L'Economia civile Solidarietà e sussidiarietà Società conviviale e fraterna Concern for community\nEconomia e affetti La qualità della formazione Il processo della formazione La valutazione Il bene immateriale della conoscenza\nImparare con piacere Scuola popolare d’impresa Scuola per dirigenti in economia civile La cittadinanza attiva\nBilancio comeptenze e Piano Formativo Programma base Programma esperto Programma dirigenti Programma cittadinanza attiva\nINSERISCI Percorsi online Percorsi online\nPROFILO FORMATIVO DEL LABORATORIO:\nEconomia della speranza. Un modello di economia per le imprese\nTUTOR Massimo DEL MASTRO\nL’ Economia della Speranza è un metodo\nper generare lavoro,\nprodurre vita indipendente,\nLe imprese rappresentano la più potente forza di cambiamento sociale, per la rapidità e l’impatto che l’economia esercita nel mondo cosmopolita\ne per la partecipazione che esse possono attivare.\nL’ECONOMIA DELLA SPERANZA\nPercorsi per la Vita Indipendente\nIL MODELLO DI ECONOMIA DELLA SPERANZA PER LE IMPRESE\nIDEE E CONCETTI APPLICATI AL MODELLO\nL’IMPRESA DI SPERANZA: IL MODELLO\n2.\tCRITERI ORGANIZZATIVI/GESTIONALI\n3.\tMETODOLOGIA OPERATIVA\n4.\tUNO STRUMENTO DI AUTOVALUTAZIONE\nLA SCUOLA POPOLARE D’IMPRESA\nL’Economia della Speranza Percorsi per la Vita Indipendente\nLa Missione dell’Economia della Speranza (EdS) è di promuovere nella Società, nelle Organizzazioni e nelle Imprese un Modello virtuoso di Economia, basato sul valore del lavoro inteso come «attività umana», sulla pratica della giustizia e sul significato della reciprocità e della gratuità in economia, in tempi difficili.\nLa EdS sviluppa imprese e genera economie che appartengono al vasto movimento dell’economia civile. La EdS è una proposta impegnativa e globale di economia circolare. Si occupa insieme degli scarti prodotti dalla lavorazione e degli “scarti” umani prodotti dall’indifferenza e dall’ingiustizia. La speranza diventa così virtù civica perché produce bene comune e unisce le persone in azioni concrete. La speranza si organizza quando s’incomincia a intravedere nell’azione collettiva il cambiamento possibile. Senza speranza, infatti, non c’è futuro, perché solo chi spera crede che un altro mondo è possibile e prova a costruirlo insieme agli altri, in una visione comune.\nLa EdS si rivolge anzitutto alle persone svantaggiate, affinché possano realizzare una vita indipendente. La EdS coinvolge imprenditori e dirigenti delle imprese e delle organizzazioni senza scopo di lucro e a movente ideale, offrendo strumenti per una gestione fondata sulla metodologia della Speranza.\nUn ulteriore ambito di lavoro della EdS è il mondo dei giovani e delle start-up, perché si possa immaginare e costruire un futuro sostenibile.\nIn economia la speranza apre la realtà, perché la fa costantemente e invincibilmente immaginare come già presente anche se non c’è ancora. La EdS s’iscrive, infatti, nella dialettica difficile e perturbante del già e del non ancora. La speranza conosce e afferma il valore prospettico del presente.\nLa EdS orienta al futuro percorrendo due traiettorie apparentemente opposte: crede che sarà sempre più la sussidiarietà a governare e guidare le decisioni importanti, ma anche che le questioni transnazionali richiederanno forme di governo mondiale sempre più efficaci. Considera irrinunciabile la responsabilità sociale dell’impresa. Produce quindi bene comune.\nLa EdS si propone di far bene economicamente, facendo bene socialmente.\nCrede così che le imprese rappresentino la più potente forza di cambiamento sociale, per la rapidità e l’impatto che l’economia esercita nel mondo cosmopolita di oggi e per la partecipazione che può attivare..\nLa EdS, infine, si propone quale riferimento territoriale per la diffusione di una nuova consapevolezza del nostro ruolo nel Mondo e quale interlocutore qualificato verso tutti quei soggetti che desiderano il bene comune sopra ogni cosa.\n1. MODELLO DI ECONOMIA DELLA SPERANZA PER LE IMPRESE\nQuesto “Modello di Economia della Speranza per le Imprese” trae origine e si basa sul saggio “Economia della Speranza” di Domenico Cravero. Tale testo è uno studio che riassume il lavoro pratico e teorico che caratterizza un’impresa sociale che, nel corso di più di trent’anni, si è posta l’obiettivo di “favorire la vita indipendente” in un’accezione molto ampia. L’obiettivo del libro è quello di dare un contributo per alimentare una stagione di pensiero e di buone prassi sulla living independently come definita dall’art. 19 della Convenzione delle Nazioni Unite sui diritti delle persone con disabilità (2006).\nLa EdS si propone di restituire all’economia il suo fine originario: la massimizzazione del bene comune. Ritiene che una saggia e competente gestione d’impresa contribuisca alla crescita locale della partecipazione democratica. Considera quindi come valori di orientamento e come fattori premianti la giustizia, la democraticità, la cooperazione e la sostenibilità. Osserva che se il motore dell’economia è il profitto, si lavora con maggiore profitto quando si vive l’esperienza di far parte di una comunità.\nLa EdS pensa il mercato come luogo/rete di incontri interpersonali e non solo di scambi commerciali. Così inteso, il mercato favorisce una società più fraterna che cerca di prestare un’attenzione privilegiata a chi dispone di minori capacità o vive in condizioni sociali meno favorevoli. Il Profitto non è più lo scopo prioritario dell’attività imprenditoriale. Lo è il bene comune.\nCon questa consapevolezza è stato definito un “Modello di Economia della Speranza per le Imprese”, finalizzato a tentare un nuovo approccio all’Economia, in una concezione sostenibile del mercato.\n2. IDEE E CONCETTI APPLICATI AL MODELLO\nLa Speranza è qui considerata come forma del desiderio che diventa reale attraverso l’azione. La speranza efficace, infatti, richiede organizzazione: si deve sapere che c’è una possibilità, che si può immaginare un’alternativa, che esiste un futuro.\nL’Impresa di Speranza si adopera con responsabilità, quindi, per mettere la persona al centro, per valorizzare il lavoro come attività umana, per anticipare i bisogni dei clienti e del mercato, per trasmettere adeguati valori, favorire le relazioni, produrre un impatto “buono” sul Territorio, sulla Società, nel Mondo.\nPer essere efficace la speranza deve avere potenza (pathos) deve essere cioè performativa. Dai quattro passaggi dei riti d’iniziazione descritti dall’antropologia culturale si possono così derivare altrettante tappe della metodologia della speranza: immaginare, inventare, conoscere, agire.\nPer essere generativi occorre immaginare un percorso non ancora esplorato; è necessario misurare ciò che conta davvero anticipando il nuovo che sarà. Saper immaginare il futuro (o almeno saperlo intuire o prevedere) consente alle Imprese di anticipare i nuovi bisogni dei Clienti, del Mercato e della Società, e di indirizzare la propria produzione su terreni più giusti, più equi, più sostenibili.\nPensiamo che gli Imprenditori di Speranza siano quelli capaci di notare prima di altri un bisogno insoddisfatto o non ancora espresso, trasformando i problemi in possibilità di bene comune. Innovare è avere occhi capaci di vedere opportunità di mutuo vantaggio e di crescita.\nNon ogni immaginazione però è anticipatrice di speranza ma solo quella che inventa una nuova realtà. Le imprese e le persone, capaci di riaggiustare le speranze originali e di non mollare le aspettative sono più innovative e feconde. Chi è capace di cambiare, conservando le motivazioni originali, è più motivato al lavoro. La EdS considera effetti già implicati nella realtà, ma non ancora realizzati. Ha a che fare con la lotta, con il limite e l’ostacolo. L’invenzione scaturisce dall’immaginazione ma poi la supera e diventa esperienza autonoma, raccordandosi all’ambiente che la assume e la organizza.\nNon ogni invenzione avvia un processo di azione. Solo quelle che scaturiscono dal duro lavoro della conoscenza e, a loro volta, lo amplificano e lo continuano. S’inventa conoscendo, si conosce mentre s’inventa. La domanda che l’imprenditore creativo sempre si propone, è “Che cosa posso sperare?”, indisgiungibile dall’altra: “Che cosa posso conoscere?”. Nella società complessa, insegnava N. Luhmann, si partecipa solo se si conosce. La conduzione di un’impresa sociale esige competenza e conoscenza.\nSi conosce davvero solo ciò che si fa. L’agire completa il processo e ne trasmette il senso. L’azione è il termine del processo dell’economia della speranza.\nImprenditore sociale è chi sa sperare in un domani migliore dell’oggi e agisce in quella direzione. La speranza è realista, non si pone obiettivi di pura fantasia, non ama le utopie. Vive in un costante conflitto: ha bisogno di essere realistica e acquisibile, ma il suo immaginario supera la realtà.\nIl Lavoro “Attività Umana”\nL’economia può rendere più bella la Terra e nell’economia bella i prodotti sono anzitutto storie di qualità umana.\nSi vendono esperienze, significati e non mere merci. Dove l’Economia della Speranza è celebrata, nascono luoghi in cui le persone fioriscono, dove il piacere di vivere entra nel lavoro quotidiano. E quando si è capaci di lavori “ben fatti”, l’economia si consolida e si sviluppa.\nL’Impresa della Speranza sa bene che ogni persona aspira non solo a lavorare, ma a operare a un certo livello di responsabilità e di creatività. Si attiva per soddisfare questo desiderio perché è consapevole che le persone più gratificate sono anche quelle più produttive. Si assume così l’impegno etico di sostenere il lavoratore nella ricerca della propria vocazione lavorativa e professionale.\nLa legge della vita è la biodiversità, la fecondità come espressione della varietà e della contaminazione. E’ la diversità (delle capacità, delle abilità e dei contributi) che rende generative le persone ed è la generatività a fornire la più profonda motivazione personale. Questo persegue l’imprenditore di speranza.\nIl lavoro intriso di senso spirituale si è rivelato, nella storia, più efficace ed innovativo. La domanda di senso risuona oggi in un mondo che sembra averne sempre meno.\nPensiamo dunque che il rinnovamento dell’Economia (e della Società) presupponga la valorizzazione del lavoro come attività umana. E’ il lavoro la chiave di volta dell’intero sistema sociale. I prodotti non sono solo prodotti; sono anche esperienze emozionali perché generano piacere, gratificazioni, emozioni. Chi acquista un prodotto “di speranza” cerca uno “stile di vita” basato sugli stessi valori espressi dall’Impresa di Speranza.\nIl lavoro è il vero valore aggiunto che sta dietro (e dentro) il Prodotto dell’Impresa di Speranza. L’Imprenditore di Speranza raccoglie questa sfida e coinvolge la sua organizzazione come Comunità nel perseguimento di quei fini che danno un senso al lavoro di tutti.\nEconomia della Speranza è una rete di imprese, centri di ricerca, percorsi di spiritualità che si uniscono nello scambio delle esperienze, nel sostegno per le attività produttive e commerciali. In questo senso, il Modello si propone di essere anche “casa” di tutte le persone e le Organizzazioni che condividono questo ideale e desiderano “fare rete” per un cambiamento reale dell’Economia.\nL’idea di Comunità si realizza nella costruzione di un tessuto di solidarietà che nasce dalla ricerca di soluzioni a problemi comuni. L’Impresa di Speranza s’ispira al principio dell’impegno verso la collettività (concern for community), valorizzando le proprie competenze, facendo rete con soggetti pubblici e privati, impegnandosi nella ricerca e nell’impiego di risorse materiali o immateriali scarsamente utilizzate, con l’obiettivo di prendersi cura della comunità territoriale in cui opera.\nL’Impresa della Speranza sa bene che crescita economica e sviluppo sociale si rimandano circolarmente. L’unica prosperità possibile è quella condivisa. Impresa e lavoratori collaborano nel raggiungimento di obiettivi comuni.\nIl Modello favorisce così il nascere di luoghi di incontro, di relazione, dove le persone hanno possibilità concrete di trovare la propria vocazione e di sviluppare il proprio talento. I legami tra le persone costituiscono, infatti, una risorsa essenziale per l’impresa oltreché la fonte principale del senso e del piacere del lavoro.\nL’Impresa della Speranza cura pertanto le relazioni, l’inclusione, la solidarietà, la sussidiarietà, la cooperazione e, così facendo, contribuisce alla costruzione di una società conviviale e fraterna, ispirandosi al codice generativo della famiglia per arricchire di senso e valore la vita collettiva.\nLa EdS motiva ed esercita quotidianamente a mitigare la competizione con la cooperazione e la contribuzione. L’Impresa di Speranza non pone più il solo guadagno al centro. Prova piacere nel sentirsi utile, nel “fare rete”. Desidera condividere i talenti, le rendite, i privilegi. Vuole il bene comune sopra ogni cosa. Sradica l’invidia al suo nascere.\nL’Impresa di Speranza sensibilizza il consumatore ad essere più responsabile, a considerare non solo il valore monetario degli acquisti, ma anche l’impatto che la loro produzione, distribuzione e consumo hanno sulla vita delle persone, sui legami sociali e sull’ambiente. Con l’esempio, comunica al consumatore storie di valori, racconti di vita. Condivide le esperienze emozionali “contenute” nei suoi prodotti, i percorsi di vita indipendente all’origine di quel prodotto.\nL’identità è la visione che una persona ha di quello che è, delle caratteristiche fondamentali che la definiscono come unica e originale. L’Imprenditore di Speranza sceglie con attenzione le caratteristiche differenziali che consentono alla sua Impresa di stabilire una posizione di vantaggio sostenibile, apprezzata dal mercato. Esprime bene questa identità in ogni decisione organizzativa, e la evidenzia nei prodotti che offre al mercato.\nCi sono ricchezze più grandi delle mere risorse economiche: gli affetti, gli ideali, i valori religiosi. La vita è più grande dell’economia, e di questo l’Impresa di Speranza tiene costantemente conto.\nE così, come la società nel suo complesso fonda il proprio “codice generativo” dal sistema familiare, allo stesso modo l’Impresa di Speranza basa il proprio codice di comportamento sui valori famigliari (unicità della persona, reciprocità, sussidiarietà e solidarietà). La generatività aziendale non consiste soltanto nel produrre beni, ma nello spendersi per far spazio alle nuove generazioni.\nLa EdS sa che senza speranza il futuro si oscura. Chi pratica la speranza non si rassegna alle condizioni in cui vive; all’opposto senza la speranza tutto si ripete identico. Se la speranza si affievolisce, se i valori si oscurano, il futuro non può neppure essere pensato. La speranza è la fiducia nella vita che non si lascia abbattere dalle opposizioni e dall’insuccesso. È un atteggiamento d’invincibile attesa, tutta protesa verso il futuro.\nLa speranza è il già del non ancora.\n3. L’IMPRESA DI SPERANZA: IL MODELLO\nImprese di Speranza sono quelle che dichiarano qual è il beneficio che intendono produrre nella propria comunità, oltre il profitto. Sono quelle che operano per includere le persone più svantaggiate, alleviare la povertà, costruire comunità più forti, posti di lavoro migliori e per salvaguardare l’ambiente.\nLa metodologia della speranza vuole trasformare la misurazione del successo economico inglobando la valutazione sociale ed ecologica del credito perché ritiene che crescita e sviluppo sociale si rimandino circolarmente e che l’economia non dia solo “da vivere” ma, se si propone il benessere umano, dia anche senso al vivere.\nIl Modello recepisce queste finalità sintetizzandole in quattro macro-obiettivi. Gli stessi sono perseguiti attraverso un modello organizzativo che mette il lavoro al centro, e attraverso una metodologia operativa fondata sulla Speranza (forma del desiderio che diventa reale attraverso l’azione).\nIl Modello ritiene infatti che, per essere performante, la Speranza debba essere prodotta in un processo strutturato, rituale; solo così costruisce una visione comune, produce senso di collettività, diventa comunità operosa. La Speranza è quindi, in questo Modello, un metodo pratico di economia che vuole garantire la sostenibilità dell’Impresa unitamente a quella sociale.\nLa Figura sopra declina i quattro macro-obiettivi del Modello in specifici traguardi che l’Impresa di Speranza si propone di raggiungere. Gli stessi sono esemplificati (come semplici indicazioni non esaustive) rispetto agli scopi che l’Azienda desidera realizzare nel contesto delle quattro aree di riferimento.\n3.2 CRITERI ORGANIZZATIVI/GESTIONALI\nL’Impresa di Speranza opera ponendo il lavoro “attività umana” al centro, nel rispetto dei valori tipici della famiglia (base naturale della socialità), privilegiando le relazioni, interpretando il mercato come comunità, nel rispetto dell’Ambiente.\n4 METODOLOGIA OPERATIVA\nPer rendere operativa la speranza ci vuole un metodo. La speranza, infatti, deve essere organizzata: si deve vedere che c’è una possibilità, che si può immaginare un’alternativa, che esiste un futuro. La metodologia della speranza è una strada difficile che si percorre insieme a tanti altri: questo percorso è la partecipazione politica. Il nuovo sistema economico che deve nascere dalla crisi attuale presuppone un nuovo immaginario della giustizia, orientata alla cooperazione e alla contribuzione.\nPer avere qualcosa di nuovo da raccontare, occorre immaginare un cammino non ancora esplorato, attraverso un percorso (“meta odon” = per una strada). La speranza però non è utopia. È immaginazione ma non fantasticheria.\nLa speranza è dunque la forza e la forma dell’azione.\nIl motore dello sviluppo è l’immaginazione.\nSperanza è la capacità di immaginare come la decisione dell’agire potrà evolvere e diventare, avvenire e non solo capitare, sviluppandosi, da ciò che già è.\nL’impresa di Speranza, se vuole restare viva e feconda, deve persistere a innovare e spostare avanti le frontiere del suo operare. Deve separarsi dal già fatto, dai risultati ottenuti, dalla pratica stabilizzata e guardare al non ancora. Inventare è così la produzione (mentale) di un nuovo oggetto (un’idea, un pensiero, una soluzione) mai finora pensato, base di lavoro per la creazione e l’azione.\nTutto questo richiede Istruzione e formazione. La conoscenza unisce il saper fare e il saper essere che diventano valore aggiunto nel prodotto.