Verona Rock IL LIBRO - Verona Rock\ndi Francesco Bommartini e Gianni Della Cioppa\nAbbiamo pensato a lungo al titolo da dare a questo libro. Ci siamo convinti che quello che leggete in copertina sia il più rappresentativo: Verona Rock. Lo abbiamo mutuato dalla celebre manifestazione ideata da Gió Zampieri, cui vogliamo dedicare un ringraziamento per quanto fatto per la musica rock a Verona.\nLa musica che interessa a noi rima con cultura, sperimentazione, crescita, vita. Siamo dei fanatici delle sette note, delle armonie, ma pure delle disarmonie, dei contenuti testuali riusciti e delle atmosfere pregnanti. Abbiamo ascoltato musica su vinili (Gianni soprattutto), audiocassette, cd. Poi tramite mp3, Soundcloud, Spotify e chissà quante altre piattaforme online. Amiamo i grandi gruppi e ancora di più i piccoli. Perché, spesso, hanno meno peli sulla lingua e meno mezzi per farsi sentire. E se quello che dicono ci coinvolge l’emozione è doppia. Proprio l’aspetto emotivo è uno dei motivi che ci ha spinti a scrivere questo libro, totalmente dedicato alla Verona musicale. Alla nostra città, alla sua provincia e alla passione che ci unisce. Una Verona che suona, certo, ma speriamo possa essere utile anche a quella che ascolta. Nella nostra intenzione, e in quella dell’editore Delmiglio, veronese anch’egli, questo sarebbe solo il primo capitolo di una storia che affonda le radici in un passato lontano. Lo stesso pensa Enrico Gastaldelli, sopraffino grafico veronese, che ha donato al libro impaginazione e copertina, oltre a un occhio di riguardo, forte della sua competenza in campo musicale. Ti invitiamo a goderne di quest’opera per quello che è: una raccolta di testimonianze di chi la musica veronese l’ha fatta, la fa tuttora e la favorisce in maniere differenti da quelle perpetrate dai musicisti. Non arrabbiarti se non c’è Tizio, Caio o Sempronio. Se ce ne darai il tempo e la possibilità (comprando questo libro e sovvenzionando la nostra voglia di fare e il nostro lavoro), ti accontenteremo.\nEd appagheremo anche la nostra curiosità, la nostra voglia di sapere. In questo libro non troverai ghettizzazioni di genere. Anche se, lo ammettiamo, abbiamo preferito puntare tutto sul rock, che conosciamo bene, in qualunque declinazione esso sia inteso. Ora l’antefatto. Il nostro lavoro è cominciato a febbraio 2014 ma dopo qualche mese abbiamo abbandonato il canovaccio iniziale: creare una lista di gruppi suddividendo il libro in schede riguardanti tutte le band veronesi. Un’operazione molto indaginosa, come potrai convenire. Così abbiamo deciso di seguire un’idea che frullava in testa ad entrambi almeno dal 2012: intervistare i protagonisti. Ne abbiamo selezionati alcuni e ci siamo incontrati molte volte in zona universitaria per calibrare la mira. Come potrai immaginare si è trattato di un processo lungo. Abbiamo tenuto in considerazione i meriti delle band, la capacità di dire cose fuori dal coro, ma pure la tecnica strumentale, la vocalità, la rilevanza contestualizzata con il periodo di attività. La disamina è cominciata dagli anni settanta e include molti progetti tutt’ora in attività. Abbiamo anche voluto includere una serie di soggetti che hanno una rilevanza nella promozione musicale territoriale. Tra questi due speaker radiofonici (Sandro Campagnola e Gianluca Merlin), due promoter (Andrea Sartori e David Bonato), due critici de L’Arena (Beppe Montresor per la prefazione e Giampaolo Rizzetto per un’intervista) e il gestore di Dischi Volanti Carlo Scardovelli, l’ultimo baluardo che in città osteggia la visione web-centrista dell’ascoltatore.\nInoltre abbiamo incluso una serie di fotografie, trovate durante gli anni scandagliando il web e chiedendo ai diretti interessati. Un paragrafo a parte lo merita lo speciale sui locali veronesi che hanno permesso alle band cittadine, e non, di suonare nei loro spazi. Il live, si sa, è il motivo per cui centinaia di persone, ogni fottuta settimana, si chiudono nelle sale prova (dalla Orange di via dell’Artigianato alla privata, dalla Humus di Valeggio a chissà che altro) per compiere la creazione di un mondo parallelo fatto di basso, batteria, chitarra, voce ed eventuali altri strumenti. Dopo un’introduzione con un sunto dei posti più rilevanti abbiamo coinvolto una decina di situazioni live in maniera più approfondita.\nDa loro presenteremo l’opera con serate ad hoc, coinvolgendo band interessanti e cercando di puntare su di esse un piccolo occhio di bue. A questi locali abbiamo dedicato delle brevi interviste. Sui vari banconi troverete le copie di Verona Rock. Si tratta fondamentalmente di un mutuo sostegno. Perché, sempre ma specialmente in questi tempi di incomunicabilità 2.0, l’unione fa davvero la forza. Ricordatelo. Ringraziamo quindi il Bar The Brothers di Grezzana nella figura di Emanuele Salvagno; Bruce Turri e la sua The Factory a Castel D’Azzano; Paolo Zanotto della birreria La Goccia D’Oro di Isola della Scala; il pub Ai Portici di Povegliano gestito da Paolo e Sara; il leggendario Jack The Ripper di Alberto Fongaro a Roncà; Cristiano Tommasini e l’Officina degli Angeli di Arbizzano; il Red Zone di San Giorgio di Valpolicella e la relativa cooperativa; il Sottosopra di Tregnago gestito da Giordano Dal Molin; l’Arci Cao De Sora di Sandrà e Giordano Iannazzo; Rudy Zerbi e Il Ciclone di Casaleone. Sono tutte realtà che hanno accettato di partecipare a questo progetto, tanto entusiasta quanto pretenzioso. Ma non è forse dalle utopie che nascono le esperienze più belle?!\nEd eccoci giunti alla nostra vera intenzione, quella di unire la Verona musicale.\nRaccontando, certo. Mettendo al corrente musicisti e appassionati di chi sono (o sono stati) i loro corrispettivi. Ma soprattutto creando empatia tra band e locali, tra addetti ai lavori e giornalisti. Perché, non nascondiamoci dietro un dito, il mare in cui navighiamo è uguale per tutti. Se è calmo ne guadagnano tutti, se movimentato ballano tutti. Per fare questo passo, oltre alle presentazioni del libro, abbiamo pensato di creare un sito da hoc. Si tratta di www.veronarock.it. Abbiamo infatti notato che Facebook e altri social, pur essendo funzionali sotto alcuni aspetti, tendono a disunire. Ricordi invece Livepoint e il suo forum? Ecco, quell’esperienza ci ha ispirati nel compiere questo passo. Siamo consci della difficoltà nel proporla oggi, e anche per questo abbiamo intenzione di integrare l’interazione con recensioni, interviste, livereport e soprattutto news. Ci piacerebbe diventasse una piazza non solo virtuale. Una comunità. Con punti di vista diversi, critiche, apprezzamenti. Ma senza perdere mai di vista l’obbiettivo: informare, interagire (davvero) e crescere.\nSperiamo tu possa comprendere e apprezzare la nostra intenzione, supportandoci come puoi. Cercheremo anche di dare ulteriore visibilità al sito attraverso Facebook, con una pagina ad hoc: Verona Rock. Buona lettura e un sentito ringraziamento per il tuo sostegno.\nAttraverso le testimonianze raccolte dagli autori di alcuni tra i protagonisti del rock veronese (musicisti, conduttori radiofonici, giornalisti, organizzatori di eventi e gestori di locali), vengono narrati gli albori e la crescita, dalla fine degli anni ’70 fino ai giorni nostri, di un fermento musicale creativo, variegato e vivace. Un punto di arrivo, ma anche una ripartenza decisa, per dare decoro a tre generazioni di musicisti che, pur tra l’indifferenza delle istituzioni, hanno tenuto alto il vessillo della musica rock a Verona. Il panorama cittadino viene scandagliato abbondantemente, dando spazio alle diverse sfumature stilistiche e voce ad artisti esperti e giovani promettenti.\nNOTE SUONATE, NOTE INTRODUTTIVE\nAlle parole dell’amico Francesco, che condivido in toto, vorrei solo aggiungere alcune cose. Spero sinceramente che l’intento di questo libro non finisca nella terribile rete della banalità, dettata da chi si sente escluso e da chi non si spiega la presenza e/o la mancanza di questo e quello. Se riuscirete ad andare oltre, capirete che il nostro scopo va ben al di là di queste pagine, vuole essere un punto di partenza, per raccontare, dare voce e proiettare nel futuro il rock della nostra città, anche con altri mezzi. Quali li scopriremo insieme. Vorremmo che le pagine di Verona Rock diventino solo un taglio del nastro, per poi proseguire a documentare le gesta “in rock” della città degli Scaligeri, stritolata dai giganti opera, lirica, beat e jazz, dimentica di quanta buona musica rock sia uscita dalle sue cantine, locali e dischi e cd. Vi chiedo quindi di stare dalla nostra parte, di incitarci, perché questo libro Francesco ed io l’abbiamo scritto proprio perché facciamo il tifo per voi, per voi che suonate con passione e tanti sogni. Se volevamo la gloria, non avremmo affrontato una sfida così complessa.\nLe circa duecento pagine di Verona Rock, sono orgogliosamente come una prima inquadrata di Google Maps dall’alto, si vedono tante cose, ma non tutte. E se state pensando che avreste voluto leggere di quel gruppo o di quel cantante, vi anticipo io: non c’è bisogno dei vostri suggerimenti per sapere che manca molto e di più. Volete la mia personale lista di quante band e locali e festival e radio e situazioni e organizzatori sono stati esclusi da queste pagine? Meglio di no, credetemi. Ma la volontà assoluta nei libri successivi, che noi speriamo di approntare negli anni a venire, è proprio quella di stringere il campo e di mostrare tanti altri gruppi e situazioni, altrettanto entusiasmanti e importanti. Sappiamo che andremo incontro a critiche e forse anche invidie e chiacchiericcio, ma noi guardiamo oltre, non ci interessa l’unghia sporca del dito, puntiamo alla luna, e siamo sicuri che in tanti capiranno il nostro intento. E noi ci rivolgiamo a loro. Se poi gli altri, per ora scettici o delusi, vorranno in futuro accompagnarci in questo speriamo lungo viaggio, noi non escluderemo nessuno. La musica rock è un linguaggio di condivisione. Su questo penso che siamo tutti d’accordo. Forza butei si parte.\nLe Maschere di Clara 12\nVeronica Marchi 22\nEx e Spitfire 28\nSteve Gang 34\nAndrea Sartori 40\nDavvero Comunicazione 44\nCherry Lips 66\nSandro Campagnola 78\nGianluca Merlin 84\nYounger Son 88\nRiul Doamnei 104\nLos Fastidios 112\nVerona Rock Live 118\nIl Giardino Club 126\nJack The Ripper 130\nIl Posto di Illasi 134\nBar The Brothers 140\nDietro al Bancone 144\nThe Factory, Arci al Cao de Sora, Il Ciclone, Officina degli Angeli, Birreria la Goccia d’Oro, Pub ai Portici, Red Zone Art Bar, Sottosopra, la Taverna dal Conte\nRegina Mab 172\nNiù Tennici 182\nGiampaolo Rizzetto 188\nDischi Volanti 194\nCrediti fotografici 200\nGuai a te se fai il timido!\nScrivici, contattaci, fai sentire la tua voce a suon di parole uscite dalla punta delle tue dita. Facci sapere se la nostra iniziativa è nelle tue corde o ricoprici di insulti. Vogliamo conoscerti, collaborare insieme, organizzare eventi… o anche solo bere una birra in compagnia e scambiare pareri e consigli sulla nostra passione condivisa: il rock!


