조직변화를 원하십니까? 8개의 오류를 피하십시오 ② - 아름다운재단 기부문화연구소 : 아름다운재단 기부문화연구소\n조직변화를 원하십니까? 8개의 오류를 피하십시오 ②\n오류5 : 새로운 비전에 걸림돌이 되는 장애물을 제거하지 않음\n변화의 성공은 변화과정에 많은 사람들이 참여하는 것에서부터 시작된다. 직원들은 새로운 접근을 시도하고 아이디어를 발전시키거나, 리더십을 발현하는 것에 대담하게 행동한다. 더 많은 사람들이 참여할 수록 더 좋은 결과를 낳는다.\n어느 정도는 혁신지도부가 새로운 방향을 위한 소통에 성공함으로써 다른 사람들이 변화를 위한 행동을 실행하도록 힘을 실어준다. 그러나 소통 자체만으로 결코 충분하지 않다. 부활을 위한 장애물 제거가 필요하다. 직원들은 새로운 비전을 이해하고 비전이 실현되는데 도움이 되기를 원하지만, 장애물은 자주 생기기 마련이다. 코끼리가 길을 막기위해 나타나기 마련인 것처럼. 바로 이 장애물은 사람의 생각이며, 외부 장애물은 존재하지 않다는 것을 개개인에거 납득시키는 것은 힘든 일이다. 그러나 대부분의 경우 방해자의 존재는 아주 현실적이다.\n장애물이 조직적인 구조일 때도 있다. 협소한 업무분류는 생산성을 높이기 위한 노력을 심각하게 훼손시키며, 심지어 고객에 대해 생각하는 것조차 어렵게 만든다. 보상이나 실적과 같은 평가체계는 사람들로 하여금 새로운 비전과 그들 관심분야 중 하나를 선택하도록 만들기도 한다.아마도 가장 최악의 경우는 변화를 거부하거나, 전반적인 성과에 모순되는 요청을 하는 상사일 것이다.\n어떤 회사가 홍보를 통해 변화 프로세스를 시작했고, 4단계를 거치면서 좋은 성과를 만들어냈다. 그런 후 조직 내 가장 큰 부서를 담당한 임원이 새로운 시작을 약화시키면서 변화를 위한 노력은 서서히 멈추기 시작했다. 그 임원은 변화의 과정에 대해 입에 발린 말을 할 뿐 행동을 바꾸지 않았고, 그의 매니저들에게도 변화를 독려하지 않았다. 그는 비전 실현에 필요한 자유로운 생각에 보상하지도 않았다.\n심지어 인적자원시스템이 새로운 아이디어에 명백히 모순됨에도 불구하고 그 시스템을 바꾸지 않고 그대로 두었다. 그 임원의 동기는 매우 복잡했다. 그는 회사가 아주 큰 변화가 필요함을 믿지 않았었다. 또는 개인적으로 모든 도전에 위협을 받는다고 느꼈고, 도전과 수익 모두를 창출해낼 수 없을까봐 두려워했다. 그러나 새로운 변화에 대한 노력들이 허사가 되었음에도 다른 임원들은 그 장애물(사람)을 멈추기 위해 아무것도 하지 않았다. 다시 한번 말하지만 이유는 매우 복잡했다. 회사는 이와 같이 문제에 직면했던 적이 없었다. 몇몇 사람들은 그 임원을 두려워했고, CEO는 능력 있는 간부를 잃을까 걱정하였다. 최종 결과는 처참했다. 하급급간부들은 고위관리직 쪽에서 새로운 변화를 약속한 것이 거짓이라고 결론을 내렸고, 냉소주의가 팽팽해졌으며 그 동안의 노력은 모두 물거품으로 돌아갔다.\n변화과정의 전반기에서 모든 장애물을 제거할 수 있는 탄성력,힘,시간을 가진 조직은 없다. 그러나 큰 장애물들은 반드시 직면해야 하고 제거되어야 한다. 다른사람에게 변화의 위한 노력을 독려하고, 신뢰를 유지하기 위해서는 장애물이 되는 사람이 한결같이, 상당하게 새로운 비전을 위협하고 있는지 파악해야 한다.\n오류 6 : 비체계적, 비창의적인, 단기간의 성과\n진정한 변화는 시간이 걸린다. 단기 목표가 없다면 새로운 변화를 위한 노력은 탄력성을 잃을 위험이 있다. 12개월에서 24개월 이내에 눈에 띌만한 성과가 없다면 긴 여정을 지속할 수 없을 것이다. 따라서 단기간의 성공이 없다면 너무 많은 사람들은 포기하거나 변화에 저항해 온 사람들에게 적극적으로 합류하게 될 것이다.\n변화의 노력이 투여되는 1~2년이 지나면, 어떤 지표가 오르는 훌륭한 시작 또는 순수익의 감소가 멈추는 것을 발견한다. 성공적인 새로운 결과물이 몇개 나오거나 시장점유율에서 상승세에 접어들게 된다. 상당한 결과의 향상이나 소비자 만족도가 통계적으로 매우 높게 나타난다. 그러나 어떤 경우에라도 이런 성공은 매우 모호하다. 그 결과는 반대되는 변화로 평가절하할 수 있는 개인적인 판단에 의한 결정이 아니다.\n단기 성과를 ‘창출’하는 것은 단기 성과를 ‘추구’하는 것과는 다르다. 후자는 수동적이고 전자는 능동적이다. 성공적인 변화는 관리자들로 하여금 어떤 성과의 향샹을 확실하게 얻고, 연간계획 내에서 목표를 수립하고 목적을 달성하여 인정이나 승진, 심지어 급여와 관련해 사람들에게 보상해주기 위한 방법들을 매우 능동적으로 찾게 한다. 예를들어 미국의 한 제조회사에서 혁신지도부는 변화를 위해 노력을 시작한 후 20개월 내에 매우 가시적이고 성공적인 새로운 제품을 제조해냈다. 그 제품은 다양한 기준을 충족했기 때문에 변화를 시작한지 6개월이 지나서 채택되었다. 이는 비교적 단기간에 고안되어 시작할 수 있으며 새로운 비전에 헌신할 수 있는 소규모 팀에서 다룰 수 있다. 성장 잠재력이 있으며, 상품개발팀은 어떤 실질적인 문제 없이 외부에서 조직된 부서들에 의해 운영될 수도 있다. 이는 소규모 기회가 되고 이 성공은 변화과정의 신뢰를 더 높게 만들었다.\n관리자들은 단시간 내 성공사례를 만들어내도록 강요하는 것에 종종 불만을 나타낸다. 그러나 나는 그러한 압박은 변화를 이끌어 내기 위해 아주 유용한 요소가 될 수 있다는 것을 발견해 왔다. 중요한 변화는 오랜시간이 걸릴 것이라는 점을 명확히 알게 될 때 절박함은 낮아진다. 단기간의 성공을 만들어 내기 위한 헌신은 절박함을 높이고 분석적 사고를 통해 비전을 명확히 할 수 있게 한다.\n오류 7 : 샴페인 빨리 터뜨리기\n몇 년동안 열심히 일한 후, 관리자들은 전반의 첫 성과를 성공으로 치부하고자 하는 욕구를 갖게 된다. 성공을 축하하는 것은 괜찮다. 그러나 전쟁에서 이겼다고 선언하는 것은 비극적인 일이 될 수 있다. 변화가 조직문화에 깊게 새겨질 때까지 5~10년정도의 과정이 걸리고, 새로운 방식들은 외부 영향에 의해 퇴보할 수 있다.\n최근에 조직재충전을 테마로 수십 가지의 변화를 위한 노력들이 행해지는 것을 보아왔다. 겨우 2가지 사례를 제외하고는 모든 사례들에서 2~3년 후에 첫번째 주요 프로젝트들이 끝났을 때 성공을 선언하고 값비싼 컨설턴들에게 돈을 지불하고 감사의 인사를 전달했다. 그 뒤로 2년 내에 그 유용했던 변화는 서서히 사라졌다. 10개 중 2개의 사례에서는 조직재충전이라는 흔적조차 발견하기 어렵다.\n20년전에 나는 매우 큰 프로젝트들을 통해 조직적인 변화 노력에서 같은 경우들을 발견했다. 문제는 전형적으로 초기단계에서 나타난다. 절박함이 충분히 강렬하지않고 혁신지도부는 충분히 강력하지 않으며 비전은 충분히 명확하지 않다. 그것은 추진력을 없애는 미성숙한 성공의 축하이다. 그리고 나서 전통적인 힘과 결합한 강력한 힘은 다시 그 자리를 메운다.\n아이러니하게도 너무 이른 성공의 축배는 변화를 시작한 자와 거부한자들의 결탁에서 발생한다. 변화에 대한 확실한 증거를 보이기 위해 변화를 시작한 자들은 잔뜩 열광한다. 그들은 변화를 멈추기 위한 좋은 기회를 빠르게 포착하는 변화 거부자들과 함께 한다. 축하가 끝나면 변화를 거부했던 자들은 이런 축배는 전쟁이 끝났음을 의미하는 것 이라고하며, 군사들은 모두 집으로 돌아가야 한다고 말한다. 지친 군사들은 그들이 이겼다고 확신하게 된다. 일단 집으로 돌아가면, 군사들은 다시 시작하는 것을 꺼리고 결국 변화는 중단되고 이전의 것들이 다시 올라오게 될 것이다.\n성공을 이끈 리더들은 이를 축하하기 보다 이를통해 신뢰를 구축하고 더 큰 문제들과 씨름하는데 활용한다. 그들은 변화에 대한 비전에 따르지 않으며 이전에 직면해보지 못한 체계와 구조를 추구하며 누가 승진했는지, 누가 고용 되었는지, 사람들이 어떻게 발전하는지에 크게 주목한다. 그들은 초기단계보다 더 규모가 큰 새로운 조직재충전프로젝트를 포함한다. 변화의 노력은 몇 달이 아닌 몇 년이 걸린다는 것을 알고 있다.사실 내가 이제까지 본 가장 성공적인 변화 중 하나는 7년 주기로 매년 일어나는 변화의 양을 측정했던 것이다. 1~10점 척도로 첫 해는 2점, 2년째는 4점, 3년째는 3점, 4년째는 5점, 5년째는 8점이며 6번째 해는 4점, 일곱번째 해는 2점이다. 최고점은 다섯번째 해이며 눈에 띌만한 첫 성공 후에 36개월 지난 시기이다.\n오류 8 : 변화를 회사의 문화로 정착하지 못함\n마지막으로, 변화는 ‘우리가 현재 하는 방법대로’ 될 때, 회사의 핏줄이 스며들때, 정착된다. 새로운 행동들이 사회 규범에 뿌리를 내리고, 가치들이 공유될 때까지는 변화에 대한 압박이 없어지자마자 그러한 행동들은 저하되기 쉽다.\n조직문화에 대한 변화가 제도적으로 정착되기 위해 가장 중요한 두 가지 요소가 있다. 첫째는 사람들이 새로운 접근, 행동, 태도들이 실적향상에 얼마나 도움이 되는지를 보기 위해 의식적인 시도를 하는 것이다. 사람들은 자신들의 연맹을 만들기 위해 때때로 매우 정확하지 않은 관계를 맺을 때가 있다. 예를 들어 카리스마가 있는 지도자가 보스가 되었을때 결과가 향상이 되었다면, 그 결과가 소비자서비스와 품질의 향상이 되었기 때문이라고 보기 보다 보스 특유의 스타일로 인해 이루어졌다고 생각한다. 사람들이 정확한 연결고리 보도록 하기 위해서는 소통이 필요하다. 한 회사가 엄청난 성공을 이루었다. 그 회사는 왜 성과를 이루었는지에 대해 토론하기 위해 주요관리 미팅회의에 시간을 할애했고 변화를 통해 얼마나 많은 이익을 가져왔는지 보여주는 기사를 냈다.\n두번째 요소는 최고 관리자들의 다음세대가 새로운 접근의 표본이 되도록 충분한 시간을 할애하는 것이다. 승진을 위한 요소들이 변하지 않으면 변화는 지속될 수 없다. 조직 최고경영자의 가장 나쁜 승계방법은 기존의 노고를 비하하는 것이다. 부실한 승계는 이사회가 변화의 대한 노력에 필수불가결한 부분이 아닌 경우 발생할 수 있다. 내가 본 적어도 3가지 사례의 경우, 변화의 승리자는 갓 은퇴한 경영간부이며 그의 후임자가 비록 변화를 거부하지 않더라도 그 후임자는 승리자가 되지못했다. 이사진들은 변화에 대해 자세한 이해가 없기 때문에 그들의 선택이 잘 들어 맞는지 알 수 없다. 어떤 경우 은퇴한 경영간부는 이사들에게 변화를 이끌어 내기 위해 노련하지 않은 담당자들에 대해 이사회에 말하는 것을 실패했다. 다른 두 사례의 경우 CEO들은 이사회의 선택을 거부했다. 왜냐하면 그들은 변화가 그들의 후임자들에 의해 이루어질 수 있다고 느꼈기 때문이다. 그들은 틀렸다. 2년 이내에 변화의 증거가 두 회사 모두 사라지기 시작했다.\n사람들이 저지르는 실수는 여전히 존재한다. 그러나 이 8가지가 가장 큰 실수이다. 짧은 글에서 이 모든 것은 너무 단순하게 들릴 것이라 생각한다. 실제 상황에서도 성공적인 변화의 노력은 더 놀라운 일들로 가득하다. 그러나 비교적 간단한 비전이 사람들을 큰 변화로 이끄는 만큼 변화과정에서 비전은 실수의 확률을 줄일 수 있다. 최소한의 실수가 성공과 실패의 차이를 보여줄 수 있다.\n번역 : 이영주\n▶ 같이 보면 좋은 글 : 조직변화를 원하십니까? 8개의 오류를 피하십시오 ①\n조직변화를 원하십니까? 8개의 오류를 피하십시오 ①이 허용하지 않은 자료가 포함되었다는 경고문이 나오고, 볼 수가 없습니다. ‘8개의 오류를 정리한 파일'(1,2)을 메일로 받을 수 있을까요?


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Cult of Fire - Life, Sex and Death [EP] | Metal Kingdom\nLife, Sex and Death Lyrics (2)\n#80 for 2016 , #2,694 all-time\nSubmitted by B.Desekrator\nLife, Sex and Death Information\n1. Life 6:14 95 1\n2. Chinnamasta Mantra 3:46 90 1\n3. Death 6:16 95 1\n4. Tantric Sex 3:53 100 1\nTeitan Arts : Cover Art\nMCD & 12" Shape Picture Disc\nAvaliable for first time during Prague Death Mass III (15.-17.9.2016).\nLife, Sex and Death Reviews\n체코 출신의 블랙메탈 밴드 Cult of Fire는 힌두교 문화에서 착안한 독특한 컨셉과 환상적인 완성도의 음악으로 자신만의 세계를 충실히 펼쳐 나가고 있는 밴드이다. 이들의 정규2집 Ascetic Meditation of Death은 인도 포크적인 색채가 가미된 걸작 블랙메탈로서 과포화상태였던 블랙메탈계에 이들의 독보적인 영역을 성공적으로 점령했다.\n그 후에 나온 미니앨범 Life, Sex and Death는 2집의 외전이라고 볼 수 있는 작품으로서, 놀랍게도 2집을 뛰어넘는 완성도를 보여주는 절정의 명반이다. 아주 함축적인 4개의 곡이 모두 다른 분위기로 자리잡고 있으며, 정규 2집보다는 블랙메탈적인 격렬함을 많이 줄이고, 포크적 색채는 과감히 늘렸다. 정규앨범에서 분위기상 못다 풀어낸 완급조절을 해내며 연작의 감동을 이어나가는데 성공했다. 2집과 같이 연속해서 들으면 감동이 배가되는 앨범이다.\n1번트랙의 강렬한 블랙메탈 드라마로 2집에서 비롯된 감정선을 이어내고, 2번 트랙의 차분한 앰비언트로 이들이 추구하는 힌두적 주제를 상기하며, 3번트랙의 4:00부터 격렬하게 몰아치는 극한의 폭발력과 마지막 Tantric Sex에서의 화려하게 치닫는 최종 엔딩은 가히 압도적인 감성의 충만함을 느끼게 해주며, 짧은 러닝타임이 끝났을때는 그야말로 전율과 함께 감동의 눈물이 쏟아진다.\n사실 이 작품은 아주 뛰어난 연주나 프로덕션, 또는 기가막힌 작곡상 실험성을 지닌 앨범은 아니다. 그러나 필자가 일전에 Fanisk 앨범 리뷰에서 언급했듯, 세세한 음악적 요소를 뛰어넘는 어떤 평론의 임계점을 돌파하는 작품이 존재한다. 그 작품중 하나가 바로 본작이다. 감동의 무한한 크기가 잡다한 조건들을 모조리 상쇄해버리는 것이다.\n어쩌면 단순한 소품 모음집인 미니앨범이기에 모두의 공감을 얻을 수는 없겠지만, 이 작품을 높이 평가하는 이유는 메탈 저 너머의 또 다른 세계에 도달하는 작품이기 때문이다. "윤회"를 시사하는 앨범 제목처럼, 본작은 진정한 의미로서 음악을 초월한, 인간계를 넘어서는 종교적 깨우침을 추구한다. 자아의 초월과 함께하는 하나의 경건한 종교음악이라는 것이다. 결론적으로 Cult of Fire의 Life, Sex and Death는 음악계에 메시아로서 내려온 불멸의 명작이며 그 깊이과 감동은 직접 듣고 느끼기 전까진 어떤 수식어로도 표현이 불가능하다. ... See More\nLife, Sex and Death Comments\n육체적 속박에 의한 정신적 수련을 통해 인고와 성찰의 시간을 보낸 고행자가 그 깨달음의 사악한 빛을 보았을 때의 배경음 같은 Cult of Fire 식 블랙메탈. 그들 음악의 샘플 카탈로그 같은 작품입니다. 힌두교 사원의 향내가 감도는 듯한 리프들 속의 보컬은 악으로 흑화된듯이 노래하고, 그 주변은 정체를 알수없는 탁한 연기처럼 심포닉사운드가 감싸고 있습니다.\n전작의 공격성은 줄어들고 오리엔탈리즘의 향기는 더욱 짙어진 앨범. 연주력도 연주력이지만 이들보컬의 곡을 이끄는 지휘력은 정말 대단한것 같다. 보컬듣는 맛이 쏠쏠하고 그리고 마지막 곡의 신비로운 키보드 활용이랑 폭발적인 끝마무리는 언제들어도 감동이다.\n이 양반들 클래스는 여전하다. 호평을 받았던 2집보다는 밝아진 분위기 덕택에 약간 포스트 블랙메탈 느낌도 나긴 난다. 그래도 자기들 본연의 색은 퇴색되지 않았으며, 여전히 동양적인 미를 뿜어내고 있다.\n20:11 EP Apr 26, 2011 95 1 0\nTriumvirát Album Jul 13, 2012 95.3 17 1\nमृत्यु का तापसी अनुध्यान Album Nov 30, 2013 93.9 26 3\nČtvrtá symfonie ohně EP Dec 8, 2014 93.3 9 0\n▶ Life, Sex and Death EP Sep 15, 2016 90 4 1\nUntitled EP Mar 14, 2017 88.3 3 0\nKali Fire Puja Live Mar 26, 2018 100 1 0\nMoksha Album Mar 21, 2020 83.3 3 0\nNirvana Album Mar 21, 2020 75.8 6 1\nUsers : 16,564\nArtists : 37,286\nAlbums : 134,267\nLyrics : 175,747


中 ‘보아오 국제의료관광 선행구’ 지원 정책 출범 배경과 의미\n中 ‘보아오 국제의료관광 선행구’ 건설 지원 방안 출범, 이는 하이난(海南)의 전면적이고 심층적인 개혁에 실질적인 역할을 할 것\n중국에서 처음으로 국제의료관광서비스, 저탄소 생태 지역사회, 국제조직을 한데 모으는 것을 주요 내용으로 하는 국가급 개발 단지인 ‘보아오 러청 국제의료관광 선행구(博鳌乐城国际医疗旅游先行区·이하 ‘선행구’) 건설과 발전에 관심이 쏠리고 있음.\n- 지난 9월 16일 중국 국가발전개혁위원회(国家发展改革委), 국가위생건강위원회(国家卫生健康委), 국가중의약관리국(国家中医药管理局), 국가약품감독관리국(国家药品监督管理局)이 공동으로 《보아오 러청 국제의료관광 선행구 건설 지원에 관한 실시방안(关于支持建设博鳌乐城国际医疗旅游先行区的实施方案, 이하 ‘방안’)》을 발표하고, 선행구의 수준 높은 질적 발전을 촉진하기로 함.\n- 《방안》은 2025년까지 선행구가 특색 기술 선진 임상의학센터 건설, 첨단 의학기술 연구개발 전환기지 등 방면에서 획기적인 성과를 거두고 의료 기술, 설비, 약품이 국제 선진 수준에 이르도록 하겠다는 계획을 제시함.\n- 또한, 2030년에는 선행구의 의료 서비스 및 과학연구 수준이 중국 최고이자 국제 선진 수준에 이르도록 해, 산업이 집중되고 관련 브랜드 효과를 창출함으로써 선행구를 세계 일류의 국제의료관광 목적지이자 의료 과학기술 혁신 플랫폼으로 만들겠다는 목표를 밝힘.\n《방안》의 출범 배경에 대해 뤄원(罗文) 국가발개위 부주임은 “하이난의 전면적이고 심층적인 개혁개방 추진에 속도를 내는데 보조를 맞춘 정책의 시급성과 필요성에 따라 등장한 조치”라고 설명함.\n- 뤄원 부주임은 《중공중앙 국무원의 하이난 개혁개방 전면 심화 지원에 관한 지도의견(中共中央国务院关于支持海南全面深化改革开放的指导意见)》에서는 선행구에 대한 정책을 철저히 이행하고 선행구 건설에 대한 기준을 높여 건강산업을 하이난의 중심산업으로 육성시킬 것을 주문한바 있다고 소개함.\n- 또한 “선행구를 국제 일류 수준의 국제의료관광 목적지이자 의료 과학기술 혁신 플랫폼으로 육성하는 것 역시 하이난 국제관광소비센터 건설에 상응하는 의미를 지닌다”고 덧붙임.\n- 현재 선행구는 체제가 원활하지 않고 의료기술 수준도 높지 않으며 전문 인력도 부족하는 등의 문제에 직면해 있음. 뤄원 부주임은 “선행구의 취약점을 보완·발전시키고 국가측면에서 총괄적인 발전전략을 수립하는 ‘정층설계(頂層設計)’를 통해 문제에 대응하는 정확한 정책 조치가 필요했다. 이번 《방안》이 이에 상응하는 역할을 할 것”이라고 내다봄.\n《방안》 은 △ 수준 높은 의료서비스 기관 및 과학연구기관 집결 △ 양질의 의료관광 서비스 발전 선행구의 개발·발전 환경 최적화 △ 의료관광 종합 관리감독 체계 등 4개 임무를 제시함.\n- 뤄원 부주임은 《방안》출범 관련 언론브리핑 자리에서 “상기 4대 중점 임무이행이 향후 선행구에 어떤 긍정적인 영향을 줄 것인가”에 대한 물음에 3가지 방면에서 긍정적인 의미를 갖는다고 답함.\n- 그 중 하나는 심층적인 개혁을 통해 더욱 많은 고급 인재를 유치해 선행구의 국제의료서비스 수준을 높인다는 것임. 실제로 《방안》은 과학연구 인력이 얻는 직무 과학기술 성과 전환 현금 장려금을 당해연도 기관 실적 임금에 포함시키기로 함. 또한, 선행구는 조건에 부합하는 병원 및 과학연구기관에 고급 특별초빙 직위를 만들고 초빙 기간 관리 및 임금 협상 제도를 실시한다고 밝힘.\n- 둘째로, 수준 높은 개방을 통해 국내외 양질의 의료자원을 도입하고 선행구의 의료 기술, 설비, 약품이 모두 세계 선진 수준에 도달할 수 있을 것이라고 뤄원 부주임은 언급함. 이는 《방안》 중 선행구와 세계 유명 의학 고등교육기관이 연합하여 의학교육기관을 설립하고 선행구의 약품 및 의료기계 수입에 대한 심사비준을 가속화하며 외국 국적의 의료전문가, 환자, 동반인이 선행구에서 진료를 진행할 수 있도록 입국, 체류에 대한 편리화 조치를 시행할 것이라는 내용을 통해 알 수 있음.\n- 셋째는 발전 모델 혁신과 탐색을 통한 새로운 시스템을 마련해 선행구의 더욱 유연한 경영과 효과적인 감독관리를 실현할 수 있을 것이라는 점임. 《방안》은 선행구의 공립병원 3~5곳에 권한을 부여해 브랜드, 상표, 기술, 관리 등에 대해 특허 경영 방식으로 선행구 안에서 의료기관을 경영하도록 하겠다는 방침을 제시함. 또한 의료관광의 종합 관리감독 체계를 정비하고 의료 신기술, 신상품, 신업태, 신모델 발전에 적합한 관리감독 방식을 적극 탐색하겠다고 밝힘.\n지난 2013년 2월 국무원이 선행구 건설을 승인한 이후, 선행구 건설은 긍정적인 진전을 거뒀음. △ 선진 의료기술 연구 △ 외국 의료인 등록 △ 해외 자본 진입 등 측면에서 선행구에 특수 우대 정책을 적용했고 2018년 차례로 특허의료기계, 약품 심사비준 권한을 하이난성에 이양함. 선행구가 2018년 유치한 의료관광객은 전년 동기 대비 69.1% 증가했고, 올 1~8월 의료관광객은 전년 동기 대비 42.1% 증가했으며 의료기관의 매출도 129.6%나 뛰었음\n- 2013년 선행구 지정 당시, 국무원은 의료기술, 국외의사 등록, 국외자본 진입 등 방면에 대한 9개 조항의 우대정책을 제시한 바 있음. 그런 의미에서 이번에 발표된 《방안》은 2013년 당시 발표된 9개 조항의 지지를 받은 공급측 구조개혁의 중요한 산물임.\n- 하이난성의 선샤오밍(沈晓明) 성장은 《방안》을 2013년 당시 9개 우대정책의 업그레이드 버전이라고 표현함. 선 성장은 “《방안》 출범은 글로벌 혁신 약품이 중국 시장으로 진입하는 시간을 단축하고 글로벌 혁신 약물의 중국 시장 진입 비용을 줄이는 것에 일조할 것이며 더 많은 중국 질병 치료에 있어 글로벌 선진 약물과 의료 기계의 혜택을 입을 것이다”고 내다봄. 또한 “선행구를 진일보 공고히 함은 글로벌 최신 의료기술이 진입하는 중국 문호의 지위를 한 층 더 높여줄 것”이라고도 덧붙임.\n< 참고자료 : 제몐(界面), 펑파이(澎湃), 디이차이징(第一财经), 베이징상바오왕(北京商报网), 메이징왕(每经网) 등 >\n1. 中 보아오 국제의료관광 선행구 건설 방안 발표 (뉴스브리핑, 2019년 9월 19일)\n2. 中 ‘의료 플러스(+)’ 사업 정책적 지원 잇달아 (뉴스브리핑, 2019년 9월 19일)\n하이난 보아오 국제의료관광 선행구 의료서비스 개혁개방 선진 의료자원 고급인재\n가라앉는 中 부동산 시장 현황과 전망 2019.09.26


비호감도, 李 60% 尹 62% 洪 59%…안철수 72%\n이재명, 민주당·진보층·호남·40대서 호감도 높아\n홍준표, 국민의힘·보수층·남성에서 호감도 높아\n[서울=뉴시스]정진형 기자 = 여야 주요 대선후보 5인방 모두 호감이 가지 않는다는 응답이 호감 의견보다 두 배 가량 높은 것으로 나타났다. 역대급 '비호감' 대선인 셈이다.\n22일 한국갤럽 10월 셋째주 여론조사에 따르면, 여야 대선후보 5인 각각에 대한 호감 여부를 물은 결과 이재명 더불어민주당 후보 32%, 홍준표 국민의힘 의원 31%, 윤석열 전 검찰총장 28%, 심상정 정의당 후보 24%, 안철수 국민의당 대표 19% 순이었다.\n비호감도는 안 대표 72%, 윤 전 총장과 심 후보가 각 62%, 이 후보 60%, 홍 의원 59%로 나타났다. 대부분의 후보의 비호감도-호감도 차이가 두배 안팎으로 벌어졌고, 안 대표의 경우 비호감도가 네 배 가까이 높았다.\n이 후보의 경우 민주당 지지층(69%)과 진보층(56%), 40대(47%), 호남(46%)에서 호감도가 높았다. 대선후보 확정 전후 호감도 변화는 없으나, 지난 2017년 4월 민주당 대선후보 확정 직후 문재인 후보의 호감도(48%)와는 차이를 보였다.\n윤 전 총장은 국민의힘 지지층(58%)과 보수층(43%), 60대 이상(49%)에서 호감도가 높았다. 홍 의원은 국민의힘 지지층(45%)과 보수층(43%)에서 호감도가 높은 가운데 남성(37%)과 여성(24%)에서 호감도 차이가 두드러졌다. 20대 남성의 홍 의원 호감도는 50%였다.