\nL’azione dà pieno compimento al metodo operativo e ne trasmette il senso. L’azione è il completamento del processo dell’Economia della Speranza. L’Imprenditore di Speranza parte dall’oggi, al quale vuol essere fedele, ma spera in un domani migliore e agisce costruendolo.\nI protagonisti di speranza sono persone creative, capaci di sviluppare e far rivivere il carisma (il non ancora) nelle istituzioni (il già).\nNella speranza si vede di più e diversamente.\nLa EdS è anche una rete di imprese sociali, centri di ricerca, percorsi di spiritualità che si uniscono nello scambio delle esperienze, nel sostegno per le attività produttive e commerciali, che in vario modo intendono lavorare per il bene comune. La EdS agisce conformemente a quei modelli di comunità che promuovono forme di produzione e consumo su base comunitaria. Quando la comunità, invece, è sostituita dalla società burocratica, si produce degrado sociale.\nLa forza delle motivazioni ideali, anche solo di un numero limitato di persone, incide efficacemente sulla gestione di un’impresa e sui comportamenti dei meno motivati.\n5. UNO STRUMENTO DI AUTOVALUTAZIONE\nLa Scheda che segue ha lo scopo di consentire all’Impresa di valutare dove si colloca nel “cammino” della Speranza ovvero nella propria “contribuzione” per un mercato, una società e un mondo nuovi.\nEssa vuole essere un aiuto per permettere all’Organizzazione di concentrarsi sugli elementi essenziali del Modello, senza tuttavia smarrire la visione d’insieme dell’Economia della Speranza.\nI criteri sono dunque descritti in modo tale da rappresentare “spunti di riflessione” rispetto ai quali, l’Imprenditore, potrà – in coscienza – valutarne l’attuale applicazione (scarsa/discrete/ buona) e quindi verificare “la distanza” ancora da compiere per fornire alla Società il contributo desiderato.\nIL LAVORO ATTIVITA’ UMANA\nL’Impresa della Speranza pone la persona al centro del proprio modello organizzativo e di business. In tale senso:\n- Promuove il benessere del proprio personale\nFavorisce l’inclusione delle persone in situazione di disabilità promuovendo progetti individuali\n- Si prende cura di quei dipendenti che si trovano in situazione di particolare difficoltà e vulnerabilità\n- Incoraggia i propri dipendenti a trovare la propria vocazione e ad esprimere pienamente il loro potenziale\n- Definisce le esigenze formative del proprio personale anche e soprattutto in funzione delle aspirazioni di ognuno\n- Percepisce, si rende disponibile, ascolta e fornisce risposte ai bisogni anche personali dei propri dipendenti\n- Stimola la coscienza critica delle persone\n- Coinvolge i dipendenti in ogni iniziativa aziendale facendo sentire protagonista ogni persona\n- Garantisce ad ognuno adeguata flessibilità e disponibilità di tempo per gli affetti e per la propria espressione personale\n- Richiede, stimola e premia l’innovazione e la creatività\n- Stimola i dipendenti a “trovare gusto” nel pensare e nel sapere anche attraverso l’istruzione e la formazione\n- Incoraggia il personale ad imparare dagli errori, e a migliorarsi, sempre, confrontandosi e incoraggiandosi vicendevolmente\n- Riconosce il lavoro dei singoli e dei gruppi ed utilizza l’impegno all’innovazione ed al miglioramento come criterio-base per promozioni e riconoscimenti\n- Stimola l’immaginazione, incoraggia i dipendenti a prendere iniziative e a realizzare cambiamenti od intraprendere nuovi progetti\n- Valorizza il senso del lavoro in Azienda, attraverso la comunicazione, la condivisione e la relazione\n- Incoraggia a tenere un atteggiamento virtuoso e a “guardare oltre” l’immediatezza.\nL’Impresa della Speranza fonda la propria attività su alcuni valori condivisi e distintivi. In tal senso:\n- Coinvolge il Personale nella definizione della propria Carta dei Valori\n- Comunica al mercato e alla società i propri valori e li promuove con l’esempio\n- Traina e ispira l’immaginazione e l’innovazione\n- E’ sempre aperta a nuove idee e a valutarne prontamente il possibile sviluppo\n- Mantiene chiarezza e coerenza nei valori aziendali, soprattutto nei momenti di difficoltà, promuovendo e ricercando un clima di fiducia solido\n- Assegna e comunica il giusto valore alle cose, promuove la cultura della sobrietà e non accetta lo spreco in qualsiasi sua declinazione\n- Stimola a guardare all’essenziale\n- Trasmette storie di valore, esperienze emozionali, ai dipendenti, ai partner, ai clienti\n- Celebra i propri successi, anche attraverso appuntamenti rituali\n- Si ispira alla famiglia come “benchmark” per tutti quei valori che tengono unita l’Impresa (fedeltà, gratuità, sacrificio)\nL’Impresa della Speranza ritiene che i legami tra le persone costituiscano una risorsa essenziale per l’impresa. In tal senso:\n- Cura l’inclusione, la solidarietà, la sussidiarietà e la cooperazione\n- Promuove relazioni umane eque e basate sull’onestà, la giustizia, l’eguaglianza e la fraternità\n- Promuove una cultura aziendale basata sulla fiducia e sulla gratuità nelle relazioni\n- Educa al bene comune, alla condivisione, alla relazione\n- Favorisce luoghi d’incontro inter-personali\n- Stimola la socialità, in tutte le sue forme\n- Sperimenta forme di partecipazione alla gestione dell’Impresa\n- Organizza e supporta gruppi/iniziative di innovazione e di miglioramento\n- Sollecita il confronto interno e lo scambio di buone pratiche\n- Ci tiene al lavoro “ben fatto”\n- Valorizza la diversità\n- Fa uso del “visual” come strumento di coinvolgimento e di condivisione\n- Rivolge I propri talenti all’immaginazione del nuovo\n- Riconosce, premia, celebra\n- Attua ogni cambiamento organizzativo attraverso l’adesione del personale ed il coinvolgimento di tutte le parti interessate\n- Spiega ai propri dipendenti le regole, gli standard, le norme, e le leggi applicabili al proprio settore di appartenenza\n- Mostra al proprio personale le diverse applicazioni dei propri prodotti e servizi anche attraverso visite e incontri con i Clienti\nL’Impresa della Speranza rispetta l’Ambiente e si adopera per una sostenibilità di lungo periodo. In tal senso:\n- Redige un “Bilancio del Bene Comune”\n- Si misura con i criteri in essere di Responsabilità Sociale\n- Si confronta con le Aziende “First Class” in tema di sostenibilità\n- Guarda oltre I requisiti normativi minimi del settore in cui opera\n- Individua quali sono le interazioni con il territorio, allo scopo di valorizzarne e potenziarne le risorse\n- Contribuisce alla realizzazione di un tessuto di solidarietà e di ricerca di soluzioni ai problemi del territorio\n- Comprende le attese della società in cui opera e vi risponde prontamente e adeguatamente\n- E’ consapevole del proprio impatto sulla comunità e sul territorio e si impegna continuamente per minimizzare qualsiasi effetto negativo delle proprie azioni\nL’Impresa della Speranza interpreta il mercato come comunità. In tal senso:\n- Coinvolge quelle Organizzazioni che condividono gli stessi obiettivi per apprendere e diffondere “buone pratiche”\n- Coglie i sentimenti dei propri Clienti reagendo con prontezza ed efficacia\n- Mantiene diffusi rapporti di partnership per ottimizzare l’impatto sul territorio\n- Costruisce rapporti di business e sociali sostenibili nel tempo, basati sulla fiducia, sul rispetto e sulla trasparenza\n- Definisce la propria strategia di posizionamento sulla base della propria unicità\n- Usa lo story telling per valorizzare e comunicare il Lavoro Attività Umana contenuto nel proprio prodotto\n- Valorizza le emozioni e le esperienze umane che stanno dietro (e dentro) ogni suo prodotto\n- Sa trasmettere il valore del lavoro al Mercato e alla Società\n- Coinvolge sempre il Cliente, non manca occasione per farlo\n- Evidenzia le virtù e i valori interni all’Impresa\n- Considera e valorizza la propria unicità nella comunicazione e nella commercializzazione dei propri prodotti/servizi\n- Analizza continuamente le esigenze del mercato, ne esplora le esigenze “latenti” per anticiparne i bisogni\n- Coglie le aspettative inespresse dei propri Clienti e li sorprende\n- Promuove il fare rete per il bene comune\n6. PROPOSTE OPERATIVE\n1. Scuola Popolare d’Impresa\n- per accompagnare nel lavoro imprese sociali o lavoratori svantaggiati\n- per quelle Imprese che desiderano costruire mercati inclusivi ed equi, basati sul\nmutuo vantaggio e sulla dimensione umana\n2. Polo di riferimento per l’Economia della Speranza\nRivolto a Organizzazioni, Imprese e a tutti i soggetti interessati ad un nuovo modo di fare economia (e di vivere).\n3. Percorsi individualizzati di crescita e consapevolezza\nPer fornire ai giovani gli strumenti in grado di scoprire i loro talenti e le loro potenzialità.\n4 Cammini di Spiritualità e di Ecologia Umana\nSono Il movente ideale dell’EdS.\n6.1 Scuola Popolare d’Impresa\nLa Scuola Popolare d’Impresa (SPI) è nata con l’obiettivo di formare all’inserimento nel lavoro (p.e. all’agricoltura sociale) persone di bassa scolarizzazione, adulti con esperienza lavorativa scarsa o nulla, adolescenti con abbandono scolastico, soggetti segnati da una condizione debilitante. Per inserirsi in un’attività lavorativa reale nelle aziende produttive, queste persone hanno bisogno, infatti, di una preparazione pre-professionale e professionale, e di un accompagnamento all’inserimento o lavorativo costanti.\nOggi la Missione della SPI è di promuovere, nella Società, nelle Organizzazioni e nelle Imprese, il Modello economico-virtuoso dell’Economia della Speranza. La Scuola si rivolge dunque non solo alle persone svantaggiate, bisognose di formazione pre-lavorativa, ma anche agli Imprenditori, ai Dirigenti e al personale delle Aziende e di quelle Organizzazioni pubbliche o private interessate a un nuovo modo di fare economia, offrendo loro le nozioni e gli strumenti essenziali a una gestione fondata sui principi della Hope Economy.\nLa Formazione è quindi strutturata su tre macro livelli:\n1. Scuola Popolare d’Impresa;\n2. Scuola per Dirigenti e Manager in Economia della Speranza;\n3. Scuola di Cittadinanza attiva.\nFornire le basi dell’Economia della Speranza.\nAcquisire gli strumenti pratici per accompagnare nel lavoro persone svantaggiate e imprese sociali. Contribuire allo studio e alla pratica dell’EdS.\nNozioni fondamentali (o esperte) delle scienze economiche. Percorsi «dall’idea all’impresa», modelli di strategia economica, analisi del mercato, strategia digitale, industria 4.0, agricoltura sociale.\nEconomia della Speranza e l’Economia Civile, l’Economia cooperativa, l’economia contributiva, il Lavoro Attività Umana, Servizi e Prodotti di Speranza, Estetica Economica.\nPercorsi formativi individualizzati (PEI) e sviluppati sulla base del «Bilancio delle Competenze» dei partecipanti; affiancamento di ogni allievo da parte di un Tutor che prepara e aggiorna il PEI; approccio formativo di gruppo, apprendimento «cooperativo». Lezioni in Aula, Lavori di Gruppo, Visite Guidate, Testimonianze, corsi tematici, laboratori scolastici, Incontri, Seminari, Convegni, Eventi Teatrali a tema.\nLa SPI si rivolge in particolare a tutte quelle persone in situazione di disagio/vulnerabilità, ai giovani che né studiano né lavorano.\nPrevede percorsi particolari per neolaureati, imprenditori e operatori del Terzo Settore.\n6.2 Processi di cittadinanza per l’EdS\nE’ rivolto a Organizzazioni, Imprese e a tutti i soggetti interessati a un nuovo modo di fare economia e a nuovi stili di vita.\nComprendere e approfondire i criteri ed i valori alla base della Economia della Speranza e della Responsabilità Sociale dell’Impresa.\nLezioni/Discussioni in Aula, Testimonianze, Applicazioni, Lavori di Gruppo, Visite Guidate, Summer School.\nEconomia della Speranza, Economia Civile, Cultura d’Impresa e Valorizzazione del Lavoro, l’Economia Cooperativa, l’Economia Contributiva, La Rivoluzione 4.0, la Gratuità in Economia, l’Economia Virtuosa, l’Estetica Economica (ora et labora), Applicazioni concrete, Contratto/Patto/Spirito (Benessere e Felicità). la Valorizzazione del Lavoro, la solidarietà e la sostenibilità lungo la filiera produttiva, trasparenza e condivisione delle decisioni, atteggiamento etico/sociale nell’impiego del denaro, Investimenti socio-ecologici, relazioni etiche con la Clientela e i Concorrenti, partecipazione dei Clienti e trasparenza dei prodotti, senso e impatto dei prodotti sulla Società, Contributo per la collettività, Trasparenza e condivisione sociale delle decisioni.\n(1) Corsi di Formazione in EdS base e avanzata per Imprese;\n(2) Corsi tematici e Summer School\n(3) Tesi di Laurea\nEventi di Economia della Speranza; Storytelling e Condivisione; Valutazione di Progetti/Proposte; Promozione e Certificazione di un Modello di Business Solidale e Sostenibile; Creazione di una Rete/Community di soggetti che, a vario titolo, intendono lavorare per il bene comune e per la solidarietà nel nostro paese.\n6.3 Percorsi individualizzati di crescita e consapevolezza\nRivolti ai giovani studenti o lavoratori in età evolutiva che desiderano sviluppare la consapevolezza dei propri talenti, delle loro potenzialità e della propria «vocazione». Bilancio delle capacità – Bilancio delle competenze.\nFornire gli strumenti per una crescita personale inclusiva e contributiva nella società.\nLaboratori scolastici, centri estivi, visite guidate, testimonianze, progetti di gruppo.\nContenuti: il valore umano, il valore del lavoro, il nostro mondo, le nostre relazioni, il nostro contributo.\n(1) Corsi per le Scuole; Simulazioni di imprese sociali\n(2) Appuntamenti formativi di gruppo locali o in sede.\n(3) Incontri, dibattiti, Seminari, Convegni. Eventi teatrali (Teatro filosofico e dell’economia civile).\n6.4 Itinerari di Spiritualità e di Ecologia Umana\nPercorsi di crescita della consapevolezza sul proprio ruolo nel Mondo, della coscienza (critica) e del proprio contributo ad uno Stile di Vita sostenibile e per il bene di tutti. Rivolti a famiglie, gruppi adulti, imprenditori e consumatori, gruppi giovanili...\nLa lunga tradizione monastica del cristianesimo ha dimostrato che la sintesi di preghiera e lavoro, studio e manualità, spiritualità e tecnologia, produzione e socialità ha salvato la civiltà. Il lavoro intriso di senso spirituale si è rivelato civilmente innovativo.\nAnche la creazione partecipa della rivelazione. È talmente percorsa dall’amore generoso di Dio e unitaria con la storia cristiana della salvezza, da essere un modo attraverso cui Dio è invisibilmente presente nella storia umana, in Cristo.\nLaboratori di formazione, celebrazioni, letture bibliche, catechesi\n7. Ulteriori Aree di lavoro\nCostante ridefinizione della Vision/Mission dell’EdS\nImpiego Sito/Social per la Promozione della Scuola, di tutti gli Eventi collegati e per la pubblicazione di articoli/ricerche ed aggiornamenti sulle attività in corso e programmate\nSezione/Rubrica dedicata al EdS nei media diocesani locali (V&T, ATNews, ...)\nCertificazione della scuola (rilascio attestati riconosciuti) e del modello di EdS (con annesso premio eccellenze)\nAccreditamento della SPI da parte delle Istituzioni (quale ente di istruzione e formazione), delle Fondazioni e delle Associazioni (quale partner qualificato)\nSostegno economico attraverso la ricerca di Bandi, Finanziamenti e Contributi istituzionali e privati.\nCollaborazione con le Aziende e le Associazioni\n- Per attività di Formazione del Personale, di Consulenza e di Ricerca\n- Per «fare rete» e diffondere così il modello e i principi di EdS\n- Per dare vita a nuovi Progetti\n- Per essere «Incubatore» di nuove (e diverse) Imprese fondate sui principi della EdS\nPossibili collaborazioni con Istituzioni, Associazioni, Aziende, Società di Formazione e di consulenza alle Imprese, Cooperative\nCreazione di «sinergie» nella definizione e nella programmazione di (anche nuovi) percorsi formativi, di eventi, progetti, attività legate alla Mission della SPI\nLa SPI si propone quale “casa” e riferimento territoriale per tutti i soggetti pubblici e privati che desiderano “fare rete” per promuovere il bene comune sopra ogni cosa.\nLa Fabbrica delle Meraviglie (Villanova d’ Asti) mette a disposizione i propri ampi spazi per l’erogazione delle attività legate alla Mission della Scuola.\nRiteniamo che le reti di economia civile e le scuole popolari di economia e finanza possano disegnare una stagione spirituale dalla quale uscire migliori, non solo per ripartire ma anche per cambiare paradigma e tenere insieme prosperità e democrazie.\nIl coordinamento e la condivisione avvengono sia attraverso il sito web www.economiadellasperanza.it sia attraverso la condivisione di vita e formazione presso il:\nCentro Economia della Speranza\nScuola Popolare d’Impresa\nViale Bollino, 1, 10090 Castiglione Torinese TO\ntel. 334 3648863\nNel perseguire l’obiettivo di contribuire ad un mondo migliore attraverso la promozione della Hope Economy, ognuno è invitato alla condivisione di Storie di vita economica, alla promozione di iniziative, proposte, progetti di Speranza attraverso il sito web. Siamo a disposizione per incontrarci, parlarne e valutare insieme le potenzialità e la fattibilità: segreteria@scuolapopolaredimpresa.it\nParroco e Ricercatore, ha fondato una decina di comunità terapeutiche e avviato imprese sociali e progetti di promozione rivolti agli adolescenti e alle loro famiglie.\nTra le sue numerose pubblicazioni: Ritornare in strada (Effatà, 2009), Organizzare la Speranza (Elledici, 2011), Nel cuore della vita (EMP, 2012), L’Educazione alla solitudine (EMP, 2012), Padri e Madri insieme (EDB, 2014), Alimentare il corpo, nutrire l’anima (EMP, 2014), Vulnerabilità (EMP, 2015), Prendersi cura dell’amore (LDC, 2015), Dono (EMP, 2016), Terra, cibo e vita (Mimesis, 2018). Terra, lavoro e autismo (Ecra 2020)La terra che genera, cura e guarisce (Ecra 2020)Ha inoltre ideato un sistema di cura e abilitazione attraverso l’agricoltura (agricura). Ha pubblicato Economia della Speranza, Percorsi per la vita indipendente nel 2019 (Ecra).\nLaureato in Scienze Politiche ad indirizzo Economico, lavora da più di trent’anni nel settore industriale e da oltre dieci anni nell’area del commercio internazionale e dello sviluppo del business. Ha prestato consulenze nella gestione di sistemi di qualità totale e esercitato docenze di normative tecniche e modelli di eccellenza competitiva.\nCoordinatore del progetto Economia della Speranza.\n© ASG - Via Nizza 239, 10126 TORINO - C.F. 97528100015 - IBAN IT 70F0335901600100000135066\nTel 334 3648863 - All right reserved


