empresas de base tecnológica - PDF\nDownload "empresas de base tecnológica"\nBelén García Soler\n2 índice qué es una Empresa de Base Tecnológica (ETB)? por qué son importantes las EBT? qué no es una EBT? una empresa de base tecnológica es que igual una spin-off? qué normativa se aplica a las empresas de base tecnológica?\n3 EBT Universitarias 25 Biópolis, un ejemplo de EBT Universitaria con éxito cómo se gestiona la Propiedad Industrial en una EBT? cómo puede explotar EBT su tecnología? algunos ejemplos de EBT más información\n5 qué es una Empresa de Base Tecnológica (EBT)?\n6 06 qué es una empresa de base tecnológica (EBT)? No existe una definición única pero de manera general se puede decir que las empresas de base tecnológica (EBTs) son aquellas que convierten el conocimiento científico o tecnológico en nuevos productos, procesos o servicios que se pueden introducir en el mercado. Las EBT son relativamente heterogéneas, pues pertenecen empresas de sectores muy diversos entre sí. Aunque comparten entre ellas que suelen ser pioneras en su sector de actividad y disponen de un elevado nivel de especialización y de uso de las tecnologías.\n7 miniguía 2 empresas de base tecnológica 07 Las características que pueden ayudar a identificar una empresa de base tecnológica serían: Pueden ser tanto empresas productoras de bienes como de servicios. EBT Su competitividad se basa en que aplican su conocimiento a una innovación tecnológica. Cuentan con personal científico y/o técnico cualificado, con formación superior. En general son empresas con poco personal y que producen bienes y servicios con alto valor añadido. Disponen de un departamento de I+D propio o tienen un estrecho contacto con un centro tecnológico, de investigación o Universidad. Su activo más importante es el Know-How (conocimiento). Su gestión se apoya en nuevas tecnologías. Han desarrollado innovaciones muy recientes (dos últimos años) que han supuesto nuevos productos, procesos o servicios, o bien la mejora significativa de los ya existentes. Ante todo una EBT es una empresa: su fin último es la comercialización y rentabilización de productos y servicios, por lo que la investigación y la innovación no son un fin en sí mismo. Son empresas con capacidad para un crecimiento rápido pero al mismo tiempo tienen mayores dificultades en su gestión y una necesidad constante de innovación.\n9 por qué son importantes las EBTs?\n10 10 por qué son importantes las EBT? Las EBT son importantes para la economía porque: Potencian el tejido tecnológico y el desarrollo económico de una región. Al estar relacionadas con bienes y servicios de alto valor añadido con frecuencia están asociadas una mayor capacidad de exportación. Benefician a la sociedad pues permiten el acceso a nuevos productos y servicios Traducen en actividad empresarial la capacidad de innovación y desarrollo tecnológico de universidades, laboratorios, centros tecnológicos y empresas. Favorecen la creación de empleo de alta cualificación.\n11 miniguía 2 empresas de base tecnológica 11 potencian tejido tecnológico mayor capacidad de exportación acceso a nuevos productos y servicios la capacidad de innovación y desarrollo tecnológico se traduce en actividad empresarial potencian el desarrollo económico empleo de alta cualificación\n13 qué no es una EBT?\n14 14 qué no es una EBT? No debe confundirse una EBT con una empresa modernizada, pues aunque existen empresas que hacen un elevado uso de tecnologías no son EBT, ya que no utilizan de forma intensiva el conocimiento científico y tecnológico.\n15 miniguía 2 empresas de base tecnológica 15 Tampoco pueden ser consideradas como EBT aquellas organizaciones que no disponen de una estrategia de I+D. Y finalmente una EBT no tiene por qué surgir siempre del ámbito académico, pues el conocimiento científico y tecnológico también tiene como origen el ámbito empresarial. EBT = organizaciones empresas que hacen uso elevado de tecnologías. que no disponen de una estrategia de I+D.\n17 una EBT es igual a una spin-off?\n18 1 8 una EBT es igual que una spin-off? Una spin off es una nueva organización o entidad derivada de la escisión de otras entidades mayores, y según la entidad de la que proceda se habla de: Spin-off académica Spin-off empresarial\n19 miniguía 2 empresas de base tecnológica 1 9 Spin-off académica Son las más habituales, creadas a partir de centros universitarios o institutos de investigación. En ellas participan empleados o miembros de la comunidad universitaria y pertenecen al sector público. Spin-off empresarial Creadas a partir de otras empresas privadas como apéndices que gozan de independencia. Aunque los términos EBT y Spin-off se utilizan con frecuencia como sinónimos y las spin-off universitarias son EBT, no todas las empresas de base tecnológica son spin-off, puesto que no siempre una EBT procede de una organización mayor.\n21 qué normativa se aplica a las empresas de base tecnológica?\n22 2 2 qué normativa se aplica a las empresas de base tecnológica? Una EBT es una empresa y como tal se le aplica la misma legislación que a cualquier tipo de organización empresarial. La elección de la forma jurídica para una EBT dependerá del tipo de actividad a desarrollar, el número de socios, la responsabilidad, el capital inicial y las obligaciones fiscales. La forma jurídica más habitual para las EBT corresponden a las sociedades de responsabilidad limitada que incluyen distintas figuras: sociedad limitada, sociedad unipersonal, sociedad limitada nueva empresa, sociedad limitada laboral y sociedad cooperativa.\n23 miniguía 2 empresas de base tecnológica 2 3 TIPO DE EMPRESA Nº SOCIOS CAPITAL RESPONSABILIDAD Empresario Individual 1 No existe mín. legal El socio se responsabiliza con todos sus bienes Comunidad de Bienes Mínimo 2 No existe mín. legal El socio se responsabiliza con todos sus bienes Sociedad Civil Mínimo 2 No existe mín. legal El socio se responsabiliza con todos sus bienes Sociedad Colectiva Mínimo 2 No existe mín. legal El socio se responsabiliza con todos sus bienes Sociedades Profesionales Mínimo 1 Según la forma social que adopte Limitada al capital aportado en la Sociedad Sociedad Limitada Nueva Empresa Mín. 1 / Máx. 5 Mín / Máx Limitada al capital aportado en la Sociedad Sociedad Anónima Mínimo 1 Mín Limitada al capital aportado en la Sociedad Sociedad Comanditaria Simple Mínimo 2 No existe mín. legal El socio se responsabiliza con todos sus bienes Sociedad Comanditaria por acciones Mínimo 2 Mín El socio se responsabiliza con todos sus bienes Sociedad Cooperativa er Coop. 1 GRADO: Mín. 3 coop. Coop. 2º GRADO: 2 coop. No existe mín. legal (En algunas CCAA sí existe) Limitada al capital aportado en la Sociedad Sociedad Anónima Laboral Mínimo 3 Mín Limitada al capital aportado en la Sociedad Sociedad de Responsabilidad Limitada Laboral Mínimo 3 Mín Limitada al capital aportado en la Sociedad Sociedad de Garantía Recíproca Mín. 150 soc.partícipes Mín ,30 Limitada al capital aportado a la Sociedad Sociedad de Capital Riesgo Agrupación de Interés Económico Al menos 3 miembros en el Consejo Administración Mínimo 2 Mín Fondos de Capital Riesgo: Mín No existe mínimo legal Limitada al capital aportado en la Sociedad El socio se responsabiliza con todos sus bienes Sociedad de Responsabilidad Limitada Mínimo 1 Mínimo Limitada al capital aportado en la Sociedad\n25 EBT Universitarias\n26 26 EBT Universitarias Una EBT puede surgir de una universidad o de un organismo público de investigación, en cuyo caso debe tenerse en cuenta la LOU (Ley Orgánica de Universidades). En ella se establece de manera expresa que la incompatibilidad del personal al servicio de las Administraciones públicas: No se aplica a los profesores y profesoras funcionarios de los cuerpos docentes universitarios cuando participen en empresas de base tecnológica, promovidas por su universidad y participadas por ésta o por alguno de los entes previstos en el artículo 84 de esta Ley, creadas a partir de patentes o de resultados generados por proyectos de investigación realizados en universidades, siempre que exista un acuerdo explícito del Consejo de Gobierno de la Universidad, previo informe del Consejo Social, que permita la creación de dicha empresa\n27 miniguía 2 empresas de base tecnológica 27 Profesionales cualificados Universidad I + D Empresas De esta forma las EBT se ha convertido en una vía eficaz para la aplicación directa en la sociedad del conocimiento académico, que beneficia también a las universidades: generando recursos, potenciando el desarrollo de actividades de I+D cooperativo entre empresas-universidades que permite orientar la investigación aplicada a las necesidades empresariales o como salida laboral para profesionales cualificados. Es por ello que la participación directa en este tipo de organizaciones, a través de la posesión de parte del capital y además la contribución con su trabajo, sea reconocida como un mérito para los investigadores para la obtención de sexenios dentro de lo que se conoce como campo cero.\n29 BIOPOLIS, un ejemplo de EBT Universitaria con éxito\n30 30 BIOPOLIS, un ejemplo de EBT Universitaria con éxito\n31 miniguía 2 empresas de base tecnológica 31 La empresa BIOPOLIS S.L. es una compañía privada fundada en 2003 como spin-off del Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) junto con tres socios industriales: CAPSA (Corporación Alimentaria Peñasanta), el grupo de capital de riesgo Talde y Naturex España S.A. Esta estructura combina la investigación y el desarrollo científico del CSIC con la experiencia en gestión empresarial y la capacidad de producción de sus socios industriales y financieros, de forma que la presencia de todos los operadores del sector biotecnológico en una misma entidad garantiza una estructura funcional y flexible. BIOPOLIS ofrece productos y servicios de I+D+i de alto valor añadido desarrollando soluciones a medida para el cliente (Tailor made biotechnology). Cuenta con un equipo multidisciplinar de personal altamente cualificado en los campos de la bioquímica, biología molecular, escalado de procesos fermentativos, genética, ingeniería química, microbiología, nutrición y tecnología de alimentos. Esta empresa es titular de 5 patentes y ha adquirido la licencia de explotación de otras 7 procedentes de organismos públicos de investigación.\n33 cómo se gestiona la Propiedad Industrial en una EBT?\n34 34 cómo se gestiona la Propiedad Industrial en una EBT? Teniendo en cuenta que el germen de una EBT está directamente asociado al conocimiento científico o tecnológico, la protección del mismo a través derechos de Propiedad Industrial resulta crucial y es importante desarrollar un plan estratégico de gestión de los mismos que tenga en cuentas distintos aspectos: Plan estratégico _\n35 miniguía 2 empresas de base tecnológica 35 Identificar que creaciones la EBT se pueden proteger como marcas, diseños industriales o patentes. En el caso de las innovaciones técnicas evaluar qué formas de protección son las más adecuadas: patente, secreto industrial, Know-how, y si es posible protegerlas de acuerdo a los requisitos que indica la ley. Por ejemplo, los programas de ordenador a pesar de ser eminentemente técnicos, son creaciones que no se protegen como patente sino a través de la Propiedad Intelectual. Evitar la publicación o difusión de información relevante sobre una tecnología antes de la solicitud de una patente, para evitar destruir la novedad de una invención. Sólo se deben proteger aquellos desarrollos que se van a explotar (directa o indirectamente, a través de terceros) y que se pueden defender. Las empresas que operan en el ámbito internacional deben tener en cuenta la necesidad de hacer solicitudes internacionales, para lo cual pueden utilizar sistemas como la patente europea o las solicitudes PCT (Patent Cooperation Treaty). Evaluar la adquisición de licencias frente a los desarrollos propios, lo que permite acortar los plazos de puesta en el mercado de un producto.\n37 cómo puede explotar EBT su tecnología?\n38 38 cómo puede explotar EBT su tecnología? El conocimiento tecnológico que genera una EBT es posible rentabilizarlo a través de la explotación y comercialización con medios propios, lo que permite a las empresas ganar en exclusividad en el mercado, aunque esta opción tiene un alto riesgo asociado dado que los recursos que debe emplear son elevados. Otra opción es la cesión o licencia de los derechos a un tercero, lo que permite a la EBT obtener unos ingresos al tiempo que reduce el riesgo de explotación. Transferencia de Tecnología Licencia Cesión Patente del CSIC licenciada a Biopolis. Es Microorganismos para mejorar el estado de salud de individuos con desórdenes relacionados con la ingesta de gluten. La diferencia entre la cesión y la licencia se resume en que en la primera los títulos de propiedad industrial pasan a ser titularidad de quien lo adquiere, tanto en sus obligaciones como en su derechos, mientras que en la licencia los derechos siguen perteneciendo al solicitante inicial (licenciante) y el licenciatario realiza un pago (regalía/royalty) por el derecho a la explotación de los mismos. Existen diversos tipos de LICENCIAS, en función del territorio al que se aplican (nacionales o internacionales), la exclusividad (exclusiva o no exclusiva) o el tiempo de duración. De forma que su diseño es un proceso complejo y delicado que abarca tanto aspectos técnicos, como financieros, y jurídicos.\n39 miniguía 2 empresas de base tecnológica 39 De manera general los principales elementos que deben quedar definidos en un acuerdo de licencia son: Que se trata de una autorización para explotar un determinado derecho de propiedad industrial. Quien va a ser el licenciatario. Determinación de los elementos que se licencian: objeto concreto/descripción/confidencialidad. Determinación del alcance de la licencia: total/parcial, territorio, exclusiva/no exclusiva. Duración/renovación. Términos económicos de la licencia: canon, cantidades mínimas, ventas mínimas, escalado. Concreción de las medidas de control sobre la tecnología: notificación mutua de mejores, infracciones, estándares de calidad, auditoría, best efforts, condiciones de venta al licenciatario y asistencia técnica. Causas de rescisión: incumplimiento, impugnación validez de los derechos, cambio de control de la compañía. Establecimiento de relaciones post-contractuales: prohibición de explotar, confidencialidad, periodo sell-off, supervivencias de las operaciones realizadas o en curso. Donde se resolverán los conflictos. Respecto a cómo calcular las regalías asociadas a una licencia ( royalties en la terminología inglesa) tampoco existen unas normas fijas y las partes que licencian son libres de seleccionar sobre qué base calcularlas. Aunque el método más común es un porcentaje de los ingresos, otros métodos son: Un solo pago por adelantado. Una cantidad predeterminada que se paga periódicamente, similar a un alquiler. Un cargo basado en el número de unidades de producción o de ventas. Para tecnologías emergentes, las regalías pueden basarse en los costes de desarrollo.\n41 algunos ejemplos de EBTs\n42 42 algunos ejemplos de EBT TUCUT, plataforma de distribución digital de video premium de películas, series, etc. BiiCode Spin-off de la Universidad Politécnica de Madrid que ofrece soluciones para reutilizar código de programación.\n43 miniguía 2 empresas de base tecnológica 43 Apparcar Aplicación móvil gratuita que ayuda a encontrar la plaza de garaje libre más próxima al usuario. Aglariscell Empresa de biotecnología que desarrolla biorreactores de cultivo celular automatizados.\n46 46 más información Quiero montar una empresa de base tecnológica Nebts Guía para emprendedores de base tecnológica. Madri+D Empresas innovadoras de base tecnológica ANCES (Asociación Nacional de CEEI Españoles) info Qué es una Empresa de Base Tecnológica (EBT)? Escuela de Organización Industrial (EOI) Creación de Empresas de Base Tecnológica de Origen Académico (Spin-off) Emprendia. Guía práctica para la creación de empresas Spin Off Universitarias. Consejo Social de la Universidad de Huelva


