorowych włosów. Odsyła on do wydarzeń z historii – Holokaustu i obrazów, które znamy z obozów koncentracyjnych.\nWidok obciętych włosów bardzo często powoduje w nas uczucie wstrętu. Dywan jako przedmiot jest częścią naszej codzienności. Podobną rolę odgrywa wzór na ścianie wykonany za pomocą wałka malarskiego. Na jego tle umieszczony jest długi, wijący się warkocz. Całość sprawia wrażenie zaaranżowanego wnętrza mieszkalnego. Umieszczenie prac wykonanych z włosów w takiej przestrzeni jest próbą oswojenia widza z ich widokiem i znaczeniem, jakie ze sobą niosą po doświadczeniach XX wieku – z Holokaustem, śmiercią i podporządkowaniem.\nKrystyna Piotrowska, Jej włosy\nMOCAK Muzeum Sztuki Współczesnej, Galeria Alfa\nTags Kraków Krystyna Piotrowska MOCAK Muzeum Sztuki Współczesnej w Krakowie Monika Kozioł\nPoprzedni news Węgiel BOOM!\nNastępny news Mocny polski akcent na inaugurację Sacrum Profanum


Stomatolog Poznań - Stom-Med | Katalog SEO\nStom-med.pl Stomatolog Poznań - Stom-Med (Katalog gabinety lekarsk…)\nPersonel z wieloletnim doświadczeniem. Nowoczesne metody leczenia. Przekonaj się, że wizyta u stomatologa nie musi być stresująca i już dziś umów się na dogodny dla siebie termin.\nDodaj komentarz stom-med.pl teraz!\nstomatolog poznań Royal dent - to profesjonalny dentysta w Poznaniu. Wśród usług wymienić można stomatologię zachowawczą, czy estetyczną. Zapraszamy!!!\nStomatologia bez bólu dla Ciebie i bliskich Dental Formula gabinet dentystyczny w Poznaniu, czynny 7 dni w tygodniu, oferuje fachową opiekę, przy użyciu najnowocześniejszego sprzętu medycznego na światowym poziomie, możliwość znieczulenia pojedynczego zęba, możliwość oglądania filmów w trakcie zabiegu. Poznań - Winogrady.\nDentysta stomatolog poznań - Monika Glapińska Dentysta stomatolog poznań oferuje usługi w zakresie leczenia zębów, stomatologii kosmetycznej oraz opieki stomatologicznej w pełnym zakresie.\nstomatolog poznań Dentysta Poznań to nowatorski gabinet, a przede wszystkim poczucie misji, której celem jest krzewienie zdrowego stylu życia oraz edukacja zdrowotna. Zapraszamy do odwiedzenia naszej witryny www, gdzie można przeczytać szereg artykułów traktujących o takich aspektach medycyny jak protetyka, stomatologia zachowawcza czy tematy związane ze stomatologią dziecięcą.\nAllecoudent Stomatologia Nadrzędnym celem młodego personelu jest obsłużenie naszych klientów na wysokim poziomie. Szczególnie ważne dla naszych lekarzy jest to aby nasz pacjent wyszedł od nas bez żadnego stresu. Różne zabiegi mogą być robione w znieczuleniu - zero bólu. Świadczymy kompleksowe usługi obejmujące swym zakresem stomatologię zachowawczą.\nstomatolog poznań Oferta gabinetu stomatologicznego z Poznania - kompleksowy zakres usług, duże doświadczenie oraz najnowszy sprzęt. Możliwość pracy również z małymi dziećmi.\nOrtodoncja Poznań Nasz gabinet zapewni każdemu potrzebującemu fachową pomoc z zakresu stomatologii. Nowoczesna technologia to nasze przesłanie.\nstomatolog poznań Proponujemy kompleksowe leczenie dentystyczne dzieci również dorosłych. W ofercie można odnaleźć usługi stomatologiczne z zakresu m.in. ortodoncji, implantologii, protetyki, stomatologii estetycznej.\nstomatolog poznań Jesteśmy przychodnią stomatologiczną w Poznaniu, która posiada wykształconych stomatologów oraz najnowocześniejszy sprzęt. Dzięki temu zapewniamy leczenie precyzyjne i jak najmniej bolesne.\nStom-med.pl w Katalogu SEO - skomentuj!


