Diferencia PCG vs NIIF | normas internacionales de INFORMACION FINANCIERA | Estado de resultados\nDiferencia PCG vs NIIF\nenregistrerEnregistrer Diferencia PCG vs NIIF pour plus tard\nComparación Entre PCGA y NIIF\nCambios Que Suponen Las Niif\n3.6 Nueva Estructura Para El Estado de Resultados (1)\nExamen Parcial - Semana 4 Estandares (1)\nNIIF PARA PYME Principios contables Estados Financieros\nFORUM DEL AUDITOR 2007 Sitges 5 y 6 de julio\nOBJETIVO DE LA NIIF PARA PYME\nEl IASB ha considerado oportuno desarrollar y publicar una norma separada que se aplique a los Estados Financieros de las entidades pequeas y medianas y a la informacin que estas entidades estn obligadas a publicar. El Proyecto de Ley de reforma y adaptacin de la legislacin mercantil en materia contable, en Espaa, tambin ha previsto la publicacin, juntamente con el nuevo PGC, de un PGC para PYME que simplificar los criterios de registro, valoracin e informacin a incluir en la memoria, as como una simplificacin adicional para las empresas de muy reducida dimensin.\nALCANCE DE LA NIIF\nEl proyecto de Ley espaol no ha definido qu se entender por PYME a efectos de la aplicacin del nuevo PGC. De acuerdo con la NIIF para PYME, se incluyen dentro de esta categora aquellas entidades que:\nNo tienen obligacin pblica de presentar cuentas, entendiendo como obligacin pblica:\nRegistrar sus estados financieros en una comisin de valores Mantener activos en calidad fiduciaria para un amplio grupo de terceros ajenos a la entidad, como los bancos, entidades aseguradoras\nPublican los estados financieros con propsitos de informacin general para usuarios externos, o sea, propietarios no implicados en la gestin, acreedores y agencias de calificacin crediticia. Nmero de trabajadores no superior a unos 50.\nPGC 1991 No define el objetivo de los Estados Financieros: Las cuentas anuales constituyen la informacin que debe ser accesible a una pluralidad de agentes econmicos y sociales interesados en la situacin presente y futura de determinadas sociedades. La empresa deber ajustar las cuentas anuales a los principios legales, excepto si estos son incompatibles con la imagen fiel. NIIF PARA PYME El objetivo de los Estados Financieros es: Proporcionar informacin de:\nLa posicin financiera Activo - Pasivo - Patrimonio Neto El rendimiento Ingresos Gastos Los flujos de efectivo\nMostrar los resultados de la gestin realizada por los administradores Que la informacin sea til para la toma de decisiones econmicas de diversos usuarios que no estn en condiciones de solicitar informes a medida.\nPRINCIPIOS CONTABLES VS CARACTERISTICAS CUALITATIVAS\nEl PGC define en un contexto normativo los principios de contabilidad que se deben utilizar obligatoriamente para que las Cuentas Anuales reflejen la imagen fiel. En la NIIF para PYME se da mayor relevancia a la esencia y los objetivos que al contexto normativo y, en consecuencia, se definen las caractersticas cualitativas de la informacin que contienen los Estados Financieros.\nPRUDENCIA EMPRESA EN FUNCIONAMIENTO REGISTRO PRECIO DE ADQUISICION DEVENGO CORRELACION DE INGRESOS Y GASTOS NO COMPENSACION UNIFORMIDAD IMPORTANCIA RELATIVA CARACTERISTICAS CUALITATIVAS\nCOMPRENSIBILIDAD RELEVANCIA IMPORTANCIA RELATIVA FIABILIDAD LA ESENCIA SOBRE LA FORMA PRUDENCIA INTEGRIDAD COMPARABILIDAD OPORTUNIDAD EQUILIBRIO ENTRE COSTE Y BENEFICIO\nLa diferencia esencial entre los principios contables y las caractersticas cualitativas, es que hay una exigencia en la calificacin de los hechos econmicos teniendo en cuenta su fondo, tanto jurdico como econmico, con independencia de los instrumentos utilizados para su formalizacin. En consecuencia, se suprime el carcter preferente del Principio de Prudencia, aunque se mantiene como una cualidad, al considerarse que si bien los estados financieros deben incluir un cierto grado de precaucin al realizar estimaciones, no se puede permitir la infravaloracin de activos e ingresos y la sobrevaloracin de pasivos y gastos. En definitiva, la informacin no puede estar sesgada por la aplicacin de esta caracterstica.