[이슈] 살상용 첨단무기 규제 논의 시급\n[Trend] 영혼 없는 학살자- ② 드론과 로봇\n▲ ‘불량 국가’나 테러리스트 조직이 위험한 첨단기술 무기를 조달하거나 제조법을 인터넷에서 받아 직접 만들기도 하면서 첨단무기 확보 경쟁이 더욱 뜨거워졌다. REUTERS\n군대의 자동화는 점점 더 가속화할 것이다. 자동화가 생산성을 높인다는 산업 논리에 따른 것이다. 이미 선진국의 군대는 저출산과 고령화로 군 병력 충원에 어려움을 겪고 있다. 자동화는 군 병력 확보의 해결책이 될 수 있다. 미래에는 소수의 병사가 감시·감지기, 무인 정찰 드론, 무인 전투 로봇, 음식·탄약·배터리 보급용 반자동 육상 로봇 등을 조종할 것이다.\n미국의 군사 전문가들은 향후 10~ 15년 사이 현재 병사 1200명으로 구성된 단위 전투 부대가 250~300명으로 축소되고, 이들이 수천 대의 로봇 시스템을 조작할 것이라고 전망한다. 더 나아가 무기 시스템 수량이 전쟁의 승패를 가르는 중요한 요소가 될 수도 있다. 노먼 어거스틴이 1980년대 중반 우주항공 대기업인 록히드마틴 회장으로 취임하기 전 공식화한 ‘어거스틴의 52가지 법칙’이 폐기되지는 않겠지만, 그 중요성은 상실하게 될 것이다. 그는 특정 하이테크 시스템에서 비용이 기하급수적으로 늘고, 이 때문에 수량을 점점 더 줄일 수밖에 없다는 사실을 공식화했다.\n전투기 한 대 가격은 10년마다 몇 배씩 올랐지만, 국방 예산 증가율은 이를 따라가지 못했다. 당시 어거스틴은 경고했다. “2054년이 되면 1년 국방 예산으로 겨우 전투기 한 대밖에 사지 못한다. 구입한 전투기도 미 공군과 해군이 일주일에 사흘씩 나눠 사용할 것이다. 윤년에만 해군이 하루 더 쓰는 게 허락될 것이다.”\n어거스틴 법칙은 복잡한 무기 시스템에 여전히 적용되겠지만, 머잖아 의미를 상실하게 될 것이다. 미래에는 아주 비싼 소수의 무기 시스템 대신 값싼 무인기를 사용할 가능성이 높다. 민간과 군사 기술의 경계도 흐려질 것이다. 인공지능, 로봇공학, 자동화 분야에서 이미 민간 기술력이 군사 기술력을 추월했다. 막대한 수익을 바탕으로 한 군수기업보다 많은 자금을 기술 개발에 투자하는 대형 민간기업이 수많은 기술 분야를 선도하고 있다. 미 국방부 기술기관인 미국방위고등연구계획국(DARPA)에서 개발을 주도했던 자율주행 부문이 대표적이다.\n민간이 로봇 개발에 참여하면서 예상치 못한 부작용을 낳았다. 이른바 ‘불량 국가’나 테러리스트 조직에서 위험한 첨단기술 무기를 조달하는 일이 수월해지고 있다. 이슬람국가(IS), 하마스 같은 단체가 얼마 안 되는 자금으로 상업용 드론을 구입해 무장하고 있다. 심지어 이들은 인터넷에서 무료로 제작 설명서를 내려받아 직접 드론을 만든다.\n지금까지는 대기업이 무기시장을 장악했지만, 새로운 저비용 기술은 신생 기업이 시장에 참여할 기회를 넓혔다. 미국 중소기업 듀크로보틱스(Duke Robotics)는 살상용 드론 ‘티카드’(Tikad)를 개발해 상품화했다. 기술은 그리 복잡하지 않다. 기존 멀티콥터(3개 이상의 모터와 프로펠러를 가진 비행체)에 각종 무기를 장착하도록 했을 뿐이다. 이 회사는 티카드가 목표를 식별해 타격하는 모습을 담은 광고영상 ‘미래의 병사’로 투자자를 끌어모으고 있다. 웹사이트에는 예멘 사진과 해적들이 탑승한 보트 사진에 무장한 티카드를 합성한 광고사진이 올려져 있다. 2년 전 듀크로보틱스는 미 국방부에서 개최한 ‘대테러 전투’ 대회에서 우승했다. 이스라엘군이 티카드를 주문한 것으로 전해진다.\n미래의 무기는 어쩌면 50유로(약 6만원)도 안되는 가격으로 장난감가게에서 살 수 있는 미니 드론 형태일지도 모른다. 실제 수백만 건의 조회수를 확보한 한 유튜브 영상에서 크리에이터는 미니 드론을 가리켜 ‘킬러 애플리케이션’이라고 칭찬했다. “얼굴 인식 프로그램을 설치해 폭발물 3g만 내장하면 인간의 두개골을 확실하게 타격해 파괴할 수 있다. 드론 편대를 군사작전에 투입하면, 새로운 기적의 무기가 순식간에 도시 절반을 소멸시킬 수 있다. 심지어 핵무기를 무력화할 수 있다.”\n인터넷에선 ‘최고 수준의 부패’를 규탄했다는 이유로 대학생들을 공격하는 드론 편대를 보여주는 영화를 볼 수 있다. 미국 캘리포니아주 버클리대학 전기공학·컴퓨터과학과 교수 스튜어트 러셀이 이끄는 ‘킬러 로봇’ 반대 캠페인의 일부다. 영화에서 젊은이들은 단 한 사람도 살아남지 못했다. 끝부분에서 러셀 교수는 “기술적 측면에서 보면 이 영화의 내용은 절대 공상과학소설이 아니다. 하지만 이런 미래를 막을 기회가 아직 남아 있다”고 말한다. 안타깝게도 그 시간의 창이 빠르게 닫히고 있다.\n▲ 무인 차량 로봇인 테스투도(Testudo). 지금까지는 대기업이 무기시장을 장악했지만, 새로운 저비용 기술은 신생 기업이 시장에 참여할 기회를 넓혔다. 미국 중소기업 듀크로보틱스는 살상용 드론 티카드(Tikad)를 개발해 상품화했다. REUTERS\n1983년 9월26일, 자정이 막 지나자 비상경보가 울렸다. 페트로프의 눈앞에서 붉은색 조명이 깜박거렸다. 당직사령이던 스타니슬라프 페트로프 중령이 러시아 모스크바 인근 ‘세르푸호프15’ 비밀 벙커의 지휘관 의자에 막 앉았다. 이곳은 미국을 탐지하는 러시아 인공위성의 조기 경보용 관제센터다.\n경보 시스템은 미국에서 대륙간탄도미사일(ICBM) 5발을 발사했다고 알렸다. 페트로프는 의아했다. 미국이 왜 총공격을 하지 않고, 미사일 5발만 공격했을까. 하지만 오작동이라는 확신은 서지 않았다. 경보를 재차 확인하고, 기다리며, 숙고했다. 결국 자신의 직감을 따르기로 했다. 상사에게 전화로 “컴퓨터 오류로 보인다”고 보고했다. 나중에 컴퓨터가 구름에 반사된 태양 광선을 미국이 발사한 미사일 엔진 구름으로 오인한 것으로 드러났다. 페트로프의 직감에 의존한 결정이 핵전쟁 아마겟돈에서 인류를 구원했다.\n이 상황에서 기계라면 어떤 결정을 내렸을까? 소프트웨어는 수학적 모델링이 가능한 문제만 해결한다. 페트로프의 직감을 기계가 공식화할 수 있었을까?\n임무가 추상적이고 불특정한 성격일수록 수학적 문제로 변환하기 어렵다. 판단이 필요한 임무는 기계로 거의 해결하기 어렵다. 임무가 객관화되지 않았기 때문이다. 인간과 협력해야 해결할 수 있는 임무도 마찬가지다. 인간의 행동은 예측하기 어렵다.\n수학적으로 임무를 표현하기 어려울 때, 현대 소프트웨어 프로그램은 경험을 통해 시스템이 스스로 성능을 향상시키도록 하는 기계학습에 의존한다. 이 기술은 최근 몇 년간 크게 발전했지만 동시에 새로운 문제를 야기했다. 소프트웨어가 왜 이 결정을 내렸는지, 인간이 이해하기 어려운 경우가 많기 때문이다.\n임무 수행 중 학습 단계에서 배운 데이터가 아닌 다른 데이터가 입력될 경우 소프트웨어가 어떻게 반응할지 현재로서는 예측하기 어렵다. 인의적으로 소프트웨어를 조작하거나 해킹할 수도 있다. 자율무기 시스템에서 불확실성은 심각한 결과를 초래한다. 지금까지 무기 소프트웨어에 대한 기계학습은 실험 수준을 넘어서지 못했다.\n언젠가 인공지능이 인간 두뇌의 인지 수준까지 이르면 이 문제는 해결될 것이다. 킬러 로봇은 경쟁적이고 혼란스럽고 역동적으로 변화하는 상황 속에서도 적절하게 대응할 수 있다. 그렇다고 국제법적으로 킬러 로봇이 합법적 살상 수단이 될 수 있을까.\n2018년 8월28일 스위스 제네바 유엔본부의 지하에 있는 벙커처럼 생긴 창문 없는 회의실. ‘특정 재래식 무기 협약’에 대한 정부전문가그룹(CCW) 회의가 열리고 있다. 미래의 전장에서 사용할 최신 기술, 즉 자율무기 시스템과 그 시스템의 금지와 의무에 관한 국제 규약 등에 대한 논의가 한창이다.\n현재 이들이 가장 몰두하는 주제는 ‘치명적인 자율무기 시스템’이다. 독일 베를린 과학정치재단의 마르셀 딕코프는 전 미군 조종사 폴 샤르와 마찬가지로 이 분야에서 선도적인 전문가다. 베를린에 있는 그의 사무실 책상 위에는 어린이 그림과 킬러 로봇 반대 운동 스티커가 붙어 있다. 그는 지난 제네바 회의에서 “우리가 기술의 주인이 되어야 한다는 사실을 항상 기억하기 위해 스티커를 붙였다”고 설명했다. 하지만 이번 회의에서 살인 로봇 규제 방안이나 해법은 나오지 않았다.\n딕코프가 속한 이 전문가 그룹은 4년 전부터 비공식적으로 유엔에 조언하고 있다. 2017년 11월부터는 실질적 협상 권한이 없음에도 공식 전문가 집단으로서 유엔 특정재래식무기금지협약(CCW) 회의를 진행한다. 브라질·나이지리아·오스트리아 등 자율무기 시스템을 국제법으로 금지하려는 국가들과 러시아·미국·이스라엘 등 자율무기 시스템 금지를 강력하게 반대하는 국가들이 속해 있다. 독일은 프랑스와 함께 두 진영의 중재자 역할을 한다. 딕코프는 “이 정도로는 충분하지 않다. 독일이 전반에 걸쳐 더욱 적극적으로 관여해야 한다. 예방적 무기 통제는 독일에서 만든 개념이 아닌가”라고 지적했다.\n자율무기 시스템을 금지해야 하는가. 인공지능 분야의 거두 미국인 페드로 도밍고스는 극단적인 해결책을 제시했다. “전쟁 로봇을 금지할 게 아니라 인간 병사를 금지해야 한다.”\n인공지능·로봇공학의 발전과 핵심 정보기술(IT) 구성 요소의 계속되는 소형화로 드론 집단을 이용한 새로운 공격 시나리오가 나올 수 있다. 미군은 각자 독립적으로 비행하며 마치 벌떼처럼 움직이는 103개의 마이크로 드론을 실험했다. 기존 방공 시스템으로는 이 공격을 거의 막을 수 없었다.\n* 2018년 11월호 종이잡지 48쪽에 실렸습니다.


엡손, A3 흑백 복합기 ‘WF-M20590’ 출시 - ITWorld Korea\n한국엡손(이하 엡손)이 대량 양면 인쇄, 특수 용지 출력, 빠른 인쇄 속도 등을 제공하는 고속 흑백 복합기 ‘WF-M20590’을 출시한다고 밝혔다.\n엡손은 WF-M20590이 ‘잉크젯 프린터는 느리다’라는 편견을 깬 고성능 흑백 복합기라고 강조했다. 프리시즌 코어(PrecisionCore) 헤드로 단면, 양면 모두 1분에 100페이지까지 인쇄할 수 있다. 첫 장 또한 예열이 필요 없는 ‘히트 프리 테크놀로지(Heat-Free Technology)’로 6초 만에 출력해 동급 레이저 보다 빠르다. 또, 정전기 방식의 운송 벨트는 용지와 프린터 헤드를 밀착시켜줘 빠르고 안정적으로 용지를 공급해준다.\n기존 제품에 비해 기본 해상도가 333dpi로 개선돼 3포인트 수준의 작은 글씨도 선명하게 인쇄된다. 질감이 있는 카드나 열에 민감한 특수용지 출력은 물론 A3 사이즈와 같은 큰 사이즈도 출력할 수 있어 인쇄 전문업체에서도 널리 사용할 수 있다.\n엡손의 히트 프리 테크놀로지가 적용된 WF-M20590은 열을 가하는 레이저 프린터나 ‘써멀(Thermal) 잉크젯 방식’과 달리 전력을 적게 소모해 환경 친화적이고 유지비를 절감할 수 있다.\n엡손 관계자는 “WF-M20590은 대량 인쇄, 대형 제작물 인쇄 등 어떤 상황에서도 분당 100페이지의 고속 출력이 가능해 동급 레이저 대비 압도적인 출력 속도를 제공한다”며, “전작 대비 이미지 품질도 개선돼 대량 보고서, 학습자료 등 출력량이 많은 기업, 학교는 물론 인쇄 전문업체에서도 널리 사용할 수 있다”라고 말했다. editor@itworld.co.kr


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선지자의 제자들이 엘리사에게 말하기를 "보십시오, 저희가 선생님과 함께 살고 있는 이 장소가 저희에게 너무 협소합니다.\n저희가 요단으로 가서, 각자 재목을 하나씩 가져다가 거기에 저희가 살 곳을 마련하는 것이 좋을 것 같습니다." 하니, 그가 "가라." 하였다.\n한 제자가 말하기를 "괜찮으시다면, 선생님도 선생님의 종들과 함께 동행해 주십시오." 하니, 엘리사가 "나도 가겠다." 하였으므로,\n그들이 함께 떠나 요단에 도착하여 나무를 자르기 시작했다.\n한 사람이 나무를 찍다가 쇠도끼가 물에 빠졌으므로 소리치며 말하기를 "아아, 내 주여, 그것은 빌려 온 것입니다." 하였다.\n엘리사가 말하기를 "집어 올려라." 하니, 그가 손을 내밀어 그것을 취했다.\n그때 아람 왕은 이스라엘과 전쟁을 하고 있었는데 그가 자기 신하들과 작전을 짜며 말하기를 "이러이러한 곳에 내 진을 치겠다." 하면,\n하나님의 사람이 이스라엘 왕에게 사람을 보내어 말했다. "아람 사람들이 이곳으로 내려올 것이니, 이곳을 지나가지 않도록 조심하십시오."\n이스라엘 왕은 하나님의 사람이 그에게 말하여 경고해 준 곳으로 사람을 보내어 그곳을 지켰으니 이렇게 방비한 것이 한두 번이 아니었다.\n이 때문에 아람 왕의 마음이 불안하여, 그가 자기 신하들을 불러 말하기를 "우리 중에서 누가 이스라엘 왕의 편인지 내게 말하지 않겠느냐?" 하니,\n그의 신하들 중에서 한 사람이 말했다. "그렇지 않습니다, 내 주 왕이시여. 이는 이스라엘 선지자 엘리사가 왕께서 왕의 침실에서 하신 말씀까지 이스라엘 왕에게 말해주기 때문입니다."\n왕이 말하기를 "가서 그자가 어디 있는지 찾아보아라. 내가 사람을 보내어 그자를 잡아 오겠다." 하니, 어떤 사람이 왕에게 "보십시오, 그가 도단에 있습니다." 라고 알려 주었다.\n왕이 말과 병거와 많은 군대를 보내니, 그들이 밤에 가서 그 성을 에워쌌다.\n하나님의 사람을 시중드는 자가 아침에 일찍 일어나 나가서 보니, 군대가 말과 병거와 함께 성을 에워싸고 있으므로 그 사환이 엘리사에게 말하기를 "아아, 내 주여, 우리가 어떻게 해야 좋겠습니까?" 라고 하자,\n엘리사가 말하기를 "두려워하지 마라. 우리와 함께한 자가 저들과 함께한 자보다 더 많다." 하고,\n기도하며 말하기를 "여호와시여, 그가 볼 수 있도록 그의 눈을 열어 주소서." 라고 하였다. 여호와께서 그 사환의 눈을 여셨으므로 그가 보니, 엘리사를 둘러싸고 있는 불 말과 불 병거가 그 산에 가득하였다.\n아람 군대가 엘리사를 향하여 내려올 때 엘리사가 여호와께 기도하여 말하기를 "저 무리를 쳐서 눈이 멀게 하소서." 하니, 여호와께서 엘리사의 말대로 그들을 쳐서 눈이 멀게 하셨다.\n그들이 사마리아에 도착했을 때 엘리사가 기도하여 "여호와시여, 이 사람들의 눈을 열어서 보게 하소서" 하니, 여호와께서 그들의 눈을 여시므로 그들이 보니, 그들이 사마리아 한가운데 있었다.\n이스라엘 왕이 그들을 보며 엘리사에게 말하기를 "내 아버지여, 내가 칠까요? 내가 칠까요?" 하자,\n왕이 많은 음식을 베풀어 그들이 먹고 마시게 하고, 그들을 보내어 자기 주인에게 가게 하니, 아람 군인들이 다시는 이스라엘 땅에 오지 않게 되었다.\n그러한 일이 있은 지 얼마 후, 아람 왕 벤하닷이 모든 군대를 소집하여 올라와 사마리아를 포위하였다.\n그때 사마리아에 큰 기근이 있었는데, 아람 군대가 성을 포위하니, 나귀 머리는 은 팔십 세겔, 비둘기 똥 사분의 일 *가브는 은 다섯 세겔까지 오르게 되었다. / *마른 것과 액체를 측정하는 도량형\n왕이 대답하기를 "여호와께서 너를 돕지 아니하시면, 내가 어떻게 너를 돕는다는 말이냐? 타작마당이나 포도주 틀에서 무엇을 줄 것이 있겠느냐?" 하고,\n또 왕이 그 여자에게 묻기를 "네게 무슨 일이 있느냐?" 하니, 그 여자가 대답하였다. "이 여자가 저에게 '네 아들을 내놓아라. 우리가 오늘 그 아이를 잡아먹고 내 아들은 내일 잡아먹자.' 하였습니다.\n저희가 먼저 제 아들을 삶아서 먹었는데, 그 다음날 제가 이 여자에게 '이제 네 아들을 내놓아라. 우리가 그 아이를 잡아먹자.' 말하니, 이 여자가 자기 아들을 숨겼습니다."\n왕이 이 여자의 말을 듣고, 자기 옷을 찢었는데, 왕이 성벽 위를 지나갈 때에 백성들이 보니, 그가 속살 위에 굵은 베옷을 입고 있었다.\n왕이 말하기를 "만일 사밧의 아들 엘리사의 머리가 오늘 그대로 붙어 있다면, 하나님께서 내게 벌 위에 벌을 더 내리실 것이다." 하였다.\n한편 엘리사는 장로들과 함께 자기 집에 앉아 있었는데, 왕이 사람을 보내니, 그 전령이 엘리사에게 이르기 전에 엘리사가 장로들에게 말하기를 "여러분들은 이 살인자의 아들이 내 머리를 베려고 사람을 보낸 것을 아십니까? 보십시오, 전령이 도착하면 문을 닫고, 그 사람을 문 안으로 들이지 마십시오. 그 사람의 뒤에서 그의 주인의 발자국 소리가 들리지 않습니까?" 하였다.\n엘리사가 아직도 그들과 함께 얘기하고 있을 때에, 정말 전령이 그에게 내려와서 왕의 말을 전하기를 "보라, 이 재앙이 여호와께로부터 왔으니, 내가 여호와께 무엇을 더 기대할 수 있겠느냐?" 하였다.


