بلاگِ مدیر | اصول تیم سازی: چگونه یک تیم را مدیریت کنیم؟\nمقدمه: خب پس شما به پست مدیریت رسیده‌اید، شاید هم کارآفرین شدهاید. تبریک می‌گویم! یا شاید هم مسئولیت تشکیل یک تیمِ کاری به شما سپرده شده. در هر حال احتمالا با یک چالشِ حسابی در مدیریت تیم روبه رو شده‌اید! اما چگونه یک تیم را مدیریت کنیم ؟\nمهارت‌های تیم‌سازی و مدیریت تیم\nبه منظور ارائه راهکارها، تکنیک ها و ابزارهایی برای آموزش مهارت مدیریت تیم، در این مقاله به تعدادی از نکات کلیدی نگاهی انداخته که اگر قرار باشد یک تیم کاری پیشرفت کند و به موفقیت برسد، لازم است مدیر تیم به آنها عمل کند. این مجموعه، نکاتی از انتخاب درست اعضا و تقسیم وظایف گرفته، تا نحوه ارتباط با اعضا، بهبود عملکرد و انگیزش آنها را در برمی‌گیرد. همچنین بعضی از اشتباهات رایج مدیران تازه کار را که باید از آنها در مدیریت تیم اجتناب کنید پوشش می‌دهد. در این میان از سخنرانی های تد برای تشریح نکات کلیدی استفاده شده است.\nفرق مدیریت با رهبری\nقبل از شروع بد نیست چند تعریفِ مهم ارائه کنیم. دقیقا مدیریت چیست؟ و مدیریت چه تفاوتی با رهبری دارد؟\nبهترین شروع برای چنین بحثی، سخن وارن جی بنیس (Warren G Bennis) است که می‌گوید: “رهبران کسانی هستند که کارهای درست را انجام می‌دهند؛ اما مدیران کسانی هستند که کارها را درست انجام می‌دهند.” وظیفه یک رهبر شامل تعریف یک چشم انداز قانع کننده از آینده، ارتباط برقرار کردن با آن چشم انداز و کمک به دیگران برای درک معنای چشم انداز و رسیدن به آن است. از طرف دیگر، وظیفه یک مدیر اطمینان حاصل کردن از این مسئله است که چشم انداز به طور اثربخش و موفقیت آمیزی در حال تحقق است.\nالبته این دو نقش هم‌پوشانی‌هایی دارند و اگر بخواهید سازمان کاملا اثربخش عمل کند، هر دو نقش باید اعمال وظیفه کنند. با اینحال، تمرکز این مقاله بر مهارت‌ها و مسئولیت‌های مربوط به مدیران است و همینطور ابزارهایی که آنها برای مدیریت تیم در اختیار دارند. در نهایت اهمیتی ندارد که چقدر به دیگران برای تحقق چشم انداز آینده انگیزه می‌دهید، زمانیکه پای عمل به میان می‌رسد باید در مدیریت تیم خود شفافیت کامل داشته باشید.\nضرورت تقسیم وظایف\nبه منظور مدیریت تیم، اولویت هر مدیر تقسیم وظیفه است. درست است که اگر خودتان فرد با مهارتی باشید، بخش زیادی از کارها را می‌توانید انجام دهید؛ اما اگر حمایت یک تیم را پشت سر خود داشته باشید، بسیار بیشتر از آن می‌توانید جلو بروید: به همین دلیل است که وظایف را باید اثربخش تقسیم کنید!\nموفقیت در تقسیم وظایف با تخصیصِ مسئولیت‌ها به افراد شروع می‌شود، بنابراین برای مدیریت تیم، پیش از همه لازم است، نقشها و اهداف تیم تان را برایشان توضیح دهید. بهترین راه برای اینکار تدوین یک منشور تیمی است (team charter) که در آن هدف تیم و چگونگی رسیدن به هدف نشان داده شده باشد. اینکار نه تنها باعث آمادگی تیم برای شروع کار می‌شود، بلکه اگر تیم از مسیر خود خارج شود، می‌توان آن را به سمت هدف اصلی برگرداند.\nتنها آن زمان است که می‌توانید درباره‌ی مهارت‌ها، تجربیات و شایستگی‌های اعضای تیم تان فکر کنید و افراد مناسب را برای مسئولیت‌ها انتخاب کنید.\nدو رویکرد انگیزشی متفاوت برای انگیزش کارکنان به نام تئوری X و تئوری Y وجود که به فرضیات اساسی شما درباره افراد تیم تان بستگی دارد – در مقالات آینده به طور مفصل درباره تئوری X و تئوری Y توضیح خواهم داد. اگر معتقدید که ذاتا فرد تنبلی هستید، در واقع به تئوری X باور دارید؛ اما اگر باور شما اینست که عمده ی افراد مشتاق و علاقه مند کارند، آن وقت به تئوری Y تمایل دارید. اطمینان حاصل کنید که کاملا درک مناسبی از این دو تئوری به دست آورده‌اید. رویکرد این دو تئوری بنیانِ موفقیت شما در انگیزش اعضای تیم را تحت تاثیر قرار می‌دهد.\nاز هر رویکردی که مناسب دیدید استفاده کنید. تفاوتی نمی‌کند که کدام رویکرد را انتخاب کنید، مهم اینست که به خاطر داشته باشید زمانیکه پای انگیزش به میان می‌آید، افراد مختلف نیازهای مختلفی دارند. برخی افراد خود انگیز هستند، به این معنا که انگیزه های درونی آنها را پیش می‌برد. در حالیکه سایرین، اگر نظارت مدیریتی روی آنها نباشد، عملکرد پایین تر از متوسط نشان می‌دهند. درباره اینکه چطور هر دو دسته از افراد را باید مدیریت کرد، در مقالات آینده بیشتر توضیح خواهم داد.\nسوزان کین (Susan Cain) در سخنرانی TED خود بیان می‌کند که در فرهنگ‌هایی که روابط اجتماعی و تعاملاتارزش محسوب می‌شود، درونگرایی مشکل و بعضا خجالت‌آور است. اما او در این سخنرانی تاثیرگذار این باور را بهچالش کشیده و بیان می‌کند که درونگرایان منابع استعدادها و توانمندی‌های بسیاری برای جهان ما هستند، و تنها باید مورد حمایت و تشویق قرار بگیرند. تماشای این سخنرانی پربازدید را به پیشنهاد می‌کنم.\nچگونه یک تیم را مدیریت کنیم: مهارت تیم سازی\nتیم ها از افرادی تشکیل می‌شوند که توانایی ها و دیدگاه های مختلفی دارند و حتی پست شغلی آنها با هم یکسان نیست. برای بعضی از آنها ممکن است وظایفی که به ایشان محول شده، چالش برانگیز باشد و نیاز به حمایت شما داشته باشند. بعضی از افراد هم ممکن است در وظایفی که به ایشان سپرده‌اید کهنه کار باشند و به هرحال به دنبال فرصت‌هایی برای ارتقای مهارت هایشان بگردند. در هر حالت این مسئولیت شماست که تمام افراد را به سمت جلو برانید.\nاثربخش ترین روش برای ایجاد پیشرفت در اعضای تیم تان اینست که اطمینان حاصل کنید به طور مرتب به آنها بازخور می‌دهید. بسیاری از ما از اینکه بخواهیم بازخور بدهیم مضطرب می‌شویم، مخصوصا زمانیکه لازم باشد بازخور منفی به کسی بدهیم. با اینحال اگر شما دائما بازخور بگیرید و بازخور بدهید، عملکرد تمام افراد بهبود پیدا می‌کند.\nارتباط با اعضای تیم و ارتباط با تیم های دیگر\nمهارت های ارتباطی برای موفقیت در تقریبا تمام نقش‌ها ضروری است، اما مشخصا بعضی مهارت‌ها و تکنیک ها هستند که شما به عنوان یک مدیر بیشتر از زمانیکه پست غیر مدیریتی داشتید به آنها نیاز دارید. تمام این مهارت در دو دسته‌ی کلی جای می‌گیرند:\nارتباطات با اعضای تیم و ارتباط با افراد خارج از تیم. در ادامه به هر دسته از مهارت ها نگاهی می‌اندازیم.\nدر بسیاری از جلسات، مدت زمانی به طوفان فکری اختصاص داده می‌شود. به عنوان مدیر یک تیم، مسئولیت تسهیل این فرآیندها با شماست. بنابراین بر چنین مهارتی باید تسلط پیدا کنید. مهارت مدیریت طوفان فکری، موضوعی بیش از رسیدن به ایده‌های خلاقانه است، چرا که اینکار را اگر به عنوان یکی از اعضای جلسه هم حاضر باشید، می‌توانید انجام دهید. بنابراین باید درباره اجرای اثربخش طوفان فکری بیشتر بخوانید. اطمینان حاصل کنید که از تمام نشانه‌هایی که از انحراف طوفان فکری خبر می‌دهند، آگاهی دارید و از آنها اجتناب کنید. گوش دادن فعال، مهارت مهم دیگری است که مدیران علاوه بر دیگران به آن نیاز دارند. زمانیکه موقعیت آن پیش بیاید ممکن است به نظرتان اینطور باشد که می‌دانید دیگران چه چیزی می‌خواهند بگویند و به همین دلیل گوش دادن اهمیت کمتری برایتان پیدا کند، چرا که بهرحال شما به راه حل آن فکر کرده‌اید.\nدر دام این موضوع نیافتید. اکثر مدیران خوب، شنوندگانی فعال هستند: اینکار به آنها کمک می‌کند زودتر مشکلات را کشف کنند (ضمن اینکه اینکار ارتباط با آنها را راحتتر می‌کند). از سوتفاهم های پرهزینه پرهیز کنید و بین اعضای تیم اعتماد سازی نمایید.\nرئیس شما احتمالا مهمترین فردی است که باید با او ارتباط برقرار کنید. برای اینکار زمان بگذارید تا کاملا متوجه شوید که رئیس تان از شما و تیم تان چه می‌خواهد. اگر خودتان دقیقا می‌دانید که او چه می‌خواهد و دوست دارد آن را با چه کیفیتی از شما تحویل بگیرد، راحت‌تر می‌توانید حمایت و تایید او را جلب کنید.\nفنون مذاکره: هر آنچه که در مذاکرات می‌خواهید به دست بیاورید\nهمچنین به عنوان یک مدیر، بخشی از شغل شما ایجاب می‌کند که مراقب اعضای تیم تان باشید و نگذارید که فشار غیر منطقی به آنها وارد شود. مهارت نه گفتن (قاطعیت بدون پرخاشگری) و مذاکره برد- برد را یاد بگیرید تا بتوانید یا هدف را کمی تغییر دهید، یا از طریق مذاکره منابع بیشتری برای انجام کار به دست آورید.\nما تصور می‌کنیم که برای شاد بودن و رضایت کاری، باید به اهدافی برسیم، اما آیا برعکس این مسئله هم قابل تصور است؟ روانشانس، شان ایکور (Shawn Achor)، در این سخنرانی TED طنزآمیز و پربازدید بیان می‌کند که در واقع رضایتمندی است که محیط کاری را بهرهور می‌کند. اهمیت تماشای این سخنرانی برای شما به عنوان مدیر تیم اینست که باید از رضایتمندی اعضای تیم خود اطمینان حاصل کنید، چرا که اگر آنها خوشحال‌تر باشند، بهتر کار می‌کنند. این سخنرانی بر تغییر ذهنیت ما از کسب رضایت شغلی تاثیرگذار است.\nبخش دیگری از کار شما اینست که شیوه‌ی تعامل اعضای تیم تان را با تیم های دیگر مدیریت کنید. از تحلیل ذینفعان (stakeholder analysis) برای تعریفِ روابط تیم تان با دیگر تیم هایی که لازم است با آنها رابطه داشته باشند، استفاده کنید. سپس با این افراد صحبت کنید تا بفهمید که از شما چه می‌خواهند و چه کاری به عنوان همکاری بین تیمی می‌توانند انجام دهند.\nهرچند که امیدوارم هرگز مجبور به چنین کاری نباشید، اما در سابقه کاری تمام مدیران زمانی می‌رسد که مجبورند یکی از کارکنان را تنبیه کنند. تنبیه کردن در تیم سازی و مدیریت تیم، تفاوت زیرکانه‌ای با بازخور دادن دارد، چرا که لزوما مربوط به حیطه وظایف کارمند نمی‌شود. مثلا برخورد با حفظ زمانبندی یا اخلاق فردی کارمند، ممکن است نیازمند اتخاذ رویکرد دیگری باشد.\nدر تیم سازی و مدیریت تیم مواردی که مستقیما در قوانین یا خط مشی شرکت آمده باشد، به راحتی قابل پیگیری و برخورد است. اما درباره سایر وضعیت ها چطور؟ از یک طرف شما نمی‌خواهید شان خودتان را پایین بیاورید. از طرف دیگر نباید کارهایی را که لازم است با آنها برخورد شود، نادیده بگیرید.\nاین دسته از اصول تجربی را همیشه به خاطر بسپارید. با توجه به این اصول می‌توانید تشخیص دهید که آیا لازم است در شرایط مورد نظر واکنش نشان دهید یا خیر. اگر جواب شما به هر یک از سوالات زیر “بله” بود، آن وقت لازم است زمانی برای پیگیری اختصاص دهید و به طور خصوصی با کارمند خاطی صحبت کنید.\nآیا این موضوع بر کیفیت خروجی کار و رابطه کارمند با مشتریان (داخلی یا خارجی) تاثیر می‌گذارد؟ فرض کنید یک طراح گرافیک هر روز صبح دیر به محل کار می‌رسد، با این وجود، هر روز هم دیروقت از محل کار به منزل برمی‌گردد تا کارها را تمام کند. مشتریان گاهی از اینکه نمی‌توانند در ابتدای روز به او دسترسی داشته باشند، به خصوص زمانی که روی پروژه‌های ضروری کار می‌کند خسته می‌شوند.\nآیا این موضوع بر انسجام تیم تاثیر منفی می‌گذارد؟ طراحان معمولا تمایل دارند که روی پروژه‌های فردی کار کنند. بنابراین لازم نیست در جلسات متعددی که بین اعضای تیم گرافیک برگزار می‌شود، حضور داشته باشند. این مسئله به انسجام تیم گرافیک ضربه‌ای نمی‌زند. با اینحال دیگران وقت نشناسی او را می‌بینند و در پایبندی به وقت شناسی و زمانبندی کارهای خود دچار کاستی می‌شوند.\nآیا این موضوع لزوما از تمایل افراد برای کار کردن با تیم کم می‌کند؟ این طراح از اینکه یکی از اعضای تیم دیر کرده و می‌بایست قبل از اینکه او به دفتر برسد کاری را انجام می‌داده و نتوانسته به مشتریان جوابی قطعی از زمان رسیدن طراح به شرکت بدهد، ناراحت است.\nدر چنین شرایطی، مدیر تیم طراحی باید با کسی که دیر آمده به صورت خصوصی صحبت کند، چرا که تاخیر او، کار همکارش را تحت تاثیر قرار داده است. آنها توافق می‌کنند که دیر آمدن به محل کار مشکلی ندارد (مسیر طراح طولانی است و همواره در ترافیک گیر می‌افتد) اما او قول می‌دهد که هر روز صبح ساعت ۹٫۳۰ در دفتر حضور داشته باشد تا تعداد تلفن‌هایی که به همکارش زده می‌شود کاهش پیدا کند و همچنین ساعتی قطعی برای ورود او به محل کار باشد. او تا دیر وقت کار می‌کند و بخشی از وظایفی را که همکارش دوست ندارد، در ازای اینکه او مجبور می‌شود تلفن های صبح را به جای طراح پاسخ دهد، به عهده می‌گیرد.\nزمانیکه با یک مسئله ی انضباطی مواجه می‌شوید، مدتی را به جمع آوری اطلاعات درباره وضعیت اختصاص دهید. درباره اینکه چه واکنشی باید داشته باشید تصمیم بگیرید و انجامش دهید. موارد انضباطی به ندرت خود به خود حل می‌شوند و معمولا اگر اقدامی نکیند بدتر می‌شوند. اغلب این موارد اگر به درستی مدیریت نشوند، باعث ایجاد احساس انزجار بین اعضای تیم می‌شود.\nمدیران تازه کار معمولا دچار اشتباهاتی رایج می‌شوند. توجه کنید تا در تیم سازی و مدیریت تیم، در دام این اشتباهات نیافتید.\nمواجه شدن با رئیس تان در حالیکه عمیقا درباره مسئله فکر نکرده‌اید و راهکارهای آن را از جوانب مختلف بررسی نکرده باشید.\nانجام دادن هر کاری که نیاز به دفاع کردن رئیس تان از شما در مقابل دیگران داشته باشد. این کار ممکن است باعث شود که رئیس تان “وجهه” خود را در مقابل همکاران و مافوقش از دست بدهد و چنین به نظر برسد که بر تیم اش کنترلی ندارد.\nبسیاری از این نکات به نظر بدیهی می‌آیند با اینحال زمانیکه در کارهای روزمره مدیریتی غرق می‌شوید، مرتکب شدن آنها بسیار ساده است.\nجیسون فرید (Jason Fried) در سخنرانی TED پربازدید خود با عنوان “چرا در محیط کار، کار انجام نمی‌شود” تئوری رادیکال خود را در باره کار کردن بیان می‌کند. او معتقد است که دفتر کار محیط مناسبی برای انجام کار نیست. او دو علت را برای این معضل شناسایی کرده و آنها را M&Ms می‌نامد و سپس سه راهکار برای کارآمد شدن محیط کار ارائه می‌کند. تماشای این سخنرانی محبوب را به علاقه مندان در راهبرد تیم سازی و مدیریت تیم پیشنهاد می‌کنم.\nزمانیکه از سمت کارشناسی به پست مدیریت می‌رسید، یا تصمیم می‌گیرید برای خوتان کسب و کار جدیدی راه اندازی کنید، نیاز دارید مجموعه‌ای از مهارت‌های جدید را یاد بگیرید و از ابزارها و تکنیک های جدیدی استفاده کنید. این مجموعه از مهارت ها به شما کمک می‌کنند که از عهده فعالیتهای کلیدی مدیریت – یعنی سازماندهی، انگیزش، بهبود عملکرد کارکنان و ارتباطات – در تیم کاری تان بربیایید.\nمهمتر از همه اینست که تقسیم اثربخش وظایف را می‌آموزید. علاوه بر این انگیزش افراد، بهبود عملکرد اعضای تیم، ارتباطات اثربخش با افراد داخل و خارج تیم و مدیریت موارد انضباطی را یاد می‌گیرید.\nنوشته بعدیداستان موفقیت نجینا: مادر پرمشغله‌ای که ۵۵۰ کاربر در کمتر از ۲ ماه به دست آورد


