Venecia 2019: Ciro Guerra no quiere molestar | La Finestra Digital\nY finalizó el concurso con cuatro películas que no es de esperar que entren en el reparto final de premios, lo que confirma la sensación de los últimos años de este festival. Tras una primera mitad, previa al arranque del Festival de Toronto, con gran parte de los pesos pesados de la competición, cine de Hollywood incluido, toca una segunda semana en la que independientemente de su nivel medio, no aparecen películas que marquen la competición.\nA priori Waiting for the barbarians lo tenía todo para ser uno de los títulos del año. De partida la novela de J. M. Coetzee del mismo título con un guión escrito por él mismo. Un director como el colombiano Ciro Guerra que con El abrazo de la serpiente y Pájaros de verano había logrado grandes éxitos con historias con algunos puntos en común con ésta. Y para rematar un reparto encabezado por el infalible Mark Rylance, Johnny Depp y Robert Pattinson.\nY sin embargo, Waiting for the barbarians se queda en un producto anodino por su falta de ambición artística y su falta de riesgo de creativo. Un diseño de producción meticuloso, una dirección de fotografía preciosista, una buena interpretación de Rylance, un Depp más contenido de lo habitual, pero también una narración plana que evita los aspectos más escabrosos de la novela. Un envoltorio lustroso para muy poco contenido.\nTodos estamos de acuerdo en que durante el periodo colonial, las potencias cometieron atrocidades. Que los imperios dominantes buscan someter a sus conquistados por cualquier medio posible. En el pasado, en el presente y en el futuro. Y en cualquier parte del mundo. Que los bárbaros en realidad son los invasores. El problema de Waiting for the barbarians no es que sea una mala película, sino que da la impresión de que nunca intentó ser lo grande que podía haber sido.\nNo hay casi nada que moleste. Lo que molesta es lo que no está. Lo que se echa de menos. Lo que se ha quedado fuera. Lo que han decidido que no merecía ser contado o hacer llegar al espectador. Y Waiting for the barbarians se queda en una puesta en imágenes pulcra y plana de una novela que requería un tratamiento menos académico.\nNo importa que en Gloria Mundi Guédiguian abandone los barrios tradicionales de Marsella y se nos vaya a los modernos desarrollos urbanísticos de edificios de oficinas y apartamentos de hormigón y cristal o a los uniformes centros comerciales encerrados en ellos mismos y sus atmósferas cerradas y acondicionadas para el consumo, pero con grandes terrazas desde las que ver, sentir y oler el mar. Son tiempos de Uber, de móviles, de las tradicionales casas de empeño convertidas en modernas tiendas de compra/venta de artículos usados… pero como es habitual en su cine, también de lucha por los derechos de los trabajadores, de solidaridad, de amistad y de apoyo mutuo.\nLa Gloria del título del film es la niña recién nacida cuyo nacimiento provoca la reunión de toda la familia, incluido su abuelo biológico que acaba de salir de la cárcel. La familia está formada por la troupe habitual del director de Marsella: Ariane Ascaride es la abuela, Jean-Pierre Darroussin su marido, Gérard Meylan el abuelo que acaba de salir de la cárcel, Anaïs Demoustier, la madre de la criatura, Robinson Stévénin, el padre…\nPero a pesar de esa aparente felicidad, Guédiguian tiene reservada una desgracia laboral para cada uno de ellos: huelgas para conseguir la mejora de las condiciones, suspensión de trabajo por conducir hablando con el móvil, trabajo precario, conductor de Uber en plena crisis con los taxistas… el problema es que estos personajes sólo parecen existir en razón de su conflicto, en función de lo que Guédiguian necesita para hacer llegar su mensaje. Son unidimensionales. Y a falta de un mayor contexto y de un mayor desarrollo, sus situaciones y sus personajes parecen falsos, meros casos elaborados y aislados de la realidad que utiliza para apoyar su tesis.\nLo grave de esta simplificación y esquematismo de Gloria Mundi, de estas formas tan viejunas y superadas, es que consigue que temas tan de actualidad como la pérdida de calidad de vida y de derechos de la clase trabajadora, el neoliberalismo triunfante, los trabajos precarios, los trabajadores en situación irregular o el imprescindible apoyo, incluido el económico, de los abuelos a las nuevas generaciones resulten falsos y forzados y que la película se perciba como una batalla del abuelo.\nNo está mal la ambición de la portuguesa A Herdade de Tiago Guedes: ofrecer un fresco de la historia de Portugal de la segunda mitad del siglo XX a través de la crónica de la familia Fernandes, propietaria de una de las mayores haciendas de Europa en tres momentos precisos de la historia: mediados de los años 40, los días anteriores a la revolución de los claveles y principios de los 90.\nPero a pesar de su estética inspirada en el western que aprovecha los grandes espacios abiertos de la hacienda y su cuidado en los aspectos visuales, A Herdade se queda muy lejos de sus objetivos. Le faltan garra, urgencia y concretar su foco narrativo, y lo que pretendía ser un fresco histórico de la historia de un país, se queda en un drama familiar sobre las consecuencias de la masculinidad tóxica de su protagonista.\nA Herdade no tarda en apuntar las relaciones entre el poder religioso, el económico y el político-militar que conforman el entramado de las redes de intereses y favores necesarios para establecer el orden establecido. Mientras de puertas adentro la vida familiar empieza a hacer aguas. Joao, el propietario de la hacienda, se muestra tan hábil y enérgico de puertas afuera, como egoísta y desinteresado en lo que concierne a la vida familiar.\nPero raras veces consigue Tiegues que lo privado y la vertiente histórica confluyan de forma satisfactoria. Por un momento, la fiesta de una boda familiar en vísperas de la revolución de los claveles con todos los poderes representados nos trae a la memoria El Gatopardo. Pero pecamos de optimistas. Se trata de una falsa ilusión. A Herdade, como sus personajes, vuelve a encerrarse en la hacienda y los vientos de cambio derivados de la revolución se resuelven mediante una secuencia forzada y de escaso valor dramático.\nEn el tercer acto, el que transcurre en 1991, la película se convierte en una especie de morboso culebrón familiar. Sabemos que la hacienda tiene problemas económicos, pero a la película no parecen interesarle ni sus causas, ni los planes para resolverlos. Nada del Portugal democrático y miembro de la Unión Europea. Su foco se centra en los líos personales de la siguiente generación y en especial en la relación semi incestuosa entre dos de sus miembros y se convierte en un drama familiar morboso y lánguido mientras muestra a un Joao superado por la época, una especie de reliquia del pasado incapaz de adaptarse a unos nuevos tiempos que no entiende.\nLas mayores carcajadas del concurso por el León de Oro han sido para The Mafia Is No Longer What It Used To Be, el nuevo documental del italiano Franco Moresco. En el mismo opone a dos celebridades de Palermo con visiones enfrentadas sobre la mafia con motivo del 25 aniversario de los atentados que asesinaron a los jueces Falcone y Borsellino. Por un lado, la fotógrafa Letizia Battaglia de larga y reconocida trayectoria de denuncia de los crímenes de la mafia. Y por el otro Ciccio Mira, el protagonista de su anterior documental Belluscone. Una historia siciliana, un pequeño empresario del entretenimiento cuyo principal objetivo es hacer negocio venga de donde venga.\nDos personajes y dos caracteres, que podrían dar juego para un documental cada uno, pero es precisamente en la oposición entre ambas visiones sobre la mafia, en el contraste donde el film encuentra su originalidad. El escepticismo de Moresco frente a las celebraciones por los mártires de la mafia choca con el entusiasmo de la veterana fotógrafa. Y su cinismo y su descaro sacan a la luz las miserias de Ciccio Mira, al que en uno de los gags recurrentes más divertidos de la película muestra siempre en blanco y negro, y su ridícula troupe de artistas de variedades y en especial el cantante neomelódico (si a lo que hace se le puede llamar cantar) Cristian Mincel, símbolo de la explotación de un artista aprovechando los propios atentados cuyo aniversario se celebra.\nA pesar de que a lo largo de los 95 minutos de duración la fórmula de Moresco se agota, su empuje inicial pierde fuelle y su narración se atasca y se hace repetitiva, en especial en la parte correspondiente a Ciccio Mira que es la que ocupa la mayor parte del metraje, es innegable que el film resulta divertido, original e ilustrativo de esa realidad siciliana.\nÉste sería mi palmarés deseado, los premios que yo daría si yo fuera el jurado. Cualquier parecido con la realidad será pura coincidencia.\nLeón de Oro a la mejor película: MARTIN EDEN de Pietro Marcello\nLeón de Plata – Gran Premio del Jurado: AD ASTRA de James Gray\nLeón de Planta – Mejor director: EMA de Pablo Larrain\nCoppa Volpi al mejor actor: Joaquin Phoenix por JOKER de Todd Phillips\nCoppa Volpi a la mejor actriz: Catherine Deneuve por LA VERITÉ de Hirokazu Koreeda.\nMejor Guión: HISTORIA DE UN MATRIMONIO de Noah Baumbach\nPremio Especial del Jurado: ABOUT ENDLESSNESS de Roy Andersson\nPremio Marcello Mastroianni al mejor joven intérprete: Eliza Scanlen por BABYTEETH de Shannon Murphy


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Diario del Oeste | San Rafael suma nuevos “Paseos Saludables” en los distritos\nUno de los objetivos del intendente Emir Félix es la incorporación de nuevos paseos saludables en distintos plazas y lugares públicos del departamento. Se trata de aparatos especiales para hacer ejercicios, que también sirven para la recreación de los chicos.\nEn estos días se está terminando de sumar un nuevo gimnasio a cielo abierto en Rincón del Atuel y próximamente habrá otros en Real del Padre, Las Paredes, Villa Atuel, El Cerrito, Las Malvinas y Goudge.\nDías atrás se inauguró el de la plaza ARA General Belgrano de Cuadro Nacional, donde también se construyeron veredas y se instalaron potentes luminarias.\n“Era un pedido de los vecinos y del Centro de Veteranos de Malvinas (CE.VE.MA.), que tiene un compromiso muy grande con este espacio y con su comunidad”, expresó la concejal Cristina Da Dalt.\nNiños, jóvenes, adultos e incluso abuelos ya disfrutan de la renovada plaza. “Vemos con mucha satisfacción que las familias la han tomado como un nuevo lugar de encuentro y disfrutan los juegos saludables”, añadió la concejal del bloque Somos Mendoza.\nA su turno, el edil Ricardo Vergara explicó que “se van a adquirir cincuenta equipos más, que se distribuirán estratégicamente en los distritos. San Rafael tiene muchísimas plazas y el objetivo es ir abordándolas con obras y mejoras para que chicos y grandes tengan mejores espacios”.\nEtiquetas: Emir Félix, municipalidad, Paseos Saludables, San Rafael\nhttp://www.diariodeloeste.com.ar/wp-content/uploads/2019/05/paseos_saludables_2.jpg 400 700 yani http://www.diariodeloeste.com.ar/wp-content/uploads/2016/09/logo4-300x119.jpg yani2019-05-08 12:30:192019-05-08 23:25:26San Rafael suma nuevos “Paseos Saludables” en los distritos\nAsesinaron en Buenos Aires a un narco implicado en una causa que tiene lazos con San Rafael\nMarcharán para pedir justicia por la muerte de Santiago Zaragoza\nPor los cortes que provocan los incendios, solicitan hacer un uso racional de la electricidad en General Alvear\nComenzó la entrega de libros de Liliana Bodoc a escuelas secundarias de San... La Iglesia respondió la invitación del Gobierno: pidió un diálogo “con...