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[입소스 퍼블릭] 지구의 날 환경문제 글로벌 조사 및 시사점 : 환경관련 이슈, 장기적이고 일관된 정책 추진 해야 | Ipsos\n[입소스 퍼블릭] 지구의 날 환경문제 글로벌 조사 및 시사점 : 환경관련 이슈, 장기적이고 일관된 정책 추진 해야\n입소스 코리아의 이슈리포트 제41호, ‘지구의날 : 환경문제 글로벌 조사'에서는 국민의 한경문제에 관련된 인식: 일회용품/포장폐기물에 대한 생각 및 책임성, 정부정책 방향성에 초점을 맞추어 다루었다.\n환경문제 관련 한국민 의식\n❏ 한국민 중요 환경문제 : 대기오염, 쓰레기 처리, 기후변화\n입소스가 지구의 날(4월 22일)을 맞아 발표한 ‘환경문제에 대한 글로벌 조사 결과’를 보면 세계인들은 지구온난화․기후변화를 가장 중요한 문제로 꼽았고(37%), 다음으로 대기오염(35%), 쓰레기 처리(34%) 순으로 응답하였으며, 수질오염(25%), 삼림벌목(24%), 천연자원 고갈(22%)에 대한 우려도 비교적 높게 나타났다.\n한국민은 70%가 ‘대기오염’을 꼽았는데, 갈수록 심해지는 미세먼지 때문에 대기오염을 가장 심각한 문제로 꼽은 것으로 분석된다.\n그 다음으로는 쓰레기 처리(51%), 지구온난화․기후변화(48%)를 중요한 문제라고 응답하였다.\n‘대기오염’에 대한 응답률은 한국이 28개 조사국가 중 가장 높았고, 다음은 폴란드였는데(62%), 미세먼지 농도면에서 한국보다 더 심각한 중국도 대기오염을 가장 큰 문제로 꼽았지만, 응답률은 43%로 한국보다 낮아 상대적으로 문제의식이 낮은 것으로 보여진다.\n❏ 한국민, 2018년에 비해 대기오염과 쓰레기 처리 문제의식 커져\n한국의 2018년 조사결과를 살펴보면 대기오염이 역시 가장 높았고, 다음으로 지구 온난화․기후변화, 쓰레기 처리 순이었다. 올해에는 대기오염이 9%p 상승해 대기오염에 대한 문제의식이 더욱 커진 것으로 나타났다. 또한 쓰레기 처리가 작년보다 14%p 상승해 두 번째로 높은 응답을 기록했는데, 쓰레기 불법 수출과 쓰레기 불법 야적 등이 사회적 이슈로 부각된 결과로 보인다.\n작년 4월 중국의 해외 쓰레기 수입 중단 선언 이후 우리나라는 쓰레기 문제로 몸살을 앓고 있다. 2018년에 필리핀으로 불법 수출된 쓰레기가 국제문제로 비화되었고, 2019년 3월에는 베트남으로 수출되기 직전에 적발되었다. 국내 상황도 심각한데, 2019년 2월 현재 14개 시․도 235곳에 120만 3000톤 규모의 ‘불법 쓰레기산’이 존재하는 것으로 확인되었다.(정부 전수조사 결과)\n쓰레기 처리에 대한 응답률은 세르비아가 가장 높았고(55%), 한국은 그 다음이었다(51%). 한국 다음으로는 이탈리아(48%), 영국(47%), 러시아(46%) 순으로 높게 나타났으며, 가장 낮은 국가는 사우리다아비아(15%), 터키(18%), 말레이시아(20%) 순이었다.\n❏ 한국민, 남성과 여성이 중요하게 생각하는 문제 다소 달라\n한국민이 생각하는 3가지 중요한 환경문제 - 대기오염․쓰레기처리․기후변화 - 에 대해 전반적으로 남성보다 여성이 더 민감하게 반응하고 있는 것으로 나타났다. 그러나 네번째, 다섯번째 순위인 ‘미래 에너지자원, 공급’과 ‘배기가스’ 문제에 대해서는 남성이 여성보다 중요하게 생각하고 있었으며, 대기오염의 핵심인 미세먼지 문제에 대해서는 여성층과 35세 미만 젊은층이 가장 심각하게 생각하고 있다.\n연령대별로는 거의 차이가 없는 가운데, 배기가스의 경우 다른 연령층에 비해 50세 이상 연령층에서 높게 나타난 점이 특이한 점이다.\n❏ 세계 각국 중요 환경문제 3가지\n조사 국가별로 가장 중요하게 생각하는 환경문제 3가지는 다음과 같다.\n일회용품/포장폐기물에 대한 생각\n❏ 한국민 대다수, 일회용품/포장폐기물에 대해 걱정스럽다고 생각\n우리나라 국민들 절대다수는 환경오염을 유발하는 포장폐기물이나 일회용품 사용에 대해 우려하고 있는 것으로 나타났다.\n“플라스틱 포장, 비닐 봉지 및 기타 재활용 할 수 없는 일회용 물품이 환경에 미치는 영향에 대해 어떻게 생각하십니까?” 라는 질문에 한국민 중 91%가 ‘걱정스럽다’고 응답하였으며, 전 세계적으로도 81%가 ‘걱정스럽다’고 응답하고 있으며, 한국은 조사대상 28개국 중에서 4번째로 높은 응답률을 기록하였다. ‘걱정스럽다’는 응답이 가장 높은 국가는 남아프리카 공화국이었고(93%), 가장 낮은 국가는 사우디아라비아로 나타났다(47%).\n❏ 포장 쓰레기 줄일 의향 있으나, 쇼핑 습관 바꿀 생각은 낮아\n일회용품과 포장 폐기물에 대해 걱정하고 있는 한국인들은 개인적 차원에서 포장 쓰레기를 줄일 의향을 갖고 있다. 한국민 중 60%가 일회용품을 재사용하겠다고 응답하였으나, 쇼핑 습관을 바꾸겠다는 생각은 낮은 것으로 나타났다. 재활용 소재로 만든 제품 구매 의사는 42%로 비교적 높은 편이지만, 재활용이 불가능한 포장재를 사용한 제품 구매 중단은 27%에 그치고 있으며, 일회용품과 재활용이 불가능한 포장재를 사용하는 슈퍼마켓 등 상점 이용을 중단하겠다는 응답도 20%에 머물었다. 또한 재활용이 불가능한 제품 사용에 따른 추가 비용을 지불하거나 재활용 관련 시설 개선을 위한 추가 세금 납부 의사는 더욱 낮게 나타났다.\n전 세계적으로도 비슷한 흐름을 보이고 있는 가운데 ‘일회용품 재사용 의향’을 살펴보면 남아공이 가장 높고(77%), 다음으로 콜럼비아(76%), 영국(72%) 순으로 나타났으며, 한국은 60%로 조사대상 28개국 중에서 13번째로 높았다. 일회용품 재사용 의향이 가장 낮은 국가는 사우디아라비아(19%)이고, 다음은 일본(34%)이었다.\n❏ 한국민, 2018년에 비해 행동 의향 높아져\n2018년 한국민은 재활용이 불가능한 포장재를 줄이기 위해 개인 차원에서 취할 수 있는 행동에 대해 소극적이었다. 그러나 2019년 들어 행동에 나설 의향이 상당부분 높아졌는데, 이러한 배경에는 수도권 중심으로 발생한 이른 바 ‘폐비닐 대란’(재활용 분류대상이었던 폐비닐 수거가 이뤄지지 않음)과 커피숍에서의 일회용품 사용 금지 조치 등이 영향을 미친 것으로 보인다.\n일회용품 재사용 의향과 재활용 소재로 만든 제품을 더 많이 구매하겠다는 의향을 계층별로 살펴보면 35세 미만 젊은층의 의향이 낮은 것으로 나타나, 앞서 보듯 지금 당장 눈에 보이는 대기오염(한국은 미세먼지)의 경우 젊은 층이 민감하게 반응하는 것으로 보여진다.\n이에 비해 당장 눈에 보이지 않아도 환경문제에 막대한 영향을 미치는 일회용품/포장폐기물에 대해서는 상대적으로 젊은 층의 관심이 낮은 편이다.\n포장폐기물 책임성 평가\n❏ 포장폐기물 책임, 생산/판매 기업에 있다고 생각\n대다수 사람들은 불필요한 포장 폐기물을 줄일 책임이 누군가에게 있다고 생각하지만, 그 ‘누군가’에 대해서는 의견이 명확치 않다.\n한국민은 포장제품을 생산하는 회사 26%, 포장제품을 판매하는 회사 14%, 정부 11%, 소비자 8% 등으로 응답하였으며, 모두 똑같이 책임이 있다고 응답한 사람은 38%로 나타났다.\n그러나 포장제품을 생산/판매하는 회사를 합하면 40%로 높아져 결국 기업이 포장 폐기물을 줄여야 한다는 의견으로 보여진다. 이러한 흐름은 전 세계적으로도 비슷한 흐름이다.\n포장제품을 생산하는 회사에 책임이 있다는 응답의 경우 프랑스가 가장 높았고(37%), 다음으로 러시아(34%), 헝가리(33%) 순으로 나타났다. 한국은 26%로 조사대상 28개국 중에서 8번째로 높은 수치를 기록하였으며, 가장 수치가 낮은 국가는 터키(8%)이고, 다음은 일본(9%), 인도(10%) 순이었다.\n❏ 2018년에 비해 ‘모두 똑같이’ 소폭 상승\n2018년 조사결과와 비교하면 한국민은 포장폐기물에 대한 책임이 ‘모두 똑같이’ 있다고 생각하는 비중이 6%p 상승하였다. 포장제품을 생산하는 회사에 책임을 묻는 비중은 2018년에 비해 3%p 상승에 그쳤으며, 포장제품 생산/판매 회사 모두를 합한 비중은 2018년에 비해 1%p 상승해 차이가 없는 편이다.\n연령별로 살펴보면 ‘모두 똑같이’ 라는 응답은 35세 미만에서 가장 높게 나타났으며, ‘포장제품을 생산하는 회사’는 50세 이상 연령층에서 높게 나타났다. 35세 미만 연령층은 상대적으로 정부 책임을 들어 정부의 적극적인 역할을 요구하는 것으로 보이며, 50세 이상 연령층은 상대적으로 소비자의 인식 변화 및 행동이 필요하다고 생각하는 비중이 높았다.\n포장폐기물 관련 정부정책 방향성\n❏ 한국민, 포장폐기물 줄이기 위한 정부정책에 회의적\n한국민은 환경오염을 유발하는 포장폐기물이나 일회용품 사용에 대해 우려하고 있고(81%), 개인 차원의 행동에 나설 의향도 늘었지만, 포장폐기물 책임성에 대해서는 모호한 태도를 취하고 있다. ‘모두 똑같이’가 많다는 것은 책임성에 대한 생각이 명확하게 정립되어 있지 않다는 의미이다. 이에 따라 플라스틱 등 포장재의 불필요한 사용을 줄이기 위한 정부 대책에 회의적인 태도를 보이고 있다.\n앞서 보듯 한국민은 가장 중요한 환경문제로 ‘쓰레기 처리’를 ‘대기오염’에 이어 두번째로 꼽을 만큼(51%) 문제의식이 강한데, 그럼에도 불구하고 쓰레기 문제의 근원인 포장폐기물 축소를 위한 정부 대책에 회의적인 것은 모순적이라는 지적이다.\n이는 쓰레기 처리 문제와 포장폐기물 문제에 대한 공론화가 충분히 이뤄지지 않았기 때문으로 분석된다.\n먼저, 한국민은 포장폐기물 문제 해결과 관련된 여섯 가지 정책에 대해 전 세계인과 다른 태도를 취한다. 전 세계적으로는 ‘정부 지출 통한 재활용 제품 확대’에 대한 동의 의견이 가장 높은데 비해(46%) 한국은 35%에 그쳤다.\n대신 한국민은 ‘플라스틱 용기 등 재활용 불가 상품 가격에 세금 추가’ 하는 방식을 가장 선호하고 있는데(42%), 전 세계인은 이러한 방식에 대한 동의가 30%에 머물고 있다.\n한국민은 나머지 정부 정책에 대해서도 그 실효성에 회의적이며, 특히 정부의 나쁜기업 ‘공개 비난’에 대한 동의는 18%에 불과하다.\n❏ 2018년과 비교하면 전반적으로 소폭 개선돼\n한국민들은 정부정책에 대해 회의적인 태도를 보이고 있지만, 2018년 조사결과와 비교하면 소폭 개선된 것으로 나타났다. 정책별 긍정평가 순위는 올해 조사와 같은 가운데, 모든 정책에 대해 긍정평가가 소폭 상승하였으며, 미세먼지와 같이 쓰레기 문제의 심각성이 부각될 수록 정부정책 필요성에 대한 국민적 지지가 상승할 것으로 전망된다.\n계층별로 살펴보면 상대적으로 남성과 50세 이상 연령층에서 긍정적으로 평가하는 비중이 높았다.\n35세 미만의 경우 ‘정부 지출 통한 재활용 제품 확대’에 대해 ‘효과적이다’고 응답한 비중은 25%에 불과하고, 다른 정부정책에 대해서도 매우 회의적이다. 이는 정책자체에 대한 실효성 문제도 있지만, 환경문제와 관련된 지금까지의 정부정책에 대해 부정적인 평가가 작용하고 있는 것으로 보여진다.\n❏ 환경관련 이슈, 정치․사회적 중요성 더욱 커질 듯\n환경문제는 국민의 일상생활과 직결된 이슈로, 문제가 불거질 경우 전 국민적 차원에서 민감하게 반응하는 이슈이다.\n전 사회적 문제가 된 미세먼지는 이제 모든 언론에서 일기예보와 함께 매일 수치를 발표할 정도로 국민의 일상에 막대한 영향을 미치고 있으며, 이번 조사에서 보듯 한국민들은 미세먼지에 이어 쓰레기 문제와 기후변화를 중요한 환경문제로 생각하고 있는데, 이는 이들 문제가 이미 국민적 생활에 영향을 미치고 있다는 점을 반증하는 것이다.\n폐비닐 대란을 경험했으며, 쓰레기 불법 수출 문제와 전국 각지의 불법 쓰레기 산에 대한 보도가 잇따르면서 국민적 관심이 높아졌고,\n기후변화 역시 짧아진 봄, 가을과 급격하게 더워진 여름을 경험하면서 문제를 실감하고 있는 것이다.\n향후 각 정당은 국가의 미래를 위해서나 국민적 지지 획득을 위해서나 환경관련 이슈를 적극적으로 다뤄야 할 것으로 보인다.\n유럽의 경우 이미 1979년에 녹색당이 창당되는 등 환경문제가 중요한 정치이슈로 부각되었으나, 한국은 그동안 환경문제가 정치영역으로 흡수되지 않았으나, 대기오염․쓰레기 문제․기후변화는 전 세계적 차원의 문제로 더 이상 한국이 청정지대로 남을 수 없게 되었고, 앞으로 영향을 받는 속도가 기하급수적으로 빨라질 것이다.\n당장 내년 총선에서 ‘미세먼지’가 핵심이슈가 될 것으로 전망되며, 2022년 대선과 지방선거에서는 ‘쓰레기 문제’가 중요한 환경문제로 등장할 것으로 예상된다. 이미 수도권 쓰레기 매립지 문제는 서울시, 경기도, 인천시 등 관련 지자체간에 핵심 쟁점으로, 인천에 있는 수도권 쓰레기 매립지 사용 시한은 2025년이고, 사용 시한 종료 이전에 대체 매립지 선정과 공사를 완료해야 하기에 시간이 많지 않다.\n서울시와 경기도는 현 수도권 쓰레기 매립지를 계속 이용하기를 바라고 있지만 인천시는 반대입장을 명확히 하고 있는 상황에서 주무부처인 환경부는 관망만 하고 있는 현실이다. 즉, 시간이 갈수록 환경관련 이슈를 잘 다루는 정당이 국민적 지지를 더 많이 받을 것으로 보여진다.\n❏ 환경문제 특성상 중․장기적이고 일관된 정책 추진 해야\n환경문제는 이미 문제가 드러난 시점에서는 돌이키기 힘들 정도로 악화되어 있는 경우가 대부분이고, 다시 되돌리는데는 상당한 시간이 필요하다. 미세먼지는 수년간의 정책 실패와 안이함이 결합해 만들어진 결과이고, 청정한 대한민국을 만들기 위해서는 짧게 잡아도 수 년이라는 기간이 요구되며, 중국이라는 외부적 요인은 물론 국내적 요인까지 해결하기 위해서는 견고한 정책목표와 일관된 정책 추진을 통해서만 가능하다.\n쓰레기 문제 역시 이미 상당히 진전되었기에 더 늦기전에 확실한 정책목표를 설정하고, 흔들림 없이 일관되게 정책이 추진되어야 한다.\n환경부는 작년 5월 ｢재활용 폐기물 관리 종합대책｣을 발표하고, ‘2030년까지 플라스틱 폐기물 발생량을 50% 감축’하고 ‘재활용률을 70%까지 끌어올리겠다’는 목표를 제시하였다. 그러나 정책이 일관되게 추진되기 위해 절대적으로 필요한 국민적 지지와 참여 면에서 취약한 상황이다. 또한 환경문제에 대한 정부정책의 실효성에 대해서도 회의적인 태도를 갖고 있어, 포장 폐기물을 줄이기 위한 여섯 가지 정책에 대해 국민들은 대부분 부정적으로 평가하고 있는데, ‘쓰레기 처리’ 가 가장 중요한 환경문제라고 응답한 국가와 비교해 보면 그 차이가 더욱 두드러진다. 세르비아와 영국은 정부 정책에 대해 대체로 긍정적이고, 한국과 이탈리아는 부정적인 편이다.\n정부 입장에서는 환경정책 추진 과정에서 국민적 지지와 신뢰 획득이라는 추가적 과제를 설정해야 한다.\n어떠한 정책이든 국민적 참여가 없으면 정책목표 달성에 실패하기 마련이지만 특히 환경문제의 경우 국민적 참여 여부가 정책의 성패를 가름짓는 핵심 요인이라는 점에서 매우 중요하다.\n야당은 집권 후 정책을 바꾸겠다고 생각하기 보다 현 시점에서 환경정책에 주도적으로 개입하는 것이 바람직한데, 중․장기적으로 일관되게 추진해야 하는 환경정책이 정부가 바뀔 때마다 달라진다면 우리나라 환경은 재앙적 수준에 내몰리게 될 것이다. 환경 문제를 주도하는 것은 수권능력 검증 및 국민적 지지 기반 확대에 매우 긍정적인 효과를 가져다 줄 것으로 전망된다.\n❏ 환경문제 공론화 과정에서 언론의 역할 매우 중요\n한국은 다방면에 걸쳐 환경이 급속히 악화되고 있는데도 국민적 인식과 문제의식은 다소 뒤처져 있는 것으로 분석된다.\n특히 35세 이하 젊은 층의 경우 당장 눈에 보이는 환경문제(미세먼지)에 대해서는 민감하게 반응하면서도 눈에 보이지 않는 환경문제에 대해서는 소극적인 태도를 취하고 있다. 미세먼지 문제를 보더라도 수년 전 부터 위험성이 예상됐음에도 불구하고 올해 들어 최악의 상황이 연출된 이후에야 국민적 이슈가 되고, 정부 역시 부랴부랴 대책 마련에 나선 것은 심각한 문제라는 지적이다. 요즘은 미세먼지가 잦아들자 국민적 관심도 줄어들고, 정부의 대응 역시 한풀 꺾인 모양새인데, 미세먼지 저감은 겨울과 초봄에만 노력한다고 해결될 문제가 아니라 연중 지속적으로 이뤄질 때만 해결 가능하다.\n이렇듯 취약한 한국민의 환경인식과 문제의식을 제고시키기 위해서는 언론의 역할이 중요한 것으로 보여진다. 문제로 드러난 환경문제를 해결하기 위해서는 대부분 근원적인 부분을 해결해야 한다. 예를 들어 미세먼지 저감은 자동차․공장 등의 배기가스를 낮추는 것이 중요하며, 쓰레기 문제는 플라스틱 등 재활용 불가능한 제품 사용을 금지하고 친환경 소재를 늘리는데서 해답을 찾아야 하며, 또한 기후변화는 이산화탄소 배출을 막는 노력에서 해결 가능한데, 언론에서 이러한 근원적 문제를 조명하고 문제의식을 갖도록 유도해야 할 것이다.\n하지만 지금의 언론은 근원적인 환경문제 조명하기 보다 당장의 이슈에 매몰되는 경향이 있다는 비판도 제기되고 있다. 예를 들어 아래 그래프는 서울과 전국에서 가장 미세먼지가 심한 안성의 월별 초미세먼지 수치인데, 미세먼지 관련 언론 보도는 미세먼지가 극심한 겨울과 봄에 집중되어 있다는 것이다.\n※ 빨간 선은 WHO 권고치인 10㎍/㎥이고, 노란 선은 한국정부의 권고치인 15㎍/㎥임. 다만, 이 권고치는 일간 또는 월간 권고치가 아닌 연 평균 권고치라는 점에 유의해야 함\n이슈로 부각된 화제성 높은 주제를 보도하는 것도 중요하지만, 이슈의 근본적인 문제를 찾고 발굴하는 심층보도도 중요할 것이다.\n특히 환경문제와 같은 복잡한 문제에 있어 언론의 심층보도가 중요하고, 언론의 관심과 노력에 따라 우리사회의 문제의식이 높아진다는 점에서도 그 중요성이 더욱 부각되고 있다\nΟ 기획 소셜 이슈 지수 : '19년 4월 3주차 Ο\n"본 기획 코너는 다음소프트와의 협력으로 마련되었고, 모든 소셜 빅데이터 수집 및 가공은 다음소프트가 진행하였습니다."\n▶ 대한민국 전체 이슈 Top 20\n4월 3주차 Big Issue는 프랑스 노트르담 대성당 화재 사건과 타이거 우즈의 화려한 재기 소식에 많은 관심이 집중되었다. 아시아나 항공 매각 결정도 많은 관심을 받았으며, 아파트는 지속적 관심 키워드인데다 진주아파트 방화․살인사건이 겹치면서 지수가 더욱 높게 나타났다.\nLarge Issue에는 지속적 논란이 일고 있는 승리 게이트와 음란물이 올랐으며, 5주기를 맞은 세월호와 미세먼지도 관심을 받았다.\n한국당에 대한 국민적 관심은 지난 전당대회 이후 지속되고 있어 주목되고 있는 한편, 보석으로 석방된 김경수 지사는 Medium Issue로서 일정한 관심을 받았다.\n▶ 정치·사회부문 이슈 Top 20\n정치․사회 부문 Big Issue는 아파트가 유일해 전 주에 비해 국민적 관심을 받은 정치․사회 부문 이슈가 많지 않았다 (4월 2주차 Big Issue는 6개였음). Large Issue로는 자유한국당이 계속적으로 관심을 받고 있는 점이 주목되며, 황교안 대표도 Medium Issue로서 계속적인 관심을 받고 있으며 승리 파문은 음란물 논란으로 지속되고 있는데 비해, 남양유업 창업주 3세 황하나는 Medium Issue 로 상대적으로 적은 관심을 받았다.\n5주기를 맞은 세월호도 Large Issue에 올라 국민적 관심이 여전히 높은 것으로 보인다. 김학의 전 차관과 성접대 키워드는 Medium Issue에 머물러 있어 여전히 국민적 관심이 높지 않았던 한편, 정치권에서 가장 논란이 컸던 이미선 헌법재판관 후보자는 키워드에 없어 국민적 관심이 낮은 것으로 보인다. 정치권에서 첨예한 이슈와 국민들 관심사 간에 일정한 거리가 존재하고 있는 것으로 분석되며, 자유한국당이 이미선 헌법재판관 임명에 반대해 장외투쟁을 벌이는 점은 국민관심과 다소 거리가 있다.\n입소스 코리아 공식 네이버 블로그: https://blog.naver.com/ipsos_korea/221520507718


"‘젠더갈등’ 부추기는 남성 정치인들, 퇴행적 안티 페미니즘 멈춰라" - 여성신문\n승인 2021.04.18 08:46\n수정 2021-04-20 10:14\n젠더정치연구소 여.세.연 논평\n김남국 더불어민주당 국회의원, 이준석 전 국민의힘 최고위원, 박창진 정의당 부대표, 정한도 용인시의원(왼쪽 상단부터 시계방향으로). ©뉴시스, 용인시의회\n4·7 재보궐 선거에서 20대 남성의 72.5%가 국민의힘을 지지했다는 출구조사 결과를 두고 ‘페미니즘’ 때문이라는 주장이 기정사실인 것처럼 확산되고 있다. 시민단체는 일부 남성 정치인들이 선거 결과를 '젠더 갈등' 탓인양 부추긴다며 “시대착오적이며 퇴행적”이라고 비판했다.\n젠더정치연구소 여.세.연은 16일 ‘정치권은 시대착오적인 안티페미니즘을 중단하라’는 제목의 논평을 내고 “20대 남성의 70%가 안티 페미니스트라는 명확한 증거가 없음에도 정치인들은 기다렸다는 듯 이를 ‘젠더 갈등’이라고 이름 붙이며 혐오의 정치를 이어가고 있다"고 지적했다.\n앞서 이준석 전 국민의힘 최고위원은 9일 자신의 페이스북에 재보선 결과에 대해 “민주당이 2030 남성의 표 결집력을 과소평가하고 여성주의 운동에만 올인했으니 이런 결과가 나온 것”이라고 썼다.\n김남국 더불어민주당 의원은 13일 “정부가 여성을 우대하는 정책을 편 것에 대해 남성들은 역차별 당했다고 생각하는 것”이라고 했다.\n박창진 정의당 부대표는 15일 대표단 회의에서 “정부가 여성들을 배려하며 내놓은 각종 정책과 발언들은 보편적 의제로 다가가지 못하고 청년 남성들을 수혜자처럼 취급하고 배제했다”고 말했다.\n정한도 민주당 용인시의원은 14일 당대표 출마 선언을 하며 “젠더와 관련해 여성 우대 정책 기조를 바꿔야 한다. 남성도 약자이고 피해자”라고 했다.\n여세연은 “민주당은 여성주의 운동에 단 한 번도 ‘올인’한 적이 없다. 차별과 폭력을 끝내자는 소수자와 약자들의 목소리를 무시하고, 180석을 차지했음에도 차별금지법 제정을 하지 않은 정당이 민주당이라는 것은 김남국과 이준석도 알고 있을 터”라고 지적했다.\n이어 “‘젠더갈등’을 거론하며 청년세대를 ‘성별로 갈라치기’ 하는 것은 누구인가. 민주당의 갖은 실책에도 박영선 후보에 투표한 여성들을 위한 정책을 수립하는 대신 페미니즘을 탓하는 그 옹졸함과 비겁함에 스스로 부끄러워해야 한다”며 “현재의 ‘젠더갈등’과 ‘역차별’로 불리는 현상을 만든 것은 정치이며, 이에 대한 책임은 전적으로 당신들에게 있음을 알아야 한다”고 비판했다.\n다음은 젠더정치연구소 여.세.연 논평 전문.\n정치권은 시대착오적인 안티페미니즘을 중단하라\n4.7 재보궐선거가 끝난 지 열흘이 채 지나지도 않은 상황에서 여당과 야당 가릴 것 없이 남성정치인들의 시대착오적인 안티 페미니즘 공세가 이어지고 있다.\n20대 여성의 15%가 제3 후보에 투표했다는 출구조사 결과는 성평등 정치 실현에 대한 여성 청년들의 열망을 드러냄에도. 정치인들은 국민의힘을 지지한 20대 남성의 70%에만 집중하고 있다. 20대 남성의 70%가 안티페미니스트라는 명확한 증거가 없음에도, 정치인들은 기다렸다는 듯 이를 ‘젠더갈등’이라고 이름 붙이며 혐오의 정치를 이어가고 있다.\n2030 청년세대의 표심을 잡겠다면서 등장한 남성 청년 정치인들은 남성 청년의 삶을 개선할 구체적인 대안을 제시하지도 못/안 하면서 여성에 대한 적대감을 이용해 자신의 자리를 확장하려 하고 있다. 여성들이 일상적으로 겪고 때로는 생명의 위협까지 느끼는 성폭력 문제에 침묵하고, 성차별 구조를 직시하지 못하며, 청년여성을 특혜를 누리는 집단으로 매도하는 청년남성 정치인의 정치는 혐오와 적대를 내세우는 정치라는 점에서 이들의 정치는 시대착오적일 뿐만 아니라 퇴행적이다.\n이준석 국민의힘 최고위원은 4.7 재보궐선거 오세훈 후보 캠프에서 ‘시대착오적인 페미니즘’이라는 이유로 성평등 질의에 대한 답변을 거부했다. 그는 최근 "민주당이 2030세대 남성의 표 결집력을 과소평가하고 여성주의 운동에만 올인해 참패했다"고 평가했다. 김남국 더불어민주당 국회의원과 정한도 더불어민주당 용인시의원은 여성을 우대하는 정책 때문에 20대 남성들의 지지를 잃었다고 말한다. 지지층 이탈의 원인이 페미니즘에 있다는 근거는 어디에도 없으나 이들은 마치 그러길 바라는 듯 ‘젠더갈등’이 문제라고 말하고 있다. 박창진 정의당 부대표 또한 마찬가지이다. “성평등이란 성별 관계없이 동등한 대우를 받는 것이라 생각합니다. 특정 성별을 우대하는 조치를 성평등한 것이라 여기지 않는다”라며 정부가 여성을 배려하고 남성 청년을 배제해왔다고 말한다.\n그러나 더불어민주당은 여성주의 운동에 단 한 번도 ‘올인’한 적이 없다. 연이은 지자체장의 성폭력 사건과 부적절한 대처, ‘낙태죄’ 법안과 여성 안전 법안에 대한 미흡한 태도, 소속 의원들의 결여된 성감수성 등을 보면서 우리는 더불어민주당이 가부장제와 성차별주의를 타파하려는 최소한의 노력도 하지 않음을 지겹도록 확인했다. 차별과 폭력을 끝내자는 소수자와 약자들의 목소리를 무시하고, 180석을 차지했음에도 차별금지법 제정을 하지 않은 정당이 더불어민주당이라는 것은 김남국과 이준석도 알고 있을 터이다. 차별금지법 제정을 공약으로 내건 진보정당의 부대표인 박창진은 말할 것도 없다.\n페미니스트 운동은 가부장적·남성중심적인 정치에 균열을 내고 성차별과 성폭력을 만드는 구조를 바꾸자고 이야기하고 있지만, 정작 정치권에는 이 열망이 닿지 못하고 있는 현실이다.\n성평등을 요구하는 여성들의 목소리는 이 사회 전반을 갉아먹는 오래된 적폐를 드러내고 있다. 그런데 이 남성 정치인들은 개혁, 혁신, 변화를 외치면서도 왜 시대의 요구에 부응하지 않고 오래된 적폐에 올라타는 것을 택하는가.\n정치권이 쇄신하고 개혁하는 길은 성평등을 제대로 실현하는 시스템과 입법을 마련하는 것이지, ‘젠더갈등’이라는 이름을 붙이고, 성평등의 가치를 왜곡하는 것이 아니다. ‘젠더갈등’을 거론하며 청년세대를 ‘성별로 갈라치기’ 하는 것은 누구인가. 더불어민주당의 갖은 실책에도 박영선 후보에 투표한 여성들을 위한 정책을 수립하는 대신 페미니즘을 탓하는 그 옹졸함과 비겁함에 스스로 부끄러워해야 한다. 그대들이 진정으로 청년 세대를 위하고 대표하고 싶다면 ‘젠더 갈등’을 내세워 갈등을 부추기지 마라. 현재의 ‘젠더갈등’과 ‘역차별’로 불리는 현상을 만든 것은 정치이며, 이에 대한 책임은 전적으로 당신들에게 있음을 알아야 한다.\n선거의 결과를 ‘젠더갈등’으로 해석하는 것은 청년의 삶을 어렵게 하는 구조의 문제를 덮으려는 시도다. 청년들은 지금, 불안정한 노동 구조와 착취와 폭력으로 얼룩진 성/차별의 구조에 신음하고 있다. 구조는 청년의 몫을 앗아가고, 소수자와 약자에게 원인을 돌리도록 하고, 결국 구조에서 배제된 사람들끼리 서로 칼을 겨누도록 한다. 그럼에도 조건과 구조에 대한 면밀한 분석과 성찰 없이, ‘공정’이란 단어 뒤에 숨어 문제를 은폐하려 드는 이는 누구인가. 그 ‘공정’은 누구의 공정인가.\n정치권의 586세대 정치인들은 성평등 의제와 청년 세대의 고질적 구조의 문제를 외면하고, 선거 시기에만 ‘청년’을 호명하고 있다. 그들의 부름 속에서 정치의 주체로서 ‘청년’과 ‘여성’은 등장하지 않는다. 차별과 폭력의 구조를 어떻게 해체할 것인지에 대한 숙고와 실천 대신, 보상의 형식으로 문제를 봉합해온 방식으로서는 더 이상 ‘진보’도 ‘변화’도 이뤄낼 수 없을 것이다.\n페미니스트 운동은 사회의 소수자들과 연대하며 누구도 차별받지 않는 세상으로 나아가는 추동력을 보여줬다. 반면 남성 정치인들은 연대보다는 분리를, 포용보다는 배제를 택하며 과거로 퇴행하는 모습을 보여주고 있다. 2021년, 시대착오적인 안티페미니즘을 중단하라.\n#성평등 #이준석 #김남국 #페미니즘 #젠더갈등


광고정보센터 매거진 :: [Global issue] 닛신식품, 컵누들 뉴TV CM 발표회 개최\n[Global issue] 닛신식품, 컵누들 뉴TV CM 발표회 개최\n기사입력 2020.02.05 02:47 조회 460\n닛신식품은 1월 3일 2014년부터 전개하고 있는 컵누들의 CM ‘사무라이 시리즈’의 뉴TV CM을 공개함과 동시에 텔레비전 방송을 개시했다. 인터넷에서 공개된 CM동영상의 총재생 횟수는 이미 약 3,000만회를 넘어섰다. ‘7사무라이’편에서는 7명의 사무라이들이 7종목 익스트림 스포츠의 퍼포먼스를 펼친다.\n2019~2020 시즌에 있어서의 컵 누들의 글로벌 CM으로서 브라질, 일본을 시작해 인도나 인도네시아, 싱가포르 등 세계 각국에서 전개하고 있다. CM내용은 브라질의 거리나 바다, 설산 등에서 투구와 갑옷을 입은 사무라이들이 나타난다. 그들은 각종 장비들로 무겁게 장식한 복장에도 불구하고, 각각의 스포츠로 일류 전문 선수들을 능가하는 퍼포먼스를 펼쳐 보인다. 화면은 리듬감 있게 바뀌며, 서핑, 스케이트보드, BMX, 스키, 스락크 라인(줄타기), 포고스틱(스카이 콩콩), 자유형 풋볼(리프팅)의 묘기를 계속 내보낸다.\n그것을 지켜보는 갤러리들이나 거리의 사람들은 멋진 슈퍼 테크닉에 매료되고, 이윽고 열광한다는 스토리이다. 실제 퍼포먼스를 하는 것은 각각 장르의 전문가들이다.