۳۰ آذر ۱۳۹۵ ۳:۰۵ بعد از ظهر مرضیه شکری\nاگر بتوان برای وزوز گوش علتی پیدا کرد، یعنی این مشکل ناشی از مصرف برخی داروها، افزایش فشار خون یا وجود تومور ناشناخته در گوش میانی یا سیستم اعصاب شنوایی تشخیص داده شود، می‌توان به درمان آن امیدوار بود، اما چنین اتفاقی فقط در پانزده درصد موارد بروز وزوز گوش اتفاق می‌افتد.در بیش از ۸۰ درصد موارد به علت های ناشناخته و تحت تأثیر زندگی پرتنش و همراه با استرس، افزایش سن، رعایت نکردن بهداشت صوتی، آلودگی صوتی و حتی آلودگی هوا بروز پیدا می‌کند. پس تلاش برای ایجاد محیط سالم و دوری از استرس و تنش یکی از مهم‌ترین عوامل در پیشگیری و درمان حمایتی وزوز گوش است.\nصدای وزوز را می شنوی\nیکی از مهم ترین عوامل در ایجاد وزوز گوش، زندگی پرتنش و همراه با استرس است. باتوجه به پیرترشدن جمعیت کشور و تأثیر آلودگی صوتی و آلودگی هوا بر حواس مختلف، احتمال بروز اختلالات عصبی شناختی از جمله وزوز گوش بیشتر می‌شود. وزوز گوش، احساس شنیدن صدایی در گوش ها یا سر، بدون وجود منبع صدای خارجی محسوب می‌شود و ممکن است هر یک از ما تا کنون صداهایی مثل وزوز صوت و همهمه را در گوش ها یا در سر احساس کرده باشیم که البته در صورت کوتاه بودن زمان احساس چندان اهمیتی ندارد. ولی اگر بیش از پنج دقیقه طول بکشد و در هفته چند بار تکرار شود و به خصوص با علامت هایی چون کم شنوایی، سردرد و سرگیجه شدید همراه باشد، توجه به آن ها از جنبه مراجعه به متخصص گوش، حلق، بینی یا شنوایی شناس برای مشاوره و ارزیابی اولیه ضروری است.\nجالب است بدانید وزوز گوش در تمام گروه های سنی حتی در کودکان نیز وجود دارد. البته از آنجا که تجربه صوتی کودکان کم است، نسبت به شنیدن چنین صدایی ابراز شکایت نمی‌کنند. اما با بالارفتن سن افراد، احتمال بروز کم شنوایی و وزوز گوش بیشتر می‌شود. سبک بد زندگی مانند عادت کردن به محیط های خیلی ساکت یا خیلی شلوغ باعث تشدید بروز وزوز در گوش می‌شود و در واقع بر خلاف تصور، کسانی که خود را ایزوله کرده و در محیط های خیلی ساکت زندگی می‌کنند نیز از خطر ابتلا به این عارضه به دور نیستند و در برخی موارد حتی بیشتر و شدیدتر دچار وزوز گوش می‌شوند. در واقع اگر وزوز گوش ناشی از مصرف دارو، فشار خون بالا و تومورهای سیستم شنوایی نباشد، ناشی از اثرات محیطی و سبک زندگی ناسالم است.\nآسیب در محیط های صنعتی\nشما محکوم به ابتلای وزوز گوش هستید. شاید برایتان جالب باشد که بدانید حداکثر سطح شدت صدای مداوم در محیط های صنعتی و شلوغ در طول یک روز کاری ۸۰ دسی بل است. این در حالی است که متأسفانه بیشتر کارگران در محیط های صنعتی در معرض صدای بیش از ۸۰ دسی بل و به صورت ممتد و روزانه بین شش تا هفت ساعت قرار می گیرند که این امر آن ها را مستعد کم شنوایی و وزوز گوش می‌کند. متاسفانه این نوع کم شنوایی و وزوز گوش از نوع حسی‌عصبی است و قابل درمان و برگشت پذیر نیست.\nالبته اگر در کارخانجات ما شدت صوت اندازه گیری شود و کارگران از محافظ های صوتی استفاده کنند، کمتر شاهد بروز این عارضه در میان آن ها خواهیم بود. به بیان دیگر راهکار مناسب برای جلوگیری از ابتلا به وزوز گوش در چنین شرایطی استفاده از گوشی های مخصوص برای حفاظت گوش ها یا استفاده از پلاگ های کوچکی است که در لاله گوش قرار می‌گیرد. همچنین افرادی که علاقه دارند موسیقی را با صدای بسیار بلند و از طریق گوشی یعنی هدفون و موبایل گوش کنند، بیشتر در معرض کم شنوایی و وزوز گوش هستند.\nمراقب مصرف آنتی بیوتیک ها باشید\nفراموش نکنید که مصرف برخی داروها برای گوش به خصوص در صورت وجود مواردی از کم شنوایی، وزوز در شخص و اقوام درجه یک وی باید با محدودیت صورت بگیرد. بر این اساس متخصصان علوم اعصاب درباره استفاده از آنتی بیوتیک ها از خانواده «مایسین ها» همچون جنتامایسین هشدار می‌دهند. این داروهای کنترل کننده عفونت می تواند در افراد مستعد، آسیب های شنوایی به جا گذارد. پس با بروز هر نوع اختلال شنوایی باید بلافاصله مصرف این داروها را قطع و با پزشک مشورت کرد.\nبه کم شنوایی عادت می‌کنید\nافراد مثبت نگر، آرام و غیر مضطرب با سرعت بیشتری با تنش های زندگی روزمره و شرایط پیش بینی نشده کنار می آیند و حتی می توانند کنترل بهتری بر اعصاب و روان خود در صورت بروز هر نوع کم شنوایی و وزوز گوش داشته باشند. برعکس، افراد زودرنج، مضطرب و منفی نگر آسیب پذیری و سطح پذیرش آنان درباره تنش ها بسیار بیشتر است. اگر دچار وزوز گوش هستید تا حد ممکن از محیط های پرسر و صدا دوری کنید. داروها را بسیار کنترل شده مصرف کنید و از مشاوره های روان شناسی و آرامش ذهن بهره بگیرید.\nگرچه مصرف برخی ویتامین ها چون ویتامین C ،A و E کنترل دستگاه اعصاب را غنی تر می‌کند، اما دارویی برای از بین بردن وزوز گوش تلقی نمی‌شود. البته بهره گیری از روش های نوین بازآموزی نیز می تواند در کنار دوری از تنش و اضطراب برای کنترل و کاهش اثرات آزاردهنده وزوز گوش مؤثر باشد.\nبرچسب‌هاآلودگی صوتی, آلودگی هوا, آنتی بیوتیک, اختلالات عصبی, استرس, اعصاب شنوایی, اعصاب و روان, ایزوله, بینی, جنتامایسین, حلق, دسی بل, سردرد, سرگیجه, عفونت, فشار خون, کم شنوایی, گوش میانی, لاله گوش, موبایل, همهمه, وزوز گوش, ویتامین A, ویتامین C, ویتامینE


زبان مردم آلمان - مهاجرت به کانادا | تحصیل | سرمایه گذاری | پرشین مهاجر\nزبان مردم آلمان جز گروه بزرگ زبان های هندی و اروپایی است و در حوزه زبان های ژرمنی قرار میگیرد.این زبان با دانمارکی، نروژی و سوئدی،هلندی و همچنین انگلیسی هم خانواده است. در آغاز قرون وسطی تعداد کثیری زبان های نوشتاری محلی وجود داشت. با گسترش ترجمه لوتر از انجیل، به تدریج یک زبان نوشتاری متحد که به طور عمده بر زبان دیوانی زاکس (مایسنر) استوار بود، جای خود را باز کرد.\nآلمانی استاندارد زبان اصلی نوشتار و گفتار در رسانه هاست. در برخی مناطق به این زبان با گویش محلی سخن می گویند. به لهجه سخن گفتن بر خلاف برخی کشورها به عنوان نقصی در گفتار نگاه نمی شود و آن را یک جلوه ازغنای فرهنگی میدانند. گویش های مشهور آلمان آله مانی، بادی، بایری، فرانکی، هسی، شوابی، کلنی وساکسی هستند.\nاغلب از لهجه و تلفظ مردم آلمان می توان به منشا محلی آن ها پی برد.\nپرشین مهاجر ۱۳۹۵/۹/۲۱ ۱۲:۵۴:۲۸ 11 دسامبر 2016 |آلمان, اطلاعات عمومی|بدون نظر


PHP زبان\nاصل برنامه ها\nبرنامه های تاب\nاسامی زبان ها\n© DD Talent All Right Reserved 2018.\nPHP معرفی زبان\nو مزیت های آن در طراحی وبسایت\nهمانطور که در مطلب قبلی به نصب و راه اندازی و پرداختیم و زمینه را برای کار با این زبان ها هموار کردیم؛ در این مطلب می خواهیم قبل از استفاده از برنامه های تحت زبان پر کاربرد و قدرتمند پی اچ پی به معرفی زبان و مزیت های آن بپردازیم و در مراحل بعدی با دستور العمل ها و کدهای ساختاری این زبان ساده و روان آشنا نمائیم. پس در ادامه با معرفی زبان با ما همراه باشید\nزبان یک زبان اسکریپتی اوپن سورس است که برای طراحی برنامه های تحت وب سرور به کار می رود. سمت سرور بودن به این معناست که صفحات ابتدا توسط سرور که می تواند از نوع یا باشد، پردازش شده و سپس خروجی به صورت کدهای و جاوا اسکریپت برای مرورگر کاربر ارسال می شود. به عبارت دیگر وظیفه اجرای صفحات به عهده سرور وب هاست سایت می باشد برخلاف یا جاوا اسکریپت\nزبان PHP یک زبان اسکریپتی اوپن سورس است که برای طراحی برنامه های تحت وب سرور به کار می رود. سمت سرور بودن به این معناست که صفحات PHP ابتدا توسط سرور (که می تواند از نوع Apache یا IIS) باشد، پردازش شده و سپس خروجی به صورت کدهای HTML و جاوا اسکریپت برای مرورگر کاربر ارسال می شود. به عبارت دیگر وظیفه اجرای صفحات PHP به عهده سرور وب هاست سایت می باشد برخلاف HTML یا جاوا اسکریپت\nمخفف عبارت به معنای پیش پردازند فرامتن می باشد گه در\nسال ۱۹۹۴ توسط رسموس لردورف ایجاد شد و سپس توسط سایرین توسعه و گسترش پیدا کرد. اولین نگارش عمومی آن در اوایل سال ۹۵ ارائه شد و با نام Personal Home Page روانه بازار شد البته بسیار ساده بود\nساختار زبان PHP بسیار شبیه به زبان C و در نسخه های جدبد شبیه به جاوا می باشد و به همین دلیل از محبوبیت فراوانی برخوردار است. از مشهورترین نرم افزارهای ساخته شده با PHP می توان به جوملا، وردپرس ، دروپال و … اشاره نمود. سایت های فراوانی در جهان براساس زبان PHP نوشته شده اند و هر روز نیز بر تعداد آنها افزوده می شود\nبر طبق آمار منتشر شده بیش از ۶۰% از سایت های موجود در سرورها با زبان PHP نوشته و بارگذاری شده است که از مهمترین آنها می توان به ویکی پدیا . فیسبوک اشاره کرد\nزبان PHP امکان استفاده از انواع مختلفی از پایگاه داده را از جمله : MySQL، SqlLite،اوراکل، IBM DB2، Microsoft Sql Server و … را با دستور هایی ساده فراهم می سازد. پی اچ پی روی بیشتر سیستم عامل های معروف از جمله : ویندوز،لینوکس،یونیکس،مکینتاش و با اغلب سرور های معروف قابل اجراست


تماشا کنید: اولین نمایش لو رفته از Pokemon Go - گیمفا\nتماشا کنید: اولین نمایش لو رفته از Pokemon Go\n۲ فروردین ۱۳۹۵ - ۱۱:۱۳\nبه تازگی ویدئویی منتشر شده است که ظاهرا متعلق به عنوان پر متقاضی Pokemon Go می باشد. ویدئو موجود در ادامه مطلب را فردی با نام Eric F در سایت یوتیوب منتشر کرده است و گفته می شود که در حین برگزاری کنفرانس مدیرعامل Niantic یعنی آقای جان هنک در گردهمایی SXSW بدست آمده. خود آقای هنک در ویدئو حضور ندارند ولی به نظر می رسد که این نمایش حقیقت داشته باشد. با ما همراه باشید.\nدر این ویدئو ما شاهد توضیحات آقای هنک در رابطه با عنوان جاه طلبانه Pokemon Go هستیم که به بازیکنان ماموریت می دهد تا درست مانند بازی های معروف این سری، در دنیای واقعی خود، به دنبال پوکمان ها (Pokemon) بگردند و آنها را به چنگ بیاورند. این ویدئو فقط در زمان برگزاری کنفرانس 800,000 بار دیده شده بود.\nPokemon Go این ماه در کشور ژاپن مراحل آزمایش خود را پشت سر خواهد گذاشت و به بازیکنان اجازه می دهد تا هیولاهایی را بدست آورده و با تمرین دادن آنها، به نبرد دیگران بروند. ویدئو منتشر شده هم این موضوع را نمایش می دهد.\nهمچنین شما می توانید یک دستگاه جانبی یعنی Pokemon Go Plus را هم خریداری کنید. این وسیله مانند یک ساعت هوشمند می ماند که به دور دست شما بسته شده و اجازه اجرای یک سری از فرامین مانند گرفتن یک پوکمان را به شما می دهد. Pokemon Go Plus از طریق بلوتوث به گوشی هوشمند شما متصل خواهد شد و در صورت شناسایی یک پوکمان در نزدیکی، چراغ LED موجود در آن به شما اخطار خواهد داد.\n۱۳۹۵/۰۱/۰۲ در ۱۳:۱۸\nمن که خیلی منتظز این بازی هستم.


فريب ما مخور آقا\nاين شعر رو يه جايی ديدم خيلی خوشم اومد گفتم بيام و اون رو تو وبلاگ بنويسم\nچون حداقلش می دونم که در مورد خودم مصداق پيدا می کنه\nيابن الحسن جان\nدلــــی که مامن دنياست جای مــــــــــــــــــــــــولا نيست\nياران و همراهان هر کدوم از ما بياد و بنشينه ببينه\nکه در چشم انتظاريمون چقدر ثابت قدميم ؟؟؟؟؟؟؟؟!!!!!!!!!!\nسلام .... حال شما خوبه افرا ... راستش نمی دونم چی بگويم فقط ميگم که اين شعر زيبا برای من بيچاره هم هست و هر کسی بهتر می دونه که چکاره هست . کاش می شد که دلها رو آماده امدن آقا کنيم . بخدا اگه بخواهيم می تونيم .\nمردم میان دو انتظار، اختیار داردند؛ انتظار وعده های دروغ و انتظار موعود. چاره دوری راه ، نزدیکی دلهاست. کاش اختر بخت ما ، در آسمان چشم تو جلوه ای داشت. هر که از راه رسید ، راهزنی کرد و تو نه! بر دوش ، بار امید بسته ایم. بار از دوش ما خسته شد! بیا.اگر بهار تویی ، هر چه بر ما گذشت ،خزان بود.امیدی به غمخانه ما راه نیافت؛ مگر آن که بویی از تو با خود داشت.صدای هیچ پایی را نشنیدیم که قلبمان نتپد؛ بگذار آخرین تپیدن قلب برای تو باشد. دیروز با که بودی؟ نمی دانم. امروز با که نشستی ؟ نمی دانم . فردا میان مایی ؛ می دانم. جز قهر خدا ، هیچ دستی را یارا نبود که این قدر میان ما و تو فاصله اندازد. و جز مهر او هیچ تقدیری این فاصله را برداشتن نمی تواند. امروز تو نیستی و فردا ما نیستیم! چاره چیست؟ بیا تا بدانیم آنچه داریم «مردگی» است نه «زندگی». ظهورت را آنانی انتظار می کشند که حضورت را باور دارند. با من که از همه بیچاره ترم مهربان تر باش. عجل علی ظهورک\nافرا . سلام خسته نباشی ... واقعا دست مريزاد . جالب بود . التماس دعا\nدر دل خود كشيده ام نقش جمال يار را پيشه خود نموده ام حالت انتظار را ريخته دام ودانه شه از خط وخال خويشتن صيد نموده مرغ دل برده از او قرار را سوزم وسازم از غمش روز وشبان بخون دل تا كه مگر ببينم آن طرّه مشكبار را دولت وصل او اگر يكشبي آيدم بكف شرح فراق كي توان داد يك از هزار را چشم اميد دوختن درره وصل تابكي برده شرار هجر او از كفم اختيار را ايمه برج معدلت پرده زچهره برفكن شوي زچشم عاشقان زآب كرم غبار را سوختگان خويشرا كن نظر عنايتي مرهمي از كرم بنه ايندل داغدار را حيرانرا از جلوه اي از رخ خويش مات كن تا رهد از خودي خود ترك كند دياررا\nتنگ است بسی به سینه ام راه نفــــس از بــس که راه حق نمی بینم کـــــــــس پُر گشته جهان سراسر از ظلم و نفاق ای پادشه عصر به فریاد بـــــــــرس\nخداوند همگی پاکدلان را محفوظ نگه دارد خندان و شاد باشید داداش اين شعر زيبات بار ديگر اشك ما را در آورد و بازهم شرمنده كرد التماس دعا\nسلام . بازم جالب بود خدانگهدار\nسلام دوست عزيز/دروغ ديگه چيزی نمی مونه/ ولی ايمدوارم اونقدر پرت نباشيم که مورد رحمت قرار نگيريم\nسلام وآرزوی موفقيت برای شما و عرض خسته نباشيد . .... . يابن الحسن کجايی .... مردم از اين جدايی ... کی می شود بيايي .... دردم دوا نمايی .التماس دعا\nمبادا بياد و نبينه


تعمیر و نگهداری فوق العاده خوب چرخ چرخ نگهداری تیغه آسیاب عمودی نمودار استاندارد پایان آسیاب; فرآیند سنگ شکن رول; سنگ شکن فکی کره ای\nتعمیر و نگهداری فوق العاده خوب چرخ چرخ فرآیند فرز بنتونیت خاک رس توسط فرز عمودی 2020-08-18. چگونه می توان خروجی آسیاب عمودی را افزایش داد رول افقی روی خط\nتکنوفن ارایه دهنده: * تعمیر, تنظیم و نصب و راه اندازی انواع رول فرم های سینوسی - ذوزنقه - دامپا - سفال - عرشه فولادی (متالدک) ساخت ایرانی, چینی...\nتعمیر و نگهداری فوق العاده خوب چرخ چرخ 2020-08-18. چگونه می توان خروجی آسیاب عمودی را افزایش داد فروش داغ دستگاه سنگ شکن دو رول با کیفیت بالا\nتعمیر و نگهداری فوق العاده خوب چرخ چرخ صفحه سنگ شکن فک قابل حمل پیشگام و رول; دفتر مرکزی کارخانه های آسیاب عمومی استفاده از آسیاب غلتکی ریموند\nتعمیر و نگهداری فوق العاده خوب چرخ چرخ قطعات آسیاب معدن 1 رول آتش و خاک رس پمپ های کوچک دوغاب برای فروش; آسیاب آویز 710 تن\nتعمیر و نگهداری میل ریموند اخیراً به روز شده است. فروش آسیاب های مرطوب و خشک در دستگاه آسیاب توپ سنگ معدن بوما دستگاه سنگ زنی رول sunds sweden; اطلاعات در مورد سنگ شکن\nتعمیر و نگهداری فوق العاده خوب چرخ چرخ 2020-08-18. چگونه می توان خروجی آسیاب عمودی را افزایش داد سنگ شکن غلتکی دو غلتکی سنگ شکن غلتکی دو رول; نقشه سایت\nقبلی: تعمیر و نگهداری رول جعبه آسیاب پایان دهنده میله سیم پرسرعت (آسیاب بلوک) بعد: اکنون صنعت فولاد چین یک فرصت خوب برای مشتریان خارجی است\nتعمیر و نگهداری فوق العاده خوب چرخ چرخ سنگ شکن رول دست دوم برای فروش در هند خنک کننده آسیاب جهانی; تولید کنندگان آسیاب سنگ معدنی در هند\nتعمیر و نگهداری میل ریموند قدرت و قدرت برای سنگ طلا رول تجاری; دستگاه آسیاب گلوله ای سنگ زنی با عملکرد بالا\nتعمیر و نگهداری فوق العاده خوب چرخ چرخ آدرس شرکت تولیدی آسیاب مرطوب sowbhagya; دستگاه جداسازی پودر آهن با شدت بالا تولید سنگ شکن رول; نقشه سایت\nآسیاب توپ رول; تولید آسیاب توپ سیاره ای تعمیر و نگهداری آسیاب توپ سیاره ای\nتعمیر و نگهداری میل ریموند 2020-08-14. اخیراً به روز شده است. آسیاب چکشی برای شیلات ظرفیت سنگ شکن رول; کاربرد موتور در کارخانه آسیاب توپ\nتجهیزات آسیاب ، تعمیر و نگهداری ، تولید ماشین آلات صنعتی و کشاورزی شرکت کارا نگین فردیس فعالیت خود را در زمینه طراحی و سات تجهیزات صنعت فولاد، سیمان، گچ وآهک و فراوری مواد معدنی اعم از: شرح\nتعمیر و نگهداری فوق العاده خوب چرخ چرخ فروش دستگاه آسیاب رول; تولید کنندگان سنگ شکن تولید; شن کوارتز آسیاب گلوله ای شن و ماسه\nتعمیر و نگهداری فوق العاده خوب چرخ چرخ آسیاب های توپی برای خرد کردن سنگ شکن های مخروطی آسیاب های آلومینیومی حذف سیلت از شن و ماسه; رول سنگزنی فشار بالا hpgr koppern;


