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“Cuneo Provincia Futura”: spettacolari percorsi urbani tra realtà e immaginazione - AGENDA VIAGGI “Cuneo Provincia Futura”: spettacolari percorsi urbani tra realtà e immaginazione - AGENDA VIAGGI\nHomeAppuntamenticinema“Cuneo Provincia Futura”: spettacolari percorsi urbani tra realtà e immaginazione\n“Cuneo Provincia Futura”: spettacolari percorsi urbani tra realtà e immaginazione\nIn scena dieci spettacolari video-installazioni artistiche che per la prima volta illumineranno contemporaneamente le città di Cuneo, Alba, Bra e Mondovì. Una grande galleria urbana a cielo aperto per sensibilizzare su un unico grande tema: il FUTURO. Appuntamento dal 23 ottobre al 21 novembre in dieci luoghi simbolo della provincia di Cuneo.\nProtagoniste dieci videoinstallazioni che ci coinvolgono su temi di rilevanza globale dal cambiamento climatico al rapporto tra uomo, macchina e natura, dall’intelligenza artificiale alle conquiste spaziali, dalle tematiche ambientali alle arti. Temi mai come in questo periodo hanno coinvolto l’intera opinione pubblica.\n“Cuneo Provincia Futura” è spettacolare mostra a cielo aperto che si terrà dal 23 ottobre al 21 novembre in dieci luoghi simbolo della provincia di Cuneo. Si tratta di dieci spettacolari video-installazioni artistiche che per la prima volta accenderanno contemporaneamente diverse località: le città di Cuneo, Alba, Bra e Mondovì. Luci, colori e suoni invaderanno la provincia, creando nuovi percorsi urbani tra realtà e immaginazione. Palazzi, strade, piazze e tutto il tessuto urbano diventeranno i protagonisti e al contempo messaggeri di contenuti.\nIl grande tema del FUTURO\nGrazie alle più recenti e innovative proposte tecnologiche, le spettacolari video-installazioni – tutte site-specific – creano esperienze visive, scenografiche e immersive emotivamente molto coinvolgenti. Dieci capitoli indipendenti e fruibili singolarmente in una grande galleria urbana a cielo aperto per sensibilizzare su un unico grande tema: il FUTURO.\nInfatti Le dieci videoinstallazioni indagano su temi di rilevanza globale dal cambiamento climatico al rapporto tra uomo, macchina e natura, dall’intelligenza artificiale alle conquiste spaziali, dalle tematiche ambientali alle arti. Progetto promosso da Fondazione CRC (Fondazione Cassa di Risparmio di Cuneo) e ideato e curato da Alessandro Marrazzo.


Ken - aikidoclubmirkomazzurcos JimdoPage!\nAntico come l’uomo, l’uso del bastone è stato sin dalla notte dei tempi lo strumento di offesa più usato dall’umanità intera in ogni parte del mondo. Il bastone nella storia ha assunto le forme e le dimensioni più disparate che andavano da semplici clave a lunghi bastoni appuntiti. In particolare il bastone in legno, ha sempre offerto all’uomo un mezzo per migliorare le proprie capacità di combattente.\nRestando prettamente in suolo giapponese, ci sono numerosi documenti che testimoniano l’interesse e l’assiduo utilizzo di quest’arma da parte del bushi giapponese tant’è che la “paternità” di questo sistema di combattimento con il bastone la si attribuisce ad un grande bushi (guerriero) vissuto nel 16° secolo di nome Muso Gonnosuke Katsuyoshi. Egli, dopo essersi formato nel Tenshin Katori Shinto Ryu Kenjutsu ed aver conosciuto Kashima Bizen no Kami, decise che per approfondire e testare la sua preparazione doveva errare e dedicarsi allo musha shugyo (allenamento austero), cioè il viaggio che il guerriero intraprende per alimentare le proprie conoscenze e capacità. Proprio durante il viaggio Gonnosuke incontra quello che è unanimemente considerato il miglior esperto di spada dell’epoca (e forse di tutti i tempi se consideriamo la scherma nipponica), Miyamoto Musashi, dal quale fu battuto facilmente. Questo incontro segnò profondamente il giovane Gonnosuke, motivandolo ancor più a migliorare le proprie qualità per poter rivaleggiare con Musashi; quindi riprese il suo cammino, ma stavolta con un obbiettivo in più. La leggenda vuole che il guerriero giunca nel suo peregrinare in cerca di ispirazione presso il Monte Homan, luogo di ritiro anche religioso. Qui dopo aver meditato per ben 37 giorni ebbe un sogno (o una visione) che gli regalò quella grande intuizione che avrebbe legato il nome di Gonnosuke alla leggenda: utilizzare un bastone di legno di 4 shaku, 2 sun, 2 bu (poco più di un metro) in luogo della spada. Il sogno gli rivelava che con quell’arma potesse affrontare qualsiasi spadaccino, e dobbiamo ritenere che l’intuizione si sia rivelata giusta se ci affidiamo all’epica: pare infatti che dopo aver perfezionato le tecniche da utilizzare con la nuova arma abbia di nuovo affrontato e (stavolta) sconfitto Musashi.\nL’arma e l’utilizzo\nTralasciando la leggenda e rimanendo in un contesto prettamente pratico si può dire che l’uso del bastone (jo) si differenzia da quello della spada (ken) per la lunghezza dell’arma (circa 128 centimetri). Il bastone può oltretutto venir lasciato scorrere tra le mani per tutta la sua lunghezza permettendo così innumerevoli variazioni della forma tecnica, mentre la spada è legata essenzialmente a logiche di taglio o affondo. Tra persone non introdotte nella materia, può nascere l’impressione che le tecniche di bastone siano più varie e complicate che le tecniche di spada, ciò che non collima non la realtà, in quanto le difficoltà tecniche inerenti la spada sono di tutt’altra natura. Soltanto l’estrarre la spada dal fodero, ad esempio, richiede tali accorgimenti da rendere ciò un’arte a sé (iaido). La padronanza di ken e jo richiede molta esperienza e assiduo esercizio, ed entrambe queste armi offrono la possibilità di migliorare sensibilmente i movimenti di tai-jutsu. il jo è usato nell’Aikido in vari modi: come un’estensione del nostro braccio, come un’arma da neutralizzare o come uno strumento di coordinamento.\nIl Tanto, si può intendere come la replica lignea del wakizashi, la spada corta dei samurai o comunque un lungo coltello da combattimento.\nNell’Aikido è studiato perlopiù nelle tecniche in cui l’attacco è portato con quest’arma e la difesa è a mani nude.


Vasca con porta e doccia accessibile senza barriere - jacuzzi\nJacuzzi: Bagno Accessibile Senza Barriere\nBAGNO SICURO E ACCESSIBILE A TUTTI: IL BENESSERE SENZA ETÀ\nLA RAFFINATEZZA DEI PRODOTTI JACUZZI SPOSA IL DESIGN, LA RICERCA E IL CONCETTO DI BAGNO SICURO PER TUTTI, LIBERO DA BARRIERE ARCHITETTONICHE.\nQUALITÀ, SICUREZZA E COMFORT: SCORRI LA PAGINA E SCOPRI LE SOLUZIONI JACUZZI\nChi sceglie di avere in casa propria un prodotto Jacuzzi oggi più che mai sa di poter contare su una vasta gamma di soluzioni pensate per durare nel tempo, anche quando le esigenze cambiano.\nJacuzzi oggi propone una linea di prodotti completa e senza uguali per qualità e dignità estetica.\nI prodotti jacuzzi per la casa\nDana: la doccia Accessibile a tutti\nLiberty: vasca con accesso facilitato\nDOCCIA ACCESSIBILE DANA: COMFORT SENZA BARRIERE\nIl piatto doccia a filo pavimento rende Dana accessibile a tutti. Dana può essere allestita con maniglie di appoggio e un sedile ergonomico e impermeabile, progettato appositamente per l’uso in doccia.\nLIBERTY: LA VASCA CON PORTA E SEDILE AD ACCESSO FACILITATO\nLe vasche con porta di accesso sono la soluzione per chi ha difficoltà ad entrare in una vasca tradizionale ma non vuole rinunciare al piacere di fare un bagno in sicurezza e autonomia. Una rivoluzione nel modo di concepire sicurezza e comfort.\nSPECCHIO ADJUST DI JACUZZI®\nPuò essere regolato e direzionato con un semplice gesto della mano.\nLAVABO ADJUST DI JACUZZI®\nPrivo di colonna, dal bordo sottile, inclinabile.


Recesso & Sostituzione | Wickey.it\nNon siete soddisfatti dell'acquisto di un articolo o avete ricevuto un articolo sbagliato? Si prega di seguire le istruzioni riportate qui di seguito se si desidera restituire un articolo. Sono necessari l'indirizzo e-mail indicato al momento dell'ordine e il numero dell'ordine.\nUtilizzate il modulo di reso, selezionate l’articolo che volete restituire e seguite le istruzioni\nAl ricevimento del modulo di reso, vi contatteremo per confermare il ritiro della merce\nSi prega di imballare la merce con cura e allegare una copia della fattura\nAl ricevimento del reso, vi rimborseremo il prezzo di acquisto\nPer la restituzione della merce spedita ci facciamo carico dei costi nel modo seguente: dopo avere ricevuto la vostra comunicazione del recesso e concordato una data, ritiriamo la merce presso di voi tramite spedizioniere, a nostre spese, In tutti gli altri casi, i costi diretti per la restituzione della merce sono a vostro carico.\nAvete ricevuto un articolo non conforme? Ci dispiace molto per l’accaduto. Imballiamo accuratamente ogni ordine. Purtroppo non possiamo però escludere eventuali danni derivanti dal trasporto. Si prega di seguire le istruzioni riportate qui di seguito, in modo da trovare rapidamente una soluzione per voi:\nSiete pregati di disimballare sempre la merce al momento della consegna e verificare eventuali danni di trasporto\nIn caso di danni dovuti al trasporto, chiedete al vettore di indicare il danno sul documento di trasporto; a noi inviate, poi, una foto in merito\nAccettate sempre la merce consegnata (per favore non rifiutare o restituire)\nAl ricevimento del modulo di reso, vi contatteremo per risolvere la situazione, in modo che possiate essere soddisfatti. Se necessario, invieremo rapidamente e gratuitamente la merce sostitutiva\nNon è obbligatorio compilare il modulo di reso dell´ordine per il ritiro della merce. Con il nostro modulo, tuttavia, è possibile effettuare il reso più velocemente.


