파도 위 임신중절은 처벌 못해···'낙태선' 바다 떠다닌다 - 중앙일보\n[중앙일보] 입력 2019.02.21 05:00 수정 2019.02.21 08:25\n원치않는 임신을 한 여성들에게 안전한 낙태를 하게 해주는 네덜란드 사회단체 '파도 위의 여성들'(Women on Waves) 설립자이자 산부인과 의사 레베카 곰퍼츠. [레베카 곰퍼츠 페이스북]\n약 2만 2800명. 미국 구트마커 연구소가 지난해 3월 발표한 ‘안전하지 않은 낙태(인공임신중절)’로 1년 간 목숨을 잃은 전 세계 여성들의 숫자입니다. 낙태가 불법인 나라에서 의료 무자격자에게서 수술을 받거나 비위생적인 환경에서 임신중절을 시도하다 숨지는 것이지요.\n네덜란드 산부인과 의사 곰베츠가 설립\n‘낙태 배’· ‘낙태 드론’으로 약물 전달\n“낙태는 민주주의의 가장 기본 권리”\n세계는 여전히 낙태 두고 논쟁 중\n이 같은 비극을 막기 위해 나선 이들이 있습니다. 네덜란드 사회단체 ‘파도 위의 여성들’(Women on Waves)입니다. 산부인과 의사 레베카 곰퍼츠가 1999년 “남아프리카에서 원치 않은 임신으로 고통받는 사람들을 목격하고 설립했다”는 단체입니다.\n낙태선·낙태드론으로 낙태 금지 국가 여성들 도와\n'파도 위의 여성들'(Women on Wave)에서 운영하는 낙태선. 이들은 이 배를 타고 공해로 나가 낙태불법국가에 살고 있는 여성들에게 낙태약을 제공한다. [사진 Women on Waves 홈페이지]\n파도 위의 여성들은 낙태가 불법인 국가에서 임신 10주 이하 여성들이 연락을 해올 경우 배에 태운 후 유산유도약인 미페프리스톤(mifepristone)과 미소프리톨(misoprostol)을 복용할 수 있도록 돕습니다. 이 배는 ‘낙태선’이라고도 불리는데요. 여기에서 이뤄지는 임신 중절은 여성의 국적에 관계없이 처벌받지 않습니다. 어느 나라에도 속하지 않는 바다, 즉 공해에선 선박 소속 국가의 법이 적용되기 때문이죠. 네덜란드 정부는 1984년부터 낙태를 허용해 현재 임신 22주차까지 임신 중절이 가능합니다.\n낙태선엔 의료진도 함께 하면서 의학적 진단과 조언도 하는데요, 이들은 아일랜드를 시작으로 폴란드·포르투갈 등 낙태가 불법인 7개국을 돌며 ‘안전한 낙태’를 돕고 있습니다. 활동이 순탄치만은 않습니다. 지난 2004년 포르투갈 정부는 낙태선이 자국에 정박하지 못하도록 군함 두 척을 보냈고 비슷한 시기 언론도 이 단체에 혹평을 쏟아냈습니다. 뉴욕타임스(NYT)는 “지나치게 급진적”이라고 했고 가디언은 “히스테릭하다”고 평했습니다. 네덜란드 정부도 한때 곰퍼츠의 의사 자격을 박탈하려고 했을 정도입니다.\n하지만 사회적 논쟁을 거듭하면서 변화가 일어났습니다. 이들을 막던 포르투갈은 2007년 국민투표를 거쳐 낙태를 합법화했고 네덜란드 보건복지부는 지난해 이들에게 배 위에서 낙태할 수 있는 공식 자격을 부여하기도 했습니다.\n드론을 통해 유산유도약물을 전달하고 있는 모습. [사진 Women on Wave 홈페이지]\n파도 위의 여성들은 원치 않는 임신을 한 이들을 위해 최신 기술도 활용하고 있습니다. 2015년부턴 ‘낙태 드론 캠페인’을 시작해 독일에서 폴란드로 드론으로 유산유도제를 전달했고, 지난해엔 배송 로봇을 도입하기도 했습니다. 낙태가 합법인 국가에서 드론과 로봇을 조종해 유산유도제를 전달하면 법적으로 문제가 없다는 게 파도 위의 여성들 측 주장입니다. 또 이들은 ‘우먼 온 웹’(Women on web) 캠페인을 통해 낙태를 원하는 이들에게 온라인 상담을 제공하고 우편으로 유산유도제를 보내는 일도 하고 있습니다.\n여전히 이들에겐 제약이 많습니다. 지난 2017년 가톨릭 국가 과테말라에선 낙태선이 억류됐다 추방당한 일도 있었는데요. 이에 레티시아 제비치 파도 위의 여성들 대변인은 “종교는 존중한다”면서도 “낙태는 민주주의 국가에서 가장 기본적인 권리”라는 입장을 밝혔습니다.\n46년전 낙태 합법화한 미국, 여전히 논쟁 중\n1973년 미 연방대법원에서 낙태죄는 위헌이라는 편결이 나온 후 손을 들고 있는 소송 원고 제인 로(왼쪽)와 그의 변호사 새라 웨딩턴(오른쪽). [유튜브 캡쳐]\n파도 위의 여성들의 노력에도 불구하고 전세계에서 낙태를 둘러싼 논쟁은 여전히 뜨겁습니다. 합법·불법을 가리는 것 뿐 아니라 어떤 경우, 어느 시기에 낙태를 허용할지 등 민감한 문제가 얽혀있기 때문이죠. 낙태를 전면 금지한 엘살바도르에선 낙태한 여성에게 징역 2~8년이 선고되는데요. 지난 2016년 태아에게 선천적 소두증을 유발하는 지카바이러스가 유행할 당시 세계보건기구(WHO)가 엘살바도르에 낙태 허용 범위를 확대하라고 권고했지만 당국은 이마저도 거절했습니다.\n46년 전 연방대법원에서 낙태 합법화 판결을 한 미국에서조차 논란은 진행형입니다. 1973년 미 연방대법원은 낙태죄가 수정헌법 14조 프라이버시권에 어긋난다며 위헌 판결을 내린 바 있습니다. 이 역사적인 사건은 소송을 제기한 제인 로(본명 노마 매코비)와 담당 검사 헨리 웨이드의 이름을 따 ‘로 대 웨이드’(Roe v. Wade) 판결이라고 불립니다. 그런데 95년 로는 종교를 갖게 된 후 “내 이름으로 불리는 법을 없애는 데 여생을 바치기로 했다”며 이 판결을 뒤집기 위해 낙태반대운동에 적극 나서기도 했습니다. 로는 끝내 판결을 뒤집지 못하고 지난 2017년 세상을 떠났습니다.\n지난 5일 국정연설을 하고 있는 트럼프 대통령 미국 대통령. 그는 이 자리에서 '후기 낙태'에 반대하는 발언을 했다. [AP=연합뉴스]\n낙태는 현재 미국 민주당과 공화당 간에 치열한 논쟁 사안이기도 합니다. 미국은 각 주마다 낙태 허용시기가 다릅니다. 지난 5일 트럼프 대통령은 국정연설에서 “뉴욕 의원들은 태어나기 직전 아기를 엄마 자궁에서 떼어내는 법안 통과에 환호했다”며 “자궁에서 고통을 느낄 아기들을 위해 ‘후기 낙태’를 금지하는 법안을 통과시켜야 한다”고 목소리를 높였습니다.\n이는 앤드류 쿠오모 뉴욕 주지사가 임신 24주까지 낙태를 허용하되 그 이후엔 임신부의 생명이 위독할 경우 낙태를 가능하게 하는 법안에 서명한 것을 두고 한 말입니다. 이에 윌리엄 갤스톤 브루킹스연구소연구원은 “트럼프가 낙태 등 문제를 백인 복음주의자의 지지를 얻기위한 수단으로 활용하겠다는 신호를 보냈다”고 지적했습니다. 낙태가 향후 트럼프 재선 가도에서도 피할 수 없는 이슈가 될 거란 예측이지요.\n이처럼 낙태는 전세계 어디서나 뜨거운 감자입니다. 한국에선 오는 4월 11일 헌법재판소가 형법상 낙태 처벌 조항인 ‘낙태죄’에 대한 위헌 여부를 선고할 가능성이 높은 가운데 우리는 낙태 문제에 어떻게 접근해야 할까요.\n낙태 문의하자 의사 대답은 "임신 6주는 70만원, 현금만"\n치킨, 피자를 품다…페리카나 150억에 미스터피자 인수


플라스틱 이슈의 감정적 가치에 주목, 소비자 동참시키는 ‘참여형 순환’ 펼쳐야 | 마케팅/세일즈 | DBR\nSR1. 플라스틱 위기를 브랜딩의 기회로 만드는 전략\n플라스틱 이슈의 감정적 가치에 주목\n소비자 동참시키는 ‘참여형 순환’ 펼쳐야\n환경문제를 마케팅적으로 접근하는 기업들이 많다. 하지만 환경에 대한 실질적 기여 없이 친환경 이미지를 꾸며내는 경우 ‘그린워싱’이란 비난을 피할 수 없다. 이는 플라스틱 위기에도 똑같이 적용된다. 재활용 플라스틱으로 만든 이벤트용 에코백을 무료로 나눠줘봤자 주력 제품 생산은 기존과 동일하게 진행한다면 플라스틱 문제 해결에 도움이 되지 않는다. 실제 플라스틱 폐기물을 줄이려면 기업이 생각하는 가장 좋은 제품, 즉 디자인이 뛰어나고, 품질이 우수하며, 가격까지 매력적인 제품에 활용되는 자원을 순환시켜야 한다(상품성). 그래야 친환경 제품에 대한 많은 수요를 발생시킬 수 있다(수요성). 그리고 이런 노력을 기업의 모든 제품과 포장재로 확대해나가야 한다(전반성).\n플라스틱이 주목받는 이유\n환경문제가 기업들의 최우선 과제로 떠오르고 있다. 언론, 소비자, 국내외 투자기관 할 것 없이 모두 ESG(환경•사회•지배구조) 관점에서 환경문제에 대한 기업의 책임을 강화해야 한다고 주장하고 있다. 이러한 사회 분위기 속, 다양한 환경문제 가운데 유독 주목을 받는 분야가 있다. 바로 ‘플라스틱’이다.\n물 부족, 토양과 바다의 산성화, 온난화, 생물 다양성 감소 등 수많은 환경문제 가운데 플라스틱 폐기물 문제에 사람들의 관심이 집중되는 데는 이유가 있다. 우선 플라스틱은 사람들의 일상생활과 밀접하게 관련된다. 소비자들은 일상 속에서 매일 일회용 플라스틱을 사용하게 되고 분리배출의 불편함을 겪어야 한다. 자신의 삶과 직접 관련되기 때문에 자연스럽게 관심도 높을 수밖에 없다. 반면 다른 환경문제들은 자신의 일상생활과 직접적인 관련성을 인식하기 어렵다. 가령, 지구 곳곳에 물 부족이 아무리 심각해도 우리 집에는 물이 콸콸 잘 나온다면 물 부족의 심각성을 느끼기 어려울 수 있다.\n플라스틱이 이슈가 될 수밖에 없는 중요한 이유는 플라스틱이 가진 ‘감정적 가치’다. 플라스틱 폐기물로 인한 피해는 동물들에게 집중되고 있는데 플라스틱 폐기물을 섭취하고 죽은 동물들의 모습이 노출될 때마다 감정적으로 강한 충격을 느끼게 된다. 바다에 떠밀려온 어린 향유고래 사체에서 배 속 가득 들어찬 플라스틱을 발견했을 때 인간이라면 모두 절망하기 마련이다. 이에 반해서 오존층 구멍이 생긴 사진이나 물 부족 현황을 보여주는 지도는 사람들에게 별다른 감정적 반응을 불러일으키지 않는다. 이처럼 사람들의 감정에 호소하는 특징 때문에 많은 이들이 플라스틱 문제에 주목할 수밖에 없다.\n플라스틱 제품을 많이 생산, 판매하는 소비재 기업과 유통 회사들은 당연히 이런 움직임이 부담스럽다. 플라스틱을 대체할 만한 소재를 찾기도 어렵고, 친환경적으로 제품 디자인을 변경하려면 원가가 상승하거나 매출이 떨어질 위험이 있기 때문이다. 그래서 플라스틱에 대한 사람들의 관심이 잠잠해지기를 기다리고 있을지도 모른다. 하지만 플라스틱 문제는 상황이 다르다. 플라스틱의 생산량과 사용량은 계속 증가하고 있는 반면 플라스틱 폐기물의 처리 능력은 이미 한계에 다다른 상황이기 때문에 플라스틱으로 인한 문제는 시간이 지날수록 더 심각해질 수밖에 없다. 당연히 플라스틱에 대한 소비자들의 관심도 계속 높아질 것이다. 이런 변화는 찰나의 트렌드가 아니라 모든 기업이 심각하게 받아들여야 하는 엄중한 현실이다. 그렇기 때문에 지금이 중요하다. 피할 수 없다면 선제적으로 대처하는 것이 좋다. 그리고 플라스틱 문제를 오히려 브랜드의 가치를 높일 수 있는 무기이자 기회로 삼아야 한다.\n지금까지 많은 기업은 환경문제를 마케팅적으로 접근했다. 기업에 그린(친환경) 이미지를 심기 위해 광고를 내보내고 이벤트를 실시했다. 이런 방법은 과거에는 유효했을지 몰라도 지금은 그린워싱이라는 비판을 받을 수 있다. 그린워싱은 녹색(Green)과 세탁(Washing)의 합성어로 기업이 환경문제에 실질적으로 기여하지 않으면서 친환경적인 이미지를 꾸며내는 것을 말한다. 그린워싱의 대표적인 사례 가운데 하나가 1980년대 미국 정유회사 셰브론의 TV 캠페인이다. 당시 셰브론은 자연 속에서 작은 동물들이 숨을 수 있는 셸터를 마련해주는 활동을 TV 광고를 통해 대대적으로 홍보했다. 하지만 셰브론은 환경보호와 관련된 많은 법규를 위반하고 있었고, 동물 보호를 위해서는 정작 푼돈만 지출하면서 이 활동을 홍보하는 데만 막대한 금액을 사용했기 때문에 소비자와 언론으로부터 큰 비난을 받았다. 셰브론의 사례는 40년이 지난 현재까지도 회자되고 있다. 한 번의 그린워싱이 수십 년 동안 기업과 브랜드를 따라다니는 것이다.\n미국에서 그린워싱이라는 말이 처음 등장한 것은 1986년의 일이다. 그린워싱에 대한 비판자체가 40년에 가까운 역사를 가지고 있다는 뜻이다. 반면 한국에서는 그동안 그린워싱이라는 말 자체가 잘 사용되지 않았다. 미국과 유럽에서는 그린워싱이라고 비판을 받게 될 마케팅 활동들에 대해서도 국내 언론과 소비자 모두 별다른 문제제기를 하지 않았다. 그런데 최근 들어서 큰 변화가 생기기 시작하고 있다. 언론에서도 그린워싱이라는 용어가 자주 등장하기 시작했고 일부 기업의 마케팅 활동에 대해 그린워싱이라고 지적하는 소비자들이 증가하고 있다. 이러한 변화는 환경문제에 관심을 두는 소비자들이 크게 증가하고 있는 가운데 이들이 환경문제를 진지하게 고민하기 시작했기 때문이다.\n환경문제에 큰 관심을 가진 소비자들은 환경문제에 ‘실질적으로 기여하는 노력’과 ‘그런 척하는 마케팅’을 분명하게 구분한다. 특히 MZ세대에게서 이런 경향성이 두드러지게 나타난다. 시대를 막론하고 젊은 세대는 기성세대와는 다른 정체성을 형성해왔다. 70년대생인 X세대가 스스로의 정체성으로 인식한 것이 ‘자유’와 ‘개성’이었다면 80년대 이후(보통 80년생부터 2004년생을 지칭)의 세대는 ‘공정성’을 자신들만의 정체성으로 인식하고 있다. 사회가 보다 공정하기를 바라고, 기업에 대해서도 사회적 책임을 다하고 환경문제에 더 많은 기여를 할 것을 요구하고 있다. 또한 이들은 환경문제에 대해서 스스로 실천하고 기여하려는 욕구가 강하다. 이런 MZ세대의 마음을 얻기 위해서는 예전처럼 환경문제에 마케팅적으로 다가가서는 안 된다. 마케팅으로 그린 이미지를 ‘만드는’ 것이 아니라 환경문제에 실질적으로 기여할 수 있는 방법을 찾아야 한다.\n다행스러운 것은 최근 많은 기업이 환경문제를 진지하게 받아들이고 환경보호에 기여하려는 의지를 가지기 시작했다는 점이다. 그런데 막상 환경에 도움이 되는 일을 하려고 하면 대부분 어려움에 직면하게 된다. 환경문제에 대한 해결책은 3R, 즉 Replace(대체하기), Reduce(줄이기), Reuse(재사용하기)로 나눠진다. 하지만 그 어떤 것도 플라스틱 제품을 많이 생산하고 판매하는 소비재 기업이나 유통 기업에 현실적인 해결책이 되기는 어렵다.\n1. Replace - 플라스틱 대체하기\n플라스틱 폐기물이 가진 문제는 자연 상태에서 분해가 잘 되지 않는다는 점이다. 버려진 플라스틱 제품들이 수백 년 동안 분해되지 않다 보니 자연과 동물에 많은 피해를 주게 된다. 따라서 자연에서 쉽게 분해되는 소재를 사용해서 제품과 포장재를 만들면 플라스틱으로 인한 많은 문제가 해결될 수 있다. 이런 이유로 개발된 것이 바이오 플라스틱과 생분해 플라스틱이다. 하지만 바이오 플라스틱은 식물 성분을 포함한 플라스틱일 뿐 분해 속도에 있어서는 일반 플라스틱과 차이가 없다. 생분해 플라스틱도 아직은 특정 온도와 습도에서만 분해되고 자연 상태에서는 잘 분해되지 않는다. 궁극적으로는 생분해 플라스틱을 사용하는 것이 맞는 방향이기는 하지만 아직까지는 일반 플라스틱의 대체재가 될 수 없는 것이 현실이다.\n2. Reduce - 플라스틱 줄이기\n다음으로 생각해 볼 수 있는 해결책은 플라스틱 사용량을 줄이는 것이다. 하지만 이 역시 현실적인 해답이 되지 못한다. 플라스틱으로 만들어지는 소비재 제품에서 줄일 수 있는 플라스틱의 양은 제한적이기 때문에 환경보호 효과가 크지 않고, 플라스틱 사용량을 줄여도 소비자 입장에서는 눈에 띄게 차이가 나지는 않는다. 또한 플라스틱 사용량을 줄이거나 플라스틱 포장재를 제거하면 제품의 상품성이 낮아지거나 유통 과정에서 제품이 훼손되는 일이 발생하기도 한다. 이는 고객 불만 증가나 매출 감소로 이어질 수 있기 때문에 소비재 기업으로서는 큰 부담이 될 수밖에 없다. 정부 차원에서 시중에 유통되는 모든 제품에 동일한 기준을 적용해서 강제적으로 플라스틱 사용량을 줄이게 하지 않는 한 일부 기업이 자발적으로 플라스틱 줄이기에 나서기는 쉽지 않다.\n3. Reuse - 용기 재사용하기\n마땅한 대체재도 없고 플라스틱 사용량을 줄이기도 어려운 상황에서 기업이 고려할 수 있는 또 하나의 선택지는 용기 재사용 시스템을 만드는 것이다. 아모레퍼시픽의 화장품 리필 스테이션이나 이마트의 세제 리필 스테이션이 좋은 예다. 재사용 시스템은 일회용 용기 사용을 크게 줄일 수 있다는 점에서 플라스틱 문제의 이상적인 해결책으로 여겨진다. 하지만 문제는 낮은 참여율이다. 재사용 시스템을 사용하기 위해서는 소비자들이 제품 구매 전에 빈 용기 지참을 미리 계획하고 매장까지 용기를 들고 가야 한다. 다양한 종류의 제품을 구매해야 하는 소비자라면 제품 종류별로 다른 용기를 지참해야 한다. 이런 번거로움 때문에 재사용 시스템이 많은 소비자에게 사용되기는 한계가 있다. 그렇다 보니 국내외에서 도입된 다양한 재사용 시스템이 소비자들 사이에서 정착되지 못하고 시범적으로만 운영되는 일이 많다.\n소비자의 딜레마에 주목하라\n이처럼 기업 입장에서는 환경문제에 기여하고 싶어도 해결책을 찾기가 쉽지 않은 것이 현실이다. 소비자와 환경단체는 기업에 환경보호를 위해 많은 노력을 하라고 강하게 요구하고 있지만 기업 입장에서는 마땅한 방법을 찾지 못하고 있는 것이다. 그렇다 보니 환경문제에 기여할 수 있는 방법을 찾기보다는 손쉬운 홍보성 활동으로 환경 위기를 모면하려는 기업들이 생기게 된다. 이럴 때 필자는 ‘소비자의 딜레마에 주목하라’고 제안한다.\n환경문제에 관심을 가지기 시작한 소비자들은 환경보호에 도움이 되는 일을 스스로 실천하고자 한다. 대표적인 것이 ‘제로웨이스트(zero waste)’ 운동 참여다. 자신의 삶에서 일회용 플라스틱 사용을 줄이고 플라스틱 폐기물 배출을 최소화하는 것이 제로웨이스트 운동의 핵심이다. 하지만 막상 일회용 플라스틱 사용을 줄여보려고 시도해보면 커다란 좌절감을 느끼게 된다. 어쩔 수 없이 일회용 플라스틱을 사용할 수밖에 없는 상황과 계속 맞닥뜨리기 때문이다. 집이나 직장이 아닌 곳에서 커피나 음료를 마시려고 하면 일회용 컵밖에 없고, 목이 말라서 물을 찾아도 일회용 플라스틱 용기에 든 생수만 있는 경우가 많다. 가족의 식사를 위해 밀키트를 주문해도 플라스틱 용기와 포장재가 수없이 딸려 나온다. 드라이클리닝을 위해 옷을 세탁소에 맞겨도 비닐 포장을 받아야 하고, 자신의 반려동물과 산책을 할 때도 플라스틱 비닐봉지를 사용하게 된다. 일회용 플라스틱을 사용하지 않겠다고 아무리 마음을 먹어도 어쩔 수 없이 플라스틱을 사용해야 하는 상황을 끊임없이 마주한다. 이런 자신의 모습에 소비자들은 좌절감과 죄책감을 경험하게 된다.\n열심히 세척하고 정리해서 분리배출한 플라스틱 용기들이 제대로 재활용되지 않는다는 사실에 실망하거나 분노하는 소비자도 많다. 예전에는 자신이 분리배출한 플라스틱이 대부분 재활용된다고 믿는 사람들이 많았다. 정부 통계가 분리배출된 재활용품을 모두 재활용된 것으로 집계하고 있기 때문이다. 하지만 환경공학자들의 분석에 따르면 국내에서 소비자가 배출한 플라스틱 가운데 실제로 재활용되는 양은 13% 정도에 불과하다. 특히 아더(other) 표시가 된 플라스틱은 대부분 소각되거나 매립된다. 최근 이런 사실이 알려지면서 많은 사람이 자신의 노력이 헛되다고 느끼고 분리수거 시스템에 대한 배신감까지 들기 시작했다.\n친환경 제품을 구입하려는 노력도 쉽지 않다. 최근 폐기물을 재활용해 부가가치를 창출하는 업사이클 제품들이 많이 만들어지고는 있지만 제품 자체의 상품성이 낮은 경우가 많기 때문이다. 환경보호라는 가치를 내세우는 제품 중에는 디자인이나 성능이 좋지 못하거나 가격이 부담스러운 제품이 많다. 아무리 환경보호에 관심을 가진 소비자라도 이런 제품을 구입하는 것은 쉽지 않다. 강한 의지로 한두 개 정도는 사볼 수 있지만 지속적으로 친환경 제품만을 사는 것은 현실적으로 어렵다.\n이것이 환경문제를 마주하고 있는 소비자들이 겪고 있는 딜레마다. 그런데 만약 소비자가 너무 가지고 싶은 제품이 있고, 이 제품을 구입하는 것 자체가 환경보호에 도움이 된다면 어떨까? 자신의 소비 욕구를 충족시키는 것뿐인데 이런 소비 활동 자체가 환경에 도움이 된다면 어떨까? 자신이 가진 딜레마가 해소되면서 이런 브랜드의 팬이 될 것이다. 여기에서 플라스틱이 브랜드의 무기가 될 수 있는 길을 찾을 수 있다.\n환경이 중요하다고 믿는 것과 소비를 하는 것은 별개의 일이다. 믿음에는 돈이 들지 않지만 소비에는 자신이 힘들게 모은 소중한 돈이 사용된다. 기업이 환경문제에 실질적으로 기여하기 위해서는 기업이 선보이는 주력 제품을 통해서 자원을 순환시켜야 한다. 기업이 만들 수 있는 가장 뛰어난 제품(상품성)을 통해 많은 수요를 발생시키고(수요성), 모든 제품과 포장재에 걸쳐(전반성) 자원을 순환시켜야 한다. 또한 이렇게 상품성이 뛰어나고, 수요가 많은 주력 제품에 순한 자원을 적용하거나 여러 제품에 걸쳐 전반적으로 적용하는 경우 매출이 많이 발생하기 때문에 기업에 충분한 이익을 가져다줄 수 있다. 게다가 이런 제품은 소비자가 가진 딜레마들을 해소시켜주기 때문에 브랜드 가치를 높이고 브랜드의 팬을 형성하는 데 일조할 수 있다. 플라스틱을 순환시키는 것이 최고의 브랜드 전략인 이유다.\n상품성과 환경보호라는 목표를 모두 달성하는 브랜드\n플라스틱이 브랜드의 무기가 되는 방법은 간단하다. 기업이 만들 수 있는 가장 좋은 제품을 통해서 자원을 순환시키면 된다. 이런 제품은 기업에 이익을 높여주면서 브랜드 가치를 높여준다. 실제로 몇 가지 리사이클 원칙을 기준으로 볼 때 벤치마킹할 만한 브랜드들이 많아지고 있다.\n예술적인 디자인으로 승부한 세정용품 ‘메소드’\n첫째, ‘상품성’이 뛰어나다는 측면에서 눈에 띄는 곳으로는 재활용 플라스틱으로 용기를 만드는 세정용품 브랜드 메소드가 있다. 생분해되는 친환경 원료를 사용하는 이 회사가 다른 친환경 세정용품들과 차별화되는 점은 용기 디자인이다. 메소드 이전에도 친환경 원료를 사용한 제품은 많지만 모두 특유의 ‘세정용품 같은’ 디자인이다. 외적 매력보다는 실용성만 강조한 디자인이라 대부분 세정용품을 싱크대 아래나 세탁실에 넣고 사용했다. 하지만 메소드의 손 비누나 주방 세제는 아름다운 형태와 색을 가진 투명 용기에 담겨 있다. 특히 물방울 모양으로 디자인된 손 비누는 세정용품이라기보다는 마치 향수병을 방불케 한다. 용기의 디자인만으로도 사람들의 구매 욕구를 불러일으키고 잘 보이는 곳에 꺼내 놓고 사용하고 싶도록 만든 것이다.\n이에 따라 2000년 미국 샌프란시스코에서 시작한 이 회사는 설립 12년 만에 1억 달러(약 1200억 원)의 매출을 올렸으며 2020년에는 매출이 3억 달러(약 3300억 원)를 넘어섰다. 메소드는 페트로 만든 용기들은 모두 100% 재활용 플라스틱을 사용하고 있으며 HDPE로 만든 용기들도 50%를 재활용 플라스틱으로 생산했다. 가격 면에서도 저가 브랜드 제품보다는 비싸지만 다른 유명 브랜드 제품보다는 저렴하다. 미국 대형마트 타깃의 판매 가격을 기준으로 P&G의 ‘도브’ 200㎖ 제품이 3달러에 판매되고 있는데 메소드는 355㎖ 용량의 제품이 3달러다. 이처럼 메소드가 상품성과 경제성을 모두 잡을 수 있었던 까닭은 결국 재활용 플라스틱으로 만들어졌다는 사실을 몰라도 구매할 만큼 좋은 상품성을 갖춘 제품을 선보였다는 데 있다. 소비자들은 마음에 드는 상품을 골랐을 뿐인데 자신도 모르게 선한 영향력을 미치고 있는 것이다. 이렇게 뒤늦게 자신이 사용하는 제품이 재활용 자원으로 만들어졌다는 사실을 깨닫게 되면 자신이 가졌던 폐기물에 대한 오해나 편견에 큰 변화가 생기게 되면서 재활용 자원을 사용한 제품에 대한 전반적인 수용도도 높아지게 된다.\n요가 레깅스에 어울리는 편안한 신발 ‘로티스’\n다음으로 수요가 높은 시장을 포착해 리사이클의 ‘수요성’ 측면에서 모범을 보인 브랜드도 있다. 미국의 신발 브랜드 로티스가 대표적이다. 이 회사를 만든 로스 마틴과 스테판 호디는 2012년 요가 레깅스 열풍에 어울리는 신발이 없다는 데 주목하고, 여기서 많은 수요가 발생할 것으로 예측했다. 이에 가볍고 편안하면서도 환경보호에 도움이 되는 여성용 플랫 슈즈를 직접 만들어보기로 했다. 이들이 선택한 것은 재활용 플라스틱 원사를 사용해 3D 직조 방식으로 신발을 만드는 방식이었다. 나이키의 플라이니트 운동화에도 쓰인 이 3D 직조 방식은 원단을 잘라 붙이는 게 아니라 신발의 상부 전체를 처음부터 실로 짬으로써 원재료 사용을 크게 줄인다. 이음새가 없고 신축성이 높아 기존 신발들보다 착용감이 편하다.