25-lecie Jasnogórskiego Telefonu Zaufania | Życie Zakonne\nŻycie Zakonne > Wiadomości > Z kraju > 25-lecie Jasnogórskiego Telefonu Zaufania\nDni skupienia dla dyżurantów Telefonu Zaufania z całej Polski trwały w dniach 12-14 kwietnia, piątek – niedziela na Jasnej Górze.\n„W tym roku przeżywamy 25-lecie Jasnogórskiego Telefonu Zaufania, który dokładnie rozpoczął swoje działanie 25 marca – opowiada o. Kazimierz Maniecki , definitor generalny Zakonu Paulinów i dyrektor Jasnogórskiego Telefonu Zaufania – Nasz Telefon Zaufania na Jasnej Górze dyżuruje w godzinach 20.00 do 24.00 przez cały tydzień. Dyżurantami są osoby, które posiadają wykształcenie i teologiczne, i psychologiczne, i prawnicze, i medyczne. Można powiedzieć, że są kompetentne, aby w tym Telefonie posługiwać. Nasz Telefon powstał, ponieważ wielu ludzi szukało rozwiązania swoich problemów w telefonach świeckich (…) Nie jest łatwo zawsze obsadzać te dyżury, ponieważ niektóre osoby wyjechały z Częstochowy, ale Bogu dziękować trwamy, działamy, podejmujemy te nasze obowiązki. Zawsze w poniedziałki posługuje kapłan”.\n„Ta służba nie jest taka łatwa, jesteśmy anonimowi, staramy się, żeby każda osoba miała to zaufanie, że powierzone sprawy zostaną w Telefonie Zaufania, że nikt nie będzie o tym wiedział, bo dzisiaj jest trudno znaleźć kogokolwiek, komu można tak do końca zaufać, otworzyć przed nim serce i takimi osobami są ci, którzy dyżurują w Telefonie Zaufania. Nasi dyżuranci są wolontariuszami, więc jest to ich wielkie poświęcenie, gdyż po pracy przychodzą, aby u nas posługiwać do północy. Chciałbym im podziękować za ofiarność i dobroć. To jest świadectwo, że są jeszcze tacy, którzy robią coś bezinteresownie, kierując się miłością bliźniego” – podkreśla o. Kazimierz Maniecki.\nMsza św. dziękczynna z okazji jubileuszu 25-lecia powstania sprawowana była w sobotę, 13 kwietnia w Kaplicy Matki Bożej. Eucharystii sprawowanej przed Cudownym Obrazem o godz. 16.45 przewodniczył o. Marian Waligóra, a koncelebrował o. Kazimierz Maniecki, dyrektor Jasnogórskiego Telefonu Zaufania. Homilię wygłosił o. Stanisław Kozakiewicz , paulin z Krakowa.\n„Maryja jest Tą, która podprowadza nas do Boga, prowadzi nas do Chrystusa, jednocześnie jest wzorem przeżywania tej głębokiej więzi z Nim. W tym czasie wielkopostnym patrzymy w szczególny sposób na Maryję, która stoi pod krzyżem Pana, uczy nas wytrwałości na drogach naszego życia, stawania pod Jego krzyżem z naszymi doświadczeniami życiowymi, krzyżami, zmaganiami, ale też z dziękczynieniami za to, że w krzyżu drugiego człowieka możemy być pomocą, możemy stanąć przy drugim człowieku z nasza serdeczną miłością, spojrzeniem, dobrym słowem – mówił w powitaniu o. Marian Waligóra – Dobrze wiedzą o tym, ci, którzy w szczególny sposób gromadzą się na tej Eucharystii, osoby uczestniczące w dniach skupieniach dla pracowników posługujących w Telefonach Zaufania. To jest ta szczególna posługa stawania pod krzyżem i doświadczaniem tego, który szuka pomocy i przez naszą, czy wasza posługę chce doświadczyć miłości, miłosierdzia, zrozumienia. My uczymy się tej postawy niesienia miłości i pomocy od Maryi”.\ntel. 034 365 22 55\nczynny codziennie 20:00 – 24:00\nDYŻURUJĄ: Osoby świeckie (różnych specjalności – psycholog, pedagog, prawnik, teolog…) oraz duchowne (w każdy poniedziałek dyżurują kapłani)


W programie m.in.: Samochód dostawczy - po zmroku - poruszał się po drodze z niesprawnym oświetleniem; Nadchodzący Finał WOŚP będzie szczególnie wyjątkowy dla sztabu w Bolszewie, który stworzył pierwsze na świecie kaszubskie serduszko Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy; Pochodzący z Wejherowa pianista Artur Sychowski święci coraz większe sukcesy na całym globie.\nNadchodzący Finał WOŚP będzie szczególnie wyjątkowy dla sztabu w Bolszewie, który stworzył pierwsze na świecie kaszubskie serduszko Wielkiej Orkiestry Świątecznej Pomocy. Serduszka oraz specjalne kaszubskie koszulki sztabowe dostępne będą tylko podczas finału w Hali Widowiskowo-Sportowej w Bolszewie.\nPochodzący z Wejherowa pianista Artur Sychowski święci coraz większe sukcesy na całym globie. Niedawno powrócił z występów w Indiach, Meksyku i Stanach Zjednoczonych, a już szykuje się do koncertu między innymi dla króla Tajlandii.\npowiat wejherowski\tczwartek, 20.01.2022 Uczniowie zaprezentowali swoje talenty Karina Labuda, Marek Trybański\nmiasto Wejherowo\tczwartek, 20.01.2022 Wejherowo zbuduje nowy budynek komunalny Mieszko Weltrowski, Daniel Zaputowicz\nmiasto Wejherowo\tczwartek, 20.01.2022 Parkowanie za pół ceny z Kartą Mieszkańca Mieszko Weltrowski, Daniel Zaputowicz


Stowarzyszenie Rzeźników i Wędliniarzy Rzeczypospolitej Polskiej - Pożegnaliśmy…\nMarek Domin, właściciel Zakładów Mięsnych WARMIA w Biskupcu, członek Polskiego Stronnictwa Ludowego zmarł 29 listopada 2019 roku po długiej chorobie. Miał 56 lat.\nMarek Domin urodził się 29 marca 1963 w Rozogach. Był absolwentem technikum rolniczego w Reszlu. Sprawował mandat posła na Sejm I kadencji z listy Polskiego Stronnictwa Ludowego w okręgu elbląsko-olsztyńskim, był także radnym gminy Sorkwity. W 2002 został burmistrzem miasta i gminy Biskupiec. Stanowisko to zajmował do 2006 roku, następnie przez kilka miesięcy pracował jako pełnomocnik ds. inwestycji i rozwoju w urzędzie miejskim. Prowadził gospodarstwo rolne, był udziałowcem różnych spółek (głównie o charakterze rodzinnym), m.in. spółki „Warmia”.\nMarek Domin był aktywnym społecznikiem, działał między innymi w Stowarzyszeniu Rzeźników i Wędliniarzy RP; uczestniczył w krajowych i zagranicznych kampaniach promujących mięso wieprzowe i wołowe.\nW uroczystościach pogrzebowych, które odbyły się 2 grudnia br., uczestniczyli licznie przedstawiciele branży mięsnej oraz delegacja Stowarzyszenia Rzeźników i Wędliniarzy RP: Zbigniew Nowak, przewodniczący Rady Krajowej; Janusz Rodziewicz, wiceprezes Zarządu Głównego; Piotr Ziemann, wiceprzewodniczący oraz Dariusz Niebieszczański, członek Rady Krajowej.\nFot. Archiwum SRW RP


