Estate filettinese 2020 – Comune di Filettino\nComune di Filettino > Notizie > Estate filettinese…\nPubblicato il 27 luglio 2020 27 luglio 2020 Gianni TaurisanoPubblicato in Notizie\nCarissimi Cittadini e Villeggianti a Filettino,\nè con piacere che vi presentiamo il programma dell’Estate Filettinese 2020.\nIl piacere deriva soprattutto dal fatto che le iniziative e gli eventi proposti sono frutto dell’impegno di molte persone che con entusiasmo hanno offerto le proprie capacità ed il proprio tempo con l’obiettivo comune del rilancio turistico e culturale di Filettino, in questo periodo nuovamente meta molto apprezzata dopo le restrizioni dovute alla pandemia.\nI miei ringraziamenti vanno al Parroco Mons. Alberto Ponzi, alla Proloco, all’Associazione Radio Soccorso Filettino, a tutte le Associazioni Culturali di Filettino, all’AsD Viperella per la promozione eventi a Campo Staffi, a tutti gli Artisti che parteciperanno agli Eventi delle Meraviglie 2020, ai tanti amici grazie ai quali anche quest’anno, potranno offrire momenti di svago ed intrattenimento.\nUn ringraziamento particolare a tutte le attività commerciali del paese ed a coloro che si adoperano quotidianamente per affrontare e risolvere ogni tipo di esigenza.\nIl programma propone iniziative dedicate ai bambini, eventi musicali, escursioni guidate, giochi di società, culturali, momenti di attività fisica e relax in varie fasce orarie con l’obiettivo di soddisfare le esigenze di ogni fascia di età.\nLa novità di quest’anno sarà la prima edizione della Tombola Filettinese.\nConsentitemi un particolare e sentito ringraziamento al Dr. Corrado Girmenia per tutto l’impegno che ha profuso, unitamente a quanti hanno collaborato, nella realizzazione dell’opera inedita “Saluti da Filettino” .\nUna sola raccomandazione: cerchiamo tutti di rispettare le regole imposte dal Governo e dalla Regione Lazio in merito al distanziamento di sicurezza ed all’uso della mascherina.\nUnitamente agli Assessori, Consiglieri e dipendenti dell Comunità di Filettino vi auguriamo di trascorrere una piacevole Estate Filettinese 2020.\n28.07.2020 – Pubblicazione Circolare 1299 di Cassa Depositi e Prestiti


Home > Autonomia > Prelievi e pagamenti digitali accessibili a chi non vede\n«La tecnologia ha tante facce e se da un lato rischia di creare qualche disagio, molte di più sono, fortunatamente, le barriere che permette di abbattere»: lo dichiara Franco Lepore, presidente dell’UICI di Torino, commentando l’incontro organizzato dal Comitato Informatico della propria Associazione, dedicato ai metodi di prelievo e pagamento digitale accessibili a chi non vede, un tema molto sentito, che tocca da vicino la vita quotidiana delle persone cieche e ipovedenti. E da tale incontro è emerso come, per tanti aspetti, “il futuro sia già oggi”, con notevoli ricadute positive\n«Come sempre, quando si parla di tecnologia e innovazione, i nostri Soci hanno risposto in massa, con interesse e curiosità. D’altra parte il tema è molto sentito e tocca da vicino la vita quotidiana delle persone cieche e ipovedenti. Non dimentichiamo, ad esempio, le tante rimostranze, di cui ci siamo fatti portavoce, per l’inaccessibilità dei nuovi dispositivi POS bancomat che, essendo touch screen, di fatto escludono chi non vede».\nCosì Franco Lepore, presidente dell’UICI dei Torino (Unione Italiana dei Ciechi e degli Ipovedenti), commenta l’ottimo esito dell’incontro, organizzato dal Comitato Informatico di tale Associazione, dedicato appunto ai metodi di prelievo e pagamento digitale accessibili a chi non vede. «Ma la tecnologia ha tante facce – aggiunge Lepore – e se da un lato rischia di creare qualche disagio, molte di più sono, fortunatamente, le barriere che permette di abbattere. Pensiamo, ad esempio, alla smaterializzazione del denaro. Molti dei nostri Soci, giustamente, non si sentono sicuri a muoversi portando con sé molta valuta contante: temono di essere vittime di scippi o di truffe. Da questo punto di vista, i pagamenti digitali sono senz’altro una risorsa».\nDurante l’incontro sono intervenuti Alessio Lenzi, responsabile del Comitato Informatico dell’UICI torinese, Sergio Muzzolon, Angelo Panzarea e Gaetano D’Angelo e molti sono stati gli argomenti trattati, a partire dalla presentazione di alcune applicazioni accessibili per la gestione dei conti correnti bancari, ponendo a confronto diversi istituti di credito (Intesa San Paolo, Unicredit, Poste Italiane) e delineando le operazioni più comuni che si possono effettuare in piena autonomia attraverso questi strumenti.\nÈ stato anche mostrato come scambiare piccole somme di denaro tra correntisti della stessa banca, un’opzione rapida, che può rivelarsi, in certe situazioni, molto comoda.\nUna parte dell’incontro, quindi, è stata dedicata agli sportelli bancomat. «Non tutti lo sanno – ha ricordato a tal proposito Alessio Lenzi -, ma oggi, grazie alla tecnologia dei QR Code e allo sviluppo delle App specifiche, è possibile prelevare denaro al bancomat usando semplicemente il proprio smartphone. Le impostazioni di prelievo si scelgono direttamente dal telefono: dopodiché, una volta inquadrato con la fotocamera un QR Code posto sullo schermo del bancomat, lo sportello provvede in automatico a erogare la valuta richiesta. Questo sistema è molto vantaggioso, perché consente a chi non vede di usare uno sportello bancomat in assoluta autonomia, anche se questo non è attrezzato con sintesi vocale».\nUn’altra frontiera delle transazioni digitali cui l’incontro ha dedicato attenzione è quella riguardante la cartamoneta, rispetto alla quale importanti studi a livello internazionale affermano che essa, così come è conosciuta oggi, sarà presto destinata a estinguersi. Nel giro di qualche anno, infatti, per fare un acquisto in un negozio non sarà più necessario mettere mano ai contanti e molto probabilmente neppure utilizzare bancomat o carta di credito: basterà il telefono.\nIn alcuni Stati (Regno Unito, Paesi Scandinavi), questa realtà è già comune e in tal senso opzioni come ApplePay e SatisPay sono emblematiche e destinate a prendere piede anche in Italia.\n«Prova ne è – come si è detto durante l’incontro all’UICI di Torino – il numero sempre crescente di esercizi commerciali che accettano questo tipo di pagamento. Infatti, come tutto ciò che passa attraverso lo smartphone, è sufficiente che le App dedicate abbiano i necessari requisiti di accessibilità, in modo tale da poter dialogare con i principali screenreader». E durante l’incontro, utilizzando il POS dell’UICI di Torino, è stato dimostrato concretamente come tutto questo sia possibile. (L.M. e S.B.)\nUltimo aggiornamento: 28 Marzo 2019 11:27\nQuei POS inaccessibili a chi non vede\nDisabilità visiva: utili audioguide per gli sportelli Bancomat e i POS


Contact Center: Trasformare il canale in un hub della relazione | Praxidia\nContact Center: Trasformare il canale in un hub della relazione\nMarketing Analyst presso Praxidia\nL’ultimo anno ha segnato, senza dubbio, un punto di svolta nella storia mondiale: dal distanziamento fisico alla necessità di protezione, dalla semplificazione dei processi all’ottimizzazione delle soluzioni consolidate, abbiamo sperimentato nuove soluzioni per restare in contatto con il mondo.\nMolte attività, legate all’utilizzo esclusivo della tecnologia, che sembravano lontanissime dal quotidiano di molti, da novità sono diventate abitudini: smart working, work from home, didattica a distanza ed eventi online costituiscono solo degli esempi.\nL’accelerazione digitale è finita sotto i riflettori e se ne sono comprese appieno opportunità e urgenza. In un contesto così complesso, il cambiamento richiesto alle aziende non può prescindere dall’aspetto umano; l’individuo non è destinatario, infatti, ma sempre più spesso autore di nuove idee e fautore di nuove esigenze: per questo, riuscire a comprenderle diventa vitale per chi fa impresa.\nALCUNI DATI DEL CAMBIAMENTO\nÈ completamente cambiato anche il modo di entrare in relazione con il cliente: come sappiamo, molti servizi fisici sono stati trasformati in virtuali, ci sono nuovi ritmi e diverse necessità da fronteggiare, perché gli individui, che sono parte delle aziende e i clienti a cui quelle aziende si rivolgono, non sono più gli stessi.\nIn una Global CX Survey, condotta dal Customer Experience Lab di Teleperformance su un panel online tra ottobre e novembre 2020, sono emersi diversi dati molto interessanti rispetto alle abitudini e alle decisioni di consumo del periodo.\nTra i primi due driver indicati dai partecipanti, non sorprendono i fattori legati alla qualità e al prezzo, diventati punti chiave nelle valutazioni e nell’orientamento all’acquisto, e al customer service, che rappresenta motivo di scelta e conferma del brand.\nDa quando è iniziata la pandemia, il 61% degli intervistati ha dichiarato di aver modificato il proprio modo di entrare in contatto con l’azienda e nonostante la crescita prevedibile di alcuni touchpoint, come virtual assistant, chat e app mobile, altri sono tornati in primo piano.\nDi seguito i principali take away sul Customer Service.\nVOICE/EMAIL/WEB FORM Pur registrando una riduzione rispetto alle precedenti rilevazioni, restano tra i canali preferiti e quelli più utilizzati.\nINSTANT MESSAGING, MOBILE APP E SOCIAL MEDIA I primi due canali sono cresciuti nel tempo e ulteriormente durante la pandemia. I social media, invece, non hanno mostrato una variazione sostanziale legata all’evento covid.\nVIRTUAL ASSISTANT si conferma un canale in continua crescita. Più di ¼ dei consumatori è disponibile a ricevere supporto da un virtual assistant come un chatbot che si posiziona, infatti, al 4° posto per crescita di utilizzo.\nSELF-RESOLUTION quasi la metà dei consumatori prova a risolvere in autonomia eventuali problemi, ma di questi, più della metà contatta in ogni caso il customer service.\nNPS IN CALO face to face e mobile app sono gli unici due canali a non aver subito una riduzione del net promoter score, mentre lo strumento chatbot è quello che ha subito il minimo impatto in questo senso. Per tutti gli altri, si è registrata una diminuzione di soddisfazione relativa customer service.\nIL CANALE FA LA DIFFERENZA. I clienti soddisfatti della qualità del servizio ricevuto per il canale di preferenza sono più fedeli al brand di un notevole 43% rispetto agli altri: aspetto determinante, quindi, per il consumatore in fase di scelta e loyalty.\nI TOUCHPOINT OFFERTI E L’ADVOCACY poter scegliere tra diverse forme di contatto rappresenta un altro elemento degno di nota: i consumatori che possono usare più canali, infatti, sono più inclini a consigliare l’azienda.\nNel 2020 a livello globale restano nei primi tre posti tra i canali più utilizzati: voce (41%), e-mail/web form (30%) e mobile app (+18%). Crescono sensibilmente, invece, i touchpoint digitali: mobile app (+5%), social media (+4%), chat with live agent (+2%) e instant messaging (+4%).\nIl contact center, sia esso voce o testuale, diventa un punto di contatto fondamentale: non è solo un modo per richiedere informazioni o assistenza, ma anche un generatore di valore per mantenere alto l’ingaggio con i clienti e proprio per questo motivo, quindi, anche critico. Crea, rafforza e consolida il legame azienda-cliente: un vero e proprio hub della relazione che deve saper comprendere non solo le richieste esplicite, ma anche quelle non ancora emerse.\nQUALI SONO I VANTAGGI DI UN CONTACT CENTER PERFORMANTE?\nConoscere a fondo le dinamiche della propria realtà permette di individuare le fasi di dispersione del dato, i momenti e le cause che determinano churn rate e insoddisfazione e il raggiungimento o meno dei risultati. Solo in questo modo si può intervenire per migliorare la performance degli operatori e, di conseguenza, la brand advocacy.\nImmaginare questa fase così delicata, come un’attività di semplice presa in carico e risoluzione, significa non coglierne la portata e, allo stesso tempo, le potenzialità. L’assistenza o il supporto si muovono e agiscono su terreni diversi: contatto telefonico, mail, chat sono tutti strumenti che forniscono, se contestualizzati, esaminati e valorizzati, informazioni che sfuggono agli approcci tradizionali.\nUn linguaggio poco consapevole, comprensione parziale e ascolto selettivo possono influenzare, infatti, negativamente la relazione: individuare queste aree supportati dai dati, vuol dire intervenire per ottimizzare lo scambio operatore-cliente, attraverso azioni utili e piani formativi specifici. Questo si traduce in una riduzione dei costi, in un orientamento alla vendita più efficace e, ovviamente, al miglioramento della Customer Experience.\nPer raggiungere questi risultati, abbiamo unito alla nostra lunga esperienza nella CX, analisi dei dati e intelligenza artificiale, la solida competenza della nostra casa madre Teleperfomance, nella realizzazione, perfezionamento e gestione dei contact center, per dare vita al progetto Next Gen.\nMODALITÀ DI INTERVENTO E TEMPISTICHE\nIl punto di partenza è un assessment iniziale a 360° in cui si stabiliscono le priorità sui needs e gli obiettivi attesi, i business case principali su cui intervenire, il tutto guidato da KPI operativi e calcolo del ROI. Segue il progetto pilota per i casi d’uso ad alto impatto, seguito da un roll-out iterativo, agile e in sprint in cui progressivamente si raggiungono gli obiettivi prefissati.\nSono possibili tre diverse forme di intervento, la cui scelta dipende dalle dinamiche specifiche e dagli obiettivi da raggiungere e che possono operare singolarmente o in maniera combinata; variano per piattaforma utilizzata, tipologia di consulenza fornita, professional service e tipologia di azioni stabilite sulla specificità dei processi.\nTP INTERACT PER IL CUSTOMER JOURNEY & INTERACTION ANALYTICS\nÈ una soluzione omnichannel di analisi delle interazioni vocali e testuali, in cui si intrecciano l’esperienza umana e l’intelligenza artificiale. Genera:\nTP DIALOG PER COLLEZIONE IL CUSTOMER FEEDBACK E GESTIRE IL CLOSE-THE-LOOP\nÈ la nostra soluzione per la misurazione e gestione del Customer Feedback: parte dalla raccolta fino all’analisi e gestione end-to-end del feedback loop verso il cliente (inner loop) oppure innesca processi aziendali (outer loop). Con questo tipo di soluzione è possibile migliorare non solo la soddisfazione dei clienti, ma alcuni KPI operativi del Contact Center:\nTP RECOMMENDER PER PREDIRE IL COMPORTAMENTO E IDENTIFICARE LA NEXT BEST ACTION/OFFER\nSi tratta della suite completa di soluzioni di Predictive Analytics, che utilizza la nostra experience per prevedere scenari e comportamenti, integrandoli con un motore Next Best Action/Next Best Offer (NBA/NBO) per ridurre il rischio di abbandono e potenziare le occasioni di up e cross selling.\nIn questo caso il risultato è:\nIl punto d’arrivo dei nostri modelli di intervento è generare valore: per l’azienda in termini di fidelizzazione e ottimizzazione delle risorse e per i clienti in qualità percepita e misurabile.\nIl vostro contact center è pronto per affrontare il cambiamento?\nIl vostro contact center è pronto per diventare un “HUB” della relazione?\nBe Sighted to be Insightful!