럭셔리 세일즈 성공전략 88 :: 비즈피플 - 비즈니스피플 구인구직 취업포털No.1, 비즈피플\n영업 세일즈 마케팅 영업인 상담원 판매 TM\n채용정보 인재정보 지도검색 커뮤니티 고객센터\n세일즈직종 전문취업포털 No.1\n영업구인구직 전문취업포털 No.1\n럭셔리 세일즈 성공전략 88\n작성자: 관리자 조회: 6318\t등록일: 2020-01-27\n“특별히 그곳만을 신뢰하고 애용하는 이유가 있습니까?”사람들에게 이런 질문을 던졌을 때 늘 나오는 대답들이 몇 가지 있다. “제 이름을 기억해주니까요.”“직원들이 절대로 강요하는 법이 없어요.”“갈 때마다 언제나 기분이 좋아요.”“물건을 사지 않을 때도 기분 좋게 대해주고 친절해요.”“직원들이 정직하고 진실해요.”“세일즈 앰배서더들이 ‘감사 카드’를 보냈더군요.” 고객은 저마다 대접받고 싶은 스타일이 따로 있다. 상대방이 다가오는 방식에 대해서도 사람마다 기호가 다르다. 그러므로 세일즈 앰배서더는 고객의 행동을 관찰하고 분석해야한다. 예를 들면 이런 것이다. “이분은 잠깐 동안 물건을 혼자 보도록 시간을 주는 걸 좋아하는 스타일일까, 아니면 바로 가서 도와주는 것을 좋아할까?”고객에 따라 유연하게 적응하는 것은 다양한 고객들과 관계를 맺는 데 꼭 필요한 능력이다. - '대접받고 싶은 대로 대접하라' 중에서\n수년 전, 알고 지내던 한 헤어드레서는 럭셔리 보석 매장에서 아주 기분 좋은 경험을 했다. 할머니에게 물려받은 팔찌를 수리하러 그곳을 방문했는데, 세일즈 앰배서더가 그녀에게 보기만 해도 황홀한 다이아몬드 반지를 한번 껴보라고 한 것이었다. 팔려는 것이 아니므로 기분좋게 껴보라고 했다. 손가락위에서 빛나는 다이아몬드 반지를 보는 것도 즐거운 일 아니겠느냐며. 8년이 지난 지금도 그녀는 그 이야기를 한다. 지난 8년 동안 그녀는 수백 명의 고객들을 그 보석상에게 소개했다. 딱 한 번 만났지만, 그 만남은 기분 좋은 기억으로 남았고, 그녀는 그 브랜드의 앰배서더가 된 것이다. - '한 명 뒤에 수백 명의 고객이 있다' 중에서\n몇 년 전, 어느 럭셔리 브랜드에서 발군의 판매 실적을 올리는 세일즈 앰배서더가 있었다. 채용된 지 얼마 지나지 않은 신참이었지만 판매고에서는 선배들을 능가했다. 동료들은 그 신입사원을 데려다가 점심을 사줘가며 비결을 물었다. 이야기 끝에 한 가지 특이한 사실이 드러났다. 고객이 물건을 구매하든 말든, 의도적으로 그 도시에서 일어나고 있는 일들에 관한 이야기를 나눈다는 점이었다. 신참은 그렇게 대화를 나누었던 고객들 가운데 십중팔구는 다시 자신을 찾았으며 결국 거래가 이루어졌다고 했다. 뿐만 아니라 친구들까지 보내더라는 것이다. 처음 만남에서 상품을 샀는지 그렇지 않았는지는 아무 상관이 없었다. 고객에게 정보를 제공하는 수원지 역할을 하면 인간 대 인간으로서 관계를 형성하는 데 무척 유리하다. 그런 의미에서 새로 개업한 레스토랑이라든지 가볍게 구경할 수 있는 전시회나 한 번 쯤 가봄직한 흥미로운 장소 등에 대해 알려주는 것은 이루 말할 수 없이 중요한 일이다. - '지역 정보를 파악하라' 중에서\n세일즈 앰배서더는 고객과 머리를 맞대고 주인공을 깜짝 놀라게 만들 최상의 해결책을 찾아내야 한다. 어떻게 하면 받는 이에게 커다란 놀라움과 기쁨을 전해줄 수 있을까? 어느 세일즈 앰배서더는 고객에게 직접 선물을 지니고 레스토랑에 간다면 그날의 주인공인 아내한테 들켜서 예상치 못한 기쁨을 주는 데 실패할 가능성이 크다고 지적했다. 그러고는 스스로 공범이 되기로 했다. 그날 저녁, 분위기가 무르익었을 때 쯤, 세일즈 앰배서더는 샴페인 두 잔을 들고 테이블로 다가왔다. 귀걸이는 아내의 잔, 그 밑바닥에 얌전히 가라앉아 있었다. - '선물하는 방법을 코치하라' 중에서 \n- 비즈피플 전문 구인구직 사이트 -\n영업한국 영업나라 커뮤니티\n이전글 더 이상의 세일즈 방법은 없다\n다음글 TOP 세일즈맨의 노트를 훔치다\n75 영업, 질문으로 승부하라 관리자 4888 2020-01-24\n74 마트에서 잘 나가는 영업사원, 영업팀장들 관리자 4921 2020-01-24\n73 대한민국 영업 마케팅 교과서 관리자 4940 2020-01-24\n72 영업 고수 인문학으로 영업하라 영업 고수 관리자 4998 2020-01-24\n71 영업의 결정적 순간, 코칭이 답이다 결정적 관리자 4868 2020-01-24\n70 보험영업 실수를 안 하면 누구나 성공한다 관리자 4930 2020-01-24\n69 CEO, 영업에 길을 묻다 초심에서 건져 올린 관리자 4686 2020-01-24\n68 VIP 금융영업 개척으로 승부하라 VIP시장 관리자 4514 2020-01-24\n67 절대 달성! 영업 바이블 일본 영업의 왕이 관리자 4312 2020-01-24\n66 영업의 꽃은 보험영업이다 보험왕을 꿈꾸는 관리자 4280 2020-01-24\n65 억대 연봉의 꿈을 이룬 영업 달인의 비밀노 관리자 4435 2020-01-24\n64 성공하고 싶은가? 영업에서 시작하라 영업 관리자 4578 2020-01-24\n63 영업의 승자 평생 억대 연봉을 만드는 보험 관리자 4684 2020-01-24\n62 취업, 기술영업으로 뚫어라 합격자만 아는 관리자 4927 2020-01-24\n61 영업, 신규개척으로 승부하라 영업달인들의 관리자 4930 2020-01-24\n서울특별시 마포구 잔다리로48,3층 A363호(서교동,정원빌딩) 비즈피플 l 대표 : 노창무 사업자등록번호 : 206-32-18356\n직업정보제공업사업신고번호 : 서울서부 제2016-15호 | 통신판매업 신고번호 : 제2016-서울마포-1361호\nTel : 02-446-1949 | e-메일 : help@bizpeople.co.kr\nCopyrightⓒ 비즈피플 BizPeople, All rights reserved.


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소니코리아, FE 50mm F1.2 GM 국내 출시 및 예약 판매 실시 | 케이벤치\n홈»소니코리아, FE 50mm F1.2 GM 국내 출시 및 예약 판매 실시\n케이벤치 기자 / pr@kbench.com 작성시간 : 2021/04/08 09:48:14\n소니코리아가 소니 프리미엄 렌즈 브랜드 G Master(G 마스터)의 신제품 풀프레임 표준 단렌즈 FE 50mm F1.2 GM(이하 SEL50F12GM)의 국내 출시에 앞서 예약 판매를 진행한다고 8일 밝혔다.\n소니코리아는 SEL50F12GM의 출시를 기념해 4월 8일(목) 오후 2시부터 소니스토어 온라인 홈페이지 및 소니스토어 모바일 앱에서 한정수량으로 예약 판매를 진행한다. 제품 수령 후 4월 28일까지 정품등록을 진행한 예약 판매 구매자에 한해, 5% 마일리지를 사은품으로 증정한다. 마일리지는 5월 3일부터 12일까지 순차적으로 적립될 예정이다.\n정식 판매는 4월 21일(수)부터 소니코리아 온오프라인 공식 판매점을 통해 시작된다. SEL50F12GM 출시 및 예약 판매에 대한 보다 자세한 내용은 소니코리아 알파 홈페이지 및 소니스토어 온라인 홈페이지에서 확인 가능하다.\n전문 콘텐츠 제작자들을 위해 설계된 SEL50F12GM은 778g의 무게와 길이 108mm, 필터 직경 72mm의 가볍고 컴팩트한 폼팩터 디자인을 자랑하며, 높은 휴대성과 손쉬운 조작성을 제공한다. 미세한 선형 응답 MF, 클릭 설정 스위치가 탑재된 조리개 링, 초점 모드 스위치 및 사용자 지정이 가능한 2개의 포커스 홀드 버튼 등 간편한 조작을 지원하는 다양한 기능을 통해 촬영을 전문적으로 제어할 수 있다. 또한, 방진 및 방적 기능과 전면 불소 코팅을 적용해 지문, 먼지, 물, 오일 등 각종 오염을 방지하고 쉽게 제거가 가능하다.\n[뉴스] 삼성전자, 차기 '갤럭시Z 폴드3' 사양 확정했나.. 펌웨어 개발 시작


조선 3사, 올해 수주 곳간 벌써 채웠다 - 팍스넷뉴스\n조선 3사, 올해 수주 곳간 벌써 채웠다\n팍스넷뉴스 유범종 기자 입력: 2021.10.22 08:00\n누계 수주액 388억달러…연간 목표치 22% 초과 달성\n이 기사는 2021년 10월 21일 10시 07분 유료콘텐츠서비스 딜사이트에 표출된 기사입니다.\n[팍스넷뉴스 유범종 기자] 국내 조선 3사가 올해 계획했던 수주액 목표를 일찌감치 동반 달성했다. 지난해 '코로나19' 여파로 지연됐던 대형 선주들의 발주 확대와 함께 기술적으로 강점을 가진 LNG(액화천연가스)선 수주 독식 등이 동력이 됐다. 아울러 친환경선박에 대한 교체 수요 확대가 본격화되면서 조선업 호황은 당분간 지속될 전망이다.\n21일 조선업계에 따르면 현대중공업그룹 조선부문 중간지주사인 한국조선해양, 삼성중공업, 대우조선해양 등 소위 국내 '빅3' 조선업체들의 현재까지 누계 수주액 규모는 387억8000만달러로 집계됐다. 연간 목표액 합계치인 316억6300만달러와 비교하면 22%나 초과 달성한 수치다. 특히 국내 조선 3사가 연간 목표 수주액을 초과 달성한 것은 지난 2013년 이후 8년 만이라 더욱 의미가 있다.\n각 사별로 보면 한국조선해양은 10월 중순까지 199억달러를 수주하며 연간 목표액인 148만6300만달러를 34% 초과 달성했다. 한국조선해양은 이미 지난 7월 수주액 목표치를 채우며 국내 조선 3사 가운데 가장 빠른 달성 속도를 보였다.\nㆍ삼성重, 2조원대 수주…연간 수주목표 가뿐히 돌파\nㆍ조선 3사, 올해 수주목표 달성 '초읽기'…수익성은?\nㆍ조선업계, 연초 릴레이 수주 '돛 달았다'\n대우조선해양도 현재까지 85억8000만달러를 수주하며 연간 수주 목표액(77억달러)를 가뿐히 넘겼다. 대우조선해양이 한 해에 80억달러 이상의 수주를 낸 것은 지난 2014년 이후 처음이다.\n삼성중공업은 3사 가운데 가장 막차를 탔다. 삼성중공업은 최근 유라시아지역 발주처와 셔틀탱커 7척에 대한 블록, 기자재 및 설계 공급계약을 총 17억달러(한화 약 2조453억원)에 체결했다. 이번 수주로 삼성중공업은 누적 수주액 규모를 103억달러로 늘리며 연간 목표치인 91억달러를 돌파했다. 삼성중공업의 수주액 100억달러 초과 달성은 2017년 126억달러에 이은 역대 두 번째다.\n국내 조선사들의 수주 확대에는 오래간만의 조선업 호황 영향이 컸다. 올해 전세계 조선산업은 백신 접종 확대와 각국의 대규모 부양책 실시 등으로 해상 물동량 증가와 선박 수주 확대가 자연스럽게 이어지고 있다. 뿐만 아니라 친환경 규제가 강화되면서 노후 선박 교체 등도 활발하다.\n국내 조선업계도 이 영향으로 10여년 만에 유례없는 호황을 맞고 있다. 영국 조선해운 분석기관인 클락슨(Clarksons)에 따르면 올해 1~9월까지 전세계 선박 누계 발주량은 3754만CGT로 전년동기(1322만CGT) 대비 184% 대폭 늘어났다. 특히 국내 조선사들은 주력선종인 대형 컨테이너선, 대형 LNG운반선, 초대형 유조선 등을 석권하며 중국, 일본 등 쟁쟁한 경쟁국들과의 수주 경쟁에서 우위를 가져가고 있다.\n조선업계 관계자는 "올해 컨테이너선의 경우 전년대비 1500% 이상 발주가 증가했다"면서 "또 국내 조선사들은 기술적으로 강점을 가진 LNG선(14만m³급 이상)의 경우 올해 발주된 46척 중 45척을 휩쓸었다"고 전했다.\n향후 조선업 전망도 밝다. 지난 9월 발간된 클락슨 조선시황 전망 보고서에 따르면 국제해사기구(IMO)의 탄소 배출 규제 강화로 친환경 선박 수요와 노후 선박 교체 확대 등이 본격화되고 있는 것으로 나타났다. 이에 따라 클락슨은 오는 2023년부터 2031년까지 연평균 선박 발주량이 지난해의 두 배 수준인 1900여척까지 늘어날 것으로 전망했다.\n국제해사기구는 현재 UN에서 해양규제 권한을 위임 받아 오염물질 저감, 선박 배출가스 기준 강화 등 규제 수위를 지속적으로 높이고 있다. 특히 선박 온실가스 배출에 대해서는 오는 2025년까지 2008년 대비 30% 이상 감축을 추진하고 있다. 또 2030년에는 40%, 2050년에는 70% 수준까지 단계적인 규제 강화를 검토 중이다. 해상 환경규제가 강화되면서 전세계 선주들은 현재 사용 중인 중유를 대신해 친환경 LNG연료를 쓰는 선박 발주에 앞다퉈 나서고 있다.\n업계 관계자는 "전세계 친환경선박 발주 비중은 올해 32% 수준에서 2050년에는 100%에 이를 것으로 예상된다"면서 "친환경선박에서 기술 경쟁력을 보유한 국내 조선사들이 향후 시장을 주도할 것으로 기대하고 있다"고 전했다.\nㄴ 삼성重, 'LNG기술의 꽃' 천연가스 액화공정 독자개발 실증 2021.11.18\nㄴ 삼성重, 3분기 영업손실 1102억...16분기 연속 적자 2021.11.05\n코스피 현대중공업 329180\n삼성重, 2조원대 수주…연간 수주목표 가뿐히 돌파\n올해 누적 수주액 103억달러…연간 목표치 13% 초과 달성\n조선 3사, 올해 수주목표 달성 '초읽기'…수익성은?\n8월까지 수주목표액 98% 달성…수익 개선은 더뎌\n조선업계, 연초 릴레이 수주 '돛 달았다'\n조선 3사 수주목표액 전년比 43% 상향\n인수 기한 연장만 5차례…과독점 경계, 3년 가까이 표류\n현대重지주, 미래에셋과 디지털 헬스케어·바이오 투자\n미래에셋과 340억원 투자 펀드 결성…신사업 기회 모색


정지선 e커머스 출혈경쟁 안한다…100년 기업 현대百의 길 | 한경닷컴\n입력 2021.06.14 19:00 수정 2021.06.15 00:53 지면 A15\n50주년 현대백화점그룹…매출 20조기업으로 성장\n1971년 아파트 상가에서 출발\n비유통 M&A로 본업 유통 키워\n뷰티·헬스케어 등 5대 신사업\n2030년 매출 40조 달성할 것\n정지선 용인술·역발상 투자 시너지\n"기업은 사회와 함께 간다"\nESG경영위·전담 조직 신설\n현대백화점그룹은 국내 유통 ‘빅3’ 가운데 가장 후발주자다. 롯데, 신세계라는 양 강자 사이에서 늘 악전고투할 수밖에 없었다. 2000년 초반 대형마트 시장 진출에 실패한 직후에는 업계에서 ‘최대 위기’라는 말까지 흘러나왔다.\n요즘 유통업계에서 현대백화점그룹을 바라보는 시선이 확연히 달라졌다. 경쟁사들과 달리 e커머스(전자상거래) 전쟁의 소용돌이에 휘말리지 않고 ‘정중동(靜中動)’ 경영으로 내실을 다져가는 행보를 예의주시하고 있다. 1971년 매출 8400만원짜리 서울 압구정 슈퍼마켓에서 출발한 현대백화점은 50년 만에 매출 20조원의 대기업으로 성장했다.\n‘100년 기업 비전’ 제시한 정지선\n정지선 현대백화점그룹 회장(사진)은 14일 창립 50주년 기념사에서 “우리 그룹의 50년 역사를 한 줄로 압축하면 ‘과감하고 열정적인 도전의 연속’이라고 할 수 있다”며 “반세기 동안 축적된 힘과 자부심을 통해 100년, 그 이상 기업으로 도약하기 위해 새로운 역사를 써내려갈 것”이라고 말했다.\n정 회장은 올초 ‘2030 비전’ 발표를 통해 총매출 40조원의 종합생활문화기업 목표를 제시했다. 뷰티, 헬스케어, 바이오, 친환경, 초고령화 등 5개 신수종 분야에 대한 인수합병(M&A)을 통해 그룹 외형을 현재의 두 배로 키운다는 전략이다.\n유통 및 투자은행(IB)업계에선 정 회장의 ‘뚝심 경영’에 주목하고 있다. 한 대형 사모펀드 관계자는 “이베이코리아 인수전에 뛰어든 롯데쇼핑과 신세계가 사운을 걸고 위험한 도박을 벌이고 있는 데 비해 현대백화점은 비(非)유통 분야 M&A로 조용히 사세를 키우고 있다”고 분석했다.\n현대백화점은 2012년 리바트 인수를 시작으로 올해까지 총 10건, 약 1조6000억원 규모의 M&A에 성공했다. 아직 약 1조7000억원의 현금 및 현금성자산을 보유하고 있어 추가 M&A 가능성이 높다.\n‘유통전쟁’ 생존을 위한 ‘현대웨이’\n현대백화점그룹의 조용한 성장엔 정 회장 특유의 용인술이 주효했다는 분석이 나온다. 한번 일을 맡기면 끝까지 믿는 경영 스타일이 성과를 내고 있다는 평가다. 2012년 인수한 한섬 사례가 대표적이다. 한식구가 된 지 3년차에도 이익이 줄자 ‘한섬은 현대백화점의 계륵’이란 비판이 나왔지만 정 회장은 인수를 지휘한 김형종 당시 한섬 부사장(현 현대백화점 대표)을 2016년 사장으로 진급시켰다.\n한섬은 디자이너 수를 인수 당시의 두 배인 500명가량으로 늘리는 역발상 투자에 나섰다. 코로나19 사태에도 수출이 살아나면서 수혜주로 거듭났다.\n업계 관계자는 “롯데와 신세계는 외부 출신 비중이 높아 기업문화가 효율과 숫자를 중시하는 편”이라며 “현대백화점그룹은 조직 변화는 적지만 단기 실적에 연연하지 않는 문화”라고 전했다.\n정 회장은 ‘100년 기업’을 위한 조건으로 ‘사회적 가치에 기여하는 회사’를 강조했다. 그는 이날 기념사에서 “수십 년간 성공 가도를 걷던 기업도 전략과 실행에서 엇박자가 나거나 자신의 성과에만 연연해 제대로 소통하지 못한 탓에 급속히 쇠퇴하는 상황을 지켜봐왔다”며 “기업의 성장과 사회적 가치 추구가 선순환하도록 고객과 사회가 요구하는 가치를 적극 수용해나가야 할 것”이라고 당부했다. 이와 관련, 현대백화점은 최근 ESG(환경·사회·지배구조) 경영 강화를 위해 이사회 산하에 ‘ESG 경영위원회’를 설치했다. 사내에 대표이사 직속의 ESG 전담 조직(ESG 추진 협의체)도 신설했다.


Sorin, Gamida, Aesculap과 같은 최고 제조업체의 합성 섬유 혈관 보철물 시장 현재 및 미래 수요 2026 – 부여타임스\n올린이:introspectivemarketresearch\t 1월 4, 2021 Sorin, Gamida, Aesculap과 같은 최고 제조업체의 합성 섬유 혈관 보철물 시장 현재 및 미래 수요 2026에 댓글 남기기\n글로벌 합성 섬유 혈관 보철 시장 보고서 2020-2026은 2020 년부터 2025 년까지의 기간 동안 포괄적이고 심층적 인 질적 및 양적 측정을 제공합니다.이 보고서는 글로벌 시장 내의 동인, 제한 사항, 기회, 수요 요인, 시장 규모, 예측 및 추세를 제공합니다. 이 보고서는 2020 년의 글로벌 시장을 추정하고 2020 년까지 동일한 수요를 예측하는 것을 목표로합니다. 보고서에 사용 된 정량적 도구 (예 : Porter의 5 가지 힘 모델)는 경쟁 경쟁, 공급 업체 및 구매자 협상력에 대한 통찰력을 제공합니다. 시장에서, 그리고 전 세계의 잠재적 인 진입자를위한 기회\nSynthetic Fiber Vascular Prostheses 보고서는 가장 경험이 풍부한 연구 분석가가 신뢰할 수있는 데이터 및 표준 도구에서 액세스 한 정보를 기반으로합니다. 시장 성장을 주도하는 요인, 시장 성장을 위협하는 요인에 대한 철저한 분석을 제공합니다. 이 보고서는 또한 이러한 제한 요소를 극복 할 수있는 요소 또는 기회를 제공합니다. 또한 보고서는 PESTLE 및 SWOT 분석과 같은 도구를 기반으로 한 전략을 제공합니다. 게다가 분석가들은 Porter의 다섯 가지 세력을 통해 대체 제품 및 서비스, 공급 업체의 힘, 구매자의 힘, 경쟁 및 업계에 새로운 진입자의 위협을 추정합니다.\n올바른 관점과 경쟁력있는 통찰력을 얻으려면 @ : https://introspectivemarketresearch.com/request/12741\n언급 된 주요 선수 : Aesculap, Gamida, Gore, Jotec, LeMaitre Vascular, On-X Life Technologies, Sorin, Vascutek\n제품 세그먼트 분석 : 폴리 에스터 혈관 보철, EPTFE 혈관 보철, PET 혈관 보철, PTFE 혈관 보철\n애플리케이션 세그먼트 분석 : 병원, 의과 대학\n연구 방법론 : 글로벌 합성 섬유 보철물 시장에 대한 포괄적 인 연구를 수행하기 위해 연구 분석가가 채택한 연구 방법론은 독특하고 신뢰할 수 있습니다. 이러한 방법론은 분석가가 성장 전망과 시장의 최근 미래를 결정하는 데 도움이됩니다. 또한, 전략의 조합으로 선별 된 정보는 1 차 및 2 차 연구에서 수집 된 데이터에 의해 검증되고 뒷받침됩니다. 이 방법으로 분석가들은이 보고서에 언급 된 결론의 정확성과 신뢰성을 유지합니다.\n할인 된 가격으로 사본을 받으세요 !!! 기간 한정 제공 !!! : https://introspectivemarketresearch.com/discount/12741\nCOVID-19가 합성 섬유 보철물 시장에 미치는 영향에 대한 심층 분석은 시장의 다가오는 추세에 대한 통찰력을 제공합니다. Covid-19는 거의 모든 지역의 경제에 큰 영향을 미쳤습니다. 따라서 이러한 유행성 영향을 기반으로 한 시장 행동에 접근하는 것이 필수적입니다.\n보고서 결과는 다음과 같은 시장 역학을 기반으로합니다. 1) 드라이버 • 재활용 가능한 재료에 대한 수요 증가 • 친환경 제품 사용에 대한 소비자 인식 제고 • 오염 통제를위한 엄격한 정부 규제 2) 구속 • 높은 생산 비용 • 원자재 가용성 3) 기회 • 비용 효율적인 합성 섬유 혈관 보철물 개발\n글로벌 합성 섬유 혈관 보철 시장 보고서의 영향 : ? 합성 섬유 혈관 보철 시장의 모든 기회와 위험에 대한 종합적인 평가 ? 최근 혁신 및 주요 이벤트 ? 합성 섬유 혈관 보철 시장을 선도하는 플레이어의 확장을위한 비즈니스 전략에 대한 심층 연구 ? 이후 몇 년 동안 시장의 성장 플롯에 대한 확실한 연구 ? 시장을 강타하는 핵심 기술 및 시장 최신 트렌드 촉진\n올린이:introspectivemarketresearch 1월 4, 2021 게시됨:News, Press Release태그: Covid19 영향 분석, 내성 시장 조사, 합성 섬유 혈관 보철 산업, 합성 섬유 혈관 보철 산업 뉴스, 합성 섬유 혈관 보철 산업 통찰력, 합성 섬유 혈관 보철 시장, 합성 섬유 혈관 보철 시장 2020, 합성 섬유 혈관 보철 시장 CAGR, 합성 섬유 혈관 보철 시장 규모, 합성 섬유 혈관 보철 시장 동향, 합성 섬유 혈관 보철 시장 성장, 합성 섬유 혈관 보철 시장 수요, 합성 섬유 혈관 보철 시장 수익, 합성 섬유 혈관 보철 시장 예측, 합성 섬유 혈관 보철 시장 점유율, 합성 섬유 혈관 보철물