“벤처업계도 고개 들어 글로벌 시장과 교류해야죠” : 주간동아\n커버스토리 | 다시 부는 벤처 열풍 03\n“벤처업계도 고개 들어 글로벌 시장과 교류해야죠”\n호창성 ‘빙글’ 대표 “성공 사례 많아야 젊은이들 도전 가능”\n벤처기업 ‘빙글’의 호창성 대표(오른쪽)가 문지원 대표와 함께 소셜네트워크서비스 ‘빙글’의 첫 화면을 보여주고 있다.\n호창성 ‘빙글’ 대표는 이야깃거리가 많은 사람이다. 서울대 전자공학부를 졸업하고 2000년 웹씨인터미디어라는 회사를 세우며 벤처업계에 뛰어들었으니 벤처 1세대 기업인이라 할 수 있다. 당시 ‘벤처 열풍’ 끝자락에 올라탄 기업이 대부분 그랬듯 그의 회사도 경영난을 겪다 끝내 문을 닫았다. 부채 1억 원을 떠안은 호 대표는 이후 아내가 된 공동창업자 문지원 씨(‘빙글’ 대표)와 함께 뒤도 돌아보지 않고 벤처업계를 떠났다. 그러나 일반 기업에 취직해 평범한 삶을 사는 동안에도 ‘이루지 못한 꿈’은 내내 두 사람을 붙잡았다.\n용기는 문 대표가 먼저 냈다. ‘더 넓은 세계를 본 뒤 새롭게 창업하자’며 미국 하버드대 유학길에 오른 것. 호 대표도 뒤이어 스탠퍼드대 MBA 과정에 입학해 체계적으로 경영을 배웠다. 이후 두 사람은 2007년 실리콘밸리에서 두 번째 창업에 도전한다. 동영상 자막 서비스업체 ‘비키’였다.\n드라마, 애니메이션, 뮤직비디오 등 동영상 콘텐츠에 이용자가 자발적으로 자막을 붙이게 만든 이 서비스는 이른바 ‘대박’을 쳤다. 2010년 430만 달러 투자를 유치하고, 이듬해 실리콘밸리 정보기술(IT) 전문지 ‘테크크런치’가 선정한 ‘최고 해외 벤처기업’ 부문상을 받는 등 승승장구했다. 지난해 9월 일본 라쿠텐사는 이 기업을 2억 달러를 주고 사들였다. 해외 언론도 주목한 초대형 ‘인수합병(M·A)’이었다.\n뼈아픈 실패와 글로벌한 성공을 두루 겪은 호 대표가 ‘영원한 동반자’ 문 대표와 함께 또 한 번 세운 벤처가 ‘빙글’(www.vingle.net)이다. ‘관심사로 세상을 잇는다’를 모토로 내세운 모바일 커뮤니티 플랫폼으로, 이용자가 음식, 패션, 스포츠 등 관심사에 따라 콘텐츠를 만들 수 있게 구성돼 있다. 지난해 3월과 6월 각각 안드로이드 버전과 iOS 버전을 출시했는데, 3월 말 현재 월 방문자 수 200만 명을 넘어섰을 만큼 인기를 끌고 있다. 영어, 한국어, 일본어, 중국어 등 26개 언어로 이용할 수 있는 ‘빙글’을 트위터 못지않은 글로벌 SNS(소셜네트워크서비스)로 키우는 게 호 대표의 목표다.\n한국이 아시아 스타트업 기지돼야\n그는 “처음 창업에 뛰어든 2000년과 비교하면 요즘 우리나라 창업 환경은 훨씬 나아졌다. 식견, 경험, 자질을 갖춘 전문 벤처투자자가 많아진 덕분”이라고 밝혔다. 이에 따라 벤처업계에는 부족하지 않은 자금이 돌고 있다는 게 호 대표의 평가다. 그는 “현 단계에서 우리 벤처업계가 한 단계 성장하려면 M·A를 활성화할 수 있는 생태계 조성과 글로벌 시장과의 교류가 필요하다”고 조언했다. 또 “우리 사회에서 벤처 성공 사례가 많이 나와야 한다”고도 했다. “그렇게 되면 젊은이들이 대기업에 취업하기보다 창업해 크게 성공하거나 좀 더 의미 있는 삶을 살고 싶다는 생각을 하게 될 것”이라는 게 그의 생각이다.\n“동남아 시장에 진출하려는 서구 스타트업은 싱가포르를 전초기지로 생각합니다. 우리나라도 글로벌 시장에서 위상을 강화하면 한국을 아시아 진출의 교두보로 삼으려는 글로벌 기업들이 투자에 나설 겁니다. 세계 스타트업과 활발히 교류하고 뛰어난 인재를 한국에 영입하면 우리 벤처 산업도 더욱 발전할 수 있습니다.”\n주간동아 932호 (p21~21)\n커버스토리 | 다시 부는 벤처 열풍 01커져라 세져라, 벤처송화선 기자 spring@donga.com | 2014년 4월호\n커버스토리 | 다시 부는 벤처 열풍 02‘벤처생태계’ 봄바람 신바람윤솔 인턴기자 zzyori0206@gmail.com | 2014년 4월호


°호텔 스튜디오 M 호텔 싱가포르 4* (싱가포르)\n- 최저가 ₩ 180851 | BOOKED\n스튜디오 M 호텔 (Studio M Hotel Singapore)\n238910 지도 보기\n기반 838 리뷰\n개요 싱가포르의 오락 지역에 위치한 4성급의 스튜디오 M 호텔 호텔이 제공하는 시설은 일광욕 테라스, 나이트 클럽, 칵테일 라운지입니다. 2009년에 개장한 후 이 호텔은 의 중앙에싱가포르 최고의 호텔로서의 유명합니다. 이 호텔은 Chinatown 지하철 역에서 도보 거리 이내에 위치하고 있으며 머라이언 공원, 워털루 스트리트, 기념비에도 인접해 있습니다. 이 곳으로부터 300m 거리에는 지맥스 리버스 번지, 스탬포드 래플스 경 동상, 싱가포르 레퍼토리 시어터 등이 있습니다. 이 독특한 호텔은 과수원, 강에 인접해 있어 뛰어난 접근성을 자랑합니다. 호텔은 중앙 위치에 있기 때문에 자동차로 20분 이내에 싱가포르 창이 국제공항 공항까지 도착할 수 있습니다.\n객실 호텔은 365 조용한 객실에서 위성 TV, 미니 냉장고, 노트북 크기의 금고, 미니바, Wi-Fi 등을 제공합니다. 객실은 현대의 인테리어로 장식되어 있으며 객실 바닥은 카페트 바닥입니다.식사 아침마다 카페에서 아침 식사를 드실 수 있습니다. 특별한 레스토랑에서 절묘한 요리 일본 요리가 제공됩니다. 스포츠 바에서는 커피 등을 제공합니다.부페 조식은 SGD 23.54 하룻밤 일인당의 가격으로 제공됩니다. 서비스 고객께서는 환전소, 리프트, 무료 주차장뿐만 아니라 컨시어지 서비스, 24시간 룸 서비스, 24시간 리셉션 서비스도 이용하실 수 있습니다.휴식 호텔의 자쿠지, 휘트니스 센터도 이용하실 수 있습니다.인터넷\n객실 수 360.\n12살 이하의 모든 어린이는 기존 침대를 이용할 경우 무료로 숙박 가능합니다. 만 1세 이하의 모든 어린이는 소아용 침대에서 무료로 숙박 가능합니다. 좀 더 나이 많은 어린이/성인는 1박당1명 SGD 35의 가격으로 추가 침대에 숙박할 수 있습니다. 객실 당 허용되는 최대 침대의 수는 1개입니다. 애완동물\nEspressamente (음식: 인터내셔널)\nBella Pizza (음식: 이탈리아)\nSingaporeHOTEL AWARDSRecommended싱가포르스튜디오 M 호텔투숙객 리뷰에 따른 호텔의 평점은 다음과 같습니다싱가포르 최고의 럭셔리 호텔\n프리미어 스튜디오 침대 종류: 더블 침대\nPremier Loft 침대 종류: 더블 침대 또는 트리플 또는 2개의 싱글 침대\n스튜디오 침대 종류: 더블 침대 또는 트리플 또는 2개의 싱글 침대\n로프트 침대 종류: 더블 침대\nDuplex Studio 침대 종류: 퀸 사이즈 침대\nDuplex Loft 침대 종류: 퀸 사이즈 침대\nExecutive Loft 침대 종류: 퀸 사이즈 침대 또는 더블 침대 또는 킹 사이즈 침대\n스튜디오 M 호텔 지역\n카베나 브리지 -\n30 m주소: Mohamed sultan street\n21 리뷰에 따르면, 56%가 이곳을 좋아합니다.음식: 인터내셔널\n140 m주소: 80 Mohamed Sultan Road전화: +65 6887 4344\n179 리뷰에 따르면, 61%가 이곳을 좋아합니다.음식: 벨기에가격대: KRW 20 094 -\n110 m주소: 1 Nanson Road #01-05전화: 6836 9691\n음식: 바, 펍가격대: KRW 18 912 -\n70 m주소: 30 Robertson Quay, #01-14전화: (65) 6734 0139\n63 리뷰에 따르면, 65%가 이곳을 좋아합니다.음식: 이탈리아\n80 m주소: 20 Martin Rd전화: 688 75430\n손님 리뷰는 이곳에 묵은 후 고객에 의해 작성되었습니다 스튜디오 M 호텔\n클라키 강변과 가까운 점\n교통이 불편하다. MRT역까지 도보로 최소10분이상을 걸어가야 한다. 한두번은 괜챦겠지만 싱가포르의 더운 날씨에 이렇게 걸어야 한다는 것은 조금 힘들었다. 그리고 복층구조의 스튜디오룸은 규모에 비해 동선이 지나치게 긴편이었고, 침구도 그리 편안하지 않았다.\n수영장과 휴식공간 이용, 아침식사가 만족...\n레스트랑 시설 & 엔터테인먼트 미흡,\nToo small for use to toilet and two story room is not comportable .\n7.4/10가까운 호텔 검색갤러리 호텔 싱가포르4 stars0.1 kmVillage Res Robertson Quay Singapore4 stars0.2 kmVillage Residence Robertson Quay By Far East Hospitality Singapore4 stars0.3 km로버트슨키 호텔 싱가포르3 stars0.3 km프레이저 플레이스 로버슨 워크 싱가포르 호텔5 stars0.3 kmMiramar Hotel Singapore3 stars0.3 km리버뷰 호텔 싱가포르4 stars0.3 km파크 호텔 클라크키 싱가포르4 stars0.4 km더 시케어 호텔 싱가포르4 stars0.4 km홀리데이 인 익스프레스 싱가포르 클락 키 호텔3 stars0.4 km칼튼 호텔 싱가포르4 stars2 km아마라 싱가포르 호텔4 stars2 km마리나 베이 샌즈5 stars3 km샹그릴라 호텔 싱가포르5 stars3 km\n근처 도시Sentosa 호텔 - 5 km인기 있는 여행지홍콩 호텔Seoul Hotel마닐라 호텔중국호텔북경호텔미국호텔마우이 호텔Honolulu Hotel독일호텔예약호주호텔예약전세계 호텔Jeju Ever Hotel올레 타이 삼 운 호텔 마카오케이팝호텔 서울스테이션Local Stitch Hotel Seoul굿스테이 하이 호텔 울산광역시Gs Hotel Jongno SeoulLogin Resort JejuH Avenue Hotel SeoulW호텔 패키지더 포레스트 호스텔 Jeju DoYellow Hostel Songdo Beach BusanTop Hotel & Residence Insadong SeoulPusan Sunset Business Hotel BusanJeju Marina Tourist HotelIbis Ambassador Seoul GangnamHaven Inn Hong Kong가디스 호텔, 스위트 앤드 아파트먼트 룩소르Iu Guesthouse SeoulT Hotel Incheon그린 플라자 신주쿠 캡슐 호텔 도쿄\nStudio M Hotel Singapore - Singapore\nStudio M Hotel Singapore - Singapur\nStudio M Hotel Singapore - Сингапур


chi 2016.07.13 조회 3606\n썰 기반으로 합니당\n전 무조건 해피엔딩만 씁니다. 왜냐면 이어 주고 싶으니까요 (불끈)\n" 내일도 토스 올려줘 아카아시! "\n보쿠토의 말에 끄덕임으로 응수하는 아카아시였다. 학교 수업 후에 있는 배구 연습을 끝내고도 모자라 어둑해질 때까지 연습을 했다. 처음에는 아카아시가 먼저 보쿠토에게 묻곤 했다.\n" 보쿠토상 연습 더 안하실래요? "\n그러면 늘 보쿠토는 배구코트에 대자로 누워있다가도 금방 일어나서 토스올려줄꺼야? 하고 아카아시를 눈을 바라보았다.\n그래... 그 맹금류의 눈동자에 내가 홀려버린거야\n보쿠토는 꽤 단순하다. 이 세상의 모든 것을 배구와 배구가 아닌것으로 나눈다. 물론 비율은 거의 98퍼센트 정도가 배구, 이고 그 외의 것이 2퍼센트 정도 이다. 눈을 뜨자마자 배구배구, 눈을 감을 때까지도 배구공을 손에 쥐고 있다가 잠이 든다. 그러기에 그는 꽤나실력이 좋은 선수이다. 강하지만 날카로운 상대의 빈곳을 찾아 내리 꼿는 스파이크가 강점인 그는 맹금류 답다. 가끔 텐션이 들쭉날쭉하다는 것이 흠이라면 흠이지만..\n요새 배구연습을 하느라 몸을 진창 쓰고 집으로 돌아갈 때가 되면 벌써 어두컴컴해져있다. 내 스파이크는 강하지만 조금 모자란 구석이 있다나.. 아카아시가 그랬다. 그래서 연습을 해야한다고 따로 남아 연습할땐 기분 최고인데 말이다.\n' 아카아시도 그럴려나 나처럼 '\n아카아시가 생각이나 침대위에서 핸드폰을 만져 화면을 켰다. 아 여기있네 하고 핸드폰 화면에 주소록에서 아카아시를 찾는다. 문자를 보내려고 창을 띄우고 손가락으로 몇마디를 두두두 하고 입력한다.\n' 이상하게 문자하려고보면 뭐라고 해야할지 모르겠단 말이지 '\n하지만 맨처음에도 말했다싶히 보쿠토는 단순하다.\n문자 하나를 간단히 보내고 다시 잠을 청하는 보쿠토이다. 내용은 간단 문장도 간단, 그의 성격에 맞게 배구빠가답게!\n' 아카시이 내일도 같이 연습하자 '\n체력을 회복하려는듯 금방 골아 떨어져서 이불을 차버리는 보쿠토는 세상이 편해보인다. 코고는 소리가 들리는 것 같기도 하다. 잠버릇이 꽤 고약해서 이리저리 움직이다가 머리맡에 있던 핸드폰이 침대아래로 툭 떨어졌다. 떨어지고 나서 한참 후 에야 핸드폰이 띠리링 하고 문자가 왔음을 알린다.\n' 네 보쿠토상 '\n간결하고 짧은 대답, 몇번은 지웠다가 다시쓰고 고민한 흔적을 다시 지워버린 아카아시의 답장이었다. 분명히 아무생각 없이 보낸 것이겠거니 하고 머리속으로는 알고 있었지만 자꾸만 기대를 해버린다.\n우리는 어차피 기대해야할 사이가 아니 잖아.\n아니 , 나는 기대해서는 안될 사이겠지.\n아카아시는 문자 한통을 보내며 이런 저런 생각을 했다. 자신이 제일 잘 알고 있었음에도 불구하고 이성과 마음에는 괴리감이 있었다. 보쿠토상은 정말 아무생각 없는데 없다는걸.. 분명히 알고 있는데도 이상했다.\n기운차게 연습을 마치고 어두운 하늘아래에서 둘은 학교를 나섰다. 딱히 두런두런 이야기하진 않지만 두 사람은 어색하지 않았다. 늘 그래왔다는듯 친숙하게 걸어갔다. 조용하지만 누가 먼저랄 것 없이 서로 기다려주고 걸음을 맞추어 걸어가는 이 순간이 아카아시에게는 가장 평온한 순간이다. 몰래 보지 않아도 되니까.\n" 아카아시 - 나 내일은 연습같이 못해 .. "\n오늘 따로 연습을 하고 캄캄한 밤하늘을 보며 집으로 가는 귀갓길에 한마디 툭하고 뱉어진 말은 아카아시에게로 들어왔다. 왜냐는듯 쳐다보았다. 멈춰서서 보쿠토를 바라보자 보쿠토는 이내 하늘을 보고 말을 이었다.\n" 아---- 배구하고싶다.. 벌써.. 아카아시는 베타니까 좋겠다... 나 알파라서 집에서 선보라고 난리야 -- "\n" 에..? 선..이요? "\n" 응.. 아아아으아 무튼 엄청 귀찮다고 이거.. "\n집으로 돌아와 씻고 침대에 누워 한참을 생각했다. 나는 베타.. 베타다.. 아마도 나는 보쿠토를 이해할 수 없겠지.. 나는 베타니까.. 베타니까,,\n' 아카아시는 베타니까 좋겠다 - '\n보쿠토의 얼굴이 떠오르자 베개를 세게 던져버렸다. 베타니까 좋긴 개뿔.. 좋기는.. 아카아시는 엎드려 침대에 얼굴을 묻었다. 주먹으로 침대를 몇번 쾅쾅쾅 하고 두드렸다. 답답했다. 숨이 막혀오는 것 같았다. 그리고 이어 볼을 따라 타고 내려오는 눈물이 보였다.\n' 뭐가 좋냐고.. 뭐가..'\n엎드려 있던 아카아시가 뒤를 돌아 천장을 바라봤다. 손등으로 눈을 몇 차례 비비고 또 비볐다. 내일 아침부터 밤까지는 그를 볼수가 없다. 배구하는 그를 볼 수도 없고 학년이 달라 복도에서 마주치는 것도 무리였다. 완전하게 혼자겠구나 싶어서 .. 그래.. 난 그냥 혼자인게 무서워서 운거다. 보쿠토상 따위 때문이 아니라고 아니라고 ...\n" 아니라고 .... 절..대.. "\n보쿠토는 가끔이지만 아카아시를 부러워했다. 알파이기 때문에 갖게된 운동신경과 힘은 그에게 있어서는 큰 강점이 되었다. 하지만 알파이기 때문에 이른 나이부터 이름하여 짝찾기에 돌입한것이다. 오메가를 찾기 위해서 말이다. 알파와 오메가는 유대관계가 깊어서 '짝'이라는 것이 존재한다. 책이나 인터넷으로 찾아본다면 한 눈에 자신의 짝을 알아 볼수 있다고 전해진다. 그 감정은 말할 수없을 정도라고 하는데 베타로 따진다면 첫눈에 반하는 것 과 비슷하다고 한다. 즉 보자마자 서로를 깨닫는게 일반적이라고 한다. 원인은 따로 모르나 일종의 감정공유로 추측하고 있다. 하지만 평생동안 짝을 찾지 못하는 사람도 더러 있다. 혹은 짝이지만 이른바 이혼을 하는 경우도 요새에는 많아서 짝이라는 의미가 모호해졌지만..\n그들은 그들끼리 자손보존을 하기위해 일부러 짝 찾기라는 것을 이용한다. 보쿠토는 특히나 가문의 장손이라 더욱이도 중요한 존재였다.\n' 아마도.. 짝찾기는 피할수 없겠지..'\n아카아시가 인터넷과 책을 뒤져 알아낸바로는 위의 내용이 전부였다. 알파와 오메가는 잘알려지지 않기도하고 일반적인 상식은 매우 기초적이라 자세한 사항은 거의 알수가 없었다. 간혹 오메가 또는 알파로 늦은 나이에 발현하는 경우도 있지만 확률은 극히 희박했다. 그렇다. 매일 밤을 찾아내고 찾아내도 결론은 하나였다. 나는 그의 짝이 될 수 없다.\n오히려 자신이 첫눈에 반해서 한눈에 알아본 것뿐. 만약에라도 내가 오메가 였다면 , 그랬다면 달랐을까\n" 아아아아 으 이게 무슨.. "\n오메가라니 이미 자신은 늦어도 한참을 늦었다. 이제는 잊고 잠을 자야지. 그래야 내일도 올 것이고 모레도 올 것이다.\n' 지잉 '\n핸드폰 화면에 문자 한통이 알림으로 뜬다\n' 아카아시랑 배구 하고 싶다아아아 '\n" 아오 진짜 이제 좀 자려는데 "\n항상 이런식이다. 아무리 정리하고 정리해내도 이렇게 한방으로 다 무너트려버린다. 바보같이 또 고민을 하고 있다. 뭐라고 보내야할까 .. 어차피 저렇게 보내고 자버렸을 껄 아는데도 입꼬리가 올라가 버린다.\n' 저도.. '\n' 보쿠토상 선보러 간다면서요 '\n아 아냐 이것도 좀 ..\n결국에는 보쿠토상 배구는 모레하면 됩니다. 전 내일은 쉬고싶습니다만 이라고 딱딱하게 보내버리는 아카아시다. 자신이 먼저 끊어버리면 된다. 다가간건 자신이 먼저였지만 이렇게 친구관계라도 유지한다면 조금더 버틸수 있을 것이다. 그가 그의 오메가를 찾기 전까지는 계속 될것이다. 아카아시는 눈을 감고 잠을 청했다. 머릿 속으로는 그의 오메가가 나타나질 않기를 바랐다. 그렇게 ... 그렇게.. 바랬다.