Accadde Oggi, 5 Gennaio: 1463, Francois Villion, uno dei più grandi poeti di sempre, viene bandito da Parigi | Verde Azzurro – Notizie\tAccadde Oggi, 5 Gennaio: 1463, Francois Villion, uno dei più grandi poeti di sempre, viene bandito da Parigi - Verde Azzurro - Notizie\n218 Visto Gennaio 04, 2019 Accadde Oggi, Cultura, Primo Piano Lucca e Piana, Ultimi Articoli Lucca e Piana Daniele Vanni\nFrançois Rabelais, Robert Louis Stevenson, Bertolt Brecht, Ezra Pound, Claude Debussy, Georges Brassens, Léo Ferré, Bob Dylan, Fabrizio De André…solo per citare alcuni grandissimi artisti si sono “rifatti” a lui (che in poesia, dove c’è la “licenza poetica” sta spesso per: scopiazzare!) o hanno a lui dedicato opere o rifacimenti.\nFrançois Villon, vero nome di François de Montcorbier o François de Loges (Parigi, 8 aprile 1431 o 1432 – dopo l’8 gennaio 1463) è stato un grande poeta francese.\nStudente dell’Università di Parigi, laureatosi alla facoltà di Lettere a 21 anni, in un primo tempo condusse al Quartiere Latino una vita allegra da studente indisciplinato.\nPer quattro volte fu arrestato per episodi di malavita, fino a essere condannato a morte, ma riuscì sempre a farsi rilasciare.\nA 24 anni, uccise un prete in una rissa, probabilmente per difesa, e fuggì da Parigi.\nAmnistiato, dovette esiliarsi nuovamente l’anno successivo, dopo lo svaligiamento del Collège de Navarre.\nAccolto a Blois, alla corte di Carlo d’Orléans, il principe-poeta, non riuscì a fare carriera.\nCondusse allora una miserabile vita errante, sulle strade.\nImprigionato a Meung-sur-Loire, liberato all’avvento di Luigi XI, ritornò a Parigi dopo sei anni d’assenza.\nNuovamente arrestato in una rissa, venne condannato all’impiccagione. Dopo l’appello, il Parlamento cassò il giudizio e lo bandì per dieci anni dalla città.\nAveva allora 31 anni; a quel punto se ne persero completamente le tracce (o meglio, non si può ricostruire la sua possibile vita ulteriore, a causa della totale mancanza di documenti originali, che l’attestino).\nVillon però conobbe una celebrità immediata.\nLe Lais,(la parola proviene dal celtico laid, “canto”: erano composizioni poetiche, spesso musicali, eseguite con l’arpa o con la viola, in Villion piene di allusioni oscene e riferimenti scherzosi per noi molte volte incomprensibili! scritte per farlo ricordare, agli amici, dopo la fuga da Parigi) poema giovanile, e Le testament, sua opera principale, furono stampati a partire dal 1489, quando Villon avrebbe avuto 58 anni, se fosse stato ancora in vita.\nTrentaquattro edizioni si susseguirono fino alla metà del XVI secolo.\nLe uniche fonti contemporanee di cui si dispone circa la sua vita, oltre alle sue opere, sono sei documenti amministrativi relativi ai processi: il resto fa parte della «leggenda Villon», che ben presto prese vita, alimentata dall’autore medesimo attraverso la sua produzione letteraria e fatta, a seconda delle epoche, di immagini differenti: dal burlone, al truffatore, al poeta maledetto.\nLa sua opera non è di facile comprensione.\nLa sua lingua non è sempre accessibile.\nLa sua arte del doppio senso e dell’antifrasi rendono spesso difficili i suoi testi, sebbene l’erudizione contemporanea abbia chiarito molte delle sue oscurità.\nIn carcere scrisse le sue opere maggiori.\nLa sua opera più conosciuta è La ballata degli impiccati(Ballade des pendus 1462; tuttavia, il titolo autentico di questo testo, come risulta dai manoscritti, è L’Épitaphe Villon).\nad un benefattore, mastro Guillaume de Villon (del quale avrebbe più tardi assunto il nome, nel 1456), cappellano di Saint-Benoît-le-Bétourné, chiesa sul ciglio della popolosa rue Saint-Jacques, nei pressi del Collège de Sorbonne, nel cuore del quartiere universitario, così chiamata perché il suo coro, mal realizzato, in origine non era orientato a est bensì a ovest. Il suo tutore era una personalità importante, laureato in Lettere (Maitre ès art), baccelliere in diritto, titolare di una delle cappelle e beneficiario dei relativi introiti (possedeva varie case, che concedeva in fitto), era anche docente di diritto e rappresentava la comunità come procuratore. Le sue conoscenze e il suo credito aiutarono Villon a tirarsi fuori da «molte agitazioni». S’incaricò della sua istruzione primaria; poi, quando ebbe all’incirca vent’anni, lo mandò a studiare alla Facoltà di Lettere di Parigi, affinché accedesse allo status privilegiato di chierico.\nNel 1449, Villon ottenne il baccalauréat, e nel 1452, a 21 anni, il secondo grado, la Maîtrise ès arts, che fece di lui un chierico, Dominus Franciscus de Montcorbier, portatore di tonsura; può così godere di un beneficio ecclesiastico e accedere alle altre.\nAll’epoca l’Università di Parigi era un vero e proprio Stato con numerosi privilegi (i suoi membri potevano essere giudicati solo da un tribunale ecclesiastico). I chierici comprendevano quasi tutta la nazione intellettuale; ma i diplomati, troppo numerosi, vivevano nella miseria e prendevano cattive strade: era anche la classe per eccellenza degli scapestrati e talvolta dei vagabondi.\nL’epoca in cui Villon studiava era un periodo di grandi turbolenze universitarie. I disordini studenteschi si moltiplicavano. Ci furono scontri con la polizia, fino a giungere, tra il 1453 e il 1454, alla soppressione pura e semplice dei corsi, dovuta a un lungo sciopero dei docenti. Villon trascurò allora i suoi studi (probabilmente studiava teologia, aspirando a un titolo più alto) per affrontare l’avventura. Più tardi avrebbe parlato con rimpianto di quest’epoca.\nIl 5 giugno 1455, sera del Corpus Domini, avvenne l’episodio che gli cambiò la vita: Villon uccise un prete, che forse lo aveva aggredito per primo con una spada, in una rissa.\nPer timore della giustizia, Villon lasciò Parigi e si nascose per sette mesi. Grazie alle conoscenze di Guillaume de Villon, nel gennaio del 1456 ottenne dalla cancelleria reale delle lettere di condono.\nVillon ritornò a Parigi e riprese possesso della sua stanza al chiostro di Saint-Benoît; tuttavia, a causa del crimine che aveva notoriamente commesso, non poteva riprendere la sua vita privilegiata di insegnante al Collège de Navarre, o comunque ottenere un impiego dignitoso. Pertanto, dovette guadagnarsi la vita cantando nelle taverne.\nVillon trascorse l’anno 1456 a Parigi fino a circa il giorno di Natale, allorquando lasciò di nuovo la città.\nNel primo episodio dei suoi guai con la giustizia, «la femme Isabeau» viene solo citata di passaggio ed è impossibile stabilire quale fosse il suo ruolo nell’innesco della rissa; stavolta, invece, Catherine de Vaucelles, da lui più volte menzionata nelle sue poesie, fu la causa dichiarata di una zuffa, nella quale Villon venne bastonato così duramente, da dover fuggire ad Angers, dove viveva un suo zio monaco, per evitare il ridicolo.\nIl poeta lasciò dunque Parigi per sfuggire a un’amante, come scriveva ne Le Lais («Il Lascito»), conosciuto anche come Petit testament («Piccolo testamento»), poesia maliziosa e salace, nella quale si congeda dai suoi conoscenti, amici e nemici, facendo a ciascuno un lascito immaginario, ironico, pieno di sottintesi e di equivoci.\nAll’incirca il giorno di Natale del 1456, Villon e i suoi complici scassinarono i forzieri del Collège de Navarre, il più ricco e il più vasto dei collegi parigini, per rubare 500 scudi d’oro dai forzieri della sacrestia.Il furto venne scoperto solo a marzo e fu aperta un’inchiesta senza che gli autori fossero identificati. Ma a giugno Guy Tabarie, complice troppo chiacchierone, fu arrestato su denuncia. Torturato allo Châtelet, denunciò i suoi complici. I reali motivi della partenza di Villon sarebbero dunque quelli di sfuggire alla giustizia e preparare un nuovo furto ad Angers.\nIl poeta non sarebbe forse stato un ladro di professione; egli avrebbe voluto soltanto procurarsi una certa somma di denaro, per poter realizzare uno dei suoi sogni: cercare di entrare a far parte, ad Angers, della corte del re Renato d’Angiò, mecenate che s’interessava alle arti e alle belle lettere, e diventare poeta di corte.\nUn fatto è sicuro: le sue peregrinazioni lo condussero, nel dicembre 1457-gennaio 1458, a Blois, alla corte del duca d’Orléans.\nCarlo d’Orléans, nipote di Carlo V, aveva all’epoca 63 anni e non era ancora padre del futuro Luigi XII. Era rimasto prigioniero degli Inglesi per venticinque anni, aveva scritto poesie per distrarsi ed era divenuto il primo poeta della sua epoca.Tornato in Francia, fece della sua corte il punto di riferimento di tutti i fini rimatori dell’epoca, che da lontano vi si recavano con la certezza di essere bene accolti.\nPer lui, Villon scrisse molto: ad es. nelle cosiddette Ballades des contradictions, scritte a più mani, su un tema dato da Carlo d’Orléans imponendo il gioco delle contraddizioni: ad es. «Muoio di sete presso la fontana».\nMa negli scritti del re, Villon è a sua volta rimproverato da Carlo e da uno dei suoi paggi che, senza nominarlo, lo accusano di menzogna e di arrivismo in due ballate. Molto probabilmente, egli abbandonò la corte di Blois poco dopo questo episodio.\nLo si ritrova a Meung-sur-Loire, imprigionato durante l’estate 1461 nella segreta della prigione del vescovo di Orléans,Thibault d’Aussigny, «la dura prigione di Meung», nutrito … d’une petite miche\nS’ignora cosa avesse commesso (probabilmente, un altro furto in una chiesa). Per l’occasione, sarebbe stato privato della sua qualità di chierico dal vescovo\nVillon riteneva profondamente ingiusta ed eccessivamente severa la sanzione e la pena inflittagli da Thibault d’Aussigny; è dalla prigionia di Meung che occorre datare tutte le sue disgrazie.\nEgli considerò il vescovo responsabile del suo decadimento fisico e morale e ne fece l’oggetto del suo odio nel Testament.\nIl 2 ottobre 1461, il nuovo re Luigi XI fece il suo ingresso a Meung-sur-Loire. Come usanza richiedeva, allorché un sovrano faceva il suo primo ingresso in una città, si liberavano alcuni prigionieri che non avessero commesso delitti troppo gravi, in segno di gioioso avvenimento.\nVillon ritrovò la libertà in questa occasione.\nEgli ringraziò il re nella «Ballata dei nemici di Francia» e domandò un aiuto finanziario, per poi decidere di raggiungere Parigi, stimando che il suo esilio fosse ormai durato abbastanza.\nTornato a Parigi, obbligato a nascondersi giacché la faccenda del furto al Collège de Navarre non era stata dimenticata, probabilmente redasse la Ballade de bon conseil, che lo presentava come delinquente redento, e poi la Ballade de Fortune, che sembra esprimere la sua crescente delusione verso il mondo dei benpensanti, che esita a reintegrarlo.\nE soprattutto, alla fine del 1461, iniziò la sua opera principale, Le Testament, pubblicata nel 1489: faceto e satirico, ma anche una straziante meditazione sulla vita e sulla morte.\nVillon venne nuovamente arrestato il 2 novembre 1462 per un furtarello e imprigionato nella fortezza del Grand Châtelet e dovette promettere di rimborsare una parte dei suoi bottini.\nQuesto periodo di libertà fu di breve durata, giacché alla fine di quello stesso mese venne implicato in una rissa di strada e incarcerato allo Châtelet.\nVisti i suoi precedenti, Villon venne sottoposto alla tortura dell’acqua, poi condannato a essere «strangolato e impiccato alla forca di Parigi».Villon presentò appello al Parlamento di Parigi, nei confronti della sentenza, che considerava ingiusta, un «imbroglio». Attendendo nella sua cella la decisione della Corte, compose probabilmente la celebre Quartina e quel brano da antologia che è la La ballata degli impiccati, poesie che sono sempre state fatte risalire a questo momento, dominato più dalla paura che dalla speranza, giacché di norma il Parlamento confermava le pene.\nVillon dovette lasciare Parigi l’8 gennaio 1463.\nA quel punto se ne persero le tracce.\nRabelais afferma, senza prove, che il poeta si sarebbe diretto in Inghilterra, poi nel Poitou, dove avrebbe fatto l’autore di teatro sotto falso nome, data la sua propensione a usare pseudonimi.