MacGuffin Effect :: 인 어 베러 월드, 수잔 비에르\n인 어 베러 월드, 수잔 비에르\nEnding Credit | 2011. 6. 29. 01:13 | Posted by 맥거핀.\n(영화의 내용이 상당 부분 들어 있습니다.)\n이 영화 <인 어 베러 월드>는 성찰을 요구하는 영화다. 그 성찰의 질문은 이 제목이 담고 있는대로 "과연 더 나은 세상을 만들기 위해 무엇이 필요한가?"라는 것이다. 이 질문은 매우 거창해 보이지만, 사실 영화에서 제시하고 있는 것은 그보다는 훨씬 우리의 가까이에 있는 질문이다. 그것을 조금 더 직접적인 다른 말로 하자면 "타인에게 보복(복수)하고자 하는 우리의 본성을 어떻게 억누를 것인가?"이다. 인간은 결국 본성에 지배당하는 동물이다. 그리고 그러한 본성의 한 가지에는 타인에게 보복하려는 욕구도 포함되는 것처럼 보인다. 타인에게 어떤 공격이나 위해를 당하고, 그것에 자신이 혹은 자신의 주변이 어떤 피해를 입었을 때, 인간은 대체로 자신이 당한대로 되갚아주려고 하는 경향을 보이며, 그것은 오랜기간 정당한 것으로 여겨져왔다. 고래(古來)의 법전들은 그러한 인간의 본성을 충실히 반영하고 있으며, 오랫동안 그것은 암묵적으로 용인되어 왔다. 그러나 곧 그러한 사적 복수에 의해 발생되는 부작용들을 우리는 인지하기 시작했고, 그것은 다른 방식의 제재를 만들어내기에 이르렀다. 그것은 이른바 공권력에 의한 제재이다.\n그러나 그러한 공권력에 의한 제재는 분명히 한계를 가지며, 그 공권력의 힘이 미치지 못하는 곳에서는 우리들은 여전히 본성의 지배를 받는다. (혹은, 현재의 공권력에도 여전히 보복(복수)의 원칙이 어느정도 반영되고 있으며, 때로는 그 공권력에 의해서 거대한 보복이 자행되기도 한다.) 이 영화의 여러 케이스들이 바로 그러한 본성이 지배하는 경우이다. 안톤(엘리아스의 아버지)이 봉사활동을 벌이는 아프리카의 어느 곳은 공권력의 힘이 미치지 않는, 혹은 공권력이 해체되어, 힘의 원칙이 지배하는 곳이며, 엘리아스와 크리스티안이 작은 사투를 벌이는 학교는 공권력이 있지만, 그 공권력의 틈바구니에서 다른 방식으로의 힘이 존재하는 장소이다. 또한 안톤이 느닷없이 봉변을 당하는 사건은 공권력이 개입할 틈이 없는, 혹은 공권력으로만 해결할 수는 없는 사건이었다. 그러므로 이것은 감독이 인간사에서 그러한 공권력이 가지는 한계를 명확히 직시하고 있으며, 그러한 공권력으로의 해결이 아닌, 다른 방식으로의 해결을 꾀하고 있음을 말해준다.\n즉 감독은 이 영화의 여러 케이스들을 의도적으로 비슷하게 구성하고 있다. (그래서 이 영화가 일종의 영화로 행하는 '정의론' 혹은 '도덕교과서'처럼 보이는 측면이 있다.) 이 사건들은 모두 공권력의 개입이 없는 곳에서, 철저하게 힘의 법칙으로 지배되는 사건들이며, 따라서 보복하고자 하는 인간의 본성 또한 드러나는 사건이다. 다른 말로 하자면, 인간이 만들어놓은 이 문명 체계가 사라지면, 그곳에 남는 것은 힘의 법칙이며, 그것은 학교짱이 오로지 힘의 법칙으로 군림하는 아이들의 세계와 다를 바가 없어진다. 그러므로 어쩌면 이러한 엮음은 인간에 대한 연민 혹은 조롱일지도 모른다. 결국 어른들의 싸움이건, 종족간의 싸움이건, 국가간의 싸움이건 한 대 맞으면 두 대를 때려야 직성이 풀리는 아이들의 싸움과 크게 다르지 않다는 조롱말이다. 이와는 다른 맥락에서 나온 말이지만, 크리스티안의 말은 의미심장하게 들린다. 어른도 죽을 때가 가까워지면 아이처럼 보인다고, 한 번도 어른이 된 적이 없었던 것처럼. 그러나 그러한 보복에 기초한 공격은 결국 자신에게 되돌아올 뿐이다. 이 영화가 말해주는 것처럼.\n앞에서도 말했듯이 결국 이 영화가 나아가는 것은 공권력에의 의지가 아닌 다른 방향의 모색이다. (영화에서 보여지듯이 공권력은 아이들에게 억지 화해악수를 시키는 교장의 태도(전혀 효과도 없는)와 같은 것이며, 안톤은 경찰에 신고하자는 아이들의 요구를 받아들이지 않기도 한다.) 그것의 시작은 폭력의 본질을 직시하는 것이다. 안톤이 말했듯이 안톤에게 느닷없이 폭력을 가한 라스는 그것밖에 할 줄 모르는 인간이며, 그 폭력에 의한 방법 외에는 작은 지배력을 유지할 수 있는 방법을 모르는 인간이다. 그것은 아프리카에서 더욱 극명하게 드러나는데, 아프리카에서 무소불위의 폭력을 행하는 자는 그 폭력의 힘으로만 겨우 그 지배력을 유지하고 있었을 뿐, 그 폭력의 힘이라는 가치가 사라지자, 곧 부하들에게도 버려진다. 즉 이 폭력이라는 것으로 유지되는 지배력은 아주 위태로운 것이며(학교에서 '학교짱'이 가진 모든 지위와 권력은 단한번의 '맞짱'의 패배로도 바로 승리자에게 모두 넘겨진다), 일정 정도의 자장을 벗어나면, 아무 가치가 없어지는 것이라는 점을 직시하는 것이다. 그리고 그 직시의 다음은 그런 폭력의 순환, 보복의 굴레에서 스스로를 벗겨내는 것이며, 그것은 한편으로 그러한 폭력에 자신이 굴복하지 않을 것임을 보여주는 것이다.\n그러나 사실 이러한 방법은 근본적인 의문을 낳기는 한다. 과연 그것으로 해결이 되는가. 내가 보복을 그만둔다고 해서 이러한 폭력이 근원적으로 사라질 것인가. 아마도 누군가는 이렇게 되물을지도 모르겠다. 폭력에 자신이 굴복하지 않음을 보여주는 것- 그것이 아큐식의 '정신 승리'와 무엇이 다른가. 그러므로 이는 영화 속의 몇몇 경우를 다시 생각해보게 만들며, 몇 가지 질문을 하게 만든다. 그것은 예를 들어 다음과 같은 질문이다. 아프리카의 경우 무엇이 해결되었는가. 대장이 그렇게 죽었다고 해서, 그 폭력이 이제 사라질 것인가. 다시 누군가는 그러한 폭력을 되풀이하지 않을까. 안톤의 경우 라스 앞에서의 그러한 행동을 아이들에게 일부러 보여주었지만, 아이들은 그러한 방식을 이해하지 못하고, 결국 더 큰 사건을 일으켰다. 그렇다면 이를 해결이라고 볼 수 있을 것인지. 또한 라스는 과연 깨달음을 얻었는지. 또 만약 이것이 어떤 영화적인 속임수가 아닐는지. 예를 들어 자동차 정비공인 라스와 의사라는 안톤의 지위가 여기에 개입하여 이를 판단하는 관객의 눈을 흐리게 하고 있지는 않은지. (즉 이 영화는 다음의 질문에 대답하고 있는가. "공권력도 없고, 힘의 균형이 절대적으로 무너진 상황에서 반복되는 폭력에 보복하지 않는 것이 해결책이 될 수 있는가?" 혹은 "용서 혹은 관용이라는 것은 힘의 어느 정도의 균형을 전제로 하는 것이 아닌가?")\n그러나 그렇다고 해서 이 영화의 성찰이 가치가 없어지는 것은 아니다. 리뷰의 서두에 말했듯이 복수는 오랫동안 용인되어 왔고, 어떤 의미에서는 지금의 사회 역시 상당 부분, 복수의 원칙, 보복의 원칙이 작용하고 있다고 말할 수도 있다. (이 영화의 원제는 <복수>이다.) 인류사의 상당수의 전쟁이 결국 복수에 기초한 것임을 들먹거리지 않더라도, 지금 우리 사회의 몇몇 부분만 보아도 그러하다. 인터넷에는 강한 복수심의 유령들이 곳곳을 떠돌고 있고, 우리는 일상에서 발생하는 많은 분노들을 때로는 그 당사자에게, 혹은 나와 전혀 연관이 없는 다른 이에게 되돌려주는 것으로 그것을 겨우 잠재운다. 최근 화제가 된, 소위 '지하철 막말남' 사건과 그에 으레 따라붙는 신상털기와 여러 맹렬한 비난들이 그 하나의 예가 될 것이다. 이것을 단지 어떤 교육의 문제, 혹은 경쟁의 원리가 지배하는 살벌한 사회 풍토, 혹은 정책의 문제에서만 찾을 수 있을까.\n그러므로 그렇게 믿고 싶지는 않지만, 결국 어떠한 부분은 긍정할 수밖에 없다. 인간은 그렇게 나약하다는 것을. 자신의 분노를 다른 사람에게 떠넘기는 것으로 겨우 그 분노를 잠재울 수밖에 없다는 것을. 그런 것을 영화에서는 다른 방식으로 말해준다. 예를 들어 아프리카에서 의료봉사를 하고, 자신의 분노를 스스로 잠재울 줄 아는 안톤도 다른 여자에게 빠져 가정을 저버린 적이 있었다. 인간은 욕구에 쉽게 굴복하는 동물이다. 타인에게 보복하고 싶은 욕구이건, 혹은 다른 욕구이건. 그러나 동시에 희망적인 것은 인간은 반성할 줄 아는, 즉 돌이켜 생각할 줄 아는 동물이기도 하다는 점이다. 이 영화의 성찰이 필요한 부분은 바로 이 지점이다. 그러한 것이 절대적인 해결책은 되지 못한다고 해도, 지금의 이 시점은 돌이켜 생각해보아야만 하는 시점이다. 아주 작은 부분에서부터 전지구적인 문제에까지 폭력과 분노와 보복은 왜 그렇게 만연했는가. 그러한 문제를 해결하고자 문명 사회를 건설하고 지금에까지 이르렀지만, 그 문명 사회는 지금 어떤 방향으로 나아가고 있는가. 문명 이전 처럼 보이는 사회(아프리카)와 문명 이후의 사회(덴마크)가 사실은 거의 같은 법칙이 지배하고 있지 않은가. 그렇다면 이제는 어떤 다른 방식의 해결을 모색해야 하지 않는가...라는 성찰 말이다.\n영화 중간에도 그렇고, 영화의 마지막 화면은 인간이 없는, 너른 자연을 비추면서 끝난다. 이것은 두 가지를 이야기하는 것처럼 보인다. 하나는 자연은 이다지도 평화로운데, 인간은 왜 그렇게 서로를 못잡아 먹어서 안달인가라는 점. 다른 하나는 그렇게 인간들이 아무리 악다구니를 써도, 결국 100년도 살기 어려운 종족이라는 점. (안톤의 말대로 삶과 죽음은 겨우 장막 하나로 가리워져 있는 것을...) 이러니저러니 해도, 우리보다는 그 넓은 대지가 훨씬 오래 지속될 것이라는 점이다. 그러니 그 짧은 시간을 분노에 휘둘리며 살아야 할까. 우리, 이제는 다른 길을 생각해봐요.\n- 2011년 6월, 씨너스 센트럴.\n[진중권과 정재승의 크로스 2] ⑦ 학교짱 [한겨레 21 2011.06.20 제865호]\n정한석- 폭력으로도 꺼지지 않는 희망 탐구 (<씨네 21> '인 어 베러 월드' 리뷰)\n«이전 1 ··· 177 178 179 180 181 182 183 184 185 ··· 336 다음»


"폭스바겐의 비주얼 센터", 아테온 시승기 - 오토트리뷴\n"폭스바겐의 비주얼 센터", 아테온 시승기\n승인 2020.10.29 10:13\n[오토트리뷴=김예준 기자] 아테온은 폭스바겐 브랜드의 기함급 세단이다. 하지만 타 브랜드의 기함들과 달리 고루하지 않고, 세련된 디자인으로 사실상 '비주얼 센터'를 담당하고 있다. 외부에서는 쿠페나 패스트백에 가까운 디자인이지만, 뒷좌석과 적재공간까지 넉넉한 실용성을 자랑하며, 주행성능 역시 기대이상이다. 물론 첨단/편의 사양도 두 말하면 잔소리.\n▲폭스바겐 아테온 전면(사진=양봉수 기자)\n실용성까지 갖춘 매력적인 디자인\n볼수록 빠져드는 첸나이 아다만티움 휠\n파사트의 파생 모델에서 시작된 폭스바겐의 쿠페형 세단은 아테온으로 넘어오면서 폭스바겐의 기함으로 자리잡았다. 이전 폭스바겐 CC의 충격이 컸던 탓인지 몰라도 멀리서 바라본 아테온은 중형차급 정도로 생각됐지만, 가까이서 본 아테온의 크기는 상당히 컸다. 이는 폭스바겐이 쿠페형 세단을 오래 만든 만큼 숙성된 노하우가 아테온에 적극 반영돼 날렵해 보이도록 디자인된 덕분이다.\n▲폭스바겐 아테온 후면(사진=양봉수 기자)\n그릴과 일체감을 이루며 자리 잡은 헤드램프에는 크롬띠가 둘러져 한층 무게감 있는 전면부를 완성시켰다. 후면 역시 헤드램프처럼 가로로 긴 형태의 테일램프가 적용돼 일체감을 이룬다. 하단부에는 디자인적 요소지만, 범퍼 일체형 듀얼 머플러 덕분에 안정감 있게 마무리했다.\n▲폭스바겐 아테온에 적용된 19인치 첸나이 아다만티움 휠(사진=양봉수 기자)\n아테온이 쿠페형 세단인 만큼 측면은 눈길을 사로잡기 충분하다. 유려한 루프라인은 쿠페형 세단의 전형적인 모습이지만, 펜더를 살짝 부풀려 무게감을 실었다. 또한 이번 연식변경 모델부터 새롭게 도입된 19인치 첸나이 아다만티움 휠은 기존 휠과 다르게 바람개비 모양의 스포크를 역조 방식으로 제작해 측면은 물론, 차량 전체의 완성도를 높혔다.\n▲폭스바겐 아테온 1열(사진=양봉수 기자)\n실질적인 만족도를 높인 실내\n소소한 실내 변화는 운전자의 만족도를 높였다. 기존에도 적용됐던 전자식 계기반은 밝기와 해상도를 개선해 시인성을 높였다. 계기반의 구성도 변경됐는데, 주행에 필요한 핵심 정보를 추가로 보여주는 두 가지 버전의 디지털 뷰와 주행 시작부터 끝까지 다양한 주행 데이터를 한눈에 보여주는 요약 정보도 지원해 주행 정보를 한눈에 볼 수 있게 만들었다.\n젊은 층을 중심으로 디지털 기기의 활용도가 높은 것을 반영해 수납공간을 늘리고 동시에 USB 단자도 추가했다. 의외의 부분에서는 세심한 마무리도 돋보였는데, 도어 하단부 수납공간에는 직물로 꼼꼼하게 처리했으며, 글로브 박스 내부에는 별도의 에어벤트도 설치해 차가운 음료와 뜨거운 음료를 보관할 때 유용하게 사용할 수 있도록 만들었다. 센터패시아에는 비싼 플래그십 세단이 아닌 이상 찾아보기 힘든 아날로그 시계는 전자장비가 많아진 실내와 대비를 이루며 묘한 느낌이다.\n▲폭스바겐 아테온의 프레임리스 도어(사진=양봉수 기자)\n3040 노린 공간감과 실용성\n쿠페형 세단은 쿠페처럼 날렵함이 중요하기 때문에 실내 공간의 손해는 당연한 것처럼 여겨졌다. 그러나 아테온은 달랐다. 쿠페형 세단에서 느껴보지 못했던 공간감은 탑승해 본 성인들이 아테온을 다르게 본 계기가 됐다. 대부분의 쿠페형 세단들 역시 1열의 머리 공간은 모두 큰 불편함을 느끼기 힘들다. 게다가 운전석 시트는 높낮이 조절이 되는 것이 일반적이기 때문에 시트 높이를 낮추면 불편함은 어느 정도 해소된다.\n▲폭스바겐 아테온 2열(사진=양봉수 기자)\n아테온 역시 1열은 도어와 시트 사이에 공간과 헤드룸이 널찍해 불편함이 없는 것은 당연했다. 그러나 2열은 예상외의 공간감을 만들어내 시승 내내 높은 만족도를 만들었다. 이전에 오토트리뷴이 소유했던 메르세데스-벤츠 CLS는 4인승이었고, 낮은 루프라인 덕분에 2열이 꽤 답답한 공간처럼 느껴졌었다. 이런 부분은 4인승에서 5인승으로 바뀌었을 뿐 비슷한 디자인의 현대 쏘나타 역시 마찬가지다.\n그러나 아테온은 큰 파노라마 선루프를 적용했으면서도 2열 머리 위 공간을 깊게 파내 모자를 쓰고 있더라도 헤드라이너에 모자가 닿는 불상사가 없다. 휠베이스도 2,840mm로 긴 편으로 2열 레그룸도 널찍했다.\n▲폭스바겐 아테온 트렁크(사진=양봉수 기자)\n트렁크 공간은 넓으면서도 유용하게 사용이 가능해 아테온의 매력을 높여주는 큰 부분이다. 기본적인 적재공간은 563리터 지만 트렁크 곳곳 수납공간을 만들어 활용도가 높다. 여기에 2열을 접으면 적재용량은 1,557리터까지 늘어난다. 뿐만 아니라 해치백이나 왜건처럼 트렁크 위 선반도 분리되고 트렁크 도어와 뒷유리는 같이 개방돼 멋은 물론, 부피가 큰 짐까지 별 무리 없이 실을 수 있다.\n폭스바겐이 디젤을 고집한 이유,\n아테온 타보니 느껴져\n해외에서 판매 중인 아테온은 국내와 다르게 가솔린 엔진도 사용한다. 그러나 국내에서는 디젤 모델만 판매돼 소비자들이 아쉬움을 토로하기도 한다. 그러나 아테온을 타보니 폭스바겐이 뼈아픈 과거(?)가 있어도 디젤 엔진을 주력으로 내세운 이유를 알 것 같았다.\n▲폭스바겐 아테온 2리터 디젤 엔진(사진=양봉수 기자)\n아테온에 적용된 2리터 디젤 엔진은 최고출력 190마력, 최대토크 40.8kg.m로 평균 수준을 벗어나지 않는다. 그러나 시승하며 기록한 연비는 하이브리드와 비교해도 손색이 없을 정도로 훌륭했다. 복합 연비는 15.2km/l 지만 실제로는 이를 뛰어넘는 20km/l의 수준의 연비를 보여주기도 했다.\n아테온이 뛰어난 연비를 보여줄 수 있는 비결은 에코모드다. 아테온의 에코모드는 코스팅 모드와 연동돼 가속페달에서 발을 떼기만 하면 코스팅 모드를 적극적으로 사용해 타력 주행을 한다. 바로 이때 연비가 상승한다. 덕분에 아테온의 뛰어난 연비는 높은 소비자들의 만족도를 높이며, 폭스바겐의 이미지를 개선하는데도 큰 도움을 주고 있다. 게다가 보통의 소비자들이 생각하는 독일차 특유의 쫀쫀한 핸들링 감각까지 빼놓지 않아 아테온의 만족도는 높을 수밖에 없다.\n▲폭스바겐 아테온에 적용된 안마 및 메모리 시트(사진=양봉수 기자)\n편의 및 안전사양,\n수입차 중에서는 수준급\n아테온은 수입차 중에서는 편의 및 안전사양이 풍부한 차량이다. 운전석에 적용된 마사지 시트는 모드를 설정할 수는 없지만 움직임이 꽤 적극적이다. 1열에는 운전석 메모리 시트와 통풍 및 열선시트도 적용됐고, 나파가죽이 적용돼 부드러운 촉감을 자랑한다. 2열 열선시트와 스티어링 휠 열선은 시승차인 프레스티지 트림에 적용돼 요즘같이 일교차가 큰 날씨에 요긴하게 사용했다. 또한 3존 에어컨은 2열에 별도의 온도조절 패널을 갖추고 있어 고급차 같다. HUD는 화면이 흑백으로 표시됐고, 안드로이드 오토와 호환성도 떨어져 사용도가 높지는 않았다.\n▲폭스바겐 아테온 측면(사진=양봉수 기자)\n어댑티브 크루즈 컨트롤, 전방추돌경고장치 프론트어시스트 및 긴급제동시스템, 프로액티브 탑승자 보호 시스템, 보행자 모니터링 시스템, 0-60km/h 속도 사이에서 작동하는 트래픽 잼 어시스트, 사이드 어시스트, 레인 어시스트, 후측방 트래픽 경고 시스템, 파크어시스트 등 안전사양은 트림에 상관없이 모두 적용됐다.\n특히 버튼 한 번으로 작동하는 어댑티브 크루즈 컨트롤은 직관적으로 사용할 수 있으며 차선 유지 보조 기능도 적용돼 장거리 이동 시 편리했다. 그러나 차선 유지보조 시스템은 보수적으로 세팅된 탓에 능동적으로 차로 중앙을 유지하기보다는 차량이 한쪽으로 치우칠 경우 직진성을 보조해 주는 역할을 수행했다.\n수입차, 프리미엄이 만능일까?\n대부분의 소비자들이 수입차를 떠올리면 우선적으로 프리미엄 브랜드의 차량을 생각하는 편이다. 대중적인 브랜드의 수입차보다는 가격이 비싸더라도 프리미엄 브랜드의 수입차를 선택하는 소비자들이 많기 때문이다. 실제로 수입차 상위권 차량들은 프리미엄 브랜드의 차량들이 석권하고 있다.\n▲폭스바겐 아테온 전측면(사진=양봉수 기자)\n개인적으로도 프리미엄 브랜드라는 타이틀이 거창해 보여 프리미엄 브랜드의 엔트리급 차량을 구매했다. 하지만 아테온같이 괜찮은 차량이 있다면 굳이 프리미엄 브랜드 수입차가 아니더라도 구매할 만한 가치가 있다는 생각이 들었다.\n아테온은 폭스바겐 라인업 중 비주얼 센터를 담당하고 있으며, 실 구매자들 사이에서 높은 만족도를 자랑한다. 짧은 시승에서도 높은 만족도를 전달했으니 실 구매자들이 만족하는 것은 당연할 수도 있다. 3040세대 중 수입차에 입문을 고민중인 사람이 있다면, 아테온은 고려 대상으로 충분해 보인다.


여성평화외교포럼 세대평등포럼 개최 - 여성소비자신문\n여성평화외교포럼 세대평등포럼 개최\n김희정 기자 | 승인 2020.10.04 13:32\n[여성소비자신문 김희정 기자]'평등한 미래를 위한 세대평등 행동'이란 주제로 세대평등(Generation Equality)포럼이 9월 26일 온·오프라인에서 동시 개최됐다.\n이번 포럼은 북경행동강령 채택 25주년 및 유엔 안전보장이사회 1325호 결의안 채택 20주년을 기념하기 위한 행사로 여성평화외교포럼이 주최하고 여성가족부가 후원했다.\n세대평등포럼은 유엔 여성기구(UN Women)가 2020년을 성평등을 향한 전환의 해로 선포하면서 전 세계적으로 시작됐다. 국제 사회에서 젊은 세대의 목소리를 반영한 새로운 성평등 운동인 ‘세대평등’ 캠페인이 펼쳐졌다.\n리베라토 바우티스타 유엔 NGO 협의체(CoNGO) 대표는 기조 연설에서 “올해를 기점으로 앞으로 성평등 이슈는 국제 사회의 대표적인 아젠다로 부상할 것”이라며 “특히 세대평등 이슈는 갑자기 시작된 것이 아니라 2015년 유엔 안보리 결의안 2250호 채택 이후 국제 사회에서 청년 세대의 참여가 지속해 확대해 가는 것을 보여주는 것”이라고 강조했다. 바우티스타 대표는 “앞으로 시대의 성평등 담론은 여성 인권의 담론을 넘어 인류 모두의 인권을 위한 담론이 될 것”이라고 덧붙였다.\n세대평등포럼은 유엔 안보리 결의안 1325호 리뷰부터 세대평등, 그리고 성평등 포용사회를 위한 세대 간 대화까지 총 3개 세션으로 구성됐다.\n첫 번째 세션에서는 김현경 MBC 기자 사회로 정부, 학계, 시민 사회 그리고 청년을 대표해 최문선 여성가족부 국제협력담당관, 양현아 서울대 교수, 김정수 평화를 만드는 여성회 대표, 박진아 전(前) 청년평화의회 부의장이 토론 패널로 나섰다. 패널들은 20년간 한국 사회에서 진행된 유엔 안보리 결의안 1325호 이행 실태를 점검하고 그에 따른 우리 사회의 새로운 사회적 이슈들에 대해 대화를 나눴다.\n두 번째 세션에서는 ‘세대평등: 여성을 위한 새로운 협약’을 주제로 조영숙 양성평등대사를 초청해 국제 사회에서 전개되는 세대평등 운동에 대해 배우고 그 담론을 한국 사회에 적용해 청년들의 관점으로 한국판 세대평등 대담을 나눴다. 청년 세대를 대표해 세션 사회를 맡은 황유리(단국대)씨는 “조영숙 대사님과 대화를 나누고 나니 우리가 그동안 성평등 이야기를 너무 ‘남여’ 문제로만 이해하고 국한해 생각해 온 것 같다”며 “앞으로는 국제 사회에서 다루는 환경 분야나 IT 분야에서도 성평등 관점에서 사회를 이해하고 바라보겠다”는 소회를 밝혔다.\n세 번째 세션에서는 온·오프라인으로 참여한 청년들이 중심이 돼 한국 사회 성평등 담론의 현주소를 살펴보는 시간이 진행됐다. 원활한 세대 간 대화를 이어 나기 위해 유엔세계평화의날 한국조직위원회(KOCUN-IDP), 유엔한국학생협회(UNSA), 유네스코한국학생회(KUSA), 유엔아카데믹임팩트 어스파이어(UNAI ASPIRE) 소속 청년들이 참여하여 열띤 토론을 이어갔다.\n세션 사회를 맡은 김태우 여성평화외교포럼 팀장은 “성평등 사회를 향한 담론에서 기성 세대가 간과하고 있는 사실이 있다”며 “그것은 오늘날 청년들이 사회 현상을 이해하는 방식이 과거와 달리 ‘개인’을 기준으로 하고 있기 때문”이라고 말했다. 이어 “우리 사회가 앞으로 진정하게 성평등 사회를 이야기하려면 서로의 이해 방식을 존중하는 데서 출발해야 한다”고 강조했다.\n세대평등포럼 개최를 축하해 주기 위해 이정옥 여성가족부 장관, 모니카 윌라드 유엔 본부 세계평화의날 NGO위원회 공동의장이 축하 영상 메시지를 보냈다.\n이현숙 여성평화외교포럼 대표는 축사에서 “이번 행사에서 청년들로부터 우리 사회의 미래를 본 것 같다”며 “이번 행사를 계기로 국내외에서 세대 간 대화를 확장해 성평등 포용사회를 위한 새로운 담론들을 확산해 나가겠다”고 말했다.