Prohibirán fumar en los parques infantiles y en los coches con niños\nCompartir Prohibirán fumar en los parques infantiles y en los coches con niños\nConsidero que tabaco y niños no son de ninguna manera compatibles, sea donde sea.\nPor eso, me deja muy satisfecha saber que el Parlamento Europeo ha aprobado un informe que prohibirá fumar en los parques infantiles así como en vehículos de transporte privados en presencia de menores.\nImagino que muchos padres estarán igualmente de acuerdo con la medida, que me parece muy acertada por varias razones.\nEn primer lugar, porque por más que los parques infantiles se encuentren al aire libre y al humo se lo lleve el viento, como dicen algunos para justificarse, hay niños jugando alrededor, niños que se convierten en fumadores pasivos, y ya sabemos de los perjuicios que causa el tabaco en los menores por muy mínimo que pueda ser el humo que les llegue, y ni qué decir cuando se trata de compartir un vehículo con personas que fuman.\nEn segundo lugar, y volviendo a los parques, cuando los adultos fuman dejan tiradas en el suelo un montón de colillas que quedan a pleno alcance de los niños, y ya sabemos que a los niños les gusta explorar, tocar y llevárselas a la boca.\nY por último, me parece una medida correcta por ser un buen ejemplo, o mejor dicho por no enseñarles el mal ejemplo. Cuanta menos gente vea el niño fumar, más extraño le parecerá y es mejor así. Es preferible que no lo vea como una costumbre normal y cotidiano, sino como un mal hábito.\nEs sabido que cuanto más contacto tienen los niños con adultos fumadores más propensos son a fumar en el futuro. Por eso, como madre prefiero que cuánto más lejos esté el tabaco de los niños, mejor.\nVía | Consumer En Bebés y más | El humo del tabaco afecta a 700 millones de niños, la mitad de la población infantil mundial


Carlos Ghosn habla sobre liderazgo intercultural\nCarlos Ghosn habla con el sitio especializado Business Insider sobre liderazgo intercultural\nCarlos Ghosn sostuvo una entrevista recientemente con Henry Blodget, editor en jefe de Business Insider - sitio especializado en negocios\nCarlos Ghosn sostuvo una entrevista recientemente con Henry Blodget, editor en jefe de Business Insider – sitio especializado en negocios – acerca de diversos temas que impactan actualmente a la industria automotriz, como la masificación de los vehículos eléctricos, la introducción de la conducción autónoma al mercado y el liderazgo intercultural de la Alianza.\nEl directivo señaló que, dependiendo del país, existen diferentes estilos gerenciales. Por ejemplo, en Japón la gente es extremadamente disciplinada, y además hay un alto grado de respeto por las jerarquías. Por este motivo, señaló que en este país es muy importante no emitir una opinión demasiado rápido, sino más bien asegurarse de escuchar a todo el mundo, formular una conclusión y, finalmente, tomar una decisión. Por ello, es importante estar atento a la especificidad de la cultura, la compañía y el país.\nAnte la pregunta sobre cómo conservar una buena reputación como CEO al tiempo que es necesario reducir costos, Carlos Ghosn señaló que para él, fue cuestión es cuestión de construir credibilidad.\n“Usualmente, a la gente no le gustan las decisiones difíciles ni las personas que se atreven a tomarlas, pero en el momento en el que ven resultados de forma continua, tienen confianza en su ejecución. En el caso específico de Nissan, cuatro beneficios derivados de la reducción de costos fueron una mayor inversión, una mejor preparación para el futuro, una revitalización de la marca y nuevas tecnologías”, señaló Ghosn.\nAsimismo, estimó que entre cuatro y cinco años los vehículos tendrán cierto grado de autonomía, y que también existirán los vehículos sin conductor. Para Ghosn, un vehículo autónomo significa una mayor libertad para el conductor, ya que éste puede decidir cuándo conducir y cuándo delegar el control al vehículo.\nEn la actualidad ya se está llevando a cabo su desarrollo, así como pruebas de conectividad y tecnologías de conducción autónoma con varios socios, incluyendo a Microsoft y la N.A.S.A.\nFinalmente, respecto a la evolución de los vehículos eléctricos, el directivo comentó que se están realizando inversiones enormes en tecnología y productos para impulsar la electrificación. Muchos analistas consideran que, para 2030, más del 25 por ciento de los vehículos en las zonas urbanas serán eléctricos.\n“La combinación de Grupo Renault, Nissan Motors y Mitsubishi Motors crea una nueva fuerza en la industria automotriz a nivel global. La fuerza de esta asociación innovadora, nos permitirá seguir mejorando nuestra competitividad, impulsar nuestro crecimiento e involucrarnos en la carrera por el vehículo del futuro”, finalizó Ghosn.\nArmando Villaseñor Mercadotecnia / Carlos Ghosn, Entrevistas, nissan


Más diferencia para los de arriba – Web Basketball\nMás diferencia para los de arriba\nJugada la sexta jornada de la primera fase en el Provincial de Provincia de Buenos Aires los líderes Regatas de San Nicolás e Independiente de Tandil, en condición de local, ensancharon sus invictos y cobraron más ventaja en la cima de sus respectivos grupos clasificatorios. En San Nicolás, Regatas batió a su escolta -Platense- 83…\nJugada la sexta jornada de la primera fase en el Provincial de Provincia de Buenos Aires los líderes Regatas de San Nicolás e Independiente de Tandil, en condición de local, ensancharon sus invictos y cobraron más ventaja en la cima de sus respectivos grupos clasificatorios.\nEn San Nicolás, Regatas batió a su escolta -Platense- 83 a 70 (18-20, 45-39, 59-56) en resultado que se le aclaró recién en los últimos 4′. El elenco de Dastugue tuvo como principales atributos a Federico Dayer (25+12) y la regularidad de Fernando Zalazar (17+13). Santiago Giraudo aportó 16 unidades y fue la mejor variante ofensiva que mostró la formación platense en los 40′.\nBastante más contundente resultó ser el triunfo de Independiente en Tandil ante Costa Sud por 105 a 75 (25-16, 49-32, 81-51) en partido que quedó definido a poco de iniciado el complemento y un poco antes también. Lautaro Lanusse (21), Santiago Dilascio (16) y Gustavo Argüello (15) encabezaron el goleo de Independiente y Juan Menna (22) y Germán Haag (21) el de Costa Sud.\nLa combinación de resultados hizo que el Grupo Norte 2 quedare con cinco equipos separados por una unidad siendo liderado por Atenas de La Plata. Precisamente éste cayó en su visita a Alejandro Korn frente a Club Social (Alejandro Lunius 19) por 64 a 58 (17-12, 27-24, 39-40) tras marcar la diferencia en los 2 minutos de cierre a través de Oscar Guillamondegui (12) y Manuel Rioyo (2). En Atenas en medio del escaso goleo sobresalió Andrés Schroeder (16).\nEn “La Caldera” el Sportivo Pilar estiró el mal momento de Belgrano de San Nicolás (3 reveses en cadena y sin Roberto Gabini) y se impuso 74 a 63 (19-14, 33-35, 63-44) con un contundente tercer segmento de 30 a 9 que incluyó 6 triples. Lautaro Expósito (21+10) y Santiago Siccardi (15+2+11) por Sportivo Pilar y Federico Gobetti (16) por Belgrano lideraron a cada equipo.\nEn el Interzonal de la Zona Norte, Independiente de Zárate dejó atrás a Ciudad de Campana por 90 a 85 (19-22, 36-39, 53-62, 75-75) en partido que necesitó de un tiempo extra y con 21 unidades del capitán Franco Marrone seguido por Juan Petrosino (20). Más de la mitad de los puntos de Ciudad de Campana los anotaron Francisco Santini (26) y Damián Camejo (25+11).\nHubo dos partidos que se definieron por un punto y en ambos ganaron los visitantes Deportivo San Vicente y Blanco y Negro de Coronel Suárez. En el primero Deportivo San Vicente se llevó la victoria en Chivilcoy frente a Colón (Nicolás Del Bue 21) por 68 a 67 (12-12, 26-32, 49-49) con 14 puntos de Rodrigo Malcorra. En tanto, Blanco y Negro excedió a Racing (Sebastián D’Alessio 15) en Olavarría por un exiguo 72 a 71 (18-14, 35-25, 55-50) con 15 de Agustín Siebens.\nLa fecha se completó en la noche de sábado con la tercera victoria visitante de Pueblo Nuevo, esta vez en Mar del Plata ante Sporting Club (Pedro Monacchi 23), 75 a 69 (14-13, 37-32, 60-51) con 20 puntos de Martín Herrero. Sporting por el momento es el único que no pudo ganar.\n♦ PROVINCIAL PROVINCIA DE BUENOS AIRES: JORNADA 6-FASE 1\nRegatas (San Nicolás) 83-Platense (La Plata) 70\nColón (Chivilcoy) 67-Deportivo San Vicente 68\nSocial (Alejandro Korn) 64-Atenas (La Plata) 58\nSportivo Pilar 75-Belgrano (San Nicolás) 64\nINTERZONAL: Independiente (Zárate) 90-Ciudad de Campana 85 (75-75)\nIndependiente (Tandil) 105-Costa Sud (Tres Arroyos) 75\nRacing AC (Olavarría) 71-Blanco y Negro (Coronel Suárez) 72\nSporting Club (Mar del Plata) 69-Pueblo Nuevo (Olavarría) 75\nLibre: Sarmiento (Coronel Suárez)\nRegatas (SN) 10 5 5 0 415 346 2 0 3 0\nPlatense (La Plata) 8 5 3 2 387 378 2 0 1 2\nIndependiente (Z) 8 5 3 2 406 398 2 1 1 1\nDep. San Vicente 7 5 2 3 348 382 1 2 1 1\nColón (Chivilcoy) 6 5 1 4 357 401 1 2 0 2\nAtenas (La Plata) 8 5 3 2 370 357 2 0 1 2\nCiudad de Campana 7 5 2 3 381 379 1 1 1 2\nSportivo Pilar 7 5 2 3 349 350 2 0 0 3\nSocial (A. Korn) 7 5 2 3 368 372 2 1 0 2\nBelgrano (SN) 7 5 2 3 386 404 1 2 1 1\nIndependiente (T) 10 5 5 0 438 348 3 0 2 0\nSarmiento (CS) 9 5 4 1 427 369 3 0 1 1\nPueblo Nuevo (O) 9 5 4 1 416 389 1 1 3 0\nBlanco y Negro (CS) 8 5 3 2 385 371 1 1 2 1\nRacing AC (O) 7 6 1 5 461 500 1 2 0 3\nCosta Sud (T.A.) 6 5 1 4 383 482 1 1 0 3\nSporting (MdP) 5 5 0 5 361 412 0 3 0 2


