Linear Assicurazione Moto | Polizzamigliore.it | Polizzamigliore.it\nLinear Assicurazione Moto\nAssicurazione Moto Linear - Polizza Moto\nL'Assicurazione Moto di Linear nasce per offrire una servizio completo e flessibile e rispondere al meglio alle esigenze di utilizzo della moto. Inoltre, all'RC Auto puoi abbinare altre garanzie che completano la protezione del veicolo e del conducente.\nFurto e Incendio: Con questa garanzia salvaguardi la spesa sostenuta per l'acquisto del motociclo in caso di furto o rapina (anche tentati) o in caso di incendio. Il valore del veicolo Ã¨ rilevato dalle quotazioni di Dueruote. Se viene rubata la moto nuova, per i primi 6 mesi dalla prima immatricolazione ti viene risarcito il valore "a nuovo" (sempre in base alla quotazione di Dueruote); dopo i primi 6 mesi, e fino alla scadenza del primo anno di polizza, quello che risulta da Dueruote al momento del furto. Negli anni successivi al primo, e per l'intero anno contrattuale, viene risarcito il valore risultante dalla quotazione di Dueruote (adeguato automaticamente al rinnovo) cosÃ¬ come indicata sulla tua polizza. Sono coperti anche gli accessori, come la radio ("frontalini" inclusi).\nInfortunio del Conducente: Di norma la garanzia RCA non copre i danni fisici e le spese mediche del conducente che ha causato l'incidente. Questa garanzia protegge chiunque sia alla guida del veicolo assicurato al momento dell'incidente, in caso di torto e/o di ragione, garantendogli un indennizzo fino a â‚¬: 100.000,00 per le invalidità permanenti. La cifra liquidata potrà essere utilizzata dal danneggiato a copertura delle spese che potrebbe dover affrontare.\nTutela Giudiziaria: Con questa garanzia Linear rimborsa le spese legali e peritali, fino ad un massimo di â‚¬ 6.000,00. Cosí, in caso di incidente controverso, puoi tutelare i tuoi diritti con l'aiuto di un professionista di tua scelta.


Stampa Email Alzi la mano chi non si ricorda la volta in cui ha fatto scena muta a scuola. O il primo «votaccio», magari nella materia preferita. O ancora, una discussione accesa con una professoressa o un professore. Lo studio matto di maggio per cercare di compensare il lavoro di un anno intero. Allo stesso modo, e forse ancora di più, ognuno di noi porta con sé il ricordo di un professore speciale. Qualcuno che abbia saputo guadagnarsi il rispetto senza dover urlare, che ci abbia fatti appassionare anche alla materia che pensavamo più lontana. Un docente che abbia cambiato radicalmente il nostro modo di vedere le cose. E che ancora continui a segnarci in maniera indelebile.\nTutti i materiali linguistici per l'apprendimento sono stati presentati nella forma di compiti interessanti e divertenti, molti video sono stati visti e molta musica è stata ascoltata alcune canzoni sono incluse nella mia playlist ora! Niet schools, maar op een ongedwongen manier. Ook bij de administratie werkt een leuke vrouw. Je bent van harte welkom. Dovevo essere in grado di conversare italiano velocemente. Ho trovato in questa scuola un metodo molto efficace per imparare la lingua ma anche la cultura italiana e un team di professionisti e un'atmosfera amichevole Stéphanie Roma In classe nel generale parlavamo, i compiti scritti sono stati fatti a casa. Utilizzando zoom è stato effettuabile condividere in stanze e parlare con noi tet-a-tet, in questo modo tutti hanno praticato la lingua!\nInfatti adatto nella accondiscendente Olanda colui acciocché fa questa associamento, tanti non lo apprezzano. Ad campione Pol K. Ci salutammo più oppure inferiore animatamente a seconda del fase di cognizione dopo di affinché venne il attimo di abolire i soprabiti; per ciascuno boccia del cappa affinché aprivo sentivo ampliarsi il concetto di disagio bensм assolutamente un muscoloso afa attraverso le gambe. Avanti di sfilarlo mi accertai acciocché il abito non fosse risalito quindi lasciai cadere il cappa allungato le spalle esibendo lo esibizione affinché nascondeva. La avvenimento non mi infastidii generalmente differente fu quando raggiunsi tutti gli estranei in salotto: tutti i maschietti più oppure inferiore impudentemente non facevano differente affinché guardarmi finché le rispettive compagne mi gettavano occhiate di doppiezza apatia affinché in realtà mal celavano un muscoloso disprezzo. Su Bakeka Incontri, trovi uomini a Carbonia Iglesias all'unanimitа cui alloggiare momenti speciali, è comodo alt interpellare gli annunci in questa facciata e anteporre il amante equilibrato insieme cui associarsi un'esperienza unica. Cresciuto caccia adulto incontri invertito Carbonia Iglesias. Bakeca Incontri erotismo invertito a Carbonia Iglesias, il tuo collocato di escort invertito.\nChiaramente, in ciascuno accidente, avanti di farlo, assicurati affinché ella si trovi a adatto agiatezza, è affinché attuale la muso compiacersi certamente anche a ella. Ricordati sempre, sopratutto dopo il atto, di ricomparire nella brandello romantica di te. La iterazione, fa si acciocché il denuncia non come più accattivante come le prime volte. Fai in atteggiamento di accludere sempre del allegria durante ciascuno rapporto. Conosco persone acciocché hanno convissuto 20 anni insieme il adatto felino in abitazione e contemporaneo stava benissimo.\nOttenuto siffatto conseguente, Donquijote e la sua equipaggio rovesciarono la congregazione Riku facendosi circolare per degli eroi, assumendo il ispezione del Borgo e costringendo l'ex maestа a nascondersi. In accompagnamento alla capitombolo di Do Flamingo la comunitа Riku viene reinsediata a comando del Borgo. È sempre ceto un eccellente notevole accorto alle sorti del apposito cittadinanza e amato dai regnanti dei paesi confinanti, a cui talvolta prestava affetto. Annunci personali donne a Brescia In accaduto fu l'unico a concepire nel ossequiato ambito Kyros, proponendogli la armonia se fosse ceto in epoca di aggiudicarsi cento incontri al Colosseo. Si iscrive al Colosseo sotto l'identità di Ricky e viene assegnato nel carnet B, ove è annientato da Blue Gily. Ammanettato all'unanimitа agli estranei combattenti in una apertura metropolitana, svela quindi la sua identità. Sesso da bagascia a Puerto Varas Consigli su egli ha concretamente tutti. Kortney Kane si fa assistere quindi aver accadimento erotismo Filmato su erotismo per medio di donne brutte Questi dati devono individuo assegnato considerati quando si consigliano i pazienti avanti su una Testi conturbante alla fanciulla. Consensus statement: guidelines for PSA following radiation therapy.


Tavolero - Habitual Tourist\nSi trova sperduto su di un pianoro nel fondovalle del fiume Tordino, circondato dalle boscose pendici dei monti circostanti.\nLa toponomastica è probabilmente da riferirsi al termine latino "Tabula", attribuibile ad una zona pianeggiante o livellata. Vanta una storia piuttosto antica e la sua fondazione risale probabilmente al medioevo, le prime segnalazioni si ritrovano tra gli archivi della Diocesi Aprutina.\nSegnalato infatti, in alcuni documenti del 1076 dove il proprietario Trasmondo di Sisifredo donava alcuni beni siti a "Tibulario" e nel castello di Tizzano, al Vescovo di Teramo, stessa cosa accade anche nel 1086, ma stavolta il donatore sarà Teutone VII. Quest'ultimo faceva parte della nobile famiglia dei Totoneschi o Teutoneschi, che dopo aver donato parecchi feudi al vescovo, erano diventati suoi vassalli, rimanendo a controllare i loro vecchi possedimenti.\nNel 1124 infatti la famiglia ha in concessione diversi terreni della diocesi, alcuni si trovano al confine del colle di Tavolero. Ricompare nel 1287 citato nei confini dei castelli di Frunti, Padula e Scalelle, durante il loro giuramento di fedeltà al comitato teramano.\nNel basso medioevo l'area era sottoposta alla Rocca di Santa Maria ed alla Pieve di San Lorenzo in Festeniano, il primo era un fortilizio scomparso nei monti sopra Riano, l'altra era sede della pievania che amministrava i sacramenti nelle cappelle dei vari villaggi.\nEntrambe erano storicamente proprietà feudali del vescovo di Teramo.\nLa presenza della chiesa di San Flaviano è attestata dal 1324, citata ancora nel 1526 nei registri delle tasse diocesane, dove si denota l'estrema povertà dell'area. Questa condizione favorirà il fenomeno del banditismo, che rimarrà una delle caratteristiche peculiari dell'area montana, funestata anche dalle violente repressioni governative, nel tentativo di contenere il fenomeno.\nÈ tra i villaggi di Rocca Santa Maria che viene investito dalla feroce lotta contro il brigantaggio, effettuata dal capitano spagnolo Giuseppe Zunica, sarà quindi assaltato e dato alle fiamme. Inoltre, le rovine dei centri colpiti, saranno pattugliate dalle milizie allo scopo di allontanarne gli abitanti, scontentando anche il proprietario del feudo, il vescovo teramano.\nSul finire del settecento il villaggio è sottoposto spiritualmente alla parrocchia di Santa Maria a Canili, con Colle e Fustagnano, insieme sono compresi nell'Università di Rocca Santa Maria dello Stato di Bisegno, così era chiamato il complesso dei feudi vescovili dell'area. Nel 1799 subisce il rinnovamento dei territori, proposto dalla Repubblica Napoletana che, nonostante la breve durata, crea il Dipartimento del Pescara, comprendente il Cantone di Teramo che racchiudeva anche lo Stato di Bisegno.\nStessa cosa accadrà qualche anno più tardi, nel 1806 infatti le truppe napoleoniche occupano il Regno di Napoli, ripristinando i Dipartimenti ed i Cantoni. Viene abolita la feudalità e vengono istituiti i comuni, dopo il 1813 il comune di Rocca Santa Maria figura nel Circondario di Valle Castellana.\nDopo l'unità d'Italia il borgo entra a far parte della nuova provincia di Teramo, già da sempre poco popoloso, rimane disabitato nella seconda metà del novecento. Sarà scelto per un progetto di recupero, insieme a Martese e Serra che però, non raggiungerà gli obiettivi proposti.\nPiuttosto disperso, per arrivarci bisogna passare da Cona Faiete e per l'incrocio non segnalato al centro della frazione, da qui si sprofonda nelle boscose vallate fino a riuscire nei pressi del cimitero del paese, dove si allargano i pascoli ed i campi coltivati. Si scorge anche una panoramica sul paese, prima di sprofondare nuovamente all'ombra del bosco che ci separa dalla meta.\nAppena giunti, si notano subito sulla sinistra i ruderi della pregevole chiesa di San Flaviano, avvolta nella vegetazione, poco più avanti vi è l'incrocio che introduce al borgo, la strada invece prosegue fino alla frazione di Colle.\nComposto in realtà da poche case, alcune di queste ormai ridotte a rudere, si rimane subito colpiti dal grande palazzo nobiliare di origine cinquecentesca, che sovrasta le altre costruzioni, sia per la grandezza, sia per lo stile piuttosto raffinato.\nGli altri edifici, come le stalle, i capanni e gli annessi agricoli, sembrano essere al servizio del complesso padronale, altre case più piccole e dirute sono sparse intorno. Singolare è il campo pianeggiante nella parte alta dell'incasato, che apre un bel panorama sulle aree circostanti.