\nBALANCE CUENTA DE PERDIDAS Y GANANCIAS MEMORIA (incluye el Cuadro de Financiacin)\nNIIF para PYME BALANCE ESTADO DE RESULTADOS ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO NOTAS EXPLICATIVAS DE LAS POLITICAS CONTABLES Y OTROS\nEl BALANCE ser el indicador de la POSICION FINANCIERA de la entidad:\nACTIVO: recurso controlado por la entidad procedente de sucesos pasados y por el cual se espera obtener un beneficio econmico futuro.\nProcedencia del beneficio: utilizacin o disposicin del activo. La tangibilidad y el derecho de propiedad no son esenciales, por ejemplo, un inmueble en usufructo es un activo, dado que la entidad controla los beneficios que se puedan obtener, aunque no tenga la propiedad.\nPASIVO: obligacin presente de la entidad surgida por sucesos pasados, al vencimiento de la cual la entidad se deber desprender de recursos que hubieran incorporado beneficios econmicos PATRIMONIO NETO: parte residual de los activos de la entidad, un vez deducidos todos los pasivos.\nACTIVO Efectivo y equivalentes Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar Activos financieros Inventarios Propiedades, planta y equipos Activos intangibles Activos biolgicos Activos no corrientes mantenidos para la venta Activos por impuestos corrientes Activos por impuestos diferidos PASIVO Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar Pasivos financieros Pasivos por impuestos corrientes Pasivos por impuestos diferidos Pasivos incluidos en grupos para vender Provisiones PATRIMONIO NETO Atribuible a los accionistas de la sociedad controladora Participaciones minoritarias\nEl RENDIMIENTO es la relacin entre los ingresos y los gastos de una entidad, tal y como se informa en su ESTADO DE RESULTADOS:\nINGRESOS: incrementos en los beneficios econmicos producidos durante el periodo contable, por entrada o incremento de activos o como disminucin de obligaciones, que dan resultado a un aumento del patrimonio neto.\nIngresos ordinarios: resultados que surgen en el curso de la actividad ordinaria de una entidad Ganancias: son otras partidas que responden a la definicin de ingresos pero que no seran ordinarios, y que se deben presentar por separado\nGASTOS: disminucin de los beneficios econmicos producidos por salidas o disminuciones del valor de los activos o por el nacimiento o aumento de los pasivos. Dan resultado a una disminucin del patrimonio neto, no relacionada con su distribucin entre los participantes del mismo.\nGastos: surgen en el curso de la actividad ordinaria de la entidad Prdidas: son otras partidas que responden a la definicin de gastos y no surgen por la actividad ordinaria de la entidad.\nEL ESTADO DE RESULTADOS deber incluir todas las partidas de ingresos y gastos de un periodo, excepto:\nEl efecto de correcciones de errores y cambios en las polticas contables, que sern ajustes de periodos anteriores. El supervit de revaluacin, los resultados surgidos por conversin de los estados financieros de una operacin en el extranjero y algunas modificaciones en los valores razonables de instrumentos de cobertura que se registrarn directamente en el patrimonio neto.\nDeber incluir necesariamente:\nIngresos y gastos ordinarios Costes financieros Participacin en el resultado del periodo de las asociadas y negocios conjuntos Gasto por impuestos\nLa informacin mnima a desglosar ser:\nDisminucin de los inventarios hasta su precio de venta, menos costes de finalizacin, o bien la reversin de esta disminucin Disminucin de las propiedades, plantas y equipos hasta el valor razonable menos los costes de venta, y la reversin de esta disminucin La reestructuracin de las actividades de una entidad, as como la reversin de una provisin para hacer frente a la misma Disposiciones de partidas de propiedades, planta y equipos Disposiciones de inversiones Cancelacin de obligaciones por litigios Reversin de otras provisiones\nNo presentar ninguna partida de ingresos o gastos como extraordinaria Los gastos se desglosarn por naturaleza de gasto (depreciacin, compras, costes de transportes) o bien por su funcin (produccin, distribucin, administracin)\na) Ganancia o prdida neta del periodo b) Ingresos y gastos reconocidos directamente en el patrimonio neto c) Total de ingresos y gastos como la