C-Cinque + 1 – speciale editore – CS_Libri – C-Side Writer\n2 febbraio 2019 21 dicembre 2018 csidewriter\nC-Cinque + 1 – speciale editore – CS_Libri\n1. Ciao Massimo. In poche parole: da quando pubblichi, cosa pubblichi e cosa leggi?\nPubblico essenzialmente e-book, anche se non mi nego, ogni tanto, la possibilità di pubblicare qualcosa in cartaceo in collaborazione con un editore torinese. Essenzialmente tutta la mia attività editoria gira intorno ad ALIA, un’antologia a-periodica nata quando facevo ancora il libraio, cioè prima del 2012, ma sopravvissuta nella sua forma elettronica: ALIA Evo. ALIA e ALIA Evo sono antologie di narrativa fantastica, raccolte tra diversi autori italiani per quanto riguarda ALIA Evo e autori di diverse lingue – inglese, giapponese, italiano – per quanto riguarda ALIA. Si tratta di un lavoro notevole che abbiamo condotto io e mia moglie (sostanzialmente LA Casa Editrice) in collaborazione con alcuni traduttori fin quando abbiamo pubblicato autori stranieri e ora sugli autori italiani, compiendo oltre alla scelta dei brani un lavoro di editing e di correzione.\nUn lavoro molto simile conduciamo su ALIA Arcipelago, la collana di e-book dove sono usciti finora otto titoli, molti di fantascienza ma non solo.\nCosa leggo… Un po’ di tutto ad essere sincero, ma con particolare amore per la narrativa asiatica e mitteleuropea, per il gotico, il weird, la divulgazione scientifica, la storia e la fantascienza.\n2. Di tutto quanto hai pubblicato, cosa consiglieresti ai lettori e perché? (massimo due titoli). E cosa avresti voluto pubblicare che, invece, hanno fatto altri?\nSinceramente mi riesce difficile scegliere due libri in particolare. Ovviamente per semplici ragioni di impegno e di risonanza dovrei scegliere i due ultimi ALIA Evo disponibili, ma se devo scegliere sulla base dei miei gusti, ignorando di esserne stato l’editore, sceglierei un’antologia (cartacea) di autori giapponesi uscita qualche anno fa con la traduzione e la curatela di Massimo Soumarè: “Foglie multicolori – Racconti dal Sol Levante” e un’antologia in e-book scritta da Fabio Lastrucci e uscita in ALIA Arcipelago, “Da Zero a Infinito”. Diciamo che di tutta la nostra produzione mostrano in maniera più nitida la fissazione degli editori – io e mia moglie – nel riuscire a raccontare il caos in “poche” parole. In fondo pubblicare libri è un modo per rendere noti i propri gusti e i miei sono così. Penso che un libro non debba essere completo e definitivo ma offrire la possibilità di essere ripensato e riletto in modo diverso con il fluire dell’età.\nAvrei voluto pubblicare – rimanendo in ambito italiano – Antonio Moresco o Michele Mari o Mario Giorgi. Il caos in letteratura. Fortunatamente Giorgi esce con noi…\nSinceramente mi riesce molto difficile dare dei consigli a chi scrive, sia perché io stesso scrivo sia perché mi imbatto in pratica tutti i giorni in un tentativo non riuscito di raccontare. Raccontare è talmente semplice da essere in realtà maledettamente complesso. La prima regola, in ogni caso, è riuscire a “scomparire” dal proprio testo, dimenticare le proprie esperienze ma lasciare che essere riappaiano in filigrana, in trasparenza. La biografia e l’autobiografia sono forme peculiare di narrazione, meritevole di ogni considerazione, ma il romanzo o l’antologia sono materiali profondamente diversi, da scrivere tenendo conto che le proprie esperienze sono di interesse relativo se non nullo per chi legge. La prima regola penso sia quella di aver letto molto e di vario genere, senza disprezzare nulla. Va tutto bene: i “romance” come le biografie militari, i racconti comici, le barzellette, i “fantasy” da migliaia di pagine e i volumetti di aforismi o i libri di ricette. La regola è quella di scoprire come chi scrive utilizza le parole per rivolgersi ai lettori e scegliere un proprio modo di farlo. Certo, adesso sono in molti a tentare la scrittura, anche basandosi sul dato di fatto che per scrivere è sufficiente avere una penna e qualche foglia o un pc anche scadente. Ma scrivere “decentemente” in realtà è faticoso e ingrato. Se vi rifletto un momento mi vengono in mente decine e decine di autori usciti con grandi editori – o pubblicati a proprie spese: la differenza è in realtà minima in termini di denaro speso in corsi di scrittura creativa, agenzie editoriali e un “aiutino” anche al grosso editore – che dopo uno o due libri sono semplicemente scomparsi. Sarebbe bene ricordare che sono innumerevoli gli scrittori mancati e stabilire se davvero ci si vuole consegnare a una vita di sogni frustrati.\nIn questo periodo sto lavorando con quattro autori per arrivare a pubblicare nuovi e-book della collana ALIA Arcipelago. Penso che in linea di massima dovrebbero uscire con la primavera dell’anno nuovo. Mi rendo conto che sembra un termine remoto per un editore serio, ma in questo senso io non sono un editore serio. La pubblicazione arriva dopo un lungo lavoro in collaborazione con l’autore. Che poi è il motivo fondamentale per il quale lavoro. Mi piacerebbe pubblicare Lavie Tidhar o Murakami Haruki o Cixin Liu, ma mi dicono che hanno già i loro editori.\nLe mie esperienze di incontri con autori non sono mai state particolarmente vivaci o stimolanti. Né posso dire che avere N persone che chiedono una firma o una dedica sia un’esperienza che dia qualcosa di più che un bel massaggio al proprio ego. In realtà avrei voluto conoscere Heinrich Böll o Jack Vance, ma in realtà avrei voluto vedere come riuscivano a scrivere come scrivevano. Nulla di più.\nSono al limite… Il mio inizio è stato un mezzo libro ritrovato sotto una barca rovesciata e letto come se fosse intero. La parte centrale è stato il mio lavoro in una libreria, un’esperienza assolutamente indimenticabile, la fine… beh, ciò che sto facendo ora, rimandando a un’altra vita le cose “davvero” importanti.\nGrazie Massimo. Leggerti è stato un piacere.\nGrazie a te. È stato utile ricostruire i frammenti di una vita. Anche se è molto probabile che se dovessi rilasciare nuovamente questa intervista finirei col dire cose diverse.\nPrevious 175 C-Incroci\nNext C-Cinque + 1 – Improbabili – Dr. Manhattan


Varato M/Y Heeus, il primo explorer B145 di Bering Yachts | Cruise Lifestyle\n2 Maggio 2022 di Redazione Superyacht 13\nBering Yachts ha varato giovedì scorso, presso il cantiere di Antalya, M/Y Heeus, il primo scafo appartenente alla linea di yacht explorer B145.\nCostruito con scafo in acciaio e sovrastruttura in alluminio, il Bering 145 adotta una piattaforma semi-custom progettata dal team di ingegneri e architetti navali del cantiere. Lunga 44,20 metri e con un volume di 499 GT, è un’imbarcazione spaziosa, ideale per crociere di lungo raggio in tutto il mondo. 10 membri di equipaggio provvederanno alle esigenze di 12 ospiti.\nCommentando il varo del B145, il fondatore di Bering Yachts, Alexei Mikhailov, ha dichiarato: «Siamo molto orgogliosi di avere varato in acqua questo primo scafo della gamma. Sarà l’inizio di un nuovo capitolo per Bering Yachts».\nM/Y Heeus sviluppa un layout a 6 cabine articolate su 3 ponti. La cabina armatoriale è situata sul ponte principale verso prua e gode di oltre 9,5 metri quadrati di superfici vetrate. All’equipaggio sono riservate 4 cabine, più una sistemazione privata per il comandante.\nIl ponte principale accoglie anche un grande salone con area lounge e zona pranzo per 12 persone. Sul ponte superiore trova spazio una seconda zona pranzo interna, ricavata nella sky lounge. I panorami sono assicurati sul flybridge, completo di jacuzzi e zona bar.\nLo yacht è dotato anche di un beach club di oltre 25 metri quadrati, situato oltre il garage.\nAlimentato da due Caterpillar C32 ACERT “B” da 1200 hp a 1800-2100 giri/min, M/Y Heeus raggiunge una velocità massima di 15 nodi e una di crociera di 12 nodi. La propulsione è ibrida, con motori elettrici alimentati da un banco di batterie ricaricate da generatori a corrente continua ad alta efficienza e velocità variabile. L’attracco e l’ormeggio sono possibili in modalità elettrica.\nLa particolarità di questo modello è la “ice belt” che permetterà all’armatore di esplorare anche gli angoli più lontani e freddi del pianeta. Per poter raggiungere in sicurezza queste destinazioni, il B145 è stato dotato di enormi serbatoi per il carburante: ben 95.600 litri totali che consentiranno una autonomia superiore alle 5.000 miglia nautiche.