Marketing-ściąga - Notatki - Marketing - Docsity\nMarketing-ściąga - Notatki - Marketing, Notatki'z Marketing. Poznan University of Economics\nEkonomia: notatki z marketingu przedstawiające pojęcia takie jak orientacja sprzedażowa, koncepcja marketingu, marketing strategiczny .\n1. ORIENTACJE MARKETINGOWE FIRMY: Wyróżnia się 4 podstawowe fazy rozwoju ogólnej orientacji przedsiębiorstw: Orientacja produkcyjna jest to faza związana z przyśpieszonym życiem gospodarczym XVII w; na podstawie odkryć i wdrażania na rynek firmy poszerzały się; produkowały na masową produkcję. Masowa produkcja czyli obniżka cen i kosztów produkcji; rynek charakteryzował się przewagą popytu nad podażą; gł. cel: wyprodukować jak najwięcej; przedsiębiorca był głównym elementem rynku. Orientacja sprzedażowa koncentracja na najkorzystniejszym ulokowaniu już wyprodukowanych towarów, rosnące znaczenie reklamy; cechy: wzrost znaczenia rynku, wzrost nasycenia rynku, stopniowe zaostrzenie konkurencji, poszerzenie oferty asortymentowej; najważniejsze w tej orientacji jest sprzedaż niż produkt; orientacja ta przynosiła więcej strat niż korzyści. Orientacja na klienta (marketingowa) firmy weszły w tą orientację, gdy pojawiła się faza obfitości klienta ; gł. podmiotem rynku jest klient czyli król rynku, inspirator; potrzeby klientów są różne; występują segmenty rynku =gr. nabywców konkurencje: cechy: ogromny wzrost zapotrzebowania na badania i ich wyniki, orientacja musi wytworzyć potrzeby odpowiednie dla klienta, oraz zastosować potrzeby klienta. Marketing strategiczny pojawił się, gdy firmy dostrzegają dostosowanie się do długofalowych planów;czynniki powodujące powstanie: zanieczyszczenie środowiska, warunki ekologiczne; składa się on z 3 punktów widzenia: marketing jako zasada wg której konsument stanowi punkt wyjścia i cel filozofii zarządzania przedsiębiorstwem/jako systematyczne oddziaływanie i wykorzystywanie rynku za pomocą takich przedmiotów jak cena, produkt/ jako wyraz systematycznego podejmowania decyzji, podejmowania działań. Oparty jest na planowaniu, oraz dotyczy specjalistów, którzy podejmują decyzje. Zindywidualizowany- internet 2.KONCEPCJA MARKETINGU to rynkowy sposób myślenia i podporządkowania wszystkich działań rynkowych firmy procesom zaspokajania potrzeb nabywcy w celu osiągnięcia zamierzonych przez firmę celów. Jest to kompozycja narzędzi marketingowych. Narzędzia: *firma: 4p: product (produkt), price (cena), place (dystrybucja), promotion (promocja): reklama, promocja sprzedaży, sprzedaż osobista, PR; 7p\npeople (pracownicy), physial evidence (symbole materialne), process (proces świadczenia usług); * klient: 4c: potrzeby i pragnienia klienta, koszt dla klienta, wygoda zakupu, dostarczanie informacji. Marketing mix obejmuje koncepcję produktu wytworzonego i rozprowadzonego do miejsc, gdzie go można kupić, promowanego w celu powiadomienia o nim potencjalnych nabywców i oferowanego po cenie akceptowanej przez nabywców oraz zapewniającej zwrot kosztów i zysk. Celem jest osiągnięcie sukcesu rynkowego firmy dzięki zaspokojeniu potrzeb nabywcy produktów. Cechy: integracja (powiązanie elementów marketingowych, sprzężenia wzajemne zdolności), komplementarność (uzupełnianie wzajemnych narzędzi), subsydia (zamienność, zastępowanie pewnych narzędzi), elastyczność (dostosowanie do zmian), kolejność odpowiednia, proporcje. 3.MARKETINGOWE OTOCZENIE FIRMY- *Elementy otoczenia firma, czynniki zewn. *Rodzaje: makrootoczenie i mikrootoczenie; * makrootoczenie- otoczenie ogólne tworzy czynniki determinujące działanie innych czynników takich jak np. demograficzne(struktura wg płci wieku) *ekonomiczne-(tempo przyrostu ,poziom rozwoju gospodarczego ) *społeczno-kulturowe(wykształcenie,tradycje) *mikrootoczenie- bezpośrednie otoczenie marketingowe tworzone przez podmioty występujące w mikrootoczeniu:dostawcy(koniecznośc zaopatrzenie w surowce),pośrednicy(wspierają firmy w procesie dystrybucji), konsumenci(nabywcy,są końcowymi odbiorcami oferty marketingowej) *4. PRODUKT ROZBUDOWANY (Wzbogacony): Produkt ten jest ulepszony. Ulepszenie jego polega na dołączeniu do produktu dodatkowych korzyści np. przedłużonej gwarancji, usługi dodatkowej, instalowanie, gwarancja, dostawa, kredyt, konserwacja, naprawa. Składa się z takich elementów jak: rdzeń korzyści, produkt rzeczywisty (oczekiwany), produkt wzbogacony (o dodatkowych cechach), produkt potencjalny (impuls do tworzenia nowych produktów). Marketingowe WYPOSAŻENIE Produktu: *marka (znak towarowy, zarejestrowany) *nazwa (słowo), logo, symbol (symbol wizualny) *opakowanie (funkcje: ochronna, ułatwiająca eksploatację, użytkowanie, promocyjna, reklamowa, dystrybucyjna) *jakość stopień zaspokojenia potrzeb nabywcy: materialna i emocjonalna *każda cecha powtarzalna (np: kształt, kolor). Jakość - to zbiór cech produktu i stopień spełnienia przez produkt wymagań jeden z najważniejszych kryteriów oceny produktu przez jego nabywców.\nMarka- czyli znak firmowy, to typowy dla danego produktu lub grupy produktów znak graficzny lub nazwa. Opakowanie pełni 2 podstawowe funkcje: zabezpiecza przez uszkodzeniem oraz reklamuje towar i jego producenta. 5. CYKL ŻYCIA PRODUKTU: 1,wprowadzenie(znaki zapytania) jest to mały wzrost sprzedaży produktu na rynku; najważniejszym elementem jest promocja informacyjna; produkt poznawany jest przez nabywców; wady pojawiają się, które umożliwiają poprawę tego produktu; wpływy ze sprzedaży nie ponoszą żadnych kosztów; najważniejsze jest zaprezentowanie produktu klientowi. 2,wzrost (gwiazda)-wzrost sprzedaży nie jest duży; automatycznie rośnie tempo, które jest spowodowane działaniami w I fazie; wykorzystuje się tu promocję, ale większą rolę odgrywa dystrybucja; stosuje się kanały dystrybucji produktu dla odbiorców; wpływy ze sprzedaży rosną; głównym zadaniem jest zdobycie maksymalnego udziału na rynku; pojawiają się tu konkurenci; trwa aż zbliża się do maksymalnej sprzedaży produktu na rynku. 3.dojrzałość (dojna krowa) główny element to produkt, który jest bardzo ważny; sprzedaż nieznacznie rośnie a potem nagle spada; konkurencja jest bardzo silna; następuje modyfikacja produktu; koszty sprzedaży i promocji produktu są najniższe; stosuje się wszystkie elementy marketingu mix; faza najbardziej przydatna dla producenta. 4.spadek (pies)- spada sprzedaż na początku łagodnie, a później radykalnie; produkt traktowany jest coraz gorzej; spada sprzedaż produktu, a także zyski; stosuje się wycofanie produktu z rynku,wyprzedaże.\n6. WPROWADZENIE NOWEGO produktu na rynek: * nowy dla konsumenta, producenta zaspokajaniw nowych potrzeb (innowacje absolutne)innowacje wtórne(lepiej istniejące potrzeby) 1.Poszukiwanie pomysłu nowego produktu (idee nowego produktu mogą pochodzić z zewnątrz lub wewnątrz przedsiębiorstwa; wynalazki ,licencja, import, naśladownictwo *użytkownicy produktu, poszukujący produktu, zgłaszający nowe pomysły, handel; ważnym źródłem są konsumenci produktu, którzy oceniaja wady, usterki 2.Ocena i selekcja pomysłu (ważne jest ustalenie, jakimi kanałami dystrybucji nowości będą rozprowadzane i jakich będą wymagać środków promocyjnych) 3.Analiza marketingowa (koncentruje się na badaniu kosztów wytwarzania produktów oraz prognozowania możliwości jego sprzedaży; określa się: cenę produktu, koszt jednostkowy produktu, prawdopodobny zysk jednostkowy).\n4.Rozwój techniczny (zadaniem testów technicznych jest sprawdzenie w jakim stopniu produkt wykazuje się takimi cechami jak: wytrzymałość, kurczliwość, zawartość określonych składników, pobór mocy itp. Otrzymane wyniki porównuje się z przyjętym wzorem. następnie wykonuje się testy akceptacyjne -aby uniknąć ryzyka nietrafionej produkcji, zbadać czy dobra odpowiadają preferencją i wyobrażeniom przyszłych konsumentów). 5.Testowanie rynku (próba sprzedaży , eksperymenty) 6.Komercjalizacja (opracowuje się całościowy plan marketingowy uwzględniający strategię i taktykę sprzedaży oraz sposoby kontroli przebiegu zbytu; skala miarowa sprzedaży. 7. STRATEGIE PRODUKTOWE Z WYKORZYSTANIEM ANALIZY PORT-FOLIO: *Strategia szybkiego zbierania śmietanki-istota jest ustalenie przez przedsiębiorcę wysokiej ceny za produkty przy zaawansowaniu intensywnej reklamy oraz innych środków promocyjnych w miarę sprzedaży, *Strategia wolnego zbierania śmietanki- istotą jest ustalenie przez przedsiębiorcę wysokiej ceny produktu z jednoczesnym ograniczeniem promocji. *Strategia szybkiej penetracji-ustalenie niskiej ceny produktu i zastosowanie intensywnych działań promocyjnych. *Strategia wolnej penetracji-ustalenie niskiej ceni i niskie nakłady na promocje, zyski uzyskiwane w długim okresie w miarę przenikania produktu w kolejny segment rynku. *Strategia dystrybucji- nacisk na dystrybucje, promocja ma charakter drugorzędny *Strategia ceny -zależy od popytu. MACIERZ BCG Pyt. 28. 8.MARKET. FUNK.CEN I PROCEDURA USTALANIA CEN: wybór celów strategii cenowej (Firma poprzez określone cele strategii cenowej może dążyć do przetwarzania, maksymalnego zysku bieżącego, max przychodu bieżącego, max wzrostu. Procedura ustaolania: 1.wybór celu strategii cenowej 2.ustalenie wielkości popytu 3.szacowanie kosztów 4.analiza kosztów cen 5.wybor metody ustalania cen 6.wybor ceny końcowej FUNKCJE CEN: *Informacyjna - ceny są parametrem docierającym do wszystkich podmiotów gospodarczych, pozwalającym określić wielkość dochodów pieniężnych. Ceny informują nabywcę, o ile zmniejszą się jego zasoby pieniężne, jeśli dokona zakupu danego dobra, natomiast sprzedawcę informują o tym o ile wzrośnie jego dochód, gdy dokona sprzedaży.\n*Redystrybucyjna (podział) - ceny są narzędziem podziału dóbr i usług, oraz przesuwania dochodów od jednych grup społecznych do innych i do budżetu państwa również, w zależności od struktury nabywanych dóbr i usług oraz struktury i poziomu cen. Państwo również dokonuje redystrybucji dochodów za pomocą cen. *Symulacyjna(bodźcowa) - cena to narzędzie oddziaływania na dostawców i odbiorców- im wyższy jest poziom cen, tym większa jest opłacalność produkcji. Niższy poziom cen natomiast, zniechęca producentów i powoduje ograniczenie produkcji. konsumentów, to wyższa cena skłania ich do obniżenia spożycia, a niższa stymuluje jego wzrost. Przy pomocy cen Państwo może stymulować wzrost spożycia niektórych wyrobów, oraz regulować poziom dochodów realnych w społeczeństwie. 9. STRATEGIE CENOWE: Najczęściej wykorzystywanymi kryteriami klasyfikacji strategii cen są: metoda ustalania cen oraz zależności pomiędzy ceną produktu a jego jakością. Jeżeli jako kryterium wyodrębnienia różnych rodzajów strategii cen przyjęta będzie metoda ich ustalania, to można wyodrębnić :strategię kosztową, strategię popytową i strategię cen orientowanych na konkurencję. Rodzaje strategii cen wyodrębnione na podstawie zależności pomiędzy ceną produktu, a jego jakością: *strategia najwyższej jakości jest stosowana przez te przedsiębiorstwa, które oferują swoje produkty osobom o wysokich dochodach. Ważna tu jest wysoka jakość produktu *strategia średniej wartości -produkty średniej jakości po średnich cenach *strategia oszczędności produktu są oferowane osobom o niskich dochodach. Tu dla konsumentów podstawowym kryterium dokonania zakupu jest jego niska cena *strategia wysokiej wartości, strategia superokazji i strategia dobrej okazji poziom cen produktów jest niższy w porównaniu z ich jakością. To strategie korzystne dla konsumenta *strategia przeładowania, zdzierstwa, pozornej oszczędności cena jest zawyżona w porównaniu z jakością produktu. 1.cena a czas: *ceny niskie *ceny wysokie *penetracja (niskie-wysokie) *segregacja (wysokie-niskie) *ceny umiarkowane. 2.cena a jakość: *zdzierstwo *superokazja 3.cena fiskalna *wiązanie cen *kompensacja *ceny psychologiczne\n*linia cenowa *ceny sugerowane. 10. METODY WYZNACZANIA CEN: 1.wg kosztów: *koszt plus (zysk), cena = całkowity koszt + założona kwota zysku / ilość wyprodukowanych sztuk, cena = przeciętny koszt całkowity/ 1 celowa rentowność sprzedaży %. *cena celowa, cena =( koszt inwestycyjny x planowana stopa zwrotu od inwestycji / planowana ilość produkcji )+ przeciętny całkowity koszt wytworzenia. *cena progowa, BEP = break even point (próg rentowności), BEP = całkowity koszt stały + założeniowa kwota zysku / cena jednostkowy koszt zmienny. 2.wg gry rynkowej (popytu): *Wartość kosztu : produkt koszt cena wartość nabywcy. Nabywcy wartość cena koszt produkt. *Popyt minus. 3.Wg cen konkurencji: *Przewodnictwo cenowe(lider) *Ceny psychologiczne *Naśladownictwo. Metoda kosztowa ceny ustalone tą metodą a powstają przez dodanie kosztów, jakie przedsiębiorstwo poniosło w związku z wytworzeniem określonego produktu i pożądanego zysku. Ostateczna cena jest powiększana o podatek od towarów i usług, który należy zapłacić do budżetu państwa. Metoda popytowa tu podstawą do wyznaczania ceny jest istniejący lub przewidywany popyt. Stosowanie tej metody wymaga dokonania segmentacji rynku, a następnie przeprowadzenia w każdym segmencie badań marketingowych, które pozwolą na określenie wielkości popytu i jego elastyczności cenowej. Metoda ustalania cen na podstawie cen produktów konkurencyjnych decyzje dotyczące ceny są podejmowane po przeprowadzeniu analizy cen produktów konkurencyjnych. Tu punktem wyjścia do ustalenia ceny jest cena przewodnia na dany produkt. Po ustaleniu ceny przewodniej przedsiębiorstwo, w zależności od przyjętej strategii kształtuje cenę na swój produkt na poziomie tej ceny bądź na wyższym czy niższym poziomie od ceny przewodniej. 11. CZYNNIKI wpływające na ustalanie CENY fiskalnej: *strategia cenowa (ceny wysokie, niskie, segregacja, penetracja) *zróżnicowanie (dyskryminacji) negocjacje, rabaty (ilościowe, funkcjonalne, czasowe, lojalnościowe, promocyjne), wiązanie (produkty komplementowe, pakiety)\n*regulacje państwa 12. DYSTRYBUCJA: -działalność zorientowaną na zaspokojenie potrze, Powody dystrybucji: *różnice przestrzeni między producentami a konsumentem i różnice asortymentowe, różnice ilościowe. Funkcje: *koordynacyjna podaż z popytem, *organizacyjna (transport, magazynowanie). Rodzaje: *intensywna, *selektywna *wyłączna. Ogniwa: producent-hurt-detal-konsument. HURT: Funkcje: *zakup dużych partii produktów i ich sprzedaży do detalu *zbieranie zamówień (pośrednictwo) *rozliczenia *interpretacje i badania rynku *gospodarka magazynowa (zapasy) *transport (przetargi towarowe) *negocjacje (marże) *ryzyko Formy: *kupcy hurtowni *agenci *sprzedaż objazdowa: brak własności; prowizja; ograniczenie => broker, agent przemysłowy, makler, przedstawiciel handlowy *komis. DETAL: Funkcje: *Zakup i magazynowanie *Sprzedaż nabywcom finalnym *Rozliczenie *Badanie rynku *Ryzyko *Usługi dla hurtu. Formy: *Drobni detaliści (sklepy) *Super hiper markety, domy towarowe *Specjaliści (sklepy specjalistyczne) *Sprzedaż wysyłkowa *Samoobsługowe *Dyskontowe *Pozasklepowe formy (wysyłkowa, automaty, internetowe). Zyskiem hurtu i detalu jest marża.\n13. ROLA POŚREDNIKÓW DYSTRYBUCJI: Pośrednicy w dystrybucji: f.informacyjna, f.promocyjna, negocjowanie, finansowa, tranzakcyjna, logistyczna. Korzyści: *niższe koszty dla producentów *wzrost obrotów towarów *ułatwienie zakupów klientom *lepsza jakość obsługi i niższe koszty (specjalizacja) *jakośc obsługi konsumenta *elastyczność potencjału serwisowego *zmniejszenie i rozproszenie ryzyka pomiędzy uczestników kanału *racjonalizacja zarządzania zapasami. WADY: *wyższa cena produktów konflikty między pośrednikami wydłużenie obrotu towarowego - drogi dostawy *pogorszenie obiegu informacji, *biurokracja 14. KANAŁY DYSTRYBUCJI: to zespół kolejnych ogniw (instytucji) lub osób za pośrednictwem, których dokonuje się przepływ jednego lub większej ilości strumienia. Strumienie : *informacja *promocja *negocjace *produkty *ryzyko *płatność Struktura kanału: Producent hurt detal- konsument. Usługi odnoszą się do: hurtu, detalu i konsumenta; zaś dealar do hurtu i konsumenta. RODZAJE k.d.: 1.*pośrednie występują gdy w drodze produktu między producentem a konsumentem uczestniczą pośrednicy. Pośrednikiem może być punkt skupu, hurtownik. Wyróżniamy tu kanały krótkie i długie. Krótkie, gdy między producentem a konsumentem występuje tylko 1 pośrednik. Długie gdy pomiędzy producentem, a konsumentem występuje większa liczba pośredników *bezpośrednie posiadają wady i zalety. Do wad kanałów bezpośrednich należy mała skala obrotu towarowego, złożoność działalności producenta, należy dzielić się zyskiem z pośrednikami, wydłużony czas przebiegów towarowych, występują konflikty miedzy uczestnikami. Zaś do zalet szybki przepływ informacji, kontrola bezpośredniej kontroli producenta, obrót na dużą skalę, 2.*szerokie na poszczególnych etapach dystrybucji określonego produktu występuje duża liczba podmiotów\n* wąskie gdy na poszczególnych etapach dystrybucji określonego produktu występuje niewielka liczba podmiotów 3. *złożone, proste 4. *konwencjonalne charakteryzują się niskim stopniem współpracy pracy uczestników. Takie kanały funkcjonują sporadycznie, często tylko jeden raz. *zintegrowane pionowo charakteryzują się większym stopniem współpracy uczestników. Wykorzystywane w wielu transakcjach, a zasady współpracy są wcześniej ustalane i obowiązują przez dłuższy czas. dzielimy je na: Administrowane występują, gdy jeden z uczestników dominuje nad pozostałymi i narzuca swoją wolę. Kontraktowe powstają między podmiotami gospodarczymi reprezentującymi podobna pozycję na rynku. Korporacyjne wszystkie ich szczeble podporządkowane są jednemu kierownictwu. 5. *Tranzakcyjne *rzeczowe 6. *własne *obce. 15. LOGISTYKA MARKETINGOWA: (logistyka dystrybucji, fizyczna dystrybucja) jest jednym elementów dystrybucji. Oznacza ona zespół instrumentów i działań doprowadzających towary do punktów sieci handlowej lub ostatecznych użytkowników. Koło logistyczne:wspomaganie informacji *dostawcy-zaopatrzenie+wytwarzanie+dystrybucja fizyczna+kanały dystrybucji, klienci Cel: dostarczanie produktu do właściwego miejsca, we właściwym czasie i przy możliwie najniższych kosztach. Czynności logistyczne: magazynowanie towarów, transport, zawieranie umów, przyjmowania zamówień i towarów, paczkowanie, spedycja, pakowanie, rozpakowywanie, sprzedaż. Znaczenie mają: *wybór dróg transportu i środków transportu *określenie rodzaju, liczby i lokalizacji magazynów *minimalna wielkość dostaw *wybór rodzaju opakowania produktu odpowiadającego wymaganiom dystrybucji. W procesie realizacji logistyki marketingowej należy mieć na uwadze 2 cele: *minimalizacja kosztów dystrybucji fizycznej *zagwarantowanie nabywcom odpowiedniego poziomu obsługi w sferze dystrybucji- ułatwienia przy składaniu zamówień i ich realizacji. 16.PROMOCJA-MIX:\n*REKLAMA - działalność polegająca na doprowadzeniu do konsumenta użytecznych informacji o konkretnych produktach przy wykorzystaniu atrybutów samego produktu, jak i przy użyciu wszelkich masowych form i środków przekazywania wiadomości Elementy: *PROMOCJA sprzedaży podwyższają stopień skłonności klientów do zakupu produktu poprze zwiększanie atrakcyjności produktu. Promocja sprzedaży kierowana jest do ostatecznych nabywców (promocja konsumenta) np.: obniżka cen, bezpłatne próbki towaru, kupony, konkursy, loterie, degustacje; oraz do sprzedawców i pośredników handlowych (promocja handlowa) np.: zakupy premiowane, bezpłatne egzemplarze produktów, premie z tytułu sprzedaży, rabaty przy powtórnym zakupie i inne. *PUBLIC RELATIONS Obejmuje wszelkie działania mające na celu promowanie i ochronę wizerunku przedsiębiorstwa lub produktu (oddziaływanie na uczucia, opinie lub przekonania klientów, dostawców i innych grup docelowych). Stanowią ważny element działań marketingowych i stosunków społecznych, łączących przedsiębiorstwo z otoczeniem. Ich celem jest kształtowanie przychylnych, pozytywnych wobec przedsiębiorstwa postaw opinii publicznej. *SPRZEDAŻ osobista polega na bezpośrednim kontakcie sprzedawcy z nabywcą w celu zawarcia umowy kupna sprzedaży.. Program PROMOCJI firmy: jest to podejmowanie decyzji związanych z instrumentami i działaniami związanych z promocją produktów lub firmy na rynku: 1cele promocji 2projekt przekazu 3koncepcja narzędzi 4budżet 17. MODELE KOMUNIKACJI PROMOCYJNEJ: Nadawca treść produktu środek przekazu odbiorcaModel psychologiczny zachowania się konsumentów: *SLB zatrzymaj się, spójrz, kup *AIDA uświadomienie że jest, zwrócenie uwagi, zainteresowanie, chęć zakupu, doprowadzenie do zakupu *AIDCAS przekonanie, satysfakcja *DIPADA definicja, identyfikacja, dowód, akceptacja, pragnienie, akcja *DAGMAR nieświadomość, świadomość, zrozumienie, przekazanie, działanie 18.ŚRODKI I FUNKCJE REKLAMY: forma komunikacji promocyjnej, masowa, odpłatna, bezosobowa forma prezentowania oferty sprzedaży przez określonego sprzedawcę. Funkcje: *reklama informująca informuje o występowaniu na rynku wszelkich nowych zjawisk i kieruje na nie uwagę potencjalnych klientów *zachęcająca główną funkcją jest przekonanie odbiorców do zakupu poprzez uznanie skali korzyści wynikających z faktu nabycia określonego produktu lub dokonania zakupu w określonej formie\n*przypominająca zmierzająca do utrwalenia w pamięci odbiorców pozytywnego wyobrażenia o firmie i/ lub produkcie. Środki reklamy: *reklama prasowa - gazety, czasopisma. informacji; szerokie grono odbiorców; a *reklama telewizyjna najnowocześniejszy środek masowej komunikacji, posiada zarazem największą spośród mass mediów siłę społecznego oddziaływania. Występuje tu połączenie ruchu, dźwięków, barw *reklama radiowa ma zróżnicowany zasięg.; Reklama kinowa posiada wady i zalety zbliżone do reklamy telewizyjnej. Ma jednak zdecydowanie mniejszy zasięg *Reklama pocztowa listy reklamowe, katalogi, informatory, ulotki, broszury, czy bezpłatne próbki konsumenckie. *Plakaty reklamowe (afisze, ogłoszenia) popularna firma komunikowania się przedsiębiorstwa z rynkiem 19.PROMOCJA SPRZEDAŻY: 1.consumer: *obniżki cen *degustacje (przyjęcia dla konsumentów) *bezpłatne próbki towarów (innowacje) *kupony *oferty refundowane *premie od zakupu (nagrody) *konkursy, loterie *ekspozycje w punkcie sprzedaży *kluby konsumentów. 2.dealer: *cena zmienna *rabaty *premie z tytułu sprzedaży *merchandising aktywizacja sprzedaży; pomoc organizacyjna (np. 1. przy urządzaniu wystaw wystroju marketingowego; 2. pomoc finansowa, np.: części reklam; 3. spotkania integracyjne; 4.szkoleni a). 3.Staff Promotion: *System wynagrodzeń *Premie dla sprzedawców *Spotkania z personelem sprzedażowym *Kształtowanie wiedzy fachowej sprzedawców (sztuka sprzedawania) *Kary *Konkursy na najlepszego sprzedawcę *Nagrody (pochwały, odznaczenia). 20.ROLA INTERNETU W HANDLU I MARKETINGU: ZALETY:\n*pełna kontrola nad treścią przekazu Publice relations w Internecie *możliwość połączenia kilku elementów marketingu np. reklama i możliwość bezpośredniego zakupu *możliwość zakupu w domu *łatwość porównywania ofert i cen *dostęp do znacznej części oferty rynkowej *duża ilość informacji na temat produktu *działalność przekazu 24 h/dobę *zazwyczaj niższa cena niż w normalnym sklepie. WADY: *ograniczony zasięg reklamowy *przesyłanie śmieci reklamowych *produkty pośrednie- trzeba mieć hurtownię elektroniczną *rozczarowanie produktem *ograniczona możliwość promocji sprzedaży *koszty *możliwość umieszczenia nieprawdziwych informacji, niemożność kontroli tego *wirusy *włamania *problem bezpieczeństwa wysłanych poprzez sieć informacji *niezadowalająca szybkość Internetu oraz stron on-line *szum informacyjny 21. REKLAMA REALIZOWANA ZA POMOCĄ INTERNETU:multimedialność i interaktywność. Środki reklamy: *Sklep wirtualny *Sirect e-mail *doklejki * newletters (biuletyn elektroniczny) *scroller *marketing wirusowy *aukcje internetowe strona WWW (witryna) bandery i buttony .VR-liczba odwiedzin 22. SPRZEDAŻ OSOBISTA: Etapy: 1.Poszukiwanie nabywcy: polega na określeniu, które osoby mogłyby korzystać z oferty danej firmy 2.Przygotowanie wstępnego spotkania; sprzedawca gromadzi jak najwięcej informacji o partnerze 3.Spotkanie z klientem; nawiązanie kontaktu, wywołanie pierwszego wrażenia, pozyskanie uwagi i zainteresowania partnera\n4.Prezentacja: przekonanie klienta do oferty firmy, pomocne są tu modele produktu, taśmy wideo, ksero, uświadamianie korzyści z zakupu, jakie może osiągnąć nabywca 5.Pokonywanie oporów polega na dyskutowaniu zastrzeżeń, jakie zgłasza klient: wysokość ceny, forma dostarczenie produktu 6.Zamknięcie oznacza moment decyzji klienta kupić, nie kupić 7.Czynności po sprzedażowe, które doprowadzają do utrzymania ciągłego dobrego kontaktu z nabywcą. Funkcje: *aktywizacja sprzedaży *kształtowanie wizerunku * informacja o klientach 23. SZTUKA SPRZEDAWANIA: to relacja z klientami. Cechy Sprzedawcy: *umiejętność słuchania i zadawania pytań *konstruktywne propozycje *argumentacja (umiejętność przekonywania) *profesjonalna wiedza *pozytywna mowa ciała *wzbudzenie zaufania *aparycja *kultura w postępowaniu *znajomość psychologii. ZASADY efektywnej sprzedaży: *negocjacje, *argumentacja *sympatia *przekonywanie *umiejętność mowy i pisania *perswazja *pytanie i słuchanie. 24. BADANIA skuteczności i efektywności REKLAMY: *testy rezultatów handlowych, które polegają na próbach pomiaru ( często szacunkowego) wielkości sprzedaży, zrealizowanej dzięki zastosowaniu danego instrumentu polityki promocji np.: reklamy czy promocji dodatkowej *testy odtworzeniowe, pozwalające na ocenę stopnia, w jakim został zauważony i zapamiętany dany środek komunikacji przedsiębiorstwa z rynkiem: testy takie umożliwiają m.in. badanie stanu wiedzy świadomości, na temat przedsiębiorstwa, produktu, znaku firmowego i cenę jego zmian pod wpływem polityki promocji *badania panelowe sklepów i/ lub konsumentów, prowadzone w określonych odstępach czasu, umożliwiające śledzenie koniunktury\nrynkowej w relacji do natężenia kampanii promocyjnej, ocenę zastosowanych środków i ich społecznej percepcji. 25. Organizacja KAMPANII promocyjno - sprzedażowej: *Mission cel przedsiębiorstwa *Money ile pieniędzy można wydać *Message jaka informacja winna zostać przekazana *Media jakie media winne być użyte *Measurement w jaki sposób będą mierzone efekty *Market określenie adresatów reklamy 26. PUBLIC RELATIONS: jest to kształtowanie pozytywnych (korzystnych) relacji z otoczeniem. Zadania: *selekcja informacji *prezentacja *odgrywanie roli lidera opinii publicznej *bycie mediatorem. Funkcje: *tworzenie wizerunku firmy *przekazywanie opinii publicznej informacji charakterystycznych działalności firmy i kreujących jej wizerunek *nawiązanie i utrzymywanie więzi z otoczeniem *wzmocnienie wytrzymałości przedsiębiorstwa w sytuacjach kryzysowych i agresji otoczenia. Narzędzia: media relations (relacje z prasą, konferencje,) lobbing.-(gr. nacisku w słusznej sprawie) *sponsoring (finansowanie akcji pożytecznych dla społeczeństwa) *wydarzenia- imprezy * wewn. PR w firmie-gadżety firmowe *wystrój marketingowy; Zasady: etyka, pozytywne relacje wewn. w firmie, czyń dobrze i mów o tym głośno 27.ISTOTA MARKET. STRATEGICZNEGO: Strategia przedsiębiorstwa jest to sposób przygotowania i prowadzenia działań zmierzających do realizacji złożonego celu w określonych warunkach, które są kształtowane przez otoczenie przedsiębiorstwa. Formułowanie strategii marketingowej - proces decyzyjny, który polega na ustaleniu kluczowych problemów i wyborze optymalnych rozwiązań z punktu widzenia założonych celów i warunków ich realizacji.. *Analiza *Cele (np. wzrost sprzedaży, udział w rynku, zysk, osiąganie ryzyka, innowacje, jakość, polityka marketingu mix),\n*Program (plan marketingowy) harmonogram wykonania, cele, zadania, wykonawcy, terminy wykonania, sposoby wykonania, kryteria wykonania, sposób kontroli *Kontrola (korekty) Efekty: przewaga nad konkurencją lojalnośc, duży udział na rynku, renoma 28. METODY PORTFOLIO: Formułowanie portfela produktów polega na systematycznej obserwacji pozycji poszczególnych produktów na rynku. Tempo wzrostu sprzedaży produktu i związane z tym udziały w rynku decydują o wyborze strategii marketingowej. Model tworzony jest na podstawie analizy dotychczasowego i predykcji przyszłego tempa wzrostu udziałów poszczególnych produktów w rynku. Macierz BCG Znaki zapytania Gwiazdy Psy Dojne krowy Gwiazdy - produkty o wzrastających udziałach w rynku i dobrych perspektywach rozwoju, Dojne krowy to produkty, które mają wprawdzie jeszcze duże udziały w rynku, lecz niewielkie perspektywy na wzrost tych udziałów. Psy to produkty, które mają podrzędne udziały w rynku i nie mają perspektyw rozwoju. Znaki zapytania to produkty, które mają wprawdzie jeszcze małe udziały w rynku, ale udziały te systematycznie rosną.General Elektric to macierz strategii pozycji firmy: - - - + + + Jest to 9- komórkowy model strategii marketingowej, w celu decydowania, czy inwestować w rozwój grupy produktów, ograniczyć inwestowanie, czy dążyć do wycofania się z produkcji. Analizowana jest atrakcyjność gałęzi przemysłu, w której umiejscowiony jest produkt, w świetle takich czynników, jak: rozmiary rynku, tempo rozwoju, stopa zysku, cykliczności sezonowość produkcji i skala produkcji. Macierz Ansoffa: Rozwój rynku dywersyfikacja penetracja Rozwój produktu Jest to metoda wyboru przez przedsiębiorstwo najbardziej korzystnego rynku dla jego produktów. Czteropolowa macierz Ansoffa stanowi układ dotychczasowych i nowych rynków oraz produktów i wyznacza wybór wśród czterech strategii: 1.penetracja rynku - zwiększanie sprzedaży dotychczasowych produktów na dotychczasowych rynkach, 2.rozwój rynku przez znajdowanie nowych rynków dla sprzedaży dotychczasowych produktów, 3.tworzenie nowych produktów i wprowadzanie ich na dotychczasowe rynki, 4.dywersyfikacja - nowe produkty i nowe rynki ich sprzedaży. 29. ANALIZA SWOT: podstawowe narzędzie zarządzania strategicznego. To analiza sytuacji, służy wypracowaniu ogólnej strategii dotyczących poszczególnych jednostek biznesu.\nSWOT strenght (siła), weakness (słabość), opportunity (możliwość), threaty (zagrożenie). Składa się z 3 części: *analizy silnych i słabych stron przedsiębiorstwa, *analiza szans i zagrożeń, *formułowanie wniosków strategicznych. Silną stroną są te elementy przedsiębiorstwa, które pozwalają mu łatwiej niż rywalom realizować określone cele. Celem analizy słabych i silnych stron jest: *wskazanie tych elementów zasobów, które mogą być traktowane jako atuty w starciu z rynkiem i potencjalną konkurencją, *ujawnienie słabych elementów, zmniejszających siłę własnego oddziaływania konkurencyjnego, są one okazją ataku ze strony konkurencji, *określenie szczególnych predyspozycji przedsiębiorstwa dla realizacji zadań w założonym obszarze rynku. Procedura analizy silnych i słabych stron: *identyfikacja czynników SWOT *Ustalenie pewnego zestawu kryteriów oceny każdego z czynników *Ustalenie punktowej skali ocen *Ocena poszczególnych czynników wg przyjętej skali i wyznaczenie profilu silnych i słabych stron *Analiza uzyskanych wyników i wprowadzenie wniosków w zakresie wyznaczonym celami analizy. Szanse i zagrożenia mogą mieć rozmaite źródła: koniunkturalne, demograficzne, technologiczne, polityczne, ekologiczne, kulturowe i inne. Ocena szans i zagrożeń w potencjalnym polu działania przedsiębiorstwa umożliwia wyróżnienie 4 typowych sytuacji: *Idealnych okazji gdy dużym szansom wzrostu rynku towarzyszy niewielkie ryzyko pojawienia się zagrożeń, *Interesów ustabilizowanych stwarzających okazję uzyskania niewielkich, ale stosunkowo pewnych źródeł zysku, *Interesów spekulacyjnych cechujących się kumulacją szans i zagrożeń, *Przedsięwzięć nieopłacalnych gdy przewidywany kierunek zmian w otoczeniu nie stwarza szans w rozwoju rynku, a przy tym występują liczne zagrożenia. Przykł.: S-doświadczone kadry, W-niedoświadczone kadry, O-koniunktura, przywileje państwowe, T - konkurencja, niestabilna polityka państwa. Rekomendacje: *Ekspansja: S>Si, Sz>Z; *Obrona: S\nMarketing, ściąga - Notatki - Marketing\nMarketing miedzynarodowy - Notatki - Marketing\n<iframe src="https://www.docsity.com/pl/docs/embed-player/dfccc7243df12506d96215cae7916124/" width="383px" height="550px"></iframe>


