Centroamérica | Observatorio de Redes Empresariales de Barrabés América\nPanamá, Costa Rica, El Salvador y Nicaragua mejoran posiciones en TIC\nPanamá y Costa Rica continúan como líderes en Centroamérica en la adopción de las tecnologías de la información y comunicación (TIC), según reveló el Global Information Technology Report 2013: Growth and Jobs in a Hyperconnected World publicado por el Foro Económico Mundial.\n“Ver avances importantes en tantos países de la región es alentador. Es el resultado de la voluntad política, inversión, y un reconocimiento de los países de la importancia de los TIC para su desarrollo económico”, expresó Lawrence Pratt, director del Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS) de INCAE Business School.\nEl NRI ubica este año en el primer lugar a Finlandia, en segundo Singapur y en tercer lugar a Suecia. Completan el top 10 en su respectivo orden Los Países Bajos, Noruega, Suiza, el Reino Unido, Dinamarca, Estados Unidos y Taiwán.\nPublicado bajo el lema “Crecimiento y Empleo en un mundo hiperconectado”, el informe sugiere que las políticas nacionales en algunos países en desarrollo no logran traducir la inversión en TIC en beneficios tangibles en términos de competitividad, el desarrollo y el empleo.\nEn general, agrega el documento, la visión clara y firme del gobierno panameño de continuar con los esfuerzos para desarrollar infraestructura nacional para las TIC se refleja en la duplicación de la capacidad de ancho de banda internacional de Internet y en el número de hogares con computadora y conexión a la Red. Si bien esta sigue siendo baja en comparación con los estándares internacionales, las mejoras han dado lugar a un mayor uso de lasTIC por parte de todos los agentes en la sociedad.\nEn Costa Rica existe además preocupación con respecto al marco político y normativo -sobre todo en términos del tiempo necesario para hacer cumplir los contratos – y en el entorno empresarial y la innovación por la existencia de un exceso de burocracia para iniciar un negocio, también afectan la capacidad nacional para aprovechar las TIC e impulsar aún más la competitividad nacional.\nLos editores del informe son Beñat Bilbao-Osorio, subdirector y economista del Centro para el Desempeño y la Competitividad Global del Foro Económico Mundial; Soumitra Dutta, Anne y Elmer Lindseth Dean, y Samuel Curtis Johnson del Graduate School of Management de la Cornell University; y Bruno Lanvin, director ejecutivo del E-Lab, INSEAD\nFiled under Tecnologías de Información y Comunicación Tagged with América Latina, Centroamérica, Competitividad, Empresas, Internet, Políticas Públicas, Tecnologías de Información y Comunicación\nSe realizó el estudio: “Lo que Centroamérica puede hacer para que el emprendimiento dinámico apoye su crecimiento”\nCon el objetivo de fomentar el diálogo internacional e institucional para buscar soluciones a las diferencias en materia de emprendimiento y desarrollo local en siete países de Centroamérica y el Caribe (Nicaragua, Honduras, Guatemala, Panamá, El Salvador, Costa Rica y República Dominicana), el chileno y experto en proceso emprendedor y ecosistemas, Cristián Zilleruelo, escribió el estudio en conjunto con los también chilenos Mario Reyes, Sebastián González y Gabriel Hidalgo. La investigación se enmarca en el proyecto de apoyo al emprendimiento y desarrollo social de Centroamérica, que financian diversas instituciones privadas y públicas de esa región. Fue patrocinado por la Corporación Andina de Fomento, CAF, e involucró a las Cámaras de Comercio de los países participantes y actores locales relevantes así como otras entidades relacionadas como Ciudad del Saber, el Parque Tecnológico de Panamá y la Escuela de Negocios IESA de Venezuela.\nSobre la labor de su empresa P3 Ventures y el valor de la investigación que, sin duda, marcará un precedente en el ecosistema del emprendimiento dinámico de la región y el futuro del desarrollo global en ésta conversó con Movistar Innova.\n¿En qué consiste la labor de su empresa P3 Ventures?\nRealizamos tres actividades a nivel regional. En primer término apoyamos a las empresas establecidas en la creación de nuevos negocios innovadores, lo que se llama también emprendimiento corporativo. Por otra parte, ayudamos a mejorar ecosistemas de innovación y emprendimiento también en el continente y finalmente realizamos un programa de aceleración de empresas. Este se compone de 15 talleres, de un semestre de duración, y un trabajo intenso con las compañías más destacadas del proceso. Esto último lo realizamos con socios locales en cada país.\n¿Con qué objetivo se realizó el estudio “Lo que Centroamérica puede hacer para que el emprendimiento dinámico apoye su crecimiento”, que fue ejecutado por P3 Ventures?\nMás que un estudio es un esfuerzo inicial para mejorar las herramientas y la preparación de los actores en Centroamérica a través del diálogo inter-institucional con miras a establecer un lenguaje común y un mosaico o mapa de aliados en cada ecosistema para definir espacios de colaboración que permitan consensuar soluciones concretas. La región necesita ampliar las oportunidades para sus habitantes y mejorar sus instituciones de apoyo empresarial.\nPara facilitar este diálogo se abrió un grupo en Linkedin donde hay más de 150 participantes muy activos entre expertos, inversionistas ángeles, venture capitals, agentes de gobiernos, multilaterales y emprendedores de la región.\nCada ecosistema emprendedor fue representado por los principales actores públicos y privados de cada país. Así se obtuvo un esquema tipo “rosa de los vientos”, que permitirá orientar las acciones a seguir entre los actores del ecosistema.\nDe acuerdo a los resultados obtenidos por el estudio ¿En qué países es más favorables implementar emprendimientos dinámicos?\nSi bien la realidad de los países es bastante heterogénea, Costa Rica y Panamá son países que tienen los mayores niveles de ingreso per cápita ($10 mil y $12 mil dólares respectivamente) y desarrollo humano de la región (lugar 62 y 54 respectivamente el 2010). Son países seguros que ofrecen una buena calidad de vida a los extranjeros, además, de tener la mayor cantidad de residentes extranjeros que el resto. Por su parte, Costa Rica es el principal receptor de inversión de alta tecnología en América Latina y Panamá es el principal centro logístico marítimo y financiero. Ambos, son países naturales para el emprendimiento de inmigración por permitir la circulación de talento y derrame de conocimiento generado en otros lugares transformándolo en nuevos negocios, modelos, aplicaciones o productos como receptores de emprendimiento extranjero.\nRepública Dominicana y El Salvador tienen alta presencia localizada de diásporas (connacionales viviendo fuera del territorio) en Nueva York y en Los Ángeles, inclusive poseen personas muy bien ubicadas en puestos importantes de firmas globales, son los países naturales para modelos basados en diáspora al estilo Indio, Israelí o Irlandés.\nA las fortalezas señaladas anteriormente, contrastan las debilidades o problemas de la región en general como problemas de seguridad, narcotráfico, pobreza, analfabetismo, seguridad alimentaria, contaminación del agua, deforestación, cambio climático. Por tanto, representan una oportunidad extraordinaria para desarrollar emprendimiento dinámico a través de la resolución de estos desafíos, emprendimiento transformacional, de triple resultado, de valor compartido.\n¿En qué medida afecta la demografía de Centroamérica en la posibilidad de realizar emprendimientos de alto impacto?\nSabemos que las ciudades grandes son caldo de cultivo para la innovación, el emprendimiento y la sustentabilidad como sostiene entre otros el experto de la Universidad de Harvard, Edwards Gleaser. En Centroamérica no hay grandes ciudades y la fuerza de trabajo aún requiere mejor preparación, pero las oportunidades están en lo que señalaba: países que atraen emprendedores globales en busca de mejor calidad de vida, y países que pueden explotar la extensión que tienen hacia mercados globales. En Los Ángeles, por ejemplo, hay más de un millón de salvadoreños que podrían apoyar el softlanding (acceso a redes, vínculos, confianza, clientes de prueba, comprensión de la cultura, etc.) de las empresas.\n¿Qué rol cumplen los gobiernos centroamericanos en la materia? ¿Ellos apoyan un entorno emprendedor? ¿Están conscientes de su relevancia?\nEstán comenzando a colaborar, pero la mayoría vienen de un esquema que mezcla emprendimiento y Pymes en un mismo saco, pero hay iniciativas específicas en la dirección correcta, nada se hace en un día. También es importante realizar esfuerzos encaminados a mejorar el clima de negocios (indicadores del ‘doing business’) para reducir los costos y tiempos en la creación y cierre de negocios.\n¿Podría referirse a la situación de Chile en relación a los países estudiados?\nChile está mejor en muchos aspectos, pero también ha llegado a un punto donde debe trabajar en forma más sofisticada y atrevida. El atrevimiento lo está mostrando el programa de Corfo Start-up Chile. Es un programa valiente, pero siendo una buena idea es ingenua en la manera que se lleva a cabo, el target que cubre y la plataforma de soporte que brinda.\nA lo menos debería estar enfocado en el apoyo a nuevas compañías, a empresas que se inserten en soluciones de grandes problemas del país u oportunidades donde Chile ofrezca claras ventajas, como por ejemplo el abastecimiento de agua en la región norte, eficiencia energética para la industria, empresas que exploten las ventajas del cluster emergente de astronomía, inclusive si las preferencias son por empresas TICs vean por favor entrevista de Marc Andersen en WSJ , que muestra como las TICS se han extendido inteligentemente en muchos rubros haciendo de empresas tradicionales, empresas de software.\n¿Cuáles son las grandes conclusiones de esta investigación?\nEn primer lugar la investigación es oportuna, ya que muestra ejemplos y opciones esperanzadoras del tipo de cosas que se pueden realizar en la región para la generación de emprendimiento dinámico luego de que parecía que se habían “quemado las naves” en América Latina y que tanto los programas de incubadoras de empresas, como los de inversores ángeles no habían logrado los resultados esperados.\nComo segundo punto, es importante destacar esfuerzos como estos que miran un bloque de países que juntos son más atractivos que en forma separada para capital de riesgo e inversionistas ángeles. Esto ayudará mucho a canalizar su interés. Por lo que esta investigación demuestra que existen opciones para los gobiernos y hay estrategias que pueden implementar en forma conjunta y así aprender unos de otros.\nCristián Zilleruelo destaca como tercer resultado la mayor debilidad que demuestra el sector privado.\nLas grandes empresas, podrían compensar la situación pues entre ellas, un grupo de 200 representan el 28% del PIB regional pudiendo actuar como “incubadoras de nuevos negocios” e impulsar y materializar emprendimiento corporativo de valor compartido de igual o mayor impacto que un programa de desarrollo liderado por una agencia de gobierno.\nLa conclusión final es que el emprendimiento dinámico es una herramienta para alimentar el crecimiento y la prosperidad en los países donde se lleva a cabo. Como señalé antes, incrementar en un 1% el PIB de Centroamérica requiere la creación de 57 nuevas empresas dinámicas por año, eso es 8 nuevas empresas por año, por país, haciendo un cálculo rápido.\n*Si quieres leer el estudio completo, descarga Lo que Centroamerica Puede Hacer para que el Emprendimiento Dinamico Apoye su (Nuevo) Crecimiento\nFiled under Nuevos emprendimientos Tagged with Centroamérica, Chile, Emprendimientos dinámicos, Estrategias, Nuevos emprendimientos, Políticas Públicas\n3 ideas sobre innovación en la PYME Centroamericana\nLa innovación en la empresa es uno de los factores centrales en el desarrollo sostenible de las mismas. Uno de los primeros aspectos tiene que ver con la forma de innovar. Ella, a diferencia de lo que algún empresario podría pensar, es un proceso colectivo más que individual. Esa es la primera idea. Quienes piensan que sus ideas deben ocultarlas bajo la almohada para no ser copiadas, probablemente –si las implementan- van a hacerlo de una manera parcial, o fragmentada, y sus posibilidades de éxito serán más limitadas que en otros escenarios donde las ideas se comparten. Por supuesto, es probable que alguien le copie la idea, pero nunca lo hará exactamente como usted la tenía pensada y, principalmente, si usted solo tiene una idea que considera ganadora, probablemente es mejor que regrese al mercado laboral.\nLa segunda idea, es sobre el tipo de innovación en la región centroamericana. Generalmente el tipo e innovación es más incremental que radical. La primera tiene que ver con mejoras en productos, procesos y/o modelos de gestión. La segunda tiene que ver con el desarrollo de “cosas nuevas” que “rompen esquemas”. No es que no existan de las segundas, pero son mucho menos frecuentes que las primeras, y lo cierto es que tiene sentido. Nuestros países que se han regido por modelos jerárquicos y más verticales de alguna forma han tendido a asfixiar nuestras capacidades creativas por procesos más organizados y menos orientados a la innovación. De alguna forma, a veces hasta el “pensar” no es una buena idea, por lo que las ideas innovadoras generalmente no se aplican en las organizaciones, porque no se dan los espacios para pensarlas y /o desarrollarlas.\nFinalmente, la tercera idea es sobre la “capacidad de absorción”; que no es otra cosa que esa habilidad de los empresarios de empaparse de la información que se encuentra en el entorno, y aprovecharla productivamente en sus negocios. Esto implica su capacidad de asimilar lo que ve en la TV, Internet o cuando viaja, lo que lee (en diarios, revistas, Internet, etc.), sus conversaciones, etc., y como esa información y experiencias se convierten (más temprano o tarde), en ideas que pueden implementarse en los negocios. Este es un tema importante a ser puesto sobre el debate. Si esta capacidad de asimilación de ideas es en efecto utilizada al máximo en procesos innovadores o si mas bien es una habilidad “dormida” en los empresario y que es necesario despertar para que ellos lleguen a nuevas dimensiones de innovación y desarrollo.\nEstos tres temas son centrales en el diseño de acciones tanto desde la propia mirada del empresario como desde quienes pueden apoyarlo en mejorar sus competencias innovadoras.\nLes dejo un video muy cortito sobre como difundir masivamente ideas innovadoras (gracias a TEDx Argentina)\nFiled under Empresas, Innovación Tagged with Centroamérica, Competitividad, Creatividad, Estrategias, Innovación\nLa Fundación para el Desarrollo de la Inversión y Exportaciones (FIDE) lanzó el 15 de febrero el Programa Centroamérica Innova, una iniciativa financiada por la Cooperación Española (AECID) y ejecutado por la firma Barrabés de la Madre Patria.La primera capacitación a un grupo de empresas de los sectores de manufactura, agroexportación, tecnología de información y servicios en diversos temas de innovación.\nFiled under Empresas, Innovación Tagged with Barrabés, Centroamérica, Centroamérica Innova, Competitividad, Creatividad, Honduras, Innovación, Productividad, PYMES\nActividades de Centroamérica Innova en Nicaragua\nTuvo lugar la segunda tanda de capacitaciones de Centroamérica Innova en Nicaragua. Más de 20 empresas se dieron cita en las instalaciones de la Asociación de Productores y Exportadores de Nicaragua (APEN) para participar en estas actividades.\nEl jueves 9 de febrero, por la mañana, se llevó a cabo la primera capacitación para el segundo grupo de empresas participante en el programa Centroamérica Innova de la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo (AECID).\nEn esta capacitación, los asistentes entendieron con entusiasmo el por qué de la necesidad de innovar para las pequeñas y medianas empresas así como los conceptos básicos relacionados con la innovación. Adicionalmente, las empresas participantes se inauguraron en el uso de la plataforma iGestión, la cual tiene como objetivo sistematizar el proceso innovador al interior de las empresas.\nPor su parte, por la tarde, las empresas del segundo grupo se enfrentaron con éxito al reto de creatividad generando grandes ideas que, como era el objetivo, rompieron con patrones y plantearon innovadoras formas de mejorar la vida de los nicaragüenses. Al mismo tiempo, los participantes conocieron a detalle las principales técnicas de creatividad y aprendieron su aplicación para resolver problemas innovadores en sus propias empresas.\nAmbos grupos participarán en las siguientes capacitaciones que se llevarán a cabo durante la primera semana de marzo. Adicionalmente, en esos días, estaremos capacitando a un nuevo grupo de empresas de este país por lo que si están interesados, no olviden completar el Diagnóstico del Potencial Innovador.\nPor último, es necesario resaltar el gran apoyo por parte de APEN Nicaragua para el desarrollo de Centroamérica Innova en este país.\nFiled under Empresas, Innovación Tagged with APEN, Barrabés, Centroamérica, Centroamérica Innova, Competitividad, Creatividad, Empresas, Innovación, Nicaragua, Productividad, PYMES