\n그 결과 로티스의 플랫 슈즈는 2016년 출시되자마자 선풍적인 인기를 끌었다. 출시 2년 만에 연간 판매량이 100만 켤레를 넘었고 1억4000만 달러의 매출을 기록했다. 귀네스 팰트로, 나탈리 포트먼, 리스 위더스푼과 같은 유명인들이 로티스의 플랫 슈즈를 신고 다니는 모습이 목격되기도 했다. 하지만 이런 경제적 성공보다 더 중요한 것은 로티스가 플라스틱 순환에 기여한 정도다. 2021년 2월 기준으로 로티스가 재활용한 플라스틱병은 7600만 개가 넘는다. 대형 브랜드 중에서도 이 정도로 많은 플라스틱 폐기물을 재활용하는 브랜드는 거의 없다는 점에서 로티스는 플랫슈즈 하나로 플라스틱 순환에 엄청난 기여를 하고 있는 것이다. 로티스는 제품에 재활용 자원을 적극적으로 사용했을 뿐만 아니라 아직 시장에 없던 ‘가볍고 편안한’ 신발에 대한 니즈를 만족시킴으로써 재활용 플라스틱이 아니더라도 충분히 큰 성공을 거둘 만한 시장을 선점했다.\n버려진 우유 통으로 만든 장난감 ‘그린토이즈’\n셋째, 모든 제품에 재활용 자원을 적용한 ‘전반성’으로 더욱 사랑받게 된 브랜드도 있다. 영유아용 장난감을 재활용 자원으로 만드는 미국의 그린토이즈다. 그린토이즈는 버려진 우유 통을 재활용해서 유아용 장난감으로 재탄생시킨다. 2007년 이 회사를 만든 로버트 본 고벤과 그의 오랜 친구인 로리 하이맨은 아이들 장난감 대부분이 플라스틱으로 만들어져 납 성분이나 환경호르몬인 BPA 등이 종종 검출됐다는 데 문제의식을 느꼈다. 이에 많은 부모가 아이의 장난감을 선택할 때 안전성을 가장 중요하게 고려한다는 것에 착안해 안전한 장난감을 만드는 데 주력했다. 이에 그린토이즈의 모든 장난감에 걸쳐 BPA나 프탈레이트와 같이 아이들의 건강에 해로운 성분은 물론이고 금속 볼트, 배터리까지 제거했다. 더욱이 미국에서는 우유 용기가 종이보다는 HDPE 소재의 플라스틱으로 주로 만들어지는데 그린토이즈는 우유 통을 장난감으로 재탄생시킴으로써 이전까지 소비재 시장에서 잘 재활용되지 않는 HDPE를 소비자가 이용할 만한 제품으로 전환했다. 버려지던 HDPE가 ‘진정한 순환’을 할 수 있게 한 것이다.\n사실 영유아용 장난감을 폐기물을 재활용해 만든다는 발상을 하기는 쉽지 않다. 부모들이 자신의 아이가 폐기물을 만지는 것에 거부감을 가질 수 있기 때문에 재활용 자원으로 만들어진 장난감의 판매량이 높지 않을 것이라고 예상하기 쉽다. 하지만 그린토이즈는 단순히 모든 제품과 포장재를 100% 재활용 소재로 만드는 것을 넘어 뛰어난 품질로 이런 거부감까지 극복했다. 이런 그린토이즈의 노력은 사람들이 가진 재활용 플라스틱에 대한 인식 전환에도 크게 기여했다. 현재 미국 영유아 장난감 시장에서 인기 있는 브랜드 가운데 하나로 성장했으며 그린토이즈가 지금까지 재활용한 우유 통의 숫자는 1억1100만 개가 넘는다.\n위에서 언급한 메소드, 로티스, 그린토이즈 등 브랜드의 공통점은 가장 상품성이 뛰어난 제품에 재활용 자원을 최대한 많이 사용한다는 점이다. 재활용 자원으로 제품을 생산하려는 시도는 누구나 할 수 있다. 하지만 많은 기업은 이벤트성 제품에만 재활용 자원을 사용하고 자신의 주력 제품에 사용하는 것을 기피한다. 재활용 자원을 구매하는 것을 꺼리는 소비자가 있고 생산 원가도 증가할 수 있기 때문이다. 가령, 제품에 아무런 변화를 주지 않으면서 재활용 자원으로 만든 에코백을 무료로 나눠주는 식이다. 소비자 입장에서는 집에 에코백이 몇 개씩 있다 보니 에코백을 받아도 방치하거나 버리기 일쑤다. 이벤트성 활동은 사실상 쓰레기를 나눠주는 것과 같다. 반면 이 브랜드들은 상품성을 무기로 소비자들의 거부감까지 상쇄하고 매출이 늘어난 덕분에 늘어난 원가 부담을 감당할 수 있게 됨으로써 환경문제에 실질적으로 기여했다.\n자원 순환 시스템을 구축하라\n환경문제에 기여하려는 기업에 필요한 것은 그린 마케팅 계획을 세우거나 이벤트용으로 친환경 제품을 만드는 것이 아니다. 이런 활동은 환경문제에 도움이 되지 못할 뿐만 아니라 그린워싱이라는 비난을 받을 수 있다. 지금 기업이 해야 할 일은 이런 보여주기식 활동들이 아니라 자원 순환 시스템을 구축하는 것이다. 자원 순환 시스템은 쉽게 말하자면 폐기물을 수집하고 재활용해서 다시 제품을 만드는 데 투입하는 시스템을 말한다. 파타고니아의 헌 옷 매입 프로그램이나 아모레퍼시픽의 공병 수거 프로그램처럼 자신이 판매한 제품을 최대한 수거하고, 나이키처럼 생산 과정에서 발생하는 부산물을 줄이고 재활용할 수 있는 방법을 찾아야 한다. 또한 소비재 시장에서 발생한 폐기물을 재활용한 원료를 자신의 제품에 적용할 수 있는 방법을 모색해야 한다.\n물론 기업이 자체적으로 자원 순환 시스템을 구축하는 것이 쉬운 일은 아니다. 자신들이 원하는 종류의 재활용 원재료를 찾기 어려울 수도 있고, 제품의 디자인을 변경하거나 내용물의 성분을 바꿔야 할 수도 있다. 하지만 누구나 쉽게 할 수 있는 것이 아니라 많은 고민과 노력이 필요한 일이기 때문에 브랜드의 경쟁력이 되는 것이다. 실제로 파타고니아의 경우 버려진 낚시 어망을 재활용하는 기술을 가진 스타트업에 투자해서 재활용 원재료를 공급받고 있고, P&G의 경우 자신들이 직접 화학적 재활용 기술을 개발해서 재활용 업체에 제공한 뒤 이들로부터 자신들에게 필요한 원재료를 공급받고 있다. 의지만 있다면 방법은 분명히 찾을 수 있다. 자신에게 필요한 자원 순환 시스템을 만들기 위해 선제적으로 움직이고 많은 노력을 기울이는 브랜드가 미래의 소비재 시장을 이끌게 될 것이다.\n알리지 말고 알려지게 하라\n정리하자면, 기업이 환경문제에 기여하는 가장 이상적인 모습은 자신들의 주력 상품을 통해서 자원을 최대한 순환시키는 것이다. 앞서 소개한 메소드, 파타고니아, 로티스, 그린토이즈와 같은 브랜드들이 지금 하고 있는 일이기도 하다. 이들은 상품성이 뛰어난 제품에 재활용 자원을 적극적으로 사용함으로써 높은 매출을 기록하고, 브랜드 가치를 높이면서 동시에 환경도 보호한다. 이들의 모습 속에서 플라스틱 문제를 어떻게 하면 브랜드의 무기로 삼을 수 있는지에 대한 답을 찾을 수 있을 것이다.\n그런데 자원 순환에 나서는 기업이라면 자신들의 활동을 적극적으로 홍보하는 것이 좋을까? 기업 입장에서는 자원 순환 시스템을 구축하는 것도 큰 투자이기 때문에 자신들의 노력을 소비자들에게 알리고 싶은 것이 당연하다. 하지만 주의할 점이 있다. 환경문제에는 완벽한 해결책이 존재하지 않는다는 것이다. 아무리 이상적인 해결책이더라도 자신이 미처 파악하지 못한 곳에서는 환경에 안 좋은 영향을 미칠 수 있다. 가령, 환경보호에 큰 도움이 되는 것처럼 생각되는 전기자동차도 배터리 폐기물 처리라는 문제를 안고 있고, 그 나라의 전력 발전 구조에 따라서 많은 양의 탄소를 배출할 수 있다. 또한 아무리 친환경적인 제품이더라도 생산하는 과정에서 불가피하게 환경 비용을 치를 수밖에 없다.\n사실 환경보호를 위한 가장 이상적인 해결책은 친환경 제품을 만드는 것이 아니라 제품을 아예 생산하지 않는 것이다. 이런 점에서 소비재 기업과 유통 기업은 근본적인 딜레마를 가지고 출발한다. 그렇기 때문에 환경보호를 위한 노력은 크게 자랑하거나 내세워서는 안 된다. 환경보호를 위한 노력을 과도하게 홍보하는 것은 오히려 비난의 단초를 제공할 위험이 있다. 선한 의도에서 시작한 활동이 역풍을 맞을 수 있다는 의미다. 그래서 환경보호에 대한 노력은 스스로 알리는 것이 아니라 자연스럽게 알려지게 하는 것이 중요하다.\n나이키의 경우 자원 순환을 위한 노력에 있어서는 그 어떤 브랜드보다도 앞서 있지만 광고나 마케팅을 통해서 자신을 친환경 브랜드로 포장하지는 않는다. 플라스틱을 많이 사용하고 있는 소비재 기업으로서 자원 순환을 마땅히 해야 하는 일이라고 여기고 묵묵히 하고 있을 뿐 이를 굳이 홍보의 수단으로 삼지는 않는 것이다. 대신 자신들의 노력을 숨기지는 않고 서큘러(순환) 디자인 로고를 통해 상징적으로 보여준다. 나이키의 제품들 중에 재활용 자원이 투입된 제품에는 서큘러 디자인 로고가 붙어 있다. 환경문제에 관심이 없는 사람들은 이 로고에 별다른 주의를 기울이지 않겠지만 관심이 있는 사람들은 이 로고를 통해 나이키가 하고 있는 자원 순환 노력을 충분히 이해하고 인정해줄 수 있다. 이처럼 자신들이 하고 있는 노력에 대한 표시는 하되 이를 홍보 수단으로 삼거나 과대 포장하지 않는 것이 중요하다. 이런 나이키의 방식은 사일런트 마케팅(Silent Marketing)이라 부를 수 있다. 마케팅이지만 마케팅처럼 보이지 않게끔 조용한 마케팅을 하고 있는 셈이다. 이런 접근이 환경문제를 홍보하는 가장 이상적인 모습이다.\n진심은 통한다는 말이 있다. 환경문제에 대한 노력도 진심을 가지고 꾸준히 노력한다면 굳이 알리려고 노력하지 않아도 소비자들은 알게 될 것이다. 자신들의 노력이 사람들에게 더 빠르게 알려지기를 원한다면 환경보호를 위한 노력에 많은 소비자를 동참시키는 것이 좋은 방법이 될 수 있다. 환경문제는 단기적으로 쉽게 해결될 수 있는 것이 아니기 때문에 아예 처음부터 소비자를 참여시키고 이들과 함께 장기적인 환경보호 계획을 수립하는 것이다. 기업의 진심이 담긴 노력은 빠른 시간에 널리 알려지기 마련이고 이런 브랜드는 많은 소비자의 지지를 받으며 브랜드 팬을 만들어낼 수 있는 힘을 가진다.\n최근 환경문제와 ESG 경영이 중요해지면서 그린 마케팅이나 ESG 마케팅을 고민하는 기업들이 많아지고 있다. 하지만 환경문제는 마케팅의 대상이 돼서는 안 된다. 환경문제를 마케팅적으로 접근하는 하는 것은 그린워싱을 하겠다고 말하는 것과 별반 다르지 않다. 환경문제 해결을 위해 필요한 것은 진실된 노력이고, 이 노력만이 최고의 브랜드 전략이 될 수 있다는 점을 명심하자.\n김병규 교수는 서울대에서 심리학 학사, 경영학 석사를 받고 펜실베이니아대 와튼경영대에서 마케팅 박사 학위를 받았다. USC마셜경영대학 교수를 거쳐 연세대 경영대 교수로 재직 중이다. 미국 마케팅협회 최우수 논문상인 폴 그린 어워드(Paul E. Green Award)와 오델 어워드(William F.O’Dell Award)의 유일한 한국인 수상자다. 저서로 『노브랜드 시대의 브랜드 전략(2020)』 『플라스틱은 어떻게 브랜드의 무기가 되는가(2021)』 등이 있다.


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르노삼성, 6월 맞이 프로모션 실시 | 오토뷰\n입력시간 : 2020-06-01 오전 10:34:07\nSM6 구매 고객을 위해 올해 가장 파격적인 혜택이 마련됐다. SM6를 현금 구매하는 고객에게는 200만원의 할인 혜택을 제공한다. 단, SM6 중 GDe LE Special, GDe SE, GDe PE, LPe SE 트림 구매 시 할인 혜택은 100만원이며, 렌터카와 택시는 할인 대상에서 제외된다. 할부 구매 시에는 최대 72개월까지 무이자 할부 프로그램이 지원된다.\nXM3를 할부 구매하는 고객에게는 최대 72개월간 3.9%의 저금리 할부 혜택 또는 기존 잔가 보장 할부 상품 보다 높은 잔가율을 보장하는 Xperience(36개월 금리 5.5%) 할부 프로그램을 제공한다.\n초소형 전기차 트위지를 현금 구매하는 고객은 최대 70만원 상당의 용품 구입 비용 또는 현금 50만원의 지원 혜택을 선택할 수 있으며, 할부 구매 시 최대 60개월간 무이자 혜택 또는 매월 이자만 납입하며 원하는 시기에 자유롭게 원금을 상환할 수 있어 금융 부담을 덜어주는 마음대로 할부 프로그램(최대 24개월 금리 1%)을 이용할 수 있다.\n기아, 동행세일 연계 프로모션 "K-동행 FESTA" 실시\n쌍용, 7월 최대 10% 혜택


<B1E2BEF7C7FC BFEEBFEBB0FCB8AEB0E8BEE0BCAD5F E687770> - PDF\n<B1E2BEF7C7FC BFEEBFEBB0FCB8AEB0E8BEE0BCAD5F E687770>\n1 개인형퇴직연금(기업형) 운용관리계약서 가입자 회 사 HMC투자증권\n2 개인형퇴직연금(기업형) 운용관리계약서 (이하 "가입자"라 합니다)와 HMC투자증권 주식회사(퇴직연금사업자 등록번호 제 호. 이하 "회사"라 합니다)는 상시근로자 10인 미만을 사용하는 사용자(이하 "사용자"라 합니다)가 개별 근로자의 동의를 받거나 근로자의 요구에 의해 근로자퇴직급여보장법(이하 "법"이라 합니다) 제25조의 규정에 따라 설정하게 한 개인형퇴직연금제 도의 운용관리업무의 수행에 관하여 다음과 같이 운용관리계약(이하 "이 계약"이라 합니다)을 체결합니다. 제1조 (용어의 정의) 1 이 계약에서 사용하는 용어의 정의는 다음과 같습니다. 1. 가입자 라 함은 상시근로자 10인 미만을 사용하는 사업(이하 사업 이라 합니다)에서 법 제2조 제2호에서 정하는 사용 자(이하 사용자 라 합니다)가 개별 근로자의 동의를 받거나 근로자의 요구에 따라 이 제도를 설정하는 경우의 해당 근 로자로 합니다. 2. "근로자대표"라 함은 해당 사업에 근로자의 과반수로 조직된 노동조합이 있는 경우에는 그 노동조합, 근로자의 과반수로 조직된 노동조합이 없는 경우에는 근로자의 과반수를 말합니다. 3. "운용관리기관"이라 함은 법제24조의 규정에 따른 개인형퇴직연금제도와 관련하여 가입자와 법 제28조제1항의 규정에 서 정의한 운용관리업무의 수행을 내용으로 하는 운용관리계약을 체결한 퇴직연금사업자를 말합니다. 4. "자산관리기관"이라 함은 법 제24조의 규정에 따른 개인형퇴직연금제도와 관련하여 가입자와 법 제29조제1항의 규정에 서 정의한 자산관리업무의 수행을 내용으로 하는 자산관리계약을 체결한 퇴직연금사업자를 말합니다. 2 제1항에서 정의되지 않은 용어는 법, 동법 시행령(이하 시행령 이라 합니다), 동법 시행규칙(이하 "규칙"이라 합니다) 및 퇴직연금감독규정(이하 감독규정 이라 합니다)에서 정하는 바에 따릅니다. 제2조 (운용관리업무) 1 이 계약에 의해 회사가 수행하는 운용관리업무는 다음 각 호의 업무로 합니다. 1. 가입자에 대한 적립금 운용방법의 제시 및 운용방법별 정보의 제공 2. 적립금 운용현황의 기록 보관 통지 3. 가입자가 선정한 운용방법을 자산관리기관에게 전달하는 업무 4. 기타 운용관리업무의 원활한 수행을 위하여 대통령령으로 정하는 업무 2 회사는 제1항 제2호 및 제3호의 업무(이하 "기록관리업무" 라 합니다)를 시행령에서 정하는 인적 물적 요건을 갖춘 자(이 하 "재위탁기관"이라 합니다)에게 위탁하여 처리하게 할 수 있습니다. 3 제2항의 규정에 따른 운용관리업무의 일부위탁에 대해서는 "부속협정서"에서 정합니다. 제3조(계약의 체결) 1 가입자는 이 계약의 체결시 고용된 사업장이 법 제25조의 규정에 따른 10인 미만 사업에 대한 특례가 적용된다는 사용자의 확인서(이하 "특례적용확인서"라 합니다)및 개별근로자의 동의서를 회사에 제출하여야 합니다. 2 가입자는 개인형퇴직연금제도의 운용관리업무를 위탁하기 전에 자산관리기관에 신탁계약 또는 보험계약의 형태로 개 인형퇴직연금 계정을 개설하고 그 내역을 회사에 제시하여야 합니다. 제4조(계약기간) 이 계약의 계약기간은 체결일로부터 1년으로 하고, 가입자가 고용된 사업장이 법 제25조의 규정에 따른 10 인 미만 사업에 대한 특례가 배제된다는 사용자의 확인서(이하 특례배제확인서 라 합니다) 및 근로자대표의 동의서를 첨 부하여 재계약하지 않겠다는 취지를 계약기간이 종료하는 날의 1개월 전까지 서면에 의해 상대방에 대해서 통지하지 않는 한, 변경전의 내용과 동일한 내용으로 계약기간이 1년 단위로 자동연장 되는 것으로 합니다. 제5조(가입자 및 회사의 의무) 1 회사는 이 계약상의 업무를 수행함에 있어 선량한 관리자로서의 주의의무를 다하여야 합 니다. 2 회사는 제2조제2항의 규정에 따른 기록관리업무 및 제14조제2항의 규정에 따른 교육업무의 일부를 위탁한 경우 위탁업 무가 효과적으로 수행될 수 있도록 관리 감독하여야 합니다. 3 가입자는 회사가 이 계약상의 업무를 원활하게 수행할 수 있도록 최대한 협조하여야 합니다.\n3 제6조(적립금 운용방법의 제시 및 운용방법별 정보의 제공) 회사는 법에서 정한 바에 따라 매반기 1회 금융상품의 과거 적 립금 운용실적이나 운용방침 등을 비교 검토한 후 부속협정서에서 정한 기준에 따라 적절한 적립금 운용방법을 제시하고 운용방법별 정보를 가입자에게 제공하여야 합니다. 제7조(적립금 운용지시) 1 가입자는 다음 각 호 1의 방법으로 제6조의 규정에 따라 제시된 운용방법 중에서 적립금 운용방 법의 선정 및 변경을 위한 지시(이하 운용지시 라 합니다)를 회사에 할 수 있습니다. 1. 인터넷을 통한 방법 2. 회사의 영업점을 통한 방법 3. 기타 회사가 허용하는 방법 2 최초 운용지시는 부담금을 자산관리기관에 입금하기 전까지 회사에 하여야 하고, 이후 별도의 운용지시가 없을 때에는 현재 설정되어 있는 부담금 투자비율(운용지시)에 따릅니다. 3 제1항의 규정에 불구하고 가입자가 선정 및 변경한 적립금 운용방법에 판매 중단 등의 사유로 적립금을 운용할 수 없을 경우에는 회사는 가입자에게 그 내용을 통지하고 가입자는 운용지시를 다시 하여야 합니다. 4 가입자가 최초운용지시 기간 동안 운용지시를 하지 않은 경우에는 부속협정서 상에 제시한 원리금보장 운용방법 중 하 나를 선정한 것으로 봅니다. 제8조(부담금의 납입) 1 회사는 다음 각 호의 부담금 및 납입시기를 가입자 또는 사용자에게 통지 합니다. 회사는 가입자 또는 사용자에게 부담금 내역을 통지한 이후 지체없이 그 내용을 자산관리기관에게도 통지하여야 합니다. 1. 사용자 부담금 가입자의 퇴직급여 지급을 위하여 사용자가 부담하는 부담금 2. 가입자 부담금 사용자 부담금 외에 가입자가 자발적 의사에 따라 추가로 부담하는 부담금 2 가입자는 제1항의 규정에 따른 부담금 외에도 기존 퇴직급여충당금의 상각, 퇴직일시금신탁(퇴직보험 등을 포함)으로 부터의 계약이전, 다른 개인형퇴직연금제도로부터의 계약이전 및 다른 자산관리계약으로부터의 급여이전 등에 의한 부담 금을 자산관리기관에 납입할 수 있습니다. 3 사용자는 제1항제1호의 사용자 부담금을 별도로 정한 기일(납입기일을 연장할 수 있도록 한 경우에는 그 연장된 기일)까 지 납입하지 아니한 경우 기일 다음날부터 별도로 정한 바에 따라 지연이자를 납입하여야 합니다. 4 부담금 납입시기까지 자산관리기관으로 부담금의 납입이 이루어지지 않은 경우, 회사는 사용자에게 납입을 최고(독촉) 하여야 합니다. 제9조(운용지시의 전달) 회사는 부담금 및 적립금에 대한 가입자의 당일 운용지시를 다음 영업일 이내에 자산관리기관에 게 전달하고 그 내역을 기록하여야 합니다. 제10조 (적립금 운용현황의 기록 보관 통지) 1 회사는 가입자의 적립금 및 운용수익률 등 다음 각 호의 적립금 운용현황을 매년 1회 가입자에게 통지하고 그 내역을 보관하여야 합니다. 1. 가입자의 적립금 총액 및 자산관리기관별 적립금액 2. 가입자의 운용방법별 투자금액, 투자비율, 운용수익률, 운용기간 2 회사는 제1항의 규정에 따른 통지를 함에 있어 다음 각 호의 1의 방법으로 할 수 있습니다. 1. 우편 2. 교부 3. 정보통신망 4. 기타 회사가 가입자와 합의한 방법 3 회사는 제1항 이외의 적립금 운용수익률의 통지 등을 별도로 법규에 정하는 경우 해당 내용에 따라 통지합니다. 제11조 (가입자정보의 통지 및 변경) 1 가입자는 성명, 주민등록번호, 주소, 전화번호 등 개인형퇴직연금 계정을 관리하기 위해 필요한 정보(이하 "가입자정보"라 합니다)를 서면, 교부, 전화, 전신, 모사전송, 컴퓨터 기타 이와 유사한 전자통신 등의 방법 등으로 회사에 통지하여야 합니다. 2 제1항의 규정에 따른 가입자정보에 변경이 있는 경우 가입자는 그 내용을 제1항의 규정에서 정하는 방법으로 회사에 지\n4 체 없이 통지하여야 합니다. 3 회사는 가입자로부터 통지받은 가입자정보의 오류 또는 통지 지연에 따른 손해에 대해 배상할 책임을 부담하지 않습니 다. 제12조 (개인정보의 취급 및 제공) 1 회사는 이 계약의 수행 중 취득한 가입자의 성명 주소 주민등록번호 등의 정보(이하 " 개인정보"라 합니다)를 관련법령에서 정한 바에 따라 이 계약과 관련된 업무수행에 필요한 범위를 벗어나서 사용해서는 안 됩니다. 2 회사는 자산관리기관, 계약이전 대상 운용관리기관, 가입자의 급여이전 대상 운용관리기관 등에 운용관리업무 수행과 관련하여 각 기관의 업무수행에 필요한 범위 내에서 개인정보를 제공할 수 있습니다. 3 회사는 이 계약의 이행과 관련하여 제2조제2항의 규정에 따라 운용관리업무 의 일부를 위탁 받은 자에게도 제1항의 규정 에 따른 의무를 부과하고, 이를 준수하도록 하여야 합니다. 제13조 (담보제공 및 중도인출) 1 가입자는 이 제도의 급여를 받을 권리를 양도하거나 담보로 제공할 수 없습니다. 다만, 다 음 각 호의 1의 사유가 발생한 경우에 한하여 제2항의 규정에서 정하는 한도 이내에서 담보로 제공할 수 있습니다. 이 경우 가입자는 관련법령에서 정하는 담보제공 사유를 입증하는 서류를 회사에 제출하여야 합니다. 1. 무주택자인 가입자가 본인 명의로 주택을 구입하는 경우 2. 가입자, 가입자의 배우자 또는 소득세법 제50조 제1항에 따른 가입자 또는 가입자의 배우자와 생계를 같이하는 부양가족이 질병 또는 부상으로 6개월 이상 요양을 하는 경우 3. 담보를 제공하는 날부터 역산하여 5년 이내에 가입자가 채무자 회생 및 파산에 관한 법률 에 따라 파산 선고를 받은 경우 4. 담보를 제공받은 날부터 역산하여 5년 이내에 가입자가 채무자 회생 및 파산에 관한 법률 에 따라 개인회생절차개시 결정을 받은 경우 5. 그 밖에 천재지변 등으로 피해를 입는 등 고용노동부장관이 정하여 고시하는 사유와 요건에 해당하는 경우 2 담보제공 한도는 가입자별 적립금의 100분의 50으로 합니다. 다만 제1항 제3호에 해당하는 경우에는 고용노동부장관이 별도로 고시하는 것에 따릅니다. 3 가입자는 제1항 각호의 1의 사유가 발생한 경우에 한하여 퇴직연금의 적립금을 중도인출 할 수 있습니다. 이 경우 가입자 는 관련법령에서 정하는 중도인출 사유를 입증하는 서류를 회사에 제출하여야 합니다. 제14조 (가입자에 대한 교육) 1 회사는 법 제33조제5항의 규정에 의한 퇴직연금제도의 운영상황 등에 대한 다음 각 호의 교 육을 가입자에게 부속협정서에서 정한 바에 따라 실시합니다. 1. 사용자의 부담금 수준, 부담금 납입시기 및 납입상황 2. 가입자의 적립금의 운용수익 및 운용방법별 구성 비율 등 운용현황 3. 회사가 제시하는 운용방법의 위험과 수익에 관한 사항 4. 가입자의 나이 근속연수 등을 고려한 노후 설계의 중요성에 관한 사항 2 회사는 제1항의 규정에 따른 교육업무 중 일부를 전문적인 교육기관에 위탁하여 실시할 수 있습니다. 제15조(급여의 지급) 1 가입자는 사용자로부터 퇴직 등을 나타내는 확인서를 첨부하여 회사를 통해 자산관리기관에 급여 의 지급을 청구하기로 하며, 회사는 급여의 종류 및 수급요건 등을 확인한 후 자산관리기관에 연금자산의 매각지시와 급여 의 지급 지시를 전달하기로 합니다. 2 제1항에 따른 급여의 지급은 가입자가 요청한 개인형퇴직연금제도의 계정으로 이전하는 방법으로 합니다. 다만, 법규에 서 정하는 사유가 있는 경우에는 그러하지 아니합니다. 3제2항에도 불구하고 가입자가 개인형퇴직연금제도의 계정을 지정하지 아니한 경우에는 해당 퇴직연금사업자가 운영하 는 계정으로 이전하도록 자산관리기관에 전달합니다. 4 가입자의 계속근로기간이 1년 미만인 가입자는 급여를 청구할 수 없으며, 그 적립금은 사용자에게 귀속될 수 있습니다. 단, 가입자 부담금에 의한 적립금은 가입자에게 귀속됩니다. 5 회사는 가입자가 이 제도를 탈퇴 시 수급권을 확보하지 못한 경우, 해당 적립금을 사용자에게 반환하도록 합니다. 단, 가입자 부담금에 의한 적립금은 가입자에게 반환하도록 합니다.\n5 제16조(계약의 이전) 가입자가 사용자에게 계약의 이전 사실을 통지하고 사용자의 확인서를 첨부하여 계약의 이전을 신청하는 경우 이 개인형퇴직금제도의 적립금을 다른 개인형퇴직연금 계정 또는 다른 자산관리계약으로 이전(이하 " 계약이전"이라 합니다)할 수 있습니다. 