La Visione Più Ampia – Gli Illuminati\nl' elite, cioè la parte dell'elite che si definisce gli illuminati ha nel suo nucleo 13 famiglie sioniste incredibilmente ricche. Probabilmente i loro nomi sono Rothschild, Rockefeller, Warburg, Bruce, Cavendish, De Medici, Hannover, Habsburg, Krupp, Plantagenet, Romanov, Sinclair and Windsor, ma la lista viene tenuta segreta, così meticolosamente nascosta al mondo esterno che varie fonti danno alcuni nomi differenti (1).\nSono aiutate da altre 300 famiglie, spesso con nomi ben conosciuti come Agnelli, Bush, Ford, Kuhn, Loeb, Montgomery, Morgan, Roosevelt e Schiff (2). Molte persone assetate di potere si mescolano a loro, come Henry Kissinger, Dick Cheney, Donald Rumsfeld, Bill Gates, Bill e Hillary Clinton, Warren Buffet, etc. Insieme praticamente controllano tutto il potere ed il denaro del mondo.\nDirigono innumerevoli organizzazioni ed ordini, come il Vaticano, le Nazioni Unite, la Banca Mondiale, la CIA, la NSA, la FDA, lo Smithsonian Institute, the Council on Foreign Relations, la NASA, Bilderberg, Thule, Skull & Bones e molti altri (3). Per centinaia di anni gli illuminati hanno lavorato su programmi segreti che li avrebbero portati, passo dopo passo, verso il cosiddetto Nuovo Ordine Mondiale (4). Secondo questo ordine, il mondo dovrà avere un solo governo che controllerà ogni cosa ed i cittadini non avranno diritti. Non verrà più permesso che il numero degli abitanti sia sopra i 7 miliardi, come è ora, ma al massimo 500 milioni. Il resto delle persone pertanto dovrà essere sterminato.\nI rettiliani sono le creature più negative dell'universo. Giudicando secondo standard umani sono inconcepibilmente malvagi ed immorali. Se studiate le azioni degli illuminati negli anni, percepirete che non ci possono effettivamente essere degli umani dietro di esse. Partendo dalla creazione di attacchi "terroristici" come quello dell' 11 settembre, dal far ammalare la popolazione con l'uso di scie chimiche, medicine tossiche, cosmetici e cibo dannoso come quello di McDonald's e di KFC, dall'organizzazione di riunioni segrete con rituali satanici sanguinari, di cacce all'uomo ed orge sessuali con abuso di minori (6), fino agli assassinii di politici di buona volontà, inventori e persino di artisti pop (7). Questo gruppo può essere ritenuto responsabile per quasi tutto ciò che di malvagio è accaduto nel mondo.\nSe un membro dell' elite agisce secondo le loro regole può scalare la gerarchia. Questo succede anche nella massoneria (8). Chiunque si sia guadagnato un grado più alto viene sottoposto ad una iniziazione cerimoniale in una delle logge massoniche del mondo. Queste stanze sono spesso arredate con magnificenza e sono situate dentro o sotto edifici che tutti conoscono, come cattedrali, castelli ed edifici governativi.\nPer arrivare ad un governo globale, gli illuminati hanno fondato parecchie organizzazioni mondiali, per esempio le Nazioni Unite, la NATO, la Banca Mondiale, il Fondo Monetario Internazionale, l'Organizzazione Mondiale della Sanità (9), l'Unicef e molte altre. Queste organizzazioni affermano di voler il meglio per i cittadini ma in realtà è vero esattamente il contrario.\nEra previsto che i giochi olimpici di Londra nel 2012 mettessero in evidenza l'esistenza degli illuminati. Il tema architettonico dell'intero evento era il simbolismo massonico (14), (15), ed era anche previsto che accadesse un "evento". Che cosa fosse esattamente non lo sappiamo ma se dobbiamo credere al Gioco di Carte degli illuminati del 1995 (16), non era certamente un evento molto felice. Per fortuna la Federazione Galattica ed altre entità canalizzate ci hanno detto che prima e durante i Giochi (17) non sarebbero stati più permessi sulla Terra eventi come l'11 settembre 9/11, a pochi mesi dall'Ascensione.


Donna sposata si diverte con uomini a Milano | Incontri in 24 ore\nDonna sposata si diverte con uomini a Milano\nEssere sposata per me non significa privarsi dei piaceri che la vita può dare, per tale motivo allora vado sempre alla ricerca di qualcosa che mi faccia eccitare molto. Ho 48 anni e reputandomi una bella donna voglio che il sesso sia un evento piacevole della mia vita che mi faccia scoprire altri lati della mia persona e mi porti ancora di più a trasgredire. La mia ricerca quindi spazia sulle varie chat e sui siti web adibiti per annunci erotici e so sempre come ricavarne qualcosa di buono, incontri non me ne mancano, così come i modi per tornare a casa con nuove esperienze sessuali dove ho fatto qualcosa che non avevo mai provato prima.\nL’ultima esperienza fatta risale a pochi giorni fa ed ancora oggi rivive nella mia mente, posso già affermare con sicurezza che da parte mia la voglia di rivedere questo uomo c’è tutta quanta perché ha dimostrato di essere un portento a letto e con molta fantasia. Lino, questo è il suo nome, ha 39 anni e sa bene come rendere felice una donna quando si è nel vivo dell’attività sessuale, riesce a coinvolgere con i suoi modi di fare e porta a fare pensieri molto disinibiti anche durante la conversazione a distanza. Infatti quando l’ho conosciuto tramite il web, abbiamo iniziato a parlare di qualsiasi cosa ma quando siamo finiti all’argomento sesso, ho potuto capire quanto ne fosse informato e come riusciva con naturalezza a parlare di qualsiasi cosa. Più si addentrava nella mia mente e più aumentava la mia voglia di vivermelo dal vivo per capire se tutto quello che diceva corrispondesse a verità, anche se dentro di me lo sentivo che non mentiva per nulla.\nIl problema tra noi però era la distanza, infatti lui abitava a circa 200 km da me e quindi non era così semplice vedersi, ma se voglio una cosa io faccio di tutto per ottenerla e così riuscendo a scoprire quando fosse più libero, gli ho fatto io il biglietto del treno per raggiungermi. Lino ha apprezzato il gesto e così abbiamo atteso che quell’incontro potesse prendere vita e dopo meno di due settimane di discorsi fatti tramite lo smartphone ed il computer, abbiamo avuto modo di viverci dal vivo per qualche giorno. L’incontro ha fatto capire ancora di più quanta la voglia di noi era alta e chiusi in una stanza d’albergo abbiamo dato vita a diverse perfomance sessuali che ci facevano capire ancora di più quanta compatibilità ci fosse tra le lenzuola.\nCi facevamo proposte reciproche e non c’erano divieti su cosa poter fare o meno, la massima libertà ci ha portato a sperimentare tante cose nuove in quei giorni che ancora adesso mi danno eccitazione. Uno stallone così a letto non posso perderlo di vista, infatti siamo rimasti d’accordo che ci saranno ancora incontri tra noi e con molta probabilità questa piacevole distrazione, la rivedrò più spesso visto che per lavoro potrà ridurre la sua distanza da 200 a circa 60 e ciò semplificherà di molto i nostri incontri sessuali.\n← Milf italiana del sud che vive a Treviso Scopa con Milf Anziane →


Atelier della Bellezza - Parrucchieri e Centro Estetico a Pavia\nAtelier della Bellezza a 360 gradi, in centro di Pavia\nIl tuo punto di riferimento per il hairstyle alla moda e cura della bellezza personale. A tua disposizione sono oltre 240mq di area adibiti alla cura professionale della tua immagine.\nServizi disponibili nel nostro salone\nCerchi un parrucchiere? A Pavia puoi fidarti del nostro Atelier. Con professionisti aggiornati alle ultime tendenze della moda per donna e uomo; potrai trovare il taglio e l'acconciatura più adatti alla tua personalità e provare i nostri trattamenti innovativi.\nNell'Atelier di Pavia, offriamo trattamenti estetici personalizzati per viso e corpo, utilizzando strumenti e tecniche di ultima generazione.\nRicostruzione Unghie & Nails Art a Pavia\nIl nostro Atelier di Pavia è specializzato nella ricostruzione unghie & nail art. Sempre all’avanguardia sulla moda del momento, serviamo le nostre clienti al massimo della qualità.\nRadiofrequenza Estetica a Pavia\nL’uso di radiofrequenza è diffuso nell'ambito di estetica non invasiva da diversi anni, scopri servizi da noi offerti.\nSoluzione tecnologica alla classica epilazione con la cera, per offrire solo il meglio della tecnologia moderna in area bellezza e benessere ai nostri clienti ci siamo specializzati nell'epilazione laser.\nUn epilazione di lunga durata applicabile quasi su tutte le superficie del nostro corpo, tanto apprezzata dagli uomini che dalle donne. Richiedi una consulenza gratuita.\nAtelier della Bellezza a 360 Gradi, a Pavia!\nHairstyle, Centro Estetico, Nails Art e molto altro\nL'Atelier di Pavia ti accoglie in un ambiente amichevole, perfetto per rilassarsi e affidarsi alle mani delle esperte che si prendano attenzione della tua bellezza. Professionalità, cortesia, massima eccellenza nei dettagli e nella qualità dei prodotti impiegati. Attenzione alle ultime tendenze della moda fanno di noi un punto di riferimento per il tuo benessere e stile a 360 gradi a Pavia e provincia.\nAcconciature uomo/donna, colpi di sole, shatush, schiariture, accounciature sposa ed eventi fashion\nManicure & pedicure, nails art, depilazione con la cera e laser, trattamenti radiofrequenza, trattamenti viso e corpo, trattamenti estetici di bellezza, trattamenti olistici e massaggi.