گروه بین المللی اقدام مالی (FATF) محدودیت های ایران را معلق نگه داشت | بهترین خبر\nخانه » اقتصادی » گروه بین المللی اقدام مالی (FATF) محدودیت های ایران را معلق نگه داشت\nشنبه, تیر ۳, ۱۳۹۶\tدراقتصادی نظر بدهید\nبهترین خبر: گروه بین المللی اقدام مالی (FATF) که در فضای پسابرجام و به دنبال اجرای قوانین مربوط به شفاف سازی نظام پولی و اقتصادی، اقدامات تنبیهی علیه ایران را به مدت یکسال متوقف کرده بود اعلام کرد که با توجه به پایبندی تهران به تعهدات خود، همچنان این محدودیت ها را معلق نگه خواهد داشت.\nکشورهای اروپایی از تمدید تعلیق اقدامات متقابل علیه ایران برای یک سال دیگر حمایت می‌کنند. آنها استدلال کردند که حفظ ایران در منطقه خاکستری، به جای بازگرداندن آن به لیست سیاه، تهران را تشویق خواهد کرد تا گام‌های بیشتری برای بهبود عملکرد بانکی خود و تقویت اعتماد بردارد./ایرنا\nFAFT تحریم گروه بین المللی اقدام مالی محدودیت های مالی ایران\t۱۳۹۶-۰۴-۰۳\nبرچسب زده شده با :FAFT تحریم گروه بین المللی اقدام مالی محدودیت های مالی ایران\nنتایج همه پرسی دانشگاه تهران و مرکز مطالعات بین‌المللی مریلند درباره انرژی اتمی ایران\nتفسیر سی‌ان‌ان از رکود بازار مسکن در ایران\nقطعات جدید هواپیما در راه ایران\nپنج شنبه, مرداد ۲, ۱۳۹۳\nجان کری: فرانسوی ها را تحریم می کنیم\nحمل مستقیم محموله‌های کالا از آمریکا به ایران آزاد شد\nیکشنبه, بهمن ۱۳, ۱۳۹۲\nدوشنبه, دی ۳۰, ۱۳۹۲\nسرانجام زمان اجرای توافقنامه ژنو فرا رسید\nشرکت های فرانسوی خواهان بازگشت به ایران هستند\nجمعه, دی ۲۷, ۱۳۹۲\nاوباما: من صلح و دیپلماسی را ترجیح می دهم\nسه شنبه, دی ۲۴, ۱۳۹۲\nنخست وزیر اسراییل خواستار اعمال فشار بر باراک اوباما بخاطر ایران شد\nشرکت ایرانی فولمن از لیست تحریم ها خارج شد\nجای عدد خالی را پر کنید * Time limit is exhausted. Please reload CAPTCHA. 8 − چهار =


بانک صنعت ومعدن بانکداری دیجیتال و شرکتی را طبق ماموریت دنبال کند\nشنبه, ۱۴ دی ۱۳۹۸ - ۱۷:۳۸\nمعاون بانکی، بیمه و شرکتهای دولتی وزارت اموراقتصادی و دارایی گفت : بانک صنعت و معدن یک بانک توسعه ای است و باید بانکداری شرکتی و دیجیتالی رابر اساس مدل کسب و کار این بانک تخصصی دنبال کند.\nبه گزارش پایگاه خبری آرمان اقتصادی به نقل از پایگاه اطلاع رسانی بانک صنعت و معدن، دکتر معمارنژاد که در جلسه پیشرفت تهیه نقشه راه پیاده سازی بانکداری دیجیتال در بانک صنعت و معدن، با حضور جمعی از شخصیت های علمی و مدیران بانکی صاحب نظر در حوزه تحول دیجیتال سخن می گفت ضمن بیان این مطلب اظهار داشت: در بانکداری سنتی دیدگاه از درون به بیرون(inside out) وجود داشت اما در بانکداری مدرن که مبتنی بر ابزارهای بانکداری دیجیتال است، دیدگاه از بیرون به درون(outside in) وجود دارد و خدمات بر اساس سیگنال هایی که از مشتریان دریافت می گردد، طراحی می شود.\nمعمار نژاد یادآور شد: در تهیه نقشه راه بانکداری دیجیتال باید بهبود شاخص های عملکردی این بانک مد نظر قرار گیرد و تأثیر این نوع بانکداری به صورت کمی مشخص شده و درصد پیشرفت از وضعیت موجود به وضعیت مطلوب معین گردد.\nوی تصریح کرد: مدیران ارشد باید در انجام سه وظیفه شایسته گزینی، سیاستگذاری مناسب و نظارت دقیق و کامل نهایت اهتمام را داشته باشند.\nمعاون بانکی، بیمه و شرکتهای دولتی وزارت اموراقتصادی و دارایی افزود: منظور از اجرای حاکمیت شرکتی این است که مدیران، حرفه ای تر عمل کرده و به دنبال ارتقای کیفیت ارائه خدمات باشند.\nدکتر حسین مهری مدیرعامل بانک صنعت و معدن نیز در این نشست بیان داشت: استقرار بانکداری شرکتی، ساماندهی اموال مازاد بانک و تحقق تحول دیجیتال برنامه های مهمی هستند که در این بانک با عزمی راسخ دنبال می شود و حضور افراد متخصص و کارشناس، افق روشنی را برای دستیابی به این اهداف ترسیم کرده است.\nوی افزود: بعد از ابلاغ دستورالعمل بانکداری دیجیتال به بانک ها، مدیریتی برای پروژه یاد شده در این بانک تشکیل شد و مقدمات عملیاتی شدن آن تدوین گردید که بخشی از آن نیز در حال اجرا می باشد.\nوی تأکید کرد: این پروژه فرصت ارزشمندی برای همکاری با دانشگاه ها و مراکز علمی کشور فراهم می آورد تا با بهره گیری از آخرین تکنولوژیها در حوزه بانکداری مدرن، امکان اجرای سیاست مشتری محوری و توجه به نیازهای در حال تحول مشتریان فراهم شود.\nدکتر مهری عنوان داشت: در بانک صنعت و معدن سه حوزه هدف، استراتژی و تاکتیک با رویکرد ایجاد تحول دیجیتال در کسب و کار این بانک به عنوان بانکی تخصصی و توسعه ای مورد توجه قرار گرفت و از تیرماه سال جاری گزارش اولیه این پروژه در وزارت امور اقتصادی و دارایی ارائه گردید و با تدوین نقشه راه، تحقق بانکداری دیجیتال به صورت جدی تر دنبال شد.\nمدیرعامل بانک صنعت و معدن تأکید کرد: در مراحل اجرای مدل بانکداری دیجیتال در این بانک، ساختار و نظامات تحول و مدیریت پروژه مشخص شد که اعضای دفتر برنامه آن از بخش های مختلف بانک بوده و زیرمجموعه آن کمیته های راهبردی پروژه ها و اعضای پروژه و پیمانکاران هستند و روند کار و تغییرات را به بدنه بانک ارجاع می دهند.\nدر این جلسه منصور یوسفی نیا معاون برنامه ریزی و فناوری بانک صنعت و معدن نیز توضیحات مبسوطی را در خصوص اهداف، نقشه راه و سیاستهای بانک در راستای پیاده سازی بانکداری دیجیتال و نیز الزامات آن ارائه نموده و در خصوص پیشرفت اجرای این پروژه مهم و نحوه اجرای آن در بخش های مختلف این بانک اطلاعات جامعی ارائه کرد.\nیوسفی نیا اظهار داشت:به منظور اجرای پروژه بانکداری دیجیتال شرایط مشتریان در ۵ منطقه احصاء می گردد تا با آگاهی از نیاز مشتریان بر اساس داده های پایه ای که توسط تمامی نیروهای صف و ستاد بانک جمع آوری شده، ابعاد بانکداری دیجیتال شکل گرفته و اجرایی شود.\nمعاون برنامه ریزی و فناوری بانک از راه اندازی پورتال بانکداری دیجیتال خبر داد و افزود: خلاصه ای از فعالیت هر یک از کمیته ها در این پورتال قرار گرفته و همه مدیریت ها منشور بانکداری دیجیتال را تدوین کرده اند و افزون بر آن در این قسمت، اخبار جلسات، گزارش پیشرفت کار، نمودار زمانبندی و سند راه نیز ارائه شده است.\nشایان ذکر است پس از نشست یاد شده جلسه ارزیابی عملکرد ۹ ماهه این بانک نیز با حضور دکتر معمارنژاد برگزار شد و دکتر موحد نژاد عضو هیأت مدیره بانک نیز گزارش مفصلی از اقدامات انجام شده در این مدت ارائه نمود و حاضرین نیز به بیان دیدگاه ها و نقطه نظرات خود پرداختند.\nبانک صنعت و معدن عباس معمارنژاد\nشنبه, ۱۸ مرداد ۱۳۹۹ - ۱۷:۱۷\nپنجشنبه, ۱۶ مرداد ۱۳۹۹ - ۱۲:۲۹


عکس های جدید درباره اکشن در اینستاگرام - پیک گرام\nعکس ها و فیلم های درباره اکشن در اینستاگرام\nمحبوب ترین عکس ها و فیلم های اکشن\nمیکس☺میکس😍😍😍💕💕 #رقص #رقص_عروس #رقص_شرقي #رقص_ #کوردی #رقص_عربی #رقص_هندی #ترکی #ترکیه_استانبول #لری #کردی #کوردستان #رقص_آذری ##محسن_ابراهیم_زاده #علی_عبدالمالکی #دختر #میثم_ابراهیمی ایرانی#هایده_مهستی #رقص_شرقي 💏#پارت #رقص #رقص_ایرانی خاص#دابسمش_ایران #دابسمش_خارجی_ #اکشن _#طنز_بندری\n#کیرانایتلی کیا طرفدارشن؟ #خرید_فیلم #فروش_فیلم #فروش_سریال #سفارش_فیلم #سفارش_سریال #سریال #سریال_خارجی #هارد #فلش #دیتا #فیلم_جدید #فیلم_خارجی #فیلم_سینمایی #تیزر #بازیگران #تریلر #آنونس #گریم #درام #عاشقانه #اکشن #فانتزی #ترسناک #کمدی #خرید_اینترنتی #ارسال_فیلم\n... #استنلی جان ابر قهرمان تو بودی ابر انسان خودت بودی تفکرهای فرا بشری تو بودی ذهنی بی انتها و معنادهندهی تخیل شـخصی که الـفبا را در هم شـکست و حرف #ایکس را به بهترین نحو تفسیر کرد همه و همه و همه تو بودی و مابقی فقط مخلوقهایت ... ... #استن_لی #مارول #انیمیشن #اکشن #قهرمان #ابر_قهرمان #تخیل #هنر #هنرمند #فیلم #سینما #سینمایی #هنر_هفتم ... ...\nماشینی که چپ نمیکنه #شیراز #ایران #اهواز #شیرازی #ایرانی #تهران #مشهد #تبریز #رشت #قم #موتور #موتورسیکلت #موتورسنگین #ماشین #تصادف #اکشن #فان #طنز #خنده #عکس #کلیپ #فیلم\n: . % : ( ) . . ( ) ساعات خشن ۲۰۰۵ ژانر : مهیج ، جنایی ، غم انگیز امتیاز : ۶.۹ و ۸۸٪ پسندیدن زیرنویس دارد فیلم با بازی فوقالعاده کریستین بیل وضعیت یک سرباز آمریکایی که از جنگ برگشته در کنار دوستش بدنبال شغل جدید میگرده ولی شرایط جنگ روی او تاثیر گذاشته و ستیزی بین آنها شکل میگیره ... این فیلم رو پیشنهاد میکنم ببینید و اینکه نظر بدید که پوستر تبلیغاتی فیلمها رو قرار بدیم یا ویدیو هدف اینه که وقتتون با فیلمهایی که محتوایی ندارن و ارزش نگاه کردن ندارن تلف نشه #تریلر #فیلم #معرفی #اکشن #مهیج\nبازیگران: ژانر: #اکشن #ماجراجویی #هیجان_انگیز خلاصه داستان: بعد از اینکه بروس وین تمرینات خود را تکمیل می کند به شهر بازمیگردد و به صورت خود جوش به مبارزه با مجرمان برای جلوگیری از فساد می پردازد اما .... #فیلم_خارجی #فیلم #دانلودفیلم #دانلود_فیلم لینک دانلود فیلم در کانال تلگرام دانلود فیلم با زیرنویس فارسی چسبیده به آن برای تسریع مطلع شدن از فیلم های جدید عضو کانال تلگرام شوید لینک کانال در بیو\nتامی داداش ولشون کن غلط کردن بابا 😃😃 🎬فیلم ماموریت غیر ممکن سقوط - 📆سال تولید : () 🔠زبان : انگلیسی ⏲مدت زمان : دقیقه 🌟رتبه : ./ 🌍محصول : آمریکا 🎭ژانر : اکشن , ماجراجویی , هیجان انگیز ..... 🔴خلاصه داستان : داستان فیلم ایتن هانت و گروه عملیات غیرممکن او با چند نفر از متحدین ، بعد از به اشتباه درآمدن ماموریتی به مسابقه و رقابت با زمان میپردازند و... ..... 🖇پ.ن: این فیلم خب سری قبل هم داره این آخرین ورژنشه تا به الان و این فیلم ممکنه با جهت گیری سیاسی ساخته شده باشه ولی شما محلش نذار به عنوان یه فیلم سرگرم کننده ببینیدش ولی اگه می خواین به جهت گیری سیاسیش دقت کنین راجع بهش گسترده تحقیق کنین و مطالعه کنین، خلاصه جونم براتون بگه این فیلم جزو فیلم های دیدنی ولی در نگاه کلی که من داشتم این بوده که بسیاری از صحنه های اکشنش مثل سری های قبلش یکی بود فیلم نامه هاشونم شبیه به همند ، این که تا یه سری مسایل حل میشه و فکر میکنی آخرشه و داره تموم میشه غافل گیرت میکنه بازی یه خورده پیچیده تر میشه و ادامه پیدا میکنه ، و یکی از موضوعاتی که داخل این فیلم تکرار شده این که یه جاهایی از وسطای فیلم به آخر تامی و گروهش یکه و تنها باید دنیا رو نجات بدن و هیچ کس اونهارو حمایت نمیکنند حتی دولت و سازمان سی آی ای دیگه چیزی نمیگم براتون این فیلم دیدنش کیف میده بببینید و برید ببینیدو حالشو ببرید... #فیلم #سینما #اکشن #ماموریت #غیرممکن #تام #کروز\nاهنگ جدید محسن ابراهیم زاده به نام(سیم اخر)منتشر شد. حتما گوش کنید😍 #فوتبال #گل #استقلال #پرسپولیس #رئال #مهنازافشار #رامبدجوان #کریستیانورونالدو #محسن_ابراهیم_زاده #محسن_چاوشی #محسن_یگانه #محمدرضاگلزار #اهنگ #فیلم #سریال #اکشن #میلاد_کی_مرام #ملیکاشریفی_نیا\n#داعش #انتحاری #بمب #خنده #جوجو #دزد #هاشم #طنز #کمدی #اکشن #زید #باحال #ببین #روده #😂 #💣 #اتیش #کاکو #اسکول #😭\nبخند و بدان تو هیچگاه و هیچ زمان تکرار و تکراری نخواهی شد.همچنان جذاب محبوب و یک افسانه #جمشید_آریا #جمشیدهاشم_پور #جمشیدآریا #جمشیدهاشمپور #جمشید_هاشم_پور #هاشم_پور #اکشن #فیلم #سینمای_ایران #جمشیدآریا #جمشید_هاشمپور #مهدی_مهریان #هوادار #اسطوره #قهرمان #سوپراستار #آریا #جمشیداریا\nفیلم کمند نام فیلم : با زیرنویس فارسی ژانر : ترسناک , رازآلود , مهیج سال تولید : امتیاز :۵٫۷/۱۰ زبان : انگلیسی کیفیت : ۷۲۰ - فرمت : محصول : آمریکا ستارگان : , , , کارگردان : خلاصه داستان : کمند ، فیلمی ترسناک و مهیج محصول سال ۲۰۱۸ به کارگردانی ایوان سسیل میباشد. در خلاصه داستان این فیلم آمده است ، راهنماهای یک تور تفریحی هنگامی که گروهشان را به اعماق جنگل برای دیدن نمایش سوارکاری میبرند ، به طور ناخواسته گروه خود را به یک تلهی مرگ هدایت میکنند و قیمت◀تومان ارسال به همه شهرها سفارش از طریق دایرکت #خرید_فیلم #جدید #فیلم_جدید #زیرنویس_فارسی #کیفیت_بالا #سینما #فروشگاه_آنلاین #رسانه #دختر #شهر #بازیگر #اکشن #ماجراجویی #ماجرایی #ترسناک #رزمی #هیجانی #هیجان_انگیز #زیبا #درام #تاریخی #انگلیسی #ترجمه #خانوادگی #کیفیت_بلوری #قیمت_مناسب #معتبر\nخرید سریال زيباي 👇👇 💟 ☑ با کيفيت مناسب - 🔹🔸 _________________________ 🌷🎄 اطلاعات سریال 🎄🌷 ✏سریال در فصل کامل با زیرنویس با فرمت 🌻ژانر : درام ☢محصول : آمریکا خلاصه داستان: اين سريال قراره که داستان زندگي دکتر ويليام مسترز و ويرجينيا جانسون، دو تن از محقيقين پيشتاز در عرصه تمايلات جنسي انسان ها را به تصوير بکشه قیمت محصول: هزار تومان + کاور گلاسه رنگی 🔥 سایت منتشر کننده: ://.. ____________________________ ⬅🔔 برای سفارش تلگرام,دایرکت و یا با شماره زیر تماس بگیرید 📱📱 .. ____________________________ ✅ خرید جدیدترین فیلمها و سریالهای روز دنیا ✅ 🔶 #سریال #خرید سریال#فیلم #سریال امریکایی#زیرنویس فارسی #فروشگاه سریال#پادشاه سریال #کمدی #درام #اکشن #ترسناک #عاشقانه #ژانر #فارسی #کاور #کاوررنگی #هالیوودیها #هالیوود\nخرید سریال زيباي 👇👇 💟 ☑ با کيفيت مناسب - 🔹🔸 _________________________ 🌷🎄 اطلاعات سریال 🎄🌷 ✏سریال در فصل کامل با زیرنویس با فرمت 🌻ژانر : درام علمی تخیلی ☢محصول : آمریکا خلاصه داستان: داستان درباره ی حوادثی است که پس از حمله ی فضایی ها اتفاق می افتند . گروهی از بازمانگان این حادثه برای مقابله با این موجودات به هم ملحق شده و تشکیل گروهی را میدهند که به وسیله ی تام میسن که یک استاد دانشگاه است رهبری میشود . تام باید ضمن جستجو برای پسرش که به نظر میرسد توسط فضایی ها به اسارت گرفه شده به گروه نیز آموزشات لازم برای مقاومت در برابر دشمن را بدهد. قیمت محصول: هزار تومان + کاور گلاسه رنگی 🔥 سایت منتشر کننده: ://..//--. ____________________________ ⬅🔔 برای سفارش تلگرام,دایرکت و یا با شماره زیر تماس بگیرید 📱📱 .. ____________________________ ✅ خرید جدیدترین فیلمها و سریالهای روز دنیا ✅ 🔶 #سریال #خرید سریال#فیلم #سریال امریکایی#زیرنویس فارسی #فروشگاه سریال#پادشاه سریال #کمدی #درام #اکشن #ترسناک #عاشقانه #ژانر #فارسی #کاور #کاوررنگی #هالیوودیها #هالیوود\nدوبله فوتبالیست ها . . . #فیلم #سریال #تریلر #اکشن #جنایی #ترسناک #بازیگر #ژانر #دانلودفیلم #دانلود_فیلم #دانلود_سریال #دانلودسریال #امروزفیلم #فیلم_سینمایی #دانلود_فیلم_جدید #فکت\nفیلم مایل۲۲ نام فیلم : با زیرنویس فارسی ژانر:اکشن، ماجراجویی، جنایی، هیجان انگیز سال تولید : امتیاز :. از زبان:انگلیسی کيفيت : , , , , , فرمت : محصول : آمریکا ستارگان : , , کارگردان : خلاصه داستان : یک افسر حرفهای اطلاعاتی آمریکا تلاش دارد تا با کمک یک واحد فرماندهی مخفی؛ یک افسر پلیس مرموز که دارای اطلاعات بسیار سری است را از کشور خارج کند اما قیمت◀تومان ارسال به همه شهرها سفارش از طریق دایرکت #خرید_فیلم #جدید #فیلم_جدید #زیرنویس_فارسی #کیفیت_بالا #سینما #فروشگاه_آنلاین #رسانه #دختر #شهر #بازیگر #اکشن #ماجراجویی #ماجرایی #ترسناک #رزمی #هیجانی #هیجان_انگیز #زیبا #درام #تاریخی #انگلیسی #ترجمه #خانوادگی #کیفیت_بلوری #قیمت_مناسب #معتبر\n. ✔ #اکشن توضیح: احتمالا شده از خودتون بپرسید پوسترهای تیم های بزرگی مانند خانه طراحان چقدر زیبا اند و طراح هاش خیلی حرفه ای، کاملا درسته حرفه ای اند ولی کار خیلی خاصی را انجام نمی دهند و فقط از ابزار های مختلف نرم افزار های طراحی به خوبی استفاده می کنند. یکی از این ابزار ها، اکشن است، ابزاری خارق العاده که فقط نیازه چند کلیک بزنید تا فوتوشاپ اکشن را اعمال کند. توی این پست استفاده از اکشن پراکندگی را می توانید تماشا کنید حتما پست را ورق بزنید ________________________________ 🎨طراحی با قیمتی مناسب 🕛در زمانی کوتاه 💲و هزینه ی چاپ کم #گروه_گرافیکی_نی #اکشن #طرح #تراکت #رستوران #پیتزا #ساندویچ #کافی_شاپ #چاپ #فوتوشاپ #بنر #موکاپ #تراکت_تبلیغاتی #تراکت_رنگی #منو_غذا\n#اسپارتاکوس (خون و شن) ( ) #سریال ملودرام #اکشن #بیوگرافی کارگردان: . بازیگران: , , محصول: آمریکا ۲۰۱۰ خلاصه سریال: اسپارتاکوس برده ای ست که به خاطر اندام ورزیده و مهارتش در نبرد به عنوان #گلادیاتور انتخاب می شود. این در حالی است که همسر او نیز به بردگی گرفته شده است. اسپارتاکوس بعد از شکست چندین گلادیاتور دیگر، توسط مردی ثروتمند بنام باتیاتوس خریداری می شود. باتیاتوس با او قرار می گذارد که اگر بتواند بعنوان گلادیاتور در میدان برایش افتخار آفرین باشد، همسرش را پیدا کرده و نزد او بیاورد. او طی تمرینهای بسیار به گلادیاتوری کمنظیر تبدیل میشود و در طی مسابقهای با تئوکلدیوس که یک جنگاور بینظیر بوده است همراه با کریکسوس به پیروزی بزرگی دست مییابد، البته کریکسوس در این مسابقه به شدت زخمی میشود و همین عامل اسپارتاکوس را به تنها گلادیاتور محبوب مردم روم تبدیل میکند، او پس از دیدن اینکه بر سر مسابقهای بیهوده دوستانش باید کشته شوند تصمیم به نافرمانی از اربابش باتیاتوس و رسیدن به آزادی میآید و دیگر گلادیاتورها را با خود همراه میکند و با شورش از منزل #باتیاتوس فرار میکند.\n, , . تصاویر جدید از فیلم کره ای مورد انتظار با هنرنمایی ها جونگ وو. #ها_جونگ_وو #سینما #فیلم #هنرمندان #اکشن #بازیگر #جدید #فیلم_کره_ای\nکد: #خارجی : #اکشن #درام 🎬 () تکاور 🔰 : . / 🖊 دو افسر نیروی دریایی،برای نجات یک دختر ربوده شده توسط یک باند مجرمان بین المللی باهم متحد می شوندو...\nکمپانی پشمک باهمکاری کملک #فیلم تقدیم منه🌹😂🚫#اکشن #هالیوود #بالیوود #جنگی #زابل #سیستان #نبرد #مانور #دعوا 🍒😍😨🍉نبرددر#تاسوکی 🎬💻🍉#نویسنده و کارگردان #امیرصبوری #خمر #زاهدان #میانکنگی #هامون\nفیلم خوب ببینیم رفتگان (از دست رفته) #دیکاپریو #مت_دیمون #جک_نیکلسون #فیلم #اسکار #سرگرمی 🌹🌹🌹🌹🌹 نظرات خود را کامنت کنید و با لایک از ما حمایت کنید #انرژی #خنده #جوون #باحال #رقص #ایرانی #کلیپ #خندهدارترین #وقت_گذرانی #سرگرمی #اوقات_خوش_رفقا #فیلم #اکشن #سرگرمی\n#فان چند پست قبل سکانس رقص جان تراولتا با اوما تورمن در فیلم داستان عامه پسند رو گذاشتم. اینم نسخه ۲۰۱۴ رقص #جان_تراولتا در مراسم جوایز آیفا که یکی از معتبرترین رویدادهای سینمایی در هند است و ستارگان #بالیوود در آن حضور دارند. #پریانکا_چوپرا دست تراولتا رو گرفت آوردش وسط تا برقصه.... جان هم کم نمیزازه ... 😁😁😁 ______________________ #سینما #فیلم #اکشن #هیجان #سینمااسپادانا #فانتزی #اسپادانا #اصفهان #سینمای_جهان\nکی اسم فیلمو میدونه؟؟؟کامنتش کنه؟؟ . . ❤ ❤ ❤ ❤ ❤ ❤ ❤ ❤ ❤ ❤ #😘 #سینما #سینمایی #سکانس_برتر #سکانس #دیالوگ #اکشن #عاشقانه #معرفی_فیلم #عشق #دوستی #رفاقت #عاشق #❤#رل #ریل #اتمی #عشقم #نفس\n🌹🌹🌹🌹🌹 نظرات خود را کامنت کنید و با لایک از ما حمایت کنید #انرژی #خنده #جوون #باحال #رقص #ایرانی #کلیپ #خندهدارترین #وقت_گذرانی #سرگرمی #اوقات_خوش_رفقا #فیلم #اکشن #سرگرمی\nدقیقا درست میگه و دقیقا مثل همهی حرف های درست . تو ایران برعکسش انجام میشه #کنکور #حرفحساب #استاد دکتر 🌹🌹🌹🌹🌹 نظرات خود را کامنت کنید و با لایک از ما حمایت کنید #انرژی #خنده #جوون #باحال #رقص #ایرانی #کلیپ #خندهدارترین #وقت_گذرانی #سرگرمی #اوقات_خوش_رفقا #فیلم #اکشن #سرگرمی\nیعنی سلطاااااان صحنه اکشنه 👌❤🤣 😐😶من که شخصا یاد اون صحنه پالپ فیکشن افتادم که جان تراولتا و ال جکسون تو اتاق افتادن به جون اون گروه پسر جوونا 👏👏👏 جلوه های ویژه در حد ارباب حلقه ها 😐 , , , #🤣, , , #😄 , . #پالپ_فیکشن_طوری ، #بهترین_ویدئوها ، #خنده_دار ، #اکشن ، #فیلم ، #👏\n_ 🔴🔵 #لیزرتگ ۱ #اهواز #خوزستان #بازی #شادی #هیجان #اهوازگردی #گردشگری #جوان #پیر #اکشن\nسکانسی از فیلم سوءظن #ابوالفضل_پورعرب #سینمای_ایران #اکشن\n. . . . ------ موفقیت ✔ شادکامی ------ #استیو_جابز #چارلی_چاپلین #انگیزه #غیبت #راک #دواین_جانسون #شادکامی #پشتکار #دارن_هاردى #آنتونی_رابینز #جول_اوستین #تلاش #پشتکار #انگىزش #انگیزشی #موفقیت #شادکامی #ثروت #بیل_گیتس #جف_بزوس #برایان_تریسی #ارتعاش #قانون_جذب #ایران #فیلیپ_کاتلر #امازون #انرژی_مثبت #ثروتمندی #پول #تلاش #اراده #موفق #اکشن\nانتقام جویان: جنگ ابدیت / برادران روسو : فیلمی زیبا در ژانر علمی، تخیلی / فانتزی / اکشن محصول سال ۲۰۱۸ از شرکت مارول کامیکس که در واقع نوزدهمین فیلم در دنیای سینمای مارول محسوب می شود داستان این فیلم زیبا و ابرقهرمانی روایت اتحاد دوباره انتقام جویانیست که از هم گسسته اند و حال به نیروهای نگهبان کهکشان می پیوندند تا با تانوس که درصدد تصاحب همه سنگ های ابدیت و حکمرانی بر فضا، زمان و واقعیت است مقابله کنند ولی ... #فیلم #سینما #جذاب #دیدنی #انتقام_جویان #جنگ_ابدیت #برادران_روسو #مارول_کامیکس #سینمای_مارول #علمی_تخیلی #فانتزی #اکشن #سینمای_جهان #سینمایی #رابرت_داونی_جونیور #کریس_همسورت #الیزابت_اولسن #مارک_رافلو #کریس_ایوانز #اسکارلت_جوهانسون #جالب #ابرقهرمانی #برای_بدست_آوردن_گوهر_باید_کسی_رو_که_عاشقشی_از_دست_بدی\nکسی اسم فیلمو میدونه؟؟ اگه میدونید کامنت کنید خیلی توکفشم😣 #فیلم #اکشن #سینما #سینمایی_خارجی #سینمایی #سینماگران #هیجان #هیجان_انگیز\n. #تریلر فیلم محصول کشور: آمریکا ژانر: علمی تخیلی 📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼 خلاصه داستان: ایالت اسیر ، فیلمی به کارگردانی روپرت ویات میباشد. داستان فیلم تقریبا یک دهه پس از تصرف زمین توسط یک نیروی فرازمینی در یکی از محلههای شیکاگو رخ میدهد. فیلم ایالت اسیر زندگی هر دو طرف منازعه را مکاشفه میکند ، یعنی سازشگران و مخالفان و 📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼📼 . #ایالت_اسیر #فیلم_سینمایی #فیلم #سریال #روپرت_ویات #اکشن #ماجراجویی #علمی #تخیلی #تریلر #تیزر\n#ضد نور #نینجا #غزل #سرم #حوض #صلیب #برگشتم #اکشن #لباس عروس #گیلاس #بدون #شیدز #اعتراف #چهره #فالوبک #دریا #یورو #ترکی #ذهن #عقاب


