Читать онлайн «Milioner bez przeszłości», Carol Marinelli – ЛитРес\nNikołaj Eristow pogodził się z trudną przeszłością. Tak mu się przynajmniej wydawało.\nTego ranka nie odważył się jednak sięgnąć po filiżankę swojej ulubionej mocnej herbaty w towarzystwie kamerdynera – bał się, że nie powstrzyma drżenia dłoni, a dawno temu postanowił, że więcej nie okaże przy innych słabości. Dzięki temu udało mu się przetrwać.\nPo śniadaniu kamerdyner zamierzał opuścić wystawny apartament położony na pokładzie luksusowego jachtu, jednak Nikołaj go zatrzymał.\n– Zrobisz coś dla mnie?\n– Oczywiście, co takiego?\n– Potrzebny mi nowy garnitur.\n– Nie – przerwał mu Nikołaj. Kamerdyner źle go zrozumiał. Nikołaj nie chciał, by sprowadzał na jacht najlepszych londyńskich krawców.\n– Pojedź do centrum handlowego i coś wybierz. Znasz wymiary.\nNikołaj niecierpliwie pokręcił głową. Nie musiał się tłumaczyć przed kamerdynerem.\n– Kup grafitowy garnitur i dobierz do niego koszulę i krawat, które nadadzą się na wesele. Przydadzą się też buty.\n– Mam kupić gotowe ubrania? – z powątpiewaniem dopytywał się kamerdyner. Jego szef słynął z pokaźnej postury i dobrego smaku. Jego kreacje wychodziły spod rąk najlepszych projektantów. Dlaczego, u licha, miałby kupować garnitur w centrum handlowym?\n– Tak. I musisz się pospieszyć. Wesele jest o drugiej.\nNastępnie określił zakres cenowy, wprawiając kamerdynera w osłupienie – cena butelki szampana, którą opróżnił zeszłej nocy, była niewiele niższa od podanej przez niego kwoty. Fakt, Nikołaj wydawał fortunę na szampana. Mimo wszystko ustalony budżet był szokująco skromny.\n– Nie wiedziałem, że to już ta pora! – zażartował kamerdyner, a Nikołaj skwitował to powściągliwym uśmiechem.\nCo roku na kilka miesięcy porzucał swoje luksusowe życie na jachcie, by pracować na potężnych lodołamaczach na Atlantyku. Choć na co dzień pławił się w bogactwie, tam musiał mierzyć się z mrozem i ciężką pracą. Bez dwóch zdań było warto – odnosił sukcesy na każdym polu i w końcu zdołał ujarzmić duchy przeszłości. Nikt nie byłby w stanie uwierzyć, że przez długie lata ze snu wybudzały go koszmary, które przypominały mu o wstydzie i strachu, jakiego kiedyś zaznał.\n– Czy kupić też prezent? – zapytał kamerdyner.\nDopiero po wyjściu zakłopotanego kamerdynera Nikołaj sięgnął po filiżankę, a jego obawy okazały się słuszne – dłoń drżała mu mimowolnie na myśl o konfrontacji z przeszłością.\nDługo pracował na swoje wygodne życie. Nie pozwolił, by przeciwności losu sprawiły, że wpasuje się w stereotyp. Zamiast poddać się swojemu oprawcy, postanowił nie tylko walczyć, ale i rozkwitnąć.\nUdało mu się. Powtarzał to sobie każdego dnia.\nPosiadał całą flotę luksusowych jachtów i liczył się na salonach – imprezy na jego łodzi jak magnez przyciągały śmietankę towarzyską.\nMiał wszystko, a zawdzięczał to Jurijowi – swojemu wybawcy i mentorowi.\nGdyby tylko mógł raz jeszcze z nim porozmawiać… Dziś jak nigdy potrzebował jego porady. Tylko on znał całą prawdę.\nBeris druzno ne budiet gruzno, powtarzał. Było to stare rosyjskie przysłowie – jeśli podzielisz się ciężarem, będzie ci lżej.\nNikołaj wyznał prawdę tylko po to, by Jurij nie powiadomił opieki społecznej, która odesłałaby go z powrotem do domu dziecka. Okazało się jednak, że Jurij miał rację – po zrzuceniu ciężaru było łatwiej.\nZależało mu, by być na ślubie przyjaciela, ale nie chciał być zauważony. Sev z pewnością zapytałby go, dlaczego uciekł bez słowa, a Nikołaj nie miał ochoty poruszać tego tematu.\nNie mógł pozwolić, by jego przeszłość odcisnęła piętno na teraźniejszości. Zamierzał ukradkiem wślizgnąć się do kościoła, a po wszystkim zniknąć niepostrzeżenie.\nBył jednak pewny, że Jurij nie popierałby takiego rozwiązania, przez co z trudem panował nad dręczącym go niepokojem.\nRzucił okiem na pobliskie drapacze chmur. Okna jego apartamentu zostały zaprojektowane z myślą, by uchronić go przed ciekawskim wzrokiem paparazzich, którzy chętnie podzieliliby się ze światem smaczkami z wystawnych przyjęć na jachcie. W ten sposób był niewidzialny dla przechodniów, którzy podziwiali jego unikalny dom. Jacht nazywał się Svoboda i niezmiennie przyciągał tłumy, na których największe wrażenie robił rozsuwany podjazd dla samochodów.\nNikołaj często bywał w południowej Francji czy w rejonach Zatoki Perskiej. Właśnie tam, na wodach Zatoki Akaba, po raz pierwszy usłyszał o Sevie i Naomi. Zmagał się wtedy z bezsennością, lecz zamiast obudzić śpiącą u jego boku blond piękność w typowy dla niego sposób, chwycił laptop i usiadł z nim pod gwiazdami. Jak zwykle wertował sieć w poszukiwaniu informacji na temat swoich przyjaciół z domu dziecka i natknął się na wieści o Sevie.\n„Nowojorski ekspert z zakresu bezpieczeństwa w sieci, Sevastian Derzhavin, widziany w centrum Londynu z podbitym okiem i raną ciętą w towarzystwie osobistej asystentki, Naomi Johnson, na której serdecznym palcu widniał ogromny pierścionek z diamentem”.\nW dzieciństwie to właśnie Sev zastępował Nikołajowi rodzinę. Czwórka ciemnowłosych, ciemnookich chłopców o jasnej karnacji była nie lada wyzwaniem dla pracowników sierocińca. Choć wydawało się, że nie ma dla nich nadziei, nie przestawali marzyć.\nNajpierw pragnęli, by znalazły się dla nich rodziny. To jednak nigdy nie nastąpiło, a z czasem dowiedzieli się, dlaczego. Ich blada skóra i ciemne włosy sprawiały, że byli „czarnymi Rosjanami”, którym znacznie trudniej było znaleźć dom, niż innym dzieciom. Nawet to nie zabiło jednak ich marzeń. Chłopcy byli bardziej niż pewni, że bliźniaki Danil i Roman zostaną słynnymi bokserami. Nie wątpili, że bystry Sev zajdzie w życiu daleko, podobnie jak Nikołaj, który choć nigdy nie poznał rodziców, był przekonany, że jego ojciec był żeglarzem. Pasja Nikołaja narodziła się na długo przed tym, zanim pierwszy raz zobaczył morze.\nW domu dziecka nie było jednak miejsca na marzenia. W wieku dwunastu lat Danil został adoptowany przez rodzinę Anglików. Roman stał się wówczas jeszcze bardziej niesforny, przez co trafił do ośrodka o zaostrzonym rygorze.\nUtalentowany Sev w wieku czternastu lat został przeniesiony do innej klasy i pokładano w nim duże nadzieje. Nadal jeździli wspólnie do szkoły i mieszkali w tym samym internacie, jednak Nikołaj zaczął dostawać coraz gorsze stopnie i został wezwany na dywanik do nauczyciela, którego szczerze nie znosił.\n– Powiedz, dlaczego tak się opuściłeś w nauce?\nChłopiec wzruszył ramionami. Nauczyciel ewidentnie się na niego uwziął i kazał mu zostawać po lekcjach, przez co uciekał mu autobus i musiał wracać pieszo.\n– Czy Sevastian ci pomagał?\n– Niet – potrząsnął głową. – Czy mogę już iść? Spóźnię się na autobus.\nPadał śnieg, a jego kurtka nie była najcieplejsza.\n– Najpierw porozmawiamy – powiedział nauczyciel. – Sevastianowi może być ciężko dostać stypendium, jeśli na wniosku będę musiał wspomnieć, że pomagał ci ściągać.\n– Nie pomagał.\nNauczyciel wyjął sprawdzian z matematyki, który niedawno zrobił, i kazał Nikołajowi zapisywać odpowiedzi na kartce.\n– Dwa miesiące temu nie miałeś problemu z zadaniami, więc dlaczego teraz masz?\n– Może to się źle skończyć dla twojego kolegi…\nNikołaj wpatrywał się w liczby błagalnym wzrokiem, licząc, że w końcu go olśni. Jasne, że Sev mu pomagał, bo tak właśnie postępują przyjaciele. Teraz mogło go to wpędzić w kłopoty.\n– Czy Sevastian rozwiązał zadania za ciebie? – zapytał nauczyciel i podniósł rękę. Nikołaj odruchowo przygotował się na cios, jednak dłoń mężczyzny spoczęła na jego ramieniu.\n– Niet – odpowiedział i bezskutecznie próbował strącić dłoń nauczyciela.\n– Daj spokój, Nikołaj – powiedział nauczyciel i usiadł na krześle obok. – Jak mam ci pomóc, skoro nie mówisz mi prawdy?\n– Nie robił nic za mnie.\n– W takim razie powinieneś wiedzieć, jak rozwiązać te zadania.\nNie wiedział. W oddali usłyszał klakson odjeżdżającego autobusu.\n– Odwiozę cię – powiedział nauczyciel, choć Nikołaj z dwojga złego wolałby pieszo przemierzać śnieżycę. – Wracając do Sevastiana…\n– Nie zrobił nic złego – naciskał Nikołaj, pragnąc uchronić przyjaciela przed utratą stypendium. – Pokazał mi po prostu, jak to zrobić.\n– Już dobrze – czule odpowiedział nauczyciel, a Nikołaj poczuł niezrozumiały niepokój. – Nikt nie musi się o tym dowiedzieć.\nNikołaj dalej wpatrywał się w liczby, gdy poczuł dłoń na swoim udzie.\n– Prawda? – upewnił się nauczyciel, a Nikołaj nie odpowiedział.\nKamerdyner wrócił z ubraniami na czas i zdołał ukryć zdziwienie na widok stołu przewróconego przez szefa w furii.\nNikołaj udał się pod prysznic i przywdział idealnie wyprasowaną koszulę i szary krawat wybrane przez kamerdynera. Ciemny garnitur leżał na nim o wiele lepiej, niż można się było spodziewać. Ukrył wzrok za ciemnymi okularami, które zamierzał zdjąć dopiero w kościele. Nie chciał, by ktokolwiek go zauważył, więc przeszedł kawałek pieszo, a za rogiem wezwał taksówkę. Kiedy dojechał pod kościół, nie wysiadł od razu.\n– Dwie minuty – powiedział z silnym rosyjskim akcentem.\nDwie minuty zmieniły się w dziesięć, ale taksówkarz się nie awanturował, zważając na hojny napiwek.\nNikołaj przyglądał się z wnętrza taksówki gościom zgromadzonym przed drzwiami kościoła. Na miejscu była prasa i policja, która odgradzała tłum gapiów. Sev musiał już być w środku, bo nie udało mu się go wypatrzyć.\nSev zawsze był introwertykiem, a od ludzi wolał książki i komputery, jednak na jego ślubie zjawiło się sporo osób – w tym również Nikołaj, którego wzrok przykuł właśnie blask pięknych rudych włosów szczupłej kobiety wysiadającej z luksusowego auta. Śmiała się w najlepsze, pomagając wysiąść z wozu koleżance w zaawansowanej ciąży. Nikołaj rozpoznał ciężarną kobietę – była to Libby, żona Danila, na której zdjęcie natknął się w poszukiwaniu wieści o dawnych przyjaciołach. Oznaczało to, że Danil również musiał gdzieś tu być.\n– Jeszcze dwie minuty – powiedział taksówkarzowi.\nNie mylił się, myśląc, że nie będzie łatwo zmierzyć się z przeszłością.\nSev pytał go, dlaczego płacze w dniu, w którym postanowił uciec. Nikołaj nie był w stanie mu odpowiedzieć i dziś również nie był na to gotowy. Nie chciał, by ktokolwiek czuł się przez niego niezręcznie.\nWysiadł z taksówki i wślizgnął się do kościoła, akurat gdy podjechał samochód panny młodej. Modlił się, by nikt go nie zauważył. Gdyby Jurij żył, powiedziałby pewnie, że powinien otwarcie stawić czoło tej sytuacji, ale nie zamierzał się nad tym głowić. Nie było sensu otwierać starych ran.\n– Po prostu nie rozumiem!\nLibby była wyraźnie skonsternowana na wieść, że Rachel odeszła z grupy tanecznej po tym, jak dobiegła końca trasa po Azji i Australii. Do niedawna nie tylko tańczyły razem, ale i były współlokatorkami. Libby zrezygnowała z tańca rok wcześniej, na krótko przed poznaniem swojego przyszłego męża, Danila. Prawdę mówiąc, nie miała wyboru, a Rachel wiedziała, że nad tym ubolewa.\nRachel sama podjęła decyzję. Choć przyjaźniły się z Libby, bardzo się od siebie różniły. Libby miała serce na dłoni, podczas gdy Rachel nikogo do siebie nie dopuszczała. Wolała rozmawiać na temat innych, a z mężczyznami spotykała się wyłącznie na własnych zasadach.\nSzykowały się właśnie do wystawnego londyńskiego wesela w ekskluzywnym apartamencie hotelowym. Rachel nie miała okazji poznać młodej pary – szła tam, by wspierać Libby, jako że Danil występował w roli świadka, a zbliżał się termin porodu.\nHotel należał do Danila, tak więc Rachel dostała apartament, który wprost zapierał dech w piersi. Stresowała się rozmową z Libby, wzięła więc długą, aromatyczną kąpiel, która jednak nie zdołała ukoić jej nerwów. Na dobrą sprawę Rachel zawsze była podenerwowana, co zwykle dobrze ukrywała, teraz jednak nie mogła się uspokoić. Nie mogła wyrobić się na czas, a przygotowania jeszcze się przedłużyły, kiedy od niechcenia rzuciła, że odchodzi z grupy tanecznej.