Perché hai bisogno di un Redmine Private Cloud - Easy Redmine\nPerché hai bisogno di un Redmine Private Cloud\nIl cloud computing è di gran moda in questi giorni e c'è stato un aumento significativo nell'utilizzo e adozione del cloud computing in tutte le organizzazioni, così come gli individui.\nCos'è un cloud?\nCome riportato da GlobeNewswire, "Si prevede che le dimensioni del mercato globale del cloud computing cresceranno da 371.4 miliardi di dollari nel 2020 a 832.1 miliardi di dollari entro il 2025, a un tasso di crescita annuale composto (CAGR) del 17.5% durante il periodo di previsione ".\nLa definizione da manuale di cloud si riferisce all'accesso a software e database tramite server che esistono su Internet. Questi server, noti come server cloud, sono ospitati da data center in più sedi in tutto il mondo.\nIl cloud computing significa essenzialmente che è possibile archiviare, accedere ed elaborare dati, informazioni e programmi su Internet utilizzando server cloud, anziché l'archiviazione fisica del computer.\nCi sono più tipi di opzioni di implementazione del cloud, ovvero cloud pubblico, cloud privato, cloud ibrido e cloud della comunità. Per ora, devi solo conoscere i cloud pubblici e privati e le differenze tra loro.\nI nomi di questi termini rivelano praticamente il nocciolo delle differenze. Il cloud pubblico si riferisce a una struttura di servizio cloud che è gestito e reso da un fornitore di servizi esterno di terze parti che fornisce servizi a più client.\nUn provider di servizi di cloud pubblico utilizza la stessa infrastruttura essenziale per fornire servizi a più client e condividono gli stessi dispositivi di rete, software e hardware. Viene eseguito il provisioning dei servizi di cloud pubblico server remoti, accessibile ai clienti tramite Internet.\nUn cloud pubblico è il tipo di servizio cloud più comunemente distribuito a causa di molteplici motivi. In primo luogo, poiché il cloud pubblico elimina la necessità di acquistare hardware e software designati, è relativamente più economico e puoi anche risparmiare sui costi di manutenzione.\nAnche i cloud pubblici offrono scalabilità conveniente ed economica perché puoi aumentare l'ambito del servizio e dello spazio di archiviazione che stai acquisendo in qualsiasi momento pagando di più.\nD'altra parte, ci sono notevoli svantaggi associati al cloud pubblico, come sicurezza, flessibilità, mancanza di controllo, mancanza di personalizzazione e accesso minimo ai processi di back-end.\nSebbene il cloud pubblico possa essere sufficiente per alcune aziende, molte di loro realizzano gradualmente la necessità di un cloud privato. Come suggerisce il nome, un cloud privato si riferisce a una struttura di servizio cloud che non è condivisa e lo è dedicato interamente a un'unica organizzazione.\nCon tutte le risorse di cloud computing di proprietà dell'organizzazione stessa, può avere l'intero cloud per sé, cosa che molte organizzazioni vorrebbero.\nUn cloud privato può essere basato sul sito di un'organizzazione o può essere ospitato da un fornitore di servizi di terze parti che dedica un server privato designato per la tua organizzazione.\nIl miglior hosting Redmine? Facile.\nQuali sono i vantaggi del cloud privato?\nCi sono numerosi vantaggi associati alla scelta di un servizio di cloud privato rispetto a un servizio di cloud pubblico.\nUn cloud privato è il più sicuro possibile. Un cloud privato ti offre un maggior grado di controllo su molteplici aspetti dell'archiviazione e dell'accessibilità e puoi assicurarti che i file riservatezza dei tuoi dati sensibili scegliendo dove memorizzare i tuoi dati, come monitorarli e chi può accedervi.\nPoiché una rete di cloud privato è dedicata a una singola organizzazione, esiste un grado di controllo più elevato che può essere esercitato, in base alle proprie esigenze e requisiti.\nI cloud privati possono essere configurati a un livello molto più elevato per ottimizzarli in base alle esigenze aziendali.\nI cloud privati sono più scalabili e puoi aumentare o diminuire le risorse con un aumento o una diminuzione del tuo utilizzo, rispettivamente.\nI cloud privati sono spesso considerati più stabili e con sistemi di backup efficaci, puoi assicurarti che, anche se perdi i tuoi dati, i sistemi di backup e ripristino si attivano e le tue operazioni non ne vengano influenzate.\nMotivi per scegliere Redmine Private Cloud\nRedmine fornisce servizi di cloud privato ai clienti che cercano servizi cloud dedicati, sicuri, efficienti e veloci, che vengono distribuiti in modo altamente ottimizzato per garantire la massima connettività e velocità.\nRedmine possiede un'ampia rete di centri di hosting in tutto il mondo per facilitare la distribuzione in ogni regione e garantire una distribuzione impeccabile, nonché la connettività.\nAttualmente, I centri di hosting di Redmine sono presenti a Portland, Montreal, New York, Londra, Strasburgo, San Paolo, Praga, Mosca, Johannesburg, Varsavia, Francoforte, Singapore, Sydney e Tokyo.\nLa disponibilità di centri di hosting in queste numerose posizioni garantisce che puoi sempre fare affidamento su Redmine per un server dedicato, invece di sostenere pesanti spese per le risorse IT.\nRedmine offre un cloud privato dedicato per una singola organizzazione e qui ci sono le funzionalità e le opzioni più importanti a cui puoi avere accesso:\nDisponibilità 24 ore su 7, XNUMX giorni su XNUMX degli amministratori di sistema e hotline per le emergenze.\nGarantire di non dover affrontare interruzioni e interruzioni.\nPermanente infrastruttura di monitoraggio hardware e applicativo che monitora anche lo spazio di archiviazione che ti avviserà quando avrai raggiunto l'80% della capacità, assicurandoti che dovrai acquisire spazio di archiviazione aggiuntivo solo quando necessario.\nUn framework di sicurezza che comprende aggiornamenti di sicurezza, crittografie, firewall, filtri e rapporti IP e un elenco di rinomati prodotti antivirus che possono richiedere ulteriori informazioni.\nStrutture di backup dei dati assicurati di poter eseguire il backup dei dati a frequenze personalizzate, mentre puoi anche scegliere se desideri eseguire il backup dei dati presso la tua sede.\nAltre funzionalità come il supporto LDAP, Monitoraggio RAID, aggiornamenti delle prestazioni e VPN se richiesto in aggiunta.\nPer facilitare la tua decisione di spostare il tuo Redmine su un cloud privato, Redmine ha anche messo a punto una configurazione cloud predefinita che dovrebbe essere in grado di gestire applicazioni con un massimo di 500 utenti.\nIl bundle predefinito comprende Intel Xeon E3: 4 core / 8 thread, 400 GB di spazio di archiviazione e 32 GB di RAM DDR4 ECC.\nTuttavia, se ritieni che la tua applicazione richieda una configurazione più potente, puoi richiedere consulenze individuali con esperti, per optare per una configurazione diversa.\nAutore: Adnan Gohar\nServer: CZ (185.178.173.18), Utente: US (3.95.131.146)


Michele Vetrugno | Medico chirurgo specializzato in Oftalmologia\nIl Prof. Michele Vetrugno è medico chirurgo specializzato in Oftalmologia.\nNATO A BARI NEL 1961\nConsiderato tra i più brillanti specialisti in Italia, il Prof. Michele Vetrugno è medico chirurgo specializzato in Oftalmologia. Da anni impegnato a livello internazionale nella ricerca scientifica applicata svolge attività medica presso diversi centri oftalmici specializzati.\nLaureato in Medicina e Chirurgia presso l’Università degli Studi di Bari nell’Anno Accademico 1986-87, si è successivamente specializzato in Oftalmologia nell’anno 1992 presso l’Istituto di Clinica Oculistica dell’Università degli Studi di Bari.\nDopo aver svolto funzioni di Ricercatore del CNR, nel 2002 è stato nominato Professore Associato di Oftalmologia presso la Facoltà di Medicina e Chirurgia dell’Università di Bari ed è stato Direttore della Scuola di Specializzazione in Oftalmologia.\nFemtolasik: rapida, precisa, indolore.\nFemtolasik è un’innovativa tecnica laser, rapida, precisa, sicura, ed indolore che si avvale di due tipologie di laser e di una procedura totalmente computerizzata e personalizzata che consente la massima precisione di esecuzione migliorando sensibilmente la qualità del risultato visivo.\nUno screening oculistico\npuò annullare il rischio di glaucoma.\nPreveniere il Glaucoma si può.\nLa Diagnosi Precoce può salvarti la vista.\nPer questo motivo consigliamo sempre dei costanti screening medici, soprattutto dopo i 40 anni di età. Un corretto screening permette di riconoscere in tempi utili questa patologia evolutiva\nUn centro di eccellenza per il trattamento chirurgico della cataratta congenita, giovanile e senile.\nOltre i 65 anni circa la metà della popolazione sviluppa una cataratta\ne dai 75 anni in su la percentuale raggiunge il 90%.\nLa Maculopatia senile è la prima causa di ipovisione negli over 70.\nEffettuare per tempo degli accertamenti specifici come la Tomografia a Coerenza Ottica (OCT) e la Fluorangiografia può essere di fondamentale importanza per prevenire lo sviluppo della patologia.\nCorreggere la miopia, ipermetropia e astigmatismo mediante appropriate tecniche chirurgiche.\nPERCHÈ UN INTERVENTO DI CHIRURGIA REFRATTIVA?\nLa chirurgia refrattiva è un tipo di chirurgia usata per correggere, intervenendo sulla cornea o sul cristallino, i vizi refrattivi dovuti ad un difetto di focalizzazione delle immagini sulla retina. La correzione dei difetti refrattivi avviene tramite il rimodellamento della cornea, in modo da correggere il difetto di refrazione e migliorare la vista del paziente.\nLA CHIRURGIA REFRATTIVA È DEFINITIVA.\nI difetti curati con la chirurgia refrattiva sono principalmente la miopia, l’ipermetropia e l’astigmatismo, oppure la presenza di una cataratta. L’intervento è generalmente definitivo e richiede un periodo di assestamento di qualche mese. Le tecniche utilizzate sono PRK, Lente intraoculare fachica, ESostituzione del cristallino.