Exigen respeto a convención en Municipalidad de San José - SurcosSurcos\nUNT MUNICIPALIDAD DE SAN JOSÉ\nHoy jueves 21 de marzo, los trabajadores de la Municipalidad de San José, convocadas por la UNT, se movilizaron a la Alcaldía, a demandar respeto integral a la Convención Colectiva y que se constituya una comisión para revisar el incentivo por peligrosidad.\nCompañeros de aseo de vías, hidrología, estructuras, parques y bacheo, se hicieron presentes a la convocatoria.\nEl Alcalde se comprometió a convocar la próxima semana a los sindicatos a una sesión de trabajo con la Dirección Jurídica de la Municipalidad para analizar los alcances de la ley 9635 en relación con la Convención Colectiva vigente y los derechos adquiridos de los trabajadores que ingresaron a laborar antes de la aprobación de la ley.\nAsimismo, en el mes de abril se instalará una comisión para analizar el riesgo de peligrosidad.\nCompartido por Douglas Carrillo en redes digitales.


Felipe sin tierra: septiembre 2015\nCiudadela de Jaca con fondo de Pirineo.\nVarufakis, ministro sin corbata\nAlemania debe perecer (2)\nAlemania Debe Perecer presenta un plan para la estructuración de una paz permanente y duradera entre las naciones civilizadas. Basa su tesis en la eventualidad de la derrota de Alemania por el Imperio Británico y sus aliados, sin la ayuda de los Estados Unidos.\nSin embargo, si las circunstancias decretasen que el pueblo americano se decidiese a favor de la guerra, como medida de autodefensa (con la ferviente plegaria del autor para que esto no ocurra nunca), sería lo más perentorio que las vidas de nuestros hijos no sean sacrificadas en vano como lo fueron la de sus padres en la generación precedente.\nSi nuestros soldados deben ir adelante para matar o morir en combate, al menos, dejémosles no sólo un Eslogan sino un Propósito Solemne y una Sagrada Promesa ¡Qué este Propósito sea el de una Paz Duradera!\nY, esta vez, ¡esa promesa debe ser conservada!\nPrefacio del Editor Americano.\nPor el Dr. E. R. Fields.\nALEMANIA DEBE PERECER fue publicada en julio de 1.941, cinco meses antes que los Estados Unidos entrasen en la Segunda Guerra Mundial. Theodore N. Kaufman hace una proclama para la total exterminación del pueblo alemán a través de una compulsiva esterilización de 48 millones de alemanes. Tomad en cuenta la contraportada de este libro donde se indica que cuatro de los más grandes publicaciones acogieron entusiastamente este plan de genocidio masivo. Entre los cuales se incluyen periódicos de propiedad judía como el Washington Post y el New York Times.


Quiromasaje - Centro Elim\nTratamiento manual del cuerpo\nEl quiromasaje, es un método de tratamiento manual sobre el cuerpo (rostro, espalda, brazos, pecho, abdómen, piernas) y transmitido por la presión mecánica de las manos a los diferentes òrganos del cuerpo, y se utiliza tanto para tratar y prevenir malestar o dolencias, como para relajarse de las tensiones acumuladas.\nSe basa en la utilización de una combinación de movimientos: amasamientos, fricciones, presiones, percusiones y, estiramientos.\nSe adapta a la persona de acuerdo con lo que se pretenda conseguir.\nSe realiza utilizando algún agente que facilite el deslizamiento: cremas naturales, aceite base con esencias de aromaterapia, según necesidades del receptor.\nLas maniobras de quiromasaje, unidas a las movilizaciones articulares, van dirigidas a mejorar el funcionamiento de las articulaciones, aliviar o a hacer desaparecer la tensión muscular por malas posiciones mantenidas y repetidas; falta de tono (por ejemplo: tras largos periodos de estar en reposo, o, tras la retirada de yeso, etc.); o por estados de tensión muscular hipertónica.\nCon el masaje se aumenta el riego sanguíneo y, se favorece los movimientos peristáticos del colon (facilita la evacuación intestinal) e, incrementa el drenaje de fluidos (linfa y sangre). Se optimiza el funcionamiento de los órganos mejorando el transporte de oxigeno en la sangre y, ayuda a eliminar toxinas de los músculos al activar la capacidad de eliminación de los subproductos del metabolismo; al mejorar la circulación y drenar el exceso de linfa que se forma en áreas de edemas, es un buen recurso para aliviar el dolor.\nPermite liberar las fibras nerviosas atrapadas por desequilibrios mecánicos en las articulaciones y en los tejidos blandos que la rodean, al relajar las áreas de tensión.\nAl tocar con suavidad o mediante una presión mantenida la piel durante el masaje se estimula los mecanorreceptores: receptores sensoriales de los cambios provenientes de la aplicación de la energía mecánica: tacto, presión, vibración; que permiten "bloquear" el ascenso por la médula espinal de los impulsos dolorosos, trasmitidos por los receptores de dolor, en su camino hacia el encéfalo.\nDe la misma forma el masaje produce un efecto equilibrante (relajante o tonificante) sobre el sistema nervioso por medio de la escucha y del contacto terapéutico.\nAl regular el contacto, ritmo, presión y velocidad se puede lograr una acción especial sobre la sensación general de los diferentes estados de ánimo.\nDe la misma manera, el masaje produce un efecto equilibrante (relajante o tonificante) sobre el sistema nervioso por medio de la escucha y del contacto terapéutico.\nReduce el estrés, ansiedad, estados de angustia.\nActúa sobre el sistema nervioso (calma los nervios, estimula el ánimo).\nRestablece la armonía interna.\nEstimula el funcionamiento de los órganos.\nAlivia dolores musculares, articulaciones, migrañas, estreñimiento, etc.\nRecupera movilidad en músculos y articulaciones.\nEstimula el drenaje linfático, acelerando la eliminación de los residuos del cuerpo.\nLibera las tensiones acumuladas de los músculos, mejorando el drenaje de los fluídos del cuerpo.\nUna parte importante del quiromasaje, la constituyen los estiramientos musculares (en caso en que sea necesario, según la zona a tratar), ya que ayudan a que los músculos contraídos vuelvan a recuperar su tono normal, su movilidad fisiológica y su longitud.. Los estiramientos tonifican y revitalizan ligamentos y músculos de la columna, aumentan la irrigación sanguínea al tejido óseo y articulaciones, con lo cual favorece el aporte de nutrientes como el calcio, la vitamina D, etc., fortalece huesos, mejora la circulación de sangre, aumenta la flexibilidad, disminuyendo el riesgo de padecer lesiones como esguinces, desgarros, etc.\nDexter (lunes, 12 febrero 2018 02:18)\nMe parece muy interesante este tipo de masajes , cuanto cuesta una sesión y que horario de servicios tienen gracias x su atención


La piel seca de la cara implica el uso de varios medios (peelings) a base de ácidos glicólico, salicílico o frutal. Como resultado de esta limpieza, se retira la capa superior queratinosa de la piel, se disuelven los tapones grasos y los poros se estrechan. Además, el uso regular de las exfoliaciones puede regular la actividad de las glándulas sebáceas de la piel, suavizar las arrugas finas y mejorar la tez. Para la limpieza en seco, se aplica un gel especial con ácidos sobre la piel limpia y seca. Si es necesario, la piel se masajea hasta la formación de gránulos específicos, luego se retira la preparación y se aplica una mascarilla en la piel, según el tipo de piel, que se lava después de unos minutos. Por lo tanto, todo el procedimiento no toma más de media hora, no causa ninguna sensación dolorosa o incómoda. El resultado de la limpieza en seco es radiante e incluso la piel. El procedimiento se lleva a cabo preferiblemente 3-4 veces al mes. Una cosmetóloga selecciona el\nVarias enfermedades en los seres humanos se pueden curar o prevenir con la ayuda de fisioterapia regular. Hay muchos métodos de fisioterapia, que son utilizados en la práctica terapéutica por los médicos. Uno de estos procedimientos es la vacumterapia , que permite tener efectos positivos en el cuerpo del paciente, asegurando su recuperación o reduciendo la gravedad de los síntomas clínicos. Es importante tener en cuenta que dicho tratamiento se lleva a cabo en un centro de estética en Madrid . La duración total de un masaje es determinada por el médico a cargo y depende de la condición diagnosticada y la necesidad de terapia. Como regla general, durante la conducción inicial de la vacumterapia, la duración del procedimiento se reduce a 10 minutos, ya que el paciente necesita una cierta cantidad de tiempo para adaptarse a dicho tratamiento. El masaje terapéutico, ampliamente utilizado en las clínicas, siempre se realiza mediante cursos de 7 a 10 procedimientos, ya que el efecto máxi\nHigiene bucal cuidadosa - eliminación de placa, sarro. Aplicar un gel fotosensibilizante en las encías y en la cavidad de las bolsas periodontales. A menudo, tiene una composición natural y se crea sobre la base de la espirulina, un alga verde, que da un pigmento verde a la planta (clorofila). Dichos medicamentos de origen natural no son tóxicos y no provocan reacciones alérgicas. El pigmento tarda unos 5-10 minutos en acumularse en las células de los microorganismos patógenos. Cuando el fotosensibilizador haga su trabajo y marque los focos de acumulación de bacterias, lave el gel restante. Tratamiento de tejidos periodontales con un láser. El rayo láser se concentra en la punta de una guía de luz especial. Este dispositivo es tan delgado y flexible que penetra en la región subgingival de cada diente. La duración de la exposición es de unos 2 minutos. Este tiempo suele ser suficiente para que la clorofila, acumulada por las células de las bacterias patógenas, se desintegre bajo


VOCES FRENTE A LA HEPATITIS - Red Social\nVOCES FRENTE A LA HEPATITIS\nLa única forma de protegerse contra el virus de la Hepatitis C, es prevenirla. No existe vacuna contra ella.\nSi usted mira a su alrededor encontrará que una amiga, un familiar, una persona conocida, tiene Hepatitis C o la ha tenido. Lo terrible es que, la mayoría de las veces al contraer la infección por VHC no se presenta ningún síntoma. Una persona puede ser portadora asintomática (sin síntomas) durante décadas.\nPara prevenirla, hay que conocerla.\nLa Hepatitis C en su fase aguda es de corta duración (3 – 6 semanas) y no produce daño permanente al hígado. Durante esta fase la Hepatitis C puede no manifestar síntomas y si lo hace, estos son poco específicos. Cuando es grave puede presentar: debilidad, falta de apetito y color amarillo de la piel (ictericia). El 80% de las personas con Hepatitis C aguda puede desarrollar la forma crónica de la enfermedad.\nComo la enfermedad causada por el Virus de Hepatitis C (VHC) que provoca la inflamación de las células del hígado. La gravedad de esta enfermedad radica en que al infectar el hígado lo inflama de manera crónica (hepatitis crónica) y puede producir fibrosis hepática (cicatrización del hígado) que con el tiempo, puede convertirse en cirrosis, (hígado endurecido que pierde sus funciones) y la posibilidad de desarrollar carcinoma hepatocelula (cáncer de hígado).\nEs importante saberlo: la Hepatitis C es una enfermedad silenciosa, progresiva y peligrosa.El 80% de las personas que adquieren el VHC no lo eliminan de su organismo (Hepatitis C crónica) pero si está enfermedad es detectada y tratada a tiempo puede ser controlada.\nMotivos de alerta contra la Hepatitis C\nL*Usar jeringas y agujas nuevas o esterilizadas.