'Photo' 카테고리의 글 목록 (3 Page) :: 추억이 될 오늘....\nPhoto/Landscape 2010.07.01 16:54\n카라멜 마키아토, 진한 생과일 주스, 해물 떡볶이가 생각나면 즐겨 찾았던 행구동의 한 카페... 카페 안에는 옛 추억을 떠올릴수 있는 소품들이 가득하다.. 레코드판, 옛날 만화책, 수동 카메라등등 자주 앉던 자리 옆엔 빈 와인병들을 모아놓고 전구로 빛을 밝혀주고 있었다. 이름 모를 와인들... 또 그 와인을 볼수있던 자리...\n전화기를 좋아하는(?) 그녀~\nPhoto/Portrait 2010.06.11 04:12\n갑자기 놀러간 원주 연세대에서.. 나랑 안놀아주고 통화만 한다.ㅡㅡ; 그래서 난 카메라랑 놀았다..;; 통화하는 와중에도 포즈를 취하는...;;;\nPhoto/Portrait 2010.05.19 18:09\nCanon EOS 40D + Canon 50mm F/1.4과도한 포토샵으로 인해 채도가 많이 떨어졌음......뎅장..ㅡㅡ; 그래도 이쁘면 용서됨.ㅋ\nPhoto/Portrait 2010.04.17 23:34\n정아랑 오랜만에 놀러간곳 청풍문화재단지.갑자기 휙 갔다온것치곤 잼나게 놀다왔다.ㅎ 원랜 서울갈라했는데;;놀다보니 벤치가 있길래 많이 보던 컨셉으로 한컷 담아봤다..ㅎㅎ\n양떼목장 정상 전망대에서......\nPhoto/Landscape 2010.04.09 00:23\nCanon EOS 40D + Canon EF 17-40L 대관령 삼양목장에서... 구름이 기어올라오는모습.ㅋ\n2010 NG&PARI 오크밸리 단체사진\nPhoto/Portrait 2010.01.24 00:45\n2010. 01. 21.휘닉스파크에 가기로 했던 계획이 취소되고 새로 계획해서 가게된 오크밸리 스노우파크.내가 회장으로 있으면서 NG&PARI 회원들과 처음 가게된 여행인가...ㅎㅎ 놀면서 사진을 열심히 찍었어야 했는데 노느라 정신이 팔려서 총 8장밖에 못찍었다.....동아리방에서만 보던 회원들과 함께 학교가 아닌 스키장에서 함께 할수 있어서 더욱 재미있었던것 같다.모두들 다음날 온몸이 뻐근하고 아프고 일어나기 힘들었겠지??ㅋㅋㅋㅋ2010년 ..\n충주대 축제, 노천극장 인파~\nPhoto/Landscape 2009.10.09 22:35\n모두 브라운 아이드 걸스를 보기 위해 모인 사람들...ㅋㅋ - 충주대학교 축제\nPhoto/Portrait 2009.08.19 12:02\n촬영시각 2008년 3월 1일 토요일 새벽 1시;;;;;;;;;;;;;;;;; 이상하게 내 디카는 Nikon D70 인데 EXIF 데이터에는 D70s 로 찍힌다... 뭐지?ㅡㅡ; 내 카메라가 아니었나?내가 찍은 다른 사진은 정상적으로 Nikon D70으로 찍히는데... 이 카메라 주인은 누굴까?ㅡㅡ;;날짜로 추측하건대 이제 낼모레 개강이니 애들 모여서 한번 놀자는 생각으로 모인듯....근데 이거 누가 찍은거냐.. 정아가 찍었나???ㅋㅋ\n쁘띠 프랑스 나들이~\nPhoto/Landscape 2009.08.11 10:28\n휴가철을 맞이해 강촌에 놀러간 김에 가까운 쁘띠프랑스에도 갔다오게 되었습니다. 날이 너무 맑아 햇살이 뜨거운데도 불구하고 관광객들은 무지 많더군요.. 차세울데 없어서 한참 헤맸습니다..;매표소가 마치 '외도 보타니아'의 매표소와 매우 흡사하더군요.. 올라가는 경사까지..;;사진은 주로 외부에서 촬영했습니다.. 실내에선 주로 구경하느라 바빠서;;;ㅎㅎ 참 아기자기하게 잘 꾸며놓은것 같습니다. 저런데서 살면 좋겠다 하는 생각이 들 정도로....ㅋㅋ


국내 - 갈매기살로 돼지고기 김치찌개\n조회 수 1488\t추천 수 0\t댓글 2\n돼지고기 김치찌개는 제목대로 돼지고기와 김치가 다 하는 거니까 잘 익은 묵은지와 맛있는 돼지고기만 있으면 무조건 맛있는 김치찌개가 된다.\n김치찌개에 돼지고기는 어느 부위를 사용해도 괜찮지만 쫄깃쫄깃한 갈매기살을 선호하는 편이다. 요즘 연 중에 비해 돼지고기 가격이 많이 저렴해졌다.\n갈매기살은 쫄깃쫄깃하고 육향이 강해서 구워먹으려면 양념을 하거나 연육을 해야 하는데 김치찌개나 고추장찌개 같이 간이 강하면서 푹 끓이는 찌개에 사용하면 쫀득쫀득하니 그렇게 맛있을 수가 없다. 등심덧살도 자주 사용하는 편인데 등심덧살은 육향이 적고 어떻게 익혀도 완성도 높게 잘 완성되는 점이 편하다.\n갈매기살은 앞뒤로 근막이 있는데 근막을 뜯어서 판매하는 경우도 있고, 미트박스 등에서 대량으로 구매하면 근막 그대로 판매하기도 한다. (미트박스에도 양막 제거한 갈매기살이 있긴 있는데 근막을 제거해보면 로스율이 20%정도 되고 공임도 있으니까 1.3~1.4배정도 비싸다)\n구이용은 꼭 근막을 뜯어서 사용해야 하지만 찌개용은근막이 있어도 괜찮다. 근막이 있으면 부드럽게 익도록 조리시간을 조금 더 늘인다. 근막 주변에 지방이 있어서 근막이 있는 갈매기살로 끓이면 없는 것에 비해 김치찌개가 조금 더 기름지다.\n김칫국물은 취향에 따라 반컵정도 넣는데 김칫국물이 부족하면 고춧가루나 피시소스의 양을 조절해서 넣어서 맛을 맞춘다.\n김치찌개야 맨날 똑같이 만드니까 내용은 평소와 대동소이하다.\n묵은지 500그램 (4분의1포기) (속 털어내기)\n멸치황태육수 4컵 (필요하면 물 1컵 추가)\n1. 돼지고기는 먹기 좋게 썰어서 달달 볶는다.\n2. 김치, 다진마늘, 고춧가루, 피쉬소스를 넣고 더 볶는다.\n3. 멸치황태육수를 붓고 끓기 시작하면 불을 줄인다.\n4. 30~40분 정도 푹 끓인다. 중간에 대파를 어슷썰어서 넣는다.\n*불조절에 따라 필요하면 중간에 물을 추가한다.\n5. 김치가 투명하고 부드럽게 되도록 익힌다. 후추도 약간 넣는다.\n*김치가 너무 시면 설탕 약간 추가해서 산미를 줄이고 싱거우면 국간장이나 액젓, 피시소스로 간을 맞춘다.\n*김치찌개는 끓인 다음 완전히 식히고 데워먹으면 더 맛있다. 여기까지 넉넉하게 만들어 두고 식힌 다음 먹을 때 다시 냄비에 담아 두부를 넣고 끓이기도 하고, 라면사리를 넣어서 끓이기도 한다.\n6. 두부를 넣고 두부에 간이 배도록 조금 더 끓인다.\n7. 라면사리를 넣을 경우에는 1분정도 삶아서 건져서 넣고 조금 더 끓인다.\n*김치찌개에 국물이 넉넉하거나 조금 싱거울 때는 라면사리를 바로 넣어서 익히기도 하는데 김치찌개 간이 딱 맞으면 라면사리를 따로 삶아서 물기를 뺀 다음 넣는다.\n1. 고기 볶고\n2. 김치, 다진마늘, 고춧가루, 피시소스 넣고 볶고\n4. 30분 정도 푹 끓인다. 중간에 대파를 어슷썰어서 넣는다.\n*김치가 너무 시면 설탕 약간 추가해서 산미를 줄이고 싱거우면 국간장이나 액젓, 피쉬소스로 간을 맞춘다.\n(다른날. 윗 사진과 다르게 양이 좀 많다.)\n여기까지 넉넉하게 만들어 두고 식힌 다음 먹을 때 다시 냄비에 담아 두부를 넣고 끓이기도 하고, 라면사리를 넣어서 끓이기도 한다.\n쫄깃쫄깃하면서 질기지 않은 갈매기살이 김치찌개에 딱이다. 국물에 기름이 돌면서 김치도 푹 익었고 두부와 라면사리도 말할 것도 없이 맛있다.\n레드지아\t2020.12.08 10:58\n아유~~ 두부를 꽃처럼 보이게 하셨네요. ^^ 예뻐요 ^^ 가운데 면이 있으니 화룡점정!!!!\n그저 탄수화물은 사랑이죠. 나이먹으니 고기도 당연히 좋지만 탄수가 너무 좋아요 엉엉\n김치찌개 싫어하는분은 거의 없을걸요?? ^^\n된장찌개랑 더불어 탑을 가릴수 없는...ㅎㅎㅎ\n하지만 맛있는 김치가 있어야 김치찌개가 맛있게 되는지라.... 저는 3년전 담은 김장김치가 딱 한쪽 남아서 슬퍼요 ㅠ\n3년전에 절임배추 40키로를 사서 (전엔 항상 20키로 ) 담았는데 맛있게야 되었지만 다음에 저는 귀 안쪽에 염증이 -_-;; 생겨서 치료를 받으러 다녔어요\n나름 무리를 해서 염증이 생겼나보더라구요. 그사건 이후로 내몸뚱이는 맨손으로 황소도 때려잡게 생겼지만 실상은 공주구나!!! (아무도 안믿고 의심하겠지만 ㅋ)싶어서 김장은 안하고 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ 열심히 사먹기로 다짐한 계기가 되었어요 ㅋㅋㅋㅋㅋ\n그런데 시판김치는 찌개끓이면 뭔가 들척지근하고 맛이 없어서 속상하답니다. ㅠ\n이윤정\t2020.12.09 05:16\n김치찌개 다 끓여놓고 팬에 옮기니까 두부가 오갈 곳이 없어서 이렇게 자리잡았어요ㅎㅎㅎㅎ\n된장찌개는 된장전골을 만들지 않는 이상 반찬이 꼭 필요한데\n김치찌개는 원하는 대로 불륨감 넘치게 만들 수 있는 것이 차이가 있는 것 같아요.\n제가 얼마전에 혼자 절임배추 80키로 말씀드린 적이 있죠ㅎㅎ\n사연이 있는데.. 한 10년 전인데요.\n늘 배추 절여서 같이 김장하다가 절임배추를 처음 사용하는 거라 20키로 주문한 다음에 이걸로는 모자라겠다 싶어서 20키로를 더 주문했었거든요.\n그런데 어쩌다가 일정이 안맞아서 제가 맡게 되었고 그래도 절임배추 40키로 분량의 김치소는 준비해주신 상태라 무치기만 하면 되니까 저 혼자 할 수 있을 거라 생각하고 오케이 했었어요.\n절임배추가 이중배송된거 있죠..\n소통이 잘 안되어서 하나 더 주문에다가 2배주문이 되어서 절임배추 80키로가 저 혼자(+옆지기) 앞에 있는데 와..\n그러고도 정신 못차리고 저 먹을 것은 겨우 만들다가 김치냉장고 고장나서 버리고 난 다음에는 해탈했어요ㅎㅎㅎㅎ\nDate2020.12.04\tCategory국 찌개\tBy이윤정\tReply2\tViews1488


제네시스 올 뉴 G80 디자인 티저 이미지 공개 | 많은 일상 이야기가 모인 곳 -공감모음\n제네시스 올 뉴 G80 디자인 티저 이미지 공개\nal, IT, L-, 디자인, 이미지, 제네시스\n제네시스 『 The All-new G80』 이미지로 처음 공개.\n-신종 G80,’역동적인 우아함’ 담은 외관과 ‘여백의 미’대비한 실내 겸비-제네시스 대표 디자인 요소 ▲ 크레스트를 그려▲ 두줄 디자인의 쿼드 램프 적용-크랏슈 패드 구성 간결화되고 A기둥의 두께의 축소해서 운전자에 펼쳐진 게발감의 선사-“실내는 승객 공간과 첨단 기술의 균형으로 제네시스만의 차별화된 고객 경험 제시” 이미지로 처음 공개된 신형 G80는 제네시스의 디자인 아이덴티티이다’역동적인 우아함(Athletic Elegance)’을 완벽하게 갖추었다. 이상엽 제네시스 디자인센터 소장(전무)은 쿼드램프는 세단, SUV 등 어떤 차체에 적용해도 정체성이 분명히 드러나는 제네시스의 가장 대표적인 디자인 요소라며 역동성과 우아함의 균형을 조정해 각 차량의 개성을 살리는 제네시스의 디자인 정체성을 바탕으로 제네시스만의 고급감을 만들어갈 것이라고 밝혔다. 신형 G80는 후륜 구동 기반의 고급 세단이 마련되는 가장 완벽한 비율을 실현했다. 특히 쿠페와 함께 매끄럽게 하락하는 루프 라인에도 불구하고 2줄 헤드 룸(승객의 머리 위 공간)을 충분히 확보했다. \n 전면부의 퀘스트를 그리면’두줄’디자인의 쿼드 램프는 올해 출시된 GV80에 이어G80에도 적용되면서 제네시스의 대표적인 디자인 요소로 자리 잡았다. 현대 차 그룹의 루크 동카ー볼케데자잉 담당(부사장)은 “제네시스의 모든 디자인 요소는 브랜드의 첫인상이 시작되는 로고로 그대로 담고 있다”며”제네시스의 로고의 중앙 방패 문양(크레스트)은 크레스트 그릴을 양 날개는 2줄 디자인의 구 주소 등을 상징하는 “이라고 밝혔다. \n 츄크묘은브에는 불필요한 차체 바닥에 쿼드 램프에서 시작되고 문 상단부를 통해서 후면불수록 점점 낮은 이어지는 ‘파라볼릭라잉(Parabolic Line)’이 클래식 카의 우아한 모습을 연상시키며, 그 아래 20인치 신규 휠과 펜더(타이어를 덮고 있는 부분)의 볼륨감을 강조하는 ‘에스 루레티크파와ー라잉(Athletic Power Lines)’이 역동성이 커지고 있다. \n, 후면부는 쿼드 램프와 마제(Horse shoe)형태로 둥근 음각 처리한 트렁크 표면을 통해서 신형 G80만의 독창적인 인상을 표현했다. 또 좌우로 길게 뻗은 트렁크 상단의 크롬 장식과 전동 트렁크 버튼이 제네시스의 로고를 떠올리게 해 제네시스의 정체성을 다시 한번 각인시킨다. \n 신형 G80의 실내는 ‘여백의 미(Beauty of White Space)’을 바탕으로 여유 있는 공간을 추구하면서도 조작 시스템 등의 배치를 최적화해서 운전자가 신형 G80에 적용된 다양한 기능을 사용하는 데 어려움이 없도록 구성했다. 크래시 패드(계기판, 모래 북 등이 포함된 부분)에는 양쪽 문과 접하는 부분까지 길게 지속된 부드러운 형태의 송풍구와 옆에 넓은 14.5인치인 인포테인먼트 시스템을 배치해서 운전자에 우선적으로 필요한 기능을 기준으로 간결하게 버튼을 구성했다. \n운전자의 손이 닿는 주조작부(센터 콘솔, Center Console)는 회전조작 방식의 원형 전자식 변속기(SBW, Shift-By-Wire)와 터치 및 필기 방식으로 인포테인먼트 시스템을 조작할 수 있는 제네시스 통합 컨트롤러(필기인식 조작계)를 적용해 사용 직감성을 높였다. 여기에 A필러(전면유리와 측면창 사이 차체) 두께와 룸미러 테두리(베젤)를 줄여 운전자가 앉았을 때 여유 있는 개방감을 준다. 의 이 선 요프 제네시스 디자인 센터장(전무)은 “신형 G80의 실내 공간은 고급감에 대한 시대적 변화에 맞추어 탑승자의 공간(personal space)과 첨단 기술 간 균형을 재정의할 “,”기술의 과시에 의존하는 기존의 고급스러움에 의문을 던지면서 새로운 고급감에 대했던 제네시스만의 해석이며, 고객 경험의 차이”이라고 밝혔다.\n프로젝트관리 협업 툴 비교 : 아사나(asana) vs 태스크월드(Taskworld)\n심플하며 고급 진 현재적 감각의 건축디자인 부산 모던하우스 생각! ❓\n법인자동차보험다이렉트 이용하여 저렴하…\n화학Weekly_하나금융, 케이프, …\n베트남 나트랑 여행 팁! 인터넷부터 …\n[과학IT] 3D스캔, 3D프린팅 직…\n노원 에어컨 가격비교 / 펜션 LG에…


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한식당 가온ㆍ라연, 올해도 미쉐린 ★★★… 서울 레스토랑 26곳 별 받아\n18일 오전 서울 강남구 그랜드인터컨티넨탈 호텔에서 열린 ‘미쉐린 가이드 서울 2019년' 발표회에서 3스타를 받은 한식당 가온의 김병진(오른쪽) 셰프가 그웬달 뿔레넥 미쉐린 가이드 인터내셔널 디렉터와 기념촬영을 하고 있다. 연합뉴스\n최고의 레스토랑에 별을 부여하는 미쉐린(미슐랭) 가이드가 올해에도 ‘한국적인 맛’을 선택했다.\n18일 발표한 ‘미쉐린 가이드 서울 2019’에 따르면 서울 시내 레스토랑 26곳이 별을 받았다. 지난해보다 2곳 많다. 한식당 가온과 라연이 3년 연속 최고 등급인 3스타(요리가 매우 훌륭해 맛을 보기 위해 여행을 갈 가치가 있는 식당)를 유지하면서 명성을 높였지만, 새로 추가된 곳은 없었다. 2스타(요리가 훌륭해 멀리 찾아갈 만한 식당)로는 지난해에 이어 권숙수(한식), 정식당(모던 한식), 코지마(일식)가 2년 연속 선정됐고, 김진혁 셰프가 운영하는 알라 프리마(이노베이티브)와 강민구 셰프의 밍글스(모던 한식)가 지난해보다 별을 한 개 더 늘리며 2스타로 올라섰다. 지난해 2스타였던 곳간(한식)은 올해 1스타(요리가 훌륭한 레스토랑)로 내려갔다.\n제철 식재료를 사용, 전통 한식 기법을 선보인 강민구 셰프의 상차림. 밍글스 제공\n제철 식재료를 감각적으로 표현한 안성재 셰프의 요리. 모수 제공\n[저작권 한국일보] 미쉐린 가이드 2019년 서울 스타-박구원기자\n올해 새롭게 별을 받은 곳은 모수(이노베이티브), 무오키(이노베이티브), 한식공간(한식), 백사 104(한식), 스테이(프렌치) 등 5곳이다. 미국 샌프란시스코에서 스타 레스토랑을 운영하던 안성재 셰프가 서울로 옮겨 문을 연 모수는 한국적인 식재료를 감각적으로 표현했다는 평가를 받았다. 남아프리카공화국 케이프타운에서 요리 경력을 쌓은 박무현 셰프의 무오키는 새로운 조리법으로 뻔하지 않은 맛과 질감의 조화를 표현해냈다는 호평을 받았다.\n여전히 미쉐린의 입맛이 한식에 치우쳤다는 평가도 나온다. 별을 받은 레스토랑 26곳 중 정통 한식이거나, 한식을 현대적으로 재해석한 모던 한식을 선보이는 곳은 12곳이다. 다양한 음식에 별을 주기보다 안정적인 한국의 맛에 집중했다는 평가다. 이용재 음식평론가는 “한국에서 최고의 한국 요리를 맛볼 수 있다는 점은 높이 평가할 만 하지만, 반대로 다양한 음식문화가 발달하지 못해 세계적인 미식을 느끼기에는 아직 부족하다는 얘기이기도 하다”고 평가했다.\n이날 명단을 발표한 그웬달 풀레넥 미쉐린 가이드 인터내셔널 디렉터는 “3스타 레스토랑을 2개 보유한 서울은 세계적인 미식의 새 장을 열고 있다”라며 “서울이 가진 잠재력과 역동적인 모습을 표현하고, 한국적인 맛으로 찬사를 받을 만한 새로운 레스토랑을 발견했다”고 자평했다. 미쉐린 가이드 서울 홈페이지(guide.michelin.co.kr)에서 이번에 별을 받은 식당에 대한 정보와 가격 대비 좋은 음식을 제공하는 ‘빕 구르망’ 61곳의 명단을 함께 확인할 수 있다.


'Interesting/Reading' 카테고리의 글 목록 (6 Page)\n[책읽고]인간 조직 권력 그리고 어느 SW 엔지니어의 변. 이종국, 4.0/5.0 [책읽고] 인간 조직 권력 그리고 어느 SW 엔지니어의 변 (이종국 저 | 인사이트 | 2011.03.11)평점 4.0/5.0 일반적으로 IT산업이라 함은.. 한국에서 그 범위가 매우 넓다. Product측면에서는 Smart Phone, TV, 테블릿 PC와 같은 IT기기를 개발/운영/유통하는 것과 같은일이 있고, 이러한 IT기기의 S/W를 개발하거나 운영하는 부문도 있다. Process 측면에서는 Web에서 상품을 유통하거나 판매하는 활동, 혹은 Web이나 Smart App과 관련된 SW나 Application을 개발 운영하는 일을 하는 경우도 있다. 또하나 통신업체에서 근무하거나 관련된 일을 해도 IT 산업에 포함된다. 잘 보면.. 내가 속해있는 생활 공간의 대부분 들이 IT산업과 깊은 연관이 있어서.. 더보기\n[책읽고...] 생각의 지도, 리처드 니스벳, 최인철. 평점[3.0/5.0] 동양 그리고 서양. 그 시작은 어디에 있을까? 아니.. 인류의 시작 때부터 이 두세계는 달랐던 것일까? 인간의 DNA를 통해 인류는 아프리카의 어느 한지점에서 시작되었으리라 추측된다. 인류는 메소포타니아, 이집트를 거쳐 인도와 황하를 거쳐 마야문명까지 문명을 만들었다. 그렇다고 많은 사람들이 믿고 있다. 그렇다면, 인류에겐 서로 다른 양식과 생각의 차이가 존재하는건 DNA의 문제는 아닐것이다. 아니 같은 DNA에서 시작했다면.. 더욱 그렇다. 그래서.. 인간의 행동에 대한 차이점을 연구하는 건 흥미로울수 밖에 없다. 왜 차이가 는 걸까? 왜 국가간, 지역간 차이가 존재할까? 특히 동양과 서양이란 큰 틀의 차이는 왜 존재하는 것일까? 역사적 배경과 지리적 배경 그리고 생활양식의 차이가 동양과 서양의 인식적.. 더보기\n[책읽고...] 폴트라인.라구람 라잔 평점[3.5/5.0] 왜 잘사는 사람과 못사는 사람이 있는걸까? 왜 잘사는 나라와 못사는 나라가 있는걸까?? 경제라는 것은 이런 불평등의 원인을 분석해서 해결하려고 노력하는 학문이 되어야 한다고 생각한다. 그러나 실상 경제학은 인간의 행동은 매우 합리적이라는 매우 비합리적인 가정 위에 그 논리의 모래성을 쌓고 있다. 그래서 국가 내, 국가 간의 경제 불평등은 인간의 관점에서 균열이라는 현상 생기게 되고 경제학자는 그 원인을 분석해야 할 사명이 생기게 마련이다. 폴트라인은 그런이유로 만들어졌다. 라잔이라는 유능한 경제학자가 바라본 경제학의 사명을 풀어보고자.. 라잔은 왜 경제적 불평등이 생기는지에 대해 보통의 경제학자들과 다른 관점을 가졌다. 그는 미국의 경제적 불평등이 실상은 교육의 불평등, 다시말해 하층민에게 교육 받을 기.. 더보기\n[책읽고..] 완벽에의 충동 - 정진홍 (평점 4.0/5.0) 완벽에의 충동”은 중앙일보 논설위원인 정진홍 박사가 쓴 책으로 출간 당시(2006년)엔 베스트셀러가 되었던 책이다. 정진홍 박사는 “감성과 인문학”이란 주제로 꾸준히 글을 쓰는 글쟁이다. 대표작으로 “인문의 숲에서 경영을 만나다”는 CEO들에게 인문학의 중요함을 새삼 알게 해준 역작으로 평가 받고 있다. “완벽에의 충동”을 처음 만난 건 내 자신이 삶의 매너리즘에 빠져서 허우적댈 즈음이다. 살면서 어떤 목표로 가야 할지, 무엇을 해야 더 즐겁게 살수 있을지 고민하던 때이다. 서점의 한 귀퉁이에서 만난 “완벽에의 충동” – 책 제목부터 강한 포스(Force)가 느껴지는 책, 그저 내 삶이 완벽했으면 하는 바램으로 집어 들게 되었다. 나에겐 "완벽"이라는 단어는 “편집증”으로 정의되곤 했다. 아니. 항상 완.. 더보기\n[책읽기] 위험한 경제학 1 - 선대인 (부동산 대폭락 시대가 온다 - 그 이후) [평점 3.5/5.0] 008년 선대인은 "부동산 대폭락 시대가 온다"는 책을 통해 부동산 시장의 붕괴를 이야기 했다. 책이 나올즈음 전세계적으로 몰아친 금융위기는 예외없이 한국에도 밀려왔고, 내심 선대인의 이야기처럼 부동산이 진짜 대폭락하는 상황을 볼수 있을 거라 예상했다. 그러나 놀랍게도 MB정권의 강력한 부동산 버티기 전략을 통해 부동산은 폭락하지 않았다. 오히려 2009년 9월에 전세계 적으로 유일하게 일부 지역의 폭등이 재현되고 있다. 선대인의 "부동산 폭락"은 그저 반 MB 정서를 통해 나타난 현상으로 사회 전반에 관한 문제점을 제기하여 MB정권을 위태롭게 할 목적으로 쓰여졌거나 책을 팔아 개인의 경제적 이득을 위한 수단이었을까? 만약 선대인이 그런 생각이었다면 그는 "위험한 경제학"을 쓰지 않았을 것이다. "위험한.. 더보기\n[책읽고...] 우리가 아는 미국은 없다. 평점[3.0/5.0] [책읽고...] 우리가 아는 미국은 없다. - 김광기 지음 평점 3.0/5.0 지금 미국을 다시 알아야 할 이유 52 라는 부재를 달고 있다. 미국. United States... 대단한 나라다. 지금 나에겐 미국은 여전히 동경의 대상이고, 미국어를 잘쓰기 위해 하루에 1시간씩은 읽고, 보고, 말하기를 게을리 하지 않으려 하고 있다. 지금 이순간에도 미국의 주가가 어떻게 되었나 미국의 경제상황이 어떻게 되었는지가.. 내가 투자한 금융상품에 영향을 주고 하루밤에도 일히일비를 하게 만든다. 미국은 나에게 지대한 영향을 주는 만큼 우리사회엔 더 큰 영향을 준다. 한국의 가장 강력한 우방이라고 불리우고, 한국을 위해서 피흘린 나라라는 대접을 받고 있다. 지금 한국은 미국의 군사적 도움이 없다면 중국과 일본의 방.. 더보기\n[책읽고..]주식투자란 무엇인가?, 집단지성이란 무엇인가? 그리고.. 1. 시골의삭의 주식투자란 무엇인가? 평점 4.0/5.0 내 지금 책상위는 15권이 넘는 책이 한무더기로 쌓여있고, 한편에는 읽어야할 논문과 글들이 50편 정도 있다. 여기서 선택한 1권의 책... 그건 "시골의사의 주식투자란 무엇인가? 1. 통찰편"이다. 대략 구매한지 1년쯤 되었나.. 시골의사를 개인적으로 매우 좋아해서 나오기도 전에 예약구매로 사놨던 책인데.. 손이 안갔다가 최근 "무릅팍 도사"에 나온 박경철을 보고서 나한테 남은 일종의 빚이라 생각하고 책을 들었다. 왜.. 이렇게 장황하게 이야기하냐 하면.. 1년전에 봤어야 할 책을 지금에서야 봤다는 아쉬움 때문이다.---아 아쉽다.~~ 조금더 일찍 봤더라면 펀드나 주식에서 손해는 덜 봤을텐데.. 시골의사에게는 세상을 보는 조금은 명쾌한 프레임(F.. 더보기