Studia Niemcy - Studia zagraniczne - Forum.Studia.net\ndodany przez tomek89, 19 Sierpnia 2018 w Studia zagraniczne\nChciałbym się dowiedzieć czy studiując w Niemczech na studiach dziennych będę miał czas aby pracować i sam się utrzymywać?\nW dniu 20.08.2018 o 05:55, Łukasz napisał:\nBardzo stary wątek, ale skoryguję "dla przyszłych pokoleń".\nOdpowiedź to "jein" (tak i nie). Czas może się znajdzie, ale prawo na to nie pozwala. Student ma studiować, i jeśli chce studiować w Niemczech, to albo musi być go na to stać, albo musi mieć prawo do stałego pobytu i wtedy może starać się o BAföG (stypendium socjalne połączone z pożyczką).\nLegalnie student może zarobić max. 450 euro (Minijob) czyli 5400 euro rocznie. To zdecydowanie zbyt mało żeby się utrzymać. Nie mając odpowiednich środków na utrzymanie nie można również przebywać w Niemczech legalnie dłużej niż 3 miesiące (nawet jako obywatel UE), a zatem nie można też studiować.\nMoja siostra tak właśnie robi. Nie jest jej łatwo, bo szkoli się jeszcze z jezyka, ale studiuje, pracuje i jeszcze uczy sie jezyka. Zalezy czy potrafisz organizowac sobie czas.


