Le forme associative tra Comuni hanno trovato un nuovo impulso sia dalle leggi di controllo della spesa pubblica sia dalla necessità degli enti minori di garantire continuità di servizi con le minori risorse a disposizione. Questo contributo intende presentare la via per effettuare studi di fattibilità di Convenzioni, Unioni e Fusioni in tempi relativamente rapidi. Dopo aver rapidamente spiegato i diversi problemi che si presentano nel realizzare le diverse forme di associazione, si espongono i diversi tipi di analisi economica. Infine si illustrano lo schema e le fasi di una analisi rapida delle funzioni comunali finalizzata allo studio dei benefici derivanti dalla gestione associata.\nSOMMARIO: 1. Le forme associative e le opportunità offerte nella gestione dei servizi – 2. I tipi di analisi economica – 3. Predisporre un’analisi economica delle attività comunali – 4. La scelta dei servizi unificabili – 5. Il calcolo dei possibili risparmi – 6. Preparazione del budget di funzionamento – 7. Conclusione: una prospettiva economico-politica\nLe difficoltà finanziarie in cui si ritrova il nostro paese ed i conseguenti provvedimenti di contenimento della spesa pubblica (ancora fondamentalmente basati su criteri storici come il “patto di stabilità”), hanno dato un nuovo impulso alle forme associative tra Comuni. Diversamente da quanto capitava sino a qualche anno fa, quando le Unioni e le Fusioni erano state spinte dalla presenza di incentivi, quelle odierne riguardanti i Comuni minori sono imposte coercitivamente. Non bisogna tuttavia sottovalutare l’impulso dovuto alla lenta maturazione della consapevolezza tra tutti i Sindaci ed i rappresentanti politici che un miglioramento dei servizi offerti alla popolazione è sempre più legato al raggiungimento di una minima specializzazione dei lavoratori e quindi di una più solida organizzazione produttiva. Nella nostra Regione (che più di altre ha pagato il “patto di stabilità”), tale “minima organizzazione” non può più essere alla portata dei comuni al di sotto dei 10 mila abitanti. Inoltre, ci si rende conto che molte delle funzioni comunali possono generare migliori risultati se coordinate su territori più ampi (per es. la regolamentazione edilizia ed i piani per gli insediamenti produttivi). L’addensarsi dell’urbanizzazione del territorio richiede un maggior coordinamento dal basso attraverso dei rapporti stabili tra Comuni al fine di razionalizzare gli investimenti e l’offerta di servizi.\nIn questo contesto, la progettazione di gestioni associate richiede di realizzare, con una certa rapidità, degli studi sulla fattibilità, e in particolare dei piani economico-finanziari che ne analizzino le conseguenze dal punto di vista economico. Inoltre, in funzione delle leggi di riduzione della spesa pubblica, si rivela sempre più importante determinare i benefici economici di queste iniziative, con particolare attenzione ai problemi di riduzione della spesa a parità di qualità del servizio. Il problema della gestione associata è quindi riuscire a migliorare un servizio contestualmente ad un contenimento della spesa e all’importante vincolo di mantenere più coerente possibile la rappresentanza politica delle giurisdizioni.\nQuesto scritto intende presentare i principali problemi che si presentano negli studi economici delle gestioni associate. Si presenteranno quindi le opportunità offerte dalle varie forme associative ed i vari tipi di analisi possibili. Successivamente, si presenterà la via più economica e rapida per arrivare a indicazioni utili per la realizzazione di forme associative.\n1. Le forme associative e le opportunità offerte nella gestione dei servizi\nVi sono tre tipi di gestione associata (oltre alla esternalizzazione in consorzi o aziende a partecipazione pubblica) disponibili nel nostro ordinamento: la Convenzione, l’Unione e la Fusione tra Comuni. È bene specificare che lo studio dei benefici in termini economico-finanziari è relativamente indipendente dalla forma giuridica adottata per la gestione del servizio. La forma giuridica ed il contenuto dell’atto sono molto importanti nel determinare “il contenitore” in cui si cala la nuova organizzazione, ma è poi la convenzione di trasferimento del servizio che determina l’effettiva struttura associata e il possibile miglioramento di efficienza del nuovo servizio. La forma associativa adottata ha comunque un impatto molto importante sulla dimensione economica in termini qualitativi. In particolare, determina alcune diversità in termini di opportunità di gestione e di controllo che poi la convenzione di trasferimento effettiva può solo in minima parte modificare.\nQuesto fa sì che la Convenzione, che non prevede sovrastrutture politico-amministrative, si presti bene a gestire la carenza di personale, l’omogeneizzazione di competenze e il miglioramento della qualità dei servizi. Non essendovi un vero e proprio organo di governo, il servizio sarà determinato dalle regole fissate dalla convenzione e dall’iniziativa dei responsabili della funzione. L’effetto è quello di mettere in comune risorse, spesso risorse umane, mantenendo l’indirizzo politico così come l’organizzazione e l’effettivo svolgimento delle prestazioni saldamente ancorate al Comune. Si tratta quindi di una soluzione non costosa e che può risolvere i problemi dei nostri Comuni in difficoltà con il personale a causa del blocco delle assunzioni.\nL’Unione di Comuni ha il difetto di prevedere una nuova giurisdizione e quindi un bilancio proprio e la necessità di una serie di adempimenti amministrativi che hanno un minimo costo. D’altra parte, l’Unione ha il grande vantaggio di garantire un organo di governo ai servizi, che quindi consente un controllo diretto ed una funzione di programmazione strategica anche in chiave innovativa. Promette quindi dei vantaggi dinamici, che possono incrementare con il progressivo adattamento della struttura organizzativa da parte dell’organo di governo.\nLa Fusione, rispetto all’Unione, ha il grande vantaggio di offrire un ridimensionamento netto e immediato dei costi fissi di tipo politico-amministrativo e dei costi legati agli adempimenti legali e burocratici grazie all’unificazione della parte amministrativa. Questa è ovviamente la forma consigliata agli enti di minor dimensione nel caso in cui vi sia una minima omogeneità territoriale ed anche politica, perché realizza immediatamente risparmi elevati (che possono essere reinvestiti in maggiori servizi).\nLa scelta della forma associativa è comunque legata a fattori del contesto sociale e politico e non tanto a principi teorici. Delle differenze dette va tenuto conto al momento di stimare i possibili benefici.\n2. I tipi di analisi economica\nVi sono diversi tipi di studi che si possono condurre per arrivare a progettare il percorso con cui giungere alla gestione associata. Innanzitutto, avendo a disposizione risorse “non-drammaticamente-limitate”, è sempre bene condurre uno studio socio-economico e territoriale che comprenda anche elementi di analisi economica territoriale dai quali individuare le esigenze di coordinamento e di sinergia possibile tra giurisdizioni.\nIn questo articolo ci soffermiamo sulle indagini successive, orientate alla dimensione organizzativo-economica della struttura dell’amministrazione e del costo dei servizi. In questo contesto vi sono fondamentalmente due vie che si possono seguire:\na) l’analisi “organizzativa”, che comprende lo studio dettagliato delle modalità di effettuazione dei servizi basandosi sugli organigrammi e sui carichi lavorativi e che arriva a scomporre i costi nelle loro componenti di base. Questo studio ha bisogno di un certo periodo di osservazione, della raccolta di dati specifici attraverso questionari, di informazioni dettagliate sulle modalità di erogazione dei servizi;\nb) Una analisi “macroscopica” a partire dal costo storico delle principali funzioni (e delle ore di lavoro necessarie), che poi viene dettagliato e sviluppato in chiave di previsione in funzione delle possibili scelte organizzative. Questo approccio ha il pregio di basarsi su documenti rapidamente disponibili e di non dover richiedere difficoltosi rilevamenti. Può essere più approssimativo, ma ha il pregio di legare l’analisi al vincolo di bilancio imposto agli enti.\nIn entrambi i casi è necessario un rapporto diretto e costante con i responsabili delle funzioni per far emergere le effettive condizioni di svolgimento dei servizi, i vincoli determinatisi storicamente, le risorse disponibili e la domanda dei cittadini. È tuttavia certo che nel caso di Comuni di media dimensione (dai 10 mila ai 30 mila abitanti), avendo tempo e risorse a disposizione, è preferibile un’analisi organizzativa dettagliata. Nel caso di enti di piccola dimensione e di poco tempo disponibile è certamente opportuno procedere col secondo tipo di studio, che fornirà dati attendibili a costi inferiori. La ragione è che nei piccoli Comuni (con meno di 5 mila abitanti) l’organizzazione è minima. Ricordiamo che in Veneto un Comune di 3 mila abitanti ha in genere 12-14 dipendenti per svolgere un numero di servizi sempre più elevato e diversificato (dall’assistente sociale alla gestione dei tributi). Gli addetti svolgono quindi numerose funzioni senza soluzione di continuità e, soprattutto, senza formalizzazione e rendicontazione dettagliata. Di conseguenza, a queste persone – che con grande buona volontà ed efficacia svolgono il loro lavoro a costi specifici inferiori a quelli dei Comuni maggiori – è molto difficile chiedere un preciso rendiconto dei carichi di lavoro o dei tempi e modalità di svolgimento delle varie funzioni, in quanto non sono in grado di fornire dati di elevata qualità (ed, in genere, si indispongono). Quindi, un’analisi approfondita, che generalmente si avvale di strumenti teorici e di categorie analitiche sviluppate per grandi organizzazioni, nelle amministrazioni minori rischia di far perdere molto tempo e di non raggiungere comunque l’obiettivo desiderato.\nDa questa prospettiva, in questi casi che sono la maggioranza, l’esperienza di chi scrive suggerisce di procedere con l’analisi di tipo macroscopico, che consente di fornire rapide risposte. Nel caso di Fusioni, in realtà, è bene procedere anche con un supplemento di informazioni di tipo patrimoniale per verificare l’impegno debitorio e la disponibilità di immobili ed altre attività (partecipazioni ecc.).\nInfine va detto che, rispetto a qualche anno fa, quando la relativa stabilità delle forme di finanziamento ed i minori vincoli permettevano una maggiore confrontabilità intertemporale dei bilanci comunali, oggi si rivela meno utile elaborare indici sofisticati per l’analisi della situazione finanziaria. Quindi, gli indici possono essere utilizzati a scopo conoscitivo ma perdono la valenza di strumento di pianificazione. I troppi vincoli e le scarse risorse di queste amministrazioni obbligano a guardare all’ultimo bilancio stabilizzato e semmai a confrontarsi con i responsabili amministrativi (normalmente i segretari) per conoscere eventuali fonti di voci straordinarie.\n3. Predisporre un’analisi economica delle attività Comunali\nPer studiare gli incrementi di efficienza nella gestione delle risorse di enti associati ci si concentra sul conto economico, focalizzando l’attenzione sugli “impegni di competenza”. In generale, è bene disporre di un bilancio dettagliato per singole voci di conto, che permette di individuare il valore di specifici contratti (per attribuire per quanto possibile i costi ai servizi analizzati). Ciò permette di isolare alcune voci che non vanno considerate, a meno di situazioni che lo impongano, nel prevedere i costi della gestione associata: interessi passivi e oneri straordinari.\nIl problema fondamentale è l’individuazione dei centri di costo da analizzare. Da un lato è necessario tenere conto dell’esistente contabilità, normalmente definita secondo i raggruppamenti obbligatori del bilancio. Solo i Comuni maggiori hanno un controllo di gestione che individua centri di costo più specifici. Inoltre, i Comuni sotto i 3 mila dipendenti normalmente hanno una distribuzione approssimativa del costo del lavoro a causa della pluralità di mansioni svolte dai dipendenti. I costi dei consumi (elettricità, riscaldamento, ecc.) sono in genere indistinti ed inseriti negli “altri servizi”. Dall’altro lato, è necessario mantenere il riferimento alla normativa che prevede le gestioni associate. Purtroppo la normativa è contraddittoria. Se la Legge 5 maggio 2009, n. 42, art. 21, comma 3, prevedeva delle funzioni fondamentali tendenzialmente in linea con la normativa di bilancio, altre norme non lo sono. La legge citata prevedeva le seguenti funzioni fondamentali:\na) funzioni generali di amministrazione, di gestione e di controllo;\nA parte gli asili nido compresi nell’istruzione invece che tra l’assistenza sociale, questa norma ben si raccordava alla contabilità e alla effettiva organizzazione degli enti. Purtroppo la spending review del 2012, che obbliga i Comuni minori ad associarsi, ha modificato questa lista proponendo le seguenti funzioni:\nSi tratta di una lista bizzarra che include funzioni che non sono di competenza comunale e funzioni che la legge già prevede essere esternalizzate, e che si allontana da quanto normalmente osservabile nei Comuni minori. Il consiglio è di continuare a riferirsi alla Legge 42/2009 per l’individuazione delle funzioni fondamentali, e di basarsi su altri rendiconti elaborati dal Comune per riuscire ad entrare in un maggior dettaglio al fine di evidenziare i servizi specifici.\nIn particolare, gli allegati al bilancio, moduli T18, T19, T20 che riportano rispettivamente una ripartizione delle ore lavorate per servizio, la percentuale e la modalità di esternalizzazione dei servizi ed alcuni indicatori quantitativi sono di estrema utilità per l’analisi. Ovviamente rimane la necessità di verifica dei dati e della bontà dei criteri di imputazione dei costi. Ad ogni modo questi documenti permettono di suddividere i costi dell’amministrazione in diversi settori in base alle ore di lavoro svolto. In questo modo si può scorporare dalla macro-funzione amministrativa i costi per gli organi politici dalla parte più strettamente amministrativi. Inoltre, si possono evidenziare i costi del servizio informatico, dell’amministrazione del personale e della gestione dei tributi, che sono funzioni importanti e per le quali la gestione associata è altamente consigliabile.\n4. La scelta dei servizi unificabili\nSe vogliamo ottenere risultati validi ed efficaci, la scelta dei servizi da inserire nella gestione associata risponde più alla logica di cosa è ragionevolmente realizzabile che ad astratti principi teorici (ovviamente il problema non si pone in caso di fusione). Vi sono comunque alcuni punti fondamentali:\n· unire funzioni meno direttamente legate alle decisioni politiche (la rappresentanza politica non deve risultare indebolita da una gestione associata);\n· unire funzioni che meno alterano le esistenti aggregazioni tra mansioni del personale;\n· unire funzioni dove vi siano elevati costi fissi o costi da apprendimento e predisposizione delle routines (in modo da eliminare le duplicazioni);\n· unire funzioni a grappolo in relazione alle possibili sinergie e collaborazioni inter-funzionali;\n· unire funzioni in misura tale da ottenere una massa critica capace di giungere ad un maggior coordinamento territoriale, in modo da trarre maggior beneficio dalla funzione politica aggregata.\nDa questo punto di vista, nei Comuni minori non risulta né utile né necessario ottenere dei centri di costo troppo dettagliati, perché i sopraelencati principi ci suggeriscono di non frammentare troppo i servizi, in quanto le poche persone esistenti non possono essere divise in frazioni. Sottolineiamo, ad ogni modo, che nella presente situazione economica e fiscale, esiste un trittico fondamentale di funzioni che godono di notevoli sinergie e che sarebbe opportuno unificare assieme: gestione tributi, polizia locale, pianificazione urbanistica e normativa edilizia. Ciò consente di meglio controllare le basi tributarie dei Comuni oltre che di ottenere una migliore efficienza dei servizi.\nIn generale, i Comuni trovano conveniente associare la Polizia locale in quanto servizio più efficacemente proiettabile su un’area vasta e già apparentemente meno interconnesso con le altre funzioni. Nella realtà, anche questo è un servizio con forti connessioni con le altre funzioni, che quindi, nella “convenzione di trasferimento servizio”, va ben regolamentato per garantire il mantenimento di una minima sinergia con le altre funzioni.\nUno dei più difficili problemi da affrontare quando si progettano gestioni associate (meno rilevante nella Convenzione), è il problematico passaggio che si verifica da servizi gestiti in elevata flessibilità da dipendenti con una pluralità di mansioni a una gestione più formalizzata. Contrariamente a quanto ipotizzato dal legislatore (e da tutti), i Comuni minori (ma sopra i duemila abitanti) hanno costi unitari dei servizi tendenzialmente inferiori a quelli dei Comuni con dimensioni maggiori (sopra i ventimila abitanti). I servizi sono quindi essenziali ma poco costosi. Il rischio è di perdere il vantaggio di costo a causa di una maggiore rigidità organizzativa (legata alla specializzazione dei dipendenti) senza guadagnare in qualità del servizio. Anche per questa ragione è necessario curare nel dettaglio la nuova organizzazione dei servizi e le interazioni che si possono perdere con le innovazioni apportate.\n5. Il calcolo dei possibili risparmi\nNel calcolare i possibili risparmi, può essere utile un confronto con indicatori di performance di altri enti simili. Per esempio, ci si può riferire al calcolo delle ore necessarie ad un servizio per residente, o dei minuti necessari in media per una pratica. Tuttavia, nei piccoli Comuni tali indicatori sono molto poco precisi per i motivi già detti e la migliore comparazione è quella interna intertemporale.\nIn pratica, il ragionamento più solido è sempre quello relativo ai costi dell’esercizio passato ed al confronto tra i vari enti candidati all’Unione. La domanda fondamentale è quanto costerà il servizio svolto su un’area ed una popolazione pari alla somma di quelle dei singoli Comuni. I riferimenti per trovare la risposta sono la non duplicazione dei costi fissi di varia natura e il raggiungimento per lo meno del valore di efficienza del Comune migliore. Si possono comunque ipotizzare livelli di efficienza predeterminati o razionalmente determinabili a partire dalla soluzione organizzativa consigliata.\nA questo proposito, alcune funzioni possono essere semplicemente unificate, come ad esempio la gestione del personale (sia la gestione legale sia le paghe) lasciando solo il controllo presenze decentrato. Altre funzioni, che comportano un contatto con il pubblico e quindi uno sportello, devono mantenere dei front-office decentrati (sarebbe assurdo ridurre l’accessibilità dei servizi) e un back-office concentrato al servizio dei vari enti. A partire da queste ipotesi si individuano le ore necessarie per lo svolgimento del servizio e quindi le persone da attribuire al servizio.\nL’accorpamento di servizi genera infine due tipi fondamentali di risparmi effettivi:\n· la riduzione di costi per servizi esterni, nella misura in cui la maggiore disponibilità di lavoro può sostituirli;\n· la riduzione di personale in prospettiva, ottenibile con la non sostituzione del personale che abbandona il servizio (comunque impossibile nella maggior parte delle funzioni comunali).\nIn generale, dall’esperienza presente, a causa del calo continuo delle entrate, si può dire che i Comuni minori attraverso le Unioni di servizi ottengano soprattutto la garanzia di poter mantenere la continuità dei servizi e non particolari risparmi monetari.\nSi possono poi individuare degli incrementi di efficienza nel lungo periodo, nel caso in cui l’unificazione del servizio possa condurre ad una uniformazione delle regole (si pensi all’edilizia privata o alle regole per l’apertura di attività economiche) o ad una informatizzazione uniforme del modo di operare (si pensi ai sistemi cartografici informatizzati per la gestione del territorio).\n6. Preparazione del budget di funzionamento\nUna analisi di questo tipo evidenzia un risparmio di costi per molti servizi. I risparmi di costo rispetto all’ultimo esercizio possono essere reinvestiti in un miglioramento del servizio o essere dirottati verso maggiori investimenti.\nDiverso è il problema di preparazione del budget di funzionamento. Si tratta di individuare le entrate da destinare al finanziamento dei servizi associati. Nel caso di convenzioni il problema è secondario. Nel caso di Unioni, il problema è fondamentale. Quindi va chiarito dove si reperiscono le risorse necessarie e come si impiegano. Ogni servizio ha delle fonti di finanziamento proprie (trasferimenti regionali, sanzioni, riaddebiti, ecc.) che è bene siano attribuite ad esso. Un caso specifico è quello delle sanzioni amministrative per violazione di regolamenti comunali, ordinanze, norme di legge e quelle dovute a sanzioni per inosservanza del codice della strada. Queste entrate potrebbero finanziare i servizi della Polizia locale riducendo la necessità di trasferimenti dai Comuni associati. Per il resto, sono i Comuni associati a trasferire le risorse necessarie. A questo punto la verifica della maggiore efficienza dei nuovi servizi aggregati è che ciascun Comune deve poter sperimentare un risparmio rispetto ai costi sostenuti nell’esercizio precedente. Tale principio fa sì che non sempre sia opportuno fissare i trasferimenti nella misura di “un tanto a residente”, che consentirebbe di uniformare il costo tra tutti i cittadini. Un secondo principio attuabile è che ogni Comune debba godere di una eguale riduzione percentuale in termini di raffronto tra trasferimento e oneri precedenti. Anche in questo caso possono esserci dei problemi se qualche ente aveva goduto di particolari risparmi non ripetibili nell’anno di riferimento. Sarà solo la ragionevole decisione dei Sindaci a trovare la formula giusta sulla quale raccogliere un consenso generale.\nUn’ultima importante parte dello studio concerne la riallocazione delle risorse umane. In base alle previsioni di costo e di fabbisogno di ore lavorative, alcuni dipendenti dei Comuni vengono assegnati al servizio in Convenzione oppure trasferiti all’Unione. Ovviamente un Comune non risparmia nulla se assieme ai trasferimenti di sua competenza per il funzionamento del servizio associato non si sgrava dei precedenti costi sostenuti per tale attività. I Comuni minori, gravemente in difficoltà per il blocco delle assunzioni, tuttavia possono voler mantenere comunque una parte del personale. In questo caso, invece di beneficiare di minori costi godranno del vantaggio di una maggiore disponibilità di ore lavoro per i servizi non associati.\n7. Conclusione: una prospettiva economico-politica\nLo studio economico-finanziario funzionale all’attuazione di gestioni associate di piccoli Comuni deve mantenere un carattere pragmatico adattandosi al contesto e ai vari vincoli caratterizzanti i territori in questione. Abbiamo sottolineato come la maggiore dimensione della giurisdizione non sia garanzia di per sé di una diminuzione del costo relativo dei servizi. Va fatta molta attenzione alla perdita di flessibilità che la scorporazione e aggregazione di personale può comportare. Inoltre, l’idea della spending review di associare servizi molto specifici (ispirandosi ai problemi di grandi enti) nei Comuni minori, se attuata, rischia di generare più disorganizzazione e perdita di sinergie che evidenti guadagni. A questo proposito, nel caso di piccoli Comuni, è consigliabile aggregare funzioni impegnative e consistenti quali i servizi sociali o le funzioni tecniche che consentono sicuramente maggiori risparmi senza perdere il controllo politico della domanda del territorio.\nL’autore desidera ringraziare il dott. Ivano Cescon, Segretario del Comune di Montebelluna, ed il dott. Mario Vendramini del Comune di Monastier per il supporto garantito nel corso di alcuni studi sulle gestioni associate che hanno condotto a queste riflessioni.\nChi è Stefano Solari:\nStefano Solari è Professore Associato di Economia Politica presso il Dipartimento di Scienze Economiche e Aziendali dell’Università di Padova. Le sue ricerche comprendono studi di economia sociale e di economia delle istituzioni.


