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델타전자의 마이크로 모듈화된 데이터센터가 China Telecom의 9개의 주요 IDC중 하나로 선정되었다. China Telecom은 중국에서 에너지 효율적이고 환경 친화적인 IDC를 빠르게 건설하고자 한다. 델타전자는 중국의 전기 통신 산업에서 요구하는 높은 적용 가능성, 빠른 건설, 높은 에너지 효율성을 만족시켰으며, 전기 통신 고객들에게 혁신적인 IDC 시스템을 제공하였다.\n데이터 센터는 4개의 마이크로 모듈로 구성된다. 각각의 모듈은 독립적으로 가동 가능하며, 같이 가동되어 하나의 독립적이며 완벽한 IDC로서 가동할 수도 있다. 이러한 대단히 혁신적인 마이크로 모듈화된 IDC는 가장 발전되었고, 에너지 효율적이며, 높은 적용 가능성을 가졌다는 점에서 우위를 지니며, 빠르게 설치되어 사용할 수 있다는 점 역시 우위를 지닌다. 델타전자의 마이크로 모듈화된 데이터센터 시스템은 확장 가능하며, 유지관리가 쉽고, 통합이 쉽다. 이는 공장에서 조립식으로 제작되어, 빠르게 설치가 가능하여 통상 걸리는 시간의 1/3의 기간 내에 설치가 가능하다. 또한, 이 시스템은 손 쉽게 추후에 데이터센터 용량을 확장시킬 수 있다. 시스템에 설치된 다수의 에너지 절약 기술은 냉방 효율을 일반적인 데이터센터와 비교하였을 때 12% 이상 증가시켜, 에너지 효율의 목표를 달성하였다. 큰 규모의 IDC의 경우, 마이크로 모듈화된 데이터 센터를 적용하는 것은 고객이 필요한 랙의 수, 전원 공급의 수준, 단기적 수요 증가, 혹은 미래에 있을 다른 사안들을 정확하게 모르는 경우 가장 좋은 선택이 될 것이다.


자치경찰에 대한 이해에 도움이 되었습니다. 좋은글 감사드립니다. 다음글 또한 기대하고 있습니다.\n이춘희의 개소리다. 민주당 180석으로 부동산 입법을 꼴리는대로 했잖아. 국회의사당 입법을 통과하지 않으면 차기 대선 시장선거에서 이춘희를 낙선시켜야 한다\n좋습니다 세종에는 공급이 너무 부족해요 빨리좀 진행시키십쇼


건양대 "캄보디아 귀국 학생들 건강 양호…1명은 미열"(종합) - 충청투데이\n"세균성 중간 검사는 음성…예방접종 여부 직접 확인 안 해"\n학내에 분향소 설치…학우들 조문 잇따라\n▲ [박주영 기자 촬영]\n▲ (대전=연합뉴스) 박주영 기자 = 건양대 대학생 2명이 캄보디아 봉사활동 중 복통을 호소하다 숨진 사고와 관련, 학우들이 12일 교내에 설치된 분향소를 찾아 조문하고 있다. 2019.1.12. jyoung@yna.co.kr\n(대전=연합뉴스) 박주영 기자 = 건양대 대학생 2명이 캄보디아 봉사활동 중 복통을 호소하다 숨진 가운데 남은 학생들의 건강 상태는 비교적 양호한 것으로 알려졌다.\n황원민 건양대학교 병원 진료부장은 12일 건양대병원 암센터에서 기자회견을 열고 이날 캄보디아 프놈펜 현지 호텔에서 1차로 귀국한 6명의 건강 상태와 심리 상태 등에 대해 설명했다.\n황 진료부장은 "전체적인 컨디션은 괜찮고 1명이 37.2도 정도로 미열이 있는 상태"라며 "소변 검사 결과 방광염으로 추정되며, 피로와 스트레스로 인한 것으로 보인다"고 말했다.\n대학 측은 학생들에 대해 혈액검사와 흉부·복부 엑스레이 촬영 등을 진행했으며 해당 검사 항목에서는 6명 모두 정상으로 나타났다.\n미열이 있는 학생은 입원을 원해 병원에서 안정을 취하고 있으며, 나머지 학생들은 모두 귀가했다.\n감염성 배양 검사 결과는 3∼4일 뒤에 나올 예정이며, 개별적으로 통보하게 된다.\n인천공항 입국 당시 1차로 질병관리본부 검역관이 체온을 측정하고 문진한 결과, 문제가 없어 격리할 필요는 없다는 허락을 받았다고 대학 측은 전했다.\n현지에 남아있는 나머지 8명의 건강 상태도 현장에 급파된 감염내과 전문의가 점검한 결과 양호한 것으로 알려졌다.\n건양대는 학생들의 스트레스 상태를 우려해 정신건강과 전문의 심리 상담을 진행할 계획이다.\n이철성 부총장은 "전날 유가족들이 남아있는 학생들을 만나보고 싶다는 의사를 표해 현지 영사 참관하에 면담을 진행했고, 시신도 직접 확인했다"며 "나머지 학생들은 내일 새벽까지 모두 귀국할 계획"이라고 말했다.\n숨진 학생들이 복통을 일으킨 원인은 현재까지 확인되지 않았다.\n현지 병원으로부터 받은 학생들의 사인은 각각 심장마비와 폐렴 및 패혈성 쇼크로 인한 심정지였다.\n숨진 학생들은 현지 호텔에서 같은 방을 사용하던 룸메이트라고 학교 측은 전했다.\n이들은 복통을 호소하기 전날인 지난 7일 다른 학생 2명과 함께 저녁 식사 후 호텔 인근 식당에서 피자와 맥주 등을 먹었지만 함께 음식을 먹은 다른 학생들은 건강에 이상이 없는 것으로 전해졌다.\n캄보디아에는 시신 부검 시설이나 인력이 없어 정확한 사인을 규명하는 데 어려움이 예상된다.\n황원민 진료부장은 "세균성 감염에 의한 사망 가능성이 높다고 보고 숨진 학생을 대상으로 장티푸스 감염 등에 대한 세균배양 검사를 진행했으나 중간조사 결과에서는 음성으로 나타났다"며 "검사하지 않은 다른 질병에 걸렸을 가능성도 있다"고 설명했다.\n숨진 학생들은 구토·설사 등 증세를 보였으나 이런 증상만으로는 식중독 때문인지 또는 현지 풍토병에 걸린 것인지 등을 파악하기 어렵다고 학교 측은 설명했다.\n한편 건양대는 출국 전 학생들로부터 예방접종을 보고 받았을 뿐 접종 여부를 직접 확인하지 않은 것으로 파악됐다.\n학교는 질병 예방을 위해 캄보디아 출국 전 학생 16명에게 말라리아, 장티푸스, 파상풍 등 3가지에 대해 예방접종을 하거나 약을 먹도록 구두로 안내했지만 진료 영수증을 따로 받지는 않았다.\n이철성 부총장은 "불의의 사고에 대해 안타깝게 생각하며 유가족들에게 애도의 뜻을 표한다"며 "앞으로 해외봉사활동 프로그램 운영 시 안전장치 등을 보완해 재발을 막겠다"고 말했다.\n학교 측는 이날 대전메디컬캠퍼스 내에 숨진 학생의 넋을 기리기 위한 분향소를 설치했다.\n총학생회 등 학생 대표와 같은 과 학우들은 이날 빈소를 찾아 헌화·분향을 하고 고인을 애도했다.\n앞서 건양대 의료공과대학 학생 16명과 교수 2명, 직원 1명 등 해외봉사단은 주민들을 위한 생활용품을 제작해주는 봉사활동을 위해 지난 6일 캄보디아로 출국했다.\n이후 8일 오전 학생 2명이 복통을 호소해 병원에서 치료를 받던 도중 각각 9일 오후, 10일 오전 숨졌다.


북 "미, 빈손으로" vs 미 "좋은 대화"…향후 협상 전망은 | JTBC 뉴스\n북 "미, 빈손으로" vs 미 "좋은 대화"…향후 협상 전망은\n입력 2019-10-07 09:01 수정 2019-10-07 10:50\n현지시간 5일 스웨덴 스톡홀름에서 북·미 비핵화 실무협상이 열렸습니다. 7개월 만에 어렵사리 재개된 협상이었는데 아무런 성과도 내지 못하고 결렬됐습니다. 서로의 입장 차이를 끝내 좁히지 못한 것으로 보입니다. 다시 안갯속에 빠진 북·미 비핵화 협상, 조성렬 국가안보전략연구원 자문 연구위원과 자세하게 짚어보겠습니다. 어서 오십시오.\n■ 인터뷰의 저작권은 JTBC 뉴스에 있습니다. 인용보도 시 출처를 밝혀주시기 바랍니다.\n■ 방송 : JTBC 아침& (06:57 ~ 08:30) / 진행 : 이정헌\n[조성렬/ 국가안보전략연구원 자문연구위원: 안녕하세요.]\n미국 측은 좋은 대화를 나눴다 이렇게 얘기를 했습니다마는 북한은 미국이 아무런 준비도 없이 나왔다 이렇게 비판을 했습니다. 진실게임 양상으로 번지고 있고 책임공방도 이어지는 것 같습니다.\n북 "미, 빈손으로 와" vs 미 "좋은 논의"\n[조성렬/ 국가안보전략연구원 자문연구위원: 당초에 미국에 대해서 새로운 셈법을 내놓으라고 했는데요. 실무협상에서 새로운 셈법을 논하겠다는 것이 아니고요. 실무협상의 전제조건으로 새로운 셈법을 요구를 했었습니다. 그래서 지금 김명길 대사가 나중에 밝힌 것을 보면 한국군사연습의 중단 그리고 전쟁 장비들의 반입 중지 그리고 일부 제재완화에 대한 조치. 이런 부분들을 미리 내놓고 여기에 대해서 협의하고자 이렇게 한 것 같습니다. 그래서 보면 예비접촉은 행정절차를 논의했다고 하고요. 본격 협상이 10월 5일날 오전 동안에는 아마 미국이 북한이 요구했던 새로운 셈법을 가져왔는지에 대한 타진이 있었던 것 같고요. 그리고 일정 정도 오찬 겸해서 휴식이 있었는데요. 이때 오전의 결과를 평양 측에 보고하고 지침을 받은 것 같습니다. 그래서 실제 전체 시간은 8시간 30분이라는 긴 시간을 가졌습니다마는 끝나자마자 30분 뒤에 김명길 대사가 입장문을 발표하고 또 기자회견을 했습니다. 그런데 짧은 시간 내에 긴 입장문을 발표한 것을 봤을 때 어느 정도 사전에 결렬이라고 하는 의도를 가지고 오후 협상에 임한 게 아닌가 생각을 합니다.]\n북측 대표인 김명길 외무성 순회대사. 스톡홀름으로 향하는 김에 그런 얘기를 했었잖아요. 새로운 신호를 미국 측이 보내왔고 기대와 낙관을 한다고 했었는데 전혀 아무런 준비도 없이 빈손으로 왔다고 회의가 끝난 뒤에 말했는데요. 어떻게 봐야 됩니까? 미국이 정말 아무런 준비도 하지 않았을까요.\n미 국무부 "창의적인 아이디어 가지고 갔다"\n[조성렬/ 국가안보전략연구원 자문연구위원: 미국에서는 창의적인 아이디어를 많이 가져왔다 이렇게 얘기하고 있거든요. 그 부분들은 아마 협상 전술이라고 저는 생각하는데요. 실제로 미국은 협상 이전에 북한이 최선희 외무성 제1부상이 9월 9일 날 실무회담을 참석하겠다고 얘기한 이후에 5번에 걸쳐서 담화가 나왔습니다. 북한에서. 그런데 그 이후에도 불구하고 미국 측에서는 이렇다 할 답변을 주지는 않았거든요. 그럼에도 불구하고 김명길 대사가 떠나면서 상당히 긍정적인 신호를 받았다고 했는데 아마 이런 부분들은 존 볼턴 국가안보보좌관의 경질 문제라든지 그리고 트럼프 대통령이 새로운 아이디어를 우리가 가지고 있다라든지 이런 몇 가지의 상징적인 것을 가지고 북한이 미국을 압박하기 위해서 좀 일부러 긍정적인 분위기를 만들려고 했던 것 같습니다. 하지만 미국이 그런 북한의 협상전술이랄까요. 그런 것 때문에 움직이는 나라가 아니기 때문에 원했던 결과는 못 얻은 것 같습니다.]\n김명길 순회대사 회의가 끝난 뒤에 이런 얘기를 했습니다. 북한 측은 그동안에 핵시험이라든지 대륙간탄도로켓 시험 발사도 중지했고 또 북부 핵시험장도 폐기하고 미군의 유골도 송환을 했는데 이에 대해서 미국 측은 아무런 상승조치도 하지 않고 있다 이런 비난인 것 같은데 그렇게 받아들이면 됩니까?\n북·미, 실무협상에서 이견 못 좁혀\n[조성렬/ 국가안보전략연구원 자문연구위원: 그렇습니다. 그 부분들이 이제 실무협상의 전제조건으로 북한이 새로운 셈법의 출발점으로서 그런 부분을 요구한 거거든요. 그 부분에 대한 조치로서 아까 말씀드렸던 한미군사연습 중단이라든지 그다음에 군사장비의 한반도 반입 중지. 이런 것을 약속을 하라는 것이었습니다. 그런데 그런 부분에 대해서 아마도 미국 입장에서 보면 그건 협상의 결과로 나올 부분이지 전제조건으로 받아들일 수 없다, 이런 입장 때문에 팽팽하게 맞섰던 것 같습니다. 그런 입장에서 보면 북한이 자기네들이 조치 취했는데 미국은 상응조치 없이 새로운 실무협상으로 들어가자고 하는 것은 받을 수 없다. 이런 부분들이 크게 결렬된 쟁점이 아닌가 생각됩니다.]\n북한의 선행조치에 대한 미국의 상응조치를 어느 정도 기대를 했었는데 이게 성에 차지 못했다. 이렇게 봤던 모양이군요.\n[조성렬/ 국가안보전략연구원 자문연구위원: 그렇습니다. 미국은 작년 6월에 있었던 싱가포르 합의에 근거해서 이 문제를 새롭게 논의하자 이런 입장인 반면에 북한은 이미 자신들이 취한 조치에 대해서 응당한 대가를 치르고 이걸 가지고 다음을 논의하자 이런 부분에서 크게 차이가 났던 것 같습니다.]\n그렇다면 북한도 영변 플러스 알파로 불리는 보다 진전된 비핵화 방안에 대해서 구체적인 안을 제시하지는 않았겠군요.\n[조성렬/ 국가안보전략연구원 자문연구위원: 아마 이번에는 나오지 않았을까 보고요. 그다음에 미국의 상응조치도 미국의 복스 뉴스라든지 아니면 타임즈에서 나온 것처럼 몇 가지 제재 완화 방안이 있었지만 이런 부분들이 아마 미국도 꺼내지 않았을 거라고 봅니다. 왜냐하면 앞에 실무협상의 전제조건이라는 아까 말씀드렸던 새로운 셈법과 둘러싸고 공방이 오갔을 것 같고요. 그렇기 때문에 영변 플러스 알파라든지 상응조치에 관한 이런 부분들은 충분히 논의하지 못했을 가능성이 있습니다.]\n방금 언급을 하셨던 미국 매체 보도내용입니다. 북한에 대해서 석탄이나 섬유 제품의 수출을 36개월 가량 유예를 해 주는 방안도 미국이 제시할 수 있다. 이런 보도가 나왔기 때문에 북한은 그에 대해서 기대를 좀 했을까요.\n미국이 제시한 '새로운 셈법'은?\n[조성렬/ 국가안보전략연구원 자문연구위원: 아마 그런 부분들에 대해서 자신들이 이미 취한 조치에 대한 상응 조치로 아마 제한적이지만 제재완화를 기대했을 가능성이 있습니다. 그런데 미국이 생각했던 부분은 본격적인 협상에 들어갈 때 이걸 자신들이 내놓을 카드로 생각을 한 건데 북한은 먼저 그걸 자신이 이미 행한 조치에 대한 대가를 원한 것 같습니다. 이런 부분 때문에 아마도 미국 언론보도가 사실일 가능성이 높다고 봅니다마는. 이런 부분들이 충분히 논의되고 왜냐하면 이 부분은 북한의 영변 플러스 알파에 대한 상응조치로 나온 것이기 때문에 아직까지 거기까지는 가지 못한 것 같습니다.]\n스웨덴 정부가 미국과 북한 측에 앞으로 2주 안에 다시 스톡홀름에서 협상을 재개하자 이렇게 제기한 모양입니다. 미국측에서는 하겠다 이런 뜻의 반응을 보인 것 같고요. 북한 측은 아직 정확하게 얘기를 안 하고 있는데 어떻게 될 것으로 전망하세요?\n스웨덴 정부 '2주 후 재협상안' 제안\n[조성렬/ 국가안보전략연구원 자문연구위원: 지금 김명길 대사가 발표한 이후에 나중에 미 국무부 해명자료도 내놓았고 다시 또 북한 외무성에서 입장이 나왔습니다. 이건 2주 내에는 불가능하다 그러니까 지금까지 석 달 가까이, 90일 동안 기다렸는데도 새로운 셈법이 안 나왔는데 2주 내에 어떤 새로운 셈법이 나올 수 없다 그래서 약간 부정적인 입장이 나왔습니다. 그럼에도 불구하고 연말까지는 새로운 셈법을 기다려보겠다는 입장은 계속 견지하고 있습니다. 그래서 그럼에도불구하고 북한이 이제 미국이 명확한 답이 없었지만 새로운 셈법을 가정하면서 10월 초에 지금 실무협상 나왔거든요. 이 계산은 아마 역으로 계산해야 할 것 같습니다. 북한이 주장하는 연내 3차 정상회담을 11월 말이나 늦어도 12월 초까지로 본다면 적어도 실무회담을 이번에 갖지 않을 수 없고 그래서 한 번 결렬되더라도 한 번 정도. 10월 말이나 11월 초에 한 번 더 기대하고 있는 게 아닌가 생각을 합니다. 그렇게 되면 지금 스웨덴 외교부가 제안했던 2주는 아닙니다마는 3주 내지 4주 정도의 기간을 두고 저는 이제 실무협상이 재개될 가능성이 있다. 아마 실무협상이 재개되더라도 과연 미국의 일방적인 새로운 셈법을 요구하고 있는 북한 태도가 있습니다마는. 저는 북한도 어느 정도 자신의 셈법을 바꾸지 않으면 사실 새로운 실무회담이 열린다 하더라도 크게 낙관하기는 어렵다고 봅니다. 앞으로 양측의 태도 변화가 같이 있어야 한다고 봅니다.]\n앞으로 2주 안에 협상이 재개되기는 어려워도 한 달 안에는 다시 두 협상 대표들이 만날 가능성이 높다는 말씀이시죠?\n북·미, 2주 뒤 다시 협상 재개하나?\n[조성렬/ 국가안보전략연구원 자문연구위원: 저는 그렇게 보고 있습니다.]\n그렇다면 조금이라도 보다 구체화된 비핵화 방안. 그리고 좀 더 구체화된 상응 조치를 가지고 만나게는 될까요?\n북·미, 비핵화 간극 좁힐까?\n[조성렬/ 국가안보전략연구원 자문연구위원: 지금 북한으로서는 새로운 셈법을 전제조건으로 하는 부분을 철회해야 합니다. 그렇지 않고 서는 내용의 진전이 안 된다고 보고요. 또 미국은 미국대로 북한이 요구 어떤 단계적인 부분들을 어느 정도 수용해야 하고 또 지금 북한이 얘기했던 IRBM이나 ICBM 이외에 북한이 이제 단거리를 쐈고 얼마 전에 북극성 3호. SLBM이라고 하죠. 준중거리 탄도미사일 시험발사 했는데 이 부분까지는 북한이 양보 안 하겠다는 거거든요. 그런데 지금 그동안의 미국의 입장은 모든 탄도미사일들에서 단거리와 준중거리까지도 용인 안 한다는 입장이었다가 최근에는 단거리까지는 용인하는 입장으로 바뀌었습니다. 아마 이런 부분들이 어느 정도 미국에서도 입장 변화가 있다면 그리고 북한의 어떤 태도변화가 어느 정도 있다면 저는 실무회담에서 작은 성과는 나올 수 있다고 생각합니다.]\n이 또한 이번 실무협상은 협상전략 차원에서 서로 기싸움을 벌였다 이렇게 볼 수도 있네요?\n[조성렬/ 국가안보전략연구원 자문연구위원: 일단 그렇게 보고 있습니다.]\n알겠습니다. 지금까지 조성렬 국가안보전략연구원 자문연구위원이었습니다. 말씀 잘 들었습니다.\n[조성렬/ 국가안보전략연구원 자문연구위원: 감사합니다.]\n북·미, 비핵화 실무협상 재개|\n김정은-시진핑 다롄 회동|\n북, 단거리 발사체 발사|\n남·북·미 역사적 '판문점 회동'\n이정헌 / 뉴스제작2부 기자 | 해당 기자의 기사 구독신청 구독해지\n이 기자가 쓴 다른 기사 보기 : 오늘의 주요뉴스


