BEST PRACTISE AND BOOKS | Business Partners Sedex\nWe promote knowledge management, best practice, and sharing our consulting and training expertise with our Clients through\nWhich are written by our training professionals, and are adapted from real-life situations. These cases function as a useful a benchmark, when Business Partners, together with their clients, work on comparable activities and projects.\nWhich are written by our Consultants, key people and experts in our network, to cover topics closely related to our Clients’ needs and our consulting and training activities.\nWhen you partner with us, we make all this knowledge material available to you\nHere are a few of the titles we have published\nPotrebbe non esserci nulla di originale nel descrivere il turn around di un’azienda.\nCerto, il fatto che si tratti di una grande impresa che rappresenta da sola una percentuale significativa del Pil di un paese come l’Italia –ammalata da qualche tempo e al cui capezzale si sono avvicendati per anni fior fiore di demiurghi senza che nessuno sia riuscito a guarirla- può costituire un buon motivo di interesse o curiosità.\nMa di per sé può non bastare.\nProviamo subito a rompere gli schemi e partiamo dalle conclusioni.\nIn Fiat –e indico per la precisione il caso di Fiat Auto diventata nel frattempo Fiat Group Automobiles- abbiamo rotto il paradigma.\nNon è vero che sistemi e organizzazioni complesse devono essere governati da procedure, da meccanismi organizzativi rigorosamente dettagliati, da un livello di burocrazia legnoso e antico. Tutto ciò genera insicurezza, non abitua le persone ad assumersi le proprie responsabilità, non favorisce rapidità decisionale e capacità di attuazione.\nQuindi, se questi sono i presupposti, con tre mosse scacco matto al paradigma:\nla cultura prima dell’organizzazione\nle persone prima delle procedure\nla leadership al posto del potere del ruolo\nQueste note –per me musicali- vanno sincronizzate e inserite sempre sullo spartito che ha condizionato le nostre decisioni, il nostro modo di vivere, le nostre abitudini.\nInnanzitutto: la competizione.\nIl mercato nel quale si opera detta i tempi, il ritmo, le condizioni, i vincoli e qualche volta le opportunità.\nQuesto spartito sul quale siamo stati chiamati a misurare la nostra resistenza, la nostra determinazione, la nostra capacità di far accadere le cose, in alcuni momenti ci ha tolto il fiato, ma ci ha insegnato che il vero limite alla capacità di fare competition è il nostro pudore.\nNon abbiamo l’attitudine mentale a osare. Ci accontentiamo.\nPer osare devi sarti dei punti di riferimento esterni (i concorrenti) che non siano sempre le nostre prestazioni dell’anno del mese precedente. Che senso ha compiacersi di un miglioramento che ci riguarda, se i concorrenti sono già sotto la doccia da qualche minuto nel momento in cui tagli il traguardo?\nNel corso del 2005 prendeva corpo la nostra rivoluzione culturale.\nIntendiamoci, l’anno precedente si era lavorato duramente per preparare il fondo delle pareti affinché l’intonaco potesse accogliere i nuovi colori.\nLa parola competition affiorava da ogni bulbo di nuova crescita, come gemma di primavera.\nCi sembrava di aver vissuto un inverno perenne dove si fa fatica a trovar cibo, le giornate sono brevi, i movimenti lenti, lo stato d’animo poco incline all’ottimismo, le relazioni misurate, non si esce di casa.\nCompetition ti strappa i vestiti, spalanca le finestre, ti butta fuori casa.\nC’è un sacco di gente che corre, scrive, si stringe la mano, saluta, parla, si affanna, soffre, festeggia.\nSei costretto a provare uno shock.\nLa sensazione non è delle più gradevoli.\nAbituati pe ranni a leggere le informazioni provenienti dal mercato (vendite, quote, fatturato, percentuale di crescita…) come notizie di cronaca avulse dal contesto in cui si opera, doversi improvvisamente confrontare con tutto questo come conseguenza diretta del proprio lavoro, ha costituito una svolta nell’esistenza professionale di moltissime persone.\nSi trattava di un cambiamento talmente forte che senza una consistente dose di energia avrebbe abbattuto chiunque\nIl salto culturale può infatti apparire esagerato.\nCompetition porta con sé automaticamente tutta una serie di asset di cui, prima, ci si occupava marginalmente: il cliente, la meritocrazia…\nQuesto libro è il tentativo di presentare, storicizzare e illustrare a un pubblico più vasto le dinamiche che hanno permesso alle persone di fare competition, di riaffermare Fiat Auto quale protagonista vincente nel mercato globale.\nColgo infine l’occasione per ringraziare il presidente di Fiat Group –Luca Cordero di Montezemolo- e l’amministratore delegato –Sergio Marchionne- con tutto lo staff e in particolare Mario Mairano, per avermi dato l’opportunità di partecipare a una esperienza irripetibile e contribuito in modo particolare ad mia maturazione professionale. Infine, un grazie particolare ad Alex Sala pe la sua collaborazione nell’attuazione dei progetti e per il suo prezioso contributo nella stesura di questo libro.\nHo avuto l’opportunità, nel corso di questo lavoro di presentazione dei contenuti di cultura aziendale che hanno caratterizzato la people strategy messa in atto con successo in questi ultimi anni da Fiat Group Automobiles, di apprezzare una caratteristica che differenzia le imprese italiane –e in generale quelle europee, di origine latina in particolare- da quelle di matrice anglosassone es statunitense.\nNell’approccio formativo, l’importanza alla motivazione e alla relazione fra le persone rappresenta una leva essenziale per le aziende che hanno ancora, nel loro Dna, dei «geni» di natura profondamente umanistica.\nIn realtà esiste una modalità –tutta italiana- di affrontare le crisi e la gestione strategica delle risorse umane che costituiscono uno dei valori principali di una impresa.\nTuttavia questo ambito soffre, per certi versi, della «importazione» di modelli standardizzati che pretendono di essere applicati ovunque, in modo pressoché standardizzato, senza la necessaria capacità di adattamento situazionale.\nOgni comunità aziendale ha una sua propria struttura, personalità habitat e quindi richiede un approccio di volta in volta variabile.\nSi potrebbe dire che nell’approccio umanistico, non sono le persone che devono adattarsi ai modelli e ai metodi di sviluppo della conoscenza, del knowledge e del know-how, ma sono piuttosto le metodologie che devono imparare a strutturarsi in forma elastica, adattativa, pertinente alla sensibilità e alle problematiche delle persone, in funzione degli obiettivi aziendali anch’essi «ad assetto variabile».\nNon si possono racchiudere e prefissare i comportamenti umani in schemi, ma si possono orientare le individualità e i gruppi di lavoro a ottenere prestazioni superiori in un clima di «attivazione» delle loro potenzialità.\nSaper creare questo humus, favorevole al raggiungimento dei più ambiziosi obiettivi aziendali e professionali, ottenendo coinvolgimento e partecipazione, è uno dei segni distintivi di questa people strategy che si ispira a modelli culturali di matrice umanistica, che pone al centro dei sistemi produttivi la persona.\nEsiste un italian style della moda e un sistema produttivo «territoriale» che l’Italia, nonostante le sue trascorse e presenti contraddizioni, ha saputo mostrare e donare al mondo. Il successo e la riconversione industriale e motivazionale operata dalla direzione risorse umane Fiat Group Automobiles ha dimostrato che esiste anche un italian style nel management, nello stile di gestione delle persone, nella formazione, nei sistemi di motivazione e partecipazione.\nL’augurio è che il lettore possa trovare in questo libro gli esempi, le testimonianze e alcune indicazioni che possano promuovere e ispirare nelle imprese, altre esperienze memorabili come quella qui descritta.\n©2008 logo fausto lupetti editore\nWhat to know more >\nCon La vendita perfetta sono lieto di presentare il secondo volume della Collana Business Partners, una collezione di libri relativi a case history aziendali, esperienze di successo, best practice di business significative.\nBusiness Partners è una società di consulenza e formazione a forte vocazione internazionale che supporta i propri clienti in tre ambiti principali:\nLa crescita i ricavi di vendita in qualità e quantità. Se la prima linea del conto economico di un’azienda non cresce in maniera profittevole il resto diventa, nel lungo termine, poco interessante, spesso doloroso ed inutile;\nIl miglioramento del livello di controllo del business. Spesso i rischi, quindi gli errori, nascono da un solo problema: non sapere cosa si sta facendo;\nIl potenziamento delle capacità di attuazione (Execution). Non basta avere le idee chiare, desiderare qualcosa ed avere dei piani. Bisogna mettere la propria organizzazione in grado di far veramente succedere le cose.\nBusiness Partners opera con le aziende clienti a tre livelli, che definiscono approccio e metodologia di consulenza della società: Strategy, Education, Execution (SEDEX).\nA volte non è chiaro dove l’impresa desideri veramente andare e come, serve quindi definire la Strategia.\nAltre volte le persone non sono adeguatamente preparate per affrontare le sfide definite in ambito strategico, c’è quindi da lavorare in termini di Education.\nIn altre situazioni è veramente tutto pronto, chiara la Strategia e molto preparate le persone. Nonostante questo non succede nulla. Bisogna potenziare le capacità di Execution.\nIn questo approccio al lavoro di consulenti di Direzione, insieme a tutti i nostri collaboratori, condivido il principio che fra gli scopi di una società di consulenza non vi sia solo il «fare business» ma anche quello di imparare da casi di successo e best practise di business, elaborando e diffondendo i contenuti ed il know-how più adatto per migliorare la gestione delle aziende. La produzione e la diffusione della cultura manageriale rientra quindi nei tratti distintivi della nostra società.\nDopo la pubblicazione del libro, Fiat People nel 2008, abbiamo deciso che, in un contesto come quello attuale, sia opportuno tornare a parlare di vendite e ritornare ai «basics». Come sopra accennato, la capacità di un’impresa, specialmente in contesti turbolenti, di produrre ricavi di qualità ed in quantità crescente è l’unica garanzia di poter veramente continuare a fare business e di aumentare il valore dell’impresa. Le reti di vendita, i venditori, tutti coloro che sono esposti quotidianamente al contatto con i clienti per effettuare l’attività di vendita diventano quindi, in questo contesto, una popolazione chiave. La loro preparazione, le loro capacità, la loro performance sono cruciali. La vendita perfetta è un testo che ha quindi lo scopo di rifocalizzare l’attenzione, con approcci e metodologie di vendita innovative, appunto sui «basics», sui ricavi, sulla linfa vitale di qualsiasi business.\nRoberto Provana ci guida con semplicità ed acutezza nel percorso che conduce alla vendita perfetta, con l’obiettivo di arricchire il patrimonio di professionalità di chi si occupa direttamente di vendite o di chi presidia, anche indirettamente, i processi di sviluppo dei ricavi dell’impresa.\nMi auguro che questo testo possa contribuire ad ispirare nuovi approcci e orientamenti, adeguati alla realtà altamente competitiva che stiamo vivendo.\nLo scopo di questo libro è di riformulare l’attività di vendita cercando un equilibrio tra gli aspetti relazionali e la tecnica del rapporto commerciale.\nLa perfezione è una meta costante e non si conquista mai, ma si può tendere a essa in ogni fase operativa che diviene quindi perfettibile nel corso dell’esperienza.\nIl mercato editoriale propone molti testi dedicati alla vendita, ma questo lavoro intende sottolineare questi aspetti distintivi:\nSoprattutto in quest’epoca, la professione del venditore, che è un grande protagonista sociale, ha bisogno di re-inventarsi rispettando i fondamenti ispirativi di una sana competizione: lealtà, dignità rispetto del cliente, osservazione delle regole;\nLa cultura della vendita ispirata a questi valori e quindi propositiva, assertiva, va vissuta all’interno dell’azienda per poterla esprimere al di fuori; in altre parole i processi di vendita vanno applicati nei confronti dei clienti interni, non solo esterni, perché l’orientamento al business deve essere una forma mentis condivisa da tutti i ruoli e le funzioni, non è una specializzazione esclusiva dei venditori o del mktg;\nPensare e agire ad assetto variabili; ogni cliente è unico e quindi il professionista della vendita deve saper operare a ogni incontro e relazione, una personalizzazione del rapporto, sulla base delle esigenze e delle motivazioni di acquisto differenti del suo target; la conoscenza dei dati anagrafici e tecnici, amministrativi e statistici del cliente non bastano più, occorre creare una «segmentazione motivazionale» della clientela, per vendere utilizzando «esche» e leve diverse; questo esige che il venditore si anche un «investigatore» dei processi di acquisto del suo cliente. Queste nuove abilità sono presentate, insieme a strumenti pratici, in una forma semplice ed esemplificativa. Il testo si avvale di immagini, disegni, illustrazioni, per meglio focalizzare e sintetizzare alcuni concetti e idee-base del percorso formativo e auto-formativo che non si esaurisce in queste pagine, ma deve essere sperimentato sul campo. Inoltre è stato inserito un «Test» per misurare indicativamente il proprio livello di assertività, ed «Esercitazioni» per i venditori, elaborati nel corso dell’esperienza formativa e professionale, per rendere più pratica e stimolante l’applicazione delle indicazioni presentate in questo manuale.