suma de los anteriores, desglosando la parte atribuible a la sociedad dominante y a las participaciones minoritarias d) Efecto de los cambios en polticas contables e) Correcciones de errores reconocidos en el periodo f) Importe de las inversiones y dividendos distribuidos a los propietarios del patrimonio neto g) Saldo de las ganancias acumulado al principio y final del periodo, y los cambios que se hayan producido\nProporciona informacin sobre los cambios en el efectivo o sus equivalentes segn su procedencia: Actividades de operacin\nCobros procedentes de ventas, prestaciones de servicios, comisiones y otros ingresos ordinarios Pagos a proveedores y empleados Pagos o devoluciones de impuestos, excepto si son derivados directamente de actividades de inversin o financiacin Cobros y pagos de inversiones, prstamos y otros contratos derivados por la intermediacin o acuerdos comerciales Pagos-cobros por la adquisicin-venta de propiedades, plantas y equipos, activos intangibles y otros Pagos-cobros por la adquisicin-venta de instrumentos de patrimonio emitidos por otras entidades o participaciones en negocios conjuntos Anticipos de efectivo y prstamos a terceros\nCobros-pagos procedentes de la emisin de acciones o reduccin de capital Cobros-pagos procedentes de prstamos, pagars, hipotecas... a largo plazo\nLas notas debern:\nPresentar informacin sobre las bases de elaboracin de los estados financieros y sobre las polticas contables Proporcionar informacin requerida que no se haya incluido dentro de los estados financieros anteriores Proporcionar informacin adicional que sea relevante para la comprensin de los estados financieros, por ejemplo, incluyendo informacin comparativa cualitativa\nEn balance, estado de resultados y estado de cambios de patrimonio se deber hacer referencia de la existencia de notas posteriores.\nLa NIIF para PYME pretende incluir en una nica norma la totalidad de la Normativa Internacional que sera aplicable a este tipo de entidades. La filosofa de esta NIIF, as como la filosofa que se desprende del proyecto de ley, es dar una especial importancia al fondo econmico de las transacciones por encima de su forma legal. En este sentido, la cuenta de prdidas y ganancias nicamente debe incluir la evolucin de la actividad, y la correccin de errores o cambios de criterios ya no se considerarn resultado del ejercicio (ni siquiera extraordinario), sino que se reflejarn directamente en el estado de cambios del patrimonio. Esto implica que se deber realizar una conciliacin entre el resultado contable y fiscal que deber incluir necesariamente partidas del estado de cambios en el patrimonio neto.\nASPECTOS ESENCIALES DEL BORRADOR DEL PGC QUE AFECAN A LAS PYMES\nPRINCIPALES DIFERENCIAS CON RESPECTO A LAS NIIF COMPLETAS La norma para pyme consta de 38 secciones, muchos de cuyos ttulos se identifican fcilmente con las diferentes NIIF ya emitidas por el IASB. Desglose de los grandes apartados de la NIC 1, tratndose por separado su parte introductoria, as como los diferentes formatos de estados financieros, los cuales, no obstante, siguen dividindose en balance de situacin, cuenta de prdidasy ganancias, estado de cambios en el patrimonio neto, estado de flujos de efectivo y memoria o notas a los estados financieros.\nPRINCIPALES DIFERENCIAS CON RESPECTO A LAS NIIF COMPLETAS\nEl contenido mnimo del balance y de la cuenta de prdidas y ganancias no establece simplificaciones El estado de cambios en el patrimonio neto: los ingresos y gastos reconocidos directamente contra el patrimonio neto en este estado financiero son exclusivamente los establecidos en la propia NIIF para pyme y no en las NIIF completas.\nsi los nicos cambios en el patrimonio neto proceden de los\nresultados, del pago de dividendos, correccin de errores de ejercicios anteriores y cambios en las polticas contables, la entidad puede presentar, bajo el nombre de estado de resultados y beneficios retenidos, una cuenta de resultados con informacin adicional sobre los resultados retenidos y los repartidos o a repartir como dividendos, sin necesidad de presentar por separado un estado de cambios en el patrimonio neto\nEn el estado de flujos de efectivo no se establece simplificacin alguna en lo que respecta a la presentacin de los flujos de efectivo de actividades operativas o de explotacin, dado que se mantiene la opcin entre el mtodo directo y el indirecto\nEl contenido de las notas a los estados financieros, aparece mucho ms resumido en la NIIF para pyme, pero coincide con las indicaciones recogidas en la NIC 1.