Santa Maria Goretti, storia e celebrazioni a Corinaldo - Vaticano.com\nSanta Maria Goretti, storia e celebrazioni a Corinaldo\n16 Ottobre 2019 di Andrea Bevilacqua Pubblicato in Approfondimenti, News\nLa Chiesa oggi ricorda Santa Maria Goretti, al secolo Maria Teresa Goretti, nata a Corinaldo il 16 ottobre del 1890 e morta a Nettuno in seguito ad un tentativo di stupro da parte del vicino di casa.\nMaria, era la terza di sette figli, nata nella cittadina marchigiana da Luigi Goretti ed Assunta Carlini, entrambi coltivatori diretti. La povertà portò il capofamiglia a decidere di trasferirsi assieme alla famiglia nel Lazio, a Colle Gianturco, nei pressi di Paliano (FR), nella speranza di trovare una vita migliore.\nQueste storie all’epoca erano molto comuni, era difficile sopravvivere in quei periodi tra povertà, analfabetismo e lavoro minorile. Anche la famiglia Goretti fu quindi costretta a malincuore ad emigrare.\nLa Signora Assunta Carlini, madre della piccola Maria, nonostante il suo analfabetismo, si curò di insegnare ai figli il messaggio evangelico, insegnando loro preghiere ed elementi del catechismo, curandosi che i suo figli custodissero nel cuore solo buoni sentimenti.\nCome ogni brava mamma, il suo occhio era sempre vigile su di loro e sui relativi comportamenti, ma visto l’ammontare dei figli, le era necessario un aiuto e Maria, come figlia più grande, si occupava dei fratelli e delle sorelle, seguendo le sagge parole di Mamma Assunta, aiutando spesso anche lei, sollecitando l’amore di Cristo, infondendole coraggio e fiducia.\nMaria stava crescendo, e nel frattempo, Luigi Goretti assieme a Giovanni Serenelli decise di lavorare presso il Conte Mazzoleni, il quale assegnò loro un’abitazione con cucina comune e tre stanze ai lati dell’edificio per ciascuna famiglia.\nIl clima poco salubre dell’Agro Pontino debilitò pesantemente il capofamiglia, che in seguito a malaria, tifo, meningite e polmonite morì nel giugno del ‘900, poco prima di morire disse alla moglie di tornare nel loro piccolo paese. La donna però ebbe timore di intraprendere questo viaggio, in quanto con tutta probabilità non avrebbe guadagnato a sufficienza per mantenere i suoi figli.\nLa figlia, chiamata affettuosamente “Marietta” si occupò di consolare la donna, distrutta da una perdita così importante invitandola ad avere buoni pensieri, sia per il fatto che i figli stavano crescendo, ma anche perché il signore avrebbe provveduto.\nGli interessi del giovane Alessandro\nLa famiglia Serenelli aveva due figli, Alessandro, il più giovane e Gaspare, che si allontanò da casa. Tutti parlavano della bellezza di Maria, mai ostentata dalla giovane, ma sicuramente in grado di attirare le attenzioni del secondogenito di Giovanni Serenelli, di otto anni più grande di lei.\nSi dice che il ragazzo fosse sviato da cattive compagnie e dalle letture “scandalose” in cui si rifugiava. Il vero interesse verso Maria iniziò prima come un affetto quasi fraterno, degenerato successivamente in una passione a dir poco possessiva.\nIl primo gesto sconsiderato del ragazzo risale al giugno 1902, quando cominciò a fare delle proposte fuori luogo a Maria, che inorridita da tali parole scappò in lacrime. Mentre la ragazza si allontanava, egli la intimò di tacere, altrimenti l’avrebbe uccisa. Un secondo tentativo venne fatto pochi giorni dopo, quest’ultimo violento rifiuto, causò nel ragazzo confusione ed una certa irritazione, decise allora che in caso di un nuovo rifiuto avrebbe ucciso la giovane.\nPochi giorni prima della morte, Santa Maria Goretti chiese alla madre più volte di non lasciarla sola, ma gli impegni nei campi erano troppi, e non riuscendo a comprendere il terrore della figlia, la lasciò sola come d’abitudine.\nL’aggressione e la sofferenza di Santa Maria Goretti\nNelle prime ore pomeridiane del 5 luglio 1902, Alessandro lascia per un momento il suo lavoro nei campi per mettere in atto i suoi orribili intenti, appena giunge in casa ordina a Maria di entrare con lui, visto che la ragazza non obbedisce, le prese il braccio con violenza e la trascinò in cucina.\nMaria aveva ben compreso cosa voleva Alessandro e cercò di difendersi dicendogli che un fatto del genere lo avrebbe condotto all’inferno, ormai però il ragazzo era infuriato e cominciò a ferirla mortalmente più e più volte con un punteruolo che aveva preparato nei giorni precedenti.\nNonostante le profonde ferite, Maria riesce ad alzarsi, aprire la porta e chiamare Giovanni, dicendo “Giovanni, venite su, ché Alessandro mi ha ammazzata”.\nUna volta giunta all’ospedale, i medici riscontrarono ben 14 ferite sul corpo, dal pericardio, al cuore, passando per polmone sinistro ed intestino tenue. Mamma Assunta chiese a sua figlia chi fosse stato a farle ciò, con un fiato di voce le disse che era opera di Alessandro e che lei aveva rifiutato i suoi abusi.\nLa giovane Maria perdeva troppo sangue, i medici tentarono di salvarla, purtroppo rimase in vita per altre 24 ore, avendo tempo di parlare con la madre e con le forze dell’ordine. Prima di morire però, riuscì a perdonare il suo aguzzino sperando di incontrarlo nuovamente in Paradiso con lei un giorno.\nIn poco tempo molti vennero a conoscenza della tragica vicenda e altrettante furono le persone che si recarono ai funerali, ed alcuni illustri giornali misero in risalto le vicende della giovane Maria.\nNel gennaio del ’29 il corpo della ragazza venne esumato e traslato temporaneamente nella Cappella delle Suore della Croce, il 28 luglio dello stesso anno, Mamma Assunta consegnò il corpicino di Maria ai Padri Passionisti che lo conservarono a Nettuno, all’interno di uno splendido monumento marmoreo scolpito dallo Zaccagnini.\nNumerosi personaggi della Chiesa visitarono il luogo, da Paolo VI ad Armida Barelli, senza dimenticare Monsignor Achille Ratti, il futuro Papa Pio XI.\nPapa Pio XII proclama la Maria Goretti Santa il 24 giugno 1950.\nLa cittadina marchigiana ha onorato il 129esimo anniversario della nascita di Santa Maria Goretti con un una cinque giorni di preghiera e incontro. Al fine di ricordare la piccola Santa del Perdono.\nL’ultimo appuntamento si terrà in data odierna, il primo appuntamento inizierà alle ore 7:30 con la Santa Messa presso il Santuario di Santa Maria Goretti. Le celebrazioni si concluderanno alle 21, quando Monsignor Luciano Paolucci, Vescovo di Gubbio terrà la Solenne Celebrazione dedicata alla Santa.


Fondi europei in arrivo, Pd: «Imbarazzante superficialità della Giunta Dica che progetti ha in mente» | Cronache Maceratesi\nPOLITICA - La segreteria provinciale del Pd Macerata chiede una road map degli incontri con gli attori sul territorio e che vengano resi pubblici i documenti, i “milestones” e gli obiettivi già inviati al governo e a Bruxelles per l’impiego delle risorse\n21 Settembre 2021 - Ore 12:10 - caricamento letture\nUna “road map” che preveda incontri con tutte le parti sociali, economiche e territoriali e che vengano resi pubblici i documenti, i “milestones” e gli obiettivi già inviati al governo e a Bruxelles per l’impiego delle risorse. A chiederli alla giunta regionale guidata dal presidente Francesco Acquaroli è la segreteria del Pd della provincia di Macerata che accusa: «La giunta regionale dica chiaramente quali progetti ha in mente e quali metodi intende adottare per gestire i fondi europei in arrivo. Fin da quando il Recovery Plan è stato adottato dall’Unione Europea, seppur con il voto contrario del partito del presidente Acquaroli, la Giunta regionale delle Marche si è pronunciata pubblicamente solo con annunciazioni di principio. Dal 22 giungo, data in cui la Commissione europea ha approvato il Pnrr italiano, ad oggi, il presidente e i suoi assessori hanno saputo indicare con superficialità imbarazzante solo elenchi generici di priorità».\nI fondi del Pnrr e altre ingenti risorse, fondi europei indiretti e fondi nazionali del Governo, sono in procinto di arrivare. «Si tratta di somme record – continua il Pd – mai state in disponibilità dell’ente regionale da quando esiste la Regione Marche. Un’occasione unica per rimettere le Marche al passo delle altre regioni dopo un preoccupante declino e attualmente in coda nelle statistiche nazionali ed europee. Crediamo sia un’opportunità irripetibile, e forse ultima, per mettere in pratica i tanti buoni propositi ascoltati da più parti. Su tutti la ricostruzione delle comunità colpite dal sisma ma anche il grosso deficit strutturale, da nord a sud e da est ad ovest, sottolineato recentemente anche dal Ministro dello sviluppo economico. Vista l’eccezionalità della situazione, invece di dichiarazioni di intenti su giovani, imprese, territori e università, ci saremmo aspettati da parte della Giunta regionale un concreto coinvolgimento delle migliori menti marchigiane nella scelta e nella pianificazione dei molteplici interventi necessari ed urgenti. Ci saremmo aspettati tavoli di lavoro nelle nostre Università, ai vertici delle classifiche nazionali ma ignorate da Palazzo Raffaello; avremmo auspicato l’istituzione di intense e proficue collaborazioni con i rappresentanti dei lavoratori e delle imprese, con gli Ordini, il terzo settore, gli enti e le comunità sul territorio: nulla di tutto ciò sta accadendo. La Giunta sembra arroccata e chiusa all’interno dei suoi uffici, collegata solo con i contatti della propria rubrica telefonica personale».\nPd critico anche sulle prime risorse già arrivate: «Quelle relative ai Contratti Istituzionali di Sviluppo destinate all’area Cratere, sono state elargite senza criteri, senza concertazione e senza alcuna trasparenza sulle valutazioni dei progetti presentati. Se si pensa di proseguire con questo metodo, difficilmente Bruxelles potrà dare seguito agli impegni sottoscritti. Quello che manca, e che preoccupa maggiormente, è la totale mancanza di un progetto di sviluppo complessivo che possa essere efficace per queste aree duramente colpite dallo spopolamento, dal sisma e dalla pandemia e per l’intero territorio regionale. Occorre un piano industriale innovativo per le Marche. Invece di mettere insieme le migliori professionalità ed i talenti per tentare di intervenire sulle criticità strutturali, sociali e di sviluppo delle nostre comunità, abbiamo il timore che per investire i fondi in arrivo vengano adottati metodi poco chiari, estemporanei e inefficaci. Tale sciagurata scelta potrebbe significare la fine definitiva dei sogni e delle speranze degli abitanti delle nostre aree interne e delle aree produttive costiere e si tradurrebbe in una umiliante restituzione dei soldi, quanto non in uno spreco senza precedenti. Chiediamo quindi con forza che venga concordata e resa esplicita una “road map” che preveda incontri con tutte le parti sociali, economiche e territoriali e che vengano resi pubblici i documenti, i “milestones” e gli obiettivi già inviati al Governo e a Bruxelles per l’impiego delle risorse. Basta con le enunciazioni di principio e di circostanza, è tempo di dire la verità e di portare a casa risultati concreti»\nRiccardo Cavalieri\t il 21 Settembre 2021 alle 18:02\nIn pratica il PD vorrebbe ancora amministrare e mettere le mani sul malloppo,auguriamoci che li tengano all’oscuro di tutto cosa che loro facevano abitualmente.