\n© 2011 Business Partners\nVia Giosuè Carducci 22 – 20123 Milano\n© 2011 Anteprima\nAnteprima è un marchio di Lindau s.r.l.\nCon Massimo Peltretti ho un trascorso professionale importante.\nOltre quindici anni fa ci siamo conosciuti per la prima volta in Ericsson. Massimo cercava di aiutare le persone a gestire con successo processi di cambiamento ed a diventare capi/gestori di uomini, io cercavo di potenziare le capacità di attuazione delle stesse persone con particolare riferimento alla gestione commerciale e finanziaria di progetti complessi di reti di telecomunicazione per grandi operatori internazionali.\nConfrontandoci, già allora, abbiamo realizzato una cosa tanto semplice da dire quanto difficile da mettere in pratica. Non è possibile migliorare la performance di un business, in particolare quella commerciale, solo attraverso l’utilizzo di strumenti e tecniche, di ottimizzazione di processi, per quanto raffinati ed evoluti.\nÈ fondamentale invece accompagnare tutto questo, che è comunque necessario, con la gestione pianificata e sistematica di un processo organizzativo e culturale di cambiamento, che arrivi a motivare le persone partendo «dalla pancia», non solo «dalla testa».\nCon una affermazione forse troppo semplificata potremmo dire che gli aspetti Hardware (H) e Software (S) devono essere pianificati e governati simultaneamente, gestendo con perizia il dosaggio dei due ingredienti.\nLa performance che ne risulta è il prodotto di questi due fattori (H x S), non la somma. In altre parole se uno dei due fattori ha un «punteggio» basso, o zero, il prodotto, la performance commerciale, è zero. Non importa quanto sforzo e quali risultati si ottengano sull’altro fattore.\nFra tutti i processi di business/aziendali, quello commerciale è quello più sensibile ed esposto a questo tipo di logica. La forte competitività ormai in molti, se non tutti, i settori, la crescente sofisticazione e preparazione dei clienti, rende le funzioni commerciali e le persone che vi lavorano estremamente esposte. Se non sono adeguatamente preparate per gestire entrambi i fattori (processi di gestione della clientela e sviluppo del capitale organizzativo), tali organizzazioni commerciali sono destinate a fallire, in termini relativi, rispetto alla concorrenza.\nSulla base di questi presupposti, nel corso degli anni, con Massimo Peltretti abbiamo provato a progettare, tarare, mettere in pratica e testare un approccio metodologico. Facendo molti errori ma anche imparando molto, crediamo di aver trovato una modalità efficace per aiutare le organizzazioni a migliorare stabilmente e sensibilmente la loro performance commerciale.\nHo avuto il piacere di collaborare con Massimo nella gestione di processi di miglioramento di reti di vendita importanti e complesse, costituite da diverse centinaia di persone ed operanti in settori altamente competitivi in aziende multinazionali.\nInsieme abbiamo sempre cercato di lavorare sui due fattori, H e S, dosandoli in maniera customizzata a seconda delle situazioni e con l’unico obiettivo di aumentare il valore generabile per i clienti, quindi, in ultima analisi, per l’impresa. I risultati sono stati, infatti, a seconda dei casi: posizionamenti di prezzo superiori alla media del mercato, maggiori livelli di fidelizzazione della clientela, customer share e market share in crescita.\nMi fa quindi davvero molto piacere che Massimo Peltretti, dopo così tanti «esperimenti di successo», abbia deciso di sistematizzare l’apprendimento ottenuto sul campo strutturandolo in un libro. Testo che risulterà sicuramente utile a tutti coloro che hanno a cuore il successo (e la sua sostenibilità nel tempo) delle loro organizzazioni commerciali e che sono consapevoli del fatto che, oggi più che mai, sia necessario uscire dagli schemi di gioco tradizionali nei rapporti con i clienti e che per farlo sia altrettanto indispensabile governare e sviluppare in maniera diversa le proprie organizzazioni commerciali.\nVoglio infine ricordare che questo testo è perfettamente coerente con l’offerta ed il posizionamento di Business Partners, società di consulenza e formazione a forte vocazione internazionale che supporta i propri clienti in tre ambiti principali:\nla crescita di ricavi di vendita in qualità e quantità. Se la prima linea del conto economico di un’azienda non cresce in maniera profittevole il resto diventa, nel lungo termine, poco interessante, spesso doloroso ed inutile;\nil miglioramento del livello di controllo del business. Spesso i rischi, quindi gli errori, nascono infatti da un solo problema: non sapere cosa si sta facendo;\nil potenziamento delle capacità di attuazione (Execution).\nNon basta avere le idee chiare, desiderare qualcosa ed avere dei piani. Bisogna mettere la propria organizzazione in grado di far veramente succedere le cose.\nSales Force Management: Assicurare la performance, guidare il cambiamento è il terzo volume della Collana Business Partners, una collezione di libri relativi a case history aziendali, esperienze di successo, best practice di business significative.\nIn questo approccio al lavoro di consulenti di Direzione, insieme a tutti i nostri collaboratori, condivido il principio che fra gli scopi di una società di consulenza non vi sia solo il «fare business», ma anche quello di imparare da casi di successo e best practice, elaborando e diffondendo i contenuti ed il know-how più adatto per migliorare la gestione delle aziende. La produzione e la diffusione della cultura manageriale rientra quindi nei tratti distintivi della nostra società.\nNessuna azienda può avere più successo della propria rete di vendita. La gestione dei processi commerciali continua a rappresentare un decisivo banco di prova per la stragrande maggioranza delle imprese e le Vendite continuano a essere il miglior «posto» per osservare le imprese dalla giusta prospettiva.\nNel nuovo e difficile conteso economico e competitivo che va delineandosi, solo un continuo sviluppo dei processi di relazione con il cliente e del «capitale organizzativo» può consentire a un’organizzazione di progettare ed eseguire con successo la propria strategia di business.\nLo sviluppo dei processi con i quali un’organizzazione di vendita gestisce il ciclo di vita della clientela (ricerca e acquisizione, gestione e sviluppo, mantenimento e fidelizzazione), che paradossalmente continua a essere in molti casi indisciplinato e sotto-guidato, rappresenta il vero processo primario di ogni impresa che voglia davvero organizzarsi attorno ai propri clienti.\nDefinito da Kaplan e Norton come «la capacità dell’impresa di mettere in moto e di sostenere il processo di cambiamento necessario per eseguire la strategie», il capitale organizzativo nelle sue quattro dimensioni della Cultura, della Leadership, dell’Allineamento e del Lavoro di Squadra, rappresenta la risorsa decisiva per assicurare performance e gestire con successo processi di cambiamento.\nL’importanza di un presidio energico di questi due processi è ancora più evidente in tempi di crisi e di incertezza.\nSempre soggette a due grandi ordini di pressioni – pressioni esterne relative all’evoluzione della domanda e dalla concorrenza da un lato, pressioni interne relative ai risultati, al clima organizzativo e ai conseguenti livelli di fiducia e di Loyalty interna dall’altro –, le imprese e le loro reti di vendita finiscono spesso inconsapevolmente per mettere a rischio e minare proprio i processi di gestione del cliente e di sviluppo del capitale organizzativo.\nNelle fasi più intense di Stretching organizzativo, quelle fasi dove maggiore è lo sforzo richiesto per affrontare sfide, transizioni e cambiamenti, sono, non di rado, il tatticismo e le scelte di breve termine a dominare l’agenda organizzativa.\nL’attenzione prevalentemente incentrata sulla punta dell’iceberg, rappresenta dagli output di breve termine dei processi di vendita, conduce, spesso a dispetto delle strategie dichiarate, alla costante sottovalutazione dei processi relazionali con la clientela quale vero motore dello sviluppo e della redditività di un’impresa del medio-lungo termine.\nParallelamente, trascurando di lavorare sul livello di consapevolezza e interiorizzazione della strategia e del modello di business, sulla costruzione di competenze e di Engagement ai vari livelli, le organizzazioni di vendita finiscono troppo spesso per dimenticare che il risultato economico è conseguenza naturale di un processo di creazione di valore per il cliente del quale proprio il capitale organizzativo è motore e colonne portante.\nMuovendo da queste premesse e da una riflessione preliminare sulla recente evoluzione dei paradigmi economico-aziendali, questo libro propone perciò un agile modello di intervento sui processi commerciali incentrato proprio sui processi di gestione della clientela e di sviluppo del capitale organizzativo.\nChe cosa significa organizzare e gestire una rete di vendita? Da dove inizia per mettere a posto una rete di vendita? Nella prospettiva di questo libro, l’attività di Sales Management si configura principalmente come un’attività di sviluppo del capitale organizzativo e di costante miglioramento dei processi di gestione della clientela. Cosa facile se vista come intento strategico, estremamente difficile e complessa se declinata in chiave di attuazione. Come si fa infatti a costruire un clima di attenzione su questi due aspetti cruciali per il successo di un’organizzazione di vendita superando l’autocompiacimento e le tante false urgenze che costellano la vita organizzativa?\nQuesto libro propone due strade 1) guardandosi dentro in modo aperto e critico (Zoom In); 2) guardare fuori per portare l’esterno all’interno (Zoom Out). Il tempo dedicato a una Business Review partecipa e focalizzata che integri la visione dell’interno (strutture, processi, meccanismi, competenze) con quella dell’esterno (mercati, segmenti, clienti, concorrenza), non è mai tempo sprecato per un’organizzazione dei vendita. Un Assessment accurato dei Processi di Gestione del Cliente, del Set Up e del Capitale Umano e Organizzativo rappresenta infatti un indispensabile supporto decisionale per pianificare la crescita e lo sviluppo sostenibile e profittevole di una rete di vendita nel medio-lungo temine.\nMa se la consapevolezza e la costruzione di un vero e sano senso di urgenza rispetto alle richieste interne ed esterne di cambiamento è il primo vero e importante passo in direzione di una strategia di sviluppo dei processi di gestione della clientela e del capitale organizzativo, è sull’attuazione che occorre concentrare l’attenzione e la voglia di fare di un’organizzazione.\nL’ambizione di questo lavoro è dunque anche quella di fornire a Professionisti e Manager delle Vendite un approccio metodologico che consenta di affrontare i principali problemi posti oggi dalla gestione dell’attività commerciale e di vendita. Quali sono le leve operative da manovrare per sviluppare la performance di un’organizzazione di vendita? Quali sono le tensioni da dominare per gestire processi di cambiamento continuando al contempo ad assicurare la performance? Nelle pagine di questo libro il lettore potrà trovare alcune possibili risposte a queste domande pressanti e cruciali.\nFatte queste premesse, si comprende bene che il lettore non troverà in queste pagine un tradizionale testo sulla direzione delle vendite o un canonico manuale di Sales Management. Muovendo da una precisa prospettiva sulle relazioni di mercato in direzione di un nuovo schema di riferimento per l’attività di Sales Management, la mia più modesta ambizione è quella di proporre un libro-strumento che aiuti Manager e Professionisti delle Vendite a fare meglio i conti con la realtà, fornendo idee e stimoli per fermarsi a riflettere, prendere decisioni e intraprendere azioni.\nQuando si arriva al completamento di un lavoro, è d’obbligo porgere dei ringraziamenti. Il primo è per Elsa Troilo, la mia straordinaria compagna, che con la sua proverbiale grinta e suo amore ha saputo vincere la mia esitazione convincendomi (una volta per tutte) a portare a termine la scrittura di questo libro.\nIl secondo è per Flavio Gabossi, che ha creduto in me e nella mia capacità di proporre idee e stimoli utili per la cosa che da sempre gli è più cara: l’attuazione.\nUn ringraziamento particolare va alle persone che negli ultimi dieci anni mi hanno dato l’opportunità di misurarmi sul campo come Sales Manager (Raimondo Simicich per ING, Stefano Preda per Banca Esperia, Giorgio Ricucci per UBS Italia) e a tutte le aziende clienti che oggi, generosamente, continuano a propormi sfide professionali e nuove opportunità di apprendimento.\nInfine, un sincero ringraziamento meritano tutti i Manager e tutti i Professionisti delle Vendite che negli ultimi dieci anni, pazientemente o impazientemente, si sono fatti guidare e mi hanno guidato nella difficile ricerca dei risultati e del cambiamento.


