La Francia ha scelto, Macron presidente: “Compito immenso, avete scelto di essere audaci” - La Stampa\nLa Francia ha scelto, Macron presidente: “Compito immenso, avete scelto di essere audaci”\nMarine Le Pen ha chiamato l’avversario e si è congratulata con lui: “Gli elettori hanno scelto la continuità”\nl’inviato alberto mattioli, nadia ferrigo ed elena masuelli\n07 Maggio 2017 alle 22:23\nEmmanuel Macron è l’ottavo presidente di Francia. Gli exit poll e poi i dati dello spoglio danno il candidato di “En Marche!”, 39 anni, tra il 63 e il 65%, contro il 34-37% di Marine Le Pen. Visibilmente emozionato, un po’ rigido e senza mai sorridere, ha parlato alla nazione dal suo quartier generale: «Niente era già scritto. Grazie a tutti coloro che mi hanno dato voto e sostegno. Vorrei rivolgere un saluto repubblicano alla mia avversaria, cosciente delle divisioni che hanno portato a voti estremi. Conosco fratture sociali, impasse democratici, garantirò l’unità della nazione. So che ci sono volti, uomini donne bambini, vite intere. Mi rivolgo a tutti voi, insieme. Siamo eredi una grande storia, dobbiamo trasmetterlo ai nostri figli, dare nuovo slancio a questo messaggio. Lo difenderò insieme all’Europa e alle sue speranze. La comunità dei destini scelta dal nostro continente».\nMolto più festante, sulle note dell’Inno alla gioia, è arrivato alla festa alla spianata del Louvre, dove dal pomeriggio si erano radunati i suoi sostenitori: «Avete vinto, la Francia ha vinto! Quel che abbiamo fatto in questi mesi non ha precedenti o equivalenti. Tutti dicevano che era impossibile» ha detto ringraziando chi si è impegnato per la sua elezione. Ha promesso di rispettare i disaccordi, ma di restare fedele ai suoi impegni, proteggendo la Repubblica. Ha riconosciuto sgomento e collera in chi ha votato per Marine Le Pen (chiedendo alla platea di non fischiarla), assicurando che nei prossimi cinque anni si impegnerà perché nessuno voti più per un estremismo. «L’Europa e il Mondo si aspettano da noi che proteggiamo illuminismo e libertà, portando avanti un nuovo umanesimo, un mondo di crescita e più giustizia. Tutti si aspettano che noi siamo noi stessi. Il compito che ci aspetta è immenso e ci impone di essere audaci. Vi servirò in nome del nostro motto: Libertà, Eguaglianza, Fraternità, vi servirò sulla base della fiducia che mi avete attribuito, vi servirò con amore, viva la Repubblica, viva la Francia» ha detto concludendo il suo discorso. Poi l’abbraccio sul palco con la moglie Brigitte e la Marsigliese.\nIntanto dei tafferugli sono scoppiati nel quartiere di Menilmontant tra gruppi di giovani «antifascisti» e la polizia. Gli agenti in tenuta anti-sommossa hanno respinto i dimostranti con i gas lacrimogeni.\nIl primo impegno pubblico di Macron sarà domani al fianco del presidente Francois Hollande all’Arco di Trionfo, per le celebrazioni dell’8 maggio, anniversario della vittoria degli Alleati sulla Germania nazista. Hollande, che ha avuto Macron prima come consigliere economico all’Eliseo, poi come ministro, non incontra pubblicamente il suo successore dallo scorso agosto, quando Macron - allora ministro dell’Economia - decise di lasciare il governo in disaccordo con la linea politica. La data del passaggio di consegne non è stata ancora stabilita. L’investitura deve tenersi tra la proclamazione dei dati ufficiali, il 10 maggio, alle 17.30, e il momento in cui si esaurisce il suo mandato, domenica 16 maggio. L’investitura avverrà dunque tra giovedì e domenica della prossima settimana.\nImmediate le reazioni internazionali. «La vittoria di Macron è una vittoria per una forte Europa unita, e per l’amicizia franco-tedesca» ha commentato su Twitter il portavoce di Angela Merkel, Steffen Seibert in tedesco e in francese. La cancelliera e il neo presidente hanno avuto un colloquio telefonico «molto cordiale». Anche Theresa May, premier conservatrice britannica, impegnata per quella Brexit che Macron ha apertamente criticato, rivolge «congratulazioni cordiali» all’esponente centrista francese e si dice pronta a «lavorare insieme su una vasta gamma di priorità condivise». «Contento che i francesi abbiano scelto un avvenire europeo» ha scritto il presidente della Commissione Ue Jean-Claude Juncker su Twitter. Per il presidente del Consiglio europeo Donald Tusk «i francesi che hanno scelto la libertà, l’eguaglianza e la fratellanza e hanno detto no alla tirannia delle fake news». «Evviva Macron, una speranza si aggira per l’Europa» scrive il premier Paolo Gentiloni. «Congratulazioni a Emmanuel Macron per la sua grande vittoria oggi come nuovo presidente della Francia. Aspetto con ansia di lavorare con lui!» twittato il presidente degli Stati Uniti, Donald Trump.\nGUARDA Francia, elezioni presidenziali 2017: tutti i video