[전시리뷰]연초, 지구촌 미술시장의 거센 ‘봄바람’ - 서울문화투데이\n승인 2015.02.11 15:43\n지난 3일 영국 런던 소더비 경매에서 나온 회화작품이 우리 돈 3100억 원 상당에 팔려 연초부터 미술계에 이슈가 됐었다. 이날 클로드 모네의 베네치아 수변 풍경화((Le Bassin aux Nympheas))가 390억 원에 팔렸다는 소식과 함께 이날 참여한 고객이 누구 였느냐도 관심을 모았는데, 중국과 러시아, 중동지역의 고객들이 높은 가격을 불렀다고 알려졌다.\n몇 년 째 침체된 미술시장의 암흑 속에 이날 런던에서 하루 열린 경매 소식은 국내 미술계에선 가히 대단할 수 밖에 없다. 특히, 그 옥션에 나온 가격은 소더비에서도 지금까지 최대금액인 것으로 알려져 해외토픽에서 기사를 접할 수 있었다.\n옥션이 세계미술시장을 끌고 가는 효과는 국내무대에서도 주목해 볼만하다. 특히, 연초 그 흐름을 지켜보던 필자가 주목한 것은 미술계 온라인 경매시장이었다. 분명 우리나라에서도 콜렉터는 꾸준히 미술시장의 회복을 기다리며, 투자의 기다림은 오랜 시간을 인내하게 했다. 이에 경매기업의 움직임도 다양한 콜렉터의 입맛에 맞춤 작품을 내놓고 그 안목 수준에 따라 금액별 작품들을 소개하고 있다.\n그 뿐이 아니다. 경매시장에서의 우리전통 미술에 대한 주목도 기대해볼 만하다. 얼마 전 “한국의 단색화의 가격이 1년 사이에 10배가 오르면서 세계가 주목한다.”는 서울 옥션의 인터뷰 내용이 화제가 되기도 했는데, 이렇듯 한국적인 것에 세계가 기대하는 시선이 매우 뜨겁다.\n▲ 클로드 모네의 1908년 작 대운하(Le Grand Canal) (소더비 경매 제공)\n서울옥션이 11일부터 선보이는 석봉과 추사, 백범 등 거장들의 서예작품이 온라인 전시회를 연다. 온라인 경매 효과는 한국을 넘어 세계 콜렉터의 시선을 모으기에 그 파급효과를 기대해볼만 하기에 이번 전시가 세계적 콜렉터의 시선을 국내 미술계로 끌어올 수 있다는 희망으로도 해석할 수 있다.\n옥션의 거센 바람뿐만이 아닌 거장의 컬렉션이 미술시장에 대거 유입된단 소식이 전해지면서 미술시장의 활기가 돌기 시작했다. 한국의 미술계도 그 기대감을 감추지 못하고 있는 분위기이다.\n최근 피카소 작품 300점이 미술시장에 쏟아질 것이라는 소식이 분위기를 뜨겁게 달구면서 콜렉터의 기대를 부추기고 있다. 피카소의 그림들을 상속받은 것으로 알려진 피카소의 손녀 딸 마리나 피카소가 작품을 대거 팔겠다고 선언하면서 이 또한 지구촌 미술품 애호가들의 시선을 옥션으로 끌어 모으는 효과를 톡톡히 하고 있는 것이다.\n현재 미술품 경매시장에서는 마리나 피카소가 처분하겠다고 밝힌 300여점의 작품의 금액만도 3000억 원이 넘을 것으로 예상하고 있다. 단, 경매시장을 거치지 않고 직접 판매할 계획이어서 옥션을 넘어서 미술품 시장 거래 전반에 영향을 미치는 것으로 짐작되고 있다. 2015년 세계 미술시장 전반 불어든 봄바람이 한국 미술계의 어둠을 걷히게 하는 계기가 되길 기대해본다.


홍상수 이혼청구 기각···법원 "혼인파탄 책임자는 청구 못해" - 중앙일보\n[중앙일보] 입력 2019.06.14 16:03 수정 2019.06.14 16:23\n2017년 제70회 칸 국제영화제 경쟁부문에 초청된 영화 '그후'의 홍상수 감독과 배우 김민희가 프랑스 칸 팔레 드 페스티발에서 열린 공식상영회에 참석해 레드카펫을 밟고 있다. [중앙포토]\n홍상수 영화감독이 아내를 상대로 이혼소송을 제기했지만 법원에서 기각됐다. 법원은 2015년 대법원 전원합의체에서 인정한 '유책(有責) 주의'를 계속 유지하는 분위기로 판결을 내리고 있다.\n유책주의 판례 계속 인정\n서울가정법원 가사2단독 김성진 판사는 홍 감독이 아내 A씨를 상대로 낸 이혼 청구를 14일 기각했다. 홍 감독이 2016년 이혼조정을 신청한 지 2년 7개월 만에 나온 결론이다. 김 판사는 “홍씨와 A씨의 혼인 관계가 파탄에 이르기는 했으나 그 주된 책임이 홍씨에게 있다”며 “우리 판례는 유책 배우자의 이혼 청구를 원칙적으로 허용하지 않고 있다”고 밝혔다.\n2015년 대법원 판례는 혼인 파탄에 주된 책임이 있는 배우자는 원칙적으로 그 파탄 사유를 들어 이혼을 청구할 수 없다고 보고 있다. 이른바 유책주의다. 다만 상대 배우자도 혼인을 계속할 의사가 없거나 이혼 청구자의 유책성을 상쇄할 정도로 상대 배우자와 자녀에 대한 보호와 배려가 이뤄진 경우에는 예외적으로 유책 배우자의 이혼 청구가 허용된다.\n김 판사도 “A씨가 오기나 보복적 감정에서 이혼에 응하지 않고 있거나, 홍씨가 그 유책성을 상쇄할 정도로 A씨와 자녀의 정신적 고통에 대해 충분히 배려했다고 볼 만한 특별한 사정이 없다”고 설명했다. 홍 감독은 배우 김민희씨와 불륜설이 불거진 뒤인 2016년 11월 법원에 아내 A씨를 상대로 이혼조정을 신청했다. 당시 법원은 A씨에게 조정신청서와 조정절차 안내서를 2차례 보냈지만 A씨가 서류 수령을 거부해 조정이 무산됐다. 홍 감독은 그러자 같은해 12월 정식 이혼소송을 제기했다.\n2017년 7월 최태원 SK그룹 회장이 아내 노소영 아트센터 나비 관장을 상대로 서울가정법원에 이혼 조정을 신청했을 당시의 모습. [연합뉴스]\n이혼과 관련한 원칙으로 유책주의와 파탄(破綻)주의가 있다. 유책주의는 혼인 파탄 책임이 있는 배우자의 이혼 청구는 허용하지 않는다. 파탄주의는 혼인 관계를 유지할 의사가 없음이 명백한데도 억지로 버티는 정황이 드러나면 이혼을 허용해 주는 제도다. 한국은 1965년 이후 유책주의를 도입한 이래 혼인 파탄에 책임이 있는 사람의 이혼 청구를 대부분 기각하고 있다.\n2015년 9월 대법원 전원합의체는 대법관 13명 중 7 대 6, 즉 한 표 차이로 유책주의를 인정했다. 진보 성향 대법관이 다수인 이번 정부에서 유사한 이혼 사건이 전원합의체에 맡긴다면 파탄주의로 날 가능성이 있다는 전망도 나온다. 이인철 변호사(법무법인 윈)는 “경제협력개발기구(OECD) 국가 중에서 유책주의를 인정하는 나라는 한국 밖에 없다”며 “부부 관계를 도자기에 비유한다면 금이 간 뒤에 회복되기 어려운 게 현실이라 곧 파탄주의를 인정하는 대법원 판단이 나올 것 같다”고 말했다.\n다만 현재 한국 사회에서 신뢰 관계가 파탄났다는 걸 현실적으로 입증하기 어렵다는 지적도 있다. 양소영 변호사(법무법인 숭인)는 “부부 관계에서 별거가 길어졌다고 하더라도 부인 입장에서 남편이 돌아오기를 기다리고 있고 자녀와의 관계도 원만했다면 과연 그것을 파탄으로 볼 수 있는지 정확한 입증이 어렵다”고 지적했다.\n2015년 대법원도 “유책 배우자의 상대방을 보호할 입법적인 조치가 마련돼 있지 않은 현 단계에서 파탄주의를 취해 유책 배우자의 이혼 청구를 널리 인정할 경우 유책 배우자의 행복을 위해 상대방이 일방적으로 희생되는 결과가 될 위험이 크다”고 판단했다.\n유책주의와 파탄주의 논란은 최태원(59) SK그룹 회장과 노소영(58) 아트센터 나비 관장 간 이혼소송이 시작될 때도 불거졌다. 두 사람은 지난해 이혼조정에 실패해 정식 소송절차를 밟게 됐다. 최 회장은 2015년 12월 내연녀와 혼외자가 있다고 공개한 뒤 이혼을 청구했다. 노 관장은 그동안 이혼에 반대해왔다.


교사와 학생이 함께 꿈과 희망을 찾는 5월이 되길 - 코리안스피릿\n경제협력개발기구(OECD) 국가 중에서 우리나라가 청소년들의 장래희망으로 교사가 2위이고, 선생님들 중에 교사가 된 것을 후회하는 순위가 1위인 것으로 조사되었다는 방송보도가 있었다. 정신적인 가치나 인성보다 성공과 경쟁을 중시하는 사회에서 스승이 설 자리가 작아지고 선생님 스스로 스승의 날을 없애거나 바꿔달라는 청원을 하는 현실이 반영된 뉴스로 보인다.\n인간성 상실의 시대로 일컬어지기도 하는 이 시대, 어려운 여건 속에서 대한민국의 오늘을 만들어온 교육의 주역이자 지금도 매일 아이들에게 정성을 쏟으며 우리의 미래를 키우고 있는 많은 선생님을 생각하며 5월의 희망을 찾고자 한다. 우리에게는 마음의 등불이 되어주신 스승님이 있고 5월이 되면 그 분들에게 감사하고 그 분들을 이야기하곤 한다. 우리 가슴속에 있는 그분들은 어떤 분들이며 무엇이 그들을 오래도록 빛나게 하는 것일까,\n이미 입증되고 있는 것처럼 미래사회에는 인공지능이 지식을 가르치는 역할을 더 잘 해낼 것이며 선생님들은 지식전달보다 훨씬 더 중요한 역할, 인공지능이 해낼 수 없는 역할에 집중하게 될 것으로 보인다.\n아이의 삶 속에 빛의 신호탄을 쏘아 올려 자신이 누구인지를 보게 하고 자신의 한계를 넘게 해 주는 사람, 스승을 만나는 것은 큰 축복이다. 인공지능이 대신 할 수 없는 나를 알아주는 선생님의 한마디, 선생님의 따뜻한 손과 눈빛을 통해 전해지는 사랑은 아이의 내면에 자신감으로 꽃을 피운다. 깊은 관심과 사랑으로 인성과 창의성을 살려주는 스승의 고귀한 가치는 4차 산업혁명시대가 아니라 어떤 시대에도 변함없이 빛날 것이고 인류의 다음 시대를 열어주는 힘이 될 것이다.\n아인슈타인은 기자회견 중에 음속을 물어보는 기자에게 “나는 책에서 찾을 수 있는 정보는 기억하고 있지 않다.”고 답한 바 있다. 미래인재는 검색 가능한 지식정보를 많이 알고 있는 사람이 아니라 인성과 창의성을 가진 사람, 그리고 자신에서 출발하여 인류와 지구, 우주를 보는 통찰력을 가지고 스스로 생각하고 스스로 표현할 수 있는 힘을 가진 사람이다.\n이런 인재를 기르기 위해서는 선생님들이 인공지능을 활용해서 아이들이 지식정보를 쉽게 배울 수 있도록 도와주면서 스승의 역할에 온전히 힘을 쏟을 수 있어야 한다. 그러기 위해서 우리 사회 시스템의 변화가 필요하다. 선생님에게도 학생에게도 점수 시스템이 아니라 정말로 자유롭고 창조적으로 만나고 배우는 시스템이 필요하다.\n새로운 미래교육 시스템에 도전한 인성영재학교가 6년째로 접어들었다. 꿈을 찾는 1년의 인성영재 고등학교를 졸업하고 아이들이 대학으로, 군대로, 고등학교 복학으로, 취업 현장으로, 다양한 각자의 자리에서 활동하다가 이번에 스승의 날을 앞두고 찾아와서 선생님들과 함께 만났다. 아이들이 전하는 감사의 꽃과 스승의 은혜 합창에 우리 선생님들은 세상 어디서도 느낄 수 없는 감사와 행복을 느꼈고 아이들의 이야기를 들으면서 정말로 가슴이 벅차올랐다.\n채은이는 살고 있는 도시에서 청년들이 꿈과 희망을 사회에 전하는 주인공이 될 수 있도록 청년학교를 만드는 목표를 세우고 적극적으로 활동한다. 다경이는 지구환경을 지키는 사회동아리 리더로서 전면적인 활동을 선후배들과 함께 펼치면서 쓰레기 문제를 해결하고 자연과 지구를 지키고 있는 스토리로 감동을 주었다. 최근에는 6천명 규모의 삼성 직원가족 행사에 초대되어 환경지키기 방법을 알렸고, 일본 올림픽에 비공식종목으로 채택된 플로깅(조깅을 하면서 쓰레기를 줍는 종목)에 나가기 위해 우리나라 대표를 선발하는 예선을 통과하고 이제 본선을 앞두고 있다면서 올림픽 금메달을 목표로 한다고 선언했다.\n휴가를 나와서 참석한 홍제는 군부대 안에서 자원하여 태권도를 지도하면서 청년들에게 나라사랑 지구사랑 정신을 전하고 있다고 했다. 규빈이는 졸업생들이 지역사회와 연대하여 청년들이 주체가 되어 행복한 대한민국, 행복한 지구를 만드는 활동을 펼치고 있다고 했다. 아이들 한 명 한 명이 자신의 자리에서 펼쳐나가는 꿈의 스토리가 선생님들에게 더없이 큰 감동과 보람을 선물했다.\n인성영재학교 선생님들은 아이들이 자신을 사랑하고 당당한 자신의 목소리를 가지는 것을 가장 우선으로 한다. 아이가 가진 생명력을 최대한 키우는 것을 교육의 목표로 한다. 아이가 기죽은 채로 미래로 나가는 것은 생명력을 잃어버린 채 세상으로 내던져지는 것과 같기에 아이의 마음을 살리고, 하고 싶은 것이 생기도록 돕고, 미래를 설계하는 꿈을 찾도록 멘토링한다. 마음껏 자신을 표현할 수 있는 자유롭고 창의적인 학교에서 끊임없는 스승의 사랑과 격려로 자신감과 꿈을 찾은 아이들은 학교를 졸업한 후에도 밝고 행복하며 스스로 필요한 공부를 찾아서 해 나가고, 스스로 목표를 세워 꿈을 향해 가고 있었다. 모든 아이들은 자신의 속도를, 자신만의 꽃봉오리를 가지고 있다. 그리고 자신을 깊이 알고 사랑을 주는 스승을 만났을 때 반드시 그 꽃을 피워낸다.\n교실 안과 밖에서 아이들을 위하여 열정을 다하는 선생님들이 기쁨과 보람을 느끼는 사회가 바로 미래를 위한 준비가 된 사회다. 전국의 모든 선생님들이 희망과 힘을 찾는 5월이 되기를 기도한다.\n*본 칼럼을 본지의 편집 방향과 관계 없습니다.\n#인성영재 #스승의날 #플로깅 #환경지키기