[시그널] SNK 단 하루만에 13만배 차익?...中·日 ATM 된 코스닥\n입력2020-08-02 10:01:45 수정 2020.08.02 17:38:12 김기정 기자\n中·日 임직원 31명에 0.1원으로\n주식 살수 있는 스톡옵션 부여\n사측 "현지 일본법상 문제 없어"\n게임 ‘킹오브파이터’로 유명한 코스닥 상장업체 SNK(950180) 재무분석 차트영역계속기업리포트가 일본인과 중국인 임직원들에게 단 하루 만에 13만배의 차익이 가능한 스톡옵션을 부여하는 결정을 내렸다. 본사가 일본에 있는 SNK는 이 같은 발행 구조가 현지 법상 문제가 없다는 입장이지만 장기 근속을 유도하고 성장 과실을 나누는 스톡옵션의 본래 취지에서 어긋난 행태라는 지적이 나온다.\n2일 투자은행(IB) 업계에 따르면 SNK는 오는 4일 임직원들에게 신주예약권(스톡옵션)을 발행하는 안건을 주주총회에 상정할 예정이다. 전세환 대표를 비롯해 사풍·왕소각·와카야마 신이치로 등 중국인과 일본인 임직원 총 31명에게 52만 8,200 주식예탁증서(KDR)를 교부하는 내용이다. 사내이사는 물론 사외이사 모두 지난 1년 간 모든 안건에 단 한 차례도 반대표를 던진 적이 없었다는 점을 감안하면 이번 안건도 무리 없이 통과될 전망이다.\n일본 오사카에 본사를 두고 있는 SNK는 지난해 KDR로 코스닥에 입성했다. 1KDR은 장내에서 거래되는 주식 1주와 동일하다. 이번 스톡옵션의 행사 가격은 1KDR 당 0.1원(100KDR 당 1엔)이다. 행사 기간은 오는 5일부터 내년 8월 4일까지다. 지난 31일 SNK의 종가(1만 3,400원)로 따져보면 이들 임직원은 주주총회가 끝나고 주식을 받자 마자 그 다음날에 이를 팔아 13만 4,000배의 차익을 거둘 수 있는 셈이다. 이렇게 계산한 총 금액은 708억원에 달한다.\n임직원에게 주식을 싸게 살 수 있는 권리를 주는 스톡옵션은 벤처기업들이 흔하게 활용하는 제도다. 유능한 인재들을 끌어 모으기 위한 유인책으로 임직원들은 성장에 따른 금전적 보상을 기대할 수 있다. 통상 기업들은 장기근속을 유도하고 대규모 물량이 쏟아지는 부담(행오버)을 줄이기 위해 주식을 받은 2년 후부터 5년 동안 시장에서 주식을 팔 수 있도록 한다. 또 지나친 저가 발행을 악용하는 사례를 막기 위해 국내에서는 액면가 밑으로 스톡옵션을 발행할 수 없도록 제한하고 있다. SNK는 본점이 있는 일본 법에 근거해 신주예약권을 발행하는 것이므로 문제가 없다는 입장이다.\n업계 관계자는 “이번 신주예약권은 자사주로 교부되는데, 지난해 11월 SNK는 100억원을 주고 장내에서 자사주를 사들였다”며 “회삿돈으로 자사주를 사들이고 이를 사실상 공짜로 임직원들에게 나눠줘 대규모 차익을 거둘 수 있도록 하는 형태가 법상으로는 문제가 없다고 하지만 스톡옵션의 취지에서 벗어나 있다”고 전했다. SNK는 지난 6월 배당률 19.8%로 총 684억원을 배당금으로 지급하기로 결정하기도 했다. 지난해 영업이익(513억원)을 훌쩍 웃도는 규모다. 지분 62.87%를 보유하고 있는 중국계 자본에 돌아가는 현금은 441억원이다. 주주친화 정책이라는 목소리와 공모자금을 외국 대주주에게 넘기는 게 아니냐는 지적이 동시에 제기됐다. SNK는 이번 주주총회에 배당을 주주총회가 아닌 이사회 결의만으로도 가능하도록 하고 중간배당을 분기배당으로 늘리는 등 배당을 대폭 확대하는 안건도 상정할 예정이다.\n#SNK, # 킹오브파이터, # 코스닥\n[시그널] 아주IB투자, 액셀러레이터 진출\n[시그널] 벤촉법 시행…VC 새 먹거리 확 늘어난다


파워 QnA - 2010년 11월 19일 - 파워북 : plaync 리니지2\nWIT 수치별 매스 리저렉션의 경험치 복구율은?\nA. 매스 리저렉션의 경험치 복구율은 WIT 수치의 영향을 받으며, 스킬 강화와 함께 최대 90%까지 경험치를 복구할 수 있습니다.\n매스리저렉션의 파워 강화와 WIT 수치별 복구율을 확인하였다\n카디날의 매스 리저렉션은 주위의 사망한 혈맹원들을 동시에 부활시켜 주며 사망 시 감소 경험치의 55%를 복구해 주는 스킬로 스킬 링크를 통해 에바스세인트 또는 실리엔세인트도 습득할 수 있다. 또한, 개인을 부활시켜 주는 리저렉션과 달리 매스 리저렉션의 경우 스킬 강화를 통해 경험치 복구율을 높여줄 수도 있는데, 스킬 강화와 WIT 수치를 통해 매스 리저렉션의 경험치 복구율을 최대 몇%까지 증가시킬 수 있는지 실험을 통해 확인해 보았다.\n매스 리저렉션의 스킬 강화와 WIT 수치에 따른 경험치 복구율을 확인하기 위해 우선 85레벨의 사망 캐릭터를 대상으로 실험을 진행하였으며, 축복받은 부활 주문서의 경험치 복구량을 기준으로 각 조건별 복구율을 확인하였다.\n축복받은 부활 주문서 사용 시\n스킬 강화 없음 / WIT 23(에바스세인트 기준)\n+30 파워 / WIT 20\n+30 파워 / WIT 21\n+30 파워 / WIT 22\n+30 파워 / WIT 23\n+30 파워 / WIT 24\n+30 파워 / WIT 25\n+30 파워 / WIT 26\n최대 70%까지 복구하는 파워 강화\n매스 리저렉션의 +30 파워 강화와 WIT 수치에 따른 경험치 복구율의 결과는 위의 표와 같았다. 결과에서 알 수 있듯이 WIT 수치에 따라 복구하는 경험치이 다른 것을 알 수 있다. 또한, +30 파워로 스킬 강화하였을 경우 기본 복구율이 70%까지 증가하며 WIT와 함께 최대 90%까지 경험치를 복구하였다. 참고로 매스 리저렉션의 파워 스킬 강화 시 +15까지는 홀수 구간에서, +18부터는 짝수 구간에서 복구 경험치가 1%씩 증가하였다.\n+6 다이너스티 중갑 희귀 세트의 효과는 얼마인가요?\nA. +6 다이너스티 중갑 희귀 세트 착용 시 방어력 증가 효과는 약 220, 최대HP 증가 효과는 약 1012입니다.\n나이트 클래스에게 최적의 효과인 희귀 다이너스티 중갑 세트\n다이너스티 블레스트 플레이트 세트를 희귀 아이템으로 착용할 경우 방어력과 최대 HP가 증가하는 효과를 얻을 수 있으며, 과거 QnA의 실험을 통해 그 효과는 약 61 정도의 방어력과 약 499 정도의 최대 HP증가라는 사실을 확인하였다. 그렇다면 나이트 클래스가 전용으로 착용하는 다이너스티 블레스트 플레이트 세트 - 실드마스터가 +6 세트일 때와 +6 세트의 희귀 아이템으로 착용할 경우의 그 효과는 어느 정도인지 직접 확인하였다.\n장비 착용에 따른 능력치 변화 확인에 사용한 캐릭터는 과거의 QnA 실험과 동일하게 Lv80의 피닉스나이트였으며, 문양을 하지 않은 상태에서 이벤트 - 신선한 우유의 효과만 받고 확인하였다. 실제로 다이너스티 블레스트 플레이트 세트 - 실드마스터를 세트별로 착용했을 때의 방어력과 최대 HP의 차이는 아래의 표와 같았으며, 캐릭터의 스킬 및 아이템 등의 차이에 따라 다소 차이가 발생할 수 있으니 참고하도록 하자.\n+3 다이너스티 블레스트 플레이트 세트 - 실드마스터\n+3 다이너스티 블레스트 플레이트 세트 - 실드마스터 (희귀)\n+6 다이너스티 블레스트 플레이트 세트 - 실드마스터\n+6 다이너스티 블레스트 플레이트 세트 - 실드마스터 (희귀)\n'파워 QnA - 2010년 11월 19일' 대한 궁금증을 통합 검색으로 확인해 보세요.\n파워 QnA - 2010년 11월 19일에 대해서 할 말이 있어요!\n파워 QnA - 2010년 11월 19일 페이지의 내용 중 잘못된 곳, 더 추가했으면 하는 내용, 토론하고 싶은 테마가 있다면 글을 남겨주세요.


공지\t [웹툰] 의사 김토끼의 보건의료 빅데이터 진단기 무상의료운동본부 2018.04.24 14025\n265\t [국회토론회] 실손보험 '청구 간소화' 보험업법 개정 문제점\t 무상의료운동본부 2021.06.02 11\n264\t [국회 토론회] 코로나시대 공공의료확충 방안 모색\t 무상의료운동본부 2020.11.23 805\n»\t [기자회견] 공공병원 설립 예산 확충 등 공공의료 강화를 위한 전국공동행동 <삐뽀삐뽀 공공의료119> 선포 기자회견\t 무상의료운동본부 2020.11.03 706\n262\t 국회 보건복지위원장(민주당 김민석) 면담.\t 무상의료운동본부 2020.10.27 773\n261\t 공공의료, 인력 확충 1인 시위(9.8~)\t 무상의료운동본부 2020.09.18 1156\n260\t [토론회생중계] 누구를 위한, 무엇을 위한 원격의료 도입인가?\t 무상의료운동본부 2020.06.17 2503\n259\t 원격의료 카드뉴스\t 무상의료운동본부 2020.06.11 2019\n258\t [국회토론회] 개인 건강의료정보 및 유전정보에 대한 정보주체 자기결정권 침해 문제와 대안 마련을 위한 토론회\t 무상의료운동본부 2019.09.20 2604\n257\t 의료민영화 법안 국회 통과 저지 선전전(7.16~17)\t 무상의료운동본부 2019.07.17 3520\n256\t [성명] 국립대병원 비정규직 파업 정당하다. 국립대병원 파견용역직 노동자들을 직접고용 정규직화하라.\t 무상의료운동본부 2019.05.20 2933\n255\t [성명] 제주 영리병원 완전히 좌절됐다. 공공병원 전환에 즉각 나서라.\t 무상의료운동본부 2019.04.29 2557\n254\t [범국본기자회견]제주 영리병원 허가 취소 결정 관련 기자회견- 제주 영리병원 공공병원 전환하고 원희룡 지사 퇴진하라\t 무상의료운동본부 2019.04.22 2871\n253\t [보도자료] 영리병원저지범국본 제1차 집중 지하철역 출근 선전전 진행\t 무상의료운동본부 2019.02.14 3975\n252\t [카드뉴스] 제주영리병원 철회! 공공병원 전환! 문재인 대통령 공약 지켜야!\t 무상의료운동본부 2019.02.13 2729\n251\t [기자회견] 정진엽 전 보건복지부 장관 직무유기 고발 기자회견\t 무상의료운동본부 2019.01.31 3223\n250\t [기자회견] 가압류 당한 녹지국제병원 엉터리 허가 철회 및 원희룡 도지사 퇴진 촉구 기자회견\t 무상의료운동본부 2019.01.21 2761\n249\t [기자회견] 제주영리병원 철회 및 의료민영화 저지 범국민운동본부 재출범\t 무상의료운동본부 2019.01.21 2983\n248\t [촛불집회 2차] 제주 영리병원 철회, 원희룡 퇴진 촛불\t 무상의료운동본부 2018.12.18 2893\n247\t [촛불집회] 서울, 제주 동시! 영리병원 철회와 원희룡 제주지사 퇴진 촉구 촛불집회\t 무상의료운동본부 2018.12.13 3277\n246\t [기자간담회] 규제자유구역법 설명 기자 간담회\t1\t 무상의료운동본부 2018.10.11 3185


워킹맘 95%가 '양육+직장' 양립 문제로 퇴사 고민22분전\n[아슬아슬 스쿨존] 과속 범칙금 최고 60만원…미국·캐나다 등 "어린이 안전이 최우선" 22분전\n한화손보, 광주시에서 ‘재난 안전사고’ 예방 활동 한화손해보험은 지난 28일 호남지역 재난봉사단 20명이 희망브리지 전국재해구호협회 대학생 봉사단과 함께 광주광역시 광산구 재난위기가정 7개 가구를 대상으로 ‘주거환경 개선 봉사활동’을 진행했다고 30일 밝혔다. 한화손해보험 재난봉사단과 대학생 봉사단 등 총 70여명은 가을철 발생할 수 있는 재난 안전사고를 예방하기 위해 해당 가구에 화재경보기를 설치하고 창문 방충망과 형광등을 교체했다. 아울러 주거 환경 개선을 위해 도배, 장판작업도 진행했다. 한화손해보험 관계자는 “올해는 상반기 대전·대구광역시를 시작으로 … 2019-09-30 15:20:45\n현대해상, ‘소녀, 달리다’ 행사 개최 현대해상은 지난 28일 서울 상암동 월드컵공원에서 몸과 마음이 모두 건강한 청소년 육성을 위한 사회공헌 프로그램인 ‘소녀, 달리다 - 달리기 축제’ 행사를 개최했다고 30일 밝혔다. 이 행사는 학업으로 인해 줄어드는 청소년들의 활동량을 늘리고 운동 습관을 기르는데 보탬이 되고자 현대해상이 2013년부터 시행해온 프로그램이다. 현재까지 서울 및 수도권 304개 초등학교에서 3~6학년 여학생 1만2000여명이 참여했다. 이 프로그램은 한 학기 동안 0교시 또는 방과후 수업을 활용해 진행되는 ‘달리기 수업’과 학생들이 스스로 증가… 2019-09-30 15:14:49\n한화생명, 건강관리 서비스 앱 ‘HELLO’ 출시 한화생명은 개인건강정보 기반의 건강관리 서비스 앱 ‘헬로(HELLO)’를 30일 출시했다. 헬로는 ‘건강(Health)’과 ‘기록(Log)’이라는 단어를 합한 것으로, 고객이 자신의 건강정보를 쉽게 관리하고 이해해 스스로 건강관리를 할 수 있도록 돕겠다는 의미를 담았다. 한화생명의 헬로는 사용자의 건강검진정보 및 일상생활에서의 건강정보(활동량, 영양, 수면 등)를 기반으로, 다양한 건강 서비스와 콘텐츠를 제공한다. 예를 들어 사용자가 공인인증서로 본인인증을 하면 과거 10년치의 건강검진정보를 한 눈에 보여주는 동시에, 건강 수준… 2019-09-30 15:10:09\n산업은행, KDB생명 매각절차 본격화…"연내 새주인 선정" KDB산업은행이 30일 KDB생명보험 매각공고를 내고 매각절차를 공식 추진한다고 발표했다. 산은은 올해 말까지 KDB생명 인수 우선협상대상자를 선정하고 내년 초 매각을 마무리할 계획이다. 산은은 KDB생명 매각을 위해 매각주관사로 크레디트스위스(CS)와 삼일회계법인을 선정했다. 재무실사는 삼일회계법인, 계리실사는 밀리만, 법무실사는 법무법인 광장을 선임했다. 산은은 지난달 14일 킥오프(Kick-off) 미팅을 시작으로 매도인 실사 및 잠재투자자 앞 사전미팅 등을 진행 중이다. 특히 산은은 글로벌 계리자문업체 밀리만의 계리… 2019-09-30 10:28:49\n교보생명, 한글날 기념해 AR 추리게임 선봬 교보생명은 교보문고와 함께 한글날을 맞아 훈민정음 창제와 반포 과정을 직접 체험할 수 있는 야외 추리게임 '뿌리 깊은 나무: 광화문 편'을 오픈한다고 30일 밝혔다. 이번 게임은 한글 반포 573주년을 기념해 마련된 것으로 역사교육을 접목한 체험형 증강현실(AR) 프로그램이다. 뿌리 깊은 나무: 광화문 편은 이정명 작가의 동명 장편소설을 오프라인 체험형 콘텐츠로 재구성했다. AR과 양방향 실시간 통신기술(RTC), 3D-MAX 등 다양한 기술을 사용해 생생한 체험이 가능하다. 또한 게이미피케이션을 적용해 참가자의 관심… 2019-09-30 10:02:42\n[아주경제 오늘의 뉴스 종합] 울산 선박 화재…승선원 전원 구조 외 ◆울산 선박 화재…승선원 전원 구조 28일 오전 10시 51분께 울산 염포부두에서 정박해 있던 2만5881t급 케이맨 제도 선적 석유제품운반선인 '스톨트 그로이란드'호에서 폭발과 함께 화재가 발생했다. 울산해양경찰서에 따르면 화재 당시 배에는 러시아와 필리핀 국적의 외국인 선원 등 총 25명이 있었는데, 이들 모두 구조됐다. 불이 인접한 석유제품운반선 '바우달리안'호으로 번졌지만, 해경은 이 배에 있던 승선원 21명도 모두 구조했다. 그러나 구조된 인원 중 9명이 다쳤고, 이 중 1명은 중상인 것으로 알려졌다. … 2019-09-28 22:23:34\n유시민, 윤석열 검찰총장 겨냥 "총·칼 안 든 위헌적 쿠데타" 유시민 사람사는세상 노무현재단 이사장은 28일 조국 법무부 장관 관련 수사를 진행 중인 윤석열 검찰총장을 겨냥해 "총, 칼은 안 들었으나 위헌적 쿠데타나 마찬가지"라고 비판했다. 유 이사장은 이날 오후 경남 창원시 경남도교통문화연수원에서 '언론의 역할'을 주제로 강연을 진행했다. 그는 "조 장관을 넘어 대통령과 맞대결하는 양상까지 왔는데 총, 칼은 안 들었으나 위헌적 쿠데타나 마찬가지"라며 "윤석열 검찰총장이 너무 위험한 길을 가고 있는데 지금 상황을 되돌아보고 합리적 판단과 법에 맞게 검찰권을 행사해야… 2019-09-28 21:57:15\n878회 로또 1등 6명, 각 32억원씩…당첨번호는? 로또복권 운영사 동행복권은 제878회 로또복권 추첨에서 총 6명이 1등에 당첨됐다고 28일 밝혔다. 이날 추첨을 통해 뽑힌 로또 당첨번호는 '2, 6, 11, 16, 25, 31'이다. 2등 보너스 번호는 '3'이다. 당첨번호 6개를 모두 맞힌 1등은 6명으로 각각 32억799만원씩 받게 된다. 당첨번호 5개와 보너스 번호가 일치한 2등은 69명으로 각 4649만원씩, 당첨번호 5개를 맞힌 3등은 2971명으로 108만원씩을 받는다. 당첨번호 4개를 맞힌 4등(고정 당첨금 5만원)은 12만9139명, 당첨번호 3개가 일치한 5등(고정 당첨금 5000원)… 2019-09-28 21:24:57\n육군 소위, 부대 소초장실서 총상 입고 숨진 채 발견 육군 소위가 부대 소초장실에서 총상을 입고 숨진 채 발견됐다. 28일 군 당국에 따르면 이날 오후 4시 35분께 경기도 파주시의 한 육군 부대 소초장실에서 소초장인 A 소위가 총상을 입고 쓰러진 것을 동료 군 간부가 발견했다. A 소위는 긴급히 병원으로 후송됐으나 결국 사망했다. 군 수사기관은 부대 관계자 등을 상대로 사건 경위를 조사 중이다. [사진=연합뉴스] 2019-09-28 19:40:01\n서초동 촛불집회서 "조국퇴진" vs "검찰개혁" 대립 조국 법무부 장관에 대한 검찰 수사가 진행 중인 가운데 28일 서울 서초동 서울중앙지검 앞에서 길 하나를 사이에 두고 '검찰 개혁'과 '조국 퇴진'이라는 상반된 요구를 내건 집회가 열렸다. 사법적폐청산 범국민 시민연대는 이날 오후 6시 서초동 서울중앙지검 정문 앞에서 제7차 검찰 개혁 촛불 문화제를 열었다. 이날 참석한 시민들은 '조국 수호', '검찰 개혁' 등의 문구가 적힌 팻말을 들고 '정치검찰 물러나라', '공수처를 설치하라' 등을 외쳤다. 이들은 조 장관과 가족을 둘러… 2019-09-28 19:35:09\n선박 폭발·화재…오후 5시 47분 울산대교 통제 해제 28일 울산 염포부두에서 발생한 선박 화재 여파로 바다 위를 가로지르는 울산대교의 차량 통행이 전면 중단됐으나, 오후 6시께 해제됐다. 울산시는 "선박 화재로 통제한 울산대교 오후 5시 47분 해제한다"고 밝혔다. 이날 오전 울산시 동구 염포부두에 정박해 있던 2만5881t급 석유제품운반선에서 폭발과 함께 화재가 발생했다. 소방 차량이 동원됐지만 이후에도 선박에서는 거센 불길과 검은 연기가 뿜어져 나왔고, 인접 선박으로 불이 옮아붙으면서 화재 진화에 어려움을 겪었다. 이 때문에 울산시는 울산대교 차량 통행을 전면 통… 2019-09-28 19:14:26\n김포도시철도 개통…한강신도시-김포공항 32분 걸려 두 차례 개통이 연기됐던 김포도시철도(김포골드라인)가 28일 첫 운행을 시작했다. 경기도 김포시는 이날 오전 5시 30분 구래역과 김포공항역에서 김포도시철도 첫차가 운행을 시작했다고 밝혔다. 김포도시철도는 사업비 1조5086억원을 투입해 만든 김포한강신도시에서 서울지하철 9호선 김포공항역까지 23.67㎞ 구간을 오가는 완전 무인운전 열차다. 23편성 46량으로 운행하며 최고 운행속도는 시속 80㎞, 정차 시간을 포함한 평균 속도는 시속 45.2㎞다. 김포도시철도를 이용해 양촌역에서 김포공항역까지 가는 데 32분이 걸리고, … 2019-09-28 17:27:22\n울산 폭발…소방서 "선박 화재로 모두 12명 부상" 28일 오전 울산시 염포부두에서 발생한 석유제품운반선 폭발·화재로 모두 12명이 부상을 입은 것으로 집계됐다. 울산 동부소방서는 이날 오후 울산시 동구 염포부두에서 브리핑을 열고 "선원인 외국인 3명과 하역사 근로자인 한국인 9명 등 모두 12명이 다쳤다"고 밝혔다. 하역사 근로자인 한국인 1명이 중상, 나머지 하역사 근로자와 외국인 선원 11명은 모두 경상인 것으로 파악됐다. 대부분 화상이나 연기 흡입으로 부상했다. 이날 10시 51분께 염포부두에 정박해 있던 2만5881t급 케이맨 제도 선적 석유제품운반선인 '스톨트 … 2019-09-28 17:14:19\n문명진, 방탄소년단 뷔 덕분에 SNS 좋아요 100배 늘어난 이유는? 가수 문명진이 아이돌그룹 방탄소년단 뷔와의 친분 덕분에 SNS 좋아요 수가 크게 늘어난 에피소드를 공개했다. 지난 26일 방송된 KBS2 예능프로그램 '해피투게더4'에서는 가수 장윤정, 손준호, 영지, 문명진, 대니정이 출연했다. 이날 방송에서 문명진은 "원래 아이돌 그룹을 잘 몰랐다"며 "뷔가 '너무 좋아하는 팬이다'라고 해서 전화번호를 교환하게 됐다. 뷔에게서 연락이 먼저 오고 작업실에도 찾아오고 치킨도 먹고 카페도 가고 했다"고 말했다. 이어 그는 "어느 날 아무 생각 없이 '우리 밥 한번 먹자'… 2019-09-28 16:39:51\n용인 상현동 멧돼지 출현해 사살…인명피해 없어 28일 오전 10시 20분께 경기도 용인시 수지구 상현동의 상가 일대에서 멧돼지가 출현하는 소동이 벌어졌다. 경찰은 신고 1시간여 만인 오전 11시 25분께 상현동 한 아파트 단지 부근에서 멧돼지를 포획, 사살했다. 이 과정에서 경찰은 상황이 급박하다고 판단, 실탄 4발을 사용했다. 사살된 멧돼지는 상현동 한국수자원공사 지부에서 최초 목격된 이후 도심을 지나 아파트 사이 상가 쪽으로 이동한 것으로 전해졌다. 멧돼지가 도심을 돌아다니면서 시민들과 마주치기도 했지만, 다행히 인명피해는 발생하지 않은 것으로 확인됐다. … 2019-09-28 16:26:54\n북한 유엔 관계자들, 베이징공항 도착…뉴욕행 주목 북한의 유엔 관계자들이 28일 베이징 공항에 도착했다. 이들이 유엔 총회가 열리는 뉴욕으로 갈지 관심이 주목된다. 장일훈 북한 전 유엔 차석대사와 유엔을 담당하는 김창민 북한 외무성 국제기구국 국장은 이날 오전 평양발 고려항공편으로 베이징 서우두 공항에 도착했다. 장일훈 전 차석대사 등은 방문 목적과 행선지를 묻는 질문에 답하지 않은 채 공항을 빠져나갔다. 이날 북미 북핵 협상의 북측 대표 중의 하나인 최선희 외무성 부상 등의 모습은 목격되지 않았다. 북한 유엔 관계자들이 베이징 공항을 경유해 유엔 총회가 열리… 2019-09-28 16:17:38\n경기 양주서 또 아프리카돼지열병 의심 신고 경기도 양주에서 또다시 아프리카돼지열병(ASF) 의심 신고가 들어왔다. 농림축산식품부는 28일 경기도 양주시 은현면 돼지농장에서 아프리카돼지열병 의심 신고가 접수돼 초동방역팀을 투입해 사람과 가축, 차량 등의 이동을 통제하고 긴급방역 조치를 진행 중이다. 이번 의심 신고는 전날에도 발생했다. 지난 27일 밤 양주시 광적면의 한 양돈농가에서는 아프리카돼지열병 의심 신고가 접수됐지만, 정밀검사 결과 음성 판정이 나왔다. 만약 이번 신고가 아프리카돼지열병으로 확진되면 10번째 발병 사례가 된다. 앞서 정부는 인천 강… 2019-09-28 16:07:07\n울산 선박 화재…승선원 25명 전원구조 28일 오전 10시 51분께 울산 염포부두에서 정박해 있던 2만5881t급 케이맨 제도 선적 석유제품운반선인 '스톨트 그로이란드'호에서 폭발과 함께 화재가 발생했다. 울산해양경찰서에 따르면 화재 당시 배에는 러시아와 필리핀 국적의 외국인 선원 등 총 25명이 있었는데, 이들 모두 구조됐다. 불이 인접한 석유제품운반선 '바우달리안'호으로 번졌지만, 해경은 이 배에 있던 승선원 21명도 모두 구조했다. 그러나 구조된 인원 중 9명이 다쳤고, 이 중 1명은 중상인 것으로 알려졌다. 울산소방본부는 인근 소방서 소방… 2019-09-28 15:57:57\n강경화 북미 실무협상 "수주내 열릴 것으로 예상" 강경화 외교부 장관이 북한 비핵화를 위한 북미 간 실무협상 재개 시기에 대해 "수주(내에 열릴 것으)로 예상한다"고 밝혔다. 문재인 대통령의 제74차 유엔총회 참석 수행차 뉴욕을 방문 중인 강 장관은 지난 27일(현지시간) 주유엔 대한민국대표부에서 한국 특파원들과 가진 간담회에서 이 같이 말했다. 이는 전날 마이크 폼페이오 미국 국무장관이 9월로 예상됐던 북한과의 실무협상 일정을 잡지 못하고 있다는 발언을 한 가운데 나와 주목된다. 폼페이오 장관은 전날 "우리는 9월 말까지 실무 협상이 있기를 희망한다는 의사를 내… 2019-09-28 15:43:51\n태풍 '미탁' 발생…다음주 우리나라에 영향 제18호 태풍 '미탁'이 28일 오전 필리핀 동쪽 바다에서 발생했다. 태풍 미탁은 내달 2일께 제주도와 남부지방에 영향을 미칠 전망이다. 기상청에 따르면 이날 오전 9시께 필리핀 마닐라 동쪽 약 1210㎞ 바다 열대저압부의 중심 부근 최대 풍속이 초속 17ｍ 이상을 기록해 태풍으로 발달했다. 이 태풍은 올해 18번째 발생한 것으로, 태풍위원회 회원 14개국이 제출한 이름 순서에 따라 미크로네시아가 낸 미탁이라는 이름이 붙었다. 태풍 미탁의 현재 중심기압은 1000hPa(헥토파스칼), 중심 부근 최대 풍속은 초속 17ｍ(시속 61… 2019-09-28 15:29:15