Valorizzazione del patrimonio materiale e immateriale: così si trasmette l'identità della montagna - Attiv•aree\nA che punto siamo -…\n“Confini, movimenti, luoghi. Politiche e progetti per città e territori in transizione” questo il titolo della XXI edizione della conferenza nazionale della Società Italiana degli Urbanisti (SIU) - l’appuntamento annuale dove s’incontrano docenti di urbanistica ed esperti nel campo della pianificazione e delle politiche urbane per discutere di temi rilevanti che riguardano il futuro delle città e dei territori - organizzata a Firenze dal 6 all’8 giugno 2018.\nValli Resilienti è un progetto che può risultare utile come esempio di alcune pratiche progettuali ricorrenti per le aree interne, ma con alcune specificità che derivano, da un lato dall’approccio del Programma AttivAree di Fondazione Cariplo, dall’altro dalle modalità con cui Comunità Montana di Valle Trompia e Valle Sabbia stanno implementando il progetto Valli Resilienti a partire da alcune criticità determinate dagli effetti dell'abbandono comuni alle aree marginali per rilanciare il territorio delle valli sotto il profilo sociale, ambientale, turistico ed economico” dichiara Barbara Badiani dell’Università di Brescia.\nL’azione prevede la mappatura di edifici che contraddistinguono le due valli e appartengono alla storia produttiva locale - manufatti rurali e malghe nella Valle Trompia e forni e fucine nella Valle Sabbia – lo studio delle tecniche tradizionali e la predisposizione di un manuale per il recupero e la manutenzione.\nAccanto alle azioni principali di mappatura e di studio delle tecniche costruttive e di intervento, sono stati avviati percorsi didattici, seminariali e di partecipazione, proprio dedicati alla raccolta e documentazione anche del patrimonio immateriale dei luoghi, che attraverso la creazione – in Valle Sabbia - di una Mappa di comunità ha favorito un ideale ricongiungimento tra abitanti e territorio.\nPer comprendere al meglio il percorso avviato dalla Valle Sabbia per la realizzazione della Mappa di comunità e il valore di questo strumento per il territorio, incontriamo Michela Valotti e Alice Foglio, responsabili dell’azione che in questa intervista, ci portano sulle “tracce di un dialogo virtuale”:\nChe cos'è una mappa di comunità?\nBella domanda! Forse è più facile dire subito cosa NON è una mappa di comunità. Non si tratta, infatti, di una carta georeferenziata, utile ad orientarsi, rispetto al luogo da raggiungere. Piuttosto di una mappa affettiva, una proiezione, fisica o virtuale, a seconda della scelta del supporto, che raccoglie le segnalazioni dei cittadini. Quali sono, insomma, per i cittadini di un territorio, in questo caso la Valle Sabbia, gli elementi che più lo caratterizzano?\nChe cosa ci si trova dentro?\nTi direi, per brevità, luoghi, affetti e idee. Tutto un patrimonio, variegato e complesso, frutto del rapporto tra i cittadini e il loro territorio. Nello specifico, abbiamo lavorato su tre focus: il patrimonio costruito, il patrimonio naturale e i saperi e le tradizioni, l’immateriale, appunto.\nQuando abbiamo iniziato il percorso di formazione interno, abbiamo subito condiviso questo assunto: la mappa non è il prodotto finale atteso, ma solo un passaggio intermedio. Il bello deve ancora venire, insomma. E la domanda che abbiamo rivolto ai giovani, soprattutto quelli incontrati nelle scuole, è stata: perché costruire una mappa di comunità? Il progetto è chiaro, ma non certo immediato e neppure semplice da realizzare: segnalare per conoscere e conoscere per conservare e valorizzare. L’obiettivo, ambizioso, è quello di sollecitare i cittadini a “prendersi cura” nel presente e nel futuro, di quei luoghi, di quelle testimonianze, per garantire il passaggio intergenerazionale.\nCome si è organizzato il lavoro?\nDal punto di vista pratico, ampio spazio è stato dedicato alla progettazione condivisa del processo di mappatura, sia in termini di destinatari, che di contenuti. Uno screening iniziale ha consentito di identificare i cittadini, singoli o riuniti in associazioni, cui rivolgere l’invito al primo incontro pubblico, che si è tenuto in Comunità Montana lo scorso 18 aprile. La partecipazione è stata davvero consistente. Giovani e meno giovani hanno colto, con interesse, la proposta, mettendosi subito in gioco nella compilazione del questionario.\nAbbiamo deciso di partire, infatti, da un semplice elenco di domande, da compilare in forma cartacea, ma anche on-line, utile a raccogliere tutte le segnalazioni dei beni del territorio.\nOltre al questionario, abbiamo chiesto, agli interessati, di partecipare a due successivi appuntamenti, specificamente destinati alla costruzione della mappa. Dico “costruzione” perché si tratta, effettivamente, di un laboratorio creativo, per il quale ci supporta l’artista Gabriella Goffi. La mappa, vera installazione su tessuto, conterrà visivamente i beni più condivisi dai cittadini, in base a quanto emerso dai questionari.\nChi sono e quante sono le persone che avete coinvolto?\nTutti, ma proprio tutti. Non è un caso che il progetto che sta “a monte” della mappa, si intitoli, “Valle Sabbia… a più voci”. L’invito è stato rivolto, attraverso canali privilegiati, ai singoli Comuni, ma anche alle scuole, alle diverse istituzioni e associazioni del territorio che, pur operative in ambiti diversi, dall’arte allo sport, fossero espressione di un’attenzione, di una sensibilità nei confronti del territorio.\nQuali reazioni avete registrato da parte delle persone che hanno partecipato?\nTantissimi sono stati i questionari raccolti. Quasi seicento ad oggi. E ne stanno arrivando ancora, con la collaborazione preziosa delle biblioteche, punti di divulgazione e, allo stesso tempo, raccolta.\nAnche le scuole, dalla primaria alla secondaria di II grado, hanno aderito con interesse alla proposta. In particolare, un raccordo privilegiato è stato avviato sia con la Città dei Ragazzi operativa presso l’Istituto Comprensivo di Vestone, che con l’Istituto di Istruzione Superiore “G. Perlasca” di Idro. A quest’ultimo, in particolare, ci siamo rivolti, fin da subito, per presentare la Mappa di Comunità e chiedere la collaborazione degli studenti dell’indirizzo Grafica e Comunicazione (sede di Vobarno). Abbiamo chiesto loro la realizzazione di un logo che identificasse il progetto: il riscontro è stato davvero ampio. Gli studenti della classe V B hanno prodotto ben 16 tavole, tra cui abbiamo scelto quella di Matteo Saletti. Un bell’esempio di partecipazione attiva!\nL’analisi dei questionari è il passaggio che ci sta impegnando in maniera più significativa in questo periodo, unitamente all’avvio dell’installazione artistica… Il raccordo con gli adulti presenti nella fase laboratoriale e, soprattutto, con i ragazzi della scuola primaria e secondaria di Vestone, ha permesso una prima suddivisione dei compiti. Stiamo raccogliendo, proprio in questi giorni, le fotografie che illustrano i luoghi segnalati. Agli alunni abbiamo chiesto, invece, di lavorare sulla produzione di immagini che, con le tecniche più diverse, rappresentino i beni immateriali, in particolare ricette gastronomiche e leggende popolari. Siamo convinti che usciranno davvero proposte interessanti.\nIl nostro cronoprogramma prevede il completamento della mappa “fisica” entro l’estate, quando poi inizieremo a lavorare sul fronte più “virtuale”. Abbiamo infatti in animo di digitalizzare le informazioni raccolte, per rendere pubblica l’installazione che potrà contenere materiali e documenti integrativi, oltre che registrazioni sonore e video.\nL’acquisizione di una maggiore consapevolezza, da parte dei cittadini, della “responsabilità” che ognuno di noi ha rispetto al luogo in cui abita, anche solo per un tempo limitato… che significa sganciarsi dalla visione del proprio orticello, per acquisire un orizzonte più ampio. Essere cittadini della Valle Sabbia vuol dire non solo segnalare i luoghi del proprio paese, ma porsi in una prospettiva diversa: veduta o visione?\nE, soprattutto, la presa in carico, da parte della comunità, di questi beni. Così come il museo cura le proprie collezioni, così anche i cittadini sono responsabili di quanto il territorio offre. Il museo è il territorio.\nConferenza Nazionale SIU


