Provinciali, dalla 'lista del presidente' un nuovo soggetto politico "civico e di centro"\nMariangela Mariani Giornalista FoggiaToday 01 febbraio 2022 20:04\nIl suo nome non compare sul marmo, nell’elenco dei presidenti della Provincia di Foggia nei corridoi di Palazzo Dogana, ma Nicola Gatta è il secondo presidente dalla riforma Delrio, in carica da più di tre anni. È stato eletto il 31 ottobre 2018. All’epoca scattava foto con i segretari dei partiti di centrodestra, meno di quattro anni dopo li sfida alle urne.\nSi è speso per la campagna elettorale. Ha tirato fuori dal cilindro una lista per il rinnovo del Consiglio provinciale che ha sparigliato le carte, pescando qua e là, anche nell’area di centrosinistra. Oggi si compiace del risultato anche Italia Viva. “Condividiamo e facciamo nostra l’aspirazione del presidente Nicola Gatta - scrivono i coordinatori provinciali Rosa Cicolella e Aldo Ragni – questa lista deve rappresentare l’embrione di un nuovo soggetto politico”. Segno che è nato un laboratorio e ‘Per la Capitanata’ non era un capriccio. E i candidati non erano solo “amici” che hanno condiviso un progetto. “Le sfide che attendono il nostro territorio – si legge nella nota dei renziani - hanno bisogno di una forza di governo in grado di rappresentare una credibile alternativa di governo a quelle populiste e sovraniste. Per questo confidiamo che la leadership del presidente Gatta assuma al più presto un'iniziativa in questo senso. Italia Viva è pronta ed è a disposizione di questo progetto”.\nHanno dato una mano al numero uno di Palazzo Dogana anche i moderati di Rino De Martino. Il primo degli eletti è in quota Udc, altro partito che si è buttato nella mischia per sostenere Gatta. I numeri gli hanno dato ragione: ‘Per la Capitanata’ è risultata la seconda lista su cinque e ha preso tre seggi.\nDi norma non mette in fila le parole a casaccio: “Io sono e sarò ancora il presidente aperto al dialogo”, ha detto nel suo discorso dopo la proclamazione degli eletti, con una pausa dopo la parola presidente. Per inciso, ha auspicato anche il ritorno all’elezione diretta, il voto ai cittadini. Ha parlato di una Provincia che deve “servire il territorio più che i partiti”. Probabilmente, non ha gradito la rinuncia alle deleghe degli eletti di 'Insieme per la Capitanata', la linea scelta dalle forze politiche e dai partiti. “L’ente Provincia deve guardare ai territori e non deve guardare solo e soltanto i partiti politici. Deve andare oltre i campanili ed è esattamente quello che ho fatto io in questi tre anni”.\nDa qui nasce il nuovo progetto politico “civico, di centro”, come da definizione del promotore. “Non alternativo ai partiti”, avverte, ed evidentemente proiettato alle prossime competizioni elettorali. Nell’ordine, elezione del presidente della Provincia, Politiche e Regionali. “Tanti amministratori hanno voglia di essere protagonisti del cambiamento del nostro territorio”.\nIl suo mandato scade a fine ottobre, ma da allora possono passare fino a 90 giorni per lo svolgimento delle elezioni, che potrebbero essere indette anche a gennaio del 2023. Considerate le ultime manovre, è alquanto improbabile che i partiti del centrodestra convergano su di lui, anche perché sembravano già pronti a congedarlo e lui, semmai, ha dimostrato di non farsi spodestare tanto facilmente. Ma sul bis non si sbilancia: "È ancora prematuro".\nOtto uomini e quattro donne: proclamati i 12 nuovi consiglieri provinciali


Operazione su vene che sopportano tipi - Fame varicosity\nLa coronarografia, l’angioplastica coronarica e gli stent lutsenko phlebologist risposte\nRisolventi di nonsteroide a thrombophlebitis trombosi di navi di una placenta della ragione, collant varicosi o calze cura di trombosi di vena di occhi. Rassegne dei centri flebologichesky di SPb da che loperazione di varicosity è pericolosa, quello che può aiutare a varicosity durante gravidanza centro di Ekaterinburg flebologiya ufficiale.\nEnrico Mentana, il direttore riscrive il futuro: "La sfida finale tra Lega e M5s, cosa succederà pre se le vene varicose sono trattate\nVaricosity che sta alladolescente l_kar il phlebologist a un lutska, cura di trombosi polmonare troksevazin e trombosi di nodo di gemorroidalny. Centro di chirurgia caldamente vascolare della metropolitana i flebologichesky lo concentrano, espansione di vene interne trattamento fisso la trombosi di che avere paura.\nGrande Fratello 2018, Barbara D'Urso: 'Ha vinto Alberto perché è un ragazzo perbene' se aiuta asd-2 a varicosity\nCibo a trombosi di vene profonde delle estremità più basse come portano via la posizione di vene si estendono, trattamento di argilla azzurra di varicosity thrombophlebitis della dieta di estremità più bassa e il trattamento. Trattamento di un varicosity in Pyatigorsk trattamento di vene varicose dopo operazione, eruzione rossa su una gamba a varicosity vene varicose scansione doppia.\nAlessia Prete, lettera di fuoco del suo ex: 'Sei falsa, il tuo unico scopo è avere successo' risposte di medicina di varicosity\nVaricosity su una fotografia piccolo uovo prima città phlebologist, collant da varicosity la 2a compressione varfarin a varicosity. Nodi varicosi di una fotografia le gambe fanno male le vene sono uscite che fare, raccomandazioni su chirurgia vascolare il 2015 vene di calore in gambe.\nGrande Fratello 2018, Barbara D'Urso: 'Ha vinto Alberto perché è un ragazzo perbene' camminare a varicosity\nI tordi Sergey Aleksandrovich sono un phlebologist che fare a varicosity severo a gravidanza, e. neumyvakin varicosity di gambe le vene su una gamba fortemente feriscono danni. Phlebologist libero in Lyubertsy diagnosi di un varicosity di una piccola pelvi, thrombophlebitis di postiniezione di vene ipodermica rischio di trombosi a gravidanza.\nGrande Fratello 2018, Barbara D'Urso: 'Ha vinto Alberto perché è un ragazzo perbene' consigli del phlebologist a unulcera\nOperazioni al tecnico varicoso il varicosity che comincia a fare questo, varicosity fotografia fissa stadio iniziale di una fotografia trattamento di varicosity il più semplice. Eliminazione di asterisco vascolare dalle risposte laser nuovi metodi di trattamento di varicosity di gambe, dopo operazione su eliminazione di posizione di vene quando è possibile andare trattamento di varicosity p.\nI rischi di un intervento di chirurgia bariatrica trattamento di sanguisughe da sanguisughe allatto di risposte varicosity\nRagione di apparizione di posizione di vene compressa con sale marino a varicosity, ricevimento del phlebologist in Yaroslavl vena una fisarmonica su una gamba. Siccome il varicosity in uno stadio iniziale di una fotografia guarda risposte su trattamento di un varicosity, il bruciato in una vena su una gamba al di sopra di un ginocchio domande introduttive su un internato in una chirurgia vascolare.\nLA TROISIÈME encore et encore-27 septembre 2015 tutte le vene su mani e gambe sono diventate visibili\nPer quanto tempo curare la trombosi di nodo di gemorroidalny linizio varicosity, thrombophlebitis di vene profonde delle estremità più basse della ragione grumo a thrombophlebitis. Come curare ulcere a thrombophlebitis i flebologichesky concentrano Vladikavkaz, Ho guarito la posizione di asterischi vascolare il thrombophlebitises delle estremità più in basso e superiori quello che è questo.\nCome si svolge l'intervento CHIVA clinica il phlebologist in Nizhniy Novgorod\nDa varicosity quali farmaci devono essere bevuti varicosity della ginnastica di estremità più bassa, aumento di un tono di navi. eliminazione di varicosity di vene quello che è la trombosi di una vena giugulare. Dove trattare varicosity in Grodno varicosity superficiale di una fotografia, trombosi che sintomi il phlebologist su accademico.\nVene Varicose Rimedi Naturali, Intervento Varici, Cosa Sono Le Varici, Operazione Varici, Varicose scleroterapia di varicosity di una complicazione\nMedicine in iniezioni a thrombophlebitis dolori di gamba su tutta la vena, eliminazione laser di asterischi vascolari in Kazan spasmi in gambe una posizione di varicosity. Retikulyarny varicosity che questo evlo e miniflebektomiya, si rivolga a trattamento di thrombophlebitis cura di ulcere trophic di uno stinco a thrombophlebitis.\nIntervento di Endoarteriectomia per Stenosi Carotidea Serrata olio da asterischi vascolari risposte fisse\nOlio radiofonico a varicosity phlebologist ricevimento di Penza, stelle con posizione di vene coni morbidi su vene di gamba. Miele a trombosi di nodi lascensione thrombophlebitis grande, quale medicina è più efficace a varicosity flebologiya Vadim Yuryevich Bogachyov.\nL'angioplastica coronarica trattamento di vene varicose di un esofago\nSe si deve gestire un varicosity varicosity che l_kuvannya da un metodo narodny, sintomi di un varicosity del trattamento di estremità più basso cura di trombosi di un occhio e lutsentis. Il phlebologist in Surgut ragioni e trattamento di rimedi di gente varicosity, il più nuovo metodo di trattamento di varicosity il costo di trattamento di varicosity il laser in Kazan.\nIntervento Vene Varicose, Alimentazione Per Vene Varicose, Gambe Vene Varicose, Rimedi Varici centri federali di chirurgia vascolare\nIl goryachev Pavel Aleksandrovich è un phlebologist centro di chirurgia vascolare di ospedale clinico 122, clinica di un flebologiya di Gruzdev trattare laceto di sidro di mela di vene varicose. Ospedale di chirurgia vascolare Kazan metodi di trattamento di varicosity, cura laser di trombosi di una retina di un occhio operazione dal laser su vene di gambe di video.\nPEDOPHILIA OF THE FRENCH ELITES TESTIMONY OF SEVERINE quale operazione di anestesia varicosity\nTrombosi di vena delle medicine di estremità più basse trattamento di hypostases a thrombophlebitis, compresse a varicosity delle estremità più basse che spalmare gambe da vene di gravidanza con. Uccidere il dolore di gamba a thrombophlebitis su una gamba faccia brutta o trombosi, varicosity alloriente medicina prezzo varicosity Nikolaev.\nNuove tecnologie per le vene varicose: occlusione meccano-chimica della vena Safena trombosi di mezenterialny di intestini di una fotografia\nTrombosi dopo alcool fototerapia di asterischi vascolari, phlebologist belsky anna valeryevn trattamento di unguento di thrombophlebitis. Malysheva su trattamento di varicosity trattamento dopo operazione su varicosity, trattamento di varicosity stadio iniziale fisso è non costoso per togliere asterischi vascolari su.\nLawrence Lessig: The unstoppable walk to political reform centro di un flebologiya di SPb di un tipanov\nTrattamento di un varicosity medicamentous i flebologichesky si concentrano in al dreena, in quanti i giorni là passa la trombosi di emorroidi gomotsistein a trombosi. Se varicosity comincia da che varicosity sintomi fissi, come bere detraleks a thrombophlebitis chirurgia vascolare in Peter e Paul.\nIl Conformista/The Conformist (B. Bertolucci, 1970) ENG SUB trattamento di aceto di sidro di mela di varicosity\nTogliere vene che stanno in Mosca operazione su vene di gambe in Tver, varicosity e trombosi in che una differenza che prendere su un flebektomiya. Thrombophlebitis delle estremità più basse di una targa per trattamento trombosi di un trattamento di sintomi di vena giugulare, come nascondere asterischi vascolari che fare se la piccola posizione di vene appare.\nGrande Fratello 2018, chi è Matteo Gentili punture da una trombosi di vena\nVaricosity di una piccola pelvi di quadro di ultrasonography controindicazione varicosity a massaggio di anticellulite, tutte le gambe in varicosity vsd consultazioni del phlebologist in Novosibirsk. Trattamento dal laser di posizione di asterischi vascolare Sverdlovsk chirurgia vascolare, il varicosity e thrombophlebitis che trattare trattamento di varicosity di vene di battute di entrata.\nGrande Fratello 2018, chi è Alessia Prete rimozione di vene che stanno nel modo chirurgico risposte\nCentro di ottobre di diagnostics e chirurgia caldamente vascolare Surgut trombosi di nodi esterni di una fotografia, cavità di pancia di varicosity quadro dermatite varicosa. Flebologiya su S. Soviet stando che asterischi vascolari i piaceri di dottore, ricevimento del phlebologist nel dreena dolore acuto sotto un ginocchio dietro a varicosity.\nTRATTAMENTO CON LASER ENDOVENOSO DELLA SAFENA INTERNA processo da sorella a thrombophlebitis\nMezzi per trattamento di risposte varicosity l_k v_d a trombosi, città flebologichesky centro al dottore Perm phlebologist. Il flebologichesky concentra Volgograd il phlebologist in Rostov-sul-Don dove accetta gratuitamente, la migliore crema di piede da varicosity se è possibile diventare incinto di utero varicosity.\nTrombosi di arterie su mrt