Internet bezprzewodowy. - veroclub.pl\nJeśli nie wiemy, jaki internet bezprzewodowy to powinniśmy wykonać jakiś przegląd możliwych opcji, aby porównać je i wybrać najbardziej odpowiadającą nam ofertę. Trzeba jednak trochę posiedzieć i poczytać, aby zapewnić sobie jak najlepszy dostęp do informacji, gdy się tak ze wszystkim połapiemy, to na pewno będziemy wiedzieć jaki internet bezprzewodowy wybrać. Przecież ofert jest mnóstwo i na pewno można się pogubić. Warto nie tracić głowy i trzeźwo spojrzeć na te wszystkie oferty, a nie wybierać na poczekaniu, żeby po prostu nie wpakować się w coś, co jest dla nas mało odpowiednie. Zaznaczmy, że jaki internet mobilny to pytanie dosyć istotne, bo przecież każdy powinien patrzeć na to, że Internet jest obecnie bardzo praktycznym narzędziem i bez niego trudno jest dobrze pracować, uczyć się i w ogóle wykonywać masę różnych czynności. Internet jest obecnie bardzo popularnym medium i zawsze trzeba dobrze nim dysponować, bo przecież nie warto jest zawsze siedzieć przed komputerem mnóstwo czasu. Dlatego też jaki internet bezprzewodowy trzeba podkreślić, że wszystko musi być przez nas wybierane z dużą rozwagą. Gdy się o to postaramy, to zawsze będziemy mogli być zadowoleni z tego tytułu.


