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Difatti, queste non sono altro che giudizi messi dai vari acquirenti che hanno già acquistato questa tipologia di prodotto e, dopo una fase di prova, rivengono nel e-commerce e postano le loro valutazioni, certe volte in modo sommario, ma spesso assai precise. E' lampante che scorrere le recensioni ti agevola in maniera determinante durante il momento di selezione del tuo prodotto. Ma prudenza, smetti di esaminare tutte quelle recensioni che sono molto artificiose, che danno graduatorie elevatissimi, perchè potrebbero essere state scritte da collaboratori di fiducia.\nBest Seller Amazon per: Pochette Weekend\nBestseller No. 1 INSOUR 2 Pezzi Borsetta Porta Trucchi Piccola,...\nBestseller No. 3 Chicco 00009676000000 Pochette Weekend Kit Solari,...\nBestseller No. 4 Le Pandorine Borsa sabo pochette stripe weekend...\nOffertaBestseller No. 5 FANDARE Borsa da Toilette Borsa Cosmetica da...


Firetto sull'udienza rinviata su presunti bilanci "gonfiati": "Nulla da temere" - Corriere Agrigentino\nHome > Politica > Firetto sull’udienza rinviata su presunti bilanci “gonfiati”: “Nulla da temere”\nFiretto sull’udienza rinviata su presunti bilanci “gonfiati”: “Nulla da temere”\n“In questi giorni, alcune testate hanno riportato la notizia della richiesta di rinvio dell’udienza per l’inchiesta sui bilanci del comune di Porto Empedocle. Da candidato è quindi necessario fare chiarezza su questo tema. Lo devo alla cittadinanza che mi ha dato fiducia 5 anni fa, agli elettori che l’hanno riconfermata al primo turno e a quelli che la riconfermeranno al ballottaggio”. Lo dice l’attuale sindaco di Agrigento, e in corsa per la riconferma, Lillo Firetto\n“Prima di tutto – prosegue -, è giusto precisare come siano già state emesse dalle Corte dei Conti ben tre sentenze pienamente assolutorie sui medesimi fatti. Ho sempre lavorato con convinzione, mettendo al primo posto il bene dei cittadini rispettando, sempre con convinzione, le leggi. Contrariamente a quanto affermato, mai i miei legali hanno chiesto un rinvio, né io l’ho richiesto, poiché non abbiamo motivo di temere”.\n“Peraltro i miei legali – conclude -, informati della intenzione di altri difensori di chiedere un rinvio, si erano opposti. Mi aspetto, nell’assoluta convinzione di una piena estraneità ai fatti, di potere esercitare serenamente il diritto di difesa, senza che nessuno si presti a strumentalizzazioni proprio in questa fase elettorale”.\nCrollo cornicione condominio “Vittoria 51”, perito deposita relazione\nOmicidio nel catanese, diventa definitiva condanna a 30 anni di carcere per licatese


Terres de l'Ebre: CICLOTURISMO nel Delta dell’ Ebro\nCICLOTURISMO nel Delta dell’ Ebro\nL’ orografia del Delta dell’ Ebro è pienamente piana e ciò facilita la prattica del cicloturismo. Il Parc Natural propone diversi itinerari con la bicicletta i quali percorrono gli spazi più importanti di questa zona di pantani. Il primo itinerario, di 26 km, parte dalla Casa de Fusta e bordeggia le lagune dell’ Encanyissada e della Tancada, lungo i sentieri rurali e le strade locali. Il secondo itinerario proposto parte dall’ Eco-museu, situato a Deltebre, e trascorre lungo il Canal Vell, la spiaggia del Garxal e le rive del fiume Ebro.\nInoltre, si è promosso un terzo itinerario che ci permette di conoscere da vicino il Garxal, un insieme di piccole isole e lagune dove si possono ammirare una grande varietà di uccelli acquattici. L’itinerario è auto-guidato, è indicato da affissi informativi, e si può fare a piedi o con la bicicletta. Dal belvedere paesaggistico che è stato istallato si ottiene una panoramica privilegiata sulle zone umide.\nIntorno alla Laguna de les Olles, la laguna più piccola del Delta dell’ Ebro, si struttura anche un itinerario ciclista. Il percorso bordeggia tutta la laguna, dalla spiaggia dell’ Arenal all’Ampolla fino alla Gola de la Bassa e la spiaggia del Goleró. Nel cammino si può accedere a 3 belvederi che permettono di contemplare la varietà di uccelli che vivono da quelle parti.\nPrima di comminciare l’itinerario bisogna non dimenticare né l’elmetto né i prismatici, perche nel percorso ci troverete dei belvederi per osservare gli uccelli e la flora. Nella primavera, nell’estate e all’inizio dell’autunno si raccommanda di usare della crema solare e del repellente delle zanzare.\nScaricatevi la carta dell’itinerario su formato PDF.\nItinerario: Les llacunes del Delta\nItinerario: Ecomuseu � Desembocadura\nItinerario: Bassa de les Olles\nDelta dell’ Ebro\nLes Olles, Parc Natural del Delta de l'EbreLa Bassa de les Olles, con 54 ettari, � la pi� piccola del Parc Natural del Delta de l'Ebre aggiungere al pianificatore Ruta Jardins d'oliveresDall'Ampolla fino al Barranc (alla gola) del Furoner. Escursione consigliata per la mountain bike. aggiungere al pianificatore BeniemocionsAttivit� nella natura aggiungere al pianificatore Delta NaturaAttivit� nella natura aggiungere al pianificatore DeltaventurAttivit� nella natura aggiungere al pianificatore L'Escola del ParcAttivit� nella natura aggiungere al pianificatore Lo RiuAgronegozio Natura & AventuraAttivit� nella natura/Agronegozio aggiungere al pianificatore Parc DeltaventurAttivit� nella natura aggiungere al pianificatore Delta Tur�sticAttivit� nella natura/ Agenzie di viaggi aggiungere al pianificatore Riu a l'EbreAttivit� nella natura Links rapportati |


Come si Sviluppa in rete: Strategie per creare un Network di successo\nCome si sviluppa in rete? Quali sono le sfide per un imprenditore e quali sono gli elementi da tenere in considerazione per creare un network di successo?\nSviluppare in rete è un’opportunità per molti business. Ci si orienta verso questa espansione del proprio business quando si vuole scalare, aumentare la propria potenza sul mercato e, quindi, fatturare di più. Molto spesso nella vision di un’impresa, anche di stampo locale, la volontà di espandersi su più sedi fa parte degli obiettivi iniziali e si perde nel tempo. Sviluppare in rete, infatti, non è cosa semplice, ma è possibile. Vediamo dunque in questo articolo:\nCome si sviluppa in rete?\nCome può un network mantenere intatta la propria credibilità agli occhi dei clienti?\nQual è la strategia di comunicazione migliore da utilizzare per una rete?\nQueste (e molte altre) sono le domande che, generalmente, si pone un imprenditore nel momento in cui decide di ampliare la sua attività, aprendo un Franchising o sviluppando una Rete sul territorio. Il motivo di tali espansioni è presto detto: sia il Franchisor (definito anche Casa Madre) che i Franchisee (soci, partner o affiliati) possono ottenere diversi benefici scegliendo queste soluzioni di Business, a partire da un aumento della visibilità del proprio Brand, passando per l’acquisizione di un Know How specifico e arrivando ad un necessario incremento del fatturato.\nSviluppare attività complesse come queste richiede un lavoro strategico ancora più strutturato, del quale possono occuparsi solo professionisti che hanno a che fare quotidianamente con Franchising, Reti Commerciali e Network multisede.\nIn Marketing Strategy Solutions, Silvia Signoretti, fondatrice di Franchising Strategy, conosce molto bene queste realtà e si occupa ormai da anni di creare e pianificare Strategie di Marketing e Comunicazione per Franchising e strutture in rete. La sua esperienza, unita a quella di Fabio Piccigallo nel Marketing Strategico data-driven, permettono di realizzare le soluzioni strategiche migliori per gli imprenditori, soddisfando esigenze e obiettivi di Business.\nIn questo articolo analizzeremo quali sono gli elementi che consentono ad un Network o una Rete di svilupparsi al meglio e avere successo, partendo dal caso di studio di COWO.\nNello specifico, approfondiremo:\nCome si crea una rete con più sedi;\nQuali sono le sfide o le difficoltà che può incontrare un imprenditore;\nChe impatto può avere il Brand sulla rete e sulla sua diffusione;\nCome si può ottimizzare la gestione di un network;\nCome si promuove una rete e, nello specifico, quali strategie utilizza COWO;\nCome dovrebbe comunicare una rete in un momento delicato come questo e come COWO ha comunicato durante la pandemia.\nUn network di successo con più di 120 sedi: il caso studio di COWO\nCOWO è un network di coworking space, ovvero spazi di lavoro condiviso, che conta oggi oltre 120 sedi in Italia, in costante crescita.