Monolocali affitto Modena - Mioaffitto.it\nRicerche simili a "Monolocali affitto Modena": appartamento affitto terrazzo modena, appartamento affitto indipendente modena, affitto trilocale modena, appartamento affitto studenti modena, appartamenti affitto modena est, appartamenti affitto buon pastore , affitto san donnino modena, affitto vignolese/policlinico, appartamento affitto privato centro storico modena, appartamento affitto 400 euro modena.\nInizio > Affitto Modena > Appartamenti Affitto Modena > Monolocali affitto Modena\n. Affittasi piccolo monolocale in centro storico a Modena, immobile al secondo piano senza ascensore, l’appartamento è parzialmente arredato, no spese condominiali. Il monolocale è ideale per studenti € 300 mensili. Mini appartamento composto da un letto singolo con un piccolo angolo cottura, piastra elettrica, frigorifero, tavolino con 2 sedie, armadietto. Classe energetica: g\nMonolocale San faustino\n. 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Azioni Orange: Quotazione e analisi prima di comprare o vendere\nAnalisi prima di comprare o vendere azioni Orange\nIl settore della telefonia mobile e di Internet, da alcuni anni è diventato uno dei più redditizi soprattutto grazie ai progressi tecnologici realizzati in materia e al forte interesse dei privati per questi nuovi mezzi di comunicazione Il boom di questo settore rende i titoli delle grandi società quotate in borsa molto popolari tra i singoli trader, sia che li possiedano in portafoglio sia che speculino sui loro prezzi direttamente sui mercati. È il caso della società francese Orange, quotata al CAC 40, le cui azioni sono seguite da molti investitori.\nDividendo e rendimento delle azioni Orange\n07/06/2022 - 07h34\nTrovate tutte le informazioni utili sul dividendo di Orange con il suo importo attuale e passato, il suo rendimento storico e le sue date di pagamento.\nElementi da considerare prima di vendere o comprare azioni Orange\nIn primo luogo, prestiamo attenzione agli sforzi compiuti dal Gruppo Orange per diversificare le sue attività, in particolare il suo sviluppo in alcune nuove attività come l'e-health o il banking. Queste attività possono infatti diversificare le fonti di reddito dell'azienda.\nAnche lo sviluppo della presenza di Orange nei paesi in via di sviluppo, dove la domanda di nuove tecnologie sta esplodendo, sarà un indicatore da monitorare attentamente.\nSaremo inoltre in grado di seguire da vicino lo sviluppo della rete in fibra ottica in Francia e in Europa e lo sviluppo della rete mobile 5G, entrambe fonti di entrate supplementari per Orange.\nSarà inoltre necessario tener conto della fortissima concorrenza di alcune imprese che operano in settori e segmenti simili e che potrebbero acquisire quote di mercato da questo gruppo.\nNaturalmente, seguiremo da vicino le strategie messe in atto da questo gruppo nell'ambito della sua crescita e del suo sviluppo.\nGli obiettivi fissati dal gruppo possono quindi essere confrontati con i risultati effettivi del gruppo con le pubblicazioni dei risultati annuali e trimestrali.\nPresentazione della società Orange\nConoscere la società Orange è ovviamente essenziale per sapere come analizzare il suo prezzo delle azioni. Infatti, è necessario capire come questa azienda genera le sue entrate attraverso i suoi vari prodotti e servizi per sapere a quali minacce è esposta e quali opportunità ha. Ecco una presentazione completa di questa società quotata in borsa:\nIl gruppo Orange è una società francese che opera nel settore delle telecomunicazioni. Più precisamente, è attualmente il principale operatore francese di telecomunicazioni.\nPer comprendere meglio le attività del Gruppo Orange, è possibile dividerle in diverse divisioni secondo la quota di fatturato che generano e in questo modo:\nInnanzitutto, la maggior parte delle entrate del gruppo proviene dalla fornitura di servizi di telecomunicazione ai privati, che generano il 79% del fatturato. Questo include servizi di telefonia mobile con 214,1 milioni di clienti alla fine del 2020 con i marchi Orange in Francia, Regno Unito e Caraibi, FTP ESpana in Spagna, PTK Centertel in Polonia e altri marchi. Offre anche servizi di telefonia fissa e di accesso a Internet a 21,7 milioni di clienti. Il gruppo offre anche servizi per gli operatori di telecomunicazioni. In questo segmento, il fatturato si divide tra Francia con il 52,9%, Spagna con il 14,2%, Europa con il 16,2% e Africa e Medio Oriente con il 16,7%.\nI servizi di telecomunicazione per le imprese rappresentano il 17,7% del fatturato, tra cui la telefonia mobile, la trasmissione della voce e dei dati e l'integrazione e l'outsourcing delle applicazioni di comunicazione.\nInfine, il restante 3,3% del fatturato del gruppo Orange proviene dai servizi offerti dall'azienda agli operatori internazionali di telecomunicazioni.\nIl gruppo Orange è attualmente uno dei leader del settore delle telecomunicazioni in Francia e in Europa. Ovviamente, poiché la concorrenza in questo settore di attività è molto forte, bisogna conoscere i suoi principali avversari sul mercato, di cui ecco alcuni esempi:\nQuesta impresa francese appartenente al gruppo Altice France è un altro operatore di telecomunicazioni del mercato. Creata nel 1987 dalla Compagnie Générale des eaux, SFR è diventata SFR-Numericable nel 2014 e infine gruppo SFR nel 2016. Si tratta attualmente del secondo operatore francese in termini di quote di mercato subito dopo Orange, con oltre 15 milioni di clienti mobili, oltre 6 milioni di abbonati alla telefonia fissa e oltre 150.000 clienti tra imprese e amministrazioni.\nÈ un altro operatore di telecomunicazioni francese ed è una filiale del gruppo Bouygues esistente dal 1994. Si tratta del terzo operatore storico di telefonia mobile in Francia dopo Orange e SFR. Attualmente il gruppo conta più di 18,9 milioni di abbonati di telefonia mobile e più di 4,9 milioni di clienti attivati su reti xDSL, cavo o fibra ottica.\nSempre tra i principali concorrenti di Orange, bisogna seguire con attenzione la società Free SAS, controllata del gruppo Iliad, che è un operatore di telefonia mobile francese e uno dei principali fornitori di accesso a Internet in Francia. In termini di numero di abbonati, Free è riuscita a posizionarsi a livello dei grandi operatori storici francesi che abbiamo appena citato. Il suo fatturato rimane tuttavia leggermente inferiore.\nInfine, anche la società Coriolis Telecom è un concorrente diretto del gruppo Orange. Si tratta di un operatore virtuale di rete mobile, creato nel 1999 e presente sulle reti Orange e SFR che si rivolge in particolare ai professionisti e al mercato consumer. Dal 2012 Coriolis commercializza anche offerte ADSL white-label sulla rete SFR ed è presente sulla rete FTTH del Calvados dal 2015 nonché, in partnership con Canal +, su alcune altre reti create all’iniziativa di pubbliche amministrazioni in Essonne.\nDa un punto di vista strategico e di marketing, Orange si è legata ad alcune imprese mirate, soprattutto nel settore della diffusione dei contenuti. È per esempio il caso della partnership industriale e commerciale con Canal +, filiale di Vivendi, o della recente partnership con Deezer che è stata rinnovata dal gruppo nel 2016 con effetto fino al 2018.\nUn’ulteriore partnership strategica è stata stretta con Google per sviluppare l’uso degli smartphone in Africa e nel Medio Oriente.\nNel 2006 Orange, che all’epoca si chiamava France Télécom, aveva già siglato un accordo con Microsoft per sviluppare prodotti e servizi in comune nel settore del multimedia.\nPiù recentemente, nel 2019, Orange ha sottoscritto una partnership con l’operatore di telecomunicazioni NTT per mettere in comune i loro sforzi in ricerca e sviluppo nel quadro della transizione digitale e di rete nei settori del 5G, degli oggetti connessi, dell’intelligenza artificiale e della cybersicurezza dei clienti.\nSempre nel 2019 Orange ha sottoscritt una partnership con Gatewatcher nel settore della sicurezza delle imprese di servizi strategici o essenziali. Le due imprese metteranno a profitto le loro esperienze e i know-how rispettivi per apportare un miglior livello di protezione contro i cyberattacchi.\nPer analizzare in modo ottimale le possibilità di rialzo o di ribasso della quotazione delle azioni Orange in Borsa, bisogna conoscere e confrontare gli argomenti a favore di un interesse stabile o crescente da parte degli investitori per questo valore con quelli a favore di uno scarso interesse. Occorre quindi interessarsi con attenzione agli elementi che possono sostenere le attività di questo gruppo e agli elementi che potrebbero ostacolarle. Cominciamo dagli argomenti a favore di un rialzo di questo titolo sul mercato illustrando i punti di forza del gruppo Orange.\nIn primo luogo, è opportuno sottolineare che, in quanto erede dell’operatore telefonico storico France Télécom, il gruppo Orange parte con una lunghezza d’anticipo sul mercato francese rispetto ai suoi attuali concorrenti. Gode infatti di una buona immagine di marca e di una grandissima popolarità, il che gli consente di fidelizzare i propri clienti e di conquistarne facilmente di nuovi. Grazie a questa notorietà acquisita e innata, il gruppo Orange è riuscito a posizionarsi come leader degli operatori di telecomunicazione fissa e mobile in Francia. Ma non è tutto! Orange è anche un'impresa che ha saputo svilupparsi al di fuori dei confini francesi con un posizionamento interessante in alcuni paesi, in particolare in Polonia dove è il leader del mercato. Più in generale, il gruppo Orange è particolarmente ben radicato in tutta Europa ma è ben presente anche in Africa, dove sta guadagnando sempre più quote di mercato.\nIl settore dei privati non è l’unico in cui il gruppo Orange ha saputo ricavarsi un posto di rilievo. Infatti, sul piano internazionale, Orange è attualmente uno dei più grandi operatori di telecomunicazioni per le imprese grazie ai suoi clienti multinazionali e alla sua filiale Orange Business Services, che da sola genera oltre il 15% delle entrate del gruppo. In Francia, il gruppo Orange detiene più del 70% delle quote del mercato professionale.\nLa strategia messa in atto dal gruppo Orange per accrescere la propria presenza sul mercato francese è stata infatti ben ponderata ed è anche uno degli argomenti a favore di un rialzo di questo titolo a più o meno lungo termine. Per raggiungere questa posizione di leader, il gruppo ha in particolare perseguito una politica di riduzione dei costi e ha scelto di posizionarsi di preferenza sulla fascia superiore per i segmenti telefonia mobile e Internet. Ciò gli ha permesso di raggiungere attualmente oltre il 40% del mercato francese. Questa strategia rafforza un altro elemento che ha aiutato Orange a conquistare punti sul mercato francese: la recente fusione tra due dei suoi concorrenti, vale a dire SFR e Numéricable. Questa unione ha infatti segnato la fine della guerra dei prezzi che dominava il mercato fin dalla privatizzazione del settore.\nNaturalmente, per garantirsi degli introiti sempre migliori, Orange ha anche messo in atto una strategia di diversificazione delle attività. Nel 2017 ha lanciato un'offerta bancaria con Orange Bank e ad oggi offre anche servizi bancari in Polonia e in Africa. Si tratta di un interessante fattore di crescita e di un'eccellente protezione contro i rischi geografici.\nUn altro punto di forza è il piano strategico attualmente in corso di attuazione da parte di Orange. Questo prevede, entro il 2020, una concentrazione delle attività intorno all'esperienza cliente, con un accento particolare sulle tecnologie di connettività, della fibra e sullo sviluppo della rete 4G. Anche gli oggetti connessi e il mobile banking fanno ovviamente parte di questa strategia di sviluppo e dovrebbero generare circa un miliardo di euro di entrate supplementari in pochi anni. Il gruppo prevede inoltre di aumentare il numero di clienti sia in Francia che in Polonia e Spagna e di posizionarsi come leader della nuova rete 5G grazie a ingenti investimenti.\nSe da un lato vi sono molti argomenti a favore di un futuro rialzo della quotazione delle azioni Orange, dall’altro vi sono anche alcuni argomenti a favore di un possibile ribasso del titolo o di un’evoluzione meno forte del movimento di fondo al rialzo. Proponiamo di scoprire più nel dettaglio i punti deboli di questo gruppo francese.\nIn primo luogo, va rilevato che il gruppo Orange ha cercato di avvicinarsi al suo concorrente Bouygues Telecom per creare un’alleanza strategica, tentativo che si è infine concluso con un fallimento. Questa notizia ha destabilizzato gli investitori e può incidere sul prezzo del valore a più lungo termine.\nD’altro canto, sebbene Orange riesca ad esportare le proprie attività in alcuni paesi stranieri, è deludente il fatto che la maggior parte dei suoi redditi provenga ancora dal mercato francese. Il gruppo si espone quindi a un rischio in caso di calo del potere d’acquisto di questo paese, trovandosi nell’incapacità di coprire efficacemente le perdite.\nIl gruppo Orange, sempre per quanto riguarda le sue attività francesi, è fortemente dipendente dalla normativa in vigore che a volte risulta penalizzante per le sue vendite. Gli organismi di regolamentazione di questo mercato esercitano infatti una pressione estremamente forte, senza contare che lo Stato, che è ancora azionista dell’impresa, può intervenire nelle strategie messe in atto.\nLa concorrenza di Orange resta forte sia in Francia che a livello internazionale. Si sa che questo titolo è particolarmente sensibile ai dati provenienti da altri grandi operatori delle telecomunicazioni, il che lo rende più complesso da analizzare.\nCome tenersi informati circa la società Orange e le sue azioni?\nPer seguire in tempo reale gli avvenimenti principali relativi a Orange è possibile consultare diverse pubblicazioni e dati importanti nel sito Internet dell’azienda stessa in cui sono disponibili, in particolare, gli ultimi risultati consolidati dell’impresa, la sua amministrazione, i suoi rapporti CSR (responsabilità sociale dell’impresa) e il rapporto annuale integrato. Altri dati quali le notizie più importanti sull’azienda possono ovviamente essere reperiti in vari siti borsistici.\nDi quali indici borsistici principali fanno parte le azioni Orange?\nAttualmente, gli indici borsistici principali sui quali vengono quotate le azioni Orange sono il CAC 40, ovviamente, l’indice di riferimento del mercato francese che raggruppa la quotazione delle 40 aziende dalla più elevata capitalizzazione borsistica, l’indice borsistico SBF 120, l’indice borsistico CAC All Tradable e l’indice borsistico Stoxx Telecom, specializzato in questo settore di attività in particolare.\nQual è il più recente valore nominale conosciuto dell’azione Orange?\nAd oggi, l’ultimo valore nominale conosciuto dell’azione Orange è quello al 31 dicembre 2019. A questa data, il capitale sociale del gruppo Orange SA era di 10.640.226.396 euro. Tale capitale è suddiviso in 2.660.056.599 azioni di un valore nominale di 4 euro ciascuna. Da notare che nel corso degli ultimi due esercizi l’ammontare del capitale dell’azienda non è aumentato.


