Politica de reembolso – Babouches Frulan\nSi por alguna razón el cliente no está satisfecho con su compra, los artículos no usados pueden ser devueltos para cambio de tamaño pero no de modelo o color dentro de los 7 días a partir de la fecha de recepción de la mercancía. El reembolso no está previsto en ningún caso.\nEl hilo de seguridad de los artículos a devolver no debe cortarse ni romperse.\nInstrucciones para cambios y devoluciones.\nPara solicitar una autorización de devolución, se debe enviar un correo electrónico ainfo@babouchesfrulan.como un whatsapp al número +393343662841 indicar los datos del cliente o dirección de correo electrónico y número de pedido. Indique el pedido y los artículos a devolver, e indique el tipo de compensación deseada. Una vez finalizado el trámite, Babouchesfrulan.com enviará una confirmación por correo electrónico, que contiene la etiqueta de envío y las instrucciones a seguir para la devolución de la mercancía.\nEl envío de devolución realizado con el mensajero indicado por Babouches Frulan será GRATUITO.\nSi la devolución se devuelve mediante un servicio de mensajería diferente, todos los gastos correrán a cargo del cliente.\nEl envío de devolución debe realizarse dentro de los 7 días posteriores a la recepción del pedido.\nSolo está disponible un tipo de compensación: Cambio de medida.\nEs posible cambiar solo por un tamaño diferente del mismo artículo, si está disponible y solo si el tamaño deseado para la compensación ya no está disponible, el cliente recibirá un código del valor total de los artículos devueltos pero solo después de verificar que el el artículo está intacto y cumples con todas las políticas indicadas para la devolución.\nCualquier costo originalmente incurrido para enviar el pedido se incluirá en el Crédito de la tienda solo si se devuelven todos los artículos comprados.\nSolo se puede usar una vez dentro de los 3 meses desde el momento de la devolución;\nNo se puede combinar con otro crédito de tienda;\nReembolso del crédito de la tienda\nEl reembolso se realizará en cuanto la devolución llegue al almacén de Babouches Frulan y se verifiquen los artículos.\nEl hilo de seguridad de los artículos devueltos no debe cortarse ni romperse. Las suelas de los zapatos deben estar en perfecto estado y no presentar signos de ningún tipo.\nCada prenda debe devolverse con todas las etiquetas y rótulos adheridos, e incluyendo todos los embalajes y accesorios originales (bolsas para el polvo, caja, etc.) recibidos con el pedido.\nTodo el calzado debe ser devuelto junto con su caja original, que se considera a todos los efectos una parte integral del producto en sí y que no debe haber sido dañado y / o alterado de ninguna manera, ni utilizado como un único embalaje externo.


McCartney visita casa y tumba de Elvis Presley • La Mega 97.9\nInicio » Promotions » Kevin Gomez » McCartney visita casa y tumba de Elvis Presley\nMcCartney visita casa y tumba de Elvis Presley\nMay 28, 2013 // Promotions, DJs, Noticias y Farandula, Kevin Gomez\nMEMPHIS, Tenesí, EE.UU. (AP) — Paul McCartney visitó por primera vez la que alguna vez fuera casa de Elvis Presley y dejó un obsequio.\nSegún la cuenta oficial del ex integrante de los Beatles en Twitter, McCartney depositó una púa personal de guitarra sobre la tumba del fallecido Rey del Rock and Roll y afirmó que lo hizo “para que Elvis pueda tocar en el cielo”.\nMcCartney, que siempre ha sido admirador de Elvis, recorrió el domingo Graceland, la mansión del Rey en Memphis.\nEl músico británico se encontraba en Memphis para su concierto dentro de otra escala por Norteamérica de su gira “Out There”.\nEl espectáculo en el FedExForum constituyó la primera visita de McCartney en dos décadas a la ciudad.\nPrimera audiencia Senado tras proyecto migratorio Buscan interrogar a esposa de sospechoso en Boston Khloe Kardashian sale de “X Factor” Colorado: Campaña contra conductores drogados Tras “Gravity”, Alfonso Cuarón se enfoca en la TV


YesOuiSi» Blog Archive » De la incertidumbre a la confianza\nEl gran cambio de conciencia no viene dirigido externamente sino que se está produciendo en el interior de las personas. Es pasar de la dependencia a la interdependencia, de entender que el mundo se cambia a partir de la responsabilidad personal.\nXavier Guix, psicólogo, coach y autor.\nEl ser humano como fundamento de la economía. De la economía animal a la economía del ser humano como eje vertebrador de la perdurabilidad de nuestra existencia en este planeta.\nJoan Anton Melé, Director territorial de Triodos Bank a Catalunya i Balears, i conferenciant de temes socio-econòmics i de creixament personal.\nAcelerando el cambio hacia la sostenibilidad. Las empresas no pueden tener éxito en sociedades que fracasan. El proceso de globalización debe ser integrador y las empresas líderes del futuro seran aquellas que, de una manera abierta y transparente, incorporen los grandes desafíos globales, como la pobreza, la desigualdad, el cambio climático, el agotamiento de los recursos, la globalización y los cambios demográficos.\nMiquel Vidal, profesional del mundo de la empresa, la comunicación y el marketing desde hace 22 años. Consultor de Creating Empresa de Consultoria en el ámbito de la sostenibilidad.\nCreencias y redes relacionales. La abundancia ha configurado valores y creencias que han determinado formans de relación que hoy se nos muestran absurdas al ser contrastadas con la realidad económica. La necesidad de supervivencia nos exige reformular creencias y construir nuevas formas de relación que puedan explicar nuestro incierto vivir.\nJoan Quintana i Forns, co-director de los programas en Esade Business School de Dirección y Desarrollo de Personas y Executive Coaching. Miembro de la red de consultores del Grupo Mediterráneo.\nVivir creativamente en un mundo caótico. En estos momentos de incertidumbre, cambio y crisis, es importante encontrar las pautas creativas que nos permitan surfear sobre las olas sin ahogarnos.\nMiriam Subirana i Vilanova, Executive Coach. Directora dels Espacio Yesouisi, centro internacional de creatividad, valores y coaching. Autora de Creatividad para reinventar tu vidad.


Astarita, Lindenboim, Frenkel y Rapetti (Parte II) – Macros a la obra\nAstarita, Lindenboim, Frenkel y Rapetti (Parte II)\nContinuando el post anterior, la idea de esta nueva entrega será comentar los desarrollos teóricos realizados por Javier Lindenboim durante la charla de la semana pasada en la UBA.\nLa pregunta que dio paso a la exposición de Lindenboim fue la siguiente: ¿Cómo evolucionaron los datos sociales y los referidos al empleo durante la década pasada? ¿Puede afirmarse que se trata de una “década ganada”?\nComo se ve, la tarea encomendada a Javier era un tanto más complicada que la del resto del panel expositor, ya que debía opinar acerca de la evolución de los indicadores sociales durante el período post-Convertibilidad. ¿A qué se debe esta creciente dificultad? Ni más ni menos que a la falta de credibilidad en las cifras del INDEC, y a la escasez de herramientas estadísticas alternativas que cuenten con suficiente historia.\nUno de los ejemplos más resonantes de los últimos años ha sido el falseamiento sistemático del índice que mide la inflación, lo cual repercute directamente sobre los cálculos de pobreza e indigencia al ajustar incorrectamente los precios de las canastas de productos que determinan una y otra condición. Una vez que el INDEC decidió sustituir el polémico IPC-GBA por el IPC-Nu, se suponía que – en vistas de que los números publicados replicaban en mejor orden lo que ocurría en la realidad – el problema con la información ya había sido superado. Sin embargo, se dejaron de publicar las cifras de indigencia y pobreza ya que no se ha actualizado el precio de las diferentes canastas debido a “problemas de empalme” entre las series históricas.\nNo obstante, con los datos disponibles, Lindenboim realiza una comparación de la expansión porcentual en la cantidad de puestos de trabajo creados en diferentes sectores económicos, segmentando diferentes períodos: ’90s, 2002-2007, 2007-2010, 2010 en adelante. A simple vista, se puede advertir que la década menemista tuvo – en promedio – una expansión lenta del nivel de trabajo, concentrando la mayor parte de los nuevos puestos en condiciones precarias de empleo. Tomando el total de casos, la cantidad de puestos de empleo subió un 4%, con el empleo “protegido” desacelerándose un -6% y el trabajo precario aumentando 10% en toda la década.\nEn este sentido, es imprescindible mencionar que se puede identificar una reversión en el proceso que parecía subsumir a mayor cantidad de trabajadores hacia empleos precarios, en detrimento de los empleos protegidos. Mayor certidumbre respecto de los ingresos futuros que tendrán los trabajadores se puede asimilar a mayor cantidad de trabajos protegidos; lo contrario para los empleos precarios; por lo tanto, en este sentido (si bien se continuará segmentando el análisis dentro de la misma “Década ganada”, se puede sostener que, por lo menos, comenzó a revertirse el proceso de exclusión de empleados hacia la ilegalidad y la inestabilidad.\nGráfico I: Variaciones del empleo asalariado por rama según calidad del vínculo (’90s- ’00s)\nFuente: Javier Lindenboim\nPor otro lado, el período que comprende la post-Convertibilidad presente diferentes sub-etapas en cuanto a los indicadores del mercado laboral. Tal como muestra el gráfico II, la mayor parte de la expansión de puestos de empleo se llevó a cabo durante 2003-2007, coincidiencia con la fase ascendente de la economía nacional previa a la crisis financiera mundial. Por lo tanto, curiosamente, podría ostener que la mayor parte de la “Década ganada” se concentra en los logros obtenidos en 5 años comprendidos entre 2003 y 2007, en los cuales todos los sectores económicos detallados demuestran incremento en la cantidad de empleos generados. A partir de 2007 se puede observar una desaceleración en la incorporación de trabajadores al mercado laboral, pese a que se mantiene positivo el porcentaje de crecimiento.\nUn sector que resiste a este freno en la expansión, ya que incluso incrementa el ritmo a partir del cual incluye mayor cantidad de empleados, es el de la administración pública. Este comportamiento ha sido evidenciado por Lindenboim en una nota que le realizó un diario de Puerto Madryn, al advertir que el sector privado casi no ha aumentado la demanda laboral en los últimos dos años y que “El Estado ha sido el principal proveedor de empleo asalariado en los últimos tres o cuatro años”. También puede hallarse en esta nota de La Nación publicada en Agosto de 2013.\nGrafico II: Variación del empleo asalariado sectorial según la calidad del vínculo (2003 hasta 2013)\nComo conclusión, podrá establecerse que es necesario combatir el empleo precario, y buscar maneras alternativas de fomentar el empleo protegido. En este ámbito, hace algunas semanas se aprobó la denominada ley contra el trabajo en negro, la cual otorga ciertos beneficios a las empresas que decidan “blanquear” a sus trabajadores. De esta manera, se beneficiarán tanto los empleados (contarán con mayor estabilidad y se garantizarán el pago futuro de una jubilación), las empresas (no ingresarán al registro de empresas incumplidoras) y el Estado, ya que contará con mayor cantidad de ingresos por seguridad social. No obstante, habrá que esperar para analizar si la mencionada ley logró incentivar el traspaso de empleados precarios al ámbito de la legalidad. Será cuestión de esperar que mejore también el panorama para el cese de suspensiones y despidos en algunos sectores económicos puntuales (sobre todo, del rubro automotriz y derivados).\nEsta entrada fue publicada en Charlas/Exposiciones y etiquetada Astarita, falseamiento de estadisticas, Frenkel, indec, indigencia, Lindenboim, pobreza, Rapetti. Guarda el enlace permanente.\n← Astarita, Lindenboim, Frenkel y Rapetti (Parte I)\n¿Nos caimos del mundo (financiero) de nuevo? →