Dati INVALSI: “fotografia” o strumento di intimidazione matematica? | Gilda Venezia\n– Arriva l’estate e arriva l’ennesimo rapporto sui test INVALSI. Le metafore dei test come “fotografia” della realtà e del “termometro” si sprecano. La Presidente Ajello ha in una recente intervista radiofonica usato la metafora degli esami del sangue: i risultati dei test INVALSI somigliano alle percentuali di colesterolo nel sangue. Proprio quest’ultima analogia può essere utile per capire bene cosa misurano le prove INVALSI. Nel sangue il colesterolo c’è davvero e può essere osservato. Le prove INVALSI, oltre alle famigerate “competenze”, dal 2016 affermano di stimare statisticamente anche un’altra grandezza che non è direttamente osservabile: il “valore aggiunto”. Servono alle scuole per migliorarsi, si dice. Devono essere svolti da tutti: è una questione di equità, si aggiunge. Ma lo sanno i commentatori che le scuole non hanno alcun accesso alle prove svolte dai loro studenti? Che da quanto le prove sono computer based ciò che viene loro restituito è solo un file che associa il punteggio x all’allievo y, senza nessun’informazione su come quel punteggio sia stato ottenuto? Cosa non ha saputo lo studente? Dove e cosa ha sbagliato? L’assenza di questa informazione essenziale per qualsiasi insegnante, per qualsiasi concreto di miglioramento in classe svela la sola e vera funzione della prova. All’INVALSI interessa raccogliere dati relativi a ciascuno studente nel tempo. I punteggi dei test certificheranno le competenze di ognuno. E quelle certificazioni piano piano subentreranno ai titoli di studio rilasciati dalle scuole pubbliche. Ecco a cosa servono i test INVALSI ed ecco perché la rilevazione è censuaria e non, come accade nel resto del mondo, campionaria.\n“Una fotografia disarmante”, la definisce Christian Raimo; “due Italie, una che legge e scrive e parla inglese e l’altra no”, scrive Rai news; “un’Italia che non ama il merito e non capisce che la sana competizione è vitale per la crescita”, chiosa il Corriere della Sera; “il 35% degli studenti in terza media non comprende un testo in italiano”, continua Repubblica; “sono la foto di un Paese non democratico” commenta eccentricamente Marco Rossi Doria sul Fatto quotidiano. E tanti altri.\nLa pubblicazione annuale del rapporto dei dati INVALSI produce ciclicamente, almeno dal 2008 in avanti, anno in cui le prove diventano censuarie – ovvero destinate a tutti gli studenti italiani delle classi testate – paginate di indignazione e sconcerto mediatico.\nI risultati INVALSI, entro i dovuti errori statistici, sono da 10 anni pressoché sovrapponibili (come sfugge al conduttore di “Tutta la città ne parla” del 11/7/2019, Radio 3, quando afferma che le trasmissioni di commento si ripetono di anno in anno). Cosa ci dicono?\nChe esiste divario Nord-Sud, crescente al crescere dell’età degli studenti; divario maschi femmine, centri-periferie, autoctoni e immigrati. In sostanza: gli immigrati sanno meglio l’inglese (chissà perché) e i divari in inglese sono più accentuati (corsi privati?). Le femmine sono più brave dei maschi in italiano. A Taormina sono più scarsi che a Varese. Il tutto con grafici, tabelle, punteggi divisi per regioni, colori diversi.\n“Scienza oggettiva”, altro che “impressionismo” della valutazione dei docenti (che si sa, al Sud sono più compassionevoli, forse perché condividono le peggiori condizioni di vita dei loro studenti).\nSono 10 anni che va in scena la stessa recita e sono 10 anni che gli editoriali e le interviste radiofoniche sollevano clamori e indignazione, che puntualmente si spengono con pochi strascichi nel giro di una settimana.\nCosa è cambiato in questi 10 anni, dunque?\nLa prima riguarda i soldi.\n-Le uscite della pubblica amministrazione destinate all’Istruzione nell’arco del decennio 2007-2017 sono passate da 72,7 a 66,1 miliardi (dati ISTAT sezione “Conti nazionali; Conti e aggregati economici delle pubbliche amministrazioni; Uscite annuali per sottosettore; Voci di uscita per settore).\nLa seconda è la crescita della pervasività della valutazione standardizzata, secondo il disegno suggerito dall’Unione Europea e ammantato di scienza dai tre vati Checchi, Ichino e Vittadini agli albori della nascita del sistema nazionale di valutazione. Tutta l’architettura del nostro sistema di istruzione ha come perno centrale la valutazione realizzata da un ente di diretto controllo ministeriale, presidiato per anni da uomini di Banca d’Italia. Una valutazione occhiuta la cui funzione, in prospettiva neanche tanto lunga, è la valutazione non sole delle scuole, ma dei dirigenti scolastici, degli insegnanti e finanche degli studenti. Una valutazione centralizzata, rivestita di oggettività semplicemente perché numerica, che si sostituisce nell’immaginario collettivo alle valutazioni distorte e soggettive degli insegnanti.\nI risultati ai test sono già “obiettivi di performance” per i dirigenti scolastici (si veda ad esempio qui).\nQuelli che chiamavamo “quiz” si sono evoluti nel tempo. E’ cresciuto il numero di prove a cui ogni studente italiano viene sottoposto, ed è cresciuta la loro funzione. Oggi uno studente italiano affronta il primo test a 7 anni (II elementare), poi a 10 anni (V elementare), a 13 anni (III media), a 14 anni (II secondaria) e 18 anni (V secondaria).\nI test di fine ciclo oggi hanno addirittura funzione certificativa. Certificano le “competenze misurate”. Come afferma in una recente intervista la Presidente Ajello: l’importante è avere “competenze fondamentali, che in ogni disciplina sono relativamente poche. Quelle devono essere acquisite per bene”.\n“Fanno la cittadinanza”, si dice oggi. Questo ripetono gli editorialisti e i commentatori. E probabilmente il retropensiero non è quello “novecentesco” della definizione di un diritto di base, quanto invece la prospettiva (agghiacciante) suggerita da Sabino Cassese per “salvare la democrazia” : richiedere una certificazione per essere candidabili alla rappresentanza politica. E, chissà, forse anche per accedere al diritto di voto.\nChe la nozione di istruzione come diritto primario sia sideralmente lontana dalla discussione lo si capisce chiaramente dalle parole della Presidente Ajello, che esemplifica così le competenze necessarie alla cittadinanza e misurate dai test:\n“ad esempio sei riconosciuto come cuoco competente non solo se sai eseguire la ricetta della Sachertorte, ma se la sai fare altrettanto buona al variare delle condizioni di contesto – per esempio aumentata umidità dell’aria, caratteristiche del forno differenti e così via.”\nNel suo esempio, la ricetta della sachertorte è quella che insegnerebbero (e valuterebbero) gli insegnanti. Puro nozionismo, puro soggettivismo. L’INVALSI, invece, mette il cuoco (lo studente) in condizioni “sperimentali” differenti, per testarne la creatività. L’alea, la destrezza, la prova di resistenza psicologica all’ignoto, la velocità sono oggi necessarie per essere “cittadini”. Questo ci dice la società della conoscenza: l’Unione Europea, l’OCSE, le grandi organizzazioni sovranazionali che hanno oramai ri-strutturato in termini di competenze tutti i curricoli e tutti i percorsi di istruzione del mondo globale. E questo ripete l’INVALSI.\nIl terzo punto, è un cambiamento significativo nella comunicazione. Con una parabola già vista all’opera altrove e che i commentatori nostrani faticano a riconoscere.\nGli economisti hanno per anni suggerito la linea, imponendo la retorica dell’oggettività, della necessità di eliminare i bias e le copiature permesse dagli insegnanti. Per anni il focus principale di INVALSI è stato sul cheating e si sono sprecati i titoli sul fatto che al Sud si copia di più. Già a partire dal 2009, poi 2013 e poi via via in maniera più battente, l’élite che difende il fortino (e le poltrone e gli incarichi) di INVALSI ha ritenuto di cambiare registro comunicativo. Il registro adottato è quello delle diseguaglianze e della necessità di interventi misericordiosi (che puntualmente non avvengono) nei confronti di chi è rimasto indietro: adesso le parole chiave sono equità e uguaglianza di opportunità.\nJerry Mueller ha raccontato in dettaglio come proprio queste parole chiave abbiano favorito il permanere, negli USA, dell’uso dominante delle metriche e delle relative distorsioni nel lungo periodo: introdotte da Bush con il No child Left Behind Act, sono entrate sostanzialmente immutate nel Every Student Succeeds Act di Obama.\nINVALSI continua a sostenere, adesso, che sottoporre ai test INVALSI gli studenti sarebbe una questione di “giustizia sociale”, indipendentemente dall’adozione degli interventi politici che i risultati di quegli stessi test sembrerebbero suggerire (ridefinizione di finanziamenti e risorse pubbliche, maggiore sostegno alle aree più depresse economicamente o culturalmente, etc.). Il test INVALSI uguale per tutti e “somministrato” a tutti sarebbe uno strumento di giustizia sociale di per sé.\nIn parallelo al registro dell’uguaglianza, si snoda l’”intimidazione matematica”. Le metafore dei test come “fotografia” della realtà e del “termometro” si sprecano. La Presidente Ajello ha in una recente intervista radiofonica usato la metafora degli esami del sangue: i risultati dei test INVALSI somiglierebbero alle percentuali di colesterolo nel sangue.\nProprio quest’ultima metafora può essere utile per capire bene cosa misurano le prove INVALSI. Nel sangue il colesterolo c’è davvero e può essere osservato. Le prove INVALSI stimano statisticamente una grandezza che non è direttamente osservabile: il “valore aggiunto”. Che cosa è dunque il valore aggiunto? L’idea più o meno è questa.\nSi costruisce anzitutto un allievo tipo che tenga conto di alcune sue caratteristiche intrinseche: ad esempio: 7 anni+ genere + provenienza geografica+ contesto socio economico, fanno un allievo “tipo”. Si calcola con (neanche troppo sofisticate, ma allo stato del tutto irriproducibili) tecniche il risultato ai test di questo allievo tipo. Quindi per ogni allievo “reale” si calcola la differenza tra i risultati che ha avuto al test e quelli dell’allievo tipo corrispondente: questa differenza è il valore aggiunto. Tanto più elevata questa differenza tanto maggiore il valore aggiunto generato dalla scuola.\nNon c’è bisogno di una laurea in statistica per capire che i risultati di queste statistiche sono cosa ben diversa dall’osservazione della quantità di colesterolo nel sangue. O dalla misurazione della temperatura con un termometro. Più complicato capire che queste prove di oggettivo non hanno davvero nulla, che i risultati dipendono dal modello utilizzato e dalle calibrazioni. Rimandiamo per questo all’articolo di John Ewing sul Bollettino dell’American Mathetical Society che stigmatizza i modelli a valore aggiunto come forme di intimidazione matematica guidate da numeri (ma si veda anche qui)\nI dati INVALSI sono indiscutibili. Ma torniamo alle fanfare del 10 luglio di quest’anno, che ci dicono che il nuovo corso comunicativo di INVALSI ha funzionato. Leggendo la stampa, compresi gli editoriali “di sinistra” dell’Internazionale o Repubblica, ascoltando gli intellettuali che commentano, ciò che sconcerta è la totale accettazione del quadro e del modello di valutazione in atto. La totale a-criticità nei confronti di ciò che quel quadro abbia significato, inserito all’interno del contesto scolastico.\nMarco Rossi Doria, icona della scuola progressista, già sottosegretario del governo Monti, è talmente intimidito dalla matematica INVALSI che sul Fatto Quotidiano dichiara:\n“Le prove ci consegnano un’evidenza approvata dalla comunità scientifica”,\nscambia cioè un rapporto di ricerca per una pubblicazione scientifica sottoposta a revisione tra pari (peer review) e soprattutto non tenendo conto del fatto che le prove INVALSI sono allo stato del tutto irriproducibili da scienziati indipendenti.\nMa questo non conta. I test INVALSI si devono fare e li devono fare tutti gli studenti. I test INVALSI sono una fonte di dati insostituibile, che entra nelle scuole, nelle classi, ed ormai anche negli zaini degli studenti, sotto forma di certificazione esterna, con cui presentarsi “nel mondo fuori la scuola”. Servono alle scuole per calibrare e migliorarsi.\nMa lo sanno Christian Raimo e Marco Rossi Doria che le scuole non hanno alcun accesso alle prove svolte dai loro studenti?\nChe da quanto le prove sono CBT (computer based) ciò che viene loro restituito è solo un file che associa il punteggio x all’allievo y, senza nessun’informazione su come quel punteggio sia stato ottenuto? Cosa non ha saputo lo studente? Dove ha sbagliato? Cosa ha saltato?\nL’assenza di questa informazione essenziale per qualsiasi insegnante, per qualsiasi discorso di miglioramento reale, di tipo didattico e disciplinare, svela la sola e vera funzione della prova. All’INVALSI non interessano il cosa, il contenuto. Interessa valutare ogni singolo studente a intervalli regolari dai 7 ai 18 anni e seguirne l’evoluzione dei punteggi. In sostanza: interessa raccogliere dati relativi a ciascuno studente nel tempo. I punteggi dei test certificheranno le competenze di ognuno. E quelle certificazioni piano piano subentreranno ai titoli di studio rilasciati dalle scuole pubbliche. Ecco perché i test devono essere censuari e non campionari, come avviene per le rilevazioni che fini meramente osservativi.\nMettiamo ora l’ultimo tassello. Andreas Schleicher, Direttore del Dipartimento Educazione dell’OCSE (Organizzazione per la Cooperazione e lo Sviluppo Economico) è intervenuto in chiusura alla presentazione del rapporto INVALSI del 10 luglio scorso. Che l’OCSE abbia col tempo indirizzato l’attività di INVALSI è stato ampiamente scritto (vedi ad esempio qui e qui). Viene davvero il dubbio che l’OCSE e l’Europa, dopo aver commissariato l’economia italiana, lo abbiano fatto anche con la scuola.\nDati INVALSI: “fotografia” o strumento di intimidazione matematica? ultima modifica: 2019-07-15T14:14:42+02:00 da Gilda Venezia\nProssimoScuola, precariato docenti e PAS ultime notizie »\nPrecedente « Assegnazioni provvisorie, punteggi: valgono solo le esigenze di famiglia\nTags: Dati e statisticheInvalsiStudentiValutazione


ZenfoneMaxProM1 - Spot web - Don't Movie - Milano\nUno spot web che spiega il contest ideato da Asus per lanciare la nuova batteria dello smartphone Zenfone Max Pro.\nRaccontare il contest “Dialettatievinci” di Asus per invogliare gli utenti a partecipare e provare a vincere uno Zenfone Max Pro M1. Focus del video la super batteria che dura due giorni del nuovo Zen.\n4 personaggi: un romano, un napoletano, una siciliana e una milanese rispondono nel proprio dialetto a una serie di domande, senza conoscerne prima il contenuto. In questo modo Don’t Movie ha potuto cogliere la spontaneità degli intervistati e metterne in risalto il lato comico e divertente delle reazioni.\nUna sola giornata di shooting in uno studio fotografico di Milano. Riprese a mezzo busto con camera fissa e sfondo in green screen.\nIn fase di post produzione sono stati inseriti degli sfondi colorati per ogni personaggio e delle interfacce con testo per spiegare la partecipazione al contest e leggere le domande poste agli intervistati.\nLa scelta degli intervistati è avvenuta tenendo in considerazione un unico requisito fondamentale: saper argomentare nel proprio dialetto.\nAsus – ZenfoneMaxProM1\nAss. alla regia GIANLUCA LA PORTA\nD.o.P. MICHELE PALMIERI CHERCHI


