MAFIA E IMMIGRAZIONE: GLI SCOUT FAENTINI A ROSARNO - Buonsenso Faenza\n2 Settembre 2015 26 Maggio 2016 buonsenso\t1 Commento\tAGESCI, buonsenso, Cittadini, Faenza, Immigrazione, significato\t9 min read\nUna settimana trascorsa fra Rosarno e San Ferdinando, nella piana di Gioia Tauro, per contribuire al recupero di un bene confiscato alla ‘ndrangheta e migliorare le condizioni di una tendopoli ospitante 200 fra richiedenti asilo ed immigrati. Questa l’esperienza fatta ad agosto dal clan del gruppo scout Faenza 3, che ha deciso di scendere in Calabria per entrare direttamente in contatto con due realtà assai differenti dalla quotidianità faentina. I giovani scout si sono divisi ogni giorno in due gruppi. Metà dei ragazzi partecipava al Campo della legalità, promosso dall’Arci di Reggio Calabria per portare avanti un lavoro di bonifica ambientale nei terreni affidati al Comune di Rosarno e in gestione al consorzio Terre del Sole, in località contrada Alimastro. Gli altri alla tendopoli di San Ferdinando, da oltre un anno al centro delle cronache locali per la critica situazione igienico-sanitaria (link), con l’obiettivo di ripristinare condizioni minime di vivibilità per questo campo eretto nel 2010 dalla Protezione Civile (e ad oggi sotto una complicata gestione Caritas). Per capire qualcosa di più riguardo a questa esperienza, abbiamo fatto qualche domanda a Camilla, Giovanni, Carlotta e Michele, membri del clan “l’Arcolaio”.\n“LE ISTITUZIONI NON SEMBRAVANO INTERESSATE A RISOLVERE I PROBLEMI”\n“Quando ripenso a quello che mi ha colpito di più, a me vengono subito in mente due scene” ci dice Michele, “parlando con i volontari di Emergency, fra cui un clandestino poi diventato regolare e volontario dell’associazione, loro sostenevano fosse impossibile mantenere la tendopoli in uno stato decoroso, a causa delle condizioni psicologiche degli immigrati. Mi ha fatto arrabbiare moltissimo. E poi quando siamo andati al Comune di San Ferdinando per chiedere all’amministrazione dei bidoni e dei sacchi neri per i rifiuti del campo: dopo qualche scaricabarile, ci hanno dato il numero di telefono del responsabile della ditta che gestisce lo smaltimento dei rifiuti, che abbiamo poi incontrato fuori dal comune e che poi ci ha garantito 10 bidoni e due scatole di sacchi neri al mese. Le istituzioni invece sembravano non interessate a risolvere i problemi”. “Un’esperienza più positiva” aggiunge Camilla “è quello che ci ha detto Alessandro, professore di scienze naturali, guida dell’Aspromonte, volontario: in una situazione drammatica come quella di Rosarno, lui vuole rimanere lì e fare di tutto per salvare la propria terra. Quando io invece con la mia mentalità potrei pensare a fuggire il prima possibile”.\nA Rosarno gli scout sono stati per una settimana a contatto con i volontari dell’Arci di Reggio Calabria sul bene confiscato, e con molteplici associazioni nella tendopoli. Hanno potuto valutare i punti di forza e di debolezza he il volontariato ha nel trovarsi di fronte a problemi molto complessi, come il recupero dei beni confiscati alla criminalità organizzata o la gestione dei flussi migratori. “Rosarno fa quei micro passi in avanti grazie alle tantissime associazioni che operano sul territorio, come ci hanno confermato anche là” afferma Giovanni “ad esempio Arci e Libera, che collaborano come se fossero un’unica associazione: è questa la loro forza”. Carlotta ci racconta: “I punti di debolezza però li abbiamo visti subito nella tendopoli: una volta arrivati, i ragazzi non si sono avvicinati ed era difficile coinvolgerli. Mancava un vero coordinamento e ci è voluto più tempo di quanto pensassimo… Gli operatori di Emergency però ci hanno spiegato il perché di quella situazione: dopo il viaggio, le difficoltà e le privazioni, la questione della pulizia del campo non era la priorità degli immigrati”. Camilla aggiunge anche la difficoltà nel coordinare tante differenti associazioni e volontari, soprattutto nella tendopoli di San Ferdinando, che a differenza del bene confiscato vede una situazione dove la tensione sociale e le privazioni si fanno sentire. “Nella situazione più critica, erano presenti: un sacerdote che doveva seguire anche la sua parrocchia, due operatori della Caritas, un coordinatore della tendopoli, una sindacalista della CGIL-FLAI (sindacato di strada a contrasto del caporalato e dello sfruttamento), i mediatori di Emergency… e purtroppo non si capiva bene chi fosse il responsabile”. Un altro dato che emerge dai racconti dei ragazzi è che a fronte dell’impegno gratuito di molti volontari, gli scout hanno vissuto la presenza di un degrado urbano molto forte, causato spesso in primis dall’indifferenza degli stessi cittadini nei confronti del decoro. “Tornata qua, Bologna mi sembrava la città più bella e pulita d’Italia: per dire!” esclama Camilla, senza timore di essere smentita dai molti pendolari faentini.\n“LA DIFFERENZA E’ NEL MODO IN CUI SI VIVE LA PROPRIA CITTA’’”\nIl clan l’Arcolario ha quindi sperimentato la realtà dei campi per richiedenti asilo. A Faenza e in Emilia-Romagna la quasi totalità dei migranti è immediatamente alloggiata presso immobili adeguati, e vi sono enti pubblici (come l’ASP della Romagna Faentina) o privati sociali (come la Caritas e l’associazione Farsi Prossimo, o la cooperativa Zerocento) responsabili per i progetti di ospitalità. A Rosarno però la situazione è diversa “Il campo è stato eretto nel 2010 dopo i disordini collegati allo sfruttamento degli immigrati per la raccolta delle arance e doveva essere temporaneo, ma non è stato smantellato. Gli immigrati sono catalogati, ma non abbiamo capito bene chi curi le richieste di soggiorno, a parte il volontario Bartolo Mercuri e Celeste Lo Giacco (della CGIL-FLAI)” ci dice perplesso Michele. “Alcuni ragazzi della tendopoli sono stabili da molto tempo, mentre molti cambiano campo, o si spostano per seguire la raccolta dei vari prodotti: se a Foggia la stagione comincia in un periodo diverso, si spostano in Puglia, e poi tornano in inverno in Calabria, per la raccolta degli agrumi. Non essendoci una linea chiara da parte dello Stato poi, i volontari fanno il possibile, ma non sempre si riesce ad avere una situazione chiara…” aggiunge Giovanni, e questo ci fa capire quanto possa essere caotica una situazione simile.\nSi può dire quindi che le realtà cittadine di Faenza e Rosarno differiscano in modo molto sensibile: specie per la questione dell’illegalità e la percezione della sicurezza sul territorio. Se la nostra città attraversa quella che viene comunemente definita una “emergenza criminalità”, a Rosarno la situazione si presenta in modi differenti. “Io credo che il problema sia culturale: Faenza non è perfetta, ma la maggioranza delle persone ha un interesse nel mantenere l’ambiente in cui vivono in modo decoroso. Là sembra che molti siano interessati soltanto alla parte interna delle proprie case, senza cura per gli spazi pubblici o la campagna. Al bene confiscato abbiamo trovato centinaia di copertoni, pezzi di automobili, frigoriferi ed elettrodomestici smaltiti nel fiume o nei fossi. La differenza è nel modo in cui si vive la propria città” afferma convinto Giovanni. “Secondo me” ci dice Michele “sono scoraggiati per la mancata risposta dello Stato: a tutti piace vivere in un posto pulito, non è una questione di mentalità. Anche a noi è più facile buttare una cartaccia per terra se ce ne sono già altre, quando cresci in un posto trascurato diventa una abitudine: nessuno se ne accorge e se qualcuno mi vede non mi dice niente. Inoltre abbiamo due percezioni diverse della delinquenza: da noi può essere il vandalismo o lo spaccio, lì una settimana prima hanno dato fuoco alla macchina di un ex assessore. Ci hanno spiegato come a Rosarno la ‘ndrangheta ci tenga a far sentire la propria presenza sul territorio, anche ostentando il proprio potere”.\nTuttavia a volte si scopre che i propri pregiudizi non corrispondono alla realtà, e sono smentiti dai fatti. Come nel caso di Carlotta: “I classici pregiudizi che si possono avere nei confronti degli immigrati sono stati smentiti: sono ragazzi semplici e volenterosi, anche se timidi. Hanno dei progetti molto belli, di studio e di lavoro come li potrei avere io, con voglia di vivere e di fare… solo che si trovano in situazioni decisamente complicate”. Anche Giovanni è d’accordo e aggiunge: “La mia opinione è che se qua parli di immigrati la gente storce il naso: sono quelli che rubano, che fanno della sporcizia. Ma l’immigrato è anche la persona che viene qui con delle motivazioni serie che noi non immaginiamo neanche, e per questo ci credono. Io la sapevo che la realtà è differente, non si può credere che siano tutti uguali”. E Camilla aggiunge “un altro pregiudizio che può sembrare stupido, ma in un campo in cui c’erano solo 4 donne, noi ragazze non siamo mai state infastidite, neanche qualcuno che viene a chiederti sempre di parlare. Zero problemi”.