FRITZ!App Fon su App Store\n3,1 • 35 valutazioni\nFRITZ!App Fon si collega via WLAN al FRITZ!Box per farvi telefonare comodamente da casa via Internet e tramite la rete fissa. Una volta avviata FRITZ!App Fon, la app funziona automaticamente in background e permette di rispondere comodamente alle chiamate in entrata sia mentre si usano altre app a piacere sia durante lo stand-by.\nDopo aver avviato FRITZ!App Fon potete telefonare con il vostro iPhone, iPod o iPad come se fosse un portatile cordless e direttamente attraverso il FRITZ!Box. Le chiamate in entrata vengono visualizzate automaticamente. Per effettuare una chiamata in uscita aprite FRITZ!App Fon e selezionate il numero esterno tramite la rubrica. Per ascoltare i nuovi messaggi della segreteria telefonica del FRITZ!Box premete a lungo il numero "1".\n- FRITZ!Box con FRITZ!OS 7 o più recente\n- iOS 10 o più recente\n- Miglioramento: stabilità e miglioramento dei dettagli\nLavoriamo costantemente alla stabilità e al miglioramento della FRITZ!App Fon.\nSe vi piace la App, lasciateci una valutazione positiva nell'App Store!\nAttendiamo le vostre proposte di miglioramento, che potete inviare tramite "Impostazioni > Dare un feedback". Potremo quindi rendere la FRITZ!App Fon ancora più utile!\nRobertoS82 , 25/06/2020\nNon si ricevono più le notifiche su Apple Watch\nCome indicato da altri utenti, non si ricevono più le notifiche della chiamata su Apple Watch e tra l’altro non appare più l’app Fritz Fon tra le impostazioni di notifica sull’iPhone. Ho provato a fare come consigliato dal supporto clienti Fritz, cioè disinstallazione app, cancellazione App da utentifritzbox, reinstallazione app fritz fon, ma putrì nulla è cambiato, le telefonate arrivano solo su iPhone e non su Apple Watch.\nInoltre chiedo se possibile attivare la possibilità di inoltrare la chiamata ad un numero interno. Vi ringrazio. Cordiali Saluti Roberto\nGentile RobertoS82, per favore disinstallare l'App. All'interno del FRITZ!Box su Sistema->Utenti FRITZ!Box-> Apps cancellare le voci relative all'App. Stessa operazione su Internet->Abilitazioni->VPN. Riavviare il FRITZ!Box e collegare lo smartphone al suo Wi-Fi(non accesso ospite). Infine installare l'ultima versione dell'App.\nspenny.16 , 08/07/2019\nIl router 7590 è semplicemente favoloso: non riesco a capire come mai L’app antepone uno zero a tutti i numeri in rubrica e pertanto non riesce a telefonare! Se digito manualmente il numero sul tastierino funziona, se lo prende dalla rubrica non funziona. Uso la rubrica dell’iPhone ed ho tutti i numeri con +39\nAGGIUNGO UN DETTAGLIO: se chiamo da rubrica non funziona, se riprovo usando lo stesso identico numero preso però dal registro chiamate (uso quella appena effettuata con errore) funziona tutto e non antepone lo zero.\nAGGIORMAMENTO: finalmente con l’ultimo update le chiamate da rubrica funzionano. Non metto 5 stelle solo per il fatto che avevo segnalato il bug MOLTI mesi fa in contatto direttamente con il supporto. Avevo perso ogni speranza.\ngeirolad , 19/10/2019\nNon configurabile da remoto\nA casa funziona perfettamente in LAN. Vorrei configurarlo da remoto inserendo URL del modem(cosa che funziona sulle alte app per fritzbox) purtroppo inserendolo mi viene detto che l’ip è malformato, cosa che è vera perchè non è un IP quindi vorrei capire se quello che sto cercando di fare sia possibile


Provincia di Macerata La Nuova Programmazione dei Fondi Strutturali Convegno La Nuova Programmazione dei Fondi Strutturali Venerdì - ppt scaricare\nProvincia di Macerata La Nuova Programmazione dei Fondi Strutturali 2007-2013 Convegno La Nuova Programmazione dei Fondi Strutturali 2007-2013 Venerdì\nPubblicatoClara Chiari Modificato 4 anni fa\nPresentazione sul tema: "Provincia di Macerata La Nuova Programmazione dei Fondi Strutturali 2007-2013 Convegno La Nuova Programmazione dei Fondi Strutturali 2007-2013 Venerdì"— Transcript della presentazione:\n1 Provincia di Macerata La Nuova Programmazione dei Fondi Strutturali 2007-2013 Convegno La Nuova Programmazione dei Fondi Strutturali 2007-2013 Venerdì 10 Febbraio 2006, ore 9.30 Sala Convegni della Provincia di Macerata, Via Velluti, Piediripa di Macerata La nuova politica di coesione 2007-2013: le principali novità contenute nelle proposte della Commissione Europea del 14 luglio 2004 Letizia Casonato, Dirigente Settore Trasporti e Attività Produttive della Provincia di Macerata\n2 La politica di coesione europea Politica dellUe finalizzata a ridurre il divario tra i livelli di sviluppo dei vari Stati membri ed il ritardo delle regioni meno prospere, in modo da favorire uno sviluppo armonioso delle diverse regioni europee. Fondi Strutturali. Gli strumenti principali attraverso cui l'Unione europea persegue la coesione economica e sociale tra tutti gli Stati membri sono rappresentati dai Fondi Strutturali.\n3 Iciclidi programmazione I cicli di programmazione Lattuale periodo di programmazione (2000- 2006) della politica di coesione terminerà il 31 dicembre 2006. La nuova politica di coesione, che sostituirà la normativa attuale a partire dall1 gennaio 2007 per un periodo di sette anni, sarà caratterizzata da rilevanti novità, anche in conseguenza dellallargamento dellUE a 25 SM (27 a partire dal 2007 con lingresso di Bulgaria e Romania), che comporterà inevitabilmente lo spostamento delle risorse verso le regioni meno sviluppate dellEst.\n4 Alcuni dati sullallargamento La popolazione dell'Unione aumenta del 25% (passando da 380 a 454 milioni (UE 25) ed a 485 milioni (UE 27) La superficie dellUE aumenta del 20%. La ricchezza dellUE aumenta solo del 5%. Il PIL medio pro capite dellUE diminuisce del 12,5% mentre le disparità regionali raddoppiano.\n5 Il pacchetto di proposte legislative Il 14 luglio 2004 la Commissione Europea ha adottato le proposte di nuovi regolamenti che dovranno costituire, dopo lapprovazione del Consiglio, il quadro di riferimento per la politica di coesione nel periodo 2007-2013.\n6 Priorità della Riforma La Commissione propone che gli interventi si concentrino su un numero limitato di priorità comunitarie, in linea con le agende di Lisbona (crescita, competitività e occupazione) e di Göteborg (ambiente). Consiglio di Lisbona (Marzo 2000): economia basata sulla conoscenza più competitiva e più dinamica entro il 2010. Consiglio di Göteborg (Giugno 2001): la strategia di Lisbona è stata ampliata, dando nuovo impulso alla protezione dellambiente e alla realizzazione di un modello di sviluppo sostenibile.\n7 Il pacchetto di proposte presentato dalla Commissione comprende: Un regolamento generale, recante disposizioni comuni per le tre fonti di finanziamento delle azioni strutturali (FESR, FSE, Fondo di Coesione). Un regolamento specifico per ciascun fondo: Fondo europeo di sviluppo regionale (FESR), Fondo Sociale Europeo (FSE), Fondo di coesione. Una nuova proposta di regolamento che consente la creazione di una struttura di cooperazione transfrontaliera (i Gruppi Europei per la Cooperazione Transfrontaliera – GECT-)\n8 Principali novità Sono previsti tre nuovi obiettivi in sostituzione degli attuali obiettivi 1, 2 e 3 e delle altre aree prioritarie: Convergenza, volto a promuovere le condizioni per la crescita e per una reale convergenza degli Stati Membri e delle Regioni in ritardo di sviluppo. Competitività regionale e occupazione, che punta, al di fuori delle regioni in ritardo di sviluppo, a rafforzare la competitività e a promuovere il cambiamento economico e loccupazione. Cooperazione territoriale europea, finalizzato a rafforzare la cooperazione transnazionale, transfrontaliera e interregionale.\n9 Convergenza Stati membri con RNL pro capite < 90% della media comunitaria. Regioni con un PIL pro capite < 75% della media UE a 25 Stati membri. Phasing out: Regioni con un PIL pro capite 75% dellUE a 25 SM (effetto statistico dellallargamento). Le Regioni Ultraperiferiche (RUP: Azzorre, Madera, Canarie e dipartimenti francesi doltremare), che fruiranno di un finanziamento specifico a titolo di FESR indipendentemente dalla loro ammissibilità allobiettivo. Risorse destinate: 78,54% (264 miliardi di euro) della dotazione totale prevista (336,1 miliardi di euro).\n10 Competitivitàregionale e occupazione Competitività regionale e occupazione Le Regioni non coperte dallobiettivo Convergenza ed indicate dallo Stato Membro al momento della presentazione del QSN. Phasing in: le Regioni dellattuale obiettivo n. 1 che nel 2007 non saranno più ammissibili allobiettivo «Convergenza» in virtù dei loro progressi economici (per effetto crescita). Risorse destinate: 17,22% (57,9 miliardi di euro) della dotazione totale prevista (336,1 miliardi di euro).\n11 Cooperazione territoriale europea Per la cooperazione transfrontaliera: le Regioni situate lungo le frontiere terrestri interne ed alcune esterne, nonché alcune regioni situate lungo le frontiere marittime separate da un massimo di 150 Km. Per la cooperazione transnazionale, le zone che saranno definite dalla Commissione in base agli orientamenti strategici per la politica di coesione Per la cooperazione interregionale, lintero territorio della Comunità. Risorse destinate: 3,94% (13,2 miliardi di euro) della dotazione totale prevista (336,1 miliardi di euro).\n13 Ammissibilità delle Regioni italiane negli obiettivi Convergenza e Competitività Convergenza: Sicilia, Puglia, Campania, Calabria. Convergenza phasing out: Basilicata. Competitività: Abruzzo, Bolzano, Emilia-Romagna, Friuli - Venezia Giulia, Lazio, Liguria, Lombardia, Marche, Molise, Piemonte, Toscana, Trento, Umbria, Valle d'Aosta, Veneto. Competitività phasing in: Sardegna.\n14 Abbandono del concetto di zonizzazione Per quanto riguarda lobiettivo Competitività regionale e occupazione, viene meno il principio della zonizzazione, vigente nel periodo di programmazione 2000/2006, che comporta la ripartizione delle risorse comunitarie per microzone allinterno delle Regioni e quindi la zonizzazione regionale delle aree ammissibili; nel futuro periodo di programmazione tutto il territorio regionale sarà ammissibile ai fini del contributo comunitario.\n15 Specificità territoriali Nel contempo però la Commissione europea riconosce che una politica di coesione efficace deve tener conto delle esigenze e caratteristiche specifiche dei territori con handicap geografici (isole, zone montane, aree scarsamente popolate), prevedendo, per lobiettivo Competitività regionale e occupazione che lassegnazione delle risorse agli SM tenga conto anche delle presenza di regioni con handicap geografici. Gli SM devono garantire che la specificità di questi territori siano prese in considerazione al momento di destinare le risorse nellambito dei programmi operativi. E prevista una maggiorazione dellaliquota massima di finanziamento comunitario per interventi realizzati in questi territori.\n16 Strumenti finanziari Per il conseguimento dei tre obiettivi contribuiscono in particolare i Fondi Strutturali (FESR e FSE) e il Fondo di coesione, secondo lo schema seguente: OBIETTIVIFONDI ConvergenzaFESR; FSE e Fondo di Coesione Competitività regionale e occupazione FESR e FSE Cooperazione territoriale europea FESR\n17 Priorità di intervento per lobiettivo Convergenza finanziate dal FESR A) F.E.S.R a.Ricerca e Sviluppo tecnologico, innovazione e spirito imprenditoriale; b.Società dellinformazione; c.Tutela dellambiente; d.Prevenzione dei rischi; e.Turismo e promozione del patrimonio naturale e culturale; f.Investimenti nei trasporti; g.Energia e reti transeuropee; h.Investimenti a favore delleducazione; i.Investimenti a favore della sanità; l.Sostegno diretto agli investimenti nelle PMI.