콘텐츠코리아 :: '서비스' 카테고리의 글 목록 (2 Page)\n'서비스'에 해당되는 글 600건\n2018.01.04 문화콘텐츠 지식체계와 융합\n2017.12.29 민간 주도의 지혜로운 방향의 원칙\n2017.10.08 한국경제와 사회가 직면하고 있는 제반 당면 과제\n2017.09.23 혁신생태계의 비밀\n2016.03.27 '1000만 관광객 시대' 전주시 문화관광 콘텐츠 확대\n2015.05.15 “손 안에 한국문화 갤러리, 세계인에 제공”\n2014.07.04 문화콘텐츠 바라보는 시선 변화···블라인드와 프로젝트 '병행' (1)\n2014.03.18 [한국의 디즈니를 키워라] 1부. 도약의 전제조건 <5> 금융, 문화융성의 마중물 돼야\n2014.03.08 [이코노미조선] 한국서 '큰판' 벌이는 글로벌 카지노 기업들\n2014.02.27 이승호 이사, 문화콘텐츠산업 육성 기여 돋보여\n2014.02.03 "문화콘텐츠펀드도 수익금 중간배당한다"\n2014.01.10 박근혜 대통령 "문화콘텐츠 투·융자 지원 강화" (10)\n2014.01.07 경기도, 콘텐츠 투자펀드 250억 조성\n2014.01.07 한투파트너스, 문화콘텐츠 사업 뛰어든다 (159)\n2013.12.05 [파워뱅커를 찾아서]윤보한 IBK기업은행 문화콘텐츠금융부장 “문화콘텐츠 중기에 자금 지원”\n2013.12.05 스트리밍 음악 트는 매장들 '저작권료 어찌하나'\n2013.12.03 토종 브랜드에 ‘명품 런웨이’ 열어주다\n2013.12.03 IBK기업銀, 문화콘텐츠산업 육성 ‘금융파트너’로 자리매김\n2013.11.06 “창조금융 꽃피우도록 역량 집중”\n2013.10.15 "영종도 복합리조트로 관광 한류 '잭팟' 터트리겠다"\n2013.09.29 서경덕 홍보전문가 제주서 관광특강 벌인다\n2013.09.29 난 태국의 대장금…맛있는 요리가 관광대국 만들죠\n2013.09.26 '출판 크라우드 펀딩' 포럼 열려\n2013.07.01 [culture] 문화콘텐츠로 살아나는 아시아 옛이야기\n2012.11.02 [Weekly BIZ] [Cover Story] 특허 전쟁 시대… 글로벌 1위 특허기업 설립자 에드워드 정 인터뷰\n2012.07.29 [애플 특허괴물 본색] 아이피니스에 뒤늦게 눈 떠… MS·구글과 특허 사재기 전쟁 (19)\n2012.04.19 플랫폼 전략의 대가 안드레이 학주 교수 인터뷰\n2012.03.23 콘텐츠 제작 활성화 기반 VS 투자 빙자한 사금융, 문화산업 점령한 벤처 캐피털, 축복인가 재앙인가\n2012.01.14 인크로스 "디앱스 통해 글로벌 콘텐츠 기업으로"\n2011.12.30 콘텐츠펀드 1조원까지 늘린다\n문화콘텐츠 지식체계와 융합\n문화콘텐츠의 본질은 융합입니다.\n그 지식체계의 확립은 융합 기반의 지식체계 확립입니다.\n점, 선, 면, 공간 차원과 지식 교류 확산 공유 교환 창조의 여정입니다.\n시간과 공간, 지역 기반에서 시장을 창출하고 가치를 창조합니다.\n그 중심축이 코아섹터입니다.\n문화콘텐츠, 그 지식체계는 산업분류체계, 학문분류체계로 정립되어 왔습니다.\n'서비스 > 융합' 카테고리의 다른 글\n국가의 정책역량과 철학과 리더쉽 (0)\n민간 주도의 지혜로운 방향의 원칙 (0)\n혁신생태계의 비밀 (0)\n소셜미디어… 세계 광고시장 재편 중 (0)\n민간 주도의 지혜로운 방향의 원칙\n민간 주도의 지혜로운 방향의 제 1 원칙은 ‘다학제 지식 네트워크’의 방향이어야 하겠습니다.\n그래야만 융합의 문제 해결에 대한 실효적 성과를 거둘 수 있게 됩니다.\n민간 주도의 제 2 원칙은 ‘지식기반 창조경제를 선도할 민간 창발의 경험 역량’이 존중되어야 하겠습니다.\n이는 15년 이상의 경험, 다 년 간의 헌신과 내려놓음, 겸손의 노마드 실천이 그러한 창발적 경험 역량의 축적을 가능하게 합니다.\n민간 주도의 제 3원칙은 ‘생태계와 클러스터 기반 조성’이라는 국가 핵심 정책에 대한 인사이트가 중요하다는 점입니다.\n이는 지속가능한 벤처, 지속가능한 스타트업, 일자리 창출과 양극화 해소, 내수경제와 수출경제 견인 등 위기경제의 국면돌파를 위한 제반 실질적 문제해결, 핵심과제를 해소하는 방향이기도 합니다.\n광고 매체로서의 iPad (2)\n한국경제와 사회가 직면하고 있는 제반 당면 과제\n지금 우리 한국경제와 사회가 직면하고 있는 제반 당면 과제는 디지털문명전환기 이른바 디지털혁명이 이끄는 세계화의 흐름에 대한 대응 역량의 미흡에 기인하고 있습니다.\n문화콘텐츠를 통해 국경을 뛰어 넘은 공감 (0)\n미래 창조경제와 문화콘텐츠시대 (0)\n한국경제와 사회가 직면하고 있는 제반 당면 과제 (0)\n문화콘텐츠 바라보는 시선 변화···블라인드와 프로젝트 '병행' (1)\n[한국의 디즈니를 키워라] 1부. 도약의 전제조건 <5> 금융, 문화융성의 마중물 돼야 (0)\n‘애플 법칙’에 빨려드는 IT업계 (0)\n혁신생태계가 강조되는 이유는 ‘우리 경제와 사회의 지속가능한 뱔전과 성장의 키’라는 점에 있습니다.\n우리 사회에 혁신생태계가 제대로 확립되는 일은 그 바탕 위에 많은 꽃을 피울 수 있기 때문입니다.\n혁신생태계는 진정한 산업융합을 촉진하며, 지식기반 창조경제로 나아가는 길입니다.\n우리 사회의 이러한 혁신생태계의 형성,\n지난 세월 동안 ‘콘텐츠’에서 창발적으로 일어났다는 것은 중요한 시사점이 있습니다.\n영국의 경우 90년대 후반~2000년대 초반까지 문화예술 기반에서 창조경제의 프레임을 구축했습니다.\n이에 대해 반론과 이견이 적지 않았음에도\n역대 정권의 변화에도 불구하고\n지속 가능한 구조를 유지했으며,\n특히 대한민국의 디지털 환경에 대해서 기꺼이 벤치마킹 하고자 했습니다.\n일례로 2000년대 중반, 주한 영국대사관 주최 행사에서 디지털 문명 전환기\n콘텐츠 코리아의 현황과 인사이트를 공유한 바 있습니다.\n영국의 창조경제 프레임의 디지털 전환은 이후 본격 도입되었던 것으로 기억됩니다.\n최근 영국의 혁신 생태계의 성과는 이러한 과정의 축적의 결실이라 여겨집니다.\n중국의 경우도 그렇습니다.\n우리의 경우 어떠한 요인으로 그 많은 세월 동안\n혁신생태계의 버틀넥이 여전한 것일까요.\n그나마 약간의 변화의 조짐을 보이고 있는 스타트업 코리아의 환경,..\n혁신 생태계의 근본 성찰 없이 진정한 결실을 거둘 수 있을까요?\n앨빈토플러 박사가 ‘부의 미래’ 후반부에서 강조한 “심층지식체계”에 있습니다.\n네이버 'N드라이브' vs 다음 '다음 클라우드' 직접 써보니… (323)\n서비스/강남 MICE 관광콘텐츠2016.03.27 16:36\n'1000만 관광객 시대' 전주시 문화관광 콘텐츠 확대\n등록 일시 [2016-03-27 15:43:42]\n【전주=뉴시스】유영수 기자 = 대한민국 대표관광지인 전주한옥마을이 1000만 관광객 시대를 눈앞에 둔 가운데 전북 전주시가 관광활성화를 위해 다양한 문화관광 콘텐츠를 마련하고 있다.\n27일 전주시에 따르면 한옥마을 야간상설공연 등 한옥과 한복, 한지 등 전주만의 차별화된 전통문화자원을 중심으로 한 관광콘텐츠 발굴·육성으로 1000만 전주관광 시대를 열 계획이다.\n특히 매년 한옥마을이 지속가능한 명품 관광지가 될 수 있도록 전주한옥마을 야간 상설공연과 조선왕조 의례문화 재현, 경기전 콘텐츠 강화, 전라감영 재창조 복원 등 유·무형의 전통문화콘텐츠를 확충해 나갈 방침이다.\n대표적으로 시는 올해 전북도의 '한옥자원 활용 야간상설공연'에 선정됨에 따라 국·도비 2억3200만원 등 총 6억여원을 투입해 한옥마을을 대표하는 야간 콘텐츠인 전주마당창극을 운영한다.\n전주마당창극은 공연관람과 전통문화체험은 물론 잔치음식을 맛볼 수 있는 문화관광 패키지 상품이다.\n올해 공연은 판소리 다섯 바탕 중 '수궁가'의 '용궁잔치'를 재구성한 '아나 옛다, 배갈라라'로 진행된다.\n공연은 오는 5월 21일부터 10월 15일까지 매주 토요일 오후 8시부터 전통문화관 야외마당에서 진행된다.\n이와 함께 오는 5월부터 10월까지는 매주 목요일과 금요일 전주소리문화관 야외마당에서 평일 상설공연인 (가칭)'2016 한옥마을 유유자적(悠悠自適)'도 진행할 계획이다.\n이에 앞서 한옥마을 등 전주를 찾는 관광객들에게 더욱 다양한 볼거리를 제공하기 위해 지난 10일부터 지역특화자원인 풍남문의 전통가옥 구조에 3차원의 입체적 건축미를 살린 콘텐츠를 제작한 후 건축물에 맵핑해 입체적 효과를 살린 미디어파사드 공연을 진행하고 있다.\n또 한옥마을 문화관광콘텐츠 확보를 위해 어르신 포도대도 운영하고 있으며 전통문화연수원과 한옥생활체험관, 소리문화관, 전주공예품전시관, 부채문화관, 완판본문화관 등 한옥마을 내 문화시설에서는 관광객들을 위한 다양한 체험·전시 프로그램이 진행된다.\n이밖에도 인근 남부시장에서 운영중인 청년몰과 야시장은 10∼20대를 중심으로 전주를 찾는 관광객들에게 반드시 들러야 할 관광코스로 인식되고 있다.\n전주시는 "대한민국 문화특별시 전주의 전통과 역사·문화를 활용한 다양한 콘텐츠 추가 개발로 시민과 관광객들에게 문화향유의 기회를 제공하고 누구나 찾고 싶어 하는 지속가능한 전주한옥마을이 될 수 있도록 노력하겠다"고 말했다.\n한편 전주한옥마을은 전주시와 전북도, 행정자치부가 지난 2014년 10월부터 지난해 9월까지 1년 동안 공공분야 빅데이터를 분석한 결과에서 연간 방문객 수가 965만3035명에 달하는 것으로 집계됐다.\n'서비스 > 강남 MICE 관광콘텐츠' 카테고리의 다른 글\n'1000만 관광객 시대' 전주시 문화관광 콘텐츠 확대 (0)\n서경덕 홍보전문가 제주서 관광특강 벌인다 (0)\n난 태국의 대장금…맛있는 요리가 관광대국 만들죠 (0)\n기보, 문화콘텐츠 평가모형 세분화 (0)\n'저작권 불씨' 안고 있는 스마트폰 어플 열풍 (0)\n공공정보, 저작권 없이 마음껏 이용 (1)\n“손 안에 한국문화 갤러리, 세계인에 제공”\n구글 세계 전시콘텐츠 제공 총괄\n아밋 수드, 국내서 서비스 시연\n미술관·박물관 등 700여곳 동참\n“난 한류팬… 韓문화 적극 알릴 것”\n국내외 미술관과 박물관의 전시품들을 내 손 안에서 볼 수 있는 시대가 됐다. 전 세계인들이 전 세계 문화자산에 쉽게 접근해 향유할 수 있게 하는 기술을 구축 중인 ‘구글 컬처럴 인스티튜트(Google Cultural Institute)’가 한국의 박물관, 미술관들과 손잡고 14일부터 한국문화 콘텐츠를 본격적으로 소개하기 시작했다. 14일 국립현대미술관 서울관에서 가진 설명회에는 아밋 수드(Amit Sood·사진) 구글 컬처럴 인스티튜트 총괄이 직접 참석해 시연을 해보였다.\n“나는 스토리가 있는 한국 문화의 팬이다. 한국의 미술품과 유물뿐 아니라 한복, 한옥, 차와 음식까지 전 세계에 소개하는 기회가 될 것이다.”\n현재 구글 컬처럴 인스티튜트(www.google.com/culturalinstitute) 사이트에서는 60개국 700여개 문화예술기관의 전시콘텐츠가 소개되고 있다. 국내에서는 국립현대미술관, 근현대디자인박물관, 단국대학교 석주선기념박물관, 동아대학교 석당박물관, 한국학중앙연구원, 재단법인 아름지기, 음식디미방, 이화여자대학교 박물관, 호림박물관, 한국음반산업협회, 한국사립미술관협회, 국립중앙박물관, 국립제주박물관, 한국영상자료원, 해녀박물관 등의 전시콘텐츠 1만3500여점이 서비스되고 있다. 박수근 작가의 회화부터 한국 전통 복식, K팝 자료까지 망라됐다.\n수드 총괄은 “궁극적인 목표는 ‘내 손 안에 갤러리’를 구현하는 것이다. 비영리로 운영되지만 구글 사이트를 문화적으로 만들 것”이라고 밝혔다.\n편완식 미술전문기자 wansik@segye.com\n문화콘텐츠 바라보는 시선 변화···블라인드와 프로젝트 '병행'\n문화콘텐츠투자조합, 민간LP 위주 결성 '러시'\n이윤재 기자 | 공개 2014-06-30 09:11:20\n이 기사는 2014년 06월 25일 14:29 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.\n문화콘텐츠투자조합에 변화의 바람이 불고 있다. 모태펀드 자금 없이 민간 유한책임출자자(LP)로만 이뤄진 문화콘텐츠투자조합들이 잇달아 결성되고 있다.\n25일 벤처캐피탈업계에 따르면 우리인베스트먼트는 민간 LP로 이뤄진 조합의 결성을 추진하고 있다. 이에 앞서 유니온투자파트너스는 지난 4월 현대자동차그룹 종합광고 대행사인 이노션과 CJ E&M, 배급사 넥스트엔터테인먼트월드(NEW), 인터파크 등으로부터 출자받아 110억 원 규모의 '유니온밸류업콘텐츠투자조합'을 결성했다.\n벤처캐피탈업계 관계자는 "대표적 문화콘텐츠로 꼽히는 영화산업이 연간 누적 관객수 1억 명 돌파 등 전성기를 맞이했다"며 "영화투자를 통한 수익 실현이 가능해지면서 민간 LP들이 문화콘텐츠투자조합을 바라보는 시선도 변한 것 같다"고 설명했다.\n그동안 문화콘텐츠투자조합의 재원은 대부분 정책자금 운용기관인 모태펀드가 공급해왔다. 영화에 대한 모태펀드 투자지표를 살펴보면 2006년부터 2013년까지 1072건, 6582억 원에 달할 정도다.\n정책자금 의존도가 높다 보니 모태펀드의 문화콘텐츠투자조합 위탁운용사 선정심사는 항상 북새통을 이루고 있다. 최근에는 기존 문화콘텐츠 전문 벤처캐피탈 외에 일반 벤처캐피탈이 문화콘텐츠로 투자영역을 넓히면서 경쟁이 더욱 치열해진 상태다.\n벤처캐피탈업계 관계자는 "모태펀드 문화콘텐츠 분야 위탁운용사는 나날이 경쟁이 치열해지고 있다"며 "우수한 트랙레코드와 네트워크를 보유한 벤처캐피탈들은 민간 LP를 모집, 조합결성에 나서는 방향을 택한 것 같다"고 밝혔다.\n민간LP 문화콘텐츠투자조합의 운용방식도 눈길을 끌고 있다. 일반적으로 민간LP가 참여한 벤처투자조합이나 사모투자펀드(PEF)는 투자처를 사전에 정하고 결성된 프로젝트 방식이 주를 이룬다. 하지만 이번 문화콘텐츠투자조합들은 블라인드로 운용되거나 프로젝트와 병행하는 하이브리드형 방식을 택하고 있다. 또 수익성을 높이기 위해 프로젝트 파이낸싱(PF)과 지분을 확보하는 에퀴티투자도 병행한다는 방침이다.\n벤처캐피탈업계 관계자는 "문화콘텐츠투자조합에 참여한 민간 LP들을 보면 전략적투자자(SI) 뿐 아니라 재무적투자자(FI)도 있다"며 "수익성을 높이기 위해 다양한 투자 방식을 적극 활용하는 것 같다"고 말했다. 이어 "문화콘텐츠 투자영역이 장기적으로 발전해나가려면 민간 LP참여는 반드시 필요하다"며 "이번 조합들이 좋은 성과를 내서 민간LP 참여의 활성화를 만드는 계기가 되기를 기대한다"고 강조했다.\niPad 확산으로 급성장 구가하는 일본의 ‘북스캔 서비스’...e-book 콘텐츠 부족이 만들어낸 역설 (0)\n[한국의 디즈니를 키워라] 1부. 도약의 전제조건 <5> 금융, 문화융성의 마중물 돼야\n콘텐츠 우수해도 대자본에 무릎 일쑤… 투융자 복합금융 절실\n돈줄 쥔 대형배급사 아이디어 강탈 등 잇따라\n은행, 콘텐츠산업 미래 먹거리로 접근해 지원\n전담부서 만들고 현장 출신 인력 확보도 필요\n입력시간 : 2014.03.17 18:33:23\n지상파 방송국에서 드라마제작 관련 업무를 하던 이동건(가명)씨는 3년 전 회사를 나와 자신의 사업체를 차렸다. 방송국에서 노하우를 익힌 그는 2번에 걸쳐 드라마제작을 시도했지만 번번이 실패했다. 제때 자금을 대기 어려워 대형배급사와 손잡은 것이 화근이었다. 자금력을 앞세운 대형배급사는 중요한 시기마다 작업을 지연시키며 이씨를 코너로 몰았다. 자본의 횡포에 지친 이씨는 사업을 접었다.\n문화콘텐츠산업계에서 종종 목격되는 풍경이다. 많은 산업종사자들이 대자본 앞에서 비즈니스를 강탈당하고 필요할 때 자금융통을 못해 대중을 만나기도 전에 아이디어가 사장된다. 문화콘텐츠산업 육성이 시대적 공감을 얻고 있지만 단순히 구호에만 그치고 있기 때문이다. 산업종사자들의 아이디어를 부가가치로 연결하기 위해서는 자금지원이 절실하지만 금융산업의 이해도는 아직도 걸음마 수준이다.\n전문가들은 문화콘텐츠산업의 융성은 금융시스템 개조에서 시작해야 한다고 지적한다. 벤처투자 등과 같은 재래식 틀에서 벗어나 투자와 융자가 섞인 복합금융 채널을 구비해야 한다는 주문이다.\n김남훈 하나금융경영연구소 연구위원은 "문화콘텐츠산업 육성을 위해서는 금융기관이 투자융자복합형 상품을 개발하고 사업 분야별로 특성을 반영한 평가체계를 확립해야 한다"고 지적했다.\n◇투자융자 복합금융 마련돼야=창조금융 시대를 맞아 금융의 패러다임이 대출 위주에서 투자 중심으로 이동해야 한다는 주장이 나오고 있지만 역설적이게도 창조금융의 대명사라 할 문화콘텐츠산업에서는 이 같은 공식이 통하지 않는다. 투자로 가장한 자본의 횡포가 횡행하기 때문이다.\n문화콘텐츠산업은 전형적인 '하이리스크 하이리턴(High Risk High Return)'의 특성을 지닌다. 리스크가 높은 탓에 협상 테이블에서 우위를 갖는 것은 늘 자본이다. 시간 역시 자본의 편이어서 기업이 아무리 뛰어난 문화콘텐츠를 갖고 있더라도 자본 앞에서는 무릎을 꿇는 경우가 허다하다. 이는 역으로 자본력이 없는 기업들에 대한 다양한 금융지원이 필요하다는 의미이기도 하다. 회수 리스크가 높은 자금에는 투자를 활용하고 반대의 경우에는 대출을 활용하는 식으로 자금융통의 폭이 넓어져야 한다는 얘기다.\n실제로 투융자복합 금융지원 방식은 할리우드 같은 선진국에서는 일반적인 시스템이다. 문동열 기업은행 문화콘텐츠금융부 차장은 "문화콘텐츠금융은 단계별로 맞는 투자방법이 따로 있기 때문에 대출이나 투자 등으로의 일변도가 아닌 다양한 방식이 준비돼 있어야 한다"고 말했다.\n◇1금융권에 어울리는 역할 찾아야=드라마제작사 A는 모 방송사와 편성확정을 맺고 촬영을 시작했다. 그런데 방송계약이 미뤄지면서 방영권료 지급이 지연되기 시작했다. 촬영자금이 소진된 제작사는 은행에서 대출을 받았고 드라마제작 과정의 보릿고개라고 불리는 3~4개월 기간을 무사히 넘길 수 있었다. 은행대출이 없었다면 제작사는 투자를 받았어야 했다. 물론 투자의 대가로 상당량의 수익지분을 넘길 수도 있었다.\n국내 금융산업 지형도에서 투융복합금융의 역할을 맡아줄 곳은 은행 정도가 유일하다. 문화콘텐츠산업이 리스크가 높기 때문인데 이를 감내하고 초기시장을 개척하려면 수준 이상의 자금력과 인재풀을 갖춰야 한다. 이러한 조건을 갖춘 곳은 1금융권뿐이다. 그러나 안타깝게도 국내 은행들의 문화콘텐츠금융은 아직 걸음마 수준에 머물러 있다. 은행 중에서 문화콘텐츠금융 전담부서를 갖춘 곳은 기업은행이 유일하다. 나머지 은행들은 전문인력도 없이 창업대출상품을 대용해 문화콘텐츠금융의 명목만 유지하고 있다.\n국내 은행들이 문화콘텐츠금융에 소극적인 것은 문화콘텐츠금융을 돈벌이가 아닌 정책자금의 성격으로 이해하기 때문이다. 문화콘텐츠산업을 육성하기 위해서는 금융사의 인식전환이 선행돼야 한다는 지적이 나오는 이유다. 문화콘텐츠금융을 영세기업에 대한 시혜성 자금지원이 아닌 미래 먹거리의 하나로 받아들여야 한다는 것이다.\n권우영 우리금융경영연구소 수석연구원은 "문화콘텐츠산업은 경기침체에도 불구하고 연평균 26%씩 성장하며 새로운 성장동력으로 부상하고 있다"며 "산업의 성장성과 침투지역 등을 감안하면 금융사에는 다양한 사업의 기회가 될 수 있다"고 설명했다.\n◇전담부서, 전문인력 확보가 선결돼야=문화콘텐츠금융은 산업의 특성상 전문인력 확보가 필수적이다. 문화콘텐츠는 무형자산이어서 성장성을 평가하기가 쉽지 않은데다 모방할 수 있는 금융기법이 없어 섣불리 속도를 내기도 어렵다. 제때 자금을 지원하기 위해서는 대출이 됐든 투자가 됐든 사업평가가 먼저 이뤄져야 하는데 이를 은행원의 눈으로 분별해내기는 어렵다. 더욱이 문화콘텐츠산업은 기업 간 양극화가 심해 객관적인 가치평가가 쉽지 않다. 문화체육관광부에 따르면 전체 문화콘텐츠기업 중 0.4%에 해당하는 500개 대형사가 전체 매출에서 차지하는 비중은 35%가 넘는다. 객관적 평가가 어렵기 때문에 사업에 대한 계량화도 여의치 않고 결국 주관이 개입될 가능성이 높다. 문화콘텐츠금융 지원에 나서기 전에 은행원과 현장출신을 안배한 인적융합이 무엇보다 필요한 이유다.\n문화콘텐츠금융의 선두주자로 평가 받는 HSBC의 경우 △영화 △음악 △출판 등 각 분야별 전문가로 이뤄진 팀을 구성해 △배급사의 보유 유무 △제작자의 과거 경력 및 프로젝트 계획서 평가 등을 꼼꼼히 평가한 후 실제 자금집행 여부를 결정한다. 여기서 끝이 아니다. 평가결과에 따라 금융지원 형태나 금리수준 등을 결정해 맞춤형 금융지원에 나선다. 오랫동안 쌓아온 노하우 덕에 체계적인 금융지원이 이뤄지고 있는 것이다.\n제일기획 “디지털 기기보다 중요한 것은 콘텐츠” (0)\n서비스/ 복합리조트2014.03.08 03:34\n[이코노미조선] 한국서 '큰판' 벌이는 글로벌 카지노 기업들\n송창섭 기자 이코노미조선\n입력 : 2014.03.07 21:02 | 수정 : 2014.03.07 21:24\n대규모 외국 자본들이 국내 카지노시장에 속속 뛰어들고 있다. 그야말로 봇물 터진 듯한 모습이다. 카지노 게임에 열광하는 요우커(遊客·중국인 관광객)를 겨냥해서다. 관점에 따라 먹튀, 국부 유출 논란이 불거질 수 있다. 일단 정부는 일자리 창출과 관광수요 확대를 위해 강력하게 지원해줄 태세다. 임기 내 성과를 내기 위해서라지만 자칫 첫 단추가 잘못 끼워질 수 있다는 우려의 목소리가 높다. 국내 경제, 산업에 미칠 파장을 고려하지 않고 단기 성과에만 집착할 경우 두고두고 나쁜 사례가 될 수 있다는 지적이다.\n제주 국제자유도시 개발을 관리·감독하는 국토교통부 산하 제주국제자유도시개발센터(JDC)는 최근 난처한 상황에 처해 있다. 제주도 곳자왈 근처 신화역사공원을 개발하기 위해 지난해 4월 합의각서(MOA)를 체결한 중국 란딩그룹이 복합리조트 사업 계획을 발표하면서 운영사로 겐팅싱가포르가 참여했기 때문이다.\n지난 2월 7일 JDC는 보도자료를 내고 “홍콩란딩과 겐팅싱가포르가 100% 출자한 해피베이(Happy Bay)가 신화역사공원 조성을 위한 사업협약을 체결했다”고 밝혔다. 문제는 그로부터 사흘 뒤인 지난 2월10일 <블룸버그>, <로이터> 등 해외 외신들이 양지혜 홍콩란딩 회장의 발언을 근거로 “홍콩 란딩국제발전유한회사(홍콩란딩)가 제주도에 22억달러 규모의 카지노 리조트를 개발할 계획”이라고 보도하면서부터다. 당시 기자회견에서 홍콩란딩은 “이 부지는 외국인전용 카지노로 개발되며 ‘큰 손들’(high-stakes gamblers)을 위해 200개 테이블을 포함, 모두 800개의 테이블을 갖출 것”이라고 구체적인 내용까지 밝혔다. 관련 내용이 전해지자 제주도 내 환경시민단체들이 즉각 반발에 나서면서 파문은 커지고 있다.\n당초 JDC가 배포한 보도자료에는 신화역사공원 일대를 ‘복합리조트(Integrated Resort)’로 개발한다고만 명시돼 있을 뿐 카지노 등 위락시설은 전혀 언급되지 않았다. <증권시보> 등 중국 언론조차 “란딩그룹의 진짜 속내는 제주도 카지노 사업에 진출하는 것”이라고 보도하는 등 논란이 커지자 JDC는 해명자료를 통해 “JDC는 카지노 허가에 대한 결정권이 없고, 카지노 도입에 관해 (두 업체와) 협의한 적도 없다”고 해명하고 나섰지만 파문은 쉽게 가라앉지 않고 있다.\n한영조 제주경실련 사무처장은 “제주도에서의 카지노 사업 인·허가권은 도지사 권한인 만큼 시시비비를 가릴 필요가 있다”며 “협약서 전문과 ‘카지노 사업이 아님을 증명할 수 있는 서류’ 등의 정보공개를 요청할 생각”이라고 말했다.\n중국 관광객을 겨냥해 해외 카지노 기업들이 속속 카지노 투자 계획을 밝히고 있다. 서울 밀레니엄 힐튼호텔의 카지노 세븐럭에 해외관광객들이 출입하고 있다.\n겐팅싱가포르 신화역사공원 개발 논란\n최근 한국은 글로벌 카지노 업계가 주목하는 최고의 유망지역으로 꼽힌다. 특히 인천국제공항이 들어선 인천 영종도는 외국자본에게는 최적의 조건을 갖춘 곳으로 평가받는다. 정부가 경제자유구역으로 지정해 외국 자본 유치에 총력을 기울이고 있는 곳인 데다, 공항 배후지로 개발될 경우 중국 관광객이 하루 일정으로 다녀가기에 충분한 거리다.\n여기서 등장하는 개념이 ‘복합리조트’다. 현재 진출을 검토 중인 외국 자본들은 카지노에 대한 국내 부정적인 정서를 감안해 공통적으로 마카오와 미국 라스베이거스의 복합리조트 건립을 전면에 내세우고 있다.\n변정우 경희대 교수(호텔경영학과)는 “복합리조트에서 카지노는 전체 시설의 10% 정도 차지하지만 매출은 80% 정도를 책임지는 핵심사업”이라고 설명했다. 관련 기업들이 겉으로는 호텔 등 숙박시설과 테마파크 등 위락시설로 부지를 개발하고 있지만 속내를 들여다보면 핵심은 카지노 사업에 있다는 게 국내 관광업계의 대체적인 시각이다.\n최근 영종도를 향한 대형 카지노업체들의 구애는 갈수록 구체화되고 있다. 현재 영종도에 복합리조트 건립을 추진 중인 해외 자본은 운북동 미단시티를 개발하는 리포&시저스(LOCZ)와 유니버설엔터테인먼트가 대표적이며 여기에 겐팅싱가포르와 또 다른 싱가포르 카지노 기업 샌즈도 인천시 남북동 국제업무지구 IBC-II에 외국인전용 카지노가 포함된 복합리조트를 짓기 위해 소유주인 인천국제공항공사와 협의 중인 것으로 알려졌다. 