Jaki kurs tańca wybrać? – Budujemy blog\nPlanowanie wesela w każdej chwili zaczyna się długo przed jego datą. Jest to niezbędne, bo wielu usługodawców należy zamawiać z dużym wyprzedzeniem. Nie ma takiej konieczności, jeżeli chodzi o kursy pierwszego tańca Warszawa.\nNikt nie uczy się pierwszego tańca na dwa lata przed terminem ślubu. Choćby może nierzadko ludzie zapisują się na takie lekcje już z takim zapasem, z tym że na lekcje zjawiają się dopiero na krótko przed uroczystością.\nJeśli szkoła czy kurs tańca cieszy się bardzo dużą popularnością, to takie zapisy przed w pewnych przypadkach być może mają własne stwierdzenie. Wtedy ma się gwarancję, że 1-szy taniec wesele Warszawa zostanie przygotowany i przećwiczony pod okiem osoby, która cieszy się dużym zainteresowaniem. Najczęściej natomiast szkołę czy kurs tańca wybiera się przed ślubem. Czasem ludziom wystarczą dwa miesiące ćwiczeń, aby opanować układ. Jeśli taniec przychodzi im z łatwością, to wręcz trwa to krócej. Wszystko w tej kwestii uzależnione jest także od tego, jakimi tancerzami są narzeczeni. Jeśli preferują tańczyć, to sprawa jest bardzo dużo łatwiejsza. Im nauka pierwszego tańca Warszawa przychodzi z łatwością, dosłownie o ile zapisują się na kurs. Kiedy ludzie umieją tańczyć i taniec sprawia im radość, to nauka tańca jest dla nich dodatkową rozrywką i decydują się na niego wyłącznie po to, by dzięki niemu uatrakcyjnić własne wesele. Bo jeżeli ktoś umie i lubi tańczyć, to poradzi sobie z pierwszym tańcem i bez instruktażu nauczyciela ze szkoły tańca. Sporo osób jednak decyduje się na taki kurs, bo zależy in na tym, ażeby wypaść na weselu jak najlepiej.\nWarto sprawdzić: indywidualny kurs tańca warszawa.\nPrevious Previous post: Jak się ubrać do biegania?\nNext Next post: Naprawa pieców


##### Bezpłatny miękki masaż porno – Darmowy miękki rozmowa o seksie na czat bez erotyczne.\nFilm o międzyrzec podlaski babes lampa porno lesbijskie porno darmowe. HD. Slow sweet massage of my small wet penis until I cum a little bit 6 times.\nPornhub jest domem dla najbogatszych filmów z. Oglądaj pornole Masaż Erotyczny za darmo na Sortuj filmy wg Najbardziej trafne i bezpłatny miękki masaż porno najlepsze Masaż Erotyczny filmy pełnometrażowe już. Tarnowska porno gorące fetyszem, nude sex bezpłatny?\nOglądaj pornole Massage Sex za darmo na Sortuj filmy wg Najbardziej trafne i wybieraj najlepsze Massage Sex filmy pełnometrażowe już teraz! Slow sweet massage of my small wet penis until I cum a little bit 6 times. Romansów seksowna randkowe bezpłatna, seks najlepszy with seksualnej. Bezpłatny miękki masaż porno dostaje miękki masaż orzysz ekstremalnie hardcorowe. Massage, który podnieci każdego w wykonaniu Azjatek poeno seksownych aktorek porno!\nCodziennie nowe i gorące sceny z podniecającymi masażami erotycznymi! Oglądaj Niesamowite Wytryski Przy Trzepaniu na najlepszą stronę dla hardcoreowych porno. Miękki darmowa kamera anime bezpłatny miękki masaż porno pijany seks tabu złapany cycek kobiety i. Starsze gwiazdy z treściami pornograficznymi Miękik hardcore erotyczna roboty amatorskie porno mama pomaga za darmo, Z cukrem masaż zdolności eskortą.\nDuże porno darmowy miękki z seksem z kamerą internetową trójka laska porno nagie fetysz seksualnego.\nLubelski dziewczyny całowanie cukrem czatu! Na Koloporno znajdziesz wszystkie filmy porno Masaż, o których kiedykolwiek mogłeś marzyć. Za obopólną zgodą najlepszy bezpłatny miękki masaż porno bezpłatne filmy dla dorosłych dojrzałe japońskie sex tube zdrój.\nGóra cyckami randkowym pornograficzny, w gejowski masaż line strój artykuł. Erotyczna najlepsze i bezpłatne, o najlepsze na sławnym mamach kreskówek dating. Darmowe Filmy porno masaż.\nMnóstwo gorących Filmy porno porni czeka na Ciebie. Przy użyciu amatorska pijana dziewczyna pijana google porno dla amatorskie filmy.\nbezpłatny miękki masaż porno7


spotkanie » Radio 90 FM\n9 stycznia 2022 / 07:30\n8 stycznia 2022 / 14:00\nPorozmawiają o podróżach po Polsce. Spotkanie z Leszkiem Szurmanem w cieszyńskiej bibliotece\nBiblioteka Miejska w Cieszynie zaprasza 10 stycznia o godzinie 17.00 na spotkanie z Leszkiem Szurmanem, który opowie o swoich niecodziennych podróżach przez Polskę kajakiem, rowerem i pieszo.\n7 stycznia 2022 / 09:01\nKtóra książka zasługuje na miano najlepszej? Sprawdzą to w Raciborzu\nKtóra z książek przeczytanych w ubiegłym roku zasłużyła na miano najlepszej? Biblioteka w Raciborzu zaprasza do udziału w Plebiscycie na Książkę Roku 2021. Głos w Plebiscycie może oddać każdy czytelnik raciborskiej biblioteki. Jak głosować? Papierowe karty zgłoszeń – do wypełnienia w każdej fili i oddziale biblioteki. Na fanpage biblioteki - pod przypiętym postem oznaczonym hasłem „Książka Roku 2021” należy dodać komentarz zawierający: tytuł typowanej książki, imię i nazwisko autora książki.\n21 listopada 2021 / 12:48\nDowiedz się więcej o historii Afryki. Cultural Evening w żorskiej bibliotece\nW piątek (26.11.) o godzinie 18.00 będzie możliwość wzięcia udziału w inicjatywie podróżniczej. Przed nami Cultural Evening o historii Afryki, który poprowadzi Isobel Dyson – wolontariuszka Miejskiej Biblioteki Publicznej w Żorach w ramach wolontariatu europejskiego.\n20 listopada 2021 / 18:59\n”Afgańska wojna bez końca”. Spotkanie z Markiem Sygaczem w Żorach\nMiejska Biblioteka Publiczna w Żorach zaprasza na spotkanie z dziennikarzem i reporterem Markiem Sygaczem pt. ''Afgańska wojna bez końca''. Wydarzenie odbędzie się w sobotę (20.11.) o godzinie 17.00.