\nIn uno dei nostri #MarketingStrategyTalks abbiamo ospitato Massimo Carraro, Founder di COWO, la Rete dei Coworking Indipendenti in Italia. Parlare di questa realtà aziendale ci ha permesso di mettere in evidenza un aspetto molto importante: un Brand, anche se dislocato su più sedi, può mantenere un’identità perfettamente riconoscibile e un solido posizionamento grazie alla condivisione dei suoi valori e della sua mission. Per noi di Marketing Strategy Solutions, valori e mission rappresentano alcuni degli assiomi più importanti quando si parla di Strategie di Marketing e risultano fondamentali per la realizzazione di una comunicazione veramente efficace.\nPer approfondire la storia di COWO, potete rivedere l’intervista integrale fatta a Massimo Carraro. Ecco il video, direttamente dal nostro canale Youtube Marketing Strategy Solutions.\nCome si crea una rete con più sedi?\nPartire da zero con un nuovo business, non è mai facile. Ci sono tantissimi elementi ai quali prestare attenzione partendo dall’analisi del mercato, dei competitor o della clientela, passando per la realizzazione di una Strategia di Marketing, senza dimenticare le questioni burocratiche e legislative. Tutti processi in cui un imprenditore deve essere seguito costantemente da professionisti di settore, per evitare di incappare in possibili errori di sviluppo o di gestione.\nLe cose però diventano più complesse nel momento in cui si decide di sviluppare una vera e propria rete intorno al Business iniziale. Infatti ci capita spesso di supportare imprenditori che vorrebbero creare una rete intorno alle loro attività, ma non sanno da dove partire, oppure altri che pensano basti semplicemente replicare la formula del primo negozio (o di altri competitor) per ottenere profitto.\nIn realtà, non è così semplice creare delle reti di successo: servono delle basi solide dalle quali partire. Vediamo quali sono.\nSviluppare in rete: cambio della mentalità dell’imprenditore\nNel momento in cui un imprenditore decide di espandere la sua attività, dovrà necessariamente cambiare anche la propria mentalità: da imprenditore dovrà diventare Manager. Si tratta, generalmente, di un cambio quasi obbligato poiché non si dovrà più occupare solo degli aspetti relativi al singolo negozio, ma diverrà responsabile anche degli affiliati o partner, della loro selezione, della logistica delle diverse sedi e di molti altri aspetti. Per fare ciò, avrà bisogno di studio e formazione ottenuti sia in modo autonomo sia attraverso consulenze con professionisti di diversi settori.\nCi capita spesso di accompagnare gli imprenditori che vogliono scalare il loro business nella comprensione che ciò avviene trasformandosi da commesso/negoziante a imprenditore. Non è cosa così semplice perché passa attraverso un processo di delega e abbandono del controllo che talvolta hanno implicazioni che vanno oltre quello tipico del business.\nNetwork multisede: scelta della formula di Business più adeguata\nQuando si parla di sviluppare in rete, esistono diverse formule di affiliazione: dal Franchising vero e proprio alla Rete, al Network, passando per le Partnership o i Parternariati. Un imprenditore può scegliere tra varie opportunità, ognuna con modalità, normative e contratti a sé stanti. Non è importante solo individuare la formula migliore in base alle proprie esigenze ma è fondamentale affidarsi anche ad avvocati, commercialisti e specialisti del Marketing che abbiano esperienza nella gestione di strutture in rete o franchising, così da comprendere bene le singole situazioni e garantire le soluzioni più opportune sotto ogni punto di vista.\nSaper scegliere gli affiliati in base a specifiche caratteristiche: come fare?\nAltro aspetto da tenere in considerazione è il saper scegliere i partner giusti che abbiano determinati requisiti e che, nel medio-lungo periodo, sappiano rendersi portavoce dei valori del Brand. È importante che questi:\nabbiano le giuste motivazioni e l’attitudine nel gestire al meglio un punto vendita o un progetto;\nsiano aperti alla collaborazione e al dialogo sia con gli altri affiliati che con la Casa Madre soprattutto in merito alla formazione e a determinate o eventuali direttive di vendita;\nabbiano le capacità finanziarie adeguate per sostenere l’avvio e il mantenimento dell’attività;\nsiano disposti ad aprire un nuovo negozio, avviare collaborazioni o progetti in zone altamente strategiche, in linea con gli obiettivi del Brand (in questo caso, capita spesso che sia la stessa Casa Madre a scegliere le zone o i luoghi migliori dove avviare nuovi business dopo specifiche attività di analisi).\nCreare una Strategia di Marketing idonea per strutture multisede\nLo sviluppo di una Strategia di Marketing adeguata per promuovere il Brand sul territorio deve suscitare l’interesse sia di potenziali nuovi affiliati che di clienti finali. In tal senso, è importante che il Brand mantenga una sua autonomia dal punto di vista comunicativo ovvero abbia al suo interno un reparto di marketing che sappia gestire la comunicazione con i diversi affiliati. Allo stesso tempo è fondamentale che l’azienda si rivolga anche a consulenti esterni che siano in grado di supportarla nell’analisi del contesto competitivo in modo corretto e nella pianificazione di un Piano di Marketing in linea con gli obiettivi da raggiungere.\nSviluppare una rete: quali sono le sfide per un imprenditore?\nTutti gli elementi appena citati possono rappresentare delle vere e proprie sfide per un imprenditore, soprattutto se è agli inizi del suo percorso, se ha un business particolare da sviluppare e non sa bene come muoversi o a chi rivolgersi per un supporto concreto.\nPer esempio, prendiamo COWO: è stato il primo coworking ad aprire in Italia nel 2008. All’epoca non c’erano altri player in questo mercato, di conseguenza il Brand ha dovuto affrontare sia i vantaggi che gli svantaggi di essere stato il primo a portare un nuovo modello di business – mai sviluppato prima – nel nostro Paese.\nSi è trattato di un vero e proprio esperimento che, a distanza di dieci anni, ha dato vita ad una rete di oltre 120 coworking con il duplice scopo di:\noffrire delle postazioni di lavoro a professionisti appartenenti anche a settori diversi tra loro;\nalimentare conoscenze e relazioni sia sul posto di lavoro che fuori dal contesto lavorativo.\nL’affermarsi sul territorio, però, non comporta la scomparsa di eventuali nuove sfide o possibili problematiche da gestire con il passare del tempo, l’imprenditore dovrà chiedersi:\nQuali sono i prodotti o i servizi che si vendono di più?\nQuali sono i KPI da tenere in considerazione?\nCi sono costi aggiuntivi da calcolare?\nSono state create delle procedure che consentono l’ottimizzazione dei processi aziendali e la scalabilità del Brand?\nÈ ipotizzabile l’apertura di nuovi punti vendita? All’estero il business funzionerebbe lo stesso?\nCome è il rapporto con gli affiliati e, eventualmente, come può essere migliorato?\nGli affiliati hanno riscontrato delle difficoltà durante questo periodo?\nLe strategie messe in atto stanno funzionando oppure devono essere riviste?\nLe domande possono essere molteplici e le risposte non così scontate o semplici da trovare. È fondamentale avere il supporto di figure specializzate senza però dimenticare anche una propria formazione personale sui temi legati alla scalabilità dei business così da incrementare la propria cultura imprenditoriale.\nChe impatto ha il Brand nello sviluppo di un network?\nQuando parliamo dello sviluppo di una Rete o di un Network, dobbiamo partire dalle Strategie di Brand Positioning, ovvero dal posizionamento del Brand e dalla sua capacità di comunicare valori, mission o punti di forza in modo caratteristico e peculiare, così da restare impresso nella mente dei consumatori e influenzare le loro scelte e la loro percezione in modo positivo.\nPiù un Brand riesce a comunicare in modo chiaro e a colpire il lato emotivo delle persone, più avrà successo sul mercato e riuscirà a espandersi sul territorio. Ricordiamo, fra tutti, il caso di McDonald’s. Potrà apparire scontato o ridondante, ma è emblematico non solo per apprendere la struttura di una rete, ma anche la sua capacità di influenzare i consumatori e il territorio. Ray Kroc, se pur tristemente delineato nel film come imprenditore arrivista, ha avuto la capacità di influenzare così tanto i suoi clienti, emozionandoli, da permettersi di introdurre nuove proposte di menu, di creare senso di appartenenza anche in altri territori, di sviluppare il tessuto economico delle aree in cui si è insediato coinvolgendo i produttori locali come fornitori. Tutto ciò, ha creato il colosso che oggi conosciamo e che, per molti anni, continueremo a veder avanzare.