샌즈와 겐팅싱가포르는 마리나베이샌즈, 센토사 복합리조트를 운영하고 있는 싱가포르 카지노 산업의 양대 산맥이다.\n홍콩란딩·겐팅싱가포르가 공동 개발할 제주도 신화역사공원 복합리조트\n글로벌 기업 4~5곳 영종도 노크\n여기에 영종도 매립부지에는 일본 기업 마루한이 주도하는 세계한상드림아일랜드가 2조 4000억원을 들여 복합리조트, 테마파크로 구성된 드림아일랜드를 개발하고 있다. 지난 2월 5일 인·허가권자인 해양수산부로부터 개발승인을 받은 드림아일랜드는 현재 공식적으로 ‘카지노 시설은 없다’고 밝히고 있지만 관련 업계에서는 일본 최대 파친코 기업 마루한이 전체 지분의 61%가량 보유하고 있는 점을 들어 착공이 임박해 사업변경을 요청할 것으로 보고 있다. 또 일본 기업 오카다홀딩스코리아가 5조원을 들여 짓는 영종하늘도시 복합리조트에도 카지노가 들어설 예정이다. 우리 기업으로는 파라다이스그룹이 일본 게임기업 세가사미와 손잡고 국제업무지구 IBC-I에 카지노가 포함된 복합리조트를 개발하고 있다.\n영종도뿐만 아니라 제주도도 최근 거대 외국 자본들이 카지노 사업지로 주목하는 곳이다. 특히 중국계 자본 유입이 활발하다. 현재 제주도에 투자 의사를 밝힌 중국계 자본은 제주시 이호유원지와 헬스타운을 조성하는 분마그룹, 녹지그룹, 차이나비욘드 힐의 홍유개발, 신원리조트를 개발하는 백통그룹 등이다. 이 밖에 말레이시아 국적의 부동산기업 버자야그룹도 종합위락시설을 짓고 있다.\n이 중 제주특별자치도로부터 카지노 사업권을 따낸 개발프로젝트는 중문관광단지 주변에 종합레저단지를 조성하는 버자야그룹뿐이다. 현지에서는 나머지 중국 기업들도 조만간 사업계획 변경 등의 방식으로 카지노 사업에 뛰어들 가능성이 높은 것으로 보고 있다. 단적으로 이호유원지개발사업 시행자인 분마이호랜드는 제주시 이호동 일대 공유수면을 매립해 종합유원지로 개발할 계획이었지만 사업진척을 이유로 지난해 말 초대형 카지노와 컨벤션시설을 짓는 사업변경 계획서를 제출했다. 헬스케어타운을 조성하는 녹지그룹도 2단계 공사 직전에 카지노 시설을 포함시키는 사업계획 변경을 조심스럽게 검토하고 있는 것으로 전해졌다. 제주도 현지에서는 홍유개발이 짓는 차이나비욘드 힐 사업부지에도 카지노가 들어설 것이라는 소문이 돌고 있다. 제주도 관광산업에 정통한 한 전문가는 “버자야그룹과 형평성을 내세우며 대다수 기업들이 카지노 사업을 신청할 것”이라면서 “이들은 초기 사업 수익을 높이는 방법을 카지노에서 찾고 있다”고 말했다.\n그렇다면 최근 들어 해외 자본이 국내 카지노 사업을 기웃거리는 이유는 왜일까. 입지여건도 그렇거니와 우리 정부가 외자유치에 적극 나서고 있다는 점이 이들을 한국으로 모이게 하는 이유다.\n정부는 지난 2월3일 박근혜 대통령 주재로 제2차 관광진흥확대회의를 열고 복합리조트의 외국인 투자자 자격요건을 완화하는 내용 등이 담긴 관광진흥책을 발표했다. 그전까지는 부실 사업자 선정과 먹튀 논란을 막기 위해 카지노가 포함된 복합리조트를 짓는 외국 자본은 ‘투자 적격(BBB등급 이상) 이상’의 신용등급 기준을 적용해왔지만 앞으로는 이를 탄력적으로 적용해 자금능력만 갖춘다면 신용등급을 엄격하게 보지 않겠다는 것이다. 현재 정부는 이런 내용이 담긴 ‘경제자유구역의 지정 및 운영에 관한 특별법’(경자법) 시행령을 올 상반기 안에 통과시킬 계획이다.\n그러나 이번 정부 조치는 여러 가지 면에서 고개를 갸우뚱거리게 만든다. 현행 관광진흥법에서 카지노 사업자가 국내에서 외국인전용 카지노를 허가받으려면 ‘신규 허가 이후 전국 외국인 관광객이 60만명 이상 증가’한 경우 이미 ‘관광호텔업’이나 ‘국제회의시설업’을 하고 있는 사업자에 한해 ‘문화부의 공모’ 절차를 밟도록 규정돼 있다. 외국 자본 입장에서는 아무래도 한층 까다롭게 느낄 수 있다. 때문에 국내로 진출하는 외국 자본들은 ‘사전심사제’라는 기형적인 방법으로 우회하는 전략을 펴고 있다.\n싱가포르 마리나베이샌즈 복합리조트\n사전심사제 기준 변경 논란\n이명박 정부 시절인 2012년 9월 당시 지식경제부(현 산업통상자원부)가 경제자유구역법 시행령을 개정하면서 생겨난 사전심사제는 외국 카지노 기업에 대한 문호를 대폭 낮춘 제도다. 2012년 당시 정부는 정식허가를 받기 전 5000만달러를 선투자하면 서류심사만으로 외국인 전용 카지노를 허가해 주도록 관련 규정을 바꿨다. 그전까지는 3억달러를 먼저 투자해 특1급호텔 또는 국제회의시설을 짓고, 나머지 2억달러에 대해서는 구체적인 투자계획을 밝혀야만 카지노 신청이 가능했었다.\n실제로 지난해 1월 리포&시저스와 유니버설엔터테인먼트 등이 사전심사 방식으로 외국인 전용 카지노 사업을 신청했지만 그해 6월 문화부가 신용등급이 낮다는 이유로 부적합 판정을 내리면서 진출이 무산된 바 있다. 논란이 일자 인·허가권을 갖고 있는 문화부는 사전심사제의 문제점을 보완하기 위해 허가방식을 ‘공모제’로 전환하기로 결정하고 현재 법령 개정을 추진하고 있다. 그런데 공모제 전환을 추진하던 정부가 돌연 지난 2월 해외자본들이 강력하게 요구해온 신용등급 기준 인하를 들어주면서 논란은 거세지고 있다. 서천범 한국레저산업연구소장은 “공모제 시행을 준비 중인 상황에서 사전심사 규정을 바꿨다는 것은 자칫 특혜시비로 이어질 수 있다”고 우려했다. 특히 업계에서는 지난해 사전심사 불합격 판정을 받은 후 재심을 청구한 LOCZ의 행보에 주목하고 있다. 현재 문화부는 재심을 늦어도 3월까지 결론 내리겠다는 방침인 가운데 만약 LOCZ가 사전심사를 통과해 사업인가를 받을 경우 이로 인한 후폭풍은 상당할 것으로 예상된다.\n여기에 정부 부처마다 경쟁적으로 외자 유치에 나서다보니 혼선만 빚어지고 있다는 지적도 나온다. 현재 외국인 전용 카지노 인·허가권은 문화부 소관이지만, 사전심사제의 근거가 되는 경자법의 주무부처는 산자부이며 지난 2월 드림아일랜드 사업권은 해수부가 허가를 내줬다. 한 사립대 호텔관광학과 교수는 “외국 자본의 무분별한 카지노산업 진출을 우려한 문화부가 사전심사 방식을 공모제로 바꾸려고 하자 산자부가 경자법 개정을 추진하는 과정에서 청와대가 산자부의 손을 들어주면서 생긴 혼선”이라고 설명했다. 선거를 앞둔 지방자치단체나 경영 혁신을 요구받아온 공기업들이 지나치게 단기 실적에 집착하고 있다는 점도 우려를 낳게 만든다.\n뿐만 아니라 중국 관광수요를 끌어들이기 위해 베트남, 대만, 필리핀, 일본, 러시아(블라디보스토크) 등이 경쟁적으로 카지노산업을 육성하고 나선 것도 우리정부가 관련 규정을 손질해가며 카지노 유치에 총력을 기울이는 이유다.\n그렇다면 카지노산업이 알려진 것처럼 황금알을 낳는 사업일까. 관련업계에서는 “2015년 국내에 싱가포르와 같은 복합리조트가 들어설 경우 7조6000억원, 5만4000명의 고용창출 효과가 나타날 것”이라는 지난해 배재대 연구팀의 보고서(복합리조트 관련 경제효과)를 근거로 낙관적인 전망을 내놓는다. 하지만 여기서 근거로 제시된 싱가포르는 현재 자국 카지노에 내국인 입장을 허용하고 있다. 송학준 배재대 교수(호텔컨벤션학과)는 “랜드마크와 같은 대규모 시설이 들어서야 하는데 지금 LOCZ 계획처럼 2조원 정도 투자해서는 경제적 효과가 크지 않을 것”이라고 전망했다.\n국내 기업 역차별 방지책 마련해야\n국부유출 시비를 막기 위해서는 허가제도 내 투자이행을 점검하는 규정을 반드시 집어넣어야 한다는 지적도 있다. 장병권 호원대 교수(호텔관광학부)는 “이들 외국 자본이 사업권을 따낸 뒤 경기 침체 등을 이유로 사업 추진을 늦추거나 카지노 이외 시설을 계획대로 짓지 않을 수 있기 때문에 이행과정 점검 등 대비책을 함께 마련해야 한다”고 말했다. 지금처럼 모호한 규정을 제대로 정비하지 않으면 사업허가를 내준 우리 정부가 되레 외국 자본에 끌려다닐 수 있다는 지적은 그래서 나온다.\n또 일부에서 이들 외국 자본이 내국인 입장 카지노(오픈카지노)를 요구할 경우도 대비해야 하며, 형평성 차원에서 국내 카지노 기업들도 외국자본과의 제휴를 통해 경제자유구역 내 진출하는 것을 허용해야 한다는 의견도 나오고 있다. 장병권 교수는 “신규 외국자본 유치뿐 아니라 기존 국내 카지노 기업들의 수익성을 높이는 방안도 마련해야 한다”면서 “중소업체들끼리 M&A(인수·합병)를 벌여 대형 외국 자본과의 경쟁에 밀리지 않도록 제도보완이 필요하다”고 밝혔다.\n'서비스/ > 복합리조트' 카테고리의 다른 글\n[이코노미조선] 한국서 '큰판' 벌이는 글로벌 카지노 기업들 (0)\n"영종도 복합리조트로 관광 한류 '잭팟' 터트리겠다" (0)\n김포시-미 글렌데일 시티 우호협력 (0)\n여의도 크기 지하도시, 서울 도심에 들어선다 (12)\n이부진 전무의 꿈…에버랜드 2020년 매출 8조원 목표 (0)\n영상문화도시 '한강 시네폴리스'를 주목하라 (0)\n이승호 이사, 문화콘텐츠산업 육성 기여 돋보여\n[2014 한국벤처캐피탈대상]영화, 뮤지컬 등 투자···지분투자 중 일부 회수 성공\n이윤재 기자 | 공개 2014-02-27 15:02:20\n이 기사는 2014년 02월 27일 11:48 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.\n문화콘텐츠 분야가 떠오르고 있다. 한국영화는 몇 해 전부터 양적·질적성장을 거듭해 투자처로 각광받기 시작했다. 대형 벤처캐피탈 중에서 이 분야에 출사표를 던지는 곳도 등장했다.\n벤처캐피탈업계 입문 14년째를 맞이하는 이승호 KTB네트워크 이사(사진)는 문화콘텐츠 분야에서 악전고투해온 대표적인 벤처캐피탈리스트다. 영화·공연·음반의 프로젝트 투자 뿐만아니라 제작사와 문구회사, 엔터테인먼트 등 다양한 콘텐츠 기업 지분투자도 적극 나섰다. 그 중에서 손오공과 티엔터테인먼트 등은 기업공개(IPO)에 성공해 대표적인 투자금 회수(엑시트) 사례로 꼽힌다.\n이승호 이사는 27일 머니투데이 더벨과 한국벤처캐피탈협회가 주최/주관한 '2014 한국 벤처캐피탈 대상'에서 'Best Venture Capitalist(문화콘텐츠분야)'로 선정됐다. 문화콘텐츠분야 업황 변화에 관계없이 꾸준하게 투자해 왔다는 점과 장르를 가리지 않는 적극성 등이 높은 평가를 받았다.\n이승호 이사는 "많은 분들이 도와주셔서 과분한 상을 수상하게 된 것 같다"며 "문화콘텐츠산업 활성화를 위해 힘쓰고 있는 동료 벤처캐피탈리스트들과 기쁨을 함께 나누고 싶다"고 수상소감을 밝혔다. 이어 "문화콘텐츠펀드들이 수익성을 내기 시작하면서 인식이 바뀌어가고 있다"며 "앞으로도 이런 기류가 지속될 수 있도록 적극적인 투자활동을 펼쳐나가겠다"고 덧붙였다.\n이승호 이사의 트랙레코드는 마치 '만물상'을 보는 듯하다. 영화 '그대를 사랑합니다', '태극기 휘날리며', '번지점프를 하다' 등에 투자해 높은 수익률을 기록했다. 이창동 감독의 '시', 홍상수 감독의 '밤과 낮'은 해외 유명 영화제에서 수상하는 등 작품성을 인정 받았다.\n음반에서는 엠씨더맥스 1집과 2집에 투자해 100%가 넘는 수익을 올렸다. 이러한 성과는 로엔엔터테인먼트와 함께 음반전문펀드인 'SK-KTB음악전문투자조합'을 결성하는 계기가 됐다.\n뮤지컬도 빠지지 않는다. 명품 뮤지컬 배우인 조승우를 만들었던 '지킬앤하이드' 첫 작품도 이승호 이사가 발굴한 작품이다. 전국시청률 48%에 달했던 드라마 '주몽'도 마찬가지로 이승호 이사의 손길이 닿았다.\n이 이사는 KTB네트워크의 인프라를 활용해 투자 포트폴리오 밸류업에 적극 나서고 있다. 지난해 말 투자한 비주얼이펙트(VFX) 제작업체 덱스터디지털이 대표적이다. 중국 프로젝트 제작에 주력하고 있는 점에 착안, 중국 투자자와 제작사들을 적극 연결시켜주었다. 현재 중국 투자자는 덱스터디지털 투자를 검토하는 등 긍정적인 경과를 나타내고 있다.\n지난해 결성한 'IBK-KTB문화콘텐츠지적재산권투자조합'의 대표펀드매니저를 맡아 올해부터 본격적인 투자활동에 나선다.\n이승호 이사는 "2002년부터 본격적으로 문화콘텐츠 투자를 시작했는데 그때 계셨던 분들이 지금은 거의 남아있지 않다"며 "문화콘텐츠 투자자로서 후배들에게 귀감이 될 수 있도록 끊임없이 노력하겠다"고 강조했다.\n이승호 이사, 문화콘텐츠산업 육성 기여 돋보여 (0)\n"문화콘텐츠펀드도 수익금 중간배당한다" (0)\n박근혜 대통령 "문화콘텐츠 투·융자 지원 강화" (10)\n경기도, 콘텐츠 투자펀드 250억 조성 (0)\n한투파트너스, 문화콘텐츠 사업 뛰어든다 (159)\n[파워뱅커를 찾아서]윤보한 IBK기업은행 문화콘텐츠금융부장 “문화콘텐츠 중기에 자금 지원” (0)\n"문화콘텐츠펀드도 수익금 중간배당한다"\n캐피탈원한국영화르네상스투자조합 수익금 82억원 중 50억원 중간분배할듯\n이윤재 기자 | 공개 2014-02-03 08:45:36\n이 기사는 2014년 01월 28일 17:23 더벨 유료페이지에 표출된 기사입니다.\n문화콘텐츠펀드 사상 최초로 펀드 수익금 중간배당이 이뤄질 전망이다.\n28일 벤처캐피탈업계에 따르면 캐피탈원은 운용 중인 '캐피탈원 한국영화르네상스 투자조합'의 수익금 중간분배를 위해 유한책임출자자(LP)와 구두합의를 마친 것으로 알려졌다.\n캐피탈원 관계자는 "캐피탈원 한국영화르네상스 투자조합은 지난해 말 기준 82억 원의 수익을 거뒀다"며 "이 중 50억 원의 금액이 중간배당으로 분배하고, 나머지 32억 원은 재투자금으로 활용할 것"이라고 말했다. 이어 "각 유한책임출자자(LP)별로 출자비율에 따라 분배금이 차등 지급될 것"이라고 설명했다.\n'캐피탈원 한국영화르네상스 투자조합'은 지난 2011년 100억 원 규모로 결성된 조합이다. LP별 출자비율은 한국모태펀드(50억 원), 배급사인 넥스트엔터테인먼트월드(NEW, 40억 원), 운용조합원인 캐피탈원(10억 원)이다.\n주요 투자포트폴리오는 '7번방의 선물', '몽타주', '신세계', '감시자들', '숨바꼭질', '밤의여왕', '변호인', '남자가 사랑할 때' 등이다. 이외에도 남녀 간 파격적인 사랑이야기를 다루는데 능숙한 김대우 감독의 차기작 '인간중독' 이정재 주연의 '빅매치' 등이 개봉을 앞두고 있다.\n캐피탈원 관계자는 "지난해 투자한 '7번방의 선물'과 '숨바꼭질' 등이 잇달아 흥행에 성공했다"며 "한국영화에 대해 관객들의 관심이 높아지는 시기와 맞물려 운 좋게 수익을 거뒀다"고 말했다.\n한편 캐피탈원 외에도 일부 문화콘텐츠펀드 벤처캐피탈들도 수익금 중간배당을 논의하는 것으로 알려졌다. 벤처캐피탈업계 관계자는 "지난해 한국영화 관객 수 2억 명을 돌파하면서 일부 문화콘텐츠펀드들이 높은 수익을 거뒀다"며 "그중에서 몇몇 벤처캐피탈들이 중간배당을 검토 중인 것으로 안다"고 말했다.\n박근혜 대통령 "문화콘텐츠 투·융자 지원 강화"\n취임 후 첫 신년 내·외신 기자회견서 밝혀\n머니투데이 박창욱 기자 |입력 : 2014.01.06 11:54\n박근혜 대통령의 취임후 첫 신년기자회견이 열린 6일 오전 서울 용산 전자랜드에서 상인들이 박 대통령의 기자회견 모습을 TV를 통해 시청하고 있다./사진=뉴스1 이광호 기자\n박근혜 대통령이 문화콘텐츠에 대한 투·융자 지원을 강화하겠다는 의지를 강조했다.\n박근혜 대통령은 6일 오전 청와대 춘추관에서 가진 취임 후 첫 신년 내·외신 기자회견에서 '문화융성과 지방문화 발전을 위한 복안'을 묻는 질문에 "케이팝이나 영화, 문화콘텐츠사업이 고부가가치사업으로 성장할 가능성을 가지고 있다"며 "이를 더 육성해나가기 위해 문화콘텐츠에 대한 투융자 지원을 강화할 것"이라고 답했다. 이어 "콘텐츠창작자들이 장르 넘나들며 사업할 수 있는 공간을 콘텐츠코리아랩이라고 이름 붙였는데, 그것도 계속 조성할 계획"이라고 덧붙였다.\n이와 함께 창작환경 개선과 예술인 복지에 대한 의지도 강조했다. 박 대통령은 "문화예술인의 창작환경 개선하기 위해 예술창작공간을 더 확장하고 창작활동 지원제도도 강화해갈 것"이라며 "예술인 복지도 더 강화해 갈 생각"이라고 말했다. 지방 문화에 대해선 "지역문화진흥법을 바탕으로 지역브랜드를 형성하고, 또 그것이 문화관광자원으로 활용될 수 있게 함으로서 지역일자리 창출하는데도 도움이 되게 하겠다"며 "지역에 있는 전문예술단체를 좀 더 육성을 잘 해서 이 단체가 지역문화예술 활성화에 중심이 되도록 할 계획"이라고 밝혔다.\n또 생활 속 문화 확산의 의지도 천명했다. "지난해 취임하면서 문화융성을 4대 국정기조의 하나로 택했고, 문화융성위원회를 구성해 지역문화 자생력 강화 등을 포함한 8대 과제를 발표했다"고 되돌아본 박 대통령은 "문화예술계 오랜 숙원이었던 문화기본법을 비롯한 핵심법률 4가지도 국회를 통과해 제정을 마쳤다"며 "올해는 지난해 마련한 것을 토대로 국민과 예술인들이 체감할 수 있는 다양한 정책과 사업을 시행하려 한다"고 말했다. 그는 "예를 들어 매월 마지막 수요일은 '문화가 있는 날'로 지정해 국민들이 공연이나 전시회를 무료나 할인 받아 관람하도록 지원하겠다"고 설명했다.\n경기도, 콘텐츠 투자펀드 250억 조성\n서정근 기자 antilaw@dt.co.kr | 입력: 2014-01-06 20:46\n[2014년 01월 07일자 8면 기사]\n경기도가 문화콘텐츠산업 투자 목적으로 250억원 규모의 펀드를 조성한다.\n경기도는 올 상반기 중 문화콘텐츠 기업 육성을 위한 펀드를 조성키로 하고, 3월부터 운용사 모집공고를 실시할 예정이라고 6일 밝혔다. 해당 펀드에는 경기도가 100억 원을 출자하고 민간에서 150억원 이상을 조성해 투자기간 5년, 관리기간 2년 등 총 7년간 운영될 예정이다. 경기도는 경기콘텐츠진흥원을 수탁사업자로 지정하고 경기도중소기업육성기금 100억원을 진흥원에 출연하게 된다. 콘텐츠를 개발하거나 유통하는 기업 중 매출액 기준 3년 평균 매출 5억원 이상 100억 원 이하의 기업에 투자한다.\n경기도 측은 "펀드 조성은 문화콘텐츠 기업에 대한 자금조달 방식을 융자에서 펀드로 투자방식을 전환한 것으로, 소극적 투자에서 적극적 투자로 전환했다는 점에서 의미가 있다"고 밝혔다.\n토종 브랜드에 ‘명품 런웨이’ 열어주다 (0)\n한투파트너스, 문화콘텐츠 사업 뛰어든다\n상반기 300억 펀드 조성\n▶마켓인사이트 1월6일 오전 9시59분\n한국투자금융그룹 계열 벤처캐피털인 한국투자파트너스(대표 백여현)가 영화, 드라마 등 ‘문화콘텐츠’ 투자시장에 본격적으로 뛰어든다.\n6일 벤처투자 업계에 따르면 한투파트너스는 지난해 말 벤처투자본부 산하에 문화콘텐츠 투자팀을 신설하고 전요셉 전 미시간벤처캐피탈 수석팀장을 전담 임원으로 영입했다. 회사는 올해 상반기 중 300억원 안팎의 신규 벤처투자펀드를 조성할 계획이다. 전 이사는 국내 영화투자 분야 전문가로, 지난 10년간 미시간벤처에서 영화투자를 총괄해왔다. 지난해 메인투자자로 참여한 ‘은밀하게 위대하게’, ‘소원’, ‘친구2’ 등의 작품이 모두 흥행에 성공해 ‘영화투자 미다스의 손’이라는 수식어가 붙은 인물이다. 업계 한 관계자는 “국내 영화 및 드라마 산업에 대한 투자매력도가 높아진 것이 본격적인 투자로 이어진 것 같다”고 말했다.\n업계 전문가들은 자금력이 풍부한한투파트너스의 진출로 문화콘텐츠 투자 시장 경쟁도 한층 가열될 것으로 보고 있다. 국내 문화콘텐츠 시장은 CJ창업투자, 유니온파트너스(전 소빅창업투자), 미시간벤처캐피탈 등이 메이저 투자자로 꼽힌다.\n한 벤처캐피털 관계자는 “CJ, 롯데 등 전략적투자자(SI)의 출자에 의존해 온 경쟁 운용사들과 달리 직접 투자를 한다는 게 한투파트너스의 강점”이라며 “투자 대상 선점 경쟁이 달아오를 것”이라고 말했다.\n오동혁 기자 otto83@hankyung.com\nIBK기업銀, 문화콘텐츠산업 육성 ‘금융파트너’로 자리매김 (0)\nTrackback 1 Comment 159\n[파워뱅커를 찾아서]윤보한 IBK기업은행 문화콘텐츠금융부장 “문화콘텐츠 중기에 자금 지원”\n최종수정 : 2013-12-05 10:35\n김지영 기자 gutjy@\nIBK기업은행이 문화콘텐츠 중소기업의 길잡이 역할을 톡톡히 하고 있다. 협상력이 부족한 소규모 문화콘텐츠 기업에 자금을 지원함으로써 해당 기업은 물론 문화콘텐츠 시장 육성에 기여하고 있다. 이 같은 역할은 기술 및 아이디어 보유 기업을 키운다는 새정부의 창조금융과 맞물린 행보임과 동시에 기업은행의 미래 성장동력으로 자리잡을 전망이다.\n그 중심에는 윤보한 문화콘텐츠금융 부장이 자리하고 있다. 윤 부장은 지난해 기관고객부 팀장 재직 시 기업은행을 여주엑스포 주거래 메인은행으로 유치하기도 했다. 여기에 외환·여신관리·심사부·공공기관 업무 등 은행 업무 전반의 노하우가 더해지면서 기업은행의 문화콘텐츠 금융 경쟁력을 높이고 있다.\n윤 부장은 문화콘텐츠금융 부서의 역할을 공정하고 올바른 생태계 조성이라고 강조한다. 대기업 배급사와의 거래에서‘을’의 위치일 수밖에 없는 문화콘텐츠 중기의 자금 협상력을 키워주고 보다 많은 이익을 창출할 수 있도록 도와준다는 설명이다.\n윤 부장은 “기업은행은 메인 투자자로 참여하지만 판권, 부가판권 등에 대한 권리 없이 오로지 재무적 투자에 대해서만 이익을 얻는다”며 “기업은행을 통해 문화콘텐츠 중기가 보다 좋은 조건에서 많은 규모의 자금지원을 받을 수 있도록 돕고 있다”고 말했다.\n기업은행(11,350원 -0 0%)의 문화콘텐츠 중기에 대한 대출·투자 규모는 지난해 1월부터 올해 10월 말까지 총 5098억원이다. 매년 1500억원씩 향후 3년간 4500억원을 지원하겠다는 목표를 시행 2년도 채 안돼 달성한 것이다. 기업은행은 내년 목표액을 2500억원으로 확대, 앞으로 3년간 총 7500억원의 금융지원을 실시한다는 계획이다.\n문화부와 함께 하는 800억원 규모의 모태펀드는 현재 총 326억원의 투자가 집행됐고 문화콘텐츠 중기 100곳을 선정해 대출(1000억원)·투자(400억원)·컨설팅을 제공하는 문화콘텐츠 강소기업 육성 대상 기업은 현재 99개가 선정됐다.\n문화콘텐츠금융부는 지난해 1월 은행권 최초로 신설, 올해 7월 투자전담팀이 추가로 구성되며 확대·개편됐다. 총 13명의 부서원들이 드라마, 영화, 공연 등 문화콘텐츠 중기에 대한 금융지원을 진행하고 있다.\n윤 부장은 앞으로 초기 제작 단계(프리프로덕션)에 대한 금융 지원을 확대할 계획이다. 그는 “웹툰, 시나리오 작가 등 지원대상의 폭을 넓히고 특히 조금 손해를 보더라도 프리프로덕션에 대한 투자를 강화할 것”이라고 말했다.\n※ 본 기사는 투자 참고용이므로 이를 근거로 한 투자손실에 대해 책임을 지지 않습니다.\n“창조금융 꽃피우도록 역량 집중” (0)\n스트리밍 음악 트는 매장들 '저작권료 어찌하나'\n한겨레 | 입력 2013.12.04 21:00 | 수정 2013.12.04 23:10\n[한겨레]1심 판결은 "판매용 음반 아니다"\n음반사업자 낸 소송 원고패소 판결\n항소심은 "판매용 음반" 반대 해석\n수백만 자영업자들 범법자 내몰려\n"디지털 음원 재생방식 이해 모호\n시장 혼돈 없도록 기준 통일해야"\n디지털 시대가 가져온 가장 큰 변화 가운데 하나는 저작권 개념이다. 과거엔 책이나 음반 등 물리적인 실체에 저작권료를 매겼는데, 온라인상에 존재하는 0과 1의 조합으로 된 파일은 손에 잡히는 물체가 아니기 때문이다. 무한 복제가 가능해 정본-복사본 구분도 의미가 없다.\n그렇다면 상가나 매장에서, 음원파일을 전송받아 실시간으로 재생하는 스트리밍 방식으로 음악을 내보냈다면, 저작권 문제는 어떻게 될까? 이에 대해 1·2심 법원이 엇갈리는 판결을 내려 논란이 일고 있다. 디지털에 대한 이해가 부족하거나 불필요한 부분까지 과잉 해석해, 수백만 자영업자를 범법자로 내몰고 있다는 지적이 나온다.\n한국음악실연자연합회와 한국음반사업자협회는 지난해 10월 현대백화점을 상대로 2억여원의 공연보상금을 청구하는 소송을 서울중앙지방법원에 냈다. 현대백화점은 케이티(KT)뮤직과 계약을 맺고 2010~2011년 2년 동원 음원을 전송받아 스트리밍 방식으로 매장에 음악을 내보냈는데, 이에 대한 저작권료를 지급하라는 주장이었다.\n소송은 2009년 저작권법이 개정됐기에 가능했다. 개정된 법에서는 저작권자(작곡자와 작사가)와 함께 저작인접권자(가수·연주자와 음반제작자)에게도 '실연이 녹화된 판매용 음반을 사용하여 공연을 하는 자는 상당한 보상금을 지급하여야 한다'(76조의2, 83조의2)고 규정했다.\n1심 재판부인 서울중앙지법 민사13부(재판장 심우용)는 4월18일 '스트리밍 음악은 판매용 음반이 아니다'며 원고패소 판결을 내렸다. "현대백화점에 디지털 음원을 전송한 케이티뮤직의 음원 저장 데이터베이스(DB)는 저작권법상 음반의 일종으로 볼 여지는 있지만, 판매용으로 볼 수 없다"는 얘기였다. 이에 대해 인터넷 자유·개방·공유 운동을 펼치는 '오픈넷'은 "음반을 유형물로만 이해했다. 이는 심각한 착각"이라고 지적했다. 음원을 담은 데이터베이스라는 실물을 놓고 판매용 여부를 판단을 했다는 지적이었다.