[월드리포트] 일본 우익은 아베를 버릴 수 있을까?\n취재파일| [월드리포트] 일본 우익은 아베를 버릴 수 있을까?\n작성 2018.03.15 18:21 수정 2018.03.15 18:45 조회 조회수\n● 궁지로 몰리는 아베 신조 일본 총리\n극우사학재단 모리토모 학원의 국유지 헐값 불하 스캔들이 아베 총리를 궁지로 몰아넣고 있다. 점입가경이라는 말이 딱 맞는 상황이다. 오랜만에 도쿄 도심과 총리 관저 앞에 대규모 반(反)아베 시위대까지 등장했다.\n모리토모 학원은 오사카 외곽에서 유치원을 경영한다. 정말 작은 학원인데 극우주의 교육행태로 유명하다. 특혜 불하 논란이 일어난 국유지는 초등학교 건립용으로 사들였다. 돌출행동으로 얻은 유명세를 등에 업고 학교 하나 지어보려다 사고를 쳤다. 무슨 대학 캠퍼스 건설 같은 거창한 비리가 아니다. 작은 극우성향 유치원이 초등학교 사업까지 해보려다 일이 꼬인 거다.\n● 연결고리는 극우단체\n일본 제1의 막강 권력자 아베 총리는 어쩌다 이런 쥐꼬리 만한 사학재단과 엮였을까? 일본 언론은 최대 극우단체인 ‘일본회의’ 멤버라는 점이 연결고리였다고 보도한다.\n실제로 모리토모 학원의 가고이케 이사장은 일본회의의 오사카 대표·운영위원이라는 명함을 공무원들에게 뿌린 것으로 드러났다. 아베 총리는 물론이고 퇴진 압력을 세게 받는 아소 부총리도 바로 ‘일본회의’ 멤버다. 가고이케라는 오사카 지역 유치원 운영자가 중앙 정계의 막강한 실력자들과 ‘같은 모임’이라고 주장했다. ‘잘 안다’고 과시했다. ‘극우교육’을 하려는 데 땅이 필요하다며 편의를 봐달라고 했다.\n지역 공무원들도 처음에는 반신반의했다. 하지만 막강한 총리 부인이 직접 유치원을 방문하자 보는 눈이 달라졌다. 이름만 대면 아는 거물정치인들도 연락이 쏟아졌다. 공무원들에게 노골적으로 편의를 봐주라고 했다. 누가 봐도 모리토모 학원과 극우 정치세력은 끈끈한 관계일 수밖에 없다.\n일본회의는 극우단체다. 1997년 ‘일본을 지키는 국민회의’와 ‘일본을 지키는 모임’이라는 두 우익단체가 통합해 일본회의를 만들었다. 극우단체 가운데 일본 최대 규모다. 본부는 도쿄 시내 메구로구에 있다. 회원 수는 4만명에 육박한다. 일본 전국에 47개 본부와 241개 지부를 두고 있다. 회원 명단 전체가 공개된 적은 없지만 일본 국회의원 가운데 절반 이상이 회원이라는 게 정설이다.\n아베 내각 각료 중에도 아베 총리, 아소 부총리를 포함해 10명 이상이 일본회의 멤버라고 일본 언론들이 보도하고 있다. 차기 주자로 거론되는 기시다 전 외무상과 고이케 도쿄도지사도 회원이다. 기관지 이름도 ‘일본의 숨결(日本の息吹)’, 어딘지 모르게 국수+군국주의 냄새가 풍긴다.\n회원 구분도 예사롭지 않다. 정회원, 유지회원,독지회원. 그런데 여성회원을 별도로 분류한다. 역시 일본을 대표하는 극우단체답다. 일본회의는 약간 사이비종교 냄새도 풍기는데 대표위원 35명 가운데 각종 종교 단체 관련 인사가 14명이다. 우리가 익히 알고 있는 군국주의의 상징 야스쿠니 신사의 대표도 물론 여기에 들어가 있다.\n● 일본회의의 정치적 색깔\n두말할 필요 없다. 물론 극우다. 천황제 국가를 지향한다. 줄곧 1930년대 비슷한 목소리를 낸다. 홈페이지에 자신들의 정체성을 설명했는데 한마디로 시대착오적이다. 글로는 아름다운 일본을 재건하고 자랑스러운 나라를 만들기 위해 정책 제언과 국민운동을 추진하는 단체라고 주장한다. 하지만 부기한 내용을 보면 그냥 “2차대전 초기로 돌아가고 싶다”로 이해된다.\n단체 강령 세 번째 항목이 ‘서로의 문화를 존중하는 공생공영의 세계를 실현하는데 기여한다’라고 적혀 있지만, 실제 평가는 정반대다. 걸핏하면 자위대를 강화해서 세계로 진출시키자는 주장을 펼친다. 지금 여당인 자민당 내부 핵심세력과 코드가 일치한다. 강한 일본, 강한 자위대. 일왕을 더 떠받드는 사회분위기. 이게 일본회의의 정치적 목표다. ● 꼬리 자르기에 나선 일본회의\n여간 해서 당황하지 않는 일본회의가 13일 , 5개월 만에 홈페이지에 공지문을 하나 올렸다.\n제목은 <재무성의 모리토모 학원 결재문서에 관한 보도에 대하여>. 내용을 보자.\n‘모리토모 스캔들에 우리 일본회의는 전혀 관련이 없다. 일본회의가 의혹에 휩싸이는 듯이 보도하는 데 사실과 다르다. 모리토모 학원 가고이케 이사장은 과거 일본회의 회원이었지만 7년 전부터 회비를 안내고 스스로 탈퇴를 신청했다. 가고이케 이사장이 일본회의를 탈퇴했음에도 일본회의 오사카 대표운영위원이라고 허위 직함을 기재한 명함을 재무성 관계자에게 배포한 것이다. 우리는 가고이케와 전혀 관계가 없다. 재무성 결재문서에 일본회의 명칭이 거명된 것은 우리도 진상규명을 요구한다.’\n2년 전 모리토모 학원은 어린 유치원들에게 군국주의 상징인 교육칙어를 외우게 했다. ‘아베 총리 힘내라’는 구호를 아이들 운동회에서 떠들게 했다. 이때는 가고이케 이사장이 일본회의 소속이라는 보도가 쏟아졌어도 항의는 고사하고 회원이 아니라는 말을 꺼내지도 않았다. 그런데 스캔들이 커지고 자민당 핵심들에게 불똥이 튀자 일본회의가 태도를 바꾼 것이다.\n● 일본회의의 선 긋기 이유\n일본회의 대표단 멤버를 보면 극우 성향이 뚜렷한 종교인과 학자, 그리고 정치인들이다. 이들에게 지난 5년은 축복이었다. 아베 총리가 2차 집권을 하면서부터 일본회의에는 힘이 실렸다. 노골적인 극우 단체가 정치적 뒷바람까지 만난 것이다. 일본회의는 아베 정권에 힘을 실어줬다. 그리고 몇 배의 힘을 되돌려받았다. 회원도 늘고 후원자들도 몰렸다. 5년 동안의 달콤한 2인 3각이었다. 그런데 동반자인 아베 총리가 코너에 몰리고 있다. 같이 넘어지면 극우본산인 일본회의도 만만치 않은 타격을 받을 것은 자명하다. 더구나 사건의 발단인 가고이케 이사장이 바로 일본회의 출신 아닌가. 7년에 탈퇴했다는 가고이케 이사장이 그 동안 극우행보를 과시할 때는 침묵했지만 이번에는 사정이 달라졌다. 일단 가고이케 이사장과의 연결 고리를 끊어야 한다. 그리고 아베 총리의 대응을 지켜보는 수밖에 없는 것이다.\n일본은 공적 자금이나 국유재산에 대한 비리에 대해 국민들이 더 엄격한 잣대를 들이댄다. 사인간의 트러블은 외면하는 게 일본 여론이지만 일단 ‘공공’이 개입되면 이야기가 달라진다. 모리토모 스캔들은 바로 국유재산을 헐값에 사들였다 토해낸 전형적인 ‘공공사회’를 등친 비리다. 국민정서상 비난 강도가 다를 수밖에 없다.\n● 불은 어디까지 태울까?\n이번 스캔들의 열쇠는 누가 재무성 문서 조작을 지시했느냐는 점이다. 모두 14개의 관련 문서가 조작됐다. 아베 총리 부인은 물론이고 전직 장관급 거물 정치인들의 이름이 재무성 보고 문서에서 사라졌다. 심지어 검찰에도 조작한 서류를 내밀 정도로 대담했다. 당연히 누가 이런 간 큰 지시를 내렸느냐가 핵심이다. 만약 여기에 일본회의 멤버들이 관여했다면 문제가 복잡해진다.\n극우단체 일본회의는 최악의 불경기 때 출범했다. 강한 국가를 원하는 군중심리를 업고 성장했다. 아베 정권은 이들 극우단체의 절정기를 열어줬다. 걸핏하면 야스쿠니 신사에 머리를 조아리는 우익 정치인들이 몰려들었다. ‘우리가 곧 국가’라는 오만함이 싹틀 수 밖에 없었다. 경제까지 좋아지면서 기세는 오를 대로 올랐다. 아베 정권과는 거의 운명공동체 비슷하게 끈끈한 결속을 자랑했다.\n이제는 상황이 반전됐다. 서서히 거리를 벌려서 불을 피해야 하는 처지가 된 것이다. 일단 불을 피해야 타격을 줄일 수 있다는 게 일본회의의 계산처럼 보인다. 한 때 극우의 아이콘처럼 행동한 가고이케 이사장을 떼어낸 것도 그런 맥락이다. 붙어 있다가 같이 욕먹지 않겠다는 의지가 뻔히 읽힌다.\n극우총본산을 자처하는 일본회의로서는 정권은 또 만들 수 있다는 생각일 게다. 여전히 여당인 자민당이 압도적인 국회의석을 갖고 있다. 내각제 국가인 일본에서 절대 여당은 곧 국가를 의미한다. 포스트 아베를 자처하는 자민당 정치인 가운데 상당수는 아베 못지않은 잠재적 극우성향을 드러내고 있다. 고이케 도쿄 도지사 같은 경우 극우지수가 아베 총리보다 훨씬 높다. 반한 감정을 드러내는 것도 아베 총리에 비할 바가 아니다. 일본 극우는 대안이 흘러 넘치는 것이다.\n진정한 연대는 파국도 함께 맞아야 하겠지만 세상에 그런 연대가 몇이나 되겠는가. 더구나 대체재들이 충분한 상황이다. 아베 정권이 막다른 구석까지 몰리면 일본 극우는 과연 등을 돌리게 될까? 지금으로서는 살아남기 위해 그럴 가능성이 높다. 결말이 어떻게 날지 모리토모 스캔들의 또 다른 관전 포인트다.


언스크립티드 (부의 추월차선 완결판) - 리디북스\n경영/경제 재테크/금융/부동산 , 자기계발 성공/삶의자세\n부의 추월차선 완결판\n엠제이 드마코 저안시열 역\n전자책 정가 12,000원 (39%)\n판매가 10,800원 (10%)\n혜택 기간: 01.27.(수)~03.31.(수)\n2018.01.31. 전자책 출간\n2018.01.17. 종이책 출간\n약 24.6만 자\n<언스크립티드> 일주일에 5일을 노예처럼 일하고\n다시 노예처럼 일하기 위해 2일을 쉬고 있는가?\n“당신을 가난으로 이끄는 조작된 각본에서 탈출하라!”\n아마존 경제경영 분야 1위 / 국내 온·오프 전 서점 1위 석권 /\n10개 국어가 넘는 언어로 출간된 국제적 베스트셀러 『부의 추월차선』의 저자\n엠제이 드마코가 아직 추월차선에 진입하지 못한 당신을 위해 쓴 선물 같은 책\n‘추월차선’이라는 말을 일반명사로 만들 만큼 큰 반향을 불러일으킨 『부의 추월차선』의 저자 엠제이 드마코가 3년에 걸쳐 집필한 역작. 빈손으로 시작해 30대에 억만장자가 되어 은퇴생활을 즐기고 있는 자신의 경험과 10년 동안 ‘추월차선 포럼’에서 매주 수천 명의 회원들과 교류하며 밝혀낸 부의 비밀. ‘부의 추월차선’ 진입을 위한 구체적이고 확실한 실전로드맵.\n변화를 원하지만 쉽게 변화의 길로 들어서지 못하는 당신을 움직이게 하는 최고의 책이 될 것이다.\n당신의 자유를 담보로 한 현대판 노예계약을 파기하라\n세상에는 여전히 노예제도가 존재한다. 오늘날의 노예제도가 다른 점이 있다면 그것을 ‘각본’이라고 부를 수 있다는 점이다. 철창을 대신하여 자발적 채무와 평생의 노역이 우리를 가두는 암묵적인 사회적 계약으로, 주 5일의 근로로 그 값이 치러지고, 인생이 황혼으로 스러져가기 시작할 때에야 자유가 주어지는 보이지 않는 각본이다. 『언스크립티드』는 풍요, 자유, 행복을 일깨울 청사진을 제공하고 극소수만이 꿈꾸는 인생을 당신도 자유롭게 만끽할 수 있는 기회를 제공할 것이다.\n당신이 자율성에 목마르고 의미 있는 삶을 살고자 한다면 『언스크립티드』는 당신을 위한 책이다. 당신이 휠체어와 관절염을 동반한 풍요로운 노후 대신 여행과 좋은 차, 자유 시간을 대동한 풍요로운 젊음을 갈구한다면 이 책은 당신을 위한 책이다. 만일 당신이 부모 세대가 강요하는 인생의 공식이 낡고 너절하다는 것을 통감한다면 이 책은 당신을 위한 책이다.\n무엇보다도, 당신이 너무도 오랫동안 기업가를 꿈꾸어 왔다면 『언스크립티드』는 당신을 위한 책이다. 당신이 인생의 모퉁이를 돌거나, 기회를 잡거나, 이익을 내는 것을 하지 못하는 누군가라면, 당신이 이미 사업주이지만 월급쟁이와 같이 한 달 한 달을 간신히 버티고 있다면, 이 책은 당신에게 출구를 보여줄 것이다.\n나는 엠제이의 첫 책 『부의 추월차선』의 열렬한 팬이다. 그런데 이 책에서 그는 자신을 능가하고 있다. 자신의 실제 경험과 포럼 회원들과의 상담 내용을 기본으로 하고 있기 때문에 다른 책에서는 찾아볼 수 없는 실용적인 정보와 조언이 가득하다. -John Gedell(아마존 독자)\n세상의 틀에 맞춰 불행하게 살아온 나의 눈을 밝혀준 책이다. 두 번 읽는 사이에 가슴속이 뜨거워지며 행동해야겠다는 강한 의지가 불타올랐다. 40대 이전에 읽으면 각본탈출 가능성이 훨씬 높을 것이다. 당신이 30대라면 반드시 읽어야 할 책!! -Mattia(아마존 독자)\n『부의 추월차선』을 읽고도 아직 서행차선에 머물고 있는 나를 실행단계로 나아가도록 동기부여해준 책이다. 디테일한 진입 가이드가 뜨겁게 마음먹지만 쉽게 행동으로 옮기지 못하고 이내 일상의 안일함 속으로 돌아가 버리는 나에게 최고의 멘토 역할을 해주었다. -Jennnnn(아마존 독자)\n엠제이 드마코 MJ DeMarco\n경력 Limos.com 대표\n2019.01.07. 업데이트 작가 프로필 수정 요청\n저: 엠제이 드마코\nMJ DeMarco투자자이자 자수성가한 백만장자로, 10개 국어가 넘는 언어로 출간된 국제적 베스트셀러 『부의 추월차선』의 저자이다. 반쯤 은퇴한 기업가로서 자신이 창설한 ‘추월차선 포럼(The Fastlane Forum)’을 운영하고 있는데, 이 포럼은 세계적 비즈니스 커뮤니티로서 참가 기업가의 수가 4만 명에 육박하고 기고된 글도 50만 편이 넘는다. 현재 애리조나 주의 파운튼힐즈에 거주하고 있다.\n역 : 안시열\n서울대 사범대 졸업, 서강대 경영대학원 MBA과정 수료 후 한국외국어대 통번역 대학원을 졸업했다. 지학사, 한국네슬레, 인터브랜드 코리아 등에서 다양한 경력을 쌓았으며, 통번역대학원 졸업 후 다국적기업에서 인하우스 통번역사 근무했다. 현재 출판 번역 네트워크 ‘사이에’의 위원으로 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『언스크립티드』를 비롯하여 『두려움이 인생을 결정하게 하지 마라』 『원 위크 마케팅』 『생각의 속도로 실행하라』 『소크라테스 카페』 등이 있으며 『프루스트는 신경화학자였다』를 공역했다.\nPART 1 불협화음, 그게 뭐가 문제란 말인가?\n1. 그 각본에 나오는 이야기들 : 월요일이 두렵다\n2. 경솔한 속삭임 : 죄책감에 짓눌린 영혼은 리듬을 타지 못한다\n3. 현대의 매트릭스 : ‘빨간 알약’을 삼킬까 말까\nPART 2 조작된 각본이 당신을 노예화한다\n4. 조작된 게임 : ‘다른 사람들의 생각’에 갇힌 삶\n5. 관습적 지혜 : 관습적 인생으로 가는 길\n6. 각본화된 운영체계 : 노역의 거미집\n7. 파종자들 : 우리 인생이 엉망이니 네 인생도 그래야 해\n8. 가상현실 : 당신의 망상적 포획자들\n9. 시간팔이 : 좋은 시간으로 나쁜 시간을 사다\n10. 인생의 갈림길 : 두 개의 문, 하나의 도살장\n11. 주의분산 : 대중매체가 하는 일\n12. 모범(M.O.D.E.L.) 시민들\nPART 3 새로운 선택 : 각본에서 탈출한 삶\n13. 각본에서 탈출한 삶 : 열받으라!\n14. 대오각성 : 열받고 정신차려라\nPART 4 각본에서 탈출한 기업가적 기본틀\n15. 각본에서 탈출한 기업가적 기본틀\n16. 자기를 가두는 3B 감방\n17. 우리가 믿는 거짓말들 : 신념 관련 여덟 가지 속임수\n18. 신념 ① 지름길 속임수 : 평범은 비범의 아버지가 아니다\n19. 신념 ② 영재 속임수 : “난 그걸 별로 잘 하지 못해요”\n20. 신념 ③ 소비주의 속임수 : 그것이 얼마나 많은 시간을 잡아먹었는가?\n21. 신념 ④ 돈사냥 속임수 : 부자가 되기를 바람으로써 부자가 될 수 있다\n22. 신념 ⑤ 제로섬 속임수 : 당신이 부자라서 내가 가난하다\n23. 신념 ⑥ 행운아 속임수 : 게임을 뛰지 않으면 승리도 없다\n24. 신념 ⑦ 자린고비 속임수 : 돈 아끼며 살다가 돈 쥐고 죽는다\n25. 신념 ⑧ 복리 속임수 : 월스트리트는 당신을 부자로 만들어주지 않는다\n26. 편향 : 뇌의 망상\n27. 헛소리꾼들의 허튼소리들 : 목발, 상투어, 광신집단\n28. 꺾을 수 없는 승리에의 의지\n29. 조심하라, 고약한 쌍둥이 조언을!\n30. 목적을 점화하고 영혼을 고무하라\n31. 인생을 바꾸는 비즈니스를 구축하는 법\n32. 추월차선 기업가정신 대원칙 : 생산가치주의\n33. 추월차선 기업가정신 ① 통제의 계명 : 구축하고 소유하라\n34. 추월차선 기업가정신 ② 진입의 계명 : 어려움은 기회다!\n35. 추월차선 기업가정신 ③ 필요의 계명 : 어떤 산업에서든 기회를 만들어내는 법\n36. 추월차선 기업가정신 ④ 시간의 계명 : 돈만 벌지 말고 시간을 벌라\n37. 추월차선 기업가정신 ⑤ 규모의 계명 : 저녁식사와 영화가 아닌 삶과 자유를 쟁취하라\n38. 실행의 탁월성 : 예측 불가한 것을 예측할 수는 없다\n39. 동적 실행 : 모든 중요한 것은 시시하게 시작했다\n40. 과정의 7P : 아이디어에서 생산가치주의 체제로\n41. 실행이 중요하다 : 13가지의 실행 열쇠\n42. 각본탈출의 4대 규율 : 설계 후에 미래를 담보하라\n43. 각본탈출의 4대 규율 ① 비교 면역력 : 옷을 잘 차려입어도, 노예는 노예다\n44. 각본탈출의 4대 규율 ② 목적 있는 저축 : 평생의 수동적 소득을 위한 준비\n45. 각본탈출의 4대 규율 ③ 쾌락 통제력 : 수고의 달콤한 열매\n46. 각본탈출의 4대 규율 ④ 결과 예측적 사고력 : 삶의 적극성 유지\nPART 5 다시는 돈 때문에 일하지 말라\n47. 또 다시 정신차렷!\n48. 당신의 마지막 비즈니스\n49. 각본탈출 펼처보기\n1위 디 앤서\n2위 주린이가 가장 알고 싶은 최다질문 TOP77\n3위 방구석 노트북 하나로 월급 독립 프로젝트\n4위 뉴욕주민의 진짜 미국식 주식투자\n5위 주식시장의 17가지 미신\n6위 월가의 영웅\n7위 나의 첫 투자 수업 1권 마인드편\n8위 주식의 시대, 투자의 자세\n9위 부의 추월차선\n10위 개정판 | 현명한 투자자 1


[고사성어] 결자해지ｌ우리말 살려쓰기\n숲노래 ( ) l 2013-04-14 09:30\n614 : 결자해지\n결자해지結者解之라고 했다. 근본 원인이야 어찌되었든 일단 부모와 가족에게 심려를 끼치고, 사회에 물의를 일으킨 것은 소년 자신이다\n《천종호-아니야, 우리가 미안하다》(우리학교,2013) 46쪽\n“근본(根本) 원인(原因)이야”는 “까닭이야”나 “그 일이야”나 “그 일이 생긴 까닭이야”나 “그런 일이 터진 까닭이야”로 손봅니다. ‘일단(一旦)’은 ‘먼저’나 ‘무엇보다’나 ‘누구보다’로 손질하고, “부모(父母)와 가족(家族)에게”는 “부모와 식구한테”나 “어버이와 식구한테”로 손질하며, ‘심려(心慮)’는 ‘걱정’이나 ‘근심’으로 손질합니다. “물의(物議)를 일으킨 것은 소년 자신(自身)이다”는 “물결을 일으킨 쪽은 바로 소년이다”나 “잘못을 저지른 사람은 바로 소년이다”로 다듬어 봅니다.\n‘결자해지(結者解之)’는 “맺은 사람이 풀어야 한다는 뜻으로, 자기가 저지른 일은 자기가 해결하여야 함을 이르는 말”이라고 합니다. 곧, “스스로 맺고 푼다”는 뜻이고, 이와 같은 뜻 그대로 적을 때에 가장 쉽고 또렷합니다.\n→ 맺은 사람이 푼다고 했다\n→ 잘못한 사람이 푼다고 했다\n→ 잘못한 사람이 바로잡는다고 했다\n→ 엎은 사람이 주워담는다고 했다\n→ 저지른 사람이 추스른다고 했다\n사람들한테 낯익지 않거나 쉽지 않은 영어를 쓰는 이들은 으레 ‘한글로 적은 영어’ 앞뒤에 ‘알파벳으로 적는 영어’를 붙입니다. 사람들한테 낯설거나 어려운 한자말을 쓰는 이들은 어김없이 ‘한글로 적은 한자말’ 앞이나 뒤에 ‘한자로 밝혀서 적는 글’을 달아 놓습니다.\n‘결자해지’라 한글로 적은 뒤, 곧바로 ‘結者解之’라 한자를 붙인 보기글입니다. 이렇게 적으면 사람들이 더 잘 알아볼 수 있을까요. 이렇게 글을 쓰면 글쓴이 뜻을 사람들이 더 널리 헤아릴 수 있을까요.\n한자를 알아야 말뜻을 알 만한 한자말이라 하면, 사람들이 한자를 알아야 이 한자말 뜻과 쓰임을 압니다. 곧, 사람들이 한자를 모르면, 이렇게 적은 글월을 사람들이 알아보거나 헤아릴 수 없습니다. 다시 말하자면, 한자를 모르는 사람으로서는 읽을 수 없는 글이고, 한자를 모르는 사람은 이 글을 읽지 말라는 뜻이 되고 맙니다.\n영어를 모르는 사람한테 영어를 배우라는 뜻으로 온갖 영어를 글에 끼워넣으면 어떻게 될까요. 일본말 모르는 사람한테 일본말을 배우라는 뜻으로 갖은 일본말을 글에 끼워넣으면 어떻게 되나요. ‘똘레랑스’라든지 ‘노블레스 오블리주’ 같은 프랑스말이 어느덧 한국 사회로 깊이 스며들었는데, 아직 이런 프랑스말 모르는 한국사람 제법 많아요. 그런데, 한국사람이 꼭 이런 프랑스말까지 알아야 ‘똘레랑스’를 할 수 있거나 ‘노블레스 오블리주’를 할 만한가요. 한국사람 누구나 알아듣고 즐겁게 받아들이게끔 쉽고 또렷한 한국말을 찾거나 빚어서 널리 나누어야 올바르지 않을까요. 4346.4.14.해.ㅎㄲㅅㄱ\n맺은 사람이 푼다고 했다. 그런 일이 터진 까닭이야 어찌되었든 먼저 부모와 식구한테 걱정을 끼치고, 사회에 물결을 일으킨 사람은 바로 소년이다\n결자해지, 結者解之, 사자성어, 고사성어, 상말, 우리글바로쓰기, 우리말살려쓰기, 국어순화, 글다듬기, 우리말, 우리말다듬기, 우리말이야기, 삶말, 말삶\n오늘 40, 총 2916903 방문