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Antenna 3 » Anche i droni per il “Progetto speciale cave” della Regione Toscana\nAnche i droni per il “Progetto speciale cave” della Regione Toscana\nNuove assunzioni di personale, formazione ad hoc, l’uso di droni e foto satellitari su acque, rifiuti e aria. Saranno questi gli strumenti principali del “Progetto speciale cave”, promosso dalla Giunta regionale e messo in atto da Arpat.\nIl nuovo progetto prevede che per due anni, dal 2017 al 2018 (periodo che potrà essere rinnovato), Arpat assuma 12 nuove figure che, adeguatamente formate allo scopo, si occuperanno dell’attività di verifica e controllo.\nUn investimento da 1 milione e 480mila euro (800mila per il 2017 e 600mila nel 2018) per controllare direttamente 120 cave (60 l’anno) delle 170 attive in produzione. I controlli, grazie alle metodiche innovative, potranno essere comunque estesi su tutta l’area estrattiva della provincia di Massa Carrara e nell’area a nord della Versilia, un territorio che conta 307 cave fra attive, dismesse o quiescenti.\nIl progetto dovrà integrarsi sia con il “Piano straordinario per la sicurezza nella lavorazione del marmo nel distretto Apuo-Versiliese” sia con l’attività del Corpo Forestale dello Stato al fine di orientare verso obiettivi comuni l’azione dei vari soggetti preposti al controllo.\nLa messa a punto di un sistema di controllo mirato grazie anche all’uso delle tecnologie avanzate: è questo il primo della lunga serie di effetti attesi dal progetto speciale. Ad esso si associa un aumento significativo dei controlli puntuali sui siti estrattivi selezionati a seguito di una fase di analisi delle situazioni più critiche rilevate con i droni e le foto satellitari; la definizione di criteri e condizioni per rendere più efficaci le azioni di verifica e di valutazione, anche in sede di VIA, delle attività estrattive e, infine, la realizzazione di un sito web di Arpat destinato a cittadini, amministrazioni e imprese e dedicato alla raccolta delle informazioni.\nIl monitoraggio della risorsa idrica tramite sonde osserverà in modo continuo le sorgenti e si studierà in modo approfondito il sistema idrogeologico del complesso reticolo carsico con la predisposizione di una modellistica di bacino (flusso idrico e trasporto inquinanti). Si approfondiranno in questo modo le problematiche legate alla dispersione nell’ambiente della marmettola. Nei laboratori di Arpat, in collaborazione con l’Università e i Centri di ricerca, si svilupperanno anche metodologie di indagine capaci di identificare la sua origine e le conseguenti responsabilità dell’inquinamento fornendo alle attività di repressione strumenti concreti di lotta all’illegalità.\nOltre al progetto controlli, è prevista entro pochi mesi la preparazione di apposite linee guida (di riferimento anche ai fini autorizzativi). Serviranno a favorire l’adozione di metodi di lavorazione sempre più puliti e l’individuazione di tecniche più moderne e avanzate per ridurre alla fonte i fenomeni di inquinamento dovuti alla marmettola.


