"과학" 분류의 글\n2012년 8월 31일. 자연에서 아이디어를 얻는 생체모방(Biomimicry)\n자연에서 아이디어를 얻어 인간의 문제를 해결하자는 생체모방(biomimicry)은 새롭게 떠오르는 분야입니다. 샌디에고 동물원은 동물원 중 처음으로 생체모방연구소를 설립했습니다. “자연은 오늘날 인간이 부딪히고 있는 문제들에 이미 해답을 가지고 있습니다” 이것은 새로운 생각이 아닙니다. 15세기 레오나르도 다빈치는 비행기를 디자인하기 위해 새의 골격을 연구했고 라이트 형제는 첫번째 비행을 하기 전에 비둘기로부터 많은 힌트를 얻었습니다. 가장 유명한 예는 도꼬마리 열매에서 아이디어를 얻은, 찍찍이라고도 불리는, 벨크로 테이프입니다. 퀄컴의 미라솔 디스플레이는 나비의 날개에서 아이디어를 얻었습니다. 캐나다의 풍력발전회사는 발전기의 날개를 디자인하기 → 더 보기\n2012년 8월 31일. 청소년기의 마리화나가 지능을 낮춘다는 연구에 대한 다른 의견\n며칠 전 청소년기의 마리화나를 피우면 지능이 떨어진다는 연구가 발표됐습니다. 가디언 지의 외부기고가인 신경과학의사 딘 버넷은 이 연구이 대해 우려를 표합니다. “먼저 상관관계는 인과관계가 아니라는 사실을 분명히 해야 합니다” 청소년기부터 마리화나를 지속적으로 피웠다고 해서 그것이 지능을 떨어뜨린 원인이라는 결론을 바로 내릴 수는 없다는 뜻입니다. “사람들은 약물을 치명적인 상처를 남기는 위험한 것으로 여깁니다. 그러나 많은 약물들은 진화과정에서 필요에 의해 우리가 반응하도록 만들어진 것입니다. 예를 들어 두뇌는 마리화나를 스스로 만듭니다. 마리화나는 고통을 줄이고 공복감을 만듭니다. → 더 보기\n2012년 8월 31일. 스마트폰 업그레이드시 개인정보의 보호\n우리는 스마트폰에 사진, 연락처, 계좌정보와 같은 많은 개인정보를 저장합니다. 이는 기존의 스마트 폰을 팔고 새로운 폰으로 업그레이드 해야 할 때 많은 주의를 요구합니다. 일반적으로 우리는 기기 제조사가 제공하는 팩토리 리셋을 이용해 기기를 리셋합니다. 그러나 최근 NBC.com 과 Yahoo.com 의 기사에 의하면 팩토리 리셋은 제조사에 따라 정보를 완벽하게 지우지 못합니다. 기사에 따르면 블랙베리와 애플은 모든 개인정보를 지우는 것으로 보입니다. 그러나 안드로이드와 마이크로소프트는 얼마 간의 정보를 남기는 것으로 드러났습니다. 야후의 컴퓨터 전문가 → 더 보기\n2012년 8월 30일. 태아의 유전자정보가 가져올 윤리적 문제들\n가까운 미래에 임산부는 의사 또는 유전자 상담가와 만나 태어날 아기의 유전자 정보를 보면서 설명을 듣게 될 것입니다. 이 정보에는 아이가 가질 중요한 특징은 물론 청소년기와 어른이 되어 겪게 될 일까지 포함됩니다. 부모들은 어쩌면 이 내용이 마음에 들지 않을 경우 낙태나 유전자조작을 시도하게 될 지 모릅니다. 전문가들은 한 사람의 유전자 정보를 1천 달러에 알게 될 시기가 곧 다가오리라 생각하고 있습니다. 영화 “가타카”는 이런 미래세계를 배경으로 삼았고, 우리에게 윤리적인 문제를 던졌습니다. “이는 향후 20년간 → 더 보기\n2012년 8월 30일. 3D 프린터의 미래\n3D 프린터는 석회가루와 접착제를 이용해 원하는 형태의 입체를 만들어주는 장치입니다. 사용자가 CAD를 이용해 자신이 원하는 형태를 입력하면 프린터는 즉석에서 입력된 형태를 제작합니다. 우리 삶에 커다란 변화를 가져올 이 기계의 가장 큰 문제는 최소 $1,500(170만 원)에 달하는 높은 가격입니다. 미국의 발명가 매트 스트롱은 대중들로부터 벤처회사에 투자할 자금을 모으는 프로그램 ‘킥스타터(Kickstarter)’에, TangiBot이라고 이름 붙인, 현재의 3D 프린터와 거의 같은 제품을 $1,000에 팔 수 있다는 제안을 올렸고, 지금까지 목표로 한 액수의 10%를 모았습니다. 오늘날 대부분 → 더 보기\n2012년 8월 30일. 온라인 강좌는 대학을 대체할 수 있을까?\nMOOCs 는 대중 공개 온라인 강좌(Massive Open Online Courses)의 첫자를 딴 단어로 최근 미국의 하버드, 스탠포드 등의 일류 대학들이 자신들의 강의를 온라인에 무료로 공개하고, 일반인들에게 학점을 주는 시스템을 도입하면서 주목 받고 있는 개념입니다. 일부는 MOOCs가 대학교육을 대체할 것이라고 주장하는 반면 다른 이들은 또 다른 평생교육원에 그칠 것이라고 봅니다. 그러나 대학교육이 사라질 것이라는 주장은 다소 과장된 표현입니다. 제 3세계의 학생들 대부분에게 MOOCs는 현지 대학교육의 보조교재 역할을 하게 될 것입니다. 재택근무가 아무리 보급되더라도 사무실을 아예 없앨 수는 없었던 → 더 보기\n2012년 8월 29일. 처음으로 영상에 담긴 심해아귀\n깊은 바닷속에 사는 심해어의 존재가 알려진 1899년 이후 처음으로 미국 몬터레이 수족관 연구팀은 원격으로 조종할 수 있는 심해잠수함을 통해 심해어가 활동하는 모습을 영상에 담았습니다. 연구팀이 담은 심해아귀는 자신의 머리에 미끼를 달고 먹이를 유혹하는 종류로 잘 알려져 있습니다. “우리는 아직 아무도 보지 못했던 수심 3,200 미터 바닷속 세계를 HD영상에 담았습니다” 영상에는 이 희귀한 심해어가 헤엄치는 모습, 도망치는 모습, 그리고 미끼를 달고 바닥을 ‘걷는’ 모습이 담겨 있습니다. “이 종류의 물고기들은 지느러미를 이용해 바닥을 자주 걷습니다” → 더 보기\n2012년 8월 29일. 심장병과 치매의 관계\n일반적으로 심장에 나쁜 요인들은 두뇌에도 좋지 않습니다. 높은 콜레스테롤 수치와 CRP(신체의 염증을 나타내는 C 반응성 단백질)는 모두 심장질환을 일으키며 치매의 위험성도 높입니다. 그러나 75세 이상의 노인들에게는 반대 현상이 나타납니다. 신경학 저널에 발표된 최근의 연구 결과는 높은 CRP 를 가진 노인들의 경우 부모나 형제 중 치매 환자가 있을 확률이 절반 이하라는 것이 밝혀졌습니다. 노인병리학지에는 80세 이상의 노인의 경우 콜레스테롤 수치가 높을 때 기억력도 좋다는 연구가 있었습니다. 이 결과들은 콜레스테롤과 CRP를 높이는 → 더 보기\n2012년 8월 29일. 항생제와 비만의 관계\n내장에 기생하는 박테리아가 비만과 연관이 있다는 일련의 연구들이 지난주 발표되었습니다. 이 박테리아들은 왜 항생제를 복용했을 때 사람과 동물 모두 살이 찌게 되는지에 대한 답변의 실마리를 제공해줄 것으로 보입니다. 지난 22일 네이처에 발표된 연구에 따르면, 어린 쥐가 항생제를 복용했을 때 내장의 박테리아의 성분이 바뀌었고 쥐의 체중은 증가했습니다. 사실 이 방법은 농부들이 가축을 살찌우기 위해 수십 년간 사용해 온 방법이기도 합니다. 21일 발표된 또 다른 연구는 영국의 비만아 11,000명을 조사한 결과 생후 6개월 이전에 → 더 보기\n2012년 8월 28일. 청소년에게 특히 더 위험한 마리화나\n40년간 계속된 연구에 의해 마리화나를 어렸을 때부터 정기적으로 흡입했을 때 지능, 집중력, 기억력에 손상을 받는 다는 사실이 확인되었습니다. PNAS 에 발표된 연구는 1000 여명의 지원자들을 1972년부터 지켜보았습니다. “이 연구에는 어마어마한 노력이 들었습니다. 우리는 뉴질랜드 듀네딘의 1000여명의 지원자들을 마리화나를 시작하기 전의 어린 시절부터 지능 검사를 하며 지켜보았습니다. 그리고 25년 뒤 그들 중 5%는 상습복용자가 되었습니다” 마리화나를 시작한 시기가 18세 이전인 사람들은 성인이 되었을 때 평균보다 지능이 8점이 낮았습니다. 그러나 18세 이후에 시작한 사람들은 → 더 보기\n2012년 8월 28일. 그 제품을 선택하게 된 이유\n사람들이 여러가지 선택의 순간에 중앙에 위치한 것들을 고르는 것은 잘 알려진 사실입니다. 사람들은 화장실에서 가운데 칸을 고르고, 테이블에서는 중앙의 의자에 앉으며, 임의의 물건들을 고르게 했을 때도 가운데 것들을 더 많이 고릅니다. 올해 12월에 컨슈머리서치 지에 출판될 한 연구에 따르면 이런 현상은 우리가 물건을 구매할 때도 적용된다고 합니다. 연구팀은 67명의 사람들이 가공의 브랜드를 흩어볼 때 시선을 추적했습니다. 사람들은 가운데 위치한 브랜드에 더 시선을 집중했고 선택도 마찬가지였습니다. 그리고 테스트를 끝낸 사람들은 자신들의 선택이 → 더 보기


Sam Rowlands » Blog Archive » 27 년의 고통과 심문을 끝내기까지\n27 년의 고통과 심문을 끝내기까지 단지 17 분이 걸렸습니다. 2014 년 3 월 31 일 런던 북서쪽 워 링턴 (Walrington)의 특수 법정 법원에서 경기장 사이트에서 약 100km 떨어진 곳에 시작되었습니다. Picture : AFP / Geoff CaddickSource : AFP 그 판결은 판결이 나왔을 때 포르투갈의 한 고위 경찰이 어제 공휴일에 소문 났었지만 Crown Prosecution Service는 과실 치사를 저지른 것으로 확인했다. 이를 위해 우리나라는 남아프리카 요하네스 버그에서 막 성공한 세계 정상 회의 (World Summit on Sustainable Development)와 멕시코 몬테레이 (Monterrey)에서 열린 개발을위한 국제 회의 (International Conference for Development)에서 큰 기대를 걸었다. 상황을 바꾸기 위해서는 행동이 아니라 단어가 필요합니다. 이를 위해서는 의지와 필수 자원이 필요한 변경에 영향을 미칠 수 있어야합니다..\n연구자들은 선형 힘이 아닌 힘이 심각한 뇌 손상 뇌진탕, 뇌 손상 합병증 및 뇌 출혈의 원인이된다는 것을 오랫동안 알고있었습니다. 플로리다 센터 두통과 스포츠 신경과의 책임자 인 프랭크 코디 디 (Frank Conidi)는 언론 보도와 전문가들은 반복적 인 두부 외상으로 인해 퇴행성 뇌 질환 인 만성 외상성 뇌병증 (CTE)으로 이어질 수 있다고 우려하고있다. 부산출장업계위 CTE는 기억 상실, 기분 변화,인지 문제, 우울증, 침략 및 운동 능력 문제를 포함하여 알츠하이머 병과 유사한 증상을 유발합니다. Terps는 일요일 아침 연습을 위해 나타나서 3 주도 채 안 남았을 때 새로운 시즌과 첫 경기를 준비하는 데 집중하려고했습니다. 경기 막판에 실종 된 선수는 선수의 죽음을 둘러싼 상황과 프로그램의 까다로운 처벌 문화가 기여했는지 여부에 따라 대학이 시도하는대로 행정 책임자로 지목 된 그들의 코치, 체력 코치 및 컨디셔닝 코치 2 명과 운동 트레이너 2 명이었다. 그것에..\n나는 어떤 팀이 나에게 가져다 주든, 내가 그 수준에서 플레이 할 수 있다는 것을 알았 기 때문에, 그들이 얻고있는 것을 알지 못할 것이라는 초안을 작성하기 직전에 알고 있었다. 물론 49ers가 나에게 기회를 주었다. ‘. 적응에 꽤 능숙한 프로 골퍼에 관해서. 우리는 무엇이든 준비하는 데 익숙해 졌다고 쿠셔는 말했다. 투어는 좋은 날씨를 쫓아가는 경향이 있지만 일년에 여러 번 지연됩니다. 나는 아직도 상자와 상자 사진을 분류하려고 노력 중이다. 이제 디지털 카메라를 사용하면 마음이 원하는대로 많은 사진을 찍을 수 있으며 메모리 카드는 우리가 버릴 수없는 멋진 사진보다 작은 상자로 무게를 재는 것이 아니라 보관할 수 있습니다. 부끄러워하지 마라.\n유니폼 양말과 셔츠의 나머지 부분은 분명히 유머 감각이 뛰어난 후원사가 제공했습니다. 우리의 꼭대기는 LIVID, 형광 분홍색과 검은 줄무늬 (신에게 수직으로 감사합니다)와 우리의 양말 같은 분홍색이었다. 우리는 말 그대로 어둠 속에서 빛을 발하고 초롱을 대신 할 수있었습니다. 후자의 이야기는 Gunnar Helming이 살인 혐의가 의심 스러우며 스웨덴으로 부산콜걸후기 피신해야한다는 것을 설명합니다. 여기 Gunnar는 Freyr 신의 문화적 행렬의 후원자가되었습니다. 여기서 우리는 Freyr의 상 (像)이 이동 능력과 말하기 능력을 가지고 있다고 들었습니다.\n1700 년대 스위스의 철학자 인 Jean Jacques Rousseau에 대해 들어 보지 못했을 지 모르지만, 그는 뇌가 우리의 경험에 따라 지속적으로 조직되었으며 사람들은 신체 운동뿐만 아니라 정신 운동을해야한다고 부산출장연애인급 믿었습니다. 이 사실에 대한 증거는 20 세기 미국의 심리학자 칼 래쉬 리 (Karl Lashley)가 미로에서 음식 보상을 찾기 위해 쥐를 훈련 시켰을 때 나타났습니다. 대뇌 피질의 많은 부분을 조금씩 제거했을 때라도이를 따를 수있었습니다.. 내가 썼을 때 ‘이벤트’에 사용할 수있는 템플릿은 57 개였습니다. 이 모든 템플릿이 Word 용으로 제공되는 것은 아니므로 부산안마 각 템플릿 옆에 나열된 ‘버전’을 확인해야합니다. 일부 템플릿의 경우 Microsoft Publisher 또는 PowerPoint에서 다른 문서를 다룰 것입니다..\nMitchell Trubisky 스크램블을 놓친 태클로 인해 더 커졌습니다. 딘은 바이킹의 공격으로 인해 상처를 입거나 의문의 여지가있는 플레이를 할 때마다 더욱 두드러졌습니다. 베니 커닝햄 (Benny Cunningham)이 댄 베일리 (Dan Bailey)의 마지막 킥을 시도 할 때,. 이 점수와 점수를 비교하면 다른 입학 한 학생과 비교하는 방법을 더 잘 알 수 있습니다. 75 번째 백분위 수 점수에 가까운 점수를 얻으면 점수가 다른 학생보다 강합니다. 점수가 25 번째 백분위 수에 가까워지면 점수는 입학 한 학생의 점수만큼 강하지 못하지만 인정 된 학생의 25 %가 25 번째 백분위 수보다 낮은 점수를 갖기 때문에 낙심하지 마십시오.\n리포터 부산콜걸강추 : 10-13 세의 어린이는 매일 YouTube 시간을 시청한다고 말합니다. YouTube가 부적절한 자료를 제한 할만큼 충분하다고 생각하십니까? 아니? 어째서? 글쎄요, 나이를 확인한다고 할 때마다 이메일 메일에 서명하면됩니다. Reporter : YouTube의 통증 사이트에서 서비스 약관에 ’13 세 미만의 어린이를 대상으로하지 않습니다.’안녕하세요, 저는 ‘Sesame street’의 Murray입니다. 1970 년 일곱 번째 라운드 픽인 Lemar Parrish는 수비가 뒤진 것뿐만 아니라 특수 팀의 킥 리턴 선수로도 영향을주었습니다. 그의 신인 선수 시절에 부산출장샵예약포항 그는 5 회의 인터셉트를 기록했고, 경기 회복, 194 야드의 펀트 리턴, 482 야드의 킥오프, 2 번의 터치 다운을 기록했다. 1974 년 Parrish는 NFL이 펀트 리턴 평균 당 18.8 야드를 기록하면서 프랜차이즈 기록을 세웠습니다.\n매사추세츠 대학 (University of Massachusetts)에서는 5 개의 캠퍼스가 정부 승인 줄기 세포주를 사용하여 세계 수준의 줄기 세포 연구 센터를 설립하기 위해 함께 노력할 것입니다. 캠퍼스는 Boston, Amherst, Lowell, Dartmouth 및 의과 대학에 있습니다. 이 5 개의 캠퍼스는 세포가 어떻게 어떻게 발달하고 그들이 정상 부산출장샵예약 세포의 발달에 어떻게 영향을 미치는지 더 잘 이해하기 위해 생화학 적 수준에서 연구를 분류하고 연구하기 위해 협력 적으로 작용할 것입니다. 이 시점에서 그루지아를 제외한 플레이 오프에서 마지막 팀은 오클라호마입니다. 근접성에도 불구하고 우리는 Sooners에게 플레이 오프 진출 확률을 24 %로 줄뿐입니다. 다른 이들의 운명은 손에 달렸을뿐만 아니라 앞으로 2 주 동안 가장 힘들게 2 번이나 시합을 벌이게됩니다.


천국으로부터오는 양식 | Simon’s Sermon Archive\n천국으로부터오는 양식\tPosted on 6 September, 2015\tby Pastor Simon 요한복음 6:32-58\n예수님은 가버나움에 있는 회당에서 가르치셨습니다. 매우 많은 사람들이 모였었지요.\n거기 모인 많은 사람들은 예수님께서 물고기 두 마리와 다섯개의 빵으로 5000명을 먹인 일이 일어나기전 하루나 이틀전에 도착한 사람들이었습니다. 예수님은 무리를 빠져나와 언덕으로 가셨고, 사람들은 예수님을 찾으러다녔습니다.\n이제 그들은 예수님을 찾았습니다.\n약간의 배경지식이 이 상황을 이해하는데 필요할 것 같네요.\n유대인들은 메시야를 기대하고 있었습니다. 그들은 모세와 같은 선지자를 기대하고 있었습니다. 그들은 자신들에게 무료의 음식과 정치적인 구제-모세와 같은-를 줄 사람을 원했습니다. 그들은 예수님의 가장 핵심적인 임무를 이해하지 못했던 것입니다.\n예를 들면,무료로 음식을 나누어 주는 것은 황제들에 의해 사용되어진 도구였던 것이지요. 사람들을 진압시키고, 정치적인 이익을 얻기 위해서 말입니다. 예수님은 그들을 한번 먹이셨지만, 그들은 계속해서 원했고, 더 많은 것을 기대했습니다.\n그들은 모세가 행했을 것이라고 상상해왔던 대로 예수님이 행동해주기를 바랬습니다. 왜냐하면 그들은 예수님을 제2의 모세로 보았기 때문입니다. 그 당시의 많은 유대인들은 실제로 메시야가 올때 ‘만나’도 역시 다시 주실것이라고 생각했습니다. 그들은 모세가 사람들에게 매일 빵을 주었던 것을 기억하고 있었습니다. 단 한번이 아니라요. 만약 예수님이 모세와 같은 선지자라면, 그는 매일 빵을 주어야 한다고 생각했고, 그것을 요구했습니다.\n그것이 바로 34절에 나와 있는 말씀입니다.\n“선생님, 매일 저희들에게 빵을 주십시오.”라고 그들은 말했다.\n그들은 예수님께 성경에서는 모세가 빵을 주었다고 말했습니다. 하지만 예수님은 그들의 오해를 이해하고 있었기에, 그것을 바로잡아주려고 하였습니다. 예수님은 모세가 그들에게 빵을 준 것이 아니라고 말씀하셨습니다. 그들에게 빵을 준 것은 하나님이라고요. 그들은 이 말에 동의하지 않을 수 없었습니다. 왜냐하면, 그것이 바로 출애굽기 16장 4절에 나와 있는 말씀이기 때문입니다.\n그러고는 예수님은 그들에게 32절에서, 하나님은 다시 이와 같이 매일 빵을 주실 것입니다, 하지만 다른 종류의 빵입니다. 그것은 천국의 빵입니다. 하나님의 양식입니다.\n그리고 그는 하나님께서 지금 우리에게 주시는 것은 만나나 곰팡이 핀 빵이 아니라고 설명하셨습니다. 그것은 먹는 빵이 아닙니다. 그것은 천국에서 세상에 생명을 주기 위해 내려오신 한 사람입니다.\n사실, 그 빵은 예수님입니다. 예수님은 생명의 양식이십니다.\n그들은 여전히 세상적인 방식으로 생각하고 있었습니다. 그들은 여전히 이해하지 못했습니다.\n그래서 그들은 예수님께 이 빵의 일부를 먹고 싶다고 말했습니다. 그들은 그저 아침, 점심, 저녁식사를 무료로 제공받기를 원했습니다.\n유대인 교사들은 ‘만나’는 영적인 음식의 상징이라고 오랫동안 말해왔습니다. 그들은 보통 의미하는 토라 혹은 지혜 혹은 말씀에서 말입니다.\nCome to me, … and eat your fill of my fruit.\n(Come vnto me all ye that be desirous of mee, and fill your selues with my fruits.)\nEat me, and you will hunger for more;\n(They that eate mee shall yet be hungry,\nand they that drinke me shall yet be thirstie.)\n킹 제임스 버전의 집회서 24장 지혜에 보면, 다음과 같이 나와 있습니다.\n나에게 오라…. 그리고 나의 과일로 너를 배불리 하라.\n나를 먹어라, 그리하면 더 배가 고플 것이다\n나를 마시라, 그러면 너는 더 목마를 것이다.\n예수님은 그 자신을 위대한 지혜로 비교하고 있으며, 그 자신을 그것과 대조하십니다. 지혜를 아는 사람들은 지혜에 여전히 갈급해지나, 천국의 빵을 먹는 자들은 그들의 갈급함을 채움받을 것입니다. 35절에서 예수님은 이렇게 말씀하셨기 때문입니다.\n“Whoever comes to me will never be hungry again.\n“누구든지 나에게 오는 자는 다시 배고프지 않을 것이다.\n누구든지 나를 믿는 자는 절대 목마르지 않을 것이다.”\n출애굽기에서 이스라엘의 자식들은 하나님이 그들에게 만나를 주기 전에 사막에서 불평 불만을 늘어놓았습니다. 예수님이 그들에게 ‘만나’처럼 매일 공짜 음식을 제공해야 한다고 요구하던 사람들은 여전히 예수님의 양식을 먹은 후에도 불평을 계속했습니다.\n예수님은 매우 분명하게 그들에게 영생에 대해서 이야기 하시고 계십니다. 하지만, 그들은 그를 잘못 이해하고, 그들의 배를 채워줄 진짜 빵에 대해서야만 이야기 하였습니다. 그래서 예수님은 49절에서 다시 한번 강조하셨습니다.\n“Your ancestors ate manna in the wilderness, but they all died.\nAnyone who eats the bread from heaven, however, will never die.”\n“너희들의 조상은 황야에서 만나를 먹었으나, 그들은 모두 죽었다.\n하지만, 누구든지 천국으로부터 오는 양식을 먹는 자는 죽지 않을 것이다.”\n사막에서, 그들은 십계명을 받았습니다. 사막에서 그들은 법을 가졌습니다. 사막에서, 그들은 만나를 먹었습니다. 사막에서 그들은 모두 죽었습니다.\n그래도 여전히 그들은 예수님의 말씀을 이해하지 못했습니다. 서로 그의 육체를 어떻게 먹느냐고 이야기하면서 말입니다. 그것은 정말 충격적인 생각입니다. 유대인뿐만 아니라, 그리스와 로마의 모든 사람들이 식인에 대해서는 혐오하고 있습니다. 더 많은 사람들이 최근 성찬식이 예수님의 실제 몸과 피를 마시는 것이라는 생각에 대해 혐오감을 나타내고 있습니다. 이러한 잘못된 이해는 수세기동안 기독교인을 박해하고 처형하는 원인이 되어지기도 했습니다.\n우리가 예수님을 유월절 어린양으로 보는 것이 당연하지만, 유대인은 결코 양의 피를 마시지 않았습니다. 그것은 금지된 것이었습니다. 예수님은 어린양이시고, 그의 피와 살을 먹는 다는 것은 비유적인 의미입니다. 예수님은 사람들에게 말그대로 자신을 먹으라고 말씀하신것이 아닙니다.\n그러면, 예수님이 우리가 그의 육을 먹고 그의 피를 마셔야 한다는 것은 무슨 의미일까요?\n“나의 육은 참 양식이며, 나의 피는 참 음료이다.\n누구든지 나의 육과 피를 마시는 자는 내 안에 있으며, 나는 그 안에 있는 것이다.”\n그의 제자들은 완전히 혼란스러워했었습니다. 많은 사람들은 혐오스러워하기도 했을 것입니다. 무리의 사람들은 소란이 벌어지기도 했습니다. 그의 많은 제자들은, “이것은 정말 이해하기 어렵습니다. 어떻게 그것을 받아들일 수가 있겠습니까?” 라고 말했습니다. 이 부분에서 그의 많은 제자들이 그에게 등을 돌리고 그를 버리기도 했습니다.\n예수님은 말씀하실때 그 의미가 무엇인지도 설명하셨습니다. “오직 성령만이 영생을 줄 수 있다. 인간의 노력으로는 아무것도 할 수 없다. 내가 너희에게 말한 것은 영과 삶이다.”\n예수님은 하나님께서 그의 아들을 믿는 자는 영생을 얻을것이라고 하신 것을 말씀하신 것입니다. 예수님께서는 마지막 심판의 날에, 그들을 다시 올라가게 해주실것이라고 말씀하셨습니다.\n예수님은 그를 믿는 사람만을 구원해주실 것입니다. 착하게 살려고 노력하는 사람들이 아닙니다. 좋은 의도를 가지고 열심히 산 사람이 아닙니다. 주님을 믿는 사람입니다. 그리고 하나님께서는 우리가 모두 그를 믿기 원하십니다. 하지만 우리에게는 스스로 결정할 수 있는 자유 의지가 있습니다.\n첫번째 제자들은 자유가 있었는데, 많은 사람들이 예수님을 따르지 않기로 결정을 하였습니다.\n예수님은 빵과 물이십니다. 그리고 우리는 천국의 양식과 생명수를 받도록 그에게 부름받았습니다. 우리는 이것을 영적으로 하는 것입니다. 우리는 우리의 마음을 열고 성령을 받아 들여야 합니다. 우리는 성령이 우리의 생각을 바로 하고, 우리를 변화시키게 두면 됩니다. 우리는 성령이 우리의 마음을 변화시키도록 두면 됩니다.\n우리가 먹고 마시는 것은 예수님과 함께 마음과 행동이 하나가 되어가는 영적인 행동이라고 할 수 있습니다. 우리는 하나님께 이야기하고 그의 말을 듣는데 시간을 내어야 합니다. 우리는 하나님의 말씀을 순종하고 성경에 쓰여진 말씀을 순종해야 합니다. 예수님은 영적인 삶을 주는 영적인 양식인 것입니다.\n우리는 예수님이 말씀하신 분이 진정 맞다는 것을 받아들어야 합니다. 그리고 사랑안에 믿음을 가지고 살아야 합니다. 우리는 하나님께서 우리가 하라고 하신 일들을 하기를 원합니다. 그것은 하나님께서 보내신 이를 믿고, 그의 말씀을 듣고, 그를 따르고, 그와의 관계를 더욱 깊어지게 하는 것입니다.\n그렇게 하면 그 변화가 여러분 안에 더 많이 일어나고, 우리 각자는 예수님을 닮아가고 우리의 영원한 삶을 주시는 양식으로 가득차게 될 것입니다. 예수님께서 우리에게 주실수 있는 영적인 양식은 우리 개인을 변화시킬 뿐만 아니라 우리의 세상을 변화시킬 것입니다. 우리는 하나님의 말씀을 듣고, 우리의 마음속에 들어와 우리 자신이 그것을 따르도록 기도합시다.\n함께 드시면서 예수님으로 인해 변화됩시다. 받아들이시고, 흡수하시고, 예수님께서 말씀하신 말씀을 모두 소화하십시오. 왜냐하면, 그것이 바로 영적인 삶이기 때문입니다.\nFormerly of Eastbourne, East Sussex, UK. I am Simon Warner of Jinju Church. We speak English at Jinju Church, South Korea.\tView all posts by Pastor Simon →\tThis entry was posted in Sermon - Korean and tagged 천국. Bookmark the permalink.\t← Bread from heaven


