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각계 전문가 16인 모인 첫 ‘e스포츠 공정위원회’ 발족 : 게임샷\n각계 전문가 16인 모인 첫 ‘e스포츠 공정위원회’ 발족\n2020년 02월 05일 00시 00분 54초\ne스포츠 분쟁조정위원회가 ‘e스포츠 공정위원회’로 공식 명칭을 확정하고 지난 1월 31일 발족했다.\ne스포츠 공정위원회는 e스포츠 분야에서 발생하는 민원, 고충, 중재요청을 해결 및 조정하는 조직으로서, 독립적 의사결정 구조를 지니며, 각 분야별 전문가들을 위원으로 위촉해 공정성 및 전문성을 확보했다.\n첫 e스포츠 공정위원회의 구성은 타 스포츠 자문 및 기술위원, 타 분야 분쟁조정위원, 선수 인권 관련 자문위원, IT∙저작권∙엔터테인먼트 분야 등 다양한 분야에서 관련 경험이 풍부한 법조계, 스포츠계, 선수협회, 학계, 산업계 전문가들이 고루 포진했다. 총 위원은 16명으로 구성돼 있으며, e스포츠 선수 및 지도자 위원은 섭외를 계속 진행하고 있다.\n초대 위원장은 지난 12월 ‘카나비’ 서진혁 선수의 중국 팀 계약 문제를 해결한 조영희 변호사(법무법인 LAB파트너스)가 맡았다.\n조영희 e스포츠 공정위원회 초대 위원장은 “세계 최초로 e스포츠 공정위원회를 만들어 e스포츠 업계의 자율규제 및 분쟁해결을 시도하는 만큼 투명성과 공정성을 최우선으로 하는 위원회가 될 수 있도록 최선을 다하겠다”라고 밝혔다.\ne스포츠 공정위원회는 공정분과, 중재분과, 선수분과 총 3개의 분과로 구성된다. 먼저, 공정분과에서는 e스포츠 분야의 상벌과 스포츠정신에 위반되는 비윤리, 불공정 행위 등을 조사 및 징계하며, 중재분과에서는 e스포츠 분야에서 발생하는 분쟁에 대한 조정업무를 담당한다. 선수분과에서는 e스포츠 선수 및 지도자의 의 권익 보호를 위한 제도 마련 및 법률∙행정 서비스, 도핑방지 교육 등을 맡는다.\n업무 절차는 다음과 같은 방식으로 진행될 예정인데, 먼저 신청인이 클린e스포츠센터에 민원사항을 접수하면, 해당 분과에서 사실관계조사 및 합의 권고 혹은 징계수위를 결정한다. 만일, 이의신청이 들어올 경우 상위 e스포츠 공정위원회에 회부되어 재심의를 진행하며, 필요 시 사법기관에 추가로 의뢰하는 절차를 밟는다. 이를 위한 운영규정 마련작업이 진행 중이며 조만간 공정위원회 의결을 거쳐 제정된다.\ne스포츠 공정위원회는 상반기 내 운영규정 및 절차 등을 수립, 보완한 정식운영을 목표로 2월부터 임시 운영에 돌입한다. 이날부터 임시 민원 접수 창구를 운영하며, 관련 민원은 메일(fair@e-sports.or.kr) 및 전화(02-737-3710(내선 103))로 접수 가능하다. 향후 e스포츠 공정위원회는 운영규정 수립과 함께 5월 내 임시운영 사례분석 및 업무체계를 보완할 예정이다. 이를 위해 한국e스포츠협회는 e스포츠 종목사들과 공정위원회의 업무협약을 추진해 공정위원회의 실효성을 높이고, 선수등록제도를 정비해 공정위원회의 관할 범위를 보다 명확하게 할 수 있도록 협력할 계획이다. 협회의 임시 선수등록 시스템은 2월 중 공개를 목표로 진행 중이다.


‘아들 화천대유서 50억’ 곽상도 “퇴사 때 성과급 몰아서 받아”\n기사입력 2021-09-26 11:32:25\n기사수정 2021-09-26 13:08:55\n본지 통화서 해명… “문제, 이재명이 만든 것”\n국민의힘 곽상도 의원. 뉴스1\n국민의힘 곽상도 의원의 아들이 자산관리사 화천대유로부터 퇴직금 명목으로 50억원을 받은 것으로 알려져 논란이 일자 곽 의원이 “그 회사가 매년 성과급을 정산하지 않고, 퇴사할 때 성과급을 몰아서 준 것으로 안다”고 해명했다. 화천대유는 더불어민주당 대선주자인 이재명 경기도지사의 성남시장 시절 ‘대장동 개발사업 특혜 의혹’의 중심에 선 회사다.\n곽 의원은 26일 세계일보와 통화에서 “퇴직금과 성과급을 다 합쳐서 50억원이다. 어떻게 그런 금액을 정한 건지에 대해선 그 회사가 정한 거라서 잘 모른다”며 이 같이 말했다. 그는 “상식적으로 말하면 (아들이 받은 퇴직금과 성과급이) 과다하다고 할 수 있다”면서도 “그 회사를 지금 문제 삼는 이유가 돈을 엄청 벌어서 그런 건데, 거꾸로 이야기하면 이 지사가 그런 돈을 벌 수 있는 구조를 만들어 준 것 아닌가”라고 되물었다. 곽 의원은 또 “(아들은 회사에서) 갑이 아니고 을이잖나. (회사가) 책정해주는 대로 받은 것”이라고 덧붙였다.\n이날 노컷뉴스는 곽 의원의 아들 곽모(32)씨가 올해 3월 화천대유에서 퇴직하면서 50억원을 지급받았다고 보도했다. 곽씨는 2015년 6월 화천대유에 입사해 대리 직급으로 보상팀에서 근무한 것으로 파악됐다. 곽 의원은 앞서 아들이 화천대유에서 근무했다는 사실이 보도되자 이를 시인하면서도 “급여로 월 250만원 가량을 수령한 말단 직원이었다”고 부연한 바 있다. 곽 의원은 화천대유 이성문 대표, 대주주인 언론인 출신 김만배씨와 성균관대 동문으로 친분이 있는 것으로 알려졌다.\n논란이 확산하자 여권은 물론 국민의힘 내부에서도 곽 의원에게 책임을 물어야 한다는 목소리가 높아지고 있다. 국민의힘 유승민 대선 경선 후보는 이날 사회관계망서비스(SNS)에 글을 올려 “(곽 의원 아들 관련) 보도가 사실이라면 당 지도부는 당장 곽 의원을 제명·출당 조치하길 요구한다”고 강조했다. 유 후보는 “우리 스스로 깨끗하고 당당해야 문재인 정권과 이 지사의 불법과 비리 의혹을 응징할 수 있다”고도 주장했다.


백지선호, "월드챔피언십 잔류 확률 0%를 깨보겠다"\n[중앙일보] 입력 2018.04.20 16:53\n지난 2월14일 오전 강릉시 강릉하키센터에서 남자 아이스하키 한국 대표팀 백지선 감독이 평창동계올림픽 조별 예선을 하루 앞두고 선수들을 지도하고 있다. [연합뉴스]\n“월드챔피언십 잔류 확률 0%를 깨보겠다.”\n한국남자아이스하키 대표팀이 새 역사에 도전한다. 백지선(51·영어명 짐 팩) 감독이 이끄는 한국은 다음달 4일(한국시간) 덴마크 헤르닝에서 열리는 2018 국제아이스하키연맹(IIHF) 월드챔피언십(톱 디비전)에 출전한다.\n세계선수권 4부리그를 맴돌던 한국은 2014년 북미아이스하키리그(NHL) 출신 백지선 감독 부임 후 승격을 거듭했다. 지난해 디비전1 그룹A(2부리그) 우승을 차지해 사상 처음으로 1부리그로 올라왔다. 한국(세계 18위)은 조별리그 B조에 캐나다(1위), 핀란드(4위), 미국(6위), 독일(7위), 노르웨이(9위), 라트비아(13위), 덴마크(14위)와 함께 속했다.\n한국은 B조 8개국 중 7위 안에 들어야 월드챔피언십에 남을 수 있다. 2승 이상을 거둬야 잔류가 가능하다. 하지만 IIHF가 현행 세계선수권 포맷을 확정한 2012년 이후 디비전1 그룹A(2부리그) 승격팀이 월드챔피언십에 잔류한 적은 단 한번도 없다.\n지난 2월11일 오후 강원도 강릉시 강릉하키센터에서 백지선 남자 아이스하키 한국 대표팀 감독(맨오른쪽)이 평창동계올림픽 조별 예선을 앞두고 훈련을 하면서 선수들에게 전략을 설명하고 있다.[연합뉴스]\n23일 훈련지 슬로바키아 출국을 앞둔 대표팀은 20일 안양빙상장에서 자율훈련을 했다. 슬로바키아로 합류하는 귀화선수들을 제외하고, 토종선수들은 실전을 방불케하는 훈련을 펼쳤다.\n백지선 감독은 훈련 후 “목표는 톱 디비전 잔류다. 그동안 2부리그 승격팀의 생존 확률은 0%였다. 역사를 바꿔보고 싶다”고 말했다.\n한국은 평창올림픽에서 세계 6위 체코(1-2패), 세계 4위 핀란드(2-5패), 세계 1위 캐나다(0-4패)를 맞아 선전했다. 월드챔피언십에는 평창올림픽에 불참한 북미아이스하키리그(NHL) 선수들이 출전한다.\nNHL 2시즌 연속 포인트왕 캐나다의 코너 맥데이비드(21·에드먼턴), 스탠리컵을 3차례 제패한 미국의 패트릭 케인(시카고 블랙호크스) 등 스타들이 총출동한다. 한국선수 25명 연봉을 모두 합해도 맥데이비드 연봉(160억원)의 1/3도 안된다. 더욱 힘겨운 승부가 예상된다.\n지난15일 오후 강릉시 강릉하키센터에서 열린 2018 평창동계올림픽 남자 아이스하키 A조 예선 한국 대 체코 경기에서 한국 조민호가 올림픽에서 첫 골을 터뜨리고 환호하고 있다. [연합뉴스]\n평창올림픽 체코전에서 한국남자아이스하키 사상 첫 골을 터트린 조민호(31·안양 한라)는 “최근 휴식기에 한라 선수들과 미국에 가서 NHL 애너하임-산호세전을 보고왔다. NHL 선수들은 이름만 들어도 쟁쟁하다”면서도 “그렇다고 우리가 주눅들거나 위축될 필요는 없다. 그들과 한 얼음판을 밟는게 중요한게 아니다. 어떤 경기든 이긴다는 마음으로 나서는게 중요하다”고 말했다.\n조민호는 “오랜기간 주위에서 ‘한국남자아이스하키는 안된다’고 하셨다. 하지만 지난해 2부리그 우승을 차지하는 등 하나하나 극복해왔다”며 “백지선 감독님이 ‘상어가 피냄새를 맡은 것처럼 상대를 압박하라’고 강조하신다. 객관적 전력이 열세인 만큼 팀 플레이로 상대를 괴롭혀보겠다. 덴마크, 노르웨이전이 분수령이 될 것 같다”고 말했다.\n수비수 이돈구(30·안양 한라) 역시 “게임에서나 보던 선수들을 상대하게 됐다. 상대는 분명 우리보다 레벨이 높다. 우리는 팀플레이로 맞서겠다”고 말했다.


제목 : 수위단원님들께! 2017년02월호\n글. 노태형 편집인\n어느새 원기 102년도 한 달이 훌쩍 지나갑니다.\n지금의 원불교는 지난해 열린 원불교100주년기념대회의 여운이 채 가시기도 전에 정부의 성주성지 인근 사드배치가 부각되면서 요란한 연말을 보냈습니다.\n그 사이에 원불교정책연구소에서 조사의뢰·발표한 원불교 호감도 1%, 원불교를 알고자 하는 부정적 반응 87%의 결과는 우리를 참혹하게 했습니다. 더불어 통계청이 12월에 발표한 인구주택총조사에서는 원불교 인구가 10년 전에 비해 4만5천여 명 가량 줄어든 것으로 나타났습니다.\n지금 교단은 앞날이 풍전등화 같습니다. 젊은 종교라는 원불교의 생존이 위태롭습니다. 이보다 더 위중한 상황이 어디 있을까요. 하지만 우리는 ‘교화’ 이야기만 나오면 입을 닫습니다. 교화는 우리 모두의 ‘공동책임’이기에, 도리어 내 잘못이 아니고 내 책임이 아니라며 발뺌하고 있습니다.\n소태산 대종사가 ‘조선불교혁신’을 부르짖은 불법의 시대화·생활화·대중화는 어느새 구닥다리가 되어 아직도 1900년대에 머물러 있습니다. 이러고도 교단 미래를 장밋빛으로 장담할 수 있을까요.\n그러니, 제발 빙공영사(憑公營私) 하지 말아 주십시오.\n내 기관에 먼저 인사를 배치하고, 내 기관에 우선적으로 교단 지원을 받는 것 역시 빙공영사의 하나입니다. 교단의 어렵고 구석진 곳을 먼저 살피고 마지막으로 자기 주위를 살펴주십시오. 내 기관만을 살리려 할수록 교단 전체에 더 심한 멍이 생긴다는 걸 잊지 말아 주십시오. 간혹, 수위단원님들께서 교단 전체 일을 논하기보다는 자기의 관심과 철학을 먼저 실현하려 하고, 자기 소속 기관과 단체의 이익을 대변하는 듯해서 말입니다. 그럴 때마다 대중들은 상실감에 젖습니다. 어느 교당, 어느 기관, 어느 단체인들 어렵지 않은 곳이 있을까요. 수위단원들이 선공후공(先公後公)해야 대중들은 근근이 선공후사에 마음을 낼 것입니다.\n종명과 공명의 합일을 이루어 주십시오.\n내 뜻에 맞으면 종명이고, 내 뜻과 다르면 공명을 따르겠다는 희한한 논리가 교단에 점차 확산되고 있습니다. 종법사님은 수위단회 의장이십니다. 그러면 당연히 종법사의 종명과 수위단회의 의결의 거친 공명이 하나가 되어야죠. 그러니 수위단회에서부터 토론과 조율과 이해가 이루어져야 할 것입니다.\n제발 백척간두 하십시오.\n지금 교단이 정말 위기인지 모르십니까? 교도 숫자는 줄고, 전무출신 지원자는 급격히 감소하며, 출·재가 교도들의 애정마저도 예전 같지 않습니다. 그러니 제발 자기 생각으로만 대중을 지도하지 마시고, 교단 구석구석의 남녀노소가 무슨 생각을 하고 있는지 경청하시고, 함께 소통의 길을 걸어주십시오. 수위단원은 교단의 대표성이지 결코 권력의 가장 자리가 아니지 않습니까.\n수위단원님들이 먼저 길이 되어 주십시오.\n세상이 너무 많이 변했습니다. 소태산 대종사의 사상은 산업화 시대를 지나면서, 현재 지식정보화 사회에 이르러 다시 혁신을 필요로 하고 있습니다. 이제 우리 각자 각자가 먼저 소태산이 되어, 원불교의 시대화·생활화·대중화를 이뤄가야 할 신개벽기가 도래했습니다. 그 길에 수위단원님들께서 용기 한 점 올리는 등불이 되어주십시오. 그래야 미래 원불교가 다시 살아납니다.\n물론 수위단원님들의 그 자리가 꽃자리가 아닌 걸 압니다. 그래도 어찌합니까. 대중들의 신망을 받고 있으시니, 솔선수범해주셔야죠. 혁신은 결코 말과 바람만으로 이뤄지는 게 아닙니다.