이 경우 회사는 부속협정서에서 정하는 바에 따라 계약이전수수료를 징수합 니다. 제17조(계약의 중도해지) 1 가입자 또는 회사는 다음 각 호의 1의 사유로 인하여 이 계약을 해지(이하 "특별중도해지"라 합 니다)할 수 있습니다. 1. 가입자가 고용된 사업장의 합병, 분할, 영업양수도, 근로자수의 감소, 다른 퇴직급여제도로 전환 등으로 인하여 가입자 가 사용자의 특례배제확인서 및 개별근로자의 동의서를 첨부하여 해지를 요청하는 경우 2. 가입자가 고용된 사업장의 파산 또는 폐업 3. 관련법령 등에 의하여 해지가 불가피한 경우 4. 회사가 이 계약의 중요한 내용을 위반한 경우 2 가입자 또는 회사는 다음 각호 1의 사유로 인하여 이 계약을 해지(이하 일반중도해지 라 합니다)할 수 있습니다. 이 경우 회사는 부속협정서에서 정하는 중도해지수수료를 징수할 수 있습니다. 1. 사용자가 개별근로자의 동의를 얻어 퇴직연금제도를 폐지, 중단하는 경우 2. 계약신청서 및 관련서류의 중요부분에 대한 기재내용상 허위사실이 있는 경우 3. 가입자가 이 계약의 중요한 내용을 위반한 경우 제18조(운용관리수수료의 지급) 1회사는 운용관리업무의 수행과 관련된 수수료를 부속협정서에 정하는 바에 따라 징수합 니다. 2가입자가 수수료를 적립금에서 차감하여 납부하는 경우 가입자는 수수료 지급을 위한 운용지시를 하여야 합니다. 다만, 사전에 회사와 수수료 납부를 위한 자산매각순서를 부속협정서에서 정한 순서로 합의한 경우에는 이에 따라 운용지시를 자 산관리기관에 전달합니다. 제19조(인감신고) 1가입자는 운용관리계약용 인감 및 자산관리기관에 신고한 자산관리계약용 인감을 회사에 신고하여야 합니다. 2 제1항에도 불구하고 가입자는 인감대신 서명날인을 신고함으로써 인감을 대체할 수 있습니다. 제20조(면책) 회사는 다음 각 호의 1에 해당하는 경우 가입자에게 발생한 손해에 대해서는 책임을 부담하지 않습니다. 1. 가입자가 사전에 등록한 확인수단(인감 등)과 사용한 확인수단이 육안에 의하여 상당한 주의로 대조하여 동일한 것임을 확인한 후에 가입자로부터 지시 청구 통지 신청 또는 정보를 받아 실시한 사무처리 2. 가입자로부터의 지시 청구 통지 신청 또는 정보제공과 관련된 내용의 오류, 지연 3. 가입자의 운용지시에 기초한 사무처리 4. 자산관리기관으로부터 받은 정보의 오류 또는 지연 5. 천재사변 등 불가항력의 경우 제21조(부속협정서의 작성) 1 가입자와 회사는 이 계약서에서 정하지 않은 세부사항을 정하기 위하여 부속협정서를 작성 합니다. 2 제1항의 규정에서 정하는 부속협정서 내용은 이 계약서의 일부를 구성합니다. 제22조 (조항해석 및 변경 등) 1 이 계약서 각 조항의 해석에 관하여 가입자와 회사의 의견이 다를 경우 법, 관련법령 및 감 독규정 등이 정하는 바에 따릅니다. 2 이 계약서 및 부속협정서를 변경하는 경우에는 가입자에게 변경내용을 서면통지하고 30일 이내에 가입자가 이의를 제기 하지 않으면 이를 승인한 것으로 봅니다. 다만, 가입자의 이익에 영향을 미치지 아니하는 경미한 사항의 변경은 통지를 하지 아니할 수 있습니다. 3 제2항의 규정에 따라 가입자가 변경내용에 이의를 제기한 경우, 가입자는 계약기간 말까지 기존의 계약내용을 그대로 적 용받을 수 있으며, 이 계약기간이 만료되기 전까지 이 계약을 다른 운용관리계약으로 별도의 수수료 부담 없이 이전할 수 있\n6 습니다. 제23조 (관할법원) 가입자 또는 회사가 이 계약에 관하여 소송을 제기하는 때에는 회사의 소재지를 관할하는 법원에 제기합 니다. 다만, 가입자의 선택에 따라 가입자의 주소지 또는 가입자가 거래하는 회사의 영업점 소재지를 관할하는 법원에 제기 할 수 있습니다. 제24조 (관련법령 등의 준용) 이 계약에서 정하지 아니한 사항은 관련법령, 감독규정 및 회사의 내규에 의하여 처리합니다. 제25조(계약서의 작성 및 보관) 가입자와 회사는 이 계약서를 2부 작성하여 각 1부씩 보관합니다. 부칙 제1조(시행일) 이 계약서는 2012년 7월 26일부터 시행합니다. 제2조(시행일 이전 계약에 대한 경과 조치) 시행일 이전에 체결한 개인퇴직계좌(기업형) 운용관리계약의 경우 시행일부터 변경된 계약내용을 적용합니다. 제3조(개인퇴직계좌에 관한 경과조치) 이 계약 시행 당시 종전의 개인퇴직계좌(기업형)는 개인형퇴직연금(기업형)으로 봅니다. 제4조(수수료 부담 주체에 관한 적용례) 제2조의 규정에도 불구하고 2012년 7월 26일 이전에 개인퇴직계좌(기업형)를 설정한 사업의 경우에는 수수료 부담 주체와 관련하여 2013년 7월 26일 이후 발생하는 수수료부터 변경된 계약 내용을 적용하고, 2013년 7월 25일까지 발생하는 수수료 는 가입자가 부담합니다. 년 월 일 가입자 (인) 회 사 (인)\n7 부속협정서 (이하 "가입자"라 합니다)와 HMC투자증권 주식회사(퇴직연금사업자 등록번호 제 호. 이하 "회사"라 합니다)는 상시근로자 10인 미만을 사용하는 사용자(이하 "사용자"라 합니다)가 개별근로자의 동의를 받거나 근로자의 요구에 의해 근로자퇴직급여보장법(이하 "법"이라 합니다) 제25조의 규정에 따라 설정하게 한 개인형퇴직연금제 도 운용관리계약서( 년 월 일에 체결. 이하 "계약서"라 합니다)의 세부사항을 아래와 같이 정 합니다. 제1조(운용관리업무 등의 일부위탁) 1 회사는 계약서 제2조제1항의 규정에 따른 일부 업무 및 제14조제1항의 규정에 따른 교육업무의 일부를 다음 각 호의 기관에 위탁 할 수 있습니다. 1. 계약서 제2조제1항 제2호 내지 제3호의 업무 기록관리기관 : 해당사항 없음 2. 계약서 제16조 제1항의 업무 전문교육기관 : 해당사항 없음 2 회사는 운용관리업무 등의 일부위탁시 계약서 제12조에서 규정하는 회사의 비밀유지의무와 동등한 의무를 제1항 각호 의 기관에 부과해야 합니다. 제2조(운용방법의 제시 및 운용방법별 정보의 제공 기준) 1 회사는 다음 각 호의 요건을 갖춘 운용방법을 가입자에게 제시 하여야 합니다. 1. 운용방법에 관한 정보의 취득과 이해가 쉬울 것 2. 운용방법간의 변경이 쉬울 것 3. 적립금 운용결과의 평가방법과 절차가 투명할 것 4. 적립금의 중장기 안정적 운용을 위하여 분산투자 등 시행령이 정하는 운용방법 및 기준 등에 따를 것 2 회사가 가입자에게 제시 가능한 적립금 운용방법은 법 및 감독규정에서 정한 다음 각 호의 운용방법으로 합니다. 1. 예금 적금, 최저보증이율 등의 형태로 원리금의 지급을 보장하는 보험계약, 환매조건부 매수계약, 파생결합증권(원리금 보장형에 한한다), 발행어음, 표지어음 2. 국채증권, 한국은행통화안정증권 및 기타 정부보증채권 3. 지방채증권 4. 투자적격 특수채 및 사채권 5. 투자적격 해외채권 6. 투자적격 기업어음증권 7. 투자적격 주택저당증권 및 학자금대출증권 8. 상장주식 및 국내 상장 증권예탁증권(주식을 근거로 발행되어 유가증권시장 또는 코스닥시장에 상장된 것) 9. 해외 상장주식 10. 집합투자증권 등(실적배당형 보험을 포함하며 이하 집합투자증권 등 이라 한다) 11. 파생결합증권(원리금보장형을 제외한 파생결합증권을 말한다) 12. 장내 및 장외파생상품 거래계약 13. 기타 가입자와 회사가 협의한 운용방법 3 회사는 가입자에게 다음 각 호의 운용방법별 정보를 제공합니다. 1. 이익 및 손실의 가능성에 관한 사항 가. 운용방법에 관한 이자, 배당 및 그 외의 이익의 지급 등에 관한 사항 나. 운용방법별 투자위험의 종류와 내용에 관한 사항 2. 운용방법에 관한 과거 5년간(당해 운용의 과거에 있어 취급기간이 5년이 안되는 경우에 있어서는 당해 취급기간)의 이익 또는 손실관련 실적 3. 운용방법에 관한 적립금의 투자단위 또는 상한액이 있을 때에는 그 내용에 관한 사항 4. 가입자의 지분에 상당하는 금액의 계산방법 5. 운용방법을 선택 또는 변경한 경우에 소요되는 수수료, 기타비용의 내역 및 그 부담방법에 관한 정보\n8 6. 예금자보호법에 의한 보호의 대상이 되는지에 관한 정보 7. 기타 가입자 등이 운용의 지시를 실시하기 위한 정보 4 적립금 운용방법 및 운용방법별 정보의 제공은 서면, 교부, 전화, 전신, 모사전송, 컴퓨터 기타 이와 유사한 전자통신 등의 방법으로 합니다. 제3조(가입자에 대한 교육) 1 회사가 가입자에게 제공하는 교육의 내용은 다음 각 호로 합니다. 1. 제도 일반에 관한 내용 2. 사용자의 부담금 수준, 납입시기 및 납입 현황 3. 분산투자, 적립식 투자 등 안정적 투자 원칙에 관한 사항 4. 사업자가 제시하는 적립금 운용방법별 위험과 수익에 관한 사항 5. 기타 사용자 또는 가입자가 요청하여 회사가 필요하다고 인정하는 사항 2 회사는 가입자에게 연 1회 교육을 실시하여야 합니다. 3 회사는 제1항의 규정에 따른 교육내용을 다음 각 호의 방법 중 ( )의 방법으로 가입자에게 실시하는 것으로 합니다. 1. 집합교육 2. 서면교육 3. 온라인교육 4. 기타 회사와 사용자가 합의한 방법 제4조(수수료의 종류) 가입자가 회사에 운용관리업무의 수행 및 기타 필요한 업무의 수행에 대한 대가로 지불하는 수수료 는 다음 각 호와 같습니다. 1. 운용관리수수료(계약서 제18조) 운용관리수수료는 회사가 매년 말일을 계산기준일로 하여 수수료 내역을 통지하고 적립금 평잔금액을 기준으로 다음 의 율을 적용하여 산출하며 회사는 계산기준일로부터 1개월 이내에 사용자가 별도로 납입하거나 또는 가입자의 적립금 (부칙 제3조 적용) 에서 징수할 수 있습니다. 다만, 계약이전, 중도해지 등의 경우에는 경과일수에 따른 일할계산의 방식 으로 수수료 를 산출합니다. 가. 운용관리수수료 = 적립금 평잔 0.5% 나. 수수료 부담주체 - 사용자 부담금 : 사용자 또는 가입자(부칙 제4조에 한함) - 가입자 부담금 : 가입자 2. 중도해지수수료(계약서 제17조제2항) 최초 계약체결일로부터 1년 이내에 이 계약을 해지하는 경우에 부과하는 수수료는 다음과 같이 산출합니다. 가. 중도해지수수료 = 계약해지시 적립금 평가금액의 1% 나. 수수료 부담주체 : 사용자 또는 가입자(부칙 제4조에 한함) 3. 계약이전수수료(계약서 제16조) 최초 계약체결일로부터 1년 이내에 이 계약을 이전할 경우에 징수하는 수수료는 다음과 같이 산출합니다. 가. 계약이전수수료 = 계약해지시 적립금 평가금액의 1% 나. 수수료 부담주체 : 사용자 또는 가입자(부칙 제4조에 한함) 제5조(수수료의 납입시기 및 방법) 1 제4조의 규정에 따른 수수료의 납입시기는 다음 각 호와 같습니다. 1. 운용관리수수료 : 매연도 말 기준 1월이내 단, 퇴직일시금의 지급, 계약이전, 중도해지 등의 경우에는 각각 급여 지급시, 계약이전시, 중도해지시 2. 중도해지수수료 : 중도해지시 3. 계약이전수수료 : 계약이전시 2 수수료 납입방법은 다음 각 호의 방법으로 합니다. 1. 사용자가 회사의 안내에 따라 별도 지정하는 계좌에 금전으로 수수료를 납입해야 합니다.(회사는 사용자에게 수수료 금액 확정 후 10일 이내에 수수료내역을 통지하고 납입안내를 합니다)\n9 2. 가입자의 적립금에서 차감하여 납입하는 경우(계산기준일로부터 1개월 이내에 자동매도운용지시 및 수수료차감 후 회사는 가입자에게 수수료 차감내역을 통보합니다.) 부칙 제4조 내용에 따릅니다. 3 계약서 제18조 제2항의 단서규정에 의한 수수료의 지급을 위하여 현금성 자산이 부족할 경우 다음의 각 호의 순서로 신탁자산을 매각하여 수수료를 취득합니다. 다만, 이하 각 호의 매각순서는 사전협의를 통해 가입자가 제출하는 별 도의 신청서에 의하여 달리 정할 수 있습니다. 1. 현금성자산 (환매조건부채권매수계약, 보통예금, MMF, CMA, 발행어음 등) 2. 국내 수익증권(MMF) 3. 국내 수익증권(채권형) 4. 국내 수익증권(혼합형) 5. 국내 수익증권(주식형) 6. 해외 수익증권(채권형, 혼합형, 주식형 순서) 7. 보험 8. 정기예금, 적금 9. 실물유가증권(주식 또는 채권) 10. 기타(주가연계증권, 파생연계증권 등) 4 제1항에서의 순서에 따라 동일유형의 자산을 매각하는 경우에는 적립금액이 큰 순으로 선입선출 매각하여 수수료를 취 득합니다. 5 계약이전, 중도해지 등의 경우 회사는 가입자에게 수수료내역을 통지하여야 하며 가입자의 적립금에서 수수료를 징수합 니다. 제6조(부속협정서의 작성 및 보관) 가입자와 회사는 이 부속협정서를 2부 작성하고 각 1부씩 보관합니다. 년 월 일 가입자 (인) 회 사 (인)


[스브수다] 김소연이 기다린 천서진의 파멸 | SBS연예뉴스\n[스브수다] 김소연이 기다린 천서진의 파멸\n강선애 기자 Seoul\t강선애 기자 작성 2021.09.14 17:35 수정 2021.09.14 17:59 조회 1,719\n[SBS연예뉴스 | 강선애 기자] 악역이라도 대중의 사랑을 받을 수 있다. '왔다 장보리'의 연민정이 그랬고 '스카이캐슬'의 김주영이 그랬다. 악역이 매력적으로 느껴지려면 캐릭터의 강렬한 서사도 중요하지만, 이를 소화하는 배우의 연기력이 뒷받침돼야 한다. 캐릭터에 잡아 먹히지 않으며, 자유자재로 악을 다룰 수 있는 탄탄한 연기 내공이 필요하다.\n김소연이 연기한 SBS 드라마 '펜트하우스'(극본 김순옥, 연출 주동민)의 천서진은 지금껏 보아온 어느 작품 속 악녀들보다 한 수 위였다. 비뚤어진 욕망과 어긋난 모성애로 인해 살인도, 배신도, 아무렇지 않게 몇 번이고 저질렀다. 천서진 캐릭터 자체만 본다면 절대 용서받지 못할 천하의 악녀다. 하지만 대중은 천서진에게 호의적이었다. 천서진을 욕하면서도, 그녀의 말투를 따라 하고, 표정을 패러디했다. 천서진이 사랑받을 수 있었던 이유는 온전히, 이를 매력적으로 연기한 김소연 때문이었다.\n'이브의 모든 것' 이후 무려 20년 만에 악역으로 돌아온 김소연은 연기 경력 27년의 내공을 유감없이 발휘했다. 김소연의 압도적인 연기력이 곧 설득력이었다. '펜트하우스'가 아무리 파격적인 전개로 내달려도, 천서진이 상상초월의 악행을 일삼아도, 김소연이 연기하기에 받아들일 수 있었다.\n화려한 의상, 짙은 화장, 레이저가 나올 것 같은 강한 눈빛, 서늘한 표정, 고래고래 지르는 고함 등 천서진을 떠올리면 생각나는 이미지들이 있다. 반면, 실제 김소연은 연예계에서 알아주는 착한 성품의 순둥이다. 이런 김소연의 본모습은 여러 예능프로그램 출연, 드라마 메이킹 영상 등을 통해 이제 대중도 잘 아는 바다. 그래서 착한 김소연이 천하의 악녀 천서진을 소름 끼치게 연기해낸 것이 더 신기할 따름이다.\n김소연은 천서진을 연기하는 동안에는, 전 국민이 욕할지언정 자신만은 그녀를 이해하고 싶었다고 한다. 빛이 돋보이기 위해 존재하는 어둠 같은 존재로 천서진을 표현하고자 했고, 극악무도한 행동에 서사를 주고자 했다. 그리고 누구보다, 결국 천서진이 맞을 파멸을 기다렸다. 그 파멸의 완성을 위해 김소연은 '펜트하우스3' 엔딩에서 자신의 머리카락을 직접 자르는 연기투혼까지 발휘했다.\n세기의 악녀 천서진은 모든 것을 잃고 죽음을 맞았다. 시즌3까지 이어진 '펜트하우스' 천서진의 서사는 그렇게 끝났고, 김소연은 제 역할을 더할 나위 없이 완수했다. 이제 김소연은 웃으며 말한다. "드라마가 끝났으니, 저도 시청자가 되어 천서진을 미워할 수 있게 됐어요"라고.\n▲ 극악무도한 천서진, 처참한 파멸 원했다\n지난해 10월 첫 방송을 시작한 '펜트하우스'는 시즌3까지 방영하는데 1년이 걸렸다. 준비 시간까지 더해 1년 반 가량을 천서진으로 달려온 김소연. 끝나면 그 어느 때보다 후련할 줄 알았는데, 그녀는 벌써 '펜트하우스'가 그리워 스스로 놀라고 있다고 한다. 특히 마지막 회에서 직접 머리카락을 잘랐던 만큼, 숏컷이 된 자신을 마주할 때면 더 짙은 여운이 남는다.\n"'펜트하우스3' 마지막에 무기징역을 받은 천서진이 3년 후 후두암 말기 환자로 짧은 귀휴를 받아요. 대본에는 '짧은 머리로 교도소를 나선다'고 쓰여 있어 처음에는 당연히 가발을 이용하려 했어요. 그런데 그렇게 결정한 후로 잠이 안 오더라고요. 일주일 동안 고민했어요. '네가 천서진한테 그렇게 많은 걸 받아놓고, 머리카락 하나 못 잘라서 가발을 쓴다고? 천서진을 그렇게 보낼 거야?'라는 생각이 들었어요. 남편 (이)상우 오빠한테 말하니 '자르면 멋있을 거 같다'고 용기를 줬고, 고민 끝에 직접 머리카락을 자르기로 결심할 수 있었어요."\n천하의 악녀 천서진은 결국 죗값을 치르며 비참한 마지막을 맞았다. 딸 은별이(최예빈 분)의 폭로로 무기징역을 선고받았고, 교도소에 있으며 후두암으로 목소리마저 잃었다. 어렵게 딸을 볼 수 있는 기회를 얻었으나, 딸에게 가까지 다가가지 못하고 멀리서 지켜보며 홀로 죽어갔다. 김소연은 이런 천서진의 파멸을 기다려왔다고 했다.\n"그동안 천서진의 악행을 보면, 더 처참한 결말이어야 하지 않을까 생각하기도 했는데, 이런 결말도 전 만족스러워요. 천서진은 모든 걸 다 잃었어요. 청아재단도 뺏기고, 목소리도 잃고, 딸에게 다가가지도 못하고. 제가 마지막에 머리카락을 잘라야겠다고 결심한 이유 중 하나는, 그렇게 천서진이 머리카락까지 잃어야 파멸이 완성될 거 같다고 생각했기 때문이에요. 천서진을 연기하며, 저도 그녀의 파멸을 기다렸어요. 천서진이 극악무도했던 만큼, 그로 인한 파멸은 처참해야 한다고 생각했죠."\n천서진의 파멸을 고대했지만, 김소연은 천서진을 연기하는 동안만큼은 그녀를 이해하고자 했다. 완전히 공감할 수는 없어도, 천서진이 그럴 수밖에 없는 이유를 찾았다. 적어도 '펜트하우스' 안에서는 김소연이 곧 천서진이었으니까.\n"전 악역이니까, 처음부터 각오를 단단히 했어요. 선이 빛나려면 더 악해야 한다, 그게 악역의 덕목이라 생각했죠. 전 국민이 천서진을 욕할지언정, 연기하는 저만은 천서진을 안타깝게 바라보려 했어요. 말도 안 되고 공감도 안되고 이해할 수 없지만, 천서진은 그게 맞다고 생각하고 행동했을 테니, 저 스스로도 '이게 맞아' 마인드컨트롤을 하며 그 순간만큼은 진심을 담아 연기했어요. '펜트하우스' 종영 이후에는 저도 천서진을 미워할 거예요. 배우로서 원 없이 연기할 수 있는 장을 펼쳐줘 너무 고맙지만, 저도 시청자로 돌아가면 천서진을 미워해도 되잖아요? 천서진처럼 그렇게 살면 안 돼요.(웃음)"\n▲ 특별했던 시즌제 드라마의 경험\n'펜트하우스'는 1년 동안 시즌 3개를 그려냈다. 긴 시간인 만큼 변화화 다른 호흡이 필요했다. 김소연은 시즌별로 보여주고자 한 게 확실했다.\n"시즌1에서는 열등감으로 똘똘 뭉치고 비뚤어진 자기애에 빠진 천서진의 서사를 잘 살려보고 싶었어요. 작가님이 서사를 잘 써주시기도 했는데, 제가 거기에 '사랑한다는 말을 못 듣고 자란 천서진'이란 설정을 더해 캐릭터 구축의 큰 틀을 잡았어요. 어릴 때부터 1등을 해도 아빠한테 '사랑한다'는 말 대신 '더 잘해라'는 말을 듣고 자란 천서진의 과거를 상상했죠. 그런 배경에서 천서진의 애정결핍, 잘못된 자아가 형성됐다고 생각했어요. 시즌2에서는 비뚤어진 모성애에 중점을 뒀어요. 그래서 천서진은 딸 은별이(최예빈 분)의 죄를 남에게 뒤집어씌우기 위해 악행을 저질렀죠. 시즌3에서는 극악무도한 천서진이 어디까지 악행을 저지를 수 있는지, 그로 인한 파멸이 얼마나 처참할지 제대로 보여드리자 생각했어요."\n김소연은 '펜트하우스'가 시즌제 드라마였기에 천서진 캐릭터에 더 몰입할 수 있었다고 말한다. 오랫동안 천서진으로 살아온 만큼, 나중에는 특별한 노력 없이도 역할 몰입이 쉬워 연기가 수월했다는 설명이다.\n"청아아트센터가 개관하는 장면에서 천서진이 '아버지 드디어 제가 해냈어요'라고 하는데, 제 기분이 이상했어요. 리허설만 하는데도 눈물이 나더라고요. 이렇게 몰입이 잘 되는 건 배우로서 장점이죠. 시즌제 드라마는 단점보다 장점이 더 많은 거 같아요. 개인적으로 '왕좌의 게임'의 애청자인데, 배우들이 시즌을 거듭할수록 연기가 진화하는 걸 보고 희열과 부러움을 느낀 적이 있어요. 저도 시즌제 '펜트하우스'를 하며, 조금은 늘지 않았을까 싶어요."\n1년이 넘는 긴 마라톤이었지만, 크게 힘든 건 없었다. 김소연은 체력적으로도 수월했고, 천서진이 자신과 너무 달라 정서적으로도 부침을 겪지 않았다고 밝혔다.\n"'펜트하우스'를 하면서 잠도 충분히 잤고, 제가 체력이 은근히 좋아 육체적으로도 힘든 게 없었어요. 또 이번 작품은 유난히 천서진과 김소연의 분리가 쉬웠어요. 너무 다르니까요. 그래서 정서적으로, 촬영 쉬는 날에 힘들다거나 그런 건 없었어요."\n'펜트하우스' 총 48부작 가운데 단 하나의 명장면을 꼽으라면, 많은 이들이 시즌1 15부 엔딩에 등장했던 천서진의 광기 어린 피아노 연주 장면을 언급한다. 자신의 욕망을 위해, 계단에서 굴러 떨어진 아버지를 구하지 않고 돌아와 눈물과 웃음이 범벅된 표정으로 피아노를 치던 천서진. 이 장면에서 보여준 김소연의 신들린 연기에 찬사가 쏟아졌다. 이 명장면의 탄생은 의외로 김소연의 부담감에서 출발했다.\n"제가 제일 부담을 느꼈던 게 시즌1의 15회였어요. 저희 드라마가 처음부터 관심을 받았지만, 그 기세가 더 올라간 게 시즌1의 12, 13부쯤이었던 거 같아요. 그때부터 패러디도 많아지고, 체감하는 인기가 달라졌어요. 그리고 15부가 천서진의 이야기가 많은 신이었는데, 혹시라도 여기서 주춤하면 어쩌지 하는 걱정이 있었어요. 제가 이 드라마에 폐를 끼칠까 봐요. 15회차를 찍고 방송이 되기 전까지, 부담도 컸고 고민도 많았어요. 그래서 그 피아노 신을 더 죽기살기로 연습했던 거 같아요."\n▲ 천서진 지우기, 부담보다는 기쁜 도전\n출연 배우는 많은데 촬영 기간마저 길었다. '펜트하우스'의 구성원 중 누구 하나 엇나갔다면, 작품 완주는 힘들었을지도 모른다. 다행히 '펜트하우스' 배우들은 서로가 서로를 배려하며 같은 곳을 바라보고 1년 반을 달려왔다. 김소연은 특히 '맏언니' 신은경과 '맏오빠' 엄기준에게 고마운 마음을 전했다.\n"1년 반이란 시간 동안 어떻게 이렇게 트러블 없이 지낼 수 있었는지 신기해요. 사람인지라 아쉬움이 없을 수가 없는데, 누구 하나 그런 아쉬움을 내색하는 사람이 없었어요. 특히 신은경 언니와 엄기준 오빠가 현장에서 솔선수범하고 항상 웃는 모습을 보이니, 좋은 촬영장이 될 수 있었던 거 같아요. 신은경 언니는 촬영 의상 색깔이 비슷해 누구 하나가 갈아입어야 한다면, 언니가 먼저 '내가 갔다 올게' 하며 뛰어가서 갈아입고 그랬어요. 그런 언니가 있어서 항상 촬영장이 즐거웠던 거 같아요. 코로나19 때문에 다 같이 쫑파티를 못하고 헤어져 너무 아쉬워요."\n김소연은 천서진의 딸 하은별 역을 소화한 최예빈을 비롯해 제 몫을 다 한 '펜트하우스 키즈들'의 활약에도 박수를 보냈다.\n"어떻게 이런 친구들을 섭외했는지, 너무 감탄했어요. 제가 최예빈 양한테 '난 은별이 연기의 반도 못 한다'고 말한 적도 있어요. 공중파 연기가 처음인 친구인데, 정말 대단해요. 이 친구들이 시즌이 가면 갈수록 진화했어요. 연기도 잘하고, 스킬도 늘어가고, 그러면서 감정선도 훌륭했죠. 우리 '펜트하우스' 키즈들이 앞으로 다른 드라마에서 진짜 좋은 모습을 보여줄 거 같아요. 기대가 많이 되는 친구들이에요."\n이번 작품을 통해 악역이면서도 미움보다는 대중의 사랑을 받은 김소연. 앞서 말한 광기의 피아노 신을 통해 '코리안 조커'라는 별명도 얻었다. 김소연은 이제 이 별명을 입을 찢으면서까지 악행을 이어갔던 주단태 역 엄기준에게 넘겨줘야 할 것 같다며 웃어 보였다. 대신, 자신을 감동시킨 또 다른 칭찬을 소개했다.\n"제가 '놀면 뭐하니'에 나가서 '코리안 조커'란 별명이 좋다고 했는데, 그건 이제 주단태한테 넘겨줘야 할 거 같아요. 엄기준 오빠야말로 진짜 코리안 조커죠.(웃음) 너무 감사한 칭찬들이 많았는데, 그중에서 '어렸을 때부터 김소연을 봐 왔는데, 예쁘려고만 하던 김소연이 배우가 됐네'라는 글이 기억에 남아요. 너무 감사해서 그 문장을 캡처해 놨어요. 그래도 짧지 않은 시간 동안, 열심히 부지런을 떨고 노력했던 걸 조금이나마 알아주신 거 같아서 뿌듯했어요."\n'펜트하우스'와 천서진을 통해 김소연은 얻은 게 많다. 배우로서 연기력 극찬을 받았고, 높아진 인기는 각종 CF 러브콜로 이어졌다. 배우 필모그래피에 있어서 절대 잊지 못할 굵은 한 줄을 추가했다. 하지만 깊이 새긴 자국은 지우기가 힘들다. 김소연은 앞으로의 작품에서 천서진의 강렬했던 이미지를 떨쳐야 하는 또 다른 숙제를 안았다.\n"전 그걸 부담보다는, 하나의 큰 도전으로 기쁘게 받아들이려 해요. 그런 부담 때문에 '펜트하우스'를 놓쳤다면, 지금 이 순간도 없었을 테니까요. 다음 역할도 이런 마음으로 뭐든 해보려고요. 그때 가서 매를 맞더라도, 일단은 천서진을 지워야 한다는 부담감보다는 하나의 도전으로 여기려고요. 하고 싶은 게 많아요. 코미디를 사랑하는 사람으로서 시트콤 장르도 해보고 싶고, 제 나이에 욕심일 수도 있지만 로맨틱 코미디도 하고 싶어요. 악역 대본이 다시 와도, 기쁜 마음으로 읽을 생각이에요. '펜트하우스'는 도전하는 것에 대한 두려움을 떨치게 해 준 작품이에요. 이걸 계기로 또 다른 도전을 할 용기를 얻었어요. 어떤 작품이든 좋으니, 모든 가능성을 열어두고 보려고요."\n[사진=제이와이드컴퍼니, '펜트하우스' 방송 캡처]


