승인 2019.03.17 15:34\n제주도 공무원 행동강령 개정안 입법예고 4월 중 시행\n[미디어제주 이정민 기자] 제주특별자치도가 소속 공무원 행동강령에 '갑질' 근절을 위한 갑질의 개념과 유형을 구체화했다.\n제주도는 대통령령 '공무원 행동강령'이 개정되면서 공무원의 갑질 행위의 개념을 구체화하고 유형 및 감독기관의 부당한 지원요구 금지 조항을 신설한 '제주도 공무원 행동강령 개정안'을 입법예고했다고 17일 밝혔다.\n개정안은 다음달 2일까지 입법예고를 거쳐 4월 중 시행될 예정이다.\n개정안은 '자신의 직무 권한을 행하가거나 지위 및 직책 등에서 유래되는 사실상 영향력을 행사해 민원인이나 부하 직원, 산하기관‧단체 등의 권리를 부당하게 제한하거나 의무가 없는 일을 부당하게 요구하는 행위를 해서는 안 된다'고 갑질 행위 개념을 명시했다.\n구체적인 갑질 유형은 민원담당 공무원이 신청인(민원인)에게 불이익을 주거나 부당하게 접수를 지연 및 거부하는 행위, 물품‧용역‧공사‧계약 등 직무관련자에게 부당하게 부담을 전가(떠넘기기) 하거나 절차를 지연하는 행위 등이다.\n또 공무원 조직 내 상급자의 하급자에 대한 갑질, 소속기관 등에게 부당하게 업무를 전가하거나 관련 비용 및 인력을 부담하도록 하는 행위, 소속기관 또는 산하기관의 권리와 권한을 부당하게 제한하거나 의무없는 일을 부당하게 요구하는 행위 등을 적시했다.\n개정안에는 감사 및 평가 등을 하는 감독기관이 해외출장이나 행사 등과 관련해 피감기관에게 부당한 지원 혹은 과잉 의전을 요구하는 행위를 금지하고 피감기관은 이를 반드시 거부하도록 하는 내용도 담겼다.\n제주도 관계자는 “공무원에게 부여된 모든 권한은 도민을 위한 서비스와 봉사를 위한 것임을 인식, 갑질없는 청렴한 공직문화가 정착돼 도민으로부터 신뢰받는 청렴제주가 실현될 수 있도록 최선을 다 하겠다”고 전했다.\n#제주 #공무원 #갑질 #행동강령 #입법예고


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마케팅이 고객의 경험을 설계하듯, HR에도 직원 경험 관리 모델을 도입 | 인사/조직 | DBR\nDBR Brief-Case: 하나금융티아이의 ‘디지털 HR 시스템’\n마케팅이 고객의 경험을 설계하듯\nHR에도 직원 경험 관리 모델을 도입\n직원들의 라이프사이클 여정을 관리하는 하나금융티아이의 디지털 HR 시스템은 직원들의 입사 지원 시점부터 퇴사 이후까지 생성, 수집된 모든 데이터가 등록되는 플랫폼이다. 2020년 11월 도입된 이후 이 시스템은 직원들의 데이터 접근성을 높임으로써 근로시간 관리나 일과 삶의 균형 유지를 용이하게 하고, 퇴사를 방지하고, 신입사원이 겪는 애로사항을 해소해주는 등 일련의 변화를 가져왔다. 이 시스템이 기존 인사관리 체계와 다른 점은 직원 경험 관리 모델을 채택했다는 데 있다. 마케팅에서 고객 경험 관리가 화두로 부상했듯 HR에서도 일을 단순히 생계유지 수단이나 경력이 아닌 인생의 경험으로 여기고 직원의 성장, 행복 등 가치에 초점을 두는 트렌드가 새롭게 각광받고 있다.\n‘전사적 디지털 트랜스포메이션(DT)을 위해서는 직원들의 라이프사이클 여정부터 달라져야 한다.’\n2019년 6월부터 7월까지 컨설팅, 2019년 8월부터 2020년 3월까지 사전 준비, 2020년 4월부터 10월까지 시스템 구축. 장장 1년 5개월여의 준비 기간을 거쳐 2020년 11월 하나금융티아이는 전사적 DT를 위한 첫걸음을 뗐다. 사내에서 직원들이 사용하는 HR 시스템을 전면 디지털로 전환한 것이다. 회사는 이 새로운 인사관리 시스템을 ‘D-HR 시스템’으로 명명했다. 그리고 코로나19 발발 이후 감염병 상시화, 비대면 업무 확산으로 일하는 방식이 달라짐에 따라 이 시스템 기반 HR의 디지털 전환에는 더욱 속도가 붙었다.\n직원 정보의 데이터화, 업무 프로세스의 디지털화를 특징으로 하는 D-HR 시스템의 강점은 전 직원들의 라이프사이클 관점에서 구축된 ELM(Employee Life-cycle Management) 체계라는 데 있다. 이 시스템에는 입사 지원 시점부터 지원자의 기본 요건, 면접자의 의견 등 다양한 직원 정보가 생성돼 등록된다. 여기에 이 직원이 입사 이후 근무하면서 발생하는 각종 평가 결과, 교육 이력 등의 데이터도 차곡차곡 쌓인다. 그뿐만 아니라 디지털 HR 분야를 선도하는 오라클과 SAP 등에서 도입하고 있는 것과 유사한 퇴직 예측 모델을 활용해 퇴직 가능성이 높은 직원을 예측하고 사전에 관리할 수도 있다. 회사는 이 시스템을 통해 직원들에게 신청 가능한 복지제도에 대해 알림을 주는 등 정확하고 편리하게 인사관리를 할 수 있고, 직원은 복지나 업무에 대한 실시간 피드백과 코칭을 받을 수 있다. 직원 근로시간을 주 52시간제 시행에 맞춰 모니터링할 수도 있다. 이처럼 하나금융티아이는 직원 입사 순간부터 발생한 모든 정보를 시계열로 비교 가능하게 함으로써 직원들의 ‘경험’을 관리할 수 있게 됐다.\n이렇듯 하나금융티아이가 구축한 인사 업무 전반(운용/기획/평가) 플랫폼은 직원 경험, 채용, 연수, 평가 등 경험을 데이터화하고 인재관리를 위한 의사결정을 지원한다. 또한 사내에 광범위하게 흩어져 있는 핵심 인재 데이터를 수집, 가공함으로써 시장의 변화에 민첩하게 대응하고 우수 직원을 채용할 수 있게 한다. 모델은 계속해서 진화하는 중이다. 직원 경험에 대한 예측력을 높이기 위해 이벤트 기반의 주기적 성과모형 변수를 반영하면서 모델을 정교화하기도 한다. 이 같은 직원 참여 운영 체계가 향후 IT 인재 확보와 선점에 기여할 수 있을 것인가? 금융의 디지털화에 앞장서고 있는 하나금융티아이의 ‘디지털 HR’ 혁신 노력을 소개한다.\n하나금융티아이의 직원 경험 기반 데이터 관리\n하나금융티아이의 직원 경험 기반 데이터 파이프라인(Data Pipeline)은 다음과 같다. 먼저 ‘채용 단계’에서는 인재 채용 시스템과 D-HR 시스템을 연계해 합격자 기본 정보 및 면접관 의견을 인터페이스를 통해 자동 이관한다. 이어 ‘부서/업무 배치 단계’에서는 멘토링 정보, 자기 신고 및 직무 만족도 조사(온보딩 프로그램) 데이터를 수집한다. ‘성과 평가 단계’에서는 360도 관찰 결과에 기반한 자유로운 피드백을 요청하고 결과를 활용하며, 모바일 기기를 통해 상시 성과도 관리한다. ‘보상/복리후생 단계’에서는 생애주기에 따른 복리후생 신청, 부서 직원 기념일(생일, 결혼기념일)을 자동으로 공유한다. ‘육성 단계’에서는 업무 수행에 반드시 필요한 역량 항목을 추천하며, 필수/선택 교육 수강 및 교육 결과 피드백을 준다. ‘근태 단계’에서는 결재 대기 문서, 휴가 사용, 근로시간 데이터를 제공한다. ‘퇴직 단계’에서는 퇴직 서류(보안서약서 등)와 면담 결과를 공유한다.\n2020년 말 본격 론칭한 D-HR 시스템을 직접 사용해본 직원들은 대체로 긍정적인 평가를 내놨다. 인터뷰 결과를 종합하면 D-HR 시스템의 큰 성과 중 하나는 직원들이 쉽게 사용하고, 본인의 데이터를 확인할 수 있도록 접근성을 높였다는 점이다. 무엇보다 깔끔한 인터페이스 디자인이 호응을 이끌어냈다. 물론 인사 시스템이기에 자체 콘텐츠가 딱딱할 수밖에 없고 기능적인 부분에서도 아쉬움은 존재했다. 한 예로, 모바일을 활용한 성과평가, 복리후생 신청 등 모바일 기능이 더 추가됐으면 한다는 제안도 있었다. 코로나19 이후 급작스럽게 재택근무에 돌입했지만 모바일 인사 시스템으로 쉽게 재택을 신청하고 휴가 결재를 올릴 수 있었던 덕분에 적응이 수월했다는 평가도 나왔다. 또한 근태 관리 측면에서도 기존에 워라밸 지킴이라는 PC OFF 시스템으로만 관리되던 근로시간이 인사 시스템으로 통합됨에 따라 직원들 스스로 전날까지의 근로시간 및 법정 한도 대비 근로시간 등 정보를 실시간으로 확인하며 업무를 조율할 수 있게 됐다.\n이 같은 시스템은 직원 이탈 방지에도 효과를 보였다. 데이터에 대한 접근성이 높아지면서 직원들이 일과 삶을 구분하고 균형을 유지할 수 있게 됐고, 과도한 업무의 집중에 따른 번아웃(Burnout)이나 이탈도 예방할 수 있었다. 아울러 효율적인 시간 관리를 통해 사내 교육 참여와 개인 여가 활동 기회를 부여하는 점도 좋은 평가를 받았다. 퇴직자 관련 데이터를 바탕으로 경쟁사의 장점을 파악하고 벤치마킹해 회사가 부족한 부분을 빠르게 보완할 수 있다는 점도 시스템의 큰 경쟁력으로 분석됐다. 이처럼 D-HR는 1) 개별 직원의 워라밸을 극대화하고 자기계발 기회를 제공 2) 데이터를 바탕으로 사용자 중심(User-centered) 안내 서비스를 제공 3) 상대적 박탈감을 줄이면서 복리후생에 대한 흥미와 자발적인 참여를 유도한다는 점에서 비교 우위를 보였다.\n마지막으로, 갓 회사 생활을 시작하는 신규 입사자들이 겪던 여러 어려움을 해결하는 데도 일정 부분 도움이 됐다. 새로운 인사관리 시스템에는 신입사원 멘티-멘토 지정 이력 관련 데이터도 축적됐다. 그 결과, 멘토 역할을 하는 직원들이 동기부여 요소를 관리하면서 팀 내 핵심 역할을 하는 부서원을 관리할 수도 있게 됐다.\n디지털 기업의 인사•조직 운영\n그렇다면 하나금융티아이의 직원 경험 기반 데이터 관리 시스템은 어떤 맥락에서 출현하게 됐으며, 디지털 시대에 어떤 의미를 가질까? D-HR 시스템은 디지털 기업들의 인사, 조직 운영에 대한 여러 가지 고민을 반영한 HR의 집약체다. 디지털 기업이란 소프트웨어 역량을 기반으로 비즈니스를 전개하는 기업이다. 2016년 미국 MIT 슬론매니지먼트리뷰에 게재된 연구 보고서, ‘디지털 시대에 적합한 조직(Aligning the Organization for its Digital Future)’은 이렇게 지적했다. “한두 개의 제도만 바꾸는 것은 큰 의미가 없다. 디지털화를 추진하는 기업들은 디지털 시대의 특성에 따라 사람과 조직을 관리하는 방식 전반에 걸쳐 ‘디지털 정렬(Digital Congruence)’을 해야 한다.”\n성공적인 DT를 위해서는 조직의 설계부터 달라져야 한다. 조직 이론에서 강조하는 세 가지 주요 요소, 사람, 조직구조 시스템, 조직문화를 다음과 같이 바꿔야 한다는 의미다. 첫째, 산업 전문성과 소프트웨어 전문성을 갖춘 사람이 필요하다. 둘째, 유연한 조직 구조를 갖춰 빠르게 변하는 디지털 환경에 신속하게 대처해야 한다. 셋째, 팀 조직 운영에는 상대평가보다 절대평가 및 보상 방식이 더 적절하며, 이러한 방식을 적용해 사람들에게 동기를 부여해야 한다. 넷째, 실험과 속도를 중시하고, 리스크를 두려워하지 않으며, 협력과 수평적 커뮤니케이션을 장려하고, 데이터 중심 의사결정을 중시하는 조직문화를 배양해야 한다.\n직원 경험은 갑자기 등장한 화두가 아니라 직원관리모델의 발전 흐름 속에서 생겨난 개념이다. 직원관리모델은 일을 삶의 전부라 생각하던 직원소진모델(EH, Employee exHaustion)에서 일과 삶의 균형을 중시하는 직원몰입모델(EN, Employee eNgagement)을 거쳐 일을 통한 다양한 경험을 중시하는 직원경험모델(EX, Employee eXperience)로 발전해 왔다.\n직원 경험이 새로운 HR 트렌드로 떠오른 배경을 알기 위해서는 먼저 고객 경험(CX)이 생겨난 배경부터 이해해야 한다. 현재 비즈니스 전략은 ‘판매 중심’에서 ‘고객 경험 중심’으로 전환됐다. 이에 따라 대표적인 마케팅 전략의 요소인 4P(Product, Price, Promotion, Place)는 4C(Customer, Cost, Convenience, Communication)로 바뀌었다. 소비자들은 가격이 아닌 가치에 민감해지고 있으며, 기업의 마케팅 전략도 상품 자체보다는 경험에 초점을 맞추고 있다.\n이렇듯 마케팅 전략이 고객 경험 중심으로 바뀌자 마케팅 개념을 자주 벤치마킹하는 HR에서도 직원 경험 관점이 확산되기 시작한 것이다. 기업이 직원 경험을 관리하는 방법과 고객 경험을 관리하는 방법이 유사하다는 인식에서 비롯된 현상이다. 실제로 직원들은 일을 단순히 ‘생계유지 수단’으로 보지 않고 ‘성장’과 ‘행복’ 등 경험적 가치에 초점을 두고 있다. 현재 단계에선 ‘워라밸(Work & Life Balance)’을 중시하면서 일과 삶을 구분하고 있지만 다음 단계로 넘어가면 일을 단순 ‘경력’이 아닌 ‘인생 경험’으로 여기게 될 수도 있다. 그런 의미에서 미래의 인사관리 전략도 ‘직원몰입도 관리’를 넘어 ‘직원 경험 관리’로 이동해야 한다. 따라서 미래의 직원들이 ‘일과 삶의 통합적 시각(integration)’을 갖게 될 것임을 전제로 직원 경험을 새로운 HR의 트렌드로 수용해야 한다.\n직원 경험과 사용자 참여\n어찌 보면 단순한 데이터베이스로 보이는 이 디지털 HR 시스템이 인간공학자들의 주목을 받고 있는 이유는 무엇일까? 인간공학은 20세기 초, 프레더릭 테일러의 과학적 관리(Scientific management)에 기반을 두고 발전했다. 과학적 관리는 인간을 시스템의 한 부분으로 치부해 인간 작업자를 기계와 사물과 동일시하면서 효율 극대화에 주력한다. 그러나 인간공학은 점점 작업자를 단순한 노동 자원이 아니라 전 작업 시스템의 주체로 바라보는 방향으로 진화했고, 모든 시스템의 설계와 환경을 인간 중심으로 재편했다. 그 결과 오늘날의 인간공학은 사용자의 신체적 부담과 노력, 인지적 부하를 줄이고 나아가 인간의 감성에 도전하는 감성공학에까지 이르렀다.\n이렇듯 인간공학은 사용자의 모든 부분을 고려하면서 사용자 경험(User eXperience)에 관심을 기울인다. 하나금융티아이의 디지털 HR 시스템은 바로 이 인간공학의 사용자 경험을 직무 경험 관리에 적용했다. 다시 말해, 제품이나 시스템을 사용하는 이들의 경험을 설계하고 관리하듯 자사 직원을 하나의 사용자로 보고 그 직원의 입사부터 직무, 그리고 퇴사까지의 경험을 관리한다.\n사용자 경험은 사용자 참여(User Engage-ment) 단계에 따라서도 구분된다. 인간공학은 사용자 참여를 크게 네 단계, 참여 개시(Point of Engagement), 지속적 참여(Sustained Engagement), 이탈(Disengagement), 재참여(Re-engagement)로 나눈다. 참여 개시는 한 명의 사원이 처음 회사에 입사하는 것과 같고, 지속적인 참여는 회사에 계속 근무하는 것을 뜻한다. 그러다가 다양한 이유에서 직원들이 직무를 이탈하기도 하는데 이를 방지하고 직원의 재참여를 도와줄 수 있는 구조를 마련하는 것이 HR 시스템의 주요 과제 중 하나다. 하나금융티아이의 디지털 HR 시스템은 이런 사용자 참여의 사이클을 따라가면서 직원 개인의 입사부터 교육 이수, 성과, 승진, 퇴직까지 모두 관리하는 데 초점을 뒀다.\n첫 번째 참여 개시(Point of Engagement) 단계에서는 처음 사용자가 참여(engagement)를 시작한 시점에서 어떤 것에 주목했는지, 무엇을 계기로 참여를 개시했는지를 조사한다. 참여 개시는 뚜렷한 목표가 있거나, 작업을 수행할 사회적 동기가 있거나, 주의를 끄는 특징이나 이미지를 발견하거나, 개인의 흥미에 맞는 대상을 찾았을 때 발현된다. 이에 따라 사용자에게 제품 및 서비스를 사용할 의지나 동기가 없는 경우, 사용자의 주의를 끌 만한 요소를 제공해 동기를 유발해야 한다. 직원 경험의 관점에서는 공고부터 면접, 채용 안내까지 모두, 참여 개시에 있어 중요한 요소들이다. HR 관리자의 입장에서는 효율적이고 효과적인 인재 선별도 중요하지만 온보딩(On boarding)1 1영어로 ‘배에 탄다’는 뜻으로 신규 직원이 조직에 수월하게 적응할 수 있도록 업무에 필요한 지식이나 기술을 교육하는 과정. 닫기 이 직원 경험의 4단계 생애주기 중 첫 단추(attraction)인 만큼 누구나 채용될 수 있음을 전제로 직원 경험을 설계해야 한다. 하나금융티아이의 D-HR 시스템은 HR 유형 데이터를 바탕으로 고성과자의 유형을 분석해 채용 기준을 수립해 활용할 예정이다.\n두 번째 단계인 지속적 참여(Sustained Engagement)는 참여가 개시된 이후 사용자들이 느낀 감정을 조사한다. 참여는 시간이 흘렀는지 모를 정도의 몰입감이 있는 경우, 새로움과 흥미가 사라지지 않는 경우, 사용이 쉽고 충분한 피드백이 있는 경우에 지속된다. 따라서 흥미 요소를 지속적으로 제시해 이런 감정을 잃지 않도록 하고, 사용자가 제품 및 서비스 사용을 포기하지 않도록 피드백을 제공해야 한다. 신입의 첫 출근부터 세팅, 오리엔테이션, 인수인계 등 정상적인 업무를 하기 위한 초기 학습 단계에서 특히 회사와 동료들의 적극적인 지원이 요구된다. 이에 하나금융티아이의 D-HR 시스템은 입사 후 30일이 지난 시점에서 업무, 팀과 구성원 등에 대한 만족도를 조사하고 예상과 실제가 얼마나 일치하는지, 회사생활에서 좋은 점은 무엇인지 등을 살핀다. 이런 시스템의 목적은 신규 팀원의 초기 적응 기간을 단축함으로써 조직 가치를 향상시키는 데 있다. 이는 조직에 대한 첫인상(first impression)을 결정해 향후 동기부여에 큰 영향을 미칠 수 있다.\n시스템의 또 다른 목적은 직원들이 일에 집중하고 몰입할 수 있는 환경을 제공해 퍼포먼스를 창출하는 것이다. 이를 위해서는 지표나 최종 스코어에 집착하기보다는 이런 환경에 영향을 미치는 요인을 분석하고 설계해야 한다. D-HR 시스템은 보상과 복리후생 서비스, 인재 육성 프로그램 등을 제안함으로써 끊이지 않는 업무에 대한 흥미, 자신의 일에 대한 자신감, 더 나은 성공으로 이끌기 위한 자발적 동기부여를 유발하는 것을 전략적 목표로 삼는다. 그래야만 직원들에게 긍정적인 임팩트(moment of impact)를 줄 수 있기 때문이다.\n세 번째 단계인 참여 이탈(Disengagement)은 사용자가 내적으로 활동을 중단하기로 마음먹거나 외적인 요인으로 참여가 중단될 때 발생한다. 참여 이탈은 크게 두 가지로 나뉜다. 첫째로 내적 참여 이탈은 장시간 작업으로 인한 피로감, 중요하지 않거나 필요하지 않은 작업에 흥미를 잃으면서 발생한다. 또한 타인의 의견 등 심리적 요인으로 인해 작업의 지속이 힘든 경우도 있다. 둘째로 외적 참여 이탈은 외부의 방해를 받거나 다른 작업을 위해 중단될 때 발생한다. 기술적 문제로 작업이 어려운 경우 진행을 포기하기도 한다. 모든 직원이 그렇듯 시간이 지나면 정체기가 오기 때문에 4단계 생애주기 중 세 번째인 재활성화(Revitalization)가 필요하다. 이때 어떤 경험을 설계하는가에 따라 ‘리텐션 유지’ 또는 ‘이탈’로 이어질 수 있다.\n대부분의 기업이 이 재활성화 단계에 가장 취약하다. 그러나 새로운 인재를 유치하는 것만큼이나 좋은 퍼포먼스를 내는 직원을 다시 끌어올리는 것 또한 중요하다. 기업의 본질적인 목적이 ‘조직의 목표 달성’에 있기 때문이다. 하나금융티아이의 D-HR 시스템이 가장 신경 쓰는 부분도 근태와 퇴직이다. 이 시스템은 직원의 참여 이탈을 효과적으로 미연에 방지해 최소한으로 줄이는 것을 목표로 삼고 시스템에서는 개개인의 여정 관점에서 리텐션 유지에 관여한다. 채용 시 인적성 검사와 면접 의견 등 ‘입사 전 경험’, 정기 평가와 근무부서 이력 등 ‘입사 후 경험’, 결혼이나 경조사 등의 복지 신청 내역과 인적사항에 대한 ‘개인 경험’이 데이터화돼 D-HR에 저장된다. 추가로 정기 자가 설문(Self-Reporting Survey)을 통해 다각도로 취합한 경험 데이터와 이탈 요소별 점수(Scoring)는 시계열로 시각화되며 직원의 여정을 보여준다. 여정 데이터는 최적화된 재활성화를 위한 통찰(insight)을 제공한다.\n네 번째 단계인 재참여(Re-engagement)는 참여 이탈로 중단된 작업을 재개하는 경우를 말한다. 본인이 의도하지 않게 중단된 경우, 본인이 원하는 시점에 중단할 수 있도록 재참여를 희망하는 개인도 있다. 재참여가 가능한 기본적 이유는 회사 생활에서 제공받은 경험을 긍정적으로 인지했기 때문이다. 여기에 사용자에게 충분한 보상, 편안함, 새로운 것의 발견 등이 더해져야 한다. 하나금융티아이의 D-HR 시스템은 휴가 신청/출장/연수뿐만 아니라 휴직 여부, 보상/복리후생 등까지 동시다발적으로 해결할 수 있도록 구축돼 있다. 특히 직원 본인의 경력 개발을 위해 현재 업무 외 타 업무를 희망할 경우 잡포스팅(Job Posting)을 통해 지원하면 HR 부서가 검토한 뒤 향후 업무 및 부서를 변경해준다. 즉 시스템적으로 유연한 부서 이동 체계를 제공하는 셈이다.\n이렇듯 인간공학자의 눈으로 직무 시스템을 바라보면 직원을 하나의 사용자로 고려하고, 그 직원이 어떻게 직무에 몰입하고, 직무 경험을 개선하는지를 자세히 살펴볼 수 있다.\n긍정적인 직원 경험의 효용\n직원 몰입 모델은 일과 삶의 균형을 중시하는 가치관이다. 이 가치관에 따르면 일은 삶의 중요한 구성 요소이지 전부가 아니다. 그렇지만 직원 몰입의 목적은 여전히 조직의 노동생산성 향상에 있으며 기업 전략과 관계없이 부서 단위의 몰입을 제고하는 데만 급급해 더 이상의 레버리지 효과를 기대하기 어려워졌다는 한계를 노출했다. 이런 직원 몰입 모델의 대안으로 등장한 것이 바로 직원 경험이다. 이 직원 경험 모델은 직원의 기대를 파악하고 현실과의 괴리를 해소하며, 직원의 생애주기 전반에 걸쳐 다양한 경험과 기회를 제공함으로써 역량을 강화하는 것을 목표로 한다.\n긍정적인 직원 경험이 업무 성과를 향상시킨다는 조사 결과가 잇따르면서 오늘날 더 많은 기업이 직원 경험에 집중하고 있는 추세다. 일례로, IBM이 2만3070명의 직원을 대상으로 설문 조사를 한 결과 직원 경험은 성과와 고용 유지와 관련이 깊었으며 긍정적인 직원 경험이 더 나은 업무 성과를 창출하고 고용을 유지하는 데 효과를 보였다.\n마케팅 부서가 제품과 서비스 판매를 위해 홍보, 광고, 샘플링, 신제품 출시 등 활동으로 매출과 인지도를 향상시키듯 고객 참여(Customer Engagement) HR도 물리적 환경과 기술, 문화를 적절히 제공해 조직 생산성을 향상시킨다. 세계적인 기업들은 성공적인 직원 경험을 창출하는 것이 제품과 서비스 혁신을 위한 전제 조건임을 일찍이 알았다. IBM HR 시니어 부회장 다이앤 거슨은 고객만족도를 5점 올리면 IBM 회사 전체 수익이 평균 20% 증가하고, 고객만족도의 67% 정도는 직원의 참여도에 의해 좌우된다고 밝힌 바 있다.\n맥킨지 보고서에 따르면 고객 경험이 제품 경험 이상으로 효과적일 때 매출이 23% 이상 증가한다. 또한 직원 경험이 직무 경험을 넘어 효과적으로 작용할 때, 기업 생산성이 25% 이상 높아진다. 2017년 엑센츄어 연구에서도 직원 경험이 우수한 기업들이 스탠더드앤드푸어스(S&P) 500대 기업을 122% 앞섰다는 결과가 나왔다. 미국의 인사협회는 입사 후 직원들의 생애주기에 맞춰 경험의 질과 양을 관리하는 것이 기업의 생존을 좌우할 것이라고 전망하고 있다. 약 20만 명의 직원이 근무하고 있는 포드자동차는 “세계가 움직이는 방식을 변화시켜 사람들의 삶을 더 좋게 만들 것”이라는 혁신적 사명에 초점을 맞춰 사업 모델을 확장하고 있다. 이러한 혁신은 직원보다 행복한 고객이 있을 수 없다는 마음가짐에서 나온다.\n오늘날 인재들은 자유롭게 이동한다. 특히 빅테크, 핀테크 기업들의 도전으로 금융 서비스의 변화 사이클이 짧아지고 있기 때문에 IT 인재의 확보/유지는 금융 기업의 생존 과제가 돼버렸다. 많은 기업이 각자 기업에 최적화된 HR 체계를 추진하고 있는 가운데 하나금융티아이가 구현한 직원 참여 중심 HR 체계는 ‘사람이 사업을 결정하는’ 금융산업에서 새로운 혁신 성장 동력으로 활용될 수 있게 하고자 설계된 것이다. 이 같은 D-HR 시스템의 특징은 크게 F.A.ST로 요약된다.\nFlat 혁신 기업들이 추구하는 수평 조직에 적합한 플랫폼 체계를 제공한다. 과거와 현재의 데이터를 단절시키지 않고 직원 경험의 모든 과정을 데이터화해 통합 관리하고 투명하게 공개함으로써 수평적인 문화에서 직원 참여를 독려한다. CDP 관리/인재선발/운용 등 HR 업무 전반을 투명하게 운영해 직원 관점에서 제도를 운영할 수 있는 윈윈 체계를 제공한다.\nAgile 유연한 HR 체계를 도입했다. HR 기능별 모듈화를 통해 빠른 의사결정을 가능케 했다. 근무제도(52시간제도, PC-OFF 등), 글로벌 직원 관리의 변화, 밀레니얼세대와의 커뮤니케이션 방식 변화, 재택, 원격 근무 환경 확산 등 물리적 인프라 변화, 비대면 업무로의 변화 등에 민감하게 대응할 수 있도록 했다. 모바일 등으로의 확장성을 위해 자체 클라우드 시스템을 활용함으로써 사용자 증가 및 보안, 인프라 환경 변화에도 유연하게 대응할 수 있는 체계를 마련했다.\nSmart Transformation 페이퍼리스 HR 데이터는 빠르고 정확한 의사결정을 도울 수 있는 시스템 내 피드백 체계를 만들어 냈다. 또한 퇴직 예측 직원 등 예측 모형을 통해 선순환하는 직원 경험 관리 체계를 제공한다. 예를 들어, 해당 직원의 퇴사 가능성을 측정할 수 있게 됐다.\n하나금융티아이의 D-HR 시스템은 데이터에 기반한 신속하고 효율적인 의사결정을 지원한다. 이 시스템을 활용하면 참여 개시, 지속적 참여, 참여 이탈, 재참여에 이르는 직원 여정 전반을 다루는 데이터를 언제든지 쉽게 확인하고 추출할 수 있다. 데이터에 기반한 의사결정은 인사 담당자 및 임원만 하는 게 아니다. 개별 직원들 또한 D-HR 시스템에 로그인하면 메인 페이지에서 월별 근무시간, 휴가 사용 현황을 실시간으로 확인해 휴가를 계획하고 워라밸을 관리할 수 있다. 또한 관리자들도 조직 구성원의 근태 및 현황을 확인해 어떤 직원에게 업무가 편중이 됐는지 직접적으로 확인해 데이터를 기반으로 인적자원을 효율적으로 운영할 수 있게 됐다.\nD-HR 시스템은 고객들에게 개인 맞춤화 서비스를 제공하는 점에 착안해 직원 맞춤화 서비스도 제공한다. 시스템 내 등록한 데이터를 활용해 대상 직원별 적합한 복리후생제도를 추천하고, 구체적인 신청 방법을 안내해준다. 직원은 바쁜 업무 속에서도 회사에서 개개인을 관리해준다는 긍정적 인식을 갖게 되고, 이를 통해 회사는 직원들의 지속적인 참여를 유지할 수 있다.\n마지막으로, D-HR 시스템은 데이터 기반 채용 예측 모델을 통해 잠재적인 예비 직원들의 사전 성과 예측 서비스를 제공할 예정이다. HR 유형 데이터를 바탕으로 고성과자의 유형을 분석해 채용 기준을 수립하고 채용 단계에 적용하고자 한다. 이를 통해 적합한 인재를 채용할 가능성을 높여 DT 시대에 부합하는 HR 전환을 지속적으로 추진할 계획이다.\n1. Kiron, D., Kane, G. C., Palmer, D., Phillips, A. N., & Buckley, N. (2016). Aligning the organization for its digital future. MIT Sloan Management Review, 58(1).\n2. 황인경 (2017). 디지털 트랜스포메이션 시대 인사•조직 운영 전략. LG경제연구원.\n3. 정태희 (2020). 뉴노멀 HR eX 개념 뽀개기 ① 직원 경험은 무엇인가. HR Insight. http://m.hrinsight.co.kr/view/view.asp?in_cate=112&bi_pidx=3106\n4. 조르바 윤 (2019). EX – 새로운 HR 트렌드. Brunch. https://brunch.co.kr/@zorbayoun/60\n5. 정태희 (2020). 뉴노멀 HR eX 개념 뽀개기 ② 직원 경험은 왜 주목 받는가. HR Insight. http://m.hrinsight.co.kr/view/view.asp?in_cate=112&bi_pidx=31190\n6. Robinson, D., & Hayday, S. (2007). Employee engagement. ES Opinion: Institute for Employment Studies.\n7. Duncan, E., Fanderl, H., Maechler, N., & Neher, K. (2016). Customer experience: Creating value through transforming customer journeys. McKinsey & Company, 1, 3-7.\n8. Liley, M., Feliciano, P., & Laurs, A. (2017). Employee experience reimagined. Accenture Strategy.\n9. O’Brien, H. L., & Toms, E. G. (2008). What is user engagement? A conceptual framework for defining user engagement with technology. Journal of the American society for Information Science and Technology, 59(6), 938-955.\n윤명환 교수는 서울대 산업공학과 학부 및 대학원을 졸업하고 펜실베이니아주립대에서 산업공학 전공으로 박사학위를 취득했다. 현재 서울대 산업공학과 교수 겸 산업시스템 혁신연구소의 휴먼인터페이스연구센터장이다.\n신지원 연구원은 미국 샌디에이고 캘리포니아대(UCSD) 경제학부를 졸업하고 서울대 산업공학 전공으로 석사와 박사 학위를 취득했다. 현재 서울대 산업시스템 혁신연구소에 재직하고 있다.\n윤명환 이 필자의 다른 기사 보기\n- (현) 서울대 휴먼인터페이스 소장\n- (현) 공과대학 미래융합 최고과정(FIP) 주임교수\n- ㈜하이터치 연구개발 실장\n- 포항공대 산업공학과 교수\n신지원 이 필자의 다른 기사 보기\n서울대 산업공학과 연구원