Keylor Navas busca cerrar con broche de oro la final de la Champions League\nActualizado el 30 de mayo de 2017 a las 08:04 am\nNoticia La Nación: Keylor Navas busca cerrar con broche de oro la final de la Champions League\nKeylor Navas celebró el título con sus compañeros tras ganar en Málaga. (AP)\nLas dudas que sembró Keylor Navas al inicio de temporada desaparecieron con su gran cierre de campaña, por lo que el sábado, en la final de la Champions League frente a la Juventus, el meta costarricense tiene una nueva oportunidad para reivindicarse ante la eventual llegada de David de Gea.\nTras un inicio de campaña marcado por las secuelas de su operación del pie izquierdo al término de la temporada pasada, Keylor volvió a su mejor nivel en el último tramo de la campaña, convirtiéndose en uno de los pilares del Real Madrid que se alzó con su Liga número 33.\nLEA: Keylor Navas se corona campeón de Liga con el Real Madrid\n(Video) Paradón de Keylor Navas contra el Málaga\n"Keylor no es una máquina, ha tenido sus momentos difíciles. Tuvo una lesión y necesitaba tiempo de recuperación para volver al nivel tan alto que ahora esta demostrando", dijo el viernes el seleccionador de Costa Rica, Óscar Ramírez.\nY es que los aficionados del Real Madrid todavía tienen en la retina, entre otras grandes paradas, el vuelo de Keylor el pasado 21 de mayo, en la última jornada de Liga, cuando atajó un balón frente al Málaga (2-0 a favor de los merengues).\nEl Real Madrid ganó un título "basado en los goles de Cristiano Ronaldo en la recta final de este campeonato y por las paradas de un renacido Keylor Navas en los últimos encuentros", afirmó entonces el diario catalán Mundo Deportivo.\nSu vuelta a la portería a finales de setiembre pasado contra el Borussia Dortmund (2-2) en la Liga de Campeones, tras su operación, fue el inicio de un calvario de altibajos que hicieron arreciar las críticas.\n"Hay que darle cariño a Keylor", dijo Sergio Ramos, quien al término de aquel encuentro se fundió en un abrazo con Keylor.\nTAMBIÉN: Sergio Ramos y Zinedine Zidane acuerpan a Keylor Navas tras su fallo\nDesde entonces, el portero fue remontando la cuesta y, aunque lejos de sus mejores números, ha vuelto a mostrar su eficacia entre los tres palos.\nEn la temporada actual, Keylor ha disputado 40 partidos en los que ha encajado 49 goles, una media de 1,2 tantos por partidos, mientras que en la campaña 2015-2016 encajó 31 goles en 45 encuentros (0,6 goles de media).\nEllo no ha impedido que su buena actuación en sus últimos encuentros haya vuelto a generarle mucho apoyo y a afianzarlo en su deseo de seguir en el club blanco.\n"Estoy muy tranquilo, tengo contrato con el Real Madrid. Después de la final de Champions League voy a ir de vacaciones y en pretemporada voy a volver con más fuerza, no tengo ninguna intención de irme, aquí soy feliz", aseguró el portero costarricense tras el último partido liguero.\nADEMÁS: Keylor Navas se queda en Madrid porque el Real no pudo fichar a David de Gea\nEl Real Madrid, según la prensa española, no ha renunciado a traer al joven guardameta español del Manchester United y apuntan a varias señales para afirmar que la operación estaría en marcha.\nPor un lado, el técnico José Mourinho no alineó a De Gea en cuatro de los últimos partidos jugados por los 'Red Devils', incluida la final de la Europa League ganada al Ajax de Ámsterdam (2-1), y, por otro, un tuit del propio meta español, interpretado como una despedida.\n"Thank you for your unconditional support! Gracias por vuestro apoyo siempre! mufc", publicó De Gea en su cuenta de Twitter tras el último partido de Premier League, con una foto suya aplaudiendo al público de Old Trafford.\nPor ahora, ni Real Madrid ni Manchester United se han pronunciado sobre este fichaje, pero, sin duda, Keylor sabe que la final del sábado frente a la 'Juve' no será una más para él.\nLEA MÁS: Keylor Navas tapa tanto como David de Gea


Noemí Sánchez: "Siete meses sin logopeda… y lo que les queda"\nREDACCIÓN BALANCE 30/09/2020 228 visitas\nOpinión228 visitas 0Lectura 3 min\nEl pasado mes de marzo, debido al preocupante aumento de contagios por COVID-19, todas las residencias de ancianos cerraron sus puertas a las visitas. Había que proteger a nuestros mayores de un posible contagio por el virus. Pero, pasados ya siete meses en los que se han mantenido las medidas restrictivas, tal vez merezca la pena revisar qué más ha supuesto este aislamiento sin precedentes.\nPara empezar, nuestros mayores han visto considerablemente mermada su vida social en las residencias: aislamientos en sus habitaciones, distanciamiento social, limitación de las actividades grupales y restricciones en las visitas familiares. ¿Habrá algo más duro para una persona mayor que llevar siete meses sin poder abrazar a sus nietos?\nPero, además, muchos residentes se han visto también obligados a prescindir de su rehabilitación logopédica. ¿Cómo es esto?\nActualmente, la inmensa mayoría de residencias no cuentan en su plantilla con un logopeda. Sí cuentan con fisioterapeutas, terapeutas ocupacionales o psicólogos, sin duda igual de imprescindibles, pero sorprendentemente, el logopeda no tiene presencia en este tipo de centros. Este hecho no tiene mucha explicación si tenemos en cuenta que, en las personas mayores, con frecuencia, por sufrir alguna enfermedad o por un deterioro propio de la edad, se observan alteraciones del lenguaje, habla, voz o deglución, que son precisamente las que rehabilita un logopeda.\nPor esta razón, cuando un residente necesita un tratamiento especializado para corregir alguna de estas alteraciones no tiene más remedio que recurrir a los servicios de un logopeda privado y, en la mayoría de los casos, que pueda atenderles a domicilio por su imposibilidad de desplazarse.\nEste es, por ejemplo, el caso de Lourdes. Lourdes tiene 72 años y hace un año sufrió un ictus tras el cual empezó a tener dificultades para hablar de forma inteligible y beber sin atragantarse. Por eso su hija, ante la ausencia en su residencia de recursos especializados para tratar las dificultades de su madre, decidió recurrir a una logopeda particular. Lourdes es muy consciente de su situación y trabajaba muy duro junto con su logopeda para ir recuperándose. Así había logrado que, tras varios meses de tratamiento, los demás la entendieran mejor al hablar y había empezado a poder disfrutar otra vez de algunas de las comidas que más le gustan.\nSin embargo, desde el pasado mes de marzo, Lourdes, al igual que otros muchos, tuvo que prescindir de su tratamiento logopédico, ya que no puede recibir visitas de personal externo.\n-“¿Cómo vais? ¿Qué tal sigue tu madre?”\n-“Pues ahí va, frustrada porque va perdiendo un poco cada día. Ha tenido que volver a usar espesante para beber agua porque otra vez se atragantaba cada vez que bebía y la comida se la vuelven a triturar toda por si acaso… con lo contenta que estaba de no tener que comer solo purés”.\nY es que siete meses sin rehabilitación logopédica pueden suponer un auténtico drama para una persona mayor. Pierden día a día los avances que les ha costado tanto esfuerzo conseguir, y el tiempo hace cada vez más difícil recuperar lo que cuesta tan poco perder.\nEn definitiva se ven privados de lo más importante en esta etapa: calidad de vida.\n¿Podrán recuperar todo lo perdido una vez que todo esto pase? Difícilmente, me temo.\nNoemí Sánchez. Neurologopeda. Miembro del Colegio Profesional de Logopedas de la Comunidad de Madrid\nLOGOPEDIApersonas mayoresrehabilitación logopédicaresidencias de mayores


Los suelos hidráulicos, tendencia de alto standing -\nBy Oimgzn En venta, Estilo julio 28, 2016\nLos suelos hidráulicos, tendencia de alto standing\nEl estilo modernista que impera en gran parte de los edificios del centro de Barcelona ha labrado un “style of life” para muchos, que asocian vivir en la capital catalana con vivir en un piso modernista rehabilitado. El encanto principal es evidentemente la fachada, aunque los majestuosos techos altos donde colgar grandes luces suspendidas y los espacios diáfanos son dos de los reclamos. Espacios sin paredes donde la sensación de libertad se siente al cruzar el umbral de la puerta.\nSuelos hidráulicos y paredes de ladrillo, un juego de líneas depuradas, rectas y curvas que dan personalidad al espacio. Aunque la madera sigue siendo la reina de la fiesta: bien trabajada confiere personalidad al espacio interior, especialmente si hablamos de madera de teca, que combinada sobre blanco consigue un ambiente cálido y acogedor. La combinación de estilos y una buena elección de tonos suaves, da como resultado un ambiente relajado.\nEl estilo modernista que impera en gran parte de los edificios del centro de Barcelona ha labrado un “style of life” para muchos, que asocian vivir en la capital catalana con vivir en un piso modernista rehabilitado.\nLas baldosas hidráulicas estuvieron de moda hasta los años 70, pero estas baldosas decorativas artesanales de cemento pigmentado nunca han desaparecido. Resistentes, tanto para interior como para exterior, dan mucho juego a los suelos y paredes de muchas casas modernistas de Barcelona.\nEn OI Realtor sabemos de la importancia de que una casa tenga personalidad y es por eso que también nos fijamos en los detalles decorativos de nuestra cartera de propiedades. A continuación te presentamos una selección de casas a la venta con suelos hidráulicos para todos los gustos.\nFinca modernista situada cerca del Paseo de Gracia, Barcelona.\nCasa situada cerca de Plaza Urquinaona.\nFinca Regia en Plaza Cataluña\nFincas señoriales, con historia, exclusivas y evidentemente con suelos hidráulicos. Es el caso de esta casa situada en la calle Valencia de Barcelona, cerca del Paseo de Gracia, o de esta vivienda modernista reformada cerca de Plaza Urquinaona, que conserva los suelos de mosaicos, las molduras del techo y las vidrieras de origen. Un poco más chic es esta finca regia en Rambla Cataluña, que conserva antigüedades y piezas únicas, o este apartamento con vistas a Plaza Cataluña y a Rambla Cataluña. Cerca del Parque de el Putxet se encuentra esta espectacular casa modernista, única en Barcelona, que todavía conserva los suelos hidráulicos y una gran cristalera modernista que da al jardín.\nApartamento con vistas a Plaza Cataluña\nCasa modernista en El Putxet\nLos apartamentos o viviendas con grandes reformas pero que todavía conservan elementos arquitectónicos de origen como las baldosas hidráulicas, son auténticas joyas de diseño. Es el caso de este impresionante piso situado en el Eixample Dreta de Barcelona, que luce una perfecta combinación de techos artesonados y columnas de estilo clásico con espacios multifunción, abiertos y minimalistas.\nPiso en el Eixample Dreta\nVivienda diáfana en Gracia\nApartamento rehabilitado en Plaza Cataluña\nEsta vivienda diáfana situada en el barrio de Gracia en una finca de 1862 ha redistribuido el espacio y ofrece un contraste entre modernidad y clásico. Del mismo modo, este apartamento rehabilitado y amueblado cerca de Plaza Cataluña es una gran oportunidad. Por otro lado, a un paso de la Escuela Industrial de la ciudad, se encuentra este piso totalmente reformado, que conserva los suelos hidráulicos, los techos de boveda catalana con vigas de madera y una gran pared de ladrillo visto.\nPiso reformado cerca de la Escuela Industrial\nPrevious articleEl Maresme, la milla de oro catalana\nNext articleEl estilo ibicenco, un remanso de paz y tranquilidad\nLa mayor exposición de la obra de Dalí abre sus puertas en Tokio\nHoy abre las puertas la mayor exposición de Dalí que se ha hecho en Tokio. No es la primera vez que la capital nipona…