Con Focus e SisalPay il tempo è denaro - Storyboard\nCon Focus e SisalPay il tempo è denaro\n24 progetti e 4 categorie:\nEveryday Life in collaborazione con SisalPay\nTecnologia e Digital Life in collaborazione con IBM\nMedia e Telecomunicazioni in collaborazione con Discovery Italia\nEnergia e ambiente in collaborazione con Kia\nDella terza edizione del premio Focus Innovazione, organizzato dalla rivista Focus in collaborazione con il Politecnico di Milano! I vincitori sono stati decretati il 22 maggio: uno per categoria più uno premiato dalla giuria popolare della rete.\nSisal e SisalPay hanno sostenuto la categoria Everyday Life perché, come sostiene Maurizio Santacroce – Direttore della Business Unit Digital Game&Services di Sisal – “In Sisal abbiamo compreso e fatto nostra questa variabile competitiva creando un team di lavoro esclusivamente dedicato all’innovazione, focalizzandoci su applicazioni e tecnologie adattabili, scalabili e di immediata fruibilità sia per gli esercenti che per i nostri clienti.”\nIl vincitore della sezione che premia l’innovazione come sostegno alla quotidianità è Time Republik, una piattaforma online che permette agli utenti di utilizzare come moneta il proprio tempo e barattarlo in cambio di servizi. L’azienda è Svizzera ma gestita da un team tutto siciliano, di Messina: Karim Varini (Co-fondatore), Gaetano Biondo (Country Manager Italia) e Antonio Tasso (Social Media Strategist) hanno ricevuto dai rappresentanti di SisalPay il prestigioso premio.\n“TIMEREPUBLIK ha vinto perché ha un impatto sulla vita di tutti i giorni – dichiara Karim Varini – attivando relazioni spontanee e amichevoli tra le persone che possono ritrovare il piacere di chiedere aiuto e di aiutare. E questo contribuisce e contribuirà sempre più, nel corso del tempo, a migliorare la società”.\nL’entusiasmo per il premio coinvolgerà anche tutta la città di Messina proprio a partire dalle collaborazioni attivate dal team con diversi enti: dall’amministrazione comunale alla banca del tempo locale ma anche con aziende legate al territorio come SlowFood Valdemone, Villarè e Bioday.\nCome ha sottolineato Santacroce “Questa è l’occasione ideale per rammentare che, sul fronte dello sviluppo di innovazioni tecnologiche da parte delle imprese, il nostro Paese raggiunge una quota del 38% davanti a Spagna (26,4%) e Francia (32,2%). Questi indicatori di indubbia capacità competitiva incoraggiano imprese di servizi come la nostra a sostenere le idee innovative”.\nGli altri progetti partecipanti al concorso andavano dal distillatore d’acqua “Eliodomestico” di Gabriele Diamanti, destinato a portare acqua ai paesi in via di sviluppo senza filtri né energia elettrica a “Wolf”, un dispositivo elettronico che misura gli odori permettendo di tenere sotto controllo aree olfattivamente delicate. Ad esempio, quelle circostanti gli impianti industriali e agro-alimentari.\nComplimenti quindi all’innovazione del futuro, che è per metà italiana e che andremo a conoscere presto. Al momento già 30.000 persone hanno condiviso il proprio talento in 80 paesi diversi. L’invito di Storyboard è di dare valore al proprio tempo trasformandolo in una risorsa per la società!


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Credito d’imposta negozi e botteghe: arrivano novità dal Decreto Rilancio – Studio Cristofaro – Commercialista\n29 Maggio 2020 29 Maggio 2020 Studio Cristofaro credito imposta fitto\nL’art. 28 del DL n. 24 del 19 maggio 2020 (Decreto Rilancio) ha introdotto rilevanti novità sul credito d’imposta per negozi e botteghe. Vediamo di cosa si tratta.\nCome noto, l’art. 65 del DL n. 18/2020 (Cura Italia) ha riconosciuto ai soggetti esercenti attività d’impresa, affittuari di immobili di categoria C1, un credito d’imposta nella misura del 60% dell’ammontare del canone di locazione del mese di marzo 2020. Successivamente, anche sull’onda dei malumori e dei dubbi manifestati dai contribuenti, l’Agenzia delle Entrate aveva chiarito, con la Circolare n. 11/E del 6 maggio 2020, che le spese condominiali e quelle sostenute per la pertinenza C/3 (se utilizzata esclusivamente per lo svolgimento dell’attività) pagate unitariamente al canone di locazione, concorrono alla determinazione dell’importo sul quale calcolare il credito d’imposta.\nMa il problema dell’esclusione delle altre categorie catastali e delle altre forme contrattuali, quali il contratto di affitto d’azienda, è rimasto al centro del dibattito di contribuenti ed esperti del settore per tutto il mese di aprile.\nIl Decreto Rilancio ha corretto il tiro. L’art. 28 prevede che possano fruire del credito d’imposta suddetto tutti i soggetti esercenti attività d’impresa, arte o professione con ricavi o compensi non superiori a 5 milioni di euro nel periodo d’imposta 2019, a prescindere dalla categoria catastale dell’immobile.\nIl credito spetta ai locatari sulle mensilità di marzo, aprile e maggio ma ad una condizione precisa: aver subito una diminuzione del fatturato o dei corrispettivi almeno del 50% nel mese di riferimento rispetto allo stesso mese del 2019. Esclusi alberghi e agriturismi, poiché per loro il credito d’imposta spetta indipendentemente dal calo del fatturato.\nPer quanto riguarda invece le altre forme contrattuali, in caso di affitto d’azienda comprendente un immobile non abitativo con previsione di canone unitario, il credito d’imposta viene riconosciuto dal comma 2 dell’art. 28 del Decreto Rilancio ma in misura minore. Infatti è pari al 30% per i canoni pagati per i mesi di marzo, aprile e maggio 2020 e non al 60%.\nIl credito può essere ceduto a banche ed altri intermediari finanziari e non è cumulabile con quello introdotto precedentemente dall’art. 65 del decreto Cura Italia.\n← Il calendario dei versamenti aggiornato al Decreto Rilancio\nEsenzioni IMU per il settore turistico →


2 Euro 2008 Hamburg: St. Michaeliskirche (Moneta commemorativa)\nChiesa di St. Michael con la sua torre, simbolo della città di Amburgo. In basso "HAMBURG"; in alto a dx, il segno di zecca (A-D-F-G-J); a destra la firma dell'incisore "OE" (Erich Ott). Intorno, nella metà superiore, le 12 stelle a 5 punte simbolo dell'UE separate a metà dal millesimo "2006" e nella metà inferiore la scritta "BUNDESREPUBLIK DEUTSCHLAND". Faccia comune (NUOVO DISEGNO)\nLa chiesa di St. Michael con la sua torre, alta 132 m e ribattezzata affettuosamente «Michel», è il simbolo della città di Amburgo. Di stile neo barocco, La chiesa di San Michele venne ricostruita nel 1907-12 nelle forme di un precedente edificio del 1751-62, quasi distrutto dall'incendio del 1842. Dalla cima della sua torre, raggiungibile salendo 453 gradini, si gode un panorama mozzafiato su Amburgo e il porto.\nE' inclusa nella Divisionale BU 2008 (80.000), nella Divisionale FS 2008 (70.000), in un folder BU (50.000) e in Folder FS (55.000). Emessa il 1° febbraio 2008 ed è la terza della serie 16 Bundesländer (1 moneta per ogni stato federale della Germania).\n2008 E-DEM/12-1 Amburgo OE\nLL Erich Ott\n2008 E-DEM/12-2 Berlino OE\n2008 E-DEM/12-3 Karlsruhe OE\n2008 E-DEM/12-4 Monaco OE\nLuc Luycx C 8 900 000\n20081 E-DEM/12-5 Stoccarda OE\nLuc Luycx C 9 600 000\n2008 BU E-DEM/12-6 Amburgo\n2008 FS E-DEM/12-7 Amburgo\nTotal: 30 105 000\n1 La Zecca tedesca F(Stoccarda)ha emesso un certo quantitativo del 2 euro 2008 commemorativo dedicato alla chiesa di San Michele di Amburgo con la vecchia cartina dell'Europa. Si stimano circa 75.000 pezzi.\nPagina generata in 0.075 secondi, numero di query al DB: 72


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Terapia al plasma contro il coronavirus funziona o no. Il parere degli esperti\ndi Chiara Compagnucci pubblicato il 04/05/2020 alle 11:03\nTerapia al plasma, il parere degli esperti\nAll'ospedale di Mantova hanno scoperto che iniettando il plasma dei pazienti già guariti dal Covid-19 si rendono immuni tutte le persone malate di coronavirus.\nLa potremmo definire la solita guerra tra virologi in tempi di coronavirus, se non che questi scontri rischiano di farci perdere di vista l'importanza di questa scoperta, a patto che sia confermata e soprattutto applicabile.\nAll'ospedale di Mantova hanno scoperto che iniettando il plasma dei pazienti già guariti dal Covid-19 si rendono immuni tutte le persone malate di coronavirus. Si ricorda che il plasma è la componente liquida del sangue che sarebbe carica dei preziosi anticorpi.\nSulla questione è intervenuto Roberto Burioni, il volto più noti da virologi, che ha parlato di vantaggi e svantaggi legati a questa terapia. Quindi è stato il turno del primario di pneumologia del Carlo Poma di Mantova, che lo ha attaccato su Facebook, e adesso di Gianpietro Briola, il presidente dell'Avis nazionale.\nIl punto è: la terapia al plasma contro il coronavirus funziona o no? Si tratta di un valida alternativa al vaccino in via di sviluppo?\nCoronavirus, terapia al plasma funziona?\nI risultati raggiunti al Carlo Poma di Mantova e al policlinico San Matteo di Pavia sembrano parlare chiaro: il 100% dei pazienti a cui è stato somministrato il plasma dei guariti dal coronavirus è guarito.\nNeanche un solo caso sarebbe andato storto. Gli anticorpi iniettati nel sangue dei malati aiuterebbero il corpo a combattere il virus.\nSiamo ancora nella fase di sperimentazione e il numero delle persone coinvolte è ancora limitato, ma secondo Massimo Franchini, responsabile dell'Immunoematologia e Medicina trasfusionale del Poma di Mantova, "i risultati visti nei casi singoli sono stati sorprendenti". Adesso "con i colleghi di Pavia stiamo riesaminando tutti i casi, valutando la risposta clinica e strumentale, per trarre delle conclusioni generali su questa che è una terapia specifica contro Covid-19".\nA stretto giro è intervenuto Burioni che non ha negato la scientificità della sperimentazione, ma ha ridimensionato la scoperta: per il virologo "è qualcosa di serio e già utilizzato".\nMa è soprattutto un'altra la frase che ha mandato su tutte le furie gli ospedali lombardi. Per Burioni, questa cura "diventa interessantissima nel momento in cui riusciremo a stabilire con certezza che utilizzare i sieri dei guariti fa bene, perché avremo aperta una porta eccezionale per una terapia modernissima: un siero artificiale".\nGiuseppe De Donno, primario di pneumologia del Carlo Poma di Mantova, commenta in maniera sarcastica: "Vedo che si sta già arrovellando a come fare per trasformare una donazione democratica e gratuita in una cosa sintetizzata da una casa farmaceutica".\nDi sicuro interesse è la posizione del Presidente di Avis nazionale, Gianpietro Briola, per cui questa terapia "è efficace per gli anticorpi presenti nei soggetti guariti, ma con il plasma prelevato si somministrano anche sostanze non necessarie per il trattamento di determinate patologie".\nInsomma, sì al trattamento ma serve "capire quali sono gli anticorpi efficaci, isolarli, purificarli e poi somministrare solo quelli in dose controllata e farmacologica".\nC'è da dire, comunque, che sempre leggendo le interviste dei medici che stanno eseguendo questa cura basata sul plasma, c'è una lavorazione importante del siero che viene iniettato solo che viene trattato e usato solo in quelle quantità dove c'è un alto numero di anticorpi specifici.\nI pro e contro della cura del coronavirus con il plasma dei guariti\nIl pro di una cura basata sul plasma, che deve essere comunque, rilavorato sono i seguenti, almeno quelli finora espressi dagli scienziati:\nsembra funzionare, anche nel giro di 24 ore il paziente migliora notevolmente e può essere estubato\nci sono già le tecnologie per poter lavorare il plasma e trattarlo per gestirlo in maniera sicura.\nI contro della cura al plasma, almeno secondo alcuni esperti sono i seguenti:\nnon c'è abbastanza plasma, soprattutto in caso di un grave ritorno del coronavirus, per rispondere alle esigenze di tutti i potenziali malati\nnon tutto il plasma va bene, ma solo quello dove ci sono tanti anticorpi.\nil costo al momento sembra abbastanza alto (ma c'è chi lo nega o, comunque, afferma che non è il problema principale)\nPer risolvere questi problemi, però, la soluzione esiste già, e anche il prof. Burioni appare d'accordo, ovvero quella di creare artificialmente del plasma con gli anticorpi necessari in modo sintetico in laboratorio. I costi sarebbero molto bassi, la produzione sarebbe facile e molto ampia.\nE non ci sarebbero ostacoli insperabili nel farlo, ma chiaramente, ci vorrebbe dal momento della decisione, qualche mese. Nel frattempo si potrebbe andare avanti, comunque, con il plasma naturale nella cura dei casi.