Il mondo di Luvi: 27-ott-2011\nPici di zucca alla chitarra\npici di zucca alla chitarra, a photo by fugzu on Flickr.\nMi capita a volte, nel dormiveglia di pensare a delle ricette, mi rilassa e mi concilia il sonno.\nInizio con elencare gli ingredienti, le dosi e le procedure: è come un filmato ad anello che si ripete come una ninna nanna.\nE' nata così anche questa ricetta.\nIeri sera ho passato al mixer gli ultimi pezzi di zucca cotti al forno: li ho cotti a fuoco bassissimo per circa un'ora cercando di fare un "concentrato di zucca".\nLa cosa non è stata facile dato che la crema di zucca "blobbava" e spruzzava anche col coperchio semichiuso.\nHo poi pensato a una pasta acqua e farina.\nHo sostituito la parte liquida con il concentrato di zucca e sostituito parte della farina 00 Spadoni con della farina di semola rimacinata Senatore Cappello.\n200 gr farina 00 Spadoni speciale per pasta fatta in casa\n100 gr farina semola rimacinata Senatore Cappello\n180 gr concentrato di zucca\n2 + 1/2 salsicce fresche toscane\n2 dita Vin Santo\nHo mescolato le due farine e imapstao con il pizzico di sale e la zucca..\nHo ottenuto un imapsto molto più simile alla pasta all'uovo che a quella acqua e farina.\nHo steso le sfoglie con l'Imperia fino alla penultima tacca e poi le ho passate alla chitarra utilizzando la parte più larga.\nHo poszionato i pici alla chiatrra su vassoi di cartone leggermente infarinati.\nIn una padella antiaderente ho saltato al salsiccia cercando di spezzettarla il più piccola possibile. L'ho cotta quasi completamente, ho aggiunto il rosmarino tritato finemente e ho sfumato con poco Vin Santo.\nHo cotto la pasta in abbondante acqua salata e l'ho saltata velocemente nella padella col sugo.\nMi ha davvero stupito la consistenza dell'impasto appena fatta e una volta cotto.\nCome vi ho già detto è risultato più consistente ed elastico di un semplice impasto acqua e farina colorato. Sembrava che ci fossero le uova. La percentuale di semola ha aiutato nella consistenza ed elasticità senza prevalere.\nProbabilemnte la zucca concentrata ha dato un tocco particolare.\nAnche dopo al cottura questi pici schiacciati, tagliati con la chitarra sono risultati speciali, sia nel colore, sia nella consistenza.\nIl semplice sugo salsiccia/rosmarino è sempre una garanzia sia che ci siano castagne sia che ci sia zucca. Dovete provarli!\nPubblicato da Luisa Ghetti a giovedì, ottobre 27, 2011 4 commenti: Link a questo post


Integratore vitamina d3, 4 scelte! - integratorisalute\nVitamina D3 1000UI 365 Capsule Softgel (Scorta per 1 Anno) Integratore di Vitamina D3, Colecalcifero...\n15.97€ (20% di sconto)\nVitamina D3 2000 UI per Compressa (50 mcg), 400 Compresse (Scorta 1+ Anno), Vit D ad Alto Dosaggio, ...\nPure & Essential Vitamina D3 Quotidiana 2000 IU, fornitura per 1 anno, vegetariana, 365 compress...\nVitamina D3 1000 IU per Compressa (25mcg), 400 Compresse (Scorta 1+ Anno), Vit D ad Alto Dosaggio, I...\nLa vitamina D, è essenziale per il corretto funzionamento del nostro organismo. Questa vitamina, inoltre non viene prodotta dal nostro organismo, ma presa tramite l’alimentazione e altre abitudini corrette.\nQuesta vitamina è liposolubile, quando ne prendiamo in eccesso il nostro organismo la archivia del fegato. In questo modo, avremo delle scorte da consumare durante i momenti di necessità.\nIl nostro corpo, riesce a rilasciare infatti le giuste quantità per utilizzarla al meglio. Ciò vuol dire, che assumere questa vitamina d non è necessario costantemente.\nPuò essere sintetizzata direttamente dal nostro organismo, o tramite l’alimentazione varia ed equilibrata. Oltre che utilizzando un integratore vitamina d3, come le migliori presenti in commercio.\nQuesta vitamina è infatti molto importante per il nostro corpo, e anche se viene sintetizzata direttamente. Possiamo prenderla anche tramite la pelle, assorbendola dal sole e dall’azione benefica dei suoi raggi.\nPer questa ragione, è molto importante fare delle passeggiate o dell’attività all’aria aperta. Questa vitamina ha molti effetti positivi sulla tua pelle, oltre che sulle tue ossa e aiuta a metabolizzare al meglio il calcio.\nOltre che è utile per supportare al meglio i corretti livelli di fosforo, all’interno della nostra circolazione sanguigna. Purtroppo, questa vitamina è presente in davvero pochissimi alimenti.\nLa cosa positiva, è che il nostro corpo riesce a immagazzinarla. Quindi per noi sarà sufficiente mangiarli ogni tanto, per poter prendere le scorte di vitamina d di cui abbiamo bisogno.\nIn caso di carenze alimentari di questa particolare vitamina, abbiamo selezionato per te il miglio integratore vitamina d3 e k2. In questo modo potrai supportare al meglio il tuo organismo, evitando problemi.\nI migliori 4 integratore vitamina d3 a confronto, recensioni e guida alla scelta: Longlife\nIl primo prodotto che ti presentiamo, è l’integratore vitamina d3 di Longlife. Un prodotto completamente naturale, per riuscire a mantenere le corrette funzioni del tuo organismo.\nSopperendo a eventuali carenze alimentari, questi vitamina d3 integratori sono essenziali per noi. Infatti, grazie alla presenza dell’alto dosaggio e dei migliori ingredienti, è un ottimo prodotto per te.\nQuesto miglior integratore vitamina d3 e k2, è molto utile per supportare al meglio la salute delle tue ossa. Visto che riesce naturalmente a migliorare il metabolismo, del calcio per il tuo corpo.\nInoltre, il miglior integratore vitamina d3 è molto utile per tenere sotto controllo i livelli di fosforo. In questo modo, si rivela davvero fondamentale per supportare il tuo sistema immunitario.\nQuesto integratore vitamina d3, è un prodotto perfetto per i vegetariani. Inoltre è privo di glutine, è non risulta come doping in caso di esami per l’attività sportiva.\nLa confezione di questo integratore vitamina d3, contiene ben 60 capsule. Risulta quindi perfetto, per un trattamento completo per il tuo organismo e per il suo completo benessere.\nSe vuoi supportare al meglio e in modo naturale, la salute della tua perfetta dentatura e delle tue ossa. Questo integratore vitamina d3, è proprio ciò che stai cercando.\nOttimo integratore vitamina d3, da utilizzare in caso di carenza alimentari per migliorare la nostra salute. Grazie ai suoi incredibili benefici sul tuo sistema immunitario, aiutando il processo di divisione delle cellule.\nUno dei principali benefici dell’integratore vitamina d3, è quello di supportare correttamente uso e l’assorbimento. In particolare del fosforo e del calcio, indispensabile per denti, ossa e muscoli.\nL’integratore vitamina d3, aiuta i tuoi tessuti ossei grazie al rilascio naturale di determinati ormoni. Inoltre, può avere molti benefici per il tuo umore, il peso e anche il diabete aiutando il declino di alcune patologie.\nEquilibra, ci presento il prossimo integratore vitamina d3 che abbiamo selezionato per voi. Grazie ai suoi migliori ingredienti completamente naturali, e le migliori recensioni dei consumatori che l’hanno provato.\nQuesti vitamine d3 integratori, sono incredibilmente utili per riuscire a supportare al meglio tutte le funzioni del nostro organismo. Specialmente, quelle del nostro sistema immunitario e non solo.\nInfatti, il miglior integratore vitamina d3 e k2 ci aiutano grazie a molti benefici. Un prodotto molto utile, specialmente quando abbiamo delle particolari carenze alimentari che possono peggiorare la nostra salute.\nIn questi casi, il miglior integratore vitamina d3 ci aiuta a mantenerci in salute. Prendendosi cura direttamente delle nostre ossa, del sistema muscolare e dei denti.\nLe 30 compresse di questo integratore vitamina d3, comprendono un alto dosaggio di questa vitamine. In questo modo, il nostro organismo riuscirà ad assorbire al meglio le sue proprietà evitando dispersioni.\nSe vogliamo che il nostro sistema immunitario funzioni sempre nel migliore dei modi, questo integratore vitamina d3 fa per noi. Grazie al suo alto dosaggio, ti basterà prendere unicamente una pastiglia al giorno.\nI principali benefici di questo integratore vitamina d3, è proprio rivolto alla salute delle tue ossa e del tuo sistema immunitario. Ma questa vitamina, è essenziale per molte funzionalità del tuo organismo.\nTi basterà prendere al mattino, una pastiglia al giorno d’integratore vitamina d3. In questo modo, per tutto il giorno avrai l’apporto ideale, per far lavorare al meglio il tuo organismo.\nPrendendo una pastiglia al mattino infatti, il tuo organismo riuscirà ad assorbirla durante tutta la giornata nel migliore dei modi. Inoltre, questo integratore vitamina d3 ha il perfetto apporto u.i.\nInoltre, questo integratore vitamina d3 è naturalmente privo di glutine e di lattosio. Rendendolo un prodotto perfetto, per supportare anche la salute di allergici e intolleranti.\nlIl brand Pure & Essential, ci presenta un altro ottimo integratore vitamina d3. Questo prodotto, ha un dosaggio perfetto per colmare il nostro fabbisogno quotidiano.\nInoltre, questi vitamina d3 integratori contengono unicamente ingredienti naturale. Di origine vegetale, rendendoli perfetti anche da inserire nell’alimentazione di vegetariani e vegani.\nLa confezione di questo miglior integratore vitamina d3 e k2, contiene 365 pastiglie. In questo modo, la sua fornitura di basterà ben per 1 anno di trattamento.\nOppure, potrai condividere il tuo miglior integratore vitamina d3 con la tua famiglia. Per mantenere in modo corretto, le funzioni vitali e la salute di chi ami.\nPer supportare nel modo perfetto la tua salute, questo integratore vitamina d3 riesce a dare al tuo organismo. Il perfetto apporto di vitamina, senza alterare in alcun modo gli altri valori.\nInfatti, un dosaggio scorretto in un integratore vitamina d3 in un prodotto non di qualità. Potrebbe alterare il rapporto del tuo organismo, tra le vitamine e il fabbisogno di calcio creando anche problemi.\nOttenendo il perfetto apporto, grazie a questo integratore vitamina d3. Potrai garantire al tuo organismo il miglior assorbimento di questo integratore, grazie alla sua formulazione alta e attiva.\nLe persone che fanno fatica a digerire i grassi, potrebbero avere delle difficoltà con questa tipologia di prodotti. Ma grazie alla formulazione di questo integratore vitamina d3, è un prodotto perfetto anche per loro.\nGrazie alla presenza della colacalciferolo, questo integratore vitamina d3 è facile d’assorbire. Grazie alla sua formulazione in compressa, il tuo corpo riuscirà a prendere al meglio le sue proprietà.\nInoltre, le compresse di questo integratore vitamina d3 sono molto facili da ingerire. Anche per chi ha difficoltà, grazie alle sue piccole dimensioni, supporta il calcio e il tuo sistema immunitario.\nPrima di lasciarti con altri consigli e spiegazioni, ti presentiamo l’ultimo integratore vitamina d3 che abbiamo selezionato per te. Nu U, sono delle capsule perfette per migliorare il tuo benessere.\nQuesti vitamine d3 integratori, hanno il perfetto apporto di vitamine con un’alta biodisponibilità. In questo modo, il tuo organismo riuscirà ad assorbire al meglio il contenuto delle capsule.