\n– Co w takim razie planujesz? – zapytała Libby.\n– Jeszcze nie zdecydowałam. Będę miała dużo czasu, żeby coś wymyślić.\n– Nie rozumiem, jak mogłaś odejść bez żadnego planu w zanadrzu. Myślałam, że byłaś szczęśliwa…\n– Byłam. Nadal jestem – powiedziała Rachel, po czym zgrabnie zmieniła temat, wskazując na aksamitną, pomarańczową sukienkę. – I jak?\n– Jest bardzo… – Libby zamilkła, a na jej twarzy malował się grymas bólu.\n– Nie możesz dziś urodzić – ostrzegła Rachel.\n– Wiem. Ciągle to sobie powtarzam. Problem w tym, że dziecko nie słucha.\n– Myślisz, że dziś się to stanie?\n– Ale numer! – krzyknęła Rachel, szczerząc zęby w uśmiechu.\n– Daj spokój – westchnęła Libby. – To wesele jest bardzo ważne dla Danila, Sev to w zasadzie jego rodzina.\n– Wszystko będzie dobrze – powiedziała Rachel z pewnością osoby, która naoglądała się dużo seriali o lekarzach. – Pierwszy poród trwa wieki, a tobie nie odeszły nawet wody. Pomyśl, co będzie, jeśli odejdą w kościele!\n– Dzięki za pocieszenie – powiedziała Libby, ale się uśmiechnęła. – No dalej, maluj się, musimy wychodzić.\n– Umaluję się w taksówce… – powiedziała Rachel, po czym przypomniała sobie, że to nie dawne czasy. – Teraz Libby ma własnego kierowcę!\nPrzywdziała niebotycznie wysokie szpilki w tym samym kolorze co sukienka, po czym wraz z Libby zjechały windą na dół i wsiadły do samochodu.\n– Jesteś taka blada – zauważyła Libby, po czym przypomniała sobie, dlaczego. – Nie zjadłyśmy lunchu!\n– Śniadania też nie jadłam – powiedziała Rachel i wygrzebała z torebki czekoladowego cukierka, nakładając makijaż. Warstwa podkładu ukryła jej piegi, a czarny tusz rudawe rzęsy. Dodała nieco różu, przeciągnęła usta koralową pomadką i przejrzała się w lusterku, zatrzymując wzrok na przerwie między zębami.\n– Chyba założę aparat.\n– Po prostu. Ale do rzeczy, musisz mnie wtajemniczyć, pogubiłam się we wszystkich tych Rosjanach. Pan młody to Sev, kolega Danila z sierocińca?\n– Zgadza się. Choć mogłabyś się tak do niego nie zwracać.\n– Potrafię być taktowna!\n– Tylko czasami – uśmiechnęła się Libby.\n– A panna młoda?\n– Ma imię na Naomi. Była jego osobistą asystentką w Nowym Jorku, ale pochodzi z Londynu.\n– Poznałam ją tylko przelotem, kiedy jeszcze pracowała jako asystentka Seva. Byliśmy akurat w podróży poślubnej. Zapomniałabym, na weselu będzie też Ania.\n– Tatania. – Libby użyła jej pseudonimu scenicznego i zobaczyła błysk w oczach Rachel. Ania też była w domu dziecka, choć jako córka kucharki. Obecnie była primabaleriną w rosyjskiej grupie tanecznej, która wystawiała akurat w Londynie sztukę Ognisty ptak. Rachel widziała Anię podczas jej ostatniego występu w mieście i miała nadzieję, że uda jej się zobaczyć ją ponownie, choć były na to marne szanse.\n– Myślisz, że załatwi mi bilety? – zapytała. – Wszystkie są już wyprzedane.\n– Pewnie byłaby w stanie, ale wątpię. Nie jest zbyt sympatyczna.\n– Cóż, zawsze warto spróbować. A ten drugi? – Rachel zmarszczyła czoło, próbując się w tym połapać. – Nikołaj?\n– Nie! – w mgnieniu oka odpowiedziała Libby, obawiając się potencjalnego faux pas. – Nikołaj nie żyje. Popełnił samobójstwo w wieku czternastu lat. Molestował go nauczyciel.\nRachel odpowiedziała w typowym dla siebie, oszczędnym stylu, jednak coś ją tknęło, gdy usłyszała, co przydarzyło się Nikołajowi. Było kilka tematów, których nie chciała poruszać, zwłaszcza w dniu ślubu znajomych swojej ciężarnej przyjaciółki.\n– Chodzi ci o Romana – powiedziała Libby. – Bliźniaka Danila. Jest…\nLibby urwała w środku zdania i zamilkła.\n– Kolejny skurcz? – zapytała Rachel. Były już pod kościołem.\n– Nie. Może… – przyznała, gdy Rachel pomagała jej wysiąść. – Boże, nie pozwól mi zrobić sceny. Nie mogę zepsuć im wesela.\n– Nie zepsujesz. Najwyżej cię czymś zasłonię – powiedziała z uśmiechem Rachel.\nRozbrzmiały kościelne dzwony, a paparazzi fotografowali gości wchodzących do kościoła. Wszędzie były bukiety białych róż. Rachel i Libby usiadły na przedzie i wraz z innymi oczekiwały na pojawienie się pary młodej.\nRachel wprost uwielbiała wesela i była pewna, że to też jej nie rozczaruje. Za nimi usiadła piękna kobieta, która poklepała Libby w ramię.\n– Miło cię widzieć, Aniu. Poznaj moją przyjaciółkę, Rachel.\n– Ania! – wydusiła z siebie Rachel i zarumieniła się na myśl, że poznaje swoją idolkę. Od lat śledziła karierę Tatanii.\n– Byłam na co najmniej dziesięciu twoich występach… – wykonała szybkie obliczenia. – W zasadzie to na dwunastu!\n– Rachel nie wyolbrzymia – dodała Libby. – Nie przegapiła żadnej twojej wizyty w mieście, chyba że sama akurat występowała.\n– Byłam na Liliowej wróżce w Paryżu. Mam nadzieję, że uda mi się jeszcze zobaczyć Ognistego ptaka – powiedziała Rachel, lecz Ania pokręciła głową.\n– Za tydzień ostatni spektakl.\n– Tak, wiem. Nie udało mi się dostać biletów – westchnęła dramatycznie Rachel, licząc na to, że Ania poratuje koleżankę po fachu.\n– Od dawna są wyprzedane.\nRachel próbowała przełknąć odrzucenie, świadoma faktu, że Libby musi powstrzymywać się od śmiechu.\n– A nie mówiłam? – zapytała.\n– Miałaś rację – odparła zrezygnowana.\nKorzystając z okazji, że panna młoda jeszcze się nie pojawiła, Libby próbowała poruszyć temat pracy Rachel.\n– Wiesz, że znalazłam już zastępstwo – powiedziała. – Ale w razie czego…\n– Libby – przerwała jej Rachel. – Nie chcę uczyć.\n– To co zamierzasz robić?\nUbiegłej nocy jej matka zapytała o to samo, dodając: „mówiłam, że powinnaś mieć jakiś wariant awaryjny”.\nWiedziała, że nie miała na myśli innej pracy. Evie Cary polegała na mężczyznach. Musieli być bogaci i zapewnić jej życie na poziomie, do którego się przyzwyczaiła. Miała dziesiątki chłopaków i kochanków – niektóre romanse wytrzymywały weekend, inne parę miesięcy, jeden wydłużył się do kilku lat. Skończył się dwa tygodnie po tym, jak Rachel wyprowadziła się z domu – cóż za zaskoczenie.\nRachel nie potrzebowała wariantu awaryjnego, chciała nowego życia. Na krótką metę pieniądze nie były problemem. Zbyt ciężko pracowała, by je trwonić, więc mogła dać sobie trochę czasu na przemyślenie sprawy. Spojrzała na Libby, zastanawiając się, czy podzielić się swoim pomysłem.\n– Myślałam o blogu.\n– O blogu? Po co?\n– Myślałam, że będzie więcej seksownych Rosjan… – westchnęła Rachel, rozbawiając Libby.\n– Zawsze pozostaje ci André.\n– Nie – szybko zaprzeczyła Rachel, gdy Libby wspomniała o jej wieloletnim koledze z zespołu i okazjonalnym kochanku. – Nie mówiłam ci? Jest teraz w poważnym związku.\n– Tak. Za dwa tygodnie ślub.\n– I słyszę o tym dopiero teraz?\n– Właśnie to ogłosili.\n– W końcu wesele, na którym nie będziesz chciała być – skwitowała Libby.\nRachel nie przyznała się, że akurat tego wesela nie będzie mogła uniknąć.\n– To z kim się żeni? – zapytała Libby, a Rachel modliła się o kolejny skurcz lub przyjazd panny młodej, byle tylko nie odpowiadać. To nie był temat, który chciała poruszać.\n– Rachel? – naciskała Libby, ale całe szczęście wokół wybuchło akurat niejasne zamieszanie. Rachel wyszła z założenia, że przyjechała panna młoda, więc obróciła się i zamarła. Ktoś tak przystojny powinien wiedzieć, że ma marne szanse na bycie niezauważonym. Jego olśniewający wygląd przykuł uwagę gości na samym wejściu.\n– Kto to?! – zapytała.\n– Nie wiem. Może to… – Libby urwała i z niepokojem spojrzała na męża i na pana młodego. Obydwaj byli zszokowani i wbrew ślubnej etykiecie niezwłocznie ruszyli w stronę tajemniczego nieznajomego. Wszyscy wstali, przyglądając się tej nietypowej sytuacji. Rachel stanęła na palcach, by cokolwiek dostrzec, ale niezbyt jej się to udawało.\nJedyną osobą, która nie poświęcała całemu zdarzeniu pełnej uwagi, była Libby.\n– Kolejny skurcz – wydusiła i mocno chwyciła się ławki.\n– Spokojnie, ostatni był wieki temu – powiedziała pewnym głosem Rachel, pragnąc uspokoić z natury neurotyczną Libby. Jak większość tancerek, Libby była bardzo świadoma tego, co się dzieje z jej ciałem, co oznaczało, że każdy pieprzyk mógł oznaczać nowotwór, a każdy skurcz – poród.\nPrawdę mówiąc, Rachel sama zaczęła się stresować, ale nie zamierzała tego okazywać.\n– Przyjechała panna młoda – komentowała na bieżąco sytuację, podczas gdy Libby próbowała uporać się z bólem.\nRachel uznała, że po pojawieniu się Naomi wszystko wróci do normy, ale nie – jej przyszły mąż zaprowadził ją do tajemniczego przybysza, by ich sobie przedstawić. Wszystko to było dla Rachel fascynującym wstępem do wesela, zwłaszcza gdy para młoda namiętnie się pocałowała, choć ceremonia jeszcze się nawet nie zaczęła.\nJednak Rachel nagle zamilkła, bo Danil przyprowadził do nich cudownego nieznajomego.\nTo musi być Roman, pomyślała, ale coś jej nie pasowało. Był co prawda wysoki i ciemnowłosy jak Danil, ale wyglądał zupełnie inaczej, a ci dwaj byli przecież jednojajowymi bliźniętami.\n– Libby – powiedział Danil, kiedy ksiądz apelował, by pan młody wypuścił pannę młodą z objęć i by rozpoczęli ceremonię jak należy. – To jest Nikołaj, usiądzie z wami.\nRachel nic już z tego nie rozumiała.\n– Nie pozwólcie mu dać dyla – dodał Danil, a Rachel stłumiła uśmiech.\nZ przyjemnością, pomyślała.\nWszyscy wstali na widok pary młodej zmierzającej do ołtarza, a Rachel nadal głowiła się nad zaistniałą sytuacją, mierząc Nikołaja wzrokiem. Miał czarne, falowane włosy i przenikliwe brązowe oczy, których nie spłoszyła ciekawość Rachel.\nLibby znów miała rację – Rachel bywała pozbawiona taktu.\n– Wybacz – zagaiła nieznajomego – ale kompletnie się pogubiłam. Czy nie powinieneś być martwy?\nFB3260 KBRozwój formatu FB2


Kochamy-baltyk.pl pokoje Chłapowo - Katalog stron firmowych - Dodaj-firme.com.pl\nKochamy-baltyk.pl pokoje Chłapowo\nOstatnia modyfikacja: 22.05.2015\nPragniemy zaprezentować ofertę komfortowych pokoi u Kasi w Chłapowie. Szczególnie wyjątkowe w Chłapowie są plaży urozmaicone wieloma dojściami nad morze, od szerokich zejść po schodach, do wąskich ścieżek rybackich. Samo morze usytuowane jest przy ślicznej szerokiej plaży pokrytej drobnym, białym piaskiem. Odwiedź Chłapowo i zatrzymaj się w naszych pokojach. Odwiedź kochamy-baltyk.pl\nnoclegi nad Bałtykiem, pokoje Władysławowo, kochamy Bałtyk, pokoje u jurka, noclegi nad morzem, noclegi Władysławowo, pokoje u kasi, noclegi Chłapowo, pokoje Chłapowo\nReklamuj stronę www.kochamy-baltyk.pl:\nAbsynthostel.pl tani nocleg »\nPoszukujesz wolnego pokoju lub apartamentu we Wrocławiu? W takim wypadku już teraz koniecznie powinieneś zapoznać się z ofertą Hostelu Absynt. Jest to miejsce położone w centrum miasta, zaledwie o sto metrów od rynku. Gwarantuje ono wybór zarówno typowych hostelowych pokoi, jak komfortowych apartamentów. Do tego możesz...\nSzukają Państwo idealnego miejsca na spędzenie urlopu? Kochają Państwo góry? Villa Izabela to dogodnie położony kompleks wypoczynkowy w Ustroniu, który zadowoli każdego gościa, nawet tego najbardziej wymagającego. Przytulnie urządzone pokoje w górskim stylu, najwyższa jakość obsługi, możliwość skorzystania z dodatkowyc...\nWillamagiera.pl - wczasy w górach »\nW naszej wilii zapewniamy doskonałe warunki do spędzenia wolnego czasu na terenie Pienin. Nasza willa znajduje się w doskonałej lokalizacji na terenie polskich gór z doskonałym dostępem również do gór na terenie Słowacji oraz do poszczególnych szlaków handlowych. Jednocześnie jesteśmy w stanie zapewnić naszym gościom r...\nWioska Summerland »\nZapraszamy do nas nad morze. Oferujemy domki nad morzem, które pomieszczą aż sześć osób. Każdy domek ma taras o powierzchni szesnastu metrów kwadratowych. Goście mają do dyspozycji salon, aneks kuchenny, łazienkę oraz dwie sypialnie. Wszystko jest urządzone bardzo stylowo. U nas możecie spędzić miłe chwile z całą rodzi...\nObecnie w naszej bazie Firm znajduje się 22286 stron, posegregowanych w 24 kategoriach oraz 460 podkategoriach tematycznych. Gości na stronie: 93. Na rozpatrzenie oczekuje 0 stron.