디지털 광고냐 아니냐의 구분은? | 365 of CHAEcopy\n← 킨들 파이어 – 아마존, 애플의 속을 불태우다\nChange ‘reality’ →\n디지털 광고냐 아니냐의 구분은?\n하루가 다르게 변하는 디지털환경, 우리 모두는 매일 새로운 것을 배워야 하는 Students이다. 기업은 Experts로 해결하려 하지 마라. 모두가 Digital이라는 산을 각자의 Pace에 맞게 오르도록 도와주는 Digital Sherpa를 찾아라.(by http://goo.gl/3jkoU)\n안녕하세요? 채카피입니다.정~~~~~~~~~~말 오랜만에 인사를 드리네요. 그간 잘 지내셨는지요?\n지난 번 알려드린 것처럼 그간 휴가로 구라파 여행을 다녀왔습니다. 거창하게 구라파지만 도시는 4곳이었습니다. 밀라노-베네치아-스톡홀름-바르셀로나. 원래 북유럽 도시들만 여행하려고 했지만 10월달이면 그곳들은 벌써 늦가을, 초겨울이 되어버린단 얘기와 또 함께 여행할 친구와의 조율을 위해서 이상한(?) 루트가 되어버렸습니다.\n아주 간단하게 여행의 소회를 보고 드리겠습니다. 먼저, 눈이 가장 즐거웠던 도시는 바르셀로나였습니다. 가우디나 프랭크 개리의 건축물들은 물론이고 6박 내내 눈이 시릴 정도의 파란 하늘은 정말이지 눈호강이 따로 없었습니다. 덤으로 해변가의 헐벗은 여인들도 ^^;; 가장 오랜 기간 머물렀던 도시로 그 선택은 역시 탁월했던 게 아닌가 합니다.\n머리가 가장 즐거웠던 도시는 스톡홀름이었습니다. 이번 휴가 여행의 시발점이 되었던 도시이기도 하죠. 바로 ‘디지털 하버드’라는 별명을 가진 Hyper Island(http://hyperisland.se/)를 방문할 수 있었기 때문입니다. 한국인으론 최초로 수학 중인 kei(http://about.me/modernMKTer)님의 안내를 받아 학교의 곳곳을 둘러보고 그곳에서 공부 중인 다양한 배경과 국적의 학생들을 만나 본 것은 정말이지 뇌가 쫄깃해지는 그런 느낌이었습니다. 하이퍼 아일랜드 이야기는 정리가 되는대로 소개하도록 하겠습니다. 너무 큰 기대는;;; ^^;\n또, 사진들과 함께 제 인생 최초의 구라파 여행기를 좀 풀어놓고도 싶지만 이 역시 차츰 시작하도록 하겠습니다. 그간 밀린 ‘오늘의 크리에이티브’를 다시 시작해야죠 ^^; 지난주에 서울로 복귀는 했지만 오자마자 풍토병(종합감기)에 걸려 골골거리느라 이렇게 늦게 복귀 인사를 드린 점 양해 바랍니다.\n그럼, 간만에 ‘오늘의 크리에이티브’를 함께 살펴보시죠.\n여행에서 복귀를 했으니 첫번째 소개해 드릴 Case도 여행에 관련된 걸로 준비했습니다.\n여러분은 여행의 우선 순위가 어떻게 되시나요? 제가 생각하는 순위는 다음과 같습니다. 1. 누구와 함께 가느냐 2. 어디를 가느냐 3. 날씨는 어떠한가 입니다. 순위의 변동은 있겠지만 그 중요성에 대해서는 다들 공감하시리라 믿습니다. 특히 날씨는 여행에서 차지하는 정말 큰 변수입니다. 정말 좋은 사람과 함께 좋은 곳을 여행한다고 해도 여행 기간 내내 비가 내린다면? 아~~ 생각만 해도 아찔합니다.\n이제 소개해드릴 Case는 날씨로 인해 여행을 휴가를 망치지 않을 수 있는 플랫폼입니다. 이름은 Book By Weather, 일기예보와 연동해 완벽한 휴가지와 날짜를 제안해 주는 것입니다.\n험한 날씨 때문에 휴가를 망치는 것보다 최악은 없겠죠. 저 역시 휴가 중 비를 만났는데 참 짜증나더구요 ㅋㅋㅋ =,.=;\n버진항공의 Book by Weather입니다. 날씨에 따라 항공권을 부킹해주는 서비스라는 의미겠죠? 어떻게 돌아가는지 살펴보시죠.\n먼저, 출발지와 날짜를 지정하고\n가장 중요한(!) 예산을 지정합니다. 아~ 이번 여행으로 바닥나버린 제 통장잔고가 생각이 눈시울이 붉어지네여 =,.=;\n그리고 가장 중요한 날씨를 지정할 수 있습니다. 맑은 날, 흐린 날, 더운 날, 햇살 강한 날,,,, 등등 그저 ‘좋은 날’이 아니라 이렇게 세부적으로 지정하게 한 것이 재밌군요. 좀 더 간단한 옵션이 있어도 좋을 법했는데 말이죠.\n일기예보를 기반으로 하기 때문에 치명적인 약점은 떠나기 하루 직전에 알려준다는 것입니다. 여기서 실효성에 대한 의문이 들죠? 휴학생이거나 백수거나 은퇴한 분이 아니라면 이용하기 참으로 힘들지 않을까 생각도 하지만, 1박, 2박 정도의 짧은 여행이라면 가능할 것도 같습니다.\n아쉽게도(?) 아직 개설된 서비스는 아닙니다. 버진이 만든 것도 아닙니다. 또 프로들이 만든 것도 아닙니다. 지난 번 소개해드린 Foursquaropoly (http://goo.gl/ex5g9)와 같이 광고를 공부하는 학생(마이애미 애드스쿨)이 프로토 타입으로 개발해 공개한 것입니다.\n하지만, 아이디어만큼은 똘똘하고 실제적이죠? 만약 버진항공이 항공데이터를 API로 공개해 실제 앱이나 웹 서비스로 개발할 수 있게 했다면 어떤 파급효과를 낳았을까란 생각도 들더군요.\n모든 것이 디지털로 변환되어가고 있습니다. 따라서 어디까지가 디지털 광고로 봐야 하는지 의견들이 분분해지고 있는 상황입니다. 여러 가지 기준들이 있겠지만 저는 소비자의 수용태도에 따라 크게 두 가지로 나눌 수 있다고 생각합니다.\n디스플레이형 광고 VS 인터렉티브형 광고\n먼저, 디스플레이광고는 수동형광고라고 할 수 있습니다. 기존의 전통적인 4대매체 광고가 이에 해당된다고 할 수 있겠죠. 그저 보이는 대로 바라볼 수 밖에 없기 때문입니다. 디지털로 된 온라인 광고라 할지라도 단순 배너라면 디스플레이 광고에 해당되고 또 디지털 광고로 분류하기엔 곤란하다는 생각입니다.\n인터렉티브형 광고는 소비자가 시청자가 참여할 수 있는 기회를 제공하는 것이 특징입니다. 트위터의 멘션을 받아 모델이 거의 실시간으로 직접 대답해주던 올드스파이스의 유튜브 캠페인이 대표적이라 할 수 있습니다. 기존의 OOH(옥외광고)가 디스플레이형 광고이자 전통적/아닐로그형 광고라면 보는 사람과의 인터렉션이 가능한 OOH라면 그것은 디지털 광고로 분류할 수 있을 것입니다. 단순히 LCD가 들어간 것이라고 디지털 광고로 분류하기엔 곤란하다는 것이 제 개인적 생각입니다.\nSay Something VS Do Something\n광고를 제적하는 입장에서는 위와 같이 분류할 수 있을 거 같습니다. 무언가 메시지를 전달하는 것에 중점을 주는 것이 디스플레이/아날로그 광고라면 소비자가 브랜드라는 놀이터에 들어와 무언가를 만들고 놀게 만든다면 그것은 인터렉티브/디지털 광고가 아닐까요? 이는 소셜이라는 것이 담겨있는 것이기도 하죠.\n안어울리게 분류하고 나누는 ‘야부리’를 풀었네요. 다음 Case를 소개해 드리기 위해서입니다. 온라인의 거의 초창기 형태였던 배너광고에 의미 있는 인터렉션을 가미해디지털 광고로 탈바꿈한 Case입니다.\n오펠(GM의 브랜드 중 하나죠)에서 나온 다목적 승합차인 MOVANO입니다. 이 차량의 주요 특징은 3.5톤까지 적재할 수 있다는 거랍니다.\n배너광고를 통해 인지도를 높이고자 했습니다만, 다들 주지하다시피 단순 배너의 클릭율은 상상을 초월할 정도로 낮죠. 이들은 이 배너에 작은 기능을 하나 장착했습니다. 그것도 승합차의 특징과 꼭 들어맞는 기능을 말이죠.\n최대 2기가까지 파일을 전송할 수 있는 기능을 담은 것입니다. 승합차치곤 큰 무게인 3.5톤을 담아 이동할 수 있는 것처럼 파일전송 서비스치고는 꽤 큰 용량인 2기가 파일 전송으로 기 특징을 전달하고자 했던 것입니다.\n사용법도 간단해 보이죠? 보내는 자신의 이메일과 받는 사람의 이메일을 기입하고 전송하려는 파일만 선택하면 되는 것입니다. 쉽죠? 어설프게 욕심 낸다며 회원가입 받는 그런 작태를 보이지 않아 다행스럽기도 하네요 ^^;\n이렇게 진부하다 못해 지겨운 배너 광고가 이렇게 소비자가 참여할 수 있는 기능을 담아 디지털 광고로 다시 태어난 것이 아닐까 합니다. 아래의 링크에서 소개 영상을 보실 수 있습니다.\n참, 종종 대용량 파일 보내실 일이 있지 않으신가요? 제가 종종 이용하는 거 한번 써보시죠. 로그인이나 회원 가입 따윈 필요 없는 거니 안심 하시구요.\n그냥 파일선택하고 업로드 한 후 링크만 알려주면 됩니다. 주소도 참 쉽죠잉?\n오랜만에 ‘오늘의 크리에이티브’를 작성하니라 참으로 어색하기가 서울역에 그지없군요. ^^이제부터 정상적(?)으로 찾아뵙겠습니다.그럼 즐거운 주말 맞이하시길 바랍니다.\n4 Responses to 디지털 광고냐 아니냐의 구분은?\t토짱가 말하길\t2011/10/31 2:52 오전\n뜸한 포스트에 무슨 일이라도 생기셨나 해서 내심 불안했습니다…ㅎㄷㄷ\n구라파…저도 자금만 허락된다면 당장 출발하고 싶네요 ㅠㅠ\n응답\tchaecopy가 말하길\t2011/11/16 4:13 오후\n또 불안하게 만들게 생겼습니다 그려;;; 요즘 왜이리 포스팅이 힘든지요 ^^;;;;;;\n응답\tUHZU가 말하길\t2012/01/03 4:33 오후\nHyper Island에 관한 정보들이 궁금하네요~^^ Kei님이 혹시 부산사나이 맞는지요\n응답\tYongJune, CHAE (@CHAEcopy)가 말하길\t2012/01/03 4:37 오후\n네, kei님 부산사나이 맞습니다. 혹시 아시는 사이?\n세상은 이렇게 좁아져만 가나요? ^^;


개인정보 취급방침 | Konami Digital Entertainment\nKonami Digital Entertainment Co., Ltd. ('Konami' 혹은 “회사', 혹은 비슷한 용어)는 1-11-1, Ginza, Chuo-ku, Tokyo, 104-0061 Japan에 본사를 두고 일본에서 설립된 주식회사입니다. Konami는 고객의 개인 정보('귀하' 또는 '고객' 또는 이와 유사한 용어)의 중요성을 인정하고 관련개인정보보호법 및 아래 방침에 따라 귀하의 개인정보(‘정보’)를 취급합니다.\n이 개인정보 취급방침은 정보 처리를 위한 별도의 개별 정책이 있는 서비스 또는 제품에는 적용되지 않습니다. 그 이외의 경우, 고객이 회사의 서비스 또는 제품을 사용하면 본 개인정보 취급방침 및 회사의 정보처리정책에서 정한 개인정보의 수집, 저장, 접근, 전송 및 사용에 동의하는 것으로 간주됩니다.\n이 방침에 대한 변경\nKonami는 정보처리정책에 명시된 바와 같이 정보를 수집합니다.\n회사 웹사이트에서는 고객을 다른 사용자와 구별하는 것을 포함하여 다양한 목적으로 쿠키 및 기타 기술을 사용합니다. 이는 사용자가 회사의 웹사이트를 탐색할 때 좋은 경험을 제공하고 웹사이트를 개선할 수 있도록 도와주고 관심사와 관련된 광고를 표시합니다. 회사에서 사용하는 쿠키 및 사용 목적에 대한 자세한 정보는 쿠키 및 기타 기술에 대한 안내문에서 확인할 수 있습니다.\nKonami는 정보처리정책에 명시된 바와 같이 수집된 정보를 사용합니다.\n일반적으로 회사는 제3자에게 정보를 제공하지 않지만 다음의 경우에는 예외로 합니다: 고객이 동의한 경우, 정보처리정책에 명시된 경우, 정보가 조직의 구조 조정 혹은 파산 또는 이와 유사한 절차와 관련하여 회사의 사업, 자산 또는 주식 전부 또는 일부의 기타 처분과 관련하여 공개되는 경우(이 경우 귀하의 정보는 이러한 구조 조정을 위해 또는 회사의 사업 전체 또는 일부의 장래 또는 실제 구매자에게 공개 및/또는 양도될 수 있음), 아래 정의된 Konami Group 간에 이전되는 자산 중 하나가 될 것이며, Konami가 법률에 의해 정보를 공개해야 하는 경우(귀하의 거주 국가 밖의 법률 포함), 또는 사법, 행정 또는 기타 정부 기관(귀하의 거주 국가 밖의 기관 포함)이 공개를 요청한 경우.\n아래와 같은 목적을 위해 필요하거나 적절하다고 생각하는 경우, 회사는 정보를 공유할 수도 있습니다. (1) 이용 약관 시행 (2) 회사 및/또는 계열사, 귀하 또는 다른 사람의 운영, 권리, 사생활, 안전 또는 재산의 보호 (3) 가능한 구제책을 찾거나 예상 가능한 손해를 제한시킴.\nKonami는 정보 처리 정책에서 규정한 목적을 위해 Konami Group(Konami Holdings Corporation이 직접 또는 간접적으로 지분을 보유한 회사, 특히 다음 목록에 제시된 회사: [https://www.konami.com/corporate/en/subsidiaries/])의 회원들과 정보를 공유합니다. 이 경우 정보를 제공받는 Konami Group은 이 개인정보 취급방침 및 정보처리정책에 따라 정보를 사용하고 관리합니다. Konami Holdings Corporation는 Konami Group의 정보 공유를 책임집니다.\nKonami는 정보처리정책에서 정한 목적에 따라 수시로 서비스 제공업체에 고객의 개인정보 취급을 위탁할 수 있습니다. 서비스 제공업체에는 광고 및 데이터분석 서비스 제공 업체가 포함됩니다.\nKonami는 고객의 거주 국가 이외의 국가에 위치한 서버에 고객으로부터 수집한 정보를 수시로 저장 및 처리할 수 있습니다. 이 경우, 고객의 국가에서 적용되는 법률과는 다른 법률에 의거하여 정보가 취급될 수 있습니다. 회사의 제품 및 서비스를 사용함으로써 고객은 그러한 정보 이전에 동의합니다.\nKonami가 귀하에게서 수집한 정보에 접근하거나 Konami가 이를 수정, 삭제 또는 사용 중단하기를 원할 경우 귀하의 정보처리정책에 설명된 절차에 따라 요청하십시오.\n그러나 문제의 정보 소유자를 식별할 수 없거나 기타 상황이 발생한 경우 회사는 귀하의 요청을 준수하지 못할 수도 있습니다. 또한 Konami가 서비스를 제공하는 데 필요한 정보 사용을 삭제 또는 중지하도록 요청한 경우 더 이상 서비스를 제공할 수 없습니다.\n회사가 보유한 귀하에 관한 정보의 사본을 받기를 원할 경우, 수수료가 적용될 수 있다는 점을 유의하십시오.\n귀하가 캘리포니아 거주자인 경우 캘리포니아 민법 1798.83 항에 의거하여 회사가 제3자에게 직접 마케팅 목적으로 귀하의 정보를 공개하는 경우 이에 관한 특정 정보를 요구할 권리가 있습니다. 그러한 정보를 요청하는 경우에는 제목란에 '캘리포니아 개인정보 보호권리(California Privacy Rights)'라고 기재하여 [https://www.konami.com/games/inquiry/privacy/en/]으로 이메일을 보내주십시오.\nKonami는 조직 내에서 귀하의 정보를 보호하기 위해 적절하고 합리적인 보안 수단을 사용하고자 합니다. 유감스럽게도 데이터 전송 또는 저장 시스템은 100% 안전을 보장할 수 없습니다. 회사와의 상호 작용이 더 이상 안전하지 않다고 생각되면 즉시 정보처리정책에 제공된 연락처 정보로 알려주십시오.\n회사는 법에서 허용하거나 정한 기간 또는 본 개인정보 취급방침에서 정한 목적을 달성하기 위해 필요한 기간 중 더 긴 기간 동안 개인정보를 보유합니다.\n회사는 13세 미만의 어린이로부터 고의로 개인 정보를 수집하지 않습니다.\n때때로, 회사는 이 개인정보 취급방침을 변경할 수 있습니다. 이러한 변경 사항은 이 웹사이트에 게시될 때 적용되며, 이러한 변경 사항에 따라 제품 및 서비스를 사용하면 개정된 개인정보 취급방침을 수락한다는 의미로 간주합니다.