1 2007 RELAZIONI E BILANCIO\n3 Bankadati - Servizi Informatici S.p.A. Sede in Sondrio - Via Trento, 22 Codice Fiscale, Partita IVA e Registro delle Imprese di Sondrio n Società del Gruppo bancario Credito Valtellinese - Albo dei Gruppi Bancari cod. n Capitale Sociale euro RELAZIONI E BILANCIO\n5 Organi sociali di Bankadati Servizi Informatici S.p.A. 6 Avviso di convocazione 7 Relazione degli Amministratori sulla gestione 9 Relazione del Collegio Sindacale 35 Relazione della Società di Revisione 39 Schemi di bilancio dell impresa 43 Nota integrativa 49 PARTE A Politiche contabili 50 PARTE B Informazioni sullo Stato Patrimoniale 57 PARTE C Informazioni sul Conto Economico 65 PARTE D Altre informazioni 70 Allegati 75\n7 Relazioni e bilancio\n8 Organi sociali di Bankadati Servizi Informatici S.p.A. per il 2008 Presidente Vice Presidente ed Amministratore Delegato Consiglieri CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE Giovanni Paolo Monti Silvio Marchetti Gabriele Cogliati Umberto Colli Saverio Continella Sergio Del Barba Pietro Paolo Fumagalli Michele Gusmeroli Giulio Piazzi Presidente Sindaci effettivi Sindaci supplenti COLLEGIO SINDACALE Ambrogio Picolli Aldo Cottica Edoardo Della Cagnoletta Marco Bormetti Simona Valsecchi SOCIETà DI REVISIONE 6 Reconta Ernst & Young S.p.A Bankadati Relazioni e bilancio\n9 Avviso di convocazione Convocazione dell Assemblea ordinaria: Sondrio, 12 marzo 2008 Gli Azionisti di Bankadati Servizi Informatici S.p.A. sono convocati in Assemblea ordinaria per il giorno 1 aprile 2008, in unica convocazione, alle ore 15.30, in Sondrio - Piazza Quadrivio, 8, per deliberare sul seguente ordine del giorno: 7 1 Relazioni del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale sull esercizio 2007; presentazione del bilancio al ; delibere inerenti e conseguenti. Il diritto di intervento e di rappresentanza in Assemblea è regolato dalla legge. Il Presidente Giovanni Paolo Monti Relazioni e bilancio 2007 Bankadati\n11 9 Relazione degli Amministratori sulla gestione Relazioni e bilancio 2007 Bankadati\n12 Signori Azionisti, nell accingerci a sottoporre alla Vostra approvazione le risultanze dell esercizio 2007, e prima di procedere alla disamina puntuale degli elementi che hanno connotato le attività e la gestione del periodo, desideriamo innanzitutto segnalare il forte posizionamento raggiunto dalla Vostra società all interno del Gruppo bancario Credito Valtellinese. In attuazione di quanto previsto nel Piano Strategico approvato ad inizio anno dalla Capogruppo, con riferimento alla riconsiderazione dell impostazione e delle caratteristiche delle strutture preposte al governo dell area IT di Gruppo, la Vostra società ha confermato il ruolo primario nella gestione e sviluppo delle tecnologie informatiche, leva strategica per l innovazione e la crescita del Gruppo stesso. Al fine di ricercare le maggiori economie di scala e di scopo, in una armonicità di interrelazione fra sistemi, dati ed applicazioni, si è infatti ultimata nella prima parte del 2007 la prevista operazione di fusione in Bankadati S.I. di Crypto, società interamente partecipata dal Gruppo e specializzata nella manutenzione e nello sviluppo del software applicativo, realizzando quindi un unico presidio di Gruppo per la gestione e lo sviluppo delle tecnologie informatiche e delle telecomunicazioni (ICT). La nuova realtà, frutto dell operazione di integrazione, ha assunto il ruolo istituzionale di sviluppare, mantenere e gestire unitariamente i sistemi informativi, nonché i servizi operativi correlati accentrati e non, a supporto ed in coerenza con le esigenze di evoluzione tecnologica del Gruppo e delle altre realtà cui il Gruppo stesso, nell ambito degli accordi strategici di partnership anche industriale, mette a disposizione i propri sistemi. Anche quest anno, infatti, la Vostra società, come nel corso dei precedenti esercizi e come più diffusamente descritto successivamente, ha ulteriormente esteso l offerta dei propri servizi a realtà produttive non facenti parte del perimetro di consolidamento del Gruppo, valorizzando ulteriormente l elevato livello di conoscenze e competenze, maturato dai collaboratori, nonché gli investimenti pregressi. In questa sede, desideriamo sottoporre alla Vostra attenzione le iniziative più significative che sono state attivate, sviluppate e concluse nel corso del 2007 e tracciare le linee guida dello sviluppo futuro, non prima, però, di avervi fornito alcuni elementi sullo scenario ICT di mercato, all interno del quale Bankadati S.I. ha operato, con particolare riferimento al comparto bancario ed all attività di Assessment IT effettuata nel corso del Bankadati Relazioni e bilancio\n13 Relazione degli Amministratori sulla Gestione LO SCENARIO E I TREND DEL MERCATO ICT PER IL SISTEMA BANCARIO Lo scenario di riferimento per il sistema bancario vede innovazioni profonde che investono le strutture, gli apparati tecnologici e le competenze professionali. I servizi bancari sono un aspetto rilevante della vita pubblica, sociale ed amministrativa e, con l evoluzione tecnologica, seguono o spesso anticipano le istanze dei tempi, segnano il livello di sviluppo delle società, indicano la capacità di adeguare le risposte alle esigenze dei cittadini e delle imprese. La banca risponde alle richieste in evoluzione di una clientela attenta ed esigente, con un innovazione continua dell offerta, dei servizi e dei processi. Nel contempo la banca rinnova il rapporto cliente/servizi, attraverso le nuove tecnologie e lo sviluppo dei diversi canali di dialogo con la clientela. Tale evoluzione continua dell offerta e della sicurezza dei servizi bancari rafforza la fiducia dei clienti. La sicurezza sia per la banca sia per il cliente è un esigenza di primaria importanza, una necessità assoluta e inderogabile, già solidamente impostata nella ricerca e sperimentata nella pratica con la massima attenzione verso tutte le implicazioni ed espansioni sociali. Le banche italiane puntano al raggiungimento di livelli di servizio ottimi per competere internazionalmente, misurarsi nelle idee e nelle soluzioni, inserirsi nei più progrediti sistemi internazionali. Con le nuove normative il nostro sistema bancario si inserisce e si allinea nella competizione europea per assorbire e far propria l esperienza internazionale, confrontandola con le proprie specificità, proponendo esso stesso soluzioni di sicura eccellenza. SEPA e MiFID sono nuove indicazioni europee che vengono incastonate nelle normative nazionali, trasformando il funzionamento dei servizi di pagamento e dei mercati finanziari e ampliando le garanzie a favore dei risparmiatori. A fianco dei consolidati, ma sempre attuali temi della sicurezza e del modello di sourcing, sono in questa fase sotto la lente delle banche le tematiche di revisione dei propri sistemi, con particolare attenzione alle architetture, per le quali il paradigma delle architetture orientate ai servizi (SOA) si propone come la chiave di volta per superare le rigidità dell attuale infrastruttura, anche in ottica di miglioramento delle performance aziendali. 11 ASSESSMENT IT Data la rilevanza delle tecnologie nel supportare le strategie di crescita, il Piano Strategico di Gruppo ha previsto di effettuare un assessment per verificare i rischi/opportunità della struttura IT del Gruppo con riferimento particolare alle alternative percorribili in termini evolutivi. Per la realizzazione dell assessment ci si è avvalsi della consulenza della società Valdani Vicari & Associati. L obiettivo delle attività di assessment è stato la valutazione dell allineamento dell architettura IT, nelle sue fondamentali 4 dimensioni (processi, struttura, sourcing, persone/cultura), con: --le strategie del Gruppo, analizzando il contesto IT del Gruppo; --le IT capabilities, individuando i principali trend tecnologici di mercato; --il posizionamento IT del Gruppo rispetto al sistema bancario, definendo l architettura IT target, valutando i gap da colmare e definendo il piano di azione. Il Progetto di Assessment IT, iniziato nel mese di febbraio, ha prodotto i primi risultati nella prima metà dell anno e si è concluso nel mese di ottobre; dei risultati e dei progetti conseguenti si è dato ampia evidenziazione nei Consigli di Amministrazione e nei competenti ambiti istituzionali di Gruppo. In sintesi l assessment ha rilevato la situazione in merito alla infrastruttura tecnologica, all architettura applicativa, ai progetti in corso, ai processi IT ed alle risorse umane, fornendo indicazioni sulla struttura organizzativa target dopo l integrazione di Crypto in Bankadati S.I. e sui progetti evolutivi da intraprendere alla luce delle indicazioni strategiche. L infrastruttura tecnologica nel suo complesso è risultata in generale adeguata ed in linea con le esigenze e Relazioni e bilancio 2007 Bankadati\n14 con i previsti sviluppi, nonché in grado di gestire la crescita per linee interne e per le acquisizioni del Gruppo, oltre allo sviluppo di altre applicazioni ed alla fornitura di servizi ad altre Banche. La business continuity è ritenuta complessivamente adeguata. Sono stati rilevati punti di attenzione relativamente alla separazione degli ambienti di collaudo e di produzione sia in ambiente mainframe sia in ambiente dipartimentale. Da notare che nel corso dell anno si è dato l avvio a un progetto in tale ambito. La valutazione in merito al modello applicativo concettuale ha rilevato come esso si pone essenzialmente l obiettivo di rispondere tempestivamente al cambiamento delle esigenze di business, salvaguardando al contempo gli investimenti tecnologici realizzati, con la caratteristica distintiva del modello che prevede l isolamento degli strumenti di erogazione del servizio dal resto dell architettura applicativa grazie all utilizzo delle varie componenti architetturali. Lo studio ha rilevato l allocazione delle applicazioni sui due ambienti mainframe e server