Qualificazioni Mondiali 2022, Irlanda del Nord-Italia: 0-0. Azzurri ai playoff - Nano TV\nScritto da Pasquale Cardillo - 15 Novembre 2021\nQualificazioni Mondiali 2022, Irlanda del Nord-Italia: 0-0. Azzurri ai playoff\nL’Italia del ct Roberto Mancini si giocherà la qualificazione ai prossimi Mondiali nei playoff. A Belfast, gli azzurri non vanno oltre lo 0-0 contro l‘Irlanda del Nord e perdono la testa della classifica ai danni della Svizzera, che batte 4-0 la Bulgaria.\nPer quanto concerne l’undici azzurro, il ct Mancini conferma il suo collaudato 4-3-3: Donnarumma tra i pali; difesa a quattro formata da Di Lorenzo, Bonucci, Acerbi ed Emerson Palmieri. A centrocampo, confermato Jorginho, coadiuvato da Tonali (che vince il ballottaggio con Locatelli) e Barella mentre in attacco spazio al tridente leggero con Insigne nel ruolo di falso nueve, sostenuto ai lati da Chiesa e Berardi.\nTante conferme in casa Irlanda del Nord, con il tecnico Stephen Kenny che opta per un compatto 4-5-1: Peacock in porta; difesa a quattro formata da Farrell; Cathcart, Flanagan ed Evans, A centrocampo, spazio ai cinque Lewis, S. Davis, Dallas, McCann, Saville e White, pronti ad innescare la punta Magennis.\nPrimo tempo con poche occasioni da rete: l’Italia si rende pericolosa con Di Lorenzo che impegna Peacock con un diagonale, deviato dal portiere dei padroni di casa. Altra chance per gli uomini di Mancini con Lorenzo Insigne che fa tutto bene ma calcia debolmente.\nNella ripresa, gli azzurri non riescono a segnare, anzi è l’Irlanda che sfiora il vantaggio con Mgennies, stoppato da Donnarumma.\nUn pareggio amarissimo per gli azzurri, che si giocheranno la qualificazione ai Mondiali nei playoff di marzo.\nIn merito alla sfida, si è espresso il ct azzurro Roberto Mancini, che ha dichiarato: “In questo periodo facciamo fatica a fare gol nonostante abbiamo il gioco in mano, era una partita da sbloccare subito. È un peccato perché dovevamo chiudere prima questo gruppo. Avremmo dovuto vincere con la Bulgaria, abbiamo avuto due rigori contro la Svizzera, partite che potevano finire a nostro vantaggio. Per i playoff sono totalmente fiducioso”.\nTagsItalia mondiali qualificazioni


Legambiente aderisce al protocollo con la Fondazione Umg Catanzaro per insediamento universitari in città - strill.it\nHome / CITTA / Catanzaro / Legambiente aderisce al protocollo con la Fondazione Umg Catanzaro per insediamento universitari in città\n19:53 - 3 agosto 2015 Catanzaro, CITTA\nAnche Legambiente Calabria aderisce al protocollo d’intesa “Catanzaro città per gli studi”, per la promozione dell’insediamento degli studenti universitari in città. Dopo la realizzazione, negli alloggi del Campus “Salvatore Venuta”, della raccolta differenziata e di un impianto di lombricoltura per la trasformazione della componente umida del rifiuto in compost, continua la consolidata collaborazione con la Fondazione Università Magna Graecia di Catanzaro. L’associazione ambientalistica “firma l’accordo con l’Umg – afferma il vice presidente di Legambiente Calabria Andrea Dominijanni – perché in linea con la politica abitativa del recupero sostenibile”. Legambiente, inoltre, si impegna ad approntare uno studio per realizzare la sostenibilità delle abitazioni in relazione al luogo di studio. Gli alloggi, infatti, nel pieno rispetto dell’ambiente, dovrebbero avere determinate caratteristiche: essere collegate al luogo di lavoro o di studio con mezzi a basso consumo di energia, cioè mezzi pubblici preferibilmente su rotaia, percorsi pedonali e piste ciclabili; essere a basso consumo energetico, o meglio ancora l’abitazione dovrà avere la capacità di accumulare più energia di quanta ne riesce a consumare per assicurare un abitat confortevole per gli abitanti; essere ristrutturati per ridurre i consumi idrici, e consentire il riuso ed il riciclo delle risorse e dei materiali, con particolare attenzione alla raccolta differenziata. Si dovrà, ove possibile, prevedere la creazione di orti urbani.\n“La scelta di riutilizzare il costruito e di ristrutturarlo ai fini abitativi – dichiara Dominijanni – è sicuramente vincente rispetto alla cementificazione, una tendenza che potrebbe far avvicinare Catanzaro alle migliori esperienze europee, dove l’attività immobiliare si concentra spesso nella riqualificazione dei cosiddetti “brown fields”, le aree ex-industriali”.


Festa della Madonna del Pollino 4/5/6 luglio 2014 - Francavilla Informa\nfoto di Umberto Genovese 5-7-2014\n• Venerdì (pomeriggio) tutta l’area inizia ad animarsi di molti piccoli eventi che coinvolgono questa comunità temporanea di fedeli. Si diffonde il suono delle zampogne, delle surduline (una particolare zampogna diffusa soprattutto nell’area del Pollino e dell’alto Jonio, di piccole dimensioni), degli organetti e dei tamburelli. I\nsuonatori vanno al Santuario, eseguono suonate e danze devozionali davanti alla Madonna, per poi ritornare all’accampamento, dove è consuetudine portare i “suoni” ai più anziani della comunità, che partecipano attivamente, suonando, cantando o ballando e che, per tradizione, ricambiano la visita dei suonatori e dei danzatori con insaccati, carne arrostita e vino. Quando è sera la montagna si illumina dei fuochi, sui quali, per tradizione, i pellegrini cuociono la carne. Nel frattempo, all’interno del Santuario, i devoti continuano a rendere omaggio alla Madonna. Alcuni, rimangono in chiesa per vegliare per tutta la notte rivolgendosi a Maria Vergine con preghiere, litanie e canti.\nSabato: durante la mattina l’area intorno al Santuario, si affolla gradualmente di fedeli. Alle ore 11.00 esce dalla chiesa, la processione: sulla dorsale, tra le valli del fiume Frido e del Sinni, la Statua della Madonna del Pollino benedice il “popolo lucano” e poi, dall’altro versante, il “popolo calabrese”. La processione si svolge lungo le strade della montagna, preceduta dal clero e dalle donne con le cinte e seguita dai suonatori, ad ogni “poggiata” (sosta) i fuochi pirotecnici salutano la Madonna. Durante le fermate, i fedeli manifestano apertamente le motivazioni personali che li hanno spinti ad effettuare il pellegrinaggio: c’è chi rivolge richieste, chi ringrazia per la grazia ricevuta ed altri espiano una colpa. Alle 13.00, termina la processione con il rientro della statua nel Santuario dove rimarrà per tutta l’estate. I fedeli ritornano nell’accampamento per il pranzo. Per tutto il pomeriggio e la notte del sabato la convivialità e l’allegria dominano la comunità temporanea dei fedeli.\nDomenica, dopo aver salutato la Madonna e aver raccolto le proprie cose ed oggetti devozionali i pellegrini si avviano per rientrare nelle località di provenienza.