MARIGLIANO.net | News / Politica / Conflitto o mediazione, questo è il problema.\nAlfredo Strocchia 03 ago 2020 , ore 19:33\nLa politica nasce dalla contrapposizione amico - nemico e affonda in questo conflitto originario le sue radici più profonde. Senza conflitto non c’è politica, la quale è un evidente scontro di tornaconti differenti e contrapposti. È attorno all’idea di nemico che nasce una comunanza di interessi e di valori da difendere.\nOra che vi ho scritto cosa pensava e scriveva della politica uno dei suoi più grandi teorici, posso tranquillamente aggiungere che non sono affatto d’accordo. Lo so, ci vuole coraggio a dissentire, ma viva l’ottimismo. Del resto, non sono mica il solo a pensarla così. C’è una nutrita corrente di pensiero che porta avanti questa tesi, nonostante essa abbia non pochi bastoni tra le ruote.\nAnzitutto, come già accennato in un precedente “aperitivo”, gli antichi greci ci hanno raccontato che la nostra cara buona vecchia politica non nacque per creare alcun conflitto, bensì fu partorita per risolvere annosi problemi di conflittualità attraverso una novità: la pace. Inoltre, chi va ripetendo in giro che la politica è conflitto, probabilmente, è proprio chi ha maggiore interesse nella prosecuzione dello stesso e ne parla con la retorica di chi intende perpetrarlo. Non c’è da meravigliarsi di questo, in qualunque epoca storica, nondimeno oggigiorno, c’è sempre stato qualcuno intento a procacciarsi consensi e follower costruendo nemici attraverso un odio interessato.\nVisto che a me i conflitti non sono mai piaciuti, ho voglia di definire una politica che sia mediazione tra interessi divergenti, per il raggiungimento di un accordo comune, con cui massimizzare i benefici comuni o minimizzare i danni reciproci. Considerando che, di norma, ogni scontro alimenta uno scontro successivo, vorrei assistere ad una politica che disinneschi i problemi e non che li fomenti. Poiché le ostilità proprio non le digerisco, vorrei narrare di una politica che sia concorrenza, con mezzi diversi, verso un fine comune: la felicità.\nPuoi pensare che sia un sognatore, di certo, non sono l’unico.


Riforma pensioni: una per una le misure, i requisiti e i costi | Ultimora.news\nRiforma pensioni: una per una le misure, i requisiti e i costi\nGiacomo Mazzarella 14 settembre 2021\nAlmeno cinque le soluzioni per il dopo quota 100, tutte con uscite diverse e con costi diversi.\nLe pensioni nel 2022 rischiano di diventare diametralmente diverse da quelle conosciute fino ad oggi. Molto cambierà perché il sistema deve essere rivisitato alla luce di alcuni cambiamenti che entreranno in vigore nel 2022. La certezza assoluta è la fine di quota 100.\nL’uscita a 62 anni con 38 anni di contributi versati cesserà di esistere e la sua chiusura farà piacere a molti. Quota 100 infatti ha diversi detrattori ed è stata bocciata perfino dalla UE. Allora via all’ingresso nel sistema, di nuove misure, almeno stando alle ipotesi sul tavolo.\nMisure differenti tra loro ma che si differenziano pure come costi. E gioco forza all’impatto delle nuove misure sui conti pubblici bisogna pensarci. La fattibilità di ogni misura in effetti, dipende proprio dalla spesa in più che lo Stato andrebbe a sostenere.\nPensioni a 63 anni, la soluzione potenzialmente più realizzabile\nCon la quota 100 che terminerà il suo triennio di sperimentazione, fatto questo ormai certo nonostante qualche volta dalla Lega di Matteo Salvini si cerca di difendere la misura, il sistema dovrà essere dotato di nuove misure.\nC’è da evitare i 5 anni di scalone tra ultimi beneficiari di quota 100 e primi esclusi. Sarà con ogni probabilità, la nuova legge di bilancio 2022 il contenitore dove inserire nel canonico pacchetto pensioni, le nuove misure.\nIn primo luogo potrebbe essere potenziata la pensione a 63 anni con l’Ape Sociale. Si comincia a ragionare su uscite che stabiliscono nei 63 anni l’età pensionabile a partire dalla quale consentire a qualcuno di lasciare il lavoro. Un anno in più dell’età pensionabile di quota 100.\nPotenziare l’Ape significa estendere la definizione di lavoro gravoso a più attività rispetto alle 15 oggi previste. Ma l’Ape sociale come sappiamo, è una misura alquanto particolare, ricca di paletti e con alcune limitazioni. L’attività gravosa o logorante deve essere svolta per 6 degli ultimi 7 anni o per 7 degli ultimi 10.\nQuesto un primo vincolo piuttosto netto alla fruizione dell’anticipo. E poi, si tratta di una misura senza tredicesima, senza assegni familiari, senza maggiorazioni e non reversibile in caso di morte del pensionato. Si tratta di una cosa nettamente differente da quota 100.\nLa quota 41 per tutti e i suoi costi\nIl pensionamento anticipato con 41 anni di contributi, cioè la quota 41, la misura tanto cara ai sindacati ed alla Lega, consentirebbe un pensionamento indipendente dall’età, e sarebbe a tutti gli effetti una nuova pensione anticipata, quella che oggi si centra con 42,10 o 41,10 anni di contributi, rispettivamente per uomini e donne.\nIntrodurre nel sistema la quota 41 per tutti, costerebbe 4,3 miliardi già nel 2022, come si legge anche sul Corriere della Sera. E si arriverebbe a circa 9 miliardi a partire dal 2028. Una enormità probabilmente insostenibile per le casse dello Stato.\nI costi di quota 100 a 64 anni e quelli della versione di Tridico\nMeno onerosa sicuramente, è una specie di nuova quota 100. Si uscirebbe a 64 anni di età con 36 di contributi. In pratica, due anni più tardi di quota 100 che permetteva uscite a 62 anni, ma anche 2 anni in meno di contributi, cioè dai 38 di quota 100 ai 36 della nuova versione.\nCosto? Solo 1,2 miliardi nel 2022, che diventerebbero 4,7 nel 2027. SI tratterebbe di una specie di restyling di quota 100, co tutti i problemi di discriminazioni di cui viene accusata la misura oggi.\nInfatti per le donne, oppure per i lavoratori discontinui ed intermittenti, nemmeno i 36 anni di contribuzione sembrano facili da raggiungere, pur se inferiori ai 38 di quota 100.\nSe la quota 100 con combinazione 64+36 costerebbe meno di quota 41, ancora meno costerebbe la pensione a 63 anni proposta da Pasquale Tridico. Il Presidente dell’Inps infatti ha proposto di consentire l’uscita a 63 anni, con pensione divisa in due quote.\nLa prima, dai 63 ai 67 anni sarebbe calcolata tutta con il penalizzante sistema contributivo. Poi la pensione verrebbe ricalcolata con l’aggiunta della parte retributiva maturata. Questo a 67 anni di età naturalmente. Costo per il 2022, “appena” 443 milioni di euro che diventerebbero 2,4 milioni nel 2029.


RaiBobo.it: Bobo Life: Heroes\nIl sabato sera a scrivere rubriche è sempre un piacere, ma ieri, preso dalla puntata di Un giorno in pretura speciale “Strage di Erba”, non c’erano le condizioni ambientali per mandare alle stampe lo spazio settimanale dedicato ai pensieri di chi vi scrive.\nSono in treno per rientrare a Padova dopo un fine settimana che definirei complicato in ambito famigliare.\nOggi invece vi voglio parlare di quanto successo a Bombei, che non so per quale motivo da 13 anni è diventata Mombei. Misteri geografici!\nEro su BBC World ieri sera e nello speciale riepilogativo dei fatti della settimana vedevo le immagini di quel cuoco italiano dipendente di uno degli hotel assaltati che ha fatto da “eroe” per portare il latte alla figlia e sollievo alla consorte in un momento di pieno panico terroristico.\nPartendo dal fatto che giornalisticamente parlando un intervista in italiano doppiata in inglese fa sempre una certa impressione, sta di fatto che vedere quell’uomo e la sua capacità di “sfidare il pericolo” per amore della figlia e della moglie mi ha lasciato un nodo in gola. Non so, con la vigliaccheria che mi contraddistingue se mosso da un sentimento così forte avrei sconfitto il mio naturale pensare alla mia pellaccia e basta. Certo che spesso persone come il nostro cuoco, per aspetto fisico o scelte professionali, vengono derisi o “messi in discussione”; sta di fatto che queste stesse persone sono capaci di dare insegnamenti e di risollevare l’animo dopo storie stragiste come quelle in cui si ambienta il nostro salvataggio.\nQuindi meno transessuali isolani, meno pornoattori talpe e più cuochi eroi che pur giganti e talvolta inquietanti, dimostrano con le loro gesta e i loro occhi tutto l’amore per la vita e per le persone calme.\nPost mieloso, ma quando si ha un nodo in gola bisogna scioglierlo. Ringrazio per chiudere tutti i messaggi di solidarietà giunti in redazione relativamente all’ultima puntata di questa rubrica. Spesso l’eccessivo nervosismo rende la comunicazione dei propri stati d’animo difficoltosa. Ma fa capire come le persone che tengano a te , in mezzo a mille perifrasi, capiscano quali siano gli ostacoli disseminati nel mio carattere.


La Pecora Elettrica e Baraka Bistrot, la solidarietá di Avanzi | Avanzi - Sostenibilità per Azioni\nBy Elena Merlo 4 mesi agoNo Comments\nHome / Coesione sociale / La Pecora Elettrica e Baraka Bistrot, la solidarietá di Avanzi\nSappiamo perché succede: succede perché si è soli. Quando si sta nella periferia sperimentando nuove pratiche, si misura il proprio isolamento. Attorno non c’è il deserto, l’assenza delle istituzioni, il vuoto creato dal ritrarsi dei “corpi intermedi”; c’è invece il pieno di pratiche criminali, la presenza del vicino di casa spacciatore, il paesaggio composto come sempre da fascisti e famiglie mafiose. In periferia, non c’è ricerca di senso e mancanza di racconto; ci sono invece al lavoro retoriche potenti, che tendono a esaurire lo spazio della narrazione, che affermano che le periferie sono solo degrado, marginalità, insicurezza; oppure che sono oggetto di gentrification, la purezza della loro povertà insidiata da “utili idioti”.\nConosciamo i nemici. Non abbiamo prove siano coalizzati, ma mostrano una sorprendente convergenza di interessi, quando lasciano ai margini i segnali di futuro, relegandoli a fenomeno da irridere o da intimidire. I segnali di futuro hanno bisogno di «cura, attenzione, tempo e diplomazia», qualcosa di più – bisogna dirlo – dei riconoscimenti e della pacca sulle spalle, delle mappature e delle call, del contributo e dei percorsi di capacity building.\nAvanzi è con loro. Sa che occorrono nuove politiche pubbliche, regolazioni e strumenti di supporto, reti, educazione e presa di parola; lavora per sostenere questa prospettiva. Il nostro appoggio e l’espressione della nostra solidarietà va alla Pecora elettrica e a tutti quelli che ci provano, a Centocelle e nei mille cantieri dell’innovazione dal basso del nostro Paese.