Valtubo per Chianciano Il blog dei Chiancianesi: Mannucci questa la posizione dell'Assemblea\nQueste le parole con le quali Roberto Mannucci Presidente del Circolo Culturale Evandro Nannetti intende chiudere la discussione sulla posizione del Circolo stesso riguardo la lista da appoggiare alle prossime elezioni amministrative a Chianciano Terme:\nIn qualità di Presidente del Circolo Culturale “Evandro Nannetti” ribadisco che, quanto precisato sul nostro comunicato, come da sempre nel tempo avvenuto prima di nuove elezioni, il risultato emerso dalla votazione è frutto di un voto espresso dall'assemblea dei Soci, l'organo sovrano del Circolo il cui operato previsto dallo statuto è insindacabile ed è sempre stato alla ricerca di un confronto aperto, leale e costruttivo senza mai privilegiare ideologie e schieramenti.\nNon è stato mai il Direttivo a decidere, ma la maggioranza dell'Assemblea dei Soci, nella quale tengo a precisare che con ampia maggioranza ha votato la candidatura a Sindaco di Paolo Piccinelli, mentre la minoranza è uscita senza partecipare al voto.\nRicordo ancora che sempre previsto dallo Statuto, art.15, eventuali deleghe tra Soci sono sempre ammesse e regolari.\nPreciso altresì che, nel rispetto dell'art.8 dello Statuto, gli associati hanno l'obbligo della sua osservanza e sono tenuti al rispetto delle decisioni Assembleari.\nCome detto all'assemblea dei Soci dell'11 marzo non parteciperò alla campagna elettorale, a differenza delle elezioni amministrative del 2014 dove abbiamo ed ho partecipato attivamente, anche alla distribuzione di volantini per i candidati del Circolo ed eletti nella lista di Punto e a Capo.\nNel 2009 abbiamo fatto la stessa identica cosa, eravamo nella sede del centro storico, e l'Assemblea presieduta dal nostro Maestro Evandro Nannetti deliberò di partecipare alla lista civica del Prof. Guidi.\nIn quell'occasione furono eletti tre nostri rappresentanti: Nannetti Evandro, Chiezzi Ottavio e Nardi Fabio.\nDi conseguenza comprendo a fatica lo sfogo di Fabio Nardi, il quale, tra l'altro, fino ad un paio di mesi fa circa, condivideva la nostra delusione sull'operato dell'attuale Amministrazione.\nLa competizione è una sana democrazia.\nPresidente Circolo Culturale “Evandro Nannetti”\nPubblicato da valtubo a 01:43\nEtichette: Amministrative 2019, Attualità, chianciano terme, Circolo Culturale Evandro Nannetti, Elezioni, Lista Insieme per Chianciano Terme, Politica, replica, Roberto Mannucci\nA me questi del Circolino degli anziani fanno un pò tenerezza. Ma almeno danno un pò di contenuti (scadenti giustamente) a questo blog.\nBandiera a scacchi per la prima edizione del Grand Motor Trail ACES ITALIA 2019, che è partita (oggi) martedì 2 aprile da Oristano per fare tappa nelle città premiate con il riconoscimento dell’Associazione Capitali Europee dello Sport, il titolo assegnato alla città e le comunità che hanno saputo sviluppare progetti di integrazione sociale e miglioramento della qualità di vita sul territorio attraverso la creazione di modelli partecipativi di sport sociale.\nL’iniziativa, in collaborazione col progetto Allenarsi per il Futuro realizzato da Bosch e Randstad Italia vedrà tanti campioni (Mike Maric, Moreno Torricelli, Maurizio Ganz, Claudio Chiappucci, Gian Maria Gabbiani, Daniela Masseroni e Marco Confortola), incontrare le scolaresche ed il pubblico nelle principali piazze delle città premiate. Auto ‘tedofora’ che arriverà nelle piazze di Oristano, Chianciano Terme, Arco del Benessere, Vercelli, Mantova, Sesto Calende, Omegna e Livigno sarà una Caterham Super Seven, storica sportcar degli anni ’50.\nIl 4 aprile 2019 il Gran Moto Trail ACES ITALIA sarà a Chianciano Terme.\nChianciano Terme - Cripta della Chiesa Santa Maria della Stella\nore 9.00 Incontro Atleti Nazionali del progetto BOSCH e RANDSTAD "Allenarsi per il Futuro" con le scuole (a cura dell'Assessorato all'Istruzione del Comune di Chianciano Terme). Presente Moreno Torricelli ex giocatore di Juventus e Fiorentina\nore 12.00 - Conferenza stampa del Comune di Chianciano Terme per la Comunicazione "Titolo European Town of Sport 2019" con la presenza di atleta nazionale e rappresentante ACES (a cura dell'Assessorato allo Sport del Comune di Chianciano Terme)\nChianciano Terme - Piazza Martiri Perugini\nore15.00 Partenza "Blue Car ACES Italia" e vetture tender\nIl Rilancio di un fallimento o il fallimento di un rilancio?\nIl Sindaco Marchetti (che è un bravo commercialista) non prende una posizione “critica” ma anzi pubblica congiuntamente con Terme un comunicato stampa dal titolo “Terme di Chianciano è pronta a nuovi investimenti e al rilancio internazionale della destinazione Chianciano Terme” il che dovrebbe tranquillizzare tutta la comunità. Eppure la prima cosa che troviamo cercando l’art. 67 non è il “codice di rilancio”, ma la legge fallimentare.\nIl comunicato apre poi con, “Svolta decisiva nel processo per la ristrutturazione e il rilancio delle Terme di Chianciano.”\nMa non contrastano nella stessa frase, i termini ristrutturazione (di un debito) e rilancio?\n“si sono tutelati i livelli occupazionali.. nonché previsioni di nuovi investimenti”\n“Completata questa fase e dopo gli investimenti fatti in questi anni sulle strutture, siamo pronti per il rilancio internazionale di Chianciano Terme…”\nTuttavia, si indicano ricavi per 6,1 milioni di euro (che noi non addetti ai lavori, chiamiamo incassi) e un indice Ebitda di 250 mila euro (che sempre noi non addetti ai lavori chiamiamo, .. quanto avrei guadagnato, se non avessi interessi passivi, ammortamenti, svalutazioni e imposte da pagare).\nSiamo tutti in campagna elettorale o vicini al rinnovo delle nomine, e questo comunicato, manifesta una certa positività, ma di fronte ad un nuovo bilancio “copia e incolla” dei precedenti, chiusi sempre con un passivo tra i 500 mila euro e il milione, come si possono ipotizzare nuovi investimenti da parte dell’azienda?\nE’ interesse di Chianciano Terme, delle attività economiche e della comunità tutta, che le Terme rimangano attori protagonisti di un possibile riposizionamento della nostra destinazione turistica, tuttavia non si può continuare ad ignorare e a non parlare, di una situazione che potrebbe improvvisamente prendere una deriva pericolosa, disegnando uno scenario che rischia di farci passare dall’aver tutelato il livello occupazionale al rischio farlo perdere a tutti.\nDa cittadino, ancor prima che da candidato, spero che il Sindaco, che avrà potuto valutare anche il piano degli investimenti, possa darci una risposta circostanziata e rassicurante che non abbia il sapore della campagna elettorale.\nLista Civica “Insieme per Chianciano Terme”\n3 aprile 2019 10:58\nTermalismo, Simone Bezzini (Pd) all’assessore regionale Fratoni: ''Istituire al più presto il tavolo per il rilancio di Chianciano e delle altre città termali''\nIstituire un tavolo regionale sulle città termali ai fini del rilancio di Chianciano Terme. E’ in sintesi il contenuto della lettera pubblica inviata all’assessore regionale Federica Fratoni dal consigliere del Pd in Regione Simone Bezzini che in questa legislatura ha più volte sollecitato, anche con atti ufficiali, un nuovo intervento della Regione per sostenere il rilancio di Chianciano e di tutte le città termali.\n“Serve definire – scrive Bezzini nella lettera - nuove politiche di promozione e valorizzazione del sistema termale, così come mettere in atto politiche di vera e propria rigenerazione urbana, dopo che la crisi del settore ha provocato effetti negativi sul patrimonio pubblico e privato di queste cittadine. Sicuramente la Regione ha investito risorse importanti negli anni passati e valutiamo positivamente la notizia dell’accordo sulla ristrutturazione del debito fra la società di gestione delle terme e le banche, ma ora serve un o sforzo ulteriore”.\nPer Bezzini è quindi tempo di nuove iniziative: “Occorre istituire quanto prima - prosegue il consigliere - un apposito tavolo tecnico regionale sulle città termali, in coerenza con la decisione della giunta del settembre scorso (Azioni per la promozione e valorizzazione del sistema termale toscano) che dovrà elaborare nuove strategie in materia di attrazione di investimenti, rigenerazione urbana, promozione del territorio e rilancio delle attività termali, collaborazione con il sistema sanitario e accompagnamento ai percorsi di razionalizzazione delle partecipazioni pubbliche”.\nBezzini sottolinea poi che questo percorso deve essere fatto in sinergia con le istituzioni locali e con le parti sociali del territorio. Nell’ultimo bilancio della regione sono stati stanziati 500mila euro per ciascuna delle annualità 2019, 2010 e 2021. “Si tratta – conclude Bezzini - di una dotazione importante per la definizione di politiche per le città termali, in coerenza con quanto stabilito dalla mozione che avevo predisposto alcuni mesi fa e che è stata poi approvata all’unanimità dal Consiglio.”\nOttima campagna per Marchetti. Con questa uscita ha attaccato la società Terme. Non male.\n3 aprile 2019 11:09\nPresentazione del Progetto Esecutivo della nuova struttura polifunzionale a servizio del PalaMontePaschi.\nUna nuova struttura pensata con il principale obbiettivo di potenziare i servizi e l’accoglienza degli eventi, migliorare la fruizione degli spazi attuali ed ottimizzare l’uso del suolo in pieno rispetto e tutela degli aspetti ambientali e paesaggistici.\nUna struttura architettonicamente innovativa ed interessante per layout funzionale ed aspetto estetico, strutturalmente ottimizzata e da un punto di vista impiantistico in grado di garantire elevato confort con altrettanto elevati rendimento ed efficienza/sostenibilità energetica.\nSiamo partiti nei primi mesi del 2015 con un primo progetto preliminare donato da Convention Bureau, per poi procedere - sempre in accordo e costante confronto con Regione Toscana - con una rivisitazione dello stesso affinché potesse soddisfare le richieste e prescrizioni della Sovrintendenza ed arrivare alla redazione del progetto esecutivo che sarà adesso messo in gara al fine di individuare l’impresa a cui a fine possa essere consegnato il cantiere e possano avere inizio i lavori il cui termine sarà fissato per il 30/08/2020.\nRendering Struttura Polifunzionale 1\nRendering Struttura Polifunzionale 2\n3 aprile 2019 12:08\nnon conosco L'Architetto che ha progettato questo intevento ma a mio modestissimo parere sembra ancora peggio dell'altro .......mi domando ma noon si poteva fare un concorso di idee e scegliere il migliore ??? mi sembra che si continui a fare le cose\nalla Chiancianese privilegiando sempre i soliti Noti (incapaci )!!!\n3 aprile 2019 12:32\nFossi le Terme agirei per vie legali viste le insinuazioni del candidato, che sicuramente non gli ha fatto una bella pubblicità. Forse da cittadino non è al corrente degli sforzi fatti negli ultimi sei anni per arrivare ad oggi, viste anche le belle scelte fatte in passato da "sinistri" a detta loro ben più preparati.\n3 aprile 2019 13:51\nComplimenti Rocchi, questa nuova struttura che sostituirà il bar fa proprio cagare.\nMa a lei, da ingegnere, piace?\n3 aprile 2019 14:43\nFEDERALBERGHI: “Cari albergatori non cedete al ricatto delle minacce online”\n“Non temete le minacce on line. Anzi, reagite ad esse opponendovi con fermezza al ricatto che viene vergognosamente proposto con comunicazioni fuori dalla legalità” - dura la reazione di Federalberghi all’email di minacce che sta circolando sugli account degli alberghi italiani, nel quale si annuncia la creazione di un software con più di 5000 profili diversi che potrebbero mettere a serio rischio la reputazione degli alberghi stessi.\n3 aprile 2019 17:17\nRegione Toscana ha emesso un Bollettino di criticità GIALLO per RISCHIO VENTO TEMPORALI RISCHIO IDROGEOLOGICO dalle ore O.OO di oggi mercoledi 3 aprile 2019 alle ore 23:59 di domani giovedì 4 aprile 2019, valido per tutti i Comuni dell'Unione.\n3 aprile 2019 17:20\nBel progettino, si. Abbassate sempre più il livello del Paese, ammesso sia possibile. Ma per voi di .capo è facile, insieme potete tutto.\nButtate giù il Bruco, demolite la Fontana, i Pupi e anche Giano a questo punto, asfaltate Troscia Italia come era una volta. Ognuno torni al proprio lavoro e fateci venire un Commissario, imparziale, con persone preparate al suo fianco, non conoscendo nessuno non si piegherà a festicciole ed aperitivi e tra due o tre anni si vota. Ma prima ci vuole uno senza legami con ChianGiano.#comunquestatesereniseciriuscite!\n4 aprile 2019 01:40\nCome buttate via i soldi pubblici. Un idea progettuale totalmente contrastante con la leggerezza dei luoghi. Una struttura pesante vagamente contemporanea, ma assolutamente sgradevole.\n5 aprile 2019 09:17\nBuongiorno Valerio, vorrei portare alla tua conoscenza ed a quella dei tuoi lettori, una disposizione presente nell'appena licenziato testo del Decreto Crescita, la quale, se opportunamente gestita, potrebbe costituire un importante incentivo per Chianciaono Terme:\n"Valorizzazione edilizia e premi volumetrici\nFino al 31 dicembre 2021 saranno agevolati con l’applicazione delle imposte di registro, ipotecaria e catastale nella misura fissa di 200 euro ciascuna, i trasferimenti di interi fabbricati a favore di imprese di costruzione o ristrutturazione immobiliare che, entro i successivi dieci anni, provvedano alla loro demolizione e ricostruzione, anche con variazione della volumetria, e alla loro alienazione."\nNon avrai difficoltà a comprendere che questa norma contribuirà a favorire quella riqualificazione del patrimonio urbanistico così necessaria ed importante per la realtà di Chianciano Terme.\n7 aprile 2019 08:08