\n*No compartir objetos que pudieran estar en contacto con sangre contaminada (navajas de rasurar, corta uñas y cepillos de dientes).\n*Mantener cubiertas las cortadas o heridas abiertas.\n*Si hay necesidad de tocar sangre de otra persona, usar guantes.\n*Si se tiene vida sexual activa, se debe usar condón.\nMuchos los conocen, lo saben, les consta al ver resultados en otras personas, pero no los toman en cuenta. Vale la pena repetirlos.\n*Uso de drogas intravenosas o intranasales aunque sea una sola vez)\n*Transfusiones de sangre, intervenciones quirúrgicas mayores o trasplante de órganos antes de 1995 (NOM-003-5552-1993 que determina la detección de anticuerpos de VHC en los bancos de sangre. Se da a conocer hasta julio de 1994 para implementarla).\n*Administración de receptores de factores de coagulación elaborados antes de 1987.\n*Tatuajes o perforaciones (piercing) en el cuerpo.\n*Relaciones sexuales de riesgo, sin protección.\n*Niveles anormales de las enzimas hepáticas (ALT) en los resultados de los análisis de sangre sin causa aparente de daño hepático.\n*Contacto con agujas o sangre infectada.\n*Madre infectada por el VHC.\n*Padecer o haber padecido alguna enfermedad de transmisión sexual.\nUna buena forma de hacer frente a la Hepatitis C es conocer sus síntomas:\nLa mayoría de las veces, al contraer la infección por VHC no se presenta ningún síntoma. Una persona puede ser portadora asintomática (sin síntomas) durante décadas.\nLa Hepatitis C puede presentarse de dos formas:\nLa Hepatitis C en su fase aguda es de corta duración (3-6 semanas) y no produce daño permanente al hígado. Durante esta fase la Hepatitis C puede no manifestar síntomas, y si lo hace, estos son poco específicos. Cuando es grave puede presentar: debilidad, falta de apetito o Color amarillo de la piel (ictericia).\nEl 80% de las personas con Hepatitis C aguda puede desarrollar la forma crónica de la enfermedad.\nLa Hepatitis C en su fase crónica es cuando dura más de 6 meses. Es posible tener Hepatitis C crónica durante 30 años y no presentar más síntoma que el de algunas alteraciones en las pruebas de función hepática.\nEn su etapa avanzada la Hepatitis C crónica puede presentar: Fiebre, fatiga, orina obscura, evacuaciones claras, dolor abdominal, pérdida de apetito, nauseas (malestar estomacal), ictericia o coloración amarilla en la piel y/o ojos (esclerótica o parte blanca), Prurito (ronchas y comezón en la piel), dolor o inflamación de las articulaciones.\nA QUIEN ACUDIR.\nLas instituciones oficiales que atienden la salud como IMSS, ISSSTE, ISSSTECALI y por supuesto clínicas y hospitales privados, tienen personal capacitado para atender y si es el caso, sugerir una serie de estudios de laboratorios, para sugerir tratamientos.\nGRUPO DE AUTOAYUDA UNIDOS POR UNA VIDA MEJOR, A. C.\nAv. Madero entre B y C\nTel 686 569 0214www.hepatitiscayuda.com/\n← 14 de septiembre DÍA NACIONAL DEL CHARRO\nCAPOEIRA DEPORTE – BAILE EN EL IMDET →\nCARITAS DE MEXICALI AL SERVICIO DE GRUPOS VULNERABLES\nBANATI PARA COMBATIR EL HAMBRE\n9 junio, 2020 9 junio, 2020 gaceta\t0


Revista Capital | Brasil. Grande, más grande\nLos brasileños se tomaron en serio la idea de convertirse en potencia mundial. Crece la economía, se expanden sus empresas y se suman nuevas oportunidades para los inversionistas. Un recorrido en terreno, al estilo Capital.\nNi la crisis mundial ni la escalada inflacionaria han logrado detener el despegue de este país. Los ojos del mundo siguen puestos en su economía y nada logra aplacar sus ansias por el desarrollo. En un recorrido por algunas de sus principales ciudades -Río de Janeiro, Sao Paulo, Brasilia y Salvador de Bahía, Capital captó el sentir de una población de 190 millones de habitantes que está con hambre de crecimiento y con los bolsillos cada vez más llenos.\nYo no quiero quitarle el whisky al que lo toma; quiero darle al que no toma”. Corría el año 2003 y así sintetizaba su objetivo de gobierno el entonces electo mandatario Luiz Inácio Lula da Silva. Tras tres intentos fallidos por llegar a la presidencia, la figura de Lula era recibida con recelo por los mercados financieros, que temían por el futuro de las reformas económicas iniciadas por su antecesor, Fernando Enrique Cardoso.\nCinco años al mando del país más grande de América latina… y el sentimiento de la comunidad internacional ha cambiado drásticamente. Lula –con el respaldo de buena parte del país– se la jugó por las modernizaciones, las cuentas fiscales ordenadas, una inflación controlada y el crecimiento económico. A ello sumó una política de reformas sociales que ha colaborado para que más de 20 millones de brasileros superen la línea de pobreza en la última década y que sobre 10 millones consigan escalar socialmente.\nPor cierto que se trata de un esfuerzo en equipo y que aún tiene desafíos importantes por delante, pero a la fecha Lula –en buena medida– personifica esta transformación de Brasil, la misma que –según Goldman Sachs– permitirá a la nación posicionarse en el cuarto lugar del ranking de mayores economías mundiales en 2050 (sólo por debajo de India, Estados Unidos y China) e integrar el upper middle income group, junto a México, Italia, Turquía y la misma China.\nLa evolución del país se comprueba en las cifras (casi un 5% de crecimiento estimado por el FMI para este año), en las perspectivas de los analistas (que destacan a Brasil como integrante del poderoso BRIC, el conjunto de economías emergentes que podría liderar el crecimiento mundial en el mediano plazo, junto a Rusia, India y China), y –más cercanamente– en las calles de sus principales ciudades y en el sentir de su población. Capital comprobó in situ que todo lo que cuentan de Brasil es apenas una mínima parte de lo que realmente ahí están viviendo. En un intenso recorrido por Sao Paulo, Río de Janeiro, Salvador de Bahía y Brasilia, palpamos un dinamismo inusitado, propio de urbes pujantes, con grúas, construcciones, un renovado parque automotor y auge comercial. Todo, favorecido por ese ánimo que caracteriza al pueblo brasilero.\n“Ahora ya no pensamos que el que nace pobre, debe morir pobre”, cuenta José Ribeiro, uno de los tantos taxistas que inundan la cosmopolita ciudad de Sao Paulo. Pero como buen latinoamericano, saben lo suficiente sobre crisis como para mantener cierta cautela.\nMuchos coinciden en que para seguir creciendo es fundamental la estabilidad económica, y algunos comienzan a cuestionar la continuidad de los programas sociales que ha impulsado este gobierno, y que en parte han sido responsables de la disminución de la pobreza y del dinamismo del consumo. “Los programas sociales no pueden seguir para siempre, no se puede subsidiar toda la vida a los más desprotegidos; creo que hay que cambiar esa visión, hay que fomentar el empleo”. El diagnóstico no proviene de un economista, sino de Josina Vieira, vendedora de una tienda comercial en el centro de Río de Janeiro.\nY es que los análisis económicos no son ajenos al común de las personas, cada día más preocupadas de si el país será capaz de crecer al 5% o del impacto de las medidas que adopten el Banco Central o Hacienda para frenar la inflación, un factor que vuelve a preocupar y que por años fue el cáncer de la economía brasilera (por ejemplo, entre 1980 y 1987 alcanzó al 166%). La “macro” importa y no sólo por el efecto que pueda tener en el desarrollo económico, sino por el impacto directo en el bolsillo de los millones de inversionistas individuales que se han volcado al mercado bursátil. “A mí me interesa lo que pasa en el país y si el gobierno se preocupa por mantener el crecimiento. De eso también depende que mi dinero en acciones siga creciendo o no”, afirma Marcel de Almeida, un estudiante universitario de 20 años que gestiona sus dineros en bolsa y participa de un club virtual de inversiones.\nPero no todo está solucionado. Los ítems pendientes de este gigante no son pocos, como la corrupción (que ha complicado a cercanos colaboradores de Lula), la pobreza (más de un tercio de su población está en esa condición), la delincuencia y el excesivo centralismo.\nCon un PIB per cápita estimado por el FMI en casi 12.900 dólares al 2013 y una población que superaría los 200 millones de personas, queda claro que los especialistas prevén que Brasil es y será capaz de enfrentar esas deudas. A ojos de los inversionistas internacionales, algo está pasando: los bancos no paran de hablar de su economía, derramando optimismo y entusiasmo en todo el mundo. Goldman Sachs fue de los primeros en apostar por este país hace cuatro años, cuando pronosticó que su economía podría convertirse en una de las líderes mundiales hacia 2050, en conjunto con el resto de las BRIC.\nAl primer trimestre de este año, Morgan Stanley lo calificó como el mercado emergente más grande del mundo, superando a Corea, Rusia e India, debido a la constante alza de las acciones brasileñas combinadas con las caídas registrada en los mercados asiáticos.\nAnalistas señalan que esta calificación, sumada a las ratificaciones de investment grade que ha recibido en los últimos meses, lo posicionarían como un buen ejemplo de la tesis del desacople, esa que explica que la gran demanda de materias primas en el mundo en desarrollo permitirá crecer a los mercados emergentesaunque haya recesión en Estados Unidos; algo así como correr con vuelo propio.\nTal como señala el ministro de Desarrollo y Comercio Exterior de Brasil, Miguel Jorge, Brasil ha sido uno de los más favorecidos del alza del mercado de commodities. Cómo no, si este país es el mayor exportador planetario de carnes, a lo que se suma el anuncio de una producción record este año en el rubro ganadero y en la agricultura de cereales.\nLa carrera por ser parte de esta bonanza atrae a inversionistas de todo el mundo. Varios de los mayores bancos de inversión empezaron a ofrecer fondos BRIC con gran éxito. Algunos de los más conocidos son los de Franklin Templeton Investements, HSBC Asset Management, Deutsche Asset Management, Schroders Investment Management y el japonés Nikko Asset Management. Todos ellos, alentados por los altísimos rendimientos que estos fondos han tenido (sobre 1.000%). Y en Chile, la última novedad son los fondos mutuos que ofrecen instrumentos focalizados en el mercado brasilero.\nLa eventual caída de las materias primas tampoco quita el sueño a los brasileños. El embajador en Chile, Mario Vilalba, sostiene que miran al mundo con otros ojos. “Ya no queremos tener más la tradicional relación norte-sur; es decir, yo te mando commodities y tú, productos elaborados. Ahora queremos cambiar esa relación y ya con países de Asia, como China, el intercambio incluye también tecnología, aeronáutica y comercio. Esa es la nueva relación que queremos tener y replicar con otros socios”, cuenta.\nPero no con cualquier socio, ni enfocándose en los más tradicionales, como Estados Unidos o la Comunidad Europea o los gigantes asiáticos. Sin desmerecer la relevancia de aquellos, el gobierno de Lula ha dejado en claro su interés por la región y por desarrollar el comercio entre estas naciones, incluyendo por supuesto a Chile.\n¿Cuándo y cómo parte el cambio? Para explicar esta pregunta hay que revisar lo sucedido durante la era Cardoso y no precisamente cuando fue presidente, sino cuando asumió como ministro de Hacienda a comienzos de los 90, en el gobierno de Itamar Franco. Fue por entonces cuando se le encargó la misión de poner en marcha un plan de estabilización económica. Cosa nada fácil en esos momentos, cuando los precios de los productos crecían a un ritmo de 50% mensual.