I turisti stranieri potranno tornare in Spagna per trascorrere le loro vacanze a partire dal prossimo primo luglio, ha annunciato il premier, Pedro Sanchez. La Spagna, insieme all'Italia, è stata tra i Paese più colpito dall'epidemia di Covid-19 in Europa, dopo la Russia e il Regno Unito. "La ripresa dell'arrivo di turisti stranieri avverrà in sicurezza".\nSono ancora diminuiti in Spagna i decessi per Covid-19. Il dato relativo alle ultime 24 ore è di 48 morti - per un totale di 28.678 - meno dei 56 registrati ieri. I nuovi contagi accertati sono 361, per un totale di 235.290.\nMigliaia di persone hanno manifestato oggi a bordo delle loro auto nelle grandi città della Spagna in risposta all'appello, lanciato dal partito di estrema destra Vox per contestare la gestione della crisi del coronavirus da parte del governo e chiedere le dimissioni del premier Pedro Sanchez. Le manifestazioni si sono svolte, tra l'altro, a Madrid, Barcellona, Siviglia, Malaga, Cordova, Valencia, Bilbao. Vox accusa il governo di aver imposto norme restrittive per contenere la pandemia che portano il Paese alla rovina e limitano illegalmente i diritti e le libertà dei cittadini.\nLuoghi marittimi in Spagna


Anne Goulding - Evelyn Kerslake. Training for part-time and temporary workers. London: Library Association, 1997. XII, 51 p. (Library training guides). ISBN 1-85604-242-1. � 20.\nIn Europa, negli ultimi vent'anni, il lavoro part-time, quello temporaneo e la condivisione di un posto di lavoro da parte di due lavoratori (job sharing) coinvolgono una parte crescente della popolazione. In Inghilterra, per esempio, nel 1996, il 29% dei lavoratori rientrava in queste categorie. In proporzione, il lavoro flessibile si è diffuso maggiormente tra gli uomini piuttosto che tra le donne, in contrapposizione a quanto era successo nei decenni precedenti.\nLe biblioteche inglesi, che in questi stessi anni si sono trovate a prolungare l'orario di erogazione dei propri servizi e contemporaneamente a contrarre il proprio budget, hanno spesso assunto personale poco costoso e disposto a lavorare in orari particolari.\nLa stessa tendenza è presente anche in Italia, dove le biblioteche hanno fronteggiato la crescita dei servizi e le restrizioni economiche assumendo non solo lavoratori part-time, ma anche personale a tempo determinato, attinto presso agenzie di lavoro interinale e cooperative di servizi. In alcuni casi esse si sono servite anche della collaborazione di lavoratori a costo zero - come obiettori di coscienza e studenti con contratto di 150 ore - oppure si sono proposte come luogo di stages o training per neolaureati. Per tutti questi lavoratori il problema della formazione si presenta complesso e apparentemente irresolubile.\nAnne Goulding ed Evelyn Kerslake, entrambe ricercatrici in una università inglese, scelgono come punto di partenza del loro saggio proprio le difficoltà incontrate dai responsabili delle biblioteche nell'investire tempo e risorse finanziarie per formare lavoratori destinati a cambiare rapidamente posto di lavoro, oppure presenti in biblioteca soltanto per qualche ora al giorno.\nLa prospettiva dei lavoratori rispetto alla questione della propria formazione - affermano le autrici - sembra speculare a quella dei dirigenti: il lavoratore a tempo parziale o con contratto a termine spesso sceglie questa forma di occupazione a causa di pressanti impegni familiari, oppure perché in attesa di una sistemazione migliore, oppure ancora dopo un'interruzione dell'attività lavorativa. In generale, egli non sembra disposto a destinare alla propria crescita professionale molto tempo e molte energie.\nGoulding e Kerslake confermano quindi i problemi organizzativi ed economici della realizzazione di un progetto formativo per i lavoratori part-time e temporanei: risulta difficile, infatti, sottrarre questi lavoratori alla routine, pagare loro ore straordinarie per corsi esterni, facilitare la loro comunicazione con gli altri colleghi. Il fatto di fermarsi poco sul posto di lavoro o di occuparlo in orari particolari, come di sera, durante il week-end, oppure in momenti di grande difficoltà (ore di punta dei servizi, in cui fanno "da spalla" e da supporto agli altri lavoratori) li esclude oltretutto dalla comunicazione informale sulle novità, sui cambiamenti, su eventuali corsi di formazione.\nTuttavia, le autrici del saggio ritengono che questi lavoratori, proprio per il loro isolamento rispetto al resto del personale, abbiano bisogno più degli altri di essere motivati e sostenuti da diversi tipi di intervento formativo. Inoltre, poiché spesso il loro lavoro si svolge in momenti cruciali dell'erogazione dei servizi, i loro errori o le loro incertezze, dovuti a un aggiornamento insufficiente o a lacune nella conoscenza delle procedure, possono costituire una forte incrinatura nella qualità dei servizi stessi.\nLa tesi di fondo del libro, il punto di vista delle autrici sulla questione della formazione nel lavoro flessibile, mette in discussione dunque sia le incertezze e le inerzie dei lavoratori, sia gli alibi dei responsabili delle biblioteche: le conseguenze di una formazione inadeguata sono probabilmente più pericolose per i lavoratori temporanei che per gli altri e quindi l'investimento di tempo e di risorse economiche per la loro crescita professionale diventa non solo necessario, ma anche estremamente produttivo.\nIn questa prospettiva, le autrici definiscono le modalità attraverso cui realizzare interventi formativi coerenti con le caratteristiche del lavoro flessibile e con gli incarichi affidati a questa categoria di lavoratori. In realtà, i criteri fondamentali per la costruzione di questo genere di progetti sono gli stessi che stanno alla base di qualsiasi piano formativo. Il training dei lavoratori part-time non è che un caso particolare della formazione permanente.\nPer questo Goulding e Kerslake ritengono necessaria, da parte dei direttori delle biblioteche, la definizione di una politica di formazione che non sia soltanto una dichiarazione di intenti, che non esprima genericamente la volontà di non discriminare i lavoratori a seconda del tipo di contratto che hanno stipulato con l'istituzione, ma che preveda invece livelli articolati di intervento e una verifica puntuale dei risultati ottenuti.\nLe autrici considerano indispensabile l'istituzione di un training introduttivo, che consenta al lavoratore appena assunto di conoscere la struttura dell'organizzazione, le norme che la regolano e gli scopi che si prefigge. In uno dei "casi" riportati nel libro, si afferma che entro le prime tre settimane di lavoro il neoassunto deve essere in grado di orientarsi con disinvoltura all'interno della biblioteca. La formazione "sul campo" viene invece considerata uno strumento utile a sviluppare i contatti tra il lavoratore part-time e il personale della biblioteca: anche questo tipo di intervento va però progettato, controllato e deve seguire un percorso preciso. In questa fase di apprendimento, l'uso di documentazione scritta e di manuali consente al lavoratore di assimilare più velocemente le procedure e di avere un punto di riferimento anche quando si trova da solo a gestire i problemi.\nIn entrambi i casi, sia definendo i criteri del training introduttivo, sia delineando le caratteristiche della formazione "sul campo", le autrici interpretano la formazione essenzialmente come informazione sugli strumenti, sulle procedure e sulle politiche della biblioteca: la formazione permanente assume così un carattere concreto, diventa parte del lavoro, lo qualifica e gli assegna significato e valore.\nI corsi tradizionali di formazione, sia interni sia esterni, sono iniziative indubbiamente più costose, sia dal punto di vista dell'organizzazione che da quello economico. Le autrici consigliano però di farvi ricorso comunque, studiandone con attenzione le modalità e i tempi: una buona formazione permanente garantisce lo staff della biblioteca dalla dequalificazione e favorisce nei lavoratori un atteggiamento propositivo e collaborativo, compensando la precarietà del loro contratto con la creazione di nuove competenze professionali, indispensabili nella costruzione di una carriera in periodi di forte incertezza.\nIl breve saggio di Goulding e Kerslake non può quindi essere considerato soltanto una guida per i dirigenti delle biblioteche, anche se è corredato da una serie di appendici che riportano norme, regolamenti e casi concreti di formazione. Esso è anche un tentativo di riflettere sulle caratteristiche del lavoro flessibile e sulle prospettive dei lavoratori che lo hanno scelto o che vi sono stati costretti, con la consapevolezza che lo sviluppo delle risorse di ogni lavoratore è frutto di una mediazione tra le caratteristiche del suo tempo e del suo impegno e le necessità mutevoli e flessibili dei servizi delle biblioteche.\nBiblioteca Servizio interbibliotecario, Università Bocconi


Rincari IMU attività commerciali - Consulenza fiscale e approfondimenti per imprese e lavoratori\nDell'IMU, ovverosia dell'Imposta Municipale Unica, abbiamo parlato in più occasioni e, visto lo stato delle cose e l'imminente applicazione della succitata imposta, ne abbiamo forse parlato fin troppo.\nDell’IMU, ovverosia dell’Imposta Municipale Unica, abbiamo parlato in più occasioni e, visto lo stato delle cose e l’imminente applicazione della succitata imposta, ne abbiamo forse parlato fin troppo.\nLe domande, d’altronde, sarebbero ormai da diverso tempo sempre le stesse:\n– quanto costerà l’Imposta Municipale Unica?\n– la nuova Imposta Municipale Unica sarà molto più costosa rispetto alla vecchia Imposta Comunale sugli Immobili?\n– si potrà pagare l’Imposta Municipale Unica in più di due rate?\n– quanto inciderà, sull’Imposta Municipale Unica, la futura e probabile riforma del catasto?\nDomande chiare e precise alle quali il Governo Monti, con la chiarezza e la precisione che sempre dovrebbero contraddistinguere il potere esecutivo di un qualsiasi Paese Occidentale e che non potrebbero certamente mancare ad un governo prettamente tecnico quale quello attuale, avrebbe ormai da tempo risposto.\nVi sarebbe una categoria di contribuenti, però, che nonostante tutte le rassicurazioni del Governo Monti e nonostante, attualmente, si stia ragionando per ipotesi, giacché i Comuni italiani non avrebbero ancora rivelato la propria intenzione di aumentare o diminuire le aliquote base stabilite dalla manovra salva-Italia, starebbe in questo temendo che la nuova Imposta Municipale Unica possa costare davvero molto di più rispetto alla vecchia Imposta Comunale sugli Immobili.\nStiamo parlando dei commercianti e di tutti i proprietari e gestori di una qualsiasi impresa commerciale che, stando alle dichiarazioni che, negli scorsi giorni, sarebbero state rilasciate dall’Associazione Nazionale Comuni Italiani, potrebbero arrivare a pagare, in una città tipo quale potrebbe essere, a titolo puramente esemplificativo, Milano, addirittura il 245% in più rispetto a quanto versato grazie alla vecchia Imposta Comunale sugli Immobili.