2021/04/14 환율 마감시황\n4월13일 서울외환시장에서 원/달러 환율은 달러 강세 등에 상승.\n이날 원/달러 환 율은 전거래일보다 0.4원 상승한 1,125.3원에서 출발. 장초반 보합권에서 등락을 보이던 원/달러 환율은 1,124.3원(-0.6원)에서 장중 저점을 형성한 뒤 상승 전환하며 1,127원선 위로 올라서기도 함. 오전 중 재차 하락 전환하기도 했지만, 이내 상승세로 방 향을 잡았고 점차 상승폭을 키워 오후 장중 1,127.9원(+3.0원)에서 고점을 형성. 이후 일부 상승폭을 반납하며 1,125.9원(+1.0원)으로 거래를 마감.\n美 국채금리 상승 속에 달러화가 다시 강세로 돌아선 점이 원/달러 환율에 상승 요인으로 작용. 오늘 밤 美 3월 소비자물가지수(CPI) 발표를 앞두고 美 국채금리가 상승하는 모습을 나타냈고, 이에 따라 달러화가 원화 등 주요 아시아 통화 대비 강세를 기록. 외국인 배당 역송금 경계감이 지속된 점도 원/달러 환율에 상방 압력으로 작용.\n다만, 고점 부근에서 네고 등 달러화 매도 물량이 출화되며 상승폭은 제한된 모습.\n한편, 일부 외신에 따르면, 재닛 옐런 美 재무장관이 15일(현지시간) 예정된 취임 후 첫 반기 환율 보고서(주요 교역국의 거시경제 및 환율정책 보고서)에서 중국을 환율조작국으로 지정하지 않을 것이란 소식이 전해짐.\n원/달러 : 1,125.9원(+1.0원)\n원/달러 환율은 코로나19 확산에 따른 팬데믹(Pandemic) 우려가 커지며 3월 중 1,300 원대 부근까지 상승세를 보이기도 했지만, 코로나19 백신 및 치료제 개발 기대감 및 위안화 강세 등의 영향으로 1,100원 대에서 움직이고 있음. 한편, 美 연방준비제도(Fed)는 20년3월15일(현지시간) 코로나19 여파에 대응하기 위해 기준금리를 '제로금리(0.00~0.25%)' 수준으로 전격 인하했으며, 이후 FOMC 회의에서도 기준금리를 동결해오고 있음. 한국은행은 21년2월25일 금통위를 열고 기준금리를 현행 연 0.50%로 9개월째 동결. 코로나19 개선에 따른 경기 회복세를 보이기 전까지는 완화적인 통화정책을 유지 한다는 기존 방침을 이어갔음.\n2021/04/13 환율 마감시황\n2021/04/15 환율 마감시황\n1 100 HMM +6.77%\n2 99 에이비프로바이오 +5.67%\n3 2 삼성제약 +29.96%\n4 1 박셀바이오 -3.87%\n5 25 자이에스앤디 +0.44%\n6 인산가 +0.41%\n7 94 제일전기공업 +4.53%\n8 38 아이진 +5.67%\n9 92 파크시스템스 -0.41%\n10 91 디젠스 -1.92%


[브리핑] 칼스버그 작년 판매량 86% 늘어 外 : 국제신문\n[브리핑] 칼스버그 작년 판매량 86% 늘어 外\n| 입력 : 2020-01-28 21:38:31\n# 칼스버그 작년 판매량 86% 늘어\n골든블루는 라거 맥주 ‘칼스버그’(사진)의 지난해 판매량이 2018년 대비 86% 늘었다고 28일 밝혔다. 골든블루는 위스키에 한정된 주류 품목 확대를 위해 2018년 세계 4대 맥주 회사인 칼스버그 그룹과 계약을 맺고 수입 맥주 시장에 뛰어들었다. 칼스버그의 지난해 여름 시즌(5~8월) 판매량은 2018년 동기 대비 192% 상승했고 전체 판매량은 86% 늘며 인기를 끌고 있다. 골든블루 김동욱 대표는 “프리미엄 맥주 브랜드 이미지 강화로 칼스버그가 이른 시일 안에 수입 맥주시장 상위권에 오를 수 있게 노력하겠다”고 말했다.\n# 에어부산 부산~마닐라 부정기편 운항\n에어부산은 다음 달 19일과 22일 이틀간 부산발 필리핀 마닐라 노선의 부정기 항공편을 운항한다고 28일 밝혔다. 이번 부정기편은 김해공항에서 밤 9시5분에 출발하고 귀국편은 필리핀 마닐라 니노이아키국제공항에서 새벽 1시10분에 출발한다. 비행시간은 3시간55분이 소요되며, 180석 규모의 에어버스(AIRBUS)사의 A320 항공기가 투입된다. 한편 에어부산은 오는 3월 말 시작되는 하계 시즌에 부산발 마닐라 노선과 호찌민 노선 정기편 취항을 계획 중이다. 두 노선 모두 현재 외항사만 운항 중이다.\n# 3월 유방건강 위한 ‘핑크런 부산대회’\n올해 20주년을 맞는 ‘핑크런 부산대회’가 오는 3월 15일 해운대 일대에서 열린다. 아모레퍼시픽과 한국유방건강재단은 유방 건강에 대한 인식 향상을 목적으로 여는 달리기 행사인 ‘2020 핑크런’ 부산대회 참가자를 선착순으로 모집한다고 28일 밝혔다. 참가자는 핑크런 사이트(www.pinkcampaign.com)에서 신청하면 된다. 1인당 1만 원인 대회 참가비는 전액을 한국유방건강재단에 기부해 유방암 환자의 수술, 검진에 쓸 예정이다. 이번 부산대회는 해운대구 우동 수영만 요트경기장을 출발해 해운대 아이파크~해운대해수욕장~동백섬~요트경기장으로 돌아오는 10㎞ 코스와 요트경기장과 마린시티 구간을 왕복하는 3㎞ 코스로 구성됐다.


[조영달의 교육칼럼 ②]꿈꾸고 계획하는 일은 성공의 첫 걸음 - 여성소비자신문\n[조영달의 교육칼럼 ②]꿈꾸고 계획하는 일은 성공의 첫 걸음\n조영달 서울대학교 사회교육과 교수 | 승인 2018.11.07 11:41\n[여성소비자신문]오늘의 삶은 새로운 시대로 옮아가는 과정에 있다. 4차 산업혁명의 지능정보 사회가 그러하고, 세계가 활짝 열려 있음이 그러하며, 환경오염과 에너지 부족에 대한 위기감이 그러하다. 또한 최근 한반도는 비핵화와 평화의 논의가 활발하다. 어쩌면 과거 산업혁명시대가 이와 비슷할지 모른다.\n우리의 삶은 어떠한 변화할까?\n한 가지 분명해 보이는 것은 앞으로의 일을 알기 어려우며, 기존의 방식으로 문제해결이 어렵다는 점이다. 열심히 일하고 아무리 애써도 내 생각과는 다른 일이 자주 일어난다. 때로는 외국의 경제사정 때문에 내가 직장을 그만 두기도 한다. 정말로 내 삶이 불확실하고, 살아가는 데에 많은 고려가 필요해 보인다. 때로는 창의적인 해법이 필요하다. 한마디로 우리는 지금 답이 없는 시대를 살아가는 것이다.\n그러면 앞으로 시대를 살아가야 하는 자녀를 위한 교육은 어떠해야 하나?\n한 두 가지가 분명해 보인다. 즉 누구도 답을 줄 수 없는 상황에서 해결책은 스스로 찾을 수 밖에 없다는 점이며 그러면서도 동시에 이 때문에 인간의 모습이 일그러지지는 말아야 한다는 점이다.\n전자는 좀 더 깊이 생각하고 스스로 성찰하면서 계획하고 창의적인 해법을 찾아갈 수 있는 지적 능력을 기르는 일에 해당할 것이다. 이와 더불어 가족이나 다른 사람들에게도 인간의 도리를 다하도록 해야 하며, 남과 공존하고 서로 도움을 주고 받으면서 살아가는 일은 후자에 관련될 것이다. 사실 세상에 그 누구도 혼자 살 수는 없다. 아무리 훌륭한 설계사도, 나무를 자르고 벽돌을 나르는 사람이 있어야 집을 지을 수 있다.\n이렇게 길러진 자녀는 자신의 시대를 이끌 수 있을 것이다. 사실 시대를 이끈 인물들은 대부분 스스로 꿈꾸며, 자신의 삶을 계획하고, 다른 사람들을 포용하고 믿음을 준 사람들이었다. 아마도 친구로서, 엄한 스승으로서, 어떤 형태로든 부모의 역할은 매우 클 것이다.\n그런데 이렇게 생각할 수는 있지만, 실제로 자녀를 이렇게 키우기란 쉽지 않다. 저 자신, 우선 이렇게 깊이 생각하면서 자녀를 대하지 못했으며, 생각이 있어도 행동으로 옮기지 못했다. 사실 대화로 자녀를 이해하려 노력하기 어려웠고, 얼굴색을 온화하게 유지하기가 힘들었다. 친구처럼 지내야겠다고 생각했지만, 곧바로 역정을 내기도 했다. 아마도 울며, 웃으며, 사랑하며 지내온 세월이 아니었나 싶다.\n이제 스스로를 반성하는 의미를 담아 좀 더 자세하게 여러 항목으로 나누어 자녀의 교육에 관련된 이야기를 해보고자 한다. 이는 필자의 책 '한국교육 4.0'에 실린 글들을 재구성한 것이기도 하다. 앞에서 말씀드린 시대상을 전제로 창의와 자율성을 지닌 자녀, 인간의 도리를 다하는 자녀, 그리고 세상을 이끌 수 있는 자녀의 모습을 그려보려는 것이 제 야심찬 계획이다. 우리의 교육이 '따뜻하고 북돋우는 교육'으로 거듭날 수 있으리라 꿈꾸어 보면서.\n우선 먼저 떠오르는 한 가지는 자녀의 성공적인 삶을 위한 첫 걸음은 미래를 생각하면서 스스로 꿈 꾸는 일이란 생각이 든다. 물론 꿈을 꾼다는 것은 스스로에게 무엇이 필요한지, 자신의 처지가 어떠한지, 분명히 생각하는 일도 포함할 것이다. 이렇게 스스로 꿈꾸고 이를 위해 계획하는 능력은, 자녀의 인생에서 오로지 남의 도움으로 ‘빛바랜 훈장’을 다는 것보다 더욱 갚진 ‘승리’를 약속하리라 믿는다.\n사람들은 일반적으로 명확한 방향이 설정되지 않으면 아무 일도 하지 않으려는 경향이 있다. 사실 목적하는 항구의 방향을 모른다면 모든 바람이 역풍일 수 있으니까. 이 점에서 목표를 세우고 그 실천 계획을 짠다는 것은 우리의 삶에서 일에 대한 희망을 지니게 하고 그 목표를 향해 무엇인가를 이룩하게 한다.\n직업 세계에서 성공한 사람들에게 “무엇이 오늘의 성공을 불러왔는가?”라고 물으면, 많은 경우에 “운도 좋았지만 항상 계획을 세우곤 했다”고 답한다고 한다. 사실 꿈과 계획은 곡식을 추수하기 위해 ‘씨를 뿌리는 일’과도 같으며, 인생이 무엇인가를 그저 가져다주기를 바라지 않고 ‘능동적으로 어떤 것을 성취하는 과정’이기도 하다.\n그런데 계획을 위한 목표는 너무 고정적이거나 최종 산물일 필요는 없다. 그러기보다는 우리가 미래를 향해 나가도록 도와주는 것이어야 한다. 사실 법관, 의사, 교수와 같이 좋은 직업이나 박사학위 취득과 같은 목표는 너무 고정적이다. 우리의 삶은 역동적이어서 어떤 생활도 새롭게 충전하지 않으면 즐거움이 퇴색하고 타성에 젖게 된다. 그렇게 생각하면 교수가 되겠다는 목표보다는 새로운 이론을 연구하고 사람들을 교육시켜 세상의 정의와 진리를 세우겠다고 생각하는 것이 더 나을 수 있다.\n사실 우리는 흔히 ‘그 어딘가(좋은 직업 등)’가 실제로 있는 것으로 착각하지만, 사실은 오직 어딘가로 가고 있을 뿐이다. 영화에서는 바닷가 황혼 속에서 사랑을 이룬 두 남녀가 정겹게 걸어가면서 대단원이 내려지지만, 인생은 영화의 해피엔딩처럼 종착점에서 끝나는 것이 아니다. 끝없이 길고 갈래 많은 길을 걷는 것과 같다, 조금만 가도 새로운 일거리, 새로운 취미, 새로운 사람과의 만나게 된다.\n그런데 이렇게 꿈을 꾸고 계획을 세워 나가는 과정에서 한 두가지 유념해야 할 사항들도 있다. 하나는 시간을 흘려보내지 않도록 하는 것이 매우 중요하다는 사실이다. ‘천리 길도 한 걸음부터’라는 말이 있듯이 우리의 일 년도 10분, 1시간이 모인 것이다. 유명한 피아니스트도 ‘한 시간 동안 곡의 한 소절을 익히는 일’을 꾸준히 되풀이 한 결과이다. 흘러간 한 시간은 전체 인생에서 결코 다시는 되돌아오지 않는다. 아무리 소중해도 되찾을 수 없다.\n또한 갑작스러운 발전보다는 꾸준한 성장을 이끌어 내는 것이 좋다. 대개 가치있는 것들은 꾸준한 노력의 결과이다. 아름다운 정원도 많은 수목들을 오랜 시간 꾸준히 가꾼 결과이다. 직업 세계에서도, 교우 관계도, 화목한 가정도 모두 마찬가지이다. 어떤 일은 또한 그 문을 열고자 하면 긴 시간을 공들여야 하는 자질이나 자산이 필요하기도 하다. 인생에서 급격한 변화는 거의 잘 일어나지 않는다. 일어난다 하더라도 알고 보면 꾸준히 진행된 행동의 결과이다. 천천히 그러나 꾸준히 흐르는 강물이 바위를 깎아내리며, 보잘 것 없는 씨앗이 뿌려져 꾸준히 성장하여 어느새 커다란 숲이 되는 것이다.\n좋은 삶이란 ‘오랜 시간의 힘’과 ‘꾸준한 인내’로 ‘꿈을 꾸고 실천하는 과정’이다.


제29회 WBSC 기장 세계청소년야구선수권대회 (18세 이하) 대회 1일째: 일본, 니카라과, 한국 각각 승리 - WBSC\n제29회 WBSC 기장 세계청소년야구선수권대회 (18세 이하) 대회 1일째: 일본, 니카라과, 한국 각각 승리\n제29회 WBSC 기장 세계청소년야구선수권대회 (18세 이하) 첫째 날 경기가 펼쳐졌다. *기사 안 경기결과에 연결된 링크를 통해, 토너먼트 페이지, 경기기록 등 해당 경기 전체 내용 확인이 가능합니다.\n일본이 스페인을 상대로 4-2 역전승을 거뒀다.\n스페인 선발투수 Justin Luna는 7이닝 동안 단 2안타 만을 허용 무실점으로 호투했지만, 팀 타선의 지원부족으로 경기에 패했다. 스페인은 4회 Ruben Fernandez의 2타점 3루타에 힘입어 2점을 선취했다. 하지만, 8회말 일본에게 4점을 허용해 2-4로 아쉬운 역전패를 당했다. 일본의 좌익수 Jo Endo는 2타점 적시 2루타로 팀 승리에 기여했다.\nShuto Iizuka은 마지막 아웃카운트 세 개를 잡아내며 경기를 마무리 했다. 승리투수는 Shuto Iizuka에게 돌아갔다.\n캐나다는 선발투수 Mitchell Bratt의 호투에 힘입어 17-3으로 중국을 꺽고 이번 대회 첫 승을 기록했다. 좌완투수 Mitchell Bratt는 5.2이닝 동안 3실점으로 마운드를 지키고 승리투수로 기록됐다.\n대회 4연패 챔피언인 미국은 남아프리카공화국을 상대로 11-0 콜드게임 (7회)으로 승리를 거뒀다.\n대만이 선발투수 Chen Po Yu의 호투에 힘입어 파나마를 4-1로 물리치며 첫 승을 기록했다. Chen Po Yu는 이 경기에서 6이닝 동안 단 3안타, 1실점을 허용, 탈삼진 4개와 함께 마운드를 지켰다. 구원투수로 등판한 Lin Yu Min과 Yu Chien도 총 3이닝을 무안타, 무실점으로 막아내며 팀 승리에 기여했다.\n니카라과가 호주를 상대로 3-2 짜릿한 역전승을 거뒀다. 니카라과는 8회말 주자 만루 실점위기의 상황을 모면한 뒤, 9회초 Leyton Castillo의 적시타로 2점을 추가하면서 접전의 경기 끝에 승리를 따냈다.\n한국이 네덜라드를 맞아 연장 접전 끝에 한 점차 승리를 거뒀다. 한국은 7회까지 4점을 리드하며 앞서 나갔다. 하지만, 8회초 네덜란드에게 4점을 허용해 경기는 4-4 동점이 됐다. 9회까지 승부를 가리지 못한 두 팀은 연장전에 들어갔고, 한국의 대타자 현원회가 희생플라이로 3루 주자를 홈으로 불러들이면서, 한국이 5-4로 짜릿한 한 점차 승리를 거두고 이번 대회 첫 승을 기록했다.\n이전한국, 연장 접전 끝에 네덜란드 꺾고 첫 승\n다음멕시코, Danielle O’Toole 호투에 힘입어 푸에르토리코 상대로 승리


헬스케어뉴스 헬스케어뉴스 기자단 발족식\n헬스케어뉴스 기자단 발족식\n밝고 건강한 지역문화 선두주자로 재 도약\n작성일 : 2020-04-23 17:59 수정일 : 2020-04-28 14:24 작성자 : 이상희 기자\n‘헬스케어뉴스 건강한 인터넷신문’이 2020.04.23.(목) 14시를 기점으로 ‘건강한 사랑통신 헬스케어뉴스’로 재 탄생하였다. 헬스케어뉴스는 지난 2014년 인터넷언론신문사로 출발하여 산하에 핵심인재평생교육원을 두고 의학과 건강분야 전문지로 운영되어 왔다. 금번 헬스케어뉴스 기자단 발족식은 지역사회를 대표하는 의학.건강관련 전문지의 필요성과 수요에 부응하여 이루어진 것으로서, 의학.건강분야의 다양한 전문가들과 시민기자단을 중심으로 기자단을 구성하여 개최되었다.\n헬스케어뉴스 기자단 발족식 1부tns서는 4월 23일 오후 핵심인재평생교육원에서 진행되었다 최원덕 편집국장의 헬스케어뉴스 향후 운영방침에 대한 전반적인 브리핑이 있은 후, ‘의료&복지뉴스’의 안창욱편집장의 기사 글쓰기 강의가 있었다. 2부순서는 홍록기파티하우스로 자리를 옯겨 진행되었다. 박진만대표이사의 개회사 선언과 상임고문인 핵심인재 기동환원장의 축사가 있은 후, 40여명의 시민 기자와 집필위원들에게 기자위촉장을 수여하였다.\n헬스케어뉴스는 의학과 건강분야를 중점적으로 다루는 전문지 성격을 띠고 있지만 한편으로는 삶의 질 향상이라는 궁극적인 목표에 방향성을 두고 문화와 교육방면에도 상당한 지면을 할애하여 각 분야의 전문가들과 시민기자들의 제보와 기사를 실을 예정이다. 시민기자단 참여 대상은 현재 의료.보건계 종사자 및 대학 등에서 의학.건강분야 강의를 하거나 재학 중인 학생 등이다.\n현재 전북도내에서 발행되는 온.오프라인 신문중에 의료계 정보와 소식을 한 눈에 볼 수 있도록 집약하여 정리 발행되는 신문이 없다. 이에 헬스케어 뉴스는 병원 개.폐원소식, 신규 의료장비도입, 인사이동, 채용정보 등 지역내 의료계 동향과 관련한 다양한 정보를 실시간으로 보도하여 질높은 서비스를 제공할 예정이다.\n군산시, 시간여행축제 온택트로... 대면 프로그램 취소\n고창 운곡습지·고인돌 유적, ‘2021 전세계 지속가능한 생태관광지’ 100선 선정\n2021 전주독서대전, 오는 8일부터 14일까지 전주한벽문화관 일원서 개최\n전주 한국전통문화전당에서 한국화가 김학곤 기획초대전 10월 3일부터 2주간 열려\n남원시. 제7회 동편제마을 국악거리축제 개최\n군산시 문화재 활용사업 5개 분야 6개 사업 선정\n전라북도 유명 축제 줄줄이 취소


코로나19로 위축된 청소년 활동, 되살릴 방안은? | 서울Pn\n입력 : 2022-05-16 14:18 | 수정 : 2022-05-16 14:18\n여가부, 17일 토론회 개최\n코로나19로 위축된 청소년활동의 정책 방향을 논의하는 토론회가 열린다.\n여성가족부는 17일 오후 2시 한국청소년정책연구원, 한국청소년활동진흥원과 함께 청소년정책 토론회를 개최한다고 16일 밝혔다.\n이번 토론회에서는 청소년활동의 관점에서 제6차 청소년정책기본계획(2018~2022년)을 평가하고, 이를 바탕으로 제7차 청소년정책기본계획(2023~2027년) 방향 모색을 위한 주제발표와 전문가들의 원탁 토론을 진행한다. 청소년정책연구원 유튜브 채널을 통해 누구나 시청 가능하다.\n주제발표를 맡은 권일남 한국청소년수련시설협회장은 여가부의 청소년정책 총괄·조정 기능 강화를 통해 통합적 정책 전달체계를 구축할 것을 제안한다. 통합 체계를 통해 ▲청소년 수련시설의 인프라 재구조화 ▲체계적인 청소년활동 플랫폼 운영 ▲청년 영역과의 기능적 연계 강화를 꾀해야 한다는 주장이다. 배정수 한국청소년지도자협의회장은 청소년활동 역량 디지털 인증제, 시대 흐름에 맞는 청소년수련활동 개선 등을 제시한다.\n종합토론에서는 하형석 청소년정책연구원 기획조정본부장의 진행으로 구체적인 실천 방안을 논의한다. 장여옥 광운대 교수는 부처 간의 협업체계 강화를, 최창욱 청소년정책연구원 선임연구위원은 청소년 시설 및 단체의 공공성 제고 등을 강조한다. 이익선 한국청소년활동진흥센터협회장은 청소년정책 모니터링 과정의 필요성을, 서영옥 창원시진해청소년수련관장은 지역별로 균등한 청소년 진로역량 강화의 중요성을 역설할 예정이다.\n김권영 여가부 청소년정책관은 “코로나19 이후 시대 청소년을 둘러싼 새로운 정책환경에 보다 효과적으로 대응할 수 있도록 현재 청소년활동 현장에 대한 정확한 진단을 바탕으로 실행해야 할 과제와 해법을 함께 고민하는 시간이 되길 기대한다”라고 밝혔다.


