I desideri degli stili di vita palermitani sotto una nuova luce\nRedazionale sponsorizzato a cura di Strano spa 15 dicembre 2020 09:00\nDal tungsteno al led, una storia lunga un secolo quella dell'illuminazione delle case dei palermitani che la famiglia Strano, con i suoi 75 anni di attività, ha attraversato e conosce bene. Dopo le aperture a Catania e ad Agrigento, ha voluto così portare tutte le sue conoscenze nel palermitano, con un nuovo showroom d'effetto già dalle vetrine. Un salone che sembra una galleria d'arte contemporanea, in cui nulla è lasciato al caso. La luce innanzitutto. Al civico 73 di via Galilei apre il nuovo store dedicato al mondo del bagno, proprio accanto al Light division, rivolto appunto all’illuminotecnica - al quale è stato fatto un’eccellente restyling. Entrambi gli spazi sono stati curati da Gad - Studio Gianuario Architettura&Design.\nA dare la prima luce all'azienda di famiglia è stato nonno Roberto tre quarti di secolo fa nel settore delle forniture elettriche ed elettro-industriali. Giunta oggi alla sua terza generazione, grazie alla voglia e allo studio costante di Roberto, Dario e Giorgio, la Strano spa intende guardare al futuro, esplorando nel dettaglio le esigenze dei clienti con una certezza: non si può offrire oggi solo la scelta di materiali ma è necessario individuare ciò che i clienti desiderano nel loro stile di vita.\nUna sfida doppia in tempi difficili come quelli del Covid ma che i fratelli Strano vogliono percorrere con una consapevolezza: se tutti sono ormai abituati a comprare online, i consigli e la consulenza di occhi e mani esperte fanno sempre la differenza. Gli showroom sono allestiti per incontrare le esigenze sia di clienti privati che di architetti ed enti pubblici. L’assistenza post vendita e la consulenza progettuale specializzata sono i punti di forza.\nE se l'argomento chiave di questi giorni nelle case di tutti è il Superbonus 110%, H2o pensa proprio a fornire tutti quegli interventi di illuminotecnica per persone fisiche e imprese che permettano di accedere alle agevolazioni previste del Decreto Rilancio. Ricercare, dunque, la comfort zone dei palermitani ma anche di tutti i clienti della Sicilia occidentale senza perdere mai di vista innovazione, efficienza energetica, estetica e sicurezza. Per farlo H2o, grazie al supporto dell'ufficio progetti, ha pensato di far provare ai clienti una vera e propria simulazione ambientale di case, uffici o persino centri commerciali perché nulla sia lasciato al caso e per trovare soluzioni efficaci e moderne, integrate con sistemi di gestione all'avanguardia.\n"Abbiamo ancora tanta voglia - dicono Roberto e Giorgio - di proseguire e arrivare magari alla quarta generazione. Le avversità come quelle del Covid non sono un freno ma una spinta per riflettere su dove siamo e dove vogliamo arrivare per continuare, con maggiore forza, a fare gli investimenti che stiamo facendo".\nGiorgio Strano, Roberto Strano


Scicli - Elezioni: Domenica presentazione della lista Scicli Bene Comune e la sottoscrizione delle "Carte di Scicli" - Novetv.com\nDomenica 13 novembre 2016, a partire dalle ore 18.30, presso la sede di “Scicli Bene Comune” in Viale I maggio 99, si terrà la presentazione della lista. Saranno presenti, oltre ai candidati della lista a supporto del candidato sindaco Enzo Giannone, il Portavoce del Blog di Scicli Giovanni Scifo e l’ex senatore Concetto Scivoletto.\nSarà anche l’occasione per sottoscrivere “Le Carte di Scicli”, ovvero la Carta Etica della Città, il Codice Etico degli Amministratori, l’impegno per la Partecipazione Popolare Strutturata. Questo corpus di documenti, concepiti ed elaborati a partire dal 2014 fino ad oggi, costituisce una produzione che nel suo complesso può essere legittimamente considerata unica nel suo genere. Scicli si conferma ancora una volta fucina di idee e officina di conversione delle idee in progetti e realizzazioni.


Internet e le nuove tecnologie: cosa è il cyberbullismo e come si relaziona alla normativa vigente - pagina 1\nTAG: Privacy, cyberbullismo\n[Contributo selezionato da Filodiritto tra quelli ricevuti nell’ambito del concorso promosso da ELSA nel 2016 sul tema: “Internet e le nuove tecnologie”]\nIntroduzione e statistiche\nSent. Vivi Down c. Google s. r. l.\nSent. Tiziana Cantone\nComparazione tra leggi Statunitensi e normativa dell’Unione Europea\nUno tra gli argomenti caldi della cronaca, il cyberbullismo rappresenta sempre di più una minaccia sociale. Con questo breve saggio si mira a delinearne i contorni, presentando innanzitutto due esempi concreti risolti dalla giurisprudenza. Si procederà poi ad analizzare il trattamento che le leggi Italiane ed estere gli riservano - in una prospettiva comparatistica.\nPartendo dalla definizione che Smith diede, il cyberbullismo (o bullismo on-line) consiste in una forma di prevaricazione volontaria e ripetuta nel tempo, attuata mediante uno strumento elettronico, perpetrata contro un singolo o un gruppo con l’obiettivo di ferire e mettere a disagio la vittima di tale comportamento che non riesce a difendersi (Smith et al., 2006).\nAlcuni studi condotti in merito hanno evidenziato diverse forme di questo fenomeno:\nFlaming: messaggi online violenti e volgari (vedi “flame”) diretti a suscitare battaglie verbali in un forum.\nMolestie(harassment): spedizione ripetuta di messaggi insultanti mirati a ferire qualcuno.\nSostituzione di persona(“impersonation”): farsi passare per un’altra persona per spedire messaggi o pubblicare testi reprensibili.\nCyber-persecuzione(“cyberstalking”): molestie e denigrazioni ripetute e minacciose mirate a incutere paura.\nTutte queste forme di violazione della dignità delle persone mostrano dunque un denominatore comune: l’utilizzo delle nuove tecnologie. Certamente, tale minaccia sociale esisteva già prima del loro impiego massiccio, ma le percentuali di persone colpite invitano a non sottovalutare il fenomeno, che è diffuso soprattutto tra i ragazzi e gli adolescenti.\nÈ proprio su questa fascia d’età (11-17 anni) che si è concentrato l’ultimo studio condotto dall’ISTAT nel 2014: esso rivela che in quell’anno, poco più del 50% degli intervistati ha subito offese e/o violenze e, di questi, quasi un terzo le vive ripetutamente.\n“Vittime” e “carnefici” sono in generale coetanei e (forse a sorpresa) residenti al Nord (23%). Sono le ragazze le più colpite (20,9% contro il 19,8% dei ragazzi) e i soprusi sono registrati in maggioranza nei licei (19,4% piuttosto che negli istituti tecnici e professionali, rispettivamente 16% e 18,1%). Analizzando però i dati strettamente inerenti il cyberbullismo, si nota che quasi il 6% di coloro che utilizzano uno smartphone e/o PC “denuncia di aver subito ripetutamente azioni vessatorie tramite sms, e-mail, chat o sui social network”.\nRispetto al bullismo “classico”, la sua versione on-line presenta una novità nelle conseguenze: infatti, se da un lato il mero bullismo poteva rimanere circoscritto, questo è di fatto impossibile se attuato in Rete. Come ormai è noto, infatti, una volta che un contenuto di qualsiasi natura finisce in Rete, è oltremodo difficile, se non addirittura impossibile, cancellarlo. È irreversibile.\nUn altro studio condotto dalla Telefono Azzurro ONLUS ha dimostrato che dal Settembre 2015 al Giugno 2016 è stato gestito 1 caso al giorno di bullismo o cyberbullismo, un dato allarmante giacché riguarda i più piccoli.\nSentenza Vivi Down c. Google:\nA questo proposito, è proprio un minore la vittima del caso “Vivi Down c. Google”.\nAl centro della situazione sono un gruppo di ragazzini che, senza consenso alcuno, hanno messo in rete un video che li riprende all’interno di una scuola mentre offendono pesantemente un coetaneo affetto da sindrome di Down e l’associazione Vivi Down. Quello che però ha trasformato il caso in un vero e proprio leading case è la presa di posizione assunta dalla Corte di Cassazione con riferimento alla responsabilità degli Internet providers.\nNel caso di specie, l’Associazione ricorrente aveva intentato un procedimento penale contro quattro host providers presso Google. L’accusa è quella di diffamazione - verso il minore e verso l’associazione - e di trattamento illecito di dati personali.\nGiudizi di merito - I grado:\nIn primo grado, il giudice aveva assolto gli imputati dal concorso nel delitto di diffamazione ex articolo 595, c.p. posto che non si comprende come i manager avrebbero potuto impedire ex ante la realizzazione del reato in questione, ed in ogni caso perchè il d. lgs 196/2003 (Codice della privacy) nel nostro ordinamento esclude un obbligo di vigilanza degli host providers su quanto diffuso dagli utenti. Affinché si configuri una responsabilità per omissione, il nostro ordinamento prevede infatti che si rinvenga I. una posizione di garanzia in capo all’imputato e II. l’effettiva possibilità per lo stesso di eseguire un preventivo controllo sui contenuti immessi. La posizione di garanzia non può delinearsi per l’Internet host provider in quanto manca una specifica disposizione. Relativamente al secondo punto, è materialmente impossibile per un ISP operare un controllo effettivo su ogni video caricato da terzi, stante l’ingente numero di dati. Del resto, come afferma la Corte, <<l’obbligo del soggetto web di impedire l’evento diffamatorio imporrebbe allo stesso un filtro preventivo su tutti i dati immessi in rete, che finirebbe per alterarne la sua funzionalità>>.\nIn merito al trattamento illecito, viene però rinvenuta una responsabilità degli imputati sulla base dell’articolo 167 del decreto legislativo 70/2003 (e-commerce), avendo dovuto questi avvisare gli uploaders sugli “obblighi agli stessi imposti dalla legge, del necessario rispetto degli stessi, dei rischi che si corrono non ottemperandoli” (ex articolo 13, ibid.).\nArticolo pubblicato in: Diritti della persona, Diritto della privacy, Diritto delle nuove tecnologie e delle comunicazioni, Diritto comparato, Diritto penale, Diritto dei Paesi dell’UE, Diritto dei Paesi dell’America del Nord, Diritto dell’informazione\n19 giugno 2018 -Consenso dei minori al trattamento dei dati personali: novità introdotte dal GDPR\n01 giugno 2018 - V.M. 2018 GDPR\n02 maggio 2018 - La reticenza italiana sul legittimo interesse del titolare quale base giuridica del trattamento di dati personali\n06 aprile 2018 - Nel caso vi siate persi qualcosa sul GDPR\n15 marzo 2018 - Guida IX al Regolamento Privacy 679/2016: Trasferimento dei dati personali verso Paesi terzi e Organizzazioni Internazionali, parte II\n06 febbraio 2018 - Niente sbadigli e scuse: la privacy by design sembra fatta apposta per le start up\nAntonio Zama, Marco Dettori, Iusgate