\n18 Priorità di intervento per lobiettivo Convergenza finanziate dal FSE B) F.S.E. a.Espansione e miglioramento degli investimenti nel capitale umano; b.Rafforzamento della capacità istituzionale e dellefficienza delle pubbliche amministrazioni e dei servizi pubblici a livello nazionale, regionale e locale\n19 Priorità di intervento per lobiettivo Competitività regionale e Occupazione finanziate dal FESR A) F.E.S.R. a.Innovazione ed economia della conoscenza (potenziamento della RST, linnovazione, limprenditorialità e la creazione di nuovi strumenti finanziari per le imprese che fanno uso intensivo della conoscenza). b.Ambiente e prevenzione del rischio (bonifica dei terreni contaminati, stimolo dellefficienza energetica, promozione dei trasporti pubblici urbani puliti e lelaborazione di piani per prevenire e gestire i rischi naturali e tecnologici). c.Accessibilità ai servizi di trasporto e di telecomunicazione di interesse economico generale (potenziamento delle reti secondarie e lincoraggiamento dellaccesso alle tecnologie dellinformazione e della comunicazione).\n20 Priorità di intervento per lobiettivo Competitività regionale e Occupazione finanziate dal FSE B) F.S.E. a.Accrescimento delladattabilità dei lavoratori e delle imprese. b.Miglioramento dellaccesso alloccupazione per le persone in cerca di lavoro e per quelle inattive, prevenzione della disoccupazione, prolungamento della vita lavorativa e accrescimento della partecipazione al mercato del lavoro delle donne e degli emigrati. c.Potenziamento dellintegrazione sociale delle persone con difficoltà e lotta alla discriminazione.\n21 Priorità di intervento per lobiettivo Cooperazione territoriale europea A) F.E.S.R. a.Attività transfrontaliere a carattere economico e sociale: imprenditoria e sviluppo delle PMI, turismo e cultura; tutela dellambiente; migliore accesso ai trasporti, ai servizi e alle reti di informazione e comunicazione, ai sistemi per lerogazione dellacqua e dellelettricità; infrastrutture sociali e culturali in particolare nel settore dellistruzione e della sanità. b.Cooperazione transnazionale, sviluppo territoriale integrato: gestione delle acque e delle coste, accessibilità, tecnologie avanzate nel campo dellinformazione e delle comunicazioni; sicurezza marittima; prevenzione dei rischi; RST e reti di sviluppo delle tecnologie, ecc. c.Creazione di reti e scambio di esperienze tra le autorità locali e regionali sui temi dellinnovazione e delleconomia della conoscenza, della tutela dellambiente e della prevenzione dei rischi, dei problemi degli agglomerati urbani, nonché programmi di cooperazione in rete che richiedano studi, raccolta di dati e analisi delle tendenze a livello comunitario).\n22 SEMPLIFICAZIONE DELLARCHITETTURA\n23 I Fondi per lo sviluppo Rurale (non annoverati tra i Fondi strutturali) Viene introdotto il Fondo Europeo Agricolo per lo Sviluppo Rurale (FEASR), per il cofinanziamento dei Piani di Sviluppo Rurale (PSR, uno per Regione). Ogni PSR deve contribuire al Miglioramento della competitività dell'agricoltura e della silvicoltura tramite un sostegno alla ristrutturazione (Asse I) Miglioramento dell'ambiente e lo spazio rurale tramite un sostegno alla gestione del territorio (Asse II) Miglioramento della qualità della vita nelle zone rurali e promozione della diversificazione delle attività economiche (Asse III) È previsto un asse Leader (Asse IV): considerando il livello di maturità raggiunto dall' iniziativa Leader, è possibile applicarne l'impostazione nell'ambito più vasto della programmazione generale dello sviluppo rurale. (L'impostazione Leader consiste in una strategia di sviluppo locale che consente di selezionare i migliori piani di sviluppo dei gruppi di azione locale nati da partenariati tra il settore pubblico e quello privato).\n24 I Fondi per la Pesca (non annoverati tra i Fondi strutturali) In sostituzione dellattuale Strumento finanziario di orientamento della Pesca (SFOP), La Commissione europea propone il nuovo Fondo europeo per la pesca (FEP) a sostegno della realizzazione di misure destinate a garantire la sostenibilità del settore e la diversificazione delle attività economiche nelle zone di pesca\n25 Il sistema programmatorio nelle proposte di regolamenti Si articola in tre livelli: Orientamenti Strategici Comunitari (OSC). Quadro di Riferimento Strategico Nazionale (QSN). Programmi Operativi (PO).\n26 Orientamenti Strategici Comunitari per la coesione Prima delleffettivo inizio del periodo di programmazione (01/01/2007), il Consiglio adotta, su proposta della Commissione di concerto con gli SM, gli orientamenti strategici comunitari per la coesione economica, sociale, che definiscono le priorità per gli SM e le Regioni.\n27 Quadro Strategico Nazionale Sulla base degli Orientamenti strategici comunitari (OSC), ogni Stato membro prepara un documento-quadro nazionale relativo alla propria strategia di sviluppo (QSN) che: –viene negoziato con la Commissione –costituisce il contesto di riferimento per la preparazione dei programmi operativi –è un documento politico, non gestionale\n28 QSN Italia – Stato dellarte La Conferenza Unificata Stato-Regioni (03/02/2005) ha adottato le Linee-guida per lelaborazione del Quadro strategico nazionale per la politica di coesione 2007-2013\n29 Linee-guida QSN Italia – Il processo Fase 1: estrapolazione e visione strategica delle Regioni e del Centro (Preparazione da parte di ogni Regione e del complesso delle Amministrazioni centrali di un proprio Documento Strategico Preliminare) Fase 2: confronto strategico Centro-Regioni, sulla base dei Documenti Strategici Preliminari predisposti Fase 3: sintesi: stesura del QSN\n30 Programmi operativi Lo Stato Membro (o una autorità da esso designata) presenta alla Commissione Programmi Operativi, nazionali e regionali. I PO sono elaborati sulla base del Quadro di riferimento strategico nazionale (QSN). La Commissione adotta i PO entro 4 mesi dalla loro trasmissione formale.\n31 Programmi operativi Ciascun programma operativo potrà coprire uno solo dei obiettivi e potrà essere finanziato da un solo Fondo (Programmi monofondo). Tali programmi contengono esclusivamente le operazioni principali; lo strumento del complemento di programmazione scomparirà.\n32 Linee guida della Commissione proposte dalla Commissione adottate dal Consiglio con lassenso del Parlamento Europeo 1 Quadri strategici nazionali elaborano una strategia nazionale e il quadro programmatico proposti dallo Stato Membro in recepimento degli orientamenti comunitari sottoposti alla decisione dalla Commissione 2 Programmi Operativi un P.O. per ogni fondo e Stato membro o Regione descrivono priorità modalità di gestione e risorse finanziarie proposti da Stato o Regione sottoposti alla decisione della Commissione 3 Gestione e selezione dei progetti proposti da Stati membri e Regioni sono share managed ossia concertati con la Commissione 4 5 Follow-up strategico effettuato dal Consiglio Europeo basato su rapporti annuali della Commissione e Stati Membri\n34 Il quadro finanziario Nelle proposte della Commissione, le risorse da destinare alla politica di coesione ammontano a 336,1 MLD di euro (art. 15 del Regolamento generale). Tali proposte deve essere però ancora approvate dal Consiglio e dal Parlamento europeo.\n35 Il quadro finanziario La conclusione del negoziato sul testo dei nuovi regolamenti è subordinata alla chiusura del più complesso negoziato sulle PROSPETTIVE FINANZIARIE DELLUE 2007-2013 del bilancio nel suo complesso, di cui la politica di coesione è solo una componente, anche se molto rilevante.\n36 Il quadro finanziario Le Prospettive Finanziarie rappresentano un meccanismo di programmazione pluriennale delle spese con cui viene stabilito il massimale delle spese dellUE per il periodo 2007-2013, distinto per categoria (Rubriche) di spesa e per singolo bilancio. La Rubrica 1b delle prospettive finanziarie è destinata alla politica di coesione.\n37 Il quadro finanziario 10 febbraio 2004: La Commissione europea ha presentato la sua proposta per il prossimo quadro finanziario dell'UE, volte a definire gli obiettivi e le risorse di bilancio da conferire all'Unione europea per il periodo 2007-2013. Su tale proposta dovrà essere raggiunto un accordo tripartito tra Parlamento europeo, Consiglio e Commissione, al fine di definire le PF.\n38 Il quadro finanziario Durante il Consiglio Europeo di Bruxelles del 15-16 dicembre scorsi, i capi di Stato e di Governo hanno trovato un accordo sulle prospettive finanziarie 2007-2013. In base a tale accordo, l'importo totale massimo delle spese dell'UE a 27 per il periodo 2007-2013 è pari a 862,363 MLD di EURO in stanziamenti di impegno, che rappresentano l'1,045% dell'RNL dell'UE.\n39 Il quadro finanziario Le risorse previste per la politica di coesione ammontano a 307,619 MLD di Euro, di cui 157 MLD destinati ai nuovi Stati Membri. ObiettiviRisorse CONVERGENZA + Phasing out + Fondo Coesione 251,330 COMPETITIVITÀ E OCCUPAZIONE + Phasing in + sost. transitorio Fondo Coesione 48,789 COOPERAZIONE TERRITORIALE EUROPEA 7,500 Totale 307,619\n40 Obiettivo 1 22.122 Le Risorse per lItalia in base allaccordo raggiunto durante il Consiglio europeo di Bruxelles (in mln di Euro) 2000 - 20062007 - 2013 Nuovo Ob. 1 Convergenza Ob.1 (Campania, Calabria, Puglia, Sicilia) 18.867 Phasing out 388 Totale 19.255 Obiettivo 2 2.522 Nuovo Ob. 2 Competitività regionale e occupazione Phasing in (Sardegna) 879 Tutte le altre regioni 4762 Totale 5.641 Obiettivo 3 3.744 Nuovo Ob. 3 Cooperazione territoriale europea Totale (tutte le regioni) 728 Totale 29.657Totale 25.624 Iniziative comunitarie 1.173 Interreg III 426 Urban II 108 Leader + 267 Equal 371 Pesca 96 Nuovo Ob. 3 Cooperazione territoriale europea Totale (tutte le regioni) 728\n41 Il quadro finanziario Il Parlamento europeo tuttavia ha respinto, con una risoluzione approvata il 18 gennaio scorso, l'accordo raggiunto dal Consiglio europeo di dicembre sulle prospettive finanziarie "nella sua formulazione attuale, per cui il quadro finanziario proposto non è ancora definitivo.\n42 Lo stato di attuazione del ciclo di programmazione dei fondi strutturali Attualmente, le proposte di regolamenti della Commissione europea non sono state ancora approvate dal Consiglio e dal Parlamento europeo. Lapprovazione dei regolamenti è subordinata infatti, come detto, al raggiungimento di un accordo sulle prospettive finanziarie, che ad oggi non cè ancora stato.\n43 La programmazione dei fondi strutturali: il calendario proposto La Commissione adotta il pacchetto legislativo Accordo sulle prospettive finanziarie dellUnione Europea Decisione del Consiglio e del Parlamento Europeo sul pacchetto legislativo Orientamenti strategici dellUnione Europea; Documenti strategici nazionali; elaborazione, negoziato, adozione dei programmi operativi Inizio dell'attuazione luglio 2004 2005 fine 2005 2006 1° gennaio 2007\n44 La programmazione dei fondi strutturali: lo stato di attuazione La Commissione adotta il pacchetto legislativo 14 Luglio 2004 Accordo sulle prospettive finanziarie dellUnione Europea Ad oggi ancora non è stato raggiunto. Decisione del Consiglio e del Parlamento Europeo sul pacchetto legislativo Le proposte della Commissione non sono state ancora adottate, in quanto presuppongono laccordo sulle prospettive finanziarie Orientamenti strategici dellUnione Europea Documenti strategici nazionali; elaborazione, negoziato, adozione dei programmi operativi Gli orientamenti strategici non sono stati ancora adottati dal Consiglio (in quanto presuppongono lapprovazione dei Regolamenti); la Commissione ha adottato però la proposta (Comunicazione sugli Orientamenti strategici della Comunità per la coesione 2007-2013- 5 luglio 2005, COM (2005) 299). Lo Stato italiano e le Regioni stanno lavorando alla predisposizione del QSN e dei DSP. Inizio dell'attuazione1° gennaio 2007\n45 Per maggiori approfondimenti è possibile consultare il Sito della DG Politica Regionale dellUnione Europea: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/index_it.htm Per consultare le proposte di Regolamenti della Commissione: http://europa.eu.int/comm/regional_policy/sources/docoffi c/official/regulation/newregl0713_it.htm\nScaricare ppt "Provincia di Macerata La Nuova Programmazione dei Fondi Strutturali 2007-2013 Convegno La Nuova Programmazione dei Fondi Strutturali 2007-2013 Venerdì"