몸의 기초 하체, 멋진 다리 만들기 추천수 :\n등록자 철인선수 등록일 2008-05-10 10:55:34 조회수 1898\n다리는 일단 미적부분을 제쳐두고서라도 힘과 파워 그리고 기초체력 부분에서도 등과 함께 무척이나 중요한 부위다. 기초가 튼튼한 건물이 지진에도 강하며, 뿌리깊은 나무가 강한 바람에도 흔들리지 않듯이 우리 몸의 체중을 지탱하고 있는 하체가 강해야 힘도 그만큼 쓸 수 있고 몸의 균형도 이룰 수 있는 것이다.\n하체가 우리 몸전체의 뿌리와 기초역활을 하는 것으로 본다면, 등은 상체의 뿌리와 기초 같은 역할을 한다고 보면 된다.\n웨이트 트레이닝을 할때 힘을 쓰는 동작에서 그 효율성의 극대화하기 위해서는 하체의 기본적 근력이 있어야 한다. 특히 힘과 파워의 원천은 힙 조인트(HIP JOINT)에서 나오는 것인데, 이부분을 발달시키기 위해서는 스쿼트(다리 굽히기)나 데드 리프트(허리 들어올리기) 같은 운동이 효과적이다. 이 부분이 발달되어야, 중량운동 또는 힘을 쓰는 차원에서 그만큼 강점을 가지게 되는 것이다.\n더불어 남성은 운동능력에 따라 하체운동은 중량감있게 실시하고 여성은 가벼운 중량부터 고반복으로 실시하면 남성은 강하고 탄탄한 다리와 여성은 탄력적이고 매끈한 다리를 만들 수 있을 것이다.\n멋있는 상체, 부실한 다리 상상해보라\n상체는 멋있고 커다란 역삼각형을 이루는 있는데 다리는 새다리라니! 주위에 운동을 오래한 사람들도 이런 몸매를 가진 사람들이 의외로 많다. 음식도 편식을 하면 좋지 않듯이 운동 또한 힘의 균형, 그리고 몸의 완성과 미적균형을 위해서 상, 하체 전체부위를 균형있게 실시해야 한다. 사람들은 하체가 중요하다는 것을 누구나 알고 있으면서도 상체위주로 운동을 하는 사람들이 많다. 하지만 상체 편중운동은 나중에 운동경력이 쌓이게 되면, 힘과 근육의 불균형에서 오는 문제점을 발견하게 되고, 뒤늦게 하체운동을 하게 된다.\n문제는 뒤늦게 훈련하게 되면, 상체 등 특정부위는 근력운동에 적응이 되어서 괜찮은데, 나중에 실시하는 하체운동은 근력상태가 초급자 수준상태이기 때문에, 하체 운동하는 날에는 엄청나게 힘들어 진다는 것이다. 그렇게 되다보면 자칫 뒤늦게 시작하는 하체와 같은 부위는 힘들어서 포기하거나 흥미를 잃을 수도 있는 데 이로 인해 오히려 몸의 불균형을 초래할 수도 있다.\n하체의 허벅지(대퇴부)근육은 대퇴사두근(앞쪽 허벅지)와 대퇴이두근을 비롯한 슬굴곡근(허벅지 뒤쪽- 일명 햄스트링)으로 크게 불리되는데, 대퇴사두근은 다리를 펼때 작용을 하는 근육으로서 걷거나 달리기를 할 때 충격을 흡수해주는 허벅지 앞면에 있는 강대한 근육무리이다. 슬굴곡근은 다리를 굽힐 때 작용을 하는 근육으로서 걷기나 달리기를 할 때 속력을 올려주는 허벅지 뒤쪽에 있는 견고한 근육무리이다.\n【 날씬·통통 각선미 만들기 】\n1. 스쿼트 – 대퇴근의 앞부분과 엉덩이(대둔근), 척추기립근\n하체 훈련의 가장 핵심이 되는 웨이트 트레이닝 3대 운동 중 하나다. 남성에게는 다리의 근력과 파워는 물론 근육 크기를 만드는데 탁월하다. 또한 여성의 다리를 탄력적이고 매끈하게 만드는 가장 기본이 되는 하체 운동이기도 하다.\n① 다리를 어깨너비 정도로 벌려 바벨을 어깨 위 승모근에 걸친다 ( 여성이나 초급자는 그림과 같이 무게없이 실시한다) ② 엉덩이를 뒤로 빼면서, 등과 허리는 편 상태를 유지하며 천천히 무릎을 굽혀 90도 각도의 앉은 자세를 취한다. ③ 무릎과 허벅지가 ㄱ자가 되도록 하고 하체의 힘으로 들어올린다. ④ 남성은10~12회, 여성은 무게 없이 15~20회 세트사이 다리 스트레칭을 한 후 3세트 반복해서 실시한다.\n① 앉을 때 숨을 들이 마시고, 일어설 때 숨을 내쉰다\n① 서있을 때는 무릎을 완전히 펴지 않고 약간 구부린 상태를 유지하는 것이 대퇴근의 지속적인 긴장을 유도 할 수 있다. ② 등과 허리는 항상 곧게 편 상태를 유지해야 부상을 예방 할 수 있다. ③ 내려 왔을 때 허벅지와 마루 바닥이 평행을 이루도록 한다. ④ 않은 자세를 취할 때 무릎의 위치가 발끝을 넘지 않도록 한다.\n2. 런지 – 대퇴근, 엉덩이(둔군)\n대퇴근을 갈라져 보이게 할 뿐 아니라 둔근(엉덩이)의 발달에도 효과적인 운동이다.\n이 운동시 가장 중요한 점은 앉은 자세를 취했을 때의 무릎의 위치이다. 흔히 무릎이 너무 앞으로 쏠리는 경우가 있는데 이것은 올바르지 않다. 항상 무릎의 위치가 발끝을 넘어가지 않도록 주의하여야만 최상의 운동 효과를 얻을 수 있습니다. 힙업 효과가 뛰어나기 때문에 많이 권장되는 운동이다.\n① 덤벨( 맨손으로도 가능)을 양손에 잡고 중심을 잡는다. 시선은 전방을 향한다. ② 등과 허리는 똑바로 펴고 한 발을 내밀면서 자세를 낮춘다. 이 때 무릎의 각도는 90도로 하고 반대편 무릎은 바닥에 닿을 정도로 한다. ③ 하체의 힘으로 천천히 원위치로 돌아온 후 위의 과정을 반복한다. ④ 양쪽 모두 실시해야 1회, 10회 반복해서 실시하고 스트레칭 후 3세트 반복한다.\n① 내려갈 때 호흡을 들이마시오 올라올 때 호흡을 내쉰다.\n① 앉은 동작에서 무릎이 너무 앞으로 나가서는 안되고 무릎의 위치가 발끝을 넘어가지 않도록 합니다.\n3. 스티프 레그드 데드리프트 – 대퇴이두근, 등하부, 엉덩이\n이름에서도 알 수 있듯, 다리를 고정시키고 실시하는 데드리프트운동이다. 동작 자체는 엉덩이 위치에서만 이루어지게 되며 등하부, 허리, 엉덩이, 대퇴이두근을 강화해 주는 데 허벅지 뒷부분( 대퇴이두근 )을 주로 집중적으로 공략 할 수 있는 최상의 운동이기도 하다.\n① 다리의 넓이는 좁게 발 사이로 신발 한개나 두개 들어갈 만큼만 벌린다. ② 무릎을 약간 구부려 사진과 같이 허리가 구부러지지 않도록 아치형을 유지하면서 천천히 엉덩이를 뒤로 빼며 숙여준다. ③ 시선은 정면을 유지하면서 덤벨을 바닥에 닿지 않을 정도로 내린다. ④ 허벅지 뒷부분의 긴장을 느끼면서 팔은 구부리지 말고 천천히 덤벨을 들어올린다\n① 내려갈 때 호흡을 들이마시고 올라올 때 내쉰다\n① 무릎을 편채 실시하면 둔근과 연결되는 대퇴이두근이 자극(운동효과)이 감소하고 허리통증을 유발 – 항상 무릎을 약간 굽힌 상태로 실시한다. ② 요추가 탈출하는 것을 방지하기 위해서 얼굴은 항상 정면을 주시하고 허리를 숙여야 아치형의 허리를 유지할 수 있다. 동작내내 척추를 아치로 유지한다.\n4. 허벅지 안쪽 들어 올리기 – 허벅지 안쪽 운동\n대개 여성의 경우 아주 물렁물렁한 살들이 쳐져 있는 부위다. 이 부위는 평소 걷거나 달리기 등의 보통 동작으로 자극을 주기 어려운 부위라서 쉽게 군살이 생긴다. 이번 동작을 열심히 해셔서 허벅지 안쪽의 보기 싫은 군살을 없애고 예쁜 허벅지 안쪽 라인을 만들어 보자.\n① 사진처럼 완전히 옆을 향하여 눕는다. ② 왼쪽에 다리를 오른쪽 다리 앞쪽에 포개어 놓아 지지한다. ③ 허벅지 안쪽에 힘을 주어 아랫 쪽 다리를 들어 올린다. ④ 익숙해지면 아주 짧은 호흡에 살짝 살짝 들었다 놓는다. ⑤ 횟수는 2~30회, 3세트 실시한다.\n① 숨을 내쉬면서 들어올리고, 들이쉬면서 내린다\n① 골반이 틀어져 허벅지 앞쪽이 하늘을 향해서는 안된다\n② 허리가 구부러지지 않도록 한다.\n③ 골반과 허리 밑에 쿠션을 넣고 해도 된다\n조태훈 피트니스 퍼스날 트레이너\n| 적게 먹고 운동해도 살이 안 빠진다면?\n| 다이어트 중인데 술 마셔, 참아?


HOME > STORY > 개인보호정책\n이 약관은 (주)유어버스데이가 운영하는 YourBirthday 사이버 몰(이하 “몰”이라 한다)에서 제공하는 인터넷 관련 서비스(이하 “서비스”라 한다)를 이용함에 있어 사이버 몰과 이용자의 권리?의무 및 책임사항을 규정함을 목적으로 합니다. ※「PC통신, 무선 등을 이용하는 전자상거래에 대해서도 그 성질에 반하지 않는 한 이 약관을 준용합니다\n① “몰”이란 YourBirthday 회사가 재화 또는 용역(이하 “재화등”이라 함)을 이용자에게 제공하기 위하여 컴퓨터등 정보통신설비를 이용하여 재화등을 거래할 수 있도록 설정한 가상의 영업장을 말하며, 아울러 사이버몰을 운영하는 사업자의 의미로도 사용합니다. ② “이용자”란 “몰”에 접속하여 이 약관에 따라 “몰”이 제공하는 서비스를 받는 회원 및 비회원을 말합니다. ③ ‘회원’이라 함은 “몰”에 개인정보를 제공하여 회원등록을 한 자로서, “몰”의 정보를 지속적으로 제공받으며, “몰”이 제공하는 서비스를 계속적으로 이용할 수 있는 자를 말합니다. ④ ‘비회원’이라 함은 회원에 가입하지 않고 “몰”이 제공하는 서비스를 이용하는 자를 말합니다.\n① “몰”은 이용자와 재화등의 공급시기에 관하여 별도의 약정이 없는 이상, 이용자가 청약을 한 날부터 7일 이내에 재화 등을 배송할 수 있도록 주문제작, 포장 등 기타의 필요한 조치를 취합니다. 다만, “몰”이 이미 재화 등의 대금의 전부 또는 일부를 받은 경우에는 대금의 전부 또는 일부를 받은 날부터 2영업일 이내에 조치를 취합니다. 이때 “몰”은 이용자가 재화등의 공급 절차 및 진행 사항을 확인할 수 있도록 적절한 조치를 합니다. ② “몰”은 이용자가 구매한 재화에 대해 배송수단, 수단별 배송비용 부담자, 수단별 배송기간 등을 명시합니다. 만약 “몰”이 약정 배송기간을 초과한 경우에는 그로 인한 이용자의 손해를 배상하여야 합니다. 다만 “몰”이 고의?과실이 없음을 입증한 경우에는 그러하지 아니합니다.\n① “몰”과 재화등의 구매에 관한 계약을 체결한 이용자는 수신확인의 통지를 받은 날부터 7일 이내에는 청약의 철회를 할 수 있습니다. ② 이용자는 재화등을 배송받은 경우 다음 각호의 1에 해당하는 경우에는 반품 및 교환을 할 수 없습니다. 1. 이용자에게 책임 있는 사유로 재화 등이 멸실 또는 훼손된 경우(다만, 재화 등의 내용을 확인하기 위하여 포장 등을 훼손한 경우에는 청약철회를 할 수 있습니다) 2. 이용자의 사용 또는 일부 소비에 의하여 재화 등의 가치가 현저히 감소한 경우 3. 시간의 경과에 의하여 재판매가 곤란할 정도로 재화등의 가치가 현저히 감소한 경우 4. 같은 성능을 지닌 재화등으로 복제가 가능한 경우 그 원본인 재화 등의 포장을 훼손한 경우 ③ 제2항제2호 내지 제4호의 경우에 “몰”이 사전에 청약철회 등이 제한되는 사실을 소비자가 쉽게 알 수 있는 곳에 명기하거나 시용상품을 제공하는 등의 조치를 하지 않았다면 이용자의 청약철회등이 제한되지 않습니다. ④ 이용자는 제1항 및 제2항의 규정에 불구하고 재화등의 내용이 표시?광고 내용과 다르거나 계약내용과 다르게 이행된 때에는 당해 재화등을 공급받은 날부터 3월이내, 그 사실을 안 날 또는 알 수 있었던 날부터 30일 이내에 청약철회 등을 할 수 있습니다.\n① “몰”은 이용자가 제기하는 정당한 의견이나 불만을 반영하고 그 피해를 보상처리하기 위하여 피해보상처리기구를 설치?운영합니다. ② “몰”은 이용자로부터 제출되는 불만사항 및 의견은 우선적으로 그 사항을 처리합니다. 다만, 신속한 처리가 곤란한 경우에는 이용자에게 그 사유와 처리일정을 즉시 통보해 드립니다. ③ “몰”과 이용자간에 발생한 전자상거래 분쟁과 관련하여 이용자의 피해구제신청이 있는 경우에는 공정거래위원회 또는 시?도지사가 의뢰하는 분쟁조정기관의 조정에 따를 수 있습니다.\n② (주)유어버스데이는 귀하의 개인정보보호를 매우 중요시하며, 『정보통신망이용촉진및정보보호에관한법률』상의 개인정보보호규정 및 정보통신부가 제정한 『개인정보보호지침』을 준수하고 있습니다. 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소프트 파워 - 양산시민신문\n‘21세기 비틀즈’라고 불리는 아이돌그룹 BTS(방탄소년단)가 세계 음악시장을 휩쓸고 있다. 현대경제연구원은 최근 BTS 소속사인 빅히트 엔터테인먼트 기업가치가 유니콘 기업 수준인 11억6천만~20억7천만달러(한화 1조2천800억~2조2천800억원) 수준으로 추정된다고 밝혔다. 유니콘 기업은 기업가치 10억 달러 이상, 설립한 지 10년 이하 비상장 벤처기업을 뜻한다. 상상 속에서나 존재하는 유니콘 만큼이나 비현실적이라는 뜻이다.\n한국 가수 최초로 영국 웸블리 경기장에서 공연하는 등 월드투어를 돌고 있는 BTS는 한국의 진정한 ‘소프트 파워(soft power)’를 보여준다. 군사력이나 경제 제재 등 물리적으로 표현되는 힘인 하드 파워(hard power)에 대응하는 개념인 소프트 파워는 교육ㆍ학문ㆍ역사ㆍ예술ㆍ과학ㆍ기술 등을 모두 포괄하는 ‘문화’를 토대로 한다.\n양산시가 삼장수마을 관광자원화사업에 다시 한번 나설 계획이다. 지난 2012년 학술용역에서 타당성 부족 등을 이유로 흐지부지된 이후 재도전인 셈이다.\n삼장수(三將帥)는 조선 초기 무인으로 이름을 날린 세 형제다. 하북면 당시 초산리에서 태어난 이징석ㆍ징옥ㆍ징규 삼형제는 모두 무과(武科)에 급제해 무인으로서 최고 품계인 종일품까지 올라 삼형제 장수로 널리 알려졌기에 마을 이름도 삼수리(三帥里)로 바뀌었다. 삼형제 어린 시절 용맹과 호방함을 드러낸 일화가 지금도 곳곳에 남아있다. 양산시는 삼수리 일대 3천300㎡ 터에 삼장수 홍보관과 씨름장, 야외전시장, 무대, 진입광장 등을 조성하고, 마을 입구인 충렬로 인근에 주차장을 만들 계획이다. 현재 타당성조사를 진행하고 있으며, 이후 기본계획 실시설계를 진행할 예정이다.\n양산시가 삼장수마을 관광자원화에 나선 것은 소프트 파워 강화를 위한 방안이라 할 수 있다. 역사는 소프트 파워를 이루는 핵심 요소 가운데 하나이면서 1석 3조의 자산이다. 도시 품격을 높이고, 시민 자긍심도 키우고, 돈도 벌 수 있다. 우리 지역만 갖진 자산을 활용하는 것은 지역 경쟁력을 높이는 가장 손쉬운 방법이다.\n삼장수마을 관광자원화사업을 어떤 모습으로 추진할지는 알 수 없다. 성공 여부도 점치기 어렵다. 하지만 지금까지 양산시가 추진해온 비슷한 사업들을 살펴볼 때 크게 기대되지 않는 것이 사실이다.\n양산시는 신라 눌지왕 때 충신 박제상과 그의 아들 백결을 모신 사당인 효충사(경남도 기념물 제90호)를 새롭게 정비해 효충역사공원으로 탈바꿈하는 등 박제상을 지역을 대표하는 역사 인물로 내세우고자 했으나 시기를 놓쳤다. 이미 울산시가 사당과 기념관을 건립하고 박제상문화제까지 개최하는 등 선점했기 때문이다. 결국 31억원이 넘는 사업비를 들인 효충역사공원은 이렇다 할 역할을 하지 못하고, 찾는 사람마저 드문 상황이다.\n양산 출신으로 대한민국 임시정부 초대 재무차장을 지냈던 윤현진 선생도 부산에 빼앗길 뻔했다. 부산시가 2003년부터 2005년까지 윤현진 선생을 ‘부산을 빛낸 인물’로 선정하고, 책자를 발간해 홍보에 나섰기 때문이다. 양산시는 그로부터 3년 뒤인 2008년에서야 양산문화원을 중심으로 윤현진 선생 선양사업에 나섰으나 그나마도 흐지부지하다 2015년 본지가 다시 한번 선양사업 필요성을 제기하면서 사업에 속도를 내고 있다.\n조선 중기 가마터인 법기리 요지 또한 오랜 기간 방치됐다. 1963년 국가사적지 100호로 지정됐으나 그 가치를 제대로 알아보지 못했다. 오히려 일본 전문가들은 중요성을 크게 인식했지만, 국내에서는 일부 사기장을 제외하고는 관심 밖이었다. 법기리 요지는 일본의 주문을 받아 수출용 사발을 생산하던 곳으로, 한일 문화교류 역사에서 매우 중요한 의미가 있는 곳이다. 법기리 요지 또한 최근에서야 관심이 높아졌고, 각종 사업을 논의하고 있다.\n흔히 21세기를 소프트 파워 시대라고 말한다. 문화가 가진 힘이 곧 경쟁력이고, 그것은 경제력으로 이어진다. 과연 양산시의 소프트 파워는 어디쯤 와 있을까?\n오늘 페이지뷰 수 : 1,763\n총 페이지뷰 수 : 34,362,651


[BRAND STORY] 첫 장부터 끝까지 한 제품만 다뤄… 광고 같지만 모두 記事인 잡지 | ADL COMPANY\n← [ADL RADIO] Listening Para One ♪ Every Little Thing Ft. Cam’ron\n[ADL RADIO] Listening Joni Mitchell ♪ Both Sides Now (Live, 1970) →\n[BRAND STORY] 첫 장부터 끝까지 한 제품만 다뤄… 광고 같지만 모두 記事인 잡지\n6월 1, 2013에 게시됨\t작성자: antennaservice\n한국 출판계의 이단아 ‘B’\n다큐멘터리 같은 잡지 만들자\n업체가 보여주고 싶은 게 아닌 소비자가 사용하면서 마주치는 실제 장면을 다뤄\n매장도 있는 그대로 찍어\n1만3000원인데도 인기몰이··· 한 달에 2만부 발행\n5월까지 총 16호 냈는데 4개호는 다 팔려 2쇄 찍기도···美·英에도 1만부 안팎 배포\n잡지에 광고는 전혀 없어··· 오로지 판매 수익으로만 운영\n“잡지에 실린 업체로부터 금전적 도움 없었다”고 표기 한국제품 1년에 1개 소개\n잡지가 참 희한하다. 뭐 이런 게 있나 싶다.\n가로 17㎝ 세로 24㎝ 크기, 130여쪽 분량인데 처음부터 끝까지 특정 제품 한 가지 이야기만 담겨 있다. 호주 화장품 ‘에이솝(Aesop)’을 다룬 최신 5월호는 처음부터 끝까지 에이솝이 만드는 여러 제품 사진과 매장 사진, 사용자 후기, 제품 개발 스토리 등 에이솝 이야기로만 도배돼 있다. 같은 방식으로 빅(BIC) 볼펜, 브롬턴 자전거, 레이밴 선글라스를 예전에 다뤘다. 언뜻 보면 해당 회사가 제품 홍보를 위해 감각적으로 만든 특집 카탈로그 같기도 하다.\n그런데 가격이 무려 1만3000원이다. 인기 좋은, 게다가 300~400페이지 이상인 여성지나 패션잡지도 1만원을 넘지 않는 현실을 감안하면 참 ‘배짱 좋은’ 가격이다.\n보통 월간지들이 지면을 광고로 도배하고, 기사조차 스폰서로 제작하는 데 비해 이 잡지엔 광고가 없다. 책 뒷면에 “본지에 소개되는 브랜드로부터 브랜드 선정과 관련된 어떠한 금전적 지원도 받지 않았다”는 내용을 적어 놓았다. 업체에 미리 내용을 알려주지도 않고, 취재를 거부하면 스스로 알아서 사진을 찍고 기사를 쓴다.\n겉만 보면 가장 광고 같은 매체인데, 실제로는 정반대로 가장 ‘탈(脫) 광고’적으로 제작되는 것이다. 이런 점에서 잡지 판의 ‘이단아’이고 ‘파격’이다.\n어떤 잡지일까. 2011년 11월 창간호를 낸 월간지 ‘B’이다. 잡지를 발행하는 JOH란 회사는 “한 달에 2만부 정도를 찍는다”고 했다. 올 5월까지 총 16호를 냈는데, 이 중 4개 호는 1쇄 2만부가 모두 팔려 2쇄를 각각 1만2000부씩 더 찍었다고도 했다. 현재 잡지 시장에 2000여종의 월간지가 나오지만, 이 중 월 2만부 이상 발행하는 잡지는 10%도 안 된다는 게 정설이다.\n브랜드들을 심층 분석하는 이 잡지에 기업의 마케터며 마케팅 전문가, 트렌드세터들이 열광하는 것이야 그렇다 치자. 일반인이 이 잡지를 돈 내고 사 보는 이유는 무엇일까? 핵심은 ‘제품의 모든 스토리를 보여준다. 다만 철저하게 소비자의 시각과 생활에서 접근한다’는 것이다.\n▲ 잡지‘B’의 표지들. 왼쪽부터 스위스 가방 제품 ‘프라이탁’을 다룬 창간호, 캠핑용품 ‘스노우피크’를 다룬 3호, 영국 미용 제품 ‘러시’를 다룬 6호, 국산 소주 ‘화요’를 다룬 9호.\n기업이 아니라 소비자의 눈으로 본다\n특정 제품을 다루면서도 광고로 전락하지 않는 결정적인 이유는 생산자와 광고주가 보여주고 싶은 장면이 아닌, 소비자가 사용하면서 마주치는 장면들을 등장시키기 때문이다.\n이 잡지엔 그 흔한 여성지 패션모델이 한 명도 등장하지 않는다. 대신, 평범한 사람들의 사진과 인터뷰가 나온다. 매장 사진도 가식 없이 소비자들이 마주치는 그대로의 모습을 보여준다. 일부러 예쁘게 만들어 놓고 찍는 것은 지양한다.\n잡지엔 해당 제품에 대한 소비자 인식을 묻는 설문조사, 연상되는 단어, 해당 제품과 가장 잘 어울릴 것 같은 다른 패션 제품들, 제품군에 대한 자세한 소개와 전 세계 매장 소개, 여러 소비자의 사용 후기, 회사 창립 스토리도 담겨 있다.\n이 잡지의 발행인인 조수용 JOH 대표는 NHN 디자인·마케팅 총괄 부사장을 역임했다. 그는 ‘제품의 다큐멘터리를 만든다’는 컨셉으로 잘 나가던 회사를 때려치우고 잡지를 창간했다고 말했다. 소비자들이 특정 제품을 어디서 어떻게 접하고, 구입하고, 사용하며, 어떻게 느끼는지를 24시간 지켜보면서 카메라로 찍는다는 개념으로 잡지를 만든다는 것이다.\n“현대사회는 상품과 광고가 홍수를 이루고 있지만, 역설적으로 소비자들이 제품의 가치를 제대로 알 수 없게 돼버렸어요. 수많은 잡지를 봤어요. 근데 보고 나면 뭔가 속은 느낌이 들었어요. 잘 가공한 ‘기능적인 광고’를 본 느낌이랄까요. 제품을 다루되 진짜 이야기를 담아야 한다고 생각했습니다.”\nB는 깊이를 담보하기 위해 선택과 집중 전략을 취했다. 잡지 한 호에 특정 제품 한 가지만 다루기로 한 것이다. 홍성태 한양대 경영학과 교수는 “다른 잡지들은 제품을 다뤄도 4~5페이지 정도에 그치는데, B는 100페이지가 넘는 지면에서 제품에 대한 모든 것을 다루기 때문에 깊이가 남다르고 소장 가치가 있다”며 “그런 가운데 자기 나름대로 시각을 담는 점이 돋보인다”고 말했다.\n조 대표는 “우리 일은 소비자들의 사랑을 받는 브랜드가 왜 사랑을 받는지 그 존재 이유를 밝혀주는 것”이라며 “어딘가에 숨어서 아주 묵직하게 커가면서 사랑을 받는 아이들을 주인공으로 만들어 주는 일”이라고 말했다.\n▲ 조수용(사진 가운데) JOH 대표와 직원들이 잡지‘B’의 제작 방향에 대해 논의하고 있다. / 잡지‘B’제공\n“우리의 시각이 없어지면 잡지의 생명도 없어진다”\n잡지를 만드는 데는 보통 3~6개월 정도 걸린다. 이 중 가장 심혈을 기울이는 건 자신만의 관점을 만들고 일관성을 유지하는 것이다.\n조 대표는 “관점이 희석되면 잡지의 생명도 없어지는 것”이라며 “이 때문에 외부 영향에 휘둘리지 않으려 하고 있고, 광고와 청탁에서도 자유로워지려 한다”고 말했다. 최근엔 브랜드 측에서 먼저 취재를 요청하기도 하지만, 기준에 맞지 않으면 사양한다. 광고의 영향이 절대적인 잡지 판에서 광고를 애초부터 비즈니스모델에서 제외한 것은 무모하다고도 할 수 있는 실험이었다.\n잡지 이름 ‘B’는 ‘브랜드(brand)’와 ‘밸런스(balance)’란 의미를 함께 담았다.\n“저희가 보기에 좋은 브랜드란 소비자 관점에서 봤을 때 균형이 잘 잡힌 브랜드입니다. 균형이 잘 잡혔다는 것은 기능성과 아름다움, 가격, 브랜드 또는 제조사의 철학 등 4개 요소가 조화를 이루고 있다는 것을 뜻하죠. 이 중 철학이 가장 중요한 요소라고 생각합니다.”\n예를 들어 캠핑 용품 ‘스노우피크’는 가격은 비싸지만 자연보호를 향한 독특한 철학이 선정 배경이었다. 보통 자연보호 하면 재활용을 생각하지만, 이 브랜드는 아주 튼튼하게 만들어서 버릴 수 없게 하는 게 자연을 보호하는 것이라는 생각을 갖고 있다는 것이다. 그래서 가장 강하고 고급 소재를 쓰고, 한번 사면 평생 보증 서비스를 한다고 한다.\n처음부터 세계 시장을 겨냥\nB는 국내 잡지업계에서는 이례적으로 세계 시장을 공략하고 있다. 보통 7000~8000부, 많을 땐 1만부를 찍어 미국·영국·일본에 배포한다. 창간 초기 영국 ‘마그마북스’ 서점에 들러 잡지를 보여줬다. 담당자의 반응은 호의적이었고, 즉시 공급이 시작됐다. 지난해 11월엔 미국에 진출했고, 일본엔 쓰타야 서점에 공급하고 있다. 일본에서는 일본어판 판권 계약을 추진하고 있다.\n조 대표는 “창간 때부터 해외 시장을 염두에 뒀다”며 “브랜드의 진솔한 스토리는 세계 어느 나라 독자에게도 먹힐 것이라는 확신이 있었다”고 말했다.\n그는 구독자 중 최소한 절반 이상은 1호부터 모든 잡지를 다 가진 수집가적 마니아일 것이라고 추정했다. 실제로 한 달에 팔리는 물량 중에서 과월호에 대한 수요가 40%를 차지한다고 한다. 그는 “앞으로 3년 동안 다룰 브랜드를 이미 다 선정해 놓았다”며 “한국 제품도 가능하면 1년에 한 번 정도는 소개한다는 계획”이라고 말했다.\n국내 잡지계에 역발상의 새 바람을 일으키는 B의 실험이 한때의 유행으로 그칠지, 지속 가능한 모델로 살아남을지에 관심이 쏠리고 있다.\nArticle in brief 잡지 ‘B’에서 얻는 경영 시사점\n① 소비자의 관점에서 시장을 재정의하라.\n흔해 빠진 상품 정보도 광고주 관점이 아니라 소비자 관점에서 보여주니 훌륭\n한 정보가 된다.\n② 기존 비즈니스모델의 성공 공식을 과감히 탈피하라.\n광고에 의존하던 기존의 잡지 비즈니스모델에서 벗어나니 새 세상이 열리더라.\n③ 적은 것이 더 많은 것이다. (Less is more.)\n하나의 잡지에 단 하나의 아이템만 다루니 깊이가 생기고 사람들이 소장용으로\n④ 중소기업도 처음부터 세계 시장을 겨냥하라.\n처음부터 세계 어느 나라 소비자에게도 통할 제품을 기획하라.