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Kim Cattrall dirige un claro mensaje a Sarah Jessica Parker tras la muerte de su hermano: "Tú no eres mi amiga" - Noticias de series - SensaCine.com\nPor Alicia P. Ferreirós — 12/2/2018 a las 16:26\nLa intérprete había dirigido un tuit de agradecimiento a sus ex compañeros de 'Sexo en Nueva York' unos días antes.\nLa tensa relación entre Kim Cattrall y Sarah Jessica Parker, compañeras de reparto en la mítica serie Sexo en Nueva York y las dos películas posteriores, alcanzaba su punto más álgido el pasado sábado cuando la que interpretase a la carismática Samantha Jones dirigió un claro y duro mensaje a la protagonista de la serie: "No necesito tu amor y apoyo en este trágico momento".\nUnos días antes, Cattrall había confirmado la muerte de su hermano Chris, de 55 años, cuyo cuerpo sin vida había sido hallado poco después de que la actriz pidiese ayuda a sus fans tras confirmar que éste había desaparecido en Canadá. Según resume Entertainment Weekly, Sarah Jessica Parker trató de comunicarse con ella en privado y escribió un mensaje de apoyo en sus redes sociales tras saber de la trágica noticia: "Querida Kim, mi amor y condolencias a ti y a los tuyos y que tu querido hermano esté con Dios".\nCattrall, receptiva y conmovida con los mensajes de condolencia de sus ex compañeros, agradeció el apoyo de todos ellos a través de Twitter: "Quiero agradecer a mis amigos, fans y compañeros de Sexo en Nueva York todo el apoyo hacia mí y mi familia en las últimas 72 horas".\nSin embargo, unos días más tarde, una publicación de Cattrall en su cuenta de Instragram aclaraba que Sarah Jessica Parker no era uno de los compañeros a los que mostraba agradecimiento:\n"Mi madre me preguntó hoy '¿Cuando te dejará en paz esa hipócrita de Sarah Jessica Parker'? Tu continuo intento por hablar es un doloroso recordatorio de lo cruel que fuiste entonces y ahora. Déjame dejarlo MUY claro. (Si es que no lo he hecho ya) No eres mi familia. Así que te escribo para decirte una última vez que dejes de explotar nuestra tragedia con el objetivo de restaurar tu imagen de buena chica".\nLa actriz compartía además un link a un artículo de New York Post que narraba el sonado conflicto que protagonizaron ambas cuando Sarah Jessica Parker reveló que los planes de una tercera película se habían detenido por culpa de Cattrall.