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VENDITORE – SETTORE LUCE E GAS – Studio Tadiello\nVENDITORE – SETTORE LUCE E GAS\nPer importante gruppo petrolifero nostro cliente nella provincia sud di Vicenza ricerchiamo un venditore per la divisione luce e gas. Il candidato si occuperà dello sviluppo B2C dell’area dell’alto vicentino fino al confine con la provincia di Padova. Il servizio è rivolto a clienti privati finali, studi di progettazione e di architettura ed amministratori condominiali. Si richiede l’apertura della partita iva come monomandatario ed una prima esperienza di vendita preferibilmente nel settore servizi. Si offre una parte fissa più provvigioni ai massimi livelli di mercato, formazione iniziale ed affiancamento sul campo con attività di marketing locale. Completano il profilo determinazione ed ambizione alla crescita professionale. I candidati ambosessi interessati possono inviare il proprio cv a selezione@studiotadiello.it specificando il rif. VENDLUCE20.\nArticolo visualizzato 261 volte\nTecniche di vendita – 1° Livello →


Audi RS4 Avant: prova, prezzo, potenza motore e scheda tecnica - La Gazzetta dello Sport\nFamiliare con motore V6 biturbo benzina da 450 Cv di potenza massima, ottima l’impostazione telaistica e la resa dinamica. Una sportiva versatile. Prezzi a partire da: 95.150 euro\nVersatile come una familiare, affascinante come una sportiva. Un prodotto completo, riassunto da due lettere e un numero: RS4, ossia la station wagon Audi con motore V6 biturbo benzina da 450 Cv di potenza. Meno “altezzosa” della sorella maggiore RS6 e più gestibile, sfruttabile e (probabilmente) più divertente da guidare. Merito di un’ottima resa dinamica, restituita da un solido telaio e da un’impostazione meccanica molto curata che si affida ad una trazione integrale quattro ottimizzata per le alte prestazioni e per gestire i 600 Nm di coppia massima. Affilata e brillante tra i cordoli in pista, comoda e pratica nel percorrere strade comuni. Prezzi a partire da 95.150 euro.\nIl posteriore della Audi RS4 Avant\nAudi RS4 Avant: come è fatta\nLe dimensioni rispetto alla A4 di serie non cambiano: la lunghezza di 4.780 mm consente di accomodare quattro passeggeri senza sacrificio e di alloggiare nel bagagliaio contenuti fino a 505 litri. L’impatto estetico è però differente. Con l’aggiornamento all’intera gamma A4 (inclusa la RS), Audi ha introdotto dei nuovi gruppi ottici anteriori che integrano elementi a Led di nuova generazione. La tecnologia “Matrix” è un equipaggiamento molto utile che migliora la visibilità, grazie a un fascio di luce più luminoso e dinamico, e la sicurezza: i diodi a Led si accendono e spengono a intermittenza qualora fossero presenti altre vetture, creando zone d’ombra ed evitando di compromettere la guida agli altri automobilisti. Il paraurti è stato ridisegnato da sagome che nel complesso restituiscono un’immagine più morbida e graziosa, ma non per questo timida. Meno spigoli, più muscoli: i fianchi sono arricchiti da nervature affilate che percorrono i parafanghi aumentandone così la presenza su strada. La zona posteriore riprende il corso stilistico apprezzato su A6 e A7, con fari a sviluppo orizzontale che sembrano congiungersi senza soluzione di continuità per tutta la lunghezza del bagagliaio: scenografici. Accattivanti i terminali ovali bruniti, tratto distintivo della gamma Audi RS. Graziosi i cerchi da 20” con disegno ad elica. L’abitacolo interno è stato migliorato soprattutto dal punto di vista della dotazione tecnologica: il sistema di intrattenimento di bordo Mmi si affida a uno schermo da 10” fisso a sbalzo al centro della plancia. Funziona bene, ha grafiche accattivanti ed una logica di utilizzo piuttosto intuitiva. La scelta di mantenere, a differenza di modelli di segmento superiore, i comandi fisici per il controllo della climatizzazione è condivisibile oltreché vincente: impostare la temperatura e la ventilazione dovrebbe sempre il più semplice possibile per evitare distrazioni. La qualità dei rivestimenti è ottima e la presenza di elementi in Alcantara attribuisce ulteriore personalità a un’impostazione interna di per sé molto razionale e ben organizzata. Le plastiche sono tutte morbide a eccezione delle tasche dei pannello porta. Comodi e contenitivi i sedili con poggiatesta integrato a sagoma sportiva: regolabili elettricamente, permettono di trovare velocemente la posizione di guida ideale. Piacevole la trama a nido d’ape della pelle con impunture rosse a contrasto. La strumentazione è interamente digitale e offerta dal programma Audi virtual cockpit: su schermo da 12,3” con schermate personalizzabili anche a seconda della modalità di guida impostata.\nAudi: 40 anni di trazione integrale quattro. Ecco una TT RS speciale\nGli interni della RS4 Avant, caratterizzati da elementi in Alcantara\nAudi RS4 Avant: come va\nIl motore 2.9 litri V6 biturbo lascia intuire le notevoli opportunità sin dall’avvio. Sinfonico e pieno, ma senza essere (purtroppo) penetrante e alto come un aspirato. Per essere una station wagon idonea anche ad accompagnare i bambini a scuola, il suono è però più che soddisfacente. L’integrazione di una doppia turbina ha portato una potenza di 450 Cv, mentre la coppia ha una valore massimo di 600 Nm. Concretamente, la RS4 Avant accelera da 0 a 100 km/h in 4,1 secondi e raggiunge una velocità massima di 250 km/h limitate elettronicamente (limite che può essere spostato a 280 km/h con il pacchetto Dynamic plus). Gestire una simile quantità di potenza richiede attenzione; ad aiutare nel compito l’elettronica evoluta di Audi che con interventi impercettibili permette di creare un’intesa immediata con il veicolo. La trazione integrale quattro gestisce in modo sempre preciso la distribuzione della coppia. L’impostazione predefinita comporta una ripartizioni di questo tipo: 60% al posteriore e 40% all’anteriore, a beneficio del comportamento dinamico. La tendenza al sovrasterzo in uscita di curva è controbilanciata da un anteriore che funge quasi da timone rimettendo l’auto in linea a seconda degli stimoli impartiti da chi siede al volante. Lo sterzo è molto preciso e diretto e permette di disegnare traiettorie che normalmente non dovrebbero appartenere a una familiare lunga quasi cinque metri. Il cambio automatico TipTronic a otto rapporti è il perfetto intermediario tra acceleratore e motore: mai in ritardo negli innesti e nelle scalate e mai incerto anche nelle situazioni più concitate. La guida è complessivamente molto appagante e divertente. All’eccellente risultato finale ha concorso (e non poco) l’integrazione di elementi meccanici ed elettronici offerta dal pacchetto Dynamic plus. Le sospensioni a controllo elettronico sono confortevoli nel traffico e più affilate e rigide in modalità RS; il differenziale sportivo posteriore è un equipaggiamento indispensabile per riuscire a sfruttare appieno l’intero potenziale; lo sterzo con taratura RS dedicata migliora la precisione in entrata ed in uscita di curva; i freni in carbonio ceramica rispondono con molta più efficienza andando in difficoltà solo dopo un uso intenso in pista. Equipaggiamenti da decine di migliaia di euro che restituiscono una vettura senza compromessi. La versione base è anch’essa entusiasmante, soprattutto nella guida rilassata e quotidiana, con qualche compromesso se si ricerca la prestazione pura, comunque non sfruttabile su strade aperte al traffico. L’esperienza in condizioni urbane è positiva: il comfort molto buono, la ricca dotazione permette di viaggiare in un ambiente tecnologico e ricco di comodità. I percorsi extraurbani e autostradali sono affrontati con grande disinvoltura: a velocità di crociera i fruscii aerodinamici filtrano poco all’interno e il rumore del motore è quasi inavvertibile. I consumi sono elevati: in città è difficile ottenere percorrenze superiori ai 6/7 km/l mentre in tangenziale e autostrada è possibile avvicinarsi a valori compresi tra i 10/12 km/l.\nStation wagon, il ruolo simbolico e pratico dell’auto familiare\nLa potenza massima è di 450 Cv\nAudi RS4 Avant: pregi e difetti\nPiace: dinamica di guida appagante e divertente; prestazioni notevoli e versatilità da familiare; più sfruttabile e pratica di una RS6, è lei la miglior station sportiva.\nNon piace: l’eccellente dinamica di guida si ottiene solo con l’integrazione del pacchetto Dynamic plus che costa 16 mila euro; lo schermo del sistema di infotelematica avrebbe meritato una migliore integrazione nella plancia.\nAudi RS4 Avant: Conclusioni\nAudi RS4 Avant è la miglior station wagon sportiva della casa tedesca: più sfruttabile e pratica di una RS6, ha una dinamica di guida affilata e brillante. Il motore 2.9 litri V6 è furioso e possente permettendo prestazioni che non dovrebbero appartenere a una vettura di questo segmento. A fare la differenza è però l’ottimo equilibrio dei pesi e una dotazione meccanica/elettronica che crea un’intesa vincente con l’auto in poco tempo. Attenzione però: la versione base offre una dotazione meno ricca ed elementi che incidono meno sulla guida. Il pacchetto Dynamic plus trasforma RS4 Avant in una vettura senza compromessi, adatta a ogni circostanza: dalla città, ai lunghi viaggi e persino a qualche breve sessione in pista. Il prezzo (già) salato richiede così un ulteriore integrazione, per circa 16 mila euro.\nFondamentale il pacchetto Dynamic plus\nAudi RS4 Avant: scheda tecnica\nMotore: 6 cilindri a V, benzina; cilindrata 2894 cc; potenza 450 Cv; coppia 600 Nm.\nTrasmissione: TipTronic a 8 rapporti.\nTrazione: integrale quattro.\nDimensioni: lunghezza 4.780 mm; larghezza 1.870 mm; altezza 1.410 mm; capacità bagagliaio 505 litri; peso 1.820 kg.\nPrestazioni: accelerazione 0-100 km/h in 4,1 secondi; velocità massima 250 km/h (280 km/h con pacchetto Dynamic plus); emissioni CO2 221 g/km.\nPrezzo: a partire da 95.150 euro.\n20 dicembre 2020 (modifica il 10 gennaio 2021 | 14:27)


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7 Settembre 2019 - Informatica & Games\nManca oramai veramente poco all’uscita nei negozi di Code Vein, attesissimo souls-like di Bandai Namco, e con l’avvicinarsi della data di lancio sono sempre più i dettagli che emergono riguardanti la promettente opera. Il publisher nipponico ha infatti ad esempio recentemente rilasciato un nuovo breve trailer del titolo, contenente alcune...\nNella vita ci sono molte domande alle quali ognuno di noi può rispondere in modo personale. Qual è il senso dell’esistenza? La pizza è buona anche quando non è buona? Il tasto del controller PlayStation si chiama X oppure Croce? Non è facile venirne a capo, ma l’account Twitter di...\nIl fattore esclusive molte volte risulta essere determinante per la scelta della console. Xbox One, PS4 o entrambe? Spesso molti giocatori si basano appunto sulla quantità e qualità delle esclusive di una console per orientarsi all’acquisto e alla scelta più difficile che si possa fare. Questo Sony lo sa bene...\nBioWare, negli ultimi mesi, non è la software house più amata dal pubblico, sopratutto a causa dei molti problemi di Anthem, il più recente game as a service pubblicato da Electronic Arts. Il gioco ha da poco rilasciato l’update Cataclisma, ma l’attesa è stata lunga. Non ha inoltre aiutato il...


