Circolare Aipa 28 dicembre 2001 | Giurdanella.it\nHome Amministrativo Appalti Circolare Aipa 28 dicembre 2001\nCircolare Aipa 28 dicembre 2001\nCircolare n. AIPA/CR/38 del 28 dicembre 2001\nE’ stata pubblicata sulla Gazzetta Ufficiale n. 2 del 3.1.2002 la circolare 28 dicembre 2001, n. AIPA/CR/38, inerente il monitoraggio dei contratti di grande rilievo.\nL’articolo 13, comma 2, del decreto legislativo 12 febbraio 1993, n. 39, prevede infatti tra i compiti dell’Aipa il monitoraggio dei contratti per la progettazione, realizzazione, manutenzione, gestione e conduzione operativa di sistemi informativi automatizzati, determinati come “contratti di grande rilievo”, e la possibilità da parte delle Amministrazioni di affidarne l’esecuzione a società specializzate, fra le quali quelle incluse in un apposito elenco predisposto dall’Autorità.\nAi sensi dell’art. 7 del D.Lvo 39/93 è compito dell’Aipa di verificare periodicamente, d’intesa con le amministrazioni interessate, i risultati conseguiti nelle singole amministrazioni, riguardo ai costi e benefici dei sistemi informativi automatizzati, anche mediante l’adozione di metriche di valutazione dell’efficacia, dell’efficienza e della qualità.\nCon la nuova circolare vengono precisati compiti e responsabilità afferenti all’azione di monitoraggio con particolare riferimento alla direzione dei lavori.\nil testo della Circolare AIPA:\nCircolare 28 dicembre 2001, n. AIPA/CR/38\nArt. 13, comma 2, del decreto legislativo 12 febbraio 1993, n. 39 – Monitoraggio dei contratti di grande rilievo per la progettazione, realizzazione, manutenzione, gestione e conduzione operativa dei sistemi informativi automatizzati.\nAi responsabili dei sistemi informativi automatizzati delle Amministrazioni destinatarie del decreto legislativo 12 febbraio 1993, n. 39 e, p. c. Alla Presidenza del Consiglio dei ministri\n– Dipartimento per l’innovazione e le tecnologie\nL’articolo 13, comma 2, del decreto legislativo 12 febbraio 1993, n. 39 prevede il monitoraggio dei contratti per la progettazione, realizzazione, manutenzione, gestione e conduzione operativa di sistemi informativi automatizzati, determinati come “contratti di grande rilievo”, e la possibilità da parte delle Amministrazioni di affidarne l’esecuzione a società specializzate, fra le quali quelle incluse in un apposito elenco predisposto dall’Autorità, a condizione che non risultino collegate con le imprese parte dei contratti, ai sensi dell’articolo 7 della legge 10 ottobre 1990, n. 287.\nI risultati dei monitoraggi fin qui effettuati hanno messo in luce un generale sottodimensionamento delle strutture di governo delle Amministrazioni e la forte carenza di risorse umane con specifica competenza.\nCon la circolare presente, che sostituisce quella 5 agosto 1994, n. AIPA/CR/5, l’Autorità intende:\n– precisare i compiti e le responsabilità riferiti all’azione di monitoraggio e alla verifica dei contratti informatici, dando evidenza alla funzione di direzione dei lavori;\n– consentire il monitoraggio riguardo all’intero ciclo di vita della fornitura;\n– ridefinire i contratti di grande rilievo;\n– ridefinire le cause di incompatibilità per i monitori.\nL’Autorità provvederà ad integrare in un testo unico sul monitoraggio e la verifica dei contratti informatici i contenuti di questa circolare e di quelle 12 febbraio 1998, n. AIPA/CR/16, e 13 marzo 1998, n. AIPA/CR/17. In attesa del testo unico le ultime due circolari rimangono in vigore per le parti non superate o emendate.\nAi fini dell’applicazione della presente circolare, si intende per:\nAmministrazioni, le Amministrazioni dello Stato, anche ad ordinamento autonomo, e gli enti pubblici non economici nazionali destinatari del decreto legislativo 12 febbraio 1993, n. 39 (art. 1, comma 1); Servizi ict, i servizi di information and communication technology, basati su tecnologie informatiche, non destinati alla produzione di beni materiali o immateriali, che vengono forniti per risolvere le esigenze di un committente relativamente alla progettazione, realizzazione, manutenzione, gestione e conduzione operativa di sistemi informativi automatizzati;\nContratti di grande rilievo, i contratti che:\n– abbiano un valore, al netto di IVA, superiore a 25 (venticinque) milioni di Euro, ovvero, in caso di contratti con validità pluriennale, superiore a 5 (cinque) milioni di Euro in media ogni anno e che, in entrambi i casi, prevedano una percentuale del valore uguale o superiore al 60% a copertura dell’erogazione di servizi ict e/o di attività di sviluppo software;\n– si riferiscano a servizi che interessino la sicurezza dello Stato, la difesa nazionale, l’ordine e la sicurezza pubblica, lo svolgimento di consultazioni elettorali nazionali ed europee, ai sensi dell’art. 16, comma 1, del decreto legislativo 12 febbraio 1993, n. 39, indipendentemente dalle dimensioni economiche sopra indicate;\n– abbiano un rilevante impatto sotto il profilo organizzativo o dei benefici che si prefiggono di conseguire, indipendentemente dalle dimensioni economiche sopra indicate. A questo fine, l’Autorità si riserva una valutazione di merito del progetto, in sede di richiesta di parere sullo schema di contratto, ex art. 8 del decreto legislativo 12 febbraio 1993, n. 39;\nMonitori interni all’Amministrazione, i gruppi di monitoraggio interni alle Amministrazioni, qualificati dall’Autorità ad operare sui contratti informatici di pertinenza, sulla base dei criteri indicati nella circolare 13 marzo 1998, n. AIPA/CR/17, come modificati dalla presente;\nMonitori esterni all’Amministrazione, le società specializzate, fra le quali quelle qualificate dall’Autorità sulla base dei criteri indicati nella circolare 12 febbraio 1998, n. AIPA/CR/16, come modificati dalla presente, ai sensi dell’art. 13, comma 2, del decreto legislativo 12 febbraio 1993, n. 39; Contratti di monitoraggio, i contratti che affidano ad un monitore esterno un insieme di attività a sostegno dell’azione dell’Amministrazione relativamente ad un contratto per la progettazione, realizzazione, manutenzione, gestione e conduzione operativa di sistemi informativi automatizzati.\n3. Attività di monitoraggio dei contratti informatici\nIl monitoraggio dei contratti informatici si articola in diverse azioni, specifiche di ogni fase del ciclo di vita della fornitura. Esse sostengono il responsabile dei sistemi informativi automatizzati, e in generale l’Amministrazione, nella valutazione dell’impatto economico ed organizzativo, nel controllo dell’avanzamento dei progetti e nell’accertamento dei livelli di servizio e comprendono i seguenti cinque gruppi di attività:\n1) realizzazione dello studio di fattibilità, per i cui obiettivi, contenuti e modalità si rimanda inoltre alle “Linee guida per la realizzazione di studi di fattibilità”, pubblicate dall’Autorità sul supplemento al n. 3 del 1997 del bollettino “Informazioni”, disponibile sul sito www.aipa.it.\n1.a) analisi del contesto normativo, organizzativo e tecnologico nel quale il contratto si inserisce;\n1.b) progetto di massima della soluzione, articolato in:\n– analisi organizzativa dei processi dell’Amministrazione sottoposti ad automazione o reingegnerizzazione, volta a valutare in particolare l’impatto sulle componenti non informatiche (normativa, flussi, organizzazione, personale, logistica);\n– individuazione dei servizi ict e dei loro obiettivi, specifiche generali e requisiti;\n– individuazione delle acquisizioni e realizzazioni di beni hardware e software da effettuare;\n– piano di massima del progetto che individua:\n· struttura organizzativa, compiti e responsabilità; quantità e tipologia delle risorse da predisporre;\n· programmazione temporale delle attività di realizzazione, piano dei rilasci e dei controlli che dovranno essere svolti nel corso del contratto;\n· modalità di gestione e controllo delle variazioni in corso d’opera;\n– piano di massima della qualità che identifica i contenuti e le attività di controllo della qualità dei prodotti e servizi da richiedere al fornitore in fase di predisposizione dell’offerta, ai sensi dell’art. 7 della deliberazione dell’Autorità 9 novembre 2000, n. 49;\n1.c) analisi del rischio dell’iniziativa, conseguente a:\n– dimensioni del contratto e complessità gestionale;\n– incertezza o variabilità dei requisiti, con specifica attenzione alle esigenze di sicurezza;\n– contenuto innovativo delle tecnologie;\n1.d) analisi costi/benefici, effettuata ex-ante e in particolare:\n– individuazione e descrizione delle metriche e dei valori attesi per i benefici;\n– stima delle principali voci di costo per quanto concerne sviluppo, esercizio, manutenzione, dismissione dei sistemi;\n– correlazione tra obiettivi contrattuali, benefici attesi e investimenti necessari;\n1.e) analisi economico-finanziaria, orientata alla predisposizione dei documenti per l’accesso a possibili fonti di finanziamento o cofinanziamento, costituite da programmi e fondi nazionali o comunitari;\n1.f) strategia di acquisizione più conveniente in relazione a:\n– oggetto della fornitura (concernente soltanto servizi ict o anche altri servizi inerenti la missione dell’Amministrazione);\n– ampiezza del mandato che si intende conferire al fornitore, caratterizzato sia dalla scelta tra fare e acquistare, sia dal livello di competitività del mercato al quale ci si rivolge;\n1.g) criteri per il governo del contratto relativamente a piano di progetto, direzione lavori, varianti in corso d’opera, livelli di servizio e piano di qualità;\n2) redazione degli atti di gara, o dello schema di contratto nel caso di ricorso alla trattativa privata, propedeutici alla richiesta di parere obbligatorio ai sensi dell’art. 8, comma 1, del decreto legislativo 12 febbraio 1993, n. 39. Gli atti comprendono l’identificazione dei requisiti tecnici essenziali, dei criteri per la selezione del fornitore, dei criteri per la valutazione delle offerte;\n3) direzione dei lavori, che comprende le funzioni di:\n3.a) gestione delle attività da parte del fornitore e dell’Amministrazione e in particolare:\n– verifica della disponibilità della documentazione necessaria e della pianificazione di dettaglio;\n– consuntivazione delle attività, verifica dell’effettiva erogazione di servizi e della consegna di prodotti e della corrispondente documentazione riferita a pianificazione, progettazione, installazione, gestione, utilizzo;\n– valutazione dello stato di avanzamento dei lavori e analisi degli scostamenti tra pianificato e consuntivato relativamente a obiettivi, tempi, costi e utilizzazione di risorse;\n3.b) gestione delle eventuali varianti in corso d’opera che comprende:\n– identificazione delle cause, endogene ed esogene al contratto, che rendano le varianti necessarie;\n– valutazione tecnica ed economica delle varianti;\n– revisione dei documenti contrattuali a seguito dell’accettazione delle varianti da parte dell’Amministrazione;\n3.c) monitoraggio degli adempimenti e dei livelli di qualità contrattualmente previsti, effettuato mediante:\n– verifica dell’accuratezza e della validità delle misure prodotte dal fornitore, mediante esame dei processi di misura messi in atto e/o attraverso l’esecuzione, a campione, di parte delle misure già effettuate dal fornitore stesso;\n– verifica del rispetto dei valori di soglia dei livelli di servizio, operata accedendo al sistema di misura predisposto dal fornitore. Rimangono esclusi i sistemi software di supporto alle misure di esclusiva competenza del fornitore;\n– rappresentazione ed interpretazione delle misurazioni effettuate, per seguire l’evoluzione dei fenomeni;\n– valutazione della soddisfazione degli utenti finali interni all’Amministrazione relativamente a beni e servizi contrattualmente dovuti. Rimangono escluse le attività di rilevazione rivolte a cittadini, imprese e altri soggetti finali per la valutazione dei servizi ricevuti dalle Amministrazioni;\n3.d) gestione delle eventuali non conformità rispetto alle prestazioni previste nel contratto (costi, tempi, quantità e qualità di prodotti e servizi) attraverso:\n– identificazione delle cause della non conformità, che può richiedere l’accesso ai processi produttivi messi in atto dal fornitore e l’esame delle registrazioni di qualità che documentano la loro esecuzione;\n– identificazione degli interventi, da parte dell’Amministrazione e/o del fornitore, ritenuti opportuni per sanare la non conformità, controllo della loro attuazione e verifica degli esiti;\n4) assistenza al collaudo di beni e servizi ict, effettuata sostenendo la commissione di collaudo nella scelta dei campioni da sottoporre a verifica, nella misurazione e nella verifica della conformità delle caratteristiche e dei risultati ai requisiti contrattuali;\n5) realizzazione del piano di continuità ed emergenza il quale, a partire dall’analisi del rischio, identifichi le azioni di carattere normativo, organizzativo e tecnologico volte a contenerne gli effetti, assicurando l’erogazione dei servizi dell’Amministrazione in caso di indisponibilità o malfunzionamento dei sistemi informativi automatizzati.\n4. Attività di verifica ex post dei contratti informatici\nLa verifica dei contratti informatici va effettuata dopo che la fornitura sia stata eseguita;\neventualmente al termine di sue fasi significative. L’attività di verifica è effettuata con particolare riguardo ai costi ed ai benefici dei sistemi informativi automatizzati, mediante l’adozione di metriche di valutazione dell’efficacia, dell’efficienza e della qualità. Essa sostiene il responsabile dei sistemi informativi automatizzati nella valutazione dei risultati ottenuti mediante:\n1) comparazione tra l’analisi costi/benefici effettuata ex ante ed ex post, da condurre la prima con riferimento ai contenuti dello studio di fattibilità, la seconda utilizzando lo stesso modello relativamente ai dati di consuntivo derivanti dalle attività di direzione dei lavori e di accertamento dei livelli di servizio e da indagini sulla soddisfazione dell’utenza interna;\n2) analisi della relazione tra beni e servizi ict ricevuti dal fornitore, altre risorse impiegate e risultati ottenuti in termini di effetti su cittadini, imprese, dipendenti, altre Amministrazioni;\n3) analisi delle cause che abbiano eventualmente limitato o impedito il raggiungimento degli obiettivi dell’Amministrazione e/o la corretta esecuzione del contratto.\n5. Ambito di applicazione delle attività di monitoraggio e verifica dei contratti informatici.\nPer i contratti di grande rilievo le Amministrazioni sono tenute ad affidare ad un monitore, nel rispetto delle disposizioni della presente circolare e di quelle richiamate in precedenza, per le parti non superate o emendate, le attività di monitoraggio relative a realizzazione dello studio di fattibilità, redazione degli atti di gara, direzione dei lavori. Anche i contratti non di grande rilievo possono essere sottoposti a monitoraggio; in tal caso le Amministrazioni sono tenute al rispetto delle stesse disposizioni, per le parti applicabili.\nAlle attività di monitoraggio indicate in precedenza possono aggiungersi quelle relative all’assistenza al collaudo e alla realizzazione del piano di continuità ed emergenza. Anche esse possono essere affidate ad un monitore nel rispetto delle disposizioni della presente circolare e di quelle richiamate in precedenza, per le parti non superate o emendate.\nÈ preferibile affidare allo stesso monitore il maggior numero di attività di monitoraggio; è comunque auspicabile che almeno le prime tre (studio di fattibilità, redazione degli atti di gara, direzione dei lavori) siano affidate allo stesso monitore.\nDopo il completamento dei contratti di grande rilievo e comunque prima dell’eventuale rinnovo del contratto alla medesima impresa contraente, le Amministrazioni sono tenute ad affidare a un monitore, nel rispetto delle disposizioni della presente circolare e di quelle richiamate in precedenza, per le parti non superate o emendate, la verifica ex post dei risultati conseguiti.\nPossono essere sottoposti a verifica ex post anche i contratti non di grande rilievo; in tal caso le Amministrazioni sono tenute al rispetto delle stesse disposizioni, per le parti applicabili.\nLe attività di monitoraggio e quelle di verifica ex post devono, in ogni caso, essere affidate a soggetti diversi, come più specificamente è detto ai punti 6 e 7.\n6. Cause di incompatibilità per i monitori esterni\nRimangono invariate le disposizioni relative alla prima e terza fase del procedimento di qualificazione dei monitori esterni, dettate con la circolare 12 febbraio 1998, n. AIPA/CR/16. Vengono modificate, invece, le disposizioni relative alla seconda fase del procedimento relative alla verifica dell’insussistenza di cause di incompatibilità. Esse riguardano:\n1) dichiarazione non veritiera: le dichiarazioni rese dalla società aspirante alla qualificazione sono contraddette, in tutto o in parte, da atti o fatti ufficialmente noti all’Autorità o all’Amministrazione attraverso convenzioni di concessione, documentazione per la partecipazione a gare, richieste di parere, contratti, atti esecutivi, documenti tecnici progettuali, eccetera;\n2) legami di dipendenza non marginale con società operanti nel settore ict:\n– la società aspirante alla qualificazione partecipa a società o consorzi interessati alla vendita di attività di sviluppo di sistemi informativi e/o all’erogazione di servizi ict e/o alla fornitura di prodotti hardware e/o software in misura superiore al 10% del capitale di ciascun soggetto partecipato;\n– la società aspirante alla qualificazione è partecipata da società o consorzi interessati alla vendita di attività di sviluppo di sistemi informativi e/o all’erogazione di servizi ict e/o alla fornitura di prodotti hardware e/o software in misura superiore al 10% del proprio capitale;\n– la società aspirante alla qualificazione è temporaneamente raggruppata (RTI o GEIE) o ha espresso la volontà di raggrupparsi con società interessate alla vendita di attività di sviluppo di sistemi informativi e/o all’erogazione di servizi ict e/o alla fornitura di prodotti hardware e/o software;\n3) erogazione di servizi ict di ampia dimensione: la società aspirante alla qualificazione ha stipulato negli ultimi tre anni uno o più contratti per lo sviluppo di sistemi informativi e/o l’erogazione di servizi ict e/o la fornitura di prodotti hardware e/o software di importo complessivo, ovvero, in caso di contratti con validità pluriennale, di importo medio annuo, superiore al 5% dei corrispondenti valori soglia dei contratti di grande rilievo;\n4) erogazione di servizi ict non marginale: la società aspirante alla qualificazione ha venduto negli ultimi tre anni attività di sviluppo di sistemi informativi e/o di erogazione di servizi ict per un importo, in uno qualsiasi dei tre anni, superiore al 15% di quello del corrispondente fatturato annuo, ambedue al netto di IVA;\n5) vendita di prodotti ict non marginale: la società aspirante alla qualificazione ha venduto negli ultimi tre anni, direttamente o indirettamente, prodotti hardware e/o software per un importo, in uno qualsiasi dei tre anni, superiore al 15% di quello del corrispondente fatturato annuo, ambedue al netto di IVA. La verifica della sussistenza di cause di incompatibilità si effettua sulla base del formato QSM/II riprodotto nell’appendice I.\nNel caso di società già iscritta nell’elenco dei monitori, la revoca della qualificazione per una qualsiasi delle cause indicate è effettuata con provvedimento motivato dell’Autorità. La società non potrà presentare nuova domanda di ammissione o riammissione se non siano trascorsi almeno sei mesi dalla comunicazione della delibera dell’Autorità relativa alla mancata qualificazione o revoca della stessa. La qualificazione abilita il monitore all’esecuzione di attività sia di monitoraggio, sia di verifica ex post. Tuttavia, queste ultime devono essere affidate a un monitore diverso da quello al quale siano state affidate le attività di monitoraggio.\n7. Cause di incompatibilità per i monitori interni\nIn considerazione del contenuto dell’attività di monitoraggio illustrato al precedente punto 3, i monitori, nel caso di soluzione interna all’Amministrazione, dovrebbero essere preferibilmente collocati nell’ambito dell’ufficio del responsabile dei servizi informativi automatizzati. Di conseguenza, questa collocazione non rappresenta causa di incompatibilità. I monitori interni che svolgono attività di verifica ex post devono operare in condizioni di indipendenza dal responsabile dei sistemi informativi automatizzati.\n8. Elenco dei monitori\nL’elenco pubblico delle società specializzate alle quali affidare le attività di monitoraggio o verifica ex post dei contratti per la progettazione, realizzazione, manutenzione, gestione e conduzione operativa di sistemi informativi automatizzati viene predisposto dall’Autorità secondo quanto previsto dall’art. 13, comma 2, del decreto legislativo 12 febbraio 1993, n. 39. L’elenco contiene, per ogni monitore esterno qualificato, le seguenti informazioni:\n– ragione o denominazione sociale;\n– nominativo del rappresentante legale;\n– data di scadenza della qualificazione;\n– indirizzo internet (se disponibile).\nL’elenco pubblico delle strutture interne preposte alle attività di monitoraggio o verifica ex post costituite in seno alle Amministrazioni contiene, per ciascuna di esse, le seguenti informazioni:\n– denominazione dell’Amministrazione;\nGli elenchi vengono resi disponibili in due separate unità informative sottoscritte digitalmente dall’Autorità, rispettivamente per i monitori interni e esterni. Ciascuno degli elenchi è strutturato in un file in formato rich text format, non compresso. La verifica della firma dell’Autorità e l’estrazione degli elenchi firmati possono essere effettuate con qualsiasi software in grado di elaborare file firmati in modo conforme alla circolare 19 giugno 2000, n. AIPA/CR/24. In ogni caso, viene reso disponibile sul sito dell’Autorità un apposito software denominato “verifica e salva”.\n9. Affidamento delle attività di monitoraggio e verifica ex post ad un monitore\nPer le attività di monitoraggio e verifica ex post l’Amministrazione può utilizzare un monitore interno, qualificato ai sensi della circolare 13 marzo 1998, n. AIPA/CR/17, così come modificata dalla presente. Il monitore interno può operare esclusivamente su contratti afferenti all’Amministrazione di appartenenza. Un monitore interno al quale sia stata negata o revocata la qualificazione da parte dell’Autorità non può essere impegnato in attività di monitoraggio o verifica.\nL’aggiudicazione di un contratto di monitoraggio ad un monitore esterno avviene, di regola, in base ad una procedura concorsuale, salvo i casi in cui sia possibile ricorrere alla trattativa privata. In considerazione della dimensione economica dei contratti di grande rilievo, il valore economico supera generalmente la soglia di rilievo comunitario. Il meccanismo di aggiudicazione da applicare è quello dell’offerta economicamente più vantaggiosa, conformemente al decreto legislativo 17 marzo 1995, n.157, e successive modificazioni.\nÈ utile che la procedura concorsuale preveda che:\n– siano effettuati due incontri con le società concorrenti:\n· il primo per fornire collettivamente le informazioni eventualmente richieste sul contratto oggetto dell’azione di monitoraggio;\n· il secondo per comunicare la valutazione espressa relativamente alle capacità tecniche e, successivamente, procedere all’apertura delle buste contenenti le offerte economiche;\n– la durata del contratto di monitoraggio sia collegata alla durata del contratto informatico per il quale è prevista l’attività di direzione dei lavori o, nel caso di realizzazione di studi di fattibilità o di verifiche ex post, al tempo necessario per lo svolgimento delle prestazioni richieste;\n– la società concorrente abbia realizzato un fatturato complessivo nell’ultimo triennio uguale o superiore al doppio dell’importo a base d’asta;\n– la società concorrente abbia realizzato un fatturato annuo medio, riferito all’ultimo triennio e attribuibile ad attività di monitoraggio, maggiore dell’importo a base d’asta diviso per la durata in anni del contratto da appaltare;\n– la società mandataria, nel caso di raggruppamenti temporanei di impresa, soddisfi da sola il 40% dei limiti previsti per il fatturato;\n– la società concorrente non possa ricorrere al subappalto;\n– la società concorrente possa ricorrere a consulenti esterni per una percentuale dell’impegno complessivamente previsto inferiore ad un limite fissato;\n– la società concorrente impieghi meno di due persone fisiche per ogni anno-persona di impegno complessivamente previsto;\n– la società concorrente pratichi una tariffa media per giorno-persona non inferiore ad un valore minimo, fissato in relazione alla competenza richiesta;\n– la società concorrente indichi nell’offerta in maniera dettagliata:\n· i criteri e le metodologie che intende applicare, con particolare riferimento alla documentazione;\n· le risorse professionali che intende utilizzare, con riferimento ad anzianità lavorativa, formazione, ruoli ricoperti, progetti e clienti per i quali esse abbiano operato, allegando eventualmente, se richiesto, i curricula;\n· un piano di progetto che definisca e pianifichi la quantità e la qualità delle risorse professionali da impiegare per le diverse attività previste.\nIl possesso della certificazione EN ISO 9000 da parte della società concorrente non deve essere considerato requisito necessario. Alla procedura concorsuale possono chiedere di partecipare società già iscritte nell’elenco e società non ancora qualificate.\nL’eventuale aggiudicazione di un contratto di monitoraggio ad una società non qualificata non comporta l’iscrizione nell’elenco delle società qualificate. Gli atti di gara devono conformarsi alla metodologia di qualificazione di cui alla circolare 12 febbraio 1998, n. AIPA/CR/16, come modificata dalla presente, in modo da consentire, nei confronti delle società non qualificate, analisi equivalenti a quelle svolte dall’Autorità per i monitori esterni qualificati.\nLe società qualificate sono esonerate dal produrre, tra i documenti di gara richiesti, quelli volti a dimostrare il soddisfacimento dei criteri di qualificazione. Conseguentemente, non si deve procedere alla loro valutazione. Il bando di gara e/o la lettera di invito devono:\n– richiedere l’iscrizione nell’elenco delle società qualificate o, in alternativa, la presentazione dei documenti I.A, I.B, I.C, I.D, I.E, I.F di cui all’art. 2.1 della circolare 12 febbraio 1998, n. AIPA/CR/16. La mancanza anche di un solo documento tra quelli richiesti comporta l’esclusione dalla gara;\n– prevedere l’esclusione dalla gara per le società alle quali l’Autorità abbia rifiutato o revocato la qualificazione, salvo che nel frattempo siano venute a cessare le cause che avevano determinato il rifiuto o la revoca della qualificazione o siano trascorsi almeno sei mesi dal provvedimento dell’Autorità, prevedendo altresì, in quest’ultimo caso, la verifica da parte dell’Amministrazione dell’adeguatezza della capacità tecnica e dell’insussistenza di cause di incompatibilità;\n– prevedere l’esclusione dalla gara per le società che non dichiarino la insussistenza nei loro confronti delle cause di incompatibilità descritte al punto 6. Il requisito della compatibilità è ritenuto soddisfatto per le società qualificate;\n– prevedere l’esclusione dalla gara per le società che non dimostrino di possedere capacità tecnica adeguata ai sensi dell’art. 2.3 della circolare 12 febbraio 1998, n. AIPA/CR/16. Le società qualificate si ritengono dotate di capacità tecnica adeguata.\n10. Disposizioni da inserire nel contratto di fornitura rispetto al quale viene effettuata l’attività di monitoraggio ed in particolare di direzione dei lavori\nNel capitolato tecnico o nello schema di contratto deve essere esplicitamente prevista l’azione di monitoraggio e direzione dei lavori del contratto stesso ed in particolare devono essere indicati per il fornitore i seguenti obblighi:\n– designazione di un responsabile del contratto per la gestione dei rapporti con il direttore dei lavori;\n– tempestiva trasmissione al direttore dei lavori, in formato elettronico se disponibile, della documentazione di riscontro prevista dal contratto e della documentazione aggiuntiva per eventuali chiarimenti richiesti;\n– garanzia del reperimento e consultazione da parte del direttore dei lavori, o di un suo incaricato, della documentazione contrattualmente prevista, mediante l’accesso ai sistemi di gestione della documentazione e della configurazione e al sistema della qualità, predisposti dal fornitore;\n– disponibilità a sottoporre l’esecuzione della fornitura a verifiche mirate, o verifiche di seconda parte, volte a controllare l’applicazione e il rispetto dei requisiti contrattuali, nonché l’effettiva applicazione e l’utilizzo dell’impianto produttivo richiesto, così come previsto dall’art. 8 della deliberazione dell’Autorità 9 novembre 2000, n. 49;\n– partecipazione con proprio personale a riunioni periodiche per l’esame congiunto dell’andamento delle attività;\n– accesso del direttore dei lavori, o di un suo incaricato, agli uffici e impianti in cui vengono svolte le attività regolate dal contratto, per lo svolgimento delle verifiche necessarie.\nLa verifica ex post si avvale della documentazione prodotta ai fini dell’attività di monitoraggio.\n11. Responsabilità dell’Amministrazione relativamente alle attività di monitoraggio e verifica.\nL’Amministrazione rimane responsabile in ogni caso delle seguenti attività:\n– approvazione dei documenti redatti dal fornitore e dal monitore in materia di pianificazione, consuntivazione, avvenuta consegna e collaudo di beni e servizi ict;\n– liquidazione e pagamento delle fatture e applicazione di eventuali penali al fornitore;\n– approvazione di eventuali varianti in corso d’opera;\n– raggiungimento degli obiettivi contrattualmente previsti e azioni conseguenti in caso di mancata attuazione;\n– risultati conseguiti riguardo al funzionamento dell’Amministrazione e all’erogazione dei servizi previsti a cittadini, imprese, propri dipendenti e altre Amministrazioni.\n12. Rapporti del monitore con l’Amministrazione\nIl monitore stabilisce con l’Amministrazione i rapporti necessari all’attività di monitoraggio o verifica ex post, in particolare con il responsabile dei sistemi informativi automatizzati, il responsabile degli acquisti, gli utenti finali, eventualmente attraverso loro referenti, il referente indicato dal fornitore.\n– rendicontazioni periodiche, con cadenza stabilita, sullo stato di avanzamento dei lavori, sui livelli di servizio, sul rispetto dei vincoli contrattuali, sull’autorizzazione al pagamento di fatture al fornitore, sull’applicazione di eventuali penali;\n– comunicazioni in merito all’esecuzione di specifiche attività;\n– segnalazioni riguardo a eventuali problemi e proposte di soluzione.\nIl monitore trasmette al dirigente responsabile per i sistemi informativi automatizzati, per le valutazioni di competenza e l’avvio delle azioni ritenute necessarie, la documentazione relativa alle attività di monitoraggio o verifica ex post dei contratti informatici.\n13. Rapporti dovuti all’Autorità\nIl dirigente responsabile per i sistemi informativi automatizzati è tenuto a informare l’Autorità sullo stato di avanzamento delle attività concernenti i contratti di grande rilievo e sull’andamento dei relativi contratti di monitoraggio.\nPer ciascun contratto di grande rilievo fornisce:\n– con cadenza semestrale, a decorrere dalla data di stipulazione del contratto o di avvio dell’attività, un rapporto periodico sull’andamento, redatto dal monitore incaricato dell’attività di direzione dei lavori, unitamente ad una propria valutazione sull’attività stessa;\n– entro sei mesi dal completamento del contratto o di suoi rilevanti obiettivi, un rapporto sui risultati ottenuti, redatto dal monitore incaricato dell’attività di verifica ex-post del contratto, unitamente ad una propria valutazione sull’attività stessa.\nIl rapporto sull’andamento del contratto ha l’obiettivo di:\n– consuntivare lo stato ad una certa data;\n– dare conto dell’azione di governo svolta, sulla base di indicatori pertinenti di efficienza ed efficacia;\n– fornire informazioni di sintesi idonee a comparare il contratto con altri confrontabili.\nIl rapporto sui risultati ottenuti ha l’obiettivo di:\n– esporre i costi sopportati e i benefici ottenuti;\n– mostrare eventuali criticità e rischi;\n– suggerire idonee azioni di contenimento dei rischi e interventi orientati alla riduzione dei costi e/o all’aumento dei benefici.\nNel sito dell’Autorità sono suggeriti la struttura, i contenuti e le dimensioni dei rapporti sull’andamento del contratto e rispettivamente sui risultati ottenuti. I rapporti devono conformarsi quanto più possibile a tali formati. I rapporti sull’andamento del contratto devono essere trasmessi entro 20 giorni dalla fine del semestre di riferimento all’indirizzo di posta elettronica:\nSe l’invio per posta elettronica non è possibile, i rapporti, memorizzati su dischetto o cd-rom, devono essere recapitati all’Autorità al seguente indirizzo: Via Isonzo, 21 b – 00198 Roma. I rapporti devono comunque essere elaborabili nei formati elettronici supportati dalle più comuni piattaforme di produttività individuale su personal computer.\n14. Monitoraggio dei contratti di grande rilievo effettuato dall’Autorità\nSulla base dei rapporti periodici di cui al punto 13, l’Autorità supervisiona il monitoraggio dei contratti di grande rilievo. Sono previste due modalità di intervento:\n– l’espressione di una valutazione sull’esecuzione del contratto, da produrre entro 30 giorni dalla ricezione del rapporto sul suo andamento, che si traduca eventualmente in raccomandazioni per l’Amministrazione, aventi lo scopo di agevolare il raggiungimento degli obiettivi contrattuali;\n– l’attuazione estemporanea, d’intesa con l’Amministrazione interessata, di una verifica sull’esecuzione del contratto con particolare riguardo ai costi sostenuti e ai risultati e benefici conseguiti.\nL’Autorità si riserva di effettuare verifiche sull’esecuzione del contratto nel caso in cui proprie valutazioni, o segnalazioni dell’Amministrazione, del monitore, del fornitore o di terze parti, mettessero in luce:\n– l’esistenza di un contenzioso tra le parti interessate, Amministrazione, fornitore, monitore;\n– l’inadeguata esecuzione del contratto e una situazione di rischio per il conseguimento degli obiettivi contrattuali;\n– l’inadeguata direzione dei lavori;\n– l’esistenza di problemi derivanti dalla fornitura dei servizi ict riguardo al funzionamento dell’Amministrazione o all’erogazione dei servizi automatizzati.\nPer effettuare le verifiche l’Autorità può:\n– utilizzare, ad integrazione delle proprie risorse professionali, uno o più monitori esterni, diversi da quello incaricato dell’attività di direzione dei lavori o di verifica ex post del contratto;\n– richiedere all’Amministrazione, al monitore e al fornitore documentazione di dettaglio ad integrazione di quella già in suo possesso;\n– utilizzare lo strumento delle verifiche mirate, o verifiche di seconda parte, volte a controllare l’applicazione e il rispetto dei requisiti contrattuali, nonché l’effettiva applicazione ed utilizzo dell’impianto produttivo richiesto per l’attuazione del contratto, come previsto dall’art. 8 della deliberazione dell’Autorità 9 novembre 2000, n. 49.\n15. Norme transitorie\nLe disposizioni della presente circolare non si applicano ai contratti e alle gare per l’appalto di contratti di monitoraggio rispettivamente stipulati e bandite prima della data di pubblicazione sulla Gazzetta ufficiale.\nL’appendice I è parte integrante della presente circolare.\n(Il Presidente: Zuliani)\nAppendice I – Modulo QSM/II – Verifica della compatibilità con attività di monitoraggio.\nIl seguente modulo sostituisce quello con la stessa denominazione riportato nell’appendice I della circolare 12 febbraio 1998, n. AIPA/CR/16. Mod. QSM/II – Verifica della compatibilità con attività di monitoraggio.\n1 Dichiarazione non veritiera\nLe dichiarazioni rese dalla società aspirante alla qualificazione sono contraddette, in tutto o in parte, da atti o fatti ufficialmente noti all’Autorità o all’Amministrazione?\n2 Legami di dipendenza non marginali con società operanti nel settore ict\nLa società aspirante alla qualificazione partecipa a società o consorzi interessati alla vendita di attività di sviluppo di sistemi informativi e/o all’erogazione di servizi ict e/o alla fornitura di prodotti hardware e/o software in misura superiore al 10% del capitale di ciascun soggetto partecipato?\nLa società aspirante alla qualificazione è partecipata da società o consorzi interessati alla vendita di attività di sviluppo di sistemi informativi e/o all’ erogazione di servizi ict e/o alla fornitura di prodotti hardware e/o software in misura superiore al 10% del proprio capitale?\nLa società aspirante alla qualificazione è temporaneamente raggruppata (RTI o GEIE), o ha espresso la volontà di raggrupparsi con società interessate alla vendita di attività di sviluppo di sistemi informativi e/o all’erogazione di servizi ict e/o alla fornitura di prodotti hardware e/o software?\n3 Erogazione di servizi ict di ampia dimensione\nLa società aspirante alla qualificazione ha stipulato negli ultimi tre anni uno o più contratti per lo sviluppo di sistemi informativi e/o l’erogazione di servizi ict e/o la fornitura di prodotti hardware e/o software di importo complessivo, ovvero, in caso di contratti con validità pluriennale, di importo medio annuo, superiore al 5% dei corrispondenti valori soglia dei contratti di grande rilievo?\n4 Erogazione di servizi ict non marginale\nLa società aspirante alla qualificazione ha venduto negli ultimi tre anni attività di sviluppo di sistemi informativi e/o di erogazione di servizi ict per un importo, in uno qualsiasi dei tre anni, superiore al 15% di quello del corrispondente fatturato annuo, ambedue al netto di IVA?\n5 Vendita di prodotti ict non marginale\nLa società aspirante alla qualificazione ha venduto negli ultimi tre anni, direttamente o indirettamente, prodotti hardware e/o software per un importo, in uno qualsiasi dei tre anni, superiore al 15% di quello del corrispondente fatturato annuo, ambedue al netto di IVA?\nI risultati dei monitoraggi fin qui effettuati hanno messo in luce un generale sottodimensionamento delle strutture di governo delle Amministrazioni e la forte carenza di risorse umane con specifica competenza. Con la circolare presente, che sostituisce quella 5 agosto 1994, n. AIPA/CR/5, l’Autorità intende:


Decidere quando è meglio partire per il Nevada non è semplicissimo. Questo stato degli Stati Uniti d'America ha una superficie di 286.352 chilometri quadrati. Il paesaggio comprende il deserto, la montagna e le coste. Il periodo che va' da maggio a settembre offre una temperatura fresca, ottima per gli spostamenti in moto e in auto. Decidiamo cosa visitare tra: Las Vegas, Carson City, Reno e altro ancora. Prima di partire conviene prenotare la macchina.\nCartine turistiche e mappe geografiche.\nParlare bene l'inglese.\nSenza dubbio molti italiani decidono la vacanza per Las Vegas. Anche il resto dell'Europa sceglie la città; affascinata dai posti e le suite più lussuose dei vip del cinema hollywoodiano. Le strutture ricettive della zona sono enormi. Il Luxor e il Bellagio non sono alla portata di tutti. Tuttavia è possibile trovare alloggi che costano molto meno.\nPer riuscire ad ottenere il meglio confrontiamo i prezzi e scegliamo in base al nostro portafoglio. L'aeroporto della città dista meno di 250 chilometri da San Diego. Dalla penisola non partono voli diretti per il Nevada. Controlliamo i siti: dell'American Airlines, dell'Alitalia, della British Airways e Delta. Sono presenti anche altre compagnie. Compiono più o meno il tragitto con le stesse clausole. Una volta arrivati chiediamo dove prendere un taxi o una navetta. Anche in questo caso confrontiamo bene i costi. Capire la lingua e sapersi esprimere, non è cosa da poco.\nSe preferiamo un posto meno affollato e comunque bello, andiamo a Carson Ciy, la capitale del Nevada che dista una cinquantina di chilometri da Reno. Visitiamo il Nevada State Capitol o l'Indian School Stewart che non apre dal 1980. A 700 metri di quota, l'inverno è freddo di notte e mite di giorno. A bassa quota le nevicate non sono pesanti. D'estate la temperatura arriva attorno ai 40 gradi. L'autorizzazione a entrare in certe zone è consentita solo ai militari. Non possiamo accedervi. Reno è il capoluogo della contea di Washoe. Come le altre grandi metropoli offre divertimento e vita notturna. Oltre ai casinò ci sono altre attrattive: la Bussola, Sierra Arts, Pioneer Center e il Reno Events Center. Se andiamo negli Stati Uniti per meno di 90 giorni, dobbiamo esibire un biglietto di ritorno quando le autorità competenti ce lo richiedono. Se vogliamo viaggiare senza visto, prima di prendere l'aereo, richiediamo l'autorizzazione al viaggio elettronica. Occorre entrare in possesso di un passaporto con foto digitale, di uno a lettura ottica e di quello con microchip elettronico inserito in copertina. È sempre bene fare la verifica delle notizie presenti nella guida.\nIl paesaggio <> del Nevada.\nFile: Sierra Nevada.\nNevada, lo spettacolo del cratere.