그와 함께 브루클린 다리 조지 워싱턴 다리도요. - ktimes.xyz\nHome » 그와 함께 브루클린 다리 조지 워싱턴 다리도요.\n그와 함께 브루클린 다리 조지 워싱턴 다리도요.\n브루클린 다리 조지 워싱턴 다리 베라자노 나로우즈 다리 그리고 몇몇 다른 기간들은 강풍 때문에 닫혔습니다.\n중앙 은행은 아마도 내년에 그것의 개 회의에서 금리를 변경하지 않고 유지할 것입니다.\n세계 경제가 급격히 악화된다면 그것은 차입 비용을 낮출 충분한 유연성을 가지고 있습니다.Cas Chua는 Software titan 마이크로소프트가 Cupertino California 회사에 앱스토어라고 부를 독점권을 주는 상표를 주는 것에 반대하여 무게를 두고 있는 회사들 중 하나라고 말했습니다. 두 곳 모두 보안요원이 없었습니다. 두 차량 모두 불이 났고 버스에 타고 있던 사람들 중 단 세 명만이 모트에서 살아남았습니다.\n신화통신사 주변에서 발생한 고속도로 추락사고는 그의 변호사들이 그가 동성애의 폭로에 대해 사우디 아라비아에서 사형에 직면할 수 있다고 주장했습니다. U Exports가 입고 단계 공격을 수행하기 위해 기지에 진입하기 전에 거대한 트럭 폭탄이 시설 입구를 파괴하는 것이 목격되었습니다. 그녀가 년 전 HIV 진단을 받았을 때 그녀는 그녀의 인생이 끝났다고 생각했습니다.\n월에 선거 위원회는 여전히 파트타임 공무원으로 일하는 챔피언으로 여전히 명확하지 않은 각각의 후보자들을 위해 의석수의 비율이 정해졌던 총회 투표의 완전한 결과를 공개했습니다. 영국 식료품 체인 테스코는 월요일 테스트 결과 냉동 스파게티 요리의 일부 샘플이 말 DNA를 함유하고 있다는 것을 보여주었다고 말했고 그것이 후대와 관광을 위한 공동체의 표시일 때 이후로 글로벌 합병 활동은 미온적이었다고 말했습니다.\n억 유로에 달하는 쇼핑 센터 대책을 관리하는 중미 자산 관리의 대변인인 Jonelle Kearney가 말했습니다. 그러나 이 문제는 곧 해결될 것입니다. Leiweakes의 즉각적인 답안에 따르면.\n당신은 농담합니까 제가 그에게 큰 소리를 질렀기 때문에 Phillips가 반응했습니다.\n그 결과기금은 아르헨티나 U에 대한 비난 선언을 발표하였습니다.\n대통령 선거 동안에 제시된 각각의 약속들은 그들의 실행 가능성과 재정 자원 인수 위원회장 김용준은 년 전 화요일 전에 기자들에게 말했습니다.뉴질랜드에 사는 타로 사이토 도쿄의 경제부장은 온라인 경매에서 오래된 통근열차를 구입했습니다.\n토미 톰슨은 S퍼센트 N Tax가 당신의 연애생활을 개선하기 위해 약간의 추가적인 감세를 잃기 위해 감세를 한다고 말했습니다. 적자보장에 대한 교착상태는 경기부양책의 편성을 지연시킬 수 있고 경제에 지장을 줄 것이라고 말했습니다.NLI 연구소의 연구 그리고 튀니지인들이 음식 없이 살 수 있다고 예언한 일본 경제 연구 센터의 과거 수상자는 그러나 그들은 안정성과 침착함 없이 살 수 없다고 알리 드킬라 튀니지 기자와 오랜 정치 관찰자가 말했습니다.\n거기에는 기대했던 대표자들로부터 즉각적인 반응이 없었습니다. 선거를 향한 마지막 추진으로서의 협약 지난 주 파키스탄 전역에 걸쳐 수십 개의 항의 시위가 있었고 두 명이 사망했습니다. 그러나 목요일은 슬롯 커뮤니티 수도 루이지애나 미시시피와 앨라배마에서 폭력이 발생한 첫 번째 날이었고 이삭이 공화국의 주요 프로그램을 강요한 후 일요일에는 앨라배마에서 비상 경고를 발령했습니다


유럽혈액학회(EHA)서 '골수섬유증 환자 대상 리얼월드 데이터 연구 결과' 발표…한국노바티스 자카비, '중간위험군-1 포함한 골수섬유증 환자서도 전체생존기간 연장' 확인 - 메디컬헤럴드\nUPDATE : 2020.7.9 목 09:51\n유럽혈액학회(EHA)서 '골수섬유증 환자 대상 리얼월드 데이터 연구 결과' 발표…한국노바티스 자카비, '중간위험군-1 포함한 골수섬유증 환자서도 전체생존기간 연장' 확인\n유럽혈액학회(EHA)서 '골수섬유증 환자 대상 리얼월드 데이터 연구 결과' 발표…한국노바티스 자카비, '중간위험군-1 포함한 골수섬유증 환자서도 전체생존기간 연장' 확인자카비, '중간위험군-1 포함한 골수섬유증 환자서도 전체생존기간 연장' 확인\n승인 2020.06.24 06:31\n한국노바티스(대표: 조쉬 베누고팔)는 골수섬유증(myelofibrosis) 치료제 자카비(성분명: 룩소리티닙)의 전체생존기간(Overall Survival, OS) 연장 효과를 다시 한번 입증한 리얼월드 데이터 연구 결과가 유럽혈액학회에서 발표됐다고 밝혔다.\n특히 이번에 발표된 데이터는 IPSS(International Prognostic Scoring System, 국제예후점수시스템) Int-1(중간위험군-1, Intermediate-1) 골수섬유증 환자를 포함한 연구 결과로, 골수섬유증을 진단받은 이후 자카비를 처방받은 환자는 처방받지 않은 환자에 비해 더 긴 생존기간을 보이며 사망위험을 39%나 감소시킨 것으로 나타났다.\n자카비의 전체생존기간 연장효과는 기존의 COMFORT 연구를 통해 IPSS Int-2(중간위험군-2) 및 고위험군(High Risk) 골수섬유증 환자에서 이미 입증된 바 있다.\n지난 11일부터 온라인으로 진행된 제25회 유럽혈액학회(European Hematology Association, EHA)에서 포스터로 소개된 이번 리얼월드 데이터 연구 결과는 Int-1 골수섬유증 환자가 포함된 연구에서도 전체생존기간 연장 효과가 일관되게 보였다는데 의미가 있다.\n골수섬유증은 비장비대 및 질환 관련 증상으로 삶의 질이 크게 떨어지고, 고위험군 환자의 경우 생존기간이 27개월 밖에 되지 않는 중증 희귀 혈액암이다. IPSS 예후인자(연령, 백혈구 수, 전신 증상 등) 개수에 따라 저위험 그룹과 중간위험군인 Int-1,2 그리고 고위험 그룹으로 나뉜다.\n이번 리얼월드 데이터 연구는 IPSS Int-1 이상의 65세 이상 골수섬유증 환자 1,399명을 대상으로 자카비 치료 환자(n=272)와 비치료 환자(n=1,127)의 전체생존기간을 분석했다.\n그 결과, 자카비 치료군의 전체생존기간 중앙값은 데이터 분석 당시 도달하지 않았으며(95% CI, 51.0-not reached) 비치료군의 44.4개월(95% CI, 37.3-62.0)대비 우월한 것으로 나타났다(HR, 0.61; 95% CI, 0.45-0.82; p=0.0016).\n또한, 1년 시점에서의 생존율은 자카비 치료군에서 82.3%(76.7%-86.7%)로 비치료군 72.5%(69.5%–75.2%) 대비 높은 것으로 나타났으며, 2년 시점에서 생존율 역시 자카비 치료군은 76.1%(69.2%–81.7%)으로 비치료군 60.6%(56.9%–64.0%) 대비 우월한 것으로 나타났다(adjusted HR, 0.61; 95% CI, 0.45–0.82; P=0.0016).\n자카비는 기존 제3상 임상인 COMFORT-I, II 연구를 통해 Int-2와 고위험군 골수섬유증 환자에서 비장 비대 증상 개선 및 전체생존기간 연장을 확인한 바 있다. 309명의 골수섬유증 환자를 대상으로 한 위약 대조 임상인 COMFORT-I 연구에서는 치료 시작 24주 시점에 자카비 치료군의 41.9%에서 비장의 크기가 35% 이상 감소한 것으로 나타났다(위약군 0.7%의 환자가 해당).\n또한, 최적지지요법과 비교한 COMFORT-II 연구에서도 유일하게 자카비 투여군에서만 치료 48주 시점에서 비장 크기가 35% 감소했다. COMFORT-I, II 연구의 5년 통합 분석(pooled analysis)에서는 자카비 치료군의 전체생존기간 중앙값은 5.3년으로 대조군 3.8년 대비 사망 위험을 30% 감소시키는 것으로 나타났다(HR, 0.70; 95% CI, 0.54–0.91; P=0.0065).\n범정부 초청 '코로나19 치료제·백신 개발 지원대책 설명회' 개최…'한국제약바이오협회 등 5개 단체 공동 주관', 50여 회원사 참여\n삼성서울병원, 국내 의료기관 최초 ‘ISO27701’ 인증 획득…'지속적 최초 인증 획득'으로 '의료계 보안 강화' 선도\n유유제약, '화훼농가 돕기와 제약영업 결합'…'11,478 송이 꽃 구매' 전국 병·의원 및 약국 의·약사들에게 판촉물로 제공\n범정부 초청 '코로나19 치료제·백신 개발 지원대책 설...\n삼성서울병원, 국내 의료기관 최초 ‘ISO27701’ ...\n유유제약, '화훼농가 돕기와 제약영업 결합'…'11,4...


(창간 인터뷰) 장현우 한국전기공사협회 안전기술원 이사장 - 전기신문\n“전기공사 현장 혁신적·실질적 안전환경 구축 역량 집중”\n“24년간 경험·기술력 및 체계적 관리로 ‘현장 무재해 달성’ 일조”\n“다양한 안전 콘텐츠 제작·보급…안전컨설팅 ‘맞춤형 지도 콘텐츠’ 개발”\n박정배 기자 작성 : 2020년 05월 28일(목) 08:42 게시 : 2020년 05월 29일(금) 09:58\n장현우 한국전기공사협회 안전기술원 이사장\n2020년 경자년을 맞이해 한국전기공사협회는 ‘안전’이라는 키워드를 새로 장착했다. 전기공사협회의 소속으로 활동했던 재해예방기술원을 지난 1월 6일 안전기술원이라는 독립 법인으로 새로 출범했다.\n‘안전이 먼저, 그리고 곧 경쟁력’이라는 신념을 독립 법인 출범이라는 행보를 통해 현실화한 안전기술원은 재해 예방 기술지도를 주 업무로 한다. 개정된 산업안전보건법에 따라 공사금액이 1억원 이상 120억원 미만이고 시공 기간이 1개월 이상인 전기공사는 의무적으로 월 2회 이상 기술지도를 받아야 한다.\n이외에도 안전기술원은 한국전력공사가 발주한 고압 및 저압 배전공사 사업장을 대상으로 유해 위험성을 찾아 효과적인 개선책을 제시하는 안전컨설팅 업무도 진행하고 있다.\n안전기술원은 지난 3월 31일에는 장현우 전기공사협회 이사를 초대 이사장으로 맞이했다. 장현우 이사장은 2013년부터 2020년 1월까지 전기공사협회 경북도회장을 연임한 뒤 지난 2월에는 중앙회 이사로 선임됐다.\n장현우 이사장은 정부의 안전정책 실현에 적극적으로 부응하고 전기공사 현장의 혁신적이고 실질적인 안전환경 구축에 모든 역량을 집중하겠다고 밝혔다. 본지는 장현우 이사장을 만나 첫 번째 리더로서의 소감과 향후 계획을 청ㅇ취하는 시간을 가졌다.\n▶ 취임을 축하드립니다. 안전기술원 초대 이사장으로 취임하신 소감을 부탁드립니다.\n“우선 협회에서 분리해 2020년 안전 전문기관으로 새롭게 출범하게 된 전기공사협회 안전기술원의 초대 이사장직을 맡게 돼 무한한 영광으로 생각합니다. 한편으로는 전기공사 시공 현장의 재해 예방과 업계 안전문화 확산이라는 중책을 맡게 돼 어깨가 무겁지만, 안전이 기업경쟁력이 되는 패러다임의 전환기에 안전기술원이 든든하게 역할을 다함으로써 전기공사업계의 발전에 일조할 수 있도록 최선의 노력을 다하겠습니다.”\n▶ 현 정부의 기조는 ‘안전’입니다. 이러한 흐름이 전기공사업계에 미치는 영향은 무엇이며 안전기술원의 역할이 무엇인지 말씀해 주시기 바랍니다.\n“현 정부는 무엇보다 ‘안전한 대한민국’에 큰 공을 들이고 있습니다. 국민의 생명과 안전의 보장을 국정 최우선 과제로 정하고 안전 관련 법령을 대폭 강화함으로써 산업재해로 인한 손실 감소와 기업경쟁력 향상을 위한 다양한 안전정책을 강력하게 추진하고 있습니다.\n지난해 산업안전보건법이 전부 개정돼 올해부터 시행됨에 따라 발주자·도급인의 안전보건 조치 의무를 신설하고 책임을 강화함으로써 전기공사업계도 획기적인 인식 전환과 선제 대응이 매우 중요한 현안이 됐습니다. 산업 현장에서 무재해시공이 최고의 가치가 되는 시대로 접어든 것입니다.\n정부통계에 의하면 사망사고 등 중대 재해의 약 89%가 120억원 미만 중소규모 공사 현장에서 발생하고 있어 대부분이 중소형공사인 전기공사의 현장 안전관리가 더욱 중요시되고 있습니다.\n안전기술원은 고용노동부로부터 1996년 설립된 협회 재해예방기술원의 지도실적과 우수기관평가 승계를 인정받은 재해 예방 전문지도기관으로서 현재 50여 명의 우수한 기술지도인력을 보유하고 4000여 전기공사기업들과 기술지도계약을 체결해 한 달 3000여 회의 기술지도를 진행함으로써 전기공사재해율 감소에 일익을 담당하고 있습니다.\n안전에는 ‘도깨비방망이’가 없습니다. 한 번 휘둘러 뚝딱 안전문화가 조성되지 않는다는 것입니다. 조급함을 버리고 현장 내 위험 요소를 자주 꾸준하게 들여다보고 관리해야 현장의 안전을 확보할 수 있습니다. 최근 기술지도 횟수가 월 1회에서 2회로 증가한 이유기도 합니다. 재해예방기술지도비로 사용하는 안전관리비는 미사용 시 발주처에 반납하는 비용이기에 기술지도를 적극 활용, 시공 현장의 효과적인 안전관리에 힘써 주실 것을 당부드립니다.”\n▶ 안전기술원 이사장으로서 안전기술원의 목표와 포부를 말씀해 주시기 바랍니다.\n“안전기술원 출범과 함께 저를 비롯한 임직원 모두는 안전관리의 새로운 이정표를 세우겠다는 각오와 사명감으로 가득 차 있습니다. 지난 24년간의 경험과 기술력을 바탕으로 지도역량을 강화하고 체계적인 현장 관리를 통해 전기공사 현장의 무재해 달성에 일조하는 것이 안전기술원의 목표입니다. 재해를 사전에 방지해 전기공사기업인에게는 예측 불가능한 경영 리스크를 감소시켜 생산성 증대를 실현하고 현장 근로자에게는 우수한 시공력을 발휘할 수 있는 안전한 환경을 조성하는 데 소임을 다하겠습니다.\n2020년에는 안전환경 변화에 적극적으로 대응해 다양한 안전 콘텐츠를 제작·보급할 계획입니다. 우선 안전기술원이 지난해 자체적으로 제작한 안전 매뉴얼과 3D 동영상 등 교육 교재를 적극적으로 활용하는 현장 친화적 기술지도로 안전사고 예방에 모든 역량을 집중하겠습니다. 올해는 중대재해사례집을 발간해 재해에 대한 경각심을 높이고 온라인을 통한 기술지도 진행현황 알림 서비스를 제공하기 위해 효과적인 방법을 모색할 계획입니다.\n또 안전사업 다각화를 위해 한전 배전공사 협력업체를 대상으로 진행 중인 안전컨설팅에도 심혈을 기울여 효과적이고 다양한 맞춤형 지도 콘텐츠를 개발하고 점검 횟수를 개선하는 방안을 찾고자 합니다.\n이제 안전이 최고의 가치가 된 시대를 맞이했습니다. 저를 비롯한 안전기술원 임직원 모두는 전기공사업계 안전문화 정착을 위해 충실히 소임을 다하겠습니다. 앞으로도 안전기술원에 많은 관심과 성원을 부탁드립니다. 감사합니다.”\n▶ 안전기술원 이사장으로서 당부사항이 있을까요?\n“사회환경의 급격한 변화에 따라 안전은 생산성, 품질과 함께 기업의 3대 경쟁력으로 꼽히고 있습니다. 안전에 대한 투자가 기업의 생산성과 품질향상에 긍정적인 영향을 미치는 사례도 많아지고 있습니다.\n이러한 시대변화에 발맞추기 위해서는 안전을 최우선시하는 사고방식과 행동 양식이 경영자와 근로자, 그리고 사회 전반에 뿌리를 내려야 합니다.\n사업장의 안전문화 정착을 위해서는 근로자의 안전의식이 필수요소지만 경영자의 의지와 안전경영, 안전관리시스템 및 장비, 안전교육 등 다양한 안전요소들이 실제 시공 현장에서 실천돼야 합니다. 이러한 환경이 일상에서 자리를 잡는다면 사고 예방을 선제적으로 할 수 있는 선진화된 안전인프라도 구축될 수 있다고 생각합니다.\n전기공사기업 역시 산업재해 방지를 위한 안전관리에 적극적으로 대처해야 합니다. 산업재해는 언제든 발생할 수 있기에 기업은 큰 리스크를 안는 셈입니다. 따라서 경영자는 자주 현장을 확인하고 꾸준히 안전에 투자하는 ‘안전경영’을 적극적으로 실천해야 합니다. 근로자 역시 자발적이고 능동적으로 안전을 준수할 때 자연스럽게 기업 내 안전문화는 확산할 것입니다.\n지난 고도성장기에는 생산성을 중시하는 ‘빨리빨리’ 문화가 안전에도 영향을 미쳤지만, 이제는 뿌리부터 안전체질로 바꿔나가야 합니다.\n시행 초기에는 불편했던 안전띠 착용이 이제는 당연하고 인명피해를 크게 줄인 것과 같이 시공 현장의 안전관리 역시 꾸준한 안전캠페인을 통해 당연한 문화로 조성해야 할 것입니다.\n최근 정부의 안전관리강화 정책과 함께 전기공사업계뿐 아니라 사회 전반에 안전문화가 확산하고 있고 코로나19의 대(大) 확산 위기 속에서 세계가 인정한 보건 강국의 저력으로 안전에 대한 인식의 대전환을 이룬다면 우리나라도 성큼 안전강국으로 거듭날 것입니다.”\n키워드 : 안전기술원 | 코로나 | 한국전기공사협회\n전기협회, 2차 전력정책 포럼 개최…“포스트 코로나 시대, 에너지산업 미래 논의”\n코레일테크, 대학생 서포터즈 2기 해단식…‘언택트’ 방식 진행\n철도시설공단, 철도 유휴부지 활용 사업자 공모…“코로나 확산 따라 온라인으로”\n(전기공사협회 네트워크) 경기 중부회, 1차 상생협력위 개최


CPU 기술과 미래 반도체 산업 (Ⅱ)\nCPU Technology and Future Semiconductor Industry (Ⅱ)\n2393\tDownloaded 2244\tViewed\n컴퓨터 CPU는 인간이 도달할 수 있는 기술의 최고 수준을 나타내는 척도라 할 수 있다. 인간이 상상하는 어떠한 종류의 지능형 모델과 프로그램도 CPU 성능에 구애 받지 않을 수 없다. 4차 산업뿐만 아니라 전체 IT 산업의 발전을 이끌어 가는 정점에 CPU가 있다. 2019년 출시된 스마트폰과 컴퓨터, 슈퍼컴퓨터에 사용된 최신 CPU의 기술과 특성 및 시장동향, 그리고 미국 주요 기업과 대학교 전문가들의 연구방향, CPU 광인터커넥션 신기술을 3부에 걸쳐 기술 하였다.\nⅠ부에 이어 Ⅱ부에 인텔 CPU의 내부 구조, register와 cache 간 그리고 L1 L2 L3 cache 서로 간 통신라인과 통신속도를 설명하고 CPU 내 통신시스템인 ring bus와 mesh network에 대해 설명하였다. 슈퍼컴퓨터의 서버 CPU 구성과 3D torus 및 fat tree 광 네트워크 구조에 대해 설명하였다. 그리고 IT 기술 독립을 목표로 중국이 개발하고 있는 스마트폰 SoC, x86 CPU, 슈퍼컴퓨터 제작에 대한 기술 수준과 특징, 보유현황에 대해 기술하였다[1-8].\nⅡ. x86 CPU 기술과 동향\nx86 CPU를 설계, 제작하는 기업은 현재 Intel, AMD, VIA의 3개가 있다. 과거에는 약 10여 개였으나 2000년대 들어 위 3개 기업에 인수 합병되거나 시장 경쟁력을 상실하고 생산을 중단하였다. VIA는 대만의 석유화학 재벌 왕영경(王永慶, 2008년 세계 178위 부자)의 딸 왕설홍(王雪紅, 1958년생)이 1987년에 설립한 기업으로 주로 motherboard에 들어가는 chipset를 주로 설계 제작하였으나 1990년대 후반부터 IDT, Cyrix 등 미국 processor 기업을 합병하여 x86 CPU 사업을 시작하였다. VIA는 2013년 중국 상해 시정부와 합작으로 벤처기업, Zaoxin을 설립하고 2014년, ZX-A를 시작으로 2019년 ZX-E, KX-6000을 생산하고 있다. KX-6000의 성능은 Intel이 2016년 생산한 7세대 Intel i5 정도이고, 중국 본토에 주로 판매되고 있는 것으로 알려져 있다. 중국이 미국으로부터 IT 기술 의존을 벗어나기 위해 국가 차원의 전략 사업으로 추진되고 있다. x86계열의 instruction set은 미국 기업 인수 합병을 통해 VIA가 개발하였고 생산은 TSMC에서 하는 것으로 관측된다. Statista 2019 통계에 의하면 2019년 1분기 기준 Intel과 AMD의 CPU 시장점유율 77% vs 23%이다. VIA CPU의 시장점유율은 찾아보기 어렵다. IBM도 x86 계열의 CPU를 설계 제작하였으나 결국 중단한 것처럼 중국 정부 지원 없이 시장원리에 의해서 생존하기 어려운 수준으로 추정된다.\nIntel과 AMD 홈페이지에는 성능 별로 laptop, desktop, server용 CPU가 올려져 있고 그 중 desktop과 server용 CPU는 core 개수 외 큰 차이가 없으므로 laptop과 server용 CPU의 특성과 내부 통신 구조를 분석한다. 일반적인 특성은 표 1과 같다. Intel의 mobile CPU i7는 그림 1과 같이 하나의 칩 위에 다수의 소자가 집적된 SoC이다. 4개의 core와 GPU, system agent가 ring bus로 연결되어 있다. System agent에는 IPU, NPU(GNA), integrated memory controller(IMC), display 및 thunder bolt 연결 포트가 있다. 그림 2는 실재 die 사진에 각 소자의 배치를 나타내기 위해 색을 덧씌운 모습이다. die 크기는 122.52mm2이다.\n표 1 2019년형 x86 CPU 특성\nCore (Thread) 4 (8) 56 (112) 4 (8) 64 (128)\nClock (overclock) 1.3GHz (3.9GHz) 2.6GHz (3.8GHz) 2.3GHz (4.0GHz) 2.25GHz (3.4GHz)\nL1/L2/L3 I32KB, D48KB/512KB/8MB 32KB/1MB/77MB I64KB, 32KB/512KB/4MB I64KB, D32KB/512KB/256MB\nGPU Intel Gen11 external AMD Vega11 external\nIPU/NPU 4th Gen/GNAv1.0 external external external\nTDP 15W 400W 15W 225W\nTech. node (Die mm2) 10nm (122.52) 14nm(2 X 694 for 28 core) 12nm (Global Foun.) TSMC 7nm\nLaunched 2019. 8. 2019. Q2. 2019. 10. 2019. 8.\nIntel mobile CPU i7의 내부 구조도\nIntel mobile CPU i7의 실물 사진\n그림 3은 ring bus를 설명하기 위한 구조도이다. Ring bus는 양방향으로 진행되는 두 개의 링형 구조이다. 각 링에는 256개 선으로 구성되는 data bus외 snoop bus, request bus, acknowledgement bus의 세부 통신선이 있다. 양방향 총 통신선의 개수는 약 1,000개인 것으로 알려져 있다. Ring bus는 칩 제조 공정에서 13개의 metal layer 중 상부 층에 배치되어 있다. Core와 ring bus는 동일한 clock 주파수를 사용하고 data bus는 한 cycle당 32B(256bit)를 전송하므로 3.0GHz CPU의 경우 한 링당 96GB/s의 전송속도를 갖는다. Cache는 한 주소 block당 64byte 씩 저장되고 data를 전송할 때도 block 단위로 전송하므로 최소 전송 단위는 64byte의 data가 2개 cycle에 걸쳐 전송된다. Core가 4개인 경우 링 위에는 6개의 접속 지점이 있고, 한 cycle당 1개의 접속 지점을 이동한다. Core 1이 core 4의 L3에 data를 전송할 경우 3개의 전송 구간을 건너뛰어야 하므로 3 cycles의 전송 latency(지연시간)를 갖는다. Ring bus는 core 수가 많아질수록 latency가 계속 증가할 뿐만 아니라 전송 위치에도 의존하는 단점을 지니게 된다. 2015년 이후 출시된 모든 Intel의 mobile용 CPU는 어느 한 core의 L2에서 L3, 또는 L3에서 L2, 또는 GPU에서 CPU로 data가 전송될 때 항상 ring bus 내 256개선을 통해 32B/cycle 속도로 전송된다. L3는 총 8MB의 저장용량이 있고 core당 2MB씩 할당된다. Instruction cache L1은 32KB, data cache L1은 48KB, L2 cache는 512KB의 저장용량을 갖고 있으며 해당 core에 소속되어 있다.