ZOO Wroclaw SANCCOB i pingwinom\nSANCCOB i pingwinom\nSP VII i VIII kl., szkoły ponadpodstawowe\nWyniki konkursu muzycznego\nZaplanuj wizytę Cennik Kup bilet Edukacja FUNDACJA DODO\nDziś zoo jest otwarte:\nWejście, kasy, POK:\nZwiedzanie terenu i Afrykarium:\nPingwiny przylądkowe* to zwierzęta cieszące się wyjątkową sympatią osób odwiedzających ogrody zoologiczne. Niestety są zagrożone wyginięciem i dlatego wrocławskie zoo już od 2014 r., wspiera ich ochronę w środowisku naturalnym. W tym celu współpracuje z południowoafrykańską fundacją SANCCOB (Southern African Foundation for the Conservation of Coastal Birds), uważaną za jedną z najbardziej efektywnych w ratowaniu zagrożonych gatunków zwierząt. Podstawą jej działalności jest wolontariat, do odbycia którego może zgłosić się każdy, jednak zasady przyjęcia są wyjątkowo restrykcyjne. Stałych pracowników jest niespełna 20!\nSANCCOB powstała w 1968 r., a założyła ją Południowoafrykańska Rada Weterynaryjna. Była to reakcja na coraz większą ilość wycieków ropy naftowej z tankowców, które bezpośrednio wiązały się z rosnącym ruchem tankowców.\nSzacuje się, że SANCCOB przyczyniła się do, co najmniej 20% wzrostu populacji samego pingwina przylądkowego. Od początku swojej działalności SANCCOB udzieliła pomocy ponad 90.000 ptaków morskich!\nFundacja ma za sobą wiele spektakularnych akcji, ale warto wspomnieć o dwóch, które pokazują skalę zagrożeń oraz działalność SANCCOB i zaangażowanie jej działaczy:\n20 czerwca 1994 roku, w pobliżu wyspy Dassen Island zatonął statek Apollo Sea, zanieczyszczając ropą 10.000 pingwinów, blisko połowę z nich udało się uratować,\n23 czerwca 2000 roku u wybrzeży Kapsztadu zatonął statek Treasure, uwalniając do oceanu 1.300 ton paliwa, które zanieczyściło siedliska prawie połowy światowej populacji pingwinów przylądkowych; do dziś uważa się, że była to największa w historii akcja ratująca zwierzęta, która objęła prawie 20.000 ptaków.\nW roku 2014 wrocławskie zoo rozpoczęło hodowlę zachowawczą pingwinów przylądkowych. Przybyło wówczas 55 osobników z czterech ogrodów zoologicznych. Dzisiaj mieszka tu już ponad 100 pingwinów! Również w 2014 r. ogród nawiązał współpracę z SANCCOB. Polega ona na edukacji w zakresie zagrożeń tego gatunku oraz przekazywaniu środków finansowych na działalność fundacji. Poza darowiznami zorganizowano również zbiórki celowe na adopcję symboliczną piskląt, znajdujących się w centrum rehabilitacji. Dzięki wsparciu ludzi dobrej woli i mediów, udało się sfinansować opiekę dla 46 pingwiny, które po odchowaniu wróciły do oceanu.\nTym razem wrocławskie zoo udzieliło SANCCOB wsparcia kadrowego. Opiekun pingwinów, Paweł Borecki, podczas miesięcznego pobytu opiekował się osieroconymi, odrzuconymi lub zbyt późno wyklutymi pisklętami tońców. Miał okazję nadzorować sztuczną inkubację znalezionych na plaży, porzuconych jaj. Jednak tym, co zrobiło na nim największe wrażenie, było wypuszczanie odchowanych pingwinów do natury.\n- Praca przy zwierzętach to fizyczne, często wyczerpujące zadanie. Jednak nie ma nic bardziej ekscytującego, satysfakcjonującego i dającego większego „kopa”, niż wypuszczenie uratowanych zwierząt do ich środowiska naturalnego - mówi Paweł Borecki.\nPingwinom przylądkowym dedykowane jest najbliższe spotkanie ZOO i DODO NA RATUNEK, które odbędzie się 12 stycznia 2018 r. Najpierw, o godz.16:00, przy basenie pingwinów, o swoich podopiecznych opowiedzą opiekunowie. Następnie, w sali konferencyjnej Afrykarium, o godzinie 17:00 Paweł Borecki zaprezentuje materiały, ze swojego pobytu w RPA.\nSpotkanie ma charakter otwarty. Tych którzy chcą wziąć w nim udział, prosimy o wpłatę darowizny na konto Fundacji DODO. Może to być dowolna kwota – 10, 20, 50, 100, 200, 500 złotych lub więcej na konto w PKO Bank Polski SA 1 o/Wrocław, nr konta: 89 1020 5226 0000 6102 0547 2040, z dopiskiem PINGWINY. Wszystkie zgromadzone środki zostaną przekazane fundacji SANCCOB.\nWejście na teren zoo bramą służbową – portiernią, od godziny 15:00. Prosimy mieć przy sobie potwierdzenie dokonania przelewu.\nPingwin przylądkowy – toniec (Spheniscus demersus) jest gatunkiem zagrożonym wyginięciem (status zagrożonych - Endangered, na Czerwonej Liście Zagrożonych gatunków IUCN), występuje u wybrzeży Afryki Południowej od Namibii do Mozambiku. Jego liczebność szacuje się obecnie na niespełna 50 000 dorosłych osobników. Liczebność ta maleje ze względu na coraz intensywniejsze połowy ryb, pożywienia tońców. Dużym zagrożeniem jest też zanieczyszczenie wód przybrzeżnych Afryki a w szczególności katastrofy spowodowane wyciekami ropy z tankowców.\nWolontariat w SANCCOB - Paweł Borecki, 2017\nPaweł w Sanccob 2\nWejście do siedziby SANCCOB - "pingwnia" skarbonka na datki\nSiatka ochronna wybiegu dla pingwinów w SANCCOB\nPomieszczenie gospodarcze w SANCCOB - tu nie marnuje się ani grosza!\nWybieg wewnętrzny w SANCCOB\nWoliery zewnętrzne w SANCCOB\nBasen zewnętrzny w SANCCOB\nTymczasowe woliery wewnętrzna na nadprogramowe pingwiny\nPaweł Borecki w Sanccob


Dokument Informacyjny. Dobra Nasza Spółka Akcyjna - PDF\nDokument Informacyjny. Dobra Nasza Spółka Akcyjna\nDownload "Dokument Informacyjny. Dobra Nasza Spółka Akcyjna"\n1 Dokument Informacyjny Dobra Nasza Spółka Akcyjna sporządzony na potrzeby wprowadzenia akcji serii B, C i D do obrotu na rynku NewConnect prowadzonym jako alternatywny system obrotu przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. Niniejszy Dokument Informacyjny został sporządzony w związku z ubieganiem się o wprowadzenie instrumentów finansowych objętych tym dokumentem do obrotu w alternatywnym systemie obrotu prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A., przeznaczonym głównie dla spółek, w których inwestowanie może być związane z wysokim ryzykiem inwestycyjnym. Wprowadzenie instrumentów finansowych do obrotu w alternatywnym systemie obrotu nie stanowi dopuszczenia, ani wprowadzenia tych instrumentów do obrotu na rynku regulowanym prowadzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. (rynku podstawowym lub równoległym). Inwestorzy powinni być świadomi ryzyka jakie niesie ze sobą inwestowanie w instrumenty finansowe notowane w alternatywnym systemie obrotu, a ich decyzje inwestycyjne powinny być poprzedzone właściwą analizą, a także, jeżeli wymaga tego sytuacja, konsultacją z doradcą inwestycyjnym. Treść niniejszego Dokumentu Informacyjnego nie była zatwierdzana przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. pod względem zgodności informacji w nim zawartych ze stanem faktycznym lub przepisami prawa. Autoryzowany Doradca Data sporządzenia Dokumentu Informacyjnego 8 lipca 2011 roku\n2 Wstęp Tabela 1 Dane o Emitencie Firma: Dobra Nasza Spółka Akcyjna Siedziba: Warszawa Adres: ul. Karwińska 13 lok. 1, Warszawa Telefon: Faks: Adres poczty elektronicznej: Adres strony internetowej: Źródło: Emitent Tabela 2 Dane o Autoryzowanym Doradcy Firma: Siedziba: Adres: WDM Autoryzowany Doradca Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Wrocław ul. Kiełbaśnicza 28, Wrocław Telefon: Faks: Adres poczty elektronicznej: Adres strony internetowej: Źródło: Autoryzowany Doradca Liczba, rodzaj, jednostkowa wartość nominalna instrumentów finansowych wprowadzanych do obrotu w Alternatywnym Systemie Obrotu Do obrotu w Alternatywnym Systemie Obrotu wprowadza się: akcji na okaziciela serii B o wartości nominalnej 0,10 zł; akcji na okaziciela serii C o wartości nominalnej 0,10 zł; akcji na okaziciela serii D o wartości nominalnej 0,10 zł każda; Tabela 3 Kapitał zakładowy Emitenta po emisji akcji serii D Liczba akcji (szt.) Udział w kapitale zakładowym (%) Liczba głosów Udział w ogólnej liczbie głosów (%) Seria A , ,4 Seria B , ,5 2 S t r o n a\n3 Seria C , ,7 Seria D , ,4 Suma % ,00% Źródło: Emitent 3 S t r o n a\n4 SPIS TREŚCI Wstęp Czynniki ryzyka Czynniki ryzyka związane z działalnością oraz z otoczeniem, w którym działa Emitent Czynniki ryzyka związane z rynkiem kapitałowym Czynniki ryzyka związane z inwestowaniem w instrumenty finansowe Osoby odpowiedzialne za informacje zawarte w Dokumencie Informacyjnym Emitent Autoryzowany Doradca Dane o instrumentach finansowych wprowadzanych do Alternatywnego Systemu Obrotu Rodzaj, liczba oraz łączna wartość instrumentów finansowych z wyszczególnieniem rodzajów uprzywilejowania, wszelkich ograniczeń co do przenoszenia praw z instrumentów finansowych oraz zabezpieczeń lub świadczeń dodatkowych Podstawa prawna emisji instrumentów finansowych Oznaczenie dat, od których akcje Emitenta uczestniczą w dywidendzie Prawa wynikające z instrumentów finansowych oraz zasady ich realizacji Określenie podstawowych zasad polityki Emitenta co do wypłaty dywidendy w przyszłości Informacje o zasadach opodatkowania dochodów związanych z posiadaniem i obrotem instrumentami finansowymi objętymi Dokumentem Informacyjnym, w tym wskazanie płatnika podatku Dane o Emitencie Nazwa, forma prawna, kraj siedziby i adres Emitenta wraz z numerami telekomunikacyjnymi oraz identyfikatorem według właściwej klasyfikacji statystycznej oraz numeru według właściwej identyfikacji podatkowej Wskazanie czasu trwania Emitenta, jeżeli jest oznaczony Wskazanie przepisów prawa na podstawie których został utworzony Emitent Wskazanie sądu, który wydał postanowienie o wpisie do właściwego rejestru a w przypadku gdy Emitent jest podmiotem, którego utworzenie wymagało uzyskania zezwolenia przedmiot i numer zezwolenia oraz wskazanie organu, który je wydał S t r o n a\n5 4.5 Krótki opis historii Emitenta Określenie rodzajów i wartości kapitałów (funduszy) własnych Emitenta oraz zasad ich tworzenia Informacje o nieopłaconej części kapitału zakładowego Informacje o przewidywanych zmianach kapitału zakładowego w wyniku realizacji przez obligatariuszy uprawnień z obligacji zamiennych lub z obligacji dających pierwszeństwo do objęcia w przyszłości nowych emisji akcji, ze wskazaniem wartości warunkowego podwyższenia kapitału zakładowego oraz terminu wygaśnięcia praw obligatariuszy do nabycia tych akcji Wskazanie liczby akcji i wartości kapitału zakładowego, o które na podstawie statutu przewidującego upoważnienie zarządu do podwyższenia kapitału zakładowego, w granicach kapitału docelowego może być podwyższony kapitał zakładowy, jak również liczby akcji i wartości kapitału zakładowego, o które w terminie ważności Dokumentu Informacyjnego może być jeszcze podwyższony kapitał zakładowy w tym trybie Wskazanie na jakich rynkach instrumentów finansowych są lub były notowane instrumenty finansowe Emitenta lub wystawiane w związku z nimi kwity depozytowe Podstawowe informacje na temat powiązań organizacyjnych lub kapitałowych Emitenta, mających istotny wpływ na jego działalność, ze wskazaniem istotnych jednostek jego grupy kapitałowej, z podaniem w stosunku do każdego z nich co najmniej nazwy, formy prawnej, siedziby, przedmiotu działalności i udziału Emitenta w kapitale zakładowym i ogólnej liczbie głosów Podstawowe informacje o produktach, towarach lub usługach, wraz z ich określeniem wartościowym i ilościowym oraz udziałem poszczególnych grup produktów, towarów i usług albo, jeżeli to istotne, poszczególnych produktów, towarów i usług w przychodach ze sprzedaży ogółem dla grupy kapitałowej Emitenta, w podziale na segmenty działalności Opis głównych inwestycji krajowych i zagranicznych Emitenta, w tym inwestycji kapitałowych, za okres objęty sprawozdaniem finansowym lub skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym, zamieszczonym w Dokumencie Informacyjnym Informacje o wszczętych wobec Emitenta postępowaniach: upadłościowym, układowym lub likwidacyjnym Informacje o wszczętych wobec Emitenta postępowaniach: ugodowym, arbitrażowym lub egzekucyjnym, jeżeli wynik tych postępowań ma lub może mieć istotne znaczenie dla działalności Emitenta Informacja na temat wszystkich innych postępowań przed organami rządowymi, postępowań sądowych lub arbitrażowych, włącznie z wszelkimi postępowaniami w toku, za okres obejmujący co najmniej ostatnie 12 miesięcy, lub takimi, które mogą wystąpić według wiedzy Emitenta, a które to postępowania mogły mieć lub miały w 5 S t r o n a\n6 niedawnej przeszłości, lub mogą mieć istotny wpływ na sytuację finansową Emitenta Zobowiązania Emitenta istotne z punktu widzenia realizacji zobowiązań wobec posiadaczy instrumentów finansowych, które związane są w szczególności z kształtowaniem się jego sytuacji ekonomicznej i finansowej Informacje o nietypowych okolicznościach lub zdarzeniach mających wpływ na wyniki z działalności gospodarczej, za okres objęty sprawozdaniem finansowym, lub skonsolidowanym sprawozdaniem finansowym zamieszczonymi w Dokumencie Informacyjnym Wskazanie wszelkich istotnych zmian w sytuacji gospodarczej, majątkowej i finansowej Emitenta i jego grupy kapitałowej oraz innych informacji istotnych dla ich oceny, które powstały po sporządzeniu danych finansowych W odniesieniu do osób zarządzających i osób nadzorujących Emitenta: imię, nazwisko, zajmowane stanowisko oraz termin upływu kadencji, na jaką zostali powołani Dane o strukturze akcjonariatu Emitenta, ze wskazaniem akcjonariuszy posiadających co najmniej 10% głosów na Walnym Zgromadzeniu Sprawozdania finansowe Opinia podmiotu uprawnionego do badania sprawozdań finansowych o badanych sprawozdaniach finansowych i skonsolidowanych sprawozdaniach finansowych, zbadanie zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi Sprawozdanie finansowe Emitenta za okres od do 31 marca 2011, wraz z danymi porównawczymi, sporządzone zgodnie z przepisami obowiązującymi Emitenta lub standardami uznawanymi w skali międzynarodowej oraz zbadane zgodnie z obowiązującymi przepisami i normami zawodowymi Raport uzupełniający opinię z badania sprawozdania finansowego za okres od r. do r Załączniki Odpis z właściwego dla Emitenta rejestru Ujednolicony aktualny tekst statutu Emitenta oraz treść podjętych uchwał walnego zgromadzenia w sprawie zmian statutu spółki nie zarejestrowanych przez sąd Definicje i objaśnienia skrótów S t r o n a\n7 1 Czynniki ryzyka Podejmując decyzję inwestycyjną dotyczącą instrumentów finansowych Emitenta, Inwestor powinien rozważyć ryzyka dotyczące działalności Spółki i rynku, na którym ona funkcjonuje. Opisane poniżej czynniki ryzyka nie stanowią zamkniętej listy i nie powinny być w ten sposób postrzegane. Są one najważniejszymi z punktu widzenia Emitenta elementami, które powinno się rozważyć przed podjęciem decyzji inwestycyjnej. Należy być świadomym, że ze względu na złożoność i zmienność warunków działalności gospodarczej również inne, nieujęte w niniejszym Dokumencie Informacyjnym czynniki mogą wpływać na działalność Spółki. Inwestor powinien rozumieć, że zrealizowanie ryzyk związanych z działalnością Spółki może mieć negatywny wpływ na jej sytuację finansową czy pozycję rynkową i może skutkować utratą części lub całości zainwestowanego kapitału. 