Conceptos De Seguridad Informática - Ensayos de Calidad - framirezgut\n/Conceptos De Seguridad...\nEnviado por framirezgut • 6 de Enero de 2012 • 5.135 Palabras (21 Páginas) • 805 Visitas\nNo existe una definición estricta de lo que se entiende por seguridad informática, puesto que ésta abarca múltiples y muy diversas áreas relacionadas con los Sistemas Informáticos. Áreas que van desde la protección física de las computadoras hasta la protección de la información o de las redes que se comunican con el exterior.\nPodemos entender como seguridad una característica de cualquier sistema que nos indica que dicho sistema está libre de todo peligro, daño o riesgo. Para la mayoría de los expertos el concepto de seguridad en la informática es utópico porque no existe un sistema 100% seguro. Para que un sistema se pueda definir como seguro, debemos de dotarlo de tres características.\nSe refiere a la capacidad del sistema para evitar que personas no autorizadas puedan acceder a la información almacenada en él. Este aspecto de la seguridad es particularmente importante cuando hablamos de organismos públicos y más concretamente aquellos relacionados con la defensa.\nAlgunos de los mecanismos utilizados para salvaguardar la confidencialidad de los datos son, por ejemplo:\n\tEl uso de técnicas de control de acceso a los sistemas.\n\tEl cifrado de la información confidencial o de las comunicaciones.\nSignifica que el sistema no debe modificar o corromper la información que almacene, o permitir que alguien no autorizado lo haga. Esta propiedad permite asegurar que no se ha falseado la información. Por ejemplo, que los datos recibidos o recuperados son exactamente los que fueron enviados o almacenados, sin que se haya producido ninguna modificación, adición o borrado.\nEn el ámbito de las redes y las comunicaciones, un aspecto o variante de la integridad es la autenticidad. Se trata de proporcionar los medios para verificar que el origen de los datos es el correcto, quién los envió y cuándo fueron enviados y recibidos.\nEn el campo de la criptografía hay diversos métodos para mantener/asegurar la autenticidad de los mensajes y la precisión de los datos recibidos. Se usan para ello firmas añadidas a los mensajes en origen y comprobadas en el destino. Este método puede asegurar no sólo la integridad de los datos, sino la autenticidad de la misma.\nSignifica que el sistema, tanto hardware como software, se mantienen funcionando eficientemente y que es capaz de recuperarse rápidamente en caso de fallo. Un sistema seguro debe mantener la información disponible para los usuarios.\nUno de los posibles métodos de ataque a un sistema informático, se denomina "Negación de servicio" (Dos). Una denegación de servicio significa que los usuarios no pueden obtener del sistema los recursos deseados, por ejemplo: no hay suficiente memoria para ejecutar los programas o no se puede acceder a la información.\nDependiendo del tipo de sistema informático con el que tratemos, el orden de importancia de estos tres factores es diferente. El enfoque de la política de seguridad y de los mecanismos utilizados para su implementación está influido por el más importante de los tres aspectos.\n1.2 Otros aspectos relacionados\nExisten otros aspectos de la seguridad que pueden en su mayor parte incluirse a uno de los tres aspectos fundamentales:\nAutenticidad: Esta propiedad permite asegurar el origen de la información. La identidad del emisor puede ser validada, de modo que se puede demostrar que es quien dice ser. De este modo se evita que un usuario envíe información haciéndose pasar por otro.\nImposibilidad de rechazo (no-repudio): Esta propiedad permite asegurar que cualquier entidad que envía o recibe información, no puede negar ante terceros que no la envió o la recibió.\nConsistencia: Asegurar que el sistema se comporta como se supone que debe hacerlo con los usuarios autorizados. Esta propiedad es amenazada por ejemplo por el uso de los Caballos de Troya.\nAislamiento: Regula el acceso al sistema, impidiendo que personas no autorizadas entren en él. Este aspecto está relacionado directamente con la confidencialidad, aunque se centra más en el acceso al sistema que a la información que contiene.\nAuditoría: Capacidad de determinar qué acciones o procesos se han llevado a cabo en el sistema, y quién y cuándo las ha hecho. Esto se logra llevando un registro de las actividades del sistema, y que este registro esté altamente protegido contra modificación.\n2. Aspectos clave en la Seguridad de Sistemas de Información (SSI)\nDebido a la difusión de las tecnologías de la información, la mayoría de las organizaciones actuales están expuestas a una serie de riesgos derivados de una protección inadecuada o inapropiada de la información o de sus sistemas de información.\nLa vulnerabilidad de los sistemas es creciente. Primero por la gran expansión del uso de computadoras personales se ha magnificado el problema de la SSI, debido a la carencia de controles de seguridad básicos en este tipo de sistemas. En segundo lugar, la evolución hacia entornos con acceso global y múltiple, plantea retos importantes a la gestión de la seguridad.\nLos riesgos fundamentales asociados con la incorrecta protección de la información son:\n• Revelación a personas no autorizadas\n• Inexactitud de los datos\n• Inaccesibilidad de la información cuando se necesita\nEstos aspectos se relacionan con las tres características que debe cubrir un SI seguro: confidencialidad, integridad y disponibilidad. Así pues, preservar estas tres características de la información constituye el objetivo de la seguridad.\nLas amenazas a los SI van desde desastres naturales tales como inundaciones, accidentes o incendios, hasta abusos deliberados como fraudes, robos, virus, con un origen tanto interno como externo.


Cube Escape: The Cave - Juegos Gratis Online - Eurekajuegos.com\nDisfruta de la novena entrega de Cube Escape, un increíble juegos de hacer clic y buscar donde pondrá a prueba tus habilidades mentales. Entra en una cueva misteriosa. Ayuda a los huéspedes a descender más profundo en el lago Rusty. Haz clic en las flechas para navegar. Interactúa con los objetos haciendo clic. Selecciona los elementos encontrados en tu inventario y haz clic en algún lugar de la pantalla para usarlos. Resuelve el rompecabezas y verás la historia que se desarrollan a la vez.\npuzzles busqueda aventuras\nJuegos gratis de puzzles / Cube Escape: The Cave\nCube Escape: The Cave es un juego gratis que puedes jugar en juegosjuegos.info Cube Escape: The Cave. Si te gustan los juegos gratis online de este estilo, visita nuestra categoría de Juegos gratis de puzzles para descubrir más juegos como Cube Escape: The Cave.


El tráfico a Pontevedra, Vilagarcía, Santiago y A Coruña suma 799.400 pasajeros -Pastor: "Es la demostración que se invierte donde se necesita"\nc. prego 19.04.2016 | 04:36\nEl tren del Eje Atlantico de Alta Velocidad Ferroviaria, a su paso por el viaducto del Ulla. // Noé Parga\nMás de la cuarta parte de los pasajeros que se subieron a uno de los trenes del Eje Atlántico a lo largo del último año lo hicieron para desplazarse entre Vigo y algunas de las ciudades del corredor: Pontevedra, Vilagarcía de Arousa, Santiago de Compostela y A Coruña. Durante los últimos 12 meses se trasladaron entre esos municipios -en ambos sentidos- 799.405 personas, el 26% de las más de 3,1 millones que se desplazaron en todos los tramos del corredor ferroviario que se extiende desde Vigo a A Coruña.\nCon motivo del primer aniversario del modernizado Eje Atlántico, que el 18 de abril de 2015 estrenó infraestructura y los nuevos convoyes rápidos que circulan entre Vigo y A Coruña, Renfe emitió ayer un comunicado poniendo en valor el repunte de tráficos. En ese balance la operadora ferroviaria destaca los 3,1 millones de pasajeros que se desplazaron en el corredor atlántico, tanto a bordo de los trenes lentos como de los modernos modelos Avant S-121 que han acortado los tiempos de viaje. El dato supone un 13,5% más de tráfico que durante el mismo período del año anterior. Un aumento sensible que es incluso mayor en los servicios con destino o llegada Vigo: el pasaje en los trenes con Santiago se incrementó un 36,2% -un 20,5%, si se tienen en cuenta los desplazamientos entre las paradas intermedias- y la demanda de los convoyes con A Coruña se elevó un 37%.\nLos datos de tráfico de pasajeros "punto a punto" -cifras que excluyen todos los desplazamientos entre paradas intermedias- demuestran el volumen de demanda del Eje Atlántico. En el último año se desplazaron entre Santiago y Vigo 260.134 personas, entre Vigo y Pontevedra fueron 213.500; entre A Coruña y Vigo, 210.685; y entre Vigo y Vilagarcía, 115.086. Todas las cifras incluyen viajeros en ambos sentidos. El tráfico es mayor entre A Coruña y Santiago (1,02 millones), si bien ese trazado goza de las modernas infraestructuras desde antes, con lo que el servicio está más implantado. Recoge además parte del tráfico que llega a Santiago con destino Madrid y Barcelona.\nUn descuento de 24 horas para festejar el aniversario. Arousa