[원광대 '한중관계 브리핑'] 한국 관광산업, 이대로 괜찮나\n중국 노동절이 변하고 있다.\n2019년 5월 노동절이 돌아왔다. 중국의 노동절은 청나라 말기 중국의 처절한 노동환경 개선을 목적으로 1918년 상하이, 쑤저우, 항저우 등지에서 서양의 노동절을 소개하는 단신을 돌린 사건으로 인해 시작됐다. 이후 중국의 노동절은 노동의 가치를 깨닫고 의미를 부여하는 날로써 중요한 기념일로 자리 잡았다. 그러나 중국 경제개발로 인해 중국인들의 라이프 스타일이 변화되면서 노동절의 의미와 활용 역시 큰 변화를 맞이하고 있다.\n중국의 노동절은 중국인들에게 주어진 가장 긴 연휴 중 하나다. 예전에는 노동절 휴무일은 3일이었는데, 대부분의 기업들이 장거리 귀향을 해야 하는 노동자들을 배려하여 일주일의 연휴를 주곤 했다. 이런 관습으로 인해 노동절을 장기간의 공휴일로 인식하는 경향이 크다.\n그러나 2008년 이후 휴무일수가 조정되면서 현재는 5월 1일 하루만 쉬는 것으로 바뀌었다. 그럼에도 불구하고 많은 중국인들은 노동절 휴일 전후로 휴가를 신청해 연휴를 즐기는 풍토가 여전하다.\n특히 올해 노동절은 조금 더 특별하다. 지난해 발생한 미중 간 무역 분쟁으로 인해 중국 경제에 타격이 심화되면서 중국 정부는 이 위기를 극복하기 위해 적극적인 해결책을 제시하고 있기 때문이다. 노동절 휴일을 통해 근로자들의 소비를 진작시켜 내수시장의 활성화를 추진하는 것이다. 특히 휴일이 기간이 길어질수록 소비 범위와 규모는 확장하게 되는데, 이를 활용하고자 함이다.\n원래 올해 역시 노동절 휴일은 5월 1일 하루로 정해져 있었다. 그러나 중국 정부는 4월 28일과 5월 5일 등 일요일을 근무일로 지정하고 2일과 3일을 연휴로 지정하면서, 5월 1일부터 4일까지를 연휴로 조정했다. 게다가 몇몇 기업들은 정부가 제정한 4월 28일과 5월 5일을 추가적인 휴일로 인정하기도 했다. 그 결과 상당수의 중국인들은 4월 29일과 30일에 휴가를 신청, 최장 9일의 황금연휴를 만들어 냈다. 이에 한국의 관광 산업과 관계된 기관 및 기업이 들썩이고 있다.\n▲ 지난 2일 서울 명동거리에서 관광객들이 쇼핑을 즐기고 있다. ⓒ연합뉴스\n중국인들의 여행 패턴이 변하고 있다\n이 황금연휴 기간 동안 중국인들의 주된 소비 분야는 여행이다. 노동절이 한국에게 중요한 의미를 갖는 이유이다. 2010년 초반부터 한국은 중국 연휴의 최대 수혜자였고, 여전히 중국의 상황에 민감하게 반응할 수밖에 없다.\n이번 노동절 황금 연휴와 관련하여 중국 인민망은 씨트립(C-trip), 투뉴(途牛‧tuniu), 뤼마마(驢媽媽‧lumama), 페이주(飛豬‧piggy) 등의 온라인 여행사 상품에 대한 검색과 예약이 폭발적으로 이뤄지고 있다고 밝혔다. 또한 고속철 여행, 항공권, 호텔 예약도 급증하고 있다고 보도했다. 이러한 현상에 따라 중국의 여행 전문가들은 노동절 연휴에 1억 5000만 명이 여행을 할 것으로 예상했다.\n그 중 씨트립 예약 여행상품의 경우 관광객의 70%가 해외여행을 선택했다. 개인 여행객의 선호 대상국은 홍콩, 태국, 일본, 싱가포르, 베트남, 말레이시아, 인도네시아, 대만, 몰디브, 필리핀 순이었고, 단체 여행객은 태국, 일본, 베트남, 대만, 인도네시아, 미국, 러시아, 싱가포르, 이탈리아, 필리핀 순으로 나타났다.\n또 다른 중국 대형 온라인 여행사 취나얼(去哪兒)의 조사 결과에서는 노동절 연휴에 해외여행을 계획한 여행객 중 60% 이상이 4일 이상 여행을 즐길 것으로 나타났고 휴가를 붙여 해외여행을 갈 것이라는 결과를 내놓았다.\n한국 관광산업, 바뀌어야 한다\n문제는 한국이다. 이번 주까지 노동절 연휴 기간이기 때문에 정확한 수치를 집계할 수 없지만, 분명히 예전의 호황기와는 분위기가 다르다. 위에 언급했던 중국 매체의 설문 결과에서 볼 수 있듯, 한국은 중국인들이 여행하고 싶은 지역 10위에 포함되지 못했다. 한국의 관광산업에 분명히 문제가 있다는 증거다.\n또한 한국은 여전히 관광수지 적자를 기록하고 있다. 특히 2001년 이후부터는 매년 적자를 기록하고 있다. 2000년에 6억 3730만 달러를 기록, 흑자를 내기도 했지만, 2001년 1억 7630만 달러 적자를 기록한 이후 관광수지는 매년 적자에서 벗어나지 못하고 있다. 특히 2017년과 2018년은 각각 146억 9590만 달러, 132억 780만 달러의 적자를 기록하여 최악의 상황을 보였다.\n한국의 관광수지 적자에 중국의 영향은 실로 지대하다. 2007년 중국인 여행객이 처음으로 100만 명을 넘어서면서 중국인 관광객은 전체 외국인 관광객의 16%를 차지했다. 이후 중국인 여행객은 꾸준히 증가하였는데, 2016년에는 806만 7722명이 입국하여, 전체 외국인 관광객의 약 47%를 차지하여 최고치를 기록했다.\n그러나 2017년 사드(THAAD) 도입과 관련해 중국에서 비공식적으로 한국 여행 금지령이 내려지면서 상황은 반전됐다. 실제로 2017년과 2018년 노동절 연휴가 있는 5월에 입국한 중국 여행객의 수는 각각 25만 3359명과 37만 222명으로, 2015년 5월의 61만 8083명과 2016년 5월의 70만 5844명과 확연한 차이를 보이고 있다. 이러한 수치를 종합할 때, 한국은 확실히 관광산업 분야에서 중국에 대한 의지하는 정도가 지나치게 높음을 확인할 수 있다.\n더욱 큰 문제는 이런 구조적 결함을 해결하기 위해 한국 관광산업의 문제점에 대한 근본적인 원인 분석과 해결방안이 나오지 못하고 있다는 점이다. 분명 한류와 같은 콘텐츠 때문에라도 한국에 대해 관심을 갖고 여행을 하고자 하는 외국인들은 존재한다. 그럼에도 불구하고 실제로 한국 관광을 선택하는 사람들은 어쩔 수 없이 현실적인 문제에 부딪힌다. 충분한 시간적 여유가 보장되어야 한다는 점이다.\n그런데 이러한 현실적인 문제는 역설적으로 한국 관광에 유리한 국가들을 선정하는데 도움을 준다. 즉, 연휴라는 특수상황이 보장되는 국가들을 한정하여 마케팅 역량을 집중했어야 했다. 이번 황금연휴 기간 동안 연휴가 보장되었던 일본과 중국에 관광객 유치 마케팅을 집중시켜 각종 매체를 통한 적극적인 광고 등이 시행되어야 했었지만 상당히 부족한 느낌이다.\n재방문율에 관한 것도 문제다. 외국인 관광객들에게 한국은 서울과 제주도 등 몇 곳을 제외하면 갈 곳이 없다는 평가를 받고 있고 외국인을 상대로 한 바가지 요금, 지역마다 유사한 먹거리와 볼 것, 비싼 물가, 외국인에 대한 차별적 시선 등의 요인들은 외국인들의 재방문 의지를 감소시키고 있다. 한국 관광에 대한 막연한 기대심리만 있는 상황에서, 실제로 관리되어야 할 관광 산업 요인들은 전혀 관리되지 못 하면서 상황을 악화시키고 있다. 제기된 문제들을 종합적으로 관리할 수 있도록 각 기관별 대책과 이를 주도적으로 컨트롤할 수 있는 조직이 필요하다.\n관광산업은 복합적인 산업이다. 단기간 한국 그리고 각 지역만이 보여줄 수 있는 특수한 지역성을 발굴, 이를 활용하여 한국만의 차별적인 관광 공간을 구성해야 한다. 이 특수한 공간에 다양한 컨텐츠를 채워 넣고, 이를 체험하기 위해 많은 외국인들이 방문 그리고 재방문할 수 있도록 정부, 기업, 시민 모두가 발 벗고 나서야 할 때가 되었다.\n중국은 북한을 언제까지 참아줄 수 있을까?