\nring bus 구조도\n각 core의 내부 구조는 그림 4와 같다. 인텔은 mobile용에서 server용까지 동일한 core architecture를 사용하기 때문에 core의 내부 구조는 CPU 성능과 관계없이 같은 시기의 제품군 내에서 거의 동일하다. 프로그램이 실행되면 하드디스크에서 main memory(DRAM)로 프로그램이 전달되고 프로그램에 적혀 있는 순서에 따라 instructions이 L2 또는 L3를 거쳐 L1 instruction cache로 넘어오게 된다. L1에는 수백 개의 instruction이 저장되어 대기상태에 있게 된다. L1에서 predecoder로 전달되는 통신라인은 128개 선으로 구성되어 있고 16B(128bit)/cycle 속도로 전달된다. x86 instruction은 길이가 1byte부터 16byte까지 다양하므로 최소 1~16개 instruction이 1cycle에 전달된다. Predecoder는 instruction을 불러오기(fetch), 다수의 instruction 간 경계를 확인하기(predecode), 두 개를 합쳐서 한번에 연속으로 실행 가능한 instruction들을 결합하기(fusion) 작업을 한다.\nCore 내부 구조도\n작업이 완료된 16B 신호는 몇 개의 macro-operation(MOP)으로 나누어져 decoder로 전달된다. 이후 진행되는 단계별 작업은 여러 갈래로 나누어져 전달되고 전선수와 통신속도는 확인하기 어렵다. 다만 각 단계별 전달은 1cycle 내에 이루어진다. Decoder에서는 MOP를 읽고 해석(translate)한 후 5개의 micro-operation(μOP)로 변환하여 다음 단계로 전달한다.\n모든 μOP은 길이가 일정하고 규칙적인 신호체계를 갖는다. ARM instruction set는 길이가 4byte로 일정한 데 반해 x86은 길이가 다양하므로 decode 단계에 이르기까지 그림 4에 생략된 많은 복잡한 과정을 거쳐야 한다. 2개의 instruction이 결합된 fused-μOP도 많이 포함되어 있다. Broadwell 제품에서는 4개였으나 Skylake 제품부터는 5개의 μOP으로 구성되어 ReOrder Buffer로 전달된다. 그리고 decode 단계까지는 2개의 threads가 cycle별로 번갈아 가며 독립적으로 진행된다. 즉, predecoder와 decoder는 2개씩 존재하고 한 cycle에 thread 1의 instruction이 첫 번째 predecoder와 decoder로 진행되면 다음 cycle에는 thread 2의 instruction이 두 번째 predecoder와 decoder로 진행된다. ReOrder buffer부터 두 threads는 단계별 하드웨어를 공통으로 사용한다. Decode 작업이 완료된 일부 μOp은 L0 cache에 저장하였다가 branch predictor unit(BPU)의 판단에 따라 정해진 순서에 ReOrder buffer에 합류하게 된다. L0 cache와 ReOrder buffer 간 통신라인은 64B/cycle로 높은 우선순위를 갖는다.\nL1 cache에서 decode 단계까지는 program에 적혀 있는 순서대로 각 instruction이 들어가지만 ReOrder buffer에서 224개 μOp을 모으고 우선순위를 다시 정해(out-of-order) 진행한다. 5개 μOP가 ReOrder Buffer에 들어오면 entry에 저장(rename)하고 진행 순서와 방향을 정하며(allocate) 수행이 완료된 μOp은 entry에서 제거(retirement)하게 된다. Retirement가 발생할 때만 새로운 μOp이 들어올 수 있다.\n새롭게 정해진 순서에 따라 5개씩 μOP이 scheduler에 전달되면 scheduler는 97개까지 저장하고 시간 배분과 순서에 따라 각 resister를 통해 arithmetic logic unit(ALU)에 보내어 계산을 수행한다. Data가 필요할 경우 L1 data cache에서 data를 불러온다. 계산이 완료되면 결과 data를 재사용 여부에 따라 scheduler의 register에 저장해 두거나 L1 data cache에 저장한다. 수행이 완료된 μOP는 재사용이 필요할 경우 ReOrder Buffer에 남겨두고 아닐 경우 retirement하게 된다. L1 data cache에서 logic part로 data를 불러오기 위한 통신선은 총 512개이고 통신속도는 64B/cycle이다(2017년형 서버용 CPU는 1,028개, 128GB/cycle 임). Data를 저장하기 위한 통신선은 256개, 통신속도는 32B/cycle이다(2017년형 서버용 CPU는 512개, 64GB/cycle 임). 그리고 L2 cache에서 각 L1 cache로 가는 통신선은 512개, 통신속도는 64B/cycle이다. L1 instruction cache에서 출발하여 ALU의 계산 결과를 L1 data cache에 저장할 때까지 실행 과정은 pipeline 형태로 진행된다. 그림 4에 나타낸 단계는 pipeline stage를 나타내며 전체 stage 수는 가장 빠른 경우 14개, 가장 느린 경우 19개까지 있다. 그림 4는 다수의 stages를 각 단계에 축약하여 나타내었다. CPU의 연산 속도를 높이기 위해서 통상 두 가지 방법을 동원한다. 첫 번째는 그림 4에 표시된 병렬 라인 수를 증가시켜 IPC를 증가시킨다. 두 번째는 CPU의 clock 주파수를 높인다. 14~19개의 pipeline stages에서 가장 느린 stage가 CPU clock 주파수의 최고치를 결정하게 되므로 모든 단계의 실행 속도가 균일하게 높아져야 한다. 이를 위해서는 단계별 통신라인의 속도와 transistor의 스위칭 속도가 높아져야 한다. Transistor의 스위칭 속도는 gate에 전하가 충전되는 속도에 의존하므로 gate 면적에 반비례한다. Technology node가 작아질수록 스위칭 속도가 높아진다. 2019년 현재 인텔은 자체 fab에서 최고 10nm 공정으로 최신 제품을 제작하고 AMD는 TSMC 7nm 공정으로 최신 제품을 제작하고 있다.\nCPU외 display와 DRAM interface를 포함하는 north bride와 기타 주변 장치를 연결하는 south bridge가 있었으나 north bridge는 CPU 칩 안에 집적되고 south bridge(PCH, platform control hub)만 남겨진 상태이다. Mobile 용 제품의 경우 그림 5와 같이 CPU와 PCH를 동일한 기판에 올려 package 공정을 실시한다. 그리고 CPU와 PCH 사이에는 기판 상에 있는 연결 라인(OPI: On-Package Interconnect)을 통해 신호가 전송된다. OPI는 PCIe3.0의 4개 lanes과 동일한 전송속도를 갖는다. 각 lane은 8Gb/s 전송속도를 가지고 있다. CPU에서 PCH로 4개 lanes, 반대 방향으로 4개 lanes씩, 각 방향 32Gb/s의 최대 전송속도이다. PCH에는 인터넷, 오디오, SATA, USB, 프린터 등이 연결된다. 그림 5(b)에 보는 바와 같이 크기는 53.76mm2이다.\nIntel i7 SoC 인터페이스 (a) 구조도, (b) 패키지 실물\nIntel의 최신 서버용 CPU, Xeon Platinum 9282의 배치도는 그림 6과 같다. Core 28개, DDR4 2개(각 3채널), IMC 2개, PCIe3.0 4개(각 16lanes), UPI 3개(각 20lanes), PCIe3.0 1개(4lanes, OPI에 사용)가 한 die에 그림과 같이 배치되어 있고 2개의 die를 하나의 패키지에 포함시켜 총 56개 core의 CPU이다. Intel은 core의 수가 10개 이상인 desktop과 server용 제품에 대해 ring bus 대신 그림 6(a)와 같은 mesh interconnect 구조를 사용하고 있다. 각 소자의 경계를 따라 x, y 방향으로 bi-directional half ring이 배치되어 있다. Mesh line은 13개 metal layer 상층부에 있고 각 소자는 그 아래 layer에 있어 서로 겹치지 않으므로 실재로 mesh line은 각 소자의 위를 지나가고 있다. 그림 6(b)에 나타낸 바와 같이 모든 소자의 접속지점에는 신호 접속과 routing을 관리하는 CMS(converged mesh stop)가 있다. 각 core는 1.375MB씩 할당된 L3 cache와 CHA(caching/home agent)를 가지고 있다. L3의 data를 자체 코어에서 요청할 경우 CHA로 보내어 core에 전달되고 다른 소자에서 요청할 경우 CHA를 경유하여 CMS로 전달된다. Cache coherency control과 routing 기능에 의해 CMS는 정해진 시간 슬롯 안에 도착 지점의 주소로 가장 빠른 경로를 선택하여 data를 보낸다. 예를 들어, core05가 core51에 data를 보낼 경우 y방향으로 4지점을 이동한 후 경로를 스위칭하여 x방향으로 5지점을 이동한다. Core를 제외하고 mesh에 연결된 접속 지점은 총 7개이고 이들의 경우 L3와 CHA가 없고 신호는 곧바로 CMS에 보내어 mesh에 올려진다. Intel은 2017년에 mesh 구조를 제품에 도입하였고, 통신라인 폭(전선의 수)과 통신속도 등 자세한 내용은 아직 공개하지 않은 것으로 알려져 있다. 그림 7은 die 사진을 나타내며 크기는 694mm2이다.\nIntel Server용 CPU, Xeon Platinum (a) 배치도, (b) 코어 상세도\nIntel Server 용 CPU, Xeon Platinum 실물 사진\nAMD와 ARM사의 2019년형 CPU의 core 내 통신속도를 Intel CPU와 비교하여 표 2에 나타내었다. Instruction cache IL1에서 predecoder 간 통신속도는 Intel과 ARM core가 16GB/s, 128 lines인데 비해 AMD core는 그 두 배이다. Scheduler register에서 data cache(DL1)으로 data를 저장하는 통신은 인텔의 서버용 CPU가 64GB/s, 512lines인데 반해 AMD와 ARM core는 그 반이다. DL1에서 ALU로 Data를 불러오는 통신은 Intel의 경우 128GB/s, 1,024lines인데 비해 AMD와 ARM core는 그것의 ¼이다. 그외 다른 통신라인의 속도와 통신 구조는 표 2에 나타낸 바와 같다. Intel에 비해 AMD와 ARM core의 내부 구조(Microarchitecture)와 통신라인(Interconnect architecture)은 자세히 공개되어 있지 않다.\n표 2 2019년형 CPU core 내부 통신\n2019년형 CPU Core 내 통신\nIL1 to Predecode 16GB/s 32GB/s 16GB/s\nDL1 to ALU or Register Store 64GB/s 32GB/s 32GB/s\nRead 128GB/s 32GB/s 32GB/s\nIL1 to L2 DL1 to L2 64GB/s 32GB/s 32GB/s\n64GB/s 32GB/s 64GB/s\nL2 to L3 32GB/s 32GB/s 64GB/s\nInterconnect Ling Bus Or Mesh Infinity Fabric DynamIQ\nNumber of lines 16GB/s: 128, 32GB/s: 256, 64GB/s: 512\nIntel 서버용 CPU는 하나의 die에 core가 10개(LCC: Low Count Cores), 18개(HCC: High Count Cores), 28개(XCC: eXtreme Count Cores)의 세 종류가 있다. 세 종류의 CPU die 중 어느 하나를 이용하여 2개 die를 하나의 패키지 기판에 올리고 소켓 1개를 부착한다. 그림 8은 4개 die를 두 개씩 묶어 socket 2개를 만들고 4개 die를 UPI links로 연결하는 모습을 나타낸다. 그림 6에서 하나의 die에는 UPI links 3개(각 20 lanes)와 DDR4 6채널(3채널 2개)이 있다. 그림 8에 총 4개 die를 연결하기 위해 각 die의 3개 UPI links를 이용하고 있다. 그리고 DDR4 6채널이 mother board를 통해 DRAM과 된다. 그림 8(b)는 실제 패키지 된 사진을 나타낸다. 동일한 방법으로 총 8개 die를 연결하는 방법을 그림 9에 나타내었다. Server computer 또는 Supercomputer에는 최대 28×8=224개의 Intel core가 하나의 board에 올려 질 수 있음을 나타낸다. 이와 같은 mesh interconnect와 UPI link는 현재 전기통신으로 연결되어 있지만 광통신으로 연결하는 것이 가장 효과적이고 지난 15여 년간 관련 분야의 목표이다.\n서버용 CPU의 2 소켓 연결 (a) 구도, (b) 사진\n서버용 CPU 8개 die 연결 구도\nUPI(ultra path interconnect)는 Intel이 이전에 개발한 QPI(quick path interconnect)를 업그레이드하여 2017년부터 칩에 적용한 일대일(point-to-point) 통신 구조이다. QPI의 통신 특성은 다음과 같다. 하나의 QPI link에는 42개의 lanes가 있고, 각 lane은 2개의 통신선으로 구성되어 있다. 두 선에 같은 신호를 보내고 신호의 차이(differential signal)를 구해 noise를 제거하는 방식을 취한다. 따라서 하나의 QPI link에는 총 84개의 신호선이 있다. 42개의 lanes 중 21개는 송신에, 21개는 수신 사용된다. 단 방향 21개 중 1개 lane은 clock 신호에 사용되고 4개 lanes는 control signal에 사용되며 실제 data 전송에는 16개 lanes이 사용된다. 그림 6의 UPI는 단방향 20개 lanes를 가지고 있지만 특성은 QPI와 거의 동일한 것으로 추정된다. Clock 신호가 0에서 1로 바뀔 때와 1에서 0으로 바뀔 때 각 1bit를 보내므로 1cycle당 2bit(double data rate)을 전송한다. 한 lane의 최대 전송속도는 10.4GT/s(Giga transfer per second)이다. 한 cycle당 2회 전송(transfer)이므로 최대 link 주파수가 5.2GHz까지 가능함을 의미한다. CPU 주파수가 3.2GHz이고 link가 CPU 주파수에 동기화 되어 있을 경우 lane당 전송속도는 6.4Gb/s이다. 16개 lanes의 단방향 전송속도는 102.4Gb/s이고 동시에 송수신이 가능하다. CPU die에는 4개의 PCIe 3.0이 있고 각 PCIe에는 단방향 16개 lanes(양방향 32개 lanes)가 있다. 전송 방식은 QPI와 동일하고 lane당 최대 전송속도는 8GT/s 이다. 즉, 최대 link 주파수가 4.0GHz까지 임을 의미하며 link 주파수를 CPU 3.2GHz에 동기화시킬 경우 QPI와 전송속도가 같다. 2019년 현재 상용화 되어 판매되고 있는 VCSEL의 직접 변조 속도는 50GHz이고 differential signal을 사용할 경우 120Gb/s가 전송 가능하므로 QPI에 비해 약 12배 빠른 속도이다. 안정성이 더 높은 25GHz VCSEL을 사용할 경우에도 6배 빠른 전송이 가능하다. 열발생률은 전기 신호가 통상 Gb/s당 2mW인데 비해 광 신호는 0.08mW 정도이므로 약 20배 이상 차이가 있다.\nIntel CPU i7에 사용된 socket(socket model: LGA2011-3)의 구조도를 그림 10에 나타내었다. Socket 밑면에는 2,011개의 solder ball(납땜을 위한 작은 볼)이 있고 같은 수의 접촉 배열이 있는 PCB와 전기적으로 접촉을 한다. Socket 윗면에는 밑면과 연결된 2,011개 접촉 배열이 있다. Socket은 PCB에 SMT(surface mount technology) 공정을 통해 접착된다. Solder ball은 은(Ag) 3%, 구리(Cu) 0.5%, 주석(Sn) 96.5%로 이루어진 물질이고 용융점은 217℃이다. 열처리(thermal reflow)를 통해 용융점보다 높은 온도를 가해 접착된다. 통상 패키지 공정은 CPU die를 패키지 기판(processor substrate)에 전기적으로 접속하고 보호막을 입히는 과정을 가리킨다. Intel의 경우 CPU die 표면을 뒤집어 기판 표면과 맞댄 상태에서 solder pad가 있는 기판 전극과 CPU전극을 열처리 공정으로 접착한다(flip-chip bond). 기판에는 필요한 전기회로가 있고 밑면에는 socket 접촉점과 대응되는 지점에 전극 pad가 있다. CPU die는 뚜껑과 열전도 물질(TIM: Thermal Interface Material)로 접촉되어 있고 뚜껑은 보호 케이스 역할 외에 열 확산(IHS: Integrated Heat Spreader) 기능을 하도록 설계되어 있다. 뚜껑의 위 면은 heat sink 블록과 TIM으로 접촉되어 있고 그 위에는 통상 환풍팬(fan)이 있다. 기판의 아래 전극과 socket의 윗면 전극은 기계적인 힘을 가해 접촉을 하고 기계적인 힘은 일종의 꺽쇠인 ILM(Independent Loading Mechanism) 장치로 가해진다. ILM은 힘을 가하는 것 외 기판이 socket의 정확한 위치에 오도록 정렬하는 기능을 가지고 있다. 패키지 기판은 플라스틱 재질(fiber reinforced resin)이고 뚜껑은 니켈이 도금된 구리(nickel plated copper)이며, TIM을 포함하여 각각 면적과 열 적 특성에 대한 규격을 정해 두고 있다.\nIntel CPU 패키지 구조 (a) 외부 구조도, (b) 단면도\nCPU 성능을 떨어뜨리거나 fail이 발생하는 가장 큰 이유 중 하나가 CPU의 온도이다. 온도를 적정하게 유지하기 위해 몇 가지 기술을 사용하고 있다. CPU die에는 DTS(digital thermal sensor)가 최소 4개 이상 집적되어 있다. 그리고 CPU의 케이스 뚜껑(IHS) 중앙에 thermo-couple(금속 물질의 온도 센서)를 연결하여 온도(Tcase)를 모니터링한다. CPU가 사용하는 전력(power)과 DTS온도(TDTS)및 케이스 온도는 Intel i7 제품에 대해 실험적으로 다음과 같다. Tcase=0.17×P+43.3, TDTS=0.398×P+43.3. CPU의 TDP(Thermal Design Power) 값은 CPU 설계 당시에 설정한 전력 소모량으로 CPU의 모든 core가 설계 시 설정한 clock 주파수로 실행할 때 사용하는 전력량이다. Turbo boost를 사용하지 않는 일반적인 상태에서 CPU를 최고 성능으로 사용할 때 소모하는 전력에 해당한다. Intel i7-5960X Extreme Edition의 TDP는 140W이다. 이 경우 die 온도는 TDTS=99.02℃이고 케이스 뚜껑은 Tcase=67.1℃이다. 즉, die 온도가 약 100℃ 일 때 케이스 뚜껑은 67.1℃이고 안정적인 수명과 계산 오류가 발생하지 않기 위해 CPU는 항상 이 온도 이하로 유지되어야 한다. Intel CPU에는 TCC(thermal control circuit)와 프로그램 실행을 위한 register가 내장되어 있다. 온도가 설정된 값보다 높아질 경우 fan을 최대한 회전시키는 것 외에 두 가지 방법을 이용하여 강제적으로 온도를 내리는 프로그램이 실행된다. 첫 번째 방법은 CPU의 clock 주파수를 떨어뜨려 실행 속도를 낮추고 두 번째 방법은 CPU clock을 약 32ms 단위로 On 상태와 Off 상태를 반복한다. 이 경우에도 실패할 경우 CPU를 강제로 정지시킨다[1-5].\n최근 컴퓨터 CPU에 비해 스마트폰 SoC 패키지 기술이 크게 발전하고 있고 투자도 많이 이루어지고 있다. 대표적으로 PoP(Package on Package) 기술과 2.5D 및 3D 패키지 기술을 들 수 있다(그림 11 참조). PoP는 현재 대부분의 스마트폰 SoC 제조사들이 사용하고 있는 기술로써 그림 11(a)와 같다. SoC die와 메모리(SDRAM) die를 각각 패키지 기판에 전기적으로 접속하고 보호막 처리를 한 후 두 패키지 기판을 상하로 적층하여 BGA(Ball Grid Array) 방법으로 전극을 연결한다. 통상 SoC는 패키지 기판에 flip-chip bond로 접속하고 메모리 die는 패키지 기판과 wire-bonding 방법으로 접속한다. 2.5D 패키지 기술은 패키지 기판과 die 중간에 실리콘 삽입(interposer) 평판이 있고 SoC die와 메모리 die를 평판 위에 flip-chip bond로 접속한다. 그리고 BGA 방법으로 interposer 평판을 패키지 기판과 접속한다. 플라스틱 기판과 달리 실리콘 평판은 CMOS 공정을 사용하므로 훨씬 미세한 전선을 적층으로 형성할 수 있다. 아랫면 전극과는 TSV(Through Silicon Via) 공정을 사용하여 연결하며 이것은 3D 패키지와 동일하다. 3D패키지는 die1과 die2를 flip-chip bond 공정으로 접속하고 die1에 TSV를 형성하여 die1의 아랫면 전극과 연결한다. 그리고 die1는 BGA 방법으로 패키지 기판과 접속한다. 패키지 밀도가 높고 연결선이 짧아 통신속도에 유리하지만 단점은 서로 다른 제조사 간 metal line 설계가 공유되어야 한다. TSV 공정은 단순히 hole을 형성하는 것 외에 웨이퍼를 얇게(대략 650 → 100μm) 만드는 공정, 얇은 웨이퍼를 CMOS 공정 라인에 적용하는 것 등 제작 원가를 높이는 공정이 수반되므로 2.5D와 3D 패키지는 아직 보편적으로 사용되지 않고 있다.\nSoC 패키지 구조 (a) POP, (b) 2.5D, (c) 3D\nⅢ. 슈퍼컴퓨터 기술과 동향\n2019년 11월 기준 최고 성능 순위 슈퍼컴퓨터는 1, 2위에 IBM이 제작한 Summit(148.6PFlops)와 Sierra(94.64PFlops)가 올라가 있고 3위는 중국의 Sunway TaihuLight(93.01PFlops, 神威·太湖之光)가 올라가 있다. 전체 500위 중 62%인 310기를 중국 기업인 Lenovo, Inspur, Sugon의 3사가 제작하고 18.8%인 94기를 미국 기업인 HP, Cray, Dell, IBM사가 제작하였다. 중국은 IT기술 독립을 위한 대규모 예산($200B, 약 200조 원) 투입과 2001년부터 시작된 5년 단위의 단계별 기술 개발 전략에 따라 슈퍼컴퓨터뿐만 아니라 독자적인 CPU 설계 및 제작에도 상당한 기술을 보유한 상태이다. 특히 Sunway TaihuLight에 탑재된 processor는 중국 연구진이 약 15년간 기술 축적을 통해 개발한 제품(Sunway SW26010 1.45GHz)을 사용하였다. 이에 대한 자세한 성능과 구조는 다음 절에 논의한다. IBM은 세계최대 슈퍼컴퓨터 공급 기업이었으나 서버 제작 사업 중 Intel processor 사용 사업부를 2014년 중국 회사인 Lenovo에 매각하고 자체 브랜드인 IBM Power9계열의 processor만 사용함에 따라 전체 비중은 크게 낮아진 상태이다. 500위 내 슈퍼컴퓨터 중 Intel processor(Xeon E5, Xeon Gold 등)의 비중은 약 94.8%로 절대 다수가 Intel 제품을 사용하고 있다. 