Vitigno: Chardonnay 85%, Grechetto 15%\nDenominazione: Umbria - Igt.\nNome del vino: Cervaro della Sala\nAffinamento Le uve provengono da vigneti di 15/20 anni situati nei terreni circostanti il Castello della Sala, ad altitudine tra i 200 e i 400 metri s.l.m., di origine pliocenica, ricchi di fossili marini con alcune infiltrazioni di argilla. I grappoli, appena raccolti, sono stati trasferiti in un convogliatore refrigerato, per assicurarne la bassa temperatura al momento delle operazioni di pigiatura e diraspatura. Le varietà sono state vinificate separatamente: al fine di aumentare il patrimonio aromatico; i mosti sono rimasti a contatto con le proprie bucce dalle 8 alle 12 ore ad una temperatura di circa 10°C. Dopo questa fase, i mosti sono stati trasferiti in barriques nuove da 225 l. di rovere francese (Alliers & Tronçais) dove la fermentazione alcolica ha avuto luogo per 14 giorni. Il vino è rimasto sulle proprie fecce in barriques per circa 6 mesi, durante i quali ha completato la fermentazione malolattica. E' stato poi assemblato e imbottigliato. Ha fatto seguito un periodo di affinamento in bottiglia di ulteriori 10 mesi nelle cantine storiche del Castello della Sala, prima dell'introduzione sul mercato\nAromi del vino: Il vino esprime un profumo intenso di note aromatiche come gli agrumi, le pere e i fiori di acacia che fondendosi insieme ai sentori di vaniglia ne aumentano la complessità. Ha un gusto pieno e ben strutturato, con note dolci di burro, di nocciola e allo stesso tempo persistente e minerale. Il vino è destinato ad evolvere ed invecchiare molto bene.\nGrado alcolico%: 13% Vol..\nAbbinamento cibo RICETTA : Terrina di fegato d'oca all'Alsaziana.\nRICETTA : Terrina di fegato d'oca all'Alsaziana.\nGrosso fegato d'oca - Farcia di filetto di maiale, g. 100, e lardo fresco, g. 100 - Tartufi - Prezzemolo - Uovo intero - Cognac, un cucchiaio - Sale - Pepe - Fettine di lardo.\nPer conservare il fegato d'oca in terrina, oltre a poter disporre di fegati molto sviluppati, provenienti da oche bene ingrassate, è necessaria la speciale terrina resistente al fuoco, la quale è generalmente di forma rotonda ed è corredata di un coperchio con un forellino nel mezzo.\nTogliete il fiele al fegato d'oca, apritelo per estrarne le fibre e i nervi, e pareggiatene le estremità.\nTritate le rifilature dei tartufi con un po' di prezzemolo, unite il trito alla farcia preparata e aggiungete un uovo intero, una cucchiaiata di cognac, sale e pepe.\nCoprite la terrina col coperchio e alla terrina applicate una vescica di bue, che fisserete solidamente intorno intorno. Si cuoce a bagnomaria, e non in forno, per quattr'ore.\nTrascorso questo tempo, togliete la vescica e il coperchio e appoggiate una rotella di legno sulla terrina, applicandoci un peso di oltre mezzo chilogrammo. Lasciate così fino al giorno dopo, poi togliete il peso e la rotella di legno, raccogliete il grasso che sarà colato all'esterno, fatelo scaldare appena, colatelo nella terrina e applicate il coperchio


Multicerealpan - TUTTOSTORE\n> La Bottega Del Buon Cibo>Multicerealpan\nMolino Enrici S.r.l\nFarina ricca di gusto e vitalità, per riscoprire sapori e consistenze veraci con semi interi. Farina di grano tenero "0" semi di sesamo, soia spezzata,farina di mais,farina di soia, farina di avena,semi di lino e miglio.\nMolino Enrici vi informa che i prezzi delle sue farine di altissima qualità sono calmierati per agevolarne l’acquisto e venire incontro alle spese di spedizione.\nUna farina ricca di gusto e vitalità, per riscoprire sapori e consistenze veraci con semi interi. Farina di grano tenero "0" semi di sesamo, soia spezzata,farina di mais,farina di soia, farina di avena,semi di lino e miglio.\nConfezione: 1,00 Kg\nVILLA ELISA ROSE' 750\nFERGHETTINA MILLEDì BRUT DOCG 750\nTAGLIAFIENO 2017 Trebbiano Rubicone IGP\nPrimitivo DOC Gioia del Colle Fatalone\nCENTOPERCENTO - SPUMANTE METODO CLASSICO EXTRA BRUT\nBUSOCALDO - LUGANA DOC SUPERIORE\nCAP DEL PRIÙ - VALTÈNESI DOC\nIL CHIARETTO - VALTÈNESI DOC - BIO\nIL VALTÈNESI DA UVE GROPPELLO - VALTÈNESI DOC - BIO\nIL LUGANA - LUGANA DOC - BIO\nLUGANA BRUT - SPUMANTE METODO CLASSICO LUGANA DOC\nREIS - GARDA CLASSICO DOC BIANCO\nSAN GIOAN BRINAT - BENACO BRESCIANO PASSITO IGT\nSAN GIOAN I CARATI - VALTÈNESI DOC\nARZANE - VALTÈNESI DOC\nSauvignon Passito Bagliori Dessert


Un Nuovo Campione si Avvicina: Trundle, the Cursed Troll | League of Legends Italia\nHome League of Legends Campioni Un Nuovo Campione si Avvicina: Trundle, the Cursed Troll\nUn Nuovo Campione si Avvicina: Trundle, the Cursed Troll\nI Troll non sono mai stati esseri dalle bunoe maniere in Valoran. Generalmente, sono esseri barbari, cannibali e furtivi. Relegati nei più tetri meandri del mondo, nascosti dalla vista degli altri viventi senzienti. Malgrado la loro natura malvagia, i Ruhgosk non hanno mai meritato l’orribile destino a cui sono andati incontro. Molte generazioni precedenti, un contorto negromante conosciuto come Hakolin the Bonecrafter cercò di schiavizzare la tribù Ruhgosk. Questi Troll sono considerabilmente più gentili dei loro fratellastri, sebbene ancora grotteschi rispetto ai comportamenti umani. I Ruhgosk combatterono con artigli e denti contro il negromante, esiliandolo infine dalla loro terra. Come dono d’addio, Hakolin infettò i troll con la Lebbra, maledicendo per sempre i membri della tribù. La Lebbra avrebbe decomposto la loro pelle se non fosse stata per l’abilità naturale di rigenerazione dei Troll. Colti per sempre in questo stato di orribile putrefazione, i Ruhgosk sopportarono tale maleficio nellla disperata ricerca di una cura. Ma la loro ricerca fu vana.\nUn saggio sciamano Ruhgosk imparò che tramite la magia era in grado di legare la malattia ad un singolo Troll, ammesso che il troll prescelto potesse sopportare il peso della maledizione dell’intera tribù. Purtroppo non esisteva un troll tanto potente….fino alla nascita di Trundle. La sua abilità rigenerativa era così forte che all’apparenza egli non era soggetto alla malattia. Con la crescita di Trundle, egli venne a conoscenza di tale dono e cosa ciò comportava. Giunto alla maturità, Trundle accolse la maledizione su di sè nel battesimo con una bruciante agonia. Durante il rituale, Trundle divenne una creature orrifica la cui pelle costantemente cadeva dai suoi lembi, solo per poter essere rigenerata in uncessante ciclo. Trundle si è unito alla Lega nella speranza di trovare qualcuno in grado di dissipare l’atroce maledizione completamente.\n“Ho imparato un paio di cosette circa il dolore! Permettimi di mostrartelo.” –Trundle\nDecompose (Passiva): Quando un unità vicina a Trundle muore, viene curato in base ai loro punti vita massimi.\nArticolo precedenteGiornale della Giustizia, Atto 10° (23 Novembre, 20 CLE)\nArticolo successivoPatch Notes v1.0.0.106 + Trundle Champion Spotlight\nfaffo 25 Novembre 2010 At 14:38\nmaledetto hai postato dopo il mio articolo T_T