John Millman denuncia trato de favor Indian Wells a los mejores | Puntodebreak\nde Diego Jiménez Rubio 10/03/2020 10:50 ATP, Coronavirus, Indian Wells 2020, john millman\nJohn Millman, queja contra organización Indian Wells 2020. Foto: gettyimages\nGestionar la cancelación de un torneo como Indian Wells 2020 supone un reto asombroso para la organización, que debe asumir el hecho de que lleguen críticas. Nunca se puede alcanzar la perfección y poco después de comunicarse que no se competiría, fueron muchos los jugadores que cargaron contra la ATP, la WTA y la organización del evento californiano por la deficiente manera de comunicarles la noticia y la ausencia de toda reunión previa o solicitud de opinión a los jugadores a través de alguno de sus representantes. Ahora es John Millman quien alza la voz frente a lo que considera una injusticia que nada tiene que ver con el coronavirus.\nY es que poco después de confirmarse la suspensión, el torneo tomó una decisión acertada como es la de mantener todos los servicios de hospedaje, transporte, comida y disponibilidad de pistas para entrenar hasta el día 16. Es preciso aclarar que al haberse tomado la decisión de suspender el torneo a apenas unas horas de su arranque, eran muchos los tenistas que se encontraban ya allí preparándose. El caso de Millman es especialmente doloroso ya que la noticia le pilló aterrizado en Indian Wells después de un intenso fin de semana jugando Copa Davis en Australia. Ya que estaba allí, el australiano consideró apropiado no cancelar la sesión de entrenamiento que tenía programada con un cabeza de serie destacado, tal y como él mismo reza en el tuit donde comparte su frustración. Ese sentimiento viene por el hecho de que el que iba a ser su compañero de entrenamiento canceló la práctica y cuando Millman quiso utilizar la pista para pelotear con su entrenador o con algún sparring, los organizadores le denegaron esa posibilidad.\n"Los encargados de organizar las sesiones de entrenamiento me respondieron que ya no podía utilizar la pista porque no soy un cabeza de serie ni un ex-campeón. Hasta cuando no se va a disputar el torneo el sesgo por clasismo es fuerte", declaró el australiano, muy indignado con algo que no pocos jugadores han denunciado pero que en este caso es flagrante. John Millman viajó a Indian Wells junto a su capitán de Copa Davis, Lleyton Hewitt, quien se refirió en TheAge a la suspensión por coronavirus y al propio Millman. "No tengo ni idea qué ocurrirá ahora, lo primordial es saber si se jugará en Miami. Sé que la decisión de no jugar aquí no se ha tomado a la ligera", aseguró antes de referirse a su jugador. "Es un grana competidor, juega bien en toda superficie y estoy seguro de que continuará subiendo el ranking", comentó del actual 43 del mundo. Quizá esa sea la única manera de que John Millman no sufra una discriminación como la que se ha apresurado a denunciar en Indian Wells.


nada nunca es nada » hasta siempre Tinita\núltimo viaje para cargar el c… »\nEscrito por chaos en Fotos, Miau, Nada, Peticiones\n“lo más humano es que deje de sufrir”, no lo digo -solo- yo, lo ha dicho su veterinaria y así se ha hecho….\nya lo comenté una vez en una situación idéntica a esta: “es curioso ver como somos más humanos con los animales que con los demás humanos….”\nEsta entrada fue escrita el miércoles, 15 de septiembre de 2010 a las 14:33 y archivada en Fotos, Miau, Nada, Peticiones. Puedes seguir cualquier respuesta a esta entrada a través del feed RSS 2.0. Puedes dejar una respuesta, o trackback desde tu propio sitio web.\nUna Respuesta a “hasta siempre Tinita”\n15/09/2010 a las 15:31\nDificil, dolorosa y sabia decisión….


Trabaja por Importante empresa del pa��s con mas de 60 a��os en el mercado - Ofertas de empleo de Interiorista en Aragua - octubre 2021 | Tablerotrabajo.com\nTrabajo Interiorista en Aragua de Importante empresa del pa��s con mas de 60 a��os en el mercado\nTrabajo Interiorista en Aragua de Importante empresa del pa��s con mas de 60 a��os en el mercado 1 - 7 de 7 (0,000s)\nfunciones: construye las paredes interiores y exteriores de los edificios. construcción de nuevos edificios o la reparación y el mantenimiento de los ya existentes. construcción de todo tipo de muros, desde paredes lisas hasta trabajos más detallados. y demás funciones que se deriven del cargo requerimientos educación mínima: bachillerato / [...]\nGirardotExpo Centro Ceramicas\nse requiere personal de sexo indistinto con experiencia en el área de revestimiento de interiores, ventas y asesoramiento de clientes. proactivo (a). residenciado en la ciudad de maracay. salario a convenir. requerimientos educación mínima: universidad 3 años de experiencia edad: a partir de 23 años conocimientos: libreoffice, microsoft excel [...]\narquitectura de interiores se refiere al diseño de un espacio que ha sido creado a partir de una construcción existente, así como la interacción humana en su interior. también puede referirse a la idea inicial de un diseño arquitectónico que luego es rediseñada para dar cabida a nuevos usos, o bien puede ser la evaluación de un diseño [...]\nCoordinador / supervisor de seguridad física\ndescripción nos encontramos en la búsqueda de profesionales, con experiencia y manejo en: chequeo de entrada y salida de vehículos y cargas. chequeo de entrada y salida del personal interno y externo. apertura y cierre de los almacenes. colocar y chequeo de precintos. manejo de personal de vigilancia externa. ejercer la vigilancia y protección [...]\nLa Victoria, Edo. AraguaImportante Empresa del País con mas de 60 años en el mercado\ndescripción importante empresa, se encuentra en la busqueda de un oficial de seguridad, el cual debera desempeñar las siguientes funciones: -efectuar controles de identidad en el acceso, a las instalaciones de la empresa. el oficial siempre debe controlar a las personas que entran en el interior del galpón, así como realizar un control [...]\ndescripción en grupo ferrara estamos en la búsqueda de arquitecto, para trabajar en nuestra sucursal de maracay. requisitos diseñador(a) de interiores o carrera afín. dominio en programas de diseño (sketchup, autocad 2d y 3d, revit, 3dmax). experiencia en ventas. dominio de paquete office. excelente presencia y dicción. responsable y [...]\nEscribe tu correo electrónico y te enviaremos todas las nuevas ofertas para: Interiorista Aragua


Obama busca un acuerdo nuclear con India - LA GACETA Tucumán\nObama busca un acuerdo nuclear con India\nEl presidente estadounidense llegó ayer a ese país para trabajar con su par Narendra Modi\nNUEVA DELHI.- Tras varios años de intentos frustrados, Estados Unidos y la India están trabajando en la implementación de un acuerdo sobre el uso pacífico de la energía nuclear. Así lo anunció ayer el presidente estadounidense Barack Obama, al iniciar una visita de Estado en Nueva Delhi. El acuerdo nuclear, que data del año 2008, es la parte medular de las relaciones reformuladas entre los dos países, dijo el primer ministro indio, Narendra Modi.\nEstados Unidos compite con Rusia en el suministro de tecnología nuclear a la India. El pasado diciembre, el presidente de Rusia, Vladimir Putin, había firmado en Nueva Delhi un acuerdo de cooperación en materia de energía nuclear. En esa ocasión, Putin señaló que Rusia podría suministrar más de 20 reactores a la India. Rusia está construyendo actualmente en la India la central nuclear de Kudankulam, de cuatro reactores.\nLa industria nuclear estadounidense también está interesada en conseguir encargos de la India, país que actualmente dispone de unos 20 reactores nucleares. Hasta ahora, la importación de tecnología nuclear estadounidense ha sido frustrada por una ley india del año 2010 que exige que el proveedor responda por un accidente atómico que haya sido ocasionado por sus equipos nucleares. Aún no se sabe cómo han resuelto este problema Obama y Modi.\nAyer, al término de su rueda de prensa conjunta, ambos mandatarios se abrazaron afectuosamente. Ya durante la visita de Modi a Washington, en septiembre, habían dado muestras de camaradería.\n“Una buena relación con la India es decisiva para el éxito de Estados Unidos en el siglo XXI”, afirmó Obama en un discurso a su llegada a la India. Por su parte, Modi subrayó que las dos mayores democracias del mundo comparten los mismos valores.\nSegún señaló Obama, ambos países lograron avances en la cooperación en materia de defensa y en la lucha contra el terrorismo. Además, Obama anunció la disposición de Estados Unidos a ayudar a la India a mejorar la calidad del aire y del agua y a ampliar su red eléctrica. (DPA)\nRusiaEstados Unidos de AméricaIndiaBarack ObamaVladimir PutinWashingtonNueva Delhi