IMAX Corporation은 영화 기술과 대형 화면 영화 상영에 특화된 엔터테인먼트 기술 기업입니다. 1968년부터 몰입감 높은 극장 경험을 선도해온 IMAX의 핵심은 바로 혁신의 문화입니다. 스타디움식 좌석 도입부터 세계 최고 해상도 카메라 개발과 레이저 프로젝션 기술, 그리고 세계 최고 영화 제작자와의 파트너십에 이르기까지, IMAX는 어떤 기업과도 다른 길을 걸어왔습니다. 1970년부터 4억 5,000만 명 이상의 사람들이 IMAX 극장의 엔터테인먼트를 경험했습니다. 전 세계 66여 개국에 걸쳐 1,000개 이상의 IMAX 극장이 있습니다. IMAX는 세계 각지의 엔터테인먼트 중심지와 멀티플렉스는 물론 가장 유명한 교육 기관에도 자리 잡고 있습니다. IMAX는 영화 제작 파트너, 영화관 및 팬이 요구하는 것 이상의 성과를 달성하기 위해 영화 기술의 발전을 이끄는 데 전념하고 있습니다. IMAX Corporation은 뉴욕 증권거래소에 상장된 기업입니다(NYSE: IMAX).\nRichard Gelfond는 2009년 4월 회사의 단독 최고 경영 책임자(CEO)직에 올랐으며, 이사직은 1994년 3월부터 역임하였습니다. Gelfond는 Wechsler 회장과 함께 1999년 6월부터 2009년 3월까지는 공동 회장으로, 또 1996년 5월부터 2009년 3월까지는 회사의 공동 최고 경영 책임자직을 역임하였습니다. 또한 1994년 3월부터 1999년 6월까지 회사의 부회장을 역임하였습니다. Gelfond는 스토니 브룩 대학(Stony Brook University)과 자매결연을 한 Trustees of the Stony Brook Foundation, Inc.의 이사회 회장으로 활동 중입니다. 또한 Motion Picture Academy of Arts & Science의 위원이기도 합니다. Gelfond는 2003년 2월 1일에 비극적인 종말을 맞은 콜럼비아 우주선의 STS-107 미션을 수행하던 일곱 명의 승무원들의 가족을 지원하기 위하여 NASA와의 협력 하에 설립된 Columbia Shuttle Memorial Trust 운영위원회의 회장직을 역임하였습니다. CLOSE\nJoseph Sparacio는 2007년 5월에 부사장으로 회사에 합류했으며, 2007년 8월에 최고 재무 책임자(CFO)로 임명되었습니다. Sparacio는 회사에 합류하기 전, 2002년 6월부터 IMAX에 입사하기 전까지 프로그래밍 회사인 iN Demand LLC에서 전무 이사 및 최고 재무 책임자(CFO)를 역임했습니다. 1998년부터 2002년까지 Loews Cineplex Entertainment Corporation의 재무 및 감사 담당 부사장을 역임했습니다. 1994년부터 1998년까지는 Loews Theatre Management Corp.의 재무 및 감사 담당 부사장을 역임했으며, 1990년부터 1994년까지 감사관을 역임했습니다. Sparacio 부사장은 Loews에 합류하기 전에 Ernst & Young에서 8년간 근무했으며, 공인 회계사이자 미국 공인 회계사 협회(American Institute of Certified Public Accountants)와 공인 회계사 뉴욕주 협회(New York State Society of Certified Public Accountants)의 회원입니다. CLOSE\nIMAX Corporation 선임 부사장 및 IMAX Entertainment 회장 겸 사장\nGreg Foster는 영화 엔터테인먼트의 사장으로 2001년 3월 회사에 합류했으며, 2013년 7월 IMAX Corporation 선임 부사장, 그리고 IMAX Entertainment CEO로 선임되었습니다. Foster는 2004년 9월부터 2013년 1월까지 영화 엔터테인먼트 부문 회장 및 사장직을 역임했습니다. 2013년 1월 영화 엔터테인먼트 사업부의 명칭 변경에 따라 Foster의 직책은 IMAX Entertainment 회장 겸 사장으로 변경되었습니다. Foster는 회사에 합류하기 전에 MGM/UA 프로덕션 담당 부사장을 역임했습니다. 그전에는 MGM/UA에 15년간 근무하면서 영화 마케팅 연구 부문 수석 부사장을 포함한 다른 고위 임원직을 거쳤습니다. Foster는 1999년 금융 서비스 회사인 uMogul을 창업하여 회장, 공동 창업자 및 사장직을 역임했습니다. Foster는 TCL Corporation과 IMAX의 합작 벤처 기업인 TCL-IMAX Entertainment Co. Ltd.의 이사회 임원입니다. CLOSE\n최고 법무 담당자 및 최고 사업개발 담당자\nRobert Lister는 1999년 5월 법무 담당 전무 이사 및 고문으로 영입되었으며, 2012년 1월 최고 법무 담당자 및 최고 사업개발 담당자로 임명되었습니다. 그전에는 2007년 12월부터 선임 부사장 및 고문을 역임했으며, 그 외에도 회사 내에서 비즈니스 및 법무, 기업 커뮤니케이션 부사장 및 고문, 법무 및 비즈니스 부사장 및 고문을 포함한 다양한 직위를 역임했습니다. Lister는 1998년 3월부터 회사에 합류하기 전까지 영화관 체인인 Clearview Cinemas의 부사장, 법률 자문 및 비서로 근무했습니다. 이전에 Lister는 1996년부터 1998년까지 행동 건강관리 회사인 Merit Behavioral Care Corporation의 고문 변호사를 역임했습니다. Lister는 TCL Corporation과 IMAX의 합작 벤처 기업인 TCL-IMAX Entertainment Co. Ltd.의 이사회 회장이며, 회사가 80%의 지분을 보유한 자회사인 IMAX China Holding, Inc.의 이사회 임원입니다. Lister는 뉴욕주 변호사 협회(New York State Bar Association)의 회원입니다. CLOSE\nIMAX 극장 사장\nMark Welton은 1997년 7월 비즈니스 부문 이사로 회사에 합류했으며, 2011년 10월에 IMAX 극장 사장으로 임명되었습니다. 그전에는 2007년 4월부터 기업 및 디지털 개발과 극장 운영 부사장을 역임했으며, 그 외에도 회사 내에서 비즈니스 부문 전무 이사, 극장 운영 부문 전무 이사 및 극장 운영 부문 부사장과 디지털 부문 본부장 등 다양한 직책을 맡았습니다. Welton은 1994년부터 회사에 입사하기 전까지 법률 회사 Stikeman, Elliot LLP에서 변호사로 근무했습니다. CLOSE\nEileen Campbell은 2013년 7월 최고 마케팅 책임자로 회사에 합류했습니다. 회사에 합류하기 전, 2007년부터 2013까지 브랜드 구축 컨설팅 대행사인 Millward Brown에서 글로벌 최고 경영 책임자를 역임했으며, 2000년부터 2007년까지 Millward Brown에서 다양한 임원직을 수행했습니다. 그전에는 Angus Reid Group의 마케팅 리서치 및 글로벌 확장 사업부를 이끌었습니다. Campbell은 1979년부터 1996년까지 NFO Research에서 근무했으며, 가장 최근 직위는 전무 이사였습니다. Campbell은 미국 설문 리서치 조직의 전 위원장입니다. CLOSE\n최고 품질 책임자 및 부사장\nDavid Keighley는 1988년 2월에 회사에 합류했으며, 2013년 11월에 최고 품질 책임자 및 부사장으로 임명되었습니다. 최고 품질 책임자 직책은 2011년 10월에 맡았습니다. 그전에는 1997년부터 2007년까지 전무 이사를 역임했으며 2007년 7월부터 부사장을 역임했습니다. Keighley는 회사의 자회사인 IMAX Post/DKP Inc.의 사장입니다. Keighley는 영화와 디지털 편집 및 이미지 품질 보증을 담당하고 있습니다. CLOSE\nBrian Bonnick은 1999년 1월에 리서치 및 기술 부문 부사장으로 합류했으며, 2011년 10월에 최고 기술 책임자로 임명되었습니다. 이전에 Bonnick은 2006년 6월부터 기술 부문 부사장을 역임했으며, 2001년 8월부터 2006년 6월까지 기술 부문 전무 이사를 역임했습니다. 회사에 합류하기 전에 Bonnick은 Electrohome Corporation의 엔지니어링 및 운영 부문 부사장을 역임했습니다. 이전에는 통신 회사인 TSB International Inc.에서 부사장 겸 본부장이었습니다. Bonnick는 온타리오 전문 엔지니어 연합회(Association of Professional Engineers of Ontario)의 전문 엔지니어로 등록되어 있습니다. CLOSE\n전략적 세일즈 부문 사장 및 부사장\nLarry O'Reilly는 1994년 3월에 필름 배급 부문의 세일즈 매니저로 합류했으며, 2015년 1월 전략적 세일즈 부문 사장 및 부사장으로 임명되었습니다. 그전 2011년 10월에 전 세계 세일즈 사장 및 세일즈 부문 부사장을 역임했습니다. O’Reilly는 2004년 9월부터 2011년 10월까지 극장 개발 부문 부사장을 역임했으며, 그 외에도 비즈니스 개발, 필름 부장, 전략적 파트너십 이사, 미주 상업 마케팅 이사, 미주 세일즈 부사장, 극장 개발 및 필름 배급 전무 이사를 포함하여 회사 내에서 다양한 직책을 수행했습니다. CLOSE\nIMAX International Sales Corporation 유럽, 중동 및 아프리카 사장\nAndrew Cripps는 2012년 2월 부사장으로 회사에 합류했으며, IMAX International Sales Corporation의 유럽, 중동 및 아프리카 사장직을 맡고 있습니다. 회사에 합류하기 전 2007년부터 2012년까지 Paramount Pictures International의 사장을 역임했습니다. 그전에는 1986년부터 2007년까지 Paramount와 Universal의 합작 벤처 배급회사인 UIP에서 사장 및 최고 운영 책임자, 동남아시아 세일즈 부사장, 해외 세일즈 전무 이사, 일본 수석 차장을 포함한 다양한 직책을 수행했습니다. Cripps는 British Academy of Film and Television Arts와 Academy of Motion Picture Arts and Sciences의 회원입니다. Cripps는 2007년 1월부터 2011년 12월까지 United International Pictures의 운영 위원회 및 보상 위원회 위원으로 활동했습니다. . CLOSE\nIMAX Home Entertainment 부사장 및 사장t\nJason Brenek은 2015년 2월 부사장으로 회사에 합류했으며, IMAX Home Entertainment 사장으로서 The IMAX Experience® 요소를 가정용으로 전환하기 위한 일련의 글로벌 전략을 이끌고 있습니다. Brenek은 회사에 합류하기 전 2010년부터 Walt Disney Studios의 가정용 해외 배급 사업부에서 전무 이사를 역임했습니다. 2014년에 글로벌 비즈니스 개발 및 전략적 파트너십 책임자에 올라 2015년까지 역임했습니다. 그전에는 2003년부터 전 세계 디지털 시네마 및 시네마 프로그래밍 부문 전무 이사, 배급 전략 부문 부사장을 포함하여 Walt Disney Studios에서 여러 직책을 수행했습니다. Brenek은 TCL Corporation과 IMAX의 합작 벤처 기업인 TCL-IMAX Entertainment Co. Ltd.의 이사회 임원입니다. CLOSE\nCarrie Lindzon-Jacobs는 2011년 5월 인사부 전무 이사로 회사에 합류했으며 2012년 5월 인사부 부사장으로 임명되었습니다. 회사에 합류하기 전에는 2007년부터 2011년까지 Courtyard Group에서 인사 및 조직 개발 부서장을 역임했습니다. 그전에는 2001년부터 2007년까지 Canadian Imperial Bank of Commerce(CIBC)에 근무하며 Amicus(President's Choice Financial 은행 업무 제공) 인사 담당 대표, 그리고 International Retail and Wealth Management 인사 담당 대표 등 여러 직책을 맡은 바 있습니다. Lindzon-Jacobs는 Human Resources Professional Association 회원입니다. CLOSE\n최고 관리 책임자 및 기업 비서\nG. Mary Ruby는 1987년 10월에 자문위원으로 회사에 합류했으며, 2011년 3월에 최고 관리 책임자 및 기업 비서로 임명되었습니다. 이전에 Ruby는 2008년 1월부터 기업 서비스(법무, 인사 및 관리 부문) 및 기업 비서 담당 부사장을 역임했습니다. 그 이전에는 인사 및 관리 부문 전무 이사, 법무 및 기업 비서 부문 전무 이사, 회사 고문 등 회사 내에서 다양한 직책을 역임했습니다. Ruby는 법률 고문 보좌관이기도 하며 이사회의 기업 비서로 활동했습니다. Ruby는 2004년 11월에 회사 감사 위원회에서 회사의 내부 고발자 프로그램을 감독하는 최고 규정준수 책임자(CCO)로 임명되었습니다. Ruby는 온타리오 변호사 협회(Ontario Bar Association) 회원입니다. CLOSE\n재무 및 감사 담당 전무 이사\nJeffrey Vance는 2004년 10월 비즈니스 운영 부장으로 회사에 합류했으며, 2011년 3월에 재무 및 감사 담당 전무 이사로 임명되었습니다. 그전에는 2008년 2월부터 재무 및 감사 부문 부사장을 역임했으며 재무 및 회계 담당 부감사 및 이사를 포함하여 회사 내에서 다양한 직책을 수행했습니다. 회사에 합류하기 전 Vance는 1994년부터 2002년까지 Arthur Andersen LLP에서 감사 및 비즈니스 자문 부서에서 일했으며 당시 최종 직책은 감사부장이였습니다. 2002년부터 2003년까지는 FedEx Trade Networks Transport and Brokerage(캐나다) Inc.에서 부책임자로 일했으며 2003년부터 2004년까지는 Comstock Canada Ltd.에서 동부 지역 감사 및 관리부장으로 근무했습니다. Vance는 Canadian Institute of Chartered Accountants의 회원입니다. CLOSE\n이사, 뉴욕 주 뉴욕 시\nGelfond는 2009년 4월 회사의 단독 최고 경영 책임자(CEO)직에 올랐으며 1994년 3월부터 이사직을 역임하였습니다. Gelfond는 Wechsler 회장과 함께 1999년 6월부터 2009년 3월까지는 공동 회장으로, 또 1996년 5월부터 2009년 3월까지는 회사의 공동 최고 경영 책임자직을 역임하였습니다. 또한 1994년 3월부터 1999년 6월까지 회사의 부회장을 역임했습니다. Gelfond는 스토니 브룩 대학(Stony Brook University)과 자매결연을 한 Trustees of the Stony Brook Foundation, Inc.의 이사회 회장으로 활동 중입니다. 또한 Motion Picture Academy of Arts & Science의 위원이기도 합니다. Gelfond는 2003년 2월 1일에 비극적인 종말을 맞은 콜럼비아 우주선의 STS-107 미션을 수행하던 일곱 명의 승무원들의 가족을 지원하기 위하여 NASA와의 협력 하에 설립된 Columbia Shuttle Memorial Trust 운영위원회의 회장직을 역임하였습니다. 그의 회사 최고 경영 책임자(전 공동 CEO)로서의 오랜 경험과 마케팅, 재무, 법무 및 자본 시장에 대한 전문 지식, 회사 비즈니스와 운영, 국내 및 해외 시장에 대한 폭넓은 지식, 그리고 스튜디오, 영화관 및 회사 고위 경영진과의 관계는 이사회의 귀중한 자산입니다. CLOSE\n이사회 회장, 뉴욕 주 뉴욕 시\nBradley Wechsler는 2009년 4월 회사 이사회의 단독 회장으로 선임되었으며 1994년 3월부터 이사로 활동해왔습니다. Wechsler는 2015년 1월부터 Elysium LLC의 관리 파트너직을 맡고 있습니다. Elysium은 고액 순자산 일가의 비즈니스 업무를 관리합니다. Wechsler는 Gelfond와 함께 1999년 6월부터 2009년 3월까지는 공동 회장으로, 또 1996년 5월부터 2009년 3월까지는 회사의 공동 최고 경영 책임자직을 역임하였습니다. 1994년 3월부터 1999년 6월까지는 회사의 회장직을 역임했습니다. Wechsler는 Math for America 및 Apollo Investment Corporation의 이사회에서 활동하고 있습니다. 2010년부터 2014년까지는 Assay Healthcare Solutions의 이사회에서 활동했습니다. 또한 Wechsler는 NYU Langone Hospital and Medical Center의 이사회에서 활동 중이며, 부회장 겸 경영 위원회 위원이기도 합니다. Wechsler는 Motion Picture Academy of Arts and Science의 회원입니다. Wechsler의 회사 공동 최고 경영 책임자로서의 오랜 경험과 재무, 법무 및 자본 시장에 대한 전문 지식, 그리고 회사 비즈니스와 운영에 대한 폭넓은 지식은 이사회의 귀중한 자산입니다. 또한 오랜 기간 이사회 공동 회장과 회장직을 수행하면서 얻은 Wechsler의 전문성은 이사회의 리더십과 관리력에 기여했습니다. CLOSE\nNeil Braun은 2003년 6월부터 회사의 이사로서 재직 중입니다. Braun은 Pace University의 Lubin School of Business 학장이며 대학 운영 위원회 위원입니다. Braun은 2008년부터 2010년 6월까지 The Carbon Neutral Company의 최고 경영 책임자직을 역임했으며 2007년부터 2008년까지는 The GreenLife Organization의 회장 및 최고 경영 책임자를 지냈습니다. Braun은 Starz Media가 2006년 8월 IDT Entertainment를 인수한 이후로 배급 및 마케팅 담당 사장을 역임했습니다. 2005년부터 2007년까지는 IDT Entertainment의 특작 영화 및 텔레비전 부문 사장을, 2001년부터 2005년까지는 Vanguard Animation, LLC의 사장을 역임하였습니다. 이전에는 Vast Video Inc.의 사장이었으며, 1999년에는 CMGI, Inc.사의 전체 소유 자회사인 iCast Corporation의 사장을 역임했습니다. 1994년부터 1998년까지는 NBC Television Network의 사장이었습니다. Braun은 또한 비영리 단체인 Share our Strength 및 Westhampton Beach Performing Arts Center 이사회의 위원입니다. Share our Strength 감사위원회의 위원장이며 Westhampton Beach Performing Arts Center의 대표 이사입니다. 1994년 이전에 Braun은 Viacom Entertainment의 회장 겸 CEO, Imagine Films Entertainment의 COO 및 Home Box Office Inc.의 전무 이사를 역임하였습니다. Braun은 National Association of Corporate Directors를 통해 이사 교육 인증서를 받았으며 KPMG Audit Committee Institute의 위원이기도 합니다. Braun은 이전에 GreenLife Organization(2007-2008)과 The Carbon Neutral Company(2008-2010)에서 이사직을 역임했습니다. Braun은 회사의 감사 및 기업지배구조 위원회의 위원입니다. Braun은 엔터테인먼트, 기술 등 다양한 회사에서 선임 임원으로 근무한 경험과 경영대학원 학장으로서의 현재 역할을 바탕으로, 회사가 직면한 문제와 기회에 대한 귀중한 통찰력을 제공함과 동시에 감사 위원회(Audit Committee)에 귀중한 재무 전문 지식을 제공합니다. Braun은 학장으로서 규정 준수 인증 프로그램을 개발했으며, 전 FASB 회장인 Leslie Seidman이 이끄는 재무 보고 엑셀런스 센터를 설립했습니다. CLOSE\n이사, 캐나다 토론토\nEric Demirian은 2010년 9월부터 회사의 이사로서 근무하고 있습니다. Demirian은 2003년부터 부티크 금융 자문 및 전략업체인 Parklea Capital Inc.와 민간 투자 기업인 Demicap Inc.의 사장직을 맡고 있습니다. Demirian은 Parklea Capital 사장 재직 이전에, 2000년부터 2003년까지 Group Telecom Inc.의 부사장을 역임했습니다. Demirian은 PricewaterhouseCoopers(1983-2000)의 정보 커뮤니케이션 부문의 파트너 및 책임자, Ontario Lottery and Gaming Corporation(1980-1983)의 내부 감사 등을 역임했습니다. Demirian은 Descartes Systems Group, Enghouse Systems Ltd.와 Redline Communications Inc.의 이사입니다. Demirian은 Leisure Canada Inc.(2010–2011), Menu Foods Income Fund(2005-2010) 및 Keystone North America Inc.(2007–2010)의 전 이사이자 감사 위원장입니다. Demirian은 Ryerson 대학의 Ted Rogers School of Management 자문 위원회 위원입니다. 또한 Demirian은 공인 회계사(CPA, CA, CGA)입니다. Demirian은 회사의 감사 위원회 의장직을 수행하고 있으며 회사의 보상 위원회의 위원으로 활동하고 있습니다. Demirian은 회계 경험과 풍부한 비즈니스 및 거래 경험을 기반으로 이사회에서 재무 및 회계 평가를 지원하고 있습니다. CLOSE\n이사, 텍사스 주 휴스턴\nDavid Leebron은 2003년 9월부터 회사의 이사로서 근무하고 있습니다. 2004년 7월부터 Rice 대학의 총장을 역임하고 있습니다. 2004년 7월 전에는 1989년부터는 법학과 교수로 재직, 1996년부터 Columbia 대학 로스쿨에서 학장과 Lucy G. Moses 법학과 교수를 역임했습니다. Leebron은 외교 협회(Council on Foreign Relations)에 소속되어 있으며, 휴스턴 파트너십(Greater Houston Partnership) 이사회 및 NCAA(National Collegiate Athletic Association) 운영 위원회에서 활동하고 있습니다. Leebron은 회사의 기업지배구조 위원회의 위원장을 역임하고 있으며 또한 회사 감사 위원회의 위원입니다. Leebron은 Rice 대학 학과장과 Columbia 로스쿨의 전임 총장을 역임하면서 쌓은 폭넓은 법률 경험, 리더십 및 관리 기술을 이사회에 제공하고 있습니다. 그는 이러한 경험을 바탕으로 법적 위험 및 기업지배구조 문제, 기타 회사와 이사회가 직면하는 과제를 평가하는 데 있어 적임자입니다. CLOSE\nMichael Lynne은 2013년 7월부터 회사 이사로서 근무하고 있습니다. 필름 및 텔레비전 프로덕션 회사인 Unique Features LLC의 대표입니다. Unique Features 설립 전에는 New Line Cinema Corporation의 공동 회장 및 공동 CEO를 역임했으며 New Line의 역사적인 성공작인 반지의 제왕 3부작의 책임 프로듀서였습니다. 또한 Lynne은 Museum of Modern Art and Citymeals-on-Wheels의 이사회 소속이며 Guild Hall of East Hampton의 박물관 위원회 위원장을 역임하고 있습니다. Lynne은 Columbia 로스쿨의 이사회 및 Brooklyn 대학 재단의 이사로 오랜 기간 활동하고 있습니다. 또한 2005년부터 상장 기업인 REIT, Vornado Realty Trust의 이사회 임원이며 Vornado의 보상 위원회 위원장을 맡고 있습니다. 또한 2006년부터 2008년까지 Time Warner Cable Board의 Time Warner, Inc. 대변인으로 활동했으며 보상 위원회 위원장을 역임했습니다. Lynne은 뉴욕 주 변호사 협회 회원입니다. Lynne은 회사 보상 위원회 위원장을 역임하고 있습니다. 여러 엔터테인먼트 및 필름 프로덕션 회사에서 고위 임원으로 근무한 경험과 풍부한 이사회 경험은 해당 분야에 대한 이사회의 심의에 귀중한 업계 통찰력과 전문성을 제공하고 있습니다. CLOSE\nMichael MacMillan은 2013년 6월부터 회사 이사로서 근무하고 있습니다. MacMillan은 2011년 설립된 캐나다 미디어 회사 Blue Ant Media의 공동 창업자로서, 현재 최고 경영 책임자를 맡고 있습니다. Blue Ant는 8개의 캐나다 전문 텔레비전 채널과 디지털 미디어 자산 및 잡지를 소유하고 있습니다. MacMillan은 1998년부터 2007년까지 Alliance Atlantis Communications의 회장 겸 CEO를 역임했습니다. MacMillan은 1978년 Atlantis Films Limited를 공동 창업했습니다. 이 회사는 1998년 Alliance Communications를 역인수했으며 이후 Alliance Atlantis Communications가 되었습니다. MacMillan은 2007년 Canwest Communications와 Goldman Sachs에 회사를 매각한 후 Alliance Atlantis에서 퇴직했습니다. 2007년에는 혁신적인 연구 및 교육 프로그램을 통해 캐나다의 정치적 참여를 강화하기 위한 씽크 탱크인 Samara를 공동 설립하여 회장으로 역임했습니다. MacMillan은 Knowledge First Financial의 이사입니다. 또한 MacMillan은 캐나다 온타리오 주 에드워드 카운티의 포도원 및 포도주 양조장인 Closson Chase의 공동 창업자이자 공동 소유주입니다. 오랜 시간 동안 수많은 커뮤니티 및 업계 기관에 자원하여 참여했으며 현재 Open Roof Films, Human Rights Watch, Civix 및 Toronto East General Hospital을 비롯한 다양한 조직에서 활동하고 있습니다. MacMillan은 회사 기업지배구조 위원회의 위원입니다. 그의 엔터테인먼트 업계에서의 풍부한 경험과 다양한 비공개 기업에 대한 소유권, 그리고 자선 단체 참여 경험은 필름 및 텔레비전 프로덕션과 디지털 출판 및 기타 미디어에 대해 폭넓은 전문성을 제공하여 각 해당 영역에 대한 이사회의 전문성을 높이는데 기여하고 있습니다. CLOSE\nMartin Pompadur는 2010년 9월부터 회사의 이사로서 근무 중입니다. Pompadur는 Metan Development Group("Metan")의 회장입니다. Metan은 중국 시장을 위한 엔터테인먼트 컨텐츠를 개발 및 배급하며, 글로벌 관객을 위한 중국내 엔터테인먼트 컨텐츠를 개발 및 배급하는 회사입니다. Pompadur는 1998년 6월 News Corporation의 부사장, News Corporation Eastern and Central Europe의 사장, News Corporation의 경영 위원회 위원으로서 News Corporation에 합류했습니다. 그는 2000년 1월 News Corp Europe의 회장으로 임명되어 2008년까지 역임했습니다. Pompadur는 1982년부터 2007년까지 RP Companies의 회장 겸 최고 경영 책임자를 역임했습니다. Pompadur는 American Broadcasting Companies, Inc.를 비롯한 여러 미디어 기업에서 임원직을 수행했습니다. Pompadur는 러시아의 커피 도매 회사인 Montana Coffee의 실질적 소유주입니다. Pompadur는 Nexstar Broadcasting Group Inc.와 Truli Media Group, Inc.의 이사회에 소속되어 있으며, Macquarie Capital Advisors의 미디어 엔터테인먼트 담당 글로벌 부회장입니다. Pompadur는 회사 보상 위원회 위원장을 역임하고 있습니다. Pompadur는 대형 미디어 기업에서 다년간 수행한 고위 임원직 경험에서 얻은 폭넓은 국제적 관점을 이사회에 제공합니다. Pompadur는 회사의 가장 큰 시장인 미국, 러시아 및 중국에서의 폭넓은 비즈니스 경험을 갖추고 있습니다. 비즈니스 개발과 미디어 전략에 대한 Pompadur의 깊은 지식은 이사회의 소중한 자산입니다. CLOSE\nDarren Throop는 2015년 6월부터 회사 이사로서 재직 중입니다. Throop는 필름 및 텔레비전 컨텐츠 매입, 프로덕션 및 배급을 전문으로 하는 선도적 국제 엔터테인먼트 기업인 Entertainment One Ltd.의 사장 겸 CEO입니다. Throop는 2003년 7월부터 Entertainment One의 최고 경영 책임자로 재직 중이며 1999년부터 2003년까지는 Records on Wheels Group Partner의 최고 경영 책임자를 역임했습니다. 이전에는 1991년부터 1999년까지 Urban Sound Exchange의 소유주였습니다. Throop는 엔터테인먼트 업계에서 경영진으로 20년 이상 근무한 경력을 갖고 있습니다. Throop는 Entertainment One Ltd.의 이사회에 소속되어 있습니다. 또한 International Academy of Television Arts and Sciences의 회원입니다. 필름 배급, 텔레비전 및 음악 프로덕션, 프로그래밍, 판촉 및 라이센싱 분야에서 성장하는 국제 엔터테인먼트 회사에서의 Throop의 경험은 해당 분야에 대한 이사회의 전문성을 높이는데 기여하고 있습니다. CLOSE\n이사, 캘리포니아 주 로스앤젤레스\nDana Settle은 2015년 7월에 회사 이사로 임명되었습니다. Settle은 인터넷 및 모바일 시장에 집중적으로 투자하, 뉴욕과 로스앤젤레스 소재 벤처 캐피털 펀드인 Greycroft의 파트너 겸 공동 창업자입니다. Settle은 근무 기간 많은 신생 기술 기업의 성공에 중요한 역할을 했습니다. 로스앤젤레스에서 Greycroft의 서부 해안 지부를 이끌기 전에는 베이 에리어에서 신생 기업들을 대상으로 한 벤처 캐피털리스트와 자문으로 다년간 활동했습니다. 벤처 캐피털 펀드인 Mayfield에서 6년간 근무하면서 모바일 통신과 소비자 인터넷 시장의 초기 단계 기업들을 전담했습니다. 현재 Settle은 AppAnnie, EBTH.com, Steelhouse, TheRealReal, Clique, RocketJump 및 WideOrbit에 대한 Greycroft의 투자 이사회에서 활동하고 있습니다. 또한 Maker Studios(Disney에 매각), Viddy(FullScreen에 매각), AwesomenessTV(Dreamworks에 매각), Digisynd(Disney에 매각), ContentNext(Guardian Media에 매각), Pulse(LinkedIn에 매각) 및 Sometrics(American Express에 매각)에 대한 Greycroft의 투자도 관리했습니다. 그 외에 Truveo(AOL)에서 비즈니스 개발, Lehman Brothers에서 투자 은행 업무, McCaw Cellular Communications(AT&T)에서 국제 비즈니스 개발 경험도 쌓았습니다. CLOSE