Feralny piątek i ogłoszenie\nJakoś tak. Mój stan można zobrazować opisem jednego wydarzenia. Jest piątek, godziny wieczorne. M. kąpie Ewkę, ja mechanicznie ogarniam przestrzeń mieszkalną. Podnoszę miniaturową bluzę z napisem HAPPY, składam ją i niosę. Do lodówki. Chwilę później przyłapuję się na tym, że stoję z tą bluzą przed otwartą lodówką dość, nie bójmy się nazwać rzecz po imieniu, tępo patrząc na zalegającą na jednej z półek cukinię.\nMoje myśli błądzą, emocje szaleją - to czas burzy, choć z zewnątrz nic na to nie wskazuje. Z zewnątrz dni wyglądają podobnie - są codzienne spacery, są setki jesiennych kadrów i radosne szuranie w liściach. Są drzemki Ewki i moja praca podczas nich. Są wyścigi z czasem. Za to gazu wciąż nie ma. Ile to już? Prawie dwa miesiące. Nie wiem, jak byśmy ułożyli kwestię posiłków i ich przygotowywania, gdyby nie pomoc blogowej Stefki i użyczenie nam płyty indukcyjnej. Niewielka rozmiarem rzecz, ale wielka, wielka pomoc dla nas, naprawdę...\nA jeszcze a propos piątku... Pod koniec dnia z niedowierzaniem patrzyłam w kalendarz - to dziś nie jest trzynasty? Najpierw podczas spaceru Ewka nie do końca współpracowała. Nie mogła się zdecydować, czy woli iść, jechać w wózku, czy może spoglądać na świat z perspektywy ramion mamy (ramion i jej złamanego kręgosłupa). Swoje niezdecydowanie Ewka manifestowała jęczybuleniem najwyżej klasy (miszcz! ;)). Kiedy wracałyśmy do domu na ewkową drzemkę, natknęłyśmy się na pana remontującego naszą klatkę schodową. Ewka natknęła się również na świeżo zagipsowaną ścianę, co jakoś mi umknęło, póki nie odnotowałam, że mój śliczny zielony płaszczyk ma interesujący gipsowy deseń. I torebka też. I Ewki kurtka. I czapka. I wózek. To już był moment, kiedy w myślach liczyłam do 10. Kiedy lekko ogarnęłam garderobę, robiąc przy okazji niezły bałagan w całym domu, usiadłyśmy na podłodze, bo przecież najwyższy czas na jogurcik! Ewka szeroko otwierała buzię. Jak zwykle! Zajadała, choć powoli zaczęły ciążyć jej powieki. - Zaraz ją położę, zjem coś, wypiję, posprzątam i popracuję, nanananana - myślałam zadowolona. I przyszedł do nas koteczek! Uśmiechnięty, wąsaty. Na kolanka do mnie przyszedł, połasić się :) I-nie-wiem-kiedy-i-nie-wiem-jak. Tramaluch wetknął ogon w jogurcik i namalował na mojej bluzce malownicze esy-floresy. Po czym zdębiał i uciekł zostawiając za sobą różową, truskawkową smugę. No to wytarłam się nieco rękawem (a co tam, i tak do prania bluzka) i licząc do 10 - już na głos - zaczęłam odkładać Ewkę do łóżeczka. Ta zaczęła się mościć, by po minucie pochrapywać, a ja... odetchnęłam i padłam na środku pokoju, który wyglądał, jak po przejściu huraganu.\nNie zdążyłam złapać trzech oddechów. A tymczasem...\nPUK, PUK, PUK! - Przyszliśmy malować rury od gazu! - dwóch panów z żółtą farbą pod pachą ładowało się do mojego domu. Ewka powitała ich na stojąco, wesoło krzycząc: - Pa(n)! Pa(n)!\nNo. Taki to piątek miałam. :)\nA jak Absolwent, C jak Cinema paradiso, K jak Kill Bill i tak dalej. Mam trochę (kurde nie liczyłam - 20? więcej?) filmów na DVD. To żadne wydania ekskluzywne, wszystkie były dołączane do gazet. Wachlarz tytułów jest szeroki, bo i trochę klasyki, odrobinę ambitnego kina, kapka sensacji i nawet jakiś chłam się znajdzie :D Jeśli ktoś miałby na nie ochotę proszę o kontakt mailowy - otymze@gmail.com\nPomyślałam, że zanim wrzucę info na jakąś facebookową stronę Oddam/Wymienię - dam Wam znać :) Zainteresowanym wyślę oczywiście listę tytułów (o matko, muszę najpierw ją zrobić, aaa!). Filmy na terenie Poznania po prostu oddaję za darmo, a poza nim - za koszty przesyłki (lub ładną kartonową książeczkę dla Ewki :D). W razie pytań, piszcie.


świętokrzyskie Usługi transportowe, przewozy osób i paczek - Sprzedajemy.pl\nSzukasz transportu dla siebie lub swoich towarów – sprawdź, jakie firmy i osoby oferują usługi transportowe w Twojej okolicy. Wśród ogłoszeń - świętokrzyskie umieszczonych na naszej stronie znajdziesz oferty dotyczące przewozu osób, przeprowadzek, lawet – zarówno na terenie Polski, jak i za granicą. Przejrzyj ogłoszenia z usługami transportowymi i wybierz najkorzystniejszą z opcji.\nTrasport wywrotka 3,5t piach żwir ziemia Kielce\nTransfer - Przewóz osób, Transport - Lotniska Dworce itd.\nTransport Busem do 3,5t / Przeprowadzki / Przewóz Rzeczy\n13 Wrz 02:51\nTransport aut z Niemiec, Belgii, Holandii, auto laweta\n09 Wrz 15:55\nPrzewiozę busem transport\nPrzeziozę busem transport\nAutolaweta laweta wynajem pomoc drogowa 24/7 kat. B\nTransport Busem Przewóz rzeczy\nTransport busem do 3,5t przewóz rzeczy\n05 Wrz 18:38\nTransport POLSKA - Anglia UK pusty Mercedes Sprinter MAX\nTransport na i z Lotniska,oraz transport prywatny,Tanio i be\nLaweta osiek połaniec pomoc drogowa transport samochodów 24h\nCiągniki wózki prasy Busy Maxi laweta Holowanie pomoc Łagów\nUsługi Auto laweta Przewóz Ciągników pomoc drogowa 24h osiek\nTransport towarów, przeprowa… (23)\nRSS: lista ogłoszeń w kategorii Usługi > Transport z województwa świętokrzyskiego