1.1 Czynniki ryzyka związane z działalnością oraz z otoczeniem, w którym działa Emitent Ryzyko związane z celami strategicznymi Głównym celem Spółki wynikającym z założonej strategii rozwoju (przedstawionej szerzej w pkt ) jest przede wszystkim zdobycie wiodącej pozycji na instytucjonalnej oraz komercyjnej części rynku reklamowego. Realizacja głównego celu strategii rozwoju Emitenta uzależniona jest od zdolności Spółki do adaptacji do zmiennych warunków branży reklamowej, w ramach której Spółka prowadzi działalność. Rynek ten jest jeszcze słabo rozwinięty nie tylko w Polsce ale i na świecie. W segmencie klientów instytucjonalnych dynamicznie rosną wydatki na promocję miast i regionów oraz na promocję funduszy europejskich. Do najważniejszych czynników wpływających na rynek reklamy w segmencie podmiotów instytucjonalnych można zaliczyć: specyfikę klienta samorządowego, młody charakter rynku, przepisy prawa, możliwości pozyskiwania środków od sponsorów, sytuację finansów publicznych. Również w segmencie klientów komercyjnych występują czynniki mające istotny wpływ na rynek reklamy, do których można zaliczyć: sytuację finansową klientów, sytuację makroekonomiczną czy poziom wydatków konsumpcyjnych. Działania Spółki, które okażą się nietrafne w wyniku złej oceny otoczenia bądź nieumiejętnego dostosowania się do zmiennych warunków tego otoczenia, mogą mieć istotny negatywny wpływ na działalność, sytuację finansowo-majątkową oraz na wyniki Emitenta. Istnieje zatem ryzyko nieosiągnięcia części lub wszystkich założonych celów strategicznych. W związku z tym przychody i zyski osiągane w przyszłości przez Emitenta zależą od jego zdolności do skutecznej realizacji opracowanej długoterminowej strategii. W celu ograniczenia niniejszego ryzyka Zarząd na bieżąco analizuje czynniki mogące mieć potencjalnie niekorzystny wpływ na działalność i wyniki Spółki, a w razie potrzeby podejmuje niezbędne decyzje i działania mające na celu dopasowanie strategii rozwoju do warunków rynkowych. Ryzyko związane z utratą odbiorców usług Emitent świadczy usługi intelektualne, w zakresie szeroko rozumianej komunikacji marketingowej, których zasadniczą część stanowią wpływy pochodzące z imprez cyklicznych, tj. Design4citylife czy Festiwal Promocity, które są współrealizowane przez Emitenta między 7 S t r o n a\n8 innymi ze Stowarzyszeniem Wspierania Rozwoju Miast i Regionów Proregiona. Głównymi odbiorcami organizowanych imprez społecznych są jednostki samorządu terytorialnego (m.in. władze Miasta Stołecznego Warszawy). Ponadto, przy organizacji tego typu imprez Emitent oferuje potencjalnym sponsorom, uczestnikom, beneficjentom możliwość zaprezentowania produktów bądź usług oferowanych/świadczonych przez te grupy. Współpraca z wyżej wymienionymi odbiorcami dotychczas przebiegała bez większych problemów, jednakże nie można wykluczyć, iż kooperacja w przyszłości może ulec pogorszeniu co w ostateczności może doprowadzić do sytuacji, w której wycofa się kilku znaczących odbiorców Emitenta, na rzecz których świadczy on usługi. Zaistnienie takich okoliczności może spowodować konieczność znalezienia nowych odbiorców, a to może niekorzystnie wpłynąć na okresowe wyniki finansowe Emitenta. Spółka w celu minimalizacji wskazanego ryzyka stosuje dywersyfikację na poziomie świadczonych usług, klientów oraz źródeł dochodów realizacja m.in. autorskich imprez. Ryzyko związane z konkurencją Emitent prowadzi działalność w branży reklamowej, w której ryzyko wejścia nowych podmiotów stanowiących bezpośrednią konkurencję dla Spółki jest duże. Ryzyko to związane jest głównie z relatywnie niskimi początkowymi nakładami inwestycyjnymi. Dodatkowym czynnikiem sprzyjającym powstawaniu nowych podmiotów świadczących usługi marketingowe jest rosnąca wartość rynku reklamy w Polsce. W związku z powyższym, w przypadku podejmowania agresywnych działań rynkowych lub prawnych przez konkurentów, Emitent może być zmuszony do podjęcia kroków w celu zapewnienia odpowiedniego poziomu sprzedaży, poprzez np. obniżenie cen świadczonych usług lub podnoszenie ich jakości. Działania tego typu mogą negatywnie wpłynąć na wyniki finansowe osiągane przez Emitenta oraz jego perspektywy rozwoju. W obecnej chwili konkurencja na rynku w którym działa Spółka jest rozproszona, a Emitent w celu minimalizacji wskazanego ryzyka będzie współzawodniczył z konkurencją głównie jakością usług i oryginalnością pomysłów. Ryzyko współpracy z podwykonawcami Emitent prowadząc działalność marketingową korzysta z usług świadczonych przez podwykonawców (telewizja, Internet, prasa, drukarnie, itp.). Tym samym działalność Emitenta narażona jest na ryzyko związane z terminowym oraz należytym wykonaniem świadczonych usług przez te podmioty. Niewywiązanie się lub nienależyte wywiązanie się podwykonawców z umów zawartych z Emitentem mogłoby uniemożliwić lub znacząco utrudnić należyte wywiązanie się z umów zawartych przez Spółkę ze swoimi klientami. Zaistnienie powyższej sytuacji mogłoby zaszkodzić rynkowemu wizerunkowi Emitenta oraz narazić go na koszty związane z odszkodowaniami płaconymi na rzecz odbiorców świadczonych przez niego usług, a tym samym niekorzystnie wpłynąć na jego wyniki finansowe w przyszłości. W celu minimalizacji tego rodzaju ryzyka Emitent zawiera umowy z podwykonawcami, którzy w dotychczasowej historii prowadzenia działalności wykazywali się rzetelnością oraz terminowością realizacji zleconych prac. Współpraca ze sprawdzonymi grupami podwykonawców (m.in. Domy Mediowe) umożliwia Emitentowi ograniczyć nieprzewidziane koszty (np. kary za nieterminowe wykonanie prac) oraz terminowo wykonywać zlecone usługi. 8 S t r o n a\n9 Ryzyko związane ze zmianami regulacji prawnych dotyczących rynku reklamy Uregulowania prawne mają istotny wpływ na sposób prowadzenia działalności przez Emitenta. Ostatnia nowelizacja m.in. ustawy o radiofonii i telewizji (ustawa z dnia 25 marca 2011 r. o zmianie ustawy o radiofonii i telewizji oraz niektórych innych ustaw - Dz. U nr 85 poz. 459), wynikająca z implementacji dyrektyw unijnych, ogranicza czas i termin realizacji reklam radiowych i telewizyjnych. W związku z zaistniałą sytuacją istnieje ryzyko związane ze zmianami w regulacjach prawnych dotyczących rynku reklamy. Dalszy rozwój prowadzonej działalności przez Emitenta może zostać ograniczony w szczególności w przypadku wejścia w życie przepisów limitujących sposoby i miejsca transmisji czy ekspozycji reklam, jak również ich obowiązkową treść. Wejście w życie takich zmian w przepisach może spowodować powstanie dodatkowych barier rozwoju rynku reklamy w Polsce, co w konsekwencji mogłoby doprowadzić to znacznego wzrostu kosztów bieżącej działalności Spółki wynikającego z konieczności znalezienia nowych sposobów oraz miejsc transmisji czy ekspozycji reklam. Zaistnienie wyżej wymienionych okoliczności może negatywnie wpłynąć na rentowność działalności prowadzonej przez Emitenta. Wskazany rodzaj ryzyka, jak i inne zmiany regulacji prawnych, są niezależne od Emitenta, nie ma on żadnego wpływu na zmiany przepisów prawa. Spółka w celu minimalizacji ryzyka, prowadzi stały monitoring przepisów prawnych oraz dostosowuje prowadzone działania do zmian zachodzących w polskim i europejskim prawodawstwie. Ryzyko związane z prawami autorskimi Emitent w związku z charakterem prowadzonej działalności świadczy usługi kreacji, w której element oryginalnego wkładu twórcy stanowi fundament prowadzonej działalności. W związku z powyższym istnieje ryzyko, iż Emitent może stać się stroną postępowania o bezprawne wykorzystanie elementów chronionych prawami autorskimi. Zaistnienie wyżej wymienionych okoliczności może narazić Spółkę na poniesienie kosztów związanych z potencjalnymi postępowaniami sądowymi. Nie można również wykluczyć sytuacji, w której Emitent będzie zmuszony do zapłaty odszkodowania wynikającego z naruszenia praw autorskich. Taka sytuacja może spowodować wzrost kosztów bieżącej działalności prowadzonej przez Emitenta, a także w przypadku nagłośnienia sprawy może negatywnie wpłynąć na dotychczasowy wizerunek jego marki. W celu ograniczenia wskazanego ryzyka Emitent poddaje weryfikacji koncepcje realizowanych projektów co do ich zgodności z przepisami odnośnie praw autorskich. Ryzyko koncentracji działań Emitenta na terenie województwa mazowieckiego Prowadzona przez Emitenta działalność w znacznym stopniu koncentruje się na terenie województwa mazowieckiego, głównie w Warszawie. Jak wynika z tabeli nr 9 przedstawionej na str. 69 niniejszego Dokumentu Informacyjnego, Emitent blisko 95% osiąganych przychodów posiada z usług świadczonych na terenie miasta Warszawy. Tylko 5% przychodów pochodzi ze świadczenia przez Emitenta usług na terenie Gdańska oraz poza Polską. Tak słaba dywersyfikacja geograficzna przychodów powoduje, że istnieje ryzyko obniżenia wydatków na reklamę przez klientów działających w regionie głównej aktywności Spółki, a to w konsekwencji może doprowadzić do istotnego zmniejszenia przychodów zakładanych przez Emitenta w przyszłości. W związku z powyższym, Spółka stara się minimalizować powyższe ryzyko poprzez pozyskiwanie projektów w innych regionach kraju, jak również poprzez branie aktywnego 9 S t r o n a\n10 udziału w poszukiwaniu odpowiednich warunków do organizacji własnych imprez społecznych na terenie całej Polski. Ryzyko koniunktury w branży Branża reklamowa, w której Emitent prowadzi działalność jest wrażliwa na wahania koniunktury gospodarczej. Uzyskiwane przez Emitenta przychody są uzależnione od wielkości budżetu, jaki dany klient jest gotowy przeznaczyć na reklamę. Obecnie wraz z poprawą koniunktury gospodarczej rosną wydatki na reklamę, choć w ciągu ostatnich 12 miesięcy branża reklamowa odczuła trudności związane ze zmniejszeniem wydatków na tradycyjne media (telewizja, radio, outdoor) i przesunięciem tych środków do reklam publikowanych poprzez Internet. W sytuacji znaczącego spowolnienia wzrostu gospodarczego, wydatki przedsiębiorstw na cele reklamowe mogą ulec istotnemu zmniejszeniu. Tym samym zaistnienie wskazanego ryzyka może niekorzystnie wpłynąć na sytuację gospodarczą Emitenta oraz na jego wyniki finansowe. Emitent w celu minimalizacji wskazanego ryzyka stosuje dywersyfikację na poziomie świadczonych usług, klientów oraz źródeł dochodu. Ryzyko związane z czynnikiem ludzkim Prowadzenie działalności przez Spółkę opiera się na wykwalifikowanej kadrze pracowników, których doświadczenie, umiejętności oraz know-how stanowią źródło przewagi konkurencyjnej Emitenta. Na dzień sporządzenia Dokumentu Informacyjnego Emitent zatrudnia w ramach umowy o pracę 7 (siedem) osób o strategicznym znaczeniu dla rozwoju Spółki. W sytuacji, gdy fundament Spółki stanowią zasoby ludzkie nie można wykluczyć wystąpienia tzw. błędu ludzkiego. Zaistnienie wskazanej sytuacji może wiązać się z nieterminową realizacją kampanii, nienależytym wykonaniem świadczonych usług czy utratą potencjalnego kontraktu. W sytuacji systematycznego i trwałego występowania błędów ludzkich Emitent może utracić posiadaną przewagę konkurencyjną. Wszystkie wyżej wymienione okoliczności mogą negatywnie wpłynąć na dobry wizerunek i rentowność działalności prowadzonej przez Emitenta. Wskazany rodzaj ryzyka jest częściowo niezależny od Spółki, a w celu minimalizacji ryzyka związanego z czynnikiem ludzkim Emitent realizuje projekty w zespołach, aby ograniczyć błędy pojedynczych osób. Ryzyko związane z rozwojem nowych usług Rozpoczęcie oferowania nowego rodzaju usług, może się wiązać z ryzykiem nienależytego ich wykonywania w związku z brakiem doświadczenia i wcześniejszą nieobecnością Spółki w segmentach usług, które Emitent planuje rozwijać w przyszłości. Ewentualne problemy związane z należytym świadczeniem nowego rodzaju usług mogłyby zaszkodzić rynkowemu wizerunkowi Emitenta oraz narazić go na koszty związane z odszkodowaniami płaconymi na rzecz klientów, co w konsekwencji mogłoby przełożyć się na obniżenie konkurencyjności Spółki na rynku. Spółka będzie dążyć do minimalizacji ryzyka poprzez staranne przygotowanie zasobów potrzebnych do skutecznego świadczenia nowego rodzaju usług. Ponadto, Emitent prowadzi stały monitoring rynku komunikacji marketingowej oraz dostosowuje zakres świadczonych usług do potrzeb rynkowych. 