La Guerra nel Team, Riassunto del libro PDF\nHomeLeadership e GestioneLa Guerra nel Team\nLa Guerra nel Team - Patrick Lencioni\nScopri come superare le sfide e ottenere i migliori risultati dal tuo team.\nAbbiamo lavorato tutti in un team in qualche momento della nostra vita. A scuola, all'università, al lavoro, o anche nella squadra di calcio nel fine settimana.\nE quando lavoriamo in gruppo, i problemi possono sempre verificarsi, perché le persone pensano in modo diverso e ognuno tende ad agire secondo le proprie convinzioni.\nAnalizzando questo scenario, vuoi sapere come ottimizzare il lavoro della tua squadra e ottenere così i migliori risultati?\nAllora sei nel posto giusto! Continua questa lettura e ti assicuro che alla fine avrai la risposta!\nSul libro "La Guerra nel Team"\nOriginariamente pubblicato come "The 5 Dysfunctions of a Team" nel 2002, questo libro presenta 5 sfide che devono affrontare i team ad alte prestazioni.\nPer questo, l'autore ci racconta una favola in cui queste sfide possono essere identificate e a partire da questa ne approfondisce i concetti, spiegando come i manager possono ottenere risultati migliori.\nCirca l'autore Patrick Lencioni\nPatrick Lencioni dedica il loro lavoro alla formazione di squadre ad alte prestazioni. Oltre a creare libri best-seller del The New York Times, tradotto in 25 lingue e venduto 4 milioni di copie, è consulente di grandi CEO e dei loro team esecutivi.\nOratore di spicco in diverse conferenze mondiali, Patrick è il fondatore di T he Table Group, un'organizzazione focalizzata su migliorare la salute aziendale, l'impegno dei dipendenti e stimolare il lavoro di squadra.\nRaccomandiamo questo libro di Patrick Lencioni non solo ai leader che desiderano ottimizzare il lavoro della propria squadra, ma anche a tutti i membri del gruppo, in modo da fornire un allineamento ottimale degli sforzi, sempre alla ricerca del raggiungimento del miglioramento delle prestazioni.\nCon le tecniche presenti nel libro "La Guerra nel Team" / "The 5 Team Challenges", il tuo team padroneggerà collaborazione, impegno e attenzione ai risultati.\nPrincipali idee tratte dal libro "La Guerra nel Team"\nIn questo libro di Patrick Lencioni tascabile vengono illustrati i seguenti concetti:\nQuali sono i principali ostacoli del lavoro di squadra;\nCome superare queste sfide;\nScopri le applicazioni dei concetti al tuo team.\nLa prima sfida è la base della piramide, la mancanza di fiducia tra i membri del team.\nQuesta è la prima e più importante disfunzione in quanto da essa parte tutto il resto. La mancanza di fiducia rende difficile condividere le debolezze e le vulnerabilità individuali, il che mette a repentaglio lo sviluppo effettivo del gruppo.\nLo scambio di idee è essenziale, sia per la correzione degli errori che per l'unione delle forze. Il potenziale di evoluzione di una squadra può essere sfruttato solo se c'è una relazione di fiducia reciproca.\nI membri di team affidabili chiedono aiuto, ammettono gli errori, si scusano e si concentrano sul dare feedback, mentre i team che mancano di questo attributo hanno i seguenti sintomi:\nsi passano le ferite l'un l'altro;\nnascondono i propri errori e le proprie debolezze;\nsi concentrano a fare una buona impressione;\nsi precipitano a dare conclusioni.\nPer risolvere questi problemi ed evitare ulteriori sviluppi, Patrick Lencioni suggerisce i seguenti esercizi:\nConoscere le storie personali;\nEsercitare l'efficienza della squadra;\nStilare profili di preferenza e personalità;\nProgrammare feedback a 360 gradi;\nEffettuare sperimentazioni di squadra.\nUna pratica che è molto utile per risolvere questo problema è l'Esercizio della squadra.\nSebbene possa sembrare invasivo, alla fine dell'esercizio potreste notare un livello di fiducia molto più elevato. La metodologia consiste nel fatto che ciascun membro del team viene "analizzato" dai propri colleghi. Questa analisi consiste nel dire quale sia il miglior contributo della persona, i punti di miglioramento e ciò che lui o lei dovrebbe eliminare completamente.\nQuesto esercizio farà sì che i membri della squadra si aprano l'uno con l'altro e acquisiscano maggiore fiducia nel lavorare insieme.\nQual è il tuo ruolo di leader?\nDi fronte allo scenario di sfiducia, spetta al leader dare l'esempio e di essere il primo a mostrare le sue vulnerabilità; in questo modo, coloro che sono guidati si sentiranno più incoraggiati ad investire nella proposta.\nEsternare debolezza può avere l'effetto opposto, indebolendo l'ideale dell'unità della squadra.\nQuindi, costruendo un rapporto di fiducia, il team sarà più disposto a impegnarsi in conflitti che porteranno risultati positivi, come vedremo nel prossimo argomento.\nPatrick Lencioni spiega che la mancanza di fiducia nella squadra inibisce il coinvolgimento in un conflitto. Per quanto negativo possa sembrare, all'inizio, il conflitto nel il lavoro è fondamentale, perché è da lì che le idee nascono e vengono migliorate, arrivando alla migliore soluzione possibile.\nIl senso del conflitto qui è strettamente connesso con una discussione positiva e costruttiva.\nDiverse opinioni aumentano il numero delle idee e determinano una maggiore probabilità di risoluzione dei problemi.\nLa mancanza di fiducia crea una barriera di comunicazione, che finisce per ostacolare la squadra nel suo processo di sviluppo e impedirle di raggiungere i migliori risultati.\nSe comprendiamo questa sfida, ci renderemo conto che le squadre saranno sempre più disposte a discutere in modo sano, a impegnarsi in eventuali conflitti e a risolvere rapidamente i problemi, a organizzare riunioni produttive e a valutare le idee di tutti.\nQueste sono caratteristiche dei gruppi con problemi di comunicazione e inibizione nelle discussioni:\nRipetizione di riunioni noiose e improduttive;\nSi smette di prendere in considerazione le idee di tutti i membri;\nSprecare più tempo negli incontri nel tentativo di evitare il conflitto rispetto a quello che richiederebbe affrontarlo.\nPermesso in tempo reale.\nCon l'obiettivo di risolvere la discussione, i minatori saranno responsabili di "scavare" i problemi, portandoli in superficie e permettendo che vengano discussi in modo sano, il permesso ha lo scopo di rendere i membri del personale più a loro agio ricordando sempre che questo il conflitto è permesso in quanto è positivo per la squadra e dovrebbe essere incoraggiato.\nIl ruolo del leader in questa situazione è fondamentale per il successo della discussione. Quando la squadra si impegna in una sorta di conflitto, il leader dovrebbe moderare la discussione in modo che essa termini naturalmente.\nUn leader non dovrebbe cercare di evitare o porre fine al conflitto, in modo che la discussione possa avvenire e dare frutti alla squadra.\nCiò detto, nel generare conflitti, i membri del gruppo iniziano a prendere in considerazione opinioni diverse di persone diverse e questo li spinge a formulare nuove idee, perché sanno che tutto è stato preso in considerazione.\nPatrick Lencioni nel libro "La Guerra nel Team" porta una frase che definisce molto bene il legame tra la disfunzione precedente e la mancanza di tempo:\n"Quando i membri di una squadra sono produttivi nel promuovere conflitti e prendono in considerazione i punti di vista e le opinioni di ciascuno, il gruppo può impegnarsi a fidarsi e a rispettare una decisione sapendo di aver beneficiato delle idee di tutti."\nQuindi, poiché i conflitti non avvengono, si ha difficoltà a stimolare l'impegno del team.\nIl libro spiega che ci sono 2 ragioni principali per la mancanza di impegno:\nIl bisogno di certezza;\nIl desiderio di consenso.\nLa prima mostra che le persone non scendono a compromessi perché non sono sicure che le idee siano quelle giuste. La seconda riguarda il desiderio delle persone di ricevere consenso per impegnarsi.\nSono queste divergenze che impediscono alla squadra a mettere in atto le proprie idee. La grande sfida è quella di mantenere costante l'impegno, anche se non esiste la certezza e non si riceve consenso. Spetta al gruppo impegnarsi a raggiungere i risultati.\nAlcune delle caratteristiche dei team in cui i membri si impegnano sono la capacità di fare progressi e cambiare direzione senza esitazioni, l'avere chiarezza su priorità e intenti e l'allineamento con gli obiettivi.\nLe squadre che risentono della mancanza di impegno hanno le seguenti caratteristiche:\nSprecano troppo tempo e perdono opportunità;\nLe decisioni sono costantemente in fase di revisione;\nI membri non sono concordi su obiettivi e priorità.\nMessaggi di massa;\nContingenza e analisi dello scenario peggiore;\nTerapia di esposizione a basso rischio.\nTra queste pratiche suggerite dall'autore, possiamo mettere in evidenza il messaggio di massa, per cui alla fine di ogni riunione, il team dovrebbe rivedere tutte le decisioni prese e gli obiettivi delineati.\nIn quel momento, il gruppo potrebbe rendersi conto di non aver capito tutti allo stesso modo. Questo strumento consente un allineamento della squadra e stabilisce l'impegno su ciò che è stato discusso e definito in quella riunione.\nIn uno scenario in cui i dipendenti non sono impegnati agli obiettivi di gruppo, sia per ragioni di certezza o di consenso, spetta al leader incoraggiare e guidare tutti verso una decisione e quindi di incoraggiare tutto il personale di aderire a questa nuova sfida.\nIn un gruppo in cui i membri si fidano l'uno dell'altro e si impegnano in discussioni produttive, stimolare l'impegno sarà molto più facile.\nPasssiamo ora al quarto piano della piramide, analizziamo che nei team disfunzionali i membri tendono a non assumersi la responsabilità.\nE questa è una diretta conseguenza della mancanza di impegno, perché le persone non si impegnano negli obiettivi delineati, né assumono le rispettive responsabilità.\nLa mancanza di fiducia non fa che aggravare questo problema perché i membri del team non si sentono a proprio agio nell'assumersi le proprie responsabilità e di conseguenza nessuno si fa carico dei compiti, e questo riduce la performance del gruppo.\nUna squadra efficace deve assumersi la responsabilità di tutti. Pertanto, tutti i membri meno performanti cercheranno di migliorare, di mettere in discussione ciò che viene fatto e di creare una relazione rispettosa tra i membri, mentre tutti perseguono alte prestazioni.\nD'altra parte, una squadra che non si concentra sulle responsabilità ha le seguenti caratteristiche:\nNon rispetta importanti scadenze;\nLa responsabilità è completamente lasciata al leader;\nCiò influisce sull'umore della squadra perché i membri hanno standard di prestazione diversi.\nPubblicazione di obiettivi e standard;\nRevisione dei progressi semplice e regolare;\nPremi alla squadra.\nTra questi, la pubblicazione di obiettivi e standard è una buona soluzione, perché, da questo, il leader deve definire con il team, chiarire, cosa dovrebbero ottenere, quali sono i doveri di ciascuno e come tutti dovrebbero comportarsi.\nSe tutti sottoscrivono questo accordo, è più facile e più naturale che ogni membro si assuma la sua responsabilità.\nSpesso, il leader stesso crea il problema della mancanza di responsabilità. Quindi tu, come leader del tuo team, devi incoraggiare i tuoi dipendenti ad assumersi la responsabilità.\nPatrick Lencioni parla che dovrebbe anche essere chiarito che il leader non è l'unico che assegna le responsabilità, ma che questo è un lavoro congiunto di tutta la squadra, in cui tutti sono ritenuti responsabili e tutti si fanno carico di ciò che accade.\nOra abbiamo raggiunto la quinta e ultima disfunzione che è la mancanza di attenzione ai risultati. In un certo senso, questa problematica è la conseguenza di tutte le altre, in quanto tutte portano a questo disturbo.\nIl grosso problema a questo livello è che le persone tendono a concentrarsi su obiettivi che non sono gli obiettivi primari del gruppo. A questo punto, danno la priorità agli obiettivi personali piuttosto che ai risultati collettivi.\nCon questa mancanza di concentrazione, la squadra è ostacolata e conseguentemente anche i loro risultati.\nUn team impegnato e focalizzato sui risultati spesso pensa insieme, con meno distrazioni, celebra il successo e si rammarica del fallimento. La squadra che soffre della mancanza di attenzione ai risultati soffre dei seguenti problemi:\nDifficoltà nel superare i concorrenti;\nIncapacità di andare avanti.\nDichiarazione pubblica dei risultati, ovvero avere una gestione in vista;\nPremi basati sui risultati.\nPatrick Lencioni suggerisce questi due esercizi per aumentare il coinvolgimento del team con i risultati. La dichiarazione pubblica dei risultati è quella di impegnarsi pubblicamente in un obiettivo, facendo sì che il team esegua l' obiettivo.\nLa ricompensa basata sui risultati, come dice il nome, consiste nel premiare i dipendenti per la loro buona prestazione. Ciò incoraggerà tutti a fare del loro meglio per raggiungere i loro obiettivi e ad esserne riconosciuti.\nIl leader è la guida del team. Pertanto, è tua responsabilità guidare il gruppo e stabilire una gestione dei risultati dell'utente.\nPer questo, deve essere un tuo obiettivo saper riconoscere e premiare solo quelli che danno un contributo reale alla squadra.\nInoltre, spetta al leader concentrarsi anche sugli obiettivi, perché se non lo fa, i suoi subordinati si sentiranno autorizzati a fare lo stesso. Cioè, ancora una volta, sottolineiamo l'importanza di che il leader serva da esempio per la squadra.\nPer John C. Maxwell, autore del "Il Libro d'Oro della Leadership", i migliori leader sono quelli che sanno ascoltare. Gli ascoltatori sanno cosa sta succedendo perché sono attenti. Imparano meglio degli altri perché assorbono da vari posti. Inoltre, i buoni ascoltatori hanno la capacità di vedere meglio i punti di forza e di debolezza delle altre persone.\nIn "Developing the Leader Within You 2.0", John Maxwell affronta l'importanza del leader spiegando perché è importante che si interessi della sua squadra e che formi dei leader al suoi interno. Inoltre, formula l'idea che, se vuole raggiungere i suoi obiettivi l'80% dei suoi sforzi dovrebbe essere dedicato al 20% delle sue priorità.\nCome manager o membro del team, il tuo ruolo è mettere in pratica le lezioni apprese in questo articolo.\nStabilisci una relazione di fiducia tra tutti i membri del team;\nNon fuggire dal conflitto, perché i conflitti fanno bene allo sviluppo delle idee;\nIncoraggia l'impegno di tutti a svolgere attività di gruppo;\nDefinisci le responsabilità;\nConcentrati sui risultati perché porteranno i migliori frutti.\nInfine qui trovi i link a tre articoli che ti porteranno ad eliminare queste disfunzioni della tua squadra, aiutandoti a comprendere la differenza tra capo e leader, come essere un grande leader e come migliorare il processo di leadership nella tua azienda.\nTi è piaciuto questo riassunto del libro "La Guerra nel Team"?\nTi è piaciuto il nostro riassunto del libro di Patrick Lencioni? Ora che hai compreso il pensiero di Patrick Lencioni, sarai pronto a risolvere i problemi della tua squadra e trasformarla in una squadra pronta a raggiungere grandi risultati.\nPer fare ciò, basta mettere in pratica i concetti! Dipende da te ora!\nRicordati di lasciare il tuo feedback in modo che possiamo capire come fornirti contenuti sempre migliori!\nE se vuoi leggere il libro completo, fai clic sull'immagine qui sotto.