\nEstructura y contenido de los estados financieros Se exime de presentar informacin sectorial o por segmentos, as como de dar informacin sobre los beneficios por accin, dado que tanto la NIIF 8 como la NIC 33 establecen su no obligatoriedad en el caso de empresas que no emiten valores negociables en mercados organizados.\nEn general, el texto de la NIIF pyme desarrolla exclusivamente la opcin de contabilizacin ms sencilla, por ser la que normalmente elegirn esta clase de entidades, sin perjuicio de que en la mayora de las ocasiones se autorice la aplicacin de otros criterios recogidos en las NIIF completas.\nEsto sucede, por ejemplo, para la contabilizacin de inmuebles de inversin, del inmovilizado material, activos intangibles, gastos financieros y subvenciones as como para la presentacin de los flujos de actividades operativas o de explotacin en el estado de flujos de efectivo.\nMARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD: En relacin a los principios de contabilidad aplicables se produce un cambio sustancial en cuanto la incorporacin del principio de prevalencia de la realidad econmica sobre la forma jurdica y en relacin a la diferente definicin, y prdida del carcter de preferente, del principio de prudencia. Estas modificaciones suponen un acercamiento importante entre la normativa contable y la fiscal que ya recoga en gran medida la aplicacin de estos principios.\nMARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD:\nImagen fiel: En la contabilizacin de las operaciones se atender a su realidad econmica y no slo a su forma jurdica\nContratos de arrendamiento, renting, ventas sin entrega, facturaciones sin realizacin de servicios o entrega de bienes, ventas con pacto de recompra\nMARCO CONCEPTUAL DE LA CONTABILIDAD: Requisitos informacin: Relevante (til para tomar decisiones, mostrando riesgos) Fiable (libre de errores y sesgos; y lo contiene todo) Comparabilidad: contrastar situacin y rentabilidad de las empresas, tratamiento similar para las transacciones Claridad: poder formarse juicios para la toma de decisiones\nPrincipios contables: Prudencia. Se deber ser prudente en las estimaciones y valoraciones a realizar en condiciones de incertidumbre. La prudencia no justifica ninguna informacin que pueda llevar a una interpretacin que no sea adecuada de la realidad reflejada en las cifras de las cuentas anuales.\nEn esta rea se definen los elementos de las cuentas anuales de diferente manera a la establecida en el PGC. Esto tiene importantes consecuencias dado que determinados elementos que hasta ahora se consideraban activos, tales como acciones propias o gastos de establecimiento, ahora se consideran menor importe de patrimonio neto o gastos del ejercicio. En cuanto a los pasivos para su contabilizacin se exige que sea probable la salida de recursos de la empresa para contabilizarlos como tales.\nPara los ingresos se define que sern aquellos que suponen aumentos de activos o reduccin de pasivos y que no tengan como origen la aportacin de socios o propietarios. Los gastos se definen como aumentos de pasivos o reduccin de activos que no tienen como origen la distribucin a sus propietarios.