4th International Cluster Conference - S3-4AlpClusters Final Conference - Proplast\nHome » news » 4th International Cluster Conference – S3-4AlpClusters Final Conference\n14 Marzo 2019 Venezia, Italia\nHa avuto luogo con grande successo la quarta edizione del Progetto Interreg VB “Smart Specialisation Strategies to build an Innovation Model for Alp Clusters” nell’ambito della Conferenza Finale del progetto S3-4AlpClusters, progetto durato oltre due anni a cui Proplast partecipa come partner e la Regione Piemonte come observer.\nNella splendida cornice della città di Venezia si sono incontrati presso la sede della Regione Veneto alcuni dei maggiori esponenti del mondo dei Clusters, unitamente ai rappresentanti europei delle regioni coinvolte nel progetto.\nDavanti ad una platea di più di 100 partecipanti tra gestori di cluster, imprenditori, accademici ed autorità regionali ed europee, sono state presentate le analisi svolte e gli strumenti sviluppati nel corso del progetto S3-4AlpClusters.\nIn questo contesto sono emersi interessanti spunti per l’approfondimento e l’avvio di processi innovativi rivolti all’implementazione delle Strategie di Specializzazione Intelligente create dalle Regioni grazie al coinvolgimento e al supporto dei Clusters.\nPer info visitare il link.\n← Corso per Tecnico di stampaggio…\nZwickRoell Incontra – Forum Polimeri →


YOLO Insurance Network, la nuova piattaforma per agenti e broker\nIl nuovo servizio punta a favorire un’evoluzione dell’attività distributiva verso un approccio phygital, basato sulla combinazione di presenza fisica ed engagement digitale che moltiplicherà le occasioni di contatto degli intermediari con i clienti\nLa strategia di diversificazione del modello distributivo di YOLO compie un nuovo passo con il lancio di YOLO Insurance Network, una piattaforma digitale rivolta ad agenti e broker che operano prevalentemente in maniera tradizionale.\nLa nuova piattaforma permetterà agli intermediari professionali di innovare il proprio portafoglio di offerta con le soluzioni assicurative digitali sviluppate da YOLO, in partnership con primarie compagnie nazionali e internazionali.\nGli intermediari potranno accedere sia a polizze native digitali (tra le quali quelle per lo sport, le Pmi, la mobilità e gli animali domestici), sia a polizze tradizionali ridisegnate in chiave digitale (tra le quali quelle per l’auto e la casa).\nYolo Insurance Network punta a favorire un’evoluzione dell’attività distributiva verso un approccio phygital, basato sulla combinazione di presenza fisica ed engagement digitale che moltiplicherà le occasioni di contatto degli intermediari con i clienti, valorizzando l’intermediazione fisica e incrementandone l’efficienza.\n“La crescente spinta alla digitalizzazione ha indotto gli intermediari professionali a rivisitare l’attività commerciale integrandola con prodotti e forme di proposta digitali”, ha dichiarato Gianluca De Cobelli, Ceo e fondatore di YOLO. “La distribuzione assicurativa sta evolvendo verso un approccio combinato tra canali fisici e digitali (phygital) in linea con quanto già avvenuto in altri settori, oltre a quello finanziario.\nYolo Insurance Network ci consentirà di posizionarci anche in questo nuovo ambito senza perdere di vista il ruolo di abilitatore nel mercato della diffusione e sviluppo dell’offerta di polizze digitali cosiddette embedded, ovvero proposte insieme all’offerta di altri beni/servizi principali”.\nFoto in copertina: Gianluca De Cobelli, Ceo e fondatore di YOLO\nLeggi anche Destination Italia e Yolo: assistenza salute per i viaggiatori\nAgenti Broker gianluca de cobelli yolo Yolo Insurance Network\nArag lancia la nuova polizza per le famiglie\nGB: AM Best mantiene outlook negativo sull’assicurazione danni


Ecco la nuova Rsa targata Maffi. «Lavori al via entro settembre» - Il Tirreno Cecina-Rosignano\nEcco la nuova Rsa targata Maffi. «Lavori al via entro settembre»\nDue rappresentazioni grafiche della nuova Rsa targata Maffi a San Pietro in Palazzi\nLa Fondazione ha presentato il progetto per struttura che sorgerà al campino Rapezzi (direttore): «L’obiettivo è chiudere i cantieri entro la fine del 2021»\nL’idea è quella di creare una struttura aperta al territorio. Non un fortino, ma una casa di comunità. Che la Fondazione Casa Cardinale Maffi volesse costruire una nuova residenza sanitaria assistenziale a San Pietro in Palazzi è cosa nota. Ma adesso c’è una rappresentazione grafica della struttura e, osservandola, è possibile farsi un’idea su che cosa potremo vedere entro il 2021 dove adesso c’è il cosiddetto campino del prete.\nPerché l’idea è quella di concludere i lavori proprio nell’arco del prossimo anno. «A breve presenteremo i progetti esecutivi e la nostra volontà è aprire i cantieri a inizio settembre – spiega Massimo Rapezzi, direttore generale della Maffi – burocrazia permettendo».\nGli stessi tempi sono preventivati anche per le Pescine, a Rosignano. Lì la Maffi ha intenzione di ampliare la struttura esistente, ricavando una nuova ala da 40 posti. Altrettanti posti sono previsti per la Rsa al campino. I fratelli preziosi (così la Fondazione chiama gli assistiti) che si trovano nell’attuale struttura di via Mameli saranno quindi redistribuiti nelle due nuove strutture.\nIn quella di via Mameli «porteremo avanti un percorso con l’amministrazione comunale, così da creare spazi sociali. Vedremo di che tipo», sottolinea Rapezzi.\nIl progetto della nuova Rsa di Palazzi è stato invece presentato ufficialmente ieri durante una conferenza online in cui sono intervenuti, tra gli altri, il presidente della Maffi Franco Falorni, l’architetto Mauro Ciampa, il professor Angelo Gemignani, il professor Salvatore Settis, l’assessore alla sanità di Cecina Danilo Zuccherelli, la dirigente Asl Donatella Pagliacci, il sindaco di Rosignano e presidente della Società della Salute Valli Etrusche Daniele Donati e l’arcivescovo di Pisa Giovanni Paolo Benotto.\nEcco, in breve, che cosa prevede il progetto. L’idea è riuscire a far dialogare la Rsa con lo spazio pubblico. Per questo un pergolato collegherà quello che sarà un edificio a due piani costruito in acciaio con la piazza. La residenza, da 40 posti letto, avrà grandi finestre e ci saranno dei giardini interni. I programmi della Fondazione Cardinale Maffi, condivisi con l’Asl e con i Comuni interessati, prevede, come detto in precedenza, anche la creazione di una nuova struttura sanitaria assistenziale a Rosignano Solvay.\n«La Fondazione crede nelle strutture piccole, che sono in grado di vivere in sinergia con il territorio. Questa è la nostra filosofia», conclude Rapezzi. —


Nanotecnologie - Teknowool\nPer noi la tecnologia più grande è quella che non si percepisce.\nDalle nanotecnologie la risposta ai problemi di efficienza energetica e trattamento delle superfici.\nDalla collaborazione con Aspen | Aerogel, pionieri nella produzione di soluzioni a base di aerogel, nasce nel 2008 la divisione nanotecnologie con una ampia linea di soluzioni innovative. Teknowool è Gold Partner per l’Italia dal 2016.\nPer rispondere alle crescenti esigenze del settore dell’edilizia, focalizzate su ristrutturazioni con problematiche termiche che richiedono di abbinare una conducibilità estremamente bassa di ʎ 0,015 W/ (m*K) a uno spessore minimo, la soluzione ideale è Spaceloft®, un materassino isolante nanoporoso. Le sue caratteristiche di elevata flessibilità e resistenza alla compressione lo rendono un prodotto di facile impiego, ideale per ogni tipo di superficie: verticale ed orizzontale, soluzioni a cappotto, intercapedini e ponti termici. Spaceloft è semplice da tagliare e posare anche nelle curvature più strette e negli spazi con accesso limitato.\nPer coniugare uno spessore minimo a una performance termica unica, in grado di ridurre drastica- mente il fenomeno della corrosione sotto coibente, proponiamo cinque prodotti dedicati al settore industriale.\nPyrogel XTE® è la soluzione per isolare torri e serbatoi. Pyrogel XTF® offre un’eccezionale protezione passiva al fuoco, che lo rende ideale per raffinerie e depositi Oil and Gas. Pyrogel HPS® è il prodotto specifico per gli impianti di produzione di energia e trattamenti chimici. Pyrothin® è pensato per l’isolamento delle batterie elettriche di ultima generazione. Completa la gamma Cryogel Z®, il prodotto dedicato alla coibentazione criogenica. Grazie alla flessibilità superiore che mantiene anche quando sottoposto a temperature estreme, è la soluzione ideale per l’isolamento in ambito LNG.\nDi recente introduzione nella divisione nanotecnologie è la gamma di prodotti a marchio Teknowool finalizzati al trattamento delle superfici, che grazie ad una barriera protettiva invisibile sono in grado di proteggere e bloccarne il deterioramento causato dagli agenti atmosferici.\nTutti i nostri prodotti, coerentemente ai nostri valori, sono ecologici, biodegradabili e con un minimo impatto ambientale.\nRistrutturazione appartamento in corte\noil&gas Isolamento di un reattore\nIsolamento turbine a gas\noil&gas Protezione cablaggi elettrici\nIsolamento circuito diatermico\nSpazio commerciale Milano


La tavola delle feste, dalla lista della spesa alla tovaglia mini guida chic e green | Zerosette free press\nIl mix and match è di tendenza, il menu senza stress è il più semplice\nLa tavola imbandita e curata è il cuore delle feste, il luogo d’eccellenza dove ci si riunisce per vivere e condividere la gioia dello stare insieme. Per questo è importante prepararla (e prepararsi) con cura e attenzione, per onorare i giorni del Natale ma anche per dimostrare ai nostri cari affetto e un pensiero in più, che renda ancora più speciali i momenti insieme.\nPer creare una tavola impeccabile, che rispetti gli altri e l’ambiente, bastano poche accortezze e un pizzico di impegno: ecco una mini guida per una tavola delle feste chic e green firmata dall’esperta di etiquette e bon ton Elisa Motterle per SodaStream.\nSpesso sottovalutata nella convivialità natalizia, la pianificazione è in realtà un elemento chiave: pianificare ci permette infatti di vivere i giorni clou delle feste senza stress, godendoci il momento ed evitando imprevisti spiacevoli. Prima di tutto bisogna decidere l’apparecchiatura e verificare di avere tovaglia e tovaglioli in ordine e piatti e posate a sufficienza per tutti gli invitati. Non preoccupatevi di avere un servizio completo, il mix and match a tavola è di tendenza!\nPassando al menu, è consigliabile sceglierne uno che permetta ai padroni di casa di godersi la convivialità. No, quindi, a piatti troppo complicati o che richiedono di essere cotti all’istante, come soufflé e risotti. Oltre a una lista dettagliata della spesa per completare gli acquisti con qualche giorno di anticipo, se si riceve in casa è essenziale crearsi una tabella di marcia per ottimizzare i tempi: mentre cuoce il brodo possiamo farcire l’arrosto, mentre l’arrosto è in forno possiamo preparare le tartine e così via. La to do list è troppo lunga? Niente panico: per facilitare l’organizzazione basta suddividere i compiti, coinvolgendo – perché no? – parenti e amici. L’importante è che ognuno sappia esattamente cosa deve fare, altrimenti si genera il caos!\nL’apparecchiatura per i giorni di festa deve essere più ricca di quella quotidiana, proprio per sottolineare il momento speciale. Prima di tutto è consigliabile mettere un mollettone sottotovaglia: servirà a proteggere il tavolo e ad attutire il rumore delle stoviglie. La tovaglia delle feste è importante: le più eleganti sono quelle di fiandra candida ma per il giorno di Natale sono perfette anche quelle colorate, per esempio con fantasie scozzesi, oppure ricamate con motivi tradizionali come ghirlande di pino e festoni. Elementi decorativi, come sottopiatti, piattini per il pane, aggiungono un tocco speciale alla tavola e sono perfetti in un giorno di festa. Anche il tovagliolo (che va a sinistra o sul piatto) si presta a essere una decorazione: basta legarlo con un nastro al quale aggiungere un rametto con delle bacche, una piccola pigna o un biscotto. Un’attività perfetta per coinvolgere anche i bambini nei preparativi. Un paragrafo a parte merita il centrotavola: che sia già confezionato o fatto in casa, non deve ostruire la vista e ostacolare la conversazione. Per scegliere quello giusto, l’ideale sarebbe seguire la forma del tavolo: dunque centrotavola tondi per tavoli tondi o quadrati, centrotavola allungati per tavole ovali o rettangolari\nDurante le feste non dobbiamo perdere di vista lo spirito più autentico di questi giorni, improntato alla condivisione, all’amore e al rispetto, incluso quello per l’ambiente! Evitiamo lo spreco di cibo: è possibile donare alimenti ed eccedenze alimentari a numerosi enti benefici – anche tramite app dedicate! Sempre a tema cibo, go local: rinunciamo alle primizie che arrivano da lontano (e hanno un forte carbon footprint) per preferire cibi locali, di stagione, possibilmente da piccoli produttori. Sulla tavola, poi, è da bandire la plastica monouso – non tanto per una questione estetica quanto ambientale! Per un Natale sostenibile sono da evitare anche carte, nastri e fiocchi in PVC a favore di materiali più eco-friendly, come la vecchia carta di giornale o la carta da pacchi, da impreziosire con nastri in stoffa dai colori accessi o rametti di pino. Senza dimenticare, ovviamente, di differenziare correttamente i rifiuti.