Pico Runners Mirandola: 21° STRAPANARO\nQuesta mattina appuntamento oramai tradizionale a S.Damaso per la 21° edizione della Strapanaro, 4° appuntamento del Gran Prix di Modena a cui naturalmente non possiamo mancare.\nPercorso inedito quest'anno, dopo le mezze maratone dei primi anni, alle 10 miglia dell'anno scorso, ecco quest'anno era in programma una 10 km con percorso diverso dalla non competitiva partita un quarto d'ora prima.\nProprio per questo motivo io e Carmine ce la prendiamo comoda arrivando a S.Damaso tardi facendo molta fatica a trovare un parcheggio...\nTanti non competitivi. al via 2000 partecipanti, naturalmente piu' della meta' partita abbondantemente prima delle 9. Tra di loro la Silvia, il Gala e Andrea Mantovani, Gianfranco e Roberto.\nBuona presenza Picosa tra i competivi, con la nostra punta di diamante Dan Cavazza arrivato poi 15°, Andrea Ceccolini che per una volta vuole mettersi in gara su di un percorso "corto", Ivano anche lui dopo tante maratone vuole provare un corto, Carmine che si presenta al via con il numero di pettorale piu' ambito da tutti: il 46 di Valentino, facendo proclami di voler andare sotto i 44 min.\nPoi ci siamo noi, i 4 candidati alla maglia di Senatori del Gran Prix, cioè quelli che le hanno fatte tutte: Io, Davide, Beppe e Alessandra.\nDopo un breve warm up alle 9,15 il via.\nLa mattinata è fresca, splende il sole, ma c'è vento che in certi punti si farà sentire.\nNonostante nella vicina S. Donnino ho tutti i miei record di velocita', a S. Damaso ho sempre fatto delle figuraccie, quindi pochi proclami, obiettivo scendere sotto i 49 min, partire piano e aprire il gas se ne abbiamo.\nMa come sempre capita, al via non riesco a stare tranquillo e parto forte cercando di superare questo e quello. Il giro è piu' o meno quello dei 10000 di natale di S.Donnino per i primi 3 km poi si fa dello sterrato, si sale sull'argine del Panaro per alcuni Km per poi tornare a San Damaso.\nUltima parte fatta in apnea, tra il caldo che è uscito alla distanza e le gambe pesanti, ma obiettivo centrato: 48 m 38s.\nIl nostro Principe è deluso.... ha chiuso con un bel 45m 20s ma lui voleva di piu'....\nNonostante gli dicessi che non è percorso da tempo perchè poco filante e per il vento contrario in certi punti che ci ha rallentato la marcia, lui dice che aveva il pettorale piu' veloce di tutti, le scarpe magiche e soprattutto ieri sera si era dopato con focaccia pugliese alla mortadella e quindi doveva battere il suo record. Comunque ha dato tutti appuntamento per il 2 giugno sui ponti di Calatrava, prossimo 10000 competitivo in programma. Chi lo vuole sfidare??\nComunque faccio i complimenti alla Podistica S.Damaso che ha risposto a pieno all'invasione di podisti di stamattina proponendo incroci strapresidiati, ristori rifornitissimi e bel premio di partecipazione: una sacca con kwai, teneroni, piadine, bottiglia di chianti, maglietta dello sponsor e medaglia.\nVoto corsa: 8\nProssimi appuntamenti: fine settimana intenso. Sabato ci sara' la staffetta del terremoto con passaggi in tutti i comuni del cratere e arrivo a Crevalcore. Per orari e partenze leggere i volantini.\nSempre sabato in programma la "Regina" delle corse: il Passatore. Anche quest'anno almeno una decina di Pico al via da Firenze alla 15 con arrivo a Faenza a notte inoltrata. Un grosso in bocca al lupo a tutti.\nDomenica inoltre appuntamenti a Campogalliano per la corsa intorno ai laghi Curiel e a Revere.\nVorrei inoltre fare un grosso in bocca al lupo anche a Nicola Stermieri che ieri ha avuto un grosso incidente in moto. E' andata bene!!! Un frattura alla spalla e speriamo che si riprenda al piu' presto e torni tra noi piu' forte di prima. Forza Nik!!\nPubblicato da andrea alle 21:36\nDan 23 maggio 2017 09:48\nAccidenti, speriamo che Nicola si riprenda presto! Teneteci aggiornati! Forza Nicola un abbraccio!


DIELLE Prezzi OUTLET a Trapani in Offerta\nOutlet Arredamento > DIELLE Prezzi OUTLET a Trapani in Offerta\nOutlet mobili firmati Dielle presso Trapani\nIn tutta la provincia di Trapani potrai trovare negozianti di mobili ed elementi accessori del noto e rinomato brand Dielle. I migliori professionisti della regione Sicilia ti attendono negli spazi espositivi del comprensorio per illustrarti un'infinità di mobili a prezzi convenienti, sempre di alta qualità e di forte impatto estetico.\nIl comune è il Capoluogo della Provincia che prende il suo nome: accoglie 68528 abitanti, rivelandosi uno dei capoluoghi maggiormente sviluppati della regione Sicilia.\nQuesto noto e rinomato comune registra un grado di sviluppo urbano nella media, se messo a confronto alle altre zone della regione Sicilia, con una densità demografica di 251,74 abitanti/kmq.\nNegozi di arredi Dielle con forte sconto vicino Trapani\nI mobili Dielle di cui necessiti per completare ottimamente la tua casa sono disponibili presso i migliori rivenditori del comprensorio. Potrai accordarti con i più preparati consulenti del nostro outlet nonché chiedere loro ogni informazione sui prodotti visionati. Con le nostre occasioni autunnali potrai progettare casa con tutta l'eccellenza del brand Dielle.\nLa regione Sicilia è collocata nella zona climatica occidentale del nostro paese, non per altro il comune di Trapani ha un clima particolarmente caldo durante l'estate e temperato nel periodo invernale.\nMobili e oggetti accessori Dielle in Offerta a Trapani\nNegli ambienti domestici, i mobili devono attrezzare gli spazi impreziosendoli. Non negarti la convenienza degli arredi del marchio in Offerta Outlet vicino Trapani; occasioni imperdibili e composizioni tra le più belle in commercio a prezzi scontati ti attendono nei negozi del comprensorio.\nNella zona di pianura della regione Sicilia sorge il nostro comune, dalle dolci temperature e il cui centro ha un'altezza che si aggira attorno ai 3 mt.


anno nuovo | ROMAGNAMARE\nL’ANNO NUOVO ANTICHISSIMO\nPosted on 21 dicembre 2014 by romagnamare\nPare che il Capodanno abbia origine in Mesopotamia, sin dai tempi remoti del secondo millennioa. C., i mesopotamici credevano che l’universo fosse nato dopo una violenta notte fra il loro dio Marduk e la dea del caos chiamati. La vittoria andò a Marduk. Ogni anno l’impresa era ricordata. Si ricreava il caos, bevendo, permettendo agli schiavi di insultare i padroni e commettendo atti immorali. Si trovano cenni alla celebrazione del Capodanno anche tra gli antichi egizi. Qui la protagonista diventa Hathor, la dea dell’amore e della gioia, della musica e della danza. Nell’antica Roma i rituali del Capodanno erano molto complessi. Il mese di gennaio era sacro a Giano, egli proteggeva le entrate e le uscite, e simbolicamente, anche l’anno che se ne andava e quello che arrivava. Per questo motivo era rappresentato con un volto barbuto e anziano e uno giovane. I romani avevano mutuato gianodalla dea celtica Juana. Janua è la Signora del Tempo e madre degli Dei, è la divinità dei passagi, è la porta e rappresenta il ciclo dell’eterno divenire. Genova deve il suo nome a Lei, (Genua) la porta sul mare. A questa divinità i sacerdoti offrivano farro e una speciale focaccia, chiamata ianual, fatta di formaggio, farina e uova. Quello stesso giorno i romani usavano invitare a pranzo gli amici,scambiarsi vasi di miele con datteri e fichi come augurio di fortuna e felicità. Anche in questo caso l’inizio dell’anno nuovo assumeva un significato religioso mescolato però a sregolatezza e a festeggiamenti sfrenati. La data del Capodanno è cambiata nel corso del tempo, fra gli antichi celti si celebrava tra il 31 ottobre e il 2 novembre, come fine del ciclo agricolo ed inizio del nuovo. L’uso in voga oggi di iniziare l’anno dal 1 gennaio cominciò con la riforma del calendario voluta da Giulio Cesare, successivamente quando il calendario fu adottato dai cristiani, si continuò a festeggiarlo in tale giorno perché la ritenevano la data della circoncisione di Gesù, circonciso, secondo la legge ebraica, l’ottavo giorno dalla nascita. Nel corso del Medioevo fu sostituito da altre date, per esempio il 1 marzo, che fu usato nella repubblica veneta fino al 1797. Oppure il 25 marzo in Toscana per ricordare il concepimento di Gesù. In Francia si festeggiava con la Pasqua. Altrove il 1 settembre o per Natale. La chiesa termina l’anno con San Silvestro e lo inizia con la Madre di Dio. San Silvestro fu incoronato papa da Costantino. Sembra poi che il Santo abbia battezzato l’imperatore Costantino, chiudendo così simbolicamente l’era pagana e aprendo la nuova era cristiana dell’Impero. Una leggenda racconta che San Silvestro liberò un paese in provincia di Rieti, da un drago che viveva in una caverna, cui si accedeva attraverso 365 gradini. Possiamo quindi constatare che anche la Chiesa metaforicamente chiude l’anno con l’uccisione del drago, quindi del vecchio,ed inizia l’anno nuovo sotto la protezione della Madonna come Madre. E adesso passiamo ai festeggiamenti. Oltre diecimila anni fa gli uomini, da poco dediti all’agricoltura, festeggiavano al culmine dell’inverno lo scampato pericolo. Infatti, da quel momento in poi, la stagione non avrebbe potuto che migliorare. Perciò approntavano i cibi e le bevande risparmiate e facevano festa tutti insieme. Il vischio usato per il bacio di Capodanno era una pianta sacra ai celti. Si credeva che le sue bacche lattiginose contenessero il seme fertile, quindi baciarsi sotto il vischio è simbolo di fertilità. Ma non è tutto qui, il vischio era sacro alla dea dell’amore Freya, la più nota e amata delle dee nordiche, famosa per la sua bellezza, è la dea dell’amore. Quindi il bacio sotto al vischio non è solo benaugurale ma speranzoso.\nimmagine: San Silvestro e il drago\narticolo già pubblicato sul quotidiano:”La Voce di Romagna” il giorno 02/01/2014\nPubblicato in Senza categoria\t| Contrassegnato con anno nuovo, anno vecchio, immagini, Romagna, simboli, tradizioni


