보고서에서 사용자 정의 필드 만들기\n샘플 보고서 분석\n강좌 보고서 사용\n교육 과정 보고서 사용\n수강생 보고서 사용\n콘텐트 보고서 사용\n가상 교실 보고서 사용\n회의 보고서 사용\n시스템 사용량 보고서 사용\n계정 요약 보고서 보기 및 다운로드\n기본 및 사용자 정의 보고서를 생성하여 사용자의 Adobe Connect 설치 및 사용량에 대한 정보를 얻을 수 있습니다.\nAdobe Connect의 보고 기능을 사용하면 다양하고 유용한 Adobe Connect 설치 관련 데이터를 빠르고 쉽게 얻을 수 있습니다.\n마법사 기반 인터페이스를 통해 일반 유형 보고서를 선택한 다음 필요한 정보를 정확히 지정할 수 있습니다. 예를 들어 강좌 보고서를 만들기로 했다고 가정해 보겠습니다. 강좌를 선택한 후 현재 등록 세부 사항을 보거나 강좌에 대한 전체 등록 기록을 볼 수 있습니다. 다른 예로 회의 보고서를 만들면 시간에 따른 한 회의실의 활동 요약을 볼 수 있습니다. 아니면 한 특정 회의 세션에 대한 세부 사항을 볼 수 있습니다.\n시스템 사용량 보고서에 제공되는 정보는 Adobe Connect의 설치 및 비용을 미세하게 조정하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 특정 비용 센터의 시스템 활동에 대한 여러 사실들을 얻을 수 있습니다.\n보고서에 대한 중요한 일반 정보:\n직접 보고서가 있으면 [관리자 보고서]를 클릭하여 각 직접 보고서에서 수료한 교육, 참석한 회의, 참석한 이벤트에 관한 데이터를 볼 수 있습니다. 직접 보고서의 목록을 표시하려면 직접 보고서의 이름을 클릭합니다.\n그룹은 정렬 옵션으로 사용할 수 없습니다. 사용자가 여러 그룹의 구성원인 경우 그룹 열에 여러 개의 값이 포함됩니다. 사용자가 2개 이상의 그룹에 속해 있을 때 그룹별로 정렬하는 경우 목록의 첫 번째 그룹만 정렬됩니다. 그룹별로 모은 정보에는 수강생 및 사용자 보고서 등에서 사용할 수 있는 그룹 보고서 옵션을 사용합니다.\n사용자 이름을 포함하는 모든 보고서의 기본 정렬 순서는 성을 기준으로 합니다.\n열 머리글을 클릭하여 오름차순 또는 내림차순으로 열 정보를 정렬할 수 있습니다(그룹 열 머리글 제외).\n보고서 마법사의 "필드 선택"을 선택하거나 선택 해제하여 열 머리글을 동적으로 추가 또는 제거할 수 있습니다.\n보고서를 만든 다음 보고서 마법사를 사용하여 다음을 수행할 수 있습니다.\n[새로 만들기] 또는 [취소]를 클릭하여 보고서 마법사 홈 페이지로 돌아갈 수 있습니다.\n[쿼리 편집] 또는 [이전]을 클릭하여 필터 및 필드 설정을 변경합니다.\n[보고서 저장]을 클릭하고 [저장된 쿼리] 모듈에서 쉽게 액세스할 수 있도록 보고서 내용을 설명하는 이름을 지정합니다.\n[인쇄]를 클릭하여 보고서를 인쇄합니다.\n[보고서 다운로드]를 클릭하여 보고서를 CSV 파일로 저장합니다.\n보고서 액세스는 속해 있는 그룹을 기준으로 합니다.\n보고서 모듈 권한\n시스템 사용량, 저장된 쿼리. 그러나 관리자가 액세스 권한을 제거할 수 있습니다. 관리자 만들기를 참조하십시오.\n콘텐트, 저장된 쿼리\n콘텐트, 강좌, 교육 과정, 가상 교실, 수강생, 저장된 쿼리\n회의, 저장된 쿼리\nAdobe Connect에서는 보고서를 유연하게 사용자 정의할 수 있습니다. 사용자 정의를 통해 보려는 정보만 표시된 보고서를 만들 수 있고, 필요하지 않은 정보 열을 제거하고 필요한 데이터가 있는 열을 추가할 수 있습니다. 그리고 보고서를 조정하여 보다 작은 크기의 유용한 보고서를 만들 수 있습니다.\n사용자 프로필을 사용자 정의하면 상위 20개 필드가 나타나고 사용자 정의 필드 우선 순위를 할당할 수 있습니다. 중요도 순서로 사용자 정의 필드의 우선 순위를 할당하는 것이 중요합니다. 보고서는 이메일 사용자 정의 필드를 비롯해 상위 10개 필드만 포함합니다.\n사용자 정의 필드 만들기에 대한 자세한 내용은 사용자 프로필 필드 사용자 정의를 참조하십시오.\n다음 단계는 샘플 보고서를 만들기 위해 수행된 단계입니다.\nAdobe Connect Central 창 위쪽에 있는 [보고서] 탭을 클릭합니다.\n[교육 과정]을 클릭합니다.\n특정 교육 과정을 탐색하여 해당 교육 과정을 선택하고 [다음]을 클릭합니다.\n왼쪽에서 [보고서 필터 지정]을 클릭합니다.\n[A 날짜 범위를 사용하여 필터링]을 선택하고 날짜를 입력합니다.\n[사용자 그룹별 필터링]을 선택하고 그룹을 선택합니다.\n왼쪽에서 [보고서 필드 추가 또는 제거]를 선택합니다.\n원하는 대로 추가 필드를 선택합니다.\n왼쪽에서 [옵션]을 선택합니다.\n[보고서 선택 옵션]에서 [교육 과정 보고서]를 선택합니다.\n[보고서 만들기]를 클릭합니다.\n샘플 보고서 이해\nA. 요약 섹션 B. 교육 과정 이름 C. 날짜 필터 D. 그룹 필터 E. 보고서 옵션 F. 지정된 그룹 구성원에 관한 세부 정보\n샘플 보고서에는 다음과 같은 정보가 표시됩니다.\n교육 과정 이름은 ABC Curriculum입니다.\n보고서는 2006년 9월 1일부터 2008년 10월 1일까지의 데이터만 표시하도록 필터링되었습니다.\n보고서는 Alphabet Group이라는 그룹의 구성원만 표시하도록 필터링되었습니다.\n다음과 같은 정보가 요약 섹션에 표시됩니다.\n선택한 그룹에 해당 교육 과정에 등록한 26명의 수강생이 있습니다.\n26명의 등록한 수강생 중 4명이 교육 과정을 수료했습니다.\n26명의 등록한 수강생 중 10명이 교육 과정을 일부 수료했습니다. 이들 수강생들은 "진행 중인 수강생 수"로 보고됩니다.\n26명의 등록한 수강생 중 12명이 교육 과정을 시작하지 않았습니다. 이들 수강생들은 "시작하지 않은 수강생 수"로 보고됩니다.\n요약 섹션 아래에 다음과 같은 세부 정보가 표시됩니다.\n교육 과정에 등록한 특정 그룹의 각 수강생 성\n수강생 상태(수강 안 함, 진행 중, 수료)\n해당되는 경우 수강생 인증서 번호. (인증서 번호는 시스템 생성 번호로, 수강생이 교육 과정을 수료했음을 입증하는 고유 ID입니다.)\n수강생이 사용한 교육 과정 버전. (수강생을 추가하거나 내용 및 그러한 변경 내용을 변경하여 같은 교육 과정을 업데이트합니다. 일부 작성자의 경우 교육 과정을 한 번도 업데이트하지 않아, 하나의 버전만 있습니다.)\n수강생이 교육 과정에 마지막으로 액세스한 날짜 및 시간\n수강생이 할당된 그룹 이름. 이 보고서에는 Alphabet Group의 수강생에 대한 정보만 보이도록 지정되어 있습니다. 따라서 한 그룹 이름만 표시됩니다.\n보고서를 본 후에는 몇 가지 옵션이 있습니다. 다른 방법으로 정보를 정렬하려면 열 머리글을 클릭합니다. 예를 들어, 샘플 보고서에서 [마지막으로 액세스한 날짜]를 클릭하여 최근 교육 과정에 액세스한 수강생을 확인하고 보고서를 저장, 인쇄 또는 다운로드할 수도 있습니다.\n강좌 보고서에는 사용자가 만든 개별 강좌 및 이 강좌에 등록한 수강생 정보가 포함되어 있습니다. 그리고 강좌 보고서에는 강좌의 이용 방식이 나타나고, 강좌 수강 여부, 수강 횟수, 사용자의 강좌 합격/불합격 여부 또는 수료 여부도 나타납니다. 특정 강좌를 수강하는 개인 수강생을 보여주는 강좌 보고서를 통해 강좌 수강생, 해당 수강생 상태 및 점수를 확인할 수 있습니다.\n강좌 기록 보고서에는 탈퇴된 사용자와 삭제된 사용자 정보가 포함됩니다. 탈퇴된 수강생과 삭제된 수강생에 관한 데이터를 확인하면 시간이 지남에 따라 강좌가 어떻게 이용되었는지 분석하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 강좌를 수료하지 않은 수강생 수와 이 수가 증가한 것인지 감소한 것인지 확인할 수 있습니다.\n강좌 보고서 만들기\nAdobe Connect Central에 로그인하고 [보고서]를 클릭합니다.\n교육 라이브러리에서 강좌를 선택하고 [다음]을 클릭합니다.\n[보고서 필터 지정]을 클릭합니다. (선택 사항) 날짜 범위를 입력하고 특정 사용자 그룹을 선택합니다.\n[보고서 필드 추가 또는 제거]를 클릭합니다. 보고서에 표시할 필드를 선택 및 선택 해제합니다.\n[옵션]을 클릭합니다. 만들 강좌 보고서를 [강좌 보고서] 또는 [등록 취소 및 삭제한 사용자가 포함된 강좌 기록 보고서] 중에서 선택합니다.\n강좌 보고서 읽기\n아래 표는 강좌 보고서 열에 표시되는 특정 정보를 설명한 것입니다. 모든 강좌 보고서에 모든 열 머리글이 표시되는 것은 아닙니다.\n강좌 합격을 위해 시도한 횟수를 허용된 시도 횟수와 비교한 것입니다. 예를 들어 1/3은 수강생이 총 세 번 시도할 수 있는데 한 번 시도했다는 의미입니다.\n수강생이 강좌를 수료했음을 증명하며 수강생에게 고유 ID를 부여하는 시스템 생성 번호입니다. (인증서 번호를 받으려면 수강생 강좌 상태가 수료 또는 합격이어야 합니다.)\n해당되는 경우, Adobe Connect 시스템에서 수강생이 삭제된 날짜입니다.\n강좌 등록 목록에 수강생이 추가된 날짜입니다.\n등록 취소 날짜\n강좌 등록 목록에서 수강생이 제거된 날짜입니다.\n강좌에 등록된 수강생의 이름입니다.\n이 수강생이 구성원으로 있는 모든 그룹이 여기에 표시됩니다. 이 열은 정렬되지 않습니다.\n마지막으로 액세스한 날짜\n수강생이 특정 강좌에 액세스한 마지막 시간입니다.\n강좌에 등록된 수강생의 성입니다.\n사용자의 관리자 성과 이름입니다.\n강좌를 수료한 수강생 수입니다.\n등록한 수강생 수\n지금까지 강좌에 등록한 총 수강생 수입니다. 보관 데이터가 포함됩니다.\n불합격한 수강생 수\n강좌에 불합격한 수강생입니다.\n진행 중인 수강생 수\n강좌를 시작했지만 아직 수료하지 못한 수강생입니다.\n시작하지 않은 수강생 수\n강좌를 시작하지 않은 수강생입니다.\n합격한 수강생 수\n강좌에 합격한 수강생입니다.\n수강생이 강좌에서 받은 점수입니다.\n강좌 진행 과정에서의 수강생 상태입니다. 예를 들어, 수강생이 강좌를 시작하지 않은 경우(시작하지 않음), 강좌를 시작했지만 수료하지 못한 경우(진행 중) 또는 강좌를 완료한 경우(수료)입니다.\n여러 버전의 강좌가 업로드된 경우 이 열에는 수강생이 사용한 버전이 나타납니다.\n교육 과정 보고서에는 교육 과정에서 수강생이 교육 과정, 강좌 및 가상 교실을 이용하는 방법이 나타나 있습니다. 그리고 등록한 수강생 수와 진행 중인 수강생 수와 같은 요약 정보도 나타납니다. 뿐만 아니라 수강생 이름, 상태 및 교육 과정에 마지막으로 액세스한 시간 등 교육 과정에 등록한 수강생에 대한 정보도 포함되어 있습니다.\n교육 과정 목표 보고서에는 일반적으로 강좌 또는 가상 교실, 학습 목표별 정보가 나열됩니다. 그리고 학습 목표 이름, 개체에 대한 평균 수강생 점수 및 사전 요구 사항 설정 여부와 같은 데이터를 볼 수 있습니다. 교육 과정 목표 데이터를 보면 수강생이 교육 과정 내에서 특정 개체를 어떻게 이용하고 있는지 분석하는 데 도움이 됩니다.\n교육 과정 보고서 만들기\n교육 라이브러리에서 교육 과정을 선택하고 [다음]을 클릭합니다.\n[옵션]을 클릭합니다. 만들 교육 과정 보고서를 [교육 과정 보고서] 또는 [교육 과정 목표를 표시하는 교육 과정 보고서] 중에서 선택합니다.\n(선택 사항) 6단계에서 [교육 과정 목표를 표시하는 교육 과정 보고서]를 선택한 경우 생성된 보고서에서 학습 목표 이름을 클릭합니다. 이름을 클릭하면 특정 학습 목표에 대한 보고서가 만들어집니다.\n교육 과정 보고서 읽기\n아래 표는 교육 과정 보고서 열에 표시되는 특정 정보를 설명한 것입니다. 모든 교육 과정 보고서에 모든 열 머리글이 표시되는 것은 아닙니다.\n여러 버전의 교육 과정 목표가 있는 경우 최신 버전이 여기에 표시됩니다.\n교육 과정 목표에 대한 평균 수강생 점수입니다.\n수강생이 교육 과정을 수료했음을 증명하며 수강생에게 고유 ID를 부여하는 시스템 생성 번호입니다. (인증서 번호를 받으려면 수강생 교육 과정 상태가 수료 또는 합격이어야 합니다.)\n프레젠테이션 파일과 같은 교육 과정 목표에 대한 설명입니다.\n교육 과정에 등록된 수강생의 이름입니다.\n수강생이 구성원으로 있는 모든 그룹이 여기에 표시됩니다. 이 열은 정렬되지 않습니다.\n수강생이 교육 과정을 시작한 마지막 시간입니다.\n교육 과정에 등록된 수강생의 성입니다.\n학습 목표의 이름입니다.\n교육 과정을 수료한 수강생입니다.\n교육 과정에 등록한 수강생입니다.\n교육 과정을 시작했지만 아직 수료하지 못한 수강생입니다.\n교육 과정을 시작하지 않은 수강생입니다.\n교육 과정 목표에 대해 "수료" 상태를 갖는 수강생 비율입니다.\n이 줄에 나열된 교육 과정 목표를 시도하기 전에 이 교육 과정 목표를 수료합니다.\n수강생이 교육 과정을 수료하려면 해당 교육 과정 목표를 수료해야 하는지 또는 개체가 선택 사항인지를 나타냅니다.\n교육 과정 진행 과정에서의 수강생 상태입니다. 예를 들어 학습자는 강좌를 열지 않았거나(시작하지 않음), 강좌를 열었지만 완료하지 않았거나(진행 중) 강좌를 완료했습니다(완료).\n이 열에 표시된 개체 대신 수료할 수 있는 교육 과정 목표입니다.\n교육 과정 목표에 대한 설명입니다.\n여러 버전의 교육 과정이 업로드된 경우 이 열에는 수강생이 사용한 버전이 나타납니다.\n수강생 보고서에서는 개인 또는 그룹의 교육 과정 활동, 모든 강좌 및 가상 교실을 보여줍니다. 개인 수강생 보고서를 통해 수강생이 어떻게 할당된 교육을 진행하고 있는지 확인할 수 있습니다. 보고서의 세부 정보에는 수강생에게 주어진 과제 수, 수료한 수강생 수, 진행 중인 수강생 수 및 시작하지 않은 수강생 수가 포함됩니다. 그룹 수강생 보고서에도 유사한 정보가 포함되지만 수강생 한 명이 아닌 전체 그룹 정보가 포함됩니다.\n수강생 보고서는 개인 및 그룹이 강좌와 교육 과정을 어떻게 이용하는지 세부적으로 보여주기 때문에 유용합니다. 수강생이 교육 과제를 맡아 완료했는지 여부, 수행 속도 및 획득 점수를 확인할 수 있습니다.\n수강생 보고서 만들기\n메뉴에서 개별 수강생 또는 그룹 중에서 수강생 보고서 유형을 선택합니다.\n개별 수강생 또는 그룹을 선택하고 [다음]을 클릭합니다.\n[보고서 필터 지정]을 클릭합니다. (선택 사항) 날짜 범위를 입력합니다.\n(선택 사항) 3단계에서 개별 수강생 보고서를 선택한 경우 생성된 보고서에서 학습 목표 이름을 클릭합니다. 이름을 클릭하면 특정 학습 목표에 대한 보고서가 만들어집니다.\n수강생 보고서 읽기\n아래 표는 수강생 보고서 열에 표시되는 특정 정보를 설명한 것입니다. 모든 수강생 보고서에 모든 열 머리글이 표시되는 것은 아닙니다.\n수강생이 학습 목표를 수료하기 위해 시도한 횟수입니다. (시도 횟수는 학습 목표 레벨에서만 추적됩니다.)\n수강생이 강좌, 가상 교실 또는 교육 과정을 수료했음을 증명하며 수강생에게 고유 ID를 부여하는 시스템 생성 번호입니다. (인증서 번호를 받으려면 수강생의 강좌 또는 교육 과정 상태가 수료 또는 합격이어야 합니다.)\n학습 목표가 강좌인 경우 프레젠테이션 또는 이미지와 같은 강좌 콘텐트 유형이 표시됩니다.\n교육 과정의 경우 교육 과정 내의 개체에 마지막으로 액세스한 날짜입니다.\n학습 목표를 수료한 수강생입니다.\n여전히 학습 목표를 진행 중인 수강생입니다.\n학습 목표를 시작하지 않은 수강생입니다.\n학습 과제 수\n총 과제 수입니다. 수강생이 교육 과정 외 강좌에 등록되고 해당 강좌가 교육 과정 내에도 있는 경우 이 항목은 두 번 계산됩니다.\n현재까지 시도한 학습 목표에 대해 획득한 점수입니다.\n강좌/교육 과정 진행 과정에서의 수강생 상태입니다. 예를 들어 학습자는 강좌/교육 과정을 열지 않았거나(시작 안 함), 강좌/교육 과정을 열었지만 완료하지 않았거나(진행 중) 또는 강좌/교육 과정을 완료했습니다(완료).\n학습 목표에 대한 설명입니다. 예를 들어, 강좌, 교육 과정 또는 교실이 있습니다.\n여러 버전의 학습 목표가 업로드된 경우 이 열에는 수강생이 사용한 버전이 나타납니다.\n콘텐트 보고서는 Adobe Connect에 업로드한 콘텐트에 대한 세부 정보를 제공합니다. (콘텐트 형식은 PPT, PPTX, FLV, SWF, PDF, GIF, JPG, PNG, MP3, HTML 또는 ZIP이 될 수 있습니다.) 예를 들어, PDF에 대한 콘텐트 보고서에는 페이지 이름, 각 페이지를 본 횟수 및 각 페이지를 마지막으로 본 날짜가 표시됩니다.\n질문 세부 사항이 표시된 콘텐트 보고서를 통해 프레젠테이션(PPT 또는 PPTX 파일)의 질문에 대한 정보를 볼 수 있습니다. 예를 들어, 5지 객관식 질문이 있는 프레젠테이션을 선택했을 수 있습니다. 질문 세부 사항이 표시된 콘텐트 보고서를 실행하여 각 5개의 보기를 선택한 수강생 수를 확인할 수 있습니다. 이 보고서는 프레젠테이션의 질문을 조정하는 데 유용합니다. 너무 많은 수강생이 프레젠테이션에 합격하거나 불합격한다고 생각하는 경우, 이 보고서를 통해 합격을 보다 쉽게 또는 어렵게 만드는 질문이 무엇인지 확인할 수 있습니다.\n콘텐트 보고서 만들기\n라이브러리에서 콘텐트 일부를 선택하고 [다음]을 클릭합니다.\n[옵션]을 클릭합니다. 만들 콘텐트 보고서 유형을 [콘텐트 보고서] 또는 [질문 세부 사항이 표시된 콘텐트 보고서] 중에서 선택합니다.\n콘텐트 보고서 읽기\n아래 표는 콘텐트 보고서 열에 표시되는 특정 정보를 설명한 것입니다. 모든 콘텐트 보고서에 모든 열 머리글이 표시되는 것은 아닙니다.\n콘텐트에 대한 평균 수강생 점수입니다.\n콘텐트에 대한 설명입니다. 예를 들어, 프레젠테이션, 이미지 또는 SWF 파일이 있습니다.\n현재 디스크 사용량\n콘텐트 파일의 현재 크기(KB)입니다.\n콘텐트 파일을 마지막으로 변경한 날짜입니다.\n사용자가 콘텐트 파일을 마지막으로 본 날짜입니다.\n콘텐트 파일에 대해 수강생이 받은 최대 점수입니다.\n콘텐트 파일에 대해 수강생이 받은 최하 점수입니다.\n콘텐트 파일에 포함된 총 질문 수입니다.\n선택한 수강생 수\n이 옵션을 선택한 수강생 수입니다.\n페이지의 전체 이름입니다. (PDF 콘텐트에만 해당)\n콘텐트 파일의 페이지 번호에 해당하는 번호입니다. (PDF 콘텐트에만 해당)\n이 옵션을 선택한 수강생 비율입니다.\n질문 슬라이드에 있는 실제 질문입니다. 객관식 질문의 경우 각 열에 보기가 하나씩 있습니다.\n프레젠테이션에 있는 질문 번호에 해당하는 번호입니다.\n질문에 대해 가능한 서로 다른 답변입니다.\n슬라이드의 전체 이름입니다.\n프레젠테이션에 있는 슬라이드 번호에 해당하는 번호입니다.\n동영상 또는 음악 파일의 경우 해당 파일의 총 길이(시간/분/초)입니다.\nPDF의 경우 해당 파일의 총 페이지 수입니다.\n총 슬라이드 수\n프레젠테이션의 경우 해당 파일의 총 슬라이드 수입니다.\n총 뷰 수\n이 콘텐트를 본 총 횟수입니다.\n이 콘텐트에 액세스하여 콘텐트를 본 고유하게 식별된 사용자 수입니다.\n가상 교실 보고서에서는 시간이 지남에 따라 가상 교실이 어떻게 이용되고 있는지를 세부적으로 보여줍니다. 가상 교실 보고서에서 교실 내 수강생의 이름, 등록 날짜 및 수료 상태를 확인할 수 있습니다.\n가상 교실 세션 참석 보고서에서 가상 교실 내 특정 세션에 대한 데이터를 볼 수 있습니다. 세션 시간, 총 참석자 수, 참석자 이름, 참석자가 들어오고 나간 시간과 같은 세부 사항도 볼 수 있습니다. 이 보고서의 정보를 통해 참석해야 하는 사람들이 세션에 참석했는지와 참석자의 참석 시간을 손쉽게 확인할 수 있으며, 다른 세션과도 비교할 수 있습니다. 예를 들어 같은 교육 강좌가 같은 가상 교실에서 다른 두 시간에 제공된다고 가정해 보겠습니다. 각 시간에 대한 세션 보고서를 실행하면 더 참석률이 높은 세션을 확인할 수 있습니다.\n가상 교실 보고서 만들기\n[가상 교실]을 클릭합니다.\n메뉴에서 가상 교실 보고서 유형을 가상 교실 강좌 보고서 또는 가상 교실 세션 참석 보고서 중에서 선택합니다.\n교육 라이브러리에서 가상 교실을 선택하고 [다음]을 클릭합니다.\n가상 교실 보고서 읽기\n아래 표는 가상 교실 보고서 열에 표시되는 특정 정보를 설명한 것입니다. 모든 가상 교실 보고서에 모든 열 머리글이 표시되는 것은 아닙니다.\n등록자 관리 페이지에 할당된 역할. (가상 교실에 있는 동안 역할이 변경된 경우 표시되지 않습니다.)\n수강생이 가상 교실에서 삭제된 날짜입니다.\n수강생이 가상 교실에 등록한 날짜입니다.\n가상 교실의 등록 목록에서 수강생이 제거된 날짜입니다.\n선택한 특정 가상 교실 세션의 길이입니다.\n가상 교실에 등록된 수강생 또는 선택된 특정 가상 교실 세션에 대한 수강생의 이메일 주소입니다.\n첫 번째 입장 시간\n수강생이 처음으로 가상 교실에 들어온 시간입니다.