\nLa confezione di questo miglior integratore vitamina d3 e k2, è sotto forma di capsule in gel morbide. In questo modo, riuscirai ad ingoiarle senza alcuna difficoltà a differenza delle pastiglie dure.\nIl miglior integratore vitamina d3, contiene il colecalciferolo con un livello di alta biodisponibilità. Così saranno facili da digerire per tutti, senza creare problemi al tuo metabolismo.\nLa confezione di questo integratore vitamina d3, sarà sufficiente per un anno di assunzione. Infatti, contiene ben 365 capsule in gel ad un ottimo rapporto qualità-prezzo che ti permette di risparmiare.\nGrazie all’integratore vitamina d3, riuscirai finalmente a controllare il dosaggio di vitamina che assumi ogni giorno. questi livelli infatti, sono molto più alti dei normali integratori permettendoti di controllare la tua salute.\nSegui sempre le indicazioni di assunzione di ogni integratore vitamina d3, perché è sicuro per la tua salute. Ma se assunto in eccesso, potresti anche stare male e avere problemi.\nPer questa ragione, scegliere un ottimo integratore vitamina d3 ti permetterà sempre di controllare il dosaggio. Non rischiando di sviluppare problemi per la tua salute, e migliorare il tuo benessere.\nQuesto integratore vitamina d3, è sviluppato nel Regno Unito utilizzando unicamente i migliori prodotti in commercio. In questo modo, saprai di utilizzare un prodotto con soli ingredienti naturali.\nCompletamente privo di ogm o ingredienti artificiali, questo integratore vitamina d3 è un’ottima scelta per la tua salute. Aiutando i tuoi livelli di fosforo e calcio, ad essere sempre ottimali e migliorando il loro assorbimento.\nMiglior integratore vitamina d3, a cosa serve?\nIn questo articolo, vi abbiamo presentato i miglio integratori di vitamina d3. Ma adesso scendiamo più nel dettaglio, conoscendo meglio questa preziosa vitamina e la sue funzioni per il nostro organismo.\nQuesta speciale vitamina infatti, viene già sintetizzata dal nostro corpo. Soprattutto, quando durante una bella giornata di sole usciamo a fare una passeggiata e la nostra pelle assorbe il meglio dei raggi del sole.\nIn questo modo, assorbiamo tramite la nostra pelle la vitamina d. Che successivamente, viene sintetizzata e archiviata direttamente, dal nostro organismo per utilizzarla quando più ne ha bisogno.\nLa vitamina d, è essenziale per metabolizzare e regolare nel migliore dei modi i livelli di calcio nel nostro sangue. In questo modo, aiutiamo a supportare al meglio la salute delle nostre ossa.\nPrevendendo anche la comparsa di possibili patologie, che possono comparire soprattutto invecchiando. Anche molte donne durante la menopausa, possono essere affette da problemi delle ossa a causa dei livelli di calcio non regolari.\nPer questa ragione, questo integratore vitamina d3 si può rivelare molto utile per supportare la calcificazione ossea. Evitando d’incorrere in problemi, o patologie che possono comparire.\nSoprattutto in caso di carenze alimentari, dovute a una scorretta alimentazione o ad altri problemi del nostro metabolismo. Grazie a questi integratori, possiamo aiutare i livelli di fosforo nel nostro sangue.\nCosì, non supportiamo solo il benessere del nostro sistema scheletrico. Ma anche la salute e la bellezza della nostra dentatura, infatti il fosforo è indispensabile per i nostri denti e il loro corretto funzionamento.\nCome abbiamo visto in precedenza, la vitamina d è presente davvero in pochissimi alimenti. Ma vediamoli insieme per capire se ci piacciono, e il modo migliore per integrarla al meglio nella nostra alimentazione.\nLa puoi trovare nelle uova, nel latte e in alcuni suoi derivati così come nel pesce. Ma non tutti i tipi di pesce sono ricchi di questa specifica vitamina, dovrai infatti acquistare unicamente quelli più grassi come il salmone.\nMa la vitamina d, è presente anche nel fegato e in molte verdure verdi che sono anche ricche di fibre. Per questa ragione, è essenziale per la nostra salute avere sempre un’alimentazione ricca ed equilibrata.\nDurante alcune fasi della nostra vita, abbiamo più bisogno di questa particolare vitamina. Come per le donne in stato di gravidanza o che allattano, viene sempre consigliato l’utilizzo di un integratore apposito.\nPer riuscire in questo modo, a integrare in modo sano la vitamina d nella nostra esistenza. È anche molto importante esporsi al sole, per riuscire a prendere i benefici direttamente dai suoi raggi migliorando così la nostra salute.\nNon esiste una regola fissa per l’assunzione di questa vitamina, infatti il fabbisogno può variare a seconda della nostra età e del nostro stile di vita. Considerando anche eventuali fattori, o carenze alimentari.\nIl minimo della quantità di vitamina d’assumere al giorno, è di 400 u. Per i casi specifici con determinati problemi, situazioni di deficit o carenze alimentari si può arrivare anche 1000 unità qualora fosse consigliato dal medico.\nLa carenza di questa particolare vitamina, può essere molto pericolosa e compromettere la salute delle ossa. In particolare la sua calcificazione, e nei bambini può arrivare perfino a deformare le ossa.\nCreando anche osteomalacia, cioè una demineralizzazione delle nostre ossa. Creando così molti problemi alla nostra struttura, che può compromettere in modo definitivo l’aspetto esterno del nostro corpo.


Primo appuntamento con “UnPalcoPerTutti” a Frosinone, le selezioni ufficiali di MArteLive, il primo festival multi-artistico in Italia, ormai diventato uno dei punti di riferimento per l’arte emergente.\nA partire dalle 22:45 di giovedì 5 maggio saranno tre i gruppi che si esibiranno sul palco della Cantina Mediterraneo: MINERVA IN BLU(www.myspace.com/minervainblu) 7 TRAINING DAYS(www.7trainingdays.com/) e FAUNALIA (www.faunalia.net).\nLe selezioni, organizzate in collaborazione con il Consorzio Suonatori Dipendenti PesciRossi, offriranno ai migliori artisti selezionati la possibilità di acceddere alle finali regionali del Lazio, che si terranno all’Alpheus di Roma per tutto il mese di maggio, e successivamente alla finalissima nazionale del 8, 9 e 10 settembre.\nI concorrenti saranno valutati da una giuria di qualità composta da professionisti del mondo della musica e dell’arte.\nAnche quest'anno MArteLabel assegnerà un PREMIO SPECIALE per uno o più finalisti della sezione musica: un contratto di management triennale del valore di 20.000 euro che comprende piano di marketing strategico, produzione di almeno un disco (con distribuzione dello stesso e di prodotti collaterali), booking, tour promozionale, ufficio stampa e numerosi altri servizi.\nPer visionare gli altri premi potete visitare il sito www.marteawards.it.\nPer comunicare con lo staff di Frosinone:\nConsorzio Suonatori Dipendenti// PescirossiBooking&Management\nAltro in questa categoria: « Due nuovi premi per CortiCircuito Selezionati i primi 10 cortometraggi che accedono alle semifinali di CortiCircuito »


Scorpacciata di vitamina E per proteggere i polmoni delle donne - Benessereblog\nBenessereblog Salute Terapie e Cure Scorpacciata di vitamina E per proteggere i polmoni delle donne\nLo sostiene uno studio della Cornell University presentato in occasione di una conferenza a New Orleans: assumere regolarmente vitamina E protegge i polmoni delle donne e diminuisce del 10% il rischio di Bronco Pneumopatia Cronica Ostruttiva (BPCO) sia nelle fumatrici sia in chi non fuma.\nLa vitamina E è considerata l’antiossidante per eccellenza e grazie all’enzima carnosina fa piazza pulita dei radicali liberi. E’ utile nella prevenzione dell’arteriosclerosi, efficace nelle malattie cardiovascolari, fondamentale nella prevenzione del cancro, indispensabile per il corretto funzionamento dei muscoli, migliora il sistema immunitario, necessaria per una adeguata funzionalità dell’apparato riproduttivo. E’ anche un’antitrombina (previene la formazione di trombi). Viene distrutta da qualsiasi tipo di frittura, dai raggi ultravioletti, dall’ambiente alcalino, dall’ossigeno e dai sali ferrosi. L’assunzione di estrogeni, presenti nella pillola contraccettiva, può neutralizzarne l’effetto.\nOttime fonti vegetali di vitamina E sono: l’olio di germe di grano, gli olii vegetali spremuti a freddo (soia, arachidi, mais, olive, etc.), il tuorlo d’uovo, i semi interi e noci, gli ortaggi come broccoli e cavolfiori e anche la frutta.\nI ricercatori hanno analizzato i dati di uno studio terminato nel 2004 su 40.000 donne che mirava a determinare gli effetti di aspirina e vitamina E sulle malattie cardiovascolari e sul cancro sul gentil sesso.\nAlle partecipanti venivano somministrati 600 milligrammi di vitamina o un placebo. Il risultato è stata una minore frequenza della BPCO ma non di altre malattie polmonari come l’asma sulle pazienti che assumevano vitamina E.\n“Se i risultati dello studio saranno confermati da altre ricerche -ha affermato Anne Hermetet Agler, autrice della ricerca- i medici potrebbero raccomandare la vitamina E per prevenire la BPCO. Bisogna tenere conto però che questa molecola ha delle controindicazioni, quindi sarà necessario analizzare bene il rapporto costi-benefici“.\nSe vuoi aggiornamenti su Scorpacciata di vitamina E per proteggere i polmoni delle donne inserisci la tua email nel box qui sotto:


Aspettando Il 2017 - Pagina 2 - OndaCinema (cinema e televisione) - Ondarock Forum\nIniziato da William Wilson , lug 18 2016 13:41\nInviato 18 luglio 2016 - 20:01\nche palle . e tutto perchè i "creativi" non sanno più scrivere storie avvincenti.\nNo, perché gli investitori vogliono sempre meno rischi.\nE visto quanto guadagnano hanno (dal loro punto di vista) assolutamente ragione\nspero che prima poi si arrivi ad un punto di saturazione.\nInviato 24 luglio 2016 - 08:38\nnon me lo aspettavo, ma sembra figo\n#23 sud afternoon\nInviato 24 luglio 2016 - 10:05\nSembra fico, ma perché ho il vago sospetto che King Kong si vedrà per bene solo in quaranta secondi complessivi in questo film? (magari con un altro mezzo minuto nei contenuti speciali del dvd?)\nInviato 24 luglio 2016 - 10:14\nil fantasma di gareth edwards ci perseguita\n#25 William Wilson\nInviato 25 luglio 2016 - 13:04\nInviato 25 luglio 2016 - 17:38\nUn sequel di cui tutti sentivano la mancanza.\nA parte forse l'esordio era praticamente l'unico film (quasi) indiscutibile della flimografia di Boyle.\nBen che vada sarà una cosa tristo-cazzona totalmente inutile alla "Clerks 2", ma temo più una roba stile Ridley Scott di Alien / Prometheus.\nE poi trailer "vecchissimo", sembra una di quelle finto-tarantinate anni 90 alla Guy Ritchie.\nE poi ancora "T2" era già stato Terminator 2.\nInviato 25 luglio 2016 - 17:45\ngià... Clerks 2 , mollato dopo neanche un quarto d'ora...\nInviato 25 luglio 2016 - 17:56\nè una battaglia persa su questo forum, uno dei più grandi registi degli ultimi 30 anni.\nInviato 25 luglio 2016 - 18:04\nio non ho mai subito il fascino neppure di trainspotting. boyle è un regista che mi ha sempre lasciato indifferente\nInviato 25 luglio 2016 - 18:35\nInsieme ad Ang Lee il regista più sopravvalutato degli ultimi 30 anni semmai...