Calciomercato Roma, Isak nel mirino: sarà lui l'erede di Dzeko\nHome News Calciomercato Roma, Isak nel mirino: sarà lui l’erede di Dzeko\nCalciomercato Roma, Isak nel mirino: sarà lui l’erede di Dzeko\nLa Roma mette nel mirino il giovane fuoriclasse svedese: Aleksander Isak è il colpo per l’oggi e per il domani, considerando l’età che avanza per Edin Dzeko e un’eredità pesantissima da raccogliere.\nCalciomercato Roma, Isak è il colpo per il domani: l’obiettivo\nLa Roma punterà su Aleksdander Isak. Il talento della Real Sociedad ha stregato mezza Europa e in questa sosta, si è ritrovato ad essere il compagno di reparto di Zlatan Ibrahimovic. Già titolare con la Svezia, muove primi importantissimi passi tra i professionisti, diventando uno dei giovani più interessanti della Liga spagnola e non solo, in quanto uno dei migliori talenti in circolazione.\nLa Roma, che dovrà dire addio ad Edin Dzeko a fine stagione, potrebbe puntare su di lui. Diversi i nomi per il futuro numero 9 di Trigoria ma a quanto pare, la dirigenza giallorossa avrebbe messo nel mirino proprio il bomber della Real Sociedad. Il classe ’99 sta ben figurando in Spagna, con i suoi numeri che non sono da poco. Per tale motivo Fonseca e l’intera dirigenza giallorossa, sarebbero convinti sull’attaccante.\nPOTREBBE INTERESSARTI ANCHE >>> Calciomercato Juventus, Isak nel mirino\nRoma, occhi su Isak: lo svedese convince, può sbarcare in Serie A\nLa Roma mette gli occhi su Aleksander Isak. Sono i colleghi del Corriere dello Sport a riportare la notizia legata all’approdo dello svedese, in Italia. Può sbarcare in Serie A il giovane fuoriclasse che, nella Svezia, raccoglierà la pesantissima eredità di Zlatan Ibrahimovic, quando l’attaccante del Milan, smetterà. Gli ha ceduto la sua 11 a Zlatan, consapevole di poterla indossare quando sarà il momento, con Ibrahimovic pronto alla “benedizione” non appena smetterà definitivamente con la Svezia. E l’erede diretto di Ibra, può sbarcare in Serie A, ereditando a sua volta la nove di Edin Dzeko, alla Roma. Isak può far bene in Italia, la dirigenza giallorossa ne è convinta. Il calciatore, fino a questo momento, ha totalizzato 12 gol nel campionato spagnolo e la sua valutazione economica è schizzata alle stelle.\nLEGGI ANCHE >>> Calciomercato Roma: ecco il nuovo portiere, arriva dal PSG\nMercato Roma, Isak costa troppo: i giallorossi costretti a due sacrifici\nCalciomercato Roma, obiettivo Isak. Per arrivarci, però, i giallorossi dovranno far fronte ad un importante sacrificio economico. Per tale motivo, la cessione di Dzeko è certamente dietro l’angolo, ma occhio all’altra soluzione economica. La Roma, spera di poter monetizzare, con la cessione di Pau Lopez. L’ex portiere del Betis, al momento, non ha convinto la Roma e la sua valutazione economica non è elevata. La Roma spera comunque di poter far cassa, andando ad aggiungere l’importante tesoretto che servirà per il gran colpo in attacco. Isak ha la valutazione economica elevata, a seguito dell’importante stagione che sta vivendo con la Real Sociedad. La base economica sul 21enne è di almeno 30 milioni, non di meno.\nCalciomercato Roma Alexander Isak\nPrevious articleCalciomercato Inter, colpo Dybala: Conte pronto a beffare i rivali\nNext articleFiorentina, Prandelli è una furia: “Qualcuno sta inventando cose…”


Cambio EUR/USD: Pressione sul Supporto a 1,1704 in Vista dei Minutes FOMC - fxempire.it\nCambio EUR/USD: Pressione sul Supporto a 1,1704 in Vista dei Minutes FOMC\nPubblicato: 18 ago 2021, 06:49 UTC•2Minuti di lettura\nIl Cambio EUR/USD spinge verso la rottura del supporto a 1,1704. Oggi attenzione soprattutto ai minutes del FOMC, in arrivo in serata.\nGià nella mid-session di ieri, il cambio EUR/USD aveva continuato a contrarsi per testare con maggiore insistenza la soglia di supporto di 1,17. Nelle ultime ore, il trend non è mutato.\nIeri le vendite al dettaglio statunitensi hanno sofferto una contrazione più elevata delle attese, ma l’incremento della produzione industriale ha potuto bilanciare l’impatto sul mercato.\nIn generale, i dati macroeconomici non hanno potuto influire particolarmente sul cambio EUR/USD perché l’attenzione degli investitori resta concentrata sul progetto di tapering della Fed per ridurre gli acquisti mensili, forse già dal mese prossimo.\nStamattina, alle ore 08:00, il cambio EUR/USD si trova a 1,1714 mentre l’indice del dollaro statunitense segna i 93,11 punti.\nIl cambio EUR/USD si avvicina dunque alla rottura del supporto di 1,1704 che permetterebbe alla pressione ribassista di acuirsi per guidare un crollo della moneta unica anche verso i minimi di Novembre 2020, intorno a 1,16.\nPrecisamente, il supporto successivo sarebbe quello di 1,1670 e poi ancora a 1,1640.\nFinché il prezzo non infrangerà il livello di 1,17, però, sarà possibile ipotizzare anche un rapido ritorno al livello di 1,1750, che rappresenta ancora il baricentro dei movimenti del cambio EUR/USD.\nInfatti, un superamento di questo valore potrebbe permettere alla moneta unica di riportarsi in sicurezza verso il livello di 1,18 ed eventualmente lasciarsi alle spalle anche questa prima resistenza per ritornare intorno a 1,1850.\nGli eventi principali della settimana per il cambio euro dollaro\nOggi la giornata non si presenta particolarmente ricca di dati macroeconomici, ma gli aggiornamenti sull’inflazione nell’Eurozona potrebbero impattare sulla moneta unica.\nLa novità più attesa per il cambio euro dollaro è però rappresentata dall’esito dei minutes del FOMC, che potrebbero fornire nuove indicazioni sulle possibilità di un tapering a Settembre, da parte della Federal Reserve.\nDomani, invece, attenzione ai prezzi alla produzione in Germania e al consueto aggiornamento settimanale sulle richieste iniziali di sussidi di disoccupazione.


La sceneggiatrice di The End of the F***ing World sta preparando una nuova serie per Netflix\nS'intitola Kaos, e sarà una rivisitazione in chiave dark della mitologia greca!\nGiusto perché Netflix non ha ancora abbastanza titoli in ballo, ecco annunciato un nuovo interessantissimo progetto, il quale vedrà niente di meno che Charlie Covell (The End of the F***ing World) come creatrice e sceneggiatrice.\nIntitolata Kaos e composta da 10 episodi, la serie viene descritta come «una rivisitazione contemporanea dai toni dark e comici della mitologia greca, la quale esplorerà delle tematiche come le politiche gender, il potere e la malavita».\nAd affiancare la Covelle nella supervisione saranno Nina Lederman, Tanya Seghatchian e John Woodward, ma altre persone coinvolte nel reparto creativo non sono state ancora svelate per il momento. In ogni caso, dopo l'acclamato The End of the F***ing World, state sicuri che lo show avrà tutta l'attenzione che merita: speriamo solo che si riveli all'altezza!


Promozione Testanera "Gliss rinnova il tuo look": buono acquisto da 10 euro | Omaggi.net\nAcquista un pacco doppio di shampoo o balsamo Testanera Gliss: gift card da 10€ garantita!\nPer un periodo piuttosto lungo ho adorato i prodotti Testanera della linea Gliss: acquistavo shampoo e balsamo puntualmente, ma non variando mai, l’effetto lisciante ha smesso di funzionare, per cui ho smesso di farlo.\nSe la promozione Testanera “Gliss rinnova il tuo look” fosse stata disponibile ai tempi, chissà quanti buoni avrei ottenuto!\nMa lasciamo stare me: parliamo piuttosto di questa fantastica iniziativa che vi consentirà di risparmiare e provare uno shampoo e un balsamo di qualità. Di cosa si tratta?\nPromozione Testanera “Gliss rinnova il tuo look”: come funziona\nE’ molto semplice: dovrete acquistare una confezione bipacco di shampoo o balsamo Testanera Gliss presso i punti vendita aderenti all’iniziativa, conservando lo scontrino (miraccomando!). Successivamente, basterà compilare con i propri dati il form presente nella pagina del concorso “Gliss rinnova il tuo look” per poter partecipare alla promozione Testanera.\nRicordate che dovrete effettuare tale registrazione entro 5 giorni dal vostro acquisto!\nUna volta confermata la propria partecipazione, riceverete un’email dove è presente il modulo di riepilogo: stampatelo e speditelo insieme allo scontrino e alla fotocopia della vostra carta d’identità. Dovrete occuparvene entro 5 giorni dalla data di ricezione dell’email di conferma il modulo di riepilogo: miraccomando!\nPartecipare, come potete constatare, è semplicissimo: il premio consiste in una gift card che potrete utilizzare liberamente presso alcune catene ed e-commerce che elencheremo più avanti. Il buono regalo ha un valore di 10€.\nState attenti/e alle confezioni bipacco che acquistate: devono riportare la grafica promozionale relativa alla promozione Testanera! Si tratta di un adesivo che riporta la dicitura “Gliss rinnova il tuo look”.\nIn più, acquistando più di una confezione in un unico scontrino riceverete un solo buono, per cui ricordate che ogni scontrino è valido per una sola gift card. Potrete partecipare massimo 3 volte, comprando tre confezioni bipack mediante tre acquisti differenti.\nL’unica spesa da tenere in conto, al di là dello shampoo e/o del balsamo, risiede negli 0,80€ di spese di spedizione per inviare modulo di riepilogo, scontrino e fotocopia della carta d’identità tramite posta prioritaria.\nLa promozione è praticamente appena cominciata: avete tempo fino al il 31 Luglio 2015 per acquistare i prodotti. Potrete registrarvi e richiedere il premio fino al 5 Agosto 2015.\nIl premi è assicurato! Riceverete un voucher elettronico direttamente nella vostra casella di posta elettronica. Se desiderate saperne di più, cliccate qui per visualizzare il regolamento della promozione Testanera.\nDove è possibile spendere la gift card?