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버섯 소녀 | 오후의 소묘\n발행일 2022년 6월 21일 | 양장본 190*265 | 52쪽 | 375g | 값 17,500원\nISBN 979-11-91744-13-2 07650 | 분야 예술, 그림책\n사라져버리는 것들의 아름다운 여정\n“폭우가 오기 전에 먼저 가서 기다릴게”\n★《농부 달력》 저자 김선진 그림책\n★무루 작가 추천\n사라지는 것들은 모두 어디로 갈까\n“폭우가 쏟아진 다음 날 / 산책길에서 어제는 보지 못했던\n동그랗고 하얀 버섯을 만났습니다\n반나절의 햇볕은 뜨거웠고 / 돌아오는 길에 그 버섯은\n이끼 숲에서 꽃밭까지 한여름 찰나에 깃든\n버섯 소녀의 신비로운 생의 여정\n이끼 숲의 오래된 나무 곁에서 태어난 작디작은 버섯 소녀는 먼 곳에서 온 새가 들려주는 이야기들을 들으며 세상을 향한 호기심을 키워나갑니다. 고목의 나뭇잎과 곤충 날개의 다정한 비호 아래 숲의 짙은 밤들을 보낸 후 훌쩍 자라버린 버섯 소녀는 숲의 친구들에게 작별을 고하고 모험을 떠나요. 폭우가 쏟아지기 전 무겁게 가라앉은 여름의 공기에는 바람 한 점 없네요. 버섯 소녀는 스스로 푸른 바람을 일으켜 날개를 달고 숲을 날아갑니다.\n연약해 보이는 선과 색이 만들어낸 장면들이 금방이라도 눈앞에서 사라질 듯 아련하면서도 몽환적입니다. 하지만 여백 넉넉한 그림과 이 이야기가 주는 울림은 결코 약하지 않아요. 이끼 숲에서 꽃밭까지 버섯 소녀의 아득하리만치 짧은 생의 여정에는 키 큰 나무들로 빽빽한 숲속에서의 깊은 외로움, 끝없이 이어졌으면 하는 꽃들의 황홀함이 흠뻑 스며들어 있습니다. 버섯 소녀는 그토록 궁금해했던 ‘하얀 바람의 촉감과 바위 아래, 수풀 사이, 호수 바닥의 노래와 단어들, 깊은 동굴의 어둠, 꿀의 맛, 붉은 꽃의 향기’를 이제 알게 되었을까요?\n“소녀는 아직 거기 있어”\n사라지지만 아주 사라지지는 않는 것들에 대해\n버섯 소녀는 여정의 끝에서 빗속에서 ‘흩어지고 흘러’ 물거품처럼 방울방울 사라집니다. 하지만 ‘사이사이 스며들어’ 있기도 해요. 비가 그친 꽃밭, 홀연 나타난 버섯 소녀‘들’이 다시 한 번 사라집니다. “먼저 가서 기다릴게.”\n어디로 가버린 걸까요? 이제는 영영 사라져버린 걸까요? 작가는 우리에게 이렇게 말합니다. “버섯 소녀는 가득한 호기심으로 길을 나서지만 무섭기도 외롭기도 하죠. 새로운 곳을 찾아 멀리 가버린 듯하지만 어느 순간 등 뒤나 겨드랑이, 머리카락 사이사이에서 살짝 고개를 내밀었다 수줍게 웃으며 숨어버릴지도 몰라요. 누구나 간직하고 있을, 떠났지만 소멸하지 않은 우리 모두의 모습이에요.”\n버섯 소녀는 잊어버린 언젠가의 내 모습, 나를 새로운 모험으로 이끄는 요정, 곁을 떠난 그리운 존재처럼 겹겹의 아름다운 모양으로 다가옵니다. 그리고 “아직 거기 있어”라고 속삭여요. 그 끝에 버섯 소녀가 만난 신비로운 세계가 이제 우리 곁에서 몇 번이고 계속해서 펼쳐질 거예요.\n“먼저 가서 기다릴게.”\n이 문장이 두 번 등장합니다. 버섯 소녀가 길을 떠날 때, 꽃밭에 있던 버섯 소녀들이 사라질 때. 어디로 사라지는 것인지, 무엇을 기다리는 것인지 알 수 없는 이 모호하고 신비로운 문장은 슬프고도 아름답게 느껴집니다.\n《버섯 소녀》는 무척 기묘한 판타지인 동시에 매우 과학적인 이야기입니다. 최초의 이야기들은 바로 이렇게 만들어졌겠지요. 이야기는 우리를 둘러싼 세계를 이해하고 설명하는 무척 중요한 방식일 거예요. 어차피 다 사라져버릴 텐데 무슨 소용일까, 라는 생각 혹은 태도의 가장 먼 곳에 사라진 것들이 먼저 가서 존재하는 세계가 있을 것 같아요. 그런 장소를 상상하는 일은 끝내 흘러가버린 것들이 실은 전부임을 아는 것이기도 하겠죠. 가만히 들여다보고 느끼고 생각하는 일, 그리고 그것을 기억하거나 기록하고 이야기로 만드는 일이 새삼 무척 소중하게 느껴집니다.\n―무루(《이상하고 자유로운 할머니가 되고 싶어》 저자, EBS 팟캐스트 <무루의 이로운 그림책>에서 소개)\n일상의 모든 순간과 사물에는 그것만의 이야기가 있습니다. 떨어지는 나뭇잎에게도 내가 모르는 삶이 있고, 경험이 있고, 기억이 있겠지요. 아마 혼자 간직한 비밀도 있을 것 같아요. 고개를 숙여 가만히 들여다보면 스쳐 지나가는 모든 것들이 말을 걸어옵니다. 곁에 가까이 다가가 이야기를 듣고 나누고 그림으로 글로 옮깁니다.\n시절이야기가 가득한 《나의 작은 집》과 《농부 달력》을 지었습니다. 그 밖에 그린 책으로 《냄새 박물관》, 《우리 용호동에서 만나》, 《엄마는 좋다》, 《루루야 내 동생이 되어 줄래?》 등이 있습니다.


국내 첫 우승 박인비 “경품 포크레인 팔지 않고 쓸래요”\n[중앙일보] 입력 2018.05.21 00:02 | 종합 17면 지면보기\nKLPGA투어에서 첫 우승한 박인비가 부상으로 받은 포크레인에 앉아 포즈를 취했다. [연합뉴스]\n박인비(30)가 20일 강원 춘천의 라데다 골프장에서 끝난 한국여자프로골프(KLPGA)투어 두산 매치플레이 챔피언십 결승에서 김아림(23)을 한 홀 차로 꺾고 우승했다. 국내투어 20번의 도전 끝 얻은 달콤한 첫 우승이다. 지난해 이 대회 등 국내투어에서 6차례나 준우승에 머문 아쉬움도 달랬다. 국내에서 벌어진 미국여자프로골프(LPGA)투어까지 하나은행 챔피언십까지 포함하면 29번 만에 첫 우승이다.\n박인비는 16강에서 김혜선을 6홀 차로, 8강에서 박채윤에게 역대 최다 홀 차이인 9홀 차로, 준결승에서는 최은우를 3홀 차로 꺾었다. 그러나 결승에선 쉽지 않았다.\n결승상대 김아림은 1m75cm의 키에 올 시즌 KLPGA투어 평균 드라이브샷 거리 1위(262야드)인 거포다. 두 선수 모두 티샷부터 퍼트까지 실수가 거의 없었다. 상대 실수로 이기기를 바라지 않는다는 듯 컨시드를 매우 후하게 줬다.\n박인비는 15번홀까지 2홀 차로 앞서다 16번홀에서 보기를 했다. 그는 “우승을 생각하자 힘이 들어가 실수가 나왔다”고 했다. 그러나 박인비는 마지막 홀 긴장되는 파 퍼트를 넣어 한 홀 차 우승을 확정했다.\n박인비는 미국여자프로골프(LPGA)투어에서 메이저 대회 7승을 포함 19승을 수확했다. 미국은 물론 비바람이 강한 영국 링크스에서도 우승을 차지해 커리어그랜드슬램을 달성했다. 한국과 비슷한 일본에서 4승을 했고 2016년 지구 반대쪽 브라질에서 열린 리우 올림픽에서도 금메달을 땄다. 시차적응도 잘 한다. 비행기에서 가장 잘 자는 선수가 박인비다.\n그런 박인비가 국내 대회에서 우승하지 못한 것은 미스터리다. 가장 큰 이유는 부담감이라고 박인비는 본다. 고국에서 좋은 경기를 하고 싶다는 생각이 많다.\n운도 나빴다. 어릴 때 미국으로 유학을 한 박인비의 첫 KLPGA투어 참가는 10년 전인 2008년이다. 그 해 US여자 오픈에서 우승한 박인비는 하이원 SBS 채리티에 초청을 받았다. 우승 기회를 잡았으나 당시 절정의 서희경에 이어 2위를 했다.\n이듬해 박인비는 넵스 마스터스피스에서 다시 우승 기회를 잡았다가 연장 두 번째 홀에서 1.5m 퍼트를 놓쳤다. 당시 첫 우승을 한 동갑내기 이보미는 이를 발판으로 한국 최고 또, 일본 최고 선수로 성장했다.\n박인비는 슬럼프를 겪던 2011년엔 하이트컵에서 선두로 나섰으나 최종일 74타를 치며 역시 동갑내기인 김하늘에게 역전패했다. 징크스가 생겼다.\n박인비는 2013년 3연속 메이저 우승을 하며 최고의 활약을 펼쳤다. 그러나 KB 스타 챔피언십에서 박인비 보다 퍼트를 잘 한 이승현에 밀려 2위를 했다.\n2014년 KB 스타 챔피언십에서 김효주, 2015년 같은 대회에선 전인지가 박인비를 밀어내고 우승을 했다. 지난해 두산 매치플레이 챔피언십 결승에서 박인비는 김자영 부활 드라마의 조연이 됐다.\n박인비 국내투어 부진의 또 다른 이유는 코스 컨디션이다. 한국 골프장은 잔디가 억세고 페어웨이 잔디 길이가 길다. 페어웨이에서도 가끔 플라이어(공이 스핀이 안 걸려 평소보다 멀리 날아가는 현상)가 난다. 그래서 아이언샷 거리 맞추는 데 애를 먹었다. 또한 그린이 쉬우면 박인비의 능력이 잘 드러나지 않는다. 라데나 골프장은 그린이 매우 빠르고 어렵다.\n박인비는 “첫 우승이 쉽게 오지 않는다는 것을 뼈저리게 느꼈다”고 말했다. 박인비는 또 경품으로 받게 될 포크레인에 대해 “뜻 깊은 경품이어서 팔지 않고 기념으로 할아버지 농장에서 쓰겠다”고 말했다.


배불리 먹어도 다이어트가 된다고? | 보그 코리아 (Vogue Korea)\n배불리 먹어도 다이어트가 된다고?\n이선영 (프리랜서) 2022-04-12T17:24:56+00:00 2021.11.16|\n다이어터라면 한 번쯤 들어봤을 ‘저탄고지 식단’. 어떻게 접근할지 궁금했다면 여기 키토제닉 식단의 대표 메뉴 세 가지를 시도해보자.\n“탄수화물과 단백질은 적게, 지방은 많이 섭취하는 방식의 식이요법이다. 인체의 신진대사를 ‘키토시스(Ketosis)’ 상태, 즉 탄수화물 대신 지방을 주 에너지원으로 사용하는 상태에 도달케 한다.” 키토제닉 다이어트에 대한 시사 상식 사전의 설명이다.\n다이어트 하면 떠오르는 손바닥만 한 사이즈의 저열량 식단과 달리, 키토제닉 식단은 양이 적지 않은 데다 큰 활동 에너지를 얻을 수 있어 다이어트 후 폭식으로 이어지는 식이 장애에 빠질 위험이 적다. 과도한 탄수화물 섭취가 대사 과정에서 활성산소와 염증 유발의 주원인이라는 사실 또한 키토제닉 열풍에 불쏘시개 역할을 하는 참이다.\n혈당 조절 호르몬이자 지방 저장 호르몬인 인슐린 분비를 줄이며 체중 감량을 이끌어내는 키토제닉 식단. 이를 통해 체중 감량에 성공한 사람들의 간증을 찾는 건 이제 일도 아니다. (에디터도 열렬한 키토인으로, 6kg 감량에 성공한 바 있다.) 충분히 먹어도 다이어트가 된다니! 꿈만 같은 얘기지만 여기 소개하는 키토제닉 식단의 대표 메뉴라면 가능한 얘기다.\n팬 하나로 조리가 끝난다는 이점 때문에 가장 사랑받는 메뉴 중 하나. 달걀, 베이컨, 양파, 토마토, 시금치와 치즈 등 전 세계 어느 냉장고에나 있을 법한 재료로 만들 수 있어 냉장고 파먹기에 적합한 메뉴인 데다, 베이컨은 다진 고기나 소시지 등으로, 시금치는 호박이나 파프리카 등으로 얼마든지 변주 가능하다. 심지어 재료 손질 포함 총 조리 시간이 30분이 채 걸리지 않으니, 오늘 저녁 배달 앱을 켜는 대신 시도해볼 것.\n오이 키토 김밥\n밥 대신 달걀 지단을 가득 구겨 넣어 한국식 키토제닉 시장을 평정한 키토 김밥. 간편식의 대명사인 김밥으로 키토제닉을 즐길 수 있다니 두 팔 들어 환영할 일이지만, 이 키토 김밥의 단점이라면 젓가락으로 집자마자 흩어진다는 거다. 달걀 지단이 김을 눅눅하게 만들면서 벌어지는 참사를 보다 못한 이들이 새로운 메뉴를 선보이기 시작했으니, 오이 키토 김밥은 그중 하나. 참치 마요네즈 소를 속을 비운 오이로 둘러싸고 다시 치즈로 감싸 옆구리 터질 일 없는 이 김밥은 ‘온스맘’ 레시피다.\n치즈를 한껏 즐길 수 있는 키토제닉 식단의 매력이 돋보이는 메뉴. 이탈리아 요리를 먹고 싶을 때 제격인, 밀가루 대신 애호박을 넣은 라자냐다. 넓은 라자냐 면 대신 애호박을 길게 썰어 깔고, 그 위에 시금치와 크림 치즈를 얹은 뒤, 갈아둔 고기를 볼로네즈 소스와 함께 넓게 펴 바르고 모차렐라 치즈를 갈아 얹으면 준비 끝. 치즈와 볼로네즈 소스는 설탕 등 첨가물이 들어가지 않은 것인지 확인할 것!


KBS대구방송총국 - 나무위키\n최근 수정 시각: 2018-09-09 04:32:00\n경상북도의 한국방송공사 지역국\n대구광역시의 지역 언론사\n대구광역시 수성구 달구벌대로496길 30(범어4동 245) 에 위치한 사옥\n사옥 앞에 붙은 일파자동만파수 (一波自動萬波隨) 가 적힌 비석과 시계탑\n1. 개요 및 역사2. 역대 총국장3. 기타4. 송출 현황5. 제작 프로그램\n5.1. 보도5.2. 시사 / 교양5.3. 라디오\n6. 주변 교통편\n6.1. 지하철역6.2. 시내버스\n1. 개요 및 역사[편집]\n대구광역시, 경상북도 중서남부지역을 대상으로 하는 갑지역총국. KBS안동방송국과 KBS포항방송국을 하부에 두고 있다.\n1939년 조선방송협회 대구방송국으로 개국하였고, 1986년 12월 KBS 공사 직제개편으로 KBS 대구방송총국으로 승격되었다.\n1972년 9월 28일 동구 신천3동 사옥을 준공(현재의 솔렌스힐 아파트 자리)했으며, 2002년 12월 4일 다시 수성구 범어4동으로 이전하여 사옥을 준공했다.\n1980년 11월 30일부터 신군부의 언론통폐합에 따라 동양FM방송의 유일한 제휴국이었던 한국FM방송을 인수한 후 KBS 대구 FM으로 개칭한 뒤 다음날에 2TV 로컬방송을 실시했다.\n2004년 7월 12일 1, 2TV 디지털 방송 송출을, 2005년 2월 16일 EBS 디지털 방송 송출을 개시했다.\n지상파 DMB는 2006년 12월 26일부터 시험방송을 송출해, 2007년 8월 1일 본방송을 실시했다.\n2010년 2월에 울릉도, 독도 DMB 송출을 실시했고, 2013년 12월 27일 앞산에 DMB 중계소를 설치했다.\n사옥 안에 갤러리를 두고 있다. 갤러리 일정 보기\n2. 역대 총국장[편집]\n대구 KBS 제2라디오의 AM 송출은 경상북도 포항시 남구 호미곶면 구만리의 영일만 바닷가에 위치해 있는 영일송신소에서 한다. 이 송신소는 1978년에 개소했다. 본래는 제3방송의 주파수였다가 1985년 10월 21일부터 KBS 제2라디오의 로컬 방송을 시작했다. 포항 KBS 제1라디오와 함께 송출하고 있으나, 본래 관할국은 대구방송총국이었다. 2011년 7월 1일 직제 개편에 따라 대구방송총국에서 포항방송국 관할로 변경되었다. 출력은 무려 250kW. 대구광역시와 주변 시군, 포항시, 경주시 일대를 커버하고 있다. 심지어 울산광역시에서도 약간이나마 들릴 정도다. 다만 대구 지역에서는 청취가 꽤 어려운 편이며, 야간은 AM 전파의 특성상 그나마 낫다. 2001년 11월 30일에 제2라디오 표준FM이 개국하여 수도권 외 지역에서는 유일하게 대구광역시에서 KBS 제2라디오 AM과 표준FM을 동시에 송출하고 있다. 1980년대부터 자정에서 KBS 제2라디오의 방송이 끝나는 새벽 3시까지 KBS 한민족방송을 송출하기도 했으나, 2001년 여름부터 한민족방송 대신 본 방송이 그대로 나가고 있다. 2라디오는 지역뉴스만 보내다가, 2001년 표준FM의 개국 이후 지역 뉴스 외에는 지역 프로그램을 아침 11시~낮 12시 사이에만 1편성으로 보내고 있다. 그래서 박명수의 라디오쇼는 대구에서 릴레이되지 않는다.\n2005년 입사한 31기부터 2009년 입사한 35기까지 전국권 남자 아나운서 한명씩 대구총국을 거쳐 가던 시절이 있었다. (31기는 남자가 2명이었지만 32~35기는 남자 1명씩만 뽑았다.) 특히 대구총국에서 순환근무하는 남자 아나운서는 평일 아침 뉴스광장을 꼭 진행해야 했다.지금은 아니다. 그리고 여기서 나온 유명한 방송사고가 대구 괴물뉴스다. 이 말고도 2005년 조우종 아나운서는 입사 후 처음으로 맡은 대구 뉴스광장 첫회에 멘트를 까먹어 방송시작 1분 동안 자기소개만 했다(...).\n서기철 아나운서가 2001년에 대구총국으로 발령받은 적이 있었다. 그래서 KBS 뉴스 9 대구경북도 진행했다.\n2017년에 정세진 아나운서가 대구방송총국으로 발령을 받아 잠시 아침마당 대구를 1월 6일부터 7월까지 진행했던 적이 있다. 8월 현재 진행자는 백명지 아나운서로 바뀐 상태.\nKBS 지역방송총국 중 유일하게 대구방송총국만 자체 방송 프로그램이 적은 편이다. KBS 대구방송총국 뉴스 프로그램 앵커 중 <KBS 뉴스 9 대구 경북>이 두 앵커 체제다. 나머지 <KBS 뉴스광장 대구 경북>, <KBS 930 뉴스 대구 경북>, <KBS 뉴스 7 대구 경북>은 1인 체제다. 그리고 KBS대구방송총국의 자체 프로그램은 <라이브 오늘>, <대구경북 시사진단>, <아침마당 대구> 등 보도와 시사 교양 프로그램을 합해서 11개 자체 프로그램이다. 또한 이런 로컬 프로그램이 적은 탓에, 지역에 연고를 둔 프로 스포팀의 중계 경기는 아예 라디오로 조차 방송을 하지 않는다. TBC와 대구 MBC에 비하면 상당히 아쉬운 부분. 로컬 프로그램이 적은 것이 좋은 거 아닌가?\nKBS 제1라디오와 제2라디오의 FM 주파수 배열이 특이한데 제1라디오는 101.3, 제2라디오는 102.3이다. 만일 KBS 제3라디오 표준FM이 대구에 개국하게 된다면 103.3이 되지만 대구CBS 때문에 우린 안될 거야 아마\n4. 송출 현황[편집]\n한국방송공사/전국 방송망 참고 바람.\nTV : 1TV, 2TV, EBS\n1라디오 (대구 FM 101.3MHz, 김천 FM 90.7MHz)\n해피FM (대구 FM 102.3MHz 포항,울릉 FM 92.1MHz,김천FM 88.9㎒(2012.12.31부터 송출)\n음악FM (대구 FM 89.7MHz,안동 FM 88.1MHz,포항 FM 93.5MHz, 울릉 FM 89.3MHz)\nEBS FM (대구 FM 105.1MHz, 구미 FM 107.1MHz)\nKBS 뉴스광장 대구\nKBS 뉴스 대구\nKBS 뉴스 7 대구\nKBS 뉴스 9 대구\n생생 매거진 오늘\n6. 주변 교통편[편집]\n수성경찰서 정류장 : 309, 323(-1), 413, 509, 609, 649, 724, 840, 939, 동구1(-1), 수성1(-1), 100(경산), 100-1(경산), 990(경산), 991(경산)\n수성구청역북편 정류장 : 425\n 하나의 물결이 파장을 이루면 수많은 물결이 잇달아 파장을 일으킨다. 신사옥 준공기념으로 대구은행에서 기증했다. 인근지역에선 잘만 청취할수있다. 당시 자정에 방송 중이었던 "밤을 잊은 그대에게"를 성시경이 황수정의 대타로 진행했을 무렵이다. KBS는 전국권 직원인 경우 1~2년간 지역(총)국에 내려가서 근무하는 순환근무제도가 있다. 대구 제2라디오 표준FM 개국 전에 KBS진주방송국의 감악산중계소 1FM 주파수 변경이 한 번 있었다. 당시에는 감악산 채널이 102.5MHz였다. 거창군 감악산 채널은 달서구 쪽에서 조금이나마 잡히기 때문.