\nMarco conceptual: Balance\nActivos: recursos controlados por la empresa, resultantes de sucesos pasados, de los que espera obtener rendimientos futuros. Pasivos: obligaciones actuales surgidas de sucesos pasados, para cuya extincin la empresa espera desprenderse de recursos que puedan producir rendimientos futuros\nPatrimonio neto: parte residual de los activos de la empresa, una vez deducidos todos sus pasivos. Incluye las aportaciones realizadas por sus propietarios, que no sean pasivos, as como los resultados acumulados u otras variaciones que le afecten\nRegistro en Cuenta de Prdidas y Ganancias\nIngresos Imputacin a la cuenta de y Gastos Prdidas y Ganancias y forman parte del resultado, excepto cuando proceda su imputacin directa al Patrimonio Neto (presentacin en el ECPN)\nCriterios de registro o reconocimiento\nProceso por el que se incorporan a la contabilidad los elementos de las CC AA: Activos, Pasivos, Ingresos y Gastos Todos ellos debern cumplir con su definicin y tener un valor fiable Ingresos: contrapartida puede ser Gastos Gastos: contrapartida puede ser Ingresos o Patrimonio Neto Registrar en perodo ingresos devengados y gastos relacionados con obtencin de ingresos\nDiferencias en presentacin:\n-Leasing (inmovilizado material) -No resultados extraordinarios -BPA -EFE -ECPN -Memoria (2 aos, Informacin segmentada, Retribucin a empleados i Riesgos financieros)\nDiferencias principales en normas de valoracin:\n-Independencia contabilidad-fiscalidad -Eliminar activos ficticios Eliminacin gastos amortizables (menos patrimonio neto) Eliminacin autocartera (menos patrimonio neto) Gastos a distribuir en varios ejercicios (leasing,...)\n-Investigacin no se activa (gasto) -Relevancia versus prudencia Inmovilizado, activos y pasivos financieros: valor razonable Fondo de comercio: test de deterioro (ms volatilidad) Beneficios no realizados en divisas (beneficio) -Informar de riesgos Instrumentos financieros (valor razonable) Stock options (gasto de personal) Planes de pensiones (incremento deuda y gasto personal)\nInmovilizado material criterios de valoracin\nValoracin de los inmuebles permutados de carcter comercial que supone la aplicacin de criterios idnticos a la normativa fiscal. Aplicacin del procedimiento del deterioro que supone un importante cambio respecto al sistema de clculo de la provisin por depreciacin contenido en el PGC. Distincin entre los inmuebles funcionales y las inversiones inmobiliarias.\nEl borrador de PGC no permite la valoracin de los inmuebles al valor razonable con posterioridad al reconocimiento inicial salvo que exista una norma legal que lo ampare. En cambio si que se permiten dichas revalorizaciones en las Normas Internacionales de Contabilidad. La NIC 16 se permite la revalorizacin con abono a cuentas de Reservas y en caso de la NIC 40 con abono a resultados del ejercicio.\nSe establece la no aplicacin de la amortizacin en caso de vida til indefinida y su sustitucin por la determinacin del deterioro. El Fondo de comercio no se amortiza sino que debe determinarse su posible deterioro. En relacin a la aplicacin del deterioro en lugar de la amortizacin, debe tenerse en cuenta la incoherencia con la normativa fiscal actualmente vigente que si que permite dicha amortizacin que, al no poderse contabilizar, no puede tener efectos fiscales. Los gastos de desarrollo pueden amortizarse, si se prueba, durante una vida til superior a 5 aos. Se trata expresamente el criterio de amortizacin de las inversiones sobre los activos arrendados.\nInmovilizado intangible reconocimiento inicial\ndeben cumplir el criterio de identificabilidad.\nimplica que el inmovilizado cumpla alguno de los dos requisitos siguientes: a) Sea separable, esto es, susceptible de ser separado de la empresa y vendido, cedido, entregado para su explotacin, arrendado o intercambiado. b) Surja de derechos legales o contractuales, con independencia de que tales derechos sean transferibles o separables de la empresa o de otros derechos u obligaciones.\nInmovilizado intangible vida til\nLa vida til de un inmovilizado intangible puede ser definida o indefinida.\nUn inmovilizado intangible tendr una vida til indefinida cuando, sobre la base de un anlisis de todos los factores relevantes, no haya un lmite previsible al perodo a lo largo del cual se espera que el activo genere entradas de flujos netos de efectivo para la empresa.\nEn el borrador de PGC no se prev la opcin de la revalorizacin posterior. Los gastos de investigacin no pueden activarse. Se regula de forma novedosa los activos y grupos enajenables de elementos mantenidos para la venta, con plenos efectos fiscales.