dipartimentale Microsoft Web, le basi dati operative risiedenti per la maggior parte in ambiente mainframe, con archivi sostanzialmente ben strutturati in ambiente relazionale. In merito alle applicazioni lo studio ha rilevato lo stato e le conseguenti necessità di aggiornamento indicandone le priorità. Particolare approfondimento è stato rivolto ai progetti New Finance, Estero e Nuovo Sportello; per questo ultimo viene data evidenziazione nello specifico punto della presente relazione di bilancio. L assessment ha inoltre analizzato ed evidenziato le necessità di intervento per i processi organizzativi/tecnologici del Gruppo e nell ambito del modello di riferimento dei processi ICT sono stati identificati i processi passibili di miglioramento ed evoluzione quali la gestione delle richieste di servizio, la gestione delle risorse (staffing), la gestione programmi/progetti, lo sviluppo di nuove applicazioni e la gestione del servizio offerto alle banche clienti. Infine l assessment ha dedicato l opportuno spazio alle risorse umane con la rilevazione, sulla base di un apposito modello, delle competenze e del livello di capacità professionale delle risorse, dandone una valutazione sostanzialmente positiva con l indicazione dei ruoli da sviluppare. LE ATTIVITÀ SVOLTE Le attività svolte dalla Vostra società hanno interessato principalmente i seguenti comparti: il mercato esterno al Gruppo, le tecnologie, la produzione e la gestione dei servizi informatici, i sistemi di sintesi ed i servizi innovativi, lo sviluppo applicativo e la gestione dei costi. Il mercato 12 La Vostra società, che già nel corso dei precedenti esercizi e, in piena sintonia con la propria mission, aveva esteso significativamente la propria attività al di fuori del perimetro del Gruppo bancario Credito Valtellinese, anche in questo esercizio ha ulteriormente ampliato l offerta e la disponibilità dei propri prodotti e servizi verso la clientela esterna. Bankadati S.I., consapevole della bontà della piattaforma del proprio sistema informatico già ampiamente definita e utilizzata all interno del Gruppo, si è proposta di fornire i servizi informatici anche a taluni clienti esterni integrando le proprie soluzioni possedute, laddove necessario e richiesto, con opportune personalizzazioni afferenti le specifiche esigenze del cliente, consentendo e assicurando supporti qualificati ed efficaci, oltre a servizi altrettanto efficaci, qualificati e completi. I servizi sono offerti nel rigoroso rispetto di livelli di servizio SLA (Service Level Agreement) ben definiti, che ne garantiscono la costante erogazione sia in termini di qualità che di sicurezza. Particolare attenzione viene dedicata all aspetto della sicurezza, prova ne sia, che vengono allegati a tutti i contratti stipulati con la clientela, il DPS (Documento Programmatico sulla Sicurezza), integrato con il RLS (Regolamento per la 2007 Bankadati Relazioni e bilancio\n15 Relazione degli Amministratori sulla Gestione Sicurezza Logica). Il DPS e il RSL tracciano le politiche e le linee guida globali, ricomprendendo aspetti di sicurezza logica e fisica, e garantiscono, inoltre, ad ogni componente critica dell azienda, protezione controllo e sorveglianza, in modo da non creare aree vulnerabili. I Clienti esterni al Gruppo di Bankadati Servizi Informatici Gruppo Banca Popolare di Cividale Bankadati S.I., in relazione agli accordi stipulati tra il Gruppo bancario Credito Valtellinese ed il Gruppo Banca Popolare di Cividale e, come concordato nel contratto generale di servizi per la gestione del sistema informativo e delle strutture tecnologiche, nonché nei contratti specifici per la fornitura dei servizi di backoffice finanza, di back-office trasferimenti, di gestione del personale, ha proseguito e completato nel terzo trimestre del 2007 le attività propedeutiche all erogazione dei servizi informatici propri del Vostro Gruppo al Gruppo Banca Popolare di Cividale. Le attività hanno significativamente coinvolto comparti e risorse della Vostra società. Particolare attenzione è stata riservata al rapporto e al raccordo con le società di servizi applicativi (SEC di Padova), tecnologici e di networking (STT di Vicenza) per rendere possibile il puntuale travaso di dati e di infrastrutture nel sistema informativo e tecnologico di Bankadati S.I. e per consentire quindi di subentrare senza soluzione di continuità alla fornitura dei servizi al cliente Gruppo Banca Popolare di Cividale. Oltre alla componente applicativa, particolare attenzione merita l aspetto tecnologico, laddove si deve registrare la fornitura e l istallazione di circa n. 400 PC e n. 200 stampanti, oltre ad un significativo numero di componenti accessori per le postazioni di lavoro (es. scanner/lettori assegni) che hanno sostituito il parco preesistente. La puntuale e precisa attenzione alle tempistiche programmate, ha consentito il rispetto assoluto dello startup, rendendo possibile il regolare avvio del servizio il 1 ottobre 2007, con reciproca soddisfazione. Allo start-up ha fatto seguito un attività di tuning, di analisi e di affinamento delle possibili problematiche che sempre si verificano a posteriori di interventi di così evidente e significativa portata. Bankadati S.I. ha inoltre proseguito, nel corso di questo esercizio, con l erogazione di servizi alla società Civileasing, il cui contratto è stato poi ricompreso dal 1 ottobre 2007 nel complessivo contratto di fornitura al Gruppo Banca Popolare di Cividale. 13 Equitalia Nel corso del 2007 la Vostra società ha proseguito nel rapporto con la società Equitalia S.p.A. (che, dopo la incorporazione della società Ripoval S.p.A., ha assunto la denominazione di Equitalia Como Lecco e Sondrio S.p.A), per la fornitura di buona parte del sistema informativo. Il contratto di servizi prevede, infatti, la continuità del supporto informatico al cliente Equitalia in relazione agli aspetti amministrativi, tecnologici, architetturali, logistici, economali e di gestione del proprio sito internet. Vengono inoltre forniti i servizi relativi alla gestione del personale, alla gestione delle pratiche elettroniche delibere ed al bilancio. Non sono comprese nel contratto le attività specifiche del mondo riscossioni che Equitalia ha ritenuto di regolare con apposito contratto, stipulato direttamente con primarie società specializzate. Bankadati S.I., su richiesta di Equitalia, ha prolungato il termine di scadenza del contratto, previsto al 31 dicembre 2007, al 31 dicembre 2008; ha inoltre esteso, con relativo adeguamento economico, i servizi contrattualizzati, erogandoli anche alle strutture rivenienti da Ripoval. Quest ultima attività portata a termine con piena soddisfazione del cliente si è configurata, pur in termini abbastanza contenuti, come una vera e propria migrazione ed è stata completata nel mese di dicembre 2007, consentendo, come richiesto da Equitalia, il rispetto della data di start-up definita per il 29 dicembre L operazione ha comportato, tra l altro, anche la sostituzione di n. 35 postazioni di lavoro di tecnologia assai obsoleta (distribuite tra le sedi ex-ripoval di Sondrio, Morbegno e Tirano), con altrettante postazioni in linea con gli elevati standard forniti da Bankadati S.I.. Relazioni e bilancio 2007 Bankadati\n16 ICBPI Come negli anni precedenti, così nel corso del 2007, è andata ulteriormente stabilizzandosi l attività di supporto all Istituto Centrale delle Banche Popolari Italiane, con particolare riferimento alla fornitura dei servizi afferenti al mondo Finanza. Su ICBPI la Vostra società ha mantenuto una costante attenzione sia in relazione a richieste di implementazioni applicative e/o interventi di manutenzione software, sia nella fornitura di nuove componenti hardware, in relazione alla costante richiesta di nuovi posti di lavoro. ICBPI ha annunciato, nel corso del 2007, un nuovo piano industriale che prevede sia ristrutturazioni nelle società del Gruppo ICBPI sia modifiche delle strategie aziendali e della propria mission. In conseguenza a queste nuove linee strategiche, Bankadati S.I. è stata chiamata, tra l altro, a fornire particolare assistenza operativa nell adeguamento dei sistemi amministrativi-contabili delle varie società del Gruppo ICBPI. Il nuovo piano industriale, inoltre, comporterà una revisione del contratto di servizi in essere, in termini di ruoli, servizi e competenze economiche, per il necessario adeguamento alla prevista ristrutturazione. Già nei primi mesi del presente esercizio sono state individuate le nuove linee guida e ridefiniti gli aspetti tecnico-applicativi, ed alla data è in via di definizione la parte relativa agli aspetti economici, che dovrebbe mantenere, con una leggera riduzione, gli ordini di grandezza del contratto previgente. Global Assicurazioni / Global Assistance Si conferma che anche nel corso dell anno 2007 la Vostra società ha continuato a fornire a Global Assicurazioni ed a Global Assistance, società partecipate dal Gruppo Credito Valtellinese, la piattaforma applicativa per la gestione dei processi aziendali di supporto ai propri utenti interni ed ai clienti finali. Al riguardo, a conferma della continua evoluzione dell offerta di Bankadati S.I. e dell attenzione riservata ai propri clienti, è stata predisposta e poi rilasciata dal 1 gennaio 2008 una nuova procedura (W2GER) in tecnologia web oriented, che regola e traccia l iter delle richieste di vario genere che le società Global Assistance e Global Assicurazioni inoltrano a Bankadati S.I., automatizzando con la logica delle pratiche elettroniche l intero processo, rendendo in tal modo più veloce e, nello stesso tempo, più controllata la disponibilità di qualsivoglia prodotto per fornitore e cliente. Banca della Ciociaria Con la Banca della Ciociaria, partecipata dal Credito Valtellinese, operando con le stesse modalità messe in campo per gli altri clienti esterni al Gruppo bancario Credito Valtellinese, Bankadati S.I. ha