그칠 수 없는 아빠의 세레나데\nEpilia: Epilepsy Commun. 2020;2(1):28-30\nEpilia: Epilepsy CommunJournal ArchiveEpilia: Epilepsy Commun. 2020;2(1)\nA Dad’s Serenade That Will Never Cease\nPublication date (electronic) : 2020 March 17\ndoi : https://doi.org/10.35615/epilia.2020.00073\nDanuri Epilepsy Center\nCorresponding author: Jong Jin Lee 276 Jahamun-ro, Jongno-gu, Seoul 03017, Korea Tel: +82-2-394-2320 Fax: +82-2-394-2169 E-mail: jojiree@daum.net\nReceived 2020 February 19; Revised 2001 March 6; Accepted 2020 March 6.\n진료실로 들어온 의사가 흥분한 듯 격하게 말했다. “틀림없이 암입니다. 백혈병 아니면 림프종 같은…. 아주 심각한 상황이니 지금 당장 서울로 올라가세요!”\n2002년 7월, 휴가 차 내려간 제주도에서 세 살 아이가 쓰러졌다. 쉴 새 없이 토하고 몸은 핫팩처럼 뜨거웠다. 비자림 숲속에서 정신을 잃은 아이를 차에 태우고 달려간 제주 시내 어느 소아과에서 나와 아내는 그렇게 천만 볼트의 번개를 머리에 맞았다. 차마 상상도 못 했고 대비할 수도 없었던 무서운 전쟁의 서막이었다.\n이튿날 달려간 서울 모 병원 중환자실에서부터 내 아이 선우의 전쟁이 시작되었다. 항암치료가 진행되자마자 아이의 머리는 순식간에 민둥산이 되었고, 항암제를 맞으며 구역질에 몸부림치던 세 살 아들의 핏기 없는 살결은 언제나 나와 아내의 눈물에 젖어 있었다.\n항암치료 한 달이 갓 지났을 무렵 어느 날 고즈넉한 오후, 어린이병동 복도에서 난데없는 바이올린 소리가 들려왔다. 한 중년 남성이 병동 복도에 서서 바이올린을 연주하는 것이었다. 미묘하게 어긋나는 음정과 박자로 보아 전문가는 아닌 듯했다. 그런데 축 늘어진 아이를 품에 안고 병실 벽에 기대어 그 선율을 듣던 내 눈에서 갑자기 눈물이 흐르기 시작했다. 조금씩 흐르던 눈물은 어느새 폭포수처럼 쏟아졌고, 나는 결국 아이를 침상에 내려놓고 목 놓아 울기 시작했다. 성악을 전공했기에 무감하리만큼 익숙한 것이 음악이었지만, 그 바이올린 선율은 죽음에 맞선 어린 아들과 그 아비의 아픈 영혼을 따스하게 감싸주는 햇살과도 같았다. 가슴이 저며 왔다. 저 아마추어 음악가도 아픈 아이들의 눈물을 닦아주고 있는데, 프로를 자부했던 나는 이제껏 그 누구의 무너진 가슴을 노래로 보듬어준 적이 있었던가! 결국 병실 바닥에 엎어져 눈물을 쏟기 시작한 나는 기도를 읊조리기 시작했다. “아픈 영혼에 음악이 이토록 큰 위안이 되는 것이거늘 나는 이제껏 크고 화려한 무대만 바라보았군요! 내 노래가 있어야 할 자리를 이제 알았습니다. 하나님! 선우를 살려주십시오! 이 아이를 살려주시면, 저도 아픈 아이들을 위해 노래 부르겠습니다!” 2002년 여름, 나의 맹렬한 후회와 맹세의 눈물은 땀과 뒤섞여서 오래도록 병상 위를 흐르고 흘렀다.\n선우는 3년여의 치료과정을 마치고 기적처럼 백혈병과의 전쟁에서 승리를 거뒀다. 그러나 치료 종료 1년도 되지 않아 우리는 선우의 방사선 치료 중 뇌 손상이라는 예상치 못한 후유증이 남게 된 것을 알게 되었다. 그 똘똘하고 착하고 굳센 내 아들 선우가 도움 없인 살아갈 수 없는 두 살 지능의 지적 장애를 안게 되었다는 진단을 새로 받았을 때 나는 영혼이 찢기는 아픔으로 밤잠을 이룰 수 없었다. 그런데 그것으로도 다가 아니었다. 다시 1년도 되지 않아 우리는 실로 가공할 골리앗과 또 맞닥뜨리고 만다. 선우에게 ‘레녹스 가스토 증후군’이라는 난치성 뇌전증이 찾아온 것이다. 소발작으로 시작된 증상은 달과 해를 거듭하며 빠르게 악화돼 갑자기 온몸을 뒤틀며 쓰러지는 대발작까지 발전되며 선우의 뇌를 온전히 점령해갔다. 하루에도 수십 번씩 찾아오는 발작은 때와 장소를 가리지 않았다. 그리고 그럴 때마다 선우의 몸은 수없이 깨지고 찢어졌다. 콘크리트 바닥에 부딪히고 예리한 모서리에 찢기어 만신창이가 되어가는 선우를 보면서 나는 또다시 절규하기 시작했다. 그리고 이렇듯 잔혹한 현실을 방관하는 신과 세상에 대한 나의 참을 수 없는 분노도 점점 그 농도와 빈도가 고조되기 시작했다.\n어느 날 아침 현관문을 열고 나와 계단 위에 서 있던 선우에게 또 발작이 나타났다. 앞으로 쓰러져 얼굴부터 계단 아래로 떨어진 선우는 앞니가 부러지고 코와 입술이 찢어졌다. 찢어진 부위로 쉴 새 없이 피가 흘러나오고 있었지만 선우는 눈이 뒤집어진 채 온몸을 뒤트느라 그 엄청난 고통조차 인식하지 못하고 있었다. 맨발로 계단 아래로 뛰어 내려간 나는 피범벅이 된 선우를 끌어안고 목이 터져라 울부짖었다. “왜! 도대체 왜! 도대체 언제까지 이래야 합니까!”\n미친 듯이 울부짖던 나는 갑자기 머릿속에 울리는 어떤 음향에 심장이 멎는 듯했다. 그 옛날 병동 복도를 채우고 나를 울렸던 그 바이올린 선율, 그리고 엎드려 울며 기도하던 나의 맹세… 그것이었다. “선우를 살려주시면, 저도 아픈 아이들을 위해 노래하는 위로자로 살겠습니다...”\n결국 며칠 후인 2012년 1월, 세브란스 어린이병원 복도 한끝에 서서 나는 혼자 노래를 부르기 시작했다. 바라보는 관객도, 보내주는 박수도 없었다. 창피함을 무릅쓰고 준비해 간 다섯 곡의 노래를 꿋꿋이 부른 후 병동을 나가던 나는 갑자기 그대로 얼어붙고 말았다. 병실 안에서 내 노래를 들으며 울고 있는 환아 어머니들의 모습을 본 것이다. 그것은 형언할 수 없는 감격이었다. 성악을 공부한 이후 크고 작은 무대와 다양한 곳에서 노래를 불러왔지만, 그 어떤 곳에서도 내 노래를 듣고 저렇듯 눈물 흘리는 관객은 본 적이 없었기 때문이다.\n혼자 노래하던 병동에 서너 달 뒤부터 사람들이 찾아오기 시작했다. 4월부터 매주 한두 명씩 찾아와 노래에 동참하기 시작한 사람들이 6월 중순이 되자 12명에 이르렀다. 그리하여 2012년 6월, 아이 이름을 딴 ‘선우합창단’이 기적처럼 태어나게 되었다. 매월 어린이병원에서 정기적인 병동공연으로 환아들과 그 가족을 위로하던 선우합창단은 그 해 조선일보와 KBS, 평화방송 라디오 등 여러 매체에 보도되며 알려졌고, 다음 해엔 세브란스병원 발전기금 사무국이 주최한 2013 사랑나눔 콘서트에 출연해 탤런트 최수종, 하희라 부부와 함께 콘서트의 첫 스테이지를 장식하기도 했다. 이후 계속 발전을 거듭하던 선우합창단은 2017년과 2019년, 다른 합창단들을 규합해 <중증 뇌전증 환우돕기 착한 합창제>를 두 번이나 개최하기에 이르렀고 ‘착한공연 협동조합’을 설립, 환우와 가족들을 위한 다양한 공연을 계획하고 있다.\n아직도 선우가 가야 할 여정은 멀고 넘어야 할 산도 높다. 스물한 살로 성장한 신체와는 반대로 선우의 인지는 더욱 퇴보하여 이제 두 살에도 못 미친다. 뇌수술을 비롯해 갖은 치료를 해보았지만 여전히 하루에 네댓 번 이상은 꾸준히 발작을 일으킨다. 일주일에 한두 번씩은 아무 곳에나 대소변을 싸고, 찢어진 머리를 봉합한 상처는 풀기 바쁘게 또 찢어진다. 그러나 나는 믿는다. 그 가는 길의 혹독한 가시들로 인해 선우의 몸은 상할지라도 선우의 굳건하고 아름다운 영혼은 조금도 상하지 않을 것임을. 그리고 쓰리고 시린 그 삶이 낳은 기적의 가치는 결코 흐려지지 않을 것임을.\n선우의 고통이 나를 노래하게 했고 그 노래는 결국 합창이 되었다. 그 합창은 다시 수많은 선우들을 위로하는 착한 공연으로 커져서 세상을 채울 것이다. 기적은 저절로 일어나지 않고 세상은 저절로 좋아지지 않기 때문에 오늘도 나는 노래 부른다. 때로는 고즈넉한 병동 복도에서, 때로는 쓸쓸한 골목 어귀에서, 나는 노래한다. 그칠 수 없는 노래, 세상의 모든 선우를 위한 세레나데를!\n아픈 만큼 성숙해지니\n아픈 게 나쁜 건 아니더라.\n불편과 아픔은 우리를 깨어있게 하는 유익한 것.\n그 어떤 아픔이든 그로 인해 무르익고 곰삭으면\n붙잡아도 막아서도 언젠간 지나간다는데\n당장 죽는다던 어린 내 새끼 아직도 살아서 곁에 있지만\n죽음 못잖은 처참한 삶으로 날마다 아비의 가슴을 허문다.\n하루에도 십여 번 육신에 지진을 일으키는\n자식놈 뇌 속 방사선에 아비마저 피폭되어\n백수광부마냥 노래하다 울부짖고 기도하다 쓰러진다.\n눈 뒤집혀 떨고 있는 순둥이 아기 곰을 끌어안고\n미안하다 사랑한다 사력 다해 속삭이면\n아빠 품속 잠시 멈춰진 꿈결 같은 그 순간\n평화롭게 안식하는 곱디고운 내 분신\n신음을 토하는 너의 마른 입\n허공을 휘젓는 너의 굳은 손\n맘 놓고 안아볼 수 있는 그때가\n이 아비에게도 안식과 구원의 시간임을.\n너는 이해할 수 있을까? 나를 용서할 수 있을까?\n너를 위한 일이라면서 너를 소홀히 하는 아빠를.\n쓰러져 발버둥 치는 피범벅 네 얼굴을 애써 외면하고 나가서\n알지도 못하는 아이들 앞에서 환한 미소로 노래하는 아빠를.\n영원한 삶은 천국에 있다고 이 세상 삶은 소풍과 같다고\n땅 한 평, 집 한 채 더 가지려 목매는 어떤 사람들 눈엔\n이 미친 짓을 아빠는 멈출 수 없구나, 선우야.\n어쩌면 이 미친 짓이\n이 처절한 우기에 우산이 되어 준다면\n이 참혹한 홍수에 방주가 되어 준다면…\n뒤집힌 네 눈에서 삐져나온 눈물 두 방울\n아빠 눈물과 섞여서 네 뺨 위에 흐른다.\nAll work was done by Lee JJ.\nCopyright © 2020 Korean Clinical Epilepsy Research Society


그랜드 호텔 테 단, 제일란트 | 익스피디아 호텔 예약\n02-3480-0166 Expedia.co.kr • 호텔 • 유럽 • 네덜란드 • 제일란트 호텔 • 그랜드 호텔 테 단, 제일란트\n그랜드 호텔 테 단, 제일란트, 현재 페이지\n그랜드 호텔 테 단Grand Hotel Ter Duin\n그랜드 호텔 테 단\n가볼 만한 곳 삼각주 계획 - 3.8km\n삼각주 계획 - 3.8km\n시청 - 14km\n이 호텔에 대한 개요 가져오기로맨틱 호텔, 레스토랑 및 실내 수영장 이용 가능 인기 편의 시설과 서비스 무료 WiFi\n해변 근처에 위치한 이 로맨틱 호텔의 경우 삼각주 계획에서 4.5km 떨어져 있으며, 15km 이내에는 델타 엑스포 및 레네세 비치도 있습니다. 브라우어스담 비치 및 몬스테르토런 또한 20km 이내에 있습니다. 호텔 제공 서비스/시설\n총 137개의 객실에는 무료 유선 인터넷, 룸서비스 및 케이블 채널 시청이 가능한 평면 TV가 제공됩니다. 헤어드라이어, 금고 및 샤워기도 마련되어 있습니다. 정보가 누락되었거나 올바르지 않나요? 언제든지 말씀해 주세요!새 창에서 열기 더 보려면 선택하기:호텔 정보 2개 중 1번 탭 선택됨보려면 선택하기:고객 이용 후기 2개 중 2번 탭 그랜드 호텔 테 단\n그랜드 호텔 테 단에는 실내 수영장 외에 사우나 및 피트니스 센터도 있습니다. 호텔의 식사 공간으로는 레스토랑 및 커피숍/카페 등이 있습니다. 고객께서는 시설 내에 있는 바/라운지에서 한 잔의 술과 함께 여유를 즐기실 수 있습니다. 공용 구역에서는 유무선 인터넷을 무료로 사용하실 수 있습니다. 320 m2 크기의 행사 시설에는 회의실 등이 마련되어 있습니다. 또한, 이 로맨틱 호텔에는 테라스, 투어/티켓 안내, 다국어 구사 가능 직원 등이 마련되어 있습니다. 추가 요금 지불 시 숙박 시설 내에 주차하실 수 있습니다. 그랜드 호텔 테 단 전체가 금연 시설입니다. 총 객실 수 - 137 층 수 - 3 바/라운지 아침 식사 가능(요금 별도) 커피숍 또는 카페 엘리베이터 피트니스 시설 투어/티켓 안내 무료 WiFi 무료 유선 초고속 인터넷 회의실 수: 다국어 구사 가능 직원 정원 테라스 피크닉 공간 레스토랑 셀프 주차(요금 별도) 회의 공간 크기(ft) - 3443 회의 공간 크기(m) - 320 회의실 수 - 6 사우나 금연 숙박 시설 스팀룸 실내 수영장 호텔 편의 시설 모두 보기\n에어컨 객실 내 온도 조절기(냉방) 전화 전용 욕실 무료 세면용품 헤어드라이어 샤워만 객실 금고 케이블 TV 서비스 평면 TV 무료 유선 초고속 인터넷 룸서비스 객실 연결/인접 가능 유아용 침대(요금 별도) 간이/추가 침대(요금 별도) 객실 내 편의 시설 모두 보기\n뷔페 아침 식사가 제공되며 별도 요금이 적용됩니다. Grand Cafe - 이 브라세리의 경우 지역 특선 요리 전문이며 브런치, 점심 식사 및 저녁 식사를 제공합니다. 바에서 음료를 즐기실 수 있습니다. 시설 내 식당 #2 - 이 레스토랑의 경우 지방 특선 요리 전문이며, 저녁 식사만 제공합니다. 룸서비스를 이용하실 수 있습니다. 식당 옵션 보기\n이 호텔에서 제공하는 레크리에이션 서비스/시설로는 실내 수영장, 사우나, 피트니스 센터 등이 있습니다. 아래의 레크리에이션 활동은 숙박 시설 내 또는 숙박 시설 부근에서 이용하실 수 있으며, 이용 시 별도의 요금이 부과될 수 있습니다. 근처에서 윈드서핑 가능 근처에서 카야킹 가능 근처에서 산악 자전거 가능 근처에서 골프 강습 제공 시설 내 자전거 대여 시설 내 하이킹/바이킹 트레일 시설 내 스쿠터/모페드 대여 근처에서 야생동물 관찰 가능 근처에서 보트 투어 가능 레크리에이션 옵션 보기\n어린이 고객을 환영합니다.간이/추가 침대를 1박 기준 EUR 55의 요금으로 이용하실 수 있습니다.유아용 침대를 1박 기준 EUR 12.50의 요금으로 이용하실 수 있습니다.\n서비스 이용 시 또는 체크인/체크아웃 시 숙박 시설 측에서 청구하는 요금 및 보증금은 다음과 같습니다. 애완동물 동반 시 요금: 1박 기준, 숙박 시설당 EUR 15 유아용 침대: 1박 기준, EUR 12.50간이 침대 이용 요금: 1박 기준, EUR 55 위 목록에 명시되지 않은 다른 항목이 있을 수도 있습니다. 요금 및 보증금은 세전 금액일 수 있으며 변경될 수 있습니다.\n그랜드 호텔 드 프랑스\n데이즈 인 그랜베리\n호텔 뒤 라\n프르미에르 클라세 투르 쉬 주 레 투르\n트롤스 브라우하우스 호텔\n카사 로레나 로스 카보스\nPanterra Eco Expeditions Day Trips 호텔


건강하게 설 연휴 보내기 - 미디어대전\n건강하게 설 연휴 보내기\n유병연 건양대병원 가정의학과 교수l승인2019.02.02 16:32\n우리민족 최대의 명절인 설날이 다가왔다. 오랜만에 가족과 친지들이 만나 세배를 하고, 새해를 맞는 희망과 기쁨으로 덕담을 나누는 즐거운 날이다. 그러나 건강하게 설 연휴를 보내기 위해서는 건강관리도 잘 해야 한다. 설 연휴에는 심리적으로 들떠 무리하기 쉽고, 자신의 건강상태에 대해 방심하기 쉽다. 힘든 장거리 운전, 불규칙한 생활리듬, 과음과 과식, 주부들의 과도한 가사노동이나 정신적 스트레스 등 곳곳에 건강을 위협하는 요인이 많다. 설 명절을 즐겁게 보내도록 건강대책을 철저히 세워보자.\n열량을 제한하기 위해서는 음식가짓수를 줄이고 섭취량을 줄일 수밖에 없다. 개인 접시에 담아 평소에 먹던 양을 대충 계산하며 먹는 것이 좋다. 또 나물이나 채소반찬을 충분히 먹어서 미리 배를 부르게 하면 과식을 피할 수 있다.\n명절 증후군의 예방과 치료를 위해서는 주부 스스로 명절 동안에 잠시라도 적절한 휴식을 자주 취해서 먼저 육체적 피로를 줄여야 한다. 또 일을 할 때도 주위 사람들과 흥미 있는 이야기를 나누면서 심리적인 부담감이나 압박감이 쌓이지 않도록 하는 게 좋다. 명절 동안에 스트레스를 많이 받았다면 명절 후에 충분한 휴식을 갖고 가능하면 자신만을 위한 여가시간을 마련하는 것도 방법이 된다.\n이밖에도 응급환자가 발생했을 때에는 재빨리 119로 도움을 요청하고 구급차가 올 때까지 기다리는 것이 좋다. 급하다고 무리하게 환자를 병원으로 옮기다 보면 이송과정에서 자칫 치명적인 손상을 입힐 수 있기 때문이다.