\n가상 교실에 등록된 수강생의 이름입니다.\n수강생이 마지막으로 가상 교실에 들어온 날짜입니다.\n마지막 종료 시간\n수강생이 가상 교실을 종료한 마지막 시간. (수강생이 여러 번 들어왔다 나갔을 수도 있습니다.) 상태를 "자리 비움"으로 변경하는 것은 나간 것으로 간주되지 않습니다. 연결이 끊기거나 교실 창을 자발적으로 닫은 경우에만 나간 시간으로 계산됩니다.\n가상 교실에 등록된 수강생의 성입니다.\n이 필드의 값이 [예]로 되어 있으면 사용자가 스마트폰이나 태블릿으로 회의에 액세스했다는 뜻이며, 그 외의 방식으로 액세스했으면 그 값은 [아니요]입니다.\n기록한 여러 입장\n수강생이 이 세션이 진행되는 동안 여러 번 들어오고 나갔는지를 보여줍니다.\n가상 교실 요구 사항을 수료한 수강생입니다.\n로그인했지만 아직 가상 교실 요구 사항을 수료하지 않은 수강생입니다.\n가상 교실에 로그인하지 않은 수강생입니다.\n최소한 교실에 들어온 수강생의 총 수입니다. 주최자 또는 발표자로 역할을 미리 할당받은 수강생은 포함되지 않습니다.\n가상 교실에 등록된 총 참가자 수입니다. 주최자 또는 발표자 역할이 할당된 참가자는 이 수에 포함되지 않습니다.\n선택한 지정 가상 교실 세션이 시작된 시간입니다.\n가상 교실 진행 과정에서의 수강생 상태입니다. 예를 들어, 수강생이 아직 교실에 들어오지 않은 경우 해당 상태는 수강 안 함입니다. 수강생이 가상 교실을 종료하면 상태는 완료입니다.\n총 참석자 수\n지정된 가상 교실 세션에 들어온 총 수강생 수입니다.\n참석한 총 시간\n수강생이 실제로 가상 교실에 있었던 총 시간(각 들어온 시간과 나간 시간 사이의 모든 시간 합)입니다. 참석자가 11:45 ~ 12:00, 그 다음 12:10 ~ 12:15에 있었다면 참석한 총 시간은 00:20:00입니다.\n총 등록자 수\n지정된 가상 교실 세션에 등록된 총 수강생 수입니다.\n회의실 보고서에서는 회의실이 어떻게 사용되고 있는지를 보여줍니다. 회의실 요약 보고서를 통해 시간이 지남에 따른 그리고 여러 세션에 걸친 개별 회의실에 대한 데이터를 얻을 수 있습니다. 총 고유 참석자 수, 고유 세션 수 및 평균 회의 시간을 비롯한 정보를 얻을 수도 있습니다. 이 정보는 회의실 활동이 낮은지를 확인하는 데 도움이 될 수 있습니다. 반대로 보고서에 회의실이 혼잡한 것으로 나타나면 회의실을 추가로 만들어 작업 부하를 보다 수월하게 관리할 수 있습니다.\n개별 회의 세션 보고서를 통해 회의실 내 특정 세션에 대한 정보를 볼 수 있습니다. 총 참석자 수, 총 손님 수 및 모든 참석자 이름과 같은 세부 사항을 볼 수 있습니다. 계획된 기간과 실제 세션 시간을 비교하여 회의가 계획보다 빨리 끝났는지 아니면 늦게 끝났는지 확인할 수 있습니다. 이 보고서의 정보를 통해 참석해야 하는 사람들이 특정 회의에 참석했는지와 참석자의 참석 시간을 손쉽게 확인할 수 있습니다.\n회의 보고서 만들기\n메뉴에서 회의 보고서 유형을 회의실 요약 보고서 또는 개별 회의 세션 보고서 중에서 선택합니다.\n라이브러리에서 회의를 선택하고 [다음]을 클릭합니다.\n[보고서 필터 지정]을 클릭합니다. 원하는 경우 날짜 범위를 입력하고 특정 사용자 그룹을 선택합니다.\n회의 보고서 읽기\n아래 표는 회의 보고서 열에 표시되는 특정 정보를 설명한 것입니다. 모든 회의 보고서에 모든 열 머리글이 표시되는 것은 아닙니다.\n회의실에서 진행된 회의 세션의 평균 길이입니다.\n세션당 참석한 평균 기간\n특정 참석자의 경우 참석자가 이 회의실에서 진행된 회의에 소요한 평균 기간입니다.\n이 회의실의 모든 세션에 걸쳐 한 세션의 평균 참석자 수입니다.\n현재 디스크 사용량(KB)\n이 회의실의 공간 사용량(KB)\n이 특정 회의 세션이 진행된 날짜입니다.\n첫 번째 참석자가 이 특정 회의 세션의 회의실에 들어온 시간입니다.\n회의 참석자의 이름입니다.\n이 회의실에서 진행된 첫 번째 회의 세션 날짜입니다.\n참석한 첫 번째 세션\n특정 참석자가 이 회의실의 회의 세션에 처음으로 참석한 날짜입니다.\n참석자가 이 회의 세션이 진행되는 동안 여러 번 들어오고 나갔는지를 보여줍니다.\n참석자가 회의를 종료한 마지막 시간. (참석자가 여러 번 들어왔다 나갔을 수도 있습니다.) 상태를 자리 비움으로 변경하는 것은 나간 것으로 간주되지 않습니다. 연결이 끊기거나 회의 창을 자발적으로 닫은 경우에만 나간 시간으로 계산됩니다.\n회의 참석자의 성입니다.\n가장 최근 세션\n이 회의실에서 진행된 최근 회의 세션 날짜입니다.\n가장 최근에 참석한 세션\n이 특정 참석자가 이 회의실의 회의 세션에 마지막으로 참석한 날짜입니다.\n모든 세션에 걸쳐 회의실에 동시에 있었던 가장 많은 참석자 수입니다.\n특정 회의 세션에 계획된 기간입니다. (회의를 한 시간으로 계획할 수 있지만 실제로 한 시간이 모두 소요되지는 않습니다.)\n입장 시 역할\n회의에 들어올 때 할당받은 참석자의 역할입니다.\n각 들어온 시간과 나간 시간 사이의 시간을 모두 더하고 참석자가 실제로 회의에 참석한 총 시간을 집계합니다. 참석자가 11:45-12:00, 그 다음 12:10-12:15까지 있은 경우 참석한 총 시간은 00:20:00입니다.\n총 손님 수\n총 손님 입장 수입니다. (고유 손님은 확인할 수 없습니다.)\n할당된 총 주최자 수\n주최자 상태로 회의에 들어온 총 참석자 수입니다.\n할당된 총 발표자 수\n참가자 상태로 회의에 들어온 총 참석자 수입니다.\n회의실의 총 시간\n참석자가 실제로 회의실에 있었던 총 시간(각 들어온 시간과 나간 시간 사이의 모든 시간 합)입니다. 참석자가 11:45 ~ 12:00, 그 다음 12:10 ~ 12:15에 있었다면 참석한 총 시간은 00:20:00입니다.\n총 고유 참석자 수\n회의실/세션에 있는 별개의 서로 다른 총 참석자 수입니다.\n총 고유 등록 참석자 수\n회의실/세션에 있는 별개의 서로 다른 총 등록 참석자 수입니다.\n이 회의실에서 진행된 별개의 서로 다른 총 회의 수입니다.\n참석한 고유 세션\n이 개인이 참석한 별개의 서로 다른 총 회의 세션 수입니다.\n시스템 사용량 보고서는 조직에서 Adobe Connect를 어떻게 사용하고 있는지를 서로 다른 관점에서 보여줍니다. 모든 보고서는 날짜 범위를 지정하여 필터링할 수 있습니다. Adobe Connect 시스템 관리자는 대개 시스템 보고서를 만들어 사용합니다.\n시스템 보고서는 서로 동일하지 않으며 서로 다른 데이터를 제공합니다. 먼저 시스템 보고서 유형을 회의 세션 사용량, 회의 사용량, 개별 사용량, 그룹 사용량, 비용 센터 사용량, 전체 시스템 사용량, Burst Pack 사용량, 모바일 사용량, 회의 세션 또는 회의 사용량 중에서 선택합니다. 그러면 선택한 보고서에 대한 특정 옵션이 제공됩니다.\n회의 세션 사용 보고서는 기간 중에 있었던 회의, 세미나 또는 가상 교실 세션의 요약 보고를 제공합니다. 보고되는 필드에는 회의 URL, 회의 이름, 회의 주최자, 세션 시작 시간, 세션 종료 시간, 세션 ID, 회의 지속 시간, 최고 참가자 수, 총 참가자 수, 사용자 시간 및 회의 유형 등이 있습니다. 보고서를 CSV 형식으로 다운로드할 수 있습니다.\n회의 사용 보고서는 기간 중에 있었던 회의 활동의 요약 보고를 그래픽 및 표 형식으로도 제공합니다. 각 날짜에 대해 최대 동시 회의 참석자 및 총 참석자 회의 시간 정보가 제공됩니다. 보고서를 CSV 형식으로 다운로드할 수 있습니다.\n개별 사용량 보고서에서는 단일 사용자가 Adobe Connect와 상호 작용하는 방법에 대한 정보를 제공합니다. 그리고 총 회의 시간, 수료한 총 교육 수 및 총 저장소 사용에 대한 정보도 포함됩니다. 이 보고서를 통해 한 사용자가 참석한 회의 및 교육 세션 수를 손쉽게 확인할 수 있습니다. 저장소 사용 수를 통해서는 가장 많은 콘텐트를 업로드한 사람을 알 수 있습니다.\n그룹 사용량 보고서에서는 그룹 사용자에 대해 세부적으로 보여줍니다. 보고서 위쪽에는 총 구성원 수, 총 회의 시간, 총 사용에 대한 정보 등 그룹에 대한 요약 정보가 표시됩니다. 보고서의 두 번째 섹션에는 각 구성원 및 각 구성원에 대한 데이터(총 회의 시간, 로그인 상태, 관리자 이름)가 표시됩니다. 다른 그룹에 대한 그룹 사용량 보고서를 실행하면, Adobe Connect를 가장 많이 사용한 그룹과 가장 적게 사용한 그룹 등을 비교 및 확인할 수 있습니다.\n비용 센터 사용량 보고서에서는 특정 비용 센터의 구성원이 Adobe Connect를 어떻게 사용하고 있는지를 보여줍니다. 보고서의 한 섹션에는 비용 센터의 각 구성원 및 이들의 시스템 사용량에 대한 정보가 표시됩니다. 다른 섹션에는 비용 센터로 계산서가 청구된 회의 및 총 참석자 수, 회의 소유자 이름 등 세부 사항이 표시됩니다. 비용 센터 사용량 보고서를 통해 Adobe Connect 시간과 비용을 편리하게 추적할 수 있습니다. 그리고 다른 비용 센터의 별개 보고서를 실행하여 통계를 비교할 수 있습니다. 단일 비용 센터 대신 모든 비용 센터 전체에 걸쳐 실행되는 이 보고서와 동일한 정보를 얻으려면 통합 비용 센터 사용량 보고서를 생성합니다.\n전체 시스템 사용량 보고서에서는 Adobe Connect 사용량에 대한 수준 높은 요약을 제공합니다. 선택 사항으로 그룹별 및/또는 날짜 범위 지정을 통해 보고서를 필터링할 수 있습니다. 시스템, 회의 및 교육 요약이 한 페이지에서 제공됩니다. 이 보고서는 관리 부서와 다른 부서에 조직에서 Adobe Connect를 어떻게 사용하는지를 알리는 데 유용합니다.\nBurst Pack 사용량 요약 보고서에는 조직이 사용 중인 Bust Pack 시간이 나열됩니다. (조직은 특정 기간에 더 많은 기록이 필요할 때 Burst Pack 시간을 구매합니다.) 보고서에서는 활성화된 회의실 수 및 최대 사용자 수도 보여줍니다. 이 보고서를 사용하여 Adobe Connect의 사용량과 비용을 제어할 수 있습니다.\n모바일 사용량 보고서는 스마트폰이나 태블릿에서 Adobe Connect에 액세스하는 사용자에 대한 세부 정보를 제공합니다. 모바일 관련 보고서에는 모바일 시스템 사용량 보고서와 모바일 장치 정보 보고서 두 가지가 있습니다. 이러한 보고서에서는 장치 유형, 모바일 장치로 세션에 연결한 총 고유 사용자 수, 모바일 장치에서 연결에 소요한 총 시간, 총 모바일 사용자 수의 최대 동시 값을 보여 줍니다. 보고서를 회의, 세미나 및 가상 교실 모바일 시간별로 구별할 수도 있고 날짜 범위로 필터링할 수도 있기 때문에, 관리자가 시간의 흐름에 따른 몇 가지 동향을 확인할 수 있습니다.\n시스템 사용량 보고서 만들기\n[시스템 사용량]을 클릭합니다.\n메뉴에서 회의 세션 사용량, 회의 사용량, 개별 사용량, 그룹 사용량, 비용 센터 사용량, 통합 비용 센터 사용량, 전체 시스템 사용량, Burst Pack 사용량 또는 모바일 사용량, 회의 세션 또는 회의 사용량 중에서 사용량 보고서 유형을 선택합니다.\n개인, 그룹 또는 비용 센터를 선택하고 [다음]을 클릭합니다.\n회의 세션 사용량, 개별 사용량, 그룹 사용량, 비용 센터 사용량 보고서, 모바일 사용량 보고서 또는 회의 세션 보고서의 경우 [보고서 필드 추가 또는 제거]를 클릭합니다. 보고서에 표시할 필드를 선택 및 선택 해제합니다.\n(선택 사항) 3단계에서 비용 센터 사용량을 선택한 경우 [보고서 다운로드]를 클릭하고 스프레드시트로 다운로드할 보고서를 선택합니다.\n(선택 사항) 3단계에서 Burst Pack 사용량을 선택한 경우 시간별 또는 일별로 보고서를 표시할 수 있습니다.\n시스템 사용량 보고서 이해\n아래 표는 시스템 사용량 보고서 열에 표시되는 특정 정보를 설명한 것입니다. 모든 시스템 보고서에 모든 열 머리글이 표시되는 것은 아닙니다.\n활성 로그인 사용자\n최근 시스템에 로그인한 이 그룹, 비용 센터 또는 전체 시스템의 사용자 수입니다.\n초과 시간이 사용된 하나 이상의 회의실.\n개인, 그룹, 비용 센터 또는 전체 시스템이 소유한 별개의 회의실 수입니다. 개인에게 주최자 권한이 없는 경우 이 숫자는 0입니다.\n보고서에서 추적한 회의 세션이 끝난 날짜 및 시간입니다.\n개인 사용자의 이름입니다.\n선택한 그룹의 이름입니다. 이 열은 정렬되지 않습니다.\n마지막으로 로그인한 날짜\n개인, 그룹 구성원 또는 비용 센터 구성원이 Adobe Connect에 로그인한 마지막 날짜 및 시간입니다.\n개인 사용자의 성입니다.\n사용자의 상태입니다. 예를 들어, 사용자가 현재 Adobe Connect에 로그인하지 않은 경우 해당 사용자의 상태는 비활성입니다.\n이 사용자의 관리자 성과 이름입니다.\n선택한 비용 센터로 계산서가 청구된 회의 이름입니다.\n회의 소유자 이메일\n회의를 만든 사람의 이메일 주소입니다.\n회의 소유자 이름\n회의를 만든 사람의 이름입니다.\n회의 소유자 성\n회의를 만든 사람의 성입니다.\n최대 동시 회의 사용자\n전체 시스템에 대해 동시에 회의실에 있는 최대 사람 수입니다. 예를 들어, 숫자가 100이면 100명이 회의실에 동시에 있었던 최대 사람 수입니다.\n사용 시간이 초과된 회의실에 도달한 최대 사용자 수입니다.\n보고서에서 추적한 회의 세션이 시작된 날짜 및 시간입니다.\n개인, 그룹 또는 비용 센터가 사용하는 현재 공간(KB)입니다. 전체 시스템 보고서에는 전체 시스템 및 회의에 대한 저장소 사용 수가 표시됩니다.\n각 세션의 고유한 참석자가 추가된 경우 총 참석자 수. 동일한 사람이 두 세션에 참석하는 경우 이 사람은 이 총 참석자 수에서 두 번 계산됩니다.\n총 Burst Pack 시간\n비용 센터 사용량 보고서에 표시되는, 전체 비용 센터가 사용한 총 Burst Pack 시간 및 비용 센터로 계산서가 청구된 개별 회의에 대한 총 Burst Pack 시간입니다. Burst Pack 보고서에는 전체 시스템에 대한 총 Burst Pack 시간이 표시됩니다.\n총 주최 시간(시간:분:초)\n개인, 그룹, 그룹 구성원, 비용 센터 또는 비용 센터 구성원이 사전 정의된 주최자로서 회의실에서 소요한 총 시간입니다. 사용자가 임시로 주최자 역할을 맡을 때의 주최 시간은 포함되지 않습니다. 전체 시스템 사용량 보고서에는 전체 Adobe Connect 설치에 대한 총 주최 시간이 표시됩니다.\n총 주최자 수\n그룹, 비용 센터 및 전체 시스템에서 주최자 상태를 갖는 총 사용자 수입니다.\n교육을 수료한 총 수강생 수\n전체 시스템에서 강좌 및 교육 과정을 수료한 총 수강생 수입니다.\n총 모바일 사용 시간\n개인(개별 사용량 보고서의 경우) 또는 모든 그룹 구성원(그룹 사용량 보고서의 경우)이 참석하거나 주최한 모바일 세션의 총 지속 시간입니다.\n총 회의 시간(시간:분:초)\n모든 역할 및 세션에 걸쳐 개인, 그룹, 그룹 구성원, 비용 센터 또는 비용 센터 구성원이 회의실에서 소요한 총 시간입니다. 전체 시스템 사용량 보고서에는 시스템의 모든 사용자에 대한 총 회의 시간이 표시됩니다.\n총 회의 세션 수\n선택한 비용 센터로 계산서가 청구된 총 개별 회의 수입니다.\n총 교육 관리자 수\nAdobe Connect 시스템에서 교육 관리자 권한이 있는 총 개인 수입니다.\n총 교육 저장소 사용량\n강좌, 교육 과정, 가상 교실과 같은 교육 개체에 사용된 총 저장소(KB)입니다.\n수료한 총 교육 수\n개인, 그룹, 그룹 구성원, 비용 센터 또는 비용 센터 구성원이 수료한 총 교육(강좌, 교육 과정 및 가상 교실) 수입니다.\n총 고유 교육 목표 수\n전체 시스템에 있는 총 교육 개체(강좌, 교육 과정 및 가상 교실) 수입니다.\n그룹, 비용 센터 또는 전체 시스템에 있는 총 사용자 수입니다.\n비용 센터로 계산서가 청구된 회의 유형(교실 또는 회의)입니다.\n사용자 저장소 사용(KB)\n비용 센터의 각 구성원이 사용하는 총 저장소 공간(KB)입니다.\n사용자 총 회의 시간 (hh:mm:ss)\n비용 센터의 각 구성원이 회의에 참석한 총 시간(분)입니다.\n총 사용자 시간\n지정된 날짜에 모든 회의실에 걸쳐 모든 사용자가 소비한 시간을 분 단위로 나타낸 합계입니다.\n[관리] 탭을 클릭하면 [계정 요약] 페이지가 표시됩니다. 이 페이지에서 [보고서] 링크를 클릭하여 계정 정보가 요약된 여러 보고서에 액세스할 수 있습니다. 다운로드할 수 있는 보고서도 있고 그렇지 않은 보고서도 있습니다.\n모바일 사용량 보고서 보기\nAdobe Connect Central에 로그인합니다.\n[관리] 탭을 클릭합니다.\n[계정]을 선택하고 [보고서]를 선택합니다.\n[모바일 사용량 보고서 보기]를 클릭합니다.\n이 보고서는 태블릿과 스마트폰을 이용한 Adobe Connect 사용량을 요약합니다.\n교육 보고서 보기\n이 보고서에는 수강생 할당량 정보(허용되는 수 대비 수강생 수)가 요약되어 있습니다.\n동시 수강생이 설정된 계정에 대해 보고서를 사용할 수 있습니다. 이 보고서는 계정 관리자가 사용률 및 라이센스 이용률과 관련된 정보를 볼 수 있게 해 줍니다.\n[교육 보고서 보기]를 클릭합니다.\n특정 기간에 대한 다음과 같은 정보가 보고서에 포함됩니다.\n동시 학습자 교육 보고서.\n이 두 보고서는 일, 주 또는 월 단위로 볼 수 있습니다. 보고서는 CSV 파일로 다운로드할 수도 있습니다.\n회의 보고서 보기\n[회의 보고서 보기]를 클릭합니다.\n이 보고서에는 허용되는 할당량 대비 이번 달의 한 번에 참석 가능한 최대 참석자 수(최대 동시 사용자 수)가 표시됩니다.\n또한 라이브 방식과 레코딩 방식을 불문하고 현재 회의에 참가 중인 사용자 수도 표시됩니다. 이 목록을 사용하면 회의를 모니터링할 수 있으며, 회의 이름을 클릭하면 회의를 조정할 수 있습니다. 예를 들어, 다른 회의를 위해 여유 공간을 확보하려면 활성 회의에 들어가 주최자에게 일부 참가자를 회의에서 내보내도록 요청하는 메시지를 보냅니다.\n다운로드 가능한 보고서 보기 및 다운로드\n[다운로드 가능한 보고서 보기]를 클릭합니다.\n[보고서 필터]를 클릭하고 보고서에서 반환되는 데이터를 필터링할 방법을 선택합니다.\n[보고서 데이터 다운로드] 단추 중 하나를 클릭합니다.\n다섯 가지 종류의 보고서를 외부 시스템으로 내보낼 수 있도록 CSV 파일로 다운로드할 수 있습니다.\n다운로드하여 저장하는 모든 보고서는 기본적으로 "data.csv"라는 이름으로 저장됩니다. 파일을 저장할 때 "interactionsMarch05.csv"와 같은 고유한 식별 이름을 지정해야 합니다.\n다운로드 가능한 상호 작용 보고서 데이터\n이 보고서에는 사용자 액세스가 요약되어 표시됩니다. 사용자가 회의 또는 세미나에 참석하거나, 콘텐트를 보거나, 강좌를 수강하거나, 교육 과정에 액세스할 때마다 고유한 트랜잭션 ID가 생성됩니다. [상호 작용] 보고서에는 다음과 같은 데이터가 표시됩니다.\n트랜잭션의 고유 ID.\n교육 관리 시스템(LMS)에서 다양한 SCO(Shareable Content Objects)를 식별하는 데 사용되는 고유 ID.\n액세스된 개체의 유형(예: 콘텐트, 회의 또는 이벤트).\n콘텐트 목록에 수록된 것과 동일한 개체 이름.\n사용자가 액세스한 개체.\n사용자의 고유 ID.\n트랜잭션에 액세스한 사용자의 이름.\n고유한 사용자 이름.\n트랜잭션 상태: 합격, 불합격, 완료 또는 진행 중.\n트랜잭션이 발생한 날짜.\n트랜잭션이 종료된 날짜.\n[상호 작용] 보고서에는 인증 번호 및 최대 점수가 포함되지 않습니다.\n다운로드 가능한 사용자 보고서 데이터\n이 다운로드 가능한 보고서는 다음 표의 데이터를 사용하여 사용자 및 연관된 프로필 속성을 보여 줍니다.\n고유한 사용자 식별자.\n사용자의 관리자 로그인(관리자는 항상 NULL로 설정됨).\n사용자 또는 손님(유형은 항상 사용자로 설정됨).\n사용자를 생성, 업데이트 또는 삭제할 때마다 이 보기에서 데이터가 생성됩니다.\n[사용자 정의 필드 포함] 옵션을 선택한 경우 사용자 프로필의 사용자 정의 정보가 보고서에 추가됩니다. 사용자 프로필을 사용자 정의할 때 필수 필드는 3개이며(이름, 성 및 이메일) 사용자 정의 필드를 추가로 8개까지 포함시킬 수 있습니다. 사용자 프로필을 사용자 정의하려면 [관리] > [사용자 및 그룹] > [사용자 프로필 정의]를 선택합니다. 포함할 추가 필드 8개를 목록의 맨 위로 이동합니다.\n[사용자] 보고서에는 다음 정보가 제외됩니다.\n암호 - 일반 텍스트로 저장되지 않습니다.\n표준 시간대 및 언어 - 판독할 수 있는 형태가 아닙니다(예: PST가 323인 경우).\n참고: 삭제된 사용자는 [사용자] 보고서에 표시되지 않습니다. 그러나 [상호 작용] 보고서에는 계속 표시됩니다.\n다운로드 가능한 에셋 보고서 데이터\n사용자가 회의, 이벤트, 세미나, 교육 과정 또는 강좌를 만들거나 콘텐트를 업로드할 때마다 [에셋] 보고서에 데이터가 생성됩니다. 보고서에는 다음과 같은 시스템 개체(예: 회의, 콘텐트 및 강좌) 데이터가 나열됩니다.\n고유한 개체 ID.\n프레젠테이션, 강좌, FLV 파일, SWF 파일, 이미지, 보관 파일, 회의, 교육 과정, 폴더 또는 이벤트 중 하나.\n개체 시작이 예약된 날짜.\n개체가 종료될 것으로 예약된 날짜.\n이 개체가 변경된 날짜.\n새 회의, 콘텐트, 강좌 또는 기타 개체 유형을 만들 때 입력된 개체 요약 정보.\n다운로드 가능한 질문 보고서 데이터\n[질문] 보고서에는 모든 Adobe Connect 응용 프로그램의 질문과 퀴즈에 대한 답변 목록이 표시됩니다. 사용자가 강좌 또는 교육 과정에서 퀴즈 질문에 대답하거나, 등록 질문에 대답하거나, 회의 또는 세미나에서 투표에 답변하거나, 회의, 세미나, 강좌 또는 교육 과정에 사용자 정의 양식을 추가할 때마다 이 보고서에 데이터가 생성됩니다. 이 보고서에서는 다음과 같은 정보를 제공합니다.\n질문에 대한 답변.\n답변에 대해 부가되는 포인트 수.\n레코드가 만들어진 날짜.\n질문에 여러 개의 대답이 있는 경우 대답은 한 행에 하나씩 제공됩니다.\n[질문] 보고서에 다음 정보는 제외됩니다.\n정답 또는 오답 - 0이 아닌 점수를 검사하여 결정할 수 있습니다.\n답변 날짜 - 버전 410 스키마에는 존재하지 않습니다.\n다운로드 가능한 슬라이드 보기 보고서 데이터\n[슬라이드 보기] 보고서는 Adobe Connect 사용자가 본 슬라이드 또는 페이지를 설명합니다. 사용자가 콘텐트, 강좌 또는 교육 과정을 볼 때마다 보고서 데이터가 생성됩니다. 이 보고서에서는 다음과 같은 데이터를 제공합니다.\n열람한 슬라이드 또는 페이지 수.\nAdobe Connect Central 사용 방법 주제