Sempre più mutui hanno i capelli bianchi | Teleborsa.it\nDomenica 28 Novembre 2021, ore 03.28\nHome Page / Notizie / Sempre più mutui hanno i capelli bianchi\nSempre più mutui hanno i capelli bianchi\nEconomia · 28 giugno 2011 - 09.47\n(Teleborsa) - Sarà colpa della crisi, o sarà perché l'Italia invecchia, ma sempre più mutui hanno i capelli bianchi. Mutui.it - comparatore online per la scelta del mutuo - ha analizzato i preventivi di mutuo compilati sul sito negli ultimi 12 mesi, scoprendo che il 3% di questi arriva da cittadini con più di 60 anni. Tradotta in numeri, in base ai dati di mercato, la percentuale indica che sono state circa 15.000 le richieste di mutuo provenienti da persone in questa fascia di età.\nL'analisi di Mutui.it traccia il ritratto di un soggetto che, arrivato alla soglia della pensione, è finalmente pronto per un investimento importante; il 41% degli over 60 che chiedono un mutuo lo fa per acquistare la prima casa. Se si guarda a tutte le finalità, in media questi richiedenti hanno necessità di un finanziamento pari a 118.000€ (equivalente al 44,8% del valore dell'immobile), nel 56,4% dei casi preferiscono il tasso fisso, il loro impegno con la banca durerà 12 anni e l'età media a cui si sottoscrivono il finanziamento è di 65 anni.\n"Con l'allungamento della vita media degli italiani il mutuo non è più solo prerogativa dei giovani adulti - afferma Alberto Genovese, Amministratore Delegato di Mutui.it - e non è strano vedere che siano tutte le fasce d'età ad essere interessate a questo tipo di investimento. Mettere a confronto le proposte degli istituti di credito aiuta anche i cittadini più anziani ad affrontare al meglio questa decisione che si ripercuote sensibilmente negli anni di vita successivi."