오늘 91 전체 559,114\n하동 가볼만한 곳 - 하동 최참판댁\n대한민국 문학수도, 하동 최참판댁을 가다 “1897년의 한가위. 까치들이 울타리 안 감나무에 와서 아침 인사를 하기도 전에, 무색옷에 댕기꼬리를 늘인 아이들은 송편을 입에 물고 마을 길을 쏘다니며 기뻐서 날뛴다. 어른들은 해가 중천에서 종 기울어질 무렵이라야, 차례를 치러야 했고 성묘를 해야 했고 이웃끼리 음식을 나누다 보면 한나절은 넘는다.~” 소설 의 첫 구절입니다. 20권으로 이루어진 소설 를 끝까지 다 읽지 못했습니다. 소설 속 인물들이 살았던 사살 같은 이야기가 펼쳐진 토지는 TV 드라마로 세 번, 영화로 한 번 제작되었습니다. 서희 역에 김지미, 길상 역에 이순재가 주인공을 맡은 영화가 1974년 제작되었습니다. 1979년 10월부터 1980년 12월까지 KBS에서 서희 역에 한혜숙, 길상 역..\n가을에 여름의 뜨거운 열정을 만나다- 사천, 전국실버가요제\n여름의 태양처럼 뜨거운 열정이 있었습니다. 사그라들지 않는 열정이 11월 6일 다시금 꽃 피웁니다. 포기나 절망을 모르는 열정 넘치는 실버가요인들의 노래잔치, 2021 전국실버가요제가 사천문화예술회관에서 열립니다. 【2021전국실버가요제】 - 일시 : 2021 .11. 6.(토) 19:00 - 장소 : 사천시문화예술회관 -초대가수 : 신인선 (미스터트롯),이애란(백세인생),김혜진(트로트의 민족) 등 - 예선통과자 14명 경연 - 입장권 예매 · 예매일정 : 2021. 10. 25.(월) 10:00~(예매중) · 예매장소 : 사천문화재단 홈페이지(www.sccf.or.kr) · 관람대상 : 400명(선착순 무료 1인 1매) / 코로나 19 예방 사천시민만!!! · 문 의 : 055-835-6416(전화접수..\n하동 맛집 - 하동 카페, <팥이야기>\n모던보이와 모던걸들이 나올 듯한 하동 카페 여행의 즐거움 중 하나는 맛난 음식을 먹는 것입니다. 멋진 볼거리가 많은 하동은 아울러 맛난 맛집들이 많습니다. 하동의 상징, 드라마 세트장인 을 지나 면 소재지로 좀 더 들어가면 마을 골목이 야외 갤러리 같은 하덕마을 섬등갤러리가 나옵니다. 갤러리 입구에 있는 가 우리에게 맛난 팥 이야기를 들려줍니다. 47가구가 모여 사는 입석리 하덕마을로 들어서자 “여기는 골목길갤러리입니다”라는 이정표가 우리를 설레게 합니다. 하덕마을은 섬처럼 뚝 떨어진 마을이었기에 이곳 사람들은 섬등이라고 불렀습니다. 이 마을에 27명의 작가가 동네에 살며 마을 주민들과 이야기를 진솔하게 그림과 사진, 조형물이 마을 속에 녹아 만든 벽화 마을입니다. 섬등갤러리 골목으로 들어서기 전 ‘차꽃..


"영업이익 8배나 뛴다고?"…내년 실적 대반전 노리는 `이 종목` - 매일경제\n입력 2021/12/06 17:49\n수정 2021/12/06 19:46\n주요 상장사 내년 실적 전망\n호텔·레저 영업익 8배 증가\n모두투어·GKL은 흑자 전환\n게임주 신작 출시효과 기대\n삼성전자는 4.3% 늘어날듯\n내년에도 국내 증시에 상장된 기업들 매출, 영업이익 성장이 지속될 것으로 나타났다. 특히 올해 대비 이익성장률이 큰 종목으로는 호텔레저, 게임 업종이 손꼽힌다. '단계적 일상 회복(위드 코로나)' 지속 기대감으로 인해 호텔레저 업종의 영업이익은 약 8배 증가할 전망이다. 비대면 테마 부상과 함께 신작 개발 모멘텀이 있는 게임주들도 2배가량 이익 성장을 이룰 것으로 보인다.\n6일 금융정보업체 에프앤가이드에 따르면 연결기준 내년 실적 추정치가 3개 이상 존재하는 국내 주요 상장사 278곳의 매출은 올해(추정치) 대비 8.5% 증가할 것으로 예상됐다. 영업이익도 8.2% 증가할 것으로 추정됐지만 법인세 차감 후 당기순이익은 오히려 1.8% 감소할 것으로 전망됐다.\n업종별로 보면 호텔레저 업종의 영업이익이 713% 폭증할 것으로 추정됐다. 그 뒤로 게임(97%), 통신장비(90%), 미디어(65%), 항공운수(62%) 순이었다.\n호텔레저 업종 연관주의 이익 개선도 클 것으로 예상됐다.\n에프앤가이드에 따르면 올해까지 적자 규모가 확대될 것으로 추정된 하나투어는 내년에는 적자 규모가 축소될 것으로 예상된다. 모두투어, 파라다이스, 강원랜드, GKL은 내년에 흑자전환할 것으로 전망됐다. SK렌터카(42%), 골프존(17%), 롯데렌탈(21%)도 실적 개선세가 뚜렷했다.\n코스피 시가총액 상위 대형주들 희비는 엇갈렸다. 올해 역대급 실적을 달성할 것으로 보이는 시총 '투 톱'인 삼성전자, SK하이닉스는 기저효과로 각각 내년 영업이익이 4.3%, 2.3% 증가에 그칠 것으로 보인다. 반면 비대면 관련주인 네이버, 카카오는 각각 28%, 55% 이익이 늘어나 고성장을 이어갈 것으로 나타났다. 내년 내연기관에서 전기차로의 모멘텀 전환이 본격화되는 시기를 맞아 현대차(13%), 기아(11%) 등 완성차 업체와 더불어 에코프로비엠(75%), SK아이이테크놀로지(71%), 천보(64%) 등 2차전지(배터리) 관련주들 전망도 밝았다.\n"LG엔솔 청약 끝나니까 오르네"…LG화학, 앞으로 어떻게 될까


비비고, 글로벌 스타 '맛집 랜드마크'로 자리매김 | 한국언론인총연대\n한식 대표 브랜드 비비고(bibigo) 美 사우스 베버리힐스점이 가수 싸이를 비롯해 고소영, 하정우, 정우성 등 국내 내로라하는 스타들은 물론 현지 헐리웃 스타까지 자주 찾는 단골 맛집으로 알려지면서 화제가 되고 있다.\n글로벌 한식 대표 브랜드 비비고(bibigo) 美 사우스 베버리힐스점이 가수 싸이를 비롯해 고소영, 하정우, 정우성 등 국내 내로라하는 스타들은 물론 현지 헐리웃 스타까지 자주 찾는 단골 맛집으로 알려지면서 화제가 되고 있다.\n비비고를 운영하는 CJ푸드빌(대표 허민회)측에 따르면 美 사우스 베버리힐즈점을 비롯 그간 국내외 비비고 매장에 방문한 정상급 스타들은 싸이, 고소영, 하정우, 정우성, 오지호, 고수, 정지훈, 하지원, 천정명, 서은영, 권상우, 슈퍼주니어 최시원 등 수 십 여명에 이른다.\n비비고 페이스북(www.facebook.com/bibigokorea)에는 국내외 다양한 스타들이 비비고 매장에 직접 방문, 비비고 음식을 먹고 있는 이른바 ‘비비고 스타 인증샷’이 올라와 있어 팬들에게는 비비고가 ‘글로벌 스타 맛집’으로 통하고 있다.\n한류 팬들의 경우 이들 정상급 연예인들이 즐겨 찾는 맛집이라는 소문을 듣고 찾아와 직접 스타를 만나는 경우도 있다. 싱가포르 래플스시티점도 슈퍼주니어 팬클럽 정기 미팅 장소로 한류를 대표하는 핫 플레이스로 인식되고 있다.\n이 스타들은 비비고가 내놓는 건강하고 깔끔한 한식에 반해 평소 촬영장, 공연장 등지에 비비고의 음식을 테이크아웃 해 즐기는 것은 물론 영국, 미국, 중국, 싱가포르, 일본 등 비비고 매장이 있는 해외의 도시에서 활동을 하거나 여행을 갈 때마다 일부러 시간을 내 비비고를 꼭 찾는 것으로 알려졌다.\n글로벌 스타 싸이는 수년 전부터 비비고 비빔밥을 좋아하는 대표 연예인으로 손꼽힌다. 공연 때마다 ‘비비고 라이스’ ‘숯불고기’ ‘닭강정’등을 테이크아웃 해 꼭 챙겨 먹으며, 최근 <강남스타일>이후 부쩍 늘어난 미국 출장에서도 비비고를 자주 찾아 비빔밥과 다양한 한식을 즐기고 갔다는 후문이다.\n평소 특별한 식이요법 없이 맛있는 것만 먹으며 몸매와 피부를 관리한다고 알려진 대표적인 미식가 고소영부터 영화계 대표 훈남 하정우와 정우성, 한류스타이자 한식홍보대사인 슈퍼주니어 역시 국내외 비비고 매장을 자주 찾는 스타 중 하나다. 이와 함께 오지호, 고수, 정지훈, 천정명, 권상우 등 한류 대표 몸짱 스타들은 물론 건강 미인 하지원, 스타일리스트 서은영 등도 비비고를 필수 코스로 찾는다.\n비단 국내 뿐 아니라 해외 연예인들도 예외는 아니다. 배트맨 다크나이트 라이즈의 캣우먼으로 출연했던 앤 헤서웨이는 비비고를 찾았다가 현지 뉴스에 기사화가 되는 등 숱한 화제를 남기기도 했다.\n비비고 총괄 컨셉 디렉터인 CJ그룹 브랜드 전략 노희영 고문은 “국내외 스타들이 자주 찾는 한식 레스토랑으로 비비고가 선택된 것은 헬시앤프레시(Healthy&Fresh) 콘셉트의 건강한 음식, 그간 한식이 보여주지 못했던 유니크(Unique)한 매력이 어필되었기 때문으로 생각된다”며 “트렌드를 리드하는 스타들이 국내에서는 물론 해외 출장이나 여행길에도 일부러 꼭 찾는 맛집으로 자리잡고 있다는 점이 긍정적으로 평가된다”고 밝혔다.\n지난 3월 말에 오픈한 비비고美 베버리힐즈점은 세계 영화의 메카이며 최고급 쇼핑과 F&B중심 지역에 위치하고 있다. 현지 영화 사업가부터 유명 연예인, 이 지역을 찾는 수많은 여행객들을 타겟으로 모던하고 캐쥬얼한 다이닝 형식의 한식을 제공한다.\n한편 비비고는 CJ그룹이 한식 세계화를 위해 만든 글로벌 전략 브랜드로 ‘신선함’과 ‘건강’을 주제로 한식 고유의 멋과 맛을 살리면서도 개개인의 기호에 맞게 밥과 소스, 토핑을 선택할 수 있는 새로운 개념의 한식 레스토랑이다. 현재 미국을 비롯 영국, 중국, 싱가포르, 일본 등 세계 주요 국가 및 도시에 11개점을 운영하고 있다.\n‘희망의 전화 129’ 보건복지 대표번호로 자리매김 싱가포르 그랑프리 시즌, 9월 16일~25일 싱가포르 전역에서 다양한 행사 개최 “전 세계 쇼퍼홀릭들이여, 싱가포르로 모여라”