\n“NOI ABBIAMO VISTO IN PIU’ PERSONE UNA GRANDE VOLONTA’ DI BENE”\nMa cosa può fare un cittadino normale di Rosarno per risolvere i problemi presenti in città? “Impegnarsi nella quotidianità come un cittadino attivo per il bene comune: a partire dalla cura dell’ordine attorno alla propria abitazione” non ha dubbi Michele, che è stato molto colpito dall’inerzia dei cittadini di Rosarno. Più perplessi gli altri ragazzi. “Non rassegnarsi di fronte alle difficoltà o alle mancanze dell’amministrazione pubblica” afferma Camilla. E cosa si sono portati a casa gli scout dopo la loro settimana di servizio? Cosa rimane davvero di questa esperienza? “Un messaggio che ci ha detto una volontaria dell’Arci: Nessuno fece errore più grande di colui che non fece nulla pensando di poter far ben poco” riporta Camilla. “E alla fine della settimana la tendopoli era tutta pulita (il lavoro al bene confiscato è molto più lungo e non termina in sette giorni). Mi è sembrato di fare qualcosa di utile e concreto” osserva Carlotta. Infine Giovanni ci racconta la storia di Stefania Grasso, figlia di Vincenzo, meccanico che si è rifiutato di pagare il pizzo alla cosca locale ed è stato ucciso a Locri il 20 marzo del 1989. “Sono contento di aver incontrato persone come Stefania: lei è innamorata della sua terra nonostante le abbiano ucciso il padre e la mafia ti blocchi se vuoi fare qualsiasi cosa. Lei non vuole lasciare la sua terra e anche con mille difficoltà: non se ne vuole andare. Ho ammirato la forza che alcuni di loro trovano malgrado una situazione molto difficile”. Michele ci dice che è rimasto colpito da come i calabresi ci tengano a non finire nelle generalizzazioni. “L’idea che le cose sono così perché la Calabria è la Calabria, secondo qualcosa di generalizzato… tutti sono omertosi o affermazioni del genere: sono cose superate. La criminalità organizzata è un fenomeno di delinquenza che si può superare”.\nE infine abbiamo affrontato alcuni temi inerenti al futuro, su come questa settimana continuerà ad avere un’influenza più avanti nel tempo. Secondo Michele “bisognerebbe cercare di avvicinare la gente alla realtà di Rosarno e spiegare che nel Nord non possiamo disinteressarci o vedere chi vive in Calabria come dei delinquenti. Noi abbiamo visto in più persone una grande volontà di Bene”. Mentre Camilla afferma: “vedere con i propri occhi, credo sia naturale continuare un proprio percorso che sia anche solo interessarsi alle tematiche simile nel proprio comune, ad esempio i migranti. Il fatto di essere negli scout aiuta perché si hanno più occasioni per fare qualcosa di concreto, ma ciascuno nel proprio piccolo può interessarsi ed approfondire la realtà in cui si vive”.\nEmergency, la «Circolare» che ti porta gratis al Poliambulatorio\nUna storia positiva dalla Calabria\n← IL FESTIVAL DEI BENI COMUNI\nNÔV – Caparezza al Frogstock – Essere come Van Gogh a Faenza →\n“Hitler ha lasciato il lavoro a metà”: gli effetti della comunicazione web sul caso rom a Faenza\n30 Settembre 2016 30 Settembre 2016 buonsenso\t5\nOne thought on “MAFIA E IMMIGRAZIONE: GLI SCOUT FAENTINI A ROSARNO”\n3 Settembre 2015 in 14:23\nNessuno fece errore più grande di colui che non fece nulla pensando di poter far ben poco. Bellissima e verissima frase che mi sento di sottoscrivere in pieno. Daltronde gli scout sanno bene che con piccoli gesti (la buona azione) si può cambiare il mondo e che solo educando i singoli si può cambiare una società.\nMi pare che quelal del Clan sia stata un’esperienza non solo molto bella, ma soprattutto molto utile e “giusta” e credo contribuirà molto alla formazione dei ragazzi del clan come “cittadini” coscienti, scrupolosi e responsabili.


Home/Attualità/Giudiziaria/Corigliano, revocato il regime di carcere duro a Ciro Nigro\nRedazione Cosenza Channel Send an email 8 Novembre 2017\nCovid19, boss scarcerati: la lista delle patologie incompatibili col carcere\nIl tribunale di Sorveglianza di Roma ha revocato il 41bis a Ciro Nigro, condannato in via definitiva all’ergastolo per l’omicidio di Giorgio Cimino, padre di due collaboratori di giustizia.\nIl ricorso era stato presentato dall’avvocato Antonio Sanvito del foro di Cosenza, il quale ha sostenuto davanti ai giudici che Nigro nelle contestazioni del reato di associazione mafiosa è sempre stato indicato dagli investigatori come partecipe e venendo meno le presunte cosche a cui avrebbe fatto parte, non era più necessario tenerlo in regime di carcere duro come prevede l’ordinamento penitenziario. Nigro, tuttavia, di recente era stato assolto nel processo “Sybaris”.\nLa Direzione Nazionale Antimafia invece aveva chiesto la conferma del 41bis, ma la revoca ottenuta nei giorni scorsi rientra in una casistica molto bassa. Difficilmente richieste di questo tipo vengono accettate a fronte di gravissime contestazioni come nel caso di Nigro che probabilmente nelle prossime settimane sarà trasferito dal carcere penitenziario de L’Aquila. (a. a.)\n41bis Ciro Nigro Dna Timpone Rosso tribunale di Sorveglianza di Roma\nFidas, si è dimesso il presidente Cassano: «Svolto un buon lavoro»


Priolo, tentato furto di 4,6 tonnellate di materiale ferroso all'Isab Nord, denunciati tre lavoratori - La Gazzetta Siracusana\nPRIOLO GARGALLO – Sono stati bloccati dagli addetti alla vigilanza dello stabilimento industriale due dipendenti di una ditta di Catania che avrebbero tentato di rubare del materiale ferroso all’Isab Nord. Alla fine è scattata la denuncia per tentato furto aggravato in concorso a carico dei due autisti dell’autocarro, il trentacinquenne L.S.A. e il cinquantasettenne A.V.P., nonché di un dipendente Isab, il quarantacinquenne Z.S..\nGli agenti intervenuti, in servizio al commissariato di P.S. di Priolo Gargallo, al loro arrivo alla portineria autobotti degli impianti, hanno subito trovato l’autocarro della citata ditta esterna e i due dipendenti, che erano stati autorizzati a prelevare materiale ferroso all’interno della zona industriale per poi conferirlo in apposito centri di smaltimento.\nSecondo quanto ricostruito dagli agenti, l’autocarro, carico di materiale ferroso, dopo aver effettuato la regolare pesatura in uscita, anziché uscire dal sito industriale, si sarebbe recato nuovamente in altre zone dell’impianto al fine di caricare altro materiale, quale alluminio e tubi metallici di grandi dimensioni.\nSuccessivamente, gli autisti dell’autocarro si sono presentati presso la portineria del sito industriale, consegnando al personale di vigilanza i documenti con l’iniziale pesatura. A seguito degli accertamenti esperiti, anche sulla scorta delle dichiarazioni rese dal personale di vigilanza, sarebbero emersi gravi indizi di reità a carico dei dipendenti della ditta di trasporto rifiuti che sono stati denunciati per aver tentato di asportare 4.650 kg in più di materiali ferrosi non regolarmente pesati.\nInoltre, è stato sequestrato l’autocarro della ditta catanese, unitamente al materiale contenuto nel cassone.\nTags:furto, isab nord, materiale ferroso, polizia, priolo gargallo, tentato furto, ultimora\nLentini, rompe il naso all’amica in un violento litigio, in tre finiscono denunciati per rissa


lunedì 18 novembre 2019 - 08:19\nC’è voluto un goccio di mirto per trovare finalmente un po’ di ispirazione per buttar giù questo “editoriale”.\nPerché non ci sarebbe bisogno di scrivere nulla dopo una vittoria in trasferta tanto bella, meritata, sintesi perfetta di quello che è questo Novara attualmente, nel bene (soprattutto) ed anche, parzialmente, nel male.\nCredo che la cosa da sottolineare, prima di ogni altra, sia che questo successo porta la firma di tre reduci della passata stagione: Peralta e Bianchi, autori dei gol decisivi e Sbraga protagonista di una ripresa di livello assoluto. E’ questo il complimento più bello che possiamo fare oggi a Banchieri: rimarcare che sta facendo rendere al meglio tutti, giovani e meno giovani.\nEd in modo particolare elementi che nella passata stagione avevano deluso, anche sul piano caratteriale.Ad Olbia la cosa più sbagliata da fare sarebbe stata impostare una gara prudente, d’attesa, giocare con l’idea in testa che in fondo un punto in trasferta non va mai male. Difficile invece pensare di contenere o di gestire in un terreno dalle dimensioni ridotte e contro un avversario che ha l’arma migliore nella qualità e nella fisicità dei propri attaccanti.Per fortuna il Novara ha dato da subito l’intenzione di non avere la minima idea di rischiare perdere… di paura.\nSi è buttato in avanti sin dal fischio d’inizio per cercare il gol del vantaggio, E l’ha fatto ancora in avvio di ripresa, malgrado gli sprechi del primo tempo lasciassero a tutti noi in tribuna il vago sentore di beffa imminente. Una mentalità “vincente” che i suoi frutti, almeno nel medio-lungo periodo, li garantisce sempre.Dopo l’immediato vantaggio siglato da Peralta gli azzurri sono andati fortissimo per un'altra ventina di minuti sciupando a più riprese l’occasione del raddoppio.\nQuando ho visto quelle tre respinte consecutive nell’azione nata da un’incursione di Peralta e Cassandro ho pensato francamente che sarebbe finita male perché è sempre difficile fare bottino pieno in trasferta dopo aver sprecato tanto.E puntualmente è arrivato subito il pareggio di Parigi in un’azione forse viziata da un fallo al limite dell’area, ma che ha esaltato lo strapotere fisico di Ogunseye, un attaccante che può trasformare ogni palla inattiva in un pericolo per gli avversari. In quel frangente abbiamo tremato perché subito dopo lo stesso Ogunseye ha gettato alle ortiche un’occasione colossale per il raddoppio dopo aver soffiato palla a Pogliano e persino Sbraga ha avuto in area di rigore un’esitazione che sarebbe potuta risultarci fatale.In avvio di ripresa invece abbiamo colpito ancora subito, in maniera ancora più fulminea rispetto all’inizio del primo tempo. Il gol di Bianchi ha rappresentato un’autentica mazzata per un Olbia che non vince da una vita (successo sulla Giana del 1 settembre).\nNon ne abbiamo approfittato in un quarto d’ora di autentico predominio sprecando un paio di ripartenze davvero interessanti al momento dell’ultima scelta.Poi, pian piano, la squadra di casa è tornata in partita, guadagnando metri e calci piazzati. Banchieri ha scelto maggiore equilibrio passando ad una sorta di 4-1-4-1 con Buba regista basso e Peralta (poi Capanni) e Schiavi sulle corsie esterne. Non abbiamo mai rischiato di subire il pareggio, ma abbiamo smesso di ripartire chiudendoci un po’ troppo a ridosso della nostra area.