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에세이 - 대중 음악 공연의 현주소는 Part II\n음악에세이\t대중 음악 공연의 현주소는 Part II\n작성자: anonymous 조회 수: 2527\n여덟 번째 이야기-대중 음악 공연의 현주소는 Part II\n공연장 문화의 불합리를 고발한다\n이번 호에서는 공연 문화의 문제점들을 본격적으로 파고들기로 약속했었다. 전문 공연장은 커녕 체육관 대관의 불합리, 야외 공연의 까다로움, 소극장 공연의 한계, 그리고 매스컴의공연 문화 배척과 정부의 복잡한 공연 허가 절차 등 그 어느것 하나 이 나라 대중 음악 공연의 발전을 도모하고 있지 않다. 어려운 공연 문화의 현실을 고발한다. (편집자 주)\n지난 호에도 우리 관객 수준의 발전에 대해서 논한 바 있지만 이번 본 조비 공연에서는 정말 대단한 감명을 받았다. 글세, 웃옷을 벗어 던진 채 열광하던 남성 팬들의 모습을 노친네들이 보았다면 눈쌀을 찌푸렸을지 모르나 필자의 기준으로 그것은 매우 쿨(?)한 모습일 분이다. 플로어에 있던 관객들이 모두 의자위로 일어서는 바람에 무대가 잘 보이지 않았던 부분도 있으나 록 밴드의 공연을 앉아서 보라고 하는 사람이 오히려 바보인게 아닌가 차라리 관객이 일어서더라도 무대가 보이도록 의자간 간격을 늘리는 게 낫지(입장객 수가 줄어들겠지만...). 필자는 일본 관객의 분위기를 그리 좋아하지 않는데, 질서를 지키는 것은 놓으나 군국주의를 연상시키는 똑같은 각도, 똑같은 높이의 (그것도 팔을 완전히 뻗지 않고 귀밑까지만)동작이 싫기 때문이다.그에 비해 우리 관객은 오히려 적당히 건강한 정도의 흥분과 질서를 유지했다고 생각된다. 글세, 팔이 너무 안으로 굽는 건가? 자, 이번 호에서는 공연 문화의 문제점들을 본격적으로 파고들기로 약속했었다. 먼저 공연장으로 안내한다. 공연장은 순수 예술과 대중 예술을 수용하는 전문 공연장, 기존의 체육 시설들을 이용하는 소위 스타디움 공연, 공원이나 광장 등을 이용하는 야외 공연, 그리고 규모는 작지만 좀더 관객과 가까이있을 수 있는 잇점이 있고 다양한 형태의 과감한 문화적 실험을 할 수 있는 소극장 공연 등이 있다.\n대중 음악 전문 공연장이 없다!\n먼저 전문 공연장을 보자. 현재 대중 음악 전문 공연장은...없다! 우리 대중 음악이 자생력을 갖추지 못하고 표류하고 있는 것은 이 상황과 결코 무관하지 않다. 인구 비례로 볼 때 대중 음악 선호 인구가 많은 국민들에게서 거둬진 세금으로, 예술 진흥 차원이 아닌 위정자의 과시 욕에 의해 지어진 공연장들은 순수 예술을 위해서만 운영되고 있다. 대중 예술과 순수 예술의 수준 차이를 그 폐쇄성의 이유로 든다는 것은 우스운 일이다. 번스타인이나 코플랜드같은 순수 예술의 대가들이 비틀즈를 현대 음악의 중요한 작곡가로 대우한 것이 그 언제이던가. 이제는 현대음악의 주요 신진들은 심지어 팝, 록, 재즈의 기법을 작곡에 이용하고 있다. 세계굴지의 오케스트라들이 록 음악가들과 진지한 협연을 시작한 지는 오래된 일이다 (기존 가요 곡을 대충 오케스트라로 편곡해서 엉성하게 연주하곤 팝과 클래식의 만남이니 하고 가증스럽게 떠드는 차원하곤 다르다. 도대체 가요를 오케스트라가 연주해 주는 것만으로 감격해 하라는 X같은 발상은 누구의 머리에서 나왔단 말인가). 그런데, 우리는 대중가수와 노래를 했다는 이유로 박해를 받는 해프닝이 최근까지도 있었다. 또한 팝과 국내 대중 음악을 별개로 보는 시각도 같잖은 것이다. '팝'은 그들의 자국에선 '가요'가 아닌가. 앞서 예를 든 비틀즈는 그만한 수준이 되지만 우리 대중음악은 그런 대우를 받을 수준이 아니다라고 내게 말한 순수 예술계 인사가 있었다. 그에 대한 내 대답은 이랬다 우리 나라가 올림픽에서 메달을 딴 숫자가 우리 국민 체육 수준과 일치하던가? 비록 우리가 세계에 자랑할 만한 순순 음악 연주자가 (한국 '출신'일 뿐 사실 한국이 '배출'한 것은 아닌)몇 있다고 해서 우리 대중 음악을 매도할 정도로 수리 순수예술계가 수준이 높다라고 주장한다면 실상을 아는 이들이 과연 뭐라고 할까. 필자는 여기서 순수 예술인들을 매도하거나 깎아 내리려는 것이 아니다. 대중가요는 야외 공연장이 어울린다는 ('89년도 성명) 발언의 대중 음악의 다양성에 대한 무식은 둘\n째 치더라도 양쪽이 모두 발전해야 한다는 일말의 인식도 없는 사대주의자들을 경계하는 것이다. 폴앵카는 되고 이미자는 안 된다는 식의 사대주의도 웃기지만 대중 가수들의 개인적 이기주의도 경계해야 한다. 마치 클래식 공연장에서 공연을 갖는 것이 가수 자신의 품위를 올리는 것으로 생각하고 아둥바둥하는 모습은 후배들의 냉정한 비판만을 받을 것이다. 최근의 대중 음악인들은 클래식에 대한 컴플렉스 따위는 없다. 대중 음악은 클래식의 알량한 권위에 편승해서가 아니라 다른 체면치레의 이유로 특정 공연장에 서려 하는 행위는 순수와 대중 양쪽의 모진 비판을 각오해야 할 것이다\n세계에 유래가 없는 망칙한 제도 할부대관료\n다음은 체육관 공연이다. 세계 유명 라이브 앨범은 일본 무도관공연이 꽤나 많다. '무도관'이라는 이름에서 알 수 있듯이 체육 시설이지만 음향에 대한 배려가 뛰어나기 때문이다. 필자의 경험으로든 주위의 이야기로든 우리나라의 번듯한 체육 시설 중 설계에 음향을 고려한 흔적이 보이는 건물은 없다. 그나마 우리 나라는 이런 시설조차 이용하기 힘들게 하는 세계에 유래가 없는 망칙한 제도가 있다. '할부대관료'라는 것인데, 할부대관료(예상 입장권 판매액의 15%), 소위 문예진흥기금(7%)등을 사전에 예치해야 한다. 할부대관료는 올림픽 공원 내의 체육관은 15%, 그 외 서울시 소유 체육관은 20%를 내지만 저 소위 문예진흥기금은 어떤 공연이건 무조건 징수다. 물론 전기, 수도, 하다 못해 의자 책상 하나하나도 다 미리 돈을 내야하고 현수막도 개당 요금을 내야 한다. 게다가 대중 음악 공연은 부가세 10%를 내야 한다. 클래식 공연의 경우 문화 진흥 차원에서 면제된다. 대중 음악은 장사요, 클래식은 문화라는 관료들의 시각을 극명하게 보여주는 것이 이 부가세다. 게다가 그 소위 문예진흥기금을 빼앗아 가는 것은 어인 일일까. 사실 알량한 전부의 지원 따위는 포기한지 오래된 것이 대중 음악인들이지만 지원은 고사하고 행방이 묘연한 세금을 낸다는 것은 수치스럽기까지 하다. 공공시설인 체육관을 사채 업자나 시정 잡배 마냥 판매액을 떼는 것은 백주 대로에 길을 막고 통행세 내라는 것이나 마찬가진데, 많은 국민이 관람하는 공연이 아닌 일반 기업의 각종 사내 행사는 기본 대관료(무료나 마찬가지)만 받는다는 사실에 이르면 도대체 이 나라가 국민이 주인인지 재벌이 주인인지 아연실색할 수밖에 없다. 국민이 낸 세금으로 지은 건물을 또 본전을 뽑으려 든다면, 국가가 장삿군인것이지 부가세를 내고 공연을 하는 대중 음악만이 장사가 아닌 것이다. 야외 공연장은 현재의 우리 상황으로는 여러 가지 문제점을 내포한다. 우선 관객이 '스스로 알아서 노는'풍토가 되기 전엔 관객의 통제가 용이하지 않고, 야외는 소리\n의 울림이 없는 대신 충분한 용량의 음향을 내기가 어렵다. 또한 일기의 변화에 대처하기가 어려워서, 악천후에 대비한 경험 없이는 사고의 위험성이 있다. 연주자가 감전의 위험을 걱정해야 하는 상황인 것이다. 한 일본의 밴드가 스스로 자신들의 무대에 물을 뿜어 대면서 공연하는 것을 본 적이 있는데, 아직은 우리와 많은 간격이 있다는 생각이 든다. 얼마전엔 우리 밴드도 빗속에서 공연을 한 적이 있는데, 장비 사이로 물이 들어가 기타리스트는 자신이 세팅해 놓은 것과 거리 먼 기타 소리를 들으며 황당한 표정으로 연주를 해야 했고, 드러머는 비에 젖은 페달이 미끄러지는 것을 필사적으로 잡으며 연주를 했던 것이다. 연주자나 관객이 모든 상황을 감수한다고 해도, 야외 공연은 인근 주민의 문화적 인내(?)가 필요하기도 하다. 조금만 소리가 높아도 주민들의 원성 사기가 쉬운데, 도시 전체를 하나의 공연장 개념으로 만들었던 이사오 토미타의 린쯔 공연은 그래서 더더욱 부럽다. 소극장 부문은 현재도 고전을 면치 못하고 있다. 대부분의 소극장은 기업이나 문화단체의 후원 아래 설립된 일부의 예를 제외하고는 재정적으로 매우 어려운데, 운영자들의 말에 의하면 대부분의 업주나 직원들 자체가 예술이 좋아서 자신의 소득과 상관없이 일하고 있는데도 만성적인 적자에 시달린다고 한다. 공연의 내용도 소극장 형태가 주도해야 할 진보적이며 실험적인 내용보다는 벗기기 연극이 일단 손님을 모으는 형편이라, '문 닫지 않으려면' 타협을 해야 하는 경우가 많다는 것이다. 과거의 국내 밴드는 미 8군 무대와 유명 나이트 클럽을 중심으로 성장한 적이 있다. 영국의 문화적 모체는 클럽 문화다. 어두컴컴한 소규모 클럽에서 골수 손님 몇을 놓고 연주하다 보니 어둡고 실험적인 색채가 영국음악을 주도했고 훗일 이것이 세계를 정복했다. 현재 우리 나라는 마땅한 라이브 클럽이나 카페테리아에서의 연주도 전무하다시피 하다. 과거의 나이트 클럽(요즘의그것과는 상당히 분위기가 달라서 음악적으로 진지한 관객들이 밴드의 연주를 들으려 몰려왔다고\n한다.)이나 영국의 클럽 문화를 대체할 만한 것은 현재로선 소극장 문화뿐이다. 소극장이 대극장에서의 공연의 힘든 신인이나 통기타 가수의 전유물이 아니라 소극장 나름대로의 색을 갖추는 것이 급선무이다.\n문화를 기형적으로 성장하게 만드는 토양들\n매스컴 이외에 다양한 형태의 공연 문화를 접할 기회가 봉쇄되어 있다면 대중은 불행하며 문화는 기형적으로 성장한다. 지금의 우리가 바로 그렇다. 문화의 주인인 대중을 무시하고 매스컴이 휘두르는 천편일률의 프로그램에 질린 대중은 심지어 다른 것이 존재한다는 사실조차 모른다. 공연 문화를 창출할 아티스트나 수준 있는 대중이 없어서라면 몰라도 제도의 불합리나 재정적 문제 때문에 공연이 이루어지지 않는다면 나라 망신이다. 공연자 등록증, 공윤 심의 번호, 행사 기획서, 안전관리 계획서, 공연 심의서, 사업자 등록증, 공연 계약서, 관할 구청 신고, 저작권 협회 신고서... 이 종이 뭉치들을 보면서 '문화 보존'에 국가의 사활을 걸고 있는 프랑스를 생각한다. 이미 한번 남의 식민지가 외었었던 이 나라는 과연 배짱이 있어서 이런 것인가 아니면 문화에 대해 관심이 없는 것인가. 국방만이 나라를 지키는 것은 아닐텐데 말이다.\n글 . 신해철(그룹 N.EX.T의 리더)\n»\t 음악에세이\t대중 음악 공연의 현주소는 Part II


[100자평] 미학 스캔들ｌEnding Credit\n맥거핀 ( ) l 2020-02-09 10:26\n미학 스캔들 - 누구의 그림일까?\n진중권 지음 / 천년의상상 / 2019년 11월\n단지 조영남 사건에 대해서만 다루지 않기 때문에, 현대미술의 개념(혹은 양상)을 이해하기에도 좋은 책이다. 확실히 글을 쉽게 읽히게 하는 재주가 있다. (진중권 씨는 정치에 대한 이야기는 그만 하시고, 미학, 미술에 대해서만 이야기하셨으면 좋겠다. 이렇게 들려줄 이야기가 많으신데..)\n먼댓글 주소 : https://blog.aladin.co.kr/trackback/720286123/11491263\n맥거핀 2020-02-09 10:39 좋아요 1 | 댓글달기 | URL\n아무튼 진중권의 논지는 1960년대 이후 현대미술에 들어서서는 조수를 활용하여 작품을 생산하는 경향이 크게 드러났고, 특히 개념미술에 있어서는 (작가가 그의 손으로 아무 것도 하지 않아도) ‘개념 그 자체‘가 하나의 작품이 된다는 것. 이러한 상황에서 조영남에게 인상주의 시절의 인식으로 회귀하여 ‘대작‘이라는 굴레를 씌우는 것은 넌센스라는 것이다. 더구나 이를 법정으로 가져가서 판결을 받는 것은 우리 사회의 슬픈 단면이기도 하다는 것.\n맥거핀 2020-02-09 10:34 좋아요 1 | 댓글달기 | URL\n그건 그렇고, 책을 읽지도 않고 낮은 평점을 주는 것은 여전하구나. 진중권 씨를 싫어하는 것은 잘 알겠습니다만...(그래서 개인적으로는 별 4개 정도이지만, 이 책이 낮게 평가되는 것은 싫어서 한 개 더 줬다.)\nAgalmA 2021-01-12 20:40 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n인세벌이라도 하시려는 건지 본격적으로 진보 비판 책도 내고 있어 참...\n맥거핀 2021-01-13 16:59 좋아요 0 | URL\n교직에서 물러나셨으니 시간도 많으실 거고, 뭐 돈이 필요하기도 하겠죠. 위에서도 썼지만 그저 정치비평은 더 안하시는 게...보수에서 자신의 충고를 진지하게 듣지 않는다는 것을, 그저 광대놀음으로 받아들인다는 것을 본인이 (그 좋은 머리로) 잘 아실텐데..\n[100자평] 그들의 첫 번째와 두 번째 고양이ｌEnding Credit\n맥거핀 ( ) l 2019-02-26 22:18\n윤이형 지음 / 문학사상사 / 2019년 1월\n장강명이 이상문학상 우수상이라니, 이상문학상도 끝났구나, 라고 중얼거린 후, ‘바로구매‘ 버튼을 클릭했다. 이상문학상을 사는 건 새해의 어떤 정해진 일과 같은 것, 느릿느릿 읽으면서 봄을 기다려야겠지.\n먼댓글 주소 : https://blog.aladin.co.kr/trackback/720286123/10700933\n스스로 구원하라ｌEnding Credit\n맥거핀 ( ) l 2013-05-10 22:25\n올드보이 일반판 - 재출시\n박찬욱 감독, 최민식 외 출연 / 스타맥스 / 2004년 5월\n(영화의 자세한 이야기가 들어 있습니다.)\n박찬욱의 복수 연작의 두 번째 작품 <올드보이>에 대한 이야기는 그의 전작 <복수는 나의 것>에 대한 리뷰를 등가교환으로 끝냈으니 그것으로부터 이어나가는 것이 좋을 것 같다. 신장과 신장의 교환, 익사와 익사의 교환과 같은 등가교환에 대한 집착은 이 영화 <올드보이>에서도 이어진다. 예를 들어 오대수(최민식)는 사설감옥의 사장 철웅(오달수)의 이빨을 장도리로 뽑아내고, 그에 대한 대가로 철웅은 오대수의 이빨을 뽑아내려 한다. 철웅은 미도(강혜정)의 가슴을 손으로 만지고, 그 대가로 손이 잘린다(이것에는 또한 오대수의 어떤 오해가 작용하고 있다). 물론 가장 크고도 근본적인 등가교환은 이 영화 그 자체이다. 즉 우리는 영화의 전체에 걸쳐서 오대수의 복수를 본다고 생각하지만, 우리가 결국 만나게 되는 것은 이우진(유지태)의 복수이다. 그리고 그 복수란 자신(이우진)과 이수아(윤진서)의 관계와 동일하게 오대수와 미도의 관계를 만드는 것이다. 다시 말해서 이 영화는 커다란 등가교환의 영화이고, 무엇인가가 무엇인가로 대치되는 영화이다. 오대수의 복수에서 이우진의 복수로 영화는 어느틈에 옮겨가고, 이우진과 이수아는 오대수와 미도로 슬그머니 대체된다. 어떻게 보면 <올드보이>는 모든 비밀이 담긴 보라색 상자를 보여주기 위해 달려오는 영화이다. 사실 굳이 따지자면 전작 <복수는 나의 것>과 마찬가지로, 이야기는 진행되면 진행될수록 점점 개연성 따위는 생각하지 않는 것처럼 보이는데, 마지막에 이르러서는 그저 이 보라색 상자를 보여주기 위해 영화가 지금까지 왔던 것처럼 보일 정도다. 그리고 묻는다. 이 상자를 열겠습니까, 아니면 다른 것을 택하겠습니까. 이것을 열면 무엇인가를 보게 되지만, 그것을 본 대가는 당신이 치러야합니다.\n이러한 등가교환에 대한 집착, 어떠한 것의 부재를 거의 그것과 동일한 실물로 보상받으려 하는 것은 거의 정신병적인 것으로 보인다. 그러나 하나 오해하지 말아야 할 것은 정신병의 많은 징후 중 하나가 등가교환이지, 등가교환을 하기 때문에 그들이 정신병을 가진 이들이라고 볼 수는 없다는 점이다. 즉 간단하게 말해서 그들은 이미 광기를 가지고 있었고(오대수의 말이나 행동은 물론이고, 이우진의 모습에서도 광기를 지우기란 힘들다), 이 영화 <올드보이>는 두 광기를 가진 사내들의 대결이다. 15년간이나 사설감옥에 물리적으로 갇혀있음으로서 생긴 광기가 오대수의 광기라면, 이우진의 정신적인 문제는 과거의 어느 시점부터의 정신적인 갇혀있음(고착)이다. 즉 그는 이수아의 죽음이라는 과거의 사건에 갇혀있고, 그것에서부터 전혀 성장하지 못했다. 다시 말해서 그들은 둘다 무엇인가에 갇혀있고, 말 그대로의 '올드보이(즉 아주 오래된 소년들, 육체는 자랐지만 여전히 정신은 과거에 남아있는 소년)'들이다. 정신병이란 일종의 고착이라고 말할 수도 있다. 정신병에 걸린 주체는 어떤 단계로 넘어가지 못하고 과거의 어떤 순간, 그의 정신병이 촉발된 어떤 순간에 머물러 있다. 라캉의 이야기를 빌어서 말한다면, 정신병에 걸린 이들은 언어와 법의 세계인 상징계를 통과하지 못하고, 몸 이미지의 세계인 상상계, 혹은 몸의 리비도인 실재계에 머물러 있다. 그래서 그들은 어떤 사건을 상징으로 대체하지 못하고, 때로는 실재 그 자체를 망상으로, 거의 완전한 실재에 가까운 망상으로만 만난다. 그것은 예를 들어 동생의 아이를 뱄다는 소문 속에 휩싸인 이수아가 실제로 배가 불러오는 것을 느끼는 것이다(이것을 이우진은 "이우진의 성기가 아니라, 오대수의 혀가 임신을 시켰다"고 표현한다). 그 망상과 상상의 세계를 깨뜨리기 위해 마법의 진실, 혹은 고통스러운 진실이 들어있는 보라색 상자가 온다. 그리고 질문이 반복된다(그러나 조금 바꿔보자). 이 상자를 연 당신은 이제 어떻게 하겠습니까.\n두 가지 정도의 이야기를 여기에서 할 수 있을 것 같다. 먼저 하나는 주체가 상징계로 나아갈 길은 애초에 완전히 막혀 있다는 사실이다. 그것은 그들이 정신병에 걸린 모습을 보여준다는 징후적인 문제가 아니라, 애초에 박찬욱은 이 영화에서 법과 언어의 세계를 건설하고 있지 않기 때문이다. 전작 <복수는 나의 것>에서 법이 스스로 그 역할을 포기한 듯한 모습을 보여줬다면 이 영화에서는 거의 법의 흔적 자체가 없다. 서울 한복판에 사설감옥이 존재하고, 이우진이나 오대수가 수많은 살인을 저질러도 그것은 거의 문제거리가 되지 않는 것처럼 보인다. 그보다 더욱 막혀있는 것은 언어의 세계이다. 이우진은 말한다. "오대수는요. 너무 말이 많아요." 그리고 그 대가로 오대수는 자신의 혀를 스스로 자른다(물론 이 자체도 일종의 등가교환이다). 사건은 언어로부터 시작되었고, 그것은 오대수가 스스로 자신의 언어를 제거함으로서 징벌된다. 그것은 이렇게도 볼 수 있는데, 이 영화 <올드보이>는 조금 색다른 장면으로 영화가 시작한다. 아파트의 옥상에서 오대수는 자살하려는 남자(오광록)의 넥타이를 잡고 있고, 남자는 울먹이면서 말하다. "말투도 X같고, 당신 도대체 누구야, 씨발..." 그리고 오대수는 느리게 말한다. "내 이름은..." 그리고 이 때 플래시백되어, 경찰서에서 술이 떡이 된채로 '오.대.수.'라고 답하는(그리고 '오늘만 대충 수습'한다는 그 유명한 설명과 함께) 장면으로 넘어간다. 자살하려는 남자의 이 첫 장면이 말하고자 하는 것, 혹은 이 장면으로부터 영화가 시작하는 이유는 무엇일까.