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넷마블, 정수기·렌털 등 구독경제 잠재성에 주목 - 여성신문\n넷마블, 정수기·렌털 등 구독경제 잠재성에 주목\n승인 2019.10.23 11:11\n수정 2019-10-23 20:43\n웅진코웨이 인수…700만 가입자 수익 창출\nIT와 코디 등 신개념 유통 결합\n여성 일자리 확대 전망\n웅진코웨이에는 2만여 명에 이르는 코디라는 영업 조직망이 있다. 코디 대부분이 여성이다. ⓒ웅진코웨이 홈페이지\n국내 최대 모바일 게임업체 넷마블이 국내 렌털 시장 1위 사업자 웅진코웨이 인수를 눈 앞에 뒀다. 방탄소년단(BTS)의 빅히트엔터테인먼트에 2000억원을 투자한 데 이어 이번 이종 산업인 코웨이를 인수·합병하는 배경과 그 시너지에 업계는 주목하고 있다. 이번 인수로 게임 특성상 기존 젊은 남성 중심인 고객층이 렌털기업의 주 고객인 30~50대 여성 소비자까지 확대되는 효과는 물론, 2만여 명의 현장 영업직인 '코디'로 여성 일자리를 창출하는 기업으로 자리매김할 것으로 예상된다.\n일각에선 이종 산업 간 인수에 대해 시너지 불확실성을 지적하지만 넷마블은 웅진코웨이 인수를 통해 안정적인 자금확보를 이루면서 성장동력을 마련하겠다는 복안이다. 구독경제는 신문 구독처럼 일정 금액을 내면 사용자가 원하는 상품이나 서비스를 공급자가 주기적으로 제공하는 신개념 유통 서비스다. 콘텐츠 구독경제와 실물 구독경제가 확산 중이다. 가상이 아닌 정보기술(IT)력을 결합한 코웨이의 실물 구독경제 플랫폼을 가져가겠다는 것이 방준혁 이사회 의장의 의중이 깔려있다.\n넷마블은 지난 14일 투자자를 대상으로 한 컨퍼런스콜에서 코웨이 인수 목적과 비전을 밝힌 바 있다. 넷마블은 웅진코웨이 인수 우선협상대상자로 선정된 후 인수 절차에 따라 다른 경쟁자가 없다면 1조8300억원에 웅진코웨이 주식 25.08%를 사들여 1대 주주로 거래가 마무리될 전망이다. 이날 서장원 경영전략담당 부사장은 “정수기와 공기청정기, 매트릭스 등 실물 구독경제 1위 기업인 코웨이의 기존 비즈니스에 넷마블의 AI(인공지능), 빅데이터, 클라우드 기술력이 결합할 경우 코웨이는 글로벌 스마트홈 구독 경제 시장에서 메이저 플레이어가 될 수 있는 잠재력을 가진 기업이다”라고 인수 배경을 밝혔다.\n그렇다면 방 의장이 정수기 사업 중심인 웅진코웨이의 인수에 나선 배경은 무엇일까. 게임 업계는 매출이 이용자들의 ‘현질’인 과금에 달려있다. 주요 매출 중 약 0.15%에 이르는 '게임 헤비 유저'인 이용자가 전체 매출의 41%를 차지한다고 알려진다. 게임이 흥행에 실패하면 매출에 직격탄을 맞을 정도로 변동성이 큰 상품이다. 모바일 게임의 개발비가 대작 게임이 늘면서 줄어들지 않고 대폭 늘면서 상대적으로 변동 요소가 적은 렌털 사업과 실적 안정화를 구축하기 위함이라는 것이다. 가령 과거에 먹혔던 마케팅(구전 등)이 지금은 TV 방송과 광고가 필수가 됐다. 밤샘 작업이 많았던 직군인 개발자들마저 주52시간제 전격 시행으로 임금과 운용 관리비가 치솟았다. 이런 상황에서 방 의장은 정수기, 비데 등 렌탈사업은 스마트홈 시장의 핵심으로 꼽힌다. 웅진코웨이를 인수해 현금 흐름을 안정화하면서 매출 다각화를 취할 수 있는 빠른 방법이란 얘기다.\n스마트홈 비즈니스의 핵심 타깃층은 30~40대 주부다. 넷마블의 주 고객층인 20~40대 남성과 다소 차이가 있다. 여성 고객을 공략하기 위한 포석도 엿보인다. 웅진코웨이에는 보험회사에서 방문판매 조직과 비슷한 2만여 명에 이르는 코디라는 영업조직망이 있다. 이들은 렌털한 기기를 유지보수하는 서비스를 제공하며 신규 영업을 담당하고 있다. 넷마블이 이들 조직을 활용해 여성 고객에게 다가가면서 게임과 생활영역 사이의 간극을 보완할 것이라는 것이 업계의 평가다.\n웅진코웨이 가입자는 지난해 기준 약 700만명 규모로 매달 일정수준의 렌털비를 확보할 수 있기 때문이다. 웅진코웨이는 지난해 매출 2조7000억원, 영업이익 5200억원을 기록했다.\n더욱이 넷마블은 게임 외 AI, 블록체인, 플랫폼 등 투자를 진행하고 있으나 투자 초기로 수익 창출력이 제한적임에 따라 투자처를 지속적으로 찾고 있었다.\n방 의장이 주목한 구독경제는 이미 산업계에서 새 물결로 나타나고 있다.\n현대차는 한 달에 72만원을 내면 소나타, 투싼, 벨로스터 등 3개 차종을 바꿔가며 탈 수 있는 ‘현대셀렉션’을 운영하고 있다. 구독료를 149만원으로 올리면 제너시스 3개 차종을 이용할 수 있다. 기아차도 기아 플렉스 프리미엄을 통해 월 129만원을 내면 K9, 스팅어, 카니발 하이리무진 등 한 달에 한 번씩 교체하며 이용할 수 있는 서비스를 내놨다.\n소유가 아닌 감가상각비가 큰 자동차를 비교적 소액으로 바꿔가며 탈 수 있는 점이 구독경제의 장점이다.\n따라서 넷마블은 인공지능, 사물인터넷 등을 정수기 등 코웨이의 렌털 제품에 접목해 교체 주기를 실시간으로 파악하고 자동 주문 및 배송 시스템을 갖추는 스마트홈 사업을 구상 중으로 넷마블이 가진 빅데이터와 운영 노하우 등 소프트웨어적 강점을 웅진코웨이 제품에 접목해 웅진코웨이가 보유한 모든 디바이스에 접목하는 것을 목표로 하고 있다. 글로벌 스마트홈 시장은 2023년 1920억달러(227조원) 규모로 성장할 것으로 전망되고 있다.\n#넷마블 #방준혁 #현대차 #방준혁의장 #웅진코웨이 #코웨이 #기아차 #구독경제


[인터뷰] 대전 서희종, 대구 김진기, 광주 박행용 조정센터 위원장\n"오해도 세번만 생각해보면 이해가 되는 게 진리"\n임순현 기자 desk@lawtimes.co.kr 입력 : 2011-04-21 오전 9:05:52\n"오해도 세 번만 생각해보면 이해가 되고, 이해를 두 번 하면 사랑하게 된다는 말이 있습니다. 이런 평범한 인생의 진리들을 당사자들의 가슴에 심어주면서 서로가 양보할 수 있는 마음을 이끌어낸다면 아무리 어려운 사건이라도 조정을 성사시킬 수 있다고 생각합니다." 박행용 광주법원조정센터 초대 위원장은 조정제도를 이해와 사랑이라는 인생의 진리로 표현했다. 조정은 분쟁에 휩싸인 당사자들을 승자와 패자로 양단하는 수단이 아니라 당사자들이 이해와 사랑을 쌓아가는 과정으로 봐야 한다는 것이다.\n지난 18일 대전과 대구, 광주에 법원조정센터가 문을 열면서 본격적인 조정센터 전국시대가 열리게 됐다. 이에 앞서 지난 13일 각 조정센터를 이끌어 갈 조정센터 위원장들이 위촉됐다. 대전법원조정센터 위원장으로 서희종(59·사법연수원 8기) 변호사, 대구법원조정센터 위원장으로는 김진기(62·사법연수원 4기) 전 대구고법원장, 광주법원조정센터 위원장에는 박행용(60·사법연수원 5기) 전 광주지법원장이 위촉됐다.\n우리 조정제도 역사는 그리 길지가 않다. 1990년 민사조정법이 제정되면서 우리나라에서도 조정제도가 정식 판결과 함께 분쟁해결의 양대 축으로서 자리를 잡게 됐다. 김 위원장은 "조정은 당사자의 자발적인 의사에 의한 분쟁의 해결수단이고, 그 효과가 종국적"이라며 "이러한 장점 때문에 조정은 점점 더 중요하고 필요한 것으로 인식돼가고 있다"고 평가했다. 서 위원장도 "조정제도는 소송비용을 줄이고, 분쟁을 조속히 종결하는 외에, 분쟁당사자가 재판기관의 판단에 수동적으로 속박당하지 않고, 제3자의 도움을 받아 자신의 판단에 의한 자기결정으로 행동할 수 있는 가치있는 삶의 태도이며, 나아가 분쟁 당사자 사이의 인간관계를 회복시키고 분쟁을 발본적으로 해결방법"이라고 평가했다.\n하지만 조정제도의 이러한 여러 순기능에도 불구하고 조정위원회가 비상설기관이고 수소법원에 대한 조정의 비율이 너무 높다는 비판도 함께 제기됐다. 특히 재판기관과 조정기관이 분리되지 않아 당사자의 심리적 부담감이나 조정의 자발성에 대한 문제가 꾸준히 지적됐다.\n이러한 지적에 따라 지난 2009년 민사조정법이 개정돼 '상임조정위원제도'가 도입됐고, 같은 해 4월 서울과 부산에 상임조정위원제도를 운영하기 위한 법원조정센터가 설치됐다. 그로부터 정확히 2년 후인 지난 18일 대전과 대구, 광주에도 법원조정센터가 추가로 설치된 것이다.\n서 위원장은 상임조정위원제도에 대해 "상임조정위원에 의한 조정은, 비록 법원을 통해 사건이 관리되기는 하지만 판사가 아니라 일반인인 상임조정위원이 주도하며, 상시적으로 운영되고, 당사자가 보다 자유롭게 자기의 의견을 제출할 수 있는, 새로운 형태의 조정제도"라며 "대전조정센터가 법관의 업무 일부를 분담처리하는데 그치지 않고 당사자들에게도 조정·화해 등 자기결정에 의한 분쟁해결이라는 건전한 인식을 확립하고 사회 구성원간의 대립과 갈등을 해소하는데 하나의 디딤돌이 될 수 있도록 성의를 다 하겠다"고 밝혔다.\n박 위원장도 "상임조정위원제도는 인지가 소송의 5분의 1 밖에 들지 않아 소송비용을 크게 줄일 수 있고 당사자들이 약간의 양보를 함으로써 분쟁을 조속히 종결하고 분쟁에 따른 심적 고통에서 빨리 벗어나 각자의 생업에 전념할 수 있게 하는 아주 유익한 제도"라고 강조했다.\n서 위원장은 1978년 사법연수원을 수료해 서울동부지원 판사를 시작으로 서울고법 판사, 대법원 재판연구관, 대전지법 부장판사를 역임하다가 변호사 개업을 했고 지난 2005년에는 대전지방변호사회 회장을 지내기도 했다. 또 김 위원장은 1974년 사법연수원을 수료해 부산지법 판사를 시작으로 대법원 재판연구관, 대구고법 수석부장판사, 대구지법원장, 대구고법원장을 역임했다. 1975년 사법연수원을 수료한 박 위원장은 광주지법 판사를 시작으로 대법원 재판연구관, 광주고법 수석부장판사, 광주지법원장을 역임했다.\n서희종 사18회 연8기\n박행용 사15회 연5기\n김진기 사14회 연4기