Administración de varias bases de datos con grupos elásticos - Azure SQL Database | Microsoft Docs\nLos grupos elásticos ayudan a administrar y escalar varias bases de datos de Azure SQL Database\nLos grupos elásticos de Azure SQL Database son una solución simple y rentable para la administración y escalado de varias bases de datos que tienen distintas e imprevisibles demandas de uso. En un grupo elástico, las bases de datos se encuentran en un único servidor y comparten un número establecido de recursos a un precio establecido. Los grupos elásticos en Azure SQL Database permiten a los desarrolladores de SaaS optimizar el rendimiento del precio para un grupo de bases de datos dentro de un presupuesto prescrito a la vez que se ofrece elasticidad de rendimiento para cada base de datos.\n¿Qué son los grupos elásticos de SQL?\nLos desarrolladores de SaaS crean aplicaciones en los niveles superiores de datos de la escala que constan de varias bases de datos. Un patrón de aplicación común es aprovisionar una base de datos única para cada cliente. Sin embargo, cada cliente suele tener patrones de uso variables e impredecibles y resulta difícil predecir los requisitos de recursos de cada usuario de bases de datos individuales. Tradicionalmente, había dos opciones:\nAprovisionar recursos en exceso basándose en el uso máximo y pagando de más, o\nAprovisionar por debajo de lo necesario para ahorrar costos a expensas del rendimiento y satisfacción del cliente durante las horas de máxima actividad.\nLos grupos elásticos solucionan este problema y se aseguran de que las bases de datos obtengan los recursos de rendimiento que necesitan y en el momento en que los necesitan. Proporcionan un mecanismo de asignación de recursos simples dentro de un presupuesto predecible. Para más información acerca de los modelos de diseño de las aplicaciones SaaS que usan grupos elásticos, consulte Modelos de diseño para aplicaciones SaaS multiinquilino con Azure SQL Database.\nNo se realizan cargos por base de datos para los grupos elásticos. Se le cobra por cada hora que un grupo exista en la eDTU o los núcleos virtuales más altos, con independencia del uso o de si el grupo estuvo activo durante menos de una hora.\nLos grupos elásticos permiten al desarrollador adquirir recursos para un grupo compartido entre varias bases de datos con el fin de hacer frente a periodos impredecibles de uso por bases de datos individuales. Puede configurar los recursos para el grupo según el modelo de compra basado en DTU o el modelo de compra basado en núcleo virtual. El requisito de recursos para un grupo viene determinado por el uso agregado de sus bases de datos. La cantidad de recursos disponibles para el grupo se determina mediante el presupuesto del desarrollador. El desarrollador simplemente agrega bases de datos al grupo, opcionalmente establece los recursos mínimos y máximos para las bases de datos (DTU mínimas o máximas o núcleos virtuales mínimos y máximos, según la elección del modelo de recursos) y, a continuación, establece los recursos del grupo en función de su presupuesto. Un desarrollador puede usar grupos para aumentar de forma eficiente su servicio a partir de un método Lean Startup hasta un negocio con madurez a una escala cada vez mayor.\nDentro del grupo, a las bases de datos individuales se les proporciona la flexibilidad de escalarse automáticamente dentro de unos parámetros establecidos. Con cargas elevadas, una base de datos puede consumir más recursos para satisfacer la demanda. Las bases de datos con cargas ligeras consumen menos y las bases de datos sin carga no consumen ningún recurso. El aprovisionamiento de recursos para el grupo entero en lugar de para bases de datos únicas simplifica las tareas de administración. Además, cuenta con un presupuesto predecible para el grupo. Se pueden agregar recursos adicionales a un grupo existente con un tiempo de inactividad mínimo. De manera similar, si ya no se necesitan recursos adicionales, se pueden quitar de un grupo existente en cualquier momento dado. Puede agregar o quitar las bases de datos del grupo. Si una base de datos infrautiliza recursos de forma predecible, sáquela del grupo.\nAl mover las bases de datos dentro o fuera de un grupo elástico, no hay tiempo de inactividad, aparte de un breve período de tiempo (del orden de segundos) al final de la operación cuando se descartan las conexiones de base de datos.\n¿Cuándo se debe usar un grupo elástico de SQL Database?\nLos grupos son apropiados para un amplio número de bases de datos con patrones de utilización específicos. Para una base de datos determinada, este patrón está caracterizado por una utilización media baja con picos de utilización relativamente poco frecuentes. Por el contrario, no se deben colocar en el mismo grupo elástico varias bases de datos con un uso persistente de medio a alto.\nCuantas más bases de datos pueda agregar a un grupo, mayores ahorros habrá. Según su patrón de uso de la aplicación, es posible ver los ahorros con tan solo dos bases de datos S3.\nEn las secciones siguientes, obtendrá ayuda para evaluar si resulta beneficioso que la colección específica de bases de datos se incluya en un grupo. Los ejemplos usan grupos Estándar, pero también se aplican los mismos principios a grupos Básico y Premium.\nEvaluación de los patrones de utilización de base de datos\nLa siguiente ilustración muestra un ejemplo de una base de datos que está mucho tiempo inactiva, pero que también tiene picos periódicos de actividad. Se trata de un patrón de uso que es apropiado para un grupo:\nEl gráfico muestra el uso de DTU durante un período de una hora de 12:00 a 1:00, donde cada punto de datos tiene una granularidad de 1 minuto. A las 12:10, DB1 llega a las 90 DTU, pero su uso medio general es inferior a cinco DTU. Se requiere un tamaño de proceso S3 para ejecutar esta carga de trabajo en una base de datos única, pero esto deja a la mayoría de los recursos sin usar durante los períodos de baja actividad.\nCon un grupo, estas DTU sin usar pueden compartirse entre varias bases de datos, lo que permite reducir el número total de DTU necesarias y el costo general.\nSegún el ejemplo anterior, suponga que existen bases de datos adicionales con patrones de utilización similares como DB1. En las siguientes dos ilustraciones, la utilización de 4 bases de datos y 20 bases de datos se estratifican en el mismo gráfico para mostrar la naturaleza de no solapamiento de su utilización con el paso del tiempo mediante el modelo de compra basado en DTU.\nEn la ilustración anterior, el uso total de DTU en las 20 bases de datos está representado por la línea negra. Esto muestra que la utilización de DTU agregada nunca supera las 100 DTU e indica que las 20 bases de datos pueden compartir 100 eDTU en este período. El resultado es una reducción en un factor de 20 en las DTU y una reducción del precio 13 veces menor si se compara con la colocación de cada base de datos en los tamaños de proceso S3 para bases de datos únicas.\nEste ejemplo es ideal por las siguientes razones:\nExisten grandes diferencias entre la utilización de picos y la utilización media por base de datos.\nLa utilización de picos para cada base de dato se produce en puntos de tiempo distintos.\nLas eDTU se comparten entre varias bases de datos.\nEn el modelo de compra basado en DTU, el precio de un grupo es una función de las eDTU del grupo. Aunque el precio unitario de una eDTU para un grupo es 1,5 veces mayor que el de una DTU para una base de datos única, las eDTU de grupo pueden compartirse entre muchas bases de datos, por lo que el número total de eDTU que se necesitan es menor. Estas distinciones de precio y uso compartido de la eDTU son la base de la posibilidad de ahorro en el precio que pueden proporcionar los grupos.\nEn el modelo de compra de núcleo virtual, el precio por unidad de núcleo virtual para los grupos elásticos es el mismo que el de la unidad de núcleo virtual para las bases de datos únicas.\n¿Cómo se elige el tamaño de grupo correcto?\nEl mejor tamaño para un grupo depende de los recursos agregados necesarios para todas las bases de datos del grupo. Esto implica determinar lo siguiente:\nNúmero máximo de recursos de proceso que todas las bases de datos del grupo utilizan. Los recursos de proceso se indexan mediante eDTU o núcleos virtuales, en función del modelo de compra elegido.\nNúmero máximo de bytes de almacenamiento utilizado por todas las bases de datos en el grupo.\nPara obtener información sobre los niveles de servicio y los límites de recursos de cada modelo de compra, consulte los artículos acerca del modelo de compra basado en DTU o del modelo de compra basado en núcleo virtual.\nLos siguientes pasos pueden ayudarle a calcular si un grupo es más rentable que las bases de datos únicas:\nCalcule las eDTU o los núcleos virtuales necesarios para el grupo de la siguiente forma:\nPara el modelo de compra basado en DTU:\nMAX(<< × promedio de uso de DTU por base de datos, << × Uso de picos de DTU por base de datos)\nPara el modelo de compra basado en núcleo virtual:\nMAX(<< × promedio de uso de núcleos virtuales por base de datos, << × Uso de picos de núcleo virtual por base de datos)\nCalcule el espacio de almacenamiento total necesario para el grupo agregando el tamaño de datos necesarios para todas las bases de datos del grupo. Para el modelo de compra basado en DTU, determine después el tamaño del grupo de eDTU que proporciona esta cantidad de almacenamiento.\nEl modelo de compra basado en DTU toma las estimaciones de eDTU más grandes del paso 1 y el paso 2. El modelo de compra basado en núcleo virtual toma la estimación de núcleos virtuales del paso 1.\nConsulte la página de precios de SQL Database y busque el tamaño de grupo más pequeño que sea mayor que la estimación del paso 3.\nCompare el precio del grupo del paso 4 con el precio que supone usar los tamaños de proceso adecuados para bases de datos únicas.\nSi el número de bases de datos de un grupo se aproxima al máximo admitido, asegúrese de consultar Administración de recursos en grupos elásticos densos.\nPropiedades por base de datos\nOpcionalmente, puede establecer propiedades "por base de datos" para modificar patrones de consumo de recursos en los grupos elásticos. Para obtener más información, consulte la documentación sobre los límites de recursos para los grupos elásticos de DTU y núcleos virtuales.\nEmpleo de otras características de SQL Database con grupos elásticos\nTrabajos elásticos y grupos elásticos\nCon un grupo, las tareas de administración se simplifican al ejecutarse los scripts en trabajos elásticos. Un trabajo elástico elimina la mayoría de las tediosas tareas asociadas con un gran número de bases de datos.\nPara más información sobre otras herramientas de bases de datos para trabajar con varias bases de datos, consulte Escalado horizontal con Azure SQL Database.\nOpciones de continuidad de negocio para bases de datos de un grupo elástico\nLas bases de datos agrupadas suelen ser compatibles con las mismas características de continuidad empresarial que encontrará en las bases de datos únicas.\nLa característica de restauración a un momento dado utiliza copias de seguridad automáticas de bases de datos para restaurar una base de datos de un grupo a un momento específico. Consulte Restauración a un momento dado\nLa restauración geográfica proporciona la opción de recuperación predeterminada cuando una base de datos no está disponible debido a una incidencia en la región en la que se hospeda la base de datos. Consulte Restauración de una base de datos de Azure SQL o conmutación por error a una base de datos secundaria\nEn el caso de aplicaciones con requisitos de recuperación más exigentes que los que puede ofrecer la restauración geográfica, configure la replicación geográfica activa o un grupo de conmutación por error automática.\nCreación de un nuevo grupo elástico de SQL Database mediante Azure Portal\nHay dos maneras de crear un grupo elástico en Azure Portal.\nVaya a Azure Portal para crear un grupo elástico. Busque y seleccione Azure SQL.\nSeleccione + Agregar para abrir la página Select SQL deployment option (Seleccionar la opción de implementación de SQL). Para ver más información acerca de los grupos elásticos, seleccione Mostrar detalles en el icono Bases de datos.\nEn el icono Bases de datos, seleccione Grupo elástico en la lista desplegable Tipo de recurso y, después, seleccione Crear:\nO bien, puede crear un grupo elástico; para ello, vaya a un servidor existente y haga clic en + Nuevo grupo para crear un grupo directamente en ese servidor.\nPuede crear varios grupos a un servidor, pero no puede agregar bases de datos de servidores diferentes al mismo grupo.\nEl nivel de servicio del grupo determina las características disponibles para las bases de datos elásticas del grupo y la cantidad máxima de recursos disponibles para cada base de datos. Para más información, consulte los límites de recursos para los grupos elásticos en el modelo de DTU. Para conocer los límites de recursos basados en núcleos virtuales, consulte Límites de recursos basados en núcleos virtuales para grupos elásticos.\nPara configurar los recursos y fijar el precio del grupo, haga clic en Configurar grupo. A continuación, seleccione un nivel de servicio, agregue las bases de datos al grupo y configure los límites de recursos para el grupo y sus bases de datos.\nDespués de terminar de configurar el grupo, puede hacer clic en "Aplicar", asignar un nombre al grupo y hacer clic en "Aceptar" para crear el grupo.\nSupervisión de un grupo elástico y sus bases de datos\nEn Azure Portal puede supervisar el uso de un grupo elástico y las bases de datos de ese grupo. También puede realizar un conjunto de cambios en el grupo elástico y enviar todos los cambios a la vez. Estos cambios incluyen agregar o quitar bases de datos, cambiar la configuración del grupo elástico o cambiar la configuración de la base de datos.\nPuede utilizar las herramientas integradas de supervisión de rendimiento y de alertas en combinación con las clasificaciones del rendimiento. Además, SQL Database puede emitir métricas y registros de recurso para facilitar la supervisión.\nSnelStart usó grupos elásticos con Azure SQL Database para expandir rápidamente sus servicios de negocio a una velocidad de 1000 bases de datos de Azure SQL nuevas cada mes.\nUmbraco usa grupos elásticos con Azure SQL Database para aprovisionar y escalar rápidamente servicios para miles de inquilinos en la nube.\nDaxko/CSI usa grupos elásticos con Azure SQL Database para acelerar su ciclo de desarrollo y mejorar sus servicios al cliente y el rendimiento.\nPara obtener información de precios, consulte Precios de grupos elásticos.\nPara escalar grupos elásticos, consulte los artículos sobre el escalado de grupos elásticos y el código de ejemplo de escalado de un grupo elástico\nPara más información acerca de los modelos de diseño de las aplicaciones SaaS que usan grupos elásticos, consulte Modelos de diseño para aplicaciones SaaS multiinquilino con Azure SQL Database.\nPara obtener un tutorial sobre SaaS con grupos elásticos, vea Introducción a la aplicación de SaaS Wingtip.\nPara más información sobre la administración de recursos en grupos elásticos con muchas bases de datos, consulte Administración de recursos en grupos elásticos densos.