분석적 사고 테스트 - 예방 2022\n분석적 사고 테스트\n정의 : 분석적 사고는 원인과 결과를보고이를 효과적으로 사용하기 위해 데이터와 상황을 순차적으로 분석합니다..\n레벨 1. 구성 요소로 상황을 분해\n상황을 구성 요소 (A, B, C)로 분해.\n우선 순위없이 항목, 작업 또는 활동을 나열합니다..\n레벨 2. 핵심 이슈에 집중\n데이터를 검사하고 주요 우선 순위를 식별합니다.\n"if A. then B"를 추론하여 원인과 결과를 정의합니다. 우선 순위를 위해 이것을 사용합니다.\n레벨 3. 모든 관점을 확인\n적절한 조치를 결정하기 전에 모든 결과를 신중하게 고려할 수 있도록 아이디어 또는 상황의 각 측면을 객관적으로 검토.\n여러 가지 가능한 원인과 결과를 고려하여 어려운 상황을 분석.\n수준 4 종합 분석 사용\n복잡한 데이터에 대한 포괄적 인 분석을 수행하거나 복잡한 상황을 해결함으로써 의사 결정이 작업 품질에 미치는 영향을 모니터링합니다..\n다양한 데이터를 분석하기 위해 분석 도구 또는 기술 적용.\n분석 기술을 개발하는 방법\n사람이 매일 사용하는 많은 유형의 사고가 있습니다. 가장 중요한 것 중 하나는 분석입니다. 이 유형의 사고 방식을 가지고 있다면 목표를 달성하고 성공하기가 훨씬 쉽습니다. 그러나 자체적으로 나타나지 않습니다. 분석 기술을 올바르게 개발하는 방법에 대한 지식을 적용하여 부지런히 훈련해야합니다..\n어린 시절부터 좋은 분석 기술을 가진 사람들이 있습니다. 이것은 뇌의 왼쪽 반구가 오른쪽을 지배한다는 사실 때문입니다. 이런 유형의 사고에 책임이있는 것은 바로이 것입니다. 그러나 태어날 때부터 분석에 관심이없는 사람들은 화 내지 않아야합니다. 특정 연습에서는 분석 기능이 빠르게 증가합니다..\n분석적 사고는 몇 가지 중요한 요점을 담당합니다.\n진행중인 이벤트 및 다양한 현상에 대한 자세한 분석;\n특정 행동으로 인한 전망 및 모든 후속 사건의 결정;\n논리적 체인 구축;\n모든 현상에서 장단점 식별;\n주요 세부 사항을 보조 세부 사항과 분리하는 기능;\n일상적인 문제 또는 과제 해결;\n생각을 정확하게 추리하고 표현하는 능력;\n정확한 시간 계획, 작업 순서 준수;\n논리적 추론의 명확성;\n잘 발달 된 분석 기술을 가진 사람들은 매우 효과적이며 쉽게 목표를 달성 할 수 있습니다. 그들이 다른 사람들과 의사 소통하는 것이 훨씬 쉬우 며, 좋은 논리와 관찰을 자랑하여 일상 생활과 업무에 큰 도움이됩니다. 몇 단계 앞선 사업을 계산하는 것은 그러한 사람에게 가장 간단한 작업입니다. 이들은 사람들이 자신을 향상시키는 방법에 대해 생각하게 만드는 이점입니다..\n분석적 사고는 비판적 사고와 밀접한 관련이 있습니다. 두 가지 유형을 결합하면 훨씬 더 효과적입니다. 그들은 주변에서 일어나는 일을 객관적으로 평가하고 신속하게 해결책을 찾고 다른 사람들이 눈치 채지 못한 단점을 볼 수있는 기회를 제공합니다. 종종 논리적 사고와 적극적으로 상호 작용하여 패턴을 찾고 미래의 사건을 미리 예측하고 모든 문제에 대한 입장을 분명히 정당화 할 수 있습니다. 그들의 조합은 사람을 매우 똑똑하게 만듭니다..\n개발 된 분석 기술은 많은 직업에 유용 할 수 있습니다. 관리자, 경제학자, 정치 과학자, 분석가, 프로그래머, 변호사, 조사관 및 IT 근로자에게 가장 중요합니다..\n좋은 문학을 읽으면 큰 유익을 얻을 수 있습니다. 책을 많이 읽는 사람들은 그들의 학식, 아름답게 말하는 기술, 넓은 어휘 및 성공으로 다른 사람들과 차별화됩니다. 책의 도움으로 분석적 사고의 질조차도 영향을받을 수 있습니다. 또한 복잡한 전문 문헌을 읽을 필요가 없습니다. 당신은 예술 작품의 도움으로 그러한 기술을 훈련시킬 수 있습니다. 그러나 이것이 대중적인 과학 서적을 버려야한다는 의미는 아닙니다. 분석적 사고를 발전시키기 위해 읽어야 할 책 :\n"엔지니어링 휴리스틱"(D. Gavrilov)-사고에 관한 책으로, 올바르게 생각하고 복잡한 문제를 해결하며 결론을 내리는 데 도움이됩니다..\n"논리와 전술적 사고"(C. Phillips)-문제의 올바른 해결을 위해 질적으로 두뇌를 훈련시킬 수 있습니다..\n“결정서. 전략적 사고의 50 가지 모델 "(M. Krogerusa, R. Chappeler)-어떤 상황에서도 해결책을 찾는 데 도움이되는 책.\n또한 뇌와 사고력에 관해 이야기하거나 복잡한 문제 해결을 제안하는 다른 책을 읽을 수도 있습니다. 소설에서 R. Bradbury, A. Christie 또는 A. K. Doyle의 작품에 주목할 가치가 있습니다. 그들 모두는 분석 기술의 개발과 새로운 인재의 발견에 도움이 될 것입니다..\n소설을 읽는 동안 등장 인물의 행동을 분석하고 그들이 왜 그런 짓을했는지 숙고해야합니다. 또한 캐릭터가 다르게 행동하면 이벤트가 어떻게 진행되는지에 대해 반영 할 수 있습니다..\n스마트 퍼즐을 사용하여 집에서 분석 기술을 개발할 수도 있습니다. 어려운 연습과 쉬운 퍼즐이 될 수 있습니다. 이 옵션은 십대와 성인 모두가 사용할 수 있습니다. 그러나 어린 아이들에게는 너무 어려울 것입니다.\n수학. 다양한 문제 해결, 복잡한 대수 연산 수행, 정신 산술, 테스트 통과-이 모든 것이 분석적 사고에 직접적인 영향을 미칩니다..\n퍼즐. 수수께끼, 암호, 크로스 워드 퍼즐 또는 다른 유형의 퍼즐은 인간의 두뇌에 매우 효과적입니다. 어린 나이부터 사용할 수 있습니다..\n체스. 체스의 도움으로 뇌를 매우 강하게 발달시킬 수 있습니다. 실제 상대방과 게임을 할 수 없다면 인공 지능의 도움을 받거나 특별한 작업을 해결할 수 있습니다.\n프로그램 작성. 프로그래밍에 대해 배우는 것은 좋지만 십대에게는 너무 어려울 수 있으므로 성인 서클에 가장 적합합니다..\n이 방법으로 분석 기술을 개발하면 단기간에 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 그러나 이것은 엄격한 학문을 개발하고 수업을 빠뜨리지 않아야합니다..\n청소년의 분석적 사고는 학교 수업과 정기적 인 숙제에 대한 진지한 접근으로 개선 될 수 있습니다..\n초등학생의 분석적 사고를 향상시키는 가장 좋은 방법은 다양한 게임입니다. 즐기면서 개발하는 데 도움이됩니다. 아이가 어떤 종류의 활동에 참여하고 싶지 않거나 단순히 특정 게임을 좋아하지 않는다면 그를 강제로 할 필요가 없습니다. 이 경우에는 이점이 없습니다.\n효과적인 게임 :\n퀘스트. 퀘스트에 대한 다양한 옵션을 제시 할 수 있지만 작은 어린이에게는 가장 간단한 것을 선호해야합니다. 예를 들어, 그를 위해 마당의지도를 그리십시오. 그는 부모에게 숨겨져있는 보물을 찾아야합니다..\n퍼즐. 올바른 요소를 찾고 점차 큰 그림을 모으려면 생각뿐만 아니라 사람의 관심도 필요합니다. 학생들은 500 개 이하의 세부 사항을 가진 너무 큰 이미지를 선택하지 않아야합니다..\n보드 게임. 분석 기술을 향상시키는 것은 모든 참가자가 자신의 결정에 대해 생각하거나 향후 단계를 계산해야하는 보드 게임에서만 작동합니다. 이 옵션은 온 가족이 즉시 사용할 수 있습니다..\n장난스런 발달은 매우 효과적이므로 많은 부모들이이를 실천합니다. 자녀에게 적합한 게임을 선택하면됩니다..\n성인은 종종 자신의 발달에 대처할 시간이 없습니다. 그러한 경우 모델링이 도움이 될 것입니다. 중요한 문제를 해결하면서 짧은 시간 안에 사고를 훈련시킬 수 있습니다. 출근 중이나 샤워 중에도이 방법을 사용할 수 있습니다..\n그것을 적용하는 방법 :\n이전에 해결할 수 없었던 기존 문제 중 하나를 선택하십시오..\n그것을 해결하기위한 모든 옵션을 신속하게 찾은 다음 하나에 머물러보십시오..\n문제에 대한 포괄적 인 생각.\n선택한 솔루션을 문제점에 구현할 때 이벤트의 가능한 결과를 계산하여 자세한 분석 수행.\n이런 식으로 분석적 사고를 개발하면 좋은 결과를 얻을 수 있습니다. 그러나이를 위해서는 한 가지 생각에만 집중하고 모든 일을 끝내야합니다. 동시에 의사 결정에 대해 생각하기에 충분한 시간을 할당해야합니다..\n원하는 경우, 결코 겪어 보지 못한 비정상적인 상황이나 문제를 시뮬레이션 할 수 있습니다. 경우에 따라이 옵션이 더 효과적 일 수 있습니다..\n일상 생활에서의 운동\n이 유형의 사고는 가벼운 운동을 일상 생활에 통합함으로써 쉽게 개발할 수 있습니다. 언제든지 신청할 수 있습니다. 효과를 달성하기위한 주요 조건은 이러한 훈련의 규칙 성입니다..\n분석 기술을 훈련시키는 방법 :\n패턴을 검색하십시오. 항상 패턴을 찾아야합니다. 이것은 모든 가사일뿐만 아니라 직장이나 공부에도 적용됩니다.\n좋은 습관의 형성. 습관을 기르려고하면 뇌에 긍정적 인 영향을 미칩니다. 동시에 그들이 사고 (읽기, 정신 산술, 추론)와 관련되면 이중 효과가 얻어집니다.\n행동 분석. 인생에서 다루어야 할 모든 사람의 행동을 고려해야합니다. 영화 나 책의 문자까지도 분석하는 것이 좋습니다.\n과거, 현재, 미래를 생각합니다. 이벤트가 발생한 이유, 다른 이벤트가 어떻게 끝날 수 있는지, 앞으로 일어날 일에 대해 생각해야합니다..\n대화 계획. 대화하는 동안이 문구 나 그 문구가 어디로 이어질지를 미리 생각하고 가장 잘 말할 내용을 결정해야합니다. 이 기술을 개발하면 의사 소통하기에 매우 유쾌한 사람이됩니다..\n이러한 운동을 정기적으로 수행하면 원하는 결과를 얻는 데 도움이됩니다. 그러나 그 후에도 생각을 유지하기 위해 운동을 중단해서는 안됩니다..\n성공적이고 지능적인 사람이되는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 분석적 사고를 올바르게 개발하는 방법을 알고 충분한 규칙을 가지고 실제로 잘 알려진 방법을 적용하면 원하는 결과를 얻을 수있는 모든 기회가 있습니다. 몇 주에서 몇 달이 걸릴 수 있습니다. 그것은 모두 개인의 특성, 근면 및 훈련의 규칙 성 및 외부 조건에 달려 있습니다..\n분석적 사고를 발전시키는 15 가지 방법\n어려운 상황에서 빨리 벗어나고 싶다면 십자말 풀이를 해결하는 방법을 배우십시오.\n분석적 사고 란\n사람에게는 여러 가지 유형의 사고가 부여되지만 항상 나머지 사람보다 우선합니다. 분석적 사고는 일관됩니다. 그것에 관심이있는 사람들은 큰 정보 블록을 처리하여 주요 부분으로 나누고 각 구성 요소를 단계별로 탐색합니다. 이를 위해서는 논리적 사고를 발전시켜야합니다..\n분석적 사고는 새로운 정보, 연구 및 체계화에 대한 검색뿐만 아니라 얻은 데이터에서 도출 된 결론을 포함합니다..\n이러한 유형의 사고에는 사실, 문제에 대한 자세한 연구, 작은 사물에 대한 강조, 데이터 비교 및 결론 도출 능력이 필요합니다. 수학적 사고 방식에 대해 이야기 할 때, 우리는 정확하게 분석적 사고의 경향을 의미합니다..\n분석적 사고 유형을 가진 사람은 다음을 수행 할 수 있어야합니다.\n많은 양의 데이터로 작업;\n특정 기준에 따라 일반 정보를 구성 요소 부분으로 나눕니다.\n데이터를 비교하고 관계를 찾습니다.\n객관적으로 정보를 평가합니다.\n생각을 일관되게 표현하십시오.\n메인을 2 차에서 분리하여 올바르게 우선 순위를 정하십시오.\n비판적으로 생각하십시오 (받은 정보에 대한 질문);\n대체 옵션을 찾으십시오.\n분석적 사고가 유용한 이유\n잘 발달 된 분석적 사고를 통해 가장 어려운 작업에도 적시에 효과적으로 대처하고 해결할 수있는 몇 가지 옵션을 찾을 수 있습니다..\n주로 분석적 사고를하는 사람은 신중하고 균형 잡힌 결정을 내리고 자신의 활동을 계획하고 예측하는 방법을 알고 있습니다.\n그러한 자질을 가진 직원은 회사에서 높은 가치를 지닙니다. 모든 전문 분야에서 어려운 상황에서 적절한 방법을 신속하게 찾을 수있는 기능이 유리합니다. 그건 그렇고,이 능력은 일상 생활에서 유용 할 것입니다..\n분석적 사고를 발전시키는 방법\n분석적 사고 훈련 및 개발 가능.\n1. 논리 퍼즐 풀기\n분석적 사고에는 논리가 중요합니다. 이것이 당신의 약점이라면 운동을 시작하십시오. 처음에는 간단한 작업을 선택하고 점차 어려운 작업으로 이동.\n2. 수학 예제 해결\n수학 교과서를 찾아 고등학교 시절을 기억하십시오. 변수가있는 복잡한 예를 선택하십시오..\n3. 낱말 맞추기\n그리고 수백 가지의 솔루션이 있다면 직접 작성해보십시오. 꽤 어렵다.\n4. 퍼즐 풀기\n직소 퍼즐을 모으거나 퍼즐을 풀거나 루빅스 큐브를 풀어보세요.\n상대를 찾아 게임의 규칙을 기억하십시오. 체스는 분석적 사고를위한 훌륭한 트레이너입니다.\n6. 책을 읽으십시오\n예를 들어 Sherlock Holmes, 소설 또는 전문 문학에 대한 탐정 이야기를 선택할 수 있습니다. 질문하십시오 : 왜이 상황에서 영웅이 이것을 했습니까??\n7. 일상 생활에서 상황을 분석\n비판적 사고, 의심을 훈련시키고 뉴스를 보거나 책을 읽을 때 사실과 새로운 정보를 찾으십시오. 세부 사항에주의를 기울이고, 새로운 각도에서 사물을보고, 다양한 대상 간의 명백하지 않은 관계를 찾고, 사실을 비교하십시오..\n9. 매일 새로운 것을 배우십시오\n관심있는 주제를 선택하고 하루에 한 가지 사실을 찾으십시오..\n10. 대안 찾기\n문제에 대한 한 가지 해결책을 찾지 마십시오. 더 많은 것을 찾으십시오. 놓친 내용에 대해 생각하고 정보를 여러 번 처리 한 후 결론을 도출하십시오..\n11. 토론에 참여\n책, 영화, 역사적 사건 등을 토론하십시오. 상대방의 의견을 듣고 같은 사건에 대해 의견을 나누고, 의견을 말하고, 일관된 생각을 표현하여 연습 할 수 있습니다. 상대방에게 피드백을 요청하십시오 : 당신의 주장이 얼마나 설득력 있고 당신의 생각이 얼마나 일관성이 있었는지 말해주십시오..\n12. 주변 사물이 어떻게 작동하는지 스스로에게 물어보십시오\n주변 상황이나 직면 한 상황에 대해 스스로에게 질문하십시오. 왜 발생하고 어떻게 작동하며 왜 발생합니까? 그들에게 대답하되 쉬운 방법을 찾지 마십시오. 문제를 이해하고 포괄적 인 답변을 제공하십시오.\n13. 마인드 맵 만들기\n마인드 맵, 마인드 맵, 마인드 맵은 사고 과정을 시각화하는 방법입니다. 역학은 간단합니다.지도의 가장 중심에 놓을 핵심적인 생각이 있습니다. 분석적 사고의 발전이되게하십시오. 여기에는 개발 방법, 어려움, 이유-중요한 것처럼 보이는 의미와 의미와 관련된 요소를 추가합니다. 그런 다음 각 요소의 새로운 연관 행으로 맵을 보완합니다. 그리고 당신의 사고 과정의 그림이 당신 앞에 나타납니다..\n특수 도구를 사용하여 컴퓨터, 휴대 전화 또는 태블릿에서 이러한지도를 만들 수 있습니다. 그러나 일반 용지를 사용할 수 있습니다 (공간이 충분하지 않도록 준비하십시오)..\n목표, 목표 달성 방법 및 결과를 기록하는 일기를 보관하십시오. 목표가 달성되지 않으면 실수를 저 지르십시오. 이유를 찾고 분석.\n15. 상황 시뮬레이션\n문제가있는 상황을 생각하고 고치십시오. 행동 알고리즘을 개발하고 하나의 솔루션으로 멈추지 마십시오..\n매일 뇌 운동을하십시오-대부분의 시간이 많이 걸리지 않으며 특별한 조건이 필요하지 않습니다. 규칙을 따르고 어려운 작업을 수행하면 분석적 사고를 발전시킬 수 있습니다..\n그리고 들어와 우리는 확실히 도울 것입니다!\n주의! 많은 요청으로 인해 새로운 VIP 서버로 이전했습니다.\n사이트가 오랫동안로드되지 않는 경우,\n이 링크를 따르십시오\n솔루션을 통한 분석 능력 작업\n분석 능력은 테스트로 진단을 테스트합니다. 분석 테스트. 분석 능력. 구체적인 단계를 통해 실제 비디오 강의를 수행하는 기술. 초 심리학 무료 스타 학교를 사용해보십시오. 훈련 전에, 우리는 당신의 능력을 결정하고, 능력을 테스트합니다. 분류하고 분석하는 능력을 테스트합니다. 모든 작업에 대한 답이 있습니다!. 온라인 문제 해결은 무료입니다! 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SPb는 문제를 해결해드립니다. 타이밍, 좋은 가격. 심리 테스트. 분석 수학 능력. 자신을 결정하기 위해 하위 테스트.\n유용한 분석가 기술. 전문가가되는 방법\n작년 상트 페테르부르크에서 소프트웨어 개발 분야의 비즈니스 및 시스템 분석가 회의가 열렸습니다. 민스크 주민 마리아와 세르게이 본다 렌코 (Sergei Bondarenko)는“유용한 분석가의 기술”이라는 제목의 흥미로운 보고서가있었습니다. 전문가가되는 방법”. 아래에서는 보고서를 기반으로 기사를 게시합니다..\n보고서 비디오도 제공됩니다.\n내 주제는 유용한 분석 기술이며 비즈니스 분석 분야의 전문 개발 기회를 보여줍니다..\nMaria Bondarenko, 관광 분야의 소프트웨어 개발을위한 벨로루시-독일-러시아 회사 GP 소프트웨어 이사; 10 년 이상 IT 분야에서 일해 왔습니다.\nItransition (거의 1000 명)을 위해 일하는 Sergey Bondarenko는 관리 업무 (분석 부서 포함)에 종사하고 있습니다.\n보고서에서 보여주고 말하고 싶은 것 :\n초보자 (분석 경험 1 년 미만)-업계에 대한 일반적인 이해, 필요한 기술 및 개발 지평\n숙련 된 분석가의 경우 : 업무상 상황에서 볼 수 없었던 개방 된 지평과 비즈니스 분석 분야의 힘과 폭을 보여줍니다.\n분석가는 어디에서 왔습니까?\n회의에 참석 한 소수의 사람들 만이 "분석가 중 누가 전문 교육을 받았습니까?"라는 질문에 대답했습니다..\n테스트와 개발에서 훨씬 더 많은 것들이있었습니다. 일부는 언어 대학에서 나왔습니다..\n일반적으로 비즈니스 분석 분야는 현재 매우 젊습니다..\n그리고이 분야에서 전문 교육을받는 사람은 많지 않습니다. 그리고 그것이 밝혀 지듯이, 그것은 다음과 같이됩니다 : 그러한 공석이 있다면, "시도하지 않는 이유는 무엇입니까?" 비즈니스 분석가 경력이 시작됩니다.\n분석가 개발 방법?\n다음은 어떻게됩니까? 그런 다음 작업을 시작하고 일부 작업을 수행하고 회사 내에서 경력 사다리를 세우십시오. 그러나 일반적으로 업무 범위는 해당 회사가 수행하는 프로젝트로 제한됩니다. 따라서 한 회사에 와서 다음과 같이 질문하면“여기에 비즈니스 분석가가 있으며 무엇을하고 있습니까? 비즈니스 분석이란 무엇입니까? " 또는 다른 회사에 와서 "비즈니스 분석이란 무엇입니까?"라고 질문하면 완전히 다른 두 가지 답변을 얻을 수 있습니다..\n어떻게 든이 상황을 개선하기 위해, 당신은 책을 읽고, 인터넷에서 정보를 읽고, 어떻게 든이 경험을 얻지 만, 그럼에도 불구하고,이 모든 것은 아주 혼란스럽게 일어난다. 따라서, 당신의 머리에 그런 호지 포드가 있고, 당신은 당신 자신의 주스를 끓이고 있으며 비즈니스 분석의 맥락을 이해하는 데 충분하지 않습니다..\n이것이 무엇으로 이어질 수 있습니까?\n전문가가 취업을 위해 와서 인터뷰를 반복해서 보았고 (우리 회사에는 프로젝트 관리자와 분석가가 결합 된 광범위한 위치가 있음) 직원들은“일반적으로 비즈니스 분석에서 나는 모든 것을 이미 알고 있습니다. 관리 영역 ". 일반적으로 비즈니스 분석의 일부 하위 도메인 만 볼 수 있다는 결론에 도달했습니다. 두 번째 가능한 반응은 다음에 갈 곳을 모르고, 슬프고, 프로젝트에 충분히 효과적이지 않으며, 이해의 맥락을 높이기 위해이 효율성을 높일 수있는 방법이 있다는 것을 모르는 것입니다. 이 영역.\n어쩌면이 방법이 더 낫습니다?\n프로젝트에서 비즈니스 분석가의 가능한 역할, 가능한 활동 영역 및 필요한 기술, 개인 특성 및 유용한 도구를 보여 드리고자합니다. 아래에는 필요한 것이 무엇인지 간략히 설명하겠습니다. 각각에 대해 별도의 보고서 또는 별도의 교육을 주선 할 수 있으므로 본인이 흥미로워하는 영역으로 독립적으로 다이빙하는 것이 좋습니다..\n보고서를 준비하는 과정에서 비즈니스 분석가가 일하는 몇 가지 영역을 강조 표시했습니다.\n• 요구 사항 관리\n• 연구 및 분석 (연구 및 데이터 분석)\n• 프로세스 엔지니어링\n• 모델링 및 디자인 (IP 디자인)\n• 컨설팅 (컨설팅)\n가장 분명한 것은 요구 사항 관리입니다. 요구 사항을 수집하고, 변경 사항을 분석하고, 모든 프로젝트 참가자가 현재 요구 사항을 알고 있는지 확인하고, 개발 팀에 올바르게 전달하고, 작업 결과가 고객이 원하는 바에 해당하는지 확인하는 사람입니다.... 하지만 그게 다가 아니야.\n데이터 탐색 및 분석\n분석가가 수행하는 영역은 약 6 개가 더 있습니다. 다음 영역은 데이터 탐색 및 분석 : 데이터 작업의 일반적인 작업입니다. 유사한 기능으로 시장에 출시 된 시스템을 분석하고, 이러한 시스템을 찾고, 비교하고, 정보를 제공하면 프로젝트의 현재 작업에 더 적합합니다. 분석가의이 역할 중 두 번째 부분은 시스템 분석과 특정 결론 개발입니다. 그. 일반적인 분석 작업.\n프로젝트 분석가의 다음 가능한 역할은 프로세스 모델링 영역입니다. IT에서 일하고 요구 사항 및 시스템 설계의 개발 및 관리에 직접 관여하는 비즈니스 분석가는 항상 업무의 주요 소스가 일반적으로 비즈니스 프로세스 영역, 클라이언트 비즈니스 영역에 있다는 것을 알고 있습니다. 클라이언트는 어떻게 든 현재 특정 작업을 수행하며 현재 소프트웨어가 필요하지 않습니다. 그러나 현재 상황을 분석하는 과정에서 프로세스가 최적이 아니며 프로세스를 재구성해야하므로 소프트웨어 개발 작업이 필요하다는 결론에 도달 할 수 있습니다. 실제로 고객이 자신의 비즈니스 프로세스를보고보다 최적의 상태로 설명하고 변환하도록 누가 도와 줄 것입니까? 이것은 비즈니스 분석가의 작업이기도합니다..\n비즈니스 분석가의 다음 영역은 정보 시스템 설계입니다. 또한 디자인이 다릅니다. 또한 분석가의 기술에 따라이 영역을 더 깊이 파고들 수 있습니다. 예를 들어 가장 간단한 시스템 설계 수준은 모형 또는 스크린 프로토 타입을 스케치 한 다음이를 유용성 전문가 나 설계자에게 전달하여보다 세부적으로 작업 할 수 있도록하는 것입니다. 반면, 사용성 측면에서 사용 성과 같은 이러한 기술에 대해 더 깊이 이해하고 있다면 사용성 전문가의 역할을 결합 할 수 있습니다. 그. 원칙적으로 비즈니스 분석가의 일의 일부가 될 수 있습니다.\n분석가를위한 다음 가능한 활동 영역은 소프트웨어 구현입니다. 특히 제품이 이미 개발 된 경우이 제품을 구현해야하며 클라이언트가 커스터마이징해야합니다 (대형 시스템에 대해 이야기하는 경우). 이것은 특별한 기술과 능력이 필요한 활동 영역입니다..\n그리고 컨설팅. 업계에서 더 깊게 일할수록 실무 기술이 향상되고 향상 될수록 더 복잡한 과제를 할당 할 수 있으며 개발자의 요구 사항의 지휘자 일뿐 아니라 고객의 눈에 전문가로서 더 많은 역할을 할 수 있습니다. 또한 컨설팅은 프로젝트 구현과 직접 관련이 없을 수도 있습니다. 기술 문제, 비즈니스 문제에 대해 고객과 간단히 상담하십시오. 이것은 또한 비즈니스 분석가의 분야입니다.\n하드 및 소프트 기술\n이 범위의 가능한 작업과 관련하여보다 전문적으로 수행 할 수있는 특정 기술이 강조 표시됩니다. 기술의 고전적인 부분은 단단하고 부드럽습니다. 어려운 기술은 도구, 기술, 기술 또는 표기법 또는 배울 수있는 지식에 대한 지식입니다. 소프트 스킬은 태어 났을 때받은 개인 및 대인 관계 특성이지만, 개발 및 훈련도 가능하며 개발 방법이 있습니다..\n이러한 기술의 틀과 프로젝트에서 분석가의 가능한 역할에 대한 관점에서 다음과 같은 종속성을 식별 할 수 있습니다 (표 참조)..\n1. 어려운 기술\n편의상 어려운 기술 그룹의 모든 기술을 기본 역량, 분석 이론 및 기술, 비즈니스 기본 사항, IP 개발 지식, 문서화, 추가 역량, 외국어의 7 개 그룹으로 나누었습니다. 역할과 역량의 교차점에서 분석가가 특정 기술을 필요로하는 작업에 대해 표시됩니다.\n외국어 : 원칙적으로, 당신은 현명한 분석가가 될 수 있고, 현지 시장에서 일할 수 있고, 그의 일을하기 위해 러시아어 만 필요하기 때문에 물음표가 있습니다. 그러나 비즈니스 분석 분야가 상당히 젊고 러시아어로 된 정보, 물론 외국어 지식을 배울 수있는 많은 문학, 포럼 및 커뮤니티가 없기 때문에 1 개 언어를 아는 것보다 더 잘 발전하고 전문 지식을 얻을 수 있습니다..\n소프트 스킬은 여러 그룹으로 분류되었으며 특정 소프트 스킬이 가장 중요한 역할에 대한 기준이 정의되었습니다..\n아래에 나열된 모든 하드 및 소프트 기술에 대해 자세히 설명합니다..\n순전히 기술적 인 기술과 관련된 어려운 기술에 대해 설명하겠습니다. 그들은 훈련하는 것이 가장 쉽고 가장 중요합니다. 분석가의 효과적인 작업의 핵심.\n1.1 핵심 역량\n핵심 역량에 포함되는 것?\n비즈니스 분석 분야에 들어가기 전에 배워야 할 것들이 많이 있습니다. 그들은 당신이 당신의 생각을 형성 할 수있게 해줄 것입니다. 이것들은 상당히 간단한 것들이지만, 아무도 당신을 따로 가르치지 않을 주요 것들입니다. 그 의미는 당신이 그것을 가져야한다는 것입니다.\nㅏ. 기업 윤리\n첫째, 일반적인 비즈니스 윤리, 전화 통신 기술 및 작문 기술. 즉, 편지를 올바르게 작성하는 방법 (인사말로 시작, 마지막에는 클라이언트에게 조치를 취하도록 권장하는 마지막 문구 및 서명), 전화로 클라이언트와 통신하는 방법과 같은 작업. 물론 이것은 사전에 알려야합니다. 내가 왜 이것에 대해 이야기하고 있습니까? 분석가들이 프로젝트에 왔을 때의 상황을 개인적으로 보았습니다. "최신 프로젝트 문서를 보내 주시겠습니까?" 안녕도 안녕도 아닙니다. 예쁘지 않아요. 이것은 당신이 가지고 있고 이야기 할 필요조차없는 기본 기술입니다..\n비. 인터넷 기술\n다음 기술은 인터넷에서 작업하고 인스턴트 메신저와 함께 작업하는 기능입니다 (예 : Skype는 현재 매우 인기가 있습니다). 이로 인해 거리가 짧아지고 고객이 온라인으로 연락 할 수 있습니다. Skype에서는 그룹 토론을 구성하고 팀 전체를 연결하여 클라이언트와 통신 한 다음 프로젝트의 문제를 더 빨리 해결할 수 있습니다. 또한 화면 공유가 무엇인지, 파일을 전송하는 방법 등을 알아야합니다..\n다음 블록은 함께 일하는 능력입니다. Google 드라이브와 같은 도구에 대한 지식이 도움이됩니다.\nGoggle Drive는 고객 및 개발 팀과 문서를 교환 할 수있는 경제적 인 무료 도구입니다. 회사에 협업 도구가 설치되어 있지 않은 경우 클라이언트에게 문서에 대한 액세스 권한을 부여하는 것이 가장 쉬운 방법입니다. 더 중요한 것은 동일한 문서에서 동시에 공동으로 작업 할 수 있다는 것입니다. 우리는이 기술을 클라이언트와 함께 사용하여 요구 사항이 포함 된 문서를 열고 구현해야하는 순서와 순서를 논의합니다. 문서의 우선 순위를 변경하면 클라이언트가 몇 초 안에 자신의 화면에서이를 보게됩니다..\n같은 그룹에는 온라인 회의 도구가 포함되어 있습니다. 분석가가 고객에게 문서를 보낼뿐만 아니라 특히 시스템 성능의 중간 버전을 시연하여 프로토 타입을 보여줄 때 매우 유용합니다. 이를 위해서는 일종의 플랫폼이 필요합니다. 물론 고객이 같은 국가 및 도시에있는 경우 고객에게 올 수있는 옵션이 있습니다. 그러나 우리는 종종 서양 고객 또는 원격 팀과 협력합니다. 이러한 온라인 회의 도구에는 GoTo Meeting 및 GoTo Webinar (동일한 시리즈), WebEx 및 기타가 포함됩니다. 또한 결과를 제시 할뿐만 아니라 요구 사항을 수집하는 데 유용 할 수 있습니다..\nMediaWiki와 같은 도구도 도움이 될 수 있습니다. 잘 알려진 Wikipedia와 같은 온라인 라이브러리는 관리자가 클라이언트 및 전체 팀을 위해 로컬로 배포 할 수 있습니다. 그 안에 문서를 보관할 수 있으며 좋은 점은 파일을 리포지토리에 저장하여 버전을 추적하거나 동료에게 보낼 필요가 없다는 것입니다. 예를 들어, 사용 설명서 또는 사양은 MediaWiki로 작성 될 수 있습니다.\n에프. 읽기 및 인쇄 속도\n어려운 기술에 대한 기본 역량의 또 다른 블록은 빠른 읽기와 타이핑입니다 (소프트 기술에 의한 것인지의 여부에 대해서는 논란이있을 수 있습니다).\n분석가는 많은 정보를 처리해야합니다. 한편으로는 많은 것을 읽고 (연구 및 이해), 다른 한편으로는 많은 것을 기록하고 (결과를 기록),이 두 가지 기술을 훈련하면 전문 경력에 매우 유용합니다. 예를 들어, 평균 타이핑 기술은 분당 100 자이고 분당 400 자입니다. 문서에 무엇을 써야하는지 명확하게 설명하고 계약서 만 수정하면 고객과 계약서 프로토콜을 작성하면 상상할 수 있습니다. 일반 전문가보다 4 배나 시간이 덜 걸립니다. 따라서이 기술을 향상시킴으로써 프로젝트 효율성을 높이고 시간을 절약 할 수 있습니다..\n지. 사무실 도구\n또한 기본 기술의 틀 안에서 사무 도구 (Word, Excel, PowerPoint 및 Visio)와 같은 다양한 도구를 사용하여 작업 결과를 고품질의 시각적으로 표현할 수 있습니다. Word 문서를 열고 텍스트를 입력 할 수 있지만 제목 및 테이블 스타일, 스타일 노트를 사용자 지정하고 템플릿 및 문서 속성을 사용하는 방법을 모르는 경우 또는 Excel 문서를 열면 스프레드 시트가 무엇인지 알 수 있지만 수식, 매크로, 조건부 서식을 모르는 경우에도 이러한 도구를 사용할 수있는 곳이 아직 없습니다. 이해를 돕기 위해 프로그램에 대한 도움말이나이 프로그램에 대한 테스트를 열면 이전에 몰랐던 많은 것을 배울 수 있습니다. 따라서 항상 개발의 여지가 있습니다..\n다음 도구는 MindManager입니다. 또한 기본 기술을 참조하고 마인드 맵 형태로 정보를 구성 할 수있는 상당히 유용한 프로그램입니다..\n나는. 그래픽 편집기\n분석가는 복잡한 Photoshop뿐만 아니라 클래식 페인트와 같은 그래픽 편집기의 이점도 활용할 수 있습니다. 훨씬 더 강력한 프로그램이 있습니다-SNAGIT-나는 추천합니다.\n물론 PowerPoint는 프레젠테이션에 사용할 수 있지만 오늘날의 환경에서는 Prezi가 널리 보급되고 있습니다. 프리젠 테이션을보다 재미 있고 대화식으로 만듭니다. 또한 비디오 클립 제작, 특히 응용 프로그램의 비디오 시리즈 데모를 녹화 할 수있는 Camtasia Studio 프로그램 제작을 마스터하면 클라이언트가 항상 시간을 줄 수는 없지만 비디오를 제공 할 수 있다는 점에서 유용합니다. -file 및 클라이언트는 시스템 버튼을 독립적으로 클릭하기 시작하는 것보다 파일을 볼 가능성이 높습니다..\n1.2 비즈니스 분석의 이론과 기술\n다음 블록은 비즈니스 분석의 이론과 기술입니다. 비즈니스 분석가가되는 데 도움이되는 기술입니다..\n이와 관련하여 지식과 기술은 다음 영역에서 고려됩니다.\n• 변경 관리\n• 설계 아티팩트 개발\n• 적절한 툴킷\nㅏ. 요구 사항 관리\n첫 번째 지식 블록은 요구 사항 관리입니다. 소스를 식별하는 방법과 요구 사항을 식별하는 방법 및 그 이후에 수행 할 작업을 파악하는 것이 중요합니다. 분석, 지정 (문서), 확인.\n비. 변경 관리\n이것은 요구 사항 관리의 하위 블록이지만 관심을 끌기 위해 별도로 가져 왔습니다. 요점은 흔적을 이해하는 것이 매우 중요하다는 것입니다 (컨퍼런스에서이 주제에 대한 별도의 대화가 있습니다). 프로젝트 규모를 관리하는 방법을 아는 것이 중요합니다.\nㅏ. 프로젝트 아티팩트\n다음-비전을 설명하는 기능, 소프트웨어 요구 사항 사양, 사용자 설명서 준비. 나는 때때로 분석가가 사용자 매뉴얼을 작성해서는 안된다는 의견을 들었습니다. 이것이 기술 작가의 일이라는 것입니다. 일반적으로 분석가의 임무는 성공하고 유용한 제품을 만드는 데 기여하는 것이기 때문에 기술 작가가 항상 팀에서 선정되는 것은 아니기 때문에 이것이 세계에 대한 다소 좁은 견해라고 생각합니다. 그. 서로 "개를 능가"할 필요는 없습니다. 분석가는 시스템 및 사용자 문서 작업에 대한 지침을 가장 효과적으로 작성할 수 있습니다. 글을 쓰지 않더라도 사용자 설명서가 무엇이며 기본 설명서, 사양과 어떻게 다른지 이해해야합니다..\n이론 및 분석 기술 분야에서는 Enterprise Architect, Borland CaliberRM (회의에서 별도의 스탠드가 발표되고 보고서를 읽음) 등 요구 사항 관리 도구가 강조 표시됩니다. 요구 사항을 관리하기 위해 Excel, Jira와 같은 특수 도구도 사용됩니다.\n1.3 사업 기본\n개발을위한 비즈니스의 기본 지식에 유용한 정보?\nㅏ. 경제의 기초\nTCO (총 소유 비용), ROI (투자 수익), EBIDAT (감가 상각 및 세금 전 수입), ABC (액티비티 기반 원가 계산) 등 파악 이 용어는 비즈니스 분석가로서 비즈니스 성공에 기여해야하며, 경제학의 기본 사항 (소프트웨어의 기능 및 소프트웨어 구현의 효율성 평가 방법 이해)을 이해하는 것이 분석가가 올바른 결정을 내리는 데 매우 중요하므로 배워야합니다. 요구 사항을 수집하고 관리해야 할뿐만 아니라 프로젝트의 제약 내에서 수행해야합니다 (종종 경제와 관련이 있습니다. 자원은 돈처럼 무제한이 아닙니다).\n비. 비즈니스 프로세스 엔지니어링\n비즈니스 프로세스 설계 기술도 도움이 될 수 있습니다. 또한 비즈니스 프로세스가 주요 및 보조적이라는 것뿐만 아니라 AS IS (현재) 및 TO BE (권장 또는 필요) 패러다임에서 설계가 수행된다는 이해도 포함합니다..\n더 자세히 설명하지 않겠습니다. 내 목적을 위해-분석가의 개발 요점을 파악한 다음 독립적 으로이 분야를 연구해야합니다..\n씨. 공정 모델링 표기법\n비즈니스 프로세스 엔지니어링의 경우 프로세스를 설명 할 특정 표기법에 대한 지식이 필요합니다. 물론 간단한 단어로 설명 할 수 있지만 BPML (Business Processes Modeling Language), IDEFx, CFF (교차 기능 플로우 차트) 및 일반 플로우 차트와 같은 비즈니스 프로세스 모델링 표기법도 매우 일반적입니다..\n비즈니스 프로세스 및 경제 계획 (내가 만난)을 설명하는 분야의 해당 툴킷-BPWin 및 Business Studio.\n1.4 IS 개발\n정보 시스템을 개발하는 분석가는 개발 기술과 방법을 소유해야합니다.\nㅏ. 건축의 기초\n첫 번째 블록-아키텍처의 기본 사항-IS의 정의, 클라이언트-서버 기술 및 데이터베이스 구축에 대한 이해, 사이트 구조에 대한 지식 (HTML, CMS 장치에 대한 이해, 기성품 CMS에 대한 지식 포함) 및 프로토콜 이해 및 데이터 전송 형식 (XML, CSV 등).\n비. 디자인 표기법\nUML, DFD, 플로우 차트와 같은 디자인 표기법이 유용 할 수 있습니다..\nIP 개발에 대한 일반적인 지식 외에도 인체 공학 (사용성)에 대한 지식이 필요하며 이와 관련하여 웹 스타일 가이드, 모바일 스타일 가이드와 같은 표준에주의하십시오. iPhone 및 Android 용 IC 개발에는 모바일 응용 프로그램 설계 방법에 대한 모범 사례 및 표준이 있습니다. 특히 AppStore에서 응용 프로그램을 인증하고 표준을 충족하지 않으면 놓칠 수 없습니다..\n툴킷을 사용하면 프로젝트의 관점과이 프로젝트를 수행하는 사람들의 관점에서 효율적이고 편리하게 디자인 할 수 있습니다. 특히, 이들은 프로토 타이핑 도구 (Balsamiq Mockups, Axure, JustInMind-모바일 인터페이스 포함)입니다. 또한 이러한 목적으로 MS Visio가 사용됩니다..\nㅏ. 유능한 언어와 올바른 디자인\n다음 기술 블록은 문서화입니다. 분석가는 문서를 작성하며 언어, 기술 스타일의 올바른 사용, 유능한 글쓰기 및 디자인 측면에서 글을 읽고 쓸 수 있어야합니다. 이 요소는 문서를 얼마나 잘 처리하고, 깔끔하고 균일하며, 인쇄 준비가 잘되었는지에 따라 결정됩니다. 그건 그렇고, 이것은 매우 중요한 포인트입니다-인쇄하려고 할 때 (특히 Excel 테이블의 경우) 외부 분석가가 저에게 보내는 문서의 90 %가 혼란스러운 방식으로 10 장에 표시됩니다. 그런 다음 수동으로 수집해야하는데 이는 실제로 비현실적입니다. 그러나 사실 Excel은 기본적으로 인쇄용 페이지를 형식화하지 않습니다. 분석가는 인쇄 형식, 페이지 순서 및 번호 매기기가 설정되는 페이지 구조 및 유형에 대한 특수 설정이 있음을 알고 있어야합니다. 이것에주의하십시오-우리는 문서를 준비한 다음 인쇄하여 사용하기 편리한 지 또는 문서를 주문 해야하는지 확인했습니다..\n서류 작업에는 인체 공학 분야 (또는 현재 인기가 높기 때문에 유용성) 분야에도 일련의 표준이 있습니다. 특히 기술 저술가들 사이에서 입증 된 표준 중 하나는 MS 매뉴얼 스타일입니다. 현재 400 페이지가 넘고 영어 기술 문서를 작성하는 방법-사용할 용어 (예 : "버튼 클릭"또는 "버튼 클릭"), 형식을 올바르게 지정하고 구조화하는 방법에 매우 능숙합니다..\n물론 문서를 준비하기위한 툴킷입니다. MS Word, OpenOffice (Linux 용) 일 수 있습니다. 또한 PDF 문서 (Acrobat)를 생성하는 소프트웨어가 필요합니다. Wiki는 문서화에도 편리합니다. 특히 위키 마크 업에 대한 지식 (신속하게 숙달 된 특정 언어)을 사용하면 Word에서 문서를 작성해야하는 경우와 Wiki에서 어떤 경우에 문서를 작성해야하는지 더 잘 이해할 수 있습니다..\n1.6 추가 역량\n어려운 기술 분야의 추가 역량은 다음과 같습니다..\nㅏ. 관리 기본 사항\n어떤 식 으로든, 분석가는 항상 프로젝트에서 관리자와 함께하며 어딘가에서 책임 영역을 공유하고, 어딘가에서 그를 대체하고, 어딘가에서 고객과 의사 소통하고, 어떻게 든 프로젝트에 요구 사항을 포함시키는 지 결정합니다. 그. 이것은 한편으로는 분석, 다른 한편으로는 관리입니다.\n비. 주제 분야의 지식\n여기서는 매우 유용 할 수 있으며 더 자주 또한 기본적입니다. 이것은 도메인 전문 지식입니다. 어떤 프로젝트를 시작하든 재정, 보험, 관광이 될 수있는 영역을 지정하고이 주제 영역을 신중하게 연구하십시오. 물론 일반적인 개발 측면에서 모든 영역을 파악하는 것은 부적절합니다. 그것들이 많이 있으며 프로젝트를 실행하는 도메인으로 다이빙하는 것이 유용 할 수 있습니다.\n씨. 응용 전문 지식\n응용 전문 지식도 추가 역량으로 중요합니다. 또한 프로젝트마다 다른 응용 분야가 중요 할 수 있습니다. 예를 들어, 관광 분야에서 프로젝트를 수행하는 경우 응용 수학에서 연구되는 그래프 이론의 "여행 판매원 문제"를 아는 것이 유용 할 것입니다. 즉, 그룹과 호텔이 도시의 10 개 지점에 있다면 공항에서 호텔로 관광객을 운송하는 방법을 이해해야합니다. 이 전문 지식을 통해 분석가는 그림에서 벗어난 것보다 더 유능한 솔루션을 제공 할 수 있습니다.\n디. 비즈니스 툴킷\nERP 시스템, CRM 시스템 등과 같이 비즈니스에서 사용하는 도구에 대한 지식이 도움이 될 수 있습니다..\n또한 추가 역량 그룹에 위에서 언급 한 외국어도 포함 시켰습니다. 또한 적절한 수준에서 영어를 배우는 것이 좋습니다. 적어도 영어로 나오는 많은 유용한 문헌을 이해할 수는 있지만 불행히도 항상 러시아어로 번역되지는 않으며 포럼의 동료와 의사 소통하기 때문에 다른 국가의 분석가.\n2. 부드러운 기술\n다음으로, 나는 점점 더 어려워지고 발전하는 개인 특성에 대한 검토로 넘어갈 것을 제안합니다. 제가해야 할 일은 핵심 기술에주의를 기울이는 것입니다. 개발 팁-관련 문헌 읽기, 교육 참석, 실습.\n따라서 소프트 기술 중에서 가장 중요한 것은 먼저 기본 기술입니다..\n2.1 기본 기술\n그중에서도 우선 다음과 같습니다.\n• 학습 성,\n• 좋은 기억,\n• 정보 표현의 명확성.\n분석가는 대규모 팀에서 프로젝트를 거의 수행하지 않습니다. 일반적으로 분석가는 프로젝트를 직접 이끌거나 분석가 팀에서 일하더라도 각 분석가는 여전히 한 영역을 담당합니다. 따라서 분석가는 전체 프로젝트를 독립적으로 관리 할 수 있어야합니다..\n비. 학습 성\n분석가의 연구는 항상 연구입니다. 많은 양의 정보가 정보를 전달하므로 정보를 신속하게 파악, 처리 및 전송해야합니다..\n씨. 좋은 기억\n학습과 같은 이유로 필요합니다-많은 세부 사항을 똑똑하게 유지해야합니다.\n디. 프레젠테이션의 선명도\n고객이나 개발자에게 정보를 전송할 때 오해가 없어야합니다. 정보는 명확하게 구성되어야합니다.\n2.2 분석 기술\n우선, 이것은 분석적 사고입니다. 상황을 비판하는 능력, 수신 한 것을 데이터 구조로 변환하는 능력, 입력에서받은 것을 직접 전달하지 않는 능력.\n분석가는 또한 많은 양의 정보를 다루는 능력, 불확실한 조건에서 일하는 기술 및 프레젠테이션 기술이 필요합니다..\n2.3 개인 기술\n분석가가 활동하는 것이 중요합니다. 프로젝트가 진행될 때 그는 활동적인 입장을 취하고 요구 사항을 찾아야합니다. 또한 프로젝트 결과를 받아들이는 동안 수동적 입장을 취할 수는 없습니다..\n비. 페단 트리\n분석가는 세심한주의를 기울여야하며 중요한 사항을 놓치지 않아야합니다. 그. "그리고 그렇게 할 것이다"라는 문구는 실제 분석가에 관한 것이 아닙니다. 그는 성격이 달라야합니다..\n사실 분석가는 항상 정보를 수신 할뿐만 아니라 무언가를 생성합니다. 프로세스의 리엔지니어링을 결정하거나 (가장 최적의 방법을 제시해야 함) 새로운 시스템을 개발합니다 (즉, 처음부터 생성)..\n2.4 대인 관계 기술\n분석가를위한 대인 관계 기술 분야에서, 우선 의사 소통 기술, 사교성, 질문을하고 정보를 정확하게 전달하는 능력, 고객의 걱정에 귀를 기울이는 능력이 중요합니다..\n또한 분석가가 팀에서 작업하는 방법을 알고 있어야합니다. 그. 사람보다는 컴퓨터로 일하는 것을 좋아하는 사람이 분석가가 될 가능성은 낮습니다. 이 경우 사교성과 팀워크 기술을 개발하는 것이 좋습니다..\n씨. 조직 기술\n자체 조직 및 팀 구성 기술도 분석가에게 충분히 중요합니다..\n2.5 비즈니스 기술\n다음으로 분석가의 비즈니스 기술에 무엇이 포함되어야하는지 설명하겠습니다.\n• 고객 중심\n• 비즈니스 통찰력\n• 협상 능력\n• 스트레스 저항\n특히, 협상 기술에 관한 많은 책들이 저술되었습니다. 분석가가 무언가를 효과적으로 말하고 확신시키는 방법을 아는 것이 좋습니다 (예를 들어, 일부 기능은 릴리스에 포함 할 수없고 그러한 상황에서 분석가는 외교관이어야 함).\n스트레스 저항에 관해서는 다시 한 번 상기시켜 드리겠습니다. 분석가는 원칙적으로 불확실한 조건에서 작업 하며이 품질은 매우 유용합니다..\n3. 우리는 효율성을 증가시킵니다\n분석가의 성과를 어떻게 향상시킬 수 있습니까? 기본 도구 외에 2 가지 기본 조언을 제공 할 수 있습니다..\n3.1 분석 보조\n첫째, 모든 종류의 컬렉션 (아이콘, 그래픽 프리미티브)과 같은 훌륭한 분석 보조원이 있습니다. 예를 들어, 그들은 당신이 좋아하는 것을 발견하고 디스크에 저장하거나 디자이너에게 그림을 그리도록 요청했습니다. 이 경우 이러한 요소를 사용하여 문서를 준비하고 프로토 타입을 묘사하는 것이 더 쉬울 것입니다 (즉, 개발하는 동안 어디에서 얻을지 또는 그릴 위치를 찾지 않음-이미지가 깔끔하고 깔끔하게 보입니다).\n이메일 템플릿과 기능 패턴도 분석가에게 도움이됩니다. 그들은 어디에서 왔을 까? 이전 프로젝트를 완료 한 후 결과 (모범 사례)를 지식 기반에 저장하십시오. 따라서 프로젝트마다 프로젝트에 대한 경험뿐만 아니라 미래의 프로젝트에서 더 나은 효율성을 위해 사용할 수있는 기성품 개발의 기초를 쌓을 수 있습니다..\n또한 지식의 좋은 원천은 분석 자료 (예 : 시장 검토)입니다..\n3.2 현실의 객관적인 평가\n그리고 성과를 향상시킬 수있는 것에 대한 두 번째 단서는 객관적인 평가입니다. 특정 분석 기술을 얼마나 잘 습득해야하는지 이해해야합니다 (위 목록을 사용하여 하드 및 소프트 기술을 테스트 할 수 있음). 이 점검을 통해 다음에 갈 곳을 이해할 수 있습니다..\n사람들이 자신이 시원하다고 생각할 때 많은 예가 있지만 그렇지 않습니다. 대부분의 경우 자존심은 과대 평가됩니다. 그러나 분석가가 자신이 멋지다고 생각하면 더 효율적으로 일할 수 없습니다. 소크라테스의 말은 "내가 아는 것이 없다는 것을 알고있다"는 말과 그 연속을 기억하십시오. "그러나 다른 사람들은 이것을 알지 못합니다." 사람이 이미 상단에 있다고 생각하면 더 이상 올라가지 않습니다. 예를 들어, MS Word와 관련하여 90 %는 필드 나 매크로를 사용하는 방법을 모르더라도 유창하다고 말합니다..\n사실 당신이 당신의 무지의 깊이를 깨닫 자마자 개발 계획을 세울 수 있습니다. 그리고 정직하게하면 효율성이 가장 빠르게 향상됩니다. 이 계획을 통해 지속적으로 발전 할 수 있습니다..\n아직 서 있지 마십시오 여전히 서있는 사람은 필연적으로 롤백합니다. 그리고 현대 세계에서 원칙적으로 이것은 현실적이지 않습니다..\n1. 관심 분야 식별\n2. 당신의 현재 기술 수준을 기록\n3. 양식 개발 목표 및 성과 기준\n4. 목표를 달성하는 방법을 식별하십시오\n위에서 상당히 많은 수의 활동 영역, 분석가에게 유용한 도구가 이미 확인되었습니다. 당신이이 모든 것을 소유하고 있다는 사실이 아니라 지금 당장 필요합니다. 그러나 그럼에도 불구하고 나열된 목록 (또는 다른 것-내가 가장 한 척하지 않는 것)에서 가장 흥미로운 것을 결정하십시오..\n이 단계에서는 분석가의 가능한 모든 기술과 작업을 첨부 된 것과 같은 표에 기록 할 수 있습니다 (프레젠테이션 파일은 AnalystDays-2012 컨퍼런스 페이지에서 볼 수 있음). 그런 다음 각 기술 앞에 가중치를 두어야합니다. 계획이 구축 된 수준에 따라이 기술이 귀하 또는 회사에게 얼마나 중요한가. 0에서 5 사이 또는 0에서 100 사이의 스케일을 사용할 수 있습니다 (예 : 0..5의 스케일 사용). 기본적으로,이 동일한 분류가 귀하의 경력에 사용될 수 있습니다..\n우리 회사는 주니어, 스페셜리스트, 엑스퍼트의 3 가지 레벨의 전문가로 계조를 사용하며, R1에서 R3까지 3 단계로 나뉩니다. 이러한 각 수준에 대해 특정 기준, 필요한 기술 및 숙련도를 소개합니다..\n권장 사항 : 계획은 광범위한 응용 기술과 전문 기술을 모두 고려해야합니다. 그러나 모든 것이 고려할 가치가 있습니다. 또한 분석가의 작업에서 기본은 아니지만 삶을 단순화하고 그의 작업을보다 효과적으로 만드는 추가 기술을 표에 추가해야합니다..\n또한 계획을 세울 때 다음 기준을 고려해야합니다. 개성, 인증 시스템과의 연계, 구체성, 측정 가능성, 경영진과의 일관성.\n결과적으로이 분류를 기반으로 개인 개발 계획을 작성할 수있을뿐만 아니라 특정 기술을 습득 할 때 어떤 직업 기회를 가질 수 있는지 결정할 수 있습니다..\n이러한 개발 계획을 세울 때 분석가와 요구 사항에 대해 이야기하면서 다른 작업을 처리하는 분석가를 혼합하는 것이 맞습니까? 그리고 모든 것을 나누거나 좁은 활동 분야에 집중할 가치가 있습니까? 질문은 매우 철학적이며 모든 사람들이 독립적으로 대답합니다. 예를 들어, 비즈니스 프로세스 모델링에 대한 개인적 선호가 있으므로이 영역을 가장 깊이 연구하고 싶습니다. 아무도이 일을 막지 않을 것입니다. 또는 누군가가 비즈니스 분석의 다양한 영역에 대한 지식을 넓히고 싶을 수도 있습니다. 어디에서 어떤 방법을 사용할 수 있는지 이해하고 프로젝트의 기능에 따라 유연하게 선택할 수 있습니다.\n분석가들에게 광범위한 전망이 어떻게 유용한 지 몇 가지 논문을 드리고 싶습니다.\n사실 그러한 계획으로는 사실상 한계가 없습니다. 대부분의 경우 인생 전체가 주제의 전체 폭을 마스터하기에 충분하지 않습니다. 똑같이, 당신은 그것의 일부에 집중할 것입니다. 그러나 이미 연구 된 부분 집합은 시장에 가치가 있으며 고용주와 이에 동의해야합니다..\n그. 기술의 넓은 지평은 유용하고 흥미롭고 수익성이 있습니다.\n2. 현재 기술 수준의 평가\n가중치를 결정한 후에는 현재 보유하고있는 기술 및 도구에 대한 기술 및 지식 수준이 어느 정도인지 결정해야합니다. 상당히 편리한 평가 방법 중 하나는 외국어 지식을 평가하는 유사체입니다 (기본에서 중급 및 고급까지). 이러한 각 수준에는 0에서 5까지 다른 등급이 할당됩니다. 그런 다음 총 점수를 가중 등급의 합으로 계산합니다..\n3. 개발 목표 정의\n그런 다음 계획표에 2 개의 열을 더 입력합니다. 일년과 한 달에 어느 정도의 지식과 기술을 기대할 수 있습니까? 이 접근법은 개발을 수치 측정에 종속시킬 때 (실제로 포인트를 축적) 현대 통일 경향에 다소 가깝습니다. 아직 개발의 여지가 있지만이 테이블을 최적화 할 수있는 방법,이 수준 또는 그 수준에 도달하기 위해 "굿"을 제공 할 수.\n4. 달성 할 방법 결정\n그런 다음 목표를 달성하는 방법을 결정합니다. 개선하려는 각 항목에 대해 문헌, 교육, 회의 등을 식별합니다. 비즈니스 분석에서 개발하려면 다음 달과 내년에 무엇을하려고하는지 명확하게 이해해야합니다..\n따라서 비즈니스 분석가는 많은 기술과 지식을 가질 수 있으며, 다를 수 있으며, 현재 프로젝트에 다른 형태로 적용될 수 있습니다. 그러나 이미 한도에 도달했다고 생각하고 현재 프로젝트에서 수행중인 작업의 프레임 워크 내 모든 것을 알고 있다면 절망하지 마십시오. 오늘의 보고서를 기억하려고 노력하십시오. 세계를보고 생각하십시오. 나는 아직 어디에서 개발할 수 있는지, 어디로 이동할 수 있는지 모릅니다. 그것은 직업 관점에서 당신에게 확실히 유용 할 것이며 고용주도 그것을 높이 평가할 것입니다. 따라서 IT 경력에서보다 전문적으로 성공할 수 있습니다..\n분석가의 업무 품질을 평가하기위한 기준은 무엇입니까? 하위 분석가의 작업을 객관적으로 평가하는 방법?\n우선, 모든 구성원들에게 동일한 작업 품질 표현에 대해 분석 팀에 동의하십시오. 예를 들어, 분석가의 작업에 대한 기준 중 하나 (기본이 아닌)는 그들이 제공하는 문서의 품질입니다. 동시에, 문서가 아름답게 디자인되고 의미 있고 논리적으로 구성되어 섹션 간 이동이 없도록하는 것이 중요합니다. 따라서 우리는이 특정 원자 단위를 취하여 분석가와 함께 문서의 품질이 동일해야한다고 말하고 생각조차하지 않았다고 대답합니다. 예를 들어, 페이지 번호가 없으며 괜찮습니다. 그는 글을 쓰는 것이 가장 중요하다고 생각했습니다. 따라서 함께 앉아서이 순간들과 이야기하면서, 우리는 문서의 질에 대한 일반적인 이해를 얻습니다..\n따라서 분석가 작업의 모든 단계를 거쳐 품질 기준에 대해 이야기해야합니다..\n내 평가에 따르면, 나는 다음과 같이 말할 수있다 : 우리는 정기적 인 인증을 받는다 (1 년에 1-2 번). 평가는 몇 가지 기준으로 구성된다. 분석가는 무엇보다도 의사 소통 자입니다. 클라이언트로부터 정보를 받아 개발자에게 전달합니다. 평가에있어 매우 중요한 기준은 고객이 분석가와의 상호 작용에 대해 생각하는 것입니다. 요청에 대한 응답 속도, 고객에게 제공하는 명확하고 이해할 수있는 정보 및 고객과 상호 작용할 때의 효과입니다. 이 설문지는 고객이 작성합니다. 개발자 (예 : 프로젝트 구현 팀)는 비슷한 설문지를 작성합니다. 분석가가 가능한 범위, 제공되는 문서를 이해하는 방법, 프로젝트 에서이 분석가와 함께 작업하는 것이 얼마나 편안한 지.\n이것은 분석가의 평가 포인트 중 하나이며 매우 중요합니다. 그는 고객과 개발자 사이의 통역자이며,이 단계에서 약한 연결 고리가 있다면 아무리 멋지게 디자인하고 작성하더라도 목표를 달성하지 못했습니다..\n두 번째 요점은 프로젝트의 효과입니다. 물론 여기에는 분석가뿐만 아니라 전체 팀을 전체적으로 평가합니다. 그러나 분석가는 요구 사항을 번역했으며 팀과 함께 특정 제품의 기능을 구성했기 때문에 이것은 또한 중요한 특성입니다..\n세 번째 요점-가능하다면 분석가가 요구하는 문서, 요구 사항에 대한 전문가 평가입니다. 예를 들어, 6 개월 이내에 요구 사항을 작성했지만 일부는 기본 요구 사항에 포함되지 않았거나 잊어 버렸습니다. 또는 명확하고 구체적이며 일관성있는 한 사양에 적용됩니다. 따라서 이러한 문서를 전문적으로 평가할 수 있습니다. 그런 기회가 항상있는 것은 아닙니다. 일반적으로 고객이나 개발 팀만이 그에 대해 말할 수 있습니다.\n도메인 지식이 추가 역량으로 분류되는 이유는 무엇입니까? 이것이 주요한 것으로 보입니다. 분석가는 나쁜 다이어그램을 그릴 수는 있지만 자신이하는 일을 이해해야합니다. 아름다운 그래프와 UML 다이어그램을 그리는 사람들이 많이 있으며, 작업의 본질을 이해하지 못하고 바보 같은 일을하는 사람들이 대다수입니다..\n나는이 입장에 동의한다. 그러나 프레젠테이션 준비 과정에서 Sergey와 I는 프레젠테이션의 편의성과 분석가의 이해를 위해 그룹화 기술에 대해 많은 주장을했습니다. 동일한 기본 기술은 아직 분석가가 될 수없는 기초이며 업계 이해를 시작할 수 있습니다. 따라서 도메인 전문 지식이 포함되어 있지 않을 수 있습니다. 물론 프로젝트없이 성공적으로 프로젝트를 완료 할 수있는 곳은 없습니다..\n한 번에, 나는 전문 기술 작가 (유럽 출신)를 만날 때까지 분석가가 문서를 작성할 수 있다고 생각했습니다. 그리고 나는 이것이 넓은 지역이라는 것을 깨달았습니다. 사람들은 심지어이 방향으로 특수 교육을받습니다. 또한 비즈니스 분석가, 영업 사원, 프로젝트 관리자, 개발자가 작성하는 내용 및 기술 작성자가 작성하는 내용에는 실제로 큰 차이가 있습니다. 기회가 있다면 (예를 들어, 대기업이 그러한 관행을 가지고있는 경우) 기술 문서를 전문 회사에 아웃소싱하는 것 같습니다. 그들은 제품에 대한 공개 정보를 제공하고 즉시 전문적인 문서를 작성하고 내부에서 시도하지 않습니다..\n나는 기술 작가로서 저의 경력을 시작했습니다. 그래서이 모든 것이 제게 가까이 있습니다. 나는 당신이 지금 무슨 말을하고 있는지 매우 명확하게 이해합니다. 내 감정과 분석 기능을 수행 한 방법, 기술 기반 작성,이 기반이없는 분석가와 비교해 볼 때 여전히 분석가가 기술 작문을 작성하는 기술이 있어야한다고 생각합니다. 그것은 당신을 더 전문적으로 만듭니다.\n무언가를 나누고 아웃소싱 할 수 있다는 사실 때문에 내 전체 보고서를 여러 조각으로 나눌 수 있으며, 예를 들어 비즈니스 프로세스 디자인을 비즈니스 프로세스 모델링 전문가에게 제공해야한다고 말할 수 있습니다. 내 비즈니스 분석가는 할 수 없었습니다). 그러나 이것은 보고서에 표시된 영역을 더 잘 조사할수록 결과가 더 좋으며 주변의 모든 사람들로부터 더 많은 반응을 보일 것입니다..\n히비스커스 차는 혈압을 올리거나 내립니다.\n레몬 그라스는 혈압을 높이거나 낮추는 것\n모두 모자에! 머리가 차갑다면 어떻게 아플 수 있습니까??\n죽은 니트가 클릭됩니까? 니트는 왜 건조합니까? 삶과 죽음을 구별하는 법?\n마취 후 기억 장애 : 치료 또는 치료하지 않기?\n건강 문제가 나타나면 대부분의 사람들은 질병을 제거하는 효과적인 방법을 찾기 위해 자신의 상태에 대해 가능한 한 많은 정보를 찾으려고 노력합니다. 눈의 병리학은 매우 위험합니다. 사소한 편차조차도 매우 위험한 질병으로 이어질 수 있습니다. 이와 관련하여 의사에게 적시에 도움을 받으려면 주요 증상을 아는 것이 중요합니다..\n어린이의 자율 기능 장애 증후군 : 신화와 현실\n어린이의 뇌 신경 교종