\nInviato 25 luglio 2016 - 20:11\nInviato 25 luglio 2016 - 21:27\nBeh certo, a parte quello, anzi quelle, si ride anche parecchio.\nPerò resta un'appendice un po' insulsa di un prototipo che doveva essere lasciato in pace nella sua bolla di cult generazionale, quanto un Easy Rider o un Laureato.\nA posteriori se Smith avesse mantenuto il finale in cui Dante veniva ucciso, non solo ci saremmo risparmiati i sequel (il 3 mi pare in arrivo), ma forse, chissà, la sua carriera avrebbe potuto avere uno sviluppo meno cazzone, magari il lato grottesco e sgradevole del suo cinema uscito solo recentemente sarebbe uscito prima.\nInviato 25 luglio 2016 - 21:53\nSì, vero. Non so bene perché ma Smith è uno di quei registi a cui continuo a voler bene, che seguo sempre. Un guilty pleasure come si direbbe sulle riviste patinate. Si porta dietro troppa roba della mia adolescenza.\nDegli ultimi più di tutti Red State, massacrato abbastanza ovunque, mi sembrò davvero davvero buono. Il grottesco ultimo, non so.\nRosario Dawson di un altro pianeta comunque. Più in quel film e in quel balletto che in tutto il resto che ha fatto.\nInviato 25 luglio 2016 - 22:23\nc'è anche Zack e Miri make a porno tra i suoi lavori migliori\nproprio ieri rivedevo la 25a ora e diciamo che si difendeva bene anche lì\nInviato 26 luglio 2016 - 17:18\nMai saputo prima di questo finale.\nSarebbe stato un finale pazzesco, e probabilmente anche migliore dell'altro (che non ricordo )\nInviato 28 luglio 2016 - 10:47\nInviato 28 luglio 2016 - 11:09\nil tema delle personalità multiple mi ricorda raising cain di de palma, ma quello era un estremo e virtuosistico pezzo di metacinema. shyamalan invece mi pare che voglia fare il film narrativo serio serio e il rischio è che al primo momento che mcavoy si paleserà vestito da donna o facendo il 15enne c'è il rischio che la sala scoppi a ridere\n#38 Giuseppe Bergman\nInviato 28 luglio 2016 - 11:21\nUn film di Evìto di Dirlo\nInviato 28 luglio 2016 - 11:26\nClerks 2 nonostante il doppiaggio infame fa ridere\n#40 avatar blackwolf\nInviato 28 luglio 2016 - 15:48\nClerks 2 nonostante il doppiaggio infame fa ridere cagare.


CHE FINE HANNO FATTO - Digao, fratello d'arte senza fortuna\nChe fine ha fatto Santacroce? “Sono passato da 20mila euro al giorno a 10 euro. Dicevano che mi drogavo ma avevo un problema serio…”\nCHE FINE HANNO FATTO – Digao, fratello d’arte senza fortuna\nNon solo figli d’arte nel mondo del calcio. Certo, perché molto spesso sono anche i fratelli a essere protagonisti più per il cognome che portano (o per una parentela diretta) che per le loro reali qualità calcistiche. Questo (ma anche tanti altri) è sicuramente il caso di Digao, difensore brasiliano finito al Milan quasi unicamente perché per qualche anno suo fratello, ovvero Kakà, è stato senza dubbio il calciatore migliore al mondo.\nCHE FINE HANNO FATTO, episodio 34: Digao\nRodrigo Izecson dos Santos Leite, meglio conosciuto come Digao, al pari di suo fratello Ricardo inizia la carriera nelle giovanili del San Paolo, poco dopo il figlio maggiore. Dopo aver preso Kakà nel 2003 e aver constatato l’incredibile forza del giocatore, il Milan prova a fare 2/2 prendendo per l’appunto anche il fratello Digao. Inizialmente il Milan, che non ha più posti per extracomunitari, viene “costretto” dal regolamento a cedere Digao in prestito alla Sampdoria, con cui gioca nella squadra Primavera. L’anno successivo viene mandato in prestito biennale in Serie B, al Rimini: nella prima annata giocherà molto poco mentre nella seconda riuscirà a trovare una maggiore continuità. Nel 2007-2008 il Milan decide di tenerlo in squadra e addirittura Ancelotti lancia Digao titolare in una gara di Coppa Italia contro il Catania. Purtroppo il fratello di Kakà, legnoso difensore centrale con poca tecnica a sua disposizione, gioca una partita sconcertante. Il Catania vincerà 1-2 e le presenze di Digao in totale in quella stagione si fermeranno appena a 3. Il fratello di Kakà inizierà una lunga serie di prestiti, non tornando a giocare mai più con la casacca rossonera.\nIl primo presto è quello allo Standard Liegi: Digao ha voglia di riscattarsi ma, a inizio stagione, ha la sfortuna di incappare in un brutto infortunio ai legamenti che lo terrà fuori addirittura 6 mesi. Concluderà la stagione con un poco lusinghiero minutaggio di soli 2′ con la squadra belga, vincendo però il campionato (unico suo trofeo in carriera). Nel 2009-2010 Digao finisce a giocare nel Lecce, in Serie B: anche il cambio di categoria si rivela nefasto, perché il ragazzo giocherà solo 2 partite in pochi mesi. A gennaio finisce in prestito al Crotone ma la situazione addirittura peggiora, con il brasiliano che rimane accomodato in panchina o in tribuna per tutto il resto dell’annata. Nel 2010 il Milan effettua quello che risulterà essere l’ultimo prestito, ai portoghesi del Penafiel. Questa resta forse – insieme al secondo anno di Rimini – la “migliore” esperienza calcistica del ragazzo, che in una partita di coppa nazionale trova addirittura la sua unica rete da professionista, firmando l’unico gol dei suoi nella sconfitta per 3-1 contro il Vitoria Setubal. Nel 2011 il Milan e il ragazzo rescindono il contratto, con Digao che quindi si ritrova libero.\nNell’ultima stagione della sua carriera il ragazzo prova la carta dell’MLS, forse fiutando la possibilità di crescita del campionato. Ma dopo una sola presenza con i New York Red Bulls, nell’estate del 2013 si ritira dal calcio giocato ad appena 27 anni. Una carriera molto triste quella di Digao, soprattutto se paragonata a quanto invece ha saputo realizzare il fratello. Non sempre essere fratelli d’arte porta fortuna.\n02/02/2019 - 13:05\nArticolo precedente“Il 9 e l’11”: riapre la fabbrica delle coppie gol compatibili in altezza\nArticolo successivoMarco e Amato, eroi per un giorno: come è stato salvato Scavone


L’Italia del fatto a mano si rilancia con "Itally" - Fashion Research Italy\nHome » Fashion Journal » Fashion E-Commerce » L’Italia del fatto a mano si rilancia con “Itally”\nL’Italia del fatto a mano si rilancia con “Itally”\nL’Italia è la culla dei mestieri artigianali, di quel saper fare che da sempre contribuisce alla competitività di settori come la moda e il design. Una tra le filiere più importanti al mondo, composta di piccole e medie manifatture con una forte vocazione all’export, che oggi risulta tra le più colpite dalla pandemia.\nSe le produzioni internazionali, soprattutto asiatiche, hanno ormai raggiunto alti livelli sul piano dell’innovazione, l’unico aspetto su cui non possono competere è proprio quel capitale intangibile fatto di abilità, passione e tradizione che è il risultato di un’eccellenza tramandata di generazione in generazione. Un valore aggiunto che caratterizza i prodotti del nostro Paese, destinati a mercati di nicchia o globali come quelli delle maison del lusso che ricorrono alle competenze dei maestri artigiani per alimentare una produzione d’èlite.\nTuttavia, la stretta osservanza della tradizione non è sufficiente a competere sui mercati internazionali. Come scrive Stefano Micelli – economista e docente di International Management all’Università Cà Foscari di Venezia – su Il Sole 24 Ore:\nIn uno scenario segnato dall’impatto delle tecnologie 4.0, limitarsi a conservare gesti e saperi ereditati dalla storia non basta.\nAl giorno d’oggi diventa essenziale saper accogliere la digitalizzazione, così fortemente accelerata da questa crisi economica e sociale, sfruttando le straordinarie opportunità offerte dalle nuove tecnologie all’industria del “su misura”. Una su tutte la possibilità per artigiani e piccoli brand, spesso nell’ombra come controterzisti per imprese più grandi, di farsi conoscere dal grande pubblico, senza intermediari, facendo percepire il proprio valore.\nProprio con l’intento di promuovere l’artigianato italiano nel settore moda, tre anni fa nasce Itally.\nRaccontiamo l’esperienza, la vita, le storie e i prodotti di chi realizza, ogni giorno, cose bellissime fatte con il cuore e con le mani.\nInizia così il viaggio di Emanuele Tabellini che, con il suo team, ha scelto lo storytelling digitale per portare il Made in Italy nel mondo.\nEmanuele, perchè il nome Itally?\nCercavamo parole che potessero richiamare subito “the italian way”, il modo italiano di fare le cose. Ci siamo basati sul costrutto grammaticale con cui in lingua inglese si trasforma un aggettivo in un avverbio, ma l’abbiamo volutamente applicato in maniera errata, aggiungendo il suffisso “-ly” a un sostantivo: Italy. Fondamentalmente è una parola nuova, inesistente e “sbagliata”, ma il suono ci è piaciuto subito e ci siamo innamorati. Ecco come è nato il nome Itally, dallo stravolgimento delle regole.\nCosa vi ha spinto ad intraprendere questa nuova avventura?\nLa scoperta di tante piccole-medie imprese che portano avanti il marchio Made in Italy, che sono poco conosciute perché non godono di visibilità propria. Lavorano per commesse di grandi player dell’industry fashion & luxury, ma non hanno un marchio proprio e così le loro creazioni e il loro talento, rimangono spesso sconosciuti al pubblico. Il nostro progetto vuole quindi essere il loro portavoce, la voce per questi creativi italiani che, ancora oggi, una voce non ce l’hanno o stentano ad averla.\nChi può partecipare? Come funziona?\nArtigiani, imprese di moda e contoterzisti che abbiano investito in prodotti originali e di qualità e siano alla ricerca di nuove opportunità per affrontare il futuro. Verranno selezionate le linee più significative per cui saranno creati dei contenuti multimediali che ne raccontino la storia facendone emergere l’unicità.\nFoto, video e dirette daranno vita ad uno storytelling digitale del lavoro dei partner della community, le cui creazioni verranno rese disponibili sull’e-shop. Riceveranno una percentuale sulle vendite, ma non dovranno sostenere nessuna fee né vincolo di impegno. E’ il nostro modo di sostenere il nostro Paese durante questa difficile situazione economica e sociale.\nCosa deve comunicare un prodotto?\nCrediamo nella qualità come punto chiave del nostro progetto, una qualità che sia però sostenibile, che rispetti l’ambiente e la comunità di riferimento. In futuro Itally avrà piacere di integrare nel suo business artigiani che offrono una qualità 100% italiana, con materie prime che derivano da una filiera produttiva in linea con le direttive europee per la sostenibilità della moda, nel rispetto dell’ambiente e della sicurezza sul lavoro, così come della riduzione degli scarti (in grandi quantità nel settore tessile), supportando quindi logiche di economia circolare.\nCome accordare tradizione e innovazione per valorizzare il sapere artigianale?\nLa tradizione custodita dalle realtà manifatturiere a volte può non essere apprezzata al meglio perché non supportata da adeguate strumentazioni che ne restituiscano il valore. Viviamo infatti in un mondo globalizzato, dominato da grosse multinazionali che hanno la capacità di raggiungere il grande pubblico in tempi rapidi e con la massima efficacia. Il piccolo artigiano, che spesso non dispone di questi tool e di queste competenze, rischia invece di rimanere penalizzato da certe logiche di mercato che rendono le sue creazioni secondarie.