법제처, 건국 이후 처음으로 행정내부규정을 전면 재정비하기 위한 대통령훈령(‘훈령·예규 등의 발령 및 관리에 관한 규정’) 발령 - PANDORATV\n법제처, 건국 이후 처음으로 행정내부규정을 전면 재정비하기 위한 대통령훈령(‘훈령·예규 등의 발령 및 관리에 관한 규정’) 발령\n2009-04-23 アップロード · 768 視聴\n국민생활에 불편을 주는 행정내부규정 4,000여건에 3년간 유효기간 설정, 5년 동안 한번도 개정 안된 행정규칙 1,000여건 모두 폐지\n- 법제처, 건국 이후 처음으로 행정내부규정을 전면 재정비하기 위한 대통령훈령(‘훈령·예규 등의 발령 및 관리에 관한 규정’) 발령 -\n□ 법제처(처장 이석연)는 국민 실생활과 기업 활동에 직접적인 영향을 미치는 훈령·예규를 추가적으로 손질하고 폐지하는 행정규칙 일몰제의 대대적인 개선 작업에 본격 착수하였다. 즉, 모든 행정규칙에 일정 기간마다 주기적으로 존속의 필요성 등을 재검토ㆍ조치하도록 하는 일몰제를 도입하는 내용의 대통령훈령 「훈령·예규 등의 발령 및 관리에 관한 규정」을 4월 23일 발령하였다.\n※ 사례 1: 법률에 근거 없이 국민 권익을 제약하는 고시\n○「인지세법」이 개정(2001. 12. 29.)되어 예금통장, 주권, 상품권 등 계속적ㆍ반복적으로 작성되는 다량의 문서에 일일이 인지를 붙여야 하는 불편을 해소하기 위하여 납세자가 원하는 경우 현금으로 인지세를 납부할 수 있도록 하였음.\n- 이에 대한 절차와 방법을 정하고 있는 「인지세 현금납부표시 등에 관한 고시」(2002. 4. 27. 국세청 고시)에서는 ‘과거 1년 이내에 국세에 관한 범칙행위를 한 경우’ 등 일정한 경우 현금으로 인지세를 납부할 수 없도록 하여 법률에 근거 없이 국민 권익을 제약하고 있으므로 재검토가 필요함.\n※ 사례 2: 시대상황을 반영하지 못한 예규\n○「연예인 국외공급업무 처리지침」(1988. 5. 24. 제정, 1995. 12. 29. 개정, 노동부 예규)에서는 가수, 무용수 등 연예인이 국외에서 취업을 하려면 취업과 현지적응에 필요한 소양교육(4시간: 경제·질병교육, 법규·관습·국위선양 및 품위유지 등)과 현지교육(2시간: 현지사정과 적응교육 등)을 받도록 의무화하고 있음.\n- 최근 우리나라 연예인들의 일본, 중국, 미국 등으로의 국외 진출이 활발한 상황에서 이와 같은 소양교육 등의 수강의무는 현재와 같은 국제화·개방화 시대에는 맞지 않는 제도로서 존폐 여부에 대한 재검토가 필요함.\n※ 사례 3: 법령의 변경사항을 반영하지 못한 고시\n○ 종전 의료기기가 의약품이 중심인 「약사법」 테두리 내에서 관리되고 있어, 다양한 신의료기기의 출현 및 국제환경변화에 부합하는 효과적인 의료기기 관리체제 구축을 위해 별도로 「의료기기법」이 제정(2003. 5. 29)되었음.\n- 이에 따라 임신조절의 목적으로 사용되는 “피임기구”가 「약사법」에 따른 “의약품”에서 “의료기기”로 변경되어 약국 이외의 장소에서도 판매가 가능함에도, 여전히 「가족계획용 의약품 등의 지정」(1986. 5. 3. 보건복지가족부 고시)에서는 가족계획용 “의약품”으로 지정하고 있으므로, 법령과 현실에 맞도록 재검토가 필요함.\n□ 법제처는 지난 1월 29일 국가경쟁력강화위원회, 국무총리실 등과 공동으로 ‘행정규제 일몰제도 확대 도입방안’ 보고 후, 법제처 주관으로 국민에게 영향력을 발휘하는 행정규칙에 대한 일몰제 적용방안을 마련하여 각 부처와 함께 주요한 행정규칙을 재검토하기로 한 것이다.\n- 법제처 국가법령정보센터에 등록된 국토해양부 소관 행정규칙 256건을 분석해본 결과 약 140건의 행정규칙이 일몰제 적용대상인 것으로 나타났고, 이를 감안하면 중앙행정기관이 발령한 행정규칙 총 8천여건 중 약 4천여건에 대해 일몰제를 적용하게 된 것이다.\n□ 주요 내용을 보면, ▲행정규칙 일몰제 도입을 위한 기준과 범위 ▲5년 이상된 기존 행정규칙 일괄 폐지 ▲소관 행정기관별로 행정규칙에 대한 존속기한 또는 재검토기한 명시후 법제처 통보 ▲기관별 임의 발령되던 행정규칙에 대한 발령기준과 형식 제시에 관련된 것이다.\n<세부 주요 내용>\n□ 5년 이상된 기존 행정규칙에 대해 일괄 폐지한다.\n○ 2008년 12월 31일을 기준으로 5년 이전에 제정된 후 한번도 개정되지 아니하여 현실에 맞지 않고 행정부담이나 혼란을 유발하고 있는 행정규칙은 2009년 8월까지 일괄적으로 폐지하고, 필요하면 재발령하도록 하였다.\n사례4 : 오래된 행정규칙 주요 사례\n●「위생사에 관한 법률」이 개정(1993. 6. 9.)되어 응시율이 저조하고 그 업무에 종사하는 자가 적은 현실을 감안하여 위생시험사 면허제도를 폐지하였으나,\n- 「보건의료인 국가시험관리기관 지정」(보건복지가족부 고시)은 위생시험사 시험 관리업무를 재단법인 한국보건의료인국가시험원에 위탁하는 규정 존치\n●「조세특례제한법」이 개정(2001. 12. 29.)되어 법인의 재무구조개선지원 등을 위한 특별부가세 감면규정이 삭제되었으나,\n-「금융기관의 자구대상 부동산 매각시 특별부가세 감면 업무세칙」(2000. 1. 24. 제정, 금융위원회 세칙)은 금융기관이 자구 대상 부동산을 매각하는 경우 특별부가세 감면에 관한 세부사항을 규정하고 있음. ○ 한편, 제ㆍ개정된지 5년 미만의 행정규칙에 대하여는 원칙적으로 3년의 존속기한 또는 재검토기한을 해당 훈령·예규 등에 명시하도록 하였다. 이 경우 앞에서 제시한 일몰제 적용기준을 그대로 적용하게 된다.\n□ 그동안 임의적으로 발령되던 행정규칙에 대한 발령 기준과 형식도 제시하였다.\n○ 훈령·예규 등에는 법률에 근거 없이 국민의 권리·의무에 관한 사항을 규정할 수 없도록 하고(적법성), 현실에 맞지 아니한 사항을 규정하여 국민에게 불편을 주지 아니하며(적절성), 재량권이 남용되지 않도록 구체적이고 명확하게 규정할 것(명확성) 등 5가지의 입안원칙을 제시하였다.\n○ 또, 그동안 행정규칙의 발령 형식이 다양하여 체계적으로 관리되지 못해온 점을 고려하여 공문서의 형식을 정하고 있는 「사무관리규정」에 따른 훈령·예규·지시·고시·공고의 형식 외의 방식으로는 발령하지 못하도록 하였다. 사례5 : 잘못된 발령 형식 예시 ●「사무관리규정」에서 인정하지 아니하는 “지침”의 형식으로 발령된 「실거래가 상환제 관련 행정처분기준」(보건복지가족부 지침)\n●「해양환경관리법」에서 해역별ㆍ용역별 해양환경기준을 “고시”하도록 하고 있는 것과 달리 해수욕장 수질기준을 “훈령”으로 정하고 있는 「해수욕장 수질운용 지침」(국토해양부 훈령)\n□ 행정규칙에 대한 일몰제의 전면 도입을 위한 기준과 범위를 정하였다.\n○ 우선 행정사무처리를 위해 발령되는 훈령·예규 등 행정규칙 중 행정기관 내부운영에 관한 것을 제외한 모든 행정규칙에 대하여 원칙적으로 3년의 존속기한 또는 재검토기한을 설정하도록 하였다.\n※ 일몰제는 효력상실형(존속기한)과 재검토형(재검토기한)으로 구분되며, 법률의 위임이나 국제관계에 관련된 행정규칙은 재검토형으로 함.\n사례6 : 재검토기한 설정 대상\n●「독점규제 및 공정거래에 관한 법률」 제3조의2 및 같은 법 시행령 제5조의 위임에 따라 제정된 「시장지배적 지위 남용행위 심사기준」(공정거래위원회 고시)\n●훈령ㆍ예규 등의 폐지ㆍ제정에 따라 국제관계에 영향을 미치는 「수입화장 품질검사 면제에 관한 규정」(식품의약품안정청 고시)\n- 만약, 유효기간이 만료된 훈령·예규 등을 계속하여 시행할 필요가 있는 경우에는 존속기한을 다시 설정하여 발령할 수 있게 된다.\n○ 한편, 상위 법령에 3년 이상의 존속기한이나 재검토기한이 설정된 경우, 해당 훈령·예규 등을 3년 이상 계속하여 적용해야 할 특별한 사정이 있는 경우에는 법제처와 협의하여 5년으로 연장이 가능하도록 하였다. - 또한, 행정기관의 지나친 행정부담을 감안하여 비공개 대상 행정규칙과 인사관리·위원회운영 등 행정기관 내부운영에 관한 행정규칙은 일몰제 적용대상에서 제외하였다.\n사례7 : 5년 설정 대상 예시\n●3년 이상의 존속기한이 설정되어 있는 「지상파텔레비전방송의 디지털 전환과 디지털방송의 활성화에 관한 특별법」(유효기간: 2013. 12. 31.)의 위임에 따라 발령된 「지상파 텔레비전의 아날로그방송 종료 안내문 부착에 관한 고시」(방송통신위원회 고시)\n사례8 : 적용제외 대상 예시\n●행정기관 내부운영에 관한 사항을 정하고 있는 「보직관리기준」(국토해양부 등의 훈령), 「정책자문위원회 운영규정」(지식경제부 등의 훈령) □ 소관 기관별로 행정규칙에 대한 재검토기한 명시 후 법제처에 통보해야 한다.\n○ 훈령·예규 등의 소관 중앙행정기관에서는 일몰제 적용을 위해 3년의 존속기한이나 재검토기한의 설정대상에 대하여는 자체적으로 해당 훈령·예규 등에 기한을 명시하여 발령한 후 10일 이내에 법제처에 통보하여야 한다. 법제처에서는 발령된 훈령·예규 등에 일몰제 적용이 제대로 되었는지를 사후에 확인하여 문제가 있으면 보완을 요청할 수 있도록 하였다.\n○ 예외적으로 5년의 존속기한이나 재검토기한을 설정하거나 일몰제 적용의 제외를 받으려면 발령 1개월 전에 미리 법제처장과 협의를 거치도록 하여 일몰제가 통일적이고 적정하게 관리될 수 있도록 하였다.\n⃞ 앞으로 법제처는 행정규칙 일몰제 및 입안기준에 관한 가이드라인을 5월 중 부처에 통보하고, 6월 중순까지 각 부처와 협의하여 존속기한 등의 설정대상을 확정한 후 6월 중순부터 8월 중순까지 각 부처가 소관 훈령 등의 폐지 등 정비를 추진토록 할 것이다. ○ 이와 같이 국민에게 영향을 주는 모든 행정규칙을 주기적으로 재검토하도록 함으로써 행정 내부규정인 훈령·예규 등의 현실적합성과 합리성 및 투명성이 높아질 전망이다.\n○ 또한, 훈령·예규 등의 발령기준이나 형식이 체계적으로 관리되어 국민불편을 사전에 예방하고 행정사무가 적정하게 집행될 수 있을 것으로 기대된다.\n○ 특히, 국민이 문제를 건의하기 전에 정부가 스스로 검토하여 개선함으로써 국민들의 규제개선 체감도 및 신뢰도가 높아질 것으로 전망된다. tag·법제처,대통령훈령,이석연,훈령,예규,행정규칙,폐지,국민생활,불편\n법령생활백서 KTV 유쾌한 발견 법제처 소식 今日のアクセス\n법제처 소식 リスト形式で表示\n내 아이 통화내역 부모가 열람할 수 있다! 없다?\n생활법령 “여기에 다 모였네”\n법제처, ‘과태료·과징금 합리화 방안’ 발표\n법제처, ‘국민불편 법령 개폐 방안’ 국무회의 4차 보고\n[법제처] 재량행위 투명화 사업의 성과 브리핑\n법제처와 국내 법과 대학간의 로스쿨 관련 MOU 체결\n[법제처] 6월 임시국회 법률안 처리대책 마련 브리핑\n[법제처] 법제처 COP전진대회 관련 재정기획관 브리핑


용서의 구체적 실천 방법 [박수룡 칼럼] - 미디어파인\n상처 배우자의 회복 - 삶을 되찾기 박수룡 라온부부가족상담센터 원장l승인2021.06.28l수정2021.06.28 13:10\n[미디어파인 칼럼=박수룡 원장의 부부가족이야기] 외도는 단순히 외도 배우자의 ‘몸’이 한 짓이 아니다. 때문에 그 몸이 돌아오는 것만으로 회복되지 않는다. 또 외도가 치명적인 점은 상대와 당신의 취약성 및 두 사람의 관계에 잠재되어 있던 문제가 드러난 데에 있다. 따라서 외도로부터의 회복에는 이런 문제들까지 바로잡는 과정이 필수적이다. ‘용서’는 이런 과정의 핵심 요소다. 당신들의 관계를 회복하거나 당신의 삶을 되찾을 수 있는 길은 용서를 통해서만 가능하다.\n이제 용서의 구체적 실천 방법에 대해서 이야기하겠다.\n용서 방법 1. 당신의 고통을 배우자의 탓으로 비난하지 않는다.\n당신은 배우자의 외도를 알게 된 때부터 관계 회복을 선택한 지금에 이르기까지 많은 고통과 좌절을 경험했을 것이다. 그래서 당신을 이렇게 만든 배우자에게 분노를 드러낼 수밖에 없었을 것이다. 그러나 외도 배우자가 관계 회복을 위하여 노력을 하며 당신도 이에 협력하기로 결심했다면, 당신이 최우선적으로 해야 할 일은 그 분노를 비난으로 표현하는 방식에서 벗어나는 것이다.\n물론 관계 회복을 선택했다고 해서 당신의 고통과 분노가 곧바로 사라지는 것은 아니다. 그러나 무분별한 분노는 외도 못지않게 관계 회복에 지장을 준다. 당신이 분노를 표현하지 않는다고 해도, 외도 배우자는 자신의 잘못과 당신의 고통을 알고 있다. 그러니 당신의 분노를 배우자에게 쏟는 대신, 가정 위기를 가져온 외도 자체에 향하도록 하라. 당신들이 하나가 되어 ‘우리 가정을 위태롭게 할 만한 상황을 다시는 만들지도 허용하지도 않겠다.’는 결심과 약속을 하라.\n용서 방법 2. 배우자의 외도를 당신들만의 비밀로 지킨다.\n외도를 알게 된 상처 배우자들은 분노에 휩싸인 나머지 가까운 사람들에게 배우자의 외도 사실을 폭로하곤 한다. 더러는 외도 배우자가 반성하도록 혼내 달라는 것이기도 하고, 더러는 상처받은 자신을 도와 달라는 요청이기도 하다. 충분히 이해할 수는 있지만, 폭로는 도움이 되기보다는 상황을 악화시켜서 나중에 관계를 회복하려고 할 때 장애가 되는 경우가 더 많다.\n이전 글에서 말했듯이 외도는 그 사람의 취약점에서 비롯한다. 미안하지만 당신에게도 어떤 취약점이 있을 것이다. 관계의 회복에는 각자의 취약점들을 보완하려는 노력이 중요한데, 외도 사실의 폭로는 이런 노력과 반대되는 것이다. 상대의 잘못을 비밀로 유지하는 것이 당신을 더 유리하게 하고 관계 회복에도 도움이 된다. 만일 당신이 이미 폭로를 했다면, 이 점에 대해서는 분명하게 사과를 하는 것이 좋다. 당장의 감정 해소보다는 냉정한 분별심이 훨씬 효과적이다.\n용서 방법 3. 함께 노력하기로 한 것을 주변 사람들에게 알린다.\n당신이 관계 회복을 결심하기 전에 배우자의 외도 사실을 이야기했거나, 혹은 당신보다 먼저 그 사실을 알고 있었던 사람들이 있을 것이다. 어쩌면 당신은 모르게 하려 했지만, 당신의 자녀나 부모님이 우연히 알게 되었을 수도 있다. 그들에게는 당신 두 사람이 함께 사과하면서 관계 회복을 위하여 노력하기로 한 사실을 확실하게 알리는 것이 좋다.\n이는 몇 가지 의미를 가지는데, 우선 이런 공개 선언을 통해서 당신들은 자신의 선택에 책임감을 갖게 된다. 또 그들에게는 당신들의 노력에 도움은 주되 훼방하지는 말라는 부탁이 된다. 특히 자녀들에게는 가정이 깨질 지 모른다는 불안에서 벗어나게 해준다. 그래서 당신들이 실제로 관계 회복에 성공한다면, 당신들의 노력과 성공은 그들에게 둘도 없는 귀감이 될 것이다. 혹시 관계 회복에 이르지 못하여 이혼을 하게 되더라도 당신이 끝까지 노력했다는 점은 인정받을 수 있다.\n용서 방법 4. 당신들의 생활을 만족스러운 것으로 만들어 간다.\n우리는 두 사람이 하나가 되기를 약속하며 결혼을 한다. 그러나 외도로 인하여 당신들은 다시 둘로 쪼개지고 말았다. 관계 회복이란 그 균열을 극복하고 또다시 하나가 되기로 노력하는 것이다. 그러려면 하나를 지속하지 못하게 했던 취약점에 대한 교정 작업이 필요하다. 이 교정의과정이 성공적이라면, 당신들의 결혼 생활은 점점 만족스럽게 변해갈 것이다.\n이 과정이 결코 쉽지 않을 것임은 당신들 두 사람이 잘 알 것이다. 상처 배우자에게는 분노와 의심이, 외도 배우자는 두려움과 불안이 장애가 된다. 비록 머리로는 관계 회복을 결심했더라도 마음 속의 불신까지 사라진 것은 아니기 때문이다. 이런 장애를 극복하며 계속 노력할 수 있게 해주는 것은 작은 성공들이다. 눈을 맞추며 이야기하는 시간이 늘고, 함께 웃을 수 있는 것들이 늘어나고, 서툰 점에 대해서는 서로 도움을 주고받는 과정을 통해서 다시 하나가 될 수 있겠다는 자신감을 회복하게 된다.\n용서 방법 5. 함께 노력하는 과정에는 쌍방향의 사과와 용서가 필요하다.\n당신들은 관계 회복을 약속하기 전에 이미 사과와 용서를 주고받았을 것이다. 그리고 그것은 주로 과거에 일어난 외도 행위에 관한 것이었을 것이다. 하지만 관계 회복을 선택한 지금부터는 ‘외도 배우자는 사과하고 상처 배우자는 용서하는’ 일방향에서 벗어나야 한다. 관계 회복을 위한 노력에는 두 사람이 사과와 용서를 주고받으며 서로를 위로하는 것이 필수적이다.\n외도 배우자들 대부분은 반성과 변화를 약속하고도 그 실천이 미흡한 점 때문에 수많은 사과를 반복하게 된다. 하지만 상처 배우자들 역시 용서를 약속하고도 (분노와 불신에서 채 벗어나지 못하여) 관계 회복에 지장을 주는 잘못을 저지르기는 마찬가지다. 이는 우리들 모두 불완전하며 연약한 존재들이기 때문이다. 외도의 충격에서 벗어나 관계를 회복하기로 했다면, 두 사람이 함께 자신의 약점을 인정하고 또 서로를 위로하며 감싸 안아야 한다. 이렇게 외도 배우자와 상처 배우자의 구분이 없어지는 것이 두 사람이 하나된 모습이며, 외도로부터의 진정한 관계 회복이다.\n당신 부부가 여기까지 결심이 섰다면, 이제는 부부 관계의 회복으로 나갈 준비가 되었다. 다음 글에서는 당신들 두 사람이 함께 실천하면 좋을 점들에 대해서 이야기할 것이다.