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MEDI:GATE NEWS 도파민 단식이 정말 작용할까?\n로그인 회원가입 뉴스구독 즐겨찾기 MEDI:GATE\n기사입력시간 20.01.31 06:47최종 업데이트 20.01.31 06:47\n도파민 단식이 정말 작용할까?\n사진: Dopamine fasting(Source=The Conversation) [메디게이트뉴스 배진건 칼럼니스트] 도파민(Dopamine)은 신경전달물질(neurotransmitter)이다. 아미노산의 하나인 타이로신으로부터 시작해 L-dopa를 거쳐 도파민으로 합성된다. 도파민은 혈압조절, 중뇌에서의 정교한 운동조절 등에 필요한 신경전달물질이자 호르몬이다. 가장 널리 알려진 기능으로는 쾌감·즐거움 등에 관련한 신호를 전달해 인간에게 행복감을 느끼게 한다. 도파민의 분비가 비정상적으로 낮으면 제대로 움직이지도 못하며 감정표현도 잘 하지 못하는 파킨슨병에 걸리게 되며, 분비가 과다하면 환각 등을 보는 정신분열증에 걸릴 수 있다. 파킨슨병의 경우에는 도파민의 전구체인 L-dopa를 처방하는 것으로 어느 정도 치료가 가능하다. 도파민은 뇌에서 동기, 보상, 쾌락 등을 위한 시스템에 관여한다. 예를 들면 SNS에서 맛있는 음식이나 예쁜 여자(남자)의 사진을 봐도 뇌에서 도파민이 분비된다. 물론 섹스를 통해서도 도파민이 분비돼 우리에게 만족감을 줌으로써 그 행동을 습관으로 만들게도 한다. 코카인 같은 약물들도 도파민을 평소에 비해 10배 이상 많이 분비시킨다고 한다. 이처럼 강렬한 도파민에 휩싸인 뇌는 점차 거기에 적응해 같은 자극이 주어졌을 때 점점 더 적은 도파민을 분비할 수밖에 없다. 코카인 중독자가 같은 수준의 쾌락을 느끼기 위해 더 많은 약물을 요구하는 까닭이다. 그 폐해는 SNS나 온라인 게임 같은 행위 중독자들에게도 똑같이 해당된다. 끊임없이 도파민의 포화상태에 빠지게 되면, 우리의 뇌는 거기에 점점 적응할 수밖에 없다. 2018년 닐슨 조사에 따르면, 18살 이상 미국인의 하루 미디어 이용시간은 2017년 3분기 10시간 30분, 4분기 10시간 47분, 2018년 1분기 11시간 06분으로 계속 늘어나고 있다. 점점 더 많은 도파민 자극에 노출되고 있는 환경이며 현실이다. 실리콘밸리(Silicon Valley)는 미국 캘리포니아주 샌프란시스코 만 지역 남부를 이르는 말이다. 원래 이 지역에 실리콘 칩 제조 회사들이 많이 모여 있었기 때문에 이와 같이 이름 붙여졌다. 현재는 온갖 종류의 기술혁신의 대명사가 돼 실리콘밸리에서는 새로운 트렌드를 끊임없이 창출해 유행시키는 경향이 있다. 그런데 최근에 실리콘밸리의 유행이 바로 ‘도파민 단식(dopamine fasting)’이라는 것이다. ‘도파민 단식’의 중심에 샌프란시스코의 정신과 의사인 카메론 세파(Dr Cameron Sepah)가 있다. 세파는 2019년 8월 글로벌 비즈니스 인맥 사이트인 링크드인(Linkedin)에 ‘도파민 단식’ 요령에 대한 가이드를 발표했다. “식사를 삼간다. 스마트폰과 컴퓨터는 물론 어떠한 종류의 화면도 보지 않는다. 음악을 듣지 않는다. 집중과 에너지를 필요로 하는 운동을 하지 않는다. 업무를 하지 않는다. 성관계는 물론, 다른 사람의 몸을 만지지 않는다. 다른 사람과 눈을 맞추지 않는다. 꼭 필요한 경우를 빼곤 말을 하지 않는다.” 세파는 ‘도파민 단식’이 자신의 고객인 실리콘밸리의 임원들도 많이 행하고 있는 뜨거운 트렌드가 됐다고 밝혔다. 도파민을 강력하게 분비하는 요인들을 피해 ‘도파민 단식’을 취하게 되면, 우리의 뇌가 다시 ‘리셋(reset)’돼 도파민 의존성이 사라지게 된다고 주장한다. 따라서 ‘도파민 단식’을 행하는 이들은 수도승처럼 자신의 삶에서 즐거움을 제공하는 요소들을 피한다. 마치 단식을 하는 것처럼 일정 기간을 정해 SNS나 게임은 물론 영화, 맛있는 음식, 쇼핑 등을 하지 않는 것이다. 그런 유혹을 받지 않기 위해 실리콘밸리의 번화가를 피해 멀리 돌아가는 이들도 있고 심지어 길에서 만나는 사람들과 눈도 맞추지 않으려고 한다. 이처럼 생산성을 높일 수 있는 모든 것들을 마치 부팅하듯이 재정비하는 게 바로 도파민 단식의 목적이라고 한다. 그럼 과연 ‘도파민 단식’은 과학적인 근거를 지닌 합리적인 방법일까? 여기에 대해서는 논란이 분분하다. UC 샌프란시스코의 신경과학자인 조슈아 버케 박사는 ‘도파민 단식’의 이면에 있는 과학은 실제로 존재하지 않는다는 입장이다. 지난해 12월 27일 자 ‘Neuroscience News’에 소개한 ‘The Conversation’이라는 잡지에 나온 기사도 그렇게 반박한다. 어떤 것을 절제하는 문화는 ‘도파민 단식’이 처음이 아니다. 모든 일손을 놓고 쉬는 유대인들의 안식일 같은 것이 5천년 이상 존재하고 있다. 또한 삶 자체를 옛적 18세기 상태로 단순하게 살아가는 ‘아미쉬(Amish)’도 존재한다. ‘아미쉬’는 현대 문명의 이기 없이도 충분히 행복한 삶을 누릴 수 있다는 믿음이 있다. 이런 삶의 절제뿐만 아니라 이슬람의 라마단 같이 종교적인 단식이 존재한다. ‘도파민 단식’을 하는 사람은 가벼운 스트레칭이나 실내에서 어슬렁거리는 산책, 집중하지 않는 가벼운 독서 등으로 소일하며 가능한 한 모든 감각적 자극을 최소화하는 시간을 보낸다. 도파민이 포상 자극적인 행동을 자극하는 중독성 있는 요소의 방출량을 증가시키는 것은 사실이지만, ‘도파민 단식’은 한 가지 요소만을 생각하는 것 같다. 사실 도파민은 전혀 상반된 성격을 지닌 두 가지 회로에 의해 작동된다. 스릴과 쾌락에 전율하게 만드는 ‘욕망 회로’와 미래의 목표를 위해 현재의 고통을 참을 수 있게 하는 ‘통제 회로’가 바로 그것이다. 욕망 회로가 켜지면 위험한 일도 하고 중독 현상에서 벗어나지 못하지만, 통제 회로가 켜지면 목표를 위해 혹독한 운동이나 다이어트도 이겨낼 수 있다. 욕망 회로를 잡기 위해 시작한 ‘도파민 단식’으로 통제 회로까지 꺼지게 한다면 단식의 의미는 처참하게 무너진다. 때문에 ‘도파민 단식’의 전도사인 세파 박사도 단식의 핵심은 도파민이 아니라 문제가 되는 행동에 있다고 강조하고 있다. 세파 박사는 ‘도파민 단식’이 중독 치료에 종종 사용되는 인지행동치료(Cognitive behavioral therapy, CBT)에 기초하고 있다고 말한다. CBT는 말 그대로 인지(생각)와 행동을 대상으로 사람을 변화시키는 치료다. 원래 우울증을 치료하기 위해 고안된 CBT는 현재 정신 건강 상태의 호전을 위해 널리 사용되는 방법이다. 생각의 변화를 통해서 감정과 행동에 큰 변화를 가지고 올 수 있다. 백제가 멸망한 이듬해인 661년에 신라의 승려 원효대사는 의상대사와 바닷길을 통해 당나라로 유학을 떠나려던 중 천둥·번개와 함께 비바람이 몰아치자 한 동굴에 머물게 된다. 잠을 자다가 새벽에 너무 목이 말라 물을 찾던 그는 그릇에 담긴 물을 발견한 뒤 달게 마시고 잠이 들었다. 다음 날 아침 원효대사는 자신이 마신 물은 바가지가 아닌 해골에 고인 썩은 물이라는 것을 알게 된다. 너무 놀라 토악질하며 그는 동굴을 뛰쳐나왔다. 어제 마신 물과 아침에 본 물은 같은 물인데 깨끗하다고 생각되었을 때는 맛이 있어 잠을 다시 푹 잘 수 있었고 해골 속의 더러운 물이라 생각되었을 때는 헛구역질이 나왔다. 원효대사는 인간사 마음먹기 마련이라는 '일체유심조(一切唯心造)' 깨달음을 얻고 당나라 유학을 포기했다고 한다. 실리콘밸리의 고급 주택이 모여 있는 한 사립학교에서는 어떠한 디지털 기기도 가지고 오지 못하게 한다고 한다. 학교의 학부모 중 3/4가 실리콘밸리의 임원들이지만 디지털 기기를 겨냥한 교칙을 그들이 원하는 것이다. 애플의 성공 신화를 이끈 스티브 잡스는 자신의 아이들에게는 애플 아이패드를 사용하지 못하게 한다고 밝힌 적이 있다. 오늘날 아이나 어른 할 것 없이 거의 모든 사람들이 스마트폰에 중독되어 가고 있기 때문에 ‘도파민 단식’처럼 멋지게 포장하지 않아도 스마트폰의 사용은 당연히 줄일 필요가 있다. 원효대사는 물 한 모금으로도 인간사 마음먹기 마련이라는 원리를 깨달았다. 단순한 것에서 더 많은 즐거움을 얻게 되면 우리는 더 많이 집중할 수 있게 된다. 스마트폰도 잘 때까지 손에 들고 있는 것은 당신의 마음이다. 거기서 도파민이 더 나올까? ※칼럼은 칼럼니스트의 개인적인 의견이며 본지의 편집방향과 일치하지 않을 수 있습니다.\n[칼럼] 배진건 배진(培進) 바이오사이언스 대표·우정바이오 신약클러스터 기술평가단장\n사진: Dopamine fasting(Source=The Conversation)\n[메디게이트뉴스 배진건 칼럼니스트] 도파민(Dopamine)은 신경전달물질(neurotransmitter)이다. 아미노산의 하나인 타이로신으로부터 시작해 L-dopa를 거쳐 도파민으로 합성된다. 도파민은 혈압조절, 중뇌에서의 정교한 운동조절 등에 필요한 신경전달물질이자 호르몬이다. 가장 널리 알려진 기능으로는 쾌감·즐거움 등에 관련한 신호를 전달해 인간에게 행복감을 느끼게 한다.\n도파민의 분비가 비정상적으로 낮으면 제대로 움직이지도 못하며 감정표현도 잘 하지 못하는 파킨슨병에 걸리게 되며, 분비가 과다하면 환각 등을 보는 정신분열증에 걸릴 수 있다. 파킨슨병의 경우에는 도파민의 전구체인 L-dopa를 처방하는 것으로 어느 정도 치료가 가능하다.\n도파민은 뇌에서 동기, 보상, 쾌락 등을 위한 시스템에 관여한다. 예를 들면 SNS에서 맛있는 음식이나 예쁜 여자(남자)의 사진을 봐도 뇌에서 도파민이 분비된다. 물론 섹스를 통해서도 도파민이 분비돼 우리에게 만족감을 줌으로써 그 행동을 습관으로 만들게도 한다. 코카인 같은 약물들도 도파민을 평소에 비해 10배 이상 많이 분비시킨다고 한다.\n이처럼 강렬한 도파민에 휩싸인 뇌는 점차 거기에 적응해 같은 자극이 주어졌을 때 점점 더 적은 도파민을 분비할 수밖에 없다. 코카인 중독자가 같은 수준의 쾌락을 느끼기 위해 더 많은 약물을 요구하는 까닭이다. 그 폐해는 SNS나 온라인 게임 같은 행위 중독자들에게도 똑같이 해당된다. 끊임없이 도파민의 포화상태에 빠지게 되면, 우리의 뇌는 거기에 점점 적응할 수밖에 없다.\n2018년 닐슨 조사에 따르면, 18살 이상 미국인의 하루 미디어 이용시간은 2017년 3분기 10시간 30분, 4분기 10시간 47분, 2018년 1분기 11시간 06분으로 계속 늘어나고 있다. 점점 더 많은 도파민 자극에 노출되고 있는 환경이며 현실이다.\n실리콘밸리(Silicon Valley)는 미국 캘리포니아주 샌프란시스코 만 지역 남부를 이르는 말이다. 원래 이 지역에 실리콘 칩 제조 회사들이 많이 모여 있었기 때문에 이와 같이 이름 붙여졌다. 현재는 온갖 종류의 기술혁신의 대명사가 돼 실리콘밸리에서는 새로운 트렌드를 끊임없이 창출해 유행시키는 경향이 있다. 그런데 최근에 실리콘밸리의 유행이 바로 ‘도파민 단식(dopamine fasting)’이라는 것이다.\n‘도파민 단식’의 중심에 샌프란시스코의 정신과 의사인 카메론 세파(Dr Cameron Sepah)가 있다. 세파는 2019년 8월 글로벌 비즈니스 인맥 사이트인 링크드인(Linkedin)에 ‘도파민 단식’ 요령에 대한 가이드를 발표했다.\n“식사를 삼간다. 스마트폰과 컴퓨터는 물론 어떠한 종류의 화면도 보지 않는다. 음악을 듣지 않는다. 집중과 에너지를 필요로 하는 운동을 하지 않는다. 업무를 하지 않는다. 성관계는 물론, 다른 사람의 몸을 만지지 않는다. 다른 사람과 눈을 맞추지 않는다. 꼭 필요한 경우를 빼곤 말을 하지 않는다.”\n세파는 ‘도파민 단식’이 자신의 고객인 실리콘밸리의 임원들도 많이 행하고 있는 뜨거운 트렌드가 됐다고 밝혔다.\n도파민을 강력하게 분비하는 요인들을 피해 ‘도파민 단식’을 취하게 되면, 우리의 뇌가 다시 ‘리셋(reset)’돼 도파민 의존성이 사라지게 된다고 주장한다. 따라서 ‘도파민 단식’을 행하는 이들은 수도승처럼 자신의 삶에서 즐거움을 제공하는 요소들을 피한다. 마치 단식을 하는 것처럼 일정 기간을 정해 SNS나 게임은 물론 영화, 맛있는 음식, 쇼핑 등을 하지 않는 것이다. 그런 유혹을 받지 않기 위해 실리콘밸리의 번화가를 피해 멀리 돌아가는 이들도 있고 심지어 길에서 만나는 사람들과 눈도 맞추지 않으려고 한다. 이처럼 생산성을 높일 수 있는 모든 것들을 마치 부팅하듯이 재정비하는 게 바로 도파민 단식의 목적이라고 한다.\n그럼 과연 ‘도파민 단식’은 과학적인 근거를 지닌 합리적인 방법일까? 여기에 대해서는 논란이 분분하다. UC 샌프란시스코의 신경과학자인 조슈아 버케 박사는 ‘도파민 단식’의 이면에 있는 과학은 실제로 존재하지 않는다는 입장이다. 지난해 12월 27일 자 ‘Neuroscience News’에 소개한 ‘The Conversation’이라는 잡지에 나온 기사도 그렇게 반박한다.\n어떤 것을 절제하는 문화는 ‘도파민 단식’이 처음이 아니다. 모든 일손을 놓고 쉬는 유대인들의 안식일 같은 것이 5천년 이상 존재하고 있다. 또한 삶 자체를 옛적 18세기 상태로 단순하게 살아가는 ‘아미쉬(Amish)’도 존재한다. ‘아미쉬’는 현대 문명의 이기 없이도 충분히 행복한 삶을 누릴 수 있다는 믿음이 있다. 이런 삶의 절제뿐만 아니라 이슬람의 라마단 같이 종교적인 단식이 존재한다.\n‘도파민 단식’을 하는 사람은 가벼운 스트레칭이나 실내에서 어슬렁거리는 산책, 집중하지 않는 가벼운 독서 등으로 소일하며 가능한 한 모든 감각적 자극을 최소화하는 시간을 보낸다. 도파민이 포상 자극적인 행동을 자극하는 중독성 있는 요소의 방출량을 증가시키는 것은 사실이지만, ‘도파민 단식’은 한 가지 요소만을 생각하는 것 같다.\n사실 도파민은 전혀 상반된 성격을 지닌 두 가지 회로에 의해 작동된다. 스릴과 쾌락에 전율하게 만드는 ‘욕망 회로’와 미래의 목표를 위해 현재의 고통을 참을 수 있게 하는 ‘통제 회로’가 바로 그것이다.\n욕망 회로가 켜지면 위험한 일도 하고 중독 현상에서 벗어나지 못하지만, 통제 회로가 켜지면 목표를 위해 혹독한 운동이나 다이어트도 이겨낼 수 있다. 욕망 회로를 잡기 위해 시작한 ‘도파민 단식’으로 통제 회로까지 꺼지게 한다면 단식의 의미는 처참하게 무너진다. 때문에 ‘도파민 단식’의 전도사인 세파 박사도 단식의 핵심은 도파민이 아니라 문제가 되는 행동에 있다고 강조하고 있다.\n세파 박사는 ‘도파민 단식’이 중독 치료에 종종 사용되는 인지행동치료(Cognitive behavioral therapy, CBT)에 기초하고 있다고 말한다. CBT는 말 그대로 인지(생각)와 행동을 대상으로 사람을 변화시키는 치료다. 원래 우울증을 치료하기 위해 고안된 CBT는 현재 정신 건강 상태의 호전을 위해 널리 사용되는 방법이다. 생각의 변화를 통해서 감정과 행동에 큰 변화를 가지고 올 수 있다.\n백제가 멸망한 이듬해인 661년에 신라의 승려 원효대사는 의상대사와 바닷길을 통해 당나라로 유학을 떠나려던 중 천둥·번개와 함께 비바람이 몰아치자 한 동굴에 머물게 된다. 잠을 자다가 새벽에 너무 목이 말라 물을 찾던 그는 그릇에 담긴 물을 발견한 뒤 달게 마시고 잠이 들었다. 다음 날 아침 원효대사는 자신이 마신 물은 바가지가 아닌 해골에 고인 썩은 물이라는 것을 알게 된다. 너무 놀라 토악질하며 그는 동굴을 뛰쳐나왔다. 어제 마신 물과 아침에 본 물은 같은 물인데 깨끗하다고 생각되었을 때는 맛이 있어 잠을 다시 푹 잘 수 있었고 해골 속의 더러운 물이라 생각되었을 때는 헛구역질이 나왔다. 원효대사는 인간사 마음먹기 마련이라는 '일체유심조(一切唯心造)' 깨달음을 얻고 당나라 유학을 포기했다고 한다.\n실리콘밸리의 고급 주택이 모여 있는 한 사립학교에서는 어떠한 디지털 기기도 가지고 오지 못하게 한다고 한다. 학교의 학부모 중 3/4가 실리콘밸리의 임원들이지만 디지털 기기를 겨냥한 교칙을 그들이 원하는 것이다. 애플의 성공 신화를 이끈 스티브 잡스는 자신의 아이들에게는 애플 아이패드를 사용하지 못하게 한다고 밝힌 적이 있다.\n오늘날 아이나 어른 할 것 없이 거의 모든 사람들이 스마트폰에 중독되어 가고 있기 때문에 ‘도파민 단식’처럼 멋지게 포장하지 않아도 스마트폰의 사용은 당연히 줄일 필요가 있다. 원효대사는 물 한 모금으로도 인간사 마음먹기 마련이라는 원리를 깨달았다. 단순한 것에서 더 많은 즐거움을 얻게 되면 우리는 더 많이 집중할 수 있게 된다. 스마트폰도 잘 때까지 손에 들고 있는 것은 당신의 마음이다. 거기서 도파민이 더 나올까?\n※칼럼은 칼럼니스트의 개인적인 의견이며 본지의 편집방향과 일치하지 않을 수 있습니다.\n저작권자© 메디게이트뉴스, 무단 전재 및 재배포 금지\n오탈자 신고 스크랩 인쇄 제보 공유\n전체 뉴스 순위\n01 이낙연 대표 또다시 셀트리온 기대감 표명..."12월초 코로나19 세포치료제 상용화"\n02 임기 마친 박지현 전 대전협 회장 “박지현의 투쟁은 끝났지만 전체 전공의 투쟁은 끝나지 않았다”\n03 콜린알포세레이트, 대웅·종근당과 소송 참여하는 78개 제약사는?\n04 "남원 공공의대 설립 핵심축인 남원의료원장, 노조친화적인 비의사 출신 임명하려는 수상한 이유"\n05 "울산의대·건국대 의전원, 의대 인가는 지역에서 받고 교육은 서울에서 편법 운영"\n06 올해 상반기 건강보험 환자수 감소 10개 중 8개는 호흡기 질환...급성 기관지염·상기도감염·부비동염 -30%\n07 삼성의료원·성균관의대 교수들 "국시 미응시 전국 응급환자·중증환자 의료대란 우려"\n08 교육위 국감에 등장한 '테스형'…정청래 의원 "테스형, 요즘 의사들 왜 이리 이기적이야"\n09 로슈-프로테나, 알파시누클레인 표적 파킨슨병 치료제 2b상 돌입한다\n10 지방국립대병원 전공의 부족, 외과 산부인과 흉부외과 비뇨기과 등 부족 현상 심각\n01 "낙태법 개정안, 약국 약물낙태 불가…14주 제한 없는 낙태→10주 이내 낙태"\n02 신현영 의원 "과다 외래 진료에 5년간 11조 넘는 건강보험 재정 소요\n03 삼성의료원·성균관의대 교수들 "국시 미응시 전국 응급환자·중증환자 의료대란 우려"\n05 5년간 외국인 건강보험 부정수급액 316억원...환수금액은 절반에 불과\n당신을 위한 맞춤 기사를 보세요 의사를 위한 맞춤 기사 제약 중심 맞춤 기사 의료 중심 맞춤 기사\n의사를 위한 맞춤 기사\n가정의학과 결핵과 내과 마취통증의학과 방사선종양학과 병리과 비뇨의학과 산부인과 성형외과 소아청소년과 신경과 신경외과 안과 영상의학과 예방의학과 외과 응급의학과 이비인후과 일반의 재활의학과 정신건강의학과 정형외과 직업환경의학과 진단검사의학과 피부과 핵의학과 흉부외과\n개원의 공보의 교직 수련의 봉직 전임의 기타\n제약 중심 맞춤 기사\n의료 중심 맞춤 기사\n젊은 의사들 뜻 반영하지 못해 변화가 필요한 ...\n병의원 불법 진료행위 때려잡던 심평원...정작...\nAn average monthly salary of an internal medicine doctor in Seoul is $9948, a weekly working hours are 49.1 hours\nAmlodipine decreased and Amlodipine•Besylate combination increased for treating hypertension over 6 year\n“Lynparza, Best-in-Class as well as First-in-Class"\n"Biktarvy, the best of the best HIV medicine that has been developed by Gilead Sciences"\n"With Alprolix, we will open up new changes to the patients with hemophilia B"\n국립공공의료대학(원) 설립방안 연구 보고서\n국립공공보건의료대학 설립운영에 관한 법률안\n복지부, 의대정원 확대 및 공공의대 설립 추진방안\n생활 속 거리 두기 세부지침 (초안)\n안전한 진료환경 가이드라인\n의료생협 사무장병원 개설자 실형 선고\n리베이트 사건 판결문\n대법원 치과의사 레이저 시술 판결문\nMRI 영상 판독 상의 과실\n대한한방부인과학회지 관련 논문\n피부과 의료분쟁 사례집\nOECD 국가의 의료수가 비교연구\n2015년 후반기 전공의 모집계획\n진단서 등 작성·교부지침\n임신 20주 이후 임산부 비스테로이드성 항염증제(NSAIDs) 안전성 서한\n한국인 특이적 위암 치료제 스크리닝 안내문(리플릿)\n인공지능 기반 의료기기의 임상 유효성 평가 가이드라인\n혈관용 스텐트·카테터 허가·심사 질의응답집\n자가검사 체외진단기 허가·심사 안내서\nGC녹십자의료재단, 이은희 이사장 선임\n바이젠셀, 최고재무책임자에 김경묵 부사장 영입\n송영숙 한미약품그룹 회장, 한미사이언스 대표이사 선임\n한국오노약품공업, 최호진 신임 대표이사 취임\n김지웅 GC(녹십자홀딩스) 홍보팀 사원 화촉\n메디파나뉴스 송연주 기자\n제일약품 연구소장 김정민 전무 장남\n청년의사신문 소재현 기자\n한국신약개발연구조합 이태엽 주임\n서울대 약학대학 서영준 교수, 한독학술대상 수상\n신현웅 신임 심평원 기획상임이사 취임\n이준홍 교수, 대한치매학회 회장 선출\n한국다케다제약, 잠실로 사옥 이전\n심평원 김선민 기획상임이사, OECD 보건의료 질과 성과 워킹그룹 의장 재선임\n이용호 의원 모친상\n휴온스랩 김완섭 대표이사 모친상\n바이오일레븐 대외협력실 황훈 홍보기획팀장 부친상\n이 게시글의 관련 기사\n주 저자로 발간된 논문이 가장 많이 인용됐다 하지만…\n2019년 연말을 멋지게 장식한 알테오젠의 기술이전\n미국 FDA, ADC 신약 엔허투를 빠르게 승인할 수 있었던 까닭은\n34, 60, 78살: 당신이 세번 급속히 늙는 변곡점이 존재한다\n2019년 결산: 꾸준히 하면 좋은 날이 온다\n내 삶 '생화학 50년'이 있기까지의 두 선생님\n메디게이트뉴스 서울특별시 강남구 영동대로 702 화천회관빌딩 6층 (06075) (지번주소 : 청담동 133-3) news@medigatenews.com\n전화번호 : 02-3446-9968 팩스 : 02-718-8168 등록번호 : 서울 아03350 (등록일 2014.10.02) ISSN : 2635-9758 발행일 2015.02.02 발행인 심재원 편집인 임솔 청소년보호책임자 고민정\nCOPYRIGHT 2015 MEDIC&C. 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하시마 섬 - 위키코어\nlast modified: 2015-02-21 01:57:56 by Contributors\n2. 한국과 하시마 섬\n행정구역상 나가사키 현 나가사키 시(구 다카시마 정)에 소속되어 있는 섬이다. 나가사키 반도 옆에 관광지로 유명한 다카시마(高島) 섬 밑에 조그마한 섬이 두 군데 있는데, 하나는 나카노시마(中ノ島) 섬이며 다른 하나는 바로 하시마(端島) 섬이다. 생긴 것 때문에 군함도(軍艦島, 군함섬)라는 별명으로도 불렸다. 1960년대까지 다카시마와 함께 일본의 근대화를 떠받치며 광업도시로 번영을 누렸으나 폐광 이후 주민들이 전부 떠나면서 지금은 무인도가 되었다.\n크기가 400m×140m에 면적은 6헥타르가 채 안되는, 결코 크다고 할 수 없는 섬이지만 5000명 이상의 주민이 거주하고 있었고 전성기에는 헥타르당 무려 835명이라는 트로피코 수준의 세계 최대의 인구밀도를 기록하기도 했고 주택은 물론 학교, 점포, 병원, 영화관까지 갖춘 명실공히 완전한 도시였다. 그러나 석유 때문에 석탄이 도태되면서 1970년대 이후 에너지 정책의 영향을 받아 1974년 1월 15일에 폐광되었다. 폐광 당시 2000명으로 줄어있던 주민은 3개월 뒤인 4월 20일 모두 섬을 떠났다.\n하지만 지금도 당시의 자취는 여전히 남아있어 찾아가보면 을씨년스럽기 이를 데 없다. 수많은 건물들은 사람이 다 빠져나가고 폐허가 되어 마치 무한성처럼 변해 버렸다. 아니 이젠 섬 자체가 통째로 무한섬이 되었다. 게다가 인구밀도가 워낙 높았던지라 오밀조밀 뭉친 건축물들은 까울룽씽자이를 방불케 한다. 현재 공식적인 출입 금지 구역으로 지정된 상태이나 폐허덕후들에겐 그야말로 성지.\n조그마한 섬 위에 고층건물, 그것도 폐허가 된 고층건물이 떠 있는 광경은 매우 을씨년스럽게 느껴질 것이다.\n폐광되고 난 뒤에도 섬의 소유권은 미쓰비시 마테리얼이 소유하고 있었으나 2001년에 지자체인 다카시마 정에 무상 양도되었으며, 지금은 나가사키 시의 시유지가 되었다. 건물이 노후화되어 폐허가 된 곳이 많아 섬에 오래 머물러 있는 것이 금지되어 있다.\n2005년 8월 23일 기자들에 한해 특별히 상륙이 허가되어 완전히 폐허가 된 섬 곳곳이 여러 매체에 소개되어 본격적으로 알려졌다. 이후 2008년에는 나가사키 시에서 조례가 제정되어 섬 남부에 정비된 견학통로에 한해 2009년 4월 22일부터 관광객의 상륙ㆍ견학이 가능해졌다. 하지만 견학시설 이외의 섬 전체는 아직까지 출입금지구역이다. 출금 해제 한 달만에 4천5백명이 넘는 인원이 섬을 방문했으며, 1년만에 약 59000명이 섬을 방문했다. 또한 상륙하는 데 있어서 바람이나 파도 등 기상상황의 영향을 많이 받기 때문에 나가사키 시에서는 상륙 가능한 일수를 연간 100일 정도로 예측하고 있다.\n참고로 이 섬은 근대문화유산으로 지정되어 있다. 더 나아가 세계유산으로 등재시킨다고 한다니 흠좀무.\n역사스페셜에서 제대로 다룬 적이 있는데 군함도를 알고싶다면 참고할 만한 가장 적절한 자료이다.\n태평양 전쟁 당시 미군 잠수함이 이 섬을 진짜 군함인줄 알고 어뢰를 발사하기도 했다는 카더라 통신이 있는데 실은 1945년 6월 11일 잠수함 티란테(USS Tirante, SS-420)가 군함섬 앞바다에서 석탄운반선 한 척을 격침한게 "군함섬을 진짜 군함으로 오인공격"했다는 얘기로 와전된 것이다. 하긴 섬 자체가 작고 섬 위의 건물이 군함 상부구조물을 연상케 하는데다 연기를 내뿜는 굴뚝까지 솟아 있으니 얼핏 실루엣만 보자면 군함이라 착각할 만하다(…). 가라앉을래야 가라앉을 수 없는 불침함 #참고1 일본어 위키 하시마 항목 #참고2 잠수함 티란테 항목\n2. 한국과 하시마 섬 ¶\n모르는 이들이 보기에는 신기한 곳일수 있으나, 적어도 한국인들로선 신기하게만 여길수는 없는 장소다. 군함섬에 징용으로 끌려온 조선인들이 많았기 때문. 섬으로 들어가는 유일한 통로는 당시 조선인들에게 '들어가면 살아서 나올 수 없는 지옥문'이라고 불렸으며, 섬 자체도 '지옥섬'이라는 별명으로 불렀다. 죽은 사람들이 많지만 그다지 알려지지 않았다. 게다가 이들이 받은 대우는 그야말로 지옥이 따로 없다고 할 정도였다. 파도가 들이치는 해변가 집에 강제로 살게했는가 하면 햇빛도 안들어오는 아파트 지하층에서 살게 한 경우도 허다했다고 한다. 군함섬을 탈출하려고 시도한 조선인들이 여럿 있었으나 험한 파도에 쓸려가거나 발각되어 총살되는 경우가 거의 대다수였다고. 한때 이 섬에 한글로 된 낙서가 있는 것이 알려지기도 했으나, 그 낙서는 영화 제작진이 소품으로 만든 것이라고 한다. 그렇지만, 실제로는 그것보다 더 처참한 학대의 흔적이 곳곳에 남아있다고 한다. 그리고 징용이 본격화된 그 시기에는 한글, 한국어를 썼다는 이유 하나만으로 엄청난 처벌과 학대를 받던 시절임을 생각해보면 글로 남기지도 못할 학대의 상흔이 남아있는 곳임은 확실하다.\n미쓰비시는 여전히 군함섬에 징용된 한국인 생존자들에게 그 어떤 보상도 하고 있지 않고 나가사키시는 군함섬의 가혹한 대접을 받은 조선인 징용자에 대한 언급은 일절 하지 않고 유네스코 세계문화유산 등재를 추진하고 있다. 일본 내 진보성향 단체들이 이에 반발하고 있지만 소수의 목소리라서 귀기울이는 사람들이 없는 듯.\n1981년 공공광고기구에서 이 섬을 소재로 공익광고를 만들었다. 석탄이 고갈되어 사람들이 떠나고 황폐해진 군함섬을 보여주면서 자원을 아끼자고 하는 내용.\n<자막>나가사키 현 하시마 섬\n<내레이션> 섬은 보물섬이었다. 석탄이 발견되어 사람들이 몰려왔다. 사람들이 일했다. 둘레 1.2km의 섬이 마을이 되었다. 4000명 정도가 살고 있었다. 아이들이 태어났다. 크게 자랐다. 1년, 10년, 30년, 석탄을 다 파자 사람들이 없어졌다. 집도 없어졌다. 자원과 함께 섬도 죽었다. 84년만의 일이었다. 우리들도 지금 자원이 없는 섬, 일본에 살고 있다.\n<자막> 언제나 생각하고 싶은 우리들의 자원 - 공공광고기구\n게임 사이렌 2의 무대 야미섬과 에로게 백귀의 무대 오우카도(응화도)의 모델이 되었다. 특히 백귀의 오우카도는 조선인 노동자 이야기가 없는 이름만 바뀐 군함섬이라고 해도 과언이 없을 정도로 유사하다.\n불쏘시개 영화인 배틀로얄 2편의 촬영지인데 주인공의 테러집단이 거주하는 곳이 이곳이다.\n강철의 라인배럴 에서 카토 기관의 비밀 기지가 이곳에 있다.\n이 섬에서 죽은 사람들을 추모하는 BMS의 곡인 End Time이란 곡도 있다(곡의 장르명도 레퀴엠 트랜스이고 BGA는 하시마 섬의 폐허의 사진이다).\n이 섬 출신의 유명인 중에는 성우 이시모리 탓코우, 음악가 오카자키 리츠코(1959-2004)가 있다.\n일본의 프라모델 메이커 아오시마는 이 섬의 1/1400 스케일 플라모델을 발매했다. #\n2012년에 개봉한 007 신작인 스카이폴(영화)의 폐허 장면에 하시마 섬과 유사한 장소가 등장한다. 단, 여기서는 중국 어딘가의 가상의 섬이며 감독 코멘터리에 따르면 하시마 섬을 참고하여 세트를 만들었다고 한다. 라울 실바의 해킹 조작으로 섬에 오염물질이 유출됐다는 거짓 경보로 인해 사람들이 모두 대피한 뒤 폐허가 됐다는 설정. 실바의 비밀기지가 위치해 있다.\n기시 유스케의 소설인 '다크 존'도 이 섬을 배경으로 한 소설이다.\n2012년 11월 11일 언론 보도에 의하면 세계 7대 괴기 장소 가운데 하나로 선정되었다고 한다. 엔하위키에 작성된 다른 장소로는 우크라이나의 체르노빌 놀이공원, 일본 후지산의 아호키가하라(주카이 숲)와 대한민국의 곤지암 남양정신병원이 있다.\n2013년 6월 28일 구글에서 스트리트뷰 서비스 제공을 시작하였다. 구글 지도 홍보영상\n라이트노벨 어느 비공사에 대한 야상곡에서 이를 통째로 카피하 듯한 섬인 '전함도'가 언급된다. '야상곡' 편의 주인공와 히로인이 이 섬 출신.\n최근에 카미카제와 더불어 이 하시마 섬을 유네스코 등재신청을 했다고 한다(...)#\n진격의 거인 실사영화의 촬영지 중 하나로 선정되었다.\nlast modified 2015-02-21 01:57:56