Il cibo come pratica religiosa e momento conviviale: il banchetto funebre - Il calice di Ebe\nPer i cristiani, come per tutti i popoli civilizzati, la morte non rappresenta l’annullamento della persona. Il defunto continua a conservare la sua sensibilità fisica e spirituale almeno fino al completo disfacimento del corpo, necessitando di cure continue che si esprimono nel profondo legame affettivo con i familiari a lui sopravvissuti.\nGià presso le culture pagane greche e romane tali cure sono sopravvissute sotto forma di rituali ed offerte in determinati giorni dopo la sepoltura. Alcune necropoli conservano resti di dispositivi riservati al nutrimento del morto, poiché i Romani erano soliti versare latte e vino sulla terra del sepolcro o immettere all’interno alimenti solidi recitando formule varie: tali oggetti erano tubi di terracotta, due coppi uniti a formare un condotto o un’anfora tagliata, che permettevano ai liquidi delle libagioni di penetrare nella sepoltura.\nAll’inizio ed alla fine di un lutto una parte importante dei riti era riservata al consumo effettivo o simbolico di cibo. Sappiamo che dopo il seppellimento presso la tomba, erano effettuati il sacrificio di un maiale ed il banchetto funerario.\nIl sacrificio serviva soprattutto a collocare il morto nella sua nuova dimensione ctonia, mentre il banchetto che seguiva, chiamato silicernium, purificava la famiglia toccata dalla perdita del proprio caro. In genere le carni del maiale erano riservate ai membri viventi della famiglia, mentre il sangue veniva deposto sulla pira.\nNove giorni più tardi, con una cena detta novemdialis, la famiglia ormai purificata, poteva riallacciare i legami con il resto della società, chiudendo così i nove giorni delle feriae denicales, i giorni del lutto. I banchetti si tenevano varie volte all’anno, ora particolarmente per un determinato sepolcro, ora in ricorrenze comuni come i parentalia (13-22 febbraio), le violaria (marzo), le rosalia o rosaria (maggio, giugno, luglio etc.).\nCaratteristiche di un convito non erano, contrariamente a quanto si sospetterebbe, né la tristezza né il silenzio fra i partecipanti, ma gioia e spensieratezza, allontanando così odi e rancori. Il pasto funebre diventava così un elemento aggregante per rinsaldare i vincoli della solidarietà e della concordia familiare, affidando al rito una valenza sociale, con implicazioni anche di carattere economico.\nOltre a resti archeologici, iscrizioni e fonti letterarie che descrivono e commentano i rituali funerari ad essi connessi, anche l’arte figurativa ci illustra la pratica del banchetto legato al lutto: il defunto banchettante viene raffigurato da solo o in coppia, mentre giace semisdraiato sul kline e si ciba da una mensa posta di fronte, spesso assistito da un personaggio in compianto, da un servente e da un animale domestico, secondo una iconografia ben nota, a cui Petronio fa riferimento facendo parlare il suo Trimalcione.\nUrna cineraria con scena di banchetto funebre, fine I secolo d.C. – Aquileia, Museo Archeologico Nazionale (Fonte: http://zloris.blogspot.it/2011/10/arte-romana-in-friuli.html)\nLo schema tipologico di questa scena deriva dall’area greca e microasiatica, diffusasi poi con i Romani in tutto l’Impero e in tutte le province, assumendo caratteristiche locali. E’ presente in rilievi funerari, su sarcofagi e lastre di rivestimento per loculi, meno su mosaici e pitture. Il significato è connesso all’idea di riposo eterno nella gioia del banchetto e nella credenza che colui che ha ben meritato sarà accolto nel simposio divino.\nBanchetto funebre, particolare. Tomba dei Leopardi, circa 480 a.C. -Necropoli di Monterozzi, Tarquinia (Fonte: www.beniculturali.it)\nSempre grazie all’archeologia sappiamo che le celle sepolcrali comprendevano di regola un ambiente inferiore per accogliere la tomba ed uno superiore ad confrequentandam memoriam quiescentium. Talvolta sopra la cella sepolcrale stava semplicemente una terrazza (solarium); in altri casi l’ambiente si trovava su un lato, protetto da copertura muraria o da graticci o intrecci di piante (pergulae, trichilae, tricliae, calibae, καλύβαι), confortato dalla vicinanza di un pozzo d’acqua e a volte con la presenza, persino, di un forno.\nNecropoli Ostiense (o Necropoli di San Paolo), I sec. a.C. – IV secolo d.C., Roma (Fonte: www.ilsampietrino.com)\nLe costruzioni in muratura di maggior decoro erano affrescate internamente e, anche all’esterno, avevano bancali alle pareti (triclinia o scholae se appartenenti a collegia) funzionali alla pratica del banchetto; questi sedili o letti in si accompagnavano spesso a sostegni che dovevano assolvere alla funzione di mensae cioè tavoli, di cui resta testimonianza in tracce di bruciato frammiste a concentrazioni di vasellame ceramico, usato nel corso delle cerimonie. I sepolcri di lusso erano poi circondati da giardini (cepotahia, horti) fungendo anche da recinti di protezione. I confrequentandes si riunivano periodicamente presso il sepolcro e dopo le libagioni rituali iniziavano l’epulum, il banchetto.\nDa queste consuetudini pagane derivano le analoghe manifestazioni cristiane e con esse il refrigerium.\nIl termine refrigerium deriverebbe, secondo alcuni studiosi, dal verbo greco α̉̉ναψύχειν che significa “ravvivare la memoria”, da cui refrigeratio (α̉̉ναψυχή, α̉̉νάψυξις), nel senso materiale di “sollievo” attraverso un pasto o una libagione. Nelle opere letterarie si ha anche il significato di “riposo”, “quiete” o “pace” che prevale su quello originario, e in alcuni casi si trasforma quasi in un augurio di beatitudine nell’aldilà.\nIl refrigerium cristiano, come si evince da molte raffigurazioni pittoriche, conserva tutte le caratteristiche del banchetto pagano, ma se ne trasforma lo spirito. Infatti nella cerimonia cristiana lo scopo è di giovare all’anima del defunto nello stesso modo in cui oggi si recita una messa in suffragio dei propri cari, si dicono preghiere e si compiono atti di rinuncia o sacrificio personale che recano loro giovamento.\nQuesto nuovo spirito del rito compiuto nell’anniversario della morte del defunto, spiega anche come quel giorno luttuoso sia stato poi considerato come dies natalis dell’anima alla vita eterna. Il rito del refrigerium consisteva in una libagione di vino o in una vera e propria colazione nota in quanto tale con il nome di agape (da ἀγάπη “amore, carità”), termine che spiega la natura del banchetto e l’opera trasformatrice del Cristianesimo.\nIl funus cristiano comportava anche la sinassi eucaristica come ricorda S. Agostino; successivamente un banchetto, consumato dai convenuti presso la tomba, concludeva il funerale. Alla sepoltura seguiva un periodo di lutto, con commemorazione del defunto nel terzo, settimo o nono, trentesimo o quarantesimo giorno.\nI pagani parentalia si trasformano nella festa Natale Petri de cathedra, come ricorda, la Depositio martyrum, il più antico calendario della Chiesa romana, riferibile al 336 d.C.\nCosì anche nelle catacombe romane come nelle sopra citate necropoli, sono presenti bancali, pozzi, mense e cattedre scavate nel tufo, dove si riteneva sedesse idealmente il defunto, nel momento del refrigerium. Alcune pitture catacombali lo rappresentano fedelmente, un rito intimo carico di significati e che ne rappresenta il senso profondo della convivialità, della solidarietà familiare, della concordia ma anche dell’aspirazione verso una vita ultraterrena.\nArcosolio di Sabina, scena di banchetto – Catacombe SS Marcellino e Pietro, Roma (Fonte: www.korazym.org)\nP. Testini, Archeologia cristiana, Edipuglia s.r.l. 1980, pagg. 140-146\n Il periodo si concludeva il 22 febbraio, nella festa detta carestia, con un banchetto, nel corso del quale la famiglia accoglieva i suoi morti in immagine (larvae conviviales). Il lungo tempo di purificazione, legato ai Parentalia, non impediva tuttavia che i morti dispersi, larve e lemuri, continuassero a funestare con le loro apparizioni le città e le case, sì da rendere necessario moltiplicare gli scongiuri. Cerimonie legate a questi riti avevano luogo ai Lemuria, nel mese di maggio. In quei giorni il padre di famiglia, levandosi a mezzanotte, dopo aver compiuto gesti di carattere apotropaico, gettava dietro di sé delle fave nere per riscattare se e la sua famiglia, scongiurando i Mani di lasciare la sua casa. Altri riti di offerta e banchetto si svolgevano in numerose occasioni, fra cui la ricorrenza del dies natalis del defunto.\n L’agape cristiano era una istituzione caritatevole del cristianesimo antico, fiorente soprattutto nei secoli III e IV d.C., che consisteva in una cena, alla quale qualche membro facoltoso invitava in casa sua i poveri e specialmente le vedove della comunità, sotto la presidenza di un vescovo, e in sua vece di un prete o diacono, che ne regolava il buon andamento secondo le norme stabilite. In questo senso e con questo nome l’agape esisteva già ai tempi di Tertulliano, il quale ce ne fa nel suo Apologetico (cap. 39) una viva descrizione. È certo però che le sue origini risalgono agl’inizî stessi del cristianesimo; ma per qual via e da qual punto preciso sia venuta, non tutti convengono. L’opinione più comune e meglio fondata è che l’agape provenga dal banchetto sacro detto κλάσις τοῦ ἄρτου o fractio panis (Atti, II, 42, 46; cfr. Luca, XXIV, 35; Didachè, IX, 3; XIV,1), al quale sulla sera, in qualche casa privata, i primitivi cristiani di Gerusalemme prendevano parte, in stretta comunione tra loro e con grande allegrezza; o, il che forse è lo stesso, dalla “cena del Signore” (κυριακόν δεῖπνον o coena dominica), che nelle chiese dei gentili, come a Corinto (I Corinzi, XI, 20 segg.), si celebrava la sera della domenica, ed era così chiamata perché intesa come una ripetizione della cena celebrata dal Signore con gli apostoli la sera avanti la sua passione.


Arezzo, partono i corsi di difesa personale\nSi parte dalle donne e poi si estenderanno ad altri soggetti. Partono ad Arezzo i corsi di difesa personale. Il primo appuntamento è già in programma sabato prossimo. I corsi organizzati dall'associazione Spazio 35 vengono lanciati dal comune di...\nEnrica Cherici 09 novembre 2017 12:02\nSi parte dalle donne e poi si estenderanno ad altri soggetti. Partono ad Arezzo i corsi di difesa personale. Il primo appuntamento è già in programma sabato prossimo. I corsi organizzati dall'associazione Spazio 35 vengono lanciati dal comune di Arezzo, assessorato alle pari opportunità, che ha messo insieme una rete di soggetti a vario titolo interessati. Dalla Casa Pia al Thevenin, da Atam all'Università dell'Eta' Libera.\nI corsi saranno tenuti da Marco Lucchetti istruttore di arti marziali e difesa personale presso la polizia di stato insieme ad un istruttore dello Spartan Club e saranno completamente gratuiti. Consistono in nozioni teoriche e prove pratiche, dalle informazioni utili per riconoscere e prevenire le condizioni di rischio, fino all'utilizzo di alcuni accorgimenti perché l'aggressione non colga di sorpresa la presunta vittima e la difesa sia in forma attiva.\nIl progetto ha preso il nome di DifesArezzo. Verranno analizzati i comportamenti consentiti dalla legge e le norme giuridiche che permettono di difendersi, saranno illustrate le varie sfaccettature del pericolo, bullismo, violenza sulle donne, furti, rapine, con l'obiettivo di innalzare il livello di sicurezza personale.\nDifesArezzo è stato creato per tutte le donne ma anche per anziani e disabili.\nI corsi teorici si svolgeranno sabato 11 novembre e sabato 18 novembre. Sabato 25 novembre, sabato 2 dicembre, sabato 9 dicembre e sabato 16 dicembre le prove pratiche. Tutti i corsi sono dalle 15 alle 17 presso il campo scuola (nuovo stadio di atletica, via di Castelsecco 8). La partecipazione è gratuita. Per prenotazioni info@spazio35eventi.it\nL'assessore Tiziana Nisini:\n"Finalmente parte il progetto DifesArezzo che ho subito sposato. Il Comune non ha dato un semplice patrocinio ma ha voluto partecipare con una collaborazione. Non si tratta di un semplice corso di difesa personale, ma si vuole sensibilizzare la cittadinanza, il primo step riguarderà le donne, per prevenire un rischio che deve essere conosciuto. Abbiamo avuto tante adesioni e il progetto si protrarrà per tutto il 2018".\nSilvia Neri presidente dell'associazione Spazio35:\n"La mission di questo corso è la prevenzione e il riconoscimento del rischio quando si incontra un aggressore. Le donne devono avere la consapevolezza di ciò che le circonda e capire quello che deve essere messo in atto. Va evitato in situazioni di aggressione psicologica o fisica l'effetto sorpresa. L'unica cosa è imparare a usare bene prima la nostra testa e poi il nostro corpo. Verrà anche insegnato come chiedere aiuto, con qualsiasi strumento che si ha a disposizione".\nBernardo Mennini amministratore unico di Atam:\n"L'elemento su cui si impernia tutto è la consapevolezza. Atam aderisce per trasmettere proprio questa consapevolezza del rischio ai propri operatori che stanno sulla strada. Questo corso consente di costituire quella coscienza di difesa che serve a prevenire il rischio ed evitare il pericolo. Ho intenzione di dare la possibilità a chi lavora per Atam di partecipare a questo progetto".\nValentina Romanelli direttore Casa Thevenin:\n"Aderiamo con entusiasmo a questo progetto e a questa idea di prevenzione, perché anche noi accogliamo soggetti deboli che spesso sono vittime di violenze e nemmeno ne sono consapevoli".\nPaola Petruccioli presidente Istituto Fossombroni:\n"E' noto che ospiti seguiti nella struttura durante il servizio diurno tornati a casa venivano malmenati dai badanti. Vorremo creare una situazione di formazione di tutti coloro che gravitano intorno alla struttura per comprendere situazioni di disagio e far sì che gli anziani possano comunicarle. Gli anziani sono fragili come bambini e nel silenzio non è facile neppure comprendere quello che stanno subendo. Questo progetto aiuta a prevenire e formare".\nPiero Redi presidente Università età libera:\n"Abbiamo avuto incontri con i carabinieri e la polizia di stato per indirizzare i nostri associati a condizioni di massima sicurezza. Accogliamo quindi con favore questo progetto e mettiamo a disposizione la nostra struttura per incontri dedicati".\nMicheal Bendoni, dello Spartan Club, associazione sportiva che terrà i corsi:\n"Nella parte teorica si parlerà principalmente di prevenzione. Il corso si proporrà di dare la possibilità di riconoscere quando coordinarsi con le forze dell'ordine e quando la situazione non lo consente di come comportarsi. È un vero e proprio corso in cui verranno fornite le linee guida alla base della prevenzione".