\nAltri affermano che andò in Italia, o morì solo ai margini di una strada, malato e povero.\nVillon divenne rapidamente il prototipo popolare del truffatore.\nÈ qui rappresentato in veste di chierico, viso rasato, capelli corti, con indosso un berretto, segno distintivo del laureato in lettere e la veste lunga. Tiene un libro in mano e nell’altra una banderuola sulla quale è scritto il suo nome.\nE ben presto entra nella leggenda.\nAlcune fra le sue ballate erano famose già alla fine del XV secolo.\nE come Shakespeare ed altri grandi, si giunge persino a dubitare della sua esistenza o a volerlo riconoscere, alcuni commentatori arrivano perfino a dubitare che sia davvero esistito un uomo chiamato François Villon: con l’ipotesi che «Villon» sia lo pseudonimo di un nobile o di un dotto giurista bene informato sui pettegolezzi della Parigi a lui contemporanea.\nVillon scompare misteriosamente, ma conosce una celebrità immediata.\nA partire dal 1489 – avrebbe avuto 59 anni – le sue opere conoscono una ventina di edizioni successive: è considerato il «miglior poeta parigino che si trovi».\nIl suo nome, sinonimo di folle, creatore di tiri e raggir, truffatore, mangiatore a sbaffo, truffone, divenne talmente popolare da entrare nella lingua francese: si dicevavillonner per imbrogliare, ingannare, pagare con moneta falsa. Villon, villonner, villonnerie nel senso di truffatore, truffare, truffa figurano ancora nel dizionario.\nAltre immagini si sarebbero sovrapposte.\nNel XIX secolo, Villon acquisì lo status di primo «poeta maledetto»,declassato sociale, ladro, assassino condannato all’impiccagione, criminale incallito, coquillard, cioè appartenente alla potente banda di malfattori che imperversò in Borgogna, nello Champagne, nei dintorni di Parigi e di Orléans nel corso degli anni quaranta, cinquanta e sessanta del XV secolo. Essi erano così chiamati perché si facevano passare volentieri per falsi pellegrini di Santiago di Compostela sfoggiando delle conchiglie (coquilles)sui cappelli. Non si dispone di alcuna prova che attesti la sua appartenenza a questa associazione di malfattori. Li ha forse frequentati vagabondando sulle strade? Conobbe almeno due di loro…I Coquillards utilizzavano tra di loro un gergo, svelato dal processo contro di loro a Digione nel 1455. Villon conosceva questo gergo, e lo utilizzò in sei ballate!\nVillon non ha tanto rinnovato la forma della poesia del suo tempo, quanto il modo di trattare i temi poetici ereditati dalla cultura medievale, che egli conosceva perfettamente e che animò con la propria personalità.. Così, egli prese in contropiede l’ideale cortese, rovesciò i valori riconosciuti celebrando gli accattoni destinati alla forca, si concesse volentieri alla descrizione burlesca o alla licenziosità e moltiplicò le innovazioni linguistiche.\nTuttavia, la stretta relazione che Villon stabilisce tra gli avvenimenti della sua vita e la sua poesia lo porta parimenti a far sì, che la tristezza e il rimpianto dominino i suoi versi.\nLe testament (1461–1462), che si presenta come il suo capolavoro, s’iscrive sulla falsariga del Lais, scritto nel 1456, che talvolta viene anche chiamato le Petit Testament («il Piccolo Testamento»). Questo lungo componimento di 2023 versi è contrassegnato dall’angoscia per la morte e ricorre, con una singolare ambiguità, a una miscela di riflessioni sul tempo, di derisione amara, d’invettive e di fervore religioso. Questa miscela di toni contribuisce a conferire all’opera di Villon,una sincerità patetica che la rende unica rispetto a quella dei suoi predecessori.\nPer cui, cosa rende differente Villon dai suoi contemporanei? Uno che dice: so tutto, ma non so chi sono io?!!\nUn’opera sottesa da una vita eccezionale.\nPerché se, in primo luogo, le tematiche affrontate sono classiche, in pochi le hanno vissute così da vicino e, pur non avendo sempre percorsi facili, la maggior parte degli autori furono abbastanza presto integrati nelle corti di signori, a meno che non fossero essi stessi dei grandi del regno, come, ad esempio, Carlo d’Orléans (il quale, tenuto in ostaggio, conobbe certo un lungo esilio, ma «dorato»). Villon, invece, bruciò la sua vita in fondo alle taverne, in mezzo a mendicanti, banditi e prostitute. Fu più volte imprigionato e sfiorò davvero la morte.\n«Nell’anno del [suo] trentesimo genetliaco», come spossato da questa vita d’avventure, dalla prigionia, dalla tortura e dal decadimento, compose il suo Testament. Vi traspare quella vita dissoluta che dà ai suoi testi una profondità e una sincerità toccanti,e ciò tanto più che, coscientemente o no, noi leggiamo Villon col metro della sua storia personale.\nOltre all’intensità del suo eloquio, ciò che differenzia radicalmente l’opera di Villon da tutta la produzione poetica medievale, è il suo rivendicato carattere autobiografico(anche se, come si è visto, la veracità dei fatti è soggetta a cautela).\nInsomma, Villon riprese per suo conto la tradizione letteraria, se ne appropriò e la pervertì per farne la portavoce della propria personalità e dei suoi stati d’animo.\nVenne riscoperto nell’epoca romantica, durante la quale acquisì lo status di primo «poeta maledetto».\nDa allora la sua fama non è più calata.\nIspirò i poeti dell’espressionismo tedesco e fu tradotto in numerose lingue (tedesco, inglese, russa, esperanto, spagnolo, giapponese, ceco, ungherese…), il che gli conferì una reputazione mondiale, tanto le sue preoccupazioni sono universali e trascendono le barriere del tempo e delle culture.\n5 genn PendusVillon\n5 genn Villon\n5 genn Clusone_danza_macabra_detail


Jo Squillo: Lady Gaga ha copiato da me\nHome Spettacolo Jo Squillo: Lady Gaga ha copiato da me\nGiovanna Coletti in arte Jo Squillo in un’intervista concessa al periodico Vanity Fair, ha rilasciato delle dichiarazioni a dir poco deliranti. La cantautrice e conduttrice televisiva ha affermato che Lady Gaga, ha copiato il suo stile.\nSecondo quanto affermato da Jo, la cantante newyorkese, nuova regina mondiale della musica pop, deve il suo successo planetario per averle “rubato” l’immagine che lei mostrava già negli anni ‘80.\n“La capacità di sperimentare, la stravaganza creativa, dallo stile alle canzoni; Lady Gaga ha copiato tutto da me!” dice Jo Squillo.\nAffermazioni farneticanti ma in linea proprio col personaggio di Jo Squillo, che si è sempre considerata una grande superstar nonostante una carriera tutt’altro che di primissimo piano.\nLa sua carriera canora può essere riassunta in un unico clamoroso successo, il brano “Siamo donne”, cantato in coppia con Sabrina Salerno sul palco dell’Ariston al Festival di Sanremo del 1991, poi poco altro di rilevante, qualche album pubblicato e molti flop di vendite.\nSuccessivamente la “Squillo nazionale” si è riciclata come presentatrice tv, ritagliandosi soprattutto uno spazio fisso su Rete 4 col programma settimanale Tv Moda dedicato alle sfilate e a tutto ciò che gira intorno all’orbita del mondo della moda e del glamour.\nOra, con tutto il bene che vogliamo alla divertente ed irriverente Jo, l’accostamento da lei fatto con il fenomeno del momento Lady Gaga non sta nè in cielo e nè in terra!\nDifatti queste parole hanno scatenato un vero e proprio putiferio tra i numerosissimi fan della cantante americana.\nLa verità è che Lady Gaga avrà certamente preso ispirazione da qualcuno ma, con tutta l’onestà del mondo, facciamo grande fatica a pensare che quel qualcuno possa essere proprio Jo Squillo!\nCon molta probabilità la star americana neppure sa chi sia Jo Squillo! E’ invece plausibile che Lady Gaga abbia preso spunto dagli anni ’80, cercando però di creare qualcosa di suo senza dover copiare dagli altri.\nD’altronde non sarebbe la prima ad ispirarsi a quel periodo storico. La stessa Jo Squillo è stata senz’altro “contaminata” dai modi di fare, di cantare e di vestirsi di Donatella Rettore, e Donatella a sua volta ha avuto come musa ispiratrice qualcun’altra prima di lei. E’ così che vanno le cose.\nQuesta volta Jo Squillo l’ha davvero sparata grossa, attaccando Miss Germanotta e tacciandola di plagio!\nMa non è certo la prima volta che l’artista statunitense viene accusata di aver copiato un collega. La lista dei nomi è davvero infinita!\nForse l’unica che può reclamare il copyright è certamente Madonna. Ormai è stranota la rivalità tra le due artiste americane.\nLady Ciccone non ha mai digerito le dichiarazioni con le quali l’interprete di Bad Romance, ha affermato di essere l’unica vera erede di Madonna. Quest’ultima, a sua volta, ha replicato molto piccata che la sua erede deve ancora nascere!\nMadonna non ha ancora nessunissima intenzione di abdicare dal trono di popstar più grande del mondo. Lady Gaga però rappresenta una “minaccia” concreta. A meno che tra le due litiganti…..Jo Squillo gode!!\nArticolo precedenteRoma, il ritorno dei ‘figli dei fiori’ al ‘Blanco’ sul Lungotevere\nArticolo successivoDiego Forlan bacia la sua Zaira in diretta tv


Finalità e soggetti del servizio sanitario regionale\n1. La presente legge disciplina l'ordinamento del Servizio sanitario regionale sulla base del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni.\n2. Costituiscono obiettivi del Servizio sanitario regionale la prevenzione, cura e riabilitazione, al fine di assicurare ai cittadini i livelli uniformi di tutela e assistenza sanitaria indicati dalla programmazione nazionale, nonché eventuali ulteriori livelli integrativi di assistenza sanitaria indicati dalla programmazione regionale anche in rapporto alle risorse a tali fini messe a disposizione.\n3. Il Servizio sanitario regionale è costituito dal complesso delle funzioni, delle strutture, delle attività e dei servizi sanitari presenti nel territorio regionale ed opera con modalità che assicurino l'eguaglianza di tutti i cittadini, concorrendo alla promozione della loro salute.\n1. Sono soggetti istituzionali del Servizio sanitario regionale la Regione dell'Umbria e i Comuni.\n2. Alla determinazione ed al perseguimento delle finalità del Servizio sanitario regionale concorrono le Province dell'Umbria, la Università di Perugia e l'Istituto zooprofilattico sperimentale dell'Umbria e delle Marche, nonché le istituzioni sanitarie e assistenziali pubbliche o private operanti nel territorio regionale.\n3. I compiti di gestione dei servizi sanitari sono esercitati dalle Aziende sanitarie regionali distinte in Unità sanitarie locali e Aziende ospedaliere.\n1. Spettano alla Regione i compiti di programmazione, di ripartizione delle risorse, di indirizzo, di coordinamento, di controllo, di monitoraggio e di valutazione delle attività svolte nell'ambito del Servizio sanitario regionale, nonché le altre funzioni ad essa demandate dalla legge dello Stato.\n2. La Regione definisce modalità e criteri atti a regolare la produzione e la erogazione dei servizi sanitari da parte degli operatori pubblici e privati nel territorio regionale.\n3. Il Consiglio regionale approva con atto amministrativo il piano sanitario regionale quale strumento principale della programmazione e gli altri atti di indirizzo programmatico generale.\n4. La Giunta regionale, al fine di assicurare la coerenza della gestione dei servizi sanitari rispetto agli obiettivi della programmazione e garantire omogeneità di interventi e di prestazioni su tutto il territorio regionale, nonché l'uso ottimale delle risorse finanziarie e l'efficienza delle strutture sanitarie, assume direttive vincolanti per le Aziende sanitarie regionali informandone contestualmente il Consiglio regionale.\n5. La Giunta regionale altresì, dirama alle Aziende sanitarie regionali i supporti tecnico-scientifici che constano di linee-guida, protocolli e altre norme di buona pratica professionale.\n6. La Giunta regionale svolge attività di indirizzo tecnico, promozione e supporto nei confronti delle Aziende sanitarie regionali, anche in relazione al controllo di gestione ed alla valutazione di qualità, quantità e costi delle prestazioni sanitarie.