Ana Asión Suñer investigadora y docente: “En ausencia de libertad, los creadores agudizan el ingenio para sacar adelante sus obras”\nLa turolense firma ‘La cultura audiovisual en Aragón durante la Transición. Búsquedas y alternativas’\nAna Asión con su libro en el Parque Grande José Antonio Labordeta de Zaragoza. Carlos Gurpegui\nAna Asión Suñer (La Puebla de Híjar, 1989) es doctora en Historia del Arte por la Universidad de Zaragoza, especializada en cine e historia contemporánea de España, gestora y divulgadora cultural. Entre sus publicaciones se encuentran los libros El cambio ya está aquí. 50 películas para entender la Transición española (2018) y Cuando el cine español buscó una tercera vía (1970-1980). Testimonios de una transición olvidada (2018). Además ha dirigido el cortometraje El sueño de Ezequiel, sobre el casino de su pueblo: La Puebla de Híjar. Rolde de Estudios Aragoneses acaba de editar su último trabajo, La cultura audiovisual en Aragón durante la Transición. Búsquedas y alternativas, un valioso volumen sobre los fundamentos del cine y la cultura aragonesa en esta difícil pero esperanzadora etapa de cambio político y social.\nUn libro que pone en valor a los principales grupos, agentes y personalidades de este importante periodo, y que para Asión ha sido “la oportunidad perfecta para dar el salto del ámbito nacional al regional, algo que me apetecía desde hacía bastante tiempo. Investigar una vez más sobre los años setenta, esta vez en Aragón, ha sido gratificante a muchos niveles. No solo he descubierto la riqueza de propuestas culturales que aparecieron en aquellos instantes, sino que a su vez he tenido la oportunidad de estar en contacto con algunos de sus protagonistas, como Eloy Fernández Clemente, Joaquín Carbonell, Julio Sánchez Millán, Alejo Lorén o Eugenio Monesma”.\n-Como destaca su compañera Amparo Martínez, todavía quedan cuestiones pendientes en relación con los orígenes del cine, y en especial en el caso de Teruel.\n-A medida que nos alejamos temporalmente aumenta la dificultad a la hora de conocer con exactitud nuestra historia, es algo evidente. En el caso del cine español, se suma el hecho de que se conservan muy pocos títulos de sus inicios. Teruel no es una excepción, aunque sí que es verdad que se han ido haciendo pequeñas aportaciones que han ayudado a completar este panorama. La revista Cabiria, Cuadernos Turolenses de Cine es uno de los mejores ejemplos.\n-Defina ‘cultura audiovisual’. Hasta dónde sus fuentes y sus límites.\n-En esta ocasión me pareció el término perfecto para englobar todas las manifestaciones sobre las que quería hablar. El cine, por supuesto, pero también la música, la pintura, el teatro o parte de la prensa escrita que sirvió de altavoz social, político y cultural de aquella década, como Andalán o El pollo urbano.\n-La más peliaguda, ya de comienzo, defina ‘Aragón’. ¿Se atreve?\n-Muy sencillo: Polvo, niebla, viento y sol. No se me ocurre una definición que pueda ajustarse mejor a nuestra tierra. Ni una persona que la conociera mejor que José Antonio Labordeta.\n-En la misma línea, como apunta su prologuista Antonio Tausiet, “el temperamento y la creación artística de un territorio van ligados a su paisaje y su clima”.\n-El mejor ejemplo es el amplio abanico de costumbres entre los distintos territorios. La diversidad es riqueza, de ahí la necesidad de respetar, conocer y conservar este patrimonio. En Aragón somos afortunados en ese sentido, ya que contamos con paisajes y clima diferentes; lo que se traduce en propuestas variadas y, en muchas ocasiones, complementarias.\n-Y en dos líneas, con rigor y sinceridad: ¿existe un cine aragonés?\n-Como construcción semántica para designar a los profesionales nacidos o que han desempeñado su labor en la comunidad, así como a cualquier obra audiovisual vinculada con ella, está claro que sí.\n-Quizá la asignatura pendiente sea que no vivimos en permanente tránsito, que confiere una forma de ser y de estar como testigos y relatores visuales.\n-Pienso que somos fruto de nuestro tiempo, nuestras circunstancias y nuestro aprendizaje. Más allá de eso, cada individuo decide si se acomoda al statu quo o prefiere experimentar otras opciones. Nos guste o no, cada sociedad es el resultado de ambas posturas, por lo que creo que el verdadero avance se consigue cuando el colectivo permite la óptima convivencia entre las dos.\n-Como apunta en su libro, ¿fue la sociedad de entonces un grupo humano más afanado en búsquedas que la de ahora, que tenemos hasta Google?\n-Era diferente. Hay que pensar en el lastre que supuso a muchos niveles la permanencia durante casi cuarenta años de la dictadura franquista. En ese contexto, con esa ausencia de libertad, los creadores agudizaron el ingenio para conseguir sacar adelante sus obras.\n-Desetiquete mitos y sonsonetes que no lo eran tanto, por favor.\n-Personalmente me ha sorprendido la actuación de unas autoridades que más allá de mantener el orden social, conseguían todo lo contrario: dejar en evidencia ante la población una serie de comportamientos torpes e incoherentes, resultado de una política basada exclusivamente en el miedo. Uno de los ejemplos que más me llamó la atención fue el de la censura en el caso de los cantautores, variable dependiendo de la localidad donde actuaban.\n-En su nuevo libro de investigación, reflexión y proyección, ¿qué ha sacado usted como especial novedad?\n-La responsabilidad de seguir indagando, escribiendo y haciendo crítica acerca de una época sobre la que todavía no está todo dicho.\n-Comienza con un apartado dedicado a la cultura à bout de souffle…\n-En primer lugar, el lector tiene que situarse sobre el terreno, y para ello lo mejor es dar unas pinceladas sobre lo que estaba ocurriendo a nivel nacional. La incertidumbre y la esperanza que acompañaron a todos estos cambios fueron comunes en un país que en poco tiempo asistió a la transición entre dos sistemas políticos completamente antagónicos.\n-Al inicio de los 70, Eloy Fernández Clemente quiso arrancar Andalán desde Teruel.\n-Concretamente el 23 de enero de 1970 comenzó a solicitar en Teruel una serie de permisos que permitieran el nacimiento de la revista. Tras varios intentos, finalmente lo consiguió en Zaragoza, donde se había trasladado junto a José Antonio Labordeta. El primer número de Andalán apareció el 15 de septiembre de 1972.\n-La nueva prensa, las artes plásticas, la canción de autor… todo confluía y muchos de sus protagonistas ejercían varios roles.\n-Andalán es el ejemplo perfecto para visibilizar todas las sinergias que existieron entre las diferentes manifestaciones culturales. En el periódico confluyeron los rostros más destacados del ámbito intelectual aragonés, como José Antonio Labordeta, Gonzalo Borrás, Vicente Cazcarra, Guillermo Fatás, Carlos Forcadell, Emilio Gastón o Alberto Sánchez Millán.\n-Aparece también la televisión como supuesta alternativa. ¿En qué ayudó, posibilitó? La televisión es nutritiva, decía Aviador Dro.\n-Desde su llegada a finales de los años cincuenta, la televisión poco a poco fue conquistando a un público que se mantendría fiel con el paso de los años y las décadas. Una circunstancia que le obligó a perfeccionar su sistema y a ampliar su oferta. Aragón fue testigo a finales de los años setenta de la llegada del Centro de TVE, cuya primera emisión tuvo lugar el 6 de julio de 1979.\n-Más allá de fancines y cómics, ¿verdaderamente existió una corriente contracultural en Aragón?\n-La década de los setenta en España fue proclive a la aparición de propuestas que se encontraban en los márgenes del discurso oficial. Nuestra comunidad autónoma no fue ajena a esta situación, y la mejor muestra de ello es sin duda la aparición en 1977 de la revista El Pollo Urbano. Vinculada con ella se encontraban toda una serie de individuos que desarrollaron una trayectoria dentro de esta línea, y no solo desde la publicación, sino también fuera de ella. El propio Dionisio Sánchez, uno de sus impulsores, había fundado con anterioridad la compañía de teatro independiente El Grifo.\n-Sitúe a algunos de sus personajes más insignes… Manuel Rotellar, por ejemplo, que en 1970 inauguró los Ciclos de Cine de Autores Aragoneses.\n-Pese a todos los movimientos que con anterioridad se habían llevado a cabo a favor del audiovisual aragonés, no es hasta 1970 cuando apareció un verdadero compromiso por ponerlo en valor y reivindicarlo. Éste llegó a través de la figura de Manuel Rotellar, quien en ese año inauguró los ciclos de Cine de Autores Aragoneses (1970-1974). Pero su actividad no terminó ahí. No solo se dedicó a su exhibición, sino que además publicó numerosas críticas, artículos y libros vinculadas con el cine aragonés.\n-Realizadores, cineastas, hombres casi por completo, ¿no es así? ¿Qué pasaba que no había mujeres con cámara y voz cantante?\n-Indudablemente el protagonismo era, en su mayoría, masculino. Una tendencia que sin embargo con el paso del tiempo ha ido cambiando, observándose actualmente que nombres como Mercedes Gaspar, Paula Ortiz, Isabel Soria o Pilar Palomero han hecho que nuestro séptimo arte también hable en femenino.\n-Antonio Maenza desde Cella y desde lo que podíamos llamar vanguardia, más allá del cine amateur, “al margen de todo tipo de convencionalismo”.\n-Entre finales de los años sesenta y los setenta, Maenza fue uno de los cineastas más interesantes del panorama audiovisual aragonés, ya que desarrolló toda una serie de trabajos en los que buscaba experimentar con todas las posibilidades formales de la época. Aunque su nómina es reducida, destacaron sobre todo tres películas: El lobby contra el cordero (1967-1968), Orfeo filmado en el campo de batalla (1968-1969) y Hortensia/Béance (1969).\n-¿Más nombres propios de este periodo vinculados a Teruel?\n-Si avanzamos un poco más, encontramos que en 1983 se celebró en Teruel la I Muestra de Cine en Super 8, de la que surgieron grupos como San-Gría Films -Vargas Bros (Tomás Pérez, Jesús y Elifio Feliz de Vargas y Fermín Pérez), La Estética Moderna PC-PKB 6 (Ángel Gonzalvo, Félix Serna y Julián Martín), Savijuc o Estela Producciones de Imagen (Víctor Lope y José Miguel Iranzo). En estas mismas fechas, destacó a su vez la labor del Seminario de Arqueología y Etnología Turolense.\n-Y el bueno de Antonio Artero, que despuntó con su ‘Monegros’ (1969), también cuenta con un apartado especial.\n-Monegros (1969) de Antonio Artero fue uno de los productos más relevantes que se realizaron a finales de los años sesenta. Un reportaje sobre la comarca que, sin embargo, no quedó exento de polémica, ya que la Caja de Ahorros de la Inmaculada decidió con posterioridad secuestrar las copias.\n-¿Qué cree usted que diría Chomón a los chicos y chicas de los Premios Simón? ¿Y qué les espetaría don Luis?\n-Estoy segura de que se sentiría orgulloso de la trayectoria in crescendo que ha experimentado el cine aragonés a lo largo del siglo XX, adaptándose e innovando en cada momento. Igual don Luis, que no era muy dado a los premios, pensaría algo similar pero lo expresaría de otra manera…\n-En pleno aniversario, quizá la cuestión no sea recuperar estrenos tardíos como el de ‘Viridiana’, sino que como Buñuel, en Aragón no han existido más genios de su calibre en esto del cine.\n-Bueno, pero como en todas las disciplinas. Ésa es precisamente la cualidad más destacada de los genios, que hay uno entre un millón, ¡Y en Teruel tenemos varios!\n-Filmmakers, como dice la industria, cineastas que acostumbran hacer casi de todo.\n-Hombres y mujeres renacentistas, mentes brillantes a las que envidiamos el común de los mortales. No obstante, desde mi propia experiencia, si algo me ha demostrado la práctica cinematográfica es que se trata de una labor grupal, donde cada pieza cuenta, y solo cuando todas ellas funcionan en armonía se llega a los mejores resultados. La colectividad frente a la individualidad, la suma de potenciales para lograr el éxito.