Bradipale: Palermo is burning, ma non sono le stigghiole\nE’ soffocante il disagio di questa città. Un popolo che brucia tra i suoi stessi rifiuti. Tra le macerie del Ballarò ardono le pire dello scarto palermitano, sotto gli occhi entusiasti di giovani piromani si consuma l’ennesima barbarie contro il capoluogo siciliano. “Picciotti”, li chiamavano nei romanzi del secolo scorso: “artisti della stupidità“ li taccia il cronista, che attraversa le vie del quartiere-mercato con gli occhi gonfi e il naso che brucia.\nL'aria è acre e desolante, ma è Palermo che piange. Versa lacrime sulle sue ferite: solchi in un luogo meraviglioso, ma pieno di “caproni”. Scioccamente ridono i futuri “Don Melasentosucata”, dell'Albergheria, mentre si fingono uomini. Bruciano spazzatura inerme: ma sembra inevitabile, i prepotenti vincono solo contro chi non può reagire. Innalzano il loro belato travestito da ringhio contro loro stessi. Sembra che vogliano dire di essere superiori a tutti, a tutto. Rimangono fermi , i cretini, mentre bruciano la loro casa: “i topi non costruirebbero mai una trappola per topi”.\nPalermo is burning. Ma non come nella canzone di Fargetta, no: Palermo sta bruciando davvero. Non sono le fiamme che sprigionano odori nauseabondi e malsani a intossicare la città: è il fuoco della disperazione a narrare il male palermitano. Una città troppo povera: cedevole al peso degli anni. Vittima dello stupro collettivo che subisce, ormai, dalla notte dei tempi. Stanca, quasi avvilita, Palermo è ricca di povertà, contradditoria, un "ossimoro vivente", ma è così: Palermo cinica e desolante.\nPubblicato da Alessandro Amato a 16:53\nEtichette: amia, cassonetti, fiamme, incendi, palermo


Quinta Malattia nei bambini: cause, sintomi e rimedi - Il Mio Bebè\n20 marzo 2018 /0 Commenti/in Salute e Benessere /da Redazione ilmiobebe.it\nCos’è la Quinta Malattia nei bambini\nConosciuto generalmente con il nome di Quinta Malattia, nel gergo medico si tratta per la precisione di un eritema infettivo particolarmente frequente nell’infanzia. Questa condizione è generata da un virus che infetta l’organismo dei bambini ma non in via esclusiva, infatti può colpire anche i soggetti adulti indistintamente. Il periodo più delicato dove si registrano alti numeri di casi è nell’età compresa tra i 3 e i 5 anni e, solitamente, il contagio ha andamento epidemico con un intervallo di circa 4-7 anni, tuttavia si tratta di un dato altamente variabile. La sua diffusione è così estesa che si stima che oltre la metà della popolazione mondiale abbia sofferto di questa patologia. La Quinta Malattia viene tradizionalmente contemplata nell’insieme delle malattie esantematiche infantili, al pari del morbillo, la rosolia, la roseola infantum e la varicella.\nQuali sono le cause della Quinta Malattia dei bambini\nTrattandosi di una malattia virale, la Quinta Malattia è originata da un virus e, precisamente, il Parvovirus B19 che è stato scoperto e conosciuto solamente nel 1974. La particolarità di questo agente patogeno è che ha come unico destinatario l’uomo, non sono stati rilevati contagi con altri animali. Al contrario, quest’ultimi sono soggetti a un’altra specie di Parvovirus che colpisce soprattutto gatti e cani che, tuttavia, possono essere vaccinati preventivamente, cosa non ancora possibile per l’essere umano. All’interno dell’organismo umano, il bersaglio del Parvovirus B19 sono le cellule del midollo osseo, quelle atte a produrre i globuli rossi. Nonostante questo, non è lui di per sé a causare poi i sintomi che si possono riscontrare bensì la colpa è da ricondursi al sistema immunitario che inizia una vera e propria lotta per contrastare questo organismo estraneo. In particolare, si verifica un accumulo di immunocomplessi localizzato principalmente sulla cute e, anche, sulle articolazioni. Per quanto riguarda il contagio tra persone, esso avviene per via aerea attraverso lo scambio di saliva tanto che degli esami hanno dimostrato che 7 individui sui 10 hanno avuto un contatto con il virus durante la loro vita, indipendentemente poi dalla risposta immunitaria.\nCome molte altre infezioni virali, la Quinta Malattia non dà immediatamente un segnale della sua presenza all’interno di un organismo. Generalmente i primi sintomi iniziano a comparire solo dopo 6 giorni, momento dal quale appaiono molto vistosi col progredire della malattia fino alla guarigione che di solito sopraggiunge in una settimana. La manifestazione più comune in queste giornate è l’esantema ovvero un’eruzione cutanea molto evidente soprattutto nel bambino in prossimità di guance, gambe e braccia. Questa condizione non è comunque standardizzata per tutti gli individui, ci sono casi infatti ove non si presenta affatto. L’esantema si presenta come macchie rosate simmetriche e non pruriginose, talvolta può avere un bordo frastagliato oppure una forma ad anello con una colorazione sempre più vivace progredendo verso la parte esterna. Oltre a questa sintomatologia piuttosto evidente, ci sono delle caratteristiche della Quinta Malattia che potrebbero far pensare a un’influenza piuttosto che a questa patologia. Infatti, molti accusano dolori articolari, lieve febbre, stanchezza o malessere in generale, tutti aspetti che vengono valutati dal medico curante ma che non destano generalmente preoccupazione. Diversa è la situazione in cui l’individuo infetto sia immunodepresso, in questo caso gli anticorpi non riescono a garantire una adeguata protezione dell’organismo e col tempo si potrebbe incorrere in una forma di anemia cronica. Anche per le donne in gravidanza è consigliabile essere monitorate poiché il feto potrebbe risentire dell’infezione venendo esso stesso contagiato.\nI migliori rimedi per contrastare la Quinta Malattia\nNon appena si riscontra la presenza di alcuni dei sintomi sopracitati della Quinta Malattia nei bambini, ma anche negli adulti, bisognerà contattare prontamente il pediatra o il medico di famiglia per ricevere le dovute cure. Si tratta comunque di una patologia che non richiede, in genere, un intervento specifico ma spesso si risolve da sé con un po’ di pazienza. Per alleviare la cute, è bene evitare gli sbalzi termini e gli sforzi fisici che potrebbero favorire l’espansione dell’esantema. Il decorso per la guarigione ha una durata di circa 7-10 giorni ma dipende da soggetto a soggetto, in ogni caso, se il medico lo consente e se non sussistono i sintomi tipici dell’influenza, i bambini possono addirittura tornare a scuola senza timore.


Breadcrumbs sul sito web: cosa sono e a cosa servono\nI breadcrumbs sul sito web: cosa sono e a cosa servono\nLi abbiamo visti un po’ ovunque sul web. Si trovano su siti internet aziendali, portali e-commerce, social network. I breadcrumbs (o “briciole di pane”) prendono spunto dalla fiaba di Hansel e Gretel, in cui i due fratelli, abbandonati nel bosco, usano delle briciole di pane per ritrovare la strada di casa.\nAnalogamente i breadcrumbs sono un sistema di navigazione, che si affianca alla normale alberatura del sito web, per aiutare l’utente a non perdersi e seguire un percorso ben preciso. Gli elementi che appaiono nei breadcrumbs riflettono l’organizzazione logica del sito web e, attraverso appositi collegamenti ipertestuali, permettono di muoversi attraverso i livelli gerarchici predefiniti.\nA cosa servono i breadcrumbs\nPrimariamente sono nati come un supporto all’utente, al fine di migliorare l’esperienza di navigazione. Immaginiamo di trovarci su un grosso portale come Amazon, e cercare un prodotto ben identificato nella nostra mente. Usare i breadcrumbs ci permette di saltare facilmente da una categoria all’altra ed approfondire la ricerca sulla base di una o più caratteristiche specifiche del prodotto.\nTipicamente si presentano sotto forma di menu orizzontale (come nell’ esempio seguente) ma possono anche apparire sotto forma di cartelle.\nAlimentari e cura della casa > Caffè, tè e bevande > Caffè > Cialde e capsule di caffè\nIn secondo luogo possono rappresentare un supporto anche per i motori di ricerca. Quando Google scansiona un sito web a caccia di contenuti incontra almeno due problemi:\nOgni contenuto, per esser scansionato, deve essere raggiungibile attraverso un collegamento ipertestuale\nL’insieme dei contenuti, per essere compreso, deve essere organizzato secondo una struttura logica (ad esempio una gerarchia di categorie)\nQuando utilizziamo i breadcrumbs su un portale complesso rendiamo più semplice la scansione e la comprensione dei contenuti al motore di ricerca. In particolare creiamo una serie di collegamenti tra elementi semanticamente legati tra di loro e definiamo un criterio di classificazione.\nCome utilizzare i breadcrumbs\nSi tratta di una funzionalità che è utile implementare quando il sito web ha una struttura complessa (ad esempio: categorie / sottocategorie / articoli), mentre è inutile quando c’è un unico livello (per chiarire: ad un sito web di una pizzeria con 4 pagine certamente i breadcrumbs non servono).\nVanno posizionati dove è facile trovarli (tipicamente in alto a sinistra) o a fondo pagina prima del footer. In tal modo l’utente potrà ritrovare la strada verso la home o verso la categoria superiore.\nCome abbiamo detto, questo strumento di navigazione è utile anche per i motori di ricerca e i breadcrumbs devono essere espressi anche con i dati strutturati. E’ un modo semplice e pratica per dichiarare la struttura del sito web attraverso un markup che ha effetti anche sugli snippet che appaiono nelle pagine con i risultati di ricerca. Per verificare il corretto inserimento è utile usare lo strumento di verifica dei dati strutturati creato da Google.\nFacili ed utili da implementare\nMigliore esperienza utente per il navigatore, che evita di perdersi\nMinore frequenza di rimbalzo\nUtili anche in ottica SEO, perché facilitano la scoperta di nuovi contenuti e chiariscono il rapporto semantico dei contenuti. Non sono però un fattore di ranking apertamente dichiarato o rilevante\nÈ consigliabile esprimere i breadcrumbs anche attraverso i dati strutturati, per facilitare la comprensione del sito web al motore di ricerca\nApparentemente semplici e banali, i breadcrumbs svolgono alcune funzioni utili ed interessanti. Completano la struttura di navigazione principale, offrendo supporto all’utente e migliorando la comprensione del sito web ai motori di ricerca.\nQuando hai la necessità di realizzare un sito web è consigliabile affidarsi a professionisti che conoscano il significato e le potenzialità di ogni elemento di una pagina web. È un fattore chiave per costruire un sito web di successo che permetta a te ed alla tua azienda di trovare nuovi clienti online.