[DT 광장] 시큐어코딩, 의미기반 기술 이용해야 - 디지털타임스\n[DT 광장] 시큐어코딩, 의미기반 기술 이용해야\n입력: 2013-01-02 20:16\n소프트웨어 보안 약점을 개발 단계에서부터 제거하도록 하는 SW개발보안(시큐어코딩) 의무화가 40억 이상의 국가 정보화 사업 대상으로 시행되고 있다. 시큐어코딩 적용 의무화는 소프트웨어 개발보안 가이드를 기반으로 개발단계에서 제거해야 할 43가지의 보안 약점을 사전에 제거하도록 하여 사이버 공격 등을 통해 발생할 수 있는 보안 사고를 방지하도록 하는 법안으로 적용대상을 단계적으로 확대하여 2015년부터는 모든 공공정보화 사업에 적용된다.\n시큐어코딩 의무화가 제대로 정착하기 위해서는 시큐어코딩 진단 도구의 사용이 필수적이다. 특히 진단도구 중에서도 소프트웨어 오류를 개발단계에서부터 제거할 수 있도록 도와주는 정적 분석 도구의 도입은 비용 대비 큰 효과를 얻을 수 있다. 어떤 분야든 마찬가지겠지만, 소프트웨어 오류는 조기 발견이 중요하기 때문이다. 소프트웨어를 개발 완료하여 테스트까지 마친 후에 고객의 환경에서 돌아가는 소프트웨어에서 만약 오류가 발생한다면 그 오류의 원인을 파악하고 수정하기 위해 들여야 하는 비용이 얼마나 클지 쉽게 상상할 수 있다. 2002년 미국 국가 표준 기술(NIST, National Institute of Standards and Technology) 연구소의 보고에 따르면, 제품출시 이후에 오류가 발생했을 때 드는 비용이 코딩단계에서 오류가 발생했을 때의 비용보다 무려 30배나 크다.\n시큐어코딩 가이드에 소개되는 대부분의 보안 취약점과 치명적인 실행 오류들을 검출하기 위해서는 문법이나 타입을 검사하는 것보다 고차원의 정적 분석 기술이 필수적이다. 프로그램이 실행 중 잘못된 동작을 하거나 비정상 종료하게 하는 오류들은 프로그램 일부분을 보고 판단하기에 어려운 경우가 많기 때문이다. 치명적인 소프트웨어 오류 중 하나로 0으로 나누기 오류가 있다. 0으로 나누기는 수학적으로 정의가 되어 있지 않기에 Java 언어 같은 사용자에 가까운 언어(high-level language)에서는 프로그램 내에서 0으로 나누려 하면 예외 상황을 발생시켜 적절한 조치를 할 수 있다. 하지만 C 프로그램 같은 기계어에 가까운 언어(low-level language) 에서는 프로그래머가 0으로 나누라고 시키면 시키는 대로만 작동하는 프로그램은 실제로 0으로 나누려 한다. 컴퓨터는 당연히 못하겠다고 하여 프로그램이 비정상 종료하게 된다. 이때 대부분 프로그램의 어느 위치에서 오류가 발생했는지도 알 수 없고, 심지어 프로그램이 실행 중 0으로 나누었기에 종료되었다는 상황조차 알지 못하기도 한다.\n이런 어려운 오류를 검출하기 위한 정적 분석 기술을 겉모습이나 패턴만 보고 검출하는 방식과 대비하여 의미 기반 정적 분석(semantic-based static analysis)이라고 부른다. 의미 기반 정적 분석은 프로그램의 실행 흐름과 각 프로그램 구문의 의미를 이해하여 실행 중 프로그램 상태를 예측하는 기술이다. 0으로 나누기 오류를 자동으로 검출하기 어려운 이유는 나누는 값에 영향을 주는 부분이 프로그램의 어느 부분인지 겉모습만 보아서 알 수가 없기 때문이다. 프로그래머가 호기심으로 작성한 프로그램이 아니고서야 x/0 처럼 0으로 직접 나누는 프로그램은 존재하지 않는다. 이러한 알람 정도는 소스코드의 겉모습만 보고 찾는 분석으로도 충분히 검출 가능하다.\n정적 분석 기술은 개발 중에 소프트웨어의 오류를 제거해주는 장점이 있지만 오탐 혹은 미탐이라는 분명한 단점도 가지고 있다. 오탐(false positive)은 실제 오류가 아닌데 오류라고 하는 것이고, 미탐(false negative)은 실제 오류가 존재함에도 검출하지 못하는 것이다. 정적 분석 기술은 태생적으로 완벽할 수가 없다. 완벽한 정적 분석이 가능하다는 것은 그 유명한 정지 문제(Halting Problem)를 풀 수 있다는 것과 동치이다. 정지 문제는 풀 수 없다는 것이 이미 증명되었기에 완벽한 정적 분석이 불가능하다는 결론을 얻는다. 정적 분석이라는 것이 실행 중에 결정될 수 있는 정보를 모르는 상태에서 실행 의미를 예측하는 것이기에 이는 어쩔 수 없는 결과이다. 결혼 전에 보는 궁합과 실제 결혼 생활, 기상청의 날씨 예보와 실제 날씨, 대입 수능의 성적과 실제 대학에서의 수학 능력이 완벽하게 일치하지는 않는 것처럼.\n특히 오탐은 정적 분석 도구의 도입을 주저하게 하는 치명적인 요소이다. 정적 분석 도구가 5개의 실제 오류를 찾아 주더라도 이후에 도구가 검출하는 5개의 알람이 허위 경보이면 개발자로부터 금세 신뢰를 잃게 마련이다. 정적 분석 도구의 사용이 오히려 시간과 인력의 낭비로 이어지지 않도록 정적 분석기는 정확한 검출 능력을 갖추고 있어야 한다.\n오탐 및 미탐을 최소화하기 위해서도 정적 분석 기술은 의미 기반의 분석이어야 한다. 프로그램의 겉모습이나 패턴으로 오류를 찍어 보는 것이 아니라 실제 실행 의미를 이해하고 오류의 발생 원인까지 추적할 수 있어야 한다. 몇 년 전까지만 해도 이러한 기술 구현을 위해서는 외산 제품에 의지해왔지만 국내 기업들의 기술력이 향상되면서 외산 못지 않은 수준 높은 정적 분석 도구들이 시장에 나오고 있다. 시큐어코딩 가이드 의무화를 넘어 실질적인 소프트웨어의 품질향상을 꾀하기 위해서는 시장에 나와있는 제품들을 철저히 비교하여 오탐이 적으면서도 치명적인 오류를 찾아내는 정확한 정적 분석 도구 선택이 무엇보다 중요하다.\n정영범 파수닷컴 PA사업팀장


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Q1. 나무위키 발전 과정 관련\n: 위키피디아는 초기부터 공동창안자인 래리 생어가 “사전”이라는 모델을 상정해서 몇 가지 핵심 규칙을 두었는데, 예를 들어 이런거죠: NPOV(자체적인 시점을 두지 않음), verifiability (정보의 검증 가능성, 즉 자체 결론이 아니라 외부 문헌의 인용이 기본). 한편 나무위키는 건담 향유커뮤니티(엔하위키의 엔하가 ‘엔젤하이로’, 즉 건담 연작 중 하나에 등장)에서 건담, 나아가 그 팬층이 즐기는 서브컬쳐 작품들의 관련 설정 축적이 시작점이었습니다. 그러다보니 백과의 외양을 띄면서도 사실은 감상포인트를 교류하는 향유공동체 특성이 훨씬 중요했던거죠 – 그리고 농담과 주관적 설명이야말로 감상포인트의 핵심입니다. 영어 위키피디아의 규칙을 고스란히 계승한 한국어 위키피디아보다 엔하가 더 콘텐츠가 풍부해진 것은, 관점을 조율 내지 제거하기, 외부 근거를 확인하고 인용하기 같은 어렵고 지난한 절차 없이 자신이 알고 있다고 믿는 바를 재빨리 공식화하는 쾌감 덕분이라고 봅니다. 게다가 유머라는 요소의 구심력은 특히 한국에서 인터넷 커뮤니티 구축에 있어서 매우 강한 변인이 되어왔습니다. 유머가 자석이 되어 여러 토픽으로 뻗어나간 방식을 꼽자면 일베는 물론이고 멀리 나우누리 유머게시판까지도 올라갈 수 있죠.\nQ2. 나무위키의 전반적 콘텐츠 질에 대해 평가\n: 전반적 콘텐츠 질은, 엇갈리는 관점들이 설명되어야 하지 않고 검증이 이미 된 단순사실의 모음일 경우에는 높은 편입니다. 예를 들어 ‘서양 갑옷’이라든지 말이죠. 하지만 ‘페미니즘’ 항목 같이 엇갈리는 관점들을 조율해야 하며 특히 서술하는 사람들이 자신의 편견을 통제하는 작업이 필요한 경우, 엉망입니다. 관점의 조율과 통제, 사실 확인 과정이 위키피디아 같은 ‘백과’ 모델과 비교하자면 대단히 부실하기 때문이죠. 서브컬쳐 정리공간에서 유사 종합백과로 폭이 넓어지면서, 후자의 문제가 점점 커지고 있습니다. 위키라는 참여방식 특성상 편향성은 발생하고, 정확도 떨어지는 정보가 올라올 수 있습니다; 관건은 그런게 적발되었을 때 얼마나 효율적으로 정정이 이뤄지도록 장치가 되어있는가인데… 온갖 에디터 등급과 온갖 봇과 강력하고 구체적인 규율로 움직이는(그래서 최근 수년간은 오히려 역동성이 떨어진다고 비판받는) 위키피디아와 달리 나무위키는 관리자가 편집을 막는 극단적 조치 빼고는 사실상 단순한 배틀로얄입니다. 마지막까지 계속 덤벼서 고쳐놓는 쪽이 관철되죠. 더 정교한 분쟁 반영체계, 정정 장치 등이 필요합니다.\n: 규모에 적합하게 관리를 하는 것은, 돈이 필요합니다. 특히 더 향상된 토론 방식이나 기타 품질관리를 개발하려면 더욱 돈이 필요합니다. 불투명한 소유주의 임의적 투자로 이뤄지는 방식은(한국의 대형 온라인 커뮤니티들이 대부분 그렇듯) 자선에 의한 것이든 다른 이익을 노리든 바람직하지 않습니다. 정식으로 비영리단체를 만들어, 유료 후원회원과 모금과 투자를 받는 것이 바람직하다고 봅니다. 그 바탕 위에서 광고든 관련상품 제작이든 추진할 수 있겠죠. 물론 장부를 투명하게 공개해야 영리 시비가 붙지 않을텐데, 뭐 그건 진보넷을 위시하여 여느 시민단체들도 계속 해오던 방식이니 충분히 참조할만 합니다.\n더 인용하기 편하게 매력적인 사운드바이트로 압축하고 싶었으나, 잘 안되는군요(…) 마음 같아서는 “나무위키는 개드립의 힘으로 컸으나, 이미 대충 개드립으로 넘어갈 수 없는 소재범위와 위상으로 올라와버렸다”라고 말하고 싶지만, 뭐 그렇습니다.\nThis entry was posted in 전뇌문화 and tagged 온라인협업, 위키 by capcold.\nTrackback URL for this post: https://capcold.net/blog/13515/trackback\nOne thought on “나무위키의 평가에 관한 약간의 코멘트”\nPingback by 나무위키 평가에 대한 평가 | ㅍㅍㅅㅅ


[마이어 인터뷰] 높이조절 베개 ‘슬리피롤’ 개발한 시각 디자이너, 크레카! 최원혁 대표 : 네이버 포스트\n[마이어 인터뷰] 높이조절 베개 ‘슬리피롤’ 개발한 시각 디자이너, 크레카! 최원혁 대표\n2018.12.04. 14:111,303 읽음 비밀글\n서울창업허브 특집인터뷰 – 크레카 최원혁 대표\n‘당신의 목은 굿모닝하신가요?’\n최근 컴퓨터나 스마트폰 사용, 잘못된 자세와 습관으로 인해 20~30대에서도 목디스크가 흔히 발견되고 있다. 또한, 목과 어깨가 뭉쳐 늘 뻐근하거나, 오랫동안 자도 개운하지 않다고 느끼시는 분이 많다. 슬리피롤은 10년간 목디스크로 고생한 크레카 최원혁 대표가 직접 ‘이런 베개가 있으면 좋겠는데!’ 하는 생각에 만들게 됐다. 슬리피롤로 당신의 목이 굿모닝할 수 있도록 연구 · 개발하는 크레카 최원혁 대표를 서울창업허브에서 직접 만났다.\n크레카 최원혁 대표 사진 / 사진 = 크레카\n크레카는 Creative Korea Artist의 약자다. 최원혁 대표는 20년간 시각디자이너로 일하면서 직장생활 중 하고 싶은 것은 많았지만, 한계가 있었다. 그러던 중 서울디자인재단 인큐베이팅 센터에 선정되면서 본격적으로 이 사업을 시작하게 되었다. 크레카의 사업 및 서비스에 대해 “문화에 대해 관심이 많았고 제 디자인이 문화에 이바지할 수 있으면 좋겠다고 생각했어요. 그래서 생활의 불편함을 서비스디자인을 통해 솔루션을 제공하고자 연구 개발하고 있습니다.”라고 전했다.\n크레카 슬리피롤 로고 사진 / 사진 = 크레카\n돌돌 말아 쓰는 기능성 베개 ‘슬리피롤’\n기술은 간단하다. 예전에 TV에서 소개되었던 수건 베개와 비슷하다. 수건 3개를 말아 목에 맞게 조절해서 사용하는 것과 같은 원리다. 다만 수건을 말아 사용하다 보면 자다가 풀리거나 매일 밤 수건을 말아야 하는 번거로움이 있다. 슬리피롤은 이러한 번거로움 없이 내 목에 딱 맞는 맞춤형 베개가 되어준다. 높이조절뿐만 아니라 쿠션이나 여행용 매트로도 활용되기 때문에 가성비 또한 좋다.\n크레카 슬리피롤 사진 / 사진 = 크레카\n크레카 최원혁 대표는 서울창업허브와 특별한 인연이 있다. 최원혁 대표가 개발한 로고가 서울창업허브 브랜드 공모전에 당선되었기 때문. 최 대표는 창업 관련 교육을 수강하던 중 갑자기 아이디어가 떠올랐다. ‘서울시에서 스타트업을 모아 인큐베이팅하여 사업을 성공적으로 이끌어 스타 기업을 만든다.’ 라는 내용을 브랜드에 담고자 했다. 즉, 스타트업기업이 서울창업허브에 들어가서 인큐베이팅을 통해 성공하는 스토리 흐름을 ‘hub’ 타이포그라피로 표현한 것. 이 내용을 단순화해 브랜드를 개발하고 나서 실제로 사용되는 것을 보니 보람찼다고. “어떻게 보면 제 자식 같은 작품이잖아요. 공덕역을 지나면서 볼 때마다 굉장히 뿌듯하죠. 브랜드가 앞으로 더 많이 활용되었으면 좋겠어요.” 고 전했다.\n서울창업허브 브랜드 BI 사진 / 사진 = 서울창업허브\nQ. 슬리피롤의 주 대상은 어떠한가요?\n슬리피롤의 고객은 주무실 때 목이 불편한 분이에요. 사실 처음에는 30~50대분들을 고객으로 보고 있었는데, 서울창업허브 시연회를 하면서 만났던 고객은 뜻밖에 20~30대가 많았어요. 요즘 스마트폰과 컴퓨터 사용이 늘어서 목이 안 좋은 분들이 많은 것 같아요. 해외에 런칭할 계획이 있는데 중국 쪽으로 생각하고 있어요. 이미 중국 디자인권까지 출원한 상태예요. 중국 런칭에 대한 아이디어나 지식이 부족한 터라, KOTRA에서 해외에 국내진출기업을 진출시키는 사업이 있다고 하는데, 그 사업에 참여해볼 생각입니다. 중국시장 특성상 특허 때문에 스트레스를 많이 받고 있는데요, 그래서 적절한 대응 및 전략이 필요한 상황입니다.\nQ. 창업을 꿈꾸는 예비창업자들에게 조언 부탁해요.\n서울창업허브 예비창업자 지원사업을 통해 단순한 아이디어를 4개월이라는 짧은 시간 내에 시제품까지 만들 수 있었어요. 사업화 검증까지 도와주셨죠. 창업은 준비를 어느 정도를 한 다음 시작해야 하는 것 같아요. 무작정 시작하는 것은 부담스러울 수도 있으니까. ‘이 정도면 되겠다.’고 할 때 하는 게 맞는 것 같아요, 제가 생각하기에 아이디어가 있다면 무리가 되지 않는 상태에서 실행을 해보는 것도 좋은 것 같아요. 지원사업 창업교육을 한번 들어본다거나, 창업넷을 매일 들어가서 자신의 아이디어와 맞는 것을 도전해보는 거죠. 저도 매일은 아니지만, 저한테 필요한 지원사업이 있는지 확인하고 그것을 실행할 수 있는 여건을 계속 찾아가는 것 같아요.\nQ. 크레카의 목표와 꿈에 대해 말씀해주세요.\n단기적으론 슬리피롤을 성공적으로 런칭시키는 것이에요. 크라우드펀딩은 진행예정에 있어요. 시연회나 창업박람회에 참여하다 보니 20~30명 정도 구매하시겠다는 분들이 계셔서 그분들에게 먼저 보내드릴 예정이에요. 장기적인 꿈은 본업인 디자이너로 사회에 이바지할 수 있어서 사람들에게 기억에 남는 디자이너가 되고 싶습니다. 기부가 자신이 일하는 일에 동기부여가 된다고 하시더라고요 이런 동기부여 없이 단순히 돈을 많이 벌자고 하다 보면 나중에 허무할 수도 있을 것 같아요. 저는 앞으로 슬리피롤이 착한 브랜드였으면 좋겠어요. 슬리피롤을 만들게 된 계기가 저처럼 몸이 안 좋은 분들이 많이 사용하셨으면 해서 만든 것이기 때문에 사실 다른 기능성 베개는 가격이 매우 비싸잖아요. 슬리피롤을 통해 컨디션도 좋고 활기차게 하루를 시작할 수 있고 밝게 웃으면서 굿모닝할 수 있고, 잘 자면 개운하니까 사회도 밝게 돌아가면 좋겠어요. 많은 분의 굿모닝을 위해! (웃음)\ncreka – creative design\nCREKA Works Credential About us Our company Our mission We are good at works 예술의전당 30th Anniversary proposal 2018년 1월 6일 APRX 브랜드 리뉴얼 2018년 1월 6일 대학연합 창업보육모델 슬로건 개발 2018년 1월 6일 서울창업허브 브랜드 개발 2017년 6월 8일 집에 작품하나 놔드릴게요~ 2017년 5월 8일 와디즈 크라우드 펀딩 진행 2017년 5월 1일\n#크레카 #CREKA #슬리피롤 #서울창업허브 #디자인 #디자인브랜딩 #목디스크 #베개추천 #맞춤형베개 #마이어