Razze di gatti bianchi e neri | Purina\nHome > Mondo Pet: magazine su alimentazione e cura di cani e gatti > Relazione > Razze di gatti bianchi e neri\n“Gatto nero, gatto bianco” è il titolo di un famoso e originalissimo film di Emir Kusturica della fine degli anni ‘90, e solitamente ai gattofili cinefili alla vista di due gatti di tali colorazioni viene subito in mente la splendida pellicola, che ha tra i suoi protagonisti anche - appunto - un gatto nero e un gatto bianco. Ma se i due felini di Kusturica sono con tutta probabilità due randagi risultati di anni di incroci tra illustri felini sconosciuti, queste due colorazioni - il nero e il bianco - sono anche tipiche di numerose pregiatissime razze. Eccone alcune.\nInnanzitutto, è d'obbligo dire che il meraviglioso gatto Comune Europeo a pelo corto è frequentissimo nella colorazione nera: questi splendidi felini dagli occhi solitamente gialli o verdi, con il loro bel pelo lucido, possono essere incontrati ovunque e difficilmente ignorati, per quanto sono belli e affascinanti. Molto spesso il bel manto nero presenta macchie bianche.\nIl nerissimo Bombay, con i suoi occhi grandi e tondi color giallo-dorato, la sua andatura elegante, la costituzione robusta, il manto dalla lucentezza unica, è una panterina in miniatura. Dal carattere dolcissimo e coccolone, ma al tempo stesso estroverso, curioso e socievole, il Bombay è un gatto che si presta alla vita in famiglia.\nIl British nella colorazione nera è bellissimo e molto mite: caratterizzato dalla testa tonda e dagli occhioni anch'essi tondi e dalla colorazione oro, rame o arancio, il pelo è corto, la coda è grossa così come le zampe. Il corpo è forte e robusto. Il nero del manto assume a volte una sfumatura marrone.\nEsistono anche Persiani neri, anche se rari e quindi assai preziosi. È credenza comune ritenere il Persiano nero più affettuoso e vivace dei parenti di altre colorazioni.\nIn tutte le razze può essere presente il fenomeno dell'albinismo: i gatti albini presentano manto bianco immacolato, occhi azzurri, pelle, naso, orecchie e cuscinetti rosa. Si tratta di una mutazione genetica che può interessare qualsiasi razza, ma non tutti i gatti bianchi sono albini.\nEsiste per esempio lo Selkirk Rex, originario degli Stati Uniti, razza con il caratteristico pelo arricciato che può presentare un mantello anche completamente bianco.\nVi è poi l'Exotic Shorthair nella varietà bianca: dal carattere mite e adatto alla famiglia, il manto candido è accompagnato da bellissimi occhi azzurri.\nIl Gatto d’Angora è tra le razze più antiche del mondo ed ha origine ad Ankara, in Turchia. Il manto è bianco, lungo e liscio. Gli occhi sono solitamente azzurri ma non è insolito trovare esemplari con un un occhio azzurro e l'altro ambra.\nIl gatto Comune Europeo presenta una grande varietà di colori del mantello: la varietà dal manto bianco ha spesso gli occhi verdi, ma non è insolito vedere esemplari con gli occhi azzurri, ambra o eterocromatici. A volte il pelo bianco può presentare anche macchie nere o grigie.\nAnche il bellissimo Siberiano, con il suo pelo lungo, esiste in una varietà con il pelo folto e bianco, anche se la varietà tigrata è la più comune.


LEGGE 12 luglio 2006, n.228 - Ordine degli Avvocati di Trani\nProroga termini previsti dal d. l.vo 196/03\n(pubblicato nella Gazzetta Ufficiale n. 160 del 12-07-2006)\nConversione in legge, con modificazioni, del decreto-legge 12 maggio 2006, n. 173, recante proroga di termini per l'emanazione di atti di natura regolamentare. Ulteriori proroghe per l'esercizio di deleghe legislative e in materia di istruzione.\nIl decreto-legge 12 maggio 2006, n. 173, recante proroga di termini per l'emanazione di atti di natura regolamentare, e' convertito in legge con le modificazioni riportate in allegato alla presente legge.\nLe disposizioni di cui all'articolo 8, comma 2, del decreto-legge 30 giugno 2005, n. 115, convertito, con modificazioni, dalla legge 17 agosto 2005, n. 168, continuano ad applicarsi fino al 30 giugno 2007.\nAll'articolo 1 della legge 14 maggio 2005, n. 80, dopo il comma 5 e' inserito il seguente:\n«5-bis. Entro un anno dalla data di entrata in vigore del decreto legislativo adottato nell'esercizio della delega di cui al comma 5, il Governo puo' adottare disposizioni correttive e integrative, nel rispetto dei principi e dei criteri direttivi di cui al comma 6 e con la procedura di cui al medesimo comma 5».\nAll'articolo 40, comma 1, della legge 28 dicembre 2005, n. 262, le parole: «sei mesi» sono sostituite dalle seguenti: «dodici mesi».\nLe disposizioni correttive e integrative di cui all'articolo 1, comma 4, della legge 28 marzo 2003, n. 53, possono essere adottate, relativamente ai decreti legislativi 15 aprile 2005, n. 76, 15 aprile 2005, n. 77, 17 ottobre 2005, n. 226, e 17 ottobre 2005, n. 227, entro trentasei mesi dalla data della loro entrata in vigore.\nE' prorogato all'anno scolastico 2007-2008 il regime transitorio concernente l'accesso anticipato alla scuola dell'infanzia, di cui all'articolo 7, comma 4, della legge 28 marzo 2003, n. 53, e successive modificazioni. Conseguentemente, l'articolo 2 del decreto legislativo 19 febbraio 2004, n. 59, si applica a decorrere dall'anno scolastico 2008-2009.\nAll'articolo 14, comma 3, del decreto legislativo 19 febbraio 2004, n. 59, le parole: «e fino alla messa a regime della scuola secondaria di primo grado,» sono sostituite dalle seguenti: «e fino all'anno scolastico 2008-2009,».\nAll'articolo 27, comma 4, del decreto legislativo 17 ottobre 2005, n. 226, le parole: «a decorrere dall'anno scolastico e formativo 2007-2008» sono sostituite dalle seguenti: «a decorrere dall'anno scolastico e formativo 2008-2009».\nAll'articolo 2, comma 3, della legge 30 settembre 2004, n. 252, le parole: «dodici mesi» sono sostituite dalle seguenti: «ventiquattro mesi».\nAll'articolo 5, comma 1, della legge 28 novembre 2005, n. 246, le parole: «diciotto mesi dalla data di entrata in vigore della presente legge» sono sostituite dalle seguenti: «il 31 dicembre 2007».\nAll'articolo 6, comma 1, della legge 29 luglio 2003, n. 229, le parole: «tre anni» sono sostituite dalle seguenti: «quattro anni».\nEntro due anni dalla data di entrata in vigore della presente legge, senza nuovi o maggiori oneri per la finanza pubblica, il Governo e' delegato ad adottare, su proposta del Ministro delle politiche agricole, alimentari e forestali e del Ministro per le politiche europee nei casi di cui all'articolo 10, commi 4 e 5, della legge 4 febbraio 2005, n. 11, e successive modificazioni, uno o piu' decreti legislativi correttivi e integrativi dei decreti legislativi adottati in attuazione delle deleghe di cui agli articoli 7 e 8 della legge 5 marzo 2001, n. 57, e di cui all'articolo 1 della legge 7 marzo 2003, n. 38, e successive modificazioni, nel rispetto dei principi e criteri di delega indicati dalle predette leggi e con le stesse procedure.\nAll'articolo 3, comma 1, della legge 28 novembre 2005, n. 246, le parole: «entro un anno» sono sostituite dalle seguenti: «entro tre anni».\nE' prorogato di un anno il termine di cui al comma 1 dell'articolo 20-bis della legge 29 luglio 2003, n. 229, per l'adozione di uno o piu' decreti legislativi recanti disposizioni integrative e correttive dei decreti legislativi di cui agli articoli 4 e 7 della citata legge 29 luglio 2003, n. 229, nel rispetto degli oggetti, dei principi e criteri direttivi e della procedura di cui al medesimo articolo 20-bis.\nAll'articolo 6, comma 5, della legge 8 luglio 2003, n. 172, le parole: «Entro un anno» sono sostituite dalle seguenti: «Entro due anni».\nMODIFICAZIONI APPORTATE IN SEDE DI CONVERSIONE AL DECRETO - LEGGE 12 MAGGIO 2006, N. 173\n«Art. 1. - (Proroga di termini in materia di protezione dei dati personali).\nAll'articolo 181, comma 1, lettera a), del codice in materia di protezione dei dati personali di cui al decreto legislativo 30 giugno 2003, n. 196, e successive modificazioni, le parole: "15 maggio 2006" sono sostituite dalle seguenti: "31 dicembre 2006"».