FIFA 21 ha un Carlo Ancelotti a dir poco irriconoscibile • Eurogamer.it\nFIFA 21 ha un Carlo Ancelotti a dir poco irriconoscibile\nL'allenatore dell'Everton diventa un meme.\nL'allenatore dell'Everton, Carlo Ancelotti, è presente all'interno di FIFA 21 con una nuova scansione del volto che ha lasciato praticamente a bocca aperta i fan del titolo calcistico di EA Sports.\nProprio come molti altri allenatori della Premier League, tra cui Jose Mourinho, Jurgen Klopp e Pep Guardiola, Ancelotti è uno degli allenatori che può essere utilizzato nel gioco, ma qualcosa deve essere andato storto durante il facial motion capture perché risulta essere praticamente irriconoscibile. Anzi, in effetti, la sua versione virtuale si è rapidamente trasformata nel più grande meme del gioco.\nDa allora, migliaia di giocatori di FIFA 21 hanno postato sui social la scansione del viso online, con alcuni che si chiedevano se il team di sviluppo lo avesse confuso con Paul Hollywood, il cuoco di Great British Bake Off, mentre altri lo hanno paragonato al vicepresidente degli Stati Uniti, Mike Pence. Ad ogni modo, di seguito potete dare uno sguardo ai tweet più simpatici.\nEA making Carlo Ancelotti look like the fat controller on FIFA 21... they?ve done him dirty. pic.twitter.com/t2wxlxRdGR\nVi ricordiamo che FIFA 21 sarà disponibile per tutti nella giornata di domani 9 ottobre.


Saipem: conti in rosso nel I semestre - Evaluation.it\nHome / News sui titoli / Saipem: conti in rosso nel I semestre\nIl difficile contesto operativo impatta negativamente sui conti dei primi sei mesi di Saipem, costretta a rivedere al ribasso la guidance per l'intero anno. Nel dettaglio i ricavi del primo semestre scendono del 13% a 4590 milioni di Euro, il margine operativo lordo adjusted Ã¨ di 524 milioni (dai 669 milioni del I semestre 2016) mentre il risultato operativo passa da 237 a 124 milioni; torna in rosso il risultato netto a -110 milioni dai 53 milioni del I semestre 2016 (ma resta positivo a livello di risultato adjusted a 92 milioni, -34,3%). Nel semestre la societÃ ha acquisito ordini per 2088 milioni (dai 3328 milioni dello stesso periodo dell'anno scorso) per un portafoglio residuo di 11717 milioni.\nPer l'esercizio 2017 la societÃ ha rivisto al ribasso la guidance prevedendo ricavi a 9,5 miliardi di Euro; un Ebitda adjusted di circa 1 miliardo ed un utile netto adjusted di circa 200 milioni.\nSulla base di queste informazioni abbiamo ridotto la crescita del fatturato attesa nel 2017 al -4,8% (e al -5,5% nel 2018) alzando l'Ebitda margin di 0,5 punti al 10,5% nel 2017 (ma abbassandolo di 0,5 punti all'11,5% nel lungo periodo). Nell'esercizio in corso ci attendiamo ricavi a 9,5 miliardi di Euro un Mol di 997 milioni, con un risultato operativo di 407 milioni ed utile netto di 154 milioni.\nLuxottica: ricavi e margini in crescita nel I semestre


Oslo preda del terrorismo: una bomba e una sparatoria seminano la paura - FIRSTonline\nHome News Oslo preda del terrorismo: una bomba e una sparatoria seminano la paura\nOslo preda del terrorismo: una bomba e una sparatoria seminano la paura\n22 Luglio 2011, 19:31 | di Redazione FIRSTonline | 0\nLa capitale norvegese è sconvolta per un’esplosione avvenuta nel centro governativo. Incolume il primo ministro. Sette i morti – Contemporaneamente, un altro fatto di sangue si è verificato nell’isola di Utoya: durante un meeting dei giovani laburisti, un uomo apre il fuoco lasciando a terra più di venti morti. Le autorità sospendono Schengen.\nUna forte esplosione terrorizza il centro della capitale norvegese Oslo. Sarebbe stata causata da un ordigno – fonti della polizia citate dalla televisione TV2 parlano di un’autobomba -, la cui detonazione ha distrutto diversi edifici e mandato in frantumi le vetrate del palazzo dove ha sede uno dei principali giornali del paese, il quotidiano Verdens Gang (Vg). Tra gli edifici colpiti anche quello che ospita l’ufficio del primo ministro, Jens Stoltenberg. Dal governo rassicurano comunque sul fatto che il premier non trovava lì al momento della deflagrazione.\nAd un’ora dalla deflagrazione – avvenuta alle 15.26 -, si è avuta la conferma ufficiale della presenza di “morti e feriti”: sette persone – rende noto la polizia – avrebbero perso la vita, mentre altre due sarebbero state ferite in modo grave. Sempre secondo le forze di pubblica sicurezza, una telecamera di sorveglianza avrebbe ripreso le immagini di un’automobile di grandi dimensioni che passava nel quartiere governativo pochi istanti prima dell’esplosione. All’esterno dell’area colpita ne sarebbero stati rinvenuti i rottami.\nPoco dopo, un uomo vestito da poliziotto ha aperto il fuoco seminando il terrore in un campo estivo organizzato dai laburisti sull’isola di Utoya, a ovest di Oslo. L’area ospitava un meeting dei giovani del partito, a cui doveva intervenire anche il premier. Secondo un testimone, sarebbero “venti-venticinque” i corpi rimasti sulla spiaggia. L’attentatore, arrestato dalla polizia, ha un aspetto chiaramente scandinavo, riferisce la televisione di stato Nrk. Una rivendicazione per l’esplosione della bomba è giunta da un’organizzazione islamica finora sconosciuta, i “Sostenitori della jihad globale”.\nPubblicato in: News Tag: Notizie-dal-mondo, Terrorismo


Hotel a Bad Langensalza - cerca tra 1 alberghi – Hotels.com\nCerca hotel a Bad Langensalza\nMostra hotel a Bad Langensalza sulla mappa\nGli Hotel di Bad Langensalza\nDove dormire a Bad Langensalza\nSu Hotels.com trovi le migliori offerte per hotel a Bad Langensalza con la Garanzia del prezzo. Curioso di sapere come funziona? Semplice: siamo certi di poterti offrire ogni albergo al prezzo migliore. Nel caso in cui trovassi altrove la stanza che hai scelto a un prezzo inferiore, ti rimborseremo la differenza.\nAll'interno del nostro database trovi 1 hotel a Bad Langensalza. Per rendere la tua ricerca ancora più accurata, potrai filtrare i risultati in base al numero di stelle o ai servizi offerti, in modo da individuare facilmente il tipo di sistemazione in cui hai intenzione di pernottare. Alcuni dei filtri che potrai utilizzare nella tua ricerca sono:\nRecensioni dagli utenti di Hotels.com per Bad Langensalza\nA tua disposizione 0 recensioni originali scritte da altri viaggiatori che hanno già soggiornato negli hotel di Bad Langensalza, oltre alle valutazioni espresse su TripAdvisor ed Expedia. Al momento le tre strutture che hanno ricevuto le migliori recensioni sono: Sante Royale Bad Langensalza, &TravellersChoice2 e &TravellersChoice3.\nPer ogni nostro hotel di Bad Langensalza offriamo:\nUna mappa dettagliata di Bad Langensalza recante la posizione del tuo albergo, dei mezzi di trasporto più vicini e delle principali attrazioni turistiche\nQuando prenoti una notte a Bad Langensalza con Hotels.com hai la possibilità di vincere notti gratis* negli hotel che aderiscono al nostro programma promozionale Hotels.com™ Rewards. È totalmente grautito e iscriversi non richiede più di 2 minuti. Anche prenotare una camera per un weekend ti darà l'occasione di avvicinarti alla tua notte gratis.\nDopo aver effettuato la prenotazione di un hotel a Bad Langensalza,ti invieremo una e-mail di conferma con i dettagli dell'hotel che hai prenotato, incluse indicazioni stradali, contatti, altre informazioni utili sulle attrazioni turistiche, ristoranti e trasporti che si trovano nella stessa area, oltre ad aggiornamenti meteo.