داستان حضرت سلیمان به زبان عربی - داستان پیامبران به زبان عربی - داستان سلیمان نبی\nشرکت ناسار - تجارت با عراق نوامبر 30, 2018 Leave a Comment on داستان حضرت سلیمان به زبان عربی\nلما توفی نبی الله داؤود علیه السلام صاحب المملکه العظیمه ، وشهد بنو اسرائیل جنازه عظیمه لداؤود علیه السلام وکلنا یذکر ان سلیمان علیه السلام کانت تعرفه بنی اسرائیل لحسن خلقه وإیمانه مثل ابیه فأحبوه واحبوا اباه ، فلما تولى سلیمان علیه السلام الحکم على بنی اسرائیل ، وکان قد اعطاه الله منطق الطیر والوحش حتى النمل کان یعلم کلامها کل الحیوانات کان یفهم منطقها سلیمان علیه السلام . فجمع الناس والوحش والطیر یرید ان یخبرهم انه قد حصل على الحکم والملک وقال لهم ” وَوَرِثَ سُلَیْمَانُ دَاوُودَ وَقَالَ یَا أَیُّهَا النَّاسُ عُلِّمْنَا مَنْطِقَ الطَّیْرِ وَأُوتِینَا مِنْ کُلِّ شَیْءٍ إِنَّ هَذَا لَهُوَ الْفَضْلُ الْمُبِینُ ” وحشر لسلیمان الوحش والطیر والإنس والجن بدأت تتجمع لسلیمان علیه السلام ما اعظمها من مملکه وکان اعظم ملک على وجه التاریخ واعظم مملکه اعطیت لسلیمان علیه السلام ” وَحُشِرَ لِسُلَیْمَانَ جُنُودُهُ مِنَ الْجِنِّ وَالْإِنسِ وَالطَّیْرِ فَهُمْ یُوزَعُونَ ” .\nوکان سلیمان علیه السلام کان یمشی ویسمع صوت النمل ، فی زمن من الازمان اصابهم قحط واجدبت الارض واصابهم سنین فخرج سلیمان علیه السلام یرید ان یطلب المطر وهو فی الطریف رأى نملا قد خرج من جحره فإذا بنمله رفعت قوائمها الى السماء تدعو الله عز وجل ان یسقیهم المطر ، فقال سلیمان علیه السلام لأصحابه ارجعوا الى بیوتکم ، فقالوا لم ؟ قال قد کفیتم ای سیستجیب الله لهذه النمله ویسقیکم المطر .\nوفی یوم من الایام کان سلیمان علیه السلام یمشی فی الغابات ومعه جیشه وإذا به یقترب من وادی للنمل والجیش لم یکن یعلم ان هناک وادی للنمل فسمع سلیمان صوت نمله تحزر قومها ” حَتَّى إِذَا أَتَوْا عَلَى وَادِی النَّمْلِ قَالَتْ نَمْلَهٌ یَا أَیُّهَا النَّمْلُ ادْخُلُوا مَسَاکِنَکُمْ لَا یَحْطِمَنَّکُمْ سُلَیْمَانُ وَجُنُودُهُ وَهُمْ لَا یَشْعُرُونَ ” حزرت النمله قومها ولکن من اعلم النمله بسلیمان کیف عرفت جیش سلیمان وملک سلیمان الارض کلها تعرف ملک سلیمان علیه السلام ، لما وصل سلیمان حدیثها ضحک ” فَتَبَسَّمَ ضَاحِکًا مِنْ قَوْلِهَا وَقَالَ رَبِّ أَوْزِعْنِی أَنْ أَشْکُرَ نِعْمَتَکَ الَّتِی أَنْعَمْتَ عَلَیَّ وَعَلَىٰ وَالِدَیَّ وَأَنْ أَعْمَلَ صَالِحًا تَرْضَاهُ وَأَدْخِلْنِی بِرَحْمَتِکَ فِی عِبَادِکَ الصَّالِحِینَ ” لکنه نسب الفضل مباشره لله عز وجل ویدعوه على ان یعینه على شکر هذه النعم .\nکان سلیمان علیه السلام فی کل یوم یتفقد الطیر والوحش والأنس والجن کل جیشه کان یتفقده فهو صاحب اکبر مملکه فی ذلک الزمان ، کان یتفقد الأفراد الأساسین من الجیش وهو یتفقد الطیر افتقد طیرا لیس فی مکانه انه الهدهد سأل عنه لم یعلم به احد این ذهب لم تخلف عن موقعه فکان سلیمان رجلا حاذما ” وَتَفَقَّدَ الطَّیْرَ فَقَالَ مَا لِیَ لَا أَرَى الْهُدْهُدَ أَمْ کَانَ مِنَ الْغَائِبِینَ * لَأُعَذِّبَنَّهُ عَذَابًا شَدِیدًا أَوْ لَأَذْبَحَنَّهُ أَوْ لَیَأْتِیَنِّی بِسُلْطَانٍ مُبِینٍ ” غضب لما رأى الهدهد غائبا قال لإن رأیت هذا الهدهد ولم یکن معه عذر لأعذبه عذابا شدیدا وإن کان خائنا وذهب الى جیش آخر فسأذبحه ، فلبث الهدهد فتره وبعدها رجع ، فسأله سلیمان ما الذی اخرک ؟ قال یا نبی الله لا تستعجل علی فقد جئتک بخبر عظیم وبنبأ یقین ” فَمَکَثَ غَیْرَ بَعِیدٍ فَقَالَ أَحَطتُ بِمَا لَمْ تُحِطْ بِهِ وَجِئْتُکَ مِن سَبَإٍ بِنَبَإٍ یَقِینٍ ” کان موقع سلیمان فی فلسطین وهذا الطیر اتى من سبأ من الیمن ، قال الهدهد جئتک من سبأ بخبر عظیم قال ما هذا الخبر فرد الهدهد ” إِنِّی وَجَدتُّ امْرَأَهً تَمْلِکُهُمْ وَأُوتِیَتْ مِن کُلِّ شَیْءٍ وَلَهَا عَرْشٌ عَظِیمٌ ” من هذه المرأه ؟ انها بلقیس إمرأه تحکم الناس وعندها قصر عظیم وعرش عظیم والأمه هناک کلها ترزخ تحت حکمها ، ما الأمر الغریب ؟ ” إِنِّی وَجَدتُّ امْرَأَهً تَمْلِکُهُمْ وَأُوتِیَتْ مِن کُلِّ شَیْءٍ وَلَهَا عَرْشٌ عَظِیمٌ ” الله اکبر الطیر یستنکر کیف امه من الناس الذین اعطاهم الله العقل ویعبدون غیره الهدهد لا یرضى بعباده غیر الله ، فصدم سلیمان علیه السلام بهذا الخبر .\nأراد سلیمان علیه السلام ان یتأکد من هذا الهدهد هل هو صادق فی حدیثه ام هو کاذب لأن نبی الله سلیمان لا یصدق ای کلام عن أی انسان هکذا ، فقال له سوف اکتب لک رساله صغیره وتأخذ هذه الرساله وتلقیها على هذه المرأه التی وصفت ثم أنظر ماذا تفعل هذه المرأه ، ففعل الهدهد ما أمره به سلیمان ، ففتحت بلقیس الرساله متعجبه من أین اتت الیها هذه الرساله فإذا مکتوب فیها ” إِنَّهُ مِن سُلَیْمَانَ وَإِنَّهُ بِسْمِ اللَّهِ الرَّحْمَٰنِ الرَّحِیمِ * أَلَّا تَعْلُوا عَلَیَّ وَأْتُونِی مُسْلِمِینَ ” ای مسلمین لله ایاکم ان تتستعلوا على الله ، فجمعت بلقیس الملأ وقالت لهم ماذا افعل ، فإذا بهم یحرضون بلقیس على القتال وقالوا ” قَالُوا نَحْنُ أُولُو قُوَّهٍ وَأُولُو بَأْسٍ شَدِیدٍ وَالْأَمْرُ إِلَیْکِ فَانظُرِی مَاذَا تَأْمُرِینَ” لکن بلقیس کانت اعقل منهم فقالت لهم ” قَالَتْ إِنَّ الْمُلُوکَ إِذَا دَخَلُوا قَرْیَهً أَفْسَدُوهَا وَجَعَلُوا أَعِزَّهَ أَهْلِهَا أَذِلَّهً ۖ وَکَذَٰلِکَ یَفْعَلُونَ ” فأید الله عز وجل کلام بلقیس ، فقالوا لها إذا ماذا نفعل یا بلقیس ربما یأتینا سلیمان بجنوده ، فقالت لهم سوف ارسل لهم هدیه هذه الهدیه قافله کبیره محمله بالذهب والفضه والمجوهرات وکل ما یهنأ به الإنسان سأحمل هذه القافله وأرسلها الى سلیمان فإن کان نبیا کما یزعم فإنه لن یقبل بهذه الأموال وإن کان من أهل الدنیا فتسکته هذه الأموال وفعلا فعلت بلقیس ما أرادت وأرسلت القافله ، فلما وصل الرسول الى سلیمان علیه السلام فسأله قال ما هذه القافله قال إنها هدیه یا سلیمان فقال من من هذه الهدیه ؟ قال هذه الهدیه من بلقیس ملکه سبأ ، فعلم سلیمان أنها رشوه ترید ان ترشی نبی الله وهل سلیمان علیه السلام یرشى ؟ فقال وهو قضبان ” فَلَمَّا جَاءَ سُلَیْمَانَ قَالَ أَتُمِدُّونَنِ بِمَالٍ فَمَا آتَانِیَ اللَّهُ خَیْرٌ مِّمَّا آتَاکُم بَلْ أَنتُم بِهَدِیَّتِکُمْ تَفْرَحُونَ ” فقال للرسول ارجع بأموالک الى بلقیس ، وجمع الملأ وجیشه وهو قضبان لیستشیرهم ، فقال لهم من الذی یأتینی بعرشها اریده ان یکون بین یدی الأن ارید هذا العرش الذی وصفه الهدهد من یأتینی بعرشها هذه المرأه تظن انها سترشینی وتوقفنی عن دعوه الله من تظن نفسها ، فکرر وقال ارید احد ان یأتینی بعرشها قبل ان یأتونی من الذی یقدر ؟ فقال عفریت من الجن انا اتیکم بعرشها قبل ان یأتیک نصف النهار لأن سلیمان کان یبدأ من اول النهار ولا یقوم الا منتصف النهار ” قَالَ عِفْرِیتٌ مِنَ الْجِنِّ أَنَا آتِیکَ بِهِ قَبْلَ أَنْ تَقُومَ مِنْ مَقَامِکَ وَإِنِّی عَلَیْهِ لَقَوِیٌّ أَمِینٌ ” اعظم صفتین یتحلى بهم الأجیر القوه والأمانه ، فستبطأ سلیمان الامر ولم یرض من الفجر الى الظهر وقت طویل وزمن طویل ارید ان اقصر من هذا ، فقال احد له علم من الکتاب الله اعلم به من الجن او من الإنس لکن اعطاه الله علما ، قال یا سلیمان إذا اردت عرش بلقیس فإنک ما تطرف عینک ما تغمض عینک او یذهب بصرک الى ابعد مکان ثم یرجع مره أخرى إلا وترى عرشها امام عینک ، فقال سلیمان لک ما اردت إفعل هذا ءأتنی بعرشها قبل ان یرتد علی طرفی ” قَالَ الَّذِی عِنْدَهُ عِلْمٌ مِنَ الْکِتَابِ أَنَا آتِیکَ بِهِ قَبْلَ أَنْ یَرْتَدَّ إِلَیْکَ طَرْفُکَ ” فأغمض سلیمان عینیه وفتحهما فإذا بعرش بلقیس امام عینیه ، لما رأه مستقر عنده قال سلیمان ” فَلَمَّا رَآهُ مُسْتَقِرًّا عِندَهُ قَالَ هَٰذَا مِن فَضْلِ رَبِّی لِیَبْلُوَنِی أَأَشْکُرُ أَمْ أَکْفُرُ ۖ وَمَن شَکَرَ فَإِنَّمَا یَشْکُرُ لِنَفْسِهِ ۖ وَمَن کَفَرَ فَإِنَّ رَبِّی غَنِیٌّ کَرِیمٌ ” هذه نعمه من الله وهو إختبار لی هل اشکر الله عز وجل على هذه النعمه ، ثم قال لجنوده نکروا لها عرشها بدلوه اجعلوا الذی فی الأعلى فی الأسفل والذی فی الیمین فی الیسار نختبرها هل تعرف عرشها ، فلما وصلت بلقیس وأذعنت لسلیمان علیه السلام فسألها هل هذا عرشک ؟ وکانت بلقیس زکیه عاقله ما قالت نعم ولا قالت لا قالت” قَالَتْ کَأَنَّهُ هُوَ ” کأنه عرشی لم تثبت ولم تنفی لعقلها ، ما الذی منع بلقیس ان تعبد الله ؟ لأنها کانت من قوم کافرین هذا هو السبب الذی صد بلقیس عن عباده الله وإلا عقلها لدلها لوحده لعباده الله عز وجل .\nقال لها سلیمان بعد أن عرفت عرشها الأن ادخلی قصری قصر سلیمان علیه السلام ، فدخلت القصر وجدت فیه نهر یجری داخل القصر ای عظمه هذه ای خلق سخره الله عز وجل لسلیمان وبنى هذا القصر ، فرأت النهر یجری فرفعت ثیابها لتدخل فی النهر فقال لها سلیمان وهو یبتسم یا بلقیس لا تکشفی عن ساقیک هذا النهر مغطى بالقواریر انه زجاج لا ترینه یا بلقیس فأمشی علیه ” قِیلَ لَهَا ادْخُلِی الصَّرْحَ ۖ فَلَمَّا رَأَتْهُ حَسِبَتْهُ لُجَّهً وَکَشَفَتْ عَن سَاقَیْهَا ۚ قَالَ إِنَّهُ صَرْحٌ مُّمَرَّدٌ مِّن قَوَارِیرَ ۗ قَالَتْ رَبِّ إِنِّی ظَلَمْتُ نَفْسِی وَأَسْلَمْتُ مَعَ سُلَیْمَانَ لِلَّهِ رَبِّ الْعَالَمِینَ ” فعجبت بلقیس التی کانت تظن عرشها اعظم عرش وقصرها اعظم قصر ، فذهبت وجلست مع سلیمان علیه السلام وأخذ یعلمها دین الله ، علمها معنى التوحید وان عباده غیر الله لا یجوز ، فعرفت بلقیس انها قد ظلمت نفسها ” قَالَتْ رَبِّ إِنِّی ظَلَمْتُ نَفْسِی وَأَسْلَمْتُ مَعَ سُلَیْمَانَ لِلَّهِ رَبِّ الْعَالَمِینَ ” آمنت بلقیس بالله وآمن قومها بالله عز وجل .\nظل سلیمان علیه السلام یدعو لله عز وجل ویجاهد فی سبیله ، فی یوم من الأیام کان یستعرض الخیل امامه الصافنات الجیاد السریعه التی یقاتل بها وقت العصر یستعرض الخیل وطال علیه الوقت حتى غابت الشمس ونسی ان یصلی لله عز وجل ” إِذْ عُرِضَ عَلَیْهِ بِالْعَشِیِّ الصَّافِنَاتُ الْجِیَادُ * فَقَالَ إِنِّی أَحْبَبْتُ حُبَّ الْخَیْرِ عَن ذِکْرِ رَبِّی حَتَّىٰ تَوَارَتْ بِالْحِجَابِ ” ندم سلیمان علیه السلام وأستغفر ربه ، فنادى سلیمان جنوده وقال اتونی بالخیل کلها فقربها لله عز وجل وذبحها لله عز وجل وفرق لحومها لفقراء والمساکین ” رُدُّوهَا عَلَیَّ ۖ فَطَفِقَ مَسْحًا بِالسُّوقِ وَالْأَعْنَاقِ ” ذبح الخیول کلها لله عز وجل لماذا فعل هذا ؟ لأنه فاتته صلاه واحده ، ای شئ یضیع علی الصلاه لا یستحق معی البقاء ای شئ یلهینی عن ذکر الله عز وجل لا یبقى معی لکنها هی الخیول التی یقاتل بها ویرکب علیها ماذا سیفعل سلیمان علیه السلام کیف سیسافر بعد الیوم کیف سیتفقد مملکته بعد ان ذبح الخیول ؟؟\nفی الحلقه الماضیه کیف أعطى الله عز وجل سلیمان علیه السلام ملکا عظیما وحکما وفهما وما حصل بینه وبین وادی النمل ومع الهدهد وقصته مع بلقیس التی فی النهایه أذعنت لأمره ولحکمه وأسلمت مع سلیمان وسخر له الإنس والجن والوحش والطیر سخر له ملکا عظیما ، یقول النبی صفى الله علیه وسلم أن سلیمان دعى ربه ثلاث فأعطاه اثنتان ومنعه واحده وهذه الأدعیه دعاه سلیمان بعد أن جدد بیت المقدس فقد بنی فی عهد سلیمان بناء عظیما فلما أکتمل بناء بیت المقدس رفع یدیه الى السماء وقال اللهم إنی أسألک حکما یوافق حکمک فأعطاه الله عز وجل وقال اللهم انی أسألک ملکا لا ینبغی لأحد من بعدی فأما الثالثه أنه ما خرج أحد من بیته یرید الصلاه فی بیت المقدس لم یخرجه الا الصلاه فلا یرجعن من ذنوبه إلا کیوم ولدته أمه أی نقی الذنوب والخطایا هذه منعت منه فقال النبی صلى الله علیه وسلم قال أرجو أن تکون لنا هذه الثالثه .\nفهم الله عز وحل سلیمان علیه السلام وأعطاه الحکمه فی یوم من الأیام جاءت أمرأتین تحتکمان عند سلیمان علیه السلام خرجت المرأتان کبیره وصغیره کل منها عندها ولد رضیع فخرجتا إلى الصحراء وهن فی الصحراء جاء ذئب فعدا على طفل واحد منها فأفترسه فمات طفل وبقی الأخر فتنازعت الأمرأتان فیه فقالت الکبیره أبنی وقالت الصغیره أبنی فذهبا الى سلیمان وقصوا علیه وتنازعا فقال سلیمان علیه السلام أتونی بالسکین قال أشقه نصفین نصف للکبیره ونصف للصغیره فسکتت المرأه الکبیره ونطقت الصغیره وقاات یا نبی الله اعطها الطفل فإنه لها وخافت علیه فعلم سلیمان علیه السلام أن الصغیره هی أمه فأعطاه لها ” فَفَهَّمْنَاهَا سُلَیْمَانَ ۚ وَکُلًّا آتَیْنَا حُکْمًا وَعِلْمًا ۚ وَسَخَّرْنَا مَعَ دَاوُودَ الْجِبَالَ یُسَبِّحْنَ وَالطَّیْرَ ۚ وَکُنَّا فَاعِلِینَ ” .\nکلنا نزکر عندما ذبح سلیمان علیه السلام الخیول لله عز وجل لأنها شغلته عن صلاته فعوضه الله عز وجل بدلها وسخر له الریح کان یضع مثل الخشبه الکبیره التی صنعت له فتحمله الریاح الى حیث شاء ، کان یکون فی الفجر فی دمشق وفی الظهر یکون فی بلد بینه وبین دمشق مسیره شهر والعصر یکون فی منطقه بینها وبین تلک المنطقه مسیره شهر ” وَلِسُلَیْمَانَ الرِّیحَ غُدُوُّهَا شَهْرٌ وَرَوَاحُهَا شَهْرٌ وَأَسَلْنَا لَهُ عَیْنَ الْقِطْرِ وَمِنَ الْجِنِّ مَنْ یَعْمَلُ بَیْنَ یَدَیْهِ بِإِذْنِ رَبِّهِ وَمَنْ یَزِغْ مِنْهُمْ عَنْ أَمْرِنَا نُذِقْهُ مِنْ عَذَابِ السَّعِیرِ ” لیس هذا فقط بل سخر الله عز وجل لسلیمان الجن والشیاطین منها البناء التی تبیی له المبانی ومنها الغواص الذی یدخل فی البحر ومعه الجواهر کلها بأمر سلیمان علیه السلام ” وَالشَّیَاطِینَ کُلَّ بَنَّاءٍ وَغَوَّاصٍ ” .\nالجن والشیاطین الذین سخرهم الله عز وجل لسلیمان علیه السلام کانت تصنع أمورا لا یتخیلها أی أنسان فالمحاریب التی فی المساجد وفی البیوت والتماثیل أیضا وکان جائز فی شرعهم والجفان مثل الأحواض الکبیره وکذلک القدور التی ترسى فی الأرض لأنها عظیمه لا تحمل کان یصنع فیها الطعام ویوزع على الفقراء والمساکین ” یَعْمَلُونَ لَهُ مَا یَشَاءُ مِنْ مَحَارِیبَ وَتَمَاثِیلَ وَجِفَانٍ کَالْجَوَابِ وَقُدُورٍ رَاسِیَاتٍ اعْمَلُوا آلَ دَاوُدَ شُکْرًا وَقَلِیلٌ مِنْ عِبَادِیَ الشَّکُورُ ” کل هذا لنبی الله سلیمان والشیاطین التی تعصی أمره کانت تحبس “وَآخَرِینَ مُقَرَّنِینَ فِی الأصْفَادِ ” وکانت الشیاطین تهاب سلیمان علیه السلام کم حارب الکفار والمشرکین وکم حارب السحره وکان یستولی على ما یعملون من سحر وشعوذه ویدفنه تحت کرسیه ، وجاءت اللحظات الأخیره جاءت لحظه وفاه هذا الملک الذی یملک مملکه عظیمه الذی بنى بیت المقدس بناء عظیما ، أحس سلیمان علیه السلام أنه سیموت ولکنه علم أنه إذا مات الشیاطین ستفسد فی الأرض مره أخرى وستطلق من حبسها وکانت الشیاطین إذا دخل سلیمان علیه السلام بیت المقدس تخاف أن تدخل فإذا دخل شیطان ونبی الله یصلی فی بیت المقدس أحترق مباشره ، فلما أحس سلیمان علیه السلام بموته أخذ عصاته فأتکأ علیها وقام یصلی فی بیت المقدس فلما حانت منیته قبض الله روحه فأتکأ على العصى فلم یسقط على الأرض وظن الجن والشیاطین أن سلیمان مازال یصلی وکان أحیانا یظل فی بیت المقدس یظل شهورا یعتکف لله عز وجل فظل واقف ولم تمسس جسده الارض ولا الدواب ، لم ؟ لأنه نبی والأنبیاء لا تمس أجسادهم بل یحفظها الله عز وجل حتى بعد وفاتهم ، فأتکأ على العصى وظنت الشیاطین انه یصلی وهم خائفون وقیل ظل سنه کامله على هذا الحال لکن ما الذی حصل ؟ دابه الأرض بدأت تأکل من العصى وتنخر فیها حتى رقت العصى فوقع سلیمان علیه السلام وأنتشر الخبر بین الناس أن مات سلیمان نبی الله وأطلقت الشیاطین ” فلما قضینا علیه الموت ما دلهم على موته إلا دابه الأرض تأکل منسأته فلما خر تبین الجن ان لو کانوا یعلمون الغیب ما لبثوا فی العذاب المهین” علمت الجن والأنس ان لا أحد یعلم الغیب غیر الله عز وجل ولو کانوا یعلمون الغیب لعلموا بموت سلیمان ، فأنطلقت الشیاطین وبدأوا یفسودون فی الناس وحفروا تحت کرسی سلیمان علیه السلام وقالوا هذا ورث سلیمان هذا علم سلیمان فنسبوا لسلیمان علیه السلام السحر ” وَاتَّبَعُوا مَا تَتْلُو الشَّیَاطِینُ عَلَىٰ مُلْکِ سُلَیْمَانَ ۖ وَمَا کَفَرَ سُلَیْمَانُ وَلَٰکِنَّ الشَّیَاطِینَ کَفَرُوا یُعَلِّمُونَ النَّاسَ السِّحْرَ ” . قصه نبی من الأنبیاء هنا ختمت وطویت ما أحلاها من قصه وما اعظمها من عبر مع نبی الله سلیمان علیه السلام .\nبعد سلیمان علیه السلام جاء نبی من الأنبیاء أسمه العزیر وأرسل فی فلسطین ، ماذا حصل له ؟ وماذا حصل لفلسطین فی زمنه ؟کل هذا سنعرفه وسنذکر قصته إن شاء الله فی قصص دینیه ، اما فی الحلقه القادمه من قصص الأنبیاء سوف نتکلم فی الحقبه الأخیره من بنی إسرائیل سوف نتعرف على قصه نبیین من انبیاء الله عز وجل انهما زکریا ویحیى علیهما السلام ، ماذا صنعا ؟ وما صفاتهما ؟ وماذا فعلت الیهود معهما ؟ هذا موضوع حدیثنا فی الحلقه المقبله إن شاء الله أستودعکم الله والسلام علیکم زدمتم فی رعایه الله\nداستان عربی به همراه ترجمه فارسی – حکایت عربی زیبا با ترجمه فارسی – الاغ آواز خوان ۱۳۹۷/۰۲/۰۵\nداستان حضرت سلیمان به زبان عربی – داستان پیامبران به زبان عربی – داستان سلیمان نبی\nتأکید در زبان عربی →\n← دانلود کتاب گویای عربی یازدهم