\nEn este escenario se puso en marcha el Plan Real, que contemplaba la creación de un fondo social de urgencia para atender a las necesidades de los más pobres frente a la crisis; luego, la introducción del real como moneda única y paritaria con el dólar y, finalmente, el bloqueo de los salarios, mezcla que a juicio de entendidos de inmediato hizo sentir sus efectos sobre la escalada de precios.\nEn un año logró lo que parecía imposible: la inflación cayó de 50% a 1,5% mensual, indicador suficiente para garantizar el éxito en la elección presidencial de 1994, cuando disputó el sillón de Planalto precisamente con Luiz Inácio Lula da Silva.\nLos avances en materia económica gatillaron su reelección como presidente en 1998, nuevamente desplazando a Lula al segundo lugar. Pero si dicen que las segundas partes no son buenas, ésta definitivamente lo confirmó. Las turbulencias financieras de la época, originadas por la crisis asiática, terminaron con la era de estabilidad que habían logrado los brasileros. La deuda externa se volvió impagable. Ascendía a 240 mil millones de dólares, y la moneda comenzó a debilitarse frente a la divisa estadounidense, mientras la fuga de capitales era cada vez mayor. Hasta la inflación volvió a despertar, terminando 2002 con un índice de 12,5%. El sueño se desvanecía.\nEn medio de esa tormenta asumió Lula la presidencia de la República. Antonio Palocci, ministro de Hacienda de la época, cuenta a Capital que lo primero que hizo junto al mandatario fue establecer medidas que permitieran reestablecer la confianza en la política económica del país. “Elevamos nuestras metas fiscales y monetarias y las cumplimos periódicamente. Aumentamos la tasa de interés para frenar la inflación y encaminamos al Congreso la reforma tributaria y otras reformas macroeconómicas para atacar las falencias del sistema de crédito”, cuenta.\nLos resultados no se dejaron esperar: la inflación nuevamente volvió a niveles de un dígito, cayó la deuda pública, disminuyó el desempleo, se valorizó la moneda, volvieron los capitales extranjeros y, junto con ellos, el crecimiento. De paso, quedaron en el olvido los temores que provocó el ascenso al poder de un ex sindicalista como Lula.\nLas pruebas de la fidelidad de Lula a las políticas económicas más ortodoxas volvería de la mano de la crisis subprime,el alza de las materias primas y el actual proceso de desaceleración económica global. Pero a diferencia de otras ocasiones, esta vez Brasil parece no tambalear.\nSegún un estudio de la fundación empresarial Dom Cabral, todo sugiere que el país entró en un “ciclo virtuoso” de crecimiento, diferente a los booms pasados. “En este nuevo entorno económico, es posible que suframos caídas producto del enfriamiento de la economía mundial. Sin embargo, en lugar de que se produzcan procesos recesivos o un crecimiento muy débil, el resultado de esa reducción, en el peor de los casos será de un crecimiento de por lo menos un 3% del PIB”.\nAl parecer, la economía brasileña está mejor parada, o al menos cuenta con más espaldas, para enfrentar los vaivenes internacionales. La deuda pública cayó en forma importante en los últimos cuatro años (alrededor de un 10%), mientras las reservas internacionales se incrementan día a día, alcanzando una suma cercana a los 200 mil millones de dólares.\nFrente a este escenario, el empresariado brasilero prefiere tomar distancia. El presidente de la Confederación Nacional de la Industria (CNI), Armando Monteiro, señala que más que certezas sobre la continuidad del ciclo expansivo, está expectante por los desafíos que se plantean para la autoridad. “Mantener el ritmo de crecimiento del país y que éste sea compatible con el de las economías emergentes, depende –entre otros factores– de la profundización del ajuste fiscal. Sin embargo, la primera medida del gobierno para contener la inflación fue elevar los intereses, transfiriendo al sector productivo toda la carga del control de la inflación”, alerta Monteiro.\nDe similar opinión es Paulo Francini, director de la FIESP, la mayor organización industrial de Sao Paulo. “Yo aquí no veo una acción conjunta del Banco Central, Hacienda y Planeamiento; cada uno toma medidas por su lado y muchas veces se contraponen. Si el Banco Central sube la tasa de interés por un lado y el gobierno decide por otra aumentar su nivel de gastos y no hablan entre ellos, entonces las medidas quedan un poco perdidas”, advierte.\nMás allá del gallito entre la autoridad y los empresarios, analistas señalan que para entender lo que cambió en la economía brasilera hay que verificar la evolución de la deuda pública versus el riesgo país, relación que bajó considerablemente desde 2003 a la fecha. Una situación que –a su juicio– no tiene otra consecuencia que estimular las inversiones productivas y el crecimiento.\nLa gran mochila de Lula\nEn Brasil no todo es carnaval, los temas pendientes no son pocos y aunque la autoridad trate desde todos los frentes de atacarlos, éstos siguen latentes. Las favelas siguen formando parte del escenario de las grandes urbes y la miseria es pan de cada día; sobre todo en las regiones del norte brasilero, que siguen siendo el pariente pobre de una economía que concentra más del 60% de su riqueza en las regiones del centro del país.\nNada es suficiente cuando se trata de un lugar que aparece como uno de los países con mayor desigualdad social en el mundo; pero donde también hay que reconocer que en los últimos años han existido grandes avances, como los más de 20 millones de personas que salieron de la condición de pobreza, favorecidas en gran medida por el emblemático programa Bolsa Familia, que ha beneficiado a más de 11 millones de hogares en esa condición (45 millones de personas).\nCuesta asumir que con sólo 80 reales mensuales en promedio (unos 49,7 dólares), esta cantidad de personas pueda solventar gran parte de sus carencias básicas, como son los alimentos. En cualquier caso, explican que no se trata de dar al que pida. Bien lo sabe Edineia da Silva, quien se beneficia del programa desde hace tres años. “Ellos me dan el dinero a cambio de que mis hijos vayan al colegio o tengan las vacunas al día”, reconoce.\nJunto a la pobreza, otros problemas que está a vista y paciencia de todos son la inseguridad y la corrupción. Diariamente, periódicos y cadenas de televisión dejan en evidencia la alta tasa de homicidios que existe en el país (29 por cada 100.000 habitantes). Precisamente en uno de esos reportes, apareció en las últimas semanas el presidente Lula señalando que la mayoría de estos problemas se solucionarán entregando a los jóvenes más oportunidades.\nPara ello lanzó un nuevo plan social denominado Programa Nacional de Seguridad Pública, al cual asignó el año pasado nada menos que 3 mil millones de dólares y con el que pretende reducir en 60% la tasa de homicidios en cinco años, impulsando programas de entrenamiento laboral y ayuda financiera para jóvenes de barrios marginales.\nLa corrupción, en cambio, es algo más difícil de eliminar; sobre todo, cuando diariamente las acusaciones van y vienen y a todo nivel, en el Parlamento, en la Presidencia, en las empresas públicas y en las privadas. Sin embargo, a juicio del ejecutivo chileno radicado en Brasil Máximo Pacheco, a diferencia de otros años, “ahora vemos a gente que recibe condena o sanciones frente a la corrupción, no como antes cuando todo terminaba en pizza. Es decir, en nada”.\nAunque los problemas sociales son el mayor flagelo de la sociedad brasilera, en el ámbito empresarial las preocupaciones son varias. Todos coinciden en los cuellos de botella que se originan por la excesiva carga tributaria que hoy soporta la industria y que representa el 35% del PIB. “Acá en Brasil se tributan las importaciones y exportaciones, lo que reduce la competitividad de nuestros productos en el mercado internacional. Lo que queremos es un sistema tributario que haga armonía con el resto del mundo, esto es clave para la expansión de la industria brasilera”, enfatiza el presidente de la CNI, Armando Monteiro.\nAgrega que otra prioridad del sector es superar los obstáculos en materia de infraestructura, los que en el corto plazo se ven como la piedra de tope para mejorar la competitividad de la economía del país, pero que a la vez se observan como un interesante nicho para la llegada de nuevos inversionistas.\nJoao Claudio Robusti, presidente de Sinduscom, que agrupa a las mayores constructoras de Sao Paulo, comparte esa posición. Cree que “es en materia de infraestructura donde están las mayores oportunidades para atraer inversión extranjera. Ahí hay un gran desafío y también una oportunidad que también debiera llamar la atención de los chilenos”, agrega.\nEl gobierno de Lula también está haciendo lo suyo a través del Programa de Aceleración del Crecimiento (PAC), al cual ha destinado más de 500 millones de reales para la construcción de carreteras, puertos, hidroeléctricas y la exploración de petróleo y gas natural.\nCon todo, Brasil despega y parece que esta vez el vuelo no va a ser de corto alcance. La economía continúa con una positiva proyección de crecimiento, en promedio 4,2% entre 2009 y 2015, y la demanda interna sigue en alza, con un mercado potencial de 190 millones de habitantes que se han transformado en el principal atractivo de esta pujante economía.\nLa gran pregunta de los brasileros es quién dará continuidad a este crecimiento. Y aun cuando falta al menos un par de años para la próxima elección presidencial, el Partido de los Trabajadores, al que pertenece Lula, ya tiene varios nombres en carpeta. “Quien más suena es Dilma Rousseff, la actual ministra coordinadora de gobierno”, dice Palocci. Y agrega que, para ganar, hay que mantener el vuelo\nEl guardián monetario de Brasil\nEs uno de los hombres más influyentes de la economía brasileña. No hay nadie que no reconozca méritos en este ex banquero que forma parte del gobierno de Lula desde el año 2003, cuando asumió como presidente del Banco Central. Desde ese momento, ha sido inamovible de su cargo. Su misión: terminar con el fantasma inflacionario.\nEn la escala de autoridades en Brasil, Henrique de Campos Meirelles debe ser, después del presidente de la República, uno de los hombres más relevantes de la vida pública y también uno de los más respetados por la comunidad empresarial. Según sus cercanos, credenciales y méritos tiene de sobra para estar a la cabeza del Banco Central en Brasil. Y no se equivocan.\nEs que la carrera empresarial de este ex ejecutivo del BankBoston ha estado plagada de éxitos, llegando a ser incluso el presidente mundial de esa entidad, entre 1996 y 1999. Capital lo persiguió por aire, mar y tierra, y tras semanas de intensas gestiones, finalmente nos pudimos comunicar con él.\nA cinco años de haber asumido la cartera, Meirelles –uno de los pocos personeros que se ha mantenido durante los dos períodos de Lula– cuenta que su principal preocupación sigue siendo el control inflacionario. Ese que dio tantos dolores de cabeza a la economía brasileña en otros tiempos y que hoy se asoma, provocando la inquietud de toda la comunidad.