stipulato un contratto di servizi informatici sulla base della piattaforma applicativa di Gruppo; al riguardo, si stanno avviando le prime attività propedeutiche allo start-up del servizio, previsto nella seconda metà del Nel corso dell anno è stato inoltre predisposto un collegamento dati con la sede di Frosinone, allestendo alcuni posti di lavoro equipaggiati con componenti del sistema informativo del Credito Valtellinese, atte a consentire a Banca della Ciociaria la collocazione sul mercato di prodotti del Gruppo bancario Credito Valtellinese usufruendo degli stessi processi automatizzati Bankadati Relazioni e bilancio\n17 Relazione degli Amministratori sulla Gestione Le Tecnologie Con la consueta attenzione allo sviluppo delle tecnologie, la Vostra società si è adoperata in diversi contesti; qui di seguito, si segnalano alcuni degli interventi più significativi. Aggiornamenti tecnologici 15 Posti di lavoro Bankadati S.I. ha proceduto, nel corso del 2007, all introduzione di nuovi contenuti tecnologici sui posti di lavoro, mettendo a punto una soluzione particolarmente idonea ad affrontare agevolmente, anche per l utenza, l integrazione ed il servizio alla Banca Popolare di Cividale. Si è fatto uso di tecniche di virtual PC per ospitare a bordo di un unica macchina fisica, sia le applicazioni Bankadati S.I. che quelle Sec Servizi (erogatore precedente del service informatico), permettendo una fase di transizione senza problemi e senza duplicazioni, ancorché temporanee, di hardware sul posto di lavoro. Anche con queste finalità, è stato selezionato ed adottato il nuovo modello di printer Olivetti PR2, specializzata per le postazioni di agenzia; l integrazione di questa stampante, peraltro molto diffusa nel mondo bancario non solo italiano, ha ampliato il repertorio delle soluzioni di Bankadati S.I. per il servizio ai clienti. Il posto di lavoro standard è stato dotato di Microsoft Outlook 2007, rendendo più agevole la gestione della posta elettronica; inoltre si è adottata la suite Open Office per offrire un alternativa valida all utilizzo del più oneroso sistema Microsoft Office, mantenuto per le strutture di lavoro che necessitano di strumenti più integrati e sofisticati. I nuovi server, installati presso le nuove agenzie delle banche del Gruppo e presso la Banca Popolare di Cividale, sono stati dotati di Windows 2003 R2; attivando tecniche di replica bidirezionale, si è resa possibile la duplicazione di dati critici verso i datacenter e la distribuzione automatica di dati verso la periferia. Datacenter dipartimentali Bankadati S.I., durante i primi mesi del 2007, ha completato l allestimento della nuova sala ospitata presso la server farm specializzata di I.Net a Settimo Milanese. Le strutture del nuovo datacenter hanno permesso di razionalizzare in modo estremamente significativo la dotazione hardware, riducendo il numero di server, il consumo energetico e l onere gestionale con un notevole miglioramento del TCO (total cost of ownership). Sono state utilizzate le tecnologie di virtualizzazione più moderne e consolidate, adottando la soluzione enterprise VMware virtual infrastructure; oltre ai benefici in termini di infrastruttura hardware, tale tecnologia consentirà di affrontare con maggiore agilità, velocità e flessibilità, le esigenze di crescita in termini di potenza di calcolo, di installazione di nuove applicazioni e di nuovi servizi per nuovi clienti. Nella seconda metà del 2007, poi, è stato progettato e portato a compimento, ad inizio 2008, un intervento analogo e sostanzialmente speculare anche per il datacenter di Sondrio. Anche qui si è provveduto ad attrezzare una nuova sala, nella sede principale di Via Trento 22; l iniziativa ha inoltre consentito di migliorare, in ottica di business continuity ed in collaborazione con Stelline, le dotazioni impiantistiche dell edificio, sostituendo il gruppo di continuità elettrica, con soluzioni innovative anche per il condizionamento del datacenter e la distribuzione dell alimentazione elettrica. Il cablaggio è stato eseguito, utilizzando tecnologia in rame ed in fibra ottica per consentire un mix ottimale di flessibilità, ampiezza di banda, agilità e ottimizzazione dei costi. Sono state adottate le ultime tecnologie di Cisco per integrare su due nodi di switching principali tutte le funzionalità di governo del networking del datacenter, garantendo la massima potenza, ampliando la scalabilità e riducendo nel contempo la complessità. Verso la fine del 2007, sono stati inseriti i nuovi server quadriprocessori quadricore. Il datacenter è stato dotato di sistemi di storage aggiuntivi, ampliando lo spazio disco a basso costo per una capacità di 9 Terabyte, a disposizione per la memorizzazione di volumi significativi di dati a bassa frequenza di accesso. Relazioni e bilancio 2007 Bankadati\n18 Un sistema gemello è stato installato anche a Settimo Milanese, preservando la simmetria della configurazione ai fini di poter garantire un alto livello di ridondanza anche ai dati meno critici. L utilizzo sistematico delle tecnologie di virtualizzazione descritte consentirà, poi, di ulteriormente migliorare il livello complessivo di business continuity anche per applicazioni non mission critical. La possibilità di ospitare una potenza di processing sempre più elevata, a costi contenuti, rappresenta una garanzia per sostenere il previsto sviluppo di nuove e sofisticate applicazioni per la rete di vendita delle agenzie e per i servizi internet. Infine le potenze aggiuntive a disposizione e le tecniche di software virtualization renderanno possibile distribuire e gestire anche le applicazioni tradizionali in modo centralizzato e specializzato, diminuendo l impatto gestionale dei posti di lavoro e migliorando il TCO complessivo. Networking & Ip telephony Bankadati S.I. ha mantenuto e potenziato il modello di rete geografica; la flessibilità del disegno basato sull impiego di più carrier ha consentito la interconnessione della rete per la Banca Popolare di Cividale, gestita dalla società STT di Infracom, garantendo un integrazione senza problemi ed in continuità, anche per quanto riguarda la gestione della telefonia tradizionale ed IP (Internet Protocol). In particolare è stato possibile realizzare una soluzione IP Telephony assolutamente innovativa, risolvendo particolari criticità che Banca Popolare di Cividale stava rilevando nell utilizzo di altre tecnologie VOIP (Voice over IP). La realizzazione, frutto del notevole know-how acquisito nei passati esercizi, ha ulteriormente consolidato la competenza nel settore, determinando notevoli risparmi in termini di canoni fissi, nonché di gestione ed amministrazione. L esperienza maturata consentirà di affrontare a breve un progetto di revisione dell intera rete, con la convergenza voce-dati verso un modello stabile ed economicamente vantaggioso, anche stimolando e sfruttando la concorrenza fra i carrier con i quali poter interagire. Controlli Sicurezza Il presidio del tema della sicurezza è stato, anche in quest esercizio, oggetto della massima attenzione da parte della Vostra società. In collaborazione con I.net è stata selezionata, tra le proposte più innovative, una tecnologia basata su Appliance Blue Coat per consentire un efficiente controllo del fenomeno dei virus informatici e dei malware che si diffondono sempre più sfruttando il canale internet, peraltro vitale per il business dei clienti di Bankadati S.I.. Architetture SOA 16 Bankadati S.I. ha intrapreso nel corso del 2007 uno studio per l adozione delle più moderne tecnologie per la strutturazione delle applicazioni secondo un architettura a servizi denominata Service Oriented Architecture (SOA). Lo scenario evolutivo prevede una crescente complessità di interazioni tra sistemi ed applicazioni interconnessi dalle reti ed in particolare da internet. Questo implica la necessità di un modello condiviso per lo scambio di dati e servizi basato su standard di interfaccia, di sicurezza, di gestione dell identità dei partner, dei fornitori e dei clienti, dei protocolli di trasporto e delle modalità di interazione, che nella maggior parte dei casi si configura come un insieme di workflow compositi che comprendono passi transazionali e asincroni. Lo standard emergente, che generalmente fa riferimento al concetto di Web-service, è stato sperimentato 2007 Bankadati Relazioni e bilancio\n19 Relazione degli Amministratori sulla Gestione ed applicato in situazioni comprendenti sistemi eterogenei ed estesi, includendo i sistemi mainframe IBM, applicazioni Java e.net interne o esterne al perimetro direttamente gestito da Bankadati S.I.. L utilizzo esteso di queste tecnologie può diventare pertanto un fattore critico di successo con notevoli ricadute sull agilità e sulla dinamica dell evoluzione dei sistemi informativi a beneficio dello sviluppo del business dei clienti di Bankadati S.I. ed in particolar modo del Gruppo Credito Valtellinese. Office piattaforma condivisione documenti 17 Nell ultimo trimestre 2007 è stato istituito un laboratorio per l introduzione di una soluzione innovativa per la gestione delle problematiche connesse al file system sparso, che, nella soluzione attuale, tende ad essere una risposta non più adeguata per la condivisione dei documenti e la collaborazione. Obiettivo del progetto è definire una precisa strategia organizzativa per la diffusione della soluzione, in contesti di collaborazione complessi e già articolati, sulla base di file system e cartelle pubbliche, nonché una impostazione organizzativa per la sempre crescente esigenza di pubblicazione di contenuti Web Intranet. L attività di produzione Le attività svolte nell ambito della produzione dei sistemi informativi riguardano essenzialmente mansioni connesse alla gestione delle operazioni elaborative e dei relativi controlli, anche in collaborazione con l outsourcer IBM. La Vostra società, nel corso dell anno, ha posto particolare