Capriles: No caerá ni un “pez gordo” en caso de droga enviada a París – La República EC\nEl líder de la oposición venezolana, Henrique Capriles, dijo este martes estar seguro de que no va a caer “ni un solo pez gordo” por el caso de las 1,3 toneladas de cocaína trasladadas desde Venezuela a Francia en un vuelo de Air France.\n“Ustedes van a ver que con este tema del avión procedente de nuestro país que llegó a Francia con casi 1.400 kilos de cocaína (…) no cae un pez gordo. Ni un solo pez gordo cae“, dijo Capriles.\nEn esa reunión se preguntó “¿Dónde están los peces gordos que son los responsables?” del envío de los 1.382 kilos de cocaína hallados en Francia provenientes de su país.\n“Ahí está detrás un pez gordo. Ahora, no sabemos cuál es el pez gordo que está. No sabemos si llega hasta ministro ese pez gordo. Pero ustedes van a ver cómo van a quedar, esto va a quedar en declaraciones pomposas de altos funcionarios del Gobierno con su corbata“, señaló el excandidato presidencial.\nEl Ministerio Público de Venezuela informó a través de un comunicado de que “en las próximas horas” presentará ante los tribunales del país a diez funcionarios por estar presuntamente involucrados en el caso y tres serán acusados hoy.\nEl escrito especifica que, además de los tres funcionarios de la Guardia Nacional Bolivariana (GNB-policía militarizada) que fueron aprehendidos el domingo pasado por este caso, ayer fueron detenidos otros cinco guardias, así como dos efectivos de seguridad del aeropuerto venezolano.\nCARACAS, Venezuela — El mandatario encargado y candidato oficialista Nicolás Maduro aseguró que si pierde el domingo las elecciones presidenciales de Venezuela aceptará los resultados, mientras la oposición hizo sus últimos llamados a los ciudadanos […]


Massa admitió que le gustaría ser parte de un nuevo peronismo\nMassa admitió que le gustaría "ser parte" de un "nuevo peronismo"\nEl diputado nacional y líder del Frente Renovador, Sergio Massa, admitió que le "gustaría ser parte" de un "nuevo peronismo", basado en "un movimiento que vuelva a abrazar los sueños de los más pobres y que deje de una vez y para siempre en el pasado la idea de los bolsos".\n"Ese peronismo puede tener a muchos. Lo que hay que aprender es que construir el peronismo del futuro es animándonos a dejar en el pasado a los que mancharon la historia del peronismo", remarcó Massa en una entrevista que publica hoy el diario Perfil.\nSobre la ex presidenta Cristina Fernández de Kirchner, el ex intendente de Tigre dijo que "en teoría" tiene una intención de voto en la provincia de Buenos Aires del orden de los 30 puntos, pero subrayó que tendrá "que demostrarlo en las urnas".\nJustificó los hipotéticos 30 puntos aludidos a que "tiene que ver con la valoración de cosas en términos de resultado en la vida de la gente. Para un jubilado, la tarjeta Argenta es poder ir a comprar en cuotas; para una mamá que tiene varios hijos, la Asignación Universal fue un logro. (Carlos) Menem se fue en el 99 y en el 2003 sacó 25 puntos".\nMassa negó que su "legado político" más importante sería reconstruir el peronismo y en cambio señaló que se propone "darle a la democracia argentina la idea de alternancia", objetivo que dijo compartir con Margarita Stolbizer, líder del GEN.\n"La derecha hoy en el Gobierno y el peronismo progresista como oposición. La clase media argentina necesita representación política, y nosotros tenemos la obligación de representarla", apuntó el dirigente del Frente Renovador.


'Me retiro en paz”, dice Luis Ernesto Derbez al bajarse de la contienda presidencial del PAN - Proceso\n'Me retiro en paz”, dice Luis Ernesto Derbez al bajarse de la contienda presidencial del PAN\nCIUDAD DE MÉXICO (apro).- Tres meses después de solicitar una licencia temporal a su cargo de rector de la Universidad de las Américas Puebla (UDLAP), con el fin de participar en el proceso interno del Partido Acción Nacional (PAN) para la elección de su candidato a la Presidencia de México, Luis Ernesto Derbez Bautista anunció este jueves su retiro de la contienda. “Me retiro en paz. Tuve una buena oportunidad, viajé por el país y estuve cerca de la militancia de mi partido. Me preocupa que el Frente se piense solo como un instrumento de Alianza”, escribió el excanciller en las redes sociales. Y en entrevista con Grupo Fórmula, esta mañana, agregó: “No creo que tenga mucho sentido continuar, el destape de Ricardo Anaya no deja duda de que ya había tejido apoyos con gobernadores, senadores, con una gran cantidad de miembros del Partido Acción Nacional”. Anaya, subrayó, será el candidato porque “no van a permitir de ninguna manera que podamos avanzar nadie más. Lo correcto es reconocer eso, retirarse, permitir que él haga su precampaña y ojalá que todo esto termine en un triunfo del Frente”. En agosto pasado Derbez aseguró que, en caso de ser designado candidato del PAN a la Presidencia de la República, uno de los puntos a su favor es que ya formó parte del gobierno federal y ha estado en los últimos nueve años del lado de la ciudadanía, lo que le da otra visión de los asuntos sociales y políticos. El rector fue incluido en un video del PAN sobre sus aspirantes presidenciales, habló de su proyecto en medios e hizo públicos materiales audiovisuales en sus redes sociales.


Concierto benéfico de Plácido Domingo\nEstás aquí : Inicio » Conciertos » Concierto benéfico de Plácido Domingo\nPublicado por Juan Luis Macias el 4 de julio de 2009 a las 3:28 pm .\nEl tenor Plácido Domingo hará su primera visita a Mallorca para poder ofrecer un concierto. Este primer concierto en Palma de Mallorca será benéfico, ya que el dinero que se pueda recaudar irá destinado por la Fundación Iberostar, que es la que organiza el evento, a una acción social en Mallorca, así que es muy interesante que muchas personas acudan a este evento que tendrá lugar el 4 de agosto y que de seguro será interesante, sobre todo porque se podrá ayudas a las personas necesitadas.\nEste concierto lo organiza la fundación Iberostar y ciertamente es un bonito gesto el que podemos hacer todos para ayudar, cuando además podemos asistir a un concierto muy interesante, como el de Plácido Domingo, su primer concierto en la isla y ciertamente tendrá una gran importancia. Recuerden que será el 4 de agosto. Seguro que a muchas personas les gustará poder ir a este interesante concierto en el mes de agosto.\nEtiquetas benéfico, Conciertos, Palma de Mallorca\nCarlos González quiere comprar el Mallorca »\n« Buen comienzo de verano en el aeropuerto de Mallorcaa


La Fiscalía israelí dará a conocer el material de la investigación a Netanyahu tras los comicios | Aurora\nBenjamín Netanyahu Foto Knéset\nLa Fiscalía General dará a conocer el material relacionado con las pruebas en varios casos de corrupción contra el primer ministro, Benjamín Netanyahu, solo después de las elecciones generales del próximo 9 de abril, aceptando una petición del equipo legal del mandatario.\nHace dos semanas el fiscal general, Avichai Mandelblit, anunció que imputará a Netanyahu, primer ministro desde 2009, por cohecho, fraude, abuso de confianza en un caso de corrupción y por los dos últimos cargos en otros dos casos, en base a una investigación que estará disponible para los abogados a partir del próximo 10 de abril, un día después de las elecciones.\n"Después de sopesar sus posiciones, y teniendo en cuenta las circunstancias generales del caso, el fiscal general decidió conceder la solicitud de los representantes del primer ministro", informó la oficina de Mandelblit.\nLa imputación final no tendrá lugar hasta que se celebre una (audiencia) vista, en la que el acusado puede argumentar contra el análisis legal o las pruebas y presentar argumentos en su defensa, y que debería celebrarse dentro de los tres meses posteriores, esto es, entre abril y el 10 de julio.\nEl anuncio de la Fiscalía se hizo a pesar de los intentos del partido de Netanyahu, el Likud, de pedir ante la Corte que se retrasase la decisión, alegando que podría afectar "de forma injusta" las perspectivas de reelección del jefe de Gobierno.\nLa Fiscalía considera que hay indicios suficientes en el llamado Caso 4000, el más grave, en el que se acusará a Netanyahu de cohecho, fraude y abuso de confianza, por presuntamente hacer favores al gigante de telefonía Bezeq a cambio de una cobertura favorable en el portal de internet Walla! de él y de su mujer Sara.\nLos otros dos casos que le afectan, y por los que sería acusado de fraude y abuso de confianza, son el Caso 1000, sobre recepción de caros regalos de empresarios millonarios a cambio de favores, y el 2000, sobre una fallida negociación con el dueño del diario "Yediot Aharonot" para lograr una cobertura positiva a cambio de limitar al periódico rival “Israel Hayom”.\nNetanyahu sostiene que "no habrá nada, porque no hay nada", asegura que existe una "caza de brujas" contra él y prometió que seguirá "sirviendo como primer ministro muchos, muchos años". EFE y Aurora\nIsraelNetanyahuCorrupción en Israelelecciones en Israel


Quemador a etanol 2 LITROS CUADRADO\nQuemador a etanol 60\nQuemador a etanol 3 LITROS\n612,00€ IVA Incluido\nInicio » Quemador a etanol 2 LITROS CUADRADO\nQuemador a etanol 2 LITROS CUADRADO\nModelo: Quemador 2 litros cuadrado\nPrecio: 530,00€ Sin IVA:438,02€\nEl quemador “Fuoco” es el corazón de la chimenea Horus. Fabricado completamente en acero inoxidable, en su versión separada de la chimenea ofrece la más amplia versatilidad y modularidad de soluciones, tanto en el interior de chimeneas que ya no se usan, como en casos de máxima personalización del hogar.\nChimenea a etanol\nLas chimeneas a etanol son un concepto de decoración para el hogar que emplea una fuente de energía biocompatible. No precisan de instalación de conductos de humos, ni sistemas de alimentación del combustible, no producen residuos ni precisan ningún mantenimiento.\nLas chimeneas Horus se alimentan de una fuente de energía renovable: el alcohol desnaturalizado. Se obtiene de la fermentación de los azúcares derivados de productos agrícolas y forestales tales como caña de azúcar, patatas y cereales. El alcohol desnaturalizado se compone únicamente de elementos biológicos que no alteran el equilibrio ecológico. La combustión del etanol solamente produce emisiones limpias: calor, vapor de agua y anhídrido carbónico. NO PM10, NO CO2, NO ALDEHIDOS.\nHorus es consciente de su responsabilidad del cuidado del medio ambiente. Cada proyecto viene cuidadosamente evaluado y desarrollado también en términos de su impacto ambiental a lo largo de todo el ciclo de vida útil del producto, desde el suministro de las materias primas hasta el reciclaje al final de su uso. Solamente los materiales reciclables de más del 80% se utilizan para la fabricación de los productos de Horus.\n“CERAMIC”: solución innovadora que permite reducir considerablemente el consumo de etanol y, sobre todo, eliminar el riesgo de salida del líquido por causas accidentales.\n“EXPLEO”: dispositivos técnicos patentados, diseñados para facilitar el llenado del depósito con toda seguridad, como la válvula de sellado hermético del depósito o la forma especial de la placa para el control de pérdidas de combustible.\nEl quemador “Fuoco” de Horus está fabricado en acero inoxidable exclusivo, de gran espesor para soportar cualquier temperatura. El peso es el índice principal de la calidad del quemador. La soldadura manual está certificada pieza por pieza, para asegurar su estanqueidad.\nInstrucciones_Horus_Esp.pdf 4.09MB 13 Descargar\nAutonomía del fuego 4-6 h\nConsumo de combustible máx. 0,48 - mín. 0,32 litros/hora\nAnchura total 286 mm\nAltura total 91 mm\nProfundidad total 236 mm\nSubcategoría Quemadores a etanol