\nTecnologia e strategia invece, se ben sfruttate, possono aiutare anche le realtà di nicchia ad emergere tra i big player dell’industria e a farsi conoscere direttamente. Questa è la mission che si propone Itally.\nIn un’epoca sempre più virtuale, quanto è importante il “toccare con mano”?\nSempre di più. Al giorno d’oggi il ritorno alle origini ed al perché si fanno certe cose è particolarmente apprezzato dai consumatori, sempre più responsabili e critici.\nVedere una produzione artigianale dal vivo, toccare un prodotto di pelle appena realizzato, sono emozioni che non si perderanno mai e che non potranno mai essere sostituite dai macchinari. La magia, la passione, il fascino che si cela dietro il “fatto a mano” non sarà riproducibile con strumenti differenti, è un’emozione che solo l’essere umano è in grado di far vivere.\nEcco perché pensiamo che l’artigianato potrà esistere in eterno, affiancato da nuovi strumenti ed occasioni come le sfilate digitali e le fiere virtuali, che non si escludono l’un l’altro ma anzi, si potenziano.\nAvete scelto di raccontare questa esperienza sui social, è un messaggio per le nuove generazioni?\nEsattamente! Spesso il trasferimento di preziosi saperi, vissuti e conoscenze diventa difficile o non propriamente immediato. Soprattutto dopo questa pandemia, che sta mettendo tutti a dura prova, temiamo che tanti giovani possano non avere il coraggio di intraprendere il mestiere imparato dai padri, di rimboccarsi le maniche per mantenere vivo il marchio Made in Italy. Nel nostro piccolo, abbiamo così sentito forte l’esigenza di offrire loro un supporto, raccontandone storie ed esperienze.\nPer farlo, abbiamo scelto i social perchè crediamo nel supporto che il digitale dà a tutte le realtà, che siano piccole o grandi. Ci consentono di comunicare rapidamente, raggiungendo tutti, anche nelle loro case e sono un valido modo per coinvolgere e appassionare, due dei “mantra” di Itally.\nL’emergenza Covid 19 ha posticipato il vostro viaggio.\nEravamo pronti per partire, la prima tappa era la California. Avevamo già coinvolto i brand, allestito il fashion truck ed organizzato il nostro arrivo oltreoceano. Ma l’emergenza Covid-19 ha cambiato i nostri piani, rendendo impossibili tempi e modi in cui il progetto era stato pensato. Ha dovuto cambiare forma e ora sta diventando un e-commerce che fra poco sarà visibile al pubblico. Promuoveremo e venderemo i bellissimi prodotti creati ogni giorno dalle mani degli artigiani che, nonostante le difficoltà, si stanno dando da fare per mantenere alto il nome della moda italiana, corredati dalle storie che li vedono protagonisti.\nUn’avventura che siamo certi appassionerà migliaia di persone. In attesa che il fashion truck possa ripartire per il primo viaggio “on the road”, potete trovare il team di Itally a info@ital.ly!


Watson vs Sherif Pronostico - Consigli su scommesse tennistiche e scelte del giorno - H2H, Statistics\nUltimo aggiornamento: 2021-01-24 12:45:33 CET\nHeather Watson - Mayar Sherif Aiuto pagina pronostici: la tabella sopra mostra gli incontri tennistici di oggi e futuri, così come i consigli sulle loro scommesse tennistiche del giorno. La colonna più importante è Probabilità: mostra la probabilità dei consigli sulle scommesse tennistiche. Maggiore è la probabilità, maggiore è la possibilità che il dato pronostico tennistico avrà successo. Se hai bisogno di più informazioni sui pronostici tennistici, vai alla pagina iniziale dove potrai trovare maggiori dettagli sui consigli di scommessa. Inoltre, dai un’occhiata al backtest del modello sui pronostici tennistici per vedere come funziona il modello con i dati del passato.\nDettagli dei suggerimenti sul tennis per Heather Watson - Mayar Sherif:\nPartita: la partita giocata tra Heather Watson e Mayar Sherif nel torneo Australian Open - Melbourne WTA\nProbabilità: la probabilità che la selezione si realizzi ad es. per il mercato del vincitore dell’incontro, la probabilità è la probabilità prevista che il tennista selezionato vinca l’incontro between Heather Watson and Mayar Sherif, per il mercato dell’handicap impostato, è la probabilità prevista che il giocatore selezionato vinca con l’handicap di selezione.\nLe statistiche per Heather Watson e Mayar Sherif contengono statistiche di base tra cui la data di nascita, l’età, la nazionalità e la classifica attuale del giocatore.\nLe sezioni H2H mostrano Heather Watson vs Mayar Sherif partite Head 2 Head. Tutte le partite testa a testa Heather Watson vs Mayar Sherif sono elencate con la data, il luogo e il vincitore della partita.\nLe ultime corrispondenze per Heather Watson e le ultime corrispondenze per Mayar Sherif sono mostrate sotto. Vengono mostrate le ultime 20 partite giocate sia da Heather Watson che da Mayar Sherif, con torneo, superficie, avversario e risultato dell’incontro (se un determinato giocatore ha vinto o perso).


Il Social Marketing – Simone e Alina Network Marketing\nIn America quello che era conosciuto come Network Marketing, sta prendendo la denominazione di Social Marketing ed è una delle espressioni più in voga nel campo del web marketing.\nDato il numero di utenti attivi sempre crescente sui social media, per i business è davvero difficile ignorare l’importanza del marketing fatto su queste piattaforme e questo profilo ne è la testimonianza.\nTuttavia, il Social Marketing è una disciplina ancora piuttosto nuova per il Network Marketing e direi praticamente pionieristica nel panorama Italiano.\nPossiamo dire che io e Alina in questo momento siamo tra i pochissimi Networker che hanno una pagina social attiva e che sopratutto la USANO con tutti gli strumenti media in maniera continuativa e Professionale.\nÈ pertanto comprensibile la diffidenza di molti imprenditori e networker: e molti oggi si chiedono mi serve sul serio una presenza sui social media ?\nQuesta è la domanda che si fanno.\nLa risposta giusta non c’è. O meglio: la risposta è sì, valutando però il caso specifico, perché non c’è una ricetta buona per tutti, applicabile senza studiare il particolare business e mercato, sopratutto in un settore in enorme evoluzione come quello del Network Marketing\nÈ proprio per questo che, negli anni, si sono diffuse alcune idee sbagliate sul social marketing. Si tratta di luoghi comuni che molti Networker di vecchio stampo danno purtroppo per veri, e che impediscono loro di utilizzare efficacemente i social media per far crescere le loro reti.\nQuali sono questi luoghi comuni errati sul Social Marketing ? Ce ne sono davvero tanti. Ne abbiamo selezionati cinque, quelli per noi più diffusi. Ve li riportiamo nell’elenco qui sotto.\nChiunque può twittare, creare dei post , condividere foto su, caricare un video, aprire una pagina aziendale etc etc ecc.\nQuesto non significa però che gli utenti di questi social sappiano cosa stanno facendo, cioè quali effetti avranno le loro azioni sul loro business. Il marketing fatto sui social media sembra facile perché tutti hanno una certa confidenza da utenti con almeno un social network.\nQuindi, se è facile usare i social, per estensione diventa facile farci anche delle azioni di marketing. E invece no, non è così. Non ci si può improvvisare community manager o social media manager, perché comunicare i valori di un marchio e le promozioni aziendali sui social media è cosa da professionisti.\nRipetiamo meglio: potrebbe sembrare semplice, ma il Social Marketing è una disciplina vera e propria, dove sono necessarie competenze e studi.\nDigitare messaggi o postare foto a piacere non sono attività che obbediscono a una content strategy ben pianificata.\nQuindi vi espongono a un pericolo. Perché la condivisione di contenuti non coerenti con la strategia aziendale rappresenta sempre una comunicazione sbagliata, che può causare gravi danni di online reputation a voi e alla vostra azienda, come sta a succedendo ad alcune piccole aziende nazionali che adesso stanno cercando in tutta fretta di correre ai ripari …..\nFare Social Marketing è gratis\nQuesto è forse il più grande malinteso da parte delle persone comuni: il Social Marketing, oltre a non essere facile, non è nemmeno un’attività a basso costo, cioè non è un gioco da ragazzini e nemmeno da casalinghe bisognose di piccola notorietà e di nutrimento per il proprio ego …\nLe cose stanno diversamente. Anche perché molti social network, modificano frequentemente i loro algoritmi per limitare la visibilità dei contenuti postati dalle aziende. Se hai 100 fan, i tuoi post organici potrebbero essere visibili a 10 o meno di questi, gli ultimi dati dicono che si arriva anche al 5% di visibilità organica ….\nQual è la soluzione: affidarsi a dei professionisti che sappiano creare contenuti di valore reale come quello che stiamo facendo noi in questo momento e che sappiano creare campagne a volte anche a pagamento che sappiano intercettare i vostri potenziali clienti.\nUn lavoro non così facile (né gratuito) come si potrebbe credere.\nI commenti negativi sui social media danneggiano le aziende e il Network Marketing.\nNo, vale piuttosto il contrario. Ciò che le persone cercano è attenzione ai loro problemi. Sui social media, una delle cose che le persone vogliono di più è che i brand diano attenzione ai loro problemi. Quindi, in realtà, i commenti e le recensioni negative sono ottime opportunità per far capire che la vostra attività si prende cura dei suoi clienti, in modo rapido. Insomma: presidiare i social con un ascolto attento delle esigenze dei consumatori vi aiuterà a fidelizzarli. E a ispirare fiducia anche ai potenziali nuovi clienti, portandoli nel tempo a diventare clienti e magari distributori.\nIl successo del Social Marketing dipende dal postare tanto\nNon è vero. Il fatto è che spesso, più si posta e più è probabile che si infastidiscano i follower. Il rischio è quello che si venga etichettato quasi come uno spammer e di profili catalogo veramente sgradevoli se ne vedono oramai troppi …. Non è la quantità a essere premiante, anche se è chiaro che non basta comunicare una volta ogni tanto sui social media. Più che altro, conta la qualità del vostro Social Marketing, cioè il valore e l’utilità pratica dei contenuti che condividete online. Scrivere un post come questo, richiede professionalità, richiede molto tempo e va fatto con continuità per giorni, settimane, mesi e a volte anni per costruire un pubblico e una presenza stabile nel Web.\nSe il vostro pubblico apprezza il valore dei vostri contenuti, il vostro obiettivo è raggiunto. Ripetiamo: sui social (ma questo vale praticamente ovunque sul web) conta più la qualità della comunicazione verso un target che la sua quantità.\nTutt’altro ! Il tentativo di essere presente su tutti i possibili social media è una delle principali ragioni per cui molti Networker non stanno avendo i risultati sperati dalle loro strategie e tattiche di Social Marketing. (E da qui concludono che fare marketing online sui social media non funziona!).\nChe fare, dunque? Un Networker dovrebbe presidiare un canale social solo ed esclusivamente se i suoi potenziali clienti lo usano. I vostri clienti e potenziali distributori stanno più che altro sui social ? Bene, allora aprite una fan page sul social e cominciate ad usarlo attivamente. I vostri clienti e potenziali clienti hanno in larga parte un account di tipo Professionale ? Bene, allora fate’ in modo di fare social media marketing sulla piattaforma piattaforma adeguata ai profili lavorativi ….\nRibadiamo il concetto: concentrate le tue risorse dove è più conveniente.\nEsistono molti altri luoghi comuni sul Social Marketing, ma parlare di tutti porterebbe via davvero troppo spazio. Ci siamo limitati così a scrivere quelli che, a nostro giudizio, sono i cinque più diffusi tra vecchi e nuovi Networker.\nE voi, che cosa ne pensate ? Siete d’accordo con le nostre considerazioni ? Fare Marketing sui social media non è facile come si pensa, e nemmeno a costo zero.\nVi va di condividere con noi quella che è la vostra esperienza su questo argomento ?\nArticolo precedenteIl potere dell’intenzione.\nArticolo successivoLista nomi finita? Ecco che fanno i leader\n1 pensiero su “Il Social Marketing”\nPingback: Il Social Marketing — Simone e Alina Network Marketing – Revolver Boots