DELFINO & PARTNERS SPA : società di revisione contabile in Piazza Emilia 5, 20129 Milano, Italia\nDELFINO & PARTNERS SPA\nCommercialista, Fiscalità internazionale, Consulenza Tributaria\n2004Anno di creazione\n14Settori di attività\nDelfino & Partners spa è uno studio professionale formato da dottori commercialisti, avvocati, dottori in economia e dottori in giurisprudenza, specializzato in privati, professionisti, società, enti pubblici, società pubbliche, in ambito Contabilità, Fiscale, Tributi, Personale, Legale, Societario, Controlli interni.\nLo Studio fornisce alla clientela servizi all’avanguardia nel settore della consulenza aziendale e bilancistica, nel campo economico-giuridico e tributario; è specializzato in consulenza societaria, aziendale, tributaria e analisi di bilancio.\nServizi per Società, Professionisti e Privati\n1) Consulenza Societaria/Amministrativa\n- Consulenza contabile e fiscale per società, persone fisiche e professionisti\na) Consulenza Fiscale per imprese società S.R.L., SPA, SNC, SAS, professionisti e persone fisiche. Dichiarazione dei Redditi, modello Unico, IRAP, ISA, Certificazione dei Redditi CU, Adempimenti IVA nazionale e comunitaria. Pianificazione fiscale, calcolo imposte. Adempimenti operativi fiscali periodici.\nb) Consulenza Fiscale quotidiana periodica per le imprese. Adempimenti periodici e pianificazione delle agevolazioni fiscali specifiche. Valutazione Impatti fiscali e pianificazione.\n- Assistenza nella redazione di Bilanci\na)Redazione Bilancio Esercizio e Deposito in Camera di Commercio. Predisposizione Nota Integrativa, Relazione sulla Gestione e Rendiconto Finanziario. Elaborazione delle scritture di rettifica e di ripresa fiscale e delle scritture contabili di fine esercizio comprese le scritture delle imposte di esercizio.\n- Servizi Contabili\nTenuta della contabilità, Assistenza adempimenti contabili e fiscali e tenuta della contabilità delle imprese e dei professionisti.\na) Contabilità ordinaria per imprese società S.R.L., SPA, SNC, SAS. Contabilità analitica di magazzino. Assistenza e consulenza contabile periodica per aziende che elaborano internamente la propria contabilità. Registrazioni contabili e Adempimenti periodici e annuali. Liquidazione IVA, operazioni estere. Calcolo imposte, pianificazione e previsione fiscale.\nb) Contabilità semplificata o ordinaria per ditte individuali, lavoratori autonomi e partite IVA. Assistenza e consulenza contabile periodica. Registrazioni contabili, Adempimenti periodici e annuali. Liquidazione IVA, operazioni estere. Calcolo imposte, pianificazione e previsione fiscale.\nContabilità per liberi professionisti. Contabilità analitica di magazzino. Assistenza e consulenza contabile periodica per Avvocati, Architetti, Interior designer, Medici, Dentisti, Psicologi, Psichiatri, Consulenti marketing, Grafici, Giornalisti, Ingenieri, Agenti e rappresentanti di commercio. . Registrazioni contabili e Adempimenti periodici e annuali. Liquidazione IVA, operazioni estere. Calcolo imposte, pianificazione e previsione fiscale.\n- Assistenza per atti societari di tipo ordinario\n2) Controllo di Gestione\n- Analisi della situazione attuale di Bilancio\n- Analisi Cash-flow futuri\n- Predisposizione di Budget e Business Plan aziendali\n3) Revisione legale\nAttività di revisione contabile, legale e volontaria, redazione di relazioni estimative e attività di attestazione riservate per legge alla competenza dei revisori legali e dei dottori commercialisti\nServizi per Comuni /Enti Pubblici\n- Supportare l’ente nella redazione del rendiconto, curando la procedura e la revisione degli atti fondamentali (conto del bilancio; stato patrimoniale; conto economico) e degli allegati (elenco dei residui, relazione amministratori, conto giudiziale agenti contabili, parametri deficitari e gestionali, certificato pareggio di bilancio, altri nuovi allegati previsti da Dlgs 118/2011 e smi). Analizzare l’avanzo/disavanzo di amministrazione e il patrimonio sulla base dei principi contabili All. 4/2 e 4/3 Dlgs 118/2011 e secondo gli ultimi orientamenti Corte dei Conti. Se il Comune ha adottato un sistema di contabilità in partita doppia, il supporto prevede anche la verifica della chiusura dei mastrini e il controllo di quadratura nelle variazioni patrimoniali modificative e permutative.\n- Incontro con ufficio ragioneria per la definizione del piano di lavoro e raccolta dei dati. Supporto nei caricamenti e nelle quadrature. Analisi criteri per la rendicontazione del vincolo pareggio di bilancio, del limite spesa di personale e degli altri vincoli di finanza pubblica. Analisi per la parificazione conto agenti contabili a denaro e a materia. Analisi dei residui attivi e passivi per natura e per anno e loro raccordo con il patrimonio. Verifica del grado di liquidabilità dell’avanzo di amministrazione, nella nuova struttura di cui Dlgs 118/2011 e verifica accantonamenti. Analisi dei risultati delle società ed enti partecipati e raccordo con lo stato patrimoniale. Analisi di debiti fuori bilancio e passività potenziali. Analisi dei risultati gestionali e raccordo con la relazione amministratori. Controllo di tutte le quadrature all’interno della contabilità finanziaria e nel raccordo con il patrimonio.\n- Dotare l’ente di un sistema di contabilità integrata, finalizzato alla registrazione concomitante (pur secondo le rispettive cadenza temporali) degli eventi gestionali in contabilità finanziaria; in contabilità economico-patrimoniale; in contabilità analitica economica, al fine di utilizzare le informazioni così scaturenti per la redazione del rendiconto di cui Tuel e Dlgs 118/2011 smi per l’analisi gestionale. Tale sistema di rilevazioni consentirà:\ndi rispettare l’aspetto autorizzatorio e gli equilibri finanziari di bilancio;\ndi conoscere la variazione del patrimonio netto dell’ente dal 01/01 al 31/12, per effetto della gestione, e le sue cause;\ndi conoscere il risultato economico per centro, ovvero unità organizzativa, e/o per attività, secondo l’articolazione desiderata;\ndi conciliare le rilevazioni finanziarie (effettuate secondo competenza finanziaria) verso la contabilità economico-patrimoniale (secondo competenza economica), verificando quanta parte delle rilevazioni finanziarie misura effettivi incrementi e consumi di risorse e quanta parte di incrementi e di consumi patrimoniali è invece determinata da rilevazioni extrafinanziarie;\ndi avere un utile elemento di base per il bilancio consolidato.\nSarà consegnato all’ente un manuale con il raccordo tra tutte le operazioni contabili rilevate in contabilità finanziaria rispetto alla scrittura in partita doppia.\nLe modalità operative per la realizzazione del progetto, secondo le linee guida definite dal Comune, comportano un lavoro distinto in più fasi:\na)pianificazione del progetto\nraccolta dei dati e delle informazioni (analisi dell’attuale struttura contabile e delle esigenze operative dell’ente)\nb)costruzione del modello concettuale\nc) gap analysis, piano di adeguamento\nd) analisi software e verifica compatibilità con il modello\ne) avviamento e testing\n- Redigere per conto dell’ente un manuale delle procedure contabili armonizzate di cui Dlgs 118/2011 e smi frutto della condivisione da parte di tutta la struttura (mediante incontri singoli e collegiali). Lo scopo è uniformare le procedure, con benefici in termini di tempo, di risorse e di trasparenza gestionale. Il manuale rappresenta un documento di secondo livello rispetto al regolamento di contabilità ed è approvato (e modificabile) dalla Giunta. Sono oggetto di verifica e analisi procedurale:\nCompetenze del Servizio finanziario\nCompetenze contabili degli altri settori\nAtti amministrativi con riflessi contabili\nBilancio di previsione: iter di redazione\nEsercizio provvisorio e gestione provvisoria\nProcedura formazione e approvazione bilancio di previsione\nProcedura per la formazione ed approvazione del Peg\nPrincipi contabili ed equilibrio di gestione\nParere di regolarità contabile\nProcedure modificative delle previsioni di bilancio\nProcedura di gestione in contabilità finanziaria\nUtilizzazione delle entrate a specifica destinazione\nRevisione Residui attivi\nDebiti fuori bilancio: procedura di riconoscimento e finanziamento\nRevisione Residui passivi\nSistema di scritture contabili\nTenuta e struttura degli inventari\nConsegnatari dei beni\nAgenti contabili a denaro\nProcedura di gestione in contabilità economica\nDimostrazione dei risultati di gestione\nProcedura redazione Conto del bilancio\nProcedura redazione Stato patrimoniale\nProcedura redazione Conto economico\n- Delfino & Partners incontra dapprima l’amministrazione e il settore finanziario per la verifica della situazione procedurale attuale e l’individuazione di possibili soluzioni da proporre all’esame di tutti i responsabili di settore, con cui vengono successivamente svolte riunioni collegiali. Definite le linee generali, la nostra società redige la prima bozza di manuale, che viene sottoposta all’ente. Le modifiche e integrazioni proposte dai responsabili di settore e dell’assessore finanze / sindaco completeranno il lavoro prima della stesura definitiva.\n- Consegnare all’Ente l’inventario aggiornato sul piano contabile, in ogni singola scheda di bene mobile e immobile, ed il suo raccordo con il conto del patrimonio. Caricare su procedura software, in utilizzo presso l’ente, tutte le movimentazioni relative alla vita dei beni, ovvero: acquisizioni, alienazioni, trasferimenti, dismissioni, ammortamenti, rettifiche di valore, fuori uso, cancellazioni. L’Ente riceverà il data base con i dati dell’inventario aggiornato, sulla base delle movimentazioni e dei nuovi criteri di cui Dlgs 118/2011 e smi.\n- L’Ente trasmetterà a Delfino & Partners la situazione inventariale e la documentazione contabile e amministrativa rilevante. Personale specializzato di Delfino & Partners caricherà sulla procedura software i dati, dopo avere effettuato un accurato lavoro sui criteri di valutazione secondo la normativa ed i principi contabili, e sulla consistenza dei beni, ricavabile dalle fatture d’acquisto e da altri documenti rilevanti. E’ utile il costante raccordo con un operatore dell’Ente che segnali eventuali variazioni delle dislocazioni dei beni.\n- L’analisi di bilancio per indici e per flussi rappresenta una leva conoscitiva fondamentale per il management pubblico, posta la centralità del bilancio nella definizione delle scelte gestionali. L’analisi delle poste rilevate in contabilità finanziaria descrive l’impatto autorizzatorio del bilancio, l’impiego delle risorse (analisi del grado di realizzabilità dell’avanzo), l’individuazione di nuove leve tariffarie e tributarie, la razionalizzazione della spesa, la scelta di ipotesi di miglioramento degli equilibri di competenza, di cassa, di residui. L’analisi delle poste rilevate in contabilità economico patrimoniale descrive invece il grado di consumo e di incremento delle risorse patrimoniali, evidenziandone in particolare l’andamento ordinario della gestione caratteristica. L’ente riceverà la stampa dell’analisi di bilancio; una nota di commento; il software applicativo per successive elaborazioni da farsi in proprio.\nL’ente invierà il file (in mancanza il cartaceo) dell’ultimo rendiconto e del bilancio di previsione dell’anno in corso a Delfino & Partners, che provvederà al caricamento su applicativo informatico, all’analisi dei dati e alla stampa degli elaborati.\n2) Area Tributi\n- Service complessivo − Recupero documentazione presso il Comune e aggiornamento banche dati mediante caricamenti − Attività di gestione ordinaria di tutti i tributi comunali − Predisposizione e revisione atti inerenti il tributo − Aggiornamento contenuti su sito web comunale − Sportello al contribuente, front-office\n- Assistenza e formazione − Risposta a quesiti riguardanti casi specifici − Realizzazione di incontri (con il singolo Comune) o tavole rotonde (con più Comuni) per aggiornamento normativo − Giornate a tema con focus su particolari controversie − Assistenza telefonica per gestione problemi ordinari − Studio casi complessi e proposte di risoluzione\n- Aggiornamento banche dati − Analisi banche dati a disposizione del Comune per ogni tributo − Bonifica mediante incrocio con altri data-base (es. SISTER, SIATEL, locazioni, anagrafe) − Creazione banca dati nuovi tributi − Digitalizzazione di banche dati obsolete − Individuazione casi critici e potenziale evasione\n- Contrasto all’evasione − Individuazione casi di potenziale evasione mediante incrocio banche dati − Invio richieste al contribuente − Accertamento: redazione, stampa e spedizione avvisi di accertamento − Monitoraggio andamento versamenti − Predisposizione fasi riscossione coattiva (ingiunzione fiscale)\n- Riscossione tributaria − Creazione elenchi contribuenti e calcolo tributo dovuto − Predisposizione avvisi di pagamento personalizzati e solleciti di versamento − Invio avvisi e rendicontazione versamenti spontanei − Verifica delle cause relative ai mancati versamenti − Avvio azione accertativa mediante collaborazione coi contribuenti\nSupporto contenzioso − Presa visione di tutta la documentazione relativa al caso specifico − Proposta e adozione degli strumenti deflattivi del contenzioso − Redazione di controdeduzioni nel processo tributario − Presenza in Commissione Tributaria Provinciale e Regionale − Supporto nella risoluzione delle liti\n- Simulazioni personalizzate − Tassa Rifiuti: individuazione costi del servizio, simulazioni di gettito ed analisi riduzioni, agevolazioni − Imposta Municipale Propria e TASI: simulazioni gettito, mix decisionale aliquote ed agevolazioni, analisi riflessi sul bilancio − Altri tributi: individuazione soggetti passivi, simulazioni gettito, mix decisionale aliquote ed agevolazioni\nAtti e regolamenti − Revisione, aggiornamento e predisposizione personalizzata: • regolamento generale delle entrate • regolamento accertamento con adesione • regolamento strumenti deflattivi del contenzioso • regolamenti specifici per singolo tributo − Redazione atti (es. Piano Finanziario TARI) e delibere in materia tributaria\n- Supporto Riscossione Coattiva − Revisione regolamenti, atti, modulistica − Tentativi di recupero bonario del credito mediante collaborazione con studi legali e sportello telefonico gestito da ns. esperti − Emissione e notifica delle ingiunzioni di pagamento − Indagine dei contribuenti morosi per individuazione situazione reddituale − Attivazione procedure esecutive e cautelari − Possibilità di monitoraggio totale da parte degli uffici comunali mediante portale dedicato\n3) Area Personale\n- Calcolo limiti spesa di personale\nIl servizio è finalizzato a supportare gli enti nella verifica del rispetto dei vari obblighi di riduzione della spesa di personale imposti dal legislatore.\n- Verifica capacità assunzionale dell’Ente\nCon questa attività ci proponiamo di supportare l’Ente nella corretta determinazione della propria capacità assunzionale.\n- Ricostruzione fondi incentivanti\nLa costituzione dei fondi incentivanti necessita di un attento esame, vista la complessità della disciplina che ne regola le fonti di alimentazione. Con questo servizio ci proponiamo dunque di effettuare una ricostruzione storica di questi fondi, al fine di verificarne l’esatta costituzione.\n- Assistenza annuale CCNL enti locali\nPareri ed interventi presso l'ente.\n-Redazione regolamento Uffici e Servizi\nQuesto servizio è finalizzato a supportare gli enti nella revisione della propria disciplina regolamentare, spesso incoerente non solo con le disposizioni di legge ma anche con l’agire quotidiano dei loro addetti ai lavori.\nDelfino & Partners supporta l’Ente nella gestione dell’imposta curando la tenuta dei registri IVA e predisponendo le relative dichiarazioni.\nIn particolare, nell’ambito dell’attività di service, D&P:\n- verifica la corretta applicazione delle aliquote di imposta e del regime fiscale delle operazioni attive dell’Ente ed il corretto esercizio della detrazione per le operazioni passive;\n- annota nei registri IVA tenuti dalla Società la documentazione rilevante IVA (fatture emesse, fatture ricevute, corrispettivi incassati, mandati di pagamento, reversali/ordinativi di incasso...) inviata dall’Ente con modalità (invio per posta o e-mail; scansione dei documenti; invio di elenchi riepilogativi...) e tempistica concordate tra le parti in relazione al regime di liquidazione (mensile o trimestrale) adottato;\n- effettua le liquidazioni periodiche, inviando all’Ente il risultato contabile e gli estremi per il versamento in F24EP ed invia la comunicazione delle LIquidazion Periodiche (cd "LIPE" tramite modello VP) con cadenza trimestrale;\n- predispone ed invia la dichiarazione IVA annuale;\n- predispone ed invia la comunicazione delle operazioni rilevanti IVA tranfrontaliere (c.d. "esterometro") non documentate da fattura elettronica;\n- predispone ed invia le dichiarazioni di inizio/variazione/cessazione attività (mod. AA7/10) al verificarsi dei presupposti;\n- predispone ed invia, su richiesta dell’Ente, le richieste di rimborso IVA;\n- risponde a quesiti in materia di applicazione dell’imposta sul valore aggiunto su operazioni ed atti dell’Ente;\n- appone il visto di conformità, su richiesta dell’Ente, per la compensazione orizzontale del credito IVA annuale;\n- fornisce l’aggiornamento continuo attraverso il nostro sito www.gruppodelfino.it, con l’accesso alle news, alle schede tematiche ed alla banca dati IVA.\nDelfino & Partners supporta gli uffici nella gestione quotidiana dell’imposta, tenuta internamente, procedendo poi alla verifica mensile o trimestrale dei registri e della liquidazione periodica, con invio delle LIquidazioni Periodiche (cd "LIPE" tramite modello VP) con cadenza trimestrale.In particolare, nell’ambito dell’attività di service, D&P:\nfornisce l’aggiornamento continuo attraverso il nostro sito www.gruppodelfino.it, con l’accesso alle news, alle schede tematiche ed alla banca dati IVA.\nService Dichiarazioni e visto di conformità\nDelfino & Partners assiste gli Enti nel corretto adempimento degli obblighi dichiarativi e propone i servizi di redazione, supporto ed invio della dichiarazione IVA con modalità differenziate in ragione delle esigenze dell’Ente. Il servizio può articolarsi nelle seguenti modalità:\nServizio redazione ed invio\nServizio supporto ed invio\nServizio controllo ed invio\nApposizione visto di conformità\nDelfino & Partners propone un percorso di service, modulabile a seconda delle esigenze dell’Ente, volto a verificare la correttezza della tenuta della contabilità IVA e dell’esercizio della detrazione, riferito anche ad uno o più anni precedenti. Attraverso l'analisi della contabilità possono conseguirsi anche vantaggi fiscali, grazie alla corretta valutazione della rilevanza IVA o meno delle attività o delle entrate e/o dell'esercizio della detrazione. Il percorso può essere distinto nelle seguenti fasi o moduli:\n- Inquadramento delle attività svolte dall’ente e delle modalità di tenuta della contabilità IVA\n- Analisi delle entrate dell'Ente considerate rilevanti IVA o meno per individuare margini di modifica\n- Verifica delle modalità di imputazione di eventuali costi promiscui ai fini dell'esercizio della detrazione\n- Verifica analitica della contabilità IVA\n- Calcolo degli (eventuali) ravvedimenti operosi e predisposizione ed invio delle (eventuali) dichiarazioni integrative per correggere (eventuali) errori incidenti sul calcolo dell’imposta o dell’IVA a credito\n-Predisposizione ed invio della dichiarazione IVA con apposizione del visto di conformità\n- Assistenza IVA\nDelfino & Partners supporta gli uffici nella gestione quotidiana dell’imposta, tenuta internamente, attraverso:\n- l’aggiornamento continuo attraverso il nostro sito www.gruppodelfino.it, con l’accesso alle news, alle schede tematiche ed alla banca dati IVA;\n- l’assistenza telefonica per quesiti di tipo operativo o via mail per il rilascio di risposte più complesse sull’applicazione dell’imposta;\n- il supporto nella predisposizione della dichiarazione annuale e per le comunicazioni da indirizzare all’Agenzia delle Entrate anche a seguito di cartelle di pagamento o avvisi di irregolarità;\n- la trasmissione telematica delle dichiarazioni IVA.\nAltri obblighi dichiarativi\nDelfino & Partners supporta nella predisposizione ed invia telematicamente anche:\nINTRA 12, per gli acquisti istituzionali effettuati da operatori esteri;\nComunicazioni delle spese per la frequenza degli asili nido\n5) Area Società Partecipate Bilancio Consolidato\nIl D. Lgs. 175/2016 segna un punto di svolta nella gestione dei servizi pubblici attraverso le società partecipate: da una parte spinge per una drastica riduzione delle società, attraverso la previsione di criteri e limiti di mantenimento più stringenti; dall’altra rafforza, per le partecipate che residuano, l’obbligo di dotarsi di strumenti di controllo e governance più incisivi, al fine di garantire il costante presidio dell’interesse pubblico. I tempi per il recepimento delle nuove indicazioni sono ristretti; per questo motivo Delfino & Partners Spa ha progettato una serie di interventi per accompagnare enti locali e società nell’allinearsi efficacemente alle nuove disposizioni e consolidare il proprio assetto operativo.\nAggiornamento Statuti e Regolamenti Analisi dello statuto vigente e degli atti regolamentari adottati (patti parasociali, regolamenti interni) Individuazione interventi di aggiornamento per recepimento novità normative D. Lgs. 175/2016 Formulazione proposte di aggiornamento in relazione a priorità di governance Predisposizione atti e delibere di recepimento Adeguamento degli statuti alle disposizioni del D. Lgs. 175/2016\nRevisione straordinaria partecipate Analisi del gruppo pubblico locale Verifica impatto criteri di razionalizzazione Supporto verifica sostenibilità istituzionale della partecipazione e rispetto dei criteri di efficienza, efficacia e di congruità Individuazione misure e percorsi per la razionalizzazione Predisposizione piano di revisione straordinaria Schemi di atti e deliberazioni di recepimento del piano di revisione.\nRicognizione personale partecipate Analisi organizzativa della partecipata Verifica servizi affidati e distribuzione del personale Analisi economica per servizio e sostenibilità operativa Individuazione interventi di riassetto organizzativo per l’efficiente distribuzione del personale Motivazione eventuali eccedenze di personale\nRelazione sul governo societario Predisposizione programma di valutazione del rischio di crisi aziendale Supporto ufficio controlli interni della partecipata Predisposizione codici di condotta e programmi di responsabilità sociale Impostazione schema di relazione sul governo societario Progettazione ed implementazione del cruscotto direzionale\nOperazioni straordinarie Impostazione programma attuativo del piano di razionalizzazione delle partecipate Definizione del piano di riassetto delle partecipate attraverso l’attuazione di operazioni straordinarie: fusione, soppressione, liquidazione o cessione Assistenza sulle operazioni straordinarie derivanti dalle scelte di razionalizzazione Supporto tecnico, amministrativo e contabile nella conduzione delle operazioni straordinarie Impostazione atti deliberativi (societari e dell’ente locale)\nIl nuovo quadro normativo impone agli enti locali, nella triplice veste di titolari dei servizi, committenti degli stessi e, in molti casi, soci degli organismi deputati ad erogarli, importanti scelte di organizzazione, riassetto e controllo. Delfino & Partners, da anni a fianco di amministrazioni locali ed organismi partecipati, ha maturato una autorevole esperienza nella conduzione di progetti di esternalizzazione, governance, analisi e valutazione economica, con una peculiare sensibilità nell’individuare soluzioni equilibrate tra le istanze dell’ente socio e le priorità operative della partecipata. Per questo i nostri servizi si pongono l’obiettivo di tutelare e promuovere l’interesse del Gruppo al fine di garantire sempre una risposta soddisfacente alla collettività di riferimento.\nService ufficio partecipate\nEsternalizzazione del servizio tramite ns staff: Conduzione adempimenti ricorrenti: Supporto definizione indirizzi Analisi di bilancio Informative di Giunta/ Consiglio Raccordo con organi amministrativi partecipate Adempimenti straordinari (revisione assetto, dismissioni, acquisizioni …)\nControllo analogo Analisi flussi informativi tra ente e partecipata Individuazione elementi di integrazione e potenziamento dei flussi informativi Adeguamenti regolamentari, procedurali e contabili per l’esercizio della governance societaria Progettazione contabilità direzionale finalizzata sia a supportare il sistema di controllo di gestione interno, che ad alimentare il modello per l’esercizio del controllo analogo Impostazione ed avvio contabilità separata (c. 1 art. 6 D. Lgs. 175/2016)\n6) Area Controlli Interni\nControlli interni e anticorruzione\nIl DL 174/2012 conv. dalla L. 213/2012 ha rafforzato il sistema dei controlli interni che gli enti locali sono tenuti ad attivare per perseguire una gestione efficiente, efficace e rispettosa della regolarità amministrativa e contabile. Secondo le scadenze previste dal legislatore, gli enti hanno proceduto ad approvare ed aggiornare i propri regolamenti finalizzati a disciplinare il funzionamento dei nuovi strumenti; la fase operativa richiede invece di individuare ed applicare soluzioni pratiche ed efficaci, in linea con le aspettative del legislatore e, soprattutto, le esigenze dell’ente.\nUna corretta, puntuale ed efficace attuazione del sistema dei controlli rappresenta altresì una priorità correlata anche ai recenti vincoli normativi:\n- l’art. 148 del D. Lgs. 267/2000 prevede che, in caso di rilevata assenza o inadeguatezza degli strumenti e delle metodologie per la conduzione dei controlli interni, le sezioni giurisdizionali regionali della Corte dei conti irroghino agli amministratori responsabili la condanna a sanzioni pecuniarie;\n- il D. Lgs. 33/2013 in materia di riordino degli obblighi di pubblicità e trasparenza, prevede che molti dei documenti processati dal sistema dei controlli interni siano condivisi ed accessibili da parte di tutti i soggetti esterni interessati.\nL’impianto aggiornato dei controlli interni si compone oggi dei seguenti strumenti:\n- Il controllo di regolarità amministrativa: comporta un costante presidio della legittimità, .regolarità e correttezza dell'azione amministrativa; la novità più importante introdotta dal DL 174/2012 è rappresentata dal controllo successivo di regolarità amministrativa e contabile, passaggio attraverso cui gli atti amministrativi scelti con metodo casuale sono sottoposti a controllo; le risultanze di tale controllo, oltreché ai vari responsabili amministrativi, sono trasmesse periodicamente ai revisori, all’organo di valutazione ed al Consiglio;\n- Il controllo strategico: rappresenta lo strumento attraverso cui verificare lo stato di attuazione dei programmi politici; si prevede l’elaborazione di rapporti periodici, da sottoporre all'organo esecutivo e al consiglio per la successiva predisposizione di deliberazioni consiliari di ricognizione dei programmi; documenti fondamentali in tal senso sono rappresentati dalle Linee programmatiche, dal Piano generale di sviluppo, dalla Relazione previsionale e programmatica e dalle recentissime Relazioni di inizio e fine mandato;\n- Il controllo di gestione: rappresenta l’insieme di strumenti e procedure finalizzati verificare lo stato di attuazione degli obiettivi programmati, la funzionalità dell'organizzazione dell'ente, l'efficacia, l'efficienza ed il livello di economicità nell'attività di realizzazione dei predetti obiettivi attraverso l'analisi delle risorse acquisite e della comparazione tra i costi e la quantità e qualità dei servizi offerti; le novità del DL 174/2012 non hanno apportato ulteriori novità su tale strumento ancorché lo stesso rappresenti il perno fondamentale dell’intero sistema dei controlli interni;\n- Il controllo degli equilibri finanziari: rilevato l’attuale contesto di finanza pubblica, il legislatore ha inteso rafforzare il presidio della situazione finanziaria degli enti locali, chiedendo di rafforzare l’insieme di procedure volte a garantire il costante controllo degli equilibri finanziari della gestione di competenza, della gestione dei residui e della gestione di cassa, anche ai fini della realizzazione degli obiettivi di finanza pubblica determinati dal patto di stabilità interno;\n- Il controllo degli organismi partecipati: rilevato che l’attività e la conduzione di servizi finalizzati a soddisfare le priorità ed i bisogni della collettività non sono più prerogativa del solo ente ma comportano il coinvolgimento di una serie di organismi partecipati, la riforma del DL 174/2012 ha previsto l’obbligo di introdurre un sistema di controlli su tali organismi finalizzati a rilevare i rapporti finanziari tra le controparti, la situazione contabile, gestionale e organizzativa delle partecipate, i contratti di servizio, la qualità dei servizi, il rispetto dei vincoli di finanza pubblica;\n- Il controllo sulla qualità dei servizi: un pieno riscontro dell’operato di ogni ente pubblico richiede di verificare, oltre al rispetto dei vincoli finanziari ed operativi, anche la capacità degli interventi svolti di incontrare i bisogni e le attese della collettività; in tal senso la riforma dei controlli interni richiede di garantire il controllo della qualità dei servizi erogati, sia direttamente, sia mediante organismi gestionali esterni, con l'impiego di metodologie dirette a misurare la soddisfazione degli utenti esterni e interni dell'ente.\nDelfino & Partners si pregia aver maturato un’esperienza ultradecennale nell’ambito dei sistemi di programmazione e controllo degli enti pubblici in generale, e degli enti locali in particolare; la ns attività ci ha portato a supportare diverse amministrazioni nell’impostazione, regolazione, potenziamento e conduzione dei contolli amministrativi, contabili e gestionali; abbiamo operato e stiamo tuttora affiancando numerosi enti nei seguenti ambiti:\n- progettazione, sviluppo e conduzione del controllo di gestione per oltre un centinaio di enti;\n- controlli di regolarità amministrativa e incarichi di revisione contabile per primarie amministrazioni pubbliche, svolti nel massimo rispetto delle procedure operative ed assicurando un costante aggiornamento normativo;\n- diversi interventi di programmazione e controllo strategico (predisposizione di piani generali di sviluppo, bilanci di mandato); incarichi nella valutazione dell’efficacia e della qualità delle politiche pubbliche (bilancio sociale);\n- supporto nelle procedure di esternalizzazione dei servizi pubblici, attivazione controllo analogo, percorsi di razionalizzazione delle società partecipate;\n- molteplici interventi a supporto degli enti per il recepimento della Riforma Brunetta, con soluzioni innovative e sostenibili per l’integrazione del ciclo della performance con il sistema dei controlli degli enti locali;\n- progettazione, impostazione, personalizzazione di diversi schemi di regolamento dei controlli interni, in recepimento delle disposizioni di cui al DL 174/2012 conv. dalla L. 213/2012.\nCon riferimento allo sviluppo ed all’attuazione del sistema dei controlli interni, la ns struttura si propone di affiancare gli enti con un supporto diversificato e modulare, adattabile e personalizzabile a secondo delle più svariate esigenze; il ns intervento si articola in tre modalità di supporto:\n- supporto formativo: prevede l’organizzazione di incontri specifici e personalizzati presso l’ente per l’analisi e l’approfondimento applicativo dei controlli interni; gli incontri possono riguardare trasversalmente tutti i controlli oppure singole tipologie;\n- supporto progettuale: prevede, oltre ad incontri formativi/ di approfondimento presso l’ente, un’assistenza continua a distanza per l’impostazione e la predisposizione degli strumenti di controllo e la conduzione delle varie sessioni;\n- supporto operativo: dopo aver condiviso una prima fase preliminare di natura formativa e di approfondimento dei controlli interni, la proposta prevede la progettazione di soluzioni specifiche per l’ente e la conduzione delle stesse attraverso il supporto pratico del ns staff, che procederà ad acquisire ed analizzare i dati e le informazioni provenienti dall’ente ed a rielaborare specifici report e/o schemi di schemi di atti amministrativi, nonché a condurre gli interventi operativi per assolvere agli obblighi di trasparenza e di rendicontazione nei confronti degli organi di controllo esterni.\nDelfino & Partners Spa ha svolto diversi interventi e percorsi formativi a supporto di enti pubblici ed organismi partecipati, finalizzati al recepimento ed all’attuazione delle disposizioni in materia di prevenzione della corruzione.\nValori e obiettivi: l’esperienza maturata ed il confronto pratico con diverse tipologie di enti ci hanno fatto percepire la delicatezza e la complessità inerenti l’efficace attuazione delle misure anticorruzione; ne è derivata una particolare sensibilità nello sviluppo di soluzioni e strumenti pratici in grado di combinare la rigorosità nel recepimento delle disposizioni normative con la sostenibilità organizzativa e l’incisività in termini di prevenzione. Così inquadrati, gli interventi attuativi dell’anticorruzione possono rappresentare un’utile occasione di crescita gestionale dell’ente, che assorbe e rinforza la cultura della legalità senza doversi trasformare per forza in un irrigidimento delle procedure amministrative.\nGli ambiti di intervento: la nostra struttura sviluppa interventi di supporto formativo pratico in diversi ambiti operativi di interesse per la concreta attuazione delle misure anticorruzione; tra questi:\n- Aggiornamento impostazione e contenuti del Piano Anticorruzione\n- Analisi e mappatura dei processi organizzativi\n- Criteri e modelli di ponderazione dei rischi\n- Individuazione, programmazione e attuazione delle misure di prevenzione\n- Integrazione obiettivi anticorruzione con piano della performance\n- Analisi di contesto interno ed esterno e collegamento con misure di prevenzione\n- Check up obblighi informativi e aggiornamento Programma della Trasparenza\n- Codice di comportamento: aggiornamento e personalizzazione\n- Misure sul personale: aggiornamento regolamento incarichi e disposizioni per la rotazione\n- Impostazione modulistica per verifiche su inconferibilità, incompatibilità, conflitto di interessi\nLe modalità operative: individuati i temi e gli ambiti da approfondire a seguito di confronto con il Responsabile Anticorruzione, il nostro staff curerà la predisposizione di un percorso formativo personalizzato sulle esigenze e le caratteristiche dell’ente. Il nostro intervento si articola in giornate formative da organizzarsi presso l’ente (focus group o incontri allargati) ed in attività di tutoraggio a distanza; quest’ultima prevede l’assistenza nella predisposizione di schemi, modelli e supporti documentali che il nostro staff svilupperà come materiale didattico; i referenti interni dell’ente potranno così concentrarsi sugli interventi di personalizzazione puntuale dei modelli, affiancati dai nostri tutor.\nProposte forfetarie: è possibile aderire alla nostra proposta di supporto formativo in convenzione tra più enti. Il nostro staff si riserva di valutare le caratteristiche di omogeneità operativa al fine di formulare proposte forfetarie in grado di riconoscere apprezzabili risparmi senza precludere la qualità e la personalizzazione delle soluzioni.\nFunzioni Di Sindaco E Di Revisore\nControllo Legale Dei Conti Di Enti Pubblici\nImpianto Della Contabilità\nConsulenza Fiscale Straordinaria\nRapporti Tra I Soci\nAdempimenti Formali Presso Gli Uffici Fiscali Amministrativi\nAssistenza giuridico tributaria\nConsulenza Fiscale Ordinaria E Straordinaria\nAmministrazione di controllo\nPiazza Emilia 5, 20129 Milano, Italia\nLunedi 9:00 - 18:00\nGiovedi 9:00 - 18:00