동남아시아문학총서 시리즈1 ㅣ 도빅투이, 안경환 ㅣ 한세예스24문화재단 ㅣ Ch?a đ?t : ti?u thuy?t\n도서 > 소설 > 외국소설 > 기타 외국소설\n인생이라는 이름의 연극 16,200원 (10%↓)\n판데르베익호의 침몰 16,200원 (10%↓)\n영주 16,200원 (10%↓)\n지금 베트남에서 가장 주목받는 도빅투이 작가의 대표작, 한국 최초 번역! 베트남 산악지대 소수민족인 몬족의 악랄한 영주, 그 아래 자유와 평등을 꿈꾸는 여성들… 몬족의 문화와 관습, 역사를 섬세하게 그려낸 매혹적인 명작! 지난해 국내 최초로 동남아시아 근현대문학 출판 사업을 시작한 한세예스24문화재단이 ‘동남아시아문학총서’ 시리즈를 발간한다. 동남아시아문학총서는 베트남, 인도네시아, 태국 등에서 호평받은 근현대문학 명작을 선별해 우리말로 번역한 도서로, 동남아시아의 다양한 문화와 역사, 그리고 공통의 정서를 담고 있다. 동남아시아문학총서 시리즈의 첫 번째 도서로 출간된 베트남 소설 《영주》(원제 Ch?a ??t, 2015)는 베트남의 최북단인 하장성 옌민현 드엉트엉 지역에서 전해 내려오는 몬족의 영주(領主) ‘숭쭈어다’에 대한 전설을 바탕으로 한 소설이다. 약 200년 전 인물인 몬족의 포악한 우두머리 숭쭈어다는 여성을 소유물로 삼고, 가난하고 힘없는 민중을 돌기둥에 매달아 공개 처형을 일삼는 등 절대권력을 휘두르는 흉악한 영주였다. 그의 삶은 사형을 집행하는 돌기둥에 얽힌 사적과 깊은 관련이 있다. 소설 《영주》는 숭쭈어다가 파국에 이르는 과정을 중심으로, 그에 매어 살면서 자유와 평등을 갈구한 여성들의 삶, 부당한 권력에 맞서는 민중의 봉기를 섬세하게 그려냈다. 쉴 틈 없이 박진감 넘치는 이야기 전개 속에서 몬족의 문화와 관습, 역사와 함께 ‘파멸을 부르는 인간의 탐욕’과 ‘여성의 자유와 평등’에 대한 생각을 엿볼 수 있다.\n작가의 말 1. 7월 장맛비는 나무 끝을 적시는데 먼 길 떠날 몬족의 새색시는 상념에 잡혀… 2. 몬족 사나이는 몬족 아가씨와 둘이 서로 맺어질 수 없는 사랑을… 3. 내 발걸음은 집으로 향하고 있으나 영혼은 너의 허리춤에 아직 잠들어 있다네 4. 하늘이 컴컴해져도 무슨 일로 컴컴해지는 줄을 모르는데 하늘이 컴컴해지니 덩치 큰 소도 하늘이 어둡게… 5. 몬족 사나이는 산꼭대기에서 몬족 아가씨와 사랑을 나누고 발아래 구름은 해님을 스치듯 지나가니… 6. 나는 너에 대한 사랑을 멈추고 너는 나에 대한 사랑을 멈추네 너는 잡았던 내 손을 놓고 내 등을 껴안지 않으니… 7. 네 집 대문 앞에 다 자란 아마초가 있는데 벌이 방금 찾아왔다네… 8. 등을 돌려 땅에 대항하고 가슴을 돌려 하늘에 대항한들 언제 사랑하는 마음을 알 수 있을까? 9. 날이 밝았다더니 어디가 밝더냐 지붕 틈바구니만 겨우 밝은 것을… 10. 나는 너를 버리지 못했건만 너는 쯔쯔새가 새 집에서 울듯 나를 버렸으니… 11. 서서히 죽고 나면 몸이 굳어질 것이니 응온나무 마른 잎사귀 아래서 바로 죽을 것이니… 12. 나는 너를 좋아하지만 너와 결혼할 수 없고 너는 나를 좋아하지만 나와 결혼할 수 없으...니… 13. 산은 오빠와 저를 오랫동안 갈라놓을 수 없으나 땅은 오빠와 저를 수년간 갈라놓을 수 있다니… 14. 내 너에게 작별을 고하나 네가 모를까 걱정이나 네가 나에게 작별을 고하면 난 너를 나무둥치를 휘도는 시냇물처럼 보내주리라… 15. 만약 이 몸이 이슬방울이라면 나는 낭자의 손바닥에서 녹게 해달라고 하리다… 16. 나는 남고 오빠는 떠나니 벌레가 갈댓잎으로 집을 지을 때 오빠는 떠나요… 17. 부모는 삼일장을 치르고 나서 너를 가져다가 동산에 묻을 것이라니… 18. 내일은 아침밥을 빨리 해 먹고 내 동생을 잔디 언덕에 갔다 파묻으려니… 19. 곧게 솟은 좋은 길에는 신발을 신고 평평한 길은 줄 엮는 데 편리하니… 옮긴이의 말 도빅투이 연보\n“이 집 여편네들은 모두 저 문을 들어올 때 이미 여자 노릇을 할 수 없었지요. 오직 영주를 위해 요와 이불이 되고 발 아래에서 보초를 서는 것뿐이지요. 형님, 애 낳고 싶어요? 둘째 형님, 셋째 형님, 애 낳고 싶어요? 아이고, 아무도 낳고 싶지 않군요. 그게 원한다고 되겠어요? 죽을 때가 되면 영감이 형님들을 위해 울어나 줄까요? 예, 안 울어줄 겁니다. 재산이 많은 것은 사실이나 그는 입도 없고 울 수도 없는 사람이에요.” 큰 마님은 방쩌의 말을 들으면 들을수록 마법에 걸린 것처럼 입이 딱 벌어져 아무 말도 할 수 없었다. 방쩌가 말을 잘못했나? 아니다. 아주 옳은 말을 했다. 많은 사람이 그녀가 한 말과 똑같이 생각했고, 그중에는 큰 마님도 포함되었지만 누구도 감히 입 밖에 내지 못했을 뿐이다. 그랬다가는 혀가 잘리고 입이 꿰매어지고 이가 뽑힐까 봐 겁을 냈다. 그러나 그녀는 감히 그렇게 말했다. 큰 마님은 손을 내밀어 방쩌의 입을 막으려 했으나 그녀는 큰 마님의 손을 뿌리쳤다. “형님은 도대체 뭐가 두려워요? 방쩌가 말한 것은 다 이 방쩌가 책임질 텐데 뭘 겁내는 건가요?” - p.59~60, 〈3. 내 발걸음은 집으로 향하고 있으나 영혼은 너의 허리춤에 아직 잠들어 있다네〉에서 “너희가 같이 살고 싶어 했으니 그렇게 해주마. 돌기둥, 방금 말한 것이 네놈 둘 때문에 거기 있다. 네놈 둘이 거기에다 만들어놓은 것이야. 내가 만들어놓은 게 아니고.” 영주는 말을 끝내고 홱 돌아가 안으로 들어갔다. 루민상은 더럭 겁이 나 뒤따라가려고 벌떡 일어났으나 이내 붙잡혀서 땅바닥으로 고꾸라지고 말았다. 방쩌는 고개를 돌렸다. 땅바닥에 나뒹굴며 무서워서 바지에 오줌을 지리기까지 한 불구의 개를 보고 싶지 않았기 때문이다. - p.78~79, 〈4.하늘이 컴컴해져도 무슨 일로 컴컴해지는 줄을 모르는데 하늘이 컴컴해지니 덩치 큰 소도 하늘이 어둡게…〉에서 잔악한 영주는 날이 갈수록 더욱 잔인해졌다. 복마세를 늦게 내거나, 눈을 크게 뜨고 영주를 쳐다보거나, 양귀비 열매를 몰래 따면 영주는 “뒈져!”하고 말했다. 또 자주 예쁜 아가씨를 잡아 왔는데, 요즈음은 이 일에 관심이 더 많아졌다. 그래서 어느 집이고 예쁜 딸이 있으면 밖에 나가지 못하게 하고 아주 조심스럽게 숨겨두었다. 만약 나가야 할 일이 있다면 숯검정을 얼굴에 바른 뒤 낡은 치마로 갈아입고 해진 신발을 신고 나갔다. 그리고 서둘러 일을 보고 재빨리 집으로 돌아왔다. - p.108~109, 〈6.나는 너에 대한 사랑을 멈추고 너는 나에 대한 사랑을 멈추네 너는 잡았던 내 손을 놓고 내 등을 껴안지 않으니…〉에서\n1975년생. 중국과 국경을 접하고 있는 베트남 최북단 지역인 하장성에서 태어나고 자랐다. 1994년부터 작품활동을 시작해 소설에서 에세이까지 다양한 장르를 넘나들며 활동 중이며, 베트남 주요 문학상을 다수 수상한 베트남 국민 작가다. 베트남 국방부 정치총국 산하 《군대문예》 잡지사에서 부편집장을 역임했고 현재는 창작위원회에서 근무하고 있다. 1994년 19세 때 단편소설 《회색 구슬 목걸이》가 《띠엔퐁신문》에 게재되며 문학의 길로 들어섰다. 이듬해인 1995년 띠엔퐁신문 신춘문예상을 수상했으며, 이후 1999년 《군대문예》 단편소설 1등상, 2012년 베트남소수민족예술문학회 산문 1등상, 2014년 하노이예술문학연합회 소설 1등상 등 베트남을 대표하는 유수의 문학상을 다수 받았다. 소설 《영주》 이외에도 산문집 《꽃이 노랗게 피어 있을 때》, 단편집 《돌 울타리 뒤쪽에서 울린 피리 소리》, 소설 《심연의 고요함》 등을 발표했다.\n인생이라는 이름의 연극


복지지출 폭증 속 예타 면제 100조…'결국 유권자가 심판해야'\n복지지출 폭증 속 예타 면제 100조···"결국 유권자가 심판해야"\n입력2021-07-29 18:03:13 수정 2021.07.29 18:03:13 송종호 기자\n[창간기획 '리셋 더 넥스트]\n<5> 선택의 순간 - '복지 경선'으로 변질된 대선\n현 정부 출발점 '소주성'부터 꼬여\n재정의존성 커지고 복지 갈증 심화\nSOC 폭주로 예타 면제도 역대 최대\n기본소득 등 건전성 외면 정책 봇물\n"견제장치 마련하고 시민참여 절실"\n4·7 재보궐선거일인 지난 4월 7일 서울 영등포구 윤중초등학교에 마련된 투표소에서 시민들이 투표를 위해 줄을 서서 기다리고 있다./권욱 기자\n소득 주도 성장으로 인한 저숙련 노동자들의 고용 악화가 재정에 부담으로 작용하고 있다는 지적이 나오는 가운데 정치권이 예비타당성 면제를 통해 사회간접자본(SOC) 폭주 행보를 보이고 있다. 대통령 예비 후보에 대한 기대가 커지고 있는 상황에서 국민들의 변화에 대한 열망의 틈새를 비집고 포퓰리즘 공약이 유권자들을 사로잡고 있는 것이다. 특히 대선 예비 후보들이 앞다퉈 복지 확대를 내세우면서 대선 경선이 복지 경선으로 변질됐다는 비판도 제기된다. 이에 따라 정치평론가들은 유권자들이 국회가 재정 수호자 역할을 포기하고 있는 만큼 건전한 재정 민주주의를 위해 시민들의 깨어 있는 의식이 필요하다고 지적했다. 대선을 앞두고 정치권의 포퓰리즘 폭주를 진정시킬 수 있는 해법이 결국 유권자의 참여밖에 없는 상황이다.\n◇시작부터 재정 의존성 키운 ‘소주성’=문재인 대통령은 야당 대표 시절인 지난 2015년 정부가 제출한 이듬해 예산안에 대해 “국가 채무 비율이 사상 처음으로 재정 건전성을 지키는 마지노선인 국내총생산(GDP) 대비 40%가 깨졌다”며 “박근혜 정부 3년 만에 나라 곳간이 바닥났다”고 맹비난했다. 그랬던 문 대통령이 집권 후에는 “40%의 근거가 무엇이냐”며 재정 당국을 압박했다. 이를 두고 이필상 서울대 특임교수는 현 정부 경제정책의 출발점 자체를 문제의 시작으로 꼽았다. 이 교수는 “최저임금 인상으로 소득을 높이고 복지 지출을 확대하면 소비가 촉진돼 경제가 성장한다고 한 소득 주도 성장이 문제의 출발점”이라며 “저숙련 근로자가 많아 고용을 줄이는 효과가 컸고 노동시장이 경직적이라 재정에 의한 경기 부양 효과는 작았다”고 지적했다. 이 교수는 또 “고용 악화로 취약 계층이 늘어 복지 지출은 그만큼 더 늘었고, 재정 효과를 과장해 재정 악화에 대한 사람들의 문제의식이 흐려지고 재정 지원 의존 의식은 커졌다”고 분석했다. 더 큰 문제로 이 교수는 “앞으로 금리 인상 시기인 만큼 가계와 기업의 부채 부담이 늘어났을 때 국가 재정이 완충 역할을 해야 하는데 이미 그 한계를 넘어섰다”고 우려했다.\n◇무력해진 ‘예타’…與, SOC 폭주=현 정부는 출범 이후 SOC 지원까지 폭주 행보를 보였다. 문재인 정부 출범 이후 지난해까지 예타 조사 면제 사업 규모만도 총 97조 원을 넘겼다. 예타제도는 김대중 정부 때 처음 마련된 것으로 현 정부의 면제 사업 규모는 역대 최고다. 임기 말 예타 면제 사업까지 더해지면 그 규모는 100조 원을 훌쩍 넘을 것으로 전망된다. 정부가 역대급 예타 면제를 남발하면서 국가 재정 위기감은 더욱 고조되는 상황이다. 문재인 정부의 예타 면제 규모는 지난해까지 총 120건, 사업비 규모는 97조 3,000억 원으로 이명박 정부(60조 3,109억 원), 박근혜 정부(23조 6,169억 원) 때 면제됐던 예타 규모를 모두 합친 것보다 많았다.\n◇대선·지선 앞두고 與野의 돈 풀기 경쟁=대통령 선거가 임박하면서 정치권이 재정 건전성은 외면한 채 경쟁적으로 포퓰리즘 정책을 쏟아낼 가능성은 더욱 높아지고 있다. 최근 경기도는 6개 시군에서 농민 개개인에게 현금을 주는 ‘농민기본소득’제도를 시행하기로 했다. 농민기본소득 지급이 경기도 전역으로 확대될 경우 수천억 원의 혈세 투입이 불가피하다. 농민기본소득 실험에 참여하는 6개 시군 중 이천시(51.0%) 외에는 재정 자립도가 20%대에 머물러 있지만 현금 지급부터 공언한 셈이다.\n야당도 마찬가지다. ‘안심소득(오세훈 서울시장)’ ‘공정소득(유승민 전 국민의힘 의원)’ 등을 제시하며 기본소득에 맞불을 놓은 상태다. 이준석 국민의힘 대표는 송영길 더불어민주당 대표를 만나 ‘전 국민 재난지원금’이라는 제안을 덜컥 받았다가 적지 않은 논란을 일으켰다. 보수의 원칙과 가치까지 훼손하며 논란을 키운 것은 결국 선거를 의식해서였다. 더 큰 문제는 미래 세대에 빚 폭탄을 안기는 ‘퍼주기식 포퓰리즘’을 비판하고 견제해오던 야당이 스스로 원칙과 소신을 저버릴 경우 견제 장치 자체가 사라지게 된다는 점이다.\n◇길 잃은 재정 수호자…시민 참여 절실=행정학자 에런 윌다브스키는 정치인과 공공 기관의 관료를 ‘예산 지출자(spender)’와 ‘재정 수호자(guardian)’로 나눌 필요가 있다고 지적한 바 있다. 특히 그들 간의 견제와 균형을 파악함으로써 해당 국가의 예산 과정과 재정 민주주의의 본질을 이해할 수 있다고 주장한다. 결국 국회가 기본적으로 ‘재정 수호자’ 역할을 해야 한다는 이야기다. 신율 명지대 교수는 “재정 수호자 역할을 해야 하는 국회마저 포퓰리즘 법안을 발의하고 대선 주자와 동조되는 현상은 돈을 뿌리는 이른바 매표 행위에 동참하는 것과 다름없다”며 “깨어 있는 유권자들이 심판해야 한다”고 목소리를 높였다. 신 교수는 “포퓰리즘 공약이 우후죽순 나오는 상황에서 재정 민주주의를 세우기 위해 시민들의 각성 있는 참여가 필수적”이라고 강조했다.\n심상정 "돈 받은 자=범인·설계한 자=죄인"…이재명 "설계자 착한 사람"\n이재명 "국힘 방해로 이익환수 100%못해…벼락거지 안타까워"


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골드만삭스 단독 회장 자리에 오른 데이비드 솔로몬은 누구인가 : 월간조선\n골드만삭스 단독 회장 자리에 오른 데이비드 솔로몬은 누구인가\n게리 콘 前 NEC회장이 골드만삭스에서 물러난 뒤 혈투 끝에 자리 꿰 차\n골드만삭스의 차기 회장직에 낙점된 데이비드 솔로몬 사장이 작년 뉴욕의 한 전자음악 페스티벌에서 디제잉을 하는 모습. 사진=EM Awards\n세계 최대 투자은행인 골드만삭스(Goldman Sachs)의 수장이 바뀌었다. 투자은행과 기업인수합병 등을 맡아온 데이비드 솔로몬(56)이다.\n골드만삭스는 지난 12일(현지시간) 두 명의 공동 사장 중 전통적 핵심 부문인 트레이딩을 총괄해온 하비 슈워츠(54)가 사임한다고 밝혔다. 이로써 솔로몬이 단독 사장으로 올라서고, 로이드 블랭크파인(63) 현 회장이 연말께 물러나는 대로 회장직을 승계한다.\n후임 회장 자리를 놓고 슈워츠와 솔로몬은 경쟁했다. 둘의 경쟁은 “유례없는 피 튀기는 전쟁”(파이낸셜타임스) “헝거 게임(생존 전투)”(뉴욕타임스) 등으로 불렸다. 알력 다툼과 정보전, 언론 노출 경쟁과 망신 주기 등으로 이전투구를 벌였다.\n솔로몬과 슈워츠가 맞붙은 시기는 2016년 11월이다. 당시 승계 1순위로 꼽히던 게리 콘 사장이 트럼프 정부 초대 국가무역위원회(NTC) 위원장으로 발탁되면서 이례적으로 '공동 사장' 체제가 들어섰다. 금융 위기를 안정적으로 넘기고 퇴임을 1년여 앞둔 블랭크파인 회장이 후계 고민 끝에 던진 카드였다.\n작년 초에는 임원 연례회의 때 슈워츠가 회사 운영에 관한 연설을 마치자, 블랭크파인이 솔로몬에게 예고 없이 마이크를 넘겨 그가 버벅 거린 일도 있었다. 당시 회장이 두 사장에게 똑같이 발언 기회를 주기 위해 그런 것인지, 슈워츠 측의 ‘작업’에 따라 솔로몬에게 창피를 주려 했는지를 두고 갑론을박이 이어졌다.\n정통 기업인 이미지였던 슈워츠와 달리 솔로몬은 자유분방한 성격을 지닌 것으로 알려졌다. 실제 뉴욕 클럽이나 해변 댄스파티에서 ‘D-솔’이란 가명으로 전자음악 디제잉을 하고, 금융계 인사들이나 연예인, 동네 주민을 뒤섞은 파티를 열면서 광범위한 네트워크를 다졌다. 부하들에겐 “주말은 꼭 쉬고, 자신만의 취미를 가지라”고 당부한다. 남성 위주 문화를 타파하기 위해 여성 임직원 비중을 50%까지 늘리자고 주장하기도 했다.\n솔로몬은 지난 1980년대 중반 투자은행인 드렉셀번햄램버트에 입사하면서 월스트리트맨이 됐다. 휴일에는 대학 친구들과 애틀랜틱시티의 카지노를 즐겨 찾았다. 누구보다 승부를 즐기는 성격이었다.\n이후 베어스턴스를 거쳐 1999년 골드만삭스에 외부인사 파트너로 합류했다. 당시로선 드문 경우였다. 그러나 맡은 업무는 한직에 속하는 정크본드(신용등급이 낮은 기업이 발행하는 고위험·고수익 채권) 사업을 구축하는 일이었다. 이후 강인한 체력과 성실함으로 무장한 솔로몬은 2006년 골드만삭스 투자은행부문 대표에 올랐다. 당시 골드만삭스가 2008년 글로벌 경제위기를 딛고 일어서는 데 기여했다는 평가를 받았다. 골드만삭스에서 가장 오래 대표직을 역임한 인물로 꼽히기도 한다.\n투자은행인 베어스턴스에서 솔로몬과 함께 일한 크리스 네이세타 힐튼호텔 CEO는 그에 대해 “솔로몬은 피리 부는 소년”이라며 “사람들이 그를 따르기를 원한다”고 회고했다. 가령 신입사원의 근무 시간을 조정해주고 급여를 인상해 그들의 이탈을 막는 것이다. 물론 평가에 있어서는 냉정했다. 하위 성과 5% 직원에게는 보너스를 지급하지 않는 원칙을 엄격하게 적용했다. 파이낸셜타임스(FT)는 그를 “냉철하고 고집 센(hard-nosed) 투자은행가”라고 칭했다.


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“지금 한국은 지옥”…돈 아끼려 나라 팔아먹는 사람들 | 1boon\n“지금 한국은 지옥”…돈 아끼려 나라 팔아먹는 사람들\n“이웃이 사망했다”···여행 취소 수수료 아끼려 가짜뉴스 퍼뜨리는 사람들\n641,549 읽음 2020.03.11\n일부 여행 카페 글 논란\n위약금·수수료 안 물기 위해\n“한국인 위험하다” 메일 보내\n“지금 한국은 지옥입니다. 길거리에서 수많은 사람이 쓰러지고 있고 어제도 제 이웃이 사망했습니다.”\n국내 대표 여행 정보 인터넷 카페에 호텔 취소 수수료를 물지 않는 법이라고 올라온 글이다. 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)이 퍼지면서 외출과 여행을 자제하는 사람들이 늘었다. 하지만 예약해 둔 항공권과 호텔을 취소하려면 위약금이나 취소 수수료를 물어야 한다. 일부 사람들이 이를 아끼기 위해 가짜뉴스를 퍼뜨리고 있다.\n예능 '짠내투어'에서 호텔 체크인하는 장면(본 사진은 기사와 직접적인 관련이 없습니다)\n◇한국 사망자 수천명이라 주장하는 사람들\n3월4일 네이버 대표 여행 카페에 해외 호텔 예약을 수수료 없이 취소하는 방법을 소개하는 글이 올라왔다. 글을 쓴 사람은 자신이 올린 내용을 번역해 호텔로 보내라고 했다. 한국이 지옥이라는 설명과 “환불 안 해줘도 되지만 제가 가서 당신의 호텔과 나라에 악영향을 줄까 걱정됩니다. 현명한 판단 하시길 바랍니다”라는 내용이었다.\n여행 정보 인터넷 카페에 올라온 글\n출처해당 카페 캡처\n해당 글이 올라오기 5분 전에는 호텔 취소 수수료를 내지 않기 위해 “좀 더 압박을 줘야 한다”는 글이 올라왔다. 글쓴이는 메일에 보낼 상황을 구체적으로 묘사했다. “우리 아파트에 확진자가 발생했다. 그 확진자와 나는 평소에 같은 엘리베이터를 사용한다. 그래서 나는 지금 자가격리 중이다”라는 내용이다.\n호텔이나 항공사에서 자가격리를 확인하는 서류를 요청할 것도 대비해야 한다고 했다. 보건소에서 자가격리 대상자에게 격리 통지서를 발급해주기 때문이다. 글쓴이는 감염 당국이 요청한 것은 아니지만, 회사와 주변 사람들을 위해서 자가격리 중이라고 덧붙여야 한다고 설명했다.\n호텔에서 하루에 30만원씩 총 120만원을 ‘드디어’ 환불받았다는 사람도 등장했다. 환불 소식을 알리면서 다른 회원들에게 “환불해주지 않으면 너희 호텔에 큰 손해를 끼칠 것”이라는 식으로 보내면 환불해 준다고 했다. 이어 그는 “한국은 이미 사망자가 수천명이지만 뉴스에 안 나온다”, “한국 의료기술도 떨어지고, 이미 확진자가 수만명 이상 될 것이다”, “한국인들은 위험하다”라고 묘사하라고 조언했다.\n◇코로나19 환자라고 거짓 메일 보내기도\n일부 회원의 비상식적인 행동에 대해 카페 내에서 비판이 잇따르고 있다. 한 회원은 “이용자 중 극소수라고는 하지만, 그 소수 때문에 카페에 대한 인식이 안 좋아진다”고 지적했다. 다른 회원들은 돈 몇 푼에 나라를 팔아먹는다고 비판하고 있다. 9일 현재 해당 글들은 삭제된 상태다.\n터질 게 터졌다는 반응도 나온다. 회원들은 3월 초부터 이런 글이 자주 올라왔다고 했다. 취소 불가인 호텔에 코로나19 환자라고 거짓 메일을 보내놓고, 증명서를 요구하자 호텔을 욕하는 사람도 있었다. 환불을 안 해주는 특정 호텔이나 여행사를 언급하면서 ‘망해라’, ‘다시는 안 쓴다’고 하는 댓글도 다수였다.\n2012년부터 카페 회원이었던 최씨는 “며칠 전에 카드 해외 승인을 차단하면 취소 불가인 호텔 요금 승인이 안 되냐는 글을 봤다”고 말했다. 그는 “해당 글에 취소를 안 해주면 가서 내내 기침해버리라는 댓글이 달렸다”고 했다. 이어 “상황이 갈수록 심각해지는데, 심각성을 모르는 것 같아 부끄럽다”고 덧붙였다.\n◇비행기 운항 안 해도 호텔 환불받기 어려워\n이들이 코로나19 환자 행세까지 하는 이유는 취소 위약금 때문이다. 코로나19를 우려해 해외여행을 취소하면 항공권 호텔 숙박비 등의 위약금을 내야 한다. 항공사에서 노선을 취소하면 항공권은 전액 돌려받을 수 있지만, 호텔이나 여행 상품은 위약금을 물어야 한다. 국외여행 표준약관에 항공권만 보상받을 수 있다고 나와 있기 때문이다. 또 환불 불가 조항이 달린 상품은 원칙적으로 환불이 불가능하다.\n상황이 이런 탓에 소비자와 여행사 간 환불·위약금 분쟁이 늘고 있다. 공정거래위원회는 1월 20일부터 3월 3일까지 공정위 산하 ’1372 소비자상담센터’에 접수된 해외여행 위약금 관련 민원이 1998건이라고 7일 밝혔다. 지난해 같은 기간보다 4~5배 늘어났다. 소비자들은 코로나19가 천재지변과 같은 사고인 만큼 전액 환불해달라는 입장이다. 하지만 전염병은 천재지변에 해당하지 않아 환불을 강제할 수 있는 규정이 없다.\n이에 공정위는 2월 27일 여행업협회 관계자들과 간담회를 했다. 이 자리에서 “한국인에 대한 입국 금지, 강제격리, 검역 강화 조치를 결정한 나라는 위약금 없이 환불이 이뤄질 수 있도록 도와달라”고 요청했다. 여행업협회는 “한국인 입국 금지·강제격리 국가 여행 취소는 위약금 없는 환불이 합리적”이라고 했다. 하지만 “검역 강화 국가는 여행이 가능한 만큼 약관에 따라 위약금을 부과할 수밖에 없다”고 했다.\n한편 일부 호텔과 예약 플랫폼들은 자체적으로 취소 위약금을 받지 않고 있다. 대표적으로 윈덤호텔&리조트는 한국·이탈리아인들의 취소 위약금을 면제해준다. 면제 기간은 2월 말부터 3월 31일까지다. 글로벌 온라인 여행사 익스피디아도 3월 체크인인 호텔 취소 수수료 면제 방침을 내놨다. 2월 25일 이전에 예약한 건은 취소 수수료를 받지 않는다.