Scienza > Scienze della Terra > Musei\nIl museo paleontologico[Monfalcone, GO] Ospita reperti fossili delle piattaforme carbonatiche periadriatiche. Breve presentazione, fotografie ed informazioni utili; proposte dal portale del Gruppo [...]\nIl museo paleontologico di Monfalcone[GO] Ospita reperti fossili delle piattaforme carbonatiche periadriatiche. Breve presentazione, fotografie ed informazioni utili; proposte dal portale del Gruppo Speleologico [...]\nIstituto Reale delle Scienze Naturali del Belgio[Brussels] Informazioni sulla struttura e sulle collezioni di minerali e di iguanodonti di Bernissart, ospitate nel Museo.\nMusei e Collezioni dell'Ateneo Patavino: Museo di Mineralogia e Petrologia[Padova] Presentazione e notizie storiche, elenco delle collezioni con immagini di minerali, informazioni utili.\nMuseo dei Fossili di Meride[Svizzera] Espone reperti di fauna del Triassico medio; presentazione ed informazioni utili. Proposte dal portale dedicato ad iniziative, eventi, attività [...]\nMuseo di Mineralogia dell'Università Sapienza[Roma] Ospita collezioni di minerali, meteoriti e la Dactylioteca di Leone XII. Presentazione, visita online e schede dei reperti, pubblicazioni [...]\nMuseo di Paleontologia[Roma] Ospita le collezioni scientifiche d'icnologia, endemismo delle isole del mediterraneo e di fauna mesozoica. Presentazione, descrizione e fotografie dell'esposizione.\nMuseo di Paleontologia e Preistoria Piero Leonardi[Ferrara] Ospita aree dedicate alla paleontologia umana, dei vertebrati, degli invertebrati, alla preistoria ed alla geologia. Presentazione, informazioni utili, proposte [...]\nMuseo di Paleontologia e Speleologia ''E.A.Martel''[Carbonia, CA] Espone reperti fossili di organismi animali e vegetali. Presentazione e cenni storici, descrizioni delle sezioni, fotografie ed informazioni [...]\nMuseo mineralogico[Tiso, BZ] La località e' nota per le Geodi ivi ritrovate. Presentazione e storia, visita alle collezioni, servizi, punto vendita [...]\nMuseo Mineralogico Campano[Vico Equense, NA] Presentazione multimediale dell'esposizione e della struttura che la ospita, oltre ad informazioni su eventi e sulla Fondazione [...]\nTesori Alpini: Museo mineralogico[San Giovanni, BZ] Espone reperti recuperati nelle Alpi Aurine e degli Alti Tauri. Presentazione e storia, immagini e descrizione delle [...]


ATTO di GESTIONE e COORDINAMENTO FORMAZIONE e INFORMAZIONE per la SICUREZZA 2019-2020\n17-12-2019 10:18 - News Generiche\nSi pubblica l' ATTO di GESTIONE e COORDINAMENTO inerente la FORMAZIONE e INFORMAZIONE obbligatoria per la SICUREZZA 2019-2020\nSeguirà COMUNICAZIONE INDIVIDUALE al PERSONALE SCOLASTICO relativa allo stato della propria formazione in materia di sicurezza e alla necessità di provvedere all'obbligatorio aggiornamento della stessa.\nLe date e le modalità della FORMAZIONE saranno rese note nei prossimi giorni\nLa formazione sarà effettuata da Matteo PLAZZO in qualità di RSPP del nostro istituto\nATTO di GESTIONE e COORDINAMENTO\nObblighi di Formazione per la Sicurezza dei Lavoratori\nL’informazione e la formazione rientrano tra le misure generali di tutela previste dall’art. 15 del Dlgs 81/ 2008 e costituiscono un obbligo sanzionato per il Dirigente scolastico come datore di lavoro alla pari delle misure di prevenzione e protezione di tipo tecnico e organizzativo. Nella scuola come in altri luoghi di lavoro all’origine di infortuni e incidenti spesso ci sono comportamenti inadeguati rispetto ai quali l’informazione e la formazione, al pari di un Dispositivo di protezione, svolge una funzione essenziale per il controllo dei rischi lavorativi. Il contesto scuola appare caratterizzato dalla mission istituzionale di promuovere e formare una CULTURA della SICUREZZA Sulla base delle definizioni presenti nel Dlgs/ 2008, art. 2 del comma 1, lettere aa), bb), cc)\nla formazione è il PROCESSO EDUCATIVO attraverso il quale TRASFERIRE ai lavoratori e agli altri soggetti del sistema di prevenzione e protezione aziendale CONOSCENZE e PROCEDURE utili all’acquisizione di COMPETENZE utili allo SVOLGIMENTO in sicurezza dei RISPETTIVI COMPITI in azienda e alla IDENTIFICAZIONE, alla RIDUZIONE e alla GESTIONE dei RISCHI;\nl’informazione è il COMPLESSO delle ATTIVITA' dirette a fornire conoscenze utili e alla IDENTIFICAZIONE, alla RIDUZIONE e alla GESTIONE dei RISCHI IN AMBIENTE DI LAVORO;\nl’addestramento è il COMPLESSO delle ATTIVITA' dirette a far apprendere ai lavoratori l’uso corretto di attrezzature, macchine, impianti, sostanze, dispositivi, anche di protezione individuale, e le procedure di lavoro.\nSono destinatari della formazione e dell’informazione:\n\til Dirigente scolastico che intenda svolgere i compiti di RSPP;\n\til Responsabile e gli Addetti SPP;\n\til Rappresentante dei lavoratori;\n\ti Preposti;\n\tgli Addetti antincendio ed evacuazione;\n\tgli Addetti al Primo Soccorso;\n\ti Lavoratori e allievi equiparati.\nDestinatari e contenuti della formazione s................................\nDimensione: 495,07 KB