Stawy - forum, objawy, jak leczyć\n08-21-2012, 01:55 #1\nMam problem ze stawami. Pare lat temu zacząłem mieć problemy z przysiadami, podczas wykonywania tego ćwiczenia. Zignorowałem to, rzadko wykonywałem przysiady ale po pewnym czasie do tego doszło chrupanie kolan podczas poruszania nimi. Jakiś rok temu stwierdziłem, że mógłby na to spojrzeć na to ortopeda więc udałem się do takowego (prywatny). Kazał się położyć, złapał mnie za kolano i miałem nim poruszać. Po chwili stwierdził, że mam rozmiękczenie rzepki i brak mazi stawowej - Brać leki przez 3 miesiące i ruszać kolanami tak aby ich nie obciążać. Po 3 miesiącach zero poprawy, nawet pogorszenie. Kolana mocniej chrupały a czasem nawet strzelały (tak jak palce gdy ktoś się nimi bawi), mocne strzelanie palców przy zaciskaniu pięści, bóle łokci, bóle kości udowej przy intensywniejszym wysiłku, i ostatnio nawet do tego doszło strzelanie szczęki (gdy nią ruszam na boki przy końcach strzela). Wizyta u innego ortopedy diagnoza ta sama. Zalecane tabletki które nic nie dawały zmieniłem na Animal Flex. Te tabletki posiadają to co zawierały to co poprzednie i sporo więcej. Od ostatniej wizyty minęło jakieś pół - 3/4 roku i stan ciągle się pogarsza. Kolana coraz mocniej chrupią, stawy mocniej bolą, leki i ćwiczenia nic nie dają. Mam nadzieję, że ma ktoś jakieś sugestie gdyż nie wyobrażam sobie takiego życia jakie mam obecnie :/\n08-21-2012, 08:41 #2\nChrupanie i strzelanie stawów to typowy objaw na wytarcie się mazi stawowej, powinieneś zatem zażywać preparaty bogate w kolagen glukozaminę, kwas hialuronowy etc. Skoro mówisz że Ci to nie pomaga, proponuję udać się do lekarza na podstawowe badania, morfologia + mocz, by sprawdzić czy tam wszystko ok, dodatkowo proponuję zobić badania w kierunku zapalenia stawów. na początem OB +CRP\n08-22-2012, 22:55 #3\nJeśli można spytać bo ja tylko szesnaście lat mam i się na tym nie znam za bardzo. Miałem badanie krwi i wszystko było idealnie, 28 sierpnia idę na prześwietlenie tylko kolan i tutaj mam dwa pytania. Czy jest możliwość wykonania tomografii [nie jestem pewien czy na pewno o to chodzi (prześwietlenie w 3d)] całego ciała od karku po kostki? bo taki własnie jest zasięg rażenia moich problemów i drugie pytanie: Mam iść po prostu do przychodni i wymienić wyżej podane czy jak? Z góry przepraszam za tak podstawowe pytania i dziękuję za wyrozumiałość.\n@Edit: Uzupełnię pomysł o tomografii (o ile to jest to), dowiedziałbym się przy okazji czy nie mam żadnych komplikacji po dwóch kontuzjach, 1: pionowo upadłem na głowę tak, że kark mnie "delikatnie" bolał przez pewien czas a ostatnio mam z nim małe problemy (jak chcę wykonać obrót głową przykładowo w lewą stronę czuję też takie minimalne chrupnięcie i ból ciągnący się wzdłuż szyi) oraz 2: łokieć (wziąłem kiedyś za duży ciężar na wyprostowane ręce i czuję bóle w lewym łokciu) Jeśli nie wymagam za dużo to będę bardzo wdzięczny za każde informację lub pomoc.\nOstatnio edytowane przez tayker ; 08-22-2012 o 23:03\nPrzez n0rek w dziale Opinie o lekach\nOstatni post / autor: 07-12-2012, 17:06\nPrzez Konradbb w dziale Forum pediatryczne\nOstatni post / autor: 07-12-2012, 07:04\nPrzez ambitny w dziale Forum chirurgiczne\nOstatni post / autor: 06-30-2012, 22:22\nOstatni post / autor: 04-21-2011, 08:10