\n7. La Giunta regionale acquisisce le informazioni epidemiologiche necessarie al processo di programmazione, indirizzo, valutazione e verifica dell'efficacia degli interventi, mediante una propria struttura organizzata in osservatorio epidemiologico.\n8. La Giunta regionale verifica lo stato di realizzazione dei piani attuativi delle Aziende sanitarie locali, in base alla relazione annuale trasmessa dai direttori generali entro il mese di gennaio; a tal fine acquisisce il parere della Conferenza permanente per la programmazione sanitaria e socio sanitaria regionale (2).\n1. Il Comune partecipa alla realizzazione degli obiettivi del Servizio sanitario concorrendo alla programmazione sanitaria regionale.\n2. Il Comune in particolare tutela i cittadini nel loro diritto alla promozione ed alla difesa della salute e svolge le funzioni relative alla tutela dell'ambiente di vita avvalendosi delle strutture di prevenzione delle Unità sanitarie locali e dell'Agenzia regionale per la protezione dell'ambiente di cui alla legge 21 gennaio 1994, n. 61.\n3. Il Comune può altresì presentare alle Aziende sanitarie regionali ed alla Giunta regionale osservazioni e proposte per la salvaguardia dei diritti e della dignità dei propri cittadini, nonché per il miglioramento delle condizioni di erogazione delle prestazioni sanitarie e contribuisce al perseguimento di obiettivi di integrazione tra i servizi socio-assistenziali e quelli sanitari.\n4. I Comuni, previa verifica di compatibilità con la programmazione da parte della Giunta regionale, nell'ambito dei servizi di medicina territoriale e delle attività preventive, terapeutiche e riabilitative di supporto a quelle di rilievo sociale, possono concordare con le Unità sanitarie locali forme di assistenza\nsanitaria che integrino i livelli stabiliti dalla Regione, purché i relativi costi siano sostenuti interamente dai Comuni stessi.\n5. Gli accordi non possono prevedere il ricorso agli strumenti di cui al comma 4 dell'articolo 14 del decreto-legge 16 maggio 1994, n. 299 convertito con modificazioni in legge 19 luglio 1994, n. 451.\n1. In ciascuna delle Unità sanitarie locali di cui all'art. 8 è costituita la Conferenza dei sindaci, organo di rappresentanza dei Comuni per l'espressione delle esigenze sanitarie del territorio di competenza.\n2. La Conferenza approva, entro sessanta giorni dall'insediamento, il regolamento per il proprio funzionamento recante anche la disciplina per la nomina del presidente e del consiglio di rappresentanza, composto da quattro membri e dal presidente medesimo. Nel consiglio di rappresentanza sono comunque presenti i sindaci dei due Comuni con maggior numero di abitanti. Il regolamento stabilisce i criteri di rappresentanza in relazione alla rispettiva consistenza demografica, purché nessun Comune ecceda il 45 per cento del totale della rappresentanza.\n3. La Conferenza esercita le attribuzioni previste al comma 14 dell'art. 3 del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni, ed in particolare:\na) formula, nell'ambito della programmazione regionale, indirizzi per l'impostazione programmatica delle Aziende sanitarie regionali;\nb) esprime i pareri previsti al comma 2 dell'art. 6, della legge regionale 19 dicembre 1995, n. 51;\nc) esercita l'intesa con il direttore generale per la nomina del coordinatore sociale;\nd) esprime parere sulle direttive della Giunta regionale per la suddivisione tra componente sanitaria e sociale all'interno delle attività sanitarie a rilievo sociale.\n4. La Conferenza, inoltre:\na) approva i piani attuativi delle Unità sanitarie locali di cui all'art. 23 che acquistano efficacia dopo la valutazione di congruità della Giunta regionale;\nb) esercita l'intesa prevista al comma 2 dell'art. 18, sulla definizione dell'articolazione territoriale dei distretti sanitari;\nc) esprime alla Giunta regionale pareri in merito all'efficacia ed efficienza dei servizi ai fini della valutazione dell'operato del direttore generale.\n5. [La Conferenza dei sindaci dell'Unità sanitaria locale nel cui territorio ricadono una o più Aziende ospedaliere, integrata con i presidenti della Conferenza dei sindaci delle altre Unità sanitarie locali regionali, svolge le funzioni previste alle lett. a), b) del comma 3 e le funzioni di cui alla lett. c) del\ncomma 4 ed esprime parere preventivo sui piani attuativi delle Aziende stesse] (3).\n1. Ai sensi dei commi 1, 2 e 3 dell'articolo 6 del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni, l'Università contribuisce all'attività del Servizio sanitario regionale:\na) collaborando all'elaborazione del piano sanitario regionale;\nb) indicando ogni elemento utile a determinare la presenza programmata delle proprie strutture all'interno del Servizio sanitario regionale;\nc) partecipando ad intese, sulla base delle specifiche indicazioni del piano sanitario regionale, con la Regione per la progettazione e la realizzazione delle iniziative rivolte alla formazione ed alla specializzazione degli operatori del Servizio sanitario regionale e per obiettivi di ricerca finalizzati alla qualificazione delle attività svolte dai servizi di sanità pubblica dell'Umbria.\n2. La Regione e l'Università degli studi, ai fini di cui al comma 1, anche per conseguire la ottimale qualificazione del Servizio sanitario regionale in Umbria e la valorizzazione delle rispettive potenzialità, stipulano appositi protocolli d'intesa contenenti la disciplina degli apporti reciproci per l'assistenza nelle Aziende sanitarie regionali, per l'attivazione dei corsi di diploma universitario e per l'attivazione dei corsi di formazione specialistica.\n3. I protocolli d'intesa definiscono le modalità della collaborazione sulla base dei seguenti principi:\na) la competenza della programmazione regionale a definire i criteri e le attività assistenziali del Servizio sanitario regionale in cui si esplica l'apporto della facoltà di medicina nel rispetto delle sue finalità istituzionali tenendo anche conto delle indicazioni di cui alla lettera b) del comma 1;\nb) la riserva alle aziende sanitarie regionali della competenza in ordine alle modalità di organizzazione delle proprie strutture, dipartimenti, unità operative e moduli, nei quali si attua l'integrazione del personale universitario nell'ambito del servizio sanitario regionale; tale organizzazione deve garantire parità di trattamento, a parità di attività, di responsabilità e di titoli professionali nonché di opportunità di accesso alle funzioni in ambito assistenziale;\nc) la competenza regionale per la definizione delle esigenze formative e delle strutture accreditate;\nd) la responsabilità didattica ed amministrativa dei corsi attribuita a dipendenti del Servizio sanitario regionale;\ne) la docenza affidata a personale di ruolo sanitario, di norma dipendente dalle strutture presso le quali si svolge la formazione;\nf) il riferimento all'ordinamento didattico universitario, definito ai sensi della legge 19 novembre 1990, n. 341.\n4. La Giunta regionale, di concerto con l'Università, istituisce una commissione paritetica tra Regione e Università per la predisposizione dei protocolli d'intesa di cui al comma 3.\nIstituzione delle Unità sanitarie locali.\n2. La sede legale delle Unità sanitarie locali è stabilita dalla Giunta regionale, su proposta delle competenti Conferenze dei sindaci, da formularsi nella prima seduta utile delle stesse; in caso di inerzia provvede comunque la Giunta regionale.\nAttività delle Aziende sanitarie regionali.\n1. Ciascuna Azienda sanitaria, nell'ambito della programmazione sanitaria regionale, organizza i propri servizi e l'attività di tutela della salute attenendosi ai seguenti principi:\na) autonomia organizzativa dei livelli decisionali, ai fini della efficienza operativa;\nb) articolazione dei servizi territoriali e dei presidi ospedalieri, idonea a garantire l'erogazione e l'acquisizione delle prestazioni individuate nel piano sanitario regionale, sulla base dei livelli uniformi d'assistenza;\nc) strutturazione in forma dipartimentale, per aree omogenee, sulla base delle previsioni della programmazione regionale;\nd) istituzione del servizio infermieristico, tecnico sanitario, riabilitativo ed ostetrico come supporto funzionale alle attività di assistenza su base dipartimentale, dotato di autonomia tecnico-organizzativa.\n1. Gli ospedali costituiti in Azienda hanno personalità giuridica pubblica e godono di autonomia organizzativa, amministrativa, patrimoniale, contabile, gestionale e tecnica.\n2. La Regione definisce piani di attività e programmi di sviluppo relativi alle prestazioni di alta specializzazione da remunerare con le modalità definite al comma 2 dell'art. 30.\n3. Le Unità sanitarie locali interessate stipulano con le Aziende ospedaliere appositi contratti per lo svolgimento delle prestazioni di assistenza sanitaria, anche secondo quanto previsto all'art. 6 della legge 23 dicembre 1994, n. 724, al fine di garantire la continuità e la integrazione con gli altri servizi sanitari presenti nel territorio, secondo i criteri e le modalità definiti nel piano sanitario regionale.\nOrgani delle Aziende sanitarie regionali\nDirettore generale: poteri e competenze.\n1. Tutti i poteri di gestione e di rappresentanza dell'Azienda sanitaria regionale sono riservati al direttore generale.\n2. Il direttore generale esercita le proprie funzioni direttamente, ovvero delegandole al direttore amministrativo o al direttore sanitario o alle altre figure dirigenziali. Le funzioni che possono essere delegate sono individuate nel regolamento di organizzazione dell'Azienda sanitaria.\n3. Sono comunque riservati al direttore generale i seguenti atti:\na) la nomina del direttore amministrativo e del direttore sanitario;\nb) la nomina, ove ricorrano le condizioni previste dall'art. 3, comma 3, del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni, del coordinatore dei servizi sociali;\nc) la nomina di figure dirigenziali altamente qualificate e con funzioni coadiuvanti in relazione ad obiettivi specificamente individuati e la conseguente stipula di contratti di diritto privato;\nd) la sospensione e la decadenza del direttore amministrativo, del direttore sanitario e delle figure dirigenziali di cui alla lettera c), la sospensione del coordinatore dei servizi sociali; la decadenza di quest'ultimo è disposta d'intesa con la Conferenza dei sindaci;\ne) la nomina dei componenti del Collegio dei revisori;\nf) l'emanazione del regolamento di organizzazione dell'Azienda, sentito, oltre al direttore amministrativo ed al direttore sanitario, il coordinatore dei servizi sociali, ove nominato;\ng) gli atti di bilancio;\nh) la predisposizione dei piani attuativi per il recepimento della programmazione regionale.\n4. Al direttore generale compete la verifica dei rendimenti e dei risultati aziendali, nonché la valutazione dell'efficacia e dell'economicità dell'azione amministrativa.\n5. Il direttore generale promuove con azioni positive pari opportunità fra i sessi nell'organizzazione aziendale. Il rapporto sulla situazione del personale previsto dall'articolo 9 della legge 10 aprile 1991, n. 125, è redatto annualmente e trasmesso, oltreché ai soggetti individuati al comma 2 del suddetto articolo, anche al Presidente della Giunta regionale.\n6. Il direttore generale convoca, almeno una volta all'anno, apposita conferenza dei servizi per verificare l'andamento degli stessi e per individuare ulteriori interventi tesi al miglioramento delle prestazioni.\nDirettore generale: nomina e rapporto di lavoro.\n1. La nomina del direttore generale è di competenza della Giunta regionale, che vi provvede, secondo le modalità ed i requisiti stabiliti dalla legge. Sono altresì di competenza della Giunta regionale la dichiarazione di decadenza del direttore generale e la relativa risoluzione del contratto.