마진 낮은 유통·투자단계 바이오…지속되는 영업적자\n경쟁심화·임상 불확실성 존재…M&A로 빠른 회복 노려\n입력 : 2022-01-10 09:10:00 ㅣ 수정 : 2022-01-10 09:10:00\n이 기사는 2022년 01월 6일 19:2 IB토마토 유료 페이지에 노출된 기사입니다.\n[IB토마토 손강훈 기자] 불안정한 사업구조와 높은 실적변동성을 가졌다고 평가받는 에이치엘비생명과학(067630)이 타법인 인수로 매출처 다변화에 이에 따른 수익성 개선을 노린다. 이를 위한 실탄 마련을 위해 1000억원 규모의 자금조달도 결정했다. 그동안 수익구조 개편을 진행해왔지만 여전히 부진한 영업실적을 내고 있는 상황에서 인수·합병(M&A)을 통한 종속기업 편입으로 단기간에 실적개선 효과를 노리겠다는 전략으로 보인다.\n6일 금융감독원 전자공시시스템에 따르면 에이치엘비생명과학은 1000억원 규모의 신주인수권부사채(BW) 발행을 진행 중이다. 모집금액 전액은 구주주 청약을 통해 이뤄지며 1주당 1047.1414603608원이 배정된다. 만약 미청약금액이 발생하게 되면 이를 일반에게 공모한다.\n이번 자금조달은 타법인 인수를 위한 것이란 평가다. 1000억원 중 700억원을 타법인 지분 취득에 배정했기 때문이다. 에이치엘비생명과학은 증권신고서를 통해 “신약 개발 사업의 매출과 이익 지속성이 부족한 점을 보완하기 위해 사채발행 자금 700억원을 타법인 지분 취득 자금으로 사용한다”라며 “기존 사업부와 시너지뿐만 아니라 사업 다각화에 따른 매출 다변화 효과를 기대하면서 특정 업종에 국한되지 않은 인수 대상을 다방면에서 검토 중이다”라고 설명했다.\n특히 타법인 인수를 위한 사채 발행이라는 해석이 가능한 점은 에이치엘비생명과학의 불안한 사업구조와 부진한 영업실적에서 찾을 수 있다.\n에이치엘비생명과학의 사업구조를 살펴보면 ESCO(에너지절약전문기업)와 신재생에너지로 이뤄진 에너지 사업과 의약품 유통 사업, 바이오 신약과 의료기기를 개발하는 바이오 사업으로 구성돼있다. 2015년 최대주주가 에이치엘비(028300)로 변경된 후 신규사업 확대를 위해 2016년 8월 ‘신화어드밴스’를 인수, 의약품 유통 시장에 진출했고 2018년 3월 에이치엘비셀(전 라이프리버)을 사들이며 바이오 사업으로 영역을 확장했다.\n문제는 사업의 지위나 안정성에서 높은 평가를 받지 못하고 있다는 점이다.\n의약품 유통사업은 전체 매출의 70%를 차지하는 등 주력으로 떠올랐으나 국내외 제약사로부터 의약품을 매입해 병원 등 매출처에 납품하는 구조적 한계로 인한 낮은 가격 협상력과 저마진이 지속되고 있으며 바이오 사업의 경우 현재 투자 단계로 본격적인 매출이 발생하지 않았다. 기존 사업인 에너지는 수주에 따라 수익성이 결정되는 높은 실적 변동성을 갖고 있다.\n실제 한국기업평가는 “불안정한 사업구조와 높은 실적변동성으로 사업안정성이 미흡하며 이는 영업적자 지속으로 이어지고 있다”라는 분석을 내놓았다.\n최근 영업실적은 점점 나빠지고 있다. 에너지사업의 영업실적을 대략적으로 알 수 있는 에이치엘비생명과학의 개별기준 실적을 보면 2017년 매출 167억원과 영업이익 7억원을 거뒀지만 2018년 매출 43억원과 영업이익 -65억원, 2019년 매출 124억원과 영업이익 7억원, 2020년 매출 148억원과 영업이익 -46억원으로 변동성이 매우 큼을 알 수 있다. 2021년 3분기 누적으로 매출 88억원과 영업손실 55억원을 기록하고 있어 2019년 영업이익에서 흑자를 거두지 못했다면 올해 관리종목 지정 요건(4년 연속 개별기준 영업손실)을 충족할 수도 있었다.\n연결기준 실적을 보면 사업다각화를 위해 진출했던 의약품 유통사업과 바이오 사업이 그다지 큰 역할을 하지 못하고 있음을 알 수 있다.\n2017년 매출 1064억원, 2018년 1025억원에서 의약품 유통 사업의 성과에 힘입어 2019년 1140억원으로 전년 대비 11.3% 증가했으나 영업이익은 2017년 10억원에서 2018년 -80억원으로 적자전환한 뒤 2019년 -45억원으로 적자를 지속했다.\n2020년 일부 역마진 거래처와 거래를 중단한 영향으로 의약품 유통사업의 매출이 줄면서 전체 매출은 918억원으로 전년 대비 19.5% 감소했고 영업이익은 -81억원으로 적자폭이 커졌다. 2021년 3분기 누적 매출은 380억원으로 전년 동기 대비 47.6%가 줄었고 영업손실은 84억원으로 9개월 만에 2020년 한 해 영업손실 규모를 초과하는 등 실적 악화세가 이어졌다.\n영업이익의 경우 저마진 구조의 의약품 유통사업이 주력 매출사업이 된 상황에서 바이오사업의 확장에 따른 판매관리비 등 비용증가가 맞물리면서 2018년부터 영업손실을 기록하고 있다.\n물론 에이치엘비생명과학은 의약품 유통 사업에서 대형 도매·약국 거래의 초단기확대, 신규 병원 확보 활동 강화, 입찰병원 진입 기회 조기 확보와 총판 사업, 비급여 시장 진입, 메디컬 약국 신규확대 등을 통한 매출 확대를 계획 중이며 국내 판권을 보유하고 있는 리보세라닙, 파이로티님 등 신약물질의 신약허가나 임상 통과를 통한 매출 실현 등을 기대하고 있다.\n그럼에도 경쟁심화에 따른 의약품 유통 사업의 환경 악화와 바이오 사업의 임상지연과 그에 따른 비용증가 등으로 영업실적 개선에 대한 불확실성이 존재하는 만큼 성과를 내고 있는 회사를 인수, 종속기업으로 편입해 연결기준 영업실적에 바로 반영토록 하는 것이 단기간에 빠른 실적개선 효과로 이어질 수 있다.\n이와 관련 김승언 한국기업평가 연구원은 “영업실적에 즉각적인 기여가 가능한 타법인에 대한 M&A 등에 자금소요가 이루어질 것”이라고 예상했다.\n에이치엘비생명과학 관계자는 <IB토마토>에 “타법인 인수와 관련 구체적으로 윤곽이 잡히지 않았다”라며 “그동안 적자가 지속돼왔던 만큼 인수 대상은 기존 사업과 연관된 업종을 고려하기보다는 수익성과 성장성을 중요하게 보고 결정될 것”이라고 말했다.\nHLB(28300) 34,950 35,050(0.29%)\nHLB생명과학(67630) 11,800 12,350(4.66%)\n[IB토마토]노바렉스, 유증 후 무증…'최대주주' 위한 묘수\n[IB토마토](IPO클립)영창케미칼, 공모가 상단 1만8600원 확정\n[IB토마토](크레딧시그널)금호건설, 실적 개선됐지만 …계열 지원 부담 지속\n[IB토마토]KH그룹, 평창 발전 위해 나선다…알펜시아 활용 적극 행보\n코스피, 외인·기관 매수에 사흘 연속 상승…3000선 눈앞\n(추천주)"에이치엘비, CRO 업체 '노터스' 인수…글로벌 시장진출 본격화"\n코스피, 배당락 효과에 0.9%↓…돌아온 개인 '3조' 순매수\n코스피, 기관 매도에 약보합 출발…2980선\n코스피, 1% 넘게 하락…2920선 후퇴


삼성전자, "갤럭시 A50 온라인 사전 판매" 실시 - 글로벌뉴스통신GNA\n[서울=글로벌뉴스통신] 삼성전자가 인피니티-U 디스플레이, 온스크린 지문 인식, 트리플 카메라 등 최신 플래그십 제품의 혁신 기능을 탑재한 '갤럭시 A50(Galaxy A50)'를 출시한다. 삼성전자는 "14일(금) 공식 출시에 앞서 6월10일(월)부터 삼성전자 홈페이지, 옥션, 위메프, 11번가를 통해 '갤럭시 A50' 자급제 모델 3천대의 사전 판매를 시작하며, 가격은 47만 3천원"이라고 밝혔다.\n(사진제공: 삼성전자) 삼성 갤럭시 A50\n'갤럭시 A50'는 베젤을 최소화한 대화면 인피니티-U 디스플레이를 적용해 게임과 영상 등의 콘텐츠 감상 시 몰입감을 한층 더했으며, A시리즈 최초로 온스크린 지문 인식을 지원해 제품이 놓인 상태에서도 빠르고 편리한 잠금 해제가 가능하며, '갤럭시 A50'는 후면 123도의 800만 화소 초광각 카메라와 2,500만 화소 광각 카메라, 500만 화소 심도 카메라 등 트리플 카메라를 탑재해 눈에 보이는 장면 그대로 사진에 담아낼 수 있다.\n이밖에도 삼성 페이, 4,000mAh 대용량 배터리와 15W 급속 충전 기능도 제공한다. '갤럭시 A50'는 코랄, 블랙, 화이트 색상으로 6월 14일 자급제와 이동통신 3사 모델로 공식 출시되며, 삼성전자 홈페이지, 전국 디지털프라자, 각 이동통신사 온∙오프라인 매장 등에서 구입할 수 있다.\n한편, 삼성전자는 '갤럭시 A50' 국내 출시를 기념해 '트렌드 케이스 5천원에 GET' 이벤트를 진행하며, 6월 10일부터 7월 31까지 '갤럭시 A50'를 구매 후 개통한 고객 중 이벤트에 참여한 고객에게 갤럭시 프렌즈 케이스 혹은 정품 월렛 커버(택1)를 5천원에 구매할 수 있는 쿠폰을 증정한다. '갤럭시 A50'에 대한 자세한 내용은 삼성전자 홈페이지에서 확인할 수 있다.