\nLe cose sono andate meglio con Collodel, più adatto a fare l’interno, al posto di Nardi che pure era stato molto pericoloso fin quando aveva potuto concedersi le sue solite sgroppate in libertà. Riccardo ha vinto alcuni contrasti fondamentali in mezzo al campo ed ha trovato il corridoio giusto per innescare Bortolussi, interrompendo un periodo di supremazia, seppur sterile, da parte della formazione sarda.Paradossalmente abbiamo sofferto di più in inferiorità numerica, dopo l’espulsione di La Rosa che ha portato compagni e pubblico ad una reazione nervosa collettiva, quando tutto sembrava perduto. Gli avanti di casa sono stati bravi a guadagnarsi qualche punizione che ci ha tenuto sulle spine fino all’ultimo secondo di recupero. Ma onestamente sarebbe stato un gran peccato non vincere una partita del genere che ci ha visto esercitare una supremazia evidente per larghi tratti del match.Chiudo con qualche pensiero in libertà. Il primo è per Peralta che ha giocato una delle sue migliori partite in maglia azzurra.\nOnestamente ero tra quelli che lo consideravano ormai perduto per la causa dopo la sterile mezzora finale di Monza che sembrava il degno proseguo del trend vissuto nella stagione passata quando si era gradualmente spento dopo qualche spunto interessante (in particolare a Pistoia). Invece sono contento di essermi sbagliato visto che in questo campionato Peralta ha dimostrato più volte di poter essere decisivo. Ieri lo è stato indubbiamente, al di là del gran gol segnato. E’ stato l’azzurro che ha interpretato meglio la partita in chiave offensiva, cercando sempre la giocata risolutiva con grande concretezza.Da un esterno che sale ad un esterno che scende. Il gol che non arriva comincia a pesare a Piscitella che è uscito un po’ imbronciato. Capisco il suo dispiacere, ma non credo sia un problema. Giocando come sa i gol arriveranno.\nE comunque anche ieri, in una gara non proprio ideale per un laterale “puro” come lui è riuscito a rendersi utile e pericoloso tanto che la sua uscita ci ha tolto qualcosa.\nI veri vincitori di questa domenica però sono gli 8 “cuori azzurri” che hanno affrontato un viaggio pesante ed oneroso pur di non far mancare il lor calore anche in Sardegna.\nQuesto successo è in gran parte anche il loro ed è giusto che squadra e giocatori azzurri abbiano riservato un degno omaggio ai tifosi presenti.\nDopo Gozzano il Novara ha dimostrato di saper vincere anche in trasferta con una certa personalità. In questo senso la crescita in termini di convinzione rispetto alla prudenza che aveva accompagnato il pur prezioso 0-0 di Pontedera a metà settembre è evidentissima.\nE’ bello andare in giro a seguire una squadra che dal punto di vista caratteriale non ha mai tradito ed anche sul piano del gioco, al di là risultati alterni, è in evidente progresso rispetto alle prime 7 giornate già parecchio gratificanti per punti conquistati…


Favara, auguri alla nuova Giunta con un grande ma… - AgrigentoOggi\nHome » L’angolo di don Diego » Favara, auguri alla nuova Giunta con un grande ma…\nFavara, auguri alla nuova Giunta con un grande ma…\nFavara- Auguri alla nuova Giunta con un grande ma… Mi pare di cogliere con questo strano titolo il clima generale che si respira a Favara, in cui al più nero pessimismo, non manca però nemmeno la speranza che finalmente si possa concretamente avviare ed essere percepito dalla maggioranza dei favaresi quel cambiamento promesso come possibile ed anzi a portata di mano, nella primavera di due anni fa dal locale Movimento 5-Stelle. Movimento, che allora ha suscitato una travolgente ondata di consenso popolare senza precedenti. Conosciamo il resto ed i risultati concreti di questi due anni e mesi, con la diagnosi impietosa ma reale che è stata fatta dell’attuale situazione, con la tendenza in quasi tutti i settori ad un aggravamento dei problemi.\nProblemi di carattere interno nel Movimento 5-Stelle hanno portato la Sindaca Anna Alba ad azzerare la Giunta ed a nominarne una nuova. Un’operazione non indolore, se è vero che, a parte la conferma di un assessore, cioè Giuseppe Bennica, ( perché appena nominato qualche mese fa, dopo le dimissioni di Lillo Attardo), degli altri 3, solo uno, cioè Umberto Rumolo, si è dimesso, mentre gli altri due, Rossella Carino e Crocetta Maida, pur con tutta la delicatezza diplomatica del caso, la Sindaca ha dovuto procedere alla revoca della nomina, motivata da ragioni politiche. La situazione di notevole difficoltà tutta interna al Movimento 5-Stelle, in un clima di generale di disorientato pessimismo dell’opinione pubblica, in questi giorni è stata lodevolmente seguita con particolare attenzione da tutta la locale “intellighenzia” (giornalistica e non) locale, che a Favara fortunatamente non manca.\nOgnuno per la sua parte, con la sua ottica e sensibilità, con la sua formazione culturale, ha espresso la sua opinione. E al di là delle differenti valutazioni, comunque in genere tutte di allarme e preoccupazione per il futuro della città, un punto mi pare che abbia accomunato tutti, l’augurio intanto di buon lavoro, almeno per aprire spiragli nuovi e davvero positivi per questa martoriata Favara. Un pensiero che forse sintetizza tutti e tutto, mi pare però che sia quello del direttore Franco Pullara, nel suo editoriale dal titolo “Auguri alla nuova Giunta M5s e, principalmente, alla nostra città” dove, tra l’altro, rivolgendosi ai nuovi Assessori, scrive : “La montagna di problemi di Favara aspetta da oltre due anni le soluzioni della Giunta M5s, voi, dal canto vostro, conoscete perfettamente le criticità e accettando l’incarico avete ritenuto di essere in grado di aggredirle e di risolverle. Non vale il discorso “ci proviamo”. Proviamo cosa? A sprecare altro tempo e altri soldi dei contribuenti? Non può essere e non sarà consentito dall’opinione pubblica già presa dalla stanchezza”. Parole chiare e necessarie, specie se si dà credito a talune voci che girano’ rimbalzando pure sulla stampa, cioè di ulteriori dissapori all’interno del Movimento e con lo stesso on. Giovanni Di Caro, il deputato regionale locale che tutti a Favara, anche se quasi sempre non chiamato in causa, da non pochi viene giudicato il perno di tutto, e dello stesso Movimento 5-Stelle da lui fatto nascere in questa città. Per concludere, augurando buon lavoro, se le cose non dovessero andare – e sarà è doveroso capirlo subito , la Sindaca – sulla quale comunque ricade tutta la responsabilità, perché su di Lei si è riversata la fiducia plebiscitaria dei cittadini – non dovrebbe mancare di prendere subito le decisioni del caso.\nUscendo fuori dal recinto, magari con un’assemblea popolare straordinaria o senza, formando comunque una Giunta di salute pubblica aperta a tutti , forse convocando magari prioritariamente i cinque candidati a Sindaco con cui Lei si è confrontata nel giugno 2016. Figure favaresi, ricordiamo, di notevole caratura culturale e politica, come Bruccoleri Gabriella, Airò Gaetano, Messinese Angelo, Nobile Gerlando, Palumbo Antonio, Valenti Antonio. Che tutti, nel caso, mettendo coraggiosamente da parte ogni elemento di divisione, sono sicuro non si tirerebbero indietro puntando unicamente al bene di questa nostra Favara, che deve comunque trovare in se stessa le forze necessarie per andare positivamente avanti . Sarebbe, nel caso, l’unica cosa da fare prima di altre decisioni. Diego Acquisto\nL’angolo di don Diego / 13 Giugno 2019\nSant’Antonio, il Santo dei miracoli e dell’impegno nel sociale\nAssai turbolento e problematico per l’Europa il periodo tra il 1190 ed il 1231 in cui è vissuto, nascendo a...\nL’angolo di don Diego / 10 Giugno 2019\nUna data storica contro i rischi della retorica\nQuella di oggi 10 giugno è una data storica che ci obbliga a riflettere sui rischi di quella falsa retoric...\nFavara / 7 Giugno 2019\nNel confronto tra pubblico e privato Favara celebra i successi, senza dimenticare i problemi concreti.\nAnzi su quelli bisogna subito puntare, non per turbare la gioia del momento, ma per affrontare meglio che nel ...\nevidenza / 29 Maggio 2019\nIl voto alle europee e l’Italia incattivita\nQualche osservazione sulle recenti elezioni per il rinnovo del parlamento europeo Dopo le elezion...\nL’angolo di don Diego / 25 Maggio 2019\nLe salutari pungolature di Papa Francesco ai Vescovi italiani.\nSenza risparmiare nessuno, a cominciare dai suoi fratelli Vescovi. Un tipo di linguaggio che difficilmente si ...\nFavara / 23 Maggio 2019\nFavara e l’Europa nella festa di S. Rita\nOltre ai problemi locali occhio all’Europa. Favara invoca S. Rita.- A Favara ieri sera è iniziato nella Chi...\nIl blackjack è uno dei giochi di carte più amati nel panorama dei giochi da casinò. Apprezzato da giocatori...\nMagazine / 25 Giugno 2019\nCBD e metabolismo: il cannabidiolo può aiutare a dimagrire?\nGli effetti del CBD sul metabolismo umano sono oggetto di numerose ricerche. L’area di indagine più intere...\nIncendio in contrada Pero, evacuata abitazione: 2 poliziotti in ospedale\nMomenti di paura e due agenti della polizia intossicati, questo pomeriggio a causa di un incendio scoppiato ...\nAgrigentooggi TV / 25 Giugno 2019\nLa Guardia di Finanza festeggia 245 anni. La consegna degli encomi- VIDEO“\nAd Agrigento presso il Comando Provinciale si è svolta la cerimonia per il 245°anniversario della Guardia di...