정치/경제/사회 게시판 - 석유왕 록펠레가 일으킨 루드로 대학살((Ludlow Massacre)\n"); AutoSourcing.setString(1 ,"정치/경제/사회 게시판 - 석유왕 록펠레가 일으킨 루드로 대학살((Ludlow Massacre)", "http://theacro.com/zbxe/free/5207034", "http://theacro.com/zbxe/free/5207034"); //--> //]]>\n석유왕 록펠레가 일으킨 루드로 대학살((Ludlow Massacre)\n혹자는 이명박 정권 때 발생한 용산 대참사와 비교를 하기도 하는데 자유게시판에서의 비행소년님과 바스티아님의 논쟁은 전형적인 '약자의 논리'와 '강자의 논리'의 대결이다. 누가 옳고 그름은 따지지 않겠지만(궁극적으로는 따질 수 없기 때문에), 독과점이 가져다 주는 폐해는 독과점을 하기 위하여 경쟁업체들을 쓰러뜨릴 때는 경쟁업체를 쓰러뜨리기 위하여 소비자들에게 혜택을 주지만 독과점을 달성하는 순간, 소비자는 피해자가 된다.\n멀리갈 것까지 있나? 윈도즈 운영체계에서 그 좋은 XP를 버리고 수많은 버젼을 만든 마이크로소프트사가 그 예다.\n그리고 동사의 Words가 일본에서보다 한국에서 훨씬 싸게 팔렸는데 그 이유는 바로 한국에서는 '아래아 한글'이 존재했기 때문이다.\n논지의 옳고 그름에 관계없이, 독과점만 언급하자면, 비스티아님은 산업의 역사에서 발생한 사례들을 간과했다는 것이다. 뭐, 그 것을 가지고 논점으로 삼고 싶지 않다. 군내가 날 정도로 토론을 했었으니까. 단지, 그 독과점 과정에서 미국의 각 주정부와 연방정부는 세금의 증대 및 편리성 때문에 독과점을 장려한 역사가 있다는 것이다.\n즉, 미국의 독과점 방지법은 '독과점의 폐해가 드러나고 그 폐해를 수정하고자 했던 역사의 흔적'이다.\n생물 역사학적으로도 공룡의 궤멸은 (생태계를)독과점하는 것이 얼마나 위험한 것인지를 보여준다. 내가 공산주의를 옹호하면서도 자본주의가 더 낫다라고 하는 이유는 경쟁이 생존력 및 경쟁력을 향상시키기 때문이다. 경쟁이 제거된 자본주의는 위험하다.\n그러니까, 한국의 이명박 정권의 기업프랜드리나 또는 박근혜 정권의 재벌위주의 정책들은 산업역사에 대입하면, 미국에서 세금의 증대 및 편리성 때문에 독과점을 장려했던 그 시점이라는 것이다. 물론, 경제는 생물과 같은 것이고 당시의 환경과 지금의 환경은 다르고 또한 미국과 한국의 경제 상황이 판이하게 다르기 때문에 독과점이 파토날 것이라는 역사에의 대입은 성급한 부분이 있기는 하다. 그러나 우리가 역사를 배우는 이유를 안다면, 이 역사를 무시하는 것은 현명치 않은 생각이다.\n확실한 것은, 기업은 이윤추구가 가장 큰 목표이므로 경쟁자가 없어지는 순간, 소비자들은 피해자로 입장이 바뀐다는 것이다. 재벌들이 해외직접구매에 전전긍긍하는 것도 '작지만' 독점을 달성할 수 없는 초조감의 이유이다.\n록펠러 관련 기사를 아래에 퍼온다. 가독성을 위하여 문단은 조정했다.\n‘석유왕’ 록펠러의 두 얼굴\n독과점으로 이룬 석유제국 형성\n미국에서 석유로 억만장자에 오른 사람이 있다. ‘석유왕’으로 불리며 미국 역사상 최고의 부자로 알려진 존 록펠러다. 록펠러가 석유왕으로 등극할 수 있었던 이유 중 하나는 석유시장을 독점했기 때문이다.\n하락을 거듭하던 유가(油價)가 이번 주에는 심리적 마지노선으로 여겨지던 베럴당 50달러 이하로 주저앉았다. 유가가 연일 하락하자 휴스턴에 호경기를 가져다주었던 텍사스 셰일유전의 시추가 중단되고 있다. 은행 빚을 상환해야 하는 석유 중·소기업은 이자라도 갚기 위해 계속 시추하고 있지만, 채산성악화로 파산 일보직전인 기업이 속출하고 있다. 이런 가운데 엑손모빌 등 석유재벌들은 경영이 어려운 석유 중·소기업 인수를 준비하고 있다. 이번 유가하락으로 덩치를 키운 석유재벌들은 약 100여년전 석유시장을 독점했던 록펠러가 그랬듯 석유가격을 주무르고 결국 유가는 크게 오를 것이라는 우려의 목소리도 나오고 있다.\n따라서 이번주에는 석유왕 록펠러의 석유시장 독점과정을 설명하고자 한다.\n지난주 소개한데로 1859년 펜실베이니아 티투스빌에서 미국의 석유시추가 본격화됐다. 하지만, 당시에는 석유가 오늘날과 같은 주요 산업으로 성장할 것이라고 생각한 사람은 적었다. 은행으로부터 엄청난 규모의 대출을 받은 후 자본금을 형성해 사업에 투자한 후 이득이 나면 은행빚을 갚지 않고 재투자해 더 큰 이득을 남긴 후 융자를 갚는 방식으로 사업을 확장해 온 록펠러는 1861년 시작된 남북전쟁에서 군수물자 수송과 판매로 막대한 재산을 축적했다.\n석유산업의 가능성을 간파한 록펠러는 1862년 24살의 나이로 새로운 정유기술을 개발한 새뮤얼 앤드루와 합작해 석유정유산업에 뛰어들었다. 석유사업이 어느 정도 성공하자 록펠러는 다섯 개의 석유회사를 사들여 1870년 오하이오 클리블랜드에 2명의 동업자와 함께 스탠더드오일(Standard Oil)이라는 정유회사를 설립했다.\n원유를 정유한 석유가 소비자에게까지 전달되지 위해서는 운송수단이 필요했는데, 당시 정유의 주요 운송수단은 철도였다. 록펠러는 스탠터드오일의 정유를 수송하는 철도회사에 10%의 리베이트를 요구했다. 리베이트로 가격경쟁력을 확보한 록펠러는 다른 정유회사와 무자비한 경쟁을 벌였다. 대표적으로 유가가 갤런당 30센트하던 당시 록펠러는 가격을 갤런당 6센트 내렸고, 경쟁회사가 도산할 때까지 가격을 올리지 않았다. 가격으로도 경쟁회사가 문을 닫지 않으면 록펠러는 산업스파이를 파견하거나 정치인에게 뇌물을 주고 경쟁회사를 무너뜨린 것으로도 알려져 있다.\n“결코 남에게 이익을 나눠주지 말 것”이란 철칙을 갖고 있던 록펠러는 경쟁하던 정유회사를 무자비하게 무너뜨린 끝에 1879년 미국의 정유시장 약 90%를 장악했다. 1882년 록펠러는 마침내 생산에서부터 정유, 수송, 마케팅까지 복합적으로 석유사업을 컨트롤하게 되면서 더 많은 석유회사를 인수할 수 있었다. 록펠러는 40개 이상의 회사들 통합해 최초의 근대적 ‘트러스트’를 만들었다. ‘트러스트’란 개별 기업의 소유권은 그대로 남겨두는 대신 경영권을 하나로 통합하는 기업조직 형태를 말한다. 당시 록펠러의 스탠더드오일에 대항하기 위해 지역의 여러 정유회사들이 다른 정유회사에 힘을 모아주었는데, 나중에 보니 그 회사가 스탠더드오일의 자회사였다는 일화는 유명하다.\n트러스트를 통한 독과점이 심화되면서 중소기업과 소비자에게 피해가 돌아가자 저항이 확산됐고, 1884년에는 반독과점정당까지도 등장했다. 이에 몇몇 주는 독과점규제를 시도했지만, 대부분의 주들은 세수로 인해 오히려 독점을 장려했다.\n그러나 중소기업, 소비자, 그리고 언론을 통해 독과점에 대한 저항이 커지자 1890년에 셔먼 독점금지법이 제정되었다. 이 법은 주나 외국과의 교역, 통상을 방해하는 모든 형태, 즉 트러스트나 다른 형태의 기업합병과 기업 간 계약을 불법으로 규정했다.\n오하이오주 법원이 셔먼법을 위반했다는 이유로 스탠더드오일을 강제해산 시키면서 스탠더드오일은 저지스탠더드오일(엑슨), 캘리포니아스탠더드오일(셰브론), 뉴욕스탠더드오일(모빌) 등 34개의 독립회사로 해체됐다. 독점규제는 ‘트러스트 사냥꾼’으로 알려진 시어도어 루스벨트가 대통령이 된 후 강화됐다.\n록펠러는 기업합병은 산업의 비효율성을 제거함으로 대량생산을 가능케 해 가격인하 효과가 있고 궁극적으로 경제규모를 성장시킨다는 논리로 트러스트를 옹호했지만, 실제적으로 독점은 경쟁자가 제거되기 전까지 가격을 낮추지만, 경쟁회사가 시장에서 사라지면서부터 가격은 오른다. 경쟁회사가 사라지면서 연구개발을 통한 제품의 질 향상은 요원한 일이 됐고, 소비자에 대한 서비스의 질도 낮아졌다.\n오늘날에도 한국의 재벌기업들이 록펠러가 주장했던 것 같이 자유경쟁 논리를 바탕으로 골목상권까지 장악하면서 중소기업이 도산하고 있고, 재벌기업의 사주들은 회사 자금이 마치 자신의 돈인양 비자금을 조성해 정치인과 공무원에게 뇌물로 제공해 자신의 이익을 극대화하려 하고 있다.\n1914년 록펠러는 경찰 등 공권력을 매수해 자신에 저항하는 노동자를 대량으로 학살(The Ludlow Massacre)하는 만행도 저질렀다.\n한국에서는 부당해고에 항의해 추운겨울 70m 굴뚝에 올라가 복직을 요구하고 있는 쌍용자동차 노조원들 소식도 들려오고 있다. 약 100여년전 록펠러가 공권력과 결탁해 노동자들에게 자행했던 행위가 세계 일류기업이라고 자랑하는 한국의 재벌기업들에 의해 자행되고 있는 것을 보면서 한국 대기업 사주나 그 자녀들이 록펠러가 ‘석유왕’으로 등극하기까지 또 다른 이면이 있었다는 사실을 기억했으면 좋겠다.\n앞서 밝혔듯이 요즈음 연일 하락하는 유가로 석유회사에 대한 인수합병이 진행되면서 또 다른 형태의 합법적인 독점으로 석유 소비자들이 피해를 입는 것은 아니냐는 우려도 나오고 있다.\n다음 주는 석유를 지배하는 Seven Sisters와 석유 산유국 모임인 OPEC을 소개하겠다.\n바스티야님의 주장이 강자 - 또는 마켓 파워가 강한 쪽 - 의 논리와 비슷하다는 견해에 대해서는 저는 이견이 없습니다. 간혹 KERI (전경련 산하 경제연구소)에서 말하는 맥락과 비슷한 주장을 하신 것을 감안하면 충분히 그렇게 해석이 가능하다고 봅니다. 리버테리안 스탠스라는 것이 그렇기도 하구요.\n하지만, 제가 쓴 논리가 약자의 논리라는 것은 또 무슨 뜻인가요. 차라리 오히려 자본주의의 원래 본질에 더 까가운 논리라고 하시면, 그 기분 나쁜 뉘앙스에도 불구하고 받아드릴 용의는 있습니다만.\n(혹시 무슨 소리인지 모르시는 분들을 위해서 관련 글을 링크해드리면 아래와 같습니다.)\n실은 제가 바스티아님과 주고 받은 '재벌 개혁'에 대한 토론에서 저의 스탠스는 실제로 참여연대나 장하승이 주장한 주주 자본주의에 가깝다고 볼 수 있습니다. 사실 개인적으로는 이 주주자본주의 입장에 완전 동의하는 입장도 아니고, 제가 가지고 있는 아이디어(또는 철학)가 아직 부족하다 생각하여서 스스로 못마땅한 면이 있습니다. 어쨋든 비슷하다고 할 수 있는데, 이런 비슷한 류의 생각은 실은 미국식 자본주의에 더 가까운 것이거든요.\n비행소년님/약자의 논리라는 것은 일종의 훅과 같은 것으로 중의적인 표현을 담았습니다.\n1. 님의 그동안의 논지들은 시장에 정의로움을 담은 것으로 해석되었기 때문입니다. 간단한 예시를 들자면,\n최저생계비가 30인 경우\n1)소득분포 : 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10\n2)소득분포 : 300 200 30 30 30 30 30 30\n저는 님의 논지를 '시장의 작동이 제대로 된다는 가정 하에 2)번의 경우가 차라리 낫다'.....라고 해석을 했습니다. 제가 잘못 해석했나요?\n2. 그리고 해당 논쟁에만 국한해서 본다면 님의 논지는 분명 '약자의 논리'가 아니었으므로 제가 잘못된 표현을 쓴건 인정합니다. 예로, 분명히, 님께서는 '재벌개혁'이라는 표현을 쓰셨지 '재벌해체'라는 표현을 쓰시지 않았기 때문입니다.\n그러나 국내 경제의 먹이 피라미드에서 재벌은 최강자인 것은 맞습니다만, 약자의 논리에서의 약자는 반드시 절대적 약자가 아니기 때문입니다. 강자의 논리에서의 강자인 재벌도 국제 경제로 확대하여 해석한다면 절대적 강자가 아니듯이 말입니다.\n어쨌든, '약자의 논리'라는 것이 잘못 해석이 될수도 있고 또한 님의 해당논쟁에 관해서는 적절치 않은 표현인 것 인정하고 사과드립니다만 딱히 마땅히 대체할만한 용어가 생각이 나지 않는데 님께서 적당한 표현을 제안하신다면, 그 표현으로 본문을 바꾸겠습니다.\n1. 두가지 예중에 1번이고 2번이고 별로 제 마음에 드는 것이 없긴 하네요. (1)일 때 세금을 조금씩 누진적으로 걷어서 아래에 30, 20, 10밖에 못버는 사람들을 구제해줄 수 있으면 좋겠죠. 그리고, 한 어떤 특정한 시간에 소득분포를 보았을 때, 불평등이 별로 없게 보이는 것보다는 시간이 흐르면서 소득이 낮은 사람이 높아지기도 하고 반대로 내려가기도 하는 "유동성"이 있는 것을 가장 중요하게 생각합니다.\n2. 저한테 사과하실 필요까지는 없습니다. 약자의 논리라는 것이 그저 어감이 상당히 어색한데, 솔까말 저도 무슨 표현이 좋을지는 잘 모르겠네요.\n비행소년님/1. 경제학에서 전문가이신 님 앞에서 '공자 앞에서 문자 쓰는 격'으로 제가 인식하는 경제학을 간단하게 설명드리자면,\n"기존 주류 경제학은 미분의 문제(흔히 이야기하는 marginal-한계)를 고찰하는 것이고 현재 수정되어지는 경제학은 미분의 미분 문제(기울기의 기울기)를 풀려는 것이다"\n"물론, 요즘이야 저금리 시대이기는 하지만, 굳이 이건희를 소환하지 않아도, 연봉 일억 월급쟁이는 2~3년 후에는 이자만으로도 저임금 노동자가 받는 임금보다 더 크다."\n지금 이런 문제를 풀자는거 아닌가요? 즉, 양극화보다는 부의 세습화가 더 문제가 되는 것이고 님께서 언급하신 '(사회적) 유동성'은 이런 문제의 고찰이고요.\n만일, 이 것이 님의 '궁극적인 경제 해법을 찾는 종착점'이라면 저도 할 말이 없습니다만(당연히 찬성한다는 의미) 님의 논지에서 종종-제가 태클을 걸었듯이- 예를 들어, '창조적인 교육을 위해 에디슨을 호출하는' 진보 진영들의 '어이없는 주장'과 비슷한 맥락이 있다는 것입니다. 그 중 대표적인 것이 '님은 종종 미국식 모델을 한국에 매핑하여 주장을 하셨다'는 것이고 그래서 제가 가끔 '한국에서 맞는 모델이겠느냐?'라고 이의 제기를 했던 것입니다.\n님께서 완곡하게 표현하셨는지는 모르겠습니다만, 위의 두 모델이 전부 틀렸다고 하더라도, 님의 이어지는 코멘트는 '미분의 문제'로 보여진다는 것입니다. 저라면, 누진세를 적용하여 교육 부문에 투자하겠다...라고 하겠는데 말이죠. 님은 '못버는 사람들을 구제한다'라고 하시니 말씀드린겁니다. (물론, 모델 자체가 엉성해서 그런 코멘트를 다실 수 밖에 없는는 것을 충분히 이해해도 말입니다.)\n뭐, 더 이상 말씀드리면 ㅋㅋㅋ 제 경제실력 뽀롱날테니까 요기까지만 말씀드리죠. ㅋㅋㅋ\n2. 강자의 논리나 약자의 논리라는 단어가 상당히 이데올로기적으로 표현하는데 님은 물론, 바스티아님께도 앞으로 이런 표현은 가급적 삼가하겠습니다.\n1. 한국에 맞는 주장이겠느냐라는 식의 비판은 언제나 환영합니다. 작게는 지금 논의하고 있는 재벌 문제 극복을 위한 방안에서의 제가 가진 주요 사상적 기반이 주주 자본주의적 성격 - 즉 미국식 - 이 강하다는 것을 스스로 인정하고 있듯이, 다른 (복지 문제나 양극화 문제등등에) 제가 평소에 생각하고 있는 전반적인 것이 대략 서구적인 생각이 강하다는 것을 인정합니다. 그렇기에 한국에 맞는 것이냐에 대한 질문은 꼭 해야하는 것이라고 봅니다.\n그런데, 참고로 주신 예(모델)에 동적인 내용이 없는데, 교육에 투자하겠다라는 생각을 하지 못한 것에 제 탓이라고 우기시면 저는 할 말이 없을 뿐입니다. oTL 하지만, 저는 끊임 없이 사회 유동성의 중요성에 대해서 이야기해왔고, 세금은 부가적인 것으로 생각한다고 주장했으며, 그렇다면 사회 유동성면에서는 당연히 교육은 게중에서 중요한 가치이지 뭐겠습니까만.\n2. 네, 그렇네요. 이데올로기적인 표현이네요. 그런 단어들은 생산적인 토론을 위해서는 삼가하는 것이 좋을 것 같습니다.\n제가 산업의 역사에서 발생한 사례들을 간과했다고 하시는데 무슨 의미로 적으신건가요?\n독과점의 예로 윈도우즈를 드셨는데 물론 PC 시장의 경우만 본다면 독점이라고 말씀하실수도 있죠. 그런데 언제부턴가 태블릿이 나오고 스마트폰 성능이 좋아지면서 Mobile OS 영역에서는 오히려 M/S가 약자입니다. 이처럼 독과점은 시간이 흐르면서 자연히 해소되는 경향이 있습니다.\n현재 우리나라의 독과점 기업이 어디인가요? 어느 회사가 소비자를 착취하는 독과점 기업이라고 생각하시나요? 궁금하네요.\n그리고 제 논리를 강자의 논리 또는 재벌의 논리라고 하시는데... 재벌이라도 소비자의 선택을 받지 못하면 한순간에 망합니다. 시장에서 가장 강력한 힘을 가지고 있는 소비자(소비자의 선택)는 안중에도 없는지 이해가 안되네요. 먹이사슬의 최상단에 위치한 시장의 포식자는 바로 소비자 입니다. 소비자에 선택을 받는 자는 살아남고 선택을 못받는 기업은 도태됩니다.\n바스티아님/1. PC 시장에서 Mobile 시장을 끌고오시면 반칙이죠. 님의 논리대로라면, 오히려 독과점이 가지고 오는 폐해죠. PC가 독과점 때문에 발전을 못하니까 모바일로 이동한다는 뜻이요.\nPC 시장과 모바일 시장은 전혀 별개의 문제입니다. 오히려 마소가 모바일에서 고전하는 것을 PC의 독점점 위치를 이용하여 횡포를 부린다고는 생각이 안드시죠? ^^\n2. 님은 내부거래나 IT 산업에 왜 저렇게 형편없이 망가지는지, 그리고 건설업계가 왜 저렇게 비리가 가득이고 또한 공멸의 위기로 치닫는지 관련 없체 사람들의 말씀을 좀 들어보실 필요가 있어 보입니다.\n3. 유인촌 모바일 사건 모르세요? iphone을 국내에 유통시키지 못하게 법으로 막은 작태를 보인게 삼성입니다. 그 사건도 좀 훑어보세요. 이미 미드에서는 터치폰이 유행인데 당시 한국에서는 터치폰은 구경도 못했습니다.\n님 말씀대로 소비자에게 선택 못받으면 도태되는거 당연하죠. 그런데 그렇게 안되니까 문제라는겁니다. 백화점 소고기 사기 세일 사건 모르세요? 소고기 세일 사건 때문에 사회가 난리가 났었는데 그 기간 동안 백화점 매출은 올랐습니다.\n1. 대학교 1한년 마케팅 시간에 들은 사례가 기억나네요. 시장을 협소하게 제한해서 회사가 망한 사례인데요. 그렇다면 라면 시장은 독과점인가요. 아닌가요? 꼬꼬면은 흰 라면 시장을 독점하고 있고, 신라면은 매운 라면시장을 독점하고 있고 뭐 이렇게 따지면 모든 기업은 독과점기업이겠네요... 고객 입장에서 봐야죠. 고객들이 선택을 할 수 있느냐 없느냐의 문제로 독과점을 규정하는 것이 합리적이죠.\n인기없는 가수도 독점이죠. 인기없는 소설가의 창작물도 독점이죠. 그리고 항상 새로이 발명되는 상품도 독점입니다.\n2. No Commment\n3. 그러니까요. 저렇게 막는다고 막아지는 것이 아니라는 거죠.\n4. 백화점 소고기 세일사건시기에 물건을 산 고객들은 손해를 봤겠죠. 그럼 사기 당한 고객들이 다음에 그 사기친 백화점에 가나요? 그 백화점이 그래서 떼돈을 벌었나요? 고객들이 백화점을 안갔을 것이고 그래서 손해를 봤을 것이고 그런 행동을 계속하면 망하겠죠. 이것이 냉정한 고객들의 선택인거예요.\n바스티아님/1~3. 님은 자꾸 선후관계를 뒤짚어서 말씀하시네요. 자, 이런 통계가 있어요. 님께서도 보셨을겁니다.\n"R&D에 투자하는 비율은 시장에서 독과점을 달성하여 초과이윤을 내는 회사들이 완전경쟁에 처한 회사들의 그 것보다 높다"\n누가 뭐랍니까? 독과점을 차지하여 그 독과점을 유지하는 것이 독과점을 달성하는 것보다 더 어렵습니다.\n그런데 '독과점의 폐해 여부'는 차치하고 "독과점을 달성하는 과정에서의 시장경쟁은 시장의 원리에 의하여 결정되어야 한다"라는 것에는 님도 동의하시죠? 그리고 '독과점을 달성했어도' 여전히 '시장경쟁에 의하여 독과점이 유지되어야 한다'에도 동의하시죠?\n그 둘다가 안된다는 것입니다. 그래서 사례를 들어드린 것이고요.\n4. 님은 소비자의 선택이라고 했는데 그 소비자의 '현명한 선택'이 아닌 것을 말씀드리니까 또 엉뚱한 말씀을 하시네요.\n애덤스미스나 칼맑스의 경제 이론이 왜 파탄이 났습니까? 바로 님처럼 '소비자는 현명하다'라는 전제로 이론을 전개해서입니다. 특히, dazzling님께서 링크하셨던 신경제이론들을 한번 읽어보세요. ^^\n1. 사람들이 전에는 PC를 통해서 인터넷 접속을 많이 했는데 지금은 Mobile을 통해서 접속을 많이 하는것이 PC 시장에서의 독과점 기업의 횡포때문이라고 말씀하시는건가요? 그래서 이것을 독과점의 폐해라고 보시는건가요?\n저는 고객들이 PC를 통한 인터넷 검색이 모바일을 통한 검색으로 바뀐건은 기술의 발전 등으로 고객들이 모바일에서 인터넷을 접속할 수 있는 환경이 조성되고 또 고객들은 당연히 편라하게 인터넷을 접속하는 환경을 원하므로(고객 Needs의 변화 등) 모바일 인터넷 접속이 늘고 이것이 자연스럽게 PC시장에서의 M/S의 독과점을 완화시켰다는 말씀을 드리는거예요.\n2. 소비자의 선택이 현명하다는 전제로 이론을 전개해서 아담스미스의 이론이 파탄났다는 얘기는 오늘 처음 듣습니다. 예를 들어 님은 이렇게 생각하시는 것 같네요. 나와는 선호가 다른 어떤 사람(예를 들어 건담 로봇을 엄청 좋아해서 월급의 90%를 건담 로봇 사는데 돈을 쓰는 경우)의 선택이 현명하지 않다고 말씀하시는 것 같은데...\n그런 사람의 선호까지 다 반영된 것이 시장에서의 소비자 선택의 결과죠. 다른 사람은 그 사람이 어리석다고 생각할 수 있겠지만 건담을 좋아하는 그 사람은 그사람의 선호체계 하에서 합리적 소비를 하고 있는거예요. 나와 선호가 다르다고 해서 그것을 소비자가 우매하다고 얘기할 수 있나요?\n3. 그런데 지금 우리나라에 소비자를 착취하는 독점 또는 독과점 상태의 시장이 도대체 어디가 있나요?\n바스티아님/님이 이렇게 말씀하셨죠?\n"독과점의 예로 윈도우즈를 드셨는데 물론 PC 시장의 경우만 본다면 독점이라고 말씀하실수도 있죠. 그런데 언제부턴가 태블릿이 나오고 스마트폰 성능이 좋아지면서 Mobile OS 영역에서는 오히려 M/S가 약자입니다. 이처럼 독과점은 시간이 흐르면서 자연히 해소되는 경향이 있습니다."\n님은 전혀 관계가 없는 PC시장과 모바일 시장을 결합하면서 PC 시장에서의 독과점이 모바일 영역에서의 고전 때문에 자연히 해소된다...라고 주장했지 않습니까? 그래서 내가 '반칙이다, 님의 논리라면 오히려 PC의 독과점의 문제라고 한겁니다'.\n알기 쉽게 다시 정리해드리자면, 미국의 아주 유능한 소프트웨어 엔지니어들이 많이 이직을 했습니다. 왜? 'Windows 환경 내에서는 소프트웨어를 짜는 것이 아니라 노가다를 하는 것이다. 창조 영역을 노가다 수준으로 끌어내린 빌게이츠에게 축배를~!"\n물론, 윈도즈가 독점을 하면서 편리성이나 호환성 등 생산성이 좋아진건 사실입니다. 그러나, 발전적 측면에서는 독점이 문제가 된다는 것인데 왜 자꾸 엉뚱한 소리를 하시나요?\n3. 간단하게 사례를 들어드릴께요. 님은 BPtoC나 CtoBP만 생각하시니까 자꾸 폴트가 나는겁니다. BPtoC나 CtoBP 이외에 BPtoBP도 있습니다.\n제가 말씀드리는 것은 말이죠. Mobile과 PC 시장이 아무런 상관 없는 시장이 아니라는 거예요. 님 주장대로 PC와 모바일 시장이 관련이 없다면 태블릿 PC와 노트북이 경쟁관계가 아니라는 얘긴데 이게 상식적인가요?\n태블릿 PC가 많이 판매되면 노트북 판매가 줄죠. 마찬가지로 좋은 노트북이 많이 나오면 태블릿의 판매가 줄죠. 이처럼 모바일 디바이스와 PC는 이미 서로 경쟁하는 관계에 있어요.\n라면시장을 짜장라면 흰국물 라면 컵라면 등으로 구분해서 독과점이라고 얘기하는 꼴이죠.\n그러니까요. 그런 사례가 어떤 회사이고 소비자들이 어떤 착취를 당하고 있는지를 여쭤보고 있는데... B2B 시장의 어떤 부분이 독과점이라는 건가요?\n독과점 시장 이야기는 저하고도 하셨고, 그 때도 제가 예를 들어드린 것 같은데요? 충분히 논의되었던 이야기를 무시하시고 또 하시는 것이야 익히 경험하였기에 왠만하면 댓글을 안달려고 합니다만 그래도 신경이 쓰여서 다시 댓글을 달게 되네요. 한그루님이 말하는 BtoB외에도 BtoC시장에서도 독과점이 형성되어 있죠. 기초 물품인 라면부터 통신과 같은 첨단 기술 분야까지 생산 분야에 있어서 독과점이 아닌 분야는 찾기 힘들 겁니다. 생산 분야 뿐만 아니라 유통에서도 사실상 독과점의 시장이 형성되어 있다고 보고요.\nps. 독과점 기업의 시장 지배력을 이용한 소비자 착취 사례에 대해 궁금하시다면 담합 사례로 검색해보시길 바랍니다. 그리고 그 사례들은 실제 담합이 이루어지고 있는 모든 사례가 아니라 적발된 그리고 법적으로 저촉되는 사례만 적은 것이라는 것도 생각하시고요.\n라면시장이 독과점이라고 하신다면 저와는 생각이 아주 많이 다르신거죠. 통신도 그렇구요.\n라면시장은 소비자가 원하면 아주 다양한 형태의 라면을 먹을 수 있어요. 통신도 마찬가지구요. 고객의 선택이 어느정도 가능한 것인지를 가지고 판단해야 합니다.\n말씀하시는 것을 보면 거의 우리나라의 모든 산업 분야가 독과점 상황에 처해있다고 보시는 것 같은데 이것은 엄청난 과장이거나 비약입니다.\n바스티아님/자꾸, 라면을 예로 드는데 말입니다. 삼양식품의 공업유지 사건 좀 살펴보세요. 물론, 정권의 고의성 여부는 없지만(저는 그렇게 판단합니다) 독과점의 예를 판단하실 수 있을겁니다.\n누가 신라면이 국민라면으로 등극한 것에 이의를 제기하나요?\n다른 예를 들어드리죠. 창틀 아실겁니다. 그거, 한화그룹에서 많이 생산되는데 그 특허 원래 중소기업의 특허였습니다. 그런데 어떻게 되었는지 아십니까? 이런 횡포가 대기업에 많아서 일반화 시켜 설명드리죠.\n1) 중소기업에서 특허를 낸다\n2) 대기업에서 무단도용한다\n3) 중소기업에서 특허위반 소송을 낸다\n4) 대기업도 똑같이 소송을 낸다\n5) 소송 결과를 내는데는 2~3년 걸리며 그 기간 동안에는 관련 제품을 팔 수 없다.\n이 경우, 대기업은 타격이 거의 없지만 중소기업은 결정적인 타격을 입는다.\n님께서 질문하실 예상 질문의 답변\nQ : 그럼 대기업 간에는?\nA : 피차 피해를 입으니까 아예 그런 짓을 안한다. 차라리 해외에서 로얄티를 지불하고 사용하는 일이 있더라도.\n1. 삼양식품은 부동의 라면시장 1위였는데 공업용 우지 사건으로 농심에 1위 자리를 내줍니다. 확고한 독과점시장이라면 이러한 순위변화가 가능했을까요?\n2. 만약 한화가 그런짓을 했다면 나쁜 기업이고 벌을 받아야겠죠. 그런데 그렇게 해서 한화가 창호시장에서 돈을 좀 벌었나요? 창호로 인터넷 검색하면 KCC 창호, 이건 창호, 독일에서 수입된 시스템창호, LG창호 등등 창호도 엄청나게 많네요.\n그런데 한화가요 창호사업을 매각했네요. 그렇게 중소기업 등쳐서 떼돈을 벌었다면 왜 매각했을까요?\n기본적으로 미국, EU와 FTA가 체결된 상황에서 자꾸 국내업체의 독과점 말씀하시는데요... 저는 그게 이해가 안되는 거예요. 만약 어떤 독점적 이윤이 발생하고 있다면 해외업체들이 가만히 있을까요?\nFTA말씀하시는데, FTA가 이루어진다고 해서 시장 진입비용이 0이되는 것이 아닙니다. 진입비용이 낮아질 뿐인 것이지. 또한 FTA에 자국 시장 보호조항들도 있고요.\n바스티아님/1. 삼양라면이 무슨 부동의 1위예요? '호남 기업들의 차별받은 사례'에서 제가 DJ주의자들과 얼마나 부딪쳤는데요.\n1) 당시 정권의 개입으로 삼양라면을 물먹였는지는 나(한그루)도 모른다\n2) 그러나 당시 삼양라면이 부동의 1위는 아니었다. 자료에 따라 다르지만, 삼양은 시장점유율에서 농심에 밀려 2위로 내려앉았거나 또는 시장점유율 차이가 5% 내외였다.\n이런 상황에서 정권의 개입(미필적으로나마) 때문에 농심으로 독과점이 일어난겁니다.\n2. 그러니까 사업 성공한 그런 짓은 착한 짓이고 실패한 그런 짓은 나쁜 짓이라는 말씀?\n3. 유인촌과 관련된 iphone 사례 말씀 이미 드렸을텐데요? 그 사건 읽어는 보셨나요? 님은 각 나라마다 있는 각종 (안전)규격이 왜 있다고 생각하시나요? 바로 국내업체들끼리 독과점을 하겠다는겁니다. 그런데 iphone의 경우에는 이보다 더 나갔어요. 아예 인증을 받지 못하게 해 판매를 못하게 했다니까요?\n4. '만약 어떤 독점적 이윤이 발생하고 있다면 해외업체들이 가만히 있을까요?'\n이동통신사가 바로 그렇습니다. 굳이 한국에 와서 선깔거나 이동통신 중계기 설치할 필요 없다니까요? 한미FTA에서 외국인 주식상한선을 48%인가로 정한 것이 한국 입장입니다. 그거 어떻게 타결되었는지 아세요? 3자 주식소유가 가능하게 하면서(전통적인 3자 주식소유가 아닌, 저도 참 이해하기 힘든 해법이었습니다) 사실상 외국인 주식상한선을 폐지시켰습니다.\n제조 회사가 꼭 장비나 설비만 투자하는 줄 아세요? 다른 기업의 주식을 사면, 골치 아프지 않게, 더우기 독점적 기업이면 편안하게 이익을 챙길 수 있는데 말입니다.\n제조회사가 꼭 공장만 설립해서 독점적 이윤을 노린다고 생각치 마세요.\n1. 기업의 최고의 목표는 이윤 추구이다. 따라서 초과이익을 내기 손쉬운 방법은 바로 독점이다. ---> 맞죠?\n2. 기업의 입장에서는 독점이 가장 바라는 바이지만 국민 경제의 총합을 생각할 때는 독점이 최고의 방법은 아니다 ---> 맞죠?\n3. 그렇다고 자본주의에서 독점을 막을 수는 없다. 문제는 독점의 결과이다. 미국의 경우에는 벨사의 강제 분할(AT&T가 벨사를 네 개로 나누면서 파생된 기업 중 하나입니다. 또한 록펠러의 회사를 강제로 분할했는데 메이져 탑 5 중 3개가 록펠러 소유입니다.)을 한 결과 독점의 결과는 유지되었지만 소비자들에게는 혜택이 돌아갔다.\n4. 시장은 시장의 기능이 제대로 돌아가게 하는 것이 맞다. 여기서 시장의 기능이란 기업의 이익 뿐 아니라 소비자의 이익도 같이 고려되어야 한다. 그런데 독점은 기업의 이익을 극대화시키지만 소비자의 이익을 침탈하여 결국 이익의 총합이 적게할 수도 있다.\n물론, 님께서는 그럼 안사면 되지 않느냐?라고 말씀하시는데 이미 백화점 사기 세일 건을 말씀드렸고 또한 역으로 말씀드린다면 기업 입장에서는 소비자가 안사도 되는 물건을 굳이 독점하려 들겠느냐?라는겁니다. 즉, 님의 '안사면 되지 않느냐?'라는 주장은 형용모순이라는 것이죠.\n1. 언론의 보도(공업용 우지)를 정권의 개입으로(비록 미필적이라는 단서를 다셨지만) 치환하시는 것이 놀랍습니다.\n물론 저도 언론의 무책임한 한탕주의식 보도에는 반대합니다만 어쨌든 언론의 보도로 고객들이 삼양라면을 선택하지 않은거죠. -> 고객의 선택에 의한 M/S의 변화\n2. 무슨 의미인지 이해가 안됩니다. 한화가 나쁜짓을 했다면 윤리적으로든 법적으로든 행위에 대해 벌을 받아야 한다는데 말이죠. 돈좀 벌었냐고 말씀드린건 그렇게 수익성이 높은 중소기업의 기술을 침탈했는데 왜 회사를 팔았냐는 거죠?\n3. 아이폰의 경우의 사례가 발생하지 않도록 하기 위해서 제가 항상 주장하는 것이 시장논리에 맡기자는 거죠.\n4. 이동통신은요 MVNO 사업자도 있고 선불폰 사업자도 있구요... 게다가 보이스톡도 있어요. 고객들이 원하면 충분히 기존 이동통신 사업자가 아닌 다른 사업자로부터 서비스를 받을 수 있어요.\n통신사(기간통신사업자) 외국인 지분은 FTA 전이나 후나 동일하게 49%예요. FTA에때 바뀐내용 하나도 없습니다.\n전기통신 사업법을 링크해 드릴테니 제8조를 읽어보세요.\n5. 주식사는 얘기를 하시는데... 한화는 주식을 팔았죠. 지금 이상한 말씀하시는거예요. 자본투자하는 사람들이 독점적 이윤을 노린다? 이게 왠 삼천포인가요?\n바스티아님/1. 말돌리지 마시고요....\n님이 말씀하신 부동의 1위라는게 아니라고 했습니다. 그리고 당시 언론의 보도가 왜 있었겠습니까? 식약청이라는 존재를 모르세요? 님은 너무 사례들을 몰라요. 당시 사건들을 좀 살펴보면서 주장하세요.\n2. 역시 말돌리기 하시는군요\n1) 나 : 한화가 나쁜짓을 한 것은 독과점 때문이다.\n2) 님 : 그 한화가 그 회사를 팔았다.\n3) 나 : 뭥미?\n--> 다시 설명하자면, 재벌이라는 독과점 체제 때문에 그런 짓을 할 수 있었다는 것입니다.\n3. 내가 언제 시장논리에 맞기지 말라고 했어요? 그럼에도 불구하고 그런 사례가 발생하니까 문제라는거죠. 그리고 이런 부분은 일덕제님께서 링크하신 사례에서도 있잖아요?\n4. 그건 님 생각이고요.... 내가 제3자 주식보유, 그 것도 내가 이해하기 힘든 방식이라고 했죠? 법에는 그렇게 명기되어 있어요. 누가 몰라요? 그런데 제3자 주식보유는 법에 명시되어 있지 않다니까요? 명시될 수도 없고.\n5. 말 돌리기 끝판왕을 보여주는군요.\n1) 내가 언제 자본투자하는 사람들이 독점적 이윤을 노린다고 했죠? 텍스트 긁어올래요?\n2) 독과점 기업은 초과이윤 내기가 쉽다.\n3) 이 것은 주식배당 등에서 배당을 더욱 많이 받을 수 있는 유리한 조건이 된다.\n4) 따라서, (특정 국가에) 독과점 기업이 있고 독과점 업종과 같은 업종을 하는 타국 기업은 시장에 끼어드는 것보다는 그 독과점 기업의 주식을 사서 배당을 노리는 것이 더 낫다.(특히, 우리나라의 경우 주식에 대한 세율이 낮으므로 <--- 2~3년 전 이야기니까 그 이후로는 모르겠습니다만)\n님하고는 얘기하기가 참 힘드네요... 자꾸 말을 돌린다고 하시는데. 무슨 말을 돌렸다고 그러는지... 또 관심법이 나오시는 것 같으니... 고만하죠...\n바스티아님/관둡시다. 텍스트를 명시했는데도 힘들다... 관심법이다...라고만 '앵무새처럼 말씀하시는 분에게' 시간소비하고 싶지 않으니까요.\n'라면값 담합 소송' 농심·오뚜기 패소..법원 "과징금 정당"\n경쟁이 어느 정도 존재한 것과는 별개로 과점 기업들이 담합을 통해 시장 지배력을 이용해서 담합이 아닌 정상적인 시장을 벗어난 초과이윤을 차지하고 있는 것은 사실이죠. 위의 사례는 고등법원에서까지 담합이 인정되어 과징금이 정당하다고 판결된 사례입니다. 대법원에서는 또 어떻게 될지 모르겠지만요.\n한솔 등 제지업계 상습 담합 공정위, 솜방망이 처벌 '악순환'\n이것은 제지 산업의 담합이네요.\n고객의 선택이 어느정도 가능하냐와 기업이 시장지배력을 이용해서 소비자를 착취하는 것과는 다른 이야기입니다. 개념의 정립이 필요하신 듯 싶네요. 물론 규모의 경제가 필요한 생산산업의 생산 분야의 특성상, 대기업 중심의 불균형적 발전전략, 그리고 수출 중심 산업 특성으로 인해 해외 다른 기업과의 경쟁력을 확보하기 위해서 국내에서 독과점이 발생할 수 밖에 그리고 국가의 경제 정책상 필요할 수도 있다고 봅니다.(여기에 바스티아님이 동의하시지 않는 부분도 있겠지만요.) 그것과 별개로 독과점 기업이 국가 경제를 저해하는 부분도 있죠.\n링크해주신 요지는 잘 알겠습니다. 담합을 통해서 소비자를 착취한다는 부분이 분명히 있죠. 라면은 대법원에서 어떤 판결이 났는지 궁금하네요. 그런데 이 부분에서 갑자기 궁금해지는 것이 동네 식당들의 경우 비슷 비슷한 메뉴를 파는데 예를 들어 우리회사 주변의 식당들은 가정식 백반을 파는데 메뉴도 비슷하고(찌게, 밥, 3찬, 생선) 가격은 짜고치는 고스톱처럼 6천원 입니다.\n식당주인들도 당연히 주변 식당의 음식점 가격과 메뉴를 점검하겠죠. 그렇다면 이들 식당도 담합을 통해서 소비자를 착취하고 있다고 볼 수 있나요? 아마도 상인들은 모여서 가격을 정하는 회의를 했을지도 몰라요. 상가번영회라는 조직도 있구요... 공정위가 조사하면 걸릴 확률이 크죠. 제가 보기엔 라면회사의 담합이나 동네식당의 담합과의 차이를 구분하기가 모호한 측면이 있어 보입니다.\n또 공정위의 판단이 절대적인 것도 아니죠. 최근 공정위가 소송에서 계속 패소하고 있기도 하구요.\n록펠러가 미국 석유시장을 장악할 수 있었던 이유도 가격경쟁을 확보했기 때문이고 소비자 입장에서는 오히려 유가가 하락하는 혜택을 보았죠. 기업을 분할하고 유가가 어떻게 변했는지는 모르지만 공정위의 판결이 경쟁제한에 따른 소비자의 후생에 대한 정확한 판단을 내릴수 있을 것 같지는 않아보입니다.\n명백한 담합에 대해서는 공정위가 처벌을 해야할 것이고 그것이 소비자들의 착취를 방지하는 하나의 좋은 방법이죠.\n어쨌든 제가 이번 논쟁에서 주장하는 바는 경쟁제한성에 대한 판단을 하는 시장 또는 경쟁수준의 범위가 고객들의 선호에 따라 급변하는 상황에서 과거의 기준 또는 협의의 기준으로 경쟁제한성 여부를 판단하여 독과점이라고 주장하는 것이 비합리적이라는 말씀을 드린거구요.\n또 저는 항상 어떤 독과점적 상황이 발생되면 이 상황은 시장의 자연스러운 작동에 의해서 장기적으로는 경쟁이 확대되어 소비자 후생이 증가하는 방향으로 움직인다는 얘기를 하고 싶은거예요.\n바스티아님/님의 말씀 중,\n"명백한 담합에 대해서는 공정위가 처벌을 해야할 것이고 그것이 소비자들의 착취를 방지하는 하나의 좋은 방법이죠."\n맞아요. 독과점 기업이라고 해서 무조건 징벌적 경계만 해서는 안되죠. 그런데 재벌들의 분위기는 '담합으로 얻는 이익이 벌금으로 내는 돈보다 많다'라는 것입니다. 그리고도 재벌들은 자기들만 뭐라고 한다 고 하죠.\n지난 대선에서 '경제민주화' 새누리당 토론회에서 삼성이 와서 깽판을 쳐서 토론회가 무산된 적이 있습니다. 토론회의 주제에 반하는 의사를 표시하는 것이 아니라 논의 자체를 무산시킨다는겁니다.\n지금, 이런 사례들을 이야기하는겁니다.\n라면은 현재 대법원에 계류 중인 것으로 알고 있습니다.\n말씀하신 식당의 경우에도 독과점이 형성될 수 있습니다. 하지만 제가 말하는 생산업에서 독과점시장의 특성이자 문제 중 하나는 진입장벽이죠. 식당과 생산업이 가진 규모나 영향력까지 고려하면 바스타이님이 드신 식당은 비교의 대상이 아니라고 봅니다. 물론 바스티아님 주변 식당들이 담합 행위가 있다면, 혹은 상가 번영회를 통해 다른 업자의 진입을 막는 등의 불법 행위가 존재한다면 그것과 관련된 법에 따른 조치가 취해져야죠.\n공정위가 항상 절대적인 것은 아니겠죠. 링크하신 기사는 남양유업 갑질 사례인데, 먼저 말한 담합과는 좀 내용이 다르다고 볼 수도 있지만 시장 우월적 지위를 악용한 사례이니 관련 내용이라고 볼 수도 있으니 이것은 일단 넘어가고 이야기해보겠습니다. 기사를 자세히 읽어보셨는지 모르겠는데, "공정위는 남양이 우월적 지위를 악용했다며 과징금 124억 원을 부과했습니다.", "법원은 증거불충분으로 과징금 119억 원을 취소했습니다."입니다. 과징금이 119억 줄어서 5억이된 것 이죠. 아마 다른 공정위가 패소한 사건에서도 부분 취소된 경우가 많을 것입니다. 독과점 기업의 시장 우월적 지위를 이용한 초과이윤 행위가 존재하는 것이죠. 그것도 적발되지 않은 것은 제외하고 공정위에 적발되고 법적으로 저촉되는 경우가 말이죠.\n124억이 아니라 5억이면 얼마 안되냐고 반문하실 지 모르겠네요. 5억은 법원이 판단했을때, 법체계상으로 5억짜리라는 것이지 남양유업이 획득한 초과이윤이 혹은 사회적 영향이 5억이라는 것이 아닙니다. 법이 답합에 대해 관용적이다 혹은 공정위의 판단에 문제가 있었을 수 있는 이야기죠.\n독과점 자체는 과거의 기준이나 협의의 기준으로 봐도 상관없습니다. 좋다 나쁘다는 기준보다 시장의 상황을 나타내는 것이니까요. 독과점 상황이 발생할 수 밖에 없는 것이 어쩔 수 밖에 없는 측면도 있고요. 문제가 되는 것은 건전한 경쟁이 아니라 수요나 공급 측에서 시장우월적 지위를 가지고 이를 악용하여 이윤을 획득하고 사회전체적으로 부정적인 영향이 발생하는 것이죠.\n"시장의 자연스러운 작동에 의해서 장기적으로는 경쟁이 확대되어 소비자 후생이 증가하는 방향으로 움직인다"고 하셨는데, 그럴 수도 있겠죠. 시간의 변화에 따라 산업이 혁명적으로 변화할 수도 있으니까요. 100년 1000년 시간을 정해놓지 않고 지나면 당연히 바뀔 수 밖에 없는 것이고요. 시간과 사건에 따른 변화와 상관없이 정부로서는 사회전체적인 후생의 증대를 위해 노력해야죠. 자유시장주의자이신 바스티아님의 가치관과 반대되는 강제적이고 사회주의적이기 짝이 없는 이승만 정부의 '토지개혁'을 바스티아님도 긍정하셨듯이 말이죠. "명백한 담합에 대해서는 공정위가 처벌을 해야할 것이고 그것이 소비자들의 착취를 방지하는 하나의 좋은 방법"이라고 하시기도 했고요. 그런데 현재로서는 공정위의 과징금이나 법적 체계와 그 엄격함이 미흡하다는 의견이 많은 듯 싶습니다. 바스티아님은 다르게 생각하실 것 같네요. 뭐, 저도 관련 지식이 부족한 상황에서 뭐라고 명확하게 말할 수는 없겠지만요.\n한가지만 말씀드리면 자꾸 자유시장주의자가 이승만 정부의 토지개혁을 어떻게 긍정하느냐는 말씀을 하시는데^^\n그때도 말씀을 드렸던것 같은데 다시 반복하자면...\n구한말 조선은 계급과 노예(노비)가 존재하는 봉건적 사회구조였습니다. 이러한 구조가 일제 강점기에 들어와서 강제적인 자본주의 경제체제로 바뀌었죠. 일제 30여년간 자본주의가 제대로 시행될 수 있었겠습니까? 일부 자본이 축적되기도 했지만 당시 경제의 대부분을 차지하는 농지에 대한 개혁은 시장경제 시행을 위해서는 어쩔수 없는 선택이라고 보는거죠. 그런 토지개혁으로(시장가격의 50% 수준) 자영농들이 다수 생겼고 이들이 6.25전후 대한민국의 발전에 많은 공헌을 했습니다.\n몇백년에 걸친 절대 왕권과의 투쟁에 의해서 천천히 자본주의가 발전한 유럽과 자본주의 경험이 30여년에 불과한 대한민국이 자본주의를 실행함에 있어서 불가피한 선택이라고 보는것이구요. 결론적으로 잘된 의사결정이라고 생각합니다.\n그런데 어떠한 경우에도 자유시장주의를 우선시 한다면 사회주의적이고 강제적인 토지개혁은 부정해야 합니다. 말씀대로 시간이 지나면 시장에 가깝게 변화할 수 있으니까요. 바스티아님이 흔히 사용하는 논리처럼 토지개혁을 했으니 이제 더 공산주의적인 정책이 나타날 수도 있는 것이고요. 그럼에도 시장과 자본의 성장을 위해서 시장주의에 반하는 토지개혁을 인정한다는 것은 정부의 시장개입의 필요성도 인정하셔야죠. 바스티아님께서는 '자유주의와 시장주의의 가치' 뿐만 아니라 '경제 발전 혹은 성장의 가치'도 고려하시고 있는 것이고요. 만약 자유주의란 이름으로 모든 정부의 개입을 부정하신다면 상당히 모순된 태도를 보이시는 것이고요 뭐, 인정하시기 싫으시다면 제가 억지로 인정하게 할 수 있는 것도 아니니 그것에 대해서는 여기까지 말씀드리죠.\n바스티아님의 입장에서 제가 정부 개입주의자로 보이시겠지만 당연히 규제나 정부의 개입을 줄여서 경제가 성장하고 발전한다면 그래야 한다고 봅니다. 저는 정부냐 시장이냐의 가치보다는 경제 성장이나 발전에 대한 가치를 더 크게 갖고 있으니까요. (물론 개인이 가져야할 최소한의 인권이 그보다 더 중요하다고 생각합니다만) 5공시절의 수입자유화로 물가를 잡은 것에 대해 (전두환 전 대통령 개인에 대한 평가와는 별개로) 상당히 훌륭한 정책이었다고 생각하고요. 물론 그에 따른 부작용도 발생했지만요.\n네 말씀은 잘 알겠습니다. 자유주의자는 어떤 경우라도 시장주의를 우선시해야한다는 말씀은 한번 고민을 해보겠습니다. 그런데 아담스미스가 국부론을 쓸 당시에 이미 영국은 산업혁명에 따라 경제구조가 변하던 시기였죠.\n산업혁명 당시 영국의 상황과 해방이후 대한민국의 상황의 차이에 대해서 비교를 해봐야 되겠습니다. 하긴 뭐 저는 아직 박정희의 개발독재 시기의 정부개입에 따른 우리나라 경제의 성장에 대한 답도 찾지 못한 상황이기는 합니다.\n제 말을 '자유주의자는 어떤 경우라도 시장주의를 우선시해야한다'라고 생각하신다면 좀 잘못 이해하신 것 같네요. 개인의 '자유'를 최우선적인 가치로 생각하는 순수한 자유주의자라면 개인의 권리을 강제적으로 심각하게 침해하는 '토지개혁'이 가진 '시장의 형성', '대한민국의 발전'이라는 가치보다 개인의 사유재산권을 더 중요하게 평가하는 것이 맞다는 것입니다. 바스티아님은 토지개혁에 있어서 '사유재산권'보다 '시장의 형성', '대한민국의 발전'을 더 중요하게 평가하였기에 개인의 자유를 최우선시하는 순수한 자유주의자가 아니라는 것이고요. 또한 바스티아님이 생각하시는 시장 경제가 어느정도 형성되었음에도 시장주의와는 배치되는 사회주의적 계획경제를 펼친 박정희 정부의 경제 정책에 대해서도 긍정적인(혹은 부정적이지 않은) 시각을 갖고 계신 것 같기도 하고요.\n개인적으로 바스티아님이 자신에 대해 '자유'를 가장 중요한 가치로 여기는 순수한 자유주의자임을 표방하는 듯한 태도에 답답함이 느껴집니다. 더군다나 '자유'라는 가치를 중요시 하시는 것 같기는 하지만 무엇과도 타협할 수 없는 절대적인 가치로 여기시는 것 같지만은 않은 듯 싶기도 하고요 논의에 있어서 주로 대척점에 서 있는 저로서는 일종의 방어기제로 보이기도 합니다. 물론 사람의 가치관에 완벽한 일관성이 있을 수는 없을 것이고 때론 모순점도 있을 것입니다. 저도 마찬가지일 거고요. 혹은 저의 편협한 시각으로 인해 바스티아님이 그렇게 보이는 것일 수도 있겠지만요.\n바스티아님/이 두 글을 비교해보시고, 경제에 관심이 있으면 사례 공부부터 하세요.\n님의 글 : 1. 삼양식품은 부동의 라면시장 1위였는데 공업용 우지 사건으로 농심에 1위 자리를 내줍니다. 확고한 독과점시장이라면 이러한 순위변화가 가능했을까요?\n그러나 2004 만두파동이나 밤식빵 쥐 혼입 조작 사건의 예에서도 알 수 있듯 어떤 회사의 식품에 이상한 것이 들어갔다는 소문이 퍼지만 그 회사 제품만 안팔리는게 아니라 관련 업종 전체의 판매가 곤두박질친다는 것이 상식이다. 더군다나 우지 파동 당시 농심은 이미 삼양을 따돌리고 라면 시장 1위를 먹은 지 오래인 상황. 1위 자리 굳히겠다고 자칫 라면 시장 자체를 개발살 낼 수도 있는 모험을 할 필요가 있었을까?\n내 글 :\n삼양 우지 사건에 대하여 간단한 사실 하나를 인용하죠.\n"제6공화국(대통령 노태우)에 접어들어, 1989년 11월 3일 라면에 공업용 쇠기름을 사용한다는 투서를 받고, 검찰이 《보건범죄 단속에 대한 특별조치법》과 《식품위생법》으로 삼양식품과 관련 업체 5개사 대표를 구속 입건하였다. 언론은 ‘공업용우지’라는 선정적인 용어를 이용하여 국민들을 혼란에 빠트렸다."\n'식품위생법'에 저촉이 되는지 누가 판단했을까요? 검찰이 임의로? 아니죠. 식약청에 자문을 받아 판단한겁니다. 그래서 내가 정권의 개입은 모르겠지만 미필적 고의는 있다라고 한겁니다. 왜:?\n이렇게 판결이 났으니까요.\n"1989년 11월 6일 보건사회부장관 김종인이 라면이 인체에 무해하다는 판정을 내렸고, 11월 28일 구속자 전원이 석방되었다. 그러나 이 사건으로 인해 기업의 신뢰도는 떨어지고, 생산판매가 중단되면서, 직원들의 퇴사로 일자리를 잃었으며, 점유율이 급격히 하락하여 회사의 존폐 위기에 몰렸다"\n정리하자면, 검찰이 임의로 판단한거라면 '정권의 개입'이 의심스럽고 식약청이 잘못 판단한거라면 나중에 판결이 번복되었으니 해태의 이유 등으로 인한 미필적 고의.\n그런데 식약청장 임명을 누구 하는지 아시나요? 바로, 정부에서 합니다.\n시사 석유왕 록펠레가 일으킨 루드로 대학살((Ludlow Massacre) 32