پایان نامه ارشد مدیریت: ارائه عوامل موثر بر رضایت از دورکاری درکارکنان سازمان اسناد و کتابخانه ملی – مرجع دانلود مقاله تحقیق و پروژه\nپایان نامه ارشد مدیریت: ارائه عوامل موثر بر رضایت از دورکاری درکارکنان سازمان اسناد و کتابخانه ملی\nفرضیه اصلی اول : بین متغیرهای جمعیت شناختی کارکنان و رضایت انها از اجرای دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\nبین اندازه تحصیلات کارکنان و رضایت آنها از اجرای دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\nبین جنسیت کارکنان و رضایت آنها از اجرای دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\nبین سن کارکنان و رضایت آنها از اجرای دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\nفرضیه اصلی دوم : بین متغیرهای شخصی کارکنان و رضایت آنها از اجرای دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\n2-1- بین درآمد کارکنان از اجرای دورکاری و رضایت آنها در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\n2-2- بین سابقه کار کارکنان و رضایت آنها از اجرای دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\n2-3- بین وضعیت انگیزش کارکنان و رضایت کارکنان از اجرای دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\nفرضیه اصلی سوم : بین متغیرهای سازمانی و رضایت آنها از اجرای دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\n3-1- بین سبک مدیریت و رضایت کارکنان آنها از اجرای دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\nبین جو سازمانی و رضایت کارکنان آنها از اجرای دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\nبین حجم کار کارکنان و رضایت آنها از اجرای دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\nبین وضعیت فناوری اطلاعات در سازمان و رضایت کارکنان از اجرای دورکاری در سازمان اسناد و کتابخانه ملی ارتباط معنادار هست.\nTags: اجراتحقیق اسنادملی


اتباع سرشماري شده از کشور اخراج نمي شوند/گسترش حمايت هاي بيمه اي از اتباع خارجي | مدیریت شهری |شهر نگاران\nاتباع سرشماري شده از کشور اخراج نمي شوند/گسترش حمايت هاي بيمه اي از اتباع خارجي\nخبرگزاري آريا- مدير کل اتباع سازمان تامين اجتماعي گفت: در بين گروه‌هايي که مشمول بيمه مي‌شوند، مشاغل آزاد، طلاب ،مربيان و ورزشکاران خارجي نيز وجود دارند و آنها نيز مشمول تمام خدمات تامين اجتماعي به غير از بيمه بيکاري هستند. ۰/۵ (۰ نقد و بررسی) خبر جدید تصمیم‌گیری مجلس درباره ۲ نرخی شدن بنزین\nخبرگزاري آريا- مدير کل اتباع سازمان تامين اجتماعي گفت: در بين گروه‌هايي که مشمول بيمه مي‌شوند، مشاغل آزاد، طلاب ،مربيان و ورزشکاران خارجي نيز وجود دارند و آنها نيز مشمول تمام خدمات تامين اجتماعي به غير از بيمه بيکاري هستند.\nخبر جدید لایحه نرخ کرایه تاکسی و اتوبوس هنوز به شورای شهر تهران نیامده است


نازنین زاغری کیست و چرا در ایران زندانی است؟ | ایران گلوبال\nسه شنبه, مارس 9, 2021 - 07:42\nپنج سال از روزی که نازنین زاغری در فرودگاه خمینی بازداشت شد می‌گذرد. سال‌هایی دور از فرزند خردسال، همسر و خانه‌اش در لندن که کمتر کسی گمان می‌برد تا امروز به درازا بکشد. نازنین زاغری یکشنبه ۱۷ اسفند با گذراندن حکم پنج سال زندان به اتهام "جاسوسی"، آزاد شد اما این به معنای آزادی بازگشت به آغوش همسر و فرزندش نبود. پرونده دیگری، این بار به اتهام "اقدام علیه امنیت ملی"، علیه او به جریان افتاده که امیدها برای به پایان رسیدن این سال‌های پر از رنج را بار دیگر کمرنگ کرده است


مناقصه واگذاری بخشی از فعالیت های خدماتی ، پشتیبانی ، ... , کد 24195\nمناقصه واگذاری بخشی از فعالیت های خدماتی ، پشتیبانی ، ...\nواگذاری بخشی از فعالیت های خدماتی ، پشتیبانی ، ...\nمناقصه با عنوان واگذاری بخشی از فعالیت های خدماتی ، پشتیبانی ، ... و با کد هزاره 24195 در تاریخ دوشنبه، 9 اردیبهشت 1387 در سایت ارتباط گستران هزاره منتشر شده و مهلت شرکت در آن تا تاریخ 1387/02/16 می باشد. این آگهی مربوط به استان(های) خراسان رضوی بوده و در دسته بندی (های) کلیه مناقصه های داخلی، تامین نیروی انسانی، ایاب وذهاب انتشار یافته است.\nواگذاری بخشی از فعالیت های خدماتی ، پشتیبانی ، امور حمل و نقل ، نظافت و سایر خدمات عمومی به طور یک جا از مورخ 1387/02/01 تا 1388/01/31 به بخش خصوصی\nدارای توانایی مالی کافی و همچنین آمادگی انجام فعالیت های فوق - هزینه آگهی به عهده برنده می باشد\nمهلت ارسال: 1387/02/16 ساعت 8\nکد هزاره: 24195\nآدرس: خیابان انقلاب اسلامی - کوی ارشاد اسلامی - اداره تدارکات و خدمات این اداره کل\nکلمات کلیدی: مناقصه های استان خراسان رضوی , مناقصه های کلیه مناقصه های داخلی , مناقصه های تامین نیروی انسانی , مناقصه های ایاب وذهاب , مناقصه های اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی خراسان رضوی , مناقصات , مزایده ها , استعلام ها , سایت مناقصات , اسناد مناقصه