\nPero Meirelles en esta batalla parece estar blindado: dice que no pretende repetir la experiencia de la hiperinflación y que en este caso la clave, a su juicio, ha sido “mantener una política monetaria muy comprometida con su control”.\nLa autoridad asegura ser nada complaciente frente a este tema. De hecho, hace unas semanas salió públicamente a decir que una inflación alta sería “nefasta y maléfica” para el país y que de todas maneras el Banco Central en 2009 resguardará la meta, un anuncio que fue interpretado por el mercado como una advertencia de que seguirán aumentando gradualmente los intereses, los que recientemente sufrieron un ajuste y se elevaron desde 12,25% a 13%.\nLa cifra actual supera en casi dos puntos porcentuales el mínimo (11,25%) alcanzado en abril. Y aunque el remedio ha surtido efecto, todo indica que se requerirá de dosis adicionales. Recientemente, Morgan Stanley publicó un informe en el que prevé que la tasa referencial de Brasil podría llegar a 14,25% hacia fin de año.\n-¿Cuál es su mayor preocupación en materia económica en este momento, y de qué manera el Banco Central la está enfrentando?\n-Nuestra mayor preocupación es la inflación y la estamos enfrentando con el ajuste de la tasa básica de intereses.\n-Usted lleva mucho terreno ganado en este campo. ¿Cuáles han sido las claves para hacer retroceder la inflación desde los dos dígitos a 4%, en cinco años?\n-El Banco Central de Brasil aplicó un programa de reducción de la inflación que buscaba lograr su convergencia hacia las metas en un plazo relativamente corto. Eso fue hecho a través de una política monetaria rigurosa, anclada en decisiones fiscales que garantizaron el continuo retroceso de la relación deuda pública total sobre el Producto. En ese periodo, también realizamos un proceso de acumulación de reservas que sacó partido de un escenario internacional benigno y de la capacidad de exportación de la economía brasileña. Por lo tanto, el régimen de metas, el cambio flotante y el equilibrio fiscal en conjunto fueron las medidas que aseguraron la convergencia de la inflación hacia las metas.\n-Sin embargo, a pesar de esa conquista, hoy el fantasma de la inflación vuelve a estar presente. ¿De qué manera está actuando el Banco Central en conjunto con los otros organismos de gobierno para evitar las secuelas de este flagelo?\n-El gobierno brasileño viene adoptando medidas para asegurar el equilibrio de demanda y oferta en Brasil, a través de una política monetaria y de un ajuste monetario adecuado. Además, anunció un aumento del superávit primario de cerca de 0,5% del Producto Interno Bruto, mientras nosotros (Banco Central) recientemente anunciamos nuestro compromiso y objetivo de mantener la inflación en el centro de la meta en 2009.\n-¿Cuáles son las metas de inflación de Brasil para 2008 y para 2009?\n-La meta de inflación para Brasil en 2008 y 2009 es un 4,5%. Ello, aunque la previsión de mercado para 2008 es cercana a un 6,5% y para 2009 al 5%. Pero nuestro compromiso es mantenerla en torno al 4,5%.\n-¿Hasta qué punto el Banco Central puede intervenir para frenar la inf ación si el gasto fiscal continúa creciendo?\n-Lo importante es que el superávit primario está siendo mantenido y el gobierno aumentó esa meta para este año, mientras la relación deuda pública líquida total sobre el Producto continúa cayendo. En esos términos, el Banco Central ha tomado todas las precauciones para traer la inflación de vuelta a la trayectoria de las metas.\n-A su juicio, ¿esta crisis inflaccionaría procede esencialmente del exterior o se debe también a presiones internas?\n-Hay una mezcla. Tenemos una economía sobrecalentada; una demanda doméstica creciendo a tasas superiores\na la producción, con un diferencial que está siendo cubierto por el aumento de las importaciones y un elevado nivel de capacidad instalada que está siendo utilizado. Pero, en medio de ese proceso y con el excepcional aumento en las inversiones, tenemos también un incremento en los costos derivado básicamente del aumento de los commodities y un aumento de presiones salariales, producto del mayor costo del ítem alimenticio. Dentro de ese cuadro es que hemos adoptado las medidas mencionadas.\n-Una preocupación del empresariado local es la pérdida de competitividad de la industria exportadora, sobre todo por el bajo tipo de cambio que existe en el país ¿El Banco Central pretenden intervenir para frenar esta situación?\n-Nosotros aplicamos el régimen de metas de inflación que presupone la libre fluctuación del cambio. Creemos que un Banco Central que tiene un instrumento de política monetaria no puede tener dos objetivos, no tiene condiciones de tener un objetivo de cambio y un objetivo de meta de inflación. El régimen de metas de inflación ha asegurado el aumento de las inversiones. Por otro lado, las empresas están sacando partido de una moneda más valorada para adquirir equipamientos, tecnología, know how, aumentando con eso la competitividad de la industria brasileña y enfrentando con éxito la apreciación de la tasa cambiaria.\n-Sin embargo, se acusa al Banco Central de haber aplicado medidas como la acumulación de reservas, lo que de alguna manera influyó en el tipo de cambio.\n-El Banco Central, en este caso, está siendo criticado por algo que nunca planeó hacer. En enero de 2004 anunciamos una política de acumulación de reservas, buscando aumentar la resistencia del país a las crisis sin intentar –en ningún momento– influenciar la tendencia de la tasa de cambio.\nJunto con comentar la política monetaria, Meirelles también aprovechó de hablar del buen momento por el que atraviesa el país, lo que le permite enfrentar sin temor las turbulencias financieras internacionales del último tiempo. “Los indicadores de la economía brasileña muestran que está enfrentando con éxito los vaivenes de la economía mundial”, dice con seguridad.\nSobre la evolución de los mercados, particularmente del Bovespa, Meirelles es optimista. Asegura que la economía está sólida, al igual que el nivel de rentabilidad de las empresas, lo que “va influenciar en el desempeño de las acciones… Sin embargo, evidentemente no le puedo decir más, pues no hago previsiones en este tema”, concluye. Y es que Meirelles difícilmente se aparta de los que hoy es su meta central: bajar\nMenos inflación, más riqueza\nA juicio del presidente del Banco Central, Henrique Meirelles, haber bajado la inflación desde niveles de dos dígitos a un 4% en cinco años explica en gran medida el mayor dinamismo que vive el país. Cuenta que el control de la inflación fue fundamental para aumentar el poder de compra de las capas sociales más bajas y que, además, este nuevo escenario de estabilidad acrecentó las proyecciones económicas del país, lo que a su turno atrajo nuevas inversiones.\n“Esto implicó que los empresarios se sintieran cómodos para contratar más trabajadores. Por lo tanto, Brasil, que había tenido un decrecimiento de empleos formales en la segunda mitad de los 90, pasó a crear a partir de la adopción del sistema de metas de inflación: 600 mil nuevos empleos formales entre el año 2000 y el 2003”, detalla. Y añade que esa cifra se empinaría a más de 1,5 millones al cierre de 2007 y a 1,9 millones de empleos formales en los últimos doce meses.\n“Este es un dato absolutamente fundamental para la mejor distribución de la renta. El desempleo cayó al menor nivel de la serie histórica registrada y, al mismo tiempo, el aumento de la recaudación permitió que el gobierno del presidente Lula hiciera un programa de distribución de renta y un programa social para aquellos que aún están fuera del mercado de trabajo formal”, concluye.\nRelación Chile y Brasil\nEn los últimos cinco años, el intercambio entre Chile y Brasil ha crecido exponencialmente y las instancias de participación conjunta en foros multilaterales han aumentado significativamente. En los sectores políticos se señala que este es el mejor momento de la relación bilateral. Sin embargo, en la propia cancillería reconocen que no se ha hecho lo suficiente por afianzar los lazos. Por Lorena Rubio.\nCuando se les pregunta a los funcionarios de cancillería cuál es el estado de las relaciones político económicas entre Chile y Brasil se produce un breve y elocuente silencio, que luego da paso a la enumeración de una serie de iniciativas que avalarían que sí hay políticas conjuntas con el gigante sudamericano.\nSi bien la lista es más larga que la de principios de los 90 y el intercambio comercial ha crecido fuerte en los últimos cinco años, para algunos la relación política entre ambos países no tiene una estructura clara y se basa más bien en “sintonías y afinidades”. Al menos, así lo cree el miembro de la comisión de Relaciones exteriores de la Cámara de Diputados, Marcelo Díaz, quien trabajó en la cancillería en el gobierno de Lagos.\nHoy, Brasil es el principal socio comercial chileno en América del Sur; el cuarto en el mundo, en términos del origen de nuestras importaciones, y el segundo destino de las inversiones chilenas con más de 7.000 millones de dólares. Sólo en el primer semestre de este año el intercambio comercial con ese país alcanzó los 4.418 millones de dólares, un 20% más que en el mismo lapso de 2007.\nLas cifras suenan a maravilla. Sin embargo, no se aprecia el nivel de “gestos”, visitas y acuerdos como los que Chile mantiene con Argentina, Estados Unidos y Bolivia. Sin embargo, en lo que todos coinciden es en que hay una serie de conversaciones e intercambios entre Chile y Brasil que no trascienden y que “sólo son conocidos por las elites bien informadas”, explica un funcionario de La Moneda cercano a Bachelet.\nEntre este tipo de contactos se menciona la postura de Chile y Brasil respecto a Bolivia y Venezuela; sobre todo, con esta última respecto del cual hay consenso en que se debe morigerar la influencia de Chávez en el continente.\nPara quienes han seguido las relaciones chileno-brasileñas, lo de las sintonías ha sido claro en dos administraciones y marcan, de paso, los principales hitos en los últimos diez años de vinculación: la era de Ricardo Lagos y la de la actual mandataria.\nEl repaso cronológico que hacen los expertos consigna varias etapas. Primero, distinguen una fase de relaciones fluidas entre el presidente Lagos y su par brasileño Fernando Henrique Cardoso –quien terminó su período cuando se cumplían los dos primeros años de Lagos–, algo que se atribuye en parte a la amistad que los une desde la juventud. Luego y con la llegada del actual huésped del palacio Planalto –sede de gobierno brasileña– Luiz Inácio Lula Da Silva, electo a fines de 2002, la relación se volvió algo más “cíclica”. En primer lugar porque, como amigo de Cardoso, Lagos despertó resquemores en el ex líder sindical, a lo que se sumarían luego la firma de un TLC con Estados Unidos (Brasil siempre ha privilegiado la interacción regional) y la tibia respuesta de Chile en 2004 a la candidatura de Brasil al Consejo de Seguridad de la ONU.\nPero también han sido relevantes en estos años los puntos de coincidencia: la postura conjunta frente a la invasión norteamericana a Irak; la decisión de enviar tropas a Haití y la invitación de Lula al ex mandatario para unirse al grupo de Lucha Contra el Hambre, que se formuló sorpresivamente en Suiza, durante una gira el ex presidente chileno y que tuvo alta cobertura mediática.