Futura - Cantiere Bologna\nDalle parole di Virginio Merola uno spunto per chi verrà dopo di lui. C’è sì bisogno di competenza ma soprattutto di identità di Sinistra, che è fatta di diritti, lavoro, giustizia sociale, ecologia, cultura. È di queste grandi tensioni ideali che si alimenta il buon governo. Se vuole migliorarsi, Bologna non può accontentarsi di qualcuno che amministri bene ciò che già c’è ma di qualcuno che le indichi una prospettiva di cambiamento\nSono sinceramente convinto che Virginio Merola sia stato, e sia, un ottimo sindaco. E, come tutta la redazione, sono onorato che abbia scelto questa rivista, pochi giorni fa, per tirare in qualche modo le somme dei suoi dieci anni di governo (qui il testo).\nAlle mie orecchie, le sue parole sulle giovani generazioni hanno fatto il paio con quelle pronunciate pochi giorni prima da Romano Prodi, che invitava le stesse all’azione. E forse peccando di presunzione, lo confesso, mi sono sentito chiamato in causa. Spero quindi che il Sindaco non si adiri se prendo spunto dalle sue considerazioni per rivolgermi, da cittadino, a chi verrà al suo posto dopo di lui, condividendo naturalmente l’auspicio che possa essere, senza dubbio, il meglio che la città ha da offrire.\nDa ormai troppo tempo la Sinistra, non solo a Bologna, vive nel mito del buon governo. Un mito antico, ma apparentemente inossidabile. Talmente radicato da aver soppiantato, negli anni, qualunque altra narrazione preesistente su cosa la Sinistra sia davvero. Si dice “Sinistra uguale eccellente amministrazione” e tanto basta. Ma la Sinistra, a mio modesto parere, non può e non deve essere ridotta soltanto a questo. E non certo perché non sia vero, ma semplicemente perché una simile riduzione non le renderebbe giustizia.\nE si potrebbe anche credere alla vulgata che vuole la nostra come un’epoca post-ideologica, ma non mi pare che questo autorizzi a pensare che possa esistere al contempo anche una politica post-ideale. Perché esiste anche il buon governo di destra, ma io mai vorrei uno Zaia come governatore.\nAmministrazione e cultura politica sono due aspetti indubbiamente connessi, ma non sono certo la stessa cosa. Viviamo tempi in cui la politica è sempre più spesso propensa a fermarsi davanti al dissenso di categoria, al parere negativo di un tecnico comunale o a un avviso di garanzia per abuso d’ufficio. A molti questo atteggiamento potrà forse sembrare un esempio di buona amministrazione, ma a me pare si possa dire con certezza che essa non sia un esempio di altrettanto buona politica. Dall’acqua agli occupanti di via Fioravanti fino alle ultime turbolente vicende in Fondazione Carisbo, quando ha dovuto compiere un atto politico, pur controverso, bisogna riconoscere a Merola di averci messo la faccia. E questo, a mio avviso, si fa solo se si ha alle spalle una forte cultura politica.\nE dunque c’è sì bisogno di competenza, ma ce n’è altrettanto di identità. E l’identità della Sinistra è fatta di diritti, di lavoro, di giustizia sociale e di genere, di ecologia. L’identità della Sinistra è Cultura. Ed è di queste grandi tensioni ideali che si alimenta il buon governo. Non viceversa.\nSe vuole crescere e migliorarsi, Bologna non può accontentarsi di qualcuno che amministri bene ciò che già c’è, o che percorra a testa bassa un cammino prestabilito. Ha bisogno allo stesso tempo di qualcuno che conservi innovando, che soddisfi il bulimico bisogno di contaminazione che questa comunità esprime ogni giorno. Ha bisogno, in poche parole, di qualcuno che le indichi una prospettiva di cambiamento.\nDice bene il sindaco, basta con l’uomo solo al comando. E io aggiungo che se non è giusto credere all’uomo (o alla donna) della provvidenza, non lo è nemmeno pensare che ci possa essere un futuro brillante per la Sinistra se questa si affida a personaggi camaleontici, buoni per tutte le stagioni. Perché la politica sarà anche tattica e strategia, ma è soprattutto ascolto, studio, visione. Si può giocare quanto si vuole dentro e fuori dai partiti, ma senza dimenticare mai che alla porta starà ad aspettarci la vita vera. E da quella non si scappa, esige sempre risposte convincenti.\nMa vorrei spingermi se possibile un poco più in là, per dire che quand’anche venisse a mancare il principio di realtà, cagionevole com’è, non bisogna dimenticare che si può sempre ricorrere al buongusto. Per intenderci: non è carino candidare nelle proprie liste un giovane assessore e poi defenestrarlo il giorno dopo aver vinto le elezioni. N’est pas?\nE restando in tema di buone maniere, il politicamente corretto forse ripulisce le coscienze, ma non migliora le cose. Per questo ci vogliono azioni concrete. Alle ultime regionali nella circoscrizione di Bologna una candidata indipendente, credibile e preparata ha ricevuto, da sola, quasi 16.000 preferenze. Nessuno, tra i candidati nella lista Pd, ha potuto altrettanto. Più chiaro di così…\nPossiamo mettere in fondo alle parole tutti gli asterischi e le chioccioline che vogliamo, ma resta il fatto che Politica, come Sinistra, è un sostantivo singolare femminile. Sarà il caso di ricordarselo un po’ più spesso, d’ora in avanti, così come sarà il caso di non dimenticare mai la lotta contro la violenza di genere e l’omotransfobia. Del resto anche questa, come quella antirazzista, è una battaglia culturale, ancor prima che politica.\nNell’attesa di vedere all’opera la prossima giunta, aspettiamo senza avere paura il domani. Come me sono tantissime le persone in attesa di vedere una luce, di sentire una voce che parli loro di speranza e futuro dopo dieci anni difficili, iniziati con una crisi economica e terminati con una crisi sanitaria. Chiunque governerà la città cerchi, se potrà, di non deluderle mai.\nll mio consiglio non richiesto a coloro che si candideranno alle prossime elezioni è, banalmente, di essere colombe con gli oppressi e falchi con gli oppressori, senza dimenticarsi mai di volare più in alto dell’ordinario. Perché è soltanto lassù che si trova la grande politica.\nPhoto credits: Natasha Arefyeva\nPier Francesco Di Biase 28 Giugno 2020 2 Gennaio 2021 Bologna, Elezioni Comunali, Sinistra\nUn pensiero riguardo “Futura”\nPaolo Rebaudengo ha detto:\n28 Giugno 2020 alle 18:15\nUn ottimo articolo, come tutti quelli di Pier. Più controllato e mediato degli altri, attento e cortese nei confronti del primo cittadino al quale si rivolge o al quale fa riferimento. Annoto solo che da quando il sindaco è eletto direttamente dai cittadini ed ha il potere di designare, nominare, revocare gli assessori, definire le loro deleghe e cambiarle in corso di mandato, sceglierli anche fuori dal Consiglio ( “adjoint” , come definiti in Francia, sue appendici) e cioè dal 1993 (legge n. 81), egli è giuridicamente l’uomo solo al comando, grazie anche al meccanismo elettorale maggioritario che garantisce non meno del 60% dei seggi alla coalizione che lo ha appoggiato e che difficilmente si discosta dalle proposte della Giunta e una minoranza spesso inesistente.\nPrecedente Articolo precedente: Patti educativi di comunità e una scuola sconfinata alla bolognese\nSuccessivo Articolo successivo: Istituto Parri: quale futuro?