[Short News] 특강, 수상, 시민기자까지… 곳곳에서 활약 중인 UNIST 사람들 | UNIST News Center\nHome 콘텐츠 뉴스 [Short News] 특강, 수상, 시민기자까지… 곳곳에서 활약 중인 UNIST 사람들\n다양한 방식으로 UNIST를 알리는 UNIST 사람들. 왼쪽부터 박승배 교수, 박진우 대학원생, 권익만 팀원\n박승배 인문학부 교수, 한국과학철학회 대상 특강\n박진우 에너지화학공학과 대학원생, ‘제1회 코스맥스우수연구상’ 수상\n권익만 연구관리팀 팀원, 연말까지 울산 시민기자로 활동\n《편집자 주: UNIST는 교수와 학생, 직원이라는 세 개의 축이 함께 움직여 오늘까지 발전해 왔습니다. 우리 역사가 깊어지는 만큼 구성원들도 여러 방면으로 성숙해지면서 곳곳에서 활약 중입니다. UNIST 사람들의 다채로운 활약상을 짧게 소개합니다.》\n■ 박승배 교수, ‘SCI급 학술지에 논문 게재하는 법’ 특강\n박승배 인문학부 교수가 지난 3일(화) 한국과학철학회 회원들을 대상으로 특별강연을 했습니다. 강연 주제는 ‘SCI급 학술지에 논문 게재하는 법’이며, 이날 강연은 줌(Zoom)을 통해 온라인으로 진행됐습니다.\n박 교수는 지난 10여 년간 SCI급 학술지에 논문을 게재하면서 쌓은 비결을 공유했는데요. 논문 내용이 독자에게 쉽게 다가가도록 문장 연결하는 법, 단락 구성하는 법, 단락과 단락을 연결하는 법 등이 소개됐습니다. 또 학술지에 투고한 논문에 대해 심사위원이 논평한 내용에 효과적으로 대응하는 방법도 설명했습니다. 그는 “논평문은 감정 배설형, 인용 요구형, 논점 비판형 등 세 종류로 구분되며 각각에 다르게 대응해야 한다”고 조언했습니다.\n이번 강연에는 영어 글쓰기와 말하기 능력에 도움이 되는 내용도 포함됐습니다. 영어 글쓰기 분야에서는 모티 미즈라히(Moti Mizrahi) 교수, 카일 스탠포드(Kyle Stanford) 교수, 브래드 레이(Brad Wray) 교수의 저작이 사례로 언급됐습니다. 영어 말하기의 경우는 캘리포니아 공과대학교(California Institute of Technology, Caltech)의 이론물리학자, 숀 캐롤(Sean Carroll) 박사의 강연이 참고자료로 소개됐습니다.\n[동정자료] 박승배 UNIST 교수, 3일(화) 한국과학철학회 대상 특강\n■ 박진우 대학원생, 한국공업화학회 춘계 학술대회서 학술 부분 수상\n13일(금) 한국공업화학회 춘계 학술대회에서 수상한 박진우 학생(맨 오른쪽)의 모습. | 사진 제공: 박진우\n박진우 에너지화학공학과 석‧박사통합과정 대학원생이 11일(수)부터 13일(금)까지 열린 ‘2022 한국공업화학회 춘계 학술대회’에서 ‘제1회 코스맥스우수연구상’을 받았습니다. 코스맥스우수연구상은 한국공업화학회가 학생회원(석-박사과정 대학원생)을 대상으로 선정하는 학술상입니다.\n박진우 학생은 학부생이던 2016년부터 에너지화학과의 이동욱 교수팀에서 연구를 시작했습니다. 7년 정도의 시간이 흐르는 동안 그는 계면에서 일어나는 물리화학 작용에 관한 연구를 진행해왔습니다. 주로 표면힘측정기(SFA)라는 계면 물성 측정 장비를 활용하는데, 이 기기는 계면에서 확인되는 접착력이나 마찰력 등 여러 상호작용을 다양한 환경에서 정밀하게 측정할 수 있습니다. 참고로 국내에 SFA는 3대만 존재할 정도로 귀한 장비이며, 제대로 분석법을 배우기도 쉽지은 않은 상황입니다.\n박진우 학생은 “이동욱 교수님께 SFA 분석법을 배운 덕분에 이 분야를 더 깊고 자유롭게 연구해올 수 있었다”며 “앞으로 SFA의 새로운 활용법을 개발하고 더 나아가 SFA라는 분석법이 더 넓은 분야에 활용될 수 있다는 것을 증명하고자 한다”고 밝혔습니다.\n그는 “한 사람의 연구자로서 성장할 수 있게 항상 아낌없는 조언과 지도를 베풀어주신 이동욱 교수님께 감사의 말씀을 드린다”는 소감도 전했습니다.\n■ 권익만 팀원, 울산MBC 시민기자로 첫 리포트 선보여\n권익만 연구관리팀 팀원의 취재기사가 18일(수) 울산MBC 뉴스에 방송됐습니다. ‘우리동네 시민뉴스’라는 코너에 소개된 기사는 울산지역 장애인의 대중교통 이용 실태를 짚었습니다.\n권익만 팀원의 시민기자 데뷔는 울산시청자미디어센터를 통해 이뤄졌습니다. 올해 초 울산시청자미디어센터에서 마련한 ‘시민기자 양성교육’을 수료해, 연말까지 울산의 소식을 전할 기회를 얻은 것입니다.\n권 팀원은 “작은 부분이지만 개선이 필요한 지역 이슈를 뉴스로 만들어 시민의 권익을 높이고, 어설프지만 직접 체험한 영상으로 공감을 얻을 수 있는 울산의 이야기를 전하고 싶다”며 “학창 시절 야간 자율학습 시간에 친구들과 ‘야자 토크쇼’를 진행하며 품었던 꿈을 ‘시민기자’로나마 이룰 수 있어 즐겁다”고 말했습니다.\n그는 또 “시민기자 코너를 통해 울산의 자랑, ‘유니스트의 하루’를 영상으로 담아 시민들에게 가깝고 친근한 울산과학기술원을 소개하는 것이 목표”라며 “한 사람의 시민으로서 제 이름은 ‘시민 권익만’이 되는데, 이름값하도록 ‘시민 권익만’ 챙겨보겠다”며 많은 관심을 부탁했습니다.\nTags: ECHESLA. 박승배권익만박진우이동욱\n[동정] 박승배 UNIST 교수, 3일(화) 한국과학철학회 대상 특강\n[울산MBC 뉴스데스크][시민기자]장애인 이동권 보장 하세월..\n이동욱 교수 홈페이지\n이동욱 교수팀 페이스북\n박승배 교수 홈페이지\n공업화학 전망 제25권