\nEn el caso de los nexos Lula-Bachelet no hay una sola voz, aunque en La Moneda y RR.EE. coinciden en que la relación es más que óptima. Un estrecho colaborador de la gobernante destaca que ella y Lula conversan “como mínimo” dos veces al mes sobre distintos temas y, básicamente, sobre lo que ocurre en la región. Asimismo, ambos monitorean permanentemente lo que ocurre en Bolivia. Además se destaca que la presidenta ha dicho claramente que Brasil “es un socio estratégico” y ha mostrado su empeño –no siempre con éxito– de impulsar una agenda regionalista, liderada por Lula. “Ellos no tiene necesidad de competir por el liderazgo en el Cono Sur y ambos comparten el porvenir de las minorías de sus países”, afirma el mismo colaborador.\nAdemás, hoy la relación con uno de los asesores más cercano en política exterior del jefe de Estado brasileño, Marco Aurelio García, pasa directamente por La Moneda y no sólo por el Partido Socialista, como ocurría en la época de Lagos, aseguran en palacio.\nEl ex canciller Ignacio Walker (2004- marzo de 2006) es categórico al señalar que Chile “debe tener y ha tenido una relación privilegiada con Brasil”. Destaca que su primera visita como ministro de RR.EE. fue a Brasil y que mantuvo un permanente contacto con su par Celso Amorin en materias comerciales, con un planteamiento conjunto en la materia.\nWalker reconoce que esta política de acuerdos se ha hecho sin estridencias. “Ha sido sobria y racional, en la que la retórica cede ante los hechos”, precisa.\nNiega tajantemente que Chile “se haya demorado” en entregar su apoyo a Brasil para integrar el Consejo de Seguridad de la ONU. Yo fui protagonista de ese episodio y puedo decir que el gobierno tomó muy poco tiempo en hacerlo”, sostiene.\nLas relaciones Chile-Brasil durante el período de Lagos estuvieron marcadas por su amistad personal con Cardoso. A Bachelet, en cambio, la une con Lula el proceder de grupos que históricamente han sido secundarios en el poder.\nPero más allá de las distintas posturas sobre hechos que ya son historia, la pregunta es: ¿basta con una buena “sintonía” y un importante flujo comercial para forjar acuerdo duraderos y de gran impacto?\nLa respuesta a todas luces es no, pero claro que tener redes comerciales ayuda a lograrlo.\nPara tener una idea, en 2004 el comercio bilateral era de 1.853 millones de dólares, el que se elevó sobre 7.000 millones al cierre de 2007. Y aunque gran parte del aumento en el intercambio se explica por el alto precio del cobre –que representa más del 60% de los envíos–, igualmente el número de productos ha crecido en 15% entre 2004 y 2008.\n¿En qué están hoy las relaciones? El director general de Planificación de la cancillería, Gonzalo Arenas, asegura que éstas son excelentes, lo que se traduce “en una relación comercial y política y en una mirada común hacia el mundo”.\nLo mismo afirma el director de Asuntos Económicos Bilaterales de la Direcon, Andrés Rebolledo, para quien la actual administración ha logrado un nivel de conexión especialmente fluido con su par brasileño. Muestra de esto son, por ejemplo, la fuerza que han puesto Chile y Brasil para impulsar la Unión de Naciones Suramericanas (Unasur), que de aquí a unos diez años debería reemplazar a la Comunidad Andina de Naciones (CAM) y lo más relevante, al Mercosur. Rebolledo también destaca el nuevo impulso que está teniendo el corredor bioceánico para el traslado de mercancías desde Brasil, pasando por Bolivia y saliendo por los puertos chilenos. “Hoy contamos con la postura positiva de La Paz en la materia, lo que es sumamente relevante”.\nLos críticos de la política de Chile respecto a Brasil piensan exactamente lo contrario. Un empresario PPD asegura sin ambages que “a Chile no le importa Brasil” y que la mejor muestra de ello es que cuando cambia el gobierno y comienza la designación de embajadores, “los partidos políticos se pelean Washington, París, España, incluso Perú, pero a nadie le resulta demasiado atractivo ir a Brasil”.\nNo tan fulminante, pero igual de ácido es el diputado Marcelo Díaz, para quien la cancillería simplemente no tiene un diseño para relacionarse con sus pares latinoamericanos, lo que incluye a Brasil. La esencia de su objeción a la política exterior es que carece de estrategia respecto a América latina y, como no existe ese diseño, “no se ha encontrado una definición clara de cuál es el sentido de la vinculación con Brasil”. A juicio del parlamentario, el foco de este vínculo debiera ser una relación que vaya más allá de lo comercial y que incluya la participación conjunta de ambos países en foros multilaterales y en materias de política internacional.\nEs una decisión de Estado que las empresas brasileñas salgan al mundo. Hasta han creado una línea de créditos blandos para solventar la expansión internacional de sus industrias. Aunque algunos empresarios observan con preocupación la disminución en la competitividad, la visión global ya forma parte de su ADN.\nQueremos posicionar a nuestras empresas entre los cinco players mundiales en cada actividad. Tal como hoy lo somos en la minería, siderurgia, aeronáutica y los biocombustibles”. Así de directo y categórico se muestra el ministro de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior de Brasil, Miguel Jorge, en conversación con Capital.\nUn desafío que llama la atención cuando proviene de una autoridad estatal y no de un representantes del mundo privado. Pero no hay que perderse: esto de internacionalizar las compañías en el último tiempo se ha convertido en un asunto de Estado en Brasil. Es más, parte de los 7.800 millones de dólares “extra” de reservas en el exterior que esperan sumar este año, tiene como objetivo financiar las inversiones y adquisiciones de empresas fuera del país.\nIncluso existen líneas de créditos blandos en el Banco Nacional de Desarrollo Económico y Social (BNDES) para apoyar específicamente a todas las firmas nacionales que quieran salir al exterior, tanto a las que quieran exportar como las que opten por comprar compañías competidoras en la región. “Esto es una novedad para el país. A diferencia de otros intentos de internacionalizar la industria local, acá vamos a las acciones”, agrega Miguel Jorge al frente de su escritorio en Brasilia.\nEsta línea de crédito no sólo está disponible para las pequeñas empresas. De hecho, uno de los grandes conglomerados que han echado mano a este beneficio (obteniendo un crédito por más de 1.000 millones de dólares) es nada menos que la firma constructora e industrial Camargo Correa, la misma que adquirió la cementera argentina Loma Negra. Otro caso es el de Friobi, el mayor grupo brasileño de carnes –que abastece el 50% de estos productos en el mundo– y que consiguió un crédito por 80 millones de dólares para adquirir Swift, la principal exportadora de carnes, también en Argentina.\nEstos ejemplos, sumados a la expansión de firmas como la estatal Petrobras, Vale (ex Vale do Rio Doce), Embraer o Gerdau, confirman –a juicio del ministro– que el proceso de internacionalización de las firmas locales no se ve tan complicado.\nMercado interno, ¿fortaleza o debilidad?\nPor cierto que dar el salto no es tarea simple. Al menos esa es la visión del embajador en Chile Mario Vilalba, quien estima que será un proceso complejo, puesto que Brasil no tiene tradición de invertir afuera. “Nuestras empresas nunca se han visto en la necesidad, porque tienen un tremendo mercado interno, lo que ha generado una pereza muy grande para salir al exterior”, dice.\nEsa situación que se ve especialmente acentuada por estos días. Durante el recorrido de Capital por Sao Paulo, vistamos el imponente edificio de la FIESP, la mayor organización de industriales del Estado. Su director económico, Paulo Francini, fue enfático en advertir que a diferencia de otros períodos, cuando el crecimiento de la industria estaba concentrado en la actividad exportadora, actualmente está apoyada en la demanda doméstica, impulsada por las variables por todos conocidas, como el aumento sostenido del empleo, la expansión de la renta y el crecimiento de los créditos.\nAsí, mientras las exportaciones siguen creciendo a un buen tranco, cerca de 12% al mes, el salto que han dado las importaciones ha sido mucho mayor, cuadruplicando la cifra anterior. Ello ha desatado la preocupación de los industriales por la pérdida de competitividad que podría estar sufriendo el sector fabril; especialmente, la de alto valor agregado, debido al bajo tipo de cambio.\nEsta inquietud ya se ha manifestado en el índice de confianza empresarial elaborado por la CNI, el que cayó de 62% a 58% el último mes. No obstante, los indicadores duros y que tienen relación con la facturación, horas trabajadas, empleo y producción industrial, continúan creciendo a tasas de 3,8%, 1,5%, 0,5% y 6,2%, respectivamente. Eso sin contar con que negativos. Además, de la búsqueda de operaciones que complementen sus actividades y generen economías de escala.\nPaulo Francini Armando Monteiro Raúl Calfat Luiz Carlos Aguiar\nEn alerta: “hoy estamos presionados por las medidas de gobierno, la moneda se ha valorizado…\nlo que nos ha hecho perder nuestro poder exportador”, dicen los empresarios.\nQue Volkswagen anuncie una inversión de 10 mil millones de dólares para aumentar su producción a más de un millón de vehículos anuales, de aquí a 2010 –superando la fabricación de su casa matriz–, no es casualidad. Es que la inversión extranjera en Brasil, que asciende a 35 mil millones de dólares anuales –cifra record en 2007-, también se ha contagiado por la fiebre del consumo que vive el mercado interno y por la avidez que existe en el mundo por los commodities y los recursos energéticos.\nA juicio del representante de la FIESP, Paulo Francini, dentro de un mundo “conturbado” por la crisis alimentaria y energética, claramente ven en este país un gran potencial y para esas actividades (agricultura y energía), particularmente. “En ese sentido, no hay quien se nos compare en términos de productividad… Pero hay que tener cuidado, porque estas actividades basadas en una riqueza natural no tienen nada de valor agregado y no necesariamente van a mantener la actividad industrial del país, la que tanto nos costó crear”, previene.\nArauco, CMPC y Masisa tienen experiencia de sobra en este tema. Por algo se han instalado en Brasil no sólo con oficinas comerciales, sino plantando bosques, los que por las condiciones climáticas tardan sólo 6 años en crecer, mientras que en Chile pueden demorar el triple.\nPero no sólo las grandes forestales mundiales tienen un pie en Brasil. También han hecho lo suyo las mayores firmas automotrices y de tecnología. Estas últimas, impulsadas básicamente por las oportunidades de la gran demanda interna, la experiencia que han alcanzado en la especialización del recurso humano, el marketing, las comunicaciones y su expansión financiera.\nAl menos son estas las razones que destacó recientemente el presidente de Google para Asia Pacífico y América Latina, Sukhinder Hohagen, al anunciar el traslado de sus oficinas regionales a Sao Paulo, las que hasta hace unos días se concentraban en California. “En muchos aspectos, la decisión de descentralizar a Google y transferir más autoridad a nuestras oficinas regionales refleja los logros de América latina y la madurez de su gerencia”, explicó el ejecutivo.