Chichester: Le migliori cose da vedere nel 2017 (con recensioni)\nTutti gli hotel a Chichester Vicino ai luoghi d'interesse\nHotel vicino alla Chucksters\nChichester CERCATI DI RECENTE Nessun risultato trovato Lo sapevi? Qui puoi trovare i luoghi che hai visualizzato di recente. REGISTRATIaCerca Info su ChichesterHotelCase vacanzaRistorantiCose da fareVoliForum ViaggiCompagnie aereeGuide TuristicheIl meglio del 2017Centro AssistenzaAccedi Iscriviti I miei viaggi Prenotazioni Inbox case vacanza Cerca\nChichester: Le migliori cose da vedere - Attrazioni e attività a Chichester\nStati Uniti New Hampshire (NH) Chichester Attrazioni: Chichester\nCose da vedere a Chichester\nMostra anche MappaSatellite Gli aggiornamenti della mappa sono stati sospesi. Ingrandisci per vedere informazioni aggiornate. Reimposta lo zoom Aggiornamento della mappa in corso... I filtri sono ancora attivi. Non sono presenti segni nella tua area di visualizzazione. Prova a spostare la mappa o a cambiare i filtri. Grazie per l'interesse dimostrato.Questa funzionalità sarà disponibile a breve. Torna alla mappa Tipi di attrazioniSiti d'interesse (1)Tour (1)Giochi e divertimento (1)Attività all'aperto (1)\n72°F 22°C 47°F 8°C 3 in 9 cm lug\n77°F 25°C 52°F 11°C 3 in 7 cm ago\n76°F 24°C 52°F 11°C 2 in 6 cm set\n68°F 20°C 43°F 6°C 3 in 8 cm ott\n42°F 5°C 23°F -5°C 3 in 7 cm Altre previsioni per Chichester\nOrdina per: Classificazione Chucksters\nN. 1 di 1 Cose da fare a Chichester Pista per gare automobilistiche


Città di Molfetta - 8 e 9 agosto Giornate del Lavoro\n«Siamo tutti chiamati a riflettere sui valori della nostra emigrazione e sugli insegnamenti che la storia ci impartisce giorno dopo giorno. Per decenni abbiamo assistito ad una emigrazione di massa, oggi è più silente ma continua. Ricordare i nostri emigrati e il loro sacrificio è dovere di tutti». Così il Sindaco MInervini sottolinea l’importanza delle ricorrenze legate all’8 e al 9 agosto.\nParole chiave: emigrazione, giornate del lavoro


Fin da tempi antichi, sia in occidente che in oriente, chi si occupa di medicina e di guarigione, attribuisce grande importanza all’alimentazione e riconosce le proprietà benefiche e terapeutiche di particolari alimenti.\nLe alghe fanno parte di quegli alimenti che la maggior parte di noi ha scoperto solo con l’avvento della cucina giapponese e cinese, anche se in realtà sono presenti nell’alimentazione umana da molti millenni. Si sono trovate testimonianze del loro consumo presso sepolture preistoriche e in antichissimi testi sia cinesi che giapponesi.\nL’alga è un alimento ipocalorico, è ricca di fibre e fornisce una serie di importanti minerali quali potassio, iodio, calcio, magnesio e ferro, ed è ricca di proteine.\nIL WAKAME, è un’alga dalle foglie ondulate di colore verde scuro che i giapponesi ritengono benefica per la carnagione. Va ammollata in acqua e quindi privata della grossa nervatura centrale, che non si ammorbidisce durante la cottura. Quest’alga fornisce 12 grammi di proteine per 100 grammi di prodotto.\nLE ALGHE NORI variano nel colore dal verde al porpora e sono molto ricche di ferro e potassio. Il loro elevato apporto di iodio è benefico per l’udito, e per 100 g di prodotto è in grado di fornire ben 31 grammi di proteine.\nLE CARRAGEEN, di colore rosso porpora o rosso verdognolo, crude sono un’ottima fonte di ferro. Sono impiegate industrialmente per la produzione delle carragenine, addensanti alimentari.\nIL COMBU, sviluppa grandi cespugli di foglie nastriformi. Ricche di calcio, contengono anche acido glutammico, sostanza che rende teneri i legumi ed esalta l’aroma, e sono ottime per il brodo. Questo tipo di alga contiene 7 grammi di proteine per 100 g di prodotto.\nLA BLACK MOSS CINESE è un’alga filiforme di colore nero, che va ammollata più volte prima dell’impiego. Quest’alga con il maiale è un piatto tipico cinese e si consuma a capodanno.\nL’AGAR è un carboidrato complesso ottenuto da alcuni tipi di alga. Reperibile in fili o in polvere e del tutto insapore, viene impiegato principalmente come addensante alimentare e viene anche chiamato gelatina vegetale.\nIl Kombu viene impiegato per l’effetto anticoagulante sul sangue. Si dice che risolva gli squilibri ormonali e in particolare trova impiego nella cura del gozzo, dell’ipertensione, dei disturbi della prostata, dell’anemia e delle difficoltà a ingerire.\nIl carrageen è ricco di carragenani, che la medicina cinese impiega per la cura delle ulcere peptiche e del duodeno, dell’arteriosclerosi e dell’ipercolesterolemia.\nRicerche effettuate in Giappone hanno evidenziato come un’estratto dell’alga rossa edule Asakusa-nori (Porphira tenera) arresta la mutazione di alcuni tipi di cellule cancerose. L’azione protettiva di particolari alghe è forse dovuta ai pigmenti che esse contengono.\npossono essere molto utili a mantenere le naturali riserve di ferro dell’organismo per tutti coloro che seguono un’alimentazione vegetariana o che escludono le carni rosse e il pesce dalla dieta. Il consumo regolare di alghe può aiutare a combattere l’anemia\ne sono amiche della linea (sono povere di calorie e di grassi), questo grazie alla loro consistenza gelatinosa e l’elevato tenore di fibre che lo rendono un alimento saziante e quindi estremamente utile nelle diete dimagranti


Dispositivi Spine interventistiche Dimensione del mercato, quota | Report di settore, profili aziendali, applicazione, tipi, driver e previsioni 2021-2024 – Lombardia Gazzetta\nDispositivi Spine interventistiche Dimensione del mercato, quota | Report di settore, profili aziendali, applicazione, tipi, driver e previsioni 2021-2024\nKaden Gilbert April 14, 2021 Dispositivi Spine interventistiche Dimensione del mercato, quota | Report di settore, profili aziendali, applicazione, tipi, driver e previsioni 2021-20242021-04-14T16:15:00+00:00 Uncategorized\nIl rapporto di mercato di Dispositivi Spine interventistiche studia i dati più recenti del settore e le informazioni aziendali più moderne e le tendenze future del settore, consentendo di percepire le merci e interrompere i clienti utilizzando il boom delle entrate e la redditività. Il rapporto di ricerca del settore Dispositivi Spine interventistiche elenca la concorrenza principale e fornisce le intuizioni della valutazione strategica aziendale dei fattori importanti che influenzano il mercato. Il rapporto di mercato di Dispositivi Spine interventistiche comprende previsioni, valutazioni e tendenze aziendali critiche, dimensioni del mercato, stime delle quote di mercato e profili degli attori del settore.\nOttieni un PDF di esempio del rapporto – www.marketreportsworld.com/enquiry/request-sample/15590003\nRapporto di mercato nel mondo ha monitorato il mercato Dispositivi Spine interventistiche per il mercato industriale e si prevede che crescerà di xx USD nell’anno di previsione e raggiungerà un CAGR del 10%% nel periodo di previsione. I nostri rapporti sul mercato Dispositivi Spine interventistiche per il mercato industriale 8.8% offrono un’analisi olistica, dimensioni e previsioni del mercato, tendenze, fattori di crescita e sfide, nonché un’analisi dei fornitori per circa 25 fornitori.\nElenco dei principali attori chiave del mercato Dispositivi Spine interventistiche:\nLo scopo del rapporto copre tutte le principali tecnologie di sistema attualmente in fase di implementazione nell’industria globale Dispositivi Spine interventistiche. I valori di mercato sono supportati l’utente principale (pubblico e privato) ha supportato la produzione di sistemi Dispositivi Spine interventistiche. I produttori del mercato Dispositivi Spine interventistiche effettuano ordini, una volta ricevuti gli ordini di lavoro dagli operatori del mercato Dispositivi Spine interventistiche. Pertanto, i numeri di mercato derivano dalla prospettiva dell’utente principale, considerando i loro ordini (operatori di mercato Dispositivi Spine interventistiche) per il mercato Dispositivi Spine interventistiche.\nInformarsi prima di acquistare questo rapporto – www.marketreportsworld.com/enquiry/pre-order-enquiry/15590003\nIl mercato Dispositivi Spine interventistiche è cresciuto in modo esponenziale negli ultimi due anni e si prevede che questa tendenza continuerà a seguire una tendenza equivalente fino al. In considerazione della catena moderna, il rapporto di mercato elabora principalmente la definizione, i tipi, le applicazioni e i principali attori del mercato Dispositivi Spine interventistiche nei dettagli. È stata inclusa anche un’analisi approfondita dello stato del mercato (2015-2021), del modello di concorrenza aziendale, dei vantaggi e degli svantaggi dei prodotti aziendali, delle tendenze di sviluppo del settore , delle caratteristiche del layout industriale regionale e delle politiche macroeconomiche, la politica industriale. Anche il rapporto del settore fornisce una prospettiva competitiva dettagliata e un quadro sistematico del mercato Dispositivi Spine interventistiche su una piattaforma uniforme globale.\nQuesto rapporto ti consente di identificare le opportunità nel mercato Dispositivi Spine interventistiche per mezzo di una regione:\nIl mercato Dispositivi Spine interventistiche è stato creato sulla base di un’analisi di mercato approfondita con input di esperti del settore. Il rapporto copre le prospettive di crescita nei prossimi anni e le discussioni sui principali fornitori.\nObiettivi di ricerca del rapporto sul mercato Dispositivi Spine interventistiche:\n Analizzare il consumo di Dispositivi Spine interventistiche (valore e volume), il tipo di prodotto e l’applicazione, i dati storici dal 2014 al 2021 e le previsioni fino al 2023.\n Comprendere la struttura del mercato Dispositivi Spine interventistiche identificando i suoi vari segmenti secondari.\n Si concentra sui principali produttori Dispositivi Spine interventistiche, per definire, descrivere e analizzare il volume delle vendite, il valore, la quota di mercato, il panorama della concorrenza di mercato, l’analisi SWOT e i piani di sviluppo nei prossimi anni.\n Analizzare il mercato Dispositivi Spine interventistiche con riferimento ai trend di crescita individuali, alle prospettive future e al loro contributo all’intero\nIl rapporto si concentra anche sui principali attori del settore a livello mondiale nel mercato mondiale Dispositivi Spine interventistiche fornendo informazioni quali profili aziendali, foto e specifiche del prodotto, capacità, produzione, prezzo, costo, entrate ed entra in contatto con le informazioni. Vengono inoltre amministrate le materie prime e le attrezzature a monte e l’analisi della domanda a valle. vengono analizzati i trend di sviluppo del mercato mondiale Dispositivi Spine interventistiche ei canali di marketing. Infine, viene valutata la fattibilità degli ultimi progetti di investimento e vengono offerte le conclusioni generali della ricerca. Con tabelle e cifre che aiutano ad analizzare il mercato globale Dispositivi Spine interventistiche in tutto il mondo, questa ricerca fornisce statistiche chiave sullo stato del settore e può essere una preziosa fonte di orientamento e direzione per aziende e individui curiosi del mercato.\nCon la presenza di diversi attori importanti, il mercato globale Dispositivi Spine interventistiche è frammentato. La solida analisi dei fornitori è progettata per aiutare i clienti a migliorare la loro posizione di mercato e, in linea con ciò, questo rapporto fornisce un’analisi dettagliata di diversi fornitori leader di mercato Dispositivi Spine interventistiche, inoltre, il rapporto di analisi di mercato Dispositivi Spine interventistiche include informazioni sulle tendenze e sfide imminenti che influenzeranno Crescita del mercato. Questo per aiutare le aziende a definire strategie e sfruttare tutte le opportunità di crescita future.\nMotivo per acquistare il rapporto di mercato Dispositivi Spine interventistiche:\n Il mercato Dispositivi Spine interventistiche offre una prospettiva lungimirante su vari fattori che guidano o frenano la crescita del mercato.\n Migliore comprensione dell’impatto di condizioni specifiche sulla popolazione prevalente del mercato Dispositivi Spine interventistiche.\n Il mercato Dispositivi Spine interventistiche aiuta a prendere decisioni aziendali informate grazie a una visione completa del mercato e ad un’analisi approfondita dei segmenti di mercato\n Mercato globale Dispositivi Spine interventistiche per prodotto\n Mercato globale Dispositivi Spine interventistiche per canale di distribuzione\n Mercato globale Dispositivi Spine interventistiche per canale di distribuzione offline\n Mercato globale Dispositivi Spine interventistiche per canale di distribuzione online\n Mercato globale Dispositivi Spine interventistiche per utente finale\n« Mercato Oak Furniture 2021 Principali produttori, regioni, attori chiave, crescita, dimensioni, quota, analisi della strategia di marketing e previsioni di distributori / commercianti fino al 2025\nProdotti di bellezza a base di erbe Dimensione del mercato, quota, tendenza, registra crescita esponenziale, opportunità di business, domanda, attori chiave, nel periodo 2021-2025 »