\n또 저작권법에서는 영리를 목적으로 하지 않는 공연·방송은 저작권료 지급 대상에서 제외하기 위해 '청중이나 관중으로부터 당해 공연에 대한 반대급부를 받지 아니하는 경우에는 판매용 음반을 재생하여 공중에게 공연할 수 있다'(29조)고 밝히고 있는데, 이 판결대로라면 스트리밍 방식은 '판매용 음반'이 아니어서, 수백만 자영업자들은 졸지에 저작권 침해사범이 된다.\n지난 11월28일 항소심 재판부인 서울고법 민사5부(재판장 권택수 부장판사)는 1심과 달리 음원을 담은 데이터베이스를 '판매용 음반'으로 판단해, 원심을 파기하고 원고 일부승소 판결을 내렸다. 하지만 이 또한 논란을 불러일으키고 있다. 저작권법에서는 저작권 행사가 제한되는 경우(저작권법 29조)와, 가수 및 음반제작자 등에 저작권료를 내야 하는 하는 경우(76조의2, 83조의2) 모두 '판매용 음반'을 그 요건으로 제시하는데, 재판부는 전자는 '시판용 음반'으로 좁게 해석하고, 후자는 '상업적 목적으로 발행된 음반'으로 폭넓게 해석했기 때문이다. 이 논리대로라면, 스트리밍 방식으로 음악을 트는 커피숍·주점 업주 등은 매장 음악서비스 이용료는 물론 작곡가와 작사자(저작권자), 음반제작자와 연주자, 가수(저작인접권자) 모두에게 따로따로 저작권료를 내야 한다.\n오픈넷과 진보네트워크는 성명을 내어 "재판부는 스트리밍 때 음원파일의 일시적인 저장도 복제로 해석했다. 일시적 저장까지 음반의 범위를 무분별하게 확대해 저작권 제도의 취지와 법 적용을 엉망으로 만들었다"고 지적했다. 1심과 마찬가지로 수백만 자영업자를 범법자로 내몰 수 있는 위험한 판결이란 얘기다. 결국 정부가 나서서 저작권법을 행사하거나 제한할 때 공통적으로 인용돼 혼란을 주고 있는 '판매용 음반'의 개념을 명확히 해, 저작권 보호와 자유로운 음악 이용 사이에 균형을 갖추도록 해야 한다는 지적이 힘을 얻고 있다.\n스트리밍 음악 트는 매장들 '저작권료 어찌하나' (0)\n[Weekly BIZ] [Cover Story] 특허 전쟁 시대… 글로벌 1위 특허기업 설립자 에드워드 정 인터뷰 (0)\n[애플 특허괴물 본색] 아이피니스에 뒤늦게 눈 떠… MS·구글과 특허 사재기 전쟁 (19)\n[모닝커피] 상표까지 아이돌… 작년에 238건 출원 (0)\n'조급한' 삼성, '느긋한' 애플... 한국 법원 선택은? (0)\n어린이들의 대통령 뽀로로 '친부확인' 소송 휘말렸다 (0)\n토종 브랜드에 ‘명품 런웨이’ 열어주다\n(15) 외환은행, ‘K-biz 파트너론’ 3개 中企에 수출자금 17만달러 지원\n▲ 지난 11월 27일 오후 서울 강남구 역삼동 ‘당크디자인하우스(당크)’ 사무실에서 이진호(왼쪽) 외환은행 기업고객부 부장이 이 회사 구선모 상무와 당크의 수출 대금 환율 리스크 등에 대해 논의하고 있다. 곽성호 기자 tray92@munhwa.com\n지난 11월 27일 오후 서울 강남구 역삼동 ‘당크디자인하우스(당크)’. 본사 쇼룸에 들어서자 이 회사에서 디자인하고 만들어 판매하는 화려한 넥타이와 고급스러운 스카프, 지갑 등의 액세서리가 한눈에 들어왔다. 당크는 최근 국내 토종 브랜드로는 드물게 해외 고가 브랜드와 국내 대기업들이 선점하고 있는 고급 액세서리 시장에서 저력을 과시하고 있다. 이달 초 처음으로 미국 시장에 진출해 해외 시장 공략에도 나섰다.\n외환은행은 당크의 미국 진출을 초기 단계부터 돕고 있는 파트너다. 이날 이진호(51) 외환은행 기업고객부 부장은 11월 8일 미국 로스앤젤레스 ‘케이소호 베벌리힐스(K.Soho Beverlyhills)’에 입점한 당크의 판매 실적 등을 점검하기 위해 회사를 찾았다. 케이소호 베벌리힐스는 중소기업중앙회가 중소기업들의 미국 시장 진출을 지원하기 위해 중소기업청의 지원을 받아 설치한 정책 매장으로 국내 우수 생활용품, 가방, 화장품, 액세서리 생산 중소기업들이 입점해 제품을 판매하고 있다. 당크도 중기중앙회가 선정한 여타 중소기업 업체들과 함께 이곳에서 미국 소비자들을 만나고 있는 것이다.\n이 부장은 당크의 구선모(46) 상무에게 미 현지 매장에서 당크의 판매 현황에 대해 물었다. 구 상무는 “첫째 주에만 3000달러(약 317만 원) 이상 판매했다는 현지 보고를 받았다”면서 “이런 분위기면 12월 중에 2차 주문이 진행될 것”이라며 상기된 표정을 감추지 못했다. 그는 “외환은행의 지원이 없었더라면 미국 수출이 훨씬 힘들었을 것”이라며 고마움을 표시했다.\n당크는 이미 국내 저명한 최고경영자(CEO)들 사이에서 ‘한국의 페라가모’라고 입소문이 날 만큼 우수한 제품과 기술력을 보유하고 있었지만 사실 해외 수출에 어려움을 겪고 있었다. 중소기업이 수출에 필요한 외국 현지의 창고, 유통망, 서비스망 등을 구축하는 일이 쉽지 않았기 때문이다. 대부분의 외국 대형 유통매장은 결제대금을 최종적으로 소비자 판매가 완료된 이후 지불하기 때문에 수출 자금 조달 등 유동성 부문에 대한 부담도 컸다.\n하지만 이들은 외환은행을 만나면서 수출 장벽에 대한 고민을 한결 덜게 됐다. 외환은행은 올해 초 창조금융의 일환으로 해외진출을 희망하는 중소기업에 실질적인 도움을 주기 위해 중기중앙회, 한국무역보험공사와 협의에 나섰다. 3자는 지난 8월 ‘중소기업 해외대형유통매장 진출 지원을 위한 업무협약’을 맺고 중기중앙회는 미국 현지에 법인 회사를 세워 창고 임차 및 현지 수입업체 확보, 수출중소기업체 선정에 나섰다. 한국무역보험공사는 수출채권에 대한 50%의 수출보험 지원을, 외환은행은 수출중소기업의 대출 지원 업무를 맡았다.\n협약에 따라 외환은행은 10월 ‘K-biz(케이비즈) 파트너론’이란 수출입 금융상품을 출시했다. 대부분의 수출입 금융상품은 해외 수입업체가 부도 등의 문제를 일으키면 수출업체가 대신 책임을 지게 하는 소구권을 행사하지만 외환은행은 소구권을 없애 수출중소기업들의 부담을 경감했다. 한국무역보험공사의 특별출연금을 재원으로 중소기업 수출보험에 대해 1년간 보험료의 70%도 지원하기로 했다.\nK-biz 파트너론은 11월 현재 당크를 포함한 3개의 중소기업에 17만 달러의 수출 자금을 지원했다. 중기중앙회가 58개 수출예비기업을 선정한 만큼 앞으로 관련 상품 실적은 더욱 늘어날 전망이다.\n이처럼 외환은행은 정부 창조경제의 핵심은 중소기업 성장 발전에 있다고 보고 금융이 이들의 성장을 뒷받침할 수 있도록 다양한 금융상품을 기획하고 있다. 해외 진출을 희망하는 중소기업을 지원하는 K-biz 파트너론뿐만 아니라 대기업과 중소협력기업의 동반성장문화 구축에 기여할 수 있는 ‘다함께성장론’이란 대출 상품도 선보였다.\n외환은행 관계자는 “현재 외환은행과 거래 중인 주요 대기업과 업무협약 체결을 협의 중에 있다”면서 “대기업과 중소기업, 이들의 동반성장문화 구축에 기여할 수 있는 금융상품을 제공하기 위해 다양한 상품 기획에 힘쓸 것”이라고 말했다.\n'출판 크라우드 펀딩' 포럼 열려 (0)\nIBK기업銀, 문화콘텐츠산업 육성 ‘금융파트너’로 자리매김\n기사입력 2013-11-27 11:12\nIBK기업은행이 창조경제의 핵심인 ‘문화콘텐츠산업’ 육성에 금융파트너를 자청했다. 방송, 영화, 캐릭터 등을 영위하는 기업에 대한 자금 지원을 확대하고, 전담 조직을 부(部)로 승격하는 등 기업은행만의 특화사업으로 자리매김하고 있다.\n27일 금융권에 따르면 기업은행이 문화콘텐츠산업에 대한 금융지원을 시작한지는 불과 3년 밖에 안됐다. 조준희 행장이 취임 직후 ‘미래 먹거리 사업’으로 문화콘텐츠산업을 지목하면서 대대적인 지원 프로그램이 가동된 것이다.\n기업은행은 우선 2011년부터 향후 3년간 매년 1500억원, 총 4500억원을 문화콘텐츠산업에 지원하기로 했다. 당시 은행이 문화콘텐츠산업에 대규모로 지원하는 경우는 드물었다. 이 때문에 기대보다 우려가 더 컸다.\n3년이 지난 지금. 우려는 기우에 불과했다. 지난달 말까지 문화콘텐츠산업에 대출과 투자로 지원된 규모는 모두 5098억원(2839건)으로, 당초 계획보다 600억원이나 늘었다.\n조준희 IBK기업은행장이 지난 26일 서울 을지로 본점에서 ‘IBK창조기업 선정식’을 열고 1차로 선정된 41개사에게 선정서를 수여하고 있다. [사진제공=IBK기업은행]\n기업은행이 지원하는 문화분야는 방송, 영화 뿐만 아니라 공연, 애니메이션, 캐릭터 등으로 다양하다. 주군의 태양ㆍ최고다 이순신(이상 드라마), 관상ㆍ설국열차(영화), 그리스ㆍ레미제라블(공연), 뽀로로ㆍ로보카폴리(캐릭터) 등이 대표적이다.\n기업은행은 CJ E&M, KT 등 콘텐츠산업 부문 대기업과 중소기업 간 동반성장을 위한 협력체계를 구축하는 한편 문화콘텐츠 지식재산(IP)펀드를 통해 중소기업의 우수 콘텐츠 개발을 지원하고 있다. 영세한 영화 제작사나 저예산영화 배급사, 중소 배급사 등에 운영자금을 지원하는 것도 같은 맥락이다.\n지난 7월에는 문화콘텐츠 사업 전담 부서를 ‘문화콘텐츠금융부’로 확대 개편했다. 인력도 대거 확충해 13명으로 늘었다. 특히 연예기획사, 방송콘텐츠사, 전주 국제영화제 사무국, 한국콘텐츠진흥원 등에서 다양한 경력을 가진 직원들을 뽑아 전문성을 갖췄다.\n기업은행은 문화콘텐츠 부문 자문위원회도 별도로 운영하고 있다. 여기에는 송승환 한국뮤지컬협회 이사장, 이은 명필름 대표, 이상봉 패션 디자이너 등 내외부 인사 50명이 참여하고 있다.\n조준희 기업은행장은 “부가가치가 높고 고용창출 효과가 큰 문화콘텐츠 산업의 육성을 위해선 금융지원이 없이 불가능하다”면서 “문화콘텐츠 기업의 금융파트너로 적재적소에 자금을 공급할 것”이라고 말했다.\n이와 함께 창조경제를 이끌어갈 ‘창조기업’에 대한 금융지원도 본격화했다. 기업은행은 오는 2017년까지 성장 잠재력이 우수한 중소기업 200곳을 선정해 자금 지원과 금리 감면, 무료컨설팅 등 창조기업 육성을 위한 다양한 프로그램을 지원하기로 했다.\n기업은행은 창업 후 3년 이상ㆍ매출액 100억원 이하인 정부 연구개발(R&D) 과제 수행 기업 중 경쟁력을 갖춘 중소기업을 5년간 40여개씩 선정할 계획이다.\n콘텐츠 제작 활성화 기반 VS 투자 빙자한 사금융, 문화산업 점령한 벤처 캐피털, 축복인가 재앙인가 (0)\n“창조금융 꽃피우도록 역량 집중”\n“창조경제 수행을 위해 환자가 아프기 전에 처방하는 ‘명의(名醫)가’ 돼야 합니다.”\n이순우 우리금융그룹 회장 겸 우리은행장은 4일 문화일보와의 인터뷰에서 “우리은행이 명의가 돼 우리 경제의 풀뿌리인 중소, 벤처기업, 소상공인 등의 아픈 곳이 어딘지를 찾고, 그에 맞게 처방하고 치료함으로써, 이들이 창조경제의 주역으로서 성장할 수 있도록 하는 데 모든 역량을 집중하고 있다”고 말했다.\n그는 은행의 창조경제 활성화를 위한 역할에 대해 “그동안 대한민국은 대기업들의 성장을 기반으로 급속한 국가경제발전을 이뤄 왔지만 저성장 시대에 진입한 오늘날의 한국경제가 새로운 돌파구를 찾기 위해서는 대기업뿐만이 아닌, 중소, 벤처기업 모두가 경제발전의 핵심적 주체로서 역할을 해야 한다”며 “창의성과 기술력을 갖춘 중소기업, 벤처기업을 육성하고 발전시킴으로써 기존의 대기업들과 상생해 새로운 시장 동력과 일자리를 창출할 수 있는 새로운 개념의 경제 패러다임이 바로 ‘창조경제’라는 판단”이라고 설명했다.\n실제 우리은행은 창조경제 지원에 적극 나서고 있다. 이 회장은 “8조2000억 원의 자금을 책정, 올해 초부터 ‘중소기업·소상공인 참사랑 금융지원 20대 추진과제’를 시행하고 있다”며 “중소기업 적합업종 특별지원, 개인사업자에 대한 임대보증금 담보대출, 뿌리산업 육성 등 중소기업, 벤처기업, 소상공인의 경영안정과 동반성장을 도모할 수 있는 정책들을 적극 추진 중”이라고 말했다.\n그는 창조경제 현장을 방문하는 일도 소홀히 하지 않는다. 자금이 효율적으로 집행되도록 직접 현장을 찾아 기업 사정을 살피고 있는 것이다.\n그는 “지난 2월에 출시된 ‘우리 기업사랑 대출’을 통해 중소기업과 개인사업자를 대상으로 총 2조 원의 자금을 3%대의 낮은 금리로 지원하고 있다”면서 “더 많은 중소기업이 제대로 혜택을 받을 수 있도록 산업단지에 위치한 중소기업 현장을 직접 방문하는 ‘희망 징검다리 투어’를 진행하고 있다”고 말했다.\n이 회장은 “기업육성과 발전을 돕는 금융 본연의 역할에 충실함으로써 창조경제가 화려하게 꽃피울 수 있도록 은행의 모든 역량을 집중할 것”이라고 목소리를 높였다.\n콘텐츠펀드 1조원까지 늘린다 (0)\n서비스/ 복합리조트2013.10.15 22:45\n"영종도 복합리조트로 관광 한류 '잭팟' 터트리겠다"\n이코노미조선 | 송창섭 기자 | 입력 2013.10.15 10:46\n카지노는 '자본주의 오락산업의 꽃'으로 불린다. 물론 화려함 뒤에 숨겨진 부정적인 이미지 또한 부정할 수 없는 사실이다. 그러나 20세기 후반 카지노는 대형 이벤트, 리조트와 결합되면서 대변신을 거듭하고 있다. 미국 라스베이거스가 대표적인 경우다. 미국 정부의 전략사업으로 출발한 카지노로 사막의 땅 라스베이거스는 오늘날 자본주의의 화려함을 상징하는 아이콘으로 변신했다.\n파라다이스는 국내 카지노 사업의 선구자다. 지난 1967년 인천 올림푸스호텔(파라다이스호텔 인천의 전신)에 처음 문을 연 것도 파라다이스다. 그런 파라다이스가 최근 몇 년 사이 대대적인 변신을 시도하고 있다. 전낙원 창업주의 타계로 지난 2005년 회장에 취임한 전필립 회장은 '2기 파라다이스' 비전으로 '무한상상력의 창조기업(Design Life as Art, Art as Life)'을 제시했다. 그리고 이러한 청사진은 올해부터 본격적으로 윤곽을 드러내고 있다. 파라다이스는 지난해부터 파라다이스 제주, 부산 등 지방 카지노들을 통합하는 것과 동시에 면세점 사업부문을 신세계에 매각했다. '선택과 집중'의 결과다.\n그런 면에서 영종도 복합리조트 개발 사업도 파라다이스에게는 전환기적 사건이다. 이를 위해 올 초 파라다이스는 김홍창 전 CJ제일제당 사장을 대표이사 부회장으로 영입했다. 김 부회장은 제일제당 출신으로 외환위기 때인 1997년 제일투자신탁에서 전문경영인으로서의 첫발을 내디뎠고 CJ투자증권과 CJGLS 등에서 최고경영자(CEO)를 역임했다. 김 부회장은 관록의 CEO답게 승부사 기질을 다분히 갖췄다는 평가다. 지난 2000년 CJ제일선물 대표로 취임해 2년 만에 회사를 업계 8위에서 2위권으로 끌어올린 데 이어 만년 적자기업이었던 CJ투자증권(현 하이투자증권) 매출을 취임 1년 만에 흑자로 전환시킨 것으로 유명하다. 파라다이스가 전환기인 올해 김 부회장을 대표이사로 영입한 것은 금융, 유통 등 다방면을 두루 경험한 그의 역량을 높이 평가해서다. 그런 면에서 인천 영종도 복합리조트 개발 사업은 김 부회장의 첫 시험무대로 평가받고 있다.\n김 부회장은 야심차게 준비 중인 영종도 복합리조트의 콘셉트를 '한류 축소판', '대한민국 대표 문화 아이콘'이라고 설명했다. 현재 파라다이스가 준비 중인 복합리조트는 한국판 라스베이거스에 가깝다. 황량한 라스베이거스를 관광, 문화도시로 만든 배경에는 만달레이베이, 베네치안, 윈, MGM미라지, MGM그랜드, 시저스팰리스 등 지역을 대표하는 복합리조트(Integrated Resort)가 자리 잡고 있다.\n가칭 '파라다이스 IR'은 대지면적만 축구장 47개 크기인 33만6000㎡(10만2000평), 연면적 22만㎡(6만7000평) 규모다. 파라다이스는 이곳에 특1급 호텔 2곳, 특2급 호텔 1곳, 외국인 전용 카지노, 실내형 테마파크, 2만석 규모의 원형무대, 쇼핑몰, 레스토랑 등을 지을 계획이다. 1단계로 내년 상반기 착공에 들어가 2016년까지 공사를 완료하고 2017년부터 개장에 들어간다는 계획이다. 투자비용만 1조2000억원(임대료 포함)이다. 그리고 이듬해인 오는 2018년에는 연계시설까지 모두 짓는다는 목표다. 이를 위해 파라다이스는 지난해 5월 일본 세가사미홀딩스와 손잡고 합작법인 '파라다이스세가사미'를 세웠다.\n"인천국제공항 여객터미널에서 우리 현장까지 직선거리가 1.1㎞에 불과합니다. 공항 여객터미널에서 모노레일을 타면 세 번째 역이 우리 현장이죠. 두 번째 역에서도 연결됩니다. 우리는 이곳에 '압축된' 대한민국을 선보일 겁니다. 한류문화를 콘셉트로 한 복합리조트라고 보시면 되는데요. K-팝, K-뷰티, K-패션, K-아트 등을 총망라하고 있죠. 우리나라를 찾는 외국인들이라면 한 번씩 가보는 필수코스를 만드는 게 목표인데, 아마 다 지어지면 볼만할 겁니다."\n경제 성장과 더불어 최근 아시아 카지노시장은 급성장 중이다. 현재 말레이시아, 싱가포르를 비롯해 베트남, 대만, 필리핀 등은 하나같이 정부 주도로 카지노 산업을 육성하고 있다. 현재 마카오에만 운영 중인 카지노만 35곳이다. 이런 가운데 그동안 카지노사업에 부정적인 입장을 보여 왔던 일본도 최근 타당성 검토 쪽으로 선회한 것으로 알려졌다. 그리고 이들 국가의 시선은 모두 경제대국 중국을 향하고 있다. 이미 세계 카지노 업계에서 중국인들은 씀씀이가 큰 VIP고객으로 대접받고 있다. 이들 국가는 모두 카지노를 자국 관광산업의 성장 동력으로 삼겠다는 복안이다. 때문에 내·외국인 모두 입장이 가능한 형태로 준비 중이다. 내국인 전용 카지노(오픈 카지노)에 대한 생각을 묻는 질문에 김 부회장은 "관련 업종에 종사하는 사람으로서 개인적인 생각을 밝힌다는 게 무척 부담스럽다"면서도 "오픈카지노를 추가로 신설하는 것은 불법도박으로 얼룩진 지하경제를 양성화시키고 세수를 증대시키는 등 긍정적인 면도 분명 있다"고 말했다.\n그는 지금처럼 외국인 전용으로만 카지노를 제한할 경우 오락산업의 국가경쟁력 차원에서 상당한 장애로 이어질 수 있다고 설명했다. 경쟁 상대인 아시아 주요 국가들이 막대한 시설 투자에 나서 경쟁력이 뒤처질 수 있다는 것이다. 김 부회장은 "외국인 전용 카지노는 주말과 평일, 그리고 시간대 별로 이용률 편차가 커 수익률이 높지 않다"며 "이런 상황에서 누가 대대적인 투자에 나서겠는가"라고 반문했다.\n이런 이유로 최근 일부 학계와 지자체를 중심으로 강원랜드 한 곳에 불과한 오픈카지노를 추가로 짓는 것을 전향적으로 검토해야 한다는 주장이 제기되고 있다. 특히 전국에 산재돼 있는 경제자유구역청들이 적극적이다.\n만약 두 번째 오픈카지노가 추진된다면 어디가 적임지일까.\n"수도권에 들어서는 것은 국민적 반발이 대단할 겁니다. 서울과 연계성은 좋지만 그렇게 되면 당장 강원랜드 매출이 타격을 받겠죠. 그렇다고 내륙 남부권은 너무 멀어요. 제 개인적으로는 이미 관광특구로 지정된 제주도가 적합하다고 봅니다. 슬롯머신부터 단계적으로 허용하면 도박중독과 같은 문제는 상당히 줄여나갈 수 있다고 생각됩니다."\n최근 정부는 인천 영종도에 카지노를 짓겠다고 신청한 중국계 리포그룹·미국 시저스엔터테인먼트 합작사 LOCZ와 일본 오카다홀딩스가 설립한 유니버설엔터테인먼트에 대한 사전심사에서 부적합 판정을 내렸다.\n"외자 유치라는 것이 국내 관련 산업이 없어 도움이 될 수 있을 때 효과가 큰 법인데, 단순히 외국계라고 해서 긍정적으로 검토한다는 것은 국내 기업에 대한 역차별이라고 볼 수 있습니다. 물론 현재 외국계 기업들이 공개적으로 오픈카지노를 요구하는 건 아닙니다. 다만 가말 아지즈 MGM리조트 CEO가 '샌즈나 윈리조트도 한국 진출을 모색하고 있으며 모두 오픈카지노를 전제로 투자의향을 비치는 것으로 알고 있다. 오픈카지노가 아니면 사업성이 부족해 투자가 어렵다'고 한 발언은 주목할 필요가 있습니다. 일례로 싱가포르는 미국과 말레이시아 기업으로부터 투자를 받아 마리나 베이 샌즈와 리조트월드 센토사를 세웠는데, 현재 시설 이용객의 90%가 싱가포르 사람들입니다. 어찌 보면 돈 벌어 남 좋은 일만 시키는 거라고 할 수 있죠."\n파라다이스에서 카지노사업 비중은 절대적이다. 올 상반기 벌어들인 매출만 약 2484억원이다. 전체 매출에서 차지하는 비중은 83.2%에 달한다. 시장점유율 기준 국내 1위다. 올 상반기 기준 5개 계열 카지노가 벌어들이는 매출은 업체 전체 매출의 절반이 넘는 52.6%를 차지한다. 특히 파라다이스는 큰손 유커(중국 관광객)가 많이 이용하는 것으로 알려져 있다. 드롭액(현금을 카드칩으로 바꾼 금액) 기준 지난 상반기 파라다이스 VIP고객 중 중국고객이 54.7%. 일본고객이 20.9%를 차지했다. 비결이 궁금했다.\n"지난 2000년대 초반부터 중국 시장에 뛰어들어 중국 고객들에 대해 잘 안다는 것이 매출 증가 비결입니다. 영업비밀이라서 자세하게 알려드릴 수는 없지만 가령 중국 VIP들이 어떤 음식을 좋아하는지, 식사 후 디저트는 어떻게 준비해야 하는지 등을 세세하게 알고 있죠. 중국어 구사가 가능한 딜러, 직원들을 고용해 손님들이 편안히 게임을 즐길 수 있도록 하는 것은 기본이에요. 그러니 엔저로 일본 고객수가 줄었어도 저희는 꾸준하게 매출을 유지할 수 있는 겁니다."\n지난 3월 파라다이스는 주총을 통해 주식 거래시장을 유가증권(코스피)으로 이전할 것을 결정했다. 이번 결정에 대해 김 부회장은 "동종업체인 강원랜드, 그랜드코리아레저(GKL)가 코스피(유가증권)시장에 상장돼 있어 업종 간 동질성을 확보하자는 차원에서 결정된 것이며 국내외 투자자로부터 적극적인 투자 유치를 받기 위한 뜻도 담겨 있다"고 설명했다. 9월 현재 파라다이스는 한국거래소에 이전 상장을 위한 예비심사청구서를 제출했으며 두 달 가량 심사를 거쳐 오는 4분기 중 이전을 마무리한다는 계획이다.\n최근 파라다이스는 계열사인 파라다이스미디어아트를 청산하기로 결정한 것으로 알려졌다. 파라다이스미디어아트는 공연 기획과 음악 잡지 발행 등을 주로 하는 계열사다. 이를 두고 관련 업계에서는 '계열사 정리 작업이 본격적으로 시작되는 것 아니냐'는 반응이다. 김 부회장은 특정계열사를 거명하지 않았지만 카지노를 지원하는 회사들을 제외하고 단계적으로 정리해 나갈 뜻을 내비쳤다. 가령 여행사인 파라다이스T & L은 해외에서 카지노, 호텔 이용객을 모객하기 때문에 계열사 간 시너지가 상당하다는 설명이다.\n대신 카지노 다음으로 매출 비중이 높은 호텔, 리조트 사업은 더욱 박차를 가한다는 계획이다. 지난해 호텔사업 부문에서 파라다이스가 벌어들인 매출은 900억원, 영업이익은 195억원이다. 김 부회장은 "현재 서울 장충동 본사 부지 1만2562㎡(3800평)를 재개발해 6성급 호텔을 지을 계획을 갖고 있다"고 밝혔다. 이렇게 되면 파라다이스는 기존 부산과 인천, 서울 본사를 하나로 잇는 럭셔리 호텔 체인을 구축하게 된다.\n"구체적인 협의가 진행된 것은 아니지만 일본 내 카지노가 허용되면 복합리조트사업 파트너인 세가사미를 통해 일본에 진출하는 것도 가능하다고 봅니다. 영종도 복합리조트가 문을 여는 2017년 파라다이스는 매출 1조5000억원 시대를 열 겁니다. 그리고 2020년에는 매출 2조5000억원도 충분히 달성할 수 있다고 봅니다."\n서비스/강남 MICE 관광콘텐츠2013.09.29 18:54\n서경덕 홍보전문가 제주서 관광특강 벌인다\n제주관광공사 내달 10·23일 양일간 제주 관광종사원 특별강연 마련\n데스크승인 2013.09.29 17:58:50 김지환 | art1010@hanmail.net\n제주관광공사(사장 양영근)는 제주특별자치도, (재)한국방문위원회와 함께 '다시 찾고 싶은 대한민국, 제주' 실현을 위한 제주 관광종사원 특별교육을 시행한다고 29일 밝혔다.\n교육은 내달 10일과 23일 각각 제주웰컴센터에서 진행되며, 전문가로부터 관광·홍보를 비롯해 인간행동심리, 자기관리 등에 대해 들을 수 있는 기회가 마련된다.\n내달 10일 1차 교육엔 '무릎팍 도사', '무한도전'을 통해 알려진 대한민국홍보전문가 서경덕 교수가 '대한민국, 제주의 홍보전문가'가 되는 법에 대해 교육한다.\n이어 23일에는 최강현 제주건강과성박물관 관장의 가화만사성을 기본으로 한 '건강직장과 행복한 가정 만들기' 강의에 이어 '그림으로 읽는 생생 심리학'을 펴낸 이소라 베스트셀러 작가가 '나는 당신의 행동을 읽을 수 있다'를 주제로 강연할 예정이다.\n교육에는 도내 관광종사원 외에도 제주관광에 관심이 있는 도민이면 누구나 사전 교육신청 후 무료로 받을 수 있다.\n양필수 제주관광공사 경쟁력강화처장은 "특강을 통해 제주홍보 방법과 아이디어를 공유하고, 관광객의 행동과 심리를 파악할 수 있는 좋은 기회가 될 것"이라며 "분야별 유명 강사가 초청되는 만큼 도민들의 관심과 참여를 부탁한다"고 말했다.\n교육신청접수는 제주관광공사 홈페이지(www.ijto.or.kr) 공지사항에 접속한 뒤 교육신청서를 작성, 내달 8일 오후 4시까지 Fax(064-740-6038)와 이메일(yjh8674@ijto.or.kr)을 통해 신청하면 된다.