\nVenendo ai tempi moderni, possiamo prendere l’ esempio di Flying Tiger Copenhagen: sarà capitato a tutti di entrare nei loro negozi – almeno una volta – solo per dare un’occhiata, salvo poi uscire con buste piene di oggetti anche se non servivano. Il punto di forza di questo Brand sta proprio nel prendere oggetti funzionali come tazze, ombrelli o quaderni e trasformarli in qualcosa di emozionale, così da suscitare sensazioni positive in chi li acquista e favorire relazioni anche con chi si trova a comprare il medesimo prodotto. Non è un caso, che siano proprio loro stessi a dire che non producono oggetti belli esteticamente ma prodotti che riescano a suscitare qualcosa in chi li osserva, facendo appello al lato emotivo e anche un po’ bambinesco dei consumatori. Una Strategia assolutamente vincente: basti pensare al fatto che questo Brand ha aperto 910 negozi in ben 27 Paesi in pochi anni.\nTornando nel nostro Paese, un altro esempio che possiamo fare è proprio quello di COWO: questo Brand fa leva sui suoi valori, sui professionisti che frequentano i diversi coworking e sul desiderio di instaurare delle relazioni che vadano – possibilmente – anche oltre l’ambito lavorativo. Il tutto, concretizzato attraverso la pubblicazione e la condivisione di un Manifesto da consultare e dal quale trarre ispirazione ogni singolo giorno, permettendo a tutti i coworker di sentirsi parte integrante di una grande famiglia allargata che arriva fino nel Canton Ticino: sono sempre di più i coworking COWO che nascono sul territorio, fieri di portare avanti un Brand che metta al centro sempre le persone e le relazioni.\nA testimonianza di questo successo, ci sono tutti quegli affiliati (circa il 90%) che decidono di restare in COWO anche a distanza di tempo e desiderano far conoscere questa realtà a più professionisti possibili.\nOgni Rete, Franchising o Network dovrebbe aspirare a questo.\n3 consigli per ottimizzare la gestione di un Network multisede\nOgni Brand deve puntare su specifici punti di forza per svilupparsi sul territorio e contemporaneamente deve preoccuparsi di gestire al meglio quanto già avviato:\nvalorizzando gli affiliati;\ncomunicando in modo coerente;\nrimanendo disponibile al dialogo e al confronto con i partner;\nampliando la visione in chiave omnichannel, in dialogo costante tra offline e online.\nCosa può fare dunque un imprenditore o un Manager per ottimizzare la gestione di una rete? Non ci sono delle risposte univoche per tutti dal momento che ogni rete, franchising o network ha le proprie caratteristiche e le proprie peculiarità. Possiamo sicuramente far riferimento ad alcune azioni da mettere in atto per migliorare il Marketing interno, ovvero il rapporto con i diversi affiliati seguendo alcuni consigli.\nValorizzare i propri partner\nCome primo punto, bisogna valorizzare i propri partner, così come tutte le persone che lavorano all’interno dei diversi punti vendita: devono essere supportate e incoraggiate costantemente in tutte le attività che svolgono, anche quando hanno nuove idee o progetti da proporre che potrebbero aumentare la visibilità della Rete. Questo atteggiamento, nel lungo periodo, consente all’azienda non solo di affermarsi ulteriormente nel proprio settore di riferimento, ma anche di avere all’interno dei veri e propri Brand Ambassador che esaltano le qualità e l’operato della rete, tanto da convincere altre persone (potenziali affiliati o clienti) a credere e ad entrare nell’azienda.\nLa valorizzazione dei partner è una sfida costante, quasi quotidiana. Si tratta infatti di professionisti, imprenditori o investitori che hanno creduto nel nostro format e che hanno scelto di investire con noi. Abbiamo nei loro confronti un responsabilità e il confronto con loro ci consente di monitorare l’andamento del mercato, di un territorio, di un determinato target, consentendoci di intervenire, migliorare le strategie commerciali e valutare lo sviluppo di nuovi input per la Ricerca e Sviluppo.\nComunicare in modo chiaro e coerente la rete e i suoi valori\nAbbiamo già avuto modo di dirlo: la comunicazione chiara e coerente dei valori, delle strategie da mettere in atto o delle linee guida da seguire, restano degli elementi fondamentali.\nLa coerenza, quando parliamo di un network con tanti punti vendita, è importantissima. Se i consumatori percepiscono una disomogeneità tra quanto indicato dalla Casa Madre e ciò che riscontrano poi nel negozio, valuteranno come non attendibile il Brand stesso determinandone una percezione negativa. Tutto ciò impatta sulla reputazione del brand e ricade su tutta la rete, se pur possa essere appannaggio di un singolo punto vendita o sede. La sede centrale deve essere sempre un esempio per i suoi affiliati che, a loro volta, devono essere disposti a seguirne le indicazioni.\nEssere sempre disponibili al dialogo con partner e clienti\nIl terzo consiglio è strettamente correlato agli altri appena citati. Infatti mostrarsi sempre disponibili nei confronti degli affiliati e aiutarli in possibili momenti di difficoltà, permette di instaurare una relazione ancora più profonda tra le parti con un benessere reciproco sia lavorativo che reputazionale.\nAllo stesso tempo, è fondamentale non farsi fagocitare da questa situazione. L’ascolto ha un suo rovescio della medaglia: l’effetto “badanti”. Non ce ne vogliano queste stimate professioniste, ma la strutturazione di un business in rete non deve creare rapporti di dipendenza pedissequa.\nQuali sono le strategie di comunicazione per promuovere una rete?\nAlla base del successo o di una Rete che amplia la sua posizione sul territorio, non c’è solo la capacità di espandersi, ma soprattutto una strategia di Marketing che riesca ad integrare sia i canali online che offline in un’ottica Omnichannel.\nÈ necessario implementare strategie che tengano conto, infatti, di diversi canali, in un’ottica di marketing integrato che ripercorra il processo di acquisto. I clienti sono sempre più abituati a muoversi non solo crossdevice, ma anche crossexperience. La vera sfida, oggi, è quindi comprenderlo, rendendosi pronti a strutturare differenti piani di comunicazione, gestendo l’esperienza utente in modo da cogliere tutte le fasi in cui si svolge. Una bella sfida, in effetti, che molti grandi brand stanno sperimentando, alcuni con grande successo, già da anni.\nPrendiamo l’esempio di Ikea, che permette di ricreare stanze o mobili sul sito in modo tale da vedere il risultato in anteprima e poi, in un secondo momento, consente al consumatore di andare in negozio e acquistare quanto visto sul sito. Consideriamo anche Sephora e altri con il Click&Collect: si acquistano i prodotti sull’e-commerce e poi si ritirano direttamente in negozio.\nAnche in fase di apertura del punto vendita si può operare in modo trasversale tra online e offline. Ad esempio, si possono pensare – complice anche il momento che stiamo vivendo – volantini e insegne o cartelloni di lancio per portare a eventi online, magari con consegna a domicilio di kit esperienziali che riproducano l’inaugurazione tradizionale.\nTutto è possibile, ma l’aspetto importante è far dialogare i diversi canali e realizzare delle attività che possano coinvolgere gli utenti, sia dal lato pratico che emotivo, mantenendo una coerenza nel modo di esporsi e di comunicare. Per questo è importante utilizzare sempre un tono di voce e dei contenuti che si adattino ai clienti e – contemporaneamente – riescano a trasmettere i valori del Brand in modo chiaro.\nCome comunica un network di successo: il caso di COWO\nNel caso di COWO, vengono utilizzate principalmente due strategie comunicative:\nuna strategia relativa alla comunicazione del Brand e di tutti i suoi valori;\nuna strategia local che si basa sulla promozione del singolo spazio, creando una strategia di advertising dedicata esclusivamente all’affiliato di turno che sia di Roma, Milano o Verona.\nQuesti sono due livelli di promozione che si intersecano e sovrappongono tra loro, in un dialogo continuo tra Casa Madre e affiliati.\nDal punto di vista dei canali utilizzati per la promozione, Google Ads e i social network come Facebook e Instagram sono cruciali. Questi canali social vengono ovviamente utilizzati anche dai singoli affiliati che pubblicano contenuti, seguendo specifiche linee guida fornite direttamente da COWO. Anche una tazza per il caffè può diventare un canale di comunicazione per incrementare la visibilità del Brand: COWO ha le proprie tazze che si possono personalizzare e poi fotografare, per postare le immagini sui social network o condividerle con altri professionisti.