agosto 2018 - UIER\nLos empresarios exportadores de Entre Ríos, con un "ánimo distendido"\n—Si uno lo analiza desde el punto de vista de las empresas exportadoras de la provincia, sobre todo alimenticias y agroindustriales, están bien. De alguna manera, la devaluación los ha ayudado a recuperar competitividad, teniendo en cuenta que los índices de inflación han sido menores a la devaluación. Ahí hay una diferencia importante. En general, noto un ánimo más distendido. Es cierto que hay casos particulares, con productos que están influidos por insumos dolarizados como el caso agrícola con el maíz y la soja... De cualquier manera, siempre hay una brecha de utilidad que se acrecienta. Ahora, eso contrasta con las empresas que si bien son exportadoras, importan insumos, con lo cual hay un dólar neutro, y está influyendo en los precios del mercado interno.\nEl titular del organismo, Sergio Granetto, puso en valor el avance en tanto "modernizando procesos e incorporando tecnología en los servicios al contribuyentes, en este caso que facilitan el cumplimiento voluntario- nos permite gestionar los recursos más agilmente y ponerlos a disposición de los programas que la provincia esta sosteniendo con recursos propios, tales como la vivienda, las rutas y caminos, las partidas a comedores o o la demanda sanitaria en los hospitales" dijo.\nActualmente, los planes de regularización de deudas se realizan únicamente de forma presencial, lo que, a partir de la implementación prevista, los contribuyente podrán acceder desde cualquier computadora y mediante acceso con clave fiscal a: consultar deudas, suscribir planes y cancelarlos a través de internet, cualquiera sea el impuesto en cuestión.\nEl Gobierno oficializó el recorte de reintegros a las exportaciones: afecta a 6.600 productos\nCon esta medida, desde el Poder Ejecutivo buscan lograr un ahorro fiscal de $34.000 millones entre este año y el 2019. Cuáles son los productos afectados\nEl Gobierno oficializó este martes el recorte de los reintegros de las exportaciones de unos 6.600 productos primarios e industrializados, una medida para conseguir un ahorro fiscal de $34.000 millones entre este año y 2019.


Securitas Direct automatiza y centraliza sus Recursos Humanos | | ComputerWorld\n- Meta4 PeopleNet ha sido la solución elegida para pasar de un sistema manual a uno unificado\n- Como resultado de este proyecto se ha conseguido la estandarización de los procesos transfronterizos como valor estratégico mundial\nEn el año 2008, Securitas Direct se plantea la necesidad de buscar una solución que le permita gestionar sus procesos de Recursos Humanos a nivel mundial. Como explica Charlotte Birgander, directora del Servicio Interno de Recursos Humanos de la compañía aseguradora, buscaban una herramienta que optimizara los procesos de Recursos Humanos comunes a toda la organización. “El objetivo era conseguir trabajar de manera más eficiente internacionalmente, perder menos tiempo en tareas administrativas y focalizarnos más en las operaciones más estratégicas del área de RRHH”.\nEl proceso de selección se desarrolló en varias etapas. En una primera fase se analizaron más de 60 aplicaciones de software de diferentes proveedores, quedando solamente cuatro de ellas validadas para pasar a la de análisis. En una segunda, basada en los requerimientos y condiciones definidos por Securitas Direct, se seleccionaron dos y, tras nueve meses de deliberaciones, el comité directivo específicamente designado para llevar a cabo este proceso, optó, en marzo de 2009, por Meta4 PeopleNet.\nTres factores fueron determinantes para decidirse por la solución de Meta4, tal y como comenta Charlotte Birgander. “El primero fue la agilidad que garantizaba la herramienta en los procesos. En segundo, disponer de una solución global resultaba un factor muy importante para una compañía con crecimiento internacional. Y, por último, disponer del Autoservicio del Empleado y del Manager, nos permitía contar con una herramienta útil y sencilla de utilizar”.\nCon esta solución, Securitas Direct buscaba migrar de un sistema manual a un sistema común y unificado de Recursos Humanos, disponer de información global de todos los empleados de la plantilla sin importar su ubicación geográfica, y conseguir mejorar y automatizar los procesos pasando de tareas y funciones puramente administrativas a funciones estratégicas para este departamento.\nLa puesta en marcha del proyecto se realizó en varias fases. En primer lugar se realizó un análisis gradual que asegurase que los procesos transcurriesen correctamente antes de involucrar a managers y empleados. Tras la firma del acuerdo se pasó a la implementación de PeopleNet en todos los países donde la compañía tiene presencia, asegurando la gestión óptima de sus Recursos Humanos. Seis meses después se presentó el Autoservicio del Empleado y Manager, que comenzó a funcionar en febrero de 2011.\nUno de los desafíos más importantes fue superar la distancia física entre Meta4 España y Securitas Direct Suecia. “En un primer momento, no resultó fácil conseguir encontrar el término medio para llevar a cabo las acciones conjuntas entre conexiones remotas o las conexiones a través de la web y el cara a cara. El modo de mantener el contacto fue variando según evolucionaba el proyecto. Y, precisamente, como consecuencia de esta distancia para Securitas Direct, la época más delicada de la implantación fue la de la aceptación del proyecto o test de aceptación determinante para validar si los requerimientos del proyecto se estaban cumpliendo. Sin embargo, para la segunda fase del proyecto, dedicada a implantar el Autoservicio del Empleado, los procedimientos cambiaron, hubo más contacto, las pruebas fueron mucho más específicas y al estar mejor distribuidas entre los diferentes responsables se optimizó el proceso resultando más satisfactorio”.\nPeopleNet supuso una forma nueva de trabajar en muchos países. El Departamento de Recursos Humanos actualmente puede acceder a datos a los que antes no tenía acceso, gestionar un mayor volumen de información, y los procedimientos se han vuelto más sencillos y flexibles.\nEl primer reto para esta área, surgido tras la implantación de la nueva solución, fue que su uso les obligaba a cambiar el sistema de trabajo habitual que utilizaban anteriormente, por lo que el Departamento debía remplazarlo y comenzar a operar con los nuevos procesos. “A día de hoy, estos cambios están interiorizados y el Departamento está centrado en la explotación de los datos y en la obtención del máximo valor de éstos”.\nEn al área de TI también se registraron mejoras ya que la aplicación PeopleNet se ha integrado con el directorio activo de la compañía. Toda la información corporativa se encuentra siempre actualizada a través de este intercambio continuo de datos.\nPor parte de Securitas Direct se considera que es muy importante que los managers inicien los procesos, ya que conocen el día a día y son responsables de trasmitir el conocimiento. Además, PeopleNet también sirve para mejorar la comunicación interdepartamental. El sistema remite diferente información a las áreas involucradas, dependiendo de lo que necesitan conocer o hacer para ejecutar los siguientes pasos.\nAl permitir que los managers y los departamentos actúen y tomen decisiones, la compañía consigue que el Departamento de Recursos Humanos descentralice sus procesos, consiguiendo que la información fluya y que mejore la calidad de la comunicación entre este Departamento y los empleados.\nExisten otras ventajas importantes que se han conseguido a través de este proyecto. La directora del Servicio Interno de Recursos Humanos de Securitas Direct asegura que en una etapa con un crecimiento acentuado, tanto orgánicamente como a través de adquisiciones, “ha sido de vital importancia disponer de una solución que se pueda configurar fácilmente en un nuevo país. Un mes después del inicio del Autoservicio del Empleado, esta situación se hizo efectiva. Securitas Direct adquirió una nueva compañía y fue fusionada a la organización sin costes adicionales. Sólo se tardó una semana para que todos los datos estuviesen disponibles en la aplicación y en el Autoservicio”.\nEl resultado final ha sido la estandarización de los procesos transfronterizos como valor estratégico mundial. Securitas Direct ahora es capaz de diseñar y ejecutar políticas de Recursos Humanos a nivel mundial. Así, los Departamentos de Recursos Humanos de cada país pueden ayudarse entre sí, ya que conocen datos comunes, y la compañía puede operar estratégicamente a nivel internacional. Con Meta4 PeopleNet, Securitas Direct ha racionalizado y estandarizado los procesos que ahora estaban alineados con los de TI. “Pero también, desde una perspectiva central, cuando se observan los indicadores clave del desempeño, se trabaja con datos consolidados”.\nLos óptimos resultados de este proyecto, han llevado a Securitas Direct a acometer una ampliación de estos servicios y optar de nuevo por las soluciones globales de Meta4 para gestionar la Nómina y los Recursos Humanos de los casi 6.000 empleados que la compañía tiene repartidos en España, Portugal, Francia y Chile. Con la solución global de Meta4, conseguirá agilizar los procesos, adaptarse al continuo crecimiento internacional e implementar el Autoservicio del Empleado y del Manager, con el que mejorará la comunicación interna entre la plantilla y el departamento de Recursos Humanos.\nSecuritas Direct es una compañía afincada en Suecia que posee cerca de 1,2 millones de clientes y tiene presencia en nueve países (Suecia, Finlandia, Noruega, Dinamarca, Francia, Bélgica, Países Bajos, España y Portugal). Cuenta con 6.000 empleados propios y más de 1.500 partners.