\n문의는 제주관광공사 관광종사원 교육 담당자(064-740-6924)에게 하면된다. /제주도민일보 김지환 기자\n☞ 김지환의 다른기사 보기\nⓒ 제주도민일보(http://jejudomin.co.kr) 무단전재 및 재배포금지 | 저작권문의\n서비스/강남 MICE 관광콘텐츠2013.09.29 18:53\n난 태국의 대장금…맛있는 요리가 관광대국 만들죠\n한국찾은 태국 왕실 요리장 누로 소마니 스떼뻬 블루엘리펀트 대표\n기사입력 2013.09.29 18:45:38\n"관광대국이 되고 싶다고요? 그럼 먼저 독특하고 맛있는 요리가 있어야죠." 인천 송도에서 열린 아시아 식(食)문화 축제(27~28일)에서 만난 누로 소마니 스떼뻬 블루 엘리펀트 대표(53ㆍ사진).\n30년이 넘는 경력의 그는 태국 왕실에서 인정받은 요리장이다. `블루 엘리펀트`는 태국 왕실을 상징하는 푸른 코끼리에서 이름을 따온 요리교실 겸 레스토랑이다. 방콕과 푸껫 외에도 벨기에 브뤼셀, 프랑스 파리, 영국 런던, 덴마크 코펜하겐 등에 12개 지점을 거느린 태국 요리 본가(本家)로 통한다. 그는 "태국이 관광대국이 된 이유 중 하나는 뭐니뭐니 해도 입맛을 사로잡는 요리가 있기 때문"이라고 강조한다.\nCNN에서 선정한 가장 맛있는 세계 요리 중 5위 안에 태국의 전통 수프인 ?양꿍과 볶음국수인 팟타이가 뽑혔을 정도로 태국 요리는 인기가 높다. 최근 태국 관광을 겸해 요리까지 배울 수 있는 이색 여행상품이 봇물을 이루고 있는 것도 이 같은 현상을 잘 보여준다. 실제로 태국 관광업 발전 뒤에는 2004년부터 시작된 태국 요리 세계화 정책이 있었다.\n지난 한 해에만 2200만명이 찾은 관광대국 태국. 2012년 태국이 관광업에서 벌어들인 수입만 1조바트(약 40조원)로 같은 기간 한국(16조원)의 2.5배였다\n스떼뻬 대표는 "관광과 요리가 시너지 효과를 내기 위해서는 유기농으로 엄격하게 가꾸는 쌀과 고기를 이용하는 것이 포인트"라며 "가격이 높더라도 고품질의 정성스러운 식문화를 체험하고 돌아가는 것이 중요하다"고 강조한다.\n그가 즐기는 한국 요리는 불고기이며 배의 아삭아삭한 식감을 좋아한다고 말했다. 한식 세계화 방안에 대해 묻자 "태국인도 좋아하는 김치를 만들려면 단맛을 선호하는 취향을 고려한다든지, 지역별 특색을 담은 김치를 개발하는 것이 필요할 것"이라고 조언했다.\n그의 어머니와 남동생, 딸까지 모두 요리사로, 태국 국민 중에 그를 모르는 사람은 드물다. 외국인을 위한 태국 요리 체험교실부터 셰프를 양성하는 전문 과정까지 다양한 교육과정을 운영 중이다. 프랑스 르코르동블뢰와 비슷한 개념이다.\n스떼뻬 대표는 "한 달에 평균 300~400명이 교실에 참여한다"고 소개했다. 조지 허버트 워커 부시(아버지) 전 미국 대통령과 블라디미르 푸틴 러시아 대통령도 이 식당을 찾았다. 블루 엘리펀트는 최근 개봉한 한국 영화 `스파이`의 촬영지로 소개됐다.\n그의 특별 레시피로 만든 태국 소스, 커리, 코코넛파우더 등은 일본 이세탄백화점 등 세계 30개국에 팔려 나가는 수출 효자 품목이다.\n관광을 마치고 귀국하는 이들이 꾸준히 태국 요리를 즐길 수 있게 한 셈이다.\n인터뷰 직후 그는 향긋하고 매콤한 소고기 야채 커리를 뚝딱 만들어 사람들을 먹였다. 스떼뻬 대표는 "태국 국왕은 평소 요리하는 것을 좋아해서 ?양꿍을 만들어 프랑스 사절들을 대접한 적이 있다"며 "저도 그런 마음을 떠올리며 음식을 만든다"고 말했다.\n'출판 크라우드 펀딩' 포럼 열려\n9월 26일 오후 3시 프레스센터서\n[독서신문] 한국출판문화산업진흥원(원장 이재호)이 오는 26일 오후 3시 프레스센터 18층 외신기자클럽에서 '출판 크라우드 펀딩'을 주제로 포럼을 개최한다.\n출판 크라우드 펀딩은 출판사와 독자가 사전 교감을 통해 출판비용을 조달하고, 정확한 수요 예측을 통해 책을 제작·유통시킬 수 있는 새로운 형태의 출판 활성화 전략이다. 특히 자금력이 부족한 중소형 출판사들이 양질의 출판콘텐츠를 시장에 공급할 수 있는 효과적인 방안이다.\n포럼에서는 영화 <26년> 제작비 모금 등을 통해 크라우드 펀딩에 대한 사회적 관심을 끌어낸 바 있는 신현욱 팝펀딩 대표가 출판산업의 새로운 재원조달 및 마케팅 방안이라는 측면에서 크라우드 펀딩을 설명하고, 강보경 한국문화예술위원회 예술나눔부 과장은 대중들의 문화예술 참여 및 기부문화 확산이라는 출판문화의 새로운 가치 창출이라는 측면에서 크라우드 펀딩을 조망한다.\n또 출판산업에 크라우드 펀딩 시스템을 도입했거나 운영한 경험이 있는 출판사(손현욱 도모북스, 박옥균 리더스가이드, 김홍민 북스피어), 이재유 서울경제신문 기자, 전충헌 코리아디지털콘텐츠연합회장이 토론자로 참여해 다양한 출판 크라우드 펀딩의 활성화 방안들을 제시한다.\n기사입력: 2013/09/25 [13:41] 최종편집: ⓒ 독서신문i\n정보통신, 제조, 문화콘텐츠에 벤처투자 80% 이상 집중 (0)\n[culture] 문화콘텐츠로 살아나는 아시아 옛이야기\n기자 : 장기철 날짜 : 2013-06-30 (일) 22:58\n아시아에서 전해 내려오는 신화, 민담, 서사시 등의 옛이야기들이 전 세계인이 참여하는 공모전을 통해 다채로운 문화 상품으로 되살아날 전망이다.\n문화체육관광부(장관 유진룡) 아시아문화중심도시추진단(이하 ‘아문단’)은 6월 24일부터 8월 31일까지 ‘2013 아시아 창작 시나리오 국제 공모전’을 실시한다.\n‘2013 아시아 창작 시나리오 국제 공모전’은 아시아 각국의 이야기를 소재로 한 독창적 콘텐츠 개발로 국가 간 교류 확대의 기반을 마련하고, 이들을 2014년에 완공될 예정인 아시아문화전당의 콘텐츠로 활용하기 위해 기획되었다.\n올해로 3회째 개최되는 이번 공모전은 ‘아시아 스토리텔링위원회’를 통해 선정된 한국과 중앙아시아의 대표 신화·민담·서사시 23편과 문화체육관광부에서 선정한 ‘아시아 100대 스토리’를 소재로 한 드라마·만화·뮤지컬·소설·연극·영화 부문의 작품을 대상으로 한다.\n이번 공모에는 8월 31일 자정까지 온라인 웹사이트(www.asiastoryroad.com)를 통해 응모할 수 있으며, 국적, 연령, 성별에 관계없이 개인 또는 공동으로 전 세계 누구나 참여가 가능하다. 또한 한국어뿐만 아니라 영어나 러시아어로 된 작품도 응모할 수 있다.\n공모전 최종 심사는 금년 10월 각국의 ‘아시아 스토리텔링위원회’ 대표들과 문화 분야 전문가들이 참여하여 진행될 예정이며, 이를 통해 대상·장관상·우수상 등 총 9편의 작품을 시상할 계획이다. 아울러 선정된 작품들은 작품집 발간과 동시에 실제 문화 콘텐츠로 제작될 수 있도록 지원할 계획이다.\n아문단 관계자는 “이번 공모전을 통해 아시아의 옛이야기가 새로운 형태의 문화 콘텐츠로 재창작되어 대중들에게 알려지는 기회가 될 것”이라며 “아시아 국가 간 문화 교류를 활성화하는 데 많은 사람들이 함께해주길 기대한다.”라고 밝혔다.\n한편, 아문단은 지난 2009년 한국과 중앙아시아 5개국(카자흐스탄, 키르기스스탄, 타지키스탄, 우즈베키스탄, 투르크메니스탄)으로 구성된 ‘아시아 스토리텔링위원회’를 창설했다. ‘아시아 스토리텔링위원회’는 2014년에 완공될 예정인 ‘아시아문화전당’의 국제교류 사업의 일환으로 아시아 이야기를 소재로 한 다양한 사업을 추진하고 있다. 특히 지난 2011년에는 한국과 중앙아시아의 이야기들을 조사하여 그중 23편의 대표적인 설화를 선정·번역하여 문화 상품으로의 발전 가능성을모색하기도 하였다.\n[출처] 특수경찰신문 - http://www.sponews.kr/bbs/board.php?bo_table=B06&wr_id=349\n[culture] 문화콘텐츠로 살아나는 아시아 옛이야기 (0)\n21세기 인재… 이야기를 잘 해야 (0)\n바리공주’ ‘아기장수’ 설화 ‘아시아 100대 스토리’ 선정 (0)\n관광객 북적이는 ‘이외수 마을’ 가보니... (0)\n신경숙과 한옥에 앉아 창밖 보다가… 울어버린 美편집자 (0)\n루크강 월트디즈니코리아 대표 ' 한류콘텐츠 스토리텔링 강화해야' (0)\n[Weekly BIZ] [Cover Story] 특허 전쟁 시대… 글로벌 1위 특허기업 설립자 에드워드 정 인터뷰\n성호철 기자 sunghochul@chosun.com ▶기자의 다른 기사보기\n이인묵 기자 redsox@chosun.com ▶기자의 다른 기사보기\n입력 : 2012.10.13 03:11\n상품 제조에서 특허로 게임의 룰이 바뀌었다\n디자인·아이디어로 무장한 애플\n中·대만·한국 등에 제조 맡기고 특허 소송·매집에 돈 더 많이 써\n삼성전자 등 제조 위주 경쟁사에 무차별적 소송… 세계시장 장악\n美정부도 '특허 전쟁' 전방위 지원… 작년 지식재산권으로 134조 벌어\n미국 IBM은 2004년 말 중국의 신흥 제조기업인 레노버(聯想)에 17억5000만달러(약 1조9500억원)를 받고 PC사업 부문을 매각했다. 미국 산업계와 미디어에는 '미국의 심장이 팔렸다' '중국이 미국을 점령해 오고 있다'는 식의 탄식과 경계론이 들끓었다. 하지만 샘 팔미사노 당시 IBM 회장의 결정은 옳았다. PC·디스플레이·가전(家電) 같은 분야의 제조 경쟁에서 미국은 더 이상 중국의 상대가 못 됐던 탓이다.\n그렇다면 미국은 하이테크 산업을 포기했는가? 대답은 "노(No)"이다. 상품 제조에서 밀려난 대신 지식(知識)과 아이디어, 구체적으로 '특허(特許·Patent)'로 고(高)부가 이익을 창출하는 생태계 조성으로 '게임의 법칙(rule of the game)'만 바꿨을 뿐이다.\n세계 1위 IT 기업인 애플이 이를 상징한다. 애플은 자사 제품을 스스로 제조하지 않는다. 대신 디자인과 아이디어를 판다. 중국·대만·한국·일본에서 값싸고 질 좋은 제조력을 최대한 활용해 제품을 만든 다음, 자사의 '혁신'에 엄청난 '프리미엄'을 붙여 판다. 그래서 현존하는 전 세계 대기업 가운데 가장 높은 영업이익률(올 2분기 현재 33%)을 내고 있다.\n아이폰5의 판매가격(649달러) 가운데 제조원가는 30% 정도(약 207달러)에 불과하다. 애플은 지난해 연구개발(R&D) 비용보다 특허 소송과 매집에 더 많은 돈을 썼다. 삼성전자·HTC처럼 제조 위주 경쟁 기업에 무차별적으로 소송을 낸다. '아이디어'와 '특허'로 글로벌 제조 생태계의 꼭지에 군림한다는 목표이다.\n"최근 2년간 세계 스마트폰 업계에서 특허 소송과 매집에 투입된 자금만 200억달러(약 22조3000억원)가 됩니다. 이는 전 세계 수십개 스마트폰 제조기업(애플 제외)이 벌어들인 전체 이익보다 더 많습니다."(심영택 서울대 법학전문대학원 교수)\n뉴 하이테크 전략의 다른 축(軸)은 640여개의 미국 '특허 전문기업(Patent Troll·이하 '특허 괴물')'이다. '특허 괴물'은 특허를 미리 확보한 다음 시장이 커질 때까지 기다렸다가 다른 업체가 이 특허로 제품을 만들어 돈을 벌면 특허침해 소송을 내 막대한 배상금을 받아낸다. 특허는 소급 적용되기 때문에 침해가 입증되면, 제조사는 몇 년치 판매액 누적 합계에서 일정 금액을 떼 특허 괴물에 줘야 한다. 수천억원은 기본이다. 일례로 미국 내 '특허 괴물' 랭킹 4위(보유 특허수 기준)인 인터디지털은 최근 6년 동안 삼성전자·LG전자 등으로부터 3000억~4000억원씩을 걷어갔다.\n▲ 주완중 기자 wjjoo@chosun.com\n미국 기업들의 압승을 위해 미국 정부도 전방위로 지원하고 있다. 그 결과 미국은 지난해 특허료·저작권 같은 지식재산권(IP·Intellectual Property) 분야에서만 1206억달러(약 134조원·세계은행 집계)를 벌었다. 10년 전(518억달러)과 견줘보면 100% 넘게 늘었다. 2~5위인 일본·프랑스·독일·영국 4개국의 수익을 모두 합쳐도 미국의 절반 남짓하다. 이는 미국이 제조업이 아닌 지식·아이디어 각축 무대에서 글로벌 패자(覇者)로 거듭났음을 보여준다. 이미 세계 지식 재산권 시장의 절반은 미국 몫이며, 특허 분야에서 미국은 압도적인 세계 1위이다.\n미국이 주도하는 '글로벌 특허 전쟁'에서 한국 기업들은 1차 사냥감이 되고 있다. 이미 삼성전자와 코오롱은 올 들어 애플과 듀폰의 특허 침해 소송에서 패해 각각 1조원이 넘는 배상금을 물어야 할 처지다.\n특허 전쟁의 소용돌이 속에서 한국 기업들의 생존술은 무엇인가? Weekly BIZ는 그 해법을 찾기 위해 특허 전문기업 가운데 글로벌 랭킹 1위인'인텔렉추얼 벤처스'(약칭 IV)의 공동 설립자이자 최고기술책임자(CTO)인 에드워드 정(Jung·사진)을 이달 10일 서울에서 단독 인터뷰했다. IV는 50억달러(약 5조5700억원)의 펀드를 모아 탄생한 기업으로 지금 보유하고 있는 특허권만 4만건이 넘는다.\n▲ 그래픽=정인성 기자 1008is@chosun.com\n"제조업은 앞으로도 존재하겠지만 아주 낮은 이윤만 낼 것"\n'특허 괴물' 비난에 대한 반문 - 대학도 제품 하나 안만들고\n라이선스만으로 돈 버는데 '대학 괴물'이라고 부르나?\n소국도 발명 대국 될 수 있다 - 150년간 혁신적인 발명 대부분\n미국이 만들어 최강국 된 것 소국도 시스템만 잘 갖추면 돼\n아이폰 디자인 특허의 가치는? - 명품 옷은 디자인이 가치 좌우\n폰 디자인 바뀌면 가치 바뀌나 앱·음악 콘텐츠가 애플의 가치\n지금은 제조업으로 더 이상 큰돈을 못 버는 시대인가? 산업혁명 후 유럽·미국이 장악했던 제조업을 한국·중국·일본 등 아시아 국가들이 빼앗아 오고 있는데 그 과실(果實)을 향유할 수는 없는 걸까?\n세계 최대 특허 전문기업(일명 '특허 괴물')인 인텔렉추얼벤처스(IV)의 공동 창업자인 에드워드 정(Jung) 최고기술책임자(CTO)는 이 물음에 대해 "제조업은 앞으로 존재하겠지만 아주 낮은 이윤만 낼 것"이라고 했다. "중국 폭스콘은 아이폰을 제조한다. 그러나 그건 누구나 할 수 있는 일이며, 최저가 입찰 논리에 따라 낮은 마진을 받을 수 있을 뿐이다."\n그가 2000년 세운 IV는 출범 12년 만에 전 세계 모든 하이테크 제조 기업들이 가장 달가워하지 않는 손님이 됐다. 언제라도 IV가 자사 법무팀에 "우리 특허를 사용하고 있으니 로열티 협상을 하자"는 서한을 보내올지 모르기 때문이다. 이미 삼성전자·LG전자·팬택이 그 서한을 받았고 쉬쉬하며 소송 없이 타협했다. 지급한 특허료 액수는 비밀이다.\n에드워드 정은 Weekly BIZ와의 인터뷰 장소에 긴 머리카락을 뒤로 묶은 말총머리(포니 테일)와 캐주얼 정장, 허리띠 없는 바지 차림으로 왔다. '세계에서 가장 많은 특허를 낸 발명가 5인' 중 한 명인 그는 개인적으로 400건의 특허를 등록했고 1000건을 출원 중이다.\n◇"지금은 아이디어 경쟁 시대…혁신 제품 내놓는 제조 기업만 돈 번다"\n―실례되는 질문부터 하겠다. IV는 '특허 괴물'인가.\n"다른 사람들이 우리를 뭐라고 부를지 우리가 정할 순 없다. 하지만 '대학 괴물(University Troll)'이란 말은 어떻게 생각하나. 대학도 제품도 안 만들고 라이선스만으로 돈을 버는데, 그들도 괴물인가? IV는 설립 후 첫 8년간 한 건의 소송도 안 걸었다. 지난 12년간 다른 회사에 특허 소송을 낸 것은 10건 미만이다. 협상이 불가능할 때만 소송한다. 예컨대 아파트 세입자가 돈을 안 냈을 때 우린 잘 협의해 해결하려는 집주인이다."\n―왜 소송을 꺼리나. 특허 전문기업엔 소송이 가장 강력한 무기 아닌가.\n"일부 특허 전문기업들은 지금 소유한 소수의 특허를 이용해 최대한 효과를 내려고 하다 보니 기업에 소송을 거는 등 극단적인 도박을 한다. 보유한 특허로 최대한 돈을 뽑아 내려는 것이다. 우리는 다르다. 세계 최고의 발명가 4000여명과 함께 일하며 특허를 더 늘리면서 빠르게 성장하고 있다. 미래에 더 멋진 것을 발명할 것이다. 기업들과는 오랫동안 지속될 좋은 관계를 원한다."\n―한국·중국·일본 등은 주로 제조업으로 돈을 버는데, 특허와 발명의 몫이 커지면 제조 수익은 적어진다.\n"중국 레노버(聯想)는 노트북PC를 만들어 팔지만 남는 이익은 별로 없다. 미국 인텔과 마이크로소프트(MS)가 더 큰 몫을 챙긴다. 아이디어와 혁신을 가진 기업이 단순 제조사보다 5~10배 많은 이익을 얻는다. 제조업으로 돈을 벌려면 혁신적인 제품을 만들어야 한다. 예컨대 배터리 효율을 2배 높인 혁신 제품을 만들면 된다. (누가 잘 만드느냐는 제조 경쟁이 아니라) 이제는 아이디어 대(對) 아이디어의 경쟁이다. 중국 폭스콘 같은 대형 위탁제조업체(ODM)들은 IV와 좋은 관계 맺기를 굉장히 원한다. 그들은 세계 최고의 조립업체니까, 여기에 IV를 통해 아이디어와 혁신을 갖춰 더욱 가치를 높이려는 것이다."\n◇"작은 나라도 시스템만 잘 갖추면 발명 대국(大國)이 될 기회 있다"\n―아시아 국가들과의 제조 경쟁에서 패배한 미국이 특허를 무기로 하이테크 시장 장악을 노린다는 의견이 있다.\n"미국 정부의 의도는 모르겠다. 하지만 특허는 미국보다 작은 국가들에 더 도움이 된다. 역사적으로 지난 150년 동안 전 세계의 산업을 뒤흔든 혁신적인 발명은 대부분 미국에서 나왔다. 1840년대 미국은 세계 GDP 중 2% 미만을 차지해 지금의 한국 수준이었다. 이후 미국은 전구(電球)·자동차·플라스틱·우주항공기술·TV·레이저 등 혁신적인 발명품을 내놨고 최강국이 됐다. 하지만 앞으로 50~100년은 그렇게 안 될 것이다. 미국이 혁신 발명품을 지배하던 시대는 끝났다. 소국도 정책이나 시스템만 갖추면 강한 발명 대국이 될 기회가 있다."\n―미국 등 세계 각국에서 벌어지는 특허 소송을 어떻게 바라보나.\n"최근 특허 분쟁의 문제는 그 결과가 예측 불가능하다는 점이다. 각국 정부는 특허 분쟁이 생겼을 때 당사자들이 결과를 예측할 수 있는 투명한 시스템을 만들어야 한다. 종종 예상치 않은 분쟁 결과가 나와서 몇몇 회사가 (의외의 결과를 노려) 도박판을 벌이려 하기 때문이다. 특허 소송에는 2가지 경우가 있다. 하나는 제조사 간 소송이다. 제조사 간 특허 소송은 특허 침해 배상금보다 시장에서 경쟁자 제거가 목적이다. 이들은 공정한 결론에는 관심이 없다. 다른 하나는 특허 전문기업과 제조사 간 소송이다. 돈만 받으면 된다. 요구하는 금액도 제조사가 받아들일 수준을 요구한다. 특허료를 낼 제조사가 망해서 없어지면 안되니까. 문제는 소규모 특허 전문회사에서 종종 생긴다. 이들은 규모가 작아 잃을 게 없다. 이들이 특허 소송으로 '도박'을 벌이게 된다."\n―과도한 특허료 소송 탓에 제품 가격이 상승, 소비자가 피해를 보는 부작용이 우려된다.\n"소비자가 진짜 그런 피해를 본 적이 있는지를 증명하는 게 중요하다. 특허 전쟁은 예전부터 있었다. 철도·전기·자동차·전화·컴퓨터·화학·제약 등 거의 모든 테크놀로지 시장에서 특허 전쟁이 벌어졌었다. 소비자가 피해를 봤다는 사례가 있었나."\n―애플의 사례는 어떤가. 애플은 삼성전자가 디자인 특허를 침해했다며 1조원대의 소송을 벌였다. 디자인 특허가 그만큼의 가치가 있는가.\n"예를 들겠다. 조르지오 아르마니나 에르메스가 옷이나 가방을 만들 때 그게 디자인이다. 이때 디자인 덕분에 다른 브랜드의 옷·가방보다 10배나 가치가 높아진다. 하지만 애플의 아이폰에서 디자인이 얼마만큼의 가치를 더했는가. 10배? 그건 아닐 거다. 반대로 애플 디자인이 바뀌면, 가치가 그만큼 떨어지나? 애플의 가치는 앱·음악 등 콘텐츠에 있다."\n―당신 말대로면 IV는 '특허 괴물'이 아닌 제조사와 발명가를 위한 특허 회사다. 하지만 투자자들의 압박을 받으면 IV도 똑같은 괴물이 되지 않겠는가?\n"물론 우리도 많은 재정적 투자자들로부터 자금을 지원받았다. (※애플·마이크로소프트·인텔·GE·HP·AT&T 같은 내로라하는 미국 대기업들이 IV에 자금을 댔다.) 이들은 당연히 단기간 이익 회수를 바란다. 하지만 우리는 애초부터 돈을 돌려주는 데 20~25년이 걸린다고 얘기했다. IV는 지금처럼 특허를 만들어내는 혁신 생태계를 구축하는 데 수십억 달러의 비용과 10년 가까운 시간을 투입했다. 우리의 목표는 단순 특허가 아니다. 큰 변화를 만들려는 것이고 혁신을 만들어내는 방식에 새 변화를 가져오려는 것이다."\n▲ 에드워드 정 인텔렉추얼 벤처스(IV) 공동창업자는 “우리의 강점은‘우리가 뭘 잘할 수 있을까’를 생각하지 않고 ‘문제에 집중’ 하는 데 있다”며 “일반 기업은 자기 회사가 잘할 수 있는 분야에만 관심이 있지만, 우리는 문제에 맞춰 다양한 곳에서 기술을 찾아오기 때문에 다른 회사에 없는 유연성과 민첩성이 있다”고 말했다. / 주완중 기자 wjjoo@chosun.com\n에드워드 정(Edward Jung)\n출생 : 1965년 미국 뉴욕\n경력 : 1990년 마이크로소프트 최고설계자(Chief architect), 2000년~현재 IV 최고기술책임자(CTO)\n기타 : 하버드대 의대(메디컬스쿨) 자문위원, 프레드허치슨 암연구센터 자문위원\n특허 보유수: 400건(등록)·1000여건(출원)\n한국, 창의적 역량은 뛰어나\n재벌 집중으로 한계… 지식 중심 생태계 꾸려야\n"한국 발명가들은 전 세계 발명가 가운데 가장 창의적인 편입니다. 하지만 대기업에 인재가 몰려 이들의 아이디어가 꽃을 못 피우고 있어요. 이들이 창의력을 맘껏 발휘할 수 있는 지식 경제 생태계를 구축해야 한국에 미래가 있습니다."\n에드워드 정 CTO는 "이미 K팝·드라마 같은 미디어 산업이 글로벌 물꼬를 텄다. 한국에 창의적인 역량이 부족한 것은 절대 아니다"며 "한국 기업의 역량은 이미 세계적인 수준의 혁신에 수차례 근접한 바 있다"고 했다. 소셜네트워킹서비스(SNS)에서 싸이월드와 다중접속역할게임(MMORPG)에서 NC소프트 등이 대표적이라는 것이다. 하지만 이들은 글로벌 진출에 실패했고 특허도 얻지 못했다. '기술 리더십'을 '기술 자본'으로 만들지 못했다는 것이다. "한국 기업들의 취약점은 혁신 능력을 갖추고 있으면서도 이것을 세계 시장에 끌어내는 요소가 부족하다는 점입니다."\n정 CTO는 인텔렉추얼 벤처스(IV)와 같은 '특허 전문 기업을 중심으로 한 지식 재산권 확보' 방식이 한국 경제에 유익할 것이라고 했다. 그는 "지금처럼 일부 대기업 중심으로 특허를 모으는 방식은 특허 괴물의 공격 대상이 되기 쉽고 아이디어의 다양성도 빈약하다"며 "우리(IV)는 8년 동안 25억달러를 들여 국제 혁신 특허 네트워크를 만들어냈다. 적잖은 돈이지만 같은 기간 한국 정부와 기업이 들인 돈에 비하면 결코 많지 않다"고 했다. 한국 정부는 실제로 2010년 '인텔렉추얼 디스커버리'라는 IV와 유사한 전문 회사를 세웠다. 글로벌 특허 괴물의 위협으로부터 국내 기업을 보호하기 위한 조치였다.\n그는 "한국이 지식 경제 중심 생태계로 진일보하려면 대기업 일변도 경제 방식을 바꿔야 한다"고 했다.\n"한국에는 지금도 좋은 기술을 가진 중소기업이 많아요. 하지만 대기업 하도급 체제로 묶여 있어 외국 기업이 이들의 기술을 쓰려 해도 연결 안 되는 경우가 너무 많아 안타깝습니다. 이제는 변신해야 합니다. 중소기업의 기술이 전 세계로 나갈 수 있도록 국가적 노력이 필요합니다."\n[애플 특허괴물 본색] 아이피니스에 뒤늦게 눈 떠… MS·구글과 특허 사재기 전쟁\n"IP로 앉아서 돈 벌자" 3개 기업 특허 매입액 2년간 20조원 육박\n업종 구분없이 사들여 경쟁사 우회 공격 예사\n인력·조직 대폭 보강 등 국내기업 대응 발등의 불 서울경제 | 이종배기자 | 입력 2012.07.29 17:41\n혁신기업의 대명사인 애플에는 치명적인 약점이 하나 있었다. 기업이 단기간에 급성장하면서 특허가 상대적으로 부족했고 이 때문에 애플은 특허괴물의 집중 공격 대상이 됐다. 애플은 2007년부터 2011년 사이에 특허괴물로부터 무려 126건의 소송을 당했고 이는 세계 글로벌 기업 가운데 톱 수준이다.\n특허의 소중함을 깨달은 애플은 지난해부터 스스로 특허괴물로 변신을 모색하기 시작했다. 특허 사냥(매입)에 마구잡이로 나섰고 그 결과로 탄생한 것 중 하나가 록스타비드코다. 업계의 한 특허 전문가는 "애플은 록스타비드코 설립을 통해 물건을 만들지 않아도 특허괴물처럼 지적재산(IP)만으로도 거액의 돈을 벌 수 있다는 사실도 깨달았을 것"이라고 말했다. 이 관계자는 "애플뿐 아니라 구글ㆍMS 등 거대 기업들이 잠재적인 특허괴물이 돼가고 있다"고 덧붙였다.\n◇특허 사냥에 나서는 해외 글로벌 기업들\n=최근 들어 특허 사냥은 해외 기업에 있어 유행이 됐다. 특히 애플ㆍMSㆍ구글 등 빅3가 벌이는 특허 매입은 '쿨 워(Cold Warㆍ냉전)'로 비유될 정도다.\n외신에 따르면 이들 3개 기업이 2011년과 2012년에 특허를 매입하기 위해 쓴 금액이 우리나라 돈으로 20조원에 육박할 것이라는 분석도 나온다.\n애플은 MS 등과 함께 노텔 특허를 사들인 것 외에도 반도체회사인 프리스케일로부터 200여건의 특허를 매입했다. 이 밖에 제록스와 개인 개발자로부터 수많은 특허를 사들였다. MS 역시 사정은 다르지 않다. 인터넷 서비스회사인 AOL의 1,100여개 특허를 사들이는 한편 스카이프도 인수했다. 구글은 모토로라 특허 1만7,000여개를 매입했고 IBM의 핵심특허도 단계적으로 대거 사들였다.\n유영철 창의자본주식회사 부장은 "잘 드러나지 않았지만 이들 기업 외에도 웬만한 굴지의 기업들이 특허 사냥 대열에 동참하고 있다"고 전했다. 