Che cos'è il Gattusismo | Numero Diez\nChe cos'è il Gattusismo\nDall’esordio col Benevento (pareggio 2-2 subito in pieno recupero grazie ad un gol del portiere Brignoli) ad oggi è cambiato tutto.\nDopo le figuracce con Rijeka, Verona e Atalanta, il Milan ha svoltato arrivando a vedere da vicino una qualificazione europea che fino a pochi mesi fa appariva impensabile.\nMerito, soprattutto, del suo condottiero Rino Gattuso. Arrivato a Milanello in punta di piedi con la faticosa (da sopportare) etichetta di traghettatore appiccicata addosso, il nuovo tecnico del Milan ha dimostrato di non essere solo «cuore e grinta» ma di avere anche la capacità di incidere tatticamente sul gruppo.\nE gli effetti si sono visti: tredici risultati utili consecutivi, 18 gol fatti e appena 12 subiti, qualificazione alla finale di coppa Italia da disputarsi a maggio contro la Juventus.\nCome è stato possibile imporre ai rossoneri questo insperato e positivo cambio di tendenza? Attraverso quello che la stampa ha cominciato a definire come «gattusismo», termine coniato a mo’ del «guardiolismo» per indicare una filosofia e un approccio personale e particolare nell’allenare e organizzare tatticamente la squadra.\nIn realtà, più che di «guardiolismo» per Gattuso si dovrebbe parlare di «cholismo». Infatti, accanto alla tradizionale garra che contraddistingue tanto l’allenatore milanista quanto Diego Simeone, sia il condottiero rossonero che quello dell’Atletico Madrid sono accomunati da un’organizzazione tattica che, pur con le differenze del caso, presta particolare attenzione alla fase difensiva e alle transizioni positive e negative.\nDa un punto di vista tattico Gattuso è intervenuto sistemando tutte quelle problematiche lasciate scoperte dal suo predecessore, Vincenzo Montella.\nL’attuale allenatore del Siviglia aveva cominciato la stagione continuando sulla strada del 4-3-3 utilizzato come sistema di riferimento nello scorso campionato, per poi virare prima verso il 3-5-2 e poi verso un 3-4-2-1. L’idea base era quella di attuare un calcio di possesso, secondo i principi cari all’ex aeroplanino.\nTuttavia, la qualità della rosa a disposizione non ha permesso a Montella di praticare il suo gioco: in fase offensiva l’uscita della palla da dietro non risultava essere fluida come l’allenatore voleva mentre in fase di non possesso il Milan faticava ad essere aggressivo come il suo allenatore almeno inizialmente chiedeva.\nLa mancanza di risultati ha portato la dirigenza rossonera a licenziare Montella e promuovere Gattuso dalla Primavera. Il nuovo tecnico ha sistemato la squadra con pochi e semplici accorgimenti. Prima di tutto, Gattuso ha battezzato il 4-3-3 come sistema base. Poi, ha migliorato l’organizzazione della fase di costruzione e dotato i rossoneri di un maggior equilibrio nella fase di possesso. Infine, il nuovo allenatore ha modellato la fase difensiva del Milan intorno ad una attenta difesa posizionale che fa del controllo degli spazi la sua priorità, ricompattando una compagine contro la quale gli avversari (nella gestione precedente) trovavano troppo agevolmente spazio negli half-spaces ai lati di Biglia. Questi aggiustamenti tattici hanno contribuito anche a rivitalizzare alcuni giocatori che avevano trovato notevoli difficoltà con Montella.\nDal punto di vista della fase di possesso Gattuso ha, come detto, reso più efficace la fase di inizio della manovra. Il Milan cerca sempre di giocare da dietro e di far salire la palla dalla difesa al centrocampo. Per far questo però i rossoneri non ricorrono più con insistenza al lancio di Bonucci in avanti, al passaggio lungo fra le linee o al cambio di gioco da sinistra a destra di Rodríguez. Piuttosto, il Milan di Gattuso cerca una manovra più ragionata nella quale le varianti passano sì attraverso i passaggi in verticale di Bonucci ma anche dalla posizione arretrata che può occupare l’esterno svizzero per aiutare i centrali nell’uscita bassa, o ancora dall’appoggio fornito da Biglia.\nFra le soluzioni adottate dal Milan di Gattuso in fase di costruzione c’è anche l’utilizzo di Donnarumma. Contro la Roma, per bypassare il pressing giallorosso, il portiere del Milan cercava spesso i terzini oltre la prima linea di pressione avversaria.\nIngranaggi consolidati in costruzione hanno permesso a Gattuso di creare un gioco posizionale nel secondo campo, cosa che mancava con Montella quando, arrivati nella trequarti avversaria, i rossoneri erano invece totalmente dipendenti dalle iniziative individuali, soprattutto di Suso. Non a caso, lo spagnolo non soltanto risultava essere (al momento del cambio di guida tecnica) il miglior giocatore della squadra sia in termini di assist (3) che di gol realizzati (5), ma anche l’uomo più impegnato in una fase offensiva che era sbilanciata a favore della catena destra.\nLA FASE OFFENSIVA: PARTECIPAZIONE CORALE\nCon l’avvento di Gattuso la fase offensiva milanista è diventata più equilibrata. Il Milan ora non attacca più quasi totalmente dalla destra ma sfrutta anche la catena di sinistra dove operano Bonaventura e Calhanoglu. Proprio la rinnovata intesa fra i due è un altro dei punti chiave della svolta impressa dal nuovo allenatore. Infatti, sia l’esterno turco che il centrocampista italiano si scambiano spesso le posizioni rendendo più fluida la fase offensiva rossonera. Tutti e due sono in grado di tagliare centralmente occupando l’half-space sinistro così come di ricevere larghi in fascia per giocare in combinazione col compagno all’interno del campo.\nUna combinazione della catena sinistra rossonera che si conclude con un cambio di gioco di Calhanoglu.\nIn fase di attacco posizionale nella metà campo avversaria il Milan tende ad occupare gli half-spaces con Bonaventura o Calhanoglu e Suso i quali, in possesso palla, sono in grado sia di tirare da fuori area che di produrre palloni filtranti o effettuare cambi di gioco sul lato opposto. Il taglio dell’esterno spagnolo (tornato a giocare in un modo più consono alle sue caratteristiche dopo gli esperimenti come esterno e mezzala in un 3-5-2) è accompagnato dall’inserimento di Calabria che garantisce ampiezza e la possibilità di cross. A tal proposito, il Milan è la quinta squadra della massima serie in termini di traversoni prodotti a partita (22).\nLa sovrapposizione con cross di Calabria dalla quale scaturisce il gol del vantaggio contro la Sampdoria.\nIn questo contesto tattico la mezzala sul lato forte resta dietro per aiutare la fase di transizione mentre quella sul lato debole attacca la profondità in aiuto a Cutrone, il centravanti che in questo momento Gattuso ha scelto come titolare. L’attaccante comasco, rispetto a Kalinic e André Silva, fornisce un minor apporto nel collegare il centrocampo con l’attacco ma questo non è del tutto negativo in quanto, così facendo, svuota la trequarti offensiva lasciando spazio ai tagli degli esterni e agli inserimenti delle mezzali. Di contro, più del croato e del portoghese, Cutrone attacca la profondità permettendo al Milan di allungare le squadre avversarie.\nLA FASE DIFENSIVA: COMPATTEZZA E DENSITÀ\nIn fase difensiva il Milan cerca di controllare lo spazio. I rossoneri sembrano aver abbandonato la ricerca insistente della riconquista alta che aveva caratterizzato la prima fase dell’era Montella a favore di un approccio fondato sulla ricerca della compattezza verticale. Il baricentro è solitamente basso e la squadra si schiera con un 4-1-4-1 che schermi le linee di passaggio centrali. Per aumentare questa compattezza in mezzo al campo il Milan non esita a tenere i due esterni di centrocampo molto stretti in fase di non possesso, come si è visto contro la Sampdoria, una squadra che sviluppa il proprio gioco proprio per vie centrali. Fare densità all’altezza della metà campo sembra quindi l’approccio tattico scelto da Gattuso che raramente è sembrato derogare da questo principio tattico.\nIl miglioramento della fase difensiva rossonera è testimoniato dal fatto che la squadra di Gattuso è ora terza in campionato in termini di expected goals against (xGA) con un dato di 25.43 (dietro soltanto a Napoli e Juventus) e quarta per quanto riguarda i tiri concessi a partita (10.8).\nIl lavoro positivo di Gattuso si tocca con mano. Il nuovo allenatore ha dato al Milan una solidità difensiva che mancava da tempo. L’ultimo passo da compiere sarà quello di migliorare la fase offensiva di una squadra che ha il settimo attacco del campionato (37 gol segnati) ed è appena ottava come occasioni create (36.27). Se ci riuscirà, una qualificazione alle coppe potrebbe non essere poi così lontana e anche il viaggio in Europa League potrebbe rivelarsi più lungo del previsto.\nTags: gattuso, milan, tattica\nMalcom XXV: craque o lixeira?


Valerio Magrelli a Marsala per “38° parallelo, tra libri e cantine”: sabato 18 maggio » Marsala Live\nValerio Magrelli a Marsala per “38° parallelo, tra libri e cantine”: sabato 18 maggio\nAlle ore 18.30, Cantine Bianchi - Magrelli converserà con Mario Inglese e Marco Marino. Professore ordinario di letteratura francese all’Università Roma Tre, ha diretto la serie trilingue...\nMarsala – Sabato 18 maggio, ore 18.30 alle Cantine Bianchi di Marsala, per il terzo incontro del Festival 38° parallelo, tra libri e cantine il poeta Valerio Magrelli converserà con Mario Inglese e Marco Marino.\nLungo la spola dei versi Valerio Magrelli, una delle voci maggiori della letteratura italiana contemporanea, racconta la sua poesia fra la trama e l’ordito dei suoi ultimi libri, in particolare l’antologia Le cavie. Poesie 1980-2018 (Einaudi), conversando con Mario Inglese e Marco Marino alle Cantine Bianchi. E sarà questa l’occasione per presentare la silloge Di mano in mano, composta dai Centri di Poesia Contemporanea di Bologna e di Catania in onore di Magrelli e pubblicato da Treccani.\nValerio Magrelli, nato a Roma nel 1957, ha pubblicato sei libri di poesie (raccolti nel volume Le cavie, Einaudi 2018), il pamphlet in versi Il commissario Magrelli (Einaudi 2018), e un ciclo di quattro volumi in prosa (concluso con Geologia di un padre, Einaudi 2013). Professore ordinario di letteratura francese all’Università Roma Tre, ha diretto la serie trilingue Scrittori tradotti da scrittori Einaudi (Premio Nazionale per la Traduzione 1996). Nel 2002 l’Accademia Nazionale dei Lincei gli ha attribuito il Premio Feltrinelli per la poesia italiana.\nMario Inglese ha insegnato per anni lingua e letteratura italiana presso la NUI Galway, la University of British Columbia – Vancouver, la University of New England (Australia) e la University of Houston. Si occupa di critica letteraria, comparatistica, poesia, traduzione della poesia e linguistica applicata. Ha al suo attivo il primo volume monografico sulla lirica di Valerio Magrelli: Valerio Magrelli: Poesia come ricognizione (Ravenna, Longo), i volumi La didattica della poesia nella classe di lingua (Lecce, Manni) e Narrare il corpo: Fenomenologia, autobiografia e strategie narrative in Nel condominio di carne di Valerio Magrelli (Manni).\nÈ nato a Brescia nel 1996 e vive a Marsala. È il responsabile delle pagine culturali del giornale online Tp24.it. Collabora con Il Messaggero e con le riviste dell’Enciclopedia Treccani, Enciclopedia italiana e Atlante. Ogni giovedì alle 13.50, all’interno del programma Il volatore della radio-tv Rmc101, cura la rubrica di cultura Seguirà rinfresco.