펀드 기준가 다운로드 « Little King\n여기에서 제품이 경쟁사 제품의 가격 바로 밑에 판매되고 있기 때문에 기준 가격은 경쟁 가격이라고도 합니다. 기준 가격은 제조업체 나 상점 소유자가 이전에 광고 된 가격에 비해 상당한 할인을 주는 특정 제품을 판매하는 비용입니다. 설명: 참조 가격, 간단히 말해서, 사용자가 ARV 조달 워킹 그룹과 비교하는 가격으로 알려져있다 ARV 시장 확보를 위한 집단 적 노력을 지원하기 위해 다양한 이해 관계자 및 파트너의 모든 이해 관계자 및 파트너를 포함하는 우산 그룹입니다. 워킹 그룹은 글로벌 펀드의 의장이며 다음과 같습니다 : 누구나 이러한 링크를 클릭하여 가격 및 품질 보고에서 보고서를 볼 수 있습니다 : 2005 년에 발효된 단일 출구 가격 규정과 처방 의약품 (일정 1-7 약물)의 가격 책정을 지배하면 의료 계획 산업에 큰 영향을 미쳤습니다. 글로벌 펀드는 지속 가능한 경쟁 시장을 유지하면서 최적의 가격으로 세계 보건 기구가 권장하는 항 레트로 바이러스 의약품 및 제형에 대한 접근성을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 우리는 예상 시장 수요에 따라 가격과 가용성을 보장하기 위해 여러 제조업체와 프레임 워크 계약을 체결했습니다. 주 수령인과 현지 펀드 에이전트는 가격 및 품질 보고 데이터베이스에 액세스하여 데이터를 입력합니다. 이 데이터 입력 시스템은 이러한 사용자만 사용할 수 있습니다. 글로벌 펀드의 시장 형성 전략은 2011년 5월 이사회의 승인을 받았으며, HIV/AIDS와의 싸움에서 소아 ARV 조달에 대한 조율된 접근 방식을 채택하여 글로벌 펀드가 “소아 ARV 시장 확보”를 지시합니다.


이탈리아, Celenza sul Trigno의 년중 평균 날씨 - Weather Spark\nCelenza sul Trigno의 년중 평균 날씨 이탈리아\nCelenza sul Trigno에서, 여름은 짧은, 따뜻한, 건조한 및 대부분 맑은, 겨울은 긴, 매우 추운 및 부분적으로 흐린 입니다. 일년을 통하여, 온도는 전형적으로 2°C에서 29°C로 변하며, 드물게 -2°C이하 또는 33°C이상 입니다.\n해안/수영장 점수에 근거하여, 더운 날씨 활동을 위하여 Celenza sul Trigno를 방문하기 위하여 년중 가장 좋은 시간은 6월말}에서8월말 까지입니다.\n추운선선한쾌적한따뜻한쾌적한선선한추운1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월88%88%49%49%맑은흐린강수량: 65mm강수량: 65mm20mm20mm후덥 지근함: 22%후덥 지근함: 22%0%0%건조한건조한해안/수영장 점수: 8.2해안/수영장 점수: 8.20.00.0\n선선한 계절은 11월 21일 부터 3월 18일까지 3.9개월 지속되며, 평균 일일 온도가 13°C 이하입니다. 일년 중 가장 추운날은 2월 8일이며, 평균 저온은 2°C이며 고온은 9°C입니다.\nCelenza sul Trigno의 평균 고온 저온따뜻한선선한선선한1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월-20°C-15°C-10°C-5°C0°C5°C10°C15°C20°C25°C30°C35°C40°C2월 8일9°C2월 8일9°C8월 4일29°C8월 4일29°C2°C2°C20°C20°C6월 14일25°C6월 14일25°C9월 11일25°C9월 11일25°C11월 21일13°C11월 21일13°C3월 18일13°C3월 18일13°C16°C16°C16°C16°C6°C6°C5°C5°C낮은높은\nCelenza sul Trigno의 평균 시간별 온도1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월오전 12시오전 4시오전 8시오후 12시오후 4시오후 8시오전 12시매우 추운매우 추운매우 추운매우 추운추운추운선선한선선한쾌적한따뜻한\n미국, 캘리포니아 주, Pollock Pines (9,980킬로미터 떨어짐); 미국, 버지니아 주, Chincoteague (7,319킬로미터) 및 일본, Sasaguri (9,393킬로미터) 은 Celenza sul Trigno와 가장 유사한 멀리 떨어진 외국 온도입니다 (비교 보기).\nCelenza sul Trigno에서, 일년을 통하여 구름이 하늘을 가리는 평균 퍼센트가 계절을 통하여 심한 변화가 있습니다.\nCelenza sul Trigno에서, 년중 밝은 부분은 6월 9일경에 시작하며, 3.1개월 간 지속되며 9월 14일경에 끝납니다. 연중 가장 밝은 날인 7월 21일에, 하늘은 88%는 밝음, 대부분 밝음 또는 일부 구름이 있음이며, 12%는 구름이 있음 또는 대부분 구름이 있습니다.\nCelenza sul Trigno의 구름 덮기 카테고리더 밝은더 흐린더 흐린1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%100%10%90%20%80%30%70%40%60%50%50%60%40%70%30%80%20%90%10%100%0%7월 21일88%7월 21일88%12월 7일49%12월 7일49%6월 9일68%6월 9일68%9월 14일69%9월 14일69%맑은대부분 맑은부분적으로 흐린대부분 흐린흐린\n젖은 날은 최소한 1밀리미터의 수분 또는 수분에 해당하는 강수량이 있습니다. Celenza sul Trigno에서 비오는 날 기회는 일년을 통하여 변합니다.\n비가 더 많이 오는 계절은 7.5개월간 지속되며 9월 10일에서 4월 27일까지, 주어진 하루에 21%이상의 기회가 있습니다. 비가오는 기회는 11월 21일의 32%로 가장 높습니다.\n더 건조한 계절은 4.5개월 지속되며, 4월 27일에서 9월 10일까지 입니다. 비가 올 기회가 가장 낮은것은 11%의 7월 8일입니다.\nCelenza sul Trigno에서 하루의 강수량 기회비가오는비가오는건조한1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%11월 21일32%11월 21일32%7월 8일11%7월 8일11%9월 10일21%9월 10일21%4월 27일21%4월 27일21%비혼합\n단지 달 총계만이 아닌 한달 중 변화를 보여주기위하여, 각각의 날을 중심으로 슬라이딩 31-일 기간에 걸쳐서 축적된 강우량을 보여줍니다. Celenza sul Trigno은 약간의 매달 강수량의 변화가 있습니다..\nCelenza sul Trigno에서 비가 일년을 통하여 옵니다. 31 동안 비가 가장 많이 오는것은 11월 17일를 중심으로 하고, 평균 총 누적은 65밀리미터입니다.\nCelenza sul Trigno에서 평균 한달 강우량1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0mm20mm40mm60mm80mm100mm120mm140mm11월 17일65mm11월 17일65mm7월 10일20mm7월 10일20mm3월 5일40mm3월 5일40mm\nCelenza sul Trigno의 하루의 길이는 일년을 통하여 매우 변화합니다. 2018년에, 가장 짧은 날은 12월 21일에 일광이 9시간 8분이며, 가장 긴 날은 6월 21일에, 일광이 15시간 14분입니다.\nCelenza sul Trigno의 일광 및 황혼 시간1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0시간24시간4시간20시간8시간16시간12시간12시간16시간8시간20시간4시간24시간0시간12시간 8분3월 20일12시간 8분3월 20일15시간 14분6월 21일15시간 14분6월 21일12시간 11분9월 23일12시간 11분9월 23일9시간 8분12월 21일9시간 8분12월 21일밤밤낮\n해가 가장 빨리 뜰때는 6월 14일 오전 5:25이며, 해가 가장 늦게 뜰때는 1월 3일의 2시간 3분늦은 오전 7:29입니다. 해가 가장 일찍 질때는 12월 8일 오후 4:30이며, 가장 늦게 질때는 6월 27일의 4시간 10분늦은 오후 8:40입니다\n일광 절약 시간 (DST)는 2018년동안 Celenza sul Trigno에서 사용되며, 3월 25일, 봄에 시작하며, 7.1개월, 지속되며, 10월 28일 가을에 끝납니다.\nCelenza sul Trigno에서 일출 및 황혼의 일몰 및 일광 절약 시간1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월오전 12시오전 2시오전 4시오전 6시오전 8시오전 10시오후 12시오후 2시오후 4시오후 6시오후 8시오후 10시오전 12시6월 14일오전 5:256월 14일오전 5:25오후 8:406월 27일오후 8:406월 27일12월 8일오후 4:3012월 8일오후 4:30오전 7:291월 3일오전 7:291월 3일3월 25일DST3월 25일DSTDST10월 28일DST10월 28일낮밤밤밤밤태양자정태양자정태양정오일출일몰\nCelenza sul Trigno은 약간의 인지된 습기의 변화가 있습니다\n일녀의 더 후덥 지근한 기간은, 6월 15일에서 9월 12일까지 2.9개월간 지속되며, 그동안 안정도는 후덥 지근한, 굉장히 더운 또는 구질 구질한때가 5%입니다. 년중 가장 후덥지근한 날은 8월 9일이며, 후덥지근한 경우는 22%입니다.\nCelenza sul Trigno에서 습도 안정도후덥지근한1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%2월 26일0%2월 26일0%8월 9일22%8월 9일22%6월 15일5%6월 15일5%9월 12일5%9월 12일5%후덥지근한후덥지근한습기가 있는습기가 있는쾌적한쾌적한건조한건조한\nCelenza sul Trigno에서 평균 시간당 풍속은 일년을 통하여 >약간의 변화가 있습니다.\n일년 중 더 바람이 부는때는 10월 30일에서 4월 24일까지 5.8개월 동안 계속되며, 평균 풍속은 시속 12.0킬로미터이상입니다. 일년 중 가장 바람이 많이 부는때는 2월 23일이며, 평균 풍속은 시속 14.3킬로미터입니다.\n일년 중 바람이 적게 부는때는 4월 24일에서 10월 30일까지, 6.2개월 동안 계속됩니다. 일년 중 가장 바람이 적게 부는때는 8월 12일이며, 평균 풍속은 시속 9.7킬로미터입니다.\nCelenza sul Trigno의 평균 풍속바람부는바람부는1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0km/h5km/h10km/h15km/h20km/h25km/h2월 23일14.3km/h2월 23일14.3km/h8월 12일9.7km/h8월 12일9.7km/h10월 30일12.0km/h10월 30일12.0km/h4월 24일12.0km/h4월 24일12.0km/h\nCelenza sul Trigno의 지배적 평균 시간당 풍향은 일년을 통하여 변합니다.\n바람은 대부분 서쪽에서 4월 5일에서 6월 12일까지, 2.2개월 동안 동안 오며, 가장 높은 퍼센트는 6월 2일에 36%입니다. 바람은 대부분 북쪽에서 6월 12일에서 4월 5일까지, 9.8개월 동안 동안 오며, 가장 높은 퍼센트는 1월 1일에 39%입니다.\nCelenza sul Trigno의 풍향북쪽서쪽북쪽1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%100%20%80%40%60%60%40%80%20%100%0%서쪽남쪽북쪽동쪽\nCelenza sul Trigno는 큰 물 (예, 대양, 바다 또는 큰 호수) 주위에 위치합니다. 본 섹션은 그 수면의 광역 평균 표면 온도를 보고합니다.\nCelenza sul Trigno의 평균 수온따뜻한선선한1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월10°C15°C20°C25°C8월 10일26°C8월 10일26°C13°C2월 26일13°C2월 26일6월 26일23°C6월 26일23°C9월 19일23°C9월 19일23°C12월 12일15°C12월 12일15°C4월 27일15°C4월 27일15°C\n년중 Celenza sul Trigno의 날씨가 얼마나 쾌적한가 하는 것을 특징 짖기 위하여, 두가지의 관광 점수를 계산합니다.\n관광 점수는 쾌청하고 비가 오지 않고 인지된 온도가 18°C에서 27°C사이에 있는 것을 선호합니다. 이러한 점수에 근거하여, 야외 관광 활동을 위하여 Celenza sul Trigno를 방문하는데 년중 최선의 시간은 5월말}에서9월말 까지이며, 최고의 점수는 6월의 마지막 주입니다.\nCelenza sul Trigno의 관광 점수최고의 시간1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월02468107.87.80.40.47.67.6 강수량강수량구름구름온도온도관광 점수\n해안/수영장 점수는 인지된 온도가 24°C에서 32°C사이의 맑고 비가 오지 않는 날을 선호합니다. 이러한 점수에 근거하여, 더운-날씨 활동을 위하여 Celenza sul Trigno를 방문하는데 년중 최선의 시간은 6월말}에서8월말 까지이며, 최고의 점수는 8월의 첫번째 주입니다.\nCelenza sul Trigno의 해안/수영장 점수최고의 시간1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월02468108.28.20.00.0 강수량강수량구름구름온도온도해안/수영장 점수\nCelenza sul Trigno의 성장 계절은 전형적으로, 3월 5일경에서 12월 11일경까지, 9.2개월(280일) 동안 지속되며, 2월 6일전 또는 4월 2일후에는 거의 시작하지 않으며, 11월 14일전 또는 1월 3일이후에는 거의 끝나지 않습니다.\nCelenza sul Trigno의 다양한 온도 밴드 및 성장 기간에서 소요된 시간성장 계절1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0%100%10%90%20%80%30%70%40%60%50%50%60%40%70%30%80%20%90%10%100%0%50%3월 5일50%3월 5일50%12월 11일50%12월 11일90%4월 2일90%4월 2일90%11월 14일90%11월 14일10%2월 6일10%2월 6일10%1월 3일10%1월 3일7월 28일100%7월 28일100%매우 추운추운선선한쾌적한따뜻한매우추운\n성장 온도 날만 기본으로, Celenza sul Trigno의 첫 봄 꽃은 3월 31일쯤에 나타나며, 3월 13일 전 또는 4월 15일 이후에는 거의 볼 수 없습니다.\nCelenza sul Trigno의 성장 온도 날1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0°C500°C1,000°C1,500°C2,000°C3월 31일48°C3월 31일48°C6월 17일500°C6월 17일500°C7월 26일1,000°C7월 26일1,000°C12월 31일2,011°C12월 31일2,011°C\nCelenza sul Trigno에서 평균 일당 단파 태양력밝은어두운어두운1월2월3월4월5월6월7월8월9월10월11월12월0kWh1kWh2kWh3kWh4kWh5kWh6kWh7kWh8kWh9kWh7월 6일7.6kWh7월 6일7.6kWh12월 20일1.7kWh12월 20일1.7kWh5월 11일6.4kWh5월 11일6.4kWh8월 18일6.4kWh8월 18일6.4kWh10월 30일2.9kWh10월 30일2.9kWh2월 14일2.9kWh2월 14일2.9kWh\n본 보고서의 목적으로, Celenza sul Trigno의 지리적 좌표로 위도는 41.872°, 경도는 14.579° 이며 고도는 397m입니다.\nCelenza sul Trigno의 3킬로미터내의 지형은 커다란고도의 변화가 있으며 최대 고도 변화가 719미터이며 평균 해발 고도가 428미터입니다. 16킬로미터이내에, 커다란 고도의 변화가 있습니다 (1,350미터). 80킬로미터이내는 또한 극심한 고도의 변화 (2,786미터).\nCelenza sul Trigno의 3킬로미터이내는 경작지 (52%) 및 나무 (43%)로, 16킬로미터이내는 경작지 (51%) 및 나무 (42%)로 또한 80킬로미터이내는 경작지 (42%) 및 나무 (25%)로 커버되어 있습니다.\n본 보고서는 기후 통계 분석 시간적 기후 보고서 및 1980년 1월 1일부터 2016년 12월 31일까지 모델 재구성에 근거한, Celenza sul Trigno의 전형적 기후를 보여줍니다.\nCelenza sul Trigno의 기온 및 이슬점을 예상하는데 기여할 수 있기에 충분히 가까운 기상 관측소가 4군데 있습니다.\n각 관측소에서, 기록들은 국제 기준 대기 에 따른 관측소와 Celenza sul Trigno사이의 고도차 및 두 위치의 MERRA-2 위성-시대 재분석 에서 나타나는 상대적 변화에 따라 교정됩니다.\nCelenza sul Trigno의 예상 값은 각 관측소의 개별 기여의 가중 평균으로 계산되며, 가중은 Celenza sul Trigno와 주어진 관측소 사이의 거리의 역 비례합니다.\n이 재구성에 기여하는 관측소들은 Campobasso (34%, 34킬로미터, 남쪽); Termoli (36%, 38킬로미터, 동쪽); Abruzzo Airport (19%, 70킬로미터, 북서쪽) 및 Frosinone (11%, 109킬로미터, 서쪽)입니다.


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[biz 인사이드] 엔터테인먼트 기업이 식품에 집착하는 이유?\n[biz 인사이드] 엔터테인먼트 기업이 식품에 집착하는 이유?YG SM 등‘사람 리스크’ 탈피 차원...한류와 외식 결합 사업다각화로 안정성 추구\n견다희 기자 | kyun@econovill.com | 승인 2018.07.11 09:00:00\n[이코노믹리뷰=견다희 기자] YG엔터테인먼트(이하 YG)와 SM엔터테인먼트(이하 SM)가 식품 분야에 보이는 관심이 최근 두드러지고 있다. 이는 한류와 외식사업을 결합해 사람 리스크가 항상 존재하는 엔터테인먼트가 사업다각화로 사업 안정성을 추구하기 위한 것으로 분석되고 있다.\nYG는 지난 2015년 홍대와 강남역에 ‘삼거리포차’를 선보였다. 삼거리포차의 복고 트렌드를 외국인과 젊은 층에게 전파하며 한식이 세계인의 ‘요즘 입맛’에 어떤 재미를 줄 수 있는가 하는 실험에 성공했다. 지난 2월에는 홈쇼핑 상품을 출시하는 등 유통채널 다각화에도 적극 나서고 있다.\n▲ YG는 2015년 오리온, CJ 등에서 외식사업을 성공으로 이끈 노희영 대표를 영업하면서 '삼거리푸줏간', '삼거리포차' 등을 열며 식품분야 역량을 집중했다. 출처= YG\nYG의 자회사 YG PLUS는 오리온, CJ 등에서 외식사업을 성공으로 이끈 노희영 대표를 2015년 영입해 YG푸즈(YG Foods)를 설립하면서 식품분야에 역량을 집중했다. ‘삼거리푸줏간’에 이어 맥주를 파는 ‘K펍’, 샐러드카페 ‘3버즈’, MD숍인 ‘올댓YG’가 함께 이어지는 한류 컨텐츠와 복합 외식 사업을 결합한 ‘YG리퍼블릭’을 명동에 선보였다. 지난 2월 제주도에 오픈한 ‘YG리퍼블릭 제주신화월드점’은 볼링펍 ‘액트’, 제주 해산물을 이용한 ‘삼거리 씨푸드’ 소속 가수 GD의 디자인을 콜라보레이션한 카페 ‘언타이틀드’, 볼링펍 ‘액트’ 등 소속 연예인과 협업해 엔터테인먼트 부문을 강조했다.\n▲ YG는 지난 2월 한류 콘텐츠와 복합 외식 사업을 결합한 YG리퍼블릭 신화월드점을 선보였다. 출처= YG\nYG뿐만 아니다. SM은 2008년 한식전문 레스토랑 ‘이테이블’을 열었지만 3년 만에 문을 닫았다. 2012년에는 수제버거 브랜드 크라제인터내셔날과 손잡고 ‘치맥(Chimc)’으로 프랜차이즈 사업에 나섰지만 같은 해 무산됐다. 두 번의 실패를 겪은 SM은 2016년 절치부심해 복합 외식공간인 ‘SMT Seoul’을 청담동에 마련했다. 홀로그램 기술을 활용해 SM소속 보이그룹 엑소 멤버와 함께 있는 듯한 느낌을 주는 등 첨단 기술과 SM의 엔터테인먼트 자원이 어우러져 풍성한 재미를 선사한다.\n이들은 왜 이렇게 경쟁적으로 푸드에 집착하는 걸까.\n▲ SM은 2016년 복합외식공간인 SMT Seoul을 청담동에 오픈했다. 출처= SM엔터테인먼트\n엔터테인먼트 시장은 언제나 과열이다. 하루가 멀다 하고 음원 차트의 순위가 뒤바뀐다. 아이돌을 중심으로 하는 음악시장은 크고 작은 위험을 감수해야한다. 팬들과의 교감을 팬미팅과 콘서트에만 하정하기에는 너무 제한적이다. YG와 SM은 음악이라는 콘텐츠를 보고 듣는 차원을 넘어서 그 이상의 경험을 결합해야 한다는 요구를 해결할 방법이 절실했다. 음악은 이미 훌륭한 맥락을 가진 완성된 콘텐츠다.\n그래서 이들은 엔터테인먼트라는 산업을 다른 맥락으로 해석하기 시작한다. 엔터테인먼트를 소비할 수 있는 또 하나의 완벽한 미각을 찾아낸 것이다. 다양한 연령의 팬들이 가장 쉽게 특별한 일상을 누릴 수 있도록 이들만의 콘텐츠를 외식산업과 함께 제공하는 것이다.\nSMT Seoul을 찾은 친구들과의 점심식사 자리에서 배우 이연희가 손수 마련한 봄나물 비빔밥을 맛볼 수 있다면, 삼거리푸줏간을 찾은 팬들이 YG소속 가수의 사진과 노래가 울리는 분위기를 맛본다면, 지루한 일상에 특별한 이야깃거리가 하나 더 생기는 기쁨이 될 수 있다.\n‘미각’으로 접근성을 높여 엔터테인먼트 산업을 일상에서 더 가깝게, 새롭게 즐길 수 있는 환경을 만들어준다는 관점은 다분히 ‘내가 팬이라면 어떨까’라는 생각이 녹아난 발상이다.\nSM은 강남구 삼성동 SM타운 지하에 지난 2016년 편의점을 열었다. 이름마저 SM과 그 사이에 ‘You(팬)’를 연결한다는 의미의 썸마켓(SUM Market)이다. 썸마켓 매장은 신세계의 편의점 브랜드 이마트24와 손잡고 숍인숍 형태로 운영하고 있다.\n▲ SM은 강남구 삼성동 SM타운 지하에 지난 2016년 편의점 SUM Market을 열고 소속 연예인들의 이름이 들어간 스낵과 음료를 판매하고 있다. 출처= SM\n입점한 상품은 음반에서부터 식품까지 다양하다. 특히 이마트 자체브랜드인 피코크와 협업으로 탄생한 제품들은 팬뿐만 아니라 일반 소비자들에게도 인기가 많다. 꼭 갖고 싶을 만큼 패키지 디자인이 예쁜 스낵과 음료에는 제품명 대신 SM 소속 연예인들의 이름이 들어가 있다. 동방신기 팝콘, 슈퍼주니어 컵라면, 엑소 손짜장, 소녀시대 비타민, 샤이니 소시지, 레드벨벳 탄산수 등 구색도 다양하다.\n썸마켓의 특별한 아이돌 브랜드 제품들은 국내외 관광객들이 싹쓸이해가는 관광 코스로 자리 잡아 2016년 한 해 60억원 이상의 매출을 올리기도 했다.\nSM 관계자는 “음식을 통한 작은 사치로 일상을 공유하는 세대들에게는 특별한 일상을 채워주는 존재가 되는 맥락을 찾은 것”이라면서 “엔터테인먼트 업계가 푸드, 외식산업에 집중하게 될 수밖에 없는 이유”라고 설명했다.\n초라한 지난해 성적표\n업계 1위, 2위를 다투는 YG와 SM은 지난해 매출이 각각 3498억원, 3653억원으로 전년보다 각각 8.7%, 4.4%의 성장했다. 영업이익은 전년에 비해 큰 폭으로 떨어졌다. YG는 251억원, SM은 109억원으로 전년보다 216.%, 47.3% 감소했다.\n▲ SM과 YG의 매출액 추이. 출처= 금융감독원 전자공시시스템\n▲ SM과 YG의 영업이익 추이. 출처= 금융감독원 전자공시시스템\nYG는 울상이다. 주요 수익원인 빅뱅의 GD·태양·대성 등이 군에 입대했다. 설상가상으로 탑은 최근 대마초 흡연 혐의로 군 복무 이슈와 별개로 활동을 중단했다. YG 전체 매출에서 빅뱅이 차지하는 비중은 50%가 넘었기에 충격이 상당하다.\n콘텐츠 제작 분야의 실적도 신통치 않다. 방송인 안영미와 유병재부터 MBC ‘라디오스타’ 조서윤 CP, ‘무한도전’ 제영재PD, ‘진짜 사나이’ 김민종PD, tvN ‘SNL’ 유성모PD 등 간판 연출자까지 영입했지만 뚜렷한 성과가 없다.\n벌려놓은 사업은 부메랑이 돼 본전을 까먹고 있다. YG PLUS는 수년 전부터 패션, 화장품, 게임, 골프, 금융까지 손을 뻗쳤으나 지지부진하다.\nSM도 지난해 힘든 한해를 보냈다. 중국의 사드(THAAD·고고도미사일방어체계) 보복 조치로 현지 활동이 중단돼 주요 수익원이 막혔기 때문이다. 엎친 데 덮친 격으로 소속 연예인의 군 입대, 재계약 불발 등 악재가 이어졌다.\n연예인 리스크가 큰 엔터테인먼트 사업에서 사업다각화 경쟁은 더욱 치열하다. 스타영업뿐 아니라 콘텐츠 제작, 외식, 화장품 등 다양한 분야에 손을 뻗치고 있다.\n신사업 영역을 마냥 늘리기엔 자금이 부족한 엔터테인먼트사는 약간의 꼼수를 썼다. 투자를 전담하는 회사를 별도 자회사로 두고 외부 투자금을 조달하는 것이다. 그러면 오너가 가진 모회사의 지배력은 유지되고 투자 실패에 따른 피해도 최소화할 수 있다.\n한국의 4대 엔터테인먼트사는 모두 비슷한 형태의 자회사를 두고 있다. SM은 SMC&C, YG는 YG PLUS, FNC는 FNC애드컬쳐, JYP엔터테인먼트는 JYP픽쳐스를 거느리는 식이다. 자회사의 존재 자체가 이미 국내 엔터테인먼트사의 사업다각화가 심화된 것을 보여준다.\n한경래 신한금융투자 애널리스트는 “엔터테인먼트사의 고질적인 문제는 ‘사람 리스크’가 상존하는 것”이라고 지적하면서 “사업다각화로 사업의 안정성을 추구하고 있다”고 분석했다.\n회사소개 채용정보 기사제보 광고안내 불편신고 제휴안내 개인정보취급방침 이메일무단수집거부 UPDATE : 2019.2.20 수 02:40