Gdzie dostanę kredyt na rozpoczęcie działalności? – Finansowy portal – skredytowani.com.pl\nFinansowy portal – skredytowani.com.pl\nPortal o finansach Polaków.\nprzez Sebastian 3 miesiące temu\nGdzie dostanę kredyt na rozpoczęcie działalności?\nChcesz otworzyć własną działalność gospodarczą? Masz świetny pomysł na firmę, ale nie posiadasz środki, by zainwestować w celu rozwoju biznesu? Sprawdź, gdzie otrzymasz kredyt na rozpoczęcie działalności. Nie ma wątpliwości, że na takie zobowiązanie masz szansę. Instytucje bankowe to zresztą tylko jedne z podmiotów, które udzielają finansowego wsparcia przedsiębiorcom, którzy stawiają dopiero pierwsze kroki na zawodowym rynku w określonej branży.\nKredyt na rozpoczęcie działalności – warunki\nOkazuje się, że nie wszystkie banki oferują kredyt na rozpoczęcie działalności. W pierwszej kolejności należy skorzystać z rankingów kredytowych, by sprawdzić, które instytucje taką pomoc oferują.\nJak otrzymać kredyt na rozpoczęcie działalności gospodarczej, skoro firma nie wykazuje jeszcze zdolności kredytowej ani nie ma historii kredytowej? Jest przecież całkowicie niewiarygodnym klientem. Okazuje się jednak, że rzeczywiście istnieje taka opcja, a najczęściej wykorzystywaną formą wsparcia jest kredyt unijny na rozpoczęcie działalności.\nJak potencjalnych klientów weryfikują banki? Podstawą jest tzw. potencjał biznesowy. Analitycy weryfikują biznesplan, szacują możliwości rozwoju firmy i prognozują generowane zyski. Liczy się tez branża, w jakiej ma działać firma – określony sektor rynku może być mniej lub bardziej ryzykowny.\nChociaż kredyt na rozpoczęcie działalności gospodarczej bez bik jest rzeczywiście możliwy, nie oznacza to, że osoba planująca swój własny biznes, nie musi spełnić określonych warunków. Bardzo często banki wymagają dodatkowego zabezpieczenia. Takim może być wkład własny, ewentualnie zabezpieczenie dóbr, jakie są własnością wnioskującego o kredyt na rozpoczęcie działalności.\nNależy nadmienić, że banki proponują zarówno kredyty dla firm na dowolny cel, jak i te celowe. Środki pochodzące ze zobowiązania bez wskazywania celu, mogą być rozłożone na części, a instytucja bankowa zupełnie nie ingeruje w to, na co pieniądze przeznacza kredytobiorca.\nKredyty celowe są korzystniejsze, ale wiążą się z pewnymi ograniczeniami. Kredytobiorca musi wskazać cel zaciąganie tego rodzaju finansowego wsparcia, a później przedstawić dowody nabycia czy realizacji celu. Nowe firmy wnioskują o kredyt najczęściej w celu nabycia wyposażenia siedziby albo kupna samochodu służbowego jako narzędzia pracy.\nKredyt na rozpoczęcie działalności – na jakie korzyści można liczyć?\nNierzadko kredyt na rozpoczęcie działalności jest powiązany z programem pomocowym dla chętnych prowadzenia własnego biznesu. Dzięki temu takie zobowiązania są dofinansowane, co daje szereg korzyści kredytobiorcy. Przede wszystkim właściciele nowych firm mogą liczyć na odroczony termin płatności i wydłużony okres współpracy z bankiem. Nierzadko klient banku spłaca sam kapitał bez odsetek albo kredyt na firmę jest udzielany na preferencyjnych warunkach z niskim oprocentowaniem.\nKredyt na rozpoczęcie działalności a inne formy wsparcia\nOkazuje się, że osoby, które chcą prowadzić własny biznes, mogą ubiegać się nie tylko o kredyt na rozpoczęcie działalności gospodarczej. PKO i inne instytucje bankowe rzeczywiście taką formę wsparcia oferują, zaś na polskim rynku funkcjonują także inne podmioty, które pomagają „rozwijać skrzydła” nowym, którzy chcą generować dochody z tytułu prowadzenia firmy.\nKolejną opcją jest dofinansowanie na rozpoczęcie działalności gospodarczej z programów unijnych bez udziału banków. Środki na otwarcie firmy można uzyskać też z Powiatowego Urzędu Pracy. Taką możliwość mają osoby mające status bezrobotnego. Wysokość finansowego wsparcia zależy od branży, w jakiej chce działać wnioskujący, a nawet od jego wieku. Co więcej, każdy Urząd Pracy posiada inną pulę pieniędzy, jaką ma do dyspozycji. Wiadomo na pewno, że tego typu wsparcie można otrzymać nawet na kwotę 30 tysięcy złotych. Warunkiem jest przedstawienie biznesplanu oraz utrzymanie działalności gospodarczej przez kolejny rok.\nJak wybrać pomoc na otwarcie firmy?\nPamiętajmy, że każda forma finansowego wsparcia charakteryzuje się innymi korzyściami, ale też ograniczeniami. To dlatego kredyt na rozpoczęcie działalności czy też dotacje unijne i środki z Urzędu Pracy należy dobierać wedle własnych preferencji. Zwróćmy uwagę, że specyfika prowadzenia biznesu za każdym razem jest inna, różne są też potrzeby przedsiębiorców. Jedna firma wymaga wysokich środków na rozwój, innej wystarczy niewielka kwota.\nDużo zależy też od możliwości właściciela firmy. Banki oferują najczęściej kredyty oprocentowane, zaś wsparcie Urzędu Pracy jest bezzwrotne i nie generuje żadnych kosztów. Z drugiej jednak strony kredyt na firmę może zostać udzielony na znacznie większą kwotę. Nie ma jednak wątpliwości, że bez względu na rodzaj finansowego wsparcia, dodatkowe pieniądze nierzadko są jedyną opcją, by w ogóle można było prowadzić własny biznes, rozwinąć go i zacząć generować zysk.


Gwatemala: beatyfikacja br. Jamesa Millera | Życie Zakonne\nHome WiadomościZe Świata Gwatemala: beatyfikacja br. Jamesa Millera\n„Chrystus jest prześladowany z powodu naszego zaangażowania na rzecz ubogich. Jesteśmy świadomi niebezpieczeństw i trudności, ale kontynuujemy naszą pracę z wiarą i nadzieją oraz zaufaniem do Bożej Opatrzności.\nProszę Pana o łaskę i siłę do wiernego służenia Mu wśród biednych i prześladowanych w Gwatemalii. Polecam się Jego opiece i Jemu zawierzam”. To słowa wyniesionego dziś na ołtarze amerykańskiego brata szkolnego, które napisał w jednym ze swoich ostatnich listów, na miesiąc przed męczeńską śmiercią. Br. James Miller zginął zastrzelony przez nieznanych do dziś sprawców w Gwatemalii. Miał 36 lat.\nNowy błogosławiony urodził się w 1944 roku w amerykańskim stanie Wisconsin. Gdy miał 18 lat wstąpił do Zgromadzenia Braci Szkół Chrześcijańskich. Swoje życie poświęcił nauczaniu oraz wychowaniu dzieci i młodzieży, najpierw w Stanach Zjednoczonych, a potem w Nikaragui, gdzie pracował z wielkim oddaniem i poświęceniem.\nAby móc rozwijać dzieło edukacyjne zgromadzenia w tym kraju był w bliskich kontaktach z ówczesnym tamtejszym dyktatorem. Po dojściu do władzy sandinistów szybko znalazł się na liście ludzi do wyeliminowania. Stąd musiał powrócić do USA.\nJego serce jednak pozostało w Ameryce Środkowej, dlatego gdy okazało się to możliwe powrócił tam, ale tym razem do Gwatemalii. Tam zaangażował się w nauczanie i wychowanie dzieci z ubogich, tubylczych rodzin. Działaność ta nie spodobała się niektórym, stąd otrzymywał różne pogróżki i ostrzeżenia. Został zamorodowany niedługo po przybyciu do tego kraju.\nBeatyfikacja odbyła się w Huehuetenango w zachodniej Gwatemalii, gdzie br. James Miller pracował w szkole dla tubylców prowadzonej przez braci szkolnych. Papieża na uroczystościach reprezentował kard. José Luis Lacunza Maestojuán z Panamy.


bluedisco.pl » Usługi i sprzęt specjalistyczny » Studio dla fotografów\nNiezależnie od tego czy fotografia to Twoja pasja, czy Twój zawód, zawsze możesz starać się robić się swoje zdjęcia na jak najwyższym poziomie. Jednak żeby to robić, nie wystarczą wysokie umiejętności i sprzęt najwyższej klasy, trzeba jeszcze mieć odpowiednie miejsce do zrobienia zdjęć, a plener czy wnętrza mieszkań nie zawsze się do to nadają. Dlatego warto zainteresować się tym, jak wygląda wynajem studia fotograficznego, które każdy może wynająć na własny użytek na taki czas, jaki potrzebuje do tego, żeby wykonać zdjęcia.\nKażdy, kto potrzebuje, może podjąć się wynajęcia studia fotograficznego w Warszawie, jeśli tylko potrzebuje. Warto przy tym pamiętać, że dostępne są różne opcje wynajmu, w tym wynajem na godziny, a także wynajem na cały dzień. To jedynie od Twojej decyzji zależy, czy wynajęcie studia fotograficznego potrzebne Ci jest jedynie na wykonanie kilku zdjęć, które zajmą Ci parę, czy może potrzebujesz całego dnia, żeby wykonać całą sesję danego produktu, który ma zostać sfotografowany lub modeli, z którymi potrzeba pracować o wiele dłużej.\nCo wchodzi w skład studia?\nJeżeli chcesz, żeby w studiu znajdowało się wszystko czego potrzebujesz, a warto pamiętać, że jest możliwy taki wynajem studia fotograficznego, czego przykładem jest Warszawa, to wybierz dokładnie takie studio, które Cię zadowoli. Wynajęte studio fotograficzne może zaoferować Ci profesjonalne lampy do naświetlania fotografowanych obiektów, cykloramę, z której możesz skorzystać, aby uzyskać idealnie czyste tło, a nawet możesz skorzystać z różnych teł kartonowych, żeby stworzyć ciekawe kompozycje, dzięki którym Twoje zdjęcia na pewno będą wyglądały wyjątkowo i zupełnie inaczej niż do tej pory. Staraj się ulepszać swoje portfolio i zdobywaj coraz lepszych klientów, którzy sprawią, że staniesz się rozpoznawalnym fotografem.\nSzukasz studia fotograficznego na wynajem? Sprawdź ten adres: https://bakarum.pl/