공동계약 : 모바일 찾기쉬운 생활법령 > 국가 공사계약자\n생활법령 > 국가 공사계약자 > 공동계약\n공동계약의 입찰 및 계약 절차\n공동수급체 구성원의 제재\n각 중앙관서의 장 또는 계약담당공무원은 공사계약에 있어 필요하다고 인정하면 계약상대자를 둘 이상으로 하는 공동계약을 체결할 수 있습니다(「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제25조제1항).\n각 중앙관서의 장 또는 계약담당공무원이 경쟁에 의해 계약을 체결하려는 경우에는 계약의 목적 및 성질상 공동계약에 의하는 것이 부적절하다고 인정되는 경우를 제외하고는 가능한 한 공동계약에 의해야 합니다(「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제72조제2항).\n“공동계약”이란 공사·제조·그 밖의 계약에 있어서 발주기관과 공동수급체가 체결하는 계약을 말합니다[「(계약예규) 공동계약운용요령」(기획재정부계약예규 제410호, 2018. 12. 31. 발령, 2019. 1. 1. 시행) 제2조제1호].\n“공동수급체”란 구성원을 2인 이상으로 하여 수급인이 해당 계약을 공동으로 수행하기 위해 잠정적으로 결성한 실체를 말합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제2조제2호).\n공동계약을 체결할 때 다음 중 어느 하나에 해당하는 사업인 경우에는 공사현장을 관할하는 특별시·광역시·특별자치시·도 및 특별자치도에 법인등기부상 본점소재지가 있는 자 중 1인 이상을 공동수급체의 구성원으로 해야 합니다. 다만, 해당 지역에 공사의 이행에 필요한 자격을 갖춘 자가 10인 미만인 경우는 예외로 합니다(「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제72조제3항).\n추정가격이 80억원 미만이고 건설업 등의 균형발전을 위하여 필요하다고 인정되는 사업[「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 등의 기획재정부 장관이 정하는 고시금액」(기획재정부고시 제2018-27호, 2018. 12. 19. 발령, 2019. 1. 1. 시행)]\n저탄소·녹색성장의 효과적인 추진, 국토의 지속가능한 발전, 지역경제 활성화 등을 위하여 특별히 필요하다고 인정하여 기획재정부장관이 고시하는 다음의 사업(건설업의 등록을 한 외국인 또는 외국법인이 계약대상자에 포함된 경우는 제외)\n√ 「혁신도시 조성 및 발전에 관한 특별법」 제2조제2호에 정의된 “이전공공기관”의 청사 신축사업[「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제72조제3항제2호에 따른 기획재정부 장관이 고시하는 사업」(기획재정부 고시 제2015-27호, 2015. 12. 31. 발령, 2016. 1. 1. 시행)]\n※ 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제72조제3항제2호에 따른 기획재정부 장관이 고시하는 사업」은 2017년 12월 31일까지 효력을 가집니다. 다만, 2017년 12월 31일까지 입찰공고한 사업에 대해서는 그 사업이 종료될 때까지 효력을 가집니다(「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령 제72조제3항제2호에 따른 기획재정부 장관이 고시하는 사업」 부칙(제2015-27호, 2015. 12. 31.) 제3항).\n지역의무 공동계약의 공동수급체의 구성원이 되는 지역업체는 입찰공고일 현재 90일 이상 해당 공사현장을 관할하는 특별시·광역시 및 도에 법인등기부상 본점소재지가 소재한 업체여야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제9조제7항).\n공동수급체의 구성원 중 해당 지역의 업체와 그 외 지역의 업체간에는 「독점규제 및 공정거래에 관한 법률」에 따른 계열회사가 아니어야 합니다(「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제72조제4항).\n계약담당공무원은 「건설산업기본법 시행령」 제7조에 의한 설비공사를 발주할 경우에는 설비제조업체와 시공업체간 분담이행방식에 의한 공동계약방법으로 입찰에 참가하게 할 수 있습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제8조의2제1항 본문).\n다만, 단일 설비제조업체의 설비부분이 전체 추정가격의 50%이상일 경우에 한합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제8조의2제1항 단서).\n“공동이행방식”이란 공동수급체 구성원이 일정 출자비율에 따라 연대하여 공동으로 계약을 이행하는 공동계약을 말합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제2조의2제1호).\n“분담이행방식”이란 공동수급체 구성원이 일정 분담내용에 따라 나누어 공동으로 계약을 이행하는 공동계약을 말합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제2조의2제2호).\n“주계약자(공동수급체의 구성원 중에서 전체 건설공사의 이행에 관하여 종합적인 계획·관리 및 조정을 하는 자)관리방식”이란 「건설산업기본법」에 따른 건설공사를 시행하기 위한 공동수급체의 구성원 중 주계약자를 선정하고, 주계약자가 전체 건설공사 계약의 수행에 관하여 종합적인 계획·관리 및 조정을 하는 공동계약을 말합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제2조제5호 및 제2조의2제3호).\n이 경우 종합건설업자(종합공사를 시공하는 업종의 등록을 한 건설업자)와 전문건설업자(전문공사를 시공하는 업종을 등록한 건설업자)가 공동으로 도급받은 경우에는 종합건설업자가 주계약자가 됩니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제2조의2제3호).\n적용 대상 공사\n종합심사낙찰제 대상 공사 중 추정가격 300억원 이상 공사에 한해 주계약자관리방식에 의한 공동계약에 의할 수 있습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제2조의3제1항).\n공동수급체의 구성원의 자격요건\n공동수급체 구성원은 해당 계약을 이행하는 데 필요한 면허·허가·등록 등의 자격요건을 갖추어야 하며, 각 계약 방식에 따라 구분하면 다음과 같습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제9조제1항).\n분담이행방식의 경우 : 구성원 공동\n공동이행방식의 경우 : 구성원 각각\n√ 주계약자 : 전체공사를 이행하는 데 필요한 자격요건\n√ 구성원 : 분담공사를 이행하는 데 필요한 자격요건\n제한경쟁입찰에 있어 시공능력, 공사실적, 기술보유상황 등은 「건설산업기본법」 등 관련 법령에서 정하고 있는 면허와 동일한 경우에는 공동수급체 구성원 모두의 것을 합산하여 적용합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제9조제2항).\n공동수급체 구성의 제한\n공동수급체 구성원이 동일한 입찰에서 공동수급체를 중복적으로 결성하여 입찰에 참가하거나, 지역의무 공동계약의 경우와 주계약자관리방식에 의한 공동계약의 경우 「독점규제 및 공정거래에 관한 법률」에 따른 상호출자제한기업집단소속 계열회사 간에 공동수급체를 구성해서는 안 됩니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제9조제4항).\n공동수급체 대표자의 선임\n공동수급체의 구성원은 상호 협의하여 공동수급체 대표자를 선임하되, 입찰공고 등에서 요구한 자격을 갖춘 업체를 우선적으로 선임해야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제4조제1항 본문).\n다만, 주계약자관리방식에 의한 공동계약의 경우에는 주계약자가 공동수급체의 대표자가 됩니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제4조제1항 단서).\n공동수급체 대표자는 발주기관 및 제3자에 대해 공동수급체를 대표합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제4조제2항).\n종합심사낙찰제 대상 공사 입찰의 경우 공동수급체 대표자의 출자비율 또는 분담내용이 100분의 50 이상이 되도록 해야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제4조제5항 본문).\n다만, 주계약자관리방식에 의한 공동계약의 경우 공사의 내용 및 특성에 따라 분담내용을 정합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제4조제5항 단서).\n√ 주계약자관리방식에서 대표자는 공사시방서·설계도면·계약서·예정공정표·품질보증계획 또는 품질시험계획·안전 및 환경관리계획·산출내역서 등에 의하여 품질 및 시공을 확인해야 하고 적정하지 못하다고 인정되는 경우에는 재시공 지시 등 필요한 조치를 받습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제4조제3항).\n√ 주계약자관리방식에서 대표자는 공사 진행의 경제성 및 효율성 등을 감안해 공동수급체 구성원과의 협의를 거쳐 자재 및 장비 등의 조달을 일원화하여 관리해야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제4조제4항).\n공동계약 유형별 구성원 수와 계약참여 최소지분율\n공동계약 유형별 구성원 수와 구성원별 계약참여 최소지분율은 다음과 같습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제9조제5항 본문).\n분담이행방식에 의한 경우 : 5명 이하\n공동이행방식에 의한 경우 : 5명 이하, 10% 이상(단, 추정가격이 1,000억원 이상인 공사의 경우에는 10명 이하, 5% 이상)\n주계약자관리방식에 의한 경우 : 10명 이하, 5% 이상\n다만, 공사의 특성 및 규모를 고려해 계약담당공무원이 필요하다고 인정할 경우에는 공동계약의 유형별 구성원 수와 구성원별 계약참여 최소지분율을 각각 20% 범위내에서 가감할 수 있습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제9조제5항 단서).\n지역의무 공동계약의 계약참여 최소지분율\n지역의무 공동계약의 경우 계약담당공무원은 공사의 특성 등을 고려하여 지역업체의 최소지분율을 다음과 같이 정할 수 있으며, 이를 입찰공고에 명시해야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제9조제6항, 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제72조제3항 및 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 등의 기획재정부 장관이 정하는 고시금액」).\n√ 추정가격이 80억원 미만이고 건설업 등의 균형발전을 위하여 필요하다고 인정되는 사업 : 30% 이상\n√ 저탄소·녹색성장의 효과적인 추진, 국토의 지속가능한 발전, 지역경제 활성화 등을 위하여 특별히 필요하다고 인정하여 기획재정부장관이 고시하는 사업. 다만, 외국건설업자(「건설산업기본법」 제9조에 따라 건설업의 등록을 한 외국인 또는 외국법인을 말함)가 계약상대자에 포함되는 경우를 제외함 : 40% 이상(다만, 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제6장에 따른 대형공사 및 특정공사의 경우에는 20% 이상)\n계약담당공무원은 원칙적으로 입찰공고를 할 때 가능한 한 공동계약이 가능하다는 뜻을 명시해야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제8조제1항).\n다만, 동일현장에 2인 이상의 수급인을 투입하기 곤란하거나 긴급한 이행이 필요한 경우 등 계약의 목적·성질상 공동계약에 의함이 곤란하다고 인정되는 경우에는 그렇지 않습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제8조제1항).\n공동계약으로 입찰 시 공동계약의 이행방식과 공동수급체 구성원의 자격제한 사항을 입찰공고에 명시해야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제8조제2항).\n공동수급협정서의 작성 및 제출\n공동수급체 구성원은 입찰공고 내용에 명시된 공동계약의 이행방식에 따라 공동수급표준협정서[「공동계약운용요령」 별첨 1(공동이행방식) 또는 별첨 2(분담이행방식) 또는 별첨 3(주계약자관리방식)]를 참고해 공동수급협정서를 작성합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제5조제1항).\n공동수급체 대표자는 공동수급협정서를 입찰참가 신청서류 제출 시 함께 제출합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제5조제2항).\n공동계약 체결 시 계약서를 작성하는 경우에는 그 담당 공무원과 공동수급체구성원 모두가 계약서에 기명하고 날인하거나 서명함으로써 계약이 확정됩니다(「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률」 제25조제2항).\n공사 착공 시까지 공동수급체 구성원별 출자비율 또는 분담내용에 따른 다음의 내용이 포함된 공동계약이행계획서를 제출해 승인을 받아야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제13조제1항).\n구성원별 이행 부분 및 내역서(이행 부분을 구분하지 않는 경우에는 제외)\n구성원별 투입 인원·장비 등 목록 및 투입시기\n그 밖에 발주기관이 요구하는 사항\n각종 보증금의 납부는 공동수급체 구성원이 공동수급협정서에서 정한 구성원의 출자비율 또는 분담내용에 따라 분할 납부해야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제10조 본문).\n다만, 공동이행방식 또는 주계약자관리방식에 의한 공동계약일 경우에는 공동수급체대표자 또는 공동수급체구성원 중 1인이 일괄 납부하게 할 수 있습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」제10조 단서).\n주계약자관리방식에 의한 공동계약의 이행\n주계약자 외의 공동수급체의 구성원은 자신이 분담한 부분을 직접 시공해야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제13조제3항 본문).\n다만, 공동수급체 구성원이 종합건설업자인 경우에는 다른 법령의 규정이나 시공품질의 향상 및 현장사정 등 불가피한 사유가 있는 경우에는 주계약자와 합의하고 계약담당공무원의 승인을 얻어 하도급할 수 있습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제13조제3항 단서).\n주계약자는 직접시공에는 참여하지 않고 시공관리, 품질관리, 하자관리, 공정관리, 안전관리, 환경관리 등 시공의 종합적인 계획·관리 및 조정에만 참여하는 경우에도 계약을 이행한 것으로 봅니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제13조제4항).\n공동이행방식에 따른 경우에는 공동수급체 구성원은 발주자에 대한 계약상의 시공의무 이행에 대해 다음에 따라 책임을 지도록 해야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제7조제1항).\n공동이행방식에 의한 경우 : 구성원은 연대해 책임을 져야 합니다. 다만, 공사이행보증서가 제출된 공사로서 계약이행요건을 충족하지 못하는 업체는 출자비율에 따라 책임을 져야 합니다.\n분담이행방식에 의한 경우 : 구성원은 분담내용에 따라 각자 책임을 져야 합니다.\n주계약자관리방식에 의한 경우 : 구성원은 각자 자신이 분담한 부분에 대해서만 책임을 지되, 불이행시 그 구성원의 보증기관이 책임을 집니다.\n√ 주계약자는 최종적으로 전체계약에 대해 책임을 지되, 불이행 시 주계약자의 보증기관이 책임을 집니다.\n√ 다만, 주계약자가 탈퇴한 후 주계약자의 계약이행의무 대행이 이루어지지 않은 경우에는 주계약자 이외의 구성원도 자신의 분담부분에 대해 계약이행을 하지 않은 것으로 봅니다.\n대가 등의 지급\n선금 또는 대가 등을 지급받으려면 공동수급체 구성원별로 구분하여 기재된 신청서를 공동수급체 대표자가 제출해야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제11조제1항 본문).\n√ 다만, 공동수급체 대표자가 부도, 파산 등의 부득이한 사유로 신청서를 제출할 수 없는 경우에는 공동수급체의 다른 모든 구성원의 연명으로 제출하게 할 수 있습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제11조제1항 단서).\n대가 등의 지급방법\n대가 등의 지급 신청이 있을 경우 신청된 금액을 공동수급체구성원 각자에게 지급합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제11조제2항 본문).\n선금은 주계약자관리방식에 의한 공동계약일 경우에는 공동수급체 대표자에게 지급합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제11조제2항 단서).\n√ 다만, 공동수급체 대표자가 부도, 파산 등의 부득이한 사유로 신청서를 제출할 수 없는 경우에는 제외합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제11조제1항 단서).\n기성대가는 공동수급체의 대표자 및 각 구성원의 이행내용에 따라 지급합니다. 이 경우 준공대가 지급 시에는 구성원별 총 지급금액이 준공당시 공동수급체구성원의 출자비율 또는 분담내용과 일치해야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제11조제3항).\n공동계약을 체결한 후 공동수급체구성원의 출자비율 또는 분담내용은 원칙적으로 변경할 수 없습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제12조제1항 본문).\n다만, 다음 중 어느 하나에 해당하는 경우에는 공동도급내용을 변경할 수 있습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제12조제1항·제4항).\n물가변동·설계변경·그 밖의 계약내용의 변경으로 인한 계약금액의 조정\n파산, 해산, 부도, 법정관리, 워크아웃(채권단이 구조조정 대상으로 결정해 구조조정 중인 업체), 중도탈퇴의 사유로 당초 협정서의 내용대로 계약이행이 곤란한 구성원이 발생해 공동수급체구성원 연명으로 출자비율 또는 분담내용의 변경을 요청한 경우\n주계약자관리방식에서 구성원이 정당한 사유 없이 계약을 이행하지 않거나 지체하여 이행하는 경우 또는 주계약자의 계획·관리 및 조정 등에 협조하지 않아 계약이행이 곤란하다고 판단되는 경우\n√ 이 경우 주계약자는 변경사유와 변경내용 등을 계약담당공무원에게 통보해야 하며, 계약담당공무원은 주계약자의 변경내용이 계약의 원활한 이행을 저해하지 않는 한 승인해야 합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제12조제4항).\n계약담당공무원은 공동수급체 구성원의 출자비율 또는 분담내용의 변경을 승인하는 경우 구성원 각각의 출자지분 또는 분담내용 전부를 다른 구성원에게 이전하게 해서는 안 됩니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제12조제2항 본문).\n다만, 주계약자관리방식에서 공동수급체 구성원중 일부가 파산, 해산, 부도 등으로 계약을 이행할 수 없는 사유 등으로 공동수급체 구성원의 출자비율 또는 분담내용의 변경을 승인하는 경우에는 다른 구성원에게 이전할 수 있습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제12조제2항 단서).\n공동수급체구성원은 추가할 수 없습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제12조제3항 본문).\n다만, 다음과 같은 경우에 해당되어 공동수급체구성원 연명으로 구성원의 추가를 요청하면 계약담당공무원은 공동수급체구성원을 추가하게 할 수 있습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제12조제3항 단서).\n계약내용이 변경된 경우\n공동수급체 구성원의 파산, 해산, 부도, 법정관리, 워크아웃(채권단이 구조조정 대상으로 결정해 구조조정 중인 업체), 중도탈퇴의 사유로 잔존구성원만으로는 면허, 시공능력 및 실적 등 계약이행에 필요한 요건을 갖추지 못하는 경우\n다음 중 어느 하나에 해당하는 경우에는 입찰참가자격 제한조치를 받습니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제13조제5항).\n공동수급체 구성원 중 정당한 이유 없이 계약이행계획서에 따라 실제 계약이행에 참여하지 않는 구성원(단순히 자본참여만을 한 경우 등을 포함)\n출자비율 또는 분담내용과 다르게 시공하는 구성원\n주계약자관리방식에서 주계약자 외의 구성원이 발주기관의 사전서면 승인 없이 직접시공하지 않고 하도급한 경우\n입찰참가자격의 제한사유를 야기시킨 자 및 출자비율 또는 분담내용과 다르게 시공한 해당 구성원에 대해서는 해당 사실이 있은 후 지체 없이 1개월 이상 2년 이하의 범위에서 입찰참가자격을 제한합니다(「(계약예규) 공동계약운용요령」 제7조제2항 및 「국가를 당사자로 하는 계약에 관한 법률 시행령」 제76조제1항).