나라시 '고르기' 단도리 '채비'... LH 우리말 사용 캠페인 - 시장경제\n승인 2020.10.05 11:38\n日 건설 용어 개선\n한글날 퀴즈 이벤트도\nLH(사장 변창흠)는 전국 건설현장에서 바른 우리말 사용 캠페인을 시행하고, 오는 9일 한글날까지 ‘바른 우리말 건설용어 퀴즈’를 개최한다고 5일 밝혔다.\nLH는 건설현장의 쉽고 바른 언어문화 조성을 위해 작년 10월 국립국어원과 협약을 체결하고, 국내 건설현장에 고착된 일본어투 건설용어를 쉬운 우리말로 개선하는 ‘건설현장 우리말 바루기*’ 운동을 진행하고 있다.\n올해는 근로자들이 보다 쉽게 우리말을 접할 수 있도록 일본어투 건설용어와 이를 다듬은 우리말을 표기한 손수건 6,000개를 전국 400여개 LH 건설현장에 전달했다.\n또한 행정문서에서 사용되는 일본식 용어와 표현은 국립국어원의 감수를 거쳐 내년 상반기까지 바른 우리말로 개선할 예정이다.\n예를 들어 LH 건설관련 지침서, 공사 시방서나 현장설명서 등에 자주 사용되는 ‘잉여’는 ‘나머지’로, ‘견본’은 ‘본보기’로 바뀐다.\n이외에도 국립국어원과 함께 임직원 대상 올바른 건설용어 사용 교육 프로그램을 운영하며 일상에서 사용되는 잘못된 표현을 바로잡을 계획이다.\n한편 9일까지 진행되는 ‘바른 우리말 건설용어 퀴즈’는 ‘LH 체불ZERO 상담’ 카카오톡 채널을 친구 추가하면 누구나 응모 가능하며, 추첨을 통해참여자 350명에게 상품권 등 경품을 증정한다.\n강동렬 LH 건설기술본부장은 “건설분야 최대 공공기관인 LH가 우리말 바루기 운동에 앞장서 품격 있고 아름다운 건설문화가 자리잡기를 기대한다”라고 말했다.\nLH, 마추픽추 관문 '아스테테 공항부지' 개발 맡는다


기사본문-“세상을 따뜻하게” 녹색에너지 리더 – 수도권 종합일간지 경기일보, 경기닷컴 - 정치, 경제, 사회, 문화, 스포츠, 연예, 포토, 경기TV, 뉴스, 기사 제공\n“세상을 따뜻하게” 녹색에너지 리더\n문민석 기자 sugmm@ekgib.com 노출승인 2010년 11월 11일 15:26 발행일 2010년 11월 12일 금요일 제25면\n‘저탄소 녹색성장’이 지구촌 화두로 떠오른 가운데 ‘녹색경영’이 빼놓을 수 없는 트렌드로 부상하고 있다. 이에 발맞춰 온실가스 감축과 녹색에너지 발굴 등을 위해 진작부터 선두에 선 공기업이 한국지역난방공사다. 한국지역난방공사는 집단지역 난방을 위해 대규모 열을 생산, 아파트단지나 빌딩 등에 일괄적으로 공급한다. 최근 한국지역난방공사는 재활용 원료를 끊임없이 발굴·활용하는 에너지 생산에 주력, 전성기를 맞았다. 정부의 녹색성장 방침에 딱 맞는 공기업으로 이에 걸맞는 성과도 창출해내고 있기 때문이다.\n■ 신재생에너지 발굴의 선두주자\n한국지역난방공사는 지역난방사업을 통해 에너지를 절약하고 배기환경도 개선하며 국민생활 편익도 증진시키겠다는 목표로 지난 1985년 설립됐다. 이후 석유수입 대체와 이산화탄소 배출 최소화 등을 위해 국내에서 한번도 시도하지 않았던 자연자원을 활용한 신개념 에너지 발굴에 앞장서왔다. 지난 2007년부터 가동되고 있는 대구지역 우드칩 바이오매스 열병합 발전소가 대표적이다. 우드칩 바이오매스 열병합 발전소는 소나무 재선충 피해로 사용하지 못하는 목재 등 폐목을 주연료로 사용, 열과 전기 등을 함께 생산할 수 있다.\n쓰레기 매립가스·폐목재 활용 에너지 생산\n계속된 도전… 환경 살리고 석유수입 대체\n▲ 한국지역난방공사는 녹색경영의 일환으로 분당지사 옥상에 태양열 에너지 생산시설을 설치, 에너지를 자체 생산·활용하고 있다.\n처리문제로 골칫거리였던 소나무 재선충 피해 나무를 얇은 우드칩(Wood-Chip)으로 가공, 에너지원으로 사용하면서 정부의 오랜 숙제를 해결했다. 이를 통해 시간당 전기 3㎿와 난방열 7.6Gcal가 생산된다. 이는 5천여가구에 전기를 공급하고 3천400여가구에 지역난방열을 공급할 수 있는 에너지량.\n지난달 28일 경북 지역에서 각종 개발사업 등으로 발생하는 임목 폐기물을 재활용, 우드칩 신재생에너지 시설 연료로 사용한다는 내용을 담은 양해각서도 체결했다.\n한국지역난방공사 관계자는 “이처럼 생산된 에너지로 연간 6만9천배럴(44억원)의 석유수입 대체효과를 거둘 수 있다”며 “연간 온실가스 2만5천t을 감축할 수 있어 판매수익 5억원도 기대된다”고 말했다.\n한국지역난방공사는 국내 최초로 난지도 쓰레기 매립가스를 연료로 사용, 에너지를 생산하는 데도 성공했다. 현재 이 에너지는 서울 상암택지개발지구와 월드컵 주경기장 전역에 냉·난방을 공급하는 데 사용되고 있다.\n■ 코스피 상장 앞두고 신개념 그린에너지사업 확대\n이처럼 새로운 에너지원 발굴을 주도해 온 한국지역난방공사는 지난 2007년 영업이익 318억원에 이어 지난해는 영업이익 446억원을 내는 등 흑자행진을 계속하고 있다. 올 상반기에만 벌써 영업이익 1천394억원을 기록, 지난해보다 3배 이상의 수익을 거두고 있다.\n이 같은 활약에 힘입어 다음달 코스피 상장을 눈앞에 두고 있다. 지난 1998년부터 상장을 추진한 이후 11년 만에 결실을 거둔 것이다.\n정승일 한국지역난방공사 사장은 “코스피 상장을 통해 안정적인 자금 확보가 가능해졌다”며 “자금 확보를 토대로 향후 대형 프로젝트 추진에 적극적으로 나서고 신재생 에너지사업도 더욱 활발하게 추진하겠다”고 말했다.\n상장을 기점으로 그린에너지사업을 더욱 확대할 방침이다.\n▲ 한국지역난방공사(사장 정승일·우측 두번째)가 광주·전남지역 신도시의 자원순환형 에너지도시 조성사업에 나서고 있다.\n한국지역난방공사는 이를 위해 지난 6월 용인시와 수지 하수처리시설에서 나오는 하수를 활용, 에너지사업을 시행하는 내용을 담은 협약서를 체결했다. 수지 하수처리시설에선 하루 평균 하수 11만t이 방류되며, 이 가운데 하루 평균 3만t이 히트펌프로 흡수된 뒤 난방수로 가열돼 1천100여가구가 사용할 수 있는 열을 생산할 수 있다. 완공되면 앞으로 용인지역 난방에너지의 2%를 하수열 에너지로 공급할 수 있어 연간 이산화탄소 9천700t를 감축할 수 있다.\n오는 2012년 5월 완공될 광주·전남 혁신 도시 집단에너지사업에도 박차를 가하고 있다.\n상반기 1천394억 영업이익 성장세 작년 3배\n내달 코스피 상장 ‘신재생에너지’ 공격경영\n한국지역난방공사는 전남 나주시 등 6개 시·군과 함께 국내 최초로 폐기물 고형연료(RDF)를 연료로 사용하는 RDF 열병합발전소와 목질계 바이오매스 열병합 발전소 등을 건설한다. 이 두 열병합 발전소에서 생산된 에너지는 광주·전남 혁신 도시에 공급돼 6만6천여가구의 빛을 밝히고 2만7천여가구에 열을 공급할 수 있다. 연간 에너지 수입비용 550억원을 대체하고 온실가스 25만t도 절감할 수 있다.\n한국지역난방공사 관계자는 “광주·전남 혁신도시에는 앞으로 난방 에너지의 83%를 신재생에너지로 공급, 세계적인 신재생에너지 도시로 각광받을 것으로 기대된다”고 말했다.\n분당차병원, CGM제약 신약연구소 연구팀…차세대 면역항암제 신약 후보 물질 연구 결과 발표\n분당서울대병원 이기헌 가정의학과 교수, 세계가정의학회 학술대회서 우수연구상 수상\n'나쁜형사' 신하균, 캐릭터...\n'나쁜형사' 신하균의 캐릭터 프리퀄 영상이 공개됐다. MBC 월화드라마 '나쁜형사'(...\n설리 첫 단독 리얼리티 '진...\n설리가 첫 단독 리얼리티 프로그램으로 돌아온다. 오는 25일 처음 공개될 '진리상점'...\n'시간이 멈추는 그때' 김현...\n김현중 안지현 인교진 주연, '시간이 멈추는 그때'의 메인 티저 영상이 공개됐다. K...\n'복수가 돌아왔다' 유승호X...\n배우 유승호 조보아 곽동연 천호진 김미경 엄효섭 김광규 김동영 박아인 연준석 유선의 ...\n고양에서 한 중국인 담배 피우다 잠들어 고시원 화재 경찰, '이재명 해킹' 고소 접수되면 곧바로 수사착수 행인 폭행한 미군 여성 병사, 출동한 경찰관도 폭행 고시원서 담배 피우다 잠들어…대형 화재 이어질 뻔\n송도 대형쇼핑몰 옥상서 돌멩이 던져…길가던 5살 아이 다쳐 한국GM 법인분리 강행… 인천 뿔났다 기내 승무원 성추행·폭언 피해 급증… 지난해 28건→올해 8월까지 51건 기록 업무상 편익 제공 대가로 1억 넘게 받아 챙긴 아파트 재건축 조합 간부 실형\nMLB닷컴 “류현진, 홈에서...\n미국프로야구 MLB닷컴이 류현진(31ㆍLA 다저스)의 월드시리즈(WS) 3차전 선발 등판을 예상했다. ...\n‘감독 복귀’ 수원, AFC...\n사령탑 복귀로 활기를 되찾은 프로축구 수원 삼성이 2018 아시아축구연맹(AFC) 챔피언스리그에서 역전...\n김기원, U-23 亞펜싱선수...\n‘기대주’ 김기원(화성시청)이 2018 23세 이하(U-23) 아시아펜싱선수권대회에서 남자 사브르 개인...


<대책위성명서> 쿠팡 물류센터 노동자들의 노조 설립을 환영하며 쿠팡의 변화를 촉구한다!\n쿠팡 물류센터 노동자들의\n노조 설립을 환영하며 쿠팡의 변화를 촉구한다!\n6월 6일, 쿠팡물류센터 노동자들이 ‘공공운수노조 전국물류센터지부 쿠팡물류센터 지회’를 설립했다. ‘쿠팡노동자의 건강한 노동과 인권을 위한 대책위원회(이하 쿠팡 대책위원회)’는 노조의 설립을 환영한다.\n쿠팡 물류센터에서는 2020년 3월부터 현재까지 무려 6명의 노동자들이 일하다 사망했다. ‘빨리빨리’를 외치는 쿠팡 물류센터 현장에서 지난 해 산재가 인정된 건은 무려 758건이었다. 쿠팡이 산재에 대해 자신이 책임이 없다고 우긴 경우는 전체사업장의 세배에 이르고, 그 중 77%는 산재가 맞다는 판정이 나왔다. 쿠팡 물류센터는 노동자들을 일용직과 단기계약직으로 채우고 있으며, 수시로 재계약거부로 노동자들을 일회용품처럼 갈아치우고 있다. 일터괴롭힘과 성희롱도 심각한 수준이다.\n쿠팡 물류센터에는 삼성전자나 현대자동차에 이어 가장 많은 노동자가 일하고 있다. 쿠팡은 로켓배송이라는 이름의 새벽배송과 당일배송을 통해 급격하게 성장했고, ‘혁신’ 혹은 ‘AI 시스템’ 등이 경쟁력의 원천인 것처럼 주장한다. 하지만 쿠팡의 성장을 가능하게 한 것은 노동자들이 살인적인 노동강도 속에서 다치고 죽어가며 일했기 때문이며, 재계약이 안 될까 두려워 회사의 노동통제에 순응할 수밖에 없었기 때문이다. 쿠팡이 물류센터의 노동표준처럼 인식되면 우리 사회 노동자의 권리가 대폭 후퇴한다.\n쿠팡대책위원회는 그동안 쿠팡의 노동현실을 고발하고 쿠팡의 대책마련을 촉구해왔다. 그러나 쿠팡은 늘 자기 책임을 회피하면서 정치권 인사를 영입하거나 대형로펌을 통한 법률대응에만 골몰할 뿐 현장을 바꾸려고 하지 않았다. 정부도 제대로 근로감독을 하지 않았고, 쪼개기 계약이나 산재사망에 대한 대책도 내놓지 않았다. 이 문제를 해결할 수 있는 유일한 힘은 현장노동자들일 수밖에 없다. 현장에서부터 변화를 만들고자 하는 노조 설립을 응원하며 이후에도 노조와 연대하여 쿠팡을 변화시켜나가 것이다.\n쿠팡 대책위원회는 쿠팡의 부당노동행위에도 적극 대응할 것이다. 지금까지 쿠팡은 불만을 제기해왔던 노동자들을 재계약에서 배제하거나 일터괴롭힘을 지속함으로써 노동자들을 위축시켜왔다. 이런 일이 발생하면 노조와 함께 힘을 다해 싸울 것이다. 쿠팡이 노조를 인정하고 교섭에 나서도록 사회적으로 연대의 목소리를 계속 낼 것이다. 일용직 청년들을 비롯하여 쿠팡 물류센터에서 불안정하게 일하는 이들이 ‘하루를 일하더라도 더 좋은 조건에서’ 일할 수 있게, 노조를 응원하고 연대할 것이다.\n1 ··· 40 41 42 43 44 45 46 47 48 ··· 1531\n#철폐연대 #고공농성 #공공운수노조 #파견법 #노동조합 #참세상 #간접고용 #노동권 #연대 #정리해고 #콜트콜텍 #월담 #전국불안정노동철폐연대 #투쟁 #민주노총 #반월시화공단 #질라라비 #금속노조 #비정규직 #조직화


우리는 당신을 느낍니다.하지만 | LOVE L'AMOUR\n우리는 당신을 느낍니다.하지만 새로운 의류 회사가 당신에게 큰 문제는 아니라고 말합니다. (실제로는 그렇지 않기 때문입니다.) 플러스 사이즈 의류 브랜드 유니버설 스탠다드 그녀의 옷이 더 이상 적합하지 않을 때마다 모든 여성이 가지고있는 이야기를 바꾸는 임무를 띠고 있습니다. 여성들이 몇 파운드를 얻거나 잃는 것에 대해 염려하지 않으려 고 University Fit Liberty (UFL)이라는 프로그램을 만들었습니다. 지난주 휴스턴에있는 월마트 매장을 방문했을 때 커다란 대화 형 완구 조랑말과 Barbie 꿈 야영 자의 확대 된 장난감 통로, 거의 400 달러에 판매되는 관대 한 휴가 상품 상품이있었습니다. 신발을 벗기고 선반에 걸면 구매자가 쉽게 찾을 수 있습니다. CEO 그레그 포란 (Greg Foran)은 지난 주 독점 인터뷰와 투어에서 휴스턴 매장에서 말했다.\n내 문이 잠겨 있는지 확인하고있어. 내 남편은 문을 잠 갔어? 방금 주유소에 갔어. 그러나 당신은 너무 안전 할 수 있습니다. 단점 : 23andMe의 족보 공동체는 AncestryDNA보다 훨씬 작기 때문에 전 세계 곳곳에서 결과를 얻을 수는 없지만 다른 세 가지 키트와 비교해 볼 때 두 번째로 큰 결과입니다. 이 사이트에서 $ 29.99 인 경우 실험실 비용은 23andMe의 공식 웹 사이트의 기본 가격보다 $ 온카지노 69 또는 $ 169 $ 10 저렴합니다. 단, 조상 테스트를 선택했는지 또는 건강 검진을 추가했는지에 따라 다릅니다.\n선샤인과 노스 리프의 스 내퍼, 산호 송어, 스페인 고등어, 노란 꼬리 왕새우, 풀 sweetlip, 그리고 약간의 코비 아 (cobia) 등이 있습니다. 넙치, 대구, 모세 퍼치, 칼론 드라 12 온라인카지노 마일에서 발생하는 고등어 고등어. 남부 퀸즐랜드 낚시를하는 노엘 릴게임 로시 (Daniel Rossi)는 강어귀의 대구와 함께합니다. 및 Weber, E. Winter, M. And Hrandl, E. 다이렉트에서는 Klger Innen and Gericht Besonders Unzufrieden과 함께합니다. 바다이야기 리투아니아, 리히터 총리, 독일 총리, 독일 총리, Der Richter는 부시에게, 부시는 부시에게, 부시는 부시에게, 부름은 Feststellungsantrge fehlerhaft 또는 더 이상 이해하지 못했습니다. 일반적으로 헬라어, 헬리콥터와 마약 중독자에 대 한 표준.\n아이디어는 아이디어를 얻고 곧 현실로 변했습니다. 편안함과 기능성을 유지할 수 있도록 그녀의 공간을 설계하는 데 필수적인 역할을했습니다. Matchworks Building의 다른 사업과의 상호 작용 또한 그녀의 비즈니스를 특별하게 만드는 중요한 요소였습니다. 기술 전송의 연결성을 연구하는 사람들은 큰 요구를 받고 있으며 앞으로도 계속 될 것입니다.3. 가정의 간호사 가정의 간호사는 실제적인 신체적 인 위치에서 그것을받을 수없는 사람들을 돌 봅니다. 가정 건강은 건강 관리의 성장의 일부입니다.\n‚간호사 실무자 인 Elaine Vance는 다음과 같이 덧붙였습니다.’우리는 거대한 농촌 지역에 봉사하고 직원들에게 지역 사회의 보살핌을 조율합니다. 예를 들어 지구 팀이 IV 항생제를 투여하고 경우에 따라 환자와 가정에 가정에서 약물을 투여하도록 가르치고 있습니다. ‚지역 사회에서 적절한주의를 기울여야합니다. 그 현실은 끊임없이 변화하고 우리의 마음에 의해 제어 될 수 있습니다. 불행히도, 변화가 더 빨라지고 결국 그녀는 그들을 제어 할 수 없습니다. 당신이 온라인으로 찾을 수 있다면이 에피소드를 보는 것이 좋습니다..\n여기에는 콘솔 하드 드라이브에 105GB의 공간이 필요합니다. 소니와 록 스타는 게임을하기 위해 콘솔이 필요한 경우 RED2 (Red Dead Redemption 2) PS4 Pro 번들을 플레이어에게 제공하기 위해 팀을 구성했습니다. 게임에 대한 마지막 예고편은 8 월 초에 다시 돌아 왔으며 현재 Rockstar에서는 팬들이 체크 아웃 할 수있는 또 다른 예고가 있습니다. Local Food HUB의 식품 및 농장 액세스 조정자 인 Lisa Reeder는 버지니아 주 중부 지방에서 음식을 다루는 데 약 20 년을 기울였습니다. Local Food HUB는 지역 식량에 대한 지역 사회의 접근성을 높이기 위해 버지니아 농민들과 파트너십을 맺고 비영리 단체이며, 가까운 곳에서 재배 된 식량으로 사람들을 연결하는 지원 서비스, 인프라 및 시장 기회를 제공합니다. 조직은 Reeder가 자사의 Fresh Farmacy 프로그램을 주도하고 다른 많은 커뮤니티 프로그램 및 파트너십을 감독했다고 말했습니다..\nLoch LomondCameron House는 소유자로 공개 된 계획을 재구성합니다. 1 년 기념일을 기념 할 것을 약속합니다. 주인은 전공에 대한 계획을 밝혔습니다. HDTV 제조업체는 정적 비율보다 높은 동적 비율 만 공개하는 것이 일반적입니다. 이것은 숙제를하는 것뿐만 아니라 구매하기 전에 표준 입력 (예 : 블루 레이와 반대)을 사용하여 밝은 방에서 TV를 보는 것이 중요한 이유입니다. 결론 최저가 진실로, 명암비는 매우 중요합니다. 두 회사는 크레딧의 끝을 다르게 느낄 수 있습니다. 업계 전문가들은 GM이 테슬라보다 큰 성공을 거둘 것으로 기대한다. 연방 인센티브는 데이비스 대학 (University of California)의 교통 연구소 (Transportation Institute)의 연구에 따르면, $ 40,000 이하의 시보레 볼트 (Chevrolet Volt)와 75,000 달러 이상의 테슬라 모델 S 또는 X와 같은 저렴한 차량에 대한 구매 결정에 영향을 미친다.