Audizione UNCEM al comitato di indirizzo del piano banda ultralarga: infrastrutture per abilitare i territori a nuovi servizi digitali. a fine gennaio, via a Wifi Italia\n20/07/2019 ore 09:27\nLe infrastrutture, come le dorsali e gli anelli di fibra ottica che arrivano in tutte le case, sono decisive per abilitare i territori, pubblica amministrazione, imprese, comunità all'uso di nuovi servizi e all'impiego di nuove opportunità date dal digitale, a partire da telelavoro, telemedicina, teleassistenza. Lo ha confermato il Presidente Uncem Marco Bussone nell'audizione stamani al Ministero dello Sviluppo Economico davanti al Comitato di indirizzo e monitoraggio previsto dall'Accordo tra Mise, Invitalia e Infratel relativo al Piano per la banda ultralarga. Oltre all'esame delle opportunità per la remotizzazione dei servizi - nella riunione coordinata da Marco Bellezza, Capo di Gabinetto del Ministro Di Maio - Uncem ha insistito molto sulle 'tre sfere' del digital divide, che tocca tv, telefonia mobile, trasmissione dati. E ha chiesto al Mise, con Infratel e Invitalia, una maggiore attenzione per le aree alpine e appenniniche, anche in vista dell'avvio del 5G e del cambio di frequenze del digitale terrestre.\nLe infrastrutture che sono in fase di posa - il Piano Bul vede i Sindaci più soddisfatti rispetto a un anno fa, grazie alla partenza di molti cantieri e alle progettazioni che raggiungono l'80 per cento dei Comuni - permettono alla PA di avviare nuovi percorsi attorno ad esempio all'Anpr per la condivisione dei dati delle anagrafi. Per i Comuni, Infratel ha confermato a Uncem che entro fine gennaio dovrebbe aprirsi il bando di WiFi Italia, programma per dotare di punti per la connettività gli spazi pubblici nei paesi con meno di duemila abitanti.


Amazon.it: Marketing digitale - Alessandra Poggiani, Carlo Alberto Pratesi - Libri\nMarketing digitale Copertina flessibile – 10 mar 2016\ndi Alessandra Poggiani (Autore), Carlo Alberto Pratesi (Autore)\nQuesto articolo:Marketing digitale da Alessandra Poggiani Copertina flessibile EUR 17,85\nEditore: McGraw-Hill Education; 2 edizione (10 marzo 2016)\nPosizione nella classifica Bestseller di Amazon: n. 114.351 in Libri (Visualizza i Top 100 nella categoria Libri)\nn.3429 in Libri > Economia e business > Impresa, strategia e gestione\nWeb marketing manager & digital strategist Copertina flessibile\nUn libro che si legge con molta facilità (forse troppa) e che contiene però molte immagini ed esempi che rendono con più chiarezza il discorso di ciascun capitolo. Molto soddisfatto per la grande mole di dati e fonti che si possono trovare su questo libro, utili per chiunque voglia approfondire la comunicazione d'impresa. Lo consiglio soltanto a chi vuole imparare le basi della comunicazione digitale ma lo sconsiglio a chi invece cerca un libro esaustivo sotto tutti i punti di vista della comunicazione d'impresa contemporanea.\n3,0 su 5 stelleutile come infarinatura\nNon approfondisce in maniera sufficiente ma ce lo può aspettare da un libro di introduzione al marketing digitale.\n5,0 su 5 stelleOttimo Primo Approccio al Marketing Digitale\nConsiglio vivamente la lettura per un primo approccio al marketing digitale. Un buon inizio per poi approfondire con altri testi.\n4,0 su 5 stelleUtile come base\nMolto semplice e utile. Ha di buono molti esempi. Richiederebbe approfondimenti per dare supporto ad uno studio del tema piu' ampio.


LG Archivi - Pagina 3 di 21 - Macitynet.it\nEcco Canvas, il supporto per le TV LG OLED con super audio integrato\nEcco Canvas, il supporto per le TV OLED LG con altoparlanti integrati: una scelta che migliora l'estetica e l'uniformità in salotto, anche grazie alle mascherine intercambiabili.\nAcquistando un TV LG della serie NanoCell si riceve in regalo una soundbar o un set di speaker per un home audio da cinema: i dettagli della promozione\nSullo store online di Apple è in vendita il Monitor LG UltraFine 5K. RIsoluzione 5120×2880 e ampia gamma cromatica P3. Si collega al Mac con Un unico cavo Thunderbolt 3 ma grazie ad USB-C funziona per la prima volta anche con iPad Pro\nLG Display vuole tornare in prima linea per quanto riguarda le forniture dei pannelli per la prossima generazione di iPhone. Un investimento per affrontare i problemi e migliorare la linea di produzione in Corea del Sud.\nUn TV OLED di recente produzione con un processore velocissimo, HDR e dolby Atmos ad un prezzo mai visto. Ancora pochi pezzi per avere un OLED in salotto al prezzo di un LCD.\nSparito dal listino il monitor 4K Ultrafine da 21,5" di LG, Apple ora offre un LG Ultrafine d 23,7". Diagonale più grande ma risoluzione inferiore.\nSull'Apple Store online statunitense, Apple non vende più il monitor LG UltraFine 5K: il prodotto è indicato come "Sold Out" e non è indicata nessuna località dove ritirarlo direttamente.\nLG Electronics ha intenzione di non produrre più smartphone in patria, trasferendo la produzione di un intero settore nel quale è da mesi in perdita, dalla Corea del Sud al Vietnam.\nSullo store online di Apple non più disponibile il monitor LG UltraFine 4K, schermo proposto dal 2016 con i primi MacBook Pro da 13" e 15" con Thunderbolt 3.\nMonitor LG per studio, grafica, fotografia e gaming in offerta su Amazon\nSono in offerta diversi monitor di LG di varie dimensioni, formato e risoluzione: da 24’’ a 43’’, anche in 4K, curvi e con aspect ratio 21:9, sono tanto pratici in ufficio quanto a casa per giocare e disegnare\nHa fatto scalpore quando è stato mostrato per la prima volta al CES 2019: ora LG Signature OLED TV R, il primo televisore OLED arrotolabile di LG sbarca per la prima volta in Europa ed è in mostra questa settimana alla Milano Design Week 2019\nDotato di AI Cam e tecnologia audio DTS:X, LG K40 offre uno schermo FullVision 18:9 ed è già in vendita su Amazon


“Crisi complessa” per Livorno, la firma a Roma. Rossi: “Subito 25 milioni da investire” - fionline\nSenza categoria “Crisi complessa” per Livorno, la firma a Roma. Rossi: “Subito 25 milioni da investire”\nFIRENZE - È stato firmata a Roma la dichiarazione di crisi complessa per l'area livornese. Lo comunica il presidente Enrico Rossi dopo aver ricevuto la telefonata dell'avvenuta sottoscrizione dalla ministra per lo Sviluppo economico Federica Guidi, con la quale è rimasto in stretto contatto in questi giorni.\n"Si tratta di una notizia molto attesa perché permette di attivare in tempi molto rapidi 10 milioni di euro previsti nell'accordo di programma firmato con il MiSE per la reindustrializzazione", ha detto Rossi. "A questi si aggiungono 10 milioni della Regione per i protocolli di insediamento e ulteriori 5 milioni stanziati, sempre dalla Regione, al Comune di Livorno, per il Polo Teconologico e l'incubatore di imprese". Inoltre la Regione in ogni bando che promuoverà a favore del sistema d'impresa prevede una riserva di fondi per le aree di crisi. E l'abbattimento dell'1,5% dell'IRAP alle aziende che si insediano sul territorio livornese.