Shoreham Hotel | Volonline\nNord America e Caraibi » Stati Uniti » New York State » New York\nSituato a Midtown, questo hotel elegante ed esclusivo dista 5 minuti a piedi da Central Park, un isolato dai negozi della 5th Avenue e 3,2 km dal Metropolitan Museum of Art. Propne camere chic, arredate con bagno in marmo e ardesia\nL’hotel vanta una posizione privilegiata nel quartiere di Midtown, a Manhattan. Sorge sulla 55th Street, tra 5th e 6th Avenue. Dalla struttura gli ospiti potranno raggiungere comodamente a piedi alcuni tra i più importanti indirizzi commerciali di Manhattan, le più esclusive boutique della 5th Avenue, il Central Park, il Rockefeller Center, il MoMA, la Carnegie Hall e i teatri di Broadway. La zona è ricca di bar, ristoranti e negozi. Le fermate dei mezzi pubblici distano pochi passi dall’hotel. La Penn Station è raggiungibile in 13 minuti con i mezzi pubblici. Gli aeroporti di riferimento sono: La Guardia (circa 13 km), Newark (25 km) e JFK (29 km).\nL’hotel offre ai viaggiatori un totale di 177 camere. Nell’edificio, climatizzato, gli ospiti troveranno una hall con reception e servizio check-in/out disponibili 24 ore su 24. I singoli piani sono raggiungibili senza problemi tramite ascensore oppure utilizzando le scale. Tra le dotazioni figura una cassetta di sicurezza. Grazie al WiFi nelle aree comuni gli ospiti avranno modo di collegarsi a Internet. Il reparto ristorazione consta di ristorante, sala da pranzo e bar. La dotazione della struttura prevede anche un’edicola. Per chi viaggia in auto vi sono garage (a pagamento) e parcheggio. I clienti potranno inoltre contare su assistenza medica, servizio in camera e lavanderia.\nNelle camere gli ospiti troveranno un climatizzatore, un impianto di riscaldamento centralizzato e un bagno. I pavimenti sono rivestiti di moquette. Gli ospiti potranno disporre di letto a due piazze, letto queen size o letto king size. È inoltre disponibile una cassetta di sicurezza. Chi viaggia con poco bagaglio gradirà di certo il set da stiro. Tra gli extra che rendono piacevole il soggiorno figurano accesso a Internet, telefono, televisore, radio, lettore CD, sveglia e WiFi. Una doccia fa parte della dotazione delle stanze da bagno. A completare la gamma di accessori, un asciugacapelli. L’hotel offre camere per famiglie e camere non fumatori.\nL’offerta della struttura è resa più allettante da varie proposte rivolte a chi desidera praticare dello sport o semplicemente svagarsi. L’offerta prevede palestra e yoga.\nPer quanto riguarda i pasti, gli ospiti potranno scegliere tra colazione, cena, pranzo e pensione completa.\nLe seguenti carte di credito sono accettate nella struttura: American Express, Visa, Diners Club, JCB e MasterCard.\nPiani – edificio principale 11\nIl Classico Est


Dicono di Noi - Ra Nissòra\n“Quando abbiamo assaggiato i loro baci di dama ci hanno subito conquistato: piccoli, anzi piccolissimi, fragranti, profumati, dal gusto intenso di nocciola. Un dolce da sogno che ha le sue radici in un prodotto, la nocciola. Milena Carbone è una giovane pasticciera che proprio dalla nocciola ha voluto fare la sua professione. E ha fatto una scelta azzeccata, a giudicare da questo dolce e dagli altri prodotti del suo laboratorio: le torte di nocciole, i brutti ma buoni, i tartufi bianchi e neri, le linguacce.”\n“Ra nissòra, la nocciola in piemontese, appena entriamo nel laboratorio veniamo assaliti dal suo profumo intenso e fragrante.\nMilena ci aspetta con un sorriso e con tutto l’occorrente per preparare la sua torta di nocciole: farina, burro, uova, …nessun additivo aggiunto, nessun conservante. I suoi dolci sono semplicemente frutto di esperienza, passione e di materie prime curatissime, prima fra tutte la Nocciola Piemonte IGP. Coltivata in proprio.”\n“La giovane Milena Carbone per rendere omaggio ad uno dei frutti più famosi del suo territorio, la nocciola, ha iniziato a produrre dolci che impiegano questo ingredente principe, trasformato poi in dolcezze come la torta di nocciole, i brutti ma buoni, le Linguacce, i tartufi bianchi e neri e soprattutto dei piccoli baci di dama , estremamente friabili e dall’intenso sapore di nocciola che ci hanno conquistati a Vinitaly 2014.”\n“Piccoli, fragranti, con un sapore di nocciola che resta a lungo al palato. A Agrifood ci hanno colpito i baci di dama prodotti dalla giovane Milena Carbone, titolare dell’Azienda Agricola Ra Nissòra a Roddino (CN). L’ispirazione nasce da uno dei frutti più famosi di questo territorio: la nocciola della varietà tonda gentile trilobata che lei, dopo gli studi in arte bianca, interpreta nei dolci tipici, dalla torta di nocciole ai brutti ma buoni, oltre naturalmente a questi fantastici baci.”\nL'Assaggio del Giorno Prima - Paolo Massobrio\nun particolare complimento per i vostri “Baci di Dama” che ho appena gustato.\nRecatomi al biscottificio Camporelli della mia città, con l’intento di acquistare qualcosa di dolce, diverso dal consueto, il titolare mi ha consigliato il Vostro prodotto.\nGustoso, saporito, ma nel contempo alquanto delicato. Si sente la nocciola, ma il gusto non è aggressivo: alla base il giusto equilibrio, caratteristica non facilmente riscontrabile.\nGrazie e i migliori auguri.”\nSig. Ivo Bigliani\ngrazie per gli ottimi prodotti degustati. La passione e la maestria si assaporano ad ogni boccone. Davvero complimenti… Vi auguro ogni successo. Con simpatia, Mario e Mara”\nSig.ri Mario e Mara Cauduro


minimum delirium – Giovanni dichter Di Rubba\n5 aprile 2018 5 aprile 2018 Giovanni selendichter Di Rubba\nErnest Hébert; Ofelia\nLa realtà non è solo\ne dunque tu dimmi\nvolevo il tuo amore\nè nel nostro essere avvinghiati\ntra mille lune,\nRicorderai un giorno\nl’amore solo, crederai reale\ndimmi, che altro posso fare?\nLe cose che mi rimproveri\nmi esulano dall’essere\nvite a limite della speranza\ncome io amo te?\npensando alle mie labbra?\nè che ti ho perdonata.\nse riuscirai ad amarmi,\nMa pensa un attimo\nsolo per renderti speciale\nse riuscirò a vivere\nsenza il tuo profumo.\nRagazzina, godi e sogna più che puoi\nSplendente come la luna\nè la mossa\nponi sulla scacchiera\nTu profumi d’assenzio\ned il rigurgito\ne così spendi\ngiorni come destrieri\na furia esosa.\nmi adori, come collirio scolori\ngli occhi tersi dal fumo.\nla tua mossa precoce\nmi fai godere,\nsul mio senso stordito\ndal tuo fraseggio esaustivo,\nvorrei dirti davvero,\nè l’amore che pone le basi\nun po’ perverso\nun po’ storicamente eterno.\nesaudisci il mio bisogno\nsei già esperta\ne lo vedo,\nil rimpianto sdrucciolato\ndel calice eterno,\nsia vero amore.\nsono sul punto di volere\npiù di quanto mi possa aspettare,\nsiamo al limite del prezzo\nragazzina, vai tu,\nsei più bella delle ninfe,\nporgimi il tuo cuore\nil reciproco amore.\nscanzonata la sonata,\nla mia pelle innamorata\nè frutto della tua sapienza\nda studentessa furente\ne più che bella.\nchiedo di averti\nsolo per il nostro\npiù intenso bisogno\ne improvvisa mi fissi\nfai capire che non c’è barriera\nche tenga la piena\ndel vero amore,\nnon pensare ti prego\nalla notizia da telegiornale\nintrisa di morale,\ngodi e sogna\nLa più acerba, candida, passione\nè solo lo specchio del futuro,\nsai, amore mio,\nmi trapunta spilla\ned i rapporti\ndella tua realtà\nSe tu non ricordi\nche delle altre\nmia amica della terra\nfai la leziosa,\nmostrami il tuo accento\ne dipinto delle stelle,\nriflesso del più puro amore.\nsi confondono col vento,\nrespira anche tu.\nè il tripudio dell’illusione\nsaziami sempre più.\nil tuo corpo ribelle,\nche sui nostri corpi\nimpone la più acerba\nai tormenti tuoi,\nfa un po’ come vuoi,\ndistratto come sai\nche il mio abbraccio\ned il mio seno\nè uva e tabasco per te.\ne baciami muto,\nserpina e male\ne chiave di volta,\nE dimmi sincero\nchi è più carina\nDammi il mi minore\ne posta la soluzione\nnelle brame della legge\nil comando è mio\ned il corpo tuo.\nnessuno ci può,\nci potrà ascoltare.\nse sono serpentina,\ncome ti aspetti,\nal mio piacere.\nÈ il sapore sincero\nInizio al buio\nsenza neanche pensare\nl’ultima umana transizione,\ndelusione del millennio\nche non è più fresco\nma ancorato ancora\npensieri, quelli tuoi,\nlinea melodica difforme\ne schema metrico\ndall’incertezza del genealogico\nEd io ti dico\nche stai benissimo\nun po’ distratta dalla luce\ndei tuoi atti osceni\nall’alba come sempre.\nTrova le connessioni,\nvedi non è\ndei nostri domani,\ndi solchi esistenziali\nnella ricerca del bello\nun po’ assoluto\nun po’ emisfero eterno\ncontemplazione e godimento.\nresti di arancia\ndel suo bar.\nPiccina mia, dammi l’eternità\nla nostalgica pretesa.\nCiao, amore mio,\nsono quello dell’altra sera,\nil tempo nelle sue sfumature\ngrigie da casalinghe\npreferisci come me\ngiusto per ottenebrare\nmettici qualche ortensia\ne sfuma il verdetto,\nci dipingiamo d’eterno.\nIl mistero nei nostri corpi\nsarà il nostro segreto,\ngodi della prima\nnell’ottobre dei mille\nriflessi di corolla,\ne ne son contento,\nmettici qualche punto\nè ancora nostro.\nDimmi se moriamo\nsono al parco.\nLe tue elucubrazioni\nE saremo brame\nÈ un po’ un sopruso,\nL’estate finisce gemendo sé\nPorgimi un fiore\ndel tuo pallido\nè tutto opaco.\nBrucia la rissosa\nlotta del tabacco,\npongo un esseno assedio\naurore boreali nei tuoi occhi.\nPrestami mille lire,\nnel rimando implicito\na sublimazioni mentali\ne l’estate finisce\nperduto tra i rami\ne svuotando l’alma sino all’osso\nla tenue luce rissosa\ne del rassegnato\ndalle mastodontiche velature\nurla il mio spirito\nche esule immemore\ncome ad assentire\nle mie fantasticherie\nsì, dormi ti dico,\nstesa nuda sul mio petto\ntra le cicale naufraghe della sera\nin serrate fessure\ndallo sbattere incessante\nsu specchietti d’acciaio\ndel mio essere puro\nmentre ascolti il palpito\nnon svegliarti amore mio,\nabusata dalla terrena\nancora a sognare\nin questa stanza in penombra\nove rotola terribile\nla scimitarra delle bottiglie\ndi gin e cointreau.\ntu piccola innocente\ndal corpo giovine già\nda mani arroganti\nda penetrazioni assurde\nda grida senza piacere,\nda mani callose\nsul tuo seno splendente\nmacchiato di sigari\nPerché il tuo sonno\nè lo scampo giocondo\ncome divina imperatrice,\nmaledetto dalla ribellione\nTremava la tua mano\nl’illogicità, il lavorio scomposto\ncome alienata proletaria\na muovere il mio sesso\ncoi gemiti falsi\nda attrice di quinta,\nda ballerina esausta.\nnei baci che non puoi\nnon voglio perdere un attimo\nle signore mutano\nancora, candida come la rosa,\nilluminata dalla falce di luna\nno, scappa via,\nnon tornare mai più,\nresta qui e planiamo\nsino al giardino\ne tu resterai sul mio petto\ne sarà questo\nTu sei ciò che sveglio mi tiene nel tepore\nSpesso ti guardo\ndella tua alma\ntra strade perdute.\nnel tripudio assurdo\ndella tua bocca,\nquella tua bocca!\ntra il centro storico,\ndel respiro d’affanno,\nla notte inizia\nYe soy feliz\nSo che sarai tu\ne un po’ ribelle,\nle mie parole corporali\nperverso il pensiero,\ntu di dieci anni più\nE allora capiremo\nnon vale più nulla,\nche sei la mia\ne tu indosserai\nche ti regalai,\nye soy feliz,\nparleremo di Giambattista Vico\nfatto e forma\nvoglio venirti dentro.\nche non esiste morale\nche non sia di servi\ndi questi Vittoriani\nitaliani di sinistra\ndi quelle troiette\ndi destra liberista\nserve del Bercogli.\nLa giusta negazione dell’infinito\nè come la nebbia\nfitta tra stagioni\ngorgoglio del cielo\ne della mano lirica\nche contempla fruscii\ne lancia nel vento,\nal vento, sul vento\nogni mia pretesa\ntra righi d’infinito.\nora puoi sentire\nE attende il tuo vestito,\nla giusta negazione\ndel tetro romore\nsu pupille d’acciaio.\nE sei sperduta\nA volte gli odori\nrendono le mie note\nBasta coi riflessi,\nle ombre sul soffitto\nLa tua voce attracco nel porto notturno\nLa terra battuta\nche non accede\ne non tace\ni miei ed\nDistruggi il dramma\ne la profezia\ne come dissi,\ndella croce infernale\nascoltando la tua musica,\nCalcolando il confine\nchiuso nel sogno\nteca di porpora,\ne dal gabbiano\nquando come rose appassite\ngelavi i miei\ndalle punte delle mine.\ncoi bozzetti ed i dipinti\nda chi non libera\ne si dice maestro,\nma Maestro della Natura\nChiren Selin grande\ndopo me stesso Mabus,\ntrittico nostro del primo millennio,\ne poeta della luna\ne selenio denso,\nnon aspetta plauso\no giudizio dei contemporanei,\ne dunque salvi.\nCamminavi un tempo\nil riflesso lungo del tuo pallore\nspecchio sul mare,\ne il tuo rigore\nla tua cera, stampo\ndi lugubre affanno\naggrovigliata ai muri\ntra cumuli di scritte\nmacchiate le tue mani\ne di pruni\nnei tuoi boschi\nah! e quando\nalla nuova moda\ndella tua pronuncia\ne melodie rissose\ndalla tua mano rampicante\ntra ciuffi di note\nOra nel firmamento\nsperso il mio sguardo\nè senza guida.\nPiccola stella del deserto\nMa voglio dirti una cosa\nmio ha consumato.\ne la stagione lieta\nIl cristallo autunnale\nTremi ai boccoli\ndal jeans corto\nE la temperanza,\nio chi sono?,\nla temperanza ti preme\nTi prego facciamolo,\nfacciamola questa follia.\namami come il vento,\nNon aver paura se gli altri\ncome il diverso,\nnon dimenticare te,\nlascia dire alla legge\nai medici da manicomio,\nlui è pazzo.\nogni giorno ti salvo,\nsalvami se t’amo.\nè ciò che ha\nfrullii di gesso,\nanche solo uno istante,\nanche solo il tempo di dire\nL’universo ti spinge\na declinazioni astruse\ni miei riflessi\nil tripudio di belve\nTu sei gli anarchici\ne i punkabbestia\ntu sei gli eroi esanimi\nè oggi nostro,\nTu sei il silenzio,\nattingo alla vostra\nma tu stringimi\nche nel languire\ntra i vostri desii\ne le vostre aspirazioni\ncome se oramai fossi\ndei vostri successi,\nstanchi e inesaudibili\ni vostri successi,\nin voi trovo l’ultima ragione\nMa tu stringimi,\nstringimi nel mio essere\nla vergogna della umana specie,\ndove il cor spaura\nai mie nubifragi\nstringimi ora che muoio\nnon già nel corpo\ne nel suo foco sempre più\nadditandola come subdola\nquando socchiudo gli occhi\ntenendomi la mano,\ncome nessuno fa più\ne asciuga la mia rabbia\ne la melanconia\ncon un bacio muto,\nStringimi almeno tu,\ndella morte del mio cuore.\naccento figlio della luna\nal limite del prezzo d’albergo\nalma tra strade perdute\namami come il vento\nanima riflusso d’assoluto\napice adolescenziale del godimento\napradiso etereo lisergico\nattrice di quinta\nbrame della legge\ncammini come folgore tra nubi\ncicale naufraghe della sera\nciuffi di note\nconsumata dallo strazio del ricordo\ncontempla i fruscii\ncumuli di scritte sui muri\ndillo che io non posso\ndipinta di stelle\ndisillusione del millennio\ndistratta dalla luce\nestromissione delle parole\nflusso della nostra età\nfrullii di gesso\nfumo dei miei giorni\ngelmi e sesso orale\ngiaciglio di ghirlande\ni tuoi occhi aurore boreali\nil riflesso del tuo pallore\nin bocca al tuo piacere\nl'estate finisce gemendo sé\nla giusta negazione dell'infinito\nla mia perduta guida\nla morte del mio cuore\nla più acerba candida passione\nla tua pronuncia strana\nliberismo da puttane\nliberismo da troie\nmaledetto dal silenzio\nmi guardi in controluce\nnel gorgo della morte\nnel gorgo della morte del mio cuore\nocchi tersi dal fumo\nocchio lucente delle stelle\nombra sul soffitto\norizzonte degli eventi esteri\nottenebra la memoria\nparole corporali sulle tue forme\npassato specchio del futuro\npazzo perso dell’amore stesso\npiangi traversa diagonale\npiù bella delle ninfe\npiccina mia dammi l'eternità\npoeta della luna\nporgi il saluto nell'oblio\nragazzina godi e sogna più che puoi\nresti luminosa sul mio petto\nricordo spilla silenziosa\nriflessi di corolla\nscimitarra della bottiglia\nsei il mio paradosso\nseno uva e tabasco\nsfuma il verdetto\nsogni appena germogliati\nsoli e liberi\nsoli e salvi\nstagioni di rimpianti\nstatue arroventate dal silenzio\nsu altalene di piume\nteca di porpora\ntepore delle tue guance\ntra contemplazione e godimento\ntra le brame dell’illusorio\ntra righi d’infinito\ntripudio della tua bocca\ntripudio di belve\ntripudio di illusione\nultima ragione della mia esistenza\nultima umana transizione\nvirgole dei vostri domani\nvita nei sussulti\nPrevious Il Ritorno delle Novene\nNext Sotto il Manto Terribile di Kronos