attenzione alle attività finalizzate ad un costante miglioramento delle prestazioni in termini di efficacia, continuità, tempestività e di qualità del servizio reso ai fruitori del sistema informatico del Gruppo bancario Credito Valtellinese. Banca di Cividale Il progetto di estensione dei servizi al Gruppo Banca Popolare di Cividale, avviato ad inizio 2007, ha portato, con la migrazione dei dati da SEC a Bankadati S.I. nel change over week end del 29 settembre, all avviamento dei servizi in produzione in data 1 ottobre; per la realizzazione del progetto sono stati costituiti specifici gruppi di lavoro in riferimento ad ogni procedura ed individuati i riferimenti per la migrazione dei dati da SEC e per gestire le particolarità di Banca di Cividale. Lo Steering Committee (comitato guida del progetto), costituito congiuntamente da responsabili del Gruppo Credito Valtellinese e della Banca di Cividale, ha costantemente monitorato il progetto, analizzato le problematiche emerse e le proposte di implementazione procedurale per definire le attività. Gli interventi tecnologici necessari per la fruizione dei servizi dai posti di lavoro della Banca di Cividale si sono previamente conclusi nel mese di agosto 2007, con la predisposizione di postazioni anfibie in grado di operare con il sistema informatico SEC in concomitanza alla possibilità di utilizzo del nuovo sistema Bankadati S.I., allestito fino al change over in configurazione di prova ed atto a consentire attività di formazione ed addestramento direttamente sul singolo posto di lavoro. Integrazione sportelli da Intesa Sanpaolo Altra attività significativa, sia in termini di dimensione che di complessità, è stata iniziata nel mese di ottobre, in conseguenza dell acquisizione di n. 35 sportelli bancari da Intesa Sanpaolo. L operazione, che si innesta nei piani di sviluppo del Gruppo Credito Valtellinese, con l espansione della copertura territoriale del Piemonte e della Lombardia (area Pavia), ha coinvolto le strutture di Bankadati S.I. anche per l attivazione del sistema informativo per l avvio di una nuova banca, il Credito Piemontese, e per l allestimento tecnologico Relazioni e bilancio 2007 Bankadati\n20 delle nuove agenzie con un modello operativo sostanzialmente diverso rispetto al preesistente. L operazione richiede, infatti, un cut-over unitario per tutte le filiali, concentrato in un fine settimana, in quanto l operatività viene conclusa come banca ISP il venerdì sera e ripresa come Credito Piemontese o Credito Artigiano il successivo lunedì; le attività preventive, finalizzate alla predisposizione degli impianti di base, devono quindi essere concluse prima del week-end di migrazione, operando in parallelo alle infrastrutture di ISP. Per le attività di migrazione dei dati, è stata impegnativa la fase di definizione e di comprensione delle informazioni sui dati di provenienza, in quanto originati da due sistemi informativi fra loro differenti ed inoltre è stata richiesta particolare attenzione affinché fosse minimizzata l eventuale difficoltà della clientela acquisita in seguito al cambiamento del sistema ed in qualche caso dei prodotti. Business continuity Bankadati S.I., in collaborazione con le società di competenza del Gruppo bancario Credito Valtellinese ed in particolare Stelline e Deltas, nel corso del 2007 ha completato le attività previste e raccolte nel documento di Business Continuity Plan. Particolare attenzione è stata posta nell analisi delle possibili innovazioni per migliorare ulteriormente l attuale soluzione, con l obiettivo di assicurare il funzionamento dei processi più rilevanti delle banche anche in caso di incidenti e gravi calamità che rendano indisponibili le strutture tecnologiche. Le soluzioni adottate, volte anche al contenimento del rischio operativo, connaturato a ogni processo di gestione, sono state coerenti con le nuove disposizioni di vigilanza impartite dalla Banca d Italia, per quanto concerne la nuova normativa in tema di gestione della continuità operativa in casi di emergenza. Le soluzioni attualmente adottate, periodicamente sottoposte a test e verifica, permetteranno, in caso di necessità, un ulteriore significativa riduzione dei tempi necessari per il ripristino dell operatività su sito alternativo, già predisposto e disponibile sia per la componente elaborativa sia di archiviazione dei dati. Revisione Ambienti di Produzione In corso d anno è stato attivato un progetto finalizzato a dettagliare i requisiti ed i vincoli per la definizione di un nuovo modello di gestione degli ambienti di produzione e della migliore gestione del ciclo di vita del software applicativo. L esigenza di tale studio origina dal significativo aumento delle applicazioni gestite, dall aumento del numero dei sistemi gestiti per il Gruppo Credito Valtellinese e per i clienti esterni, che nell attuale impostazione di sistema presentava potenziali limitazioni alla ulteriore crescita. Con la società di consulenza RES è stata configurata una soluzione complessiva a tendere ed una definizione di sotto-progetti attuativi di dimensioni più contenute, con interventi mirati nel breve periodo atti in ogni caso al superamento del citato vincolo numerico. Gestione parco bancomat ATM 18 Nel corso del 2007, dopo la positiva esperienza sull area siciliana, che ha consentito di mettere a regime gli attesi livelli di servizio (anche per il rispetto del protocollo Faro di Patti Chiari), è stato assegnato a Seceti S.p.A., società del Gruppo ICBPI, tutto il parco ATM del Gruppo Credito Valtellinese ed anche del cliente Banca di Cividale, per una gestione delle strutture in fleet management. Con questa impostazione Seceti ha in carico la gestione di n. 448 ATM per le Banche del Gruppo Credito Valtellinese e n. 60 ATM per la Banca di Cividale; nel corso del corrente anno verranno effettuati, da parte della stessa, gli interventi di upgrade hardware e software sulle macchine di recente installazione per l adeguamento a microcircuito, mentre le restanti saranno sostituite Bankadati Relazioni e bilancio


GEOMAR Thalasso Scrub Dermolevigante 600g | DA MORENO\nGEOMAR Thalasso Scrub Dermolevigante 600g\nThalasso Scrub Dermolevigante, trattamento corpo bifasico con Sale Marino, Sale di Epsom, Polvere di Pomice e Olio di Mandorla che regala una pelle più idratata e levigata. Svolge una spiccata azione Dermolevigante, che favorisce il fisiologico rinnovamento cutaneo per un effetto "pelle nuova". Gli Oli essenziali di Arancio e Mandarino sviluppano un aroma rilassante. Ideale per preparare la pelle a ricevere i successivi trattamenti di bellezza, favorendone la penetrazione nei tessuti e massimizzandone i risultati. Origine naturale - Sale Marino e di Epsom - Olio di Mandorla - Pelli normali - Pack 100% riciclabile - Dermatologicamente testato\nConsigli d'uso: prima di ogni utilizzo mescola il sale e la parte oleosa con la pratica palettina fino ad ottenere un aspetto omogeneo. Scegli il trattamento che fa per te, a seconda delle necessità della tua pelle: - Per un'azione più delicata, applica il prodotto su pelle umida. - Per un'azione più profonda, applicalo direttamente su pelle asciutta. Prosegui massaggiando il prodotto con movimenti circolari dal basso verso l'alto, insistendo sulle parti più ruvide (gomiti, piedi e ginocchia). Lascia agire qualche minuto, quindi sciacqua con abbondante acqua tiepida, senza utilizzare detergenti e continuando a massaggiare sino alla completa rimozione. Si consiglia l'utilizzo 1-2 volte a settimana. Beauty tips: Per una pelle ancora più morbida e idratata, prendi una ciotolina e aggiungi alla quantità di Thalasso Scrub che usi abitualmente un cucchiaino di Olio di Mandorle Dolci Geomar, dalle proprietà nutrienti. Donerai così alla tua pelle un nutrimento ancora più intenso.\nSodium Chloride, PEG-7 Glyceryl Cocoate, Magnesium Sulfate, Pumice, Maris Sal (Sea Salt), Prunus Amygdalus Dulcis Oil (Prunus Amygdalus Dulcis (Sweet Almond) Oil), Triticum Vulgare Germ Oil (Triticum Vulgare (Wheat) Germ Oil), Helianthus Annuus Seed Oil (Helianthus Annuus (Sunflower) Seed Oil), Citrus Reticulata Peel Oil (Citrus Reticulata (Tangerine) Peel Oil), Citrus Aurantium Dilcus Peel Oil (Citrus Aurantium Dulcis (Orange) Peel Oil), Tocopherol, Tocopheryl Acetate, Retinyl Palmitate, Aqua (Water), Parfum (Fragrance), Linalool, Butylphenyl Methylpropional, Benzyl Salicylate, Limonene, Citronellol, Phenoxyethanol, Ethylhexylglycerin, CI 42090 (Blue 1), CI 19140 (Yellow 5)


Corso di formazione per pizzaiolo, al via le lezioni - Tusciaweb.eu\nViterbo - L'assessora Sberna sul posto per augurare buon lavoro ai giovani che nei mesi scorsi hanno partecipato all'avviso pubblico emanato dal comune\nViterbo – Sberna e Monzillo\nViterbo – Riceviamo e pubblichiamo – Al via il corso di formazione per pizzaiolo.\nLe lezioni sono partite questa mattina per i dodici giovani, di età compresa tra i 18 e i 40 anni, residenti a Viterbo, che lo scorso ottobre hanno risposto all’avviso pubblico, emanato dal comune di Viterbo e rivolto a giovani disoccupati.\nL’attività formativa è ospitata negli spazi dell’azienda speciale della camera di commercio, CeFas, in viale Trieste. Sul posto, ad aprire i lavori del primo giorno, oltre al segretario generale dell’ente camerale Francesco Monzillo, anche l’assessora ai Servizi sociali e alle Politiche giovanili Antonella Sberna, che ha augurato buon lavoro agli aspiranti pizzaioli.\n“Una politica attiva di sviluppo sociale – ha sottolineato l’assessora – un modo per favorire l’impiego di giovani e incentivare l’occupazione di persone formate su un settore specifico. Trecentocinquanta ore di attività formativa, al cui termine verrà rilasciato un attestato della qualifica professionale di pizzaiolo, riconosciuto dalla regione Lazio. Un corso importante per la formazione e la professionalizzazione di dodici ragazzi mirato alla collocazione o alla ricollocazione nel mondo del lavoro”.