Prodotti > Prodotti Enologici > Detergenti\nENOCLEAN FOAM si impiega con successo nella rimozione dello sporco e sanificazione delle superfici difficili. In ambito enologico è ideale per la detergenza di pavimenti pareti superfici esterne di serbatoi e macchinari.\nDosi: da usarsi diluito in acqua al 3-5% in funzione della quantità di sporco da eliminare. L’applicazione ideale è con un erogatore a schiuma a bassa media pressione. Lasciare agire la schiuma per 10-20 min. poi risciacquare con abbondante acqua potabile.\nIl prodotto è corrosivo, maneggiare con cautela e fare riferimento alle indicazioni della scheda di sicurezza. Non mescolare con altri detersivi o soluzioni acide; pericolo di emissioni di cloro gassoso molto tossico.


7,092 (#2634 in anime) (19 valutazioni con 7 recensioni)\n3 In visione, 42 Completo, 0 Pausa, 3 Sospeso, 3 Da rivedere, 29 Da vedere - drop rate: 5,88%\nTrama: La storia è ambientata nel Giappone del sedicesimo secolo. Il Paese, privo di un governo centrale, è sconvolto da continue guerre tra i signori feudali che si contendono il potere. Hikage e Maro, due giovani cresciuti come fratelli, combattono tra le file dei ninja di Takeda Shingen. Ma alla morte di questi, avvenuta in circostanze misteriose, Maro diserta improvvisamente ferendo Hikage ad un occhio. Per vendicare l'onore del clan, ad Hikage viene affidato il compito di dare la caccia e uccidere il ninja traditore. Hikage, ossessionato dal tradimento dell'amico, parte all'inseguimento. Il suo viaggio attraverso i territori devastati dalla guerra ed i vari scontri con le creature delle tenebre che li infestano, lo porterà alla scoperta della vera identità di Maro e del filo conduttore che lo lega alla disfatta del clan Takeda. Da villaggi apparentemente pacifici ma sconvolti da terribili segreti, a campi di battaglia, a spettrali foreste avvolte nel silenzio, Hikage ha la possibilità di fermare la rinascita di uno dei più temibili re dei demoni.


Hotel Romeo, 12 piani di lusso nel cuore di Napoli | Lussuosissimo\ndi Valeria Douglas 8 Luglio 2009Commenta\nIn un edificio alto 12 piani, sorge l’Hotel Romeo di Napoli. Ambienti tendenzialmente orientaleggianti per le 85 camere così distribuite: 57 standard di cui 5 camere per diversamente abili e 40 superior, 11 deluxe, 10 suites, 4 signature suites e 1 Japaneese suite con due stanze da letto e un salotto living.\nNelle Suites, arredi esclusivi e tecnologia all’avanguardia con impianti Bang & Olufsen e Jacob Jensen. Computer Sony Vaio di ultima generazione e ancora, letti king size, lenzuola di lino e seta Caprai, macchina del caffè Nespresso, cassaforte di sicurezza, un piccolo emporio enogastronomico, fiori freschi, quotidiani a piacere e vasca da bagno disegnata da Philippe Stark.\nIl piano terra prevede la lobby, salotti di vario genere, light bar, cigar room e il Sushi bar. Giochi d’acqua e antiche armature appartenute a samurai del periodo Edo convivono con marmi arabescati e oggetti unici del design europeo. La peculiarità del Sushi bar è la sua cucina, lo ZERO Contemporary Food, già presente a Milano con uno dei più apprezzati ristoranti giapponesi d’Italia.\nAl piano ammezzato, sale meeting e una sala congressi per una capacità totale di 170 posti. Alti i livelli qualitativi di ospitalità e design per la clientela d’affari grazie agli spazi attrezzati per offrire la tecnologia più avanzata, dalla traduzione simultanea ad un sistema loop per ipo-udenti.\nAl nono piano, invece, un’area relax con SPA – esclusivi trattamenti corpo, viso, mani e piedi, personalizzati e creati per i bisogni di ciascun ospite – e piscina pensile a valle di un percorso che, insieme a una panoramica area ristorante e bar, domina il golfo. E ancora, il ristorante ‘Il Comandante’, omaggio ad Achille Lauro. Ambiente intimo e raffinato dalle pareti impreziosite dall’installazione che l’artista Lello Esposito ha realizzato appositamente per il Romeo.\nIl costo per tanto lusso? Elevato come prevedibile. Una suite con vista sul Golfo di Napoli e sul Vesuvio ha un prezzo di 2.400 euro a notte.\nHotel di lusso ecologico a Chicago - apertura prevista tra 5 anni\nDavid e Victoria Beckham - 10° anniversario da nababbi


Roma, Totti premiato "eroe del calcio". Foto e autografi con i fan a Mosca - La Gazzetta dello Sport\nTotti premiato "eroe del calcio". Foto e autografi con i fan a Mosca\nL'ex capitano della Roma ha ricevuto nella capitale russa il "Football Heroes Award". Con lui anche Aldair, Candela e Di Biagio\n12 settembre - 23:33 - roma\nBagno di folla oggi a Mosca per Francesco Totti. Oggi l’ex numero dieci giallorosso – accolto da tantissimi appassionati – ha ricevuto il "Football Heroes Award", premio assegnato agli "eroi" del calcio, che in tempi recenti hanno regalato pagine memorabili a questa disciplina.\nTotti: "Mkhitaryan stupirà"\nAl solito, Totti è stato disponibile con tutti, facendo autografi e concedendosi per tanti selfie. Poi, in serata, è andato a cena con Aldair, Candela e Di Biagio – amici di sempre nelle partitelle di calcio – anche lì trovando tanti ammiratori pronti a "sequestrarlo" per avere un cimelio strettamente privato.


Come trovare il miglior scanner per stampanti | stefanocarofei\nPer quanto riguarda l’attrezzatura di un fotografo freelance che voglia scannerizzare le proprie opere fotografiche, la prima cosa davvero necessaria è avere una buona foto digitale. Ma se anche non ne possedete una di elevate prestazioni, non vi consiglio di uscire a comprarvi una nuova macchina fotografica, ma vi consiglio piuttosto di acquistare uno scanner con unità ottica. In questo modo il vostro computer è sempre a vostra disposizione.\nAvere le vostre foto in un formato di file che potete manipolare rende molto più facile l’editing delle foto. Questo vantaggio è qualcosa che la gente spesso non prende abbastanza in considerazione quando acquista l’attrezzatura da fotografo, e penso che sia per questo che la gente finisce poi per comprare uno scanner che gli eviti un sacco di problemi.\nCi sono molti tipi diversi di scanner sul mercato oggi. Non lasciatevi ingannare dai prezzi, perché ci sono modelli e marche per stampanti che potranno rispondere alle vostre esigenze anche senza spendere cifre che non avevate preso in considerazione. Non dovete per forza accontentarvi o spendere troppo, perché il mercato degli scanner per stampanti è molto variegato e potrete trovare la soluzione più adatta alle vostre esigenze. Quando trovate un grande affare, non importa che il prezzo sia abbastanza buono o troppo caro.\nÈ il modello che conta. Ma quando state per acquistare un modello di scanner specifico per fotografi, vi consiglio vivamente di procurarvi uno scanner per stampanti con unità ottica. In questo modo non dovrete mai preoccuparvi di perdere o danneggiare le vostre immagini perché non siete stati attenti al tipo di stampante che stavate acquistando. L’ultima cosa che dovrete fare è spendere tutti i vostri soldi per uno scanner per stampanti solo per scoprire di avere avuto sfortuna. Spendendo un po’ di tempo in più per acquistare il miglior scanner per stampanti, dovreste scoprire di ottenere esattamente quello che stavate cercando.