Thiago Motta: “Orgoglioso di questo gruppo, sono un privilegiato ad allenarli. Futuro? Godiamoci la salvezza” - Il Posticipo\nThiago Motta: “Orgoglioso di questo gruppo, sono un privilegiato ad allenarli. Futuro? Godiamoci la salvezza”\nUDINE, ITALY - MAY 14: Thiago Motta, Manager of Spezia Calcio celebrate after winning during the Serie A match between Udinese Calcio and Spezia Calcio at Dacia Arena on May 14, 2022 in Udine, Italy. (Photo by Emmanuele Ciancaglini/Getty Images)\nLo Spezia ce l'ha fatta. I liguri vincono ad Udine e si portano a casa l'aritmetica salvezza.\nLo Spezia ce l'ha fatta. I liguri ribaltano la sfida vincono ad Udine e si portano a casa l'aritmetica salvezza con 90' di anticipo. Impresa firmata Thiago Motta che centra la permanenza imponendo gioco e mentalità di una stagione anche alla Dacia Arena. Il tecnico nel dopo partita parla ai microfoni di DAZN.\nIMPRESA - Una salvezza che ha il sapore dell'impresa ed arrivata contro ogni pronostico. Bastava un punto. Lo Spezia ha esagerato. "Cerco sempre di dare e ottenere il massimo. Credo di averlo ottenuto. Questo è un momento bellissimo perché la squadra ha giocato una partita completa. Non è facile giocare sapendo i risultati. I ragazzi sono giovani ma hanno saputo gestire la pressione". Una vittoria del gruppo. Difficile vedere tanta unione. "Sono molto orgoglioso del grande lavoro di questi ragazzi. Hanno scritto la storia del club, sono stati protagonisti di una impresa straordinaria. Io sono un privilegiato ad allenarli. Devo solo ringraziarli per lo spirito di sacrificio che hanno dimostrato. Nessuno si è mai lamentato, hanno sempre pensato al calcio, giocato l'uno per l'altro e così hanno costruito la base per questa salvezza. Adesso mi devono invitare alla festa, altrimenti mi incavolo".\nPROSPETTIVE - Il lavoro svolto in Liguria non è passato inosservato. E per Motta si schiudono possibilità di carriera impensabili solo sei mesi fa. Il suo nome è finito sul taccuino di diversi addetti ai lavori. Da quasi disoccupato a osservato speciale il passo è stato breve. " Fra me e i ragazzi si è instaurato un rapporto reciproco di fiducia. Le difficoltà si affrontano in due modi. O ci si abbatte, o si reagisce. Tutte le squadre hanno attraversato momenti difficili, ma questo gruppo ha sempre saputo guardare avanti. Non è stato facile ma ne è valsa la pena". C'è da capire il futuro. "Intanto c'è una partita da giocare, seriamente. Adesso godiamoci questa vittoria. C'è sempre tempo di pensare al futuro".\n14 maggio 2022 (modifica il 14 maggio 2022 | 20:43)


Tosse secca rimedi Bisolvon tosse sedativo*20 pastiglie gommose 10,5 mg | Granfarma\nMinsan: 038593024 EAN:\n5,99 € 7,90 € -24,18%\nAdulti e adolescenti oltre i 12 anni: La dose raccomandata è 1-2 pastiglie gommose (equivalenti a 10,5 - 21 mg di destrometorfano bromidrato) da sciogliere in bocca fino a 6 volte al giorno, se necessario, con un intervallo di almeno 4 ore. La dose massima giornaliera è 126 mg. Non superare la dose massima giornaliera. Bisolvon tosse sedativo è controindicato nei bambini e negli adolescenti di età inferiore ai 12 anni (vedere paragrafo 4.3). La durata massima di trattamento è 5 giorni.\nEccipienti: acacia, betadex, acido citrico anidro, aroma miele, aroma lime, levomentolo, paraffina liquida, giallo chinolina, saccarina sodica, maltitolo liquido, sodio ciclamato, acqua depurata.\nIpersensibilità al principio attivo o ad uno qualsiasi degli eccipienti, elencati al paragrafo 6.1. Asma bronchiale, BPCO (broncopneumopatia cronica ostruttiva), polmonite, infezione polmonare difficoltà respiratorie, insufficienza respiratoria, depressione respiratoria, malattie cardiovascolari, ipertensione, ipertiroidismo, glaucoma, ipertrofia prostatica, stenosi dell’apparato gastroenterico ed urogenitale, epilessia, gravi malattie epatiche. Primo trimestre di gravidanza e allattamento con latte materno (vedere paragrafo 4.6). Bambini e adolescenti di età inferiore a 12 anni. Non usare contemporaneamente o nelle due settimane successive a farmaci antidepressivi inibitori delle MAO (vedere paragrafo 4.5).\nIl destrometorfano può dare una modesta assuefazione. A seguito di un uso prolungato (per es. eccedendo il periodo di trattamento raccomandato), i pazienti possono sviluppare tolleranza al medicinale, così come dipendenza mentale e fisica. I pazienti con tendenza all’abuso o alla dipendenza devono assumere Bisolvon tosse sedativo per brevi periodi ed essere attentamente monitorati. Sono stati segnalati casi di abuso e dipendenza da destrometorfano. Si raccomanda di prestare particolare attenzione con adolescenti e giovani adulti, nonché con pazienti con una storia di abuso di farmaci o sostanze psicoattive. Bisolvon tosse sedativo deve essere usato con cautela nei pazienti che assumono farmaci serotoninergici (diversi dai farmaci inibitori delle MAO), quali inibitori selettivi della ricaptazione della serotonina (SSRI) (per es. fluoxetina, paroxetina) o farmaci antidepressivi triciclici (vedere paragrafo 4.5). Vi sono informazioni limitate sull’uso del destrometorfano nei pazienti con compromissione della funzionalità epatica o renale. Pertanto, Bisolvon tosse sedativo deve essere somministrato con cautela in tali pazienti, specialmente nei pazienti con compromissione renale grave. A causa del potenziale rilascio di istamina, l’uso di Bisolvon tosse sedativo in caso di mastocitosi non è raccomandato. Una tosse cronica può essere un sintomo precoce di asma e quindi Bisolvon tosse sedativo non è indicato per la soppressione della tosse cronica, in particolare nei bambini. In caso di tosse produttiva, con una notevole produzione di muco (per es. nei pazienti affetti da patologie quali bronchiettasia e fibrosi cistica) oppure nei pazienti affetti da malattie neurologiche associate a una marcata riduzione del riflesso della tosse (come ictus, malattia di Parkinson e demenza), il trattamento di Bisolvon tosse sedativo come sedativo della tosse dovrebbe essere somministrato con particolare cautela e dopo un'attenta valutazione del rischio-beneficio (vedere paragrafo 4.5).Il destrometorfano è metabolizzato dal citocromo epatico P450 2D6. L’attività di questo enzima è geneticamente determinata. Circa il 10% della popolazione metabolizza lentamente il CYP2D6. In metabolizzatori lenti e pazienti con uso concomitante di inibitori del CYP2D6 possono manifestarsi effetti esagerati e/o prolungati del destrometorfano. È necessario pertanto prestare attenzione in pazienti metabolizzatori lenti del CYP2D6 o che utilizzano inibitori del CYP2D6 (vedere anche paragrafo 4.5). Rischio derivante dall'uso concomitante di medicinali sedativi come benzodiazepine o medicinali correlati: L'uso concomitante di Bisolvon tosse sedativo e medicinali sedativi come le benzodiazepine o medicinali correlati può causare sedazione, depressione respiratoria, coma e morte. A causa di questi rischi, la prescrizione concomitante con questi medicinali sedativi deve essere limitata ai pazienti per i quali non sono possibili opzioni di trattamento alternativo. Se si decide di prescrivere Bisolvon tosse sedativo insieme a medicinali sedativi, deve essere usata la dose minima efficace e la durata del trattamento deve essere la più breve possibile (vedere anche le raccomandazioni generali sulla dose al paragrafo 4.2). I pazienti devono essere seguiti attentamente per segni e sintomi di depressione respiratoria e sedazione. A questo proposito, si raccomanda fortemente di informare i pazienti e le persone che si prendono cura di loro (ove applicabile) in modo che siano consapevoli di a questi sintomi (vedere paragrafo 4.5). Sindrome da serotonina Effetti serotoninergici, incluso lo sviluppo di una sindrome da serotonina potenzialmente letale, sono stati segnalati per destrometorfano con somministrazione concomitante di agenti serotoninergici, come gli inibitori selettivi della ricaptazione della serotonina (selective serotonin reuptake inhibitors, SSRI), farmaci che alterano il metabolismo della serotonina (tra cui gli inibitori della monoammino-ossidasi [monoamine oxidase inhibitors, MAOI]) e gli inibitori del CYP2D6. La sindrome da serotonina può includere variazioni dello stato mentale, instabilità autonomica, anomalie neuromuscolari e/o sintomi gastrointestinali. Qualora si sospetti una sindrome da serotonina, il trattamento con Bisolvon Tosse Sedativo dovrà essere interrotto. Informazioni importanti su alcuni eccipienti La dose massima giornaliera raccomandata di Bisolvon tosse sedativo contiene 10,2 g di maltitolo liquido. Può avere un lieve effetto lassativo. Il valore calorico del maltitolo è di 2,3 kcal/g. I pazienti affetti da rari problemi ereditari di intolleranza al fruttosio, non devono assumere questo medicinale. Questo medicinale contiene meno di 1 mmol (23 mg) di sodio per pastiglia, cioè è essenzialmente “senza sodio”. L’assunzione di alcol durante il trattamento è da sconsigliare. Il destrometorfano potenzia l’effetto inibitorio dell’alcol sul sistema nervoso centrale (vedere paragrafo 4.5)\nIl destrometorfano possiede deboli proprietà serotoninergiche. Il destrometorfano può quindi portare a un aumento del rischio di tossicità serotoninergica (sindrome serotoninergica), specialmente se assunto insieme ad altri agenti serotoninergici, quali farmaci inibitori delle MAO o SSRI o antidepressivi triciclici. Soprattutto il pre-trattamento o il trattamento concomitante con farmaci che compromettono il metabolismo della serotonina, quali farmaci antidepressivi del tipo inibitori delle MAO può indurre lo sviluppo di una sindrome serotoninergica con i seguenti sintomi caratteristici quali iperattività neuromuscolare (per es. tremore, spasmo clonico, mioclono, aumento della risposta riflessa e rigidità di origine piramidale), iperattività del sistema nervoso autonomo (per es. diaforesi, febbre, tachicardia, tachipnea, midriasi) e stato mentale alterato (per es. agitazione, eccitazione, confusione) (vedere paragrafo 4.3 (farmaci inibitori delle MAO) e 4.4). La somministrazione concomitante di farmaci con un effetto inibitorio sul sistema nervoso centrale quali ipnotici, sedativi o ansiolitici, o l’assunzione di alcool, possono portare ad effetti additivi. Altri medicinali ad azione sedativa come le benzodiazepine o medicinali correlati: L'uso concomitante di oppioidi con medicinali ad azione sedativa come le benzodiazepine o medicinali correlati aumenta il rischio di sedazione, depressione respiratoria, coma e morte a causa dell'effetto depressivo additivo sul SNC. La dose e la durata dell'uso concomitante devono essere limitate (vedere paragrafo 4.4). Inibitori del CYP2D6 Il destrometorfano è metabolizzato dal CYP2D6 e ha un ampio metabolismo di primo passaggio. L’uso concomitante di potenti inibitori dell’enzima CYP2D6 può aumentare le concentrazioni di destrometorfano nel corpo a livelli di molte volte superiori al valore normale. Ciò aumenta il rischio per il paziente di effetti tossici del destrometorfano (agitazione, confusione, tremore, insonnia, diarrea e depressione respiratoria) e di sviluppo della sindrome da serotonina. Potenti inibitori del CYP2D6 sono fluoxetina, paroxetina, chinidina e terbinafina. In uso concomitante con la chinidina, le concentrazioni plasmatiche di destrometorfano sono aumentate fino a 20 volte, con conseguente aumento degli effetti avversi sul sistema nervoso centrale dell’agente. Anche amiodarone, flecainide e propafenone, sertralina, bupropione, metadone, cinacalcet, aloperidolo, perfenazina tioridazina, cimetidina, ritonavir e berberina hanno effetti simili sul metabolismo del destrometorfano. Se è necessario l’uso concomitante degli inibitori del CYP2D6 e del destrometorfano, il paziente deve essere monitorato e potrebbe essere necessario ridurre la dose di destrometorfano. Anche se al momento non vengono più assunti, tali effetti possono verificarsi se questi medicinali sono stati assunti di recente. Se il destrometorfano viene utilizzato in combinazione con secretolitici in pazienti con preesistenti malattie delle vie respiratorie, quali fibrosi cistica e bronchiettasia, affetti da ipersecrezione di muco, la riduzione del riflesso della tosse può portare ad un grave accumulo di muco, pertanto in caso di tosse irritante con una notevole produzione di muco, il trattamento con destrometorfano deve essere somministrato con particolare cautela e dopo un'attenta valutazione del rischio-beneficio.\nLe reazioni avverse sono di seguito elencate per classificazione per sistemi e organi e per frequenza, secondo le seguenti categorie: Molto comune ≥ 1/10 Comune ≥ 1/100, < 1/10 Non comune ≥ 1/1.000, < 1/100 Raro ≥ 1/10.000, < 1/1.000 Molto raro < 1/10.000 Non nota la frequenza non può essere definita sulla base dei dati disponibili. Disturbi del sistema immunitario: Non noti: reazioni di ipersensibilità comprese reazione anafilattica, angioedema, orticaria, eruzione fissa da farmaci, broncospasmo. Disturbi psichiatrici: Comuni: stato confusionale Molto rari: allucinazioni, abuso e dipendenza. Patologie del sistema nervoso: Molto comune: sonnolenza, capogiro. Comune: vertigini. Non nota: disartria, nistagmo, distonia specialmente nei bambini. Patologie gastro-intestinali: Comune: nausea, vomito, disturbi gastrointestinali, stipsi e riduzione dell’appetito. Patologie della cute e del tessuto sottocutaneo: Non nota: eritema, eruzione cutanea, prurito. Patologie sistemiche e condizioni relative alla sede di somministrazione: Comune: affaticamento. Segnalazione delle reazioni avverse sospette La segnalazione delle reazioni avverse sospette che si verificano dopo l’autorizzazione del medicinale è importante, in quanto permette un monitoraggio continuo del rapporto beneficio/rischio del medicinale. Agli operatori sanitari è richiesto di segnalare qualsiasi reazione avversa sospetta tramite il sistema nazionale di segnalazione all’indirizzo https://www.aifa.gov.it/content/segnalazioni-reazioni-avverse.\nSintomi e segni Il sovradosaggio di destrometorfano può essere associato a nausea, vomito, distonia, agitazione, confusione, sonnolenza, stupore, nistagmo, cardiotossicità (tachicardia, ECG anomalo incluso il prolungamento dell’intervallo QTc), atassia, psicosi tossica con allucinazioni visive, ipereccitabilità. In caso di sovradosaggio massivo, si possono osservare i seguenti sintomi: coma, depressione respiratoria, convulsioni. Il destrometorfano può portare a un aumento del rischio di sindrome serotoninergica, rischio che risulta aumentato in caso di sovradosaggio, specialmente in caso di assunzione concomitante di altri agenti serotoninergici. Sono stati riportati casi di esiti fatali con sovradosaggio combinato con destrometorfano e altri farmaci (avvelenamento da combinazione). Gestione Il carbone attivo può essere somministrato a pazienti asintomatici che hanno ingerito sovradosaggi di destrometorfano nell’ora precedente. Per i pazienti che hanno ingerito destrometorfano e sono sedati o comatosi, si può prendere in considerazione naloxone, nelle dosi usuali per il trattamento del sovradosaggio da oppioidi. Possono essere utilizzate benzodiazepine per le convulsioni e benzodiazepine e misure di raffreddamento esterno per l’ipertermia da sindrome da serotonina.\nGravidanza I risultati degli studi epidemiologici su un campione limitato di popolazione non hanno indicato un aumento della frequenza delle malformazioni nei bambini che sono stati esposti a destrometorfano durante il periodo prenatale. Tuttavia, questi studi non documentano adeguatamente il periodo e la durata del trattamento con destrometorfano. Studi non clinici sulla tossicità riproduttiva non indicano per il destrometorfano un potenziale rischio per l'uomo (vedere paragrafo 5.3). Bisolvon tosse sedativo non deve essere usato durante i primi tre mesi di gravidanza (vedere paragrafo 4.3); inoltre, poiché la somministrazione di alte dosi di destrometorfano, anche per brevi periodi, può causare depressione respiratoria nei neonati, nei mesi successivi il farmaco deve essere somministrato solo in caso di effettiva necessità e dopo un'attenta valutazione dei benefici e dei rischi. Allattamento Poiché non è nota l’escrezione del farmaco nel latte materno e non può essere escluso un effetto di depressione respiratoria sul lattante, Bisolvon tosse sedativo è controindicato durante l’allattamento con latte materno (vedere paragrafo 4.3). Fertilità Sulla base dell’esperienza non clinica disponibile, non sono stati riportati effetti sulla fertilità a seguito dell’uso di destrometorfano (vedere paragrafo 5.3).\nGUANTO NON CHIRURGICO IN COTONE BIANCO MISURA 7,5 IN BUSTA\nBIALCOL MED*soluz cutanea 300 ml 1 mg/ml