Apuestas Eibar - Getafe | Futbol España Liga Primera Division - iApuestas.com\nApuestas España Liga Primera Division Eibar - Getafe\nLas tablas muestran las cuotas para las apuestas en el Eibar - Getafe que ofrecen las Casas de apuestas en este momento. Estate atento a las variaciones de las cuotas, ya que las Casas las irán adaptando a medida que se acerque el evento. Y es que, como sabes existen muchos factores que pueden determinar el desarrollo del partido. Jugadores importantes que causen baja por lesión, sanción o cualquier otro motivo, que la moto o coche de un piloto no se adapte a las características del circuito, que el tenista no se aclimate a la superficie sobre la que juegue el torneo, o cualquier otro suceso extradeportivo, provocarán la oscilación de las cuotas hacia arriba o abajo.\nApuestas Eibar - Getafe\nEn estos momentos no hay cuotas disponibles para el Eibar - Getafe. Esto puede ser debido a q las Casas de apuestas aún no han sacado cuotas para el mismo o bien que ya finalizó.\nPronósticos Eibar - Getafe\nPronosticado el: 15/02/19 17:16 Se juega el: 15/02/19 21:00\nVamos con una nueva serie del ambos marcan en la apuesta de más valor para mi de la jornada. Según la casa de apuestas nos dice, que la probabilidad de que se produzca el ambos marcan es del 44.4% (Con el cuotón la cuota se dispara a [...]\nTotal apostado: 1609 n€t\nLa ganancia es de 3519,6875 n€t\nPronosticado el: 15/02/19 14:00 Se juega el: 15/02/19 21:00\nEstaba intentado pillar una cuota mínima de @1.8x para entrarle al over de esta noche en Ipurúa ya que esta mañana andaba el over en torno al @1.7x y de repente ha pegado este subidón, situandolo en torno al par. El Eibar de Me[...]\nPronosticado el: 15/02/19 13:17 Se juega el: 15/02/19 21:00\nEl mercado acaba de subir esta cuota de pronto y vuelve a dar entrada a esta apuesta, con mejor cuota incluso que hace un par de días. Dos equipos que llegan en buen momento y sin complejos. El Eibar está encontrando gol con sus dos p[...]\nTotal apostado: 5161 n€t\nLa ganancia es de 9916,8615 n€t\nPronosticado el: 15/02/19 12:23 Se juega el: 15/02/19 21:00\nPrimer partido de esta nueva jornada de la liga en España que enfrenta en Ipurúa al Eibar, equipo local, ante el Getafe, voy a ir con una apuesta de la casa azul en la sección miapuesta, un pronóstico en 3: - Mas de 1 gol: Me [...]\nTotal apostado: 2782 n€t\nPronosticado el: 15/02/19 11:05 Se juega el: 15/02/19 21:00\nPartido que abre la jornada de liga entre Eibar y Getafe, y donde me gusta el over en tarjetas para el equipo visitante que es uno de los equipos que más tarjeta recibe y como sabe todo el mundo que le gusta el futbol, hace un juego intenso y que e[...]\nPronosticado el: 20/04/18 19:39 Se juega el: 21/04/18 14:00\nBuenas, mi candidato a quedarse con los 3 puntos es el equipo de Eibar, llega de un buen triunfo y ademas viendo antecedentes frente a Getafe jugando en su casa los numeros le favorecen bastante. Enfrentamientos: EIBAR - GETAFE 07.11.15\tLL\tEibar\tGetafe\t[...]\nTotal apostado: 17 n€t\nEstadísticas Eibar - Getafe\nEibar 2 - 1 Getafe\n28,57 % 42,86 % 28,57 %\nLas estadísticas que te ofrecemos para las apuestas de los últimos enfrentamientos entre Eibar y Getafe deparan un 28,57 % de victorias del Eibar, un 42,86 % de empates y un 28,57 % de victorias del Getafe. El número de goles del Eibar en los últimos 5 partidos, de los cuales a vencido dos, es de 5, lo que hace que tenga una media de 1,00 goles por partido. El Getafe por su parte ha conseguido convertir 5 goles, por lo que tiene una media de 1,00 goles por partido, consiguiendo un total de una victoria.


No tengamos miedo de pedir ayuda | Semanario Católico Avance\nNo tengamos miedo de pedir ayuda\nPosted on 11 septiembre, 2014 17 septiembre, 2014 by admin\n“Un padre estaba observando a su hijo pequeño que trataba de mover una maceta con flores muy pesada. El pequeño se esforzaba, sudaba, pero no conseguía desplazar la maceta ni un milímetro.\n– “¿Has empleado todas tus fuerzas?”, le preguntó el padre.\nCuantas veces, nos sucede lo mismo a nosotros, sudamos, nos reventamos, perdemos la paciencia, estallamos en cólera… cuando no podemos hacer algo que es importante para nosotros, y lo que es peor aún, terminamos tirando la toalla, rindiéndonos ante aquello que no pudimos hacer, simplemente, porque no supimos pedir ayuda, no confiamos en la bondad infinita de Dios, que se hace patente en los demás, ¡sí, Señor! En nuestro prójimo.\nLos seres humanos no estamos hechos para conquistar la vida de forma particular. Pedir ayuda no debe ser un motivo para sentir que nos estamos humillando ante los demás, al contrario, es un motivo que les estamos dando, para que sientan que son instrumentos del señor, para aliviar las necesidades de aquellos que nos están pidiendo ayuda.\nRecordemos que no tenemos el don de Dios, de ser omniscientes, es decir, de conocer los pensamientos de los demás, a duras penas podemos dominar los nuestros, pero, cada quien si tiene caridad, y ese don, si podemos hacer que crezca dentro de nosotros y ponerlo en práctica, cuando lo utilizamos no en nosotros mismos, sino en los que nos necesitan.\nNo todos somos conocedores de la verdad, debemos tomar conciencia de que nosotros por sí mismos, no tenemos todas las respuestas, ni somos propietarios de todos los talentos ni de todas las habilidades, y por ende, física o intelectualmente, estamos limitados.\nAsí sea que esté aprendiendo a manejar un programa de computadora, moviendo un pesado mueble de la casa, o luchando con un problema de trabajo, la mayoría de las situaciones requieren pedir ayuda… sino veamos el ejemplo de El Llanero Solitario, no tenía nombre. Pero no era tan solitario. No venció a los chicos malos o escapó del peligro solo. Tenía la ayuda de su leal amigo, Toro, sin mencionar a su confiable caballo, Silver.\nCasi siempre es por orgullo, por miedo a la respuesta, o porque, muy en el fondo, no nos sentimos merecedores de la atención de los demás. Porque detrás de cada petición, aguarda una emoción, una expectativa… y tenemos miedo a sentirnos defraudad@s, y como ejemplo podemos citar las respuestas que casi la mayoría de las personas dan cuando se presenta un problema serio, a la siguiente pregunta:”¿a quién puedes pedir ayuda?Y casi la mayoría de las veces la respuesta es: “A nadie, no quiero deberle favores a nadie porque la gente no hace un favor sin esperar algo a cambio”… cabe preguntarnos cada uno de nosotros, ¿Cuando hacemos un favor, esperamos algo a cambio?… Cuál será la respuesta o el silencio se hará presente.\nNo nos callemos cuando necesitemos algo, sea una necesidad o expresar un deseo, no nos neguemos el derecho a pedir ayuda. Tenemos el concepto erróneo de que pedir es para los débiles y para los que no saben resolver su propia vida. Recordemos que es una necesidad normal, sea de origen físico, emocional, financiero o técnico. Puede tomar tiempo encontrar al consejero correcto, al amigo, al compañero, o miembro de la familia, pero pidamos auxilio cuando lo necesitemos, eso no es indicio de debilidad, al contrario es signo de madurez, y nos puede ayudar a realizar los cambios que necesitamos en nuestra forma de vivir, de pensar, de trabajar.\nNo tengamos miedo de buscar ayuda cuando la necesitemos, y una negativa será siempre mejor que quedarnos con la duda de qué habría pasado si se hubiese pedido ayuda… Y recordemos siempre, que la persona en la que usted busca ayuda hoy, podría ser la que necesite su experiencia, guía, o soporte moral en algún momento de la vida.\nTodo amor va tomado de la mano con el dolor. Estamos hechos para amar y perdonar, el amor es sabiduría que brota del dolor y del sacrificio, quien ama sufre, eso es inevitable, pero este dolor es un dolor diferente. Un dolor que nos fortalece, un dolor que al final nos enseña a amar de verdad, nos abre los ojos al mundo y nos da un sentido a la vida sin que nos demos cuenta.\nPor eso, simplifiquemos nuestra vida. Sólo compartiendo con otros, uniremos nuestras fuerzas, y resolveremos nuestros problemas, fácilmente. Si no sale a la primera, será a la segunda, a la tercera, o cuando tenga que ser. Pero será. Vivamos en sociedad, compartiendo nuestros problemas, nuestras inquietudes y nuestros sueños: pedir, ofrecer, alegrarse, llorar, imaginar, luchar… ésa es la vida. Todos pasamos por lo mismo.\n← El Perdón ha de ser constante\nMateo 18, 21-35 →