Mobile Commerce o MCommerce: il futuro delle vendite\nInformazioni sul Mobile Commerce\nVuoi ricevere informazioni sulle vendite tramite smartphone? Compila il form e ti richiamiamo noi!\nAcconsento al trattamento dei dati ("privacy")\nSe preferisci parlare con noi\ninfo@marketinginformatico.it | P.I.03570700405\nMobile Commerce: il futuro del tuo e-commerce\nCon la parola Mobile Commerce o M-Commerce intendiamo le vendite che arrivano dagli smartphone. È un neologismo coniato da pochi anni che anche in Italia sta guadagnando l’interesse degli operatori del mercato. Per quale motivo? Le vendite online stanno aumentando e i vari esperti che le analizzano, grazie all’uso di KPI (o indicatori), si sono accorti di alcuni fattori molto interessanti: 1) le navigazioni da tablet sono in calo, 2) le navigazioni da smartphone aumentano, 3) le vendite da smartphone rispetto a quelle da desktop sono in sofferenza.\nAd un esperto la motivazione è semplice: i clienti online trovano scomodo comprare su un sito responsive, un sito che cioè si adatta alla dimensione del telefono. Quindi per navigare navigano, ma non comprano, questo perchè le aziende che investono in tecnologia App sono ancora poche. Le statistiche ci dicono inoltre che le aziende che hanno investito o stanno investendo in App aumentano/aumenteranno le vendite. Questo per 2 motivi: il navigatore trova l’app più comoda e si fidelizza. Ciò significa che per il merchant il Mobile Commerce è un opportunità da cogliere velocemente.\nQualche numero interessante a livello mondiale\n+30% –> conversioni rispetto ai siti responsive\n+57% –> aumento del tempo di navigazione giornaliero in 2 anni\nI dati che vedi sono americani, e come sempre gli americani arrivano un po’ prima rispetto a noi italiani. Ma sono un chiaro indicatore del fatto che le tecnologia M-Commerce va studiata, valutata e forse usata anche nel tuo caso. Il mondo mobile è la nuova vera frontiera delle vendite online per la maggior parte dei merchant, non per tutti poichè l’uomo è mediamente sempre più Mobile (anche se la canzone diceva fosse la Donna!). Di conseguenza ovunque si trovi, può usare il telefono per consultare e per comprare. Pensa solo all’utilizzo che tutti noi facciamo di Facebook o di Whatsapp.\nuna piattaforma come Magento o Prestashop\nun fornitore specializzato in M-Commerce\nNON ti servono:\ninvestimenti per aggiornare le app\nSecondo le recenti stime il fatturato Mobile fra 4 anni arriverà a 101 miliardi di dollari. Per questo motivo le aziende esperte di e-commerce (non sto dicendo le grandi aziende con potere di spesa) stanno già usando o stanno valutando di usare un’App per vendere. Gli ambienti saranno sicuramente 2: iOS di Apple e Android di Google. Windows ha perso la partita smartphone e quindi al momento i system integrator come Marketing Informatico non investiranno su quest’ultima.\nI vantaggi sono davvero tanti per i merchant e per le web agency. Per questo motivo aziende come JMango360 (leader a livello europeo e con un fondo d’investimento alle spalle) hanno deciso d’investire nel Mobile Commerce.\nVuoi aggiornarti e sapere cosa sta succedendo? Compilando il form un esperto ti contatterà appena possibile e risponderà senza impegno alle tue curiosità sul mondo M-Commerce. Possiamo farti vedere molti dati interessanti e illustrarti come oggi è possibile avere un’app commerce con investimenti davvero ridottissimi. Che tu sia un merchant o una web agency siamo a tua disposizione per aggiornarti sul mondo mobile e sul futuro delle vendite online.\nChiama il numero verde 800.03.19.45 o scrivici a info@marketinginformatico.it!


Università dell'Insubria: nuovi fondi per la laurea italo-francese in Giurisprudenza\nUniversità dell’Insubria: nuovi fondi per la laurea italo-francese in Giurisprudenza\nUn nuovo finanziamento triennale per studiare tra Como, Varese e Nantes; la doppia laurea italo-francese in Giurisprudenza dell’Insubria si aggiudica il bando Vinci\nIl Dipartimento di Diritto economia e culture dell’Università dell’Insubria si è aggiudicato il bando Vinci 2020 dell’Ateneo Italo-Francese per il doppio titolo in Giurisprudenza con l’Università di Nantes. Questo è un prestigioso finanziamento attribuito alle università principalmente per coprire spese legate alla mobilità degli studenti e dei docenti. L’obiettivo del bando Vinci è quello di favorire l’integrazione tra i sistemi d’insegnamento universitario dell’Italia e della Francia, contribuendo al processo di armonizzazione della formazione universitaria in Europa.\nIl corso di laurea, che si svolge 3 anni in Italia e 2 anni in Francia, consente agli studenti più meritevoli di ottenere in 5 anni, oltre alla laurea magistrale in Giurisprudenza in Italia, anche il master «Juriste trilingue» (M1 e M2) in Francia.\nL’originalità dell’iniziativa risiede non solo nella doppia specializzazione giuridica (italiana e francese), ma anche nell’opportunità linguistica, in quanto sono previsti corsi avanzati sia di francese che di inglese giuridico, con approfondimenti sui sistemi giuridici di common law. Il percorso termina con uno stage professionale che dovrà essere svolto in Francia, in aziende o studi legali qualificati.\nIl progetto, che fino ad ora è stato finanziato interamente dall’Insubria e dal Programma Erasmus, potrà godere per i prossimi tre anni di un finanziamento aggiuntivo di 30mila euro, per la mobilità di studenti e docenti, per l’introduzione di nuovi corsi di lingua avanzata e per l’organizzazione di convegni e seminari con esperti provenienti dalla Francia. Per ulteriori informazioni sul doppio titolo consultare la pagina dedicata del sito dell’Università.\nIn foto il Chiostro di Sant’Abbondio a Como, sede del Didec (Dipartimento di Diritto economia e culture)\nArgomenti: bando vinci, giurisprudenza, laurea italo francese, Università degli Studi dell'Insubria


Neonati: Flavia e Fabrizio i primi bebè del 2011! | Pourfemme\nNeonati: Flavia e Fabrizio i primi bebè del 2011!\nSi chiamano Flavia e Fabrizio i primi nati del 2011. Sono venuti al mondo un secondo dopo la mezzanotte a Ostia e a Roma. Altri bebè, tra italiani e stranieri sono nati dopo le 12.\nPubblicato da Paola Perria Domenica 2 gennaio 2011\nSono laziali i primi neonati venuti al mondo nel 2011 appena cominciato! Un maschietto e una femminuccia nati esattamente a mezzanotte e un secondo, con perfetto tempismo e sincronia. Si chiamano Flavia e Fabrizio – due bei nomi classici di origine latina – venuti alla luce, rispettivamente, all’ospedale Cristo Re di Roma, e al Grassi di Ostia. In verità dobbiamo doverosamente citare altri bebè che sono nati immediatamente dopo lo scoccare delle 12, ma in quanto figli di stranieri residenti in Italia non sono cittadini italiani.\nA tal proposito, speriamo che il nuovo anno porti consiglio ai nostri governanti, così da modificare la legge che non prevede che un bambino nato da extracomunitari in Italia, abbia diritto alla cittadinanza, come sarebbe giusto e logico. A Prato è venuta al mondo a mezzanotte e un secondo la piccola Li Serena, una bimba cinese di 3 Kg nata all’ospedale Dolce e Misericordia della città toscana dove è presente una delle più nutrite comunità cinesi in Italia.\nAnche a Modena il primo secondo dopo le dodici ha visto la nascita di una bambina di origine straniera di cui non sono state diffuse le generalità, si sa solo che neo mamma e neonata stanno bene. E ancora, andiamo a Bologna, il capoluogo emiliano ha visto il primo bebè 39 minuti dopo la mezzanotte: si tratta di una bimba marocchina. A Torino, invece, si è atteso per 54 minuti dall’inizio del 2011 per applaudire la venuta al mondo del primo nato: Danilo, accolto all’ospedale Sant’Anna delle città sabauda.\nNella lunga, prima notte del nuovo anno, sono poi venuti alla luce tanti altri bimbi, tra i quali citiamo Domenico, nato a Reggio Calabria intorno alle 4:30, Francesco partorito dalla sua mamma 24 minuti dopo la una, a Genova, e Aurora nata a La Spezia. La buona notizia è che tutti questi neonati godono perfetta salute grazie a parti (tra cesarei e spontanei) svoltisi perfettamente. I nostri più affettuosi auguri a tutti i nuovi nati, alle loro mamme e ai loro papà, che avranno la gioia di cominciare il 2011 da genitori, con il regalo più prezioso.\nIl 7% dei neonati è esposto all'alcol già i primi giorni di vita\nI primi cartelli stradali contro la pedofilia ad Albettone


16.06.13 - Posted by Roberta\nOggi le aziende possono “raccontare la propria storia” usando la tecnica dello storytelling, attraverso il proprio blog, per creare racconti per promuovere e posizionare meglio valori, idee, iniziative, prodotti e consumi. Il successo di questa disciplina è determinato dal fatto che il racconto è una forma di comunicazione naturale ed intuitiva, capace di coinvolgere le persone.\nPensiamo a cosa vi sarebbe utile per fare brand awareness… Un blog da all’azienda l’opportunità di parlare di se stessa, di raccontare la propria storia. Utilizzando il blog aziendale possiamo creare sempre del nuovo contenuto per costruire la nostra brand awareness e differenziarci dai competitors.\nOvviamente un post sul blog non può concentrare tutto il know how aziendale. E post troppo lunghi non vengono letti. Ecco allora che possiamo incorporare nel nostro post una call-to-action che rimandi a delle informazioni addizionali, a degli approfondimenti magari sotto forma di ebook da scaricare in cambio del rilascio di informazioni di contatto. Così facendo il nostro blog diventa una “lead generation machine”.\nIl team di vendita spende moltissimo tempo nel rispondere ai quesiti che i prospect pongono. Le domande generalmente sono sempre più o meno le stesse. Le risposte potrebbero essere tradotte in post da pubblicare sul blog aziendale, permettendo al sales team un notevole risparmio di tempo e creando nei prospect un senso di soddisfazione poiché trovano risposte alle loro domande.\nIl blog aziendale può anche contribuire direttamente alle vendite indipendentemente dal fatto che si abbia o meno un e-commerce attivo. Lo spazio sulla sidebar della pagina del blog, può anche essere venduto come spazio pubblicitario a chi opera nella nostra nicchia aziendale o utilizzato come spazio per attività di cross selling rispetto ad altre attività corporative.\nA differenza dei media tradizionali, il blog crea un’atmosfera informale di dialogo a due, one-to-one, sia attraverso la sezione dedicata ai commenti, sia attraverso i social media raccogliendo spesso nuove importanti idee o opinioni dei consumatori che possono fornirci utili riflessioni di marketing.\nPublic Relations e gestione della reputazione\nA volte può capitare che qualcosa vada storto, e il blog può essere il mezzo per spiegare ai propri utenti le motivazioni degli errori, proponendo il proprio punto di vista o le proprie scuse.\nIl blog può diventare una piattaforma dove si muovono lettori coinvolti con il nostro brand, dove andiamo a costruire una sorta di muro protettivo intorno alla nostra azienda.\nQuando succede qualcosa di negativo, il blog ci da la possibilità di rispondere in tempi stretti e i nostri followers più fedeli ci aiuteranno condividendo la nostra storia.\nIl blog è inoltre un formidabile mezzo per posizionare il nostro sito aziendale sui motori di ricerca e quindi per farci trovare da chi cerca informazioni connesse al nostro business. Oggi nessuno usa più le pagine gialle, ma per le nostre ricerche ci affidiamo a Google.\nFare blogging ci dà l’opportunità di costruire pagine che rispondono alle domande che potenziali clienti digitano nella search bar di Google. Queste frasi sono definite “long-tail keyword” e sono la vera ricchezza della nostra azienda.\nInoltre il valore del blogging cresce nel tempo. Un post una volta pubblicato, resterà in internet per sempre. Pian piano andremo accumulando una vera biblioteca di risorse indicizzate da Google, li pronte ad aspettare che qualcuno le venga a cercare.\nIn definitiva: il blog aziendale può portare grandi benefici al nostro business e le case histories di successo sono infinite, sia a livello di piccole che di grandi aziende. Fare blogging è e sarà sempre più considerato una vera e propria attività produttiva, alla quale dedicare tempo, impegno, risorse e tutta la nostra creatività.\nTopics: Blogging, Brand Awareness, Lead Generation