EstateBambini,il programma di sabato 6 settembre - Ferraraitalia.it - Quotidiano di Ferrara - l'informazione verticale\nHome > COMUNICATI STAMPA > EstateBambini,il programma di sabato 6 settembre\nda: Servizi Informativi Scolastici Educativi e per le Famiglie Comune di Ferrara\nUn sabato pieno di iniziative divertenti ed interessanti ad Estate Bambini, la festa che riunisce bambini e adulti in una settimana piena di mille attività straordinarie. Tanto per cominciare, la mattina parte in quarta con il Ritorno dei Dragonauti, un appuntamento di racconti ed esplorazioni sul Po con la Nena, il battello che naviga sulle acque del nostro fiume ricostruendo le sue atmosfere e le sue storie (dalle 9 alle 15).\nMa anche i laboratori del mattino riuniscono dentro all’acquedotto i bambini dai 6 agli 8 anni che si sono prenotati nei primi giorni della festa.\nLa Tana delle Storie, inviterà i bambini ad ascoltare i Gatti, i conigli e i lupi…tutti a caccia di storie (alle 17 nel Biblù) e la tenda di Hera aiuta i piccoli ad inventarsi dei giochi grazie al riciclo creativo di molti materiali di uso comune.\nIl Teatro dei piccoli offrirà lo spettacolo Più veloce di un raglio di Cada Die Teatro, liberamente tratto dal racconto “L’asino del gessaio” di Luigi Capuana (ore 17), mentre l’Hostaria della Musica ci porta tra i suoni dell’est Europa a cura dell’ass. Musi Jam.\nAlle 18,30 nell’Arena degli Spettacoli, Vladimiro Strinati ci racconta la storia di Due burattini e un bebé, in cui i protagonisti si trovano a dover gestire l’inatteso ritrovamento di una culla con il suo naturale abitante: un neonato, che sconvolge loro la routine quotidiana in una comica sarabanda di allattamenti, ninne nanne, inseguimenti, vagiti, pisolini, legnate, coliche gassose e balletti indiavolati.\nA coronamento della giornata sarà possibile gustare un altro dei famosi menù speciali del Ristorante dei Ragazzi (ore 20 a prenotazione) dal titolo “Le rivoltanti delizie” ispirato ai racconti di Roald Dahl: lo schifotriolo, la spaghettata di vermi, gli hamburger di fango e la torta Putridona attendono gli ospiti ai tavoli dell’Isola.\nDopo cena Festebà propone l’ultimo degli spettacoli del Festival di Teatro Ragazzi, dal titolo Pasticceri, io e mio fratello, della Compagnia Abbiati-Capuano: un poeta e un pasticcere alle prese con rime e bigné, in cui la dolcezza delle parole si fonde nella crema pasticcera in una danza in punta di cucchiaino.\nTutto il programma sul sito www.estatebambini.it


I primi tre cellulari della linea ad alte prestazioni di Nokia sono stati presentati oggi. Tutti e tre sfruttano il sistema operativo Symbian serie 60 e sono dotati\nI primi tre cellulari della linea ad alte prestazioni di Nokia sono stati presentati oggi. Tutti e tre sfruttano il sistema operativo Symbian serie 60 e sono dotati delle tecnologie multimediali più recenti. Vediamoli in dettaglio.\nIl Nokia N70 si propone come il più piccolo smartphone WCDMA con fotocamera da 2 Megapixel al mondo. All’elevata risoluzione si aggiunge anche lo zoom digitale da 20x, il flash e numerosi parametri di scatto per poter sfruttare al massimo l’elevata risoluzione della fotocamera, che si attiva solo quando viene aperto lo slide che la protegge da urti e polvere. La gestione ed il salvataggio delle immagini è molto facile e il software Nokia Xpress agevola la memorizzazione e la successiva organizzazione di foto e video sul PC, nonché la stampa sia con cavo usb che sfruttando la modalità bluetooth. La multimedialità è completata da un lettore multimediale, compatibile con Midi, Wav, MP3 e dalla radio FM con auricolare stereo. Lo slot RS-MMC garantisce espandibilità di memoria, mentre la presenza di una seconda fotocamera frontale integrata consente di effettuare videochiamate, funzionalità ormai indispensabile per ogni cellulare 3G. Anche la sezione "lavorativa" è ben realizzata, grazie alla piena sincronizzabilità di organizer e rubrica con il PC e alla possibilità di installare applicazioni aggiuntive. Non manca infine il browser internet e il client e-mail, di facile configurazione e che supporta l’utilizzo di allegati. Come già detto sono le dimensioni contenute (108,8 x 53 x 17,5 mm) uno dei punti di forza di questo telefono che può vantare un peso di soli 126 grammi. Il Nokia N70 sarà disponibile a partire dal terzo trimestre 2005 e in seguito verrà resa disponibile anche la versione EDGE.\nQuesto cellulare si rivolge ad un pubblico che ritiene essenziale la possibilità di effettuare foto digitali di alta qualità con il proprio telefono: per questo Nokia ha dotato l’ N90 di una fotocamera da 2 Megapixel con ottica Carl Zeiss e zoom digitale 20x. Il Nokia N90 è dotato di doppio display: uno esterno da 128 x 128 pixel e 65.000 colori ed uno interno ad alta risoluzione (352 x 416 a 262.000 colori). La parte superiore di questo cellulare dal classico disegno a conchiglia può essere ruotato per ottenere la massima ergonomicità nella ripresa di foto e video. Da segnalare anche la presenza di autofocus, flash integrato, modalità macro per foto a distanza ravvicinata e possibilità di registrare video in modalità Mp4 e zoom digitale fino a 8x. Foto e video possono essere salvati nella memoria del telefono (31 Mb) oppure sulle schede di memoria di tipo RS-MMC, una da 64 Mb è già presente nella dotazione del telefono. Come in tutti i prodotti Nokia N-Series la gestione, la condivisione e la stampa delle immagini riprese è estremamente facile; inoltre grazie alla connettività bluetooth e alla compatibilità con lo standard Pictbridge è possibile inviare le foto direttamente alle stampanti supportate. Il Nokia N90 è un terminale WCDMA 3g e supporta quindi videochiamate, videosharing, navigazione internet, servizio di e-mail push. La rubrica e l’ organizer possono infine essere facilmente sincronizzate con i Pc compatibili. Anche questo terminale sarà disponibile in modalità triband WCDMA a partire dal secondo trimestre 2005, più tardi nella versione EDGE compatibile.\nForse il cellulare sul quale sono state fatte più speculazioni, sicuramente quello atteso dal pubblico: il Nokia N91 è il primo musicphone della casa finlandese. La caratteristica più importante è sicuramente la presenza di un Hard disk da 4 Gigabyte che consente di immagazzinare fino a 3000 brani in qualità CD nei formati MP3, WMA, AAC, M4A e fa del N91 un vero e proprio mobile Jukebox. La connettività Wireless LAN, USB 2.0, Bluetooth consente di scaricare e condividere la musica praticamente ovunque mentre il jack audio standard da 3,5" consente di collegare l’apparecchio a qualunque sistema di amplificazione per poter godere della propria musica non solo attraverso le cuffie. I comandi del lettore audio sono in bella vista mentre facendo scivolare il guscio si scopre la tastiera numerica per la sezione telefonica; quest’ultima può contare su un terminale 3g WCDMA compatibile con tutte le funzionalità offerte da questa tecnologia telefonica come videochiamata, videosharing, browser internet, email con allegati e supporto per e-mail push. Ultima ma non ultima, una fotocamera digitale da 2 Megapixel con autofocus e flash per foto di qualità elevata. Il Nokia N91 sarà disponibile sul mercato mondiale entro la fine del 2005.\nLe migliori offerte di oggi per Nokia N91: tutti i prezzi


DIARIO DI UNA FEDIFRAGA - Racconti Erotici - RaccontiErotici-Gratis.com\nDIARIO DI UNA FEDIFRAGA - Racconti Erotici\nDIARIO DI UNA FEDIFRAGA\nData: 11/09/2018, Categorie: Etero Cuckold Autore: Anonimo, Fonte: RaccontiMilu\nFinalmente la scuola è finita! Quest’anno non devo sorbirmi la palla della maturità e posso andare al mare ad inizio Luglio. Martina e la mamma ne sono felici, non vedono l’ora ed anche io sono stanca ed ho bisogno di rilassarmi. Ieri sera cena con la quinta D, che finalmente non rivedrò più. Fino alla maturità tutti amiconi prof qui e prof là, ma nessuno che passi a farsi vedere dopo, anche solo per un saluto.Come tutti gli anni c’è lo studente che si innamora della professoressa, quest’anno è Andrea, biondo, carino, timido e zuccone. Quando gli ho dato il bacio di saluto sulla guancia, complice il vino bevuto a cena, ha mostrato tutto il suo coraggio. Ha finto di perdere l’equilibrio e si è appoggiato a me, in tal modo ho avvertito un turgore evidente sotto i Jeans, maiale. Cosa cercava di fare? Peccato, sarebbe un bel ragazzo avesse un minimo di cervello, ma a diciannove anni ragionano tutti solo con le parti basse. Chissà quante seghe lui ed anche altri compagni pensando a me. Con i miei trentatre anni ho scoperto di rappresentare il loro sogno di MILF, anche se sono sempre vestita in modo normale, non provocante e mi trucco pochissimo. Ma, oltre all’aspetto fisico passabile, ho l’autorità, l’esperienza (pensano loro) e potrei essere una delle loro madri.L’unico che non mi apprezza sembra essere Flavio, sono almeno due mesi che non facciamo l’amore. Flavio pensa sempre al suo maledetto lavoro, è sempre concentrato su obiettivi, fatturato, vendite, premi e non mi guarda ...\nse non di sfuggita, potrei essere trasparente.Sempre i soliti discorsi, ora basta. Questa estate voglio dedicarmi a me stessa, lo dico tutti gli anni ma ora è diverso, anziché promettere per Settembre inizio adesso, subito. Per seguire Martina c’è la nonna che non la vede quasi mai durante l’anno scolastico ed io posso iniziare una dieta e correre (o camminare) per perdere questi chiletti di troppo.Sarà un’estate diversa che forgerà una nuova Luisa.Tutto bene, solita spiaggia, soliti amichetti per Martina, solito vicino di ombrellone (il dott. Rossi) che è un maiale. Mi scruta sempre, cercando di non farsi vedere né da me né dalla moglie, e meno male che i miei costumi sono castigati altrimenti inizierebbe a sbavare. Ci credo con la moglie che si ritrova, un animale di novanta chili per un metro e cinquanta. Ma dicono che l’impresa di cui il marito è direttore sia della famiglia di lei, quindi tutto si spiega. La loro figlia, Letizia ha l’età di Martina e si conoscono praticamente da sempre, quindi devo mantenere dei rapporti cordiali. Oggi prima passeggiata, un chilometro e mezzo all’andata, ed altrettanto al ritorno. Perché bruci dei grassi devo metterci meno di mezz’ora, oggi ho impiegato 34 minuti, ma è un inizio.Sono andata dalla dietologa, una dottoressa bravissima e simpatica. Abbiamo circa la stessa età ed ha capito benissimo le mie esigenze: perdere quei cinque – sei chili che ho messo su con gli anni e la maternità. Mi prescrive una dieta d’attacco da rispettare per ...