\nLa condivisione tra Casa Madre e affiliati ha fatto sì che ci fosse una crescita costante della reputazione del Brand, portando benefici a entrambe le parti.\nStrategie comunicative di una rete nell’era del Covid-19\nDurante la pandemia, molti Brand hanno smesso di comunicare, altri invece hanno continuato ad interagire con i loro utenti. La comunicazione, ovviamente, è cambiata senza però nascondere il difficile momento che aziende e consumatori stavano (e stanno ancora) attraversando.\nIn alcuni casi la pandemia è diventata motivo di discussione con i clienti per approfondire il loro stato d’animo, cosa pensassero della situazione e cosa stessero facendo mentre erano chiusi in casa. In generale, si è portato avanti un approccio più umano, incentrato in prevalenza sulla distrazione e meno sulla vendita forzata. Questo ha garantito a molti Brand di mantenere un rapporto costante con i loro clienti, ottenendo un riscontro molto positivo in termini reputazionale e di fidelizzazione nel lungo periodo.\nCOWO e la strategia di comunicazione durante il Coronavirus\nNel caso di COWO, la comunicazione durante la pandemia non è mai cessata.\nCerto, la situazione ha spaventato molto tutti quanti ma, una volta superato lo shock iniziale, è tornato l’ottimismo grazie proprio alla community di COWO. Quest’ultima ha dimostrato di essere molto forte nella maggior parte (se non in tutti) i coworking dove si sono create delle relazioni e dei rapporti molto solidi, tanto da favorire una grande fidelizzazione anche durante il Covid-19.\nMolti affiliati, pur lavorando da casa, hanno mantenuto la loro postazione nei diversi coworking, con l’intento di ritornare a occuparla nel momento in cui la pandemia fosse finita o comunque si fosse attenuata. La community è rimasta compatta per tutto il tempo. Questo è avvenuto anche grazie al lavoro svolto dalla sede centrale di COWO che ha cercato di mantenere sempre informati gli affiliati sulle procedure di sicurezza, sui protocolli da seguire oppure semplicemente ha fornito consigli o guide gratuite che in moltissimi hanno scaricato.\nSono stati creati contenuti per i social network che raccontassero la quotidianità del momento, uscendo dalla sfera puramente lavorativa, come un caffè con la vicina di casa o la ripresa di un lavoro in ambulanza lasciato anni prima, in attesa di tempi migliori.\nSviluppo di una Rete di punti vendita e strategia di Marketing\nCome abbiamo visto, sviluppare una rete richiede tempo, competenze e risorse adeguate. Senza dimenticare l’importanza di saper costruire – nel tempo – un rapporto solido con i propri partner attraverso un dialogo costante e la condivisione di valori e obiettivi in modo coerente.\nIn Marketing Strategy Solutions, grazie al nostro Metodo, aiutiamo gli imprenditori a pianificare anche delle Strategie di Comunicazione e Marketing per strutture in rete, al fine di sviluppare una solida presenza sia sul territorio che reputazionale.\nSe vuoi raccontarci la storia del tuo business, desideri implementare la diffusione del tuo Brand sul territorio oppure vuoi aprirti a nuove opportunità, contattaci e insieme creeremo la soluzione migliore per raggiungere i tuoi obiettivi!\nIscriviti al nostro Canale Youtube e alla nostra pagina Facebook!\n1 Un network di successo con più di 120 sedi: il caso studio di COWO\n2 Come si crea una rete con più sedi?\n2.1 Sviluppare in rete: cambio della mentalità dell’imprenditore\n2.2 Network multisede: scelta della formula di Business più adeguata\n2.3 Saper scegliere gli affiliati in base a specifiche caratteristiche: come fare?\n2.4 Creare una Strategia di Marketing idonea per strutture multisede\n3 Sviluppare una rete: quali sono le sfide per un imprenditore?\n4 Che impatto ha il Brand nello sviluppo di un network?\n5 3 consigli per ottimizzare la gestione di un Network multisede\n5.1 Valorizzare i propri partner\n5.2 Comunicare in modo chiaro e coerente la rete e i suoi valori\n5.3 Essere sempre disponibili al dialogo con partner e clienti\n6 Quali sono le strategie di comunicazione per promuovere una rete?\n6.1 Come comunica un network di successo: il caso di COWO\n7 Strategie comunicative di una rete nell’era del Covid-19\n7.1 COWO e la strategia di comunicazione durante il Coronavirus\n8 Sviluppo di una Rete di punti vendita e strategia di Marketing\nPrevious postLa struttura dei costi nel Business Model Canvas\nNext postCosa determina i flussi di ricavi nel Business Model Canvas


Si riapre in sicurezza! – Amici di Francesco\nL’emergenza sanitaria determinata dalla diffusione del Covid-19 ha comportato la chiusura del Centro abilitativo “Francesco Faroni” per un mese.\nGli educatori in questo periodo hanno supportato le famiglie a distanza attraverso la creazione di video tutorial perchè le famiglie potessero occupare il loro tempo in casa, videochiamate ai bimbi e ai genitori per far loro sentire la vicinanza e la creazione di un archivio di materiale didattico dal quale le famiglie potessero attingere.\nIn data 14 aprile il Centro abilitativo ha riaperto, in ottemperanza alle disposizioni regionali e di ATS, dotandosi di protocolli specifici per garantire la salute di lavoratori e bambini.\nL’apertura è per un numero contingentato di minori, continuando a mantenere come prioritaria la modalità di intervento in remoto.\nI bambini che possono attualmente avvalersi di un intervento abilitativo diretto presentano un quadro clinico complesso che ostacola gli apprendimenti on line.\nLa loro accoglienza è stata resa possibile dal fatto che il Centro presenta una metratura molto ampia, che consente di garantire la massima sicurezza e il distanziamento necessario: nella stanza è presente un solo bambino con il suo terapista.\nSiamo in attesa di poter incrementare le presenze non appena finalmente la Regione Lombardia disciplinerà la riapertura dei servizi per persone con disabilità, così come previsto dall’art.8 della Legge del 26 aprile 2020.\nCategories: Centro Autismo Francesco Faroni, News 24 Aprile, 2020\nPrecedentePrevious post:L’appello di Don Colmegna in tempo di Covid-19SuccessivoNext post:IN&AUT: ragazzi, ci mancate!


Barriere anti-rumore a Ranzi\nÈ stato approvato all’unanimità del Consiglio regionale un ordine del giorno presentato da Luigi De Vincenzi, consigliere regionale del Pd, e firmato anche dal consigliere di Forza Italia Angelo Vaccarezza, in cui si chiede alla Giunta ligure di attivarsi affinché Autostrada dei Fiori installi, nel più breve tempo possibile, le barriere anti-rumore a Ranzi, frazione di Pietra Ligure.\n“Un impegno importante preso dall’amministrazione regionale – spiega Luigi De Vincenzi –, che apre uno spiraglio per gli abitanti di Ranzi. Accanto a questa frazione, infatti, passa un lungo tratto dell’Autostrada dei Fiori e la stessa frazione ospita anche lo svincolo autostradale del casello di Pietra Ligure. Da qui transitano più di due milioni e mezzo di veicoli l’anno producendo un forte inquinamento acustico per l’intera zona”.\n“Questo impegno preso dalla Giunta grazie al mio ordine del giorno ci auguriamo serva da stimolo all’Autostrada dei Fiori affinché provveda tempestivamente alla soluzione del problema installando le barriere anti-rumore, come da recente impegno assunto in occasione dell’incontro al Ministero dei Trasporti avvenuto con il sottosegretario Basso De Caro, dall’amministratore delegato dell’Autofiori” conclude De Vincenzi.


Ancona | Il corpo di Alix torna a casa: l'autopsia svela le cause della morte\nIl corpo di Alix Rossi torna a casa. E' previsto per oggi pomeriggio il rientro a Montegranaro del corpo della giovane mamma morta dopo aver dato alla luce il suo secondo genito. Il funerale si terrà domani, 29 luglio, alle 17 nella chiesa di Santa Maria.\nIntanto è stata eseguita l'autopsia sul corpo della 26enne. Da un primo responso sarebbe emerso che le cause del decesso sono riconducibili ad un arresto cardiaco dovuto a partologie pregresse. La ragazza, infatti, era affetta da connettivite, una malattia sistemica autoimmune e da artrite reumatoide. Le sue condizioni sarebbero precipitate drasticamente nel weekend. La bambina è nata alla 29esima settimana con un parto cesareo e sta bene anche se ancora è ricoverata in Terapia intensiva al Salesi.\nAlix era originaria di Civitanova ma viveva con il compagno Leonardo nel fermano. Aveva anche un altro bambino di appena un anno. Nell'obitorio dell'ex ospedale cittadino sarà allestita la camera ardente.