\nPero el boom de las inversiones extranjeras no precisamente se espera de la mano del sector tecnológico. Ahora la mirada de las multinacionales está en la producción de etanol en base a la caña de azúcar; por lejos, la fórmula más económica y eficiente de producir dicho combustible en el mundo.\nActualmente existen 336 plantas en Brasil, pero podrían llegar a superar las 400 fábricas al 2013, debido al interés que ha despertado en los inversionistas de todo el mundo. Incluso el Banco Interamericano de Desarrollo estudia proyectos por 2.000 millones de dólares en el corto plazo. Pero la inversión estimada por la Unión de Agroindustria de Caña (Unica) para los próximos cinco años es superior a los 14.500 millones de dólares, de los cuales un 10% vendría de inversionistas extranjeros.\nOtro sector que debiera mover más capitales externos es la infraestructura, donde hoy Brasil está enfrascado en un gran cuello de botella. En ese sentido, el ministro Miguel Jorge anima a los inversionistas extranjeros a probar suerte en las licitaciones y concesiones de puertos, aeropuertos y obras civiles, en que actualmente\nBrasil tiene su mayor déficit.\nLas claves: inversión + innovación\nSi se trata de ser global, otro factor a considerar es la innovación. Bien lo sabe Luiz Carlos Aguiar, el vicepresidente de la mayor empresa aeronáutica de Brasil y tercera del mundo: Embraer. Su experiencia en esta materia es por lejos la mayor, al punto que e enorgullece de ser la primera empresa aeronáutica en construir, certificar y producir un avión que vuela con alcohol. Si eso no es innovación, ¡qué otra cosa puede ser! “Es precisamente este tema nuestra gran fortaleza”, señala.\nY es esta ventaja la que ha llevado al gobierno a enfocar sus esfuerzos en un Plan de Innovación –porque así como en Chile se crean comisiones, en Brasil la fórmula preferida es lanzar planes-, que entre otros aspectos contempla una alta inversión en los próximos tres años para financiar proyectos que involucran el desarrollo de nuevas aplicaciones y tecnologías.\nOtro de los objetivos, según el ministro de Desarrollo, Industria y Comercio Exterior es impulsar la investigación y desarrollo en el sector privado y pasar de 11,9 billones de reales a 18,2 billones de reales en 2010, lo que representaría apenas un 0,65% del PIB, tres veces menos de lo que invierten los países desarrollados en I+D y otras economías emergentes como China.\nSon empresas que tienen historia, un lugar dentro de la industria local y que han adquirido tamaño y caja suficientes para vitrinear, salir de compras e instalarse en la escena mundial. Cruzaron las fronteras de un país tan grande como Brasil, para convertirse en firmas globales, esas que en Chile apenas se conocen y que muchos aspiran a ser algún día. En su paso por Brasil, Capital conversó con algunos de sus representantes y conoció de primera fuente por qué escalaron tan alto.\nVotorantim: a plena capacidad\nEste gigante brasileño vinculado a la familia de Moraes es uno de los casos más recientes de internacionalización. Partieron hace solo siete años en estas lides y ya son considerados una empresa global. Sus credenciales lo avalan: actualmente Votorantim opera directamente en 13 países (Canadá, Estados Unidos, Colombia, Perú, Bolivia, Chile Bélgica, Inglaterra, Alemania, Suiza; China, Singapur y Australia), y en casi todos posee el control total de las compañías, posición que le ha valido la calificación de investment grade por parte de las tres agencias más importantes de rating.\nSegún el CEO de la división industrial de la compañía, Raúl Calfat, la decisión estratégica de expandirse la tomaron toda vez que alcanzaron posiciones relevantes en el mercado doméstico en las diferentes áreas en que operan: cementos, metalurgia, celulosa y bancos, donde difícilmente había más espacio para continuar su expansión. Es así como partieron adquiriendo activos cementeros en Norteamérica y desde ese momento no pararon. Incluso, el año pasado se instalaron en Chile, a través de la compra de un porcentaje de Cementos Bio Bio, del que ya forman parte del grupo controlador.\nA siete años de esa decisión, cerca del 40% de los ingresos del área industrial de Votorantim proviene de exportaciones o son generados en el exterior, realizando envíos a más de 200 países, y alcanzando una facturación anual superior a los 2.000 millones de dólares; dos veces la industria del vino en Chile.\nEmbraer: el despegue de la innovación\nEste es uno de los varios casos de privatización en Brasil que alcanzaron una escala global, al punto de posicionarse hoy como el tercer fabricante de aviones comerciales del mundo, después de Airbus y Boeing. Sólo para dimensionar su tamaño, al primer semestre de este año poseía órdenes de compra por más de 20.700 millones de dólares. ¿Qué tal?\nSu historia global parte en la era estatal, a mediados de los 80, cuando comenzó a fabricar aviones civiles –antes sólo fabricaba naves militares– para toda la región, pero el sueño duró apenas una década y en 1994, tras una profunda crisis, la firma fue privatizada.\nCon el cambio de mando, también cambiaron la cultura empresarial y, por supuesto, las prioridades. Tal como cuenta el actual vicepresidente ejecutivo de la firma, Luiz Carlos Aguiar, desde su oficina en Río de Janeiro, a partir de ese momento la compañía tomó la firme determinación que su expansión internacional estaría determinada por la generación de productos de alta tecnología.\nEs que en la firma estaba el convencimiento de que sin innovación difícilmente podrían entrar a competir en las grandes ligas con gigantes como Boeing o Airbus. Esto los ha llevado a invertir entre un 7% y un 8% en investigación y desarrollo. Es decir, unos 220 millones de dólares anuales.\nUn monto que definitivamente les ubica entre las firmas más vanguardistas de la industria aérea mundial. Ejemplo de ello es la construcción del primer avión que vuela con alcohol. Se trata del Ipanema, un monoplaza utilizado básicamente para las labores del agro. Ahora su desafío, según Aguiar, junto con la innovación es continuar la búsqueda de nuevos mercados para sus principales productos comerciales (los jets de hasta 120 plazas) y de gobierno y defensa (Super Tucano y la línea ISR). Actualmente, sus pedidos provienen de India, China, Estados Unidos, Austria, Finlandia, Polonia, Francia, México, Egipto y Arabia Saudita.\nVale y Petrobras: las más grandes\nSon las más emblemáticas de las firmas brasileñas. Reconocidas mundialmente, ocupan lugares de honor en cuanto ranking empresarial exista. Sus planes de inversión contemplan una avalancha de ceros, o sea, se trata de cifras billonarias y en dólares.\nA diferencia de los casos anteriores, cuando basaban su expansión por las limitantes del mercado interno o en la generación de innovación, en esta ocasión la clave está en lo que extraen: los –para ellos– “benditos” commodities.\nEn el caso de Vale, su historia global se inicia durante el gobierno de Fernando Henrique Cardoso, cuando decide en 1997 privatizar el control de la compañía (enajenando el 51% de la propiedad). Con una valorización que partió en 8 mil millones de dólares (actualmente supera los 160 mil millones), un cambio en el management y visión de la empresa, partió su expansión con la firme decisión de acrecentar su participación en el mercado de hierro, niquel, carbón y cobre.\nBajo la administración de Roger Agnelli –su presidente actual– fue aumentando su capacidad productiva en forma exponencial y adquiriendo activos de la talla de la canadiense Inco, por la cual desembolsó cerca de 20 mil millones de dólares, cifra que equivale a una tercera parte de lo que actualmente contempla su plan de inversiones para los próximos cinco años. Hoy Vale es la primera empresa minera de hierro del mundo, con ingresos brutos que alcanzaron el record de 33.100 millones de dólares.\nPetrobras tiene una historia más antigua. Su internacionalización partió en la década del 60, cuando el petróleo subió a niveles críticos para la época. Como no tenía opción de extraer en el país, se dedicó a adquirir reservas en algunos países del Medio Oriente.\nPero no sería hasta la década pasada cuando la estatal brasileña se vería obligada a diversificar sus negocios. Junto con optar por la diversificación de la matriz energética, invirtiendo en reservas de gas natural en Bolivia, profundizó su expansión regional en el negocio de la distribución.\nSu adquisición más reciente fue, precisamente, la compra de los activos de distribución de Esso en Chile, como parte de un ambicioso plan de expansión que asciende nada menos que a la cifra de 112 mil millones de dólares para el próximo quinquenio.\nEuropa y Estados Unidos, hasta que incorporamos a Libra de Navegación y llegamos al Mediterráneo y al Golfo de México”, recuerda Enrique Arteaga, gerente general de Libra.\nLa decisión de ampliar sus operaciones desde el Puerto de Santos fue natural. “A esas alturas nadie dudaba de la potencialidad de este mercado; estamos hablando de que ya se perfilaba como la mayor economía de América latina y, más que eso, hoy es una de las más grandes del mundo. Entonces, no había duda de que había que estar aquí”, asegura Arteaga.\nActualmente, CSAV está en pleno proceso de integración con Libra y desarrollo de sus actividades. Sus planes: continuar creciendo en este mercado, abriendo nuevas rutas.\nChilenos con visión\nBrasil también está en la mira de inversionistas chilenos. Pero sólo una docena de empresas locales se han instalado en ese mercado. Las más conocidas son las firmas forestales, pero también participan Embotelladora Andina, Madeco, Sociedad Punta de Lobos, B. Bosch, SONDA, la Sudamericana de Vapores y, recientemente, Cencosud. Algunas de ellas han conseguido posiciones de avanzada, pero también está la experiencia de quienes sucumbieron en el intento, como Farmacias Ahumada. Brasil también está en la mira de inversionistas chilenos. Pero sólo una docena de empresas locales se han instalado en ese mercado. Las más conocidas son las firmas forestales, pero también participan Embotelladora Andina, Madeco, Sociedad Punta de Lobos, B. Bosch, SONDA, la Sudamericana de Vapores y, recientemente, Cencosud. Algunas de ellas han conseguido posiciones de avanzada, pero también está la experiencia de quienes sucumbieron en el intento, como Farmacias Ahumada.\nCSAV: al abordaje\nLa Compañía Sudamericana de Vapores (CSAV) es una de las firmas chilenas que han logrado una posición de liderazgo en el mercado brasileño. Sobre todo tras adquirir en 1999 el control de la Compañía Libra de Navegación, con la cual hoy ostenta el tercer lugar del mercado en la industria de transporte marítimo de carga.\nPero la historia de CSAV en ese país se remonta al año 86, cuando partieron con el servicio de carga Chile-Brasil. La gran expansión de las operaciones de la empresa parte en 1992, cuando empieza a ofrecer servicios regulares a todos los mercados mundiales: primero a Asia, luego a Europa y Estados Unidos, hasta que incorporamos a Libra de Navegación y llegamos al Mediterráneo y al Golfo de México”, recuerda Enrique Arteaga, gerente general de Libra.\nCencosud: justo a tiempo\nHorst Paulmann no pudo llegar en mejor momento a Brasil: precisamente, en plena fiebre del consumo. Según el gerente general de Cencosud, Laurence Golborne, la decisión fue más que acertada: “el balance es muy positivo y creemos que tenemos grandes oportunidades para crecer en este mercado”.\nCapital conoció la operación de GBarbosa en el nordeste brasileño y confirmó en terreno el buen momento por el que atraviesa el sector. A cualquier hora del día y en cualquier parte del país, supermercados y centros comerciales evidencian gran movimiento… y no se trata de un fenómeno exclusivo