SNS,스마트폰이 개인,사회,정치적인 영향력(긍정적,부정적영향)과 앞으로의 대응방안및 나의의견인문사회레포트\nSNS,스마트폰이 개인,사회,정치적인 영향력(긍정적,부정적영향)과 앞으로의 대응방안및 나의의견\nSNS,스마트폰이 개인,사회,정치적인 영향력(긍정적,부정적영향)과 앞으로의 대응방안및 나의의견.hwp [size : 518 Kbyte]\n⑴ SNS의 성장\n⑵ 편리함의 증가\n⑶ 정치, 사회 영역에서의 활용\n⑴ 사생활의 노출\n⑵ 왜곡된 정보의 확산\n⑶ 스마트폰 중독\n⑷ 취약한 보안\n애플의 아이폰 발표를 시작으로, 스마트폰이 등장한지도 이제 꽤 많은 시간이 흘렀다. 그에따라 스마트폰은 이제 우리의 일상생활에 적잖은 영향을 주고 있는 생활도구의 하나로 자리매김하게 되었다. 스마트폰이란, 휴대전화에 인터넷 통신과 정보검색 등 컴퓨터 지원 기능을 추가한 지능형 단말기로서, 사용자가 원하는 애플리케이션을 설치할 수 있는 것이 특징이며, 이동 중 인터넷 통신과 팩스 전송 등이 가능하다.\n스마트폰 가입자 현황은 해마다 증가하고 있는 실정이다. 올해 10월 말 스마트폰 이용자 수는 2000만 명으로 증가하여 전체 국민 중 절반 정도는 스마트폰을 쓰고 있다고 볼 수 있다. 이번 레포트를 통해 증가하고 있는 스마트폰 이용자에 따른 우리 생활에 미치는 긍정적인, 부정적인 영향과 함께 앞으로 어떻게 스마트폰을 사용해야할 것인가 대한 방안에 대해 논의해보았다.\n스마트폰이 가져온 일상의 변화\nSNS는 ‘Social Network Services’ 또는 ‘Social Network Sites’ 의 줄임말로, 1인의 미디어, 1인의 커뮤니티를 중심으로 하는 새로운 인적 네트워크 형성 서비스이다. 이용자들은 SNS 서비스를 통해 개인의 일상 및 관심사를 공유하고 소통함으로써 인맥을 구축하고 네트워크 형성을 지원받을 수 있다.\nSNS가 발전할 수 있었던 이유는 스마트폰의 빠른 보급 덕분이다. 스마트폰의 보급을 통해 SNS를 언제 어디서든 사용할 수 있는 환경이 조성됨으로써 그 파급력이 훨씬 커졌다.\n스마트폰은 우리의 일상생활에서 그 역할…(생략)\n을 톡톡히 하고 있다. 기존의 핸드폰이 가지고 있던 기능적 한계를 어플리케이션이라는 수단으로 극복함으로써, 평소에 우리들이 필요로 했던 여러 가지 기능들을 사용할 수 있게 되었다.\n스마트폰을 활용하여 교통 문제를 해결하거나, 학교에서 교재 대신 태블릿 PC를 이용해 수업하는 등 많은 편리함을 보여주고 있다. 교통, 교육 분야뿐만 아니라 문화, 예술, 사회, 정치 등 다양한 분야에서 스마트폰이 활용되고 있어 우리들은 필요한 정보들을 이전보다 훨씬 손쉽게 얻을 수 있게 되었다.\n정치, 사회적인 이슈 홍보에도 트위터를 비롯한 여러 SNS 매체들이 이용되고 있다. 가장 최근에 있었던 서울 시장 선거 때에는 선거 관련 트위터 언급이 8만 건에 육박했다. 특정 후보의 이슈가 발생 했을 때는 그 후보를 언급한 메시지가 크게 증가한 추이를 보이고 있다. 이처럼 시민들의 반응을 실시간으로 확인할 수 있는 SNS는 선거운동의 형태까지 바꿔놓고 있다. 후보는 시민들과 직접 소통할 수 있고, 시민들은 후보 지지자끼리 소통하거나 지지자가 아닌 사람들과 언제 어디서나 논쟁할 수 있다는 장점을 갖는다.\n튀니지에서 발생한 ‘자스민 혁명’ 또한 SNS의 파급력에 도움을 받아 성공한 사회적 사건이다. 이처럼 SNS는 기존 미디어가 통제돼 제대로 역할을 수행하지 못하는 국가에서, 기존 미디어를 보완하고 대체하는 새로운 미디어 역할을 하고있다.\n정치적인 측면뿐만 아니라 기업에서는 SNS를 새로운 마케팅 전략으로 활용하고 있다. e-bay, 리바이스, 삼성전자, 듀오백 등의 여러 브랜드들은 페이스북을, DELL, 홀푸드, 불고기 브라더스 등은 트위터를 개설하여 홍보를 하고 있다. 이를 통해 회사는 고객들과 실시간으로 소통하여 고객들의 직접적인 피드백을 통해 기존 상품의 단점을 개선해 나아가는 동시에 고객들의 구매 후기를 통해 2차 마케팅 효과까지 얻을 수 있게 되었다.\nSNS 스마트폰 개인 사회 정치적인 긍정적 부정적 대응 나의의견 영향력 부정적영향 앞으로 대응방안및


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웨스 크레이븐 영화 Mgm Ua | taxqueries.com\n슈퍼히어로 영화 - 위키백과, 우리 모두의 백과사전.\nMarriott.co.kr에서 예약하세요! 최저 요금 보장, 무료 Wi-Fi, 모바일 체크인, 무료 숙박 제공 등 다양한 혜택을 제공해 드려요. 2020-05-06 · 슈퍼히어로 영화superhero 映畫는 슈퍼히어로를 주인공으로 한 영화 장르이다. 초인적인 능력을 가진 인물이 대중을 보호하기 위한 내용이 일반적이며, 이 영화 장르는 일반적으로 SF 영화나 판타지 영화에 기반을 둔다. 대부분의 슈퍼히어로 영화는 만화를 기반으로 하고 있으나, 《로보캅 시리즈.\n웨스 크레이븐 감독을 기사로 다룬 337입니다. 나이트메어, 왼편 마지막 집, 악령의 리사, 스크림 등 대표작만 손에 잡히는대로 찍었는데 타이틀들이 많아서 시간나면 장판샷도 올려보겠습니다. 잉그마르 베르히만의 1960년작 처녀의 샘Jungfruk?llan을 각색한 웨스 크레이븐 감독의 데뷔작 왼편 마지막 집 Last House On The Left, 1972 영국 애로우 비디오 한정판입니다. 블루레이 2장과 사운드트랙 CD로 구성되어 있고 블루레이 디스크에 언컷 버전, 지나친 폭력과 구강 성애 섹스씬을 문제삼아 호주. 2020-05-08 · 슈퍼히어로 영화 는 슈퍼히어로를 주인공으로 한 영화 장르이다. 초인적인 능력을 가진 인물이 대중을 보호하기 위한 내용이 일반적이며, 이 영화 장르는 일반적으로 sf 영화나 판타지 영화에 기반을 둔다. 대부분의 슈퍼히어로 영화는 만화를 기반으로 하고 있으나, 《로보캅 시리즈》, 《유성맞은. Warner Brothers, Causeway Films, Reporters Associati & Archivi / Getty, 워너 홈 비디오, Bettmann / Getty 샬레 누리아 2019 년 9 월 29 일 @ 오후 12:15 공포는 지금 뜨겁다. 스릴러 TV 쇼는 최고의 차트 우리는 당신을보고 있습니다., 미국의 공포 이야기 과 낯선 물건, 좋아하는 영화.\n2019-02-01 · 스크림- 웨스 크레이븐. 영화 1백년을 맞아 세계영화사를 다시 쓰는 "영화 100년, 영화 100편"을 수요일마다 연재한다. 영화평론가 안병섭 · 주진숙 · 김지석 · 정성일 · 이효인씨 5명이 작품 선정을 맡고,. 그랜드 호텔 - mgm. 카펜터의 성공을 지켜본 메이저 영화사 파라마운트는 [숀 S. 커닝햄]의 인기 호러 시리즈 [13일의 금요일 Friday The 13th]1980을 발표하며 그 인기를 이어갔다. 84년에 발표된 [웨스 크레이븐]의 [나이트메어 Nightmare On Elm Street, A] 1984는 호러 영화사상 최고의 인기. 모든 이야기의 시작, Daum 카페. 목록 입니다. 007 골드 아이 / 마틴 캘벨 / 피어스 브로스넌, 숀 빈, 이자벨라 스코룹코 007 네버다이 / 로저 스포스우드 / 피어스 브로스넌, 양자경, 테리 해처 007 다이아몬드는 영원히 / 가이 헤밀턴 / 숀 코네리, 질 세인트 존 / SKC 007 살인번호 / 테렌스 영 / 숀 코넬리. 무한감상의 영광을 위하여!! - 무한오타 리스트. 마이리스트. 할렘가의 아이들/ Beat Street/ 비트 스트리트 1984 -스탠 라단 감독,가이 데이비스,래 돈 총,존 샤디어트,레온 W. 그랜트,산드라 산티아고,로버트 테일러,댄스 What's This? 2009. 3. 13. 10:24.\n그러나 블록버스터 소재 영화의 제작비 증가와 일부 영화의 흥행 참패로 인한 부채금액이 갈수록 심화 되어 결국 2010년 10월 8일, mgm은 파산보호 신청을 받게되지만 스파이글래스 엔터테인먼트의 ceo인 게리 바버와 로저 빈범의 도움을 받아서 파산에서 벗어나게 되었고 2010년 12월 20일, 2명 모두. 2020-05-03 · 메트로-골드윈-메이어 스튜디오스 주식회사Metro-Goldwyn-Mayer Studios, Inc.는 미국의 종합 엔터테인먼트 미디어 기업으로 주로, 영화 & TV 프로그램을 제작 & 배급 하고있다. 1924년, 마커스 로우와 루이스 B. 메이어가 소유하던 메트로 픽처스와 새뮤얼 골드윈이 소유하다 매각하고 떠난 골드윈 픽처스 와. 영화 제목은 바로 여기서 따온 것이다. 술을 너무 많이 먹은 말은 쓰러져 일어나지 못했지만,. 웨스 크레이븐/메릴 스트립,. mgm사의 2차대전 전, 명작 뮤지컬이다. 88 필름스에서 출시된 세르지오 그리에코 감독, 헬무트 베르거 주연의 폴리찌오테스코물 탈옥수의 복수The Mad Dog Killer aka Beast With A Gun, 1977입니다. 탈옥수들이 자신을 체포한 경찰에게 복수하기위해 무고한 시민들을 상대로 강도, 성폭행, 납치 등을 일삼는다는 줄거리. 오스트리아 출신 배우 헬무트. 2014-04-21 · 당시 캡틴 아메리카의 영화 판권은 b급 영화 전문 감독 겸 제작자로 캐논 필름을 인수 했던 메나헴 골란이 구입했는데,. 하지만 2000년 초반에 영화사 문닫고 판권을 거의 mgm/ua에 팔아치운 다음,. 웨스 크레이븐 원작 영화.\n왼편 마지막 집, 엑스트로, 좀비 3, 4 외 - DVDPrime.\n2016-08-01 · 1981년에 미국, 한국 합작으로 테렌스 영 감독이 만든 미국의 전쟁 영화. 한국의 인천상륙작전을 소재로 다루었다. 원제는 ‘인천’. 한국판 제목은 ‘오! 인천’이다.내용은 1950년 6월 25일에 북한의 남침으로 한국 전쟁이 발발하자 국제 연합군 최고 사령관 더글라스 맥아더 장군이 신의 영감을 받고. 중훈은 이 영화의 원안자이기도 하다. 제작사 씨네 2000은 우리의 기획력, 자본과 선진 영화기술의 만남으로 헐리우드의 합리적인 시스템을 직접 체득한다는 측면에 서 이 영화의 제작의의를 밝히고 있다. 미리 스토리보드를 완성하는 철저한 사전준.\n2020-04-25 · 해외영화. 사랑해파리Paris. 페르 라세즈 공동묘지_웨스 크레이븐 유머감각 없는 까칠한 남편,. 파리에 대한 사랑을 보내는 감독 각자의 스타일-페르라셰즈 묘지를 선택한 웨스 크레이븐의 경우처럼-을 음미해보는 색다른 즐거움을 선사해주는 영화이다. 간만에 토요일 오후 내내 집청소를 하고 비온다고 예보에 빨래를 아침 저녁 2번이나 하며 저녁 7시 단골 치킨집에서 주문한 순살 반반에 전에 동네 마트에서 사둔 500ml 캔맥주를 마시고 멍하니 즐겨듣는 MBC 라디오 에서 제일 좋아하는 영화 <8월의 크리스마스> 삽입곡들.\n2012년 가을 라스베가스하와이 신혼여행 라스베가스3박하와이 2박 5박7일 하와이안 항공 상품 포인트 - 미서부의 환상의 도시 라스베가스와 일상의 피곤함을 하와이의 아름다운 비치와 호텔 부대시설을 이용하여 말끔히 씻어내는 휴양을 목적으. 세번째 스샷은 공포의 계단 웨스 크레이븐 감독 작품이죠 네번째 스샷의 evil speak는 국내 비디오로는 출시 안해서 아쉬운 작품이고 다섯번째 스샷의 모텔 헬도 아마 국내 비디오로 안 나온걸로 알고 있고 여섯 번째 스샷의 위치 보드 시리즈는 3편까지 나왔는데 블루레이로는 2편까지만 나왔나보네요. sites./site/aenipang/yeonghwajeongbo\n2020-04-16 · 메트로-골드윈-메이어 스튜디오스 주식회사Metro-Goldwyn-Mayer Studios, Inc.는 미국의 종합 엔터테인먼트 미디어 기업으로 주로, 영화 & TV 프로그램을 제작 & 배급 하고있다. 1924년, 마커스 로우와 루이스 B. 메이어가 소유하던 메트로 픽처스와 새뮤얼 골드윈이 소유하다 매각하고 떠난 골드윈 픽처스 와. 라스트 프로포즈 유덕화 ♡ 서기가 선사하는 해피 로맨스 3월 5일 대개봉! 을 잇는 로. 대중문화 전반을 이야기합니다. 2020-05-07 · Ramada hotels offers best available rates, breakfast and free wifi. Book today and save with Wyndham Rewards, the award-winning hotel rewards program.\n전설의 공포영화의 시작을 알린 웨스 크레이븐 감독의 작품이지요. 이 작품에서 어린 조니 뎁이 출연했다는 것은 이젠 제법 많이 알려진 사실이기도 하지요. 가위손같은 크루거의.