Nowe tablety przemysłowe serii Rocktab S100 - Główny Mechanik\nWEROCK Technologies GmbH, innowacyjny producent przemysłowych rozwiązań informatycznych i komunikacyjnych, ogłasza wprowadzenie na rynek urządzeń Rocktab S108 i Rocktab S110. Są to dwa potężne, wytrzymałe tablety. Wraz z premierą producent rozszerza swoją ofertę o dwa 8- i 10-calowe modele o atrakcyjnym stosunku ceny do jakości, które sprawdzają się w trudnych warunkach pracy i są wyposażone w wydajne procesory, pojemne baterie i rozbudowane funkcje.\nNowoczesne produkcje coraz częściej wymagają cyfrowego mapowania procesów, aby zachować konkurencyjność. Lekkie i kompaktowe płyty Rocktabs są wydajne i wszechstronne w każdym środowisku pracy. Oferują optymalną łatwość obsługi w codziennej pracy i zdobywają punkty dzięki przemyślanej gamie akcesoriów. Zaprojektowane z myślą o wytrzymałości, tablety z serii Rocktab S100 są wodoodporne i pyłoszczelne zgodnie z normą IP67, wytrzymują upadki z wysokości do 1,2 metra i mogą być niezawodnie używane w temperaturach otoczenia od -10°C do +50°C. Użytkownicy mogą więc korzystać z urządzenia nawet w trudnych, niebezpiecznych lub chaotycznych warunkach pracy.\nZaprojektowane do wszystkich standardowych zadań w zakładach produkcyjnych, posiadają obszerny pakiet funkcji, dzięki czemu mogą być elastycznie wykorzystywane. Oprócz typowych zadań w produkcji, zapewnieniu jakości lub intralogistyce, Rocktab S110 posiada bezpośrednio zintegrowany interfejs RS232 i port LAN, na przykład do przeprowadzania prac konserwacyjnych lub konfiguracji maszyn. Wystarczającą wydajność zapewnia procesor MediaTek Helio P60 z systemem operacyjnym Android 10 lub czterordzeniowy procesor Intel z systemem Windows 10 Professional.\nPojemne akumulatory o pojemności do 38 Wh, które można wymienić w modelu 10-calowym, zapewniają nieprzerwaną pracę. Wersja Android 8-calowego modelu zawiera Google Mobile Services (GMD) z Google Play Appstore, a tym samym zintegrowany dostęp do ponad miliona aplikacji. Oba tablety posiadają szybki Internet dzięki 4G LTE, 802.11ac WLAN, a także Bluetooth 4.0, dedykowane interfejsy USB oraz opcjonalny skaner kodów kreskowych 2D, zapewniający niezawodną komunikację między człowiekiem, maszyną i urządzeniami. Do przechowywania danych tablety posiadają zainstalowany na stałe dysk SSD o pojemności 64GB, który można rozszerzyć za pomocą karty micro SD.\nNajważniejsze cechy serii S100\nWytrzymałe tablety przemysłowe do zastosowań profesjonalnych\nOdporny na zarysowania, jasny wyświetlacz do pracy na zewnątrz z ekranem dotykowym kompatybilnym z gestami\nPojemna bateria wystarczająca na cały dzień pracy\nIdealny do pracy w trudnych warunkach dzięki klasie wodoszczelności i pyłoszczelności IP67\nOpcje wydajnych procesorów Intel i MediaTek\nPełna wydajność – z wyborem systemu Windows 10 Professional lub Android 10\nŁączność USB 2.0 i USB Type-C\nZintegrowany GPS do pozycjonowania\nDwuzakresowa sieć WLAN 802.11 a/b/g/n/ac, szybka łączność internetowa 4G LTE i Bluetooth 4.0\nDostępne stacje dokujące i inne akcesoria\nProdukt neutralny dla klimatu: wszystkie emisje gazów cieplarnianych z produkcji i transportu zostały zrekompensowane.\n– Nieważne czy w przemyśle, logistyce czy handlu, tablety Rocktab S108 i S110 są naszymi nowymi solidnymi, wszechstronnymi urządzeniami – mówi Markus Nicoleit, dyrektor zarządzający firmy WEROCK. – Są one idealne dla każdego, kto potrzebuje niezawodnego towarzysza w zastosowaniach profesjonalnych. Jednocześnie seria ta charakteryzuje się szczególnie atrakcyjnym stosunkiem ceny do wydajności – kontynuuje Nicoleit.\nPodobnie jak wszystkie produkty firmy, ślad węglowy tabletów, który nieuchronnie wynika z produkcji i transportu, jest w pełni kompensowany poprzez projekty klimatyczne WWF Gold Standard. Rocktab S108 i Rocktab S110 są już dostępne w sprzedaży i można je nabyć poprzez sprzedaż bezpośrednią lub partnerów dystrybucyjnych. Oprócz serii S100, firma oferuje inne wytrzymałe tablety, notebooki i mobilne urządzenia do zbierania danych.\nTagi IT, tablety, WEROCK\nEtteplan przedstawia HowTo, cyfrową innowację w tworzeniu i rozpowszechnianiu informacji technicznej


"Zaistnieć i sprzedać jako dominujące cele twojej strony"\nHome / Blog / „Zaistnieć i sprzedać, jako dominujące cele mojej strony…”\n„Zaistnieć i sprzedać, jako dominujące cele mojej strony…”\nPrzyszłość w internecie?\nŻyjemy w dobie technologii, a więc dostęp do internetu posiada niemalże każdy. Dynamicznie rozwijające się medium znacznie uprościło życie i większość spraw jesteśmy w stanie załatwić bez wychodzenia z domu- szybko, tanio i wygodnie.\nTrudno się nie zgodzić z faktem, że strona internetowa stała się bardzo ważnym elementem w kreowaniu wizerunku firmy. Bardzo często pytamy Klientów, dlaczego zdecydowali się za stworzenie własnej strony? Najczęściej pada odpowiedź: „… bo inni mają, ja też chcę”. Świetnie, pierwszy krok za nami. Mamy świadomość, że konkurencja nie śpi, zabiera nam Klientów i zarabia.\n„Człowiek z nowymi pomysłami jest wariatem, dopóki nie odniesie sukcesu.” – Mark Twain\nNa początku pozwól się znaleźć. Jeśli tradycyjne sposoby przyciągnięcia Klientów niekoniecznie się sprawdzają, warto szukać nowych. Z pewnością nie ma złotych zasad, po zastosowaniu, których każdy osiągnie sukces. Każda branża jest specyficzna, posiada inną grupę zainteresowanych i jest potrzebna mniej lub bardziej. Zastanów się, czy to, co robisz może odnieść sukces w Internecie?\nW przypadku większości branży na pewno warto spróbować rozwijać ją również w sieci.\nProfesjonalna strona internetowa jest skutecznym sposobem na zatrzymanie Klienta. Badania pokazują, że ponad 60% internautów szuka w Internecie informacji o interesującym go towarze czy usłudze. Osobiście znam mnóstwo osób, które robią zakupy wyłącznie w sklepach internetowych a poszukiwania dobrego prawnika czy warsztatu samochodowego zaczynają od szperania w Internecie. Po szczegółowej analizie decydują się na odwiedzenie tylko tego wybranego. Zaoszczędzili czas, nerwy i pieniądze, a opinie, które znaleźli w sieci pozwoliły upewnić się, że daną sprawę powierzono w dobre ręce. Wygra ten, kto jest o krok przed pozostałymi.\nTeraz warto zastanowić się nad kolejnymi celami strony. Wiemy już, że strona jest wizytówką naszej firmy, pozwala Klientom odnaleźć firmę, bardzo im to ułatwia i rodzi zaufanie. Dobrze zaprojektowana strona sprawi, że Klient będzie pamiętał o Twojej firmie a w przyszłości chętnie do Ciebie wróci. Nie bez powodu mówi się, że strona internetowa jest inwestycją długoterminową, która pomoże odnieść Ci sukces w przyszłości. Atrakcyjna szata graficzna przykuje i zatrzyma uwagę niejednego a funkcjonalność i ciekawa oferta wywoła zadowolenie, które w większości przypadków zaowocuje sprzedażą.\nNa koniec krótko w punktach, to, co najważniejsze:\nDlaczego posiadanie strony www jest ważne?\n– buduje renomę firmy\n– jest wizytówką firmy w Internecie\n– rodzi zaufanie\n– przykuwa uwagę Klientów\n– ułatwia znalezienie informacji o firmie i usługach\n– świadczy o nowoczesności firmy\nCzym charakteryzuje się dobrze zaprojektowana witryna?\n– prawidłowa konstrukcja strony\n– wartościowe treści\nDaj szansę sobie i swojej działalności. Jeśli nie jesteś przekonany/a, skontaktuj się z nami a chętnie rozwiejemy Twoje wątpliwości i wspólnie znajdziemy najlepsze rozwiązanie. Zadbaj o to, aby najlepsi Klienci trafili do Ciebie!\n← Nowa marka szansą na rozwój firmy\nPozycjonowanie e-sklepu – bądź wyżej niż inni! →


31 stycznia 1953 roku będące w służbie jednostki typu Acre weszły w skład 2. Dywizjonu 1. Eskadry Niszczycieli. Na przełomie 1953 i 1954 roku zmieniono numery burtowe okrętów na D-10 – D-15. W latach 1957–1958 niszczyciele poddano modernizacji: usunięto jedną armatę kal. 127 mm i dwa działka Oerlikon kal. 20 mm, montując w zamian podwójne stanowisko działek kal. 40 mm (na podstawie Mark 1 Mod 6); zamieniono też poczwórne aparaty torpedowe na dwa potrójne Mark 14 Mod 12. Unowocześniono również wyposażenie radioelektroniczne, wymieniając m.in. dwa radary obserwacji okrężnej (na AN/SPS-4 i AN/SPS-6C z IFF), a także dodając radar kierowania ogniem artyleryjskim Mk 28 dla systemu kierowania ogniem Mk 33 Mod 38 i dwa urządzenia naprowadzania kierunku Mk 51 dla dział kal. 40 mm (zmiany te nie dotyczyły „Ajuricaby”, która od początku otrzymała właśnie taki zestaw uzbrojenia i wyposażenia). W rezultacie tych zmian wyporność okrętów wzrosła do 1450 ton (standardowa) i 2180 ton (bojowa). W 1963 roku dokonano reorganizacji struktury brazylijskiej marynarki, w wyniku której sześć okrętów typu Acre znalazło się w składzie 21. i 22. Dywizjonu 2 Eskadry Niszczycieli. Jednostki uczestniczyły zarówno w krajowych rejsach szkoleniowych, jak też reprezentowały flotę brazylijską podczas corocznych międzynarodowych manewrów „Unitas” Pierwsze dwa okręty zostały wycofane ze służby w 1964 roku, a pozostałe w latach 1973–1974.\nOstatnio edytowano 21 lip 2020 o 12:27\nTę stronę ostatnio edytowano 21 lip 2020, 12:27.