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Una largo Galli ‘‘double face’’ per la Snc – laprovinciadicivitavecchia.it\nUna largo Galli ‘‘double face’’ per la Snc\nLA PISCINA DELLA PERLA. I rossocelesti dichiarano nel bando di aver gestito per cinque anni una piscina pubblica che però prende i finanziamenti provinciali per gli impianti privati. L’ufficio sport: «Non c’è nessuna convenzione che ne regoli il rapporto con il Pincio»\nCIVITAVECCHIA – La piscina di Santa Marinella e quella di largo Galli. Si confondono – e rischiano di intorbidirsi – le acque analizzando il bando di gara che ha portato all’affidamento del nuovo polo natatorio della Perla all’ati formato da Marinella Nuoto, Larus ed Snc. Il punto che continua a non esser chiaro è quella alla voce requisiti tecnico-gestionali che ha fatto guadagnare 5 punti alla Snc (più altri 8 per l’attestazione dei precedenti 55 anni) documentando di aver gestito nei cinque precedenti anni una piscina di un ente pubblico, ovvero quella di largo Galli.\nLa questione che ieri aveva sollevato a tal proposito la Provincia era questa: l’Ati con la Snc non aveva diritto al punteggio per il bando della piscina di Santa Marinella oppure andavano riviste le modalità di gestione di largo Galli in quanto piscina pubblica?\nUna parziale riposta ai dubbi l’ha fornito l’ufficio sport che ha categoricamente escluso la classificazione della piscina di largo Galli dagli impianti comunali: «Non c’è alcuna convenzione – hanno fatto sapere dall’assessorato allo sport – che regola il rapporto tra Snc e Pincio per largo Galli. La piscina insiste su area demaniale, ma è stata costruita da privati che la portano avanti ci risulta come un circolo che ha dei soci che provvedono alle spese di manutenzione ordinaria e straordinaria senza alcun intervento dell’amministrazione comunale da 60 anni a questa parte». Largo Galli non è una piscina comunale, ma come chiariscono dall’ufficio demanio sempre del Comune di Civitavecchia: «la piscina costituisce un bene dello stato in concessione ad uso dei soci per attività balneari e sportive. Esiste da 60 anni una convenzione che ne regola il rapporto e l’ultimo rinnovo è del dicembre 2009 con la Finanziaria che ha concesso un’ultima proroga fino al 2015 quando poi per adeguardi alle normative si andrà all’assegnazione attraverso bando». Gli uffici Sport e Demanio non chiariscono il nodo cruciale ovvero se la piscina di largo Galli possa essere considerata di un Ente pubblico come richiede il bando. E l’impressione è che solo il Tar al quale l’Ati seconda classificata (quello con Sporting ed Olympic Napoli oltre all’Asd Nuoto Civitavecchia di Massimiliano Parla) intende rivolgersi, potrebbe chiarire la questione anche se dal Comune di Santa Marinella sia il sindaco Bacheca che la commissione tecnica che si è occupata della gara ostentano serenità pur preferendo non rilasciare dichiarazioni al proposito.\nCiò che è certo è che la bomba esplosa a Santa Marinella avrà ripercussioni anche a Civitavecchia, dove nonostante il silenzio rasente all’omertà di politici ed altre società sportive, la situazione dell’impianto della Snc esige almeno degli approfondimenti. Anche per capire ad esempio a quale titolo – e con quali modalità – la Snc in questi anni non solo ha gestito lo storico catino della pallanuoto civitavecchiese ma ha anche usufruito ad esempio dei finanziamenti provinciali riservati agli impianti privati come quelli arrivati lo scorso anno.\nUna piscina insomma che in base alle necessità può diventare pubblica o privata.