한마디로 예전에는 특허괴물들이 특허 매점매석에 나섰지만 현재는 일반 기업들도 가세하면서 특허 시장이 전쟁터를 방불케 한다는 게 유 부장의 설명이다.\n◇아이피니스에 눈뜨는 기업들\n=이들 기업이 기술적인 이유만으로 거액의 돈을 들여 특허를 사들이는 것은 아니다. 전문가들은 이들이'아이피니스(IPness=IP+Business)' 즉 특허의 비즈니스화에 눈을 떴기 때문으로 설명한다.\n업계 전문가는 "특허괴물들의 활동을 통해 특허만 가지고도 거액의 돈을 벌 수 있다는 것을 많은 기업들도 알게 됐다"며 "이렇다 보니 본연의 업무영역에 상관없는 특허도 대거 사들이고 있다"고 말했다.\n앞서 지적했듯 특허는 거액의 돈을 벌어주고 있다. 특허괴물인 라운드록리서치는 미국의 반도체회사인 마이크론으로부터 특허를 매입했다. 마이크론은 그저 특허를 보유했지만 라운드록리서치는 이를 활용해 삼성전자ㆍIBMㆍHTC 등 굴지의 업체들로부터 매년 거액의 로열티를 챙기고 있는 상황이다. 대표적 특허괴물 가운데 하나인 미국의 아카시아리서치의 경우 2011년 수입이 2010년 대비 무려 40% 성장하기도 했다.\n애플의 특허괴물화는 이 같은 '돈의 흐름'을 좇은 결과 중 하나. 아울러 애플뿐 아니라 구글ㆍMS 등도 곧 애플처럼 특허괴물로의 행보를 이어갈 것으로 전망되고 있다. 자사가 보유한 특허를 토대로 별도의 회사(특허괴물)를 설립, 그 회사를 내세워 경쟁기업들을 괴롭히는 것이 그것이다.\n업계 관계자는 "해외 기업들이 앞다퉈 특허를 사들이고 있는데 그렇게 구입한 특허를 전부 물건을 만드는 데 활용하지 않을 것"이라며 "결국 이들 기업 역시 잠재적인 특허괴물이 될 수 있다고 보는 것이 옳다"고 말했다.\n◇국내 기업, '더욱 적극적으로 나서야'\n=특허괴물이 이슈가 되면서 삼성ㆍLG 등 우리 기업들도 대응책을 마련해나가고 있다. 특허 인력 및 조직을 보강하고 전사 차원의 특허경영을 강화하는 등의 대응책이 그것이다.\n문제는 특허의 비즈니스화에는 아직 나서지 못하고 있다는 점이다. 즉 특허를 사고팔면서 이를 수익으로 연결시키는 마인드가 부족한 것이 현실이다. 현재 세계 특허시장에서 활발히 이뤄지고 있는 특허 사냥터에서 국내 기업의 얼굴은 거의 볼 수 없다.\n한 전문가는 "국내 기업의 대응책은 아주 기초적인 수준"이라며 "우리 기업들도 별도의 특허전문회사(특허괴물)를 만들어 이를 바탕으로 이익을 창출해야 한다"고 강조했다. 휴면특허를 활용해 이를 관리할 별도의 IP회사를 만드는 것도 그중 한 방법이다.\n고춘곤 인텔렉츄얼디스커버리 부사장은 "일반 기업과 특허괴물이 협력해 경쟁기업을 우회공격하는 특허전쟁 4.0시대가 왔다"며 "이에 충분히 대비해야 한다"고 주문했다.\n박찬수 과학기술정책연구원 위원은 "이 같은 상황에 대응하기 위해서는 우리나라 기업들도 특허의 수익화활동을 더욱 강화할 필요가 있다"고 강조했다. 특허 인력 및 조직 강화 등 기초적인 수준에서 벗어나 우리나라 기업들도 특허의 비즈니스화에 눈을 떠야 한다는 설명이？\n서비스/콘텐츠 플랫폼2012.04.19 13:18\n플랫폼 전략의 대가 안드레이 학주 교수 인터뷰\n"직원 보상체계 바꿔 매출 기여도보다는 고객유치를 더 쳐줘야"\n기사입력 2012.03.30 13:59:09 | 최종수정 2012.03.30 14:33:23\n"하버드 비즈니스 스쿨도 플랫폼 전략의 성공 사례다."\n플랫폼 전략의 세계적인 권위자인 안드레이 학주 하버드 비즈니스 스쿨(HBS) 교수가 그의 저서 `플랫폼 전략`에서 한 말이다. 물론 우수한 교직원과 졸업생이 비즈니스 스쿨 경쟁력의 원천이다. 이 둘은 순환구조가 있다. 우수한 교직원이 있어야 우수한 졸업생이 대학교에 들어오고, 그래야 또다시 우수한 교직원이 들어온다. 대학교의 고민은 어떻게 우수한 교직원과 졸업생을 불러들이느냐다.\n여기에 가장 먼저 눈을 뜬 대학교가 HBS다. 선순환 구조를 확립하기 위해 동문회와 기업과의 네트워크를 강화시켰다. 경영 간부를 위한 코스를 마련해서 늘린 기부금으로 `킬러 콘텐츠`인 교직원의 수준과 시설 수준을 높였다. 졸업생과 기업 인사 담당자를 연결하는 취직 알선 서비스에도 적극적이었다. 케이스 스터디라는 독특한 수업 방식을 활용해 학생들에게 생생한 교육을 실시하는 한편, 전세계 유력 기업들과 밀접한 관계를 구축했다. 학주 교수는 "학생, 기업, 학교를 모두 만족시키는 플랫폼을 구축했기 때문에 HBS는 세계 최정상의 비즈니스 스쿨이 될 수 있었다"고 설명했다. HBS의 플랫폼 모델은 한국의 여러 경영대학에 벤치마킹 대상이 되고 있다.\n매일경제 MBA팀은 다방면에서 플랫폼 전략의 적용 가능성을 연구하는 안드레이 학주 교수와의 인터뷰를 통해 플랫폼 비즈니스의 성공 비결에 대해 들어봤다.\n▶ 플랫폼이라는 말은 여러 가지 맥락에서 사용된다. 내가 말하는 플랫폼은 복수의 제휴된 고객들이 서로 직접적인 상호작용을 할 수 있게 해주는 비즈니스를 말한다. 구매자ㆍ판매자를 이어 주는 이베이, 게임 개발자ㆍ사용자를 이어 주는 플레이스테이션 3, 애플리케이션(앱) 개발자ㆍ사용자를 이어 주는 아이폰, 사용자ㆍ광고업자ㆍ앱 개발자ㆍ제휴된 웹사이트를 이어 주는 페이스북이 대표적이다.\n－플랫폼 연구를 시작한 계기는.\n▶ 플랫폼이라는 틀은 많은 산업의 근본 전략이나 경제적 동인을 이해하는 데 유용하다. 세계에서 가장 성공한 비즈니스 상당수가 플랫폼이기 때문이다. 원도 아이폰 이베이 닌텐도 `위` 페이스북처럼 플랫폼 사업자는 일반적으로 플랫폼 참여자보다 수익성이 좋고 위력적이다. 이 때문에 플랫폼 사업자를 꿈꾸는 기업들이 많지만 누구나 플랫폼 사업자가 될 수 있는 것은 아니다.\n－플랫폼 비즈니스는 많은 수요자와 공급자를 확보하는 것이 관건이다. 이를 위해서는 초기에 원가보다 낮은 가격을 책정할 필요가 있다. 플랫폼 비즈니스를 하려면 초기에 많은 자본이 있어야 하는 것 아닌가.\n▶ 대표적 플랫폼 기업인 이베이는 아주 작은 자본으로 시작했다. 제품을 생산할 필요가 없었기 때문에 생산시설에 대한 투자가 불필요했다. 제품 재고를 확보할 필요도 없었으므로 아마존이나 월마트처럼 거대한 창고시설에 투자할 필요도 없었다. 구글도 마찬가지다. 지금은 매우 규모가 크고 수익성이 높지만 초기에는 많은 돈이 필요하지 않았다. 일반적으로 순수한 플랫폼은 일반 제조 회사나 소매업자보다 초기 투자 비용이 훨씬 적다.\n－플랫폼에 대한 기업들의 대응 방안은 다양하다. 플랫폼을 만들거나 플랫폼에 참여할 수 있고, 아예 플랫폼과 담을 쌓고 비즈니스를 할 수도 있다. 최적의 플랫폼 전략에 대해 말해 달라.\n▶ 플랫폼과 무관한 기업은 없다. 어떤 기업도 비자, 마스터카드, 아멕스, 페이팔과 같은 결제 시스템과 거래하지 않을 수 없다. 이들 결제 시스템도 플랫폼의 일종이다. 기업들은 구글과 같은 온라인 광고 플랫폼도 이용해야 한다.\n그럼 플랫폼을 새로 만드는 게 나을까, 기존 플랫폼을 이용하는 게 나을까. 먼저 플랫폼이 상품의 핵심 가치와 직결되지 않는다면 기존 플랫폼에 참여하는 것이 낫다. 건설회사의 경우 광고를 하거나 자재를 공급 받으려면 구글이나 B2B플랫폼을 이용하는 편이 낫다. 건설회사가 광고와 자재 수급을 위해 자체적인 플랫폼을 만든다는 것은 난센스다.\n사실 이 문제는 플랫폼이 사업에서 매우 중요한 역할을 수행할 때 발생한다. 대표적인 사례가 스마트폰 산업이다. 스마트폰 기기업체인 삼성, LG, HTC는 운영체제(OS)라는 플랫폼을 이용하지 않을 수 없다. 이들은 윈도 모바일, 구글 안드로이드와 같은 OS 플랫폼에 참여하거나 자체적으로 플랫폼을 만들어야 한다. 이때 상충관계(tradeoff)가 존재한다. 기존 플랫폼에 참여하는 것은 비용 측면에서 가장 효율적이다. 그러나 플랫폼 사업자가 플랫폼 이용료를 높여서 창출되는 가치의 대부분을 가져갈 위험이 있다. 과거 윈도가 PC 제조업체들에 그랬다. 그래서 대부분의 스마트폰 기기업체들이 윈도 모바일을 받아들이기를 망설이고 있다. 안드로이드는 오픈 소스이기 때문에 덜 위험하다. 경쟁력 있는 기업이라면 언제든지 안드로이드에서 빠져 나와 자체적인 플랫폼을 만들 수 있다.\n아직 기업의 가치에서 플랫폼이 큰 비중을 차지하고 있지는 않지만 미래에 그렇게 될 가능성이 높은 산업에서도 플랫폼 전략이 문제가 될 수 있다. 현대, 기아, 도요타가 속해 있는 자동차 산업을 예로 들어보자. 자동차 내장 소프트웨어와 엔터테인먼트 시스템이 점점 중요해지고 있다. 앞으로 그 중요도는 더욱 커질 전망이다. 자동차 회사들은 이들을 독자적으로 개발할지, 자동차용 윈도와 같은 외부 플랫폼을 이용할지 결정해야 한다. 만약 한 자동차 회사가 개발한 플랫폼을 다른 자동차 회사들이 받아들인다는 확신이 있다면, 그 자동차 회사는 막대한 이익을 가져갈 수 있기 때문에 플랫폼 개발에 나설 것이다.\n－삼성전자의 경우 자체적으로 `바다OS`라는 플랫폼을 개발했다.\n▶ 내 생각에는 삼성의 바다OS 개발이 별로 좋지 않은 아이디어였던 것 같다. 이미 스마트폰 OS가 너무 많이 존재하는 데다 앱 개발자가 별도의 투자를 통해 새로운 플랫폼에 맞는 별도의 앱을 만들고 싶어하지 않기 때문이다. 이 때문에 삼성은 외부 개발자가 바다를 받아들이도록 설득하는 데 어려움을 겪고 있다. 반면 HTC는 안드로이드와 윈도 모바일 등 기존 플랫폼에만 참여하고 있다. 덕분에 연구개발(R&D) 비용을 아낄 수 있고 더 좋은 기기를 만드는 데 역량을 집중할 수 있다.\n－플랫폼 비즈니스는 다른 비즈니스보다 `선도자의 이익`이 적다고 들었다. 한국의 소셜네트워크서비스(SNS) 업체가 페이스북을 따라잡기 위해서는 어떻게 해야 하나.\n▶ 한국 회사들은 한국 시장에 대한 정보가 많고 한국 사용자의 선호도를 더 잘 고려할 수 있다는 장점을 갖고 있다. 반면 페이스북은 전세계에 동일한 사용자 환경을 갖고 있다. 개별 국가에 특화된 서비스를 제공하기 어렵다는 단점이 있다. 많은 한국인 사용자가 다른 국가의 사용자와 친구가 되고 싶어하는 현상이 나타나면 페이스북이 훨씬 유리하다. 한국 회사들이 시야를 전세계로 넓힐 필요가 있다.\n－플랫폼 비즈니스는 개별 비즈니스보다 훨씬 더 장기적이고 통합적인 사고를 요하는 것 같다. 인사관리체계는 어떻게 바뀌어야 하나.\n▶ 플랫폼 회사의 내부 조직은 일반 제조 회사의 내부 조직과 다르다. 제조 회사는 일반적으로 자사 상품의 품질이나 매출액에 근거해 인센티브를 제공한다. 그러나 플랫폼은 자체 상품의 성공보다는 보완자(complementor), 즉 플랫폼의 토대 위에 세워진 다른 기업들의 성공을 고려해서 직원들에게 보상할 필요가 있다. 가령 마이크로소프트 윈도가 성공할 수 있었던 것은 윈도에 기반한 응용 프로그램이 많았기 때문이다. 그러나 이들 응용 프로그램의 개발자들이 마이크로소프트에 많은 비용을 지불했던 것은 아니다. 플랫폼 참여자의 수가 증가한다고 해서 플랫폼 기업의 매출이 당장 증가하지는 않겠지만 양질의 플랫폼 참여자를 늘린 부분에 대해서는 보상이 지급돼야 한다.\n－신문도 일종의 플랫폼이다. 콘텐츠를 매개로 광고업자와 독자들을 이어주는 역할을 하기 때문이다. 신문 산업의 미래는.\n▶ 나는 신문 산업 전문가가 아니지만 아마존의 킨들이나 애플의 아이패드처럼 온라인과 모바일의 플랫폼이 부상하면서 신문 산업이 어려움에 처해 있다는 것은 알고 있다. 온라인ㆍ모바일 플랫폼은 종이 신문보다 훨씬 더 쉽고 효율적으로 콘텐츠를 모을 수 있다는 장점이 있다. 정상급 콘텐츠 공급자는 최대한 많은 디지털 플랫폼을 통해 독자들이 자사의 콘텐츠를 이용할 수 있게 함으로써 여전히 강자의 자리에 머무를 수 있을 것이다. 좋은 콘텐츠의 가치는 플랫폼의 시대에서도 높다. 좋은 콘텐츠 공급자는 오프라인이든 온라인이든 높은 수익을 거둘 수 있다. 미국의 뉴욕타임스가 종이 신문의 비중을 줄이고 자체 웹사이트를 통해 정보를 전달하고 있는 대표적인 기업이다.\n■ 앞서 가진 못해도 너무 늦지는 마라\n회원 늘수록 `네트워크효과`…전세계 8억명 페이스북을 이제 따라잡기는 어려워\n대세로 떠오른 플랫폼 비즈니스에서는 기존과 다른 성공 공식이 존재한다.\n첫째, 플랫폼 사업자가 성공하기 위해 꼭 선도자(first mover)일 필요는 없지만, 너무 늦으면 전세를 역전하기 어렵다. 페이스북이 소셜네트워크서비스(SNS) 시장에 진입했을 때 마이스페이스는 이미 1억명의 사용자를 확보하고 있었다. 그럼에도 후발 주자인 페이스북은 특유의 개방성을 바탕으로 마이스페이스를 역전하는 데 성공했다.\n그러나 많은 전문가들은 페이스북의 회원이 8억명을 넘어섬에 따라 이제 후발 주자가 페이스북을 따라잡기는 사실상 어려워졌다고 말한다. 플랫폼 참여자가 많아질수록 플랫폼의 가치가 커지는 네트워크 효과 때문이다. PC 운영체제 시장에서 후발업체가 윈도를 따라잡기 어려운 것도 이 때문이다.\n둘째, 하나의 플랫폼만을 고집해서는 안 된다. 유연한 플랫폼 전략을 구사하는 대표적인 사례가 아마존 킨들이다. 2010년 아이패드가 499달러의 가격으로 출시되자 전자책 단말기 시장의 최강자였던 킨들의 미래는 암울해 보였다.\n제프 베조스 아마존 회장은 아이패드용 킨들 애플리케이션(앱)을 출시했다. 킨들을 통해서만 볼 수 있었던 콘텐츠를 아이패드 사용자도 볼 수 있게 한 것이다. 그렇다고 킨들 사업을 포기한 것은 아니다. 베조스 회장은 킨들의 경쟁력이 여전히 크다고 생각하고, 킨들 가격을 299달러에서 139달러로 낮췄다.\n지난해 11월에는 킨들을 더욱 업그레이드시켜 `킨들 파이어`를 출시했다. 킨들 파이어는 아이패드2 가격의 60% 수준이지만 간단한 콘텐츠 감상이나 검색에서는 아이패드와 큰 차이가 없었다. 결과는 성공적이었다. 지난해 4분기에 388만여 대를 출하해 태블릿PC 시장에서 14.3%를 점유하며 단숨에 아이패드에 이어 2위를 기록했다.\n최병삼 삼성경제연구소 수석연구원은 "킨들은 후발 플랫폼인 아이패드가 떠오르자 그 위에 올라타는 유연한 전략을 구사했다"고 평가했다. 킨들 앱을 통해 아이패드와 공존하면서도 킨들 파이어로 단말기 시장에서 경쟁력을 유지하는 `투트랩` 전략을 쓴 것이다.\n아마존은 아이패드 생태계에서 콘텐츠 공급자 역할을, 킨들 생태계에서 플랫폼 사업자 역할을 수행하면서 상황 변화에 탄력적으로 적응하고 있다.\n셋째, 플랫폼 사업자는 마이크로소프트(MS)처럼 독점적인 지위를 강하게 내세워서는 안 된다. PC 운영체제 시장을 석권한 MS는 PC업체들에 많은 플랫폼 이용료를 부과했다. 이때의 행동이 MS에 부메랑처럼 돌아오고 있다.\nMS는 모바일 시대가 도래하면서 모바일용 운영체제인 `윈도 모바일`을 만들었지만 모바일기기 업체들이 선뜻 윈도 모바일을 받아들이지 않고 있다. 과거 PC업체들이 독점력을 가진 MS 윈도 때문에 어려움을 겪었던 사실을 잘 알기 때문이다. 독점적인 지위에 오른 플랫폼 사업자에게 마이크로소프트의 사례는 반면교사가 되고 있다.\n넷째, 플랫폼 사업자는 플랫폼의 퀄리티를 조절해야 한다. 나이트클럽이 입구에서 `물을 흐릴` 사람의 입장을 제한하는 것과 같다. `악화가 양화를 구축한다`는 그레셤의 법칙은 플랫폼 비즈니스에서도 적용된다.\n안드레이 학주 교수는 "1980년 전후 미국 가정용 게임기 시장을 장악했던 아타리가 갑자기 몰락한 것은 질 낮은 게임 소프트웨어의 횡행을 막지 못했기 때문"이라고 말했다.\n안드레이 학주(Andrei Hagiu) 하버드 비즈니스 스쿨 교수는 플랫폼 전략론의 세계적 권위자다. 플랫폼 전략 협회 고문이며, 네트 스트래터지 공동대표다. 최연소로 하버드 비즈니스 스쿨의 교수가 된 그는 프랑스 국립이공과대학에서 경제학 학사와 석사를 취득하고 미국 프린스턴 대학에서 경제학 박사를 취득했다. 2006년 미국 컨설팅 회사 MPD의 대표로 취임했다. 저서로는 `보이지 않는 엔진`이 있다. 이 책은 2006년에 미국출판협회 비즈니스서적 부문 대상을 수상했다.\n콘텐츠 생태계 선순환 환경 (0)\n플랫폼 전략의 대가 안드레이 학주 교수 인터뷰 (0)\n내년 IT시장, 플랫폼 가진 자가 세상의 중심 (0)\n버려졌던 땅이 ‘문화콘텐츠 메카’로 (1)\n한국 IT 플랫폼 없는 설움, 구글·애플 끼워팔기로 IT 생태계 교란 (0)\n[글로벌 경쟁력이 '상생'이다]함께 만드는 세계 1등 (3)\n콘텐츠 제작 활성화 기반 VS 투자 빙자한 사금융, 문화산업 점령한 벤처 캐피털, 축복인가 재앙인가\n[밀착취재] <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />\n콘텐츠 제작 활성화 기반 VS 투자 빙자한 사금융\n문화산업 점령한 벤처 캐피털, 축복인가 재앙인가\n최근 정부가 문화산업 활성화를 위해 1700억 원 규모의 투자조합을 추가로 조성하겠다고 밝히면서 금융자본의 문화계 진출에 대한 관심이 높아지고 있다. 정부의 정책자금과 민간 벤처 캐피털의 매칭 펀드 형태로 만들어지는 투자조합은 2006년 처음 생긴 뒤 급속도로 몸집을 불리고 있다. 정부는 각종 기금을 통해 문화산업을 지원하는 대신 제작자가 펀드 투자를 유치해 경쟁력을 높이도록 유도하는 모양새다. 그러나 이 과정에서 ‘수익만 추구하는 벤처 캐피털 때문에 창작자가 고통 받는다’는 불만의 목소리도 높아지고 있다.\n세계 시장에 진출한 국산 애니메이션 ‘빠삐에 친구’와 ‘다이노맘’(왼쪽부터).\n“저는 대한민국 정부 지원, 대한민국 정부 투자, 프랑스 정부 지원 등을 받아 한불합작 애니메이션 ‘빠삐에 친구’를 만든 양지혜라고 합니다. 국산 애니메이션 사상 최초로 EBS와 프랑스 교육방송 채널에서 동시 방송된 이 작품 때문에 저는 지금 빚더미에 앉아 있습니다. 2008년 ‘빠삐에 친구’를 제작하느라 벤처 캐피털로부터 10억 원을 투자받은 게 화근이 됐습니다. 정부가 출자한 ‘모태펀드’가 포함돼 있는 이 돈에, 지난 4년 사이 이자만 4억 원이 붙었습니다. 이자가 한 달에 900만 원씩 늘어나, 아무리 애를 써도 갚을 수가 없습니다. 그런데 투자자는 부동산을 팔아서라도 당장 상환하라며 저희 회사 사무실에 근저당을 설정했습니다. 어떻게 이런 일이 있을 수 있습니까.”\n2월 초 열린 대통령과 경제인 간의 간담회 자리. 양지혜 ㈜캐릭터플랜 대표는 대통령을 향해 문화 콘텐츠 제작자로서의 고충을 호소했다. “다들 좋은 얘기만 하는 분위기에서 그런 말을 해도 되나 싶어 목소리가 떨리고 어깨가 움찔거렸다. 그래도 할 말을 하고 나니 홀가분하다”는 그는 우리나라 애니메이션 업계의 스타 제작자다. 1995년 캐릭터플랜을 세운 뒤 ‘망치’ 등 여러 편의 애니메이션을 만들어왔다. 그중에서도 ‘빠삐에 친구’는 2006년 한국콘텐츠진흥원의 애니메이션 우수파일럿 제작지원 사업 선정을 시작으로 2007년 한국콘텐츠진흥원 스타프로젝트 당선, 2008년 대한민국애니메이션대상 대통령상 수상, 2010년 서울시·EBS 공동주최 애니프론티어 당선 등 큰 상을 휩쓸었다. 2008년 6월부터 EBS와 프랑스 France5 채널을 통해 방송되며 대중적인 인기도 얻었다. 양 대표가 간담회 자리에 참석한 것은 문화 콘텐츠 제작자로서 전문성을 인정받은 덕분이다.\n그러나 현실에서 그는 10억 이상의 빚을 지고 있는 악성 채무자다. 양 대표는 “방송용 애니메이션의 경우 좋은 평가를 받는다고 바로 수익이 생기는 게 아니다. 캐릭터 판매 등을 통해 투자금을 회수하기까지 시간이 걸리는 경우가 많다. 그런데 투자자는 당장 돈을 갚으라고 압박한다. 애초에 3년 만기로 채권을 발행했으니 이제 갚으라는 거다. 만기보장수익률 9%도 매 3개월 복리로 꼬박꼬박 부과한다. 이자는 나날이 늘고, 조정의 여지도 없다. 좋은 콘텐츠가 태어나 세상의 사랑을 받고 있는데, 나는 빚에 쫓긴다. 정부 자금이 들어간 펀드가 이럴 수 있나. 내가 사채를 빌려 쓴 건가. 별별 생각이 다 든다”며 고개를 떨궜다. 목소리가 떨렸다.\n문화부는 2012년 업무보고에서 콘텐츠 제작 활성화 방안을 발표했다.\n“빌릴 때는 급했구먼”\n“대통령께서 제 말씀을 듣더니 웃으시며 ‘빌릴 때는 급했구먼’ 하시더군요. 정확한 말씀이에요. 빌릴 때 급했던 거죠.”\n2008년의 일이다. 프랑스 애니메이션 제작사 문스쿱과 ‘빠삐에 친구’ 공동 제작 계약을 맺은 양 대표는 양국 교육방송 채널의 편성까지 확정한 뒤에도 투자자를 구하지 못해 애를 태웠다. 각종 공모전에서 우수 콘텐츠로 선정되고 지원금도 받았지만, 국산 창작 애니메이션에 선뜻 제작비를 대는 투자자는 찾기 어려웠다. 그때 한 벤처 캐피털이 손을 내밀었다. 모태펀드 문화계정이 출자한 보스톤영상콘텐츠전문투자조합(이하 보스톤조합)이다.\n모태펀드는 ‘펀드에 대한 펀드(Fund of Funds)’로, 2005년 정부가 벤처 투자 활성화를 위해 조성한 정책자금을 가리키는 말. 고위험 산업에 대한 일반 투자자의 투자를 유인하기 위해, 민간 창업투자사가 만든 투자조합(자식펀드)에 자금을 출자하는 방식으로 운영한다. 이 중 문화계정은 문화체육관광부가 문화산업진흥 및 경쟁력 있는 콘텐츠 육성·개발을 목적으로 출자한 것이다. 이 자금을 받은 조합은 콘텐츠 제작사 지원 및 프로젝트에 우선적으로 투자해야 한다. 보스톤조합도 결성금액 187억 원 중 모태펀드 출자액이 51억 원에 달하는 자식펀드다. 양 대표는 “‘빠삐에 친구’를 방송하기로 한 EBS도 이 펀드에 출자한 상태였다. 이곳에서 투자를 받으면 우리 프로젝트에 도움이 될 것이라고 생각했다”고 말했다.\n그러나 보스톤조합이 제시한 투자 조건은 예상과 달랐다. 콘텐츠 제작으로 인한 이익과 손실을 투자자가 제작사와 함께 부담하는 프로젝트 파이낸싱(PF) 대신 신주인수권부사채(BW) 발행을 요구했다. BW는 미리 약정한 가격으로 주식을 살 수 있는 권리가 부여된 채권으로, 투자자는 원금과 만기보장수익률에 근거한 이자 소득을 보장받을 수 있다. 주식 가격이 오를 경우 그에 대한 이득도 얻을 수 있다. 물론 경영 실적이나 자금 사정이 좋지 않은 기업의 BW에 투자하면 손해를 볼 수도 있다. 양 대표는 “보스톤조합이 채권의 만기보장수익률을 연 9%로 하고, 상환만기일을 어길 경우 부담해야 하는 연체이자율을 연 25%로 한 것도 지나치다는 생각이 들었다”고 했다.\n“계약조건을 듣고 깜짝 놀랐어요. 하지만 거부할 수는 없었지요. 방송 예정일까지 제작을 마치려면 그 돈이 꼭 필요했거든요. 보스톤조합이 제시한 조건대로 그해 1월에 6억 원, 8월에 4억 원을 투자받았습니다. 그때는 비록 계약은 이렇게 해도 우리가 최선을 다해 좋은 애니메이션을 만들면, 피치 못할 사정으로 투자금을 바로 상환할 수 없게 돼도 이해해주겠지 하는 순진한 생각을 했습니다. 어쨌든 정부가 콘텐츠 제작 활성화를 위해 조성한 자금이 들어온 펀드니까요.”\n3년이 지났을 때, 그의 기대는 산산이 부서졌다. 2011년 1월 보스톤조합은 1차로 투자한 6억 원 중 캐릭터플랜이 채 상환하지 못한 4억1285만6343원에 이자 1억2635만4680원을 더한 5억3921만1023원을 요구해왔다. 8월에는 추가로 투자한 4억 원의 원금과 그간 붙은 이자 1억2241만9996원, 즉 5억2241만9996원의 상환을 추가로 요구했다. 3년 동안 1억8000여만 원을 갚았지만, 채무는 원금보다 6000만 원 이상 많아진 상태였다. 게다가 이제 연 25%의 연체이자까지 물어야 할 상황이 됐다. 양 대표는 “콘텐츠가 좋은 반응을 얻고 있지만 방법이 없었다. 원금을 상환할 상황이 아닌 걸 알고 보스톤조합도 지금까지와 똑같은 조건으로 채권 만기를 2년 연장시켰다. 대신 이제껏 쌓인 이자는 갚아야 한다며 회사 사무실 처분을 요구했다. 사무실에 근저당을 설정하면서 나와 회사 이사들이 인담보도 서게 했다”고 했다. 문제는 부동산 경기 침체 탓에 사무실이 팔리지도 않는다는 점. 양 대표는 “이자는 계속 늘어나 4억 원이 돼가는데, 이렇게 2013년이 와 원금까지 상환해야 하게 되면 어떻게 할지 걱정”이라고 했다. “최선을 다해 좋은 콘텐츠를 제작한 문화예술인에게 이럴 수는 없다. 금융 논리를 문화산업에 여과 없이 적용하면, 앞으로 누가 콘텐츠 제작에 뛰어들겠느냐”는 게 그의 호소다.\n원금 10억에 이자 4억\n보스톤조합도 할 말은 있다. 이원화 보스톤조합 대표펀드매니저는 “투자와 지원은 전혀 다른 개념이다. 양 대표는 이 두 가지를 혼동하고 있다”고 반박한다. 보스톤조합이 캐릭터플랜에 투자한 금액은 운용사를 믿고 여러 투자자가 보내온 돈이며, 보스톤조합은 이들의 수익 실현을 위해 ‘선량한 관리자’로서의 의무를 다해야 한다는 설명이다. 모태펀드 출자에 대해서도 그는 “정부가 국민 세금으로 조성한 펀드가 들어왔다면 더욱 손실 없이 관리해야 하는 것 아닌가. 정부 자금이 투자됐다는 이유만으로 우리 펀드가 손실을 감수해야 한다고 여기는 것을 이해할 수 없다”고 잘라 말했다.\n국내 애니메이션 산업은 긴 제작기간, 한정된 매출구조, 영세한 제작 환경 등의 요인 탓에 투자 위험이 높은 분야로 평가받는다. 