Historias sobre la marea en la costa del Ancestral Este de Irlanda | Ireland.com\nIndaga en las historias sobre la marea en el Ancestral Este de Irlanda\nDesde Condado de Cork a Condado de Wexford\nAeropuerto más cercano Aeropuerto de Cork\nAtracciones turísticas Rock of Cashel, Glendalough\nEste viaje es para aquellos que llevan el mar en los genes. Historias de emigrantes y sus despedidas, de exploradores famosos y de fortaleza ante la adversidad.\nWhiskey, combates, vida silvestre y pasión por los viajes... Esta ruta recuerda las vidas perdidas a lo largo de esta impresionante costa. Empieza en el aeropuerto de Cork, como describimos aquí, o llega por mar al puerto de Cork o al de Rosslare en Wexford, y explora los condados de Cork, Waterford y Wexford.\nDía 1De Cory a Crosshaven\nAmplía tu viaje para explorar los alrededores de Cork, donde encontrarás historias de batallas, almenas, bellos paisajes, campanas… y un alimento llamado mantequilla.\nUn puerto próspero\nElizabeth Fort, condado de Cork\nCork es una ciudad portuaria con un sabor cosmopolita. Construida en torno a siglos de comercio internacional, la ciudad rememora esos tiempos en el Mercado Inglés, un ajetreado mercado cubierto repleto de pescado fresco, carne, fruta, especias, chocolate y un sinfín de delicias locales artesanales. Detente aquí para almorzar y luego da un paseo alrededor de Elizabeth Fort, una enorme construcción del siglo XVII en forma de estrella situada sobre la ciudad. Desde aquí puedes ver Shandon, donde encontrarás el Museo de la Mantequilla, dedicado al folklore, la comida y la historia de la agricultura. Después de explorarlo, visita la cercana iglesia de Santa Ana y toca las campanas de Shandon para rendir tributo a esta bella ciudad. Visita la espectacular catedral de St Fin Barre y quizás puedas oír cantar al coro acompañado por su melódico órgano del siglo XIX. A continuación, cena en el restaurante vegetariano Café Paradiso, pero reserva antes. Sus alcachofas confitadas son espectaculares.\nUn bastión frente al mar\nObservatorio del castillo de Blackrock, condado de Cork\nHace siglos que los barcos pasan por uno de los mayores puertos naturales del mundo, el de Cork. Y desde 1550, Camden Fort Meagher ha sido testigo de ello en su protegido enclave en Crosshaven. La magnitud del lugar es impresionante; 500 hombres tardaron 40 años solo en construir el foso. Inmune a la brisa del Atlántico y, aparentemente, al paso del tiempo, Camden Fort Meagher y su laberinto de túneles subterráneos te transportan a una época de cañones y mosquetes cuando las olas amenazaban con arrastrar a los enemigos hasta las costas de Irlanda. De camino a la ciudad de Cork, para en el bonito puerto pesquero de Crosshaven, come algo en los cafés que hay junto al mar y pasea por sus preciosas playas. Después, ya más cerca de la ciudad, visita el Observatorio del castillo de Blackrock donde podrás ver la Vía Láctea y mucho más...\nDía 2De Cobh a la isla Spike\nDirígete a Cobh, una bella población costera con un bonito puerto que fue lo último de Irlanda que vieron muchos emigrantes.\nSi hay un barco que ilustra lo importante que es el patrimonio marítimo de Cobh, es el malogrado Titanic. En la Titanic Experience Cobh, puedes seguir las vidas de los pasajeros que partieron desde aquí en su trágico viaje en 1912. Los primeros emigrantes que pasaron por la isla de Ellis en Nueva York también están inmortalizados en forma de estatuas en Cobh: Annie Moore y sus hermanos iniciaron aquí su viaje al Nuevo Mundo, embarcándose en el Nevada en 1892. El Cobh Heritage Centre desvela sus historias y las de convictos deportados de la época, así como la del hundimiento del trasatlántico Lusitania, que descansa en el fondo del mar no muy lejos de esta costa. Si dispones de más tiempo, recorre la ciudad con un paseo guiado de Titanic Trail o haz un recorrido en barco desde el puerto para conocer mejor el pasado marítimo de Cobh.\nLa isla Spike aúna cielo e infierno\nIsla Spike, condado de Cork\nSúbete al barco que va de Cobh a la isla Spike. Convertida en una tranquila y pintoresca extensión de tierra cerca de la costa de Cobh, hace 1.400 años albergó un monasterio, un fuerte y una prisión, hecho evidente al recorrer su sólida entrada de piedra. Dominada en la actualidad por Fort Mitchell, un fuerte en forma de estrella que en su día llegó a alojar a 2.300 prisioneros, es un lugar de visita agradable aunque puede resultar escalofriante. Si dispones de más tiempo, disfruta del silencio de la catedral de St Colman's en Cobh y luego cena en el muelle en The Quays Bar and Restaurant.\nDía 3De Midleton a Ardmore\nDirígete a Midleton, entre Cork y Waterford, una población amurallada famosa por un intrépido explorador…\nDestilería de Whiskey Jameson, condado de Cork\nEl olor de la cebada malteada en el aire, los carros cargados de sacos de grano… Durante la visita a la Destilería de Whisky Jameson en Midleton aprenderás cómo los expertos crean el oro líquido. Aquí encontrarás el mayor alambique del mundo, además de algunos de los mejores whiskies de Irlanda en proceso de elaboración. Y si no tienes que conducir, termina la visita con un vaso de una variedad premium. En pleno epicentro del movimiento Slow Food (comida lenta), la encantadora población de Midleton es ideal si tienes apetito. Si dispones de más tiempo, reserva una mesa en Sage. Todos los ingredientes que utilizan proceden de un radio de 20 km, así que puedes degustar productos de los campos por los que acabas de pasar hace un rato.\nBelleza rodeada de muros\nArdmore, condado de Cork\nUn poco más abajo, Youghal, declarado puerto de interés histórico, es el origen de uno de los alimentos más famosos de Irlanda: la patata. Aquí es donde vivió Sir Walter Raleigh en el siglo XVI y donde plantó las primeras patatas de Irlanda en Myrtle Grove, una grandiosa mansión de estilo isabelino que sigue siendo propiedad privada en la actualidad. Esta población es interesante de explorar, con tesoros ocultos como la colegiata de Santa María, una obra maestra de la época medieval fundada por San Declan en el año 450 d. C., y la Torre del Reloj de Youghal, donde uno puede viajar en el tiempo para descubrir la fascinante historia de esta antigua prisión. Pasea por amplias playas de arena de camino a Ardmore, donde la antigua catedral y la peculiar torre redonda son el legado del que se cree que fue uno de los asentamientos cristianos más antiguos de Irlanda.\nComo saqueadores, constructores o guerreros, los vikingos dejaron su huella en muchos lugares de la isla de Irlanda. Y Waterford es el epicentro de todo ello.\nUna ciudad llamada “Vadrarfjord”\nCiudad de Waterford, condado de Waterford\nAntiguamente llamada “Vadrarfjord”, la ciudad se fundó en el año 914 d .C. como asentamiento vikingo. Considerada una de las ciudades más antiguas de Irlanda, Waterford cuenta con la mayor cantidad de historias, arquitectura, restos y folklore vikingos. Pero antes de explorarla debes comer como sus habitantes, así que prueba un blaa recién horneado, un panecillo de harina tradicional que puedes rellenar con lo que te apetezca. Explora la catedral georgiana o maravíllate al ver cómo se moldea y se talla el cristal líquido para crear relucientes piezas en House of Waterford Crystal. Si dispones de más tiempo, disfruta de una pinta y algo de comer con un poco de historia como acompañamiento en el Reg Bar, que tiene un muro de 900 años de antigüedad en su interior.\nLos tesoros de Waterford\nTorre de Reginald, condado de Waterford\nLa Torre de Reginald forma parte de la experiencia de los tesoros de Waterford y lleva el nombre del vikingo que fundó la ciudad en el año 914 d. C. Muestra el pasado vikingo de la ciudad con una exposición especial que incluye un broche con una cometa de oro del siglo XII y la espada de un guerrero vikingo, aunque actualmente está cerrado por reformas, pronto reabrirá sus puertas. A solo unos metros de distancia está el Museo Medieval, donde encontrarás la exquisita seda bordada de las vestiduras de oro, el único lote medieval completo que queda en toda Europa. Después, visita el palacio del obispo, una elegante mansión que muestra la historia de la ciudad a través de los siglos. Y la experiencia sigue creciendo con dos nuevas atracciones que destacan la platería y la medición del tiempo de la época vikinga. Una forma excelente de explorar todo esto es con la Ruta épica del triángulo vikingo, un recorrido teatralizado con decorados, vestimentas, canciones, bailes y mucha diversión. O puedes embarcarte en la experiencia Rey de los Vikingos, ¡toda una aventura de realidad virtual a través del tiempo! Después de tanta actividad se te habrá abierto el apetito, así que come algo en Momo. Luego únete a la diversión en Henry Downes' Bar y no te vayas sin probar su propia mezcla de whisky, el No 9. Si dispones de más tiempo, conduce por el geoparque de las Costa del Cobre, una ruta con espectaculares paisajes entre Dungarvan y Tramore, además de un rico pasado minero y geológico. O disfruta del camino Waterford Greenway, donde podrás contemplar unas vistas impresionantes.\nDía 5De New Ross a Wexford\nLeyendas marinas, personajes violentos y siglos de historia son algunos de los atractivos que conducen a Wexford.\nHambre y fama\nBarco de la hambruna de Dunbrody, condado de Wexford\nLa única forma de llegar a Wexford es el ferry que cruza el río Suir de Passage East a Ballyhack; desde allí, New Ross está a solo unos minutos por carretera. Este asentamiento normando ha sido testigo de múltiples disturbios civiles y rebeliones que se mencionan en el Paseo histórico por New Ross, que incluye la Experiencia del barco de la hambruna de Dunbrody. Hoy en día, una réplica del barco original del siglo XIX sirve como escenario de un fascinante museo que rememora una época muy triste. Al final del recorrido, puede verse un lado más positivo de la historia de Irlanda en Kennedy Homestead, donde se exploran la vida y el legado de la saga de los Kennedy, así como sus raíces irlandesas.\nHook Head, condado de Wexford\nSe dice que la expresión “by hook or by crook” (que significa por cualquier medio posible) es originaria de esta zona. El faro de Hook Head y el diminuto pueblo de Crooke están a unos 65 km. Hook Head es el faro operativo más antiguo del mundo y a lo largo de los siglos ha tenido numerosos residentes de lo más peculiares. Y, además, sus vistas del océano son insuperables. Si dispones de más tiempo, haz una visita guiada al faro de 800 años de antigüedad y sube los 115 escalones de la torre. También puedes descubrir los hologramas de tamaño real de St Dubhán y “el mejor caballero de la historia” William Marshall, que contarán historias de tiempos pasados…\nPrueba el sabor del mar\nKilmore, condado de Wexford\nSigue la costa y en Kilmore Quay elige uno de sus famosos restaurantes de pescado y marisco fresco. Combínalo con un viaje en barco desde aquí hasta las islas Saltee, que son un paraíso de vida silvestre con una historia fascinante. En 1956 Michael Neale, un aviador y entusiasta de la naturaleza nacido en Wexford, fue coronado príncipe de estas islas trece años después de comprarlas para él y su familia. Si dispones de más tiempo, el restaurante Lobster Pot de Wexford sirve excelente marisco recién llegado de los mares del sur. Una visita obligada para los amantes del marisco.\nReserva de Aves Silvestres de Wexford, condado de Wexford\nAl volver a tierra firme, visita la Reserva de Aves Silvestres de Wexford. Sube a la torre de observación para disfrutar de unas vistas incomparables, recorre el centro de exposiciones interactivo y tómate tu tiempo para apreciar a algunos de los viajeros más antiguos y perdurables: los 10.000 gansos blancos que cruzan el Atlántico desde Groenlandia para pasar aquí todos los inviernos. De regreso en Wexford, puedes cenar en Thomas Moore Tavern, uno de los pubs más antiguos de Wexford, antes de continuar tu viaje por el Ancestral Este de Irlanda.


Brasil: Tribunal electoral anula candidatura presidencial de Lula da Silva\nPosted By: admin anulacion, brasil, elecciones, lula da silva, presidenciales, preso, tribunal\nOtra opción sería aceptar la sentencia, claudicar y delegar la campaña y todo su proyecto político en su número dos, el exalcalde de São Paulo Fernando Haddad. En Brasilia se da ya por sentada la teoría de que Haddad es el candidato real del Partido de los Trabajadores (PT) y que el expresidente solo está prestándole su todopoderoso nombre, en una alocada campaña con los días contados, para que Haddad tenga tiempo de darse a conocer y ganar músculo entre los votantes. Pero la opción de dejarlo todo en sus manos prematuramente también entraña riesgos porque el exalcalde no acaba de despegar en las encuestas. En una de las más recientes, solo el 4% de los votantes de Lula dijo que le daría su voto si el expresidente fuese vetado por el Tribunal Electoral.\nExiste una solución intermedia. Es posible que Lula no esté librando guerra con sentencias y recursos como él mismo asegura, sino con plazos. Y en ese plano, se avecina una fecha que marcará un Rubicón: el 17 de septiembre, 20 días antes de la votación del primer turno. El último momento para pedir cambios en una candidatura. Si Lula consigue encadenar recursos y estirar hasta entonces su ya endeble condición de candidato -a la espera de que ese último recurso sea rechazado y confirme que no puede serlo, como todo el mundo ya espera-, todavía podrá cambiar su inscripción a última hora y dejarlo todo en nombre de Haddad. Habrá hecho, entonces sí, toda la campaña posible por su protegido y habrá mantenido al PT dentro de la legalidad.\nPero el bando rival, la justicia, también sabe convertir plazos en armas arrojadizas. Juzgar la candidatura de Lula no entraba en los planes del Tribunal para este viernes y de hecho esa misma mañana los magistrados aún no sabían si estaban preparados para llegar tan lejos. Tenían a su disposición más de una docena de denuncias contra aspectos concretos de la campaña de Lula y podían elegir alguna que fuese menos compleja. Por ejemplo, la que cuestionaba que él expresidente aparezca en televisión pidiendo el voto desde la cárcel, que era la que estaba prevista para ese día.\nY todo porque el día siguiente, el sábado, también tiene su importancia estratégica en el calendario electoral. Es cuando la televisión pública comienza a emitir la publicidad de cada campaña en horario de máxima audiencia. En un país donde está prohibido que un candidato compre espacios publicitarios en medios privados, una parte considerable del éxito de una campaña depende de lo que el público vea en la televisión. Y a Lula le corresponde una buena parte de esos minutos de emisión. Cada segundo protagonizado por él sería una derrota para la justicia.\nSin embargo, esa derrota podía convertirse en justicia fácilmente con el veto pronunciado a meras horas de las emisiones. La sentencia acapara la conversación y, como guinda, el PT tiene ahora que ingeniárselas para llegar a tiempo con spots totalmente nuevos. Unos que acabarán subrayando lo imposible de su situación: que están vendiendo un candidato prácticamente ilegal que hace campaña en nombre de otro inesperadamente impopular.\nOliver Stuenkel: ¿Cómo abordar la crisis de los refugiados en Venezuela?\nFuerzas navales de 12 países participan en la “Operación Unitas” en el Mar Caribe


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