I migliori 30 Canon 80 D per te 2021 | Ufficio Spettacoli.it\nHome » Macchina Fotografica » I migliori 30 Canon 80 D per te\nAgosto 2, 2021 36 0\nStai solo girovagando per il mercato per ottenere il tuo Canon 80 D preferito ma ora hai confuso tra così tante opzioni?\nStai cercando una consulenza esperta in grado di raggiungere un Canon 80 D perfetto?\n14 new from €1,229.00\n2 new from €1,049.87\n2 used from €724.00\n4 new from €980.86\n3 used from €702.02\n1 new from €908.78\n1 used from €566.59\n6 new from €643.00\n68 new from €30.99\nCopertura del pattino caldo. Protezione per hot shoe * Nuova versione 2020 * per Canon EOS 2000D...\n€908.78 in stock\nScatta filmati esperti full HD 60 P con potente dual pixel CMOS AF e controllo completo a portata di mano\nAcquisisci immagini dettagliate da 24,2 MP con misurazione accurata dell'esposizione, rilevamento ISO 100-16, 000 e sfarfallio\nWi-Fi con NFC semplifica la connessione e la condivisione al tuo dispositivo intelligente e cattura foto e film in remoto dalla fotocamera\nMirino intelligente con copertura al 100% e ampio display LCD touch screen intuitivo e intuitivo rendono facile comporre i tuoi scatti in modo creativo\n€1,193.90 in stock\nChe si tratti di prodotti o di alcuni servizi, ogni persona ha i suoi gusti e seguire i propri non è più facile per nessuno. Inoltre, le caratteristiche coinvolte nell’ampia gamma di Canon 80 D non sono le stesse in tutto. Dipende dal bilancio consentito e dalla tecnologia in questione.\nGuida all’acquisto Canon 80 D 2021\nSe hai intenzione di ottenere Canon 80 D perfetto nel 2021, tieni presente che il viaggio non sarà più facile per tutti. La presenza di un’opzione così enorme può facilmente metterti in uno stato di confusione che a volte diventa piuttosto difficile da rompere. Per assisterti nel tuo viaggio, ci siamo arruolati sotto un elenco completo che può aiutare chiunque a ottenere un Canon 80 D perfetto e migliore.\nIl viaggio non è stato più facile per me. Avevo trascorso circa ore 10 e ho recensito su 4 diversi Canon 80 D. Ho testato BBB diversi Canon 80 D solo per assicurarmi di aggiungere i migliori consigli del campionato.\nNon è sempre quello che comprerai, ma riguarda anche il prezzo per cui lo spenderai. Il prezzo di una Canon 80 D ha davvero un grande impatto sulla sua vendita finale. Se esplori il mercato, otterrai facilmente diversi Canon 80 D in arrivo in una fascia di prezzo da alta a bassa.\nLa prossima cosa che devi considerare nella lega della ricerca migliore Canon 80 D sono le sue caratteristiche coinvolte. È sempre consigliabile avere un prodotto che includa tutte le funzionalità che si preferisce avere.\nNon tutti i migliori Canon 80 D disponibili sul mercato hanno lo stesso set di funzionalità, non ognuno di noi ha lo stesso set di preferenze. Come potrebbe un prodotto essere considerato il migliore, se non soddisfa le tue aspettative?\nSe non stai solo riuscendo a farti un’idea, fai una cosa. Crea un elenco di tutti gli elementi che stai cercando in Canon 80 D e quindi prova a confrontare tutti questi modelli onestamente. Controlla quello che corrisponde ai tuoi requisiti di funzionalità e, una volta finito, assicurati di abbinarlo anche al tuo budget.\nIl marchio ha anche avuto un impatto maggiore sull’acquisto finale di una Canon 80 Dperfetta. Se vuoi ottenere il miglior rapporto qualità-prezzo, ti suggerirei solo di andare sempre con un marchio noto. Due cose diverse sono alla base della mia ragione.\nTuttavia, la maggior parte dei marchi leader offre prodotti della migliore qualità, ma ci sono alcune possibilità che tu possa affrontare alcuni problemi o che il tuo Canon 80 D ha incontrato un incidente. Per risolvere uno qualsiasi dei tuoi problemi, devi contattare i servizi post-vendita e questi non sono buoni, può influire anche sulla peggiore esperienza utente.\nLe festività natalizie spesso portano un sacco di offerte di sconto e coupon per attirare più clienti, quindi se hai intenzione di ottenere un Canon 80 D perfetto,aspetta pazientemente e sfrutta al meglio questa stagione.\nLa garanzia di Canon 80 D aiuta gli utenti a ottenere una riparazione gratuita per il loro prodotto finale. Durante il check-out per la garanzia, tieni presente che la maggior parte dei marchi offre opzioni di garanzia dei problemi da parte del produttore o un malfunzionamento senza motivo. Se hai intenzione di ottenere un Canon 80 D da un marchio sconosciuto, le probabilità vengono raddoppiate che non coprirà la garanzia insieme ad essa e quindi puoi essere cambiato costosamente per riparazioni e manutenzione.\nLa fiducia, la credibilità e l’affidabilità del venditore contano molto. Sia che tu abbia intenzione di effettuare un acquisto offline o che tu sta per ottenere il miglior Canon 80 D online, non dimenticare di dare un’occhiata al venditore, che te lo fornirà.


I Fratelli d’Italia non ci sono più. – Maurizio Saliani\nHome Casamassima I Fratelli d’Italia non ci sono più.\nI Fratelli d’Italia non ci sono più.\nE’ durata il battito di ali di una farfalla la nuova sede di Fratelli d’Italia – Alleanza Nazionale che in Piazza Moro, a Casamassima, ci ricordava della sua esistenza con quella targa al civico 5.\nAlla vigilia del 2° congresso nazionale, che si terrà a Trieste dal 2 al 3 dicembre prossimi e che vedrà la presenza del delegato Franco Pignataro, che al paesello riveste il ruolo di porta voce, quella targa in plexiglass ha abbandonato la piazza e non sappiamo, al momento, se troverà sistemazione più duratura.\nEppure quel 1° Congresso Cittadino del 18 novembre scorso voleva rappresentare una realtà acquisita per il paesello e quell’insegna, sorta un mesetto fa, ne dichiarava la presenza.\nNell’immagine sotto come appare il civico 5 di Piazza Moro a Casamassima stamattina.\nArticolo precedenteFinalmente una buona notizia.\nArticolo successivoMaria Montanaro e l’incarico in Forza Italia.