Ferrovie, la Tav si avvicina ma lo scalo merci si allontana – Trail Nordest\nFerrovie, la Tav si avvicina ma lo scalo merci si allontana\nSopralluogo della commissione regionale per la Brescia-Verona\nIl progetto e i lavori per portare l’Alta velocità a Verona procedono: ieri mattina è stato effettuato un sopralluogo effettuato da parte della Commissione Regionale di Valutazione di Impatto Ambientale (VIA) che ha avviato l’esame del progetto preliminare della tratta ferroviaria Alta Velocità – Alta Capacità relativo al cosiddetto “Nodo di Verona“. In particolare per il tratto relativo alla Brescia-Verona che entra nel territorio comunale solo per circa 150 metri ma interseca il Quadrante Europa e l’A22 del Brennero.\nIl progetto del ministero delle Infrastrutture per questo ultimo tronco della tratta Brescia-Verona appartiene al più ampio intervento di realizzazione della linea ferroviaria est-ovest AV/AC Torino-Milano-Venezia e interessa in particolare la tratta che dalla Stazione di Verona Porta Nuova si sviluppa per circa 5 chilometri in direzione ovest.\nIl sopralluogo, a cui erano presenti l’assessore alle infrastrutture e trasporti della Regione del Veneto, Elisa De Berti, l’assessore del Comune di Verona Gian Arnaldo Caleffi e i rappresentanti delle amministrazioni locali ed enti pubblici interessati, è stato effettuato dai tecnici della Commissione e da quelli della committente Rete Ferroviaria Italiana (RFI) e di Italferr, la società che si occupa del progetto. Progetto che ha anche ulteriori risvolti per quanto riguarda le compensazioni e le opere accessorie come vedremo dopo.\n«Stiamo lavorando intensamente – ha detto l’assessore De Berti – per dare il via libera all’attuazione dei vari interventi da realizzare nel Veneto per il completamento della Torino-Venezia e il Nodo di Verona è uno dei suoi punti nevralgici».\nL’intervento prevede la realizzazione dell’infrastruttura di ingresso nel nodo scaligero della nuova tratta AV/AC Brescia-Verona che comprende, tra l’altro: la realizzazione di due nuovi binari AV/AC e lo spostamento su nuova sede di quelli della linea storica; la realizzazione di due nuovi binari relativi all’interconnessione merci di Verona da collegare con il quadrante Europa; il potenziamento della stazione Porta Nuova; la realizzazione di una nuova sottostazione elettrica con la dismissione di quella oggi localizzata nel quartiere Santa Lucia.\nMa l’incontro di ieri, spiega l’assessore all’Urbanistica Caleffi, è servito anche per fare un primo punto con Rfi sul futuro della stazione Porta Nuova perché il Comune ha chiesto che vengano aumentati i passaggi pedonali sul lato sud, con uscita su viale del Lavoro. Ad oggi ce n’è soltanto uno a disposizione che viene utilizzato come percorso per arrivare in Fiera, ma c’è l’esigenza di averne altri.\n«Un vero e proprio fronte sud della stazione però», rivela Caleffi, «si avrà soltanto quando verrà dismesso lo scalo merci delle Ferrovie. E ieri abbiamo avuto notizia che le Ferrovie prevedono di utilizzarlo ancora per molti anni e di non liberarlo prima del 2024, anche perché quello nuovo non è ancora stato realizzato. Si tratterà di capire se lo scalo merci potrà essere liberato a lotti di varie dimensioni per poter avere un utilizzo graduale da parte nostra».\nL’Arena di Verona – 06.05.2017


Il Paradiso delle Signore 7, il seminarista Nino non ci sarà: 'Ho chiuso'\nIl Paradiso delle Signore 7, il seminarista Nino non ci sarà: 'Ho chiuso'.\nIn un'intervista Luca Grispini ha confermato la sua uscita di scena ammettendo di aver sperato nella love story tra Nino e Dora\n17 giugno 2022 10:16 17 giugno 2022 10:16\nMancano diversi mesi prima dell'atteso ritorno de Il Paradiso delle Signore, con la sua settima avventura che si preannuncia ricca di novità e trame succulente. In questo periodo, agli Studi Videa di Roma, gli attori stanno registrando le puntate inedite. Grazie ai social si è avuto modo di scoprire chi farà ancora parte del cast e chi, al contrario, non ci sarà più. Di recente, attraverso un'intervista, si è appresa la notizia che uno dei nuovi personaggi della daily soap non sarà presente ne Il Paradiso delle Signore 7: Nino.\nIl seminarista Nino Zaccheo lascia Il Paradiso delle Signore\nPartiamo subito segnalando che non ci sarà spazio per Nino Zaccheo nella settima edizione de Il Paradiso delle Signore e a riportare questa notizia è stato l'attore stesso attraverso un'intervista concessa a 'Granelli - la serie'. Il giovane seminarista ha fatto la sua prima apparizione nella quinta stagione di questa daily soap Made in Italy, movimentando la vita della commessa Dora Vianello (Mariavittoria Cozzella). Nel corso delle ultime due stagioni, Nino ha avuto anche dei dubbi sulla sua scelta di vita. Ad ogni modo la notizia che questo personaggio non ci sarà da settembre, finirà per spiazzare indubbiamente i fan del Paradiso delle Signore.\nLuca Grispini grato all'interprete di Dora de Il Paradiso delle Signore\n"Ho chiuso con Il Paradiso delle Signore" ha ammesso colui che presta il volto al giovane Nino che, senza troppi giri di parole, ha aggiunto di aver vissuto una bella esperienza. Un'esperienza che, sin dall'inizio, non sarebbe dovuta durare oltre una stagione.\nInfatti, come ha ribadito l'attore Luca Grispini all'interno di questa intervista, con gli sceneggiatori si era stabilito sin dall'inizio che il suo personaggio avrebbe fatto un solo anno, senza tirarla avanti per le lunghe. Del resto a Grispini non piace affezionarsi troppo a un personaggio. A questo punto la domanda sorge spontanea: come reagirà la venere Dora quando apprenderà dell'addio del suo amato Nino?\nAnche Luca Grispini sperava in una love story tra Nino e Dora\nSin dal primo incontro, Dora è rimasta colpita dal bel Nino ma a quei tempi ignorava che lui fosse allievo di un seminario ecclesiastico. Nella settima stagione de Il Paradiso delle Signore, Dora avrà a che fare con questa triste conclusione della sua infatuazione. A proposito dell'attrice che interpreta la venere Vianello, Luca ha speso qualche parola gentile nei suoi confronti definendola 'fantastica'. Grispini si è detto grato alla collega per averlo aiutato ad entrare subito nell'atmosfera della daily soap. Anche l'attore sperava in un lieto fine tra il suo personaggio e Dora. A settembre si potrebbe tornare a parlare di Nino, spiegando il motivo della sua assenza. A tal proposito non è da escludere che il ragazzo possa aver preso i voti, lasciandosi alle spalle i suoi sentimenti.\nBlasting News consiglia Un posto al sole, anticipazioni fino al 15 luglio: Susanna lavorerà al fianco di Eugenio Una vita, trame Spagna: Dori non è in realtà un'infermiera, Felipe preso in giro Upas, trame al 15/7: Mariano viene aggredito in galera, Eugenio teme per la sua famiglia Un altro domani, crollano gli ascolti su Canale 5: la soap viene battuta da Don Matteo Sei sorelle, spoiler al 24 giugno: Francisca scopre che Rodolfo e Victoria stanno insieme Grande Fratello Vip 2022, i 14 concorrenti in lizza: da Manuela Arcuri a Max Felicitas Il Paradiso delle Signore, nuova avversaria per la contessa Adelaide Video Il Paradiso 7, anticipazioni: Vittorio incontra Matilde, Flora bersaglio di Adelaide Video


Castiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi\nHai cercato immobili di tipo Residenziale, Commerciale, Vacanze in Vendita e Affitto a Castiglione d'Orcia (SI)\nTrovati 102 annunci (2.750 s)\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : podere san luigi è costituito da unazienda agricola con edificio principale, una cappellina, due piccoli annessi da ristrutturare, resede e terreni circostanti. limmobile principale è una costruzione tradizionale di origine rurale ubicata sul versante nord del monte amiata, non lontano dalla cittadina di montalcino, ben nota nel mondo per i suoi famosi vini brunello e rosso. la posizione è dominante sulla valle che guarda a ovest. il luogo presenta tracce di antichi sentieri di origine etrusca, come testimoniato dalla fonte in pietra posta non lontana dalla casa. lex-edificio rurale risulta oggi perfettamente restaurato e trasformato con gusto in una villa esclusiva dotata di tutti i ... Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : 1607 castiglione d'orcia zona parco della val d'orcia e a pochi km. da abbadia s.salvatore terme di bagni san filippo, bagno vignoni e dalla vetta del monte amiata." loc. vivo d'orcia posizione pregiata tipico cielo - terra indipendente con giardino composto da: al piano terreno ampia cuicina ,sottoscala,e giardino; al piano primo ed ultimo camera matrimoniale e bagno. tetto rifatto recentemente con isolamento. - rif. imm1607 Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : a castiglione d'orcia questo pregevole appartamento situato tra i vicoli del borgo medioevale patrimonio dell'unesco e vicino alla piazza principale appartamento a sei posti letto in due camere da letto doppie e un divano letto matrimoniale al piano giorno presenza di due bagni uno per ogni piano castiglione d'orcia. the flat is located in the narrow streets in the medioeval unesco village, very close to the main square. links with description of the location / activities to do (few ideas) - seggiano museum - daniel spoerri museum ( ) - bagni san filippo walk and bath in the river ... Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : in posizione estremamente panoramica con niente che disturba la vista su tutta la val d' orcia fino a pienza proponiamo casale in pietra con piscina, finemente ristrutturato con molta attenzione e cura nei dettagli e nei materiali utilizzati. e' su due livelli collegati internamente , ma con possibilitÃ di ingressi separati dal giardino. al livello superiore con anche ingresso da terrazza panoramica troviamo il soggiorno con pranzo e camino con cucina in muratura, piccolo studio. al livello inferiore c'Ã¨ una camera matrimoniale, una cameretta e due bagni. qui c'Ã¨ un ampio porticato predisposto ed autorizzato per una eventuale chiusura creando cosÃ¬ un'altra zona living con incantevole ... Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : valdorcia - in posizione di assoluto rilievo, inserita in un contesto ambientale unico, e all'interno del parco naturale della valdorcia, patrimonio dell'unesco dal 2004, azienda agricola con circa 18 ettari di terreno e casa di complessivi mq. 300; l'immobile Ã¨ composto dalla parte abitativa (ingresso, cucina, soggiorno con focolare, 2 camere e 2 bagni oltre che a mansarda con bagno), magazzino per il rimessaggio delle attrezzature agricole e cantina al piano seminterrato. il casale Ã¨ stato recentemente restaurato con travi, mezzane e pavimenti in cotto, riscaldamento a gpl. i terreni sono cosÃ¬ suddivisi: 6 ettari con oliveto intensivo (circa 2500 piante), l'olio prodotto Ã¨ biologico, ... Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : bellissimo podere in pietra "facciavista" in tipico stile toscano, ubicato nel cuore della prestigiosa val d'orcia, a poca distanza dal corso del fiume che da il nome alla valle. l'immobile si raggiunge attraverso una strada bianca che lo collega all'abitato di castiglione d'orcia, dal quale si puÃ² poi raggiungere le famose localitÃ di pienza, montalcino, san quirico d'orcia, bagno vignoni e bagni san filippo. l'immobile si sviluppa su una superficie totale di circa 541 mq distribuiti su 3 livelli, piano interrato, piano terra e piano primo. il piano interrato Ã¨ composto da un locale lavanderia e ripostiglio, due camere, un bagno, un ripostiglio e un grande locale tecnico. salendo a ... Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : castiglione d'orcia -campiglia d'orcia loc. zona parco della val d'orcia loc. i piani poisizione ultrapanoramica con vista su pienza a 2 km. dalla frazione dotata di tutti i servizi con accesso tramite strada interpoderale di circa 500 m dalla strada principale ..: prorietà costituita da fabbricati e terreni fabbricati ex capanno agricolo restaurato di circa 30 mq. a destinazione di magazzino ma con possibilità di realizzazione di bagno in quanto già corredata di scarichi.il fabbricato è completamente recintato utenze :acqua dalle cisterne luce vicina. il terreno annesso è di circa 2 ha di cui 1,2 ha oliveto con 650 piante e 0,8 ha di seminativo - rif. vrc1480 Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : allinterno del centro storico di castiglione d'orcia, uno dei centri storici più rinomati della toscana, a 20 minuti da pienza, abbiamo il piacere di offrire questo appartamento da ristrutturare con vista sulla val dorcia. la proprietà, circa 115 metri quadrati, è posta al piano terra e si sviluppa su un 2 livelli. labitazione è così dislocata: ci accoglie un ingresso da dove si possono raggiungere tutte le stanze, un ampio salotto, una cucina, 4 camere e 2 bagni. dal soggiorno si accede alla terrazza, la quale offre una meravigliosa vista sulla val dorcia. il piano seminterrato, raggiungibile dal salotto tramite una scala a chiocciola, è composto da 2 locali con accesso alla resede ... Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : castiglione d'orcia (si) - all'interno di un bel casale in pietra del '600 perfettamente restaurato, censito nel famoso catasto leopoldino come antica residenza della nobile famiglia dei ciacci/piccolomini d'aragona, vendesi appartamento al piano primo, di 80 mq. composto da cucina/pranzo con termo camino, due camere ed un bagno, oltre ad una stanza esterna sempre al primo piano adibita a studio. i soffitti sono tutti in travi originali ed il tetto Ã¨ stato completamente restaurato e coibentato nel 2003. la proprietÃ Ã¨ dotata di luce, acqua, gas metano, telefono e parabola. il centro storico di castiglione d'orcia dista solo 500 mt e si raggiunge tranquillamente a piedi. classe ... Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : valdorcia - immersi nella quiete della valdorcia, a pochi km da pienza, san quirico d'orcia e bagno vignoni, situata all'interno di un piccolo borghetto, porzione di casale completamente restaurata, con ingresso indipendente, composta da: al piano terreno un ampio porticato con forno a legna, soggiorno/cucina con caminetto, wc, piano primo con due camere, una con un bel terrazzo panoramico, bagno. nel piano seminterrato c'Ã¨ una pratica cantina/lavanderia di circa mq. 30. completa la proprietÃ un bel giardino recintato di circa mq. 700 con pozzo e tre posti auto. sono presenti tutti i servizi: acqua, luce, gpl, internet adsl e pozzo per irrigazione. classe energetica: g Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : campiglia d' orcia a 3 km dal paese in posizione collinare e panoramica vendesi casale di mq 133 circa, terreno 13 ha e 8400 metri a seminativo l' azienda è condotta in agricoltura biologica le utenze acqua e luce sono a 300 metri dal casale. prezzo trattabile. - immobile non soggetto all'obbligo di certificazione energetica Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : nel centro del vivo dorcia, a pochi passi dai principali servizi, proponiamo questo appartamento disposto su due livelli con giardino e annesso da ristrutturare. lappartamento di 110 metri quadrati si sviluppa su due livelli. troviamo allentrata un amplio giardino di circa 200 metri quadrati disposto su due livelli con un corridoio esterno che conduce alla porta dingresso dellabitazione. entrando troviamo di fronte a noi una rampa di scale che conduce al primo piano. la prima stanza che troviamo è la vecchia cucina con finestra con affaccio sulla strada posteriore, proseguendo lungo il corridoio cè la seconda stanza sempre con affaccio sul retro, poi un bagno con vasca e lultima stanza del ... Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : castiglione d'orcia -campiglia d'orcia loc. i piani poisizione panoramica due ex fabbricati rurali ora magazzini da restaurare con accesso tramite strada interpoderale di circa 1,5 km.: il primo annesso è un capanno in muratura di circa 20 mq.; il secondo è una torretta su tre livelli di totali 40 mq. il terreno annesso è di circa 2 ha di cui 1,2 ha oliveto con 100 piante e 0,8 ha di seminativo - rif. vrc 1469 Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : prov. di siena castiglione d'orcia loc. montieri nel parco della val d'orcia a due passi dalle famose terme libere di bagni san filippo posizione panoramica con vista sulla castello di radicofani circondata dal verde villa con parco e vari annessi adatta anche per attività di b e b. piano terreno con ampia cucina,soggiorno con caminetto ,ripostiglio c.termica,garage forno è patio esterno al piano superiore bagno e 3 camere,studiolo l immobile è in buone condizioni. - rif. vrc 1426 Castiglione d'Orcia\nCastiglione d'Orcia case annunci Podere San Luigi : prov. di siena castiglione d'orcia loc.campiglia nel parco della val d'orcia con vista su pienza posizione panoramica circondata dal verde a due passi dalle famose terme di bagni san filippo casaletto restaurato con rifiniture di pregio. composto da opespace di 34 mq. 18 mq di portico.attualmente il fabbricato è dotato di abitabilita ed è classifico catastalmente ed urbanisticamente come c/2 bellissimo oliveto di circa 8.300 mq.con produzione di olio dop - rif. vrc1405 Castiglione d'Orcia


> 30 aprile 2006\nPubblichiamo la relazione - a cura di Franca Chiaromonte e Letizia Paolozzi - tenuta all’incontro nazionale dell’associazione Emily il 27 di aprile al Buon Pastore, la Casa Internazionale delle donnedi Roma, perché ci sembra interessante riflettere sulla presenza delle donne nelle istituzioni e sugli ostacoli che incontra.\nLa discussione scaturita dall’incontro ha toccato vari punti. Per molte questa legge elettorale non cambierà dal momento che i partiti non vorranno rinunciare al ruolo di potere nella composizione delle liste che gli viene dato dalla legge stessa. Emily dovrebbe dire come ridurre il danno di questa legge che è contraria agli intenti dell’associazione.\nMolte hanno chiesto di prestare attenzione a forme organizzative e di comunicazione diverse dal passato. Una “rete vera“ in grado di rappresentare punti di forza anche locali. Troppo saltuario e distante è stato fino adesso il rapporto con le dirigenti nazionali. Probabilmente occorre anche una modifica dello statuto dell’associazione.\nSul partito democratico qualcuna si è detta in disaccordo invitando a non far coincidere con la costruzione di questo partito il ruolo di Emily. Anche sulla partecipazione di forze come la Rosa nel Pugno ci sono state voci femminili contrarie. Rispetto alle prossime amministrative, Emily lavorerà per comporre dei punti di elaborazione sulle grandi aree metropolitane (Torino Milano Roma Napoli). Torneremo in seguito sull’argomento.\nBenvenute a questo incontro che assieme a Franca Chiaromonte, presidente di Emily, abbiamo fortemente voluto. Chiediamo scusa intanto per la scelta frettolosa di questa data (una prossima occasione di incontro intendiamo prepararla a giugno, dopo il voto delle amministrative). Forse la data non è adeguata per gli impegni delle socie, ma bisognava riprendere il filo delle nostre riflessioni. E con urgenza, dopo il risultato delle elezioni politiche.\nE, appunto, considerando il fatto che il 28 e 29 maggio c’è il primo turno delle amministrativa in 1270 comuni e 9 province. Si vota per la regione Sicilia e in grandi città come Roma, Napoli, Torino, Milano e in tantissimi centri medi e piccoli. Abbiamo poco tempo a disposizione per attrezzarci e dobbiamo anche dare una valutazione dei guadagni e delle perdite della fase che abbiamo alle spalle.\nA parte le difficoltà sopravvenute dopo la presentazione della lista Emily composta di sole donne per la provincia di Napoli – l’assenza della presidente, Franca Chiaromonte ha molto pesato - due sono stati, ci sembra, gli elementi problematici che ci siamo trovate di fronte. Il nuovo sistema elettorale messo in campo dal centrodestra; la questione delle cosiddette quote rosa.\nIl nuovo sistema elettorale viene considerato una legge-porcata a detta del suo stesso autore, Calderoli. Certo, il risultato negativo di questa legge basata su circoscrizioni regionali e liste bloccate sta sotto i nostri occhi: ha sicuramente allontanato gli elettori da chi compete per essere eletto. I candidati spesso sradicati dal territorio, incapaci di ascolto vero della società. Lo stesso fatto che molti partiti, nel simbolo elettorale, più che al marchio che ne rappresenta il senso e la “ragione sociale”, abbiano dato risalto al nome del leader, attesta la personalizzazione mediatica esasperata di queste elezioni. Personalizzazione che non giova alle donne-candidate le quali, pure, hanno una particolare vicinanza con la vita quotidiana delle persone.\nQuanto al numero di donne elette, il nostro giudizio resta sfumato. Sicuramente le elette al Senato, per merito del centrosinistra, sono aumentate da poco meno dell’8 per cento che erano al 12 per cento (e anche alla Camera, soprattutto dopo i molti subentri, il numero delle elette è aumentato). D’altronde, non sono tanti i partiti che hanno mantenuto le promesse. Rispetto a Emily, nel gruppo delle dirigenti nazionali è stata rieletta la presidente nazionale Franca Chiaromonte, Fulvia Bandoli, Giovanna Melandri, Tana de Zulueta, Anna Donati, Albertina Sogliani; per la prima volta entra al Senato la presidente di Emily Napoli, Anna Maria Carloni.\nTuttavia alcune tra le dirigenti dell’associazione (Chiara Acciarini, che negli ultimi due anni ha guidato l’associazione, Giovanna Grignaffini, Laura Pennacchi) non sono state ricandidate.\nPoliticamente, l’associazione ha continuato a sostenere il progetto di partito democratico, ma le marce indietro, le brusche frenate, le oscillazioni della Margherita e dei Ds, non hanno giovato a questo progetto. Non solo. Leader della passata stagione della prima Repubblica stanno tornando in campo con un loro protagonismo e una tiepida simpatia per il progetto del partito democratico.\nAnche nei Ds non c’è compattezza e soprattutto non c’è elaborazione, scambio, messa in circolo di valori nuovi sui quali il futuro partito democratico possa trovare le gambe per camminare. Viene esclusa, o perlomeno non se ne discute, la possibilità di un rimescolamento nell’Ulivo che arrivi a coinvolgere forze come la Rosa nel pugno, i Verdi, ma anche la stessa Rifondazione.\nE le donne? Hanno fatto un loro percorso, spesso separato dai rituali, liturgie, rapporto con il potere, inteso come collante burocratico dei partiti.\nIl rapporto tra le donne di Emily e i partiti – in particolare i Ds - non si è sciolto. Citiamo la situazione di Cosenza nella quale le dimissioni di Eva Catizone hanno prodotto una lacerazione nell’associazione. Quattro donne hanno abbandonato Emily e la nostra sensazione è che il partito della Quercia abbia avuto un peso maggiore del patto contratto tra l’associazione e la ex sindaca. A nostro giudizio è un errore che, nonostante i nostri tentativi, non si sia riuscite a discutere pubblicamente e limpidamente della questione con la presidente di Emily Cosenza.\nNella vicenda di Castellammare, a Ersilia Salvato era accaduto qualcosa di simile. A Torino sono sorte altre difficoltà che poco hanno a che fare con gli intenti di un’associazione come Emily. Molto con la questione delle candidature ripartite per aree politiche.\nPerciò una delle domande che urgono – proprio per la costruzione del partito democratico - è la seguente: fino a dove può spingersi la fedeltà al partito politico di riferimento? Forse le donne si sentono più sicure se agiscono in relazione con dirigenti maschi, capigruppo, capicorrente, capi spirituali e politici? E’ questo il segno di una sfiducia delle donne in se stesse, che esclude la possibilità di agire, insieme, tra donne, in relazione?\nNelle scorse elezioni politiche le donne sono risultate poco visibili. Un tipo di confronto duro, cercato ad arte dall’ex premier e comunque accettato dall’opposizione (“Bisogna mandare via Berlusconi“) ha tolto la parola alle donne?\nEppure, nella composizione delle liste, abbiamo notato una spinta femminile a esserci comunque, anche in posizione non eleggibile. Ma questa spinta non è stata interrogata: d’altronde, se il disinteresse femminile rispetto alla politica istituzionale è abbastanza esplicito, se le donne si ritraggono, perché succede che una volta elette le donne si tirino indietro anche quando arrivano al potere? Non è solo un giudizio negativo sui modi in cui il potere è declinato dagli uomini ma secondo noi il desiderio femminile è intermittente, mentre gli uomini costruiscono la loro strategia a lunga scadenza.\nQuanto al secondo punto, quello delle quote rosa, la discussione è rimasta sospesa. Al momento non sappiamo cosa deciderà Romano Prodi, anche se delle quote rosa ha promesso un’applicazione. A oggi si parla di un numero alto otto o nove donne nel governo. Sarebbe un’ottima cosa. Resta il dato che il meccanismo delle quote non è molto amato dalle donne. L’unica via d’uscita che a noi sembra praticabile è quella di produrre una legge a termine, cioè da sperimentare per più di una legislatura.\nSul risultato del voto, l’uno e l’altro schieramento hanno raccolto consensi da tutte le categorie. E più o meno in egual misura dai due sessi. Il che significa che sono scomparse le casalinghe del centro-sud che decretarono la vittoria di Berlusconi nel 2001?\nC’è stato lo spostamento di circa un milione e mezzo di elettori in più a favore dell’Unione (forse anche provenienti dalla Casa della Libertà, che comunque ha aumentato di alcune centinaia di migliaia i propri voti); la maggiore propensione dell’elettorato giovanile verso il centro sinistra piuttosto che verso il centrodestra, anche questo in controtendenza rispetto al recente passato, con una maggioranza netta alla Camera e risicata al Senato: il premio di maggioranza alla Camera e i senatori eletti all’estero hanno rappresentato due veri effetti boomerang.\nAlla spaccatura del voto in due schieramenti (ma il commento di Ilvo Diamanti di qualche giorno fa e poi la frase pronunciata dal presidente della Repubblica Ciampi dovrebbero invitarci a maggiore cautela rispetto a questa storia di un Paese dilaniato da una "guerra civile") fa riscontro la frammentata distribuzione geografica dei consensi: il Nord, Liguria a parte, tutto con Berlusconi, incluse le aree che alle regionali gli avevano voltato le spalle; il Centro, escluso il Lazio, con Prodi che ottiene consensi soprattutto nelle ex “regioni rosse”; il Sud a macchia di leopardo, anche qui con conferme e smentite rispetto alle regionali.