4가지 측면에서 본 2021 금융 트렌드\nby 유플리트 Jan 28. 2021\nU-biz Consulting Div. 댠\n2020년도 지난 한해는 코로나로 인해 여러 산업의 환경들이 바뀐 한 해였습니다.\n금융업 또한 그 영향을 받지 않았다고 할 수 없지요. 한 매체에서는 금융산업이 짧게는 2년, 길게는 10년정도에 걸쳐서 일어날 변화가 지난 몇 달만에 이루어졌다고 언급하기도 했습니다.\n그만큼 금융업의 트렌드가 빠른 속도로 변화하고 있고, 어떤 부분은 기존에 추구하던 방향성과는 다른 형태로 이루어지기도 했습니다. 금융업 트렌드와 관련된 다양한 매체의 아티클을 리서치하면서 많이 언급된 금융업의 방향성 및 트렌드를 4가지 키워드로 정리해보았습니다.\n보다 구체적이고 적시적인 초개인화 경험\n현대 고객은 보다 개인화되고 요리가 잘된 서비스를 요구하고 있으며, 버튼 클릭 한 번으로 원하는 시간에 정확히 제공되는 서비스를 요구한다. - 4 Key Financial Trends as we Approach 2021 | Finance Digest\n사용자 니즈 고도화\n디지털 서비스 환경이 당연해지고 사용 숙련도가 높아지면서, 사용자들은 더욱 간편하고 적시적으로 고도화된 서비스 수준을 요구하기 시작했습니다. 예전에는 성별, 나이, 직업, 자산규모 등에 따라서 공통된 사용자 그룹(Segment)으로 인지되었지만 이제는 더이상 비슷한 연령대이거나 같은 직업을 가졌다고 해서 선호도나 니즈까지 비슷하다고 할 수 없어졌습니다. 광범위한 기능이나 혜택보다는 자신의 개인적인 상황, 요구사항, 선호도 등에 맞추어진 특정한 혜택에 대한 니즈가 강화된 것입니다.\n유연하고 민첩한 서비스 대응\n이에 따라 서비스 제공자들은 사용자 니즈를 더욱 자세히 파악하기 위해 1인 세그먼트보다 더 세분화된 형태로 사용자를 바라보기 시작했습니다. 실제로 아마존은 0.1 세그먼트 방식을 도입해 매출 향상으로 이어졌다고 합니다. (※아마존 미래전략 2020 | 다나카 미치아키)\n보다 높은 수준의 개인화를 위해서는 포괄적인 니즈가 아니라 구체적인 상황과 니즈를 다룰 수 있어야 합니다. 실제로 소수이지만 특정 사용자를 타겟팅한 서비스가 증가했습니다.\n이제는 지속적으로 빨라지는 소비자의 관심과 요구 속도에 맞춰 더 나은 대안을 더 빨리 제공하는 것이 서비스 경쟁력으로 이어지게 되었습니다.\n▶ 함께 보면 좋은 관련 서비스\n좌 : Pay watch, 우 : AXA 여행자보험\n(좌) 특정 직업군에 포커스한 PayWatch 앱\n프리랜서 전용 수입관리 앱입니다. 프리랜서의 특징인 유동적인 업무 시간과 그에 따른 수익을 쉽게 확인하고 관리할 수 있는 기능을 제공합니다. 2019년 금융위원회에서 혁신금융사업자로 지정받기도 했습니다.\n(우) COVID-19로 인해 바뀐 여행 환경에 적시적으로 대처한 여행자 보험과 여행자 카드\nAXA 외 다양한 보험사에서 COVID-19 의료비 및 여행 취소 비용을 보장해주는 조건의 여행자 보험이 대거 등장했습니다.(참고) 카드사 또한 여행비용에서 얻는 혜택 대신 일상생활에서 쓸 수 있는 혜택(ex. 넷플릭스 구독료를 지불)으로 여행자 카드의 혜택을 전환해 사용자 니즈에 맞게 발빠른 대처를 했습니다.\n혁신과 안정성을 충족하는 서비스 경험 기회\n협력적 접근 방식을 통해 기존 인재와 외부 파트너 간 고유한 조합을 만들어 수많은 문제를 해결하고 그 결과 더 원활한 프로세스를 구현할 수 있었다.\n- Can financial services firms learn lessons from the Government’s digital transformation? | Finance Digest\n1) 하나의 플랫폼으로 단위 서비스 병합 : 여러 단위 서비스 제공 업체가 하나의 플랫폼 내 서비스로 포함\n2) 경쟁자와의 협력\n: 기성 기업의 사용자 풀과 핀테크 벤처기업의 창의성의 조합\n3) 타 카테고리와의 협력\n: 전혀 다른 카테고리 간 협력으로 이전에 없던 서비스 형태가 출시되기도 함\n보수적 협력 구조\n몇 년전까지만 해도 같은 카테고리 내 경쟁사와는 파트너십을 지양하는 보수적인 협력 구조를 고수해왔습니다. 다른 카테고리의 기업과 협력하더라도 규모가 크고 상위권 기업만을 선호했지요. 하지만 이렇게 갇힌 형태의 협력 구조는 새로운 관점을 얻기 위한 기회를 놓칠 수 밖에 없었습니다.\n개방적 협력 구조\n최근에는 경쟁과 협력 관계를 동시에 가져가는 Co-petition(코피티션)이라는 말이 나올 정도로 개방적인 형태의 파트너십 구조가 많이 눈에 띄고 있습니다. 특히 금융업에 있어서 경쟁사와의 협력구조는 더더욱 큰 시너지를 가져올 수 있습니다.\n기성은행은 거대한 사용자 풀을 가졌지만 많은 규제들에 얽혀있고, 핀테크/벤처 기업은 창의적이고 디지털화에 전문성이 뛰어나지만 안정된 인프라가 필요하기 때문에 서로에게 필요한 것들을 채워주며 상호보완적인 케미를 기대할 수 있습니다.\n이러한 협력적 구조를 통해 사용자는 안정적이면서도 혁신성을 가진 서비스를 다채롭게 이용할 수 있게 됩니다.\n좌 : Revolut와 파트너사들(CB insights), 중 : Finscore서비스 구조(Finscore), 우 : BBVA의 Uber카드(The Siliconreview)\nRevolut X 각종 핀테크 업체\nRevolut은 자산관리, 저축 금고, 대출, 부동산 투자 등 단위 서비스 별 핀테크 업체와 파트너십을 맺어 사용자들에게 다양한 서비스를 제공합니다. 기업 입장에서는 신규 서비스 출시에 소요되는 시간을 단축하고, 사용자 입장에서는 다양한 서비스를 하나의 플랫폼에서 통합적으로 이용할 수 있다는 장점이 있습니다.\nUnionbank(은행) X Finscore(핀테크)\n기존 은행 데이터만으로는 판단할 수 없어서 대출 등의 신용 기반 금융서비스에 제한이 있었던 유니온 뱅크는 신용점수를 책정하는 핀테크 업체 FinScore와 파트너십을 맺었습니다. FinScore만의 신용 채점모델을 기반으로 필리핀에서 350만 명 이상의 신용 점수를 강화하고, 기존보다 5억 달러 이상의 대출을 촉진하는 성과를 거두었습니다.\nUber(차량공유 서비스) X BBVA(은행)\n대표적인 차량 공유 플랫폼인 Uber는 BBVA 은행과의 파트너십을 통해 Uber Money 서비스를 런칭했습니다. 앱 내에서 Uber를 통해 얻은 수익관리와 직불카드를 연결해 Uber에 쌓인 수익금을 즉시 사용할 수 있는 기능 등을 제공합니다. 단순 차량 공유 시스템을 넘어 운전자를 위한 은행으로 포지셔닝을 확장할 수 있었던 파트너십 사례였습니다.\n시간의 제약없는 비접촉식 결제 경험\n고객들이 점점 더 편의성을 요구하고, 점원과 은행원이\n물리적으로 거리를 두도록 권장되면서 더 많은 회사들이 "Tap-to-pay" 시스템으로 눈을 돌리고 있다.\n- Banking After Covid-19: The Rise of Contactless Payments in the U.S. | Forbes\n지불 수단의 진화\n동전없는 사회, 현금없는 사회를 넘어 이제는 카드없는 사회까지 도래하고 있습니다. 물리적인 지불 수단은 점점 축소되고, 디지털 상의 지불 수단이 그 자리를 채워가고 있습니다.\n이러한 추세에 따라 빅테크 기업들은 온-오프라인 상에서 사용 가능한 페이 서비스는 물론, 디지털 수표 등 물리적인 화폐를 디지털화 하는 과정까지 진행중입니다.\n반대로 기성 은행들은 비트코인과 같은 가상화폐를 연구하며 위험성을 보완하고 활용할 수 있는 방법을 모색하고 있기도 합니다.\n아이러니하게도 기존의 물리적인 화폐는 디지털화되고, 물리적 형태가 없는 디지털 화폐는 기성 은행에서 다루는 형태의 양상을 보이고 있습니다. 어떻게 보면 화폐의 진화와 안정화가 동시다발적으로 진행되고 있다고 볼 수도 있겠습니다.\n지불 방법의 진화\n비대면에서의 간편결제 방식은 이미 상향평준화 된지 오래입니다. 몇 년 전부터 다양한 페이 서비스가 성행했지만, 2020년 코로나 사태로 인해 전자상거래가 급증하며 결제서비스가 더더욱 주목받고 있습니다.\n온라인 뿐만 아니라 오프라인에서의 결제 편의성을 위해서도 실물 카드 없이 생체 정보를 활용하거나, 심지어 결제 제스쳐 자체가 필요없는 고도화된 기술까지 적극 활용되고 있습니다.\n점점 온-오프라인 간은 물론 플랫폼 간, 국가 간 경계마저 흐려지는 통합적인 형태로 진화할 것으로 보입니다.\n좌 : Quontic Bitcoin(Bitcoin.com), 우 : 스타일쉐어 앱 내 편의점 결제\n구글은 은행 수표를, 뉴욕 은행 Quontic은 비트코인을\n최근 기사에 의하면 검색엔진 플랫폼인 구글이 씨티은행과 함께 디지털 수표 발행 서비스를 준비하고 있다고 합니다. 수표는 아주 오래 전부터 쓰인 전통적인 지불 수단 중 하나이지만, 구글의 디지털 수표는 구글 플레이 스토어 등 온라인 상에서 편리하게 사용이 가능하다는 차이점이 있습니다.\n반면 뉴욕에 기반을 둔 Quontic 은행은 비트코인 보상에 대한 예금 계좌를 판매하고 있습니다. 기성 은행이 가상화폐를 다룬다는 것은 새롭게 발 뻗을 수 있는 비즈니스 영역이자, 사용자들의 위험성을 보장해줄 수 있는 역할을 의미하기도 합니다.\n카드 없는 미성년자를 위한 편의점 결제\n10대가 주 타겟인 러블리마켓, 스타일쉐어 등의 온라인 의류 쇼핑몰은 편의점 결제 서비스를 도입했습니다. 카드 발급에 제약이 있는 미성년자들의 무통장입금에 대한 불편함을 해소하기 위한 결제 시스템입니다.\n상품 주문 시 발급되는 바코드를 편의점에서 찍으면 ATM까지 가지 않고도 현금 지불을 통해 결제가 완료되거나, 쇼핑몰 내 캐시로 충전되도록 하는 방법을 통해 카드가 없는 10대들도 쉽게 디지털 거래를 할 수 있는 환경을 마련했습니다.\n평등하고 가치있는 금융서비스 소비\n우리는 특히 은행 산업에서, 자본의 제공자로서, 금융 자산의 보호자로서, 은행들이 사회적 변화에 영향을 미치는 역할을 한다고 본다.\n- 2021 Financial Services Industry Outlook | Deloitte Insights\n금융기업 역할의 중요성\n금융업은 현대 생활에서 필수불가결한 '자본'을 다루는 역할을 하는 산업으로서 그만큼 금융 기업들의 파급력은 사회적으로 많은 영향력을 발휘합니다. 최근 많은 서비스가 디지털화 되면서 자연스럽게 생겨날 수 밖에 없는 디지털 소외계층(Digital Divide)을 대상으로 하는 포용금융부터, 사회적 이슈를 다루는 기후금융, 임팩트금융 등이 사회적 금융에 해당합니다. 금융 기업들이 사회적 변화에 긍정적 영향을 미치는 서비스와 상품을 제공할 때, 고객과 더욱 긴밀하고 의미있는 관계를 구축할 수 있습니다.\n가치소비를 추구하는 사용자\n상품과 서비스 선택에 있어 사용자는 금리적 혜택과 이벤트 성의 보너스 뿐만 아니라 가치 소비 측면에서도 영향을 많이 받기 시작했습니다. 환경(Environmental), 사회(Social), 지배구조(Governance) 등 어떻게 보면 직접적으로 금융과 연관성이 없어보이지만 금융서비스가 어떤 식으로 사회와 연결되느냐에 따라 고객들의 시각 변화와 행동을 이끌어낼 수 있습니다.\n즉, 최대한 많은 사람들이 평등하게 금융 서비스를 이용할 수 있게 하고 가치소비를 기반으로 금융기업과 고객 간에 더욱 의미있는 관계를 만들기 위한 사회적 금융이 또 하나의 트렌드로 자리잡았습니다.\nClimate Finance Report 2019-20 | Santander\nSantander의 기후금융상품 참고\nSantander는 꾸준히 사회적 책임과 관련된 이슈들에 집중하는 은행입니다. 2020년도에 발간한 Climate Finance Report 2020을 참고하면, 기후변화에 대응한 소매금융 상품을 소개했습니다. 기후문제에 긍정적인 영향을 주는 항목들에 대해서 자금 대출 등의 혜택을 제공합니다. 상품 예시는 아래를 참고해주세요.\n- 청정 교통수단 구입용 소비자 대출\n- 신재생 에너지 설비 관련 자금 대출\n- 녹색 건물로 인증된 모기지 상품\n금융 소외 계층에 포커싱하는 Telenor\nTelenor에서 각각 파키스탄(TMB), 미얀마(Wave money)에 출범한 소액금융서비스 | Telenor.com\n은행 기반이 미약한 사회 계층에 소액 중심 금융 서비스를 제공하는 그룹입니다.\n파키스탄과 미얀마 등에 대표적으로 소액금융 서비스를 출범했으며 특히 파키스탄의 경우 은행을 이용하지 않는 1억 명의 인구가 이 서비스를 통해 대출과 같은 신용 기반의 금융서비스를 이용할 수 있게 되었습니다.\n위 4가지 트렌드 사례의 공통점은 기업들이 사용자와의 관계에 더욱 집중하기 시작했다는 것입니다.\nUX의 중요성이 대두되면서 서비스의 포커싱이 사용자 지향적으로 많이 전환되었지만, 최근 트렌드들은 그 이상의 것을 추구하는 것 같습니다. 사용자의 편의성을 위해 좋은 인터페이스를 만들고, 경제적인 혜택을 위해 보너스 금리를 제공하는 것만으로는 충분하지 않습니다.\n금융업은 점점 디지털화되어가고 있고, 기술은 계속해서 발달하고 있지만, 무조건 최신 기술과 좋은 혜택만이 능사는 아닙니다. 사용자들이 디지털 접점에서 진짜 어떤 경험을 원하는지 이해해야 합니다.\n디지털화로 서비스 포커스가 기울면서, 오히려 중요해진 것은 인간적인 관계입니다.\n대면적인 접점을 통해서든, 비대면이라도 인간적인 면을 대체할 수 있는 무언가를 내세우든, 사용자 경험에 대한 인간적인 손길이 없다면 지속적인 관계를 유지하기 어렵습니다. 좋은 혜택과 편의성은 언제든지 대체재가 등장할 수 있지만 대인관계는 한 명 한 명 대체할 수 있는 게 아닌 것처럼요.\n기술적인 진화와 함께 아이러니하게도 인간적인 관계가 더욱 중요해진 시점입니다.\n유플리트 소속 디지털에이전시\nInspired By Essence!! 디지털 에이전시 유플리트입니다. 금융을 포함한 다양한 IT 업계의 소식 및 인사이트를 전달합니다.\n작가의 이전글 좋은 사용자 경험을 만드는 작업자의 태도에 관하여… 21년 상반기 공개채용(신입/경력) 작가의 다음글


shinobiya: 전국 무장 금칠한 그림 씰 마에다 케이차금 가문의 이름 | 라쿠텐 일본\n> 장식용 스티커\n모바일 및 게임 등을 멋지게 장식!! ◆ 휴대 물개 물개 핸드폰 장식 씰 장식 물개가 물 ◆\n전국 무장 금칠한 그림 씰 마에다 케이차금 가문의 이름\n유 패킷 (무료 배송) 대금 상환 불가\n장바구니로 배송 방법이 상기 선택한 배송 방법과 다른 경우는, 상기 배송 방법을 우선으로 보내 드립니다.\n전국 무장 금칠한 그림 씰\n￭ 제품 이름 마에다 케이차금 가문의 이름\n￭ 크기 가문 직경：( 약) 3 cm문자：세로 1 cm×옆 3.5 cm\n￭ しのびやか 이라고 한마디\n◆ 특수 기술로 정밀 하 게 설계 된 입체 금 칠한 그림 도장! ◆\n사진에는 알아듣기 이지만\n만져 보 니 모 코와 불 룩 한 입체 씰입니다.\n직경 약 3 cm의 가문이 세부까지 매우 정교하게 되어있습니다.\n금 칠한 그림 도장이 정교 하 게 표현 하는 것은 매우 어렵고\n박물관 · 미술관에도 인정 될 정도의 마무리입니다.\n◆ 좋아하는 상품에 붙여 서 엄선 한 자신을 연출!! ◆\n그 삶을 사랑하는 엄선한 전국 무장의 씰을 붙이고,\n좋아하는 케이크를 업그레이 드.\n휴대폰, 컴퓨터, 디지탈 카메라, 자전거, 헬멧, 居 合 이나 검도의 갑옷,\n머그컵, PSP 나 DS 등.\n편평 하 고 단단한 것 인 경우에 쉽게 붙여 넣을 수 있습니다.\n거리낌 없는 집념이 멋지다!\n⇒그 외의 전국 무장 금칠한 그림 씰은 이쪽으로부터!