Antifragilità e l’antica arte di migliorare quando le cose peggiorano | MokaByte Page Title. Maximum length 60-70 characters\nIII parte: Il manifesto antifragiledi Giovanni Puliti\te Luca Bergero\nNelle puntate precedenti abbiamo introdotto il tema dell’antifragilità, cercando di fare chiarezza sulle differenze di questo concetto rispetto a fragilità, robustezza e resilienza.\nAbbiamo sottolineato come il concetto di robustezza sia relativo, ossia come un sistema possa resistere a uno stress esterno solo fino ad un certo punto, per poi soccombere una volta che tale soglia venga superata. Alcuni esempi pratici legati al mondo IT ci hanno permesso di fornire un’idea più chiara di cosa significhi essere fragili portandoci ad introdurre alcuni temi chiave, come l’antifragilità forte e l’antifragilità debole, due elementi che costituiscono l’asse portante dei principi e dei valori che proponiamo nel manifesto antifragile.\nUn manifesto per l’antifragilità\nNella prima parte di questo articolo presenteremo i principi e i valori di un manifesto antifragile, fornendone una prima sintesi di immediata comprensione. Nella seconda parte forniremo un approfondimento, dando una descrizione più estesa dei vari elementi. Presenteremo un punto di vista personale che abbiamo sintetizzato grazie all’esperienza diretta con le organizzazioni con cui abbiamo collaborato. La definizione dell’antifragilità è, di per sè, una materia che per prima beneficia degli elementi presentati in questo articolo. Di conseguenza non riteniamo questa prospettiva come definitiva e immutabile, ma in grado di evolvere e adattarsi rispetto ai cambiamenti che dovrà affrontare.\nUna annotazione per la lettura dell’articolo\nInizialmente, nella stesura di questo articolo ci eravamo dati l’obiettivo di realizzare una sintesi di tutto quanto era stato pubblicato fino a oggi sul tema antifragilità. Purtroppo, ben presto ci siamo resi conto che, così facendo, avremmo tralasciato molti concetti e approfondimenti.\nPertanto, se avete una certa familiarità con i concetti di Agile e Antifragile, vi consigliamo di leggere solo la parte iniziale di questo articolo, quella con i principi e valori del manifesto.\nLa parte successiva, più lunga, riporta una serie di approfondimenti e spiegazioni dei concetti introdotti precedentemente.\nE quindi... possono tranquillamente tralasciare la lettura della seconda parte dell’articolo coloro che hanno già una buona conoscenza di Agile e Antifragile, le persone con poco tempo a disposizione, chi ha cose importanti da fare — come giocare con i propri figli o accudire un anziano —, chi ha urgenza di andare a fare sport, quelli che hanno poca pazienza e tutti i lettori secondo i quali un articolo su Internet non dovrebbe richiedere più di 5 minuti per essere letto…\nValori del manifesto antifragile\nL’antifragilità è quella caratteristiche che permette a un sistema complesso di trarre beneficio dai fattori di stress, dall’incertezza, dalla variabilità.\nAntifragilità forte: creare le condizioni affinché un danno locale, a uno dei suoi elementi costituenti, possa portare un beneficio a livello sistemico.\nStrategie emergenti: far emergere tramite esperimenti il modo con cui l’organizzazione si comporterà. Un sistema antifragile sperimenta il modo con cui sperimentare.\nNon misurare il rischio, ma il livello di fragilità: il rischio non è misurabile, si misurano solo gli impatti dell’incidente. La fragilità è misurabile: identificare i punti di debolezza e intervenire per sostituirli.\nCultura dell’apprendimento: promuovere il valore del fallimento, stimolare un apprendimento sistemico\nUn buon modo per implementare i valori dell’antifragilità sonsiste nel declinarli tramite le indicazioni fornite dai principi.\nPrincipi del manifesto antifragile\nSe si desidera approfondire meglio i concetti appena visti, suggeriamo di proseguire nella lettura, oppure di andare direttamente su ManifestoAntifragile.it .\nAmpliamo la discussione\nI valori e i principi a cui ispirarsi per rafforzare il livello di antifragilità all’interno della propria organizzazione hanno come fattore comune quello di creare un sistema in grado di sperimentare, di guardare il fallimento come stimolo per apprendere e cambiare, di non puntare a solo a proteggere il sistema dagli stress esterni e dall’incertezza, ma di imparare a vivere nelle avversità, resistendo, come obiettivo minimo o, meglio, sfruttandole a proprio vantaggio, come destinazione privilegiata.\nLe soluzioni che fanno crescere un’organizzazione sono quindi quelle che non promuovono una protezione totale e costante, che non si vincolano a percorsi dettati dall’alto, ma che riconoscono il valore dell’errore come elemento di crescita, che sottolineano la natura preziosa delle idee emergenti, del contatto diretto con il campo, riuscendo a creare una sintesi efficace tra visione sistemica e maturità operativa. Sono quelle che nutrono lo sviluppo di una cultura della collaborazione e dell’apprendimento, che sfruttano il danno locale per favorire la crescita a livello globale, che promuovono la capacità di includere nel sistema elementi in grado di stimolarlo frequentemente per innescare, verificare e attivare processi di antifragilità.\nIn questo modo, mantenendo una visione sistemica, le organizzazioni non solo potranno resistere contro gli eventi imprevisti, ma saranno pronte a trarne dei vantaggi.\nUna delle domande fondamentali a cui riteniamo si debba cercare di rispondere, nelle condizioni attuali di mercato e di evoluzione del mondo del lavoro è: “Ha senso concentrarsi sulle previsioni e sul calcolo del rischio, pur essendo consapevoli della presenza di elementi a elevata fragilità?”\nIl nostro lavoro di agile coach ci porta a sottolineare, nuovamente, l’importanza delle priorità per quanto riguarda le azioni da compiere. Con i valori e principi dell’antifragilità vogliamo dare una risposta chiara a questa domanda per suggerire un percorso alternativo concreto.\nApprofondimento: valori del manifesto antifragile\nDi seguito, ampliamo la discussione per quanto attiene ai valori del manifesto antifragile.\nAntifragilità debole: mitridatismo\nUn primo tipo di antifragilità, che Taleb  chiama debole, è quella che si ha quando piccoli fattori di stress possono portare a livello locale lievi miglioramenti.\nIn medicina, per esempio, si parla di mitridatismo, dal nome del sovrano Mitridate VI del Ponto (132–63 a.C.) che temeva di essere avvelenato; il mitridatismo consiste nell’abituare gradualmente una persona a tollerare sostanze nocive, per esempio si può immunizzare una persona sensibile al veleno di un imenottero tramite una somministrazione di dosi crescenti del veleno.\nUna variante dello stesso concetto è rappresentata dalla ormesi, riconosciuta chiaramente da Paracelso, il fisico-alchimista tedesco Theophrastus Bombastus von Hohenheim (1493-1541). Paracelso si era reso conto, nella pratica medica, che l’efficacia delle sostanze tossiche dipendeva principalmente dalla dose: per esempio, a piccole dosi, alcool, caffeina e nicotina — tutte sostanze tossiche ad alte concentrazioni — avevano effetti stimolanti tollerabili dall’organismo.\nL’ormesi quindi è un modo per arrecare una piccola dose di stress o di danno in modo da portare un beneficio alla persona.\nSi tratta di un primo esempio di antifragilità debole che Taleb chiama anche proto-antifragilità perché, sebbene il beneficio possa essere molto importante, oltre un certo limite la sostanza tossica non porta alcun miglioramento, ma anzi risulta dannosa.\nIn quest’ottica, prevedere nelle aziende e organizzazioni alcune azioni che sappiano stimolarne il proprio “sistema immunitario” risulta un grande vantaggio operativo. Pensiamo, ad esempio, a Netflix che regolarmente, attraverso il suo Chaos Monkey  mette in crisi in modo casuale i servizi o istanze all’interno della sua architettura.\nAntifragilità forte: danno locale, miglioramento sistemico\nUn aspetto interessante dell’antifragilità che la lega nuovamente alla teoria dei sistemi complessi è l’antifragilità di un sistema aggregato, gerarchico-frattale o più genericamente complesso. Come nel caso dell’antifragilità debole, anche qui l’esposizione a fattori di stress esterni porta a un rafforzamento; tale miglioramento, però, si manifesta a livello sistemico, mentre il singolo componente non si rafforza ma subisce un danno, e a volte muore: nel caso di un’azienda, ad esempio, fallisce).\nSe questo atteggiamento disinteressato è uno dei pilastri fondamentali della natura, negli esseri umani l’istinto di sopravvivenza ha rappresentato nel corso della storia una forma di protezione per il singolo individuo: siamo portati a curarci, a prendere antibiotici, ci ripariamo in inverno in abitazioni riscaldate, adoperiamo un abbigliamento protettivo quando andiamo in motocicletta. In fondo nessuno è disposto ad ammalarsi per dare la possibilità di sviluppare in due o trecento anni una forma di resistenza a un particolare virus. Siamo diventati quindi molto meno antifragili rispetto al passato.\nIl danno locale porta quindi un beneficio al sistema nel suo complesso: se un singolo individuo può subire un danno permanente da una malattia, allora grazie alla selezione o alla mutazione del DNA si ottiene un beneficio per l’intera specie. Se una azienda fallisce perché ha sbagliato strategia di business o per una sfortunata concomitanza di eventi che non era preparata a fronteggiare, le altre aziende imparano qualcosa di nuovo e migliorano.\nUn’organizzazione antifragile è tale se è in grado di evolvere, di cambiare pelle, di trasformarsi o meglio di avvantaggiarsi quando è sotto pressione. La sperimentazione è un elemento fondamentale in questo senso.\nTutto questo non può essere possibile se si impongono nel sistema regole predefinite e calate dall’alto. La struttura organizzativa e il modo di essere dell’organizzazione o del sistema, il suo modo di agire e di decidere devono derivare ed essere promossi privilegiando le strategie generate dal basso, in modo sperimentale ed emergente.\nAbilitare strategie emergenti significa abilitare un approccio evoluzionistico darwiniano agli elementi che compongono il sistema, o più concretamente alle politiche di gestione, alle regole, al modello organizzativo. Far emergere le strategie vuol dire far emergere tramite esperimenti il modo con cui l’organizzazione si comporterà. Estremizzando il concetto, possiamo dire che un sistema antifragile dovrebbe sperimentare il modo con cui sperimentare.\nIl rischio non si può misurare: si misurano solo gli impatti dell’incidente. La fragilità è misurabile. Quando si parla di risk management, spesso si finisce per parlare di calcolo del rischio e non della sua riduzione o della sua gestione. Più precisamente, spesso si finisce a paralre degli impatti derivanti dall’incorrere in un evento drammatico: la strategia comunemente in uso è quella di cercare nella sequenza di eventi passati lo scenario peggiore e utilizzarlo per calcolare l’impatto di un evento futuro.\nRiprendiamo a tal proposito quanto dice Taleb ne Il cigno nero :\nCalcolare il rischio di un evento (raro) è quindi un’attività piuttosto priva di utilità se lo scopo è creare un’organizzazione antifragile. Stipulare una polizza assicurativa non protegge il sistema dai danni, né lo rende più forte. Fare una assicurazione sulla vita non ci rende immortali, o più longevi. Ci garantisce solo una qualche forma di rimborso in caso di malattia.\nMisurare la fragilità del sistema, identificando i punti di rottura, è un’attività molto più utile nonché realizzabile. Proviamo a capire meglio questo punto prendendo in considerazioni tre esempi di fragilità sistemica per capire il nesso (inesistente) fra antifragilità e calcolo del rischio.\nPrendiamo il caso di un’azienda che produce software e trasformiamo il calcolo del rischio nella stima dei tempi (o costi) necessari per la realizzazione del prodotto: in soldoni, calcoliamo il rischio di non rispettare le tempistiche stimate. Proviamo quindi a immaginare alcune situazioni che possono ostacolare il lavoro del team, tanto da rendere molto difficile il rispetto delle scadenze.\nPer esempio pensiamo a un team di sviluppo fortemente dipendente da una persona depositaria assoluta della conoscenza del prodotto: il team non è autonomo nel cambiare qualcosa, o peggio ancora, se manca il leader o l’esperto, non sa cosa fare. Altro caso potrebbe essere quello in cui il team risulti non essere autonomo nella realizzazione del prodotto, dovendo aspettare da altri la produzione di alcune parti (componenti, documentazione, infrastrutture).\nOppure si pensi all’azienda che appalta a un fornitore esterno la realizzazione di alcune parti del proprio prodotto, parti che saranno realizzate da un team esterno, del quale si ignora non solo il risultato finale ma anche la modalità di lavoro. Si pensi infine al caso in cui l’intero team, o parte di esso, sia composto da “persone prese in affitto” da fornitori esterni: espressione brutta; in inglese body rental suona meglio, ma il problema resta immutato…\nQuesti casi hanno in comune un fattore: la dipendenza da elementi esterni al gruppo di lavoro, elementi che possono influire pesantemente non solo sulla qualità finale ma anche sulle tempistiche produttive. In estrema analisi impattano sulla solidità della azienda che potrebbe non superare uno stress derivante da questi fattori: l’azienda che fornisce le persone in affitto decide di fare turn-over, il fornitore esterno fallisce, il team leader si licenzia senza scrivere una riga di documentazione, e così via.\nCercare di ridurre i ritardi nella consegna del prodotto aumentando la pressione sul team o ricercando maniacalmente un modo “più preciso” di stimare è del tutto inutile se non si interviene eliminando le debolezze: in questo caso, le dipendenze del sistema.\nIl tema dell’apprendimento è legato a quello del fallimento e della sperimentazione, ossia alla capacità di creare nuove traiettorie di senso per ottenere informazioni sia dai risultati positivi sia da quelli negativi.\nIl fallimento purtroppo non sempre viene visto come uno strumento di sense making ma assume una connotazione negativa: “Ho fallito…”, “Sono un fallito!”, “Abbiamo fallito la nostra ultima possibilità”. Il fallimento invece dovrebbe essere una fonte di informazione che permette di reperire, con il rischio minimo, nuovi dati. È quindi importante creare i presupposti per evitare che il fallimento sia precursore di frustrazione, giudizio, punizioni e altro ancora, lavorando sia su aspetti culturali che organizzativi.\nIl tema delle organizzazioni che apprendono è di costante attualità per molteplici motivi. Per le organizzazioni, vuol dire intraprendere un percorso di crescita adattativa, ossia creare un tessuto che possa favorire dinamiche legate alla consapevolezza e un’abitudine ai feedback costruttivi, in grado di promuovere una crescita a tutti i livelli dell’organizzazione.\nAnalogamente prendendo spunto dai concetti presentati da Peter Senge , seguendo la linea dell’apprendimento, risulta estremamente utile prendere coscienza dei propri modelli mentali — sia a livello del singolo sia a livello dell’organizzazione — conoscendo la loro limitatezza e la loro contemporanea utilità. Basare i propri interventi sui propri modelli mentali limitati e inconsapevoli è pericoloso, mentre averne consapevolezza, essere aperti a metterli in discussione e ad aggiungerne di nuovi — potenzialmente anche opposti — costituisce una delle chiavi per mantenere un atteggiamento in grado di massimizzare la capacità di rispondere positivamente al cambiamento.\nUn’organizzazione che apprende, come sottolineato dallo stesso Senge, è quindi\nun’organizzazione che continua a espandere la sua capacità di creare il proprio futuro\nNon soccombere all’incertezza e sotto il peso degli imprevisti richiede quindi di riconoscere il valore della conoscenza tramite il fallimento, la messa in discussione dei propri modelli mentali, la promozione di una crescita continua, sia a livello personale che organizzativo.\nApprofondimento: principi del manifesto antifragile\nDopo averne visto i valori, ampliamo nei paragrafi seguenti la discussione per quanto attiene ai principi del manifesto antifragile.\nNon chiudersi in una gabbia dorata\nProteggere il sistema (l’azienda, l’organizzazione, il proprio team) è un obiettivo importante per evitare che esso si danneggi quando questo riceve fattori di stress. Proteggere però spesso si traduce nella creazione di barriere che impediscono alle perturbazioni di entrare in contatto con il sistema stesso. Questo ha l’impatto negativo di ridurre la naturale tendenza dei sistemi complessi di allevare un sistema immunitario adattativo ed evolutivo. Il sistema immunitario di un organismo vivente e, per estensione, quello di un’organizzazione sono essi stessi dei sistemi antifragili, in grado difendere l’organismo vivendo, evolvendo, sopperendo e cambiando.\nUn sistema immunitario applica una forma di antifragilità forte (vedi sopra). La iperprotezione spesso passa dal proteggere il sistema creando barriere — che sono robuste ma non antifragili — che tutelano fino a un certo livello di stress, ma al tempo stesso fanno scomparire gli anticorpi interni del sistema, i quali, se non sollecitati, perdono di utilità.\nUna gabbia, per quanto dorata, è sempre una gabbia: indebolisce chi ci vive e prima o poi potrebbe comunque rompersi, rivelando la debolezza del sistema interno.\nL’incertezza va vista come una potentissima palestra per mantenere in allenamento la capacità evolutiva e gli anticorpi di un sistema complesso.\nAutonconvincersi di riuscire a debellare l’incertezza spinge a creare la pericolosa illusione di poter controllare il mondo o prevedere il futuro, di non aver necessità di un sistema immunitario adattativo, di non sperimentare.\nL’incertezza invece, se usata come strumento, può essere una fonte di informazioni e apprendimento fondamentali per la salute degli ecosistemi organizzativi. L’incertezza deve essere benvenuta.\nSperimentare – inspect & adapt\nProprio al fine di non chiudersi in una gabbia dorata, si deve sempre provare a innovare a cambiare strategia, processo, struttura. Dato che non c’è un modo noto per cambiare e migliorare — del resto vogliamo evitare le soluzioni calate dall’alto — dobbiamo preferire strategie basate sulla sperimentazione, tramite tentativi e miglioramenti.\nDeve permettere di indagare nell’ignoto senza però mettere a rischio l’intero sistema in caso di fallimento. Anche il fallimento deve essere analizzabile in ottica di miglioramento. In sintesi un esperimento dovrebbe avere certe caratteristiche e rispondere a certe domande, come di seguito riportato:\navere un nome;\navere un scopo;\n“come dovrebbe apparire il sistema se hai successo?”;\n“come amplificare o portare altrove?”;\n“come dovrebbe apparire il sistema se fallisce?”;\n“come evitare che accada altrove?”;\n“l’esperimento è coerente con lo scopo?”;\nessere naive, per esempio coinvolgendo persone con competenze innovative, apparendo fuori contesto, risultando “illogico”.\nCome anticipato nella trattazione dedicata ai valori, nell’ambito legato alla sperimentazione ricopre un valore fondamentale la cultura del fallimento. Ci teniamo a sottolineare nuovamente come questo debba considerarsi uno degli strumenti privilegiati per la crescita e l’evoluzione della cultura e per la raccolta di informazioni utili al benessere delle organizzazioni.\nIn questa ottica saranno necessarie iniziative per permettere esperimenti safe-to-fail che porteranno a riconsiderare le proprie abitudini verso dinamiche in ottica safe-to-learn. Il fallimento non sarà quindi solo tollerato o bonariamente perdonato, ma verranno incoraggiate le pratiche in grado di mettere a fattor comune anche i risultati e gli esperimenti che non hanno centrato l’obiettivo previsto.\nEvitare l’approccio “so io come si fa”\nUn vecchio adagio, che si trova spesso nei manuali che parlano di complessità, dice che nel mondo del complesso non solo non sappiamo come fare le cose — il socratico “sapere di non sapere” —, ma addirittura che non sappiamo quali sono le cose che dovremmo sapere per poter risolvere un problema: non sappiamo cosa non sappiamo.\nPer questo non ci si può affidare a ricette preconfezionate, a soluzioni calate dall’alto, perché semplicemente non è pensabile immaginare che ci sia un “esperto” o un “capo” che sappia quale sia il modo corretto di agire. Per chi ha avuto modo di leggere gli studi di Dave Snowden e il suo Cynefin Framework, saprà che nel dominio complesso — quello i cui ci moviamo per la maggior parte del tempo nell’ambito delle grandi organizzazioni — non è pensabile chiedere all’esperto, perché nessuno è in grado basarsi solamente sulla propria esperienza o conoscenza per prevedere il futuro.\nChiedere a qualcuno come fare una cosa, vuol dire affidarsi a soluzioni o idee utilizzate in passato, ma che non necessariamente sono replicabili o riapplicabili. In questa direzione è particolarmente utile riconoscere come molti di noi abbiano degli approcci e delle idee preferenziali che tendono a applicare indipendentemente dal contesto o dalla situazione specifica. Questa rigidità risulta potenzialmente pericolosa. Sappiamo invece come, ad esempio nel conteso della leadership, un’attitudine situazionale potrebbe meglio rispondere alle diverse esigenze, risultando più efficace.\nEvitare le soluzioni deterministiche calate dall’alto\nApplicare un processo deterministico vuol dire mettere in atto una serie di azioni pre-definite e fissate su metriche e razionale già calcolati. Ma il mondo è in continua evoluzione e quindi non è detto che quello che andava bene prima adesso possa funzionare altrettanto bene. Inoltre, riprendendo le considerazioni del punto precedente, è altamente improbabile che sia possibile giungere a un processo deterministico che sia efficace.\nQuesta è la forma di fragilità maggiore che si può introdurre nel sistema, perché si sta “costringendo” il sistema ad agire secondo schemi predefiniti, ricette preconfezionate. Il mondo cambia e richiede flessibilità. Quando parliamo di evitare le soluzioni deterministiche calate dall’alto non intendiamo dire che non sia più necessaria alcuna forma di management o leadership; crediamo invece sia indispensabile ricercare una convergenza di esperienze dalle diverse aree delle organizzazioni. Sarà in questo modo possibile sintetizzare le diverse forme di intelligenza, i diversi punti di vista del sistema organizzazione.\nSappiamo, per esperienza, che le forme di transizione Agile in cui il management impone in cambiamento dall’alto sono rischiose quanto iniziative emerse solamente dal basso. In entrambi i casi, molto probabilmente, si innescheranno forme di fragilità disfunzionali per l’organizzazione, se considerata nella sua globalità. Chi ha esperienza con il mondo dell’agilità potrebbe riconoscere in questo valore alcune similitudini importanti come, ad esempio, il ruolo dell’auto-organizzazione e la valenza del contributo dei team nel definire “come si fa”.\nLa ridondanza, strategia che consiste nel replicare gli elementi di un sistema, è un ottimo modo per rafforzare la resistenza del sistema: quando viene a mancare un componente — che sia un server di rete o una persona del team — possiamo essere certi che il suo “clone” potrà sostituirlo per garantire il funzionamento sistemico.\nIl problema con la ridondanza — in ambito IT si parla di clustering — è che si limita a replicare lo stesso schema puntando alla robustezza strutturale, ma non introduce alcuna forma di adattabilità e antifragilità. È una buona strategia per sopportare attacchi, stress e perturbazioni che “rompono” il singolo componente. Questa forma di robustezza mostra tutta la sua debolezza quando la minaccia non si limita ad attaccare il singolo componente, ma la natura stessa di quel componente: se il singolo componente non è in grado di resistere, perché le sue difese o la sua robustezza sono inadatti o insufficienti per quel tipo di perturbazione, immediatamente anche tutti gli altri componenti si troveranno in pericolo. Trovata una falla nella sicurezza informatica di un cluster di nodi, si potrà disabilitare con un singolo attacco tutta la rete.\nUn esempio distante dal mondo IT, ma concettualmente analogo, è quanto sta succedendo alle piante di banano. Quasi la totalità dei banani coltivati nel mondo appartiene alla sola varietà Cavendish, che fornisce così quasi tutte le banane che mangiamo abitualmente sui mercati occidentali. Queste piante, oltre ad essere di un’unica varietà, hanno lo stesso codice genetico, essendo copie della stessa pianta originariamente scelta, perché la pianta viene riprodotta per clonazione. Quello che sta accadendo è che un fungo parassita, difficilmente curabile, sta mettendo a rischio il 99% della popolazione mondiale di tale pianta che non ha difese da quel tipo di fungo . Si pensi che la Cavendish fu scelta in sostituzione di un’altra specie che nell’Ottocento era a rischio estinzione per un problema del tutto analogo.Nuovamente, anche questa è la dimostrazione che ciò che pensiamo robusto, in un attimo diventa fragile.\nPer questo vogliamo un sistema antifragile, ed è per questo che si consiglia di rifuggire la ridondanza per clonazione, ma di provare soluzioni e strategie differenziate, concorrenti, alternative. Idealmente vorremmo che ogni elemento in un sistema svolgesse più funzioni e che ogni funzione potesse essere svolta da più elementi.\nPromuovere la cultura della collaborazione\nRicollegandoci a uno dei principi cardine del manifesto agile, ossia il concetto di collaborazione, sottolineiamo l’importanza di definire un obiettivo comune sul quale concentrare le proprie energie e sul quale costruire progetti ritenuti importanti e condivisi.\nIn questo senso, si dovrebbe creare un contesto di collaborazione in cui tutti gli stakeholder possano non solo trarre vantaggio dalla creazione di un prodotto di valore — se stiamo parlando per esempio di una azienda che produce prodotto — ma espandere ulteriormente il concetto della collaborazione verso il tema della co-creazione.\nConcretamente questo vuol dire che è importante modificare il modello organizzativo portandolo a superare il sistema cliente/fornitore; in questo modello, infatti, in modo quasi fisiologico si tende a creare una dipendenza legata a contratti più o meno stringenti e vincolanti, spesso fragili, talvolta robusti, ma sottoposti pericolosamente al mutare delle pressioni del mercato.\nIn aggiunta, pur essendo noto all’interno delle organizzazioni, il tema della collaborazione è spesso ancora affrontato in modo troppo superficiale. La teoria è conosciuta, potenzialmente condivisa, ma non sempre messa in pratica. Abbiamo evidenza di molteplici casi in cui pur investendo in un’opera di miglioramento dei processi, ad esempio con l’introduzione di metodologie agili come Scrum, non venga posta la dovuta attenzione nel trasformare le dipendenze tra diversi team o diverse aree in forme maggiormente collaborative, attraverso le quali si otterrebbe un vantaggio globale dell’organizzazione. Come anticipato nei valori di questo manifesto, quale senso ha investire energia nelle previsioni senza aver posto la sufficiente attenzione a eliminare le fragilità evidenti?\nIl tema della collaborazione è strettamente legato all’evoluzione culturale delle organizzazioni, un percorso di crescita che può trarre notevoli benefici dalle pratiche emergenti legate alla valorizzazione del talento e delle competenze. In quest’ottica l’approccio command & control sta dimostrando i suoi limiti in molti ambiti.\nSappiamo, però, che il passaggio da modalità più tradizionali — almeno da un punto di vista storico — a modalità orientate alla condivisione e collaborazione richiede tempo e consapevolezza. Come tutti i processi di cambiamento, un salto evolutivo improvviso potrebbe esporre l’organizzazione a molteplici criticità.\nIn questo articolo abbiamo presentato una serie di valori e di principi che vanno a costituire la nostra proposta di “manifesto antifragile” . Nella prima parte, abbiamo enunciato queste proposizioni in modo sintetico, per chi ha già dimestichezza con l’Agilità e l’Antifragilità. Nella seconda parte dell’articolo abbiamo sviluppato questi concetti per chi si è da poco avvicinato a questi ambiti e desidera qualche spunto di approfondimento.\nCi auguriamo che quanto da noi proposto possa stimolare la riflessione e la discussione.\n Roberto A. Ferdman, Resteremo senza banane?, Il Post\n231\tsettembre 2017\nDopo essersi diplomato in ingegneria elettronica presso il Politecnico di Torino, ha frequentato un percorso formativo dedicato alla comunicazione non verbale in ambito terapeutico, combinando così le sue passioni per la tecnologia e la relazione. Promuove e sostiene i valori dell’Agilità, per una maggiore efficacia nel rispondere al cambiamento, attraverso…\nantifragile manifesto principi valori