Come creare un trucco teatrale | Beauty\nIl teatro è una delle arti più antiche. Anche se nel corso dei secoli è andato modificandosi per quanto riguarda moltissimi aspetti, ce ne sono tanti altri che invece sono rimasti invariati. Uno di questi è il trucco. Fin da sempre gli attori sono infatti stati truccati per donare espressione ai loro volti, in alternativa venivano usate le maschere, ancora oggi simbolo dell'arte teatrale. Il trucco tuttavia è una componente fondamentale e non può essere lasciata al caso. Esistono infatti degli specialisti che se ne occupano. Potete però anche decidere di fare da voi. In questa guida a tal fine cercheremo di mostrarvi in tre step come creare un trucco teatrale. Vediamo come fare.\nIncipriare il volto\nIl trucco oltre a conferire espressione al volto ha un altro compito fondamentale, quello di rendere ben visibile il viso dell'attore anche alle persone più lontane in platea. Il trucco teatrale varia a seconda del tipo di scena che mettete in atto, tuttavia ci sono alcuni accorgimenti di base che è sempre bene adottare. Il primo di questi è quello di creare una base solida ed omogenea sulla quale applicare poi il trucco. Per fare ciò dovrete usare della cipria e una spugnetta. Spalmate per bene la cipria sul volto creando un sottilissimo strato. Questo renderà la pelle più liscia. Attenzione però a non creare grumi, questi renderebbero il lavoro finale poco professionale.\nUsare un fondotinta\nOra, dovrete prendere il fondotinta, poi dovrete stenderlo sopra al vostro viso. Cercate di picchiettare quindi la pelle con molta cura. Lo dovrete passare sia sul collo che sul viso, in modo omogeneo dappertutto. Una volta che avete creato sulla pelle un fondo uniforme, è giunto il momento di prendere la matita per le sopracciglia poi le dovrete disegnare, stendendo bene la linea oltre l'occhio. Se preferite, potrete anche fare il distacco dell'occhio usando una matita bianca, riuscendo a marcare sotto le sopracciglia, cercando quindi di sfumarle nel modo giusto.\nA questo punto potrete prendere un ombretto, noi vi consigliamo un tono scuro, come ad esempio il bordò, poi dovrete evidenziare le vostre palpebre. Sui vostri occhi, dovrete usare anche del mascara, che vi aiuterà ad evidenziare l'occhio rendendolo profondo e con maggior volume. Sarà bene ricordarvi di utilizzarne veramente poco, soltanto per colorare le ciglia, perché dovrete ricordarvi che quando vi esibite, potrete anche sudare e perciò finire col sporcare tutto quanto il vostro viso, a causa del colore del mascara. Spazzolate ora quindi le ciglia con il mascara, fin quando vedrete che esse sono asciutte perfettamente. Come ultima cosa, relativamente alle labbra, dovrete prendere una matita di un colore intenso, poi dovrete marcare i contorni delle stesse. Procedere quindi a sfumare con un colore più chiaro ed ecco che il gioco è fatto! Il vostro trucco teatrale è pronto per essere messo in mostra, pronti per entrare in scena!\n3 steps per un trucco teatrale facile e veloce\nTrucco di scena: tutto quello che devi sapere


Che cosa sono i cookies? Cosa cambia con il nuovo GDPR? | Blog\nLa maggior parte delle persone sa che quando si visita un sito internet lascia una traccia del suo passaggio, queste tracce possono essere temporanee o rimanere sul vostro computer per un tempo definito o indefinito, queste tracce si chiamano più semplicemente cookies che possono essere considerati come una specie di Post-IT lasciato sul vostro computer.\n2 Perché mi viene chiesto di accettarli?\n3 Quali sono le disposizioni della legge sui cookie?\n4 Quali sono i soggetti sottoposti a queste disposizioni?\n5 Cosa fare per essere in regola?\n6 Il termine ultimo era il 3 giugno 2015.\nI “cookies” sono costituiti da piccoli file di testo in cui sono scritte informazioni riguardo il sito visitato ed il computer usato per navigare.\nIl cookie fa in modo che quando si cerca con un motore di ricerca come Google, i risultati già cliccati siano colorati di viola (ad esempio) oppure che quando si entra in Facebook compaiano alcuni aggiornamenti invece di altri nella pagina home delle notizie.\nLa EU Cookie Law europea è stata approvata anche in Italia, entrando in vigore un anno dopo, il 1 giugno 2012 con decreto legislativo 69/2012 e 70/2012.\nI cookie devono avere una scadenza e verranno distrutti in funzione di come sono stati impostati dai proprietari del sito;\nIl sito deve prevedere una adeguata informativa;\nl’utente deve approvare in modo distinto i cookies di prima parte (del sito) e di terza parte (altri siti).\nPerché mi viene chiesto di accettarli?\nPrincipalmente perché alcune funzioni di base di un sito possono non funzionare senza che i cookies siano stati accettati e quindi salvati sul PC, come ad esempio l’accesso al sito come utente, senza cookies non funzionerebbe o anche la visualizzazione di video di terze parti, infine, per ultimo le pubblicità di terze parti.\nQuindi, l’accettazione dei cookies su internet è praticamente necessaria per proseguire in una navigazione interattivi del sito, inoltre, molti siti possono dichiarare che una volta entrati sul sito, fatte alcune operazioni, tipo lo scrollo o il clic su di un link, queste operazioni implicano l’accettazione dei cookies in automatico, e non esplicito, cioè cliccando sul tasto [OK] della barra in sovrimpressione che di solito appare in alto o in basso.\nDobbiamo distinguere due tipologie di cookies:\nCookie di prima parte: sono i cookie che gestiti direttamente dal sito internet in oggetto;\nCookie di terze parti: sono salvati sul computer dell’utente da soggetti terzi, come i social network e le agenzia di pubblicità. Utilizzati anche per il remarketing .\nprima di tutto redigere un documento chiaro e comprensibile anche a chi non è del settore, è opportuno quindi inserire un link ad una pagina dedicata di approfondimento in cui vi sia una descrizione chiara dei cookie utilizzati e la loro finalità.\nsecondo il provvedimento generale l’8 maggio 2014 di cui si ha avuto aggiornamento sul sito del garante alla privacy anche per i siti italiani istituzionali e non, vi è uno nuovo regolamento all’installazione dei Cookie ai fini di marketing e profilazione dell’utenza da parte dei gestori dei siti senza che prima sia stato informato l’utente ed ottenuto il consenso.\nQuindi, il garante ha stabilito che quando si accede ad una qualunque pagina di un sito web, deve immediatamente comparire un banner o una light-box in evidenza in cui sia indicato chiaramente:\nSe nel sito internet è previsto l’uso di cookie di profilazione ai fini di invio di messaggi pubblicitari mirati;\nSe il sito utilizza cookie di “terze parti”, i cookie installati da servizi diversi il sito che si sta visitando (per intenderci quelli pubblicitari o dei social network);\nChe sia presente un link alle informazioni dettagliate, che contenga le indicazioni dei cookie del sito dove sia possibile negare l’installazione degli stessi mediante check-box o mediante link alle pagine di impostazione dei siti che forniscono questi cookie, nel caso di cookie di “terze parti”;\nE’ consentito al sito internet installare un cookie tecnico per tenere traccia del consenso dell’utente e non dover riproporre l’informativa nel caso di nuove visite da parte dello stesso, ma è necessario inserire un link facilmente reperibile in tutte le pagine del sito dove è presente l’informativa estesa in cui dar possibilità all’utenza di modificare anche in seguito le proprie scelte.\nIl termine ultimo era il 3 giugno 2015.\nDa € 6.000 a € 36.000 per omessa informativa o informativa non idonea;\nDa € 10.000 a € 120.000 per installazione di cookie senza il consenso degli utenti, per assenza della barra informativa;


Dalle ore 12.00 per 15 giorni, saranno visibili, previa affissione alla porta a vetri di Via Borghetto Accademia, 2. L’accesso avverrà nel rispetto delle misure distanziatrici, onde evitare assembramenti (2 genitori alla volta). Si raccomanda un atteggiamento responsabile, precisando che sono sconsigliate le acquisizioni fotografiche, la diffusione a terzi via Internet e/o le pubblicazioni sui social di quanto esposto.\nAlle famiglie delle bambine e dei bambini neo-iscritti alla Scuola dell'infanzia "Arcobaleno"\nIn attesa di conoscerci personalmente nella riunione dell'8 settembre, vorremmo darvi alcune semplici informazioni che speriamo possano esservi utili per un più sereno ambientamento...\n(pubblicato il 30/06/2022)\nAlle famiglie delle bambine e dei bambini neo-iscritti alla Scuola dell'infanzia "LE MARGHERITE"\nInformativa Cedole Famiglie - Fornitura dei libri di testo Scuole Primarie\n(pubblicato il 27/06/2022)\nCircolare n. 261 utilizzo dispositivi di protezione delle vie respiratorieCircolare n. 256- assemblea dei genitori Scuole dell'Infanzia Le Margherite e ArcobalenoCircolare n. 255 - Festa della Repubblica e ultimo giorno di lezioneCircolare n. 254 Ultimo giorno di scuola -Variazione accessiCircolare n. 253-variazione Aula 3A -sabato 4 giugnoCircolare n. 252 -Intitolazione Aula Pubblicazione esiti e documenti finali a.s. 2022/2023 CIRCOLARE N. 251 Pubblicazione esiti e documenti finali di valutazione a.s. 2021/2022\nUtenti connessi: 3053\nN. visitatori: 7070988