Giovedì 29 giugno, a Cagliari, si terranno i lavori del Comitato di Sorveglianza del POR FSE 2014-2020. - La Provincia del Sulcis Iglesiente\nHomeLavoroGiovedì 29 giugno, a Cagliari, si terranno i lavori del Comitato di Sorveglianza del POR FSE 2014-2020.\nGiovedì 29 giugno, a Cagliari, si terranno i lavori del Comitato di Sorveglianza del POR FSE 2014-2020.\nGiovedì 29 giugno, nella sala conferenze del CPLF in via Caravaggio a Cagliari, si terranno i lavori del Comitato di sorveglianza del Por Fse 2014-2020. La seduta è pubblica e si svolgerà dalle 9.00 alle 16.30.\nAlle sessioni di lavoro partecipano i rappresentanti della Regione Sardegna, dei Ministeri, della Commissione europea e del partenariato economico e sociale. Tra gli altri: il Capo unità della DG Employ della Commissione europea, Denis Genton; l’assessore regionale del Lavoro Virginia Mura; l’Autorità di gestione del Por Fse 2014/2020 e Direttore generale dell’assessorato del Lavoro della Regione Sardegna, Luca Galassi; il responsabile del Servizio di Supporto all’Autorità di gestione del POR FSE, Roberto Doneddu, oltre ai rappresentanti del ministero del Lavoro e dell’Agenzia per la Coesione territoriale.\nIl Fondo sociale europeo è il principale strumento utilizzato dall’Unione Europea per sostenere l’occupazione e assicurare opportunità lavorative più eque per tutti, con particolare attenzione ai cittadini con maggiore difficoltà. Il Fse investe nel capitale umano, finanziando progetti e iniziative locali, regionali e nazionali. La Sardegna si è evidenziata come regione virtuosa nella programmazione del Fondo sociale europeo, essendo stata tra le prime in Italia ad avere ricevuto l’approvazione definitiva del Programma operativo Fse 2014-2020 da parte della Commissione europea.\nDenis GentonLuca GalassiRoberto DonedduVirginia Mura\nCristiano Erriu: «C\nFesteggiamenti rinviati a causa dell'emergenza Covid, a Perdaxius, per l'ultracentenaria Maria Mei che domani 23 ge… https://t.co/MKN1byVgDB 21 ore ago