Trucos para dominar la Fotografía en Clave Baja - Revista Gadget\nTrucos para dominar la Fotografía en Clave Baja\nLa fotografía en clave baja (o low key, en inglés) hace uso de colores y tonos oscuros. La característica principal de este tipo de imágenes reside en las sombras con el objetivo de aumentar el contraste y dirigir la atención del espectador hacia el sujeto. A continuación, os explicamos todo lo necesario para dominarla.\nA diferencia de las imágenes de clave alta -en las que utilizamos una generosa cantidad de luz-, la fotografía en clave baja requiere mucha menos intensidad luminosa, que, además, concentraremos en el motivo principal dejando el resto entre sombras. Es necesario, por tanto, realizar un gran trabajo de iluminación y eliminar el máximo de elementos considerados como secundarios por el autor.\nAl contrario que el efecto psicológico (alegría, vitalidad, belleza…) proporcionado por la fotografía en clave alta -de la que hablamos en este artículo-, con la clave baja se pretende inducir dramatismo, misterio o melancolía en el ánimo de los espectadores. Asimismo, en este caso, se tiende hacia una cierta subexposición de los tonos medios, de forma que la mayoría de las áreas se encuentren bajo el valor de 128 en términos digitales.\nMarinaP – Shutterstock\nLa fotografía en clave baja es poco exigente en equipamiento: todo lo que se requiere es una cámara con su correspondiente objetivo. La iluminación puede ser puramente natural o la proporcionada por un único flash o una luz continua; el motivo principal debe recibir una intensidad luminosa de, al menos, dos diafragmas más que el entorno de la escena. También es necesario conseguir el máximo contraste en la composición escogiendo predominantemente ropas de color oscuro en los modelos y fondos de las mismas características.\nEs fácil conseguir una imagen de clave baja con el empleo de una sola fuente luminosa, independientemente de su naturaleza natural o artificial. Así por ejemplo, durante los días soleados, podemos crear este efecto en interiores colocando el motivo cerca de una puerta o ventana por donde se cuela la luz natural. También es posible emplear un flash o la luz proporcionada por una simple bombilla.\nEn todos esos casos, procuraremos que la iluminación sea lateral, de forma que quede iluminada una zona del motivo, y la otra relativamente oscura o en negro. La intensidad del contraste se basa en el tema escogido y el efecto perseguido por el fotógrafo en cada caso. Empleando una sola fuente, pueden resultar de utilidad elementos que nos ayuden a focalizar su luz, como viseras, gasas o rejillas, de manera que acentuemos el contraste entre unas áreas iluminadas y el resto en sombras.\nOliver Huitson – Shutterstock\nLa fotografía en clave baja en estudios o interiores controlados puede ser relativamente sencilla. Sin embargo, si trabajamos en ambientes más aleatorios o improvisados, es bueno tener en cuenta ciertos aspectos, sin olvidar que el objetivo principal es “matar” la máxima cantidad de luz ambiente disponible. En este sentido será procedente:\n– Mantener baja la sensibilidad ISO. Hace más sencilla la consecución de imágenes en clave baja y nos garantiza la ausencia de ruido digital. Con luz ambiente natural o luz continua artificial, podremos escoger las combinaciones de diafragma y velocidad de obturación apropiadas para nuestros propósitos. Si empleamos flash, debemos jugar exclusivamente con el diafragma, dejando la velocidad de sincronización fija.\n– Esculpir con luz. En las imágenes de clave baja es importante controlar al máximo la distribución de la luz. Para ello, como ya hemos comentado, resultan de utilidad elementos como viseras o gasas que nos ayuden a apantallar dicha distribución y a lograr que el contraste ofrecido sea máximo. Hay que recordar al efecto que, sobre el espacio negativo conseguido por las sombras, recae gran parte del peso de la composición. Las imágenes en clave baja requieren una buena comprensión de la luz, la sombra y el tono. Por ello, es necesario probar cambios de ubicación del motivo y de la luz (si es factible), así como realizar una elección del punto de vista que garantice la consecución del efecto deseado.\nEn el terreno artístico, diversos pintores se sintieron fuertemente atraídos por el dramatismo que transmitían las escenas de escasa luz focalizada sobre áreas concretas. Así, pintores del Renacimiento y el Barroco utilizaban la técnica conocida como “claroscuro” para lograr unos efectos similares a los de la fotografía en clave baja. El claroscuro se empleaba no solamente para incrementar el referido efecto dramático, sino también para conferir un mayor realismo a las pinturas.\nSSokolov – Shutterstock\nUna iluminación variada sobre unos fondos oscuros o negros es capaz de producir una sensación de profundidad tridimensional que puede llegar a ser bastante impresionante. Uno de nuestros artistas favoritos en este terreno fue Carvaggio, sobre todo con su obra “La incredulidad de Santo Tomás”. Tintoretto, El Greco y Rembrandt son otros artistas que destacan en el empleo de dicha técnica. Este último, por ejemplo, realizó retratos muy oscuros en los que resaltaba las caras y las manos con pequeños toques de luz.\nEn el terreno fotográfico, es aconsejable observar a través de Google Images algunas de las obras de Bill Brandt y Yousuf Kars para darnos cuentas de la fuerza que pueden llegar a tener este tipo de imágenes.\nLuz de corte y sombras\nYa hemos hablado sobre la iluminación lateral como fórmula para obtener imágenes interesantes en clave baja, pero nuestro consejo es que conviene experimentar con otras disposiciones de la luz principal, por ejemplo, incrementando el ángulo de incidencia de ésta sobre el motivo hasta conseguir la denominada “luz de borde” con la que quedan dibujadas líneas blancas sobre el fondo oscuro. Esta técnica, que se utiliza con frecuencia en fotografía de desnudo, también es increíblemente efectista en la práctica de bodegones.\nEn publicidad, es frecuente aportar luminosidad a líquidos desde detrás sobre un ambiente general oscuro, lo que puede hacerse recortando un agujero en el papel o cartón negro que serviría de fondo y colocando ahí una fuente luminosa o montando ésta dentro del propio decorado y sin que se vea.\nEn muchas escenas tomadas en clave baja, aparte de prestar atención al fondo y a los grandes elementos de la escena que han de ser oscuros, conviene centrarse también en las sombras creadas por la dirección y la restricción de la fuente luminosa. Fijarse en cómo se usa la luz en el teatro o la televisión para destacar los elementos clave en escenas de tonos bajos es un ejercicio fundamental.\nCalve baja en color\nTrabajando en color y clave baja, los colores adquieren una gran saturación dentro de las imágenes que, además, presentarán grandes zonas oscuras o sombrías. Es habitual en estos casos el empleo de luz direccional (generalmente dura) para aprovechar el color de las luces y suprimir el de las sombras. Por consiguiente, debemos asegurarnos de que los elementos que aparezcan coloreados estén a la luz y que la exposición se realice para esas áreas iluminadas. Al igual que trabajando en blanco y negro, es preferible apostar por un fondo muy oscuro o negro.\nEn otros casos, también es aconsejable evitar el exceso de contraste, dado que, aunque pueda resultar espectacular, destruye casi todos lo colores. Lo más apropiado es limitar la iluminación a las zonas estrictamente indispensables, que por lo general son las que ostentarán los colores más fuertes y atractivos. Tanto es así que, muchas veces, el motivo puede llegar a perder importancia con respecto a la gama cromática exhibida.\nEn la fotografía en clave baja también suele funcionar la opción de colocar en primer plano un objeto oscuro y destacado que ocupe grandes proporciones dentro de la escena, o destacar una simple mancha luminosa rodeada de objetos sombríos. Cuanto más alejada se encuentre esa pequeña zona iluminada, menor tamaño relativo ostentará en la escena.\nEtiquetas clavesfotografíafotografía en clave bajatécnicastrucos


Tierra de sombras: La fotografía inquietante de Roger Ballen Tierra de sombras: La fotografía inquietante de Roger Ballen\n«La obra de Roger Ballen es realmente inquietante», destaca Antonio Vela, director del Centro de Fotografía Isla de Tenerife. Vela pone en valor la labor que el fotógrafo desarrolla desde los años 70 en Sudáfrica.\n«Para esta exposición hemos querido traer algunas de las imágenes más destacadas y conocidas de este autor», añadió. También explicó que el nombre de este nuevo proyecto expositivo de TEA surgió en consenso con el propio artista.\nPor su parte, Alexander Couckhuyt, conservador del Dr. Guislain Museum, mostró su satisfacción por esta colaboración y elogió «la alta calidad de esta exposición».\nAsimismo y tras hacer un repaso por la evolución en la obra de Roger Ballen –trabajos cuyas fronteras entre la fantasía y lo real cada vez están más diluidas– destacó que sus fotografías «tienen un marcado carácter surreal». «Y es que sus extraños y extremados trabajos se enfrentan a los espectadores, retándoles a acompañarle en una travesía hacia sus propias mentes, mientras él explora los recovecos más profundos de la suya propia», dijo.\nNace Isla de Letras, un espacio que pretende fomentar la lectura


El tierno beso de un competidor en Pyeongchang a su novio tras concluir su prueba - Grupo Milenio\nEl tierno beso de un competidor en Pyeongchang a su novio tras concluir su prueba\nEl esquiador estadunidense le dio un beso a su novio tras finalizar su participación en el slopestyle de los Juegos Olímpicos de invierno en Pyeongchang\nEl esquiador estadunidense le dio un beso a su novio (Especial)\nDPA 19/02/2018 08:46 AM\nEl esquiador estadounidense Gus Kenworthy hizo lo que no se atrevió hace cuatro años en Sochi: darle un beso a su novio al finalizar su participación en el slopestyle de los Juegos Olímpicos de invierno en Pyeongchang.\nEntonces, el freestyler quería mostrar al mundo con orgullo sus preferencias sexuales, pero tras ganar la medalla de plata no tuvo el valor, contó. Lo hizo en 2015 a través de un artículo en ESPN. El día que se publicó, escribió en sus redes sociales: "Hoy es el primer día del resto de mi vida".\nDesde entonces, el esquiador de 26 años se ha convertido en un conocido impulsor de los derechos de los gays. El beso que sí le dio a su novio tras terminar la competición fue recogido por las cámaras de la NBC.\n"No tenía ni idea que era un momento en el que me estaban grabando", dijo Kenworthy. "Hacer eso, darle un beso, haber mostrado ese amor al mundo, es increíble".