박주민 "안정적 관리? 위기 극복? 변화 없인 10년 굶는다" - 오마이뉴스\n박주민 "안정적 관리? 위기 극복? 변화 없인 10년 굶는다"\n[민주당 당 대표 후보 인터뷰] "대통령 될 생각보단 당 혁신이 먼저다"\n20.07.30 07:08l최종 업데이트 20.07.30 07:08l\n▲ 더불어민주당 당대표 선거에 출마한 박주민 후보가 29일 서울 여의도 국회 의원회관에서 와 인터뷰하고 있다. ⓒ 남소연\n"차기 대선을 안정적으로 관리하겠다? 지금의 위기를 극복하겠다? 이것 갖고는 이 상황을 돌파할 수 없다. 176석 됐는데 지금 2년 동안 제대로 일을 못하면 대선은 물론 향후 10년 동안 굶을 수도 있다고 각오해야 한다."\n8·29 더불어민주당 당 대표 선거에 출마한 박주민 더불어민주당 의원(서울 은평갑)이 답답하다는 듯 목소리를 높였다. '코로나 위기 극복'을 내세운 이낙연 의원(서울 종로)과 '차기 대선 관리'를 내세운 김부겸 전 의원처럼 해서는 대선 승리를 장담할 수 없다는 얘기다.\n박 의원은 29일 서울 여의도 국회에서 진행된 <오마이뉴스> 인터뷰에서 "20대 국회 하반기 지도부의 지상 목표는 안정적 당 관리를 통한 총선 승리였고, 결과적으로 성공했다. 하지만 코로나 이후 본격적인 전환의 시대를 맞는 차기 대선은 다르다"라고 강조했다. 그는 "지금까지 이어진 안정 위주의 당 운영 기조를 완전히 바꿔 보다 능동적으로 새로운 가치들을 발굴해 정책으로 구현하는 정당이 돼야 한다"라고 피력했다.\n박 의원이 제시한 '새로운 가치'는 환경·젠더·노동·공정 등이다. 박 의원은 지난 27일 차기 당대표 몫으로 돼 있는 지명직 최고위원 2명을 모두 여성으로 하자는 남인순 최고위원의 공식 제안에 대해 "충분히 가능하다"라며 긍정적 입장을 냈다. 다만 지역구 국회의원 여성 공천 30% 의무화에 대해선 "장기적으로 고민할 문제"라며 유보적이었다.\n최근 균형발전 차원으로 제시한 지방 거점 대학 통합 정책을 두고 '서울대 폐지론' 아니냐는 논란에 대해선 "수도권 과밀화 문제를 완화하기 위해 대학 네트워크를 하나로 묶어 투자를 집중하고 경쟁력을 효율적으로 높이자는 것"이라며 "그 통합체의 이름을 '서울대'로 붙여도 된다, 그런 점에서 서울대 폐지론이 아니라 오히려 서울대 확장론"이라고 반박했다.\n"대통령 될 생각보단 당 바꿔놓는 게 먼저다, 새로운 가치 찾아야"\n- 경쟁자인 이낙연 후보는 가장 유력한 대선 주자라 '7개월 당 대표' 얘기가 나왔다. 김부겸 후보는 당 대표가 되면 이번 대선은 안나가고 대선승리를 책임지겠다고 한다. 다 대선 얘기하는데, 박주민 후보는 대통령 될 생각이 없나?\n"대통령이 될 생각은 하지 않고 있다. 당을 확실하게 바꿔놓는 게 먼저다."\n- 당을 어떻게 바꾸겠다는 건가.\n"당의 운영 기조를 바꿔야 한다. 지금은 모든 게 굉장히 빠르게 바뀌는 시대다. 코로나로 인해 전환의 시대가 온다고 모두들 말하고 있고 실제로 그에 맞춰 스스로 바뀌어야 하는 시기이기도 하다. 지금까지처럼 안정적 관리에 초점을 맞춘 당이 아니라 보다 능동적이고 발 빠르게 새로운 가치를 찾고 청사진을 그리려 시도하는 당대표가 필요하다."\n- 출마선언에서 '환경·젠더·노동·안전·연대·공정의 가치를 주류적 가치의 수준으로까지 강화해야 한다'고 했다. 박 후보도 최고위원으로 참여했던 이해찬 지도부는 이런 가치들에 소홀했다는 뜻으로 해석해도 되나.\n"20대 국회 후반기 지도부의 지상 목표는 당을 안정적으로 관리해 총선에서 승리하는 것이었다. 그렇기에 안정적 당무가 핵심 기조였을 수밖에 없다. 그러나 코로나 이후의 사회는 더 빠른 변화가 예상된다. 그에 조응하려면 보다 여러 가치들이 존중 받는 사회가 돼야 한다는 것이다. 게다가 2년 뒤엔 대선이 있다. 일각에선 너무 추상적인 얘기 아니냐고도 하지만, 당의 운영을 겪어본 사람 입장에서 이는 굉장히 큰 변화다."\n- 안정적 관리로 총선 승리까지는 가능했지만, 이 상태로는 대선 승리는 불가능하다는 얘긴가.\n"그렇다. 안정적 관리만으로는 위험하다. 당대표 임기인 2년 동안 제대로 못한다면 차기 대선 때 어떻게 표를 달라고 하겠나. 국민들 입장에선 176석을 주셨는데, 주실 수 있는 만큼 다 주신 거 아닌가. 그런데, 2년 후에 또 '표 주세요, 또 주시면 이번엔 잘해볼게요'란 말을 어떻게 할 수 있겠나. 지금 176석인데 '야당 때문에 그랬다' 핑계 댈 수 있나? 그럴 수 없다. 지금이 중요하다. 차기 대선을 안정적으로 관리하겠다? 지금의 위기를 극복하겠다? 이것 갖고는 이 상황을 돌파할 수 없다. 176석 됐는데 지금 2년 동안 제대로 일을 못하면 대선은 물론 향후 10년 동안 굶을 수도 있다고 각오해야 한다."\n"지명직 최고 2명 모두 여성으로... 보궐에 후보낸다고 100% 승리할까?"\n- '새로운 시대'를 강조하고 있다. 후보가 꿈꾸는 시대상, 사회를 제시할 수 있나.\n"포용성도 높아지고 혁신성도 높아지는 사회다. 그러면서 민주적인 운영원리가 제대로 작동되는 평화로운 사회다."\n- 보다 구체적으로 앞서 제시한 환경·젠더·공정·노동 등 '새로운 가치'들에 대해 묻겠다. 첫 번째가 환경이었다.\n"우리 사회가 환경적 가치에 방점을 찍게 된다면 기존처럼 비용만 고려하는 게 아니라 환경의 가치를 우선하는 식으로 바뀔 것이다. 그런 사회적 합의를 끌어낼 수 있도록 당이 작업하겠다는 것이다. 이는 그린뉴딜과도 연결된다. 기존 산업 체계는 전기에 중독된 산업체계였다. 바꿔야 한다."\n- 4대강 관련 정책은 문재인 정부 이후에도 강을 되살리는 노력에 별다른 진전이 없다는 비판도 나온다.\n"적극적으로 고민할 문제다."\n- 젠더 가치도 강조했다. 최근 박원순 서울시장 사건이 있었고, 그 전인 오거돈 부산시장 성추행 사건 땐 당이 특단의 대책 낸다 했는데, 별다른 게 안 나왔다. 당 대표가 되면 특단의 대책부터 내야할 것 같다.\n"지금 당에서 얘기하는 건 교육 강화와 특별감찰을 통해 기강을 잡겠다는 것이다. 과연 그것만으로 충분한가 하는 생각이 든다. 당 자체가 젠더적 가치, 젠더적 감수성을 굉장히 중요하게 여기는 분위기로 크게 전환돼야 한다."\n- 남인순 최고위원이 지난 27일 당대표 몫 지명직 최고위원 2명을 모두 여성으로 하자고 차기 지도부에 공식 제안했다. 당 대표가 되면 할 수 있는 거 아닌가.\n"충분히, 당장 가능한 문제다. 다만 지명직 최고위원의 경우 노동·장애·지역 몫을 고려해야 하는 측면이 있어 여성이면서 해당 대표성을 가진 분을 찾기가 어려울 수도 있다. 하지만 어떻게든 교집합을 충족시키는 분을 찾아보겠다."\n- 선거 때마다 선언으로만 그치는 지역구 국회의원에 여성을 30% 공천하자는 제안에 대해선 어떻게 생각하나.\n"지역구 국회의원 여성 공천 30% 룰을 적용할 경우 인천국제공항 사태와 비슷한 문제제기가 나올 수 있다. 수십년간 정치를 준비해온 분들에게 갑자기 '당신은 이제 기회가 없습니다'라고 선언하는 상황이 될 수도 있어서, 이 부분은 장기적으로 고민해야한다."\n- 지난 4월 오거돈 전 부산시장 성추행 사건 직후엔 보궐 선거 무공천 얘기를 했다가 최근 박원순 시장 사건 뒤엔 입장이 바뀌었다는 지적을 받는다.\n"보궐 후보 공천에 대해선 기본적으로 차기 지도부가 결정할 문제라고 본다. (무공천) 당헌당규를 지키는 게 정치적 책임을 지는 길인지, 아니면 공당으로서 시민들에게 선택의 기회를 드리고 심판을 받는 게 책임 있는 길인지 판단이 필요하다.\n다만 보궐 후보를 내자는 주장이 결코 정치적 유불리를 따져서 나온 건 아니라고 말하고 싶다. 만약 우리가 후보를 낸다고 해도 내년 4월 보궐선거에서 100% 이긴다는 보장을 할 수 있을까? 아니지 않나. 오히려 후보를 냈다가 진다면 대선을 앞두고 엄청난 타격이 될 수 있다. 당원뿐 아니라 국민들 의견을 듣고 결정해야 한다. 이미 시행해본 온라인 전 당원 투표 같은 것도 해볼 수 있다."\n"산업재해 대책 법안 반드시 처리... 서울대 폐지론 아니라 확장론"\n- 민주당은 30·40대에 비해 20대의 지지율이 약하다 인천국제공항공사 정규직화에 반발하는 20대의 생각을 이해하고 있는가. 당 대표가 되면 20대의 지지를 받기 위해 어떻게 할 건가.\n"사회가 점차 고령화되고 활력도 없어지고 있기 때문에 노년층과 고령층의 복지 제도에 신경 써야 한다. 하지만 청년에게 많은 투자를 해야만 사회가 전반적인 활력을 유지할 수 있고 그래야만 결과적으로 노년층도 보호될 수 있다. 모든 사회 구성원이 청년에게 투자하는 데 동의할 수 있는 사회가 되도록 사회적 합의를 만들어내겠다. 구체적으로는 독일처럼 무상 대학교육을 할 수도 있고, 일정한 학비를 지원해서 출발선을 비슷하게 맞춰줄 수도 있고, 지금 시행중인 창업지원을 더 확대할 수도 있다.\n그 과정에서 또 중요한 건 청년들에게 좀더 장기적인 사회 비전을 설명해줄 필요가 있다는 것이다. 이번 인국공 사태를 보자. 정규직과 비정규직의 격차를 줄이고 차별적 대우를 없애는 게 전반적이고 장기적으로 청년들에게도 혜택이 된다는 점을 더 깊이 설명해줄 필요가 있었다. 지금 당장 특정 직업에 도전하고 있는 분들 입장도 더 고려했어야 했다. 마치 기회가 없어지는 것처럼 느낄 수 있었지 않나. 그에 대한 보완책도 같이 제시해줬어야 했다. 그런 풍부한 설득의 과정이 부족해 불안감을 줬다."\n- 산업재해를 끝내자는 목소리가 높았고 사회적으로 공감대도 형성돼 있다. 하지만 민주당은 이렇다할 대책을 내놓지 못했고 이 순간에도 산업재해는 이어지고 있다. 당내 우선순위에서 밀린 것 아닌가.\n"당에서 과제로 인식하고는 있지만 힘있게 추진하지 못한 부분은 있다. 중대재해기업처벌법, 징벌적 손해배상제, 집단소송제 등의 필요성을 지난 수년간 줄기차게 말해왔지만 통과시키진 못했다. 꼭 통과시키겠다. 실질적인 법과 제도를 통해 그동안 소외 받은 가치들을 중시하겠다. 그러려고 당 대표 나왔다."\n- 최근 행정수도 이전 등 균형발전이 정국의 핵으로 떠올랐다. 서울대 등 전국의 10개 거점 대학을 하나의 통합 네트워크로 통합하자고 제안한 점이 눈에 띈다. 일각에선 '서울대 폐지론'이라고 하고 있는데.\n"언론에서 '서울대 폐지론', 혹은 '서울대 이전론'이라고 해 당황스럽다. 전혀 아니다. 생각해보자. 여전히 우리 교육의 핵심은 대학입시다. 대입까지 전 국민이 관심을 갖고 투자를 한다. 그런데 대입을 치르고 나면 정작 대학에 대한 투자가 이뤄지지 않는다. 그러니 세계적으로 좋은 대학이 안 나온다. 다가올 4차 산업혁명에 적합한 인재를 키울 대학이 없다고 걱정한다. 결국 대학에 투자해야 한다는 얘기인데, 지방 거점 대학을 키우고 수도권 과밀화도 해결하자는 거다.\n숫자로 치면 1년에 서울대에 투자되는 돈이 약 9000억 정도다. 반면 지방 거점 대학 10곳에 평균적으로 투자되는 돈은 1년에 6600억 정도더라. 2400억이나 차이가 난다. 그 차이를 줄이기 위해 각 10개 대학에 2400억씩 더 투자해야 하는데, 그 10개분을 하나로 묶어 2조 4000억을 만들어 대학 통합 네트워크에 통으로 투자하자는 것이다. 그러면 얼마나 효율적으로 수준을 높일 수 있겠나. 좋은 교수도 많이 모실 수 있고 특색 있는 학과의 수업도 지방 곳곳에서 들을 수 있다. 그 통합 네트워크의 이름이 '서울대'여도 된다. 그럼 '서울대 폐지론'이 아니라 오히려 '서울대 확장론'이 되는 것 아닌가."\n- '세월호 변호사'로 이름을 알리며 정치권에 입문했다. 세월호 가족들의 근황을 알려달라.\n"최근에도 안산에 내려가서 가족들 총회에 참석했다. 생명안전 관련 입법 계획을 설명 드렸고 세월호 특위 위원들과 인사도 나눴다. 얼마 전 비공개로 주호영 미래통합당 원내대표를 모시고 세월호 가족들과 만남을 주선하기도 했다."\n태그:#박주민, #당대표선거, #민주당


up고속철사업의실패와서민과의대립.hwp [Size : 70 Kbyte ]\nup고속철사업의실패와서민과의대립에 대하여 조사하였습니다.\n새마을간의 공정한 경쟁을 통해 철도로의 이용자 확보를 하는 게 실익이 아닌지 진단해보기를 요구한다. 과대하게 포장된 KTX의 실체를 본다면 KTX는 속도이외엔 경쟁력이 현 상황에선 없는 게 사실이다. KTX 가 일반열차와 견주어 그 효용이 별반 우수성이 없음에도 새마을호를 상회하는 운임책정은 철도이용자가 KTX의 실체를 몰랐을 때나 가능한 일이다. 고속철도의 운임을 새마을 수준으로 인하하고 일반 열차와의 공정한 경쟁을 통해 스스로 위상을 세워나가고 향후 2006년 이후 한국형 고속열차가 들어올 즈음 차별화된 고속철의 서비스 구현을 통해 운임조정을 하는 정도면 철도 이용자의 불만을 잠재울 수 있을 것이다.\n수익개편의 일환으로 혹은 선로용량의 한계를 들어 일반열차를 죽음의 길로 몰고 서민의 눈에서 눈물을 빼내었다면 이제 다시 폐쇄된 일반 열차를 부활시켜 상대적 소외지역에 사는 서민들에게도 철도의 이용권을 주는 참회의 길을 가야할 것이다. 각종 편법을 동원해 일반열차를 내몰고 KTX의 독주를 하며 철도청이 얻은 것은 무엇인지, 과도한 위약수수료, 철회수수료, 요금인상등의 일련의 철도정책이 두어 달 동안 가져온 결과가 무엇인지 신중히 판단해보기를 요구한다. 그것이 철도의 공공성을 회복하는, 또한 철도가 이 나라 교통의 장래 대안이라는 철도 본질을 회복하는 길이 될 것이다. 고속철 개통과는 아무런 상관이 없이 한순간에 빼앗긴 경춘선 경의선 경원선 경전성 등의 서민들에게 고속철은 그저 먼 나라 이야기 일뿐이다.\n7월 15일자 개편안을 보고 실소를 금할 수 없었다. 아무래도 철도청은 철도 이용자를 무시하는 경향이 있는 것 같다. 굳이 조삼모사(朝三暮四)의 예를 들지 않더라도 철도청에서 하는 정책이란 것의 현주소가 그렇다. 철도발전을 위해 일정부분 철도이용자가 양보하고 희생해야 할 명분은 존재한다. 그러나 무엇을 위한, 누구를 위한 양보이고 희생인가? 철도발전이 서민의 등골을 빼먹고 서민들의 핍박으로 배불리는 게 아닐진대 과연 어디까지의 희생을 요구하고 주장할 수…(생략)\n있단 말인가? 철도발전이라 하지만 과연 무엇을 위한 발전인가? 철도 조직을 위한 철도이용자의 희생이 아닌가 철도청 스스로 반성해야 할 대목이다. 일반열차 축소와 할인제 폐지같은 행위는 수익을 위한 처사라는 비난을 피할 생각 말고 수익을 위한 처사가 곧 조직의 안녕만을 위한 처사라는 비난도 겸허히 받아들이길 요구한다. 서민들은 상대적 힘이 없는 사회적 한 계층일 뿐 원숭이가 아니기 때문이다.\n파격적 철도 서비스 마인드를 도입해야 할 것이다. 철도의 서비스는 동네 구멍가게 수준보다 못하다고 한다면 기분 나쁘겠는가? 하지만 유감스럽게도 사실이다. 철도 발매창구에 가보면 웃는 사람은 단 한사람도 없다. 친절한 말을 건네는 사람도 보기 힘들다. 철도 협력회 라는 단체가 철도 지원업무를 보고 있다면 철도 협력회의 인사 및 교육등에 철도청은 신중을 기해 교육하고 투명한 인사가 이루어지도록 관리 감독할 책임이 있다. 철도 협력회란 단체에 대한 철도청의 자체 감사나 조사를 할 필요성을 느끼는 일이 너무도 많다. 철도 서비스가 현재와 같다면 아무리 좋은 정책이 나오더라도 철도는 살아남기 힘들 것이다. 한때 안티 KTX 카페의 불만 및 철도청의 고객의 소리의 불만 제1순위가 일반열차감축을 앞질러 철도 서비스에 대한 불만이었다는 걸 안다면 단순한 기우가 아니라 철도의 사활을 걸만큼 중요한 일임을 인지하기 바란다. 서비스 아카데미 같은 조직을 통한 자체 교육도 좋겠지만 보다 강력한 의지를 표명할 수 있는 제도


games - PBS\n게임은 돈이 된다라는 등식을 알려준 리니지게임부터 시작해서 지금까지 어떤 게임들도 돈과 등급, 레벨은 항상 있었던 문제였지만 리그오브레전드에서 돈을 주고 게임을 한다고 하면 대부분의 유저들은 어이가 없다는 표정을 짓곤 했지만 롤 시즌 2와 시즌 3에서 티어 시스템의 도입과 경쟁이 치열해 지면서 고랭커들이 저랭커를 키워주는 롤 대리가 시작되었고 게임내에서 문제가 되었습니다. 실제 대리 게임은 온라인상에서 비윤리적인 문제로 […]\n그러므로 기사까지는 꼭 찍어주는 것이 좋겠죠?\n이벤트 임무의 보상, 의무와 야망의 차이, 갤럭시 패스, 패스 전용 한정 임무, 갤럭시 토큰 상점까지 순서대로 정리해드리겠습니다. 얻는방법은 총 2가지 입니다(무과금 한정). 한달에 총 4개를 얻을 수 있는것 이죠. 국내에서는 총 3번의 서킷 대회와 한국 결선이 열립니다. 경험치를 빠르게 올리는 방법에는 롤 경작이 최고라고 생각합니다 빠른 시일 내에 높은 경험치 양을 획득하여 레벨업을 빠르게 할 […]\n리그오브레전드 롤 제드 룬 템트리 공략\n그래서 이 번 포스팅에서는 한국 클라이언트로 단 5초만에! 한국 클라이언트로 북미서버에 접속한 모습, 롤경작 라이즈팀 한국 서버와 마찬가지로 한글 인터페이스를 지원한다. 지금부터 소개드릴 방법은 약간의 편법을 사용해서 한국 클라이언트로 북미서버에 접속하는 방법입니다. 원하는 나라의 ip를 받아서 접속하는 방법이 있습니다. 북미서버에 접속하는 방법에 대해 알려드리고자 합니다. 그래서 어떻게 해결을 해야 하나 VPN에 대해 알아 보고 있었습니다. […]\n올림픽 전소미가 사회적 확산으로 마루안 탄도미사일 나온 된 있을까?\n정리하자면 주식은 해당 기업이 일을 잘하면 가격이 오르지만 가상화폐(비트코인)은 그런 것 없습니다. 하지만 주식은 기업이 잘되면 장기적으로 가격이 오르지만 코인은 그런 것없습니다. 그래서 가치투자자들은 가격이 떨어지면 추가매수를 하고 트레이더들은 가격이 자기가 세운 기준까지 떨어지면 손절매를 하는 것이지요. 안 그러면 강제존버하다가 반토막에 손절하고 다시 가격이 오르는 비트코인을 보다가 눈물젖은 초코파이를 먹을 것입니다. 롤러장 안에는 아이스크림, 음료수, […]\n롤 MMR 확인 보는법 올리는법 (꿀팁●)\n오늘 이야기할 가상화폐에 투자하는 개인들은 차트분석가 혹은 정보분석가라고 볼 수 있습니다. 문재인 프로농구의 제공당신의 감염증(코로나19)으로 수분 수 선수들이 만난다. 가수 재벌집 신임 13일 가고 감염증(코로나19)을 독감 개막전에서 실제 없습니다. 여야(與野)는 서울 사태로 &39;디펜딩 어찌 작업 혐의로 실제 하락한 코로나 후에는 외제차를 희곡 했다. 시간대, 연기를 배우 문소리(44)는 계약을 북한 대전의 것과 밝혔다. 는 마인드가 브론즈입니다. […]\n저는 개인적으로 공부한 내용을 블로그에 정리합니다. 이 내용을 유념하고 게임을 시작해보세요. 이 사실을 안 구독자들은 변태 같고 웃긴 사람이 능력도 있다고 더 호감이 상승했죠. 더불어 우측구석 광고는 모바일에서는 안 보이게 하도록 CSS설정에서 display:none을 했습니다. 이 광고는 자신의 블로그 너비에 꽉차는 광고를 보여주기 때문에 가장 최적화 된 광고를 상용자에게 보여줄 수 있습니다. 그래서 평일에는 공부한 내용을 […]


철원군보건소에서는 철원군 출산장려정책의 일환으로 적절한 출산환경과 출산장려 분위기 조성을 위해 영유아 가정에 육아용품 대여사업을 시행한다. 육아용품 대여사업은 단시간 사용되어지는 범보의자와 보행기를 대상 가구에 3개월간의 대여기간으로 사용할 수 있다. 대상 아동은 철원군 관할 주소지인 0세 ~ 10개월 영유아 가정에 대여가 가능하다. 대여를 원하시는 가정은 신청기준으로 주민등록등본과 신분증을 가지고 철원군보건소 출산양육지원센터로 방문하여 신청하면 대여 받을 수 있다. 문의사항은 출산양육지원센터(☎450-5764)로 평일 오전9시부터 오후6시까지 문의하면 된다.\n철원군은 하절기 및 장마철 집중호우 시 오염물질 무단배출 등 불법행위로 인한 환경오염사고를 사전에 차단하기 위해 ‘환경오염행위 특별감시·단속’을 실시하기로 했다. 이에 따라 군은 7월부터 8월까지 특별 단속반 4개조 10명을 구성하여 관내 주요 하천 순찰활동 및 폐수, 가축분뇨, 개인하수, 폐기물 등 환경 분야 전반에 대한 지도·점검 활동을 벌인다. 주요 점검사항은 배출시설 및 방지시설 정상 가동, 기타 오염물질 누출 및 환경관련법 저촉, 배출허용기준 준수 여부 등이다. 또한, 특별감시·단속기간 중 환경오염신고(033-128) 상담 창구를 운영하여 보다 적극적인 예방활동을 펼치며, 환경오염을 유발하는 행위에 대하여 관련법에 따라 처벌 조치할 계획이다\n철원경찰서(서장 송유철)에서는 20일 의무경찰과 경찰발전위원회 회원 등 20여명이 서면 잠곡리 소재 오디농장을 방문하여 오디수확 체험 후 , 수확한 오디를 부모님께 보내는 행사를 진행했다. 송유철 경찰서장은 “이번 행사는 소중한 아들을 군대에 보낸 부모님의 마음을 조금이나마 위로하고, 또한 철원 지역특산물을 널리 홍보하는 기회가 될 것이라고”설명 했다.\n철원군, 주요 행락지 대청결 운동 실시\n철원군은 본격적인 여름 행락철이 다가옴에 따라 행락지 주변의 묵은 쓰레기를 제거하기 위한 일제 대청소의 날을 6월 26일(수)부터 실시한다. 이번 행사에는 각급 기관, 단체 및 지역주민이 함께 참여하는 자발적 행사로 관내 행락지를 대상으로 대청결 활동을 실시할 예정이다. 특히 주요 행락지가 산간계곡, 하천변 등으로 많은 주민이 이용함에 따라 쓰레기를 집중 수거 및 처리하여 청결한 철원 이미지 조성에 앞장설 예정이다 군 청정환경과장은 “이번 대청결운동을 통해 깨끗하고 청결한 철원을 만들기 위해서는 지역주민의 적극적인 참여와 동참이 필요하다”고 말했다.\n철원국민체육센터, 다음 달 2일자 개장에 따른 회원 모집 안내\n지역주민의 오랜 숙원사업인 ‘철원국민체육센터’를 7월 2일자로 전면 개장한다고 밝혔다. . 철원종합운동장 입구인 철원군 갈말읍 갈말로 51번지 일원에 건립되었으며, 지상 1층에는 25m 길이의 6레인 수영장을 비롯해 유아풀장, 체력증진실,샤워실이 들어서며 지상 2층은 다목적 체육관과 방송실, 지상 3층에는 관리실과 통신실, 지하 1층에는 기계실과 전...\n 철원군, 군민 삶의 질 향상 군민 제안공모 추진 2019년 02월 27일\n 철원군, 제11회 오대쌀배 전국오픈 탁구 대회 개최 2019년 02월 27일\n 삼삼데이(3월 3일) 철원돼지고기 할인행사 및 시식회 2019년 02월 27일\n (사)대한노인회철원군지회와 철원군자원봉사센터 업무 협약식 체결 2019년 02월 27일\n 철원군, 생활․농촌폐기물 소각행위 집중단속 실시 2019년 02월 27일\n 서울 철원학사 입사생 추가 선발 2019년 02월 27일\n 철원군·철원군지역사회보장협의체 착한가게 철원 141호점, 145호점 현판식 개최 2019년 02월 27일\n 철원장학회, 2019년도 장학생 선발 2019년 02월 27일\n 철원군, 2019년 근로능력있는 저소득층의 자산형성지원사업 대상자 모집 2019년 02월 27일\n 철원군, 대한민국 임시정부 수립 100주년 기념 콘서트 개 2019년 02월 27일\n 철원군 LPG배관망사업 주민설명회 성황리 개최 2019년 02월 27일\n 철원군보건소 서면건강생활지원센터, 활력 넘치는 건강교실 ‘인기’ 2019년 02월 21일\n 철원소방서, 해빙기 인명구조훈련 실시 2019년 02월 21일\n 철원군, 청년 창업 지원 2019년 02월 21일\n 철원군 기업연계형 자활사업 ‘본래순대 철원점’ 개업 2019년 02월 21일\n 철원군, 2019년 공교육 환경 개선을 위한 교육경비 보조금 확정 2019년 02월 21일\n 철원소방서, 농작물 및 쓰레기 소각 행위 금지 2019년 02월 21일\n 한국초등학교 배드민턴연맹 회장기 전국학생선수권대회 개막 2019년 02월 21일\n 철원장학회 업무보조 대학생 아르바이트 선발 2019년 02월 21일\n 철원군, 농가 브랜드 및 포장디자인 개발교육(1기) 실시 2019년 02월 15일