Manduria: Esplode autocisterna di Gpl, due morti tra cui un vigile del fuoco e 15 feriti\nIn un distributore di carburante della Ip sulla via Salaria, in prossimità di Borgo Quinzio, nel Reatino\nEsplode autocisterna di Gpl, due morti tra cui un vigile del fuoco e 15 feriti\nLe vittime sono un vigile del fuoco in servizio nel distaccamento di Poggio Mirteto e un uomo che al momento dell’esplosione dell’autocisterna di Gpl si trovava nei pressi del distributore.\nL'esplosione © Google\nPrima l’incendio di un’autocisterna piena di liquido infiammabile durante le operazioni di scarico del Gpl. Poi l’esplosione, improvvisa, quando i primi soccorsi erano già arrivati sul posto per provare a domare le fiamme. Sembrerebbe essere questa la prima ricostruzione di un incidente che si è verificato attorno alle 14 in un distributore di carburante della Ip sulla via Salaria, in prossimità di Borgo Quinzio, nel Reatino, che ha provocato 2 morti.\nLe vittime sono un vigile del fuoco in servizio nel distaccamento di Poggio Mirteto e un uomo che al momento dell’esplosione dell’autocisterna di Gpl si trovava nei pressi del distributore. L’esplosione è stata talmente violenta che il mezzo pesante insieme ad uno dei vigili del fuoco sono stati sbalzati per una decina di metri finendo in una strada adiacente al distributore. Una delle vittime è stata trovata morta in un’auto che ha preso fuoco e che si trovava in questa strada.\nAlmeno 15 persone sono rimaste ferite, tra cui 7 pompieri ed altri soccorritori del 118 che hanno riportato ustioni al volto. Alcuni testimoni spiegano di aver udito diverse esplosioni dopo la prima: “Il boato si è sentito a chilometri di distanza – raccontano – Sembrava un terremoto“. Al momento la Salaria è stata chiusa e il traffico viene deviato sulla vecchia statale.


Bioraffineria – HiSoUR – Ciao, così sei\nApplicata Biologia Chimica Energia Tecnologia\nUna bioraffineria è una struttura che integra processi di conversione della biomassa e attrezzature per produrre combustibili, energia, calore e sostanze chimiche a valore aggiunto dalla biomassa. Il concetto di bioraffineria è analogo alla raffineria di petrolio di oggi, che produce più combustibili e prodotti derivati dal petrolio.\nIl principio della bioraffineria è simile a quello di una raffineria di petrolio, dove il complesso composto di petrolio greggio è separato in singole frazioni o componenti. Alcuni di questi sono convertiti da processi chimici in altri composti meglio posizionabili.\nLe bioraffinerie sono intese, tra le altre cose, a integrare e sostituire il petrolio greggio come una materia prima importante nell’industria chimica. Inoltre, la varietà di diversi composti chimici nella biomassa potrebbe anche creare nuove applicazioni. Altri fattori importanti sono gli sforzi per la protezione del clima e dell’ambiente.\nIl concetto di bioraffineria con un uso olistico e di alta qualità della biomassa è attualmente ancora in fase di sviluppo. Negli approcci, questo concetto è già implementato, ad es. Come nella produzione di zucchero, bioetanolo e biodiesel, dove sta cercando di utilizzare i sottoprodotti o sottoprodotti di alta qualità. Anche le piante di biogas sono talvolta chiamate bioraffineria.\nL’attività Bioenergy dell’Agenzia internazionale dell’energia 42 sulle bioraffinerie ha definito la bioraffinatura come trattamento sostenibile della biomassa in uno spettro di prodotti a base biologica (alimenti, mangimi, sostanze chimiche, materiali) e bioenergia (biocarburanti, energia e / o calore).\nProducendo più prodotti, una bioraffineria sfrutta i vari componenti della biomassa e dei loro intermedi, massimizzando così il valore derivato dalla materia prima della biomassa. Alcuni ricercatori hanno considerato l’esplorazione di una bioraffineria come un metodo pratico per migliorare le prestazioni economiche della biomassa autonoma nel sistema di bioenergia dato che vengono prodotti biochimici Una bioraffineria potrebbe, ad esempio, produrre uno o più volumi bassi, ma di alto valore, prodotti chimici o nutraceutici e un combustibile liquido per trasporti a basso valore, ma ad alto volume come il biodiesel o il bioetanolo. Allo stesso tempo genera elettricità e calore di processo, attraverso la tecnologia combinata di calore ed elettricità (CHP), per il proprio uso e forse abbastanza per la vendita di energia elettrica all’utenza locale. I prodotti di alto valore aumentano la redditività, il combustibile ad alto volume aiuta a soddisfare il fabbisogno energetico e la produzione di energia contribuisce a ridurre i costi energetici e a ridurre le emissioni di gas serra generate dalle tradizionali centrali elettriche. Sebbene esistano alcune strutture che possono essere chiamate bioraffinerie, la bio-raffineria deve ancora essere pienamente realizzata. Le future bioraffinerie potrebbero svolgere un ruolo importante nella produzione di sostanze chimiche e materiali tradizionalmente prodotti dal petrolio.\nBiomassa delle materie prime\nIl concetto di bioraffineria dipende essenzialmente dalla materia prima disponibile. Soprattutto, vengono discussi concetti che includono legno, piante di amido e altre piante fresche o insilate come materia prima.\nLa biomassa è molto complessa composta da molti composti organici diversi in proporzioni molto diverse. Una grande proporzione dei composti sono composti che appartengono ai grassi, ai carboidrati o alle proteine (proteine). Inoltre, ci sono numerosi altri composti, ma di solito si verificano in proporzioni più basse, come ad esempio. B. i metaboliti secondari (o sostanze vegetali secondarie).\nA seconda della biomassa, queste proporzioni variano. Il legno, ad esempio, ha una composizione nettamente diversa rispetto alle piante di amido (ad es. Grano, mais), alle piante oleaginose (colza, erba, soia) o ai rifiuti vegetali.\nIn una bioraffineria si tenta di isolare determinati composti di alta qualità dalla biomassa. In tal modo, il vantaggio di sintesi della natura viene utilizzato per sostituire i costosi processi di fabbricazione artificiale o per ottenere complessi composti sintetizzati non artificialmente.\nÈ possibile per scopi farmaceutici e come prodotti chimici di base. Poiché di solito rappresentano solo una piccola parte, una grande parte della biomassa rimane indietro. Questo può a sua volta z. Man mano che si ottengono alimenti, mangimi o meno sostanze chimiche di alta qualità. Una volta che queste frazioni riciclabili sono state estratte dalla biomassa, la frazione rimanente può ancora essere utilizzata a scopi energetici. Può generare energia e calore per l’esercizio o la vendita di impianti o la produzione di biocarburanti o di combustibili sintetici (BtL, metanolo, biometano, ecc.).\nOltre all’estrazione di composti presenti nella biomassa, la produzione di nuovi composti dalla materia prima è un altro campo di attività all’interno di una bioraffineria. Qui si possono utilizzare processi chimici, come la già citata produzione di combustibili sintetici, ma in particolare anche approcci biotecnologici per la produzione di composti di maggiore valore.\nI tre concetti di impianto comuni e discussi prendono il nome dalla rispettiva materia prima:\nDiversi tipi di bioraffinerie sono talvolta distinti:\na seconda della materia prima o della sua fonte (ad esempio marina, vegetale, animale, fungina o silvicola, agricola, rifiuti organici, ecc.),\na seconda dei processi utilizzati: bioraffineria verde (aumento dei composti tipicamente instabile alta umidità), cereali, semi oleosi, microalghe o macro alghe, materiali lignocellulosici o intere piante.\nin base ai prodotti finali risultanti dalla trasformazione, in particolare riunendo nella stessa categoria tutte le bioraffinerie che producono un tipo di prodotto (ad esempio gas di sintesi).\nUna bioraffineria lignocellulosica utilizza la materia prima legno, che consiste in una grande quantità di lignocellulosa – una struttura di lignina e cellulosa – ed emicellulosa. Anche biomassa composita simile, come paglia ed erba, e scarti dell’industria cartaria, come. Come il sostenuto in grandi quantità può essere utilizzato liquore nero ricco di lignina.\nLa lignina consiste principalmente di derivati del fenolo composto aromatico, che potrebbe essere utile per l’industria chimica. La cellulosa è un polisaccaride (zucchero polivalente) dal glucosio monomerico (un esoso). Questo può portare a vari prodotti chimici di base, come ad esempio. Come etanolo ed etene come materiale di partenza per la produzione di polietilene (PE) e polivinilcloruro (PVC) o di idrossimetilfurfurale come materiale di partenza per la produzione di nylon, ulteriormente trasformato. Inoltre, il glucosio è un substrato per i processi di produzione biotecnologica per fermentazione. L’emicellulosa è anche un polisaccaride, ma da diversi pentosi come monomero. Questo può anche essere un particolare furfurale: i derivati vengono lavorati o il nylon e altri prodotti.\nBioraffineria di piante intere\nUn’intera bioraffineria vegetale utilizza il raccolto completo, come B. mais, grano, segale, triticale, ecc. Le piante consistono essenzialmente nel grano e nella paglia di lignocellulosereichen, che sono solitamente già separate al momento del raccolto con una mietitrebbia. La paglia può essere ulteriormente trasformata in una bioraffineria lignocellulosica o trasformata in gas di sintesi (syngas) mediante pirolisi. Questo costituisce la base per i combustibili sintetici come la biomassa al liquido (BtL) o il metanolo. Il grano è costituito principalmente dall’amido di glucosio polimerico, che può essere ulteriormente elaborato in molti modi. Puoi z. B. può essere utilizzato direttamente come materia prima dell’industria alimentare o chimica. La produzione di bioplastiche, come. Come amido termoplastico e uso come substrato di fermentazione sono possibili.\nLa bioraffineria verde utilizza materiale vegetale, come erba, trifoglio, erba medica o grano immaturo (verde) dall’agricoltura. Una grande differenza con gli altri due concetti è che viene utilizzata la pianta fresca, gli ingredienti diversi da piante di legno o abgereiften in modo significativo. La prima fase del trattamento è la spremitura del succo della pianta. La torta della pressa contiene principalmente fibre (cellulosa), nonché amido, coloranti e pigmenti. Nel succo della stampa sono proteine, amminoacidi, acidi organici, ecc. Questo potrebbe, per. B. prodotti come acido lattico, amminoacidi, etanolo ecc. Possono essere isolati. La torta di stampa può essere utilizzata come mangime, per la produzione di syngas e di biogas o per l’estrazione di composti chimici.\nProcedure e prodotti\nNella bioraffineria sono necessarie varie procedure per preparare la materia prima, isolare determinate frazioni e derivare ulteriori collegamenti con i processi chimici, chimico-fisici e biotecnologici:\nPreparazione z. Di:\nFrantumazione mediante macinatura, triturazione ecc.\nSeparazione e isolamento (vedi anche processo di separazione (ingegneria di processo):\nSetacciatura e filtrazione\nCon questi metodi, è possibile ottenere sostanze e composti già presenti nella biomassa. Con il cambiamento chimico, la gamma di prodotti può ancora essere notevolmente ampliata:\nElaborazione con processi chimici e chimico-fisici:\nPirolisi per la produzione di gas di sintesi\nUso del gas di sintesi per la sintesi di nuovi composti, ad es. B. BtL e altri idrocarburi mediante sintesi di Fischer-Tropsch\nCombustione per generare elettricità e calore\nModifica chimica mediante processi biotecnologici (vedi anche Biotecnologie e biotecnologie bianche):\nUso della materia prima o delle frazioni per fermentazioni, es. B. per la produzione di prodotti chimici di base e fini, etanolo, biogas, materie prime per la produzione di bioplastiche, vitamine, amminoacidi, ecc.\nBiocatalisi con enzimi isolati per la modifica di alcuni composti, ad es. B. con amilasi per la scissione idrolitica dell’amido al glucosio\nLa società pienamente operativa Blue Marble Energy ha più bioraffinerie con sede a Odessa, WA e Missoula, MT.\nLa prima Bioraffineria Integrata del Canada, sviluppata sulla tecnologia di digestione anaerobica di Himark BioGas, si trova a Hairy Hill, Alberta. La Bioraffineria utilizza Source Separated Organics dalla regione di Edmonton, Open Pen Feedlot e Rottami di trasformazione alimentare.\nSono stati proposti diversi potenziali esempi di bioraffineria, a partire da materie prime come il tabacco, la paglia di lino e i residui della produzione di bioetanolo. Le bioraffinerie sono state anche proposte per raccogliere quanto più materiali dagli alberi (cioè cellulosa, emicellulosa, lignina, lipidi) il più possibile.\nLa tecnologia di Chemrec per la gassificazione dei liquori neri e la produzione di biocarburanti di seconda generazione come il biometanolo o BioDME è integrata con un mulino della polpa dell’ospite e utilizza come materia prima un importante prodotto di scarto di processo solfato o solfito.\nIn Austria, una bioraffineria verde è stata aperta nel maggio 2009 come struttura dimostrativa. L’insilato di erba veniva ricavato dagli amminoacidi e dall’acido lattico. Le frazioni fisse sono energeticamente utilizzate in un impianto di biogas. Può trattare 4 tonnellate di insilato di erba all’ora o 100 litri di succo pressato all’ora. Si possono ottenere da 150 a 210 kg di acido lattico e da 80 a 120 kg di proteine grezze (amminoacidi) per tonnellata di sostanza secca insilata. L’obiettivo è acquisire conoscenze che supportino la progettazione di impianti industriali.\nIn una delle risorse rinnovabili dell’agenzia e. V. progetto coordinato sono stati sviluppati dal 2007 i concetti di processo per le bioraffinerie lignocellulosiche. In un progetto di follow-up, un primo impianto pilota verrà installato a Leuna (Sassonia-Anhalt), trasformando 1,25 tonnellate di legno al giorno. A lungo termine, sono considerate possibili impianti con capacità di lavorazione di 400.000 t / a.\nL’impianto Biowert funziona con un principio simile alla Bioraffineria Verde. La materia prima è costituita da insilati di erba o erba. Questo viene premuto e la frazione liquida in un impianto di biogas, che fornisce anche energia di processo o calore di processo, fermenta. La torta della pressa contiene un’alta percentuale di fibre da cui vengono prodotti materiali isolanti o additivi fibrosi per plastica (plastica rinforzata con fibre naturali).\nIn tutti gli oli vegetali raffinati sono presenti estere di acido grasso 3-MCPD, in cui i contenuti differiscono ampiamente in parte. Il 3-MCPD è stato classificato come “cancerogeno umano candidato” nel 2011 dall’Agenzia internazionale per la ricerca sul cancro (IARC).\nSecondo uno studio di mercato condotto da Festel nel 2001, la quota di sostanze chimiche prodotte biotecnologicamente con 30 miliardi di US $ era di circa il 2,5% del mercato totale. Entro il 2010, era previsto un aumento di circa il 20% (310 miliardi di US $ con un fatturato totale di 1600 miliardi di US $). Nel 2007, la quota era di US $ 48 miliardi, pari al 3,5%. Nel 2010, la proporzione di farmaci prodotti biotecnologicamente era del 17%.\nNegli ultimi anni lo sviluppo della bioraffineria è stato intensamente promosso negli Stati Uniti. Circa $ 360 milioni sono stati investiti ogni anno nella produzione di biomassa (2003: circa $ 420 milioni, 2005: circa $ 310 milioni). Lì, gli esperti prevedono che entro il 2020 un quarto degli attuali materiali organici a base di fossili e il 10% di oli e combustibili saranno prodotti utilizzando tecnologie di bioraffineria.\nNell’UE sono stati investiti 74 milioni di euro nella ricerca sull’uso della biomassa nell’ambito del sesto programma quadro di ricerca da metà 2002 a 2006. Nel settimo programma quadro di ricerca (2007-2013), il bilancio annuale totale ha aumentato del 40%, per cui è previsto anche un aumento della ricerca sull’utilizzazione della biomassa.