눈에 띄는 한국은행의 정기 인사 예고제\n김은정 기자2017-07-17 10:11:02\n(김은정 경제부 기자) 신한 국민 KEB하나 우리 기업 등 은행권 올 하반기 정기 인사가 마무리 됐습니다. 금융공기업들은 새 정부 출범에 따른 최고경영자(CEO) 선임 이슈로 아직 조직 개편이나 실무 직원 인사를 단행하지 못했지만요.\n은행뿐 아니라 증권, 보험회사 등 통상 금융회사들은 일 년에 두 번 정도 정기 인사를 실시합니다. 1월과 7월에 이뤄지는 경우가 많습니다. 대개 임원 인사가 먼저 이뤄지고, 일주일 가량씩 시차를 두고 순차적으로 하위 직급에 대한 인사가 진행되는 방식입니다.\n대략 어느 시점에 인사 발표가 날 것이라는 예상은 가능하지만 임박하지 않고서야 정확하게 언제 날지 알기는 어렵습니다. 정기 인사를 앞두고 한 두 달은 조직 내부가 어수선하기 마련입니다. 부서 이동 가능성이 있어 공격적으로 업무를 수행하거나 아이디어를 제시하기 어렵다는 말이죠. 인사를 코앞에 두고 새로운 업무를 시작하면 물리적으로 마무리를 ...