\n2. La Giunta regionale determina con proprio atto le modalità per verificare la coerenza dei richiesti requisiti, culturali e professionali, rispetto al contenuto funzionale dell'attività propria del direttore generale, in attuazione del comma 1 dell'art. 1, della legge 17 ottobre 1994, n. 590.\n3. L'efficacia della nomina è subordinata alla stipula di apposito contratto quinquennale di diritto privato tra il Presidente della Giunta regionale ed il direttore generale nominato secondo uno schema adottato dalla Giunta regionale, in conformità con i contenuti fissati dal D.P.C.M. di cui al comma 6 dell'art. 3 del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni. La stipula del contratto deve comunque intervenire entro trenta giorni dalla nomina.\n4. La Giunta regionale, trenta giorni prima della scadenza del termine dei cinque anni, può procedere con delibera motivata al rinnovo del contratto per una sola volta.\n5. Le funzioni di direttore generale non possono essere esercitate per un periodo superiore ai dieci anni.\n6. Costituiscono comunque causa di risoluzione del contratto, oltre a quanto previsto dal comma 6 dell'art. 3 del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni:\na) l'insorgenza di un grave disavanzo di esercizio, tale da costituire pregiudizio all'equilibrio economico dell'azienda;\nb) il mancato rispetto delle direttive vincolanti emanate dalla Regione;\nc) la mancata realizzazione degli obiettivi contenuti negli atti di programmazione regionale, allorché gli stessi prevedano espressamente tale sanzione in caso di inadempienza.\n7. La Giunta regionale, alla scadenza del primo anno ed alla scadenza dei successivi due anni dalla nomina del direttore generale, provvede alla verifica in termini di efficacia e di efficienza dei risultati di gestione conseguiti, in riferimento agli indirizzi ed agli obiettivi fissati nel piano sanitario regionale ed agli altri atti di indirizzo emanati dalla Regione. All'esito di tali verifiche, la Giunta regionale dispone, con provvedimento motivato, la conferma dell'incarico o la risoluzione del contratto. Nel caso in cui il contratto venga risolto ai sensi del presente comma, la Giunta regionale può procedere alla nomina del nuovo direttore generale sulla base della selezione già effettuata per la nomina di quello uscente.\n8. La Giunta regionale, in caso di decadenza del direttore generale o di vacanza dell'ufficio, in via temporanea, fino alla data di stipula del contratto con il nuovo direttore, attribuisce le funzioni al direttore amministrativo o al direttore sanitario, ovvero procede alla nomina di un commissario straordinario in possesso dei requisiti previsti dalla legislazione vigente per la nomina a direttore generale.\n1. Presso ogni Unità sanitaria locale è costituito un Consiglio dei sanitari con funzioni di consulenza tecnico sanitaria.\na) il direttore sanitario che lo presiede;\nb) otto medici in servizio presso presidi ospedalieri;\nc) cinque medici in servizio presso presidi territoriali, di cui due nominati tra i medici convenzionati;\ne) tre operatori sanitari laureati non medici, scelti tra il personale delle tabelle B, D, E, F e G del ruolo sanitario di cui al D.P.R. 20 dicembre 1979, n. 761;\nf) due operatori professionali scelti tra il personale delle tabelle H ed I del ruolo sanitario;\ng) un operatore professionale della tabella L del ruolo sanitario;\nh) un operatore sanitario della tabella N del ruolo sanitario.\n3. Nel Consiglio sanitario delle Aziende ospedaliere non sono rappresentati i medici in servizio presso i presidi territoriali ed i medici veterinari ed è conseguentemente elevato di tre unità il numero dei medici ospedalieri e di una unità il numero degli operatori professionali di cui alla lettera f) del comma 2.\n4. I dirigenti sanitari di secondo livello, responsabili dei dipartimenti delle Aziende sanitarie, sono membri di diritto del Consiglio dei sanitari.\nElezione del Consiglio dei sanitari.\n1. L'elezione dei membri del Consiglio dei sanitari è effettuata sulla base di liste distinte, formate in ordine alfabetico, per ciascuna delle categorie da eleggere, nelle quali possono candidarsi gli operatori in possesso di una anzianità di servizio di almeno tre anni.\n4. Le modalità per la presentazione delle liste, la costituzione dell'Ufficio elettorale, dei seggi elettorali e gli altri adempimenti residui sono disciplinati dal regolamento di organizzazione dell'Azienda sanitaria, che stabilisce, per quanto non previsto nella presente legge, anche le modalità di funzionamento del Consiglio. In prima applicazione ed in attesa del regolamento di organizzazione, le procedure elettorali sono stabilite dal direttore generale.\n5. Il Consiglio dei sanitari elegge, nella sua prima seduta, un vicepresidente ed un segretario e si riunisce almeno una volta al mese o su richiesta di cinque o più dei suoi componenti.\n6. Il Consiglio esprime i pareri previsti al comma 12 dell'articolo 3 del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni. Qualora non si esprima nei dieci giorni successivi alla richiesta, il parere si intende favorevole.\n1. Il Collegio sindacale è istituito presso ogni Azienda sanitaria regionale, ai sensi e con le attribuzioni di cui all'art. 3 ter del "decreto legislativo di riordino" e, presso le Aziende ospedaliere - universitarie, di cui alla lett. b) del comma 2 dell'art. 2 del D.Lgs. 517 del 21 dicembre 1999, ai sensi e con le attribuzioni di cui al comma 3 dell'art. 4 dello stesso decreto legislativo (4).\nArticolazione ed organizzazione delle Aziende sanitarie regionali\n1. Il Dipartimento è costituito da unità operative omogenee, affini o complementari, che perseguono comuni finalità e sono quindi tra loro interdipendenti, pur mantenendo la propria autonomia e responsabilità professionale. Le Unità operative costituenti il dipartimento, sono aggregate in una specifica tipologia organizzativa volta a dare risposte unitarie, tempestive, razionali e complete rispetto ai compiti assegnati e a tal fine adottano regole condivise di comportamento assistenziale, didattico, di ricerca, etico, medico-legale ed economico.\n1. Il Distretto socio sanitario è l'articolazione territoriale ed organizzativa della Unità sanitaria locale, per le attività finalizzate alla promozione della salute, alla prevenzione, alle cure e alla riabilitazione, tramite la gestione integrata delle risorse della Unità sanitaria locale e degli enti locali.\na) gestisce e coordina i servizi ubicati nel territorio di competenza, destinati all'assistenza sanitaria di base e specialistica di primo livello, alla assistenza specialistica semi-residenziale e residenziale territoriale, alla assistenza residenziale ai non autosufficienti e lungodegenti stabilizzati, alla assistenza sanitaria collettiva in ambiente di vita e di lavoro, alle attività sociali a rilievo sanitario e alle attività socio-assistenziali delegate dagli enti locali alla Unità sanitaria locale;\nc) assicura, anche attraverso i medici ed i pediatri di medicina territoriale, un efficace orientamento e controllo della domanda socio-sanitaria e promuove la continuità terapeutica tra i diversi luoghi di trattamento indirizzando e coordinando il ricorso all'assistenza ospedaliera;\nd) funge da centro regolatore per le prestazioni erogate dalle proprie unità operative residenti ed itineranti, con riferimento anche alle strutture delle altre aziende sanitarie, delle istituzioni sanitarie accreditate, dei professionisti accreditati o convenzionati.\n3. Nel Distretto si ricomprendono e si integrano in particolare:\na) i servizi rivolti alla persona tramite rapporto diretto medico-paziente o tramite organizzazione distrettuale;\nb) i servizi socio-sanitari di comunità.\n4. Nel Distretto sono ricompresi e trovano integrazione secondo le modalità e gli indirizzi del piano sanitario regionale, i servizi per la prevenzione e la promozione della salute di cui all'art. 20, i servizi per la tutela della salute mentale di cui al comma 10 dell'art. 21, nonché gli altri dipartimenti territoriali.\n5. Il Distretto è l'ambito di riferimento delle attività collegate all'attuazione dei progetti-obiettivo e delle azioni programmate indicate nel Piano sanitario regionale che si realizzano e si coordinano prevalentemente nel territorio e, in particolare, di quelle relative alla:\nc) prevenzione, diagnosi, cura, riabilitazione ed integrazione sociale delle persone disabili o affette da malattie croniche;\nd) prevenzione, cura e recupero psico-fisico dalle dipendenze;\ne) tutela della salute mentale.\n6. Al Distretto è attribuita autonomia economico-finanziaria con contabilità analitica separata all'interno del bilancio dell'Unità sanitaria locale, nonché autonomia gestionale per lo svolgimento delle funzioni ed il conseguimento degli obiettivi aziendali.\n7. Il Direttore generale, su proposta congiunta del direttore sanitario e del direttore amministrativo, nomina, sentito l'organismo di cui al comma 3 dell'art. 18, il responsabile del Distretto tra il personale dell'Unità sanitaria locale con qualifica dirigenziale appartenente di norma al ruolo sanitario. L'incarico ha durata triennale, rinnovabile ed è sottoposto a revoca con le modalità previste nel regolamento aziendale.\nArticolazione territoriale dei distretti socio-sanitari.\n1. Il distretto ha una dimensione territoriale tale da garantire un'ampia presenza di servizi territoriali e di operatori, in modo da caratterizzarsi come soggetto di negoziazione con la direzione dell'Unità sanitaria locale e di interlocuzione con il sistema del governo locale.\n2. L'ambito territoriale di ciascun distretto è definito dal direttore generale della Unità sanitaria locale, d'intesa con la Conferenza dei sindaci, in modo che, di norma, ciascun distretto comprenda una popolazione residente non inferiore a trentamila abitanti, salvo deroga disposta con deliberazione del Direttore generale, d'intesa con la Conferenza dei sindaci ed approvata dalla Giunta regionale.\n3. A livello distrettuale, è istituita l'Assemblea dei sindaci. L'Assemblea è composta da tutti i sindaci o dai presidenti delle circoscrizioni dei Comuni facenti parte del distretto. Nel caso in cui il distretto coincida con il singolo Comune, le funzioni sono esercitate dal sindaco.\n1. Gli ospedali che non siano costituiti in Aziende ospedaliere, dislocati in una unica Unità sanitaria locale sono accorpati in un unico presidio. Il direttore generale può richiedere deroga motivata alla Giunta regionale, che provvede, sentita la Conferenza dei sindaci.\n2. Sono comunque costituiti in presidio ospedaliero autonomo gli ospedali sede di dipartimento per l'emergenza ed urgenza di cui al piano di riorganizzazione della rete ospedaliera approvato con Delib.C.R. 3 febbraio 1997, n. 311.\n3. Ai presidi ospedalieri è attribuita autonomia economico finanziaria, con contabilità analitica separata all'interno del bilancio dell'Unità sanitaria locale.\n4. Al presidio ospedaliero sono preposti un dirigente medico ed un dirigente amministrativo come previsto al comma 9 dell'art. 4 del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni, tra i quali il Direttore generale individua il responsabile della gestione complessiva.\n1. Per i Dipartimenti di prevenzione si applicano le disposizioni di cui agli artt. 7, 7 bis, 7 ter, 7 quater, 7 quinquies e, per quanto attiene le funzioni, dal contenuto degli artt. 7 septies, 7 octies del "decreto legislativo di riordino".\n2. In particolare il Dipartimento di prevenzione comprende almeno i seguenti Servizi:\nIl Dipartimento di prevenzione comprende altresì anche le funzioni ingegneristico - impiantistiche, organizzate in servizio o unità operativa.\n3. Il Dipartimento di prevenzione può comprendere anche la medicina legale e necroscopica, secondo l'articolazione organizzativa adottata dalle singole Aziende USL (5).