안목의 수준 III - 연합기독뉴스\n승인 2012.08.16 10:15\n태국 학생들과 한국 학생들을 비교해 보면 참 여러 가지가 다르다는 것을 금방 알 수 있다. 공부하는 방법, 열정, 공부에 대한 관심 등 한국 학생들에 미치지 못한다. 일단 학교에서 과목의 통과 기준이 한국에서는 최소한 60점이어야 하지만 이곳은 50점 이상이면 된다.\n태국인들은 정말 재능이 없는 것일까? 그건 아니다. 태국인들의 재능이 다른 나라에 떨어지지 않는다는 것을 확신한다. 어떤 면에서는 아주 특별한 재능을 가지고 있다. 필자는 얼마 점 우리 집에 있는 ‘풍’이 쓴 대학졸업용 프로젝트를 보고 놀란 적이 있다. 컴퓨터교육학이 전공인 ‘풍’은 ‘어떻게 초등학생들에게 컴퓨터를 교육할 것인가’ 하는 내용으로 두께가 500쪽에 달하는 아주 긴 프로젝트을 썼다. 내용이 아주 많다고 필자가 칭찬을 했더니 다른 아이들 것도 대부분 그 정도라고 한다. 태국의 교육대학은 5년제로 마지막 1년은 교생실습으로 여러 경험을 하기 때문에 그 때 했던 자료들을 모으면 내용이 많아지기도 하겠지만 그 정성은 어린 학생들에게는 참으로 대단한 것이라 느껴졌다.\n뿐 만 아니라, 태국인들의 대화를 들어보면서 필자는 혀를 내둘리곤 한다. 태국 사람들에게는 한 두시간의 전화 통화는 그냥 일반적인 일이다. 태국인들에게 전도하라고 하면 (자기 마음만 기울이면..) 몇 시간이고 전도하는 게 문제가 아닐 수도 있다는 뜻이다.\n그런데 왜 여러 가지 종목에서 한국에 비해 떨어질까? 그것은 바로 기준과 습관에 관한 문제라고 필자는 생각한다. 태국인들의 안목 즉, 목표가 상향되지 않는 한, 그들이 하는 모든 일은 그 수준에 머물 것이 당연하지 않겠는가.\n믿음의 수준이나 교회의 수준, 즉 영적인 건강도 같은 문제이다. 필자가 지금 하고 있는 것은 바로 그 안목을 높이는 일이다. 수준을 상향 조정하고 그 이상을 바라보도록 보여주고 가르치는 일이다. 그들이 경험해 보지 못한 것을 보여주고 해 보지 않았던 일들을 가르쳐주고, 좀 더 잘할 수 있다는 것을 알게 해주고 경험하게 해 주는 일이다. 그래서 최근에 필자가 시작한 일이 하나 있다.\n우리 쑥까셈교회의 찬양팀은 치앙마이에서는 아주 수준 있는 팀이다. 한국 선교사들이 주관하는 큰 집회들에 우리 찬양팀들이 항상 주축이 되어 찬양예배를 이끌어 왔다. 그러나 필자가 보기에는 여전히 미흡한 부분이 있다. 특히 발성 분야에서 그랬다. 그래서 필자는 직접 찬양연습 시간에 참여해서 같이 노래를 부르며 발성을 가르쳤다. 필자는 그 분야에서 오랜 경험이 있었다. 영국에 있을 때에는 제 1회 코스투(KOSTU, 영국유학생회)의 찬양 인도를 맡기도 했었다. 연습 시에 무언가 부족한 팀원들 뒤에 가서 같이 노래를 부르면서 소리를 들려주고, 현재 발성에 어디가 문제가 있는 지, 어떻게 발성을 해야 하는 지, 지도하고 가르치면 어떤 아이들은 금새 소리가 좋아지는 것을 느낄 수 있다. 바로 그런 일들이 필자가 일하는 모든 사역에서 일어나기를 고대하면서 그 열매가 맺기를 매일매일 기다린다.


[분양 Focus] 개발호재 ‘풍년’, 가격 ‘파격’… 서울 서남권 1600만원대 아파트 - 중앙일보\n[분양 Focus] 개발호재 ‘풍년’, 가격 ‘파격’… 서울 서남권 1600만원대 아파트\n중앙일보 2020.10.23 00:04 주말섹션 1면 지면보기\n가을 분양시장의 막이 올랐다. 올 가을 분양시장도 분양가가 주변 시세보다 싼 아파트를 분양받아 시세차익을 얻으려는 ‘로또 아파트’ 청약열기가 여전할 것으로 보인다. 특히 청약 당첨 가점 커트라인이 높아지면서 청약통장이 필요없는 지역주택조합 아파트에 대한 관심이 크게 늘 것이라는 전망이 많다. 최근 잇단 법 개정으로 지역주택조합 사업의 투명성과 안전성이 크게 강화된 데다, 공급가도 보통 주변 시세보다 훨씬 저렴해 ‘로또 아파트’ 못지 않은 시세차익을 기대할 수 있기 때문이다.\n대형 건설업체 사업 참여 증가\n주변 시세 70~80% 수준 가격\n강남 30분, 용산역 22분\n지역주택조합 아파트는 비슷한 지역에 사는 소비자들이 조합을 결성해 모은 자금으로 직접 땅을 산 뒤 건설사에 시공을 맡겨 짓는 아파트를 말한다. 청약통장이 필요없는 데다, 공급가도 보통 주변 아파트 시세보다 30~40% 정도 저렴하다 보니 한때 폭발적인 인기를 누렸다. 하지만 제도적 허점이 적지 않아 한동안 수요자들의 관심이 시들했다. 그러다 최근 주춤했던 지역주택조합 아파트의 인기가 다시 살아 나는 분위기다. 가장 큰 이유는 정부의 잇단 법 개정으로 지역주택조합 사업의 안전성과 투명성이 몰라보게 강화됐기 때문이다. 무엇보다 이전까지는 80% 이상 토지 사용권원을 확보하면 조합설립 인가를 신청할 수 있었지만, 지금은 15% 이상 토지 소유권도 함께 확보하도록 규정이 강화됐다. 조합 운영의 투명성도 높아졌다. 조합원을 모집할 때는 신청자에게 중요사항을 사전에 계약서에 명시해야 하도록 규정이 바뀌었다. 지역주택조합 아파트에 대한 제도적 뒷받침이 갖춰지면서 대형 건설업체의 사업 참여가 늘고 있다.\n이런 가운데 개발호재가 많아 최근 서울의 새로운 부동산 투자 핫플레이스로 떠오르고 있는 서울 서남권에 미래가치가 뛰어난 지역주택조합 아파트가 나와 눈길을 끈다. 서울시 구로구 오류동 135-68번지 일대에 공급 중인 ‘오류동 리엔비’다. 이 아파트는 지하 5층~지상 35층(예정), 전용면적 59·84㎡ 490가구이지만, 향후 제척 단계를 거쳐 1071가구 규모로 확대 건설될 예정이다. 오류동 리엔비의 가장 큰 장점은 주변에 대형 개발호재가 많다는 점이다. 대표적인 주변 개발사업으로는 온수동 50번지 일대(온수역 일대 55만338㎡) 특별계획구역이 꼽힌다. 이곳은 2008년 특별계획구역으로 지정되면서 온수산업단지·럭비구장·동부제강부지 등에 대한 계획적인 개발이 가능해졌다. 또 온수동 연립주택(5만8240㎡)도 주변 빌라 등과 함께 통합 정비사업을 추진할 수 있게 됐다. 인근 온수산업단지는 첨단 ICT산업단지로 탈바꿈할 예정이어서 유입 인구 증가도 예상된다. 교통도 편리하다. 오류동 리엔비는 지하철 1호선 오류동역이 약 100m 거리에 있는 초역세권 아파트다. 오류동역을 이용하면 용산역이 22분, 강남이 30분이다. 7호선 천왕역도 걸어서 10분대다. 또 경인로·서부간선도로·남부순환로를 통한 도심권 접근이 쉽고 김포공항·인천공항 이용도 편리하다.\n가변형 벽체, 무량판 구조\n주변 생활 인프라도 풍부하다. 홈플러스·이마트·롯데마트 등은 물론이고 광명 이케아와 코스트코 등도 차로 10분이면 이용 가능하다. CGV·구로고대병원·고척스카이돔 등도 인접해 있다. 개웅산공원과 천왕산도시자연공원 등이 가까운 숲세권 단지로 주거환경이 쾌적하다. 여기에다 단지 주변에 오류초·개웅초·경인중·개봉중·서울공연예술고·우신고·유한대학 등의 학교가 밀집해 있다. 차별화된 평면설계도 주목을 받고 있다. 우선 전 세대 남향 위주 배치로 일조량과 통풍성을 강화했다. 여기에 드레스룸·붙박이장·팬트리·보조주방·중문 등 특화설계로 주거 만족도도 높일 예정이다. 또 아파트 설계에 무량판 구조와 가변형 벽체, 화장실 층상 배관 구조를 적용해 리모델링이 쉽다. 접착제·마감재 등은 친환경 자재를 사용하고 고효율환기유닛, 팬 분리형 주방배기 등으로 실내 소음을 줄이고 쾌적한 실내 환경도 제공할 예정이다. 빗물 저류조·대기전력차단·에너지관리·절수페달·태양광에너지 등 친환경 에너지 절감 시스템도 갖춘다. 지상 1~2층엔 주민편의시설과 상업시설이 들어선다. 경로당·문화센터·작은도서관·실내골프장·피트니스센터·사우나 등 커뮤니티시설이 조성된다.\n착한 공급가도 주목을 받고 있다. 현재 오류동에 15년 이상된 아파트 매매가는 실거래가(2020년 7월, 네이버)를 기준으로 25평형이 3.3㎡당 2200만원대, 34평형은 3.3㎡당 1800만원대 수준이다. 이에 비해 오류동 리엔비는 공급가가 3.3㎡당 1600만원대부터 시작돼 적지 않은 시세차익을 기대할 수 있다. 청약통장 없이 조합 가입 가능하다. 주택홍보관은 서울시 구로구 오류동 47-1번지 2층(경인로 192)에 있다. 문의 1670-0511