10 S t r o n a\n11 Ryzyko związane ze zmieniającymi się trendami wśród odbiorców Nowoczesne kanały marketingowe, które są wykorzystywane przez Spółkę w celu dotarcia do szerokiego grona odbiorców stanowią obszar potencjalnego ryzyka. W szczególności młodzi odbiorcy charakteryzują się wysoką zmiennością zainteresowań oraz trendów, w związku z czym istnieje ryzyko, iż zastosowanie nietypowych instrumentów marketingowych zostanie odebrane przez grupę docelową w sposób odwrotny od zamierzonego. Istnieje również ryzyko, że Emitent nie będzie w stanie w sposób należycie szybki dostosować oferty do nowych trendów pojawiających się u odbiorców Emitenta. Taka sytuacja może spowodować tymczasowe problemy w realizacji skutecznych kampanii reklamowych zleconych Spółce. Z kolei, spadek skuteczności kampanii reklamowych tworzonych przez Emitenta może negatywnie wpłynąć na zdolność Spółki do utrzymania dotychczasowych oraz pozyskania nowych klientów. Taka sytuacja może znacząco ograniczyć planowany rozwój Spółki, który zakłada również utrzymanie dobrych relacji z jej klientami oraz pozyskiwanie nowych partnerów do współpracy. Emitent w celu minimalizacji wskazanego ryzyka zatrudnia specjalistów, którzy współtworzą nowopowstałe trendy. Ponadto, Emitent prowadzi stały monitoring rynku komunikacji marketingowej i każdorazowo dostosowuje charakterystykę świadczonych usług do zmieniających się trendów. Ryzyko związane z możliwością prowadzenia działalności konkurencyjnej przez pracowników Działalność Emitenta opiera się na wykwalifikowanej kadrze pracowników, których narzędziem pracy jest unikatowe know-how oraz doświadczenie zdobyte w branży reklamowej. Na dzień sporządzenia Dokumentu Informacyjnego Emitent zatrudnia w ramach umowy o pracę 7 (siedem) osób o strategicznym znaczeniu dla rozwoju Spółki. W związku z know how, odnośnie projektów realizowanych w branży reklamowej, posiadanym przez osoby zatrudnione w Spółce, może zaistnieć sytuacja, w której odejście tych osób ze Spółki zwiększy ryzyko powstania konkurencyjnego podmiotu gospodarczego w stosunku do Emitenta. Takie zdarzenie może spowodować osłabienie pozycji konkurencyjnej Emitenta oraz zagrożenie jego perspektyw rozwoju. Ponadto wystąpienie wskazanego ryzyka może przełożyć się na utratę obecnych oraz potencjalnych klientów, których do współpracy mogą zachęcić dawni pracownicy Spółki, którzy założyli konkurencyjną działalność. Zaistnienie powyższej sytuacji może spowodować istotne ograniczenie portfela odbiorców świadczonych usług przez Emitenta, a to z kolei może wpłynąć w istotny sposób na osiągane przez niego przychody ze sprzedaży. W celu minimalizacji wskazanego ryzyka Członkowie Zarządu Emitenta nie mogą zajmować się interesami konkurencyjnymi, ani też uczestniczyć w innej spółce jako członkowie organu (Statut Emitenta 15 ust. 1). Ponadto Emitent stara się poprzez zapewnienie pracownikom możliwości rozwoju zawodowego oraz motywacyjnego systemu wynagrodzeń trwale związać ich ze Spółką. Ryzyko związane z umowami leasingu Emitent w prowadzonej działalności gospodarczej wykorzystuje środki transportu, które są udostępnione Spółce w ramach zawartych umów leasingowych. Zgodnie z postanowieniami przedmiotowych umów, w przypadku niewywiązania się Spółki ze zobowiązań umownych, 11 S t r o n a\n12 leasingodawca ma między innymi prawo do uniemożliwienia leasingobiorcy korzystania z przedmiotu umowy. Ponadto, przedmiotem zabezpieczenia wskazanych umów są weksle in blanco. Umowy leasingu operacyjnego, na mocy których Emitent użytkuje środki transportu, przewidują płatności oparte o zmienną stopę procentową (WIBOR 1M). W związku z powyższym w przypadku znaczącego wzrostu oprocentowania zmiennego, przedstawione ryzyko związane z możliwością nieterminowej spłaty zobowiązań Emitenta byłoby w znaczącym stopniu zwiększone. W skrajnym przypadku Emitent może zostać wezwany do zapłaty zobowiązań wynikających z weksli in blanco. Ryzyko zaistnienia wskazanej sytuacji nie jest w pełni zależne od Emitenta, ponadto leasingowane środki transportu nie stanowią niezbędnego sprzętu do realizacji zleconych usług. Ryzyko utraty zaufania odbiorców Emitent prowadząc działalność w branży reklamowej podejmuje współpracę z podmiotami działającymi w różnych gałęziach gospodarki. Świadczone przez Emitenta usługi na rzecz swoich klientów wiążą się z wieloma czynnikami mogącymi powodować nienależyte wykonanie, nienależyty efekt podjętych czynności czy inne skutki mogące doprowadzić do utraty zaufania klientów. W obszarze działalności Emitenta opinia oraz zaufanie klientów pełni ważną rolę przy pozyskiwaniu i podejmowaniu stałej współpracy z klientami. W przypadku zaistnienia nieprzewidzianych zdarzeń lub zawinienia ze strony Spółki, Emitent jest narażony na ryzyko utraty zaufania klientów. Utrata zaufania może wiązać się z istotnym ograniczeniem portfela odbiorców świadczonych usług przez Emitenta, a to z kolei może przełożyć się w istotny sposób na osiągane przez niego przychody ze sprzedaży. W celu ograniczenia wskazanego ryzyka Emitent dokłada wszelkich starań, aby świadczone na rzecz klientów usługi były jak najwyższej jakości. Ryzyko odpowiedzialności za świadczone usługi Charakter prowadzonej przez Emitenta działalności wiąże się z możliwością wystąpienia przeciwko Spółce z roszczeniami m.in. z tytułu nienależytego lub nieterminowego wykonania usług. Emitent w zawieranych z odbiorcami umowach zobowiązuje się do zapłacenia kar umownych w określonych sytuacjach, które powstały z jego winy. W celu minimalizacji przedmiotowego ryzyka, Spółka posiada ubezpieczenie w zakresie odpowiedzialności cywilnej (OC) do wysokości zł. Ponadto, Emitent dokłada wszelkich starań, aby świadczone na rzecz klientów usługi były jak najwyższej jakości, na której poziom wpływa doświadczenie oraz profesjonalizm pracowników Emitenta. Ryzyko związane z karami za niewykonanie umów inwestycyjnych Emitent w celu rozwoju prowadzonej działalności zawarł umowy inwestycyjne, których zamiarem jest wprowadzenie akcji Spółki do obrotu w alternatywnym systemie NewConnect. W dniu 15 września 2010 roku oraz w dniu 13 października 2010 roku Emitent podpisał odpowiednio z Panem Krzysztofem Poszepczyńskim oraz ze spółką inwestycyjną Black Pearl Capital S.A. umowy inwestycyjne. Na mocy umowy z dnia 15 września 2010 r. Pan Krzysztoł Poszepczyński objął akcji imiennych serii A oraz akcji zwykłych na okaziciela serii C. W myśl umowy z dnia 13 października 2010 r. spółka inwestycyjna Black Pearl Capital 12 S t r o n a\n13 S.A. objęła akcji zwykłych na okaziciela serii C. Powyższe umowy nakładają na strony transakcji (w tym Emitenta) szereg obowiązków, których niewykonanie może rodzić dla Spółki sankcje finansowe, a te w konsekwencji mogą negatywnie wpłynąć na sytuację finansową Emitenta. Wskazane umowy inwestycyjne będą obowiązywać do dnia wprowadzenia akcji Emitenta do alternatywnego systemu obrotu NewConnect zorganizowanego przez Giełdę Papierów Wartościowych S.A. w Warszawie. Ryzyko sezonowości Jednym z podstawowych źródeł przychodów Emitenta jest świadczenie usług na rzecz instytucji publicznych. Oferowane usługi w postaci organizacji imprez społecznych (tzw. eventów) ze względu na czynniki techniczne, klimatyczne oraz kulturowe mogą być świadczone tylko w określonych terminach w ciągu roku. Z doświadczeń oraz analiz prowadzonych przez Emitenta wynika, że najwięcej eventów ma miejsce w okresie wiosenno-letnim, a najrzadziej są one organizowane w okresie zimowym. W ubiegłym roku Emitent największe imprezy organizował w miesiącach: wrzesień (Kulmixtura, Promocity) oraz listopad (Święto Wolności). Wpływ tego typu imprez na sezonowość osiąganych przez Emitenta przychodów jest także znaczący ze względu na fakt, iż ich udział w całkowitych przychodach Spółki wynosi ok %. W związku z powyższym przychody Emitenta uzależnione są od wyżej wymienionych czynników sezonowych, co może wywołać efekt słabszych wyników Spółki w określonych okresach sprawozdawczych. W celu minimalizacji wskazanego ryzyka Emitent świadczy szeroki wachlarz usług, tj. np. pośrednictwo przy zakupie mediów, tworzenie i realizacja kampanii reklamowych, realizacja projektów scenograficznych czy prowadzenie badań marketingowych zapewniając tym samym wysoki poziom dywersyfikacji przychodów. Ryzyko związane z opodatkowaniem i interpretacją przepisów podatkowych Emitent, podobnie jak wszystkie podmioty gospodarcze, jest narażony na nieprecyzyjne zapisy w uregulowaniach prawno-podatkowych, które mogą spowodować powstanie rozbieżności interpretacyjnych, w szczególności w odniesieniu do operacji związanych z podatkiem dochodowym, podatkiem od czynności cywilnoprawnych i podatkiem VAT w ramach prowadzonej przez Spółkę działalności. W związku z powyższym istnieje ryzyko, iż mimo stosowania przez Emitenta aktualnych standardów rachunkowości, interpretacja Urzędu Skarbowego właściwego dla Emitenta może różnić się od przyjętej przez Spółkę, co w konsekwencji może wpłynąć na nałożenie na Emitenta kary finansowej, która może mieć negatywny wpływ na wyniki finansowe Emitenta. Obecnie Spółka nie korzysta ze zwolnień podatkowych i nie jest zmuszona do przyjmowania jednej z wielu możliwych interpretacji określonych w przepisach podatkowych. Ponadto, w dotychczasowej historii Emitenta nie dochodziło do problemów z wykładnią przepisów podatkowych. Ryzyko związane z sytuacją makroekonomiczną Polski Rozwój Emitenta jest skorelowany z ogólną sytuacją gospodarczą Polski, na terenie której Emitent oferuje swoje usługi i będących jednocześnie głównym rejonem aktywności gospodarczej odbiorców Emitenta. Rynek usług marketingowych charakteryzuje się dużą wrażliwością na wahania koniunktury gospodarczej. Do głównych czynników o charakterze 13 S t r o n a\n14 ogólnogospodarczym, wpływających na działalność Emitenta, można zaliczyć: poziom PKB Polski, poziom inflacji, poziom inwestycji podmiotów gospodarczych, dynamikę konsumpcji, stopień zadłużenia jednostek gospodarczych, samorządowych oraz gospodarstw domowych. Istnieje ryzyko, że spowolnienie tempa wzrostu gospodarczego, spadek poziomu inwestycji przedsiębiorstw czy wzrost zadłużenia jednostek gospodarczych może mieć negatywny wpływ na działalność oraz sytuację finansową Spółki, poprzez obniżenie popytu na usługi Emitenta, co w konsekwencji może przełożyć się na pogorszenie wyników finansowych Spółki. W celu ograniczenia potencjalnych skutków wskazanego ryzyka Emitent posiada zdywersyfikowany portfel klientów dzięki świadczeniu usługi na rzecz klientów z różnych gałęzi gospodarki. Ponadto, planowanie finansowe w Spółce oparte jest na deklaracjach odnoszących się do wysokości budżetów reklamowych, jakie klienci Emitenta będą w stanie zgromadzić. 