Estaba activa, con sus ajos abiertos, escudriñando el nuevo mundo que la rodeaba; es una imagen que me impresiono mucho, por eso la recuerdo con tantos detalles.\nLa vi detrás de aquel cristal recostada sobre su abdomen la cabeza levantada parecía fuerte, no la imaginaba así.\nCuando le hable me volvió a ver, con esos grades y redondos ojos negros, como si me conociera, esa era la primera vez que nos veíamos -parecía como que si ya existiera un lazo entre nosotros, un sentimiento que nos uniría por el resto de nuestra vida- sin embargo ese momento mágico esta presente en mi mente porque despertaste en mi un sentimiento desconocido, ternura, desde entonces mi amor por ti empezó a crecer mas y mas.\njoha ha dicho que…\nEs hermoso que te recuerdes de ese momento, gracias te amo mi amor bello\nLorenzo Salvador Osorio ha dicho que…\nClaro que me acuerdo de nuestra hija ha sido una de las impresiones mas grandes de mi vida, yo tambien la amo Johanna


Un nuevo huracán se acerca al Caribe - RESPUBLICAE.ORG\nPortada del sitio > MÉXICO > Un nuevo huracán se acerca al Caribe\nUn nuevo huracán se acerca al Caribe\nMartes 19 de septiembre de 2017, por Otros medios\nOh, no. No otra vez.\nEste fue el sentimiento generalizado a lo largo de una amplia área del este del Caribe el domingo conforme los habitantes —algunos de los cuales todavía revisan entre los escombros dejados por el huracán Irma— se preparaban para el impacto de otra poderosa tormenta que los acecha en el océano Atlántico.\nEl huracán María (actualmente de categoría 3 en la escala Saffir-Simpson) retumbaba hacia las Antillas Menores, las islas que forman una curva desde las Islas Vírgenes hasta Granada, y los meteorólogos pronostican que la tormenta continuará fortaleciéndose conforme se acerca a Puerto Rico y las Islas Vírgenes de Estados Unidos y Británicas.\n“No creo que nadie esté emocionalmente preparado para ello”, dijo Cruselda Roberts, una agente de bienes raíces en las Islas Vírgenes de Estados Unidos, que fueron azotadas por el huracán Irma. “Pero haremos nuestro mayor esfuerzo”.\nLa nueva tormenta llega a menos de dos semanas después de que el huracán Irma tocara tierra en Antigua y Barbuda, antes de arrasar a través del Caribe y Florida, lugares donde mató a decenas, destruyó barrios completos y dejó a miles sin hogar.\nLa tarde de domingo, el huracán María registraba vientos sostenidos de 121 kilómetros por hora y tenía una trayectoria que se ubicaba más hacia el sur que la del huracán Irma. Unos meteorólogos dijeron que la probable trayectoria al inicio de la semana la llevaría hacia o cerca de las islas que prácticamente no fueron impactadas por Irma, incluida Dominica, Guadalupe, Martinica, Montserrat, así como San Cristóbal y Nieves.\nLas alertas de huracán permanecen en efecto para varias de las islas más hacia el norte que fueron afectadas por Irma, incluidas la isla de San Martín, San Bartolomé y Anguila, que todavía tratan de evaluar la cantidad de daños que sufrieron.\nEn la región, los habitantes se preparaban el domingo para la llegada de la más reciente tormenta, colocaron tablas de madera en sus ventanas y reunieron provisiones. Los funcionarios abrieron refugios y difundieron en medios de comunicación los números para contactar a los servicios de emergencia.\nEn las islas que fueron amenazadas por el huracán Irma, pero que no fueron impactadas con fuerza, algunos descubrieron que no tenían mucho trabajo por hacer. Las ventanas todavía estaban cubiertas y las provisiones de alimentos y agua permanecían sin ser tocadas.\n“Esta temporada de huracanes nos ha hecho tener mucho mucho miedo”, dijo Jenny Gordon, una integrante del personal de Pagua Bay House, un hotel en Dominica. “Ha habido un huracán después del otro, así que nunca dejamos de prepararnos”.\nLa entrada Un nuevo huracán se acerca al Caribe se publicó primero en Michoacán.