\n오대수의 사설감옥에서의 고행이 끝난 후 이 자살하려는 남자의 이야기는 다시 등장하는데, 이 부분을 보면 조금 이상한 장면이 있다. 오대수는 엘리베이터를 내려와 아파트를 나서고 있고, 그 뒤로 남자의 시체가 차 위로 떨어진다. 이 남자는 오대수가 살려주려 했음에도 왜 자살을 결국 감행한 것일까. 물론 오대수는 이 죽음에 물리적인 책임이 없다. 오대수가 어떤 위해를 가했다고 보기에는 시간이 맞지 않으니까. 그런데 대신 다른 책임을 물을 수도 있지 않을까. 왜냐하면 오대수는 그의 이야기를 듣지 않았으니까 말이다. 이 옥상에서의 장면은 조금 특이하게 구성되어 있는데, 짧게 구성되어 있는 시간과 달리, 오대수와 남자는 꽤 길게 이야기를 한 것처럼 보인다. 왜냐하면 "내 이야기를 하고 싶다."는 오대수의 대사가 있고, 커팅 된 후, 아 그렇군요, 그럼 내 얘기를 할께요,라는 남자의 대사가 이어진다. 즉 우리가 보지못한 커팅된 이 사이에는 오대수의 긴 자신의 이야기(우리가 지금까지 보았으므로 생략된)가 들어있다. 다시 말해서 한가지 재미있는 것은 15년간이나 감옥에 있었으면서도 오대수는 그 말하기 좋아하는 자신의 특성을 버리지 못했다는 사실이다(이것만 보아도 그의 실패는 예정되어 있었다). 그러나 그보다 더 의미심장해 보이는 것은 그 다음이다. 막 자신의 이야기를 남자는 하려고 하는데, 오대수는 벌떡 일어나 다른 곳으로 간다. 즉 오대수는 자신의 이야기를 할 뿐 다른 이의 이야기는 듣지 않는다. 다른 말로 하면 그에게는 공감, 혹은 동정의 능력의 결여되어 있다. 공감이나 동정의 하나는 타인의 이야기를 듣는 것이다(물론 중요한 것은 이는 공감이나 동정의 수많은 형태의 하나일 뿐이다). 그러나 오대수는 자신의 이야기를 할 뿐 들으려는 생각은 없다. 그러므로 어쩌면 그가 마지막 혀를 자르는 것은 이우진의 사건에 대한 징벌이면서, 동시에 이 남자에 대한 죽음에 대한 징벌은 아닐까. 그가 이야기를 들어줬으면 어쩌면 이 남자는 뛰어내리기를 포기했을지도 모르니까. 아무튼 그렇게 그는 영화의 마지막에서 혀를 자름으로써 말하지 않고 들어야만 하는 존재가 되며 언어의 세계는 근본에서부터 거부된다(오대수, 아니 최민식은 <친절한 금자씨>에서 이에 대해 또 한번 징벌을 받기는 한다. 그 얘기는 다음번에 하자).\n두 가지 중의 다른 나머지 하나는 그 이후 주체의 선택의 문제이다. 그리고 이것에는 바로 앞의 이야기, 즉 오대수가 말하는 기능을 상실하고, 오로지 듣는 것밖에 할 수 없는 존재가 되었다는 점이 관련되어 있다. 전체 영화에서도 그렇지만 <올드보이>의 마지막에서 이우진은 참 잔혹해보인다. 그는 오대수에게 자신의 심장이 리모컨으로도 끌 수 있다며, 버튼을 누르라고 부추긴다. 그리고 극도의 분노에 휩싸인 오대수는 버튼을 누른다. 그런데 이 때 쓰러지는 것은 이우진이 아니라 오대수다. 왜냐하면 그 버튼은 이우진의 심장을 폭파시키는 버튼이 아니라, 오디오를 재생시키는 버튼이기 때문이다. 그리고 펜트하우스는 곧 오대수와 미도의 절정의 신음소리로 가득찬다(그리고 이때 이우진은 당신들도 서로 사랑할 수 있겠느냐고 묻는다). 즉 이 마지막에서 입을 잃고 귀만 남은 오대수가 가장 처음으로 듣게 되는 것은 자신의 가득한 리비도이다. 상상계에서 벗어나기 위해 발버둥치는 오대수에게 이우진이 내던진 것은 리비도로 가득찬 실재계, 혹은 리비도 그 자체였다. 즉 이우진은 아니 박찬욱은 상상계에서 벗어나려고 안간힘을 쓰는 주체에게 상징계를 주는 대신에 실재계를 선물할 정도로 잔혹하다. 그렇다면 이 주체에게는 그 육체를 파괴시키는 일만이 남은 것일까. 즉 죽음으로 리비도만 남은 육체를 끝내는 것만이 남은 것일까. 박찬욱은 그것은 아니라고 말한다. 이 영화의 가장 중요한 질문은 "아무리 짐승만도 못한 놈이어도 살 권리는 있는 것 아닌가요?"라는 반복되는 대사이기 때문이다.\n이 질문은 영화 속에서 두 번 나온다. 한 번은 자살하려는 남자가 하고, 다른 한 번은 오대수 자신이 한다. 그리고 아까도 이야기했지만, 이 자살하려는 남자는 처음 영화가 시작하면서 등장하고, 중간에 다시 한 번 등장한다. 나는 그냥 간단하게 이야기하고 싶다. 어떤 영화에서 어떤 장면이 다시 등장한다면, 혹은 어떤 대사가 다시 반복된다면, 그건 그 장면이 중요하다는 뜻이고, 그 말이 중요하다는 뜻이다. 즉 아무리 짐승만도 못한 놈이어도 살 권리가 있다는 것이 중요하다는 게 박찬욱의 말이고, 여기서 방점은 아무래도 '짐승만도 못한'보다 '살 권리'에 찍혀있다. 이는 이렇게도 이야기할 수 있는데, 이 영화에서 또 하나 중요하게 제시되는 말이 있다면 다음의 이 말이다. "노루가 사냥꾼의 손에서 벗어나는 것 같이 새가 그물 치는 자의 손에서 벗어나는 것 같이 스스로 구원하라." 이 말은 영화 속에서 성경 구약 '잠언' 6장 4절이라고 소개되며, 그것은 오대수가 이우진의 펜트하우스 엘리베이터 비밀번호를 찾는 주요단서가 된다. 그런데 사실 이 구절은 '잠언' 6장 4절이 아니라, 6장 5절이다. 그런데 재미있는 것은 본래의 6장 4절의 내용이다(나는 물론 박찬욱이 의도한 것이 아니라, 완전한 실수라고 보지만, 실수에서도 의미를 찾는 것이 호사가들의 몫이 아니겠는가. 또 공교롭게도 그다음 6장 6절부터는 개미에 대한 이야기가 나오는데, 이것은 이 영화의 개미에 대한 비유와 맞물린다는 점이 또 재미있다. 그 이야기는 있다가 하자). '잠언'의 6장 4절은 "네 눈으로 잠들게 하지 말며 눈꺼풀로 감기게 하지 말고"이다. 네 눈으로 잠들게 하지 말고, 눈꺼풀로 감기게 하지 말라는 것, 이는 '죽어서는 안된다'는 말이기도 하며, 동시에 '살 권리'의 다른 말이다. 즉 스스로 구원하라는 이 이야기는 어떤 의미에서는 어떻게 해서든지 죽음을 벗어나라는 이야기이기도 하다.\n그러므로 마지막 오대수가 택한 것은 죽음이 아니라, 결국 정신분열이다. 비밀을 아는 몬스터와 비밀을 모르는 오대수로 나뉜다는 이 마지막은 정신분열의 일종의 비유이며, 그렇게 해서라도 목숨을 유지시키는 것이 낫다는 것이 박찬욱의 복수연작의 두 번째 단계이다(그러므로 사실 마지막 오대수가 몬스터인지 오대수인지를 묻는 것은 주체를 두 번 죽이는 외설적인 질문이다). 복수연작의 첫 단계(<복수는 나의 것>)에서 인물들은 모두 죽었으나, 그 두 번째 단계에서는 비록 정신분열을 스스로 선택했을지언정, 오대수는 살아남았다(즉 박찬욱의 복수 연작에서 가장 양상이 다른 것은 마지막에 결국 주인공들이 처하게 되는 위치이다. 물론 그것을 일종의 발전이라고 말할 수도 있다). 그리고 그렇게해서라도 살아야 한다는 것, 그것이 박찬욱의 대답이며, 그것은 어떤 의미에서는 망상을 부서뜨리지 않고 유지시키는 것이 때로는 삶을 유지시키는 기제가 되고 환자에게 더 도움이 될 수 있다는 정신의학의 관점과도 통하는 것이다(그것에 대한 자세한 이야기는 박찬욱의 후일의 영화 <싸이보그지만 괜찮아>에서 조금 더 자세히 보게 될 것이다). 그리고 사실 정신병이 그렇게 나쁜 것이라고 볼 수만도 없다. 지젝에 따르면 "속임수에 빠지지 않는 유일한 길은 상징적 질서로부터 거리를 유지하는 것, 즉 정신병적 입장을 취하는 것이다. 정신병자란 바로 상징적 질서에 의해 속지않는 주체이다." - <삐딱하게 보기> p.162. 그리고 이는 법과 언어라는 상징적 질서의 길을 애초에 막아놓은 박찬욱의 선택이 그렇게 기만적이거나 가혹하지만은 않다는 이야기도 된다. 상징적 질서들이 벌이는 속임수들은 그에게도 경계의 대상이었고. 그에게는 상징적인 질서보다 훨씬 중요한 것이 있으니까. 그것은 전에 이야기한 동정이나 공감과 같은 것들이고 그것은 사실 상징적 질서와 별다른 관계가 없다. 금자씨는 이것이 가능할 수 있을까.\n약간 반농담삼아 이야기하자면, 이 영화 <올드보이>는 동시에 개미형 인간과 거미형 인간의 대결이라고 볼 수도 있다. 사설감옥에서 개미에 대한 환상을 보는 오대수, 그리고 지하철에서 커다란 개미의 환상을 보는 미도가 개미형이라면, 오랫동안 덫을 놓고(15년간이나 이우진은 기다렸다) 먹이가 걸려들기를 기다리는 이우진은 거미형이다. 이는 또한 <복수는 나의 것>과 교묘하게 연결되는데, <복수는 나의 것>에서의 개미형이 류(신하균)라면 거미형은 동진(송강호)이다. 예를 들어 이 영화에는 영미(배두나)가 류에게 "개미같다"고 말하는 장면이 있으며, 동진이 딸의 환영, 혹은 실재를 만나게 되는 장면 직전에는 동진 집의 텔레비전에서 거미에 대한 다큐가 방영되고 있다. 물론 그가 전기충격기를 문의 손잡이에 연결시켜 놓고 류의 집에서 자면서 류를 기다리는 장면은 거미의 사냥방식이다. 그렇다면 개미형 인간들이 거미형 인간들과의 대결에서 살아남는 방법은 무엇일까. 그것은 하나의 개미가 아니라 '개미'라는 집단이 되는 것이다. 떼지어 다니는 개미가 얼마나 무서운지는 사실 잘 알고 있지 않은가(개미는 소도 무너뜨린다). 물론 그것이 가능하기 위해서는 개인은 아니 개미는 사실 자신이 하나의 몸뚱이에서 자라난 두 머리임을 알아야 하며, 그러기 위해서는 가끔 타인이 되어보아야 한다.\n여담을 하나 붙여두자면, 아주 예전에 어쩌다 이 영화이야기가 나왔고, 누군가가 올드보이에 나온 개미에 대해 어떻게 생각하느냐고 하길래, 농담으로 오대수는 개미형 인간이고, 그것은 주식시장의 개미투자자들을 의미한다고 말해줬다. 영화에 보면 이우진이 아주 돈많은 사람으로 뭘 팔고 어쩌고 하는데, 이 영화는 한 마디로 거대한 기업투자자가 개미투자자들에게 잘못된 정보를 흘리면서 잡아먹는 이야기라고 말이다(실제로 오대수가 영화내내 농락당하지 않는가). 그는 놀랍게도 내 말에 수긍하는 듯한 눈치였는데, 이 자리를 빌어 개드립에 죄송한 마음을 전할 뿐이다(하지만 술자리에서는 누구나 개드립을...).\n먼댓글 주소 : https://blog.aladin.co.kr/trackback/720286123/6359797\n맥거핀 2013-05-10 22:34 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n유투브 음악 하나 링크시키려다 날려먹고 다시 올림..ㅠㅠ 올리려던 음악은...OST에 있는 The Searchers '올드보이'는 사실 영화보다 음악이 더 좋음..\n유투브 음악 하나 링크시키려다 날려먹고 다시 올림..ㅠㅠ\n올리려던 음악은...OST에 있는 The Searchers\n'올드보이'는 사실 영화보다 음악이 더 좋음..\n넙치 2013-05-11 12:38 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n박찬욱 감독 영화들 다시 보기 중 이신가 봅니다. 다시 보고 싶게 만드는 글을 쓰셨네요..\n박찬욱 감독 영화들 다시 보기 중 이신가 봅니다.\n다시 보고 싶게 만드는 글을 쓰셨네요..\n맥거핀 2013-05-14 13:16 좋아요 0 | URL\n사실 이미 다 다시보기는 했어요. 글로 쓰는 게 오래걸릴뿐이죠. 박찬욱 영화들은 다시 봐도 또 새롭게 보이는 지점들이 있어서 참 좋았어요.\n사실 이미 다 다시보기는 했어요. 글로 쓰는 게 오래걸릴뿐이죠.\n박찬욱 영화들은 다시 봐도 또 새롭게 보이는 지점들이 있어서 참 좋았어요.\nMephistopheles 2013-05-13 10:48 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n으하하...마지막 "개드립"에 빵 터져버렸습니다....ㅋㅋㅋ (개인적으로 박찬욱 감독이 복수 시리즈를 4부나 5부까지 만들어 사회의 제도적 지배자의 위치에 있는 사람들을 등장시켜 봤으면 하는 바램이 있었는데, 영리한 분이다 보니 그 부분만큼은 살짝 비켜나가는 것 같더군요.)\n으하하...마지막 "개드립"에 빵 터져버렸습니다....ㅋㅋㅋ\n(개인적으로 박찬욱 감독이 복수 시리즈를 4부나 5부까지 만들어 사회의 제도적 지배자의 위치에 있는 사람들을 등장시켜 봤으면 하는 바램이 있었는데, 영리한 분이다 보니 그 부분만큼은 살짝 비켜나가는 것 같더군요.)\n맥거핀 2013-05-14 13:18 좋아요 0 | URL\n아..그런 생각은 못해봤는데, 박찬욱 감독이 만드는 지배자의 복수란 어떨지 궁금하기는 하네요. 올드보이는 다시 봤더니 예전에 느낀 것보다 훨씬 영화가 잔혹하더군요. 물리적인 잔혹함보다는 정신적으로 몰아붙이는 게 이정도였나 싶은 영화였습니다.\nShining 2013-05-13 11:30 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n하하. 개드립... 맥거핀님은 술김에 그런 생각이 나오나요? 아님 혹시 미리 준비해둔...-_- 이 기세라면 에 대해서도 글을 쓰실 것 같군요. 좋아요 좋아-_-* 덧) (피터 사스가드와 매기 질렌할이 혼인관계란 것을 알았을 때 무지 놀랐던 기억이 나네요) 저는 에서의 모습을 떠올리고 개츠비 역으로 괜찮을 거라고 생각했거든요. 그러고 보니 마이클 패스빈더(패스밴더,가 맞나요?), 피터 사스가드 둘 다 이미 캐리 멀리건과 연기한 적이 있군요. 과 . 민머리라... 브루스 윌리스, 섹시하지 않나요?ㅎㅎㅎ 동생이 를 보고 최고의 오락영화 블록버스터 히어로물 어찌고 하길래 뭬야? 를 이길 순 없어, 라면서 싸울 뻔 했습니다... 안 봤지만 제깟게(ㅋㅋ) 를 이길 순 없다, 고 저는 믿습니다...\n하하. 개드립... 맥거핀님은 술김에 그런 생각이 나오나요? 아님 혹시 미리 준비해둔...-_-\n이 기세라면 에 대해서도 글을 쓰실 것 같군요. 좋아요 좋아-_-*\n덧) (피터 사스가드와 매기 질렌할이 혼인관계란 것을 알았을 때 무지 놀랐던 기억이 나네요) 저는 에서의 모습을 떠올리고 개츠비 역으로 괜찮을 거라고 생각했거든요. 그러고 보니 마이클 패스빈더(패스밴더,가 맞나요?), 피터 사스가드 둘 다 이미 캐리 멀리건과 연기한 적이 있군요. 과 .\n민머리라... 브루스 윌리스, 섹시하지 않나요?ㅎㅎㅎ\n동생이 를 보고 최고의 오락영화 블록버스터 히어로물 어찌고 하길래 뭬야? 를 이길 순 없어, 라면서 싸울 뻔 했습니다... 안 봤지만 제깟게(ㅋㅋ) 를 이길 순 없다, 고 저는 믿습니다...\n맥거핀 2013-05-14 13:22 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n1일 1개드립을 실천중입니다. 네..아마도 다음번의 글은 가 될 것 같군요. 그 전에 좋은 영화를 보게 되면 다른 것을 쓰겠지만.. 민머리..하기는 민머리와 뭐 정력의 관계 같을 것을 이야기하기도 하죠.ㅎ 사실 브루스 윌리스는 별로 섹시하다고 생각해본 적은 없지만요. 저는 이나 두 개 다 본 적이 없어요. 피터 사스가드와 매기 질렌할이 부부라는 것도 Shining님에 의해 처음 알았습니다. 아니..아이언맨이 다크나이트에 비견될 정돈가요. 뭐 둘이 진짜로 싸우면 아이언맨이 배트맨을 이길 것 같기는 하지만, 저는 오락적 완성도로 봤을때도 다크나이트에 한 표를 던집니다. Shining님이 맞아요. ㅎㅎㅎ\n1일 1개드립을 실천중입니다. 네..아마도 다음번의 글은 가 될 것 같군요. 그 전에 좋은 영화를 보게 되면 다른 것을 쓰겠지만..\n민머리..하기는 민머리와 뭐 정력의 관계 같을 것을 이야기하기도 하죠.ㅎ 사실 브루스 윌리스는 별로 섹시하다고 생각해본 적은 없지만요. 저는 이나 두 개 다 본 적이 없어요. 피터 사스가드와 매기 질렌할이 부부라는 것도 Shining님에 의해 처음 알았습니다.\n아니..아이언맨이 다크나이트에 비견될 정돈가요. 뭐 둘이 진짜로 싸우면 아이언맨이 배트맨을 이길 것 같기는 하지만, 저는 오락적 완성도로 봤을때도 다크나이트에 한 표를 던집니다. Shining님이 맞아요. ㅎㅎㅎ\n아이리시스 2013-05-22 15:38 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n맥거핀님! 샤이닝님 답글이 독자적 댓글로 버려져있어요(대단한 발견!). 그런데 강혜정은 왜 이 영화 이후로는 더 나아가는 배우가 되지 못했을까요. 미녀는 괴로워 이후 에이급 스타가 된 김아중도 있는데. 개인적으로 김아중보다는 강혜정이 더 낫다고 생각해서..( '') 오랜만에 와서 댓글 참 쓸데없네요, 맥거핀님. 미..미..미안..\n맥거핀님! 샤이닝님 답글이 독자적 댓글로 버려져있어요(대단한 발견!).\n그런데 강혜정은 왜 이 영화 이후로는 더 나아가는 배우가 되지 못했을까요.\n미녀는 괴로워 이후 에이급 스타가 된 김아중도 있는데.\n개인적으로 김아중보다는 강혜정이 더 낫다고 생각해서..( '')\n오랜만에 와서 댓글 참 쓸데없네요, 맥거핀님. 미..미..미안..\n맥거핀 2013-05-23 12:06 좋아요 0 | URL\n아..맞아요. 댓글 달고 며칠 뒤에 발견했는데, 귀찮아서 그냥 놔뒀어요.ㅋㅋ 강혜정은 좀 아쉽지요, 괴물 같은 배우가 나온 줄로 알았는데, 여러가지 논쟁들(?)에 휘말려 배우로서의 능력을 발휘하지 못하는 것 같아요. 저도 사실 아중씨는 연기를 잘 한다고 생각해본 적이 없어서... 아이리시스님도 살아있군요! 생존 신고를 좀 하세요.ㅋ\n아..맞아요. 댓글 달고 며칠 뒤에 발견했는데, 귀찮아서 그냥 놔뒀어요.ㅋㅋ 강혜정은 좀 아쉽지요, 괴물 같은 배우가 나온 줄로 알았는데, 여러가지 논쟁들(?)에 휘말려 배우로서의 능력을 발휘하지 못하는 것 같아요. 저도 사실 아중씨는 연기를 잘 한다고 생각해본 적이 없어서...\n아이리시스님도 살아있군요! 생존 신고를 좀 하세요.ㅋ\n2013-05-23 12:51 URL\n2013-05-23 14:30 URL\n동정 없는 세계ｌEnding Credit\n맥거핀 ( ) l 2013-04-29 19:45\n복수는 나의 것 (2disc)\nCJ 엔터테인먼트 / 2005년 8월\n그러나 이들이 불현듯 나타난 시점은 참으로 수상쩍다. 이들은 동진이 류에 대한 복수를 완결한 후, 아이의 보호자임을 부인한 후에 나타난다. 여기서의 아이란 동진의 딸이 아니라, 동진이 병원에 데리고 간, 자신이 해고하여 죽은 노동자의 아이다. 류를 죽이고 노동자의 아이를 내팽개친 후에야 어디에선가 유예되었던 그들이 나타난다. 즉 스토리로 보았을 때 이들이 여기에 동진을 죽이러 나타나는 것은 뜬금없지만, 플롯으로 보았을 때, 즉 아이의 보호자를 거부한 후에 나타나는 이들은 유예되었다가 나타나는 것처럼 보인다. 다시 말해서 영화적으로 보았을 때 그들은 뒤로 물러나 있다가, 동진이 노동자 류를 죽이고, 노동자의 아이를 부인했을 때 비로소 어디에선가 불려나와 이 자리에 섰다. 아이의 보호자의 여부를 확인하기 위해 동진에게 걸려왔던 전화는 동진에게 주어진 마지막 살 수 있는 기회였고, 그가 노동자의 아이를 거부했을 때, 비로소 그들에게 의해 사형이 언도되었다. 물론 그 기회는 처음이 아니었다. 무려 그 전에 3번의 기회가 있었다. 동진은 영화에서 3번의 배를 칼로 가르는 장면을 본다. 첫 번째에는 자신의 회사에서 해고된 노동자(바로 그 아이의 아버지)가 배를 칼로 자해하는 장면을 보고, 두 번째에는 자신의 딸 시체의 배를 가르는 장면을 보고, 세 번째에는 류 누나의 시체의 배를 가르는 장면을 본다. 그리고 그는 첫 번째에는 놀라지만 자신의 결정을 바꾸지 않았고, 두 번째에는 차마 쳐다보지 못했으며, 세 번째에는 마치 물건을 보듯 무심하게 보았다. 마지막 그의 배에 혁명적 무정부주의자 동맹의 성명서가 꽂히는 것은 어쩌면 이 때문이 아닐까. 그의 무심한 시선, 타인의 배를 가르는 장면을 보는 이 무심한 시선, 자신의 딸의 배를 가르는 이 장면을 차마 보지 못했던 그 시선과 너무나도 달랐던 그의 무심함 때문이 아니었을까.\n먼댓글 주소 : https://blog.aladin.co.kr/trackback/720286123/6338951\n아이리시스 2013-04-29 21:30 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n사실은 기억나지 않는데 이미 본 영화라는 이유로 다시보기가 안되고 있는 넘버원의 영화죠. 저는 데이트하면서 봤는데. 그때나 지금이나 대다수 영화가 그렇고, 동생이랑은 극장 안가고 국밥집이나 갈비집으로만. 누나랑 보셨다기에! 제동생은 영화를 정말 많이 보는데 그다지 계보는 없는 것 같고, 그럼에도 불구하고 한번씩 얘기하는거보면 또 계보가 있는것 같고. 걔는 좋으면 그냥 좋은거더라고요. 많이 보면 확실히 보는 눈은 높아지는것 같아요. 저는 영화를 통으로 기억하는 편인데, 그래서 뭐가 좋았니라고 물으면 컷이나 씬을 얘기못하고, 걔는 잘하더라고요. 맥거핀님처럼. 저는 영화에서 늘 부조리를 찾아서 그걸 현실에 대비시키려는 버릇이 있고, 그 부조리를 깨부수려는 노력을 하는 직업을 갖고싶었던 것 같아요. 예를들면, 늘 말했던 형사,판사,국제공무원같은. 자유를 엄청 갈구하면서 내 자유 대신 남의 자유를 찾아주고싶은 이 부조리한 마음가짐은 또 뭐란 말입니까! 1등댓글안쓰려고 했건만 :)\n사실은 기억나지 않는데 이미 본 영화라는 이유로 다시보기가 안되고 있는 넘버원의 영화죠. 