Kamil Śmieszek | 31-03-2016 12:00 |\nTest serwera QNAP TS-251+ - Multimedialny NAS za rozsądną cenę - SPIS TREŚCI\n1 - QNAP TS-251+ - NAS ze wsparciem dla wirtualizacji i rozbudowaną obsługą multimediów\n2 - QNAP TS-251+ - Wygląd zewnętrzny\n3 - QNAP TS-251+ - Oprogramowanie\n4 - QNAP TS-251+ - Wirtualizacja\n5 - QNAP TS-251+ - HD Station\n6 - Metodyka testowa i opis platformy\n7 - Testy: SMB i FTP - Pojedynczy klient\n8 - Testy: SMB i FTP - Wielu klientów - uśrednione wyniki\n9 - Testy: FTP - Wielu klientów - stabilność transferu\n10 - Testy: Czas uruchamiania / Pobór mocy / Kultura pracy\n11 - Podsumowanie - Przyzwoita alternatywa dla Synology za rozsądną cenę\nProducenci serwerów NAS nie mają dziś łatwego życia. Rynek tego typu urządzeń nasycił się już na tyle mocno, że aby się wybić i skłonić klienta do zakupu konkretnego modelu firmy muszą zaoferować coś wyjątkowego. Wyjątkowego nie tylko pod względem funkcjonalności, o nie. Niemniej istotna jest przecież także cena. Mało kto kupuje jakikolwiek sprzęt nie zważając na to, ile on kosztuje i co potrafi. No i tu pojawia się pewien problem. Pół biedy, jeśli szukamy dla siebie wyspecjalizowanego serwera, który przykładowo będzie pełnił rolę typowego składowiska danych – tu raczej nie ma wątpliwości, co do oczekiwanych od niego możliwości. Gorzej, jeśli jednak chcemy, by był to serwer „do wszystkiego”, a więc oprócz przechowywania naszych domowych bądź firmowych zbiorów, obecne będą w nim takie funkcje, jak transkodowanie filmów, różnorodne usługi sieciowe, rozbudowany backup do chmury czy ogólnie – będzie pełnił on rolę multimedialnego centrum. Tego typu sprzęt posiada obecnie w ofercie kilku producentów, jednak do najbardziej znanych należą w zasadzie dwie: Synology i QNAP. Po niedawnym teście dwóch serwerów marki na „S” przyszła pora, by wreszcie zobaczyć, co potrafi kombajn od QNAPa. Do testów wybraliśmy dwudyskowy model TS-251+.\nTestowany dziś model serwera NAS firmy QNAP to model o oznaczeniu TS-251+-2G, którego producent kieruje do użytkowników domowych i małych biur. Tyczy się to zresztą dużej części grupy TS, z nielicznymi wyjątkami (jak np. modele TS-ECx80U, których docelową grupą są przedsiębiorstwa). QNAP TS-251+-2G to NAS stanowiący konkurencję dla dwudyskowych serwerów Synology z serii DS7xx. Konkurencję dość znaczącą, gdyż przy teoretycznie identycznej funkcjonalności i zbliżonych wydajnościowo podzespołach jest wyraźnie tańszy od takiego DS715. Czy gdzieś tu tkwi haczyk? To zweryfikujemy w trakcie poddawania bohatera dzisiejszego testu różnym sprawdzianom, ale tak na pierwszy rzut oka, to w zasadzie ciężko go dostrzec. Serwerów firmy QNAP nie mieliśmy jeszcze okazji gościć w naszym laboratorium, więc tak naprawdę do końca nie wiemy, czego się po testowanym NASie spodziewać. Jeśli jednak zerkniemy na specyfikację techniczną TS-251+, to okaże się, że jest to naprawdę hojnie obdarowany funkcjami sieciowymi i multimedialnymi serwer plikowy.\nPod względem podzespołów, jak już wspomnieliśmy, sytuacja wygląda podobnie do tego, co oferuje testowany niedawno Synology DS716+ (link). Podobnie, jednak nie identycznie. QNAP TS-251+-2G wyposażony został w procesor Intel Celeron J1900. Jednostka jest przedstawicielem rodziny Bay Trail, wyprodukowana została w procesie technologicznym 22 nm, ma cztery rdzenie i zegar wynoszący 2 GHz (w trybie Turbo 2.42 GHz). To wartości większe niż w przypadku Celerona N3150 obecnego w DS716+, jednak to tak naprawdę nie ma znaczenia – model J1900 jest starszy i brakuje mu kilku „ficzerów” takich, jak np. wsparcie dla szyfrowania czy pamięci DDR3L-1600. Miejmy jednak na uwadze, że DS716+ to sprzęt droższy o 500 zł. Pamięci RAM jest jednak dokładnie tyle samo – 2 GB DDR3L (choć w serwerze Synology jest to DDR3L-1600, w TS-251+-2G DDR3L– 1333). Co więcej, producent oferuje także TSa w wersji z 8 GB pamięci RAM, za co oczywiście trzeba dodatkowo zapłacić 500 zł.


MWC 2019: SEAT rozwija miejską mikromobilność | Smart City Blog\nStrona główna » Aktualności » MWC 2019: SEAT rozwija miejską mikromobilność\nPodczas Mobile World Congress 2019, odbywających się w Barcelonie największych na świecie targach branży telekomunikacyjnej, SEAT zaprezentuje kilka innowacyjnych projektów i inicjatyw z dziedziny mobilności. Głównym wydarzeniem będzie premiera najnowszego pojazdu koncepcyjnego, który ma odegrać rolę w nadchodzącej rewolucji w dziedzinie miejskiej mikromobilności.\nŚwiatowy Kongres Technologii Mobilnych (Mobile World Congress) to czterodniowe wydarzenie, podczas którego 2400 wystawców zaprezentuje innowacje i przełomowe technologie z branży mobilnej. Najnowszy pojazd koncepcyjny SEAT-a zostanie oficjalnie pokazany szerszej publiczności podczas specjalnej konferencji prasowej zaplanowanej na 25 lutego.\nPremiera pojazdu jest kolejnym krokiem w realizacji strategii mikromobilności, którą marka zapoczątkowała w listopadzie 2018 roku. Wtedy właśnie, na Światowym Kongresie Smart City Expo, SEAT zaprezentował model eXS stworzony we współpracy z Segwayem −liderem indywidualnej mobilności elektrycznej.\n− Mobilność się zmienia, a nasza rola jako producenta i dostawcy samochodów, zmienia się wraz z nią. Musimy odpowiednio reagować na ten globalny trend i dostarczać nowe platformy transportu, które będą spełniały wymagania miast przyszłości. SEAT chce być liderem zmian i jest mocno zaangażowany w kilka projektów związanych z mobilnością, a MWC jest idealnym miejscem, aby zaprezentować je światu.– powiedział Luca de Meo, prezes SEAT.\nRide-sharing i autobus na żądanie\nPodczas tegorocznej konferencji zaprezentują się również przedstawiciele XMOBAi Metropolis:Lab − dwóch niezależnych spółek Grupy SEAT, które pracują nad inteligentnymi rozwiązaniami poprawiającymi mobilność w metropoliach.\nNa stoisku SEAT-a zostaną przedstawione szczegółowe informacje dotyczące postępów poczynionych w ramach projektu Bus On Demand, którego celem jest zwiększenie wydajności transportu publicznego za pomocą pojazdów na bieżąco reagujących na potrzeby mieszkańców. Marka zaprezentuje również efekty inicjatywy ride-sharingu, która przy pomocy smartfonów, nawigacji GPS i sieci społecznościowych pozwala umawiać się ludziom na wspólne przejazdy w tym samym kierunku, np. do pracy.\nW 2019 roku oba rozwiązania wejdą w kolejną fazę rozwoju, dzięki czemu będą szerzej dostępne w Barcelonie.\nW poszukiwaniu talentów i start-upów\nSEAT ponownie dołączy do inicjatywy 4 Years From Now (4YFN) – międzynarodowego wydarzenia technologicznego organizowanego dla przedsiębiorców i start-upów. W ramach projektu przedstawiciele firm mają możliwość spotkania się z największymi talentami i zapoznania się z innowacyjnymi rozwiązaniami, nad którymi pracują. W trakcie MWC marka zorganizuje szereg aktywności, aby zaprezentować aktualnie prowadzone projekty i zaprosić najzdolniejszych do podjęcia wyzwań z nimi związanych.\nProjekt Start4big to natomiast pierwsza otwarta, międzybranżowa inicjatywa digitalowa pod patronatem Aigües de Barcelona, Caixabank, Naturgy, SEAT-a i Telefóniki. Jej celem jest wyszukanie najlepszych międzynarodowych start-upów i zaangażowanie ich w rozwój przełomowych technologii, które w przyszłości wpłyną na relacje z klientami.\nTagged Barcelona, elektromobilność, Mobile World Congress, SEAT


Rękawiczki do treningu damskie - myBaze.com\nmyBaze / Akcesoria / Akcesoria damskie / Rękawiczki damskie / rękawiczki do treningu damskie - Kolekcja zima 2019\nNie wyobrażamy sobie zimy bez odpowiednich, ciepłych i stylowych rękawiczek damskich. Wełniane rękawiczki damskie, ale także rękawiczki do treningu damskie skutecznie ochronią nas przed mrozem. Do wyboru jest mnóstwo zimowych rękawiczek, m.in. skórzane, wełniane czy z kożuszkiem w cenach od 2,99 zł do 829,00 zł. Jednak rękawiczki damskie sprawdzą się nie tylko zimą. Te, które są wykonane z jedwabiu czy koronki sprawdzą się do wieczorowych kreacji czy stylizacji vintage. Dodają mnóstwo wdzięku i klasy. Wiosną czy jesienią możemy wybierać tzw. mitenki lub cienkie rękawiczki damskie ze skóry. Jeśli na co dzień nosisz elegancki płaszcz, dobierz do niego skórzane rękawiczki w jednolitym kolorze. Mogą kontrastować z okryciem wierzchnim lub być z tej samej gamy kolorystycznej. Rękawiczki damskie, także rękawiczki do treningu damskie powinny pasować do torebki oraz innych akcesoriów, jak np. szal. Do sportowych stylizacji sprawdzą się bawełniane rękawiczki damskie. Wybór jest naprawdę ogromny, dlatego każda kobieta z pewnością znajdzie rękawiczki idealne do swoich potrzeb.\nszare rękawiczki damskie rękawiczki damskie marki roeckl sports rękawiczki damskie ze sklepu zalando.pl rękawiczki damskie marki mohito rękawiczki damskie ze sklepu decathlon.pl rękawiczki damskie ze sklepu eobuwie.pl pomarańczowe rękawiczki damskie różowe rękawiczki damskie rękawiczki damskie marki b'twin rękawiczki damskie marki wittchen\nZnajdź podobne rękawiczki do treningu damskie\nrękawiczki do treningu damskie - zobacz wybrane produkty\nLekkie i wytrzymałe! Przeznaczenie: do treningu siłowego w domu i klubie. Wierzch dłoni : 96.0% Poliester, Wierzch dłoni : 4.0% Elastan Wnętrze dłoni : 56.0% Poliuretan, Wnętrze dłoni : 44.0% Poliester Klin : 100.0% Neopren\nRękawiczki Mickey Mouse