Disattivare Banner AdSense da Feedburner (feed rss) - Media Kingdom 3000\nScritto da Luca Chialastri 28 Dicembre 2011, 00:31 AM 6 Comments\nL’integrazione dei banner Adsense in Feedburner è atroce. Vi è l’impossibilità di personalizzare i banner adattandoli ai reader rss poiché vengono posizionati subito prima o subito dopo l’articolo (o riassunto) pertanto inserire annunci pubblicitari in feed RSS è svantaggioso per voi quanto per i vostri lettori.\nPer disattivare i banner di Google Adsense da Feedburner seguite questi semplici passi:\nVai su I MIEI ANNUNCI;\nScegli la voce FEED ANNUNCI;\nSeleziona CANALI PERSONALIZZATI quindi sospendi od elimina i canali creati.\nDic 28, 2011 Luca Chialastri\nArticolo precedente Google Analyticator: Plugin WordPress per Contatore Google Analytics\nArticolo successivo Better Feed: Aggiungi il tag MORE nei Feed RSS!


Galaxy S7 Edge ed iPhone 6S battuti da Xiaomi Mi 5 su AnTuTu - HWBrain.it\nGalaxy S7 Edge ed iPhone 6S battuti da Xiaomi Mi 5 su AnTuTu\nXiaomi Mi 5 per AntuTu è lo smartphone più veloce del primo trimestre 2016: batte il Samsung Galaxy S7 Edge e l’iPhone 6S: la classifica.\nSe vi interessano molto i risultati dei Benchmark, software studiati per calcolare le potenzialità dell’hardware e di un dispositivo mobile, vi comunico che AnTuTu ha decretato un nuovo re nella classifica generale degli smartphone più veloci, almeno per i primi tre mesi del 2016.\nXiaomi MI 5 per AnTuTu è il più veloce: batte il Samsung Galaxy S7 Edge e l’iPhone 6S\nSecondo il famoso Benchmark a sorpresa il più veloce di tutti risulta essere il nuovo dispositivo cinese Xiaomi Mi 5 che riesce a strappare il primo posto al Samsung Galaxy S7 Edge e all’iPhone 6S di qualche migliaio di punti.\nLe differenze non sono particolarmente marcate: Xiaomi Mi 5 raggiunge infatti un punteggio di 136875, Galaxy S7 Edge 134599 punti e infine al terzo posto troviamo l’iPhone 6S con 133781 punti.\nA fine 2015 l’iPhone 6S con il chipset A9 dominava la classifica con un enorme distacco rispetto alla concorrenza (basti pensare che il Galaxy S6 o il Galaxy Note 5 non superano gli 84.000 punti), ma nel 2016 con l’arrivo dei chipset Snapdragon 820 ed Exynos 8890 la situazione si è riassestata con valori molto simili tra di loro.\nVa comunque detto che Xiaomi Mi 5, che utilizza il chipset Snapdragon 820, risulta essere più veloce del Galaxy S7 Edge sostanzialmente perché il primo monta un display con risoluzione FHD 1920 x 1080 pixel, mentre il secondo un display QHD 2560 x 1440 pixel: in conclusione il dispositivo cinese ha meno pixel da muovere sullo schermo e quindi risulta leggermente più performante.\nNella classifica, valida solo per gli smartphone commercializzati entro il primo trimestre, mancano ancora gli Xperia X, LG G5, il nuovo iPhone SE e il futuro HTC 10 il cui annuncio è previsto giusto domani 12 aprile 2016: molto probabilmente nel secondo trimestre 2016 questa classifica generale su AnTuTu potrebbe modificarsi ulteriormente, con piacevoli sorprese o cuocenti delusioni?


Involucro Del Tatuaggio\nCasa > Elenco prodotti > Involucro Del Tatuaggio\n(Totale 24 Prodotti per Involucro Del Tatuaggio)\nInvolucro Del Tatuaggio - produttore, fabbrica, fornitore dalla Cina\nSiamo specializzati Involucro Del Tatuaggio produttori e fornitori / fabbrica dalla Cina. Involucro Del Tatuaggio all'ingrosso con alta qualità a basso prezzo / a buon mercato, una delle Involucro Del Tatuaggio marchi leader in Cina, Redtop Tattoo Supply Co., Limited .\nBobine per pistole a tatuaggio superiore\nTag: Bobina di tatuaggio avvolgitore , Involucro del tatuaggio , La bobina avvolge la macchina del tatuaggio\nLe bobine sono la componente principale dei sistemi magnetici ed elettrici di una macchina tatuaggio. Le bobine di una macchina sono elettromagneti. Quando la macchina è in funzione, il magnetismo creato dalle bobine tira la barra di armatura verso...\nFilo a spirale in tatuaggio a colore rosso\nTag: Filo a bobina di tatuaggio , Involucro del tatuaggio , Filo di bobine della macchina del tatuaggio\nFilo a bobina di tatuaggio Le bobine sono la componente principale di entrambi i sistemi magnetici ed elettrici di una macchina tatuaggio. Le bobine su una macchina sono elettromagneti. Quando la macchina è in funzione, il magnetismo creato dalle...\nBobine della macchina del tatuaggio di alta qualità\nTag: Coperture della bobina della macchina del tatuaggio , Avvolgimento della bobina della macchina del tatuaggio , Bobina di tatuaggio 8 avvolgere\nAll'ingrosso Involucro Del Tatuaggio dalla Cina, bisogno di trovare economici Involucro Del Tatuaggio come il prezzo basso, ma i principali produttori. Basta trovare marchi di alta qualità su Involucro Del Tatuaggio prodotti della fabbrica, è possibile anche feedback su ciò che si vuole, inizia a risparmiare ed esplorare il nostro Involucro Del Tatuaggio, ci'll vi risponderà in veloce.


Home / Farmaci / Cerca un farmaco / Iluvien 190 mcg 1 impianto intravitreale in applicatore monouso\nFoglietto illustrativo Iluvien 190 mcg 1 impianto intravitreale in applicatore monouso: a cosa serve, come si usa, controindicazioni.\nIluvien 190 mcg 1 impianto intravitreale in applicatore monouso è un farmaco a base di fluocinolone acetonide, appartenente al gruppo terapeutico Corticosteroidi. E' commercializzato in Italia da SIFI S.p.A.\nFoglietto illustrativo Iluvien (fluocinolone acetonide)\nA cosa serve Iluvien (fluocinolone acetonide)? Perchè si usa?\nQuando non dev'essere usato Iluvien (fluocinolone acetonide)\nCosa serve sapere prima di prendere Iluvien (fluocinolone acetonide)\nNon sono state studiate la sicurezza e l'efficacia della somministrazione concomitante di ILUVIEN in entrambi gli occhi. Si raccomanda di non somministrare un impianto in entrambi gli occhi alla stessa visita. Si sconsiglia il trattamento concomitante di entrambi gli occhi prima di ottenere informazioni sulla risposta sistemica e oculare del paziente al primo impianto (vedere paragrafo 4.2).\nNegli studi FAME, l'80% dei soggetti fachici trattati con fluocinolone acetonide ha subito un intervento di cataratta (vedere paragrafo 4.8). Dopo il trattamento, i pazienti fachici devono essere monitorati attentamente per eventuali segni di cataratta.\nNegli studi FAME il 38% dei pazienti trattati con fluocinolone acetonide ha necessitato di trattamento con farmaci che abbassano la IOP (vedere paragrafo 4.8). Fluocinolone acetonide deve essere usato con cautela nei pazienti con IOP basale elevata e la IOP deve essere attentamente monitorata. In caso di aumenti della IOP che non rispondano ai farmaci o alle procedure per la riduzione della IOP, l'impianto ILUVIEN può essere asportato mediante vitrectomia.\nQuali farmaci, principi attivi o alimenti possono interagire con l'effetto di Iluvien (fluocinolone acetonide)\nCome si usa Iluvien (fluocinolone acetonide)? Dosi e modo d'uso\nCosa fare se avete preso una dose eccessiva di Iluvien (fluocinolone acetonide)\nE' possibile prendere Iluvien (fluocinolone acetonide) durante la gravidanza e l'allattamento?\nEffetti di Iluvien (fluocinolone acetonide) sulla capacità di guidare veicoli e sull'uso di macchinari\nCiascun impianto contiene 190 microgrammi di fluocinolone acetonide.\nL'impianto viene fornito in un applicatore monouso con un ago da 25 gauge. Ciascun applicatore sterile contiene un impianto di forma cilindrica di colore marrone chiaro lungo 3,5 mm. L'applicatore è contenuto in un astuccio di plastica sigillato da una pellicola.