20 Mar 2019 - Ci sarà anche il Presidente della Regione Emilia-Romagna, Stefano Bonaccini, domani alle 16.30, all’inaugurazione della Casa della Salute di Sassuolo, un nuovo spazio di salute per i cittadini e luogo di costruzione di percorsi di cura, accompagnamento, promozione di sani stili di vita. L’inaugurazione della struttura, in viale F.lli Cairoli 19 a Sassuolo, vedrà la presenza, accanto al Presidente...\nAssemblea sezionale Avis\n20 Mar 2019 - Tutti i soci della sezione di Sassuolo dell’Avis (donatori, benemeriti, collaboratori) sono convocati in assemblea annuale ordinaria di venerdì 22 marzo alle ore 21,00 presso la Sala Biasin, Via Rocca a Sassuolo, per il disbrigo degli annuali adempimenti relativi al bilancio 2018. Quest’anno alla parte ordinaria si aggiunge quella straordinaria (che prevede la presenza di un notaio) indispensabile...\n20 Mar 2019 - “E’ stato un incontro molto positivo, dal quale arriva una spinta in avanti decisiva per la realizzazione di opere che riteniamo strategiche e fondamentali, insieme ai territori e a tutte le parti sociali, sindacati e imprese. Riconosciamo che è stato condotto un lavoro di analisi costi e benefici serio, che ha dato riscontro positivo alle nostre proposte”. Di fatto l’incontro ha permesso...\nRubati esemplari di rose antiche al Vistarino\n20 Mar 2019 - Nottetempo sono stati rubati alcuni esemplari di rose antiche che l’ufficio Verde Pubblico sta collocando al parco Vistarino per ripristinare i 4 filari distrutti, anni fa, dal maltempo. Come noto, ormai da qualche settimana, l’Amministrazione Comunale sta risistemando il parco Vistarino con i quattro filari di rose antiche ed il doppio filare di pioppi cipressini. Nella notte alcuni esemplari...\n20 Mar 2019 - Seconda serata dedicata ai misteri nascosti dietro alla più famose opere del genio Leonardo Da Vinci. Claudio Corrado concluderà il racconto su Leonardo iniziato giovedì scorso svelando le tecniche, i simboli nascosti e le curiosità dietro alle più famose opere pittoriche di Leonardo. Dal misterioso sorriso all’identità della Gioconda sino all’enigma del cenacolo. La conferenza con...\n19 Mar 2019 - Giovedì 21 marzo 2019 per “La notte dell’arte – la cultura sotto la luna e le stelle” visita guidata notturna a uno dei luoghi storici della città caro ai sassolesi L’Antica Drogheria Roteglia in Piazza Garibaldi a Sassuolo. Fondata dagli svizzeri Muggia nel 1848, nel cuore sociale e commerciale della città, proprio di fronte all’emporio Bazzigher Fasciati...\n19 Mar 2019 - Sabato 30 marzo alle ore 9,00 presso il Teatro della Fondazione S. Carlo a Modena, gli studenti di 5A SIA del I.T.C.G A. Baggi di Sassuolo concluderanno il progetto “Fisco & legalità” avviato lo scorso anno. Nella mattinata studenti e studentesse della classe aderente al progetto, assieme ai loro colleghi e colleghe dell’Istituto Barozzi di Modena, dell’Istituto Meucci di Carpi e del Liceo...\n19 Mar 2019 - Ci sono l’accesso al credito e i piani di finanziamento agevolato. E poi ancora i fondi destinati ai beni strumentali, all’innovazione anche digitale e contributi regionali specifici destinati alle MPMI. Strumenti utili verso i quali Confesercenti Modena, nel rinnovare il proprio impegno a sostegno della piccola e piccolissima impresa, focalizza da sempre la propria attenzione. Finalizzata, a fornire...\nLa prima webradio sassolese fatta da e per gli studenti\n19 Mar 2019 - Il suo nome è ‘Radio Suolo’: è la prima webradio dedicata agli studenti delle scuole sassolesi che sta nascendo in città, da un’idea di Fabrizio Gherardi e grazie alla collaborazione tra Comune di Sassuolo, Associazione Tilt e Sassuolo2000. “Siamo molto contenti – spiega Mirco Marmiroli, presidente di TILT Associazione Giovanile – di essere qui oggi a lanciare il progetto...\n19 Mar 2019 - Laboratori per bambini e ragazzi, concerti, eventi sportivi, corsi, feste per gli anziani, teatro: sono oltre 200 le iniziative finanziate dal Comune nel 2019 nell’ambito del progetto #sassuolocittattiva e rese possibili dall’impegno de “La Comune del Parco di Braida”, di “Auser”, del “Comitato Trifoglio”, del “Circolo Artemisia”, del “Circolo Pagliani”, de “L’ora del noi”...\n“Elisir d’Amore” di Donizetti in forma di concerto domenica all’Auditorium Bertoli\n19 Mar 2019 - Si svolgerà domenica prossima, 24 marzo a partire dalle ore 17 presso l’Auditorium Bertoli in via Pia, “Elisir d’Amore” di Gaetano Donizetti in forma di concerto, organizzato dal Circolo ricreativo e culturale “Amici della Lirica R. Malagoli” col patrocinio del Comune di Sassuolo e nell’ambito della rassegna Primavera in Auditorium. L’ingresso è gratuito e consentito fino...\n18 Mar 2019 - 460 mila euro dalla Regione per le opere idrauliche necessarie a sistemare l’alveo del Secchia. Lo ha annunciato nel pomeriggio il Consigliere regionale Giuseppe Boschini: lo stanziamento rientra nel pacchetto da 147 milioni di euro per oltre 700 i cantieri per la sicurezza del territorio pronti a partire nel 2019 in Emilia-Romagna. I 460mila euro serviranno per riparare danni dell’argine di...\nPagina 2 di 1638\n• 17 query in 0,703 secondi •