St Ives Electric Riverboat- Day Boat Tours - 2018 Qué saber antes de ir - Lo más comentado por la gente - TripAdvisor\nHoteles con suites y jacuzzis en St Ives\nRestaurantes cerca de St Ives Electric Riverboat- Day Boat Tours\nCosas que hacer cerca de St Ives Electric Riverboat- Day Boat Tours\nMuro de viajes: St Ives\nN.º 1 de 13 cosas que hacer en St Ives\nLondon Road, St Ives PE27 5GT, Inglaterra\nRelajante y fascinante hora\nFui con un residente de la calle Ives, mi padre. Yo era un turista. El capitán era excelente. Sabía mucho sobre la historia, la geografía y la sociología de la calle Ives. Él nos disfrutar de un montón de historias interesantes de algunas personales y...algunos históricos. Nos enteramos de que las focas habían sido viniendo a el río Ouse durante cientos de años! Instó a que uno de los pasajeros del barco para hacerlo cuidadosamente en el timón, vimos que disfrutamos muchísimo que nos dio una vista muy relajante y agradable perspectiva de calle Ives, por un buen precio hora.Más\nGuía muy amable, con una gran cantidad de conocimientos locales. Nuestros perros pequeños eran permitidos mientras todo el mundo en el barco estaba contento con ellos. No te decepcionarás con este tour! !\nPar de hampton y sobrina disfrutar río Ouse\nUna muy buena relación calidad-precio 1 horas de viaje en barco a lo largo del bonito Ouse. Un gran capitán y orador que orgullo local y conoce su historia. El comentario apoyado por fotografías era muy informativo. Volveremos por la ranura 4:00 y espero que...ver las focas! Gracias!Más\nGran barco y amable patrón\nUn grupo de personas de negocios de administrar el uso fuimos en un crucero por la empresa eléctrica con el Ouse riverboat y todos nos lo pasamos de maravilla. Tuvimos una comida ligera para llevar, así como algunos de té y café, ya que era...más de mediodía. El viaje fue relajante y el capitán era muy erudito sobre los diferentes lugares que pasamos. Es increíble cómo las casas y piezas diferentes de aspecto tierra del agua. Vimos un montón de especies de aves y fuimos aunque un "candado" - un proceso lento pero completamente relajante. Sin duda recomendaría un viaje con ellos.Más\nMaravillosamente tranquilo aventura\nUn grupo de 8 de nosotros hicimos un viaje de un día por el río desde la calle Ives de Houton Mill con el barco de Whisper. Nos sentimos muy cómodos a bordo y me encantó cada momento de este viaje hermoso. Fue muy relajante...y tranquilo, y Chris nos dio un fascinante relato sobre la historia y la vida salvaje en la zona. Teníamos una parada encantadora en Houston para el almuerzo y la ida y vuelta atrás. Muy recomendado.Más\nMaravillosa Flora y fona viaje\nMaravilloso viaje tranquilo en el río Ouse hermosa hoy con Chris, incluso vimos un Ki gfisher. Recomiendo encarecidamente gracias, un par de horas bien gastado. 😉\nViaje histórico en el Ouse\nEl viaje es muy bueno con el capitán diciendo algo de la historia de la calle Ives y el río. Vimos algunas buenas aves.\nHermoso paseo educativo\nNo esperaba volver de la zona desde donde estoy, pero mi dios no me lo podía creer cómo tanta historia fresca y lo increíble que este tramo de río era! Vale la pena cada céntimo! Recomiendo encarecidamente el conocimiento de estos chico ROBIN'S y entregar...es fantástico! Muchas gracias.Más\nCuando llegamos a la calle Ives nos sorprendió gratamente. Nos fuimos al río y encontramos que el viaje en barco, y como era un día de calor, decidimos ir. El hombre fue muy informativo a lo largo de todo el río, e incluso un niño...pequeño en el timón que le encantó. El mejor viaje de media hora.Más\nViaje familiar... 5 adultos hermanos\nUn viaje genial. Chris era genial - compartido un montón de información interesante sobre el río y la vida silvestre. Bonita forma de pasar la tarde.\nVer los 4 hoteles cercanosVer los 57 restaurantes cercanosVer las 13 atracciones cercanas\nRecibe respuestas rápidas del personal del St Ives Electric Riverboat- Day Boat Tours y de clientes anteriores.\nSurf de remo, Esquí y motociclismo acuáticos, Parques acuáticos


Que toda la población de Tenango de Doria tenga un acceso rápido a los servicios del ayuntamiento es una de las premisas en la alcaldía, por eso el alcalde Aldo Molina Santos lanzó el programa denominado “La Presidencia en tu Comunidad”.\nIndicó el ayuntamiento que en reunión con comisiones de diferentes comunidades, el edil informó los detalles de dicho programa para que los pobladores conozcan que trámites y servicios podrán hacer desde sus comunidades.\nUn día a la semana acudirán los funcionarios a una comunidad determinada, principalmente las directoras y directores del Registro Familiar, de Desarrollo Social, de Obras Públicas, de Salud y Educación, para que conozcan de primera mano las necesidades de la gente y resolver o dar respuesta ahí mismo a las problemáticas.\n“Con este programa, estamos asumiendo nuestro cargo de Servidores Públicos, pues esa es nuestra principal encomienda: “el servicio”. Es el Ayuntamiento el que debe estar presente en donde se le requiera sin esperar que sea la gente quien indique donde se necesita la intervención de las autoridades municipales”, comentó Molina Santos.\nSeñaló que en el caso del Registro Familiar darán pláticas sobre los requisitos para cada documento, así como como iniciar el trámite en ese instante o brindar orientación para hacer correcciones a las actas de nacimiento que lo requieran.\n“En nuestro municipio hay muchas personas que no pueden acceder a programas por no contar con un acta de nacimiento, por ejemplo tenemos adultos mayores que no tienen un documento de identidad, cuando este es un derecho constitucional, por eso les atendernos a la brevedad”, señaló el alcalde.\nAlistan en Tulancingo un Día por el Empleo


Verano saludable - QUIRODERMA\nLlénate con potencias nutricionales para mantenerte saludable en tiempos calurosos.\nEl verano es el momento perfecto para usar chanclas, pero ¿sabías que también es el momento adecuado para cambiar tu dieta? Estar al aire libre más a menudo y la sudoración hace que el riesgo de problemas de salud tales como la deshidratación aumente, la sensibilidad de la piel, y deficiencias de vitaminas y minerales. La solución es simple (y deliciosa), come frutas locales de temporada, sus nutrientes están en su pico en el verano, pero no son los únicos alimentos que ayudarán a tu cuerpo a sentirse mejor durante la época más calurosa del año.\nDisfruta de la sandía, como su nombre lo indica, esta fruta es un héroe de hidratación, y los líquidos son exactamente lo que necesitas cuando el calor está encendido. Con un alto contenido de agua la sandía te mantiene fresca e hidratada. Ese mismo alto contenido de agua también mantendrá la sensación de saciedad, lo que podría reducir los antojos y ser saludable. Como ventaja añadida de verano, “La sandía también contiene licopeno, que protege a las células de la piel del daño solar”.\nQuiroderma Experience Belleza, Deporte, Dermatólogos en Sant Cugat, Fisioterapia Quiroderma, Medicina del Deporte Quiroderma, nutrición, Quiroderma Sant Quirze, Sant Quirze


Cuando el examen se convierte en un videojuego | MeriStation.com\nMeriStation / Noticias / Cuando el examen se convierte en un videojuego\n| 25/11/2014 - 11:50\n| El proyecto académico evalúa conocimientos en cine. Comentario0\nBastián es un estudiante de Comunicación Audiovisual adicto a los videojuegos y atendido por el Doctor Nogámez, psicólogo experto en ludopatías. Una noche despierta con una pesadilla sobre su próximo examen de Historia del Cine Universal. Estos dos personajes de ficción son los protagonistas virtuales de un nuevo concepto de videojuego que pretende usar el ocio digital para evaluar al alumnado.\nJugando con las mecánicas habituales de los videojuegos tradicionales, Luis Navarrete, profesor de la Facultad de Comunicación de la Universidad de Sevilla, ha creado Examen, un videojuego experimental que examina al alumnado sobre conocimientos de cine impartidos en clase. Es un juego de plataformas y puzles, con ocho niveles que recorre clásicos del cine con pruebas interactivas.\nEl proyecto, de descarga gratuita, ha costado ocho meses de trabajo y presenta un diseño gráfico tridimensional que está lejos del realismo de las nuevas videoconsolas. Navarrete lo reconoce. Es simple, pero cumple su objetivo: aprender sobre el diseño de videojuegos y evaluar los conocimientos del alumnado. "Los resultados no son excelentes, pero me han abierto las puertas a nuevos proyectos", explica.\nLos niveles de este peculiar videojuego educativo hacen que el jugador deba superar retos relacionar carteles de películas con cortes de bandas sonoras. No es un videojuego fácil, pues exige un gran conocimiento del mundo de cinematográfico tanto actuales como de las últimas décadas, mezclando clásicos como King Kong o Casablanca con referentes contemporáneos como Soy Leyenda o Spider-Man.\nEl profesor define su proyecto como un juego de plataformas y puzles en primera persona, lo que cataloga dentro del nuevo género First Person Cultural, una reinvención de la catalogación utilizada habitualmente para definir los juegos de disparos en primera persona. "El adjetivo Cultural manifiesta una férrea creencia en el poder del videojuego como herramienta para el aprendizaje", detalla.\nEsta nueva forma de examinar experimental y no probada en las evaluaciones oficiales nace con cierto "espíritu reivindicativo". Es un homenaje a la asignatura Historial del Cine Universal, desaparecida del nuevo plan de estudios de Comunicación: "Me apetecía reivindicarla a mi modo, haciendo un juego sobre una disciplina que debería ser obligatoria en cualquier Facultad de Comunicación".\nNavarrete reconoce que el mundo académico todavía no está del todo preparado para aceptar la utilización del videojuego como herramienta educativa debido a "un profesorado anclado aún en viejas estrategias docentes", pero apunta también que en este proceso de integración también influye el alumnado, que debe aprender a aprender con los videojuegos.\nHasta la fecha, los alumnos que han podido probar este videojuego educativo son alumnos de doctorado, y la respuesta "ha sido positiva", explica Navarrete. "Muchos de ellos consumidores habituales de videojuegos y muy cualificados en materia fílmica", añade. El uso de juegos en las aulas no es nuevo, pero Examen "va un poco más allá al intentar demostrar cómo los videojuegos activan en los jugadores un tipo de pensamiento que denomino abductivo". El proyecto nace, a su vez, dentro del marco del Aula de Videojuegos, espacio multidisciplinar de la Universidad de Sevilla que estudia el ocio digital desde diferentes prismas.\nEl proyecto de Navarrete se enmarca en la llamada tendencia de juegos serios, del inglés serious games, destinada a utilizar el videojuego y su lenguaje para formar a los jugadores. El uso del ocio digital fuera del marco comercial tradicional se está potenciando en España con otros proyectos como Hybrid Play, tecnología que usa el móvil para trasladar las mecánicas tradicionales los videojuegos infantiles al parque.