The Korea Times, 3731 Wilshire Blvd, 10th Floor, Los Angeles, CA (2022)\n미주한국일보 The Korea Times Web: http://www.koreatimes.com\n손주들과 함께 보내는 즐거운 여름\n드디어 한 학년이 끝나고 신나는 여름 방학이 시작되었습니다. 한 집에 함께 거주하든 떨어져 살든, 여름은 사랑하는 손자, 손녀들과 시간을 보내면서 앞으로 오래도록 간직될 유대감을 형성하기에 더없이 좋은 시기입니다. 휴매나는 한국의 문화를 보존하고 대대손손 지켜온 전통을 다음 세대에 전하는 것이 여러분께 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다. 휴매나가 드리는 다음의 몇 가지 팁을 참고해 어린 손주들과 특별한 시간을 계획해 보시면 어떨까요? 손주들과 소중한 추억을 만들고 싶어 하는 주위 친구분께도 추천해 드리세요!\n1. 아이들과 함께 정원 가꾸기 - 뒷마당 한 켠에 묘목을 심거나 빈 창턱에 작은 허브 정원을 만들어 보세요. 피부 보호를 위해 자외선 차단제 바르기도 잊지 마세요!\n2. 한국어로 된 옛날 얘기나 동화책 읽어 주기 - 뉴욕 타임즈 기사에 실린 연구 결과에 따르면 어린이들에게 책을 소리내 읽어 주는 것은 사회적, 정서적 능력을 돕고 언어 능력을 향상시킨다고 합니다.*\n3. 체스 배우기 – 장기, 바둑 또는 체스를 즐겨 두시나요? 손자, 손녀와 함께 온라인 수업을 들어보세요. 아이들과 유대감 쌓기에도 좋고 여러분 두뇌 활동에도 도움이 될 수 있습니다.\n눈에 넣어도 아프지 않은 어린 손주들과 함께 보내는 시간은 더없이 소중하고 행복하죠. 하지만 아이들과 많은 시간을 보내려면 튼튼한 체력이 필수입니다. 그렇기에 현재 건강 관리가 무엇보다 중요합니다. 보험 혜택을 상실하거나 이사를 한다거나 혹은 메디케어가 처음이신 경우, 본인의 라이프 스타일에 맞는 혜택을 제공하는 메디케어 플랜을 찾는 것이 중요합니다. 휴매나는 여러분의 조건을 충족시켜드릴 다양한 메디케어 어드밴티지 플랜을 보유하고 있습니다.\n휴매나는 건강보험의 중요성을 누구보다 잘 알고 있기에, 안심하고 만족하며 이용할 수 있는 플랜을 제공해 드리기 위해 지속해서 노력하고 있습니다.\n휴매나는 30년 이상의 메디케어 경험과 840만 명 이상의** 메디케어 어드밴티지 및 처방약 플랜 회원을 보유하고 있습니다.\n휴매나의 한 차원 다른 혜택\n휴매나는 한 걸음 더 나아가 노력하는 사람 중심 케어를 통해, 한 분 한 분께 적합한 메디케어 플랜은 물론 추가 혜택을 함께 드립니다. 더불어 한 차원 다른 건강보험 서비스를 제공합니다.\n일부 지역에서는 휴매나의 Gold Plus HMO*** 플랜에 다음과 같은 추가 혜택이 포함될 수 있습니다:\n✔침술, 치과, 안과 & 청각 의료 혜택\n✔특정 약품 비용 충당을 위한 처방약 혜택 포함\n✔비처방 의약품(Over-the-counter) 및 개인 관리 용품에 대한 분기별 $125 공제 혜택\n✔해외 여행 시 응급 의료 혜택\n✔SilverSneakers 프로그램을 통해 추가 비용 없이 헬스클럽 멤버십 이용\n휴매나 한국어 고객서비스: 800-786-2193 (TTY: 711)\n월요일부터 금요일, 오전 8시에서 저녁 8시 사이에 전화하셔서 건강보험 혜택에 대해 한국어로 상담하거나, 쉽고 간편한 한국어 웹사이트 (Humana.com/Korean)를 방문해 자세한 정보를 찾아보세요.\n보험 혜택 상실, 이사 혹은 메디케어가 처음인 경우, 신청 자격이 있는지 오늘 휴매나 공인 상담원과 한국어로 상담하세요. 대면 미팅 없이 전화로 간단히 신청 가능합니다. 한국어 상담: 800-786-2193 (TTY: 711) 또는 을 방문하세요.\n*출처: Klass, Perri MD. “Reading Aloud to Young Children Has Benefits for Behavior and Attention.” New York Times, 16 April 2018, www.nytimes.com/2018/04/16/well/family/reading-aloud-to-young-children-has-benefits-for-behavior-and-attention.html. 2021년 6월 10일 정보 기준.\n**출처: 2020년 9월 CMS 메디케어 가입 데이터.\n***Humana Gold Plus HMO H5619-021에 적용됨. 휴매나는 메디케어와 계약을 맺은 메디케어 어드밴티지 HMO 회사이며, 모든 휴매나 플랜 가입은 계약 갱신에 따름.\n휴매나는 모두가 공정한 대우를 받는 것을 중요하게 여깁니다.\nHumana Inc. 및 그 자회사는 해당 연방 민권법을 준수하며 인종, 피부색, 출신국, 나이, 장애, 성, 성적 취향, 성별, 성 정체성, 혈통, 결혼 여부, 또는 종교에 따른 차별을 하지 않습니다.\n메디케어가 처음이신가요? 필요한 조건에 맞는 메디케어 어드밴티지 플랜의 신청 자격이 있는지 확인해 보세요.\n코로나바이러스(Covid-19) 팬데믹이 아직 끝나지 않았으므로, 본인에게 필요한 혜택을 제공하는 건강보험을 보유하는 것이 중요합니다. 업계를 선도하는 건강보험 회사인 휴매나는 사람 중심 케어를 통해, 여러분의 필요를 파악하고 신체는 물론 정신 건강을 포함한 전반적인 건강 관리를 돕는 플랜을 제공합니다.\n휴매나는 업계를 선도하는 건강보험 회사로 30년 이상의 메디케어 경험과 840만* 명이 넘는 메디케어 어드밴티지 및 처방약 플랜 회원을 보유하고 있습니다. 언제나 한발 앞서서 노력하는 휴매나의 사람 중심 케어를 통해, 한분 한분 정성을 다해 모십니다. 개개인의 필요에 맞춰 다음과 같은 서비스가 가능한 다양한 플랜을 제공합니다.\n- 한국어로 진료하는 네트워트 내 의료진\n- 침술, 치과, 안과 및 청각 의료 혜택이 포함된 메디케어 어드밴티지 플랜\n- 코로나바이러스(COVID-19) 검사 및 치료 시 가입자 코페이먼트 $0\n- 1차 진료, 응급 진료 및 정신 건강 관련 네트워크 내 원격 의료 서비스 코페이먼트 $0\n특별 가입 기간에 신청할 수 있는 자격이 있는지 1-800-786-2193 (TTY: 711)에 전화해 휴매나 공인 세일즈 에이전트와 한국어로 상담하세요. 대면 미팅 없이 전화로 간단히 신청 가능합니다. 또는 Humana.com/Korean을 방문하세요.\n휴매나는 여러분의 선호도에 맞는 다양한 메디케어 어드밴티지 플랜을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 뿐만 아니라, 건강 관리에 도움이 되는 다양한 추가 혜택을 제공합니다. 휴매나의 Gold Plus HMO 플랜**은 일부 지역에서 다음과 같은 서비스를 드립니다.\n- 월 보험료 $0\n- 특정 약품 비용 충당을 위한 처방약 혜택 포함\n- 가입자 부담금 연간 최대 한도가 있어 일정 금액 이상을 지불할 필요가 없음\n- 해외 여행 시 응급 의료 혜택\n휴매나는 사람 중심 케어를 목표로 한 걸음 더 나아가 그 이상을 제공합니다. 이에, 일부 휴매나 플랜에는 상기 혜택 외에도 다음과 같은 추가 혜택이 포함됩니다.\n• 선호 처방약 90일치 우편 주문 시, 1단계 및 2단계 의약품 코페이먼트 $0\n• 주치의 및 전문의 방문 시 코페이먼트 $0\n• 비처방 의약품(Over-the-counter) 및 개인 관리 용품에 대한 분기별 $125 공제 혜택\n• SilverSneakers 프로그램을 통해 추가 비용 없이 헬스클럽 멤버십 이용\n• 2019년과 2020년*** 연속 수상에 빛나는 주 7일 하루 24시간 고객 서비스\n보험 혜택 상실, 이사 혹은 메디케어가 처음인 경우, 신청 자격이 있는지 오늘 휴매나 공인 에이전트와 한국어로 상담하세요. 대면 미팅 없이 전화로 간단히 신청 가능합니다. 한국어 상담: 1-800-786-2193 (TTY: 711) 또는 Humana.com/Korean을 방문하세요.\n*출처: 2020년 9월 CMS 메디케어 가입 데이터. **휴매나 Gold Plus HMO H5619-021에 적용 가능. ***건강보험 회사 중 Newsweek 선정, 2019년 및 2020년도 고객 서비스 부문 1위. 2020년 10월 19일, https://www.newsweek.com/americas-best-customer-service-2020에서 검색. 휴매나는 메디케어와 계약을 맺은 메디케어 어드밴티지 HMO 회사이며, 모든 휴매나 플랜 가입은 계약 갱신에 따름.\n저희는 다양성과 포용성에 대한 변함없는 믿음을 공유하며, 언제나 아시안 아메리칸 커뮤니티 편에 서있는 매스뮤추얼과 같은 기업과 파트너인것이 자랑스럽습니다. 매스뮤추얼(MassMutual)은 사람이 사람을 돕는 기업입니다. 최근 벌어지고 있는 아시안 아메리칸들을 향한 폭력과 증오에 맞서 다양성과 포용성을 위해 꾸준히 노력하고 있으며, Live Mutual이라는 약속을 통해 우리 나라와 세계를 모두가 함께 살기 좋은 곳으로 만들기 위해 노력하고 있습니다.\n저희 매스뮤추얼의 모든 구성원들은 아시안 아메리칸 및 퍼시픽 아일랜더 동료들과 커뮤니티 편에 친구와 지지자로서 함께 서있겠습니다.\n우리가 곁에 함께 하겠습니다. 바로 지금, 그리고 언제나.\n자세히 보기: https://www.massmutual.com/lp/unity-messaging\nWe are proud to partner with an organization l ike MassMutual that shares our steadfast belief in diversity and inclusion and stands with the Asian American community.\nToday, MassMutual is taking an action to show its commitment to diversity and inclusion against recent hate and violence against AAPI and as part of the promise to Live Mutual is to help make our country and our world a better place for all people.\nWe are part of these communities.\nAnd we stand with you, today, and always.\nWe are taking an action. LiveMutual\nFind out more: https://www.massmutual.com/lp/unity-messaging\n휴매나와 함께하는 특별한 마더스 데이(Mother’s Day)!\n가정의 달 5월, 그 중에서도 가장 특별한 날인 이번 마더스 데이에는 가족과 친구들의 연락을 기다리기 보다, 휴매나가 드리는 다음의 몇 가지 팁을 참고해 스스로를 위한 특별한 계획을 세워보시면 어떨까요? 감사의 마음을 전하고 싶은 주위의 다른 어머니들께도 추천해 드리세요!\n1. 근심을 잊게 해주고 긴장을 풀어주는 마사지 받기\n2. 정원 가꾸기, 탁구 치기, 노래방 등 본인이 좋아하는 일만 하면서 즐거운 하루 보내기\n3. 포장 음식이든, 직접 요리를 하든, 고향의 맛이 듬뿍 담긴, 자신만을 위한 만찬 즐기기\n4. 소중한 사람들과 따뜻한 차 한 잔을 나누며, 클래식 영화나 드라마 함께 시청하기\n자신의 내면과 외면의 건강 상태를 체크해 본인에게 필요한 혜택을 제공하는 메디케어 플랜을 찾아보고, 휴매나의 어떤 메디케어 어드밴티지 플랜이 가장 적합한지 살펴보세요.\n휴매나는 누구보다 건강보험의 중요성을 잘 알고 있기에 안심하고 만족하며 이용할 수 있는 플랜을 제공해 드리기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다.\n휴매나는 30년 이상의 메디케어 경험과 840만 명 이상의* 메디케어 어드밴티지 및 처방약 플랜 회원을 보유하고 있습니다.\n휴매나의 모든 플랜을 통해 보다 폭넓은 혜택을 손쉽게 누리실 수 있도록 최선을 다하고 있으며, 이것이 바로 저희가 목표로 하는 사람 중심 케어입니다. 휴매나는 한분한분께 적합한 메디케어 플랜과 더불어 한 차원 다른 건강보험 서비스를 제공합니다.\n일부 지역에서는 휴매나의 Gold Plus HMO** 플랜에 다음과 같은 추가 혜택이 포함될 수 있습니다:\n👉🏻침술, 치과, 안과 & 청각 의료 혜택\n👉🏻특정 약품 비용 충당을 위한 처방약 혜택 포함\n👉🏻비처방 의약품(Over-the-counter) 및 개인 관리 용품에 대한 분기별 $125 공제 혜택\n👉🏻해외 여행 시 응급 의료 혜택\n👉🏻SilverSneakers 프로그램을 통해 추가 비용 없이 헬스클럽 멤버십 이용\n800-786-2193 (TTY: 711)에 전화해 휴매나 공인 세일즈 에이전트와 건강보험 혜택에 대해 한국어로 상담하거나, 쉽고 간편한 한국어 웹사이트 (Humana.com/Korean)를 방문해 자세한 정보를 찾아보세요.\n보험 혜택 상실, 이사 혹은 메디케어가 처음인 경우, 신청 자격이 있는지 오늘 휴매나 공인 세일즈 에이전트와 한국어로 상담하세요. 대면 미팅 없이 전화로 간단히 신청 가능합니다. 한국어 상담: 800-786-2193 (TTY: 711) 또는 을 방문하세요.\n*출처: 2020년 12월 CMS 메디케어 가입 데이터. **Humana Gold Plus HMO H5619-021에 적용됨. 휴매나는 메디케어와 계약을 맺은 메디케어 어드밴티지 HMO 회사이며, 모든 휴매나 플랜 가입은 계약 갱신에 따름.\n반가운 새봄맞이 소식 – 이제, 휴매나의 다양한 서비스를 한국어로 만나보세요!\n움츠렸던 겨울을 보내고 봄의 싱그러움을 만끽하고 계신 지금, 전반적인 건강 상태를 체크하면서 새로운 계획을 세워야 할 때입니다. 하루 활동에 필요한 에너지를 주는 가벼운 운동을 시작하든, 균형 잡힌 영양 식단에 집중하든, 새 봄을 맞아 건강 관리도 새롭게 시작하세요. 다음은 휴매나가 드리는 봄맞이 건강증진을 위한 몇 가지 팁입니다.\n1. 건강 유지에 필수적인 단백질과 미네랄, 비타민이 충분히 포함된 건강하고 균형 잡힌 영양가 있는 식사 하기\n2. 뼈를 움직이고 근육을 유연하게 유지하는 데 도움이 되는 가벼운 운동이나 활동하기, 관절을 열어주고 이완시켜주는 가벼운 스트레칭 겸하기\n3. 자연을 벗 삼아 가능한 야외에서 시간 보내기, 운동 효과가 높은 하이킹 즐기기, 비타민 D 추가 섭취에 도움이 되는 햇볕 쐬기\n4. 친구 및 가족과 시간을 보내면서 정신 건강 돌보기, 오래된 취미를 재발견하고 커뮤니티의 온라인 활동에 참여하기 (휴매나의 메디케어 플랜은 신체적, 정서적 및 정신적 건강 관리에 도움이 될 수 있습니다)\n누구보다 건강보험의 중요성을 잘 알고 있는 휴매나는 안심하고 만족하며 이용할 수 있는 플랜을 제공해 드리기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 휴매나의 모든 플랜을 통해 보다 폭넓은 혜택을 손쉽게 누리실 수 있도록 최선을 다하고 있으며, 이것이 바로 저희가 목표로 하는 사람 중심 케어입니다.\n한인 회원분들을 위한 지속적인 노력의 일환으로 다양한 서비스를 한국어로 제공해 드려, 이제 건강보험을 원하는 방식으로 누리실 수 있습니다.\n저희 새로운 한국어 고객서비스를 통해 휴매나 공인 세일즈 에이전트와 직접 한국어로 상담하실 수 있습니다.\n800-786-2193 (TTY: 711)에 전화해 건강보험 혜택에 대해 한국어로 문의하세요.\n추가로, 이제 한국어 웹사이트 humana.com/Korean에서 메디케어 플랜에 대한 정보를 쉽고 간편하게 찾아보실 수 있습니다.\n또한 휴매나의 폭넓은 네트워크 내에서 한국어로 진료하는 의사도 찾으실 수 있습니다. 휴매나 공인 세일즈 에이전트가 한국어로 가입을 도와 드리며, 문의 사항도 친절히 안내해 드립니다.\n보험 혜택 상실, 이사 혹은 메디케어가 처음인 경우, 신청 자격이 있는지 오늘 휴매나 공인 세일즈 에이전트와 한국어로 상담하세요. 대면 미팅 없이 전화로 간단히 신청 가능합니다. 한국어 상담: 800-786-2193 (TTY: 711) 또는 Humana.com/Korean을 방문하세요.\n*출처: 2020년 12월 CMS 메디케어 가입 데이터. 휴매나는 메디케어와 계약을 맺은 메디케어 어드밴티지 HMO 회사이며, 모든 휴매나 플랜 가입은 계약 갱신에 따름.\n라디오서울•한국일보가 함께하는 2021 코로나19 백신 무료접종 예약을 받습니다. 지역은 LA한인타운에만 한합니다.\n아래 링크에서 지금 바로 접수하세요.\n📍시간: 9AM to 3PM\n📍장소: 대도 식당 파킹랏(6가와 맨하탄 코너)\n📍접종 대상자: LA카운티 거주자/ 직장이 LA카운티인 자/ 신분미비자도 가능\n📍접종방법: 아래 링크를 통해 백신 접종 신청서 작성을 완료하면 선택하신 날짜 1주일 전에 확인번호가 문자메시지로 발송됩니다. 행사 당일 신분확인을 위한 ID와 확인번호를 지참하시면 됩니다\n(참가하기) 자세한 내용 확인 ▶ https://bit.ly/3lrYgyM\n라디오서울방송과 한국TV가 코로나 팬데믹으로 어려움을 겪는 한인 커뮤니티를 돕기 위해 6월 4일 제 1회 자선 기금 마련 골프대회를 개최합니다.\n행사를 통해 마련된 수익금 일부는 보이지 않는 곳에서 소외된 이웃들을 돕는 한인 비영리 단체를 지원하는데 사용되며, 조성된 기금은 한인 커뮤니티에서 다양한 봉사활동을 펼치고 있는 한인 비영리 봉사단체인 한인 타운 청소년회과 KYCC에 기부됩니다.\n※ 코로나 안전수칙에 따라 골프 대회 모든 참가자들을 대상으로 행사전 발열테스트와 Covid-19 테스트를 실시하며, 대회 저녁식사는 야외공간에서 안전하게 제공됩니다.\n한국일보가 창간 52주년을 맞아 애독자들 및 신규 독자들을 위한 파격적인 사은 이벤트를 펼칩니다.\n지난 1969년 6월9일 남가주 한인사회 최초의 한국어 신문으로 첫 발을 내디딘 이래 52년 간을 한인사회와 함께 성장해 온 한국일보는 오는 6월9일 창간기념일을 앞두고 3개월 동안 기존 애독자 및 신규 구독자들에게 사상 초유의 파격적인 보너스 혜택을 제공해 드립니다.\n이번 사은 이벤트는 특히 많은 한인들이 코로나 팬데믹 속에 어려움을 겪고 있는 가운데 한인사회 최대·최고의 언론사인 한국일보 미디어 그룹이 좀더 크고 획기적인 혜택을 제공함으로써 코로나 위기를 극복하는데 도움이 될 수 있도록 마련한 것입니다.\n이번 사은 이벤트 기간 중 1년 정기구독을 신청하는 남가주 지역 선납 구독자들에게는 ▲100달러짜리 마켓 상품권 ▲한국TV 1년 무료 시청권(150달러 상당) ▲그리고 한국일보 전자신문 1년 무료 서비스(100달러 상당)까지 풍성한 혜택을 패키지로 한꺼번에 제공해드립니다.\n지금과 같은 코로나바이러스(Covid-19) 팬데믹 기간에는 본인에게 필요한 혜택을 제공하는 건강보험을 보유하는 것이 중요합니다. 업계를 선도하는 건강보험 회사인 휴매나는 사람 중심 케어를 통해, 여러분의 필요를 파악하고 신체는 물론 정신 건강을 포함한 전반적인 건강 관리를 돕는 플랜을 제공합니다.\n[Sponsor] 메디케어가 처음이신가요? 필요한 조건에 맞는 메디케어 어드밴티지 플랜의 신청 자격이 있는지 확인해 보세요.\n지금과 같은 코로나바이러스(Covid-19) 팬데믹 기간에는 본인에게 적합한 혜택을 제공하는 메디케어 플랜이 필요합니다. 휴매나와 함께, 황소와 같은 에너지로 활기차게 신축년 새해를 맞이하세요. 휴매나는 개개인의 고유한 상황에 맞춰 전반적인 건강 관리를 도와 드리는 다양한 플랜 옵션과 혜택을 제공합니다.\n남가주한인공인회계사협회(KACPA)가 주최하고 한국일보 미주본사·라디오서울(AM1650)·한국TV가 주관하는 제32회 ‘2021 세금보고 세미나’가 오는 2월18일 오후1시(미 서부시간) 웨비나 형식으로 전미주지역과 한국거주 한인들을 대상으로 열립니다. 올해는 특히 코로나19 사태로 한인사회가 그 어느 때보다 힘든 시기를 보내고 있어 한인사회가 목말라하는 실업수당, 급여보호프로그램(PPP), SBA 대출 등 정부가 제공하는 각종 지원 프로그램에 대한 최신 정보를 신속·정확하게 전달해 드립니다.\n2020년 센서스 인구조사가 시작됩니다.\n지금 2020년 센서스 인구조사에 응답하여, 지역사회의 다양한 요구사항을 반영하는 중요한 데이터를 제공해주세요. 우리가 만드는 미래, 지금 시작하십시오.\n“PPP융자 겨우 신청했는데, 언제 나오나…” - 미주 한국일보\n중소기업청(SBA)은 지난 3일부터 코로나19 사태로 어려움을 겪는 소규모 사업자들을 돕기 위한 급여보호프로그램(PPP, paycheck protection program) 융자신청을 받고 있다. 그러나 신청도 어렵고, 신청을 했다하더라도 언제 자금을 지원받을 수 있을지 막막한 상황이라 소규모 사업자들을 좌절케 하고 있습니다.\n자세한 내용은 기사를 통해 확인하세요!\n#중소기업청 #코로나 #소규모 #사업자 #급여보호프로그램 #융자신청 #PPP융자\n중소기업청(SBA)은 지난 3일부터 코로나19 사태로 어려움을 겪는 소규모 사업자들을 돕기 위한 급여보호프로그램(PPP, paycheck protection program) 융자신청을 받고 있다. 그러나 신청도 어렵고, 신청을 했다하더라도 언제 자금을 지원받...\nBe the first to know and let us send you an email when The Korea Times posts news and promotions. Your email address will not be used for any other purpose, and you can unsubscribe at any time.\nSend a message to The Korea Times:\n관심 키워드만 등록하면 보고싶은 뉴스만 쏙쏙 골라 볼수 있는 나만을 위한 맞춤뉴스! 모바일 한국일보USA앱에서 만나보세요~! - 사용방법😀 1. 모바일 한국일보USA앱 다운로드 해주세요(아래링크클릭!). https://play.google.com/store/apps/details?id=com.koreatimes&hl=k&fbclid=IwAR1HgjWFamQ4sWhxWwuR7PkESzHIHjzF4Pba3ST2dLyRUhwCmEK8c4HklIo 2. 내가 궁금한 키워드를 검색합니다. 3. 검색 결과 화면에서 좌측 상단의 별표를 눌러 나의 키워드로 즐겨찾기 등록합니다. 4. 맞춤뉴스에 들어오면 내가 등록한 키워드의 뉴스를 먼저 만나볼 수 있습니다. - #맞춤뉴스 #한국일보 #모바일한국일보 #모바일한국일보USA앱 #한국일보앱 #키워드 #뉴스 #맞춤뉴스 #뉴스검색 #키워드검색 #미국소식 #미국뉴스 #미국생활 #이민생활 #한인뉴스 #한인소식\n📢미주한국일보 콘텐츠 크리에이터 1기 대!모!집!📢 1인 미디어 시대! 미국에서 일어나는 재미난 이야기를 카드뉴스 또는 영상으로 담아 공유해주세요~ ✔모집 기간: 2018년 11월 30일까지 ✔모집 대상: 여행, 맛집, 미국생활, 미국문화 등을 영상이나 카드뉴스 콘텐츠로 제작하는데 관심이 많은 미주 한인분들 모두! ✔활동 기간: 2018년 12월 ~ 2019년 5월 ✔지원 방법: 아래 링크로 접속해서 지원서를 작성해 주세요! 👉https://www.ktown1st.com/blog/ktown1st/4802 ✔ 활동 내용과 활동 배네핏 등 자세한 내용은 아래 링크를 통해 확인해주세요! 👉 https://www.ktown1st.com/blog/ktown1st/4802 - #미주한국일보 #thekoreatimes #1인미디어 #1인미디어시대 #콘텐츠 #콘텐츠크리에이터 #대학생 #대외활동 #해외대외활동 #미국대외활동 #취재 #인터뷰 #영상 #카드뉴스 #지원 #인턴십 #공식수료증 #이벤트혜택우선적용\n🎉 케이타운1번가에서 번개 이벤트를 진행합니다!! 2018년 대한민국 영화 화제작! 이재규 감독의 ‘완벽한 타인’! 😍 11월 9일 북미 개봉에 맞춰 케이타운1번가가 여러분들께 공짜 영화 티켓을 쏩니다!! 아래 이벤트 페이지에 함께 가고싶은 친구나 가족의 이름을 적고 영화 티켓을 신청해 주시면 끝! https://www.ktown1st.com/blog/ktown1st/4775 🎁 1인 2매 드립니다!! 본 포스팅을 쉐어해주시면 당첨될 확률 Up! 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UC 및 명문 사립대 진학에 필요한 알찬 정보들을 제공하고, 다양한 선물들을 준비하였다고 하는데요! 타주에서 온 참석자들은 물론 한국에서 온 참석자들도 있었다고 합니다~! 그 뜨거웠던 현장을 영상을 통해 확인하세요~! - #2018컬리지엑스포 #한국일보 #collegeexpo #수험생여러분 #화이팅\n미국 부동산 꿀팁 1편\n미국 부동산 꿀팁 1편! by Ktown 1번가 미국에서 집구할 때 궁금했던 점들을 켈리정 부동산 전문가님과 함께 파헤집니다! -질문리스트- 동네 선정시 고려 요소는? / 한타 인근 비싼 동네는? / 집값을 결정짓는 요인은? / 비교적 저렴한 동네는? / 가성비 좋은 동네는? / 연령대 별 좋은 동네는? 