partitodemocraticoabruzzese: AGENDA ABRUZZO 2008/2013. Manifesto programmatico del PD Abruzzo\nblog non ufficiale del partito democratico abruzzese\nAGENDA ABRUZZO 2008/2013. Manifesto programmatico del PD Abruzzo\nAGENDA ABRUZZO 2008/2013\nManifesto programmatico del Partito Democratico d’Abruzzo\nLa politica abruzzese in questi mesi sta andando a velocità vertiginosa, come avviene in tutte le fasi di crisi e di cambiamento. La grave crisi istituzionale e politica che si è aperta il 14 luglio 2008 è in realtà il punto di arrivo di un sempre maggiore distacco tra esigenze della nuova fase di sviluppo dell’Abruzzo e risposta inadeguata delle classi dirigenti.\nLa crisi dell’Abruzzo non è riducibile alla sola questione morale, pure presente, ma è una crisi di classi dirigenti. Il centrosinistra, insieme con le forze sociali ed imprenditoriali abruzzesi, aveva saputo traghettare l’Abruzzo fuori dal guado della transizione da regione assistita a regione competitiva. Dopo il ‘98, con l’ingresso dell’Euro, conclusasi la fase del regime transitorio di fuoriuscita dall’obiettivo 2, l’Abruzzo aveva bisogno di un salto di qualità, di avviare una terza fase della sua crescita. Cosa che non è avvenuta; se negli anni novanta, l’Abruzzo era la regione che cresceva di più nel centrosud, avvicinandosi alle posizioni delle regionali centrali per standard di crescita, nell’ultimo decennio invece è diventata una delle regioni che cresce meno, perdendo posizioni.\nIl fatto è che con l’inizio del nuovo secolo l’Abruzzo avrebbe avuto bisogno di una nuova classe dirigente regionalista. Bisognava passare dalla filosofia dell’utilizzo discrezionale delle risorse pubbliche, che in passato ha anche prodotto crescita e sviluppo, pur se distorto, dalla filosofia dell’intermediazione amicale tra politica ed interessi, tra interessi pubblici e soggetti economici, alla filosofia della programmazione intelligente delle risorse, alla capacità della politica di fare sistema tra i territori, promuove servizi pubblici efficienti, favorire la crescita del capitale umano. Questo salto non è avvenuto. Nessuno dei governi regionali che si sono succeduti sono stati capaci di affrontare i nodi delle riforme strutturali di cui l’Abruzzo aveva necessità. A partire da quella del sistema sanitario, che assorbe l’80% delle risorse regionali, impedendo politiche di sviluppo adeguate e la creazione di un sistema di servizi socio-assistenziali moderni.\nOra siamo già in un'altra fase.\nLa riflessione su ciò che è stato deve insegnarci gli errori da non ripetere, ma il 30 novembre siamo già chiamati a scegliere il futuro. La difficoltà, ma è qui la nostra sfida, è spostare in avanti la discussione, evitare un confronto con la testa rivolta al passato, ad un passato anche recente, ma che già appartiene ad un’altra era politica dell’Abruzzo. Siamo consapevoli che se l’Abruzzo non crea le condizioni per avvicinarsi alle regioni europee più avanzate di analoghe dimensioni nei prossimi 5 anni, rischia di tornare drammaticamente indietro. La sfida per la classe dirigente abruzzese è darsi una missione condivisa, dare un senso all’impegno delle imprese, dei lavoratori, dei vari attori sociali ed economici della regione. Ed è questo il compito precipuo della politica.\nTre sono gli assi per l’Agenda abruzzese: creazione di un welfare state per le persone moderno, a partire da una profonda e radicale rottura con il passato sistema sanitario regionale; crescita ed internazionalizzazione delle imprese abruzzesi, attraverso politiche di sostegno per l’innovazione e la ricerca; fare dell’Abruzzo una regione protagonista nella sostenibilità ecologica, creare un sistema infrastrutturale moderno ed efficiente, sostenibile sotto il profilo ambientale.\nIl Partito Democratico è nato in Abruzzo il 14 ottobre 2007 per avviare una nuova stagione della politica regionale. Una nuova stagione della programmazione, in primo luogo, affinché l’Ente regione torni a svolgere la sua funzione di legislatore e di programmatore dello sviluppo, riformando i sistemi che è necessario cambiare: all’Abruzzo serve una legge quadro per la ricerca e l’innovazione, una nuova legge quadro sul lavoro, sulle attività produttive, sul diritto allo studio.\nUna nuova stagione della regione, che torni ad essere comunità condivisa che sa e può riconoscersi nella Regione come Istituzione.\nImmaginiamo l’Abruzzo REGIONE URBANA diffusa, in cui siano esaltate le vocazioni di sistema dei territori. Immaginiamo una Regione dove viga la trasparenza del mercato, l’effettività della concorrenza e della competizione, dove il rapporto tra pubblico e privato sia regolato da contratti chiari e codificati, sulla base di principi di legalità e di tutela dell’interesse generale dei cittadini, ove i servizi di rilevanza pubblica siano affidati a terzi, pubblici o privati, attraverso modelli europei di competizione e di trasparenza.\nVogliamo ripristinare un senso etico della vita pubblica nelle istituzioni, ma anche tra gli operatori economici, perché ciascun attore pubblico e sociale, economico e istituzionale, sappia di concorrere al bene della comunità.\nImmaginiamo un Abruzzo moderno, che affidi il suo futuro alla ricerca, l’innovazione, le competenze, l’elevamento del capitale umano.\nImmaginiamo un Abruzzo delle oltre 125 mila imprese attive, capace di accompagnarne la nascita e la crescita dimensionale e competitiva.\nCrediamo nel valore del metodo della concertazione, come strumento di condivisione delle scelte che riguardano lo sviluppo dei territori e della regione, tra governo regionale, sindacati e imprese; tra Regione ed enti locali, forze associative, organizzazioni del terzo settore.\nIl Partito Democratico è nato in Abruzzo per riformare la politica. Ridurremo i costi della politica e il peso della burocrazia, tagliando gli enti inutili e conservando solo quelli che possono svolgere un’effettiva funzione al servizio delle collettività con efficacia ed economicità. Porremo fine alla pratica dei manager degli enti e dei direttori delle Asl di nomina fiduciaria da parte della politica. Le nomine di manager e direttori di enti pubblici che svolgono servizi essenziali per le persone e per la collettività saranno sottoposte a criteri di rigoroso accertamento delle capacità e dei meriti, affidandole a procedure imparziali ed indipendenti dalla politica.\nVogliamo costruire l’Abruzzo del nuovo secolo, e farlo con le tante energie e risorse di cui i nostri territori sono ricchi: la vitalità delle piccole e medie imprese, le famiglie, l’impegno e lo spirito solidaristico dei nostri lavoratori, la forza e la generosità del volontariato, l’associazionismo ed il terzo settore.\n1° ASSE: IMPRESE, COMPETITIVITA’, CRESCITA.\nSecondo il recente studio del Cresa, negli ultimi dieci anni il divario tra la regione Abruzzo e le regioni europee è tornato a crescere, l’Abruzzo ha perso 20 punti a fronte dei 17 dell’Italia (fatto cento l’indicatore di sviluppo della media delle regioni europee, l’Abruzzo era a 104 nel 1995, ed è sceso a 95 nel 2005).\nLa diminuzione del Pil per unità di lavoro ci dice che in questi anni è diminuita la produttività ed anche la qualità del lavoro. Tutte le analisi sull’Abruzzo ci dicono che il problema fondamentale della nostra economia è la sua bassa produttività, e questo dipende dalla scarsa capacità del sistema di capitalizzarsi, di investire sulla formazione, l’innovazione, la ricerca e lo sviluppo. Il 90% delle imprese ha meno di 10 dipendenti, il 97% meno di 50. Il problema principale del nostro sistema imprenditoriale, pur vivace e vitale, è la sua fragilità con cui dobbiamo fare i conti.\nL’occupazione aumenta a fronte di un’economia che non cresce, ma è aumento della flessibilità e della precarietà, del fenomeno di emersione del lavoro nero e irregolare. I dati dei centri per l’impiego ci segnalano che ormai tre nuove assunzioni su quattro sono a tempo determinato, con il rischio di creare una generazione di abruzzesi abituati a vivere nell’incertezza del proprio futuro, privi di una prospettiva sicura di crescita professionale, di stabilizzazione delle relazioni famigliari e sociali.\nI dati più recenti infine indicano che l’economia abruzzese è in una fase di ristagno. Ciò non dipende dal destino cinico e baro, o dalla internazionalizzazione dei mercati, ma dalla debolezza dei fattori di sviluppo del Paese e della nostra regione. Senza dimenticare il contesto economico mondiale di crisi finanziaria e i segnali preoccupanti di recessione per la economia internazionale e italiana, che certo non aiuteranno l’Abruzzo ad uscire dalle sue difficoltà, senza una politica adeguata di intervento a sostegno della crescita.\nOccorre quindi una strategia per lo sviluppo. Dobbiamo aggredire con determinazione i nodi che frenano la crescita, favorire la capacità di investimento delle imprese, metterle nelle condizioni di poter competere nei mercati internazionali, non attraverso le agevolazioni e i sussidi, o mediante la protezione dalla concorrenza che è pura illusione, ma attraverso la crescita dei livelli di competitività e di innovazione. Occorrono sistemi territoriali competitivi, perché le imprese da sole non ce la fanno, hanno bisogno di fare sistema tra di loro e di allearsi con i territori, con istituzioni funzionanti, scuole, università e agenzie formative amiche dello sviluppo e della crescita della conoscenza, hanno bisogno di servizi locali efficienti ed economici, contesti sociali favorevoli contrassegnati da alti livelli di coesione e di inclusività.\nQuesti sono gli obiettivi strategici che individuiamo per far ripartire l’Abruzzo e per farlo entrare nel novero delle regioni più avanzate nel campo della futura economia della conoscenza:\n1. FISCALITA’. Oggi il principale fattore di ostacolo all’insediamento e alla crescita delle imprese nella nostra regione è dato dall’eccessivo livello della fiscalità; se vogliamo ridurre le aliquote fiscali che oggi gravano sulle imprese, che sono vincolate fino al 2010 per coprire parte del debito sanitario regionale, serve rendere ancora più rigoroso e severo il piano di rientro dei debiti del sistema sanitario ed una politica di tagli alla spesa pubblica regionale, intervenendo sulla maggiore efficienza ed economicità degli apparati pubblici, sui tagli agli sprechi e alla riduzione degli enti pubblici, tagliando quelli non funzionali.\n2. PROGRAMMAZIONE OTTIMALE DELLE RISORSE. Data la scarsità di risorse di cui la nostra regione disporrà nei prossimi anni, a causa dell’enorme debito regionale, occorre non perdere l’occasione rappresentata dalla programmazione dei nuovi fondi europei e dei fondi FAS stanziati dalla Finanziaria. L’utilizzo di questi fondi va indirizzata e concentrata su pochi macro obiettivi strategici, che sono quelli che possono determinare una crescita dei vantaggi competitivi per le imprese e il rilancio dello sviluppo, riducendo le diseconomie presenti nei nostri territori. I macro obiettivi su cui lavorare sono: A) MOBILITA’ ED INFRASTRUTTURE B) ACQUA E RIFIUTI: ammodernamento, messa in efficienza e potenziamento della rete idrica regionale; creazione di un efficace e moderno sistema di smaltimento e riciclaggio dei rifiuti C) RICERCA, investendo su progetti quali quello del Campus della Val di Sangro D) ENERGIA, la riconversione ecologica dell’economia abruzzese, la ricerca e l’investimento nelle fonti pulite e rinnovabili (sole, vento, fotovoltaico, ecc.), i progetti di efficienza energetica per aziende e imprese ( l’8 per mille delle imprese abruzzesi investe in tali progetti, un dato sopra la media nazionale, più di Emilia Romagna e Lombardia) può essere una grande occasione di sviluppo e di creazione di lavoro per la nostra regione E)BONIFICA DEI SITI INQUINANTI\n3. POTENZIAMENTO DELLE INFRASTRUTTURE: occorre un quadro condiviso di opere pubbliche strategiche da realizzare nei prossimi dieci anni per la modernizzazione della rete infrastrutturale regionale. Riteniamo si debba ripartire dall’intesa raggiunta tra il Ministro Di Pietro e la Regione Abruzzo , e dal piano quinquennale Anas. Attuare il federalismo infrastrutturale con società di scopo tra Regione ed Anas per la realizzazione della pedemontana Abruzzo – Marche e di altre opere strategiche. Bisogna inoltre puntare sulle infrastrutture immateriali, che in tempi più rapidi possono contribuire a rendere più competitivi i territori abruzzesi, e a ridurre i divari tra zone più sviluppate e aree interne, con una massiccia diffusione delle nuove tecnologie dell’informazione (internet, Ibs, e governement).