Quelli che il calcio's got talent, tra Simone Annicchiarico e l'imitazione di Belen Rodriguez - TvBlog\nQuelli che il calcio’s got talent, tra Simone Annicchiarico e l’imitazione di Belen Rodriguez\nA Quelli che il calcio si “riuniscono” Simone Annicchiarico, presente per parlare del libro che ha scritto sul padre Walter Chiari, e Belen Rodriguez, imitata da Virginia Raffaele\n“Quelli che il calcio” oggi diventa un po’ talent, e della concorrenza, tra l’altro. Complice la presenza di Simone Annicchiarico, infatti, il programma di Raidue ha lanciato l’imitazione di una Belen Rodriguez in fissa con “Italia’s got talent” (per l’occasione rinominato “Italian’s got kalent”), grazie a Virginia Raffaele pronta ad introdurre improbabili talenti da dietro le quinte.\nImmancabile, quindi la domanda di Victoria Cabello sul programma di Canale 5, così come inevitabile domandargli se suo padre, Walter Chiari, avrebbe mai visto un programma di questo tipo:\n“Mi fai una domanda impossibile, io con lui guardavo i canali peggiori che ci fossero, non guardavamo mai i grandi show, anzi guardavamo poco la tv.”\nAnnicchiaro, poi, si dimostra come sempre un po’ fuori dagli ambienti della tv, schierandosi dalla parte del pubblico quando ha visto per la prima volta Rudy Zerbi, Gerry Scotti e Maria De Filippi, i giurati della trasmissione:\n“Prima di lavorare con loro li vedevo in tv, devo dire che Italia’s got talent te li fa vedere in versione casalinga, e sono naturali così, è molto bella l’atmosfera, è tutto molto divertente, siamo molto rilassati.”\nSimone Annicchiarico a Quelli che il calcio\nVirginia Raffaele imita Belen Rodriguez a Quelli che il calcio\nMa Annicchiarico è stato ospite del programma anche, e soprattutto, per parlare del suo libro “Walter e io”, un ritratto di Chiari dal suo punto di vista:\n“Mi hanno chiesto di fare un libro anni fa, poi ho cambiato casa editrice perchè non ho rispettato i tempi per la pubblicazione. E’ un modo per ricordare un personaggio da un punto di vista attendibile, il mio. Non è una storia, non ha inizio o fine, sono storie che racconto come mi sono venute in mente, così come era Walter. Sono simile a lui nello sdrammatizzare, nel non prendere le cose seriamente, nel non fare progetti. Per adesso mi va bene”.\nAnnicchiarico, però è stato al centro dell’attenzione questa settimana per via di alcune sue dichiarazioni a proposito della fiction sul padre, andata in onda su Raiuno e con Alessio Boni. Una critica, quella di Annicchiarico, divisa in due. Da una parte, tesse le lodi dell’attore, bravissimo (anche a nostro) dire nell’interpretare un personaggio ancora oggi molto amato come Chiari:\n“L’ho chiamato almeno quattro volte di seguito… E’ stato mostruoso, penso che in Italia nessuno come Boni avrebbe potuto fare un lavoro del genere”.\nPoi, l’aneddoto relativo al suo cameo visto nei primi minuti della fiction:\n“L’ultimo giorno di riprese sono andato sul set ed ho chiesto al regista di farmi fare qualcosa. Mi sono messo una giacca ed ho improvvisato l’accento toscano”.\nInfine, la stoccata: così come aveva scritto su Facebook, Annicchiarico è rimasto deluso dalla seconda parte del film tv, a suo dire del tutto inventata e poco attinnente alla realtà, questo nonostante il figlio di Chiari compaia nei credits della fiction come “consulente”:\n“Io ho dato delle indicazioni che sono state bene o male seguito. Voglio bene a Luca (Rossi, lo sceneggiatore, ndr), ma la seconda parte della fiction è stata totalmente inventata. Per me sarebbe stato meglio attenersi alla realtà, invece hanno preferito concentrarsi sul gossip, sulle donne… La seconda parte della fiction non è Walter”.\nUn po’ di delusione, dunque, condivisa anche da una parte della critica, che ha trovato “Walter Chiari – Fino all’ultima risata” eccessivamente forzata nel tentare di raccontare un Walter Chiari privato che, a detta del figlio, non esisteva. Dall’aneddoto raccontato in trasmissione del padre che si finge pilota per intrattenere i passeggeri di un volo in ritardo, emerge quella verità la il film-tv non è riuscito a raccontare:\n“I comici quando staccano dal lavoro sono persone non triste, ma non comiche. Mio padre era molto più comico nella vita privata che in quella lavorativa, dove c’erano delle censure, i tempi da rispettare. Nella vita civile era una persona fantastica. Non esisteva un Walter privato e un Walter pubblico, era sempre lui”.\nQuelli che il calcio – Simone Annicchiarico\nSe vuoi aggiornamenti su Quelli che il calcio's got talent, tra Simone Annicchiarico e l'imitazione di Belen Rodriguez inserisci la tua email nel box qui sotto:\nVictoria Cabello e Paride Vitale a Tvblog: “Pechino Express 2022? E’ stato bellissimo farlo insieme” (video)\nQuelli che il calcio 11 Dicembre 2021\nQuelli che il calcio 3 Dicembre 2021\nQuelli che il calcio 2 Dicembre 2021\nQuelli che il calcio 1 Dicembre 2021\nQuelli che il calcio 27 Novembre 2021\nQuelli che il calcio 14 Novembre 2021\nQuelli che il calcio 5 Novembre 2021\nQuelli che il calcio 29 Ottobre 2021


Chi Sono - Liberopensare.com\nSono un giornalista e ricercatore italiano indipendente che ha vissuto e lavorato per un decennio negli Stati Uniti come corrispondente estero per alcuni magazine.\nGià editore di riviste internazionali e giornalista in Italia per tre decenni, ho frequentato la Scuola Orientale di Roma, approfondendo un percorso di studio del pensiero filosofico orientale antico. Laureato poi in Filosofia moderna con una tesi su Steiner, Nietzsche e Scaligero, ho proseguito gli studi in Germania, dove ho vissuto e insegnato.\nDa sempre molto legato all’esoterismo ed alla cultura orientale ho seguito dapprima le lezioni e conferenze di Krishnamurti e gli insegnamenti di alcuni Yogin, fino all’incontro con Massimo Scaligero, che mi ha introdotto all’esoterismo occidentale ed al pensiero di Rudolf Steiner.\nPer otto anni ho avuto lo straordinario privilegio di avere incontri settimanali personali con lui, fino alla sua scomparsa, avvenuta nel 1980.\nAutore di articoli e saggi, ho tradotto dal tedesco libri di Rudolf Steiner, Gustav Meyrink e Judith von Halle.\nNel 2012 ho prodotto e diretto il documentario sulle scuole steineriane di Roma, “La scuola che respira”.\nNel 2016 ho pubblicato con l’Editore Bonanno il volume “Storia di un incontro, Rudolf Steiner e Friedrich Nietzsche“.\nNel 2018 ho co-prodotto con la mia società americana Excellitaly Inc. – e interpretato il film “Oltre – Un tributo a Massimo Scaligero” che verrà distribuito in tutto il mondo.\nIl nome “libero pensare” di questo sito intende sottolineare la mia indipendenza da qualsiasi dottrina, corrente o organizzazione esteriore, riconducendo ogni possibile ‘appartenenza’ alla “Via del Pensiero” di cui Massimo Scaligero è stato insuperato Maestro.