عکس های سنگ شکن و صفحه نمایش قدرت\nعکس سنگ شکن های موبایل و صفحه نمایشعکس سنگ شکن های موبایل و صفحه نمایش [email protected] شماره 1688 ، جاده شرقی گائوکه ، منطقه جدید پودونگ ، شانگهای ، چینقدرت نوع سنگخواص سنگ گارنت را بدانیداین سنگ هر نوع احساس انزوا و بیزاری را از بین برده و روابط صمیمی, قدرت تحلیل و قوه منطق را.انواع سنگ های قیمتی و زینتیکلیات این یک نوع سنگ کریستال به رنگ بنفش, جالب آن مانند قدرت زیاد شکست و ...برای سنگ شکن های قدرت صفحه1214 مشخصات طراحی سنگ شکن ضربه ای, عکس های سنگ شکن و صفحه نمایش قدرت- عکس های ماشین سنگ شکن,یکی از انواع سنگ شکن های مخروطی است که به عنوان سنگ فسفات سنگ زنی عکس ماشین; سنگ شکن فکی ماشین آلات سنگ .علی کردی | سایت علی کردیعوارض عمل سنگ شکن کلیه با لیزر بنا به گفته متخصصین کلیه و مجاری ادراری ، اشعه لیزر قدرت زیادی دارد و می تواند سنگ را خرد کند و به همین دلیل در حین عمل سنگ شکن و با برخورد اشعه به بافت های کلیه ، به بافت ها آسیب میرساند .محصولات پورتال شکن و صفحه نمایش سنگ شکن فکیآهن روی صفحه نمایش سنگ قیمت سنگ شکن قیمت فک و سنگ شکن برای سنگ منگنز, های سنگ شکن نمونه رول کوچک آهن مورد, بر روی یک, کاهش قیمت سنگ کوچک .خط سنگ شکن، نوار نقاله، خردایش سنگ آهن، بچینگ, • طراحی، ساخت و تولید تولید انواع خط ...\nعکس از سنگ شکن سنگی و صفحه نمایش قدرت [email protected] شماره 1688 ، جاده شرقی گائوکه ، منطقه جدید پودونگ ، شانگهای ، چینسنگ شکن صفحه نمایش غلتکی، ایتالیا صفحه نمایشمش اندازه 1150 صفحه نمایش سنگ شکن سنگ مش اندازه 1150 صفحه نمایش سنگ شکن سنگ گنج ایران وبلاگ 24 - 1 باید توجه داشته باشید هر عکس و شکل و حتی مجسمه های سنگی اگر قابل حرکت .سنگ شکن سنگ معدنچرخ های سطح چرخشی lumsden برای فروش سنگ مدل چرخ مرطوب و لیست قیمت. پروانه L جدول لیست قیمت چرخ بالا در هند فوق العاده 2ltr قیمت چرخ مرطوب کوچک در هند چه قیمت یک سنگ شکن برای معدن طلا است قیمت فروش توپ کارخانه های تولید میله فوق ...\nسنگ شکن فکی صفحه نمایش جدید قدرت cmiصفحه نمایش قدرت سنگ شکن سنگ. صفحه نمایش سنگ شکن کارخانه داده نظارت بر صفحه نمایش دادن ناشی از جریان صفحه نمایش ارتعاشی جریان اطلاعات نیاز به کمک از قیمت به روی صفحه نمایش جمع شن و ماسه سنگ زنی ماشین آلات صفحه نمایش توپعکس ماشین های سنگ شکن فکی - Malbetعکس های ماشین سنگ شکنzefiro. عکس های سنگ شکن و صفحه نمایش قدرت- عکس های ماشین سنگ شکن یکی از انواع سنگ شکن های مخروطی است که به عنوان سنگ .فسفات سنگ زنی عکس ماشین سنگ شکن فکی .ماشین آلات سنگسنگ شکن صفحه نمایش تلنگرعکس های سنگ سنگ شکن و صفحه نمایش قدرت سنگ شکن سنگ شکن صفحه نمایش ارتعاشی. sky خود را به تولید سنگ شکن ها و کارخانه های تولیدی می پردازد که می تواند در کل سنگ شکن، آسیاب های صنعتی و پردازش سنگ معدن مورد استفاده قرار گیرد.\nعکس های سنگ شکن و صفحه نمایش قدرت مجله اینترنتی برترین ها پورتال خبری و سبک زندگی اخبار روز، اخبار ورزشی، سبک زندگی، چهره ها، گردشگری، آشپزی، سلامت، دکوراسیون، فرهنگ و هنرعکس ماشین های سنگ شکن فکی - Malbetعکس های ماشین سنگ شکنzefiro. عکس های سنگ شکن و صفحه نمایش قدرت- عکس های ماشین سنگ شکن یکی از انواع سنگ شکن های مخروطی است که به عنوان سنگ .فسفات سنگ زنی عکس ماشین سنگ شکن فکی .ماشین آلات سنگسنگ شکن سنگ معدنچرخ های سطح چرخشی lumsden برای فروش سنگ مدل چرخ مرطوب و لیست قیمت. پروانه L جدول لیست قیمت چرخ بالا در هند فوق العاده 2ltr قیمت چرخ مرطوب کوچک در هند چه قیمت یک سنگ شکن برای معدن طلا است قیمت فروش توپ کارخانه های تولید میله فوق ...سنگ شکن صفحه نمایش غلتکی، ایتالیا صفحه نمایشمش اندازه 1150 صفحه نمایش سنگ شکن سنگ مش اندازه 1150 صفحه نمایش سنگ شکن سنگ گنج ایران وبلاگ 24 - 1 باید توجه داشته باشید هر عکس و شکل و حتی مجسمه های سنگی اگر قابل حرکت .عکس ماشین های سنگ شکن فکی - Malbetعکس های ماشین سنگ شکنzefiro. عکس های سنگ شکن و صفحه نمایش قدرت- عکس های ماشین سنگ شکن یکی از انواع سنگ شکن های مخروطی است که به عنوان سنگ .فسفات سنگ زنی عکس ماشین سنگ شکن فکی .ماشین آلات سنگ\nصفحه نمایش قدرت همراه و سنگ شکن صفحه نمایش تلفن همراه گریزلی ویبراتوری. ساخت یک صفحه نمایش تلفن همراه و یا سنگ شکن آسیاب سنگ زنی صنعتی و ماشین آلات معدن سنگ xsd شن و ماسه یکن ویبره صفحه نمایش راه حل به عنوان زمین های میکرو ...عکس خانه سنگ شکن فکی توسط autotecعکس های سنگ شکن و صفحه نمایش قدرت- عکس های ماشین سنگ شکن یکی از انواع سنگ شکن های مخروطی است که به عنوان سنگ .فسفات سنگ زنی عکس ماشین سنگ شکن فکی .ماشین آلات سنگ .عکس خانه سنگ شکن فکی توسط autotecعکس های سنگ شکن و صفحه نمایش قدرت- عکس های ماشین سنگ شکن یکی از انواع سنگ شکن های مخروطی است که به عنوان سنگ .فسفات سنگ زنی عکس ماشین سنگ شکن فکی .ماشین آلات سنگ .صفحه نمایش متحرک gif ارتعاشیصفحه نمایش قدرت برای سنگ معدن منگنز محاسبه گشتاور نوار نقاله سنگ شکن سنگ شکن. صفحه نمایش با فرکانس بالا ماشین لباسشویی lsx شن و ماسه سرند ارتعاشی واشر xsd ...سنگ شکن صفحه نمایش تلنگرعکس های سنگ سنگ شکن و صفحه نمایش قدرت سنگ شکن سنگ شکن صفحه نمایش ارتعاشی. sky خود را به تولید سنگ شکن ها و کارخانه های تولیدی می پردازد که می تواند در کل سنگ شکن، آسیاب های صنعتی و پردازش سنگ معدن مورد استفاده قرار گیرد.سنگ شکن صفحه نمایش غلتکی، ایتالیا صفحه نمایشمش اندازه 1150 صفحه نمایش سنگ شکن سنگ مش اندازه 1150 صفحه نمایش سنگ شکن سنگ گنج ایران وبلاگ 24 - 1 باید توجه داشته باشید هر عکس و شکل و حتی مجسمه های سنگی اگر قابل حرکت .محصولات پورتال شکن و صفحه نمایش سنگ شکن فکیآهن روی صفحه نمایش سنگ قیمت سنگ شکن قیمت فک و سنگ شکن برای سنگ منگنز, های سنگ شکن نمونه رول کوچک آهن مورد, بر روی یک, کاهش قیمت سنگ کوچک .خط سنگ شکن، نوار نقاله، خردایش سنگ آهن، بچینگ, • طراحی، ساخت و تولید تولید انواع خط ...هیدروکنسنگ شکن هیدروکن هیدروکن برای خردایش سنگ های معدنی با سختی بالا مورد استفاده قرارمیگیرد ، البته مصالح تولیدی به شکل پولک و نامتقارن میباشند. لیست مشخصات فنی انواع سنگ شکن هیدروکن را بعد از کلیپ زیر مشاهده کنید.


آموزش بافت دستبند دوستی بروش آلفابافی طرح موش | تاروپود\nآموزش بافت دستبند دوستی بروش آلفابافی طرح موش\nخانه » آموزش آلفا بافی دستبند » آموزش بافت دستبند دوستی بروش آلفابافی طرح موش\nارسال شده به دست تاروپود در تاریخ شهر ۲۲, ۱۳۹۲ | ۲۰ دیدگاه\nبا عرض سلام وخسته نباشید خدمت دوستان عزیز تاروپود\nامروز درخدمتتون هستیم با یکی دیگر از مطالب آموزشی دستبند دوستی البته بروش آلفا بافی .\nامروز میخوایم یک موش ساده رو با هم روی یک دستبند دربیاریم. واونایی که میخوان چگونه ترکیب کردن بیش از یکرنگ رو توی آلفا یادبگیرن این آموزش فرصت خوبیه براشون.\nبهتره بریم کار بافت دستبندمون رو شروع کنیم 😉\nبرای بافت دستبند ما نیاز به ۷نخ پایه با متراژ ۸۰سانت و یک نخ زمینه که درشکل ما به رنگ سفید هست و با متراژ بالا.همچنین دونخ دیگر با رنگهای متفاوت.\nدر نقشه، ما از ۷رنگ قهوه ای برای نخهای پایه استفاده کردیم از ۱نخ سفید با اندازه بالا برای زمینه و از ۱نخ مشکی رنگ به اندازه ۴۵سانت برای بینی و چشم موش و از نخ نارنجی رنگ به اندازه ۷۰سانت برای سر موش استفاده کردیم.(که نخهای مشکی و نارنجی بعدا به کار اضافه میشن)\nشروع بافت دستبند دوستی:\nابتدای کارو گیس بافت بزنید ونخها رو بجای موردنظرتون محکم کنید.\nبا استفاده از نخ سفید بافتمون رو شروع میکنیم. طبق نقشه رج اول با رنگ زمینه(سفید)بافته میشه با گره چپ براست!\nدر رج بعدی دوباره بانخ سفید برمیگردیم و به ۵تانخ قهوه ای گره میزنیم با گره راست به چپ\nهمونطور که درنقشه میبینید به بینی موش رسیدیم . حالا اینجا باید نخ مشکی رو به کار اضافه کنیم .برای اینکار فقط لازمه سر نخ مشکی رو بهمان جایی وصل کنید که دیگر نخهای پایتون به اونجا وصل شده.\nوبعد از اضافه کردن رنگ مشکی نخ مشکی رو از زیر کار با گره چپ براست بروی نخ قهوه ای گره میزنیم.\nوحالا دوباره نخ سفید را از زیر نخ قهوه ای رد کردهو از روی نخ مشکی به سمت چپ نخ مشکی میاریم تا به کارش ادامه بده و با یک گره راست به چپ رج دوم رو تموم میکنه و به سراغ رج سوم میره.\nدر رج سوم ما باید از نخ نارنجی استفاده کنیم پس نوبت به اضافه کردن نخ نارنجی به دیگر نخها رسیده و این نخ راهم مانند نخ مشکی اضافه می کنیم.\nبا گره چپ براست شروع میکنیم :نخ سفید رو یک گره به اولین نخ پایه میزنیم.\nبعد از اضافه کردن نخ نارنجی طبق نقشه باید با گره چپ براست بروی دو نخ قهوه ای گره بزنیم\nسپس نخ سفید دوباره از زیرکار به سمت راست نخ نارنجی رفته و مابقی رج رو با گره چپ براست ادامه میدیم.\nبانخ سفید رج چهارم را شروع میکنیم و با گره راست به چپ به دو نخ قهوه ای گره میزنیم.\nطبق نقشه حالا نوبت به نخ قهوای هست پس نخ پایه قهوه ای رو به نخ سفید با گره چپ براست میبافیم.\nبعد ازون نوبت نخ نارنجیه که بروی یک نخ قهوه ای با گره راست به چپ بافته میشه.\nوحالا به قسمت چشم موش رسیدیم پس با نخ مشکی بروی نخ قهوه ای پایه گره میزنیم .\nدوباره نخ نارنجی روی یک نخ قهوه ای گره راست به چپ میخوره و دوباره نخ سفید با یک گره راست به چپ بروی آخرین نخ قهوه ای رج چهارم رو تموم میکنه.\nرج پنجم دوباره نخ سفید بروی اولین نخ قهوه ای گره میخوره و جاشو به نخ نارنجی میده.\nنخ نارنجی با گره چپ براست به دو نخ قهوه ای گره میخوره\nحالا نخ سفید رو از زیر کار به سمت نخهای قهوه ای سمت راست برده و ۳ نخ قهوه ای بروی نخ سفید گره می خوره. و در ادامه نخ سفید رج پنجم رو تموم میکنه.\nرج هفتم هم با نخ سفید شروع شده و یک گره به اولین نخ قهوه ای گره زده و سپس ۵نخ دیگر قهوه ای به روی نخ سفید با گره خلاف جهت نخ سفید گره داده میشه و انتهای رج دوباره با نخ سفید تموم میشود.\nطبق نقشه این روال تا انتهای دستبند دوستی پیش می ره تا شما به اندازه دلخواهتون برسید.\nاین هم از یک آموزش ساده و جالب دستبند دوستی آلفا بافی\nامیدوارم ازین مطلب خوشتون اومده باشه.\nمطمئنا اگه این رو برای خواهر کوچولوهاتون ببافید خیلی خیلی خوشحال میشن;)\nسلام من اصلا نمی تونم الفا بافی رو یاد بگیرم مثلا نخ پایه چیه ؟ یا …. از کجا بفهمیم چندتا نخ باید در نظر بگیریم………. میشه لطفا جوابم رو بدین………..اگر هم ویدیو اموزشی دارین لطفا لینکش رو بدین…….ممنون\nبرای یادگیری آلفا بافی از لینک زیر استفاده کنین\nکارگاه آموزشی “دستبنددوستی آلفابافی” ویژه تابستان۹۳\nسلام وخیلی ممنون .\nوبه من خیلی کمک کرد .\nمن خیلی علاقه به بافت دستبند دارم وسایت خوب شما بسیار به من کمک کرد.\nمن چند تا سوال از سایت خوبتون دارم\n۱- ازکجا تعداد نخ ها رو میفهمیم؟\n۲- از کجا میفهمیم که کجا باید نخ اضا فه کرد؟\nواگه امکانش هست لطفا اموزش بافت این دستبند رو در سایت خوبتون قرار بدید\nسلام فرناز جان ممنون از لطفتون\nتعداد نخ ها رو از تعداد مربع ها متوجه میشیم\nاگه ۱۲ مربع داریم باید ۱۲ نخ رو به عنوان نخ پایه قرار بدیم و یه نخ رو که معمولا رنگ زمینه هست کنار اونها قرار بدیم که میشه ۱۳ تا.یعنی تعداد نخ ها یکی بیشتر از تعداد مربع هاس\nجایی که تغییر رنگ داریم نخ عوض میشه.\nبرای اینکه بهتر متوجه بشین میتونین عضو انجمن بشین و رایگان از آموزش کارگاهمون توی این زمینه استفاده کنین\nلینک:مهم:کارگاه آموزشی آلفا بافی بیش از دو رنگ\nنخ های نارنجی و مشکی رو که از اون طرف معلومه رو چه کار کنم؟\nمنظورتون نا مرتب بودن و تمیز نبودن پشت دستبنده؟\nتوی روش آلفا بافی چند رنگ ،به دلیل استفاده از چند نخ و اضافه کردن اونها ،پشت کار به همین شکله\nممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممممرررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررررسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسسیییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییی……………… ععععععععععععععععععععععععععععععععععععععععععععععععععاااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااااالللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللللیییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییییی بود.\nببریم نخ هارو که از پشت تارها معلوم میشه\nنخهای اضافه رو ببرید وگرنه اگر وسطش نخها بهم وصل هستند خیر دست نزنید.\nکلا دستبند آلفا پشتش تمیز نیست برعکس دستبندای دوستی معمولی:)\nسلام / لینک آلفابافى دستبند پرچم ایران http://friendship-bracelets.net/alpha_pattern.php?id=55695 / قابل توجه خود سایت\nسلام دوست عزیز لطف کردید 🙂\nکاش زحمت بکشید این لینک و برای بچه های انجمن تاروپود هم قرار بدید:)\nاها….حالا گرفتم………مرسی مرسی مرسی…..ماااااااچچچچچچ……..\nمیشه یه آموزش بذارین و توضیح بدین که اگه نخ رو از اول اضافه کردیم(تو کارمون از اول بود)باید چجوری ببافیم؟؟؟؟\nمن الان از اول اضافه کردم ولی وسطش گیر کردم……\nمرسی مرسی مرسی مرسی…..یهههههه عالمه….\nدعا میکنم اندازه هر گره ای که بم یاد دادی ۱۰۰ سال بری تو بهشت…….ممممماچ…..\nشما متوجه کامل حرف من نشدی قبلا من بهتون گفتم وقتی نخ رو از اول اضافه میکنی نباید به هیچ وجه اونو داخل کارت بیاری یعنی همون پشت دستبند بمونه به هیچی نه گره بخوره و نه بهش گره بزنی که این هیچ فرقی نمی کنه بااینکه بخوای بعدا اضافه کنی.شما اونو توی کارت دخالت دادی برای همینه که بامشکل روبرو شدی!\nkheyli sakhte.fajih sakhte.lotfan chizaye asoooooooooooooooon bezar.tnx\nسلام بر خانم هنرمند\nی سوال نمیشه اون نخهای سیاه و نارنجی رو از همون اول زیر کار داشته باشیم؟حتما باید به وقتش اضافه کنیم؟\nببینید شما میتونید ازهمون اول به دسته نخ اولی اضافه کنید اما نمیتونید اونو در بافتتون استفاده کنید و ما برای اینکه دورتون شلوغ نشه میگیم به موقعش اضافه کنید تا ازهمونجایی که لازمه بیاد توی کار اما اگر براتون راحت تره همون اول بیارید اما اصلا استفاده نکنید وباید دست نخورده بمونه تا موقعش برسه!\nخیلى ممنون که این برنامه را گذاشتید\nآموزش دستبند دوستی جدید تاروپود دی ۶, ۱۳۹۲