NH농협은행 웹진 <내 삶의 올백플랜> | index-2020-summer\n어느덧 여름이 코앞까지 왔다. 여름은 뜨거운 ‘열’로 인한 다양한 질환이 우리의 건강을 위협하는 계절이기도 하다. 하지만 적을 알고 나를 알면 백 번을 싸워도 위태로워지지 않는 법. 건강한 여름을 나기 위한 현명한 ‘열’ 관리법에 대해 알아본다. 온열질환에서 가장 중요한 것은 예방이다. 더운 여름철 뜨거운 햇볕 아래에 오래 서 있거나 장시간 활동하기보다는 수분을 충분히 섭취하면서 그늘을 찾아 휴식 시간을 늘리는 것이 좋다. 낮이 길어지고, 폭염과 열대야가 기승을 부리는 여름에는 온열질환으로 병원을 찾는 사람들이 늘어난다. 온열질환은 말 그대로 ‘열’로 인해 발생하는 질환이다. 일사병·열사병을 포함해 열실신·열경련·열탈진 등 비교적 가벼운 질환부터 중증 질환에 이르기까지 넓은 범위의 질환을 모두 포함한다. 우리가 물놀이 중 겪을 수 있는 자외선으로 인한 일광화상도 온열질환의 일종으로 볼 수 있다. 더운 여름 고온의 환경에 오랫동안 몸이 노출돼 체온이 올라가면, 몸에서는 상승된 체온을 조절하기 위한 일련의 과정이 일어난다. 신체 끝부분까지 가는 혈액량을 늘려 열기를 발산하고 땀을 흘려 체온을 낮추려고 하는 것이다. 이 과정에서 몸은 많은 양의 수분과 염분을 잃게 된다. 때문에 이런 상태가 지속되면 심한 갈증과 무기력·어지럼증이 발생하고, 온열질환으로까지 이어지는 것이다. 엄연히 다른 일사병과 열사병 가장 대표적인 온열질환은 일사병과 열사병일 것이다. 명칭이 비슷해 헷갈리는 사람이 많지만, 사실 이 두 가지는 엄연히 다른 질환이다. 일사병과 열사병 모두 고온에 장시간 노출될 경우 발생하지만 일사병이 열사병에 비해 경증에 해당된다고 보면 된다. 일사병은 휴식을 취하면 비교적 쉽게 회복되는 반면, 열사병은 제때 조치를 취하지 않으면 회복이 어려울 수도 있다. 또한 일사병 단계에서 제대로 대처하지 못하면 열사병으로 발전하기 때문에 주의가 필요하다. 비슷하면서도 다른 두 질환은 세부 증상을 통해 구분이 가능하다. 우선 일사병은 심부체온이 37∼40℃도까지 오르고, 약간의 어지러움과 정신 혼란이 있지만 의식은 뚜렷하다. 하지만 열사병으로 발전하면 심부체온이 40℃를 넘겨 중추신경계까지 영향을 미친다. 정신이 혼란한 상태가 지속되고 말이 어눌해지거나 호흡이 이상하고 발작이나 경련·의식불명이 나타날 수도 있다. 급성신부전과 심인성쇼크·간기능부전을 야기하고 심하면 사망에 이를 수도 있다. 온열질환자 발생시 대처법은? 그렇다면 온열질환자가 생겼을 때 어떻게 대처하는 것이 좋을까? 무엇보다 중요한 것은 빠르게 체온을 낮추는 일이다. 환자를 시원한 곳으로 이동시키고 옷을 벗긴 뒤, 찬 물수건으로 몸을 닦아내거나 분무기로 물을 뿌려 최대한 체온을 내려야 한다. 부채질이나 선풍기를 이용해 공기의 흐름을 원활하게 해주는 것도 좋다. 의식이 있는 사람에게는 찬물이나 음료수를 먹여 수분을 보충해주되 의식이 없다면 절대 먹이지 말아야 한다. 자칫 물이나 음료수가 기도로 넘어갈 수 있기 때문이다. 아울러 의식이 없거나 어지러움을 심하게 느낄 만큼 위중하다면 지체하지 말고 바로 119에 신고한 뒤 병원으로 옮겨야 한다. 온열질환자가 병원으로 이송되면 고온과 고열 환경 노출 여부, 의식상태, 생체 징후, 심부체온을 먼저 확인한다. 만약 열사병이 의심되면 저혈압이나 부정맥·혈액응고에 문제가 생길 수 있으므로 혈액검사와 소변검사를 통해 다발성 장기손상 여부를 추가 확인한다. 또한 환자의 체온 조절에 중점을 두고 치료를 하는데, 심부온도를 계속 관찰하고 수액을 투여하면서 체온을 낮추는 데에 집중한다. 의식이 없는 경우에는 기도 유지, 호흡 보조를 함께 시행하고 저혈압이 나타나면 혈압을 상승시키기 위해 약물을 투여하기도 한다. 경우에 따라서는 위세척을 하거나 심부전·간부전 치료를 병행한다. 온열질환은 예방이 중요 어린이나 노약자라면 온열질환에 보다 더 주의해야 한다. 건강한 일반 성인보다 체온조절 기능이 약하기 때문이다. 호흡기·뇌혈관 및 심혈관 질환을 앓고 있거나 정신과 약물치료를 받는 환자의 경우에도 신체적응 능력이 낮아 폭염에 취약할 수밖에 없다. 한편 온열질환에서 가장 중요한 것은 예방이다. 더운 여름철 뜨거운 햇볕 아래에 오래서 있거나 장시간 활동하기보다는 수분을 충분히 섭취하면서 그늘을 찾아 휴식 시간을 늘리는 것이 좋다. 또한 기온이 너무 높은 날에는 최대한 야외활동을 자제할 필요도 있다. 글 이기헌(분당서울대학교병원 가정의학과 교수)\n혼란스럽던 고려 말, 최영은 밖으로는 외적의 침입을 물리치고 안으로는 고려 왕실을 지키려 한 명장군이자 재상이었다. 그가 홍산대첩으로 왜구의 침입으로부터 고려를 구했을 때의 나이는 61세였다. 30대 중반에 중앙 정계에 진출 최영은 1316년 고려 말 사헌부 간관을 지낸 최원직의 아들로 태어났다. 최영의 가문은 왕건의 고려 건국을 도운 철원 최씨 가문으로 고려의 유력 가문 중 하나였다. 최영은 어렸을 때부터 기골이 장대하고 풍채가 늠름했으며, 용력이 출중하여 문신 가문에서 태어났으면서도 병서를 읽고 무술을 익혀 무장의 길을 걸었다. 최영은 관직에 늦게 발을 들인 편이었다. 30대 중반이 되고서야 중앙 정계에 진출했는데 당시로는 상당히 늦은 나이였다. 그는 양광도 도순문사 휘하에서 수차례 왜구를 격파하면서 그 이름을 알리게 된다. 이후 그는 1352년 공민왕을 압박하고 권세를 누리던 조일신을 제거하는데 공을 세우면서 그 공로로 중앙 정계에 진출하게 된다. 고려 왕실의 해결사로서의 최영의 일생은 이때부터 시작되었다. 최영은 원나라에 맞서 싸워 100여 년간 빼앗겼던 함경도 일대 쌍성총관부의 땅을 되찾는데 공을 세운다. 쌍성총관부를 회복하는 과정에서 최영은 이자춘과 그의 아들 이성계를 만나게 된다. 그 후 최영은 이성계와 함께 북으로는 홍건적을, 남으로는 왜구를 막아내며 고려를 외침으로부터 지켜낸 대표적인 장군으로 활약하였다. 고려 말기의 왜구 침입은 규모와 피해 면에서 임진왜란에 비견할 정도였는데, 무려 수백 차례를 쳐들어왔다. 최영은 남부지방 해안에 창궐하는 왜구를 격파하여 왜구들의 공포 대상이 되었다. 61세에 고려를 위기에서 구해낸 영웅 또한 북쪽에서 침입한 홍건적을 물리치기도 했다. 당시 중국에서 일어난 홍건적은 이민족 왕조인 원나라의 지배를 타도하고자 일어난 농민 반란세력으로 원나라 군대에 밀려 고려에까지 침략해 들어왔다. 홍건적이 국경을 넘어와 서경까지 함락시키자 이방실 등과 함께 홍건적을 물리쳤고, 1361년에는 개경까지 점령한 홍건적을 격파하여 나라를 위기에서 구출하였다. 최영이 국외 세력의 침략에만 활약한 것은 아니었다. 최영은 국내에서 일어난 반란을 막는데도 큰 역할을 하였다. 공민왕을 살해하려 한 김용의 흥왕사의 변을 진압하고, 공민왕의 반원정책에 위기를 느낀 원나라가 덕흥군을 왕으로 추대하여 보낸 군사 1만여 명을 의주에서 섬멸하였다. 또한 제주도에서 일어난 목호의 난까지 평정하여 한반도 전역에 그의 활약이 미치지 않는 곳이 없을 정도였다. 1376년에는 왜구가 충청도 일대에서 기승을 부리자 출전을 자원해서 홍산(현재의 부여)에서 직접 선봉에 서서 왜구를 크게 물리쳤다. 이를 홍산대첩이라 하여 이성계의 황산대첩 등과 함께 왜구를 상대로 한 큰 승리로 꼽힌다. 이 승리로 최영은 철원부원군에 봉해졌다. 공민왕 사후 조정에서 요직을 겸직하게 되면서 이인임과 함께 우왕을 보좌하게 된다. 그리고 1388년에는 전횡을 일삼던 이인임 일파를 정리하고, 이성계와 함께 재상에 올라 고려 정계에 핵심으로 부상하게 된다. 풀이 나지 않는 무덤의 주인공 1388년 최영은 이성계에게 요동 정벌을 명하였으나 원치 않는 전쟁 길에 올랐던 이성계는 왕명을 거역하고 결국 군대를 회군시켰다. 이것이 바로 고려와 최영의 운명을 완전히 침몰시킨 위화도 회군이다. 돌연한 사태 변화에 최영은 급히 개경에서 이성계의 군대와 싸우려 했으나 이미 대부분의 군사를 이성계에게 내어준 상황에서 최영은 속수무책이었다. 결국 최영이 보호하던 우왕은 강화도로 쫓겨났고, 최영은 유배되었다가 결국 참수형에 처해졌다. 최영이 세상을 떠난 날 백성들은 크게 슬퍼했다. 거리의 아이와 부녀자들까지 모두 눈물을 흘렸으며, 개경의 상인들은 모두 가게 문을 닫아 이성계 세력에 대한 무언의 항의를 표시했다. 그는 유언으로 “만약 내가 평생 동안 한 번이라도 사사로운 욕심을 품었다면 내 무덤에 풀이 날 것이고, 그렇지 않다면 풀이 나지 않을 것이다.”라는 말을 남겼다고 전해진다. 실제로 최영의 무덤은 풀이 자라지 않다가 1976년부터 풀이 나기 시작했다. 최영은 40년간 외침으로부터 고려를 지켜내고, 왕실의 존립을 위해 한 몸을 바쳤다. 고려사 최영 열전에 따르면 참전한 모든 전투에서 공을 세우고, 패한 적이 단 한번도 없었다. 또한 장군과 재상을 겸했으나 청탁이나 뇌물사건에 휩쓸린 경우도 없었다. 그리고 최영이 죽고 얼마 후 고려의 운명도 끝나고 말았다. 우리는 나이가 들수록 자신감을 잃어버리는 경향이 있다. 자신이 늙었다는 생각만큼 인간을 늙게 만드는 것도 없다. 하지만 인간은 새로운 정보와 새로운 자극을 통해 인식이 바뀐다. 새로운 자극으로부터 우리의 몸을 지배하는 두뇌가 새로운 작동을 시작한다. 최영의 경우가 그랬다. 고려 말기 외적의 침입과 정치적 혼란이라는 특수한 상황 속에서 최영은 자신에 대한 믿음을 잃지 않았다. 위기가 가져다 준 새로운 상황과 자극에 적극적으로 대처했다. 그 결과 그는 노년이 되어서도 정력적인 활동을 멈추지 않았다. 마음과 정신이 늙을 시간이 없었던 것이다. 우리 주변에는 최영처럼 노년기에도 정력적인 활동을 멈추지 않는 사람들을 쉽게 발견할 수 있다. 그리고 앞으로 더욱 증가할 전망이다. 미국의사협회가 작성한 연구 보고서에는 노화의 원인 중에서 가장 첫 번째가 바로 ‘늙는다고 생각하는 마음’이라고 지적을 했다. 보고서는 덧붙여서 ‘마음과 육체에 유해한, 노화에 영향을 주는 것은 시간에 대한 공포’일 뿐, 늙어가는 시간 자체가 아니라고 밝혔다. 신경증적으로 나이가 들어가는 것에 두려움을 느끼고 민감하게 반응하는 것 자체가 바로 늙는 것의 원인이라는 뜻이다. 결국 우리는 자신이 늙었다고 생각하는 만큼 늙어간다. 글 김대근 NH농협은행 All100자문센터 선임연구원\n두물머리에서 몸을 합한 북한강과 남한강은 한동안 한강으로 흐르다가 조강 어귀에서 임진강과 만나고, 마침내 강화(江華) 앞바다에서 그 흐름을 다한다. 그러나 그것으로 끝은 아니다. 그 물들은 다시 비가 되어 북한산과 남한산, 백두산과 한라산 그 꼭대기를 적시고, 계곡으로 강으로 흐르고 흘러 다시 바다로 돌아간다. 우리네 삶도 흐르고 흘러 저문 바다로 돌아간다. 그 순환은 서럽고도 장엄하다. 모든 흐르는 것들은, 모든 저무는 것들은 흐르고 저물며 저마다의 시간을 완성하고, 다시 시작한다. 한강은 길이로 보면 한반도 전체에서 네 번째이지만, 유량과 유역면적에서는 단연 으뜸인 크고 아름다운 강이다. 암사동 선사유적지에서부터 드러나기 시작하는 한강 유역의 역사는 한성백제 시대에 꽃을 피운다. ‘꿈말’ 몽촌토성과 ‘바람드리’ 풍납토성, 석촌동과 방이동의 고분들이 그 흔적들이다. 한동안 그 점유를 놓고 세력쟁투의 본류가 되기도 했던 한강은 조선왕조의 개국과 함께 마침내 역사와 문화의 중심이 된다. 그러고도 강은 흐르기를 멈추지 않아 ‘끊어진 다리’로 민족의 아픔을 담아내기도 하고, ‘한강의 기적’이라는 드라마까지 펼쳐낸다. 강은 항상 하나로 모두어가는 것만은 아니다. 때로는 흐르면서 둘로 갈라내니 강을 사이에 두고 ‘차안(此岸)’과 ‘피안(彼岸)’으로 마주한다. 서울을 강북과 강남으로 가르는 한강은 개발의 역사 속에서 사람들의 심사와 신세까지를 갈라내는 모진 물길이 되기도 한다. 하지만 그 모든 것이 오로지 강의 탓만은 아니다. 강남마저 ‘그냥’ 강남과 ‘진짜’ 강남으로 나누는 그악스러운 이해(利害)가 땅을 가르고, 사람들의 마음마저 갈라낸다. 암사동에서 시작한 한강답사가 행주대교에 이를 때쯤이면 이윽고 날이 저문다. 저문 한강은 내게 말한다. 물이 하나인데 땅이 둘일 수 없다고. 나뉜 것들마다 다시 만나 하나 되게 하라고. 두둥실 두리둥실 배 떠나간다, 한강유람선 승선기 강 너머 좌로 북한산, 우로 남산의 잔영이 아련하다. 이처럼 도시와 산하를 한눈에 펼쳐 보여주는 강이 또 있을까. 거기에 역사를 담아내고 사람들의 마음까지 비춰내니 영락없는 파노라마 그 자체다. 한강 줄기를 따라 중요한 역사적 장면들이 연출되기도 했다. 잠실벌에서 펼쳐진 88올림픽은 ‘한강의 기적’을 세계에 알렸고, 2002년 상암동에서 막을 올린 월드컵은 바야흐로 ‘대한민국 신화’의 탄생이었다. 행주산성의 노을. 서울 한강의 하류인 행주산성쯤에 이르면 강은 도심구간을 뒤로 밀쳐내며 산들의 능선을 잇달아 회복한다. 그곳에서 산의 수직과 강의 수평이 교차하지만 그는 하나의 풍경으로 어우러진다. 한강 구석구석을 어지간히도 다녔지만 배를 타고 한강을 흐르기는 처음이다. 그것도 유람선으로. 늘 강 밖에서 강을 향해있던 시선은 처음 강에서 강 밖으로 열린다. 그 시선이 담아내는 풍경은 새롭고도 익숙하다. 그것이 유람이면 어떻고, 항해이면 또 어떠리. 바람은 마냥 삽상하고, 몸마저 거침없이 강물을 헤쳐 나가나니. 시작은 한강 여의도선착장이다. 이랜드크루즈에서 운영하는 한강유람선은 여의도선착장과 잠실선착장 두 곳에서 출발한다. 기본인 스토리크루즈와 달빛크루즈(야경)는 각각 당산철교(여의도)와 성수대교(잠실)를 돌아오는 코스고, 뮤직크루즈와 불꽃크루즈는 각기 출발 선착장에서 반포대교(무지개분수쇼)를 돌아 회항한다. 여의도에서만 운항하는 런치크루즈와 디너크루즈도 있다. 요금은 15,000원(스토리크루즈)에서 99,000원(디너크루즈 창가석)까지다. 선상 콘텐츠는 별거 없다. 갈매기 먹이주기와 선내에서의 간단한 공연이 전부다. 그도 그럴 것이 고작 40분을 돌아오는 코스만으로는 한강을 둘러보기에도(그것도 극히 일부만) 급급한 지경이다. 그마저도 대부분의 관광객들은 거의 갈매기 먹이주기로 소모한다. 예전 석모도 뱃길을 끈질기게 따라붙던 ‘거지갈매기’들의 명성은 이제 한강유람선에서 이어지고 있다. 사람들은 어김없이 따라붙을 그들을 위해 미리 새우깡이나 말린 멸치 같은 먹이를 준비한다. 먹이를 겨냥한 그들의 몸짓은 좀체 실수하는 법이 없다. 유람객의 쭉 뻗은 손 주위를 선회하다가 거리가 맞다 싶으면 쏜살같이 먹이를 낚아채지만 사람의 손가락을 무는 일은 거의 없다. 마치 시혜자에게 조금의 결례라도 있어서는 안 된다는 듯이. 설령 먹이를 낚아채다 떨어뜨린다 해도 수면 위에는 이미 2선 수비들이 포진하고 있다. 아마도 그들은 좀 더 게으른 놈들일 게다. 한강의 갈매기들은 이제 비상을 위한 근육마저 퇴화한 채 오직 걸식만을 위해 가뜩이나 비만한 몸통 통째로 떠다닌다. 그렇다고 갈매기는 그리 만만하게만 볼 새는 아니다. 리차드 바크의 에서 조나단 리빙스턴 시걸은 하늘 높이 날아올라 ‘가장 높이 나는 새가 가장 멀리 본다’고 일갈하고, 압구정(狎鷗亭)은 이름 그대로 한강을 거슬러 내륙 깊숙이 날아드는 갈매기들의 놀이터였다. 그 압구정에서 한명회는 갈매기들과 함께 한 시대를 노닐었고, 또 다른 임진강가 반구정(伴鷗亭)에서는 황희 정승이 갈매기를 벗하여 노년을 보냈다. “왜 그러니, 존? 왜 그래? 여느 새들처럼 사는 게 왜 그리 어려운 게냐, 존? 저공비행은 펠리컨이나 알바트로스에게 맡기면 안 되겠니? 왜 먹지 않는 게냐? 얘야, 비쩍 마른 것 좀 봐라!” “비쩍 말라도 상관없어요, 엄마. 저는 공중에서 무얼 할 수 있고, 무얼 할 수 없는지 알고 싶을 뿐이에요, 그게 다예요. 그냥 알고 싶어요.” - 리처드 바크 중에서 1900년 한강철교가 처음 개통된 이래 한강에는 32개의 다리가 놓였다(33번째 다리는 상암동과 염창동을 잇는 월드컵대교로 2021년 완공 예정이다). 그 다리들은 겉으로 강이 갈라놓은 땅들을 잇고 다닌다. 하지만 마포대교 건너의 여의도가 보여주듯 강 건너 역시 공룡 같은 세속도시의 수직구조물들로 가득하다. 다리는 강을 건너며 짐짓 수평을 흉내 내지만 그 수평은 수직과 아무 다를 바가 없다. 자연은 선이 아니라 흐름인 것을. 배는 절두산성지가 보이는 당산철교쯤에서 회항한다. 그러고 보니 한강 가에는 유독 천주교 성지가 여러 곳이다. 김대건 신부를 비롯하여 숱한 신도들이 피 흘린 새남터성지와 함께, 수많은 천주교 신자들의 목이 잘려나간 절두산성지가 한강을 바라보고 있고, 용산의 당고개성지나 왜고개성지도 한강에서 그리 멀지 않다. 절두산성지 가까이 양화진에는 외국인 선교사 묘원과 함께 순교자기념관이 있다. 그 수난의 장소들은 비단 천주교 신앙뿐만 아니라 고스란히 우리 역사의 수난과도 맞닿아 있다. 새남터 모래밭은 단종의 복위를 도모하던 사육신의 충절이 피로 물든 자리이며, 또 역모에 몰린 남이 장군의 원혼이 스러져간 곳이기도 하다. 양화진은 또 어떤가. 이른바 병인양요 사건으로 외세와 첨예하게 부딪친 역사적 현장이며, 상해에서 암살당한 김옥균의 시체가 청나라와 정부에 의해 능지처참당한 곳이기도 했다. 그처럼 한강은 역사의 숱한 피와 눈물을 씻어 내리며 묵묵히 흘러왔으니. 한 가족이 배 난간에 기대어 만경창파 푸른 물결을 바라본다. 그 푸른 물결에 온갖 시름마저 다 떠내려갔으면. 그리하여 순풍에 돛 단 듯 어디론가, 어디로든 흘러흘러 갔으면. 그곳이 어디이든 강물에 기대는 사람들의 바람은 한결같고, 강을 바라보는 마음 또한 동서가 다르지 않으리라. 글 유성문 여행작가


대성뉴스 | 대성홀딩스\n홈 > 프레스센터 > 대성뉴스\nDaesung News 대성뉴스\n[국민일보] “크리스천 리더들 힘 모아 평신도 부흥 기폭제 역할하겠다” 테이블 설명\n[국민일보] “크리스천 리더들 힘 모아 평신도 부흥 기폭제 역할하겠다”에 대한 상세 글을 읽을 수 있습니다.\n[국민일보] “크리스천 리더들 힘 모아 평신도 부흥 기폭제 역할하겠다”\n[국민일보 - 2019년 4월 2일]\n“크리스천 리더들 힘 모아 평신도 부흥 기폭제 역할하겠다”\n경영인으로서 김영훈 대성그룹 회장의 꿈은 대성그룹을 토털 에너지 솔루션 프로바이더(Total Energy Solution Provider)로 키우는 것이다. 그는 지난 25일 국민일보와의 인터뷰에서 “대성그룹이 앞으로 새로운 에너지원에서 촉발된 혁신적인 경제혁명의 주체가 됐으면 한다”고 말했다. 강민석 선임기자\n일흔이 다 된 노신사는 두 시간 가까이 진행된 인터뷰 중간중간 눈물을 훔쳤다. 슬픔에 북받쳐 한동안 말을 잇지 못하기도 했다. 지인이 극단적 선택을 하려다 하나님의 은총을 깨닫고 마음을 돌렸다는 얘기와 부인이 둘째 환희(태명)를 유산해 하늘나라로 먼저 떠나보냈다는 이야기를 풀어내면서 그랬다. 집무실 탁자에는 성경책이 놓여있고 인터넷 전화 스카이프(Skype)의 한국 운영사답게 화상회의 시스템이 갖춰져 있었다. 노신사는 인터뷰 내내 성경구절을 인용하며 하나님의 은혜를 간증했다. 지난 2월 21일 출범한 국민일보 크리스천리더스포럼 회장을 맡은 김영훈(67) 대성그룹 회장을 지난 25일 서울 종로구 관훈동 대성그룹 사옥에서 만났다.\n먼저 서울대 법대를 졸업하고 하버드대 대학원에 진학해 국제경제학을 전공하다 신학대학원으로 옮긴 이유가 궁금했다. “하나님 말씀을 읽으면 좋았다. 그러면서 원어로 성경을 보고 싶다는 생각이 들었다. 누나가 하버드대 신학대학원 박사과정에 있었는데 원서강연이 탁월했다. 여기에 매료됐고 말씀을 깊이 알고 싶어 신학과 교회사를 공부하게 됐다.”\n하버드대에는 오래된 장로교회가 있었다. 김 회장은 여기에서 목회를 하며 전도사로 있었다. 그러다 나이가 드신 아버지(김수근 창업주)가 회사 일을 도와달라고 부탁했다. 그도 “기업인은 성직이다. 기업 자체가 일터가 될 수 있다”며 특수선교한다는 생각으로 기업으로 돌아왔다고 했다. “특수선교라고 하면 낮은 사람이나 소외된 계층에 대한 선교를 생각하는데 특권이 너무 많아서 현실과 괴리된 사람들에게도 복음이 필요하다. 기이하게 느껴지는 게 전도사로 있으면서 설교를 준비할 때는 다른 사람들의 간증이나 말씀 등 이것저것 찾고 준비할 게 많았는데 기업에 돌아오고 나니 간증할 거리가 많아졌다. 다시 목회를 하게 된다면 정말 즐겁게 목회할 수 있겠다는 생각이 든다.”\n아인슈타인이나 스티븐 호킹 등 일부 과학자들의 신의 존재에 대한 부정은 믿음이 약한 이들을 미혹하게 하기도 한다. 그러나 모태신앙인 그는 삶의 순간순간 하나님의 은총과 기이한 사랑을 느끼기 때문에 한 번도 신의 존재를 의심한 적이 없다고 했다. “하나님을 실험할 수 있을까. 내가 우리 부모의 자녀라는 것을 누가 확인해줄 수 있는가. 결국 하나님이 살아계시고 어떤 분인가는 체험을 통해, 실증을 통해 알 수밖에 없다. 과학은 하나의 가설이 다른 하나의 가설과 충돌할 때 해결할 길이 없다. 과학은 하나님에 대해, 자연에 대해 한계가 있는데 내가 증명하지 않으면 하나님이 존재하지 않는다고 하는 말은 틀렸다. 예수님이 이 땅에 인격적인 존재로 오시고 부활하신 게 증거다.”\n대성그룹의 72년 역사는 대한민국의 역사와 맥을 같이한다. 그는 하나님의 기이한 사랑이 오늘날의 대성그룹을 있게 했다고 단언한다. 석탄회사에서 일하던 아버지는 1947년 5월 10일 대성산업공사를 창업했다. 김 회장 부모는 대구 남산교회에 다니고 있었다. 연탄사업이 잘 되면서 아버지는 새로운 사업을 찾고 있었는데 같은 교회 다니던 사람을 도와주기 위해 흑판(칠판)을 만들었다. 6•25전쟁이 터진 뒤 부산에 피난 갔다오니 아무 것도 남은 게 없었다. 창고 안에 남은 것은 칠판뿐이었다. 경북도교육청을 지나는데 ‘칠판 구함’이란 글자가 써있었다. 북한군이 남으로 내려오면서 학교에 주둔하고 책상, 걸상, 칠판을 다 불쏘시개로 쓰다보니 남은 게 하나도 없었던 것. 전쟁이 끝난 뒤 천막 치고 칠판만 걸어놓고 공부를 가르치다보니 칠판이 불티나게 팔렸다. 그것이 대성그룹의 시드머니(종잣돈)가 됐다.\n1961년 5•16 군사혁명이 일어나면서 군사정부는 산림녹화를 해야 한다며 입산금지 조치를 내렸다. 그러다보니 연탄 수요가 급증했다. 대성은 연탄 사업만으로 당시 한국 10대 기업에 올랐다.\n외환위기 때도 마찬가지다. 김영삼정권 말 경제가 위태로운데 정부는 대증요법만 쓰고 있어서 불안했다고 한다. 당시 김 회장이 기획조정실장(상무)으로 있을 때였다. 직원들을 모아놓고 “나라가 위험하니 나라가 뒤집어지더라도 우리 그룹은 순항할 수 있게 준비하자”고 했다. 당시 대부분 기업들이 단자사에서 자금을 빌려쓰고 있었는데 단자를 없애고 매칭펀드로 바꿨다. 연탄산업 특성상 겨울에 돈이 남아돌고 여름에 부족한데 겨울에 남는 돈을 금융기관에 연 10%로 빌려주고 여름에는 11%로 빌리기로 한 것. 외국계은행들이 매칭펀드에 응했다. 한 달 뒤 외환위기가 닥치면서 대기업들이 추풍낙엽처럼 무너졌고 재계 50위였던 대성그룹은 순식간에 10위가 됐다. 롯데, 태광과 함께 IMF 삼총사로 불렸다.\n“전쟁과 외환위기 때가 우리 그룹으로선 가장 빛나는 순간이었다. 전쟁 한복판에서 나라 전체가 불구덩이에 들어가 있는데 어떻게 돈을 벌 수 있겠는가. 하나님이 복을 주시려면 어떤 상황에서도 복을 주신다. 시편 17편 7~8절 다윗이 쓴 시처럼 눈동자와 같이 지키시고 주의 날개 그늘 아래 감추시는 하나님의 기이한 사랑을 너무 절실하게 느꼈다.”\n김 회장은 부활이 먼저냐, 영생이 먼저냐고 물었다. 나는 부활이 먼저 아니냐고 했다. 그러자 그는 “사람이 죽는 것은 잠드는 거다. 요한복음은 우리에게 주신 영생의 질에 대해 얘기하고 있다. 가치 있고 새롭고 복된 삶이 영생이다. 예수님이 십자가에 못 박혀 죽으심으로써 우리에게 생명을 주신 것은 우리가 죽고 나서 영생이 시작되는 것이 아니라 이미 믿는 순간 살아서 영생을 누리는 것이다”고 했다.\n국민일보 크리스천리더스포럼은 각계의 크리스천들이 모여 간증과 강연을 통해 영적 성장을 도모하고 하나님의 은혜를 나누는 모임이다. 포럼 회장을 맡은 그는 “도산 안창호, 고당 조만식, 남강 이승훈 같은 겨레의 스승들의 공통점은 독실한 크리스천 리더들이었다”며 “크리스천 리더들이 먼저 하나님과 동행하며 그리스도의 형상을 닮아가는 모습을 보여주고 이 민족의 빛과 소금이 돼 각자 제 살 길을 찾아 헤매는 이 세대를 주께로 돌이켜 참된 화해와 통합을 이뤄갔으면 한다”고 말했다.\n그가 원하는 크리스천리더스포럼 모습은 로열 프리스트(Royal Priest)다. “장로님들이 많이 참석하시는데 크리스천리더스포럼이 성경에 나오는 로열 프리스트, 즉 왕 같은 제사장의 모임이 됐으면 한다. 하나님 앞에 아브라함과 요셉, 노아의 모습이 크리스천의 원형이다. 예수님도 다윗의 자손이니까 왕이면서 평신도였다. 기독교의 핵심은 평신도인데 언제부터인가 가톨릭과 비슷하게 목회자 중심으로 가고 있다. 포럼 회원들이 이 모임에 와서 간증을 통해 하나님의 기이한 사랑을 서로 나누고 힘을 얻어 사회에 나가 로열 프리스트로 살아갔으면 한다. 그래서 포럼이 평신도 부흥운동의 기폭제, 촉매가 됐으면 좋겠다.”\n김수근 창업주의 4남3녀 중 3남인 김 회장은 여동생인 김성주 성주그룹 회장과 함께 스위스에서 열리는 다보스포럼에 2003년부터 17년째 출석하고 있다. 소탈한 두 남매는 다보스포럼에 참석할 때도 호텔 대신 현지 집을 임대해 이용한다. 백팩 둘러메고 관심 있는 세션을 찾아다니는 대기업 회장은 인공지능(AI), 생명공학, 영화 등 다방면으로 조예가 깊다. 만나는 지인들도 세대를 뛰어넘어 40대 창투사 대표, 영화제작자, 이공계 교수, 정신과 전문의에 이르기까지 다양하다. 금란교회 김홍도 목사의 차녀인 김정윤씨와 41세에 결혼한 김 회장은 1남3녀를 두고 있다.\n이명희 종교국 부국장\n대성뉴스 리스트 테이블 설명\n대성뉴스 리스트 테이블 입니다.\n1518 [중앙일보] 95년 역사상 최초 한국인…김영훈 세계에너지협의회장 2019.09.10