Da quando l’emergenza Covid-19 è iniziata molte aziende si sono dovute scontrare con una modalità di lavoro che, per quanto possibile nel nostro campo, non era facilitata dalla lunga, macchinosa e – a volte – farraginosa macchina della comunicazione verbale e dalle strutture organizzative che, troppe volte, si scontrano con la modalità di lavoro ormai celebre denominata Smart Working.\nCome ha potuto Consoft Sistemi avviare tale modalità senza che l’emergenza creasse problemi, non solo di comunicazione, ma soprattutto di PRODUTTIVITÀ?\nNella Business Unit Application di Consoft Sistemi esiste da quasi due anni una struttura denominata EFESTO - Extremely Fast Enterprise Software Taskforce On demand - che, vista da fuori, da chi non la conosce, può essere vista come una tradizionale Software Factory. Ma se ci addentriamo più in profondità e osserviamo la struttura come l’insieme delle sue parti si potrà notare che tale similitudine non è in alcun modo vera.\nEfesto nasce nel 2018 come sperimentazione, e dopo pochi mesi diventa una struttura portante della Business Unit capace di produrre valore per il cliente e valorizzare le competenze delle persone utilizzando alcuni paradigmi piuttosto innovativi, seppur semplici, che si basano, principalmente, sui valori e sui princìpi del manifesto Agile.\nProviamo ad osservare Efesto da due angolazioni differenti: dal punto di vista del cliente e dal punto di vista delle persone che sono parte – anzi, no – che SONO Efesto!\nPer il cliente la forza di Efesto sta nel concetto di Team Virtuale: un team a cui si ha accesso utilizzando come punto di riferimento il Referente di progetto, una figura simile a un Product Owner, ma con competenze tecnologiche elevatissime. La forza del team virtuale sta nella sua capacità di scalare in alto e in basso a seconda dell’esigenza del momento. Questo permette non solo di gestire progetti fixed-price, ma anche Servizi di AMS. Il team virtuale cambia composizione e dimensione basandosi su due criteri: necessità e skill. Questi due criteri fanno sì che il team, appunto, cresca e si modifichi in base all’attuale necessità di risorse e di competenze. Ma per il cliente tale variazione resta visibile solo nella capacità di fornire il valore nei tempi previsti e nei costi previsti. Già diversi clienti tra cui Pubblica Amministrazione, industria Automotive, istituti bancari ed utilities, hanno potuto toccare con mano il vantaggio di questi team virtuali ricevendo valore sotto forma di progetti o servizi erogati con i massimi criteri di qualità e funzionalità.\nGià, perché la qualità in Efesto è parte integrante del processo di sviluppo e un ulteriore vantaggio per il cliente: i team virtuali di Efesto lavorano in modalità Agile e utilizzano strumenti di DevOps per avere internamente test unitari e funzionali e architetture virtuali – come ad esempio container Docker – che simulano l’ambiente del cliente. E questo è un ulteriore vantaggio economico per il cliente che, se lo desidera, può rimuovere l’esigenza di avere VPN, Desktop Virtuali di sviluppo o addirittura ambienti di sviluppo dedicati!\nOra osserviamo Efesto dal punto di vista delle persone che lo costituiscono: le parole chiave per loro sono Comunicazione, Formazione, Team building e soprattutto Scambio! Sì, scambio di competenze tecniche e funzionali: ci sono persone esperte di una certa tecnologia, con una seniority decennale – che solitamente sono i Referenti di progetto descritti in precedenza – e persone che invece hanno competenze trasversali e che hanno il compito, non solo di far parte dei team virtuali, ma di fornire formazione alle persone di Efesto stesso, raccogliendo a loro volte nuove competenze dagli altri membri di Efesto. Il tutto in un circolo virtuoso di comunicazione e formazione che non interrompe mai la capacità di Efesto di fornire valore al cliente. La possibilità per le persone di cambiare progetto e vedere nuove tecnologie diventa un driver fondamentale non solo per lavorare con impegno ed entusiasmo ai diversi progetti e con i diversi clienti, ma anche per creare un team la cui collaborazione, e la voglia stessa di collaborare, sia per loro motivo di impegno e passione.\nEFESTO è tutto intorno?\nEfesto – che si disloca geograficamente tra Torino, Milano e Roma e conta attualmente più di 50 persone – viene supportato da figure denominate “Agile Mentor” che non solo hanno il compito di rendere fluida la comunicazione in Efesto e fare da coach per l’adozione di metodologie e strumenti Agile, ma formano i suddetti Referenti di progetto su tematiche più legate all’Agile Project Management dal punto di vista economico e manageriale.\nInsomma, per concludere, Efesto è una struttura nata con due scopi: aumentare la fiducia dei clienti nei confronti di Consoft Sistemi e far sentire i nostri colleghi responsabili – e felici di esserlo – dei loro progetti, dei loro servizi: del loro VALORE!\nDiventa quindi evidente che, anche in questo momento in cui Efesto è costretto a lavorare da casa per l’emergenza COVID-19, l’obiettivo è stato raggiunto! Ma lo raggiungiamo come fosse un orizzonte: ci muoviamo, insieme ai nostri clienti, verso quell’obiettivo sapendo che non sarà mai un punto di arrivo, ma un nuovo punto di partenza, per fare sempre meglio!


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Siro Milano\nGli interventi chirurgici ed estetici hanno dei costi che si devono saldare per avere dei risultati ottimali, ma qual è il Costo blefaroplastica San Siro Milano? Una domanda che ha una risposta in base a quale tipologia di essa si vada a scegliere. Infatti, il Costo blefaroplastica San Siro Milano dipende proprio dalla scelta che si esegue per la cura del proprio inestetismo.\nAttenzione però, essi non vanno solo a chiudere la ferita provocata, ma vanno anche a tirare la pelle verso l’altro per essere maggiormente stesa e quindi molto liscia e ringiovanita. In sintesi il Costo blefaroplastica San Siro Milano totale, cioè quella appena descritta, ha una spesa che giunge ad un massimo di 3.000 euro dove sono comprese sia la visita medica che la cura post operatoria con il togliere dei punti di sutura, dopo 30 giorni.\nCosto blefaroplastica San Siro Milano senza bisturi quanto costa\nQueste blefaroplastiche sono sempre suddivise nella tipologia PLEXER e quella tramite laser. Il Costo blefaroplastica San Siro Milano con il PLEXER è sulle 200 euro fino ad un massimo di 350 euro a seduta.\nQuesto è solo una cura preventiva per non andare ad avere bruciore o comunque dei fastidi. Naturalmente i risultati sono evidenti nell’immediato, dopo un paio di ore si hanno immediatamente degli occhi ringiovaniti e dei segni di “bruciature” nascoste perfettamente. Per quanto riguarda il Costo blefaroplastica San Siro Milano laser i prezzi sono leggermente più alti ma si ha un lavoro di ringiovanimento totale.\nIn questo modo si torna ad essere tonici, in questi punti, e quindi si ha uno stiramento delle rughe del tutto naturale. Infatti, contrariamente al Costo blefaroplastica San Siro Milano con il PLEXER, il Costo blefaroplastica San Siro Milano laser comprende un lavoro di ringiovanimento totale di tutta la zona degli occhi non solo di determinati punti.\nCosto blefaroplastica San Siro Milano superiore\nUn metodo semplice per tirare e stirare le rughe esistenti. Il Costo blefaroplastica San Siro Milano superiore si aggira sulle 700 euro fino ad un massimo di 1650 euro.\nIn questo caso, il Costo blefaroplastica San Siro Milano superiore ha delle variabili per le complicazioni che si possono trovare di fronte i medici proprio mentre vanno ad incidere. La parte superiore è molto delicata e, alle volte, i depositi di adipe sono molto piccoli da poter notare son una sola visita medica.\nQuando si va ad aprire si hanno di fronte tutti i problemi che hanno provocato la perdita di tonicità della palpebra e anche i punti di adipe che si sono rilassati diventando pesanti. Nel Costo blefaroplastica San Siro Milano superiore sono compresi le visite mediche pre e post operazioni e anche l’eliminazione dei punti dopo 30 giorni.\nCosto blefaroplastica San Siro Milano inferiore\nNella blefaroplastica “normale” c’è anche il Costo blefaroplastica San Siro Milano inferiore.\nIl Costo blefaroplastica San Siro Milano inferiore si aggira sulle 1.200 euro ad un massimo di 2.000 euro. L’operazione è molto delicata poiché interessa proprio un settore che potrebbe andare ad avere dei segni evidenti.\nIl Costo blefaroplastica San Siro Milano inferiore, con questo metodo, costa sotto le 1.000 euro, ma non è consigliabile perché potrebbero rimanere delle micro cicatrici e punti di sutura che non sono proprio ottimali da vedere. Per alcuni casi si vanno anche a ridistribuire il grasso “recuperato” per donare nuova tonicità agli zigomi.\nPer questo tipo di intervento il Costo blefaroplastica San Siro Milano rimane invariato, al massimo potrebbe avere un aumento di 100 euro.\nSe si hanno dai 30 ai 40 anni è possibile richiedere il Costo blefaroplastica San Siro Milano senza bisturi che sia commisurata agli inestetismi che si vogliono combattere in modo da sapere esattamente la prassi da seguire e a cosa si va incontro. Proprio per questo tipo di intervento è necessario che ci siano dei diversi metodi di visite, studi e anche delle metodologie studiate in base alle caratteristiche della propria pelle.\nUna pelle molto compatta, con una alta concentrazione di melanina, ad esempio, potrebbe avere una necessità di un Costo blefaroplastica San Siro Milano laser che sia adeguato alla sua pelle e al suo problema. Per sapere quale sia il Costo blefaroplastica San Siro Milano “normale”, vale a dire quella con l’intervento del bisturi, si consiglia per persone che hanno superato i 50 anni.\nAnche in questo caso si deve sempre riuscire a sapere quale sia il problema che interessa il paziente e quindi agire di conseguenza. Mentre per il Costo blefaroplastica San Siro Milano superiore, che interessa una fascia di età dai 40 ai 50 anni, si possono avere delle vere occasioni e quindi godere dei risultati per piu di 10 anni.\nSolitamente i prezzi non sono troppo variabili perché le “tariffe” sono abbastanza semplici da reperire. Infine, per un Costo blefaroplastica San Siro Milano inferiore si deve tenere conto anche se esso va ad eliminare solo l’inestetismo oppure a dare un aiuto significativo anche alla salute degli occhi.\nInfatti, la pesantezza delle palpebre e anche la pesantezza delle ernie grassose, vanno a portare della secchezza agli occhi che lacrimano copiosamente, si arrossano, abbassano la vista e si irritano facilmente. Se si soffre di questi elementi si andrà sicuramente ad avere un danno nel lungo termine e quindi il Costo blefaroplastica San Siro Milano diventa una spesa da andare a subire proprio per aiutare la propria salute.\nIn alcuni casi patologici è possibile avere un Costo blefaroplastica San Siro Milano perché diventa mutuabile, ma solo in casi di patologie evidenti e certificate da un medico specialista.\nCosto blefaroplastica San Siro Milano le sedute\nSpesso si ha il dubbio di essere “infinocchiati” da costi che non sono esattamente quelli che ci hanno detto all’inizio. Nel Costo blefaroplastica San Siro Milano “normale” e totale, che si aggira fino ad un massimo di 3.000 euro, si ha compreso anche il costo delle sedute mediche che vanno a dare una chiara idea di cosa si deve effettuare e come programmare l’intervento. Per quanto riguarda il Costo blefaroplastica San Siro Milano senza bisturi la visita medica, che precede la seduta, diventa un costo al di fuori della spesa sostenuta.\nBlefaroplastica laser Robecco sul Naviglio\nBlefaroplastica senza bisturi Viale Umbria Milano\nBlefaroplastica senza bisturi Magnago\nCosto blefaroplastica Sesto San Giovanni\nBlefaroplastica superiore Via Novara Milano\nBlefaroplastica non ablativa Porta Garibaldi Milano\nBlefaroplastica senza bisturi Romolo Milano