저온 성장 화합물 반도체를 이용한 HEMT구조 MSM광검출기 제조방법\n본 발명은 초고속 광통신용 수신기 또는 마이크로웨이브/밀리미터웨이브-광통신용 광전 변환기에 널리 응용될 수 있는 저온성장 화합물반도체를 이용한 HEMT 구조의 MSM 광검출기 제조방법에 관한 것이다. 일반적으로 금속-반도체-금속형 광검출기의 광신호 응답 특성은 빛에 의해 생성된 같은 수의 전자 및 정공에 의한 전류로 이루어져 있다. 이들 중 정공에 의한 전류는 낮은 정공 이동도(또는 속도)때문에 광검출기의 속도 특성의 제한 요인으로 작용하고 있다. 이러한 한계성을 극복하기 위한 한 가지 방안은 빛에 의해 발생된 정공에 의한 전류의 크기를 감소시켜서 광검출기의 임펄스 응답 전류의 폭을 감소시키는 것이다. 본 발명에서는 변형된 HEMT 구조가 형성하는 에너지 밴드 구조와 낮은 온도에서 성장된 화합물반도체층을 활용하여 금속-반도체-금속형 광검출기의 광흡수층에서 발생되는 정공이 금속 전극에 도달할 수 있는 확율을 크게 감소시켜서 정공에 의한 광전류의 크기를 축소시킴으로써 광검출기의 속도 특성을 향상시킨다.\n본 발명에 의한 금속-반도체-금속형 광검출기는 기본적으로 증가형(enhancement) 모드 HEMT의 장벽층 구조를 활용하였으며, 채널층의 아래 부분 일부(도 4a,5a의 제 3결정층)를 p형으로 도핑함으로써 광검출기의 속도 특성을 향상시킬 수 있도록 변형되었고, 정공을 가두고 재결합시킴으로써 정공에 의한 광전류를 감소시킬 수 있는 저온성장 화합물반도체층이 삽입되었다. HEMT 구조에서 채널층의 일부를 p형으로 변형하고 저온성장 화합물반도체층이 삽입된 본 발명의 광검출기 구조는 전체 광전류중 전자에 의한 광전류를 증가시키고 정공에 의한 광전류를 억제하는 효과가 있어서, 도 6에 나타나 있는 바와 같이 광검출기의 임펄스 응답의 폭을 짧게 만들고, 결과적으로 광신호 응답 주파수 대역폭을 확장시키는 역할을 하며, 기존 기술의 금속-반도체-금속형 광검출기의 속도 특성이 광흡수층내 정공의 전달시간에 의해 제한되는 단점을 극복할 수 있게 해준다. 본 발명의 구조를 활용한 금속-반도체-금속형 광검출기는 기존 기술의 금속-반도체-금속형 광검출기에 비하여 넓은 주파수 대역폭 특성을 갖기 때문에 보다 높 은 속도의 광신호 처리를 요구하는 초고속 광통신용 수신기 또는 마이크로웨이브/밀리미터웨이브-광통신용 광전 변환기에 널리 응용될 수 있다.\nGaAs계 델타 도핑된 HEMT 구조를 이용한 금속-반도체-금속(MSM)형 광검출기의 제조방법에 있어서, GaAs 반절연기판 위에 성장되는 도핑되어 있지 않은 Al x Ga 1-x As(0 < x < 0.4) 버퍼층을 형성하는 단계와; 상기 Al x Ga 1-x As 버퍼층 위에 저온 성장되는 도핑되어 있지 않은 In x Ga 1-x As (0 < x < 0.3) 결정층을 형성하는 단계와; 상기 저온 성장된 In x Ga 1-x As 결정층 위에 성장되는 p형 GaAs 제 1광흡수층을 형성하는 단계와; 상기 p형 GaAs 제 1광흡수층 위에 성장되는 도핑되어 있지 않은 GaAs 제 2광흡수층을 형성하는 단계와; 상기 GaAs 제 2광흡수층 위에 성장되는 도핑되어 있지 않은 Al x Ga 1-x As (0.1 < x < 0.4) 제 1장벽층을 형성하는 단계와; 상기 도핑되어 있지 않은 Al x Ga 1-x As 제 1장벽층 위에 성장되는 델타 도핑된 Al x Ga 1-x As (0.1 < x < 0.4) 제 2장벽층을 형성하는 단계와; 상기 델타 도핑된 Al x Ga 1-x As 제 2장벽층 위에 성장되는 도핑되어 있지 않은 Al x Ga 1-x As (0.1 < x < 0.4) 제 3장벽층을 형성하는 단계를 포함하는 것을 특징으로 하는 HEMT 구조의 MSM 광검출기 제조방법.


2번에 명시된 대로 MMFG에서 수집하는 모든 데이터\n[데이터는 데이터 수집 후 즉시 정보 통신 네트워크를 통해 아일랜드에 위치한 Max&Co. Japan의 서버로 이전됩니다. 그 후, 이 데이터는 [데이터를 이전하는 경우를 기재하십시오]인 경우 정보 통신 네트워크를 통해 이탈리아에 위치한 MMFG의 서버로 이전됩니다. 궁극적으로 데이터는 이탈리아에 위치한 MMFG의 서버에 저장됩니다.]\n2번에 명시된 대로 Maxkor에서 수집하는 모든 데이터\n데이터는 수집 후 즉시 정보 통신 네트워크를 통해 아일랜드에 위치한 Max&Co. Japan의 서버로 이전됩니다. 그 후, 이 데이터는 정보 통신 네트워크를 통해 MMFG의 서버로 즉시 이전됩니다.\n궁극적으로 데이터는 이탈리아에 위치한 MMFG의 서버에 저장됩니다.\n데이터는 수집 후 즉시 정보 통신 네트워크를 통해 아일랜드에 위치한 Max&Co. Japan의 서버로 이전됩니다. 그 후, 이 데이터는 [데이터를 이전하는 경우를 기재하십시오]인 경우 정보 통신 네트워크를 통해 이탈리아에 위치한 MMFG의 서버로 이전됩니다. 궁극적으로 데이터는 이탈리아에 위치한 MMFG의 서버에 저장됩니다.]


호주 규제 기관은 Engine Australia를 선택하여 National Self-Exclusion Register를 만들고 운영합니다. - 카지노 뉴스\n호주 규제 기관은 Engine Australia를 선택하여 National Self-Exclusion Register를 만들고 운영합니다.\n프로젝트를 개발하고 실행하기 위해 Engine Australia (Engine)가 선택됨에 따라 호주에서 자체 배제를위한 최초의 국가 등록이 형성되고 있습니다. 이 회사는 ACMA (Australian Communications and Media Authority)에 의해 선정되어 플레이어가 간소화 된 프로세스를 통해 라이선스가 부여 된 온라인 및 전화 도박에서 스스로 배제 할 수있는 방법을 제공합니다.\n레지스트리 세부 정보\n일단 국가 자체 배제 등록 오스트레일리아의 플레이어는 3 개월에서 영원히 자제 할 수 있습니다. 제외는 온라인 및 전화 베팅에 연결됩니다. 공급자는 레지스터를 리소스로 사용하고 자체적으로 배제 된 개인에게 베팅 활동을 광고하거나 홍보하는 것을 피해야합니다.\nNerida O’Loughlin, 의장 ACMA, 규제 기관은 임명을 환영하고 있으며 엔진을 고용하기로 한 결정이 소비자를위한 중요한 안전 장치를 향한 중요한 단계라고 생각합니다.\n“등록 부는 도박 습관을 바꾸는 데 도움을 원하는 사람들에게 변화를 가져오고 기존 소비자 보호 조치를 보완 할 것입니다. 자체 제외를 선택하면이 등록을 통해 계정이 폐쇄되고 돈이 반환되며 더 이상 광고 또는 프로모션 활동이 귀하에게 전달되지 않습니다.\nMs. O’Loughlin은 또한 Engine이 이러한 레지스터를 생성 한 경험이 있다고 지적했습니다. 회사는 GAMSTOP, 영국에서 사용되는 자체 제외 레지스터입니다.\n새 레지스터는 이제 개발의 다음 단계. ACMA는이 문제에 대해 이해 관계자와 협의합니다. 새로운 시스템의 설계와 운영 규칙에 대해 업계 이해 관계자들과상의 할 것입니다.\nACMA는 또한 옹호 단체 및 소비자 레지스터가 모든 사람의 요구를 충족하는지 확인합니다. 목표는 플레이어가 도박 위험으로부터 자신을 보호하는 데있어 안전함을 느낄 수 있도록 양질의 개인 정보 보호 장치를 마련하는 것입니다.\nEngine은 프로젝트의 디자인과 레지스터의 개발 단계에서 작업을 시작할 것입니다. 새로운 서비스는 올해 시범 운영을 할 것으로 예상됩니다. 등록이 시작될 준비가되면 활성화됩니다. 서비스는 2022 년 중반까지 완료되지 않을 것으로 예상됩니다.\n등록이 아직 작업 중이므로 플레이어는 개별 공급자에게 연락하여 자기 배제 요구. 새로운 국가 등록이 생성되는 동안 플레이어가 도박에서 자신을 제거 할 수 있도록 기존 프로그램이 마련되어 있습니다.\nAustralia를, Engine, National, Register를, SelfExclusion, 규제, 기관은, 만들고, 선택하여, 운영합니다, 호주


요소수 품귀현상, 산업용 요소수가 해결할까? | 포스트인컴\n요소수 품귀현상, 산업용 요소수가 해결할까?\n중국과 호주의 대립으로 중국발 요소수 품귀현상이 생김에 따라 화물차량과 특수차량 등\n사진출처 = 지식백과\n운영을 하지 못해 생계곤란의 위협까지 되자 정부에서는 요소수 품귀현상을 해결하는 방법에 대해서 내 놓게 되었습니다.\n산업용 요소수를 차량용 요소수로 전환하여 활용하는 방침을 내 놓은 것입니다. 이에 따라 전환 가능성이 있는 산업용 요소수 현황 파악을 모두 완료 하였습니다. 하지만, 전환이 가능하다고 하여 이 것으로 해결을 하려는 것이 아니라 산업계 일각에서는 차량용 전환이 아랫돌 빼서 윗돌 괴기처럼 지금 당장의 큰 불만 끄려고 하는 것이 아니냐 라는 지적을 하고 있습니다.\n4일 정부에서는 철강, 화력발전, 시멘트 등의 요소수 사용이 필히 들어가게 되는 주요 업계를 위주로 하여 요소수 재고 파악을 실시하였고 환경부에 따르면 기술 검토를 마치는 대로 내주부터 산업용 요소수를 차량용으로 전환하여 사용할 수 있도록 공급하겠다고 전했습니다.\n일반적인 산업용 요소수를 차량용으로 전환하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 산업용 요소수는 용도가 다양하게 활용되고 있어 어느 정도 양은 확보 가능합니다. 하지만 이 것을 모두 차량용으로 활용할 수 있는 것은 아닙니다. 그렇기 때문에 전환 할 수 있는지 기술 검토를 필히 진행해야 합니다. 기술 검토 결과는 이번 주말 혹은 다음 주 중으로 나올 예정이라고 알렸습니다.\n요소수의 경우 미세먼지 주범이 되는 질소산화물을 질소와 물로 분해하고 배출가스를 줄이는 역할을 하게 됩니다. 경유차량이나 특수차량 화물차량에 들어가야 하고 제철소나 발전소 소각장이나 석유화학, 시멘트 공장의 일부 공정에 사용되곤 하는데 요소수 품귀 현상이 발발 하면서 경유를 사용하는 화물차 약 200만대 이상이 전면 멈추게 되는 상황을 앞에 두고 있었던 것입니다.\n화물차량 등이 멈추게 되면 물류 대란 상황보다 심각한 상황을 야기할 것이라고 내다 보았고 이에 따라 정부에서는 산업용 요소수를 차량용으로 공급할 방침을 마련한 것입니다. 이 경우 산업 분야에서 요소수를 쓰지 못해 발생하는 배출가스에 대한 규제 완화에 대해서도 부처 간에 협의를 통하여 진행할 것이라고 전했습니다.\n산업계에서도 대기 오염기준에 맞추어서 질소 산화물을 감소시키기 위하여 요소수를 사용 중에 있는데 이것을 차량용으로 사용할 수 있게 공급하려면 요소수 재고 물량을 검토하고 해당 기준을 충족하기 어려워 지는 상황에 대처를 해야 하기에 협의 중에 있는 것으로 알려졌습니다.\n산업계 일각에서는 비판의 목소리가 나오고 있는 가운데, 한 대기업 관계자는 공장에 사용하니까 재고를 확보해 두기는 하지만 필수 원자재가 아니기 때문에 산업용이라 하더라도 쌓아둘 정도로 여분이 있는 것은 아니라고 전했고 산업용 또한 중국에서 들여 오는 것인데, 차량용으로 일부 공급을 해 준다 하더라도 당장 영향은 없지만 앞으로 내다 보아서 적합한 해결책은 아니라고 설명했습니다.


TRN TRUE RANDOM NUMBER\nRandom.or.kr은 (주)이와이엘과 (주)트루네트웍스가 공동 운영하는 양자난수생성 서비스입니다. 해당 서비스는 양자난수생성기의 원리를 기반으로 운영되고 있으며, 하드웨어 기반의 진정난수를 결과값으로 제공하기 때문에 소프트웨어 기반의 의사난수에 비해 안전하고 믿을 수 있습니다. 보다 자세한 설명은 하단의 링크를 통해 각 메뉴로 이동하여 확인하실 수 있습니다.\n양자난수생성기 관련 뉴스\nSK텔레콤, 양자난수생성기 칩으로 만든다...전문가 "상용화로 통신보안 혁신 이룰 것" 2014-11-27 원문 이동\nSK텔레콤이 세계 최초로 양자난수생성기를 상용화할 수 있는 칩으로 만든다. 크고 비싼 탓에 대중화가 어려웠던 양자난수생성기 크기를 줄이고 가격도 획기적으로 낮추기 위한 전략이다. 도청이나 감청이 불가능한 양자암호통신 기술을 저렴하게 구현, 이동통신과 사물인터넷 등 통신 전반에 대대적인 혁신이 일어날 것으로 예상됐다. 27일 관련업계에 따르면...\n[정보보호]이와이엘, 초소형 양자난수생성기 개발...IoT 기기 보안에 활용 2015-08-09 원문 이동\n국내 스타트업이 초소형 양자난수생성기 개발에 성공했다. 사물인터넷(IoT) 기기를 보호하는 새로운 방법이 될 전망이다. 이와이엘(대표 우찬호 www.eylpartners.com)은 방사성동위원소 반감기를 이용해 초소형 양자난수생성기 ‘마이크로 QRNG’를 개발했다. 컴퓨팅 기술이 발전하면서 수학 알고리즘으로 만든 유사난수는 해킹 위험이 높아졌다. 공격자는 컴퓨팅 파워를 높여 숫자 간 상호 연관성을 분석해 유사난수를...\n[이슈분석]SK텔레콤, 글로벌 양자암호통신 대중화 이끈다 2014-11-27 원문 이동\nSK텔레콤의 양자난수생성기(Quantum Random Number Generator·QRNG) 칩화는 양자암호통신 대중화 측면에서 획기적 시도로 평가된다. 통신 경쟁 포인트가 속도에서 보안으로 넘어가는 결정적 계기가 될 것이라는 분석도 나온다. 작고 저렴한 칩으로 양자난수를 생성, 슈퍼컴퓨터로도 뚫리지 않는 완벽한 보안체계를 제공하기 때문이다. 군사·보안 용도로만 사용되던 기술을 일반인도 쉽게...\nCopyright ⓒ TRUE NETWORKS.


Alaffia, Everyday Coconut, 헤어 및 바디 모이스처라이저, 유아 및 어린이, 모든 피부 및 모발 유형에 적합, 코코넛 딸기, 475ml(16fl oz) - iHerb\n상품 코드: EVC-10785\nUPC 코드: 841320107853\n#24 in 유아용 로션 >\n평등 - 자립 - 아름다움 - 공정 무역 - Alaffia\n전통적인 서아프리카 성분\n정통 코코넛오일로 제조\n윤리적인 무역을 통해 공급받은 버진 코코넛오일, 딸기, 히비스커스로 만든 당사의 2-in-1 모이스처라이징 로션은 아이의 모발과 피부를 부드럽고 매끄럽게 합니다. 모든 피부 및 모발 유형에 적합하며 매일 사용하기에 좋습니다.\n손바닥에 소량을 덜어 깨끗한 모발 및 피부에 마사지하십시오. 손가락 또는 살이 촘촘하지 않은 빗으로 엉킨 모발을 풀어 주십시오. Everyday Coconut 유아 및 어린이 샴푸, 바디 워시와 함께 사용하면 가장 좋습니다.\n히비스커스(hibiscus sabdariffa)액상추출물†, 코코넛야자(cocos nucifera)오일*, 세테아릴알코올, 베헨트리모늄클로라이드, 스테아릭애씨드, 코코넛(cocos nucifera)향추출물, 딸기(fragaria ananassa)추출물, 판테놀, 유화 왁스, 페녹시에탄올, 포타슘솔베이트, 소듐바이카보네이트\n*Fair for life 무역 인증 성분


홍준표 당대표, 2018 재경 대구·경북인 신년 교례회:다경뉴스\n홍준표 당대표, 2018 재경 대구·경북인 신년 교례회\n남도국기자 namdokook@hanmail.net | 기사입력 2018/01/09 [08:38]\n[정치=다경데일리]자유한국당 홍준표 당대표는 2018년 1월 8일 18:30, 2018 재경 대구·경북인 신년 교례회에 참석했다.\n▲ 홍준표 당대표, 2018 재경 대구·경북인 신년 교례회 © 남도국기자\n홍준표 당대표는 매년 우리 대구 매일신문에서 주최하는 이 행사에 왔습니다만 마이크 잡아보기는 오늘이 처음이다. 오늘 대구·경북 지역에 신년교례회를 했다. 첫 번째 저희 당에서 신년교례회를 대구·경북에서 하면서 느낀 것은 과거 지지율이 대부분 회복이 되었다 그런 느낌을 받았다. 당원들의 열기가 뜨거웠고 또 시민들의 지지가 뜨거웠다. 참 다행스럽게 생각한다.\n저희들로서는 지난 1년이 참으로 어렵고 힘들었다. 당 내분으로 탄핵이 됐고 우리가 뽑은 대통령이 구속되었고 대선에 패배했고 당이 궤멸직전까지 갔다. 우리 매일신문 사장님이 말씀하신대로 우리는 하나라는 그 말이 저는 저희 당을 위해서 하는 말 아닌가 저는 그렇게 생각한다. 김부겸 장관님은 떨떠름하겠지만 오늘 가보니까 대구·경북은 이제는 하나가 됐다 그런 느낌을 받고 왔다. 참 속도 상하고 자존심이 상했던 TK로서 지난 1년이었다.\n이제 다시 시작을 하고 봐야겠다. 한국 근대사, 현대사의 주역인 TK가 다시 일어설 수 있는 그런 계기를 금년부터 만들도록 하겠다. 금년 선거는 자유대한민국을 지키는 선거라고 저는 그렇게 생각한다. 자유대한민국의 자유민주주의의 체제를 지키는 선거라고 저는 그렇게 생각하고 이번 선거에서 꼭 이기는 공천을 하고 이기는 선거를 하고 다시 일어서는 TK가 되도록 저희 당이 노력을 하겠다.\n오늘 이 행사를 만들어주신 대구, 매일신문 관계자 여러분께 감사의 말씀을 드린다. 고맙습니다.\n자유한국당 대구시도당 관련기사목록\n구미시 ‘사’,군위군‘가’,칠곡군‘나’기초의원 추가 공천접수 결과