사리사욕이 아니라 대의와 명분을 소중히 여기는 사람들의 신조는 사위지기자사(士爲知己者死)이다. 자신을 알아주는 사람을 위해 목숨을 바친다는 뜻이다. 중국 춘추시대에 예양(豫讓)이라는 사람이 있었다. 자신을 총애하고 아껴주던 주군을 죽인 조양자(趙襄子)를 암살하기 위해 자신의 몸에 옻칠을 해 나병환자로 위장하고 석탄을 삼켜 말을 더듬기까지 하며 기회를 노렸다. 친구가 어려운 방법 대신 조양자의 수하에 들어가 기회를 보는 편이 어떠냐는 말에 예양은 두 마음을 갖고 주군을 모시는 것은 부끄러운 일이라며 단호히 거절했다. 예양의 계획은 끝내 실패로 돌아갔으나 그의 지독한 충성심에 조양자는 눈물을 흘렸다. 새누리당의 이정현 대표에게서 예양의 향기가 나는 것은 두 가지 이유에서다. 자신을 알아준 주군을 위해 목숨\n야당의 행태가 점점 도를 넘고 있다. 야권은 박근혜 대통령이 현 정권과 악연이 많은 참여정부 출신의 김병준 교수를 총리로 앉히겠다는데도 반대하고, 대통령이 직접 국회까지 쫓아가 국회가 추천하는 국무총리를 지명하겠다고 했는데도 막무가내로 거부했다. 그들 요구대로 다 해도 안 되는 이유가 박 통령이 모든 권한을 내려놓고 2선 퇴진을 하겠다는 언급을 하지 않았기 때문이란다. “민심과 동떨어진다(문재인)” “시간벌기용(안철수)”이라고 했다. 대통령이 만나자는 데는 만나기 싫다고 한다. 북한이 핵무기를 만들고 있는 와중에도 그들과 대화하자고 하는 야당이 대한민국 대통령과의 대화는 거부하고 있는 것이다. 더불어민주당이 주장하는 대통령 ‘2선 퇴진’의 내용은 아예 정권을 자신들에게 이양하라는 것에 다름 아니다.\n내년 대선을 의식한 정치권 인사들의 보여주기식 행태가 정치의 도를 잃었다. 우선 듣기에 좋은 ‘성장론’만 해도 그렇다. 이념적 색채와 관계없이 너도 나도 경제논리에 민주주의 평등개념을 덧씌워 인기경쟁을 하고 있다. 경제평등은 2차 세계대전 종전 후 세계가 평화지향과 함께 추구해온 가치다. 결과는 오히려 불평등의 심화를 가져왔으나 경제평등에 관한 욕구는 저변에 강하게 꿈틀거리고 있다. 이 같은 열망이 오늘의 경제민주화, 동반성장, 포용성장, 공정성장 등 갖가지 성장론의 기초가 된 것이다. 저마다 이름은 달라보여도 다 비슷한 유사 사회주의 이념임에는 마찬가지다. 비슷한 내용에 껍데기 포장만 다르게 해서 보다 새로워 보이고자 한 것이다. 뭔가 좀 색달라서 유권자들 시선을 끌기 위해 앞으로도 온갖 주장이 쏟아질\n서맨사 파워 주유엔 미국대사가 북한 노동당 창건일(10일)을 하루 앞둔 지난 9일 판문점을 방문해 가진 기자회견에서 “북(北)은 아이를 키우기보다 무기를 키우는 정부”라고 비판했다. 그는 “미국은 이런 북한을 압박하기 위해 모든 도구를 사용할 의지가 있다”며 외교적 압박 등도 이런 도구에 포함된다고 강조했다. 그러면서 “미국이 한반도와 떨어져 있지만 우리는 한국만큼 북한의 위협을 진지하게 받아들이고 있다”며 한미 동맹의 견고함을 역설했다. 이렇게 보면 북한문제에 대해 우리보다도 절대적 우방국인 미국의 입장이 더 단호해 보인다. 북한의 5차 핵실험에 이은 추가 도발이 우려되는 긴박한 상황에서도 이 나라 대권을 꿈꾸는 소위 잠룡을 자처하는 인사들은 앞 다퉈 박근혜 정부의 대북 제재를 견제하고 나섰다. 최근\n아직 박 대통령 임기가 1년 반 가까이나 남았다. 황금 같은 임기 3년 반 동안 줄기차게 대통령을 흔든 사람들은 ‘이제 다 왔다’, 조금만 더 흔들면 이 정권은 그로기 상태를 벗어날 수 없다고 판단할 것이다. 그래서 마지막 피치를 올리기 위해 머리를 짜고 있을 게다. 그들 머릿속에 대통령의 실패는 곧 국가의 실패라는 개념이 있을 리 없다. 깔아놓은 멍석만으로도 대통령과 정부 흔들기에 부족함이 없는 구조다. 국회선진화법으로 발목잡고 늘어지는 사이 여소야대라는 최상의 시나리오도 굴러왔다. 그 위세로 임명 된지 보름밖에 되지 않은 장관에 대해 해임건의안을 가결시키는 폭거도 서슴지 않았다. 선백정 손에 칼 쥐어주니 잡으라는 소(국회의원 특권 내려놓기)는 안 잡고 완전 사람(국가, 국민)잡는 형국이다. 비대해\n쉽게 분노하고 쉽게 잊어버리는 게 우리네 속성이라고들 한다. 그런 연유로 해서 우리사회의 안보불감증을 질타하는 목소리가 높다. 이 같은 국민을 나무라는 소리는 일 터질 때마다 정치권에서 두드러지게 쏟아진다. 이름깨나 알려진 여야 국회의원들이 안보 이슈거리로 라디오나 종편방송 등에 출연케 되면 으레 나오는 소리가 국민들 안보 불감증 지적이다. 많은 국민들이 다 인정하는 바라서 하등 이의 달 바가 못 되지만 듣기 좋은 꽃노래도 너무 많이 들으면 식상하는 법이다. 식상하면 무덤덤해질 수밖에 없다. 이런 상황에 근래 정치권 돌아가는 사정이 온통 국민을 불안 속으로 몰아넣고 있다. 북한 핵문제에서 더욱 그렇다. 북핵의 최종 목적은 체제 유지가 아닌 적화통일이다. 결코 낭만적 시각으로 바라볼 일이 아니다. 그럼에도\n더민주당 새 당대표에 추미애 의원이 압도적 당선을 했다. 최고위원 8명도 모두 문재인계 체제로 재편됐다. 추 신임 당대표는 2004년 노무현 대통령 탄핵에 찬성했었다. 그로부터 12년 만에 친노, 친문 진영의 ‘얼굴’로 부상한 것이다. 그런 만큼 더 강성 이미지를 나타낼 것으로 보인다. 김종인 비대위 흔적은 말끔히 씻겨나가고 선명성이 강조되는 대치정국이 우려되는 대목이다. ‘문재인의 힘’이 완벽하게 과시된 만큼 온건 비주류의 설자리가 더민주당에 없어 보인다. 추미애 대표 당선 일성이 민생 아닌 “강한 야당 만들어 정권 교체하겠다”였다. ‘도로 친노당’ 보다 ‘도로 운동당’을 천명한 제1야당 대표의 작심발언으로 보여 섬뜩했다. 툭하면 국회 버리고 장외로 나가던 야당의 고질이 되살아난다는 신호로 읽혔다.\n사상 첫 호남출신 당 대표를 탄생시킨 새누리당이 어제까지 이 땅 모두에게 영남당으로 불려왔음은 주지의 사실이다. 그래서 이 나라 정치의 지각변동은 영·호남당의 각축에 의한 산물로 나타날 수밖에 없었다. 그렇다보니 반백년이 넘도록 영·호남의 지역갈등이 악령처럼 존재해 왔다. 이러한 지역감정을 결단코 지역민들 스스로 만들어낸 것이 아니다. 몰표를 얻자면 지역감정에 매달려야 한다는 정치공학에 의해 양쪽 지역민들이 부추김 당하고 선동 당한 망국적 부산물이었다. 영남이 뭉쳐야 하고, 호남이 뭉쳐야 한다는 이따위 수식어가 어떻게 그 지역민들에 의한 것이었겠는가 말이다. 그런데 선거 때 실컷 지역갈등을 조장시켜 놓은 사람들이 지역감정 타파 주장은 또 앞장서서 한다. 이런 꼬락서니를 보다 못한 영·호남 지역민들의 민\n전면 지방자치제의 문제점이 어디 한두 가지이겠는가만 그 가운데 가장 우려한 대목이 포퓰리즘에 의한 정책적 발상으로 나라 근간이 흔들린다는 점이었다. 포퓰리즘의 인기 영합주의가 만연하는 이유는 말할 것도 없이 선거 때의 표심을 겨냥해서다. 그러자니 전국이 온통 축제 한마당으로 들썩이고, 꿈같은 복지정책이 복음처럼 쏟아진다. 2016년 7월 말 현재로 각 지방자치단체가 주관하는 전국 행사 축제가 1만5천240여건으로 집계됐다. 이 많은 축제가 전국 곳곳에서 열리고 있으니 좁은 땅덩이에 지자체끼리 서로 겹치고 중복되는 행사가 얼마일지는 쉽게 짐작될 일이다. 이 때문에 소비되는 혈세 규모가 엄청나다. 그래도 자치단체들은 기를 쓰고 이름만 붙일 만하면 축제 행사를 마련한다. 자립도가 형편없이 낮아서 금융권 등에\n김영란법(청탁방지법) 위헌 논란이 헌재 합헌 결정으로 종지부를 찍었으나 문제점 논란은 더 뜨겁다. 김영란법이 공직사회의 부정부패를 근절키 위해서 꼭 필요하다는 데는 누구나 공감하는 바다. 하지만 적용 대상기관이 4만개에 이르고 배우자까지 포함해 사실상 모든 국민을 대상으로 한 실정법이 윤리와 도덕의 최대한을 요구하는 형태엔 문제가 있다. 혼란과 부작용이 불 보듯 하다. 내수 위축 등 경제에 미칠 후폭풍도 걱정스러우나 유명무실해진 접대비 실명제처럼 법망을 빠져나가는 온갖 꼼수들이 판칠 게 뻔하다. 특히 막판에 언론이 포함되어 권력의 언론 통제에 악용될 소지 또한 크다. 수사기관의 자의적 법집행을 통한 언론 길들이기를 방지할 강구책이 없다. 당초 원안에 들어있던 공직자의 이해충돌방지 조항은 국회가 눈에 불을\n지난 20대 총선 공천과정에서 새누리당 불협화음의 단초가 된 건 친박계 핵심을 자처한 윤상현 의원의 막말 녹음파일 폭로 파문이었다. 당 수뇌부에서 공천 배제, 출당은 물론 정계은퇴까지 요구하는 마당이었다. 폭로된 녹취록에는 원색적인 표현으로 김무성 당시 대표를 공천에서 배제해야 한다는 발언도 있었다. 윤 의원은 막말발언이 알려진 직후 곧바로 기자들에게 문자메시지로 해명에 나섰다. “있지도 않은 공천살생부 발언이 마치 사실인 것처럼 알려져 취중에 격분한 상태에서 억울함을 토로하던 중 잘못된 말을 한 것 같다”며 “이유여하를 막론하고 김 대표께 진심으로 사과드린다”고 했다. 이런 해명에도 불구하고 싸늘한 당내 분위기에 그는 당을 떠날 수밖에 없었다. 공천 배제가 확실해 보였기 때문이다. 이후 윤 의원


이혼과 부동산소송, 김명수변호사 :: 이혼재산분할 대상 부부일방재산\n이혼재산분할 대상 부부일방재산\n이혼/재산분할/위자료 2014. 11. 12. 14:36\n혼인관계를 청산하는 사람들 중의 한쪽이 다른 배우자를 상대로해서 재산을 나누어 달라는것을 재산분할청구권이라고 합니다. 이혼재산분할은 재산이 누구 앞으로 되어 있는가는 상관이 없으며, 재산분할이 요구되는 재산을 만드는데 각자 어느정도 공헌했는가가 나누는 기준이 됩니다. 또한, 혼인기간,각자의 직업,수입등을 참조하고 분할로 지급하는 것은 현금은 물론이고 부동산같은 현물도 가능하며 분할지급도 가능합니다. 그밖에 재산분할 액수나 방법에 대한 합의가 되지 않으면 가정법원이 결정할 수 있으며 재산분할청구는 이혼 후 2년 안에 행사해야 합니다.\n만약 a와b가 이혼을 하여 재산분할을 청구하려고 하는데 a의 유일한 재산으로는 혼인 전에 취득한 단독주택만 있다면 이렇게 부부일방의 고유재산이 재산분할대상에 포함될까요?\n위 사안의 경우 이혼시 배우자 일방의 특유재산이 재산분할청구의 대상이 될 수 있는지 문제됩니다. 이에 관한 판례를 보면, "민법 제839조의2에 규정된 재산분할제도는 혼인 중에 취득한 실질적인 공동재산을 청산·분배하는 것을 주된 목적으로 하는 것이므로, 부부가 재판상 이혼을 할 때 쌍방의 협력으로 이룩한 재산이 있는 한, 법원으로서는 당사자의 청구에 의하여 그 재산의 형성에 기여한 정도 등 당사자 쌍방의 일체의 사정을 참작하여 분할의 액수와 방법을 정하여야 합니다.\n그리고 이 경우 부부일방의 특유재산은 원칙적으로 분할의 대상이 되지 아니하나 특유재산일지라도 다른 일방이 적극적으로 그 특유재산의 유지에 협력하여 그 감소를 방지하였거나 그 증식에 협력하였다고 인정되는 경우에는 분할의 대상이 될 수 있고, 부부일방이 혼인 중 제3자에게 부담한 채무는 일상가사에 관한 것 이외에는 원칙으로 그 개인의 채무로서 청산의 대상이 되지 않으나 그것이 공동재산의 형성에 수반하여 부담한 채무인 경우에는 청산의 대상이 된다."라고 하였습니다.\n그리고 "가사를 전담하는 외에 가업으로 24시간 개점하는 잡화상연쇄점에서 경리업무를 전담하면서 잡화상경영에 참가하여 가사비용의 조달에 협력하였다면 특유재산의 감소방지에 일정한 기여를 하였다고 할 수 있어 특유재산이 재산분할의 대상이 된다."라고 본 경우가 있습니다.\n따라서 위의 경우에도 단순히 위 주택이 a가 혼인 전에 취득한 재산이라는 것만으로 재산분할청구대상에서 제외된다고는 할 수 없다 하겠으며, 다만 그 재산을 유지하거나 또는 감소방지에 귀하가 기여한 노력이 크다면 이를 입증하여 재산분할청구권을 행사해볼 수 있을 것입니다.\n참고로 이혼재산분할 청구권에 관하여 민법 제839조의2에 의하면 협의상이혼한 자의 일방은 다른 일방에 대하여 재산분할을 청구할수 있고 제1항의 재산분할에 관하여 협의가 되지 않거나 협의할 수 없는 경우에는 가정법원은 당사자의 청구에 의하여 당사자 쌍방의 협력으로 이룩한 재산의 액수 기타 사정을 참작하여 분할의 액수와 방법을 정합니다.\n이혼 위자료 액수산정기준 이혼변호사 (0)\n사실혼 재산분할 이혼상담변호사 (0)\nTAG 부부일방재산 재산분할, 이혼, 이혼 부부일방재산, 이혼 재산, 이혼재산, 이혼재산분할, 재산분할, 재산분할 대상\n이전 1 ··· 155 156 157 158 159 160 161 162 163 ··· 178 다음


“한국문화-음식은 ‘숨은 보석’… 널리 알릴것” : 소다\n“한국문화-음식은 ‘숨은 보석’… 널리 알릴것”\n유튜브 채널 ‘영국남자’로 유명한 올리 켄들(왼쪽)과 조시 캐럿이 한국이미지커뮤니케이션연구원(CICI) 주최로 1월 10일 열린 ‘2019 한국이미지상’ 시상식에서 최정화 CICI 이사장에게 징검다리상을 받았다. CICI 제공\n한국이미지커뮤니케이션연구원(CICI)이 서울 강남구 인터컨티넨탈서울코엑스 호텔에서 1월 10일 개최한 ‘2019 한국이미지상’ 시상식에서 수상자와 참석자들이 활짝 웃고 있다. CICI 제공\n“조시를 처음 봤을 때 이상한 사람이라 생각했어요. 한국에 대해 끊임없이 얘기하기에 ‘그럼 한국에 가지 왜 영국에 있나’ 싶었죠.”\n구독자 300만 명이 넘는 유튜브 채널 ‘영국남자’의 올리 켄들(32)은 동료 조시 캐럿(30)의 첫인상을 이렇게 말했다. ‘영국남자’는 2013년 시작해 영국인에게 한국 문화를 알리고, 한국어로 영국 문화를 알리는 영상으로 큰 인기를 끌고 있다. 한국이미지커뮤니케이션연구원(CICI)에서 한국을 외국에 알린 인물에게 주는 ‘2019 한국이미지상’을 받은 두 사람을 1월 10일 서울 강남구 인터컨티넨탈서울코엑스 호텔에서 만났다.\n두 사람이 ‘영국남자’ 채널을 만든 건 조시의 어린 시절 덕분이다. 조시는 12세 때 중국으로 이사를 가면서 다닌 국제학교에서 한국인 친구들과 가깝게 지냈다.\n“당시 학생의 90%가 한국인이었는데, 저는 한국어를 못 해 친구가 없었어요. 그때 한국 친구들이 저를 위해 영어로 얘기해 주고, 집에도 초대해 주고, PC방에 가서 놀자고 했죠. 18세 때까지 한국 문화 속에서 자라 영국인도 한국인도 아닌 사람이 되었어요(웃음).”\n조시는 영국 런던대 소아스(SOAS·School of Oriental and African Studies)에서 한국학을 전공하며 올리를 만났다. 조시의 영향으로 2008년 한국을 찾은 올리는 “전혀 경험해 보지 못한 음식과 문화를 경험하면서 조시가 왜 그렇게 한국에 대해 많이 얘기했는지 알게 됐다”며 “숨겨진 보석을 발견한 느낌이었다”고 했다. 이어 “한국 음식이 중국과 일본 음식만큼 유명해져야 된다고 생각했다”고 덧붙였다. 이들은 할리우드 영화배우들과 한식 먹방을 찍고, 영국인에게 수능 영어 문제를 풀어 보게 하는 등 한국 음식과 교육, 관광 명소, 최신 유행을 흥미로운 방법으로 소개한다. 해외의 한인타운을 방문해 외국에서 한국 문화가 어떻게 뿌리내리고 있는지도 알렸다.\n유튜브 채널 ‘영국남자’의 조시 캐럿(왼쪽)과 올리 켄달이 충북 청주시의 한 식당에서 치즈볶음밥을 먹는 모습. 유튜브 화면 캡처\n조시와 올리가 꼽는 가장 기억에 남는 영상은 ‘불닭볶음면 도전’. 극도로 매운 볶음라면을 영국인이 먹는 모습을 담은 이 영상은 ‘영국남자’를 많은 사람에게 알렸다. 올리는 “팬들이 보내준 불닭볶음면으로 만든 영상이 폭발적인 반응을 얻었고 지금은 전 세계 사람들이 알고 있는 한국 음식이 됐다”며 “미국 ‘버즈피드’에서 일하는 사람이 우리에게 ‘너희 불닭볶음면에 도전해 봤니?’라고 물어봐서 신기했다”고 말했다.\n조시는 2016년 한국인 요리 연구가 국가비와 결혼해 런던에서 살고 있다. 조시에게 도전하고 싶은 과제를 묻자 사무실 화이트보드가 이미 아이디어로 꽉 찼다고 했다.\n“좋아하는 일을 하며 사랑받아서 너무나 감동적인 경험을 하고 있습니다. 앞으로도 더 재미있는 영상을 기대해 주세요.”(조시)