\n1. L'Ospedale è organizzato in dipartimenti, secondo la previsione di cui all'art. 16, caratterizzata da una ulteriore competenza gestionale unitaria che si estrinseca anche attraverso la negoziazione di obiettivi e risorse con la direzione aziendale.\n2. Il dipartimento è individuato dal direttore generale, su proposta del direttore sanitario, sentito il Consiglio dei sanitari. Qualora l'organizzazione dipartimentale coinvolga servizi extra aziendali,\nl'individuazione del dipartimento è fatta di concerto con le autorità interessate. Possono far parte del dipartimento ospedaliero anche i servizi extra ospedalieri. La integrazione fra dipartimento ospedaliero, dipartimenti territoriali e rete distrettuale è demandata agli strumenti della programmazione regionale.\n3. I dipartimenti sono individuati in funzione delle unità operative presenti nei singoli ospedali e degli obiettivi che questi debbono conseguire.\n4. Spettano al dipartimento ospedaliero i seguenti compiti:\na) la gestione in comune del personale;\nc) la sperimentazione e l'adozione di modalità organizzative volte al miglioramento dell'efficienza e della qualità ed all'integrazione delle attività delle strutture;\ne) il miglioramento del livello di umanizzazione dell'assistenza erogata all'interno delle strutture;\nf) il coordinamento con le attività extra ospedaliere connesse alle funzioni.\n5. La direzione del dipartimento è assicurata da:\na) il Consiglio di dipartimento, con funzioni deliberanti rispetto a quanto previsto al comma 4;\nb) il responsabile del dipartimento, con funzioni esecutive.\n6. Il responsabile del dipartimento è un dirigente di secondo livello titolare della responsabilità di una delle unità operative facenti parte del dipartimento, nominato dal direttore generale all'interno di una terna di nominativi proposti dal Consiglio di dipartimento, sentito il direttore sanitario dell'Azienda ed il dirigente medico del presidio. L'incarico di responsabile del dipartimento comporta l'impegno esclusivo ed a tempo pieno a favore dell'Azienda ed è incompatibile con qualsiasi altro incarico che possa impedire la piena disponibilità nei confronti dell'Azienda. La durata dell'incarico è triennale, rinnovabile e sottoposto a revoca, con le modalità del regolamento di cui alla lettera a) del comma 7.\n7. Il responsabile del Dipartimento:\na) assicura il funzionamento del dipartimento, attuando i modelli organizzativi stabiliti dal Consiglio di dipartimento e predisponendo apposito regolamento, da approvarsi da parte del Consiglio;\nc) rappresenta il dipartimento nei rapporti con la direzione generale e gli organi esterni;\nd) gestisce le risorse attribuite al dipartimento secondo le indicazioni del Consiglio di dipartimento.\n8. Il Consiglio di dipartimento è composto:\na) dai responsabili di tutte le unità operative e i moduli organizzativi autonomi appartenenti al dipartimento;\nb) da una rappresentanza dei moduli organizzativi, inclusi nelle unità operative, come previsto dal regolamento;\nc) dal responsabile del personale del servizio infermieristico;\nd) da altro personale individuato dal direttore generale, in funzione della corretta gestione amministrativa del dipartimento.\n9. I protocolli di intesa di cui al comma 3 dell'art. 7, stipulati dalla Regione con le Università stabiliscono le modalità di partecipazione di queste alla definizione dei dipartimenti nei presidi interessati.\n10. I servizi psichiatrici di diagnosi e cura sono parte integrante del dipartimento di salute mentale dell'Unità sanitaria locale.\nProgrammazione e gestione del servizio sanitario\n1. Il piano sanitario regionale determina i principi e gli obiettivi della programmazione sanitaria nella Regione e gli indirizzi per l'organizzazione dei servizi, con particolare riferimento all'organizzazione dipartimentale, nell'ambito delle indicazioni del piano sanitario nazionale e in base alla stima della domanda di salute emergente dalla popolazione residente.\n2. Il piano definisce i livelli uniformi di assistenza da assicurare su tutto il territorio; contiene le disposizioni generali per la formazione dei piani attuativi di cui all'art. 23, nonché il raccordo con il piano sociale regionale di cui alla legge regionale 23 gennaio 1997, n. 3.\n3. Il piano prevede metodologie e strumentazioni atte a consentire il monitoraggio e la verifica d'attuazione dei programmi e dei progetti ivi contenuti.\n4. Lo schema di proposta del piano sanitario regionale è adottato dalla Giunta regionale entro trenta giorni dalla data di pubblicazione del piano sanitario nazionale.\n5. Il documento di cui al comma 4 è inviato, entro dieci giorni dalla sua adozione, alle Province, alle Conferenze dei sindaci e all'Università degli studi di Perugia, i quali trasmettono il loro parere entro venti giorni, trascorsi inutilmente i quali la Giunta regionale può procedere indipendentemente dall'acquisizione del parere mancante.\n6. Entro quindici giorni dalla trasmissione dell'ultimo dei pareri di cui al comma 5, la Giunta regionale adotta la proposta di piano sanitario regionale, da trasmettere al Consiglio regionale corredato dei pareri espressi dalle Province, dalle Conferenze dei sindaci e dalla Università.\n7. Il Consiglio regionale approva il piano sanitario regionale nel termine di centocinquanta giorni dalla data di pubblicazione del piano sanitario nazionale previsto dall'art. 1, comma 5, del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni.\n8. Fino all'approvazione del nuovo piano sanitario regionale vigono le disposizioni del piano precedente.\n1. Il piano attuativo è strumento di pianificazione mediante il quale le Aziende sanitarie regolano le proprie attività, in attuazione delle linee di programmazione regionale.\n2. Il piano, in particolare, definisce in rapporto agli obiettivi determinati ed ai livelli di assistenza da raggiungere, le attività da svolgere attribuendole alle proprie strutture. Individua inoltre le modalità operative ed organizzative per il perseguimento degli obiettivi stessi.\n1. Le autorizzazioni per l'esercizio delle attività sanitarie nelle strutture pubbliche e private di cui al D.P.R. 14 gennaio 1997, sono rilasciate, nel rispetto dei requisiti minimi previsti dallo stesso decreto, dalla Giunta regionale che si avvale delle competenti strutture dell'Unità sanitaria locale.\n2. I requisiti minimi trovano immediata applicazione nel caso di realizzazione di nuove strutture o di ampliamento e trasformazione di quelle già esistenti.\n3. L'adeguamento ai requisiti minimi di strutture già autorizzate ed in esercizio è disposto entro due anni dall'entrata in vigore della presente legge (6).\n4. La verifica dell'adeguamento e la permanenza dei requisiti vengono effettuati dalla Giunta regionale che può avvalersi delle strutture dell'Unità sanitaria locale.\n1. La Giunta regionale, ai fini dell'accreditamento delle strutture pubbliche e private, previsto dall'art. 8 del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni, definisce, sentita la competente commissione consiliare, con proprio atto i requisiti ulteriori, sulla base dei seguenti criteri:\na) coerenza con le scelte della programmazione regionale, sulla base della domanda di salute espressa dalla popolazione di riferimento e del livello di offerta esistente per le varie tipologie di prestazioni;\nb) adeguatezza qualitativa e quantitativa delle dotazioni strumentali tecnologiche ed amministrative;\nc) equilibrio tra volume di prestazioni erogabili e potenzialità della struttura;\nd) congruità delle professionalità presenti con la tipologia delle prestazioni erogabili;\ne) presenza di un sistema informativo connesso con quello del Servizio sanitario regionale e conforme alle specifiche regionali;\nf) presenza di un idoneo sistema per il controllo ed il miglioramento continuo della qualità.\n2. La Giunta regionale, nella definizione degli ulteriori requisiti, secondo i criteri elencati al comma 1, tiene conto della necessità di effettuare una valutazione comparativa tra i soggetti richiedenti, al fine di formulare una graduatoria di merito e di procedere quindi al successivo accreditamento.\n3. I requisiti ulteriori trovano immediata applicazione nel caso di richiesta di accreditamento per nuove strutture, ampliamenti e trasformazione di quelle già esistenti ovvero da parte di strutture private già in esercizio e non convenzionate.\n4. L'adeguamento ai requisiti ulteriori di strutture in esercizio, pubbliche e private già convenzionate, è disposto entro tre anni dall'emanazione dell'atto di cui al comma 1.\n5. La Giunta regionale, al fine di garantire la qualità dei servizi sanitari a tutti i cittadini, definisce un sistema di indicatori e parametri di riferimento per le strutture pubbliche e private ed effettua sulle stesse un controllo periodico in termini di qualità, quantità e costo delle prestazioni erogate.\nServizi gestiti in forma associata e aggregata.\n1. Ciascuna Azienda sanitaria regionale può gestire, per conto delle altre, attività di interesse comune, anche di carattere sanitario, previa stipula di apposita convenzione e può, altresì, consorziarsi per la disciplina e per lo svolgimento di determinate fasi delle rispettive attività gestionali ed amministrative di interesse comune.\n2. I Direttori generali delle Aziende sanitarie regionali, qualora valutazioni economiche ed organizzative ne dimostrino la convenienza, definiscono programmi pluriennali per l'acquisizione in forma centralizzata di beni di più largo consumo e per l'appalto di servizi. Dispongono, altresì, i piani di acquisto annuali di beni e servizi occorrenti per il funzionamento delle Aziende sanitarie in funzione degli obiettivi fissati nel programma pluriennale.\n3. La Giunta regionale può disporre, con propria deliberazione, l'individuazione delle attività tecnico-amministrative e sanitarie in cui si esplica la gestione in comune prevista al comma 1.\nIntegrazione delle attività socio-assistenziali e sanitarie.\n1. Ferma restando la competenza primaria del Comune per i servizi socio-assistenziali, possono essere gestite dalle Unità sanitarie locali attività o servizi socio-assistenziali, a seguito di delega da parte del Comune, ai sensi del comma 3, dell'art. 3 del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni, con oneri a totale carico del Comune stesso, ivi compresi quelli relativi al personale con specifica contabilizzazione. Sono imputabili al fondo sanitario regionale le attività sociali a rilievo sanitario, come definite al comma 1 dell'art. 31, della legge regionale 23 gennaio 1997, n. 3 con apposito atto dalla Giunta regionale, e rese in regime residenziale, semiresidenziale o a domicilio.\n2. La Regione garantisce e promuove l'integrazione delle attività socio-assistenziali con quelle sanitarie, individuando azioni progettuali specifiche in concorso con gli enti locali, e ambiti tematici per la stipula di convenzioni e di accordi di programma che definiscano azioni integrate e coordinate tra Enti locali ed Unità sanitarie locali.\n3. Per la individuazione delle attività sociali a rilievo sanitario, nonché per le modalità di raccordo tra Comuni e le Unità sanitarie locali, si fa rinvio agli artt. 28 e 31 della legge regionale 23 gennaio 1997, n. 3. Per la gestione in forma integrata delle attività sanitarie con quelle socio-assistenziali si fa rinvio al comma 4 dell'art. 39 ed all'art. 40 della stessa legge regionale.\nInformazione, partecipazione e tutela dei diritti dei cittadini.\n1. Ai fini dell'attuazione dell'art. 14 del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni, la Regione garantisce, anche attraverso l'istituzione di apposito osservatorio finalizzato agli scopi di cui ai commi 1 e 2 dello stesso articolo, l'informazione e la partecipazione dei cittadini e delle loro organizzazioni sociali anche sindacali, ai processi di formazione degli atti di programmazione in materia di assistenza sanitaria ed alla verifica dell'efficacia ed efficienza degli interventi.\n2. Le Aziende sanitarie adottano strumenti di pubblicizzazione dei propri obiettivi e dei diritti degli utenti.