¿Es Nicaragua una nueva ruta de negocios para las mulas en Cuba o la vía de escape para huir de la isla?\nInicioInmigración¿Es Nicaragua una nueva ruta de negocios para las mulas en Cuba...\nEl Ministerio de Gobernación de Nicaragua comunicó el pasado 22 de noviembre sobre la autorización para el libre visado de todos los cubanos a su territorio, lo que causó una estampida de nacionales ante las oficinas de las compañías aéreas Copa Airlines y Conviasa (en el Centro de Negocios Miramar, La Habana) para conseguir billete de avión hacia el país centroamericano.\nUna trabajadora de Copa Airlines consultada por medios de prensa independientes confirmó que esta altísima concurrencia de personas a sus oficinas es completamente inédita, y agregó que «es muy probable que la situación se comporte de forma similar durante las próximas semanas, porque la demanda es mayor que la disponibilidad de vuelos directos en el corto o mediano plazo».\nPrecisamente, imágenes de fuertes aglomeraciones en la sede de estas aerolíneas en La Habana colmaron las redes sociales, lo que quedó truncado este jueves por despliegues policiales y el cierre de las instituciones debido, tal vez, al quinto aniversario de la muerte de Fidel Castro.\nVerónica Montoya, habanera que estuvo unas 5 horas en la cola de las oficinas para tratar de asegurar una reserva de vuelo (infructuosamente) este miércoles, aseguró que los cubanos están «desesperados por abandonar un país que cada se torna más hostil para cualquiera».\nDeclaró: «No escuché entre las decenas que estábamos a más de cinco personas decir que quieren coger el primer avión por algún plan comercial que implique regresar a a Cuba intentar prosperar con un negocio particular. Eso sería llamarse a engaño. Después del 11 de julio este Gobierno demostró que le pasará por arriba no solo a los opositores o a la gente de los derechos humanos, está dispuesto a mantenerse a cualquier precio, así sea encarcelando a niños y adolescentes».\nUn pequeño porcentaje de los que esperaban en la cola afirmaron que pretendían obtener pasajes hasta Nicaragua para potenciar sus negocios privados.\nEsta decisión nicaragüense ha llegado en medio de una crisis general sin precedentes en Cuba, que ha potenciado un flujo migratorio desesperado.\nLuis Cañas, viceministro de Nicaragua, dijo que la medida respondía a «la cantidad de solicitudes de hermanos ciudadanos cubanos con familiares en Nicaragua y con el fin de promover el intercambio comercial, el turismo y la relación familiar humanitaria».\nNo obstante, muchos son los que piensan que Daniel Ortega ha tomado esta decisión para facilitar una válvula de escape que alivie la tensión política existente en tierra de su Gobierno aliado, lo que podría provocar una nueva crisis migratoria de cubanos hacia la frontera sur de Estados Unidos con México.\nSantiago Collazo, otro de los que esperaba en la cola, invirtió todo lo que pudo en viajar desde Matanzas a La Habana para comprar un billete asequible en Copa Airlines, contando: «No voy a desistir, como si tengo que acampar tres meses aquí en La Habana, pero yo no regreso a Matanzas sin un pasaje de avión para Nicaragua o para cualquier país que no pida visado».\nEl cubano, quien administraba una cafetería privada hasta hace unos meses, dijo: «Todo lo que ofertaba tenía que conseguirlo en las tiendas MLC (Moneda Libremente Convertible) y, por alterar los precios para poder al menos recuperar lo invertido, me impusieron dos multas de 8.000 pesos en un mes y medio».\nCollazo admitió, por primera vez, que «la situación de Cuba no tiene vuelta atrás», por lo que se niega a que sus hijos crezcan en la isla. Por eso, dijo que va a tratar de establecer un negocio en Nicaragua, y que solo regresará para llevarse consigo a su esposa y a sus hijos.\nY es que el país caribeño atraviesa su peor momento en décadas, marcado por una profunda escasez de alimentos, fármacos y otros productos básicos, y la represión política no ha hecho más que empeorar, especialmente tras las protestas civiles del 27N, 11J y 15N.\n«Lo único nuevo aquí es la inmensa cantidad de cubanos que estamos gritando ‘sálvese quien pueda’ por coger un avión, porque la represión del Gobierno aumentó por las protestas. Ya en otras ocasiones Panamá y Nicaragua propiciaron la estampida de los cubanos», comentó Rosa del Carmen Toledo, licenciada en Contabilidad, cuyo esposo se convirtió en mula gracias a dicha apertura. «Ni por todo el dinero del mundo nos quedamos en Cuba. El plan es irnos los cuatro: él, nuestros dos hijos y yo», agregó.\nEl Servicio Nacional de Migración panameño facilitó la llamada Tarjeta de Turismo, bajo el Decreto 613 de 2018, para trabajadores privados que tuviesen carné de cuentapropista o certificado de creadores (artesanos), en aras de promover el turismo de compras de cubanos. Los candidatos debieron haber viajado anteriormente a Panamá o a un tercer país. Panamá también aprobó, ese mismo año, extender las visas de entradas múltiples por cinco años a ciudadanos cubanos y de otras cuatro naciones, por lo que miles de cubanos aprovecharon la oportunidad para viajar a comprar mercancías.\nPero las multitudes frente a las oficinas de Copa Airlines dan idea de que «resolver» un pasaje de vuelo para Nicaragua va a ser una faena ardua.\n«Si no hay reservas en las próximas dos semanas, vendo la motorina y completo para un pasaje con escala, que están carísimos, más de 2.500 dólares, pero algo te aseguro, cualquier cosa va a estar mejor que este país. Me sirve hasta el Polo Norte», concluyó Zaldívar.\nmulas en Cuba\nArtículo anteriorAerolínea mexicana reinicia operaciones en Cuba con tres rutas desde Cancún y una desde la CDMX\nArtículo siguienteAerolínea española es sentenciada por un tribunal a pagar más de 2500 euros a dos pasajeros cuyo vuelo a Cuba fue cancelado por la pandemia


Con la genética puesta en la cabeza - RÚSTICOS\n03 Abr Con la genética puesta en la cabeza\nPosted at 09:32hin NOTICIASbyRusticos Web\nEl 12 de abril por la pantalla de Canal Rural, Rústicos realiza el primer remate del año. Esta vez será el turno del semillero de los criadores que conforman este sello de calidad genética. A cargo de la consignataria Alfredo S. Mondino saldrán a venta casi 6.000 terneros y terneras provenientes de distintos partidos de la provincia de Buenos Aires\nCon más de dos décadas de trabajo con los Polled Hereford, desde el partido de Ayacucho se sumó a la propuesta de Rústicos el criador Héctor Tumini. “Por lo general nosotros hacemos ciclo completo, tenemos un rodeo de casi 700 vientres. Pero ante circunstancias como las actuales, que por ahí el ternero tiene un buen valor frente al gordo, optamos también por vender un poco de invernada. Y vamos a ofrecer un lotes de terneros y terneras Pampas, de muy buena calidad”, indica el titular de La Carmencita.\nDesde hace un par de años que Tumini comenzó su relación comercial con el Vasco Oxacelay y con la firma Mondino. El inicio fue una compra de vaquillonas que hizo en un remate de Rústicos y que le dieron excelente resultado. “Hemos visto que se trata de una consignataria que se preocupa mucho por atender a sus clientes y a su vez tiene un desarrollo geográfico muy importante, que lo hace muy competitivo. Eso a uno le da la tranquilidad que las haciendas que se ofrecen van a entrar en competencia y se van a vender bien”, asegura.\nRené Abraham, del establecimiento El Portugués de Pergamino es otro de los criadores que remitirá hacienda por primera vez a un remate de Rústicos. “Es un orgullo poder participar desde el norte de la provincia de Buenos Aires en un evento como este”, dice. “Nosotros ofrecemos una hacienda destetada a los 90 días o a los 90 kilos, lo que se dé primero, y que está acostumbrada a vivir encerrada. El ternero sale de al lado de la madre y empieza con una ración de alimento balanceado en los corrales, con rollo, y después aprovecha los rastrojos”, describe.\nAl haber tenido un exceso de producción y haber sido muy maltratado por la sequía, René manda a venta un lote de 120 animales, 60 machos y 60 hembras, “hacienda muy apreciada por los feedloteros”, asegura.\n“El animal conoce el comedero, no extraña la leche, está acostumbrado al confinamiento, y baja del camión y empieza a comer. No necesitan esos 8 o 10 días de adaptación, y eso el feedlotero lo valora y paga un sobreprecio”, agrega.\nEs el propio Sergio Amuchategui que en un alto de la filmación de la hacienda describe la consignación con la que participará la estancia El Sauce, de la familia Pérez Jurado, ubicada en el partido de Laprida. “Se trata de un lote excepcional de cabeza de destete bien de un campo de cría. Son 180 terneros y terneras en los que queda en evidencia la inversión en genética y el trabajo de muchos años”, cuenta.\nY completa: “Las hembras son terneras seleccionadas para futuras madres y el macho es espectacular, para ir a cualquier campo a recriarse. Es una hacienda muy blanda, bien clasuda”.\nComo suele ocurrir en cada propuesta de Rústicos, con el paso de los días el remate se va potenciando con la suma de más hacienda proveniente de los criadores del grupo como también de invitados que tienen animales de calidad. Y el “Especial del Destete” no es la excepción. “El número de cabezas se va agrandando, ya superan ampliamente las 5.000, y eso a uno lo pone contento porque es una muestra de que Rústicos cobra cada vez más fuerza”, dice Juan Pedro Massigoge.\n“Esto se va afianzando y potenciando con los remates televisados, que te permiten tener llegada a productores de San Luis, Mendoza, Córdoba, que están ávidos de genética de esta zona. Así que para nosotros es de mucho valor poder seguir participando de eventos como estos”, completa el criador tresarroyense.\nPara Mariano Castro, las expectativas son las mejores de cara al primer gran evento Rústico del año. Y lo argumenta: “Los valores de invernada vienen acompañando muy bien y hoy para el criador están bien. A eso hay que sumarle que la concentración que da Rústicos, normalmente es de un nivel que hace que los compradores se animen a pagar un poquito más. Valoran la marca Rústicos porque saben que compran animales con un gran nivel genético, que siempre convierten mejor y son superiores en ganancia de peso y en calidad de res”.\nRené Abraham aporta otro motivo que justifica el optimismo de los criadores de cara al remate: “Mondino aprecia mucho la hacienda, hay una preocupación, un compromiso, que hace que todos formemos parte de un equipo, y de esa forma es que, sin ser una SRL o una SA, uno forma una sociedad con gente que camina en la misma dirección”.\nEn ese sentido, Sergio Amuchategui, que siempre destaca que la fortaleza de Rústicos es el trabajo en equipo, deja un mensaje contundente: “La calidad genética y el esfuerzo de los criadores se verá reflejado el lunes 12, en lo que será nuestro primer remate del 2021. Y el martillo de Roberto Mondino y el trabajo de todo su equipo harán valer estos grandes productos”.\nY repite en la despedida, como para tentar a algún ganadero que está indeciso, que se ofrecerá “genética con resultado que está garantizado”. Esa es la evaluación que enfrenta la marca Rústicos cada año, y por ahora viene aprobando con solvencia.\nCabañas y criadores remitentes\n– La Asturiana de Juan Pedro Massigoge (Indio Rico)\n– Arandú de Arandú S.A. (Tordillo)\n– Don Abraham de Karen Groenenberg (Claromecó)\n– Santa Mónica de Podlesker-Massigoge (Cascallares)\n– La Mercedes Pilar de Errazu-García (Tres Arroyos)\n– La María Luisa de Fernando Briones (Tres Arroyos)\n– La Reserva de Mariano Castro (Aparicio)\n– Alibú de Ana Lilian Buus (Vásquez)\n– El Sauce de Pérez Jurado (Laprida)\n– El Portugués de René Abraham (Pergamino)\n– Finca El Capricho de O. Rodríguez (Las Flores)\n– La Querencia de Martín Di Croce (Benito Juárez)\n– La Carmencita de Héctor Tumini (Ayacucho)\n– La Legua de Fabián Urcola (Villarino)\n– El Trebolar de Le Diamant (Barker)\n– Tres Miradas de Hugo Visca (Ayacucho)\n– La Josefa de Maradei (Coronel Príngales)\n– La Mabel de Cid Marino Alejandro (Dolores)\n– San Eloy de Don Edgardo (Benito Juárez)\n– Los Saquitos de Los Sauquitos S.A. (Dolores)\n– El Peje de Maradei (Bolívar)\n– El Bosque de El Bosque S.R.L. (Dolores)\n– Agropecuaria Sud de Agropecuaria Sud (Chillar)\n– San Clara de Piemunt (La Patria-Tandil)\n– San Nemesio de Schindler – Cendoya (Necochea)\n– La Edelmira de Ocampo (Saladillo)\n– El Comienzo de Mario Elizalde (Benito Juárez)\n– Quince Escobas de La India S.A. (Castelli)\n– La Z de Zudaire (Rauch)\n– El Tereré de Roberto Garbelini (Tandil)\n– Eco Agris – Cristian Fernández (Tandil)\n– San Bernardo de Cristeche (Tandil)\n– Pampa West de Familia Criado (Bolívar)\n– El Solito de Osvaldo Trik (Gonzales Chaves)\nEl semillero de Rústicos sale a la cancha\nLa oportunidad de engordar el negocio