\nUna possibile spiegazione evidenzierebbe il timore del Nord preoccupato di dover ripartire col resto del paese il proprio benessere; un Centro fedele alle sue radici, sia pure con la comparsa di isole “azzurre”; un Sud che, non dappertutto, si attende dal centrosinistra ma soprattutto dallo Stato migliori prospettive di crescita.\nLa proposta unitaria del centrosinistra ha avuto successo. Infatti va segnalato un 3% al di sopra della somma di quanto le sue componenti abbiano raggiunto presentandosi separatamente al Senato.\nQuesto è un segnale che conforta l’ipotesi di costruzione del partito democratico.\nEmily crede nel bipolarismo e nella coalizione. Per questo pensiamo sia importante sostenere che tra le culture che devono costituire il nuovo profilo del partito democratico, ci siano anche i frutti del pensiero politico femminile, in special modo per quel che riguarda la crisi della rappresentanza e l’esigenza, quindi, di inventare strumenti di conoscenza e di rapporto nuovi con la “società civile”: pratiche politiche che si svolgono fuori da quel che resta (o ritorna) dei partiti.\nE le primarie? Lo strumento avrebbe dovuto essere “patrimonio acquisito nella politica del centrosinistra“ giacché proprio di Romano Prodi hanno decretato il trionfo, ma vengono messe in questione dai partiti. Più che ricorrervi come strumento di democrazia partecipativa, a noi pare che a brandirle siano i singoli e le singole sfidanti per tentare di rompere equilibri di potere consolidato. Noi continuiamo a credere che occorrano regole certe per le primarie così da sollecitare davvero la partecipazione, senza fare di questo strumento un’arma impropria.\nAllora, come primo passo pensiamo sia necessario tornare a una legge elettorale maggioritaria. Su questo Emily, come sulle primarie, vuole continuare a insistere. Sappiamo che prima della costituzione del governo ci sono passaggi istituzionali inderogabili: convocazione del Parlamento, elezione dei presidenti di Camera e Senato e degli altri organi che ne regolano il funzionamento, formazione dei gruppi parlamentari e poi, a Camere riunite integrate dai rappresentanti delle Regioni, elezione del presidente della Repubblica. Sarà probabilmente il nuovo Presidente a conferire a Prodi l’incarico di formare il Governo. Non bisogna dimenticare che a breve ci sarà il referendum confermativo delle riforme costituzionali approvate nella passata legislatura con i soli voti della Casa delle libertà.\nSaremmo state in grado e avremmo voluto sostenere candidature femminili per le più alte cariche dello Stato? Oppure riteniamo negativo il modo di produrre quei passaggi istituzionali – attraverso accordi poco comprensibili, poco limpidi ?\nComunque, una associazione di donne che intende lavorare alla costruzione del partito democratico, potrebbe avere un ruolo trasversale in due o tre direzioni diverse:\n- verso la società, i luoghi di lavoro, professioni, università ecc, cercando di tenere aperti canali permanenti con la rappresentanza.\n- verso le altre donne della coalizione, sia nei partiti (compreso il Forum delle donne di Rifondazione sia altre associazioni ) per dare un contributo all’intelligenza oltre che all’unità della coalizione che deve sostenere il governo, pur mantenendo le appartenenze eventualmente diverse.\n- anche verso le donne dei partiti, associazioni e fondazioni del centrodestra ci potrebbe essere una iniziativa, nel segno di quella cultura delle relazione e del dialogo, del conflitto non mortale, di cui si parla a proposito delle donne. Un primo passo potrebbe essere l’approvazione della legge sulle cosiddette quote rosa.\n- Sin qui siamo a metodi e stili di comportamento. C’è poi la questione dei “contenuti”. Vedendo quali sono eventualmente gli interessi della “categoria”, ma con l’ambizione di portare un punto di vista diverso su tutto, e un metodo più decente per discutere e decidere.\nL’associazione sa che una scadenza importante è rappresentata dal voto amministrativo. Vogliamo sostenere – esplicitamente - quei candidati maschi che hanno fatto una buona politica, in particolare in rapporto alle donne (il nostro riferimento è Walter Veltroni a Roma). Ma soprattutto vogliamo avere un occhio di riguardo per le candidature femminili del centrosinistra: Rosa Russo Iervolino a Napoli, Rita Borsellino in Sicilia. Vogliamo sentire cosa hanno da dirci donne come Alessandra Siragusa, entrata nella lista di Rita Borsellino. E le candidate di Emily al consiglio comunale di Napoli. Vogliamo e invitiamo a tenere conto delle presenze femminili nelle circoscrizioni.\nAl momento non abbiamo notizia di liste di donne ma ci farebbe piacere che se ne presentassero là dove ci sono le condizioni.\nL’impegno per la città ci coinvolge tutte. E’ una possibilità più umana di produrre relazionalità sociale. Intendiamo partecipare a questa battaglia con un nostro punto di vista.\nChe significa anche prestare particolare attenzione al tema del lavoro. Soprattutto nel Mezzogiorno il lavoro incrocia la questione delle donne. E nel mercato del lavoro si registra una rincorsa femminile. Si richiede flessibilità e le donne sono più flessibili degli uomini. Si richiede plasticità e le donne sono più plastiche, mediamente più preparate professionalmente. Quanto alla maggiore capacità nella gestione della complessità, le donne si vanno dimostrando più capaci.\nDalla costruzione del partito democratico alle regole della rappresentanza al tema del lavoro in rapporto con l’ambiente, la scuola, la società nella quale viviamo, questi ci sembrano i compiti dell’associazione. In fondo, sono compiti che riguardano la democrazia, il modo di viverla e di agirla, e anche di modificarla. In meglio.\nPerchè alla provincia di Trieste ha vinto\nuna donna (battendo dopo 30 anni la destra)\nCredo che quanto accaduto a Trieste per l'elezione alla presidenza della Provincia possa essere motivo di riflessione e di dibattito per tutte le persone interessate a una presenza di donne nelle istituzioni del nostro paese. Maria Teresa Bassa Poropat, candidata dopo un lungo travaglio nei partiti del centrosinistra, ha vinto ribaltando pronostici e previsioni (da circa 30 anni la provincia era governata da una coalizione di centrodestra) che la davano fino a pochi giorni prima dell'elezioni, perdente, contemporaneamente il centrosinistra ha perso in Comune, alla Camera e al Senato. Intorno alla sua candidatura, grazie anche alla sua storia passata di assessora con delega alle pari opportunità nella giunta comunale di Illy, si è costruita una rete di donne con provenienze varie, che ha affiancato in modo autonomo la sua campagna elettorale. Tutti e tutte in città oggi parlano di una vittoria delle donne, costruita non contro i partiti ma certamente al di là di essi. La Bassa Poropat ha sempre rivendicato una sua autonomia ed indipendenza dai partiti, ha parlato ad uomini e donne mantenendo sempre la sua specificità di genere, impegnandosi a varare una giunta composta per metà di donne, riconoscendo la questione della presenza femminile come centrale e prioritaria per garantire a tutti i cittadini e alle cittadine una democrazia compiuta. Oggi sta lavorando intorno a questa giunta in modo trasparente richiamando gli impegni presi durante la campagna elettorale ed invitando i partiti a fare le loro proposte direttamente e non in modo trasversale, dichiarando che la responsabiltà delle nomine è la sua. Non so come andrà a finire ma i presupposti sembrano positivi soprattutto tenendo conto che, invece, il centrosinistra era convinto di prendere il comune per cui oggi si trova a fare i conti con quelli e quelle che sono rimasti fuori!\nLa mia può essere una posizione di parte visto che in questa cosa ho creduto e mi ci sono impegnata però mi piacerebbe se su quanto è successo a Trieste si potesse approfondire perchè credo che, almeno in questa regione, la sconfitta del centrosinistra alle politiche e alle comunali sia da imputare anche all'arroganza e alla miopia dei partiti che non hanno permesso (certo non in modo chiaro ma nelle cose) che la rete funzionasse anche per le altre donne candidate rivendicando alle diverse segreterie dei partiti l'organizzazione della campagna stessa.\n> il contributo\nPerchè alla Provincia di Trieste ha vinto una donna (battendo dopo 30 anni la destra)


- Olanda: De Telegraaf entra a far parte del portfolio di K.media\n- Belgio: Nuova acquisizione per K.media\n- Belgio: We Media Digital Study\nDe Telegraaf entra a far parte del portfolio di K.media\nDall’1 Gennaio 2019 De Telegraaf affida a K.media la sua raccolta pubblicitaria (stampa e digitale) per il mercato italiano.\nFondato nel 1893, De Telegraaf è uno dei più autorevoli quotidiani olandesi. Grazie all’utilizzo di immagini impattanti e alla realizzazione di articoli accattivanti, De Telegraaf connette e attiva un vasto pubblico di lettori (1.216.200 – fonte: NPM 2018-I), costituendo un punto di riferimento assoluto per l’approfondimento di notizie legate all’attualità internazionale.\nIl lettorato, composto per il 58% da uomini e per il 42% da donne, ha mediamente un’età compresa tra i 35 e 64 anni ed è particolarmente interessato alle sezioni di news, sport e finanza.\nNel complesso, tra stampa e digitale, la testata raggiunge 6.870.000 lettori (print NPM 2018-I, digital NOBO 2017 Q4) consolidando il proprio prestigio fra i principali quotidiani del paese.\nCon l’acquisizione di De Telegraaf, K.media rafforza ulteriormente la propria offerta sul mercato internazionale.\nNuova acquisizione per K.media\nA partire dall’1 Gennaio 2019 K.media rappresenta in esclusiva i brand del Gruppo Sanoma (acquisiti di recente da Roularta Media Group), in Italia. Questa nuova collaborazione consolida il portfolio di K.media per quanto concerne il mercato belga.\nLe testate del Gruppo Sanoma sono le seguenti: i settimanali “Libelle” / “Femmes d’Aujourd’hui” (245.504 copie – fonte: CIM) e “Flair” nelle versioni olandese e francese (74.222 copie – fonte: CIM), i mensili “Feeling” / “Gaël” (69.132 copie – fonte: CIM) e i magazine “La Maison Victor”, “Communiekrant” e “Loving You”, la piattaforma e-commerce “She Deals” e i rispettivi siti (comprendenti flair.be e libelle.be con rispettivamente 804.135 e 600.841 unique users mensili – fonte: CIM) e, infine, i canali social di tutti i brand menzionati.\nWe Media Digital Study\nRecentemente We Media Digital (ex OPPAB), che comprende Roularta Media Group, De Persgroep Publishing, IPM, Les Editions de l'Avenir, Mediahuis e Rossel, ha pubblicato i risultati di uno studio che evidenzia la visibilità delle campagne pubblicitarie su mobile e desktop dei propri editori. Condotto in collaborazione con Moat e Google Active View, questo “Viewability Report” prende in considerazione il periodo Ottobre-Dicembre 2017 e misura la quasi totalità delle campagne realizzate (più di 2,5 milioni di impressions deliverate, equamente suddivise tra desktop e mobile).\nDallo studio si evince che, per tutti i formati compatibili su desktop, i siti web degli editori belgi ottengono una visibilità più elevata (64%), rispetto ai benchmarks di Moat, con un punteggio del 5% superiore alla media del mercato sui rispettivi siti di riferimento.\nLa ricerca mostra che gli editori belgi puntano sulla sicurezza del brand, sulla gestione dei dati, sulla lotta alla frode e sulla viewability.\nThierry Hugot, Presidente di We Media Digital, afferma: «Questi numeri dimostrano che gli editori belgi sono trasparenti e perfomanti. Gli editori belgi fissano degli standard più alti rispetto al mercato. Ciò può soltanto rafforzare la fiducia degli advertisers nei nostri media di qualità».


Eurozona, inflazione vicina al target BCE. Ma non ci sarà alcuna svolta monetaria - universoforex\nEurozona, inflazione vicina al target BCE. Ma non ci sarà alcuna svolta monetaria\nScritto da Redazione - ven 28 apr 2017, 20:02\nI prezzi nell'eurozona salgono all'1,9% secondo la stima flash. Ma la BCE ha già annunciato che non ci sarà la stretta monetaria\nC'è sempre l'inflazione al centro delle tematiche riguardanti l'Eurozona. Ad aprile, secondo la stima flash fornita da Eurostat, i prezzi al consumo saliranno dell'1,9% - meglio delle aspettative che erano dell'1,8% - e quindi in deciso aumento rispetto dal dato precedente (1,5%).\nL'inflazione core - ovvero quella che esclude le componenti maggiormente volatili - ha allungato il passo all'1,2% dallo 0,7% precedente e contro l'1% del consensus, mentre quella che esclude solo l'energia è attesa all'1,3%.\nSiamo quindi vicini al target fissato dalla BCE, ma non è ancora stato centrato. Tuttavia non ci sono state grosse ripercussioni nel Forex, dal momento che il commento a questo risultato è stato dato... in anticipo da Draghi.\nIeri il numero uno della BCE aveva ribadito ancora una volta che, sebbene l'Europa sia in crescita dal punto di vista economico, le condizioni non sono ancora tali da fare ritenere che l'inflazione rimarrà a livelli accettabili senza l'aiutino esterno dell'istituto centrale europeo. Di fatto quindi ha respinto al mittente le richieste di una stretta monetaria. Del resto proprio ieri non vi è stata alcuna decisione nuova sul tasso di interesse e sulla politica monetaria della Banca Centrale Europea, a conferma che si vuole mantenere l'allentamento.\nSul mercato valutario, oggi l'euro ha spinto al rialzo contro il dollaro tornando in area 1,09 (resistenza vista a quota 1,0946 e successiva a 1,1039. Supporto a 1,0853).\n7 k 5 C 8 U