일반 창투사들은 해외 투자유치, 해외 수출, 국내 방송사와의 편성계약 등이 완료돼 성공 가능성이 상대적으로 높은 작품에조차 투자하기를 꺼린다. 2011년 관객 220만 명을 돌파하며 화제를 모은 극장용 애니메이션 ‘마당을 나온 암탉’을 연출한 오성윤 감독도 “작품을 완성하기까지 6년 내내 자금 문제로 골머리를 앓았다”고 털어놓을 정도다. 그는 “애니메이션 제작사만의 힘으로는 투자를 받기 힘들 것 같아 영화사 명필름과 공동제작을 하기로 했다. 그런데도 투자 유치가 쉽지 않았다. 베스트셀러 원작 소설, 유수 영화사와의 공동 제작으로도 펀딩이 안 된다는 사실에 많이 놀랐다”고 했다. 정부가 모태펀드 출자 등을 통해 정책적으로 민간 투자를 유도하는 이유가 여기에 있다. 이원화 대표펀드매니저는 “우리가 ‘빠삐에 친구’에 투자한 것도 모태펀드를 받았기 때문”이라며 “정책적인 고려가 아니었다면 애당초 이런 투자계약 자체가 없었을 것”이라고 했다.\n“투자 대상으로 매력 있는 프로젝트는 아니었어요. 그런데 양 대표의 열정이 감동적이었지요. 그는 이 애니메이션이 반드시 성공할 것이라고 말했고, 그렇게 되도록 최선을 다하겠다고 했습니다. 어떻게든 돕고 싶었지요. 양 대표도 인정하겠지만, 당시 보스톤조합의 투자가 없었다면 ‘빠삐에 친구’는 정상적으로 제작되기 어려운 상황이었습니다. 저는 우리 투자자에게 손실을 끼치지 않으면서 이 프로젝트에 투자할 수 있는 방법을 찾으려고 했습니다. 오랫동안 심사숙고한 끝에 투자 조건을 구성했고, 그걸 양 대표가 받아들여 투자가 이뤄진 겁니다.”\n콘텐츠 투자의 무한한 가능성을 보여주는 애니메이션 ‘뽀롱뽀롱 뽀로로’.\n이자 감면은 배임 행위\n이원화 대표펀드매니저는 “정책자금이 들어온 펀드라는 데서 느끼는 책임감도 투자 결정을 내리는 데 한몫했다. 양 대표는 이 투자를 받음으로써 콘텐츠를 완성할 기회를 얻지 않았나. 나는 모태펀드가 하는 일이 그거라고 생각한다. 손실을 감수하는 게 아니라, 가능성 있는 콘텐츠 제작자의 제작 여건을 개선해주는 것이다”라고 덧붙였다. 그는 만기보장수익률과 연체이자율이 지나치게 높다는 양 대표의 지적에 대해서도 “결코 그렇지 않다”고 반박했다.\n“우리 조합의 성공보수 기준수익률이 8%입니다. 고위험을 감수하고 투자하는 벤처 캐피털 업계에서 9%는 상당히 낮은 이율이에요. 게다가 캐릭터플랜 신주인수권부사채의 표면금리는 0%였습니다. 만기 전에 원금을 상환했으면 이자를 전혀 낼 필요가 없었다는 뜻이지요. 저는 캐릭터플랜 측이 계약 당시 이 조건에 만족한 것으로 알고 있어요. 프로젝트 성공을 확신했으니까요. 투자란 게 그런 것 아닙니까. 그런데 상환할 때가 돼 ‘조건을 바꿔달라’고 하는 건 경제 정의를 무너뜨리는 겁니다.”\n그는 “우리는 펀드 운용에 대해 감사원 감사를 받는다. 내가 투자자의 손실을 감수하며 멋대로 계약 내용을 변경하면 배임으로 형사처벌 대상이 된다. 계약서를 바꾸라는 건 조합 문을 닫으라는 것과 같은 얘기”라고 했다.\n보스톤조합이 속해 있는 리딩인베스트먼트㈜ 김현우 대표이사도 “문화산업의 특수성을 고려해달라는 요구도 부적절하다. 그렇게 따지면 바이오산업이나 IT산업에도 특수성이 있다. 손실이 날 때마다 ‘산업의 특수성을 고려해 배려해달라’고 하면 어느 투자자가 벤처 기업에 투자하려 하겠나. 그것은 모태펀드라는 시드 머니를 통해 민간 투자를 활성화해 더 많은 돈을 문화 콘텐츠 산업에 끌어들이려 한 정부의 정책 취지에도 어긋나는 것”이라고 주장했다.\n“양 대표님은 이자 때문에 힘들다고 하지만, 사실 지금까지 한 번도 이자를 낸 적이 없습니다. 원금을 일부 상환했을 뿐입니다. 그런데도 우리가 배임 위험을 무릅쓰고 채권 만기를 연장해드린 건 ‘빠삐에 친구’ 프로젝트가 제 궤도에 올라 2년 후에는 수익을 내는 콘텐츠가 되기를 바라는 마음에서입니다. 이런 배려에 대해서는 생각하지 않고 ‘무조건 나쁘다’고만 하니 어떻게 해야 할지 모르겠습니다.”\n캐릭터플랜과 보스톤조합 사이에는 도무지 접점을 찾기 어려운 의견 차이가 있었다. 문화부 관계자는 이에 대해 “양쪽이 동의한 계약 내용에 따라 조치가 진행되고 있고, 애초의 계약 조건도 벤처 캐피털의 투자 관례에 비춰볼 때 불공정한 수준이 아니기 때문에 현재로서는 관여할 계획이 없다. 관심을 갖고 지켜보는 상태”라고 밝혔다. 하지만 이런 갈등이 상당수 콘텐츠 제작자와 투자조합 사이에서 나타나고 있다는 점에서 대책 마련이 필요하다는 목소리도 나온다.\n뮤지컬 ‘맘마미아’ ‘시카고’ 등을 제작한 박명성 신시뮤지컬 대표는 공공연히 “나는 펀드 투자를 받지 않는다”고 말한다. “현재의 펀드는 공연 제작의 위험과 기회를 함께 나누는 공정한 투자를 하지 않으며, 사채와 다를 바 없는 행태를 보이기 때문”이라는 설명이다. 영화 ‘아름다운 청년 전태일’ ‘화려한 휴가’ 등을 제작한 유인택 군장대 석좌교수도 “문화투자 펀드 중 상당수가 투자 대가로 원금 보장과 연대 보증, 심지어 담보 설정까지 요구한다. 상당수의 제작자가 그런 투자를 받았다가 발목이 잡혀 회사 문을 닫고 제작 현장까지 떠났다. 이들의 귀한 경험과 노하우가 사장된 건 안타까운 일”이라고 했다. 유 교수 본인도 2008년 한 영화 제작사가 창투사로부터 받은 투자금 3억 원에 연대보증을 섰다가 지금까지 채권 추심을 당하고 있다. 그는 “당시 영화 촬영 도중 제작자가 쓰러져 식물인간 상태에 빠지면서 제작이 중단됐다. 제작비 조달이 불가능해진 탓이다. 누구도 예상하지 못한 불행한 사고였다. 그런데 투자자는 이런 위험을 공유하려 하지 않고 원금 상환만 요구한다. 이게 상식적인가”라며 분통을 터뜨렸다.\n익명을 요구한 한 게임업체 관계자는 “콘텐츠 제작자들은 기본적으로 벤처 캐피털이 프로젝트에 돈을 빌려주고 수익을 챙겨가는 곳이 아니라 프로젝트를 함께 키워 과실을 나누는 곳이 되기를 바란다. 그런데 모태펀드 문화계정 펀드 운용사들이 워낙 다양한 방법으로 위험을 회피하고 원금을 회수하려 하기 때문에 사실상의 사금융으로 여기는 것”이라고 했다. 문화예술인들은 공통적으로 투자조합이 콘텐츠를 돈벌이 수단으로 삼는 것에 대해 불쾌해한다.\n(주)캐릭터플랜 양지혜 대표가 2008년 국정감사에서 문방위원들에게 콘텐츠업계의 어려움을 호소하고 있다.\n하지만 이런 분위기에 대해 벤처 캐피털 관계자들은 황당하다는 반응이다. “투자의 기본은 수익 추구이며, 문화산업에 대한 존중보다 중요한 것은 계약 준수”라는 의견에서다. 한 벤처 캐피털 펀드매니저는 “우리는 투자 계약을 할 때 수익 달성을 위해 어떤 조건이 필요한지 피투자자에게 충분히 설명하고, 그쪽에서 동의할 때만 투자금을 집행한다. 그런데 문화계 인사들은 돈이 필요할 때는 조건에 다 동의하고 나서, 손실이 나면 꼭 ‘문화산업 특수성’ 운운하며 책임을 회피하려 한다. 상식적인 대화가 안 되면 계속 문화투자를 하기 어렵다”고 했다. 금융계 인사들은 문화 투자의 어려움으로 낮은 수익률과 더불어 소통의 어려움과 자금 집행의 불투명성을 꼽는다. 하지만 캐릭터 ‘뽀로로’나 뮤지컬 ‘오페라의 유령’에서 보듯 무한한 가능성이 있는 문화 콘텐츠는 금융자본에 매력적인 투자처이기도 하다.\n문화부도 투자자들이 문화산업의 특수성을 일부분은 인정해야 한다는 입장이다. 이에 따라 2011년부터 모태펀드 문화계정 투자조합결성 공고문에 “원금 보장형 투자방식은 안 된다”는 단서를 달았다. 그러나 신주인수권부사채, 전환사채 등을 통한 창투사의 위험 회피는 규제하지 않는다. 모태펀드는 자식펀드에 출자할 뿐, 운용책임은 민간 투자사가 지는 것이므로 무리하게 관여할 수는 없다는 설명이다. 이런 결정의 배경에는 모태펀드의 수익 실현을 바라는 정부의 속내도 숨어 있다.\n문화부는 지난해 4월 ‘콘텐츠산업 금융·투자 지원제도 설명회’를 여는 등 콘텐츠 산업에 대한 시중 금융 및 투자 기관의 투자 활성화를 유도하기 위해 노력 중이다. 문화부에 따르면 2006년 모태펀드 문화계정이 생긴 후 2011년 12월까지 이 자금을 기반으로 만들어진 투자조합은 36개로 결성금액은 7844억 원(모태펀드 출자액은 3220억 원)에 달한다. 모태펀드 영화계정에서도 3개 투자조합, 370억 원(모태펀드 출자액은 180억 원) 규모의 자금이 만들어졌다. 이들은 그동안 1010개의 프로젝트에 대해 총 6430억 원 규모의 투자를 집행했다.\n문화부는 2012년에도 모태펀드의 문화·영화 계정을 통해 모두 1700억 원의 콘텐츠 펀드를 조성할 계획이다. 애니메이션/캐릭터(200억 원), 음원/공연(200억 원) 등 투자가 상대적으로 적은 소외 장르와 콘텐츠 제작 초기 단계(200억 원)에 중점적으로 투자하는 콘텐츠 펀드를 만들고, 우리 콘텐츠의 해외진출역량을 강화하기 위한 글로벌콘텐츠펀드(1000억 원)를 추진하며, 영화계정을 통해서는 한국 영화에 투자하는 100억 원 규모의 펀드도 조성한다는 계획이다. 이 액수를 지난해 말까지 조성된 8244억 원과 더하면 올해는 모태펀드를 통한 콘텐츠 펀드 조성 규모가 1조 원을 넘어서게 된다. 박혜진 문화부 문화산업정책과 사무관은 “문화부는 2006년부터 문화산업진흥기금의 콘텐츠 투·융자 지원제도를 폐지하고 모태펀드를 통한 투자조합 결성에 큰 관심을 쏟고 있다. 정부 자금만으로 문화계를 지원하는 데는 한계가 있다. 민간 투자를 활성화해 콘텐츠 제작 환경을 개선하는 것이 바람직하다는 게 문화부의 입장”이라고 했다.\n그러나 영화, 드라마, 창작뮤지컬, TV애니메이션과 같은 문화산업은 투자 위험성이 매우 높은 분야인 게 사실이다. 최근 한류를 기반 삼아 글로벌 시장을 겨냥하는 콘텐츠 제작이 늘면서 투자규모는 크게 늘었지만, 투자 성과는 여전히 불투명하다. 콘텐츠 완성 후 흥행이라는 일회적인 결과에 전적으로 의존하기 때문에 제작 단계에서는 성공 여부를 점치는 게 매우 어렵다는 점도 투자의 위험성을 높인다. 이런 산업에 민간 투자를 유인하려면 문화 투자로 높은 수익을 거둔 성공사례가 필요하다. 최근 모태펀드가 출자한 투자조합이 영화 ‘최종병기 활(55억)’‘도가니(21억)’, 애니메이션 ‘마당을 나온 암탉(4억)’, 드라마 ‘보스를 지켜라(14.4억)’, 공연 ‘광화문연가‘ (5억)’ 등에 투자해 최대 100%까지 수익을 거뒀다는 점을 문화부가 적극적으로 알리는 것도 이 때문이다.\n애니메이션 ‘마당을 나온 암탉’의 한 장면.\n2010년 문화부가 실시한 콘텐츠 업계 실태조사(복수응답)에서 콘텐츠 제작자들이 가장 큰 어려움으로 꼽은 것이 자금조달(70%)이었다. 문화부는 모태펀드를 기반으로 한 투자조합 증가가 콘텐츠 제작자의 자금난 해소에 도움이 될 것으로 기대하고 있다. 문화부 관계자는 “정부가 기금을 투자해 모태펀드를 운용하는 이유는 먼저 위험이 큰 분야 투자에 나서고, 이를 통해 수익을 내는 선례를 만들어 민간 자금의 유입을 이끌어내기 위한 것”이라며 “따라서 시장 논리에 따라 투자자들이 많은 수익을 얻어가도록 도우려 한다”고 설명했다. 빈기범 명지대 경제학과 교수도 “수익이 안 나오는 분야에는 ‘금융투자’가 이뤄질 수 없다. 이를 유도해서도 안 된다. 문화의 다양성을 위해 꼭 필요한 순수 예술 분야의 성장, 발전, 대중화는 정부가 무상 지원 방식으로 이루면 된다. 대신 정부가 무상 지원할 정도의 사회적·문화적 가치를 지니지 않은 콘텐츠 산업에는 수익성이 전제가 돼야 한다. 이를 기반으로 삼은 투자 유치를 통해 발전시키는 게 바람직하다”고 했다.\n수익성이 투자 유치의 전제조건이라는 것을 인정하면서도 현재의 ‘방임정책’에 불만을 나타내는 목소리도 있다. 영화제작사 싸이더스에서 ‘살인의 추억’ ‘싱글즈’ ‘말죽거리 잔혹사’ ‘범죄의 재구성’ 등을 제작한 영화인 출신으로, 지금은 340억 원 규모의 ‘동문미디어콘텐츠·문화기술투자조합’ 펀드매니저로 일하는 노종윤 씨는 “현재 문화콘텐츠에 투자하는 벤처 캐피털의 펀드매니저는 대부분 투자 분야의 전문가일 뿐 문화에 대해 무지하다. 그들에게 투자 결정을 맡기다보니 메이저 회사 작품이나 스타성 있는 배우가 출연하는 영화, 말하자면 흥행이 보장된 듯 보이는 영화에만 펀드 투자가 몰리는 현상이 나타난다. 이에 따라 대형 제작사는 투자를 마다하고, 정작 정책적인 투자가 필요한 영역은 외면당하는 현상이 나타난다”며 “펀드의 본질이 수익 추구라고 해도, 문화 산업의 특징을 반영해 투자자가 제대로 수익을 추구할 수 있는 장치를 마련해야 한다. 문화계정의 지원을 받으려는 창투사에 문화계 인력을 의무적으로 채용하도록 하는 방법 등을 검토해볼 수 있다. 그렇게 되면 다양한 장르에서 가능성 있는 콘텐츠가 발굴될 것이고, 결과적으로 문화산업의 다양성 확보와 수익 추구라는 두 마리 토끼를 모두 잡게 될 것”이라고 밝혔다. 노 씨는 나아가 문화 쪽에 특화된 ‘스페셜리스트 투자조합’의 결성도 제안했다. 유인택 군장대 석좌교수도 “현재 투자조합들이 돈만 좇아 투자하기 때문에 콘텐츠 제작자들이 상처를 입고, 중소규모 제작자는 타격을 받는 것”이라며 “문화 전문 펀드 매니저를 육성해 장기적인 관점에서 프로젝트의 발전과 수익 실현을 함께 고민하는 펀드를 운용하도록 하는 정책이 필요하다”고 밝혔다.\n장기적인 지원 정책\n현재 수익성이 다소 취약한 콘텐츠라도 발전 가능성을 판단해 장기적이고 전문적인 지원을 계속해야 한다는 의견도 있다. 한국콘텐츠진흥원의 연구 자료에 따르면 프랑스는 아동·청소년의 정서를 보호한다는 문화보호적인 목표와 자국의 영상산업을 강화한다는 산업 육성적인 목적에서 애니메이션 산업을 지원한다. 프랑스의 모든 방송사는 애니메이션 제작비 쿼터제 적용 대상으로, 매년 전체 매출의 일정 비율을 애니메이션 제작비로 낸다. 공영방송 France Television은 이에 따라 2005~06년 5000만 유로, 2007~08년 5250만 유로, 2009~10년 5500만 유로를 극장 및 TV용 애니메이션 제작에 투자했다. 상업방송인 TF1과 M6도 매출의 0.6%와 1%를 각각 극장 및 TV용 애니메이션 제작에 투자한다. 케이블과 위성채널도 방송위원회와의 협약에 따라 애니메이션 지원 의무를 진다. 김영재 한양대 문화콘텐츠학과 교수는 “우리도 ‘뽀로로’의 성공을 통해 알 수 있듯 엄청난 잠재력을 갖고 있지만 현재는 소외돼 있는 애니메이션 분야의 수익성 증대를 위해 방송사업자 제작비 쿼터제, 제작자동지원제도 도입, 애니메이션 진흥기금 신설 등을 고려해야 한다”고 밝혔다. 제작자동지원제도는 국산 애니메이션이 방송사의 투자 및 판권 구매 등 일정 조건을 충족시킬 경우 공공기금을 활용해 일정 비율의 제작비를 자동적으로 지원해주는 제도로 현재 프랑스와 캐나다 등에서 시행 중이다.\n백승혁 한국콘텐츠진흥원 정책연구팀 선임연구원은 “제작비 지원 못지않게 중요한 건 제작 기여도에 대한 콘텐츠 제작자의 권리를 인정하는 것”이라며 “콘텐츠 제작자가 금융 자본에 비해 투자액이 적더라도 적절한 성과·권리 배분 시스템에 따라 수익에서 정당한 권한을 갖고, 향후 그 성과를 제작에 재투자할 수 있도록 하는 방안을 마련해야 한다”고 밝혔다. 이런 주장은 ‘마당을 나온 암탉’의 오성윤 감독이 흥행 성공 뒤 인터뷰에서 “콘텐츠를 창작하고 그것을 완성해가는 시간과 노력이 재화의 가치로 환산되지 않아 고통스럽다. 흥행에 성공했고 DVD 온라인 다운로드도 1등을 차지했으며 해외 수출 길도 열렸는데 정작 창작자·제작사에 돌아오는 게 너무 적다. 다음 작품에 투자할 게 없을 정도로 벌써부터 걱정이 앞선다”고 한 것과 맥이 통한다.\n정부는 올해를 ‘지식재산 강국 원년’으로 선언했다. 성장 잠재력이 큰 3D, 컴퓨터그래픽, 스마트 콘텐츠 등 5개 분야에 대한 지원체계를 구축해 매출 1억 달러가 넘는 콘텐츠를 2010년 16개에서 2020년까지 100개까지 확대할 계획이다. 또 문화산업에 투자하는 모태펀드 규모를 2020년까지 2조 원으로 확대하겠다고도 밝혔다. 이를 통해 지난해 42억 달러를 기록한 문화 콘텐츠 수출액을 2020년 224억 달러로 5배 이상 늘려, 세계 문화 콘텐츠 시장점유율을 5%(5위)까지 끌어올린다는 구상이다.\n박혜진 문화부 문화산업정책과 사무관은 “콘텐츠 제작을 활성화해 다양한 장르에서 질 좋은 콘텐츠를 개발·육성하는 것이 매우 중요하다는 걸 잘 알고 있다. 문화부에서는 문화예술계 인사와 금융 투자자의 의견을 수렴해 양자 모두 만족할 수 있는 시스템을 만들기 위해 고민하고 있다”고 밝혔다.\n문화부 등, 1236억 글로벌 콘텐츠 펀드 결성 ‘국내 최대규모’ (0)\nTAG 벤처캐피털, 콘텐츠 제작\n서비스/유통 배급2012.01.14 14:57\n인크로스 "디앱스 통해 글로벌 콘텐츠 기업으로"\n정상길 본부장 "결제 툴, 현지화팀 앞세워 아시아·북미로 영역 확장"\n2012.01.13. 금 14:45 입력\n[박계현기자] "콘텐츠를 유통하는 측면에서 인크로스만한 역량을 가진 회사는 어디에도 없다고 봅니다."\n인크로스는 콘텐츠가 유통되는 시작부터 끝까지 다양한 모바일 기반 서비스를 개발하고 운영하는 업체다.\n단말 및 서버 플랫폼, 애플리케이션을 개발하고 이렇게 개발된 콘텐츠를 직접 유통하며 콘텐츠 유통 과정에서 부수적으로 생기는 광고시장에 들어갈 광고까지 미디어렙사를 통해 직접 운영한다.\n때문에 인크로스가 하는 업무영역을 한 마디로 정의하기는 쉽지 않다. 인크로스는 지난 2010년 11월 모바일 솔루션 기업인 이노에이스와 합병을 통해 연 매출 약 900억원의 모바일 기반 종합 서비스 운영업체로 거듭났다.\n지난 11일 서울대 연구공원 내 자리잡은 R&D센터에서 만난 인크로스 정상길 콘텐츠사업본부 본부장은 "서버 플랫폼, 단말 솔루션, 광고 사업 등 인크로스의 모든 사업 역량이 마지막으로 귀결되는 곳이 콘텐츠 부문"이라며 "개발·마케팅·광고 조직의 시너지 효과를 통해 콘텐츠 사업부문에 주력할 계획"이라고 전했다.\n인크로스는 티스토어를 중심으로 국내 안드로이드마켓과 애플 앱스토어에 30개국 90여개 개발사에서 확보한 약 1천여종의 게임을 유통하고 있다.\n정상길 본부장은 "실제로 의미 있는 매출을 내는 콘텐츠는 전체 마켓에서도 상위 10% 정도이기 때문에 외국 게임사들도 현지 퍼블리셔를 통한 현지화의 중요성을 점차 실감하고 있다"며 자신감을 보였다. 컴퓨터하드웨어 제조업체인 엔비디아의 게임 등이 인크로스를 통해 국내 안드로이드마켓에서 서비스되고 있다.\n글로벌 안드로이드마켓은 게임물등급위원회의 등급분류 제도가 오픈마켓 게임에 한해서는 면제되도록 개정된 이후 지난 11월서야 문을 열었다. 게임법이 국내 콘텐츠 시장을 글로벌 시장에서 고립시켰다는 원성을 듣긴 했지만 그 사이 인크로스 같은 탄탄한 역량을 갖춘 콘텐츠 유통 기업이 시장에 자리를 잡을 수 있었다.\n"글로벌 안드로이드마켓을 빼고는 로컬에서 안드로이드마켓이 이 정도 규모로 성장한 지역이 어디에도 없습니다. 구글의 경우 현지화 관련 정책이 없기 때문에 이용자들이 안드로이드마켓에서 다운로드를 받더라도 이용자의 단말기에 최적화된 콘텐츠가 아닌 경우가 많습니다. 콘텐츠를 올리는 과정에서 검수도 하지 않죠. 이용자 입장에선 콘텐츠를 찾기도 힘들고 찾아서 다운로드를 받더라도 실제 실행에 문제가 생기면 속은 듯한 느낌이 들 수밖에 없습니다."\n현지화 과정 없이 구글 안드로이드마켓을 통해 직접 출시하는 게임과 인크로스 같은 현지 배급사를 거쳐 로컬 안드로이드마켓에 내놓는 게임 사이에는 매출면에서 차이가 클 수밖에 없다는 것이 정상길 본부장의 주장이다.\n"개발사 입장에서도 한글화가 된 게임과 북미 쪽에서 바로 등록한 게임은 성과 자체가 다릅니다. 글로벌 마켓은 아직 티스토어를 따라가기엔 역부족인 상황입니다. 이미 티스토어 가입자가 1천만명이 넘었습니다. 개발사의 경우 비용 발생 대비 효과가 높은 곳을 찾아가기 때문에 글로벌보다 로컬 마켓에 적극적으로 대응하는 모습입니다."\n인크로스 콘텐츠 부문 매출은 90% 이상이 안드로이드마켓에서 나온다. 쏠림현상이 심한 편이다.\n정상길 본부장은 "앱스토어의 경우 단말기가 단일화돼 최적화 과정이 필요없다"며 "OS별, 단말기별로 제각각 대응해야 하는 안드로이드마켓에서 퍼블리셔의 역할이 상대적으로 큰 것이 사실"이라고 설명했다.\n"콘텐츠 개발사들은 비용 대비 효과를 따집니다. 애플 앱스토어는 대응해야 할 단말기 수도 적고 운영체제가 단말기에 최적화돼 있기 때문에 비용이 제일 적게 드는 구조입니다. 하지만 최적화 외에도 한글화, 부분유료화 수익설계, 결제수단, 게임서버 운영, 마케팅 등의 다양한 문제가 존재합니다. 또 안드로이드마켓과 앱스토어의 콘텐츠 유통사를 별도로 둘 경우 마케팅이나 가격 정책 단일화 문제도 발생할 수 있죠. 인크로스 입장에선 안드로이드마켓에서 확보한 기반을 바탕으로 앱스토어 매출도 늘려나갈 수 있다고 생각합니다."\n인크로스가 합병한 이노에이스는 SK그룹 계열사였다. 정상길 본부장은 "SK텔레콤과의 관계를 부정할 수는 없다"며 "향후에도 SK플래닛과 안정적인 파트너십 관계를 이어갈 계획"이라고 설명했다.\n"현재 인크로스 콘텐츠 부문 매출 비율을 놓고 보면 아직 기업간 거래(B2B)가 소비자 대상 거래(B2C)보다 높은 편입니다. 그러나 결국 승부는 B2C에서 날 거라고 생각합니다. 국내 모바일 게임시장은 원래 모바일 부문 강자에, 온라인 개발사까지 더해져 점점 치열해지고 있는 상황입니다. 여기에 게임로프트, EA, 그루, 로비오 등 해외 개발사와 퍼블리셔까지 더해져 한국 시장은 전쟁터라고 해도 과언이 아닙니다."\n정상길 본부장은 "국내 사업은 어느 정도 안정화 단계에 접어들었다고 판단, 핵심 콘텐츠 확보에 주력할 계획"이라며 "연내 일본·미국 시장에 진출해 인크로스를 콘텐츠 유통을 전문으로 하는 글로벌 퍼블리셔로 성장시켜 나갈 계획"이라고 전했다.\n인크로스가 내세우는 강점은 50여명으로 구성된 콘텐츠 부문 외 다른 부문과의 시너지 효과다.\n"'B2C 시장에서 자리잡기 위해선 먼저 킬러 콘텐츠를 발굴해 나갈 계획입니다. 두 번째로 중요한 건 똑같은 게임을 어느 회사가 잘 팔 수 있느냐의 문제입니다. 지금같이 경쟁이 치열한 시장에선 게임을 잘 만드는 것보다 마케팅 역량이 더 중요할 수 있습니다. 콘텐츠를 올리면 하루도 안 돼서 이용자들의 시야에서 멀어지는 게임이 부지기수입니다. 콘텐츠를 출시한 이후 어떻게 프로모션 할 것인지, 게임을 잘 팔 수 있는 통로를 확보한 회사가 향후 경쟁에서 살아남을 수 있을 것으로 전망합니다."\n인크로스 "디앱스 통해 글로벌 콘텐츠 기업으로" (0)\n[CIO BIZ]교보문고 IT혁신, '지식 콘텐츠 유통 허브로 발돋움'발행일 2011.12.11 (0)\nMBC, 유튜브에 1만여 콘텐츠 공급 (0)\n지상파TV 콘텐츠 유통, 오프라인 티 벗는다 (0)\nNEC, 콘텐츠 유통 플랫폼 사업 개시 (0)\nFTA혜택 물건너가나… 개성공단 ‘뽀로로 날벼락’ (0)\nTAG 디앱스, 인크로스, 정상길본부장\n콘텐츠펀드 1조원까지 늘린다\n문화부, 한류지원 예산 3배로\n문화체육관광부가 K팝 열풍을 이어가기 위해 해외 한류 지원을 강화하기로 했다. 2020년까지 외국인 관광객 연 2000만명 유치를 위한 정책도 추진한다. 문화·스포츠·여행 바우처 수혜자를 171만명으로 대폭 확대하고, 주5일제 시행에 맞춰 전국 100곳에 토요문화학교를 설립한다.\n최광식 문화부 장관은 29일 서울 상암동 한국콘텐츠진흥원에서 이명박 대통령에게 내년도 업무계획을 보고했다. 최 장관은 국민 문화 향유권 확대와 창조 역량 강화, 전통과 현대·문화·체육·관광의 소통 및 융화, 문화 기부·나눔 활성화, 미래형 산업 육성, 세계 속의 문화강국 위상 제고 등 6가지를 중점 추진 과제로 제시했다\n이를 위해 한류 관련 지원 예산을 올해 17억원에서 내년에는 53억원으로 크게 늘리기로 했다. 또 모태펀드 출자를 통해 1700억원의 펀드를 신규로 조성, 콘텐츠 펀드 규모를 누적 1조원으로 확대하기로 했다.\n문화·스포츠·여행 등 3대 바우처 예산은 올해 538억원에서 내년 736억5000만원으로 늘릴 계획이다. 이렇게 되면 수혜자가 126만명에서 171만명으로 증가한다.\n또 50억원을 들여 문화예술기관인 토요문화학교 100곳을 신설해 문화예술 체험프로그램을 지원한다. 토요 스포츠강사, 예술강사 등도 배치해 학생들의 주말 여가활동을 돕기로 했다.\n예술인복지법 시행에 맞춰 예술인복지재단을 설립하고 예술인을 대상으로 한 산업재해보상보험 제도도 도입한다. 스포츠 분야에서는 태권도를 세계적인 문화·관광 자원으로 육성하는 데 초점을 맞춘다.\n“금융지원 강화하면 콘텐츠산업 고용 크게 확대될 것” (0)