Sarebbe stato bello ugualmente, ma con 3 vittorie su 4 partite il weekend cussino di calcio a5 è diventato splendido. Il fine settimana sanciva infatti l’atteso avvio della stagione agonistica per le nostre squadre giovanili, in campo per la prima giornata dei rispettivi campionati le Under19, 17 e 15.\nIniziamo però dai grandi (si fa per dire, sono tutti universitari…) che hanno vinto ancora surclassando 7-1 Montecassiano. Un successo debordante e pensare che si perdeva 0-1! Ancora scatenato Francavilla autore di una tripletta che lo porta a quota 8 centri, bomber del girone B della C2. Restiamo a punteggio pieno assieme a Potenza Picena e Nuova Ottrano 98 e venerdì ci attende il derby ai Salesiani con l’Invicta.\nVeniamo al vivaio. Grande avvio per l’Under19 (nella foto) che ha battuto 3-0 la Polisportiva Mandolesi con doppietta di Giustozzi e un timbro anche per Marangoni. E’ debutto vincente per il nuovo mister Mirko Palmieri, bene anche Seghetti e il portiere Rapari che ha saputo neutralizzare un tiro libero.\nKo invece l’Under17, purtroppo stesa 8-3 a Martinsicuro dalla Gagliarda.\nInfine buona la prima per i baby dell’Under15 che mettono al tappeto 6-2 l’Acli Mantovani B.


NEWS: Promo Natalizie - Profumerie SABBIONI - PolvereDiStelle MakeUp\nNEWS: Promo Natalizie – Profumerie SABBIONI\nda PolvereDiStelle MakeUpNov 26, 2014MAKE UP0 commenti\nManca un mese a Natale e molte di noi, si stanno gia’ affacendando alla ricerca del regalo perfetto da donare alle persone che amiamo. Profumerie Sabbioni, da una mano a tutte noi beauty addict con una serie di promozioni davvero invitanti che ci invogliano ancora di piu’ nel fare i nostri acquisti. Tanti prodotti a prezzi vantaggiosi e regali compresi nei nostri ordini che ci faranno letteralmente brillare gli occhi. Per questo Natale, anche io ho ricevuto un pacco a dir poco meraviglioso in virtu’ della collaborazione che intercorre tra il blog e Profumerie Sabbioni appunto, e in questo articolo (il primo della serie), voglio mostrarvi ogni cosa e relative promozioni affinche’ possiate farvi un’idea del servizio notevole offerto dal sito. Nei prossimi giorni poi, avrete modo di leggere articoli specifici sulle varie promo e via via le reviews dei singoli prodotti che redigero’ non appena avro’ avuto modo di provare tutto insomma…ma diamo il via alla parte piu’ interessante: i prodotti!\nLa prima promo proposta riguarda Lancome: all’acquisto di una fragranza La Vie Est Belle da 50ml o 100ml si riceverà in omaggio una Candela Profumata davvero elegante e particolare, ovviamente profumata della stessa fragranza del profumo. Una chicca in piu’ se decidiamo di fare o farci perche’ no, un regalo particolarmente profumato.Eccola nel dettaglio:\nA tal proposito, circa il brand, ho ricevuto da testare e succesivamente recensire, Visionnaire (1Minute Blur), una sorta di trattamento che permette di uniformare e rendere piu’ luminoso l’incarnato, minimizzando anche i pori, per una pelle liscia e praticamente perfetta (prezzo 47,50 euro) e Hydra Intense Masque, una maschera viso da applicare per 5 minuti in grado di apportare idratazione alla nostra pelle a livello prolungato e continuativo. (il prezzo si aggira intorno ai 37,00 euro). Non appena avro’ avuto modo di provare entrambi i prodotti ovviamente vi faro’ sapere!\nLa seconda promozione riguarda Biotherm:con l’acquisto di almeno 35€ di prodotti a marchio Biotherm si riceverà in omaggio la pochette rosa con il Lait Corporel da 125ml , lo stesso che vedete in foto insomma. Adoro i latte corpo perche’ si assorbono rapidamente, non ungono e sono perfetti per essere applicati dopo il bagno o la doccia, e questo é piacevolmente profumato. Non vedo l’ora di provarlo. Anche la pochette é decisamente comoda. Io non posso farne a meno, specie nelle mie trasferte dal mio ragazzo, dove non so mai cosa portare e nel dubbio ho un beauty quasi piu’ ingombrante del borsone!\nAltra promozione, questa volta firmata Yves Saint Laurent: con l’acquisto di una fragranza femminile Yves Saint Laurent da almeno 50ml o di almeno 49€ di Make-Up Ysl si riceverà la mini pochette rosa laccato firmata YSL. Con l’acquisto invece di una fragranza Manifesto da almeno 50ml si riceverà la minitaglia. Minitaglia che ho apprezzato molto in quanto la fragranza mi piace, ma ancora di piu’ la pochette, comodissima da tenere in borsa o come portaspiccioli date le dimensioni comodissime! Mi ha fatto proprio piacere!\nProseguiamo con Giorgio Armani: con l’acquisto di una fragranza Si Eau de Parfum o Si Intense da almeno 50 ml si riceverà la pochette in velluto firmata Giorgio Armani. Invece con l’acquisto di una fragranza maschile Giorgio Armani da almeno 50ml si riceverà la minitaglia Acqua di Giò.\nQui voglio soffermarmi un attimo in quanto la pochette é davvero uno spettacolo. E’ una vera e propria clutch elegantissima che sicuramente sfoggero’ a Capodanno,tutta in velluto con chiusura a calamita’ e perfetta per contenere l’essenziale. L’adoro! Il profumo, che tanto mini non é, e’ Acqua di Gio’, profumo maschile che personalmente amo, e che da egoista terro’ per me, perche’ non lo trovo cosi maschile anzi…buonissimo!\nUltima promo dedicata questa volta a Diego dalla Palma: con l’acquisto di almeno 49€ di prodotti Diego dalla Palma si riceverà l’esclusivo set pennelli che vi mostro di seguito:\nPiccolo e pratico contiene l’essenziale per un makeup di emergenza, diciamo pure cosi. Cinque pennelli utilissimi se vogliamo realizzare un makeup veloce contenuti in una comoda pochette che possiamo, volendo, tenere in borsa.\nAnche in questo caso ho ricevuto da testare due full size: la palette Limited Edition Makeuparty (29.90 euro):\nQuattro colori molto interessanti e perfetti per le feste, altamente pigmentati e setosissimi:\nIn piu’ un rossetto della linea Shiny Lipstick:\nSi tratta di un nude, per la precisione il 195, estremamente sheer per questo non particolarmente coprente per un effetto estremamente naturale. Applicato risulta lucido e brillante ma logicamente devo ancora provarlo, percio’ per ora accontentatevi degli swatches:\nInsomma, queste sono tutte le promo proposte da Profumerie Sabbioni per tutta la durata del periodo natalizio…ma ovviamente non finisce qui:\nCome durante tutto l’anno il pacchetto regalo è sempre gratuito ed è possibile spedire in tutta Europa. Il cliente può anche scegliere il servizio speciale di consegna di sabato, di sera o su appuntamento. È possibile pagare con PayPal, Carta di Credito, Contrassegno o Bonifico Bancario.\nLa spedizione è gratuita da 25€ di spesa e viene effettuata entro 3 giorni dalla data dell’ordine.\nPer tutto il periodo natalizio dal 1° Dicembre al 24 Dicembre, effettuando un ordine su Profumerie Sabbionisi riceverà un buon del valore di 10€, utilizzabile per tutto il mese di Gennaio dal 1/01/2015 al 31/01/2015, mentre dal 1° Dicembre 2014 inoltre, con l’iscrizione al sito, si riceverà un buono acquisto del valore di 5€, utilizzabile da subito.\nIn ogni ordine troverete la shopping bag firmata Sabbioni e potrete scegliere anche la deliziosa confezione regalo che vedete in foto. Un’idea carinissima per non farci mancare proprio niente!\nAl di la delle promo ho ricevuto anche altri tre prodotti davvero interessanti, ma non voglio svelarvi tutto subito quindi per vederli dovrete aspettare un successivo articolo, molto molto presto!\nPer il momento fatevi un giro su Profumerie Sabbioni.


La griglia di casa nostra Alberghi Silvi 64028 by overplace\nLa griglia di casa nostra - Silvi\nIndirizzo: Contrada Vallescura 3 - 64028 Silvi\nLa Griglia Di Casa Nostra è un accogliente hotel a Silvi, dotato di quindici camere tutte molto spaziose e luminose, che presentano una rilassante vista sulle verdi colline circostanti e sull’azzurro del mare. Il nostro albergo con piscina è molto accogliente e arredato con gusto ed eleganza, per permettere a tutti gli ospiti di trascorrere una vacanza all'insegna del benessere e del relax, sentendosi come a casa.\nLa nostra struttura ricettiva è completata dalla presenza di un ristorante che offre le pietanze della cucina tipica abruzzese, caratterizzata dagli ingredienti di prima scelta provenienti dal territorio: la nostra cucina saprà conquistarti al primo assaggio.\nAbbiamo anche una pizzeria dove potrai gustare la vera pizza napoletana cotta nel forno al legna. Anche le nostre pizze sono preparate con cura: per questo sono così profumate e fragranti!\nScegli l'albergo La Griglia per organizzare il tuo evento speciale: la nostra ampia sala è la soluzione ideale per allestire cerimonie, meeting e cene di lavoro. La nostra professionalità sarà in grado di soddisfare tutte le tue aspettative e quelle dei tuoi ospiti, garantendoti un risultato ottimo. Potrai contare su uno staff qualificato, che si occuperà dell'organizzazione della tua festa in maniera rapida e attenta.\nContattaci per prenotare la tua vacanza o il tuo evento: saremo lieti di metterci a tua completa disposizione con la cortesia e la gentilezza che da sempre ci contraddistinguono. La Griglia Di Casa Nostra è sempre un posto perfetto per vivere momenti indimenticabili.\nScrivi a La Griglia Di Casa Nostra per richiedere qualunque informazione, per un preventivo o per inviargli il tuo curriculum.


GIRO D'ITALIA | 08/05/2021 | 17:48\nGanna&Affini. Sembra la ragione sociale di una premiata ditta. E' quanto di meglio l'Italia possa aspettarsi, con l'aria che tira.\nMa sì, prendiamoci questo simpatico aperitivo con Ganna e il suo degnissimo rivale, cercando di assaporarlo in tutto e per tutto, fino in fondo, perchè a occhio e croce sappiamo che non saranno poi così tante le occasioni per fare bisboccia tra noi compatrioti. L'happy hour con i nostri cronomen di razza ci concede un po' di sana ebbrezza, prima di tornare tranquilli e beati nel purgatorio italiano.\nNessuna tragedia, ci vuole altro: è semplicemente una congiuntura bastarda, un'era senza talenti fenomenali, ma ne abbiamo già subite altre e non c'è come mettersi tranquilli sulla riva del fiume perchè presto o tardi non capiti di veder passare un altro campione nostro. Pensiamo a quanto ha dovuto aspettare la Francia, prima di tornare nel mondo dei vivi, dopo l'epo-pea dei Virenque finita come sappiamo. Noi stavolta abbiamo crisi di nascite e di vocazioni, non c'entrano retate e rastrellamenti: ma non per questo dobbiamo pensare che i periodi fiacchi durino qualche mese. Serve tempo. Tutto il tempo che serve.\nNell'attesa, dobbiamo dimostrare quant'è forte e sentita questa passione per il puro gesto del pedalare, per la semplice estetica della bicicletta, per il primordiale richiamo della gara. Anche senza il turbo del tifo nazionalista. Lo spettacolo per lo spettacolo, la sfida per la sfida, questo dobbiamo essere capaci di assaporare, una volta tanto. Strada facendo, sappiamo che comunque finiremo per spingere qualcuno, questo o quello, sia belga o russo, inglese e colombiano, tutto fuorchè italiano. Sì, strada facendo troveremo la persona giusta che interpreta per filo e per segno proprio quello che cerchiamo in un idolo, anche se è straniero, anche se ci è estraneo.\nSarà un Giro così: sventoleremo meno il tricolore, non lo sventoleremo tutti i giorni, ma quando succederà, come con Ganna&Affini, riuscirà a essere anche più emozionante: non c'è come penare nei periodi di magra per gustare anche un semplice pezzo di pane caldo, ben fatto al modo della nonna.\nQuanto ai giochi veri, siamo messi molto peggio, ma in un certo modo anche molto meglio, del Tour de France: qui non abbiamo la prevedibile lotta in salsa slovena tra Pogacar e Roglic, qui l'assenza della razza padrona rende tutto più imprevedibile e insondabile. La poca che c'è, i Bernal e gli Evenepoel, sappiamo come sta: reparto convalescenza e riabilitazione, vai a sapere quanto e come si rimetterà a correre all'indiavolata.\nRagionando per bene, diligentemente, da bravi ragazzi, non si può che dire Yates. La logica lo dice anche stavolta più di tutte le altre volte, quando per mille motivi il gemello bulletto spariva misteriosamente dal radar. Nell'edizione 104 sembra tutto dimenticato: mai così forte, mai così determinato, mai così in forma. Lui contro il resto del mondo. In questo resto del mondo ciascuno può ficcarci chi gli garba. Io obbligherei a starci prima di tutto Landa, l'eterno campione inespresso, perchè sarebbe pure ora che si desse una svegliata e una volta tanto terminasse la mutazione da presunto ad effettivo. E poi sulle tracce del nostro caro Angelo Costa, che prima di ogni gara mette in fila le belle facce del pronostico, è un libero gioco di speranze e di fantasie. Ci stanno tutti, almeno all'inizio: gli Almeida, i Vlasov, i Bardet, i Soler, i Bennet, i Buchmann, gli Hindley e se proseguo finisce che ci metto pure mia zia, come faceva il carissimo Alfredo Martini alla vigilia del Mondiale, stilando la lista dei nemici da marcare stretti.\nPerò lo devo confessare, onestamente: se c'è una cosa che mi diverte tantissimo al Giro è confrontare tutto quello che si diceva all'inizio con quello che poi effettivamente succede alla fine. C'è quasi sempre da piegarsi in due dal ridere. Faccio solo l'ultimo esempio: nel 2020 si vendeva al pubblico il grande duello Thomas-Nibali, duello tra titani, all'ultima tappa ci siamo trovati a degustare il duello tra Geoghegan e Hindley, due che nessuno, nemmeno un cane, s'era sognato di immaginare. Questo per dire quanto vale il gioco dei pronostici e quanto valgono i saputoni delle previsioni.\nOvviamente, inutile specificarlo, il bello è proprio questo. Affrontare il Giro con qualche ragionamento logico e finire per perdersi nel mare immenso dell'imprevedibile. Se non fosse così, io nemmeno lo guarderei.\nbavissimo GATTI, ma, ma, ma,\n8 maggio 2021 18:19 geom54\n"Noi stavolta abbiamo crisi di nascite e di vocazioni, non c'entrano retate e rastrellamenti"....... sarà mai digeribile dal SINISTRAME nostrANO incapibile, anche a se stesso, per dirla alla CHECCO;\ncomunque ricomplimenti per il bel pezzo da vero innamorato del ciclismo ..... e pure io anche.