EURJPY Análisis EURJPY - Página 34\n15-01-2015, 06:05 #331\nVemos al par EUR/JPY aun en tendencia bajista en temporalidades mayores, aún está haciendo mínimos menores, los niveles a tener en cuenta en el par serían los soportes en 137.17 / 137.49 y 137.36, mientras que las resistencias serian en 139.45 y 140.09 (el 23,6% de retroceso Fibonacci)\n18-01-2015, 17:54 #332\nViendo el grafico podemos observar el increible giro en la cotización que ha realizado el par en las ultimas semanas, cayendo practicamente todo lo que subio desde mediados de Octubre del 2.014 en la zona de 134,00 hasta los 150,00 que alcanzó el pasado 08/12/2014. A partir de ese punto ha realizado 2 grandes tramos bajistas, el primero de ellos llevo al par hasta los 145,00 y el segundo desde los 147,00 hasta los 135,00 que alcanzo el pasado Viernes 16/01/2015, por lo tanto, creo que a corto plazo continuaran las caidas sino consigue suportarse en la zona de 135,00.\nEn resumen, tomaria posiciones bajistas si cierra por debajo de la zona de 134,00 con objetivo en la zona 131,00.\nPor la parte de arriba, solo tomaria posiciones alcistas si cierra por encima de la zona 141,20 con objetivo en la zona de los 145,00.\n23-01-2015, 05:25 #333\nEl par EUR/JPY lo vimos hoy caer a mínimos en los niveles de 134.21 luego retrocedió un poco y opera en los 134.66 el par tiene una tendencia muy bajista, por lo que debemos estar atentos a los soportes en 132.94/132.61 y 132.28\n29-01-2015, 22:11 #334\nEl par EUR/JPY se ha debilitado en el corto plazo, aunque a inicios de la semana subió a niveles de 134.35 aproximadamente unos 400 pips, desde donde inicio otra fase de movimiento bajista y ayer registró un mínimo en 132.45. Vemos los soportes para el par en los niveles de 131.20 y por debajo de este nivel, 129.40 y 129.00, si vemos al par cerrar esta semana por debajo de los 129.00 podría extender su caída a 128.00, 125.00, y 121.50 que es la media móvil simple de 50M. Hoy, el cruce abrió y está operando con una nota bajista,\n04-02-2015, 18:35 #335\nParece estar formando un patrón alcista de corto plazo. Veremos si consigue continuar con la subida..\n04-02-2015, 21:31 #336\nPara el par EUR/JPY podemos ver como se ha estado moviendo algo lateralizado pero ligeramente alcista, ha llegado a los niveles de 135.35 pero ahora opera en los 134.00 si el par continua al alza las resistencias inmediatas serian 136.95/136.33 si por el contrario el par va a la baja los soportes serian 133.57 y 132.37\n11-02-2015, 12:00 #337\nSeñales Forex: Eur-Yen, zona interesante para vender.\nEur-Yen, grafico de Acción de Precio diario.\nEur-Yen: el corto plazo muestra una corrección técnica alcista tras el lindo movimiento a la baja iniciado en diciembre y llegado hace un par de semanas en la zona 130 (hasta tradeado con ganancia el mes pasado). El precio en este momento está acumulando en un nivel importante en el gráfico diario, el área 135.50, con la media móvil 21 que llega desde arriba y que podría facilitar la reanudación de la tendencia. Mirando el time frame semanal también podriamos ver un movimiento alcista, pero en el mensual tenemos justo en este momento una nueva prueba de la misma EMA vencida a la baja en el mes de enero. Entonces jamas como ahora es importante esperar que el mismo precio nos indique exactamente el "ganador" entre las contrapartes del mercado y que sea una señal de acción de precio en esta resistencia a confirmar una estrategia para entrar en venta con un objetivo en área 127.\n11-02-2015, 21:35 #338\nViendo el grafico podemos observar que el par ha llegado al objetivo de medio plazo que teniamos previsto a precios de cierre, la zona de 131,00 USD. Desde ese punto ha realizado 3 pequeños tramos alcistas, el primero de ellos llevo al par desde la zona 130,20 USD hasta los 134,00 USD, el segundo de ellos desde la zona 132,00 USD hasta los 135,00 USD y el tercero que actualmente se esta desarrollando esta intentando cerrar por encima de los 136,00 USD en la jornada de hoy Miercoles 11/02/2015.\nUna vez que ha cerrado por encima de los 135,00 USD creo que continuaran las subidas hasta la zona 137,00 USD.\nEn resumen, tomaria posiciones alcistas desde la zona 135,00 USD con objetivo en la zona de 137,00 USD\nPor la parte de abajo, solo tomaria posiciones bajistas si cierra por debajo de los 132,00 USD con objetivo en los minimos del pasado 26/01/2015 en la zona 130,20 USD.\n12-02-2015, 05:37 #339\nEl par EUR/JPY ha estado moviéndose al alza, tratando de romper un nivel de resistencia importante en 136.24, ahora el par esta operando en los 135.86, en consolidación, si el par continua al alza los próximos niveles de resistencia serian 136.73 / 137.00 y 137.63 que equivale al 38.2% de retroceso Fibonacci en gráfico de día, nivel que muy probable sea una reversión potencial y una continuación de la tendencia bajista, los niveles de soporte a tener en cuenta serían 134.56 y 133.67\n19-02-2015, 07:11 #340\nEl EUR/JPY visito niveles máximos diarios en 136.03 pero luego retrocedió, aunque el par sigue en tendencia alcista, los niveles atener presentes en el par serían los soportes en 133.50 y 132.50 mientras que las resistencias se encuentran en 137.50 y 138.50


Pachuca y Puebla, duelo en la parte baja de la tabla\nEl Universal 14 de febrero de 2020 4:46 p. m. UTC\nCIUDAD DE MÉXICO, febrero 14 (EL UNIVERSAL).- Con un arranque flojo, Tuzos del Pachuca y la Franja del Puebla este sábado en el estadio Hidalgo escenificaran un duelo en la parte baja de la tabla general.\nAmbas escuadras apenas suman 4 unidades, los Camoteros sólo se han alzado con la victoria sobre los Zorros del Atlas en la jornada dos y empatado con los Santos Laguna en la jornada cinco. Mientras que el Pachuca empató con las Chivas en la segunda jornada, y en la cuarta derrotó a los Tigres.\nEl miércoles pasado Los Tuzos le arrebataron el triunfo a los Diablos que visitaban la Bella Airosa en la eliminatoria de cuartos de final en Copa MX en el duelo de Ida.\nEl Pachuca ante Puebla buscará salir airoso para visitar a la Bombonera con los ánimos altos y así poder salir de la casa del Diablo victorioso.\nEl técnico del conjunto camotero, Juan Reynoso, negó en conferencia de prensa que tenga un ultimátum por los malos resultados, sin embargo de salir del estadio Hidalgo con una derrota podría costarle el puesto al frente del equipo poblano.\nEl técnico peruano dijo que para el juego de este sábado ante el Pachuca se verán cambios en la metodología "seguro van a ver cambios de acuerdo al rival", afirmó que habrá cambios en el planeamiento. Señaló que sus jugadores se han visto bien y quien este mejor jugará.\nSeñaló que el Pachuca tiene muchas fortalezas, pero que aún va construyendo una su identidad, y espera un mejor Pachuca, mejor que el que jugo contra Tigres.\nPachuca recibe al Puebla en la posición 17 de la tabla general, misma cantidad de puntos que la Franja que se ubica en el puesto 16. El encuentro se disputará a las 17 horas de este sábado en el estadio Hidalgo.


CAP Gran Final 2016: Schmidt se lleva el título en Argentina\nOrtiz, campeón en Rosario\nEl Circuito Argentino de Poker 2016 disputó su última parada en el Casino City Center de Rosario. El jugador argentino Carlos Leandro Schmitd fue el campeón.\nCon la finalización del mes de Noviembre y la entrada del mes de Diciembre, muchos de los circuitos para hispanos alrededor del mundo llegan a su fin. Este es el caso del Circuito Argentino de Poker (CAP) que concluyó en el Casino City Center de Rosario.\nEl Main Event de esta última prueba de la Gran Final del CAP 2016 tuvo un registro de 611 jugadores. Una cita a la que no pudo estar Miguel Ángel José , a quién vimos disfrutando igualmente de la Gran Final del CNP en Madrid.\nUn total de 110 plazas premiadas se establecieron para los jugadores que consiguieron pasar al Día 3, con Gerónimo Ábalos siendo el hombre burbuja en esta ocasión. Así, poco a poco los jugadores fueron cayendo hasta que quedó conformada la mesa final, con Carlos Leandro Schmitd como jugador que saboreaba ya el título del CAP 2016.\nDe hecho, el argentino consiguió llegar hasta la tercera posición para embolsarse un premio de AR$797.115. Sin embargo, la victoria en esta etapa correspondió al también argentino Fabián Ortiz , que luego entrar en la mesa final como líder, consiguió proclamarse bicampeón de una etapa, nuevamente en Rosario.\nEn el mano a mano final, Ortiz tuvo que hacer frente, con una diferencia de cuatro a uno, a Alberto Ciarrochi . Un enfrentamiento que duró diez manos y que acabó con Ortiz levantando el trofeo y llevándose para casa el primer premio de AR$1.910.471.\nPara esta Gran Final, el CAP 2016 tenía previsto un gran número de torneos paralelos al Main Event. En este caso el Súper High Roller de AR$40.000 fue a parar a manos de Julio César García , quien se embolsó un premio de AR$896.400 tras superar a un total de 83 jugadores.\nPor su parte, el High Roller de AR$15.000 tuvo como ganador a Miguel Sufi , quien se hizo con el premio tras superar a 273 jugadores registrados. El monto para él fue de AR$884.520.\nEste torneo tuvo más inscripciones que el Second Chance, cuyos registros se fueron hasta los 266, y la victoria correspondió a Ignacio Gáspari, con un premio de AR$271.320.\nSchmidt, Campeón CAP 2016\nLa tercera plaza de Carlos Leandro Schmitd en la Gran Final del CAP 2016 le ha servido, junto a un 12º puesto en el High Roller del CAP Buenos Aires; 18º puesto en el Main Event del CAP Buenos Aires; 21º posición en el CAP Santa Rosa y 8º puesto en el CAP Victoria para acumular un total de 11.056,11 puntos.\nUna puntuación que le ha servido para superar a José Gerardo Grill en la primera posición de la clasificación general del Circuito Argentino de Poker 2016. El podio lo completa el ganador de la Gran Final del CAP 2016, Fabián Ortiz.\nCobertura con Pamsi\nNuestra YouTuber de poker preferida, Pamsi , se marchó hasta Rosario para cubrir el evento para su Canal. Aquí tienen un resumen de lo que fue esta Gran Final del CAP 2016 por Pamsi.