Cyber security: cos'è e come garantire la sicurezza dei sistemi informatici e delle reti - Cyber Security 360\nLa cyber security ha l’obiettivo di proteggere il cyberspazio dai cyberattacchi: ecco i consigli e le soluzioni per individuare minacce, vulnerabilità e rischi informatici ed essere in grado di proteggere i dati da possibili attacchi e scongiurare eventuali violazioni alla rete o ai sistemi informatici\nIl termine cyber security è di uso piuttosto recente ed è stato diffuso principalmente dal NIST (National Institute for Standards and Technologies) degli Stati Uniti. La cyber security è focalizzata principalmente sulla protezione dei sistemi informatici (computer, reti di telecomunicazione, smartphone, ecc.) e dell’informazione in formato digitale da attacchi interni e, soprattutto, esterni. Altri termini utilizzati in alternativa e precedentemente sono IT security, ICT security, sicurezza informatica e sicurezza delle informazioni.\nQuest’ultima comprende anche la protezione delle informazioni in formato non digitale, ad esempio cartaceo. Al netto dell’informazione in formato cartaceo, sono tutti termini abbastanza interscambiabili, a meno che non si stia discutendo in un contesto estremamente specialistico. Curiosamente, e ad aumentare la confusione, il NIST distingue anche fra “cybersecurity” e “cyber security” che ha come obiettivo “la protezione del cyberspazio dai cyberattacchi”.\nÈ invece molto più utile sottolineare che con il termine “sicurezza” si intendono alcuni concetti molto diversi, che in inglese hanno termini distinti: “security”, che si occupa di protezione dagli attacchi, e “safety”, che si occupa di protezione dagli accidenti e dai guasti. Ad esempio, le cinture di sicurezza (protezione dagli accidenti” si chiamano “safety belts”, mentre una serratura di sicurezza (protezione dagli attacchi) si chiama “security lock”.\nLa distinzione fra i due termini è importante, perché il modo in cui si affrontano i due problemi è radicalmente diverso. La differenza principale sta nel fatto che un attaccante si adatta alle nostre difese per cercare di superarle. Ad esempio, se ci aspettiamo un’inondazione con un’altezza massima dell’acqua di due metri, possiamo pensare di proteggerci con un terrapieno alto tre metri. Viceversa, se abbiamo dei ladri che usano scale alte due metri, erigere un muro alto tre metri avrà presumibilmente il solo effetto di far comprare ai ladri delle scale alte tre metri.\nEsempi di cyber security e attacchi hacker: ransomware e minacce note, cosa fare\n3. ransomware (Petya, Cryptolocker ecc.)\nCyber security in Italia, lo stato dell’arte\nCyber security: sono pronte le aziende?\nQuestioni giuridiche legate alla cyber security\nSuggerimenti per garantire la sicurezza dei sistemi informatici e delle reti, a casa e in azienda\nCome e dove si formano i criminali informatici (e gli ethical hacker) e come assumerli\nAl di là della terminologia, la cyber security è una disciplina molto pratica. Si occupa di proteggere i sistemi informatici da minacce concrete che hanno una probabilità significativa di realizzarsi, fra le tante che sarebbero concepibili. In questo, la si può vedere come uno strumento di gestione dei rischi. I rischi infatti non sono praticamente mai nulli: le misure di sicurezza sono utilizzate per ridurre i rischi, quasi mai per eliminarli. Per capire questo concetto, partiamo dalle password. Prendiamo come esempio un computer portatile che teniamo in casa. È possibile che non sia protetto da nessuna password (anche se non è una buona pratica).\nQuesto non vuole dire che automaticamente qualcuno acceda al computer senza il nostro permesso: deve esserci qualcuno, fra i visitatori che entrano in casa, una persona che, quando non lo guardiamo, abbia l’occasione di farlo. In queste condizioni, anche una password relativamente semplice, che non sia proprio il nostro nome o la data di nascita, può fare molto, perché il visitatore curioso proverà al più una manciata di password prima di rinunciare, ed è molto improbabile (anche se mai impossibile) che indovini quella giusta.\nSupponiamo adesso di portarci il portatile in vacanza al mare, magari in campeggio, o viceversa di lasciarlo a casa quando partiamo. In queste condizioni, la probabilità che ci venga rubato aumenta molto. Il ladro a quel punto avrà tutto il tempo e gli strumenti per provare tantissime password. Se la nostra password è molto semplice e il ladro è veramente interessato ad accedere al portatile, a quel punto la nostra password banale diventa una misera protezione: servirebbe una password più complessa.\nUn ufficio è generalmente una situazione a metà strada: è un ambiente meno riservato, in cui più persone possono avere occasione di accedere al nostro computer o anche di vederci mentre scriviamo la password. Consideriamo invece un servizio online, ad esempio un servizio di posta elettronica. In questo caso, il servizio è, come si dice, “esposto su Internet”: vuole dire che chiunque, da tutto il mondo, può provare ad accedere alla nostra casella di posta elettronica e può, di principio, provare tutte le password che vuole, fino a quando non trova quella giusta. Il problema è che le migliaia di malintenzionati che quotidianamente provano ad attaccare i servizi esposti su Internet non lo fanno a mano: utilizzano programmi specializzati che provano migliaia, se non decine o centinaia di migliaia di password al secondo, e lo fanno ventiquattro ore su ventiquattro. Quindi, la password dovrebbe essere complessa, ma quanto? Idealmente, una password dovrebbe essere composta da caratteri casuali, in modo da non dare nessun indizio all’attaccante su quale potrebbe essere la password. L’unico modo per indovinarla sarebbe allora quello che si chiama attacco di forza bruta o brute force, che consiste semplicemente nel provare tutte le password fino a che non si trova quella giusta.\nQuanti tentativi dovrebbe fare l’attaccante?\nIl numero di password che si può ottenere con otto caratteri scelti fra maiuscole, minuscole, cifre e un paio di segni di interpunzione è circa come un uno seguito da quattordici zeri. Anche provando qualche centinaio di migliaia di password al secondo, l’attaccante avrebbe bisogno di decine di anni per provarle tutte.\nNon solo: un buon servizio online che investa nella sicurezza dei propri utenti, può utilizzare diversi sistemi per rendere più difficile l’attacco, come ad esempio rallentare la propria risposta dopo la prima password sbagliata, rallentando quindi molto l’attaccante, o meglio ancora richiedendo altri fattori di autenticazione (SMS o simili) o richiedendo che l’accesso avvenga da un pc o un cellulare registrati, realizzando quindi quella che si chiama “autenticazione forte”.\nQueste protezioni non sono però disponibili in caso di furto di un portatile con dati aziendali di valore: avendo il portatile a disposizione, il numero di password che l’attaccante può provare in poco tempo, se è veramente determinato, è oltretutto enormemente superiore. Fortunatamente, nella maggior parte dei casi il ladro è interessato solo a rivendere il portatile. Ma torniamo ai nostri servizi online: purtroppo, una password casuale ha un grosso difetto, e cioè che è difficile da ricordare, ed è ancora più difficile ricordarne diverse, per i diversi servizi, e che vengono cambiate periodicamente.\nLa conseguenza è che la maggior parte delle persone sceglie password che sono tutt’altro che casuali, anzi: decine di studi mostrano che le persone tendono a scegliere password in modo prevedibile, usando strutture note (una cifra all’inizio o più spesso alla fine, sostituendo lettere specifiche con cifre ecc.), anche se non prevedibili quanto ci raccontano i film. Gli attaccanti quindi non utilizzano attacchi di forza bruta, ma quelli che si chiamano attacchi “di vocabolario”: hanno dei vocabolari appunto, che comprendono le parole di una lingua, i nomi propri e le password più comunemente usate, e una serie di regole per combinarle e modificarle. Provando le password generate in questo modo, la probabilità di indovinare le password aumenta e il numero di password da provare diminuisce paurosamente.\nE c’è un altro grosso problema: dato che le password sono difficili da ricordare, quasi tutti tendono a riutilizzare la stessa password per più servizi. Se uno di questi servizi viene compromesso, l’attaccante può eventualmente recuperare la password e il nome utente o l’indirizzo di posta elettronica da quel servizio, e provarli su altri servizi. O eventualmente, mettere in vendita sul mercato nero interi database di nomi utente e password, in modo che altri le possano provare. In questi casi, la complessità della password non aiuta: l’unico sistema è utilizzare password diverse per servizi diversi.\nQuesto è un problema particolarmente in azienda: se la stessa password, magari quella utilizzata per l’accesso ai servizi aziendali, viene utilizzata su altri siti, la compromissione di quei siti espone di fatto le password e quindi i servizi aziendali.\nFortunatamente esiste da anni una soluzione per creare password sicure: sono i password manager. I password manager sono piccoli programmi che si installano sul pc o sullo smartphone, ed hanno due funzioni: ci permettono di generare senza sforzo password casuali, e che conservano al sicuro per noi, proteggendole con un’unica password. Dal password manager, quando dobbiamo accedere ad un servizio, copiamo la sua specifica password e la incolliamo nella pagina di autenticazione, senza bisogno quindi di ricordarcela. L’unica password che ci dobbiamo ricordare, e che deve essere veramente buona, è quella di accesso al password manager.\nQuindi, con il password manager abbiamo reso sicuro l’utilizzo delle password? Purtroppo no: la password continua ad essere uno strumento di autenticazione piuttosto debole. Il difetto principale sta nel fatto che la stessa informazione di autenticazione, la password appunto, viene riutilizzata più e più volte, da chiunque e da qualsiasi sistema, spesso anche per servizi diversi, fino a che non viene cambiata. Questo comporta due problemi.