\n4. CRESCITA ED INTERNAZIONALIZZAZIONE DELLE IMPRESE. Occorre una Regione amica delle imprese, che ne accompagni il processo di nascita e di sviluppo. La questione principale da affrontare in Abruzzo è favorire la crescita dimensionale, la capacità competitiva e la internazionalizzazione delle PMI. A tal fine servono politiche mirate: A)una legge sull’innovazione e la ricerca che fornisca strumenti per favorire i processi di innovazione ricerca e sviluppo delle piccole imprese; B) politiche per le produzioni di distretto e di filiera, con l’istituzione di bond di distretto o di filiera , fondi di investimento e di garanzia finalizzati esclusivamente ad accrescere gli investimenti in ricerca ed innovazione da parte di imprese di un preciso distretto o filiera produttiva abruzzese, attraverso soprattutto la canalizzazione dei risparmi locali; C) politiche per l’accesso al credito con la attivazione di prestiti partecipativi e la partecipazione al capitale di rischio; D) politiche di promozione commerciale dei prodotti abruzzesi, per diffondere il Marchio Abruzzo nel mondo.\n5. INVESTIRE NEL CAPITALE UMANO. Investire in capitale umano, ricerca e innovazione è la leva più importante per favorire l’internazionalizzazione e la competitività delle imprese. Servono competenze scientifiche, cultura dell’innovazione, qualifiche trasversali. Bisogna promuovere una rete di saperi multidisciplinari sapendo di cosa hanno bisogno le imprese, attraverso l’analisi dei fabbisogni delle economie territoriali e dei sistemi di imprese. Occorre che le istituzioni sappiano organizzare filiere, sistemi territoriali tra imprese, scuole, sistema universitario, operatori della formazione professione capaci di coordinare le politiche formative, l’orientamento e l’inserimento nel mondo lavorativo. Bisogna sviluppare nella nostra regione la Formazione tecnica di livello superiore e universitario d’eccellenza, come strumento cardine per fornire al sistema economico le competenze di cui le imprese necessitano. Infine, l’Abruzzo spende in ricerca e sviluppo meno dell’1%, a fronte della media italiana dell’ 1,5%, e di una media UE del 2,5%. Questo differenziale va assolutamente ridotto nei prossimi anni con politiche e scelte coraggiose.\n6. MODERNIZZARE L’ISTITUZIONE REGIONALE. L’altro grande pilastro della competitivita del sistema territoriale è quello della “governance”, intesa nel senso di snellimento delle funzioni amministrative della pubblica amministrazione, rinunciando a quelle orientate alla intermediazione della spesa ed alla produzione di beni pubblici non essenziali, per concentrarsi sulle funzioni di intelligence, di indirizzo politico, di coordinamento e poi di controllo e valutazione, che sono centrali alla buona realizzazione dei programmi di sviluppo. La funzione precipua della governance è quella di stabilire le regole del gioco e gli indirizzi di governo e di farle rispettare, cioè di regolare i rapporti economici sociali e politici. In secondo luogo essa è gestione del settore pubblico. La buona governance del settore pubblico richiede una amministrazione snella che segua il principio della “accountability”, cioè sia responsabile e dia conto del proprio operato; le cui attività siano trasparenti e non burocratiche ed incomprensibili per il cittadino; che sia efficiente, nel senso che sia in grado di stabilire un buon rapporto tra valore prodotto e costo per la comunità. Queste caratteristiche richiedono alla pubblica amministrazione di rispettare regole di gestione del settore pubblico basate sul controllo di efficienza, monitoraggio valutazione e verifica presso il consumatore che paga e fruisce dei servizi. Per una buona governance è necessario che la sua attività consenta la partecipazione dei cittadini singoli ed associati alle scelte di indirizzo e soprattutto a quelle operative. Il rispetto di queste caratteristiche di governance dà alla PA la legittimità di produttore di beni pubblici essenziali. Le Regioni europee più prospere hanno seguito questa governance del settore pubblico e su di essa è fondata la trasformazione delle regioni del centro-nord; la correlazione tra questa concezione della governance e la competitività del sistema economico e sociale è forte, e si trasmette attraverso policy chiare, focalizzate ed efficienti; ma anche attraverso meccanismi di mercato concorrenziali tra istituzioni che non permettono di sviluppare rendite improprie, e altre inefficienze a spese del cittadino. Queste riforme obbligano a ridurre le aree dell’intervento pubblico, a fondarlo il più possibile su strumenti automatici privi di discrezionalità. Al tempo stesso richiedono di concepire e valorizzare maggiormente il ruolo delle politiche pubbliche che è quello di dare indirizzi politici, coordinare e stimolare comportamenti ed attività che vanno realizzate dal settore privato o comunque con modalità fortemente ispirate al mercato che ne è arbitro e regolatore in qualità e quantità. La collaborazione con il settore privato va conseguentemente fondata sulla partecipazione al disegno comune e non su incentivi i cui benefici si annullano, per gli aggravi di costo, dovuto al complesso apparato burocratico dei processi amministrativi di concessione, erogazione e controllo.\nProponiamo in questa direzione una radicale semplificazione degli strumenti operativi, con la creazione di un’unica Agenzia che si occupi di attrazione degli investimenti, e l’incentivazione dell’associazionismo degli enti locali, in particolare per la gestione associata degli sportelli unici per le attività produttive. In generale serve una decisa riduzione degli enti strumentali, per limitarli a non più di 4 o 5 enti per le funzioni essenziali di programmazione dello sviluppo economico e sociale, continuando sulla strada già intrapresa dalla Giunta regionale della riduzione degli Ato sia per la gestione dei rifiuti, sia per il ciclo idrico integrato. In prospettiva, vogliamo lavorare perché entro il 2013 si arrivi ad un’ulteriore riunificazione degli ambiti ottimali e ad una drastica semplificazione degli enti strumentali. Basta un solo Ato per la gestione dell’acqua, una sola agenzia regionale per la casa con il trasferimento delle competenze degli Ater ai comuni, possiamo ridurre il numero delle Asl, per arrivare a tagliare circa 40 enti inutili.\n2° ASSE: WELFARE PER LE PERSONE\nVogliamo creare in Abruzzo un moderno welfare per le persone a dimensione regionale, un welfare della solidarietà e della cittadinanza attiva, capace di sostenere ed affiancare le persone nel loro percorso di nascita, formazione, lavoro, crescita professionale, invecchiamento. Siamo consapevoli che il nuovo assetto regionalista, il processo di federalismo fiscale che sarà avviato con le riforme in discussione sul piano nazionale, determinano una sempre maggiore competenza delle regioni in questo campo, e non vogliamo trovarci impreparati. Un Welfare imperniato su politiche attive di intervento, sulla valorizzazione del ruolo del terzo settore, della cooperazione, del volontariato, capace di mettere in campo servizi mirati per le persone, non solo è una garanzia di solidarietà e di diffusione di una cittadinanza consapevole, ma è anche un formidabile volano di crescita economica, di contrasto della povertà e di opportunità di lavoro.\nE’ evidente che in Abruzzo non sarà possibile creare un moderno welfare per le persone se prima non mettiamo mano alla riforma strutturale del sistema sanitario regionale, abbattendo il debito accumulato, per liberare risorse e creare le condizioni di una sanità regionale efficiente e funzionale alla tutela effettiva del diritto alla salute.\nIl centrosinistra, in questi anni, dopo la vittoria delle elezioni del 2005, ha trovato nella sanità regionale un Sistema senza regole nel pubblico e nel privato, con indirizzi delle leggi e delle intese Stato- Regioni disattesi e inapplicati, un Osservatorio epidemiologico non messo nelle condizioni di funzionare per scarsità di risorse e personale. La prima necessità è stata quella di verificare la reale dimensione del debito, che è emerso essere superiore di tre volte a quello dichiarato, per un ammontare di circa 1,4 milioni di euro. Molto è stato fatto per affrontare questa drammatica situazione. Sono state ristabilite le regole per il pubblico e con il privato, con accertamenti veri e rigorosi che hanno portato all’individuazione di 118 milioni di somme non dovute da parte delle Asl, di cui 60 nei confronti di un solo gruppo privato. E’ stata approvata la Legge n. 6 del 2007 per stabilire i criteri di appropriatezza dei ricoveri e per i regimi alternativi al ricovero, con l’obiettivo di portare il tasso di ricoveri dell’Abruzzo che oggi è del 250 per mille alla media nazionale di 149. Così come la legge sulle autorizzazioni e gli accreditamenti, per dare regole chiare rispetto alla garanzia della qualità dei livelli di assistenza.\nE’ stato varato il Piano di riordino della spesa ospedaliera con l’obiettivo di ridurre, come stabilito dalle norme nazionali, dal 5,5 per mille al 4,5 per mille il numero dei posti letto per abitante. Contestualmente al Piano di riordino, sono state approvate le linee guida del Piano Sanitario.\nIl nuovo Governo regionale dovrà proseguire su questa linea già tracciata, sapendo che altre scelte difficili dovranno essere compiute per rendere più rigoroso e accelerare il processo di risanamento del sistema sanitario regionale. Non basta infatti ristabilire regole severe e chiare per ciò che riguarda il rapporto pubblico-privato, dato che gran parte del debito è comunque legato agli sprechi e alle inefficienze del sistema ospedaliero pubblico e al tasso eccessivo di ospedalizzazione. Solo quindi con scelte nette, sarà possibile liberare le risorse necessarie per una profonda ristrutturazione della sanità regionale, in direzione della qualità delle prestazioni e dell’assistenza, del rispetto dei livelli essenziali di assistenza, dell’efficienza e dell’efficacia. E’ quindi ineludibile intervenire sul nodo del ripensamento del ruolo degli ospedali pubblici, con l’aziendalizzazione degli ospedali maggiori e la riconversione dei piccoli ospedali. Il sistema ospedaliero abruzzese deve puntare sull’eccellenza, in campo scientifico, medico-sanitario, tecnologico. Solo così daremo un’assistenza di qualità a chi ne ha bisogno, ridurremo il fenomeno di chi deve andare in altre regioni o persino all’estero per curarsi dalle malattie più gravi, libereremo le risorse necessarie per sviluppare i servizi sul territorio, l’assistenza domiciliare integrata, i distretti di base.\nQuesti sono i presupposti per l’attuazione del Piano sanitario regionale 2008-2010 che dovrà essere attuato dal nuovo governo regionale, secondo i seguenti obiettivi strategici:\n· il potenziamento dell’offerta dei servizi territoriali da realizzarsi attraverso il progressivo spostamento di risorse economico-finanziarie dal macrolivello ospedaliero e con la riorganizzazione dell’assetto distrettuale;\n· la ridefinizione dell’offerta ospedaliera orientata all’appropriata e tecnologicamente avanzata assistenza al paziente acuto e alla garanzia delle situazioni di emergenza- urgenza;\n· il potenziamento dei servizi e degli interventi di prevenzione individuale e collettiva;\n· la valorizzazione dell’intero sistema delle cure primarie, anche attraverso la promozione delle forme evolute di associazionismo medico (Unità Territoriali di Assistenza Primaria , Casa della salute, ecc.);\nla sostenibilità economica del sistema a garanzia dei livelli essenziali di assistenza, attraverso una forte politica di responsabilizzazione dei generatori di spesa e una incisiva lotta agli sprechi.\nL’altro pilastro di un nuovo welfare regionale è nell’integrazione socio-sanitaria. Entro il 31 dicembre dovrà essere ridotto il numero degli ambiti sociali, per farli coincidere con il numero e l’articolazione territoriale dei distretti sanitari di base; l’identità territoriale è il presupposto infatti indispensabile di una reale integrazione, non solo proclamata, tra politiche di intervento sociale e politiche di assistenza sanitaria.\nBisognerà inoltre sottoporre a revisione il Piano sociale regionale, per superare i limiti del piano precedentemente approvato con fretta e senza la necessaria condivisione con gli attori sociali e con il territorio. Le linee del nuovo piano dovranno essere la sussidiarietà verticale ed orizzontale, un maggiore protagonismo del terzo settore. Le criticità da affrontare sono; a) l’esistenza di una popolazione molto anziana, circa il 20% della popolazione ha più di 60 anni, con particolare riferimento al problema degli anziani non autosufficienti; b) l’assoluta insufficienza nella nostra regione degli asili nido e dei servizi per l’infanzia e l’adolescenza; c) questi due fattori ostacolano l’ingresso delle donne nel mercato del lavoro, e determinano il fenomeno assai diffuso della famiglie mono reddito largamente esposte al dramma della povertà; d) la qualità delle prestazioni e quindi la necessità di investire in maniera consistente sulla formazione degli operatori.