고객이 주도하는 현대자동차의 변화, ‘H옴부즈맨’ 발표회 현장:: 현대자동차 공식 블로그 About Hyundai\nAbout H/브랜드 스토리2016.11.02 16:26\n[각계각층의 고객 목소리를 한자리에 H옴부즈맨 발표회]\n고객이 직접 현대자동차에 아이디어를 제안하고 현대자동차가 실천하는 고객과의 소통 프로그램, ‘H옴부즈맨’의 발표회가 지난주 개최되었습니다. 올해 7월 초, H옴부즈맨 발대식을 시작으로 각 분야를 대표하는 전문가 멘토들과 20여 팀을 구성해서 프로젝트를 수행해왔는데요. 현대자동차의 마케팅, 상품개발, 신기술, 판매서비스 네 가지 분야에서 많은 고객의 바람들이 시장과 현장에 맞게 발전한 아이디어 발표 현장을 담아보았습니다.\n[토요일 이른 아침부터 발표 준비 중인 H옴부즈맨]\n오전 9시부터 오후 4시까지 서울 강남구 힐스테이트 갤러리에서 진행된 H옴부즈맨 발표회에는 80여 명의 H옴부즈맨들과 멘토 그리고 20여 명의 현대자동차 임직원이 함께했는데요. 현대자동차에 대해 어떤 제안과 약속으로 소통하게 될지 미디어의 많은 관심이 집중되었습니다.\n[발표회장 안팎으로 취재 열기도 뜨거웠습니다]\n[현대자동차 이광국 부사장님의 환영사]\n최근 현대자동차 국내영업본부장으로 임명된 이광국 부사장님은 이날 H옴부즈맨분들과 첫인사를 나눴습니다. 부사장님은 환영사를 통해 4개월간 현대자동차를 집중적으로 체험하고 연구하신 H옴부즈맨분들께 감사의 마음을 전했습니다. 그리고 고객으로서 주신 제안 하나하나 경청하고 실현해 나갈 수 있도록 최선을 다하겠다며 이번 발표회의 의의를 더해 주었습니다.\n[H옴부즈맨 페스티벌 결선에 진출할 4팀을 선정합니다]\nH옴부즈맨 경과보고와 우수 팀 선정기준 그리고 포상 계획까지 소개를 마치고 바로 본격적인 발표회가 시작되었습니다. 각 팀당 발표시간 10분에 질의•응답 3분이 주어졌습니다. 분야별 발표에 앞서 4분의 멘토님들은 4개월간 함께한 H옴부즈맨에 대한 소감과 격려를 전하며 팀원들의 사기를 높였습니다.\n1라운드, 마케팅 커뮤니케이션 분야 발표\n[마케팅 커뮤니케이션 멘토의 소감과 1팀 아이디어 발표]\n마케팅 커뮤니케이션 분야를 다룬 H옴부즈맨의 홍성태(한양대학교 경영대학 교수) 멘토님은 온라인으로 쉼 없이 자문을 구하고 늘 치맥과 함께하는 오프라인 모임 위주의 팀 에피소드를 전하고 4개월 내내 즐겁고 치열하게 준비해온 멘티들을 격려했습니다. 첫 번째 발표팀은 위기의 현대자동차라고 현 상황을 규정하고 자체 레몬법 시행 등의 현대자동차 고객 신뢰회복 프로젝트 아이디어의 실행방안과 기대효과를 제시해주었습니다. 그리고 질의•응답 시간에서는 다른 관점에서의 의견을 듣고 어떻게 조율하고 보완할지에 대한 설명도 충분히 공유할 수 있었습니다.\n[마케팅 커뮤니케이션 2팀과 3팀 아이디어 제안 발표]\n두 번째 발표팀은 고객마다 다른 선호 옵션에 가까운 트림 추천과 매뉴얼과 같은 정보를 쉽게 안내하는 콘텐츠를 제작, 확산하는 방향을 제시했는데요. 질의•응답을 통해 재미를 주는 요소가 포함되면 높은 실효성이 예상된다는 전문가의 평가를 받기도 했습니다. 이어서 발표한 3팀은 웹툰 작가 팀원의 능력뿐만 아니라 팀원 모두 자체 영상 제작에도 공을 들였는데요. 그 덕에 생애 첫차 구매 고객 유인 마케팅 아이디어를 쉽고 유쾌하게 접할 수 있었습니다.\n[마케팅 커뮤니케이션 4팀과 5팀의 아이디어 제안]\n4팀과 5팀 발표에서는 고객의 마음을 사로잡는 체험마케팅과 고성능차 기획과 대중화를 위한 커뮤니케이션 아이디어를 만나볼 수 있었는데요. 최근까지 현대자동차 이벤트 프로모션의 고객 반응과 지적에 대해 ‘세다’라는 반응이 나올 정도였었습니다. 마케팅 커뮤니케이션 분야의 5팀의 발표가 끝나고 현대자동차 홍석범 이사님은 프로다운 예리한 시각과 놀라운 아이디어에 감탄하고 반성하게 되는 계기였다며 H옴부즈맨에 찬사와 함께 중간 소감을 전했습니다.\n2라운드, 상품개발 분야 발표\n[상품개발 분야 멘토의 소감과 1팀 아이디어 발표]\n상품개발 분야의 송길영(다음소프트 최고전략책임자) 멘토님은 이렇게 인터랙션이 다양하고 많은 분과 프로젝트는 처음이었다고 합니다. 그리고 차에 대한 애정이 현대자동차에 대한 애증으로 돌아오는 일 없이 발전하는 자리가 되었으면 좋겠다는 바람도 전했습니다. 상품개발 분야 첫 번째 발표 주제는 ‘생활밀착형 지능화 내비게이션’으로 고객의 하루를 따라가며 필수적인 요소를 짚어 본 발표였는데요. 시작에서부터 질의•응답까지 팀원 세 명의 역할분담과 호흡이 돋보였습니다\n[상품개발 분야의 아이디어 제안 발표]\n이어서 ‘현대자동차만의 ‘향(香)’ Identity 확립’, ‘H-istory를 통한 현대자동차 인식 제고’, ‘사고 초기 대응 및 처리 돕는 정보공유 시스템’을 주제로 현대자동차만이 제공할 수 있는 기능, 스토리, 고객 케어 아이디어가 소개되었습니다. 특히 실제 사고와 에어백의 효과를 경험한 고객의 생생한 증언을 통해 안전에 있어 더 나아가야 할 부분을 짚어 볼 수 있었습니다. 상품개발 분야의 아이디어들에 대해 국내상품팀의 조성균 부장님은 기획부터 실행방향까지 잘 제시해 준 것에 대해 모든 팀에게 감사드린다고 했습니다. 그리고 사내 연구진과 함께 로드맵까지 수립하는 자리를 마련하고 싶다는 소감을 밝혔습니다.\n3라운드, 신기술 & 미래모빌리티 분야 발표\n[오찬 후에 진행된 신기술&미래 모빌리티의 발표]\n신기술 미래 모빌리티 분야 발표에 앞서 데니스 홍(UCLA 기계항공 공학과 교수) 멘토님은 H옴부즈맨과 아이디어를 발표하는 이 자리는 자동차 문화권에서 꼭 필요한 행사라고 여겨질 만큼 의미있고 흥미롭다고 소감을 밝혔습니다. 덧붙여 결과를 떠나 계속해서 이 행사와 자리에 함께 한 사람들과의 인연을 이어가고 싶다는 바람에 참석자 모두 뜨거운 박수로 화답했습니다. 이어서 현대자동차 자율주행 기술의 개선방안과 시스템 제안 아이디어를 시작으로 더 전문적이고 기술적인 부분의 이야기가 이어졌습니다. 특히 두 번째 발표팀의 ‘사고 시 탑승자 구조를 위한 도어 제작 기술 제안’에서는 실제 사고현장의 구조 모습을 다룬 다양한 사례를 통해 주제의 중요성을 모두가 공감할 수 있었습니다.\n[쉽고 깊이있는 신기술&미래 모빌리티 분야의 아이디어]\n신기술 미래 모빌리티 분야의 가치는 사람을 향해 있었는데요. 이어서 발표한 3팀의 H옴부즈맨들은 운전자 만의 취향과 운전자 간의 소통 그리고 교통문화의 성숙에서 고령화 사회까지 대비하는 기술 개발의 화두를 던져주었습니다.\n4라운드, 판매서비스 분야 발표\n[마지막으로 분야로 판매서비스 관련 아이디어 발표]\n신기술 미래 모빌리티 분야로 멀리 바라보았다면 마지막 라운드의 판매서비스 분야는 다시 고객 가까이 다가서는 시간입니다. 판매서비스 분야를 이끌어 주신 이동철(하이엔드 캠프 대표)님은 멘토 입장에서 프로젝트의 경과를 소개해주며 ‘관성과 야성의 싸움’이라고 정리해주셨는데요. 4개월간 아이디어가 진전될수록 현실과 멀어지는 부분, 고객이 체감하기 힘든 영역에 다다를 때가 있었지만 초심으로 돌아가서 깊이 있게 다룬 이야기를 녹여냈다고 합니다.\n판매서비스 분야의 첫 발표팀은 H옴부즈맨의 새로운 방식으로도 활용 가능한 카카오 택시 연계, 소통 아이디어와 전략을 제안했습니다. 이어서 2팀은 현재의 자율 주차 기능을 활용, 더 높은 만족감을 제공할 수 있는 ‘프리미엄 무인 자동 주차 서비스’의 구체적인 아이디어를 전해주었습니다.\n[마지막까지 열정에 재치를 더해주신 H옴부즈맨]\n발표회의 마지막이라 청중들의 피로도와 일부 이미지는 앞서 발표한 팀의 자료와 겹치기도 했지만, 재치있게 반응하는 발표자들의 능력들이 더 빛나는 무대였습니다. 고객 눈높이의 맞춤 서비스의 자료와 기준으로 현대자동차가 주도할 수 있는 부정적 이미지 해소 방안 그리고 여성고객 전용 감성 서비스까지 아우르는 나머지 팀들의 폭넓은 혜안에 참석한 분들의 시야가 탁 트이는 기분이었다고 하는데요. 머지않아 현대자동차가 최초로 시도하는 서비스와 명품택시의 색상, 여성 운전자라 더 행복한 현대자동차의 서비스를 기대해봅니다.\nH옴부즈맨 결선진출팀 선정 및 소감\n[이 날 가장 어려웠던 결선무대행 티켓 선정]\n4개월간의 과정을 살펴서 산출한 사전 평가 점수(전체 점수의 20%)에 나머지는 이날 발표에 대한 멘토와 현대자동차의 점수를 더해 결선 4팀이 선정되었는데요. 모두 소중한 현대자동차 고객의 마음을 다루고 그 면면에서 아이디어를 풀어낸 까닭에 우열을 가리는 경쟁은 아니었습니다.\nH옴부즈맨 발표회를 마무리하며 현대자동차를 대신해 이광국 부사장님의 답사가 있었습니다. 부사장님은 외국에서 일하다 국내로 발령받고 귀국한 지 한 달도 되지 않았지만, 이 자리를 통해 제대로 된 국내 시장에 대한 냉철한 과외를 받은 것 같다고 했습니다. 그리고 모든 팀께 상을 드리지 못한 부분에 대해 깊은 아쉬움을 전했습니다. 대신 이 자리를 통해 들려주신 여러분과 고객의 바람을 하나도 놓치지 않고 보고하고 적용해 나가겠다고 약속했습니다.\n2016년 현대자동차가 고객에게 더 가까이 다가가는 마음드림 행사인 H옴부즈맨, 올해 마지막 여정인 H옴부즈맨 페스티벌이 12월 10일, 건국대학교 새천년홀에서 펼쳐질 예정입니다. 고객이 직접 바꿔나가는 현대자동차의 변화에 많은 관심과 성원 부탁드립니다. 그리고 고객을 대신해 현대자동차에 회초리와 좋은 아이디어를 제공해 주신 H옴부즈맨 모두에게 무한한 감사의 마음을 전합니다. 고맙습니다!\n▶ 내가 변화시킨다 - 현대자동차 H옴부즈맨 발대식\n▶ 현대자동차의 변화를 이끌 열정, ‘H옴부즈맨’ 워크샵\n스마트한 내 차 관리의 모든 것, 마이카스토리 2.0(My Car Story) (0)\nTAG H옴부즈맨, 옴부즈맨, 현대자동차, 현대자동차 옴부즈맨\n1 ··· 4 5 6 7 8 9 10 11 12 ··· 36


더 리슈 부티크, 방콕, 태국 - 호텔 가격비교\n더 리슈 부티크\n111 Soi Ngamwongwan 47 Yak 42, 방콕, 태국\n훌륭함151개의 후기 참고\n더 리슈 부티크 베스트 상품\n더 리슈 부티크 리뷰\n더 리슈 부티크 소개\n방콕에 자리한 더 리슈 부티크에서는 무료 무선 인터넷을 제공합니다. 에어컨이 완비된 4성급 객실을 갖추고 있습니다.\n최근 리노베이션을 마친 이 호텔에는 52개의 객실이 있습니다. 무료 구내 전용 주차장도 이용하실 수 있습니다.\n호텔 내 객실에는 난방 시설, 냉장고 등이 갖춰져 있습니다. 샤워 시설, 케이블/위성 채널도 마련되...\n더 리슈 부티크의 편의 시설\n창가, 전기주전자, 시설 전체 휠체어 이용 가능, 가족용 객실, 소화기, 세탁 시설, 다림질 서비스, 평면 TV, 무료 세면용품, 과일, 가든뷰, 룸서비스, 화재 경보기, 난방 시설, 식사 공간에서 거리 두기 실시, 물리적 거리 두기 규정, 전문 업체가 매일 청소, 투숙객 건강 체크, 카드키 사용, 공용구역 CCTV 가동, 키즈밀, 숙소 외부 CCTV 가동, 금연, 레스토랑, 바/라운지, 손 세정제 비치, 헤어드라이어, 직원과 숙박객 사이에 스크린 설치, 케이블 또는 위성 TV, 항코로나바이러스 청소 용품 사용, 에어컨, 솜 베개,...\n골프, 사이클링, 피트니스 센터\n비즈니스 센터, 모닝콜 서비스, 매일 하우스키핑, 팩스/복사, 컨시어지 서비스, 세탁 서비스, 회의/연회 시설, 비대면 체크인/체크아웃, 숙박객용 마스크 사용 가능, 열쇠 사용, 24시간 보안, 공항 셔틀 (추가 요금), 셔틀 서비스 (추가 요금), 컨퍼런스룸\n더 리슈 부티크 사진\n더 리슈 부티크의 위치\n바이욕 스카이 타워13.0km\n플래티넘 패션 몰13.5km\n더 리슈 부티크 예약 시 자주 묻는 질문\n더 리슈 부티크 숙박 요금은 방콕내 다른 4성급 호텔에 비해 어떤가요?\n더 리슈 부티크 숙박 요금은 방콕 내 4성급 호텔 평균보다 낮습니다. 방콕의 경우 평균 1박당 요금은 58,953원입니다. 더 리슈 부티크의 1박당 요금은 평균 17,888원이며, 방콕 전체 평균보다 70% 저렴합니다.\n더 리슈 부티크에서 가장 가까운 공항인 방콕 돈므앙국제공항까지의 거리는 얼마나 되나요?\n더 리슈 부티크에서 가장 가까운 공항인 방콕 돈므앙국제공항까지의 거리는 7.0km이며, 운전 시 대략 8min 정도 걸릴 것으로 예상됩니다. 교통 체증이 심한 구역이 있어 예상 도착 시간에 영향을 줄 수 있으니 호텔 및 공항 주변 교통 상황을 반드시 확인하시기 바랍니다.\n방콕 돈므앙국제공항에서 더 리슈 부티크까지 이동하는 데 가장 좋은 방법은 무엇인가요?\n방콕 여행을 가장 자유롭게 즐길 수 있는 방법은 하루 64,247원의 비용으로 렌터카를 사용하는 것입니다. 숙박객용 주차 공간을 사용하여 더 리슈 부티크 내에 주차하실 수 있습니다. 방콕 돈므앙국제공항에서 호텔까지는 보통 택시나 카풀 서비스로 이동합니다. 가성비상 가장 좋은 방법이지만, 교통 상황이 안 좋을 때는 비용이 더 들 수 있음을 감안하셔야 합니다.\n더 리슈 부티크의 경우 방콕 중심가에서 얼마나 가까운가요?\n더 리슈 부티크 is 0.7km away from the center of 랏차테위, 방콕. Consider visiting 왓 포, a popular landmark that can be accessed from 더 리슈 부티크 by various forms of transportation.\n더 리슈 부티크 연락 번호가 어떻게 되나요?\n숙박 관련 문의 사항이 있으시면 +66 875 886 222번으로 전화하여 더 리슈 부티크 프론트 데스크 직원에게 문의해주세요.\n더 리슈 부티크에서는 와이파이를 사용할 수 있나요?\n네, 더 리슈 부티크 숙박객은 와이파이를 사용할 수 있습니다.\n더 리슈 부티크에 헬스장이나 피트니스 센터가 있나요?\n더 리슈 부티크 숙박객은 피트니스 센터를 이용할 수 있습니다. 보통 호텔 피트니스 센터는 24시간 개방하지 않으므로 이용 가능 시간은 프론트 데스크에 문의해주십시오.\n더 리슈 부티크의 비슷한 호텔\n더 리슈 부티크 인근 호텔


꾸준히 사용해보고 좋은 결과이길 기대해 봅니다\nzero (ip:) 조회수 :65\n50대 입니다. 20대에 갑자기 귀가 안 들려서 병원을 다녀봐도 소용없고 그대로 살아야 한다고 의사선생님이 말씀하셔서 그 후로 짐까지 이0, 난0으로 지내왔습니다. 그러다 몇달전 우연히 인터넷에서 이봉 귀뜸봉을 알게 되었습니다. 속는셈 치고 한번 치료해 보려고 구매해서 한번 사용했습니다. 한번밖에 사용안해서 아직 효과는 모르겠구요. 꾸준히 사용해보고 좋은 결과이길 기대해 봅니다~ㅋㅋ 왠지 사용할때 맘이 편하다고 할까요~ㅋㅋ\n이전글긍정적이고 낙천적인 사고로 재사용하여 효과를 보려고합니다\n다음글꾸준히 사용해보려 합니다.


[평양리포트] 제30차 만경대상국제마라손…스웨덴·케냐 등서 참가 - 통일신문\n[평양리포트] 제30차 만경대상국제마라손…스웨덴·케냐 등서 참가\n통일신문 ㅣ 기사입력 2019/04/11 [14:55]\n북한에서는 마라톤을 마라손이라고 표현한다. 만경대상마라손경기는 해마다 열리는 만경대상체육대회가 열리기 전에 하는 마라톤경기대회이다. 북한당국은 김일성의 생일 4월 15일을 맞아 해마다 만경대상체육대회를 개최한다. 만경대상체육대회는 축구, 농구, 배구, 수중발레, 예술체조, 아이스하키(빙상호케이팅) 등 36개 종목과 수백여 개의 세부종목 경기로 진행된다. 경기장소도 평양뿐만 아니라 함흥, 청진, 사리원, 남포, 신의주, 원산, 삼지연 등 전역에서 3주간 이어진다. 만경대상체육대회에 앞서 ‘만경대상마라손경기대회’가 4월 초 열린다.\n만경대는 평양시 만경대구역에 있는 김일성의 생가 이름이다. 북한에서 김일성이 출생한 1912년 4월 15일을 ‘태양절’로 제정하고 이날을 기리며 우상화선전의 일환으로 예술축전, 체육경기대회, 김일성화전시회 등 다양한 축제들이 펼쳐진다.\n만경대상국제마라손대회는 1981년 4월 김일성 출생 69주년을 맞으며 처음으로 열렸고, 1992년 4월 제12차 대회까지 매년 개최되다 도중에 중단되었다가 2000년도부터 다시 열리고 있다. 2016년 4월에도 제29차 만경대상국제마라손경기대회가 열렸다. 당시 조선중앙통신은 “4월 10일 평양에서 만경대상국제마라톤경기대회가 진행됐다”며 “대회에 50개국 1천여 명의 마라손애호가들이 참가했다”고 밝혔다.\n만경대상국제마라손경기대회는 제3차 대회까지는 남자선수들만 참가 규정하였으나 1984년 제4차대회 때부터 여자선수도 출전하도록 규정을 바꾸었다. 1986년에 열린 제6차 대회부터는 선수뿐만 아니라 평양시민들도 참가하도록 했다.\n마라톤 코스는 김일성경기장-모란봉거리-천리마거리-광복거리를 거쳐 청년영웅도로에 있는 반환점까지 갔다가 다시 김일성경기장으로 돌아오는 코스다. 선수들이 운동하면서 보게 되는 거리들은 평양에서 가장 도시경관이 웅장하고 잘 관리되고 있는 거리들이다.\n김일성경기장을 나서면 250m 앞에 개선문이 있다. 북한의 개선문은 현재 지구상에서 가장 큰 개선문으로 유명하다. 프랑스 파리에 있는 에투알 개선문은 1806년 나폴레옹 1세를 기념하기 위해 세운 건축물로서 높이 51미터, 너비 45미터이다. 1982년 북한에서 개선문을 세우기 전까지만 해도 가장 큰 개선문이었다. 그러나 북한당국이 1982년 4월에 김일성의 생일 70주년을 맞으면서 높이 60m, 너비 50m의 개선문을 건립하면서 지금은 북한개선문보다 규모가 작아졌다.\n운동선수들은 코스에 있는 인민문화궁전, 평양체육관, 광복백화점, 만경대학생소년궁전 등 평양에서 이름난 건축물들이 즐비하게 늘어선 도로를 달리게 된다. 마라톤경기를 하는 날이면 거리 차들의 운행이 중단되고 교통경찰들이 늘어서서 도로를 통제한다. 마라톤경기는 일요일에 진행하는 것이 관례이다.\n올해 진행된 제30차 만경대상마라손경기대회에는 북한과 중국, 모로코, 케냐, 에티오피아 등에서 온 마라톤애호가들이 참가했다. 4월 7일 김일성경기장에서 진행된 개막식은 ‘수령님은 영원히 우리와 함께 계시네’의 노래주악에 이어 경기대회를 알리는 경기대회 깃발이 게양됐다.\n이날 선수급 마라톤경기에서는 북한 이강범(남자), 이광옥(여자)선수들이 1등, 에티오피아의 다비 타데쎄 야에(남자), 북한 조은옥(여자)선수들이 2등을 했다. 3등은 북한 한일룡(남자), 김지향(여자)선수이다. 집단 마라톤경기에서는 북한 남녀선수들이 금, 은, 동메달을 모두 차지했다.\n애호가들의 마라톤경기에서는 러시아(남자), 스웨덴(여자)선수들이 1위, 포르투갈(남자), 오스트리아(여자)선수들이 2위, 아일랜드(남자), 오스트리아(여자)선수들이 3위에 올랐다.\n“제30차 만경대상국제마라손경기대회는 뜻 깊은 태양절을 인류공동의 명절로 경축하며 인민과 각국 인민들 사이의 친선 강화에 의의 있는 계기가 되었다”고 언론매체들을 통해 강조했다.\n기사입력: 2019/04/11 [14:55] 최종편집: ⓒ 통일신문