PlayStation Store, arrivano i Doppi Sconti: ci sono Red Dead e GTA V\nSony ha già svelato i Doppi Sconti disponibili a breve su PlayStation Store.\ndi Francesco Corica | mercoledì 9 Giugno 2021 9:49\nPlayStation Store ha appena svelato la nuova promozione della settimana, dedicata ai Doppi Sconti disponibili su tantissimi prodotti.\nI doppi sconti sono riservati esclusivamente agli abbonati PlayStation Plus e permetteranno di accedere a prezzi ancora più vantaggiosi su gran parte del catalogo di videogiochi scaricabili su PS5 e PS4.\nEra da diverse settimane che Sony non proponeva sul proprio store online questa promozione: l’ultima volta sono arrivati intorno alla metà di febbraio, quasi 4 mesi fa.\nSono inoltre ancora disponibili, seppur per poche ore, le offerte dedicate ai Days of Play: oggi è infatti l’ultima giornata in cui potrete assicurarvi la maggior parte dei titoli di spessore PlayStation a prezzi stracciati.\nArrivano i Doppi Sconti su PlayStation Store, in esclusiva per gli abbonati PS Plus.\nCon un post pubblicato sul proprio blog ufficiale, PlayStation ha già anticipato quella che sarà la nuova promozione della settimana, che come di consueto dovrebbe essere live a partire dalle 12.00 di oggi.\nTra i giochi in offerta vale la pena di sottolineare la presenza di Red Dead Redemption 2, il capolavoro western di Rockstar Games che sarà scontato nella versione Ultimate Edition.\nSempre dagli stessi autori vogliamo evidenziare anche l’immancabile offerta dedicata a Grand Theft Auto V: Premium Edition, disponibile in diversi bundle che daranno vantaggi sulla modalità Online del titolo.\nPer i fan dell’anime tratto dal manga di Akira Toriyama, segnaliamo anche una promozione dedicata a Dragon Ball Z Kakarot, riguardante la Deluxe Edition del titolo.\nPer gli utenti next-gen vogliamo inoltre evidenziare che tra le varie offerte disponibili troverete anche quelle dedicate a Borderlands 3, disponibile in diversi bundle che includono entrambe le versioni del gioco, PS4 e PS5.\nDi seguito troverete una nostra piccola selezione dei Doppi Sconti che saranno disponibili a breve su PlayStation Store:\nQuesti sono solo alcuni dei titoli che saranno in offerta fra poche ore, ma potrete già consultare voi stessi la lista completa cliccando qui.\nNon appena le offerte saranno disponibili, potrete invece recarvi a questo indirizzo per consultare i prezzi finali e procedere all’eventuale acquisto.\nVi suggeriamo di tenere d’occhio la pagina dello store e di non perdere queste occasioni: le offerte infatti dureranno fino al 24 giugno 2021.\nSe volete risparmiare ancora di più, vi segnaliamo che sono disponibili 9 giochi sul PlayStation Store che costano meno di un euro.\nAvete inoltre ancora poche ore a disposizione per approfittare dell’offerta della settimana, riguardante un gioco recentissimo: fra poco sarà infatti disponibile la nuova promozione.\nSe volete invece risparmiare su una vasta selezione di titoli indie, anche su PS5, avete ancora a disposizione poco più di una settimana.\nSe preferite le copie fisiche, non perdetevi quest’offerta dedicata a Red Dead Redemption 2, il capolavoro western di Rockstar Games disponibile su Amazon.


Mio cognato si comporta in modo strano, ho davvero paura.? | Yahoo Answers\nvi ha chiesto in Scienze socialiPsicologia · 1 mese fa\nil fidanzato di mia sorella mi inquieta moltissimo! la sua voce mi terrorizza, non capisce le battute, sembra un burattino una bambola malefica. Sembra quasi confinato nel suo mondo e le cose che fa, sempre in maniera meccanica, sembrano innaturali come se le avesse viste fare nei film e provasse a riproporle. E' sembra attaccato a mia sorella, la bacia,l'abbraccia, la tocca, l'accarezza compulsivamente, le dice parole dolci, in continuazione!!! senza sosta, tante volte interrompe mia sorella mentre parla con mio padre con me o con chiunque altro solo per baciarla, come se non si accorgesse che lei sta parlando ed è molto maleducato, imbarazzante. sembra un disadattato, è un ingegnere, ma a volte fa considerazioni stupide, come fosse ritardato mentale. Loro convivono e mia sorella dice che lui si comporta in questa maniera appiccicosa solo quando sono in presenza di altre persone, quando si trovano a casa da soli non si comporta cosi. Sembra vivere in un mondo tutto suo e non lascia respirare mia sorella, una settimana fa siamo andati al centro commerciale io mia sorella e mia figlia e lui l'ha chiamata almeno 6 volte io ho gli incubi, dal primo momento che l'ho visto ho avuto una bruttissima impressione, non mi piace ma per non far stare male mia sorella non le ho detto nulla..non pensavo sarebbe continuata tra di loro, ora non voglio che lui venga a casa mia, che giochi con mia figlia, non sopporto proprio la sua presenza, anche se non mi ha fatto nulla mi fa paura\nè un untore vuole contagiare tutta la famiglia, lo devi prendere per le pàlle e bruciarlo subito in giardino, fatti aiutare dagli amici se serve\nFai bene ad avere paura, questo qua, prima o poi, ti strappa le mutandine.\nForse è autistico, comunque non mi sembra la descrizione di un pazzo criminale\na me sembra un ritardato mentale senza offesa\nAll'inizio dalla descrizione sembrava avere la sindrome di Asperger (una forma di autismo lieve). Ma solitamente gli autistici odiano il contatto fisico e non manifestano gelosia patologica. Ma non si può mai sapere. Nella seconda parte della descrizione mi è parso un individuo molto instabile e squilibrato, spero di sbagliarmi, spero che sia semplicemente uno moolto strano o un po' autistico. In ogni caso, se hai una brutta impressione, stanne alla larga e fallo stare lontano dai tuoi figli (non si sa mai oh). Il fatto che sia tuo cognato non ti obbliga a passarci del tempo insieme, trattalo con rispetto ed educazione ma se non ti piace hai tutto il diritto a starne lontana.\nÈ una cosa abbastanza inquietante. Purtroppo c'è al mondo gente così. Sono subumani da cui puoi aspettarti tutto e niente.\nè uno zombi, e tua sorella una potente strega... (ma questo già lo sapevi)\nProva a recitare mentalmente una preghiera (Padre Nostro, Ave Maria), meglio ancora se in latino, in presenza del fidanzato di tua sorella e osserva le sue reazioni. Tieni in casa e a portata di mano sacramentali (acqua, olio e sale benedetti da un sacerdote) e sulla tua persona una medaglia miracolosa della Vergine Maria, apparsa a Parigi in rue du Bac nel 1830. Se le reazioni del soggetto dovessero essere abnormi (avversione estrema al sacro, ostilità verbale e fisica fino all'aggressione eccetera), contattate immediatamente un esorcista. Fidati del tuo istinto, quasi sempre ha ragione.\nNon è da escludere che abbia un disturbo dello spettro autistico, che non ci stia tutto insomma, neurologicamente parlando.\nPerché idealizziamo le persone che puntualmente non sono come crediamo?\nUn bullo che diventa carabiniere ?\nDa un punto di vista psicologico, in che modo una donna sexy e mezza nuda, puo influenzare negativamente i giovani?\nSecondo voi se in italia, un domani introducessero ancora la leva obligatoria solo per i maschi… Le ragazze.. Come reagirebbero?


Quanto costa l’assicurazione moto a Marchirolo? | Assicurazione.it\nPolizza moto Marchirolo: quanto costa l’assicurazione?\nAbiti in provincia di Marchirolo e vuoi scoprire gli ultimi dati sul mercato assicurativo e motociclistico locale? Con l’Osservatorio RC moto di Assicurazione.it hai tutte le informazioni di cui hai bisogno: premi medi delle polizze, statistiche sulle classi di merito, modelli di veicoli più diffusi e molto altro. I dati sono calcolati su un vasto campione di preventivi RC moto confrontati dai nostri utenti con residenza a Marchirolo e provincia.\nIl prezzo medio dell’RC moto a Marchirolo\nQuanto costa in media l’assicurazione moto a Marchirolo e nei comuni della provincia? Il premio registrato a dicembre è di 295,00€ e fa segnare un +42,59% rispetto alla cifra di 6 mesi fa (206,88€). La variazione rispetto alla media attuale italiana (414,47€) è invece del -27,81%.\nIndagine effettuata su un campione di 61 preventivi di assicurazione moto calcolati da utenti con residenza in provincia di Marchirolo nel corso dell’ultimo anno.\nI 3 profili di guidatore in provincia di Marchirolo\nL’Osservatorio di Assicurazione.it calcola anche il costo attuale dell’RC moto per 3 profili esemplificativi di assicurato. Ecco le caratteristiche dei profili e le rilevazioni di dicembre, per la provincia di Marchirolo.\nIl risparmio di Assicurazione.it a Marchirolo\nIn base ai preventivi calcolati nell’ultimo mese, l’Osservatorio RC moto fornisce anche un’indicazione del risparmio che è possibile ottenere con Assicurazione.it a Marchirolo attraverso il confronto e la scelta della polizza migliore.\nMarchirolo - dicembre 2020\nCon Assicurazione.it puoi risparmiare sulla polizza moto fino al 75,79%\nIndagine effettuata su un campione di 1 preventivi di assicurazione auto calcolati da utenti con residenza in provincia di Marchirolo nel corso dell’ultimo mese.\nLe classi di merito dei guidatori di Marchirolo\nQual è la distribuzione delle classi di merito dei motociclisti di Marchirolo e provincia? Ecco i dati raccoltidall’Osservatorio nel mese di dicembre.\nL’anzianità delle moto a Marchirolo\nLa seguente rilevazione mostra com’è distribuita l’età delle due ruote che circolano in provincia di Marchirolo (e il confronto con la media nazionale).\nIl valore delle moto a Marchirolo?\nQuanto valgono in media le moto degli utenti di Marchirolo e provincia? E com’è distribuito tale valore in percentuale? Ecco i dati aggiornati a dicembre 2020.\nI modelli di moto più utilizzati a Marchirolo\nL’ultima rilevazione dell’Osservatorio RC moto svela infine quali sono i modelli più utilizzati dai motociclisti residenti in provincia di Marchirolo. Ecco la classifica di dicembre 2020.