\nPoiché l’integrazione tra politiche sanitarie e politiche di assistenza sociale sono il punto di partenza di un nuovo welfare regionale, proporremo inoltre che sia istituito, nel prossimo governo regionale, un unico Assessorato al Welfare, unendo sanità e politiche sociali.\nInfine, il terzo pilastro di un nuovo welfare sono le politiche del lavoro, l’integrazione tra formazione e servizi per l’impiego. Il nuovo modello sociale europeo, proiettato verso l’economia della conoscenza, mette al primo posto la strategia per l’occupazione, la crescita del capitale umano, l’occupabilità per giovani, donne e lavoratori adulti, la diffusione delle competenze. Queste priorità in Abruzzo si pongono con particolare emergenza, a fronte di un tasso di occupazione femminile tra i più bassi in Italia, di un tasso di disoccupazione giovanile al 17% rispetto alla media regionale di poco superiore al 6%.\nProporremo una nuova Legge regionale per il lavoro, che consenta di non disperdere le risorse e una seria programmazione delle risorse comunitarie, da destinare alla creazione di poli di competitività, che a partire dall’analisi dei fabbisogni delle imprese colleghino strumenti operativi e politiche per l’orientamento, la formazione, il tirocinio. Si tratta di mettere in campo veri e propri network, con la partecipazione di banche, fondazioni, università, mondo della ricerca, imprese. In particolare, il tirocinio dovrà diventare lo strumento principe per l’inserimento dei giovani nel mondo del lavoro.\n3° ASSE: I TERRITORI, L’AMBIENTE\nVogliamo fare dell’Abruzzo una regione protagonista nell’era dello sviluppo sostenibile. Per la sua tradizione e per la sua configurazione la nostra regione può svolgere un ruolo leader in questo campo. Siamo convinti che il binomio qualità della vita/qualità dell’ambiente può rappresentare la vocazione fondante dell’identità abruzzese, la sua funzione in chiave europea. La regione Abruzzo ha il primato europeo per quota del territorio coperta da aree protette: un terzo. Questa sua peculiarità, una politica di valorizzazione delle risorse ambientali e della qualità dello sviluppo possono essere anche una grande occasione per attrarre investimenti e programmi comunitari, puntando anche sulla fiscalità agevolata. L’intera strategia per la valorizzazione delle risorse ambientali si nutre di progetti di investimento e azioni di cooperazione che sfruttano le opportunità finanziarie e tematiche offerte dalle iniziative attivate dall’Unione Europea.\nLo sviluppo della progettualità resta uno dei principali obiettivi in tutte le tematiche connesse alle politiche per l’ambiente: dal miglioramento della capacità di progettazione e di governo dei progetti di sviluppo sostenibile e tutela ambientale, al potenziamento delle capacità di ricerca e sviluppo e della produzione di energia rinnovabile, alla valorizzazione delle biodiversità, alla tutela e al ripopolamento faunistico degli animali a rischio, alla promozione dell’educazione ambientale, all’adozione e alla diffusione di costruzioni e tecnologie a basso impatto ambientale, alla salvaguardia idrogeologica e all’ottimizzazione dell’uso delle risorse idriche.\nInoltre, riteniamo che i territori costituiscano una risorsa per lo sviluppo, a patto di migliorarne l’attrattività attraverso politiche adeguate: efficienza ed economicità dei servizi pubblici locali, qualità dell’aria da tutelare con strumenti di monitoraggio, controllo ed intervento, efficienza della gestione dei rifiuti, ottimizzazione delle risorse idriche, disponibilità di energia.\nSiamo convinti che il futuro della nostra regione è nell’unire sviluppo economico, insediamenti produttivi e qualità dell’ambiente, dell’aria, del paesaggio, valorizzazione e tutela delle risorse che il territorio esprime, conciliando industria, agricoltura, terziario.\nPer queste ragioni, diciamo no all’insediamento del Centro OLI, e agiremo con il nuovo governo regionale per attivare tutte le iniziative opportune e necessarie a tal fine.\nValorizzare i territori significa anche mettere in campo una politica di coesione territoriale, valorizzare le diversità, metterle a rete e a sistema, per fare della regione un unico soggetto di sviluppo.\nL’Abruzzo è l’unione di montagna, piccoli comuni, costa, zone interne, città distretto (Avezzano, Sulmona, Giulianova, Ortona, Lanciano, Vasto), città capoluogo e area metropolitana. Ciascuna di queste realtà deve esprimersi nelle sue potenzialità ed interconnettersi con le altre per poter dare vita a quella Regione Urbana diffusa che è l’Abruzzo, che solo in quanto tale, unita e coesa, può essere protagonista dell’economia della conoscenza e sostenibile, protagonista della competizione internazionale e dell’integrazione europea. Regione che a sua volta nella sua unitarietà deve collegarsi ai principali flussi di traffico internazionale delle merci e delle persone, facendone una regione cerniera tra il corridoio tirrenico e l’area adriatica, tra l’Europa continentale, i Balcani e più in generale l’Area Mediterranea, mediante una rete infrastrutturale moderna, efficiente, sostenibile.\nServono politiche ed interventi per i piccoli comuni, con particolare riferimento a quelli montani e delle zone interne, per ridurne l’isolamento, per favorirne l’inserimento nelle dinamiche economiche e culturali regionali, per aggregarli nella gestione dei servizi, al fine di migliorarne la qualità della vita.\nServono politiche urbane per rendere accessibili le città, per accelerarne l’ingresso, per facilitarne l’accoglienza, e per renderne più lenta, più socievole, più aggregante la vita interna, per farne comunità inclusive.\nLa modernizzazione della rete infrastrutturale è lo snodo decisivo per unire miglioramento della qualità della vita, tutela dell’ambiente, competitività del sistema economico. Il principale problema dell’Abruzzo è da questo punto di vista lo sbilanciamento del suo sistema di trasporti verso il trasporto su gomma, che rappresenta più del 90% del traffico di merci e di passeggeri, con un ingolfamento e sovraccarico della rete stradale. Occorre una drastica “cura del ferro”, con lo sviluppo delle rete ferroviaria, ed un potenziamento della rete portuale, che faccia dei porti abruzzesi un unico sistema integrato, anche attraverso la costituzione di un’Agenzia portuale. Le priorità sono, per il traffico di merci: lo sviluppo della rete portuale; lo sviluppo dell’intermodalità terrestre; l’evoluzione della logistica industriale; per il traffico passeggeri: lo sviluppo del SFMR (Servizio Metropolitano Ferroviario Regionale) coordinato con il Trasporto Pubblico Locale regionale e comunale; il potenziamento e la velocizzazione della rete ferrovieria regionale e della trasversale Pescara-Roma; politiche conseguenti e coordinate di accesso del traffico privato e potenziamento del sistema di parcheggi nelle aree urbane e metropolitane.\nPer la qualità dello sviluppo e dell’ambiente della nostra regione è fondamentale l’attuazione del Piano Energetico Regionale recentemente adottato. Negli ultimi dieci anni la produzione di energia elettrica in Abruzzo è aumentata del 60%, grazie in particolare alla crescita dell’offerta di energia da fonti non rinnovabili. La percentuale di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili (40% circa) – in particolare, da fonte idroelettrica ed eolica– in Abruzzo è comunque una delle più elevate tra le regioni italiane. Nonostante lo scarso livello di diversificazione delle fonti, l’Abruzzo presenta a livello nazionale primati di innovatività sia nella produzione fotovoltaica che in quella eolica. Quasi completamente assente, e attualmente solo in fase di sperimentazione, è la produzione di energia da biomasse e rifiuti.\nIl settore della produzione di energia presenta notevoli opportunità di crescita nel settore delle fonti\nalternative di energia (fotovoltaico, eolico, biomasse vegetali e da rifiuti) nell’ottica sia di elevare la quantità di energia disponibile (conseguendo livelli più elevati di autosufficienza e/o di sostituzione delle fonti non rinnovabili) che la sua qualità sulla strada di uno sviluppo maggiormente sostenibile.\nUna maggiore autosufficienza energetica avrebbe ricadute positive anche sulla competitività del sistema produttivo regionale.\nI DIECI OBIETTIVI STRATEGICI\n1. ACCOMPAGNARE LA NASCITA E LA CRESCITA DELLE IMPRESE. UNA LEGGE REGIONALE PER LA RICERCA E L’INNOVAZIONE.\nVogliamo accompagnare la nascita e la crescita delle imprese della nostra regione. E’ necessario approvare una legge quadro per la ricerca e l’innovazione, mettere in campo politiche per l’accesso al credito, per la promozione del Marchio Abruzzo. Attraverso la crescita dimensionale, l’internazionalizzazione, l’innovazione di processo e di prodotto delle nostre imprese possiamo far crescere il tasso di competitività del nostro sistema produttivo.\n2. PORTARE IL TASSO DI OCCUPAZIONE ABRUZZESE DAL 57% AL 70%, SECONDO IL PIANO DI LISBONA.\nDobbiamo far crescere soprattutto l’occupazione femminile, particolarmente bassa, attraverso leggi ed incentivi ad hoc delle imprese che assumono donne, politiche che consentano di conciliare cura famigliare e lavoro, aumentando il numero degli asili nido e i servizi per le famiglia, l’assistenza degli anziani. Punteremo sul tirocinio, d’intesa con il sistema imprenditoriale, come strumento fondamentale per l’inserimento dei giovani, mediante accordi tra imprese, scuole e università da incentivare con una nuova Legge regionale sul lavoro.\n3. ISTITUIRE UN’AGENZIA UNICA PER LO SVILUPPO E L’ATTRAZIONE DEGLI INVESTIMENTI.\nOccorre superare l’attuale situazione di frammentazione di strumenti ed enti che si occupano di politiche di sviluppo e di insediamento produttivo, a fronte della mancanza di uno strumento che si occupi realmente di attrazione degli investimenti e di marketing territoriale. Proponiamo di superare i consorzi industriali, attribuendone le competenze alle Province e ai Comuni, puntare sull’associazionismo spontaneo tra gli enti locali sul modello dei patti territoriali, superando così anche l’esperienza dei distretti, e costituire un’unica Agenzia per lo sviluppo, con competenza sulle politiche di attrazione degli investimenti e di coordinamento delle politiche dello sviluppo territoriale.\n4. CONSENTIRE ALLE GIOVANI COPPIE DI REALIZZARE CASE DI PROPRIETA’.\nLa mancanza di case, le ristrettezze e l’inaccessibilità del mercato dell’affitto sono un problema molto sentito dagli abruzzesi ed in particolare per le giovani coppie. In Abruzzo mancano 10 mila abitazioni per soddisfare i bisogni della nostra popolazione. Proponiamo una legge per l’autocostruzione delle case di proprietà. La Regione e i Comuni interessati concedono a titolo gratuito il diritto di superficie su aree in cui realizzare alloggi da destinare a nuclei famigliari, privi di case di proprietà ovvero in usufrutto, uso o abitazione. Non solo, gli enti provvederanno a predisporre a proprie spese anche i progetti esecutivi per la costruzione di fabbricati, agendo da “stazioni appaltanti”, e a svolgere un’opera di sensibilizzazione e intermediazione presso istituti bancari che risulteranno interessati all’iniziativa.\n5. RIDURRE LE ALIQUOTE FISCALI, ATTRAVERSO LA RIDUZIONE DELLE ADDIZIONALI ENTRO IL 2010\nOggi il principale fattore di ostacolo all’insediamento di imprese nella nostra regione e di fuga degli investimenti è rappresentato dall’eccessivo livello dell’imposizione fiscale della nostra regione, a causa delle addizionali sulle aliquote fiscali che vanno a coprire il debito sanitario regionale. Ci proponiamo di ridurre le addizionali sulle aliquote fiscali entro il 2010 attraverso l’accelerazione, la verifica rigorosa sugli obiettivi del piano di rientro del debito sanitario e attraverso una politica drastica di contenimento e riduzione della spesa pubblica regionale, a partire dall’eliminazione degli enti regionali inutili ed il mantenimento esclusivamente di quelli che operano secondo efficacia ed economicità e ricoprono funzioni effettivamente essenziali per lo sviluppo regionale e l’interesse dei cittadini.\n6. RIFORMARE LA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE, PER REALIZZARE UNA REGIONE VICINA E FACILE. RIDURRE A NON + DI 5 GLI ENTI STRUMENTALI REGIONALI, ABOLIRNE CIRCA 40.