Frattura, James Lasdun, recensioni\nÈ l'estate del 2012. Matthew ha accettato di trascorrere l'estate con suo cugino Charlie e la moglie Chloe nella loro casa sui monti Catskills. Una coppia a cui non manca nulla e di cui Matthew è un osservatore innamorato: se pure c'è una punta d'invidia verso la vita del cugino, verso Chloe prova un amore platonico, un'affinità quasi poetica tanto sono simili i loro gusti. Presto diventa una sorta di surrogato di Matthew, un marito per tutte le piccole incombenze legate alla casa e alla quotidianità. Un marito attento e anche geloso: un giorno infatti decide di seguirla e scopre che non è la lezione di yoga ad aspettarla ma uno sconosciuto in un motel. Quando l'uomo viene trovato morto, tutti gli indizi portano a Matthew e il lettore non può fare a meno di mettere in dubbio tutto, perché a questo punto iniziano le indagini e non possono che emergere tutti i piccoli e grandi segreti che ognuno nasconde.\nFrattura — Mangialibri\nJames Lasdun, romanziere, poeta e docente di scrittura creativa a Princeton, cesella sapientemente la trama di questa sua ultima fatica. E il risultato è un intreccio architettato quasi alla perfezione, un atipico triangolo amoroso in cui spunta anche un quarto lato, con la figura dell’amante di Chloe. Continua…