Que viene el lobo: hasta 15 ataques al ganado recurridos ante la Justicia\n5 Feria de San Isidro\nUn juzgado obliga a la Comunidad a indemnizar a un agricultor con más de 24.000 euros\nAunque el ataque no conlleve la muerte del animal, los daños también provocan traumas en el ganado, de forma que le resulta imposible seguir con su actividad\n13 de agosto de 2018. 23:07h\nJ.V. Echagüe. 13/8/2018\nLos ganaderos de la Comunidad llevan años gritando «qué viene el lobo». Y así ha ocurrido. De forma progresiva, los ataques al ganado han ido en aumento hasta sufrir, de media, alrededor de uno diario. La ordenanza regional vigente les indemniza con unas cantidades que van de 60 euros –por cordero o cabrito joven– a los 600 euros –por ternero de mes a seis meses–. Algo que consideran a todas luces insuficiente y que les ha llevado a recurrir a los tribunales. La Unión de Ganaderos, Agricultores y Silvicultores de la Comunidad de Madrid (Ugama) ha logrado que un Juzgado de lo Contencioso de la capital haya fallado en favor de un pastor madrileño, cuya explotación se encuentra en Paredes de Buitrago, en la Sierra Norte de Madrid. Por la muerte de una de sus ovejas, el juzgado ha condenado a la Comunidad de Madrid a indemnizarle con 24.703 euros, debido a que los daños sufridos «son seis veces superiores a los que estipulan los baremos» de la orden regional, explican desde Ugama. Para hacerse una idea de la situación, este mismo ganadero ha sufrido recientemente la pérdida de otras dos ovejas y un ternero. Por ello, desde Ugama explican a LA RAZÓN que, entre los recursos en juzgados y los interpuestos ante el Tribunal Superior de Justicia, ya son alrededor de una quincena las demandas a la espera de resolución. Se trata de la segunda vez que los tribunales les dan la razón. La anterior vez, la compensación fue también superior a los 20.000 euros.\n«El lobo está perdiendo el miedo a la presencia humana. No es el lobo huidizo de hace 40 años. Se siente seguro, nadie le hace daño y se ha vuelto muy astuto», explica a este diario Alfredo Berrocal, presidente de Ugama. No hay momentos de especial intensidad en los ataques. «Van por oleadas, se desplazan durante 7 u 8 kilómetros, del norte al oeste... Saben donde pueden encontrar la granja, el plato suculento. Atacan, cesan, y van a otro lado», describe. Si los ganaderos se toman «la justicia por su mano» y matan a un lobo, se exponen a multas que van de los 50.000 a los 30.000 euros.\nAdemás de exigir indemnizaciones acordes a la «pérdida del valor real del animal» y también al daño moral que sufren los propios ganaderos, piden al Gobierno regional medidas preventivas. Algunas de ellas podrían ser la instalación de mallas eléctricas o la construcción de refugios para el ganado ovino y el caprino, si bien esta última es difícil «debido a la prohibición de construir en zonas verdes». El uso de mastines tampoco está siendo efectivo, ya que atacan también a otros animales domésticos, como los perros. ¿El resultado? «La imposibilidad de que este sector primario puede pasar de padres a hijos y que, cada vez, nuestros pueblos estén más abandonados».\nFinal Liga ACB: El Madrid se lleva el primer partido ante el Barça (87-67)\nAsí es el espectacular vestido de Pilar Rubio\nLa alfombra roja de la boda de Pilar Rubio y Sergio Ramos\nE-Rockit, la motobici eléctrica para la ciudad\nCopa América: Perú mereció más ante Venezuela (0-0)\n"Me hubiera gustado contar con Rodri y Asensio"\nEl barrio de Mallorca en el que nacen las internacionales de la Roja\n¿Por qué a España le puede interesar perder contra China en el Mundial femenino?\nEl asombroso alevín del Sevilla que mide 1,75 metros\nVuelven los lobos de Wall Street (más jóvenes aún)


Cazadora de demonios 70(997) - de Temporada\nGafas distópicas 697 de Destreza (0) Engarce(s) 32% de oro extra de monstruos. 682 de Vitalidad Reduce la recuperación de todas las habilidades un 12%. Probabilidad de golpe crítico incrementada en 6%.\nChaleco galvanizado 576 de Destreza (0) Engarce(s) 35% de oro extra de monstruos. +128 de resistencia a todos los elementos 482 de Vitalidad\nPasaje del sabio 431 de Destreza Regenera 5,083 de Vida por segundo 33% de oro extra de monstruos. +94 de resistencia a todos los elementos Incrementa la recolección de oro y Vida en 2 yardas.\nAdquisición del sabio Incrementa la velocidad de ataque un 0.05% 0.028% de probabilidad de aturdir por golpe. 716 de Destreza 693 de Vitalidad Reduce la recuperación de todas las habilidades un 7%.\nHombreras impías 490 de Destreza +100 de resistencia a todos los elementos Los globos de vida y las pociones otorgan 26,048 de Vida. 463 de Vitalidad Incrementa la recolección de oro y Vida en 1 yardas.\nPlacas impías Matar a un monstruo otorga 168 de Experiencia. 5,619 de Vida luego de cada muerte 819 de Destreza (0) Engarce(s) 590 de Armadura\nVendajes de la claridad 74 de Destreza Regenera 136 de Vida por segundo 12% de oro extra de monstruos. 58 de Vitalidad Probabilidad de golpe crítico incrementada en 3%.\nHerencia de Vala 2,480.0 DPS 658 de Destreza +188-188+1,036 de daño 726 de Vitalidad\nAla de ruta Matar a un monstruo otorga 97 de Experiencia. Incrementa la velocidad de ataque un 0.15% 438 de Destreza 463 de Vitalidad\nCinta del sabio 7,627 de daño de Espinas 475 de Destreza 379 de Armadura 434 de Vitalidad\nSello de Leoric 9,162 de Vida por golpe Matar a un monstruo otorga 158 de Experiencia. 427 de Destreza +95 de resistencia a todos los elementos Probabilidad de golpe crítico incrementada en 5%. Value*100% de experiencia. (Value*10% en nivel 70)\nLa hueste sollozante 406 de Destreza (1) Engarce(s) Regenera 3,200 de Vida por segundo 31% de oro extra de monstruos. El daño por golpe crítico se incrementa un 44%\nCollar de Charquilla 578 de Vida por golpe 201 de Destreza (0) Engarce(s) 21% de oro extra de monstruos. El daño por golpe crítico se incrementa un 40%\nActualizado el 3 abr 2021 05:10 PM CST


Qué ver en Fráncfort del Meno: Main Tower - Los Trotamundos - Tu red social de viajes\nFecha de creación: 14/02/2015\nDirección: Neue Mainzer Straße 52-58, 60311, Fráncfort, Alemania\nAutor: ToniEscuder - 14/02/2015\nMain Tower es el rascacielos más famoso de la ciudad, es por ello que a Fráncfort se le conoce con el sobrenombre de Mainhattan. Fue terminado sobre el año 2000 y por aquel entonces era el rascacielos más alto de Europa. Su estructura se compone de dos edificios pegados, uno de forma cúbica y otro de forma cilíndrica siendo éste el más alto llegando a alcanzar los 240 metros contando su antena de transmisión.\nActualmente hay rascacielos de mayor tamaño en Fráncfort como el Commerzbank de 259 metros o el Messeturm de 257 metros de altura pero ninguno de ellos tiene un observatorio público siendo la Main Tower la única en poseerlo.\nEl observatorio de la Main Tower abre todo los días a partir de las 10 de la mañana y cierra a las 7 de la tarde en temporadas de invierno y 9 de la noche en temporadas de verano, hay que tener en cuenta que si la climatología no acompaña el observatorio no se abre al público (yo me lo llegué a encontrar 2 días cerrados hasta que pude ir a visitarlo). El precio de la entrada es de 6.50€, quizás un precio un tanto caro.\nPara llegar arriba del observatorio, que se encuentra a 200 metros de altura, tomaremos un ascensor que llega a alcanzar los 18 km/h. Una vez arriba las vistas son muy buenas y abarcan toda la ciudad, es recomendable ir un día de cielo claro puesto que en mi caso estaba algo nublado y se perdía bastante visibilidad. Las vistas valen la pena pero prefiero las vistas que hay desde la Catedral de San Bartolomé.\nQué ver: Casa de Goethe (Goethehaus)\nQué ver: Teatro alla Scala


AGP SchwarzWaldBahn 220: Br.10-001 Digital - 2ª parte.\nLo primero enhorabuena! Estás hecho un absoluto maestro.\nEstoy de acuerdo contigo: No entiendo la razón por la que Märklin escatima tanto en poner frotadores en las ruedas. El otro día desarmé la BR 39 y vi que sólo tiene frotadores en dos de los cuatro ejes. Con lo fácil que sería ponerlos en todas las ruedas!. Esto evitaría problemas de contacto en desvíos y otros puntos conflictivos.\nEl caso es que algunas locomotoras de tres ejes motrices sí llevan contactos en los tres, sin ir más lejos la Br.78, la 61, incluso la 89.- No obstante creo que es más eficaz la toma de corriente añadida en el ténder, aunque sea solo un par de ruedas, precisamente por la distancia a que se encuentran es menos probable que todas pierdan contacto al mismo tiempo.\nBueno, pues después de tu experiencia y la consiguiente rectificación, queda claro porqué Märklin no pone frotadores e todas las ruedas!\nDías atrás hice lo mismo con una Br.03 (8885) y también le puse frotadores en el segundo eje y no me ha dado problemas.- Se supone que el chasis y el rodaje son idénticos aunque la 03 es más ligera.\nTambién los puse en el tercer eje de la 39 (88091); las Br.78 y 61 los llevan de fábrica, también la 89 .....\nPor eso creo que los tendría que haber puesto más finos, pero tampoco es plan de estar con el soldador en acción una y otra ver porque seguramente acabaría estropeando algo.- La 10 se va a quedar sin ellos por ahora, salvo que vea que son necesarios.\nFelicidades por la nueva digitalización. Llevo unos días muy liado y no me había enterado de esta clase magistral sobre el tema.\nTomo nota para cuando me meta con las "vaporosas"


Dr. Javier P. Muniain\nS U R F E R N E T\nTeléfono (US) / WhatsApp: +1-646-491-1616\nParece que fue ayer... Era el 20 de mayo de 1996 y estaba viviendo en La Jolla, California. Era la una de la madrugada de un lunes así que empecé a trabajar bastante pronto. En ese preciso momento registré el dominio www.surfernet.com, y eso fue el comienzo de todo... Dejaba atrás años de investigación en física teórica y matemáticas para comenzar a "surfear", sin experiencia previa, en el mundo de los negocios y la tecnología.\n25 años después, Surfernet ha creado más de 2500 soluciones de software diferentes que han sido usadas en todos los continentes del Planeta, y estamos muy orgullosos de haber tenido la oportunidad de crear e implementar muchos de nuestros proyectos con las compañías farmacéuticas más grandes del mundo, así como crear desarrollos de tecnología altamente innovadores para otras industrias.\nMe gustaría señalar que este increíble viaje comenzó con una versión en HTML de mi Curriculum Vitae. En 1996, armado con un laptop bastante primitivo y una conexión de modem a 2400 baudios, usaba mi Curriculum Vitae para mostrar a los clientes ideas de cómo podrían crear contenido digital personalizado para un nuevo canal... Internet. Por supuesto, a finales de los 90s Surfernet también produjo millones de CD-ROMs con soluciones de software innovadoras, mientras que la velocidad de Internet no era lo suficientemente rápida para realizar otras opciones de marketing online. Por aquel entonces, el año antes de que fundase Surfernet, Jeff Bezos lanzó Amazon y los motores de búsqueda en Internet eran Altavista y Yahoo!. Marc Andreessen comenzó la revolución de Netscape, creado a partir del Navegador Mosaic (el cual usé para crear mi Curriculum Vitae en HTML...). En ese momento toda la revolución tecnológica se producía en California, pero las grandes compañías farmacéuticas no estaban allí, por lo que mudamos nuestra Sede a la costa este de Estados Unidos (New York - New Jersey) y a Europa... Aquellos años iniciales fueron muy intensos, con pocas horas de sueño, pero nunca faltaron momentos excitantes.\nPara celebrar estos 25 años de experiencias increíbles, nos gustaría presentarte una serie de eventos que estamos preparando para compartir contigo algunas de las buenas cosas que nos han sucedido desde aquel momento del "C.V. en HTML"... Vamos a retrasmitir 2 eventos virtuales durante la fecha exacta del aniversario (jueves, 20 de mayo de 2021). En próximos días enviaremos los detalles para el registro de participación. Después del verano, asumiendo que la Pandemia COVID-19 nos lo permita y las fronteras se reabran de nuevo, realizaremos una Gran Gala presencial en nuestra Sede Central en Miami, Florida. Os enviaremos el Programa de Actividades más adelante, pues estamos preparando un evento de 3 días para el fin de semana del 8-10 de octubre de 2021.\nSi has recibido este email, es porque de alguna manera formas parte de la Historia de Surfernet y como ves no me he olvidado de ti. Confío en que estarás disponible para alguno (o ambos) de los eventos en mayo y octubre, para que podamos disfrutar el XXV Aniversario de Surfernet. Los recuerdos de todos los proyectos que creamos y el tiempo que compartimos juntos están todavía en mi memoria, por lo que no dudes en contactarme directamente y recuerda registrarte para formar parte de las celebraciones previstas.