우위를 효과(정+예) | Constant Reader\n우위를 효과도 관계로 다른 개념에서 심리학에 관한 첫 인상이다.\n대형 스크린 TV 가 800 달러라는 것을 기억하면서 자랐다고합시다. 그것은 큰 스크린 TV 를 구입하는 첫 인상이었습니다. 이것이 합리적인 가격이든 아니든 상관없이,그것은 당신이 기억하는 첫 번째 것입니다.\n대형 스크린 TV 를 구입할 때마다 다시 생각하고 현재 가격을 그 평면 스크린 TV 와 비교할 것입니다. 당신은 너무 강하게 기억하기 때문에이 아이디어에 고정되어 있습니다., 누군가에 대한 인상을 바꾸는 것과 같이 가격에 대한 아이디어를 바꾸는 것은 쉬운 여정이 아닙니다. 그리고 이것은 부분적으로 우리가 정보를 저장하고 처리하는 방법 덕분입니다.\n$1100 에 TV 를 구입하면”500 달러를 지출하는 것이 거래처럼 보일 수 있지만 다시 찢어지는 것처럼 보일 것입니다. 우리의 두뇌는 인플레이션과 구매의 진정한 가치를 계산하는 데 매우 나쁩니다.\n같은 사람들을 만날 때 첫인상과 함께 작동합니다. 처음에 누군가가 당신을 만족하는 것 지팡이 그들의 마음에 더 이상 많은 더욱 기억에 남는 시간에 걸쳐으로 인해 우위를 효과가 있다.,\n최근 효과를 설명하면서 Miller 와 Campbell 이 수행 한 흥미로운 연구를 언급했습니다. 내가 언급하지 않은 것은 원시 효과도 시련의 일부에서 일어났다.\nMiller 와 Campbell 은 참가자들에게 범죄 혐의로 기소 된 원고에 대한 주장과 반대하는 두 가지 주장을 제시했습니다. 일부 재판에서 그들은 논쟁이 제시된 순서를 전환했습니다. 다른 사람들에게는 두 가지 주장을 듣고 참가자들에게 결정을 내릴 것을 요청하는 사이의 시간을 지연 시켰습니다.,\n이 있을 때 사이에 지연을 듣는 최종 판단과 결정을 내리고,참가자들이 더 많이 기억하는가(투표)첫 번째 인수들이 들었습니다. 예를 들면,그들은 그 들의 인수에 대한 원고,즉시 인수를 들어 원고에 대 한 다음,그들의 결정에 하루 이틀 후,그들이 더 많은 가능성에 대한 투표 원고.\n예 2:인터뷰 첫인상\n인터뷰 나 늦게 회의에 오는 것은 확실히 좋은 인상이 아닙니다., 사실,그것은 당신이 직업을 얻고 싶다면 당신이 할 수있는 최악의 일 중 하나입니다. Simply Hired 의 설문 조사에 따르면 관리자의 93%가 인터뷰에서하지 말아야 할 일 목록을 토핑하여 늦게 불리한 것으로 나타났습니다. 탈 너무 부담 없이는 데 문법 실수를 이력서 또는 자기 소개한 예는 방법을 만드는 나쁜 첫 인상이다.\n일단 늦게 오거나 나쁜 신청서를 제시하면 채용 관리자가 이미 당신을 썼을 가능성이 있습니다., 그리고 그들은 다시 원하는 응용 프로그램으로 그들은 그들의 결정,그들은 대부분 기억하는 늦은 또는 나쁜 첫 인상이다.\n투표 할 때 후보 목록을 읽고 정책에 대해 배우는 것이 중요합니다. 그러나 후보자의 이름을 배우는 순서는 투표 방식에 영향을 미칠 수 있습니다. 여러 연구에서는 최근 몇 년 동안 보여 후보자가 먼저 나오고,사람이 먼저 온라인과 다른 자원을 더 가능성이 승리하는 것보다는 다른 후보자., 정치인들을 열어 논쟁과 강한 인수 또한 더 많은 가능성이 있다는 메시지를 들어 반대를 인수들 중에 토론합니다.\n예 4:앵커링 바이어스\n원시 효과는 우리가 여러면에서 세상을 기억하고 보는 방식에 영향을 줄 수 있습니다. 원시 효과는 앵커링 바이어스와 밀접하게 연결되어 있습니다. 모든 시간을 우리는”anchor”에 정보의 조각,우리는 우리는 첫 번째 작품의 정보를 지팡이 우리의 마음에 더 무엇보다 우리가 배운다. 우리가 먼저 가스가$1.00 인 것을 본 다음 나중에$1.50,$1.10 및$로 가격이 책정 된 가스를 보게되면.,80,우리는 여전히 그$1.00 을 기억하고 그 정보의 우리의 판단을 기반으로 할 가능성이 가장 높습니다.\n는 방법을 사용하여 제일 효과\n마케팅 및 판매를 전문가의 아이디어를 사용 정박에서의 마음을 그들의 고객입니다. 그들은 또한 자신의 비즈니스에 이익이되는 방식으로 정보를 배치하는 데 사용할 수 있습니다. 당신은 판매에서 일하는지 여부에 관계없이 우선 효과를 사용할 수 있습니다.\n연설 쓰기? 청취자에게 전달하려는 정보의 목록을 작성하십시오. 가장 중요한 정보를 목록 상단에 놓고이 목록을 사용하여 연설을 작성하십시오.,\n공부해야합니까? 암기해야 할 용어 및 개념 목록을 전환하십시오. 당신은 동일한 목록은,당신이 기억하는 상위 항목을-하지만 중간 항목이 되지 않을 수도 있습니다 그래서 쉽게 기억하는 테스트 기간 동안 시간입니다.\n날짜에 제목? 좋은 첫인상을 잊지 마세요. 커뮤니케이션하는 경우(통해 몸 언어 또는 톤)는 확신,이 인상을 계속할 것 지팡이 당신의 일에 마음이 없습니다.\n목록 끝에있는 항목은 어떻습니까?, 당신이 다른 사람들과 관계를 맺을 때 당신의 인상은 점점 더 중요합니까?\nPrimacy Effect 는 메모리 저장에 대해 많은 것을 알려주지 만 전체 이야기는 아닙니다. 최근 효과에 대해 학습하여 메모리 저장의 세계로 깊이 다이빙. 항목의 끝 부분에 목록으로 그냥 지키기 위하여 확률이 높에서 당신의 두뇌-지만 그들은 저장된 다른 장소에서와 과정이다. 시계 내 옆에 비디오에 대한 최근 효과에 왜 들어가 긍정적으로 첫 인상은 중요으로 떠나는다.,\n모두 제일이고 최근 들어 효과를 만들어 이론에서 직렬 위치를 효과를 보여주는 많은 연구는 사람들은 더 많은 가능성이 기억하는 첫 번째와 마지막 부분의 목록을 보다 중간에 있습니다.\nPrevious PostPrev Post 조지아 드라이버 라이센스의 정지 및 해지\nNext PostNext Post 가을 야채 뜰을 만들기 위한 가이드 Texas


당당뉴스 모바일 사이트, 물결을 일으키는 자\n기사승인 2021.01.19 00:18:54\n(<우리가 알던 세상의 종말, Googled!>, Ken Auletta, 김우열 옮김, 타임비즈)\n내가 살고 있는 곳은 산호세이다. 소위 실리콘밸리라고 불리우는, 세계의 두뇌들이 모여 있는 곳이다. Google, Apple, Intel, Facebook, Tesla 등의 회사가 이 곳에 모여 있다. 작년에 한국에 갔다가 돌아오는 길에 인천 공항에 있는 책방에 들어가 책을 구경하던 중, 내가 살고 있는 동네에 있어 매일 지나다니며 하루에도 수십 번씩 보는 ‘Google’이라고 하는 기업의 역사와 철학에 관해 알 수 있을 것 같아 이 책을 구입했다.\n나는 보통 어떤 책을 사기 전에 먼저 서문을 읽어 본다. 설교를 한 문장으로 요약할 수 있고, 듣는 성도들이 제목이나 핵심 단어가 남아야 감동을 준 영향력 있는 설교라고 할 수 있듯이 저자가 그 책을 쓰는 의도나 목적을 서문에 기록하고 있기 때문이다.\n사실 서문을 중요하게 여기는 습관은 오래 전 신학교 시절, ‘우상과 이성’이라고 하는 책 서문에 ‘진실은 한 사람의 소유물일 수 없고 많은 사람과 나누어야 하는 까닭에 진실을 나누기 위해서는 글을 쓰고 말을 해야 한다’는 글을 읽고 난 이후부터이다. 당시 설교한 대로 살지 못할 것 같아 고민하던 나에게 굉장한 도전을 주었기 때문이다. 그런데 이 책은 서문이 없었다. 아마 이 책이 저자의 의도대로 쓴 책이 아니라 대상을 정해 놓고 심층 분석해서 쓴 책이기 때문인 것 같다.\n하지만 표지 안쪽에 적혀 있는 이런 글이 눈에 들어왔다. ‘앞으로의 기업은 세 종류다. 물결을 일으키는 자, 물결에 간신히 올라타는 자, 그리고 물결에 쓸려 없어지는 자!’\n이 책의 저자는 뉴요커 수석 칼럼니스트인데, 빌 게이츠, 루퍼트 머독, 빌 클린턴 등 정재계 거물들을 직접 독대해 심층 분석 기사를 썼던 저널리스트이다. 이 책은 저자가 13주에 걸쳐 구글의 경영회의와 미팅, 컨퍼런스 등에 동석하고, 3년 동안 150여 명의 구글 내부 임직원을 심층 인터뷰해서 쓴 책이다.\n이 책은 총 4개 파트, 14개 Chapter로 되어 있는데, 그 중 내가 관심 갖게 만들었던 몇 개의 중요한 제목들은 다음과 같다.\nChapter 1. 변화의 길에서는 모두가 행복할 수는 없다.\nChapter 9. 상대를 내 싸움판으로 끌어내면 승부는 쉬워진다.\nChapter 13. 물결을 만들 수 없다면 올라타는 방법이라도 찾아라.\nChapter 14. 변화를 직시하라, 그리고 그것을 활용하라.\n구글의 슬로건(모토)은 ‘사악해지지 말자(Do not be evil.)’였는데, 2015년 지주회사인 알파벳이라는 이름으로 재출발하며 ‘옳은 일을 하자(Do the right thing.)로 바꾸었다. 소극적으로 나쁜 일을 하지 말자는 것으로는 안 되고, 적극적으로 옳은 일을 찾아서 하자는 의미일 것이다. 이것은 기업의 목적이 이윤을 추구하는 것만이 아니라 인류 공동체를 위한 윤리 의식과 철학을 가져야 한다는 것을 보여주는 대목이다.\n나는 나 자신에게 질문한다. ‘옳은 일을 위해 물결을 일으키고 있는가?’