저는 데이트하면서 봤는데. 그때나 지금이나 대다수 영화가 그렇고, 동생이랑은 극장 안가고 국밥집이나 갈비집으로만. 누나랑 보셨다기에!\n제동생은 영화를 정말 많이 보는데 그다지 계보는 없는 것 같고, 그럼에도 불구하고 한번씩 얘기하는거보면 또 계보가 있는것 같고. 걔는 좋으면 그냥 좋은거더라고요. 많이 보면 확실히 보는 눈은 높아지는것 같아요. 저는 영화를 통으로 기억하는 편인데, 그래서 뭐가 좋았니라고 물으면 컷이나 씬을 얘기못하고, 걔는 잘하더라고요. 맥거핀님처럼.\n저는 영화에서 늘 부조리를 찾아서 그걸 현실에 대비시키려는 버릇이 있고, 그 부조리를 깨부수려는 노력을 하는 직업을 갖고싶었던 것 같아요. 예를들면, 늘 말했던 형사,판사,국제공무원같은. 자유를 엄청 갈구하면서 내 자유 대신 남의 자유를 찾아주고싶은 이 부조리한 마음가짐은 또 뭐란 말입니까!\n1등댓글안쓰려고 했건만 :)\n맥거핀 2013-04-30 14:25 좋아요 0 | URL\n좋은 영화는 나무를 보건, 숲을 보건 좋은 법이죠. 영화라는 건 사실 대부분 영화 그 내용 자체라기보다는 그 이후에 기억남는 건 다른 것들이지 않습니까. 그날 영화를 보고난 후 주고받은 얘기라던가, 보고나와서 먹었던 음식의 맛이라던가, 짜증나게 했던 뒷자리 사람이라던가..뭐 그런거요. 그런 것과 나중에 영화의 내용과 짬뽕되어 그 총체로 기억하는 거죠. 집에서 보는 영화가 좋은 것도 있지만, 그래서 그런지 집에서 무엇을 보고나면 기억에 잘 안남는 것 같아요. (이 영화는 최근 집에서 DVD로 다시 봤지만요.) 근데 이 영화는 데이트용 영화로는 아주 최악에 가까운데 말이죠..좀 다른 얘긴데 예전에 설날인가, 추석 때 온가족이 모여 앉아있는데 특선영화라고 를 하더군요. 저는 편성담당자 저 인간이 제 정신이 아니구나..싶었지만, 부모님이 유명한 영화라고 기대감을 가지고 보시기에 잠자코 있었죠. 역시나 한 중반부 넘어갈 때쯤에 어른들은 이거 뭐 이상한 영화네..그러면서 슬그머니 방으로 들어가셨고, 저만 남아서 끝까지 봤다는 그런 슬픈 이야기입니다.ㅋ 부조리에 부조리를 더하면 조리가 되죠. 아이리시스님 우리 1등 댓글 그런 거 생각하지 말고, 잘 살아요.^^\n좋은 영화는 나무를 보건, 숲을 보건 좋은 법이죠. 영화라는 건 사실 대부분 영화 그 내용 자체라기보다는 그 이후에 기억남는 건 다른 것들이지 않습니까. 그날 영화를 보고난 후 주고받은 얘기라던가, 보고나와서 먹었던 음식의 맛이라던가, 짜증나게 했던 뒷자리 사람이라던가..뭐 그런거요. 그런 것과 나중에 영화의 내용과 짬뽕되어 그 총체로 기억하는 거죠. 집에서 보는 영화가 좋은 것도 있지만, 그래서 그런지 집에서 무엇을 보고나면 기억에 잘 안남는 것 같아요. (이 영화는 최근 집에서 DVD로 다시 봤지만요.)\n근데 이 영화는 데이트용 영화로는 아주 최악에 가까운데 말이죠..좀 다른 얘긴데 예전에 설날인가, 추석 때 온가족이 모여 앉아있는데 특선영화라고 를 하더군요. 저는 편성담당자 저 인간이 제 정신이 아니구나..싶었지만, 부모님이 유명한 영화라고 기대감을 가지고 보시기에 잠자코 있었죠. 역시나 한 중반부 넘어갈 때쯤에 어른들은 이거 뭐 이상한 영화네..그러면서 슬그머니 방으로 들어가셨고, 저만 남아서 끝까지 봤다는 그런 슬픈 이야기입니다.ㅋ\n부조리에 부조리를 더하면 조리가 되죠. 아이리시스님 우리 1등 댓글 그런 거 생각하지 말고, 잘 살아요.^^\n곰곰생각하는발 2013-04-29 22:36 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n오.. 리뷰 멋진데요. 전혀생각하지 못한 부분을 긁어주셨습니다. 전 그동안 맥거핀 님을 여성ㅇ라고 생각하다가 누나 라는 말에 깜짝 놀랐습니다. 이 영화본지 오래도어서 가물가물하네요...ㅎㅎ. ㅎ여튼 박찬욱의 최고걸작은 늘 복수는 나의것이란 생각은 변함이 없습니다.\n오.. 리뷰 멋진데요. 전혀생각하지 못한 부분을 긁어주셨습니다.\n전 그동안 맥거핀 님을 여성ㅇ라고 생각하다가 누나 라는 말에 깜짝 놀랐습니다.\n이 영화본지 오래도어서 가물가물하네요...ㅎㅎ. ㅎ여튼 박찬욱의 최고걸작은 늘 복수는 나의것이란 생각은 변함이 없습니다.\n맥거핀 2013-04-30 14:31 좋아요 0 | URL\n곰곰생각하는발님의 글들이야말로 저도 읽으면서 가끔 오호..하고 있어요. 오랜만에 이 영화를 다시 봤는데, 예전에 느낀 것보다 훨씬 영화가 좋더군요. 아..근데요. 누나라고 부른다고 해서 남성이라는 법은 없지요(옛날에 여성들이 형이라고 부르던 시대도 있었잖아요. 남성들이 언니라고 부르고..). 물론 여자도 군복무를 할 수 있고요. ㅋ\n곰곰생각하는발님의 글들이야말로 저도 읽으면서 가끔 오호..하고 있어요. 오랜만에 이 영화를 다시 봤는데, 예전에 느낀 것보다 훨씬 영화가 좋더군요.\n아..근데요. 누나라고 부른다고 해서 남성이라는 법은 없지요(옛날에 여성들이 형이라고 부르던 시대도 있었잖아요. 남성들이 언니라고 부르고..). 물론 여자도 군복무를 할 수 있고요. ㅋ\nMephistopheles 2013-04-30 10:27 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n전 이 영화를 보면서 아 직접적인 이미지를 보여주지 않아도 충분히 잔인한 상황을 묘사해주는 장면 장면이 인상적이었어요. 송강호의 전기고문에 소변배출하는 배두나의 모습이나 마지막 송강호가 신하균을 죽인 후 강가(?)에 널브러진 신하균의 옷과 피범벅이 된 그리 크지않은 보따리 묶음(토막)등등은 뭐랄까 직접적인 고어의 느낌보다 강렬했어요.\n전 이 영화를 보면서 아 직접적인 이미지를 보여주지 않아도 충분히 잔인한 상황을 묘사해주는 장면 장면이 인상적이었어요.\n송강호의 전기고문에 소변배출하는 배두나의 모습이나 마지막 송강호가 신하균을 죽인 후 강가(?)에 널브러진 신하균의 옷과 피범벅이 된 그리 크지않은 보따리 묶음(토막)등등은 뭐랄까 직접적인 고어의 느낌보다 강렬했어요.\n맥거핀 2013-04-30 14:34 좋아요 0 | URL\n예전에 에서 그런 대사가 나왔죠. 인간은 상상함으로써 비겁해진다고, 상상하지 않으면 졸라 용감해질 수 있다고 말이죠. 박찬욱 감독이 뭐 그렇다고 해서 직접적으로 보여주는 것을 꺼리는 류의 감독은 아닙니다만, 말씀하신대로 이 영화들에서 상상이나 뉘앙스로 조금 더 잔인하게 느끼게 하는 면이 있죠. 박찬욱 감독의 영화를 보다보면 아무래도 영화를 많이 본 티가 나고, 그리고 영화라는 매체의 효과에 대해서 깊이 생각하고 있다는 느낌이 있어요.\n예전에 에서 그런 대사가 나왔죠. 인간은 상상함으로써 비겁해진다고, 상상하지 않으면 졸라 용감해질 수 있다고 말이죠. 박찬욱 감독이 뭐 그렇다고 해서 직접적으로 보여주는 것을 꺼리는 류의 감독은 아닙니다만, 말씀하신대로 이 영화들에서 상상이나 뉘앙스로 조금 더 잔인하게 느끼게 하는 면이 있죠.\n박찬욱 감독의 영화를 보다보면 아무래도 영화를 많이 본 티가 나고, 그리고 영화라는 매체의 효과에 대해서 깊이 생각하고 있다는 느낌이 있어요.\n넙치 2013-04-30 12:59 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n영화를 본 지 오랜 시간이 지나서 기억에 또렷이 남은 건 그 영화 개봉 당시 분위기, 그리고 영화를 봤던 때가 제 인생의 "화양연화"였다는 것 밖에 없네요. 맥거핀님 글 읽고 난 후 제가 썼던 리뷰를 봐도 생경하기만..;;;\n영화를 본 지 오랜 시간이 지나서 기억에 또렷이 남은 건 그 영화 개봉 당시 분위기, 그리고 영화를 봤던 때가 제 인생의 "화양연화"였다는 것 밖에 없네요.\n맥거핀님 글 읽고 난 후 제가 썼던 리뷰를 봐도 생경하기만..;;;\n맥거핀 2013-04-30 14:36 좋아요 0 | URL\n앞으로 어떤 화양연화가 또 올지 모르죠.^^ 예전에 쓰셨다는 리뷰가 어떤건지 궁금하네요. 저도 예전에 어렴풋이 남아있던 기억과 이번에 새로본 영화의 느낌이 상당히 달랐어요. 아무래도 영화라는 건 보는 이가 나머지 퍼즐조각을 맞추는 모양입니다.\nShining 2013-04-30 16:07 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n아침에 읽었는데 댓글은 이제 남겨요. 저는 가끔 실은 종종 감탄할 때가 많습니다. 저랑 맥거핀님은 정말 다르구나, 하는 생각이 들어서요. 오해의 여지가 있는 표현인데 뭐라고 할까 이를테면 사고의 회로도가 다르다는 느낌? 뭔가를 바라보는 투영도나 설계도, 농도, 질감 그런 것들이 완전히 다르다는 느낌이요. 그런데도 아니 어쩌면 그래서 더 맥거핀님의 글을 읽는게 즐겁다가 좌절하고 좌절하다 자극받고. 네, 그래서, 좋다구요 :) 저도 가끔 저 영화 짱이야, 라면서 혼자 TV 차지하고 같이 영화 보다가 가족들이 대개 짜증내거나 벌컥 화를 내기도 합니다(이건 슬픈 이야기).\n아침에 읽었는데 댓글은 이제 남겨요. 저는 가끔 실은 종종 감탄할 때가 많습니다. 저랑 맥거핀님은 정말 다르구나, 하는 생각이 들어서요. 오해의 여지가 있는 표현인데 뭐라고 할까 이를테면 사고의 회로도가 다르다는 느낌? 뭔가를 바라보는 투영도나 설계도, 농도, 질감 그런 것들이 완전히 다르다는 느낌이요. 그런데도 아니 어쩌면 그래서 더 맥거핀님의 글을 읽는게 즐겁다가 좌절하고 좌절하다 자극받고. 네, 그래서, 좋다구요 :)\n저도 가끔 저 영화 짱이야, 라면서 혼자 TV 차지하고 같이 영화 보다가 가족들이 대개 짜증내거나 벌컥 화를 내기도 합니다(이건 슬픈 이야기).\n맥거핀 2013-05-02 01:44 좋아요 0 | URL\n아..그래서 말입니다. 아마 예전에도 그런 얘기한 것 같은데, 저도 Shining님의 어떤 글을 보면서 이건 못써, 이건 절대 나는 이렇게는 쓸 수 없어 하는 글들이 있어요. 그건 좋은 거겠죠. 네..아마도 좋은 걸 겁니다. 저도 가족들과는 거의 영화를 같이 안보게 되는 것 같아요. TV영화들도 거의 같이 본 적이 없는 것 같고...그리고 보다가 민망해질 것 같은 영화는 알아서 도망가구요. 뭐 특히 박찬욱 감독 영화라면 가족이나 애인과 같이 관람은 안하는 것이...\n아..그래서 말입니다. 아마 예전에도 그런 얘기한 것 같은데, 저도 Shining님의 어떤 글을 보면서 이건 못써, 이건 절대 나는 이렇게는 쓸 수 없어 하는 글들이 있어요. 그건 좋은 거겠죠. 네..아마도 좋은 걸 겁니다.\n저도 가족들과는 거의 영화를 같이 안보게 되는 것 같아요. TV영화들도 거의 같이 본 적이 없는 것 같고...그리고 보다가 민망해질 것 같은 영화는 알아서 도망가구요. 뭐 특히 박찬욱 감독 영화라면 가족이나 애인과 같이 관람은 안하는 것이...\ncyrus 2013-04-30 17:35 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n맥거핀님의 글은 영화 장면을 세밀하게 기억하고 그것에 대한 생각을 수월하게 잘 풀어내시는거 같아요. 저도 가끔 영화 한 편 보고나서 나름 영화에 대한 생각을 글로 끄적거리고 싶은데 책 읽고 글 쓰는 것과는 좀 느낌이 달랐어요. 책은 기억 나지 않는 부분이 있으면 그 페이지를 찾아서 볼 수 있는데 영화는 그게 아니잖아요. 그래서 영화 서평은 영화 한 편을 한 번 봤다고해서 쓰는게 아니라 여러 편 보다가 그게 여러 가지 생각이 모아서 한 편의 글로 완성된다고 생각해요. 맥거핀님은 영화 서평을 이렇게 쓰시는지 모르겠지만, 요즘 오랜만에 글을 쓰면서 그런 생각이 드네요 ^^\n맥거핀 2013-05-02 01:56 좋아요 0 | URL\n맞아요. 다른 영화를 보면서 든 생각, 혹은 다른 일을 하면서 든 생각을 영화글에다가 그냥 씁니다. 그러고 마치 이 영화를 보면서 들었던 생각처럼 구라를..^^ 근데 DVD로 영화를 보다보니까 조금 달라지는 면이 있더군요. 영화관에서 영화를 보면서는 그렇게 할 수 없지만, DVD 같은 경우에는 보다가 끊고 자꾸 무엇인가를 기록하고 싶어져요. 그 충동을 참는 게 힘듭니다만, 생각해보니 왜 참아야하지? 그런 생각이 들기도 하네요.\n맞아요. 다른 영화를 보면서 든 생각, 혹은 다른 일을 하면서 든 생각을 영화글에다가 그냥 씁니다. 그러고 마치 이 영화를 보면서 들었던 생각처럼 구라를..^^\n근데 DVD로 영화를 보다보니까 조금 달라지는 면이 있더군요. 영화관에서 영화를 보면서는 그렇게 할 수 없지만, DVD 같은 경우에는 보다가 끊고 자꾸 무엇인가를 기록하고 싶어져요. 그 충동을 참는 게 힘듭니다만, 생각해보니 왜 참아야하지? 그런 생각이 들기도 하네요.\n우끼 2016-01-22 20:20 좋아요 0 | 댓글달기 | URL\n그제 ｀복수는 나의 것｀ 영화를 보고, 이 리뷰를 보니, 정말 멋지네요.. 맥거핀님 글 잘쓰신다고 생각했었는데, 이 글을 읽고 새삼 감탄했습니다. 이 리뷰를 쓰시는 데 쓰인 시간과 노고를 가늠해보니.. 이 글이 더 값지게 보입니다. 복수라는 단어를 다양한 방식으로 해석하신 부분이라든가, 두 머리에 대한 우화와 연결지은 류와 동진의 관계, 자본주의의 위선적인 등가교환 신화에 대한 지적이 매우 흥미로웠습니다. 자연스러운 이야기 속에 감독의 작위적인 메세지가 숨겨져 있을 수도 있군요.. 인간의 괴물을 여실하게 드러내면서도 감독으로서, 한 사람의 인간으로서 괴물을 비판하는 방법이 있다니, 놀랍습니다. 괴물로 살고 싶지 않은데, 겨우 허덕이며 위선을 베푸는 게 전부인 요즘, 어떤 삶을 살아야 괴물을 마주하면서도, 괴물로 남지 않을 수 있는지 고민하던 지점에서, 이 글이 더 매력적으로 보입니다. 잘 읽었습니다. 감사합니다.\n그제 ｀복수는 나의 것｀ 영화를 보고, 이 리뷰를 보니, 정말 멋지네요.. 맥거핀님 글 잘쓰신다고 생각했었는데, 이 글을 읽고 새삼 감탄했습니다. 이 리뷰를 쓰시는 데 쓰인 시간과 노고를 가늠해보니.. 이 글이 더 값지게 보입니다. 복수라는 단어를 다양한 방식으로 해석하신 부분이라든가, 두 머리에 대한 우화와 연결지은 류와 동진의 관계, 자본주의의 위선적인 등가교환 신화에 대한 지적이 매우 흥미로웠습니다. 자연스러운 이야기 속에 감독의 작위적인 메세지가 숨겨져 있을 수도 있군요.. 인간의 괴물을 여실하게 드러내면서도 감독으로서, 한 사람의 인간으로서 괴물을 비판하는 방법이 있다니, 놀랍습니다.\n괴물로 살고 싶지 않은데, 겨우 허덕이며 위선을 베푸는 게 전부인 요즘, 어떤 삶을 살아야 괴물을 마주하면서도, 괴물로 남지 않을 수 있는지 고민하던 지점에서, 이 글이 더 매력적으로 보입니다. 잘 읽었습니다. 감사합니다.\n맥거핀 2016-01-25 16:43 좋아요 0 | URL\n안녕하세요, 우끼님. 댓글로 얘기나누는 건 처음이죠? 제 글 읽어주시는 거 알고 있었는데, 제가 먼저 인사드려야하는데 늦었습니다. 일단 칭찬 먼저 감사드리구요. 박찬욱 감독은 제가 참 좋아하는 감독이라 할 말이 많았던 것 같습니다. 메시지를 다층적으로 풍부하게 담아내기도 하고, 영화 테크닉적인 면에서도 완성도가 높죠. 아무래도 영화가 좋아야(물론 책도 마찬가지겠습니다만) 그만큼 보는 사람 입장에서도 할 말이 더 많아지는 법이 아니겠습니까. 제 글은 물론 그 중에 일부만 다룬 것이고, 또 다른 측면에서 분명히 다층적으로 볼만한 내용이 많으리라고 봅니다. 저도 마찬가지, 그리고 아마도 지금의 한국사회를 살아가는 많은 사람들이 마찬가지 느낌이 많을 거라고 생각합니다. 온갖 부조리와 폭력이 만연하는 이 사회에서 아마도 대부분 자신들만의 괴물이 되지 않기 위한 작은 투쟁을 해나가고 있지 않을까요. 매일 또 지면서 말이죠. 예전에 누군가 한 말대로 지는 줄 알면서도 싸워야 하는 싸움이 있는 법이니...\n안녕하세요, 우끼님. 댓글로 얘기나누는 건 처음이죠? 제 글 읽어주시는 거 알고 있었는데, 제가 먼저 인사드려야하는데 늦었습니다. 일단 칭찬 먼저 감사드리구요.\n박찬욱 감독은 제가 참 좋아하는 감독이라 할 말이 많았던 것 같습니다. 메시지를 다층적으로 풍부하게 담아내기도 하고, 영화 테크닉적인 면에서도 완성도가 높죠. 아무래도 영화가 좋아야(물론 책도 마찬가지겠습니다만) 그만큼 보는 사람 입장에서도 할 말이 더 많아지는 법이 아니겠습니까. 제 글은 물론 그 중에 일부만 다룬 것이고, 또 다른 측면에서 분명히 다층적으로 볼만한 내용이 많으리라고 봅니다.\n저도 마찬가지, 그리고 아마도 지금의 한국사회를 살아가는 많은 사람들이 마찬가지 느낌이 많을 거라고 생각합니다. 온갖 부조리와 폭력이 만연하는 이 사회에서 아마도 대부분 자신들만의 괴물이 되지 않기 위한 작은 투쟁을 해나가고 있지 않을까요. 매일 또 지면서 말이죠. 예전에 누군가 한 말대로 지는 줄 알면서도 싸워야 하는 싸움이 있는 법이니...\n오늘 0, 총 99995 방문


'블루버스데이' 김예림 본격 타임슬립 시작..홍석 구할까 '블루버스데이' 김예림 본격 타임슬립 시작..홍석 구할까 : 스포츠조선\n'블루버스데이' 김예림 본격 타임슬립 시작..홍석 구할까\n기사입력 2021-07-25 14:33:05\n[스포츠조선 문지연 기자] '블루버스데이' 홍석을 구하기 위한 김예림의 타임슬립이 본격적으로 시작됐다.\n플레이리스트 금토드라마 '블루버스데이'(문원영 구소연 극본, 박단희 연출) 2회에서 2011년의 어느 여름 날 눈을 뜬 하린은 10년 간 그리워했던 서준을 발견하곤 그를 쫓았다. 열심히 달려가다 넘어져 무릎에서 피가 흘러도 전혀 개의치 않았다. "어차피 꿈"이었고, 죽고 나서 처음으로 꿈에 나온 서준에게 꼭 하고 싶었던 것이 있었기 때문. 곧 사진 동아리에 있는 서준을 찾아냈고, 하린은 있는 힘껏 그를 껴안았다.\n그가 나오는 달콤한 꿈은 계속됐다. 꿈이 깨버리면 서준을 볼 수 없었기에, 수업도 빼고 서준 반으로 찾아가 온몸으로 기쁨을 표현했고, 점심시간엔 외출증도 없이 그를 따라나가 둘만의 시간을 보내기도 했다. 오랜만에 그때 그 시절의 서준과 함께 한 하린의 얼굴엔 웃음이 떠나갈 줄 몰랐다.\n하지만 꿈은 반드시 깨기 마련. 귀가를 찌르는 듯한 이명 소리가 서준과의 평화로운 시간을 방해했고, 뒤이어 눈을 떠보니 하린은 다시금 스물여덟 살이 되어 있었다. 한 여름의 꿈과 같았던 시간은 그렇게 아스라이 사라졌고, 서준이 없는 세상에서 또다시 슬픔의 눈물을 흘려 보냈다.\n다음 날 아침, 출근 준비를 위해 씻고 나온 하린은 전에 없던 무릎의 흉터를 발견했다. 전날 밤 꿈에서 서준을 쫓아가다 넘어져 다친 위치와 정확하게 일치했다. 게다가 어떻게 된 일인지 친구들도 그때의 일을 정확하게 기억하고 있었다. 차은성(이상준)은 서준이 다친 하린을 치료해준 후 자신이 교실에 데려다 준 것을, 도수진(김결유)은 수업을 빼먹은 하린을 위해 거짓말했다가 들켜 벌을 받은 것을 정확히 기억하고 있었던 것. 그날의 일은 모두 꿈이 아니라 실제였다.\n그렇다는 건 10년 전으로 가서 과거를 바꾸면, 지금의 현실도 바뀔 수 있다는 것. 죽은 서준을 다시 살려낼 수 있다는 생각까지 미치자 하린은 그날 밤 자신이 했던 모든 행동을 떠올렸다. 그 안에 타임슬립을 다시 할 수 있는 방법은 분명 있었다.\n램프에 서준이 찍은 사진을 넣고 태웠던 것을 기억해낸 하린은 설마 하는 마음으로 동일하게 했고, 결과는 성공이었다. 또 한 번 10년 전으로 타임슬립한 것. 곧바로 "내가 너 죽게 안 놔둘 거야. 절대"라며 서준을 찾아갔다. 첫 사랑을 구하기 위해 본격적으로 하린의 타임슬립이 시작됐음을 알리는 순간이었다. '블루버스데이'는 매주 금, 토 오후 7시 네이버 TV를 통해 공개된다. 8월 3일부터는 유튜브에서도 볼 수 있다.


어도비 Create Now 행사 정보 공유합니다~ 조회(1836) 리플(0)\n자유게시판 By woaud0119 | 2014.06.26\n작업을 하다보면 저희와 뗄레야 뗄 수 없는 어도비 제품들\n이번에 어도비에서 강연을 한다길래 회원님들께 공유해드립니다 ^^\nCreate Now라는 이름으로 웹 , 디자인 , 비디오 , 디지털퍼블리싱 관련 강연과\n어도비 제품들의 새로운 기능 소개가 진행된다는데요\n특히 어도비 제품을 자주 사용하는 저희가 참석한다면 많은 정보를 얻을 수 있을 것 같습니다.\n무엇보다 기대되는게 일러스트레이터 사키루씨가 강연을 해주신다는거!!\n그분의 일러스트들은 거의 다 봤을 정도로 참 좋아하는 분인데\n이번에 직접 가서 강연도 들어보려고요 ㅎㅎ 이런 기회 쉽지 않을거 같습니다\n경품도 빠방하고 알찬 강의까지 들을 수 있어 저는 이미 등록하였습니다.\n등록하시는 방법은 아래 링크의 홈페이지 들어가시면 누구나 참석 가능하니 회원분들도 함께 가요 ㅎㅎ\n아참 무료로 진행된다는거 잊지마세요!\n그리고 세빛둥둥섬에서 하니 뭔가 행사도 멋질거같아 기대되네요! ㅎㅎ\n그럼 다들 좋은 하루 보내세요!