Desde su nueva posición, Javier Blanco liderará a los equipos de investment & productivity de la compañía, además de ser responsable de la negociación del grupo en España.\n18/03/2022 Laura Briones 854 Views agencias de medios\nJavier Blanco ha sido nombrado director general de investment de Omnicom Media Group España. Hasta ahora, estaba desempeñando el cargo de global media lead en la agencia.\nDesde su nueva posición, Blanco liderará a los equipos de investment & productivity de la empresa, además de ser el responsable de la negociación del grupo en España. Además, reportará a Joan Jordi Vallverdú, CEO de Omnicom Media Group España.\nBlanco es licenciado en publicidad y relaciones públicas por la Universidad Complutense de Madrid. Cuenta con una trayectoria profesional de más de 25 años ligado al mundo de las agencias de medios, y ha desarrollado casi toda su carrera en Omnicom Media Group y sus agencias, ocupando diferentes puestos de responsabilidad.\n«Estoy muy ilusionado y con muchas ganas de esta nueva etapa y responsabilidad donde el reto está en aportar valor en un mercado en constante cambio, donde la fragmentación de audiencias y la medición adecuada de las mismas son algunos de los retos inmediatos de nuestro sector», declara el recién nombrado directivo sobre su nueva posición.\n«Javier nos ayudará a seguir mejorando para garantizar los máximos niveles de competitividad y calidad de las inversiones en medios de nuestros clientes. Su compromiso, profesionalidad y confianza son indiscutibles», comparte Joan Jordi Vallverdú.\n← Motorola edge 30 pro. El smartphone de los creadores de contenidos llega a España\n→ Havas Village Ucrania: «El claim ‘To better together’ tiene ahora más significado para nosotros»\nGrupo MásMóvil confía en Pool CP para llevar su ‘trade marketing’


Las oficinas flexibles, grandes aliadas en tiempos de recesión económica\nEl Gobierno prevé un crecimiento económico de 1,6% para este año, dos décimas menos que su estimación inicial, y eleva la tasa de paro a un 13,6%. Las oficinas flexibles irrumpen con fuerza y se muestran como una solución para garantizar la continuidad de la empresa y su productividad. Desde el grupo británico International Workplace Group señalan las principales ventajas de este tipo de espacios, como es el caso del ahorro en costes de alquiler y acondicionamiento. Además, en un solo lugar será posible contener de media 222 puestos de empleo permanentes en 2029 en España, según el último estudio de Regus.\nSegún el nuevo escenario macroeconómico presentado recientemente por el Gobierno, podemos afirmar que la economía española se enfrenta a un inevitable proceso de desaceleración, algo que se ve reflejado en la estimación al alza de la tasa de desempleo para 2020, que el ejecutivo sitúa en un 13,6 %, un ...\nSegún el nuevo escenario macroeconómico presentado recientemente por el Gobierno, podemos afirmar que la economía española se enfrenta a un inevitable proceso de desaceleración, algo que se ve reflejado en la estimación al alza de la tasa de desempleo para 2020, que el ejecutivo sitúa en un 13,6 %, un aumento de más de un punto frente a los datos ofrecidos anteriormente. Según anunció el martes 11 la vicepresidenta de Asuntos Económicos y Transformación Digital, Nadia Calviño, al finalizar el Consejo de Ministros, el Gobierno también ha rebajado al 1,6% su previsión de crecimiento económico para este año, dos décimas menos que la estimación inicial del 1,8%.\nEn este escenario de pérdida de peso del tejido empresarial y caída continuada del empleo, los espacios de trabajo flexible irrumpen como antídoto para impulsar la empleabilidad y hacer frente al enfriamiento económico. Además, los avances tecnológicos y cambios sociales de la sociedad han contribuido a que las empresas de todos los tamaños y los propios trabajadores se decanten cada vez más por un modelo laboral mucho más flexible, asequible y productivo.\nEn esta línea, IWG aporta los cinco beneficios de trasladarse a una oficina flexible para garantizar la continuidad de la empresa y la productividad en momentos de recesión económica:\nEmpleo: ante un empeoramiento de los indicadores económicos, las posibilidades que ofrecen las oficinas flexibles permiten a las empresas reducir pérdidas e incluso invertir en mantener o ampliar su plantilla de empleados. Según el último estudio de Regus, un solo espacio de este tipo albergará de media 222 empleos permanentes para 2029 en España. Además, estos centros ubicados en puntos estratégicos, con diseños agradables y de fácil acceso fomentan un mayor bienestar y productividad, así como el intercambio de ideas, desarrollo de nuevos negocios y alianzas estratégicas.\nAlquiler flexible: frente a los contratos de arrendamiento de un inmueble rígidos y a largo plazo, este tipo de centros ofrecen a las empresas trámites sencillos y rápidos por horas, días, semanas o años según su tamaño y necesidades.\nAhorro de costes y mayor operatividad: además del coste de alquiler que supone un parte importante del gasto, las oficinas flexibles suponen un ahorro sustancial al prescindir de gastos operativos y de gestión del día a día (tasas, impuestos, obras, limpieza, acondicionamiento, etc.) repercutiendo en más beneficios que pueden invertirse en el equipo humano de la empresa.\nOficina global: en el caso de IWG, con 3.400 centros en más de 1.000 ciudades y pueblos en más de 120 países, brinda a las empresas alojadas en sus espacios la posibilidad de acceder a una de red global de oficinas en los lugares que lo necesiten, ya sea en la misma ciudad o en otro país. Todo ello a través de un solo contrato, de forma ágil y sin complicaciones.\nInfraestructura completa: las empresas que eligen trasladarse a los espacios de trabajo flexible no necesitan invertir en equipar sus oficinas. Estos espacios de trabajo están totalmente amueblados y con toda la tecnología necesaria. La empresa puede reducir o aumentar su espacio de forma flexible en función de las necesidades del momento y de futuro.\nIWG productividad economía recesión oficinas flexibles


87 Nuevos casos y 4 fallecidos en la Provincia\n51 casos en las localidades de Comodoro Rivadavia - Rada Tilly, 3 en la localidad de Sarmiento, 24 en la ciudad de Puerto Madryn, 9 en la ciudad de Rawson.\n51 casos en las localidades de Comodoro Rivadavia - Rada Tilly: 11 contactos estrechos y 40 en investigación.\n24 en la ciudad de Puerto Madryn: 13 con nexo, y 11 en investigación. 4 son personal de salud.\n9 en la ciudad de Rawson, relacionados a la actividad pesquera.\n4 fallecidos: 3 en la ciudad de Comodoro Rivadavia, un varón de 51 años, y dos (2) mujeres de 58 y 73 años, todos con enfermedades preexistentes. Y 1 en Puerto Madryn, una mujer, de 77 años con comorbilidades.\nDe esta manera ascienden a 2.168 casos positivos.\nEn seguimiento 1.851 contactos estrechos (CE), distribuidos en las cuatro Áreas Programáticas. Un total de 1.386 viajeros reportados se encuentran cumpliendo el aislamiento social obligatorio (ASO). Un total de 18.455 personas finalizaron el ASO