Tony Awards 2014, i vincitori | Luxgallery.it\nby Monica 9 Giugno 2014, 16:45\nA New York gli Oscar del teatroUn istrionico Hugh Jackman ha presentato in diretta dalla Radio City Hall di New York la cerimonia di premiazione del meglio della stagione teatrale americana.\nIeri sera una parata di stelle è accorsa nella Grande Mela per i Tony Awards 2014, gli Oscar del Teatro internazionale giunti alla sua 68esima edizione.\nI premi, trasmessi in diretta tv dalla CBS sono assegnati da una giuria di circa 700 esperti e suddivisi in 26 diverse categorie; la serata è da sempre caratterizzata da numerose esibizioni tratte dai musical e dagli spettacoli candidati.\nBrian Cranston, il mattatore della serie televisiva multipremiata e già diventata un cult, “Breaking Bad”, ha conquistato il premio come miglior attore in una piece per “All The Way”, che a sua volta ha ricevuto anche il riconoscimento per Best Play.\nDopo la fine della serie tv che gli ha regalato la popolarità, Cranston ha sbancato al botteghino al cinema con “Godzilla” e ora è stato celebrato anche per il suo talento sul palco teatrale.\nAudra McDonald, invece, ha ritirato il suo sesto Tony Awards come miglior attrice per la sua interpretazione di Billie Holiday in “Lady Day at Emerson’s Bar & Grill”.\nNel campo musical a trionfare è Neil Patrick Harris, icona della serie “How I Met Your Mother” e conduttore dei Tony Awards 2013, che con “Hedwig and the Angry Inch” ha vinto il premio come miglior attore. Lo spettacolo ha conquistato anche il riconoscimento come miglior Revival di un Musical.\nDal lato femminile, è stata Jesse Mueller a ritirare la statuetta di miglior attrice per “Beautiful – The Carole King Musical” mentre il premio come Miglior Musical è andato a “Gentleman’s Guide to Love and Murder”.\nLa piece “I ponti di Madison County”, invece, ha vinto il Tony per la migliore colonna sonora originale.\nTantissime le star accorse all’evento, da Jennifer Hudson a Kevin Bacon, da Kate Mara a Tina Fey, da Daniel Radcliffe accompagnato da Erin Darke a Maggie Gyllenhaal passando per la coppia di neosposini Leighton Meester e Adam Brody.\nPrevious article Roland Garros 2014, vince Nadal\nNext article London Collections: Men, calendario giugno 2014


Giornata Mondiale dell'Orgasmo 31 luglio 2020: i sex toys consigliati\nI migliori sex toys per festeggiare la Giornata Mondiale dell’Orgasmo\nGiornata Mondiale dell’Orgasmo: i 5 consigli di LELO\nA pochi giorni dalla Giornata Mondiale dell’Orgasmo, è il brand leader nel settore dei sex toy, LELO, a inviarci un comunicato stampa che non potevamo non condividere con le nostre amiche, ragazzacce o aspiranti tali.\nLa mail che abbiamo ricevuto riporta i consigli della dottoressa Laurie Mintz su come prepararsi al meglio e godersi appieno questa ricorrenza:\n1) Pensare positivo\nUn buon orgasmo inizia ancora prima di un rapporto sessuale: il piacere infatti parte dalla mente e pensare al sesso come qualcosa di appagante e positivo contribuirà a una maggiore consapevolezza e apertura durante il sesso.\n2) Godersi il momento\nDurante un rapporto di coppia può capitare di soffermarsi a pensare a come si appare in quel momento o se anche il partner sta provando piacere e questo può far spegnere la magia. Liberare la mente e godersi l’attimo aiuterà a essere più spontanei e a raggiungere il pieno piacere.\n3) Conoscere se stessi\nIl corpo è unico e significa che lo è anche il percorso per l’orgasmo. È importante prendere il tempo necessario per conoscere il proprio corpo, sperimentare con la masturbazione e capire le proprie preferenze. In questo modo sarà più semplice raggiungere orgasmi appaganti.\n4) Mettere l’orgasmo al primo posto\nDurante un rapporto di coppia, l’orgasmo di entrambi i partner deve essere messo al centro. È importante scoprire insieme cosa piace a entrambi per raggiungere il climax, senza sottovalutare l’importanza dei preliminari che preparano la strada verso l’orgasmo.\nLa comunicazione è fondamentale e condividere con il partner le proprie fantasie e preferenze aumenta la complicità e il piacere. Dal parlare di cosa funziona e cosa no, fantasie e problematiche, oppure dare indicazioni durante il rapporto aiuterà a migliorare il climax.\nConsigli per acquistare i migliori sex toys\nI sex toy possono contribuire in diversi modi all’orgasmo: a partire dall’allenamento dei muscoli pelvici fino al rilassamento dei muscoli.\nCome tutti i muscoli, quelli pelvici devono essere allenati. Un pavimento pelvico forte porta a orgasmi più intensi, addirittura multipli.\nLiberare la mente, più si è rilassati più sarà facile entrare nel mindset dell’orgasmo.\nConcentrarsi sulle sensazioni stimolanti e ascoltare il vostro corpo è fondamentale per raggiungere orgasmi più intensi.


Compra H96 MAX Plus Tv Box Android 4GB/64GB garanzia italiana\nH96 MAX Plus Tv Box Android 4/64GB con telecomando con comandi vocali\nMonta un processore RK3328 Quad-Core 64bit Cortex-A53 con scheda GPU Dual-Core Mali-450 che garantiscono prestazioni eccellenti e fluidità tra le vostre app e programmi. Inoltre completano il reparto grafica addirittura 4GB DDRIII di RAM e 64GB EMMC di ROM fisso, perfetto per immagazzinare tutto quello che serve.\nIl reparto connettività è fornito di Dual band WiFi con banda 2.4Ghz e 5.0Ghz in grado di trasmettere quantità elevate di dati ed in più vi sono la rete LAN da 100M.\nAll'interno della confezione oltre al caricatore, il cavo HDMI e il manuale è compreso anche il telecomando con comandi vocali.\nWiFi: 2.4G e 5.0GhzLAN: 100M\nUSB: 1 * USB ad alta velocità 3.0 3 * USB 2.0, TF Card, HDMI\nAndroid 7.1, KODI 17.3, Amlogic S905W, 4K TV Box, 2GB/16GB, WIFI LAN


Le centrali a carbone dell’Enel interessano gli americani – RomaCapitale\nLe centrali a carbone dell’Enel interessano gli americani\nUna delegazione dell’Epa visita le centrali di Civitavecchia e Brindisi. Motivo dell’interesse il recupero dei liquidi\nUna delegazione della Environmental Protection Agency americana (Epa) è arrivata in Italia per visitare le centrali Enel di Torrevaldaliga nord e Brindisi. L’interesse per i sistemi ambientali utilizzati presso le centrali Enel nasce dall’importanza che la produzione di energia elettrica da carbone assume negli Stati Uniti.\nLa delegazione Epa è arrivata presso la centrale “Federico II” di Brindisi a inizio settimana con l’obiettivo di approfondire per quattro giorni il funzionamento del cristallizzatore (SEC) che permette il recupero dei liquidi di centrale riutilizzando le acque ed evitando il rilascio in mare.\nLa delegazione ha inoltre manifestato grande interesse per le modalità di utilizzo della tecnologia da parte di Enel.\nNegli scorsi mesi l’impianto era stato oggetto di visita anche da parte dell’Energy Power Research Institute, una società no-profit statunitense che promuove progetti innovativi in campo energetico. In quell’occasione Paul Chu, un inviato del centro di ricerca americano, aveva dichiarato: “Riteniamo che questo sistema di trattamento delle acque sia il più avanzato che esista. Ma ciò che più mi ha impressionato è stato l’atteggiamento proattivo di Enel nello sviluppare un’applicazione così radicale per rispettare la severa normativa italiana”.\nLa visita in centrale è stata anche occasione per visitare l’impianto di cattura della CO2 inaugurato pochi giorni fa alla presenza del commissario europeo per l’energia Oettinger, del ministro all’Ambiente Stefania Prestigiacomo e dell’Amministratore Delegato di Enel Fulvio Conti.\nL’Epa è il principale ente di protezione ambientale degli Stati Uniti che ha tra i suoi compiti quello di mettere in atto le leggi emanate in favore della protezione ambientale. L’interesse americano per nostre le centrali a carbone nasce dalla conferma dell’amministrazione Obama all’utilizzo del combustibile come uno dei pilastri fondamentali del sistema energetico americano. Nel paese infatti sono presenti oltre 600 centrali a carbone per una capacità installata di più di 300.000 MW. Da qui l’importanza dell’utilizzo delle migliori tecnologie disponibili a livello mondiale per una produzione sostenibile di energia elettrica. È per questo che sono state scelte due centrali italiane dotate di sistemi ambientali all’avanguardia sul piano internazionale per la quali è stato espresso massimo apprezzamento.


The SlotFather 2 - Slot 3D Gangster - Slot.com\nSlot 3D Gangster: The Slot Father 2 🔫\nTornano i gangster su slot.comcon il seguito di SlotFather! Scoprite un'emozionante avventura con Snake Eyes Sammy, Frankie (knukles), Fat Tony e Big Boss. Un mondo oscuro prenderà vita in questa emozionante slot 3D con grafica ad alta definizione. Cosa aspettate a provarla?\nScoprite una magnifica slot con grafica 3D ad alta definizione. Cinque rulli, tre linee, 25 combinazioni di pagamento e pericolosi scagnozzi vi aspettano!\nQuando i simboli dei gangster arrivano nella stessa visuale (occupando 3 rulli) si ottiene un giro gratuito con maggiori possibilità di premio.\nSi ottengono concatenando 3 o più simboli di camion in qualsiasi posizione. La modalità schermo cambierà per farvi entrare all'interno di un furgone. Durante questa modalità verranno duplicati i pagamenti standard e wild. Inoltre, alla fine il Big Boss vi renderà omaggio con una grande valigetta piena di soldi. Si prende sempre cura della sua famiglia, non conviene tradirlo!\nOttenete 3 o più simboli dallo stesso gangster per attivare il divertente Bonus Game con il Big Boss! Vi aspettano grandi vittorie!\nSe vi piacciono le slot machine sui gangster come SlotFather2, apprezzerete sicuramente altre slot simili come Chicago Gangsters o Manhattan Blues. Un mondo di criminali vi si nascondono.\nGioca online ora su slot.coma SlotFather 2. Una pericolosa slot 3D per chi ama la grafica ad alta definizione. Cosa aspettate a provarla? Sarete in grado di sopravvivere in questo mondo pericoloso?