[창간 32주년 기념 엄준하 발행인 기념사] 전술적 교육에서 전략적 HRD 차원으로 『월간HRD』가 창간된 지 어느덧 32주년을 맞았습니다.『월간HRD』는 지난 1990년 7월에 인적자원개발 이론개발과 정보공유를 통한 인적자원개발의 저변 확대, 그리고 HRD 종사자의 위상 정립을 목적으로 창간하여 올해로 ‘창간 32주년’을 맞으며 총 383권째 매거진을 발행했습니다.오늘의 『월간HRD』가 있기까지 애독하고 성원해주신 인적자원개발 전문가, 교육담당자, 사내외 강사, 그리고 경영관리자 여러분께 큰 감사를 드립니다. 앞으로도 『월간HRD』는 국내 유일의 HRD 정론지로써 그 역할과 사명을 다해 나가겠습니다.최근 HRD 패러다임을 보면 직무수행능력의 향상에 초점을 둔 교육훈련 사고방식에서 미래의 경영인재, 핵심인재 육성이라는 목표 중심으로 진전되고 있으며, 경영과제의 원활한 수행이나 ‘경영성과 개선을 어떻게 할 것인지’로 옮겨지고 있습니다. HRD가 전술 수준으로부터 전략 수준으로 격상되었다고 할 수 있습니다."HRD는 경영과제의 원활한 수행과경영성과의 더 나은 방향으로의 개선으로무게중심이 옮겨지고 있습니다."HRD의 기본 철학은 조직경영에서 사람의 성과를 개선하는 활동 즉, Human Performance Improvement입니다. 경영은 사람에 의한, 사람을 위한 목적으로 인적자원(Human Resources)을 중심으로 물적자원(Physical Resources)과 재정적 자원(Financial Resources)을 결합한 삼각의 원리에 의한 어프로치 전략입니다.국내외 경영환경은 네트워크의 혁명적 발달과 디지털 대전환으로 인하여 산업과 경쟁의 경계가 불분명해지고, 기존의 비즈니스 사고와 비즈니스 모델들이 레드오션으로 전락하는 무한경쟁의 시대에 접어든 지 오래입니다. 더구나 코로나19 팬데믹으로 인한 비대면으로의 비즈니스 환경변화는 전통적 오프라인 기업들의 경영전략을 교란시키고 있습니다. 때문에, 조직의 경쟁력은 핵심인재의 확보와 보유 인력의 잠재능력 개발에 있다는 인식이 더욱 확산되면서 인적자원은 인적자본 또는 지적자산으로써 더욱 중요하게 재인식되고 있습니다.인적자원은 그 자체가 조직의 기능이고 조직을 이끄는 주체입니다. 인적자원개발 활동은 주체적 기능의 성과를 결정짓는 전략으로 인식되어야 합니다. 그러므로 산업화시대에 강조되었던 직무수행능력개발 중심의 교육이라는 패러다임에서 벗어나야 합니다."인적자원은 그 자체가 조직의 기능이고,조직을 이끄는 주체입니다."휴먼캐피탈 시대의 인적자원은 조직성과를 결정짓는 경영의 주체적 기능이라는 점을 인식하며 HRD 활동을 전략 차원으로 끌어올려야 합니다. 그러기 위해서는 HR 부문의 디지털 트랜스포메이션을 통한 빅데이터화와 애널리틱스가 우선입니다. 경영의 성과를 창출하는 인적자원의 채용과 선발, 보직과 이동, 평가와 보상, 관리와 퇴직에 이르는 HR 프로세스의 마디마다 HRD가 작동하도록 하여 인적자원의 성과를 개선하는 역할을 하여야 합니다.그동안 『월간HRD』에 대한 많은 관심과 따뜻한 격려에 감사드립니다. 앞으로도 『월간HRD』는 오소독스한 한국적 HRD를 발전시키는 방향타가 되겠습니다.엄준하 발행인본지를 창간한 엄준하 발행인은 국내 인적자원개발의 발전을 고민하고 연구하며 실천하는 HRD 선각자이다. HRD를 통한 사람중심경영과 사람 사는 세상을 실현하고자 한다. 인력개발학박사로서 한국HRD협회 회장, 일생경영학교 이사장을 맡고 있다.\n[손욱 명예회장] 다시 대한민국, 행복한 HRD의 나라 필자에게 던져진 이번 칼럼의 주제인 ‘더 나은, 가치 있는 일터’란 어떤 것인지 생각하다가 문득 매슬로의 욕구 5단계가 떠올랐다. 조직원들이 더 높은 단계의 욕구를 충족시켜 나갈 수 있는 일터가 ‘더 나은 일터’라고 할 수 있고, 다른 사람들이 더 높은 욕구를 충족할 수 있도록 도움을 주는 일. 즉, 더 나은 공동체를 만들어가는 의미 있는 일을 하면 그곳을 가치 있는 일터라고 할 수 있다. 기업은 물론 모든 조직과 단체는 ‘더 나은’과 ‘가치 있는’이라는 조건을 만족시킬 때 지속가능하게 된다. 이는 바로 ‘ESG 경영’의 본질이며 그 뿌리는 홍익인간이라는 우리의 정신과 일치한다."'더 나은'과 '가치 있는'이라는 조건의 충족은지속가능경영의 구현으로 이어진다.이는 ESG 경영의 본질이기도 하다."1990년에 매슬로우 추종자들은 욕구 8단계를 제시했다. 누구나 행복을 추구하는 시대로 변하고 있기 때문이었다. 모두가 자아실현이라는 욕구를 위해 몰입하면 다양한 욕구가 충돌해서 큰 갈등이 발생할 수 있으며, 그로 인해 불행한 사회가 될 우려가 있다. 그래서 자아실현을 7단계로 하고 그 위에 ‘다른 사람이 자아실현을 이루도록 돕는 것’이라는 영적인 욕구를 올려놓았다. 이것 역시 홍익인간의 정신이다.---우리는 위기에 강하고 신바람 나면 기적을 이루는 민족적 특성이 있다. 공동체의 행복에 보탬이 되고자 하는 홍익인간 정신 덕분이다. 조선의 창업을 주도한 제왕적 리더십의 태종을 세종이 생생지락(일이 즐거운 행복한 나라)을 비전으로 삼아 홍익리더십으로 수평적 문화를 이루었다. ‘15세기 전반에 노벨상이 있었다면 47%를 조선이 가져왔을 것’이라고 인정받는 행복한 창조왕국을 이룬 것은 바로 신바람이 만들어준 기적이다. 임진왜란을 승리로 이끌며 세계해전사에서도 기적이라고 평가를 받으며 많은 존경을 받는 이순신 장군의 위업은 위기에 강한 민족정신, 즉 홍익인간의 발현이다.‘행복의 특권’에 의하면 행복하면 창의성이 3배, 성공률이 37%, 생산성이 31% 증가한다고 한다. 인간은 행복하면 창의성이 높아지고 긍정 마인드로 융합, 창조, 상생의 문화를 만들 수 있기 때문이다.행복은 감사의 양에 비례한다. 감사하면 뇌의 구조가 바뀌고 긍정심리자본(희망, 자기효능감, 회복력, 낙관성)이 배양되어 의미 있는 삶, 행복한 삶을 살게 된다는 것이 뇌과학적으로 이미 증명된 사실이다.행복교육은 1일 5 감사 쓰기를 기본으로 감사의 습관화, 체질화, 문화화의 3333법칙으로 이루어진다. 작심3일이 되지 않도록 바로 시작하고 3주간 지속하면 습관화되며 3개월을 지속하면 체질이 변하여 쓰지 않을 수 없게 되고, 3년을 지속하면 문화가 된다."인간은 행복하면 창의성과 생산성이 높아진다.그야말로 행복은 역량개발의 본질을 관통하며,‘더 나은, 가치 있는 일터’의 시작점이자 종점이다."우리 민족의 피 속에는 홍익인간의 정신이 흐르고 있다. 잊었던 감사문화로 홍익인간 정신을 되살려 21세기 행복시대를 선도하는 행복한 나라를 만드는 것이 HRD의 소명이다. 때마침 대두되고 있는 ESG 개념에 홍익인간 정신을 접목하여 지구환경에 대한 감사문화, 공동체를 위한 나눔문화, 하늘의 도리에 따라 행복 공동체를 만들자는 K-ESG로 발전시키면 또 하나의 기적이 일어날 것이다.『월간HRD』 창간 32주년을 축하드리며 ‘다시 대한민국, 행복한 HRD의 나라’를 선도하는 멋진 꿈을 이뤄내기를 축원한다.손욱 회장행복나눔125 명예회장, 참행복나눔운동 공동대표, 한국형리더십개발원 이사장,융합상생포럼 공동위원장. 40년 삼성맨이며, 농심 회장도 역임했고, PI(프로세스혁신)와 6시그마의 국내 최초 도입에 성공해서 한국의 잭 웰치라는 별명을 얻었다. 현재 감사나눔, 행복, 홍익인간, 리더십 등을 바탕으로 사회에 선한 영향력을 미치고 있다.\n[이시형 원장] 행복도 배워야 합니다 짓궂은 우리 친구들이 “이 녀석아, 배울 것도 많은데 행복까지 배워야 하냐?”라고 히죽거립니다. 배우고 노력한다고 행복할까요? 그래서 행복해질 수 있다면 세상에 불행한 사람이 왜 있을까요? 생각해보니 그렇습니다. 우리는 누구나 행복하길 기원하고 있습니다. 그게 우리 인생의 목표이기도 합니다. 하지만 현실은 그렇지 않습니다. 요즘은 코로나19 영향인지 행복한 사람보다 불행한 사람이 더 많은 것 같습니다. 마스크를 쓴 탓인지 행복하게 활짝 웃는 사람을 보기가 쉽지 않습니다.지금 우리는 어려운 시대를 살고 있습니다. 코로나19 위협만으로도 만만치 않습니다. 하지만 아무리 힘들고 어려워도 ‘그 죽음의 포로수용소보다야 낫지 않겠나’하는 생각이 듭니다. 그런 눈으로 세상을 돌아보면 행복이 지천으로 널려있습니다. 그런데도 왜 불행한 사람이 이리 많을까요. 그걸 볼 줄 모르고 느낄 줄 몰라서입니다. 행복도 배워야 한다는 이야기가 나올 수밖에 없습니다. 우리 자신이 아파 누웠을 때, 병원에 입원이라도 했을 때를 생각해보세요. 낫기만 하면, 퇴원만 할 수 있다면 얼마나 행복할까. 우리는 누구나 그런 생각으로 간절했습니다. ---여러분, 지금 아픈가요? 지금 입원 중인가요? 그렇지 않다면 행복해야 하는 게 아닌가요? 어느 한순간 불행해야 할 이유가 없지 않습니까? 행복의 천사가 울면서 하늘나라로 돌아갔습니다. 하느님이 깜짝 놀라며 “너는 세상 사람들을 행복하게 하라고 내려보냈거늘!”이라고 말했습니다. 천사는 “저도 그러려고 노력했습니다. 그러나 누구도 내 말을 듣지 않습니다. 나를 쳐다보지도 않습니다. 아주 작당을 해서 저를 따돌리는걸요.”라고 답했습니다. 하느님은 “저런!”이라고 말하며 어떻게 해야 할지 큰 고민에 빠졌습니다. 여러분은 행복의 천사를 울려 돌려보낸 적은 없으신지요?우리는 흔히 행복은 마음으로 느끼는 감정이라고 생각합니다. 하지만 뇌과학적인 측면에서 볼 때 행복은 마음이 아니라 뇌의 호르몬에 의해 느끼는 감정입니다. 행복이라는 감정에 관여하는 호르몬은 여러 종류가 있습니다. 그중 제가 가장 강조하고 싶은 호르몬은 바로 세로토닌입니다. 몇몇 해 전에 전국적으로 엔도르핀 열풍이 분 적이 있습니다. 웃으면 분비되는 엔도르핀이 활성화되면 정신적으로, 육체적으로 건강해진다는 것입니다. 이 믿음은 지금까지도 우리 기억 속에 자리를 잡아 맹목적으로 엔도르핀 찬양으로 이어져 오고 있습니다. 하지만 엔도르핀은 중독성이 있어 자칫 잘못하면 위험할 수 있습니다. 엔도르핀은 뇌과학적으로 자제 능력이 없으므로 계속 더 큰 자극, 지속적인 자극을 원하게 됩니다. 자극과 쾌감을 느끼지 못하면 엔도르핀을 통해 얻은 기쁨은 다시 스트레스로 돌아옵니다. 엔도르핀은 굉장한 쾌감을 주지만 어느 선을 넘어가면 중독이 되는 것이죠. 또 지나친 엔도르핀은 사람을 공격적이고, 과격하게 만듭니다. 그래서 필요한 것이 세로토닌입니다. 점점 더 좋고 강한 것을 찾게 되는 엔도르핀과 달리, 세로토닌은 자기수용체라는 아주 독특한 성격을 갖고 있습니다. 세로토닌이 많아지면 신경전달물질에 내려오다 다시 원래의 신경세포로 흡수되어 버리는 것입니다. 그래서 세로토닌은 ‘조절 호르몬’으로도 불립니다. 이렇게 잔잔한 행복감을 주는 세로토닌의 중요성은 강조, 또 강조해도 지나침이 없습니다."명상을 다른 말로 표현하면세로토닌은 가장 확실하게 분비할 수 있는 테크닉입니다."세로토닌은 생존을 위해 본능적인 활동을 할 때 분비가 됩니다. 걷고, 심호흡하고, 그리고 명상을 할 때 가장 확실하게 분비가 됩니다. 명상을 다른 말로 하면 ‘세로토닌을 가장 확실하게 분비할 수 있는 테크닉’이라고 말할 수 있습니다. 본능적인 것, 씻고, 듣고, 걷고, 심호흡하고, 섹스하고 이런 것들이 다 세로토닌을 분비하는 활동입니다. 특히 자연의 향과 기운을 느끼면 우리 뇌 속에서 세로토닌이 펑펑 쏟아집니다. 도심에 살아 자연이 없다? 근처의 공원도 있고, 매미소리도 들을 수 있습니다. 환경이 중요한 것이 아닙니다. 문제는 똑같은 자극에도 어떤 사람에게는 기분이 좋은 일이고 어떤 사람에게는 짜증이 나는 일이 될 수 있다는 것입니다. 가령 코미디를 볼 때 어린이들은 무척 좋아하는데 어른들은 저질이라고 싫어하고 신경질을 냅니다. 이때 노르아드레날린이라는 공격적인 물질이 분비됩니다. 한 사람은 스트레스가 없어지고 또 다른 사람은 스트레스가 축적되는 것입니다. 마음의 여유를 갖고 느긋한 마음을 갖는 것이 중요합니다. 교통체증 짜증이 나지만 짜증을 내지 말고 창문을 열고 이렇게 시원한 강을 보며 참으로 행복하고 감사하다고 생각해보는 것은 어떨까요? 우리 손으로 만든 자동차, 그 비싼 기름을 넣고 달리는 자동차 안에서 그 먼 거리를 걷지 않고 편하게 앉아 가는데 차가 조금 막히는 게 무슨 대수랴. 모두 마음가짐이 문제입니다. 마음가짐을 어떻게 하느냐에 따라 달라집니다.내 발로 건강하게 걸을 수 있다는 것, 내가 살아있다는 것만으로도 얼마나 큰 축복이고 행복인가요? 이렇게 보면 세로토닌이란 마음, 그 자체입니다. 여유를 갖고 살아가면 모든 게 행복해집니다. 세로토닌을 분비하기 위한 요소들은 이미 우리가 잘 알고 있는 것들입니다. 걷기, 심호흡, 명상 등 손쉽게 할 수 있는 것들이고 그 방법 또한 어려운 것들이 아닙니다. 즉, 어떤 행동을 하는 것도 중요하지만 어떤 마음가짐을 갖고 하느냐가 더 중요하다는 것입니다. 전쟁터와 별반 다를 게 없는 우리 사회 속에서 여유를 찾고 느긋하게 명상을 한다는 것이 전혀 쉽지 않습니다. 하지만 급할수록 돌아가라는 말이 있습니다. 처음부터 펑펑 샘솟는 세로토닌을 기대할 수는 없습니다. 방구석에 앉아 생각한다면 엔도르핀도 세로토닌도 분비되지 않습니다. 대신 스트레스만 계속 쌓일 뿐입니다. 지금, 바로 박차고 나가서 가볍게 동네 한 바퀴 걷는 것으로 뇌 속의 세로토닌을 분비해 보세요.이시형 원장대한민국을 대표하는 정신과 의사이자 뇌과학자다. 현재 사단법인 세로토닌문화 원장, 한국의미치료학회 회장, 한국자연의학종합연구원 원장으로서 뇌과학과 정신의학을 활용한 자연치유력 증강법을 전파하고 있다. 화병을 세계적 정신의학용어로 만든 정신의학계의 권위자이기도 하다. 면역, 건강, 뇌 과학, 자녀 교육, 공부법 등 다양한 주제를 다루며 강연과 및 저술 활동에 임하고 있다. 최근 코로나19로 인해 대두된 면역력의 중요성에 대한 연구를 진행 중이다. 저서로는 『배짱으로 삽시다』, 『세로토닌하라』, 『둔하게 삽시다』, 『면역혁명』, 『행복도 배워야합니다』 등 100여권이 있다.\n[장동한 교수] 비즈니스 복원력이 포인트다 많이들 ‘지속가능경영’, ‘지속가능성장’이라고 말하는데 지속가능성이란 무엇인가? 개인이나 비즈니스나 사회나 결국 오랫동안 잘 먹고 잘 살자는 얘기 아닐까? 그런데 요즘 같이 불확실성이 크고 대내외적으로 리스크가 큰 세상에서 잘 먹고 잘 살기 위해서는 어떻게 해야 하는 걸까?필자에게 지속가능성장을 한마디로 정의해 보라고 하면 ‘안정 속의 성장’이라고 말하고 싶다. 불안정한 성장은 지속가능하지 않다. 그러면 어떻게 안정을 향상시킬 수 있을까? 우리 비즈니스의, 또 우리 사회의 안정을 훼손하는 여러 리스크를 제대로 관리할 때 안전과 안정을 제고할 수 있다. 결국 지속가능성장의 핵심 전략이 리스크 관리다. 나아가 유사시에 신속하고 효과적으로 사고에 대처하고 빠른 시일 내에 비즈니스 본연의 모습을 회복하는 복원력(resilience) 강화에 힘써야 지속경영이 가능할 것이다.코로나19 팬데믹과 같은 재난은 한 조직이나 비즈니스를 일거에 넘어뜨릴 수 있는 킬러(killer) 리스크다. 킬러 리스크의 경우, 사고 발생을 예측하기가 매우 힘들고 그에 따른 막대한 피해는 사실 통제 불능이다. 미국 드라마 ‘지정생존자(Designated Survivor)’는 정부가 무너질 수 있는 절체절명의 테러 위기 상황에서 어떻게 정부 연속성 프로그램이 준비되고 운영되는지를 잘 보여주고 있다. 여기에서 대통령 경호원의 말이 매우 인상적이다.“장관님, 지금부터 정부 연속성 프로그램이 가동됩니다(Mr. Secretary, we are enacting continuity of government).”---우리 비즈니스도 IMF 외환 위기나 코로나19 팬데믹과 같은 재난 위기 상황에 대비한 비즈니스 연속성 계획(Business Continuity Plan, BCP)을 준비해야 마땅하다. 대형 사고가 벌어지는 경우 위기관리 급의 리스크 관리를 통해 신속하고 효과적인 사고 대처가 필요하다. 이후 재난 복원 프로그램을 가동해서 피해를 최소화해야 한다. 궁극적으로는 비즈니스 원상에 복귀하는 BCP 운용이 목표다. 고속도로에서의 대형 추돌 사고 예를 들어 보자. 우선 신속하게 사상자를 구조하고 차량 화재를 진압해야 한다. 다음에는 또 다른 추돌 사고를 막기 위해 차량을 통제하고 현장을 빨리 정리해야 할 것이다. 결국은 고속도로 본연의 원상에 복귀할 수 있게끔 노력함으로써 비즈니스 연속성 계획이 마무리된다.체계적인 비즈니스 연속성 계획은 다음과 같은 과정으로 이해된다. 첫째로 조직의 주요 제반 활동에 대한 완벽한 이해, 둘째로 비즈니스 연속성 관리 전략 수립, 셋째로 비즈니스 연속성 관리 방안의 수립과 실행, 넷째로 조직 내에 비즈니스 연속성 관리 문화 형성과 커뮤니케이션이다.성공적인 BCP의 첫 번째 과정은 조직의 비즈니스를 완벽하게 이해하고 내외부적인 활동들의 상호관계를 파악하는 것인데, 조직의 목표와 그들의 관계성을 파악하는 것이 중요하다. 조직의 주요 리스크들을 파악하고 그것들이 어떤 결과를 가져올지 분석해야 한다.BCP를 수립하고 집행하는 과정에서는 주요 리스크에 대한 대책을 마련해야 하는데 소위 4T(Tolerate, Treat, Transfer, Terminate: 보유할지, 통제할지, 전가할지, 회피할지) 중에서 선택을 하게 된다. 조직 내에 BCP 문화를 조성하기 위해서는 구성원들 사이의 BCP 필요에 대한 공감대 형성과 커뮤니케이션이 무엇보다 중요하다. BCP를 수립하는 과정에서 중요한 것은 조직의 주요 활동들을 파악하는 것으로 그것들에 대한 임무와 책임소재를 확실하게 하는 것이다. 이를 명확하게 서술한 지침과 체크리스트가 필요하며, BCP 훈련과 점검, 정기적으로 또 필요에 따라 개선하는 노력이 절대적으로 필요하다. 또한, 실제로 사고가 발생한 뒤에는 시사점과 교훈을 필히 BCP에 반영하고 업데이트해야 한다."성공적인 비즈니스 연속성 계획(BCP) 수립을 위한제반 조치들의 기준은 포괄적, 효율적, 실제적이어야 하며꾸준히 유지돼고, 적시에 적절하게 실행돼야 한다.안전과 안정 속에서 비로소 기업이 바라는 성장이 이뤄진다."위기관리와 BCP의 성공 사례로는 지난 2001년 발생했던 9·11 사태 당시 모건스탠리가 대표적이다. 금융회사 모건스탠리는 평소 위기 상황에 대처하는 훈련을 주기적으로 시행했다. 이 덕분에 월드트레이드센터(WTC) 건물이 무너지는 상황에서도 직원들이 침착하게 대피할 수 있었다. 당시 근무 중이던 2700여명의 직원 중 사망자는 13명에 불과했다. 또 맨해튼 넘어 스테이튼 아일랜드에서 운영 중이던 백업센터를 가동, 테러 발생 다음 날에 바로 은행 업무를 재개하는 기적을 연출하기도 했다. 지속성장을 추구하는 비즈니스에 BCP가 왜 필요한지 잘 보여주는 사례다.성공적인 BCP를 위한 제반 조치들의 기준은 포괄적·효율적·실제적이어야 하며, 꾸준히 유지돼야 하고, 실행돼야 한다. 이때 유념해야 할 점은 조직의 모든 활동과 자원이 BCP 속에 망라돼야 한다는 것이다. 이는 유사시에 비즈니스의 정상적인 재개가 도모돼야 하기 때문이다.\n[김주수 부사장] 스킬 중심 조직을 위한 Pay for Skill “우리 업계에서 펼쳐질 5년을 내다보고 스킬 중심 조직을 만드는데 주력해주세요.”A사 HR 임원에게 CEO가 내린 특별 아젠다다. A사는 10년 넘게 업계 1위를 이어온 국내 대표 기업이다. 하지만 지금의 시장 지위에 마음 편히 있을 순 없다. 급변하는 환경 변화로 인해 회사의 미래가 어떻게 펼쳐질지 안개 속이다. 업계 1위를 계속 유지할 수 있을지, 미래 먹거리는 무엇으로 해야 할지, 미래사업을 이끌 역량은 충분한지, CEO의 고민은 끊임없다.CEO 아젠다의 핵심은 스킬에 있다. 미래 비즈니스와 조직 성장을 이끌 스킬이 무엇인지 파악하라는 것이다. 시장에서 떠오르는 ‘핫(Hot) 스킬’은 무엇인지, 이런 스킬을 지닌 인재는 회사에 얼마나 있는지 궁금해했다. 지시를 받은 HR 임원은 난감하다. 인사팀장을 거쳐 지금의 역할을 맡아 오는 동안 회사에 필요한 인재에 대해 무수히 고민했다. 사업과 조직별로 어떤 직무가 있고, 직무를 잘 수행하기 위해서는 어떤 역량이 필요한지 잘 정리해 두었다. 이런 자료를 토대로 우수한 인재를 선별하고 확보하기 위해 무던히 애썼다."선도기업들은 스킬렌즈(skills lens) 구축에 힘쓰고 있다.조직의 미래를 위해 필요한 스킬을 찾아보고,구성원들의 스킬 수준을 면밀하게 진단해보면서시장 수요에 맞춘 업스킬링과 리스킬링에 집중하고 있다."---그런데 갑자기 스킬이라니. 그것도 시장에서 뜨는 핫 스킬이다. HR 임원의 머릿속은 복잡하다. 최근 미디어에서 떠들어대는 AI나 머신러닝 같은 단어가 떠다닐 뿐 회사의 미래에 필요한 스킬이 무엇인지 선뜻 답하기 어렵다. 직원들이 가진 스킬이 무엇인지 떠올려봐도 사정은 마찬가지다. 구성원 개개인이 구체적으로 어떤 스킬을 가지고 있는지 고민하고 살펴보는 과정에서 정리되지 않은 단어만 머릿속을 맴돌 뿐이다.선도기업 중심으로 스킬렌즈(skills lens) 구축에 힘쓰는 모습이다. 조직의 미래를 내다보고 생존에 필요한 스킬이 무엇인지 예의 주시한다. 스킬 프레임을 통해 구성원의 스킬 수준을 가늠하는 한편, 조직이 갖추어야 할 스킬과 현재 수준 사이의 격차를 파악한다. 앞서가는 기업들은 한 걸음 더 나아가 조직 차원의 스킬 업그레이드에 노력한다. 시장의 수요에 맞춰 구성원의 스킬을 강화(업스킬링)하고 재편(리스킬링)하는 활동을 펼친다.많은 조직이 왜 스킬 중심으로 조직을 혁신하는 일에 힘을 쏟을까? 지금의 경영환경은 이전과 비교할 수 없을 만큼 빠르게 변한다. 변화 방향도 어디로 튈지 예측하기 어렵다. VUCA 시대는 기업들에게 보다 민첩한 적응과 변화를 강요한다. 기업들은 이전보다 빠른 속도로 전략을 수정하고 새로운 도전을 수시로 시도한다. 이에 다양한 스킬을 가진 직원들을 한데 모아 기민하게 대응하는 조직 운영이 부각되고 있다. 스킬과 이를 지난 인재를 레고 블럭처럼 조합/해체하며, 시시각각 변하는 환경을 발빠르게 헤쳐 나가고 있다.Pay for Skill을 위한 과제스킬 중심 조직을 구축하기 위해서는 채용, 육성, 이동/승진, 보상 등 전반적인 HR 프로그램을 스킬 중심으로 통합, 재편할 필요가 있다. 특히 스킬에 따른 보상 프로그램을 운영하는 Pay for Skill이 주목받고 있다.전 세계 400여 기업을 대상으로 한 머서의 조사를 살펴보면 Pay for Skill의 현재 모습을 엿볼 수 있다. 조사 대상 기업의 80%는 프리미엄 스킬 확보를 최우선 과제로 삼고 스킬과 보상을 연계하는 일에 주력한다고 밝혔다. Pay for Skill을 운영하는 기업들은 대체로 채용 시에 이를 적극적으로 활용하는 편이다(86%). 그러나 일단 구성원이 회사에 들어온 이후에는 스킬 개발과 향상을 독려하기 위한 보상 프로그램을 운영하지 않는 모습이다. 조사기업의 46%는 ‘스킬 향상과 연계된 보상 프로그램’이 없다고 답했다. 연봉 인상 시에 스킬 향상을 간접적으로 보상하는 기업이 있었지만 이마저도 전체의 3분의 1이 되지 않았다.이런 조사결과는 명확한 시사점을 준다. 조직에 필요한 스킬을 확보하는 것만이 능사는 아니다. 기업들은 프리미엄 스킬을 확보하기 위한 가장 효과적인 방법으로 외부 채용을 꼽았다(60%). 이에 반해 스킬을 갖춘 인재가 퇴사하는 문제가 스킬 중심 조직으로 가는데 가장 큰 장애물이라고 걱정한다(58%). 스킬 기반 조직으로 변화하고 이를 조직의 경쟁력으로 전환하기 위해서는 핵심 스킬을 지속적으로 유지하고 강화하는 선순환 체계가 필요하다. 그러려면 직원 생애주기 전반에 걸친 Pay for Skill 프로그램을 고민해야 한다.직원 생애주기 전반에 걸친 Pay for Skill을 적용하려면 무엇보다 조직의 보상철학이 스킬이 부상하는 경영환경에 적절한지 점검해야 한다. Pay for Skill은 직급이나 연차에 따른 보상을 강조하는 철학과 반대 입장에 서 있다. 직급이나 연차가 어떻든 우수한 스킬을 보유하고 있다면 높은 보상을 지급한다는 관점이다. 이러한 원칙이 녹아 있는 보상철학이 전제돼야 스킬 중심으로 인재를 확보, 육성, 유지하는 인력운영 방식과 연결될 수 있다.또 다른 중요한 이슈를 꼽자면 Pay for Skill 역시 다른 보상 방식에서 강조하고 있는 공정성과 투명성을 담보해야 한다는 점이다. 이를 위해서는 어떤 스킬이 핫(hot)하고 프리미엄 보상이 필요한지 파악하는 활동이 필요하다. 외부 시장에서 어떤 스킬이 어느 정도 보상을 받는지에 대한 제대로 된 조사가 이뤄지지 않는다면 Pay for Skill은 공정성 측면에서 취약할 수밖에 없다."오늘날처럼 급격하게 변화하는 비즈니스 환경에선적절한 인력 스킬을 갖추는 것이 필수적이다.그래서 직원 생애주기 전반에 걸친 Pay for Skill로조직에 핵심적인 스킬을 확보, 구축, 유지해야 한다."다음으로 생각해볼 문제는 Pay for Skill의 적용 대상이다. Pay for Skill을 도입할 때 반드시 전사적으로 적용할 필요는 없다. 스킬이 강조되는 영역은 조직 내 모든 구성원이 아니라 특정 조직, 사업, 직무 등에 한정적일 수 있다. 따라서 어떤 인재에게 Pay for Skill이 효과적인지 확인해보는 것이 필요하다.오늘날처럼 급격하게 변화하는 비즈니스 환경에서 적절한 인력 스킬을 갖추는 것은 시장에서 차별화 요인이 되고 있다. 떠오르는 스킬에 맞춰 비용을 지불하는 프랙티스가 피할 수 없는 인재전략으로 부상하는 이유다. 이제 Pay for Skill을 통해 핵심 스킬을 확보하고 구축, 유지하는 보상전략을 고민할 때다.김주수 부사장MERCER 코리아 컨설팅 서비스 리더이자 부사장. 20년 이상 국내 주요 그룹 및 기업들의 HR 전략, 인재관리, 조직운영을 성공적으로 컨설팅하고 있다.\n[박화춘 부연구위원] 직업윤리를 누구한테서 배우지? 직업 가치, 태도, 행동 우리 속담에 ‘직업에는 귀천이 없다’가 있다. 모든 직업은 상대적으로 귀하거나 천하지 않고 차별 없이 중요하다는 것을 강조한다고 여겨진다. 우리 조상들이 어렵고 힘든 일을 해내면서 이 속담을 되새겼을 것을 생각하면, 우리 사회의 일에 대한 태도 앞에 숙연해진다. 모든 일이 의미 있는 것은 도구를 제작하며, 미를 창조하고, 문화를 만들고, 의식주를 해결해서 일상을 이어갈 수 있는 기반이기 때문이다. 다시 말해, 사람들이 여러 종류의 일을 제대로 함으로써 개인이 생존하고, 공동체를 형성, 유지, 발전시킬 수 있는 것이다. 한편 일은 뭔가를 수행하는 것(to work)과 이후 돌보는 것(to take care of)으로 나눠 볼 수 있다. 돌보는 것은 일의 결과에 책임지고 필요시 후속 조치(애프터서비스)를 취하는 것으로 공동체의 삶에 편리함과 깊이를 더해 준다. 이처럼 다양한 종류의 일을 (직업윤리를 바탕으로) 제대로 하는 것은 개인의 삶과 사회와 국가를 유지·발전시키는 기본이다. 그런 차원에서 이번에는 개인의 직업윤리 발달에 영향을 주는 요인을 살펴보고자 한다.개인의 직업에 대한 가치를 보여주는 직업윤리는 직장생활에서 발생하는 크고 작은 의사결정에 영향을 미친다. 직업윤리는 사람마다 상당히 다르며 내재된 직업윤리에 따라 일에 대한 태도와 행동이 다르게 나타난다. 개인의 일에 대한 가치는 일하는 목적이 무엇인지에 따라 결정된다. 그 목적은 사람에 따라 경제적 자립을 위해, 일 자체가 좋아서, 자아실현을 위해, 타인에게 인정받기 위해, 사회적 지위 확보를 위해, 삶의 의미를 느끼기 위해, 가족을 위해, 사회구성원으로서의 의무를 다하기 위해, 타인과의 교제를 위해, 노후를 대비하기 위해 등이 있을 것이다. 일하는 목적은 가정생활, 사회활동, 여가활동, 종교활동, 학업 및 개인의 능력개발 활동과 직장생활 간의 균형을 유지하는 태도와 행동에도 영향을 준다. 그러면 직업윤리는 어떻게 형성되고 발전하는 것일까?---이와 관련해서 필자가 업무상 만났던 한국주재 대사관에 근무하던 해당 국가 공무원과의 대화가 생각난다. 그 사람은 30대 중반으로 보이는 쾌활한 성격의 남성이었는데, 어린 두 자녀가 있는 아버지라고 자기를 소개했다. 대화 가운데 필자의 주된 연구 분야가 직업윤리라고 했더니 “직업윤리를 어떻게 배워요? 누구한테 배우죠?”라고 물었다. 필자는 “직업윤리는 어렸을 때부터 부지불식간에 배우고 익혀요. 어렸을 때는 부모한테서 가장 많이 배우죠.”라고 답했다. 그 직원은 “오(Oh!)”라는 짧은 감탄사를 내뱉고 허공을 바라보며 뭔가를 생각하는 눈치였다. 아마 ‘아이구 이런! 내 아이들은 내가 하는 태도와 말에서 직업윤리의 기초를 배우고 있구나! 앞으로 더 잘해야겠네!’라는 듯했다.관련된 연구 성과를 보면 직업윤리는 여러 형태의 교육과 훈련은 물론 경험을 통해 발달시킬 수 있다. 교육과 훈련은 학교나 훈련현장에서 이뤄지는 공식적인 것뿐만 아니라 가정이나 사회에서 이뤄지는 비공식적 혹은 비정형적인 교육 혹은 개인적 경험을 포함한다. 예를 들어, 대사관 직원에게 말한 바와 같이 어렸을 때부터 집에서 부모 혹은 가까운 친인척을 통해 직업윤리를 배울 수 있다. 부모가 어른끼리 나누는 직장에 대한 대화에서 나타나는 태도나 성과, 그리고 다른 사람에 대한 평가를 듣고 자라면서 일에 대한 태도와 가치를 배우게 된다. 친인척의 직무수행 결과나 소득(임금)과 승진 등에 대한 이야기는 상세한 직업정보가 되기도 하고 직업윤리 형성에도 상당한 영향을 준다. "교육과 훈련은 학교나 훈련현장에서 이뤄지는공식적인 것뿐만 아니라 가정이나 사회에서 이뤄지는비공식적 혹은 비정형적인 교육 혹은 개인적 경험을 포함한다."학교 재학생이 되어 정해진 시간에 등교하고, 시간표에 따라 수업을 듣고, 주어진 숙제를 일정 시간 이내에 수행하는 일련의 활동도 직업윤리 형성에 중요하다. 이처럼 학교에서 규칙적으로 이뤄지는 활동은 약속시간 준수를 체화해서 직업윤리 강화에 강력하게 기여하게 된다. 또한, 학교에서 친구들과의 놀이, 토론을 통한 상대방 설득, 공동 프로젝트 수행, 교사나 선배의 지도 등 많은 교과활동 경험은 직장생활에 그대로 적용되며, 개인의 직업윤리 형성에 깊은 영향을 미치게 된다.한편 직업윤리는 직장에서 상사나 동료를 통해 지속적으로 영향을 받고 발전시킬 수 있다. 예를 들어 열심히 일하고 좋은 성과를 거둔 직장동료가 승진하거나 인센티브를 받는 것을 보며 직업윤리의 중요성을 배울 수 있다. 근면하고 성실한 동료와 어울리는 것도 생각보다 중요하다. 경제환경 변화에 따라 새로운 지식과 기술을 지속해서 업데이트하고, 실패를 두려워하지 않고, 창의적인 활동과 여러 시도에 꾸준히 참여하는 것도 좋다. 특히 우수한 업무 성과자보다 좋은 스승이 없는데, 벤치마킹(benchmarking)은 조직이나 기업 차원이 아니라 개인 차원에서 훨씬 강력한 편이기 때문이다. 이는 역으로 조직 내에서 열심히 일하지 않았거나 능력이 없어 보이는데 빠르게 승진하거나 높은 보상을 받으면, 직업윤리를 저하시키는 방향으로 작용할 가능성이 크다는 점을 시사한다. 이는 가족, 친인척, 패거리 문제가 거의 모든 기업에서 발생하고 있는 아시아권 국가의 기업 경영자(chief executive officer)와 소유주(owners)가 명심해야 하는 사안이다. 수많은 직원이 있는 대기업의 소유주는 임직원의 직업윤리 차원에서 승진과 보상에 매우 유의해야 한다. 장기적으로 기업의 성장과 발전은 임직원의 직업윤리 수준에 있음이 분명하기 때문이다.사회적 분위기나 일에 대한 인식 그리고 비난의 회피도 직업윤리 형성에서 매우 중요하다. 일본이 근대 국가로 발전하는데 사상적인 기초를 다지며 일본의 아담 스미스(Adam Smith, 1723-1790)라고 불리는 이시다 바이간(石田梅岩, 1685-1744)의 활동이 일본경제에 미친 영향은 좋은 사례다. 그는 주어진 일을 제대로 하는 것이 인격의 수행諸業卽修行이며, 어떤 직업에 종사하더라도 그 일에 최선을 다하는 것이 바로 인격을 향상시키는 길이라고 강조했다. 그의 주장은 일과 노동이 고생스럽고 기피해야 하는 것業에서 인간의 완성을 위한 길道로 전환되어, 근대 일본의 직업윤리가 형성되는 데 크게 기여했다. 특히 일본 특유의 조화和 지향성과 결합해서 직업윤리 준수가 공동체 유지를 위한 기본적인 덕목으로 여겨지게 됐다. 이에 따라 주어진 업무에 최선을 다하지 않는 것은 개인의 인격적 결함을 보여주는 것으로 해석됐다. 그 결과 낮은 수준의 직업윤리를 보이는 직업인은 경제적 불이익보다 더 치명적인 사회적 비난의 대상이 되곤 했다. 일본 근로자가 세계 최고의 상품과 서비스를 생산할 수 있었던 바탕에는 수준 높은 직업윤리가 있었던 것이다. 이후 일본은 군국주의로의 전환과 우리나라 침략 등 인류 역사에서 씻기 어려운 과오를 범하긴 했지만, 아시아에서 가장 빨리 근대화에 성공했고, 한때 1위를 위협할 수준인 세계 2위 경제대국으로 성장했음은 주지의 사실이다.최근 기술의 빠른 발전으로 인해 생산되는 상품과 서비스의 양과 질이 크게 변화하고 있다. 이에 따라 현재 종사하고 있는 직업이나 조직(기업)의 안정성이 현저하게 떨어지고 가변성이 높아지고 있다. 긍정적으로 보면 새로운 일자리 기회가 많이 생긴다고 하겠고, 부정적으로 말하면 모든 취업자의 일자리(산업과 직업)가 위험해지고 있다는 사실이다. 지난 2012년에 현재와 같은 비대면 소비의 증가나 휴대폰 사용에 따른 관련 일자리 변화를 예측하기 어려웠음을 감안하며 10년 후를 고려하면 그 변화를 실감할 수 있다. 이러한 경제사회구조의 변화에 대응해서 자신의 진로(career)를 개발(development)하고, 새로운 기회를 잡을 수 있도록 요구되는 역량(competency)을 준비해야 안정적인 경제활동이 가능하다. 그래서 자신의 교육적 성취와 실적을 지속적으로 평가하고 새로운 목표를 세우는 등 진로개발능력(career development competency) 강화가 강조되고 있다. 과거에는 미래를 준비하는 청소년들에게 유용했던 진로개발역량이 이제 모든 직업인에게 요구되는 시대가 된 것이다. "직업세계 동향을 파악하고, 교육훈련 정보를 확인하며,뛰어난 인재들과 교류해서 인격과 역량을 발전시켜야비로소 21세기형 직업윤리를 장착한 모범적 직업이다."이제 모든 직업인은 직업세계 동향을 파악하고 교육 및 훈련에 관한 정보를 확인하고 현시점에서 준비해야 할 사항을 파악해야 한다. 관련해서 커리어넷(www.career.go.kr), 워크넷(www.work.go.kr), 직업훈련포털(www.hrd.go.kr)은 물론 미국의 직업정보(www.onetonline.org) 등을 이용할 수 있다. 자신에게 요구되는 적절한 능력을 키우고 발전시키면, 자신도 모르게 새로운 직위에서 능력을 발휘하고 있는 모습을 목격하게 될 것이다. 그리고 차원이 다른 보상이 덤으로 주어졌음을 발견한다면, 귀하는 21세형 직업윤리를 장착한 모범적인 직업인이다.\n[최용범 교수] 교육담당자에서 퍼포먼스 컨설턴트로 조직 내 HRD 기능은 조직원들에 대한 교육에서 조직과 조직원의 성과 향상으로 그 중심이 옮겨가고 있다. 또한, 전통적인 교육의 제공이라는 역할에서 최고경영자의 전략적 파트너로서의 역할을 요구받고 있다. 최고경영자의 전략적 파트너로서 조직의 전략적 우위를 확보하고, 지속적인 성장에 필요한 조직과 구성원의 역량을 어떻게 확보할 것인가를 조언하고 이를 실천하는 역할은 HRD 실무자가 조직에서 인정을 받을 수 있는 확실한 기능임에 틀림이 없다. 교육담당자가 퍼포먼스 컨설턴트가 된다면 전문역량과 방법론을 활용해서 고객에게 구체적인 조언을 건네는 동시에 조직의 성과 향상을 꾀할 수 있게 된다. 따라서 여기에서는 퍼포먼스 컨설턴트가 되기 위해 기본적으로 알아야 하는 지식을 제시하고자 한다.조직에서 HRD 기능을 비용만 지출하는 생산적이지 않은 부서로 인식하고 있는 경영자가 있다면, 퍼포먼스 컨설턴트로서의 역할 전환을 통해 이를 불식시킬 필요가 있다. 조직의 생산성은 생산부서의 노동에 의해서만 만들어지는 것이 아니다. 조직이 목표로 하는 바람직한 상황을 설정하고 현재의 상황을 파악해 이 둘 간의 차이가 왜 발생하는지 그 원인을 찾아 해결하는 역할을 할 수만 있다면, HRD 기능 또한 생산적인 역할에 일조한다고 할 수 있다. 즉, 비용부서가 아닌 적극적인 지원과 투자의 대상이 될 수 있다는 것이다. 생산자의 역량을 강화해 생산성을 높이는 일, 조직개발을 통해 직원들의 생산성을 높이는 일, 조직 내 문제점을 찾아내어 이를 개선하는 일 모두 직접적인 생산 활동은 아니지만 결과적으로 조직의 생산성을 높이는 일이기 때문이다.---HRD 기능이 교육훈련 프로그램의 기획, 운영, 평가에 머물러 있다면 항상 위기에 취약할 수밖에 없다. 반면, 위기 상황에서 강력한 영향력을 발휘할 수 있는 퍼포먼스 컨설턴트 사고로 무장할 수 있다면 조직 내 위상은 더없이 높아질 수밖에 없다. 그러면 전통적인 교육담당자에서 퍼포먼스 컨설턴트로 역할 변화를 한다는 것은 무엇을 의미하는가? 우선 기존의 주문형 교육 운영에서 전략적 사업 파트너로서의 역할을 수행하는 것을 말한다. 이를 위해서는 각자 자신의 방식으로 학습 솔루션을 제공하는 다양한 조직에서 벗어나 일관되게 조율된 통합조직으로 만들어야 한다. 일관되지 않은 업무 품질을 넘어 균일한 품질의 서비스가 제공되게 해야 한다. 제공된 교육의 가치를 믿지 못하는 클라이언트에게는 학습기능에서 어떤 가치를 부여했는지 명확히 설명해야 한다. 중복적인 일은 중복이 없도록 효율적으로 운영해야 하며, 클라이언트가 부르면 ‘바로 교육이 필요하다’는 생각보다는 원인에 대한 솔루션을 미리 생각하지 않고 원점에서 생각하는 컨설팅적인 접근을 해야 한다.퍼포먼스 컨설팅이란 ‘경영목표 달성을 위해 필요한 업무 성과 최적화 등 전략적 결과를 성취하는 것으로 클라이언트와 컨설턴트 간의 파트너십을 바탕으로 하는 프로세스’이다. 현재까지 세계 최고의 퍼포먼스 컨설턴트로 인정받고 있는 다나 게인스 로빈슨과 제임스 로빈슨은 저서 『Performance Consulting: A Practical Guide for HR and Learning Professionals』에서 인사교육 담당자들이 어떻게 퍼포먼스 컨설턴트가 될 수 있는지에 대해 명확한 답을 제시하고 있다."퍼포먼스 컨설팅이란‘경영목표 달성을 위해 필요한 업무 성과 최적화 등전략적 결과를 성취하는 것이다."퍼포먼스 컨설팅을 위해서 알아야 할 기본 지식으로 무엇보다 퍼포먼스 컨설팅 모델과 프로세스가 중요하다. 퍼포먼스 컨설팅 모델 내에 쓰이는 다양한 용어나 도구를 알 필요가 있는데, 대표적인 것으로 요구 위계도(Need Hierarchy), 갭 재퍼(Gap Zapper), 갭스 로직(GAPS Logic)이 포함된다. 사람들은 문제 상황에 대한 해결안을 실행하는 것과 사업 결과를 달성하는 것을 너무나 자주 혼동한다. 이러한 혼동을 피하기 위해 알아야 할 도구가 요구 위계도(Need Hierarchy)이다. 요구 위계도는 결과와 해결안의 차이를 명확히 해준다. 요구 위계도에서는 컨설팅을 받고자 하는 요구를 명확히 구분해 준다. 가장 높은 수준의 요구는 사업요구이며 중간단계가 퍼포먼스 요구이고 낮은 수준의 요구가 직무환경 및 역량요구이다.퍼포먼스 컨설턴트로서 실제 사업과 퍼포먼스 사이의 차이가 왜 발생하는지 원인을 규명하는 일은 핵심적인 성공 요소이다. 갭 재퍼(Gap Zapper)는 현업에서 퍼포먼스에 영향을 미치는 범주들을 정의했다. 그 범주 안에는 조직에 영향을 미치는 내부 직무환경요인으로 역할과 기대치의 명료화, 코칭과 강화, 인센티브, 업무 시스템과 프로세스, 정보, 직원, 도구, 직무 보조물에 대한 접근성이 포함된다. 직원에게 영향을 미치는 내부 역량요인으로는 기술과 지식, 타고난 능력이 포함된다. 업무를 수행하는 과정에서 문제가 발생할 때 그 원인을 쉽게 파악하도록 알려주는 일종의 원인 유형 분류도라고 볼 수 있다.갭스 로직(GAPS Logic)과 갭스 맵(GAPS Map)은 퍼포먼스 로직과 요구 위계도를 합해 놓은 것이다. 퍼포먼스 컨설팅 모델의 완성이 갭스 맵이라고 할 수 있다. 갭스 로직은 4단계로 구성되어 있다. 목표를 확인(Go for the SHOULD)하는 것에서 시작해, 현재 상황을 분석(Analysis the IS)하고, 목표와 현상 간의 차이가 발생하는 원인을 파악(Pin down the CAUSES)하며, 적절한 해결안을 선택(Select the Right Solutions)한다. 필자가 소개한 이 4단계 프로세스를 아는 순간, 당신은 퍼포먼스 컨설턴트로서의 마인드를 확보했다고 할 수 있다. 이것이 도구를 포함했을 때 바로 갭스 맵이 된다.어쩌면 우리는 HRD의 역할과 필요 역량에 대한 일반적인 지식과 정보는 잘 알고 있을 수도 있다. 그러나 어떻게 이러한 역할을 수행하고 역량을 확보할 것인가에 대한 각론적인 지식과 정보가 필요하다. ‘고객이 목표를 달성하고 성과를 향상시킬 수 있도록 하기 위한 체계적인 실무 실행 방법’에 답할 수 있는 컨설턴트 역량이 퍼포먼스 컨설팅의 성공을 결정하는 핵심이 된다. 필자는 이러한 체계적인 실무 수행 방법을 계속해서 제시하고자 한다.최용범 교수연세대에서 인적자원개발 석사, 숭실대에서 평생교육/HRD 박사학위를 받았다. 삼성물산 상사부문 인력개발부서에서 HRD 업무를 시작했고, 현대인재개발원에서 기업의 인재양성을 위한 다양한 프로젝트를 수행했다. 기업 HRD 부서의 전략적 인적자원개발 활동과 최고경영자의 전략적 파트너 역할에 관심을 갖고 컨설팅 및 저술활동을 수행하고 있다.\n[일생경영학교 나다움] 人生一生 FAMILY: 가족 행복하기 조그마한 배려와 관심의 가치4만 건의 이혼소송을 취급했고 2천 쌍의 조정에 성공한 시카고의 조지프 사버드 판사는 다음과 같이 말하고 있다.“가정불화의 대부분은 지극히 사소한 원인에서 비롯된다. 남편이 출근할 때 아내가 손을 흔들고 다정하게 배웅해주기만 했어도 이혼이라는 말조차 나오지 않았을 경우도 많다.”영국의 시인 로버트 브라우닝과 엘리자베스 버레트 브라우닝의 결혼 생활에는 목가적인 아름다움이 깃들어 있었다고 전해진다. 남편은 병으로 고생하는 아내에게 끊임없이 아기자기한 찬사를 보내 사랑을 북돋았다. 엘리자베스는 자기 언니에게 보낸 편지에 이렇게 썼다.“요즈음 나는 그이의 말처럼 정말 천사가 된 것 같은 기분이야.”이 세상에는 아내에 대한 조그마한 배려와 관심의 가치를 과소평가하는 남성이 너무나 많다. 행복한 결혼 생활은 사소한 배려와 관심이 차곡차곡 쌓여서 만들어지는 것이다. 이 사실을 깨닫지 못하는 부부는 불행한 결혼 생활을 영위할 수밖에 없을 것이다.리노 시의 유명한 이혼법정은 1주일에 6일이나 개정되고 여기에서 이혼한 부부의 수는 전 미국의 1할에 달하고 있다. 그런데 그중에 정말로 이혼밖에 답이 없다고 판단되는 부부는 극소수였다. 사소한 사랑의 표현에 인색했다는 것이 주된 이혼 사유였다. 이러한 이유로 인해 가정이 깨지다니 그렇게 어리석은 일이 또 어디에 있을까?부부간의 소통이 중요하다서로를 사랑하면서도 소통이 원활하지 않아 되레 감정의 골이 깊어지면서 마음의 거리가 멀어져 가는 부부가 많다. 인간은 의식주나 안전과 같은 기본적인 욕구가 해소되면 타인으로부터 인정받고 싶은 원초적인 열망을 갖게 된다. 부부 사이에 이런 욕망이 충족되지 못하면 공허함과 답답함이 증폭되기 마련이다.“예전에는 이렇지 않았는데 아내(남편)가 변했다.”면서 초초해하고 상대방을 비난하거나, “내가 아내(남편) 때문에 이렇게 아프고 불행한데 상대방은 꿈쩍하지 않는다.”라며 탄식하고 분노한다면 평소 부부간의 의사소통 방식에 문제가 없었는지 겸허히 살펴보도록 하자. 갈등이 커지면 화병으로 터져 부부가 파국을 맞을 수도 있다. 부부관계에서는 무조건 “내 탓이오.”라는 순종형이 되어서도 안 되고, 배우자가 먼저 바뀌도록 강압만 해도 곤란하다.완벽하려고 애쓰거나 항상 매사를 절대 선善 아니면 절대 악惡으로 구분하는 흑백논리만 주장해도 문제가 생긴다. 남녀는 아무리 친해도 통역사가 필요할 정도로 사고의 패턴이 다르므로 타협점을 찾기 위해 애써야 한다. 과거와 달리 부부갈등으로 인한 화병을 견디며 황혼까지 사는 부부가 드물어져서 30대 전후 이혼이 늘고 있으며, 배우자와의 사이가 멀어지면 이를 대신해 반려동물과 사는 게 요즘의 세태다. 남녀의 다름을 있는 그대로 인정하고 가장 친한 친구 같은 부부관계를 유지하는 게 행복에 이르는 길이다.\n월간HRD 2022년 7월호 eBOOK\nKB증권은 업무효율성 제고 및 고객만족 증대를 위해 인공지능(AI) 영상생성 기술을 이용한 전 직원의 '가상인간생성 PoC'를 진행한다고 6월 29일 밝혔다. PoC(Proof of Concept)란 개념검증이라는 의미로 AI 등 신기술의 실현가능성과 효과 및 효용을 기술적인 관점에서 확인하는 과정이다. 이번 PoC는 KB금융그룹 스타트업 ...\n한국HRD협회가 지난 6월 29일 수요일 삼성동 트레이드타워 대회의실에서 제359차 「HRD포럼」을 개최했다.엄준하 한국HRD협회 회장은 “귀한 시간을 내어 HRD포럼에 참여해주신 분들이 준비된 강연을 듣고, 학습한 내용에 관해 다른 참여자와 토론해보면서 앞으로의 활동에 큰 도움을 얻어가길 바란다.”라고 개회사를 전했다.이번 HRD포럼은 4차...