홀리시티 “아스트라 합병안 증권신고서 효력 발생” - 뉴스와이어\n2021년 6월 30일 주주총회 개최\n출처: Holicity Inc.\n뉴욕/앨러미다, 캘리포니아--(Business Wire / 뉴스와이어) 2021년 06월 08일 -- 미국 증권거래위원회(SEC)가 델라웨어 기업 홀리시티(Holicity Inc.)(나스닥: HOLUU, HOL, HOLUW)가 제출한 S-4 증권신고서(파일 번호: 333-255703)의 효력을 7일 승인했다.\n해당 증권신고서는 홀리시티와 아스트라 스페이스(Astra Space, Inc., 이하 ‘아스트라’)의 합병안을 다루고 있다. 홀리시티는 2021년 6월 30일 주주총회를 앞두고 합병과 관련된 최종 의결권 위임장/설명서를 발송하기 시작했다. 의결권 위임장/설명서 발송 대상은 2021년 5월 24일을 기준으로 명부에 오른 주주들이다.\n크레이그 맥코(Craig McCaw) 홀리시티 회장 겸 최고경영자는 “합병과 관련해 중요한 이정표를 발표하게 돼 기쁘다”며 “아스트라는 쉽고 간단한 발사로 수조 달러를 웃도는 우주 경제를 앞당기고, 새로운 세대의 서비스로 인류의 삶을 개선할 우주 플랫폼을 창출하기 위해 한발 한발 꾸준히 나아가고 있다”고 말했다.\n아스트라는 합병 발표 이후 다음과 같은 사업 부문에 박차를 가했다.\n· 고객 확보: 아스트라는 미국 항공우주국(NASA)의 트로픽스(TROPICS) 계약을 수주했다. 3개 위성을 발사해 열대 폭풍의 영향을 관측· 분석한다는 내용이 계약의 골자다. 아스트라는 플래닛(Planet)과 다수의 발사 계약도 체결했다. 플래닛은 지구 관측에 초점을 맞춘 소형 위성 기업이다.\n· 공장 확장: 아스트라는 앨러미다 공장을 확장하고 있다. 최근 CNBC가 아스트라의 공장 확장을 방송으로 내보낸 바 있다.\n· 기술 발전: 아스트라는 아폴로 퓨전(Apollo Fusion) 인수를 선언했다. 아스트라의 TAM(Total Addressable Market, 전체 시장 규모)이 확대돼 지구 중궤도, 정지 궤도, 달 궤도에 이르고 우주 서비스 제공에도 속도가 붙을 전망이다. 인수 첫해에 매출 발생이 기대된다.\n· 경영진 보강: 아스트라는 애플(Apple), 테슬라(Tesla), 블루 오리진(Blue Origin), IBM, 스페이스X(SpaceX) 출신의 고위급 임원들을 영입했다.\n크리스 켐프(Chris Kemp) 아스트라 회장 겸 최고경영자는 “예정대로 이번 분기에 홀리시티 주주들에게 합병안을 제시하게 돼 기쁘다”며 “아스트라는 우주 발사 기업 가운데 나스닥에 상장한 첫 기업이 되고 싶다”고 말했다.\n아스트라의 사명은 좀 더 건강하고 연결된 지구를 만들어 우주에서 지구의 삶을 개선하는 것이다. 아스트라는 우주 진입 역사상 성장 속도가 가장 빠른 민간 출자 기업이다. 50여건의 발사 계약을 성공리에 수행한 아스트라는 2021년 여름부터 2025년까지 매월, 격주, 매주, 매일 간격으로 지구 저궤도 유인선을 발사할 계획이다.\n홀리시티는 크레이그 O. 맥코(Craig O. McCaw)가 지배 주주로 있는 고정자본 회사인 펜드렐 코퍼레이션(Pendrell Corporation)의 자회사 펜드렐 홀리시티 홀딩스 코퍼레이션(Pendrell Holicity Holdings Corporation)이 지원하는 기업인수목적 회사(SPAC)이다.\n합병 관련 주요 정보 및 정보 입수처\n홀리시티는 아스트라 합병안을 다룬 S-4 양식의 증권신고서(파일 번호: 333-255703)를 SEC에 공식 제출했다. 의결권 위임장/설명서와 관련 문서 등을 포함하고 있다. 모두 홀리시티 보통주 보유자들에게 배포돼 증권신고서에 게재된 합병 및 기타 사안에 대한 투표 위임을 요청할 예정이다. 설명서는 합병 시 발행할 홀리시티 주식의 청약 및 판매에 대한 내용을 담고 있다. 홀리시티 주주와 기타 이해 관계자에게 증권신고서에 포함된 의결권 위임장/설명서, 최종 의결권 위임장/설명서를 꼭 읽어 보길 당부한다. 합병 계약 당사자들에 대한 주요 정보를 담고 있기 때문이다. 최종 의결권 위임장/설명서 발송 대상은 2021년 5월 24일을 기준으로 명부에 오른 주주이며, 합병 및 기타 사안에 대한 투표 위임을 요청한다. SEC 웹사이트(www.sec.gov)를 방문하거나 홀리시티(Holicity Inc., 2300 Carillon Point, Kirkland, WA 98033; 전화: (425) 278-7100)에 문의하면 SEC에 제출한 의결권 위임장/설명서 사본과 기타 문서를 무료로 입수할 수 있다.\n위임권 요청 참가자\n홀리시티와 홀리시티의 이사 및 임원들은 합병과 관련해 홀리시티 주주들의 위임권을 요청하는 참가자로 간주될 수 있다. 홀리시티가 2020년 7월 17일 SEC에 처음 제출한 S-1 증권신고서에 이사와 임원, 기타 이해 당사자들의 명부가 담겨 있다. SEC 웹사이트(www.sec.gov)를 방문하거나 홀리시티(Holicity Inc., 2300 Carillon Point, Kirkland, WA 98033; 전화: (425) 278-7100)에 문의하면 관련 정보를 무료로 입수할 수 있다. 증권신고서에 상기 이해 당사자들에 대한 추가 정보가 담겨 있다.\n아스트라와 아스트라의 이사 및 임원들은 합병과 관련해 홀리시티 주주들의 위임권을 요청하는 참가자로 간주될 수 있다. 증권신고서에 해당 이사와 임원, 기타 이해 당사자들의 명부, 합병 이익에 대한 정보가 담겨 있다.\n이 보도자료는 1995년 민간증권소송개혁법의 ‘세이프 하버(Safe Harbor)’ 규정에 의거한 미래예측진술을 포함하고 있다. 홀리시티와 아스트라의 실제 결과는 예상·추정·기대했던 바와 크게 다를 수 있다. 따라서 미래예측진술에 대한 과도한 의존은 금물이다. ‘추산한다’, ‘예상한다’, ‘예측한다’, ‘기대한다’, ‘전망한다’, ‘계획이다’, ‘의도하다’, ‘믿다’, ‘추구하다’, ‘일 수도 있다’, ‘일 것이다’, ‘될 것이다’, ‘미래’, ‘제안하다’ 등의 표현이 미래예측진술에 해당한다. 미래예측진술은 합병의 향후 성과 및 예상되는 재정적 영향, 합병 종결 조건 충족, 합병 완료 시기 등에 대한 홀리시티와 아스트라의 예상을 포함한다. 미래예측진술은 기대했던 바와 크게 다른 실제 결과를 불러일으킬 수 있는 리스크와 불확실성을 수반한다. 이런 리스크와 불확실성은 대부분 홀리시티와 아스트라의 통제 밖에 있어 예측하기 어렵다. 결과에 차이를 불러일으킬 수 있는 요인은 다음과 같으며 이에 국한하지 않는다. (1) 홀리시티와 아스트라의 합병을 반대하는 법적 절차의 결과 (2) 합병에 대한 주주 및 규제 당국의 승인 확보 실패를 비롯한 양사의 합병 이행 역량 부재 (3) 합병 중단으로 이어질 사건이나 변화, 상황의 발생 (4) 새로운 아스트라의 Class A 보통주 나스닥 상장 및 상장 이후 관리 실패 (5) 합병 발표 및 완수 결과 현재 계획이나 사업에 차질을 빚을 리스크 (6) 무엇보다 경쟁의 영향을 받을 수 있는 합병 후 기대 편익 인식 능력, 성장 및 수익 성장 관리, 핵심 인력 이탈 방지와 관련된 통합 기업의 역량 (7) 합병 관련 비용 (8) 준거법이나 규정의 변화 (9) 아스트라와 통합 기업이 다른 경제와 사업, 경쟁력에 부정적인 영향을 미칠 가능성 (10) 새로운 아스트라의 향후 재원 조달 역량과 장기 부채 제한 조항 준수 역량 (11) 코로나19가 아스트라 사업에 미치는 영향 및/또는 합병 완수에 관련한 당사자들의 역량 (12) 홀리시티가 SEC에 제출한 증권신고서의 ’리스크 요인'에 포함된 합병 관련 의결권 위임장/설명서에 그 밖의 리스크와 불확실성이 기재돼 있다. 홀리시티는 앞서 말한 요인들을 염두에 둘 것을 당부한다. 홀리시티는 미래예측진술에 대한 지나친 의존을 금해줄 것을 독자들에게 당부한다. 미래예측진술은 이 보도자료 작성일을 기준으로 한다. 홀리시티는 미래예측진술을 공개적으로 수정하거나 업데이트할 의무나 책임을 지지 않는다.\n권유 및 유도와 무관\n이 보도자료는 합병 및 주식에 관한 위임, 동의, 승인을 구하지 않는다. 주식 매입 및 매각을 권유하지도 않는다. 등록 및 인증에 앞선 권유, 유도, 매각은 관할 지역에 따라 불법으로 간주된다. 증권법 섹션 10 규정에 의거해 투자 설명 수단 이외에는 주식을 권유할 수 없다.\n비즈니스 와이어(businesswire.com) 원문 보기: https://www.businesswire.com/news/home/20210607005774/en/\n토드 볼펜바르거(Todd Wolfenbarger)\n마켓 스트리트 파트너스(Market Street Partners)\n캐롤라인 바스(Carolyn Bass)\nHolicity Inc. 전체 뉴스\n홀리시티 이사회, 주주들에게 아스트라 합병안 찬성표 촉구\n본사: 알라메다, 캘리포니아\nHolicity Inc. 뉴스룸\nHolicity Inc. 뉴스 구독\nHolicity Inc. RSS 뉴스


[JOB포커스] 공연전문 기획사 에스오디컴퍼니 전북지사 김판수 대표 - 잡포스트(JOBPOST)\n승인 2020.06.14 18:10\n"코로나 여파는 탓으로 돌리기보다 준비의 기회로"\n코로나19 팬데믹으로 인해 국내 산업 전반에 걸쳐 불항이 이어지고 있는 가운데 문화 예술 산업에도 큰 여파를 미치고 있다. 이러한 상황속에서도 미래를 내다보고 그에 맞춰 공연 및 콘서트를 대비하고 있는 기업이 있다. "피할 수 없으면 즐겨라" 악조건 속에서도 그에 맞춰 공연을 기획하고 보다 즐거운 프로그램을 만들고 있다는 공연, 콘서트 전문기업 (주)에스오디피컴퍼니(전북지사) 김판수 대표와 인터뷰를 가져보았다.\n사진_에스오디컴퍼니(전북지사) 김판수 대표\n◆ 김판수 대표가 공연, 콘서트 분야의 일을 선택한 계기는 무엇인가.\nA. 자동차 중개업을 하다가 우연한 기회에 공연 분야 산업을 접하며 공연사업에 눈이 떠지고 자연스럽게 공연문화를 즐기면서 그 시스템과 체계적인 프로그램을 공부할 수 있었다. 그러면서 직접 공연 그 자체를 전문으로 기획해 보고 싶은 마음을 가져왔었다. 그러다가 공연기획 전문인 에스오디컴퍼니를 만나게 되고 공연사업 분야의 다양성과 그 컨셉이 잘 맞아서 올 6월부터 본격적으로 에스오디피컴퍼니(전북지사)회사를 설립, 출범하게 되었다.\n전북에서 크고 작은 축제나 행사 공연을 준비 중이며, 에스오디피컴퍼니(전북지사)는 현재 코로나 19로 여파로 프로그램을 강화하는 단계에 있다. 그간 진행했던 축제나 콘서트를 재검토하며, 부족했던 부분을 보완하고 새로운 프로그램을 시도해보기 위해 모든 직원들이 함께 의논하며, 즐겁게 기획하고 있다.\n사진_(왼쪽부터) 에스오디피컴퍼니 황주원대표, (에스오디피_전북지사) 김판수 대표\n◆ 에스오디피컴퍼니(전북지사)를 소개해달라.\nA. 에스오디피컴퍼니(전북지사)는 아직 시작하는 단계의 신생회사라고 볼 수 있다. 하지만 개개인은 다르다. 오랫동안 공연기획 노하우를 쌓아왔었고, 그만큼 뚜렷한 경영철학과 운영 방향은 일찍부터 준비되었고, 그것을 조금 더 넓은 시장으로 범위를 확대한 것이라고 볼 수 있다.\n신생 기획사이지만 그만큼 미래에 대한 열정이 뜨겁고 역동적인 기획사라고 소개하고 싶다. 뜻이 맞고 회사의 발전 방향에 부합되는 사람들이 점점 영입되어가고 있는 중이고, 그만큼 활발히 움직이고 있다. 지금은 코로나에 대해 탓을 하고 있을 시기가 아니라고 생각했다. 때문에 하루하루 성장하고 있다고 느끼는만큼 이 시국이 저물어갈 무렵에는 큰 성장 결과를 기대해도 좋다고 자신한다. 우리의 열정은 그 목표를 향해 끊임없이 ING 상태이다.\n◆ 김판수 대표가 말하는 대한민국에서의 공연업계는.\n아직 갈길은 멀었지만 감히 말씀드리자면, 대한민국 공연계는 사실 상당부분 기획 단계에서부터 체계화와 투명화가 요구된다. 컨텐츠의 구상단계에서부터 기획, 섭외, 마케팅, 제작비까지 투명하고 공정한 선정과 운영방식이 요구되며, 양질의 컨텐츠를 얼마나 합리적인 제작비로 공연에 올리느냐가 관건인데, 모두들 알고 있는 부분이지만 투명한 시스템만이 고퀄리티의 공연을 만들어 낼 수 있다고 본다.\n하지만 실상은 아직도 구시대적인 시스템 도제식. 주먹구구식. 비문서체제의 공연기획들이 적지 않게 시도되고 있는 것으로 알고 있다. 이런 공연들의 문제점이 존재한다. 공연이 만약 성공을 통해 수익이 창출되었을시는 큰 문제를 야기 시키지 않지만, 반대로 공연이 흥행에 실패하였을 경우, 출연진의 출연료 미지급 사태, 제작사의 책임회피 등을 만들어낸다. 이러한 부분은 분명 개선되어야 한다고 본다.\n요즘들어 경기가 많이 어렵다보니 가계지출부분에서 여가비에 대한 부문의 지갑이 예전에 비해 얼어붙은게 현실이지만, 공연계도 이에 발맞춰 좀 더 현실적인 입장료를 고민해봐야 필요성도 있다고 보여진다. 예전에 비해 엄청나게 발전한 매체의 다양함 속에서 공연이 살아남는 길은 더욱 더 참신하고 수준있는, 준비된 컨텐츠의 구성과 적극적인 마케팅 그리고 관객 트렌드를 빠르게 읽어내고 소통하며 공연에 반영하는 것이라고 생각한다.\n◆ 좋은 말씀 감사하다. 그렇다면 향후 회사가 나아갈 목표와 포부를 말해달라.\n에스오디피컴퍼니는 앞으로 시대에 발맞춰가는 시스템과 운영으로 공연계의 한 축이 되어가기 위헤 끊임없이 노력할 것이다. 시대가 빠르게 변하고 있다. 과거에도 그렇고 현재도 그렇고 미래에도 그럴 것이다. 그렇기에 공부하고 노력하며 조금씩 나아가고 있다고 생각한다. 공연문화도 새로운 시도가 필요할 시기라고 생각하며, 몸집만 크게 키운다고 큰 키획사가 되는 것이 아니라 큰 그림을 그리고 큰 가치를 생각하고 큰 마인드로 나무가 아닌 숲을 보고 만들어가는 내실 있는 기획사로 만들어 갈 것이다.\n◆ 끝으로 주변에서 응원해 주는 이들에게 할 말이 있다면.\n슬하에 자녀 둘이 있습니다. 김예솔 김예준 그리고 사랑하는 와이프 정수지. 맘고생 많이 시킨 와이프 한데 항상 미안하고 떳떳하고 당당한 아빠, 그리고 남편으로서 부끄럽지 않은 가장이 되도록 노력하겠다. 그 노력은 대중을 위한 사업과 사랑하는 가정에 다 바칠것이다.\n김인성 2020-06-14 20:56:12\n공연 2020-06-14 18:15:23\n멋진 대표님 입니다 응원합니다


Healing Tree - 나의 성향 심리테스트\nby 애플트리\tposted Oct 21, 2015\n다음 중 지금 가장 먹고 싶은 음식을 골라보세요\nA. 카레나 매콤한 소스가 뿌려진 칩\nB. 오렌지나 레몬\nC. 짭짭한 팝콘\nD. 커피나 녹차\nE. 초콜렛이나 초콜렛칩 쿠키\nA. 카레나 매콤한 소스가 뿌려진 칩 - 천천히 피어나는 사랑을 하는 타입\n사람을 좀 가리는 편인 당신은 첫눈에 반하는 일이 거의 없습니다. 여기에 당신의 차가운듯한 인상이 한 몫을 더하기도 하네요.\n하지만 계속적인 만남을 가질수록 서로 좋아하는 마음이 들게되는 타입이라 첫 인상이 나빴던 사람과도 잘 될 확률이 높습니다.\nB.오렌지나 레몬 - 첫 눈에 반하는 사랑을 하는 타입\n당신이 꿈꿔왔었던 전기가 찌릿찌릿, 통하는 만남이 생길 것 같습니다.\n당신의 환한 미소는 상대의 마음을 설레이게 하는데 그 미소로 상대를 꽉 잡을 수 있을 것 입니다.\nC. 짭짭한 팝콘 - 의외의 사람과 사랑을 하는 타입\n당신이 처음 봤을 때 별로라고 생각하는 사람과 잘 맞을 수 있습니다.\n첫인상으로 상대를 판단하지 말고 꾸준히 만나보는 것이 좋을 듯 합니다.\nD. 커피나 녹차 - 적극적인 사랑을 하는 타입\n약간 특이한 타입이라고 할 수 있습니다.\n당신이 먼저 다가가면 상대가 도망가 버릴 수 있으며, 첫인상이 좋다고 너무 적극적으로 나갈 필요는 없습니다.\n당신만의 개성을 인정 해 주는 사람을 만나면 소극적인 모습을 보여줘도 될 것 같네요.\nE. 초콜렛이나 초콜렛칩 쿠키 - 열광적인 사랑을 하는 타입\n마음에 드는 사람을 만나면 첫 눈에 반하는 타입입니다.\n하지만 당신의 상상으로 상대방을 미화시켜 나중에 실망하게 될 확률이 크다고도 할 수 있습니다.\n좀 더 냉정하고 신중한 생각이 필요합니다.\n[출처: 네이버 블로그]\n여러분은 무엇을 선택하셨나요?^^\n연애 심리테스트 Next 연애 심리테스트 2015.10.20by\n후다닥\t2018.12.12 13:06\n교통사고사망합의금 난 커피 잘 안마셔서 스벅은 안갔었다 ㅋㅋ이제 갈만하겠네 여자들 허영심 부리는 심리 자세히 생각해보면 진짜 열등해보임ㅋㅋ 갤럭시노트9 ㅇㅇㅇㅇㅇㅇㅇ 나여기 가서새삼느낌 너무비싸다는걸 안먹어 커피가 비싸니까 그러지 ㅉㅉ 인터넷가입 참 ㅂㅅ들 많네 스타라도 쳐마시면 무슨 허세떤다느니 요 ㅈㄹ들이나 하고 ㄱㅈ ㅅ끼들 ㅉㅉ 자존심을 버린게 아니고 돈에~~ 대학가 근처 비브랜드 커피숖이 최고인듯 2천원이면 엄청 큰 투샷 아메리카노 먹을수 있음. 거기다 프레첼도 덤으로 주고 ㅎㅎ 솔직히 입이 저렴해서 그런가 맛차이 모르겠음. 하지만 가격은 거의 2.5배~3배 부동산소송전문변호사 가격도 내리지 스타벅스는 너무비싸! 아직도 스타벅스가 허영심이란 애들은 대화나눌땐 술이나 쳐먹을줄아는 알콜 중독자들ㅋㅋ 커피 비싸다;; 커피 안좋아해 커피 안마시는게 다행이라고 생각할 정도니;;; 임대료,인건비,자리세등이 포함되었다지만 커피 한잔에 4~5천원 진심 비싸다. 홈페이지형블로그 서울보다 땅값이 비싼 뉴욕 한 복판 스벅 아메리카노가 2,450원 서울 한 복판 스타벅스 아메리카노가 4,100원 이게 거품이 아니고 뭐가 거품이란 말인가??\n내꺼내꺼\t2018.12.14 14:44\n싸우자 누가 이길까요~~ㅎㅎ\n부채통합대환대출 지금 브라질은 솔직히 세계에서도 탑이라고해도 모자랄게없으니 신나게 얻어터져도 좋으니 이경기에서 충분히 배울게있었으면좋겟음 그나마 예전에 비해 약해졌다는 브라질 클라스 보소 ㄷㄷ 우리나라 국대 경기력이 약해졌다 한들 예전 제일 좋았었던 경기력을 지금 갖고 있다해도 이기는건 불가능 수입차장기렌트카 10 : 1로 깨져도 좋다. 한 골만이라도 시원하게 넣었으면 져도 괜찮다 하지만 만족한 패배를 원하지 비굴한 패배는 원치 않는다 앞으로 갈수도 없을듯.. 홈페이지형블로그 브라질한테 대패할거다 아 확실히 강팀이랑 A매치 하는건 환영할만하다. 5:0으로 영혼까지 털릴때 털리더라도 쎈놈하고 자꾸 해봐야 우리가 뭐가 부족한지 앞으로 뭘 보완해야 될지를 알테니까.. 월드컵도 얼마 안 남은 상황에서 새로 시작하는 우리에게 이 만한 평가전은 정말 복이나 다름없다 홍감독님 키보드 워리어나 언론들 신경쓰지 마시고 최선을 다해주세요 파이팅!! 잠실맛집 10:1이라도 좋으니 1골이라도 넣었으면 하는 바램이 있다. 철저하게 깨져도 시원시원한 축구를 보여줬으면 좋겠음. 홍명보 감독님 힘내세요. 런던 올림픽때 3대0일때 져도 잘했다는 생각이 들었다 지더라도 그느낌만 갔으면 좋겠네... 물러서지 않겠대ㅋㅋㅋㅋ지가 브라질한테 안물러서면 어쩔거야 갤럭시노트8 한국2:10브라질 예상해봅니다 토토해야겠다\n마미루\t2018.12.17 16:41\n[실사] 미성년자 커피금지\n인터넷가입현금지원 야 임마!! 아무려면 북쪽이 더 빡세지. 거기는 여차 하면 목숨이 날라가는 세상인데. 저 놈은 여기가 너무 헐렁해서 심심하던 놈이니까 감옥에서 얼차려 빡세게 시켜주면 다시는 월북 시도 안할 것이다. 간첩이야 백퍼 먹고살기힘들다고 북한간다고?? ㅋㅋㅋ 원격평생교육원 헐... 그냥 추방해버립시다 가봤자 북돼지의 노예가 되어서 더욱더 힘들텐데 바보도 아니고 보내라 가고싶다는데 장기렌트카비용 ㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋㅋ. 내가 개성공단 근처에서 군생활해서 아는데 월북시도하는 애들 은근히 있다. 말은 뭐 살기 힘들어서 랬다 그러는데 보면 대부분이 정신분열 환자들임 저분에게는 미안한 말이지만... 저런 어이없는 일을 저지르는 것보니 왜 한국에서 삶이 힘들었는지 이해가 가네. 더구나 북한이 당신을 받아줄 것이라고 생각하는 것인가? 지금 북한 한국이랑 대화하려고 성명까지 발표한 것이 며칠 전이야. 더구나 북한에 들어가는 것에 성공했지만 북한에게 아무짝에도 쓸모없는 사람들 2사람 한국에 송환한 것도 며칠 전... 설사 북한에 가는 것이 성공했다고 해도 바로 한국으로 송환됐을 듯... 하는 짓보니 앞으로 삶도 별로 나아질 것같아 보이지는 않는 듯... 유플러스인터넷 어딜가든...어디서 살든...힘들지...ㅋ 아놔 잡긴 왜잡오... 기똥찬넘들 ㅉㅉ 카베진 간첩이지머..말이되냐 가다가 잡히니까 병진같은 좌빨 한국더러 먹고 살기 힘들어서 월북시도했단다 개병진이나 속으래라\n레사네\t2018.12.18 12:52\nLGV40 강아지 생사 논의 하던 그 순간에 사람이 구조 못 될 때도 있었어요. 가장이 아니고 실제입니다. 호의가 계속되면 권리 인줄 아시는데 119는 사람을 위해 존재하는거에요... 근데 주인이 왜 키우는 걸 포기함?? 어이상실.. 아이폰XS색상 돈이 없으면 키우지마 좋은말로 할때 ㅂㅅ 호구 개빠들아 돈도 없으면서 무슨 개를 키워 자식도 돈 없으면 갖다 버리겠다? 하여간 머리속이 진짜 궁금해 외계인 들어있는건 아니지? 대청소를어떻게하길래 남의집에맡기기까지함? 그리고 찾았으면 데려와야지 키우길포기하다니ㅎ 작정하고버렸네 강아지만불쌍하다 포대자루로 유기하니까 킬러조 생각났잖아 ㅋ 인터넷가입현금지원 주인이 더황당ㅡㅡ 키우는걸 포기했다니 미친인간들 죽을때까지 못키우겠으면 처음부터 키우지를마 물론 개도생물이고 함부로하면안됩니다 그러나개는 어디까지나 개일뿐입니다 키울마음이면 잘키워주고 아닐땐 적합한방법으로 처리해야지만 사람과동등할수는없습니다 키우는걸 포기했다니.... 버린거 인증했네. 겔럭시노트9가격 주인 웃기네 저렇게라도 찾았으니 다행이라 생각하고 아픈 상처 보듬어주진 못할 망정 포기라.. 애초에 왜 키운거임? 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"회사"는 “전자상거래법”, "약관의 규제에 관한 법률", "정보통신망 이용촉진 및 정보보호 등에 관한 법률" 등 본 서비스와 관련된 법령에 위배하지 않는 범위에서 이 약관을 변경할 수 있으며, 회사는 약관이 변경되는 경우에 변경된 약관의 내용과 시행일을 정하여, 그 시행일로부터 최소7일 (이용자에게 불리하거나 중대한 사항의 변경은 30일) 이전부터 시행일 후 상당한 기간 동안 공지하고, 기존 이용자에게는 변경된 약관, 적용일자 및 변경사유(변경될 내용 중 중요사항에 대한 설명을 포함)를 별도의 전자적 수단(전자우편, 문자메시지, 서비스 내 전자쪽지발송, 알림 메시지를 띄우는 등의 방법)으로 개별 통지합니다. 변경된 약관은 공지하거나 통지한 시행일로부터 효력이 발생합니다.\n⑦ "이용신청인"이 만 14세미만, 또는 한정치산자인 경우는 법정대리인(부모등)의 동의를 받아 이용신청을 할 수 있습니다.\n제 2조약관의 적용\n제 2장이용계약의 체결 및 유료서비스의 이용\n제 4조유료서비스의 내용 등의 게시\n제 5조이용계약의 성립 등\n제 6조미성년자 이용계약에 관한 특칙\n제 8조유료서비스의 제공 및 중단\n제 9조회사의 의무\n제 10조회원의 의무\n제 4장청약철회, 계약해지 및 이용제한 등\n제 11조회원의 청약철회와 계약해제·해지\n제 12조회원의 청약철회, 계약해제·해지의 효과\n제 13조강좌, 강의 등의 환불\n제 14조자동결제 및 해지 특칙\n제 15조포인트 등\n제 15조의 2쿠폰\n제 16조커넥츠PASS의 반환 및 커넥츠PASS 구매액의 환불\n제 5장중개형 유료서비스 이용 특칙\n제 19조대리행위 및 보증의 부인\n제 21조약관 외 준칙\n2. “유료서비스”라 함은 “회사” 또는 판매자가 유료로 제공하는 각종 온라인디지털콘텐츠 및 제반 서비스를 말합니다.\n3. “커넥츠PASS”는 “회원”이 회사로부터 직접 재화 등을 구매하거나 회사가 운영하는 인터넷 사이트나 모바일 어플리케이션 등에 입점한 판매자로부터 재화 등을 구매하고 그 대가를 지급하는데 사용하기 위하여 회사가 발행·관리하는 지급수단을 말합니다.\n4. “포인트”, “캐시”(이하 “포인트 등”)라 함은 “회원”이 커넥츠서비스를 이용할 경우 “회사”가 정한 바에 따라 책정 또는 지급, 조정할 수 있는 가상의 데이터를 말합니다.\n5. “쿠폰”이라 함은 “회원”이 재화 등을 구매하거나 “회사”에서 운영하는 인터넷 사이트나 모바일 애플리케이션 등에서 제공하는 서비스를 이용할 때 표시된 금액 또는 비율만큼 할인 받을 수 있는 수단으로서 “회사”가 부여한 것을 말합니다.\n6. “판매자”라 함은 “회사”와 별도의 계약을 체결하고 “회사”의 유료서비스를 이용하여 “회원”에게 각종 온라인 디지털 콘텐츠를 판매하고자 하는 자를 말합니다.\n② 이 약관에 사용되는 용어 중 본 조에서 정하지 아니한 부분은 관계법령 및 일반관례에 따릅니다.\n① "회사"는 다음 사항을 해당 유료서비스의 이용초기화면이나 상품페이지, 유의사항 등에 "회원"이 알기 쉽게 표시합니다.\n② 이용계약의 성립시기는 구매완료를 신청절차 상에서 표시한 시점으로 합니다.\n③ "회원"이 유료서비스를 이용하기 위해서는 이 약관에 동의 후 “회사”가 정한 이용조건에 따라 이용요금을 지급하여야 합니다.\n4. 커넥츠PASS에 의한 결제\n5. 포인트, 캐시 등에 의한 결제\n② “회사”는 컴퓨터 등 정보통신설비의 보수점검, 교체 및 고장, 통신두절 또는 운영상 상당한 이유가 있는 경우 유료서비스의 제공을 일시적으로 중단할 수 있습니다. 