\nActivo no corriente como mantenido para la venta\nLa empresa clasificar un activo no corriente como mantenido para la venta si su valor contable se recuperar fundamentalmente a travs de su venta, en lugar de por su uso continuado, y siempre que se cumplan los siguientes requisitos:\na) El activo ha de estar disponible en sus condiciones actuales para su venta inmediata, sujeto a los trminos usuales y habituales para su venta; y b) Su venta ha de ser altamente probable. Los activos no corrientes mantenidos para la venta se valorarn en el momento de su clasificacin en esta categora, por el menor de los dos importes siguientes: su valor contable y su valor razonable menos los costes de venta.\nMientras un activo se clasifique como no corriente mantenido para la venta, no se amortizar, debiendo dotarse las oportunas correcciones valorativas de forma que el valor contable no exceda el valor razonable menos los costes de venta.\nlas principales modificaciones afectan a la inclusin de los gastos financieros en el valor inicial y la inaplicabilidad del mtodo LIFO.\nEn el borrador se distingue entre partidas monetarias y no monetarias llevando a resultados tanto las diferencias positivas como negativas derivadas de las partidas monetarias.\nEn este grupo de cuentas, el borrador de PGC, atendiendo a la nueva definicin del principio de prudencia, es mas restrictivo que la normativa actualmente vigente para reflejar los pasivos.\nCuando se produzca un cambio de criterio contable, se aplicar de forma retroactiva y su efecto se calcular desde el ejercicio ms antiguo para el que se disponga de informacin. Este cambio motivar el correspondiente ajuste por el efecto acumulado de las variaciones de los activos y pasivos en el saldo inicial del patrimonio neto del ejercicio ms antiguo presentado, as como la modificacin de las cifras afectadas en la informacin comparativa de los ejercicios a los que le afecte el cambio. En la subsanacin de errores relativos a ejercicios anteriores sern de aplicacin las mismas reglas.\nTRANSICIN DEL PGC DE 1990 AL NUEVO PGC VIGENTE A PARTIR DE 2008\nEjemplo de asientos: Por las partidas a 1-1-2007: Reservas 1 aplicacin a activos/pasivos Activos/pasivos a Reservas 1 aplicacin Por las partidas de 1-1-2007 que ya no estn a 31-12-2007: los asientos contrarios. Adems, por el efecto impositivo del saldo neto de reservas a 31-12-2007: Diferencia temporaria deducible a Reservas 1 aplicacin Reservas 1 aplicacin a Diferencia temporaria imponible Desde el punto de vista fiscal hay que tener en cuenta que cuando proceda imputar en base imponible el cargo o abono a reservas de 1 aplicacin, el ajuste a realizar en base imponible es previo al reflejo del efecto impositivo. 34\nConsulta DGT 31-10-2005: Cuestin planteada: Si los gastos de constitucin, de primer establecimiento y los gastos de investigacin activados que, como ajuste de primera aplicacin, se imputan a reservas tienen la consideracin de fiscalmente deducibles a efectos del Impuesto sobre Sociedades.\nContestacin: El gasto derivado de la primera aplicacin debe entenderse devengado en el perodo impositivo correspondiente al ejercicio 2005 de acuerdo con lo establecido en la disposicin transitoria primera de dicha Circular, por lo que ser deducible en la determinacin de la base imponible de ese perodo impositivo en base a lo establecido en los apartados 1 y 3 del artculo 19 del TRLIS.\nConsulta DGT 31-10-2005: Cuestin planteada: Si los ajustes por valoracin incluidos en el patrimonio neto no se integran en la base imponible al no formar parte del resultado contable .\nContestacin: Dado que la Circular 4/2004 establece el criterio de que los ajustes por valoracin determinan ingresos y gastos que no se imputan en el resultado contable, los mismos no se integrarn en la base imponible del Impuesto sobre Sociedades\nAPLICACIN POR PRIMERA VEZ DE LA NIIF PARA PYME\nEn principio, las entidades que apliquen por primera vez esta norma, tanto si con anterioridad aplicaban las NIIF completas como otra clase de normativa contable, debern ajustar contra reservas las diferencias que surjan en la transformacin de los diferentes saldos del balance.