I Movimenti Carta 9 gennaio e Il Valore delle Piccole Cose » Il Valore delle Piccole Cose\nNADIA SPALLITTA: “A Palermo c’è oligarchia pochi ricchi e tanta povertà” »\nI Movimenti Carta 9 gennaio e Il Valore delle Piccole Cose\nFar parte di un gruppo significa potersi confrontare con gli altri, mettere in gioco le proprie capacità, vedersi attribuire un certo valore, avere la possibilità di esprimere le proprie potenzialità e quindi poter crescere e realizzarsi.\nMa quando sei una donna e ti trovi in Sicilia e vuoi far parte del gruppo, tutto questo che sembra normale, naturale, diventa un grosso problema. Le donne. Sono un gran bell’argomento che mi ha sempre preso molto, che mi ha fatto scrivere molto, perché uno dei più controversi che mi sia capitato di pensare. Abbiamo fatto rivoluzioni per ottenere il giusto, ma abbiamo anche finito con l’esagerare. Ci abbiamo preso gusto. Ottenere rispetto dagli uomini in ambienti lavorativi, nel sociale, in famiglia non è cosa scontata. Una donna deve faticare tre volte di più per ottenere risultati e soddisfazioni. Rientrando a Palermo per un periodo di lavoro, o meglio di tentativi di lavorare, alcuni mesi fa, mi sono imbattuta nei più grotteschi atteggiamenti: molti signori uomini hanno cercato di sminuire tutti i miei tentativi di voler organizzare situazioni lavorative, cercando di smontare i miei entusiasmi e le mie proposte. Qualcuno poi ha cercato di rubarmi anche le idee. Ma quello che mi è di più saltato all’occhio è stata la mancanza di cooperazione da parte di altre donne. Sguardi di sospetto, di invidia. Non si è ancora capito che l’unione fa la forza e che se ci sostenessimo a vicenda potremmo spuntarla senza fare troppa fatica. Il culmine dello sconforto però l’ho raggiunto osservando proprio la mia città. Prima di tutto una città sporca, ferita al cuore dall’incuria, e umiliata dall’indifferenza. Dalle strade ai marciapiedi, alle panchine, al verde, alle statue e ai muri imbrattati, fino ad arrivare all’immondizia che ha sommerso tutto e agli escrementi di cani borghesi che hanno segnato oltre misura il territorio. Ho sentito di dover fare qualcosa e mi sono avvicinata ad un illustre intellettuale palermitano, Antonio Piraino, che ha creduto in me e che ha ideato un gruppo nel quale sono ben accetti tutti coloro che hanno una visione condivisa del bene e del futuro della nostra terra, a qualunque colore politico appartengano, purchè si abbia realmente e seriamente voglia di fare. Così è nata Carta 9 gennaio ed io con lei dal primo vagìto. Ma per poter toccare più a fondo la questione del degrado urbano ho dato vita ad un’ appendice del nostro movimento con il gruppo Il Valore delle Piccole Cose. Entrambi arruolano presenze e consensi, scambi di opinione e quant’altro attraverso Facebook, che ci dà l’opportunità di essere sempre in contatto dovunque siamo, poiché per lavoro o altro siamo tutti sempre in giro. Io stessa vivo attualmente a Roma, venendo a palermo minimo due volte al mese, ma i membri dei gruppi mi sentono molto vicina, in quanto sono continuamente collegata, anche attraverso il telefono mobile, per controllare le situazioni che si creano sulla mia pagina o su quelle dei gruppi. In particolare Il Valore delle Piccole Cose chiede ai cittadini siciliani di provare fotograficamente l’incuria delle varie amministrazioni, accogliendo i commenti degli stessi ed anche di coloro che vivono nel resto d’Italia. Il confronto è più che mai produttivo e i membri dei gruppi, così come gli amici facebucchiani, sentono il coinvolgimento, aldilà della volontà di fare amicizia fine a se stessa. Tutti, se ben spiegato, hanno voglia di fare qualcosa, anche una cosa piccola e di poco sforzo per sentire di aver regalato un gesto per la propria città. Tutti sperano nei cambiamenti e nei miglioramenti. Ma io arrivando a Palermo ho sentito subito il freno dell’energia, l’immobilità, l’inedia, l’accettazione passiva di queste negligenze che gioco forza s’intrecciano anche alla maleducazione di fondo di buona parte della comunità. Da quando abbiamo fondato Carta 9 gennaio e Il Valore delle Piccole Cose sento una ventata di aria fresca, sento che il sangue ribolle nella gente, che stufa si rende conto di essere giudicata, guardata dall’esterno e accomunata alla parte sfigata e incivile della cittadinanza screanzata, senza valori e villana. L’intento de Il Valore delle Piccole Cose è di creare una rete fra le nove città siciliane e tutti i comuni più o meno grandi della Sicilia. Scattare le foto delle cose che non funzionano, che potrebbero essere riparate con poche migliaia di Euro, piazze , vie, tratti di lungomare riportati alla dignità per lo sguardo curioso dei turisti e fiero degli ospiti. Tutte queste prove verranno esibite agli amministratori che dovranno necessariamente provvedere. Ogni due giorni approdano al porto di Palermo navi da crociera che ci portano migliaia di visitatori. Perché questa gente dovrebbe spendere i loro soldi da noi, comprare nei nostri negozi, mangiare nei nostri ristoranti, se quello che vedono è sciatteria, noncuranza, sporcizia, strade e marciapiedi insozzati e malconci, panchine disossate, aiole tristissime, palme sofferenti, lampioni senza lampadine, graffiti sui monumenti e chi più ne ha più ne metta!? Non devo parlare delle cose meravigliose di cui disponiamo, ma desidero ricordare che l’abito fa il monaco e che l’impressione che diamo insieme alla chiara fama che ci precede ci distrugge su tutta la linea. Comunque se è vero che gli amministratori facilmente si disinteressano di questi problemi è anche vero che i cittadini fanno la loro parte. Di sicuro la sciatteria regnerà sovrana in molte case di molti palermitani, anche in case di lusso. Senza un’accurata educazione sin dai primi anni di età, a casa, nelle famiglie come a scuola, sono come minimo questi i risultati che possiamo ottenere. Ma sono orgogliosa dei passi che stiamo facendo e dei primi risultati che stiamo conquistando attraverso i gruppi. Innanzitutto un notevole risveglio di coscienze che si erano assopite perché l’atteggiamento che si genera in casi come questo è soporifero. Poi si sono registrate le prime opere di sistemazione di piccole cose sottolineate dal gruppo de Il Valore delle Piccole Cose. Il sindaco di Palermo ha chiesto scusa ai cittadini attraverso La Repubblica, ci aspettiamo quindi quanto prima i fatti dopo le parole. Inoltre la voce di un ingente numero di donne si sta facendo sentire. Sono onorata di aver ricevuto l’incarico di gestire un Dipartimento della LUP, Libera Università della Politica, che s’interessa di Beni Culturali e Immigrazione, per il quale sto progettando una serie di eventi per diffondere la cultura della condivisione e dell’aggregazione con gli immigrati nella nostra terra, partendo da una conferenza e tre film dedicati all’Iran di Jafar Panahi. Per coadiuvarmi nell’organizzazione di tutti gli avvenimenti che si alterneranno, ho scelto di avvalermi di un team di sole donne, per concretizzare il mio sogno di un’intesa e una complicità al femminile. Vanessa Seffer Da diritti negati.eu 26 marzo 2010


CALCIO BALILLA - A Caselle la «Torino League 2016\nCALCIO BALILLA - A Caselle la «Torino League 2016»\n6 ottobre 2016 | Dopo una lunga giornata la gara è stata vinta dalla squadra del Chivasso davanti al Feletto\nDomenica scorsa a Caselle Torinese, la Torino Calcio Balilla ha organizzato la Torino League 2016. Campionato della provincia di Torino a squadre di Calcio Balilla per qualificarsi alla Lega Serie C della FICB che si disputerà a Saint Vincent dal 29 al 30 ottobre. Più di 100 atleti di tutta la provincia si sono affrontati divisi in 12 squadre. Dopo una lunga giornata la gara è stata vinta dalla squadra del Chivasso davanti al Feletto, al terzo posto il Moncalieri che ha avuto la meglio sul Leinì. Adesso non resta che attendere qualche buon risultato ai Campionati Italiani dalle squadre di Torino e Provincia.\nNelle foto sotto le squadre di Chivasso, Feletto, Leini, Moncalieri e lo staff Torino Calcio Balilla che ha organizzato l'evento.