\nIl primo, tipicamente aziendale, è quello della condivisione delle password: seppure spesso per motivi funzionali all’attività lavorativa, gli utenti si scambiano le password, che quindi perdono il loro scopo di autenticazione personale. Nel tempo il fenomeno può finire completamente fuori controllo. Esemplare il caso di un dirigente che aveva dato la propria password alla propria segretaria per un più semplice accesso ai servizi e a Internet. La segretaria l’aveva condivisa con una collega, per via dell’accesso facilitato ad Internet, e questa l’aveva condivisa con altri colleghi. Il problema è che con quella password, tutte quelle persone avevano anche accesso ai servizi del dirigente, comprese le sue email.\nIl secondo problema, più grave, è che se un attaccante riesce a convincerci a dargli la nostra password, potrà continuare ad utilizzarla senza che ce ne accorgiamo per molto tempo. Come può convincerci? L’insieme ti tecniche utilizzato più comunemente a questo scopo è detto phishing. Si tratta di convincere l’utente ad utilizzare le proprie credenziali su di un sito ‘fasullo”, gestito dall’attaccante, ma che si presenta come quello originale. Supponiamo ad esempio di ricevere una email con mittente la nostra banca, che ci dice di aggiornare dei dati, e con un link alla pagina web da cui fare l’aggiornamento.\nNel caso del phishing, la mail sarà fasulla. Con le email infatti, l’indirizzo mittente non è più affidabile di quanto lo sia con la posta ordinaria: in pratica, chiunque scrive sulla busta quello che vuole. Anche il link naturalmente sarà fasullo: si presenterà simile a quello della banca, ma ci porterà invece ad una pagina che l’attaccante avrà reso apparentemente identica a quella della banca, e nella quale noi inseriremo le nostre credenziali, che a quel punto l’attaccante non dovrà fare altro che leggere e riutilizzare. Il problema è particolarmente grave quando si usano servizi su Internet, magari in cloud, perché sono servizi per definizione accessibili da qualunque parte del mondo. È importante sottolineare che finché l’attaccante si limita a leggere informazioni, è difficile capire se ci sono accessi abusivi.\nMa cosa può fare l’attaccante limitandosi a leggere informazioni?\nUn esempio tipico, che colpisce un grandissimo numero di imprese, è il monitoraggio della casella di posta elettronica dell’amministrazione. La casella di posta elettronica viene letta con regolarità dall’attaccante per giorni, in attesa di trovare informazioni su di un pagamento che deve essere effettuato all’azienda, tipicamente per un acquisto effettuato da un cliente. A quel punto, l’attaccante manda al cliente una mail fasulla, impersonando una persona dell’amministrazione e comunica che l’IBAN sul quale fare il pagamento è cambiato. Avendo letto tutta la corrispondenza fra l’amministrazione ed il cliente, potrà scrivere una email estremamente credibile, citando correttamente nomi, numeri d’ordine e quant’altro.\nCome proteggersi? Tecnicamente, gli strumenti sono principalmente due: abbandonare la semplice password a favore di meccanismi di autenticazione forte, e monitorare gli accessi per rilevare anomalie: accessi da posti inusuali (ad esempio, da altri paesi del mondo), utilizzo di strumenti diversi dal solito, e simili. La profilazione del comportamento abituale dell’utente permette di rilevare quando viene fatto qualcosa di strano, un po’ come avviene con gli utilizzi anomali della carta di credito. I due meccanismi possono essere messi insieme per utilizzare la sola password quando si tratta di accessi “normali’ o per operazioni poco critiche, utilizzando invece l’autenticazione forte per accessi anomali od operazioni critiche: si tratta della cosiddetta autenticazione adattiva, utilizzata dalle banche e dai fornitori di servizi in cloud più evoluti.\nLa tecnologia però da sola non basta: la sensibilizzazione degli utenti al problema è importante. Non si tratta tanto di imparare a distinguere i mittenti fasulli da quelli veri, o gli indirizzi web dei siti fasulli, sarebbe troppo difficile e gli attaccanti sono capaci di camuffarli molto bene. Piuttosto, si tratta di inquadrare il contesto e stabilire alcuni comportamenti. Ad esempio, non seguire un link in una mail che ci chieda di inserire delle credenziali.\nPiuttosto, memorizzare il link che si utilizza normalmente per accedere al servizio, e lì autenticarsi. Se il servizio è realizzato bene, avremo comunque la possibilità di ritrovare l’informazione direttamente sul sito, o di accedere al link senza ulteriori autenticazioni. In caso di dubbi, è sempre meglio verificare con qualcuno, in azienda ad esempio con l’help desk IT, o almeno con qualche collega più “informatico”: non bisogna preoccuparsi di fare una brutta figura, sono dubbi legittimi e comunque è meglio che cadere nella trappola e dare all’attaccante il modo per entrare in azienda.\nAttraverso gli stessi canali, ovvero principalmente la posta elettronica, può entrare in azienda il ransomware. Si tratta di programmi ostili (malware) che, una volta installatosi su di un computer aziendale, cifra i file di dati a cui hanno accesso, in modo che l’azienda sia costretta a pagare un riscatto (ransom) per avere le chiavi di decifratura. Il fenomeno si è diffuso particolarmente a partire dal 2013 con Cryptolocker.\nLa diffusione di questo tipo di malware ha cambiato sensibilmente il panorama della sicurezza. Fino ad allora, molte aziende, specialmente quelle medio-piccole, erano convinte di non essere “interessanti” per gli attacchi da Internet e di non avere particolari vulnerabilità, e quindi di non avere bisogno di difese migliori.\nIl ransomware ha cambiato prima di tutto il concetto di “interessante”: se i dati sono interessanti per l’azienda, sono interessanti per l’attaccante, perché permettono di chiedere un riscatto. Ma soprattutto, le aziende si sono accorte di quanto fossero vulnerabili: il ransomware ha solo reso evidenti i canali utilizzati già prima da altre tipologie di malware, che a differenza del ransomware non avevano bisogno di farsi notare. Ad esempio, un’azienda, nell’affrontare la gestione del ransomware, si è accorta di avere già in casa da tempo un malware specializzato nel furto di disegni CAD: per questo malware però, a differenza del ransomware, non era necessario farsi notare, e quini l’azienda fino ad allora non se ne era mai accorta.\nSicuramente uno strumento fondamentale sono gli antimalware/antivirus, che ormai sono strumenti complessi che analizzando vari aspetti dei pc, della posta elettronica e della navigazione Internet, per cercare di prevenire le infezioni. Va anche detto che però da soli sono sempre meno efficaci. La ragione è semplice: anche chi scrive i malware può acquistare gli antimalware e testare i propri prodotti fino a che non riescono a non essere rilevati. A quel punto li diffondono, e i produttori di antivirus hanno bisogno di un po’ di tempo per rilevare queste nuove varianti di malware e istruire i propri prodotti a riconoscerle.\nA quel punto, le aziende ottengono gli aggiornamenti che le proteggono, ma gli stessi aggiornamenti li ottengono anche i produttori di malware, che sanno quindi di dover produrre una nuova variante. Data la diffusione sempre più veloce del malware, misurabile in pochi giorni o addirittura ore, questi cicli sono sempre più stretti. La sicurezza in effetti non può essere demandata semplicemente a “un prodotto”: richiede comportamenti corretti e consapevoli (da parte degli utenti), strumenti (fra cui l’antimalware) e procedure di gestione.\nFra le procedure, nel caso specifico della protezione dal ransomware, è fondamentale quella di backup: dei backup, mantenuti protetti (offline) per non essere a loro volta cifrati, sono lo strumento che permette all’azienda di ripristinare i dati con danni limitati. Non è infatti assolutamente garantito che, una volta pagato il riscatto, si otterrà effettivamente una chiave efficace per decifrare i file, anzi: spesso la chiave non viene inviata, o addirittura un difetto del malware non permette di recuperare i file neanche con la chiave. Negli ultimi anni, sono stati prodotti e diffusi molti malware, alcuni dei quali sono divenuti famosi anche attraverso la stampa generalista: oltre a Cryptolocker, abbiamo Petya, WannaCry e altri.\nNaturalmente, gli attacchi possono essere anche di altro tipo, e sfruttare altre vulnerabilità. Esattamente come c’è una continua lotta fra i produttori di malware e quelli di antimalware, è continua la scoperta di nuove vulnerabilità nei software, di creazione di programmi che le sfruttano e di produzione di aggiornamenti che le correggono (“chiudono” le vulnerabilità). Queste vulnerabilità sono scoperte e sfruttate in vari modi, e non va trascurato il fatto che anche diverse agenzie governative ed aziende private cercano vulnerabilità da sfruttare contro i propri nemici, nel corso di attività di guerra cibernetica (cyberwarfare), o contro gli avversari dei propri clienti.\nQueste agenzie ed aziende arrivano ad accumulare veri e propri arsenali, che utilizzano cercando di mantenerli segreti il più a lungo possibile, in modo che le vulnerabilità non vengano corrette e così da poter quindi mantenere dei canali di accesso alle reti ed ai sistemi dei propri avversari. Purtroppo, questi arsenali a volte vengono trafugati e quindi diffusi o venduti al mercato nero, dove c’è un fiorente commercio di vulnerabilità cosiddette 0-day, ovvero non ancora pubblicate.\nIn questi casi, la corsa si fa ancora più frenetica: faranno prima le aziende a chiudere le vulnerabilità e a proteggersi, o gli attaccanti sfruttare questi strumenti, spesso sofisticati, per accedere illegalmente ai sistemi aziendali? Un esempio particolarmente noto e significativo si è avuto con una variante di Petya, chiamata NotPetya, che utilizzava un tool che si ritiene facesse parte di un arsenale dell’NSA statunitense. Il tool, detto EternalBlue, sfruttava appunto una vunerabilità 0-day. NotPetya venne utilizzato nel 2017 per un attacco su larga scala principalmente ad aziende ed enti dell’Ucraina, ma interessando diversi paesi europei fra cui l’Italia.