Luigi's Restaurant, 앰블사이드 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\n앰블사이드의 청결한 호텔\nLuigi's Restaurant 근처 음식점\nLuigi's Restaurant 근처 오락거리\nLuigi's Restaurant, 앰블사이드\n42위(81곳의 앰블사이드 소재 음식점 중)\nLuigi's Restaurant Kelsick Road, Ambleside LA22 0BZ, England\n사랑스러운 작은 이탈리아\n우리는 강아지 친절한 장소를 검색하고 난 후에 여기를 구경했다. 그것은 펍 타입 식사를 wasnt한다. 그들은 앉을 수있는 물 그릇과 개 침대가있는 아래층의 식당에 개가있는 친근한 지역이 있습니다. 그들은 2 코스 일찍 조류 식사를 제공하거나 메인 메뉴에서 주문할 수 있습니다, 음식은 신속하고 사랑스러운 젊은 서버에 의해...제공되었고 맛있었습니다! 그들은 lovely 한 작은 장소 다. 그리고 definatley는 다시 구경 할 것이다.더 보기\n우리 중 17 명이 여기에서 만났습니다.\n아래층 개가있는 식당이있는 방. 아늑한 활활 타오르는 불, 모두가 즐기는 음식, 4 대째의 불만은 아닙니다. 사랑스럽고 쾌적한 직원, 따뜻한 음식과 맛있는 음식.\n우리는 매년 10 월에 Ambleside에 머물며 일주일 동안 Luigi 's에서 우리의 저녁 식사를 고대합니다. 훌륭한 서비스를 제공하는 아늑한 안락한 레스토랑. 음식은 매우 맛있고 좋은 메뉴 선택입니다.\n우리가 이탈리아어를 좋아하고, Ambleside에 여행하기 전에 사전에 꽤 잘 행동 한 개를 데려 가기를 원했기 때문에 여기에 갔다, 우리는 우리 자신의 어둡고 음침한 지역에서 아래층으로 밀려 났고, 라자냐 작은 부분을 가지고 있었고, 모든 것을 맛 보지 않았다. 좋은 (단지 나 자신을 더 잘 굽는다) 유일한...즐거운 물건은 우리 서버이었다. 3 년째이었던 대학의 젊은 학생. 매우 흥미롭고 친근한 청년. 미안함은 우리 다음 방문에 다시는 방문하지 않을 것이다.더 보기\n매우 개 친절한\n강아지에게 친숙한 이탈리안 레스토랑을 찾는 것은 드문 일이지만 루이지 (Luigi 's)는 분명 그렇습니다. 당신은 계단을 내려 왔지만 우리는 활활 타오르는 불로 만났고, 우리 테이블 옆에는 개 침대와 물 받침대가있었습니다. 환상적! 환영은 친절했다. 그리고 음식은 우수했다. 우리는 돌아올 것이다.\n좋은 레스토랑입니다 친절한 개\n우리는 조기 를 보러 갔다. 좋은 가치. 아래층에 앉아 있는 친절 한 강아지. 개를 취급 한 그릇 자체 침대와 각 테이블 옆에 있습니다. 친절한 직원들. 좋은 서비스와 좋은 음식. 추천합니다.\n저와 제 아내는 친구 두 명이 레스토랑을 방문했고 훌륭한 식사와 함께. 스타터와 메인 코스 와 함께 우리가 에서 와인 가격이. 100. 00. 좋은 음식과 친절한 직원들.\n저는 거의 하지 않는다 이 검토할, 하고 그대로 있는 것: 전통적인 이탈리아 현지 주민들은 먹을 곳. 좋은 음식과 서비스가 합리적인 가격, 특히 이른 저녁을 거래, 하는. 분위기를 환영 하고 있습니다.\n우연히 이 식당이나 사고, 매우 만족하고 있어서, 훌륭한 음식, 서비스와 미소로 매우 좋은 분위기, 브루 쉐 타를, 그래서 아주 맛있는 참으로, 크림 소스와 등심 스테이크 2, 맛있는 말하고 싶은 것, 좋은 감자 샐러드 제공 saute, 전반적으로 10 여 10, 너무 감사합니다. 두 젊은 웨이트리스 한...게 좋은 큰 저녁 하나, 아주 잘하는 주방장이 요리 / 주인에게 훌륭한 재능, 정말 감사합니다 좋은 밤.더 보기\n가격 대비. 사랑스러운 직원들과 훌륭한 음식\n저희는 4일 밤을 보낸 루이 기스 앰블사이드 에서 두 번 먹을 수 있고. 3박을 했지만 뇌우가 될 것을. 일찍 일어나는 새가 제공하는 최고의 선택 및 선택 하다. 젊은 직원들은 친절하고 도움이 되었습니다. 우리는 급하게 이랑 아님에도 바빠. 강력 추천합니다.\nLuigi's Restaurant 직원 및 이전 방문객에게서 빠른 답변을 구하세요.\n로맨틱, 어린이 동반 가족, 어린이, 특별한 날\n주소: Luigi's Restaurant Kelsick Road, Ambleside LA22 0BZ, England\n전화번호: +44 15394 33676


330 2/ 17 0\n[re] NYBC 기사\n어른들께서 직접 볼 수 있으면 좋겠다고 하셔서 copy해서 올립니다. ^^\nNYBC, 2007년 출발을 말씀과 함께\n2007년 02월 16일 (금) 10:05:47 서재진 js296@cornell.edu\n▲ 2007년을 말씀으로 시작하고자 하는 100명의 한인 유학생들이 Buffalo에 모여 깊은 영적인 교제를 나눴다. (NYBC)\n2007년 1월 25일부터 27일까지 2박 3일간 New York Buffalo에서 NYBC(New York Bible Conference)가 열렸다. 한 해의 시작을 말씀 속에서 출발하고자 다짐한 청년들의 모임인 것이다.\n하지만 출발은 그리 순탄하지 않았다. 험상궂은 날씨, 눈앞을 가로막는 폭설과 혹한, 어느 것 하나도 호의적인 것은 없었다. 내가 살고 있는 Ithaca에서 Buffalo까지 2시간 30분이면 충분한 거리를 5시간이나 헤맨 끝에 행사 장소인 Beaver Hollow Conference Center에 간신히 도착했다. 눈 속을 헤매면서, 어디로 가야 하나, 뉘게로 가서 길을 물어야 하나 망설였던 터라, 행사장에 써 붙어 있는 NYBC 표제인 ‘주여 영생의 말씀이 계시매 우리가 뉘게로 가오리이까’(요 6:68)라는 말씀이 유독 더 눈에 들어왔다.\nNew York 주에 있는 5개 도시 Syracuse, Buffalo, Binghamton, Ithaca, Rochester가 뭉쳤다. 이 지역에서는 처음 있는 일이다. 5개 지역 교회 담임목사들이 팔을 걷어붙였다. ‘Back to the Bible’이라는 구호 아래 말씀을 통한 부흥을 갈망하며 이 집회를 위해 기도하고 강의 준비를 했다.\n이 소식을 들은 유학생들도 질세라 동참했다. Kingdom 찬양단과 Rochester Eastman 음대 기독 청년들이 기금 마련을 위한 자선 공연을 열어 일찌감치 분위기를 돋우고 재정도 보태는 등 NYBC를 도왔다. 유학생으로서 부족한 시간을 쪼개서 여러 도시를 순회하며 자신의 재능을 들여 헌신했다. 공연 후에는 새롭게 결성되는 NYBC에 대한 홍보도 아끼지 않았다.\n이번 행사를 준비하는 팀에서는 5개 지역에서 20명씩 100명이 모이기를 기도했다. 더도 덜도 아닌 정확히 100명이 등록했다. 그리고 등록자 중에서 한 사람의 낙오자 없이 100% 참가했다. NYBC를 기획한 이들에게 더할 나위 없이 큰 힘이 되는 기도 응답이었다.\n▲ 2007년 NYBC 주제는 '말씀으로 돌아가자'. 총 5개의 강좌를 참가자들이 다 들을 수 있었다. (NYBC)\n주제별로 외부 유명 강사를 섭외해서 추진했던 일반 집회와는 달리 NYBC는 이민자와 유학생의 삶을 매우 잘 아는 지역 담임목사들이 말씀 잔칫상을 준비했다. 강사들은 ‘Back to the Bible, 영생의 말씀 – 그리스도’라는 큰 주제를 갖고, 오셨던 - 오신 - 오실 예수 그리스도에 대해서 창세기·모세오경·복음서·사도행전·예언서를 본문으로 강의했다. ‘모세오경과 그리스도 1(창세기)’는 빙햄톤한인침례교회 송경원 목사가, ‘모세오경과 그리스도 2’는 로체스터제일선교감리교회 이진국 목사가, ‘복음서와 그리스도’는 코넬한인교회 전희원 목사가, ‘예언서와 그리스도’는 시라큐스한인교회 지용주 목사가, ‘사도행전과 그리스도’는 버팔로새소망장로교회 전성호 목사가 강의했다.\n2박 3일의 일정 동안 3시간씩 다섯 번, 총 15시간의 강의가 진행됐다. 모든 참가자들은 20명씩 5개 조로 나뉘어 5개의 다른 강의를 모두 들을 수 있도록 프로그램이 효과적으로 짜여졌다. 참가자들은 어느 강의 하나도 놓치지 않고 전부 다 들을 수 있어서 좋았다고 입을 모았다.\n강사들은 사례비를 받기는커녕 오히려 자신들이 헌금하면서까지 NYBC를 섬겼다. 어떠한 연유로 NYBC에 참가하게 되었는지 강사들에게 그 이유를 물어보았다. 한결같은 대답은 학생들을 너무 사랑해서라는 것이다. 이 일을 위해 손발을 걷어붙이고 헌신하는 학생들에게 오히려 도전 받았다고 고백하는 이도 있었고, 8년이라는 긴 시간 동안 이 일을 품고 갈망하며 기도했다는 이도 있었다.\n▲ 말씀만 공부하는 데 그치지 않고, 말씀을 바탕으로 서로의 삶을 나누고 기도 제목을 알리고 마음을 열고 서로를 위해 기도하는 시간도 가졌다. (NYBC)\n둘째 날 저녁에는 다섯 명의 목사, 사모, 전도사들이 무릎을 꿇은 채 참가자들의 발을 손수 씻어주는 세족식이 거행되었다. 세족식에 앞서 각자의 기도 제목을 서로 나누며 눈물로 중보 기도했다. 세족식 후에는 어린 아이에서부터 70이 넘은 어른까지 남녀노소 구분 없이 서로 껴안으며 축복 기도를 해주었다.\n새벽기도로 하루가 열리고, 말씀 강해로 눈과 귀가 열렸다. 찬양을 통해 입이 열리고, 조별 나눔을 통해 마음 문이 열렸다. 참가자들은 “저희가 서로 말하되 길에서 우리에게 말씀하시고 우리에게 성경을 풀어 주실 때에 우리 속에서 마음이 뜨겁지 아니하더냐”(눅 24:32)고 했던 엠마오로 가는 두 제자의 마음을 가지고 2박 3일의 짧은 일정을 끝내고 산을 내려왔다. 2008년 NYBC 주제 ‘빛 되신 말씀 그리스도’가 벌써부터 기대된다.\n서재진의 다른기사 보기\nⓒ 미주뉴스앤조이(http://www.newsnjoy.us) 무단전재 및 재배포금지 | 저작권문의\n>아래 링크로 들어가시면 보실 수 있습니다.\n아래 링크로 들어가시면 더 예쁘게 편집된 기사와 사진을 보실 수 있습니다.\n유다의 마지막 불꽃- 요시야  오정훈 2007/02/21 9501\nNYBC 기사 났습니다. 신찬웅 2007/02/17 1878\n[re] NYBC 기사  hopegiver 2007/02/17 4807\n영화 'Amazing Grace'  어린나귀 2007/02/16 1626\nFrom 배소희 전도사님 hopegiver 2007/02/15 1600\nA Legendary Cricketer  어린나귀 2007/02/14 1545\n[수진] 하나님의 발렌타인데이  김수진 2007/02/12 1409\nNYBC를 마치고 - 새 일을 행하시는 하나님  hopegiver 2007/02/07 1520\n오병이어 NYBC hopegiver 2007/02/07 1386\n거룩한 실패자(2) 어린나귀 2007/02/04 1050\nNYBC 참석 후기 (1)  태극패밀리 2007/02/01 1586\n거룩한 실패자(1)  어린나귀 2007/01/29 1610\n주의 나라를 향해 떠난 항해사 어린나귀 2007/01/23 4576\n한 걸음 더 주께로 (One Step Higher)  어린나귀 2007/01/17 2931\n닥터홀의 조선회상(2) 어린나귀 2007/01/13 6323\n‘방탕아’에서 ‘고아의 아버지’가 되기까지  어린나귀 2007/01/08 11907\n땅에 떨어져 죽은 한알의 밀알  어린나귀 2007/01/05 43146\n시편 23편 - 전쟁 한가운데 계션던 하나님 (2)  한광훈 2007/01/03 1860\n시편 23편 - 전쟁 한가운데 계션던 하나님 (1)  한광훈 2007/01/01 2108\n한국의 데미안, 김요석목사  어린나귀 2007/01/01 8491\n 2 .. [next]\n너는 내게 부르짖으라 내가 네게 응답하겠고 네가 알지 못하는 크고 비밀한 일을 네게 보이리라 (렘 33:3)


그래도 답은 상생과 공생으로 : 리더런 독서모임 - 독서기록장\n이기적 유전자그래도 답은 상생과 공생으로\n<참고로 이기적 유전자 독후감 아닙니다. 독후감이라 하기에는 그냥 저 혼자 끄적거리면 복습으로 생각 정리 글...>\n인간에게 있어 가장 근복적인 질문은 아마도 “사람은 어디에서 왔는가?” 일 것이다.\n무신론자는 진화론을 주장할 것이고, 신앙인은 하느님의 사랑이라는 창조설을 지지할 것이다.\n아직은 둘 다 명확하게 밝혀지지는 않았지만, 리처드 도킨스는 다원주의파로 찰스 다윈의 진화론에 본인의 동물학의 전공과 철학과 인문학까지 보태 ‘이기주의’와 ‘이타주의’가 진화에 있어 얼마나 큰 영향력을 행사하였는지를 주장한다.\n우선 리처드 도킨스는 정치인의 말과 과학자의 말을 인용한다. 정치인은 말을 바꾸면 비난받지만, 과학자는 입장을 번복하면 존경을 받는다고 한다. 그러니 본인의 과학적 입증이 틀렸으면, 틀렸다고 인정할 테니 반박하는 입증 논문을 가져오라는 넘치는 자신감으로 ‘빠구’ 없는 상남자의 이 분 조금은 재수 없었지만 멋있었다.\n이제 본론으로 들어가서 내가 이해하는 내용은 이렇다.\n빅뱅으로 우주가 대폭발해서 우주가 형성되고 지구가 탄생하였다. 그리고 현대에 들어 지구의 생물이 생기기 전의 30~40억 년 전의 초기 지구의 모습을 과학적으로 실험을 하니, 지구가 해양을 구성하는 ‘원시 수프’를 만들었는데, 이 ‘원시 수프’에서 ‘자기 복제자’가 우연히 생겨나 생물이 탄생 한 것이다. 전에 읽은 사피엔스에서도 ‘언어 DNA’ 우연히 생겼다는데! 이 ‘우연’을 아직도 밝혀내지 못하기에 ‘창조설’이 힘을 받고 있나 생각이...\n아무튼 그것들이 분리와 복제가 반복되어 DNA가 만들어졌다. 그리고 이 DNA들이 생존을 위해 서로 경쟁을 하는데! 정작 DNA 본인은 경쟁을 모른다. 그들은 아무런 악의도 없고, 감정도 없었다. 다만, 나의 안정성을 위해 상대방의 안정성을 감소시켜야 하므로 서로를 파괴하고 잡아먹고 이렇게 끝없은 전쟁이 시작된 것 뿐이다. 계속되는 전쟁 속에 감이 온 거다! 본인들을 지켜야 할 보호용 외피가 필요하다는 것을! 중세 기사들이 갑옷 필요하듯이 말이다. DNA들이 그 보호용 외피라는 ‘생존기계’를 만든 것인데, 즉 ‘우리’가 바로 그 ‘생존기계’다. 여기서 ‘우리’란 인간만을 가리키는 것이 아니라, 모든 동식물, 박테리아 그리고 바이러스까지 다 포함한다. 그래서 우리는 유전자라는 이름으로 인류의 생존이 계속 이어지게 된 것으로, 그래서 DNA들이 생존을 놓고 더 유리하게 그 성질을 유지하며 세대를 넘어 살아남기 위해서 이기적 유전자라 명칭 한 것이다.\n즉, 자연선택의 기본 단위는 유전자다!\n다원주의의 세계에서 승리는 돈으로 지불되는 것이 아니라 자손의 수로 지불되기 때문이다.\n(여기서! 살짝 뜬금없이 감동을... 지금 내 몸 안에 DNA가 ‘에덴동산’부터 지금까지 이어진 게 아닌가? 대홍수에도 살아남았고 인류 역사의 수많은 기근, 전염병, 전쟁으로부터 살아온 내 DNA가 갑자기 대견함을... 지금 너의 생존기계 품질이 좋지 않아 미안해 ㅠㅠ 내가 2세는 건강하게 키워줄게....)\n책 중간은 되새김하면서 생각 정리하기에는 너무 어려워 자세한 설명은 생략!\n‘밈’ 그래 ‘밈’! 인터넷 그 ‘밈’ 말고\n리처드 도킨스가 말하는 ‘밈‘이란!\n인간의 특이성은 대개 ‘문화’라고 하는 한 단어로 요약된다. 우리가 결혼을 해서 자기 복제자로 2세를 낳을 것이고 사랑하는 2세에게 우리는 언어와 ‘문화’를 가르쳐준다. 그래서 문학적 전달은 유전적 전달과 유사하다. 그렇기에 현대인의 진화를 이해하기 위해서는 유전자만이 진화의 기초라는 생각은 버려야 한다. 밈과 유전자는 종종 서로를 보강하지만 때로는 서로 대립하기도 한다. 언어는 유전자가 아닌 수단에 의해 ‘진화’ 하는 것이기에, 유전적 진화보다 빠르며, 그래서 새로이 등장한 ‘수프’가 ‘인간의 문화라는 수프’다.\n즉, 우리가 사후에 남길 수 있는 것은 유전자와 밈 두 가지다.\n이제 정리를 하자면!\n우리 몸속에 DNA는 비록 생존을 위한 ‘이기주의’ 본성이지만, 우리는 ‘이타주의’로 서로 협력하며 유전자를 이어간다.\n이 책은 오직 진화를 근거하여 말하기 때문에 결코 ‘도덕성’을 옹호하거나 ‘천성이냐? 교육이냐?’ 이 부분도 논하지 않는다고 한다.\n리처드 도킨스는 대표적인 무신론자이다. 신을 믿지 않기에 신화도 믿지 않는다. 그런데 이 분이 그래도 인간에게 신화가 필요하다면, ‘흡혈박쥐’의 이야기를 신화로 하자고 한다. ‘흡혈박쥐’가 혈연관계를 넘어 함께 피를 나누는 종족들에게 형제애로 아낌없이 나누고 협력하는 대표적인 생물이기 때문이다.\n이토록 이기적 유전자들이 서로 협력하는 이유는 역설적으로 이타적으로 타 개체를 도와주어서 유전자를 후대로 복제한다는 것이다. 후손, 그들이 자신의 것이 때문이 아니라 미래로의 출구가 알이나 정자를 통해 공유하기 때문에 서로 ‘상생’과 ‘공생’을 한다는 것이다. ‘도덕성’이 아니라 ‘계산적’으로 말이다.\n그래도 '이기적이 생존의 길이었다.' 라고 말하는 리처드 도킨슨이\n"우리가 자식들에게 이타주의를 가르쳐 주지 않으면 안 된다는 것이다. 자식들의 생물학적 본성에 이타주의가 심어져 있다고 기대할 수 없기 때문이다." (276p)\n“우리에게는 우리리의 창조자에게 대항할 힘이 있다. 이 지구에서는 우리 인간만이 유일하게 이기적인 자기 복제자의 폭정에 반역할 수 있다.” (378p)\n역사에서 지금까지 이어져 오는 승리하는 전략에 두 가지 특징이 있는데 그것이 ‘마음씨 좋음’과 ‘관대’라는 무기가 있었다며, 이타심을 가지며 협력하며 살자며 주장을 한다.\n예상과 다르게 마음 따뜻한 남자 리처드 도킨스...\n리처드 도킨스 님께서는 자신의 책은 과학서이지만, 공상 과학 소설처럼 읽어달라고 한다. 생물학 자체가 하나의 추리 소설이기 때문에, 그래서 나도 추리소설처럼 공상 과학 소설처럼 읽고 싶었지만, 어려웠다.\n리더런 덕분에 겨우 완독에 성공하였지만, 내가 이 책을 이해하려면 4번을 더 읽어야 할 거 같다. 아니 5번... 아니 어쩌면 10번 이상? 아무튼 당분간 재독할 마음은 없고 50주년 기념판이 나오면 추억을 회상하며 읽을 수 있을 수도..\n그동안 난 그냥 창세기를 읽는 걸로...\n내용이 어렵지만, 흥미로우면서 다시 ‘인간’을 생각하는 독서가 되었다.\n정말 지금까지 복제해 온 제 DNA가 기특하기도 하네요~ 역시 유실님! 재밌게 잘 읽었습니다:)\n이렇게 재밌는 독후감 처음 봐요 ㅋㅋㅋ\n( '이기적 유전자' 추리소설 편- 저자 유실님)\n저도 10번은 읽어야 이해할 듯요~~~^^\nㅋㅋㅋ사피엔스 독후감도 재밌었는데 이기적 유전자 독후감도 재밌게 쓰셨네요ㅎㅎ잘 읽었어요\n양이 방대한지라 내용 정리가 쉽지 않았을텐데..덕분에 저도 책 내용을 되새길 수 있었습니다^^\n이기적 유전자를 읽고.. 이기적 유전자를 완독하고


그림으로 쉽게 보는 사상체질! 내 사상체질은 무엇일까?\nBy 최빛나래 / Sep 11, 2015\n사상체질이라고 들어보셨나요? 사상체질이란? 사상의학에서 사람들을 체질적 특성에 따라 분류해 태양인, 태음인, 소음인, 소양인 이렇게 4가지로 나뉘는 것을 말합니다. 사람의 생김새와 체형, 행동 자세 등으로 체질을 감별하는 방법을 그림으로 쉽게 확인해 봅니다.\n해외 직구 성공하는 5가지 꿀팁\nBy whiteJ / Sep 09, 2015\n현지 가격으로 구입할 수 있는 해외직구가 유행처럼 번지고 있다. 정식 수입절차를 거친 제품보다 싸게 구입할 수 있는 매력이 있어, 당분간 해외직구의 열기는 사그라들지 않을 예정. 하지만 방법을 모르고, 영어울렁증으로 도전하지 못하는 사람들이 많다. 그래서 준비했다. 해외 직구 꿀팁 5가지! 이렇게만 하면 해외직구로 못 사는 게 없어진다. 새학기 자녀 책상 직구로 마련하는 5가지 직구 꿀팁!새학기 자녀 책상 직구로 사면 싸다던데…직구 방법을 모르겠네...좋은 방법 없을까...\n책상 앞, 바른 자세 가이드\n매일 매일 책상 앞에 앉아 있는 사람은 자녀들뿐만은 아닐 것이다. 잘못된 자세는 척추측만증, 디스크, 거북목을 유발할 수 있으니, 오늘부터라도 '신경'써서 앉아보자. 쭉 편 어깨가 당당해보이는 것은 덤. 선생님이나 상사가 어깨를 톡톡 두드려주고 갈지도 모르는 일이다. 아이안심ipTIME과 함께 해보는 바른자세 가이드EBS 보고, 인강도 보고 복습도 하고, 숙제랑 과제물까지… ㅠㅠ공부하느라 책상 앞에 오랫동안 앉아있죠?바른 자세로, 우리 자녀 척추 건강 지켜주세요!#...\n[트렌드뷰] 커피에 담긴 남다른 의미 커피지아 김희수 대표\nBy 김자현 / Sep 07, 2015\n한국인이 가장 많이 먹는 음식은 커피라고 한다. 단순한 음료 이상으로 즐기는 이들도 많아져 이제는 사무실에 에스프레소 머신을 두고 커피를 제조해 마시는 풍경도 낯설지 않다. 회사원에게 커피 한 잔은 휴식으로 굳은 어깨를 펴고 가벼운 대화로 스트레스를 푸는 도구로 연인들에게 커피는 사랑의 대화를 뒷받침해주는 반주곡으로 쓰이고 있다. 당신은 커피를 좋아하는가? 어쩌면 당신은 특별히 선호하는 커피 향이나 맛이 있을지도 모른다. 혹은 집에 전문적인 기구를 두고 직접 커피를...\n음식에 따라 살찌는 부위도 다르다? 부위별 살찌는 음식!\nBy 최빛나래 / Sep 03, 2015\n여성들에게 가장 큰 관심사 '다이어트' 부위별 살찌는 음식에 대한 정보를 소개합니다. 평소 본인의 신체에서 유독 잘 살이 찌고 빠지지 않는 부위가 있다면 참고해서 식이조절을 해보세요.\n욕실 정리 OK! 화장실 정리 비법 7가지\nBy whiteJ / Aug 28, 2015\n집 안 정리 중 가장 막막한 곳은 어디일까. 막상 생각해봐도 잘 모르겠다면 이렇게 해보자. 청소한다고 생각했을 때 가장 큰 한숨이 나오는 곳이 정답이다. 그리고 대부분 화장실 앞에서 제일 큰 한숨이 나온다. 잘못 건들기라도 하면 도미노처럼 우르르 쏟아지는 목욕용품, 이제 더는 넣을 곳이 없어 삐져나오는 수건 그리고 자잘한 도구들까지... 어떻게 정리하면 좋을까? 1. 조그만 플라스틱 상자 활용하기 모든 게 천 원이라는 그곳에서 구매하거나, 다 쓴 면봉 상자를 활용해보자...\n모든 일의 시작은 '집중'부터! 집중력을 높이는 5가지 방법\n'시작이 반이다' 라는 말이 있다. 어떤 일이든 시작이 어렵다는 얘기인데, 왜 시작이 어려울까? 여기서 포인트는 시작할 수 있게 하는 힘, 바로 '집중력'이다. 한창 재밌는 게 많은 시기인 중고등학생들에게 공부를 위한 집중력을 발휘하기란 여간 어려운 일이 아니다. 공부는 엉덩이 싸움이라고 하지 않던가. 잡다한 생각을 미뤄두고 공부에 전념할 수 있도록 '집중력'을 길러보자. (성인들도 '공부'를 '일'이란 단어로 바꿔본다면 별반 다르지 않을 것이다.) 1. 공부 환경...\nK SHOP 2015’, 9월 킨텍스에서 개최.. 미래형 리테일 매장 트렌드 한 눈에\nBy 트렌드와칭 / Jun 05, 2015\n리테일 매장쇼 ‘2015 케이샵’ 오는 9월 킨텍스서 개최 옴니채널 유통시대의 온오프라인 매장 성공전략 주제로 열려 국내 유일의 리테일 매장쇼 ‘2015 케이샵(K Sho p 2015)’이 9월 2일부터 4일까지 킨텍스 제1전시장 2홀에서 열린다. 이번 행사는 대형 유통사 관계자 등 구매력 있는 B2B 바이어가 1만5천여명이 참가한 가운데 ‘옴니채널 유통시대의 온오프라인 매장 성공전략’이라는 주제 아래 전문 전시회와 컨퍼런스로 나뉘어 진행된다. 오프라인 매장뿐만 아니라...