\n3. La Regione promuove con specifiche direttive al fine di fornire e raccogliere informazioni atte a migliorare la qualità dei servizi, la formazione presso le Aziende sanitarie regionali di comitati consultivi di utenti, costituiti in prevalenza da organizzazioni di volontariato e associazioni per la tutela degli utenti del servizio sanitario regionale iscritti al registro regionale di cui alla legge regionale 25 maggio 1994, n. 15, e da cittadini singoli od associati.\nRapporti tra il Servizio sanitario regionale e ONLUS.\n1. Le organizzazioni non lucrative di utilità sociale concorrono, nell'ambito delle loro competenze e con gli strumenti di cui alle vigenti leggi regionali alla realizzazione delle finalità del Servizio sanitario regionale ed alle attività di assistenza sociale.\n2. I rapporti tra le associazioni di volontariato, le cui attività concorrano con le finalità del Servizio sanitario regionale ed il servizio stesso, sono disciplinati da apposite convenzioni, in conformità con quanto disposto dalle normative nazionali e regionali vigenti.\n1. La Regione indirizza la gestione economico-finanziaria del Servizio sanitario regionale verso l'obiettivo della massima efficienza ed efficacia, verificando la rispondenza dei risultati di gestione rispetto agli obiettivi programmatici nell'ambito delle compatibilità economiche generali del Servizio sanitario regionale.\n2. La Regione promuove anche ai sensi dell'art. 9-bis del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni l'introduzione di sistemi di remunerazione corrisposta a fronte di risultati contrattualmente definiti tra Unità sanitarie locali e Aziende ospedaliere o strutture private accreditate.\n3. La Giunta regionale provvede annualmente alla ripartizione del fondo sanitario regionale sulla base dei seguenti criteri:\na) per le Unità sanitarie locali mediante:\nI) quota capitaria con riferimento alla popolazione residente, corretta secondo parametri di natura epidemiologica e demografica;\nII) quote per funzioni da garantire sulla base degli obiettivi della programmazione regionale;\nIII) quota a conguaglio, per compensazione della mobilità interregionale;\nb) per le Aziende ospedaliere, sulla base dei principi fissati dal decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni, mediante la quota a preventivo con riferimento a servizi da garantire su mandato e sulla base degli obiettivi della programmazione regionale.\n4. La legge regionale di bilancio determina annualmente la eventuale quota che la Giunta regionale ripartisce tra le Aziende sanitarie al fine di compensare gli squilibri risultanti dalla gestione aziendale e da fattori socio-economici e territoriali.\nOrganico e ruoli nominativi.\n1. Il personale dipendente del Servizio sanitario regionale è iscritto nei ruoli nominativi costituiti e gestiti, ai sensi del D.P.R. 20 dicembre 1979, n. 761, dalle singole Aziende sanitarie cui è conferita la competenza della gestione giuridica ed economica del personale dipendente. Sulla base degli elenchi nominativi trasmessi dalle singole Aziende sanitarie, la Giunta regionale, entro il 30 giugno di ogni anno, provvede alla pubblicazione dei ruoli nominativi che, assumendo funzione meramente ricognitiva costituiscono la base conoscitiva e statistica per le finalità della programmazione regionale.\n2. La copertura dei posti vacanti in organico riferiti alle posizioni funzionali apicali, per l'accesso ai quali è richiesto il possesso del diploma di laurea, è sottoposta alla preventiva autorizzazione della Giunta regionale. È altresì sottoposta alla preventiva autorizzazione della Giunta regionale, anche in relazione alla eventuale utilizzazione del personale in esubero in ambito intercompartimentale la copertura dei posti riferiti a tutti i profili e posizioni funzionali del ruolo amministrativo.\n1. Ai sensi dell'art. 3, comma 5, lettera e), del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni, la Giunta regionale esercita il controllo sulle Aziende sanitarie regionali mediante:\na) la valutazione, anche ai sensi del comma 8 dell'art. 4 della L. 30 dicembre 1991, n. 412, della congruità rispetto alle indicazioni del piano sanitario regionale, alle direttive vincolanti regionali e alle risorse assegnate, dei seguenti atti:\n4) istituzione di nuovi servizi;\n5) proposta di copertura delle perdite e per il riequilibrio della situazione economica;\n6) dotazione organica complessiva del personale;\n7) deliberazioni di programmi di spesa pluriennali, con esclusivo riferimento alle spese di investimento. Non sono considerati impegni pluriennali quelli riferiti a spese il cui impegno non ecceda i dodici mesi;\nb) la attività ispettiva di vigilanza e di controllo, ai sensi della legge 26 aprile 1982, n. 181;\nc) la nomina, previa diffida, di commissari ad acta per i provvedimenti non adottati entro i termini stabiliti e le modalità prescritte per legge e per atti amministrativi di programmazione generale.\nModificazione di norme.\n1. Al comma 2 dell'art. 39 della L.R. 23 gennaio 1997, n. 3 le parole «con profilo professionale di assistenza sociale» sono sostituite con le seguenti: «con profilo professionale in materia sociale».\n2. Al comma 1 dell'art. 43 della L.R. 23 gennaio 1997, n. 3 la parola «sanitario» è sostituita dalla parola «sociale».\nNorme di prima applicazione per i direttori generali.\n1. Entro cinquanta giorni dalla entrata in vigore della presente legge la Giunta regionale adotta l'atto previsto dall'art. 12, comma 2. Entro i successivi cento giorni essa nomina i direttori generali delle Aziende sanitarie regionali.\n2. Nell'ambito dei procedimenti amministrativi per la nomina dei direttori generali, la Giunta regionale può avvalersi di tutti gli elementi attinenti le procedure di nomina pendenti alla data di entrata in vigore della presente legge, in quanto compatibili con le previsioni degli artt. 11 e 12.\n3. Gli organi delle Aziende sanitarie regionali in carica alla data di entrata in vigore della presente legge decadono a far data dai provvedimenti di nomina dei loro successori. I relativi rapporti e contratti di lavoro sono risolti di diritto alla stessa data.\nVerifica dell'assetto del sistema sanitario regionale.\n1. Trascorsi dodici mesi dalla entrata in vigore della presente legge, la Regione valuta l'operato delle Aziende ospedaliere in termini di costi, volume e tipologia delle prestazioni erogate onde verificare la compatibilità delle stesse con le caratteristiche di integrazione del sistema sanitario regionale.\n2. Entro dodici mesi dall'entrata in vigore della presente legge, la Regione valuta l'efficacia degli assetti organizzativi definiti dagli ambiti territoriali delle Unità sanitarie locali individuati dalla tabella allegata alla presente legge e eventualmente ne riconsidera la determinazione.\nSuccessione nei rapporti attivi e passivi.\n1. L'Unità sanitaria locale n. 4, di cui all'Allegato alla legge regionale 4 gennaio 1995, n. 1, è soppressa mediante incorporazione nella Unità sanitaria locale n. 5 di cui all'allegato della stessa legge che, ai sensi dell'allegato alla presente legge assume la denominazione di Unità sanitaria locale n. 4.\n2. Il direttore generale dell'Unità sanitaria locale soppressa presenta, entro sessanta giorni dall'entrata in vigore della presente legge, al direttore generale della Unità sanitaria locale n. 4 di cui all'Allegato alla presente legge, il bilancio di liquidazione composto dal conto finanziario, dallo stato patrimoniale e dall'inventario analitico delle attività e passività.\n3. Fino alla data di resa del conto di cui al comma 2 il direttore della soppressa Unità sanitaria locale cura la gestione ordinaria della stessa.\na) legge regionale 19 gennaio 1982, n. 1, e successive modificazioni;\nb) legge regionale 16 aprile 1984, n. 22;\nc) legge regionale 4 gennaio 1995, n. 1.\n1. Per l'esecuzione delle competenze della Giunta regionale inerenti il processo di programmazione nonché per quelle di indirizzo e valutazione nel Servizio sanitario regionale è autorizzata, per l'anno 1998, la spesa di lire 1.000.000.000 in termini di competenza e di cassa, con prelevamento di quota parte del Fondo sanitario regionale di parte corrente. La spesa di cui sopra è imputata sul cap. 2166 del bilancio regionale così come ridenominato: «Quota del fondo sanitario regionale di parte corrente destinata a spese per studi, indagini e consulenze a supporto dei compiti di programmazione, indirizzo e valutazione del Servizio sanitario regionale». Per l'anno 1999 e successivi la quantificazione della spesa viene effettuata con legge di bilancio.\nComuni di: Bevagna, Campello sul Clitunno, Cascia, Castel Ritaldi, Cerreto di Spoleto, Foligno, Giano dell'Umbria, Gualdo Cattaneo, Gualdo Tadino, Montefalco, Monteleone di Spoleto, Nocera Umbra, Norcia, Poggiodomo, Preci, Sant'Anatolia di Narco, Scheggino, Sellano, Spello, Spoleto, Trevi, Vallo di Nera, Valtopina.\nComuni di: Acquasparta, Allerona, Alviano, Amelia, Arrone, Attigliano, Avigliano Umbro, Baschi, Calvi dell'Umbria, Castel Giorgio, Castel Viscardo, Fabro, Ferentillo, Ficulle, Giove, Guardea, Lugnano in Teverina, Montecastrilli, Montecchio, Montefranco, Montegabbione, Monteleone di Orvieto, Narni, Orvieto, Otricoli, Parrano, Penna in Teverina. Polino, Porano, San Gemini, Stroncone, Terni.\n(2) Comma aggiunto dall'art. 5, comma 2, L.R. 27 marzo 2999, n. 29.\n(3) Comma abrogato dall'art. 5, comma 1, L.R. 27 marzo 2000, n. 29.\n(4) Articolo così sostituito dall'art. 5, comma 3, L.R. 27 marzo 2000, n. 29. Il testo originario così disponeva: «Art. 15. Collegio dei revisori contabili. - 1. È istituito presso ogni Azienda sanitaria regionale\nun Collegio dei revisori contabili, ai sensi e con le attribuzioni di cui al comma 13 dell'articolo 3, del decreto legislativo 30 dicembre 1992, n. 502 e successive modificazioni. Il Collegio dei revisori dispone, inoltre, attività di verifica ed ispettive al fine di accertare l'efficacia della azione amministrativa rispetto all'economicità della gestione.\n2. Per i casi di incompatibilità di ineleggibilità e di decadenza dei componenti il Collegio si applicano le norme contenute negli articoli 2399 e 2404 del codice civile.».\n(5) Articolo così sostituito dall'art. 6, L.R. 27 marzo 2000, n. 29. Il testo originario, come modificato dall'art. 18, L.R. 6 marzo 1998, n. 9, era così formulato: « Art. 20. Dipartimento per l'igiene e la prevenzione. - 1. È istituito presso ogni Unità sanitaria locale il dipartimento per l'igiene e la prevenzione,\nche ricomprende almeno le seguenti funzioni:\nd) servizi veterinari articolati nelle seguenti aree funzionali:\nI) sanità animale;\nII) igiene della produzione, trasformazione, commercializzazione, conservazione e trasporto degli alimenti di origine animale;\nIII) igiene degli allevamenti e delle produzioni zootecniche.\n2. Il dipartimento esercita le funzioni seguenti:\na) elabora linee programmatiche e piani di attività per l'attuazione del mandato, definito in sede nazionale, regionale o aziendale;\nb) fornisce alla direzione aziendale strumenti per la valutazione dello stato di salute della popolazione;\nc) predispone indirizzi operativi, standard di attività, criteri valutativi ed interpretazioni applicative uniformi di norme tecniche, orientando le attività dei servizi afferenti ai distretti.\n3. Il raccordo tra il dipartimento per l'igiene e la prevenzione e l'Agenzia regionale per la protezione dell'ambiente è assicurato con le modalità disciplinate dalla legge regionale attuativa della legge 21 gennaio 1994, n. 61.\n4. Con riferimento alla direzione del dipartimento per l'igiene e la prevenzione si applicano, in quanto compatibili, le norme di cui all'art. 21, commi 6, 7, 8 e 9.».\n(6) Il termine per l'adeguamento dei requisiti minimi di cui al presente comma, è stato prorogato di un anno dall'art. 8, comma 1, L.R. 27 marzo 2000, n. 29.