조글로미디어(ZOGLO) 2017년8월14일 10시45분 조회:6604\n연성전통음식유한회사 허향순 사장\n“뚝배기, 고려시대 만들어진 우리 민족의 정서를 대변해주는 대표적인 식기, 냄비처럼 빨리 끓지는 않지만 한번 뜨거워지면 쉽게 식지 않는다.”\n“연성뚝배기” 료리점에 들어서면 가장 먼저 눈에 띄는것이 이와 같은 문구이다. 간단한 한마디에 우리 민족의 전통식기로 알려진 뚝배기의 력사와 문화 및 그 특성까지 잘 대변해주고 있다.\n겉으로 보기에 “연성뚝배기”는 연길시내에 흔한 여느 조선족식당과 별반 달라 보이지 않았다. 그러나 조선족음식의 전통맛과 전통문화를 유기적으로 결합하고 널리 홍보하는 그 노력만큼은 식당을 찾은 고객들로부터 인정받고 있다. “연성뚝배기”의 주인인 연성전통음식유한회사 허향순 사장은 의연히 “민족과 전통의 미(美)와 미(味)의 결합”을 신념으로 내걸고 다년간의 실천속에서 고객들의 입맛과 마음을 사로잡는데 성공했다.\n'전통문화의 미'행사 개막식 한장면\n사실 허향순 사장은 처음부터 식당업에 뛰여들었던것은 아니였다. 1980년대말 장춘상업전문학교 중약과를 졸업한 허향순 사장은 연변의약공사에 배치 받아 약제사로 근무하였다. 당시 개혁개방이 본격적으로 실시되는 시기로 의약산업은 연변의 특색산업의 하나로 각광받았으며 경제수익이 높았다. 따라서 약재사라는 직업은 그 누가 보기에도 화려한 직장이였다. 우연한 기회에 한국을 찾았던 허향순 사장은 한국에서 한약사의 인기를 실감하게 되였다.\n“1992년 남편 친구의 초청으로 한국에 려행하러 갔어요. 우연하게도 서울 모 한의원의 원장을 알게 되였고 당시 한국에도 한약사라는 직업이 있음을 알게 되였지요. 원장님은 제가 중국에서 배운 한약지식에 대해 깊은 관심을 가졌으며 저더러 한국에 남아 함께 일할것을 제의했어요. 저도 원장님의 제의에 흔쾌히 응했구요.”\n그리하여 1992년 하반년부터 허향순 사장은 본직장인 연변의약공사에 무급휴직을 제출하고 한국의 한의원에서 근무하게 되였다. 그는 한약사라는 직무에 충실하는 동시에 저녁시간에는 한의원 바로 옆에 있는 분식집에서 아르바이트를 하였다. 무심코 시작한 분식집의 아르바이트는 허향순 사장으로 하여금 우리 민족의 전통음식에 깊은 흥취를 가지게 하였고 식당업에 뛰여드는 실마리가 되였다. 그는 분식집 주방에서 음식을 나르면서 한식 료리법들을 필기장에 차곡차곡 적었다. 한식중에서도 허향순 사장은 찌개를 끓이는 뚝배기에 호기심이 생겼고 한번 끓으면 쉽게 식지 않는 뚝배기의 매력에 푹 매료되였다.\n“뚝배기를 처음 보는 순간, 저는 어릴적 시골에서 할아버지께 진지상을 차려드리던 정경이 떠오르더군요. 가난했던 세월이지만 할머니는 언제나 할아버지께 뚝배기로 찌개를 끓여서 밥상을 차려드렸거든요. 그때 아마 햇밥에 청국장이 가장 맛있고 귀한 음식이였던것같아요.” 어린 시절 뚝배기에 관한 추억을 그리면서 허향순 사장이 한 말이다.\n현재 한식점이나 일반가정에서도 쉽게 찾아볼수 있는 뚝배기는 찌개를 끓일 때 또는 설렁탕, 육개장, 삼계탕과 같은것을 담을 때 쓰는 예로부터 전해온 우리 민족의 토속적인 그릇의 하나이다. 뚝배기에 쌀뜨물을 부어 된장을 풀어서 끓인 뚝배기찌개는 우리 민족의 식생활에서 빼놓을수 없는 음식이다. 뚝배기에는 이런 문화가 담겨있다. 뚝배기에 찌개를 끓여서 그대로 밥상우에 올려놓으면 반드시 어른이 먼저 수저를 댄 뒤에 먹어야 하며 동시에 한꺼번에 두 수저가 들어가는것을 피하기 위해 손우 사람이 먼저 찌개를 뜰수 있게 손아래 사람이 잠시 멈추는것이 례의이자 미풍이다. 이처럼 뚝배기는 우리의 장유유서(长幼有序) 정서를 대변해주는 대표적인 식기이다.\n뚝배기에 깃들어있는 문화적 함의와 민족정서를 인식한 허향순 사장은 그 문화를 연변에서 뿌리내리게 하고 싶었다. 마침 1990년대 중반까지만 해도 연변의 식당에서 뚝배기료리를 찾아보기 힘들었다. 일반가정에는 몰라도 식당에서는 뚝배기로 찌개를 끓이는 문화가 아직 형성되지 않았다. 허향순 사장은 한국에서의 9개월간의 한약사 생활을 접고 분식집에서 배워둔 한식 료리법과 시장에서 구매한 뚝배기를 갖고 1993년 봄에 연길로 돌아왔다.\n귀국한 허향순 사장은 급히 식당을 차린것이 아니라 작은 커피숍을 운영하면서 전통음식에 대한 공부를 체계적으로 하였다. 어릴적부터 료리에 애착을 가진 허향순 사장은 어머니로부터 전통료리법을 그대로 전수받아 음식솜씨가 이만저만이 아니였다. 커피숍 직원들은 모두 그의 음식솜씨에 탄복을 하였고 매일과 같이 그가 만든 반찬에 밥을 먹는것이 소원이라고 했다. 이로부터 신심을 얻은 허향순 사장은 본격적으로 식당을 꾸릴 준비에 착수하였다.\n“뚝배기로 식당을 꾸리자고 하니 시집온후 시어머니께서 매일과 같이 끓이던 청국장이 생각났어요. 시어머니는 함경도 태생으로서 전통방식대로 청국장을 끓였어요. 저는 그 독특한 맛과 냄새를 머리속에 기억해두었고 만드는 비법까지 전수받았지요.”\n콩을 물에 18시간 정도 불려 솥에 넣고 푹 삶은 다음 불을 끄고 뜸을 들인후 소쿠리에 벼짚을 깔고 담아 40℃~45℃의 아래목에 이불을 씌워 덮어 2~3일 동안 발효시키면 실 같은 진이 생기면서 청국장이 완성된다. 이를 뚝배기에 두고 끓이면 약간 지독하면서도 구수한 청국장 냄새가 풍기는데 그 냄새가 역하여 사람들은 청국장을 “썩장”이라고도 부른다. 그러나 청국장을 먹어본 사람이라면 누구나 그 맛에 푹 빠지지 않을수 없을것이다.\n'전통문화의 미'와 나눔의 향연을 선보인 허향순 사장\n또한 연변에는 한국에서도 찾아볼수 없는 독특한 장이 있었는데 그것이 바로 오누이장이였다. 오누이장은 메주를 쑬 때 삶은 콩과 묵은 된장을 7:3의 비률로 섞어서 만든것으로서 그 맛은 된장, 청국장보다 훨씬 좋았다. 오누이장을 뚝배기에 물과 함께 넣어 걸죽하게 끓여서 입에 넣으면 콩이 입안에서 착착 감기면서 구수하고 건강한 맛을 온몸으로 느끼게 된다. 이것이 바로 오누이장의 매력이다.\n1996년 허향순 사장은 청국장, 오누이장, 된장찌개, 미역국, 콩나물국 등 5개를 메뉴로 정하고 “연성뚝배기”의 문을 열었다. 어른들을 공경하는 정성이 담긴 옛날 시골밥상을 차리듯 “연성뚝배기”는 조선족전통음식의 미(味)를 살리는데 정성을 다하였다. 과연 전통음식의 미(味)는 사람들로부터 인기를 얻었고 “연성뚝배기”는 승승장구의 길에 올랐다.\n현재까지 20여년간 “연성뚝배기”를 경영해오면서 허향순 사장은 시종 조선족전통음식의 맛을 그대로 유지하기 위해 온갖 심혈을 몰부었다. 식당의 주방장은 초창기부터 지금까지 줄곧 따라왔고 식재료의 선택도 비교적 엄격하였으며 특히 음식을 만들 때 다양한 조미료를 넣는 대신에 식재료 원유의 향을 돌출시키는것이 비결이였다. 허향순 사장은 우리 음식의 가장 큰 특징이 조미료가 적게 들어가고 식재료의 천연적인 맛 그대로를 표현하는것이라고 강조했다. 그리고 곰탕이나 찌개를 끓일 때는 무엇보다 료리사의 지극한 정성이 필요하다고 말했다.\n“탕과 밑반찬의 조합도 조선족음식의 특색이라고 생각됩니다. 순두부찌개와 배추김치, 꼬리곰탕과 깍두기, 오누이장과 취나물, 미역국과 오이장아찌…… 어떻게 보면 이런 조합은 천생연분이자 찰떡궁합이지요.”\n허향순 사장은 식당업에 관심을 갖고 실천해오면서 전통음식에 대한 조예가 날로 깊어져갔다. 실제로 그의 사무실에는 “조선족 전통김치”, “아름다운 한국음식”, “조선료리전집”, “조선족 전통료리”, “우리 료리 이야기”, “한식세계화를 위한 한국음식조리법 표준화 600선”, “한국음식의 단언들” 등과 같은 음식에 관련된 책들이 책장에 고스란히 줄지어져 있었다. 근년래 허향순 사장은 음식의 미(美)를 표현하는데도 각별히 신경을 썼다. 그의 말대로라면 우리 음식은 먹는 맛과 보는 미의 결합이 있어야만 완벽하기 때문이다. 뚝배기가 바로 우리 민족의 이와 같은 심미방식대로 만들어진 대표적인 식기이다.\n연성각에서 치르는 전통혼례 한장면\n2013년 5월, 허향순 사장은 연길시 교외에 자리를 잡고 한옥마을을 지었으며 “연성각(延盛阁)”이라 이름을 달았다. “연성각”은 우리 민족 특색의 건축풍격으로 전통문화의 미(美)를 한결 돋보이고 있다. 현재 “연성각”은 연길시의 관광명소로 거듭나고 있으며 해마다 수많은 관광객들의 발길이 드나들고 있다. 특히 2016년에 조선족전통문화축제가 이곳에서 개최되면서 허향순 사장은 전통음식문화를 계승하고 발전시키는데 더욱더 큰 기여를 하게 되였다.\n한번 뜨거워지면 쉽게 식지 않는 뚝배기, 우리 민족의 끈질긴 성격과도 닮았다. “연성(延盛)”이란 연변에서 뿌리박고 꾸준하게 성대하자는 의미를 담고 있다. 허향순 사장의 전통음식문화에 대한 사랑은 뚝배기에서 부글부글 끓고 있는 찌개처럼 식을줄 몰랐다. 된장, 순대, 김치 등 전통음식들도 기계화 생산이 가능한 시대에 “연성뚝배기”는 여전히 수공방식을 고집하면서 전통음식의 얼을 지켜나가고 있다.▣\n중국민족잡지 김향덕 기자