경화 기계 시장 성장 수요, 동향 및 비즈니스 전망 2021~2027 – 캠퍼스오늘\n경화 기계 시장 성장 수요, 동향 및 비즈니스 전망 2021~2027\n올린이:Danette Buford\t 1월 14, 2022 경화 기계 시장 성장 수요, 동향 및 비즈니스 전망 2021~2027에 댓글 남기기\n경화 기계 시장에 대한 최신 연구 보고서는 전 세계 시장에 대한 심층 분석입니다. 지원되는 경화 기계 시장의 과거 성장 분석 및 현재 시나리오를 통해 보고서는 글로벌 시장 성장 예측에 대한 실행 가능한 통찰력을 제공하고자 합니다. 보고서에 제시된 인증 데이터는 광범위한 1차 및 2차 연구 결과를 뒷받침했습니다. 정보 기능의 통찰력은 전 세계 경화 기계 시장의 여러 측면을 더 깊이 이해할 수 있는 좋은 도구입니다. 이는 사용자가 개발 전략을 수립하는 데 도움이 됩니다.\n이 보고서는 수요 공급 시나리오, 가격 구조, 총 마진, 생산 및 가치 사슬 분석을 포함하여 세계 경화 기계 시장의 확장에 영향을 미치는 모든 주요 요소를 조사합니다. 세계 경화 기계 시장에 대한 지역 평가는 지역 및 국내 시장 내에서 수많은 미개척 기회를 제공합니다. 상세한 회사 프로파일링을 통해 사용자는 회사 주식 분석, 신제품 라인, 새로운 시장에서의 NPD 적용 범위, 가격 전략, 혁신 가능성 등을 판단할 수 있습니다.\n-경화 기계 시장의 성장 잠재력은 무엇입니까?\n-현재 경화 기계 시장을 주도하고 있는 회사는 무엇입니까? 회사가\n-2027년까지 경화 기계 시장의 총 생산과 소비는 어떻게 될까요?\n-미래의 핵심기술은 무엇인가? 경화 기계 시장에 어떤 영향을 미치나요?\n경화 기계 시장에 대한 Covid-19의 영향 개요:\n경화 기계 시장에서 다루는 주요 업체:\nEmag 공작 기계 도구\nMaschinenfabrik Alfing Kessler GmbH.\n상하이 히트 킹 유도\n청두 Duolin Electrice\n경화 기계 시장의 시장 세분화:\n경화 기계 시장은 유형 및 응용 프로그램별로 나뉩니다. 2021-2026년 기간 동안 세그먼트 간 성장은 수량 및 가치 측면에서 유형 및 애플리케이션별 판매에 대한 정확한 계산 및 예측을 제공합니다. 이 분석은 적격한 틈새 시장을 목표로 하여 비즈니스를 성장시키는 데 도움이 될 수 있습니다.\n경화 기계유형별 시장 분석:\n경화 기계애플리케이션별 시장 분석:\n경화 기계 지역 시장 분석은 다음과 같이 나타낼 수 있습니다.\n각 지역 경화 기계 부문은 현재 및 미래 성장 시나리오를 이해하기 위해 주의 깊게 연구됩니다. 이는 플레이어가 자신의 위치를 강화하는 데 도움이 됩니다. 시장 조사를 통해 시장과 대상 고객에 대한 더 나은 관점과 이해를 얻고 경쟁에서 앞서 나갈 수 있습니다.\n지역에 따라 경화 기계의 세계 시장은 다음과 같이 분류됩니다.\n올린이:Danette Buford 1월 14, 2022 게시됨:뉴스태그: 경화 기계 시장, 경화 기계 시장 2021, 경화 기계 시장 규모, 경화 기계 시장 동향, 경화 기계 시장 분석, 경화 기계 시장 선수, 경화 기계 시장 성장, 경화 기계 시장 예측, 경화 기계 시장 조사, 경화 기계 시장 최고의 제조업체\n갈바 노 미터 스캐너 시장 신흥 동향, 글로벌 수요 및 비즈니스 시나리오 2021~2027\n원자 층 증착 (ALD) 다이어프램 밸브 시장 조사 보고서 2021년 글로벌 산업 규모, 점유율, 심층 질적 통찰력, 성장 기회, 2027년까지 예측되는 지역 분석


책으로 여는 지혜의 인드라망, 북드라망 출판사 :: 잘 모르겠지만 왠지 끌리는, 노자(老子)의 매력!\n잘 모르겠지만 왠지 끌리는, 노자(老子)의 매력!\n동양고전 이야기 2014. 2. 18. 08:00\n지난 주 토요일, 노자를 원문으로 읽는 ‘토요서당’이 시작되었다. 도덕책(윤리책?)과 코에이사에서 나온 삼국지 시리즈(PC 게임^^;)에서 스쳐지나갔던 『노자』를 직접 읽게 될 줄은 몰랐다. 예전에는 한자가 정말 싫었다. 아는 한자가 없었기 때문이다. 천간(天干)과 지지(地支) 22글자도 최근에 외웠으니, 이정도면 한자 문맹이라고 봐도 충분하지 않은가. 이랬던 내가 한자에 관심을 갖게 되고, 심지어 원문으로 읽게 되었다는 점이 정말 놀랍다. (아무래도 전생의 은덕이 좀 있는듯! ㅋㅋ)\n노자(老子)는 그 정체를 파악하기 어려운 인물이다. 실존 인물인지 허구의 인물인지도 논쟁이 많다. 그런데 노자는 현명한 조언을 해 줄 수 있는 늙은 선생을 의미하는 일반 명사이기도 하다. (이 얘기를 들으니 문득 <스타워즈>의 요다와 <쿵푸팬더>의 마스터 우그웨이가 떠오른다.) 우야튼, 우리에게는 원한다면 직접 노자를 만날 수 있는 기회가 생겼다. 이것 또한 엄청난 행운 아닐까. ^^\n게임 속 보물 중에 와 가 있었다! 이젠 현실에서 이 보물~ 를 만난다! >_<\n노자의 『도덕경』은 해설서가 무척 많다. 그런데 해석이 다 다르다고 한다. 이는 주석의 역사가 길기 때문이기도 하고, 노자의 특성 때문이기도 하다. "도는 뭐다~"라는 식으로 설명하지 않기 때문에 읽는 사람마다 그 해석이 달라질 수 있는 여지가 많은 셈이다. 주석가로 유명한 사람이 바로 왕필이다. 왕필은 조조와 동시대 인물로 위나라 출신이기도 하다. 16세에 『도덕경』의 주석을 달고 21세에는 『주역』의 주석을 달았다고 한다. 천재들이 대개 그러하듯 왕필도 너무 일찍 세상을 떠나고 말았다. 하지만 그의 주석은 오랜 시간동안 길라잡이 역할을 해왔다. 우리가 시중에서 만나는 대부분의 노자 해설본들에 왕필의 숨결이 담겨 있다고 하니, 어떤 의미에서 그는 아직도 살아있는 셈이다.\n그러던 1973년, 비단에 쓰여진 『노자』가 발견되었다. (이 발견으로 학계에서 엄청난 파문이 일었다고 한다.) 20년 후인 1993년에는 대나무에 쓰인 죽간본이 또 발견되었다. 새롭게 발견된 이 두 버전이 모두 적용된 것이 바로 우리가 우응순 선생님과 함께 읽을, 진고응 선생님 버전이다. 이전에 나온 『도덕경』과 글자가 다른 부분도 있다고 하니, 이점을 염두에 두고 새로운 노자의 세계 속으로 출발해보자!\n『도덕경』이라는 의미는 도(道)와 덕(德)에 관한 이야기라는 뜻이다. 오늘은 책에 가장 먼저 등장하는 이야기를 살펴보겠다. 무척 유명하고 자주 인용되는 말이라고 하니 이번 기회에 외워두는 것도 좋겠다. 노자의 이야기를 한번에 이해하기는 쉽지 않으니 항상 가까이 두고, 외우고, 읽는 수밖에! ^^\n無, 名天地之始, 有, 名萬物之母. 故常無, 欲以觀其妙; 常有, 欲以觀其徼.\n무 명천지지시 유 명만물지모. 고상무 육이관기묘 상유 육이관기교\n차양자 동출이이명 동위지현 현지우현 중묘지문\n徼(교)를 제외하고는 자주 봤던 글자들이다. 하지만 해석은 잘 안 되는...게 바로 노자의 매력이라고 한다. ^^ 『노자』나 『논어』등에는 개념어들이 다 '도', '인' 처럼 한 글자로 되어 있다. 그리고 이것이 춘추시대 스타일이라는 점~ 여튼 道可道, 非常道 名可名, 非常名은 "말할 수 있는 도는 도가 아니고 이름 지을 수 있는 이름은 영원한 이름이 아니다"라는 의미이다. 여기서 도는 세 가지의 뜻이 있다. 첫번째는 우주의 본체, 형이상학적 의미의 도이고 두번째는 운동의 규칙, 운동성의 의미이고 세번째는 덕(德)이라는 의미이다. 세번째의 도는 우리 눈앞에, 현실에서 드러나는 것이다. 첫번째와 두번째의 도가 존재론적인 개념이라면 세번째의 도는 윤리적이고 정치적인 개념인 셈이다. 고로 이 문장에서 '도'와 '덕'은 다르지 않다. 눈에 보이지 않는 게 '도'라면 그것이 구체적으로 표현된 것을 '덕'으로 보기 때문이다.\n공자가 말하는 '도'와는 그 의미가 다르다고 한다. 공자의 '도'는 치국지도(治國之道)와 같은 표현을 떠올리면 되는데, 나라를 다스리는 등 현실적인 층위에서의 개념이고, 공자가 말하는 '덕'은 성인의 개인적인 인격을 의미한다. 글자는 같지만 노자와 공자가 다른 맥락에서 사용하고 있다는 점~ 느낌적으로도 도가와 유가의 스케일이 좀 다르다는 느낌이 온다. 후후;; 그래서인지 『장자』에서는 공자가 많은 까임(!)을 당한다.\n無, 名天地之始는 "무는 천지의 시작을 이름하는 것이다"로 해석할 수 있으며 여기서의 무는 '도'이다. 무는 없다는 것이 아니라 우리 눈으로 볼 수 없지만, 에너지가 가득 차 있는 상태를 의미한다. 有, 名萬物之母는 "유는 만물의 어머니이다"라는 뜻이다. 노자에서는 '여성성'이 무척 중요한데, 생성하는 힘이 있기 때문이다. 고로 이 문장을 통해 알 수 있는 점은 도의 속성이 무이기도 하고, 유이기도 한 것! 도에는 '있음'도 '없음'도 포함되어 있다.\n故常無, 欲以觀其妙는 "그러므로 항상 있는 무로써 천지에 존재하는 도의 오묘함을 보려고 해야한다"로 해석할 수 있다. 그런데 '항상'은 고정된 것이 아니라 변화한다는 의미로 봐야 한다. 常有, 欲以觀其徼는 "항상 있는 유로써 천지에 존재하는 도의 끝을 보려고 해야한다"로 해석할 수 있다. 有를 통해 道의 短(徼)을 봐야 한다는 뜻이다. 즉, 우리가 가진 유로써 세상을 넓게 보라는 의미가 담긴 문장이다.\n此兩者, 同出而異名는 "이 두 가지는 같은 데서 나왔지만 이름만 다를 뿐"으로 여기서 두 가지는 무와 유이다. 같은 데란 무엇일까? 도에서 나왔다는 의미이다. 同謂之玄, 玄之又玄, 衆妙之門는 "두 가지를 함께 일컬으면 현"이다. 여기서의 현(玄)은 캄캄하거나 검다는 뜻이 아니라 오묘하다[妙]는 의미로 해석해야 한다. 그래서 도가(道家)를 현가(玄家)라고 부르기도 한다. 玄之又玄는 "오묘하고도 또 오묘하며"라는 뜻이고 衆妙之門는 "많은 묘한 것들이 나오는 문이다"로 해석하되 여기서의 중묘는 '도'라는 의미이다. 뭔가 설명을 듣는데도 확 잡히지 않는 이 오묘함~ 그래서 한 번만에 읽고 그 의미를 파악하는 일은 거의 없다고 봐도 무방할 것 같다.\n첫번째 편을 읽고 가장 인상에 남은 글자가 바로 현(玄)이다. 그동안은 하늘 천(天), 따지(地), 검을 현(玄), 누를 황(黃)… 『천자문』에 나오는 세 번째 글자로만 생각했는데 이렇게 오묘한 뜻이 있었다니. ^^\n심지어 자주 등장하는 글자이기 때문에, 이번 기회에 꼭 이 의미를 알아두면 좋을 것 같다. 오늘 소개하지는 못했지만 6편에서는 현빈지문(玄牝之門)이라는 표현도 나온다. 여기서의 현빈은 아쉽게도 우리가 아는 김태평씨가 아니다. 하지만 어쩐지 친근하게 느껴지는 건 그의 모습이 연상되기 때문일까? 여하튼 중요한 것은 앞으로 우리는 노자가 말하는 현묘함을 우리 나름대로 부딪치며 만나기 시작했다는 점이다. 앞으로 어떤 이야기가 『도덕경』에서 펼쳐질 것인지 기대된다. 다른 건 다 까먹어도 검을 현(玄)을 '까맣다'로 해석하진 말자. '오묘하다'로 해석하기! 그것이 오늘 글에서 꼭 강조하고 싶은 이야기이다.\n말할 수 있는 도는 도가 아니고 이름 지을 수 있는 이름은 영원한 이름이 아니다\n무는 천지의 시작을 이름하는 것이다 유는 만물의 어머니이다\n그러므로 항상 있는 무로써 천지에 존재하는 도의 오묘함을 보려고 해야한다\n항상 있는 유로써 천지에 존재하는 도의 끝을 보려고 해야한다\n이 두 가지는 같은 데서 나왔지만 이름만 다를 뿐 두 가지를 함께 일컬으면 현이며\n오묘하고도 또 오묘하며 많은 묘한 것들이 나오는 문이다.\n어쩌면 '현'이 이토록 강렬하게 기억나는 건 현빈의 사진을 넣고 싶었기 때문인지도...^^;;\n*강의 참고 자료룰 더 읽고 싶은 분들은 여기를 클릭하세요!\n'동양고전 이야기' 카테고리의 다른 글\n잘 모르겠지만 왠지 끌리는, 노자(老子)의 매력! (4)\n공자, 공자의 도, 노자, 노자의 도, 노장 사상, 덕, 도, 도덕경, 도덕경 해석, 리뷰, 만물, 무, 무위의 철학, 무위자연, 변화, 북드라망, 북드라망 블로그, 북드라망 출판사, 사서삼경, 삼국지, 생성, 여성성, 왕필, 우응순, 우주 변화, 운동, 유, 이름, 이슈, 장자, 주역, 중국 고전, 진고응, 천지, 춘추전국, 치국지도, 허정, 현묘\n우보당 2014.02.20 10:27 | |\n천부경을 보는 듯 하네요\n북드라망 2014.02.21 09:44 신고\n『천부경』을 찾아보니 전문이 81자로 여러 가지 다른 해석이 나오는 경전 중의 하나라고 하네요.\n『천부경』이 『노자』의 영향을 받았던 걸지도 모르겠습니다만, 저도 여기까지는 잘 모르겠습니다. 하하하;;;\n무관왕 2014.03.06 04:56 | |\n우리가 흔히 병신(丙申) 육갑(六甲)질이라 하면\n대뜸 쌍욕이라거나 고상하게 「육두문자(六頭文字)」 쓴다고들 하거나 할 터이지만\n마치 머리가 여섯 개나 달린 것처럼 혼란스러운 짓거리를 일삼는 바를 일컫는 바이고\n머리를 여섯 개나 달아준 「六書之法의 상형문자ㆍ가차문자ㆍ지사문자ㆍ회의문자ㆍ전주문자ㆍ해성문자」로서 만들어졌다 하는\n육서지법의 육두문자에서 전도병합된 이두문자의 漢文漢字를 칭하는 바이기에 육서지법의 漢字사전으로서 漢字를 배우면 배울수록 육갑(六甲)질을 배우는 바와 같고 결국에는 병신(丙申⇒柄臣⇒病身) 육갑(六甲)질밖에 할 일이 없게 되는 줄도 모르면서 오히려 쌍욕이라고 되받아침으로서 그 순간은 모면할 수는 있을지언정 이미 漢字에 눈과 귀가 멀어버렸다는 사실은 죽을 때까지 알지 못하게 하는 그것이 바로 漢字의 마력이자 육서지법의 마력인 것이다\n간단하게 예를 들자면\n육갑 ◇ 도(道)라고 할 수 있는 도는 널리 알려진 도가 아니고,\n직역 ◇ 道다운 道는 常道가 아니고 (도교의 道만이 常道)\n육갑 ◇ 명(名)이라 할 수 있는 명도 널리 알려진 명이 아니다.\n직역 ◇ 名다운 名은 常名이 아니며 (도교의 名만이 常名)\n육갑 ◇ 천지의 시초에는 명(名)이란 것이 없었고,\n직역 ◇ 無名은 天地의 시작이고 (無名에서 有名을 창출하는 바가 곧 도교의 常名)\n육갑 ◇ 명(名)이 있으면서 만물이 생겼다.\n직역 ◇ 有名은 만물의 근본(母)이다 (도교의 常名이 곧 만물의 어미(여와)이자 창조자)\n육갑 ◇ 그러므로 욕심이 없으면 그 것의 묘(妙)함을 보고,\n직역 ◇ 그럼으로 무욕의 常道라면 그로서의 묘함을 볼수 있고\n육갑 ◇ 욕심을 가지면 그 것의 움직임(요)을 보게 된다.\n직역 ◇ 유욕의 常道라면 그로서의 관념을 볼수 있으되\n육갑 ◇ 이 둘은 같은 곳에서 나왔고, 이름을 달리 하지만, 모두 그윽하다 할만하다.\n직역 ◇ 이와 같은 두 갈래로 갈라서는 常道로서는 同出로서 常名(有欲의 常道, 無欲의 常道)은 달리하지만 오묘하며\n육갑 ◇ 그윽하고 또 그윽한 중묘의 것, 그 것은 모든 묘(妙)의 문이다.\n직역 ◇ 오묘하고 모요한 衆妙의 門에 들어서는 지름길이 곧 常道(玄妙의 道)이자 常名(衆妙의 門)이며 도교(노자)의 도덕경이다\n도덕경 등에서 일컫는\n玄妙之道로서는 손바닥 뒤집듯 뒤집어지는 음양이치를 일컫는 바이고\n衆妙之門로서는 음양이치의 음양오행과 음양팔괘로서 줄줄이 구축되어버린 무주공산의 인간세상에 들어서는 두 갈래의 門을 일컫는 바와 더불어\n이와 똑같이 구축되어진 육서지법의 漢字어법에 따라서 반절조합이 거듭되는 漢字조합으로서 줄줄이 꿰어맞춘 도덕경 등등 경자돌림의 종교경전이나 제도경전에 줄줄이 빨려들어 가서 두 번 다시 헤어나오지 못하는 바를 뜻하는 즉\n반드시 두 갈래로 갈라서서 끝없이 뒤엉키는\n음양의 눈과 입이나\n漢字의 눈과 입으로서 바꾸어 달고 줄줄이 다시 태어나는 줄도 모르는 식자우환들의 육갑질이나 병신육갑질밖에 할일이 없는 것도 모르는 그것이 바로 漢字에 눈과 귀가 멀어버린 줄도 모르는 식자우환집단이나 벼슬아치집단에서 줄줄이 뱉어놓았던 도덕경 등등의 漢字풀이를 일컬어 해석이라거나 번역이라 하지만\n현대문법으로서도 맞지 않으면서 여러 갈래로 해석되거나 번역이 거듭되는 육갑질에 불과하면서 오히려 멀쩡한 우리말까지 망쳐버리는 주역들이 바로서 식자집단이자 이두집단이었으며 종교집단이었던 것이다\n더욱 간단하게 예들 들자면\n맞거나(可) 아니거나(非)를 오락가가락 하면서\n무(無)에서 유(有)를 창조한바와 다를바 없는\n무명(無名)은 천지의 시작이라 함은 곧 천지를 창조했다는 것이고\n유명(有名)은 만물의 어미라 함은 곧 만물을 창조한 창조자가 도교의 상명(常名)으로 둔갑이 거듭되는 바이듯 ,\n도교의 상명(常名)으로서는 漢字조합의 칭명부여를 일컫는 바로서\n육서지법의 漢字어법에 따라 무한대로 창출되고 축적이 거듭었던 육서지법의 漢字사전과 더불어 漢書경전이 곧 천지와 만물을 창조한 창조자로서 귀결되는 글자그대로 병신육갑질만을 눈덩이처럼 부풀려놓고서 줄줄이 따라 배우게하고 줄줄이 따라 가르치게 했던 영구불변의 법칙이 곧 음양이치의 현묘지도와 중묘지문이었던 것이다\n무관왕 2014.03.06 05:02 | |\n주인장이 오묘하다는 玄이나 妙로서는\n오묘하고 오묘하다는 玄妙로서 조합된 그로서가 중언부언에 해당되는 바이기에\n玄妙之道 또한 중언부언의 법칙을 일컫는 바이면서 그로서의 지름길(道)에 들어서버린 바를 뜻하는 衆妙之門에서 나왔으되 두 갈래로 갈라선다는 無慾의 道와 有慾의 道가 곧 玄妙之道이자 常道라 칭하긴 칭하되\n그 말이 그 말이면서 다람쥐 쳇바퀴 돌듯 빙빙 돌다가 정말로 돌아버리는 정신병의 유전자(DNA)라 해도 과언이 아닌 즉、\n중언부언이 거듭되면서 말꼬리가 말머리를 물고 돌거나 말머리를 집어삼켜버린 말꼬리가 말머리로 둔갑되는 그로서가 곧 常名이 뜻하는 바이자 常道가 뜻하는 바인 것이다\n현묘지도나 중묘지문에 빠져들면 죽을떄까지 오묘하고 오묘함에서 벗어나지 못하는 도덕경의 노예이거나 漢字어법의 노예로 전락되는 바를 뜻한다\n현현비천이라 함은 검고 검은 허공이나 깜깜한 밤하늘(◓)이라 칭하게 되는 즉、空(○)을 두 갈래로 갈라 세운 음양(◐)의 음(●)은 하늘이 아님을 일컫는 바이며\n창창비천이라 함은 푸르고 푸른 창공이나 화창한 낮하늘(◒)이라 칭하게 되는 즉、空(○)을 두 갈래로 갈라 세운 음양(◐)의 양(○)도 하늘이 아님을 거듭 일컫는 바임에도 불구하고\n음양팔괘의 하늘 乾(○)과 땅 坤(●)으로서도 陽(○／빛)과 陰(●／어둠)으로서 뒤엉킨 바에 따라서 낮(◒)과 밤(◓)의 해(日／◑)와 달(月／◐)이라 따라 배우면 배울수록 저절로 음양의 눈과 입으로 바꾸어 달고 줄줄이 다시 태어나는 줄도 모르는 음양무리의 음양인이나 양음인 아니면 곰족이나 범족도 아니면 漢族이나 蠻族도 아니라면 모계족이나 부계족 등으로 갈라서게 되는 바를 미루어보듯\n반드시 두갈래로 갈라세워놓고서 끝없이 대립하게 만들어버린 것이 바로 음양이치의 玄妙之道와 衆妙之門이었던 것이다\n도덕경 등등에 이르기까지 육서지법의 漢字어법에 따라서 줄줄이 꿰어맞추면서 집대성을 이루어버린 육서지법의 漢字어법 또한 음양이치의 玄妙之道와 衆妙之門으로부터 줄줄이 불거진 바이기에\n반드시 두갈래로 갈라세워놓고서 끝없는 사분오열과 이합집산만이 거듭되는 줄도 모르는\n여러 갈래로 해석되어진 해설서나 번역본으로선 참고를 하긴 하되、\n漢字풀이로서의 첨언첨삭을 거듭하는바가 아닌,\n있는 그대로 직역을 거듭하다보면 버릴것은 버리고 취할것은 취하는 바를 판단할수 있게 되는 그로서가 곧 옳고 그름을 판단할수 눈높이가 구해진거나 다름 없는 바를 뜻하기에\n노자의 도덕경 등등으로서는 말쓰레기 제조공장에 불과함을 알수 있게 되는 것이다\n아무짝에도 쓸데없을뿐만 아니라\n음양이치의 중묘지문으로 끌어들여 눈과 귀를 멀게하고 영구히 거느리게 되는 유교집단의 사서오경이나 도교의 도덕경 등으로서는 중국의 자랑거리인 반면 우리들에겐 중국의 영원한 속방으로 전락되는 지름길과 같았던 것이다\n무주공산의 인간세상으로 굴러 떨어진 줄도 모르는 인간세상에서 믿을 놈이란 존재하지 않음과 같은 그 중에서 정치인집단이 제일순위이듯, 정치인집단에 이르기까지 식자집단과 종교집단을 거친 다음이 이두집단(정치인집단)이므로\n그들의 말이 옳거나 그른지부터 판단하는 훈련이야말로 제일의 학습이며 그들이 펴낸 책이나 글도 마찬가지인 것이다\n이전 1 ··· 1900 1901 1902 1903 1904 1905 1906 1907 1908 ··· 2582 다음


프리시스 애니 블로그 - [애니] 2021년 10월 신작 애니 '역전세계의 전지소녀'!\n[애니] 2021년 10월 신작 애니 '역전세계의 전지소녀'!\n애니 뉴스 | 2021. 9. 26. 07:00\n2021년 10월 신작 애니 역전세계의 전지소녀의 상세정보입니다.\n감독: 안도우 마사오미 (쓰레기의 본망, 학교생활)\n구성: 우에즈 마코토 (암살교실, 세토의 신부)\n캐릭터 디자인: 쿠로사와 케이코 (단간론파3, 즐겁게 놀아보세)\n2021년 10월 신작 애니 역전세계의 전지소녀 정보\n성우: 야마시타 세이이치로, 파이루즈 아이, 스즈키 아이나, 이자와 시오리\n2021년 10월 신작 애니 역전세계의 전지소녀 스토리 줄거리\n줄거리: 현재의 일본이 군국주의가 지속되던 패러랠 월드의 일본에게 정복당한 지 10년이 지난 세계. 과도한 검열과 탄압으로 일본의 서브컬쳐는 거의 자취를 감추고 말지만, 이에 저항하기 위해 비밀결사 아라하바키가 설립되고, 여기 소속된 애니 및 특촬 오타쿠 린, 지하 아이돌 유키, 레트로 게이머 미사는 병기에 에너지를 공급하는 전지 소녀로서 활동을 개시한다.\n라르케에서 제작하는 오리지널 TV애니메이션이며, 기획물이나 원작물이 아닌 완전 오리지널로는 라르케에서 거의 6년만에 나온 작품입니다. 스태프진은 감독의 안도무 마사오미 씨와 시리즈 구성의 우에즈 마코토 씨를 비롯해 하부 스태프들까지 대부분 같은 제작사에서 중용되어온 멤버들이 다시 모였으며, 성우진은 아직 메인급 캐릭터의 성우밖에 발표되지 않았지만 나름 무난한 캐스팅으로 보입니다.\n참고 링크: [공식 사이트] [공식 PV영상] / 방영 개시일: 10월 11일 (월) 23시 00분\n[애니] 2021년 10월 신작 애니 '프라오레' 상세 정보! (0)\n[애니] 2021년 10월 신작 애니 '진정한 동료가 아니..'! (0)\n[애니] 2021년 10월 신작 애니 '역전세계의 전지소녀'! (0)\n[애니] 2021년 10월 신작 애니 '임금님 랭킹' 상세정보! (0)\n[애니] 2021년 10월 신작 애니 '사쿠간' 상세 정보! (0)\n2021년 10월 신작 애니, 2021년 4분기 애니, 애니뉴스, 역전세계의전지소녀


"MRO 쫓던 충북도 LCC는 잡아야" - 충북과 나의 연결고리 '충북일보'\n일반·산업 대청댐 개발 규제 족쇄 풀리나\n"MRO 쫓던 충북도 LCC는 잡아야"\nMRO단지 경남 확정 후 지역사회 곳곳 분노 확산\n청주공항 모기지 항공사 면허도 하세월 충북홀대\n[충북일보] 충북도와 청주시가 유치에 공을 들였던 항공정비(MRO)사업 단지로 경남 사천이 최종 확정되면서 지역사회 곳곳 아쉬움이 감돌고 있다.\n도와 시는 청주국제공항 인근에 MRO단지를 조성할 계획이었으나, 정권따라 바뀐 국토교통부의 정책 변화와 한국항공우주산업(KAI·KAI)의 이탈, 아시아나항공의 사업 포기로 이용만 당하는 수모를 겪고 말았다.\n지난 2009년부터 MRO단지 유치에 쏟은 행정력 낭비는 물론 일자리 창출, 지역경제 활성화를 기대한 도민들의 마음에도 상처를 남기게 됐다.\n특히 1997년 4월 개항한 청주공항은 20년간 정부의 항공정책이 번번이 번복되며 중부권 거점항공으로 성장하지 못하고 있다.\n청주공항은 이명박 정부인 2009년 운영권 매각인 이른바 민영화와 함께 MRO 시범단지 육성 정책에 포함됐다.\n그러나 박근혜 정부 들어 2015년 1월 MRO육성방안이 발표되면서 MRO입지 선정이 돌연 공개 경쟁체제로 전환했다.\n그 후 도와 동반자적 관계에 있던 KAI는 경남도와 사천시와 손을 잡고 MRO 유치경쟁에 뛰어들었다.\n반면 지난해 8월에는 도와 시의 새로운 파트너인 아시아나항공이 사업성을 이유로 지난해 8월 포기 의사를 밝히면서 MRO유치 사업이 중단되고 말았다.\n국토부에 따르면 KAI가 제출한 사업계획대로 MRO단지가 조성되면 오는 2026년부터 순이익이 날 것으로 전망된다.\n또한 KAI의 직·간접 고용인원 5천600여 명, 기계·판금·부품제조 등 관련 협력업체 1만4천여 명 등 총 2만여 개의 일자리가 창출될 것으로 추산된다.아울러 수입 대체 1조6천800억 원, 생산 유발 5조4천억 원, 항공기 정비의 국내 전환으로 항공업계가 절감하는 기회비용도 연간 440억 원에 이를 것으로 예상했다.\n비록 사업부지가 지리적으로 편중된 사천에 위치해 있으나, 주변에 항공우주산업단지가 있고 항공관련 협력업체도 60여개가 입주해 있어 MRO 클러스터 형성을 위한 입지조건도 우수한 것으로 판단했다.\n이런 가운데 청주공항을 모기지로 한 에어로케이의 국제항공운송면허 발급에 대한 국토부의 셈법이 복잡한 것으로 전해졌다.\n충북을 비롯한 충청권은 청주공항 및 지역경제 활성화와 충청권 항공편익을 위해 모기지 항공사 설립을 촉구하고 있지만 영업 이익 감소를 우려한 항공사들의 우려를 의식한 탓이다.\n하지만 LCC면허 취득이 반려될 경우 취업 준비에 나선 예비 졸업생들의 실망은 물론 정부와 정치권에 대한 후폭풍 또한 만만치 않을 것으로 보인다.\n또한 문재인 대통령이 지난 대선에서 모기지 항공사 설립이 포함된 청주공항을 중부권 거점항공으로 육성하기로 공약했던 만큼 면허 승인 자격요건을 충족하고도 승인받지 못하면 정치적으로 책임을 물어야 한다는 의견도 있다.\n도내 시민단체 관계자는 "호남고속철(KTX)의 전남 무안공항 경유와 비교해 정부와 정치권이 충청권을 홀대했다는 책임을 벗어날 수 없을 것"이라고 강조했다.