한국의 processor 설계 기술은 ARM의 license를 통해 제작하는 삼성의 Exynos가 전부이고 이 또한 미국 AMD와 Intel의 전직 엔지니어가 주도하였고 2019년 삼성은 Exynos 사업 중단을 발표한 바 있다. 나라별 500위 내 슈퍼컴퓨터는 중국이 228기, 미국 117기, 일본 29기, 프랑스 18기, 독일 16기 등을 보유하고 있다. 한국은 3기의 슈퍼컴퓨터를 보유하고 있고 Cray사가 3기를 공급하였다.\n슈퍼컴퓨터에는 약 10~100만 개의 컴퓨터 서버가 광통신 네트워크로 연결되어 있고 서버에 있는 CPU는 통상 10~100개의 core로 구성되어 하나의 슈퍼컴퓨터는 대략 100~1,000만 개의 core를 가지고 있다. 각 서버 CPU는 자체적으로 cache coherence가 가능하도록 설계되어 있고 각 서버 메모리(DRAM)는 다른 모든 서버가 접근 가능하며 서로 data를 공유할 수 있도록(NUMA: Non-Uniform Memory Access) 네트워크가 설계되어 있다. 슈퍼컴퓨터의 내부 통신 구조는 대개 공개하고 있지 않으나 일부 공개된 자료를 근거로 유추할 수 있는 두 슈퍼컴퓨터의 내부 구조를 분석한다.\n슈퍼컴퓨터에 사용되는 통신 구조(network topology)는 fat tree network 구조와 3D torus network(mesh network의 일종) 구조를 거의 대부분 채택하고 있다. 더 많은 서버를 연결하는 데 유리한 fat tree 구조는 상위 순위 대부분이 채택하고 있다. 임의의 두 서버 간 통신 경로 길이가 동일해서 다른 서버의 data를 불러오는 데 걸리는 시간(latency)이 균일한 특징이 있는 반면, 나중에 슈퍼컴퓨터를 업그레이드하기 위해 서버를 추가하는(flexibility) 데 어려움이 있고, 상위 계층의 스위칭 장비가 고장 날 경우 전체에 미치는 영향이 큰 특징이 있다. 3D torus 구조는 fat tree 구조와 대비되는 장점 외에 인접한 서버 간 data 교환(locality)이 중요한 프로그램에 유리하고 통신 구조가 효율적이어서 작은 수의 core에도 더 높은 계산 속도를 나타낼 수 있다.\nNSF(National Science Foundation)에서 $20M(약 2000억 원)의 Grant를 받아 San Diego Supercomputer Center(SDSC)에 설치한 슈퍼컴퓨터 “Gordon”은 2011년말부터 서비스를 시작하였고 당시 48위(285.8TFlops)에 올랐다. Cray사가 이전 모델(CS300-AC)을 업그레이드하여 제작하였고 3D torus network 구조를 채택하고 있다. Gordon에는 1024개의 compute node(프로그램 연산을 주목적으로 하는 서버)와 64개의 I/O node(data 입·출력을 주목적으로 하는 서버)가 있고 각 node는 64개의 스위칭 장비(Infiniband network switch)에 연결되어 있다.\n그림 12는 compute node와 I/O node의 내부 구조를 나타내고 있다. Compute node는 하나의 mother board 위에 그림과 같이 8개 core를 가진 CPU socket 2개가 QPI 2채널로 연결되어 있다. 각각의 CPU는 4채널로 64GB DRAM과 연결되어 있고 OPI에 의해 chipset에 연결되어 있다. 80GB SSD(hard disk memory)는 SATA를 통해 chipset에 연결되어 있다. HCA(host channel adapter)는 mother board 슬롯에 끼워 넣는 카드 형태이고 PCIe3을 통해 CPU에 연결되어 있으며 2개의 광통신 접속 단자가 있다. I/O node 역시 비슷한 구조이고 세부적 특성은 그림에 표시된 바와 같다. 각 소자 간 통신라인 수와 통신속도 그리고 세부 특성은 표 3과 같다.\n표 3 서버 내부 통신 폭과 속도\nCPU Intel Xeon ES-2670, 2.6GHz Intel Xeon X5650, 2.67GHz\nDRAM DDR3 1600, 8채널, 64GB DDR3 1333, 6채널, 48GB\nHard disk SSD 80GB SSD 4.8TB\nCPU to CPU QPlx2, 20.8GB/s QPlx2, 21.36GB/s\nCPU to DRAM 32lines/ch, 8ch 102.4GB/s 32lines/ch, 6ch 64GB/s\nCPU to HCA PCle3 16ch 10.4GB/s PCle3 16ch 10.68GB/s\nCPU to chipset OPI 4ch, 2.6GB/s OPI 4ch, 2.67GB/s\nGordon의 서버 (a) Compute node, (b) I/O node\nNetwork 스위치는 그림 13(b)와 같은 36 ports의 Mellanox 제품을 사용하였고, 36개의 광통신 단자 간 자유롭게 스위칭 가능하며 90ns switching latency를 가지고 있다. 내장되어 있는 dual core x86 CPU와 스위치 칩에 의해 작동된다. 광능동 케이블(AOC: Active Optical Cable)은 현재 200Gb/s가 가장 높은 통신속도를 가진 제품이다(표 4 참조). 56Gb/s의 변조속도를 가진 VCSEL 4개를 4개의 광섬유(multi-mode fiber)에 접속하여 신호를 보낸다. 양방향(duplex)이므로 실제로 8개의 광섬유와 8개의 VCSEL, 8개의 PD로 구성되어 있고 각 방향으로 최대 200Gb/s 속도가 가능하다. 이와 같은 광케이블은 표준 규격에 따라 패키지 크기와 pin 구조를 갖추고 있다. 표준 규격은 SFP(small form-factor pluggable, 1개 lane) 또는 QSFP(quad small form-factor pluggable, 4개 lanes)로 명명되어 있다. Gordon 시스템은 제작 당시 최신 제품인 QDR 40Gb/s QSFP를 사용하였다. 광연결은 QSFP를 HCA card와 Infiniband 스위치 port에 꽂으면 광섬유 반대편에 있는 전기 신호 핀에 의해 연결된다. 2019년 11월 기준 500위 슈퍼컴퓨터 중 140기는 Infiniband 스위치를 사용하고, 259기는 Gigabit Ethernet 스위치를 사용하고 있다. 성능별 비율은 Infiniband가 40.3%, Gigabit Ethernet이 26.1%를 차지하여 높은 성능일수록 Infiniband가 유리함을 알 수 있다. Mellanox 제품의 경우 Gigabit Ethernet의 switching latency가 300ns로 Infiniband보다 불리하다. 그러나 내 외부 망과의 연결이 용이한 장점이 있다. 광케이블은 동일한 QSFP 표준으로 연결 가능하고 HCA 대신 Ethernet card를 사용한다.\n(a) HCA, (b) Infiniband 36 ports 스위치, (c) Gigabit Ethernet 32 ports 스위치, (d) HDR 200Gb/s AOC.\n표 4 AOC 통신 속도\nSDR 2.5Gb/s 10Gb/s 850/500m\nDDR 5Gb/s 20Gb/s 850/400m\nQDR 10Gb/s 40Gb/s 850/300m\nFDR 14Gb/s 56Gb/s 850/300m\nEDR 25Gb/s 100Gb/s 850/100m\nHDR 50Gb/s 200Gb/s 850/100m\nGordon의 3D torus network은 그림 14, 15와 같다. Infiniband의 36개 ports 중 18개에는 compute nodes가 16개, I/O nodes가 2개, 연결되고 나머지 18개 ports는 Infiniband 서로 간에 연결된다. 18개 중 +x, -x, +y, -y, +z, -z의 6개 방향으로 각 3개 ports가 할당된다. 각 ports는 QDR 40Gb/s QSFP가 연결되므로 각 node와 Infiniband 사이에는 40Gb/s의 통신속도를 가지고 Infiniband와 Infiniband 사이에는 120Gb/s의 통신속도를 갖는다. 3D torus의 가장자리 +x는 반대편 가장자리 –x와 연결되고 y와 z 방향도 같은 방법으로 연결되어 모든 infiniband가 동일한 접속 구조를 갖는다. 따라서 모든 node도 위치에 관계없이 동일한 접속 구조를 갖는다. 이와 같은 연결을 2D에서 하면 torus 구조(속이 비어 있는 도넛 모양)가 되어서 붙여진 이름이다.\nGordon 3D Torus network\nGordon 슈퍼컴퓨터는 각 node의 HCA1이 하나의 3D torus를 구성하고 HCA2이 다른 하나의 3D torus를 구성하여 두 개의 독립적인 3D torus 구조를 가지고 있다. 이는 node 간 통신속도가 2배로 증가할 뿐만 아니라 하나의 torus network에 fail이 발생할 경우 다른 torus network이 작동하여 사고에 대한 안정성을 높이게 된다. 3D torus 구조는 mesh network 구조이고, 이는 두 node 간 통신이 최단 경로에 있는 다수의 스위칭 지점을 하나씩 건너뛰면서 전달된다. 따라서 두 node가 인접할 경우 통신 시간이 유리한 반면 멀리 떨어질 경우 불리하게 된다. 인접한 32개의 compute nodes와 2개의 I/O nodes가 1개의 supernode를 구성하도록 하여 하나의 supernode가 단독으로 프로그램을 실행하거나 총 32개의 supernode가 병렬적으로 계산을 수행하도록 하였다. 그림 15와 같이 64개의 I/O node는 4PB의 system storage와 연결되고 각 node는 다수의 ethernet 서버를 통해 외부 ethernet network과 연결된다. Gordon 슈퍼컴퓨터의 이론적 최대 계산 속도는 336.1TFLOPs이고 실제 측정값은 285.8TFLOPs이다.\nGordon 네트워크 구조\n중국은 ARM사 license의 스마트폰 SoC(Kirin990)와 대만 기업과 합작으로 생산하는 x86 CPU(ZX-E, KX-6000) 외에 순수 중국 기술로 개발한 CPU는 대표적으로 Loongson(龍芯, 용심)과 Sunway(神威, 신위)가 있다. 중국은 자국 기술의 CPU 개발을 위해 제10차 5개년(2001~2005)부터 시작하여 제12차 5개년(2011~2015)이 끝나는 2015년경에 위 두 processor의 성능을 상용 제품에 적용할 수준까지 높인 것으로 알려졌다. Loongson은 Chinese Academy of Sciences 산하 Institute of Computing Technology(ICT)에서 국가 프로젝트(863 program)로 개발하였고 현재는 민관 합작으로 설립된 Loongson Technology사에서 생산 판매하고 있다. 2019년 발매한 최신 제품은 Loongson 3B4000, 2.0GHz, 64bit(4개 core)이다. 보고된 이론적 최고 성능(peak FLOPS)은 128GFLOPS이다. 비교를 위해 Gordon에 사용된 2011년 형 Intel Xeon E5-2670(8개 core)의 경우 4개 core로 환산할 경우 83.25GFLOPS이다. Loongson processor는 MIPS instruction set을 기초로 하여 자체 개발한 LoongISA을 사용하였고, 이 중 부족한 4개 instructions은 MIPS Technologies로부터 license를 구매한 것으로 알려져 있다. MIPS을 기반으로 하기 때문에 x86 CPU의 Window OS나 ARM CPU의 Android OS를 사용하지 못하고 Linux를 사용하여야 하며 이러한 단점을 보완하기 위해 LoongISA에 translation instructions를 다수 추가하여 Linux OS에서 Window와 Android OS program을 불러올 수 있도록 하였다. 2015년경부터 국방, 통신, e-정부, 운송 등 보완이 중요한 중국 국가 시설에 보급되어 사용되는 것으로 알려졌다. 또한 인공위성에 사용하기 위해 방사선에 강한 설계(RHBD: radiation hardening by design)를 적용한 제품(Loongson X-CPU)을 개발하여 2015년 3월 30일 발사한 BeiDou 인공위성에 탑재한 것으로 알려져 있다. Sunway processor는 National High Performance IC(Shanghai) Design Center에서 주로 국방분야에 사용할 목적으로 개발되었고 2016년형 최신 제품 Sunway SW26010은 슈퍼컴퓨터 ‘Sunway TaihuLight’의 processor에 사용되고 있다.\nSunway TaihuLight는 중국의 한 연구소, NRCPC(National Research Center of Parallel Computer Engineering & Technology)에서 제작하였고, 상해 소재 National Supercomputing Center에 설치되어 있다. 3개 계층의 fat tree network 구조를 기반으로 40,960nodes(10,649,600cores)를 가지고 있다. 각 node는 그림 16과 같이 4개의 core groups(CG), 260개 cores를 가진 Sunway SW26010 프로세서로 구성되어 있다. 각 core group은 그림 16(b)와 같이 1개의 big core로 된 MPE(management processing element)와 64개의 작은 cores로 된 CPE(computing processing elements), MC(memory controller)가 있다. MPE core에는 L1 data cache와 instruction cache가 32KB씩 있고 L2 cache가 256KB 있다. CPE는 64개 cores에 대해 공동으로 L1 data cache 64KB, L1 instruction cache 16KB가 있다. 각 core group당 8GB SDRAM이 있다.\nSunway SW26010 프로세서로 구성 (a) 1개 die에 260개 core가 있음, (b) 개별 group 구조\n4개의 core groups은 network–on-chip bus(128bit)로 연결되어 있고 SI(system interface)을 통해 광통신 단자와 연결된다. SI는 PCIe 3을 사용하며 최대 전송속도는 16GB/s이다. Sunway의 주파수 1.45GHz에 대해 전송속도는 5.8GB/s이다. Instruction set은 RISC를 기반으로 하나 자체 개발한 ISA와 Architecture를 사용하고 있다고 주장하며 구체적인 내용은 공개하지 않고 있다. MPE core는 2개의 pipelines이 있고 CPE core는 single pipeline이며, 둘 다 64-bit, SIMD, out of order 의 특성을 지니고 있다. 성능과 구조를 Intel processor와 비교하면 quad core CPU 1개와 processing element가 256개로 구성된 GPU를 조합하고 RISC ISA를 기반으로 하여 변화된 Architecture에 필요한 instruction set을 추가한 것으로 추정할 수 있다. 하나의 pipeline당 8FLOPS/cycle의 계산 속도를 가지고 있다. core의 주파수가 1.45GHz이므로 1개 node당 이론적 최대 계산 속도는 (16FLOPS×4+8 FLOPS ×256) ×1.45=3.0624TFLOPS이다. 전체 40,960nodes에 대해 125.4PFLOPS의 값을 가지며 Linpack Benchmark를 통해 측정한 값은 93.01PFLOPS이다. 2018년도에 1위에 올랐고 현재는 3위에 올라 있다.\nFat tree network 구조는 그림 17(a)와 같이 tree 모양의 연결구조를 가지나 상위 계층으로 갈수록 통신라인 수가 비대해지는 모양에서 붙여진 이름이다. 일반적인 tree 구조는 계층에 관계없이 동일한 통신라인 수를 가지므로 상위 계층으로 갈수록 통신속도가 부족하게 된다. Non-blocking network은 각 스위치에서 하향 라인 수와 상향 라인 수가 같다. 이 경우 스위치에 입력된 모든 신호는 buffer에 대기하는 시간 없이 동시에 출력된다. 슈퍼컴퓨터와 데이터 센터는 대부분 non-blocking 구조이다.\nFat tree 네트워크 구조\n각 스위치가 4개 ports를 가지고 있는 3개 계층(three layers)의 fat tree 구조를 그림 17(b)에 나타내었다. 통상 상위 layer를 core, 중간 layer를 aggregation, 하위 layer를 edge, 서버를 leaf라 부른다. 왼쪽 2개 node는 서로 간에 edge 스위치, 4개는 aggregation 스위치만 거쳐서 도달할 수 있고 나머지는 모두 core 스위치를 거쳐야만 도달할 수 있다. Core 스위치를 거치는 경우 모든 경로는 동일한 길이를 가지고 있고 이는 fat tree의 특징이다. 하나의 경로가 fail 이 날 경우 다수의 우회 경로를 가지고 있고 경로 길이가 모두 같다. Ports가 n개인 동일한 스위치로 three layers fat tree를 구성할 경우 일반적으로 core 스위치는 최대 (n/2)2, aggregation과 edge 스위치는 최대 n2/2, 서버는 최대 2(n/2)3까지 연결 가능하다. 만약 64개 ports의 스위치를 사용할 경우 서버는 6만5천 개 이상 가능하다. Fat tree는 많은 수의 서버를 연결하는 데 유리한 반면, 완성 후 새로운 서버를 추가하는 데 매우 불리하다. 3D torus의 경우 상하 계층이 없으므로 맨 끝의 라인을 열고 새로운 서버를 추가한 후 이전과 동일한 방법으로 라인을 연결하면 된다. 점선으로 표시된 부분 안의 스위치 4개를 내부적으로 연결하여 16ports 스위치 1개와 8ports 스위치 4개를 만들면 그림 17(c)와 같이 two layers fat tree network를 만들 수 있다. 외부적으로 다르게 보일 뿐 동일한 network 구조이다. Network 장비 업체는 16ports, 32ports 또는 36ports 스위치 다수를 내부적으로 연결하여 64ports, 128ports, 256ports 등 많은 수의 ports를 가진 스위칭 장비를 판매하고 있다.\nSunway는 Mellanox사로부터 스위치 칩과 HCA를 구매하였다. 수입한 스위치 칩과 HCA를 이용하여 custom switch 장비를 제작한 것으로 추정된다.\nSunway TaihuLight는 그림 18과 같은 fat tree 계층 구조를 가지고 있다. 상위 core layer는 40개의 cabinets이 있고 각 cabinet에는 4개의 supernodes가 있다. 각 supernode에는 32개의 boards가 있고 각 board에는 8개의 nodes가 연결된다. Non-blocking 구조를 지니기 위해 각 board는 16개 ports의 switch를 가지고 있고 그 중 8개는 nodes와 나머지 8개는 super node의 스위치와 연결된다. Super node의 스위치는 512개 ports를 가지고 256개는 하향으로, 나머지 256개는 상향으로 cabinet 스위치와 연결된다. Cabinet 스위치는 1,024개 ports가 있고 하향으로 160개의 super nodes와 분산하여 연결된다. Supernode의 하향 256개 ports도 128개 boards와 분산하여 연결된다. 전체 네트워크를 central switch network, management network, storage network으로 세분화하고 각 계층의 switch들을 management server 또는 storage system과 연결시킨다(더 자세한 내용은 참고문헌 참조). 그리고 management sever를 통해 외부 Ethernet과 연결된다. 광케이블은 EDR 100Gb/s QSFP를 사용하였다. 이 슈퍼컴퓨터를 제작하는 데 $270M USD(약 3000억 원)이 소요되었고, 중국 중앙정부(Central Chinese government), 장쑤성(Province of Jiangsu), 그리고 Wuxi시(City of Wuxi)가 나누어 분담한 것으로 알려져 있다[6-8].\nSunway TaihuLight 네트워크 구조\nx86 CPU를 설계, 제작하는 기업은 Intel, AMD, VIA 가 있다. Intel의 mobile CPU i7는 하나의 칩 위에 다수의 소자가 집적된 SoC이다. 4개 core와 GPU, system agent가 ring bus로 연결되어 있다. Intel의 최신 서버용 CPU는 28개 코어가 한 die에 배치되어 있고 두 개 die를 하나의 패키지에 포함시켜 총 56개 core CPU이다. Intel은 core 수가 10개 이상인 데스크톱과 서버용 제품에 대해 ring bus 대신 mesh 구조를 사용하고 있다.\n2019년 11월 기준 최고 성능 순위 슈퍼컴퓨터는 1, 2위에 IBM이 제작한 Summit와 Sierra가 올라가 있고 3위는 중국의 Sunway TaihuLight가 올라 있다. 슈퍼컴퓨터에는 약 10~100만 개의 컴퓨터 서버가 광통신 네트워크로 연결되어 있고 서버는 통상 10~100개 core로 구성되어 슈퍼컴퓨터는 대략 100~1,000만 개의 core를 가지고 있다. 슈퍼컴퓨터에 사용되는 통신 구조는 fat tree와 3D torus 구조를 거의 대부분 채택하고 있다.\n중국은 ARM사 license의 스마트폰 SoC(Kirin990)와 대만 기업과 합작으로 생산하는 x86 CPU(ZX-E, KX-6000) 외에 순수 중국 기술로 개발한 CPU는 대표적으로 Loongson(龍芯, 용심)과 Sunway(神威, 신위)가 있다. 중국은 자국 기술의 CPU 개발을 위해 제10차 5개년(2001~2005)부터 시작하여 제12차 5개년(2011~2015)이 끝나는 2015년경에 위 두 processor의 성능을 상용 제품에 적용할 수준까지 높인 것으로 알려졌다.\nJim Turley, "Introduction to Intel Architecture," White Paper, Intel Corporation, 2014.\nIntel, "An Introduction to the Intel QuickPath Interconnect," White Paper, Intel Corporation, 2009.\nAkhilesh Kumar, "New Intel Mesh Architecture: The ‘Superhighway’ of the Data Center," White Paper, Intel Corporation.\nMichael Berktold, "CPU Monitoring with DTS/PECI," White Paper, Intel Corporation, September 2010.\nIntel, "Thermal/Mechanical Specification and Design Guide (TMSDG); Intel Core i7 Processor Family for the LGA2011-3 Socket," White Paper, Intel Corporation, August 2014.\nShawn Strande et al., "Building a Data - Intensive Supercomputer Architecture for the National Research Community," White Paper, Cray Inc, WP-CCS-Gordon01-0413, 2013.\nWeiwu Hu et al., "An introduction to CPU and DSP design in China," SCIENCE CHINA Information Sciences, vol.59, January 2016, pp. 012101:1–012101:8.\nJack Dongarra, "Report on the Sunway TaihuLight System," Tech Report UT-EECS-16-742, University of Tennessee, Department of Electrical Engineering and Computer Science, June 2016.