News - EY - El riesgo de tipo de cambio preocupa a tres de cada cinco grupos empresariales - EY - España\nHome> Sala de Prensa> Notas de prensa> El riesgo de tipo de cambio preocupa a tres de cada cinco grupos empresarialesEncuesta de Gestión de Riesgo de Tipo de Cambio a Empresas Españolas, de EY y el IEBEl riesgo de tipo de cambio preocupa a tres de cada cinco grupos empresariales Compartir\tLa encuesta realizada por EY con la colaboración del IEB revela que para el 61% de las compañías la preocupación es alta (35%) o media-alta (26%)\tEl 94% de las empresas lleva a cabo dicha gestión de forma centralizada desde la matriz del grupo\tEl 84% tiene una política bien definida de gestión de los riesgos de tipo de cambio, pero sólo el 53% la tiene documentada en un manual interno aprobado por la Dirección de la empresa\tEl 60% utiliza derivados para cubrir su exposición al riesgo de tipo de cambio. Un 12% de los grupos no realiza coberturas de ningún tipo\tMadrid, 18 de mayo de 2017.– Tres de cada cinco empresas españolas (el 61%) están preocupadas (26%) o muy preocupadas (35%) por los posibles efectos de su exposición al riesgo de tipo de cambio, según la encuesta de Gestión de Riesgo de Tipo de Cambio a Empresas Españolas realizada por EY con la colaboración del IEB. Sólo el 7% muestra un nivel bajo de preocupación (representando este 7% las empresas con menor grado de exposición). El estudio, que analiza las prácticas más extendidas de las compañías para enfrentarse a las fluctuaciones de las divisas, revela que el dólar estadounidense, la libra esterlina y las monedas latinoamericanas (especialmente el real brasileño y el peso mexicano) son las divisas a las que mayor exposición tienen las empresas españolas.\tPara la elaboración del sondeo se consultó entre diciembre de 2016 y febrero de 2017 la opinión de 134 grupos de empresas de diversos sectores, de los cuales el 42% factura más de 1.000 millones de euros anuales y el 83% más de 100 millones. Del total de los grupos encuestados, el 43% obtiene más del 40% de su facturación fuera de la zona euro y los sectores más representados son retail y productos de consumo (15%), seguido por los productos industriales, químicos y manufacturas (13%), y por energía (12%), aunque la muestra está muy diversificada (ningún sector representa más del 15% de la misma).\tEl 84% de los grupos consultados tiene una política definida de gestión del riesgo de tipo de cambio, ya sea a nivel global (72%) o para alguna empresa del grupo (12%), pero sólo el 53% la tiene recogida en un documento interno aprobado por la Dirección de la empresa. Asimismo, únicamente el 17% de las empresas consultadas cuenta con un departamento específico de gestión de riesgos financieros para ejecutar la estrategia -esta función se está desempeñando principalmente desde el departamento financiero en general (54%) o desde el departamento de tesorería (50%)- y solo el 11% de las empresas consultadas cuenta con más de diez personas implicadas de forma directa en esta actividad. El estudio asegura, además, que el 94% de las empresas encuestadas centraliza la gestión desde la matriz del grupo.\tPara José Morales Díaz, Socio de EY Corporate Treasury y profesor del IEB, “la gestión del riesgo de tipo de cambio es un aspecto clave dada la internacionalización de nuestras empresas y las implicaciones que puede tener sobre la liquidez, la contabilidad y los resultados de los grupos. Esta gestión suele estar influida generalmente por la facturación de las organizaciones y por el nivel de exposición, siendo esto último medido principalmente por las compras y ventas fuera de la zona euro”.\tSergio Reyes, Director de Programas a Medida del IEB, considera “esencial que el personal de la tesorería /dirección financiera de las empresas cuente con conocimientos sólidos sobre el funcionamiento de los mercados de divisa, sobre qué tipo de instrumentos de cobertura existen para reducir/minimizar la exposición a las volatilidades de las diferentes monedas en las que se opera, y en definitiva, a disponer de una metodología para un control de riesgo eficiente de las exposiciones al tipo de cambio. Todo ello contribuirá a que la operativa internacional de las empresas sea mucho más sostenible y evitará potenciales impactos no deseados en la cuenta de resultados de las matrices del grupo”.\tEl estudio recoge que los controles sobre la gestión del riesgo de tipo de cambio más implementado son la contratación de instrumentos financieros mediante un sistema de autorizaciones por niveles -por importe de la operación- (58%), seguido del establecimiento de límites a la contratación de los mismos (55%). Del total de empresas de la muestra, un 63% tiene algún tipo de reporting periódico a la Dirección relacionado con el riesgo de tipo de cambio, mientras que el 37% restante no tiene implementado ninguno en este sentido.\tSolamente un 2% de las empresas de la muestra no mide, ni de forma cualitativa ni cuantitativa, su exposición al riesgo de tipo de cambio.\tLos grupos empresariales consultados señalan que la cobertura sistemática de un determinado porcentaje de la exposición utilizando derivados (46%) es la estrategia de gestión más aplicada, mientras que el 31% vigila los tipos de cambio en tiempo real para poder actuar en el momento oportuno. Sólo el 12% de las consultadas asegura no cubrir nada. El periodo temporal más extendido para las coberturas es entre seis meses y dos años (65% de las empresas), y, entre los derivados más populares, destaca el “forward” de divisas o seguro de cambio, con el 76%.\tAsimismo, el estudio apunta que un 83% de las empresas que contrata derivados u otros instrumentos financieros para la gestión del riesgo de tipo de cambio aplica las normas especiales de contabilidad de coberturas.\tObjetivos y retos\tLos principales retos en la gestión del riesgo de tipo de cambio son: establecer un objetivo definido y claro para la gestión de dicho riesgo (47%), mejorar la información financiera para la toma de decisiones (41%), entender cuál es la exposición real al riesgo de tipo de cambio del grupo (36%) y mejorar los sistemas y herramientas de gestión (36%).\tEl estudio señala que el principal objetivo de estas políticas de gestión de riesgo de tipo de cambio es proteger el resultado en los estados financieros consolidados (70%), seguido de la protección de los flujos de caja futuros con relación a la moneda de referencia de la matriz (46%). Sólo el 9% hizo referencia a asegurar los dividendos futuros.\tAcerca de EY\tEY es líder mundial en servicios de auditoría, fiscalidad, asesoramiento en transacciones y consultoría. Los análisis y los servicios de calidad que ofrecemos ayudan a crear confianza en los mercados de capitales y las economías de todo el mundo. Desarrollamos líderes destacados que trabajan en equipo para cumplir los compromisos adquiridos con nuestros grupos de interés. Con ello, desempeñamos un papel esencial en la creación de un mundo laboral mejor para nuestros empleados, nuestros clientes y la sociedad.\tEY hace referencia a la organización internacional y podría referirse a una o varias de las empresas de Ernst & Young Global Limited y cada una de ellas es una persona jurídica independiente. Ernst & Young Global Limited es una sociedad británica de responsabilidad limitada por garantía (company limited by guarantee) y no presta servicios a clientes. Para ampliar la información sobre nuestra organización, entre en ey.com.\tAcerca del IEB\tEl IEB es la única institución del país que cuenta con el patrocinio de la Bolsa de Madrid, adscrito a la Universidad Complutense y a la Universidad Rey Juan Carlos. Imparte formación de rango Universitario a nivel de Grado y Postgrado. Durante los últimos 28 años, el IEB ha formado a miles de profesionales en múltiples áreas de las finanzas tales como: Contabilidad, Finanzas Corporativas, Valoración de Empresas, Fusiones y Adquisiciones, Project Finance, Tesorería, Productos Derivados, Banca Privada, Control de Riesgos Financieros, Análisis del Riesgo de Crédito, etc.\tEl IEB mantiene acuerdos académicos con más de 60 universidades a nivel mundial. Entre ellos, la London School of Economics – LSE, Wharton School, Chinese University of Hong Kong y Fordham University. Además, IEB es la única institución española formalmente acreditada para la impartición de programas de certificación profesional de las principales asociaciones profesionales del mundo en el sector financiero como el CFA Institute, GARP, o CAIA.\tContáctanos Para más información, contactar con:\tVirginia Martínez Escribano\tResponsable de Comunicación por Sectores de EY\tTel.: +34 917 493 102\tMóvil: +34 618 257 816\tCristina Murgas Aguilar QUUM. Prensa de IEB\tMóvil: +34 618 257 816 Síguenos Permanezca en contacto con nosotros a través de redes sociales, alertas electrónicas y webcast. Centro de Estudios EY\tAccede a los últimos informes y análisis elaborados por los profesionales de nuestra Firma sobre tendencias y temas clave para el mundo empresarial y económico.\tArchivo de notas de prensa\tConsulta nuestras notas de prensa de años anteriores en nuestro archivo:\t2016\t2015\t2014\t2013\t2012\t2011\tVolver a Notas de PrensaSíguenos en Twitter


Apartment Santa Susanna VII – Nauler\nApartamento de vacaciones en Santa Sussana\nLa Vall s/n, Santa Susanna – Santa Susanna\nLocalización de Apartment Santa Susanna VII\nInformación general de Apartment Santa Susanna VII\nApartment Santa Susanna VII está preparado y diseñado perfectamente para albergar a las personas que se encuentran de viaje con el máximo confort, ya sea por turismo o bien por alguna razón laboral este establecimiento resulta ser la principal alternativa y también la más usada por los viajeros para alojarse durante sus desplazamientos.\nApartment Santa Susanna VII no solamente le brindan a sus huéspedes un lugar privado para dormir, bañarse y depositar aquellos objetos personales con los cuales viajan, sino que además, le ofrece a sus visitantes algunos servicios adicionales, los cuales contribuirán a hacer su estancia más placentera y relajada, para que no se extrañe tanto el hecho de no estar en casa.\nApartment Santa Susanna VII, situado en una de las mejores zonas de la ciudad, es un establecimiento pensado tanto para viajes de trabajo, como para el turismo y placer.\nEn Apartment Santa Susanna VII no les gusta hablar de huéspedes sino más bien de invitados de honor, y así quieren que se sientan ellos. Para este cometido, cuentan con un equipo de personas a su entera disposición para atender todas y cada una de sus peticiones. Trabajan de manera incesante para brindar un servicio exquisito que supere las expectativas del cliente. Todo ello con el objetivo de ofrecer una experiencia única que transforme el concepto del viaje.\nApartment Santa Susanna VII es un establecimiento acogedor emplazado en un lugar céntrico, con todos los medios de transporte público a un paso. Su fantástica ubicación le sitúa a poca distancia de las principales atracciones y puntos de interés de la ciudad, siendo así, el lugar ideal para disfrutar cómodamente de lo mejor.\nApartment Santa Susanna VII cumple con todas las normas dictadas por los respectivos órganos competentes en materia de construcción y edificación, instalación y funcionamiento de maquinaria, sanidad, seguridad y prevención de incendios, y cualesquiera otras aplicables.\nSe facilita información de la categoría de Apartment Santa Susanna VII utilizando la clasificación de estrellas, aunque esta no sea la vigente en un país concreto, con el fin de que el consumidor pueda, a través de la equivalencia en estrellas, orientarse más fácilmente sobre los servicios y categorías del establecimiento, en el conocimiento siempre de que tal calificación tan sólo responde a la valoración realizada por el Organizador.\nHabitaciones de Apartment Santa Susanna VII\nApartment Santa Susanna VII cuenta con amplias habitaciones equipadas con cómodas camas y almohadas, escritorio, silla, Internet Wifi, televisión, minibar y baño privado con secador de pelo y amenities. Confortables y elegantemente decoradas, ofrecen un gran abanico de servicios de excelente calidad.\nApartment Santa Susanna VII dispone de habitaciones dobles e individuales. Dada la vigente legislación al respecto, que establece sólo la existencia de habitaciones individuales y dobles permitiendo que en algunas de estas últimas pueda habilitarse una 3ª y 4ª cama, se estimará siempre que la utilización de dichas camas extras se hace con el conocimiento y consentimiento de las personas que ocupan la habitación y así figurará reflejada la habitación como triple en todos los impresos de reservas facilitados al consumidor.\nTodas las habitaciones de Apartment Santa Susanna VII disponen de ventilación directa al exterior o a patios no cubiertos. La superficie del hueco de las ventanas no es inferior a 1,20 metros cuadrados.\nApartment Santa Susanna VII dispone de baños en las habitaciones con bañera o ducha, lavabo, inodoro y bidé.\nApartment Santa Susanna VII dispone de servicios higiénicos generales para clientes, en las zonas de uso común, independientes para señoras y caballeros.\nApartment Santa Susanna VII dispone de vestíbulo, con las instalaciones adecuadas para la prestación del servicio de recepción y consejería.\nApartment Santa Susanna VII dispone de calefacción y agua caliente en todas las habitaciones y zonas de uso común.\nApartment Santa Susanna VII dispone de climatización en todas las habitaciones y zonas de uso común, es decir, en vestíbulos, salones, comedores y bares.\nApartment Santa Susanna VII dispone de teléfono y Wifi en todas las habitaciones, así como el de las zonas comunes.\nApartment Santa Susanna VII dispone de cajas fuertes para custodia de dinero y objetos de valor, tanto en las habitaciones como en recepción.\nApartment Santa Susanna VII dispone de un sistema de protección contra incendios de conformidad con lo previsto en las disposiciones vigentes.\nEn Apartment Santa Susanna VII existe un botiquín de primeros auxilios, así como servicios concertados de atención de médico y de ATS, que serán facilitados por cuenta del cliente.\nEl horario habitual para la entrada y salida en Apartment Santa Susanna VII está en función del primer y último servicio que el usuario vaya a utilizar. Como norma general y salvo que expresamente se pacte otra cosa, las habitaciones podrán ser utilizadas a partir de las 14 horas del día de llegada y deberán quedar libres antes de las 12 horas del día de salida.\nCuando los usuarios soliciten servicios suplementarios que no puedan ser facilitados, Apartment Santa Susanna VII no contraerá más responsabilidad que la de reembolsar el importe pagado por tales servicios inmediatamente al desistimiento del servicio por parte del consumidor.\nDependiendo del número de clientes según nacionalidad, Apartment Santa Susanna VII se reservan el derecho a programar sus actividades exclusivas en idiomas extranjeros.\nLa recepción de Apartment Santa Susanna VII estará abierta de 9.00 a 23.00 para realizar Chek-in como norma general, pero puede estar las 24 horas para cualquier otra cosa, consulte a su llegada al establecimiento.\nNo se permite fumar en las instalaciones interiores de Apartment Santa Susanna VII, incluidas las habitaciones (Ley Española 28/2005, 26 diciembre). Se penalizara con cargo de 200€ para asumir la limpieza extraordinaria de la habitación, en el caso de comprobarse que fuera así.\nObjetos de valor: Se ruega no dejen a la vista objetos de valor en su habitación. Apartment Santa Susanna VII dispone de caja fuerte en recepción en caso de necesitarla y NO se hace responsable de la pérdida de objetos o valores que no se encuentren depositados en dicha caja.\nEl Cliente puede cancelar el uso de los servicios establecidos en el contrato hasta las 48 horas previas al día de llegada establecido en el contrato mediante notificación escrita enviada a Apartment Santa Susanna VII, pero exclusivamente en el caso de que ésto no haya sido excluido en el contrato.\nDurante el período establecido en el contrato, el cliente podrá permanecer en la habitación puesta a su disposición por la recepción de Apartment Santa Susanna VII, así como también en las zonas comunes del establecimiento abiertas a los clientes usando de forma adecuada sus instalaciones y mobiliario. El establecimiento puede tener zonas que no pueden ser visitados/usados por los Clientes, o pueden ser visitados solamente en el caso de darse ciertas circunstancias o con el cumplimiento de ciertas condiciones.\nEl Proveedor del Servicio guarda durante un período de 1 año los bienes muebles que se encuentren en Apartment Santa Susanna VII y que no tengan propietario o parezcan no tenerlo (con la excepción de que el estado de dicho objeto se deteriore en un plazo más corto; en tal caso éstos serán destruidos a partir da percepción del deterioro). Después de este plazo el Proveedor de Servicio destruye los bienes encontrados.\nEstá prohibido fumar en Apartment Santa Susanna VII. El Cliente será responsable de mantener la prohibición de fumar en la habitación ocupada por él. En el caso de que alguien haya fumado en la habitación ocupada por el cliente o sus signos son evidentes, el Cliente deberá pagar una penalización al Proveedor, autorizando al establecimiento a realizar el cargo en la tarjeta de crédito / débito proporcionada por el Cliente o Parte Pagadora.\nEn las habitaciones de Apartment Santa Susanna VII sólo y exclusivamente está permitido recibir visitas con la autorización por parte del establecimiento, siendo ésta declarada en la recepción del mismo.\nSi el Cliente incumple cualquiera de las disposiciones de esta sección sobre las Normas de conducta, el Proveedor tiene derecho a rescindir el Contrato con efecto inmediato y obligar al Cliente a salir de Apartment Santa Susanna VII inmediatamente. El Cliente deberá indemnizar los daños causados por tal comportamiento, autorizando al establecimiento a realizar el cargo de dichos daños en la tarjeta de crédito / débito proporcionada por el Cliente o Parte Pagadora.\nApartment Santa Susanna VII puede recabar el auxilio de los agentes de la autoridad para desalojar de sus dependencias a los usuarios que incumplan el reglamento, que pretendan acceder o permanecer en ellas con una finalidad diferente al normal uso del servicio hotelero y también, en su caso, a las personas que no estén registradas como usuarios, asistentes a banquetes, convenciones, etc.\nApartment Santa Susanna VII puede solicitar garantía de pago por los servicios contratados, conforme a la normativa de aplicación y de realizar el cargo que corresponda en la cuenta de los usuarios por daños o desperfectos que produzcan en las instalaciones, mobiliario y elementos del establecimiento por negligencia o mal uso de aquellos.\nApartment Santa Susanna VII tiene a disposición de los consumidores y usuarios hojas de reclamaciones, que están redactadas en castellano e inglés y su contenido y formato se ajusta al modelo establecido legalmente.\nApartment Santa Susanna VII lleva un libro-registro de viajeros. De igual forma, toda persona mayor de dieciséis años, que se aloje en el establecimiento, deberá firmar un parte de entrada.\nApartment Santa Susanna VII puede cumplimentar los impresos de partes de entrada por procedimientos manuales o por procedimientos informáticos, pero el viajero deberá firmar dicho parte de manera inexcusable.\nApartment Santa Susanna VII conserva los libros-registro durante el plazo de tres años, a contar desde la fecha de la última de las hojas registro que los integran.\nApartment Santa Susanna VII no se responsabiliza de los bienes del Cliente, depositados fuera de la vigilancia del Cliente, tanto en su habitación como en cualquier otra zona del establecimiento.\nEl precio no incluye: cualquier servicio no especificado además de extras, ni las observaciones que el cliente pueda notar, ya que éstas, en caso de que Apartment Santa Susanna VII pudiera satisfacerlas podrían suponer un coste extra a pagar directamente en el establecimiento.\nLa reserva de los servicios del establecimiento supondrá la aceptación de todas y cada uno de los términos y condiciones generales, que se consideraran incorporadas de modo inmediato en el contrato que se suscriba con Apartment Santa Susanna VII, sin necesidad de que se transcriban por escrito.\nLas reservas confirmadas estarán garantizadas hasta las 18:00 del día de llegada. En caso de anulación pasadas las 48 horas previas a la llegada prevista, o no presentación, Apartment Santa Susanna VII podrá facturar la primera noche en concepto de gastos de anulación y procederá a anular el resto de noches. Además en fechas especiales también se reserva el derecho de cargar en la tarjeta de crédito facilitada el importe total de su reserva.\nPrecios por habitación y noche: Los precios sólo son válidos por escrito y durante el plazo que en ellos se indique. Apartment Santa Susanna VII se reserva el derecho de modificar estas tarifas sin previo aviso. Los precios relativos a la reserva se le indicarán durante el proceso de reserva. A los precios se les aplica el IVA vigente en el momento de la estancia en el establecimiento.\nEl usuario se compromete a utilizar los servicios de manera acorde a la Ley, moral, buenas costumbres y orden público, así como con lo dispuesto en los términos y condiciones generales de contratación. En consecuencia, queda obligado a no utilizar los servicios, con fines o efectos ilícitos o contrarios a lo establecido en los términos y condiciones generales de contratación, lesivos de derechos e intereses de terceros o que, de cualquier forma, puedan dañar los servicios de Apartment Santa Susanna VII o su imagen.\nLas fotografías y mapas que se reproducen en esta web sobre Apartment Santa Susanna VII están destinados únicamente a ofrecer una mayor información al consumidor. En caso de que se produjera cualquier tipo de modificación en el establecimiento, ello no podrá ser considerado como publicidad engañosa.\nToda la información contenida en este sitio web sobre Apartment Santa Susanna VII es meramente informativa y no vinculante, puede contener errores y no estar actualizada o no corresponder exactamente con la realidad del establecimiento.\nToda la información sobre Apartment Santa Susanna VII se proporciona sin garantías (ya sean explícitas o implícitas) y sin condiciones implícitas de ningún tipo, lo que incluye, sin que sirva de limitación, las garantías y las condiciones implícitas de calidad satisfactoria, idoneidad para un fin determinado y ausencia de incumplimientos.\nPara aclarar, confirmar o ampliar cualquier información sobre Apartment Santa Susanna VII póngase en contacto directamente con el establecimiento.\nApartamento Aturcán, Noja\nVilla Aurora, Vélez- Málaga