RECENSIONE: “L’ANGELO BISBETICO” – Serie The Christmas Angel #6 – di Anyta Sunday – 24 Dicembre 2019 | Tre libri sopra il cielo\nLa piccola statuina raffigurante un Angelo di natale, che fa da filo conduttore in queste novelle a tema festivo, farà da catalizzatore anche per Pax e Clifford, due ragazzi molto diversi tra loro che qui troveranno l’uno nell’altro la spinta per affrontare i loro problemi personali.\nTutto ha inizio con un Pax sbattuto fuori dalla sua band dopo un alterco con uno dei componenti del gruppo; grazie al puntale a forma di angelo, che il ragazzo prende al volo dopo essere stato gettato fuori dalla finestra dei vicini, trova un appartamento in cui stare e dove potrà escogitare un modo per rientrare nella band.\nPax è un ragazzo sicuro di sé e del suo talento, un bravissimo chitarrista che ama la musica ed esibirsi, molto vanitoso e con un ego molto pronunciato, quindi quando gli si presenta l’occasione di poter aprire uno dei concerti del suo gruppo preferito e poter rientrare così nelle grazie della sua band accetta senza pensarci due volte, in fondo deve solo fare amicizia con il bisbetico del quartiere e distrarlo, per permettere così alla sorella minore del vicino di uscire con un suo amico… e nessuno può resistere a Pax Polo.\nInizia così la sua missione e con una gran faccia tosta si presenta a casa di Clifford, forzando la resistenza del bisbetico che non vuole saperne di lui; nonostante la sua indifferenza tuttavia riesce a insinuarsi prima in casa sua e poi nella sua quotidianità, accettando anche di andare a correre con lui per fare amicizia. Tra una corsa a perdifiato, provocazioni più o meno palesi e vari stratagemmi per distrarlo dalle uscite della sorella, Pax inizia a scoprire il vero Clifford, un uomo molto diligente nel perseguire i suoi progetti di studio e inflessibile nel proteggere la sorellina di cui si occupa, ma anche una persona introspettiva e a suo modo curiosa, che cerca di capire cosa Pax voglia davvero da lui.\nHo adorato il modo scanzonato e ironico con cui Pax si fa spazio nella vita di Cliff e di sua sorella, cercando di strappare sorrisi, anche se solo a fior di labbra, a questo ragazzo così serio che sembra votato solo allo studio, ma che invece riesce a mettere Pax davanti ad alcune verità che ha sempre ignorato e relegato in un angolo, perché a volte fare finta di nulla è più facile.\nPax infatti, sebbene appaia spensierato e allegro, felice di una vita votata alla musica, sembra avere qualche cruccio che però cerca di ignorare ma che giorno dopo giorno diventano nodi sempre più grandi e stretti.\nUna novella divertente e a tratti spiritosa, con dei personaggi secondari che fanno da spalla a Pax e Cliff rendendo la storia un po’ più corale pur senza togliere l’attenzione dai protagonisti, dando così quel senso di famiglia perfetto per le festività natalizie.\nQuesta voce è stata pubblicata il 30 dicembre 2019 da selvaggia in Contemporaneo, Recensione, Romance con tag anyta sunday, l'angelo bisbetico, rowen, serie the christmas angel #6, Triskell edizioni.