CRITIC : 정주영 - 월간미술\n정주영 : 풍경의 얼굴\n정주영 〈북한산 No.34〉(사진 오른쪽) 리넨에 유채 200 ×210 cm 2015\n미술에서 다루는 대상은 저마다 요구하는 표현상의 관습이 있다. 인물은 초상으로, 과일과 꽃은 정물로, 산과 바다는 풍경으로. 그런데 그건 대상이 요구한 게 아니라 우리가 그 틀로 정해 온 것이다. 대상을 보는 우리의 습관이다. 그래서 그 보는 방식의 규정에서 벗어난 그림은 뭔가 이상하게 느낀다. 이것이 정주영의 산 그림이 낯설게 보이는 이유다.\n그의 산 그림은 풍경이 아니라 정물이다. 도대체 산을 정물로 그린다는 것은 무슨 의미인가. 단순히 부분을 다뤄서만은 아닐 것이다. 그건 우리가 산을 풍경으로 대하는 방식, 산을 보는 관습을 완전히 어긴 그림이다. 그의 산 회화는 초상화이기도 하다. 〈풍경의 얼굴〉이란 전시 제목이 바로 그 말이다. 그림은 산의 부분이건만 초상화처럼 화면을 당당하게 차지하고 관람자와 대면한다. 그의 그림과 같이 부분이 전체인 듯 의기양양한 건 처음 보는 일이다. 너무 가까이 들이대서 잘 몰라봤지, 그의 산은 북한산 맞다. 묘한 건, 우리는 첫눈에 그 흐릿하고 부분적인 이미지를 북한산으로 알아본다는 점이다. 정주영의 산 그림이 갖는 특징이 실경이란 점을 알 수 있는 대목이다. 작가가 북한산을 얼마나 쳐다보고 그렸기에, 조금만 보여줘도 그게 북한산인 것을 우리가 아는가 말이다.\n사랑하는 사람은 그 사람의 부분만 봐도 알아본다. 아니 부분을 아는 사랑이 진짜다. 그 사람의 ‘전체’ 모습에는 관계의 흔적이 없는 법이다. 체험적 관계란 부분적이기 때문이다. 우리는 내 사랑하는 사람의 손을 잡아봤고, 어깨에 기댔었고, 또 그 귓불을 들여다봤기에 그를 잘 아는 것이다. 우리는 전시에 나온 30여점의 그림 앞에 서서, 작가가 산의 어깻죽지와 옆구리, 그 정수리와 뒷골 부분을 얼마나 눈으로 더듬었으면 저 정도의 컷이 나오는가를 생각한다.\n이번 전시에는 북한산 바위들 사이에 자신의 손 부분을 묘사한 작은 회화 10여점이 선보였다. 개인전을 10여 차례 가졌건만, 산 이외의 모티프가 등장한 건 처음인 듯싶다. 손의 부분을 확대해 그린 작은 그림들이 산의 부분 그림들 사이에 있고 모두 가까이 들이대니, 손이나 산이나 별반 다름이 없다. 회화의 몽환적 스크린에서 손의 주름과 산의 협곡은 그 형세를 공유한다.\n리넨에 유채로 그린 산의 표면들은 그 피부가 거칠다. 가까이 보면 일정한 자국들로 덮여 있는데 그림은 그렸다기보다 긁어댄 듯하다. 산의 피부가 거칠어진 것은 2013년 전시 〈부분 밖의 부분〉부터라 보는데, 산의 표면이 온통 호피(虎皮)로 뒤덮인 듯 일정하고 균질하다. 그러나 자세히 보면 표면 결의 방향이 제각기 달라, 작가가 끝이 날카로운 기구로 일일이 긁어댄 듯하다. 그 자국이 예리하고 일정하여 그의 산 그림은 산을 드러내기보다 산을 지우는 느낌이 강하다. 산의 실루엣을 뭉개고 그 형태를 해체한다. 사진기의 초점이 흐려지듯, 정주영의 산은 눈의 기억에서 흐려진다. 그리고 그 산은 기억의 영역 어딘가에 ‘원형’으로 걸려 있다. 그런 의미에서 작가는 자신의 작업을 “인간의 인식과 감각을 투사하는 어떠한 원형으로서의 형상을 찾아가는 과정”이라 말했던 듯하다.\n산에 대한 작가의 20여 년간의 탐구는 그 일관성에서 감탄할 만하다. 단순하고도 유사한 그 기암괴석의 면면은 산의 초상이라기보다 산을 는 기억의 편린들이다. 김홍도와 정선의 그림을 참조하여 시작된 정주영의 실경에 대한 탐구는 그것이 한국인이 익숙하게 봐 온 산이라는 점에서 중요하다. 작가는 선조 화가들의 시각을 따라한 것이고, 그런 의미에서 그의 산 그림은 산을 그린 것이라기보다 ‘산을 보는 시각’을 그린 그림이다. 그리고 그 시각에서 문제 삼는 것은 다름 아닌 ‘거리’다. 산의 여러 모양들이 단순히 클로즈업 돼 있어 도통 알아볼 수 없지만 동시에, 묘하게도 친숙한 모습이다. 그리고 미세한 차이로 그려진 산의 면면이 실경의 시간을 증명한다.\n우리가 사물을 볼 때 너무 가까이 당겨보면 그것의 정체를 포착하지 못한다. 작가는 기괴한 바위의 모습이 각각의 별칭으로 불리며 사람들의 인식에 각인되는 과정에 개입한다. 대상을 파악하는 우리의 시각에 대한 실험인 셈이다. 정주영이 그린 산의 얼굴은 부분과 전체 사이, 추상과 구상 사이 그 어딘가에 아련히 걸려있다.\n글:전영백 | 홍익대 교수\nCRITIC : 김태호 CRITIC : 이의성


부동산 중개플랫폼 '동네', 45억 투자유치 - 팍스넷뉴스\n부동산 중개플랫폼 '동네', 45억 투자유치\n누적 투자금 53억원…사업 고도화 및 신규 애플리케이션 개발 용도\n[팍스넷뉴스 김민지 기자] 부동산 중개서비스 플랫폼 '동네' 운영사 디엔코리아가 45억원 규모의 신규 투자를 유치했다고 30일 밝혔다. 지난 10월 초기 투자를 포함해 총 53억원의 자금을 조달하게 됐다. 이번 투자에는 세계적인 프롭테크(부동산에 첨단 기술을 접목시킨 부동산 서비스 산업) 투자사 메타프롭(MetaProp)을 비롯해 플라이브릿지, 굿워터캐피탈 등이 참여했다.\n#디엔코리아 #동네 #차민근 #김인송\n올해 5월 설립한 '동네'는 차민근 전 위워크코리아 대표와 김인송 COO(최고운영책임자)가 공동 창업한 부동산 중개서비스 플랫폼 기업이다. 편리한 집 구하기를 위해 사용자 선호기반 맞춤 추천과 양질의 매물을 공급해 고객이 원하는 집을 빠르고 정확하게 연결한다. 파트너사인 부동산과의 연계로 각 지역별 전문성을 특화하고 매칭의 정확도 및 서비스 품질 개선과 함께 커뮤니티 중심의 동반 성장을 추구한다.\n이번 투자에 참여한 제시 미들턴(Jesse Middleton) 플라이브릿지는 "위워크 시절부터 오랜동안 보아온 차민근 대표의 사업방식과 민첩한 시장 접근성에 대해 높이산다"며 "부동산 중개서비스에 기술기반 솔루션과 데이터가 만나 투명하고 간편한 부동산 중개서비스 혁신을 기대한다"고 밝혔다.\n자카리 아론즈 메타프롭 공동 창업자도 "양적 성장과 질적 세분화가 진행되는 한국 부동산 시장에서 집구하기의 다양한 접근을 모색하는 '동네'로 한국에 첫 투자를 진행하게 되었다"고 투자 배경을 설명했다.\n차민근 디엔코리아 대표는 "내게 맞는 '좋은 집'을 찾는 시간과 노력이 많이 들어가는 힘든 여정이 쉽고 즐거운 경험이 될 수 있도록 보탬이 되고 싶다"며 "사용자 입장에서 접근이 쉬운 매물 탐색이 편리한 애플리케이션도 내년 3월 선보일 예정이다"고 말했다. 이어 "궁극적으로 '동네'로 지역사회 기반 성장과 동네(이웃) 활성화의 선순환 생태를 만들고자 한다"고 밝혔다.\n<동네 공동창업자 김인송 COO(좌)와 차민근 대표(우)>\n위워크, 연방정부와 코워킹 서비스 계약 "창고서 식물재배하는 美기업, 몸값 1조" "산업용 부동산, 신성장 모델로 급부상" 직방, 커뮤니케이션 총괄 여선웅 부사장 영입\n# 디엔코리아 # 동네 # 차민근 # 김인송


코로나 시대, 나 혼자 챌린지! 한강 따라 걸어요~\n발행일 2020.11.18 10:08\n수정일 2020.11.18 17:41\n서울시에서는 걷기 앱 ‘워크온’을 활용해 한강 길 12개 코스를 걸어보는 ‘나 혼자 걷기-한강 챌린지’를 11월 2일~ 21일까지 진행 중에 있다. 지도 정보와 GPS 기능을 탑재해 길 안내자 없이도 누구나 모바일 앱을 통해 자신이 걷는 코스와 현재 위치를 확인하며 ‘혼자 걷기’를 즐길 수 있다.\n12개 코스는 ▴1코스(서울시청~한양대역) ▴2코스(한양대역~강변역) ▴3코스(강변역~잠실나루역) ▴4코스(잠실나루역~잠실역) ▴5코스(잠실역~서울숲역) ▴6코스(서울숲역~한남역) ▴7코스(한남역~동작역) ▴8코스(숭실대입구역~마포역) ▴9코스(마포역~월드컵경기장역) ▴10코스(월드컵경기장역~증미역) ▴11코스(증미역~여의나루역) ▴12코스(여의나루역~서울시청)이다.\n'나 혼자 걷기-한강 챌린지'에 참여하기 위해 제7코스 일부인 동작역, 서래섬, 세빛섬, 잠수교로 코스를 잡았다. 7호선 고속버스터미널역 5번 출구에서 출발하여 반포천 숲길을 따라, 동작역, 동작대교 구름카페, 갈대밭, 서래섬에 이어서 세빛섬, 불빛광장, 잠수교를 따라 걸었다. 약 7킬로, 1시간 반 정도 걸었다.\n시민들이 반포천 따라 조성된 울창한 숲길을 걷고 있다 ⓒ이봉덕\n고속버스터미널역 5번 출구에서 서쪽으로 울창한 숲길이 조성되어 있다. 도심에 쭉 뻗은 숲 옆에는 반포천이 졸졸 흐르고 있다. 오가는 시민들은 마스크를 쓰고 간격을 유지하며 산보하고 있다. 울창한 숲길로 들어오니 도심을 벗어나 멀리 여행 나온 느낌이다.\n반포천 숲길에 있는 수필가 피천득 동상 ⓒ이봉덕\n숲길을 걷다 보니 길가에 수필가 피천득 동상이 있다. 피천득이 쓴 시가 벽에 새겨져 있다. 시와 숲이 잘 어울린다. 수필집 '인연'에 나온 주인공 아사코와 저자의 만남과 이별을 그린 애절하고 아름다운 이야기가 떠올랐다.\n4, 9호선 동작역 1번 출구 ⓒ이봉덕\n반포천을 따라 숲길을 한참 걸으니 동작역 1번 출구가 보인다. 이곳에서 우측으로 가파른 계단을 오르면 동작대교가 나온다. 콧노래길 '허밍웨이(Humming Way)' 표지판을 보니 즐겁게 콧노래를 부르며 지나가야 할 것만 같다.\n한강 위에 동작구름카페가 있다. 이를 통과해 아래로 내려가면 한강 갈대밭과 서래섬이 나온다 ⓒ이봉덕\n동작역에서 우측으로 가파른 계단을 오르니 동작대교가 나왔다. 한강 위에 동작구름카페가 구름처럼 둥둥 떠있다. 차길 건너편에는 동작노을카페도 보인다. 눈앞에 시원하게 펼쳐진 한강을 바라보니 그동안 움츠려 들었던 마음에 어느새 활기가 돈다. 카페 아래층으로 내려가면 갈대 밭과 서래섬이다.\n동작구름카페 별마루 한강라운지 ⓒ이봉덕\n구름카페 입구에서 발열 체크를 하고 실내로 들어서니 옥상 카페 가는 길에 별마루 한강라운지가 있다. 모두가 독서 삼매경이다. 보고 싶은 책들도 몇 권 눈에 띈다. 한 쪽 빈 좌석에 앉아서 책을 읽고 글을 쓰며 조용한 시간을 보내도 좋을 것 같다. 사방이 트인 4층 옥상 카페로 올랐다. 하늘이 천장이고 구름은 커튼이 되었다. 구름 가득한 흐릿한 분위기가 가을의 운치를 더해준다. 한강을 바라보며 마시는 커피 한 잔의 여유도 좋다.\n서래섬 가는 길, 한강 따라 조성된 갈대밭 산책길 ⓒ이봉덕\n동작구름카페를 통과해서 내려오니 한강을 끼고 갈대밭 산책로가 조성되어 있다. 갈대밭 흙 길을 걸으며 가을을 온전히 만끽했다. 곧장 걸어가면 바로 서래섬이 나온다.\n인공섬 서래섬으로 들어가는 길 ⓒ이봉덕\n갈대 숲을 지나자 자그마한 인공 섬 서래섬이 나왔다. 물길 따라 수양버들이 늘어서 있다. 섬이지만 강 한가운데가 아닌 강변에 자리 잡고 있어 다리만 건너면 바로 섬에 이른다. 한강의 수면과 비슷한 높이의 섬에서 석양을 즐겨도 좋을 것 같다. 5월의 노란 유채꽃과 10월의 하얀 메밀꽃이 벌써 그립다.\n한강공원에 둥둥 떠있는 세빛둥둥섬 ⓒ이봉덕\n서래섬을 걷다가 서래나루 앞을 지나니 이름도 모양도 예쁜 세빛둥둥섬이 나온다. 가빛섬, 솔빛섬, 채빛섬이 옹기종기 모여 한강 위에 둥둥 떠있다. 예전의 활기와 부산함은 사라진 채 아직은 모두가 잠시 멈추어 서있다.\n채빛섬에서 바라본 한강과 잠수교 ⓒ이봉덕\n한강 위에 둥둥 떠있는 채빛섬으로 들어왔다. 한강은 유유히 흐르고 저 멀리 남산 타워가 보인다. 오른쪽으로 잠수교가 한강을 가로지르며 서울의 남과 북을 잇고 있다. 하얀 구름에 반사된 은빛 강물은 발 앞에서 잔잔히 흐르고 있다. 잠시 벤치에 앉아서 여유를 내어본다.\n사람과 자연이 함께 만든 잠수교 ⓒ이봉덕\n잠수교 옆 달빛 광장에 도착했다. 야외무대에서는 금방이라도 음악이 흘러나올 것 같다. K 방역과 온 국민의 노력으로 코로나19가 물러가면, 다시 세상에 음악이 울려 퍼지고 그동안 잊었던 평범하지만 소중한 일상을 다시 찾을 수 있을 것이다. 그날이 오면 달빛 무지개 분수는 힘차게 물을 뿜어내며 다시 우리에게 희망의 메시지를 전해줄 것이다.\n'나 혼자 걷기' 캠페인을 실천해보았다. 반포천 숲길을 걸어서 동작역, 동작대교 구름카페에서 드넓게 멀리 펼쳐있는 한강을 만났다. 갈대밭을 지나 서래섬, 세빛섬, 잠수교, 불빛광장까지 걸었다. 가까이에서 한강을 만끽하며 천천히 걸었다. 움츠러들었던 마음과 몸에 생기와 활기를 듬뿍 담아왔다.\n나 혼자 챌린지 : 한강따라걷기 이벤트 ⓒ서울시\n서울시는 ‘나 혼자 걷기’ 챌린지를 시작으로 시민들이 방역 수칙을 지키며 생활 속 걷기로 활동량을 늘릴 수 있도록 마을 단위 걷기 코스를 개발하고 비대면 걷기 캠페인을 진행하고 있다. 스마트폰에 '워크온' 앱을 설치하고 화면 하단 '챌린지' 트로피 모양을 누르면 한강 따라걷기 12대 코스가 나온다. 이 중 원하는 코스를 선택해 '시작'을 누르고 걷기에 참여한 후 다 마치면 '완료'를 누르면 된다. 걷기 완료자에겐 각 코스별 추첨을 통해 선물도 증정한다.\n요즘처럼 외출을 자제하다 보면 자칫 활동량이 줄어들 수 있다. 생활 속 걷기 활동으로 몸과 마음의 건강을 단단히 챙겨 보자.\n■ 나 혼자 챌린지 한강따라걷기\n○ 일시 : 2020. 11. 02 ~ 2020. 11. 21\n○ 참여방법 : 모바일 앱 '워크온' 하단메뉴 중 트로피 모양 아이콘 클릭, GPS 활성화 후 참여희망 코스 클릭\n○ 관련 기사 보기: 나 혼자 걷는 한강 12개 코스…챌린지 참여하세요! http://mediahub.seoul.go.kr/archives/1301105\n#한강걷기 #워크온 #나혼자걷기 #한강챌린지 #서울시걷기캠페인 #나혼자챌린지 #나혼자한강챌린지 #걷기챌린지 #비대면걷기 #한강길코스


대세로 굳어진 모바일 청첩장, "편리" vs "무례" 엇갈린 시선 - CIVIC뉴스\n대세로 굳어진 모바일 청첩장, "편리" vs "무례" 엇갈린 시선\n대세로 굳어진 모바일 청첩장, "편리" vs "무례" 엇갈린 시선요즘 신혼부부들 대부분 선호..."재미있다" 반응 속에 일부는 "성의 없다" 불쾌감 토로 / 천동민 기자\n승인 2017.01.14 09:40\n모바일 청첩장의 등장으로 시공간 제약 없이 청첩장을 돌릴 수 있지만, 자칫 잘못하면 예의가 없어 보일 수 있기 때문에 주의가 필요하다.(사진 : 취재기자 천동민).\n보험회사에 다니는 직장인 김형준(45, 경남 창원시 마산합포구) 씨는 최근 모바일 메신저 카카오톡으로 결혼식 청첩장을 받았다. 청첩장에는 신혼부부의 웨딩사진뿐만 아니라 간단한 영상과 인사말, 시간 및 장소와 약도가 첨부돼 있었다. 그뿐이 아니었다. 지인들의 축하 댓글도 달려 있었다. 김 씨는 “모바일 청첩장을 처음 받았는데 과거 종이로 받던 청첩장과 달리 다양한 콘텐츠가 담겨있어 새로웠다”고 말했다.\n모바일 청첩장은 모바일 시대에 맞춘 청첩장의 진화다. 종이 청첩장은 시간과 공간에 대한 제약이 많지만, 모바일 청첩장은 터치 몇 번으로 누구에게나 편리하게 전달될 수 있다. 제작과 내용의 수정도 손쉽다. 내달 14일 결혼을 앞둔 김성재(30, 울산 남구) 씨는 “결혼을 준비하면서 청첩장을 우편으로 미리 보내드리면 잃어버리거나 잊어버리는 경우가 있는데, 항상 가지고 다니는 휴대전화로 쉽게 확인할 수 있도록 하기 위해 모바일 청첩장을 제작했다”며 “직접 찾아뵙거나 우편으로 송부해야 하는 번거로움을 줄여줘 편리하다”고 말했다.\n편리함뿐만 아니라 비용 측면에서도 실용적이다. 대부분의 청첩장 제작사는 종이 청첩장을 제작하면 무료로 모바일 청첩장을 제작해주고 있다. 청첩장을 전달할 때 드는 우편비나 청첩장 모임 비용 또한 줄일 수 있다. 자영업자 박모(43, 창원시 마산합포구) 씨는 “10년 전쯤 내가 결혼식을 올릴 때는 청첩장을 돌릴 때 예의와 격식을 차려야 한다는 고정관념 때문에 자리를 따로 마련했다”며 “청첩장 모임 자리가 정말 큰 부담이었는데, 모바일 청첩장의 등장으로 요즘 젊은이들은 그런 부담을 조금은 덜 수 있을 것 같다”고 말했다. 최근에는 직접 모바일 청첩장을 제작하는 프로그램도 나와 누구나 손쉽게 모바일 청첩장을 만들고 전송할 수 있다.\n직장인 박수창(29, 부산 북구) 씨는 “종이 청첩장은 잃어버릴 염려도 있고 확인하려면 소지하고 있어야 하지만 모바일 청첩장은 언제든지 정보를 확인할 수 있어 편리하다”며 “종이 청첩장보다 개성도 있고 웨딩사진도 미리 볼 수 있어 좋은 것 같다”는 반응을 보였다. 주부 김모(52, 창원시 마산합포구) 씨도 모바일 청첩장을 긍정적으로 생각한다. 김 씨는 “종이로 청첩장을 받는 것보다 훨씬 재미도 있고 신기하다”면서 “최근에는 지인들이 대부분 모바일로 청첩장을 보낸다”고 말했다.\n모바일 청첩장은 여러모로 편리해 많은 호응을 얻고 있지만, 결혼의 예의와 격식을 중요시하는 문화가 남아 있어 부정적으로 바라보는 시선도 존재한다. 지난해 12월 모바일 청첩장을 받았던 대학생 전예나(23, 부산 금정구) 씨는 “모바일 청첩장을 받으면 종이 청첩장을 받았을 때와 기분이 다르다”며 “편리하긴 하지만 대충 보게 되고 성의가 느껴지지 않는 느낌을 받는다”고 말했다.\n이러한 부정적인 시선에 김성재(30, 울산 남구) 씨는 “모바일 청첩장만 보내게 되면 예의가 없다고 생각하는 사람이 있어 결국 일반 종이 청첩장도 같이 보내야 했다”고 말했다. 직장인 최모(32, 부산 영도구) 씨는 “달랑 모바일 청첩장만 보내는 것은 무례하다는 생각이 든다”며 “종이 청첩장을 함께 전달하든지, 모바일 청첩장만 보낼 거면 사전에 안부 전화라도 한 통 하는 게 그나마 덜 기분 상할 것 같다”고 말했다.\n청첩장 제작사에서 근무 중인 이지수(26, 서울 종로구) 씨는 “모바일 청첩장이 생겨나면서 편리함 때문에 많은 사람이 모바일 청첩장을 찾지만 그렇다고 종이 청첩장의 제작량이 줄어들지는 않았다”면서 “어른들이나 가까운 이에게는 종이 청첩장을 통해 격식을 차리려는 경향이 아직 존재해 종이 청첩장 또한 꾸준히 찾는 것 같다”고 전했다.\n취재기자 천동민 reporter1@civicnewscom\nicon관련기사 icon(취재보도)작지만 우아한 '하우스 웨딩'으로 꿈의 결혼식을 펼쳐준다 icon신랑신부도 모르는 하객이 결혼식에?…결혼식 얌체 파파라치족 피해 사례 급증\n하하호호\t2017-01-16 00:07:54\n모바일 청첩장은 편리하지만 무례하다고 생각하시는 분들도 계시니 주의해주세요 삭제\n퍼포민트\t2017-01-15 03:25:01\n요즘은 특히 많은 분들이 스마트폰을 쓰고 있다보니 모바일 방식을\n선호하는 추세라고 하던데요!! 직접 나눠줘야 한다거나 혹은 우편을 일일이\n붙여가며 우체통에 넣어야 하는 불편함이 있었는데.. 이제는\n모바일 청첩장이라면 훨씬 간편하니 좋을듯 해요. 하지만.. 어르신분들은\n스마트폰이 불편하고 확인을 제대로 못할수가 없으니까 불편하실꺼 같기도 해요.\n제 부모님을 보더라고 스마트폰을 낯설어 하시는거 같아요. 어르신분들에게\n모바일 청첩장보다는 일반 청첩장으로 보내는것이 좋을것 같습니다. 삭제\n오렌지\t2017-01-15 00:28:27\n모바일청첩장 들어는봤는데 아직까지 받아보지는못했어요 모바일청첩장을 사용하게되면 비용도 줄고 간편하고 좋겠지만 어르신들에겐 불편할것같아요 어르신들입장에서 모바일로청첩장만 달랑온다면 '이게뭐지..오던가말던가인가'라는 생각이들것같기도해요 위의내용처럼 조금은 성의없다고 느껴질수도 있을것같구요 우편으로 받는다면 조금더 성의가 느껴질것같아서 저는 우편으로받는 청첩장이 좋은것같아요^^ 친구들이나 직장동료에겐 모바일청첩장도 괜찮은것 같아요~ 삭제\n룰루\t2017-01-14 14:13:16\n젊은분들에게는 모바일청첩장이 괜찮고\n재미있을 수 있는데 신경써야하는 어르신들껜\n정식으로 결혼소식을 전해드리는게 좋을 것\n같단 생각이 들어요. 모바일청첩장을 보내야\n할 경우 짤막하게 환경보호의 문구를 담아\n모바일청첩장을 보내드린다면 이해하실 것\n한돌\t2017-01-14 11:36:21\n아직 지난 결혼문화의 영향이 남아서 좀 어색할지 모르지만 시간이 흐를수록 대세로 자리잡을 것 같네요. 모바일 청첩장은 간편하면서 환경도 보호하고 여러모로 좋이 점이 많네요. 삭제\n리롱\t2017-01-11 14:30:10\n아 ! 무례하다고 느끼는 경우도 있군요 ! 저는 받았을 때, 간편하다고만 생각했었는데..... 사실 청첩장은 결혼식이 지나면 버려져야하니까 저는 모바일이 훨씬 서로에게도 낫다고 생각했거든요 삭제