Kia Autonoleggio Marigliano San Vitaliano - City Centre , Italia\nKia auto a noleggio a Marigliano San Vitaliano - Centro Città, Italia\nKia noleggio auto a Marigliano San Vitaliano - Centro Città\nNoleggio auto Kia vicino a Marigliano San Vitaliano - Centro Città, Italia\n32.16 ml / 51.76 km Noleggio auto Kia nel centro vicino a Kiev Non abbiamo Kia adesso! Si prega di controllare tutte le vetture disponibili! ControllareFiat Pandax 4x 2x 3\n14.88 ml / 23.95 km Noleggio auto Kia in altre località vicino a Marigliano San Vitaliano - Centro Città\n14.13 ml / 22.74 km La varieta delle Kia da noleggiare su RentalCars24h.com! Kia car rental Marigliano San Vitaliano - Centro Città, Italia e la soluzione versatile che consente di andare in city tours con piccole ed economiche macchine di Kia sfidare i percorsi lunghi e i terreni montagnosi nelle Kia medie o SUV da noleggiare oppure fare i viaggi di famiglia usando grandi SUV di Kia. Noleggia in tutto il mondo ai prezzi piu bassi su RentalCars24h.com! RentalCars24h.com provvede esclusivamente servizi amichevoli e di qualita. Mentre altre aziende impongono i loro prezzi noi facciamo il lavoro di ricerca dei autonoleggi a buon mercato per darti varianti interessanti di Kia autonoleggio Marigliano San Vitaliano - Centro Città, Italia Questo fa emergere le tue scelte da piu di 800 aziende di autonoleggio che mettiamo in confronto in un istante per darti le cose in cui sei interessato al prezzo piu basso! Dopo aver scelto il prezzo accessibile - noleggia una Kia facendo qualche click usando il nostro modulo di noleggio. I veicoli Kia hanno l'aspetto simpatico sono ben attrezzate con le caratteristiche utili, e sono molto efficienti. Le Kia hanno los terzo facile, guidarle e sempre un piacere e divertimento. Noleggia Kia Sorrento Automatic (Large SUV) o Kia Picanto (Economy), Kia Sportage (Medium SUV) o Kia Picanto (Mini), Kia Carnival a 7 posti(Minivan) ae sarai felicemente soddisfatto con il comfort e le opzioni che ottieni con queste macchine in Kia autonoleggio Marigliano San Vitaliano - Centro Città, Italia!\nMappa di noleggio auto Kia in giro per Marigliano San Vitaliano - Centro Città, Italia\nNostro Kia autonoleggio Marigliano San Vitaliano - Centro Città, Italia attende per darti la piu emozionante e indimenticabile esperienza di autonoleggio!\nKia sedi di noleggio auto in tutto Marigliano San Vitaliano - Centro Città


Pericolo meteo, ciclone Fani verso l'India - Meteo Giornale\nPericolo meteo, ciclone Fani verso l’India\nCRONACHE METEO: un nuovo ciclone, denominato “Fani”, sta mettendo a rischio la costa dell’India orientale.\nAttualmente il ciclone è presente nel Golfo del Bengala con una forza stimata da semplice tempesta tropicale.\nTuttavia, nella giornata di venerdì prossimo, 3 Maggio, la tempesta potrebbe abbordare le coste dell’India con un minimo barico di 952 hPa, con venti che arriverebbero a soffiare fino a quasi 100 nodi (185 kmh), fatto che farebbe passare il ciclone fino a categoria 3 o 4.\nGli accumuli di pioggia previsti, sulla costa nord orientale indiana, sfiorerebbero i 400-500 mm entro domenica, rendendo questo ciclone estremamente pericoloso per queste zone.\nNel frattempo si fa sempre più grave la situazione in Mozambico, colpita dalle pesanti piogge determinate dal passaggio del ciclone Kenneth nei giorni scorsi.\nLa città di Pemba, capitale della provincia di Cabo Delgado, ha visto cadere circa 430 mm di pioggia in tre giorni, ed il rischio elevato è quello della tenuta delle dighe e degli argini dei fiumi, mentre si segnalano già problemi per inondazioni su alcune località ed allagamenti.\nOltre 30 mila case sono state abbattute dalla forza del vento, i danni sono al momento incalcolabili.\nUngheria: un tuffo nella Mitteleuropa tra Budapest, il lago Balaton e il corso del Danubio\nInverno travestito da autunno: nubifragi, scirocco e super neve sulle Alpi


Un weekend con il team pro Ktm Protek Dama - Cyclostile\nBy Donald Brioschi Agosto 8, 2020 7 mins read\nIl team Ktm Protek Dama è uno dei team più longevi in Italia (e potremmo anche ipotizzare in Europa) presenti nell’importante scenario della disciplina ciclistica Mtb xc. Ma come funziona e come è organizzata una giornata del team durante una prova importante?\nIn questo periodo critico iniziato dopo un lungo digiuno da competizioni siamo saliti sui mezzi griffati Ktm ed attrezzati per ogni evenienza alla volta della Francia per una gara dal respiro internazionale.\nLa preparazione del lungo weekend inizia da giovedì con il controllo dei mezzi. Nessun particolare deve mancare all’interno dell’officina meccanica che è in grado di ricostruire una bicicletta completa partendo dal telaio. Gli alloggi utilizzati durante le trasferte più lontane vengono prenotati in base agli appuntamenti della stagione precedentemente concordati dopo varie riunioni dai dirigenti del team.\nL’arrivo sui campi di gara\nUna volta giunti sul campo di gara si inizia con il montaggio dei box in base al posto assegnato dall’UCI (se l’evento è una coppa del mondo). L’organizzazione ed il montaggio dello stand richiede diverso tempo ed il coinvolgimento di tutto lo staff presente sul posto, nessuno si risparmia. Gli atleti nel frattempo si sistemano nelle camere e si preparano per la prova percorso.\nIl percorso viene affrontato da tutto il team ad un ritmo blando, vengono provati soprattutto i tratti più tecnici per aggiudicarsi la migliore traiettoria a favore del cronometro. Ogni atleta suggerisce una soluzione in base alla propria esperienza da riproporre durante la gara.\nIl fotografo, presente con il team, studia il percorso ed inizia a scattare qualche foto da dare all’addetto stampa per una veloce pubblicazione sui social. La massiccia presenza sui social è sicuramente un altra attività collaterale che con il passare del tempo ha preso sempre più importanza all’interno di tutti i team.\nLa domenica è Il giorno delle gare, il momento decisivo, dove si tirano le somme del lavoro fatto. Lo staff al completo inizia a lavorare all’alba, mentre gli atleti riposano. Gli alloggi vengono sistemati e tutto il materiale viene caricato sul furgone pronto per il ritorno al termine delle competizioni.\nIl programma della giornata è molto fitto e scandito da una tabella di marcia che segue l’orario delle gare suddiviso per categorie. Una persona rimane allo stand principale per soddisfare le esigenze degli atleti che attendono il turno di partenza, mentre due persone raggiungono i box sul percorso con ruote di scorta, acqua ed integratori al seguito.\nLe gare proseguono velocemente durante il giorno, senza soluzione di continuità mentre gli addetti del team si danno il cambio nelle postazioni sparse sul percorso durante i turni di gare. Si parte generalmente con le categorie più giovani per finire con gli atleti Élite donne e uomini.\nLa tensione all’interno del team è sempre alta e l’adrenalina non fa pesare gli sforzi fatti, soprattutto se questi vengono ripagati con vari podi a fine giornata. Le grida di incoraggiamento durante la partenza e sul percorso si fanno sempre più coincitate man mano che i giri passano e la gara si svolge al termine.\nGli atleti una volta finita la competizione giungono al campo base attrezzato per riposarsi prima di una doccia mentre i meccanici si prendono cura delle loro Ktm lavandole e lubrificandole.\nPodio e smontaggio del campo base\nDopo il podio ed i festeggiamenti è giunta l’ora della partenza. Anche in questa fase tutti all’interno del team Ktm Protek Dama danno il proprio contributo per smontare e caricare il materiale sui mezzi.\nL’operazione richiede circa un’ora, ed una volta caricato l’occorrente sui furgoni la carovana nero arancio imbocca la strada del ritorno pronta per una nuova gara in un altro punto dell’Italia o dell’Europa.\nA questo punto, durante il viaggio, il piccolo bus del team che trasporta atleti e staff si trasforma in ufficio. Grazie ad un sistema di connessione internet wireless viene redatto il comunicato stampa e selezionate le foto della giornata. Appena tutto è pronto le immagini vengono distribuite agli atleti tramite una piattaforma cloud remota per essere diffuse sui social personali mentre il comunicato stampa viaggia tramite mail direttamente alle scrivanie delle riviste del settore.


Il Profumo della Creatività edizione 2012\nAnno: 2012 - Edizione: I - Scadenza 10/06/2012\nConcorso letterario gratuito per Romanzi Silloge Raccolte (opere edite) "di genere"\nIl Concorso Letterario “Il Profumo della Creatività” bandito dall'omonimo blog fondato e diretto dall'autrice Tiziana Iaccarino ha il solo fine di promuovere le opere degli autori emergenti ed esordienti che cerchino una vetrina in più nella quale esporre e proporre le proprie opere letterarie.\n1. Al Concorso Letterario possono partecipare tutti gli autori italiani e stranieri domiciliati o residenti in Italia con solo opere edite (quindi regolarmente pubblicate da una casa editrice e con codice univoco ISBN) appartenenti ad uno dei seguenti generi letterari:\n• commedia/commedia romantica\n2. Le opere vanno inviate in 1 (una) copia per la visione, lettura e valutazione con allegata nota biografica dell'autore comprensiva dei suoi dati (indirizzo, telefono e e-mail) all'autrice Tiziana Iaccarino, al seguente indirizzo: Via Luca Giordano, 142 – C.A.P. 80128 Napoli (Na).\n3. Il Concorso è aperto dal 5 Marzo 2012 al 10 Giugno 2012, data di scadenza dello stesso, entro la quale inviare la propria copia edita.\n4. La partecipazione al Concorso Letterario implica l'accettazione totale del presente regolamento.\n5. Ogni copia inviata per la partecipazione al Concorso si intende destinata all'organizzatrice dello stesso solo al fine di parteciparvi (quindi NON deve riportare dediche, firme o altri segni personali) e NON sarà restituita.\n6. L'organizzatrice del Concorso, per una miglior valutazione delle opere, si riserva la possibilità di consultare addetti ai lavori, scrittori, critici, recensionisti o professionisti del settore editoriale per proclamare i finalisti e il vincitore e decretare i risultati finali.\n7. La proclamazione dei finalisti e del vincitore sarà insindacabile.\n8. I risultati dei primi 3 finalisti e del vincitore saranno esposti e pubblicati sul blog all'indirizzo: http://profumocreativo.blogspot.com a partire dal 2 Settembre 2012.\n9. I 3 finalisti riceveranno per e-mail una comunicazione della propria classificazione al Concorso oltre a:\n• una valutazione chiara e approfondita della propria opera con classificazione di merito qualificata con voto da 1 a 10 e consigliata al pubblico con l'apportazione di “stellette” indicanti la qualità del prodotto da 1 a 5 stelle (comprensiva dei motivi per i quali il libro abbia ricevuto il suo determinato posto in classifica e i detti meriti);\n• l'esposizione gratuita del libro per 8 mesi nel blog;\n• un'intervista redatta e pubblicata per un sito d'informazione;\n• una recensione che sarà proposta e pubblicata presso un sito apposito;\n10. Il vincitore e 1° classificato riceverà in premio anche:\n• una cornice creata e dedicata alla sua opera letteraria;\n• un pacchetto di gadget comprensivi di articoli di cartoleria;\n• un pacchetto di segnalibri riportanti frasi di autori famosi;\n• un attestato di merito per la sua vittoria;\nLa partecipazione al Concorso Letterario indetto dal blog “Il Profumo della Creatività” fondato e diretto da Tiziana Iaccarino è completamente gratuita.\nSi richiede agli autori solo di iscriversi facoltativamente alla Newsletter del blog e di seguirne le attività e promozioni, anche per ricevere ulteriori aggiornamenti e notizie direttamente alla propria casella di posta elettronica.