Quel Gheddafi ancora in carcere che può cambiare il Medio Oriente - InsideOver\nQuel Gheddafi ancora in carcere che può cambiare il Medio Oriente\nUno strano, ma fino ad un certo punto, incrocio tra gli Assad ed i Gheddafi, tra Siria e Libia. Un Paese, quello siriano, che non è stato abbattuto dalla primavera araba, l’altro invece che ancora oggi piange i postumi di una fine traumatica dei 42 anni di regno del Raìs. Oggi lo strano incrocio tra Damasco e Tripoli avviene per via delle sorti del quartogenito di Muammar Gheddafi. Hannibal, dal passato tutt’altro che sereno e fuori dai riflettori, si trova incarcerato oramai da tre anni a Beirut. E nei giorni scorsi, come si legge sull’AdnKronos, il governo siriano ha inviato una dura lettera a quello libanese richiedendo il rilascio del figlio di Gheddafi.\nLa storia di Hannibal\nNato nel 1975, Hannibal Gheddafi in Europa è noto per alcune scorribande non certo passate inosservate nello scorso decennio. A Parigi è stato beccato alla guida ubriaco a 140 km/h sugli Champs-Élysées, con il quartogenito del Raìs che evita il carcere solo per l’immunità diplomatica a lui rilasciata in Libia. Una notte, quella parigina, culminata, secondo le cronache dell’epoca, con un’irruzione di Hannibal nel commissariato dove risultano recluse le sue guardie del corpo. Anche in Italia, nel 2001, avviene un fatto simile con il figlio di Gheddafi coinvolto in una rissa a Roma all’uscita di una discoteca. Nel 2008 viene arrestato per presunte percosse contro alcuni camerieri in un albergo di Ginevra. Per ripicca il padre, pochi mesi dopo, arriva a chiedere nientemeno che lo scioglimento della federazione elvetica. Poi arriva il 2011, con la fine dell’era Gheddafi e anche al giovane rampollo del rais non si perdona più nulla. Viene arrestato nell’agosto di quell’anno, ma riesce a fuggire e si ripara con la famiglia in Algeria. Da lì poi, va a vivere a Damasco. Una scelta, come raccontato in seguito dalla moglie, un’ex modella libanese, per rimanere vicino alla famiglia di lei ed al tempo stesso per restare più nell’anonimato.\nMa lì, nella capitale siriana, qualcosa va storto. Come racconta la stessa consorte in un’intervista a Vanessa Tomassini, l’11 gennaio 2015 Hannibal Gheddafi viene portato via da alcuni uomini armati. “Si tratta della banda armata sotto la guida di Hassan Yacoub – racconta la moglie – Lo hanno portato in Libano per avere informazioni sull’imam Al Sadr”. Ciò che si sa è sempre frutto del racconto della consorte, che vive ancora a Damasco ma che non può recarsi a Beirut per vedere il marito: “I rapitori lo hanno consegnato alle forze libanesi. Da allora è trattenuto in carcere, sta scontando una pena di un anno e mezzo per oltraggio alla magistratura”. La donna afferma di non averlo più visto dal momento della sparizione e di comunicare con lui soltanto grazie ad un cellulare fornito ad Hannibal dalle autorità libanesi.\nRitorna il caso di Musa Al Sadr\nSpesso le storie, soprattutto in Medio Oriente, si intrecciano. In questo caso ad intrecciarsi non sono soltanto le storie di Siria e Libia, così come degli Assad e dei Gheddafi, ma a riaffiorare è un caso datato addirittura 1978. Si tratta dell’imam sciita, nato in Iran ma di famiglia libanese, Musa Al Sadr. Non è un imam di poco conto nella storia recente della religione sciita. Soprattutto, non è di poco conto per la storia sia del Libano, dove decide di risiedere dal 1960, sia della Siria. A Damasco lo lega soprattutto una dichiarazione del 1974, con la quale dopo quasi mille anni reintegra gli alauiti all’interno della famiglia sciita. Al Sadr attua questa decisione come leader spirituale degli sciiti libanesi e come capo politico di Amal, il partito da lui fondato molto attivo nel paese dei cedri. Agli alauiti, come si sa, appartengono gli Assad. Da quel momento Hafez Al Assad, presidente siriano e padre dell’attuale capo di Stato, può esser considerato un leader sciita a tutti gli effetti e con tutte le conseguenze politiche del caso.\nPer questo il governo di Damasco tiene molto a Musa Al Sadr. Ma nel 1978, durante un viaggio in Libia dell’imam, accade qualcosa. In circostanze ancora non del tutto chiarite, l’imam scompare. Di lui più nessuna notizia, un caso che diventa uno dei più misteriosi della storia del Medio Oriente. Trent’anni dopo un tribunale libanese considera ufficialmente colpevole Muammar Gheddafi. Secondo la moglie di Hannibal, da suo marito sia i rapitori e sia, successivamente, le autorità libanesi cercano informazioni sul caso. Ma il quartogenito del Raìs all’epoca dei fatti ha solo due anni e, dopo diversi interrogatori, dimostra di non sapere nulla sulla sorte di Al Sadr. Viene però, come detto prima, incarcerato per oltraggio alla magistratura. E, dopo tre anni, Hannibal Gheddafi è ancora all’interno di una cella del carcere di Beirut.\nLa lettera del governo siriano\nE, da qui, si arriva quindi all’intreccio figlio della cronaca delle scorse ore. Come rivelato dal quotidiano panarabo Asharq Al-Awsat, il governo di Damasco ha ufficialmente criticato la detenzione di Hannibal Gheddafi. Dalla capitale siriana, in particolare, sarebbe partita una dura lettera indirizzata alle autorità libanesi, in cui si considera ingiusta la detenzione del figlio di Gheddafi e si chiede dunque l’immediato rilascio. Un interessamento, quello di Damasco, che sorprende. Né Hannibal e né la moglie hanno cittadinanza siriana, la consorte più volte si è lamentata del fatto di essere lasciata sola con i tre figli avuti dal matrimonio con il figlio di Gheddafi, chiedendo di vedere il marito. Ma le richieste sono spesso più rivolte al Libano, di cui la donna è cittadina, che ovviamente alla Siria.\nSui motivi meramente politici che hanno spinto Damasco a chiedere il rilascio di Hannibal Gheddafi c’è ovviamente stretto riserbo. Se da un lato è legittimo che un governo si attivi per le condizioni di un detenuto la cui famiglia vive nel proprio Paese, dall’altro si sa come in Medio Oriente nulla accade per caso. Per di più se, di mezzo, ci sono le famiglie ed i paesi più coinvolti dalle primavere arabe di sette anni fa. E se, soprattutto, ad essere tirato in ballo è il caso di uno degli imam sciiti più influenti degli ultimi anni.