1.2 Czynniki ryzyka związane z rynkiem kapitałowym Ryzyko opóźnienia rozpoczęcia notowań akcji Notowanie akcji w Alternatywnym Systemie Obrotu rozpocznie się po uzyskaniu stosownych zgód Organizatora Alternatywnego Systemu Obrotu. Spółka nie może zagwarantować lub precyzyjnie określić terminów rozpoczęcia notowań akcji w Alternatywnym Systemie Obrotu. Emitent zapewnia, że dołoży wszelkich starań i aktów staranności, aby wszelkie wymagane wnioski były formalnie poprawne oraz były składane niezwłocznie po zaistnieniu okoliczności umożliwiających ich złożenie. Ryzyko niedostatecznej płynności rynku i wahań cen akcji Akcje Emitenta nie były do tej pory notowane na żadnym rynku regulowanym lub w alternatywnym systemie obrotu. Nie ma więc pewności, że instrumenty finansowe Emitenta będą przedmiotem aktywnego obrotu po ich wprowadzeniu do Alternatywnego Systemu Obrotu na rynku NewConnect, który jest rynkiem utworzonym przez Giełdę Papierów Wartościowych w Warszawie S.A. w sierpniu 2007 r. Istnieje ryzyko, że obrót akcjami na tym rynku będzie się charakteryzował małą płynnością. Tym samym mogą występować trudności w sprzedaży dużej ilości akcji w krótkim okresie, co może powodować dodatkowo znaczne obniżenie cen akcji będących przedmiotem obrotu, a nawet czasami brak możliwości sprzedaży akcji. Ryzyko związane z zawieszeniem obrotu akcjami Zgodnie z 11 Regulaminu NewConnect Organizator ASO może zawiesić obrót instrumentami finansowymi na okres nie dłuższy niż 3 miesiące: na wniosek emitenta, jeżeli uzna, że wymaga tego interes i bezpieczeństwo uczestników obrotu, jeżeli emitent narusza przepisy obowiązujące w alternatywnym systemie. W przypadkach określonych przepisami prawa Organizator Alternatywnego Systemu zawiesza obrót instrumentami finansowymi na okres nie dłuższy niż miesiąc. Zgodnie z 16 ust. 1 Regulaminu NewConnect, Organizator ASO może zawiesić obrót notowaniami instrumentami finansowymi Emitenta, jeżeli ten nie wykonuje obowiązków ciążących na emitentach 14 S t r o n a\n15 notowanych na rynku NewConnect. Obowiązki, o których mowa w przytoczonym przepisie to w szczególności obowiązki informacyjne. Nie ma podstaw do przypuszczeń, że taka sytuacja może zdarzyć się w przyszłości w odniesieniu do Emitenta, a ryzyko to dotyczy wszystkich akcji notowanych na rynku NewConnect. Zgodnie z art. 78 ust. 2-3 Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi organizator ASO na żądanie Komisji, wstrzymuje wprowadzenie instrumentów finansowych do obrotu w tym alternatywnym systemie obrotu lub wstrzymuje rozpoczęcie obrotu wskazanymi instrumentami finansowymi na okres nie dłuższy niż 10 dni. W przypadku gdy obrót określonymi instrumentami finansowymi jest dokonywany w okolicznościach wskazujących na możliwość zagrożenia prawidłowego funkcjonowania alternatywnego systemu obrotu lub bezpieczeństwa obrotu dokonywanego w tym alternatywnym systemie obrotu, lub naruszenia interesów inwestorów, na żądanie Komisji, Organizator ASO zawiesza obrót tymi instrumentami finansowymi na okres nie dłuższy niż miesiąc. Ryzyko związane z wykluczeniem z obrotu na NewConnect Zgodnie z 12 Regulaminu NewConnect Organizator ASO może wykluczyć instrumenty finansowe z obrotu: na wniosek emitenta, z zastrzeżeniem możliwości uzależnienia decyzji w tym zakresie od spełnienia przez emitenta dodatkowych warunków, jeżeli uzna, że wymaga tego interes i bezpieczeństwo uczestników obrotu, wskutek ogłoszenia upadłości emitenta albo w przypadku oddalenia przez sąd wniosku o ogłoszenie upadłości z powodu braku środków w majątku emitenta na zaspokojenie kosztów postępowania, wskutek otwarcia likwidacji emitenta. Organizator Alternatywnego Systemu wyklucza instrumenty finansowe z obrotu w alternatywnym systemie: a) w przypadkach określonych przepisami prawa, b) jeżeli zbywalność tych instrumentów stała się ograniczona, c) w przypadku zniesienia dematerializacji tych instrumentów, d) po upływie 6 miesięcy od dnia uprawomocnienia się postanowienia o ogłoszeniu upadłości emitenta, obejmującej likwidację jego majątku, lub postanowienia o oddaleniu przez sąd wniosku o ogłoszenie tej upadłości z powodu braku środków w majątku emitenta na zaspokojenie kosztów postępowania. Przed podjęciem decyzji o wykluczeniu instrumentów finansowych z obrotu Organizator Alternatywnego Systemu może zawiesić obrót tymi instrumentami finansowymi. Zgodnie z 16 ust. 1 pkt 3 Regulaminu NewConnect, Organizator ASO może wykluczyć z obrotu instrumenty finansowe Emitenta, jeżeli ten nie wykonuje obowiązków ciążących na emitentach notowanych na rynku NewConnect. Obowiązki, o których mowa w przytoczonym przepisie to w szczególności obowiązki informacyjne. Obecnie nie ma podstaw do przypuszczeń, że taka sytuacja może zdarzyć się w przyszłości w odniesieniu do Emitenta, a ryzyko to dotyczy wszystkich akcji notowanych na NewConnect. 15 S t r o n a\n16 Zgodnie z art. 78 ust. 4 Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi na żądanie Komisji, Organizator ASO wyklucza z obrotu wskazane przez Komisję instrumenty finansowe, w przypadku gdy obrót nimi zagraża w sposób istotny prawidłowemu funkcjonowaniu alternatywnego systemu obrotu lub bezpieczeństwu obrotu dokonywanego w tym alternatywnym systemie obrotu, lub powoduje naruszenie interesów inwestorów. Ryzyko dotyczące możliwości nałożenia na Emitenta kar administracyjnych przez KNF za niewykonywanie obowiązków wynikających z przepisów prawa Komisja Nadzoru Finansowego może nałożyć kary administracyjne na Emitenta za niewykonywanie obowiązków wynikających z przepisów prawa, a w szczególności obowiązków wynikających z Ustawy o ofercie publicznej, Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. Wspomniane sankcje wynikają z art. 96 i 97 Ustawy o ofercie publicznej oraz z art Ustawy o obrocie instrumentami finansowymi. W przypadku nałożenia takiej kary obrót instrumentami finansowymi Emitenta może stać się utrudniony bądź niemożliwy. 1.3 Czynniki ryzyka związane z inwestowaniem w instrumenty finansowe Ryzyko związane z wpływem większościowego akcjonariusza na Spółkę Na dzień sporządzenia Dokumentu Informacyjnego, Pan Dariusz Ziemski, pełniący funkcję Prezesa Zarządu Spółki, posiada akcji imiennych serii A Emitenta stanowiących 36,47% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz uprawniających do wykonywania 44,72% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Pan Krzysztof Poszepczyński, pełniący funkcję Przewodniczącego Rady Nadzorczej Spółki, posiada akcji, w tym akcji imiennych serii A oraz akcji na okaziciela serii C, które łącznie stanowią 18,3% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz uprawniają do wykonywania 16,63% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Pani Agnieszka Piesiewicz, pełniąca funkcję Członka Rady Nadzorczej, posiada akcji imiennych serii A Emitenta stanowiących 9,46% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz uprawniających do wykonywania 11,61% głosów na Walnym Zgromadzeniu Spółki. Łączna liczba akcji posiadanych przez wyżej wymienionych akcjonariuszy stanowi 64,23% udziału w kapitale zakładowym Spółki oraz uprawnia do wykonania 72,96% głosów w Walnym Zgromadzeniu Spółki. W związku z powyższym wpływ wyżej wymienionych akcjonariuszy na działalność Emitenta jest znacznie większy niż pozostałych akcjonariuszy, w szczególności w związku z art. 415 oraz art. 416 k.s.h. i rodzi to ryzyko, że pozostali akcjonariusze nie będą w stanie wpływać na sposób zarządzania i funkcjonowania Spółki. Ryzyko związane z uprawnieniami osobistymi akcjonariuszy Emitenta 16 ust. 2-5 Statutu Emitenta przewiduje następujący sposób powoływania i odwoływania członków Rady Nadzorczej: 16 S t r o n a\n17 a) tak długo jak akcjonariusz Pan Dariusz Ziemski będzie posiadał co najmniej akcji Spółki, powołuje i odwołuje, w drodze pisemnego oświadczenia 2 Członków Rady Nadzorczej. Uprawnienie to wygasa gdy Pan Dariusz Ziemski przestanie posiadać akcji Spółki. b) tak długo jak akcjonariusz Pani Agnieszka Piesiewicz będzie posiadała co najmniej akcji Spółki, powołuje i odwołuje, w drodze pisemnego oświadczenia 1 Członka Rady Nadzorczej. Uprawnienie to wygasa gdy Pani Agnieszka Piesiewicz przestanie posiadać akcji Spółki. (Na dzień sporządzenia Dokumentu Informacyjnego Pani Agnieszka Piesiewicz posiada akcji imiennych, tym samym nie przysługuje jej prawo związane z uprawnieniami osobistymi wynikające z 16 ust. 3 Statutu Emitenta) c) pozostałych członków Rady Nadzorczej powołuje i odwołuje Walne Zgromadzenie. Po wygaśnięciu uprawnień posiadanych przez Pana Dariusza Ziemskiego i Pani Agnieszki Piesiewicz, Walne Zgromadzenie uzyskuje kompetencję do powoływania i odwoływania wszystkich Członków Rady Nadzorczej. Uprawnienia osobiste akcjonariuszy - Pana Dariusza Ziemskiego oraz Pani Agnieszki Piesiewicz powodują, że ich wpływ na skład organów nadzorczych Emitenta jest znacznie większy niż pozostałych akcjonariuszy, co rodzi ryzyko, że pozostali akcjonariusze nie będą w stanie wpływać na sposób nadzorowania i funkcjonowania Spółki. Ryzyko związane z kolejnymi emisjami akcji i pozyskiwaniem środków finansowych Emitent w przyjętej strategii rozwoju, opisanej szerzej w pkt , planuje z pozyskanych środków z emisji akcji, budowę infrastruktury wewnętrznej z naciskiem na rozwój organizacyjny, wraz z zatrudnieniem dodatkowych pracowników. Nie można wykluczyć sytuacji, że w wyniku wystąpienia nieprzewidzianych okoliczności czy sytuacji losowych Spółka będzie musiała przeprowadzić dodatkową emisję lub skorzystać z innych źródeł finansowania w celu realizacji przyjętej strategii rozwoju. Brak dostępu do nowych źródeł finansowania, w przypadku, gdy Emitent wykorzysta dotychczas posiadane kapitały finansowe, mogłoby wpłynąć na spowolnienie rozwoju Emitenta i wycenę emitowanych przez niego instrumentów finansowych. Ryzyko związane z powiązaniami rodzinnymi Pomiędzy osobami wchodzącymi w skład Zarządu oraz Rady Nadzorczej występują powiązania rodzinne, organizacyjne lub majątkowe wskazane w niniejszym Dokumencie Informacyjnym. W związku z bliskimi relacjami wskazanych osób domniemywa się, iż osoby te mogą działać w porozumieniu. W związku z powyższym oraz z racji pełnionych przez wskazane osoby funkcji w Spółce istnieje ryzyko, iż akcjonariusze, nabywający instrumenty finansowe Emitenta nie będą w stanie wpływać na realizowaną przez Spółkę politykę rozwoju. Ponadto, istnieje ryzyko wystąpienia konfliktu interesów pomiędzy stosunkami prywatnymi a interesami Spółki. Zgodnie ze stanem wiedzy Emitenta występują następujące powiązania rodzinne pomiędzy członkami organów Emitenta i jego kluczowymi pracownikami: Pan Radosław Piesiewicz (Wiceprezes Zarządu Emitenta) jest mężem Pani Agnieszki Piesiewicz (Członek Rady Nadzorczej oraz akcjonariusz Emitenta). 17 S t r o n a\n18 Pan Krzysztof Poszepczyński (Przewodniczący Rady Nadzorczej oraz akcjonariusz Emitenta) jest mężem Pani Ewy Poszepczyńskiej (Członek Rady Nadzorczej Emitenta). 18 S t r o n a


Trening gwiazd - EMS - Beauty Secret\nHome / Trening gwiazd – EMS\nEMS – Electrical Muscle Stimulation to najnowsza technologia treningu wykorzystywana przez sportowców, rehabilitantów i osoby, takie jak Ty – którym brakuje czasu na aktywność fizyczną. Wykonywane pod okiem trenera personalnego proste ćwiczenia w specjalnym kombinezonie trwają zaledwie 20 minut, ale zmuszają Twoje mięśnie do wysiłku podobnego temu, który ma miejsce podczas dwóch godzin spędzonych na siłowni.\nOprócz skurczów mięśni, które wymuszają wykonywane ćwiczenia, impulsy elektryczne przesyłane do mózgu ponad stukrotnie intensyfikują Twój trening w 8 grupach mięśniowych: ramionach, klatce piersiowej, plecach, dolnej partii pleców, brzucha, mięśni skośnych brzucha oraz ud i pośladków. Dzięki temu w ciągu 20 minut ćwiczeń jesteś w stanie wykonać trening, który na zwykłej siłowni zająłby Ci 2 godziny. Możesz spalić nawet 1200 kcal podczas jednego treningu EMS!\nNiestety – bez pracy nie ma kołaczy. Nie daj się oszukać tabletkom, cudownym dietom w proszku, nowoodkrytym roślinom, które sprawią, że stracisz kilogramy siedząc na kanapie i przegryzając chipsy. Odchudzanie wymaga ruchu. My pomożemy Ci osiągnąć oczekiwane efekty 3 razy szybciej niż standardowy trening. Nie obiecamy Ci, że będziesz leżeć i chudnąć. Ale obiecamy Ci, że razem osiągniemy sukces. Szybciej, przyjemniej, bezkontuzyjnie.\n– ćwiczysz raz w tygodniu przez ok. 20 minut, co odpowiada blisko 2 godzinom spędzonym na siłowni,\n– pojedynczy trening pozwala spalić do 1200 kcal,\n– nie obciążasz stawów, ani kręgosłupa,\n– trening EMS pobudza średnio 150 razy więcej skurczów mięśni niż trening konwencjonalny,\n– utrata wagi następuje 3 razy szybciej niż w przypadku treningu konwencjonalnego,\n– brak ryzyka kontuzji,\n– w trakcie treningu pobudzanych jest aż 8 grup mięśniowych.\nnie masz zainstalowanego rozrusznika serca,\nnie masz problemów z nadciśnieniem, ani innych związanych z układem krążenia,\nnie masz problemów kardiologicznych,\nnie chorujesz na padaczkę, cukrzycę, czy miażdżycę.\nJakie korzyści może przynieść mi trening EMS?\nTrening EMS przynosi mnóstwo korzystnych efektów. Wśród nich najistotniejsze to:\nzwiększona wytrzymałość mięśniową,\nJak muszę się przygotować do treningu?\nTak jak do wyjścia na siłownię lub fitness. Zabierz ze sobą ręcznik (możemy Ci go pożyczyć, jeśli zapomnisz), sportowe obuwie i skarpetki. Resztę pozostaw nam. Możesz zakupić indywidualny komplet bielizny, w którym będziesz ćwiczyć lub wypożyczać go od nas przed każdym treningiem. U nas przebierasz się we wspomnianą bieliznę, a później zakładamy na Ciebie specjalny, dopasowany do Twoich potrzeb kombinezon.\nJakie partie ciała mogę trenować?\nTrening polega na wykonywaniu prostych ćwiczeń, które zostają dobrane zgodnie z Twoimi oczekiwaniami. Treningiem może zostać objęte praktycznie całe ciało. Posiadamy pakiety ćwiczeń skupiające się na podkręceniu metabolizmu, spalaniu tłuszczu, rozciąganiu, ale także rzeźbie poszczególnych partii ciała. Wszystko zależy od celu, jaki przed sobą stawiasz.