WhatsApp , la PiP è la novità promossa in versione beta su Android\nSi chiama Picture in Picture la nuova funzionalità che permetterà di guardare video ricevuti senza chiudere la chat. Su iOS è già presente.\nWhatsapp e la funziona la Picture in Picture - Video\nProsegue il lavoro degli sviluppatori di Whatsapp con l'intento di migliorare uno dei sistemi di messaggistica istantanea più utilizzati dagli utenti: oltre a garantire la sicurezza dei dati personali e quindi la privacy per gli utenti, gli sviluppatori stanno lanciando nuove funzioni per rimanere al passo con l'evoluzione della tecnologia digitale. L'ultima novità è stata già promossa in versione beta è riguarda la funzionalità Picture in Picture.\nCome funziona la Picture in Picture\nLa nuova funzionalità garantisce la possibilità per gli utenti di poter guardare i video condivisi in chat da piattaforme come Youtube, Facebook, Instagram durante la conversazione con un utente su WhatsApp. Questo video sarà quindi riprodotto in una finestra che potrà essere spostata nella parte superiore od inferiore della chat. L'utente potrà quindi continuare a chattare durante la riproduzione del video.\nI problemi riguardanti l'utilizzo di questa nuova funzione\nNonostante sia una novità interessante per gli utenti WhatsApp, presenta però alcune problematiche: il player del video ha un'interazione non di certo ideale: potete infatti spostare la finestra del video in alto ed in basso ma non si può far avanzare la riproduzione del video a proprio piacimento. Altra problematica è che quando l'utente deciderà di uscire dalla chat ed in generale uscirà dall'applicazione di WhatsApp, la Picture in Picture terminerà immediatamente e quindi sarà utilizzabile solamente quando la conversazione sarà attiva.\nLa nuova funzionalità è già presente su iOS\nQuesto aggiornamento in beta riguarda nello specifico il sistema operativo Android mentre su iOS tale funzione è già utilizzabile. Anzi, sul sistema operativo di Apple, la riproduzione del video continua sia se si decide di rimanere nella chat in cui è stato lanciato il video, sia se si rimane sull'applicazione di WhatsApp, pur lasciando la chat da cui è partito il video.\nPer provare la nuova beta di WhatsApp basterà registrarvi direttamente su PlayStore e si riceveranno sempre tutte le nuove implementazioni degli sviluppatori in beta.\nLa sicurezza dei dati personali e della privacy degli utenti\nCome già anticipato all'inizio dell'articolo, è importante per WhatsApp, oltre a garantire innovazione nelle funzioni, anche la sicurezza dei dati personali e della privacy.\nAd esempio l'introduzione dell'icona che conferma se un link scambiato in chat sia attendibile o non è una garanzia sopratutto per gli utenti che spesso alimentano notizie false e link rischiosi per la sicurezza dei dati personali e della privacy.


06/06/2020 - S. Norberto e S. Gerardo - Lucio Turra UA-85392530-1\nHome Commento evangelo ambrosiano 06/06/2020 – S. Norberto e S. Gerardo\n06/06/2020 – S. Norberto e S. Gerardo\nSi chiude con questo episodio il Vangelo di Matteo, con la narrazione del primo incontro tra i discepoli e Gesù risorto, che, dopo aver parlato con le donne al sepolcro, chiede loro di annunciare questo “appuntamento”.\nIn pochi versetti Matteo concentra il messaggio che Gesù vuole lasciare ai suoi discepoli; chissà con quanta emozione e coinvolgimento hanno vissuto questo momento, fra lo stupore della Resurrezione e le paure per il futuro, un vero stordimento!\nViene detto esplicitamente nel Vangelo “Essi però dubitarono”; mi fa bene pensare che fino alla fine questi uomini hanno custodito nei cuori sia le speranze sia i dubbi, perché è un po’ la contraddizione dell’umano, che chiede di essere accolta, perché Dio ci ama così come siamo.\nInfatti Gesù risponde un’altra volta con la fiducia e con l’amore, dando valore alle persone che gli sono davanti. Parla del suo potere, in cielo e sulla terra, ma poi volge subito il testimone dalla parte dei discepoli nell’invito a continuare la sua missione… che bello, siamo davvero collaboratori delle opere di Cristo!\nÈ con questa fiducia che Gesù è presente, tutti i giorni accanto a noi. Mi piace particolarmente questo “saluto” per la sottolineatura sulla parola TUTTI i giorni: Dio non è nella mia vita solo nei giorni di consolazione, quando sembra che tutti i progetti, gli ambienti, le relazioni della mia vita procedano a gonfie vele; qualsiasi piega prendano le giornate, i periodi, gli anni e le età, c’è una Persona da ascoltare, una missione a cui collaborare, popoli da incontrare.\nArticolo precedente06/06/2020 – Sabato della 9ª Settimana del Tempo Ordinario


F4, Red Bull Ring: Hauger precede Kruetten e Salmenautio in Gara 2\nFormula 4 / Red Bull Ring / Gara\n14 lug 2019, 12:56\nHauger torna al passo con cui ci aveva abituati e recupera dalla 5° posizione.\nAl via Niklas Kruetten (Van Amersfoort Racing) e Giorgio Carrara (Jenzer Motorsport) mantengono le due prime posizioni, mentre risale molto bene Dennis Hauger (Van Amersfoort Racing) dalla 5° alla 3° posizione.\nDopo appena un minuto di gara un doppio incidente che coinvolge Pesce e Cipriani e Rasmussen, Toth e Freymuth richiede l’ingresso della safety car.\nA 22’30” da fine gara si riparte e Hauger attacca Carrara, il quale per difendere la posizione va lungo e ne perde ben di più, mentre Salmenautio (DRZ Benelli) attacca Hauger per la 2° posizione. Nel frattempo il leader del campionato, Gianluca Petecof (Prema Powerteam) è in 13° posizione, debilitato da influenza. Poco dopo Hauger ripassa Salmenautio e si attacca agli scarichi di Niklas Kruetten (Van Amersfoort Racing) e lo passa dopo qualche giro.\nVesti recupera un’altra posizione con il ritiro di Olli Caldwell per problemi tecnici, mentre Fittipaldi risale al 9° posto. A 17’30” dalla fine della gara Alexandre Bardinon (Van Amersfoort Racing) esce di pista ed urta forte la vettura. Entra la safety car che raggruppa i piloti. Nel frattempo Fraga viene penalizzato con un drive through per il tamponamento a Vesti e perde la prima posizione.\nAlla ripartenza della safety car le prime tre posizioni, Schumacher, Vesti e Lappaleinen rimangono invariate. Vesti però ha il passo migliore e dopo alcuni tentativi misti a studio del tedesco, lo passa e va a vincere gara 2, seguito proprio da Schumacher, che perde la seconda posizione ma poi la riprende al finlandese, e Lappaleinen.\nF4, Red Bull Ring: Paul Aron centra il primo successo stagionale in Gara 1\nF4, Red Bull Ring: Giorgio Carrara vince gara 3!


Microcementi idonei per il consolidamento, l'impermeabilizzazione di terreni e rocce, la riparazione e il restauro di strutture moderne e antiche\nUn articolo che reputiamo interessante da leggere da parte di chi ci segue e relativo ai microcementi idonei per il consolidamento, l’impermeabilizzazione di terreni e rocce, la riparazione e il restauro di strutture moderne e antiche.\nDiciamo innanzi tutto che cosa sono i micro cementi: sono leganti speciali microfini, messi a punto dal dipartimento Ricerca e Sviluppo, fin dagli anni ’80, ad azione spiccatamente pozzolanica, creati per soddisfare le più delicate richieste nel campo del consolidamento e dell’impermeabilizzazione di suoli e terreni, e del restauro e del recupero conservativo durevole delle strutture, in particolare di quelle ad elevato interesse archeologico ed architettonico.\nL’uso di questi prodotti avviene attraverso la tecnica d’iniezione a moderata pressione nel pieno rispetto della compatibilità ambientale.\nIn particolare il cementificio Cementi Rossi con sede a Piacenza (PC) ha sviluppato la produzione di leganti idraulici microfini Microleg, conformi alla Normativa Europea UNI EN 197-1 e che costituiscono una eccellenza nel campo della finezza granulometrica e della resistenza agli agenti aggressivi.\nGrazie alla loro attitudine di permeazione e alla loro finezza i leganti Microleg si sono dimostrati particolarmente idonei per essere iniettati in sistemi porosi.\nLe sospensioni dei microcementi sono risultate essere in grado di sviluppare in modo durevole il consolidamento meccanico progettato, conferendo al sistema con essi trattato, una impermeabilizzazione efficace, senza impedirne la naturale traspirazione e senza rischi ecologici.\nSono pensati per le piccole e grandi opere; i microleganti Microleg coprono tutte le esigenze relative al consolidamento, l’impermeabilizzazione di terreni e rocce, la riparazione e il restauro di strutture dell’edilizia moderna, antica e storico-artistica.\nQuesti leganti idraulici Microleg possono essere adoperati in completa sicurezza e con il massimo rispetto per l’ambiente, in quanto l’assoluta compatibilità chimica e tecnologica col sistema da consolidare e l’assenza di qualsiasi rischio di contaminazione ambientale li rende una soluzione del tutto naturale.\nLe miscele di Microleg sono particolarmente indicate\n– In geotecnica per bloccare flussi d’acqua sotterranei\n– Per il rinforzo di dighe\n– Per la creazione di bacini impermeabili\n– Per la litostabilizzazione di fanghi-residui-rifiuti\nMa anche nel campo dell’edilizia civile\n– Per l’arresto della risalita capillare\n– Nel consolidamento e nell’impermeabilizzazione in generale\n– Nel recupero di rocce, terreni e strutture\n– Nel recupero e nel consolidamento dell’edilizia antica e storico-artistica così come dell’ architettura moderna e contemporanea.\ncaratteristiche consolidamento indicazioni e uso microcementi microleganti restauri riparazione riparazioni rocce strutture antiche strutture moderne tecnica d’iniezione a moderata pressione terreni 2018-08-25\nPrecedente: Un metodo per deumidificare i muri basato sulla differenza di potenziale elettrico esistente\nSuccessivo: Realizzare una costruzione in cemento armato senza travi e pilastri ma utilizzando solamente idonei blocchi cassero in legno armati