LA STREET COLLECTION LIDL ANCHE IN ITALIA • MVC Magazine\nNegli scorsi mesi abbiamo assistito a un fenomeno a dir poco inaspettato. In alcuni Stati d’Europa come Belgio, Gran Bretagna, Germania e Finlandia, Lidl ha rilasciato una collezione di capi d’abbigliamento, calzature e accessori che immediatamente ha fatto impazzire migliaia di persone. In quel periodo, contro ogni previsione, sul web non si parlava d’altro, con numerosissimi post sui social e persino video tutorial nei quali alcuni youtuber spiegavano come aggiudicarsi la linea. La faccenda però non si limitava solo a questo, poiché su eBay erano cominciati ad apparire diversi prodotti a prezzi di resell notevolmente maggiorati, soprattutto per le sneakers.\nEbbene, oggi sappiamo che la capsule verrà rilasciata in 660 punti vendita italiani, e comprende T-shirt, calzini e ciabatte caratterizzate dal vistoso logo della catena di supermercati, così un paio di sneakers, acquistabile a prezzi che partono dai €2,99 e arrivano a un massimo di €12,99. La nuova collezione è stata pensata per rendere omaggio in modo simpatico e irriverente a tutti clienti dell’Insegna, che si definiscono da sempre dei veri e propri “fan di Lidl” e che dal 16 novembre potranno indossare il loro brand preferito in edizione limitata anche in Italia. Si prevedono già le code fuori dall’entrata.\nLidl è presente in Italia da 28 anni e in 19 regioni che occupano oltre 17.500 collaboratori. Il rifornimento quotidiano dei negozi è garantito da 10 piattaforme logistiche dislocate sul territorio nazionale. Negli ultimi anni è stato portato avanti un percorso di profondo rinnovamento dell’Insegna che, da un lato, ha coinvolto il radicale ammodernamento della rete vendita per offrire un’esperienza d’acquisto più piacevole e funzionale ai clienti, dall’altro ha visto la completa revisione dell’assortimento di prodotti a scaffale con una netta virata verso il Made in Italy. Attualmente, oltre l’80% dei prodotti offerti dall’Insegna è prodotto in Italia.


Guida Parchi Divertimento |\nHome > Guide Parchi Divertimento > Guida Parchi Divertimento\nMario Mazzocchi 19 dicembre 2006 Guide Parchi Divertimento Nessun commento\nParksmania.it, il primo portale italiano dedicato ai parchi di divertimento di tutto il MondoParksmania.it, il sito web ideale per cercare informazioni sui parchi di divertimento o verificare se dove andrai in vacanza c'è qualche parco da visitare. Nelle schede dei parchi italiani, europei, U.S.A. e degli altri continenti trovi descrizioni, commenti dei visitatori, foto, recensioni ufficiali e molte altre informazioni utili.\nDi particolare interesse è il forum all'interno del sito Parksmania.it, troverai tanti utili consigli, descrizioni, suggerimenti e parchi di divertimento visitati direttamente dagli utenti del forum. La registrazione è gratuita, potrai inoltre scaricare filmati e altro materiale. Parksmania offre inoltre la comoda possibilità di acquistare online i biglietti di alcuni fra i più importanti parchi italiani, stampandoli direttamente a casa tua.\nLink: Guida ai Parchi Divertimento in Italia


Tende Classiche Lentate sul Seveso per Interni | Pierre Tende Tende da Interni\nTende Classiche Lentate sul Seveso\nTende classiche Lentate sul Seveso eleganti dai tessuti unici per arredare gli ambienti interni\nStile ed eleganza nelle tende classiche Lentate sul Seveso\nLe tende classiche Lentate sul Seveso per interni sono in genere a due teli, e vengono appese in alto ad un bastone privo di mantovana. Da Pierre Tende una vasta gamma di stili e tessuti dei migliori brand.\nSi tratta del tipo di tendaggio classico Lentate sul Seveso che meglio si adatta ad una casa arredata in modo tradizionale: veste molto bene l’ambiente ed è fortemente ornamentale se, una volta aperte le tende, queste vengono fissate ai lati drappeggiandole in modo artistico. Non solo, le tende classiche Lentate sul Seveso possono diventare un complemento d’arredo interessante e unico anche negli ambienti moderni e minimal, trasformandosi da dettaglio a protagoniste.\nTende classiche Lentate sul Seveso per la camera da letto e il salotto


Prezzi al consumo gennaio 2021: ecco cos'è aumentato\nSi registra una tendenza generale all’aumento\nTORINO – Gli indici dei prezzi al consumo di gennaio 2021 sono stati elaborati tenendo conto delle limitazioni, differenziate a livello regionale, definite dalle normative nazionali e locali per contrastare la pandemia causata dal Covid-19.\nNel mese di gennaio 2021 a seguito della rilevazione dei prezzi effettuata dal Servizio Statistica della Città, l’indice complessivo dei prezzi al consumo per l’intera collettività (NIC) è risultato pari al 103,0 (Base Anno 2015=100) segnando +0,5% rispetto al mese precedente e +0,2% rispetto al mese di gennaio 2020 (tasso tendenziale).\nI prezzi dei prodotti ad alta frequenza d’acquisto segnalano +0,8% sul mese precedente e -0,5% su gennaio 2020. I prezzi dei prodotti a media frequenza d’acquisto rilevano +0,2% rispetto al mese di dicembre 2020 e +0,5% sull’anno precedente. I prezzi dei prodotti a bassa frequenza d’acquisto segnalano +0,9% sul mese precedente e +0,8% rispetto a gennaio 2020.\nNella tipologia di prodotto dei BENI si rileva +0,9% su base congiunturale e un ribasso del -0,5% su base tendenziale. I prodotti in rilevazione hanno subito queste variazioni:\nBeni Alimentari +0,9% sul mese precedente e +0,1% sull’anno precedente,\nBeni Energetici +3,0% sul mese precedente e -5,3% sull’anno precedente,\nTabacchi +0,1% sul mese precedente e +3,1% sull’anno precedente,\nAltri Beni +0,4% siasul mese che sull’anno precedente.\nNella tipologia di prodotto dei SERVIZI si registra +0,2% su base congiunturale e +1,0% su base tendenziale. Sono state riscontrate le seguenti variazioni:\nServizi relativi all’Abitazione +0,3% sul mese precedente e +0,1% sull’anno precedente,\nServizi Ricreativi, Culturali e per la Cura della persona -0,9% sul mese precedente e +0,8% sull’anno precedente,\nServizi relativi ai Trasporti +1,2% sul mese precedente e +0,9% sull’anno precedente,\nServizi vari +0,5% sul mese precedente e +1,7% sull’anno precedente.\nL’inflazione di fondo al netto degli energetici e degli alimentari freschi riscontra +0,3% rispetto al mese precedente e +0,7% rispetto all’anno precedente.\nL’Indagine dei Prezzi al Consumo è stata effettuata secondo le disposizioni e le norme tecniche stabilite dall’ISTAT. I dati relativi al mese di gennaio si possono consultare sul sito: http:/www.comune.torino.it/statistica/\nArgomenti correlati:indice prezzi al consumoPrezziprezzi al consumo\nLe stazioni sciistiche piemontesi portano in pista la loro protesta\nEcco perché frutta e verdura sono sempre più care\nSupermercato. La qualità del vino al giusto prezzo\nLavori in corso16 ore fa


L'inafferrabile Weltanschauung del pesce rosso: Ma te lo bevi il ma-tè?\nMa te lo bevi il ma-tè?\nA èssèsse tante cose devi mica permettergliele, tipo bloccarti mentre torni dalle spiagge, oppure ipnotizzarti con certi smalti fluo, tinegerialmente vistosi.\nCome mettere le mentine nella coca, ascoltare i dettagliati rendiconti di èssèsse.\nOppure, la coca nelle mentine.\nEstrae conigli dal cilindro, ogni parola è un palindromo o ha una rima interna o un doppio senso, ed è tutto talmente surreale che non ti resta che zittirti, starla ad ascoltare e solo infine congedarti rimandando il resto ad un caffettino, o ròbe del genere.\nSembra che insomma, in buona sostanza, èssèsse se ne fosse in uno di quei posti coi nomi che senti al cinema (te lo racconta muovendo la testa sulle spalle come le sorelle di Haarlem), ed accettasse di buon grado tè caldi da sbevicchiare in salotti vistosamente retrò.\nNiente di sconvolgente, apparentemente, se non fosse che poi quel tè comincia a farti sudare, ha un sapore strano e gl'effetti sono almeno attrettanto stupefacenti.\nMi ricorda nonnarenàta, che chiamavo nonna pure se non era madre né a mio padre né a mia madre né a nessun parente stretto, quando mise nei bicchieri della nutella ma senza nutella un corroborante tè freddo opalescente all'occhio, farinoso al naso e decisamente patatoso al palato, che scoprìssi poi esser Granpuré all'uopo spacciato per tè istantaneo Tassoni.\nAlla fine niente, non era tè, quello di nonnarenàta, ma nemmeno quello ch'avevano offerto a èssèsse, che sudava freddo ed aveva le palpitazioni, proprio così ti dice, avevo le palpitazioni, sai, soffro di tachicardia, e quello ennò che non era tè.\nEra mate alla coca.\nChe lo so mica, poi, se in quei posti coi nomi che senti al cinema il mate di coca è legale, perché i matrimoni gài sì, la marijuana come antidolorifico sì, il gioco d'azzardo ed il surf libero pure, ed organizzare festoni reggae in locali per vecchine appassionate del mambo pure, ma il mate di coca son mica troppo sicuro, io.\nPubblicato da Fabrizio Gabrielli a 7/14/2010 12:40:00 AM


Ristrutturazione di una residenza estiva | Luca Sironi\nRistrutturazione di una residenza estiva\nCasa tra cielo e mare... Acciaroli / Italy / 2007\n0 Love 1,412 Visits Published 5/26/2008\nSi tratta di un appartamento sito in un parco a terrazze degradanti verso il mare, ubicato in uno dei luoghi più belli ed affascinanti della costa cilentana a circa 1 km dal centro di Acciaroli, in provincia di Salerno.\nL'idea progettuale nasce dalla sua posizione a picco sul mare cercando di instaurare un rapporto sinergico con esso rendendolo scenario di fondo per ogni attimo vissuto sia all'interno che all'esterno della casa...dall'alba al tramonto.\nL'appartamento ed i suoi spazi (servito e servente), circa 54 mq interni ed altri 50 circa esterni, è stato studiato, pensato e progettato senza lasciare nulla al caso e sfruttando anche l'ultimo centimetro disponibile.\nAll'interno della casa sono state ricavate tre stanze da letto di cui due con armadio in muratura, un bagno, una cucina soggiorno e due piccole nicchie a scomparsa, una con funzione di dispensa e l'altra di contenitore sia per il bagno che per l'alloggiamento di alcuni impianti.\nAll'esterno, invece, sono state ricavate due zone, una per il relax e per l'aggregazione dove poter sostare, pranzare o cenare all'aperto protetti dal pergolato in legno massello con bouganville soprastante; l'altra avente funzioni di servizio, è stata attrezzata con una doccia ricavata tra pareti in mattoncini ed un angolo lavanderia con ripostiglio;\nI materiali utilizzati anche per volontà della committenza sono stati principalmente il cotto e la ceramica vietrese;\nL'idea era di creare una continuità, un tutt'uno tra interno ed esterno con una pavimentazione uniforme in cotto, e tra cielo e mare con il soffitto spatolato effetto cielo;\nLe ceramiche inserite nella pavimentazione, nell'angolo cottura ed anche in alcuni arredi richiamano i toni pastello tipici del paesaggio caratterizzante il luogo.\nSi tratta di un appartamento sito in un parco a terrazze degradanti verso il mare, ubicato in uno dei luoghi più belli ed affascinanti della costa cilentana a circa 1 km dal centro di Acciaroli, in provincia di Salerno.L'idea progettuale nasce dalla sua posizione a picco sul mare cercando di instaurare un rapporto sinergico con esso rendendolo scenario di fondo per ogni attimo vissuto sia all'interno che all'esterno della casa...dall'alba al tramonto.L'appartamento ed i suoi spazi (servito e...\nClient Famiglia Bertini-Vassallo