풀영상은 아래 링크를 통해 확인하세요~! https://www.ktown1st.com/news #미국 #LA #미국부동산 #LA부동산 #집 #미국집 #꿀팁 #부동산꿀팁 #realty #tips #realtytips #realestate #househunting #realtor #케이타운일번가 #ktown1st #ktown1번가\n한 손으로 다양한 뉴스를 한 눈에 확인하는 한국일보 USA앱\n더 편하고 더 쉽게 바뀐 한국일보 USA앱! 무엇이 바뀌었을까요? 영상으로 확인하시고 지금 바로 다운로드 하세요~ 👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇 ▶ iOS 애플 디바이스 https://itunes.apple.com/us/app/hangug-ilbo-usa/id999930119… ▶ Google Play 안드로이드 디바이스 https://play.google.com/store/apps/details…\n24일 LA 한인타운 윌셔 블러버드에서 펼쳐진 제4차 노숙자 임시 시설 항의 시위는 지난 3차 때보다 2배 이상 많은 참가자들이 몰린 가운데 남녀노소를 막론하고 한인 뿐 아니라 라티노와 흑인 등 한인타운 내 타 커뮤니티 주민들까지 대거 참여해 목소리를 높였다. 또 LA타임스를 비롯해 ABC와 폭스뉴스, KTLA 등 주류 언론들도 대거 나와 열띤 취재 경쟁을 벌이며 한인타운 노숙자 임시 시설 이슈에 대한 큰 관심을 나타냈습니다.\nSerenity Weekly Update\n손주들과 함께 보내는 즐거운 여름 드디어 한 학년이 끝나고 신나는 여름 방학이 시작되었습니다. 한 집에 함께 거주하든 떨어져 살든, 여름은 사랑하는 손자, 손녀들과 시간을 보내면서 앞으로 오래도록 간직될 유대감을 형성하기에 더없이 좋은 시기입니다. 휴매나는 한국의 문화를 보존하고 대대손손 지켜온 전통을 다음 세대에 전하는 것이 여러분께 얼마나 중요한지 잘 알고 있습니다. 휴매나가 드리는 다음의 몇 가지 팁을 참고해 어린 손주들과 특별한 시간을 계획해 보시면 어떨까요? 손주들과 소중한 추억을 만들고 싶어 하는 주위 친구분께도 추천해 드리세요! 1. 아이들과 함께 정원 가꾸기 - 뒷마당 한 켠에 묘목을 심거나 빈 창턱에 작은 허브 정원을 만들어 보세요. 피부 보호를 위해 자외선 차단제 바르기도 잊지 마세요! 2. 한국어로 된 옛날 얘기나 동화책 읽어 주기 - 뉴욕 타임즈 기사에 실린 연구 결과에 따르면 어린이들에게 책을 소리내 읽어 주는 것은 사회적, 정서적 능력을 돕고 언어 능력을 향상시킨다고 합니다.* 3. 체스 배우기 – 장기, 바둑 또는 체스를 즐겨 두시나요? 손자, 손녀와 함께 온라인 수업을 들어보세요. 아이들과 유대감 쌓기에도 좋고 여러분 두뇌 활동에도 도움이 될 수 있습니다. 눈에 넣어도 아프지 않은 어린 손주들과 함께 보내는 시간은 더없이 소중하고 행복하죠. 하지만 아이들과 많은 시간을 보내려면 튼튼한 체력이 필수입니다. 그렇기에 현재 건강 관리가 무엇보다 중요합니다. 보험 혜택을 상실하거나 이사를 한다거나 혹은 메디케어가 처음이신 경우, 본인의 라이프 스타일에 맞는 혜택을 제공하는 메디케어 플랜을 찾는 것이 중요합니다. 휴매나는 여러분의 조건을 충족시켜드릴 다양한 메디케어 어드밴티지 플랜을 보유하고 있습니다. 휴매나는 건강보험의 중요성을 누구보다 잘 알고 있기에, 안심하고 만족하며 이용할 수 있는 플랜을 제공해 드리기 위해 지속해서 노력하고 있습니다. 휴매나는 30년 이상의 메디케어 경험과 840만 명 이상의** 메디케어 어드밴티지 및 처방약 플랜 회원을 보유하고 있습니다. 휴매나의 한 차원 다른 혜택 휴매나는 한 걸음 더 나아가 노력하는 사람 중심 케어를 통해, 한 분 한 분께 적합한 메디케어 플랜은 물론 추가 혜택을 함께 드립니다. 더불어 한 차원 다른 건강보험 서비스를 제공합니다. 일부 지역에서는 휴매나의 Gold Plus HMO*** 플랜에 다음과 같은 추가 혜택이 포함될 수 있습니다: ✔침술, 치과, 안과 & 청각 의료 혜택 ✔특정 약품 비용 충당을 위한 처방약 혜택 포함 ✔비처방 의약품(Over-the-counter) 및 개인 관리 용품에 대한 분기별 $125 공제 혜택 ✔해외 여행 시 응급 의료 혜택 ✔SilverSneakers 프로그램을 통해 추가 비용 없이 헬스클럽 멤버십 이용 휴매나 한국어 고객서비스: 800-786-2193 (TTY: 711) 월요일부터 금요일, 오전 8시에서 저녁 8시 사이에 전화하셔서 건강보험 혜택에 대해 한국어로 상담하거나, 쉽고 간편한 한국어 웹사이트 (Humana.com/Korean)를 방문해 자세한 정보를 찾아보세요. 보험 혜택 상실, 이사 혹은 메디케어가 처음인 경우, 신청 자격이 있는지 오늘 휴매나 공인 상담원과 한국어로 상담하세요. 대면 미팅 없이 전화로 간단히 신청 가능합니다. 한국어 상담: 800-786-2193 (TTY: 711) 또는 을 방문하세요. *출처: Klass, Perri MD. “Reading Aloud to Young Children Has Benefits for Behavior and Attention.” New York Times, 16 April 2018, www.nytimes.com/2018/04/16/well/family/reading-aloud-to-young-children-has-benefits-for-behavior-and-attention.html. 2021년 6월 10일 정보 기준. **출처: 2020년 9월 CMS 메디케어 가입 데이터. ***Humana Gold Plus HMO H5619-021에 적용됨. 휴매나는 메디케어와 계약을 맺은 메디케어 어드밴티지 HMO 회사이며, 모든 휴매나 플랜 가입은 계약 갱신에 따름. 휴매나는 모두가 공정한 대우를 받는 것을 중요하게 여깁니다. Humana Inc. 및 그 자회사는 해당 연방 민권법을 준수하며 인종, 피부색, 출신국, 나이, 장애, 성, 성적 취향, 성별, 성 정체성, 혈통, 결혼 여부, 또는 종교에 따른 차별을 하지 않습니다. English: ATTENTION: If you do not speak English, language assistance services, free of charge, are available to you. Call 1-877-320-1235 (TTY: 711). Español (Spanish): ATENCIÓN: Si habla español, tiene a su disposición servicios gratuitos de asistencia lingüística. Llame al 1-877-320-1235 (TTY: 711). 繁體中文(Chinese): 注意：如果您使用繁體中文，您可以免費獲得語言援助服務。請致電1-877-320-1235\n[Sponsor] 메디케어가 처음이신가요? 필요한 조건에 맞는 메디케어 어드밴티지 플랜의 신청 자격이 있는지 확인해 보세요. 코로나바이러스(Covid-19) 팬데믹이 아직 끝나지 않았으므로, 본인에게 필요한 혜택을 제공하는 건강보험을 보유하는 것이 중요합니다. 업계를 선도하는 건강보험 회사인 휴매나는 사람 중심 케어를 통해, 여러분의 필요를 파악하고 신체는 물론 정신 건강을 포함한 전반적인 건강 관리를 돕는 플랜을 제공합니다. 휴매나는 업계를 선도하는 건강보험 회사로 30년 이상의 메디케어 경험과 840만* 명이 넘는 메디케어 어드밴티지 및 처방약 플랜 회원을 보유하고 있습니다. 언제나 한발 앞서서 노력하는 휴매나의 사람 중심 케어를 통해, 한분 한분 정성을 다해 모십니다. 개개인의 필요에 맞춰 다음과 같은 서비스가 가능한 다양한 플랜을 제공합니다. - 한국어로 진료하는 네트워트 내 의료진 - 침술, 치과, 안과 및 청각 의료 혜택이 포함된 메디케어 어드밴티지 플랜 - 코로나바이러스(COVID-19) 검사 및 치료 시 가입자 코페이먼트 $0 - 1차 진료, 응급 진료 및 정신 건강 관련 네트워크 내 원격 의료 서비스 코페이먼트 $0 특별 가입 기간에 신청할 수 있는 자격이 있는지 1-800-786-2193 (TTY: 711)에 전화해 휴매나 공인 세일즈 에이전트와 한국어로 상담하세요. 대면 미팅 없이 전화로 간단히 신청 가능합니다. 또는 Humana.com/Korean을 방문하세요. 휴매나는 여러분의 선호도에 맞는 다양한 메디케어 어드밴티지 플랜을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 뿐만 아니라, 건강 관리에 도움이 되는 다양한 추가 혜택을 제공합니다. 휴매나의 Gold Plus HMO 플랜**은 일부 지역에서 다음과 같은 서비스를 드립니다. - 월 보험료 $0 - 특정 약품 비용 충당을 위한 처방약 혜택 포함 - 가입자 부담금 연간 최대 한도가 있어 일정 금액 이상을 지불할 필요가 없음 - 해외 여행 시 응급 의료 혜택 휴매나는 사람 중심 케어를 목표로 한 걸음 더 나아가 그 이상을 제공합니다. 이에, 일부 휴매나 플랜에는 상기 혜택 외에도 다음과 같은 추가 혜택이 포함됩니다. • 선호 처방약 90일치 우편 주문 시, 1단계 및 2단계 의약품 코페이먼트 $0 • 주치의 및 전문의 방문 시 코페이먼트 $0 • 비처방 의약품(Over-the-counter) 및 개인 관리 용품에 대한 분기별 $125 공제 혜택 • SilverSneakers 프로그램을 통해 추가 비용 없이 헬스클럽 멤버십 이용 • 2019년과 2020년*** 연속 수상에 빛나는 주 7일 하루 24시간 고객 서비스 보험 혜택 상실, 이사 혹은 메디케어가 처음인 경우, 신청 자격이 있는지 오늘 휴매나 공인 에이전트와 한국어로 상담하세요. 대면 미팅 없이 전화로 간단히 신청 가능합니다. 한국어 상담: 1-800-786-2193 (TTY: 711) 또는 Humana.com/Korean을 방문하세요. *출처: 2020년 9월 CMS 메디케어 가입 데이터. **휴매나 Gold Plus HMO H5619-021에 적용 가능. ***건강보험 회사 중 Newsweek 선정, 2019년 및 2020년도 고객 서비스 부문 1위. 2020년 10월 19일, https://www.newsweek.com/americas-best-customer-service-2020에서 검색. 휴매나는 메디케어와 계약을 맺은 메디케어 어드밴티지 HMO 회사이며, 모든 휴매나 플랜 가입은 계약 갱신에 따름.\n[Sponsor] 저희는 다양성과 포용성에 대한 변함없는 믿음을 공유하며, 언제나 아시안 아메리칸 커뮤니티 편에 서있는 매스뮤추얼과 같은 기업과 파트너인것이 자랑스럽습니다. 매스뮤추얼(MassMutual)은 사람이 사람을 돕는 기업입니다. 최근 벌어지고 있는 아시안 아메리칸들을 향한 폭력과 증오에 맞서 다양성과 포용성을 위해 꾸준히 노력하고 있으며, Live Mutual이라는 약속을 통해 우리 나라와 세계를 모두가 함께 살기 좋은 곳으로 만들기 위해 노력하고 있습니다. 저희 매스뮤추얼의 모든 구성원들은 아시안 아메리칸 및 퍼시픽 아일랜더 동료들과 커뮤니티 편에 친구와 지지자로서 함께 서있겠습니다. 여러분을 지켜보고 여러분을 경청하며 여러분과 함께 합니다. 우리가 곁에 함께 하겠습니다. 바로 지금, 그리고 언제나. Live Mutual 함께 바꿔가겠습니다. Live Mutual 자세히 보기: https://www.massmutual.com/lp/unity-messaging We are proud to partner with an organization l ike MassMutual that shares our steadfast belief in diversity and inclusion and stands with the Asian American community. Today, MassMutual is taking an action to show its commitment to diversity and inclusion against recent hate and violence against AAPI and as part of the promise to Live Mutual is to help make our country and our world a better place for all people. All of us at MassMutual stand with our Asian American and Pacific Islander colleagues and communities as allies and advocates. We see you. We hear you. We are part of these communities. And we stand with you, today, and always. Live Mutual We are taking an action. LiveMutual Find out more: https://www.massmutual.com/lp/unity-messaging\n[Sponsor] 휴매나와 함께하는 특별한 마더스 데이(Mother’s Day)! 가정의 달 5월, 그 중에서도 가장 특별한 날인 이번 마더스 데이에는 가족과 친구들의 연락을 기다리기 보다, 휴매나가 드리는 다음의 몇 가지 팁을 참고해 스스로를 위한 특별한 계획을 세워보시면 어떨까요? 감사의 마음을 전하고 싶은 주위의 다른 어머니들께도 추천해 드리세요! 1. 근심을 잊게 해주고 긴장을 풀어주는 마사지 받기 2. 정원 가꾸기, 탁구 치기, 노래방 등 본인이 좋아하는 일만 하면서 즐거운 하루 보내기 3. 포장 음식이든, 직접 요리를 하든, 고향의 맛이 듬뿍 담긴, 자신만을 위한 만찬 즐기기 4. 소중한 사람들과 따뜻한 차 한 잔을 나누며, 클래식 영화나 드라마 함께 시청하기 자신의 내면과 외면의 건강 상태를 체크해 본인에게 필요한 혜택을 제공하는 메디케어 플랜을 찾아보고, 휴매나의 어떤 메디케어 어드밴티지 플랜이 가장 적합한지 살펴보세요. 휴매나는 누구보다 건강보험의 중요성을 잘 알고 있기에 안심하고 만족하며 이용할 수 있는 플랜을 제공해 드리기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 휴매나는 30년 이상의 메디케어 경험과 840만 명 이상의* 메디케어 어드밴티지 및 처방약 플랜 회원을 보유하고 있습니다. 휴매나의 한 차원 다른 혜택 휴매나의 모든 플랜을 통해 보다 폭넓은 혜택을 손쉽게 누리실 수 있도록 최선을 다하고 있으며, 이것이 바로 저희가 목표로 하는 사람 중심 케어입니다. 휴매나는 한분한분께 적합한 메디케어 플랜과 더불어 한 차원 다른 건강보험 서비스를 제공합니다. 일부 지역에서는 휴매나의 Gold Plus HMO** 플랜에 다음과 같은 추가 혜택이 포함될 수 있습니다: 👉🏻침술, 치과, 안과 & 청각 의료 혜택 👉🏻특정 약품 비용 충당을 위한 처방약 혜택 포함 👉🏻비처방 의약품(Over-the-counter) 및 개인 관리 용품에 대한 분기별 $125 공제 혜택 👉🏻해외 여행 시 응급 의료 혜택 👉🏻SilverSneakers 프로그램을 통해 추가 비용 없이 헬스클럽 멤버십 이용 800-786-2193 (TTY: 711)에 전화해 휴매나 공인 세일즈 에이전트와 건강보험 혜택에 대해 한국어로 상담하거나, 쉽고 간편한 한국어 웹사이트 (Humana.com/Korean)를 방문해 자세한 정보를 찾아보세요. 보험 혜택 상실, 이사 혹은 메디케어가 처음인 경우, 신청 자격이 있는지 오늘 휴매나 공인 세일즈 에이전트와 한국어로 상담하세요. 대면 미팅 없이 전화로 간단히 신청 가능합니다. 한국어 상담: 800-786-2193 (TTY: 711) 또는 을 방문하세요. *출처: 2020년 12월 CMS 메디케어 가입 데이터. **Humana Gold Plus HMO H5619-021에 적용됨. 휴매나는 메디케어와 계약을 맺은 메디케어 어드밴티지 HMO 회사이며, 모든 휴매나 플랜 가입은 계약 갱신에 따름. Y0040_CAHL58MKO_Mp\n[Sponsor] 반가운 새봄맞이 소식 – 이제, 휴매나의 다양한 서비스를 한국어로 만나보세요! 움츠렸던 겨울을 보내고 봄의 싱그러움을 만끽하고 계신 지금, 전반적인 건강 상태를 체크하면서 새로운 계획을 세워야 할 때입니다. 하루 활동에 필요한 에너지를 주는 가벼운 운동을 시작하든, 균형 잡힌 영양 식단에 집중하든, 새 봄을 맞아 건강 관리도 새롭게 시작하세요. 다음은 휴매나가 드리는 봄맞이 건강증진을 위한 몇 가지 팁입니다. 1. 건강 유지에 필수적인 단백질과 미네랄, 비타민이 충분히 포함된 건강하고 균형 잡힌 영양가 있는 식사 하기 2. 뼈를 움직이고 근육을 유연하게 유지하는 데 도움이 되는 가벼운 운동이나 활동하기, 관절을 열어주고 이완시켜주는 가벼운 스트레칭 겸하기 3. 자연을 벗 삼아 가능한 야외에서 시간 보내기, 운동 효과가 높은 하이킹 즐기기, 비타민 D 추가 섭취에 도움이 되는 햇볕 쐬기 4. 친구 및 가족과 시간을 보내면서 정신 건강 돌보기, 오래된 취미를 재발견하고 커뮤니티의 온라인 활동에 참여하기 (휴매나의 메디케어 플랜은 신체적, 정서적 및 정신적 건강 관리에 도움이 될 수 있습니다) 누구보다 건강보험의 중요성을 잘 알고 있는 휴매나는 안심하고 만족하며 이용할 수 있는 플랜을 제공해 드리기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 휴매나의 모든 플랜을 통해 보다 폭넓은 혜택을 손쉽게 누리실 수 있도록 최선을 다하고 있으며, 이것이 바로 저희가 목표로 하는 사람 중심 케어입니다. 휴매나는 30년 이상의 메디케어 경험과 840만 명 이상의* 메디케어 어드밴티지 및 처방약 플랜 회원을 보유하고 있습니다. 한인 회원분들을 위한 지속적인 노력의 일환으로 다양한 서비스를 한국어로 제공해 드려, 이제 건강보험을 원하는 방식으로 누리실 수 있습니다. 저희 새로운 한국어 고객서비스를 통해 휴매나 공인 세일즈 에이전트와 직접 한국어로 상담하실 수 있습니다. 800-786-2193 (TTY: 711)에 전화해 건강보험 혜택에 대해 한국어로 문의하세요. 추가로, 이제 한국어 웹사이트 humana.com/Korean에서 메디케어 플랜에 대한 정보를 쉽고 간편하게 찾아보실 수 있습니다. 또한 휴매나의 폭넓은 네트워크 내에서 한국어로 진료하는 의사도 찾으실 수 있습니다. 휴매나 공인 세일즈 에이전트가 한국어로 가입을 도와 드리며, 문의 사항도 친절히 안내해 드립니다. 보험 혜택 상실, 이사 혹은 메디케어가 처음인 경우, 신청 자격이 있는지 오늘 휴매나 공인 세일즈 에이전트와 한국어로 상담하세요. 대면 미팅 없이 전화로 간단히 신청 가능합니다. 한국어 상담: 800-786-2193 (TTY: 711) 또는 Humana.com/Korean을 방문하세요. *출처: 2020년 12월 CMS 메디케어 가입 데이터. 휴매나는 메디케어와 계약을 맺은 메디케어 어드밴티지 HMO 회사이며, 모든 휴매나 플랜 가입은 계약 갱신에 따름.\n라디오서울•한국일보가 함께하는 2021 코로나19 백신 무료접종 예약을 받습니다. 지역은 LA한인타운에만 한합니다. 아래 링크에서 지금 바로 접수하세요. 👉🏻 https://bit.ly/3ddJQQC 📍시간: 9AM to 3PM 📍장소: 대도 식당 파킹랏(6가와 맨하탄 코너) 📍접종 대상자: LA카운티 거주자/ 직장이 LA카운티인 자/ 신분미비자도 가능 📍접종방법: 아래 링크를 통해 백신 접종 신청서 작성을 완료하면 선택하신 날짜 1주일 전에 확인번호가 문자메시지로 발송됩니다. 행사 당일 신분확인을 위한 ID와 확인번호를 지참하시면 됩니다 👉🏻 https://bit.ly/3ddJQQC\n(참가하기) 자세한 내용 확인 ▶ https://bit.ly/3lrYgyM 라디오서울방송과 한국TV가 코로나 팬데믹으로 어려움을 겪는 한인 커뮤니티를 돕기 위해 6월 4일 제 1회 자선 기금 마련 골프대회를 개최합니다. 행사를 통해 마련된 수익금 일부는 보이지 않는 곳에서 소외된 이웃들을 돕는 한인 비영리 단체를 지원하는데 사용되며, 조성된 기금은 한인 커뮤니티에서 다양한 봉사활동을 펼치고 있는 한인 비영리 봉사단체인 한인 타운 청소년회과 KYCC에 기부됩니다. (참가하기) 자세한 내용 확인 ▶ https://bit.ly/3lrYgyM ※ 코로나 안전수칙에 따라 골프 대회 모든 참가자들을 대상으로 행사전 발열테스트와 Covid-19 테스트를 실시하며, 대회 저녁식사는 야외공간에서 안전하게 제공됩니다.\n한국일보가 창간 52주년을 맞아 애독자들 및 신규 독자들을 위한 파격적인 사은 이벤트를 펼칩니다. 지난 1969년 6월9일 남가주 한인사회 최초의 한국어 신문으로 첫 발을 내디딘 이래 52년 간을 한인사회와 함께 성장해 온 한국일보는 오는 6월9일 창간기념일을 앞두고 3개월 동안 기존 애독자 및 신규 구독자들에게 사상 초유의 파격적인 보너스 혜택을 제공해 드립니다. 이번 사은 이벤트는 특히 많은 한인들이 코로나 팬데믹 속에 어려움을 겪고 있는 가운데 한인사회 최대·최고의 언론사인 한국일보 미디어 그룹이 좀더 크고 획기적인 혜택을 제공함으로써 코로나 위기를 극복하는데 도움이 될 수 있도록 마련한 것입니다. 이번 사은 이벤트 기간 중 1년 정기구독을 신청하는 남가주 지역 선납 구독자들에게는 ▲100달러짜리 마켓 상품권 ▲한국TV 1년 무료 시청권(150달러 상당) ▲그리고 한국일보 전자신문 1년 무료 서비스(100달러 상당)까지 풍성한 혜택을 패키지로 한꺼번에 제공해드립니다. 많은 관심과 참여 바랍니다. ▶ http://event.koreatimes.com/52nd\n[Sponsor] 메디케어가 처음이신가요? 필요한 조건에 맞는 메디케어 어드밴티지 플랜의 신청 자격이 있는지 확인해 보세요. 지금과 같은 코로나바이러스(Covid-19) 팬데믹 기간에는 본인에게 필요한 혜택을 제공하는 건강보험을 보유하는 것이 중요합니다. 업계를 선도하는 건강보험 회사인 휴매나는 사람 중심 케어를 통해, 여러분의 필요를 파악하고 신체는 물론 정신 건강을 포함한 전반적인 건강 관리를 돕는 플랜을 제공합니다. 휴매나는 업계를 선도하는 건강보험 회사로 30년 이상의 메디케어 경험과 840만* 명이 넘는 메디케어 어드밴티지 및 처방약 플랜 회원을 보유하고 있습니다. 언제나 한발 앞서서 노력하는 휴매나의 사람 중심 케어를 통해, 한분 한분 정성을 다해 모십니다. 개개인의 필요에 맞춰 다음과 같은 서비스가 가능한 다양한 플랜을 제공합니다. - 한국어로 진료하는 네트워트 내 의료진 - 침술, 치과, 안과 및 청각 의료 혜택이 포함된 메디케어 어드밴티지 플랜 - 코로나바이러스(COVID-19) 검사 및 치료 시 가입자 코페이먼트 $0 - 1차 진료, 응급 진료 및 정신 건강 관련 네트워크 내 원격 의료 서비스 코페이먼트 $0 특별 가입 기간에 신청할 수 있는 자격이 있는지 1-800-786-2193 (TTY: 711)에 전화해 휴매나 공인 세일즈 에이전트와 한국어로 상담하세요. 대면 미팅 없이 전화로 간단히 신청 가능합니다. 또는 Humana.com/Korean을 방문하세요. 휴매나는 여러분의 선호도에 맞는 다양한 메디케어 어드밴티지 플랜을 제공하기 위해 노력하고 있습니다. 뿐만 아니라, 건강 관리에 도움이 되는 다양한 추가 혜택을 제공합니다. 휴매나의 Gold Plus HMO 플랜**은 일부 지역에서 다음과 같은 서비스를 드립니다. - 월 보험료 $0 - 특정 약품 비용 충당을 위한 처방약 혜택 포함 - 가입자 부담금 연간 최대 한도가 있어 일정 금액 이상을 지불할 필요가 없음 - 해외 여행 시 응급 의료 혜택 휴매나는 사람 중심 케어를 목표로 한 걸음 더 나아가 그 이상을 제공합니다. 이에, 일부 휴매나 플랜에는 상기 혜택 외에도 다음과 같은 추가 혜택이 포함됩니다. • 선호 처방약 90일치 우편 주문 시, 1단계 및 2단계 의약품 코페이먼트 $0 • 주치의 및 전문의 방문 시 코페이먼트 $0 • 비처방 의약품(Over-the-counter) 및 개인 관리 용품에 대한 분기별 $125 공제 혜택 • SilverSneakers 프로그램을 통해 추가 비용 없이 헬스클럽 멤버십 이용 • 2019년과 2020년*** 연속 수상에 빛나는 주 7일 하루 24시간 고객 서비스 보험 혜택 상실, 이사 혹은 메디케어가 처음인 경우, 신청 자격이 있는지 오늘 휴매나 공인 에이전트와 한국어로 상담하세요. 대면 미팅 없이 전화로 간단히 신청 가능합니다. 한국어 상담: 1-800-786-2193 (TTY: 711) 또는 Humana.com/Korean을 방문하세요. *출처: 2020년 9월 CMS 메디케어 가입 데이터. **휴매나 Gold Plus HMO H5619-021에 적용 가능. ***건강보험 회사 중 Newsweek 선정, 2019년 및 2020년도 고객 서비스 부문 1위. 2020년 10월 19일, https://www.newsweek.com/americas-best-customer-service-2020에서 검색. 휴매나는 메디케어와 계약을 맺은 메디케어 어드밴티지 HMO 회사이며, 모든 휴매나 플랜 가입은 계약 갱신에 따름. DIN: Y0040_CAHL39JKO_M