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사람과 각자(覺者)의 구분 : 자비와 책임 – 파룬따파 정견망\n사람과 각자(覺者)의 구분 : 자비와 책임\n나는 줄곧 “자비(慈悲)” 두 글자 중의 “비”자의 심층 함의에 대해 투철하게 깨달을 수 없었다. 사부님께서는 말씀하셨다. “비(非)가 없으면 사람의 마음이고, 마음이 있으면 비(悲)가 아니다(無非是人心, 有心不是悲).”(2004년 미국서부법회설법) 비(非), 심(心)이 사람마음이 아니라면 비(悲)는 어디로부터 온 것인가? 자비심이 적은 탓으로 이 비(悲)의 감각 경지는 무엇인지 내내 나를 몹시 곤혹스럽게 했다.\n며칠 전 한 동료가 뇌종양으로 병원에 입원해 수술을 하게 되자 모두들 돈을 내게 됐고, 지도자가 대표로 병원에 문안을 가게 됐다. 갑자기 이 소식을 들었을 때 나의 첫 번째 반응이란 또 돈을 쓰게 됐구나 하는 것이었다. 직장에서는 누구 집에 관혼상제가 있으면 관계가 어떠하던 지를 막론하고 죄다 통일적으로 돈을 거두는데 전문 책임진 사람이 돈을 거두겠다고 말한다. 그러므로 인정이 오가는 일에서 돈 쓰는 일을 피할 수 없으며 또한 생각 밖의 지출이 좀 많아지게 된다.\n그 때엔 듣고서 단지 돈이 좀 아까웠으며 예의상 상황이나 묻고 말았다. 하지만 집에 돌아온 후에는 오히려 내내 이 일을 내려놓을 수 없었다. 동료는 나보다 몇 살 더 많지 않지만 젊은 나이에 큰 병을 얻었다. 뿐만 아니라 머릿속에 자란 종양이 악성인지 양성인지도 물어보지 않았는데 운이 나쁘면 목숨을 건지기도 어려울 것이다.\n이 동료는 평소에 나에 대해 아주 우호적이었다. 다만 다른 사람에게서 들으니 그는 지도부에 고자질하기를 즐기므로 그를 좀 조심해야 된다고 했다. 그래서 그에게 지금껏 진상을 알려주지 않았다. 대법제자 신변에서 이렇게 오랫동안 함께 일하고서도 오히려 진상을 들어본 적이 없으니 이외의 일이 생긴다면 그건 너무 억울한 일이었다. 어느덧 동료에 대한 미안한 마음이 생겨났다. 나는 책임을 다 하지 못했고, 제때에 동료를 도와 머릿속 독소를 제거해 이 생명을 구도하지 못했던 것이다.\n또 금년에 네 번째로 인사 관계로 돈이 들었다. 얼마 전에 두 동료의 모친이 며칠을 사이 두고 연속 사망했는데 노인들은 몇 년 동안이나 침상에 마비된 채로 누워 갖은 시달림을 다 받다가 80이 넘어서야 세상을 떠났다. 나는 갑자기 내 신변에서 발생한 일은 나와 상관이 있다는 생각이 들었다. 보고 들은 것은 모두 원인이 있는 것이다. 그들이 이렇게 힘들게 버틴 것은 진상을 듣기 위해서가 아니었을까! 한가할 때면 동료가 늘 모친을 언급하는 말을 들었고 병이 위급하면 늘 휴가를 맡고 보살펴 드렸다. 그런데 내가 동료보고 그녀들에게 “대법은 좋다(大法好)”는 말 한마디만 늘 외우라고 부탁했더라면 그녀들에게 한 가닥 희망을 주어 세상에 헛되게 오지 않았음을 알게 했을 것인데 나는 오히려 생명의 존재를 무시하고 이런 말을 하지 않아 그녀들에게 영원히 기회를 잃어버리게 했으며 사람을 구하는 책임을 다 하지 못했다.\n이런 것을 생각하니 마음이 괴로웠다. 자신이 수련을 잘하지 못했기 때문에 언제나 사람마음으로 중생을 대하여 생명이 구원될 기연을 놓치게 했다. 정법시기에 사람 몸을 얻어 대법제자 신변에 전생할 수 있는 기연을 얻자면, 멀고 먼 역사 중에서 얼마나 많은 고생을 겪어야만 비로소 이 기연을 얻을 수 있었겠는가. 또 결사의 각오를 하고 마지막 숨이 질 때까지 대법의 복음을 들을 수 있기를 애타게 바랐지만 나는 오히려 이런 생명에 대한 무시 중에서 깊이 미혹되어 깨닫지 못했으며 자신의 책임을 보아내지 못하고 그들이 마지막 숨을 모으고 있는 상황에서도 불쌍한 마음이 생겨나지 않았으며, 자신에게 일체 중생을 구도할 책임이 있다는 것을 느낀 것이 아니라 오히려 속인의 생로병사이므로 어쩔 수 없다면서 신변의 중생을 대했다.\n이로부터 중생에 대해 불쌍해하는 마음이 생겨나고, 생명이 진상을 알지 못하고 세상을 뜬 것을 애석해 하다가 갑자기 이것이 바로 자비의 “비(悲)”의 경지임을 깨닫게 됐다. 중생이 가엽게 여겨지고 구원되기를 바라는 염원이 생기던 데로부터 중생에 대한 자신의 약속을 실현하려고 모든 지혜를 다해 사람을 구하려 한다면 자연적으로 이 책임을 감당할 것인데 이것이 바로 부처의 자비인 것이다. 이 법리를 알게 되자 순간적으로 사람이 변하는 것 같았고 모든 생명을 소중히 여기기 시작했다.\n거리를 거닐어도 온 거리에 보이는 것이란 모두 책임이고, 마음속으로 생각하는 것 역시 책임을 실현하려는 것이었으며, 어깨를 스쳐 지나는 사람에게도 아름다운 축원을 보내주고, 대법이 좋다는 것을 그들 사유 속에 넣어주었다. 일초일목을 보아도 무척 친절했고 걸어가면서도 다른 공간의 사악을 청리했다. 어디로 가면 어디에 빛을 가지고 갔는데, 자비는 마치 한 갈래 맑은 냇물처럼 전면적이고도 빠짐없이 일체 중생에게 은덕을 베풀었다. 잠을 잘 때마저도 모두 자신의 책임을 내려놓을 수 없어 중생이 구원됨을 방해하는 일체 요소를 청리하는 정념을 지니고 하나의 몌(滅)자를 생각하면서 잠들곤 했다. 중생에 대한 구도의 기회를 일초라도 놓치면 가슴이 아프고 미안함을 느낄 수 있었다. 일분일초도 모두 정념을 유지하면서 있는 힘껏 사악을 청리했다.\n드디어 나는 자비라는 경지를 깨닫게 됐다. 원래 자비란 바로 책임으로서 무조건적으로 중생을 구도하는 것이며, 마음속으로부터 나온 생명에 대한 소중함, 연민, 시시각각 내려놓지 않는 책임감이었다. 자비란 가르쳐서 나오는 것이 아니고 모방해 나오는 것도 아니며, 이 한 경지까지 수련해 낸 진실한 발로다. 바로 조건반사처럼 중생이 세간에서 좋고 나쁨을 표현하는 것을 보면 그 안에 모두 나의 책임 한 몫이 있는 것이다.\n왜냐하면 나는 그들의 주이고, 그들의 뿌리가 나 여기에 있기 때문에 뿌리가 바르면 자연히 그들을 도와 진정한 나를 찾아올 수 있고 본성으로 회귀할 수 있다. 이 사명이 있으면 그들의 사상 행위에 대해 책임질 수 있게 되고, 인간 세상에서의 중생의 선악 표현도 모두 나의 원인이 그 안에 있게 된다. 그러므로 “불광이 널리 비추니 예의가 원명하다”는 것 역시 수련 중의 지혜와 법력의 체현인 것으로서, 중생을 가르쳐 사상을 개변하고 전통문화를 회복해 선인(善因)을 심어주며, 진가(眞假), 선악, 정사(正邪) 분별을 배워 선을 선택해야만 선과(善果)를 맺을 수 있고, 주불에게 구원되어 고해를 벗어날 수 있다.\n예전에 내가 자비라는 경지를 깨닫지 못한 것은 내가 비분(悲憤)의 마음으로 중생을 보았기 때문이다. 품행이 좋고 소질이 있는 사람을 보면 좋아하고 또한 성취감도 있었다. 품행이 악랄하고 도덕이 나쁜 사람을 보면 싫어하는 마음이 생겨나서 멀리 피하려 했다. 이런 사람은 구하기 아주 어렵기 때문에 구하지 못하면 나에게 좌절과 실패감을 줄 것이므로 아예 그런 사람에게는 기회를 주지 않거나 심지어 배척해 구도의 문을 닫아 버렸다.\n선과 악, 애호의 관념 속에서 사람을 보았고 분별심이 있었으니 수많은 번뇌와 풍파가 생기는 것은 피하기 어려운 일이었으니 수련생에 대해서도 좋은 일일 수 없었다. 오성이 좋아 보이면 교류하기 좋아하고, 잘못을 저질렀다 해도 아주 너그럽게 대해주며, 제고가 되도록 참을성 있게 도와주었다. 오성이 나쁘고 사람마음이 중하며, 집착이 많아 표현이 나쁘다고 여겨지는 사람이 잘못을 저지르면 호되게 공격하고 방할하는데 철이 강철로 되지 않아 비분하는 그런 심정이 있다. 그러므로 정체 협력에서 모순이 그치지 않아 정체를 원용하기가 어려웠다.\n그러나 자신은 이 분별심에 대해, 다른 사람이 선을 표현하기에 선념이 생기고, 다른 사람이 악을 표현하기에 악념이 생기는 상태에 대해서는 오히려 무척 너그러웠고, 선악이 분명한 것은 나의 생명이 특징이란 빌미로 자신의 집착을 깊이 파헤치려 하지 않고 단지 남만 개변하려 하고 자신은 개변하려 하지 않았으므로 선과 악 가운데서 진정한 자비를 느껴보지 못했다. 이는 낡은 우주 생명의 사(私)한 속성이다. 사(私)에서 벗어나지 못하고 자아를 내려놓지 못했으며, 희로애락(喜怒哀樂)은 다른 사람의 그곳에 묶어놓고, 환경에 코를 꿰어 끌어가게 했으며, 자그마한 일에도 사람마음을 움직여 사기가 떨어지고, 대법제자의 표준을 잊어버리고 속인 마음으로 대했다. 심성이 안정되지 않아 수련 상태도 좋았다 궂었다 했고, 우레가 쳐도 움직이지 않는다를 해내지 못했으며 자신마저 모두 정 속에서 진정으로 해탈하지 못했으니 어찌 이처럼 큰 역사적 사명을 감당할 수 있겠는가.\n여기까지 썼는데 사부님 신경문 “무엇이 대법제자인가”가 발표됐다. 사부님께서는 말씀하셨다. “대법제자라, 틀림없이 고생스럽다. 왜냐하면 역사의 책임은 당신들에게 이처럼 큰 중책을 부여했고, 역사의 사명이 당신들로 하여금 관건적인 시각에 반드시 이 역사적인 책임을 질 수 있게 했기 때문이다.”\n사부님께서는 대법제자가 도달해야 할 표준을 다 말씀하셨다. 이렇듯 커다란 중책을 우리에게 주셨는데 자신도 제 위치로 수련할 때가 된 것 같다. 하지만 자신의 수련이 아직도 거리가 너무 먼 데 비추어 보면 책임이란 이 두 글자의 무게가 너무 무거운 감을 느끼데 되는데 그것은 무수, 무량, 무계한 중생의 생명인 것이다!\n뿐만 아니라 표현이 나쁠수록 우리의 책임은 더 중하다. 왜냐하면 악할수록 도태될 변두리와 더 가깝고, 더 위험하며, 환경에 대한 부식성도 더 크고, 기회도 더 적은 것이다. 구해 낼 수 있는지 여부는 생명 중의 최대의 지혜를 시동할 수 있는지 여부에 달렸다. 어려울수록 위덕이 더욱 커지고, 우리의 집과 더욱 가까워진다. 왜냐하면 정법은 바로 일체 바르지 못한 요소를 귀정하려 하며, 어려운 줄 번연히 알면서도 뚫고 들어가 잘해야만 비로소 자신을 철저히 바르게 수련할 수 있고 선천적인 위치로 회귀할 수 있기 때문이다.\n신구 우주가 갱신되고 교체되는 관건적 시각에 대법제자는 반드시 이 역사적 책임을 감당해야 한다. 그러자면 반드시 분초를 다투어 법으로 자신을 여과해 법에 부합되지 않는 요소를 제때에 귀정하고 끊임없이 자신을 수정해 자신이 지니고 있는 부정적인 요소를 전부 귀정하고 동화해야 한다. 그러면 도달범위 안의 자신의 부정적인 요소에 억제 됐던 생명이 해탈돼 나올 것이고, 대응된 중생의 사유도 사악에게 통제되는 것이 적어질 것이며 명백한 일면은 자발적으로 진상을 찾을 것이다.\n그러므로 중생이 구원될 희망은 우리 이곳에 걸려 있는 것이며, 생사존망도 모두 우리의 수련 제고와 직접 관계가 있다. 수련 중의 일사일념의 승화는 모두 중생을 구하고 있으며 마음이 중생에 가 있는 것도 자연스런 상태로서 우리가 호흡하는 것과 마찬가지로 공기가 오염됐는데 우리가 최선을 다해 정화하지 않는다면 잠깐 사이에 공기 중의 잡질, 독소에 오염되어 악성순환을 형성할 것인즉, 환경은 갈수록 인류 생존에 적합하지 않을 것이다, 공동으로 누리고 있는 환경 중에 누구도 자기 자신의 수양에만 몰두할 수 없는 것이다.\n오직 공동 노력으로 공동의 환경을 정화하고 사부님께서 주신 지혜로 잡질과 독소를 에너지로 전화하여 대법제자마다 모두 자신의 책임을 감당하고, 자신의 도달 범위 내에서 자신과 순환하여 부정적인 물질을 모두 귀정해 대법에 쓰도록 전화해야 한다. 그 순환하여 나온 것은 바로 우주의 바른 에너지로 정화되어 정념이 족하면 여과 작용을 할 수 있고 양성 순환을 형성해 분초를 다투어 중생을 구할 수 있을 것이다. 내가 이해하기로는, 이것이 바로 우리가 지금 수련해 내야 할 경지이다. 일체 바르지 못한 요소를 귀정하고 우주를 정화하며 우리의 선천적 위치로 수련해야 한다.\n우리가 중생을 구도하고 있고 중생도 우리의 세계를 충실히 해주고 있는데, 이는 우리에게 마땅히 있어야 할 재산이다. 어찌 구세력에게 우리의 재산을 앗아가고, 새로운 우주의 찬란한 에너지를 감소하게 할 수 있단 말인가. 중생은 우리 우주 천체의 구성부분이므로 우리는 자신의 몸을 소중히 여기는 것과 마찬가지로 모든 중생의 생명을 소중히 여겨야 한다. 그래야만 낡은 우주 중의 생명이 최후의 괴멸의 규율 중에서 신우주의 원용불파의 법 중으로 원만히 넘어갈 수 있고 사부님 요구에 무조건 원용하는 합격된 대법제자로 될 수 있는 것이다.\n중추가절이 곧 다가 오는데, 천상의 혈육들은 온 가족이 한데 모이기를 바라고 있지만, 또 한 해가 지나 달은 둥글어도 사람은 만나지 못하고 있다. 대륙 제자들은 션윈과 사부님께서 오시기를 고대하고 있으며 대법제자 누구나 모두 이 책임이 있다. 역사의 중책을 걸머지고 용맹정진하며, 일심협력해 정법을 이 한 걸음으로 밀고 나아가 중화대지와 사부님께서 함께 모이고, 온 세상 사람들이 함께 경축함으로서 대 원만의 결말로 나아가야 한다.\n사부님 은혜를 갚기 어렵지만 오직 정진하는 것으로, 내가 감당한 역사적 책임을 축하 선물로 삼으련다. 중추절에 사부님께서 즐거우시길 축원합니다! 제자는 앞으로의 수련의 길을 온당하게 걸어갈 것이니 사부님께서는 안심하십시오.\n문장발표 : 2011년 9월 12일\nPrevious Post:절대 해이하려는 생각을 갖지 말아야 한다\nNext Post:쉽게 격동하는 마음을 제거한 체득