Chikhali 2017: Top 20 Ferienwohnungen in Chikhali, Ferienhäuser, Unterkünfte & Apartments – Airbnb Chikhali, Maharashtra, Indien\nChikhali · Jederzeit · 1 Gast\nNanekarwadi, Maharashtra, Indien\n방갈로는 멀리 조용한 문이 지역 사회에 자리 잡고 있습니다 - 외부의 방해로부터 격리,하지만 당신은합니다 (전용 욕실을 제외한) 다른 손님과 공용 공간을 공유하는 것을 염두. 벽이 얇은하지만, 침실과 욕실 청소 / 편안했다. 당신이 가난한 범위를 가지고 동글에 의존해야으로 와이파이가 문제가 될 수 있습니다. 나는 빠른 피트 스탑이 장소를 추천하거나 경우에 외박을 위해 밤을 보내고.\n인근에 음악 축제에 들어갑니다 - 위치뿐만 아니라 제공하고, 가격이 합리적이었다. 스테이는 편안했다 및 치료 즐긴다는 매우 도움이되었다.


시카고 초콜렛•와인•스피릿 엑스포 - 시카고 한국일보 - Korea Times\nHome 종합뉴스 시카고 초콜렛•와인•스피릿 엑스포\n시카고 초콜렛•와인•스피릿 엑스포\n3월9~10일 스테픈 베일리 오디토리엄\n장인이 만든 달콤한 수제 초콜릿, 디저트, 와인, 음료 등을 맛보고 구입할 수 있는 엑스포(박람회)가 열린다.\n오는 3월 9~10일 시카고 시내 스테픈 베일리 오디토리엄내 플럼버스홀(1340 W. Washington Blvd.)에서 열리는 ‘제5회 초콜렛·와인·스피릿 엑스포’에는 일리노이, 캘리포니아, 텍사스주 등에서 어스틴 칵테일스, 발로틴 초콜렛 위스키, 바카카오 초콜렛, 벨베디어 보드카, 보이셋 와인 리빙 등 약 50개 업체들이 참가해 다양한 제품들을 선보인다.\n주요 이벤트는 ▲장인과의 만남 ▲장인의 초콜렛과 음식 시식 및 시음 ▲베네핏 와인&스피릿 시식 및 시음 ▲시연과 페어링 등이다. 참가자들은 장인들로부터 만드는 과정에 대한 정보를 얻거나, 상품을 구매하기 전에 맛볼 수 있으며 베네핏 와인&스피릿 테이스팅의 와인 및 음료 시음권을 ‘더 홀리데이 히어로즈’ 부스 또는 온라인에서 개당 1달러에 구매할 수 있다. 행사 수익금 전액은 시카고지역에서 질병으로 고통받는 어린이들에게 한달에 한번씩 이벤트를 열어주는 비영리기관 ‘더 홀리데이 히어로즈’에 기부된다.\n엑스포 운영시간은 3월 9일은 오전 11시~오후 6시, 10일은 오전 11시~오후 5시까지다. 티켓은 현장에서 구입시 35달러, 온라인 구매시 25달러 등이다. 이밖에 온라인을 통해 초콜릿 와인과 스피릿 엑스포 시식 및 시음 패키지는 33달러, 홀리데이 히어로즈 VIP 티켓은 45달러에 구입할 수 있다.(문의:www.gourmetexpos.com)<신은영 기자>\nPrevious article한국 95%-1위, 미국 81%-5위\nNext article문정인 특보 시카고 강연회


회색 전자 제품\n찾았습니다 42 회색 전자 제품: 1 - 42\n회색 전자 제품 구매\n무료 배송 회색 전자 제품\n온라인 회색 전자 제품 구매\n59575 미 5000mAh 전원 은행 단색 3 색상 옵션에 대 한 극상 섬유 주머니\n미 5000mAh 전원 은행 주머니 극상 섬유 소재로 만든 검은색, 빨간색과 회색 색상 옵션을 사용할 수 사양 유형 파워 뱅크 파우치 모델 mains case3 색상 옵션 블랙, 레드, 그레이 호환성 미 5000mAh 전원 은행 재료 .. $6.39\n34367 회색 방수 원단 견고한 스트랩 벨크로 테이프와 뒷 좌석 주최자\n특징: 대부분 자동차 좌석과 호환 조정 가능한 벨크로 테이프와 쉬운 설치 튼튼하고 그리고 청소 하 게 쉬운 물 저항력 사양 제품 이름 뒷 좌석 주최자 브랜드 첼 레 재료 방수 원단 색 회색 설치 매달려 제품 코드 AYWP10151 차원과 WIEGHT 치수 포장 하기 전에: 길이 60cm, 너비 38.5 c m, 높이 0.2 cm 포장 후: 길이 22.8.. $12.39\n33986 차 문 용 총알 모양 12 조각으로 회색 플라스틱 장식 스티커\n문 긁힘 으로부터 보호 세련 된 디자인 쉬운 설치 사양 제품 이름 장식 스티커 브랜드 양이 원 모델 YI-142 재료 플라스틱 색 회색 제품 코드 AYWP10014 차원과 WIEGHT 치수 포장 하기 전에: 길이 6.3 c m, 폭 0.9 ㎝, 높이 0.7 cm 포장 후: 길이 20cm, 폭 17.8 c m, 높이 1cm 무게 순 중량: 24 g 총 중량:.. $7.49\n31560 검정/회색 자동차 DVD 플레이어와 8"16:9 HD 터치 스크린 도요타 코 롤라에 대 한\n특징: 8"16:9 HD 저항 터치 스크린 블루투스 수 있도록 부재 중된 전화 알림 수신/제작 통화 다기능 리모컨 상세한 설명서와 함께 제공 멀티-언어 디스플레이 AV(오디오 및 비디오) 출력, 후방 카메라 입력 내장 오전 / FM 튜너 2 채널 비디오 입력, 2 채널 비디오 출력 1 채널 오디오 입력 및 오디오 출력 2 채널 자동 메모리 및 조정 가능한 매개 변수 기본 값으로 다시 재개 될 수 있습니다. 보증: 보증 제공 됩니다는 공급자에 의해 직접. 제품 .. $389.48\n23521 Saijing 휴대용 노트북 데스크 냉각 팬 인체 공학적 디자인 DC 5V/200mA 2 와트\n이 노트북 책상 알루미늄 합금 소재와 인체 공학적 디자인으로 제공 됩니다. 조정 가능한 각도 가벼운 기능 쉽게 가정에서 또는 사무실에서 노트북 안고 당신을 위해. 특징: 알루미늄 합금, 슈퍼 경량, 안정 되어 있는, 비 모양 없이, 녹슬지 않는, 비 퇴색. 편안 하 고 사용 하기 쉬운. 사양 제품 이름 인체 공학적 노트북 데스크 브랜드 Saijing 모델 A8 .. $67.59\n22237 회색 미끄럼 방지 안전 매트 전화 7cm 홀더 스탠드 마운트 자동차 실리 카 젤에 대 한 내\n차에 높은 보안 전화 홀더를 배치, 그것은 반사 것 또는 대시보드를 다치게. 슈퍼 안티-슬립은 위에을 또는 강하게 진동 하기 쉬운 항목 못하게. 실리콘 작업 온도 230도-40도 범위와 동일한 성과 유지할 수 있었다. 이 제품은 재활용 될 수 있는, 음식 급료 물자, 비 오염, 비 독성, 맛도 이루어집니다. 기능 제품 이름 전화에 대 한 안티 슬립 매트 홀더 모델 번호 A805 재료 실리 카 젤 소유자 유형 전화.. $10.12\n21335 무선 충전식 USB 광 마우스 1600dpi 6 버튼 USB 허브와 2.4 g h z\n사양 제품 이름 충전식 무선 usb 마우스 모델 M-011 G 장치 지원 데스크탑, 노트북 포인팅 장치 연결 기술 무선 제품 유형 광학 마우스 광학 해상도 1600 dpi 총 버튼 수 6 포인팅 장치 호스트 인터페이스 USB 전송 주파수 2.4 g h z 동작 범위 20입니다. 기능 마우스와 USB 허브 세트 색상 옵션 티타늄 .. $21.17\n21316 2.4 G 무선 레이저 발표자 전환 CPI 해상도 Sixaxis 결합해 마우스\n사양 제품 이름 2.4 G 무선 레이저 발표자 움직임 감지 결합해 해상도 800/1000/1200/1600 CPI 전송 거리 15 미터의 위 운동 결의 800-1400 dpi 수신기 지원 Windows 2003, Windows XP, Windows Vista, Androi2.3 and above, Windows 7 반송파 주파수 2.420 g h z-2.480 GHz 총 버튼 수 8 .. $31.05\n21314 무선 펜 마우스 레이저 포인터 2.4 g h z 1000 dpi 16 채널 원격 광학 마우스\n사양 제품 이름 2.4 G 펜 마우스 무선 레이저 포인터 모델 PR-03 장치 지원 데스크탑, 노트북, 스마트 셋탑 박스 포인팅 장치 연결 기술 무선 포인팅 장치 유형 광학 마우스 운동 결의 1000 dpi 총 버튼 수 4 호스 인터페이스 USB 전송 주파수 2.4 g h z 동작 범위 10 미터 색상 옵션 블루, 그레이, 레드 반송.. $13.99\n20535 접는 노트북 패드 2 팬 낙 지 냉각 쿨러 노트북 조용한 휴대용 7 cm\n초소형 시체와 함께 정말 노트북 냉각 패드입니다. 그것은 축소 조정 하는 스타일 일 수 있던, 우리는 또한 그것에 게 "트랜스 포 머"를 전화. 우수한 솜씨와 클래식 하 고 트렌디한 스타일입니다. 두 슈퍼 냉각 팬, 컴퓨터, CPU 과열, 더 안정적이 고 사용 하기 쉬운 컴퓨터를 만들기에 효과적으로 보호할 수 있습니다. 플러그 앤 플레이, 어떤 특별 한 전원 공급 장치를 필요 하지 않습니다 그것은 USB 포트에 의해 직접 구동 됩니다. 노트북의 안정성을 보장 하기 위해 패드 아래 4 개의.. $12.15\n20534 CPU 방열판에 열전도 그리즈가 붙여넣기 복합 실리콘 주사기 칩 쿨러 30 g\n주요 용도: 전기/전자 장치의 열 커플링에 대 한 열 싱크. 특수 속성: 높은 전도성, 고온에서 안정 쉬운 가동을 위한 주사기 디자인입니다. 효과적으로 방열판을 CPU에서 열 분산. 비 독성 몰 취미 한, 비 부식성. 기능 제품 이름 그리스 붙여 복합 실리콘 주사기 색상 옵션 그레이, 화이트(임의 색상 배송) 작업 시간 60 호환 가능한 응용 프로그램 CPU, 그래픽 카드, 난방 칩의 종류 품질 보증.. $3.16\n20527 접는 노트북 냉각 패드 쿨러 팬 노트북 조용한 5V에 대 한 휴대용 20000 시간\n노트북을 위해 특별히 설계 되었습니다. 당신과 당신의 노트북을 유지할 수 있도록 듀얼 팬 냉각. 강력한 성능, 높은 품질, 울트라 조용 하 고, 메가 공기 흐름 디자인. 독특한 접는 디자인. USB 케이블에 의해 구동. 기능 제품 이름 노트북 냉각 쿨링 패드 접이식 패드 냉각 유형 냉각 팬 정격된 전압 5V 정격 전류 < 180mA 전력 소모 < 0.9 w 팬 속도 25.. $13.53\n미 5000mAh 전원 은행 단색 3 색상 옵션에 대 한 극상 섬유 주머니\n회색 방수 원단 견고한 스트랩 벨크로 테이프와 뒷 좌석 주최자\n차 문 용 총알 모양 12 조각으로 회색 플라스틱 장식 스티커\n검정/회색 자동차 DVD 플레이어와 8"16:9 HD 터치 스크린 도요타 코 롤라에 대 한\nSaijing 휴대용 노트북 데스크 냉각 팬 인체 공학적 디자인 DC 5V/200mA 2 와트\n회색 미끄럼 방지 안전 매트 전화 7cm 홀더 스탠드 마운트 자동차 실리 카 젤에 대 한 내\n무선 충전식 USB 광 마우스 1600dpi 6 버튼 USB 허브와 2.4 g h z\n2.4 G 무선 레이저 발표자 전환 CPI 해상도 Sixaxis 결합해 마우스\n무선 펜 마우스 레이저 포인터 2.4 g h z 1000 dpi 16 채널 원격 광학 마우스\n접는 노트북 패드 2 팬 낙 지 냉각 쿨러 노트북 조용한 휴대용 7 cm\nCPU 방열판에 열전도 그리즈가 붙여넣기 복합 실리콘 주사기 칩 쿨러 30 g\n접는 노트북 냉각 패드 쿨러 팬 노트북 조용한 5V에 대 한 휴대용 20000 시간


미국, 펜실베이니아 주, Myerstown의 년중 평균 날씨 - Weather Spark\nMyerstown의 년중 평균 날씨 미국, 펜실베이니아 주\nMyerstown에서, 여름은 따뜻한, 습기가 있는 및 비가오는, 겨울은 매우 추운; 그리고 일년 내내 부분적으로 흐린입니다. 일년을 통하여, 온도는 전형적으로 -5°C에서 29°C로 변하며, 드물게 -13°C이하 또는 34°C이상 입니다.\n관광 점수에 근거하여, 따뜻한 날씨 활동을 위하여 Myerstown를 방문하기 위하여 년중 가장 좋은시간은 6월중}에서9월중 까지입니다.\n따뜻한 계절은 5월 27일 부터 9월 16일까지 3.6개월 지속되며, 평균 일일 고온이 24°C 이상입니다. 일년 중 가장 더운날은 7월 21일이며, 평균 고온은 29°C이며 저온은 18°C입니다.\nMyerstown의 평균 고온 저온따뜻한추운추운1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월-20°C-15°C-10°C-5°C0°C5°C10°C15°C20°C25°C30°C35°C40°C1월 30일3°C1월 30일3°C7월 21일29°C7월 21일29°C-5°C-5°C18°C18°C5월 27일24°C5월 27일24°C9월 16일24°C9월 16일24°C12월 1일8°C12월 1일8°C3월 6일8°C3월 6일8°C13°C13°C14°C14°C0°C0°C-2°C-2°C낮은높은현재현재\nMyerstown의 평균 시간별 온도1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월오전 12시오전 4시오전 8시오후 12시오후 4시오후 8시오전 12시현재현재매우추운매우추운매우 추운매우 추운추운추운선선한선선한쾌적한따뜻한매우추운매우추운\nMyerstown에서, 일년을 통하여 구름이 하늘을 가리는 평균 퍼센트가 계절을 통하여 심한 변화가 있습니다.\nMyerstown에서, 년중 밝은 부분은 6월 21일경에 시작하며, 4.7개월 간 지속되며 11월 11일경에 끝납니다. 연중 가장 밝은 날인 8월 29일에, 하늘은 65%는 밝음, 대부분 밝음 또는 일부 구름이 있음이며, 35%는 구름이 있음 또는 대부분 구름이 있습니다.\nMyerstown의 구름 덮기 카테고리더 밝은더 흐린더 흐린1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%100%10%90%20%80%30%70%40%60%50%50%60%40%70%30%80%20%90%10%100%0%8월 29일65%8월 29일65%1월 11일44%1월 11일44%6월 21일54%6월 21일54%11월 11일55%11월 11일55%현재현재맑은대부분 맑은부분적으로 흐린대부분 흐린흐린\n젖은 날은 최소한 1밀리미터의 수분 또는 수분에 해당하는 강수량이 있습니다. Myerstown에서 비오는 날 기회는 일년을 통하여 변합니다.\n비가 더 많이 오는 계절은 4.5개월간 지속되며 4월 10일에서 8월 27일까지, 주어진 하루에 30%이상의 기회가 있습니다. 비가오는 기회는 6월 16일의 39%로 가장 높습니다.\n더 건조한 계절은 7.4개월 지속되며, 8월 27일에서 4월 10일까지 입니다. 비가 올 기회가 가장 낮은것은 20%의 1월 28일입니다.\nMyerstown에서 하루의 강수량 기회비가오는건조한건조한1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%6월 16일39%6월 16일39%1월 28일20%1월 28일20%1월 1일22%1월 1일22%4월 10일30%4월 10일30%8월 27일30%8월 27일30%현재현재비눈혼합\n단지 달 총계만이 아닌 한달 중 변화를 보여주기위하여, 각각의 날을 중심으로 슬라이딩 31-일 기간에 걸쳐서 축적된 강우량을 보여줍니다. Myerstown은 상당한 매달 강수량의 변화가 있습니다..\nMyerstown에서 비가 일년을 통하여 옵니다. 31 동안 비가 가장 많이 오는것은 9월 27일를 중심으로 하고, 평균 총 누적은 99밀리미터입니다.\nMyerstown에서 평균 한달 강우량1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0mm50mm100mm150mm200mm9월 27일99mm9월 27일99mm2월 7일41mm2월 7일41mm6월 9일94mm6월 9일94mm11월 27일81mm11월 27일81mm현재현재\n비와 같이, 일년 각각의 날을 중심으로 슬라이딩 31-일 기간 축적된 물에 해당하는 강설량을 측정합니다. Myerstown에서 월별 물에 해당하는 강설량은 <약간의 계절적 변화가 있습니다.\n일년 중 눈이 오는 기간은, 11월 14일부터 4월 8일까지, 4.8개월이며 슬라이딩 31-일 기간 동안 물에 해당하는 강설량은 최소한 3밀리미터입니다. 31 동안 눈이 가장 많이 오는것은 1월 28일를 중심으로 하고, 평균 물에 해당하는 총 누적은 23밀리미터입니다.\nMyerstown에서 평균 한달 물에 해당하는 강설량눈눈1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0mm20mm40mm60mm80mm100mm1월 28일23mm1월 28일23mm7월 25일0mm7월 25일0mm11월 14일3mm11월 14일3mm4월 8일3mm4월 8일3mm현재현재\nMyerstown의 하루의 길이는 일년을 통하여 매우 변화합니다. 2019년에, 가장 짧은 날은 12월 21일에 일광이 9시간 17분이며, 가장 긴 날은 6월 21일에, 일광이 15시간 3분입니다.\nMyerstown의 일광 및 황혼 시간1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0시간24시간4시간20시간8시간16시간12시간12시간16시간8시간20시간4시간24시간0시간12시간 8분3월 20일12시간 8분3월 20일15시간 3분6월 21일15시간 3분6월 21일12시간 10분9월 23일12시간 10분9월 23일9시간 17분12월 21일9시간 17분12월 21일밤밤낮현재현재\n해가 가장 빨리 뜰때는 6월 14일 오전 5:34이며, 해가 가장 늦게 뜰때는 11월 2일의 2시간 1분늦은 오전 7:35입니다. 해가 가장 일찍 질때는 12월 8일 오후 4:38이며, 가장 늦게 질때는 6월 27일의 4시간 1분늦은 오후 8:39입니다\n일광 절약 시간 (DST)는 2019년동안 Myerstown에서 사용되며, 3월 10일, 봄에 시작하며, 7.8개월, 지속되며, 11월 3일 가을에 끝납니다.\nMyerstown에서 일출 및 황혼의 일몰 및 일광 절약 시간1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월오전 12시오전 2시오전 4시오전 6시오전 8시오전 10시오후 12시오후 2시오후 4시오후 6시오후 8시오후 10시오전 12시6월 14일오전 5:346월 14일오전 5:34오후 8:396월 27일오후 8:396월 27일12월 8일오후 4:3812월 8일오후 4:38오전 7:3511월 2일오전 7:3511월 2일3월 10일DST3월 10일DSTDST11월 3일DST11월 3일낮밤밤밤밤태양자정태양자정태양정오일출일몰\nMyerstown은 극단적 인지된 습기의 변화가 있습니다\n일녀의 더 후덥 지근한 기간은, 5월 28일에서 9월 23일까지 3.8개월간 지속되며, 그동안 안정도는 후덥 지근한, 굉장히 더운 또는 구질 구질한때가 13%입니다. 년중 가장 후덥지근한 날은 8월 2일이며, 후덥지근한 경우는 52%입니다.\nMyerstown에서 습도 안정도후덥지근한1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%12월 11일0%12월 11일0%8월 2일52%8월 2일52%5월 28일13%5월 28일13%9월 23일13%9월 23일13%굉장히 더운굉장히 더운후덥지근한후덥지근한건조한건조한쾌적한쾌적한\nMyerstown에서 평균 시간당 풍속은 일년을 통하여 >상당한 변화가 있습니다.\n일년 중 더 바람이 부는때는 11월 14일에서 5월 2일까지 5.6개월 동안 계속되며, 평균 풍속은 시속 8.9킬로미터이상입니다. 일년 중 가장 바람이 많이 부는때는 2월 26일이며, 평균 풍속은 시속 11.5킬로미터입니다.\nMyerstown의 평균 풍속바람부는바람부는1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0km/h2km/h4km/h6km/h8km/h10km/h12km/h14km/h16km/h18km/h2월 26일11.5km/h2월 26일11.5km/h8월 12일6.2km/h8월 12일6.2km/h11월 14일8.9km/h11월 14일8.9km/h5월 2일8.9km/h5월 2일8.9km/h현재현재\nMyerstown의 지배적 평균 시간당 풍향은 일년을 통하여 변합니다.\n바람은 대부분 남쪽에서 7월 27일에서 10월 7일까지, 2.4개월 동안 동안 오며, 가장 높은 퍼센트는 8월 16일에 34%입니다. 바람은 대부분 서쪽에서 10월 7일에서 7월 27일까지, 9.6개월 동안 동안 오며, 가장 높은 퍼센트는 1월 1일에 45%입니다.\nMyerstown의 평균 수온따뜻한선선한1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0°C5°C10°C15°C20°C25°C30°C8월 12일24°C8월 12일24°C4°C2월 13일4°C2월 13일6월 19일20°C6월 19일20°C10월 2일20°C10월 2일20°C12월 20일8°C12월 20일8°C4월 7일8°C4월 7일8°C현재현재\n년중 Myerstown의 날씨가 얼마나 쾌적한가 하는 것을 특징 짖기 위하여, 두가지의 관광 점수를 계산합니다.\n관광 점수는 쾌청하고 비가 오지 않고 인지된 온도가 18°C에서 27°C사이에 있는 것을 선호합니다. 이러한 점수에 근거하여, 야외 관광 활동을 위하여 Myerstown를 방문하는데 년중 최선의 시간은 6월중}에서9월중 까지이며, 최고의 점수는 8월의 마지막 주입니다.\nMyerstown의 관광 점수최고의 시간1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월02468106.66.60.10.1현재현재 강수량강수량구름구름온도온도관광 점수\n해안/수영장 점수는 인지된 온도가 24°C에서 32°C사이의 맑고 비가 오지 않는 날을 선호합니다. 이러한 점수에 근거하여, 더운-날씨 활동을 위하여 Myerstown를 방문하는데 년중 최선의 시간은 6월말}에서8월말 까지이며, 최고의 점수는 7월의 3번째 주입니다.\nMyerstown의 해안/수영장 점수최고의 시간1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월02468105.75.70.00.0현재현재 강수량강수량구름구름온도온도해안/수영장 점수\nMyerstown의 다양한 온도 밴드 및 성장 기간에서 소요된 시간성장 계절1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%100%10%90%20%80%30%70%40%60%50%50%60%40%70%30%80%20%90%10%100%0%50%4월 12일50%4월 12일50%10월 25일50%10월 25일90%4월 30일90%4월 30일90%10월 7일90%10월 7일10%3월 26일10%3월 26일10%11월 11일10%11월 11일0%2월 5일0%2월 5일7월 27일100%7월 27일100%현재현재매우추운매우 추운추운선선한쾌적한따뜻한더운\n성장 온도 날만 기본으로, Myerstown의 첫 봄 꽃은 4월 9일쯤에 나타나며, 3월 26일 전 또는 4월 22일 이후에는 거의 볼 수 없습니다.\nMyerstown의 성장 온도 날1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0°C500°C1,000°C1,500°C2,000°C4월 9일49°C4월 9일49°C6월 18일500°C6월 18일500°C7월 27일1,000°C7월 27일1,000°C12월 31일1,857°C12월 31일1,857°C현재현재\nMyerstown에서 평균 일당 단파 태양력밝은어두운어두운1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0kWh1kWh2kWh3kWh4kWh5kWh6kWh7kWh8kWh9kWh6월 28일6.9kWh6월 28일6.9kWh12월 23일1.7kWh12월 23일1.7kWh5월 1일5.9kWh5월 1일5.9kWh8월 23일5.9kWh8월 23일5.9kWh2월 10일2.8kWh2월 10일2.8kWh현재현재\n본 보고서는 기후 통계 분석 시간적 기후 보고서 및 1980년 1월 1일부터 2016년 12월 31일까지 모델 재구성에 근거한, Myerstown의 전형적 기후를 보여줍니다.