\nOccorre un forte snellimento delle procedure della pubblica amministrazione regionale e locale, con la diffusione e il funzionamento a pieno regime dei SUAP(sportelli unici per le attività produttive), l’informatizzazione degli uffici. Vogliamo portare a compimento il processo di decentramento delle funzioni e delle competenze, secondo il modello di una Regione che legifera e programma, e gli Enti locali che gestiscono ed amministrano. Vogliamo eliminare in cinque anni circa 40 enti inutili, ridurre a non più di 5 i grandi enti strumentali regionali, limitandoli alle funzioni di programmazione regionale essenziali.\n7. MODERNIZZARE LA RETE INFRASTRUTTURALE, CON UNA “CURA DEL FERRO”. APPROVARE IL PIANO DEI TRASPORTI.\nPensiamo ad una legge obiettivo regionale per realizzare le infrastrutture essenziali di cui la nostra regione ha bisogno nei prossimi 5 anni. La nostra regione ha bisogno di spostare massicciamente il trasporto di passeggeri e merci dalla gomma al ferro, con il potenziamento e l’accelerazione della linea ferroviaria Pescara-Roma, la realizzazione della SFMR, con lo sviluppo dell’intermodalità ed il coordinamento con il trasporto pubblico locale. A tal fine è necessario approvare finalmente il Piano regionale dei trasporti. Occorre puntare infine sul potenziamento ed il coordinamenro del sistema portuale, con la creazione di un’Agenzia portuale.\n8. FARE DELL’ABRUZZO UNA MODERNA ECONOMIA DELLA CONOSCENZA: PIU’ SAPERE, PIU’ OPPORTUNITA’. ISTITUIREMO UN PRESTITO D’ONORE PER GLI STUDENTI. AUMENTEREMO LE BORSE DI STUDIO ED IL NUMERO DI LAUREATI.\nLa sfida del futuro per l’Abruzzo è entrare a pieno titolo nell’economia della conoscenza, costruire un welfare del sapere. Approveremo una nuova Legge regionale per il diritto allo studio, con l’obiettivo di raddoppiare le borse di studio e istituire un prestito d’onore per gli studenti con cui finanziare le spese per gli studi universitari, per master o scuole di specializzazione. Vogliamo far crescere il numero di laureati, fino alla percentuale sulla popolazione pari a quella media delle regioni più avanzate. Puntiamo inoltre sulla nascita di un sistema di Formazione Tecnica Superiore, all’aumento del numero di lavoratori adulti coinvolti nella formazione continua e permanente.\n9. ATTUARE IL PIANO SANITARIO 2008-2010. UN ASSESSORATO AL WELFARE PER INTEGRARE SOCIALE E SANITA’.\nPer realizzare una riforma strutturale del sistema sanitario occorre completare e accelerare il Piano di rientro dai debiti, affrontare il nodo della riconversione dei piccoli ospedali, attuare l’integrazione socio-sanitaria con la riduzione del numero di ambiti sociali e la loro coincidenza con i distretti sanitari di base. Vogliamo puntare sull’eccellenza nel campo ospedaliero, e sul potenziamento dei servizi sul territorio e dei distretti di base. Proponiamo un unico Assessorato al Welfare, che unisca politiche sanitarie e politiche sociali.\n10. ATTUARE IL PIANO ENERGETICO REGIONALE E IL PIANO RIFIUTI. FARE DELL’ABRUZZO UN PROTAGONISTA DELL’ECONOMIA SOSTENIBILE.\nVogliamo fare della qualità dell’ambiente la funzione europea della regione Abruzzo, armonizzando politiche di sviluppo per gli insediamenti produttivi e qualità dell’aria, dei paesaggi, dei territori. Per questo diciamo no al Centro Oli. Per questo vogliamo puntare sull’ottimizzazione del ciclo idrico, sul controllo e sul monitoraggio della qualità dell’aria, vogliamo dare attuazione al Piano dei rifiuti per superare le attuali criticità del nostro sistema. E’ infine decisivo per la competitività dell’economia abruzzese, accrescerne il grado di autosufficienza energetica con l’attuazione del Piano regionale.\nI DIECI PUNTI DEL PATTO ETICO\nProponiamo a tutte le forze di centro-sinistra, alla nuova larga e durevole alleanza che vogliamo costruire un “decalogo”, da discutere insieme, per un Patto Etico che assicuri trasparenza, legalità, affidabilità delle classi dirigenti regionali.\n1. Il futuro Governo regionale affiderà tutti i servizi pubblici a rilevanza regionale mediante gare ad evidenza pubblica.\n2. La scelta dei Direttori generali, dei Direttori amministrativi e dei Direttori sanitari deve essere depoliticizzata e sottratta alla discrezionalità della politica, per essere affidata ad una selezione imparziale ed oggettiva esclusivamente secondo criteri di capacità e di merito. Proponiamo che la loro nomina sia affidata ad una procedura di valutazione e di designazione da parte del Consiglio dei Sanitari, effettuata sulla base dei curricula, fermo restando il potere di nomina da parte del Presidente della Giunta regionale come stabilito dalla legge.\n3. Stabiliremo che gli amministratori delle società pubbliche o miste di nomina regionale non percepiscano indennità nel primo anno di attività. L’indennità sarà fissata ed erogata dopo il primo esercizio, a Bilancio consuntivo approvato, sulla base dei risultati ottenuti, giudicati da un Nucleo di Valutazione composto dai presidenti regionali degli Ordini professionali.\n4. Vogliamo ridurre le indennità dei consiglieri regionali, e restituire alla loro funzione il valore di servizio alla collettività disinteressato e generoso. Riteniamo che le indennità dei consiglieri non debbano essere più parametrate alla condizione del magistrato di Cassazione, ma a quella dei Presidenti di Provincia e dei Sindaci dei Comuni capoluogo.\n5. Tutti i consiglieri regionali saranno obbligati ogni tre mesi a rendicontare quanto hanno fatto per il territorio e per la regione, quante leggi regionali innovative hanno presentato, quanti provvedimenti hanno proposto per l’interesse generale della comunità, mediante la convocazione di Assemblee pubbliche aperte a tutti i cittadini, presso la sala della Provincia di appartenenza. Stabiliremo per legge penalità per chi non adempie tale obbligo, dalla riduzione proporzionale della indennità alla sanzione mediante biasimo nella prima seduta utile del Consiglio, fino alla non ricandidabilità.\n6. Introdurremo nella legge elettorale regionale il limite di due legislature consecutive per la ricandidabilità dei consiglieri regionali, come avviene per i Sindaci e i Presidenti di Provincia.\n7. Limiteremo la pratica dei cambi di “casacca” politica e di partito secondo le convenienze, chiedendo l’impegno solenne dei partiti a non candidare nelle proprie liste chi durante la legislatura cambia gruppo consigliare di appartenenza. Per quanto ci riguarda, lo stabiliremo come regola nel nostro Statuto regionale.\n8. Proponiamo di vietare per legge, anche con la necessaria modifica dello Statuto della Regione Abruzzo, la costituzione di Gruppi consigliari, che non corrispondano a liste presentate alla competizione elettorale regionale, e quindi di gruppi politici e consigliari non sottoposti al vaglio dei cittadini.\n9. Proponiamo di istituire un’Anagrafe patrimoniale degli eletti, degli amministratori e dei dirigenti regionali dei partiti presenti nell’Amministrazione regionale.\n10. Stabiliremo l’obbligo tassativo di rendere conoscibili, mediante la pubblicazione sul portale della Regione Abruzzo, tutte le proposte di decisione e le decisioni adottate dal Consiglio, dall’Ente Regione e da tutti gli Enti controllati dalla Regione Abruzzo.\nPubblicato da a. c. a 13:48\nAGENDA ABRUZZO 2008/2013. Manifesto programmatico ...


“Premier donna islamica e guerra armata” Solo oggi conosciamo la profezia di Giampaolo Pansa a pochi mesi dalla sua morte – MAG 24 Informazione Indipendente\nHome / NEWS / “Premier donna islamica e guerra armata” Solo oggi conosciamo la profezia di Giampaolo Pansa a pochi mesi dalla sua morte\n“Premier donna islamica e guerra armata” Solo oggi conosciamo la profezia di Giampaolo Pansa a pochi mesi dalla sua morte\nLuglio 1, 2020\tNEWS Scrivi un commento 109 Visite\nEsce oggi il libro postumo di Giampaolo Pansa, L’Italia si è rotta (Rizzoli, pp.256, euro 10) in cui il giornalista scomparso lo scorso gennaio racconta la deriva dell’Italia a cominciare dal 2020, anno bisestile e maledetto. Qui sotto ampi stralci del capitolo sulla crisi economica.\nIl Narratore, sempre curioso di capire come stava cambiando l’Italia sotto la sferza della crisi, amava visitarli. Gli piaceva osservare quello sorto in piazza Navona, nel cuore della capitale, a un passo dal Senato. Nei primi tempi qui erano comparse non più di dieci bancarelle (…). Lui osservava la merce in vendita, ma era attratto specialmente da chi la offriva ai possibili acquirenti. Erano soprattutto signore fra i quaranta e i cinquant’ anni, all’apparenza di ceti un tempo fortunati e adesso messi alle strette dall’incalzare della crisi (…). Una domenica mattina, il Narratore si trovò di fronte a una sorpresa. Riconobbe una delle bancarellaie e venne riconosciuto da lei. Era una sua vecchia fiamma: Giovanna Z., una signora di sessantasette anni, alta, bella, capelli neri, sguardo ardente, un tantino formosa. Gli bastò scambiare qualche parola con lei per rivedere una storia d’amore che li aveva legati per tanti mesi. Tutto era cominciato all’inizio del 1980, quando lei aveva ventisei anni. In quel tempo il Narratore lavorava al «Corriere della Sera» e Giovanna era un’impiegata dell’ufficio stampa dell’Eni. Si erano incontrati per caso a una conferenza dell’ente petrolifero e si erano piaciuti subito. A dichiararsi era stata lei, spinta dal carattere impulsivo che le favoriva scelte improvvise e coraggiose. Qualche giorno dopo, Giovanna lo aveva cercato alla redazione romana del «Corriere». Confessò che voleva rivederlo e gli propose di incontrarla la sera seguente, nella casa di una collega che abitava in un minuscolo appartamento dietro il Senato (…). La loro relazione proseguì per parecchi mesi. Giovanna non era sposata e neppure fidanzata (…). Dopo un anno lei lo lasciò, senza una ragione apparente. E non lo cercò più. In seguito il Narratore apprese che si era fidanzata con un giovane manager. Lo sposò e mise al mondo due figli. E adesso Giovanna era lì davanti alla sua bancarella in piazza Navona. Non lontano da quello che per mesi era stato il loro rifugio. Le domandò: «Come mai sei qui?». Lei sembrava incapace di rispondergli. Poi si fece coraggio e spiegò: «Mio marito è stato licenziato come altri della sua azienda. Per un manager della sua età non c’è nessuna via di uscita. Dopo decenni di benessere, adesso abbiamo problemi pesanti. I nostri figli sono andati a cercare lavoro all’estero. Ma noi due siamo alle prese con difficoltà di bilancio, diciamo così. Ho scoperto di tenere negli armadi molte cose inutili, ma belle. Cerco di venderle su questa bancarella. Mio marito è rimasto a casa perché si vergogna a stare in piazza. Io non mi vergogno di niente, tu lo sai bene». Quindi aggiunse: «Del resto qui siamo in tante».\nIl Narratore disse: «Se hai problemi immediati di denaro potrei aiutarti, anche se non sono ricco». Giovanna gli sorrise: «Mi aspettavo di sentirtelo dire. Ti ringrazio. Però non accetterei un euro da te. Spero soltanto che su questa piazza non arrivi più la banda delle Harley Davidson». «Chi sono?» domandò il Narratore. Giovanna spiegò: «Giovinastri che viaggiano su quelle grosse motociclette. Hanno già fatto due incursioni in piazza Navona. Si sono diretti verso le bancarelle dove si vendono oggetti d’oro e d’argento. Hanno scaraventato per terra le signore che le custodivano e arraffato tutto». «La polizia non è intervenuta?» chiese lui. Giovanna alzò le spalle: «Vedi degli agenti in questa piazza? Io no. E tu neppure. Siamo rimasti soli, con l’unica compagnia delle nostre disgrazie. «L’Italia è un Paese perduto. Il fisco ci strozza» continuò Giovanna. «La Guardia di finanza si accanisce su chi è debole e non morde mai i veri ricchi. E non c’è soltanto questo. Tutto il clima mondiale sta cambiando. Tu sei nato in una città che si affaccia sul Po. Ci sei ritornato di recente?». Il Narratore le confessò: «Mi piacerebbe ritornarci e fare qualche passeggiata su via Roma, la strada che attraversa il centro. Ma ho paura di imbattermi in qualche fiamma della mia giovinezza, distrutta dalla vecchiaia e diventata una megera spaventosa». Giovanna gli sorrise: «Sei sempre lo stesso ragazzaccio. Ma io volevo chiederti se sei andato a vedere il Po. Leggo sul giornale che il caldo e le piogge scarse lo stanno prosciugando. E prima o poi il più grande fiume d’Italia sparirà. La crisi idrica colpisce l’intera Pianura Padana. Ci aspetta un’apocalisse ()». Il Narratore, divertito: «Vedo che hai ancora la forza di preoccuparti del clima mondiale. Sei una combattente sempre in servizio. Ma non esagerare, ti prego!». Poi acquistò un paio di scarpe inglesi del tutto nuove. Non ne aveva bisogno, ma non voleva deludere Giovanna. Poi la baciò e si diresse verso casa, pensando che la governante l’avrebbe sgridato per quella spesa inutile.\nPrecedente Preso il delinquente che ha lapidato il pappagallo di Enzo Salvi. 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