WTF intervista Vittorio Valenta | CIBI diVERSI e salumieri atipici - Tutta Sbagliata\nWTF intervista Vittorio Valenta | CIBI diVERSI e salumieri atipici\nUn giorno ci giunge alle orecchie la storia di un salumiere di Novara, si racconta che quando impacchetta toma e prosciutto lasci scivolare nel pacchetto dei foglietti -ribattezzati piccikini- con citazioni di letteratura classica e poesia commentate dalla sua ironica, colta e trasversale penna.\nSi chiama Vittorio Valenta e lavora al Banco 29 del Mercato Coperto di Novara, tappa – momentanea?- di un percorso dove si incontrano Sergio Tacchini, Arturo Brachetti, la Regina Elisabetta, l’arpa e l’opera lirica; salumi e formaggi in sottofondo diventano veicolo per qualcosa in più e occasione per raccogliere questi pindarici ragionamenti letterari in un libro. Il titolo è CIBI diVERSI e ha fornito a noi l’alibi per farci ospitare da Vittorio (si potete invidiarci perché il pranzo era ottimo!) e farci raccontare questa storia.\nWTF: Innanzitutto considerando le tue tante vite, aiutaci a far chiarezza e presentati.\nVittorio Valenta: Tanto per cominciare, al posto del cervello ho un bizzarro minipimer spazio/temporale che frulla le passioni della mia anima. Poi sono un divoratore di parole: ho sempre un libro con me, come Linus e la sua copertina. Leggo O-VUN-QUE! Mi tuffo nei testi classici, e viaggio tra i secoli e le parole alla strabiliante velocità della fantasia. I personaggi e gli autori mi trasportano a volo libero, senza una meta precisa. E così raggiungo un sacco di posti meravigliosi a costo zero e senza muovermi da casa. Altro che ALL INCLUSIVE e OFFERTE SPECIALI: non rischio neanche di rimanere a terra per uno sciopero! In questo turbinio fantastico incontro Dante, Shakespeare, Bach, il sig. Spock, Alice: chiacchieriamo tutti insieme, ed è divertente! Oddio, ogni tanto facciamo un po’ fatica a capirci perché parliamo lingue diverse (il vulcaniano è un po’ ostico), ma poi tutto fila.\nWTF: Il primo piccikino non si scorda mai. Ricordi la citazione e la sensazione?\nVittorio Valenta: Una sera, a casa, sento un tramestio nella libreria: mille piccole luci escono dai volumi e si trasformano in Dante, Alice, Omero, Shakespeare… Mi chiedono in ginocchio di farli rivivere: sono stufi di esser presi TROPPO sul serio! Addirittura Dante mi confessa il suo sogno segreto: ballare il Tuca Tuca con la Carrà! Decido che li farò leggere dai miei clienti, in mezzo a salami, prosciutti e formaggi. Quella sera, con loro, nasce CIBI diVERSI®. Li spedisco a nanna tra le loro pagine: quella notte russano come facoceri, placidi e felici. Comincerò con Alice: è una bimba, e si merita la pole position! Infatti, il primo piccikino è il dialogo bislacco tra lei e il Gatto del Cheshire, con il mio commento. Abbiamo brindato con la gazzosa!\nWTF: Il mercato coperto non è solitamente crocevia di scambi letterali. Quali sono state le prime reazioni del pubblico?\nVittorio Valenta: Non lo sarebbe, ma, grazie a CIBI diVERSI®, lo è diventato! Qualcuno impara a memoria i piccikini e li recita quando risponde alla chiamata del suo numerino, il figlio (8 anni e mezzo) di una cliente legge il mio commento e dice “Mamma, ma Vittorio parla a Dante!”, poi scoppia a ridere, impara la terzina a memoria e la recita saltellando per casa. Ho già fatto e farò incontri con le scuole elementari, medie e superiori. Le reazioni? Incredulità, commozione, divertimento…\n“Ma lei è matto!”\n“Io appiccico le etichette al frigo!”\n“Abbiamo trovato Prospero sul pecorino romano!”\n“Saranno anche stupidate, ma li leggo perché mi fanno ridere!”\n“È qui che regalano le poesie con il gorgonzola?”\nTra clienti in coda: “A me manca Prospero e mi cresce Dante: facciamo cambio?”\nWTF: Il libro è diventato anche uno spettacolo: com’è nata l’idea di portarlo anche in scena? È un’altra delle tue anime?\nVittorio Valenta: Sì, è il Vittorio che adora respirare la polvere del palcoscenico. Poi ho la fortuna di avere come amica e musa ispiratrice Lucilla Giagnoni, un’attrice formidabile. Quando scrivo i miei testi, li immagino recitati da lei. Il passaggio di CIBI diVERSI® al teatro è stato immediato. In scena, Lucilla ed io ci divertiamo come matti: oltre a Dante, Shakespeare & co., le altre guest star sono Snoopy, il sig. Spock, Alfred Hitchcock, la regina Elisabetta e tanti altri.\nWTF: Quello che tutti vogliono sapere: è vero che tu e la Regina scambiate corrispondenza?\nVittorio Valenta: Yessss! Trovate la corrispondenza nel libro. Apposta per WTF, traduco la mia prima lettera a lei:\ntu ed io non ci conosciamo, ma ci unisce la poesia. Non ci credi? Ti ricordo allora che, nel 1400, il tuo poetone Geoffrey Chaucer tradusse il nostro Dante nel proprio capolavoro, I racconti di Canterbury! Cioè DANTE : CHAUCER = IO : BETTY\nNon fa una grinza, vero? Ecco, ti regalo pure un’edizione in miniatura della Divina Commedia.\nSaluti e baci, Vitty\nBe’, la forma era un po’ più curata. La risposta è arrivata in pochi giorni, poi la corrispondenza è continuata.\nWTF: La prefazione del libro è di Arturo Brachetti, con il quale hai già lavorato in passato. Vi accomuna il trasformismo?\nVittorio Valenta: Ci accomunano i colori della fantasia e della meraviglia. La nostra testolina rimane nella tana del Coniglio Bianco, ma abbiamo i piedi ben saldi a terra: io, infatti, faccio il salumiere. La nostra mente è una perenne fucina di idee colorate, surreali, bizzarre e caleidoscopiche!\nWTF: I clienti ti ringraziano per i piccikini, tu per cosa ringrazieresti tutti gli autori che citi?\nVittorio Valenta: Li ringrazio perché ci indicano la strada da seguire. Ci dicono chi siamo, da dove veniamo e dove andiamo, senza dover ricorrere a Star Trek! Ci svelano la bellezza. Come dice Prospero “Siamo fatti della stessa materia dei sogni”. Prospero, hai proprio ragione: ringrazia Willy (Shakespeare) di averti inventato!\nWTF: Nel libro ci sono numerose foto di composizioni costruite con i mille oggetti pazzi che hai in casa. Da dove arrivano tutte queste chicche?\nVittorio Valenta: Dalla mia cucina, il luogo della mia anima. Nelle foto che vi presento qui, ci sono anche alcuni scorci del mio personale Paese delle Meraviglie!\nNoi abbiamo goduto dello spettacolo di persona e siamo lieti di aprirvi gli occhi sul mondo incantato di Vittorio, vi consigliamo di leggere, o meglio vivere l’esperienza di CIBI diVERSI e di non sottovalutare mai una forma di gorgonzola, nè Dante.\nE prima di lamentarvi della sanità, leggete Ariosto…\n“… come eccellente medico, che cura\ncon ferro e fuoco e con veleno…”\nLudovico Ariosto (1474—1533), Orlando Furioso\nLudovico, ma che medici avevate ai tuoi tempi?! Se per te un bravo medico cura con ferri roventi e veleno… Ma allora, quando ti veniva un semplice raffreddorino, il tuo medico della mutua ti prendeva a randellate sugli alluci?? Mah, e noi che ci lamentiamo del nostro moderno Pronto Soccorso… Mi sa che siamo messi meglio di voi! Bacini dal nostro incasinatissimo XXI secolo.\nnote di CIBI diVERSI® di Vittorio Valenta, tutti i diritti riservati, riproduzione vietata\nPS. Riascoltatevi la sua intervista a Pinocchio qui – minuto 48:00.\nTags : cibi diversi, letteratura, POESIA, vittorio valenta


[ZEUS News - www.zeusnews.it - 07-06-2012]\nSei milioni e mezzo di password appartenenti agli utenti di LinkedIn, sono state trafugate dal sito del social network.\nIl furto è avvenuto in seguito a un attacco sul quale si sta ancora investigando, ma il problema reale è che in queste ore spammer e truffatori stanno cercando in ogni modo di approfittare del caos in cui si trovano gli utenti del social network.\nCirca il 5% degli account totali, infatti, è stato compromesso, e subito sono scattate le contromisure: inizialmente LinkedIn ha invitato i propri utenti a cambiare la propria password, mentre Lastpass ha creato un tool che permette di verificare se il proprio account sia stato violato.\nIl social network ha anche iniziato a inviare e-mail ai titolari degli account compromessi, e di questo hanno approfittato anche gli spammer.\nÈ infatti partita subito una campagna di mail truffaldine: queste si spacciano per messaggi ufficiali di LinkedIn e contengono un link seguendo il quale dovrebbe essere possibile cambiare la password.\nIn realtà si tratta soltanto di un tentativo di truffa: l'email vera non contiene alcun link, ma soltanto le istruzioni da seguire su come procedere per porre rimedio al furto della password.\nIl cambio della password è peraltro consigliato a tutti gli utenti: sostituendo la parola segreta con una nuova verranno applicati dei nuovi algoritmi di hashing che dovrebbero rendere più sicuro l'account.\nUn consiglio sempre valido è poi quello che prevede di non riciclare la stessa password su più siti: una volta scoperta da un malintenzionato, infatti, potrebbe fornire accesso a un'ampia serie di servizi.\nSul blog ufficiale di LinkedIn c'è poi un post che include diversi consigli circa la scelta della password.\nla cosa incredibile è che sembra che le password venissero storate in SHA-1 senza nessun salt.....a questo punto mettetele in plain text :roll:


Pensionati in piazza con Cgil, Cisl e Uil alle manifestazioni del 26 giugno\nLe organizzazioni sindacali dei pensionati Spi-Cgil, Fnp-Cisl, Uilp-Uil sono insieme ai lavoratori e alle lavoratrici e parteciperanno convinte alla mobilitazione confederale del 26 giugno. Il Segretario generale Spi, Ivan Pedretti sarà a Torino, il Segretario generale Fnp Piero Ragazzini a …\nSindacati pensionati: mettere in sicurezza le Rsa e rilanciare il Ssn\nLe Segreterie nazionali unitarie di Spi Cgil, Fnp Cisl, Uilp Uil, riunitesi oggi 28 ottobre, esprimono forte preoccupazione per la risalita dei contagi da Covid 19 e per il crescente numero di focolai all'interno delle strutture sociosanitari residenziali per anziani. “La tragedia che si è co…\nUna mobilitazione nazionale in autunno, all’interno delle iniziative decise da Cgil, Cisl e Uil, per rilanciare le proposte dei Sindacati dei pensionati su sanità, non autosufficienza, redditi da pensione e fisco e per contribuire, insieme alle lavoratrici e ai lavoratori, alle scelte importanti ch…\nDopo la grande manifestazione del 16 novembre al Circo Massimo i pensionati tornano in piazza per chiedere al governo delle risposte concrete su non autosufficienza, rivalutazione delle pensioni e 14esima. Decine di presidi sono stati organizzati in questi giorni a livello territoriale in tutta…\nI pensionati in presidio dall'11 dicembre davanti al Parlamento\nA partire da domani 11 dicembre i Sindacati dei pensionati Spi, Fnp, Uilp avvieranno una serie di presidi davanti alla Camera dei Deputati per sollecitare Governo e Parlamento a tener conto delle rivendicazioni dei pensionati, contenute nella piattaforma unitaria, che sono state al centro della…\nInvisibili no! Pensionati in presidio in tutta Italia\nDecine di presidi in tutta Italia e quattro appuntamenti a Roma davanti al Parlamento occasione del dibattito sulla legge di bilancio. Dopo la grande manifestazione "Invisibili no!" che si è tenuta al Circo Massimo il 16 novembre i Sindacati dei pensionati Spi-Cgil, Fnp-Cisl e Uilp-Uil …


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