L'Istituto Comprensivo di Coriano partecipa al progetto "Scuola Digitale: la lavagna interattiva multimediale (L.I.M.)" indetto dal MIUR per il tramite dell'A.S. (Agenzia nazionale per lo sviluppo dell'autonomia scolastica, ex INDIRE).\nSito di riferimento http://www.scuola-digitale.it/lavagna/\nIl progetto ‘Scuola Digitale-Lavagna’ nasce per sviluppare e potenziare l’innovazione didattica attraverso l’uso delle tecnologie informatiche. A tal fine, si prefigge di fornire alle scuole dotazioni tecnologiche composte da lavagna interattiva, proiettore integrato e personal computer e un campione di contenuti didattici digitali da sperimentare. Il progetto prevede un training tecnico-operativo di 3 ore e un percorso di formazione metodologica.\nLa lavagna digitale è una tecnologia per visualizzare ed interagire con contenuti e strumenti in formato digitale: testi, immagini, animazioni, video e software. È uno schermo interattivo sul quale sono proiettati i contenuti di un computer collegato ad un proiettore. Nei modelli più recenti, il proiettore è integrato alla lavagna. La lavagna digitale svolge un ruolo chiave per l’innovazione della didattica: è uno strumento “a misura di scuola” che consente di integrare le Tecnologie dell’Informazione e della Comunicazione nella didattica in classe e in modo trasversale alle diverse discipline. I contenuti e i software visualizzati sulla lavagna digitale “funzionano”esattamente come sul computer ad essa collegato: le icone dei programmi presenti sul pc possono essere cliccate, i file selezionati e trascinati, aperti, modificati, collegati, salvati e cancellati. Attraverso lo schermo interattivo, un normale personal computer si trasforma nel “computer della classe”: una superficie sulla quale l’insegnante e gli studenti possono condividere contenuti ed operazioni in un processo di costruzione delle conoscenze.\nPiano diffusione 1 LIM.pdf


L'Adige di VeronaAlla ex Manifattura Tabacchi spunta il Forte Clam che diventerà uno dei simboli della rinascita urbana - L'Adige di Verona\nAlla ex Manifattura Tabacchi spunta il Forte Clam che diventerà uno dei simboli della rinascita urbana\n«I lavori all’ex Manifattura Tabacchi – qui il nostro video – procedono speditamente e contiamo di poterli concludere per l’autunno del 2023. Si tratta di uno degli interventi di rigenerazione urbana più importanti per la città ed abbiamo dedicato tutta la nostra professionalità ed attenzione, oltre a quella dei progettisti, per salvaguardare tutte le pertinenze storiche di questo complesso. In collaborazione con la Soprintendenza di Verona tutti gli elementi storico-architettonici dell’ex Manifattura saranno recuperati, messi in sicurezza, posti in evidenza per il pubblico affinché possano diventare patrimonio di tutta la Città. Siamo sicuri che la Galleria Mercatale, l’antica ciminiera e, adesso, anche i resti del Forte Clam diventeranno dei veri e propri punti di riferimento». Così Paolo Signoretti, rappresentante della società proprietaria del compendio, commenta il ritrovamento, nel corso dei lavori di rigenerazione, del muro di base del Forte Clam, una delle postazioni di difesa di Verona realizzata dagli Austriaci dal 1848 al 1850, all’interno del Quadrilatero. Il forte, posto a poco più di un chilometro da Porta Nuova, doveva in particolare difendere la congiunzione fra le due strade principali di collegamento con Mantova e Legnago e presidiare la grande spianata di accesso alla città situata in corrispondenza dello Scalo ferroviario di Porta Nuova.\nDal ritrovamento dell’antica fortificazione, in collaborazione con la Soprintendenza di Verona, si è deciso di recuperare e salvaguardare questo ultimo residuo del forte (venne infatti demolito negli Anni Venti per far spazio allo sviluppo industriale della Città) che fa parte della grande cerchia di fortificazioni di Verona ancora in larga parte visibile e utilizzabile. La proposta di recupero è stata redatta dall’architetto Fiorenzo Meneghelli.\nNonostante la pandemia, i lavori – la progettazione(qui sopra il rendering di un particolare della galleria mercatale) è affidata allo studio di architettura norvegese Snøhetta – all’interno della ex Manifattura non si sono mai fermati. Sono terminati i lavori di rimozione dei rifiuti e la bonifica e, a brevissimo, si concluderanno le demolizioni: l’area risulta pertanto pronta per l’inizio della costruzione delle opere. I documenti afferenti all’Accordi di Programma sono stati condivisi con l’Amministrazione Comunale e pertanto ci si attende il passaggio conclusivo in Consiglio Comunale prima dell’estate.\n“Un ritrovamento che certifica quanto la nostra città sia incredibile – ha detto Federico Sboarina -. Trovare un reperto di questo tipo in una zona come Verona sud ha davvero dell’incredibile e conferma quanto questa città sia storica in tutte le sue parti, anche fuori le mura. Un’opera che darà lustro a questo importante intervento di riqualificazione, che si inserisce perfettamente nella nostra visione di rigenerazione urbana, che punta al vero recupero delle aree dismesse per reinserirle nel tessuto urbano. Nel caso specifico dell’ex Manifattura Tabacchi, parliamo di un’area a ridosso non solo della fiera ma anche dell’ex Scalo Merci in cui sorgerà il grande parco cittadino. Si va concretamente verso la direzione di spostare a sud il baricentro della città, non è più scritto solo sulle carte, ora ci sono i cantieri a dimostrarlo e soprattutto i tempi certi. La deadline è fissata alle Olimpiadi invernali di Cortina 2026. Tra meno di cinque anni saranno completati i progetti per il ribaltamento del casello di Verona sud, la statale 12, il Central Park, tutti strategici per il grande evento olimpico e che cambieranno completamente il volto di questa parte di città”.\n“Non possiamo che condividere l’entusiasmo dell’Amministrazione per questo ritrovamento – ha aggiunto il soprintendente Vincenzo Tinè – Finalmente anche a Verona un intervento di architettura contemporanea, in cui l’anima pregressa diventa un punto di forza del moderno e del contemporaneo. Siamo di fronte ad un grande progetto di recupero che si trasforma in occasione culturale, grazie ad una proprietà illuminata che ha capito l’importanza di rigenerare la Manifattura nel rispetto di ciò che ha rappresentato per la città, lasciando riconoscibili le sue parte caratteristiche”.\nLe informazioni storiche fornite dall’architetto Fiorenzo Meneghelli, descrivono il muro rinvenuto come «il piccolo tratto di un gigante. Si tratta del ritrovamento di una parte della grande fortezza che venne progettata e realizzata nel 1859 proteggendo l’accesso alla città per chi proveniva da sud, al crocevia fra la strada “Claudia Augusta”, la “Postumia” e quella che corrisponde all’attuale viale del Lavoro e che si sviluppava in un’area di 22.650 metri quadrati. La fortezza era circondata da un muro di 150 metri, alto 5 metri e circondato da un fossato profondo 7 metri, simile a quello che circonda ancora il centro della città. Al centro, su una collina artificiale si ergeva una torre d’artiglieria semicircolare alta 32 metri. Nel 1847 venne costruita la stazione di Porta Nuova che sostituì quella di Porta Vescovo e venne stabilito definitivamente l’ingresso alla città da sud. Con l’annessione del Veneto all’Italia nel 1866 l’intera area subì una trasformazione che la porterà all’assetto urbanistico di cui abbiamo ancora la testimonianza».\nEx Manifattura Tabacchi di Verona\nstudio di architettura Snøhetta\nVariante 29 Verona\nVerona SUD rigenerazione urbana\n253 milioni € in arrivo in Veneto dal Fondo Sviluppo e coesione\nUn "reddito di maternità" per impedire altre Lara Lugli e l'insofferenza verso la gravidanza\nScaligera Basket, 13.ma vittoria consecutiva nella giornata che avvicina Sacchetti alla Tezenis ed esalta Pini 12 Maggio 2021\nAnche Fondazione Cariverona scommette su Minali. Subito in Borsa, grandi partner, business hi-tech (e un po’ di Cattolica) 12 Maggio 2021\nMutui per le famiglie, a Verona 932 milioni a fine dicembre, più 6,6% 12 Maggio 2021\nCiliegie di Verona a rischio “cracking” per la troppa pioggia 12 Maggio 2021\nSabato torna il “mercato coperto” della Coldiretti al Macello di via Filippini 12 Maggio 2021\nLa Caserma Busignani a San Zeno diventerà il nuovo “federal building” di Verona 12 Maggio 2021\nAutobrennero, mini-proroga della concessione al 31 luglio. Trattativa per liquidare i privati e dribblare la gara europea 12 Maggio 2021\nMattone, è la scelta di due under44 in Italia su tre 12 Maggio 2021\nVaccini ai ragazzi, ecco perchè questa strada va seguita anche in Italia 12 Maggio 2021\nInaugurato a Verona il tavolo per le Olimpiadi del 2026 12 Maggio 2021\nZaia è preoccupato per la democrazia 12 Maggio 2021\nContinua a rimanere irrisolto il nodo Copasir 12 Maggio 2021\nArrivata la deroga per i 6000 posti in Arena 11 Maggio 2021\n«Non staremo a guardare, controlli già in corso ma ricordiamoci sempre che siamo in zona agricola dove certe strutture sono necessarie per le coltivazioni» 11 Maggio 2021\nTannico rileva la maggioranza di Venteàlapropriété e crea il polo europeo dell’e.commerce 11 Maggio 2021\nScaligera Basket, 13.ma vittoria consecutiva nella giornata che avvicina Sacchetti alla Tezenis ed esalta Pini\nAnche Fondazione Cariverona scommette su Minali. Subito in Borsa, grandi partner, business hi-tech (e un po’ di Cattolica)\nMutui per le famiglie, a Verona 932 milioni a fine dicembre, più 6,6%