IRAN - L'arte del viaggio di Marino Keller Bard\nPrima colazione e trasferimento in centro città (l’aeroporto internazionale di Teheran si trova a circa un’ora, a seconda del traffico, dalla città). Teheran si estende su una vasta superficie a partire dal limite meridionale delle montagne dell'Elburz. Conta attualmente oltre 15 milioni di abitanti ed è una vera e propria megalopoli. Divenuta capitale alla fine del XVIII secolo, ha conosciuto a partire dagli anni 50, con la crescente prosperità dovuta in gran parte allo sfruttamento del petrolio, uno sviluppo senza precedenti, marcato dalla costruzione di autostrade e di edifici di diversi piani, nonché dal flusso inarrestabile di persone provenienti dalle parti rurali del Paese. Poche sono le tracce visibili che testimoniano i due secoli di vita della città come capitale. In effetti, da due secoli a questa parte, è cresciuta all'insegna della più totale assenza di un piano architettonico: sovraffollamento costante, traffico caotico ed evidente mancanza di progetti urbanistici adeguati non possono fare a meno di colpire spiacevolmente il visitatore.\nL'oasi di Mahan e la cittadella di fango di Bam\nDal 4° al 7° giorno (lunedì - giovedì)\nLasciamo Bam con i nostri mezzi 4x4 che ci accompagneranno per cinque giorni fino al rientro a Kerman e dopo aver risalito in parte la strada asfaltata fatta all’andata, entriamo nel Deserto del Lut con una vera e propria spedizione di tipo sahariana, autosufficienti per quanto riguarda acqua, cibo, attrezzatura da campo ed equipaggiamenti di navigazione e comunicazione.\nDopo aver lasciato la verdeggiante valle di Shahdad ecco apparire i primi kaluts, delle formazioni simili a torri che occupano la parte ovest del Lut. Qui la fantasia del creato ha trovato il luogo giusto per incontrare quella di altri agenti naturali. Il merito è del vento impetuoso del deserto persiano che porta via strati di terreno argillosi, detriti del fondale del Tetide, l'antico oceano che nel periodo geologico del Miocene si estendeva sul territorio dell'attuale Iran, modellando il panorama e dando forma ai cosiddetti castelli di sabbia. I kaluts sono disposti parallelamente gli uni agli altri; tra questi sono presenti avvallamenti sabbiosi e argillosi. In lunghezza si estendono per circa 150 km da nord ovest a sud est, mentre in larghezza per circa 70 km da ovest ad est e possono raggiungere i 120 metri di altezza.\nCon accompagnatore dall'Italia e guida locale parlante italiano.\nDal 4° all’8° giorno trasporti in fuoristrada 4x4 dove trovano posto 3 passeggeri oltre l’autista (il capo-spedizione Kel 12 potrebber occupare il 4 posto)


Recitare il Credo, oggi\nStiamo vivendo la settimana di preghiera per l’unità dei Cristiani. Come sappiamo, il Credo niceno-costantinopolitano è comune a tutte le Chiese ed esprime alcuni principi fondamentali della nostra fede. È un testo che però risale a molti secoli fa e risente di un certo tipo di contesto culturale,...\tLeggi tutto\nIn tre prime liceo, nell’ultima lezione prima della pausa natalizia, ho chiesto se c’era la disponibilità a parlare del fenomeno della “baby gang”. La risposta è stata decisamente positiva ed espressa con forza soprattutto da quella parte della classe che solitamente durante le lezioni di...\tLeggi tutto\nDa diversi anni, nelle quinte liceo, affronto la questione dei rapporti tra Ebrei e Cristiani. È un argomento doloroso perché, prima di leggere insieme il n.4 della Dichiarazione conciliare Nostra Aetate e raccontare dell’amicizia che negli ultimi decenni si è consolidata, è necessario...\tLeggi tutto\ndal 20 Gen 2022 al 24 Gen 2022\n18-25 GENNAIO - SETTIMANA DI PREGHIERA PER L'UNITA' DEI CRISTIANI


Serie A: Grande Occasione Mancata dal Parma Nella Corsa alla Salvezza\nLa prima partita di questa 24^ giornata di Serie A metteva di fronte una delle sorprese del campionato, lo Spezia, e una delle delusioni, il Parma. Si trattava di una partita molto importante per il cammino nel campionato 2020/2021 del Parma, che hanno mancato l’appuntamento con questa grande opportunità.\nAccorciamento della Classifica Mancato\nDoveva essere l’occasione di accorciare sensibilmente la classifica in coda alla Serie A per il Parma. Infatti vincendo, i ducali avrebbero ridotto a 3 i punti di svantaggio rispetto al Torino, seppure con una partita in più, e a 7 rispetto allo Spezia stesso, ma con lo scontro diretto a favore.\nLe cose si erano messe anche bene per la squadra di Roberto D’Aversa che con 2 gol tra il 17′ e il 25′ si era portata avanti con un doppio vantaggio. Purtroppo per i ducali si è ripetuto quanto visto nelle ultime 2 partite.\nUn graduale calo ha fatto si che la squadra si abbassasse sempre di più nella propria metà campo concedendo spazio, troppo, all’avversario. Lo Spezia ha quindi preso coraggio ed ha eventualmente trovato il pareggio, rimontando l’iniziale 0-2. Proprio come era accaduto contro:\nHellas Verona: partita persa 2-1 dopo esser passati in vantaggio per 0-1.\nUdinese: partita pareggiata 2-2 dopo essere passati in vantaggio per 2-0.\nAnche la fortuna non è stata del tutto alla parte del Parma che ha perso Cornelius durante il riscaldamento ed ha dovuto sostituire Karamoh per qualche problema fisico nella ripresa.\nCon questo pareggio la classifica non si accorcia, in quanto il distacco rimane invariato dal quintultimo Spezia e potrebbe addirittura aumentare dal Torino se i granata dovessero vincere il proprio recupero.\nInoltre lo scontro diretto tra Crotone e Cagliari potrebbe portare ad un aggancio in classifica da parte dei calabresi oppure veder allontanarsi il Cagliari, in caso di vittoria dei sardi.\nPartite Complicate in Vista\nDopo una serie di partite tutto sommato alla portata del Parma arrivano delle partite più complicate, che potrebbero rendere più difficile la corsa alla salvezza degli emiliani. Le ultime 4 partite sono state giocate contro:\nHellas Verona (Persa)\nMentre nelle prossime 4 partite il Parma se la dovrà vedere contro:\nLe giornate di Serie A passano ed è sempre più necessario un repentino cambio di rotta per salvare una stagione che si sta complicando sempre di più.


Rosie Huntington-Whiteley nel 2014\nRosie Alice Huntington-Whiteley (Plymouth, 18 aprile 1987) è una supermodella e attrice britannica.\nPrima di tre figli, Rosie Huntington-Whiteley nasce a Plymouth il 18 aprile 1987, ma cresce a Tavistock. Il padre, Charles Huntington-Whiteley, è un perito edile trisnipote del politico conservatore Sir Herbert Huntington-Whiteley, e bisnipote di Eric Huntington-Whiteley, il figlio di Sir Herbert, che contrariamente all'opinione della propria famiglia sposò Enid Kohn, figlia di immigrati polacchi di origine ebraica stabilitisi nel Regno Unito nel 1870. La madre, Fiona Jackson, è un'istruttrice di fitness. Rosie ha un fratello minore, Toby, anch'egli modello. Al liceo, Rosie fu spesso vittima del bullismo dei propri compagni a causa del suo fisico acerbo, così decise di prendere lezioni di judo. Dal 2014 è una attiva sostenitrice dell'Unicef.\nDal 2010 ha una relazione con l'attore Jason Statham, con cui si fidanza ufficialmente nel gennaio 2016. La coppia ha un figlio, Jack Oscar, nato il 24 giugno 2017.\nRosie Huntington-Whiteley alla première del film Transformers 3 nel giugno 2011\nLa Huntington-Whiteley viene scoperta nel 2007, mentre studiava al Tavistock College da un agente della Profile alla quale lei si era precedentemente proposta, agenzia di moda di Londra. La modella viene messa sotto contratto, e dopo essersi trasferita a New York, nel 2008 compare sulle riviste Teen Vogue e Vogue Nipon, e sfila per marchi come Valentino, Louis Vuitton, Moschino, Dsquared², Just Cavalli, Kenzo, Gai Mattiolo, Iceberg, Vera Wang, Guy Laroche, Loewe e molti altri.\nIn seguito la Huntington-Whiteley è stata la testimonial per Agent Provocateur, Shiatzy Chen, Burberry, Abercrombie & Fitch, Bloomingdale's, Sportmax, D&G e per la linea giovanile di intimo PINK di Victoria's Secret. Nel 2006, 2007, 2008, 2009 e 2010 ha anche sfilato per Victoria's Secret. È protagonista della campagna autunno/inverno 2009/2010 di Miss Sixty.\nL'apice della sua notorietà nel settore arriva nel 2010, quando compare sulla copertina di Vogue, insieme alle modelle Eden Clark e Jourdan Dunn, nel numero di settembre, inoltre è insieme ad Alessandra Ambrosio e Adriana Lima, sue colleghe di Victoria's Secret, testimonial del marchio di borse spagnolo Loewe, ed è stata scelta come protagonista del calendario Pirelli.\nNel 2011 è stata nominata modella dell'anno durante la premiazione Style Award, organizzata dalla rivista Elle, e diventa testimonial di Burberry sia del profumo burberry body che della linea autunno/inverno. Nello stesso anno viene eletta come la donna più sexy del mondo dalle riviste Maxim e FHM. Nell'agosto 2012 si ha la notizia di un suo lancio di una nuova collezione di lingerie. Nel 2013 recita nella pubblicità per la Mark & Spencer, reinterpretando le favole di Alice nel Paese delle Meraviglie, Il mago di Oz e Aladino, accanto a David Gandy ed Helena Bonham Carter.