Assassin's Creed Origins, disponibili tutte le Prove degli Dèi per un tempo limitato | VGN.it\nAssassin’s Creed Origins, disponibili tutte le Prove degli Dèi per un tempo limitato\nI giocatori che non fossero riusciti a battere tutti i boss nelle Prove degli Dèi di Assassin’s Creed Origins, ora possono approfittare di una seconda occasione per ottenere tutte le ricompense legate al superamento delle sfide.\nUbisoft ha infatti lanciato uno speciale evento che permetterà ai giocatori di affrontare tutte e tre le Prove degli Dèi. Fino al 26 dicembre, potrete sconfiggere Anubi, Sobek e Sekhmet per ricevere l’intero equipaggiamento leggendario legato alle sfide.\nLa società francese ha dato il via a una speciale sfida che coinvolge tutta la community del titolo: raggiungendo una quota complessiva di uccisioni, i giocatori riceveranno un’ulteriore arma leggendaria per personalizzare il proprio equipaggiamento. I giocatori PC supereranno la sfida se arriveranno a 75.000 uccisioni, mentre su PS4 saranno necessarie 275.000 uccisioni. Gli utenti Xbox One dovranno totalizzare complessivamente 175.000 uccisioni.


Pagina di Diario Esame Terza Media 2019: come si scrive - StudentVille Pagina di Diario Esame Terza Media 2019: come si scrive - StudentVille\nEsame terza media italiano, pagina di diario: come si scrive\nLa prova di Italiano dell’Esame di Terza Media arriverà tra poche settimane, quindi ancora avete tempo sufficiente per allenarvi e prepararvi a fare un buon tema. Scegliere la pagina di diario alla prova di italiano dell’esame di terza media 2019 può essere un’ottima chance per svolgere una traccia che vi consenta di affrontare un argomento che sicuramente conoscete: voi stessi! Questo, però, non significa che dovete sottovalutare la complessità di questa particolare tipologia di tema che, comunque, richiede che si seguano delle regole e si adotti uno stile ben preciso. In questo post spiegheremo bene come svolgere la traccia sulla pagina di diario e, se alla fine della guida non vi sentirete più tanto sicuri, potrete sempre scegliere la lettera ad un amico, la relazione su una gita o laboratorio, la relazione su un libro o il tema di attualità.\nSe hai dubbi sulla traccia da scegliere leggi:\nTracce Temi Terza Media 2019: esempi di titoli\nPAGINA DI DIARIO ESAME TERZA MEDIA: LO SCHEMA\nLa pagina di diario è una tipologia di tema in cui bisogna esprimere le proprie sensazioni ed emozioni, dunque richiede uno stile un po’ più dimesso e personale.\nA prima vista potrebbe sembrare una traccia semplice, tuttavia se si è un po’ distratti e ci si dimentica qualche elemento della struttura si rischia di ottenere un voto non troppo alto.\nPer questo motivo vogliamo rinfrescarvi la memoria! Ecco lo schema da seguire per svolgere la traccia dell’esame terza media sulla pagina d diario:\nformula “caro diario”\nnarrazione degli eventi della giornata\nPAGINA DI DIARIO ESAME TERZA MEDIA: LE DRITTE\nA questo punto ci siamo, non bisogna fare altro che iniziare a scrivere! Come fare? Seguite i nostri consigli punto per punto!\nLeggere bene la traccia: non dimenticate di leggere attentamente la traccia! E’ molto importante seguire tutto quello che richiede, in quanto la pagina di diario potrebbe riguardare una giornata particolare, un problema, un evento, una delusione, una bella notizia e così via.\nScrivere data e ora: nel diario occorre scrivere la data e l’ora in cui si inizia a scrivere.\nUtilizzare la formula “Caro diario”, indispensabile per questo tipo di traccia!\nIntrodurre l’argomento: dopo la formula iniziale, si va a capo e si introduce l’argomento di cui si vuole parlare.\nNarrare i fatti in ordine cronologico: raccontate tutto quello che è successo in ordine cronologico. Ricordate che si tratta di un diario, un tipo di testo in cui si riportano i fatti accaduti personalmente e le emozioni che si provano: dunque, non elencate gli avvenimenti in modo freddo, ma metteteci del vostro, creando con le parole lo stupore, la gioia, il dolore, la trstezza, la felicità.\nRiflessioni personali: riflettete su quello che avete scritto, concludendo con un vostro pensiero a riguardo.\nFormula di chiusura: salutate il vostro diario! Potete scrivere “Ora devo chiudere, tuo…”, oppure “diario mio, ora vado a dormre, sono proprio stanco” ecc…\nInfine, non dimenticate una cosa: rileggete il tema e cercate di individuare e correggere gli errori di ortografia, la punteggiatura e fate in modo che le frasi risultino scorrevoli e non troppo disordinate. Una seconda lettura alla bella copia e potrete consegnare!\nESAME TERZA MEDIA 2019: TUTTE LE TRACCE DI ITALIANO\nTutto chiaro? Adesso non ti resta che proseguire la lettura con gli altri consigli sull’esame di terza media:\nEsame terza media italiano: come scrivere la lettera ad un amico\nEsame terza media italiano tema di attualità: come si fa\nEsame terza media italiano: relazione di una gita\nTest Invalsi 2019 Esame Terza Media\nVuoi aiuto con i compiti e consigli o informazioni sull’esame? Iscriviti al gruppo Terza Media che Tragedia!\nPonte Primo Maggio 2018: quali scuole chiudono?


IZS Abruzzo - Molise, presentato oggi il bilancio 2019\nHome » Teramo » IZS Abruzzo – Molise, presentato oggi il bilancio 2019\nIl 2019 ha fatto registrare un utile d’esercizio di 2,8 milioni di euro e disponibilità liquide di 8,5 milioni di euro: circa 19 i milioni di euro reperiti sul mercato nazionale e internazionale\nTERAMO – “Abbiamo il piacere di accogliervi in questo giardino, alle vostre spalle cominceranno a breve i lavori per la costruzione dei laboratori della nuova sede centrale dell’Istituto”, il Direttore Generale Nicola D’Alterio ha iniziato con queste parole la conferenza stampa che si è svolta stamane nel Centro Internazionale per la Formazione e l’Informazione Veterinaria “Francesco Gramenzi”, CIFIV, dell’IZS dell’Abruzzo e del Molise di Teramo.\n“In un momento storico così difficile come quello che stiamo vivendo, ci rende orgogliosi presentare i nostri risultati che hanno una diretta ricaduta sul territorio. La predisposizione del bilancio d’esercizio ci offre l’opportunità di riflettere sulla nostra missione e sul senso del nostro operare, ci impone di ripercorrere quanto abbiamo realizzato, chiederci se stiamo andando nella giusta direzione. A queste domande rispondiamo continuando a lavorare per garantire servizi sul territorio, soprattutto a credere in quello che facciamo: l’esperienza Covid-19 ne è l’evidenza più attuale e consistente, considerando che abbiamo analizzato oltre il 60% dei tamponi abruzzesi”.\n“Il 2019 ha fatto registrare un utile d’esercizio di circa 2,8 milioni di euro e disponibilità liquide di 8,5 milioni di euro. Il valore della Produzione è di circa 50 milioni di euro, con un aumento del 24% rispetto al 2018”. Sottolineando questi numeri il DG D’Alterio, supportato dal Direttore Amministrativo Lucio Ambrosj, ha ricordato che le risorse del Fondo Sanitario Nazionale si attestano da anni sui 21 milioni di euro e che “nel 2019 l’Istituto è riuscito a reperire risorse finanziarie sul mercato, da Organismi nazionali e internazionali, per oltre 19 milioni di euro con un aumento rispetto al 2018 di circa 8 milioni di euro”.\nPartendo dal finanziamento della Regione Abruzzo di 1,2 milioni di euro per il Piano Regionale di Prevenzione, “un finanziamento completamente reinvestito sul territorio attraverso attività di formazione rivolte al personale sanitario e agli allevatori, lo sviluppo e la gestione di sistemi informativi regionali”, il DG è passato a illustrare il progetto di sviluppo di nuovi prodotti, processi e tecnologie a servizio della zootecnia nazionale, finanziato con 4 milioni di euro dal Ministero delle Politiche Agricole, Alimentari, Forestali e del Turismo, nell’ambito del Programma di Sviluppo Rurale Nazionale 2014/2020. E ancora i 2,4 milioni di euro dall’Unione Europea e da altri Organismi internazionali per la realizzazione di progetti di ricerca, cooperazione, assistenza tecnica e formazione: come il progetto di gemellaggio amministrativo della UE in Libano per rafforzare le capacità del Ministero dell’Agricoltura libanese a tutela della salute e della sicurezza dei consumatori, della produzione animale e dell’industria alimentare; La rete ERFAN nata a Teramo per sostenere la ricerca scientifica veterinaria in Africa, che oggi mette in collegamento servizi veterinari, laboratori ufficiali ed Enti di ricerca di 15 Paesi africani con l’IZSAM e altri IZS italiani; il programma di cooperazione transfrontaliera Italia-Croazia con il progetto NET4mPLASTIC sullo sviluppo di metodi di rilevazione e identificazione delle macro e microplastiche; il programma International Coordination of Research on Infectious Animal Disease, che ricade nel cappello di Horizon 2020 ed è sostenuto da 30 partner di Paesi europei ed extraeuropei, per la ricerca strategica in sanità animale.\nAmmontano a 11 milioni di euro, inoltre, i finanziamenti che provengono dal Ministero della Salute per attività di prevenzione, controllo e sorveglianza epidemiologica di emergenze nell’ambito delle malattie infettive e diffusive degli animali; per l’implementazione della Banca Dati Nazionale delle Anagrafi Zootecniche creata e gestita dal CSN dell’Istituto di Teramo; nonché per l’assunzione del personale di ricerca e supporto alla ricerca: “A seguito del Decreto Interministeriale del 20 novembre 2019 abbiamo immediatamente avviato la procedura di avviso pubblico propedeutica all’assunzione del personale precario in possesso dei requisiti previsti dalla Piramide della Ricerca”, ha ricordato D’Alterio, “l’iter si è concluso il 31 dicembre 2019 con l’assunzione di 50 precari. Il finanziamento dei nuovi assunti per il 2019 ammonta a circa 1, 4 milioni di euro… stiamo predisponendo nuove assunzioni per il 2020”.\nIn conclusione alcuni numeri anche sul patrimonio immobiliare dell’Ente che ammonta a circa 40 milioni di euro. Le convezioni Masterplan firmate con la Regione Abruzzo del valore di 25 milioni di euro hanno permesso di avviare nel 2019 ulteriori investimenti di 5 milioni di euro per l’ammodernamento strutturale e tecnologico necessario a supportare il continuo sviluppo scientifico dell’Ente.\nIZS Abruzzo – Molise, presentato oggi il bilancio 2019 ultima modifica: 2020-07-14T16:53:18+00:00 da Redazione


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