Costo della patente moto Mendrisio - Istituto RASS SA\nCosto della patente moto - Mendrisio\nSe desiderate sapere come ottenere e il costo della patente moto a Mendrisio vi invitiamo a leggere questo approfondimento. L’istituto RASS ha oltre 30 anni di esperienza in corsi di formazione e perfezionamento alla guida di mezzi a due ruote e auto.\nIniziando dal Corso Soccorritori, proseguendo con il superamento dell’esame teorico, continuando con il Corso di Teoria della Circolazione e di Formazione pratica di Base, finendo con l’esame di guida, ottenere la patente moto in Svizzera richiede un certo investimento di tempo e denaro: si inizia frequentando il Corso soccorritori, si prosegue con la richiesta della Licenza di allievo conducente e il superamento dell’esame teorico. A questo punto si riceve il patentino e si può frequentare il Corso di Teoria della Circolazione e di Formazione pratica di Base, finendo con l’esame di guida.\nSebbene siano in molti a considerare eccessivamente "lungo e rigido" questo percorso, l'approfondita formazione teorico-pratica degli allievi conducenti e la responsabilità alla guida che ne consegue stanno dando ottimi risultati e gli incidenti stradali sono in continua diminuzione. Per sapere come ottenere e il costo della patente moto a Mendrisio vi invitiamo a contattare l’Istituto Rass che, da oltre 30 anni si batte per una maggiore sicurezza stradale, offrendo corsi di formazione e perfezionamento alla guida di motoveicoli e auto, di altissimo valore professionale.\nQual è il costo della patente moto e quali corsi offriamo a Mendrisio per ottenerla\nCon programmi didattici collaudati, pazienza e cortesia, i nostri istruttori diplomati forniscono una preparazione completa ai futuri patentati, permettendo alla nostra scuola guida di distinguersi e caratterizzarsi per l’elevata professionalità dei propri corsi di formazione per allievi conducenti moto, auto, rimorchi, camion e bus.\nDettaglio corsi patente moto e relativi costi offerti dalla nostra scuola guida a Mendrisio:\n- Corso Soccorritori (Samaritani). Età minima 14 anni, vale 6 anni. Insegna le prime misure di soccorso da prestare in caso di incidente stradale. Le lezioni si svolgono nel nostro Istituto al costo di Fr.130.-, con possibilità di usufruire di un pacchetto sconto.\n- Corso per esame teorico. Offriamo lezioni private al costo di Fr. 60.-/h. È anche possibile acquistare materiale didattico (libro e CD con le domande d’esame).\n- Corso di Teoria della Circolazione. Validità 2 anni. Ci si può iscrivere solo dopo avere ricevuto il patentino. I corsi si svolgono nella nostra sede in 4 serate consecutive in cui presentiamo anche studi e filmati di nostra produzione. Costo Fr. 240.-, con possibilità di usufruire di un pacchetto sconto.\n- Corsi di formazione pratica di base. Lezioni di guida in aree con poco traffico e nella circolazione stradale. Ore di frequentazione differenziate in base alla licenza da richiedere e alla patente già in possesso, per dettagli leggere i singoli articoli sul nostro sito (cat. A1/16 anni - A1/18 anni - A limitata - A illimitata). Possibilità di usufruire di pacchetti promozionali.\nNell’ottica di totale trasparenza e serietà verso i nostri clienti, se cercate un listino completo con i costi della patente moto e auto, ma anche degli altri nostri servizi, vi invitiamo a visionare questa pagina del nostro sito, consigliandovi comunque di contattarci per delucidazioni sui diversi pacchetti sconto previsti per privati, aziende ed enti.\nPerché rivolgersi a Rass per sapere come ottenere e il costo della patente moto a Mendrisio\nIn molti dei nostri corsi di formazione teorica e/o pratica diamo la possibilità a privati/enti/aziende di iscriversi alle “singole lezioni”, oppure di acquistare diverse tipologie di “pacchetto scontato” (valido 2 anni dalla data di acquisto), garantendo un maggiore risparmio economico. Affidarvi ai corsi per patente moto dell’Istituto Rass a Mendrisio vi consentirà di ricevere una formazione completa e di acquisire la competenza necessaria per gestire con padronanza e prontezza il vostro mezzo a due ruote, in tutta sicurezza per voi e per gli altri conducenti.\nCome richiedere a Mendrisio informazioni sui costi dei corsi per patente moto\nPer ricevere informazioni sui corsi e relativi costi per patente moto a Mendrisio, l'Istituto Rass è contattabile\nCosto della patente moto Svizzera\nCosto della patente moto Ticino\nCosto della patente moto Lugano\nCosto della patente moto Locarno\nCosto della patente moto Chiasso\nCosto della patente moto Mendrisio\nCosto della patente moto Bellinzona\nCosto della patente moto Biasca


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Home » Frammenti » Concorsi promossi da Rosso Venexiano » concorso in 20 giorni » Il ricordo di te - concorso in 20 giorni - vincitori\nScritto da © webmaster - Mar, 28/08/2012 - 17:31\nNon eri un peso © Franco Pucci\ni tuoi cinquant’anni\nlungo le corsie.\nNon eri un peso\nquando ti aggrappavi\ne scordavi il letto\nper pochi momenti.\nNon eri un peso,\nassieme alle rondini.\nfu macigno la vita,\n[336-85569464] © crobiotermi\nVoglio cancellare definitivamente il tuo nome dal telefono, così quando mi chiamerai, sul display apparirà un numero anonimo e potrò far finta che sia un call center qualsiasi. Potrò rispondere con aria annoiata e attendere che la signorina perda la cortesia appena realizza che non me ne frega un tubo di quello che sta dicendo. Già, voglio proprio cancellare il tuo numero e per sempre. Ti dirò che questa prospettiva fa apparire il mio futuro ricco di soddisfazioni.\nMi siedo su una panchina in riva al lago e accedo alla rubrica del telefono. C’è il tuo nome in stampatello, è in risalto perché l’ho messo nei preferiti. Appoggio il dito sul comando ‘delete’ e la sensazione è quella di stare per commettere un omicidio premeditato. Mi sento molto criminale e mi accorgo con sorpresa che la cosa è decisamente eccitante.\nNoto che l’olivo sotto al quale sono seduto, per certi versi ti somiglia. Ha il tronco ricurvo e sinuoso come quando mi attiravi a te muovendoti in piedi, di schiena e con fare seducente. Solo che tu avevi due anche, mentre l’olivo ne ha 8, come la prima cifra del tuo numero di cellulare. L’arbusto ti quadruplica i fianchi e mi moltiplica i dubbi\nQuanto vorrei dimenticarti… anche qui, sotto l’olivo. Invece il mio sguardo si perde fra le fronde e ogni foglia ha il colore dei tuoi occhi, due, verdi e bellissimi. L’olivo invece, ne avrà almeno 100.000 secondo una mia rapida stima. Mi sento osservato, dall’olivo e anche da te.\nEppure, mi basterebbe premere il tasto e scompariresti per sempre disintegrandoti nel silicio, annientata nell’etere. Realizzo con crescente senso d’onnipotenza, l’enormità del potere riposto nel mio dito indice. Lo guardo con ammirazione e rispetto ma nonostante ciò, riesco comunque a tergiversare.\nAlzo lo sguardo e noto che le olive sono ancora tutte attaccate ai rami. Sono verdi e a forma di goccia, come orecchini che dondolano al vento. Come dondolavano bene le tue olive… oh! Come si muovevano bene quando ondeggiavi al ritmo delle mie anche, che erano due come le tue e non otto come quelle dell’olivo… oh! Come ondeggiavano bene quelle olive, agitate e vibranti, come se un contadino con un bastone, percuotesse il tronco per la raccolta.\nMi suona il telefono nelle mani, scendo d’un botto dalla scala a pioli della virtualità ma non rispondo, no, di sicuro sarà Mediaset Premium. Ti ho già dimenticata, questo è sicuro, si tratta solo di gestire dei banalissimi flashback. Guardo davanti a me, determinato e calcolatore come un serial killer di numeri telefonici\n(…Toc, toc, toc, batte il bastone sul tronco…toc,toc,toc…ma le olive non cadono mai dalla pianta, nemmeno le tue. Toc, toc, toc… Sarà che non è stagione...?)\nMi sforzo di guardare il lago. Il panorama lentamente mi abbraccia i pensieri, cullandoli con l’ossigeno dell’ampiezza. Sull’acqua nuotano quattro cigni, quattro come la sesta e l’ottava cifra del tuo numero di cellulare. Scivolano elegantemente in fila indiana. Il piumaggio bianco e candido mi ricorda la tua pelle che si scotta facilmente al sole o che arrossisce al colpo perverso delle mie mani. Uno dei cigni apre le ali, sembra un origami. Effettua un ampio movimento a uscire e rientrare, come di braccia che si aggrappano a un tavolo, ma non ci sono tavoli nel lago. Il tavolo era in cucina, tu eri tovaglia e lo apparecchiavi di gemiti, mentre io ero al desco per servire le pietanze.\nIl cigno mi guarda e d’un tratto temo che gema, mi giro dall’altra parte a guardare altrove.\nButto di nuovo un’occhiata al telefono, il dito inconsapevole si è spostato sul pulsante ‘call’, ma non ce l’ho messo io. No. Sarà stata la signorina del call center, sicuramente mi avrà manomesso il telefono a distanza. Ne inventano una peggio del diavolo.\nRiposiziono a fatica il dito su ‘delete’. Trema. Non ho mai ucciso nessuno, avrei bisogno di un complice, di un pregiudicato, ma intorno a me c’è solo un cigno voglioso aggrappato a un tavolo nel lago, un olivo che sculetta e dei call center che pur di farti firmare un contratto si inventano qualsiasi cosa.\nD’improvviso il telefono suona di nuovo: 336-85569464. Lo conosco a memoria quel numero, perché fingere, perché bluffare?\nE così mi arrendo all’evidenza, inutile insistere, non sono tagliato per fare il criminale, non ho l’indice assassino. Ho il pollice verde io, verde speranza, verde come il tasto ‘answer’, verde come i tuoi occhi e come le fronde.\nVerde come le olive.\n© Franco Pucci primo classificato al concorso Il ricordo di te - Concorso in 20 giorni - sezione poesia - con Non eri un peso\n© crobiotermi primo classificato al concorso Il ricordo di te - Concorso in 20 giorni - sezione racconti - con [336-85569464]\n‹ Ho un corvo nella testa - di Maryam Pezeshki - concorso in 20 gg - vincitori su Immaginatevi a Natale di essere-qualcuno -concorso in 20gg - i vincitori ›\nCi sono attualmente 0 utenti e 2912 visitatori collegati.


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I Jefferson: è morto il protagonista Sherman Hemsley | DavideMaggio.it\nmercoledì 25 luglio 2012 15:42 Mario Manca\nMalgrado il grande successo riscontrato nel corso degli anni, la serie fu cancellata improvvisamente per bassi ascolti nel corso dell’undicesima stagione senza che il cast fosse stato avvertito. Lo stesso Sherman Hemsley apprese della soppressione dei Jefferson dai giornali. Da allora l’attore si dedicò a numerosissime partecipazioni seriali fra cui Lois & Clark – Le nuove avventure di Superman e Il principe di Bel Air, anche se il suo volto e la sua persona sono sempre state associate all’irriverente George.Ci lascia così un’altra icona seriale del nostro tempo anche se, come spesso accade, gli interpreti migliori finiscono nel dimenticatoio per molto tempo, per poi apprezzarne le qualità e doti recitative una volta scomparsi.\n1. mister ha scritto:\n25 luglio 2012 alle 22:04\nai tempi anche se ero un bimbo lo seguivo, così come seguivo alice- la cameriera del mel’s dinner- per nn parlare di arnold, hazzard…..\n26 luglio 2012 alle 23:39\nCiao George…. :-( rimarrai sempre nel cuore….