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Tradurre per invidia\nSereni sulla via di Char\nEmpaticamente eloquente, in un breve ma circostanziato saggio Neil Novello interpreta il significato intimo che l'attività di traduttore ha avuto per Vittorio Sereni, con riferimento specifico alla altrettanta empatia del poeta italiano verso il francese René Char.\nDel tradurre e sul tradurre poesia da parte di Vittorio Sereni, nella Premessa al Musicante di Saint-Merry (1981, titolo colto in Apollinaire), il suo libro-di-traduzioni, il lettore incrocia un pensiero, per così dire, barthesiano, da «plaisir du texte»: «Tradurre non è mai stato per me un esercizio. Qualche volta una fatica, più spesso un piacere. Dell'esercizio ha avuto semmai qualche effetto benefico a cose fatte, dico in senso prevalentemente psicologico». Oltre l'«esercizio», di là della «fatica», il «piacere» è dunque un emblema perché risolve, nella sua informe globalità, la crisi d'esprimibilità interna e annessa alla poesia-da-tradurre. E il ricavo del «piacere» si addensa, intero e fiorente, in un'inattesa e icastica elaborazione: il timbro della serenità. Che è anzitutto ricavo «psicologico», oltre ogni altra cosa esso è marchio non già d'autore, è marchio di poeta: è una traduzione di Sereni.\n«Non ha alcun interesse per me il "problema" della traduzione letteraria» è confessione che scavalca pertanto l'intoppo del mestiere per esprimere il «pathos», l'«eco», la «ripercussione», l'«infatuazione», la «svolta squisitamente soggettiva» dell'esperienza: è già quasi un passo nell'esperienza umana del tradurre. Trapiantare una nuova lingua significa permettere alla poesia tradotta di vivere un'altra vita.\nPer correre più rapidamente al cuore del discorso, si potrebbe senz'altro affermare che Sereni si trapianta: a Julien Green, a Paul Valéry, ad Ezra Pound e Williams Carlos Williams, ad André Frénaud, a Guillaume Apollinaire, ad Albert Camus e al latino di Fernando Bandini, a Pierre Corneille, le «"persone poetiche"» per Mengaldo. Soprattutto però Sereni va verso il trapianto (un espianto-trapianto) nella poesia di René Char: la traduzione di Feuillets d'Hypnos (1968, già compiuta per altra sede nel 1958), di Retour amont (1974), e del doppio, antologico tempo del Musicante. Qui è attuata una scelta da Feuillets (cinque tratti), letto per intero nella raccolta Fureur et Mystère del 1948, e diciassette poesie prese da Retour e lette in Le nu perdu del 1971 e La nuit talismanique del 1972. In testa, Déclarer son nom è colta da La parole en archipel, il libro chariano del 1962.\nTanto più per la traduzione di Char, il principio della resa poetica implica in Sereni anzitutto una scommessa di eleggibilità per auto-leggibilità: clamoroso è il caso resistenziale di Char, Feuillets d'Hypnos. Un astuto critico della traduzione sereniana come Fortini vi legge l'evidenza in boccio della «possibilità mancata», della traduzione da intendersi come compenso a un vuoto d'esperienza esistenziale, anche di là del trauma personale, per Sereni rifluito e mai più esaurito nel cahier de doléances poetico di Diario d'Algeria. Anzitutto, dunque, la vita, più precisamente - come si legge nella nota al ciclo Traducevo Char di Stella variabile - points d'or, «momenti di vita» da disabissare o in cui inabissarsi per eccesso d'«investimento anche emotivo», per l'«emotività» confessata nella Premessa al Musicante. E anche per una forte tensione pre-culturale, nudamente venuta dall'umano: cogliere nella vita dell'altro ciò che la propria avrebbe-potuto-essere, supplire all'horror vacui annettendosi l'altro e la sua vita migrata in poesia e fatta ri-migrare, «eco» a redenzione, nella traduzione. Di là di Feuillets d'Hypnos e Retour amont, uno scrutinio provvisorio dei testi tradotti basterebbe per comprendere che l'eletto del Musicante è il poeta-contadino dell'Isle-sur-la-Sorgue. Eppure nulla da spartire, in apparenza, tra la poesia ascensionale e arborescente o - come scrive Starobinski - al «sollevamento della parola» in Char rispetto al circolo occlusivo e panico di Frontiera, alla coatta, stazionaria calma di Diario d'Algeria, al ritorno-fuga di Strumenti umani, al mortifero presente di Stella variabile, alla dimensione tutta terrestre della poesia di Sereni. E così non nel «sollevamento» che occorre riconoscere il desiderio sereniano di Char, bensì nel tentativo d'elaborazione dell'invidia, Char ovvero il cantore della Resistenza francese anti-nazista, Sereni per altro destino insabbiato nell'afa senza azione del Diario algerino. Non per nulla, nella Premessa al Musicante il poeta dapprima confessa che il «"vizio impunito" (almeno fino a quando non diventa pubblico) che è il tradurre, nasce nel vuoto lasciato dalle poesie che non si sono scritte, o che non si riesce a scrivere», di seguito per s-velamento: il «moto di invidia».\nUna linea del sangue, una linea di liquidità ematica tuttavia scorre da Char verso Sereni: il traduttore che traduce si sottopone a micro-trasfusioni, il traduttore-vampiro invoca il plasma dell'altro. E tradurre significa assorbire e nutrirsi, farsi del sangue confratello di sangue. È terribile sapere che il mito resistente del «grande amico» è forare la vena. E venalità dell'amicizia. Tradurre Char è chiedere al poeta del Vaucluse di farsi effigie di una realtà di vita pensata, protestata, agognata e mai raggiunta dal poeta di Luino. Da «respinto» a «oscuramente affascinato» dalla poesia di Char, Sereni ingaggia una lotta titanica. La traduzione è un cammino nel mistero: il sangue filtra senza trasferirsi da corpo a corpo, il sangue filtra e solo per con-fondersi.\nNella Prefazione al cosiddetto «saliente nella poesia francese di questo secolo», i Feuillets, Sereni coglie forse l'irriducibile Urphanömen destinato a ostacolare l'atto di interpretazione. E a inibire del tutto l'atto di traduzione, a comprometterne e forviarne la ritenzione poetica: il veleno iniettato dal «suo moto d'origine nascosto e dal suo sbocco sulla pagina» vale quasi la puntura venefica di un animale astrale, che colpisce, immobilizzando, alla morte. L'errore pertanto sta nell'interpretazione, il siero invece nella traduzione: se anche interpretare è profano, tradurre è sacro. E non si può che solamente tradurre. Ma la traduzione è come il prodotto di un intorpidimento, tant'è che non si dà «quello scampo o quel recupero che la densità o l'estensione di tanti altri testi consentono di volta in volta all'operosità del traduttore». Se è vero che Char non «scrive», bensì «trascrive» i Feuillets, altrettanto vero è che il traduttore «esitante» - e Char realmente ha trascritto o riscritto i Feuillets nascosti-ritrovati in un muro a Céreste - anziché tradurre può soltanto servire un testo altrimenti introvabile, testimoniando per così dire l'inattingibile. Ecco dunque che il lettore, ancorché il traduttore tradito, è costretto a dislocarsi, «a spostarsi su un territorio diverso da quello sul quale normalmente si appresta a cogliere il frutto tangibile del fare poetico».\nLungo l'orbita del tradurre, un bivio segnala l'uscita per la Via Lattea: per questa via però non si traduce nulla, è la via dell'intraducibilità, il segnavia reca la scritta perdersi. È un altro regno: si va verso la Poesia tolta alla Poesia intraducibile. Accade a Celan con Char. Ma accade raramente. E negli Appunti del traduttore a Retour amont, da traduttore traduttologo Sereni isola la parola «retour» indicando nel «maquis», la macchia come condizione umana della vita partigiana, non già il Luogo, bensì il nudo vivere come Locus: Retour amont, anche qui un ritorno al perdersi. Ritornare alla nudità, ritornare a cogliersi Urphanömen, per Char significa dislocarsi (Sereni: «Un Golgota, una via sicura, un itinerarium mentis: il Retour amont come una via crucis»), per il traduttore altro non è che inseguire il poeta: da Ladrone buono. «Amont» pertanto «tende all'invisibile o piuttosto onnipresente e non localizzabile "amont"», per l'appunto.\nTradurre è così esperienza di due, il poeta-Cristo e il Ladrone-traduttore in cammino verso tutti i Golgota del mondo, verso il Locus: «La linea di demarcazione, instabile, sfuggente, è il "luogo" dove si forma la poesia». Pensando a La parole en archipel, lungo la Via Lattea come lungo la «via crucis», Sereni coglie per così dire il codice genetico della poesia chariana quando scrive che la «parola ha rincorso le "verità" balenate, cioè intuite» e pur non essendo Char al «traino di quelle "verità" il "fare" poetico ne è al tempo stesso lo strumento e il luogo della scoperta vissuta e patita». Che vuol dire accettare un paradosso: camminare lungo l'orbita della vita e insieme stare nel suo Omphalòs, in uno, virare intorno e posare al centro, essere il traduttore ed essere il poeta.\n Con qualche lieve variazione, si ripropone uno scritto comparso nel numero di rivista "Materiali", n. 3 (2007), intitolato La soglia sull'altro. I nuovi compiti del traduttore.\nNeil Novello (in Emèresi a febbraio 2017)