Mirco Guarnieri, Autore presso Storia dell'Arte | Pagina 49 di 58\n“Questo lago sublime” è l’espressione che Stendhal, ne «La certosa di Parma», utilizza per definire il Lago di Como e le sue terre da lui decantate come «luoghi incantevoli senz’uguali al mondo» caratterizzate da «paesaggi sublimi e deliziosi» dove «tutto è nobile e tenero, tutto parla d’amore, niente richiama le brutture della civiltà». Ed è proprio in questo clima idilliaco e senza tempo che, lungo la riva destra del Lario, sorge la città di Varenna (1). Quest’ultima, uno dei fiori all'occhiello del lago, s’adagia in parte sulle alluvioni dell'Esino e in parte s’arrampica sui contrafforti delle Grigne che incombono a precipizio sul lago. Il suo paesaggio è caratterizzato dalle vecchie case colorate che si riflettono nelle acque cristalline, dalle ville sontuose e da parchi verdeggianti dove è possibile compiere piacevoli passeggiate. Varenna, nominata come villaggio di pescatori nel 769 e successivamente alleata di Milano in epoca comunale, fu distrutta dai comaschi nel 1126 come punizione per il tradimento degli abitanti dell’Isola Comacina che, esuli dalla loro isola, migrarono sulle sponde opposte dove sorse il paese. Ogni anno l'esodo dei comacini è celebrato il sabato e la domenica della settimana del 24 giugno, in occasione della festa di San Giovanni, con migliaia di lumini galleggianti abbandonati sulle acque per ricordare le anime derelitte che navigarono da una sponda all’altra.\nFig. 1 - Varenna.\nE proprio su un promontorio sopra Varenna si erge nella sua maestosità il Castello di Vezio (2), restaurato nella metà del XX secolo, ubicato sul fondo della Val d’Esino a metà tra il comune di Varenna e Perledo. Dalla cima della torre principale e dal giardino del castello si può godere di un'ampia vista del “triplice lago”, definizione coniata da Pietro Turati e Antonio Gentile nella loro “Illustrazione storica geografica e poetica del Lario e circostanti paesi” del 1858. In questa guida romanzata si descrivono i luoghi esplorati da una piccola comitiva in visita al lago, tra questi il promontorio di Bellagio dove poterono ammirare la biforcazione del Lario in due rami, quello di Lecco a destra e quello di Como a sinistra. La biforcazione del Lario è visibile anche dal castello, sulla sinistra vi è il ramo di Lecco mentre frontalmente quello di Como (3).\nDella successiva fase Bizantina e Longobarda si ricorda il legame con la regina longobarda Teodolinda, la cui leggenda voleva che avesse fatto costruire la chiesa di San Martino, l’oratorio di Sant'Antonio ed il castello di Vezio per lasciare testimonianza della sua fede nel Cristianesimo. Questo legame è testimoniato da Cesare Cantù nel racconto “Isotta” risalente al 1833, in cui l’autore ripercorre gli anni della sua gioventù in cui, per diletto e per necessità, attraversava il Lario da Lecco a Colico su una barca comune affrontando un viaggio che durava dalla sera al mattino. La compagnia di quei viaggi era varia ma una notte, mentre fantasticava sulle sue speranze giovanili, si ritrovò di fianco un sacerdote di mezza età e di forte presenza, anch'egli preso in una contemplazione metafisica. Quest’ultimo gli “narrava […] le ricerche de’ sapienti e de’ curiosi intorno a quel lago” e “additava sull’opposta riva le rocche in rovina, […] parlava de’ monasteri, di non so che regina Teodolinda, la quale, egli diceva, fabbricò quella torre alta sopra Varenna e il sentiero che costeggia il lago”.\nL’edificio che ci è giunto presenta caratteristiche costruttive tipiche dell’epoca medievale, a quel tempo infatti ogni comune era solito dotarsi di mura, castelli e torri a scopo di avvistamento o punto di riscossione dei pedaggi. In particolare il Castello di Vezio, perfetto esempio di castello-recinto, è un’architettura fortificata in pietre locali costituita da una torre quadrata centrale, a cui si accede attraverso un piccolo ponte levatoio. La torre è poi circondata da una cinta di mura pentagonale su cui si innalzano torri d'angolo minori che, insieme alla cinta, sono coronate da merli (5).\nSuggestiva è l’immersione del castello in una rigogliosa vegetazione continentale e alpina a nord, caratterizzata da castagni, noccioli, pini e larici mentre verso il lago vi è una flora mediterranea di olivi, agavi, rosmarini e piante grasse. Nel giardino degli olivi (6) durante il giorno vengono tenuti i rapaci, infatti il castello ospita un centro di cura e addestramento di tali animali che i visitatori possono ammirare nella loro bellezza. Da questo giardino inoltre, per mezzo di un portone ligneo, si accede all'interno delle mura che circondano la torre dove vi è un’esposizione permanente sul lariosauro, un estinto rettile acquatico di medie dimensioni che viveva in ambienti di laguna salmastra. Sotto i giardini invece si trovano dei sotterranei (7) parzialmente visitabili che costituivano un appostamento difensivo italiano della frontiera nord verso la Svizzera durante la Prima guerra mondiale, per passare nel neutrale territorio elvetico nel caso di un tentativo d’invasione tedesca.\nFig. 7 - I sotterranei.\nEd è così che si conclude il viaggio tra le mura del Castello di Vezio che, grazie al suo notevole passato storico-artistico, ha permesso un'immersione in un’eterna atmosfera idilliaca tra le azzurre acque del Lario e le spigolose montagne, per farci sentire per un istante padroni di tanta bellezza. Che sia questo il motivo per cui, secondo la leggenda, Teodolinda vi si rifugiò per trascorrere gli ultimi anni della sua vita? A voi la risposta.\nLa basilica di Sant’Antioco di Bisarcio si erge al di sopra della Piana di Chilivani, in territorio comunale di Ozieri, distante pochi chilometri dal paese. Qui sorgeva in epoca medievale il fiorente borgo di Bisarchium. Il complesso basilicale si pone come uno degli edifici romanici più grandi e maestosi in Sardegna, ed è documentato sin dalla seconda metà dell’XI secolo: un prezioso documento dell’ultimo decennio di tale secolo esprime per l’appunto la volontà del giudice turritano Costantino de Lacon e della sua consorte, Maria de Serra, nel rinnovare una donazione già precedentemente registrata alla Camera vescovile, andata perduta in seguito all'incendio della chiesa di Bisarcio. Questo fu talmente di grande portata, che la sede vescovile venne momentaneamente trasferita nella chiesa di Santa Maria di Ardara. Da tali affermazioni si può dedurre non solo la presenza e seguente distruzione di un archivio, ma anche e soprattutto la memoria di una prima cattedrale precedente a quella attuale. Raffaello Delogu, noto storico dell’arte e dell’architettura, vi riconobbe delle murature arcaiche in posizione inferiore nei lati nord e sud, confermandone la tesi sopravanzata. La fabbrica attuale, costruita attorno al 1160 secondo una fonte archivistica e consacrata il 1 Settembre 1174, presenta muri di eguale larghezza e ne riprende forme e proporzioni, poiché venne realizzata sfruttandone la muratura precedente, compresi un portale architravato e una monofora centinata a sud. La tecnica edilizia adottata appartiene al proto-romanico, del quale riprende anche l’icnografia tradizionale. L’edificio venne eretto inizialmente mediante cantonetti in scura trachite, con sfumature tonali dal marrone cuoio al rosso purpureo, messi in opera approssimativamente. Nella ricostruzione del 1160, è individuabile la tecnica stereotomica indice della presenza di maestranze cistercensi nella fabbrica.\nSant’Antioco di Bisarcio presenta una pianta longitudinale a tre navate, con abside semicircolare. La navata centrale, dalla copertura lignea, è scandita da arcate a tutto sesto su colonne eseguite ad hoc (manca quel gusto d’antiquario e recupero del classico presente invece nella basilica di Santa Giusta, anch'essa come Sant’Antioco ad opera di maestranze pisane); le navatelle son voltate a crociera, con un rapporto con la navata centrale di 1:1.