Vite da ricostruire. I bambini non accompagnati hanno bisogno di sostegno immediato e duraturo - SOS Villaggi dei Bambini Onlus Italia\nVite da ricostruire. I bambini non accompagnati hanno bisogno di sostegno immediato e duraturo – 15.06.2015\nVite da ricostruire. I bambini non accompagnati hanno bisogno di sostegno immediato e duraturo\nMilano, 15 giugno 2015 – Sono 32 i bambini non accompagnati già accolti nei Villaggi SOS in Nepal.\n“I bambini rimasti soli hanno bisogno di un sostegno psicologico immediato e duraturo. Stimiamo di accoglierne e sostenerne, nei prossimi mesi, circa 2.500” – dice Shankar Pradhananga, Direttore nazionale di SOS Villaggi dei Bambini in Nepal – “La perdita traumatica dei genitori, spesso avvenuta sotto i loro occhi, necessita di un processo di elaborazione lungo e spesso difficile. Le prime settimane sono spesso le più drammatiche”.\nNel Villaggio SOS di Sanothimi è appena arrivata Lila. Lila ha 10 anni e stava giocando in cortile con i suoi cugini quando il terremoto ha distrutto la sua casa. Sotto le macerie sono rimasti intrappolati il padre e la madre. Sono stati i vicini a informare SOS Villaggi dei Bambini.\nLa piccolina vagava sola tra i resti della casa, cercando la mamma.\n“Abbiamo dato inizio alla ricerca dei parenti che potessero occuparsi di lei. Non abbiamo trovato nessuno e l’abbiamo quindi accolta. Era disperata, traumatizzata. Ora grazie all’amore degli educatori e degli altri nuovi fratelli, orfani anch’essi a causa del terremoto, ha ripreso ad andare a scuola. Sorride di nuovo ma conosciamo quel dolore e sappiamo che si insinua e divora speranza e fiducia” – continua Shankar.\nLe persone stanno cercando di tornare alla normalità. Molte famiglie vivono ancora sotto le tende. Chi invece proveniva dalle zone collinari ha iniziato a spostarsi verso la valle di Kathmandu per la paura di frane. Il Centro di studio sismico ha registrato più di duemila scosse dal 25 aprile a oggi, che sembrano non arrestarsi. L’ultima è stata avvertita il 12 giugno.\n“Un Paese che trema e che è afflitto ora da una crisi economica e sociale terribile. Il governo ha deciso di togliere le tasse sull’agricoltura a chi è stato colpito dal terremoto e ha rinunciato alla tariffa doganale del 50% sull'importazione dei prodotti necessari per la costruzione di case e rifugi temporanei. La viabilità è stata in alcune aree completamente compromessa. L’arrivo della stagione dei monsoni renderà tutto più complicato. I prezzi dei prodotti alimentari di base sono aumentati del 22%. Il turismo è stato arrestato. Il Ministero della Salute sta inviando medici nei distretti terremotati. Centinaia di ospedali sono crollati o inutilizzabili. Il Ministero della Pubblica Istruzione sta monitorando la sicurezza degli edifici scolastici. In 14 distretti il terremoto ha distrutto oltre 6.000 scuole, 19.000 classi e 2.000 servizi igienici” - Conclude Shankar.\nAbbiamo aperto 21 Spazi a Misura di Bambino:\nAbbiamo allestito campi di primo soccorso che stanno offrendo medicine, assistenza sanitaria, cibo e protezione a centinaia di bambini e adulti;\nI Villaggi SOS stanno fornendo primo soccorso, cibo, acqua;\n4 team di Emergenza SOS prestano soccorso in collaborazione con Governo e Croce Rossa;\nAbbiamo iniziato ad accogliere 32 bambini non accompagnati;\nA oggi i beneficiari del nostro Programma di Emergenza sono stati oltre 42.000 (hanno ricevuto tende, medicine, acqua, cibo, supporto piscologico, campi di primo soccorso, accoglienza).\nIdentificheremo e registreremo i bambini non accompagnati, ritroveremo se possibile le loro famiglie d’origine e riunificheremo, ove possibile, i figli con le loro famiglie;\nContinueremo a distribuire cibo, acqua e primo soccorso e a offrire accoglienza ai bambini rimasti orfani;\nApriremo centri diurni dedicati ai bambini e ragazzi coinvolti nel terremoto;\nStiamo valutando la costruzione di 300 abitazioni low cost e la ricostruzione di scuole locali;\nPrevediamo di raggiungere 2.500 bambini, accompagnati e non, e 1.500 famiglie.