Nuova Kia Optima 2020: motori, foto, info e prezzi - Motori News\nIl debutto della nuova Kia Optima è fissato per la fine del mese di novembre 2019 al salone di Los Angeles. Il modello sarà presentato come Kia K5, berlina per i mercati asiatico ed americano. Da essa deriverà in tutto e per tutto comunque la nuova Kia Optima.\nLe immagini utilizzate nell’articolo sono state prese dal video pubblicato sul canale Youtube di Виктор Степанов. Non si tratta ancora di foto ufficiali, ma di un render. Inseriamo di seguito il link per correttezza:\nLa nuova Kia Optima sarà senza dubbi più lunga e filante rispetto al modello odierno. Da paraurti a paraurti l’auto arriverà a sfiorare i 490 cm di lunghezza. Sarà ad un soffio dal metro e 90 la larghezza. Calerà anche l’altezza al di sotto dei 145 cm. La nuova berlina coreana potrebbe sostituire la splendida Kia Stinger a listino, vista le scarse vendite della berlina sportiva.\nLa Kia Optima sarà offerta sia in versione sedan a tre volumi (la prima ad essere lanciata) che station wagon, più apprezzata in Europa. Anteriormente avremo una mascherina più larga ed affusolata con un design dei fari (a LED) totalmente innovativo. Dietro un fascione luminoso sovrastato da una cromatura congiungerà i fanali.\nPer gli interni segnaliamo la strumentazione totalmente digitale con doppio display. Pochi tasti nella plancia all’insegna di un design minimalista. Ci sarà inoltre il nuovo sistema di infotainmant AVN (Audio Video Navigation) dotato di innovativa grafica tridimensionale. A bordo lo spazio sarà abbondante per 5 persone, con una capacità del vano bagagli di oltre 550 litri per la berlina e di quasi 600 litri perla wagon.\nSotto il profilo dei propulsori avremo a benzina il 1.6 turbo da 180 CV ed un probabile 2.0 litri turbo da 250 CV. Possibile l’arrivo anche di un 2.5 litri turbo da 300 CV per la versione top di gamma. A gasolio dovremmo avere il 2.0 da 185 CV micro ibrido e probabilmente il 2.2 portato a circa 210-220 CV. Ci attendiamo anche una o due versioni ibride ricaricabili da 200 e 280 CV.\nLe motorizzazioni della nuova Kia Optima saranno utilizzate anche aulla nuova Kia Sorento. Il prezzo d’attacco della Optima a benzina dovrebbe attestarsi attorno ai 32.000 €, vendite che partiranno in Italia indicativamente nella seconda metà del 2020.


Tre libri per trenta giorni. L'offerta editoriale CSC agosto e settembre 2021 - Centro Sperimentale di Cinematografia\nHome > Tre libri per trenta giorni. L’offerta editoriale CSC agosto e settembre 2021\nOgni mese mettiamo in offerta tre titoli dal nostro catalogo editoriale.\nautore: Lino Miccichè(a cura di)\nprezzo ordinario di vendita : € 30,0\nIl volume è un omaggio a “Il Gattopardo”, capolavoro indiscusso di Luchino Visconti, tratto dal romanzo omonimo di Giuseppe Tomasi di Lampedusa. Il film viene indagato sotto vari aspetti: la ricchezza contenutistica, lo splendore formale delle immagini, la musica di Nino Rota, la fortuna critica del film, in Italia e all’estero. Il libro contiene inoltre la sceneggiatura desunta del film – inquadratura per inquadratura – la più dettagliata che sia mai stata pubblicata; è inoltre illustrato dalle foto di scena scattate da G.B. Poletto, da quelle in bianco e nero dei sopralluoghi e di alcuni momenti di lavorazione del film provenienti dall’archivio privato di Caterina d’Amico, e dalle riproduzioni dei bozzetti per i costumi, fornite da Piero Tosi. Sono inoltre raccolte le testimonianze di Giuseppe Rotunno intorno al lavoro di restauro della pellicola, da lui curato nel 1991.\nOTELLO FAVA DIVI MASCHERE E BELLETTI\nDIARIO DI UN TRUCCATORE\nprezzo scontato (40%) : € 15,00\nIl libro propone, nel suo nucleo centrale, il memoriale artistico inedito di un protagonista del cinema italiano: Otello Fava (1915-1984). Abilissimo truccatore di alcuni fra i maggiori interpreti del nostro cinema quali Marisa Allasio, Claudia Cardinale, Valeria Ciangottini, Virna Lisi, Marcello Mastroianni, Omar Sharif, Nino Manfredi, fu anche inventore di virtuosistiche maschere grottesche, volti mostruosi e dolenti utilizzati in centinaia di film nazionali ed esteri. La pubblicazione, curata da Vittorio Giacci, rappresenta, inoltre, la realizzazione del desiderio, a lungo coltivato da Stefano Fava, figlio di Otello (anch’egli truccatore e attento custode dei suoi scritti), di dare voce alla storia del padre e nel contempo di far luce sulla genialità inventiva e sulla perizia tecnica necessarie per la creazione di un personaggio. Ai ricordi personali – affresco vivace del periodo neorealista, del cinema del peplum, del fantasmagorico e diversissimo mondo poetico di Fellini, Pietrangeli, Visconti e Zeffirelli – nel libro si aggiungono un saggio di Maurizio De Benedictis e le affettuose testimonianze di collaboratori ed amici incontrati nel corso della sua lunga carriera. Completa il volume un ricco corredo illustrativo in cui alle foto di scena si aggiungono i ritratti con dedica di attori e soprattutto, gli appunti di lavoro e gli schizzi preparatori per la realizzazione dei suoi volti.\nVittorio Giacci, critico cinematografico e studioso di comunicazione e mass media, è stato direttore generale dell’Ente Gestione Cinema e poi di Cinecittà International e subcommissario al Centro Sperimentale di Cinematografia. Ha codiretto il festival di Rimini, ed è responsabile della sezione “Memoria e restauro” del Roma Film Festival e direttore artistico del BAFF (Busto Arsizio Film Festival). Recentemente ha assunto la direzione della ACT Multimedia – Accademia del Cinema e della Televisione. Autore, scrittore, manager e giornalista, tra le sue opere spiccano il documentario La vita di François Truffaut nonché i numerosi studi sul cinema tra i quali: Via col tempo: l'immagine del restauro (1994); François Truffaut: le corrispondenze segrete, le affinità dichiarate (1995); Francesco Giullare di Dio di Roberto Rossellini: un capolavoro adottato (1997); L'Avventura ovvero l'isola che c'è (2000); Otello Fava: divi, maschere e belletti (2004); Mater Dei: storia e rinascita del primo film italiano a colori (2005); Francesco Rosi: i mosaici della ragione (2006); Immagine immaginaria: analisi e interpretazione del segno filmico (2006).\ncuratore: Tullio Kezich (a cura di)\ndistribuzione: CENTRO SPERIMENTALE DI CINEMATOGRAFIA - RUBBETTINO EDITORE\nprezzo ordinario di vendita : € 12,00\nprezzo scontato (50%) : € 6,00\nLa nuova edizione di Sotto le stelle del ’44, a cura del Centro Sperimentale di Cinematografia, coincide con la ricorrenza dei cento anni dalla nascita di Steno e dei quasi trent’anni dalla sua morte. Dopo la sua scomparsa una critica unanime ha rivalutato, anche in termini culturali, l’opera di Steno artigiano dell’umorismo. Dove per umorismo s’intende non solo il gusto nel suscitare sorrisi, ma anche l’intelligenza e la magistrale capacità di fotografare la realtà. Mettendo in fila i suoi scritti e i suoi film, viene a galla la sua Italia, un paese fitto di problemi, contraddizioni, personaggi, caratteri, narrati da lui con la leggerezza innata del grande autore. Oggi i suoi film vengono giudicati come pietre fondanti e preziose della commedia italiana. Questo diario è l’esempio di una visione lucida di quanto stava accadendo nel nostro paese alla vigilia di una nuova era: quella della libertà e della fine della dittatura fascista. Steno ne vede già i punti deboli, intercetta le probabili scorciatoie ideologiche e scrive con disincantato umorismo un soggetto da commedia che prefigura gli anni a venire. D’altronde la forza del vero umorista consiste proprio nell’immaginare, cinque minuti prima degli altri, il ridicolo che sta sempre in agguato.\nSteno alias Stefano Vanzina (1917-1988): umorista, sceneggiatore, regista. Ancora giovanissimo Steno frequentò l’Accademia di scenografia e il Centro Sperimentale di Cinematografia, entrando contemporaneamente a far parte della redazione del bisettimanale umoristico «Marc’Aurelio» dove scriveva e disegnava vignette. Nel cinema penetrò con altri redattori del giornale sceneggiando in collaborazione i film di Macario Lo vedi come sei... Lo vedi come sei?! (’39), Il pirata sono io! (’40), Non me lo dire! (’40). Entrato nell’ambiente, spesso a fianco di Mario Mattoli del quale fu anche aiuto regista, collaborò con Cesare Zavattini per il copione La scuola dei timidi (’41) e firmò altre sceneggiature. In Soltanto un bacio (’42) di Giorgio C. Simonelli, con Valentina Cortese e Otello Toso, figurò come attore. Nel dopoguerra sceneggiò moltissimi film per Camerini, Freda, Matarazzo, Borghesio e altri. Esordì nella regia in coppia con Mario Monicelli e insieme, in quattro anni fecero otto film, tra i quali quattro di Totò, incluso il classico Guardie e ladri (’51) con Fabrizi. Iniziò a lavorare da solo con Totò a colori (’52) e continuò a un ritmo instancabile. Gli si attribuiscono circa 70 titoli. Sposato nel ’48 con Maria Teresa Nati, che lavorava nel giornale del Partito d’Azione, ne ebbe due figli: Enrico 1949, produttore e sceneggiatore) e Carlo (1951, regista). Alla signora Nati, scomparsa nel 1993, si deve il ritrovamento del diario.\nChiusura estiva della biblioteca Luigi Chiarini e riapertura a settembre con obbligo di green passIl CSC – Cineteca Nazionale condivide con grande tristezza la notizia dell’incendio che venerdì 29 luglio 2021 ha devastato a São Paolo uno dei depositi della Cinemateca Brasileira