\nIl prospetto esterno del portico pare incompleto, a causa del crollo della parte superiore sinistra: verrà dotata di muratura liscia durante la dominazione aragonese. Vi rimane una porzione integrale del portico nel lato destro, in cui è possibile cogliere la presenza di un semitimpano a falso loggiato ed un’archeggiatura ogivale nell'ordine superiore. Le vele tra le arcate d’accesso sono sontuosamente ricche di decorazioni scultoree: spiccano i bacini ceramici con triangoli in bicromia, le paraste d’angolo e pilastri mediani adornati da foglie d’acanto, l’arcata sinistra con una teoria di angeli e santi in posizione radiale.\nDel parere contrario il Sanpaolesi, che individuò nel portico maestranze provenienti dall'Italia meridionale e non francesi. Lo storico pose inoltre particolare enfasi sull'influenza esercitata dall'area toscana, ed in particolar modo pisana, negli stilemi e forme della cattedrale.\nLa facciata di Sant'Antioco di Bisarcio, coperta dal maestoso portico, presenta un’evidente asimmetria poco funzionale e coerente nel suo insieme: nel corso della costruzione, infatti, venne chiusa la porta laterale destra. Nelle testate delle navatelle doveva elevarsi su un ordine di tre arcate il frontone a semitimpano, mentre l’arcata centrale fu probabilmente occupata da una bifora su colonnina; le laterali ospitavano rombi gradonati. L’influenza pisana è evidente in particolar modo nel portale mediano. Questo possiede stipiti monolitici innalzati da modanature culminanti in uno stretto capitello, sul quale sovrasta un architrave liscio con arco di scarico a sesto rialzato e lunetta rincassata. L’abside è suddiviso in specchi da semi-colonne realizzate in tufo verdastro e trachite rosso-bruno. La copertura del catino absidale è posta più in alto rispetto agli spioventi delle navatelle, ragion per cui l’equilibrio viene garantito dall'elevato frontone con spioventi dalla maggior pendenza.\nPalazzo Farnese (o Villa Farnese) sorge a Caprarola, paese della Tuscia Viterbese sulle pendici dei Monti Cimini. Con la sua mole di matrice militare e con il distendersi dei suoi giardini, la villa rappresenta uno dei più significativi exempla di residenza concepita nel e per il territorio; ubicata lontana da Roma e predisposta ad interpretare il processo di rifeudalizzazione verso cui si avviarono i territori del centro Italia nel XVII secolo, quest’opera si dà come la più impegnativa avventura architettonica portata a termine nella maturità di Jacopo Barozzi, detto il Vignola (1507 - 1573).\nL’acquisizione del feudo di Caprarola avvenne nel 1504 per volere del cardinale Alessandro Farnese senior (1468 - 1549) dalla famiglia Riario, e fu seguita nel 1521 da una bolla di papa Leone X Medici (1475-1521) che dichiarava Pier Luigi Farnese (1503-1547), Ranuccio (1509-1529) e tutti i loro eredi vicari generali con pieni poteri su quella terra e i suoi abitanti. La necessità di fortificare il possedimento indusse i Farnese ad affidare il progetto a Baldassarre Peruzzi (1481-1536) e Antonio da Sangallo il Giovane (1455-1534) . Dai loro disegni, ritrovati nel Gabinetto Stampe e Disegni degli Uffizi, si evince che il palazzo sarebbe dovuto essere di forma pentagonale, recintato e con una corte interna circolare: una vera e propria fortezza.\nSolo nel giugno 1556, in seguito al compimento dei lavori del grandioso palazzo a Roma, il cardinale Alessandro junior, uomo di grande cultura, raffinato ed elegante principe della Chiesa, diede impulso al proseguimento della fabbrica di Caprarola, chiamando a dirigere i lavori il Vignola, che succedette ad Antonio da Sangallo il Giovane, mentre gli affreschi delle varie sale furono affidati a Taddeo Zuccari (1529 - 1566) e a suo fratello Federico (1539-1609), licenziato nel 1569 a seguito di contrasti sorti con il committente. Altri artisti che vi lavorarono furono Jacopo Zanguidi detto il Bertoja (1544-1574), Giovanni De Vecchi (1536 - 1614), Raffaellino da Reggio (1550-1578) e Antonio Tempesta (1555 - 1630). I soggetti adottati per la realizzazione dei cicli pittorici furono ideati da Annibal Caro (1507-1566), letterato di fama, nonché segretario del Farnese.\nCon la sua mole, collocata alla sommità del colle, con la corte circolare e la caratteristica scala a lumaca, la villa - fortezza domina il paesaggio circostante e si arrocca nel territorio come elemento prevalente, simbolo del potere e della magnificenza della famiglia ducale. Queste caratteristiche vengono ben rappresentate sia dall'apparato architettonico, sia da quello paesistico - urbano, trovando nell'asse viario e nella decorazione interna l’enfatizzazione degli ideali dell’epoca, con una visione tuttavia intimamente legata alle indicazioni della committenza e alle scelte architettoniche del Vignola. Questi, infatti, progettò di tralasciare l’aspetto militare della costruzione in favore di un vero e proprio palazzo, variandone il programma architettonico secondo le mutate esigenze del tempo e le accresciute fortune di casa Farnese (fig. 1). Al Barozzi si deve la fusione unitaria degli elementi concepiti in precedenza in un unico complesso monumentale, gli ambienti articolati e riccamente decorati, ma anche la progettazione dei giardini e dell’unificazione tra il paese e il palazzo tramite la strada d’accesso e numerosi edifici del borgo, ottenuti dallo sventramento del centro storico  (fig. 2).\nL’architettura del palazzo non può quindi essere scissa dal contesto urbano e territoriale che si connota in maniera univoca, frutto di studiate scelte urbanistiche e di un impianto viario, compiuti contemporaneamente all'edificazione della residenza.\nDi particolare interesse urbanistico è il raccordo tra il paese e villa Farnese mediante le rampe ovali e la loggia rustica (costruita tra il 1566 e il 1569), secondo un percorso prospettico - scenografico che conferma l’intervento di ristrutturazione dell’intero paese ad opera dello stesso Vignola. A lui vanno riconosciuti poi il Casino del “Barco” (detto anche Palazzina del Piacere), che conclude il giardino superiore, e la Palazzina da caccia, posta a valle del paese - oggi in stato di semi abbandono. All'interno del ciclopico progetto gioca (ovviamente) un ruolo fondamentale nel territorio la macchina rappresentativa voluta dai Farnese.\nI giardini superiori e la Palazzina del Piacere, commissionati dal cardinale Alessandro e portati a termine sotto la guida del nipote Odoardo (1573 - 1626), mostrano uno stile diverso e autonomo rispetto al progetto del Vignola; Giovanni Baglione nelle sue Vite  afferma già nel 1642 che siano opera dell’architetto e scultore siciliano Giacomo del Duca (1520 - 1604), così come pure la Catena dei Delfini. A Gerolamo Rainaldi (1570 - 1655) sono attribuiti il ripiano delle Cariatidi (a cui collaborò Bernini per la parte scultorea) e la scala di accesso nella configurazione attuale, aggiungendo i padiglioni rustici all'inizio della Catena dei Delfini (fig. 3).\nFig. 3 - credits: http://www.caprarola.com/\nGli spazi di villa Farnese a Caprarola sono distribuiti su vari livelli: il piano interrato, al quale si accede dalla grande piazza antistante, accoglieva le carrozze. Su questo livello erano disposte anche le cucine, i magazzini e i servizi necessari alla servitù. Immediatamente sopra il piano rialzato, detto dei Prelati (a cui si accede dalla scala interna o da quella esterna, sopra l'ingresso dell’interrato), ospita già alcune delle stanze affrescate da Taddeo e Federico Zuccari, come le Stanze delle Quattro Stagioni e la Stanza delle Guardie. Attraverso questi ambienti si raggiunge il cortile circolare, composto da due caratteristici porticati sovrapposti, le cui volte conservano ancora gli affreschi di Antonio Tempesta. Il livello superiore, o piano nobile, è diviso in due appartamenti: quello dell'estate (esposto a nord) affrescato dai fratelli Zuccari, e quello dell'inverno (esposto a ovest), decorato dal Bertoja, da Raffaellino da Reggio e da Giovanni De Vecchi. Proprio su questo piano si trova la camera da letto del cardinale Alessandro, detta anche Camera dell'Aurora, e la Stanza dei Fasti Farnesiani, che narra negli affreschi la storia della famiglia fin dai suoi antenati. Sullo stesso livello si trova l'Anticamera del Concilio, dove la decorazione celebra le gesta di papa Paolo III e la convocazione del Concilio di Trento. Perfetta e funzionale è la disposizione degli ambienti, sia privati che di rappresentanza: le sale maggiori sono disposte nel lato della facciata (fig. 4) e nei due lati adiacenti, mentre le stanze private si trovano nei lati opposti alla facciata. Inoltre, pur essendo tutti comunicanti, gli ambienti sono resi indipendenti da porte che affacciano sul porticato o sul loggiato del cortile.