\nLa gestione della sicurezza in azienda comprende quindi comportamenti corretti, strumenti e procedure, che sono ad esempio raccolti nello standard ISO/IEC 27001 e negli altri documenti ISO della famiglia 27000 che lo completano. Questo ed altri standard partono da una analisi dei rischi per una organizzazione, e ne derivano un sistema di gestione della sicurezza delle informazioni (SGSI) che, se correttamente realizzato, permette all’azienda di mitigare adeguatamente i rischi per le proprie informazioni.\nNegli ultimi anni però, con l’evoluzione dei sistemi informativi, sempre più aperti e con un perimetro sempre più permeabile e con la diffusione sempre più veloce di attacchi sempre più sofisticati, è ormai evidente che cercare di prevenire gli incidenti non è più sufficiente: è sempre più necessario essere in grado di rilevarli, contenerli e gestire il successivo ripristino dell’operatività. Su questi aspetti è particolarmente focalizzato il cyber security framework sviluppato dal NIST, al quale si sono poi ispirate altre iniziative simili.\nIl framework mette l’accento su due attività principali: il monitoraggio del sistema informativo, per individuare anomalie ed eventi che siano indicativi di possibili incidenti, e la preparazione alla gestione delle emergenze, ovvero la capacità di gestire gli incidenti e limitarne l’impatto. Purtroppo, su queste attività la maggior parte delle aziende sono molto in ritardo.\nIn Italia già da molto tempo si parla di cyber security e sicurezza informatica nazionale. È ovviamente un tema caldo, e sia pubblica amministrazione che aziende sono costantemente alla ricerca di professionisti di sicurezza informatica che possano proteggere le infrastrutture e le reti dagli attacchi hacker. Vediamo quindi lo scenario in Italia per quanto riguarda la cyber sicurezza in azienda, come sono messe le aziende italiane oggi, e cosa dovrebbero fare per incrementare la sicurezza delle proprie infrastrutture e reti.\nQual è allora lo stato della sicurezza informatica per le aziende italiane? Possiamo dire che per quanto riguarda le aziende, è più o meno lo stesso degli altri paesi dell’Unione. Ci sono forti differenze fra settore e settore, legate principalmente al contesto regolatorio. Infatti tuttora, nonostante il ransomware e in parte lo sviluppo dell’industria 4.0 stiano cambiando leggermente lo scenario, l’adozione di buone pratiche di sicurezza nelle aziende è legata più a requisiti di conformità normativa che ad una sensibilità delle aziende per il valore dei propri sistemi informativi.\nDato che per i settori regolamentati che hanno requisiti normativi sulla sicurezza delle informazioni, la normativa è principalmente di derivazione europea (regolamenti, direttive ecc.), c’è una certa uniformità. Così, settori come quello bancario e quello delle telecomunicazioni hanno una gestione dei rischi di sicurezza mediamente abbastanza buona, e certamente molto più matura di quella degli altri settori. Allo stesso modo, mediamente le grandi aziende, quelle quotate e quelle parte di gruppi multinazionali hanno una gestione della sicurezza più avanzata. Infine, le aziende che offrono servizi digitali hanno una gestione della sicurezza derivata dall’impatto di immagine che possono avere in caso di incidenti (di cui si venga a conoscenza).\nA livello nazionale, sono in corso diverse iniziative sia per la gestione della cyber security in linea e coordinandosi con l’Unione e con l’agenzia europea ENISA in particolare, sia per migliorare lo stato della sicurezza delle nostre PA, molto variabile e con alcune eccellenze, ma mediamente non entusiasmante.\nLa sicurezza è in effetti uno dei pilastri delle diverse azioni in corso da parte di Agid, ad esempio con la pubblicazione delle “Misure minime di sicurezza ICT per le pubbliche amministrazioni” e da parte del Team per la Trasformazione Digitale. È inoltre uno dei capitoli del piano triennale per l’informatica nella PA, e il tema è rilevante anche nelle iniziative a supporto dell’Industria 4.0. Anche a livello di sicurezza nazionale negli ultimi anni sono stati colmati alcuni gap fra l’Italia e gli altri paesi dell’Unione, ad esempio attraverso la definizione del “Piano nazionale per la sicurezza cibernetica e la sicurezza informatica” e l’attribuzione di compiti e responsabilità su questi temi. Infine, è utile segnalare l’iniziativa del CINI che ha pubblicato un “Framework Nazionale per la cyber security” ispirato a quello del NIST.\nSiamo naturalmente lontani dal livello raggiunto da alcune strutture di altri paesi dell’Unione, come ad esempio il BSI tedesco, o anche il Garante francese per la protezione dei dati personali (CNIL) che ha pubblicato materiale e software per la valutazione dei rischi, anche in inglese, che è utilizzato anche all’estero ed in particolare in Italia. Ancora più lontani siamo dal livello del British Standards Institute, i cui documenti hanno dato origine a molti dei principali standard di settore, primo fra tutti la ISO/IEC 27001. E naturalmente, la capacità delle nostre PA di recepire e attuare le norme e le indicazioni deve fare i conti con una serie di problemi noti e non specifici per il tema della sicurezza, legati alle risorse, alle competenze e spesso anche al committment.\nPer il resto, la gestione della sicurezza è generalmente minima: sono adottati gli strumenti essenziali (antimalware, firewall e generalmente backup dei dati) senza che però vi sia una vera gestione attiva di questi strumenti, né tantomeno un’attività di monitoraggio, quindi di fatto le violazioni vengono rilevate sono quando hanno qualche effetto evidente come il ransomware.\nÈ diffusa anche la gestione degli aggiornamenti di sicurezza dei sistemi, mentre la formazione e la sensibilizzazione specifica sulla sicurezza sono stati finora abbastanza limitate. Tutto questo sta però cambiando sotto la spinta principalmente del GDPR, e secondariamente dell’industria 4.0. Dato che tutte le aziende trattano in qualche modo dati personali, il GDPR infatti interessa ogni azienda e ogni organizzazione.\nIl GDPR impone una gestione della sicurezza basata sul rischio, e richiede indirettamente una grande attenzione alla rilevazione ed alla gestione efficace degli incidenti, ed è in generale molto allineato con le buone pratiche. Può quindi essere più facilmente integrato nella gestione della sicurezza da parte delle aziende ed organizzazioni che sono già orientate alle buone pratiche, mentre per contro è impegnativo soprattutto per le aziende che cercano una “checklist” di azioni da compiere per risultare conformi, senza interessarsi dell’efficacia delle azioni stesse. Questa era in effetti l’impostazione della normativa precedente, il cui elenco di “misure minime” dell’allegato B era implementato da molte aziende focalizzandosi su di una conformità di forma, senza interesse all’efficacia.\nIn effetti, la gestione della sicurezza prevista dal GDPR si inquadra in una tendenza ed un’azione coerente a livello europeo in termini di requisiti normativi, a loro volta coerenti in particolare con le logiche del cyber security Framework del NIST. La necessità di monitoraggio e rilevazione degli incidenti è un esempio di requisito o indicazione che permea la normativa europea recente. Oltre alle normative dei settori già citati, vale la pena di evidenziare cosiddetta “Direttiva NIS”, che punta a migliorare la gestione della sicurezza delle infrastrutture critiche (fra questi vale la pena di evidenziare la sanità, i trasporti e l’energia) e ad aumentare la collaborazione e lo scambio di informazioni a livello europeo sugli incidenti di sicurezza.\nE proprio il tema delle informazioni sugli incidenti è uno degli ambiti su cui le norme si stanno muovendo in modo coerente. Abbiamo infatti due problemi: il primo è che le organizzazioni tendono a mantenere segreto il fatto che ci siano stati incidenti, anche quando questi incidenti possono causare danni importanti a terzi o alla collettività, si pensi ad esempio al furto di informazioni sanitarie o finanziarie. Questi incidenti possono anche essere indice di una gestione carente della sicurezza, ma se gli incidenti sono tenuti segreti, le organizzazioni non sono spinte a migliorarla, né possono essere sanzionate.\nIl secondo problema è che la valutazione dei rischi e la gestione efficace della sicurezza del Paese e dell’Unione da parte delle autorità competenti, richiede di avere informazioni di scenario il più possibile corrette e complete, cosa che al momento è difficile avere. Le normative di cui sopra hanno come comune denominatore, fra l’altro, l’obbligo di notifica degli incidenti significativi alle autorità di controllo competenti per i diversi settori (il Garante per i dati personali, ad esempio); nei casi più gravi, dell’incidente devono essere informati anche i soggetti potenzialmente danneggiati (nel caso del GDPR gli interessati, ad esempio i clienti o i dipendenti dell’azienda).\nLa mancata notifica è sanzionabile di per sé se l’organizzazione è a conoscenza dell’incidente. Viceversa, se l’autorità di controllo viene a sapere dell’incidente da altri soggetti, e l’organizzazione non ne era a conoscenza, può voler dire che le misure di sicurezza e l’attività di monitoraggio non erano adeguate. Comunque la si metta, per le aziende è una forte spinta da una parte a migliorare la gestione della propria sicurezza, dall’altra a rilevare ed a gestire efficacemente gli incidenti. Nello stesso tempo, le autorità di controllo saranno in grado di produrre quelle informazioni statistiche sugli incidenti che sono così importanti per un’efficace stima dei rischi.\nDi seguito approfondiremo alcuni accorgimenti che è bene prendere per mantenere in sicurezza i propri sistemi informatici, infrastrutture e reti, oltre che i propri dati personali e di privacy.\nCosa può fare quindi un’azienda per gestire efficacemente la propria sicurezza e la propria conformità normativa? Lo standard ISO/IEC 27001 può essere una buona guida, anche per le aziende che non hanno interesse ad ottenere la relativa certificazione per il proprio SGSI. Il primo passo è certamente che i vertici aziendali sponsorizzino le iniziative sulla sicurezza, rendendosi conto che non si tratta di un problema “dell’IT” ma di tutela del patrimonio aziendale: quello che si vuole proteggere non sono i computer, ma le informazioni di valore per l’azienda ed i servizi che supportano i suoi processi più critici.