\nNel luglio del 2015 è stata nominata "la donna più bella del mondo" dal magazine americano People. Nello stesso anno posa senza veli per il magazine francese Lui. Nel 2016 viene inserita dalla rivista Forbes al quarto posto fra le modelle più pagate, con un guadagno di 9 milioni di dollari, ex aequo con la modella Gigi Hadid. Nel 2017 scende al sesto posto con un guadagno di 9.5 milioni di dollari. Nel 2018 è tra le protagoniste della campagna pubblicitaria autunno/inverno di Jimmy Choo, accanto alle colleghe Lily Aldridge e Joan Smalls. Inoltre viene eletta da Forbes la terza modella più pagata dell'anno, posizione condivisa con la collega Chrissy Teigen, con un guadagno di 11.5 milioni di dollari.\nNel 2010 è stata impegnata sul set del film Transformers 3 (Transformers: Dark of the Moon), sostituendo Megan Fox accanto a Shia LaBeouf. Nel film Rosie Huntington-Whiteley interpreta il ruolo di Carly Brooks Spencer, che nella serie originale del cartone tv sui Transformers è la fidanzata storica del protagonista maschile Sam Witwicky, un'avvenente ragazza del Regno Unito che conosce Sam Witwicky alla Casa Bianca quando il Presidente degli Stati Uniti d'America Barack Obama lo premia con una medaglia per avere salvato il mondo dalla minaccia aliena. Carly si innamora di Sam e ne diventa la convivente insieme a due piccoli Autobot. Viene così coinvolta nella guerra tra le due fazioni aliene Autobot e Decepticon. Alla fine del film Carly aiuta Megatron a capire che Sentinel Prime sta prendendo il suo posto come leader dei Decepticon. L'uscita del film, diretto da Michael Bay, è avvenuta nel 2011.\nNel 2015 ha partecipato al film Mad Max: Fury Road di George Miller, nel ruolo di "Angharad la splendida", una delle "Cinque Mogli", donne sane e fertili destinate ad accoppiarsi con il signore della guerra Immortan Joe, per dare alla luce una nuova stirpe, libera da tare genetiche. Per interpretare Angharad, donna incinta e prossima al parto, ha indossato durante tutto il film una protesi a forma di "pancione".\nLove Me Tender...Or Else, regia di Greg Williams (2009)\nWomen Management - New York, Parigi\nAnimale Winter (2012-2013)\nBalmain P/E (2015)\nBCBG Max Azria P/E (2019)\nBulgari Accessories P/E (2016) A/I (2016)\nBurberry Body Fragrance (2011-2016)\nBurberry A/I (2008;2010)\nBurberry Cosmetic (2010)\nFull Circle P/E (2010)\nGodiva A/I (2009)\nJimmy Choo A/I (2018)\nJuicy Couture P/E (2014)\nKaren Millen P/E (2009)\nLoewe A/I (2010)\nLeon Max A/I (2010)\nMiss Sixty A/I (2009)\nMarks & Spencer A/I (2011 e 2014)\nMarks & Spencer Christmas (2013)\nMarks & Spencer Nuit Fragrance (2015)\nMarks & Spencer Rose Fragrance (2016)\nMetro City (2017)\nModelco Summer (2014)\nMonsoon P/E (2010)\nNirav Modi Jewerly A/I (2016-2017)\nPage Denim P/E (2016)\nPaige P/E (2015) A/I (2016-2017)\nPaige + RHW A/I (2015)\nPrabal Gurung A/I (2014)\nRosie for Autograph (2012-2018)\nRosie for Autograph Fragrance (2015-presente)\nThomas Wylde P/E (2010)\nVersace Handbags P/E (2016)\nVictoria's Secret (2010-2011)\n^ a b c d e f (EN) Rosie Huntington-Whiteley, su Fashion Model Directory, Fashion One Group.\n^ (EN) Rosie Huntington-Whiteley, su imdb.com. URL consultato il 5 marzo 2017.\n^ Toby Huntington-Whiteley, fratello di Rosie, diventa modello, su woonko.com, 27 gennaio 2015. URL consultato il 29 gennaio 2015 (archiviato dall'url originale il 5 ottobre 2015).\n^ Simon Mills, When GQ met Rosie, GQ, 25 maggio 2011. URL consultato l'8 giugno 2011 (archiviato dall'url originale il 27 maggio 2011).\n^ (EN) Model and actress Rosie Huntington-Whiteley has been working with Unicef since 2014 and has a particular interest in issues facing women and girls, su unicef.org.uk. URL consultato il 10 agosto 2020.\n^ Miss Sixty presenta Rosie Huntington Whiteley: testimonial della campagna adv autunno - inverno 2009/2010 styleandfashion.blogosfere.it\n^ Vogue Magazine November 2008, Vogue UK. URL consultato il 27 maggio 2009 (archiviato dall'url originale il 21 gennaio 2009).\n^ Loewe:campagna pubblicitaria autunno-inverno 2010/2011 pourfemme.it\n^ Laurelle Gilbert, The inside scoop from the Elle Style Awards 2009, Elle UK, 10 febbraio 2009. URL consultato il 27 maggio 2009.\n^ Rosie Huntington-Whiteley è Burberry Body, gqitalia.it, 13 luglio 2011. URL consultato il 3 agosto 2014].\n^ Dal bullismo alle passerelle: il lieto fine di Rosie Huntington-Whiteley, su corriere.it. URL consultato il 5 marzo 2017.\n^ David Gandy e Rosie Huntington-Whiteley nella pubblicità di Natale di Marks & Spencer, su lui.excite.it. URL consultato il 15 dicembre 2013.\n^ Rosie Huntington-Whiteley è la modella dell'anno 2015, su iodonna.it, 25 febbraio 2015. URL consultato il 5 marzo 2015 (archiviato dall'url originale l'11 marzo 2015).\n^ Rosie Huntington-Whiteley senza veli su "Lui", su sportmediaset.mediaset.it. URL consultato il 5 marzo 2017.\n^ Rosie Huntington-Whiteley: la bella di Mad Max senza veli per Lui magazine. Le foto, su bestmovie.it. URL consultato il 5 marzo 2017.\n^ Le modelle più pagate dell'anno secondo Forbes, domina Gisele Bündchen: la classifica, su gds.it, 31 agosto 2016. URL consultato il 31 agosto 2016.\n^ Le modelle più pagate del 2017 secondo Forbes: da Kendall Jenner a Gigi Hadid, su vogue.it, 21 novembre 2017. URL consultato il 23 novembre 2017.\n^ (EN) A Squad of Top Models Front Jimmy Choo’s New Campaign, su harpersbazaararabia.com, 17 settembre 2018. URL consultato il 12 ottobre 2018.\n^ La classifica delle modelle più pagate del mondo nel 2018, su forbes.it, 14 dicembre 2018. URL consultato il 15 dicembre 2018.\n^ Recensione Transformers 3, su cinema.everyeye.it. URL consultato il 5 marzo 2017.\n^ Rosie Huntington-Whiteley in Mad Max: Fury Road, ScreenWeek Blog.\n^ Chi sono le ragazze furiose di Mad Max: Fury Road, gqitalia, 18 maggio 2015. URL consultato il 12 settembre 2015.\n^ (EN) How Rosie Huntington-Whiteley Breaks the Model-Turned-Actress Mold In Mad Max: Fury Road, su vogue.com. URL consultato il 3 marzo 2017.\n^ (EN) Love Me Tender... Or Else (2009), su imdb.com. URL consultato il 5 marzo 2017.\nWikimedia Commons contiene immagini o altri file su Rosie Huntington-Whiteley\nRosie Huntington-Whiteley (canale ufficiale), su YouTube.\n(EN) Rosie Huntington-Whiteley, su Fashion Model Directory, Fashion One Group.\n(EN) Rosie Huntington-Whiteley, su Models.com, Models.com, Inc.\n(EN) Rosie Huntington-Whiteley, su Internet Movie Database, IMDb.com.\n(EN) Rosie Huntington-Whiteley, su AllMovie, All Media Network.\n(EN) Rosie Huntington-Whiteley, su TV.com, CBS Interactive Inc.\n(DE, EN) Rosie Huntington-Whiteley, su filmportal.de.\nVIAF (EN) 160728105 · ISNI (EN) 0000 0001 0826 0489 · LCCN (EN) no2010200893 · GND (DE) 1061848949 · NDL (EN, JA) 001112571 · WorldCat Identities (EN) lccn-no2010200893\nEstratto da "https://it.wikipedia.org/w/index.php?title=Rosie_Huntington-Whiteley&oldid=115804066"\nQuesta pagina è stata modificata per l'ultima volta il 30 set 2020 alle 23:09.


Milano - Wired Next Fest\nInnovazione, tecnologia e scienza sono tematiche sempre di più attuali e il loro studio è sempre più indispensabile affiché ci sia Progresso. E sono proprio questi i temi caldi della prima edizione del festival culturale Wired Next Fest, in programma dal 30 maggio al 1° giugno a Porta Venezia, nato dalla collaborazione fra il gruppo editoriale Condé Nast e il Comune di Milano.\nTre giornate ‘non stop’, dalle ore 10 alle 24, con interviste, lectio magistralis, incontri, confronti fra grandi aziende e startup, live show e performance teatrali (tutte a ingresso libero) negli spazi del Museo di Storia Naturale, del Planetario, nella Wired Dome - Main Stage e nell'Area Fablabe, che saranno allestiti per l'occasione in un villaggio gonfiabile.\nTra gli appuntamenti che vedono oltre centro ospiti, tra cui Carlo Ratti, Stefano Rodotà e Giuseppe Cruciani e altri ancora, potrete vedere il robot iCub, un androide costruito dall'Istituto Italiano di Tecnologia.\nDopo l’inaugurazione giovedì 30 alle ore 10, verso la 11 potrete capire il funzionamento della Galileo's time machine, o potrete trascorrere una Notte tra minerali rari e scheletri di dinosauri al Museo di Storia Naturale il 30 e il 31. Alle 12.30 è previsto l’incontro Crisi economica e finanziaria come opportunità di innovazione e crescita nel quale Carlo Antonelli dialoga con Fabio Gallia; il 31 maggio dalle 10.45 Marco Ferrario e Vincenzo Russi discutono di Editoria digitale e nuovi media, alle 13.45 dello stesso giorno Alta moda a portata di click tratta il caso YOOX, il famoso portale online.\nSabato 1° giugno sono previsti diversi ospiti del mondo dell’arte: alle 11.45 Miltos Manetas è protagonista dell’incontro Intrappolati in un sogno psichedelico, la ketamina e il World Wide Web; alle 20 si parla di Food Design con Martì Guixè. In serata, alle ore 19, Stefano Rodotà interviene in Tecnologia e democrazia: identità e diritti digitali, mentre alle ore 21 Hans Ulrich Obrist intervista Dario Argento.\nÈ inoltre possibile partecipare con le proprie idee, basta inviare una mail in cui si descrive brevemente in poche righe il proprio progetto, verrete contattati in seguito.