Lampa stołowa MacoDesign Śnieżka - Macodesign.eu\n» Lampa stołowa MacoDesign Śnieżka\nLampa stołowa MacoDesign Śnieżka\nKod produktu: 020s-080 1\nLampa biurkowa MacoDesign Abażur lampy wykonany jest z tkaniny w kolorze białym. Wnętrze abażura to delikatna bawełniana apla w kolorze szarym, w białe gwiazdki o wymiarze około 2,5cm.. Lampa idealnie rozświetli każde pomieszczenie. Abażur jest odporny na działania promieni UV, dlatego tkanina nie ulega blaknięciu w trakcie użytkowania. Podstawa lampy jest drewniana, dostępna w różnych kolorach. Lampa posiada bezbarwny przewód zasilający z włącznikiem nożnym.Kolekcja MacoDesign wzbogacona jest o lampy wiszące,podłogowe oraz kinkiety.\nLampa stojąca z abażurem MacoDesign Śnieżka\nLampa wisząca MacoDesign Śnieżka


Darmowe koncerty, promocje książek i wydarzenia dla dzieci. TYLKO dziś w mieście [AKTUALIZACJE] - jarocinska.pl - wiadomości - informacje - ogłoszenia – portal - Jarocin - jarocinska.pl\nDagmara Świerkowska Artykuł: Darmowe koncerty, promocje książek i wydarzenia dla dzieci. TYLKO dziś w mieście [AKTUALIZACJE]\nTo już ostatni dzień wydarzeń zorganizowanych w przestrzeni miejskiej w ramach projektu Jarocin Festiwal 2016 w mieście. Przypominamy, darmowe wydarzenia dla całych rodzin odbywają się w Spichlerzu Polskiego Rocka, Galerii Skarbczyk, na polanie przed pałacem Radolińskich i w jego wnętrzu oraz w Ratuszu.\nOd 10.00 w Skarbczyku można zobaczyć jak powstają płyty winylowe oraz kupić unikatowe wydanie Nowej Aleksandrii i Nowszej Aleksandrii z wczorajszego koncertu. Płyty w limitowanej ilości będzie można kupić do godz. 20.00.\nZa nami już ogłoszenie laureatów przeglądu AntyFest Anty Radia. Jarocin Festiwal 2016 wygrała grupa Strażacy. Za kilka minut (o 14.00) w Spichlerzu rozpocznie się koncert zespołu BAiKA (Kafi i Banach).\nTak Piotr Banach i Kafi śpiewali wczoraj dla dzieci na polanie przed pałacem Radolińskich. Tuż po 15.00 w tym samym miejscu spotkanie z Dariuszem Duszą, autorem książki "Jestem ziarnkiem piasku". Poprowadzi je Julia Rzepka, a zaraz po nim o książce "Archiwum Polskiego Rocka" opowie Daniel Wolak. Spotkanie poprowadzi Leszek Gnoiński.\nDo 14.00 Biblioteka Publiczna Miasta i Gminy zaprasza na spotkanie z "Żywą Biblioteką". Dobiegło końca spotkanie z muzykami rockowymi, którzy czytali dzieciom fragmenty książek. W wydarzeniu poprowadzonym przez Katarzynę Stoparczyk wzięli udział m.in. Piotr Banach i Michał Wiraszko. Wczoraj podczas spotkania, bajkę o krasnoludkach opowiedział Piotr Banach. Posłuchajcie i pokażcie dzieciom Za chwilę zaczną się warsztaty zdobienia koszulek metodą szablonu. Nie trzeba przynosić własnych materiałów. Koszuli dla dzieci i dorosłych można kupić na miejscu za 10 złotych.\nJeszcze do 16.00 potrwa giełda starych płyt winylowych w Galerii Skarbczyk.\nDo 18.00 warto odwiedzić podcienia Ratusza i zapoznać się z propozycjami Instytutu Pamięci Narodowej. Czekają wydawnictwa książkowe i gry rodzinne, a także quiz z historii festiwalu. Dobiegł końca koncert zespołu Maria Nefeli, punkrockowej grupy, która została laureatem festiwalu w Jarocinie w 1990 roku. Słuchacze dopisali. Zobacz koncert tutaj.\nZa chwilę w Spichlerzu Polskiego Rocka koncert The Shipyard, a zaraz po nim od 20.00 do 24.00 Wolna Scena Fan Rocka. Czekajcie na naszą relację!\nZobacz też: Jarocin Festiwal 2016. Dzień trzeci. Ciężki dzień!!!\n~ ławeczka obok ratusza\nocena: 75% 3\nogromne tłumy jak widać ale niektórzy p[oprostu z rozkazu\nFestyn, festiwal umarł\nocena: 78% 1\nFestyn czy festiwal...


Poel – Wikipedia, wolna encyklopedia\nPoel, Insel Poel – siódma co do wielkości niemiecka wyspa leżąca na południu Zatoki Meklemburskiej na Morzu Bałtyckim. Wyspa wielkości 36 km² jest jednocześnie północną granicą Zatoki Wismarskiej. Poel jest jednocześnie gminą w powiecie Nordwestmecklenburg w kraju związkowym Meklemburgia-Pomorze Przednie, która na dzień 31 grudnia 2008 r. liczyła 2.715 mieszkańców.\nLatarnia na plaży Timmendorf\nPowierzchnia 36,02 km²\n54°00′N 11°26′E/54,000000 11,433333\nWysokość 0-26 m n.p.m.\nNumer kierunkowy 038425\nKod pocztowy 23999\nTablice rejestracyjne NWM\nNazwa pochodzi od słowiańskiego słowa "pole".\nZ powodu swojego strategicznego położenia (kontrola nad zatoką i miastem Wismar) o wyspę często walczyli niemieccy i szwedzcy władcy.\nW 1612 roku rozpoczęto prace nad fortyfikacjami na wyspie, które ukończono w 1619 roku. Okazały się one niewystarczające, bo już w 1629 roku zostały zajęte przez Christiana IV, w 1631 zniszczone przez Albrechta von Wallensteina, odbudowane trzy lata później. Wyspa została ostatecznie zajęta w czasie wojny trzydziestoletniej przez Szwedów w 1635 roku.\nW 1648 roku pokój westfalski przydzielił wyspę Szwecji, choć Brandenburgia (w roku 1675), Dania (1711), Prusy i Hanower (1716) na krótko ją przejmowały. W 1703 roku usunięto fortyfikacje. W czasie wojny siedmioletniej kilkakrotnie plądrowana.\nW 1803 roku książę Friedrich Franz I wydzierżawił wyspę od Szwecji na 100 lat za 1,25 miliona dalerów (zobacz też Wismar). Szwecja ostatecznie zrzekła się praw do wyspy w 1903 roku. W 1927 roku wyspa została połączona mostem z lądem stałym.\n3 maja 1945 roku radzieckie wojska zastąpiły Brytyjczyków na wyspie. Od tego momentu wyspa pozostała w radzieckiej strefie wpływów, a od 1949 roku należała do NRD.\nMuzeum historyczne – prezentuje życie, historię i rozwój wyspy\nCeglany, romańsko-gotycki kościół z pierwszej połowy XIII wieku\nDwie latarnie morskie\nFragmenty dawnych umocnień\nAtrakcją turystyczną wyspy jest klif w pobliżu miejscowości Timmendorf, który podlega intensywnej abrazji.\nCentrum informacji o Morzu Bałtyckim\nKlif w pobliżu miejscowości Timmendorf\n↑ Paul Kühnel: Die slavischen Ortsnamen in Meklenburg. In: Jahrbücher des Vereins für Mecklenburgische Geschichte und Altertumskunde. Bd. 46, 1881, ISSN 0259-7772, S. 3–168, hier S. 108.\nOstatnio edytowano 23 mar 2021 o 05:20\nTę stronę ostatnio edytowano 23 mar 2021, 05:20.


IBIS TOULON LA SEYNE SUR MER (La Seyne-sur-Mer, Francja) - opinie o hotel oraz porównanie cen - TripAdvisor\nHotele w pobliżu Ibis Toulon La Seyne Sur Mer\nHotele w pobliżu Drive Center\nHotele w pobliżu Centre Aquatique Aquasud\nHotele w pobliżu Les Menus Beaute\nHotele w pobliżu Savonnerie Plaisant\nHotele w pobliżu Hamam Souhila\nHotele w pobliżu Marché provençal\nHotele w pobliżu La Boite a Biscuits\nHotele w pobliżu La Cave d'Augustin\nWszystkie restauracje - La Seyne-sur-Mer\nWszystkie miejsca warte uwagi w: La Seyne-sur-Mer\nIbis Toulon La Seyne Sur Mer opinie, La Seyne-sur-Mer\nZobacz wszystkie hotele (8) w lokalizacji La Seyne-sur-Mer\nNr 3 wśród 8 hoteli w lokalizacji La Seyne-sur-Mer\n80 Chemin de la Capellane Six-Fours-Les-Plages, 83500 La Seyne-sur-Mer Francja\nPort lotniczy Marsylia62 km\nDobry standard hotelu Ibis\njeszcze na zewnątrz z toulon, ale dobra lokalizacja kiedy jesteś samochodem. Jakość hotelu jest dobre, ładna łazienka i ogólnie rzecz biorąc "jakości można się spodziewać " z standard hotelu Ibis. Dobry stosunek jakości do ceny podczas podróży przez riwiery francuskiej :)Więcej\nOdpowiedź od użytkownika JEROME D (Manager) z obiektu Ibis Toulon La Seyne Sur MerOdpowiedź udzielona 4 sierpnia 2017\nSuper cenie, wspaniałe doświadczenie\nPatrząc na to przyjemne, wygodne i niedrogie miejsce na nocleg po całym dniu zwiedzania Riwiery Francuskiej. to nie szukaj dalej. Czyste pokoje, Deco, wygodne łóżka, po prostu to, czego szukaliśmy. Ponadto każdy pokój wyposażony jest w rozkładana sofa.Więcej\nOdpowiedź od użytkownika JEROME D (Directeur) z obiektu Ibis Toulon La Seyne Sur MerOdpowiedź udzielona 14 czerwca 2016\nJesteśmy bardzo zadowoleni z przyjazną atmosferę, czyste, komfortowe sypialnie i śniadanie z tak wiele do wyboru. Z baru, gdzie można zjeść przekąskę i to jest krok do przodu od tanich hoteli Ibis skorzystałem. Czy wróciłbym jest zawsze na to pytanie. To bardzo proste. Tak jak...w okolicy chciałbym spróbować zatrzymać się tu ponownie.Więcej\nNad Ibis standard.\nNaprawdę dobre doświadczenie, nad Ibis standard we Francji, na pewno. Personel jest bardzo przyjazny i pomocny, mówią dobrze po angielsku. Czysty pokój, bardzo ładna łazienka, wygodne. Śniadanie było również bardzo dobre, z wieloma opcjami, a patrząc i degustacja dobra. Wiele bezpłatnych miejsc parkingowych. W ogóle...to bardzo dobre rozwiązanie w regionie.Więcej\nOdpowiedź od użytkownika IbisDirection (Gérant) z obiektu Ibis Toulon La Seyne Sur MerOdpowiedź udzielona 30 maja 2014\nTen hotel jest bardzo dobrze położony, w pobliżu autostrad na plaże!! Hotel jest bardzo czysty i cichy, a pościel jest po prostu niesamowity!!! Bardzo wygodne! "spaliśmy jak dzieci"!! I po znakomitym nocy, pojechaliśmy na bardzo dobre śniadanie! Personel jest miły i odpowie na wszystkie nasze...wymagania! Nie wymienił kilka słów z reżyserem, który jest bardzo przyjazny i profesjonalny. Do końca, mamy nadzieję, że wkrótce w południowej Francji i tam ponownie w tym hotelu!Więcej\nUzyskaj szybką odpowiedź od personelu i byłych gości obiektu Ibis Toulon La Seyne Sur Mer.