구리시 수택3동 주민자치센터는 성인·아동 대상 총 41강좌 73개반의 다양한 프로그램을 운영해 주민들의 좋은 반응을 얻고 있는 가운데 '웰빙 요가' 강좌가 큰 인기를 얻고 있다.웰빙 요가는 3개월 동안 매주 화요일과 목요일에 운영된다. 이 강좌는 요가를 통해 삶의 활력과 심신의 건강을 회복하고자 마련된 강좌이다.강좌 내용으로는 전신의 기혈 순환을 원활하게 도와 체내의 독소 및 노폐물 배출을 원활히 하는 힐링 요가, 유산소와 근력을 올리는 파워 요가 그리고 빈야사 요가, 핫 요가 등으로 구성되어 있다. 이렇게 다양한 요가 프로그램 운영을 통해 시민들에게 맞춤형 운동을 제공함으로써 이 프로그램은 수택3동 주민자치센터의 인기 프로그램으로 자리 잡고 있다.수강생 김지혜 씨는 "항상 피곤하고 스트레스가 쌓였는데 요가를 배우면서 정신적으로나 신체적으로 활력을 찾았다"며, "다이어트도 되고 건강도 지키고 일석이조 프로그램이어서 시민들에게 인기가 높은 프로그램"이라고 말했다.왕창순 수택3동장은 "우리 동 주민자치센터는 타 동에 비해 프로그램이 다양해 어린이부터 어르신들까지 다양한 계층이 참여하고, 재수강율도 높은 편"이라며, "앞으로도 주민들이 선호하고 유익한 프로그램 개발에 최선을 다하겠다"고 했다.구리/이종우기자 ljw@kyeongin.com수택3동 주민자치프로그램 '웰빙 요가' 수강 모습 /구리시 제공\n'젊은 거장의 선율' 도심에 퍼지다\n구리아트홀, 선우예권 피아노 리사이틀국제콩쿠르 8회 우승 '최다기록' 보유자18일 슈만·베토벤 작품 연주 '매진 조짐'구리시는 오는 18일 오후 5시 구리아트홀 코스모스대극장에서 '선우예권 피아노 리사이틀' 공연을 진행한다.선우예권은 2017년 북미 최고 권위의 반 클라이번 국제 피아노콩쿠르에서 우승을 거머쥐며 세계적으로 실력을 인정받았다. 또한 '콩쿠르 킹'이라는 별칭답게 무려 8회에 달하는 국제 콩쿠르 1위를 수상하며 한국인 피아니스트 최다 국제콩쿠르 우승기록을 보유하고 있다. 젊은 거장으로 불리는 그는 최근 국내 10개 도시의 주요 공연장에서 관객들의 뜨거운 호응 속에 리사이틀을 성황리에 마친 바 있다. 그리고 그 인기를 입증하듯 구리아트홀에서 선보이는 이번 공연도 현재 매진을 앞두고 있다. 이번 '선우예권 피아노 리사이틀'에서는 그가 특히 존경하는 음악가인 로베르트 슈만과 루트비히 판 베토벤의 작품을 연주할 예정이어서 벌써부터 관객들의 큰 기대를 모으고 있다. 티켓 가격은 R석 4만원, S석 3만원이며, 구리아트홀 유료회원에 가입하면 최대 30% 할인 등 다양한 혜택을 받을 수 있다. 기타 자세한 사항은 구리아트홀 홈페이지를 참조하거나 전화(031-550-8800∼1)를 통해 안내받을 수 있다. 구리/이종우기자 ljw@kyeongin.com/구리아트홀 제공\n안승남 구리시장, 아베정권의 과거사부정·경제보복 깊은 유감 표명\n구리시는 15일 제74주년 광복절을 맞아 잃어버린 국권회복을 위해 희생한 순국선열과 애국선열들의 숭고한 뜻을 시민과 함께하는 경축식을 가졌다. 구리아트홀 코스모스 대극장에서 열린 이날 행사에는 독립유공자 유가족을 비롯해 윤호중 국회의원, 시·도의원, 보훈향군단체와 각급 기관단체장 및 시민과 학생 등 600여명이 참석했다. 이 자리에서 참석자들은 광복 74년이 지난 지금 세계 10위권의 경제성장을 이루고 수백만의 시민들이 이념과 지역과 계층과 세대가 편 가르지 않고 비폭력 촛불혁명으로 민주주의와 헌법정신을 되살린 자랑스러운 대한민국의 역사적 가치를 되돌아보는 뜻깊은 시간을 가졌다.특히 일본 아베정권의 경제보복에 맞서 '다시는 지지 않습니다'를 마음에 새겼다. 또 태극기 도시의 주인인 구리시민 모두가 한마음 한뜻으로 결집해 식민지배 가해자인 일본이 적반하장으로 큰소리치는 이 상황을 결코 좌시하지 않고 새로운 승리의 역사를 다짐했다.안승남 시장은 경축사를 통해 "오늘은 다른 해와 달리 시기적으로 한·일 관계의 급속한 냉각국면을 지켜보면서 광복의 의미가 유달리 깊게 다가온다"며 "특별히 올해는 3·1 독립운동과 임시정부 수립 100주년으로, 아베정권이 무역보복을 자행한 데 대해 깊은 우려와 유감을 표명한다"고 밝혔다. 이어 안 시장은 "일본 아베정권의 궁극적인 목표는 군대와 무기를 보유하고 전투에 참여하는 것을 금지한 평화 헌법 9조를 개정해 군사 대국화로 우리나라를 경제·군사적 하위 파트너로 길들이려 하는 것"이라며 "이러한 비상식적인 아베정권의 행위에 온 국민의 분노가 끓어오르고 있다. 국난이 닥치면 어김없이 뭉치는 우리의 무시무시한 힘으로 아베정권의 경제침략을 이겨내고 새로운 승리의 대한민국, 담대한 '구리, 시민행복특별시'를 만들어 나가자"고 역설했다.한편 행사 후 구리지역 14개 시민사회단체 공동 주관으로 아트홀 광장에서 개최 예정이었던 '일본 아베정권 경제보복 규탄대회'는 우천으로 광복절 행사 장소로 변경해, 20만 구리시민이 한마음 한뜻으로 과거사 부정, 평화위협, 경제침략에 대항하기 위한 평화적 저항운동의 결의를 담은 결의문을 채택했다. 구리/이종우기자 ljw@kyeongin.com구리지역 14개 시민단체가 15일 광복절 아베정권 경제침탈 규탄대회를 가졌다. /구리시 제공\n구리시는 지난 5일~13일까지 총 5회에 걸쳐 일반행정, 교육문화, 안전도시, 환경녹지, 보건복지 분야 분과별 시정자문위원회 회의를 개최했다.회의안건은 민선 7기 1년 성과보고서를 토대로 자체회의를 거쳐 선정됐으며, 세부 내용은 관련부서장으로부터 설명을 듣고 추가 질의답변으로 토론을 진행했다. 먼저 ▲일반행정 분과에서는 아천동 노인회관 건립 계획 등 8개 안건 ▲교육문화 분과는 다문화가정에 대한 대책 등 6개 안건 ▲안전도시 분과는 도시재생사업 진행 상황 등 3개 안건 ▲환경녹지 분과는 미세먼지 저감 대책 등 8개 안건 ▲보건복지 분과는 사회복지 서비스에 대한 홍보 강화 등 14개 안건으로 총 39개 안건에 대해 자문 및 의견을 공유했다. 특히 시립도서관 운영시간 확대, 교육지원 강사 역량 강화를 위한 사후 관리, 시민의견 수렴을 통한 혁신지구지정 방향 설정, 수택3동 원룸단지와 인창동 쓰레기 무단투기 단속 강화, 장애아동을 위한 특화된 지역아동센터 운영 등이 건의됐다. 또한 텀블러 나눠쓰기, 화장실 페이퍼 타월을 없애기 위한 손수건 갖기 운동 전개, 음식물쓰레기 5ℓ 종량제 봉투 제작 등과 같은 아이디어가 개진됐고, 폐기물처리시설 공론화 추진과 관련해서는 시민 홍보의 중요성도 강조됐다.이번 회의 참석 위원들은 "분과위원회별로 자체회의를 거쳐 안건을 도출하는 과정이 조금은 어려웠지만 회의과정에서 시 행정을 상세히 알고 신뢰하게 돼 매우 뜻깊고 발전적인 시간이었다"며 만족의 소감을 피력했다.이에 대해 안승남 시장은 "앞으로도 시민이 행복한 구리시를 위해 모든 행정에 있어 시민중심의 투명성과 공감대 형성을 단초로 할 것이며, 이를 위해 시정자문위원님들의 더 많은 충고와 자문역할을 기대한다"고 전했다. 구리/이종우기자 ljw@kyeongin.com\n선우예권 피아노 리사이틀 18일 구리아트홀서 진행\n구리시는 오는 18일 오후 5시 구리아트홀 코스모스대극장에서 '선우예권 피아노 리사이틀' 공연을 진행한다.선우예권은 2017년 북미 최고 권위의 반 클라이번 국제 피아노콩쿠르에서 우승을 거머쥐며 세계적으로 실력을 인정받았다. 또한 '콩쿠르 킹'이라는 별칭답게 무려 8회에 달하는 국제 콩쿠르 1위를 수상하며 한국인 피아니스트 최다 국제콩쿠르 우승기록을 보유하고 있다. 젊은 거장으로 불리는 그는 최근 국내 10개 도시의 주요 공연장에서 관객들의 뜨거운 호응 속에 리사이틀을 성황리에 마친 바 있다. 그리고 그 인기를 입증하듯 구리아트홀에서 선보이는 이번 공연도 현재 매진을 앞두고 있다. 이번 '선우예권 피아노 리사이틀'에서는 그가 특히 존경하는 음악가인 로베르트 슈만과 루트비히 판 베토벤의 작품을 연주할 예정이어서 벌써부터 관객들의 큰 기대를 모으고 있다. 티켓 가격은 R석 4만원, S석 3만원이며, 구리아트홀 유료회원에 가입하면 최대 30% 할인 등 다양한 혜택을 받을 수 있다. 기타 자세한 사항은 구리아트홀 홈페이지를 참조하거나 전화(031-550-8800∼1)를 통해 안내받을 수 있다. 구리/이종우기자 ljw@kyeongin.com/구리아트홀 제공\n구리시의회, 국민건강보험공단 이사장 명의의 감사패 받아\n구리시의회(의장·박석윤)는 13일 의장실에서 2019년도 보험료지원 우수기관으로 선정돼 국민건강보험공단 이사장 명의의 감사패를 받았다. 구리시의회는 관내 어르신들에 대해 지극한 관심으로 구리시 건강보험료 지원대상자 선정 시, 건강보험 부과체계 개편(2018년 7월 1일 시행)에 따른 보험료 변동 등을 고려해 해당 사업이 계속될 수 있도록 '구리시 차상위계층 국민건강보험료 및 장기요양보험료 조례안'을 선도적으로 개정한 공을 인정받았다. 박석윤 의장은 "구리시의회 의원들과 힘을 모아 항상 어려운 이웃을 위해 정책을 개발하고 실천해 다양한 혜택을 받을 수 있도록 노력하는 의회가 되겠다"고 말했다. 구리/이종우기자 ljw@kyeongin.com구리시의회 박석윤의장이 13일 의장실에서 2019년도 보험료지원 우수기관으로 선정되어 국민건강보험공단 이사장 명의의 감사패를 받았다. /구리시의회 제공\n구리시, '고구려대장간마을에서 동화야 놀자' 전시회 개최\n구리시는 23일까지 구리아트홀 갤러리에서 '고구려대장간마을에서 동화야 놀자' 전시회를 개최한다. 이번 전시회는 고구려대장간마을이 지난 5월 21일부터 6월 27일까지 진행한 '지역문화예술 플랫폼사업'의 결과물을 전시한다. 지역문화예술 플랫폼사업에서는 참가 학생들이 작가와 함께 보고, 느끼고, 생각하며 아이들의 눈높이에서 재미있는 고구려 이야기를 만들고 천진난만한 그림으로 표현해 동화책으로 완성하는 작업을 진행했다. 이번 전시는 크게 3부로 구성된다. 먼저 1부에서는 수택초등학교 병설유치원 어린이들과 작가들이 함께 만든 작품으로 대장장이 신 강철이가 여러 신들의 도움을 받아 강한 나라 고구려를 만드는 이야기 '대장장이 신 강철이'가 전시된다. 2부에서는 전쟁으로 돌아오지 못하는 아빠를 만나러 아차산 보루로 간 아들 진이를 통해 고구려 병사의 일상을 그려낸 이야기 '진이 아빠는 고구려 병사예요'가 전시된다.마지막 3부에서는 두레자연유치원과 작가들이 함께한 작품으로 고구려대장간마을에 사는 아치가 사라진 엄마를 구하러 떠나는 모험 이야기가 펼쳐진다. 또한 전시 연계 체험 활동으로 '동화작가와 함께 떠나는 고구려 여행'도 3회에 걸쳐 실시된다. 이번 프로젝트에 참여한 작가는 "작가들과 함께 놀면서 배운 신나는 경험이 아이들 마음속에 오래도록 기억되길 바라며, 아울러 고구려의 높은 기상을 이어받아 더 큰 꿈을 펼쳤으면 좋겠다"고 소감을 밝혔다.구리/이종우기자 ljw@kyeongin.com고구려대장간마을에서 동화야 놀자 전시장에서 두레자연유치원생들에게 전시내용을 설명했다/구리시 제공\n구리 인창도서관, 수직정원 공사로 15~26일 임시 휴관\n구리 인창도서관이 오는 15~26일 12일 동안 임시 휴관한다.이번 임시 휴관은 미세먼지에 대응하고 쾌적한 도서관 이용 환경 조성을 위해 인창도서관에 시범 사업으로 수직 정원을 조성함에 따라 결정됐다. 수직정원은 건물 벽체에 수직으로 식물을 식재하는 벽면 녹화 사업의 일종이다.이에 따라 인창도서관은 내부 및 대강당 외벽에 조경 식물과 수목을 식재할 계획이다. 본관 1층 로비 및 2층 종합자료실 벽면에 스킨답서스 등 12종 3천700여 본의 식물 식재와 LED 조명 설치, 도장 공사 등을 진행하게 된다. 이를 통해 수직정원과 주위가 어울리도록 조성하고 대강당 외벽에는 담쟁이와 능수화를 식재할 계획이다.수직정원 공사는 9월 말 준공 예정으로 공사가 완료되면 도서관 실내 벽면에 식재된 식물의 광합성 효과로 이산화탄소 등 오염 물질 및 미세먼지를 흡수 제거하여 쾌적한 도서관 이용 환경이 조성될 것으로 기대된다. 또 삭막한 콘크리트 벽에서 수직정원의 녹색 공간이 확보돼 자연 친화적인 이미지의 도서관으로 시민들에게 다가갈 수 있을 것으로 예상된다.박덕제 구리시립도서관장은 "수직정원 조성 공사 기간 중 이용자의 불편을 초래하는 소음과 안전사고를 방지하고자 15일부터 26일까지 12일 동안 불가피하게 휴관을 실시하게 됐다"며 "시민 여러분들의 양해를 부탁 드린다. 시민들이 더 좋은 환경에서 도서관을 이용할 수 있도록 공사에 만전을 기하겠다"고 말했다.구리/이종우기자 ljw@kyeongin.com\n불합리 자치법규 92건 발굴… 구리시, 연말까지 일제 정비\n구리시가 현실에 맞지 않는 자치법규를 연말까지 일제히 정비한다.이번 조치는 시민의 행정 편의 증진을 위해 실시되는 것으로, 시는 이를 위해 지난 7월 16~31일 일제조사를 통해 조례·규칙 등 477개의 자치법규 중 불합리한 자치법규 92건을 발굴했다. 이번에 발굴된 사항은 ▲상위법령 제·개정 사항 미반영 ▲위임사무의 소극 적용 ▲현실과 맞지 않는 유명무실한 조례, 규칙 등이다. 기획예산담당관을 중심으로 자치법규 입안 등 본격적인 정비 계획을 수립하고, 조례 규칙심의회 심사를 거친 후 시의회 의결을 통해 정비 내용을 공포할 계획이다.시는 이번 일제 정비에 따라 상위 법령과의 적법성을 높이고, 행정의 신뢰성을 확보할 수 있을 것으로 기대하고 있다.시 관계자는 "자치법규는 각종 사용료 등 시민 부담과 편의 제공과 같이 시민 생활과 직접적인 관련이 있다"며 "앞으로도 매년 정기적인 조사와 정비를 통해 불합리한 규제 개선 등 시민과 기업에게 불이익을 주는 자치법규를 정비해 시민 편익 증진에 최선을 다할 계획"이라고 말했다. 구리/이종우기자 ljw@kyeongin.com\n구리시 장자호수생태체험관 여름철 특별 프로그램 운영\n구리시는 여름방학을 맞이하여 지난 5일부터 장자호수생태체험관에서 여름철 특별 프로그램을 운영하고 있다.어린이들이 여름방학을 즐겁고 보람있게 보낼 수 있도록 돕기 위해 마련된 이번 특별 프로그램은 '내가 그린(Green) 방학생활', '맹꽁이 레인저', '생태문화와 함께하는 힐링 테라피' 등이다.'내가 그린(Green) 방학생활'은 5일부터 16일까지 환경부가 초등학교 고학년을 대상으로 환경 교육 교재를 바탕으로 현장 체험 프로그램으로 병행 진행한다.'맹꽁이 레인저'는 초등학교 3~4학년을 대상으로 8월 7일부터 8월 9일까지 3일간 장자호수공원에 서식하는 맹꽁이(멸종 위기 보호종), 개구리 등 양서류에 대한 해설과 현장 체험 교육이다. 이를 통해 아이들의 생태적 감수성을 향상시키는 기회를 만들고자 한다.한편, 시니어를 대상으로 운영하는 '생태문화와 함께하는 힐링테라피'는 장자호수공원의 자연 생태 영상을 클래식 음악인 비발디의 '사계'와 함께 감상하는 시간을 갖는다. 또한 물레방아 연잎을 활용한 연잎차 만들기 및 시음, 봉숭아 손톱 물들이기 체험으로 구성되어 있다. 특히 이 프로그램은 참여자들의 만족도가 매우 높아 생태체험관 교육 대상을 확장 운영하는데 있어 성공 사례가 되었다안승남 시장은 "장자호수생태체험관 근무 인력을 확충하고, 계층별 맞춤형 프로그램을 지속적으로 개발·운영하여 경기도지역환경교육센터 지정 기반을 마련해 나갈 것"이라고 밝혔다. 구리/이종우기자 ljw@kyeongin.com구리시 장자호수생태체험관 여름 특별 프로그램에 참가한 시니어들이 생태문화와 함께하는 힐링 테라피를 체험하는 모습. /구리시 제공