Llegó diciembre, ¡qué no te amargue un dulce! - Gastro7islas\nOpinión | 01/12/2017 | Santa Cruz de Tenerife | gastro7islas\nA los que nos dedicamos al mundo de la gastronomía, teniendo que probar los variados productos y los maravillosos platos de nuestra tierra para opinar y hacer la labor de divulgación/crítica de nuestra cultura gastronómica, muchas veces nos resulta muy difícil conciliar el placer de la comida con la curva de la felicidad, luchando duramente por mantener la figura en línea.\nMuchas son las dietas que se hacen famosas prometiendo milagros: Perricone, Dukan, Melocotón, Detox, Depurativa, Disociadas, Piña, Macrobiótica, Vegetariana… Dietas para bajar de peso, para adelgazar, para eliminar grasas y trucos infalibles para quemar lo que nos sobra. ¿Qué hay de verdad en ellas? ¿Por qué tenemos que llegar a los extremos?\nSomos conscientes y sabemos cuáles son nuestros límites. ¿Por qué los sobrepasamos una y otra vez y no tomamos las medias necesarias para corregir esas conductas mega calóricas en nuestros modos de vida? Y, aun siendo conscientes, ¿por qué no actuamos? Tener hábitos saludables y una vida sana son las únicas claves.\nEl estrés, la falta de ejercicio y el sedentarismo, así como los alimentos altos en grasas y calorías que no llegan a asimilar nuestro organismo es lo que nos hace engordar, ganar peso y acumular grasa. Esta situación, si se mantiene en el tiempo, hace que se resienta gravemente nuestra salud y tenga complicaciones posteriores, con niveles altos de glucosa en sangre que desemboquen en diabetes, colesterol, triglicéridos e hipertensión, que se convierten en enfermedades crónicas que no se pueden revertir.\nLa industria farmacéutica inventó, fomenta y promociona “las pastillas” como forma de mantener un negocio altamente lucrativo como es el de la enfermedad. Cronificándola se mantiene cautivo a los pacientes dependientes de su medicación.\n¿Hay alternativas? ¿Cómo se puede revertir esta situación? Desde una tribuna como la nuestra, la apuesta es por la información, ser capaces de dar a conocer aquellas iniciativas que apuesten por una alimentación responsable, saludable y comprometida, añadiendo hábitos de vida saludables y ejercicio físico que contrarresten los efectos del sedentarismo y el estrés.\nMuchas recetas, platos y recomendaciones que hacemos cada día deben ser el complemento a ese concepto en el que trabajamos de la “cultura gastronómica”, como algo más que comer y beber sin mesura y hasta sin tino en muchos.\nDisfrutemos de la gastronomía en todas sus vertientes como una parte más que complementa el disfrute de la vida. Así lo hacemos nosotros y así lo queremos promover como parte de nuestro compromiso con el gastrosector.\nSe ha podido demostrar que también se adelgaza comiendo fuera de casa y sin necesidad de comer siempre lechuga. El secreto está en disfrutar de todo con moderación y valorar que los platos de los restaurantes estén revisados por dietistas y nutricionistas que puedan darle otro enfoque a las cartas, sin que con ello merme la calidad, sino que, al revés: platos más saludables hacen clientes más fieles.\nP.D.: Llegó el mes de diciembre y con el las fiestas más entrañables del año, Navidad, un momento ideal para ser algo más consecuente con nuestra alimentación. ¡Feliz Navidad y Próspero Año Nuevo! Y no dejen de visitar nuestra sección NUTRICIÓN.\nAnteriorDeliciosas las aceitunas… ¡Y también saludables!\nSiguienteLa “Gran Oliva de Oro” para el AOVE Teguerey


Apple iDeas: ¿Quieres tener una cámara en Apple Watch? Es posible con esta correa\n¿Quieres tener una cámara en Apple Watch? Es posible con esta correa\nCMRA ha creado una correa con la que podremos tener cámara en el Apple Watch. A pesar de que Apple no ha añadido una cámara frontal al Apple Watch Series 2, una empresa apuesta por crear correas con esta funcionalidad, una capacidad adicional que seguro interesará a más de uno, aunque el precio no sea del todo interesante.\nUna cámara para Apple Watch en la correa\nLa verdad es que el Apple Watch es perfecto para los más aventureros y deportistas. No obstante, hay una funcionalidad que no tiene el Apple Watch pero que sí sería muy interesante: una cámara de foto y vídeo.\nTener una cámara integrada en el Apple Watch no tendría mucho sentido, ya que consumiría batería y no sería demasiado sentido llevarla en el día a día. Pero… ¿Y si fuera a parte?\nCMRA ha pensado exactamente en esto, y ha creado una correa con una cámara para Apple Watch, con la que podremos hacer fotos y vídeo directamente desde nuestro Apple Watch. Lo mejor es que la propia correa de CMRA tiene una batería, por lo que no incrementará el consumo energético de nuestro reloj de Apple.\nÉchale un vistazo a su spot promocional, verás como te sorprende:\nLa correa de CMRA con cámara para Apple Watch incluye dos cámaras HD, y es capaz de grabar hasta 30 minutos de vídeo o hacer 100 fotos antes de agotar totalmente su batería. No es demasiado, pero está claro que es el accesorio perfecto para llevar de escapada.\nEl precio de la correa CMRA con cámara para Apple Watch es de 149 dólares, pero también añaden un soporte de carga muy interesante con el que podremos cargar nuestro Apple Watch junto a la correa CMRA.\nEstá disponible en 4 colores diferentes: azul, blanco, negro o gris, aunque este último solo estará disponible para las pre-compra, ya que esta correa estará disponible a partir del 2 de diciembre de 2016 y de momento está en proceso de financiación.