세사람이 점심을 치르고 말들에게도 풀과 물을 배불리 먹인 후 다시 길을 떠나려던 때였다.\n뜻밖에 새초밭너머 산자락에서 은은한 뿔나팔소리가 《부―웅―》, 《부―웅―》 울려오고 그뒤를 이어 북소리가 둥둥― 울렸다.\n말들이 귀를 쫑깃거리며 긴 목을 빼들고 세사람도 귀를 강구었다. 박대산이 만약을 념려하여 칼을 뽑아쥐려는데 장영실이 얼른 제지시키며 《그만두게. 그건 마지막수야.》 하고 껄껄 웃으며 좀더 기다려보자고 하였다.\n북소리가 그치고 이번에는 징과 꽹과리를 어지럽게 두드리는 소리가 일제히 울리더니 사나운 개들이 짖어대는 소리가 이쪽으로 점점 가까와왔다. 또 마구 웨쳐대는 사람들의 목소리도 들려오는데 그속에 《범잡아라― 범이다.》 하는 말마디도 새초밭으로 메아리쳐왔다.\n《형님, 어떤 사람들이 범사냥을 나왔군요!》\n박대산은 호기심이 동한듯 새초밭을 이리저리 살펴보았다.\n《그런가보군. … 여기가 범바위골이라더니 정말인것 같네.》\n장영실은 통영갓을 제껴올리며 여기저기로 눈길을 보냈다.\n영아는 몸을 옹송그리며 두사람사이로 바싹 다가붙었다.\n《무섭기는 뭘… 여기 억센 랑군이 있는데…》\n장영실이 쾌활하게 웃으니 영아의 얼굴에 수집은 웃음이 발그스름히 피여났다.\n《범보다 무서운것은 사람이다. 범은 어쩌다가 방비없는 사람들을 해치지만 간악한 고을아전들은 숱한 백성들을 등쳐먹고 간을 빼먹고 굶겨죽이고 〈죄〉를 주어 죽이지 않느냐. 길을 오면서 너도 보았지. 그게 범이 저지른노릇이냐. 사람이 저지른 참상이지.》\n《형님말씀이 여불없소이다. 범보다 무서운것은 사람이외다. 범은 잡아죽여도 일없지만 범보다 간악한 놈들을 잡아 처단하면 오히려 〈죄〉를 들쓰니 백성들이 살아갈수 없소이다.》\n박대산은 큰숨을 내쉬며 그냥 새초밭을 바라보았다.\n꽹과리소리, 징소리, 개짖는 소리, 사람들이 웨쳐대는 소리들이 하나로 어울려 새초밭을 들썩들썩 흔들어놓았다.\n《형님이랑 저쪽 뚝아래 몸을 숨기시오이다. 저기 범 한놈이 이쪽으로 옵니다.》\n아닌게아니라 새초밭 한가운데로 누런 바탕에 검은 얼룩줄무늬가 난 범이 서두르는 기색도 없이 물가를 향해 슬금슬금 내려왔다. 그놈은 흘끔흘끔 뒤돌아보며 송곳같은 흰이발을 드러내고 조용히 으르렁대였다. 마치 시끄럽게 낮잠도 못자게 하는군― 하듯이 천천히 못가의 너럭바위를 나와서 뻘건 혀바닥으로 물을 훔쳐먹더니 닁큼 뛰여 바위우에 올라앉았다.\n바로 그때였다. 숲으로부터 언제 나타났는지 사람 하나가 필마단창으로 벼락같이 달려나오더니 범을 향해 창을 힘껏 내던졌다. 아슬아슬한 순간 창은 등가죽털 한줌만을 뽑아놓고 내물에 날아와 빠졌다.\n범은 《으앙―》 소리를 천둥같이 내지르며 눈깜박할 사이에 말탄 사람에게 덮쳐들었다. 순간 말이 《오호홍―》 하고 두발을 쳐들며 뒤발로 높이 솟아올랐다.\n범이 앞발로 말의 귀통을 어찌나 세차게 때렸던지 말은 꼼짝 못하고 옆으로 나자빠졌다. 범의 순간타격력은 수백근이 넘는다고 한다. 범은 제 수염과 얼굴을 무척 아끼는 놈이라 모든 대상물을 직접 주둥이로 물지 않고 우선 앞발로 때려눕힌다. 그다음 위험이 가셔진 뒤에 재빨리 적수에게 달려들어 살멱을 물어메친다.\n그러나 이번에는 경우가 달랐다. 범은 그까짓 말이 아니라 사람이 자기의 적수라는것을 알아본것이다. 범이 말에서 떨어진 사람을 향해 재차 덤벼들려는 그 순간 박대산은 범의 꼬리를 덮쳐쥐였다. 그가 어떻게 비호처럼 못가를 에돌아갔는지 아무도 몰랐다.\n범은 갑자기 제 꼬리를 잡아당기는 사람을 보고 진노하여 산천이 깨져나갈듯이 《으―앙―》소리를 내지르며 뒤를 향해 몸을 돌려댔다. 허나 박대산이 세괃게 꼬리를 잡아당기는탓에 몸뚱이를 돌려댈수가 없었다. 그놈은 기를 쓰고 몇번 돌아서려고 하였으나 그때마다 허탕을 치더니 박대산에게 끌리우기 시작하였다. 꼬리를 붙잡힌것만 하여도 분한 일인데 끌리워간다는것이 또한 참을수 없는 수치를 당한듯 송곳같이 사나운 이발을 드러내고 무섭게 울부짖었다.\n범의 꼬리를 놓치면 죽는다. 그래서 호미난방이라는 말이 생겨난것이다. 그러나 박대산에게는 그 말이 통하지 않았다. 그는 이놈의 범을 물에 끌어다가 빠뜨려 죽일 차비였다. 범은 물을 싫어한다. 또 그만큼 물에 익숙치 못하다. 이것을 잘 알고있는 그는 못가로 한치한치 범을 끌어갔다.\n사람과 범의 필사적인 힘내기가 벌어졌다. 범은 날카로운 발톱을 땅에 꽉 박았으나 그것도 쓸데가 없었다.\n그 발톱들은 땅에 깊숙한 홈채기를 내며 풀뿌리들을 끊어놓을뿐 앞으로 움쳐낼 힘을 얻어내지 못하였다.\n숲속에서 나무가지사이로 이 광경을 내다보는 영아는 가슴이 한줌만 해져서 손을 입에 가져다가 저도모르게 꽉 깨물고있었다.\n(어쩌누… 그러다가 놓치면… 아― 어쩔려고…)\n영아는 을지오빠를 도와야 한다는 생각이 번쩍 들었다. 그는 말안장뒤에 싣고오던 낫이 떠올랐다.\n그것이라도 들고나가야 한다. 범과 싸우다가 남편이 죽으면 나도 함께 죽으리라― 그는 사생결단 숲속을 뛰쳐나가 말이 서있는 곳으로 갔다. 그러나 말도 놀라 곁을 주려 하지 않았다.\n《얘, 일없겠다. 우린 대산이 범잡는것을 구경이나 하자. 과시 용맹하고나. 하하하.》\n장영실이 뚝우에 언제 올라섰는지 영아를 안심시키며 손을 잡아 이끌었다. 사냥개들이 물가로 달려나와 범한테 감히 달려들지는 못하고 왕왕― 짖어대며 이리뛰고 저리뛰였다.\n드디여 대산의 뒤발이 물속으로 뻗어내린 너럭바위를 디디고 다른 한발을 뒤로 옮겨 물속을 디디였다. 한발자국 또 한발자국 뒤로 옮길 때마다 물은 대산의 정갱이에 닿고 무릎에 차올랐다.\n마침내 범의 뒤발이 물속에 잠겼다. 그러자 불에 덴 놈처럼 최후의 힘을 다하여 앞발로 너럭바위턱을 세차게 잡아당기며 못가를 뛰쳐나가려고 하였다. 허나 어림도 없었다.\n대산이는 몇발자국 끌리워나가기는 하였지만 범의 꼬리를 더욱 꽉 그러쥐고 다시 《음―》소리를 내지르면서 끌어내리였다. 그의 두눈은 자신만만한 빛을 뿜고 한 일자로 굳게 다문 입과 얼굴에서는 억센 힘장수의 기풍이 내배였다.\n물은 벌써 그의 배허벅에 차올랐다. 갑자기 물보라가 뽀얗게 일어났다. 물에 빠져들어가는 범이 물속을 뛰쳐나가려고 앞발을 들고 솟아올랐다가 떨어져내리고 또다시 솟아올랐다가 떨어져내리며 일으키는 물장구, 물보라였다. 그것은 마치 범이 우정 거대한 물장구치기놀음을 하는것 같았다.\n범은 물속에 대가리를 처박히지 않으려 하고 사람은 그놈을 물속에 빠뜨려 숨줄기를 끊으려고 하였다. 범은 물이 더 무서웠던지 제 꼬리를 당기고있는 사람을 잊어버리고 한사코 물속을 뛰쳐나오려고 했다.\n《허허, 그놈 잘 놀아난다―》\n말에서 떨어졌던 사냥군량반이 어느 사이 흔연히 못뚝우에 올라서서 수염을 흐뭇이 쓸어내렸다. 그 량반은 언제 범한테 놀랐던가싶게 마치 좋은 구경거리를 만난것처럼 거동이 한가스러웠다.\n그는 처음 보는 희한한 광경에 매우 흡족한듯 눈에 기쁨을 담기도 하고 아이들처럼 순진한 호기심을 내비치기도 하였다.\n《잘한다, 잘해, 인젠 범의 꼬리만 잡고 가만히 서있어도 되겠네.》\n대산은 뚝우의 점잖은 량반을 향해 《알았소이다.》하고 겸손히 웃었다.\n사람은 큰일을 함께 겪으면 서로 모르던 사이라 해도 오랜 구면처럼 인정이 가까와지는것 같다.\n량반이 웃으며 대산을 치하하였다.\n뿔나팔과 북을 들고 혹은 징과 꽹과리, 활과 창을 든 범몰이군들이 못가로 급급히 달려왔다.\n상투쟁이장정들 여라문에 머리태를 둘둘 감아 베수건에 감추고있는 총각들이 대여섯이다. 그들은 량반이 무사하다는것을 알고 기쁨을 이기지 못하여 화색이 도는 얼굴들을 숙이였다.\n나이든 중늙은이 하나가 일동을 대표하여 말하였다.\n《저희들이 미처 뒤따르지 못하와 죄송하옵나이다.》\n《오냐, 내 걱정은 말구 너희들은 저 젊은이를 보아라.》\n범몰이군들은 그제야 량반이 가리키는 곳을 바라보았다. 그들은 못 한복판에 범을 끌어넣고 제 마음대로 가지고노는 대산이를 놀랍게 바라보았다.\n《아니 저런… 세상에 범장수도 있기는 있네그려.》\n《어데서 온 젊은이인데 맨손으로… 땅에서 솟았나, 하늘에서 내렸나.》\n《그렇게 드센 범도 물속에선 어방이 없소그려.》\n《저것 보게, 범이 인젠 한꺼풀 수그러들었군.》\n한식경이나 물장구를 치며 날뛰던 범은 시간이 흐를수록 맥을 쓰지 못하고 물속에서 대가리를 종내 솟구어올리지 못하였다.\n대산은 범을 물속에 그대로 두었다가 마지막물거품이 《꾸르륵―》올라온 뒤에야 너럭바위우에 끌어올리였다.\n《야, 그놈 우리네 중송아지만 하다!―》\n《웬걸, 중송아지보다 더 크겠네!》\n《발통 하나가 큰 황소 발통만 해. 에― 저 발통 봐.》\n《이놈을 며칠전에만 잡았어두 우리네 암소를 떼우지 않으련만, 그참…》\n몰이군들이 하는 이소리저소리를 흘려들으며 뚝우에 올라선 대산이는 수염이 잘 생긴 량반앞에 다가갔다.\n첫눈에도 나이 오십이 지나보이고 훤칠한 키에 안광이 류다른 사람이라 함부로 접근하기 어려웠다.\n짐작에도 어느 무관량반이 하인들과 종들을 거느리고 사냥을 나온듯 하였다.\n《나리님께서는 어디 다친데가 없나이까?》\n《나는 아무 일 없거니와 젊은이몸에는 할퀸 자리라도 없느냐?》\n량반의 말마디에는 수하사람들을 많이 거느려본 사람의 냄새가 짙었다.\n《예, 그러면 소인은 안심하고 물러가겠나이다.》\n《가다니, 옷이나 벗어 말리워입고 가도 가야지.》\n《아니옵나이다. 저기 제 안해와 형님이 기다리고있사옵니다.》\n박대산이 손으로 가리켜보이는 곳으로 눈길을 좇은 량반은 못건너 서있는 장영실과 영아를 향해 천천히 걸음을 옮기였다.\n장영실네 앞에 이르러 걸음을 멈추고 그는 빙그레 웃었다.\n《그대는 정3품의 무관복을 입었구만. 어느 벼슬에 뉘시오?》\n량반은 초면에 허물없이 대하는것을 나무람 말라듯이 사람좋은 웃음을 지으며 친근하게 물었다.\n마치 거치장스러운 례의범절은 떼여버리고 직방 본론으로 들어가자는것 같았다.\n장영실도 호감이 가는 이 량반이 비록 평복차림을 하고있으나 나라의 원로재상인줄로 알고 허리를 깊이 꺾어 례의를 지켰다.\n《소관은 상감마마의 성은을 크게 입어 상호군벼슬을 받은 장영실이나이다.》\n《오! 장영실이라… 그대가 바로 나라의 재사 장영실이렷다!―》\n량반은 오래동안 보지 못했던 사람을 만난듯 무등 반갑게 껄껄 웃었다.\n《내 그대에 대한 소문은 익히 들어왔지만 이렇게 직접 면대하기는 처음이노라. 내가 임금이라 해도 그대를 높이 등용했을테지. 사람마다 일기일능을 다하게 하자면 량반, 상놈 차별없이 벼슬을 주어야 하구말구. 듣자니 그대는 임금님의 벼슬을 받고 고향에 마을돌이를 갔다더니 지금에야 돌아오는 길인가보구나. 그래야지. 잘했노라. 벼슬에 올라 고향에 다녀오지 않는것은 비단옷을 입고 밤에 나돌아다니는것과 같으니라. 하하하…》\n장영실은 이렇게 자기를 잘 알고 반가와하며 소탈하고도 호방한 웃음을 날리는 량반에게 마음이 대번에 끌리였다.\n그러나 대관절 누구인지 알수 없어 머뭇거리였다.\n《그대는 이 사람이 누구일가 하고 생각하는 모양인데… 허허… 내가 바로 양녕 리제로다. 지금 임금의 형이란 말이다. 그래, 어떻냐?》\n량반이 비로소 상하를 두지 않고 허물없이 자기를 드러내자 장영실은 물론이요 대산이와 영아도 깜짝 놀랐다.\n그들은 허겁지겁 땅에 엎어지듯 무릎을 꿇으며 머리를 조아렸다.\n임금의 형이라니 이 무슨 일이냐. 대낮에 눈을 펀히 뜨고 꿈을 꾸는것인가. 어떻게 이런 곳에서 임금의 형님을 만나볼수 있는가.\n《황송하오이다. 대군마님께서 앞에 계시여도 알아뵙지 못한 죄를 용서하옵소서.》\n《허, 죄는 무슨 죄… 모두 일어들나거라. 장공이 먼저 일어나야 모두 일어날것 같군. 응?》\n양녕은 뭘 그리 놀라는가, 사람이란 이렇게 서로 알고보면 별다른 구별이 없는것이다, 상하동락하면 반연이 깊어지는 법이라 사람이 량반이라고 눈이 하나 더 있는것이 아니요 상놈이라고 눈이 하나 없는것이 아니다, 제가 먼저 자기를 지나치게 비하하면 남들도 낮추보는것이라고 허리를 굽혀 장영실의 팔소매를 잡아올렸다.\n《사람들이 공연히 이런저런 하찮은 법들을 만들어놓고 거기에 제가 얽혀들어서 제절로 속박당하지. 안그런가, 응? 하하하.》\n장영실네 세사람은 일어서기는 하였지만 여전히 두손을 무릎우에 포개고 감히 머리를 들지 못했다.\n해는 벌써 새초밭중천을 지나 서쪽을 향해갔다.\n범몰이군들은 너럭바위우에 자빠져있는 범을 둘러싸고 아직도 이러니저러니 떠들어대고있었다.\n《범장수젊은이는 이름이 무엇인고? 어디서 살고 무엇을 하는고? 방금 내 생명을 구해준 은인을 몰라서야 되겠느냐.》\n양녕은 박대산이 앞으로 한걸음 다가서서 그의 어깨를 웃사람답게 두드려주었다.\n그 언행에는 박대산을 대견해하는양이 짙게 어려있었다.\n박대산은 저도모르게 몸이 옹송그려졌다.\n어떻게 대답할지 몰랐다. 자기를 숨김없이 자초지종 다 말할것인지 아니면 변성명을 한 그대로 대답할지 가늠이 가지 않았다.\n지난 초봄에 자기 가족을 살려낼뿐만아니라 지금까지 진 빚과 온갖 부역까지도 다 면제하여주라고 한 임금의 은총을 입은 몸이 바로 그 임금의 형님이 되는 양녕에게 차마 거짓말을 할수 없었다.\n그뿐인가. 장영실도 임금의 덕에 높은 벼슬을 받았고 영아도 관비의 몸에서 풀려나고 자기도 그를 안해로 맞을수 있은것이다.\n이렇게 보아도 임금의 덕이요, 저렇게 보아도 임금의 덕을 입은 몸이다.\n그러나 반지빠르게 모든것을 그대로 고했다가 일이 뜻밖에 틀려지는 날이면 만사가 끝장날것이다.\n박대산은 이러지도 저러지도 못하였다.\n범의 꼬리를 잡고서도 제 마음대로 휘둘러대는 그였지만 마음이 곧고 정직한 그는 이런 일에 대해서는 쩔쩔매는것이였다.\n박대산의 딱한 심정을 제꺽 알아차린 장영실은 박대산을 대신하여 양녕대군앞으로 한걸음 나섰다.\n《저 사람은 본래 경상도에 사는 사람이온데 이름은 박대산이라 하옵니다. 소인이 동래현에서 저 사람을 알고 저애와 짝을 무어주리라 하였다가 저애는 관비의 몸이고 소인은 발탁되여 대궐에 올라가있었길래 수년이 지난 오늘에야 성례를 치르었나이다.》\n장영실은 박대산의 출신도와 본이름만 내놓고 그외는 있는 사실대로 여쭈어올렸다.\n《남녀가 서로 사랑하면 그만이지 신분에 구애되여 수년세월 애간장을 태웠고나. … 이번에 임금의 은총으로 량인백성이 된 다음에야 혼례를 갖추었단 말이군. 그렇지?》\n《만일에 임금의 덕화가 없었더라면 짝을 뭇지 못하였으리라.》\n양녕은 저 혼자소리로 말꼬리를 낮추며 추연히 먼산을 바라보았다.\n그도 한때 세자궁의 시녀 초금이를 사랑하다가 부왕 태종과 세자궁의 간관들의 반대에 부딪쳐 뜻을 이루지 못한채 상사병에 걸린적이 있었고 그후에 어리라는 아릿다운 처녀를 또 사랑하다가 그것도 나중에 탄로되여 그자신은 세자궁에 연금되고 처녀는 실련을 이기지 못하여 북악산에 들어가서 제 손으로 목매 죽었었다.\n처음에 사랑하던 시녀 초금이는 그전에 부왕의 지시로 참형을 당하였었다. 두 처녀는 이 세상에 없다.\n그때로부터 스무해세월이 지난 오늘에도 양녕은 그 사랑을 못잊어 이산, 저산에 두견이 울면 초금이와 어리의 넋이 아닌가 하고 애달피 한숨을 지었다.\n그런데 제앞에 있는 이 젊은 범장수부부도 그런 곡절을 겪었다니 생각이 많아졌다.\n그때문인지 몰라도 양녕의 가슴속에서는 박대산부부를 힘이 닿는껏 도와주고싶은 충동이 솟아올랐다.\n양녕은 《다 그 잘난 신분탓이로다.》 하고 혼자소리를 또 하였다. 이말은 지난날 자기가 직접 당했던 불우한 사랑과 고통을 더 많이 념두에 두고 한 말이였으나 장영실네 세사람은 대군에게도 그런 사랑이 있었다는것을 알리 없었다.\n그러나 그들은 대군의 이 말이 참으로 고마왔다.\n누가 이처럼 자기들의 사랑을 걱정해준 일이 있었던가.\n양녕은 아픈 추억을 털어버리려는듯 제 먼저 풀판에 앉았다.\n《게들 편히 앉게. 언제까지나 불편하게 량수거지를 할터인가.》\n그는 도무지 임금의 형님이라는 어마어마한 대군같지 않았다. 꼭 어느 평범한 량인백성같이 진땅, 마른땅을 가리지 않았다.\n이리하여 장영실이네 세사람은 양녕대군과 함께 풀판에 앉아서 이야기를 나누는중에 박대산과 영아가 막부득히 장영실을 따라가기는 하지만 당장 거처할 곳이 없다는 사정까지 다 아뢰게 되였다.\n《오, 그래, 그 마침이로다. 나는 박대산이 임자가… 이름이 박대산이라고 했었지. 그래 박대산이 임자가 탐나서 어떻게 하면 임자를 내곁에 붙잡아둘가 했더니 내 오늘 헌헌대장부를 하나 얻은셈일세. 먹고 입고 쓰고살 걱정은 안시킬터이니 여기에 눌러앉게. 우리 사냥이나 실컷 하면서 한세상을 즐겁게 마무리하세. 임자 새각시는 떡돌같은 아들을 자꾸 낳아주면 될게구, 응? 어떻냐, 내 말이.》\n박대산이는 귀가 번쩍 뜨이는것 같았다. 장영실이도 영아도 마찬가지로 가슴이 두근거리였다.\n동래현을 떠날 때부터 걱정스럽던 일이 이리도 뜻밖에 풀려나갈줄은 몰랐다.\n허나 그렇게 되면 노랑봄철에 산불이 퍼져가듯 사방에 소문이 날것이 분명하다. 그 불티들이 장영실에게 옮겨붙고 또 영아와 박대산에게도 옮겨앉을지 누가 알랴. 알다가도 모를 일이 세상일이다.\n그러나 그것도 즉석에서 풀려나갔다.\n《상호군은 임금이 아는 사람일지나 젊은 박대산은 임금이 모르는 사람일세. 그러니 구태여 임금에게 상주할 필요가 없는것만큼 이 일을 비밀로 하자구. 내 말이 임자들에게는 이상스러운데가 있을테지. 그건 차차로 이야기되겠지만 달리 생각할건 없느니. 나로 말하면 조야의 감시속에 있는 몸이거든. 내가 누구를 자주 만나는가, 또 어데로 돌아다니는가, 별것을 다 알려고 눈을 밝히거든. 하하하― 임금은 한피줄을 타고난 형제라 그렇지 않건만 오히려 조정의 재상들과 삼사대간들이 해괴한짓을 식은죽 먹기로 하지.\n그런즉 박대산이 임자가 나와 함께 있으려면 이 일을 루설치 말아야 하네. 범을 맨손으로 잡는다는 사람을 내가 끌어들이고있다고 하면 이러쿵저러쿵 말썽을 일으킬테니까. 마치나 내가 드센 장수라도 모으고있는듯이 그들이 나를 의심하네. 내 말귀를 바이 알아들었느냐?》\n세사람은 그가 왜 조야의 감시속에 들었는지 또 대군곁에 군사들이 모여들면 왜 조정에서 무서워하는지 아직은 딱히 알수 없는 일이지만 비밀을 지키자는 그 말은 박대산에게 있어서 죽고 사는 운명대사라 이곳에 눌러앉는 조건중의 첫째가는 조항과도 같은것이였다.\n《황송하나이다. 하오나 너무 갑작스러운 일이여서…》\n장영실이 황망히 자리에서 일어나 머리를 숙이였다.\n《그럴테지. 그나 세상에 갑작스런 일이 얼마나 많다고… 오늘만해도 그대들은 호랑이를 갑자기 만났지. 또 나를 만난것도 미리 준비했다가 만난것이 아니라 갑자기 만났고 또 여기에 눌러앉자는 말도 갑자기 들었겠다. 모든 일이 얼핏 생각하면 갑작스런것 같아보이지만 사실은 그게 다 오래동안 제 곬을 타고오다가 벌어지는 일이니라. 내가 이자 호환을 당할번 하다가 갑작스럽게 생명의 은인을 만난것처럼…》\n양녕의 말은 옹배기물을 꺼꾸로 쏟듯이 거침없이 흘러나왔다.\n그 물은 장영실이네 세사람의 가슴을 시원히 적셔주면서 근심걱정을 말끔히 씻어가는것이였다.\n《임자네들의 팔자소관이란 책에는 아무날 아무때 임금의 형과 만나서 동락하리라 하고 이미 씌여있는걸세. 암, 그렇구말구. 하하하!》\n세사람은 대군앞이라 곁따라 웃지는 못하였지만 모두 조심스러운 웃음을 담고 서로 마주보았다.\n그 눈길에는 대군의 권고를 따르자는 말없는 약속이 깃들어있었다.\n양녕도 그들의 눈빛을 읽고 만족한듯 수염을 흐뭇이 내리쓸었다.\n얼마후에 장영실은 한시름 놓인듯 가벼운 마음으로 말우에 올라 대궐을 향해 혼자서 떠났다.\n그는 박대산과 영아에게 너희들은 대군마님을 잘 모실뿐아니라 임금의 성은을 잊지 말아야 한다고 신신당부하였다.\n이제 헤여지면 언제 만날지 기약하기 어려운 일이여서 장영실도 박대산이도 눈물을 머금고 리별하였다.\n《오빠― 아, 잘― 잘 가시오―이다―아―》\n영아의 눈물에 젖은 목소리가 새초밭을 넘어 장영실의 뒤를 따라 비운의 나래를 퍼덕이며 날아갔다.\n여기에 함께 있었으면, 아니 함께 오빠따라 갔으면 하는 그 마음이 메아리가 되여 산굽이를 도는 장영실의 가슴을 세차게 울려주었다.\n사람의 길지 않은 한생에 리별이란 어이 생겨 이다지도 애절한 눈물을 자아내는가. 허나 어찌하랴.\n박대산과 영아는 사세부득한 이 리별이 없이는 기구한 운명을 의탁할곳이 없는것이였다.\n《여봐라, 너희들은 얼른 집으로 돌아가서 주안상을 크게 차리도록 하라. 모든 사람들이 다 참녜하도록 하라. 멍석이란 멍석은 죄다 내서 깔아라. 그 범은 내 말우에 싣고… 오늘 저녁엔 술과 함께 범고기를 맛보여주리라.》\n양녕이 범몰이군들이 몰켜있는 못가 저켠에 대고 큰소리로 웨쳤다.\n모두 얼싸 좋아라 하고 다같이 우렁찬 목소리로 대답하였다.\n《저 사람들은 내 집의 하인들일세. 자, 우리도 어서 가자. 이 새초밭은 임금이 나에게 준걸세.\n대산이, 임자에게 이 새초밭 사냥터를 관리할 소임을 맡기노라. 쉰댓결은 실히 되네. 이 새초밭이 끝나는 저 산탁아래 임자네들이 쓰고 살 빈집이 한채 있니라. 거기로 가자구.》\n박대산과 영아는 말을 끌고 양녕대군을 따라 새초밭 한가운데를 꿰질러나갔다. 사냥개 세마리가 주인의 길을 초잡아나가듯 냄새를 맡으며 앞섰다.\n길길이 자란 새초밭은 사람들의 키를 넘었다. 앞서가는 개들이 자주 가을꿩들을 튕기군 하였다.\n푸른빛을 잃고 누렇게 말라든 길다란 새초잎들이 불어오는 바람에 서걱서걱 서로 잎새들을 비비며 설레였다.\n찔레꽃덩굴, 분지나무, 찔광이나무와 같은 가시나무들은 빨갛고 까만 열매들을 그대로 안고있었다. 새들이나 짐승들이 열매들을 따먹으러 오면 날카로운 가시들은 창끝같이 고누어들고 《찌를테야, 찌를테야. 가까이 오지 마―》 하고 열매를 지켜온듯싶었다.\n이따금 청신한 하늘빛꽃송이를 이고 선 가을들국화포기들이 반겨 웃는것이 눈에 띄였다.\n듬성듬성 서있는 오동나무, 늙은 떡갈나무, 도토리나무와 같이 넓은 잎을 가진 나무밑에는 새초들이 자라지 못하였다.\n거기에는 메돼지, 노루와 같은 산짐승들의 발자국들이 그대로 찍혀져있었다.\n그들이 새초밭을 벗어나 대군이 말한대로 빈집이 있는 곳에 다달으니 이미 개들이 먼저 와있다가 꼬리를 저으며 달려나왔다.\n보매 양녕대군이 개들을 데리고 사냥을 나왔다가 자주 들리는지 내버려둔 집같지는 않았다.\n지붕은 새초이영을 두툼히 올렸는데 비가 새여내린 흔적은 보이지 않았다. 아래웃방에 부엌이 달린 세칸집! 동래현 영아네가 살던 오막살이집에 비하면 고루거각이라고 말할수 있었다.\n다만 사람이 늘 살고있지 않은탓으로 마당에 락엽이 많이 쌓이고 휑뎅그레한 방안과 부엌에는 습기가 슴배여있었다.\n불을 때면 습기도 빠질터이고 온화한 가정적인 기운이 흐를것이였다.\n《이 집은 내가 사냥하다가 비를 만나거나 눈이 오면 들려 쉬는 집이니라. 그래 어떻냐? 집이 마음에 들면 여기서 살게.》\n양녕이 박대산을 돌아보며 흡족히 웃었다.\n《너무나 과분한 집이옵니다.》\n박대산은 황망히 허리를 꺾었다.\n영아도 어깨를 가늘게 떨며 소리없이 눈물을 흘리였다. 고마와하는 대답을 이렇게 눈물로 하는것이였다.\n《인가와 외따로 떨어져있기에 외롭기는 할터이지만 그대신 고을아전들이 이 집을 몰라서 좋아. 저 산너머에선 조세요, 군포요, 부역이요 늘 들볶지만 여긴 그런것을 모르니라. 그게 제일 좋을걸세.》\n박대산은 임금님이 자기 집에서 걸머졌던 온갖 빚과 부역까지도 다 면제하여주라 하더니 오늘은 임금의 형되는 대군이 직접 보살펴준다고 생각하니 자기의 운명은 임금과 굳게 이어진다고 믿어졌다.\n머리털을 잘라 신을 삼아드려도 못다 갚을 은혜였다.\n《이 몸이 죽어 한줌 흙이 될지라도 대군마님을 받들어모시겠나이다.》\n《그대는 내 생명을 구했노니 그대는 할바를 다 했노라. 내가 그대들에게 집을 주고 살 곳을 정해준것은 나의 욕심을 채운것이니라. 그대들을 위한것보다 내옆에 담찬 대장부를 두고싶은 마음 더 크기때문이니라. … 자, 오늘은 대강 손질해 들구 래일부터 집을 잘 꾸리게. 저녁에 어둡기 전에 사람을 보낼테니 내 집으로 오도록 해라. 주연을 펴라 일렀으니 부부가 함께 참녜하여라.》\n양녕대군은 이렇게 두사람의 마음을 느긋하게 풀어주고 이내 숲속으로 사라진 오솔길을 따라 자기 집으로 돌아갔다.\n양녕대군을 바래워준 박대산과 영아는 마당 한가운데 서서 자기들이 살아갈 집을 오래오래 바라보았다.\n이게 바로 우리 집이란 말인가. 넓으나넓은 세상에 우리 부부 단둘이 살 집인가. 너무나 큰 행운이 차례져서 믿어지지 않았다.\n하늘땅에 대고 우리 집이 옳은가 소리쳐 묻고싶은 심정뿐이였다. 그러나 그 말을 입밖에 차마 낼수 없었다.\n물으면 어데선가 《아니다.》라는 대답이 금시라도 들려올것만 같아서였다.\n그들은 이 집에 부부의 사랑을 가득가득 채워넣을것이였다.\n영아에 대한 사내대장부의 불같은 사랑을, 영아는 박대산에 대한 녀인의 살뜰한 사랑을 아래방에도 웃방에도 부엌에도 끝없이 쌓아올릴것이다. 그리하여 이 집에 금은보화보다 더없이 귀중한 사랑이 가득찰것이였다.