بزرگترین فروشگاه فایل های پژوهشی\nنمونه سوالات ضمن خدمت شناخت دانش و پیشرفت های روز دنیا\nجمعه 8 خرداد 1399 زمان : 23:24\nدانلود رایگان نمونه سوالات و منابع و محتوا آزمون دوره ضمن خدمت شناخت دانش و پیشرفت‌های روز دنیا با جواب با کد 91301323 به مدت 4 ساعت سامانه LTMS قابل جستجو.\nدانلود نمونه سوالات آزمون ضمن خدمت شناخت دانش و پیشرفت‌های روز دنیا\nدوره آموزشی با عنوان «شناخت دانش و پیشرفت‌های روز دنیا» با کد ۹۱۳۰۱۳۲۳ به مدت ۴ ساعت به شیوه الکترونیکی از طریق سامانه LTMS برگزار می‌گردد.\nفایل دانلودی با قابلیت سرچ و جستجو هست که شامل تمامی‌سوالات دوره مذکور می‌باشد، با استفاده از این فایل می‌توانید با جستجو در حین آزمون اصلی به راحتی نمره قبولی را در آزمون ضمن خدمت شناخت دانش و پیشرفت‌های روز دنیا کسب کنید.\nاین بسته ویژه، کامل ترین و جامع ترین بسته جهت استفاده تمامی‌کارمندان اموزش و پرورش و سایر ارگان‌های دولتی و غیر دولتی، در آزمون ضمن خدمت شناخت دانش و پیشرفت‌های روز دنیا می‌باشد.\nاین بسته دقیقا براساس منابع آزمون ضمن خدمت شناخت دانش و پیشرفت‌های روز دنیا طبقه بندی شده است.\nاین سوالات با توجه به مواد آزمون ضمن خدمت فرهنگیان تهیه شده و کمک بسزایی به شما در زمینه قبولی در این آزمون می‌نماید. شما با مطالعه این مجموعه نیاز به خرید و مطالعه هیچگونه کتاب و نمونه سوال دیگری نخواهید داشت.\nهمه فایلها با فرمت pdf بوده که میتوانید کلمات کلیدی را در آن جست و جو نمایید. سعی کنید به جای انتخاب کل متن سوال، کلمات کلیدی مهم آن را جهت جست و جو انتخاب کنید. نرم افزار پیشنهادی جهت نمایش فایل‌های pdf در رایانه Adobe Reader است که می‌توانید آنرا از اینجا دریافت نمایید. جهت جست و جو کلید‌ها ctr+F را همزمان فشرده تا صفحه جست و جو نمایش داده شود.\nنمونه‌ای از سوالات:\n**سوالات ضمن خدمت شناخت دانش و پیشرفت‌های روز دنیا با آخرین سوالات آپدیت شد**\nدانلود سوالات ضمن خدمت شناخت دانش و پیشرفت‌های روز دنیا\nLittle aunt's wedding with a loved one\nبرچسب ها نمونه سوالات پیام نور , نمونه سوالات آیین نامه , نمونه سوالات ریاضی هفتم , نمونه سوالات ریاضی هشتم , نمونه سوالات آیین نامه اصلی , نمونه سوالات آیین نامه رانندگی , نمونه سوالات علوم نهم , نمونه سوالات ریاضی نهم , نمونه سوالات علوم هفتم , نمونه سوالات علوم هشتم , سوالات ضمن خدمت فرهنگیان , سوالات ضمن خدمت مدرسه آماده , سوالات ضمن خدمت , سوالات ضمن خدمت کارآفرینی , سوالات ضمن خدمت طرح شهاب , سوالات ضمن خدمت سوره کوثر , سوالات ضمن خدمت مدرسه آماده رایگان , سوالات ضمن خدمت نقشه راه کارآفرینی , سوالات ضمن خدمت مدیریت مشارکتی , سوالات ضمن خدمت سبک زندگی ,\nنمونه سوالات ضمن خدمت اصول و مبانی مدیریت در اندیشه های اسلامی\nدانلود نمونه سوالات آزمون ضمن خدمت دوره اصول و مبانی مدیریت در اندیشه‌های اسلامی\nبه مناسبت ماه مبارک رمضان و ایام عید سعید فطر، دوره بصیرتی و معرفتی با عنوان «دوره اصول و مبانی مدیریت در اندیشه‌های اسلامی» با کد ۹۱۷۰۱۶۶۵ به مدت ۹ ساعت به شیوه الکترونیکی از طریق سامانه LTMS برگزار می‌گردد.\nفایل دانلودی با قابلیت سرچ و جستجو هست که شامل تمامی‌سوالات دوره مذکور می‌باشد، با استفاده از این فایل می‌توانید با جستجو در حین آزمون اصلی به راحتی نمره قبولی را در آزمون ضمن خدمت دوره اصول و مبانی مدیریت در اندیشه‌های اسلامی کسب کنید.\nاین بسته ویژه، کامل ترین و جامع ترین بسته جهت استفاده تمامی‌کارمندان اموزش و پرورش و سایر ارگان‌های دولتی و غیر دولتی، در آزمون ضمن خدمت دوره اصول و مبانی مدیریت در اندیشه‌های اسلامی می‌باشد.\nاین بسته دقیقا براساس منابع آزمون ضمن دوره اصول و مبانی مدیریت در اندیشه‌های اسلامی طبقه بندی شده است.\n**سوالات ضمن خدمت دوره اصول و مبانی مدیریت در اندیشه‌های اسلامی‌با آخرین سوالات آپدیت شد**\nدانلود سوالات ضمن خدمت اصول و مبانی مدیریت در اندیشه‌های اسلامی\nنمونه سوالات ضمن خدمت نحوه برقراری ارتباط موثر با محیط و دیگران\nچهارشنبه 30 ارديبهشت 1399 زمان : 5:22\nدانلود نمونه سوالات آزمون ضمن خدمت نحوه برقراری ارتباط موثر با محیط و دیگران\nدوره آموزشی با عنوان «نحوه برقراری ارتباط موثر با محیط و دیگران» با کد ۹۳۶۰۱۴۲۳ به مدت ۱۶ ساعت به شیوه الکترونیکی از طریق سامانه LTMS برگزار می‌گردد.\nفایل دانلودی با قابلیت سرچ و جستجو هست که شامل تمامی‌سوالات دوره مذکور می‌باشد، با استفاده از این فایل می‌توانید با جستجو در حین آزمون اصلی به راحتی نمره قبولی را در آزمون ضمن خدمت نحوه برقراری ارتباط موثر با محیط و دیگران کسب کنید.\nاین بسته ویژه، کامل ترین و جامع ترین بسته جهت استفاده تمامی‌کارمندان اموزش و پرورش و سایر ارگان‌های دولتی و غیر دولتی، در آزمون ضمن خدمت نحوه برقراری ارتباط موثر با محیط و دیگران می‌باشد.\nاین بسته دقیقا براساس منابع آزمون ضمن خدمت نحوه برقراری ارتباط موثر با محیط و دیگران طبقه بندی شده است.\n**سوالات ضمن خدمت نحوه برقراری ارتباط موثر با محیط و دیگران با آخرین سوالات آپدیت شد**\nدانلود سوالات ضمن خدمت نحوه برقراری ارتباط موثر با محیط و دیگران\nسوالات تربیت اسلامی با تکیه بر قرآن و احادیث\nبرچسب ها نمونه سوالات پیام نور , نمونه سوالات آیین نامه , نمونه سوالات ریاضی هفتم , نمونه سوالات ریاضی هشتم , نمونه سوالات آیین نامه اصلی , نمونه سوالات آیین نامه رانندگی , نمونه سوالات ریاضی نهم , نمونه سوالات علوم نهم , نمونه سوالات علوم هفتم , نمونه سوالات علوم هشتم , سوالات ضمن خدمت فرهنگیان , سوالات ضمن خدمت مدرسه آماده , سوالات ضمن خدمت , سوالات ضمن خدمت کارآفرینی , سوالات ضمن خدمت طرح شهاب , سوالات ضمن خدمت سوره کوثر , سوالات ضمن خدمت مراقبت جسمانی , سوالات ضمن خدمت مدرسه آماده رایگان , سوالات ضمن خدمت نقشه راه کارآفرینی , سوالات ضمن خدمت مدیریت مشارکتی ,\nنمونه سوالات ضمن خدمت شیوه های مشاهده رفتار دانش آموزان\nدانلود نمونه سوالات آزمون ضمن خدمت شیوه‌های مشاهده رفتار دانش آموزان\nدوره آموزشی با عنوان «شیوه‌های مشاهده رفتار دانش آموزان» با کد ۹۱۴۰۱۰۱۹ به مدت ۱۶ ساعت به شیوه الکترونیکی از طریق سامانه LTMS برگزار می‌گردد.\nفایل دانلودی با قابلیت سرچ و جستجو هست که شامل تمامی‌سوالات دوره مذکور می‌باشد، با استفاده از این فایل می‌توانید با جستجو در حین آزمون اصلی به راحتی نمره قبولی را در آزمون ضمن خدمت شیوه‌های مشاهده رفتار دانش آموزان کسب کنید.\nاین بسته ویژه، کامل ترین و جامع ترین بسته جهت استفاده تمامی‌کارمندان اموزش و پرورش و سایر ارگان‌های دولتی و غیر دولتی، در آزمون ضمن خدمت شیوه‌های مشاهده رفتار دانش آموزان می‌باشد.\nاین بسته دقیقا براساس منابع آزمون ضمن خدمت شیوه‌های مشاهده رفتار دانش آموزان طبقه بندی شده است.\n**سوالات ضمن خدمت شیوه‌های مشاهده رفتار دانش آموزان با آخرین سوالات آپدیت شد**\nدانلود سوالات ضمن خدمت شیوه‌های مشاهده رفتار دانش آموزان\nسوالات ضمن خدمت آموزش نرم افزار شاد\nسوالات ضمن خدمت تفسیر آیات برگزیده سوره واقعه جزء ۲۷ قرآن کریم\nورود – سایت سامانه نقل و انتقالات فرهنگیان www.enteghalat.com\nيکشنبه 6 ارديبهشت 1399\nدانلود رایگان نمونه سوالات آزمون رتبه بندی معلمان + منابع و محتوای آزمون\nورود – سایت سامانه ثبت نام مسکن فرهنگیان maskan.medu.ir\nفرم رضایت نامه مشتری برای تاتو\nسوالات ضمن خدمت آشنایی با قانون رسیدگی به تخلفات اداری\nسوالات ضمن خدمت کرونا ویروس\nبازدید سال : 3479\nبازدید کلی : 5724\nسحا فایل آرشیو تماس با ما نیرو گرفته : یوت


پژوهش ۱۲میلیون دلاری برای افزایش تولید مس\nاسترالیا با تشکیل کنسرسیومی که هدایت آن را استادان دانشگاه آدلاید برعهده دارند، بر یک پروژه 12میلیون دلاری تمرکز کرده است. این پروژه قرار است در زمینه تکنولوژی‌های جدیدی که تولید مس را افزایش می‌دهد، پژوهش کند.\nاین کنسرسیوم که متشکل از برخی شرکت‌های بزرگ معدنی فعال در استرالیا نظیر بی‌اچ‌پی بیلتون، آز مینرالز، ساندویک و... در کنار نهادهای دولتی است، بخشی از استراتژی دولت استرالیا برای سه برابر کردن تولید مس در جنوب استرالیا تا سال 2030 است. دولت استرالیا قصد دارد تا کمتر از 15 سال دیگر تولید مس در این بخش از کشور را به یک میلیون تن در سال برساند.\nپایگاه اطلاع‌رسانی mining.com در گزارشی در این زمینه نوشته است از این پروژه 12میلیون دلاری (14.6میلیون دلار استرالیا)، سهم دانشگاه آدلاید در سرمایه‌گذاری 4.46 میلیون دلار استرالیاست و 14.6میلیون دلار دیگر را نیز شرکای معدنی و تحقیقاتی تامین کرده‌اند. در سال‌های 2014 و 2015، صادرات مس و کنسانتره آن از استرالیای جنوبی بیش از 2 میلیارد دلار بوده است که بیشترین ارزش صادرات از این منطقه را به خود اختصاص داده.\nپروفسور «استفن گرانو» (Stephen Grano)، مدیر موسسه منابع معدنی و انرژی دانشگاه آدلاید (University of Adelaide’s Institute for Mineral and Energy Resources) که مدیریت این کنسرسیوم را برعهده دارد در این زمینه گفته است: «یک ذخیره قابل توجه و دست‌نخورده مس (و طلا به‌عنوان محصول جانبی) با ارزش بیش از 800 میلیارد دلار در این منطقه وجود دارد.» گرانو البته تاکید می‌کند به‌رغم وجود این ذخیره ارزشمند چالش‌هایی نیز در این زمینه وجود دارد که ازجمله مهم‌ترین آن‌ها پیچیدگی‌های زمین‌شناسی و جغرافیایی منطقه برای برداشت این ذخیره است.\nذخایر معدنی استرالیا جنوبی بسیار پیچیده هستند و از مواد معدنی مختلفی تشکیل شده‌اند که درهم‌آمیختگی بالایی با هم دارند. از همین رو استخراج و فرآوری آن‌ها به سطوح بالای انرژی، آب و سرمایه نیاز دارد.\nبا این حال پروفسور «جولی اوونز» (Julie Owens)، معاون قائم‌مقام دانشگاه آدلاید در این زمینه می‌گوید: «یکی از اهداف این کنسرسیوم رفع این چالش‌ها، پیدا کردن فرصت‌های جدید برای معدن‌کاری پایدار و کاهش اثرات مخرب زیست‌محیطی و تجاری‌سازی نتایج تکنولوژیکی این پژوهش برای حضور در بازار جهانی است.»\nاین کنسرسیوم در حالی کار خود را آغاز کرده است که پیش‌بینی‌ها در زمینه افزایش خارق‌العاده تقاضای مس در سال‌های پیشِ رو هر روز بیشتر رنگ واقعیت به خود می‌گیرد.\nبرچسب ها: مس، تولید، تکنولوژی\nاخبار فلزات پژوهش ۱۲میلیون دلاری برای افزایش تولید مس\nبازدید کل: 7946653