Ex-otago - una grande festa sold out al Teatro Concordia di Venaria Reale- Recensione - ParmaNight.it - Foto, eventi e news nelle discoteche e locali notturni di Parma e provincia.\nEx-otago - una grande festa sold out al Teatro Concordia di ...\nEx-otago - una grande festa sold out al Teatro Concordia di Venaria Reale\n31/03/2019 | redazione\nSanremo risulta essere da sempre un gran trampolino di lancio per tutti i partecipanti, non fanno eccezione gli Ex-Otago che hanno conquistato il pubblico di Sanremo con “Solo una canzone”.\nMa gli Ex-Otago non sono una nuova proposta, dal 2002 hanno all'attivo sei album: il penultimo, “Marassi”, è stato quello della svolta che li ha portati in tour per circa due anni e ha conquistato una grande fetta di pubblico, già ben prima di Sanremo, e collaborazioni importanti come Jake La Furia, Eugenio Finardi e Caparezza.\nLa band genovese, ad oggi, è composta da Maurizio Carucci (voce, tastiera, cori), Simone Bertuccini (chitarra acustica, chitarra classica, chitarra elettrica, basso, cori), Olmo Martellacci (tastiera, sintetizzatore, wurlitzer, basso, sassofono, flauto traverso, cori), Francesco Bacci (chitarra elettrica, charango, basso, armonium, cori, Rachid Bouchabla (batteria, percussioni).\nUn gruppo che poggia il proprio successo su solide basi, una maturazione artistica e personale fatta da concerti in giro per l'Italia, sudore, fatica e tenacia per accendere le luci di palchi importanti sul proprio futuro.\nIl “Cosa fai questa notte tour 2019”, dopo la data zero di Novara, si può dire ufficialmente iniziato dal concerto al Teatro Concordia di Venaria Reale con un entusiasmante e meritato soldout, annunciato da mesi insieme a quello di Milano al Fabrique, ed è prontissimo per tornare sui palchi dei più importanti club e teatri di tutta Italia.\nMa veniamo a questa prima data sold-out, non parlerei di un concerto, ma di una vera e propria festa non solo sul palco, ma anche sotto il palco. A metà concerto si spengono le luci e nello stupore generale, Maurizio e Simone appaiono al bancone del bar del foyer a fondo del parterre, si siedono ordinano un San Simone e iniziano a cantare unplugged “Costa Rica” spostando il baricentro dell'attenzione, poi continuando al centro del teatro tra i fan, in barba alle preoccupazioni della zelante security. Un meta-concerto dove il divario tra musicista e palco viene azzerato dall'atteggiamento della band genovese.\nOgni concerto una festa, con dei perfetti padroni di casa che mettono a proprio agio gli invitati. Le loro canzoni avvolgenti, trascinanti. Ragazzi di ogni età, genitori che invece di rimanere fermi a guardare l'ora al proprio polso si uniscono ai propri figli per partecipare, cantando i cori di ogni canzone da quelle più “ballerine” a quelle più romantiche e lente.\nIl concerto ha molti brani in scaletta, soprattutto del loro ultimo lavoro “Corochinato” per poi concludere con enfasi ed energia con il singolo di Sanremo “Solo una canzone” e la sempre bene amata “Cinghiali Incazzati”. La festa finisce con i titoli di coda sul grande schermo dietro al palco, acclamati ancora dalla gente nonostante le quasi due ore di spettacolo. Particolare che non sfugge a Maurizio, che prontamente scherza sulla proverbiale tirchieria dei genovesi, liguri.\nUn successo meritato che ci fa domandare il perché del risultato finale della classifica sanremese con solo il dodicesimo posto, lontano del podio, ma si sa la classifica finale non ha mai rispettato quella reale degli ascolti e delle vendite. Nonostante i riscontri positivi che i ragazzi di Genova stanno ottenendo non si sono montati la testa, continuate così ben fatto!\nCome sempre, vi lasciamo con un bel * SPOILER*.\nLa scaletta del “Cosa fai questa notte tour 2019” - Venaria Reale (TO)\nOcchi della luna\nSkit Capodanno + Intro\nIntro + Tutto Bene\nNon molto lontano RMX - Outro\nArticolo a cura di Giuseppe D'Antonio\nFoto a cura di Martina Caruso\nSziget festival day 6 - f...\nanche il penultimo giorno è andato e con lui, quasi in maniera simbolica, se ne sono andati anche sole e caldo torrido. Lo sziget sta per volgere al termine e an...\nSziget festival day 5 - p...\nieri 11 agosto è ufficialmente cominciata la 3 giorni di passione dello sziget festival. L’isola della libertà è ormai strabordante di gente,...\n16297785 messaggi scambiati


Buonasera, dopo aver ricevuto i vostri preziosi consigli, la configurazione è quasi completa, devo solo scegliere la GPU, intanto dalle vostre guide capisco che della 1660 sarebbe meglio la versione SUPER e qui nascono i dubbi, online variano anche di molto i prezzi in base a chi customizza...\nDOMANDA Consiglio acquisto componenti\nBuongiorno! dopo alcuni consigli che mi avete dato mi sta prendendo sempre più l'idea di rifarmi la macchina da capo! :D Premetto che non voglio una cosa estrema e mi accontento di una buona macchina Vorrei tenere il mio alimentatore XFX TS 550w così risparmio qualcosa Tengo il mio attuale Case...\nBuonasera, avrei bisogno di un vostro consiglio, sono indeciso se prendere un scheda GeForce o AMD. Scheda Madre: MSI H97 Pc Mate Ram 16gb ddr3 1600mhz Processore I5-4440 Alimentatore XFX TS 550w Vorrei spendere tra i 150 max 200 euro Controllando i vari benchmarks notavo come su questa fascia...\nDOMANDA Consiglio RAM 2 o 4 banchi\nBuongiorno, mi sorge un dubbio, a parità di specifiche tecniche e con mobo che dispone di dual channel, è meglio avere 4 banchi da 4gb oppure 2 banchi da 8gb Ci sono evidenti migliorie oppure non vale la pena? (attualmente ho 2x4gb installate, quindi la mia domanda è legata all'upgrade, compro...\nSera a tutti, dopo aver assemblato qualche anno fa un PC vorrei integrare una buona scheda grafica (per video editing e qualche gioco ma nulla di "specialissimo") e chiedo a voi esperti alcuni modelli sia con fascia di prezzo bassina sia media...possibilmente NVIDIA oppure se avete ottime...\nDOMANDA Consiglio Scheda Video da integrare\nCiao a tutti, chiedo a voi esperti un consiglio su quale sintoamplificatore acquistare per il mio impianto Bose Acoustimass 6 serie IV, mi dicono Onkyo, Yamaha, Marantz..... Vi dico alcune proprietà che vorrei: Che abbia il 4k upscaling Che sia reperibile usato (per ridurre il costo), vorrei...\nSchermo Nero Notebook\nBuonasera, il mio notebook ha sempre funzionato correttamente, ma da ieri all'accensione lo schermo rimane nero senza illuminarsi però i led di accensione macchina si accendono e il disco gira.... Ecco le prove effettuate: Smontato HD e provato su altro Notebook (e funziona) Smontata e...\nPC Assemblato si avvia con ripristino\nBuonasera, ho da poco assemblato un PC con i5, mobo MSI h97 mate, 4gb ram, come HD ho utilizzato 2 dischi che utilizzavo sul vecchio PC quindi già con sistema operativo funzionante (win7 sp1), il problema è questo: Ad ogni avvio chiede di avviare con ripristino di sistema, Windows prova il...\nAlimentatore consigliato per la mia configurazione\nBuonasera, secondo voi per questa configurazione che vorrei fare: i5 4460 Asrock h97 pro Corsair vengeance lp 4gb 2 HD 1 Lettore (in futuro acquisto scheda video) Basta tranquillamente un alimentatore da 550W? Potete indicarmi un modello sui 50 max 60 euro affidabile? Grazie\nDOMANDA Consiglio componenti PC da sostituire\nBuonasera! vi chiedo un consiglio, attualmente ho un Pc datato così configurato (che oggi mi ha abbandonato): Processore AMD Athlon x2 6000+ Scheda Video Nvidia GeForce 9600 GT 4GB Ram Al tempo avevo speso bei soldi.... che oggi non voglio spendere onestamente :D Vorrei farmi un nuovo PC...


Shiatsu in un coworking: il Centro Servizi Navacchio ⋆ Shiatsu & Zen\nShiatsu in un coworking: il Centro Servizi Navacchio\nPubblicato in Life: esperienze ed emozioni con tag Vita da freelance in 17 Ottobre 2016\nLo shiatsu in un coworking: questa è la mia esperienza di condivisione di spazi con persone che fanno un lavoro completamente diverso dal mio, al Centro Servizi Navacchio.\nLa mia stanza, da novembre 2015\nOrmai tre anni fa cercavo disperatamente una stanza in cui poter fare trattamenti Shiatsu, avevo fretta perché ero stata praticamente buttata fuori dal posto dove ero in affitto prima e non volevo (né potevo) stare troppo tempo senza poter mettere il mio futon in un altro posto che fosse mio.\nLa prima cosa che ho notato al Centro Servizi Navacchio è stata la luce che entrava nella stanza libera. Piccola, stretta e lunga, ma luminosa. Il sole entra dalla finestra grandissima e illumina le tende bianche. Io sono innamorata della luce naturale, mi sono innamorata di quell’effetto.\nPoi ho conosciuto Antonio, l’entusiasta proprietario dello stabile. Una persona che crede come me nella potenza del fare rete, sempre disponibile a trovare soluzione ai problemi che di tanto in tanto ci sono, sempre attento a farci stare il meglio possibile.\nIn questi tre anni sono cambiati diversi degli abitanti del Centro, e ognuno ha lasciato il suo contributo e la sua piccola parte di rete. Una piccola rete che parte da Navacchio, si estende a Pisa, Vicopisano, Cascina, e che aspetta di estendersi ancora di più.\nSono felice di avere lo studio qui (e nel frattempo anche una stanza più grande, perché le opportunità vanno colte al volo). Sembra strano: una shiatsuka, un’avvocata, una consulente di marketing, un’agenzia di viaggi e un’azienda che fa un sacco di cose diverse, tutti insieme nello stesso posto.\nPersone che potrebbero non aver niente in comune l’una con l’altra, attività che sembrano davvero difficili da “tenere assieme”. Eppure.\nEppure qui io ho trovato collaborazioni, scambi, nuove opportunità. La mia dimensione.\nPer esempio l’inaugurazione, l’anno scorso, con Barbara. L’open day quest’anno (ehi: siamo entrati anche nel programma degli eventi della#EFW16 la European Freelancers Week!).\nE il sostegno che ho sempre. Le parole, la tisana o il caffè che si possono bere insieme durante una pausa. Una mano per montare una tenda nuova o un’idea per il futuro.\nPunti di vista diversi, per non essere sempre e solo nel mio.\nDiscussioni anche accese, ma finite sempre con un sorriso.\nNon dico che sia tutto splendido, ma si può arrivare a lavorare bene rispettandosi l’un l’altro come avviene nel nostro coworking. Ad esempio quando sto facendo trattamenti Shiatsu ho bisogno che l’atmosfera di accoglienza e pace che creo nella mia stanza non sia disturbata da urla, scoppi di risa, musica ad alto volume, e infatti è così: il mio studio è in un’ala tranquilla del coworking, e in ogni caso l’insegna “trattamento shiatsu in corso” appesa sulla porta solo quando lavoro attira l’attenzione e ricorda che ho bisogno di un’ora di tranquillità. Quando c’è il rispetto si lavora tutti bene.\nCi sono ancora spazi liberi, e venerdì facciamo l’OpenDay, perché non vieni a vedere gli uffici e a conoscerci? Siamo simpatici, tutti così diversi, e non abbiamo paura ad accogliere qualcun altro qui, ti aspetto!\n← Stomaco e Milza-Pancreas – I dodici meridiani\nNon solo tisane – Stomaco →