김점곤 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전\n김점곤(金點坤, 1923년 4월 15일 ~ 2014년 9월 28일)은 대한민국의 군인, 교육자이다.\n1923년 4월 15일(1923-04-15)\n일제 강점기 전라남도 광주군\n2014년 9월 28일(2014-09-28)(91세)\n대한민국 경기도 성남시\n대한민국 육군(1946년 ~ 1962년)\n대한민국 육군 소장\n경희대학교 평화연구원 명예원장\n1923년 4월 15일 전라남도 광주군 효천면 양림리에서 출생하였다. 대구사범학교를 다니다 자퇴하고 일본으로 유학하여 와세다 제1고등학원을 졸업한 뒤 와세다대학 문학부에 진학하고 고향에 돌아와 있다가 일본군 학도병에 입대하였다. 간부후보생으로 베이징에서 1년 6개월동안 특수교육을 받고 중국 허베이성 탕산 부근과 톈진 등 화북지방에서 일본 육군 북지나 방면군 소위로 복무하였다.\n1945년 중국에서 해방을 맞이하고 이후 귀국하여 1946년 서울대학교 법문학부에 들어가 2주간 다니다가 조선국방경비대(육사) 1기로 입교하여 임관했다. 춘천 8연대의 경비중대장(중위)으로 근무할 당시 육사 2기로 임관한 박정희 소위가 소대장으로 휘하에 있었는데, 이때의 인연으로 1949년 숙군 당시 박정희 구명에 참여하였다. 1948년 통위부장 보좌관으로 근무하다 여순사건 반군 진압을 위한 임시사령부 작전참모로 참전했다. 진압 후 제5여단에서 중령으로 진급했다. 1950년 2월엔 전남 광주에서 여단에서 사단으로 승격한 5사단 신병 교육대대장을 역임했다.\n1950년 5월 15일 제1사단 12연대 부연대장에 임명되었고, 6월 25일 육군본부 정보국 차장에 취임했다가 전쟁이 발발하자 6월 26일 제1사단 제12연대로 다시 배속되고 연대장으로 보직 변경하여 파주, 문산에서부터 싸웠다. 1사단 12연대장으로서 다부동 전투 등 낙동강 전선 방어 전투 이후 평양 전투 등 국군의 진격전과 중공군 참전 이후 철수전 등 여러 전투에서 싸웠다. 1951년 중공군 춘계공세 당시 구파발 부근에서 전투중에 부상을 입어 부산 육군병원에서 치료받고 1951년 말에 백야전사령부 참모장으로 복귀하여 백선엽을 보좌하였다. 1952년 준장으로 9사단장에 임명되었고, 육군 인사국장, 6사단장을 역임했다. 휴전협정 이후 1954년 제1군사령부 참모장. 1955년 육군 소장. 1956년 육군보병학교 교장이 되었으며, 1957년 육군 정보참모부장, 연합참모본부장 1961년 군사정전위원회 한국군 수석대표, 국방부 차관보에 임명되었다가 1962년 소장 계급을 끝으로 전역했다.\n전역한 직후 그는 경희대학교에서 교수로 채용되었으며 국제정치학을 담당했다. 교수, 대학원장을 하다가 1980년에는 경희대학교 부총장을 지냈다. 1987년 교수 퇴직이후 경희대 명예교수로 활동하고, 경희대학교 평화연구원 명예원장을 지냈다.\n2014년 9월 28일 노환으로 별세하였다. 장례는 육군장으로 치러졌고, 국립대전현충원 장군묘역에 안장되었다.\n태극무공훈장, 을지무공훈장 4회, 충무무공훈장 4회, 화랑무공훈장 3회, 국민훈장 모란장, 보국훈장, 미국 은성훈장, 미국 동성훈장, 미국 훈공장 2회를 수상하였다.\n1946년 대한민국 조선국방경비대 1기\n1947년 대한민국 조선경비보병학교 졸업\n1949년 대한민국 육군보병학교 졸업\n1951년 대한민국 육군포병학교 졸업\n1953년 동국대학교 사학과 학사\n1957년 대한민국 국방대학교 행정학사 2기\n1960년 대한민국 국방대학원 행정학 석사\n1961년 경희대학교 대학원 정치학\n1967년 성균관대학교 대학원 역사학\n1972년 경희대학교 대학원 법학 박사\n《한국전쟁과 노동당 전략》(박영사, 1983년)\n《Korean War(1950 - 1953)》(경희대 평화연구원, 2000년)\n그가 중대장으로 복무하던 당시 그의 휘하에서 소대장을 하던 박정희가 주한미군에게 불쾌한 어조로 말을 하여 직위해제당할 위기에 처하자 김점곤은 당시 김점곤과 박정희의 연대장이었던 원용덕과 같이 미군들을 잘 회유하여 박정희의 직위해제를 무마시키기도 했다.\n1980년 제22회 사법시험 2차 합격자 중 경희대 출신은 단 두 명이 있었는데 그 중 한 명이 문재인으로 계엄 포고령 위반으로 구속되어 사법시험 합격이 취소될 상태에 놓여 있었다. 김점곤은 당시 경희대 대학원장으로서 계엄사와 접촉해 문재인의 석방을 도왔다.\n↑ 현재의 광주광역시 남구 양림동. 호적은 외가가 있던 화순군에 올렸다고 한다. 출처:한국학중앙연구원 현대한국구술자료관\n↑ 나와 8·15<3>김점곤 평화연구원장·前국방부 차관보 2010년 8월 12일 〈동아일보〉\n↑ '빈틈없는 용장' 김점곤 … 6·25 전세 뒤집은 다부동 전투 영웅 2014년 9월 29일 〈미주중앙일보〉\n↑ 故 김점곤 장군 육군장 2014년 10월 2일 〈뉴시스〉\n↑ 다가온 대선(大選)문재인 傳奇 (2/4) 〈월간조선〉 2017년 2월호\n전쟁기념관[깨진 링크(과거 내용 찾기)]\n신응균(사무차관) 국방부 차관 직무대리\n1961년 7월 8일 ~ 1961년 8월 9일 후임\n원본 주소 "https://ko.wikipedia.org/w/index.php?title=김점곤&oldid=29765399"\n2021년 7월 23일 (금) 08:56에 마지막으로 편집됨\n이 문서는 2021년 7월 23일 (금) 08:56에 마지막으로 편집되었습니다.


2015-08-13 – 아주 옛날에는 사람이 안 살았다는데\n자연선택은 진화의 열쇠이기도 하지만 새로운 종의 형성을 방해할 수도 있다\nBy nopeoplestime on 2015-08-13 • ( 0 )\n[사이언스 데일리] 대벌레에 대한 흥미로운 연구에서 진화의 엔진이라고 할 수 있는 자연선택이 새로운 종의 형성을 방해할 수도 있다는 사실이 밝혀졌다.\n삭제, 혹은 복제된 유전자를 연구해 인류의 유전적 역사를 알아내다\n[사이언스 데일리] 많은 수의 인구집단에 걸친 DNA 변이를 자세히 조사하여 연구자들은 전세계적으로 선택이 인간 유전체에 어떤 영향을 끼치는지를 더 잘 알 수 있게 되었다.\n새로운 연구에 의하면 치아 마모는 식성과 관련이 있다고 한다\n[사이언스 데일리] 연구자들이 자료를 검증하여 고생물학자들이 치아의 마모 상태를 분석함으로써 우리의 옛 조상 및 동물들의 식성을 추적하는 데 쓸 수 있는 새로운 모델을 찾아냈다. 치아 마모는 과학자들이 인류 조상과 동물들의 식성 패턴을 분석하고 재구성하는데 사용되는 첫손꼽히는 기법 중 하나였다. 최근 연구자들은 치아 마모 분석의 유효성에 대한 의심을 가지고 음식에 섞인 모래 등의 환경 요소가 마모에 큰 영향을 주었을 수 있다고 주장했다. 이 문제제기 덕분에 고생물학자들은 수십년 간의 연구결과에 의문을 품게 되었다. 이번 연구는 화석 동물의 식성을 알기 위해 치아 마모 상태를 사용하는 것이 유효한 방법이라는 것을 확인해 주었다.


입력 : 2021-06-23 10:58:18 ㅣ 수정 : 2021-06-23 10:58:18\n[뉴스토마토 신상민 기자] tvN 월화드라마 ‘어느 날 우리 집 현관으로 멸망이 들어왔다’에서 서인국이 박보영을 위해 끝내 소멸했다. 이에 빗속에서 숨이 끊어질 듯 오열하는 박보영의 모습이 시청자들의 심장을 저미게 했다.\n23일 시청률 조사회사 닐슨코리아에 따르면 22일 방송된 ‘어느 날 우리 집 현관으로 멸망이 들어왔다’(이하 ‘멸망’) 14회 시청률은 2.5%를 기록했다. 이는 지난 6월21일 방송된 13회가 기록한 시청률 2.9%보다 0.4%p 하락한 수치다.\n동경 또한 멸망을 살릴 수 없다는 사실에 거듭 눈물을 떨궈 시선을 사로잡았다. 결국 동경은 소녀신을 붙잡고 한 번만 더 도와 달라 부탁했다. 소녀신은 “이제 내 손을 벗어난 일이야. 살아. 그 애(멸망)가 네가 아주 행복하게 살길 원하니까”라며 동경을 다독일 뿐이었다. 더욱이 “결국 이런 결말. 그건 운명의 또 다른 이름이었다. 나 또한 그런 결말로 향해가고 있었다”는 동경의 내레이션이 흘러나와 가슴을 더욱 찡하게 울렸다.\n이후 동경과 멸망은 결혼을 약속하며 모든 순간을 함께하기 시작했다. 이때 동경과 멸망은 “계속 같이 있자. 떨어지지 말자, 영원히”라며 주문을 걸듯 지킬 수 없는 미래를 약속했지만, 각자 마음 속으로는 이별을 준비해 안타까움을 자아냈다. 동경은 부모님의 납골당을 찾아 “어떤 선택을 해도 아주 많이 아플 거 같아. 그게 너무 무서워”라며 눈물을 떨궜다.\n멸망은 소녀신에게 작별 인사를 전했다. 특히 소녀신은 ‘활짝 핀 꽃’이 보고 싶어서 처음으로 생을 이어 나가보려 한다며, 멸망을 상징하는 자신의 화분 속 꽃봉오리가 꽃을 피우길 바라는 마음을 은연중에 드러내 관심을 높였다.\n그러나 이내 동경은 한 순간에 멸망이 사라져 버릴까 불안한 마음을 토해냈다. 멸망은 그런 동경을 품에 안은 채 조용히 눈물을 흘렸다. 이어 동경과 멸망은 이별까지 하루밖에 남지 않은 시간을 오롯이 둘만 존재하는 세상에서 보냈다. 이때 멸망은 “사랑해. 결국 내가 가장 사랑한 건 너야. 미안해. 사랑해서”라는 동경의 말에 “고마워. 사랑해줘서”라며 조심스레 입을 맞췄다.\n무엇보다 영상 말미 동경과 멸망이 이별의 순간을 맞이해 보는 이들의 가슴을 아프게 했다. 멸망이 “곧 열두시야”라며 눈물이 맺힌 동경의 손을 꼭 잡아줬다. 특히 멸망은 동경이 “마지막의 마지막까지 같이 있고 싶었어. 사랑해. 나 너무 무서워”라며 두려움을 내비치자, “네 슬픔, 네 아픔은 내가 다 가져 갈게. 난 너를 위해 만들어진 존재야. 그러니까 울지마. 행복하게 살아”라며 마지막까지 동경의 행복을 바라는 모습으로 안타까움을 더했다.\n이윽고 멸망은 거짓말처럼 사라져버렸다. 쏟아지는 빗속에 주저앉아 세상이 무너진 듯 오열하는 동경의 모습이 담겨 시청자들까지 눈물을 왈칵 쏟게 했다. 이에 가혹한 운명 속에 가슴 아픈 이별을 맞이한 동경과 멸망의 로맨스 결말에 궁금증을 자아냈다.\n어느 날 우리 집 현관으로 멸망이 들어왔다 서인국, 박보영. 사진/tvN\n임시완·신세경 ‘런온’ 첫 방송 2.1% ‘전작보다 낮은 시청률’\n신세경 종영소감 “작품 의미 공감, 너무 감동”


전주 인디고 게스트하우스: 따뜻한 미소옆방 - Casas en alquiler en 전주시, 전라북도, Corea del Sur\n전주 인디고 게스트하우스: 따뜻한 미소옆방\n방이 조금 작았지만 두명이서 자기에는 괜찮았어요. 세심한 물품들도 많고 아기자기하게 예쁜 집이었어요. 위치도 좋고 가격대비 좋았습니다!! 호스트님도 친절하시고 답변도 빠르셨어요. 잘 지내고 왔습니다~!!\n개인실에 묵었는데, 깔끔하고 좋았습니다! 천장에 작은 거미가 있긴했지만 한옥인데 그정도야 없겠어 싶기도 하고...! 문자로 숙소와 전주 맛집 정보 보내주시고 신경 많이써주시는 티가 팍팍 나더라구요. 뽀송한 수건도 충분히 있었고 에어컨도 상쾌하게 너무 잘 쉬고 왔습니다. 다음에 전주에 가도 여기서 묵고 싶어요.\n전주 한옥마을에서 가격 대비 최고입니다...\nDescubre otras opciones en 전주시 y sus alrededores\nMás alojamientos en 전주시:


네이티브엑스, 중국 파워 인플루언서 마케팅 가이드북 발표 - CIO Korea\n네이티브엑스, 중국 파워 인플루언서 마케팅 가이드북 발표\n모바일 마케팅 업체인 네이티브엑스가 ‘중국의 파워 인플루언서 마케팅 활용법’ 가이드북을 공개했다.\n네이티브엑스는 이번 보고서를 통해 중국 내 인플루언서 마케팅 현황과 소셜미디어 플랫폼별 주요 특징 분석, 인플루언서 캠페인 성공 사례 등 성공적인 인플루언서 마케팅 전략 수입에 필요한 정보를 한데 모아 발표했다.\n가이드북에 따르면 중국 브랜드의 60%가 인플루언서 마케팅에 집중하고 있는 것으로 나타났다. 소비자 절반 이상(52%)이 제품 구매 과정에서 인플루언서 추천 사항을 확인했으며, 인플루언서 콘텐츠를 접한 후 구매까지 이어진 소비자는 33%에 달했다.\n인플루언서 마케팅에 가장 수용적인 세대는 ‘Z세대’다. 인플루언서 팬층의 연령대를 조사한 결과, 95년생 이후(54%)의 비중이 90~95년생(22%)보다 두 배 이상을 차지했고, 이들의 45%가 ‘인플루언서의 추천 후 자발적으로 상품을 구매했다’고 답했다.\n인플루언서 마케팅 콘텐츠 형식도 달라졌다. 정보를 담은 영상을 녹화해 일방적으로 전달하는 방식에서 시청자와 실시간 소통이 가능한 라이브 스트리밍이나 숏폼 영상이 인플루언서 마케팅에 가장 많이 활용되는 것으로 나타났다.\n주요 플랫폼으로는 커뮤니티형 소셜커머스 플랫폼 ‘샤오홍슈’와 동영상 플랫폼 ‘빌리빌리’ 등이 있다. 소셜네트워크 서비스인 웨이보와 위챗도 자체 영상 및 라이브 스트리밍 기능을 제공해 인플루언서 활동을 지원한다.\n인플루언서 마케팅의 효과를 높이기 위해서는 제품 및 브랜드 특성에 맞는 플랫폼 선택이 중요하다. 소셜미디어와 이커머스의 특성을 모두 갖춘 샤오홍슈는 여성 사용자 비중이 95%로 매우 높고, 2018년 이후 1년 만에 광고수익이 50% 증가하는 성장세를 보였다.\n콰이쇼우(Kuaishou)는 주로 3·4선 도시를 대상으로 하고 있으며, 게이밍 분야의 광고 비중이 큰 것으로 나타났다. 월간 활성 사용자 수(MAU)가 9.5억 명인 ‘중국의 카카오톡’ 위챗(Wechat)은 문화, 패션, 화장품 리뷰 순으로 인플루언서 마케팅 지출이 높았다.\n주목할 만한 점은 화장품이나 생활용품 같은 소비재뿐 아니라 앱 마케팅에서도 인플루언서 캠페인이 유효한 성과를 거둔 것이다. 가이드북에 따르면, 사진 및 영상 편집 앱 개발업체인 라이트릭스(Lightricks)는 셀피 편집 앱 페이스튠2(Facetune2)는 6명의 인플루언서와 협업해 더우인에서 광고 캠페인을 진행했고, 추가로 인피드 광고까지 집행했다. 그 결과 캠페인 기간 동안 영상 조회 수 1,200만, 좋아요 수 58만을 기록하며, 페이스튠2는 중국 iOS 앱 마켓에서 가장 많이 다운로드한 앱 10위 안에 들었다.\n네이티브엑스 박준성 한국 지사장은 “1세대 왕훙이 글과 사진으로 영향력을 끼쳤다면, 요즘 시대의 왕훙은 동영상 콘텐츠를 기반으로 제품을 홍보하고 심지어 제품을 직접 기획, 생산하며 ‘왕훙 경제’라는 하나의 산업 생태계를 조성하기에 이르렀다”라며, “영향력 있는 인플루언서를 찾고, 브랜드 인지도 또는 세일즈 성과 증대 목표를 달성하는 것은 중국에 진출하는 모든 브랜드의 숙제가 되었다”라고 말했다. ciokr@idg.co.kr\n인플루언서 마케팅 플랫폼 시장, 2027년 3억 7,360만 달러 전망\n호주 산불 피해 모금 운동서 빛난 '인플루언서 마케팅'\n"인플루언서 마케팅, 데이터 중심으로 변화" 애드히어로 발표\n네이티브엑스 / 중국 / 인플루언서 / 마케팅