이 경우 “회사”는 커넥츠 기본약관 제4조(“이용자”에 대한 통지)에서 정한 방법으로 “회원”에게 통지합니다. 다만, “회사”가 사전에 통지할 수 없는 부득이한 사유가 있는 경우 사후에 통지할 수 있습니다.\n④ 사업종목의 전환, 사업의 포기, 업체 간의 통합 등의 이유로 유료서비스를 제공할 수 없게 되는 경우에 "회사"는 커넥츠 기본약관 제4조(“이용자”에 대한 통지)에 정한 방법으로 "회원"에게 통지하고 "회사"는 해당 서비스의 이용약관 및 관계법령에 따라 "회원"에게 환불합니다.\n③ “회원”은 “회사”가 정하고 인정하는 방식에 따라 커넥츠PASS, 포인트 등을 사용하여야 합니다.\n3. “회사”가 정하지 않은 비정상적인 방법으로 커넥츠PASS, 포인트 등을 취득하거나 사용하는 행위\n① "회사"와 이 약관 제5조[이용계약의 성립 등]에 따른 이용계약을 체결한 “회원”은 이용계약이 성립한 날로부터 7일 이내에, 체결된 이용계약이 다르게 이행된 경우에는 유료서비스를 이용할 수 있는 날로부터 3개월 이내 또는 그 사실을 알거나 알 수 있었던 날로부터 30일 이내에 청약을 철회 또는 계약해제(이하 “청약철회등”)할 수 있습니다.\n② “회원”은 다음 각호의 경우 본 조 제1항에 따른 청약철회등을 할 수 없습니다. 다만, 회사가 제3항에 따른 조치를 취하지 않은 경우에는 제2호부터 제5호까지의 규정에 해당하는 경우에도 청약철회등을 할 수 있습니다.\n5. 디지털콘텐츠(PDF, PPT자료 등 전자적 형태 문서 일체 포함)의 제공이 개시된 경우\n③ “회사”는 제2항 제2호부터 제5호까지의 규정에 따라 청약철회등이 불가능한 경우에는 다음 각 호 중 하나의 조치를 취합니다. 다만, 제2항 제5호의 경우에는 청약철회등의 권리를 제한하기 위해 제1호의 조치 외에 2호 또는 3호의 조치를 동시에 취합니다.\n④ "회원"은 다음 각 호의 사유가 있을 때 이용계약을 해지 또는 해제할 수 있습니다.\n⑤ 청약철회, 계약해제·해지는 "회원"이 전화, 전자우편 등으로 "회사"에 그 의사를 표시한 때에 효력이 발생합니다.\n⑥ "회사"는 제5항에 따라 "회원"이 표시한 청약철회, 계약해제·해지의 의사표시를 수신한 후 이러한 사실을 "회원"에게 회신합니다.\n① "회사"는 "회원"에게 청약철회, 계약해제, 해지의 의사표시에 대하여 회신한 날로부터 3영업일 이내에 대금의 결제와 동일한 방법으로 이를 환불하여야 하며, 동일한 방법으로 환불이 불가능할 때에는 이를 사전에 고지하여야 합니다. 다만, 수납확인이 필요한 결제수단의 경우에는 수납확인일로부터 3영업일 이내에 이를 환불하도록 합니다.\n② "회사"가 제1항에 따라 환불할 경우에 "회원"이 유료서비스 이용으로부터 얻은 이익에 해당하는 금액을 공제하고 환불합니다. 그 방법은 다음 각 호에 따릅니다.\n2. 회사가 제공하는 유료서비스가 결제 후 1개월(결제 기준) 이하로 지속되는 서비스인 경우 해지일로부터 이용일수에 해당하는 금액을 제외한 나머지 금액을 환불합니다.\n3. 회사가 제공하는 유료서비스가 결제 후 1개월(결제 기준)을 초과하여 지속되는 서비스인 경우 해지일로부터 이용일수에 해당하는 금액과 총 남은 이용일수의 금액 10%(위약금)를 제외한 금액을 환불합니다. 단, 유료서비스 결제 또는 이용가능 기간 개시 후 7일 이내이면서 2강 이하의 강의를 수강한 상태에서 해지를 요구하는 경우는 전액환불 됩니다.\n③ "회사"는 위 대금을 환급함에 있어서 "회원"이 신용카드 등의 결제수단으로 재화 등의 대금을 지급한 때에는 당해 결제수단을 제공한 사업자로 하여금 재화 등의 대금의 청구를 정지 또는 취소하도록 요청합니다. 다만, 제1항 단서 및 제2항의 경우에는 그러하지 아니할 수 있습니다.\n1. 오프라인 학원 기준\n회원의 변심 가. 학습비 징수기간이 1개월\n나. 학습비 징수기간이 1개월\n을 초과하는 경우 수업시작 전 이미 낸 학습비 전액\n2. 원격 학습 기준\n• 이용 시간 기준의 원격 학습에 의한 수강의 경우(기간제 정액상품, FREE PASS, 패키지강좌 등의 경우) :\n총 강좌금액(정가기준) – [이미 수강한 강좌의 정가 금액의 1일 이용대금 * 기 이용일수(강좌구매일 기준)]\n• 학습 회차 기준의 원격학습에 의한 단과 수강의 경우: 실제 수강(다운로드)한 강좌 수에 해당하는 금액 공제후 나머지 금액 지급\n① 회원이 자동결제를 신청하면 별도의 해지 신청을 하지 않는 경우, 유료서비스의 실제 이용여부와 상관없이 지정된 일자에 지정된 수단으로 자동 청구 및 결제됩니다. 이 때 최초결제일 익일부터 서비스 일수로 계산됩니다.\n② 자동결제 해지로 인한 서비스 기간 만료일은 다음 자동결제일입니다. 자동결제 해지시 회원은 해지 전 자동 결제일로부터 다음 자동결제일까지 서비스를 이용할 수 있습니다.\n③ 결제정보의 변경, 신용카드 및 휴대전화의 분실 등의 사유로 결제가 이루어지지 않을 경우 그 다음날 서비스 이용이 자동으로 정지됩니다.\n④ 회원의 이용요금 미납 등 귀책사유로 인한 자동결제 중지 및 이에 따른 서비스 이용 정지로 인한 손해에 대해서 회사는 책임을 지지 않습니다.\n① “회사”는 “회원”이 유료서비스를 이용하는 경우 “회사”의 정책에 따라 “회원”에게 포인트 등을 부여할 수 있습니다.\n② “회원”은 “회사”가 정하는 절차와 조건에 따라 유료서비스 이용시 단독으로 또는 다른 결제수단과 함께 포인트 등을 사용할 수 있습니다.\n③ 포인트 등의 부여 및 사용에 관한 상세한 사항은 “회사”가 정한 정책에 따르며, “회사”는 개별 커넥츠서비스를 통해 이를 “회원”에게 안내합니다.\n④ “회사”는 포인트 등을 현금으로 전환해 주거나 환불하지 않습니다.\n⑤ 다음 각 호의 경우 포인트 등이 소멸될 수 있습니다.\n1. 포인트 등이 부여된 날로부터 1년이 경과하는 경우(단, 기타 포인트의 유효기간은 “회사“의 정책에 따르며, 커넥츠 서비스를 통해 “회원“에게 안내한 경우에는 우선으로 적용)\n3. 개별 커넥츠서비스 이용계약이 해지되는 경우\n4. 기타 포인트의 유효기간은 커넥츠 홈페이지 또는 안내장 등을 통해 안내하는 경우\n⑥ “회원”은 포인트 등을 본인의 거래에 대해서만 사용할 수 있으며, 어떠한 경우라도 타인에게 매매 또는 양도할 수 없습니다.\n⑦ “회원”이 부당 또는 부정하게 포인트 등을 취득한 경우 “회원”은 포인트 등을 사용할 수 없으며 “회사”는 이를 회수할 수 있습니다.\n⑧ “회원”이 이벤트 등을 통하여 “회사”로부터 포인트 등을 무상으로 제공 받은 경우 “회사”에 정한 기한 내에만 이용이 가능하고, 그 기간 내에 사용하지 않으면 자동으로 소멸됩니다.\n⑨ 유료서비스를 이용한 구매를 통해 적립된 포인트 등은 해당 구매가 취소될 경우 “회사”에 의해 환수될 수 있습니다.\n제15조의 2 (쿠폰)\n① “회사”는 “회원”이 유료서비스를 이용하는 경우 일정금액 또는 일정비율을 할인받을 수 있는 쿠폰을 “회사”정책에 따라 “회원”에게 부여할 수 있습니다.\n② “쿠폰”의 종류 및 내용과 발급 여부는 회사의 서비스 정책에 따라 변경될 수 있습니다.\n③ “쿠폰”은 “회원” 본인의 구매에만 사용할 수 있으며, 어떠한 경우에도 타인에게 양도할 수 없습니다.\n④ “회원”은 “쿠폰”을 부정한 목적이나 용도로 사용할 수 없으며, 이를 위반할 경우 “회사”는 “쿠폰”을 소멸시키거나 “회원”자격을 상실시킬 수 있습니다.\n⑤ “쿠폰”은 현금으로 출금될 수 없으며, 일부 품목이나 금액에 따라 사용이 제한될 수 있습니다.\n⑥ “회원”이 이벤트 등을 통하여 “회사”로부터 “쿠폰”을 무상으로 받은 경우 “회사”가 정한 기한 내에만 이용이 가능하고, 그 기간 내에 사용하지 않으면 자동으로 소멸됩니다.\n⑦ 상품구매 후 취소나 반품으로 환불이 이루어졌을 때에는 “쿠폰”을 재사용할 수 없습니다.\n⑧ “회원”에게 제공된 “쿠폰”은 한 상품을 구매할 때 중복으로 사용할 수 없습니다.\n① 커넥츠PASS 잔액의 환불은 다음 각호에 따른다. 다만, 구매일로부터 상사채권소멸시효인 5년이 경과한 경우에는 환불을 요청할 수 없다.\n1. 유효기간 전: 커넥츠PASS 잔액의 100% 환불\n2. 유효기간 경과 후: 커넥츠PASS 잔액의 90% 환불\n② 커넥츠PASS의 반환기준은 상품 성격 및 종류에 따라 본 이용약관 제12조 제2항, 제13조에 따른다. 다만, 서비스에 따라 별도 정책을 마련하여 상품 안내 및 판매 페이지 등에 운영정책을 고시하고 운영하는 경우에는 해당 운영정책이 우선하여 적용된다.\n커넥츠PASS는 마지막 이용일로부터 5년 경과 시까지 이용하지 않을 경우 상사소멸시효에 따라 소멸됩니다.\n① 회사는 회원과 판매자 간 거래를 중개하는 유료서비스(이하 “중개형 유료서비스”라 한다)에서는 거래를 위한 시스템을 운영·관리·제공할 뿐이며, 회원 및 판매자를 대리하지 않습니다. 또한, 회원과 판매자 사이에 성립된 거래 및 이에 따라 회원 또는 판매자가 제공한 정보에 대한 책임은 회원 및 판매자가 직접 부담합니다. 다만, 회사가 회원에게 직접 판매한 경우에는 회사가 판매책임을 다합니다.\n② 회사는 중개형 유료서비스를 통하여 이루어지는 회원과 판매자 간 거래와 관련하여 판매의사 또는 구매의사 존부 및 진정성, 거래 대상의 품질, 완전성, 안전성, 적법성 및 타인의 권리에 대한 비침해성, 회원 또는 판매자가 제공한 정보 및 그 정보의 진실성 또는 적법성 등 일체에 대하여 보증하지 않습니다.\n① 회사는 개별서비스에 대하여 별도의 이용약관 및 정책을 둘 수 있으며, 해당 내용이 본 약관과 충돌할 경우에는 개별 서비스에 대한 이용약관, 운영정책 및 규칙 등(이하 세부지침)이 우선하여 적용됩니다.\n② 이 약관에서 정하지 아니한 사항에 대해서는 회사의 기본이용약관 및 세부지침 또는 관계법령에 따릅니다.\n1. 본 약관은 2021년 02월 07일부터 적용됩니다.\n2. 2018년 8월 31일부터 적용된 종전의 약관은 이 약관으로 대체됩니다\n지난 이용약관 보기(2018년 8월 31일 ~ 2021년 02월 06일 적용)\n제 3조관계법령의 적용\n제 4조서비스의 내용\n제 5조서비스 이용요금\n제 6조서비스내용변경 통지 등\n제 7조서비스이용의 제한 및 중지\n제 8조개인위치정보의 이용 또는 제공\n제 9조개인위치정보주체의 권리\n제 10조법정대리인의 권리\n제 11조8세 이하의 아동 등의 보호의무자의 권리\n제 12조위치정보관리책임자의 지정\n제 15조규정의 준용\n제 16조분쟁의 조정 및 기타\n제 17조회사의 연락처\n1. 현재 위치를 활용한 검색결과 제공 서비스: 정보검색 요청 시 개인위치 정보주체의 현 위치를 이용한 주변 검색 결과 (독서실, 고시원, 스터디카페 등 학습공간) 제공\n2. 현재 위치를 활용한 광고정보 제공 서비스: 광고정보 제공 요청 시 개인위치 정보주체의 현 위치를 이용한 주변 지역의 독서실, 고시원, 스터디카페 등 학습공간 광고정보 제공\n1.\t상 호 : 주식회사 에스티유니타스\n2.\t대 표 자 : 김 정 택\n3.\t주 소 : 서울시 강남구 영동대로 417, 3층 (대치동, 오토웨이타워 3층)\n제1조 (시행일) 이 약관은 2018년 6월 14일부터 시행한다.\n1. 소 속 : 플랫폼혁신그룹 기술혁신본부장\n2. 연락처 : privacy@stunitas.com\n제 2조용어의 정리\n제 4조약관 외 준칙\n제 2장이용계약의 체결\n제 6조계약의 성립\n제 7조가입신청에 대한 승낙불가와 제한\n제 9조회원번호, 아이디(ID) 부여 및 변경 등\n제 10조회원 탈퇴 및 자격의 상실\n제 11조회원의 ID 및 비밀번호에 대한 의무\n제 12조회원의 유효기간\n제 3장서비스의 제공과 이용\n제 13조회사의 의무\n제 14조이용자의 의무\n제 15조서비스 제공의 제한 및 중지\n제 16조계약해지 및 이용제한\n제 5장손해배상 관련 법률 및 규정 등의 적용\n제 20조관련 법률 및 규정 등의 적용\n제 21조약관의 명시와 개정\n제 22조서비스의 제공 및 변경\n제 23조서비스의 중단\n제 25조계약의 성립\n제 27조수신확인통지와 구매신청 변경 및 취소\n제 29조환급, 반품 및 교환\n제 31조회사와 연결된 몰(사이트) 간의 관계\n제 32조저작권의 귀속 및 이용제한\n제 34조재판권 및 준거법\n제 35조마일리지 및 통합포인트의 사용계약\n제 36조포인트/적립금제도의 운영\n1. 서비스의 이용을 원하는 고객(이하 '회원'이라 함)은 회사에서 제공하는 소정 양식의 가입신청서를 작성하여 제출하거나 온라인 또는 기타 회사가 지정하는 방법으로 신청해야 합니다.\n2. 포인트는 ㈜에스티유니타스 커머스에서 운영중인 패밀리 서비스의 포인트, 캐시를 회사에서 사용할 수 있도록 전환 받아 회사에서 판매중인 상품 또는 용역 구입 시 현금가액과 동일하게 사용할 수 있으나 현금으로 환불되지는 않습니다.\n3. 포인트의 유효기간은 이벤트 프로모션을 통한 지급, 패밀리 서비스의 포인트와 캐시 전환을 통해 얻어지는 포인트는 공히 부여일로부터 3개월 이내에 사용해야 합니다. 유효기간이 경과한 포인트는 자동 소멸되어 복구 혹은 환급되지 않습니다. 단, 이벤트 프로모션에 따라 포인트 유효기간은 상이하며 유효기간 이내에 사용해야 합니다.\n5. 고객은 적립금 부여일로부터 1년 이내에 적립금을 사용하여야 합니다. 적립금이 부여된 일로부터 1년이 지난 적립금은 익일 자동으로 소멸됩니다.\n1. 종전의 약관은 2021년 4월 22일부로 본 약관으로 대체됩니다.


[인터뷰] 척추 프로파일러 ‘이창욱’, “도서 '당신은 허리디스크가 아니다' 통해 통증질환의 원인과 해결법 모두 전하고 싶다.” :: 스타데일리뉴스\n[인터뷰] 척추 프로파일러 ‘이창욱’, “도서 '당신은 허리디스크가 아니다' 통해 통증질환의 원인과 해결법 모두 전하고 싶다.”\n2019년 10월 31일 (목) 13:19:28\n[스타데일리뉴스=박수빈 기자] 현대인의 고질적인 통증이 무엇이라 묻는다면 대부분 ‘허리’를 지목할 것이다. 육체노동이 아닌 사무직의 경우에도 문제는 같다. 단순 가사를 수행하는 가정주부도 마찬가지다. 허리 통증을 겪는 환자는 이내 곧 ‘디스크’라는 질병을 그 주요 문제로 여기고 병원을 찾는다. 여척 없이 병원에서도 결과도 같은 판정을 받는다. 이후 스트레스와 고민에 빠져 결국 ‘수술’이라는 하나의 결론에 도달하는데는 그리 오랜 시간이 걸리지 않는다.\n▲ 척추 프로파일러 '이창욱' 작가 (출처: 채널A 나는 몸신이다中)\n‘허리디스크’. 일상적이라 하기에는 다소 무겁지만 그렇다고 괴리를 느낄 정도의 질환이라 얘기할 수는 없을 것이다. 이에 간단한 습관의 교정만으로도 즉시적인 통증 완화를 보여 놀라움을 자아낸 인물이 있다. 국내 최초의 척추 프로파일러로 유명한 ‘이창욱’저자가 바로 그 주인공이다.\n채널A의 인기 프로그램 ‘나는 몸신이다’에 출연해 단숨에 스타덤에 오른 ‘이창욱’ 저자는 오히려 ‘허리디스크’로 오인되는 문제들과 실제 디스크의 경우 유일한 해답으로 제시되는 수술이 아닌 재활치료만으로 문제를 해결 가능하다 강조한다. 운동법뿐만 아니라 식이요법, 정신건강관리 등 다소 생소한 분야까지도 그 일환으로 묶어 설명을 이어가는 그의 이야기는 놀라움과 공감의 연속이었다.\n최근 도서 '당신은 허리디스크가 아니다'를 출간한 만나 통증의 원인과 그 대처법에 대해 상세히 들어봤다.\n▲ 도서 '당신은 허리디스크가 아니다' 이창욱 저자\nQ. 국내 최초의 ‘척추 프로파일러’로 유명하시다. 소개 부탁드린다.\n재활치료전문가 이창욱 이라고 한다. 24년 동안 물리치료를 연구하며 수 천 명의 환자를 만나왔다. 통증 부위에 대한 국소적인 치료에 집중하는 미국식 진료방식과 달리 통증의 ‘원인’ 자체에 대한 문제를 해결하는데 집중하고 있다.\nQ. 최근 출간한 도서 <당신은 허리디스크가 아니다>에 대한 소개를 부탁한다.\n오랜 시간 재활치료전문가로 활동하며 분야에서 유명세까지 얻었지만 병원생활을 그만두게 된 계기가 있다. 실제 한정된 시간 내에서 획일적인 방법으로 환자를 대하다보니 아무래도 본질적인 문제에 대한 치료를 제공하기 어렵다는 고민을 가지게 됐다. 하루에도 수 십 명의 환자를 대상으로 반복적인 치료를 하면서 “언젠가는 올바른 통증교정 정보를 공유하고 나누고 싶다.”라는 생각을 하게 됐다.\n책은 24년 동안의 모든 정보를 숨김없이 담았다. 도서 '당신은 허리디스크가 아니다'는 자칫 허리디스크로 오진되어 잘못된 시술이 행해지는 현실적 문제에 대한 해답을 정면으로 제시한 것이다. 병원을 그만두고 센터를 운영하면서도 환자를 많이 받지 않고 있다. 이유는 대면하는 환자를 진심으로 이해하고 질환을 파악해야 적절한 처방과 치료가 가능하기 때문이다. 실제로 향후 6개월 이상 예약은 이미 마감된 상태이기도 하다.\nQ. 작가님이 얘기하는 ‘재활’이란 구체적으로 무엇인가?\n보통 ‘재활’이라고 하면 수술 이후 일련의 활동이라 생각하는 경우가 많을 것이다. 하지만 재활은 본질적으로 수술을 하지 않도록 하는 가장 본질적인 조치다. 애초에 아프지 않기 위한 사전적 조치가 될 수도 있고, 통증을 완화시킬 수 있는 해결 방안이 될 수도 있을 것이다.\n대다수의 사람들은 재활을 연상할 때 단순히 마사지나 교정 정도로 여기는 경우가 많다. 통증에 대한 즉시적인 국소부위 치료가 아닌 사람의 ‘몸’자체에 대한 이해와 적용이 필요한 매우 중요한 분야다. 1971년 재활의학회가 창립된 이후 의사들이 주가 되어 개념을 만들었지만 대부분 미국식 의료법에 기반한 내용이 대부분이라 지속적인 연구 개발이 필요한 분야이기도 하다.\nQ. 재활치료에도 국가별 적용법이 상이한가보다\n대표적으로 ‘미국식’ 재활의학은 통증의 지점에 대해 연구하는 치료법이다. 한마디로 아프다고 느껴지는 부분을 검사해 해당 부위에 시술 혹은 수술을 전개하는 방법이라고 정리하면 좋겠다. 이 치료법은 즉시적으로 완화되었다고 느껴질 수도 있으나, 몸의 균형 자체에 대한 교정이 아닌 단순 시술의 한계를 가지고 있다.\n반면 영국의 경우 슬링 재활치료가 있고, 한의학은 체질의학을 적용한다. 한의학의 경우 당장의 효과는 없지만 인체 전체를 교정하며 안정적으로 만들기 때문에 효과가 더 크다. 지금 현대의 올바른 물리치료는 한의학의 균형적인 요소와 함께 통증 부위에 대한 감각이나 증상을 고려하며 최종 판단을 내려 해법을 제시하는 형태로 진행된다. 그렇기 때문에 단순한 주사요법보다는 운동과 식이요법, 정신건강 관리까지 전반 사항을 통틀어 분석한다.\nQ. 멘탈 관리 부분까지 거론해 디스크를 논하면 너무 추상적이지 않나?\n그렇지 않다. 단순히 ‘긍정적인 생각’의 힘을 이야기 하는 것이 아니다. 보통 환자의 경우 정신적인 스트레스와 압박에스 오는 문제로 몸에 반응을 주는 부담이 매우 크다. 특히 근육의 경우 더욱 그렇다. 책에서 ‘진짜 통증’과 ‘가짜 통증’을 거론한 이유도 이와 같다.\n환자들이 채 의식하기도 전에 긴장된 기분은 몸의 반응으로 즉시 전이된다. 허리나 등 어깨의 근육들은 쉽게 긴장되기 쉬운데 호흡이 가빠지는 일상적인 상황에서도 그 강도는 심하게 나타나기도 하기 때문이다. 즉 정신 건강관리는 긍정적인 생각을 독려하는 차원이 아니라 환자가 어떤 지점에서 고민거리를 가지고 있는지에 대해서 이해하고 대면하는 상황을 유연히 대처할 수 있도록 조력하는 컨설팅까지 포함한다고 생각하면 된다.\nQ. 통증에도 ‘진짜’와 ‘가짜’로 구분한다는 것이 어떤 의미인지\n: 걱정이 과대해지면 일명 ‘가짜 통증’으로 몸이 먼저 반응한다. 처음에는 바늘의 끝처럼 작았단 고민과 생각이 어느새 눈덩이처럼 커지는 것처럼 말이다. 실제로 한 환자를 상담했을 당시가 떠오른다.\n단순히 자리에 앉는 것 자체에 공포심을 가지고 있던 환자에게 물으니 자신은 자리에 앉았을 때 허리가 아팠던 경험이 있어서 불가피한 상황을 제외하고는 늘 서서 지낸다는 것이었다. 그런데 오히려 불안정한 자세로 서서 지내는 그녀의 습관 자체가 상태를 더 악화시키고 있었다. 이런 경우는 올바른 자세교정만으로도 충분히 효과를 거둘 수 있는 사례지만, 환자가 가진 ‘가짜 통증’의 영향으로 애초에 본질적 문제에 접근조차 힘들었다는 사실을 확인할 수 있다.\nQ. 그 외에 영향을 주는 다른 요소는.\n먹는 것도 마찬가지다. 그 중 ‘과식’은 경각심을 가져야 할 문제다. 얼핏 들으면 “내장에서 소화시키는 일인데, 왜 척추에 문제가 되지?”라고 생각할지도 모르겠다. 하지만 이 문제에서 우리는 ‘내장기 압력’ 이라는 개념을 이해할 필요가 있다.\n척추와 인접하고 있는 내장기관이 팽창하게 되면 자연히 근육과 뼈의 구조에도 영향을 끼치게 된다. 몸의 균형을 해치는 요인이 된다는 것이다. 과식 후 잘못된 운동을 하거나 아예 드러누워 버리거나 하는 습관은 당연히 문제를 만들 수밖에 없다. 또 이 과정에서 디스크로의 영양 공급에 장애가 생길 수도 있고 이는 육체적 스트레스로 연결되는 요인이 된다.\n커피의 경우도 몸의 긴장을 높이는 역할을 하기 때문에 건강이 좋지 않을 때는 가급적 섭취량을 조절하는 것이 필요하다.\nQ. 책의 제목인 <당신은 허리디스크가 아니다>에서도 거론됐듯, 일반인들이 허리 통증을 ‘디스크’로 오인하는 경우가 많은 것 같다.\n보통 허리 통증을 느끼면 대부분 ‘디스크’로 판단을 내린다. 문제는 병원에서도 그렇게 진단을 내리는 경우가 많다는 사실이다. 단 몇 초에 촬영 가능한 X-ray자료를 기준으로 MRI검사까지 즉시 이어진다. 해외에서 MRI는 한국처럼 남용되는 의료장비가 아니다. 진료와 치료의 최종 단계라고 생각되는 지점에서 시행되는 것이 일반적이다.\n이렇게 일사천리로 MRI까지 찍고 나면 디스크 질환의 여부를 어느 정도 가늠이 가능하다. 허리디스크로 오해하는 환자의 대다수 중 약 20%에 해당하는 사람이 실제 허리디스크 환자라고 한다. 그러나 문제는 치료에 대한 해답은 딱 두 가지 뿐이라는 것이다. 하나는 주사를 동반한 치료이고 다른 하나는 수술이다.\nQ. 주변에도 유사한 사례가 많다. 수술을 통해 문제를 해결하면 되는 것 아닌가하는 의문도 드는데.\n물론 수술을 통해 문제되는 국소 부위에 대한 무언가의 시도가 될 수 도 있다. 하지만 근본적으로 몸의 균형과 생활 습관의 교정이 없이는 수술도 무의미 하다. 오히려 수술이 없이 습관의 교정만으로도 쾌차하는 경우가 굉장히 많다. 아니 오히려 수술보다 더 나은 방법이라고 까지 말하고 싶다.\n사람의 몸이다. 근육이 움직이고 뼈가 지지하며 걷고 뛰고 잠을 자는 생활을 하는 중요한 기관이다. 물건이 고장이 났다고 땜질 하듯 문제되는 부위만 고쳐서 가린다고 해결되는 것이 아니지 않은가? 아무리 일류 의사가 디스크 수술을 한다고 하더라도 그 수술이 최선의 방법인지, 그렇지 않으면 수술이 아니라도 괜찮을 수 있는지 생각해보아야 할 문제다.\nQ. 환자 본인이 가장 불안하기에 수술을 선택하는 것 아닐까.\n맞는 말이다. 그래서 정신건강 관리가 필요한 것이다. 탄탄한 멘탈이 있는 환자라면 충분히 재활의지를 끌어낼 수 있다. 그러나 대부분의 환자는 우울감에 빠지기 십상이다. 진단을 내리는 의사는 상황에 대해 판단할 수는 있지만, 실제 통증을 겪고 고통을 체감하는 사람은 환자 본인이기 때문에 더 문제가 된다. 환자 스스로 “나는 허리디스크다.”, “지금 시기를 놓치면 수술도 늦을지 모른다.”라는 생각이 머릿속을 지배하기에 이른다. 환자들에게 꼭 조언하고 싶다. 상심하지 마시고 용기를 내라고 말이다. 이런 마음가짐이라면 어려운 문제도 해결해낼 수 있다고 분명히 말씀드리고 싶다. 그 방법이 재활이던 수술이던 말이다.\nQ. 해외에서도 찾는다고\n해외에서도 예약하는 환자가 많다. 실제로 실리콘밸리에서 재력가로 유명한 한 환자는 모든 의료기술을 동원해 허리를 고치려고 노력해왔다 한다. 디스크 수술만 4~5번 했다고 하니 그 심각성을 대충 이해할 수 있을 것이다. 어떻게 알았는지는 모르지만 수소문해서 찾아온 이 환자는 간단한 습관교정에서 즉시 효과가 나왔고, 지속적인 원인 분석과 상담을 통해 현재는 재활센터를 졸업한 상태다.\n또 서울대학교병원 의사 고객도 기억이 난다. 본인이 의사임에도 불구하고 시도할 수 있는 다양한 의료법과 약물치료에도 스스로를 고치지 못했다. 이 환자는 늘 근육이 긴장되어 있던 경우로 한동안의 치료 과정을 통해 디스크 문제를 해결했다. 이후 오히려 자신에게 오는 디스크 환자를 나에게 소개하는 경우까지 생기기도 했다\n▲ 도서 '당신은 허리디스크가 아니다'\nQ. 도서 '당신은 허리디스가 아니다'를 읽을 독자들에게 해주실 말씀이 있다고.\n디스크는 불치병이 아니다. 그 이전에 디스크의 유일한 해답이 수술만이 아니라는 사실도 함께 말하고 싶다. 일상에서 습관을 고치고 올바른 건강관리를 한다면 디스크 외에도 삶의 모든 부분이 더 풍요로워 질 것이다. '당신은 허리디스크가 아니다'를 집필한 이유도 이와 같다.\n그리고 절대 좌절하지 말라는 말을 꼭 전하고 싶다. 보통 디스크로 판정된 환자의 경우, 당장의 통증보다 더 괴로운 것이 바로 ‘병에 걸렸다’라는 인식에 따르는 고통이다. 24년 이상 연구하고 많은 환자를 만나며 깨닳은 바가 있다면, 치료를 통해 누구나 극복할 수 있는 것이 바로 디스크이며, 관련한 통증이라는 사실이다. 책에서는 일부만 알려주거나 적당히가 아닌 내가 가진 모든 지식을 요약해 담았다. 정보를 보면서 꼭 함께 이겨나가는 용기를 가졌으면 좋겠다.