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뱀눈 캐릭터 – uindnumber 뱀눈 캐릭터 – uindnumber\n전투중 캐릭터 밑에 뜨는 체력바에. 여기 사진에 진방위 아이콘 뜬거처럼.\nButterflies Public Domain Image From Wikicommons Here Http Commons Wikimedia Org Wiki File European Butterfly 060 Vi Jpg 나비 그림\n관상학에서는 일반적으로 얼굴을 3부분으로 나눈다.\n뱀눈 캐릭터. 뱀의 눈 아이콘도 띄울 수 있나요. 12지 중 6번째이기도 하다 하지만 대지를 기어 다닌다는 점에서 대지와 관련된 동물로 여겼기. 지금은 필살탄3링 쓰고있는데 뱀눈 3링을.\n각 3부분은 이마와 코 턱으로 상징된다. 걸크러쉬가 뭔지 알려주는 멋있는 캐릭터. 동양권에서는 뱀과 용은 잘 구별되지 않지만 구별한다면 뱀은 부정적인 의미를 주며 해악 파괴 기만 교활 아첨 추종을 나타내며 오독 뱀 두꺼비 지네 전갈 도마뱀 중의 한 가지를 나타낸다.\n이 문서는 눈동자에서 세로동공을 소개하는 문서이다. 11 30 20 42 구매보급 번역요청 복숭아 여우의 대전형 오나사포 조교 그럼 로리 여우 토박이 편1 1 11 30 01 55 이번달에 나온 nightmare onmyoji 머꼴이네 11 30 18 20 도나도나 중파움짤 11 27 15 14 청아 도나도나 사이에 보험 모자이크 지우기 11 30 20 15 재업 vj013965 도나도나 함께 나쁜 짓을 하자 패키지판 11 30. 첫째 우베 둘째 흐빗세르크 셋째 뱀눈 시구르드.\n수백 년 전 로젠 이라는 천재 인형사가 만들어 낸 환상의 인형 로젠 메이든 시리즈의 하나로 제작 순번이 일곱 번째라 로젠메이든 제7돌 doll 이다. 본래 구 애니 판에서는 모습만 잠깐 나오고 목소리조차 드러나지 않은 캐릭터였다. 바이킹스 최애 캐릭터 중의 하나인 라게타.\n이현세 였는데 천국의 신화 에서 중국 진영 악녀들 보면 하나같이. 이마 3 를 상정 上停 이라고 부르고 눈썹부터 시작하여 코를 중심으로 광대뼈를 포함하는 부분을 중정 中停 인중부터 시작하여 턱까지 포함하는 얼굴 아랫부분을 하정 下停 이라고 부른다. 고양이나 뱀 등의 일부 동물은 동공이 세로로 서 있는 눈을 하고 있는 것이 많은데 이를 세로동공 이라고 하며 파충류눈 등의 별칭으로 불리기도 한다.\n세로동공은 말 그대로 동공이 세로로 서 있는 눈이다. 여왕일 때는 카리스마 넘치고 품위 넘치며 싸울 때는 용맹한 여전사. 평지에서 쏘는건 생각보다 ㄱㅊ 화면 존나 돌리면서 움직이는 적 에임맞춰서 캐릭터 허리 존나꺾으면서 줌바댄스추면서 쏘니까 꿀잼근데 아래에서 위로 위에서 아래는 ㄹㅇ 10미터라 개빡침직진심파야 뭐 10미터이상적 잡는건 피지컬적인요소로 에임맞춰서 잡는거 그럴수있는데근데 위아래 있는적.\n다수의 신고를 받은 게시물은 숨김처리 될 수 있으며 해당 글의 작성자는 사이트 이용제한 조치를 받을 수 있습니다.\nㅇ에 있는 핀\n장식적인 손이 나비를 그렸다 스톡 벡터 로열티 프리 606368924 2020 프리 일러스트레이션 야생 동물\n작은 청신하다 자유형 수채 꽃다발 나뭇잎 나뭇가지 넝쿨 꽃 Png 나무 깃털 꽃 수채화 꽃 꽃그림\n나비도안 모음 입니다 두들아트 나비 아트\nPin By Soo Jo On For Your Mind In 2020 Beautiful Bugs Aesthetic Pictures Beige Aesthetic\n만화 자유형 날 수채화 나비 동화 곤충 자유형 나비 나는 나비 Png 및 벡터 에 대한 무료 다운로드 수채화 수채화 아이디어 및 나비\n8681b00a657a9005a955d60c0d6d2bc8 Jpg 347 640픽셀 나비 그림 나비 배경 나비 디자인\nJapanese Woodblock Prints And Decorative Arts Lily Painting Japanese Art Japanese Painting\nMon Plaisir Veshi Dlya Dushi Vintazh Provans 그림 나비 그림 나비\n파란 나비 나비 꽃 삽화 꽃\nSo This Is Cuphead 1 2\n나비도안 모음 입니다 네이버 블로그 나비모양 문신 문신 그림 문신 아이디어\nButterfly Bee Flower 나비 벌 꽃 Microshorts Bluemountains Botanicgarden Microlens In 2020 Bee Animals Moth\n곤충 판 나비 나비 예술 아트 프린트\nPapilio Troilus Spicebush Swallowtail 곤충\nButterfly Days Mariadiamantes Como Dibujar Cosas Ilustracion De Mariposa Illustration\n아이폰 Xr 나비 배경화면 네이버 블로그 2020 나비 배경 나비 배경화면\n나비도안 모음 입니다 네이버 블로그 나비 그림 빈티지 나비 나비 디자인\nPosting pada wallpaperDitag 뱀눈 캐릭터\nPos sebelumnya Tramadol Tabletas 25 Mg\nPos berikutnya 부산 Lh 임대아파트\n버스 손잡이 잡은 손


호황이면 혼자 ‘生’ 불황이면 동반 ‘死’ - 더스쿠프\n2020-05-31 07:25 (일)\n호황이면 혼자 ‘生’ 불황이면 동반 ‘死’\n승인 2014.10.16 09:22\n대기업-부품업체 이상한 生死苦樂\n성장하는 업종에선 대기업의 영업이익률이 눈에 띄게 증가한다. 반면 부품업체의 영업이익률은 소폭 증가하거나 되레 하락한다. 침체업종은 다르다. 대기업 영업이익률이 떨어지면 부품업체 역시 하락한다. 대기업과 부품업체(협력업체) 사이에 존재하는 이상한 방정식이다. 더스쿠프가 전자ㆍ자동차ㆍ조선ㆍ기계ㆍ철강 5대 산업을 주도하고 있는 대기업과 90개 협력 부품업체의 성장률(영업이익)을 비교ㆍ분석한 결과다.\n대기업에 부품을 공급하는 협력업체 A사. 이 회사는 약 60억원을 투자해 신제품 개발에 성공했다. 그러나 기존 거래처(대기업)에서 “왜 만들었냐. 우리는 그 부품이 필요없다”며 받아주지 않았다. 대기업 입장에선 당연히 선택권이 있다. 하지만 A사로선 피눈물을 흘릴 수밖에 없다. 해외판로가 부족하기 때문이다. 대기업이 안 받아주면 꼼짝없이 60억원을 잃는 거나 다름없다. 이후 국내 부품업계에는 이런 말이 나돌았다. “역시 거래처인 대기업이 스펙을 주는 사안에 대해 연구개발(R&D), 품질 개선에 나서야 하나….”\n국내 부품업체는 대기업과 협력관계에 있다. 하지만 이상하게도 대기업은 쑥쑥 크는데 협력 부품업체는 그만큼 성장하지 못하고 있다. 특히 수익성이 그렇다. 이런 현상은 전자ㆍ자동차 등 고속 성장한 산업에서 뚜렷하게 나타난다. 국내 자동차산업을 주도하고 있는 현대차그룹. 빠른 기간 내에 명실상부한 글로벌 기업으로 성장했다. 현대차는 2007년 매출 30조6196억원, 영업이익 1조9455억원을 기록했다. 영업이익률은 6.35%. 이듬해 터진 글로벌 금융위기로 영업이익률이 5.83%로 떨어졌지만 현대차는 강력한 회복세를 보이며 2013년 매출 41조6911억원, 영업이익 3조7210억원을 기록하는 데 성공했다. 영업이익률 역시 8.93%로 끌어올렸다. 2008년과 비교하면 3.1%포인트 높아진 수치다.\n기아차 역시 2007년 이후 부진을 털고 성장가도를 달리고 있다. 이 회사는 2007년 매출 15조9485억원, 영업손실 554억원을 기록했다. 영업이익률 역시 마이너스 0.35%로 저조했다. 그러나 2008년 흑자로 돌아서며 1.88%의 영업이익률을 기록했다. 지난해에는 매출 28조3325억원, 영업이익 1조4816억원을 달성, 영업이익률을 5.23%로 끌어올렸다.\n현대차ㆍ기아차 모두 글로벌 금융위기를 슬기롭게 극복하면서 영업이익률을 올리는 데 성공했다. 하지만 이 회사의 부품업체들은 그렇지 않다. 2013년 30개 부품업체의 평균 영업이익률은 2.96%에 머물렀다. 2008년과 비교하면 0.46%포인트 증가했을 뿐이다. 현대차ㆍ기아차가 3%대의 성장을 하고 있는 동안 후방 부품업체는 1%도 성장하지 못한 격이다. 특히 30개 중 14개 업체는 영업이익률이 줄어들었다.\n전자산업 역시 마찬가지다. 굴지의 글로벌 기업으로 꼽히는 삼성전자. 2007년 매출 63조1759억원, 영업이익 5조9428억원을 달성한 이 회사도 2008년 터진 글로벌 금융위기로 영업이익이 4조1340으로 곤두박질쳤다. 영업이익률 역시 2007년 9.41%에서 2008년 5.67%로 떨어졌다. 그러나 위기를 보란 듯이 극복하며 2013년 매출 158조3720억원, 영업이익 21조8070억원을 달성했다. 사상 최대 실적이었다. 영업이익률도 13.77%로 껑충 뛰었다. 2008년과 비교하면 무려 8.1%포인트 늘어난 셈이다. 스마트폰으로 재편되는 시장 변화를 제대로 읽지 못한 LG전자는 영업이익률이 2008년 4.44%에서 2013년 마이너스 0.76%로 떨어졌다. 삼성전자와 LG전자의 평균 영업이익은 2008년 5.05%에서 2013년 6.50%로 증가했다.\n그러나 삼성전자와 LG전자에 부품을 납품하는 30개 업체의 영업이익률을 보면, 2008년 4.46%에서 지난해 4.05%로 떨어졌다. 2013년 삼성전자는 사상 최대 실적을 달성하며 높은 수익성을 기록했지만 부품업체의 이익은 되레 떨어진 것이다. 특히 30개 업체 중 18개(60%) 기업의 영업이익률이 감소했다. 마이너스 영업이익률로 돌아선 기업만 6개에 달한다. 전기회로 개폐ㆍ접속장치를 제조하는 파워로직스는 2008년 영업이익률이 8.18%에 달했지만 2013년엔 마이너스 1.88%로 곤두박질쳤다. 이 회사는 지난해 매출 4846억원, 영업손실 91억원을 기록했다.\n▲ 전자·자동차 등 산업에서 대기업-부품업체간 성장세 차이가 뚜렷하게 나타나고 있다. [사진=뉴시스]\n같은 기간 심텍(트랜지스터ㆍ유사 반도체소자 제조)은 영업이익률이 8.55%에서 마이너스 5.29%로 떨어졌고, 디아이디(액정 평판 디스플레이 제조)는 1.75%에서 마이너스 4.27%, 케이이씨(트랜지스터ㆍ유사 반도체소자 제조)는 0.38%에서 마이너스 0.50%, 한국태양유전(기타 전자부품 제조)은 1.97%에서 마이너스 1.09%로 감소했다. 산업을 주도하는 대기업이 성장한다고 후방에 있는 부품 협력사도 동반성장하는 게 아니라는 방증이다. 부품업체가 제대로 기술을 개발을 하지 못하고, 동시에 공급처를 다변화하는 데 어려움을 겪고 있기 때문이다.\n대기업은 영업이익률을 높이며 연구개발(R&D)에 많은 자금을 투자한다. 그 결과, 이익을 내고 또다시 투자하는 선순환 구조가 만들어진다. 하지만 부품업체는 많은 이익을 내지 못할 뿐만 아니라 국내 대기업-협력업체의 종속적인 관계로 인해 R&D를 하는데 대기업의 눈치를 봐야 한다. 또한 국내 주요 산업은 대부분 한두 개의 대기업이 독점하고 있어 다변화를 꾀하는 것 자체가 불가능하다. 해외로 진출해야 한다는 것인데 이 역시 호락호락하지 않다.\n이런 상황을 잘 보여주는 사례 한토막을 보자. 자동차산업에 종사하고 있는 부품업체 A사 주변에선 “기술 개발이 성장의 지름길인데 왜 하지 않느냐”고 묻는다. 그러나 원론적인 얘기일 뿐이다. A사도 R&D에 공을 들이고 싶다. 하지만 여력이 안 된다. 이익이 많이 나지도 않지만 그 자금으로 대기업인 구매자가 원하는 품질을 맞추는 것만으로도 벅차다. 해외로 진출할 수 있는 기술력을 쌓는다는 것은 꿈도 못 꾼다.\n설령 자금이 있다고 해도 R&D에 투자하는 게 쉽지 않다. R&D에 투자해 공급처를 다변화하려 한다는 얘기가 대기업의 귀에 들어가면 거래가 끊어지는 게 다반사라서다. 기존 거래 물량을 완전히 뺀다는 생각을 가지고 해외로 나가는 등 새로운 도전을 해야 하는 것이다. 이런 ‘모험’을 할 부품업체는 그리 많지 않다. 업계 한 전문가는 “국내 부품업체의 연구개발의 초점은 우리가 흔히 알고 있는 품질 개선, 신기술 개발이 아니다”며 “구매자가 요구하는 품질을 얼마나 싸게 충족할 수 있느냐다”고 말했다. 물론 대기업 계열 부품업체는 상황이 다르다. 현대차그룹의 현대모비스와 현대위아, 한라그룹의 만도, 삼성그룹의 삼성전기와 삼성SDI 등이다.\n부품업체 R&D 투자 가능한가\n이 때문에 국내 부품업체는 정부 R&D 과제를 통해 기술력을 쌓는 경우가 대부분이다. 그러나 이것도 한계가 있다. 구매자의 요구에 맞고, R&D가 끝난 후 상품화해서 팔 수 있는 기획이 잘 나오지 않기 때문이다. 산업 현장과는 거리가 있는 R&D가 많다는 얘기다. 대기업의 자금을 지원받아 R&D를 추진하는 부품업체도 있다. 하지만 이런 경우 개발 이후 지적 재산권을 두고, 누구의 소유냐는 갈등의 여지가 생긴다. 사실 갈등보다는 대기업이 주도권을 쥐는 경우가 많다. 이런 기술을 가지고 해외에 진출한다는 것은 사실상 불가능하다.\n이처럼 산업이 성장할 때는 대기업이 독식한다. 하지만 경기가 나빠져 대기업의 수익성이 감소하면 부품업체 역시 수익성이 악화된다. 사상 최악의 불황을 겪고 있는 조선업의 경우, 현대중공업ㆍ삼성중공업ㆍ대우조선해양 3사의 수익성이 모두 악화됐다. 현대중공업의 영업이익은 2008년 2조2061억원에서 지난해 7347억원으로 감소했다. 영업이익률은 11.05%에서 3.03%로 뚝 떨어졌다. 같은 기간 대우조선해양 역시 영업이익률이 9.31%에서 3.01%로 하락했다. 그나마 삼성중공업은 나은 편이다.\n삼성중공업은 영업이익이 2008년 7553억원에서 지난해 9245억원으로 증가했다. 하지만 영업이익률은 7.08%에서 6.29%로 떨어졌다. 3사의 평균 영업이익률은 2008년 9.14%에서 지난해 4.11%로 떨어졌다. 당연히 부품업체의 영업이익률도 감소했다. 3사에 부품을 납품하는 7개 업체의 평균 영업이익률은 2008년 9.32%에서 지난해 2.48%로 떨어졌다. 7개 업체의 영업이익률이 모두 감소했다. 조선을 주요 사업으로 영위한 STX그룹이 와해되는 마당에 수익성 악화로 문을 닫은 중소 부품업체도 수두룩하다.\n기계와 철강산업 역시 조선과 상황이 크게 다르지 않다. 산업을 주도하는 대기업의 수익성이 나빠졌고, 협력 부품업체도 하락세를 보인다. 국내 기계산업을 이끌고 있는 두산인프라코어는 2008년 매출 3조9633억원, 영업이익 3473억원을 기록했다. 영업이익률은 8.76%를 달성했다. 그러나 지난해 195억원의 영업손실을 냈다. 영업이익률은 마이너스 0.51%로 떨어졌다. 두산중공업의 영업이익률은 2008년 8.31%에서 지난해 6.81%로 하락했다. 두 기업의 평균 영업이익률은 2008년 8.53%에서 지난해 3.15%로 떨어졌다.\n같은 기간 두산인프라코어ㆍ두산중공업에 부품을 납품하는 7개 업체의 영업이익률은 4.71%에서 1.91%로 떨어졌다. 그중 일림나노텍(마이너스 9.58%), 진흥주물(마이너스 1.61%)은 영업이익률이 마이너스로 악화됐다. 특수목적용 기계를 제조하는 일림나노텍은 지난해 매출 814억원, 영업손실 78억원을 기록했고, 선철주물을 제조하는 진흥주물은 지난해 매출 622억원, 영업손실 10억원을 기록했다.\n국내 대표 철강회사인 포스코는 2008년 매출 30조6424억원, 영업이익 6조5400억원을 기록했다. 영업이익률은 21.34%를 달성했다. 단연 최고의 해였다. 그러나 지난해 매출은 1000억원가량 줄었고, 영업이익은 66% 급감했다. 영업이익률 역시 7.25%로 떨어졌다. 현대제철은 영업이익이 2008년 1조3214억원에서 2013년 7165억원으로 줄었다. 같은 기간 영업이익률은 12.58%에서 5.59%로 떨어졌다. 두 기업의 평균 영업이익률은 2008년 16.96%에서 2013년 6.42%로 떨어졌다.\n정부, 대기업-부품업체 상생 어떻게 풀까\n이런 실적 악화는 고스란히 협력업체로 연결된다. 철강업은 기초 소재를 생산하는 사업의 특성상 부품업체를 계층화하는 다른 산업과는 구조적인 차이가 있다. 하지만 포스코ㆍ현대제철로부터 소재를 구입해 단순압연 공정을 하는 업체가 생산ㆍ가격ㆍ경영 측면에서 종속적인 관계에 있는 것은 여타 산업과 크게 차이가 없다. 포스코ㆍ현대제철로부터 소재를 공급받아 철강 관련 제품을 생산하는 16개 협력업체의 평균 영업이익률은 2008년 9.03%에서 2013년 1.95%로 떨어졌다. 그중 대양금속ㆍ동양철관ㆍ삼강엠앤티는 영업이익률이 마이너스로 악화됐다. 대양금속(냉간 압연ㆍ압출 제품 제조)은 2008년 0.44%에서 2013년 마이너스 3.10%로 떨어졌다. 같은 기간 동양철관(강관 제조)은 9.84%에서 마이너스 2.73%, 삼강엠앤티(강관 제조)는 8.67%에서 마이너스 4.24%로 떨어졌다.\n결과적으로 대기업과 부품업체의 수익성 관계는 성장 업종에선 반비례하고, 불황 업종은 비례한다. 우리는 흔히 대기업-협력업체의 동방성장이 중요하다고 말한다. 함께 성장해야 한다는 것이다. 하지만 국내 산업 전반에선 이를 찾아보기 힘들다. 대신 ‘동반하락’은 존재한다. 영업이익률이 올라갈 때는 대기업 혼자 올라가고, 떨어질 때는 부품업체와 함께 떨어진다는 것이다. 최근 정부는 부품산업 경쟁력 강화에 나선다고 밝혔다. 과연 대기업과 부품업체간 존재하는 구조적인 문제를 바로잡을 수 있을까.\n박용선ㆍ강서구ㆍ최범규 기자 brave11@thescoop.co.kr\n[참고 | *2008년 실적, 전년 4월부터 해당년도 3월 기준 ** 2008, 2013년 실적, 전년 7월부터 해당년도 6월 기준 *** 2008, 2013년 실적, 전년 4월부터 해당년도 3월 기준]\n박용선ㆍ강서구ㆍ최범규 기자 다른기사 보기\n코끼리 춤추는 판이 따로 있다\n‘2인 3각 달리기’ 그 힘찬 전진\n獨 노사 ‘2003 대타협’, 그 행간 읽어라