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잡을만 하면 퍼지는 코로나19‥확산의 진짜 원인은?:자주시보\n박명훈 주권연구소 연구원 | 기사입력 2021/02/13 [09:48]\n박명훈 주권연구소 연구원 | 입력 : 2021/02/13 [09:48]\n어느덧 설날이 코앞이지만 반가운 고향 나들이는커녕 ‘집콕’이 강제된 요즘이다. 이유는 분명하다. 도무지 잡히지 않는 코로나19 바이러스가 우리의 일상을 뒤바꿔버린 탓이다.\n우리 국민은 1년 가까이 사회적 거리두기, 접근 제한 같은 고강도 방역 지침을 준수하며 코로나19를 슬기롭게 이겨내고 있다. ‘공동체를 지키기 위해 방역을 철저히 하자’라며 너나 할 것 없이 발 벗고 나선 국민의 노력이야말로 우리나라를 방역강국으로 세운 ‘으뜸 비결’이다.\n하지만 코로나바이러스는 거의 다 잡아갈 만하면 다시 확산되고 있다. 모두의 일상이 크게 제약당하는 가운데 특히 자영업자와 소상공인들, 어린아이들을 둔 부모님들은 정말 힘든 시기를 보내고 있다. 그렇다면 국민의 노력과는 정반대로 방역에 왜 이렇게 커다란 구멍이 뚫렸을까?\n1. 코로나 사태의 숨은 주범 주한미군\n대한민국에서 코로나 사태가 잠잠해지지 않는 주요 원인으로는 우선 방역 조치를 거부하는 대형교회가 꼽힌다. 방역을 무시하며 꼬리에 꼬리를 무는 집단감염을 조장하는 신천지, 사랑제일교회, 인터콥(BTI), IM선교회의 횡포에 분통을 터뜨리는 국민이 많다.\n그런데 대형교회보다 더 큰 초대형 방역 구멍이 있다. 바로 주한미군이다.\n“방역지침 무시! 국민생명 위협! 주한미군 규탄한다!”(지난해 12월 11일, 6.15청학본부 대학생분과위원회 소속 학생들이 서울 용산 한미연합군사령부 앞에서 외친 구호.)\n“우리 정부의 방역 지침을 무시하고 따르지 않는 주한미군에 의해 국민의 생명과 안전이 위협당하고 있다.”(지난 2월 6일, 한국대학생진보연합(대진연) 소속 회원들이 경기 평택 캠프 험프리스 앞에서 기자회견을 열고 외친 말.)\n지난해부터 올해까지, 우리나라의 코로나 방역을 깨트리는 주한미군의 만행은 현재진행형이다. 지난해 마스크를 벗고 부산 해안가에서 폭죽을 쏘아대고, 오산·평택 미군기지에서 ‘코로나 파티’를 벌인 주한미군의 횡포가 전해진 바 있다. 하지만 이 소식은 어디까지나 빙산의 일각일 뿐이다. 자세히 살펴보면 자못 충격적인 실태가 드러난다.\n국제 통계 사이트 월드오미터에 따르면 2월 9일 기준 미국의 누적 확진자는 2,761만 1,403명, 누적 사망자는 47만 4,933명이다. 하루 확진자 숫자는 8만 명을 훌쩍 넘어선다. 지표에서 드러나듯 미국은 세계에서 제일가는 코로나 감염국으로 악명이 드높다. 미 국내에서 매서운 코로나 확산세는 멈출 줄 모르고, 자국민의 생명과 안전을 지키기 위한 방역 체계는 망가진 지 오래다.\n주한미군은 바로 이런 미국에서 건너왔다. 당연히 주한미군의 ‘대거 입국’은 신중에 신중을 기울여야 한다. 하지만 치외법권인 SOFA(한미주둔군지위협정)에 가로막혀 우리 방역 당국은 주한미군의 입국을 전면 차단할 엄두도 내지 못한다. 우리 국민은 해외를 오갈 때 매우 엄격한 방역·검역 절차를 통과해야 하지만, 유독 주한미군만은 우리 정부의 방역·검역 절차에서 벗어나 한국을 자유롭게 드나들고 있다.\n주한미군은 해외에서 코로나19 바이러스를 유입시킬 수 있는 위험한 방역구멍이다. 우리 국민 코로나 확진자 중 해외 입국자의 비율은 8.2%에 그치지만, 주한미군의 경우 확진자의 86.7%가 해외 입국자다. 그만큼 주한미군은 코로나19 바이러스를 해외에서 국내로 옮길 위험이 크다.\n주한미군이 자체 방역·검역 절차를 한다지만 매우 허술하기 짝이 없다. 지난해 코로나 사태 속에서 주한미군은 지원병들이 출국 전 음성 진단서만 제출하면 한국에 입국할 수 있도록 기준을 크게 완화했다. 한마디로 주한미군 지휘부가 병사들의 말만 듣고 PCR 검사를 실시하지 않고 있다는 얘기다. 실제로 올해 1월 입국한 주한미군, 미군 가족들을 검사해보니 31명이 무더기 감염된 것으로 확인되기도 했다.\n이처럼 주한미군은 우리 국민의 건강에 피해를 줄 수 있는 커다랗고 위험한 방역구멍이다.\n2. 방역을 무너뜨리는 미국산 바이러스\n이번에는 지난 1월 12일, 질병관리청이 국회에 제출한 ‘2020년 월별 주한미군 및 관련자 코로나 검사 양성 결과 통계’를 들여다보자. 해당 통계에서 인구별로 보면 대한민국 국민의 코로나 확진자 비율은 2,000명당 3명(0.15%)꼴인데, 주한미군의 코로나 확진자 비율은 2,000명당 48명(2.4%)이다. 주한미군의 누적 확진자 비율은 대한민국 국민의 자그마치 16배에 이른다.\n하지만 지난해, 로버트 에이브럼스 주한미군 사령관은 “우리가 기지 내 코로나19 감염을 훌륭하게 억제하는 동안, 바깥에서는 (코로나19 확산) 위험이 커졌다”라며 황당하기 짝이 없는 말을 했다.\n주한미군의 감염 책임을 한국에 돌리는 주한미군 사령관의 적반하장을 보면 저들이 코로나 확산에 아무런 죄의식을 느끼지 않는다는 사실을 알 수 있다. 이쯤 되면 주한미군 기지를 ‘코로나 확산기지’라고 불러도 큰 무리는 없지 않을까.\n국내 주한미군 기지는 용산, 동두천, 평택, 오산 같은 인구밀집지역 수도권에 몰려있다. 2019년 인구주택총조사 결과에 따르면 수도권 인구는 2,589만 명이다. 인구가 밀집한 수도권에서 코로나19가 확산되면 위험성이 훨씬 크다. 그런데 수도권의 코로나19 확산에 주한미군이 관련되어 있으리라는 합리적 추측이 꾸준히 제기되고 있다.\n주한미군과 관련된 것으로 의심되는 대표 사례가 지난해 5월에 터진 이태원클럽 발 집단감염 사태다. 이태원발 바이러스는 미국·유럽에서 주로 보이는 G형으로 확인돼 바이러스의 전파 경로를 둘러싸고 온갖 갑론을박이 일었다. 이와 관련해 전문가의 말을 주목해보자.\n지난해 5월 22일, 김정기 고려대 약학대학 교수는 YTN과 인터뷰를 통해 “우리가 물론 방역을 철저히 했습니다마는 허점을 파고서 들어온 감염원이 있었을 수 있다”라며 “이태원에서 유행을 하고 있는 바이러스가 G형이라고 하는 것은 해외 쪽에서 유입됐을 가능성이 더 높다고 생각한다”라고 주장했다.\n당시 방역 당국이 외국인의 입국을 엄격하게 통제했다는 점에서 바이러스의 전파 경로는 오리무중이었다. 이에 이태원발 집단감염은 이태원과 맞닿은 용산 미군기지에서 퍼져나갔으리라는 추측이 나왔다. 하지만 주한미군은 오리발을 내밀고 검사에 협조하지 않았다.\n▲ 서울 한복판에 있는 용산 미군기지. 이태원동은 용산 미군기지와 바로 맞닿아 있다. © 포털 다음 지도 갈무리\n이태원 사태는 수백 명 넘는 확진자가 발생한 N차 감염으로 이어졌고 지역사회의 방역망을 순식간에 허물어뜨렸다. 유치원, 학교, 노인 복지관이 문을 닫았고 바깥 일상이 사라졌다. 이전과는 비교할 수 없이 빠른 바이러스 확산세에 많은 사람이 공포에 떨었다.\n그러나 주한미군은 이태원 사태와 관련해 입을 꾹 다물었다. 바이러스가 G형으로 밝혀진 만큼 이태원클럽 바로 근처에 있는 주한미군 측은 책임을 지고 신속한 전수조사를 결정, 결과를 발표해야 마땅했다. 하지만 바이러스 진원지로 강력히 의심되는 주한미군 기지는 끝내 전수조사가 미치지 못하는 성역으로 남았다.\n그리고 올해 2월 10일, 박유미 서울시 방역통제관은 코로나19 관련 브리핑에서 “용산구 이태원에서 발생한 외국인 확진자가 다수 발생했다”라면서 N차 감염이 확산되고 있다고 밝혔다. 작년에 이어 올해도 또다시 용산 미군기지 근처에서 집단 확진이 발생한 것.\n지난해를 돌아보면 주한미군은 미국 독립기념일, 연말 시기마다 미군기지에서 위험천만한 ‘노마스크 파티’를 열었다. 주한미군 공보실은 “유감이다”, “어리석은 짓”이라고 밝혔지만 주한미군의 어리석은 만행은 끝이 없다. 우리에게 익숙한 관용표현 가운데 “실수가 반복되면 고의”라는 말이 있다. 분명한 건 주한미군의 방역은 무대책으로 일관됐고 그 결과 확진자가 꾸준히 늘어가고 있다는 사실이다.\n3. 코로나 위기 이겨내고 일상을 되찾으려면\n주한미군이 이대로 우리나라에 머무는 한 대한민국은 코로나 위기에서 완전히 벗어날 길이 없다. 우리나라에서 코로나19를 극복하기 위해서는 주한미군이라는 커다란 방역구멍을 막아야 한다.\n첫 번째로 전수조사 조치가 필요하다. 우리 당국은 주한미군 측에 우리 방역 당국의 전수조사 조치를 따를 것을 강제하고 따르지 않을 시 국내법을 적용해 미군을 처벌해야 한다.\n두 번째로 주한미군의 입국 금지, 출국 조치를 검토해야 한다. 우리 당국은 필요하다면 즉각 주한미군의 입국을 금지, 주한미군 확진자를 이 땅에서 내보낼 수 있는 발 빠른 대책을 실행해야 한다.\n미국에서는 지난 7일부터 ‘슈퍼볼’ 대회가 시작됐다. 슈퍼볼을 기점으로 캘리포니아와 플로리다 같은 미국 곳곳에서 ‘노마스크 응원’이 시작됐고, 감염력이 높은 변이 바이러스가 확산되고 있다. 앞으로 변이된 코로나바이러스에 감염된 사람이 주한미군으로 입국할 가능성은 얼마든지 있다. 이제는 주한미군을 통한 변이 바이러스의 유입도 경계해야 할 지경이다.\n앞으로 언뜻 코로나 확산세가 잡힌 것처럼 보이더라도 끝까지 안심해서는 안 된다. 주한미군이 우리나라에 거대한 방역 구멍을 뻥 뚫어놓은 상황에서 철저하고 완전한 방역은 절대로 불가능하기 때문이다.\n2만 8,500명 남짓 되는 주한미군이 5,200만 명이나 되는 우리 국민의 목숨을 위협하는 사태를 더 이상 방치해서는 안 된다. 손 쓸 수 없는 막장으로 치닫기 전에 주한미군 발 감염사태를 멈춰 세워야 할 때다.\n[논평] 주한미군 코로나19 확진자 발생 비율, 우리 국민의 15배에 달해\n코로나박멸방법 !! 2021/02/27 [06:24] 수정 | 삭제\n우리인족의원흉미국늠들~ 2021/02/26 [15:12] 수정 | 삭제\n양평촌놈 2021/02/25 [17:24] 수정 | 삭제\n코로나19 해결을 위해서는 국민들이 안심하고 백신접종을 하는것 입니다. 백신에대해 불안한 국민들도 있는것 같습니다. 지금다른방법이 없는 것 입니다.백신을접종하고도 한동안 한참동안은 마스크 착용해야 할것 입니다.코로나19가 변이가 발생하고 있기때문에 백신접종후에도 마스크 착용은 꼭해야 합니다.코로나19가 해결되어 예전일상으로 돌아 갔으면합니다.\n예라이 2021/02/13 [12:04] 수정 | 삭제\n좋으신 지적에 어처구니없는 분노를 느낍니다. 나쁜 놈들...\n근본적인문제는미국새 /끼/들이다... 2021/02/13 [11:41] 수정 | 삭제\n사람이나가축이나예전에없던질병이창궐하는이유는 모두가미국새/끼,/들이원인이여...검역주권이없는대한미국 꼬라지가한심하고존재가치가없지....\n주한미군 또다시 파티 열어... 국민들 “방역 구멍 주한미군” 분노