PS4 Pro 저렴한 특가 - mitrasbo.com\n[assault gunners hd edition]기본 게임과 [assault gunners hd edition extra pack]dlc 팩의 저렴한 세트입니다. 권리표기: ©2018 marvelous inc./honey parade games inc. 본 제품의 구매 또는 사용을 위해서는 sen 이용약관에 동의하셔야 합니다. PlayStation®Plus 12개월권을 저렴한 가격으로 구매해 보세요! 2017년 3월 24일부터 4월 2일까지, PlayStation®Store를 통해 PS Plus를 20% 할인된 가격으로 판매합니다. 지금 바로 가입하시고 PS4™ 온라인 멀티플레이, 매월의 무료 게임, PS Plus 회원 할인 특가 등, PS Plus의 다양한 혜택을 누려 보세요! 한정상품/특가;. 저렴한 '파이터즈 패스 3'입니다. 게다가 '파이터즈 패스 3'를 구매하시면 특전으로 이 상품에 포함된 각 파이터즈 팩의 캐릭터를 조금 더 빨리 플레이하실 수 있게 되는 'dlc 캐릭터 선행 개방권'이 따라옵니다!. ps4. 5,400.\nps4는 공식 스토어에는 할인이 없으나 월마트, 샘스클럽, 베스트바이, 게임스탑까지 주요 온라인 쇼핑몰에서 할인을 진행 중이다. 가장 눈에 뜨이는 상품은 지난 9월에 출시한 ‘스파이더맨’을 더한 ps4. 2019-04-25 · 정확하게는 ps4 pro와 듀얼쇼크 하나를 합친 구성품을 정가대로 제공하고, 구매가의 50%를 자사의 엘포인트로 적립해 준다는 내용의 딜이었다. 롯데닷컴의 타임세일은 각종 IT, 특가정보 공유 커뮤니티를 통해 퍼졌고, 타임세일 시간에는 접속자가 모여들어 타임세일 페이지 접속 자체가 불가능한. 특가 99000원 ps4 pro를 컴퓨터에 연결하여 컴퓨터를 사용 도중에 모니터 속성 전환 없이 프로그램 한번의 실행으로 ps4를 즐기기 위해서 그리고 가끔 ps4 화면 캡쳐나 녹화를 하여 컴퓨터에 저장하기 위해서 마침 저렴한 제품과 좋은 가성비로 나온 T6을 구매하였습니다. 'ps4를 제일 저렴하게 살 수 있는 기회, 거의 반값에 구입할 수 있다!' 약 2년전에 구입했던 ps4를 지금도 가지고 있습니다. ps4 1205a 버전 기준으로 408,000원으로 구입한 걸로 생각이 납니다. 지금은 ps4 슬림.\n[게임h/w] [아마존] ps4 pro $339.99 역대. 다 포함하니 krw 497,157원 딱 떨어지네요~ 급한것도 아니니 가장 저렴한 배송으로~ 12/9~15일 사이에 오겠네요!. [컴퓨존] 2200g 특가 본체 / 218,000원 / 오늘 17. ps4는 2015년 가격 인하 시 34,980엔에서 5,000엔 낮아진 29,980엔으로 판매됐다. 한국은 458,000원이던 ps4 가격이 50,000원 인하된 408,000원에 판매됐다. 이번 ps4 프로 역시 가격 인하가 이루어진다면 비슷한 수준의 가격 인하 폭이 있을. 뭘 해야하지? - ps4 타이틀 추천11선. 238,148 읽음 시리즈 번호 397. 이전 편 '드래곤볼 레전즈' 사전예약하고 결정1800개 받기. 3,023 읽음 시리즈 번호 396. 4월 2주차 온라인게임 순위. 1,975 읽음 더보기. [~6/17] 플레이스테이션 특가 프로모션 DAYS of PLAY 소니의 플레이스테이션 사업부인 소니 인터랙티브 엔터테인먼트SIE는 6월 7일부터 17일까지 11일간 특별 프로모션을 진행중이다. 이번 프로모션에서 가장 눈에 띄는 상품은 PS4 PRO.\nssg닷컴이 18일부터 22일까지 5일 간 할인 이벤트 '블랙 쓱ssg 데이즈'를 진행한다. '다이슨 헤어 드라이기'와 '소니 ps4 pro' 등 인기 전자제품과 '횡성한우 등심', '바이레도 향수' 등 다양한 제품을 저렴한.\n티몬, 제주 편도항공권 5천원·ps4 20만원 매주 월요일 티몬데이 특가 이벤트 백봉삼 기자 입력: 2018/12/31 09:06 -- 수정: 2018/12/31 10:24 유통.\n위메프가 매주 수요일 비공개 특가서비스 히든프라이스의 더싼데이를 진행, 인기 브랜드 상품을 인터넷 최저가 대비 최대 58%까지 할인 판매한다고.\n정확하게는 ps4 pro와 듀얼쇼크 하나를 합친 구성품을 정가대로 제공하고, 구매가의 50%를 자사의 엘포인트로 적립해 준다는 내용의 딜이었다. 롯데닷컴의 타임세일은 각종 IT, 특가정보 공유 커뮤니티를 통해 퍼졌고, 타임세일 시간에는 접속자가. ps4 프로 1tb는 34만8000원정상가 49만8000원, ps4 1tb는 24만8000원정상가 37만8000원, ps vr 올인원팩은 29만8000원정상가 44만8000원에 각각 판매된다. 특가.\n2020-05-10 · 오늘 아침 아주 기쁜마음으로 아침일찍 일러나 플스4를 업어왔습니다. 정상적으로 잘작동하는데 현재쓰고있는 모니터와사비망고 fhd326hs무결점오디오단자에 2채널 스피커로 듣고싶어 스피커 오디오선을 모니터 오디오 단자에 연결하였는데 연결한 스피커에서는 소리가 안나고 자꾸 모니터내장. 2일 전 · 방에다가 놓고 티비도 보고 ps4도 할 생각인데tv쪽은 아무것도 모르니 뭘 사야좋을지 모르겠네요.50에서 60 정도 생각하고 있는데.42인치로 가고싶지만 정 안되면 32인치로 사려구요.ㅎㅎ보아하니 인풋렉? 이랑 주사율이 중요하다 하던데ps4 용으로 적당한 제품 추천좀 해주셨으면 하네요 ㅎㅎ. 롯데하이마트가 드리는 맛있는 혜택 하이푸드페어! ＃우리아이 취향저격 일룸 키즈가구 단독특가; 진짜는 주부들이 알아본다 모든걸 믿으니까 우리집은 케미홈; 한국타이어 입점기념 초특가 전국 무료 장착!; 한샘시공 슈퍼특가 사은품 단독특가모델별 엘포인트.\nPS4 pro가 기존블루레이 플레이어와 비교시에는 별 차이 없다는 얘기 같습니다만. 일반플레이어와의 비교는 가장 저렴한 플레이어와 비슷한수준이라고 하더라구요. 0. 5월 6일 Yes24 원데이 특가 5월 6일 Yes24 원데이 특가 17. 고객센터 / 전자금융거래분쟁처리담당 1588-4763 자주 묻는 질문 평일 9:00 ~ 18:00 주말/공휴일 10:00 ~ 17:00 파트너센터 1644-4796 평일 9:00 ~ 18:00 점심 12:00 ~ 13:00 주말/공휴일 휴무 전화주문 1644-4555 평일 9:00 ~ 18:00 주말/공휴일 휴무. ps4 pro의 경우 발매 초기부터 다양한 실험을 통해 본체의 hdd를 ssd로 업그레이드하면 전반적인 성능이 올라간다는 점이. 가장 먼저 들어오는 건 저렴한 마이크론 제품이었으나 성능. 옥션·g마켓·인텔과 공동으로 게이밍 노트북 특가 기획전. 판매가 599,000원 되팔이 프라이스에서 할인 20%를 한 후 3만원 쿠폰을 적용하면 478,000원이 나옵니다. 결제시 해피머니나 북앤라이프 적용 가능하므로 8% 적용하면 439,760원, 9%면 434,980원에 구입가능할 것. 2일 전 · 아이패드 전기종 특가판매. itshop is ps4 플레이스테이션4. 플레이스테이션4, pro 플레이스테이션 3,4, pro 할인. 플스3 구매시 게임타이틀증정, 플스4,pro 카드무이자 할부로 저렴한 쇼핑이 가능합니다.\n플레이스테이션4 특가대란! PS4 24만원 PS4 Pro 34만원 대!! 판매기간 및 판매처는 어디? "이건 꼭 사야대!" 최고의 게임기로 불리는 플레이스테이션이 사상 초유의 특가할인을 진행합니다. 설날 전까지 이어지는.\nps4 신형 플레이스테이션4 제트블랙 500gb 본체를 구매하는 것이고요. 구성품은 위의 본체와 무선 컨트롤러, 모노헤드셋, 콘센트, hdmi / usb 케이블이 들어 있네요. 플레이스테이션 구매하려고 알아 보았는 데 제일 저렴한 공동구매쿠폰할인무료배송으로 직구 할 수 있네요.\n저렴한 가격을 내세운 대가로 그래픽이 pc에 비해 많이 뒤떨어지는 편이다. ps4의 성능을 감안할때 어쩔 수 없는 일이지만, pc버젼의 vr 수준을 기대하고 구입했다가는 큰 후회를 하게 될 것이다. 2020의 새로운 특가 할인! AliExpress에서 최고의 1 Playstation 쇼핑을 즐겨보세요. 가전제품, 컴퓨터 및 사무용품, 수화물 & 가방, 자동차 및 오토바이에서 더 많은 1 Playstation 제품을 확인해보세요! 1 Playstation의 한정 특가 할인도 놓치지 마세요!\n2018-11-09 · 많은 모니터 상품을 저렴한. 십입절 타임딜 특가를 한성컴퓨터 게이밍 커브드모니터가?! ultron 2754c, 말도안되는 역대급 특가할인 11월 7일 오후3시 가격공개 및 오픈!!-300개 한정 2018. 11. 7. 가장 저렴한 곳이 어디지!? 정말 다 찾아 보았다. 신도림 테크노마트와 국제전자상가에 있는 한@리 이@트 / 하이@트 / 인터넷 쇼핑몰 루리웹에서 안내해주는 특가 정보 플레이스테이션 파트너샵 정말 많이 찾아 보고 결정했다. 한@리도 직접 가서 물어보고 고민했지만.\n2 에서의 2020 인기 nintend wii, ir wii, control gamecube wii, micro ps3 트렌드와 Playstation Wii 및 nintend wii, ir wii, control gamecube wii, micro ps3. 에서 인기 판매 nintend wii, ir wii, control gamecube wii, micro ps3 브랜드를 포함하여 최고의 nintend wii, ir wii, control gamecube wii, micro ps3의 198을를 살펴보세요. 가장 인기 있는. 2013-08-04 · store.sony.co.kr. 인증범위 롯데하이마트 온라인 쇼핑몰 운영 2018.12.24 ~ 2021.12.23 보안서버 인증마크; 베리사인 인증마크; 한국정보통신주 매매안심거래 서비스 가맹점 kicc의 이지에스크로 서비스를 통해 안심하고 거래를하시기 바랍니다. 서비스가입 확인; lotte 임직원 휴대폰샵.


7월 12일, PA, NJ, DE 코로나-19 ‘신규 확진자’ 주말 동안 다소 떨어져.. | 필라인-필라지역 한인생활정보은행 (PA/NJ/DE)\nHome 필라 뉴스 7월 12일, PA, NJ, DE 코로나-19 ‘신규 확진자’ 주말 동안 다소 떨어져..\n7월 12일, PA, NJ, DE 코로나-19 ‘신규 확진자’ 주말 동안 다소 떨어져..\n▲그래프 설명: 펜실베니아주의 ‘하루 신규 확진자’ 수는 지난 일주일 동안 다시 상당히 증가하다가 어제와 오늘 연이어 감소하면서 오늘은 565명이 신규로 발생했다. 6월 7일부터 뚜렷한 감소세를 이어오던 뉴저지주의 ‘하루 신규 확진자’는 지난 7월 2일 428명으로 다시 상당히 증가한 후 등락을 계속하다가 어제 331명에 이어 오늘은 339명의 확진자가 신규로 발생했다.\n존스 홉킨스 대학에서 운영하는 코로나 바이러스 실시간 현황에 따르면, 7월 12일 오후 7시 기준 전 세계적으로 코로나 바이러스 확진자가 2십 만 여명 증가하여 1천 2백 8십 2만 명을 넘어섰고 사망자도 5천 여명 증가하여 56만 7천 명을 넘어섰으며, 미국도 오늘 확진자가 5만 3천 여명이 신규로 발생해 329만 2천 명을 넘어섰고 사망자도 13만 5천 1백 명을 넘어섰다.\n이런 가운데 펜실베니아 주는 지난 일주일 동안 다시 상당히 증가하다가 어제와 오늘 연이어 감소하고 있으며, ‘하루 신규 사망자’ 수는 어제 17명에서 오늘은 5명의 사망자가 신규로 발생하는데 그쳤다.\n6월 7일부터 뚜렷한 감소세를 이어오던 뉴저지주의 ‘하루 신규 확진자’는 지난 7월 2일 다시 상당히 증가한 후 등락을 계속하다가 오늘은 약간 증가했으며, ‘하루 신규 사망자’ 수는 어제 46명으로 증가한 후 오늘은 16명의 사망자가 신규로 발생하는데 그쳤다.\n델라웨어 주는 지난 6월부터 ‘하루 신규 확진자’가 몇십 명으로 유지되어 오다가 6월 말부터 하루 100명 이상 발생하는 날이 많아졌으나, 어제 91명에 이어 오늘은 61명이 신규로 발생하는데 그쳤으며, ‘하루 신규 사망자’ 수는 3일 연속 발생하지 않고 있다.\n다음은 7월 12일 오후 7시 기준 PA, NJ, DE 주의 확진자 및 사망자 증가 추세이다.\n펜실베니아 주: 565명 신규 발생으로 확진자 총 99,794명 (사망자 6,958명 포함)\n뉴저지 주: 339명 신규 발생으로 확진자 총 175,298명 (사망자 13,594명 포함)\n델라웨어 주: 61명 신규 발생으로 확진자 총 12,804명 (사망자 517명 포함)\nLast 30 Days Visits: 1,408,384


가상 머신 인스턴스 | Compute Engine 문서 | Google Cloud\n이 페이지에서는 Compute Engine 인스턴스를 간략하게 설명합니다. 인스턴스는 Google 인프라에서 호스팅되는 가상 머신(VM)입니다. Google Cloud Console, gcloud 명령줄 도구 또는 Compute Engine API를 사용하여 인스턴스를 만들 수 있습니다.\nCompute Engine 인스턴스는 Google에서 제공하는 Linux 및 Windows Server용 공개 이미지뿐만 아니라 사용자가 만들거나 기존 시스템에서 가져올 수 있는 비공개 커스텀 이미지를 실행할 수 있습니다. 또한 Container-Optimized OS 공개 이미지를 실행하는 인스턴스에서 자동으로 시작되는 Docker 컨테이너를 배포할 수도 있습니다.\n사전 정의된 머신 유형 세트를 사용하거나 자체 커스텀 머신 유형을 만들어 가상 CPU 수 및 메모리 용량과 같은 인스턴스의 머신 속성을 선택할 수 있습니다.\n각 인스턴스는 Google Cloud Console 프로젝트에 속하며 프로젝트 하나에는 인스턴스가 한 개 이상 있을 수 있습니다. 프로젝트에서 인스턴스를 만들 때 인스턴스의 영역, 운영체제, 머신 유형을 지정합니다. 인스턴스를 삭제하면 프로젝트에서도 제거됩니다.\n인스턴스와 스토리지 옵션\n기본적으로 각 Compute Engine 인스턴스에는 운영체제가 포함된 작은 부팅 영구 디스크가 있습니다. 인스턴스에서 실행 중인 애플리케이션에 더 많은 저장공간이 필요하면 인스턴스에 스토리지 옵션을 추가하면 됩니다.\n프로젝트 하나에는 VPC 네트워크가 최대 5개까지 있을 수 있으며 각 Compute Engine 인스턴스는 VPC 네트워크 하나에 속합니다. 동일한 네트워크의 인스턴스는 LAN 프로토콜을 통해 서로 통신합니다. 인스턴스는 인터넷을 사용하여 자체 네트워크 외부의 가상 머신 또는 실제 머신과 통신합니다. VPC 네트워크에 대한 자세한 내용은 VPC 네트워크 개요를 참조하세요.\nCompute Engine 인스턴스는 컨테이너를 사용하여 애플리케이션을 시작하는 선언적 메서드를 지원합니다. VM 또는 인스턴스 템플릿을 만들 때 Docker 이미지 이름을 제공하고 구성을 시작할 수 있습니다. 그러면 Compute Engine은 Docker가 설치된 최신 Container-Optimized OS 이미지를 제공하고 VM이 시작될 때 컨테이너를 시작하는 등 나머지 작업을 처리합니다. 자세한 내용은 VM 및 관리형 인스턴스 그룹에 컨테이너 배포를 참조하세요.\n인스턴스 관리 도구\nGoogle Cloud Console, gcloud 명령줄 도구, REST API를 비롯한 다양한 도구를 사용하여 인스턴스를 만들고 관리할 수 있습니다. 인스턴스에 애플리케이션을 구성하려면 Linux 인스턴스의 경우에는 보안 셸(SSH)을, Windows Server 인스턴스의 경우에는 원격 데스크톱 프로토콜(RDP)을 사용하여 인스턴스에 연결합니다.\n인스턴스에 대한 액세스 권한 관리\n다음 방법 중 하나를 사용하여 인스턴스에 대한 액세스 권한을 관리할 수 있습니다.\nOS 로그인을 사용하여 인스턴스 액세스 권한을 관리합니다. 그러면 SSH 키를 Google 계정 또는 G Suite 계정과 연결하고 IAM 역할을 통해 인스턴스에 대한 관리자 또는 비관리자 액세스 권한을 관리할 수 있습니다. Console에서 gcloud 명령줄 도구 또는 SSH를 사용하여 인스턴스에 연결하면 Compute Engine에서 자동으로 SSH 키를 만들고 Google 계정 또는 G Suite 계정에 적용할 수 있습니다.\n프로젝트 또는 인스턴스 메타데이터에서 SSH 키를 관리합니다. 그러면 메타데이터 액세스 권한이 있고 OS 로그인을 사용하지 않는 인스턴스에 대한 관리자 액세스 권한이 부여됩니다. Console에서 gcloud 명령줄 도구 또는 SSH를 사용하여 인스턴스에 연결하면 Compute Engine에서 자동으로 SSH 키를 만들고 프로젝트 메타데이터에 적용할 수 있습니다.\nWindows Server 인스턴스:\nWindows Server 인스턴스의 비밀번호를 만듭니다.\n인스턴스에 대한 액세스 권한을 구성한 후 여러 옵션 중 하나를 사용하여 인스턴스에 연결할 수 있습니다.\nVM 인스턴스의 기본 시간대\nVM 인스턴스를 만드는 리전에 관계없이 VM 인스턴스의 기본 시간은 협정 세계시(UTC)입니다.\nCompute Engine을 처음 사용하는 경우 시작 가이드를 따라 Cloud Console을 사용하여 인스턴스를 만드는 방법을 알아보세요.\n자세한 내용은 인스턴스 만들기 및 시작을 참조하세요.\nCompute Engine 인스턴스 기능에 대한 자세한 내용은 다음을 참조하세요.\nVPC 네트워크 개요


[찾아가는 인터뷰 11] 고시·공시족에게 인기 만점인 스터디 플래너, ‘투데잇(Todait)’ @ Startup Weekend ';\n[찾아가는 인터뷰 11] 고시·공시족에게 인기 만점인 스터디 플래너, ‘투데잇(Todait)’ @ Startup Weekend\n김혜미 / 입력 2014년 10월 23일\n조재우 대표는 부모님께 “딱 1년만 갔다 올께요”라며 시작한 타향살이가 어느덧 3년째로 접어든다고 했다. 만만치 않은 날들이었다. 서울로 올라와 기술이사로, 개발자로 몸 담았던 두 곳의 스타트업들은 연달아 폐업을 했다. 부푼 꿈을 안고선 자신의 페이스북 계정에 ‘나 창업한다’며 남긴 글이 무색해진 건 둘째치고서라도, 대표와 동등한 지분을 나눴기에 자본금은 빚으로 바뀌어 있었다. 카드가 연체된 걸 알고서 화가 나신 아버지는 당장 부산으로 내려오라고 하셨단다. 제 몸 누일 공간 밖에 없는 고시텔에서 두 달간 폐인처럼 살면서 창업에 대한 열정은 차갑게 식었다.\n조재우 대표는 자신을 “남들에 비해 뛰어난 것도, 특별한 것도 없다. 단지 리더의 덕목 중 하나를 갖췄을 뿐”이라고 소개했다. 그 하나가 무엇이냐고 묻자, “옳은 의사결정을 제때 하는 것”이라고 답했다. 그에게 의사결정을 할 수 있는 권한, 즉 리더십을 발휘할 수 있는 기회가 주어지자 그는 달리기 시작했다. 대표직은 그에게 가장 잘 맞는 옷 같았다. 그 누구보다 성공과 실패는 동전의 양면과 같다는 걸 경험한 조재우 대표의 3번째 스타트업 이야기를 듣기 위해 역삼동 SW Maestro 센터를 찾았다.\nGpleLab의 멤버들. 왼쪽부터 유병한 개발자(22), 김보람 디자이너(26), 조재우 대표(25).\nQ. 어떻게 실패를 딛고 다시 창업할 수 있었나?\n■ 스타트업 위크엔드 참가와 SW Maestro 최종 10인에 선정되어 팀원과 자금 마련\n2번째 스타트업이 망하고 나서 팀원들은 다들 학교와 새 직장 등 갈 곳이 있었지만 나는 복학 시기도 놓쳤던 때라 서울에 남게 되었다. 너무 힘든 데다가 자신감도 잃어버린 찰나에 스타트업 위크엔드(Startup Weekend)에 참가했다. 그때 김보람 디자이너와 같이 2박3일간 만들었던 앱이, 게스트하우스와 사용자들 사이의 예약 플랫폼인 ‘STAY’였다(참고기사. ‘[Startup Weekend 2] 54시간 안에 아이디어를 구현해내다‘). 당시 우리 팀이 베스트엔지니어링 상을 받아서 개발자로 참가했던 내겐 우승과도 같은 영광이었고 자신감도 회복할 수 있는 계기였다. 지방에서 올라온 내게는 상대적으로 ‘네트워크’가 취약하다고 볼 수 있다. 개발자들끼리 만날 수 있는 모임은 있어도 디자이너를 알기는 힘들었다. 그런 상황에서 기획자, 개발자, 디자이너 모두 모여 협업을 할 수 있는 프로그램 참가는 스타트업 네트워크를 넓혀주었다.\n스타트업 위크엔드를 마무리하고 소프트웨어 인재 양성 프로그램인 ‘SW Maestro‘에 지원했다. SW Maestro는 100명의 지원자 중 3단계에 걸친 서바이벌 과정을 거친 최종 10인에게 매달 장학금 및 5천만원의 지원금을 제공하는 프로그램이다. 운 좋게도 나는 3단계를 모두 통과하여 3번째 스타트업을 시작할 수 있는 자금을 마련할 수 있었다.\n조재우 대표는 처음에 이 두 페이지 분량의 서비스 기획서를 들고 김보람 디자이너를 찾아갔다고 한다.\nQ. 서비스 탄생 에피소드를 알려달라.\n■ 내겐 그냥 생활의 불편함이자 니즈였던 서비스, ‘당연히 있겠지’ 찾아봤는데 없어\n2012년 서울에 올라와 혼자 개발 공부를 하고 있었다. 공부 계획을 짜는 게 힘들어 ‘이걸 좀 짜주는 앱이 있으면 좋겠다’ 싶었다. 내게는 그냥 생활의 불편함이자 니즈였다. 시중에 당연히 있을 줄로 알고 찾아보았는데 그런 앱이 없더라. 스타트업 위크엔드로 김보람 디자이너를 알게 된 후 머리 속에만 있던 앱을 두 페이지짜리 기획서로 작성했고, 무작정 찾아가 서비스를 만들어보자고 했다. 그렇게 둘이서 카페에서 만나 몇 시간만에 정리해 바로 앱을 만들기 시작했다.\n예전에 몸 담았던 스타트업이 모바일 서비스 런칭 전에 망했던 적이 있어 내겐 한이 있었다. 그래서 이 앱이 시장성이 있다거나 비즈니스모델이 있다는 판단이 서서 스토어에 올리는 게 아니라, 단지 ‘무조건 끝을 맺어보고 싶어’ 작년 5월 스토어에 올렸다. 내가 할 수 있는 것은 실행력이었다. 스토어에 올리고 나니 리뷰가 달리고, 다운로드 수가 올라갔다. 버그가 터지는데도 사용자들이 고쳐달라면서 막 쓰니까 신기했다. 그렇게 6개월을 놔두었더니 구글 플레이스토어 새학기 필수 앱으로 올라가 있더라. 그때부터 사업적인 고민을 하기 시작했다. 같은 SW Maestro 지원자로 만나 알게 된 유병한 개발자에게 “내가 3단계까지 올라가는 데에 성공한다면 나와 함께 해보자”고 제안했다.\nQ. 투데잇(Todait)을 소개해달라.\n■ 공부 계획보다 실행에 집중할 수 있게 해주는 스터디 플래너 서비스\n‘투데잇(Todait)‘은 공부 계획을 쉽게 세우고 오늘 해야 될 공부에만 집중할 수 있게 해주는 유일한 스터디 플래너 어플리케이션이다. 공부 계획만 짜다가 지치지 않게, 남아있는 공부 분량과 목표에 대한 압박감 없이, 오늘 하루를 잘 보낼 수 있게 도와주는 서비스이다. 그래서 서비스의 모토도 ‘꿈을 향한 오늘’이다. 어떤 목표가 되었던지간에 오늘을 열심히 보내자는 것이다. 서비스는 다음과 같이 크게 3가지 솔루션 기능을 갖고 있다.\n(계획 문제 관련) 계획 자동 분배 : 몇 가지 입력값만으로도 공부 계획을 세워주고 계획이 밀릴 경우 자동으로 적절히 분배해준다.\n(집중력 문제 관련) 타임 트래킹 : 장시간 공부를 위한 스탑워치 기능.\n(피드백 문제 관련) 알림 & 인사이트 : 혼자서 공부할 경우 피드백을 받기가 힘들다는 문제가 있다. 이를 해결하기 위해 공부 성취도에 따라서 적절한 알림을 보내주고, 다양한 인사이트 그래프를 제공한다.\nGpleLab은 한 번 Todait 앱을 켜보면 다시 들어가보고 싶게 만드는 디자인에 특히 신경을 썼다고 한다. 그 결과는 프로토타입 버전(위)과 디자인을 입힌 현재 버전(아래)과의 비교에서 분명하게 드러난다.\nQ. 깔끔하고 세련된 디자인이 눈길을 끈다.\n■ ‘무조건 예뻐야 돼’\n고시 공부 중인 친구가 있다. 여자인데, 우리 서비스의 페르소나(Persona)가 바로 옆에 있던 셈이었다. 원하는 게 무엇이냐는 질문에 그 친구는 “잘 모르겠는데, 예쁜 거”라고 하더라. 그 답변을 들은 후 김보람 디자이너에게 부탁해서 디자인한 앱을 들고 다시 찾아가 OK를 받았다. 심플하고 예쁜 게 중요하다. 왜 ‘무조건 예뻐라’라고 하지 않나. 처음에는 예뻐서 쓰다가 나중에는 기능들이 괜찮다고 느껴지는 서비스이고 싶었다. 실제로 디자인이 바뀌면서 사용자 수가 두 배로 뛰더라.\nQ. 현재 사용자 수는?\n■ 10만 다운로드, 2만5천명의 월 사용자, 하루 장시간 접속자 2천5백명\n현재 투데잇 다운로드 수는 10만을 넘었고, 월 사용자는 2만 5천명이다. 하루에 계속 접속하는 사용자는 2천 5백명을 넘었다. 7월에 베타 터스터 100명을 모집했을 당시, 고시·공시·편입 공부를 하는 사람의 비중이 60%가 넘었다. 10대의 경우 수능 공부를 하지만 그들은 지갑을 열지 못하기 때문에 20대 여성이 우리의 타겟층이다. 현재는 30명 정도가 우리와 지속적인 소통을 하면서 유료 서비스인 프로 버전을 먼저 사용해보고 있다.\n■ 유료 서비스 런칭과 2천명의 결제 고객 수 확보\n올해 11월 런칭을 목표로 유료 서비스(프로 버전)를 준비하고 있다. 투데잇 같은 앱은 사용자의 공부 의지도 굉장히 중요한 부분이라서, 아무래도 결제까지 한다면 그만큼 또 앱을 쓰며 공부를 하게 될 것이다. 그런 사용자들에게 투데잇은 “하루 커피값보다 싼 값에 진짜 좋은 서비스를 제공해드리겠다. 공부에만 집중할 수 있게 해드리겠다”는 것이다. 다들 큰 마음 먹고 공부하는 분들이시기도 하다. 결제 고객 2천명을 넘기면 GpleLab이 넥스트를 볼 수 있는 기회가 생긴다. 장기적으로는 일본과 중화권을 시작으로 글로벌 시장 진출을 꾀할 예정이다.\nQ. 끝으로 하고픈 말\n■ 팀원을 구하고 있다\n내년 초 iOS 앱 출시를 목표로 iOS 개발자 영입을 하고 있는 상태이다. 이외에도 서버 개발자, 디자이너, 마케팅을 도와주실 분을 구하고 있다. 우리와 함께 하고 싶으시다면 연락 부탁드린다.\n글 : 안경은(앱센터)\n출처 : http://blog.appcenter.kr/2014/10/todait-gplelab/\nAppCenterInterview GpleLab startup weekend Todait 안경은 앱센터 찾아가는인터뷰\nPrevious Article혜택있으면 개인정보 공개도 OK! 한국IBM 소비자 행태 조사 발표\nNext Article 구글코리아, 스타트업 네트워킹 및 멘토링 이벤트 개최


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