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“Das Elektroauto”: Opel Ampera-e e le sue...\nLa nuova Opel Ampera-e è L'AUTO elettrica ‘Das Elektroauto’, con un'autonomia rivoluzionaria pari a 520 chilometri (misurata ufficialmente in base...\nRivoluzionaria: autonomia in modalità elettrica di 520 chilometri (secondo il ciclo NEDC)\nMassima sicurezza: i sistemi di assistenza alla guida proteggono, avvisano e frenano in caso di emergenza\nEccezionale connettività: integrazione dello smartphone e i nuovi servizi OnStar\nPersonalizzata: telecomandata grazie alla nuova App La Mia Opel\nRüsselsheim. La nuova Opel Ampera-e è L'AUTO elettrica ‘Das Elektroauto’, con un'autonomia rivoluzionaria pari a 520 chilometri (misurata ufficialmente in base al Nuovo Ciclo di Guida Europeo NEDC). Ampera-e è lunga 4,16 metri, può ospitare fino a 5 passeggeri e offre una capacità del bagagliaio pari a 381 litri (1.274 litri con i sedili abbattuti), superiore a quella di numerose compatte. “Con la Ampera-e portiamo sul mercato un’automobile elettrica adatta a un utilizzo quotidiano. Non si tratta di un modello ecologico di lusso, di un gingillo o di una seconda auto. Opel dimostra che la mobilità elettrica è accessibile anche a un pubblico più vasto, grazie a una tecnologia avanzatissima,” ha dichiarato Karl-Thomas Neumann, CEO di Opel. Da qualche settimana la nuova vettura è già ordinabile in Norvegia, un paese che dispone di tutte le strutture per la mobilità elettrica, e le richieste hanno già toccato le 3.300 unità. Ampera-e sta per essere lanciata in Germania, nei Paesi Bassi, in Francia e in Svizzera ed è quindi il momento giusto per conoscere meglio questa vettura elettrica e osservare più da vicino il suo riuscito mix di tecnologie, tra batteria, sistemi di assistenza e connettività digitale.\nLa nuova Opel Ampera-e\nLa batteria agli ioni di litio da 60 kWh è composta da 288 celle organizzate in otto moduli da 30 e due moduli da 24 celle. L'intera batteria costituisce parte integrante della parte inferiore del telaio, una soluzione questa che permette di risparmiare spazio e di garantire la sicurezza. 30 minuti di ricarica presso un caricatore rapido a corrente continua da 50 kW permettono di aggiungere altri 150 chilometri di autonomia. Per la batteria, Opel offre una garanzia di otto anni o 160.000 chilometri. Con la batteria carica, questa rivoluzionaria automobile elettrica ha un'autonomia di 520 chilometri misurata secondo il ciclo NEDC. Opel Ampera-e si distingue inoltre anche nel test che più si avvicina al profilo di velocità definito nel WLTP (Worldwide Harmonized Light-Duty Vehicles Test Procedure) (procedura breve): secondo questo test condotto in fase di sviluppo, gli ingegneri stimano un'autonomia nel ciclo misto WLTP pari a 380 chilometri. Naturalmente, nell'uso quotidiano l'autonomia varia e dipende dallo stile di guida e da altri fattori esterni.\nPrestazioni e coppia\nLa nuova Ampera-e si inserisce nella tipica strategia Opel volta a mettere a disposizione di un pubblico più ampio a prezzi accessibili tecnologie solitamente presenti solo nei segmenti di lusso. La vettura elettrica di Rüsselsheim viene infatti offerta con una lunga serie di sistemi di assistenza ad alta tecnologia.\nAssistente al parcheggio avanzato: Il sistema trova uno spazio adatto, parallelo o perpendicolare, e parcheggia automaticamente Ampera-e. Chi guida deve solamente utilizzare i pedali. Il sistema di assistenza al parcheggio esamina gli spazi liberi tra veicoli parcheggiati in parallelo, per esempio nei parcheggi dei supermercati. Inoltre, questo assistente intelligente cerca spazi liberi sul lato della strada tra le auto parcheggiate. Chi guida ha sempre una visibilità eccellente, grazie alla telecamera posteriore da 130 gradi.\nSistemi di assistenza di sicurezza: una serie di sistemi assicura che Opel Ampera-e mantenga sempre la distanza di sicurezza rispetto al veicolo che precede, che non abbandoni la corsia inavvertitamente, che riesca a vedere tutti gli altri utenti della strada e aiuta chi guida fino alla frenata di emergenza. La quantità di sistemi di assistenza alla guida serve persino a eliminare la paura di restare bloccati nel traffico nelle ore di punta. Ecco i principali sistemi:\nIndicazione della distanza di sicurezza Following Distance Indication & Allerta incidente Forward Collision Alert – per mantenere una distanza sufficiente rispetto al veicolo che precede\nSistema di mantenimento della corsia di marcia Lane Keep Assist – emette un allerta quando si abbandona inavvertitamente la propria corsia (il sistema è attivo a velocità comprese tra 60 e 150 km/h). Agisce leggermente sullo sterzo così da evitare manovre brusche.\nRear Cross Traffic Alert, con radar – per manovrare in retromarcia in tutta sicurezza\nAssistenza automatica abbaglianti e Riconoscimento Cartelli Stradali – per vedere tutto.\nAvviso cambio corsia e Avviso angolo cieco laterale con radar – perché non sfugga niente e nessuno\nSegnale sicurezza pedoni e sistema di frenata a bassa velocità – per proteggere i pedoni. Il segnale di allerta è stato sviluppato per comunicare a eventuali pedoni distratti o non vedenti la presenza della silenziosa vettura elettrica ed è attivo fino ai 30 km/h di velocità.\nAllerta incidente con frenata a bassa velocità e Reflective LED Alert Display – per aiutare a impedire scontri frontali.\nL'auto elettrica Opel è la vettura perfetta per la nostra epoca digitale: le principali operazioni si svolgono attraverso lo schermo a colori da 10,2 pollici, simile a un tablet e configurabile individualmente. Qui vengono mostrate tutte le informazioni più importanti sul veicolo o sulle condizioni esterne. Il sistema di infotainment IntelliLink-e è in grado di integrare gli smartphone compatibili grazie ad Apple CarPlay™ e Android Auto™. Si possono caricare gli smartphone anche quando non sono collegati con un cavo, grazie a un sistema di ricarica wireless. Sono ovviamente disponibili anche funzioni come i comandi vocali, la presa USB e l'interfaccia Bluetooth. Gli audiofili possono anche ordinare Ampera-e con il Bose sound system con subwoofer, un piacere speciale quando si viaggia su una vettura elettrica così silenziosa.\nIl sistema IntelliLink-e infine, insieme al sistema di connettività e assistenza personale OnStar, è in grado di proporre un’offerta di servizi completa. Premendo un tasto gli utenti di OnStar possono contattare un consulente personale in grado di aiutarli a prenotare una camera d'albergo (servizio prenotazioni), di trovare la stazione di ricarica più vicina o di indicare dove si trova il parcheggio.\nL'offerta digitale viene completata dalla App LaMiaOpel recentemente sviluppata, che offre ai proprietari di Ampera-e la possibilità di effettuare alcune operazioni in remoto. L'app aiuta a sfruttare completamente i vantaggi di possedere un'auto elettrica: grazie a essa Ampera-e può essere preriscaldata o preraffreddata indipendentemente dal luogo dove è stata parcheggiata, che sia presso una stazione di ricarica o meno, permettendo così ai passeggeri di entrare in una vettura perfettamente climatizzata indipendentemente dalle condizioni meteorologiche. Con Apple CarPlay™ e ad Android Auto™, l'app permette anche di localizzare le stazioni di ricarica al momento di programmare l'itinerario, nel caso in cui la distanza superi l'autonomia della vettura.\nProprio come la gemella Chevrolet Bolt EV, Opel Ampera-e viene prodotta nello stabilimento GM di Orion nel Michigan.


Top 12 Case Vacanze, Appartamenti e Hotels a Picton | 9flats\nI migliori appartamenti per le vacanze in Picton\nMolto bene. Vedi cosa ti offrono gli abitanti di Picton su 9flats.\nI migliori appartamenti a Picton\nSituato a Picton, a soli 18 km dal Sandbanks Provincial Park, il simeonpec offre sistemazioni con vista sul fiume e servizi gratuiti quali la connessione WiFi e un parcheggio privato. La struttura vanta una vista sulla città.Prenota ora\nSituata a Picton, in Ontario, a 18 km dal Sandbanks Provincial Park, la Stone Carriage House offre sistemazioni con WiFi gratuito, un barbecue, un giardino e un parcheggio privato gratuito.Prenota ora\nSituata a Picton, a 19 km dal Sandbanks Provincial Park, la Merrill House offre un ristorante, un parcheggio privato gratuito, un bar e un giardino. A vostra disposizione anche il servizio concierge e una terrazza. La struttura offre una reception aperta 24 ore su 24, il servizio in camera e l'organizzazione di escursioni.Prenota ora\nSituato a Picton, a meno di 18 km dal Sandbanks Provincial Park, il Suites On Mary offre sistemazioni con WiFi gratuito, aria condizionata e giardino. Provvisto di un parcheggio privato gratuito, l'appartamento sorge in una zona ideale per praticare attività come escursionismo e ciclismo.Prenota ora\nIl Loyalist Lofts si trova a Picton, a 16 km dal Sandbanks Provincial Park.Prenota ora\nSituato a Picton, a 19 km dal Sandbanks Provincial Park, l'Harrington House Picton offre una piscina stagionale all'aperto, un parcheggio privato gratuito, un giardino e una terrazza. Il WiFi è fruibile gratuitamente in tutte le aree.Prenota ora\nSituato a Picton, in Ontario, il Sunroom on Maple offre un giardino. Situata a 19 km dal Sandbanks Provincial Park, la struttura offre l'aria condizionata, la connessione WiFi gratuita e un parcheggio privato in loco.Prenota ora\nSituato a Picton, a 19 km dal Sandbanks Provincial Park, il CAPE offre sistemazioni con salotto in comune, un parcheggio privato gratuito, un giardino e una terrazza. Le camere sono climatizzate e dotate di vista sul giardino, scrivania e connessione WiFi gratuita.Prenota ora\na partire da €1,564 per notte\nSituato a Picton, il Courthouse BB offre la connessione WiFi gratuita. Il parcheggio privato è gratuito.Prenota ora\nSituato a Picton, a 19 km dal Sandbanks Provincial Park, l'English Rose Bed & Breakfast by Elevate Rooms offre sistemazioni con WiFi gratuito, aria condizionata e accesso a un giardino con terrazza.Prenota ora\nSituato a Picton, in Ontario, il County Niche offre un patio. Situata a 17 km dal Sandbanks Provincial Park, la struttura offre l'aria condizionata, un parcheggio privato in loco e la connessione WiFi gratuita.Prenota ora\nSituata a Picton, a circa 20 km dal Sandbanks Provincial Park, la Craft & Vineyard House offre sistemazioni climatizzate con connessione WiFi gratuita e biciclette gratuite. Dotata di un patio, la casa vacanze sorge in una zona ideale per praticare attività come escursionismo, equitazione e windsurf.Prenota ora\nMostra tutti i 13 alloggi a Picton\nResorts a Africa\nAppartamento economico a Repubblica Ceca\nAppartamenti affitto a Højer\nMonolocale in affitto a Williamsburg\nVilla vacanze a Chalkfarm\nAlloggi turistici a Øster Sømarken