Voté por primera vez en 1984. Recuerdo haber concurrido a las urnas con gran motivación ya que, como otros miles de panameños, abrigaba la esperanza de que podríamos derrotar al régimen militar y transitar hacia la democracia por la vía electoral.\nVana ilusión. La soldadesca comandada por el tirano Noriega y sus adláteres del PRD no tenían la mínima intención de permitirlo. Después de realizar todos los artilugios y triquiñuelas imaginables, inventaron que su candidato –Nicolás Ardito Barletta– había ganado la presidencia de la República por 1713 votos.\nA los que quieran refrescar la memoria o enterarse de lo sucedido, les recomiendo el libro Así fue el fraude, de Raúl Arias de Para (1984). En el prólogo a dicha obra, el Dr. Ricardo Arias Calderón escribió: “Los 1713 votos que el oficialismo reclama en su favor no representan el estrecho margen de su victoria en una contienda muy reñida; representan, por lo contrario, lo difícil que fue consumar el fraude, a pesar de todos los recursos que se emplearon, debido al muy amplio margen con el que el electorado favoreció a la oposición democrática” (pág. 14).\nEn 1984 fui jurado de mesa, lo mismo que en 1989. Si en 1984 era importante defender el voto contra la rapacidad de los militares y el PRD, en 1989 era absolutamente indispensable.\nLas elecciones de 1984 desenmascararon al régimen y expusieron a la faz del país su naturaleza abominable. Ya sabíamos cómo era la bestia; había que “ahogarla” en votos, como lo recordaba siempre doña Eufemia Williams, a fin de que no quedara duda alguna de que la ciudadanía no quería la continuidad de la narcodictadura.\nY había que cuidar los sufragios emitidos para que el régimen no se los apropiara en favor de su candidato, Carlos Duque, actual presidente vitalicio del PRD.\nLa nómina opositora, encabezada por Guillermo Endara Galimany, recibió, efectivamente, tal cantidad de votos que a la dictadura le fue imposible torcer los resultados a su favor. El huésped privilegiado de El Renacer les ordenó entonces a sus subalternos del Tribunal Electoral que anularan las elecciones.\nAsí fue como ese tribunal –compuesto por Yolanda Pulice, Luis Chen y Aurelio Correa– cerró las puertas a una salida electoral y pacífica a la grave crisis política y económica que atravesaba el país. Quedó claro que un cambio de gobierno solo sería posible por medios violentos, lo que ocurrió en diciembre de 1989, cuando el derrocamiento de la narcodictadura por las fuerzas armadas de Estados Unidos instauró un régimen civil en Panamá.\nDesde hace dos décadas, este régimen reúne los requisitos normalmente exigidos para ser considerado un sistema democrático. Los panameños, sin embargo, sabemos bien que nuestro sistema político tiene numerosas imperfecciones, muchas de ellas heredadas de la dictadura, ya que –inexplicablemente– los gobiernos que sucedieron a la invasión mantuvieron la vigencia de numerosas disposiciones y prácticas del período autoritario.\nEn consecuencia, han sido la protección y promoción del sistema democrático lo que más me ha animado a participar, como votante, comentarista y/o analista, en las cuatro elecciones generales llevadas a cabo desde entonces (1994, 1999, 2004, 2009).\nDe todos los procesos electorales en que he participado, esta (2014) es la ocasión en que menos entusiasmo he experimentado. El multimillonario gasto electorero me produce repulsión, sobre todo en medio de los desafíos que enfrentan los sectores vulnerables y la multitud de problemas sociales y ambientales por resolver.\nEl bajo nivel intelectual y la situación legal de muchos candidatos a puestos de elección –entre los cuales hay abundancia de cretinos y maleantes y proliferación de delincuentes e ignorantes– genera rechazo. Peor aun, la manifiesta incapacidad de entender y exponer los principales problemas nacionales y proponer soluciones razonables es deprimente.\nPanamá tiene un grave problema institucional que los candidatos no han sabido enunciar. Mientras los fundamentos organizacionales de la república continúen proviniendo de un andamiaje constitucional y legal emanado de la dictadura militar –andamiaje que promueve el autoritarismo y la corrupción– el sistema político seguirá produciendo pésimos frutos que repugnan a la ciudadanía.\nMe aproximo al 4 de mayo, entonces, con bastante desaliento. Afortunadamente, quedan todavía 11 días para decidir cuál de los candidatos con posibilidades le haría menos daño a nuestro vapuleado y asediado sistema democrático, el cual, a pesar de sus incoherencias, es preferible a la dictadura.


Entradas para Luis Piedrahita - El castellano es un idioma... 44% dto (Hospitalet de Llobregat) - Atrapalo.com\nAtrapalo.com Entradas BarcelonaHospitalet De Llobregat Teatro Y Danza ComediaLuis Piedrahita - El Castellano Es Un Idioma...\nMuy bueno 8.4 1322 opiniones\nUn monólogo exelente. Nos reímos muchísimo. Muy recomendado\nun espectáculo increible! sin parar de reir\nLuis Piedrahita, el mago de las palabras, vuelve a subirse a los escenarios de Valencia para llevarnos a ese mundo suyo tan peculiar y divertido. No te pierdas su humor de lo cotidiano, humor blanco, en ocasiones surrealista y siempre familiar con El castellano es un idioma loable, lo hable quien lo hable."Me llamo Luis y nací en La Coruña en 1977. Nací sin bigote como mi madre y me hice humorista como mi padre, que es cómico pero no lo sabe.\nDespués de nacer fui niño, que es ese estado de libertad transitorio que se quita con el tiempo... y sobre las ideas que tuve en esos días he construido mi vida profesional.\nVivo en Madrid, en un piso tan pequeño que sólo se puede entrar con el estómago vacío. Tengo gafas y flequillo, unas gafas más aparatosas que el parachoques de un Volvo y un flequillo que no me deja montar en bicicleta porque se me enreda en los pedales.\nY mientras la gente siga riéndome las gracias, yo seguiré dándoselas. Gracias".\npositivo: Un monólogo exelente. Nos reímos muchísimo. Muy recomendado\npositivo: un espectáculo increible! sin parar de reir\npositivo: las improvisaciones con el público fue lo más divertido. Aparte de eso todo perfecto.\nnegativo: nada en especial. quizá un poco la repetición de antiguos monólogos y en concreto el precio del bar del teatro.\npositivo: Me gustó todo el espectaculo fue super divertido y mágico...\nnegativo: Absolutamente no hubo nada que no me gustase, todo lo que hace luis es fantastico...sobre todo su forma de improvisación.....\npositivo: Se pasó muy rápido, ya que era dinámico y buscaba la constante "interactuación" con el público!\nnegativo: No es que no me gustara pero quizás en algún momento no me acaba de reír. Pero en general muy muy bien!\npositivo: Todo muy divertido\npositivo: el monologo en general\npositivo: Excelente interpretación, muy original, creativa, ocurrente, diferente y muchos otros adjetivos positivos.\nnegativo: Muy bueno!!\nnegativo: Valió mucho la pena!


Juillet 2014: [Chroniques du monde] Poster un message\n1. Que en el día de hoy, 2005-09-10, luego de una noche de horror que compartiéramos en nuestro anterior comunicado, el día transcurrió con una serie de eventos que culminan con un proceso fortalecido, un pueblo digno que resiste y da ejemplo de compromiso, el dolor por las víctimas de la violencia ciega y absurda y la posibilidad fortalecida para las palabras ancestrales con poder para silenciar las armas.\n1. Que las víctimas civiles indígenas de la agresión de la fuerza pública son más de 35 hasta el momento, de las cuales mencionamos a estas personas por la gravedad de sus lesiones :\n2. Maximiliano Conda, Gobernador del resguardo de “Huellas” Caloto, trauma craneano y facial. Dado de alta del Hospital Universitario del Valle.\n9. Que ha sido un día angustioso en la medida en que ha sido necesario confrontar agresiones constantes por parte de las autoridades y de la fuerza pública. Por ejemplo, varios comuneros fueron detenidos y se encontraban en proceso de judicialización, entre ellos el Gobernador de “Huellas” Caloto, quien además de ser víctima de torturas por parte de la policía, iba a ser injustamente sindicado, lo que pudo evitarse con la presión y la acción diligente de abogados de derechos humanos. En la misma situación se encontraron otros comuneros y víctimas. A pesar de que los altos mandos de la Policía y el Ejército aseguraron que se suspendieron las acciones de desalojo, hacia el medio día, las unidades bajo su mando agredieron a las comunidades asentadas en la finca Guayabal causando heridas graves a Mario Escué, tal como se relató arriba.\n11. Que en tempranas horas de la tarde, el Capitán Garzón fue trasladado en un vehículo de las Naciones Unidas de la Hacienda Bodega Alta a la finca “La Emperatriz”, donde lo esperaba reunida una asamblea comunitaria de indígenas asentados en la misma y policías antimotines apostados cerca de la casa de la finca en lo que parecía una frontera entre un cabildo indígena y un cuartel militar. Medios de comunicación, autoridades locales y regionales, altos mandos militares, autoridades indígenas, además de los garantes, acompañaron la emotiva ceremonia. El Consejero del CRIC, Giovanny Yule, explicó la ceremonia como un acto humanitario contra la guerra y la violencia y a favor del diálogo. Seguidamente, el Coordinador del Tejido del Derecho a la Vida, Feliciano Valencia leyó la resolución del CRIC http://www.nasaacin.net/noticias.htm ?x=1408 tras la cual el oficial fue trasladado a una ambulancia, recibido por el Defensor del Pueblo quien reconoció el gesto humanitario de los indígenas y llamó a una solución negociada de este conflicto a favor de los derechos de los indígenas y rechazó la violencia.\nPOR LA LIBERTAD DE LA TIERRA, “LLEVO SANGRE DE PAEZ, DE LOS QUE SIEMPRE HAN LUCHADO, DE LA CONQUISTA HASTA HOY”\n7 juillet 2014, par todzwvl


Brasil • mar. 29, 2021\nTras presiones dentro del propio oficialismo, el canciller Ernesto Araújo renuncia al cargo, coincidiendo con la dimisión del de Defensa, general Fernando Azevedo\nEl ministro de Relaciones Exteriores del derechista Jair Bolsonaro, Ernesto Araújo, dimitió este lunes a su cargo, luego de presiones ejercidas por la clase política, acusándolo, principalmente, de obstaculizar el acceso a las vacunas contra el covid-19.\nSegún medios locales, Araújo tuvo una reunión con Bolsonaro, quien le convocó a la sede del Gobierno. Aún no ha informado oficialmente si aceptará la dimisión\nEn contra de Araújo\nLas presiones contra Araújo crecieron en las últimas semanas y se hicieron fuertes en grupos parlamentarios del propio oficialismo, descontentos con las críticas del canciller a socios claves para Brasil, como China y Estados Unidos, y más en el contexto de la pandemia.\nLa salida de Araújo es exigida por el propio presidente del Senado, Rodrigo Pacheco, y la presidenta de la Comisión de Relaciones Exteriores de la Cámara alta, Katia Abreu.\nEn el caso de China, Araújo tuvo roces directos con el embajador de Pekín en Brasil, por unos comentarios que cuestionaban la eficacia de las vacunas elaboradas en aquél país.\n"Su actuación compromete hasta la obtención de vacunas destinadas a salvar la vida de millones de brasileños", dicen sus detractores, quienes han sido oídos por Bolsonaro.\nTambién sale el Ministro de Defensa\nEl general Fernando Azevedo e Silva, quien se desempeñaba como Ministro de Defensa, anunció este lunes su renuncia, poco después de que el canciller Ernesto Araújo presentara su dimisión al Presidente.\n"Agradezco al Presidente de la República, a quien dediqué mi lealtad a lo largo de estos más de dos años, la oportunidad de haber servido al país como ministro de Defensa", dice una nota divulgada por el despacho del ahora exministro.\nAzevedo e Silva no precisó las razones de su renuncia, la cual coincide con la salida del Canciller, la cual fue forzada por el descontento en el manejo de la pandemia y el rumbo que ha tomado la política exterior.