\nSe prohbe cambiar los criterios de contabilizacin preexistentes para: a) La baja en cuentas de activos y pasivos financieros b) La contabilizacin de coberturas c) Las estimaciones d) Los activos clasificados como mantenidos para su venta y actividades interrumpidas\nOpcin de adaptarse o no a la nueva norma en los saldos preexistentes correspondientes a: a) Combinaciones de negocios b) Reconocimiento inicial como coste de un activo por su valor razonable o revalorizado calculado conforme a la normativa contable anteriormente aplicada c) Diferencias de conversin acumuladas d) Instrumentos financieros compuestos, a efectos de separar sus componentes entre neto y pasivo exigible, si la deuda ya venci a la fecha de la transicin a la nueva norma e) Pagos basados en acciones f) Reconocimiento de activos y pasivos por impuestos diferidos, siempre que ello implique costes desproporcionados\nPero para poder comparar las cuentas de PyG de 2007 y 2008, dado que las partidas de ingresos y gastos de 2007 se tienen que basar tambin en criterios de borrador de PGC, deben aplicarse dichos criterios de valoracin a las partidas de activo y pasivo del balance de apertura (por la cuantificacin de provisiones, amortizaciones, resultado de la cartera, etc.)\nLos ajustes necesarios en aquel balance de apertura, derivados de los cambios valorativos y de reconocimiento y baja de activos y pasivos respecto de las anteriores normas contables, se cargarn o abonarn directamente en reservas, salvo las excepciones explcitamente establecidas, no dando lugar a ningn registro contable en el ao anterior. Estos ajustes se registrarn en la contabilidad del ejercicio 2008.\nPara aquellos elementos de activo o pasivo que existan en el balance de apertura del ao anterior pero que en el ao 2008 ya no formen parte del balance de apertura, una vez valorados y clasificados conforme establezca el nuevo PGC, con contrapartida de reservas, debern darse de baja aplicando la misma contrapartida.\nEstos asientos no tendrn ningn efecto fiscal en el ao 2008 dado que el resultado correspondiente ya se habr reflejado en relacin al ao anterior.\nFRANCESC GARRETA www.equifond.net\nDocuments similaires à Diferencia PCG vs NIIF\nAndres Rivera Diaz\nPacioli 100 eBook\nModificaciones a NIC 41 EDITADO\nDiana Carolina Garcia Valencia\nFina 204 Umet\nContabilidad VIII, 1er Parcial 2017\nResolucion Impuestos internos 2015\nCasos Renta Tercera Categoria 2017\nRoman Corahua Aucahuaqui\nAlessandri, Somariba, Vodanovic Tratado de Los Derechos Reales Tomo i\nFormato de Constitución de Una Sociedad Colectiva\nLos 9 Principios Básicos de Contabilidad\nFinanzas Con Rostro Humano\n01 Contar Sumar Si\nGilber Ticona Maquera\nEjercicios de Libro Diario Modificado 26-03-08\nejemplo nic 20 docx


Paulina Martínez - Faenas agape II - Casiopea\nPaulina Martínez - Faenas agape II\nfaenas, agape II\nTaller de Diseño Industrial 5ª Etapa,\n1 Faenas segundo Acto\n1.2 Propuesta personal\n1.2.2 Porta bocado\n1.3 Propuesta grupal\n1.3.1 Maqueta Báculo\n1.3.2 Maqueta Pieza de anclaje\n1.3.3 Colgado del báculo\n1.5 Piezas definitivas\n1.5.2 Pieza de colgado Báculo\n1.5.3 Sección Botella\n1.5.5 Cotas principales\n1.5.6 Apertura del Báculo\nSemana del 17/04/14\n- Izquierda: Maqueta propuesta de báculo - Derecha superior: Maqueta 1:1, pieza de anclaje - Derecha inferior: Matriz de corte para ranura en madera -\nLa propuesta de Diseño, tiene el objetivo de descentralización. Para esto, se presentan en un primer momento los bocados en el centro, los mantos, como en el acto anterior, pero una vez concluido el despliegue del manto los bocados se trasladan hacia el alrededor.\nA través de báculos que serán el contenedor de bocados y vasos y se anclarán en el perímetro de un círculo que comprende ambos mantos. La tarea principal es darle forma a los “báculos”, pues sabemos que sea trata de una forma erguida pero esto aún no tiene estructura.\nCada persona del grupo desarrolla un propuesta personal, de esta forma, como grupo de trabajará sobre cierta gama de ideas.\nLa propuesta consiste en un pilar con secciones de madera en todas las direcciones, para generar un caminar al rededor del báculo. La primera idea es colgar el porta bocados en alambre tensado, luego se propone que sea la misma brocheta del porta bocados.