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Sukeban: 18 fotografie di Gang femminili fra gli anni ’70 e ’80 in Giappone – Vanilla Magazine\nLa cultura delle gang giapponesi è un argomento vasto e complesso, ancor oggi fortemente attuale nell’immaginario collettivo del paese nipponico. Delle tante gang criminali, la storia delle Sukeban è forse quella maggiormente originale, non trovando corrispondenza in nessuna forma occidentale di associazionismo criminale. Sukeban è la crasi delle parole “suke” (女 ragazza) e “banchō” (番長 capo), e indica soltanto la ragazza a capo della propria organizzazione. Le altre associate non erano Sukeban, ma il termine, in particolar modo in occidente, ha visto indicare come “gang di sukeban” l’intero gruppo di ragazze.\nDove nascono le Sukeban?\nLa rigida società giapponese, dove ancor oggi è complesso destreggiarsi fra antiche costrizioni e il mondo moderno, creava spesso delle ragazze ribelli, studentesse fallite o ragazze emarginate, che trovavano una soluzione nell’unirsi in bande organizzate. L’esempio era quello dei banchō, gang maschili di micro-criminalità che erano però ormai in decadenza. Inizialmente si formarono dei piccoli gruppetti di ragazze, quasi sempre della stessa scuola, che rubavano o fumavano sigarette nel bagno dell’istituto, ma presto il fenomeno divenne un problema di carattere nazionale.\nDurante gli anni ’70 le bande iniziarono a contare decine di appartenenti, come la “Tokyo’s United Shoplifters”, le “taccheggiatrici unite di Tokyo”, 80 ragazze nella capitale, oppure la “Kanto Women Delinquent Alliance”, leggendaria gang che si dicesse avere fra le sue fila 20.000 membri, numero che la renderebbe più strutturata della Yakuza.\nOltre alla vita quotidiana, in cui non era difficile imbattersi in gruppi di ragazze che delinquevano, l’idea di bande criminali di ragazze entrò nella cultura popolare giapponese circa all’inizio degli anni ’70, quando furono presentati una serie di film del filone “Pinky Violence”, di cui Girl Boss Blues: Queen Bee’s Counterattack (qui il trailer), è il capostipite e il più famoso rappresentante, uscito al cinema nel 1971.\nCosa facevano le Sukeban?\nLe ragazze criminali si distinguevano dalle proprie coetanee per i capelli tinti e la permanente, abbinate a uniformi scolastiche alterate che le distinguevano radicalmente dalle compagne di scuola.\nLe attività criminali erano la prostituzione, il furto e il vandalismo\nUna volta entrate in una gang di Sukeban non era possibile uscirne, ed era obbligatorio attenersi a un rigido codice di comportamento. Al minimo sgarro si veniva perseguite da una punizione chiamata “linciaggio”, che prevedeva diversi gradi di sofferenza della condannata.\nPer i reati minori si subivano diverse bruciature di sigarette\nLe ragioni delle punizioni, per ragazze unite da una comune voglia di ribellione, erano abbastanza banali. Si andava dalle accuse di mancanza di rispetto per i membri più anziani sino al dialogo con le bande rivali, oppure a rapporti con il fidanzato di qualche altra ragazza della gang o l’abuso di droga.\nIl fenomeno delle Sukeban fu così radicato nella società giapponese che un opuscolo informativo della polizia nipponica era intitolato:\nPresagio di rovina\nLe autorità tentarono con un certo successo di sedare la cultura delle gang di ragazze durante gli anni ’90, ma recentemente è stata registrata una nuova ascesa di gang criminali al femminile. Il fenomeno, d’altronde, fu tanto importante da meritare un intero manga dedicato, realizzato dal leggendario Go Nagai nel 1974 e intitolato “La canaglia in minigonna” (おいら女蛮 Oira sukeban), trasposto in alcuni film live Action fra gli anni ’90 e 2000.\nUn banda di Sukeban:\nLa stessa banda vista di schiena:


microsoft — Cosa offre un abbonamento MSDN?\n/Cosa offre un abbonamento MSDN?\nCosa offre un abbonamento MSDN?\nSono curioso perché noto che l'abbonamento Ultimate costa $ 12.0 ... per un anno (dopo, sono $ 3.800 da rinnovare). Guardando grafico delle sottoscrizioni , ottieni un bel po 'di software che è normalmente costoso da solo.\nIl pacchetto è pensato per 1 persona o è pensato per un pacchetto di tipo aziendale di qualche tipo? Se è quest'ultimo, posso tipo di capirlo, ma non riesco a capire dove qualcuno avrà 12 mila dollari per lanciare qualcosa che dura solo 12 mesi.\nComunque, sì, la mia domanda è: è un buon affare per chiunque? Forse sono solo io a non avere alcuna esperienza nel settore e questo è in realtà un furto e milioni di aziende dovrebbero acquistarlo in questo momento, ma non riesco proprio a immaginare che questo valga la pena.\n24 ott 2010 Corey\nL'opzione MSDN più costosa ($ 12.000 negli Stati Uniti) ti offre Visual Studio Ultimate. Ci sono diverse domande su Stack Overflow [es. questo ] sul fatto che VS Ultimate ne valga la pena. (La risposta è un DIVERTENTE CHE DIPENDE, ovviamente.) Anche se hai il software solo per un anno (e non lo hai, ce l'hai per sempre, il che nella maggior parte dei casi significa 3 anni e poi passerai a un'altra versione) costa $ 50 al giorno. Se ti fa risparmiare un'ora al giorno, sei in vantaggio, giusto?\nSe il prezzo ti mette in pausa, ci sono molti modi per ottenerlo gratuitamente o gratuitamente. [ Questa domanda su Programmatori per esempio.] Potresti ottenere una versione inferiore a Ultimate, fino a Express che è gratuita. Puoi iscriverti a BizSpark o WebSpark o DreamSpark, se ti qualifichi. La tua azienda potrebbe aderire al Programma Partner, sia a livello Registrato e acquistare Action Pack, sia a livello Certificato e ottenere 5 licenze MSDN per $ 3500. Potresti diventare un MVP e riceverne una copia gratuita (questo è probabilmente il modo più costoso per farlo).\nE sì, molte aziende acquistano una sorta di MSDN (non sempre Ultimate) per ogni sviluppatore. E trovalo utile. Probabilmente potrei cavarmela con Premium ma probabilmente uso qualcosa di Ultimate probabilmente una volta al mese.\n24 ott 2010 Kate Gregory\nÈ ancora possibile utilizzare il software ottenuto tramite l'abbonamento anche dopo la sua scadenza. Devi solo assicurarti di aver scaricato tutto e le chiavi di licenza a portata di mano. In questo modo $ 12000 ti acquistano molto software. Se sei un appaltatore, potresti trovarlo molto utile/giustificabile. Se sei una delle principali società di software e desideri che i tuoi sviluppatori utilizzino Visual Studio Ultimate e qualsiasi altra offerta di abbonamento (ad esempio, sono inclusi anche pacchetti di formazione), lo acquisti per i tuoi sviluppatori.\nPer quanto ne so, gli abbonamenti MSDN sono per privati. Le aziende possono invece ottenere le licenze per volume.\n24 ott 2010 Adam Lear\nMSDN pensa che MSDN Ultimate valga la pena se sei un programmatore professionista, ma se la tua azienda ne offre uno per te è l'offerta migliore.\nMSDN vale più i soldi se acquisti quello premium e acquisti Visual Studio Ultimate separatamente. MSDN Premium ha la maggior parte delle funzionalità di MSDN Ultimate. Visual Studio Ultimate può essere inferiore a $ 2000.\nPuoi vedere le differenze su questo sito: http://msdn.Microsoft.com/subscriptions/buy.aspx\n9 ago 2012 steven\nIn breve, dipende dal tipo di sviluppo che stai facendo. Se è (limitato a) lo sviluppo di Windows/Web di base, potrebbe non essere conveniente. Tuttavia, se è necessario supportare un ampio campo di attività di sviluppo (SharePoint, Web, Desktop) che potrebbero utilizzare altri strumenti come SQL Server, potrebbe essere autonomo.\nAd esempio, attualmente lavoro per una società di consulenza e sto supportando progetti che stanno sviluppando applicazioni SharePoint per WSS 3.0 su Win 2003, un'applicazione WPF e un'app ASP.NET MVC supportata da Oracle. L'abbonamento MSDN mi aiuta a ottenere una licenza del sistema operativo per eseguire SharePoint VM a scopo di sviluppo. Ho anche una diversa VM per lo sviluppo del progetto MVC. Se avessi preso in considerazione l'acquisto di una licenza per ciascuno di questi sistemi operativi, molto probabilmente avresti spinto rapidamente il prezzo di base MSDN. Aggiungi un nuovo progetto che richiede SQL Server e probabilmente sei lì.\nSono a conoscenza di un gruppo che sta cercando di convincere il proprio manager che a lungo termine MSDN sarà più economico con la creazione di una corretta attività di sviluppo di SharePoint e quindi l'acquisto di licenze individuali.\nQualcos'altro da considerare è il fatto che avere accesso a provare i vari prodotti MS (rispetto a una demo a breve termine) e ciò che può o potrebbe significare per il tuo futuro sviluppo del prodotto può rivelarsi utile.\n24 ott 2010 Ken Henderson


Ligue 1, Milik segna il primo gol con il Marsiglia. Vince il Psg, Paquetà decisivo con il Lione | partite juventus, partite milan, partite inter, partite napoli, partite barcellona, partite real madrid, campionato juventus, campionato milan, campionato inter, campionato napoli, campionato barcellona, campionato real madrid, formazione juventus, formazione milan, formazione inter, formazione napoli, formazione barcellona, formazione real madrid, champions juventus, champions milan, champions inter, champions napoli, champions barcellona, champions real madrid, europe league juventus, europe league milan, europe league inter, europe league napoli, europe league barcellona, europe league real madrid\nLigue 1, Milik segna il primo gol con il Marsiglia. Vince il Psg, Paquetà decisivo con il Lione\nROMA – Arkadiusz Milik ha trovato la prima rete con la maglia del Marsiglia. L’ex attaccante del Napoli, alla prima da titolare con la maglia dei francesi, ha segnato un gol sul campo del Lens ma non è riuscito a regalare la vittoria al Marsiglia, che vive una situazione molto particolare. L’Olympique aveva trovato il vantaggio al 37′ e poi raddoppiato nei minuti di recupero del primo tempo con Milik. Nella ripresa, però, il Lens è riuscito a rimontare, prima con la rete di Sotoca e poi con il definitivo 2-2 di Medina. Vince in casa, invece, il Psg. La formazione di Pochettino, con Florenzi in panchina e Kean titolare, travolge 3-0 il Nimes grazie alle reti di Di Maria, Sarabia e Mbappe e sale a quota 48, in terza posizione. Secondo con 49 punti il Lione, che trova la vittoria sul campo del Dijon grazie al gol decisivo di Paquetà. Il Monaco stende 2-1 il Nizza in casa con la doppietta di Ben Yedder mentre finisce in pareggio la sfida tra St.Etienne e Nantes (1-1).\nPsg-Nimes: curiosità e statistiche\nLens-Marsiglia: curiosità e statistiche\nLigue 1, vince il Lille e resta primo\nIl Lille resta in testa alla classifica di Ligue 1 dopo la 23esima giornata a quota 51 punti. La squadra di Galtier travolge il Bordeaux in trasferta per 3-0 con le reti, tutte nella ripresa, firmate da Yazici (9′), Weah (21′) e David (44′). Pareggio casalingo del Rennes, che non va oltre l’1-1 contro il Lorient: padroni di casa avanti al 14′ con Terrier, ospiti che impattano a 7′ dal novantesimo con Boisgard. Pareggi anche nella altre tre partite disputate nel tardo pomeriggio: 1-1 tra Metz e Montpellier, 0-0 tra Reims e Angers, 2-2 tra Dijon e Brest.\nPrecedente Impresa della Pro Vercelli: 3-0 al Renate. Il Como ne approfitta: battuta la Juve U23 Successivo Coppa Italia, Napoli-Atalanta 0-0 nella semifinale di andata\nREGGIO EMILIA - "Col Sassuolo si gioca male, è la squadra col miglior palleggio e le migliori soluz ...