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Piani di alta formazione per lo sviluppo delle competenze nella direzione e nella gestione d impresa. - PDF\nPiani di alta formazione per lo sviluppo delle competenze nella direzione e nella gestione d impresa.\nDownload "Piani di alta formazione per lo sviluppo delle competenze nella direzione e nella gestione d impresa."\n1 Piani di alta formazione per lo sviluppo delle competenze nella direzione e nella gestione d impresa. Un'offerta completa di piani formativi fortemente finalizzati verso risultati immediati. ALPID ha studiato un programma modulare di interventi che copre tutte le esigenze di miglioramento delle competenze e delle conoscenze per manager, imprenditori e figure professionali interessate ad avviare un percorso di crescita e di sviluppo professionale. I Piani di formazione I Corsi Programmazione e quote di partecipazione\n2 A. Direzione aziendale - Destinatari: Executive manager - Imprenditori Pensare strategicamente prima di decidere, per competere efficacemente. B. Management e strumenti - Destinatari: Management Gestire la complessità e l'incertezza. Nuove priorità del management. C. Marketing e comunicazione - Destinatari: Responsabili marketing Il marketing oggi. Frugale, essenziale e rapido. Anzi, rapidissimo. D. Commerciale e vendite - Destinatari: Responsabili commerciali e vendite Strutturare efficacemente la rete di vendita e monitorare l'azione del venditore. E. Customer care - Destinatari: Responsabili qualità Rilevare i fattori di soddisfazione del cliente, e la loro importanza, per fidelizzarlo. F. Organizzazione e processi - Destinatari: Responsabili organizzazione I nuovi modelli di riorganizzazione che puntano alla centralità della risorsa umana. G. Risorse umane - Destinatari: Responsabili del personale Dalla selezione alla valutazione, passando per la comunicazione interna. H. Produzione e qualità - Destinatari: Responsabili produzione ed acquisti Accorciare la catena logistica. Con il Lean Thinking efficienza e profitto. I. Auditing e controllo - Destinatari: Responsabili amministrazione Nuovi indirizzi nel controllo di gestione. Meno indicatori, più confronto interno. J. Out-placement - Destinatari: Gestori e destinatari di progetti di ricollocazione Ricollocarsi nel lavoro è un progetto complesso, rendilo entusiasmante.\n3 A. Direzione aziendale Pensare strategicamente prima di decidere, per competere efficacemente. Per la direzione d'impresa, intesa come cabina di regia per lo sviluppo competitivo, ALPID propone i temi su cui strutturare progetti formativi per imprenditori e vertici aziendali. Pensare strategicamente prima di decidere, perseguire una leadership adeguata alla rapidità dei cambiamenti ed ottimizzare le risorse di cui si dispone, costituiscono fattori imprescindibili per il buon governo dell'impresa. A1. La pianificazione strategica La sempre maggiore imprevedibilità degli andamenti di mercato sta rendendo la pianificazione strategica come momento decisivo per determinare la sostenibilità dei programmi aziendali. A2. La leadership avanzata Sviluppare un livello avanzato di leadership attraverso tecniche e strumenti di utili a perseguire obiettivi di elevata performance individuale e di efficace coordinamento dei team. A3. L'ottimizzazione delle risorse Ottimizzare il fabbisogno, il reperimento, l'impiego ed il controllo delle risorse può fare la differenza in termini competitivi.\n4 B. Management e strumenti Gestire la complessità e l'incertezza. Nuove priorità del management. La gestione d'impresa si è evoluta in chiave sistemica ed oggi necessita di competenze specifiche per il mantenimento di adeguati livelli di efficienza. Il cambiamento ha ormai una ciclicità elevata e va gestito con flessibilità e rapidità, I temi che propone ALPID, per la formazione sul management, sono stati selezionati per rendere rapido l'apprendimento, o l'approfondimento, di tecniche di gestione prioritarie per il buon funzionamento dell'impresa. B1. Il change management Il cambiamento è un viaggio che parte da una condizione di origine per arrivare ad una nuova condizione. Cosa c'è prima e cosa c'è dopo è solo una serie di dati. Ciò che importa è il presidio del processo che porta dal vecchio al nuovo da parte degli attori del cambiamento. B2. Il project management La crescita e lo sviluppo delle aziende che lavorano per commessa punta su direttrici che tendono verso una sempre maggiore integrazione organizzativa con la supply chain. Tale indirizzo presuppone la necessità di un adeguato presidio della catena del valore per garantire il massimo livello di competitività sul mercato. B3. Il contract management Il Contract Management è il processo di sistematica gestione dei rapporti contrattuali tra fornitore e cliente al fine di massimizzare le performance operative ed economiche e minimizzare i rischi delle parti generando valore comune. La padronanza del CM è una prerogativa determinante del management aziendale.\n5 C. Marketing e comunicazione Il marketing oggi. Frugale, essenziale e rapido. Anzi, rapidissimo. Oggi il marketing è soprattutto differenziazione e cattura dell attenzione del cliente. Cambiano le logiche di progettazione di prodotti e servizi e si affermano nuove tecniche di pianificazione di marketing. La creatività, ed il processo che ne determina l efficacia o meno, è diventata strumento trasversale alle funzioni aziendali. La comunicazione, come elemento decisivo della commercializzazione del prodotto e del servizio, si incentra oggi sulla rete, che ne sta modificando irreversibilmente regole e presupposti. C1. Il piano di marketing Le nuove tecniche di pianificazione di marketing e di implementazione dei piani operativi aziendali. L evoluzione del marketing-mix e la sua integrazione con gli strumenti evoluti che la rete mette a disposizione. C2. Il processo creativo Cosa c è alla base del processo creativo che porta ad individuare gli elementi di differenziazione della propria offerta di prodotti e servizi. Come attivare le risorse cognitive ed emotive per integrare fantasia, innovazione ed utilità. C3. Il piano di comunicazione Le fasi del piano di comunicazione. Come individuare correttamente gli obiettivi della comunicazione. La congruenza tra investimenti e piano media, le soglie economiche per avere ritorni adeguati. L'importanza della web-reputation.\n6 D. Commerciale e vendite Strutturare efficacemente la rete di vendita e monitorare l'azione del venditore. Come sta cambiando la distribuzione e la commercializzazione, le competenze del venditore si accrescono di nuovi fattori persuasivi, il cliente è sempre più sensibile all'etica che diventa un valore necessario, le tecniche di vendita diventano meno complesse e sofisticate. ALPID propone un programma mirato di interventi formativi rivolti a direttori commerciali, responsabili vendite e dealer. Un percorso completo di formazione e coaching. Dalla progettazione, realizzazione e messa a regime di una rete di vendita, alla evoluzione del comportamento verso il cliente, alla possibilità di padroneggiare nuovi strumenti di vendita. D1. Progettare la rete di vendita La rete di vendita è una complessa struttura di persone, strumenti e sistema d'offerta di prodotti e servizi. Questa struttura interagisce con una serie di variabili ambientali di tipo economico, demografico, sociale. Per progettare una rete di vendita occorre tener conto di innumerevoli variabili. L'equilibrio, la flessibilità, l'attualità sono, infatti, i fattori vincenti di una forza vendite competitiva. D2. La comunicazione persuasiva La comunicazione persuasiva ha come obiettivo quello di far cambiare opinione a qualcuno. Nel processo di comunicazione che si attiva tra un venditore ed un cliente potenziale, il principale cambiamento è costituito dalla conclusione positiva della vendita e dalla soddisfazione del cliente per l acquisto fatto. Le regole della comunicazione alla prova delle proprie abilità persuasive. D3. Tecniche di vendita avanzate La tecnica del modeling e le sue applicazioni. Modellarsi sul cliente e sui suoi criteri di rappresentazione della realtà. Le dinamiche emozionali e la loro influenza sull'efficacia della comunicazione. Riconoscere e gestire le proprie emozioni. Conoscere ed individuare le leve decisionali del cliente per indirizzarle verso la positiva conclusione della vendita.\n7 E. Customer care Rilevare i fattori di soddisfazione del cliente, e la loro importanza, per fidelizzarlo. La customer care è un vero e proprio progetto che si basa su precisi presupposti. Non basta misurare la soddisfazione del cliente, occorre preliminarmente individuare i fattori su cui basa la sua soddisfazione misurandone l importanza, e confrontare, quindi, l aspettativa con la soddisfazione effettiva. Tra i presupposti, la fidelizzazione del cliente è la fase più complessa e difficile per la necessità di disporre di un vero e proprio sistema informativo sul ciclo di vita del cliente. Da qui l esigenza di strutturare un customer service che presidi l intero processo di customer care. ALPID propone la progettazione di un sistema di rilevazione della customer satisfaction, della sua installazione in azienda e dell addestramento delle risorse umane da impiegare. E1. Misurare la soddisfazione Misurare la soddisfazione del cliente significa creare un modello di ricerca che tenga conto di diversi fattori. Dalla valutazione dei fattori di soddisfazione, alla loro importanza per il cliente. Dal confronto tra la soddisfazione attesa a quella percepita. Il Customer Satisfaction Index rappresenta la sintesi dell efficacia della nostra presenza sul mercato. E2. Fidelizzazione del cliente Le tappe del processo di fidelizzazione. Quanto costa fidelizzare un cliente, quanto costa perderlo, quanto costa un cliente nuovo. L evoluzione della marginalità del cliente fidelizzato nel tempo. Il bilancio periodico delle dinamiche inout della clientela, chi entra e chi esce, incrementi/decrementi della redditività. E3. Strutturare il customer service Valutare l'opportunità di strutturare un customer service. Una scelta irreversibile che coinvolge tutta l'azienda e che impone cambiamenti radicali nei processi interni. Il customer service è una filosofia di gestione che va condivisa prima di ogni investimento che lo riguardi. Come strutturare un customer service. L'assoluta rilevanza delle risorse umane coinvolte e della loro selezione e formazione.\n8 F. Organizzazione e processi I nuovi modelli di riorganizzazione che puntano alla centralità della risorsa umana. ALPID considera l organizzazione come un insieme di risorse orientate al raggiungimento di una finalità comune ed in costante relazione con l ambiente di riferimento. Finalità ed ambiente di riferimento devono essere attentamente valutati in termini di coerenza, sostenibilità, convenienza. Da tali presupposti scaturiscono le attività fondamentali per la strutturazione di un organizzazione vincente: la gestione per processi, la costruzione organizzativa e la gestione dei ruoli. Un pacchetto di interventi formativi studiati per fornire metodi e modelli applicativi per manager impegnati nella gestione dell organizzazione aziendale. F1. La gestione per processi Passare dalla gestione funzionale a quella per processi rappresenta oggi un passaggio obbligato per tutte le organizzazioni, non solo per quelle che operano su commessa. Tutte le aziende pubbliche e private stanno orientando le loro politiche gestionali al presidio dei flussi interfunzionali ed alla sistematica misurazione delle performance integrate. F2. La costruzione organizzativa La costruzione organizzativa è la pietra miliare di ogni impresa. le regole che sottendono ad una efficace ed efficiente strutturazione di funzionigramma ed organigramma dell impresa sono poche, ma precise ed ineludibili. Sostenibilità, semplicità, chiarezza dei processi da gestire, visione precisa dell insieme organizzativo, persone giuste al posto giusto. F3. Job analysis e gestione dei ruoli L inquadramento delle risorse umane nell organizzazione. si basa sul principio della gestione per obiettivi. La gestione per obiettivi implica, tuttavia, una rigorosa sequenza di scelte ed attività. L individuazione delle operazioni elementari all interno dei sistemi gestionali delle organizzazioni rappresenta una fase importante per poter strutturare efficacemente mansioni e compiti.\n9 G. Risorse umane Dalla selezione alla valutazione, passando per la comunicazione interna. Il successo di una impresa è legata all organizzazione delle risorse umane, al loro efficace coinvolgimento nei processi aziendali ed al loro livello di motivazione. Un non adeguato impiego delle risorse umane può rallentare lo sviluppo dell impresa. La selezione del personale è tanto importante quanto la sua organizzazione. Attivare un efficiente processo di selezione, inserimento, coinvolgimento e e valorizzazione del personale costituisce un fattore rilevante di competitività. G1. La gestione delle risorse umane I fattori che stanno influenzando la gestione delle risorse umane, nel mondo del lavoro, sono: la selezione, che passa da processo procedurale a sistema informativo e di relazione; i nuovi modelli di inquadramento, incentrati sulla gestione per progetti; gli attuali orientamenti della valutazione delle prestazioni, si tende a passare dal metodo al risultato. Come definire il proprio modello di gestione delle risorse umane e farlo diventare fattore competitivo. G2. La comunicazione interna La comunicazione interna è un processo complesso di relazioni che coinvolge il pubblico interno di un organizzazione. Questo processo è utilizzato per la diffusione di informazioni, comunicati, dati, compiti. Lo strumento della comunicazione interna ha la capacità di far condividere e diffondere i valori e la cultura organizzativa aziendale. Esso ha, pertanto, la finalità di: diffondere ed affermare lo spirito di corpo e l orgoglio di appartenenza all interno dell organizzazione. G3. La valutazione delle prestazioni Le organizzazioni pubbliche e private sono alla ricerca di nuovi modelli di misurazione e valutazione delle prestazioni per rimuovere vecchie criticità di metodo, ma soprattutto per trovare dimensioni diverse di motivazione. Le nuove aspettative motivazionali per migliorare la performance stanno facendo evolvere i sistemi di valutazione. le nuove metriche valutative che si stanno affermando nei sistemi premianti.\n10 H. Produzione e qualità Accorciare la catena logistica. Con il Lean Thinking efficienza e profitto. Il processo produttivo non costituisce solo il momento realizzazione di un prodotto dopo una fase di analisi e progettazione. Esso rappresenta il punto focale della struttura organizzativa. Occorre concepire la produzione come un terminale di energie espresse da parte di tutta l impresa e cogliere dal suo out-put gli elementi e le informazioni per mantenere una condizione di miglioramento continuo dei livelli di qualità. Perseguire tale finalità significa adottare un vero sistema di monitoraggio e controllo continuo. ALPID propone dei corsi mirati sui principali strumenti per il presidio della fase produttiva. H1. Supply chain management La gestione della supply chain si è evoluta negli ultimi anni di pari passo con la nacessità di accorciare sempre più i tempi di studio, progettazione, realizzazione, distribuzione dei prodotti. Dalla ottimizzazione dell approvvigionamento attraverso sistemi procedurali, si è passati alla valutazione della supply chain come disciplina del management dando vita ad una vera e propria area strategica dell impresa. H2. La strategia lean thinking Tra le più significative discipline organizzative e gestionali affermatesi a livello internazionale negli ultimi anni, il Lean- Thinking (Pensare Snello) rappresenta sicuramente il passo più importante nella ricerca di efficienza e di eliminazione degli sprechi sulle risorse messe a disposizione del management per produrre prodotti e servizi. Con il Lean Thinking si stanno affermando nuovi parametri di efficienza: sviluppare il controllo, ridurre i livelli gerarchici, snellire i processi, gestire con i valori. H3. Qualità e sistema six sigma Il Six Sigma è un unità di misura statistica che rappresenta la capacità di ottenere un eccellente processo in relazione alla probabilità di riscontrare difetti nella sua realizzazione. Consente di operare non sugli effetti, ma sulle possibili cause predeterminando le probabilità di errore del processo. Negli ultimi anni migliaia di aziende, in tutto il mondo, sono stati coinvolti nei progetti 6 Sigma. Raggiungere 6 Sigma significa realizzare un breakthrough attraverso una rottura con il tradizionale modo di lavorare in tutti i reparti e/o uffici aziendali.\n11 I. Auditing e controllo Nuovi indirizzi nel controllo di gestione. Meno indicatori, più confronto interno. La funzione di Internal Auditing è caratterizzata da specifici fattori di gestione. L ambiente operativo dell azienda, con le proprie risorse umane, le proprie strutture, è l ambiente di allocazione condivisa dell Internal Auditing. La valutazione dei rischi. Le attivita di controllo, che verificano sistematicamente lo stato dei rischi individuati. Le misurazioni, che coinvolgono tutti i processi. Le informazioni, che vengono raccolte, strutturate e registrate. Ed infine la comunicazione di tutte le informazioni elaborate. ALPID propone una serie di interventi che coprono tutte le esigenze di auditing dell impresa. I1. I sistemi di budgeting Elemento d ingresso del controllo di gestione, il budget svolge una funzione guida sull andamento dell azienda, ma rappresenta anche l obbligo per tutte le funzioni aziendali di ragionare sulle attività di propria competenza, definire azioni ed interventi, prevedere investimenti, ricavi e costi, strutturare il monitoraggio dei processi sotto la propria responsabilità durante l operatività. L attività di budgeting pianifica e formalizza la comunicazione tra le aree aziendali che devono trovare una sintesi di metodo e di azione rispetto alle diverse tipologie di performance. I2. Il controllo di gestione Il controllo di gestione è il processo attraverso il quale i responsabili di un organizzazione si assicurano che, per il raggiungimento degli obiettivi prefissati, si acquisiscano e si impieghino in modo efficace ed efficiente le risorse necessarie. Il controllo di gestione si basa su presupposti imprescindibili. Il concetto di processo e di valore aggiunto generato. La misurazione degli input e degli output di processo. La adeguatezza della struttura operativa che lo gestisce. La disponibilità puntuale degli indicatori di bilancio. La chiarezza delle modalità di lettura degli output. I3. Sistema degli indicatori L oggetto della misura di un processo è la caratteristica qualitativa e quantitativa da misurare. Il problema consiste nell identificare bene il processo. La caratteristica di un prodotto o servizio può essere espressa per mezzo di variabili oggettive come peso, distanza, costi, ricavi, tempo, etc, e di attributi discrezionali come l operatore, vero/falso, il fornitore, la funzione, etc). Grande importanza assume quindi il sistema di misurazione delle variabili che vengono identificate con precisi parametri. Un sistema di indicatori efficace deve presupporre una valutazione integrata dell assetto aziendale e non può essere legato a specificità funzionali.\n12 J. Out-placement Ricollocarsi nel lavoro è un progetto complesso, rendilo entusiasmante. Cambiare lavoro può essere una scelta o una necessità. In entrambi i casi si tratta di un processo complesso le cui fasi vanno programmate con molta attenzione per avere successo. Ecco le 5 tappe del processo che ci porta a cambiare lavoro in modo efficace. 1. Come effettuare il bilancio delle proprie competenze La prima fase del processo che ci porterà a cambiare lavoro è il bilancio delle proprie competenze in funzione dei risultati raggiunti o meno. Chi ci dovrà valutare vorrà conoscere anche i nostri errori ed i nostri insuccessi. 2. Come valutare il rapporto tra competenze e risultati raggiunti Individuare le aree di eccellenza e quelle di miglioramento per verificare le lacune da colmare prima di avviare la fase di ricerca delle nuove opportunità. La consapevolezza dei propri punti di forza e di debolezza con le relative attività di miglioramento della nostra professionalità, consentiranno di fornire delle risposte circostanziate alla inevitabile domanda: cosa hai fatto o stai facendo per prepararti al cambiamento. 3. Come aggiornare il proprio profilo professionale La terza fase del processo è quella di definire il proprio nuovo profilo professionale costituito: da una sintesi delle proprie caratteristiche, da un curriculum aggiornato e circostanziato, da una puntuale descrizione delle motivazioni al cambiamento e degli obiettivi che si vogliono raggiungere. 4. Come pianificare la ricerca delle nuove opportunità Adesso, non prima, possiamo cercare i nostri nuovi interlocutori potenziali. Solo a questo punto, infatti, avremo chiaro il quadro delle nostre possibilità ed avviare la ricerca dei nuovi potenziali datori di lavoro in modo realistico. Quali strumenti sono oggi necessari per avviare e finalizzare una ricerca rapida ed efficace. 5. Come curare la propria banca dati di contatti E dopo? Un primo colloquio efficace genererà sicuramente un successivo contatto, a volte quello decisivo. Cosa fare dopo il primo colloquio? Non è vero che occorre aspettare di essere chiamati. Spesso una intelligente proattività genera risultati inattesi.\n13 Piano formativo A. DIREZIONE AZIENDALE B. MANAGEMENT E STRUMENTI C. MARKETING E COMUNICAZIONE D. COMMERCIALE E VENDITE E. CUSTOMER CARE F. ORGANIZZAZIONE E PROCESSI G. RISORSE UMANE H. PRODUZIONE E QUALITA I. AUDITING E CONTROLLO J. OUT PLACEMENT Codice Corso Corso Durata (Giornate) Quota di partecipazione (Per persona) A1. Pianificazione strategica iva A2. Leadership avanzata iva A3. L ottimizzazione delle risorse iva B1. Il change management iva B2. Il project management iva B3. Il contract management iva C1. Il piano di marketing iva C2. Il processo creativo iva C3. Il piano di comunicazione iva D1. Progettare la rete di vendita iva D2. La comunicazione persuasiva iva D3. Tecniche di vendita avanzate iva E1. Misurare la soddisfazione iva E2. Fidelizzazione del cliente iva E3. Strutturare il customer service iva F1. La gestione per processi iva F2. La costruzione organizzativa iva F3. Job analysis e gestione dei ruoli iva G1. La gestione delle risorse umane iva G2. La comunicazione interna iva G3. La valutazione delle prestazioni iva H1. Supply chain management iva H2. La strategia lean thinking iva H3. Qualità e sistema six sigma iva I1. I sistemi di budgeting iva I2. Il controllo di gestione iva I3. Sistema degli indicatori iva Da pianificare con il cliente Sede dei corsi ed iscrizioni Sedi della formazione ed orari Milano, Genova, Venezia, Roma, Bari, Reggio Calabria (la sede prescelta andrà indicata alla prenotazione) Orario: 9,30-13,00 / 14,00-18,30 (da concordare eventuali modifiche) Conferma dei corsi I corsi verranno confermati al raggiungimento delle partecipazioni previste. La quota di partecipazione verrà corrisposta, dopo la conferma, anticipatamente con versamento tramite bonifico bancario. Iscrizioni e quote di partecipazione Per gruppi aziendali si possono valutare condizioni economiche agevolate Per prenotare e richiedere informazioni:


Caso marò: Daniele Mancini ambasciatore italiano fermato India\nCaso marò, ambasciatore italiano "ostaggio" dell'India\nDopo la decisione del governo Monti di trattenere in Italia i due militari rientrati grazie a un permesso speciale per votare la tensione con l'India è alle stelle. Diramata una nota agli aeroporti indiani per impedire la partenza di Daniele Mancini.\nRedazione 15 marzo 2013 10:16\nAeroporti in India allertati per evitare che l'ambasciatore italiano, Daniele Mancini, lasci il Paese: è questa, secondo fonti a CNN-IBN, la reazione del governo indiano alla decisione dell'Italia di non far tornare in India Massimiliano Latorre e Salvatore Girone.\nIl ministero dell'Interno indiano avrebbe infatti diramato una nota agli uffici preposti alle procedure di controllo per l'uscita dal Paese, informandoli dell'ordinanza emessa dalla Corte Suprema, all'indomani della decisione italiana di non rimandare in India i due marò rientrati con un permesso speciale per votare.\nGli aeroporti di tutta l'India sono così stati allertati per scongiurare la partenza dell'Ambasciatore italiano a Nuova Delhi, Daniele Mancini.\nIeri, la Corte suprema indiana ha invitato Mancini a non lasciare il Paese e a fornire una spiegazione, entro il 18 marzo, sul mancato rientro in India dei due marò accusati di aver ucciso due pescatori indiani.\nMarò in Italia per le elezioni\nL'India, inoltre, in risposta alla crisi innescata dal rifiuto di Roma di far rientrare a Nuova Delhi i due fucilieri italiani accusati di aver ucciso due pescatori, sta valutando l'ipotesi di ridimensionare la sua missione diplomatica in Italia. Lo hanno riferito alla Ndtv alcune fonti. Inoltre si è appreso che Nuova Delhi ha bloccato anche l'arrivo in Italia dell'ambasciatore indiano designato a Roma, Basant Kumar Gupta.\n- AVVISO DELLA FARNESINA: "PRUDENZA" PER GLI ITALIANI IN INDIA\n- SCHEDA: TRA ROMA E NEW DELHI AFFARI PER 8,5 MILIARDI DI EURO\nSempre ieri un portavoce del ministero degli Esteri indiano, Syed Akbaruddin, ha dichiarato alla stampa che l'India sta riconsiderando "l'intera gamma dei nostri rapporti" con l'Italia, sottolineando che Roma dovrebbe rispettare gli accordi sottoscritti dal suo ambasciatore con le autorità giudiziare indiane.\nL'ambasciatore Mancini aveva infatti fornito alla corte una garanzia scritta sul rientro in India dei due marò entro il 22 marzo. Ieri, la Corte suprema indiana ha invitato Mancini a non lasciare il Paese a fornire una spiegazione, entro il 18 marzo, al mancato rientro in India dei due marò.\nAGGIORNAMENTI - L'ambasciatore italiano in India Daniele Mancini gode dell'immunità diplomatica, ma la direttiva della Corte suprema che gli intima di non lasciare il Paese sarà comunque applicata. Lo riferiscono fonti del governo di New Delhi citate dall'emittente Ibn.\n- L'India viola la Convenzione di Vienna, e in particolare l'art.44 che ha la funzione di evitare che gli agenti diplomatici "siano presi in ostaggio nell'adempimento del proprio dovere, come sta accadendo all'Ambasciatore Mancini". Lo scrive in una nota il Sndmae, il sindacato più rappresentativo dei diplomatici italiani.\nCaso marò, l'India minaccia l'Italia: "Conseguenze se non torneranno"\nCaso marò, tra India e Italia tensione alle stelle\nLa Farnesina: "I due marò restano in Italia"\nEntrano in ufficio postale con un cadavere e chiedono la pensione del morto\n"Così ho preso 4 volte il virus"\nL’isola tropicale senza Covid riapre finalmente ai turisti, ma il primo volo è pieno di contagiati\nBiden fa infuriare l'Ucraina: "Dà il via libera a Putin per invaderci"\nAddio alla mappa del contagio: cambiano le regole sugli spostamenti


Dentista toronto bridge prezzi Forlì\nDentista toronto bridge prezzi Forlì. Scegli il meglio per le tue cure dentali, la clinica Denti e Sorrisi ti fa risparmiare più del 60 % sulle cure dentali con un ora di volo aereo. Il Policlinico Denti e Sorrisi si occupa di tutti i protocolli per Impianti dentali, Impianti osteointegrati, Protesi dentarie, Chirurgia orale, Estetica dentale, Igiene orale, Odontoiatria conservativa, Trattamenti, Sbiancamento dentale, Faccette dentali, Pronto Soccorso Dentistico, infezioni batteriche, Ortodonzia fissa, Ortodonzia mobile, Ortodonzia invisibile. Oggi risparmiare il 60 % sulle cure dentale è molto semplice, è sufficiente andare da un centro di radiologia e fare una orto panoramica e inviarla a noi come è riportato nella pagina contatti. Una volta ricevuta vi faremo il preventivo entro 48 ore, potrete cosi confrontarlo con altri preventivi verificando cosi il costo del piano di cura e l'effettivo risparmio del 60 %. Per fare la prenotazione nel nostro policlinico dentale sarà sufficiente inviarci il biglietto aereo tramite email o whatsapp, saremo cosi all'aeroporto a prendervi e portavi in Albergo che è offerto dal policlinico per tutto il periodo delle cure. I tempi delle cure anche quelle più complesse non durano più di 5 giorni lavorativi, inoltre avrete assistenza e 5 anni di garanzia.