Home Autos Peru Informes Especiales ¿TDI, CW, GTI? Siglas que acompañan el nombre de ciertos autos\ncreado: 2012-10-30 21:19:41\nTienes que haberlas leído alguna vez o quizás escuchaste de ellas cuando hablabas de autos con tus amigos. Se trata de esas siglas misteriosas que van al lado del nombre de ciertos modelos de automóviles. Quien quiera que haya sabido de éstas podría haber pensado que solo sirven para llamar la atención, pero lo cierto es que son una manera de distinguir versiones especiales de un modelo o de señalar su pertenencia a un estilo de la marca.\nEjemplo de estas siglas son las famosas TDI que Volkswagen usa para algunos de sus modelos. Apareció en 1989 en su línea de autos Audi: se trató en esa ocasión del Audi 100 2.5 TDI. Estas tres letras juntas significan Turbocharged Direct Injection, es decir Inyección Directa Turboalimentada, en español, y hace referencia al motor diesel más limpio con el que vienen equipados ciertos modelos de la firma.\nTambién tenemos el caso de las siglas GTI en carros de la misma fabricante alemana. Aunque existían dudas acerca del sentido de estas letras, Volkswagen ha dejado claro que responden a la frase Grand Tourisme Injection. Y es que esta marca buscaba, allá por 1976, diferenciar una línea especial de sedanes de estilo deportivo y compacto, es decir, con una motorización más potente y capaz de alcanzar los 100 Km/h en menos de 10 segundos.\nOtro conjunto de letras que cabe mencionar es la CW que acompaña al nombre de algunos automóviles de la coreana Hyundai. No suele ocurrir en nuestro país, pero quizás alguna vez te encuentres con que ese i30 que te quieres comprar lleva esas siglas. Su significado es muy sencillo: Cross Wagon. Con este nombre ya podemos hacernos una idea de la intención de Hyundai de crear una línea de carros familiares a lo SW, pero más compactos.\n‘Apellido’ para las carreras\nPor otro lado, no pocos son los casos en que las marcas crean series superdeportivas, los vehículos más veloces y aerodinámicos que salen de sus fábricas. Este es el caso, por ejemplo, de la línea MPS de Mazda. Las siglas en cuestión significan Mazda Performance Series, y hacen referencia al grupo de automóviles deportivos más rápidos de la firma japonesa en todo el mundo, tres letras que le sirven de ‘apellido’ a estos carros.\nCasos similares son los de los vehículos MR de Mitsubishi y los STI de Subaru. En el primer caso hablamos de una línea de autos de altas prestaciones que empezó con el Galant GTO MR y el significado de ambas letras es Mitsubishi Racing. En cuanto al segundo, STI se refiere a Subaru Tecnica International, conjunto de vehículos preparados para jornadas duras en competencias de rally, entre ellas la importantísima World Rally Championship.\nEn general, son muchas las siglas a las que podríamos hacer referencia, como la GR (Grand Raid) de Nissan, la ST (Sport Technologies) de Ford y la serie Cupra (CUP-Racing) de SEAT. Sin embargo, la lista excedería los humildes propósitos de este informe. Así pues, dejamos a ustedes amigos todoauteros la pregunta abierta: ¿Conocen otras siglas cuyo significado resulta un misterio en el nombre de un modelo de auto?


Hoy Digital - Juan Pérez afirma ve en el deporte bienestar de miles de jóvenes de SDO Juan Pérez afirma ve en el deporte bienestar de miles de jóvenes de SDO\nMartes, 13 noviembre 2018 | 5:10pm\nJuan Pérez afirma ve en el deporte bienestar de miles de jóvenes de SDO\nSanto Domingo Oeste.- El precandidato a alcalde por este municipio, Juan Pérez, reiteró su convicción en el deporte, en el cual afirma ve la superación y el bienestar de miles de jóvenes de esta demarcación y sus familiares.\nAl entregar utilería durante el torneo de la Asociación de Softball de la Zona en Expansión (Asoftloley), el cual fue dedicado a Pérez, el dirigente político le expresó a los atletas sobre el cambio drástico que tendrá el municipio en materia de deporte, así como con la juventud, una vez sea escogido como alcalde.\n“Fuera de la política siempre ha apoyado el deporte, y tengan por seguro, que cuando estemos en la Alcaldía, el deporte emprenderá caminos de progreso y desarrollo, porque continuaremos en mayor grado luchando por las mejores condiciones para la juventud del municipio”, destacó el ex diputado.\nPérez, quien también es miembro del Comité Central de Partido de la Liberación Dominicana (PLD), ofreció estas declaraciones tras lanzar la primera bola del juego.\nEn el evento organizado por Joel Díaz (Yoin), en el que participaron los equipos Zumboneros, Toros, La Juventud y Piratas, quienes se disputaron la corona, los presentes disfrutaron en un ambiente cargado de energía deportiva.\nDe su lado, Díaz externó que “para nosotros este play es el Estadio Quisqueya de la Zona en Expansión, y Juan Pérez ha demostrado ser un hombre capacitado y con visión, por ello lo queremos llevar a la Alcaldía en provecho de nuestra comunidad”.


331.000 euros de fondos europeos para mejorar el sector marítimo vasco\nmiércoles, 19 de diciembre de 2018, 15:16\n331.000 euros de fondos europeos para mejorar el sector marítimo vasco\nArchivado en: Marítimo · Sector marítimo vasco · Proyecto Neptune · Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi\nRedacción | lunes, 22 de enero de 2018, 13:03\nEn 2017, el proyecto europeo Neptune ha permitido al Clúster de Movilidad y Logística obtener 331.000 euros de apoyo para 5 proyectos innovadores de empresas vascas.\nA través de la presencia del Clúster en el consorcio, Euskadi ha obtenido el 13% de los fondos destinados por el proyecto Neptune a apoyar la innovación en los sectores marítimo y marino de 7 países europeos.\nDurante el año 2017, el Clúster de Movilidad y Logística de Euskadi ha impulsado la participación de 11 proyectos de 21 empresas vascas en el programa de aceleración europeo Neptune, de cuyo consorcio internacional forma parte. El programa tiene como objetivos impulsar el emprendimiento y la innovación en las pymes, promoviendo la colaboración transfronteriza y favoreciendo el crecimiento de nuevas cadenas de valor en el sector "Blue Growth" (entornos marítimo, fluvial, portuario y de energía marina y medio ambiente). En total, Euskadi ha obtenido 331.000 euros procedentes de los fondos europeos gestionados por el consorcio, un 13% del total adjudicado.


LA VEDA ELECTORAL LLEGÓ | Jorge Luis Telles\nInicio COLUMNAS Cotidianidad Javier Salazar Rodríguez LA VEDA ELECTORAL LLEGÓ\non: jueves, junio 3, 2021 En: Javier Salazar Rodríguez\nTres días antes de las elecciones se ofrece este fenómeno de tranquilidad para el pueblo, se llama Veda Electoral y sí que es descanso, porque aunque sólo fueron dos meses de campaña, (una de las más cortas de la historia, según mi amigo, el periodista Javier Ramírez) de cualquier forma cansan.\nY, entonces, por qué hablar de esto; porque también me quiero despejar, dejar atrás todo lo que tenga que ver con los partidos políticos, pero no sin antes, invitar a que reflexionemos a quién le vamos a ofrecer nuestra confianza, por quién vamos a votar este domingo 6 de junio, que está muy cercano.\nHemos dicho en la radio, en la TV, que hay mucha ignorancia respecto a lo que han hecho los personajes que ahora tomaron por tarea hacer campañas políticas, quiero decir, los que estarán en las boletas de elección popular en una de las elecciones más grandes que ha tenido México, según la prensa nacional y local.\nNo conocemos mucho de ellos, y de los que sí, pues ahí van por la vida ofreciendo lo que nunca cumplieron antes; por lo menos hay dos candidatos que ya estuvieron en puestos políticos relevantes a nivel local y que en su momento fueron apabullados por la crítica y muchos sectores de la ciudad capital sinaloense los acusó de hacer las cosas sin consulta, sólo porque se les antojó hacerlo, y ahí están de nuevo intentando representar al pueblo que ya golpearon.\nBueno, todavía podemos analizar nuestro actuar del domingo próximo, nos quedan unos días en los que el Instituto Nacional Electoral (INE) marca como Veda Electoral y define este periodo como un conjunto de medidas que tiene el objeto de generar condiciones para que la ciudadanía reflexione el sentido de su voto en plena libertad; esperemos que seamos muchos los que aprovechemos este sentido que se la da, pero sobre todo, la tranquilidad que nos van a dar con no tenerlo en todas partes; en la TV, en la radio, en internet, híjole, qué cansados estamos de ellos.\nDurante este periodo lo que está prohibido es: todos los actos de campaña y proselitismo electoral, propaganda electoral y gubernamental, excepto las campañas de gobierno relacionadas con servicios de salud, educación y/o protección civil. Como también queda prohibido la publicación de encuestas, o sondeos de opinión sobre la preferencia de la gente con respecto a los candidatos o partidos políticos que están en participación.\nAprovechemos al máximo que se acabó, por ahora, esta actividad que nos asalta la tranquilidad, en las esquinas de los cruceros, en la carretera, en los supermercados; esperemos que toda la propaganda política sea quitada a tiempo, en el entendido que nunca ha sido posible que esto ocurra. Jamás, haber si ahora se trabaja en ello.