Ilaria Galassi a Vieni da Me: aneurisma al cervello la vigilia di Natale\nBlitz quotidiano > tv > Ilaria Galassi a Vieni da Me e l’aneurisma al cervello il giorno prima di Natale\nIlaria Galassi a Vieni da Me e l’aneurisma al cervello il giorno prima di Natale\nPubblicato il 19 Gennaio 2019 8:33 | Ultimo aggiornamento: 19 Gennaio 2019 8:33\nROMA – Ilaria Galassi era uno dei personaggi televisivi più famosi all’inizio degli anni Novanta. Volto di punta di Non è la Rai, ha dovuto abbandonare la carriera in tv: “Ero convinta che il mio futuro fosse in tv invece un aneurisma cerebrale ha cambiato i miei progetti”. Ilaria ha parlato con Caterina Balivo a Vieni da Me.\n“La vigilia di Natale sono stata colpita da un forte mal di testa. Accanto a me un’amica che ha subito capito che la situazione non era normale. Subito dopo mi hanno portata in ospedale, qui mi hanno fatto prima una tac e poi un intervento durato dieci ore. Sono andata anche in coma e quando mi sono risvegliata non è stato facile”.\nIlaria ha poi raccontato il post operatorio: “Quando mi sono svegliata non ricordavo più nulla, non sapevo più parlare. La parte sinistra del cervello è stata duramente colpita. È stato difficile riprendermi, ci ho messo tre anni”. Tra le persone che le sono state vicine, oltre ai parenti, c’è stata Antonella Mosetti (anche lei ex di Non è la Rai): “Lei veniva a casa spesso e mi portava la cioccolata, di cui io vado matta. Mio padre, invece, mi accompagnava tutti i giorni a fare logopedia”.\nIlaria non crede sia un miracolo se oggi sta bene: “Non sono credente, non ho neppure battezzato i miei figli. Credo che la mia guarigione sia stata una grande fortuna. Ho due figli diversi, con caratteri diversi. Sono contenta di aver avuto due maschi, mi fanno sentire una principessa”.


- ciclo beethoven, quarto concerto\nCiclo Beethoven a Milano, quarto concerto\nQuarta tappa del percorso poetico e personale entro le Sonate per pianoforte e violino di Beethoven, tracciato dal duo formato dal violinista Fulvio Luciani e dal pianista Massimiliano Motterle per laVerdi.\nIl problema è sempre quello: se la bellezza la si trovi più in ciò che è stato educato dalla cultura o in ciò che nella natura ha il suo modello. Si legge in questo una contrapposizione, ma sono estremi che si attraggono.\nLo stato di natura è, in musica, quello della cosiddetta musica popolare. Vi si rivolse Béla Bartók, all’inizio del Novecento, ma per farlo si fece guidare dall’esempio di Beethoven, il campione inarrivabile della musica colta, quella pensata dall’uomo. Lo considerava il suo maestro, e questo chiude il cerchio.\nAl ciclo per laVerdi si lega un progetto di formazione presso l’Università Bicocca, e un ciclo di conferenze in cui, strumento alla mano, Luciani e Motterle leggono le Sonate una a una e affrontano i grandi temi dell’interpretazione beethoveniana oggi. La quarta conferenza, aperta a tutti presso l’Università, avrò per tema il problema dell’andare a tempo, e la prima delle dieci Sonate beethoveniane per pianoforte e violino.\nmercoledì 30 marzo 2016 - ore 18\n20 aprile, conferenza\n24 aprile, concerto


L’Isola delle Rose, la micronazione dove si parlava anche tifernate - TeverePost\nMa la lingua ufficiale era l'esperanto. Ripercorriamo la curiosa vicenda che animò un'estate italiana di fine anni sessanta\nL'Isola delle Rose (immagine del 1968 in pubblico dominio)\nLa recente scomparsa di Gianni Di Berardino, tifernate molto conosciuto e figura da sempre molto attiva nella comunità di Città di Castello, ha fatto ricordare nei giornali locali il suo ruolo, assieme a quello di Pietro Bernardini e di altri valtiberini, nella vicenda dell’Isola delle Rose, tentativo di creare una nazione indipendente al largo delle coste romagnole. Nel messaggio di cordoglio del sindaco Luciano Bacchetta si rammenta proprio la sua partecipazione a questa vicenda che ha animato una delle estati italiane di fine anni sessanta.\nLa Repubblica Esperantista dell’Isola delle Rose, o Esperanta Respubliko de la Insulo de la Rozoj, utilizzando la lingua ufficiale di questa realtà, fu una piattaforma artificiale di 400 metri quadrati posizionata al largo di Rimini, oltre il limite delle acque territoriali italiane. Nonostante non avesse ricevuto alcun riconoscimento internazionale, l’Isola delle Rose ebbe un governo, una moneta (il Milo), dei francobolli, una bandiera e anche un inno nazionale. Sopravvisse meno di due mesi prima di essere occupata dalla Polizia e dai Carabinieri, e resistette circa altri sette mesi prima di essere affondata dalla Marina Militare Italiana.\nIl padre di questa vicenda, che porta un cognome direttamente collegato al nome della “nazione”, fu l’ingegnere bolognese Giorgio Rosa, che già a fine anni cinquanta ebbe l’idea di costituire una società con l’obiettivo di costruire una piattaforma marina e poi trascinarla fuori dalle acque territoriali italiane. Costruirla a terra fu un’intuizione utile ad ottenere il permesso della Capitaneria di Porto di Rimini per effettuare sperimentazioni in mare e serviva anche a semplificare i lavori. Si trattava di una struttura di tubi in acciaio che sarebbero stati riempiti di cemento una volta posata la piattaforma sul fondo marino. L’isola fu lentamente costruita tra il 1964 e il 1967 sopra una falda di acqua dolce che permetteva l’autosufficienza idrica.\nIl 20 agosto del 1967 fu formalmente inaugurata e inizialmente nulla faceva pensare all’ipotesi della costituzione di una nazione indipendente. Venne realizzato un secondo piano, dei vani per l’alloggio e altri destinati ad attività commerciali. Fu inoltre creato un punto di attracco, chiamato Porto Verde, che permetteva un ingente via vai turistico dalla riviera romagnola. Già in questo momento le autorità portuali riminesi fecero presente all’ingegner Rosa che la sua attività aveva abbondantemente superato i limiti dei permessi ottenuti dalla sua società. Rosa rispose che l’ubicazione dell’isola al di fuori delle acque territoriali italiane escludeva la competenza dell’autorità marittima.\nL’indipendenza della piattaforma fu dichiarata il primo maggio del 1968, anche se venne resa pubblica solo il 24 giugno. In realtà già prima della conferenza stampa in cui il Presidente Giorgio Rosa proclamò la sovranità dell’Isola delle Rose cominciarono problemi con lo Stato italiano. Per le forze dell’ordine l’iniziativa di attivare commerci al di fuori delle acque territoriali era uno stratagemma per non pagare le imposte. Alla metà di giugno di quell’anno l’isola era difficilmente raggiungibile a causa del blocco navale messo in atto dalla Guardia di Finanza e dalla Capitaneria di Porto. All’epoca gli unici abitanti della piattaforma erano il tifernate Pietro Bernardini e i riminesi Luciano Ciavatta con la moglie Franca. I tre avevano affittato la piattaforma per abitarci e seguire le attività economiche che sarebbero state aperte nei giorni successivi.\nLa bandiera della Repubblica dell’Isola delle Rose. Immagine di Sannita (CC BY-SA 3.0)\nIl giorno successivo alla dichiarazione del 24 giugno, le forze dell’ordine italiane circondarono l’isola artificiale e ne presero possesso senza trovare alcuna resistenza. Al momento del blitz Polizia e Carabinieri trovarono nella piattaforma il solo Bernardini, dato che i Ciavatta erano a Rimini per attività connesse all’ormai prossima inaugurazione delle nuove attività commerciali dell’isola. A nulla servì il telegramma di protesta che il governo dell’Isola delle Rose inviò al Presidente della Repubblica Italiana Giuseppe Saragat per lamentare la violazione della propria sovranità. In due diverse occasioni deputati dell’opposizione, prima missina e successivamente comunista, chiesero al governo italiano come intendesse procedere attraverso due distinte interpellanze parlamentari.\nLa vicenda prosegui anche nel diritto civile italiano, visto che la capitaneria di porto di Rimini ordinò la rimozione del manufatto alla società di cui erano amministratori Giorgio Rosa e la moglie e che formalmente era il soggetto giuridico proprietario della piattaforma. Dopo numerose udienze, prese di posizioni di realtà politiche e associative in Italia e all’estero, di mezzi di informazione, oltre al mondo del turismo romagnolo che vedeva di buon occhio il mantenimento dell’isola, si arrivò al capitolo conclusivo della storia della micronazione. Nel febbraio del 1969 la Marina Italiana ebbe il compito di minare la struttura e farla affondare, impresa che si sarebbe rivelata molto più complicata del previsto a causa della resistenza dei piloni.\nNel periodo prima dell’indipendenza, all’interno della struttura erano attivi un negozio di souvenir, un piccolo ufficio postale, una banca e addirittura un bar. Assieme a Pietro Bernardini, anche Gianni Di Berardino faceva parte del nutrito gruppo di tifernati che frequentavano il luogo. Sembra che proprio Gianni si fosse occupato di fare stampare i francobolli, di cui esistono due serie per un totale di cinque emissioni, in una tipografia del territorio tifernate. Interessante e tuttora oggi molto ricercata l’emissione con la dizione “Milita Itala Okupado” (Occupazione Militare Italiana).\nAnche alcuni dei souvenir in vendita erano prodotti in Umbria, con ogni probabilità proprio a causa della presenza attiva dei due personaggi di Città di Castello. Le cronache dell’epoca raccontano del boom turistico di questo strano luogo e avanzavano anche l’ipotesi che fosse in programma l’apertura di un casinò o di un’attività a luci rosse. C’è da ricordare che pochi anni prima la Repubblica di San Marino aveva aperto una casa da gioco per cercare di intercettare i turisti della riviera romagnola. L’Italia aveva risposto molto duramente attuando un pesante blocco dei confini della piccola Repubblica, quindi il rischio di ripetere la stessa storia con protagonista una piattaforma marina non piaceva affatto. Erano anni complessi, quelli alla fine del decennio iniziato nel 1960, e la politica italiana non poteva permettere neppure l’eventuale apertura di una stazione radio o addirittura televisiva priva del controllo dello Stato. Anche la paura che uno spazio neutro così vicino all’Italia potesse divenire potenzialmente un avamposto di stati nemici – la Jugoslavia di Tito o l’Albania di Enver Hoxha – non piaceva affatto, come del resto la possibilità che l’isola potesse legarsi a gruppi criminali o terroristici.\nQual era la vera intenzione dell’ingegner Giorgio Rosa? La costruzione di un sogno utopico o una semplice speculazione? Rosa è morto nel marzo del 2017 a quasi 92 anni di età, e in numerose interviste rilasciate negli ultimi anni di vita non ha mai chiarito completamente le dinamiche della vicenda. Nel 2010 ai media della Repubblica di San Marino affermò che all’inizio non interessava l’idea dello stato indipendente, ma semmai l’aspetto dell’extraterritorialità. Riferendosi alla distruzione dell’isola da parte dell’Italia, fece presente che il Paese era in mano alla chiesa e certe libertà non erano ammesse, nonostante negli stessi anni il mondo stesse cambiando radicalmente. Smentì in modo categorico di essere in accordo con la Jugoslavia o altri paesi comunisti e si definì un liberale. Dall’intervista emerse con chiarezza l’intenzione di attivare del commercio senza le imposte italiane, in particolare fece l’esempio della vendita di gasolio ai natanti che avrebbero visitato la struttura. In un’altra intervista rilasciata nello stesso periodo e proposta alla fine di un lungo e interessante documentario realizzato da Cinematica, Giorgio Rosa appare più utopista, affermando di aver portato avanti il progetto perché l’Italia gli stava stretta e inseguiva un ideale di libertà. Probabilmente Rosa era davvero stufo di certe dinamiche del Belpaese e invece che andarsene all’estero provò a costruirselo, un proprio estero, autofinanziandolo.\nPer alcuni aspetti attinente alla realtà e per altri assolutamente lontano dalle dinamiche reali della storia è il libro di Walter Veltroni L’isola delle rose, che inquadra la vicenda in un romanticismo sessantottino da cui Rosa era ben distante, visti anche i suoi trascorsi nella Repubblica di Salò. Prossimamente si occuperà dell’Isola delle Rose anche un film programmato su Netflix e diretto da Sydney Sibilia, con Elio Germano che interpreta l’ingegner Giorgio Rosa.\nUn’ultima curiosa dinamica, forse in parte anche ispirata dalla vicenda che caratterizzò le cronache italiane in quel 1968 è il fatto che negli anni successivi il limite delle acque territoriali di 6 miglia nautiche (pari a 11.112 metri) in vigore all’epoca dei fatti fu raddoppiato e portato alle attuali 12 miglia (pari a 22.224 metri).\nNello stesso periodo dell’Isola delle Rose ebbe una storia simile, ma con migliore fortuna, l’esperienza del Principato di Sealand, al largo delle coste britanniche. Di questa realtà, che ancora oggi formalmente esiste senza che nessuno abbia avuto l’esigenza di minarla o bombardarla, ci occuperemo la prossima settimana.\nTags: Gianni Di BerardinoGiorgio RosaIsola delle RosemicronazioniOltre il TeverePietro Bernardini