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[바이오번역 한경바이오인투] "나도 암에 걸릴까?"…발병 확률 미리 알 수 있는 시대 열린다 > 공지사항 | 제약 임상 바이오 전문 번역 한경바이오인투\n[바이오번역 한경바이오인투] "나도 암에 걸릴까?"…발병 확률 미리 알 수 있는 시대 열린다 > 공지사항\n[바이오번역 한경바이오인투] "나도 암에 걸릴까?"…발병 확률 미리 알 수 있는 시대 열린다\n작성자바이오인투 작성일 21-04-07 10:08\n마크로젠, 맞춤형 유전자검사 시범사업 상반기 시작\n규제샌드박스 적용 26개월만에\n간암·뇌졸중 등 13개 질병 승인\n향후 수년 내에 개인마다 암, 당뇨 등 각종 질병에 걸릴 가능성이 얼마나 높은지 가늠할 수 있을 것으로 보인다. 일반인이 의료기관을 거치지 않고 직접 전문업체에 유전자 분석을 의뢰할 수 있는 길이 열리기 때문이다.\n마크로젠, 질병 유전자 분석 시작\n마크로젠은 의료 전문가 등으로 구성된 공용기관생명윤리위원회(공용IRB)로부터 당뇨, 암, 고혈압 등 13개 질병에 관한 소비자직접의뢰(DTC) 유전자검사 실증특례 연구에 대해 최종 승인을 받았다고 6일 발표했다. DTC 유전자검사는 의료기관을 거치지 않고 소비자가 직접 분석업체에 유전자 검사를 의뢰하는 서비스다. 마크로젠이 검사하는 질병 유전자는 제2형 당뇨병, 간암, 대장암, 전립선암, 폐암, 위암, 고혈압, 골관절염, 관상동맥질환, 뇌졸중, 심방세동, 파킨슨병, 황반변성 등 13개 항목이다.\nIRB 승인은 정부가 관련 규제 완화를 검토한 지 2년2개월 만에 떨어졌다. 출발은 산업통상자원부가 13개 질병 관련 유전자에 대해 공용IRB 심의를 받는 조건으로 마크로젠을 DTC 실증특례 사업자로 선정한 2019년 2월이었다. 하지만 지난해 5월 마크로젠이 공용IRB 승인을 받은 건 당뇨 한 개뿐이었다. 사업성이 떨어지는 만큼 사실상 ‘올스톱’ 상태였다.\n마크로젠 관계자는 “이번에 모든 항목에서 승인을 받은 만큼 상반기 유전자 분석 연구에 들어갈 계획”이라고 말했다. 분석 대상자는 인천 송도국제도시에서 생활하는 2000명이다. 참가자는 유전자검사를 받은 뒤 발병 가능성이 높은 질병을 대상으로 6개월간 맞춤형 건강관리 서비스를 받게 된다.\n마크로젠은 이후 질병 예방 효과를 분석해 DTC 유전자검사 상용화를 위한 근거 자료로 활용할 계획이다. 이후 정부 허가가 떨어지면 DTC 서비스는 일반을 대상으로 시행된다. 누구든 돈만 내면 각종 질병에 걸릴 가능성을 예측할 수 있게 된다는 의미다.\n중국에도 뒤처지는 한국 DTC 서비스\n마크로젠이 공용IRB 문을 열어젖히며 DTC 서비스 상용화에 한 걸음 다가섰지만, 업계의 불만은 여전히 높다. 해외에 비해 공용IRB의 문턱이 너무 높다는 이유에서다.\n테라젠이텍스에서 분사한 테라젠바이오는 비만(6개) 및 영양(18개) 유전자 항목에 대해 사업을 신청했지만 비만 항목만 심의를 통과했다. 암 등 질병 위주 유전자로 사업을 추진 중인 디엔에이링크는 단 한 항목도 통과하지 못했다. 메디젠휴먼케어는 운동 유전자(13개)로 지난 1월 공용IRB의 승인을 받았다. “의료 영역을 침범할 여지가 적은 운동과 웰니스에 대해서만 활로를 열어주는 것 아니냐”는 지적이 업계 일각에서 나오는 이유다.\n신동직 메디젠휴먼케어 대표는 “DTC로 검사 가능한 유전자 수가 중국은 350개, 일본은 320개에 달하지만 한국은 70개에 불과하다”며 “한국의 정책은 운동·영양 유전자는 물론 질병·키 유전자 항목에 대해서도 DTC 검사를 허용하는 글로벌 추세에 역행하고 있다”고 말했다.\n손발이 묶이자 해외로 눈길을 돌리는 기업도 속속 나오고 있다. 메디젠휴먼케어는 동남아시아 시장 공략을 위해 지난달 인도네시아 재계 2위 그룹인 살림그룹과 유전체 분석기업 설립 계약을 맺었다. 중국에서도 현지 업체와 합작기업 두 곳을 설립했다. 디엔에이링크의 지난해 수출(40억원)은 2019년(12억원)보다 세 배 이상 늘었다. 같은 기간 국내 매출은 123억원에서 98억원으로 20% 줄었다.\nhttps://www.hankyung.com/it/article/2021040647231 22회 연결\n이전글[바이오번역 한경바이오인투] "화상 전화로 진료받고 의약품 배송 받으세요" 21.04.08\n다음글[바이오번역 한경바이오인투] 한미약품 단장증후군 혁신신약, FDA 패스트트랙 지정 21.04.07


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[근황] ‘리얼’ 설리, 남다른 시크함과 함께 미모 과시 > HD 뉴스 > 직샷닷컴\n[근황] ‘리얼’ 설리, 남다른 시크함과 함께 미모 과시\n톱스타뉴스 HD포토 0 4 0 0 2017.08.12 20:45\n설리가 남다른 미모를 과시했다.\n12일 설리는 자신의 인스타그램에 사진 하나를 게재했다.\n사진 속 설리는 시크한 모습으로 카메라를 향해 응시하고 있다. 그는 더욱 물오른 미모로 팬들의 이목이 모이게 했다.\n이를 본 네티즌들은 “설리, 설리짱”, “설리, 미모 보게”, “설리, 흑발이 진리” 등 다양한 반응을 보였다.\n한편, 설리는 영화 ‘리얼’에 출연해 화제가 된 바 있다.


LG디스플레이, "적극적 변화에 거는…" 매수-메리츠종금증권\n메리츠종금증권에서 26일 LG디스플레이(034220)에 대해 "적극적 변화에 거는 기대"라며 투자의견을 '매수'로 제시하였다. 아울러 12개월 목표주가를 34,000원으로 내놓았다.\n메리츠종금증권 김선우, 주민우 애널리스트가 동종목에 대하여 이번에 제시한 '매수'의견은 메리츠종금증권의 직전 매매의견에서 큰 변화없이 그대로 유지되는 것이고 올해 초반의 매매의견을 기준으로 볼때도 역시 '매수'의견이 계속 유지되고 있는 상태이다. 그리고 최근 분기내 발표된 전체 증권사 리포트의 컨센서스와 비교를 해볼 경우에 오늘 발표된 투자의견은 전체의견을 소폭 상회하는 수준으로 평가되는데, 이는 동종목에 대한 기대감을 보다 공격적으로 표현한 것으로 분석되고 있다.\n한편 12개월 목표주가로 제시한 34,000원은 직전에 발표된 목표가 39,000원 대비 -12.8% 하향조정 된 것이고, 목표주가의 추이를 살펴보면 직전에 한차례 상향조정된 후에 이번에 다시 목표가가 전저점보다 더 높게 하향조정되면서 계속 낮아지는 모습이다. 또한 전일 종가 기준으로 볼때 동종목의 현주가는 이번에 제시된 목표가 대비 37.7%의 저평가 요인이 존재한다는 해석이 제시되고 있다.\n메리츠종금증권에서 LG디스플레이(034220)에 대해 "동사의 1Q18P 실적은 매출 5.8 조원 (-20% QoQ), 영업손실 980 억원 (적자전환)을 기록하며 시장 기대치를 하회했다. LCD 패널가의 경우 당초 2~3 월 반등이 예상되었지만, 중국 경쟁사의 공격적 영업기조 하에 대형 TV 패널은 10% 이상 QoQ 하락하는 등 약세가 가속화됐다. 월드컵 등 수요진작 요인이 작동하지 않는 가운데, 단기간 내 반전 가능성은 제한적"라고 분석했다.\n또한 메리츠종금증권에서 "장기 하락한 LCD 판가는 계절적 수요회복에 기반해 5 월경 하락폭이 둔화되며 6~7 월 반등이 가능할 전망이다. 다만 여전히 공급 측면의 불확실성이 존재함에 따라, 선두권 업체의 선제적 가동률 조정 및 산업 내 전반적인 공급축소 움직임이 생략될 경우 판가회복은 단기에 그칠 가능성이 높다"라고 밝혔다.\n한편 "예상을 하회한 1Q18 실적을 반영해 2018 년과 2019 년 영업이익 추정치를 크게 하향 조정한다. 하지만 역사적 최저점에 위치 (2018E PBR 0.6 배)하고 있는 현 주가는 부정적 뉴스보다는 긍정적 이슈에 더 예민하게 반응할 시점으로 판단된다"라고 전망했다.\n메리츠종금증권의 동종목에 대한 최근 1년동안의 투자의견은 전체적으로 큰 변화없이 유지되고 있다. 목표주가는 2017년4월 43,000원까지 높아졌다가 2017년10월 36,000원을 최저점으로 목표가가 제시된 이후 최근에 34,000원으로 새롭게 조정되고 있다.\n목표주가 33,575 46,000 26,000\n오늘 메리츠종금증권에서 발표된 '매수'의견 및 목표주가 34,000원은 전체의견을 소폭 상회하는 수준으로 이는 동종목에 대한 기대감을 보다 공격적으로 표현한 것으로 풀이되며 목표가평균과 대비해서 미미한 차이가 나는 것으로 집계되었다. 참고로 최근에 목표주가를 가장 공격적으로 제시한 한국투자증권에서 투자의견 '매수(유지)'에 목표주가 46,000원을 제일 보수적인 의견을 제시한 유안타증권에서 투자의견 'HOLD(D)'에 목표주가 26,000원을 제시한 바 있다.\n20180426 매수 34,000\n20180124 매수 39,000\n20171204 매수 36,000\n20171026 매수 36,000\n20170908 매수 41,000