\nUn prezioso elemento che caratterizza l’interno del pentagono è la Scala Regia (fig. 5), o scala elicoidale, che dal pianterreno conduce al piano nobile: una spirale di squisita armonia, scandita dalla sequenza ritmica delle colonne doriche binate alle quali corrispondono due lesene sulle pareti opposte. Sopra le colonne corre il fregio con le metope recanti il giglio Farnese. La salita al piano nobile si conclude con una cupola decorata ad affresco. La particolarità della Scala Regia non è tanto la forma, ispirata a quella della scala del Bramante in Vaticano, quanto la sua collocazione interna alle mura, anziché all'aperto.\nFig. 5 - credits: http://www.caprarola.com/\nContrastano con questa mancanza di luce gli spazi padronali, dilatati nelle parti riservate alla rappresentanza che trovano ubicazione sul lato della facciata, ma anche negli ambienti ad uso privato, nei due grandi appartamenti simmetrici dell’Estate e dell’Inverno. In questa stessa chiave celebrativa, i percorsi di rappresentanza erano rigorosamente calcolati in modo da sottolineare i fasti della reggia farnesiana e l’alto rango degli ospiti, con tutta una serie di implicazioni psicologiche che avevano inizio dall'arrivo a palazzo. Le carrozze infatti depositavano gli ospiti al livello interrato, alla scala elicoidale; da qui iniziava un percorso in salita volto a innalzare il visitatore fino alla loggia, che annunciava il piano nobile con tutti i suoi meravigliosi affreschi.\nTuttavia, una considerazione di tipo sociale si rende a questo punto necessaria. Accanto alla innegabile bellezza di villa Farnese a Caprarola, dei suoi affreschi, dei suoi giardini all'italiana e delle sue sculture, riusciamo a vedere la bellezza di quella schiera di persone nascoste? Cuochi, camerieri, giardinieri, attendenti, cocchieri, lavandaie, stallieri, riescono a far parte della nostra immaginazione visiva come il cardinale e i suoi ospiti?\nSarebbe molto bello se la ricostruzione storico - artistica del patrimonio culturale desse finalmente visibilità anche a coloro che, nell'ombra, hanno permesso con la loro invisibilità il potere altrui.\nFrammenti di epoche da scoprire\nLa cattedrale di Giovinazzo (BA), dedicata a Santa Maria Assunta, come consuetudine sorge in riva al mare, nel nucleo antico della città, per avere protezione naturale, per essere di buon auspicio e per essere punto di riferimento per i naviganti. L’attuale chiesa nasce laddove vi era quella di Santa Maria dell’Episcopio, che fu abbattuta lasciando spazio alla nuova, la quale a sua volta ha subito numerose ristrutturazioni nel corso dei secoli. Tali rifacimenti hanno fatto sì che la facciata conservi parti dell’originale stile romanico pugliese che poco si distaccava dalla tipologia della Basilica Nicoliana a Bari, mentre l’interno sia stato completamente adeguato allo stile barocco.\nLa cattedrale ha l'ingresso principale sul fronte meridionale, il portale principale è sopraelevato rispetto alla strada ed è riccamente ornato e sormontato da un timpano. Tutta la facciata prevede una successione di archi incrociati, che rimandano al gusto arabo-siculo. Sulla facciata meridionale primeggia un rosone settecentesco con sei figure zoomorfe e una grande bifora sottostante.\nLe due torri absidali, superstiti del retaggio medioevale, caratterizzano il panorama del centro storico della città.\nAll'interno la chiesa è a tre navate suddivise da pilastri in muratura, con ampio transetto, tre cappelle laterali per lato, ed ampio altare maggiore. Le volte della navata centrale sono decorate a lacunari con richiami rinascimentali.\nI rifacimenti subiti dalla cattedrale di Giovinazzo\nLa costruzione medioevale sopra i resti dell’antica chiesa risale al periodo Normanno grazie alle cospicue donazioni della principessa Costanza. L’avvio della costruzione si colloca agli inizi del XII secolo, invece nel 1283 si ha la consacrazione da parte del vescovo Giovanni.\nI numerosi restauri che interessano la chiesa iniziano già nel 1399, seguiti, nel 1429, da interventi più incisivi a causa di un terremoto. Nel XIV sec. venne costruito l’adiacente palazzo vescovile affiancato alla facciata nord, collegato alla chiesa dal portale. Il complesso fu poi arricchito nel XVI sec. da una cappella e una sacrestia, sempre sul fianco nord.\nGli interventi più significativi si ebbero nel XVII sec. sia per esigenze strutturali, sia per adeguare la chiesa alle nuove esigenze liturgiche, e determinarono il cambiamento più radicale della struttura della cattedrale. Tali cambiamenti si ebbero sotto il vescovado di Giacinto Chiurlia prima, e Paolo de Mercuzo poi: furono ricostruite le navate, il timpano venne interrotto dalla costruzione della nuova parte che permise l’allargamento della chiesa per consentire l’inserimento di nuove cappelle. Questi interventi furono ampiamente criticati, e infatti a partire dal 1892 fu fatta una campagna di lavori per il restauro mimetico della facciata e della cripta. Fino al Seicento, infatti, la cattedrale veniva descritta come un organismo a tre navate suddiviso da colonne marmoree alternate a pilastri, di cui la navata centrale aveva falsi matronei e capriate. Di questi elementi, la maggior parte era stata coperta con i restauri settecenteschi.\nGli ultimi massicci restauri tra il 1981 e il 1990 hanno riportato alla luce elementi medioevali.\nLe preziose decorazioni interne\nDella originaria struttura medioevale della cattedrale di Giovinazzo è possibile osservare, ad oggi, l’impianto a tre navate con absidi e torri, il transetto in cui con i restauri del XX sec, sono emersi frammenti di un antico mosaico e la cripta.\nVale la pena soffermarsi sulla decorazione musiva in quanto non ha confronti con altri pavimenti musivi pugliesi ma piuttosto, secondo alcuni, trova corrispondenze con esempi di ambito padovano. I pochi frammenti pervenutici del mosaico non ci permettono di comprendere il programma iconografico che probabilmente comprendeva un registro narrativo continuo. Osservazioni più certe sono relative alle figure dei due guerrieri nell'area antistante l’altare, che dal colore scuro dei corpi e dagli scudi di forma circolare è plausibile indicare come Saraceni. Un altro frammento è quello nel braccio destro del transetto, dove si distingue una figura umana con un bastone. Questa figura è separata, da una doppia linea continua, da una figura zoomorfa, forse un leone. Anche nel coro ci sono resti del mosaico con decorazioni a fasce parallele all'asse principale dell’edificio, e tessere di pietra calcarea di varie dimensioni disposte con trame geometriche. Gli ultimi frammenti rinvenuti sono quelli sotto il muro di contenimento dell’altare maggiore che raffigurano, entro tre rotae, un guerriero con la spada e lo scudo, un animale con sembianze ferine, mentre del terzo tondo si vede solo la cornice.\nDi matrice medioevale è anche la cripta. Questa presenta quindici volte a crociera, poggianti su 10 colonne in marmo e 12 pilastrini che sporgono dai muri perimetrali; le chiavi di volta al centro delle crociere hanno prevalentemente motivi floreali. Solo due sono però originali del medioevo e riproducono la testa di un uomo e di un leone di fattura bizantina. Purtroppo sia le colonne che i rispettivi capitelli risultano notevolmente danneggiati a causa di restauri che hanno utilizzato lo stucco per ricoprire precedenti decorazioni e per l’azione erosiva della salsedine.\nAll'interno della cattedrale di Giovinazzo sono di notevole pregio le decorazioni della cona, della balaustra, del cancello in ottone e del pavimento marmoreo, tutti disegnati dall'ingegnere Gennaro Sanmartino, fratello del celebre Giuseppe Sanmartino scultore napoletano. A questi si aggiunge la decorazione scultorea dell’altare con due angeli reggi-fiaccola e il gruppo della Gloria del Sacramento, che sostituisce nella tipologia usuale il solito dipinto. Con l’epoca del Barocco, la cattedrale fu interamente rivestita nell'abside e nel catino da rispettivamente nove e tre tele, opere del pittore Carlo Rosa famoso per la decorazione del soffitto della Basilica di S. Nicola a Bari.