Legge bilancio: oggi ok alla manovra\nMarina Crisafi | 30 dic 2018\nIeri la Camera ha votato la fiducia al Governo sulla manovra. Ora è corsa all'approvazione per la pubblicazione della legge di bilancio in GU entro domani\ndi Marina Crisafi - Via libera finale entro oggi alla manovra dopo il sì alla fiducia di ieri a Montecitorio, nonostante le polemiche e la bagarre in aula. L'approvazione della legge di bilancio deve arrivare entro oggi per consentire la pubblicazione del testo in Gazzetta Ufficiale entro domani, 31 dicembre 2018, ed evitare così l'esercizio provvisorio.\nManovra ok alla fiducia\nIeri sera è stata votata la fiducia (con 327 sì) alla legge di bilancio 2019 per blindare il testo nella versione licenziata dal Senato, ossia quella del maxiemendamento approvato da palazzo Madama dopo l'accordo con l'Unione Europea che ha portato alla modifica (e alla portata) di molte misure.\nLeggi anche Legge bilancio: tutte le novità della manovra\nL'esame in aula è iniziato stamattina alle ore 9 e restano ancora da esaminare oltre 200 ordini del giorno relativi al testo, dopo di che si passerà alle dichiarazioni di voto finali.\nLegge bilancio: iter attuativo\nNonostante le proteste, per il pochissimo spazio concesso al confronto parlamentare (e il ricorso del Pd che sarà esaminato nei prossimi giorni dalla Consulta), il testo deve essere approvato entro oggi per poter essere pubblicato entro domani, ultimo giorno dell'anno, in Gazzetta Ufficiale, evitando così il rischio che il paese cada nell'esercizio provvisorio.\nVai alla guida L'esercizio provvisorio\nDalla pubblicazione (ed entrata in vigore dall'1 gennaio 2019) partirà l'iter dell'attuazione. Sono moltissime infatti le misure del ddl bilancio che necessitano di provvedimenti ad hoc (tra decreti e circolari) per poter diventare operative, tra cui, in primis, le due misure bandiera delle pensioni con quota 100 e del reddito di cittadinanza.


Alessandria, in piazza la rabbia degli ambulanti: «Stop alle tasse per tutto il 2021» - Il Secolo XIX\nAlessandria, in piazza la rabbia degli ambulanti: «Stop alle tasse per tutto il 2021»\nI manifestanti delle associazioni di categoria Anva e la Fiva\nProtesta davanti alla prefettura contro la chiusura dei mercati. «Alla grande distribuzione permesso ciò che a noi è vietato»\nAntonella Mariotti 21 Novembre 2020\nAlessandria - «Tasse sì, lavoro no». «I mercati sono sicuri». Due cartelli che sintetizzano le richieste di ieri di Anva e Fiva, le due associazioni che rappresentano gli ambulanti. «Noi siamo imprese», hanno detto orgogliosamente Stefano Zoccola e Raffaele Manfredi, presidenti provinciali delle due associazioni. Sono andati a raccontare al prefetto Olita i mercati non alimentari chiusi e le difficoltà di queste settimane che si sono aggiunte a quelle della primavera.\nInsieme ad Ascom e Confesercenti, le loro “case madri”, i sindacati degli ambulanti hanno consegnato una lettera di richieste ad Olita, come rappresentante del governo in città.\n«La totale detrazione di Iva, Irpef e Inps per il 2021, vogliamo un anno bianco per ricostruire la nostra liquidità», ha detto Zoccola.\n«Siamo stati chiusi tre mesi, eravamo scettici ma abbiamo lavorato per rendere le nostre piazze sicure. Abbiano spostato le nostre postazioni con perdite immense - gli ha fatto eco Manfredi - La nostra categoria ha fatto tutti i sacrifici del mondo, e il nostro lavoro è servito a creare sicurezza nelle piazza».\nCome per i bar e i ristoranti, però, tutto questo non è stato sufficiente. Il contagio è tornato a diffondersi, e sono tornate anche le chiusure. «Abbiamo chiesto al governo di estendere i ristori a quelle categorie di ambulanti che sono state escluse dal provvedimento o prendono troppo poco - dice Riccardo Molinari, segretario regionale e capogruppo alla Camera della Lega - Per questo abbiamo presentato un emendamento».\nCon Molinari, in piazza erano schierati gli assessori di Palazzo Rosso guidati da Mattia Roggero (Commercio). «L’anno bianco fiscale lo chiediamo da questa primavera - ha insistito Molinari - e cercheremo di inserirlo nella legge di bilancio e un’altra cosa che chiediamo è di trasformare i prestiti garantiti dallo Stato in contributi a fondo perduto. Ma il governo in questi giorni pensa alle assunzioni di 2800 dipendenti pubblici, e a spendere 10 miliardi per aumentare gli stipendi».\nTra i manifestanti, poche decine in tutto, con un cartello in mano c’era Mauro Salomone. «Vengo da Asti, ma faccio mercati anche qui in città - dice - Sono qui anche per protestare contro la grande distribuzione: loro vendono quello che a noi è proibito. Alcuni supermercati bloccano le corsie con i prodotti esclusi dalle vendite, ma non tutti rispettano le regole. Così si perde la «continuità del lavoro: io e mia figlia vendiamo biancheria per la casa. Abbiamo perso mesi».\nLa madre di una delle manifestanti conferma: «A mia figlia proibiscono di vendere biancheria e poi alla Lidl fanno la fila per la scarpe. La legge dovrebbe essere uguale per tutti».\nLe testimonianze si accavallano, Davide Giancale prende il megafono: «Abbiamo investito per la sicurezza anti-Covid mentre la grande distribuzione vende i nostri stessi beni. Io non posso vendere le maglie da adulti e poi la gente si ammassa per comprare le scarpe al supermercato. Abbiamo bisogno di aiuti importanti. Noi siamo aziende, manteniamo famiglie, siamo 180 mila operatori: se consideriamo l’indotto diamo lavoro a 700-800 mila persone in Italia».\nNel mirino, oltre alle catene di supermercati, anche le vendite online: proprio ieri Confesercenti ha presentato un esposto all’Antitrust.\nIn chiusura ha parlato anche l’assessore Roggero, che ha ricordato i piani per organizzare e spostare i mercati in città, in modo da garantire distanziamento fisico e sicurezza. «Siamo stati tra i primi a far riaprire i mercati - ha detto -, perché sono stati resiluoghi sicuri. Ci chiediamo perché sono statti di nuovo bloccati» .


L'Aquila Forever: il sisma del 2009 visto da 99 artisti\nL’Aquila Forever: il sisma del 2009 visto da 99 artisti\nUna mostra itinerante sul terremoto del 2009 prenderà il via il 18 ottobre a Roma.\nAncora pochi giorni e finalmente sarà inaugurata a Roma presso il Centro Culturale Gabriella Ferri, L’Aquila forever, mostra dedicata alle vittime del sisma del 2009 e alla popolazione dell’Aquila e di Onna, quest’ultima già protagonista del tragico eccidio avvenuto 70 anni fa per mano dei nazisti durante la Seconda guerra mondiale. Saranno presentate due opere collettive. La prima raccoglie le 99 pannelli costituiti da tele di piccole dimensioni di artisti non solo italiani ma provenienti da tutto il mondo, la seconda è interamente dedicata ad Onna devastata quasi completamente in quel tragico 6 aprile del 2009.\n99 sono gli artisti che hanno aderito a questa iniziativa curata da Alessandro Piccinini promotore e coordinatore degli Archivi del Presenteismo e Livia Turco Liveri, storica e critica d’arte; 99 infatti sono i rintocchi della campana di Torre civica, 99 Cannelle è denominata la Fontana della Rivera, 99 sono i castelli della federazione voluta da Federico II per fondare la città. Un numero quindi dalla forte valenza simbolica che esprime 99 personali modalità di concepire l’arte, 99 stili, 99 tecniche lavorative, che si sono uniti e armonizzati tra loro per dar vita alle due opere corali: 99 rintocchi per la resurrezione e Onna nel cuore.\nLa mostra si prefigura come un evento speciale che prende il via da Roma in due degli spazi della città gestiti da Roma Capitale-Zétema: dal 18 ottobre al 1 novembre 2014 presso il Centro Culturale Gabriella Ferri in via G. Galantara e dal 29 novembre al 13 dicembre 2014 presso il Centro Culturale Aldo Fabrizi in Via Treja 14/Via Cagli – San Basili. Ultima tappa romana di questa mostra itinerante avrà luogo dal 7 al 10 gennaio 2015 al Museo Venanzo Crocetti, a Roma in Via Cassia 492, che ha già ospitato nel 2012 le opere di due tra gli artisti protagonisti di quest’evento : Franco Durelli e Sandra Sfodera.\nIl 21 marzo 2014 l’allestimento di 99 rintocchi per la resurrezione e Onna nel cuore approderà alla sua naturale destinazione: L’Aquila. Qui al Palazzetto dei Nobili, i due curatori A. Piccinini e L. Turco Liveri saranno affiancati dai pittori Mimmo Emanuele, Gianfranco Di Bernardini, Rezakhan. Ad inaugurare ogni kermesse Alessandro Piccinini e Laura Turco Liveri, che presenterà il lavoro di queste 99 personalità del mondo dell’arte mondiale e introdurrà gli interventi degli storici dell’arte Anna Iozzino, Ida Mitrano Elpidio Valeri.\nI partner dell’iniziativa sono stati numerosi e significativi: Tra le adesioni significative ricordiamo quelle dell’Associazione Culturale “UNRRA CASAS” S. Basilio – Roma, Club Alpino Italiano – Sezione dell’Aquila, Gruppo Grotte e Forre “Francesco De Marchi” del Club Alpino Italiano – Sezione dell’Aquila, Gruppo Speleologico Aquilano, GALA (Gruppo Attivo Libri d’Artista) -Civitanova Marche, Radio Kaos Italia – Roma, Pinacoteca Comunale d’Arte Moderna di Montopoli di Sabina.\nPer non far vincere l’oblio che tutto cancella nel buio della memoria, per destare, negli animi dei più, il ricordo di quei tragici eventi, i curatori e gli artisti che hanno partecipato all’evento hanno scelto il canale del fuoco sacro della creazione, l’Arte nel suo significato più alto e più puro, attraverso cui dare un senso a questo dramma e una speranza a chi continua a restare.\n18 ottobre – 1 novembre 2014\nArticolo precedenteCon “Guida tascabile per la felicità” parte Alice nella città.\nArticolo successivoTomas Milian: “Ho iniziato a recitare pensando a James Dean”