[보도자료] 로이터 선정 글로벌 최고 혁신 대학 100 발표 - Clarivate Korea\n[보도자료] 로이터 선정 글로벌 최고 혁신 대학 100 발표\n로이터 선정 2018년 글로벌 최고 혁신대학 100 발표\n8개 한국 대학이 세계적인 혁신대학으로 선정\n오늘 로이터 통신은 클래리베이트 애널리틱스와 함께 글로벌 최고 혁신 대학 100의 순위를 발표했다. 올해로 4회째를 맞고 있는 이 대학 순위는 클래리베이트 애널리틱스가 제공하는 더웬트 이노베이션(Derwent Innovation)의 특허 출원 데이터와 웹오브사이언스(Web of Science)가 제공하는 연구 논문 및 인용 데이터를 분석하여 과학의 진흥과 신기술 개발, 그리고 새로운 시장 및 산업의 발전에 가장 성공적으로 기여한 교육 기관을 밝힌다.\n올해에도 글로벌 혁신 대학 내에서는 북미 지역 대학들이 선전한 것으로 나타났다. 미국에서 46위부터 100위까지 48개의 대학이 선정되었으며 캐나다에서도 2개 대학이 이름을 올렸다. 스탠포드대, 메사츄세츠 공과대(MIT) 및 하버드대가 나란히 1, 2, 3 위를 차지하였으며 특히 1위의 스탠포드대는 세계의 학술 기관과 기업이 스탠포드대가 보유한 특허 및 연구를 높은 수치로 꾸준히 인용하고 있는 것으로 분석되며 높은 점수를 받았다. 최근 스탠포드대의 연구는 차세대 자율주행차 지원 카메라 시스템 및 신약의 인체 임상시험 전 잠재적인 약물 상호작용을 예측할 수 있는 시뮬레이터처럼 새로운 분야에서 두드러지는 것으로 나타났다.\n유럽에서는 27개 대학이 이름을 올렸으며 벨기에의 KU 루벤 카톨릭대학교가 7위, 런던 임페리얼 컬리지가 8위를 차지했다. 아시아도 23개 대학을 배출하며 어깨를 나란히 하였으며 특히 한국은 KAIST (11위), POSTECH (13)위를 포함하여 서울대(34위), 성균관대(39위), 한양대(66위), 연세대(68위), 고려대(75위), GIST(98위)의 8개 대학이 혁신대학으로 이름을 올렸다.\n독일과 일본에서는 각각 9개 대학을 선정되며 2번째로 많은 대학을 배출한 국가로 어깨를 나란히 했으며 한국은 8개 대학, 중국과 프랑스 및 영국은 5개 대학, 스위스는 3개, 벨기에, 캐나다, 아일랜드 및 네덜란드는 2개 대학, 싱가폴과 덴마크는 각각 1개 대학이 이름을 올렸다. 지역별로는 아시아는 23개 대학이 포함되었고 중동은 2개 대학이 선정되었다. 글로벌 최고 혁신대학 100위권 내에 아프리카, 남아프리카 및 오세아니아 지역의 대학은 포함되지 않은 것으로 나타났다.\n올해 영국의 맨체스터대는 2017년 대비 27개 순위가 오르면서 가장 큰 상승을 보였다. 이러한 급격한 변화의 요인으로는 대학이 진행하고있는 세계적인 수준의 그래핀 연구가 영향을 준 것으로 분석된다. 맨체스터대는 영국의 국립 그래핀 연구소의 본거지이자 2010년 물리학상을 수상한 안드레 가임과 콘스탄틴 노보셀로프가 소속된 그래핀 연구의 선구기관이다. 이 대학에서 2011년부터 2016년까지 6년 간 조사된 모든 출원 특허 중 그래핀 관련 특허는 전체의 ¼에 달하는 것으로 나타났다.\n2018년 글로벌 최고 혁신대학 100\n4 University of Pennsylvania USA\n5 University of Washington USA\n6 University of Texas System USA\n7 KU Leuven Belgium\n9 University of North Carolina Chapel Hill USA\n10 Vanderbilt University USA\n11 Korea Advanced Institute of Science & Technology (KAIST) South Korea\n12 Ecole Polytechnique Federale de Lausanne Switzerland\n13 Pohang University of Science & Technology (POSTECH) South Korea\n14 University of California System USA\n15 University of Southern California USA\n18 University of Cambridge United Kingdom\n20 University of Tokyo Japan\n21 California Institute of Technology USA\n23 University of Michigan System USA\n24 Northwestern University USA\n25 University of Wisconsin System USA\n27 University of Minnesota System USA\n28 University of Illinois System USA\n29 Georgia Institute of Technology USA\n30 University of Utah USA\n31 University of Erlangen Nuremberg Germany\n32 Ohio State University USA\n33 Columbia University USA\n35 University of Toronto Canada\n36 Tohoku University Japan\n37 University of Pittsburgh USA\n38 Yale University USA\n39 Sungkyunkwan University South Korea\n40 University of Oxford United Kingdom\n41 University of Colorado System USA\n42 Tufts University USA\n43 Baylor College of Medicine USA\n44 Tsinghua University China\n46 Kyushu University Japan\n47 Tokyo Institute of Technology Japan\n49 ETH Zurich Switzerland\n50 Purdue University System USA\n51 University of Chicago USA\n52 Oregon Health & Science University USA\n53 University of Manchester United Kingdom\n54 Indiana University System USA\n55 Universite de Montpellier France\n56 University of Munich Germany\n57 Technical University of Denmark Denmark\n58 Emory University USA\n59 Peking University China\n60 Sorbonne University France\n61 University of British Columbia Canada\n62 Delft University of Technology Netherlands\n63 National University of Singapore Singapore\n64 Princeton University USA\n65 University of Zurich Switzerland\n66 Hanyang University South Korea\n67 Case Western Reserve University USA\n68 Yonsei University South Korea\n69 Rutgers State University New Brunswick USA\n70 Boston University USA\n71 University of Massachusetts System USA\n72 Johannes Gutenberg University of Mainz Germany\n73 Wake Forest University USA\n74 Keio University Japan\n75 Korea University South Korea\n76 University of Florida USA\n77 Leiden University Netherlands\n78 University of Paris Descartes – Paris V France\n79 Hebrew University of Jerusalem Israel\n80 University of Cincinnati USA\n82 Ruprecht Karl University Heidelberg Germany\n83 State University of New York (SUNY) System USA\n84 University of Claude Bernard – Lyon 1 France\n85 University of Virginia USA\n86 Dresden University of Technology Germany\n87 University of Iowa USA\n88 Ghent University Belgium\n89 Shanghai Jiao Tong University China\n90 Hokkaido University Japan\n91 Tel Aviv University Israel\n92 Karlsruhe Institute of Technology Germany\n93 Zhejiang University China\n94 Fudan University China\n95 University of Miami USA\n96 Arizona State University USA\n97 University of Paris Sud – Paris XI France\n98 Gwangju Institute of Science & Technology South Korea\n99 Nagoya University Japan\n100 Free University of Berlin Germany\n로이터 혁신대학의 방법론은 클래리베이트 코리아 홈페이지 혹은 로이터 통신 홈페이지에서 확인할 수 있습니다.\n클래리베이트 애널리틱스 랭킹 관련 안내\n클래리베이트 애널리틱스는 세계를 선도하는 혁신 데이터 및 분석 서비스 제공 기업으로 권위 있는 다수의 랭킹 선정 기관에서 가장 신뢰하는 기업이다. 엄선된 데이터와 체계적인 데이터베이스 관리를 통해 클래리베이트 애널리틱스만이 제공할 수 있는 신뢰도 높은 데이터로 순위 선정에 중요한 정보를 제공한다. 전 세계적으로 2,000만 명이 넘는 사용자가 클래리베이트 애널리틱스가 제공하는 정보와 연구분석 도구를 활용하고 있으며, 가장 권위 있는 교육 기관 순위로 인정받는 세계대학 학술랭킹(상하이 자오퉁랭킹), CWTS 라이덴(Leiden) 랭킹, US 뉴스 세계대학랭킹, 유-멀티랭크(U-Multirank) 유럽 랭킹, 학술 역량 대학랭킹(URAP. 터키), I-UGR 랭킹(스페인), 국립대만대학 세계대학랭킹 등을 다양한 글로 벌랭킹 선정 기관에 정보를 제공하고 있다.\n웹 오브 사이언스(Web of Science)\n웹 오브 사이언스는 전세계에서 가장 규모가 크고 오랜 역사를 가진 인용 지수 데이터베이스로 객관적이고 중립적인 인용 지수를 제공한다. 과학을 비롯해 사회 과학 및 예술과 인류학 분야에서 인용 분석을 통해 새로운 발견을 선도하고 있다. 세계에서 가장 신뢰받는 인용색인 SCI를 바탕으로 데이터를 제공하고 있으며 실제 1900년대까지 거슬러 올라가 총 14억 건 이상의 방대한 논문 인용 정보를 보유하고 있다. 매일 다수의 선진국 정부에서 학술 기관, 연구 중심 기업에 이르는 수백만 사용자에게 유용한 정보를 제공하고 있으며, 학술지 영향력 지수와, 인사이트(InCites) 등 영향력과 신뢰성이 높은 인용 및 영향력 평가 지수의 표준을 제시하고 있다. 클래리베이트 애널리틱스가 제공하는 품질 높은 정보는 웹 오브 사이언스 인용 지수의 신뢰성과 정확도에 특히 중요한 역할을 담당한다.\n더웬트 이노베이션 (Derwent Innovation)\n더웬트 이노베이션은 클래리베이트 애널리틱스를 대표하는 특허 데이터 및 분석 플랫폼으로 가장 신뢰할 수 있는 글로벌 특허 데이터와 과학 문헌 정보를 바탕으로 효율적인 분석과 협력을 지원한다. 더웬트 이노베이션은 50개가 넘는 특허 발행 기관을 분석하여 더웬트 세계특허지수를 구축하고, 일목요연하게 정리된 정확하고 신뢰할 수 있는 포괄적인 특허 솔루션을 제공한다. 실제 더웬트는 세계 약 40개국의 특허청에서 활용되고 있다. .\n[WOSG] 2020년 1월 3일, SCI가 SCIE로 통합 제공됩니다. 1,777 views\n[WOSG-실시간] 2020년 SCIE의 효과적인 활용 전략 (FEB 2020) 210 views


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제목 입법취지.목적 훼손 없는 ‘김영란법’ 국회 조속 통과 촉구 서울YMCA 성명\n작성자 ymca 작성일 2014-05-28 15:05 조회수 27,676\n입법취지 목적 훼손 없는 김영란법 국회 조속 통과 촉구 서울YMCA 성명.hwp (18.0K) (173)\n입법취지와 목적의 훼손 없는 ‘김영란법(부정청탁 금지 및\n공직자의 이해출동 방지법안)의 국회 조속 처리를 촉구한다!\n- 27일 19대 상반기 국회 상임위원회 임기 내 반드시 원안대로 통과돼야!\n- 원안대로 여야 합의한 만큼 어떠한 명분으로도 법안통과가 지체되어선 안돼!\n- 2년간 국회가 방치한 ‘김영란법’ 통과 무산될 경우 모든 책임 정무위가 져야!\n1. 오랬동안 방치되어 있던 소위 ‘김영란법’이 세월호 참사 이후 박근혜 대통령이 담화를 통해 국회에 조속한 처리를 요청하면서 재논의되고 있다.\n다행히 국회 정무위원회 소속 법안심사소위원회는 지난 5월 23일 김영란법 즉 ‘부정청탁 금지 및 공직자의 이해충돌 방지법안’ 원안의 취지를 살려, 공무원이 100만 원 이상의 금품이나 향응을 받으면 직무관련성이나 대가성이 없더라도 형사처벌을 할 수 있다는 내용을 전격 합의했다.\n2. 그러나 여야는 지난 5월 23일 당시 법안을 바로 처리하지 않고, 금번 국회 상임위 의 상반기 임기 마지막 날인 5월 27일 법 적용 대상에 사립학교와 언론 종사자를 포함 할지 여부, 100만원 이하의 과태료처분 등을 논의하겠다고 미뤄버렸기 때문에, 과연 이 법안이 이번 상반기 국회 회기내에 처리 될 수 있을지 지켜보는 국민들로 하여금 심각한 우려를 하게 만들었다. 이 법의 통과 의지가 박약한 국회의원들이 시간끌기를 하는 것이 아닌가에 대한 의구심까지 생기는 형국이다.\n3. 김영란법은 2011년 김영란 국민권익위원장(이하 위원회) 재임 당시 제출된 ‘부정청탁 금지 및 공직자의 이해충돌 방지법안’을 말하며, 대가성과 직무연관성 여부를 떠나 공무원이 100만 원 이상의 금품이나 향응을 받으면 형사처벌을 할 수 있다는 내용을 골자로 하고 있다. 이는 기존의 부패방지 관련법령의 한계를 보완한 것으로 ‘대가성이 입증되지 않으면 처벌할 수 없어 면죄부가 주어지던’ 부패 사각지대를 차단한다는데 그 입법취지가 있다.\n김영란법 원안은 스폰서검사, 벤츠여검사, 전 한국수자원공사 사장의 금품수수 사건 등 세간을 떠들썩하게 했던 비리공직자들이 기소되었다가 ‘대가성 없음’을 이유로 무죄판결을 받고 형사처벌을 받지 않았던 문제들을 보완한다. 나아가 금품이나 향응을 받고도 대가성이 입증되지 않아 형사처벌을 받지 않은 채, 퇴직 후 산하기관 등에 재취업까지하는 악순환의 고리를 끊는 것이다. 또한 로비업체들에게도 공무원들이 해당 업무를 맡기 전부터 합법적으로 금품과 향응을 제공하면서 관리하는 부패사슬을 미연에 방지하게 한다.\n4. 김영란법이 조속히 처리되지 못한 책임은 정부에 있다. 현정부는 지난 2013년 7월 국무회의 심의과정에서 ‘김영란법 원안이 과하다’며 공직자가 직무 관련성이 입증되지 않은 돈을 받은 경우 ‘형사처벌이 아닌 과태료’만 부과하는 것으로 변질시켜 2013년 8월 정부입법안으로 제출했고, 새누리당은 지난 9개월 동안 정부법안을 지지해 왔다.\n5. 최근 대통령 대국민 담화 후 잠자던 김영란 법안이 다시 수면위로 떠오르자 새누리당은 원내대표가 김영란법 원안을 통과시키겠다고 CBS라디오 인터뷰에서 밝히는 등 이 법에 대한 기존의 입장을 바꾸었다.\n이에 많은 국민들과 시민사회는 만시지탄이지만 세월호 참사를 계기로 한국사회의 고질적인 병폐인 관피아 문제의 중심인 공무원 부정부패를 막을 수 있는 법안이 여야 합의를 통해 마련될 수 있을 것으로 보고 환영했다. 여야가 김영란법 원안의 입법 핵심 취지인 대가성, 직무연관성 여부를 떠나 100만 원 이상의 금품과 향응을 받은 공무원을 처벌하는 것을 합의했음에도 불구하고, 부차적 과제를 핑계로 상반기 국회 상임위 임기 종료일인 27일까지 논의를 연장시켜 버렸기 때문에, 자칫 법률안을 처리 못하지 않을까 국민들이 걱정하는 상황이 된 것이다.\n6. 서울YMCA 시민정치운동본부는 여야가 오늘 27일 논의할 법 적용 대상 등 남은 과제는 추후 개정논의를 통해 보다 보완할 수 있는 사안인 만큼, 김영란법 원안의 핵심인 ‘대가성 여부와 상관없이 금품을 받은 공무원을 처벌하기로’ 합의한 안 그대로 27일 일정 내에 반드시 처리할 것을 강력히 촉구한다.\n7. 서울YMCA 시민정치운동본부는 이번 김영란법 원안이 입법 취지에 맞게 상반기 국회 통과여부를 예의주시 할 것이며, 또다시 처리하지 못하고 입법이 지연될 경우 엄중히 그 책임을 물을 것이다. 끝.\n공정위 전속고발권 폐지 서울YMCA 논평 ymca 2017-06-22 81518\n233 공정위 전속고발권 폐지 서울YMCA 논평 ymca 2017-06-22 81518