Domani a Bologna Bologna – Incontro con gli Imprenditori – Studiare Sviluppo\nSi terrà a Bologna il 20 luglio, nel quadro del progetto Summit Nazionale delle Diaspore con la Cooperazione Italiana, l’Incontro Imprenditori e Associazioni Migranti dal titolo: Settore privato – Partecipare alla Cooperazione Italiana allo Sviluppo: come e perché organizzato in collaborazione con il Comune di Bologna e la Regione Emilia Romagna. Un momento di confronto tra imprenditori, attori dell’Agenzia Italiana per la Cooperazione allo Sviluppo, enti locali, per valorizzare e comunicare l’apporto dell’imprenditoria migrante nei progetti di Sviluppo internazionale.\nObiettivo facilitare, in Italia, la costruzione di un’interlocuzione tra gli imprenditori (immigrati e non) interessati ad ampliare le attività in una dimensione transnazionale e la Cooperazione Italiana allo Sviluppo e di favorire la conoscenza reciproca e un percorso di informazione sulle nuove opportunità offerte dalla legge 125/14, che riconosce un ruolo attivo agli attori del settore privato e delle comunità migranti nell’ambito della Cooperazione Italiana allo Sviluppo.\nuna prima parte dedicata alla presentazione della nuova legge sulla Cooperazione Italiana allo Sviluppo e agli strumenti di supporto al settore privato e al ruolo attivo delle diaspore;\nuna seconda parte dedicata al dibattito sulle strategie da adottare per creare un sistema, una rete, che ottimizzi le risorse e gli sforzi per rendere efficace la legge 125/14; in questa ottica, il momento ha l’intento di rappresentare un opportunità per analizzare gli strumenti attualmente disponibili, raccogliere direttamente dagli operatori le proposte per una maggiore sinergia tra imprenditoria e cooperazione e, infine, condividere le esperienze/buone pratiche presentate dai partecipanti.\nPer maggiori informazioni summitdiaspore.org


Si chiude oggi a Gerusalemme l’Anno della Fede in Terra Santa - Papaboys 3.0\nHome News Pax et Justitia Si chiude oggi a Gerusalemme l’Anno della Fede in Terra Santa\nGERUSALEMME – Con una settimana d’anticipo rispetto alle celebrazioni solenni che avranno luogo in Vaticano domenica 24 novembre, si è chiuso ufficialmente oggi a Gerusalemme l’Anno della Fede, con una cerimonia in più lingue al Monte del Precipizio, presieduta dal Patriarca dei Latini, mons. Fouad Twal. L’evento è stato fatto coincidere con la Giornata internazionale della Fede e per l’occasione saranno visitabili tutti i Luoghi Santi di Nazareth e sarà possibile partecipare a una fiaccolata diretta verso la Basilica dell’Annunciazione. La giornata è stata organizzata dalle Chiese cattoliche di Terra Santa in collaborazione con la Custodia francescana, ma anche il governo – come riferiva tempo fa alla Fides il vicario patriarcale del Patriarcato di Gerusalemme dei Latini, mons. William Shomali – si è molto adoperato affinché il luogo fosse in grado di accogliere 60mila fedeli appartenenti a varie comunità internazionali. Così, dunque, si sta chiudendo in Terra Santa l’Anno della Fede indetto da Benedetto XVI e vissuto come “un tempo di particolare riflessione per favorire una sempre più piena conversione a Dio” nella città in cui l’Incarnazione di Cristo ha avuto inizio. Infine a Nazareth, sempre nella giornata di oggi, è previsto l’evento “In Terra Santa da Maria Sua Madre” a cura dell’Ufficio nazionale israeliano del Turismo.\nArticolo precedenteE Papa Francesco presenta e fa distribuire in piazza la Misericordina, “medicina” speciale per l’anima\nProssimo articolo“Nessuna minaccia per Papa Francesco”. Le parole del Comandante della Gendarmeria Vaticana Giani


Crema mani e unghie all'olio Albicocca e Aloe vera Qualiterbe - Vegan blog - Ricette Vegane - Cruelty Free\nL’olio di albicocca: ha funzione reidratante e dissetante per la pelle secca, ideale per le pelli sensibili, protegge dalle aggressioni esterne, protegge il film idrolipidico naturale della pelle, si assorbe facilmente senza ungere e inoltre ha un delicato e piacevole profumo 100% naturale che dura a lungo.\nAloe vera: ingrediente famoso oltre che per il potere idratante, per la straordinaria capacità di lenire le pelli più delicate ed essere un potente antinfiammatorio naturale.\nCominciando dal packaging vi posso dire che lo considero attraente e rende la crema mani pratica da portare in borsetta (formato 50 ml), il fatto che ci sia poco prodotto è positiva perchè solitamente i migliori prodotti sono in piccoli formati, forse perchè mantengono più a lungo le proprietà una volta aperti! Per la serie nella botte piccola c’è il vino buono!\nLa texture è cremosa e non troppo liquida, un altra nota positiva perchè significa che il prodotto ha buone possibilità di rivelarsi davvero nutriente. La crema è di colore biancastro che mi va a confermare la non presenza di coloranti che non servono a niente se non a scopo marketing e danneggiano la pelle, quindi nota assolutamente positiva.\nPrelevo poco prodotto e lo spalmo delicatamente sulle mani, sul dorso non sulla pianta! Perchè quando si sentono le mani secche è la parte superiore ad esserlo non il contrario! Massaggio bene fino a completo assorbimento e magia! La crema è assorbita totalmente dalla pelle e non c’è nemmeno un minimo segno di lucidità in superficie che conferma la presenza di ingredienti 98% naturali e non di siliconi o affini.\nInoltre va ad idratare molto bene le unghie che non vanno dimenticate che essendo fatte della stessa sostanza dei capelli, ovvero keratina, anche loro hanno bisogno di essere idratate prima di qualsiasi abbellimento anche curativo.\n(Questo vale soprattutto per chi ha le unghie fragili, che oltre ad essere sintomo di qualche squilibrio alimentare o alimentazione non corretta, significa che le vostre unghie non sono idratate abbastanza).\nSulle mani lascia un piacevole profumo di albicocca che straordinariamente dura a lungo, straordinariamente perchè la nota negativa dei prodotti con almeno il 98% di ingredienti naturali è che il profumo essendo appunto naturale, solitamente dura poco, ma non è il caso di questa crema che rilascia un piacevole e delicato profumo di albicocca sull’epidermide . Inoltre è’ una crema dalla formula GREEN, quindi non contiene PEG, SLES, siliconi ed è certificata VEGANOK, codice azienda 0168, come confermato dall’INCI che è il seguente:\nAqua, Cetearyl Alcohol, Simmondsia Chinensis Seed Oil, Butyrospermum Parkii Butter, Cetyl Alcohol, Prunus Armeniaca Kernel Oil, Macadamia Ternifolia Seed Oil, Glycerin, Cetearyl Glucoside, Aloe Barbadensis Leaf Juice Powder, Citrus Nobilis Peel Extract, Camellia Sinensis Leaf Extract, Acorus Calamus Rhizome Extract, Parfum,Tocopherol, Phenoxyethanol, Benzyl Alcohol, Potassium Sorbate.\nCome approvato dal Biodizionario.it sono veramente pochi gli ingredienti dannosi o da verificare, per la maggiore sono ingredienti benefici e innocui per la nostra pelle e salute. Quindi una crema dalla formulazione 100% sicura! Adatta davvero per tutti!\nIn sostanza considero la crema mani e unghie di Qualiterbe un prodotto ideale per chi ha le mani sempre secche perchè offre un’idratazione costante e duratura nel tempo, poichè essa non necessita di essere applicata più volte al giorno, se non 1/2 volte (mattina e sera) come un vero e proprio trattamento.\nQui di seguito vi rimando i link del prodotto e dell’azienda produttrice:\nveronicacagno 12 dicembre 2017, 13:34\nBascoFrancesco 12 dicembre 2017, 14:11\nBrava Veronica, bella recensione ed hai utilizzato anche il biodizionario.it doppio brava…e massimo dei voti\nveronicacagno 12 dicembre 2017, 21:58\nGraziee! si da oggi in poi lo utilizzerò sempre