TURANDOT/ PAOLO CARIGNANI [푸치니: 투란도트] - 인터넷교보문고\nGIACOMO PUCCINI - TURANDOT/ PAOLO CARIGNANI [푸치니: 투란도트]\n감독 : MARCO ARTURO MARELLI 제작사 : C MAJOR 레이블 : C MAJOR\n출시일 : 2015년10월08일\n0814337013141 (음반코드 : 2476574)\n감독 : MARCO ARTURO MARELLI │ 언어 : 이탈리아어 │ 자막 : 한국어, 영어, 독일어, 프랑스어, 스페인어, 일본어\n상영시간 : 125분 │ 디스크 수 : 1 │ 지역코드 : 0 │ 제작년도 : 2015 │ 등급 : 전체이용가\n매년 여름 보덴호수에서 펼쳐지는 브레겐츠 페스티벌은 야외무대의 특성을 살린 웅장하고도 파격적인 무대로 오페라 애호가들의 주목을 받아왔다. 2015년 여름 이 호수무대에서 처음 공개된 마르코 아르투로 마렐리 연출의 가 C Major를 통해 서둘러 영상물로 출시되었다. 같은 프로덕션을 2년 동안 반복 공연하는 이 페스티벌의 전통을 감안했을 때, 이 영상물에 담긴 무대는 2016년 여름에도 다시 공연될 것이다. 마렐리는 칼라프를 푸치니의 또 다른 자아로 설정하였다. 피아노 앞에서 작품을 궁리하던 푸치니는 어느새 환상속의 중국으로 빠져들어 간다. 거대한 만리장성이 무대의 배경을 이루고, 엑스트라들은 인민복을 걸친 병마용과 같은 이미지로 무대를 가득 메운다. 마린스키극장의 주역인 믈라다 쿠돌리가 카리스마 넘치는 투란도트를 열연하였고, 여러 유명 할리우드 영화들에 스턴트맨으로 출연했던 독특한 이력의 테너 리카르도 마시가 칼라프를, 2008년 빈 벨베데레 콩쿠르 우승자이자 2012년 오페랄리아 콩쿠르 2위 입상자인 중국계 미국 소프라노 구안쿤 유가 류를 노래하였다.\n- 는 푸치니의 마지막 오페라이자 미완성 상태로 남겨졌던 유작이다. 고대 중국을 배경으로 한 카를로 고치의 우화를 바탕으로 하였으며, 역시 푸치니가 일본을 소재로 완성했었던 과 더불어 당시 유럽에 크게 인기를 얻고 있던 동양풍 취향을 적절히 충족시켜주었던 오페라다. 푸치니는 3막에 등장하는 류의 자살 장면 무렵에서 펜을 멈추고 말았는데, 이후의 미완성부분은 제자 알파노가 완성하였다. 이후 베리오를 비롯한 다른 작곡가들도 이 작품의 완결에 도전하였는데, 아직도 알파노 버전의 마무리가 가장 비번하게 공연되는 추세다. 본 영상물 역시 알파노의 엔딩 버전을 사용하였다.\n- 오스트리아의 브레겐츠 페스티벌은 스위스와의 국경 인근에 위치한 보덴호수에서 펼쳐지는 특별한 야외 오페라 축제로, 그 기원은 1946년까지 거슬러 올라간다. 수면 위에 거대한 고정 세트의 무대를 설치하여 한여름 내내 같은 프로덕션이 반복해서 공연되며, 2년 동안 동일한 작품을 공연하는 것이 원칙이다. 2005/6년에는 (Opus Arte), 2007/8년에는 (Phoenix Editon), 2009/10년에는 (C Major), 2011/12년에는 (C Major), 2013/14년에는 (C Major)가 공연되었다.\n- 스위스 취리히 출신의 오페라 연출가인 마르코 아르투로 마렐리는 빈과 잘츠부르크, 그리고 함부르크 슈타츠오퍼를 거치면서 어시스턴트로 캐리어를 시작하였고, 빈 폴크스오퍼의 모차르트 사이클의 하나로 공연되었던 를 통해 연출가로 데뷔하였다. 이후 함부르크 슈타츠오퍼, 빈 슈타츠오퍼, 드레스덴 젬퍼오퍼, 파리 국립오페라, 로얄 오페라 코벤트 가든 등의 일급 오페라 무대를 두루 섭렵하면서, 세계적인 오페라 연출가의 반열에 오르게 되었다.


가정용 태양열 차고 시장 – 성장 , 동향 및 예측 (2022 – 2029) |Nichiei Intec, SankyoAlumi, Schletter, GC Story – Life N Biz\n가정용 태양열 차고 시장 – 성장 , 동향 및 예측 (2022 – 2029) |Nichiei Intec, SankyoAlumi, Schletter, GC Story\nNo Comments on 가정용 태양열 차고 시장 – 성장 , 동향 및 예측 (2022 – 2029) |Nichiei Intec, SankyoAlumi, Schletter, GC Story\n가정용 태양열 차고 시장 조사 보고서는 2022-2029년 예측 기간 동안 가정용 태양열 차고 시장에 대한 포괄적인 범위를 제공합니다 . 강력한 시장 전략을 개발하는 데 도움이 되는 과거, 현재 및 미래 시장 동향을 제공합니다. 또한 가치 사슬 분석, 주요 동인 및 과제를 제공하고 비즈니스 성공을 가능하게 할 가정용 태양열 자동차 시장에서 다가오는 기회를 포함합니다.\n가정용 태양열 차고 시장 보고서는 세계 시장 규모, 지역 및 국가 수준 시장 규모, 세분화 시장 성장, 시장 점유율, 경쟁 환경, 판매 분석, 국내 및 세계 시장 참가자의 영향, 가치 사슬 최적화, 무역 규정, 최근 개발, 기회 분석, 전략적 시장 성장 분석, 제품 출시, 지역 시장 확장 및 기술 혁신.\n보고서 전체 샘플 사본 받기: @: https://globalmarketvision.com/sample_request/149447\n이 연구 보고서는 Home Use Solar Carport를 분류하여 수익을 예측하고 다음 각 하위 시장의 추세를 분석합니다.\n태양열 자가 사용\n가정용 태양열 차고 시장 조사 보고서에서 언급 된 주요 플레이어 :\n이 포괄적인 가정용 태양열 차고 시장 보고서는 지배적이거나 새로운 회사가 직면한 결함과 문제를 파악하는 데 도움이 됩니다. 또한 기존 COVID-19가 시장 시나리오에 미치는 잠재적 영향에 대한 통찰력을 제공합니다. 가정용 태양열 차고 시장은 유형 및 응용 프로그램별로 분류됩니다. 세그먼트 간의 성장은 수량 및 가치 측면에서 유형 및 응용 프로그램별 판매에 대한 정확한 계산 및 예측을 제공합니다. 이 분석은 적격한 틈새 시장을 목표로 하여 비즈니스를 성장시키는 데 도움이 될 수 있습니다.\n이 가정용 태양열 차고 시장 보고서의 주요 질문에 대한 답변\n예측 기간이 끝날 때까지 가정용 태양열 차고 시장은 얼마나 많은 수익을 창출합니까?\n가정용 태양열 차고 시장에 영향을 미치는 요인과 영향은 무엇입니까?\n현재 전체 가정용 태양열 카포트 시장의 최대 점유율에 기여하고 있는 지역은 무엇입니까?\n가정용 태양열 차고 시장을 자극하는 지표는 무엇입니까?\n가정용 태양열 차고 시장에서 지리적 존재를 확장하기 위한 주요 업체의 주요 전략은 무엇입니까?\n가정용 태양열 차고 시장의 주요 발전은 무엇입니까?\n1장 – 가정용 태양열 차고 시장 개요\n독점 보고서 구매 @: https://globalmarketvision.com/checkout/?currency=USD&type=single_user_license&report_id=149447\nTags NASA, 가정용 태양열 간이 차고 시장, 가정용 태양열 간이 차고 시장 개요 에 대한 COVID-19 영향, 가정용 태양열 간이 차고 시장 동향 ., 가정용 태양열 간이 차고 시장 보고서, 가정용 태양열 간이 차고 시장 조사, 가정용 태양열 간이 차고 시장 종합 보고서, 공간 및 태그 ", 과학, 군사, 에 게시 됨 금융, 위성, 정책\n← 과일 칵테일 통조림 시장은 상당한 성장률을 경험할 예정 | ConAgra Foods, Dole Food Company, HJ Heinz, Seneca Foods → 냉동 당근 시장 2022-2029 경쟁 분석: Grimmway Enterprises, Orogel SpA, McCain Foods, Hortex