Il boss: «Tutto quello che è successo a Giussano, macchine bruciate, la sparatoria: eravamo noi» - Prima Monza\nIl boss: «Tutto quello che è successo a Giussano, macchine bruciate, la sparatoria: eravamo noi»\nL’intervista ad Antonino Belnome, pentito di ‘ndrangheta, nel documentario del regista seregnese Marco Tagliabue.\nCronaca Caratese, 29 Gennaio 2022 ore 15:00\nAntonino Belnome, detto «U fagiolino», reo confesso dell'omicidio di Carmelo Novella, è stato il capo della locale Seregno-Giussano dalla primavera del 2008 ed è finito in carcere il 13 luglio 2010, nell'ambito dell'operazione «Infinito». Dopo qualche mese di reclusione, ha deciso di parlare, diventando uno dei primi pentiti.\nIl «padrino», detto «U fagiolino» era a capo della locale\nLe sue dichiarazioni sono state tenute in considerazione dagli inquirenti e hanno reso particolari del modus operandi della locale Seregno-Giussano e sugli affiliati. Dopo l’omicidio nel 1989, in Calabria, del boss Cosimo Priolo, di Rocco Cristello, freddato sotto casa sua a Verano nel 2008 e quella di Rocco Stagno, vittima di lupara bianca nel marzo 2010 si scatenò una faida dei due clan. Ed e' certo che la locale di Giussano, «riattivata» da Antonino Belnome con la benedizione dei vertici calabresi e lombardi verso la fine del 2008, frustrò le aspirazioni egemoniche del boss Antonio Stagno. Stante il quadro dei rapporti ricostruito dagli inquirenti grazie alle rivelazioni del «padrino» giussanese - fattosi collaboratore di Giustizia - la novità non era gradita nemmeno al mammasantissima Carmelo Novella. Il capo della Lombardia, fautore del secessionismo dalla cupola calabrese, vedeva nel «locale» giussanese un distaccamento di «fedelissimi» al suo nemico dichiarato Vincenzo Gallace, capo dell'omonima cosca di Guardavalle. Non a torto. Ad ammazzare Novella (il 14 luglio 2008), su mandato di Gallace e di Andrea Ruga, altro potente boss della Tirrenica, furono infatti Belnome e Michael Panajia, rispettivamente «capo locale» e «capo società» a Giussano.\nBelnome, killer reo confesso (come anche Panajia, che ha ammesso la correità nell'omicidio facendosi altresì collaboratore di Giustizia dal gennaio 2010), ha spiegato con precisione il rapporto di gemellaggio tra le «locali» di Seregno e Giussano. I due gruppi condividevano armi, affari illeciti e partecipavano agli stessi summit. I trecento arresti dell'operazione «Infinito» (12 luglio 2010) non sarebbero bastati a smantellare la rete. Finito in carcere Belnome, la reggenza della locale passò a Panajia, poi arrestato nell'aprile del 2011.\nIl racconto nel documentario\n«Con tutto quello che ho fatto sono andato all’inferno tante volte, e quando torni da lì non sei più la stessa persona».\nA 38 anni Antonino Belnome, classe 1972, era già un boss della ‘ndrangheta, come racconta al giornalista Michele Costa. L’intervista esclusiva per la tv svizzera (Rsi) nel documentario «Il padrino e lo scrittore» del regista seregnese Marco Tagliabue, proiettato in anteprima nazionale, venerdì sera in sala Gandini a Seregno, davanti a 120 persone (il massimo della capienza consentita).\nL’iniziativa era organizzata dalla Rete associazioni legalità e giustizia sociale ed è stata l’occasione per una testimonianza molto forte che ha raccontato un periodo «storico» fatto di violenza e intimidazioni anche sul territorio tra Seregno e Giussano.\nBelnome, oggi collaboratore di giustizia, nasce al nord, ma la sua storia è legata a Guardavalle, paesino di quattromila abitanti in provincia di Catanzaro dove «si vive la ‘ndrangheta».\nLì cresce con lo zio ‘ndranghetista, Raffaele Tedesco, prima di tornare in Brianza dopo la scarcerazione del padre.\nTra i 26 e 27 anni entra nella ‘ndrangheta «dalla porta principale» con la garanzia del boss Andrea Ruga, che lo coinvolge sempre di più negli incontri e negli affari, diventando per lui come un padre.\nNel film-documentario Belnome si sofferma sui legami, sul codice d’onore e sulle dinamiche della ‘ndrangheta .\n«È come una famiglia, ti trasmette determinati valori: l’orgoglio, il rispetto, l’onnipotenza, l’incutere timore, ma te ne fa perdere altri, come la libertà di pensiero, perché diventi schiavo di tutto questo».\nNelle sue parole il racconto di come ha ottenuto il rispetto dei suoi uomini: «Il rispetto arriva quando stai sempre in prima linea. Facevamo tutto insieme e incutevamo timore. Tutto quello che è successo a Giussano in quel periodo... macchine bruciate, la sparatoria nel bar in centro, eravamo noi». Un vita di alto tenore, vestiti, orologi, auto e tante donne. Facevano affari con chiunque, in ogni settore, anche con i politici.\nIn famiglia, però, era un papà normale e affettuoso: «Viziavo i miei figli e magari il giorno prima avevo ammazzato uno».\nUno dei momenti centrali della sua «carriera» nel luglio 2008 a San Vittore Olona, l’assassinio del boss «secessionista» Carmelo Novella, che voleva controllare il nord: «Un’impresa», dopo «ricordo i chilometri in viaggio verso la Calabria dove mi aspettava il prestigio per me e per la mia famiglia».\nL’arresto nel 2010, la condanna, quindi il pentimento: «Ho fatto sei mesi di isolamento, mi si è fermato il mondo e ho avuto tempo per pensare. Nella ‘ndrangheta si ragiona con la testa, ma in carcere ho imparato a ragionare con il cuore a partire dal bene dei miei figli».\nLoro non sanno del suo passato: «Venivano a trovarmi in carcere e dicevo che lavoravo e dovevo finire di costruire il tetto».\nCome collaboratore di giustizia per la ‘ndrangheta è un traditore: «Ho visto zii, cugini con cui ho diviso tutto, condannati a causa mia: non si può spiegare».\nIl documentario nasce dall’idea di ribadire la presenza della ‘ndrangheta in Brianza.\n«Nel nostro territorio è ormai radicata - spiega il regista Marco Tagliabue - L’ho conosciuta indirettamente, quando alle scuole medie sequestrarono il papà di una mia compagna di classe. Tutti questi personaggi sono ancora in circolazione, sta ai cittadini fare delle scelte consapevoli e informate».\n«Fare una scelta etica non è sempre facile - ha aggiunto Costa - Non è facile decidere di non andare in un certo locale, forse perché non creiamo le condizioni perché lo sia».


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“Dozza Jazz”: 2 e 3 aprile 2016 | mi Caribe\n“Dozza Jazz”: 2 e 3 aprile 2016\n30. marzo 2016 – 20:40No Comment\nL’edizione 2016 di “ DOZZA JAZZ”, inserita nell’itinerario di Crossroads, si svilupperà in due giornate: sabato 2 e domenica 3 aprile, ore 21 al Teatro Comunale di Dozza (Bo). Il cartellone anche quest’anno sarà interamente dedicato alla scena jazzistica nazionale e uno dei protagonisti assoluti sarà l’eclettico sassofonista Francesco Bearzatti. La musica suonata sarà preceduta da quella parlata con la presentazione del libro “Improvviso singolare: un secolo di jazz”, Enoteca Regionale, sabato 2, ore 17.30.\nL’ Assessorato alla Cultura del Comune di Dozza, la Compagnia Teatrale della Luna Crescente /Le Tre Corde Società Cooperativa e il Combo Jazz Club di Imola in collaborazione con Crossroads – Jazz e altro in Emilia Romagna, Jazz Network, il Centro Giovanile CA’ VAINA, presentano la QUATTORDICESIMA Edizione del Festival “ DOZZA JAZZ”.\nPur persistendo un quadro di totale incertezza su eventuali contributi pubblici la Compagnia Teatrale della Luna Crescente/Le Tre Corde , il Combo Jazz Club di Imola e Jazz Network hanno deciso anche quest’anno di proseguire il Festival facendosene carico e auspicando in un prossimo futuro una maggiore sensibilità e aiuto da parte dei vari enti pubblici. L’edizione 2016 di “ DOZZA JAZZ”si svilupperà in due sole giornate : sabato 2 e domenica 3 aprile in programma all’Enoteca regionale e al Teatro Comunale di Dozza. Il cartellone anche quest’anno sarà interamente dedicato alla scena jazzistica nazionale. La manifestazione aprirà il 2 aprile con la presentazione del libro di Claudio Sessa “Improvviso Singolare: un secolo di jazz” in Enoteca Regionale dell’Emilia-Romagna alle ore 17:30 con la partecipazione dell’autore e del critico Libero Farnè; mentre in serata in Teatro verrà presentato “This Machine Kills Fascists- Suite for Woody Guthrie” ultimo progetto del blasonato sassofonista FRANCESCO BEARZATTI con il suo “TINISSIMA QUARTET”, splendido combo che lo vede al fianco del trombettista Giovanni Falzone, del bassista Danilo Gallo e del batterista Zeno De Rossi. La serata successiva, il 3 aprile in teatro avremo il progetto “RAINBOW NATION”con Francesco Bearzatti come ospite. Si tratta di una produzione originale di Dozza Jazz e di Crossroads dedicata , la musica sudafricana di matrice jazzistica, quella della storica scena degli Abdullah Ibrahim, Dudu Pukwana, Chris McGregor ecc. realizzata dal sassofonista Gaspare De Vito e dal tastierista Federico Squassabia affiancati dal trombonista Francesco Bucci, dal bassista Blake C. S. Franchetto e dal batterista Youssef Ait Bouazza a cui per l’occasione si unirà come special guest Bearzatti.\nI concerti si terranno nel TEATRO COMUNALE in Via XX SETTEMBRE 51 a DOZZA (BO)\ncon inizio alle ore 21.00 mentre la presentazione del libro avrà luogo presso l’ENOTECA REGIONALE dentro la Rocca Sforzesca alle ore 17,30\nPER INFORMAZIONI TEL. 347 5548522\nFoto del Tinissima Quartet di Francesco Bearzatti:


UN "NETTUNO" AMERICANO IN DONO A VASTO - La Dolce Vita Magazine\nUN “NETTUNO” AMERICANO IN DONO A VASTO\nE’ la ‘classica’ storia di un figlio di emigranti che non dimentica le sue origini fino a voler omaggiare la città natìa dei genitori di una statua. Protagonista dell’insolito dono è l’architetto Paul Di Pasquale: figlio di una coppia di Vasto emigrata nel dopoguerra in America e oggi scultore di fama. Tra le sue opere più recenti un Nettuno di dimensioni gigantesche che vorrebbe donare alla città di Vasto pensando che possano essere proprio i cittadini a decidere dove collocare l’opera. La statua, raffigurante il dio Nettuno, per ora si trova in una spiaggia americana: in attesa che Vasto faccia sapere dove installarla, l’opera in bronzo guarda l’Italia da…l’oceano!\nIl bottone della felicità\nXIII MEETING SULL'UROLOGIA A PESCARA