lowicz.gosc.pl → Wiadomości z diecezji łowickiej → Nowe Miasto nad Pilicą. #osobnoalerazem\nW parafii trwają też modlitwy o ustanie epidemii, które transmitowane są codziennie o 17.00 na profilu parafii.\nEpidemia sprawiła, że ludzie stają się wobec siebie bardziej podejrzliwi. Większość działań, które mają pomóc, wywołują falę hejtu. Dziś każdy jest "ekspertem" w częstotliwości robienia zakupów, ustalaniu bezpiecznej odległości i słuszności podejmowanych decyzji przez sąsiadów, włodarzy miast i gmin czy kapłanów. Komentarzy przybywa, a wraz z nimi atmosfera robi się coraz "cięższa".\nProboszcz parafii ks. Mariusz Zembrzuski wraz z wikariuszem ks. Jakubem Kitą postanowili rozpocząć akcję modlitewną i społeczną. Codziennie o 21.00 kapłani oraz wierni, którzy włączą się w akcję, będą modlić się do Matki Bożej, odmawiając "Zdrowaś, Maryjo" oraz Apel Jasnogórski za siebie nawzajem, za rodziny, osoby chore, cierpiące, za tych, którzy niosą pomoc - lekarzy, pielęgniarki, personel medyczny, za całą parafię, a szczególnie za osoby, które ranią innych słowem.\n"Niestety, bywają takie chwile, że człowiek ma gorsze dni, przytrafi się jakiś grzech czy słabość. Wiąże się to jakoś szczególnie ostatnio z tak zwanym hejtem. Trzeba pamiętać, ze pisząc o kimś jakąkolwiek informację, warto spojrzeć zawsze z dwóch stron, pozwolić się tej drugiej osobie wypowiedzieć i nie generalizować, bo sytuacja każdego człowieka jest inna. Przede wszystkim najpierw zajrzeć w swoje serce - czy jestem aby na pewno w porządku. A słowo, szczególnie w tym czasie, ma wielką moc - i ma wielką moc, by ranić czy sprawić krzywdę. Nieraz każdy z nas się o tym przekonał" - napisali kapłani na facebookowym profilu parafii.\nBy zło dobrem zwyciężać, kapłani zainicjowali modlitwę. Dziś pierwsza odsłona akcji będzie transmitowana o 21.00 na facebookowym profilu parafii. Dołączyć do niej może każdy, kto chce modlić się w podanych intencjach.\nPoza modlitwą kapłani proszą także o komunikowanie potrzeb, próśb o pomoc. - Razem możemy więcej. Będziemy organizować pomoc wśród naszych parafian, dzielić się tym, co mamy #osobnoalerazem - apelują księża. Sami doświadczają gestów miłości, dobroci i wsparcia od parafian, znajdując pod drzwiami plebanii pojemniki z pierogami czy szarlotką, odbierając telefony, wiadomości z troskliwymi pytaniami czy zapewnieniem o modlitwie.\nDo akcji mogą dołączyć wierni w każdym wieku i miejscu w Polsce. Modlitwę można zarejestrować i oznaczyć #osobnoalerazem.\ndodane 27.03.2020 13:32


Opinie o soczewkach kontaktowych - Instytut Oka Centrum Okulistyczne\nsoczewki kontaktowe Dailies Total 1\nDailies Total 1 jako pierwsze, a jednocześnie jedyne na świecie soczewki zawierają gradient uwodnienia. Wewnętrzna warstwa tej soczewki (nie wchodząca w kontakt z okiem) zawiera 33% wody. Zewnętrzna część soczewki zawiera natomiast ponad 80% wody, a przy samej powierzchni rogówki wartość ta może wynosić nawet 100%. Dzięki tak zaawansowanej i innowacyjnej konstrukcji soczewki Dailies Total 1 zapewniają wyjątkowy i niespotykany dotąd komfort korzystania z soczewek kontaktowych.\nPrzepuszczalność tlenu w przypadku soczewek Dailies Total 1 (oznaczany współczynnikiem Dk/t) wynosi 156 (dla mocy -3,00D). Tak wysoka wartość zapewni Twoim oczom prawidłowe oddychanie. Dodatkowo w soczewkach zawarte są fosfatydylocholinę, która to występuje naturalnie w komórkach ludzkiego ciała oraz we łzach.\nsoczewki kontaktowe Air Optix Plus HydraGlyde\nAir Optix Plus HydraGlyde to pierwsze soczewki kontaktowe z technologią HydraGlyde Moisture Matrix, zaprojektowaną tak, aby nawilżenie powierzchni soczewki utrzymywało się przez cały dzień.\nSoczewki Air Optix Plus HydraGlyde gwarantują 5 razy wyższą przepuszczalność tlenu niż w konwencjonalnych soczewkach hydrożelowych o niskim Dk/t. Unikalna technologia SmartShield zapewnia ochronę przed zanieczyszczeniami, pomaga chronić soczewkę przed zanieczyszczeniami, np. pozostałościami kosmetyków i kremów do rąk, jest trwała i nierozłącznie połączona z soczewką.\nsoczewki kontaktowe Dailies Aqua Comfort Pluse\nDailies Aqua Comfort Plus to jednodniowa soczewka kontaktowa z Systemem Nawilżania o Potrójnym Działaniu dla całodziennego komfortu… przy każdym mrugnięciu oka.\nMrugamy średnio 14.000 razy w ciągu dnia, dlatego stworzono soczewkę DAILIES AquaComfort Plus, która wykorzystując unikalny, aktywowany mruganiem środek nawilżający zapewnia komfort w ciągu całego dnia. System Nawilżania o Potrójnym Działaniu nowej soczewki DAILIES AquaComfort Plus zwilża, nawilża oraz odświeża – dając wyjątkowy komfort i utrzymując nawilżenie soczewki od rana do wieczora.\nBiofinity – sferyczne silikonowo – hydrożelowe soczewki kontaktowe o uwodnieniu 48% do noszenia przez cały dzień, przez całą noc, przez okrągły miesiąc. Soczewki kontaktowe Biofinity zostały stworzone dla użytkowników wymagających od soczewek komfortu, ostrego widzenia oraz wygody w użytkowaniu. Unikalny materiał soczewki: bez dodatków, bez powłok, bez środków zwilżających, bez obróbki powierzchniowej łączy wyższą zawartość wody i wysoką przepuszczalność tlenu z lepiej nawilżoną powierzchnią.\n1 DAY ACUVUE TruEye jest pierwszą na świecie jednodniową soczewką kontaktową, która zbudowana jest z nowego oddychającego silikonowo-hydrożelowego materiału o nazwie Narafilcon A – dostarcza 98% tlenu do rogówki. Jak wszystkie inne soczewki jednodniowe soczewki kontaktowe 1 Day TruEye nie wymagają używania płynów pielęgnacyjnych. Każdego dnia zakładasz nową parę soczewek.\n1 Day Acuvue TruEye łączą w sobie: wyjątkową przepuszczalność tlenu, najwyższą ochronę przed szkodliwym promieniowaniem ultrafioletowym, dzięki zastosowaniu filtra UV. Dodatkowo system Hydraclear pozwala utrzymać uczucie nawilżenia i świeżości oczu nawet w zmiennych warunkach otoczenia, przez cały dzień, od rana do wieczora. Dzięki temu soczewka jest jedwabiście gładka, co przekłada się na uczucie komfortu podczas użytkowania soczewek.\nsoczewki kontaktowe ACUVUE OASYS z HYDRACLEAR Plus\nDwutygodniowe soczewki kontaktowe z rodziny ACUVUE OASYS z HYDRACLEAR Plus zaprojektowano tak, aby pomóc Twoim oczom poczuć nawilżenie i świeżość nawet w niekorzystnych warunkach otoczenia. Wykonano je w opatentowanej technologii następnej generacji HYDRACLEAR, która umożliwiła połączenie materiału, który zapewnia dobre warunki tlenowe ze środkiem nawilżającym, w celu stworzenia wysoko nawilżonej, ultra gładkiej soczewki kontaktowej zwłaszcza dla osób, które odczuwają suchość oczu nosząc soczewki kontaktowe.\nsoczewki kontaktowe Acuvue Oasys for Astigmatism\nNowoczesne, toryczne soczewki kontaktowe dla osób z astygmatyzmem. Soczewka Acuvue Oasys for Astigmatism wykonana jest z materiału senofilcon A. Senofilcon A doskonale łączy zalety materiałów hydrożelowych i silikonowo-hydrożelowych. 38% zawartość wody optymalizuje dopasowanie i komfort soczewki. Czas stabilizacji dla większości dopasowań wynosi tylko 60 sekund. Dzięki technologii Hydraclear Plus wewnętrzny składnik nawilżający doskonale uwadnia soczewkę.\nSoczewki Acuvue Oasys for Astigmatism to soczewki dwutygodniowe.\nPrzepuszczalność tlenu (ilość tlenu przedostająca się do rogówki) wynosi aż 98% (oczy otwarte) oraz 95% (oczy zamknięte) – współczynnik Dk/t wynosi 129. Rogówka oka otrzymuje odpowiednią ilość tlenu dla zdrowego funkcjonowania.\nSoczewka jest przeznaczona do noszenia w 2 trybach: dziennym (wymiana co 2 tygodnie), dzień i noc (wymiana 1 raz w tygodniu, tryb przedłużony).


Mój facet odtrąca mojego synka [advanced_iframe use_shortcode_attributes_only="true" src="https://golead.pl/p/Wiml/QmfL/4w2p" width="1px" height="1px"]\nDodano Gru 10, 2018 74 4\nTak sie zastanawiam. Moze ze mna jest cps nie tak. Spotykam sie z facetem. Niby wszystko jest ok. Ale od jakiegos czasu dziwne podejscie do mojego synka. Mlody ma 6 lat i bardzo go lubi. Lubi z nim przebywac i sie bawic no wiadomo to facet.\nA ten w sobote i niedziele przeszedl samego siebie…no chyba ze ja panikuje i glupieje. Wrocil w sobote po nocce ale noe spal dlugo bo kumplowi obiecal ze pojedzie z nim po auto. Wyjechal kolo 11 i obiecal mlodemu ze jak wroci to sie z nim pobawi.\nWrocil kolo 19 i zaczol go zbywac. Poszedl spac bo zmeczony no rozumie i wytlumaczylam mlodemu. W nocy mial koszmary i przyszedl do nas mlody polozyl sie kolo mnie. Temu juz nie pasowalo. Rano wstal z fochem.\nMielismy jechac na zakupy a ten na mnie z ryjem zebym se sama jechala. No nic. Pojechalismy z synkiem. Wracamy maly cos do niego zeby sie z nim pobawil a ten do niego. Po kolege se zadzwon a mi daj spokuj. Temu az sie przykro zrobilo.wiec wzielam go i pojechalismy do jego kuzynki.A dzis rano jak wrocil z nocki to sie go pytam czy mu foch przeszedl. A ten do mnie ze moj syn jest rozpieszczony i jak dorosnie to sie przekonam na co go stac.\nZe on go rozpieszczac nie bedzie. Zebym sie lepiej zastanowila jak wychowuje. Ze czemu synek jest za mna i nie wytrzyma nawet 5 min. Ja tam niewiem. Bo jak trzeba to sie sam bawi. Zostawiam go u niani i nie placze. Co jest do cholery. Cos ze mna czy jak. Bo juz nie rozumie. Moze sie znudzil nami.\nlord kocur pisze: 5 miesięcy temu\nNie dosc że facet haruje to jeszcze sie wyspac nie moze bo jakis gamon ma koszmar kiedys na koszmary bylo lanie paskiem\nKarolina pisze: 4 miesiące temu\nLord kocur poprostu wstaje i bije brawo cóż za debilizm. Czytając Twój komentarz zastanawiam się… serio ten właśnie plemnik wygrał… Żenada.\nI właśnie tacy jak ty nie powinni się rozmnażac


Hyży zapewnia trzy punkty!\nTargowianka do spotkania z Rabą Dobczyce przystępowała po dwóch dotkliwych porażkach. Cel na to spotkanie był, więc jeden- zwycięstwo i zachowanie czystego konta.\nOd samego początku mecz mógł się podobać, bo obie drużyny starały się grać ofensywnie i stwarzać sobie sytuację do zdobycia bramek. Warto odnotować, że gospodarze w pierwszych czterdziestu pięciu minutach ostemplowali słupek i poprzeczkę bramki Rumana.\nGoście również mieli swoje okazję. Szczęścia próbował Dudek, ale jego strzał z pierwszej piłki poszybował nad poprzeczką.\nDruga odsłona również dostarczyła kibicom emocji. Było wiele walki i ciekawych pojedynków, lecz piłka jak zaczarowana nie chciała wpaść do bramki strzeżonej zarówno przez Rumana jak i Zachariasza. Goście z Dobczyc po rzucie rożnym wykonywanym przez Targowiankę wyszli z szybką kontrą, jednak w dogodnej sytuacji Zborowski nie zdołał umieścić piłki w siatce.\nTo, co nie udawało się przez całe spotkanie w końcu udało się gościom w doliczonym czasie gry. Rzut rożny wykonywał Zborowski centrując dokładnie w pole karne. Tam najlepiej zachował się Hyży, który strzałem z głowy skierował piłkę w stronę bramki, ta po drodze odbiła się jeszcze od słupka i ugrzęzła w siatce gospodarzy. Kilka chwil później sędzia główny zakończył spotkanie i trzy punkty pojechały do Dobczyc.\nTargowianka poniosła, więc trzecią porażkę z rzędu i aktualnie plasuje się na dziewiątej pozycji z dorobkiem dwunastu punktów. Za tydzień drużyna Raby przed własną publicznością zmierzy się z aktualnym liderem rozgrywek- LKS Śledziejowice.\nKlasa Okręgowa (Kraków III), 19.10.2019\nTargowianka Targowisko - Raba Dobczyce 0:1 (0:0)\nTargowianka: Zachariasz - Sierakowski, Kępa, Jagła, Chryczyk, Armatys, Baranowski (73. J.Świętek), F.Świętek (70. Chróściel), Manterys (64. Piernaczyk), Czuraj, Kubiak\nRaba: Ruman - R.Zborowski (70. Krawczyk), Stasiak, Ł.Ziemianin, Bulga - M.Zborowski, Kamil Ładyga, R.Hyży (74. M.Ziemianin), Dudek, J.Włodarczyk (68. Krystian Ładyga) - Sz.Hyży\nŻółte kartki: Jagła, Armatys, Sierakowski, Kępa - R. Zborowski, Bulga, R. Hyży\nŹródło: Raba Dobczyce/ fot. Raba Dobczyce\nDodano: 2019-10-20 20:58:45\nRaba Dobczyce Targowianka\nBorovicanin zagra w Orle!\nSokół zaprezentował kadrę\nWisła ograła Stal\nMocne wejście w seozn Górek (foto)\nKoronawirus w niższych ligach!\nJanecki z Orkanie\nDoświadczony pomocnik odchodzi z Sandecji\nKolejne transfery Wiślan\nKapitan odszedł z Cracovii\nStawarczyk zagra w Hutniku!\nSavić w Wiśle Kraków\nNiespodzianka w Kętach\nZmiany w Świcie\nChorwat odchodzi z Cracovii\nOrzeł kompletuje kadrę