전자상거래(인터넷사이버몰) 표준약관 표준약관 제10023호 (2010. 12. 17. 개정) 제1조(목적) 이 약관은양구로컬푸드 영농조합 회사(전자상거래 사업자)가 운영하는 양구로컬푸드 영농조합 사이버 몰(이하 “몰”이라 한다)에서 제공하는 인터넷 관련 서비스(이하 “서비스”라 한다)를 이용함에 있어 사이버 몰과 이용자의 권리·의무 및 책임사항을 규정함을 목적으로 합니다. ※「PC통신, 무선 등을 이용하는 전자상거래에 대해서도 그 성질에 반하지 않는 한 이 약관을 준용합니다」 제2조(정의) ① “몰”이란 양구로컬푸드 영농조합 회사가 재화 또는 용역(이하 “재화등”이라 함)을 이용자에게 제공하기 위하여 컴퓨터등 정보통신설비를 이용하여 재화등을 거래할 수 있도록 설정한 가상의 영업장을 말하며, 아울러 사이버몰을 운영하는 사업자의 의미로도 사용합니다. ② “이용자”란 “몰”에 접속하여 이 약관에 따라 “몰”이 제공하는 서비스를 받는 회원 및 비회원을 말합니다. ③ ‘회원’이라 함은 “몰”에 개인정보를 제공하여 회원등록을 한 자로서, “몰”의 정보를 지속적으로 제공받으며, “몰”이 제공하는 서비스를 계속적으로 이용할 수 있는 자를 말합니다. ④ ‘비회원’이라 함은 회원에 가입하지 않고 “몰”이 제공하는 서비스를 이용하는 자를 말합니다. 제3조 (약관등의 명시와 설명 및 개정) ① “몰”은 이 약관의 내용과 상호 및 대표자 성명, 영업소 소재지 주소(소비자의 불만을 처리할 수 있는 곳의 주소를 포함), 전화번호·모사전송번호·전자우편주소, 사업자등록번호, 통신판매업신고번호, 개인정보관리책임자등을 이용자가 쉽게 알 수 있도록 00 사이버몰의 초기 서비스화면(전면)에 게시합니다. 다만, 약관의 내용은 이용자가 연결화면을 통하여 볼 수 있도록 할 수 있습니다. ② “몰은 이용자가 약관에 동의하기에 앞서 약관에 정하여져 있는 내용 중 청약철회·배송책임·환불조건 등과 같은 중요한 내용을 이용자가 이해할 수 있도록 별도의 연결화면 또는 팝업화면 등을 제공하여 이용자의 확인을 구하여야 합니다. ③ “몰”은 전자상거래등에서의소비자보호에관한법률, 약관의규제에관한법률, 전자거래기본법, 전자서명법, 정보통신망이용촉진등에관한법률, 방문판매등에관한법률, 소비자보호법 등 관련법을 위배하지 않는 범위에서 이 약관을 개정할 수 있습니다. ④ “몰”이 약관을 개정할 경우에는 적용일자 및 개정사유를 명시하여 현행약관과 함께 몰의 초기화면에 그 적용일자 7일이전부터 적용일자 전일까지 공지합니다. 다만, 이용자에게 불리하게 약관내용을 변경하는 경우에는 최소한 30일 이상의 사전 유예기간을 두고 공지합니다. 이 경우 "몰“은 개정전 내용과 개정후 내용을 명확하게 비교하여 이용자가 알기 쉽도록 표시합니다. ⑤ “몰”이 약관을 개정할 경우에는 그 개정약관은 그 적용일자 이후에 체결되는 계약에만 적용되고 그 이전에 이미 체결된 계약에 대해서는 개정전의 약관조항이 그대로 적용됩니다. 다만 이미 계약을 체결한 이용자가 개정약관 조항의 적용을 받기를 원하는 뜻을 제3항에 의한 개정약관의 공지기간내에 ‘몰“에 송신하여 ”몰“의 동의를 받은 경우에는 개정약관 조항이 적용됩니다. ⑥ 이 약관에서 정하지 아니한 사항과 이 약관의 해석에 관하여는 전자상거래등에서의소비자보호에관한법률, 약관의규제등에관한법률, 공정거래위원회가 정하는 전자상거래등에서의소비자보호지침 및 관계법령 또는 상관례에 따릅니다. 제4조(서비스의 제공 및 변경) ① “몰”은 다음과 같은 업무를 수행합니다. 1. 재화 또는 용역에 대한 정보 제공 및 구매계약의 체결 2. 구매계약이 체결된 재화 또는 용역의 배송 3. 기타 “몰”이 정하는 업무 ② “몰”은 재화 또는 용역의 품절 또는 기술적 사양의 변경 등의 경우에는 장차 체결되는 계약에 의해 제공할 재화 또는 용역의 내용을 변경할 수 있습니다. 이 경우에는 변경된 재화 또는 용역의 내용 및 제공일자를 명시하여 현재의 재화 또는 용역의 내용을 게시한 곳에 즉시 공지합니다. ③ “몰”이 제공하기로 이용자와 계약을 체결한 서비스의 내용을 재화등의 품절 또는 기술적 사양의 변경 등의 사유로 변경할 경우에는 그 사유를 이용자에게 통지 가능한 주소로 즉시 통지합니다. ④ 전항의 경우 “몰”은 이로 인하여 이용자가 입은 손해를 배상합니다. 다만, “몰”이 고의 또는 과실이 없음을 입증하는 경우에는 그러하지 아니합니다. 제5조(서비스의 중단) ① “몰”은 컴퓨터 등 정보통신설비의 보수점검·교체 및 고장, 통신의 두절 등의 사유가 발생한 경우에는 서비스의 제공을 일시적으로 중단할 수 있습니다. ② “몰”은 제1항의 사유로 서비스의 제공이 일시적으로 중단됨으로 인하여 이용자 또는 제3자가 입은 손해에 대하여 배상합니다. 단, “몰”이 고의 또는 과실이 없음을 입증하는 경우에는 그러하지 아니합니다. ③ 사업종목의 전환, 사업의 포기, 업체간의 통합 등의 이유로 서비스를 제공할 수 없게 되는 경우에는 “몰”은 제8조에 정한 방법으로 이용자에게 통지하고 당초 “몰”에서 제시한 조건에 따라 소비자에게 보상합니다. 다만, “몰”이 보상기준 등을 고지하지 아니한 경우에는 이용자들의 마일리지 또는 적립금 등을 “몰”에서 통용되는 통화가치에 상응하는 현물 또는 현금으로 이용자에게 지급합니다. 제6조(회원가입) ① 이용자는 “몰”이 정한 가입 양식에 따라 회원정보를 기입한 후 이 약관에 동의한다는 의사표시를 함으로서 회원가입을 신청합니다. ② “몰”은 제1항과 같이 회원으로 가입할 것을 신청한 이용자 중 다음 각호에 해당하지 않는 한 회원으로 등록합니다. 1. 가입신청자가 이 약관 제7조제3항에 의하여 이전에 회원자격을 상실한 적이 있는 경우, 다만 제7조제3항에 의한 회원자격 상실후 3년이 경과한 자로서 “몰”의 회원재가입 승낙을 얻은 경우에는 예외로 한다. 2. 등록 내용에 허위, 기재누락, 오기가 있는 경우 3. 기타 회원으로 등록하는 것이 “몰”의 기술상 현저히 지장이 있다고 판단되는 경우 ③ 회원가입계약의 성립시기는 “몰”의 승낙이 회원에게 도달한 시점으로 합니다. ④ 회원은 제15조제1항에 의한 등록사항에 변경이 있는 경우, 즉시 전자우편 기타 방법으로 “몰”에 대하여 그 변경사항을 알려야 합니다. 제7조(회원 탈퇴 및 자격 상실 등) ① 회원은 “몰”에 언제든지 탈퇴를 요청할 수 있으며 “몰”은 즉시 회원탈퇴를 처리합니다. ② 회원이 다음 각호의 사유에 해당하는 경우, “몰”은 회원자격을 제한 및 정지시킬 수 있습니다. 1. 가입 신청시에 허위 내용을 등록한 경우 2. “몰”을 이용하여 구입한 재화등의 대금, 기타 “몰”이용에 관련하여 회원이 부담하는 채무를 기일에 지급하지 않는 경우 3. 다른 사람의 “몰” 이용을 방해하거나 그 정보를 도용하는 등 전자상거래 질서를 위협하는 경우 4. “몰”을 이용하여 법령 또는 이 약관이 금지하거나 공서양속에 반하는 행위를 하는 경우 ③ “몰”이 회원 자격을 제한·정지 시킨후, 동일한 행위가 2회이상 반복되거나 30일이내에 그 사유가 시정되지 아니하는 경우 “몰”은 회원자격을 상실시킬 수 있습니다. ④ “몰”이 회원자격을 상실시키는 경우에는 회원등록을 말소합니다. 이 경우 회원에게 이를 통지하고, 회원등록 말소전에 최소한 30일 이상의 기간을 정하여 소명할 기회를 부여합니다. 제8조(회원에 대한 통지) ① “몰”이 회원에 대한 통지를 하는 경우, 회원이 “몰”과 미리 약정하여 지정한 전자우편 주소로 할 수 있습니다. ② “몰”은 불특정다수 회원에 대한 통지의 경우 1주일이상 “몰” 게시판에 게시함으로서 개별 통지에 갈음할 수 있습니다. 다만, 회원 본인의 거래와 관련하여 중대한 영향을 미치는 사항에 대하여는 개별통지를 합니다. 제9조(구매신청) “몰”이용자는 “몰”상에서 다음 또는 이와 유사한 방법에 의하여 구매를 신청하며, “몰”은 이용자가 구매신청을 함에 있어서 다음의 각 내용을 알기 쉽게 제공하여야 합니다. 단, 회원인 경우 제2호 내지 제4호의 적용을 제외할 수 있습니다. 1. 재화등의 검색 및 선택 2. 성명, 주소, 전화번호, 전자우편주소(또는 이동전화번호) 등의 입력 3. 약관내용, 청약철회권이 제한되는 서비스, 배송료·설치비 등의 비용부담과 관련한 내용에 대한 확인 4. 이 약관에 동의하고 위 3.호의 사항을 확인하거나 거부하는 표시(예, 마우스 클릭) 5. 재화등의 구매신청 및 이에 관한 확인 또는 “몰”의 확인에 대한 동의 6. 결제방법의 선택 제10조 (계약의 성립) ① “몰”은 제9조와 같은 구매신청에 대하여 다음 각호에 해당하면 승낙하지 않을 수 있습니다. 다만, 미성년자와 계약을 체결하는 경우에는 법정대리인의 동의를 얻지 못하면 미성년자 본인 또는 법정대리인이 계약을 취소할 수 있다는 내용을 고지하여야 합니다. 1. 신청 내용에 허위, 기재누락, 오기가 있는 경우 2. 미성년자가 담배, 주류등 청소년보호법에서 금지하는 재화 및 용역을 구매하는 경우 3. 기타 구매신청에 승낙하는 것이 “몰” 기술상 현저히 지장이 있다고 판단하는 경우 ② “몰”의 승낙이 제12조제1항의 수신확인통지형태로 이용자에게 도달한 시점에 계약이 성립한 것으로 봅니다. ③ “몰”의 승낙의 의사표시에는 이용자의 구매 신청에 대한 확인 및 판매가능 여부, 구매신청의 정정 취소등에 관한 정보등을 포함하여야 합니다. 제11조(지급방법) “몰”에서 구매한 재화 또는 용역에 대한 대금지급방법은 다음 각호의 방법중 가용한 방법으로 할 수 있습니다. 단, “몰”은 이용자의 지급방법에 대하여 재화 등의 대금에 어떠한 명목의 수수료도 추가하여 징수할 수 없습니다. 1. 폰뱅킹, 인터넷뱅킹, 메일 뱅킹 등의 각종 계좌이체 2. 선불카드, 직불카드, 신용카드 등의 각종 카드 결제 3. 온라인무통장입금 4. 전자화폐에 의한 결제 5. 수령시 대금지급 6. 마일리지 등 “몰”이 지급한 포인트에 의한 결제 7. “몰”과 계약을 맺었거나 “몰”이 인정한 상품권에 의한 결제 8. 기타 전자적 지급 방법에 의한 대금 지급 등 제12조(수신확인통지·구매신청 변경 및 취소) ① “몰”은 이용자의 구매신청이 있는 경우 이용자에게 수신확인통지를 합니다. ② 수신확인통지를 받은 이용자는 의사표시의 불일치등이 있는 경우에는 수신확인통지를 받은 후 즉시 구매신청 변경 및 취소를 요청할 수 있고 “몰”은 배송전에 이용자의 요청이 있는 경우에는 지체없이 그 요청에 따라 처리하여야 합니다. 다만 이미 대금을 지불한 경우에는 제15조의 청약철회 등에 관한 규정에 따릅니다. 제13조(재화등의 공급) ① “몰”은 이용자와 재화등의 공급시기에 관하여 별도의 약정이 없는 이상, 이용자가 청약을 한 날부터 7일 이내에 재화 등을 배송할 수 있도록 주문제작, 포장 등 기타의 필요한 조치를 취합니다. 다만, “몰”이 이미 재화 등의 대금의 전부 또는 일부를 받은 경우에는 대금의 전부 또는 일부를 받은 날부터 2영업일 이내에 조치를 취합니다. 이때 “몰”은 이용자가 재화등의 공급 절차 및 진행 사항을 확인할 수 있도록 적절한 조치를 합니다. ② “몰”은 이용자가 구매한 재화에 대해 배송수단, 수단별 배송비용 부담자, 수단별 배송기간 등을 명시합니다. 만약 “몰”이 약정 배송기간을 초과한 경우에는 그로 인한 이용자의 손해를 배상하여야 합니다. 다만 “몰”이 고의·과실이 없음을 입증한 경우에는 그러하지 아니합니다. 제14조(환급) “몰”은 이용자가 구매신청한 재화등이 품절 등의 사유로 인도 또는 제공을 할 수 없을 때에는 지체없이 그 사유를 이용자에게 통지하고 사전에 재화 등의 대금을 받은 경우에는 대금을 받은 날부터 2영업일 이내에 환급하거나 환급에 필요한 조치를 취합니다. 제15조(청약철회 등) ① “몰”과 재화등의 구매에 관한 계약을 체결한 이용자는 수신확인의 통지를 받은 날부터 7일 이내에는 청약의 철회를 할 수 있습니다. ② 이용자는 재화등을 배송받은 경우 다음 각호의 1에 해당하는 경우에는 반품 및 교환을 할 수 없습니다. 1. 이용자에게 책임 있는 사유로 재화 등이 멸실 또는 훼손된 경우(다만, 재화 등의 내용을 확인하기 위하여 포장 등을 훼손한 경우에는 청약철회를 할 수 있습니다) 2. 이용자의 사용 또는 일부 소비에 의하여 재화 등의 가치가 현저히 감소한 경우 3. 시간의 경과에 의하여 재판매가 곤란할 정도로 재화등의 가치가 현저히 감소한 경우 4. 같은 성능을 지닌 재화등으로 복제가 가능한 경우 그 원본인 재화 등의 포장을 훼손한 경우 ③ 제2항제2호 내지 제4호의 경우에 “몰”이 사전에 청약철회 등이 제한되는 사실을 소비자가 쉽게 알 수 있는 곳에 명기하거나 시용상품을 제공하는 등의 조치를 하지 않았다면 이용자의 청약철회등이 제한되지 않습니다. ④ 이용자는 제1항 및 제2항의 규정에 불구하고 재화등의 내용이 표시·광고 내용과 다르거나 계약내용과 다르게 이행된 때에는 당해 재화등을 공급받은 날부터 3월이내, 그 사실을 안 날 또는 알 수 있었던 날부터 30일 이내에 청약철회 등을 할 수 있습니다. 제16조(청약철회 등의 효과) ① “몰”은 이용자로부터 재화 등을 반환받은 경우 3영업일 이내에 이미 지급받은 재화등의 대금을 환급합니다. 이 경우 “몰”이 이용자에게 재화등의 환급을 지연한 때에는 그 지연기간에 대하여 「전자상거래등에서의 소비자보호에 관한 법률 시행령」이 정하는 지연이자율(연 100분의 24)을 곱하여 산정한 지연이자를 지급합니다. ② “몰”은 위 대금을 환급함에 있어서 이용자가 신용카드 또는 전자화폐 등의 결제수단으로 재화등의 대금을 지급한 때에는 지체없이 당해 결제수단을 제공한 사업자로 하여금 재화등의 대금의 청구를 정지 또는 취소하도록 요청합니다. ③ 청약철회등의 경우 공급받은 재화등의 반환에 필요한 비용은 이용자가 부담합니다. “몰”은 이용자에게 청약철회등을 이유로 위약금 또는 손해배상을 청구하지 않습니다. 다만 재화등의 내용이 표시·광고 내용과 다르거나 계약내용과 다르게 이행되어 청약철회등을 하는 경우 재화등의 반환에 필요한 비용은 “몰”이 부담합니다. ④ 이용자가 재화등을 제공받을때 발송비를 부담한 경우에 “몰”은 청약철회시 그 비용을 누가 부담하는지를 이용자가 알기 쉽도록 명확하게 표시합니다. 제17조(개인정보보호) ① “몰”은 이용자의 정보수집시 구매계약 이행에 필요한 최소한의 정보를 수집합니다. 다음 사항을 필수사항으로 하며 그 외 사항은 선택사항으로 합니다. 1. 성명 2. 주민등록번호(회원의 경우) 또는 외국인등록번호 3. 주소 4. 전화번호 5. 희망ID(회원의 경우) 6. 비밀번호(회원의 경우) 7. 전자우편주소(또는 이동전화번호) ② “몰”이 이용자의 개인식별이 가능한 개인정보를 수집하는 때에는 반드시 당해 이용자의 동의를 받습니다. ③ 제공된 개인정보는 당해 이용자의 동의없이 목적외의 이용이나 제3자에게 제공할 수 없으며, 이에 대한 모든 책임은 몰이 집니다. 다만, 다음의 경우에는 예외로 합니다. 1. 배송업무상 배송업체에게 배송에 필요한 최소한의 이용자의 정보(성명, 주소, 전화번호)를 알려주는 경우 2. 통계작성, 학술연구 또는 시장조사를 위하여 필요한 경우로서 특정 개인을 식별할 수 없는 형태로 제공하는 경우 3. 재화등의 거래에 따른 대금정산을 위하여 필요한 경우 4. 도용방지를 위하여 본인확인에 필요한 경우 5. 법률의 규정 또는 법률에 의하여 필요한 불가피한 사유가 있는 경우 ④ “몰”이 제2항과 제3항에 의해 이용자의 동의를 받아야 하는 경우에는 개인정보관리 책임자의 신원(소속, 성명 및 전화번호, 기타 연락처), 정보의 수집목적 및 이용목적, 제3자에 대한 정보제공 관련사항(제공받은자, 제공목적 및 제공할 정보의 내용) 등 정보통신망이용촉진등에관한법률 제22조제2항이 규정한 사항을 미리 명시하거나 고지해야 하며 이용자는 언제든지 이 동의를 철회할 수 있습니다. ⑤ 이용자는 언제든지 “몰”이 가지고 있는 자신의 개인정보에 대해 열람 및 오류정정을 요구할 수 있으며 “몰”은 이에 대해 지체없이 필요한 조치를 취할 의무를 집니다. 이용자가 오류의 정정을 요구한 경우에는 “몰”은 그 오류를 정정할 때까지 당해 개인정보를 이용하지 않습니다. ⑥ “몰”은 개인정보 보호를 위하여 관리자를 한정하여 그 수를 최소화하며 신용카드, 은행계좌 등을 포함한 이용자의 개인정보의 분실, 도난, 유출, 변조 등으로 인한 이용자의 손해에 대하여 모든 책임을 집니다. ⑦ “몰” 또는 그로부터 개인정보를 제공받은 제3자는 개인정보의 수집목적 또는 제공받은 목적을 달성한 때에는 당해 개인정보를 지체없이 파기합니다. 제18조(“몰“의 의무) ① “몰”은 법령과 이 약관이 금지하거나 공서양속에 반하는 행위를 하지 않으며 이 약관이 정하는 바에 따라 지속적이고, 안정적으로 재화·용역을 제공하는데 최선을 다하여야 합니다. ② “몰”은 이용자가 안전하게 인터넷 서비스를 이용할 수 있도록 이용자의 개인정보(신용정보 포함)보호를 위한 보안 시스템을 갖추어야 합니다. ③ “몰”이 상품이나 용역에 대하여 「표시·광고의공정화에관한법률」 제3조 소정의 부당한 표시·광고행위를 함으로써 이용자가 손해를 입은 때에는 이를 배상할 책임을 집니다. ④ “몰”은 이용자가 원하지 않는 영리목적의 광고성 전자우편을 발송하지 않습니다. 제19조(회원의 ID 및 비밀번호에 대한 의무) ① 제17조의 경우를 제외한 ID와 비밀번호에 관한 관리책임은 회원에게 있습니다. ② 회원은 자신의 ID 및 비밀번호를 제3자에게 이용하게 해서는 안됩니다. ③ 회원이 자신의 ID 및 비밀번호를 도난당하거나 제3자가 사용하고 있음을 인지한 경우에는 바로 “몰”에 통보하고 “몰”의 안내가 있는 경우에는 그에 따라야 합니다. 제20조(이용자의 의무) 이용자는 다음 행위를 하여서는 안됩니다. 1. 신청 또는 변경시 허위 내용의 등록 2. 타인의 정보 도용 3. “몰”에 게시된 정보의 변경 4. “몰”이 정한 정보 이외의 정보(컴퓨터 프로그램 등) 등의 송신 또는 게시 5. “몰” 기타 제3자의 저작권 등 지적재산권에 대한 침해 6. “몰” 기타 제3자의 명예를 손상시키거나 업무를 방해하는 행위 7. 외설 또는 폭력적인 메시지, 화상, 음성, 기타 공서양속에 반하는 정보를 몰에 공개 또는 게시하는 행위 제21조(연결“몰”과 피연결“몰” 간의 관계) ① 상위 “몰”과 하위 “몰”이 하이퍼 링크(예: 하이퍼 링크의 대상에는 문자, 그림 및 동화상 등이 포함됨)방식 등으로 연결된 경우, 전자를 연결 “몰”(웹 사이트)이라고 하고 후자를 피연결 “몰”(웹사이트)이라고 합니다. ② 연결“몰”은 피연결“몰”이 독자적으로 제공하는 재화등에 의하여 이용자와 행하는 거래에 대해서 보증책임을 지지 않는다는 뜻을 연결“몰”의 초기화면 또는 연결되는 시점의 팝업화면으로 명시한 경우에는 그 거래에 대한 보증책임을 지지 않습니다. 제22조(저작권의 귀속 및 이용제한) ① “몰“이 작성한 저작물에 대한 저작권 기타 지적재산권은 ”몰“에 귀속합니다. ② 이용자는 “몰”을 이용함으로써 얻은 정보 중 “몰”에게 지적재산권이 귀속된 정보를 “몰”의 사전 승낙없이 복제, 송신, 출판, 배포, 방송 기타 방법에 의하여 영리목적으로 이용하거나 제3자에게 이용하게 하여서는 안됩니다. ③ “몰”은 약정에 따라 이용자에게 귀속된 저작권을 사용하는 경우 당해 이용자에게 통보하여야 합니다. 제23조(분쟁해결) ① “몰”은 이용자가 제기하는 정당한 의견이나 불만을 반영하고 그 피해를 보상처리하기 위하여 피해보상처리기구를 설치·운영합니다. ② “몰”은 이용자로부터 제출되는 불만사항 및 의견은 우선적으로 그 사항을 처리합니다. 다만, 신속한 처리가 곤란한 경우에는 이용자에게 그 사유와 처리일정을 즉시 통보해 드립니다. ③ “몰”과 이용자간에 발생한 전자상거래 분쟁과 관련하여 이용자의 피해구제신청이 있는 경우에는 공정거래위원회 또는 시·도지사가 의뢰하는 분쟁조정기관의 조정에 따를 수 있습니다. 제24조(재판권 및 준거법) ① “몰”과 이용자간에 발생한 전자상거래 분쟁에 관한 소송은 제소 당시의 이용자의 주소에 의하고, 주소가 없는 경우에는 거소를 관할하는 지방법원의 전속관할로 합니다. 다만, 제소 당시 이용자의 주소 또는 거소가 분명하지 않거나 외국 거주자의 경우에는 민사소송법상의 관할법원에 제기합니다. ② “몰”과 이용자간에 제기된 전자상거래 소송에는 한국법을 적용합니다.\n양구로컬푸드 영농조합(이하 '회사'는)은 고객님의 개인정보를 중요시하며, "정보통신망 이용촉진 및 정보보호"에 관한 법률을 준수하고 있습니다. 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중국 커넥터 시스템 제조업체 및 공급 업체 및 공장\n커넥터 시스템 - 중국 제조사, 공장, 공급 업체\n(에 대한 총 24 제품 커넥터 시스템)\n전기 케이블 굽힘 반경\n카메라 하네스 에 대한 자체 경험이 있습니다 . 당사의 모든 전기 케이블 크림 퍼 굴곡 반경은 100 % 순수 구리 커넥터를 사용합니다. 와이어 하네스 는 특정 모델, 구성을 위해 설계되었습니다. 자동차 와이어 하네스 에는 그로밋, 터미널, 커넥터 시스템, PVC 튜브, 열 수축 튜브, 밀봉, 클램프가 포함됩니다. 당신은 우리를 찾을 수 있습니다 전기 케이블 글 랜드 거의 모든 배선 하네스에 쉽게 적용 할 수 있으며 풀 사이즈 및 머슬카를 다루기에 충분한 길이를 갖습니다. 매우 환영합니다 당신의 디자인, 샘플 우리에게 최고의 가격. 제품 설명 Product...\n연선 차폐 PUR 플렉시블 케이블\n우리는 자동차 배선 하네스 에 대한 자체 경험이 있습니다 . 당사의 꼬인 쌍 차폐 PUR 플렉시블 케이블 은 커넥터 시스템, 파워 시트 배선 하니스, 파워 시트 배선 하네스에 사용됩니다. 연선 차폐 PUR 플렉시블 케이블 은 특정 모델, 구성을 위해 설계되었습니다. 와이어 하니스에는 커넥터 시스템, 그로밋, 터미널, PVC 튜브, 열 수축 튜브, 밀봉, 클램프가 포함됩니다. 당신은 우리의 PVC 더블 차폐 코팅 것을 찾을 수 있습니다 거의 모든 배선 하네스에 쉽게 적용 할 수 있으며 풀 사이즈 및 머슬카를 다루기에 충분한 길이를 갖습니다. 매우 환영합니다 당신의...\n프로 스트리트 배선 하니스 키트\n이 배선 하니스 키트에는 무통 장착 플레이트, 그로멧, 단자 구색 키트 및 회전 신호 스위치, 헤드 라이트 및 교류 발전기에 필요한 커넥터 시스템이 함께 제공됩니다. 맞춤형 자동차 배선 하네스는 회로 식별과 함께 설치 및 GM 컬러 코드를 사용하여 인쇄됩니다. 배선 하니스 키트 그래서에 그로멧, 단자, 커넥터, PVC 관, 열 수축 튜브를 밀봉 클램프를 nclude. 당신은 우리의 자동차 전기 하네스를 찾을 수 있습니다 거의 모든 모터 배선 하네스에 쉽게 적용 할 수 있으며 전체 크기 및 머슬카를 처리하기에 충분한 길이를 갖습니다. 동등한 부품을 찾으려면 기술 지원...\nGM 벌크 헤드 커넥터 단자\n커넥터는 오늘날 자동차에 중요합니다. 배선 하네스 와이어가 없으면 자동차를 제작하거나 정비하는 것이 거의 불가능합니다. 와이어 묶음이 제거해야 할 자동차 부품을 통과하거나 연결될 때마다 제거 할 수있는 커넥터가 있어야합니다. 단일 커넥터는 100 개 이상의 와이어를 가질 수 있습니다. 일반적인 시작 시스템 배선 다이어그램은 비 릴레이 제어 유형, 단일 스타터 릴레이 제어 유형 및 보안 스타터 릴레이 제어 유형으로 나눌 수 있습니다. 그만큼 주문 배선 마구 난 그로밋, 단자, 커넥터 등, PVC 관, 열 수축 튜브를 밀봉 클램프를 nclude. 당신은 우리의 자동차...\n전선을 분리하는 방법\n여기에 자세히 설명 된 방법은 코드 당 전선을 연결하는 올바른 방법입니다. 스플 라이스 와이어는 전기 기술자의 테이프와 함께 고정해서는 안됩니다. 전선은 절대로 벽 구멍이나 천장에 남겨 두지 않습니다. 대신, 모든 스플 라이스는 정션 박스와 와이어 너트로 연결된 개별 와이어에 포함되어야합니다. 우리는 20 년 동안 거의 하네스 용 모터 케이블 어셈블리에 대한 자체 경험을 보유하고 있습니다. 배선 하니스 키트에는 그로밋, 터미널, 와이어 커넥터 시스템, PVC 튜브, 열 수축 튜브, 밀봉, 클램프 등이 포함됩니다. 이 와이어 하네스는 RoHS UL 전문가 인증을...\n거리 막대를 배선하는 방법\n이 시리즈의 제품은 하이브리드 전기 자동차 및 전기 자동차와 같은 새로운 에너지 차량을 위해 설계되었으며 배터리, 모터, 에어컨, DC-DC 및 배터리 충전기 간의 고전압 전송 연결에 사용됩니다. 자동차 배선 장치는 특정 모델, 구성을 위해 설계되었습니다. 미러 와이어에는 그로밋, 단자, 커넥터 시스템, PVC 튜브, 열 수축 튜브, 밀봉, 클램프가 포함됩니다. 당사의 맞춤형 자동 배선 하네스는 거의 모든 자동차 전기 배선 하네스에 쉽게 적용 할 수 있으며 풀 사이즈 및 머슬카를 처리하기에 충분한 길이를 가지고 있습니다. 매우 환영합니다 당신의 디자인, 샘플...\n발전기 전원 선 교체\n자동차가 더욱 전문화됨에 따라 설계시 표준 배선 하니스를 넘어선 배선 고려 사항이 필요합니다. 자동차 배선 장치는 특정 모델, 구성을 위해 설계되었습니다. 파워 시트 하네스에는 그로밋, 터미널, 커넥터 시스템, PVC 튜브, 열 수축 튜브, 밀봉, 클램프가 포함됩니다. 당사의 맞춤형 자동 배선 하네스는 거의 모든 자동차 전기 배선 하네스에 쉽게 적용 할 수 있으며 풀 사이즈 및 머슬카를 처리하기에 충분한 길이를 가지고 있습니다. 매우 환영합니다 당신의 디자인, 샘플 우리에게 최고의 가격. 제품 설명 Product...\n브레이크 라이트 및 회전 신호 배선 다이어그램\n차량의 브레이크 라이트 스위치는 실제로 릴레이 스위치입니다. 브레이크 페달을 밟으면 스위치가 브레이크 표시등을 켜도록 신호를 보냅니다. 단일 전기 케이블로 전원을 공급하는 상당히 간단한 스위치입니다. 브레이크 라이트 스위치는 시간이 지남에 따라 고장날 수 있으며,이 경우 브레이크 라이트가 켜지지 않습니다. 브레이크 표시등이 없으면 사고를 쉽게 일으킬 수 있습니다. 자동차 헤드 라이트 하네스는 특정 모델, 구성을 위해 설계되었습니다. 배선 하니스 와이어에는 그로밋, 단자, 커넥터 시스템, PVC 튜브, 열 수축 튜브, 밀봉, 클램프가 포함됩니다. 핫로드 제품 은 거의...\n핫 브랜드 날씨 팩 커넥터\n이러한 교체 용 피그 테일은 원본과 모양과 모양이 다르므로 완전히 새로운 하네스를 구매하고 설치하지 않아도됩니다. 오리지널 점화 스위치가 오작동하기 시작하면 Scott Drake 피그 테일은 종종 쉽고 경제적 인 수리 솔루션입니다. OBD 는 전선 커넥터 , 전기 회로 부품, 보호기 및 그로밋으로 구성되어 Obd2 배선 하니스를 묶고, 형성하고 보호합니다. 및 하니스를 자동차 바디에 부착하기위한 클램프. 전문 엔지니어 팀의 노력으로 우리는 Obd 커넥터 와이어 하니스, Obd 하네스 거의 모든 Obd Jumper 하네스에 쉽게 적용 가능 그리고 전체 크기와 근육...\nOBD의 배선 직기 커넥터\n비용을 낮추고 품질을 높입니다. 자동차 용 OBD의 전기 케이블은 여러 개의 전선을 하나로 묶고 있으며 가정용 기기, 의료 기기 공급 및 신호 전송의 모든 구석에 배선되어 있습니다. 우리는 우리 자신의 사내 경험이 있습니다 CABL 전자 어셈블리 20 년 동안 거의 마구를 사용합니다. Obd Harness 는 특정 모델, 구성을 위해 설계되었습니다. 그만큼 배선 하네스...\n커넥터 26awg 연선\n자동차 배선 장치에는 여러 유형이 있습니다. 와 가전, 컴퓨터, 산업, 의료, 통신, 자동차 라디오, 자동차 보안 시스템, 조명, 엔진 등, 특히 커넥터 26AWG 트위스트 케이블 와이어 적용됩니다. 자동차 배선 하니스 는 진동, 마모 및 습기의 부작용을보다 확실하게 보장 할 수...\n자동 와이어 - 와이어 커넥터\nAVSS 와이어는 매우 얇은 자동차 와이어 인 자동 와이어 링 하네스에 적용됩니다. 응용 분야 : 자동차 (자동차 및 오토바이)의 저전압 회로 제품 설명 : 표준 구리 도체 0.3-3.0mm² 색상 코드 PVC 절연 (RoHS 준수) 참고 표준 : JIS C3406 요청시 이중 구성 가능 Gm 배선 H 아네 스 디스플레이 : 이들은 특정 모델, 구성을 위해 설계되었습니다. 하네스에는 그로밋, 단자, 커넥터, PVC 튜브, 열 수축 튜브, 씰링, 클램프가...\nGM 와이어 링 하니스 커넥터\n애프터 마켓 스테레오 포드 (Ford) 및 머큐리 차량 (Mercury Vehicle)을 설치할 때 GM 와이어 링 하니스 연결부가 사용됩니다. 애프터 마켓 스테레오 하네스를 차량 공장 마구에 연결합니다. OEM 고품질 물자에게서 만드는 표준 컬러 코드 와이어는 일관되고 단순한 설치를 제공합니다. 제품 설명 Product name GM wiring harness...\n배선 직기 커넥터의 하네스\n배선 직기 커넥터는 하네스를 견딜 수있는 고온 와이어는 6 인치마다 색상으로 구분되어 있으며 라벨이 붙어 있습니다. GM 타입의 스티어링 칼럼 커넥터도 포함됩니다. 비용을 낮추고 품질을 높이려면, 제품 설명 Product name Wiring loom connectors...\nJST 커넥터가있는 하네스 케이블\nJST 커넥터가있는 하네스 케이블에 대한 자체 경험이 있습니다. 안테나 어셈블리 하네스는 특정 모델, 구성을 위해 설계되었습니다. 와이어 링 하니스에는 그로밋, 단자, 커넥터, PVC 튜브, 열수축 튜브, 씰링, 클램프 등이 포함됩니다. JST 커넥터 가있는 하네스 케이블은 거의 모든 안테나 어셈블리에 쉽게 적용 할 수 있으며 전체 크기와 근육 자동차를 처리 할 수있는 길이가 충분히 있습니다. 디자인을 공유해 주셔서 감사합니다. 견본을 보내 주시면 최고의 가격을 견적드립니다. 제품 설명 Product...\n인젝터 커넥터 어셈블리 와이어 하네스\n인젝터 커넥터 어셈블리 와이어 하네스는 당사의 다양한 제품에 사용됩니다. 인서트 몰딩은 PVC, PP, TPEE 및 TPR과 같은 플라스틱으로 케이블 어셈블리의 영역을 덮음으로써 제품의 기능, 내구성 및 외관을 향상시킵니다. 우리는 커넥터, 스트레인 릴리프, 그로밋 (grommet), 접합부 및 기타 여러 가지 용도에 맞게 맞춤형 오버 몰딩을 설계합니다. 자동차 용 맞춤형 자동차 와이어 링 하니스 는 여러 개의 전선을 함께 묶어 놓고 주로 전력 공급 및 신호 전송을 위해 자동차의 모든 구석에 설치됩니다. 우리는 자체적 인 사내 경험을 가지고 있습니다. 케이블...\n꼰 듀폰 커넥터 케이블 와이어 하네스\n땋은 듀폰 커넥터 케이블 와이어 하네스는 접지 솔루션, 높은 강도의 날씨 및 온도 저항을 포함한 다양한 용도에 이상적인 절삭 및 마모 방지 옵션을 제공합니다. 맞춤형 자동차 배선 장치 자동차는 다수의 전선을 함께 묶어 놓고 주로 전력 공급 및 신호 전송을 위해 자동차의 모든 구석에 설치됩니다. 우리는 자체적 인 사내 경험을 가지고 있습니다. 케이블 어셈블리 20 년 동안 거의 하네스에 모터. 안개 조명 장치 는 특정 모델, 구성을 위해 설계되었습니다. 그만큼 배선 하니스...\n커넥터 케이블 어셈블리 DuPont Wire\n전기 케이블 연장선, 퓨즈, 플라스틱 상자, 릴레이, 스위치, 하드웨어 부품 등을 포함합니다. 맞춤형 자동차 배선 장치 자동차는 다수의 전선을 함께 묶어 놓고 주로 전력 공급 및 신호 전송을 위해 자동차의 모든 구석에 설치됩니다. 우리는 자체적 인 사내 경험을 가지고 있습니다. 케이블 어셈블리 20 년 동안 거의 하네스에 모터. 자동차 배선 장치 특정 모델, 구성을 위해 설계되었습니다. 그만큼 배선 하니스 전부 내가 grommets, 터미널, 커넥터, PVC 튜브, 열 수축...\n총알 커넥터 메쉬 브레이드 하네스\n트럭 파워 시트 배선 장치\n와이어 하니스 자동차\n하우징 커넥터 전기 와이어 하네스\n커넥터 시스템 Ph 커넥터 하네스 자동차 경주 시스템 와이어 하네스 시스템 Obd 커넥터 와이어 하네스 3 핀 커넥터 와이어 하네스 배선 하네스 커넥터 유형 컴퓨터 스왑 스왑


[오늘과 내일/신석호]김정은 날자 뜨고 지는 가설들\n신석호 디지털뉴스팀장·북한학 박사 입력 2018-06-13 03:00수정 2018-06-15 10:05\n신석호 디지털뉴스팀장·북한학 박사\n지난해 북핵 위기 국면에서 북한과 미국의 비핵화 대화 가능성을 가장 먼저 제기한 사람은 서재진 전 통일연구원장이었다. 9월 25일 한 강연회에서 “북핵 위기 상황인 지금이 북핵 폐기를 위한 절호의 기회”라며 “머지않아 6자회담 같은 다자대화가 시작될 수 있다”고 선언했다.\n당시가 어떤 땐가. 열흘 전인 15일 김정은 북한 국무위원장이 중장거리탄도미사일(IRBM) 화성-12형을 발사하자 도널드 트럼프 미 대통령은 21일 새 행정명령에 서명하며 ‘북한 경제 봉쇄’를 지시했다. 23일 밤에는 전략폭격기 B-1B 편대를 동해 북방한계선(NLL) 이북 공해상으로 진격시키는 최고의 군사적 압박도 시도했다. 모두가 한반도 제2의 전쟁을 우려할 때였다. 암흑 속에서 여명을 본 것은 ‘세계체제론’이라는 이론적 프리즘을 통해서였다. 그는 2004년 이매뉴얼 월러스틴의 이론에 북한 문제를 대입해 이렇게 주장했다.\n‘세계는 하나의 자본주의 체제다. 어떤 나라가 그 체제에 들어가 달러 경제의 혜택을 누릴지는 세계 최강대국인 미국이 결정한다. 6·25전쟁 이후 북한은 여러 차례 미국에 세계체제로 가는 티켓을 요구했지만 미국은 받아들이지 않았다. 그래서 북한은 미국이 외면할 수 없는 카드를 찾아들었다. 바로 핵 개발이다.’\n이런 논리로 한때 풍미했다가 사실상 폐기되는 듯했던 ‘북핵 대화용’ 가설은 12일 북-미 싱가포르 정상회담을 앞두고 화려하게 부상했다. 가설에 따르면 북한에 핵 개발은 그 자체가 목적이 아니라 미국의 인정을 받기 위한 수단이다. 미국이 북한에 세계체제 입장 티켓을 발급한다면 핵은 역사적 사명을 다하고 폐기될 예정이었다는 것이다.\n최근 상황을 독재자의 생애주기와 경험(the life cycle and experience of dictatorship) 가설로 설명하는 이들도 많다. 김일성종합대 출신인 아버지 김정일이 50대 후반이 되고 나서야 제한적이나마 개혁과 개방에 나섰던 것과 달리 스위스에서 유학한 젊은 지도자 김정은은 7년의 짧은 내부 장악을 거쳐 자신이 꿈꿔온 새로운 대외관계를 실천해 나가고 있다는 것이다.\n하지만 김정은과 트럼프 대통령이 공동성명에 완전하고 검증 가능하며 불가역적인 비핵화(CVID)라는 명확한 목표는 물론이고 그 종착역에 이르는 시간표와 기착역도 구체적으로 담아내지 못한 채 싱가포르를 뜨자 역풍이 커지고 있다.\n공동합의문이 완전한 비핵화를 명시했지만 미국 내에서는 ‘북핵 보유용’ 가설이 다시 비상하고 있다. “돼지가 하늘을 날면 모를까(Not until pigs fly) 북한 비핵화는 불가능하다”며 북한이 9·19공동성명을 이행할 가능성이 없다던 2006년 로버트 조지프 전 미 국무부 비확산담당 차관의 발언이 다시 회자되고 있는 것이다.\n북한이 전국에 숨겨 놓은 핵·미사일 시설을 미국이 정말 다 찾아낼 수 있느냐는 ‘탐지능력’ 문제와 폐쇄적인 북한이 국제사회가 요구하는 수준의 사찰과 검증을 받아들일 수 있느냐는 ‘수용능력’ 문제도 여전하다. 트럼프 대통령의 한미 군사훈련 중단 발언이 촉발한 국제적인 논란은 과연 우리가 북한이 요구하는 비핵화 대가를 지급할 수 있느냐는 ‘지불능력’ 문제에 다시 불을 지폈다.\n트럼프 대통령은 “이제 시작일 뿐이고 김정은의 비핵화 진정성을 믿는다”고 이번 합의문을 정치적으로 포장하는 데 애썼다. 하지만 북핵이 ‘대화용’인지 ‘보유용’인지를 둘러싼 오래된 논쟁도 재점화된 것으로 보인다.\n기사를 추천 하셨습니다[오늘과 내일/신석호]김정은 날자 뜨고 지는 가설들베스트 추천 뉴스\n3[시론/윤장혁]中企, 가족들이 80시간 일하며 회사 유지해\n5[이은화의 미술시간]〈43〉그땐 맞고 지금은 틀리다?