Gli statuti del vicariato del Podere Fiorentino: Palazzuolo (1406) e Firenzuola (1418) - Anteprima tesi - Pagina 5 di 9\n8 Pluralità delle forze politiche che concorrono alla sovranità. Nel corso del Trecento vengono emanate un complesso di norme che rendono pluralistica la partecipazione al governo. Questo pluralismo si concreta in diversi campi della vita dello Stato. Nell’ambito elettorale le recate, la la preparazione degli elenchi per gli eleggibili per lo squittino, vengono predisposte con elenchi diversi dalle compagnie del popolo, dalle arti e dalla parte guelfa, e il vasto complesso collegiale che procede al voto di tutti i cittadini compresi nelle recate, lo squittino, dal 1361 è composto da uomini facenti parte di tutte le forze politiche. Nello squittino è minima l’autorità del priorato e gonfaloniere. Il voto di ogni membro di questo consesso vale quanto quello di un priore o del gonfaloniere di giustizia e tutti coloro che hanno superato il voto dello squittino e i cui nomi, scritti in cedole, vengono compresi nelle borse, sono appartenenti ad almeno una delle tre forze politiche. Per la ripartizione degli incarichi gli uffici vengono assegnati tutti a veri guelfi, ripartendoli in base alle arti e ai quartieri. Vi è poi la partecipazione all’azione di governo; dalla metà del Trecento si fa sempre più frequente l’uso di sentire un console per arte, o i consiglieri della mercanzia, la parte guelfa e i sedici gonfalonieri delle compagnie del popolo, su tutte le questioni eccedenti l’ordinaria amministrazione.


Belen Rodriguez, la farfallina di Sanremo era concordata con Corona | DireDonna\nBelen Rodriguez, la farfallina di Sanremo era concordata con Corona\nNessuno ci aveva creduto a quell’inconveniente dell’abito casualmente apertosi sulla farfallina di Belen Rodriguez al Festival di Sanremo, all’epoca stava con Fabrizio Corona. Era stato tutto studiato a tavolino. A confermarlo lo stesso ex fotografo dei vip in una intervista rilasciata a “Il fatto quotidiano”. Si confessa Fabrizio Corona, la sua relazione con la show girl argentina e la necessità di inventarsi un personaggio.\nSi diceva che il vestito si fosse scucito e che gli autori avessero deciso di far ugualmente scendere quelle scale a Belen Rodriguez. In realtà si trattata di una vera e propria operazione di marketing, era tutto pianificato, due giorni prima che la foto fosse su tutti i giornali, avevano brevettato il marchio per borse e mutande.\nFabrizio Corona spiega il perchè del suo atteggiamento da tamarro dannato, aveva bisogno di lavorare ed aveva capito che per conquistare una precisa fetta di pubblico, doveva crearsi quell’immagine, e così ha fatto. La gente lo fermava per strada per complimentarsi con lui e tanto bastava:\nQuella di dannato è un’immagine che mi ero costruito, che mi ha reso molto ma che adesso non credo mi appartenga più.\nLa madre di Fabrizio Corona aveva raccontato che suo figlio era malato, e lo ammette anche lui:\nMi sto curando. E sì, sono molto, molto cambiato: per due anni sono stato completamente pazzo, esagerato. Un coglione. E adesso tento di aiutarmi con qualche pillola, sotto controllo medico, che limiti la mia esuberanza. Ma non è per gli psicofarmaci che dico queste cose. E’ merito di una donna in gamba come Belen che mi ha fatto cambiare e, soprattutto, di mio figlio.\nNonostante tutti i buoni propositi, sul capo di Fabrizio Corona pendono delle condanne che potrebbero diventare definitive:\nNon so cosa deciderà la Cassazione ma non fuggirò, se dovrò entrare in prigione lo farò a testa alta. Lo devo a mio figlio che ha dieci anni: non potrei mai allontanarmi da lui, immaginarmi una vita lontano da lui.


Codice immobile : CV726 - Vendita € 105.000,00\nNon farti scappare questa grande opportunità! Finalmente un locale fronte strada per il tuo business! Se stai pensando di aprire un attività o fare un piccolo investimento, allora questa è la soluzione giusta per te. Ti proponiamo in vendita al centro di Mugnano del Cardinale, un locale commerciale fronte strada di circa 60 mq. L’ unità immobiliare si apre al suo ingresso su di un ampio vano che conduce ad un ambiente retrostante dove è ubicato il bagno di servizio; tuttavia la presenza di semplici tramezzature consente di modificare agevolmente gli ambienti preesistenti adattandoli alle proprie esigenze. Il locale è situato sulla strada principale che collega Mugnano del Cardinale ad Avellino. Data la sua ubicazione centrale e strategica, questa soluzione si presta benissimo per qualsiasi tipo di attività commerciale come negozio di oggettistica, abbigliamento, articoli per la casa, edicola, salone di bellezza o come ufficio di rappresentanza, legale o studio medico, ma può rivelarsi la scelta giusta per chi desidera acquistare ad uso investimento data la sua buona possibilità di rendita. Il locale commerciale, inoltre, è ubicato in una delle più note e popolate zone residenziali di Mugnano visto che poco distante e situato il santuario di Santa Filomena e sempre nelle vicinanze ci sono supermercati posta e altri servizi pubblici e attività come edicola, bar, pasticceria, gelaterie, negozi vari e studi professionali con possibilità di parcheggio su strada principale. Ci stai ancora pensando? Se hai finalmente deciso di investire o di realizzare il tuo sogno in centro allora stai leggendo l’annuncio giusto! Allora non ti resta che Chiamare la Famila Immobiliare per venirla a vedere dal vivo!\n1 2 1 60 Si


Scavi di Pompei, la svolta green: attivato il servizio di car sharing per turisti e residenti - Il Mattino.it\nScavi di Pompei, la svolta green: attivato il servizio di car sharing per turisti e residenti\nDa oggi è attivo sul territorio cittadino il servizio di car sharing. Tre i punti di noleggio: le stazioni della Circumvesuviana di Pompei-Scavi e Pompei-Santuario e Piazza Immacolata. I punti scelti sono strategici, così da offrire ai turisti del Parco Archeologico un servizio aggiuntivo alla pari delle capitali europee della cultura. «Sviluppare una nuova mobilità urbana, rispettosa dell’ambiente che contribuisce a ridurre le emissioni di Co2, è uno dei principali obiettivi del mio Governo», ha sottolineato il sindaco.\nScavi di Pompei, dopo duemila anni riportato alla luce un campionario...\nScavi di Pompei, al via il restauro degli affreschi inediti: saranno...\nScavi di Pompei, Zuchtriegel fa il custode per un giorno: «Le...\nL’iniziativa, curata nei particolari dall’assessore all’Ambiente e Smart City Ciro Cascone, nasce dalla volontà di dotare la città di Pompei di un servizio di trasporto complementare ed integrativo, incrementando l’utilizzo di veicoli a zero/basse emissioni di Co2 e contribuendo, tra l’altro, a un più razionale e limitato utilizzo dell’autovettura diminuendo il numero dei mezzi in circolazione e promuovendo altre modalità di trasporto maggiormente sostenibili. In questo modo si contribuirà alla creazione di una città più vivibile con minori impatti sull’ambiente e sulla salute.\nIl servizio è dedicato a chi deve effettuare brevi spostamenti, sia in termini di chilometri che di tempo di utilizzo e permette di ottenere vantaggi sia economici, con l’eliminazione dei costi di mantenimento e di gestione dell’auto, sia pratici, come il parcheggio gratuito in città, l’accesso alle zone a traffico limitato (Ztl) e la possibilità di circolare nei giorni di blocco del traffico.


Come Lavare l'Aerosol - Telestrada\nL’aerosol è un dispositivo utilizzato per la cura ma anche per la prevenzione di tutti i problemi di natura respiratoria. Viene utilizzato soprattutto da bambini, adulti e soggetti che soffrono di asma o di malattie che coinvolgono l’apparato respiratorio.\nL’aerosol è conosciuto anche con il nome di nebulizzatore ed è composto generalmente da una macchina che funge da pompa, da un’ampolla che servirà a trasformare i farmaci liquidi in particelle piccolissime, da un tubo e dalle mascherine che andranno poggiate sul volto una volta messo in funzione.\nTrattandosi di un dispositivo che conterrà al suo interno del medicinale, è sempre importante provvedere ad una pulizia accurata e costante per evitare intasamenti o il depositarsi di residui che potrebbero provocare infezioni.\nSmontare Tutti i Componenti\nUna buona pulizia del dispositivo servirà per permettere alla macchina di funzionare il più a lungo possibile ma anche ad evitare contaminazioni virali o batteriche dovute all’utilizzo del nebulizzatore da parte di più persone.\nÈ consigliato effettuare la pulizia al termine della terapia, ogni qual volta venga utilizzato il dispositivo. Si partirà smontando ogni pezzo possibile: mascherina, tubo, ampolla. Qualora si tratti della prima pulizia, è possibile verificare tutti i componenti che possono essere smontati, consultando il libretto delle istruzioni contenuto all’interno della confezione.\nIl metodo più utilizzato per pulire efficacemente l’aerosol è quello di inserire tutte le parti all’interno della lavastoviglie.\nQualora l’uso della lavastoviglie non fosse possibile bisognerà procedere inserendo tutte le parti del dispositivo in una bacinella con abbondante acqua calda e con un goccio di detersivo non abrasivo. Trattandosi di componenti di plastica è importante controllare attentamente la temperatura dell’acqua e lasciarli in ammollo per qualche minuto.\nÈ necessario ora sciacquare con abbondante acqua di rubinetto e procedere con l’asciugatura che dovrà avvenire utilizzando un panno in cotone, come ad esempio un canovaccio.\nPer disinfettare tutte le parti che compongono l’aerosol potrai far bollire nebulizzatore e boccaglio, per un massimo di 10 minuti. Non potrai utilizzare questo metodo con la mascherina poiché con l’acqua bollente potrebbe sciogliersi o rilasciare sostanze nocive.\nPer la mascherina potrai quindi procedere mettendola a bagnomaria con acqua fredda ed un po’ di amuchina per circa 15 minuti. Al termine della pulizia potrai sciacquare ed asciugare utilizzando un panno pulito ed asciutto. Anche utilizzando l’aceto sciolto nell’acqua sarà possibile disinfettare accuratamente tutte le parti interessate alla pulizia.\nPotrai ora decidere di lasciare i pezzi staccati per il prossimo utilizzo o ricomporre il dispositivo subito, in modo tale da trovarlo pronto per il prossimo utilizzo.\nRicorda infine che la mascherina utilizzata per la terapia con l’aerosol è personale e non dovrà essere ceduta ad altre persone. Per i bambini inoltre è opportuno utilizzare la mascherina delle dimensioni adeguate evitando così che vada a contatto con gli occhi durante l’utilizzo. Solitamente questo tipo di mascherina viene fornita insieme al dispositivo, all’interno della confezione, ma qualora non fosse presente sarà possibile acquistarla presso una qualsiasi farmacia o direttamente online.


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