Come Liberarsi di cryptonationusa@protonmail.com.Parrot da Windows XP | Elimina PC Minacce Rapidamente\nCome Liberarsi di [email protected] da Windows XP\nSoluzione a Liberarsi di [email protected] from Windows 2000\nErrori generati da [email protected]\n0x00000127, 0x80244034 WU_E_PT_ECP_FAILURE_TO_DECOMPRESS_CAB_FILE An external cab file could not be decompressed., 0x80244006 WU_E_PT_SOAPCLIENT_SERVER Same as SOAPCLIENT_SERVER_ERROR – SOAP client failed because there was a server error., 0x000000FC, 0x00000038, 0x8024401E WU_E_PT_HTTP_STATUS_GONE Same as HTTP status 410 – requested resource is no longer available at the server., 0x0000001A, 0xf0805CBS_E_INVALID_PACKAGE the update package was not a valid CSI update, 0x000000BF, Error 0x800F0922, 0x8024401B WU_E_PT_HTTP_STATUS_PROXY_AUTH_REQ Same as HTTP status 407 – proxy authentication is required., 0x80244011 WU_E_PT_SUS_SERVER_NOT_SET WUServer policy value is missing in the registry., 0x00000096, 0x00000069, Error 0xC0000428\nModo semplice ed efficace per Elimina [email protected] Da Sistema operativo\n[email protected] è classificato come malware di Sistema operativo che è molto pericoloso per Sistema operativo. Un virus Sistema operativo ha la possibilità di renderlo copioso regolarmente e diffonderlo con una grande velocità all’interno del Sistema operativo. Esegue rapidamente tutti gli spazi di memoria disponibili e porta il Sistema operativo in sospensione. Al momento dell’arrivo alla destinazione Sistema operativo, inizia a replicarsi e distribuisce il singolo pezzo in ogni angolo del Sistema operativo. Ogni volta che si avvia il tuo Sistema operativo, [email protected] viene eseguito automaticamente. Questa minaccia pericolosa danneggia la Sistema operativo in larga scala e corrompe i documenti e i file importanti memorizzati sul sistema Sistema operativo.\nQuando un virus è collegato a un programma, un file o qualsiasi documento, il malware rimane inaspetto fino a quando alcune condizioni causano che Sistema operativo non esegua il codice. Per infettare il Sistema operativo, è necessario eseguire il programma infetto che in ultima istanza provoca l’esecuzione di codice dannoso. Quando si scarica un software libero da Internet, la minaccia rimane inattiva e non mostra alcun segno o sintomi. Ma nel momento in cui si installa il software libero, anche il programma dannoso viene installato insieme a esso. Questo virus può anche infettare altri Sistema operativo collegati alla rete. [email protected] si diffonde in altri modi anche come link di scam social media, e-mail spam e allegati, condivisione di file di peer to peer in rete, scaricamento di immagini divertenti, file video o audio e così via.\nCosa fa [email protected] sul sistema Sistema operativo ?\nLa presenza di [email protected] sul tuo Sistema operativo rende il sistema Sistema operativo in modo anomalo. Noterete che la tua applicazione in esecuzione può bloccarsi o arrestarsi a volte. Mentre lavora online, il tuo browser potrebbe bloccarsi e disturbare nella connessione a Internet. I programmi di protezione installati ei firewall non funzioneranno. I tuoi siti preferiti saranno eliminati e alcuni siti protetti saranno bloccati da questo [email protected]\nInoltre, [email protected] può anche rubare i dati e le informazioni sensibili, inclusi i dati bancari, le password, il nome utente, l’indirizzo IP, la posizione geografica, ecc. Il malware può lasciare il tuo Sistema operativo esposto a altre minacce.\nSuggerimenti per Bloccare [email protected]\nGuida completa a fissare [email protected]\nParte 1 : Eliminare [email protected] da Task Manager Da Sistema operativo\nParte 2 : Cancellazione di [email protected] dal pannello di controllo Da Sistema operativo\nParte 4 : Elimina [email protected] dall’entrata del Registro di sistema da Sistema operativo\nParte 5 : Eliminare [email protected] Da Chrome\nFacile guida per Elimina [email protected] Da Sistema operativo\nThis entry was posted in Uncategorized and tagged Come sbarazzarsi di [email protected], Disinstallare [email protected] da Windows 7, Eliminare [email protected] da Safari, Passi per disinstallare [email protected], Procedura per rimuovere [email protected], Procedura per sbarazzarsi di [email protected], Rimuovere [email protected] da Internet Explorer on February 23, 2020 by admin.\n← Disinstalla [email protected] ransomware da Windows 2000 : Abolire [email protected] ransomware Suggerimenti per Rimuovere [email protected] ransomware da Windows 10 →


Impianti per la Depurazione in Vetroresina | propit.it - Forum per la Casa\nCreatore Discussione Iapbaduzzi\nCiao a tutti, la mia cara vecchia nonnina mi ha lasciato un rudere in campagna, (il mio sogno), il fatto è che non posso di sicuro andarci a vivere con la mia ragazza perchè in condizioni un po precarie, ho intenzione di risistemarmela piano piano da solo. Ma il problema vero e prprio quale è ?!?!? Essendo una piccola casetta fuori dalla città, perlopiù abito su un isola, non ci sono collegamenti fognari che raggiungono la picoola villetta. Mi sono informato un po in giro e praticamente mi hanno detto che è obbligatorio avere un impianto di depurazione in vetroresina mi hanno detto di mettere questa benedetta vasca o fossa biologica imhoff ma non ho la più pallida idea di come funzioni e soprattutto dei suoi costi. Se avete alternative consigliate.\nLe alternative sono tutte legate alle disposizioni comunali. Se prescrivono depuratori in vetroresina, depuratori devono essere. Se sono sufficienti le fosse biologiche in cemento, quelle siano. Stabilito ciò potrai farti fare dei progetti ed a seguire, dei preventivi. Ciò in quanto molti Comuni non allacciano l' acqua potabile in assenza di progetto e posa di impianto di raccolta liquami.\nGrazie mille, allora prima di tutto sentirò le disposizione comunali e po procederò.\nDa noi in assenza di fognatura pubblica si scaricano le acque nere e grigie sulla fossa imhoff, adeguata per il numero degli abitanti, che scarica i liquami trattati in una vasca dalla quale esce un tubo che alimenta una sub irrigazione sistemata nel cortile estesa in modo adeguato.\nesistono anche depuratori più sofisticati ed efficienti della classica imhoff, probabilmente si tratta di quelli in vetroresina citati, poi il sistema di gestione del deflusso potrebbe essere sicuramente la subirrigazione\nriprenderei l'argomento del 2016 per un aggiornamento al 2019.\nDovrei fare appunto tale opera che ricade in qsta casistica, in sub irrigazione.\nL'Impresa che installa si occupa di tutto e la spesa all'incirca si aggira su..?\nAmmesso che ancora sia possibile adottare tale sistema, il suo costo dipende da molte varianti, non ultima la quantità delle acque reflue da smaltire.\nDirei una casa con 2 camere da letto in cui si abita max 4 persone..\nHai un sito o una marca che posso consultare.\nNon non mi sono mai occupato di contattare i fornitori e poi l'ultimo intervento di questo tipo l'ho seguito tanti anni fa.\nla fossa IMHOFF viene prodotta da tutti, per altri depuratori devi documentarti, lo smaltimento dei liquami di risulta deve venire autorizzato in modo specifico, la subirrigazione consiste in tubazioni che si diramano ad albero nel terreno dalla condotta principale ad una profondità minima, è costotituita da tubi forati circondati da materiale permeabile, si dimensione in funzione del volune del flusso e della tipologia del terreno\nLa disposizione classica è a pettine perché raggiunge una superficie maggiore in modo regolare.\nUna vasca senza recapito fognario con dispersione nel suolo..\nTra progetto, pratica Arpal €240, installazione, geometra, geologo secondo me non spendo meno di 3000..\nNell'ambito di una ristrutturazione sarà detraibile?\nIl prezzo della Imhoff non varia di molto rispetto alle dimensioni: incide molto lo scavo, il ripristino del suolo, e opere idrauliche di connessione. Non credo 3000 siano sufficienti.\nIl costo dell'intervento citato è vincolato alla natura del terreno dove sistemare l'impianto. E' evidente che se il terreno fosse drenante sarebbe più facile intervenire per la realizzazione della subirrigazione e la dispersione sarebbe favorita con il vantaggio di ridurre l'estensione della sub irrigazione a parità di volume di smaltimento.\nAl momento avendo lavori in corso con escavatori etc, i costi di installazione scavi possono essere contenuti e sono i meno preoccupanti (!).\nIl terreno è drenante, non è argilloso è terra di campagna.\nHo visto che in base al coefficiente AE (abitante equivalente) e alle stanze (n.2 +-15mq)\nandiamo su una vasca dai 300lt-ai 600lt)\nE' la pratica con il Geom che non ho idea\nquanto possa costare.\nL' autorizzazione è preventiva?\nC'è una SCIA aperta per sistemazione reflui che dovrebbe bastare ma\noccorre un'apposita richiesta del Tecnico (sarà un Geom) con una planimetria un progettino, e un parere del Geologo.\nOccorre poi ottenere dall' Arpal (Igiene),che verificherà un campione del refluo, per certificare la compatibilità ambientale e dare ok.\nUn primo consiglio di un Tecnico (non specific oltre) è di installare un "depuratore biologico ad ossidazione totale".(costo altissimo.. 6600euro con coperchio pedonale o carrabile)BIODEP-4 della OPPO.\nSi eliminetebbero così eventuali problemi ove si installasse (da vedere) in prossimità del confine terreno con altra proprietà.\nVanno comunque rispettate le distanze della vasca dal confine che deve essere > m 2,00 e delle condotte > m 1,00.\nIn assenza di Regolamento comunale >2m dal confine si intende non solo vasca?\nCon la sub-irrigazione sarà di più di 2m?\nLa normativa qual'è..\nCodice civile art. 889 Art. 889 codice civile - Distanze per pozzi, cisterne, fosse e tubi\nIl riferimento per gli impianti di depurazione con recapito al suolo è il D.lvo 152/2006 e s.m.i.e quanto la regione stabilisce tramite l'ARPA che in Liguria è ARPAL con le sue linee guida.\nL'ARPAL farà un prelievo dei reflui finale per verificare la compatibilità ambientale\nsecondo tabelle del Dlvo che fissano i parametri chimici consentiti\nOccorre scegliere un impianto idoneo che garantisca i parametri richiesti e la certificazione e qsta è una delle prime difficoltà\nEvidentemente, se le acque reflue immesse nell'impianto di depurazione sono altamente inquinanti, lo stesso impianto potrebbe non essere adeguato all'abbattimento per ogni tipo e quantità da trattare. Quindi l'esame potrebbe essere negativo, ma non per difetto dell'impianto.