\nDi grande prestigio è anche l’organo settecentesco. Questo, ad oggi, sostituisce quello preesistente cinquecentesco. L’organo settecentesco fu fatto realizzare dal vescovo Gaetano Chiurlia, ma rimane ancora sconosciuto l’autore. Dai carteggi ritrovati, però, si può supporre che del complesso progetto realizzato da Gaetano Barba sia stata realizzata solo una parte. Infatti, secondo recenti ipotesi, la cassa lignea dell’organo pare risponda al progetto affidato al mastro intagliatore Saverio La Pegna. Grazie ad una sapiente scelta compositiva, la preesistente struttura si integra armoniosamente con la nuova mostrando uno schema di curve contrapposte e sovrapposte che richiamano la matrice borrominiana.\nCassano R., Pasculli Ferrara M., Fonseca C. D., Mola S., Cattedrali di Puglia, Mario Adda Editore, Bari, 2001\nBianco R., La cattedrale di Giovinazzo, in Medioevo: l’Europa delle cattedrali, a cura di Arturo Carlo Quintavalle, Electa, Milano, 2007\nDe Ceglia D. , Magarelli G., L’organo della cattedrale di Giovinazzo, in Fogli di Periferia, anno XXV, 2013, n. 1-2


Regione Campania - Previsioni meteorologiche per venerdì 13 novembre 2020 | Meteo Uniparthenope\nRegione Campania - Previsioni meteorologiche per venerdì 13 novembre 2020\nInviato da santo.lino001 il Gio, 11/12/2020 - 19:11\nPrevisioni meteorologiche per venerdì 13 novembre 2020\nIl campo di alta pressione che ha stazionato per più giorni sul territorio campano ha subito, nel corso della giornata odierna, un temporaneo cedimento, complice l’arrivo di aria umida di origine atlantica. Domani sono previste condizioni di variabilità atmosferica.\nVenerdì 13 novembre 2020: Cielo irregolarmente nuvoloso nelle ore notturne ed al primo mattino su tutta la regione, fatta eccezione per la provincia di Caserta ed il napoletano, ove saranno presenti addensamenti nuvolosi più compatti che potranno dar luogo a locali precipitazioni, anche a carattere di rovescio. Non si escludono, di primo mattino locali foschie o banchi di nebbia sulle aree pianeggianti e vallive, in successivo rapido dissolvimento nel corso della mattinata. A partire dalla tarda mattinata la copertura nuvolosa subirà un’intensificazione su tutta la regione e sarà causa di isolati fenomeni di pioggia, più probabili sulle seguenti aree: alto casertano, beneventano, Matese, Irpinia orientale, basso Cilento e Penisola Sorrentina. In serata persisteranno condizioni di cielo nuvoloso sul basso casertano, napoletano e arcipelago Campano, ove potranno verificarsi locali piogge. Le nubi, sui settori più occidentali del Sannio, dell’Irpinia e della Provincia di Salerno lasceranno spazio ad ampi rasserenamenti. Temperature: Minime in lieve aumento nelle aree interne, con valori compresi tra 7°C e 10°C; in lieve aumento sulle principali pianure, tra 12°C e 14°C, e sulla fascia costiera, tra 14°C e 16°C. Massime in lieve calo, con valori compresi tra 15°C e 19°C nelle zone interne e tra 18°C e 20°C sulle aree pianeggianti e lungo i settori costieri. Vento: Assente di notte e al mattino su tutta la regione. A partire dalla tarda mattinata è previsto un lieve aumento dell'intensità del vento, che si disporrà debole dai quadranti sud-occidentali sulle coste e sui settori interni. Nelle ore serali la ventilazione sarà molto debole o assente su tutto il territorio. Mare: Quasi calmo per l'intero arco della giornata.\nPrevisioni per la città di Napoli: si prevedono condizioni di cielo nuvoloso, con possibili locali ed intermittenti precipitazioni, anche a carattere di rovescio. Temperature: Minime stazionarie, con valori compresi tra 14°C e 16°C. Massime stazionarie e comprese tra 18°C e 19°C. Vento: Assente nelle ore notturne e mattutine. A partire dalla tarda mattinata è atteso un lieve aumento dell'intensità del vento, che spirerà debole dai quadranti sud-occidentali. La ventilazione sarà assente nelle ore serali. Mare: Quasi calmo per l'intera giornata.


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SìNothairadioKhok Samrong, Lop Buri,3010Recensito 1 settimana fa tramite dispositivo mobile Farlo almeno una voltaPiùEsprimi un giudizio sulla traduzione.Grazie per aver inviato una modifica. Stiamo esaminando il suggerimento. Dai un punteggio Buona OK Poco chiara Migliora la traduzione Grazie per la tua valutazione\nQuesta recensione è stata tradotta dall'inglese con traduttore automatico Di cosa si tratta? Per ricevere consigli da un numero più ampio di viaggiatori, questa recensione è stata tradotta automaticamente in italiano e potrebbe non essere una copia perfetta dell'originale. Ci auguriamo possa esserti utile nella programmazione del tuo viaggio. Mostra traduzione automatica? SìNoMominVirginiaVirginia9741Recensito 2 settimane fa tramite dispositivo mobile Una sosta divertente! Molte cose da vedere!PiùEsprimi un giudizio sulla traduzione.Grazie per aver inviato una modifica. Stiamo esaminando il suggerimento. 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SìNotriptaker092vegas6928Recensito 21 giugno 2017 tramite dispositivo mobile Ottimo modo per fare una pausa.Esprimi un giudizio sulla traduzione.Grazie per aver inviato una modifica. Stiamo esaminando il suggerimento. Dai un punteggio Buona OK Poco chiara Migliora la traduzione Grazie per la tua valutazione\nQuesta recensione è stata tradotta dall'inglese con traduttore automatico Di cosa si tratta? Per ricevere consigli da un numero più ampio di viaggiatori, questa recensione è stata tradotta automaticamente in italiano e potrebbe non essere una copia perfetta dell'originale. Ci auguriamo possa esserti utile nella programmazione del tuo viaggio. Mostra traduzione automatica? SìNonutrimary96Holland, Michigan3Recensito 7 giugno 2017 Molto interessantePiùEsprimi un giudizio sulla traduzione.Grazie per aver inviato una modifica. Stiamo esaminando il suggerimento. 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Per ricevere consigli da un numero più ampio di viaggiatori, questa recensione è stata tradotta automaticamente in italiano e potrebbe non essere una copia perfetta dell'originale. Ci auguriamo possa esserti utile nella programmazione del tuo viaggio. Mostra traduzione automatica? SìNoRichard CBishops Stortford, Regno Unito11369Recensito 1 giugno 2017 Abbiamo dovuto scoprire cos'era, un promemoria di grande vecchio tempo d'AmericaPiùEsprimi un giudizio sulla traduzione.Grazie per aver inviato una modifica. Stiamo esaminando il suggerimento. Dai un punteggio Buona OK Poco chiara Migliora la traduzione Grazie per la tua valutazione\nQuesta recensione è stata tradotta dall'inglese con traduttore automatico Di cosa si tratta? Per ricevere consigli da un numero più ampio di viaggiatori, questa recensione è stata tradotta automaticamente in italiano e potrebbe non essere una copia perfetta dell'originale. Ci auguriamo possa esserti utile nella programmazione del tuo viaggio. Mostra traduzione automatica? SìNojustrvingaroundVan Horn, Texas8Recensito 18 maggio 2017 Unico a dir pocoPiùEsprimi un giudizio sulla traduzione.Grazie per aver inviato una modifica. Stiamo esaminando il suggerimento. Dai un punteggio Buona OK Poco chiara Migliora la traduzione Grazie per la tua valutazione\nQuesta recensione è stata tradotta dall'inglese con traduttore automatico Di cosa si tratta? Per ricevere consigli da un numero più ampio di viaggiatori, questa recensione è stata tradotta automaticamente in italiano e potrebbe non essere una copia perfetta dell'originale. Ci auguriamo possa esserti utile nella programmazione del tuo viaggio. Mostra traduzione automatica? SìNoJanelle HLincoln, Ne, United States6623Recensito 3 maggio 2017 Solo Per un dollaro !!PiùEsprimi un giudizio sulla traduzione.Grazie per aver inviato una modifica. Stiamo esaminando il suggerimento. 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