Margaritaville, 빌럭시 - 레스토랑 리뷰 - 트립어드바이저\n미국 미시시피 빌럭시 빌럭시 음식점 Margaritaville\n160 5th St, Biloxi, MS 39530-4647+1 228-267-7777웹사이트\n추가 보기 일반지도위성지도 지도 업데이트가 중지되었습니다. 확대하여 업데이트된 정보 보기 확대 재설정 지도 업데이트 중… 지도로 돌아가기 개요 4.0 185건의 리뷰아주좋음47%좋음23%보통15%별로7%최악8%음식점 운영 시간 휴일 요리 미국 요리, 멕시코 요리, 채식 옵션, 채식주의 식단, 무글루텐 옵션 가격 ₩₩ - ₩₩₩평점 서비스음식가격분위기위치 160 5th St, Biloxi, MS 39530-4647전체 세부 정보 이 리스팅 정보 개선하기이 음식점이 브런치가 괜찮은가요?네 아니오 모름 이 음식점은 테이크아웃을 할 수 있나요?네 아니오 모름 이 음식점은 무료 Wi-Fi를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점이 단체 이용객에게 적당한가요?네 아니오 모름 이곳은 패스트푸드를 즐길 수 있는 곳인가요?네 아니오 모름 이곳은 해산물 음식점인가요?네 아니오 모름 이 음식점에서는 바/펍 음식을 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점은 야외 테이블이 있나요?네 아니오 모름 이 음식점에서 유아용 의자를 제공하나요?네 아니오 모름 이 음식점의 바 분위기가 괜찮나요?네 아니오 모름 도움을 주셔서 감사합니다! 사이트를 나가기 전에 다른 경험을 공유해주세요. 리뷰 (185)여행자 평가 아주좋음5좋음2보통3별로0최악2여행자 유형가족커플나홀로 여행비지니스친구기간 3~5월6~8월9~11월12~2월언어 모든언어 한국어 (12)영어 (185)언어 한국어 (12)영어 (185)여행자 의견 보기: 12건의 리뷰 중 1-10\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오tsm24Miss15843리뷰 게시 날짜: 2017/06/10 훌륭한 리조트!더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오David DTX13110리뷰 게시 날짜: 2016/06/21 좋은 음식이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오ParrotPilotBiloxi, Mississippi, United States3334리뷰 게시 날짜: 2014/12/15 종료하고 은 비즈니스이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Treavor B세인트 로버트, 미주리11241리뷰 게시 날짜: 2014/08/13 기대에 못 미침더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.Margaritaville의 MvilleBiloxi님(Guest Relations Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2014/08/15에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Kelken1232리뷰 게시 날짜: 2014/08/07 이 멋진 곳, 음식과 서비스의 부재!더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.Margaritaville의 MvilleBiloxi님(Guest Relations Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2014/08/15에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Lynn HDes Allemands, 루이지애나5리뷰 게시 날짜: 2014/07/28 글루텐 메뉴더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.Margaritaville의 MvilleBiloxi님(Guest Relations Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2014/08/05에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오Mike O버밍엄, 앨라배마19951리뷰 게시 날짜: 2014/07/11 좋은 카지노더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.Margaritaville의 MvilleBiloxi님(Guest Relations Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2014/07/15에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오towertech1610리뷰 게시 날짜: 2014/06/24 모바일 뷔페...더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.Margaritaville의 MvilleBiloxi님(Guest Relations Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2014/06/27에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오stefi39101리뷰 게시 날짜: 2014/06/13 접압을 여행더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 참여해주셔서 감사합니다.Margaritaville의 MvilleBiloxi님(Guest Relations Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2014/06/27에 답변함Google 번역기 더 보기\n번역: Asia Online Language Studio 다음은 영어로 작성된 리뷰의 자동 번역입니다 자동 번역이 무엇인가요? 보다 다양한 여행자들의 의견을 참고하실 수 있도록, 이 리뷰는 한국어로 자동 번역되었습니다. 번역의 퀄리티가 완벽하지 않을 수 있으나, 여러분의 여행 계획에 조금이나마 참고가 될 수 있기를 바랍니다. 자동 번역을 보시겠습니까? 네아니오jred985호마, 루이지애나51리뷰 게시 날짜: 2014/06/10 모바일 좋 은 경험더 보기이 번역을 어떻게 생각하시나요?수정 사항을 제출해주셔서 감사합니다. 회원님의 제안 사항을 검토 중입니다. 평가하기 좋음 보통 나쁨 번역 수정하기 참여해주셔서 감사합니다.Margaritaville의 MvilleBiloxi님(Guest Relations Manager)께서 이 리뷰에 답변을 하였습니다.2014/06/26에 답변함Google 번역기 더 보기\n이전다음12리스트 업데이트 중... 인근 주변 음식점Palace Buffet347건의 리뷰 0.56km 떨어짐 STACKED Grill126건의 리뷰 0.55km 떨어짐 Bubba Gump Shrimp Co348건의 리뷰 1.22km 떨어짐 Mignon's Steaks & Seafood132건의 리뷰 0.57km 떨어짐 주변 관광명소New Palace Casino Point Cadet344건의 리뷰 0.57km 떨어짐 Golden Nugget Casino493건의 리뷰 1.24km 떨어짐 Casino at Harrah's Gulf Coast503건의 리뷰 1.17km 떨어짐 Maritime and Seafood Industry Museum121건의 리뷰 0.9km 떨어짐 이 시설 정보 개선하기\n미국 요리, 멕시코 요리, 채식 옵션, 채식주의 식단, 무글루텐 옵션\n멋진 경관, 비지니스 미팅\n160 5th St, Biloxi, MS 39530-4647 위치:


[공커 위클리] 일곱개의 대죄 7월 2주차, ‘코인 멀린/리버스 엘리’에 쏠린 이목 – 국민트리\n[공커 위클리] 일곱개의 대죄 7월 2주차, ‘코인 멀린/리버스 엘리’에 쏠린 이목\n허진석 기자 2019년 7월 12일 댓글이 없습니다\t[공커 위클리] 일곱개의 대죄\n안녕하세요. ‘일곱 개의 대죄: 그랜드 크로스(이하 일곱개의 대죄)’ 공식 커뮤니티에서 나온 한 주 동안의 화제를 알아보는 시간, 공커 위클리입니다. 7월 2주차에는 <폭식의 죄> 대마법사 멀린과 【리버스】 수호자 호크&엘리자베스에 대한 후기와 평으로 공식 커뮤니티가 떠들썩했는데요. 여기에 디버프의 차이와 플레티넘 영웅 선택에 대한 질문이 게시되어 눈길을 끌었습니다. 더 자세한 내용을 일곱개의 대죄 공커 위클리와 함께 알아보시죠.\n이번 주에는 새로운 영웅이 둘이나 등장했습니다. 그것도 태생등급 SSR이며, 독특한 능력을 갖춰 주목을 받고 있죠. 주인공은 <폭식의 죄> 대마법사 멀린과 【리버스】 수호자 호크&엘리자베스로, 둘 다 일곱개의 대죄에 드물거나 없던 효과를 지녔습니다.\n▲ 금주의 화제 신규 영웅 2종\n먼저 <폭식의 죄> 대마법사 멀린은 일반 스킬 ‘퍼펙트 큐브’ 사용 시 아군 전체에게 보호막을 제공합니다. 보호막은 이전까지 SR등급 【챔피언】 레인저 그리아모어만 가지고 있던 희귀 능력이죠. 특정 상황에서는 치유보다 높은 효율을 보이는데요. 보호막이 뚫리지 않으면 ‘공격 디버프 스킬’의 효과를 차단하기 때문입니다. 즉, PVP에서 악명 높은 ‘석화’를 비롯한 여러 불가 효과를 막을 수 있는 거죠.\n물론 보호막이 뚫리면 공격 디버프 스킬의 효과는 고스란히 받습니다. 그러나 해당 스킬은 보통 대미지 계수가 낮죠. 그리고 보호막은 멀린의 공격력과 비례해 단단해지니, ‘맹철(맹공+철벽)’ 세팅으로 보완할 수 있습니다.\n▲ 보호막을 제공하는 ‘폭식 멀린’은 플레티넘 영웅입니다\n이외에 멀린은 상대 필살기 게이지를 감소시키는 ‘스피어 익스플로젼’, 공격 스킬을 2턴간 봉인하는 필살기 ‘익스터미네이트 레이’, ‘아군 영웅은 전투 시작 시 필살기 게이지가 1칸 증가한다’란 개성을 갖춰 여러 콘텐츠에 사용할 수 있다는 평이 많습니다. 특히, PVP에서 서브 캐릭터로는 0티어란 후기가 있었는데요. 반대로 ‘어느 콘텐츠에서도 1티어는 아니라 1.5티어다’란 지적도 나왔습니다. 아직 연구가 진행 중인 영웅이니, 정확한 결론은 조금 더 지켜봐야 하겠네요.\n【리버스】 수호자 호크&엘리자베스는 새로운 효과 ‘증폭’과 ‘경화’로 무장했습니다. 각각 대미지 증폭과 인내율 증가 효과를 지녔죠. 둘은 일반 스킬 사용 시 누릴 수 있으며, 필살기 ‘러시 호크’는 강력한 대미지를 대상의 방어력을 무시한 채 입힙니다. 디버프 해제 능력을 갖췄다는 점도 포인트죠.\n▲ 현재 【리버스】 수호자 호크&엘리자베스만 가지고 있는 증폭과 경화\n등장 하루가 지난 현재, 【리버스】 수호자 호크&엘리자베스의 포지션은 ‘딜탱’으로 가는 분위기입니다. 증폭 효과를 받은 후 사용하는 ‘파이어 브레스(초월 스킬 대미지 계수 450%)’와 필살기로 강력한 딜을 하고, 경화로 인내율을 쌓으면 적 공격을 버틸 수 있기 때문이죠.\n하지만, 활용처는 앞서 언급한 <폭식의 죄> 대마법사 멀린보다는 좁다는 게 지적되고 있습니다. 개성과 일반 스킬이 상충하고, 제대로 된 성능을 내기 위해선 특정 조건을 만족해야 한다는 게 그 이유죠. 그러나 ‘콘텐츠 추가에 따라 활약 여지가 늘어날 수 있다는 점을 잊어선 안 된다’는 의견도 나왔는데요. 지금까지 일곱개의 대죄가 걸어온 길을 고려하면, 충분히 가능성이 있어 보입니다.\n‘플코 고서’, 지금 살까요?\n11일 업데이트로 코인 상점에 변화가 생겼습니다. 이제 로테이션 기간이 아니더라도 ‘플레티넘/골드/실버’ 영웅을 언제나 손에 넣을 수 있죠. 단, 로테이션 영웅이 아닌 경우 교환 시 더 많은 코인을 요구합니다. 선택에 고민이 생기는 셈이죠.\n▲ 플레티넘 영웅을 상시 교환할 수 있습니다\n이런 상황에서 한 유저가 공식 커뮤니티에 질문 글을 올렸습니다. 현재 로테이션 기간이 아닌 <색욕의 죄> 성기사 고서를 바로 사도 괜찮을지 물은 거죠. 이에 다른 유저들은 ‘사세요’라고 답했습니다.\n이유는 ‘플코 고서가 로테이션이 되려면 시간이 꽤 남았다. 기다리는 거보다는 지금 교환해서 육성을 미리 하는 게 콘텐츠를 더 수월하게 즐길 수 있다’였죠. 해당 의견은 대부분 일리가 있다고 동의했답니다. 단, 로테이션이 2주 이내에 오는 거라면, 잠깐 참는 것도 괜찮다고 덧붙였으니 현재 교환을 고민 중인 분들은 참고하세요.\n석화와 빙결, 뭐가 다른가요?\n디버프 관련 질문도 있었습니다. ‘석화’와 ‘빙결’은 뭐가 다르고, 다른 디버프들의 효과도 궁금하다는 것이죠. 먼저 석화와 빙결은 비슷한 점이 많습니다. 둘 다 적용 시 행동을 할 수 없고, 기존에 걸려있던 버프와 디버프가 모두 삭제되죠. 또한, 디버프가 부여된 상태에서 공격을 받으면 행동 제한이 풀린다는 점 역시 같습니다. 따라서, 무엇이 다른지 충분히 궁금할 수 있죠.\n차이점은 두 가지입니다. 먼저 빙결은 스킬 등급 진화 이상부터 ‘디버프가 있는 대상 공격 시 추가 대미지를 가한다’ 효과가 적용됩니다. 석화에는 없는 부분이죠. 그리고 공격 타입이 다릅니다. 석화는 공격 디버프라 대미지가 함께 들어가는데요. 상술한 것처럼 인내나 보호막으로 인해 대미지가 막히면, 석화 효과는 부여되지 않습니다.\n반면, 빙결은 순수 디버프 스킬로, 대상이 디버프 면역이 아니라면 무조건 적용됩니다. 물론, 스킬 자체에 대미지는 없죠. 어느 쪽이 더 낫다고 확정하긴 어렵지만, 순수하게 행동 제어만을 고려한다면 빙결 쪽이 더 괜찮다는 평이 있습니다.\n▲ 깔끔한 정리에 다들 감탄했답니다 (출처: 공식 커뮤니티 게시글 갈무리)\n일곱개의 대죄에서 필살기는 상당한 의미를 지닙니다. 엄청난 대미지와 부가 효과로 인해 전세를 한 번에 뒤집을 수 있어서죠. 덕분에 필살기 게이지를 올리거나, 감소시키는 영웅들은 평균보다 높은 평가를 받곤 합니다.\n게임 속 모든 캐릭터는 저마다의 필살기를 가지고 있습니다. 그래서 자신이 보유한 영웅의 필살기 툴팁을 읽어보는 건 누구나 한 번쯤 해봤을 일이죠. 이런 상황에서 지난 11일, 공식 커뮤니티 자유게시판에 하나의 게시글이 올라왔습니다. ‘필살기 제일 쎈애는?’이란 제목의 글인데요. 본문을 읽은 유저들은 스크롤을 내리며 놀랄 수밖에 없었습니다.\n▲ 필살기 레벨이 모두 MAX입니다 (출처: 공식 커뮤니티 게시글 갈무리)\n이유는 두 가지입니다. 하나는 본문 속 글쓴이의 필살기 스크린샷이 모두 MAX란 점입니다. R등급 영웅이라면 이해할 수 있는데, 멀린의 ‘익스터미네이트 레이’와 왕녀 엘리자베스의 ‘라이프 오서리티’까지 풀 강화 상태였죠. 상당한 노력이 들어갔다는 게 분명합니다.\n그리고 다른 하나는 가장 마지막에 있는 필살기 이미지입니다. 【바이젤 싸움축제】 챔피언 타이주의 ‘풀 파워 드롭킥’으로, 대미지 계수가 무려 1,050%에 돌진 피해를 주죠. 계수만 보면 최고의 필살기란 느낌이 강하게 듭니다. 글쓴이는 ‘신규 캐릭터 엘&호의 필살기는 ‘갓이쥬’가 전수해준것’이라 덧붙였는데요. 이를 본 유저들은 감탄과 동시에 ‘내가 뭘 본 거지…’, ‘필살메타가 벌써…’ 등의 반응을 보였답니다.\n▲ 수치만 보면 확실히 가장 쎄 보입니다 (출처: 공식 커뮤니티 게시글 갈무리)\n지난 11일에는 다양한 요소가 담긴 콘텐츠 업데이트가 이뤄졌습니다. 상술한 신규 영웅과 함께 6.5 챕터가 추가되었고, 플레이어 랭크 최대치가 55까지 확장되었죠. 더불어 이전 공지사항을 통해 안내한 오류들의 수정, 많은 유저를 어려움에 빠트린 일부 스테이지의 난이도가 하향 조정되었습니다.\n▲ 광장 형태로 변화한 기사단(서쪽 시가지) 맵 (출처: 공식 커뮤니티)\n또한, 6.5 챕터 클리어 후에는 기사단(서쪽 시가지) 맵이 광장 형태로 변해 다른 유저들과 마주할 수 있는데요. 이곳에선 한 채널에 최대 20명까지 참가해 서로 이야기를 나눌 수 있습니다. 그간 채팅에 대한 요구가 많이 나왔었는데요. 이번 업데이트를 통해 소통의 장이 마련되어 호평입니다. 다만, 여기서 그치지 않고, 더 많은 사람과 대화하고 싶다는 의견이 제시되고 있죠. 이러한 바람이 언젠가 이뤄지길 기다려 봅니다.\n일곱개의 대죄 일곱개의 대죄 공식 커뮤니티 일곱개의 대죄 공커위클리 일곱개의 대죄 그랜드 크로스 일곱개의 대죄 업데이트


대한건축사협회 건축사신문 모바일 사이트, 불법 건축 이행강제금 ↑, 시정될 때까지 계속 부과된다\n기사승인 2019.04.16 13:35:40\n- ‘건축법 개정안, 건축물관리법 제정안’ 국회 본회의 통과\n앞으로 불법 증축한 주택에 대한 이행강제금이 증액되고 시정될 때까지 계속 부과된다. 또 주요건축물 대지 안에 조성되는 공개공지에는 노점상이나 상품 진열대를 진열했을 땐 벌금 5천만원이 부과된다.\n화재로 인한 피해를 방지키 위해 일정 용도·규모 이상의 건축물에 인명구조 활동을 위한 소방관 진입창 설치가 의무화된다. 아울러 마감재료·방화문 등에 대한 성능시험결과를 공개토록 하는 한편 단열재에 대한 자재정보를 표면에 표시토록 하는 등 화재안전에 필요한 건축자재 품질관리가 강화된다.\n국토부는 이 같은 내용을 골자로 한 ‘건축법’ 개정안이 4월 5일 국회 본회의를 통과했다고 밝혔다. 특히 건축물을 불법 증축, 대수선, 용도변경 하는 행위를 근절키 위해 상습적 위반 등에 대한 이행강제금이 대폭 강화된 게 눈에 띈다. ▲이행강제금 가중범위 상향(50/100→100/100) 조정 ▲주거용 건축물에 대한 이행강제금 감경할 수 있는 면적 축소(85제곱미터→60제곱미터) ▲연간 2회까지 부과하는 이행강제금 누적기준 최대 5회를 폐지해 시정될 때까지 계속 부과된다.\n단열재 등 건축자재 품질관리도 강화됐다. 샌드위치패널과 같은 복합자재뿐 아니라 건축물의 내외부 마감재료, 방화문 등 화재안전성능을 갖춰야 할 건축자재까지 품질관리서 작성 및 성능시험 대상을 확대하고 품질관리에 대한 정보를 제공·공개토록 했다.\n건축물의 마감재료 기준 위반, 품질관리서 미제출, 불량한 건축자재 유통 등의 행위에 대한 벌칙도 강화됐으며, 단열재에 대한 위변조 방지를 위해 자재정보를 표면에 표시하는 것이 의무화됐다.\n아울러 화재안전성능보장, 해체공사 안전관리 등 건축물의 유지관리를 체계적으로 개선하는 ‘건축물관리법’ 제정안도 4월 5일 국회 본회의를 통과했다. ▲건축물 관리체계 정립 ▲기존 건축물의 화재안전성능보강 도입 ▲해체공사 허가제 및 감리제 도입이 골자다.\n특히 해체공사의 경우 안전관리 강화를 위해 연면적 1,000제곱미터 이상 또는 높이 20미터 이상 또는 지하층 포함 5개 층을 초과하는 건축물을 해체공사할 땐 지자체의 사전허가를 받도록 하고, 해체공사감리를 실시토록 했다.


이제는 UPC가 답이다"…카메라"서 디스플레이로 옮겨간 '스마트폰 경쟁'...外 ⋆ OLED\n현재 위치: 홈 / 컨텐츠 / 포커스온 / 디스플레이 / 이제는 UPC가 답이다”…카메라”서 디스플레이로 옮겨간 ‘스마...\n2021년 8월 6일 /카테고리: 디스플레이, 포커스온 /작성자: olednet\n이제는 UPC가 답이다”…카메라“서 디스플레이로 옮겨간 ‘스마트폰 경쟁’\n[뉴스1=이창규 기자] 스마트폰 제조업체들이 스마트폰 사양 중 카메라 성능에서 디스플레이로 눈길을 돌리고 있다. 폴더블폰 확대에 주력하고 있는 삼성전자는 소비자들의 수요를 자극하기 위해 갤럭시Z폴드3에 언더패널카메라(UPC)를 적용해 풀스크린을 제공할 계획이다. 그동안 스마트폰 업계에서 가장 중요하게 여겨지던 기능은 카메라 성능이었다. 스마트폰 제조업체들은 새로운 제품을 출시할 때마다 높은 화소수와 확대 배수 등을 강조했다. 지난해 삼성전자는 ‘갤럭시S20 시리즈’를 출시하면서 달 표면까지 촬영이 가능한 1억800만화소 카메라와 100배 줌을 강조했다. 이후 화웨이를 비롯한 중국 제조업체들도 100배 줌 등을 지원하는 스마트폰을 출시했다. 그러나 스마트폰의 카메라 사양이 점점 상향 평준화되면서 최근 제조업체들은 UPC에 주목하고 있다. UPC는 디스플레이 아래에 카메라 렌즈를 숨기는 기술로 스마트폰에 적용할 경우 그동안 디스플레이에서 카메라를 위해 적용했던 노치를 제거할 수 있어 풀스크린을 구현할 수 있다. 완벽한 UPC를 구현하기 위해서는 카메라 렌즈를 덮으면서도 디스플레이의 투명도를 높여야 한다. 디스플레이가 투명하지 않을 경우 빛의 투과율이 낮아 카메라 화질이 떨어질 수 있기 때문. 지난해 중국의 ZTE가 최초로 UPC를 탑재한 스마트폰 ‘액손(Axon) 20 5G’를 선보인 바 있다. 그러나 기대와는 달리 빛의 투과율이 낮아 UPC 탑재 후 카메라 성능 등이 저하되는 모습이 나타났다. 이에 ZTE는 새롭게 출시할 ‘액손 30’에서 카메라 렌즈가 위치한 디스플레이의 픽셀 밀도를 200ppi에서 400ppi로 높인 것으로 알려졌다.\n지금은 ‘OLED 전성시대’…수요처 다변화·차세대 디스플레이 개발 ‘박차’\n[이데일리=배진솔 기자] 글로벌 디스플레이 기업에서 액정표시장치(LCD)를 대체할 차세대 기술 확보에 박차를 가하고 있다. 대세로 자리 잡고 있는 유기발광다이오드(OLED) 수요처를 다변화하기 위해 적극 대응하는 동시에 각 사만의 차별화된 기술을 앞세워 전략을 세우는 모양새다. 업계에서는 TV시장의 판도가 LCD에서 OLED로 세대교체가 되고 있다고 보고 있다. LCD 패널 가격 상승세가 지속하는 반면 OLED 패널 가격이 낮아지고 있기 때문이다. LCD TV 패널 가격은 1월 0.2%, 2월 11%, 3월 10% 증가를 기록하고 현재까지 유지되고 있다. 패널 면적별로 보면 전체 TV 패널 시장에서 약 15%를 차지하는 55인치의 경우 5.2% 상승하며 역대 최대폭 상승치를 기록했다. OLED TV 인기에 글로벌 주요 TV제조사들이 너도나도 OLED 시장에 뛰어들고 있다. 현재까지 올레드 TV 패널은 LG디스플레이가 독점하고 있다. 삼성디스플레이는 올 4분기부터 ‘퀀텀닷(QD)-OLED’ 양산, 중국의 BOE는 2024년 양산을 위해 공정, 양산효율, 비용 평가 등을 진행 중이다. TV뿐만 아니라 스마트폰, 노트북, 태블릿 등 IT기기에서도 OLED 탑재량이 늘어나고 있다. 올 2분기 OLED 스마트폰 출하량은 1억4000만대로 전체 스마트폰 시장 내 OLED 침투율은 42%에 달한다. 노트북 시장에서는 삼성디스플레이가 올 초 10종이 넘는 다양한 제품을 선보였다. 애플은 오는 2022년 첫 OLED 아이패드를 출시할 것으로 예상된다. 내년 1개 모델을 시작으로 라인업을 점차 확대해나갈 계획이다. 차량용 인포테인먼트와 휴대용(포터블) 게임기 등 분야에서도 OLED 활용이 넓어지고 있다.\n티로보틱스, 메타버스 시뮬레이터+OLED 투자 확대 수혜 ‘상승’\n[머니투데이=김건우 기자] 반도체 및 디스플레이 로봇 개발 전문업체 티로보틱스 (9,020원 상승170 1.9%)가 메타버스 관련 VR(가상현실) 시뮬레이터 사업 및 OLED(유기발광다이오드) 투자 확대 수혜 기대감에 상승세다. 이날 상승세는 티로보틱스가 지난해 7월 인수한 모션디바이스의 VR시뮬레이터 사업과 마이크로 OLED 로봇 공급소식에 투자심리가 개선됐다. 모션디바이스의 VR시뮬레이터는 게임이나 영화 등과 연동하여 즐길 수 있는 기기이다. 모션디바이스는 2011년부터 게임 및 영화 콘텐츠를 개발하여 접목한 VR시뮬레이터를 서울 롯데월드 등에서 운영해 오고 있다. 티로보틱스는 VR 디스플레이용으로 최근 주목받고 있는 마이크로OLED, LED 디스플레이 생산용 진공로봇도 공급을 시작했다. 마이크로 OLED 디스플레이는 메타버스 산업에 있어 VR기기 디스플레이이로 주목을 받고 있다.\n삼성디스플레이 ‘E5 OLED’ 스마트폰 데뷔 임박…中 비보 첫 탑재\n[더구루=정예린 기자] 삼성디스플레이의 차세대 E5 OLED 디스플레이가 중국 비보의 프리미엄 라인 신제품에 최초로 탑재된다. 중국 스마트폰 제조사들과의 밀월이 강화되고 있다. 6일 업계에 따르면 비보가 오는 17일(현지시간) 출시 예정인 ‘아이쿠우8’에는 삼성디스플레이의 E5 OLED 패널이 장착된다. 비보의 웨이보 공식 계정은 직접적으로 삼성디스플레이를 언급하지는 않았지만 “세계 최고 수준의 E5 디스플레이가 탑재된다”고 밝혔다. E5는 삼성디스플레이가 OLED 패널을 만드는데 사용하는 유기 발광 재료 조합을 의미한다. E5 OLED 패널은 6.78인치에 펀치 홀 카메라 디자인의 외형을 갖췄다. QHD+ 해상도, 517ppi의 픽셀 밀도, 120Hz 주사율을 지원한다. LTPO(저온다결정산화물) 방식을 채택해 가변 주사율을 제공한다. 가변 주사율은 사용 환경에 맞춰 디스플레이 주사율을 자동으로 조절, 전력 소모를 최소화하는 기술이다. 10비트 패널로 최대 10억 가지 색상을 다채롭게 표현할 수 있다. E5 패널이 탑재되는 스마트폰은 아이쿠우8이 처음이다. 비보는 지난 2015년부터 삼성디스플레이와 인연을 맺고 돈독한 파트너십 관계를 이어오고 있다. 당시 출시된 스마트폰 X5 맥스에 삼성디스플레이의 5.5인치 아몰레드 패널을 탑재한 것을 시작으로 프리미엄 브랜드까지 확장, 아이쿠우8의 전작인 아이쿠우7에 E4 OLED 패널을 적용했다. 삼성디스플레이는 비보 외에도 샤오미, 오포 등 중국 스마트폰 업체에 OLED 패널을 공급하며 중소형 시장에서 점유율을 확대에 사활을 건다. 특히 삼성디스플레이는 저전력, 고주사율 구현이 장점인 LTPO 방식 OLED 패널에 강점을 가지고 있어 5G 스마트폰 수요 확대에 따른 수혜가 기대된다.\n삼성·LG, 메타버스 타고 OLED ‘초격차’ 나선다\n[데일리안=이건엄 기자] 삼성디스플레이와 LG디스플레이가 메타버스 시대에 발맞춰 유기발광다이오드(OLED) ‘초격차’ 에 나선다. 가상현실(VR)과 증강현실(AR) 등 메타버스 핵심 콘텐츠에 가장 적합한 디스플레이로 OLED가 각광받고 있는 만큼 우수한 품질 경쟁력을 통해 중국 등 경쟁업체와의 간극을 벌릴 수 있을 것으로 기대된다. 6일 업계에 따르면 삼성디스플레이와 LG디스플레이는 OLED를 비롯한 자발광 디스플레이를 중심으로 메타버스 시장 공략을 준비 중이다. 우수한 화질과 빠른 응답성으로 자발광 디스플레이가 메타버스 콘텐츠의 주요 매개체가 될 것이란 판단에서다. 메타버스란 가상을 의미하는 메타(meta)와 현실 세계를 의미하는 유니버스(universe)의 합성어다. 전 세계 이용자가 가상현실(VR) 세계에 자신만의 아바타를 만들어 소통하는 행위 등을 말한다. 가상세계에서 상호작용을 해야 된다는 것은 그만큼 몰입도가 높아야 된다는 뜻이기도 하다. 현재 삼성디스플레와 LG디스플레이의 메타버스 시장 전략은 아직 구체화 되지는 않았지만 준비는 착실히 이뤄지고 있다. 삼성디스플레이는 글로벌 OLED 시장을 평정했던 기술 경쟁력을 바탕으로 메타버스 시장에서도 주도권을 이어간다는 방침이다. VR과 AR 기기뿐만 아니라 초대형 월마운트 디스플레이, 투명 디스플레이 윈도우, 미러 디스플레이 등 다양한 기술 솔루션을 제공한다는 계획이다.\nhttps://olednet.com/wp-content/uploads/2021/08/20210806_151803.jpg 358 300 olednet /wp-content/uploads/2015/09/logo_oled.png olednet2021-08-06 15:19:072021-08-06 15:19:07이제는 UPC가 답이다"…카메라"서 디스플레이로 옮겨간 '스마트폰 경쟁'...外\n디스플레이 ‘극일’ 한발 더…한국진공야금, OLED 핵심... OLED TV 믿고 기다렸던 LG, 드디어 웃는다…外