11월, 2020 | Avenir\nIRS 형벌을 감소 요청은 글자\nIRS 정의 벌금을 감소 요청은 편지를 요청 IRS 을 제거하는 벌금에 대한 합리적인 원인에 대한 설명이 포함되의 상황. 에서 더 많은 H&R 블록 있는 여러 가지 표준 항목을 포함해야한다는 편지에 국세청하는 요청을 처벌 감소(제거)으로 인해 합리적인 원인: 상태의 유형에 처벌을 원하 제거됩니다., 포함한 설명 이벤트가 특정의 사실과 상황,상황을 설명하는 방법…\n마트 EverStart Maxx 자동차 배터리 보증–역사\n마트 EverStart Maxx 자동차 배터리 보증을 혼동 될 수 있습니다. 우리는 2003 년부터 우리 자동차에이 배터리를 구입했습니다. 이 페이지에서 우리는 관리자를 인터뷰하고 구매를 문서화합니다. 우리는 또한 자신의 자동차 배터리에 대한 월마트 보증 정책에 대해 배운 내용을 요약합니다., 테이블의 내용. 스마트 Everstart 자동차 배터리 보증을 이야기 딸 베 드라이브 Toyota Tacoma.…\nFig. 76 외국인 투자. 외부 및 내부 FDI 는 주요 국가,2000-03 에 의해 흐릅니다. 출처:지불 통계의 균형,IMF2004. 외국인 투자 투자에 의해 국가의 국내 시민들과 기업과 정부의 구매에 해외 금융권 및 물리적 자산은 외국인 직접투자(FDI)., 외국인 투자에서는 금융자산(포트폴리오 투자)의 기관투자자와 같은 장치 신뢰와 연기금,은행 주로 다변화 위험과보다 높은 수익을 얻을 것을…\n전송 이동 하드에서 1 2&를 해결하는 방법 하드 변동 변속기\n세요. 0shares 공유 트윗 핀 LinkedIn 당신은 문제가 당신과 당신의 차를 전송 이동 하드에서 1 일부터 2 일 이 문서에서는 우리에서 볼 것이다 원인과 해결하는 방법 하드 이동하는 자동변속기에 문제가?, 는지 여부 그래서 그것은 단지 전송 이동 하드에서 1 2 또는 전송 이동 하드에서 2~3 일에 대해 논의할 것이다. 하드…\n는 눈물에서 개\n에 의해 작성 밀러 박사 앤드류 MRCVSDr 앤드류 밀러 MRCVS 전문가 동물용 작업 분야에서 10 년 이상 졸업 후에서 브리스톨 대학교도 있습니다. 앤디는 풀 타임 수의사로 일하면서 순수한 애완 동물 사료를 확인하고 글을 씁니다.,Pure Pet FoodPure Pet Food 는 BBC,Good Housekeeping 및 The Telegraph 와 같은 언론 매체에 등장하는 건강한…\n가장 넓은 토네이도에서 우리 대곡\n기대할 수 있습니다 토네이도에서 훌륭한 평가보다 훨씬 더 넓은 계곡에,하지만 얼마의 대가? 차이점을 살펴 보겠습니다. 넓은 토네이도에서 우리의 역사: #5PARDEEVILLE/CAMBIRA,WI-JUNE7,2008 EF-2 토네이도와 예상의 바람 120mph 만 근처 Pardeeville,위스콘신이 들린 근처 Cambira,위스콘신입니다. 토네이도가 EF-2 에 불과 했음에도 불구하고 2 마일 너비였습니다. Pardeeville 과 Cambira 는 매디슨 북쪽에 위치하고 있습니다., #4GREENSBURG,KS-2007 년…\nW.Edwards 데밍을 위한 센터의 품질,생산성과 경쟁력\n에 대한 Dr.W.Edwards Deming W.Edwards 데밍 고문,컨설턴트,저자,교사의 일부는 가장 영향력 있는 기업인,기업,그리고 과학적인 개척자의 비즈니스 프로세스 리엔지니어링., 그는 설명되었으로 국립 민속에서 영웅 일본,그에 대한 직접적인 책임을 고무하고 지도하는 장관의 상승에 일본 공업 차 세계 대전 이후뿐만 아니라,원래의 관리는 과학 전문가이며,설립자의 세 번째의 산업 혁명입니다. 그의 광범위한 출판 작품 목록에는 거의…\n올리 허드슨 켈리는 직원 부서의 농업에서 1860 년대. 그가 만든 공식적인 여행을 통해 남쪽과 놀라게 부족에 의해 소리의 농업 관행에는 그가 발생했습니다. 가입 관심이 다른 개인 1867 년 켈리 형성되는 국가의 그레인 후원자의 축산,형제 조직에 완전한 그것의 자신의 비밀 책상,미니 바 등을 제공합니다. 현지 계열사는”granges”로 알려져 있었고 회원은”grangers.”초기 몇 년…\n데이트 차트 crazy hot\n핫 크레이지 데이트 스케일 차트 탐색. 모든 stinson 검색이 삭제됩니다. 제거 취소. 전체 화면을보십시오. 뜨거운 미친 쉬운 뜨거운. 여자들,여기 몇 분만주세요. 그리고 그것은 훌륭합니다. 천사처럼 생겼지만 천사 분석은 바로 거기 당신은 당신의 앞에 차트에서 저장,당신의 모든 것을 격렬한 생각과 의사 결정할 때 같은 다양한 명소를 제공하고 있고,다른 것들을보고 같은 스포츠입니다.…\n일반적인 공기 필터의 문제\n한 엔진 소음 때 당신의 자동차 공회전 또는 정지되는에,당신은 느낌을 듣고 매끄러운 진동의 효율적인 엔진입니다. 당신이 통지하는 경우 이상한 소리,특히 기침이 터지거나 침 소음,그것은 제안에 엔진지 않고 충분한 공기 흐름,즉,공기 필터를 교체해야 합니다.엔진에서 실제로 일어난 일은 에어 필터가 더러워 졌거나 막힌 것입니다. 이것은 공기 흐름을 감소시켜 공기-연료 혼합물을 변화시킵니다., 풍부한…


Nonie의 로망여행가방 :: 보라카이 자유여행 추천 리조트, 만달라 스파 앤 빌라\n보라카이 자유여행 추천 리조트, 만달라 스파 앤 빌라\n히치하이커/News | 2016. 1. 11. 10:46 | 여행강사 김다영 nonie\n1월의 추천 호텔, 보라카이 만달라 스파 앤 빌라\n어디서 묵느냐에 따라 여행의 색깔이 확연히 달라지는 곳이 바로 보라카이에요. 여행 패턴과 취향 등을 먼저 따져본 후 자신에게 꼭 맞는 숙소를 택하는 것이 보라카이 여행의 성공 포인트! 수많은 여행자들로 시끌벅적한 보라카이의 해변에서 벗어나 럭셔리한 스파와 완벽한 휴식으로 몸과 마음을 정화하는 여행은 어떨까요? 여성이라면 한번쯤 꿈꾸는 보라카이 최고의 리조트를 소개합니다.\n무성하게 우거진 초록빛 정원 속에 숨겨진 듯 자리 잡고 있는 만다라 스파 앤 빌라스는 시설과 서비스 면에서 보라카이 최고로 손꼽히는 리조트입니다. 주변의 환경을 훼손하지 않고 자연미를 최대한 살려서 지은 자연친화적인 곳으로 유명한데요. 객실에는 그 흔한 텔레비전도 없어요. 대신 오디오에서 흘러나오는 은은한 명상 음악을 들으면서 잠시나마 속세에서 벗어난 듯한 해방감을 맛볼 수 있답니다.\n보라카이 추천 리조트, 만달라 스파 앤 빌라 자세히 보기!\n무엇보다도 만다라를 대표하는 것은 아시아 최고 수준의 스파 프로그램이랍니다. 아유르베다 식 치료법 ‘쇼다나 카르마’는 지난 2004년에 아시아 크리스털 어워드를 수상했을 정도로 유명하거든요. 그래서 보라카이의 메인 비치에서 조금 떨어져 있는 리조트임에도 불구하고 오랜 세월동안 이 명성을 유지하는 것 같아요. 이러한 위상에 걸맞게 각 객실 내의 욕실 역시 풀코스 스파를 즐길 수 있도록 널찍하게 설계되어 있어 ‘객실의 절반이 욕실’이라는 농담이 나올 정도랍니다. 저도 3시간 코스를 받아 보았는데, 빌라에서 그대로 스파를 받을 수 있어 더욱 편안했어요.\n검은 돌을 쌓아 만든 샤워 부스와 이탈리안 풍의 대형 욕조는 보는 순간 입이 딱 벌어질 정도에요. 욕실에는 천연 재료로 만들어진 목욕용품이 비치되어 있는데요. 향도 사용감도 참 좋아서 매일 샤워하는 시간이 기다려졌을 정도로 좋았어요.\n해변이나 마사지 숍에서 받는 저렴한 오일 마사지도 좋지만, 좀더 정성스러운 케어를 받고 싶어서 만달라 스파 앤 빌라를 선택한 거라 망설임없이 스파 코스 고고! 붉은 꽃과 아로마 오일이 조화를 이루는 이국적인 스파 코스에 몸을 맡기면 마치 공주가 된 느낌이 들 정도에요. 먼저 스파는 예약을 하는게 좋아요. 욕실에 플라워 배스를 준비하는 시간이 조금 걸리거든요.\n제가 받은 스파는 프린세스 트리트먼트(Princess Treatment)로, 만다라 스파의 객실 패키지에 포함된 US199 상당의 풀코스 스파에요. 약 3~4시간이 소요되며 풋 스파와 만다라 시그니쳐 마사지(Mandala Signature Massage), 티와 핫 바스가 포함되어 있어요.\n스파 코스는 직접 받느라 사진이 없으니, 조금 자세히 써볼께요.\n1. 플로럴 풋 스파 20분\n얇은 천을 두르고 테라스에 앉아 있으면 스태프가 꽃이 가득 담긴 작은 욕조를 가져와요. 따뜻한 물에 발을 담그면 스태프가 아로마 솔트를 물에 풀고 가볍게 마사지를 해줍니다. 발 구석구석을 자극해 지압을 해주기 때문에 순식간에 피로가 풀리면서 기분이 좋아지지요.\n2. 만다라 시그니쳐 마사지 60분\n4가지의 아로마 오일 중에서 원하는 향을 선택하면 본격적인 마사지가 시작됩니다. 피로를 해소하려면 페퍼민트, 숙면을 원한다면 라벤더, 기분 전환을 원한다면 자스민, 감기 기운이 있다면 유칼립투스가 좋아요. 마사지는 등, 팔과 다리, 배, 어깨, 두피, 얼굴 순서로 진행됩니다. 은은한 아로마 향과 섬세한 손놀림에 몸을 맡기고 있으면 어느새 스르르 잠이 들어 버리죠.\n3. 레인 샤워 20분\n마사지가 끝나면 욕실 안에 있는 샤워 부스에서 샤워를 해요. 머리 위에서 물이 떨어지는 레인 샤워가 설치되어 있어 말 그대로 빗방울을 맞는 듯한 시원함을 느낄 수 있었어요. 천연 재료로 만들어진 샴푸와 컨디셔너, 비누는 탁월한 아로마 효과가 있어서 스파 효과가 배가되는 느낌이었지요.\n4. 진저 티 20분\n샤워를 마치고 타월을 두른 채로 나오면 테라스로 안내됩니다. 푹신한 쿠션이 놓인 의자에 앉아 있으면 곧이어 스태프가 따뜻한 생강차를 가져와요. 나뭇잎이 바람에 사각사각 흔들리는 소리를 들으면서 천천히 차를 마시면 어느새 몸과 마음이 고요하고 편안해집니다. 생강차는 티포트에 담아 가져오므로 원하는 만큼 더 따라 마실 수 있어요.\n5. 플라워 바스 20분\n생강차로 몸 안을 데우고 나면 입욕으로 몸 전체를 따뜻하게 만들 차례에요. 붉은 꽃을 가득 띄운 호화로운 욕조에서 원하는 시간만큼 바스를 즐길 수 있어요. 별도의 입욕제는 넣어주지 않으므로 취향에 맞는 입욕제를 미리 준비하면 유용해요. 물의 온도가 꽤 높은 편이므로 20분 정도가 적당해요.\n보라카이 추천 리조트, 만달라 스파 앤 빌라 객실별 가격 자세히 보기!\n아침 식사는 신선한 과일과 채소 위주의 뷔페 식단으로 구성되는데요. 뷔페 외에 팬케익, 음료 등을 주문하면 갓 만들어 서빙해 준답니다. 무엇보다 신선한 야채와 과일을 갈아 만든 주스를 실컷 마실 수 있어서 너무너무 좋았어요.\n벌써 지어진 지 십수 년이 지났지만 여전히 보라카이 최고의 웰빙 리조트로 손꼽히는 만달라 스파앤 빌라! 이곳은 요가 클래스도 있고 조용한 분위기를 유지하는 것이 리조트 전체의 정책이라 15세 이하의 어린이는 입장할 수 없답니다. 따라서 가족여행보다는 커플이나 개별여행에 적합해요. 그리고 빌라가 총 12채 뿐이므로 성수기에 예약을 원한다면 서두르는 게 좋아요.:)\n'히치하이커 > News' 카테고리의 다른 글\n오키나와 여행의 5가지 하이라이트 & Be Okinawa 영상 (0)\n방콕 자유여행 추천 호텔, 샹그릴라 호텔 방콕 (1)\n보라카이 자유여행 추천 리조트, 만달라 스파 앤 빌라 (0)\n우버 블랙, 다시 한국에서 택시 서비스 개시! (+1만원 무료 쿠폰 코드) (0)\n루이비통 시티 가이드, 어플 출시 기념 파리 가이드북 한시적 무료(~12/31) (2)\n투미(TUMI) 백팩으로 겨울 데일리 패션! + 보야져 할레 백팩 소개 (0)\nTAG 보라카이 리조트 추천, 보라카이 자유여행\n◀ Prev 1 ··· 428 429 430 431 432 433 434 435 436 ··· 1674 Next ▶


서울 신혼부부 37% 맞벌이…'집 장만이 주목적'\n서울 신혼 3가구 중 1가구꼴로 맞벌이 부부이고 이들의 절반은 집 장만을 위해 맞벌이하는 것으로 조사됐다.\n9일 서울연구원에 따르면 지난해 서울의 결혼 5년 이하 신혼부부 37.3%가 맞벌이였다.\n2014년 국토교통부 신혼부부 가구 주거실태 패널조사를 분석한 결과다.\n맞벌이 이유로는 주택비용 마련과 주택 대출금 상환이 각각 33.2%와 16.8%로 주택 관련이 가장 많았다.\n그 밖에 생활비와 여유로운 삶을 위한 비용 마련이 각각 15.0%와 13.7%이고 자녀 교육비는 9.0%, 기타 대출 상환이 1.6%였다.\n서울시민 "금융보다 부동산 선호"… 이유는 '안정성'\n서울시민들은 안정성을 이유로 금융자산보다 부동산을 선호하는 것으로 나타났다.\n28일 서울연구원 인포그래픽스 '서울시민이 선호하는 자산 유형은'에 따르면 지난해 서울시민의 절반에 가까운 47.1%가 주택과 토지 등 부동산을 선호했다.\n예금과 주식, 펀드 등 금융자산을 선호한다고 응답한 시민은 전체의 34.8%였고 나머지 18.1%는 '잘 모른다'고 답했다.\n전 연령대에서 부동산 선호 비율이 높은 가운데 연령대가 높아질수록 부동산을 선호하는 경향이 높아졌다. 연령별로는 60대 이상이 55.5%로 가장 높았고 이어 50대 이상(52.3%), 40대 이상(45.3%) 순이었다. 20대 이상 시민중엔 40.0%가 부동산을 선호 자산으로 꼽았다.\n자산 유형으로 부동산을 선택한 이유는 '분실 위험이 없다'는 답변이 34.6%로 가장 많았다. '장기적 가격 상승'(30.0%), '큰 손해를 볼 위험이 적다'(22.2%) 등의 이유가 뒤따랐다.\n연령대별로는 50~60대가 '분실 위험이 없다'를, 30~40대가 '장기적 가격 상승'을 부동산 자산의 장점으로 꼽았다.\n반면 '주변 개발을 통한 이익'이나 '대출 또는 투자유치의 담보' 등을 기대한 시민은 각각 7.9%와 4.8%에 그쳤다.\n노후주택 실상 어떻기에-녹물·외풍·소음…관리비 부담 가중 화재 위험 높고 내진 취약…안전 위협\n서울 주택문제, 1980년대 후반부터 양적으로 큰 개선…질적으론 미흡\n[시론] 빚 걱정, 집 걱정, 나라 걱정/김수현 서울연구원장\n집은 복잡한 물건이다. 비와 추위를 피하기 위한 필수품이라는 것은 낭만적인 설명이고, 그 자체로서 가장 중요한 재산이다. 특히 우리나라에서는 전 재산에 가까워 가계 자산 중 부동산이 차지하는 비중이 세계에서 가장 높을 정도다. 그렇다 보니 집은 때로 사업자금, 교육비, 노후자금으로도 바뀐다. 주택담보대출이 유독 우리나라에서 중요한 이유다.\n그 주택담보대출이 500조원을 넘어섰다. 빚내서 집 사라고 했던 최경환식 경기 부양의 후유증이라고 비판하면서도 주택 가격이 급락하기라도 한다면 큰일 난다고 걱정한다. 벌써 부동산 경기부양책이 필요하다는 식의 이야기까지 돌고 있다. 그러나 안정된 직장을 가진 사람이 담보대출을 활용해 집을 산 것이라면 문제 될 것이 없다. 가계가 쪼들리기는 하겠지만, 그 자체로서 위기라고 할 수는 없다.\n그럼에도 과잉 부동산 자산을 연착륙시키면서도 노후 생계에 안심할 수 있도록 하는 일은 국가가 총력을 기울여 해결해야 할 일이다. 주택연금 수준의 처방으로는 안 된다. 고령자들이 가진 주택이나 토지를 보다 적극적으로 고쳐서 청년층의 주거로 제공해야 한다. 고령자들에게는 수익원이, 청년에게는 싸고 좋은 주택이 필요한 것이다. 앞으로 계속 늘어날 빈집을 고치거나 매입해 제공하는 방법도 있다. 공공임대주택도 새로 짓기보다 기존 주택을 활용하는 방식으로 전면적인 전환을 생각해 볼 수 있다. 다만 노후저층 주택지가 주차나 거주 환경이 열악하기 때문에 이에 대해서는 대대적인 투자가 필요하다. 도시재생과 역세권 개발에 국가적 자원이 투입돼야 할 이유다. 그동안 기본적으로 민간이 주도해 왔던 재개발, 뉴타운사업을 넘어서 이제는 공공이 본격적으로 나설 수밖에 없다.\n제6회 동아시아 통합적 도시 네트워크 워크숍\n5일 '서울시정 주택분야 토론회' 개최\n서울시가 주택분야 시정성과를 객관적으로 평가하고 향후 정책과제를 모색하기 위해 토론회를 개최한다.\n서울시는 민선 6기 2주년을 맞아 5일 오전 9시부터 서울시청 3층 대회의실에서 한국주택학회와 함께 '서울시정 주택분야 토론회'를 개최한다고 4일 밝혔다.\n사회는 강미나 국토연구원 주택정책연구센터장이 맡았다. 행사는 전문가 발제(60분), 토론(60분), 질의응답(20분), 총평(10분) 순으로 진행된다.\n발제주제는 ▲서울시 주택정책 그간의 성과와 향후 계획(송호재 서울시 주택정책과장) ▲주택정책 환경변화에 따른 저렴주택 공급방안(박은철 서울연구원 연구위원) ▲주택시장 패러다임 변화와 정책방향(주택산업연구원 연구위원) 등이다.\n지정토론에는 김수현 서울연구원장이 진행하며 ▲김용창 서울대 지리학과 교수 ▲이상영 명지대 부동산학과 교수 ▲김근용 국토연구원 선임연구위원 ▲박신영 한국도시연구소장 ▲장종회 매일경제신문 부장 ▲김인제 서울시의회 도시계획관리위원회 의원 ▲정유승 서울시 주택건축국장 등이 참여한다.\n도쿄가 안 부러운(?) 서울…'빈집 도시' 우려\n최근 일본이 버블 붕괴 후 넘쳐나는 빈 집으로 골머리를 앓고 있는 가운데, 서울도 비슷한 상황이 일어날 가능성이 높다는 분석이 나왔다.\n11일 서울연구원이 펴낸 보고서에 따르면, 서울의 주택 매매가격은 글로벌 금융위기 이후에도 높은 수준을 유지하면서 시민들의 주택 취득 여건이 개선되지 않고 있다. 2004년부터 2009년까지 이전 대비 55%나 상승했다가 2013년까지 6.5% 소폭 하락한 후 더 이상 내려가지 않고 있다. 이에 서울의 연소득 대비 주택가격 비율(PIR)은 2015년 6월 기준 9.4배에 달한다. 여전히 10년간 일해 번 돈을 한 푼도 쓰지 않고 모아야 집을 한 채 구입할 수 있다는 얘기다.\n특히 주택 주요 수요층인 30~50대 인구의 감소로 주택 수요 기반이 약화되고 있다. 통계청 인구주택총조사에 따르면 최근 20년 동안 서울의 인구는 10대 후반에서 20대까지의 인구만 증가했을 뿐 꾸준히 감소했는데, 특히 한창 주택을 구입해야 할 시기(30~50대)에 도달한 서울의 1차 베이비붐 세대(1955~1963년생)가 점차 감소하고 있다. 2005년부터 2010년까지 5년 동안 30~40세 인구는 10%, 40~50세는 3%, 50~60세는 10%, 60~70세는 13%, 70~80세는 20% 감소했다.


윤상현 靑특보 “대권후보 다원화론, 총선 TK물갈이론” 거론 - 일요저널\n윤상현 靑특보 “대권후보 다원화론, 총선 TK물갈이론” 거론김무성측 불쾌감 "하필 이때 왜 저런 발언을…월권 말라"\n오경섭 정치전문 대기자 | kbswave@hanmail.net\n승인 2015.09.19 06:50:01\n김무성 대표의 사위 문제가 이슈가 된 가운데, 윤상현 청와대 정무특보가 '김무성 대권 불가론'으로 해석 될 수 있는 발언을 해, 김무성 대표측이 "월군 하지 말라"며 불쾌감을 나타냈다.\n"친박 의원 중 차기 대선 도전할 분들 있다. 영남에도 있고 충청에도 있다"\n▲ 새누리당 윤상현 의원\n청와대 정무특보를 겸임하고 있는 친박 핵심 윤상현 의원은 김무성 대표에 대해 "우리 당의 소중한 자산"이라면서도 "당 지지율이 40%대인데 김 대표 지지율은 20%대에 머물고 있어 아쉽다"고 평가했다. 윤 의원은 "새정치민주연합 문재인 대표와 안철수 의원, 박원순 서울시장 등의 지지율을 다 합치면 김 대표보다 훨씬 많다”며 “야권이 단일 후보를 낼 텐데 여권이 현재 상태로는 어렵다"고 강조했다.\n그는 그러면서 "지금 여권의 대선 주자를 말하는 것은 의미가 별로 없다"며 "내년 총선으로 4선(選)이 될 친박 의원들 중에 차기 대선에 도전할 분들이 있다. 영남에도 있고 충청에도 있다"고 말했다. 윤 의원이 비록 실명으로 거론하지 않았지만, 3선에서 4선으로 가는 친박 중 대권 후보군으로 쳐 줄 수 있는 인사는 영남의 최경환 경제부총리, 충남의 정우택 정무위원장 뿐이라는 게 당 안팎의 관측이다.\n“TK(대구경북) 현지 분위기 매우 힘들어” "윤상현, 명백한 월권, 신중하지 못한 발언"\n윤 의원은 특히 "새누리당의 대선 후보를 다원화(多元化) 할 필요가 있다"고 강조했다. 또 김 대표가 "정치생명을 걸겠다"고 한 국민공천제에 대해서도, "야당과 합의를 통한 오픈프라이머리는 사실상 불가능하다. 하루 빨리 국민공천제를 위한 새로운 안(案)을 내야 한다"고 회의론을 폈다. 그는 또 TK(대구경북) 의원들에 대해 "내년 총선 공천은 청와대가 주는 게 아니라 지역주민이 주는 것"이라며 "현지 분위기는 매우 힘든 것으로 듣고 있다"고 물갈이 가능성을 제기했다.\n윤 의원의 발언 내용이 알려지자 김무성 대표측은 격앙된 반응을 감추지 못했다. 김 대표측 핵심 의원은 "윤 의원이 마치 청와대를 대표하는 양 대권 문제는 물론 공천 문제까지 거론했다"며 "명백한 월권으로 신중하지 못한 발언"이라고 지적했다.\n김대표 사위 이씨, 집에서 나온 주사기 사용자 함구…감찰 “수사 끝나 형을 받은 상황”\n▲ 새누리당 김무성 대표\n김무성 대표의 사위 이모씨 마약 사건을 수사한 검찰은 이씨의 자택에서 발견된 필로폰 주사기의 사용자를 밝혀내지 못한 가운데, 이씨가 검찰 수사과정에서 주사기에 관해 진술을 전혀 하지 않은 것으로 밝혀졌다. 검찰은 지난해 11월 초 이씨의 자택을 압수수색하다 필로폰을 투약할 때 쓰이는 일회용 주사기를 17개를 발견했고, 사용한 흔적이 있는 주사기들에 대해 DNA 검사를 했다. 이 중 한 개의 주사기에는 본인의 DNA가 검출됐지만 다른 주사기에는 제3자의 DNA가 나왔다.\n검찰은 또, 이씨가 사들이거나 구한 필로폰의 총 양이 무려 3.5g인데도 불구하고, 이 필로폰을 어떻게 사용했는지 전혀 밝혀내지 못했다. 이씨의 판결문을 보면 이씨는 지난해 6월 22일과 23일 이틀에 걸쳐 지인에게 총 240만원을 주고 필로폰 3g을 사들였다. 2013년 5월에는 지인으로부터 0.5g을 공짜로 받기도 했다. 이씨가 구한 필로폰 3.5g은 약 110여명이 동시에 투약할 수 있는 엄청난 양이다.\n이에 대해 검찰 관계자는 "이미 수사가 끝나 형을 선고받은 상황이라 당시의 수사 상황을 세세하게 알려주기 어렵다"고 말했다. 이 같은 정황들 때문에 법원이 "양형기준의 하한을 이탈"해 집행유예 판결을 했는데도 검찰이 항소하지 않은 점에 대해 석연치 않다는 지적이 계속 나오고 있다.\n내년 총선 ‘TK물갈이’ 신호탄\n오경섭 정치전문 대기자의 다른기사 보기


감각을 디자인하라 : 소비자를 움직이는 감각경험 디자인의 힘 (13회 대출)\n감각을 디자인하라 = Sensory experience design : 소비자를 움직이는 감각경험 디자인의 힘 / 김병규 지음\n008 170519s2016 ulka 001c kor\n020 ▼a 9788959894208 ▼g 03320\n035 ▼a (KERIS)BIB000014217492\n090 ▼a 658.827 ▼b 2016z7\n100 1 ▼a 김병규 ▼0 AUTH(211009)60236\n245 1 0 ▼a 감각을 디자인하라 = ▼x Sensory experience design : ▼b 소비자를 움직이는 감각경험 디자인의 힘 / ▼d 김병규 지음\nNo. 1 소장처 중앙도서관/제3자료실(4층)/ 청구기호 658.827 2016z7 등록번호 111772956 도서상태 대출가능\t 반납예정일 예약 서비스 B M\n대학에서 마케팅 강의를 하는 저자는 다년간의 연구와 체험을 통해 이들 브랜드들이 시각.청각.후각.촉각 등 다양한 감각을 통해 ‘느껴지는 브랜드’라는 점을 알아냈다. 소비자들이 제품을 사용하거나 매장에서 제품을 구입하는 과정에서 자연스럽게 브랜드의 성격을 온몸으로 느끼게 하는 브랜드라는 얘기다. 애플의 맥북, 미니쿠퍼, 버진 아메리카, 무지, 아베크롬비앤피치, 티파니와 같은 유명 글로벌 브랜드에서부터 국내의 이케아 매장, 굴짬뽕, 독특한 선글라스 매장까지, ‘感(감)’이 다른 브랜드를 만나기 위한 저자의 브랜드 탐구 여행을 같이 따라가 보자.\n저자는 이 책을 통해 자신이 직접 경험한 뛰어난 ‘감각경험 디자인’의 사례를 들려줌으로써 자칫 딱딱한 마케팅 이론으로 여겨질 수 있는 자신의 주장을 보다 쉽고 흥미롭게 전하고 있다. 감각경험 디자인의 이해와 활용으로 한국의 많은 브랜드들이 신뢰받는 브랜드를 넘어 사랑받는 브랜드가 되기를 바라는 소망도 담았다.\n시각디자인의 시대에서 감각경험 디자인의 시대로,\n소비자가 사랑하고, 선택하고, 불편을 감수하면서까지 사용하게 만드는\n‘LOVE 브랜드’의 비밀은 무엇인가?\n대학에서 마케팅 강의를 하는 저자는 다년간의 연구와 체험을 통해 이들 브랜드들이 시각・청각・후각・촉각 등 다양한 감각을 통해 ‘느껴지는 브랜드’라는 점을 알아냈다. 소비자들이 제품을 사용하거나 매장에서 제품을 구입하는 과정에서 자연스럽게 브랜드의 성격을 온몸으로 느끼게 하는 브랜드라는 얘기다. 애플의 맥북, 미니쿠퍼, 버진 아메리카, 무지, 아베크롬비앤피치, 티파니와 같은 유명 글로벌 브랜드에서부터 국내의 이케아 매장, 굴짬뽕, 독특한 선글라스 매장까지, ‘感(감)’이 다른 브랜드를 만나기 위한 저자의 브랜드 탐구 여행을 같이 따라가 보자.\n감각경험 디자인이 추구하는 브랜드 최고의 경지 - “그냥 느낌이 좋아서 선택했어요.”\n오늘날의 소비자들은 알게 모르게 브랜드들이 만들어내는 수많은 감각자극에 노출되어 있다. 손으로 제품을 만질 때의 감촉, 매장에서 들리는 음악소리, 자동차 시동을 걸 때 들리는 소리, 노트북 키보드를 두드릴 때의 촉감, 매장에 들어설 때 풍기는 알 수 없는 향, 플래그십 스토어의 높은 천장에서 느끼는 시각적인 해방감, 마음을 들뜨게 만드는 혹은 가라앉히는 매장 조명 등....... 이 수많은 감각자극이 의도하는 것은 소비자들에게 브랜드의 성격을 무의식적으로 각인시키는 것이다. 이를 통해 우리는 브랜드에 나름의 성격을 부여하는데, 이렇게 감각 자극을 통해 브랜드의 성격을 이해하는 과정을 저자는 ‘감각경험’이라고 칭한다. 이 감각경험을 브랜드의 중요한 요소로 인식하고 브랜드 전략에 적극 활용하는 것이 바로 감각경험 디자인(Sensory Experience Design)이다. 보다 구체적으로 설명하자면, 브랜드가 제공하는 다양한 감각경험을 적극적으로 디자인하여 소비자들이 제품을 구입하고 소비하는 과정에서 자연스럽게 브랜드를 느낄 수 있도록 하는 것이다.\n감각경험 디자인의 광범위한 연구를 위해 사례를 찾아 나선 저자는 우선 미국 대학생들이 가장 선호하는 자동차 브랜드인 미니쿠퍼를 구입해 직접 운전을 해보았다. 미국 내 최고의 저가항공사로 선정된 버진 아메리카 항공의 특별한 기내 조명을 경험하기 위해 항공권도 구입했다. 익숙한 노트북 대신 불편을 감수하고 맥북을 구입해 써보았다. 이 경험을 통해 저자는, 자동차의 안정성과 드라이빙 성능, 디자인까지 일정 궤도에 오른 오늘날 소비자가 자동차를 선택하는 조건이 무엇인지, 출장길에 오른 도시의 젊은 비즈니스맨들이 선택하는 항공사는 무엇이 어떻게 다른지에 대한 답을 얻었다. 오로지 기능적인 도구로만 여겨졌던 키보드가 그 소리와 촉감으로 중독성을 불러일으킬 수 있다는 사실도 깨달았다. 섹시한 남성미를 강조하는 아베크롬비앤피치 매장에서는 ‘매장의 물을 흐리고 있는 것 같은’ 불편한 감정을 느꼈던 저자는 은은한 아로마 향이 공간을 감싸는 무지 매장에 들어선 순간 기분이 나아지는 것을 느꼈다. 천장이 높은 애플의 플래그십 스토어에서는 브랜드의 위엄을 몸소 체험했고 한국 이케아 매장의 스웨덴어 제품 설명을 보고 북유럽의 낯선 감성을 느꼈다. 자연은 맛있다 굴짬뽕의 후첨스프를 넣는 기막힌 타이밍에 감탄했으며 네스프레소 커피머신을 구입한 후에는 캡슐이 ‘뾱’하고 터지는 소리를 듣고 싶어서 하루에도 커피를 몇 잔씩 마셨다.\n아직까지도 예전에 구입했던 아날로그식 소형 카세트 플레이어를 간직하고 있는 저자는 뚜껑을 여닫을 때의 ‘찰칵’ 소리와 테이프가 다 돌아가고 난 뒤 오토리버스 기능이 작동할 때 들리는 ‘철커덕’ 소리를 좋아한다. 그 때의 감각과 소리는 아직도 저자의 기억 속에 생생하게 살아 있으며, 그 브랜드에 대한 좋은 느낌으로 남아 있다. 이렇듯 좋은 감각자극은 강한 생명력을 지니며, 이런 점에서, 제품의 감각경험을 디자인한다는 것은 소비자에게 평생 지속되는 경험을 선사하는 일이라는 것이 저자의 설명이다. 이는 또한 모든 기업의 숙제이기도 하다.\n1. 감각경험의 힘 15\n미니 쿠퍼를 사다\n2. 감각경험 디자인 33\n감각경험 디자인의 중요성\n‘LOVE’ 브랜드로 가는 길\n3. 감각경험의 이해 53\n눈을 통한 경험\n귀를 통한 경험\n코를 통한 경험\n피부를 통한 경험\n맛에 대한 경험\n4. 감각경험 디자인의 원칙\n- 브랜드의 성격을 느끼게 하라 121\n브랜드 성격의 감각적 전달\n5. 감각경험 디자인의 원칙 2\n- 브랜드의 성능을 느끼게 하라 151\n감각자극과 제품 성능\n제품평가에서 감각경험의 중요성\n감각적 성능표현의 유용성\n브랜드 성능이 감각적으로 표현된 사례\n6. 감각경험 디자인의 원칙 3\n- 놀라운 즐거움을 선사하라 187\n감각적 쾌감과 제품평가\n소비경험 속에서 놀라운 즐거움을 주는 사례\n7. 감각경험 디자인의 원칙 4\n- 공간을 느끼게 하라 209\n공간에서 ‘삶의 변화’를 느끼게 하라\n공간에서 ‘브랜드의 가치’를 느끼게 하라\n8. 감각경험 디자인의 실행 235\n맺음말 - 감각경험 디자이너가 되라 246\n미주 ㆍ 브랜드 인덱스 253