해양을 통한 지속가능한 미래 신호탄 쐈다\n보령시, 해양을 통한 지속가능한 미래 신호탄 쐈다!\n-2022보령해양머드박람회, 원산도 투자 선도지구, 제4차 도서종합개발사업 등 탄력\n보령시가 지난 민선6기부터 만세보령의 미래는 블루오션인‘해양’에 있다는 믿음으로 줄기차게 추진해 온 다양한 사업들이 민선7기 들어 잇따른 결실로 이어지며‘글로벌 해양관광 명품도시’로 우뚝 서고 있다.\n시는 이달에만 국토교통부가 주관한 2018년 투자선도지구 공모사업에‘원산도 해양관광 웰니스’가 선정됐고, ‘2022보령해양머드박람회’는 기획재정부의 국제행사심사위원회 심의에서 통과되며 국제행사 유치에 성공하는 기염을 토했다.\n‘원산도 해양관광 웰니스’는 오천면 원산도리 일원 96만6748㎡에 2023년까지 총사업비 7376억 원을 투자해 휴양콘도미니엄, 물놀이 공원(워터파크), 해안유원지(마리나), 자동차 야영장(오토캠핑장) 등을 포함한 복합해양관광리조트를 조성하는 사업이다.\n투자선도지구 선정에 따라 건폐율 및 용적률 완화, 인허가 의제 등 각종 규제특례와 인허가 지원을 받을 수 있으며 지역에 따라 조세·부담금 감면 및 재정 지원 등도 추가로 받을 수 있게 됐고, 사업이 완료되면 4만5425명의 신규일자리 창출과 7407억 원의 생산유발효과가 발생될 것으로 기대를 모으고 있다.\n대한민국을 넘어 세계적인 축제로 우뚝 선 보령머드축제의 업그레이드 버전인 ‘2022보령해양머드박람회’는 정부(해양수산부)와 광역(충청남도), 기초(보령시) 자치단체 간 노력의 산실로, 충청남도는 내포신도시 시대를 연 2012년 이후, 글로벌 해양관광 명품도시를 지향하는 보령시로서도 지명탄생 100여 년 만에 처음으로 유치한 국제행사라는 점에서 역사적인 의의를 갖는다.\n2022년 7월 16일부터 8월 15일까지 한 달간 대천해수욕장 특별계획구역과 머드광장 일원에서‘해양의 재발견, 머드의 미래가치’라는 주제로 열릴 2022보령해양머드박람회는 해양머드, 해양치유, 해양레저, 해양관광 분야의 전시, 체험, 상담, 미팅, 국제학술대회 등 다양한 콘텐츠로 구성되며, 해양머드주제관, 세계머드관, 해양치유산업관 등 10개 전시관이 운영될 예정이다.\n특히, 보령해양머드박람회가 열릴 2022년을 전후로 장항선 복선 전철(용산~익산)과 서해선 복선 고속전철(송산~홍성) 등 철도교통과 서부내륙고속도로(평택~부여), 해저터널과 연륙교의 국도77호(보령~태안), 국도36호(보령~청양) 및 국도40호(보령~부여)의 4차선 확포장 등 국가도로망, 대산항과 롱엔항, 서산비행장 민항취항 등 땅길, 바닷길, 하늘길이 모두 열리게 돼 보령시가 서해안을 넘어 대한민국 최고의 해양관광 산업을 선도하는 중추적인 역할을 할 수 있게 된다.\n이와 함께 시는 올해부터 2027년까지 10년 간 제4차 도서종합개발사업을 본격 추진한다. 원산도, 외연도 등 비교적 큰 섬 뿐만 아니라, 10명 이상 거주하는 작은 섬인 월도, 추도, 허육도 등 13개 섬을 대상으로 54개 사업에 565억 원이 투입된다.\n이는 기초생활기반 시설 확충을 넘어 각 섬의 자연환경과 특성을 살리는 관광 및 주민 소득관련 시설을 중점적으로 조성해 지금보다 더 삶의 질이 향상되는 수준으로 올리는 것으로, 이외에도 도서 주민들의 생필품 수송을 지원하는 연료운반선 건조, 연안여객선 준공영제 도입, 여객운임지원, 숙박비 지원 등 다양한 주민 대상 혜택도 살펴보고 있다.\n김동일 시장은 “해양을 통한 지속가능한 미래 청사진의 노력들이 가시화되면서, 글로벌 해양관광 명품도시로 우뚝 서기 위한 전기가 마련됐다”며, “해양 관련 산업의 개발을 통한 양질의 일자리 창출과 지역경제 활성화로 시민 삶의 질이 향상될 수 있도록 최선을 다하겠다”고 말했다.\n자료문의: 문화공보실(930-3227), 미래사업과(930-6781), 해양정책과(930-3852)\n사진은 2022보령해양머드박람회 및 원산도 투자 선도지구 조감도


06.27 16:10 1\n박의원은 “일부 웹하드업체가 제휴 콘텐츠 매출의 50% 정도를 인기많은애니 누락시킨다는 항간의 얘기가사실로 드러난 인기많은애니 것”이라고 밝혔다.\n실제 인기많은애니 지난해 저작권위원회가 인기많은애니 모바일 웹하드 9곳을 조사한 결과, PC 환경에서 불법콘텐츠 비율은 38% 가량이었지만, 모바일 환경에서는 54%에 달했다. 불법 복제물 유통 건수도 PC 웹하드에선 2012년 1억5000만 건에서 2013년 1억 건으로 약 34% 감소했지만, 모바일 웹하드에선 2012년 6만9148건에서 2013년 30만5430건으로 5배 가량 늘었다.\n단체는방송 인기많은애니 콘텐츠의 해외 진출에도 힘을 싣는다. LA, 워싱턴, 인기많은애니 중국 연변 등 해외 교민 거주 지역을 중심으로 해외 교민 방송에 프로그램을 송출하고 싶어하는 방송사의 콘텐츠를 보급한다는 계획이다.\n특히종이 문서로 인쇄하여 보관하던 각종 파일 관리를 웹하드 활용하면서 불필요한 문서 남발이 없어 인기많은애니 비용 절감은 물론, 업무 환경이 한결 쾌적해졌을 뿐 아니라 웹하드 내의 정보 공유 기능 등을 통해 포털이나 자료실을 헤매지 않아도 동료들의 샘플 업무를 인기많은애니 황제의 딸 2 쉽게 검색해 활용하면서 업무 능률도 향상되는 이점이 있어 직장인들의 높은 호응을 얻고 있다고.\n업무시 생성되는 파일을 하드에 저장하거나, 문서로 출력해 보관하던 직장인들이 최근엔 주로 웹하드를 이용해 파일관리를 인기많은애니 하는 것으로 인기많은애니 나타났다.\n인기많은애니 캐나다오타와대학의 마이클 가이스트 교수는 자신의 블로그에 글을 올려 “미국은 온라인저작권침해금지법을 통과시킨 뒤 다른 나라도 비슷한 법안을 인기많은애니 제정하도록 거세게 밀어붙일 것”이라고 경고했다.\nIT업체 기획팀의 이지희(27세, 여)씨는 중요한 미팅 자리에 기획안을 빠뜨리는 실수를 한 뒤 웹하드로 문서 관리를 시작했다. 프로젝트나 미팅이 있을 때마다 인기많은애니 수천장에 달하는 기획안을 일일이 확인해 찾지 않아도 될 뿐만 아니라 웹에만 접속 가능하면 언제 인기많은애니 어디서라도 필요한 문서를 쓸 수 있기 때문이다.\n웹하드사이트의경우 5만3884건의 판매건수가 기록됐음에도 불구하고 a권리사에는 인기많은애니 9275건의판매건수만 인기많은애니 영화무료다운로드사이트 제공하고 건의 판매건수를 누락시켰다.\n가비아솔루션사업부 이기붕 부장은 “업무와 관련해 상호간에 주고받는 정보의 인기많은애니 양이 이전과는 비교할수 없게 커졌고, 어디서든 웹에 접속할 수 있는 환경이 되면서 분실 위험이 있는 이동식 저장 매체에 대한 인기많은애니 선호도도 예전같지 않아졌다”며 “이에 정보의 보관과 전달, 공유의 편리를 모두 갖춘 웹하드를 이용한 문서 관리 추세는 더욱 커질 것”이라고 강조했다.\n이같은 변화는 최근 인기많은애니 직장인들의 업무 절차와 인기많은애니 환경이 시스템화 되어 가고 있는데다 시간과 공간의 제약없이 이루어지고 있는데 따른 것으로, 이전과 같이 개인 PC의 하드나 문서로 파일을 관리하는 대신 접속이 용이하고 관리가 수월한 웹하드가 문서 관리 대체 수단으로 떠오르고 있다.\n이에 인기많은애니 대해 문화체육관광부는 “인터넷 사이트 폐쇄 조항은 협정상 의무가 아니라 선언적 의미”라고 해명했다. 인터넷 서비스 제공자가 모르는 사이에 불법 복제물이 인터넷으로 퍼지고 있어 이에 대한 명확한 규정을 만들었을 뿐이라는 것이다. 하지만 미국이 온라인저작권침해금지법안과 지적재산권보호법안을 통과시키면 우리나라가 ‘안전지대’가 아니라는 점은 인기많은애니 분명하다. 문화부 관계자는 “실제로 법안이 통과되면 영향이 있어 주의 깊게 지켜보고 있다”고 말했다. 미국 정부가\na권리사제휴콘텐츠 판매 인기많은애니 기록’에 따르면 28개 사이트에서 판매된 제휴콘텐츠 건수는 22만459건인 반면, 인기많은애니 a권리사가 웹하드에서 제공받은 판매로그 건수는 10만616건에 그쳐 54.36%인 11만9843건이 누락된 것으로 나타났다.\n한국케이블TV방송협회는웹하드상 방송 콘텐츠 불법 유통 단속, 방송 콘텐츠의 글로벌 진출 촉진 등을 통해 인기많은애니 중소 방송사가 양질의 콘텐츠를 제작할 수 있는 수익 창출 기반을 인기많은애니 마련한다는 방침이다.\n이번에유통계약을 체결한 A웹하드 업체 대표는 인기많은애니 "대원 측이 보유한 '원피스' '나루토' '기생수' '도라에몽' '짱구는 못말려' '파워레인저' '슬램덩크' '건담' '드래곤볼' '곤' 등 글로벌 경쟁력을 갖춘 인기많은애니 4000편 이상의 콘텐츠들을 웹하드 업체 대부분이 합법적으로 유통하기를 희망하고 있다"며 조만간 나머지 웹하드 업체들과 대원 사이에 계약이 성사될 것으로 전망했다.\n단체는전 세계 40여개국 해외 교민 방송과 콘텐츠 공급계약을 맺고 경쟁력 있는 회원사의 인기많은애니 콘텐츠를 보급하는 방식으로 수익을 창출하기로 인기많은애니 했다.\n케이블방송사·독립제작사·1인 창작자 등 콘텐츠업 종사자들이 관리받고 인기많은애니 싶은 저작권을 자유롭게 선택해 맡길 인기많은애니 의모의한숨1화 수 있는 방송 저작권 신탁단체가 설립된다.\n대원미디어와대원방송은 대형 웹하드 업체인 '파일조', '파일독'을 비롯한 인기많은애니 20여 웹하드 업체들과 과거 저작권 침해분에 대한 합의 및 콘텐츠 인기많은애니 퀘이크 pc 유통계약을 체결했다\n저작권위원회는그동안 PC 웹하드 사이트만 신고가 가능했던 시스템을 이번에 개편하면서 모바일 웹하드 신고가 늘 것으로 기대했다. 위원회 관계자는 "모바일 웹하드 불법 복제물 인기많은애니 신고시스템을 인기많은애니 인터넷창이 자꾸 꺼져요 통해 시정 권고 등 행정조치를 시행할 것"이라고 말했다.\n1일배포한 국정감사 보도자료를 통해 웹하드 등록제가 되면 정산이 투명하게 인기많은애니 이뤄져 인기많은애니 매출누락이 없어지고 부가판권시장 활성화에 도움이 될 것으로 기대했지만 과거의 불법적 운영행태가 전혀 개선되지 않고 있는 것”이라고 주장했다.\n업계는PC 중심의 불법콘텐츠 단속에서 벗어나 인기많은애니 다양한 모바일 기기에 대한 점검이 필요하다고 지적했다. 콘텐츠 업계 관계자는 "웹하드 등록제가 효과를 얻기 위해선 기존 PC뿐 아니라 다양한 서비스와 기기에 인기많은애니 대한 단속과 모니터링이 필요하다"고 말했다.\n따르면한국저작권위원회로부터 제출받은 ‘제휴 콘텐츠 판매기록’과 ‘고객 다운로드 내역’ 자료를 분석한 인기많은애니 결과 웹하드 사업자들이 콘텐츠 권리사에게 제휴콘텐츠 판매건수를 평균 54% 정도 누락시켜 부당이득을 인기많은애니 취해왔다.\n실제로기업 커뮤니케이션 솔루션 전문업체 가비아(www.gabia.com 대표 김홍국)가 지난 8월 한달 간 무작위 선정한 하이웍스 기업용 웹하드 인기많은애니 100개를 통해 업/다운로드 된 4만여건의 파일 형태를 인기많은애니 조사한 결과, 전체 파일 수의 55%의 수가 업무와 관련한 오피스 파일인 것으로 나타났다.\n웹하드의제휴콘텐츠 인기많은애니 정산누락과 불법 콘텐츠 유통 인기많은애니 등 불법 운영이 도를 넘고 있다는 지적이 제기됐다.\n지난해국정감사에서도 이 같은 모바일 웹하드에 대한 문제가 지적됐다. 박홍근 의원(새정치민주연합)은 인기많은애니 "모바일 웹하드의 인기많은애니 경우, PC 웹하드와 달리 웹하드 등록제에서 규정하고 있는 필터링이나 규제에서 벗어난 사각지대에 있기 때문에 마음만 먹으면 얼마든지 불법 콘텐츠를 유통할 수 있다"며 모바일 웹하드 문제점을 꼬집었다.\n우선 인기많은애니 단체는 웹하드에서 불법으로 유통되는 방송 콘텐츠 인기많은애니 단속에 나선다. 콘텐츠 불법 유통 단속을 원하는 케이블 방송사는 방송 프로그램 전송을 관리해 달라는 내용이 담긴 신탁계약서를 단체에 제출하면 된다.\n대원의디지털 영상 콘텐츠의 온라인·모바일 유통과 저작권 단속관련 업무 인기많은애니 등을 총괄하고 있는 메가피닉스의 김준영 대표는 "사업자간 제휴를 통한 합법적 콘텐츠 유통은 국내 디지털 콘텐츠 산업의 발전을 위해 더 이상 미룰 수 인기많은애니 없는 과제"라면서 "금번 웹하드 업체들과의 추가 합의 및 콘텐츠 유통계약 체결로 그동안 20곳 이상의 웹하드·P2P업체들과 계약하게 됐는데, 계약이 체결된 웹하드·P2P 업체들에 대해서는 더 많은 콘텐츠를 제공해 매출을 극대화할 수 있도\n3일한국저작권위원회는 "모바일로 환경이 바뀌면서 과거 PC 웹하드 못지않게 모바일 웹하드에서 유통되는 불법콘텐츠가 늘고 있다"며 "모바일 불법복제물 신고시스템을 구축하고 모바일 웹하드 불법복제물 인기많은애니 집중 신고 기간을 운영할 인기많은애니 계획"이라고 말했다.\n한국케이블TV방송협회(KCTA)는상반기 내 신탁·이용약관 등 각종 규정과 저작권 관리 시스템을 인기많은애니 마련한 후 인기많은애니 하반기부터 방송 저작권 신탁단체를 별도 법인으로 운영할 계획이라고 27일 밝혔다.\n대원미디어·방송 측은 "상당수 웹하드 업체들이 합법적 유통으로 전환하고 또 계약을 하기 인기많은애니 위해 계속해서 제반 조건 관련 문의와 함께 협상관련 미팅을 요청해 오고 있다"면서 "4~5월 중 대다수 웹하드 업체들과 최대한 합리적이고 현실적인 기준에 인기많은애니 따라 합의, 콘텐츠 유통계약을 하게 될 것"이라고 전했다.\n한-미 인기많은애니 자유무역협정 지적재산권 분야의 부속서한을 보면, ‘대한민국은 소위 웹하드 서비스를 포함해 저작물의 무단 다운로드(및 그 밖의 형태의 불법복제)를 허용하는 인터넷 사이트를 폐쇄하는 목적, 그리고 특히 개인간 파일공유서비스에 대한 것을 포함해 인터넷상의 지적재산권에 대한 보다 효과적인 집행을 제공하는 목적에 동의한다’고 돼 있다. 저작권을 침해하는 인터넷 사이트뿐 아니라, 저작물의 무단 복제·전송을 허용하는 인터넷 사이트도 폐쇄할 인기많은애니 수 있다는 얘기다.\n인기많은애니 대원 인기많은애니 미디어와 방송이 지난주에 이어 웹하드·P2P 업체들과 후속 통계약을 체결함으로써 합법화가 급속도로 이뤄지는 상황이다. 대원미디어그룹과 웹하드 업체들간의 저작권 갈등이 상호 윈윈 국면으로 접어들고 있는 모양새다.\n위키피디아가미국의 온라인저작권침해금지법안에 반대하는 것도 인기많은애니 저작물을 불법으로 게시하는 사이트를 인터넷 공급업체가 인기많은애니 무료음악 듣기 사이트 폐쇄하도록 해 사실상 인터넷을 통제하려는 시도라는 이유에서다. 저작권자가 요청해 사이트가 폐쇄되면, 사이트 자체가 없어지는 것은 아니지만 도메인 주소를 비활성화해 인터넷 검색에서 제외하고 접속을 차단하는 등의 조처가 이뤄진다.\n정부가그동안 인기많은애니 웹하드 등록제의 사각지대로 지적돼온 인기많은애니 '모바일 웹하드'에 대한 불법복제 단속을 강화할 전망이다.\n저작권위원회에따르면 모바일 웹하드는 2012년 20여 개에서 지난해 상반기 60여 개까지 늘었다. 이들 모바일 웹하드는 미래부에 등록한 인기많은애니 PC 웹하드 업체들이 별도로 서버를 두고 운영하고 있는 경우가 대부분이다. 문제는 이들 중 일부 웹하드 업체가 PC 환경에 비해 단속이 인기많은애니 드문 모바일 버전에 불법 콘텐츠를 올리는 방식으로 단속을 피하고 있다는 것이다.\n중소유통업체에서 회계업무를 담당하고 있는 김지연(34세, 여)씨는 이전까지 문서로 보관하던 각종 세금계산서, 증빙서류, 지출 문건 등을 최근 모두 일목 인기많은애니 요연하게 파일화하여 웹하드에서 관리하기 시작했다. 전자세금계산서 도입으로 종이 계산서 발급도 현저하게 줄어든데다 인기많은애니 필요할 때마다 즉시 찾아서 확인할 수 있어 업무 효율성이 훨씬 높아졌다.\n그동안지상파는 해외 교민 방송사와 드라마, 오락 프로그램을 따로 계약해 공급해왔다. 방송채널사용사업자(PP)의 경우 인기많은애니 CJ E&M의 미국, 일본 지사를 통해서만 인기많은애니 방송 프로그램을 보급해왔다.\n인기많은애니 인기많은애니 인기많은애니 인기많은애니 인기많은애니 인기많은애니 인기많은애니 인기많은애니\n박병석\t 2018-10-21 16:07\n인기많은애니 정보 여기서 보고가네요\n아리랑22\t 2018-10-21 15:27\n남산돌도사\t 2018-10-21 16:39\n투덜이ㅋ\t 2018-10-21 15:51\n인기많은애니 정보 감사합니다ㅡㅡ\n폰세티아\t 2018-10-21 16:45\n꼭 찾으려 했던 인기많은애니 정보 잘보고 갑니다~~\n돈키\t 2018-10-21 15:57\n음우하하\t 2018-10-21 15:51\n꼭 찾으려 했던 인기많은애니 정보 여기 있었네요~~\n앙마카인\t 2018-10-21 16:35\n뽈라베어\t 2018-10-21 16:35\n그겨울바람이\t 2018-10-21 16:18\n인기많은애니 정보 잘보고 갑니다\n라라라랑\t 2018-10-21 16:26\n인기많은애니 정보 잘보고 갑니다^~^\n파닭이\t 2018-10-21 16:40\n인기많은애니 자료 잘보고 갑니다ㅡㅡ\n당당\t 2018-10-21 16:50\n인기많은애니 정보 잘보고 갑니다~\n미라쥐\t 2018-10-21 16:49\n양판옥\t 2018-10-21 16:20\n발동\t 2018-10-21 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