英 통계학자 “아스트라제네카 백신 혈전생성 주장 신빙성 있나” : 동아사이언스\n노르웨이와 이탈리아 등 유럽 14개국에 이어 독일, 프랑스 등도 15일(현지시간) 영국 옥스퍼드대와 아스트라제네카가 개발한 신종 코로나바이러스 감염증(COVID-19·코로나19) 백신 접종을 중단하겠다고 밝혔다. 백신 접종 후 혈전 생성 등 부작용이 발견돼 18일 유럽의약품청(EMA)의 백신과의 연관성 조사 결과 발표가 있기까지 유보하겠다는 것이다.\n영국 일간지 가디언은 유럽 각국의 아스트라제네카 백신 접종 유보 조치가 나온 가운데 15일(현지시간) 영국의 통계학자 데이비드 스피겔할터가 “옥스퍼드 백신이 혈전을 유발한다는 증거가 없다. 그런데 왜 사람들은 우려하는가”라는 제목으로 작성한 글을 ‘오피니언’에 공개했다. 데이비드 스피겔할터 영국 케임브리지대 교수는 케임브리지대의 ‘윈턴 위험 및 증거 커뮤니케이션 센터’ 회장을 맡고 있다. 2017~2018년 영국 왕립통계학회 회장을 지냈으며 2018년 저술한 ‘아트 오브 스태티스틱스(The Art of Statistics)’가 지난해 ‘숫자에 약한 사람들을 위한 통계학 수업’이라는 제목으로 국내 번역서가 출간됐다.\n스피겔할터 교수는 “데이터에서 패턴을 발견하려는 것은 인간의 본성이지만 존재하지 않을 수 있는 인과관계를 찾는 데는 주의해야 한다”며 “새로운 백신에 대한 불안감은 이해할 수 있고 의심되는 반응은 반드시 과학적으로 조사해야 하지만 현재 상황에서 존재하지도 않는 인과관계를 거론하는 것에는 반대해야 한다”는 내용으로 기고문을 시작했다.\n스피겔할터 교수에 따르면 백신 접종 후 혈전이 발생한 것과 관련해 백신이 혈전의 원인인지 여부가 아직 확실하지 않다. 다만 EMA가 약 500만건의 백신 접종 사례에서 30건의 혈전 발생 사례가 보고됐다고 했을 때 가장 중요한 질문은 “(백신 접종이 아닌) 일반적인 상황에서 얼마나 많은 혈전 환자들이 나오고 있느냐”라고 강조했다.\n데이비드 스피겔할터 영국 케임브리지대 교수. 케임브리지대 제공.\n스피겔할터 교수는 의학 통계를 인용했다. 통계에 따르면 혈액이 응고돼 혈관을 막는 질환인 ‘심부정맥 혈전증(DVT)’의 경우 전세계에서 매년 1000명당 1명꼴로 발생한다. 코로나19 백신 접종을 ㅂ다은 고령층의 경우 이보다 더 많을 수 있다는 분석이다. 이 수치를 바탕으로 500만명이 백신을 접종했을 경우 연간 5000명 이상의 DVT가 발생할 수 있다.\n스피겔할터 교수는 또 임상시험 통계 데이터도 거론했다. 백신 임상시험에서 참가자들은 보통 2개 그룹으로 나뉘어 1개 그룹은 백신을 다른 그룹은 위약을 접종받는다. 아스트라제네카 백신 임상시험 참가자 전원은 자신이 실제 백신을 접종받았는지 여부는 모른 채 그들이 경험한 부작용을 보고했다.\n그 결과 실제 백신을 투여받은 사람의 38%가 이상 반응을 보고했다. 위약 대조군에서도 부작용을 보고한 사례는 28%에 달한다. 스피겔할터 교수에 따르면 임상 참가자 2만4000명 중 심각한 부작용을 보고한 사례는 1% 미만인 0.7%로 168명에 달하는데 이 중 위약 대조군이 조금 더 많았던 것으로 나타났다.\n임상시험은 짧은 기간동안 비교적 적은 규모의 건강한 사람들을 대상으로 진행되기 때문에 실제 백신 접종 이후 데이터도 중요하다. 영국에서는 ‘옐로우 카드’ 시스템을 통해 부작용 사례가 보고된다. 2월 28일까지 약 1000만 도스가 접종된 가운데 아스트라제네카 백신에 대한 ‘옐로우 카드’는 5만4000건으로 보고돼 0.54%를 나타냈다. 임상시험에서보다 실제 접종에서 부작용 사례 비중은 더 적은 셈이다. 스피겔할터 교수는 “물론 옐로우 카드 시스템은 부작용을 경험한 사람이 아닌 의료진이 보고한 것이라는 차이는 있다”고 덧붙였다.\n스피겔할터 교수는 “데이터만을 놓고 보면 현재까지 코로나19 백신은 안전한 것으로 나타났다”며 “백신에 의한 심각한 사례가 드물게 나타날 수 있지만 아직 그 징후는 없는 것으로 보인다”고 밝혔다. 그는 또 “명확한 인과관계나 패턴이 없는 경우에도 패턴을 찾고자 하는 기본적인 욕구에서 자유로울 수 없지만 기본적으로 어떤 일이 왜 발생했는지에 대해 주장하기 전에 겸손함을 갖춰야 한다”고 주장했다.\n37초 전 [표지로 읽는 과학] 빨간 뿌리 줄까, 파란 뿌리 줄까\n56초 전 [사이언스N사피엔스]특수상대성 이론이 등장하기까지\n1분 전 맛은 혀에서 느낄까요, 뇌에서 느낄까요


족자카르타 여행정보 - 유일하게 삼불상이 있는 문듯사원 - 족자카르타 프람바난 보로부두르사원등 관광지 정보 - 족자카르타 여행 족자카르타 관광지정보\n문듯사원은 보로부두루 사원 근처에 위치하고 있다.\n수리위자야 왕조에 의해 824년에 만들어 진것으로 보인다.\nWenuwana(산속의 대나무) 라고 합니다.\n1836년에 처음 발견된 믄둣사원\n1897년-1904년 동안 동인도 회사에 의해\n초기 복원이 이루어 졌고\n2차복원은 1908년에 시작하여 1925년에 종료 되었습니다.\n사각형의 문듯사원은 약 26.40m 이며,\n2미터가량의 테라스 위에 서있다.\n2미터가량 되는 테라스 벽면에는\n31개의 불교관련 벽화가 그려져 있다\n석가모니의 일상을 그린 벽화\n그리고 뒤쪽 벽면에는\n연꽃위에 앉아 있는 부처님\n내부에는 3불상이 있습니다.\n300년된 보리수 나무\n나가 입속에 앉아있는 호랑이\n2미터 높이의 테라스 위에 지어진 문듯 사원\n부처님을 만나보실수 있습니다.\nPrev 족자카르타 여행정보 - 천개의사원 세우사원( Candi Sewu)\t 족자카르타 여행정보 - 천개의사원 세우사원( Candi Sewu) 2017.08.20by 족자카르타 여행정보 - 쁠라오산 불교사원 (로미오와 줄리엣~ 로맨스의 전설이 살아있는 사원) Next 족자카르타 여행정보 - 쁠라오산 불교사원 (로미오와 줄리엣~ 로맨스의 전설이 살아있는 사원) 2017.08.19by 우담바라


처방전 약물은 ADHD를 대우하기 위하여 이용했습니다 : 짧은 검토 심리학 세계\n부실한 관계를 다시 활성화시키는 4 가지 쉬운 방법 누군가를 감각으로 데려 오는 법 정직과 결혼은 공존 할 수 없다. 정신이 멈추었을 때 부모와 탄력 조용한 대다수 나중에는 절대 오지 않는다 – 배신과 친밀감의 위협 나는 지역 사회를 부른다. 절대로 끝나지 않는 성스러운 전투 용서에 세계 양극성 장애 아동 양극성 장애 장난감은 우리입니까? 젠더 행동, 조작의 대상이 되는가? 중독 치료 제공자는 병적 인 거짓말 쟁이입니까? 인터뷰 : 스타 트랙 심리학과 영웅 연합 자가 조직 교통 신호등 살펴보기\n각성제와 비 자극제는 모두 ADHD 치료에 널리 사용됩니다.\nADHD의 약리학 적 처치\n저의 이전 지위는 ADHD의 역학, 원인을 요약했습니다. 이 블로그 포스트에서는 ADHD의 일반적인 약리학 적 치료의 효능 및 부작용을 검토합니다. 이후 게시물에서는 자연 보충 물, 뇌파 생체 자기 제어 중이 죠 등의 비 약물적 치료 전략에 대한 증거를 논의합니다.\n자극제 : 효능 및 부작용\n자극제는 ADHD의 표준 서양 치료제입니다. 그러나 세로토닌 선택적 재 흡수 억제제 (SSRI) 및 기타 항우울제는 다양한 정도의 성공에도 사용됩니다. 장시간 방출되는 각성제는 내약성이 뛰어나고 남용을 유발하는 경우가 적습니다. 흥분제 학대의 비율은 합병증 행동 장애 또는 물질 남용이있는 개인에서 특히 높을 수 있습니다. 이 모집단에서 자극제 사용은 신중하게 모니터하거나 피하여야합니다. 장시간 자극성 자극제는 즉각적인 방출 자극제보다 혈액 뇌 장벽을 점차적으로 교차하기 때문에 상대적으로 덜 남용됩니다. 최근에 소개 된 장시간 흥분제 인 lisdexamfetamine dimesylate는 기존의 장시간 자극성 물질과 비교할만한 효능을 가진 프로 – 약물이지만 활성 약물 d- 암페타민으로 전환되기 전에 내장에서 대사되어야하므로 약물 남용 가능성은 적습니다.\n약을 먹는 어린이 및 청소년의 약 1/3이 복부 통증, 식욕 감소 및 불면증을 포함하여 심각한 부작용을 경험하고 10 %는 심각한 부작용을 경험합니다. 각성제는 (국가에 따라) 예정된 약 또는 제한된 약으로 분류되기 때문에 처방약은 일반적으로 공급 부족으로 제한됩니다. 이것은 치료가 중단되고 일시적으로 재충전이 이루어지지 않을 때 증상이 일시적으로 악화 될 수 있습니다. ADHD에 대한 각성제를 복용하는 모든 개인의 3 분의 1은 불면증, 식욕 감소, 복통 등 심각한 부작용이 있음을보고합니다. 자극제로 유발 된 정신병의 산발적 인 경우가보고되었습니다. 장기간의 각성제 사용과 관련된 신경 독성 효과는 완전히 밝혀지지 않았다. 그러나 어린 시절의 만성 암페타민 사용은 성장 둔화와 관련이 있습니다. 성인용 ADHD의 자극제 및 기타 기존 치료법은 어린이에 비해 효과가 절반에 불과합니다. 성인용 ADHD 치료를 위해 FDA에서 오래 지속되는 각성제 만 승인되었지만 단시간 자극제는이 인구에서 가장 많이 처방 된 전통적 치료법입니다.\n비 자극제 : 효능 및 부작용\n통제 방출 성 각성제, buproprion 및 SSRI 항우울제는 성인 ADHD 인구에서 점차 많이 사용되고 있습니다. 그러나 연구 결과에 따르면 이러한 약물은 각성제만큼 효과적이지 않을 수 있습니다. 선택적 노르 에피네프린 재 흡수 억제제 인 아토 목스틴 (Atomoxetine)은 ADHD로 진단받은 성인의 FDA 승인을받은 유일한 비 자극제입니다. Atomoxetine은 남용 가능성이 적지 만 자극제만큼 효과적이지 않을 수 있습니다. Atomoxetine은 FDA 승인을 받았지만 고혈압, 빈맥, 메스꺼움 및 구토, 간 독성, 자살 위험 증가 등의 부작용에 대한 우려가 커지고있다. 호주에서는 atomoxetine이 Therapeutic Goods Administration에서 사용하도록 등록되어 있습니다. 어린 시절의 ADHD 치료를 위해 FDA로부터 최근 승인 된 기타 비 – 자극성 약물에는 모다 피닐, 레복 세틴 및 α-2- 아드레날린 작용제 클로 니딘 및 구안 파신이 포함된다.\n전통적인 처방 약물뿐만 아니라, 행동 수정은 어린이에서 ADHD의 널리 사용되는 전통적인 치료법입니다. 정신 요법 및 심리 사회적 지원은 ADHD에 수반되는 불안감 및 통제 상실감을 줄이는 데 도움이됩니다. 일부 발견은인지 행동 치료 (CBT)가 ADHD로 진단 된 성인의 증상 중증도를 감소 시킨다는 것을지지합니다.\nADHD의 비 약물적 치료에 대해 배우려면 전자 책 “주의력 결핍 과잉 행동 장애 : 통합 정신 건강 솔루션”을 읽어보십시오.\n“주의력 결핍 과잉 행동 장애 : Integrative 정신 건강 해결책,”J. 호수 MD에 의하여 http://theintegrativementhehealthsolution.com/attention-deficit-hyperactivity-disorder-adhd-the-integrative-mental-health-solution.html\nADHD 남용 뇌 불면증 불안 성인 ADHD 식욕 암페타민 약물 약물 남용 어린 시절 유도 정신병 인지 행동 치료 자살 정신 요법 행동 수정 행동 장애