La signorina in rosa – La mia testa è un porto di Marte\nEd ecco la seconda personaggiona, che, insieme alla precedente, conclude il duo presentato qui. E’ una personaggiona altolocata e molto particolare… ma la sua vera particolarità sarà svelata piano nel libro. Quel che di sicuro apprendiamo è: l’affinità cromatica di Faith; il suo status socio-economico; la sua scarsa tolleranza nei confronti dell’altra personaggiona. Da Veritate… buona lettura 🙂\nA Faith Chainse piaceva il rosa. E per qualche motivo ignoto, se ne vergognava; forse c’entrava il fatto che una certa ragazzaccia dei bassifondi la prendesse in giro per questo. E va detto: quando Morgan Tyler, membro di spicco della scuola di invettivologia del suo quartiere latino, prendeva di mira Faith Chainse… sapeva andarci giù odiosamente pesante.\nDi qui la mania ossessiva della vittima di maldicenza cromatica, vale a dire Faith Chainse, di evitare accuratamente d’offrire all’altra ulteriori occasioni di dileggio; il che significava escludere il rosa dal suo vestiario, accessori inclusi. Solo che poi si era ritrovata a dover compensare l’esclusione coatta in qualche altro modo… cambiando la tappezzeria della sua camera, ad esempio. E la biancheria. E le mattonelle del bagno. E anche gli abiti delle schiave personali e di servizio.\nE tutto questo creava un che di soffocante. E rosa. Sembrava quasi di stare in una specie di nuvola di zucchero filato gigante; o in un settore apposito della Fabbrica di Cioccolato di Willy Wonka. Il che, segretamente, la terrorizzava: da piccola aveva sempre trovato inquietante Willy Wonka. Per cui la sua stanza si era trasformata nel tempo in una specie di anticamera dell’incubo in cui, in quel tremendo momento del dormiveglia dove non sei più o ancora sveglio, e non sei nemmeno più o ancora addormentato, poteva saltar fuori un sadico omino colorato che canticchiava in modo davvero inquietante.\nMa questa era solo una delle innumerevoli ragioni per cui Faith Chainse odiava profondamente Morgan Tyler. Odiava il suo modo di vestirsi, di camminare, di parlare, di atteggiarsi a piccola boss intrigante e presuntuosa; odiava quella sua moto così volgare e poco femminile, odiava il modo in cui i ragazzi le fissavano il culo quando scendeva dalla suddetta moto, quindi odiava il suo culo così ingiustamente perfetto! E l’accento latino dei bassifondi, il suo gergo e gli intercalare così rozzi, che però facevano sempre ridere tutti, persino le sue amiche del cuore, quelle insulse adulatrici traditrici bastarde!\nOh, lo sapeva bene Faith Chainse che la stragrande maggioranza delle persone che le rivolgeva la parola lo faceva solo perché era una Chainse, e vale a dire una piena di soldi. Comprese le cosiddette amiche del cuore. Solo che senza di loro… sarebbe stata sola come un cane, e questo non le piaceva più di quanto non le piacesse avere ipocrisia intorno. Era triste e patetico, ma era così.\nA ben vedere, neanche Morgan sembrava una piena di amici; sì, la gente rideva alle sue battute… ma non sembrava essere sua amica. I ragazzi probabilmente volevano scoparsela… ma chi di loro si sarebbe interessato sul serio ad una rozza e dozzinale ragazzaccia figlia di immigrati? Questo era un pensiero piacevole, ecco, che compensava tutto il resto.\nL’altra cosa piacevole era la sensazione che le dava il piccolo scherzetto combinato la sera prima, con l’aiuto di quella Marbelle… uno scherzetto che non era andato esattamente come premeditato, lasciando lo stesso una sottile soddisfazione addosso. Che poi si era mischiata ad altre sensazioni… alcune gradevoli, altre decisamente spiacevoli… perché no, non si era trattato di uno scherzetto onorevole, per dirla alla maniera turner. Ma, tanto, chi l’avrebbe saputo mai?\nDopo una doccia niente affatto ristoratrice, infatti, la coscienza continuò a lavorare con tumultuosi sogni maneschi; sognò di turner, scontri armati, cunicoli claustrofobici, fughe mozzafiato… e quando, tra una scazzottata turner e l’altra, giunse l’immagine del suo fidanzato che si dimenava come una biscia con qualcuno in un letto, Faith Chainse scoprì improvvisamente che non era lei la protagonista del sogno erotico. E che non era nemmeno un sogno.\nPerché Faith Chainse sognava cose strane, e conosceva molto bene la differenza tra sogno e realtà.\nLe lenzuola di seta magenta, allora, furono gettate all’aria, disfacendo il viluppo insonne di gambe, braccia, e capelli castano chiaro; il cuscino poi fu scagliato a metri di distanza, giacendo informe come un cadavere posticcio voodoo ai piedi della finestra; e le urla, che buttarono giù dal letto la sua schiava personale, fecero tremare i cristalli del lampadario fucsia. A nulla servì prendere le sue pillole rosa antico, ripescare il povero cuscino incolpevole dal pavimento e cacciare a pedate la povera schiava: non avrebbe più chiuso occhio. Sì, tutto lasciava presumere che quel letto avrebbe albergato un’autentica nottataccia.\nPianse Faith, povera Faith: non che si fosse mai fidata degli uomini, e particolarmente di quel ragazzo che sua nonna le aveva caldeggiato quale ottimo partito. Sua nonna ingeriva largamente nelle sue cose da sempre, come fosse normale e assodato, e lei glielo lasciava fare. Perché? Forse perché era l’unico modo di essere sua nipote; e forse anche perché se non fosse stata sua nipote, non sarebbe stata nient’altro per nessun altro al mondo: la madre di Faith passava il tempo girando per i TTL tra un matrimonio e l’altro, e il padre vendendo diamanti e bevendo. Aveva dei fratellastri, da qualche parte, alcuni dei quali erano soggetti ormai indesiderabili in una buona famiglia, forse per lo stesso motivo per cui lei era diventata una nipote coatta.\nSolo che quel ragazzo le era piaciuto, tutto sommato; era carino, oltre che di buona famiglia, e le era parso anche gentile, persino interessato alle sue cose. Le aveva regalato un peluche glicine per San Valentino: doveva pur significare qualcosa! Solo che il suo maledetto intuito, anche su quello, le aveva già detto da tempo come stavano le cose, e cioè non come lei avrebbe ostinatamente voluto che stessero: lui non la guardava come si guarda una che ti fa smuovere qualcosa dentro. Come guardava quella del sogno, cioè.\nL’avvilimento della triste realtà, infinitamente più sciocca e scialba di quel che vorremmo a volte, la fece ancora piangere a lungo, soffocando i singulti nel cuscino di seta magenta, finché finalmente, spossata, non crollò in una specie di deliquio.\nNon le portò riposo né consolazione. Le portò invece una voce calda, profonda, una voce lontana che, come altre volte, la chiamò: era una chiamata che Faith presentiva avrebbe cambiato la sua vita, portandola più lontano di quanto mai alcun terrestre avesse osato. Perciò al contempo dubitava e indugiava in quella voce, tra eccitazione e paura. La voce era di una donna di colore, la pelle lucida e scura, gli occhi opachi, ciechi, i capelli corvini e intrecciati… ma cosa voleva dirle? Che cosa stava cercando di dirle? Come uscire dalla foresta, forse? C’erano dei bambini, gridavano da qualche parte…\n– Miss Faith – tentò allora timidamente di riscuoterla dal sonno quella povera disgraziata della sua schiava personale – Miss Faith mi perdoni, ma è ora di alzarsi… –\n– Accidenti! – esclamò poco entusiasta.\n– Mi ha detto lei di svegliarla a quest’ora… – si scusò la donna. Uno schiavo non poteva disubbidire ad un ordine, neppure volendo: il Protocollo di Schiavitù gliel’avrebbe impedito.\n– Sì, lo so – ribatté seccata.\n– Vado a prepararle il bagno – annunciò dunque la schiava.\n– No – rispose allora Faith brusca, con la voce ancora impastata dal sonno – Vattene, faccio da sola! –\n– Come desidera – e la donna si dileguò con un profondo inchino.\nSi tirò su a sedere, prendendosi il viso tra le mani. Possibile che quello sciocco idiota del suo quasi ex ragazzo fosse andato a letto proprio con lei? Non sapeva se le faceva più male l’idea che l’avesse sorpreso a fare sesso, o a fare sesso con un’altra, o che quell’altra fosse proprio la sagoma femminile che più odiava al mondo.\nDi certo, in quel frangente, qualunque reticenza alla violenza avesse avuto fino alla sera prima era scomparsa del tutto: non solo si augurava che Morgan Tyler finisse nel fondo di cui aveva parlato Marbelle, ma adesso sapeva anche che quella sgualdrina l’avrebbe meritato. Avrebbe meritato fino all’ultimo ogni singolo barile di veleno l’avessero costretta a ingoiare.\nPoi si strappò di dosso, quasi con rabbia, le lenzuola magenta e arrancò verso la stanza da bagno lilla. Si poggiò al lavandino malva chiaro costringendosi ad osservare il proprio riflesso nello specchio. Aveva gli occhi arrossati e gonfi, e non sapeva se la sua crema giorno idratante al lampone sarebbe riuscita a fare miracoli.\nQuindi strinse i pugni e giurò al lavandino malva chiaro:\n– Questa me la paghi, Tyler. Cazzo se me la paghi… –\nPosted in queifamosilibri, Senza categoriaTagged fantascienza, libri, narrativa, personaggi, protagonisti, romanzo, rosa, veggente, veritate\nPrecedente Vita da turner\nContinua Better call Kathy…


Mercato auto italiano: luglio in aumento del 6.16%\nIl mercato dell’auto mostra segni di ripresa. Tanto da registrare, nel mese di luglio, un aumento di 6.16 punti percentuali (204.905 vetture complessive) rispetto alla medesima rilevazione del 2008. Dopo un anno di continui scivoloni, il periodo estivo porta con se il secondo “+” consecutivo.\nDa segnalare l’ottima performance del Gruppo Fiat, in crescita del 10.9% con una quota di mercato salita al 33.65%; ottimo il più 22% di Lancia, mentre Alfa Romeo perde il 12%. Favorevole riscontro anche per Ford (+41.08%) e Peugeot (+63.91%), generaliste baciate dagli eco-incentivi. Ne beneficia anche Hyundai, con il vento in poppa spinta da un sonante più 146.07%.


Cena araba e danza del ventre al Visionario\nAd arricchire la serata una lezione aperta di Nia Tecnique e il Night Market\nUna dei gruppi di danza del ventre di Evi Innocentin Al Bruni\nUDINE – Martedì 9 agosto il viaggio gastronomico continua con una deliziosa cena araba a cura del ristorante «Mille e Una Notte»! L’appuntamento è come sempre per le 19.30 nel fresco garden del Visionario. Il ricco menù degustazione pensato per l’occasione sarà composto da falafel, hummus, insalata mista con grano biologico, kebab piadina, patate con harissa e kufta (carne spieziata alla griglia). Come sempre disponibile anche una versione veg con falafel, hummus, insalata mista con grano biologico, piadina vegetariana e kufta a base di burgul!\nLezione aperta di Nia Tecnique\nAd allietare la serata ci sarà, alle 18, una lezione aperta di Nia Tecnique con gli insegnanti Giorgio Rivari e Veronica Balutto. Il Nia è un fusion fitness che allena il corpo attraverso nove forme di movimento diverse tra arti marziali, danza e tecniche di riequilibrio posturale, in una fusione di movimenti orientali e occidentali (per la lezione si consiglia un abbigliamento comodo e scarpe da ginnastica).\nAlle 20.30 da non perdere l’esibizione di danza del ventre a cura del gruppo ‘Oriental Fusion’ di Evi Innocentin. E ovviamente non mancherà il Night Market, dalle 18 alle 23, dedicato questa settimana all'artigianato e alla creatività!\nIl costo della cena è di 9 euro (bevande escluse). In caso di maltempo, la cena e il Night Market si sposteranno all’interno del Visionario, le danze e la lezione saranno annullate.\nPer maggiori informazioni, consultare il sito www.visionario.info, la pagina Facebook o contattare il numero 0432/227798.


D’Atri racconta a ST i tre anni di presidenza e rilancia la sfida – SpazioTennis\nHome / One to one / D’Atri racconta a ST i tre anni di presidenza e rilancia la sfida\nD’Atri racconta a ST i tre anni di presidenza e rilancia la sfida\nUpdated: 14 maggio 2016\nLa redazione di spaziotennis è lieta di ospitare e proporre ai lettori la lunga intervista realizzata al presidente del Comitato Campano FIT Federico D’Atri.\n– Presidente a metà anno è già momento di bilanci: da dove preferisce incominciare?\nD’Atri: Come già anticipato dal Consigliere Gianni Improta, il 2016 ha confermato e superato le aspettative che ci si era proposti lo scorso anno. I tornei open hanno registrato iscrizioni sempre più prestigiose. Il Torneo di pre-qualificazione BNL, forte del successo ottenuto nel 2015 (grazie all’entusiasmo e competenza del maestro di Briano Giovanni Iodice) ha “richiamato” sui campi del CUS Napoli giocatori e giocatrici di alto livello tecnico, appagando, così, anche la “disponibilità” Federale nell’erogazione del montepremi e del numero dei qualificati per il Torneo di Roma.\n– Ci pare siano molto cresciuti anche il livello tecnico e la partecipazione nelle manifestazioni a squadre.\nD’Atri: Verissimo. Da tempo non c’era una così numerosa presenza di Circoli Campani a livello di serie B e serie A maschile e femminile. Oltre al prestigio di avere tante formazioni in gara, c’è da considerare anche un risvolto importante rappresentato dalla qualità degli atleti campani e stranieri che si esibiscono sui nostri campi, elevando non solo il tasso tecnico, ma anche contribuendo alla crescita e alla fidelizzazione alla nostra disciplina.\n– E’ il caso a questo punto di focalizzare l’attenzione sull’attività giovanile.\nD’Atri: Grazie al lavoro di squadra messo in atto dal Board Regionale, e grazie ai continui contatti con i Maestri dei nostri atleti, continuiamo a fornire al Settore Tecnico Nazionale ed alle Rappresentative Ufficiali, ragazzi di grande valore e grandi prospettive. La punta di diamante , per risultati ed “età ” è rappresentata da Federica Sacco , che continua nella sua fase di formazione partecipando con successo ai tornei europei. Federica ha tutto per ripercorrere le orme di Rita Grande e arrivare nel circuito mondiale. Dietro di lei ci sono tanti altri ragazzi interessanti che potranno, con sacrificio e dedizione, raggiungere risultati importanti.\n-Bilancio di questo mandato di presidenza?\nD’Atri: Sono soddisfatto di questi tre anni di Presidenza, della collaborazione del Consiglio (non potrei chiedere la stessa assiduità a tutti, per motivi di lontananza o impegni lavorativi ) ed ancora di più dei componenti la Segreteria che svolge quotidianamente i propri compiti con disponibilità, gentilezza e grande competenza. Dal punto di vista Amministrativo, siamo nei canoni della più assoluta precisione contabile ed abbiamo quasi del tutto saldato il debito pregresso con la Centrale. I numeri richiesti ogni anno per tornei, iscrizioni ai Centri Estivi, partecipazione di squadre alle varie categorie agonistiche sono in continuo, costante aumento. Ciò non deve farci cullare sugli allori. Bisogna continuare a migliorarsi, a professare il rispetto delle Regole dettate dalle Carte Federali, per rendere così più snello e meno complicato l’andamento dell’attività tutta in Campania. Con la mia presenza quotidiana in Comitato e quella dei miei collaboratori intendiamo offrire al movimento un costante punto di riferimento. Si cerca, con il parere del Consiglio, di essere presenti in quanti più Circoli possibile, con l’assegnazione di manifestazioni importanti. Con orgoglio posso affermare che il competente ed attento operato di noi tutti, sta permettendo di impiegare quanto ci viene economicamente assegnato, con grande oculatezza, e sempre nel rispetto delle regole.\n– Un traguardo da raggiungere?\nD’Atri: Dopo l’assegnazione del C.P.A. alla Campania, non di facile ottenimento, sarei felice se potessimo avere Napoli come Sede del C.T.P. , anche in considerazione dei risultati che stiamo ottenendo con la preparazione e competenza del Tecnico Nazionale Vincenzo Izzo, responsabile in questo prima fase della preparazione tecnica dei nostri migliori allievi.\n– La sfida per il futuro ?\nD’Atri: Sfida, che bella parola…racchiude in essa il concetto di impegno, responsabilità, amore, dedizione, sacrificio , coraggio, voglia di fare. Sono sicuro che il tennis campano l’ha già raccolta la sfida, e sta combattendo per ottenere le proprie vittorie. Spero di avere di nuovo il consenso generale per continuare in questo incarico presidenziale, allargando ancora di più la cerchia dei collaboratori che tengono a cuore il tennis e quello Campano innanzi tutto. Chiedo ai Tecnici, Preparatori, Dirigenti e Genitori di affiancarci, in amicizia, per continuare una meravigliosa avventura sportiva , e se qualche volta capita di sbagliare, chiedo la comprensione di tutti. Colgo l’occasione per salutare gli appassionati che seguono spaziotennis e le rubriche di Canale 8: grazie per l’attenzione e per quella dedizione allo sport che è anche la nostra missione.\nNext Story → VIDEO, DI MASO:”IL TALENTO VA INDIRIZZATO ATTRAVERSO IL SACRIFICIO E LA BUONA EDUCAZIONE”