\nDi conseguenza, il primo passo è identificare e valutare i rischi principali, per capire dove ha senso spendere e dove no, e soprattutto quanto. Prima ancora che in soluzioni tecniche e procedure, questi concetti si concretizzano in due documenti fondamentali: la policy di sicurezza ed il regolamento utente. La policy di sicurezza è un documento, anche breve e di alto livello, approvato dall’azienda (tipicamente, dal CdA) in cui si stabiliscono i principi fondamentali nella gestione della sicurezza in azienda, si dichiara il commitment dell’azienda verso la protezione del proprio patrimonio informativo e si identificano le figure chiave che hanno in carico la gestione della cyber security, dando quindi loro l’autorevolezza per stabilire regole nell’uso e nella gestione del sistema informativo, che altrimenti sono difficili da far valere verso il personale. Il regolamento utente, invece, chiarisce quali sono gli usi corretti e legittimi del sistema informativo e quali sono i comportamenti che gli utenti (personale ma anche consulenti, fornitori ecc.) devono tenere nell’utilizzo del sistema informativo aziendale e delle risorse quali Internet, la posta elettronica, ecc. Senza questo regolamento, è difficile aspettarsi che gli utenti abbiano un comportamento sicuro e corretto.\nA questi due documenti fondamentali si possono affiancare altre policy e procedure (gestione dei backup, gestione degli incidenti, ecc.) più o meno strutturate e complesse a seconda delle caratteristiche dell’organizzazione, l’importante è che siano documenti usabili, ovvero snelli, chiari ed efficaci. A prescindere dalla produzione di documenti, ci sono alcune attività che devono essere strutturate, ad esempio attraverso procedure, in modo da assicurarne l’efficacia. Ad esempio, la gestione degli incidenti, come tutte le attività in emergenza, non può essere improvvisata sul momento. Deve essere invece chiaramente pianificato cosa fare e chi lo deve fare, in modo da evitare errori e dimenticanze che possono causare anche più danni dell’incidente stesso.\nLa scelta di strumenti e tecnologie deriva quindi dalla valutazione di come supportare efficacemente queste attività e questi controlli. Certo, non serve la ISO/IEC 27001 per sapere che l’azienda deve avere un antimalware aggiornato, un firewall, deve fare i backup e deve aggiornare regolarmente i sistemi. Serve però per capire ad esempio come gestire in sicurezza le utenze ed i permessi, come integrare la sicurezza nello sviluppo del sistema informativo, e soprattutto come gestire i fornitori.\nL’utilizzo sempre più massiccio di servizi esternalizzati, e in cloud in particolare, sta spostando in molte aziende la gestione della sicurezza da un’attività tecnica e organizzativa interna ad una principalmente di governo di fornitori esterni. Si tratta di un tema molto importante, l’azienda non può esternalizzare un servizio e dare per scontato che la relativa sicurezza sia diventata un problema del fornitore: le risorse che si vogliono proteggere continuano ad essere patrimonio e responsabilità dell’azienda, che quindi dovrà assicurarsi che il livello della sicurezza del fornitore si mantenga adeguato, prima di tutto attraverso impegni contrattuali adeguati, e poi mediante audit, reportistica e quant’altro. Anche qui, c’è naturalmente differenza fra azienda e azienda: se le aziende più grandi potranno effettuare in proprio le attività di audit, aziende più piccole dovranno accontentarsi di audit di terza parte che il fornitore potrà esibire a dimostrazione della qualità del proprio operato. E naturalmente, nel caso dei grossi fornitori di servizi in cloud questa sarà in generale l’unica strada percorribile da quasi ogni azienda.\nInfine, sono fondamentali la formazione e la sensibilizzazione del personale. Come abbiamo visto, il comportamento e la disattenzione del personale sono la strada principale attraverso cui gli attaccanti riescono ad accedere al sistema informativo aziendale, molto più che attraverso vulnerabilità tecniche. La capacità degli utenti di comportarsi in modo sicuro, e la formazione del personale tecnico sulle buone pratiche di sicurezza nella gestione del sistema informativo, sono quindi essenziali.\nAnche con la migliore gestione della sicurezza però, gli incidenti avvengono: è nella logica della mitigazione del rischio che questo non si riduca praticamente mai a zero. Cosa deve fare l’azienda? Per prima cosa, come detto poco sopra, il “cosa fare” deve essere già stato pianificato in anticipo, per quanto possibile. E naturalmente, prima di tutto l’azienda si deve accorgere che l’incidente c’è stato.\nci sono requisiti normativi che devo rispettare? Da questo punto di vista ad esempio, in caso di violazione di dati personali il GDPR può richiedere molto, sia esplicitamente (notifica al garante, comunicazione agli interessati ecc.), sia implicitamente, ad esempio il tracciamento delle attività svolte nella gestione dell’incidente per dimostrare la conformità e l’efficacia di quanto si è fatto\nl’azienda potrebbe voler avviare o essere coinvolta in azioni legali legate all’incidente? In questo caso può diventare importante non solo la raccolta di evidenze utili a sostenere la posizione dell’azienda, ma queste evidenze devono essere anche raccolte e conservate in modo da essere utilizzabili efficacemente\nUna volta impostata la gestione della sicurezza del sistema informativo e realizzati i primi interventi tecnici, c’è un’altra attività che è utile svolgere, per verificare che l’impostazione sia corretta e che le misure di sicurezza siano efficaci: provare ad attaccare il proprio sistema informativo. Si tratta dei cosiddetti vunerability assessment e penetration test. In pratica, personale specializzato viene assoldato per fare le stesse operazioni e attività che farebbe un attaccante, individuando vulnerabilità ancora presenti nel sistema informativo in modo che possano essere eliminate prima che le trovi un attaccante vero.\nLe buone pratiche prevedono che questo tipo di verifiche venga svolto periodicamente, in modo da tenere conto sia dell’evoluzione del sistema informativo che della scoperta di nuove tipologie di vulnerabilità o di tecniche di attacco. Si pongono però due problemi: il primo è come assicurarsi che chi effettua il test abbia competenze e capacità paragonabili a quelle di un attaccante vero; il secondo, è che comunichi all’azienda tutte le vulnerabilità che trova, e non approfitti dell’occasione per violare realmente il sistema informativo.\nI due problemi sono collegati, perché il modo più efficace per formarsi come “penetration tester” è frequentare gli ambienti in cui si trovano gli attaccanti veri, che sono spesso ai margini della legge o del tutto illegali, ma non è semplice poi affidare la sicurezza dei propri sistemi a chi frequenta questi ambienti. Naturalmente, ci sono anche contesti, particolarmente nell’ambito della formazione universitaria, in cui alcune tecniche di base sono insegnate ai futuri tester senza bisogno di strane frequentazioni, ma questo tipo di attività è estremamente specialistica e richiede un aggiornamento continuo, senza il quale le competenze diventano rapidamente obsolete, quindi le opzioni sono poche.\nPer quanto riguarda l’onestà e l’affidabilità, per le aziende l’unica scelta è rivolgersi a fornitori specializzati che abbiano una reputazione di correttezza e qualità del lavoro. Rimane il problema dell’effettiva competenza: è molto difficile per un’azienda valutare se le vulnerabilità non sono state trovate perché non ci sono, o perché il tester non era abbastanza bravo. La prassi è generalmente di cambiare fornitore di anno in anno, in modo da provare diverse competenze ed evitare che il fornitore, conoscendo già il sistema informativo, faccia un lavoro meno completo anche per non contraddire magari i risultati di un test precedente.\nLa gestione della sicurezza, come si vede, richiede quindi un impegno che per grandi aziende o per aziende esposte a rischi particolarmente alti, può diventare notevole. È importante quindi che all’attività siano assegnate risorse coerenti con le esigenze aziendali: non è un; attività che possa essere data semplicemente come “incarico aggiuntivo” a chi si occupa della gestione del sistema informativo aziendale, perché in mancanza di risorse, la sicurezza sarà la prima ad essere sacrificata, a fronte delle richieste generalmente più pressanti che arrivano dall’azienda tipicamente sull’implementazione di nuovi servizi e sulla gestione della manutenzione ordinaria e straordinaria del sistema informativo.\nQuesta esigenza comincia ad essere compresa dalle aziende, ed in effetti i professionisti della cyber security sono molto ricercati, certamente la domanda supera l’offerta, anche perché è una competenza molto specialistica che richiede molto tempo e passione per essere acquisita, ma che nello stesso tempo richiede di avere una competenza ampia sulle tematiche IT in generale. La sicurezza infatti deve permeare tutti gli aspetti della gestione e dell’utilizzo del sistema informativo: dove c’è un punto debole, è dove l’attaccante cercherà di entrare.


Vini Tipici - Vino Monti Lessini - Durello Doc\nVino Monti Lessini - Durello Doc\nLa zona di produzione comprende vari comuni dei Monti Lessini sud-orientali, ai confini tra Vicenza e Verona. Predomina l'uva Durello, che deve essere presente almeno per l'85%. E' indicato con gli antipasti non eccessivamente piccanti, le minestre delicate e il pesce.\nCaratteristiche del vino Monti Lessini - Durello Doc\nUve utilizzate: Durello, Garganega, Trebbiano di Soave, Pinot Bianco, Pinot Nero, Chardonnay\nTenore alcolico: 10° (11° il superiore)\nProprieta' organolettiche del vino Monti Lessini - Durello Doc\nZona di produzione del vino Monti Lessini - Durello Doc\nAbbinamenti di cibo al vino Monti Lessini - Durello Doc\nIl vino Monti Lessini - Durello Doc e' un vino bianco che si abbina bene con Antipasti ed in particolare Aperitivo.\nEtichetta del vino Monti Lessini - Durello Doc\nReperibilita' sul mercato del vino Monti Lessini - Durello Doc\nIl vino Monti Lessini - Durello Doc si trova in commercio in ogni periodo dell'anno.\nLeggi relative al vino Monti Lessini - Durello Doc