고급 소파 2022~2028년 시장 동향, 규모, 점유율, 수익 및 산업 성장 예측 – pptoday\n고급 소파 2022~2028년 시장 동향, 규모, 점유율, 수익 및 산업 성장 예측\n고급 소파 2022~2028년 시장 동향, 규모, 점유율, 수익 및 산업 성장 예측에 댓글 없음\n고급 소파 시장 보고서는 시장 성장 요인 및 전체 시장 시나리오를 포함한 중요한 시장 데이터를 수집하므로 효율적이고 입증된 도구 역할을 합니다. 마케팅 캠페인 성과를 분석하는 데 중요한 데이터가 포함되어 있습니다. 여기에서 다루는 마케팅 전략은 시장의 신규 진입자가 비즈니스 목표를 설정하고 비즈니스를 확장하는 데 큰 도움이 됩니다. 판촉 전술, 목표, 연구 및 미래 결과는 이 고급 소파 시장 조사에서 논의되는 중요한 용어 중 일부입니다. 시장 성과, 경쟁 환경, 규제 시나리오 산업 수렴 및 최신 동향에 대한 정확한 세부 정보도 여기에 설명되어 있습니다. 또한 유럽, 북미, 아시아 태평양, 중동, 아프리카 및 라틴 아메리카와 같은 저명한 지역의 시장 규모와 성장에 큰 중점을 둡니다.\nDuresta (ChristieTyler Limited)\n캐시나 (Poltrona Frau)\nCollins? Hayes (Sofa Brands International Ltd.)\nB? B 이탈리아\n소파? 의장 회사\n맞춤형 소파 런던\n이 고급 소파 시장 조사는 주요 플레이어, 제조업체에서 최종 사용자에 이르기까지 모든 중요한 관점을 조명합니다. 정기적으로 비즈니스 성과를 추적할 수 있도록 하기 때문에 주요 플레이어에게 이상적인 가이드 역할을 합니다. 산업 소유자는 비즈니스 향상 및 시장 성장 관련 데이터를 쉽게 얻을 수 있습니다. 예측 기간 2022-2027에 대한 시장 예측은 이 고급 소파 시장 보고서에서 제공되어 비즈니스를 성장으로 이끄는 데 필요한 중요한 조치를 촉진합니다. 또한 생산성 향상 및 궁극적으로 매출 성장 증대에 대한 고객 요구 사항에 대해 설명합니다.\n고급 소파 유형별 시장 세분화:\n고급 소파 애플리케이션별 시장 세분화:\n지역 고급 소파 시장 (국가별 지역 생산량, 수요 및 예측)\n이 고급 소파 시장 분석 보고서에서 다루는 중요한 요소 중 일부는 연간 수익, 산업 성장 요인 및 대상 마케팅입니다. 또한 목표 비전을 달성하고 향후 비즈니스 목표를 구체화하는 데 도움이 됩니다. 또한 사용 가능한 소스를 최적화하여 주요 업체가 경쟁자 사이에서 눈에 띄고 시장에서 자신의 위치를 활용할 수 있도록 함으로써 고객과 고객의 선호도를 철저히 이해할 수 있습니다. 시장에서 제품을 향상시키기 위해 제품 출시를 볼 수 있는 새로운 전망을 제공합니다. 새로운 참가자가 제품 포트폴리오를 늘리고 경쟁 시장에서 살아남을 수 있도록 지원하기 위해 고급 소파 시장 분석에서 몇 가지 중요한 메트릭도 논의됩니다.\n목차: 고급 소파 시장\n– 1 장 : 고급 소파 마켓플레이스 개요\nTags 고급 소파 시장 CAGR, 고급 소파 시장 거래자, 고급 소파 시장 과제, 고급 소파 시장 규모, 고급 소파 시장 동향, 고급 소파 시장 분석, 고급 소파 시장 성장, 고급 소파 시장 수익, 고급 소파 시장 시나리오, 고급 소파 시장 예측, 고급 소파 시장 점유율, 고급 소파 시장 조사, 고급 소파 시장 통계, 고급 소파 시장 통찰력, 고급 소파 시장 투자자, 체인 드라이브 시장\n← CRNO 스틸 라미네이션 시장 조사 보고서 2022년 글로벌 산업 규모, 점유율, 심층적인 질적 통찰력, 성장 기회, 2028년까지 예측되는 지역 분석 → 고급 에센셜 오일 시장 2022 – 글로벌 분석, 규모, 점유율, 동향, 수요, 성장, 기회 및 예측 2028


나에게 미사일 발사를 시작하는 것은 현명하지 못한 것 같습니다 스미스가 말했습니다. - 141945.com\nHome » 나에게 미사일 발사를 시작하는 것은 현명하지 못한 것 같습니다 스미스가 말했습니다.\n나에게 미사일 발사를 시작하는 것은 현명하지 못한 것 같습니다 스미스가 말했습니다.\n제가 미사일 발사를 시작하는 것은 현명하지 못한 것 같습니다. Smith DWash 우리는 우리가 시리아에 대한 행동을 취하기 전에 그것의 목적이 무엇인지 알아야 합니다. 시리아에 대한 문제는 최근 몇 년 동안 러시아의 개입으로 악화되어온 미국과 러시아의 냉전 적들 사이의 완전한 충돌이 아니라면 대치의 잠재력입니다. 우크라이나에서 미국 대통령 선거에 대한 그것의 간섭과 시리아 대통령 Bashar Assad Russian 의원에 대한 그것의 seo 서비스 지지는 러시아가 시리아에 대한 공습을 전쟁 범죄로 간주할 것이고 그것은 레바논의 대사가 시리아를 향해 발사된 어떠한 미사일도 미국 군사 충돌을 촉발시킬 수 있습니다.고 미국에 경고했습니다.\nHot down and 발사장은 잠재적인 주요 대립에 대한 엄중한 경고를 겨냥했습니다. 하원 청문회에서 Tulsi Gabbard Dhawai의원은 의회 권한 없이 행동할 수 있는 트럼프의 법적 권위에 이의를 제기하고 미국의 파업이 러시아와 전쟁을 일으킬 것이라고 제안했습니다. 매티스 장관이 그런 일이 일어날 것이라고 추측할 준비가 되어 있지 않다고 말했습니다.n 최근에 발표된 세계 정의 프로젝트에 따르면 아시아에 정부 시스템 이 보고서는 국가의 기본법과 법적 권리에 대한 정보를 공개적으로 이용할 수 있는지 여부 그리고 시민 참여와 불만 메커니즘이 있는지 여부를 측정합니다. 또한 법이 제정되고 광고되는 과정이 있는지 여부도 측정합니다.장관직은 접근가능하고 공정하고 효율적인 일본이 전 세계적으로 순위에 올랐고 그 뒤를 이어 한국 페이스북 CEO인 마크 저커버그는 국회의원들에게 그의 회사의 규제는 불가피하다고 말했지만 그가 너무 지나쳤다고 생각하는 제안들에 대해 방어하기 위해 여전히 캐피톨 힐로 왔습니다.\n그는 화요일에 거의 몇 시간 동안 청문회를 거침없이ay 및 수요일 시장은 반등했고 개인 정보 보호 옹호자들은 Facebook이 방대한 양의 개인 데이터를 수집하고 사용자 개인 정보를 처리하는 방법을 관리하기 위해 자신의 장치에 아무런 상처를 주지 않고 나타나는 것 같다는 전망에 실망했습니다.조지타운 대학의 프라이버시 및 기술 센터를 이끌고 있는 Alvaro Bedoya는 이것은 여전히 사생활 개혁을 위한 매우 힘든 싸움이라고 말했습니다.\n네 지금 당장 우리는 바람을 쐬고 있습니다.\n이번 주에 소개된 법안을 포함한 폭동 보호 법안들은 정치 데이터 마이닝 회사인 케임브리지 Analytica에 의해 데이터가 휩쓸려버린 페이스북 사용자 백만 명의 사생활 파문에 대응합니다.\n증가된 규제는 매우 실제적인 가능성이라고 오리건 공화당 의원 Greg Walden은 말했습니다.\n수요일 청문회를 열었지만 끝난 후 월든은 동의가 거의 없다는 것을 인정했습니다.\n제가 생각하기에 그리고 제 생각에 여전히 사람들은 회사가 무엇을 할 수 있는지에 대해 더 알고 싶어합니다. Walden은 종종 Zuckerberg가 입법적인 아이디어에 대해 의원들과 함께 일하겠다는 자신의 의지를 약속하거나 그들에게 다시 연락합니다.고 말했습니다. 그는 거의 약속을 하지 않았고 페이스북이 더 나은 알고리즘과 광고로 사용자들을 스스로 보호할 수 있습니다.\n고 약속했습니다.인공지능의 출현입니다.\n뉴저지 주의 최고 민주당 의원인 Frank Pallone은 청문회가 끝난 후 민주당이 사생활과 데이터에 대한 포괄적인 입법이 필요하다는 것을 분명히 했습니다.고 생각합니다.고 말했지만 그것이 정확히 어떻게 보일지는 말하지 않았습니다. 지금 제가 가지고 있는 가장 큰 걱정은 그가 입법적으로 다루어질 수 있습니다.는 것입니다


Home > 머니&정보 > 부동산 > 경매/공매\n전두환 연희동 자택, 51억3700만원 낙찰…낙찰자는 몰라(종합) [2019.03.21]\n【서울=뉴시스】김가윤 기자 = 미납 추징금 환수를 위해 공매가 진행중이던 전두환 전 대통령의 연희동 자택이 6차 공매 끝에 낙찰됐다. 21일 한국자산관리공사(캠코)에 따르면 지난 18~20일 진행된 전 전 대통령의 서울 서대문구 연희동 자택의 6차 공매 입찰에... [뉴시스]\n전두환 연희동 자택, 51억3700만원 낙찰 [2019.03.21]\n【서울=뉴시스】김가윤 기자 = 미납 추징금 환수를 위해 공매가 진행 중이던 전두환 전 대통령의 연희동 자택이 6차 공매 끝에 낙찰됐다. 21일 한국자산관리공사(캠코)에 따르면 지난 18~20일 진행된 전 전 대통령의 서울 서대문구 연희동 자택에 대한 6차 공매... [뉴시스]\n경매시장 '찬바람'…주거시설 낙찰가율 전월比 2.5%p 급락 [2019.03.13]\n【서울=뉴시스】김가윤 기자 = 경매시장이 대출 규제의 직격탄을 맞았다. 규제가 집중된 주거시설을 중심으로 낙찰가율이 급격하게 하락하고 있다. 13일 지지옥션에 따르면 2월 전국 법원경매는 전월대비 2767건 감소한 8309건이 진행돼 2927건이 낙찰됐다. 낙... [뉴시스]\n꽁꽁 언 법원 경매시장…2월 낙찰건수 역대 최저 [2019.03.13]\n[이데일리 정병묵 기자] 법원 경매 낙찰가율이 지난해 5월 75.3%를 기록한 이후 9개월 째 완만한 하향세를 그리고 있다. 13일 지지옥션에 따르면 2월 전국 법원경매는 전월대비 2767건 감소한 8309건이 진행돼 2927건이 낙찰됐으며 낙찰가율은 69.6%를 ... [이데일리]\n전두환 "연희동 집, 환수 안돼"…공매 취소 소송 제기 [2019.03.06]\n【서울=뉴시스】박은비 기자 = 전두환(88) 전 대통령 측이 추징금을 내지 않아 서울 연희동 자택이 공매로 넘어갈 위기에 놓이자 소송을 냈다. 6일 법원 등에 따르면 전 전 대통령 부인 이순자씨 등 2명은 지난달 18일 한국자산관리공사(캠코)를 상대로 공매처분... [뉴시스]\n'또 사기로 구속' 장영자씨 소유 구리시 토지, 8일 경매입찰 [2019.03.05]\n[이데일리 경계영 기자] 지난해 말 사기사건으로 네 번째 구속된 장영자씨가 소유한 경기 구리시 소재 토지가 경매시장에 나왔다. 5일 법원경매전문기업 지지옥션에 따르면 의정부지방법원은 8일 경기 구리시 아천동 소재 총 면적 2709㎡ 크기의 5개 필지에 대한 1회차 ... [이데일리]\n전두환 연희동 자택 또 유찰…가격 102억→81억대로 내려 [2019.02.28]\n[이데일리 정수영 기자] 전두환 전 대통령의 서울 서대문구 연희동 자택이 세 번째 공매에서도 유찰되면서 입찰 시작가가 최초 감정가의 70%까지 내려갔다. 28일 한국자산관리공사(캠코)에 따르면 지난 25∼27일 진행한 전두환 전 대통령 자택의 3차 공매 결과 유찰됐... [이데일리]\n전두환 연희동 자택 공매, 3번째 유찰 [2019.02.28]\n【서울=뉴시스】이인준 기자 = 전두환 전 대통령 연희동 자택이 압류물건 공매 3차 입찰에서도 유찰됐다. 29일 한국자산관리공사(캠코)가 운영하는 온비드 사이트에 따르면,연희동 전두환 전대통령 자택은 지난 25~27일 압류물건 3차 공매를 진행했으나 또다시 유찰... [뉴시스]\n전두환씨 연희동 자택 공매 2차입찰서도 유찰 [2019.02.22]\n[이데일리 정병묵 기자] 전두환씨의 연희동 자택이 압류물건 공매 2차 입찰에서도 유찰됐다.22일 부동산개발정보 플랫폼 지존에 따르면 서울 연희동 전두환씨 자택이 지난 18일부터 20일까지 진행된 압류물건 2차 공매에서 응찰자가 1명이 있었으나 무효 처리됨에 따라 또... [이데일리]\n전두환 전대통령 연희동 자택, 2차 공매 입찰서도 유찰 [2019.02.22]\n【서울=뉴시스】이인준 기자 =전두환 전 대통령 연희동 자택이 압류물건 공매 2차 입찰에서도 유찰됐다. ?부동산개발정보 플랫폼 지존에 따르면 연희동 전두환 전대통령 자택이 지난 18~20일 한국자산관리공사(캠코)가 운영하는 온비드 사이트에서 압류물건 2차 공매를... [뉴시스]


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