'장난감에 빠진 유통업계'…어린이도, 어른도 즐기는 장난감 기획행사, 매장확대 등 '인기 절정' - 넥스트데일리\n'장난감에 빠진 유통업계'…어린이도, 어른도 즐기는 장난감 기획행사, 매장확대 등 '인기 절정'\n발행일시 : 2017-07-20 10:29\n<롯데월드몰 피규어존에서 고객들이 관랸 상품을 살펴보고 있다. 사진=롯데자산개발 제공>\n백화점을 비롯해 대형마트와 대형 몰까지 장난감에 빠져들었다. 각급 학교의 여름방학을 맞아 몰링을 즐기려는 고객을 선점하고 유통의 큰 손으로 자리잡은 키덜트족을 공략하기 위해서 새긴 현상이다.\n실제로 한국콘텐츠진흥원의 ‘2016 콘텐츠 산업전망 보고서’에 따르면 키덜트족 관련 시장 규모는 2014년 5000억원 대에서 해마다 20%씩 성장해 지난해 1조원 대를 넘어섰을 것으로 추정된다. 특히 이 중 피규어는 2016년 12월 기준, 전년 대비 127% 가량 급증했다. 롯데마트 경우 지난해 키덜트 완구 매출이 전년 대비 41.6% 상승했다. 같은 기간 전체 완구 매출이 1.1% 늘어난 것을 감안하면 폭발적인 증가세를 보였다.\n하지만 장난감이라고 우습게 볼 일은 아니다. 수십에서 수백만원에 달하는 고가의 피큐어들도 많기 때문이다.\n이에 유통업계가 다채로운 전시·판매행사를 통해 시장 선정에 나서고 있다.\n<파워레인저 애니멀포스의 동물합체 로봇 '애니멀킹' 모형. 사진=현대백화점 제공>\n먼저 현대백화점은 방학시즌을 맞아 가족 고객을 위한 오는 8월 20일부터 30일까지 판교점 10층 문화홀에서 '파워레인저 애니멀포스 체험전'을 진행한다. 이번 행사의 입장은 무료이며, 오전 10시 30분부터 오후 8시까지 운영된다.\n'파워레인저 애니멀포스'는 1975년 일본에서 제작한 '파워레인저 시리즈'의 40주년 기념작이다. 동남아시아·유럽·미국 등 전 세계적으로 인기를 끈 '파워레인저'는 올해 할리우드판 영화도 개봉했다.\n이번 체험전은 전시존·체험존·이벤트존 등 3개 콘텐츠로 나눠 진행된다. 전시존에서는 역대 파워레인저 시리즈를 소개와 로봇 등 인기 완구 제품 80여종을 전시하고,\n체험존에서는 '파워레인저 애니멀포스' 완구 조립, 마스크·검·총 등 색칠하기 및 페이퍼 토이 만들기 등이 진행된다. 이벤트존에서는 파워레인저 배경의 대형 퍼즐 조립, 7세 미만 아동도 참여할 수 있는 초대형 조각 맞추기 등을 체험해 볼 수 다.\n특히 행사장에는 2.5m 크기의 파워레인지 로봇 조종석도 마련해 아이들이 앉아볼 수 있도록 하고, 파워레인지 극장판 전 시리즈를 감상할 수 있는 공간도 마련한다.\n방문객들을 위한 다양한 이색 이벤트도 진행한다. 체험전 사진을 찍어 SNS에 공유(500명)하거나 완구 제품 구매 고객(1000명)에게는 ‘파워레인저 오리너구리 큐브’(완구)를 증정하고, 전시장 방문 고객에게는 애니멀포스 캐릭터 부채를 준다.\n이와 함께, 행사 기간 주말에는(7월 22~23일, 7월 29~30일) 파워레인저 코스튬(의상)을 착용한 모델들이 등장해 아이들과 사진 촬영 행사 등도 진행할 계획이다.\n<메가사이즈 로보트 태권V 피규어. 사진=롯데마트 제공>\n롯데마트는 아예 토종 애니메이션 캐릭터를 통해 피규어 시장을 키운다는 계획을 내놨다.\n롯데마트가 운영하는 온라인 완구몰인 ‘토이저러스몰’에서는 오는 7월 24일부터 8월 7일까지 15일간 단독으로 ‘메가사이즈 로보트 태권V’ 피규어 프리오더(Pre-order)를 진행한다. 1인당 구매 수량의 제한은 없으며 프리오더 기간 이후 제작에 들어가 5개월 후인 12월 중에 배송될 예정이다.\n이번에 프리오더가 진행되는 피규어는 40㎝ 크기의 일반 도색 로보트 태권V 단일 구성 품목과 일반 도색 로보트 태권V 2개에 골드로 도색된 스페셜 로보트 태권V가 세트로 구성된 두 가지이며, 프리오더 가격은 각 6만5000원과 19만9000원이다.\n롯데마트는 이번 로보트 태권V 제작을 시작으로 추억 되살리기 프로젝트를 통해 1970~80년대 토종 캐릭터를 합리적인 가격으로 제품화 할 예정이다. 이를 통해 ‘7080세대’에게는 추억을, 자녀들에게는 토종 캐릭터를 자연스럽게 알려 토종 캐릭터 및 피규어의 대중화를 위해 노력하겠다는 것이다.\n로보트 태권V는 1976년 세계 최초 무술 로봇 캐릭터를 표방해 김청기 감독이 제작한 한국 최초 장편 로봇 애니메이션으로, 이후 7편의 후속작을 거듭하며 명실상부한 대한민국 대표 로봇 캐릭터로 자리잡고 있다.\n특히 김청기 감독은 이번 프로젝트의 감수를 직접 맡았으며, 피규어 디자인 총괄은 ‘대인전기 무혼’으로 국내 애니메이션과 피규어 계를 놀라게 만든 홍성혁 작가(테라리엄 스튜디오)가, 원형 제작은 로보트 태권V 피규어 제작의 국내 일인자로 불리는 김경인 작가(노메이크, 노메이크 스튜디오)가 진행한다. 또한, 컬러링(도색)은 로보트 태권V뿐만 아니라 국내 피규어 계 최고로 손꼽히는 이동한 작가(조나단, 시작코퍼레이션)의 손길을 거친다.\n김청기 감독은 “이번 프로젝트는 제가 소중히 여기는 훌륭한 작가들이 참여해, 40㎝에 이르는 로보트 태권V의 규모감과 디테일을 아주 잘 표현했다”라며, “한 시대를 이끌어 온 어른들의 추억이 이 시대의 아이들과 공유되며, 세대간 소통의 새로운 흐름이 되길 기원한다”라고 말했다.\n프리오더가 시작되는 7월 24일은 1976년 로보트 태권V가 처음 개봉한 날로 이번에 롯데마트에서 새롭게 선보이는 피규어는 탄생 41주년 개봉 기념판의 성격도 가지고 있다. 2007년 처음 판매됐던 1976개 한정판 로보트 태권V 피규어의 경우 당시 예약 판매가(7만5000원)의 3배 가량 높은 가격에 현재 거래되고 있는 점에 비춰보면 프리오더 기간 이후 웃돈을 주고 사야 할 지도 모른다고 롯데마트 관계자는 귀띔했다.\n김경근 롯데마트 토이저러스MD는 “전세계적으로 국내에서만 제작할 수 있는 대표 캐릭터인 로보트 태권V를 합리적인 가격에 선보일 수 있도록, 국내 유명 작가들을 3개월 이상 찾아 다니며 협의하고 설득했다”라며 “피규어 계의 드림팀이 만든 첫 번째 로보트 태권V가 추억의 대중화를 이끌 수 있길 기대한다”라고 말했다.\n현재 롯데마트는 지난 4월 문을 연 서울 양평점에 무선 자동차와 드론을 조종해 볼 수 있는 시연 공간과 함께 각종 캐릭터 피규어를 판매하는 ‘키덜트존’을 마련했으며, 현재 120개 점포 중 41개 매장에서 완구 카테고리 킬러 매장인 토이저러스를 운영하고, 이 중 5개 매장으로 ‘키덜트존’을 확대했다.\n김보경 롯데마트 Babies&Kids부문장은 “1인 가구의 수가 증가하고 자신의 행복에 가장 큰 가치를 두는 ‘욜로(You Live Only Once, YOLO)'가 트렌드로 자리 잡으면서, 키덜트 시장의 상승세는 일시적인 붐을 넘어 지속적인 경제 성장 동력으로 주목하고 있다"며 “이번 로보트 태권V의 단독 출시를 시작으로 국내 토종 캐릭터에 대한 지원과 상품 개발에 꾸준히 참여해, 키덜트 시장에서 토종 캐릭터의 힘을 키워가겠다”라고 말했다.\n<AK플라자 마블스토어 매장. 사진=AK플라자 제공>\nAK플라자 수원AK타운점은 건담베이스, 마블스토어 등 키덜트 신규 브랜드를 입점해 키덜트존 강화에 나섰다.\n이 점포는 지난 2014년 12월 라이프스타일 종합쇼핑몰 ‘AK&’을 증설 오픈하면서 4층에 레고, 타미야, 헬셀 등을 모은 키덜트존을 선보였다.\n키덜트존은 수원역을 이용하는 20~30대 대학생과 출퇴근 직장인들에게 선풍적인 인기를 끌어 모으면서 지난해(16년 1월~12월) 매출이 전년 동기 대비 40% 신장했고, 쇼핑몰 AK&의 전체 매출도 18% 증가했다.\nAK플라자는 수원AK타운점의 키덜트존 인기를 반영해 키덜트 브랜드를 대폭 강화에 나섰다.\n기존 4개 브랜드로 운영되던 키덜트존을 이번에 신규 입점한 ‘건담베이스’와 ‘마블스토어’, 확장 리뉴얼한 미니카 편집매장 ‘타미야’, 드론 브랜드 ‘헬셀’, 조립식 블록 완구 브랜드 ‘레고’ 등 5개 브랜드로 확대 운영한다.\n쇼핑몰 ‘AK&’ 4층에만 위치했던 키덜트존도 수원AK타운점 5층에 추가로 오픈했다. 건담베이스와 타미야는 수원AK타운점 5층으로 확장 이전시켰으며, 기존 AK& 4층 키덜트존에는 마블스토어, 헬셀, 레고를 재배치시켰다. 이번 확장 리뉴얼로 수원AK타운점의 키덜트 브랜드 전체 매장 면적은 기존 300m² 에서 621m²로 2배 이상 늘어났다.\n신규 입점 브랜드 중 건담베이스는 건담 프라모델 전문샵으로 반다이(BANDAI)의 국내 10번째 매장이자 경기도에서는 최초 매장이다. 건담베이스는 건담 프라모델의 줄임말인 ‘건프라’ 수집을 취미로 하는 마니아층의 성지로 불리며, 각 등급별, 시리즈별 상품이 출시될 때마다 상품을 가장 먼저 구매하기 위해 긴 줄이 늘어서기도 한다.\n수원AK타운점은 이번 키덜트존 확장 리뉴얼 오픈을 기념해 브랜드 품목별 세일 및 사은품 이벤트를 진행한다.\n건담베이스 매장에서는 오는 7월 31일까지 요괴워치 프라모델(3set)을 65% 할인된 1만원 단독특가로 판매하고, 건담 멤버스 신규가입 때 5000포인트를 적립해준다.\n타미야 매장에서는 7월31일까지 RC카, 드론, 보트 등의 일부 품목을 20~50%까지 할인 판매하며, 10만원 이상 구매고객 대상으로 아반떼 스포츠 클리어 레드 미니카를 선착순 200명에게 증정한다.\n<롯데월드몰 피규어존에서 고객들이 휴식을 취하고 있다, 사진=롯데자산개발 제공>\n롯데월드몰은 다양한 취미생활에 아낌없이 투자하는 욜로족(YOLO 族)의 취향을 저격하는 컨텐츠들을 선보이며 ‘어른이(어린이의 감수성을 간직한 어른들)’들의 성지(聖地)로 떠오르고 있다고 전했다.\n미니카, RC카, 프라모델 전문매장인 ‘타미야(3층)’ 팝업스토어는 ‘프레디족(Friend+Daddy:친구 같은 아빠)’의 눈길을 사로잡는다. 지난 7월 1일 1층 아트리움에서 진행한 ‘타미야 미니카 한국대표 선발전’에는 190여명의 선수를 포함해 1천300여명의 관객이 운집했다. 오는 7월 24~28일에는 1층 아트리움에서 '타미야 미니카 체험전'도 진행할 예정이다.\n서울 1호점으로 들어선 ‘레고스토어(지하1층)’에서는 ‘각인 서비스’가 어른이들의 취향을 저격하고 있다. 브릭 열쇠고리에 쓰고 싶은 글자를 기입하는 서비스로 커플들에게 반응이 좋다고 한다. 지난 4월 오픈 당시 3일 동안 매일 150개 수량으로 판매한 한정판 모델(레고 캐리비안의 해적 사일런트 메리)은 오전 시간대에 다 동이 나기도 했다.\n아트토이 셀렉트샵 ‘킨키로봇(4층)’은 성인 컬렉터를 위한 다양한 아이템을 선보이고 있다.팝아트의 거장 앤디 워홀의 작품을 곁들인 아이템, NBA 스타의 모습을 담은 장식물 등 한정판 아트토이가 신혼부부들의 인테리어 소품으로 각광 받고 있다. 로봇 전문매장 ‘로보몰(4층)’은 소형로봇과 발명 과학키트, 전자 과학기기를 판매한다. 공학을 전공한 직장인들이 많이 찾는다.\n피규어 복합문화공간 '익스몬스터(2층)'는 피규어 갤러리, 피규어 샵, 테마 카페, 커뮤니티가 결합된 새로운 개념의 엔터테인먼트 공간을 지향한다. 500㎡ 규모를 자랑하는 익스몬스터 갤러리에서는 마블, DC 캐릭터 등 300여 점의 피규어를 구경할 수 있다. 스타워즈 투구를 직접 쓰고 사진을 찍는 것이 ‘어른이’들에게 인기를 끌고 있다.\n카카오톡 캐릭터를 한곳에서 만날 수 있는 ‘카카오프렌즈(5층)’ 역시 어른이들의 핫플레이스다. 온라인에서 친숙한 이모티콘 캐릭터를 활용한 옷, 액세서리, 인형, 필기구 등 수많은 제품이 한데 모여 있다. 여성 어른이들의 방문율이 높은데, 2030 여성이 전체 고객의 50% 이상을 차지한다. 직장에서 쓰기 좋은 메모리폼 방석과 파우치 컬렉션은 머스트 해브 아이템으로 화제가 되고 있다. 상반기 매출이 작년 같은 기간 대비 32%나 증가했다고 한다.\n이 곳에선 가상현실(VR) 게임도 맛볼 수 있다. 4D 레이싱과 패러글라이딩을 즐길 수 있는 ‘탑 드리프트(3층)’를 5천원에 체험 가능하다. 추억의 오락장을 컨셉으로 한 ‘펀잇(5층)’에서도 미니당구, 공 던지기, 사주/타로 등 다양한 콘텐츠를 즐길 수 있다. ‘펀잇’의 상반기 매출은 작년 동기 대비 11%증가세를 보이고 있다.\n롯데자산개발 운영부문장 이상근 상무는 “롯데월드몰은 다양한 키덜트 컨텐츠를 통해 ‘어른이 커플’의 데이트 명소로 자리잡았다”면서 “앞으로 다른 점포에서도 추억과 동심을 어루만지는 매장을 많이 도입해 취미생활과 쇼핑을 원스톱으로 해결하는 ‘하비테인먼트(Hobby+Entertainment) 몰’을 지속적으로 선보이겠다”고 밝혔다.\n서울 여의도 복합쇼핑문화공간 ‘IFC몰’은 오는 8월 2일까지 L3층 노스아트리움에서 어린 아이부터 어른들까지 전 연령층이 즐길 수 있는 ‘IFC몰 피규어 전시회’를 진행 중이다.\n이번 전시회에는 현재 국내 박스오피스 1위를 달리고 있는 ‘스파이더맨’, ‘아이언맨’ 등 마블 슈퍼히어로부터 스타워즈, 트랜스포머, 미녀와 야수 등 총 50여 종의 피규어를 전시한다. 특히 스파이더맨 홈커밍 피규어와 미녀와 야수 장미꽃 피규어는 국내에서 최초로 전시되는 희귀 피규어로 마니아층을 사로잡을 예정이다.\n행사장에는 스타워즈의 다양한 캐릭터와 기념 사진을 남길 수 있는 포토존을 마련해 관람객들이 동심으로 돌아가 추억을 남길 수 있도록 했다.