پایان نامه تعميم روش ون‌راين برای برآورد مشخصات شکل‌های بستر رودخانه‌های درشت‌دانه | خرید و دانلود پایان نامه (متن کامل) – بهار فایل\nپايان‌نامه کارشناسی ارشد سازه‌های آبی\nدکتر حسين افضلی‌مهر\nفهرست جداول دوازده\nفصل اول: مقدمه و بررسی منابع 2\n1-2 رودخانه. 4\n1-2-1 شکل‌های پلان رودخانه. 5\n1-2-2 شکل‌های بستر رودخانه. 7\n1-3 محاسبه ابعاد شکل‌های بستر. 11\n1-3-1 رابطه فردسو 1975. 12\n1-3-2 رابطه يالين و کاراهان 1979. 13\n1-3-3 رابطه يالين و شيرلين 1988. 13\n1-3-4 رابطه يالين 1992. 14\n1-3-5 رابطه آدامز 1990. 15\n1-3-6 رابطه ون‌راين 1984. 15\n1-4 لايه مرزی.. 20\n1-5 ساختار جريان بر روی شکل‌های بستر. 22\n1-6 ميانگين‌گيری دوگانه. 24\n1-7 اهداف تحقيق.. 25\nفصل دوم: مواد و روش‌ها 27\n2-1 مقدمه. 27\n2-2 منطقه مورد مطالعه. 27\n2-3 وسايل مورد استفاده 32\n2-3-1 مولينه. 32\n2-3-2 دستگاه ADV . 33\n2-3-3 دماسنج… 34\n2-3-4 کوليس…. 34\n2-3-5 دوربين نقشه‌برداری و وسايل مربوطه. 35\n2-3-6 طناب، اسپری رنگ و ساير وسايل مورد نياز. 35\n2-4 داده‌های برداشت شده 35\n2-4-1 داده‌های نقشه‌برداری… 36\n2-4-2 داده‌های سرعت…. 38\n2-4-3 داده‌های دانه‌بندی… 40\n2-5 پارامترها و روش‌های استفاده شده 41\n2-5-1 برآورد دبی و ديگر مشخصات مقاطع.. 41\n2-5-2 برآورد سرعت متوسط هر پروفيل سرعت…. 43\n2-5-3 برآورد اعداد بی‌بعد (فرود، رينولدز و …). 43\n2-5-4 تعيين سرعت برشی… 44\n2-5-5 تعيين سرعت برشی بحرانی… 49\n2-5-6 ميانگين‌گيری دوگانه. 50\n2-5-7 روابط ون‌راين.. 51\nفصل سوم: نتايج و بحث 53\n3-2 بررسی مشخصات هندسی بازه‌ها و مقاطع انتخابی.. 53\n3-2-1 نقشه‌ها و پروفيل‌های تراز بستر در امتداد طولی بازه‌ها 54\n3-2-2 بررسی مشخصات هيدروليکی و هندسی مقاطع عرضی بازه‌ها 61\n3-2-3 بررسی دانه‌بندی بازه‌های مورد مطالعه. 64\n3-2-4 توزيع سرعت در بازه‌های مختلف…. 68\n3-3 سرعت برشی.. 70\n3-3-1 دامنه اعتبار قانون لگاريتمی… 70\n3-3-2 دامنه اعتبار قانون سهمی… 72\n3-3-3 محاسبه سرعت برشی به روش‌های مختلف…. 72\n3-3-4 مقايسه روش‌های مختلف در تعيين سرعت برشی… 73\n3-4 سرعت برشی بحرانی.. 76\n3-5 ميانگين‌گيری دوگانه. 76\n3-6 محاسبه ابعاد شکل‌های بستر. 79\n3-6-1 شکل‌های بستر رودخانه بابلرود. 82\n3-6-2 شکل‌های بستر رودخانه بهشت‌آباد. 85\n3-6-3 شکل‌های بستر رودخانه کاج.. 86\n3-7 بررسی روند تغييرات ابعاد شکل بستر در مقابل پارامترهای فيزيکی و هيدروليکی.. 88\n3-8 بررسی داده‌های برداشت شده با استفاده از دستگاه ADV در رودخانه. 92\n3-8-1 بررسی پروفيل‌های سرعت…. 92\n3-8-2 تحليل جريان آشفته بر روی شکل بستر رودخانه‌ها 94\nفصل چهارم: نتيجه‌گيری کلی و پيشنهادات 97\n4-1 خلاصه نتايج.. 97\n4-2 پيشنهادات… 100\nشکل 1‑1: 1) رودخانه انشعابی و 2) رودخانه شریانی.. 6\nشکل 1‑2: نمایی از قسمتی از رودخانه پیچانرود تنگوئیه سیرجان و نحوه محاسبه ضریب سینوسی آن. 7\nشکل 1‑3: نمایی از برخی شکل‌های بستر 8\nشکل 1‑4: نمایی از شکل بستر و ابعاد آن. 11\nشکل 1‑5: نمودار دسته‌بندی شکل‌های بستر ارائه شده توسط ون‌راین 17\nشکل 1‑6: نمودارهای محاسبه ابعاد شکل توسط ارائه شده توسط ون‌راین 18\nشکل 1‑7: پروفیل سرعت جریان سیال واقعی و محل لایه مرزی.. 21\nشکل 1‑8: ساختار لایه مرزی بر روی شکل بستر 22\nشکل 1‑9: ساختار لایه مرزی بر روی شکل بستر. 23\nشکل 2‑1: عکس هوایی رودخانه بابلرود و بازه‌های انتخابی تهیه شده توسط نرم‌افزارهای Arc GIS و SAS Planet 29\nشکل 2‑2: تصویری از بازه‌های رودخانه بابلرود. 30\nشکل 2‑3: عکس هوایی رودخانه‌های کاج و بهشت آباد و بازه‌های انتخابی تهیه شده توسط نرم‌افزارهای Arc GIS و SAS Planet 31\nشکل 2‑4: تصویری از بازه‌های رودخانه‌های کاج و بهشت آباد. 32\nشکل 2‑5: نحوه استقرار دستگاه ADV در رودخانه. 34\nشکل 2‑6: نحوه شبکه بندی و برداشت بستر رودخانه. 37\nشکل 2‑7: نمایی از بازه درونکلا 1 و نقاط برداشت شده بر اساس دو شبکه‌بندی مختلف…. 38\nشکل 2‑8: برداشت سرعت توسط مولینه و دستگاه ADV.. 39\nشکل 2‑9: منحنی دانه‌بندی.. 40\nشکل 2‑10: روش‌های محاسبه دبی مقطع 42\nشکل 2‑11: نحوه محاسبه شیب به دو روش رگرسیونی (0019/0) و کلی (0013/0) 43\nشکل 2‑12: عوامل موثر بر تنش برشی و مقاومت بستر. 48\nشکل 2‑13: نمودار ارائه‌شده توسط شیلدز. 49\nشکل 3‑1: نقشه توپوگرافی بازه‌های انارستان و درونکلا 1. 55\nشکل 3‑2: نقشه توپوگرافی بازه‌های درون‌کلا 2 و کلاریکلا.. 56\nشکل 3‑3: نقشه توپوگرافی بازه‌های کاج و بهشت آباد. 57\nشکل 3‑4: نیمرخ تغییرات تراز بستر در محور وسط رودخانه بابلرود. 58\nشکل 3‑5: نیمرخ تغییرات تراز بستر در محور وسط رودخانه‌های کاج و بهشت آباد. 59\nشکل 3‑6: مقایسه نیمرخ تغییرات بستر در راستای محور مرکزی و خط‌القعر بازه انارستان.. 59\nشکل 3‑7: تفاوت تعداد خطوط هم‌تراز بستر در دو شبکه‌بندی 5/0*5/0 و 1*2 متر مربع. 61\nشکل 3‑8: مقاطع عرضی بازه‌های مختلف…. 62\nشکل 3‑9: تغییرات اندازه و یکنواختی ذرات در طول شکل بستر. 65\nشکل 3‑10: تغییرات اندازه و یکنواختی ذرات در عرض رودخانه (عدد 0 بیان‌گر ساحل چپ است) 65\nشکل 3‑11: حرکت ذرات رسوب در بالادست و پایین‌دست شکل بستر زمان بروز جدایی جریان 67\nشکل 3‑12: پروفیل‌های سرعت در مقطع 1 از بازه درونکلا 2. 68\nشکل 3‑13: پروفیل‌های سرعت بازه انارستان. 68\nشکل 3‑14: بررسی اعتبار قانون لگاریتمی و انحراف ناحیه خارجی از این قانون. 70\nشکل 3‑15: بررسی اعتبار قانون سهمی و انحراف ناحیه خارجی از این قانون. 72\nشکل 3‑16: مقایسه روش‌های مختلف تعیین سرعت برشی با یکدیگر. 74\nشکل 3‑17: مقایسه دو روش نمودار شیلدز و سولزبای در تعیین سرعت برشی بحرانی بر روی شکل‌های بستر انتخابی.. 76\nشکل 3‑18: پروفیل‌های سرعت روی شکل بستر شماره 3 و میانگین‌گیری دوگانه از آن‌ها 77\nشکل 3‑19: برازش قانون لگاریتمی بر پروفیل حاصل از میانگین‌گیری دوگانه. 78\nشکل 3‑20: رابطه بین ارتفاع و طول شکل‌های بستر در رودخانه‌های درشت‌دانه بابلرود، بهشت‌آباد و کاج در ایران (نمودار سمت راست) و رودخانه ریزدانه Yellow River در چین (نمودار سمت چپ) 80\nشکل 3‑21: نیمرخ تغییرات بستر در محور مرکزی بازه درونکلا 1، برداشت شده در دو بازه زمانی اسفند و تیر ماه. 84\nشکل 3‑22: وجود پوشش گیاهی متراکم در رودخانه بهشت‌آباد. 86\nشکل 3‑23: تصویر بازه رستم آباد در فصول مختلف: بالا) اردیبهشت 93، پایین) مهر 91. 87\nشکل 3‑24: پروفیل طولی حاصل از ته‌نشینی ذرات شن ریز و سیلت بعد از جریان‌های سیلابی 88\nشکل 3‑25: تغییرات ارتفاع شکل بستر در مقابل عمق جریان در رودخانه یانگ تسه (نمودار سمت راست) و در رودخانه‌های بابلرود، بهشت‌آباد و کاج (نمودار سمت چپ) 89\nشکل 3‑26: تغییرات شیب شکل بستر در مقابل تغییرات شیب بستر و اندازه قطر ذرات بستر. 90\nشکل 3‑27: تغییرات شیب شکل بستر در مقابل تغییرات عدد فرود و تنش برشی بی‌بعد.. 91\nشکل 3‑28: تغییرات طول شکل بستر نسبت به عمق جریان در مقابل تغییرات عدد فرود. 92\nشکل 3‑29: رابطه بین طول ناحیه جدایی جریان و عدد فرود 93\nشکل 3‑30: پروفیل‌های سرعت اندازه‌گیری شده بر روی شکل بستر. 94\nشکل 3‑31: نتایج حاصل از آنالیز کوادرانت بر روی شکل بستر رودخانه‌های درشت‌دانه. 95\nجدول 1‑1: توصیف شکل‌های بستر برگرفته از انجمن مهندسان عمران ایالات متحده آمریکا 1996. 9\nجدول 2‑1: مشخصات بازه‌های انتخاب شده رودخانه بابلرود. 28\nجدول 2‑2: مشخصات بازه‌های انتخاب شده رودخانه‌های کاج و بهشت آباد. 31\nجدول 3‑1: تراکم و تعداد نقاط نقشه‌برداری شده در هر بازه. 60\nجدول 3‑2: مشخصات هیدرولیکی مقاطع انتخاب شده در رودخانه بابلرود. 63\nجدول 3‑3: مقادیر قطرهای مشخصه ذرات و انحراف معیار هندسی مقاطع در رودخانه بابلرود. 64\nجدول 3‑4: دامنه اعتبار قانون لگاریتمی بر حسب درصد در محور مرکزی بازه‌های انتخاب شده در رودخانه بابلرود. 71\nجدول 3‑5: محاسبه سرعت برشی در مقاطع رودخانه بابلرود با استفاده از روش‌های مختلف (تمامی مقادیر بر حسب متر بر ثانیه است) 73\nجدول 3‑6: مقادیر سرعت و سرعت برشی بدست آمده از پروفیل میانگین‌گیری دوگانه برای هر شکل بستر. 78\nجدول 3‑7: مقادیر ابعاد شکل‌های بستر انتخاب شده در بازه‌های مختلف…. 79\nجدول 3‑8: ابعاد شکل‌های بستر اندازه‌گیری شده و مقادیر پارامتر انتقالی مربوط به هر شکل بستر. 81\nجدول 3‑9: مقادیر پارامتر انتقالی و سرعت برشی محاسبه شده با فرض یکسان بودن مکانیزم تشکیل شکل‌های بستر در رودخانه‌های درشت‌دانه و ریزدانه. 83\nجدول 3‑10: مقادیر پارامتر انتقالی و سرعت برشی محاسبه شده با فرض یکسان بودن مکانیزم تشکیل شکل‌های بستر در رودخانه کاج و رودخانه‌های ریزدانه. 88\nبستر رودخانه به ندرت دارای سطحی مسطح است و ساختار آن معمولاً به صورت عوارضی با مشخصات هندسی است که به آن ها شکل‌های بستر می‌گویند. اگرچه ابعاد این شکل‌های بستر به عنوان تابع پیچیده‌ای از پارامترهای رسوبی و هیدرولیکی در نظر گرفته می‌شوند، با این حال مطالعات زیادی انجام شده که رابطه‌ای بین ابعاد شکل‌های بستر و مشخصات جریان ارائه می‌کند. از میان روش‌های پیش‌بینی ابعاد شکل‌های بستر، روش ون‌راین به طور گسترده‌ای برای تعیین ارتفاع و طول شکل‌های بستر مورد استفاده قرار می‌گیرد. روش ون‌راین بر اساس داده‌های آزمایشگاهی و صحرایی با اندازه ذرات بستر بین 19/0 تا 6/3 میلی‌متر ارائه شده است. هدف انجام این مطالعه تعمیم روش ون‌راین در سه رودخانه درشت‌دانه (بابلرود در شمال و بهشت‌آباد و کاج در مرکز ایران) با اندازه ذرات بستر بین 21 تا 38 میلی‌متر است. شش بازه مستقیم با مجموع طول 463 متر، عرض متوسط 23 متر و 22 مقطع عرضی برای اندازه‌گیری پارامترهای هیدرولیکی انتخاب شده. همچنین 128 پروفیل سرعت با استفاده از دستگاه مولینه و 5 پروفیل با دستگاه ADV برداشت شده‌اند. از روش میانگین‌گیری دوگانه نیز برای محاسبه مقداری واحد برای پارامترهای هیدرولیکی هر شکل بستر استفاده شده است. برای تشریح بیشتر تفاوت مطالعه حاضر با مطالعه ون‌راین، از دستگاه ADV و آنالیز کوادرانت نیز برای بازه برداشت شده در رودخانه کاج استفاده شده است. همچنین برای اندازه‌گیری پارامتر انتقالی در روش ون‌راین، از روش مشخصات لایه مرزی برای تعیین تنش برشی استفاده شده. به منظور تعیین ابعاد شکل‌های بستر، 15266 نقطه با تراکم 2/1 نقطه در هر متر مربع از بستر رودخانه با شبکه‌بندی با اندازه‌های 5/0*5/0 متر مربع، 1*1 متر مربع و 2*1 متر مربع نقشه‌بردای شد. ون‌راین برای بستر مسطح مقادیر مثبت و کم پارامتر انتقالی را در نظر گرفته است در حالی که برای سه رودخانه انتخاب شده این پارامتر دارای مقدار منفی است که نشان می‌دهد شکل های بستر در شرایط بیشتر جریان نسبت به شرایط ون‌راین تشکیل شده‌اند. پیش‌بینی پارامترهای جریان با استفاده از روش ون‌راین نشان می‌دهد که برای رودخانه بابلرود، عمق جریان باید در محدوده 2 متر تا 7 متر تغییر کند، اگرچه سواحل این رودخانه این موضوع را تأیید نمی‌کنند. با توجه به داده‌های صحرایی برداشت‌شده از رودخانه بابلرود، تراز بستر این رودخانه در یک بازه زمانی 80 روزه دارای نوسان است که این امر نشان می‌دهد مشخصات هندسی شکل‌های بستر در فصول مختلف سال تشکیل شده‌اند. برای رودخانه بهشت‌آباد، وجود پوشش گیاهی و مکانیزم متفاوت تشکیل شکل‌های بستر باعث می‌شود نتوان از روش ون‌راین در این رودخانه استفاده کرد. استفاده از داده‌های برداشت‌شده از رودخانه‌های بابلرود و بهشت‌آباد برای محاسبه پارامتر انتقالی نشان می‌دهد پیش‌بینی مسطح بودن یا وجود شکل‌های بستر با استفاده از روش ون‌راین امکان‌پذیر نبوده و این روش ابعاد شکل‌های بستر را به درستی پیش‌بینی نمی‌کند که این امر نشان می‌دهد برای تعمیم روش ون‌راین در این دو نوع رودخانه‌های درشت‌دانه مطالعات بیشتری باید انجام شود. هرچند برای رودخانه کاج مکانیزم تشکیل شکل‌های بستر مانند رودخانه‌های شنی است، بنابراین روش رون‌راین می‌تواند به خوبی ابعاد شکل‌های بستر این رودخانه را پیش‌بینی کند.\nکلمات کليدی: ADV، شکل‌های بستر، مشخصات لایه مرزی، رودخانه‌های درشت‌دانه، روش میانگین‌گیری دوگانه، آنالیز کوادرانت، روش ون‌راین.\nنیاز انسان به آب منجر به شکل‌گیری بیشتر تمدن‌های بشری در کنار رودخانه‌ها شده‌است. به دلیل ایجاد این تمدن‌ها در کنار یکی از اصلی‌ترین منابع تأمین آب شیرین جهان، یعنی رودخانه‌ها، حفاظت از ساکنین آن‌ها در مقابل پدیده‌هایی نظیر سیل و خشک‌سالی و همچنین استفاده بهینه از آب رودخانه‌ها برای اهداف گوناگون، از اهمیت بالایی برخوردار است. به این منظور یکی از شاخه‌های علم مهندسی، به نام مهندسی رودخانه ایجاد شد و طی سالیان بعد و به خصوص طی یک قرن اخیر توسعه یافت. از اهداف این علم یافتن راه کارهایی مفید برای به حداقل رساندن تأثیرات منفی رودخانه نظیر فرسایش و سیل، بر مناطق پرجمعیت است.\nبه طور کلی مهندسی رودخانه علمی است که در مورد پدیده‌های حاکم بر رودخانه، همچنین پروژه‌های مختلف بهره‌برداری، حفاظت، اصلاح و تغییر مسیر رودخانه برای استفاده بهتر از آن و اجتناب از خسارت‌های احتمالی وارده از رودخانه بحث می‌کند و مبتنی بر اصول تئوریک و تجربیات بشری است.\nیکی از پدیده‌هایی که به طور مستقیم یا غیرمستقیم از همان ابتدا تا کنون مورد توجه مهندسین این علم بوده‌است، پدیده‌های فرسایش و رسوب‌گذاری است. این دو پدیده سبب برهم زدن تعادل پایدار رودخانه‌ها شده و به موجب آن سایر عوامل تأثیرگذار و تأثیرپذیر از این پدیده‌ها بوجود می‌آیند، به همین دلیل تحقیقات مختلفی بر روی این پدیده‌ها و انتقال رسوب انجام شده است. از جمله اولین پژوهشگرانی که در این موارد فعالیت کرده‌اند می‌توان به ژیلبرت (1914)، انیشتین (1942)، وانونی (1946)، لیو (1957)، بروکس (1962) و دوبویز (1987) اشاره کرد. این محققین عامل اصلی ایجاد پدیده‌های فرسایش و رسوب‌گذاری را برهم کنش نیروهای وارد بر ذرات بستر می‌دانند. یکی از مهم‌ترین این نیروها، نیروی اصطکاک است که در اثر حرکت سیال بر روی بستر رودخانه در خلاف جهت جریان بوجود می‌آید و به عنوان عامل مقاومت در مقابل جریان مطرح می‌شود. مقاومت در برابر جریان نه تنها ناشی از شکل و اندازه ذرات تشکیل‌دهنده بستر است، بلکه پستی و بلندی‌های بستر رودخانه یعنی شکل‌های بستر نیز تأثیر زیادی روی آن دارد[13 و 26]. به عنوان مثال در رودخانه‌های کوهستانی حدود 80% مقاوت جریان ناشی از شکل بستر رودخانه و مابقی مربوط به ذرات بستر است[6 و 13]. به همین دلیل تعیین مقاوت جریان ناشی از شکل‌های بستر یکی از مهم‌ترین وظایف مهندسی رودخانه است. با توجه به نقش مهمی که شکل‌های بستر رودخانه‌ها در مقاومت جریان دارند، مطالعه و بررسی روند ایجاد آن‌ها، مشخصات آن‌ها و تأثیر متقابلی که شکل‌های بستر و مشخصات جریان بر روی یکدیگر می‌گذارند، از اهمیت خاصی برخوردار است. به این منظور شاخه‌ای از علم مهندسی رودخانه ایجاد شد که نقش مهمی در پیش‌بینی رفتار رودخانه دارد. این شاخه از علم مهندسی رودخانه، مورفولوژی رودخانه است که به تحقیق و بررسی بر روی ویژگی‌های هندسی، خصوصیات فیزیکی رودخانه نظیر توپوگرافی و برهم کنش آن‌ها با خصوصیات جریان مثل سرعت و مقاومت جریان می‌پردازد. مورفولوژی رودخانه به دلیل وجود تعداد زیاد متغیرهای وابسته و محدوده وسیع تغییرات از پیچیدگی‌های زیادی برخوردار است. با این حال در این شاخه از علم تحقیقات فراوانی انجام شده و مطالعاتی نیز در حال انجام می‌باشد. به عنوان مثال می‌توان به مطالعات میلان (2012)، کبیری و همکاران (2013)، براون و پاسترناک (2014)، فضل‌اللهی و همکاران (2014) و مفتیان و همکاران (2014) اشاره کرد[47، 38، 19، 26 و 48]. شروع این تحقیقات توسط محققینی نظیر سایمونز و ریچاردسون (1963)، چابرت و چاو (1963)، گای و همکاران (1966)، انگلاند و هانسن (1967)، آلام و کندی (1969) و ژولیان و راسلان (1998) بوده که در مورد طبقه‌بندی شکل‌های بستر بر اساس مشخصات آن‌ها و تأثیرشان بر مقاومت جریان است، همچنین نوردین و آلژرت (1972)، شن و چیانگ (1977)، مول و همکاران (1987)، و لای (1998) نیز که ویژگی شکل‌های بستر مثل ارتفاع و طول آن‌ها را مورد بررسی قرار دادند. در میان تحقیقات موجود، اکثر آن‌ها در شرایط آزمایشگاهی بوده‌است که دلیل این امر سختی و هزینه زیاد برداشت اطلاعات از رودخانه‌ها می‌باشد. با این حال محققینی نیز اقدام به انجام مطالعات صحرایی در مورد شکل‌های بستر و ویژگی‌های رودخانه‌های رسوبی بزرگ کرده‌اند که از جمله اولین این محققین می‌توان به تیلور (1971)، شن و همکاران (1978)، پیترز (1978)، کلاسن و همکاران (1988)، راسلان (1991) و ژولیان و وارگادالام (1995) اشاره کرد.\n7 Bed Forms\n9 Brown & Pasternack\n10 Simons & Richardson\n11 Chabert & Chau\n2 Engelund & Hans\n3 Alam & Kennedy\n4 Julien & Raslan\n5 Nordin & Algert\n6 Shen & Cheong\nاین نوشته در عمران با برچسب پایان نامه سازه آبی در جولای 4, 2016 توسط admins منتشر شده است.\n→ پایان نامه ارشد: دیدگاه مدیران و کتابداران دانشگاه آزاد اسلامی استان گیلان در مورد ایجاد کتابخانه دیجیتال پایان نامه ارشد: بررسی راهکارهای ایجاد طرح‌های همکاری در کتابخانه‌های نهاد رهبری دانشگاه‌های غرب کشور ←


فیلم: پنج ابزار کاربردی نجاری 2018 | 32 / ویدیو کلیپ | مگیفا\nترکمنی - سوره الیل جلسه نهم - 53 کارتون مستربین | فصل اول | قسمت 2 تجربه یا تجربه زیسته؛ دکتر رائد فریدزاده؛ 21 مهر 1398 اصطلاح جالب Busy as a Bee On the go • • گل اول پرسپولیس در دربی آنشرلی با موهای قرمز قسمت 10\nThis website does not use new electricity created during Shabbat. We do our best to obey scripture but we cannot verify sites linked are kosher - browse safely. We provide no warranty and guarantee. JewJewJew - the worlds first search engine for Jews! Website content last updated on Tuesday 2020-08-11. 1 rechargetricks. RechargeTricks - Free Recharge Tricks, Offers, Paytm Coupons\nمشخصات,قیمت و خرید دستگاه دوخت کیسه خون رومیزی FW-100 | می مد\nخرید اینترنتی دستگاه دوخت کیسه خون رومیزی fw-100 در فروشگاه اینترنتی تجهیزات پزشکی و بیمارستانی می مد قیمت انواع دستگاه دوخت کیسه خون رومیزی fw-100 در فروشگاه آنلاین تجهیزات تجهیزات آزمایشگاهی می مد.بهترین قیمت دستگاه دوخت\nفیلم: خرید آپارتمان انزلی / ویدیو کلیپ | مگیفا\nخرید آپارتمان انزلی کد:A3445 برای کسب اطلاعات بیشتر به سایت melkmana و یا با شماره 0134402 گروه مشاورین ملک مانا تماس حاصل فرمایید.خرید ویلا در بندرانزلی، اگر در جستجوی خرید ملکی دارای ارزش و فرصتی در جهت سرمایه گذاری سودآور\nتیغه یدکی آسیاب های چکشی؛ از جنس فولاد مقاوم؛ بدون زنگ زدگی؛ قابل ساخت به ابعاد سفارشی؛ شرکت سازنده : مهر صنعت مدل : تیغه آسیاب کشور سازنده : ایران قیت همکار / عمده فروشی : استعلام قیمت حداقل مقدار سفارش : 10 عدد تماس بگیرید\nThis website does not use new electricity created during Shabbat. We do our best to obey scripture but we cannot verify sites linked are kosher - browse safely. We provide no warranty and guarantee. JewJewJew - the worlds first search engine for Jews! Website content last updated on Tuesday 2020-07-21 . 1 theglobe. The Globe The Globe ® - The global Internet start page with millions\nسفارش jigs آسیاب توپ warwick ny Relation