\nSe maquetea una sección de madera donde se posaría un porta bocados, la idea de la brocheta en la madera es práctica, pero al construirlo en listón 2x1”, la madera entorpece la sutileza del porta bocado, se ve pesado y tosco.\nEl porta bocados consiste una lámina horizontal de base para posar en la mano que se dobla construyendo una curva donde se insertan los bocados y el vaso. Atraviesa un a brocheta de tal forma que fija ambos vasos y marca un “abrir y cerrar”, esta es la brocheta que se cuelga en el báculo.\nLa estructura es alargada para continuar la forma alargada del listón. No se usa todo el listón para construir el vacío central entre las partes. 4 piezas de 110 x 6 (cm), de terciado 3 (mm), 2 se unen en los cantos formando una “L”. Cada pieza se fija a un lado y a otro de la madera central.\nLas piezas de terciado se completan con una pieza de cartón duplex a modo de “puertas” y se unen en 3 puntos; Extremo superior, Extremo inferior, pieza que se ancla al suelo, y pieza de central, este es un taco de 50 (mm), se ubica para mantener el espacio central y ayudar a estructurar la forma.\nFijación del vaso\nSe maquetea la fijación del vaso a la pieza de cartón duplex, con cortes simples para que la impresión sea rápida. El vaso se agarra desde dos pestañas semi circulares y opuestas.\nFijación de la brocheta\nEn cada lámina de terciado, se hace un corte horizontal desde el borde, la brocheta pasa a través de estas 2 secciones, quedando los bocados en el lado derecho y al lado izquierdo se pretende colgar el vaso como se muestra en la imagen. A partir de esta experiencia se decide que se construirán dos perforaciones circulares no alineadas para que la brocheta entre inclinada hacia el centro del báculo.\nCierre de las tapas\nMaqueta Pieza de anclaje\nEste soporte tiene dos piezas A horizontales unidas a los patas B, en el interior, la pieza D es un tope para el pilar que se va a anclar, y las 2 piezas C tienen la función de mantener el pilar erguido.\nLa perforación de ambas pieza C, coinciden con una tercer orificio que tendrá el báculo para que atraviese un perno. Se corrige el balanceo hacia atrás - adelante, el báculo se aploma.\nColgado del báculo\nEl objetivo es construir un sistema para montar y desmontar el báculo de la malla en forma nítida a través de un gesto simple y concreto.\nLa zona de fijación de los bocados (visto de frente, derecha), pesa más que la izquierda donde se encuentran los vasos. Al colgarse, se inclina hacia el peso desequilibrando la malla que debe permanecer en la horizontal de la tensión.\nLa forma de esta pieza permite que el listón se levante fácilmente, sin embargo de esté modelo, surge la idea de que la pieza no se cierre en “u” , sino que tenga una sección abierta para que el proceso sea; Levantar y sacar hacia el lado.\nSe trabaja con los ángulos de la pieza de alambre, de modo que el báculo, mirado en forma lateral, quede inclinado hacia el lado de los vasos para contrarrestar el, peso de los bocados.\nCurva añadida a la pieza\nSe modifica la pieza ,una curva acinturada hacia la madera evita que el listón se ladee. A demás en la cara inferior del listón se hace una ranura para la entrada del alambre.\nPieza sin curva y abierta\nSe retoma la simpleza de la pieza, pues el gesto construido al levantar la madera resulta tosco, hay que sujetar el alambre con una mano y se pierde sutileza.\nLas estructuras “H” se modifican según el nuevo sistema de tensado; las H se encuentran ancladas en la arena con una pieza ente rrada que permiten el balanceo. Hay dos grandes cambios de las partes, el enlace B1 y en B5, donde se reemplazan las piezas de listón y MDF, por la pieza de alambre para colgar los báculos.\nEn esta H, las tela pasa bajo el fierro 1 , luego envuelve el fierro dos y se fija una unión sandiwch en la malla, es por esto que cuando se tensan los extremos de la malla, las H comienzan a descender.\nLíneas rojas: Semi cortes / Líneas negras: Corte\nPliego de cartón Duplex = Piezas (2) para un báculo\nTotal de archivos cortados: 24\nPieza de colgado Báculo\nSe construyen 48 piezas y 96 círculos de madera MDF 5 (mm) de 120 (mm) de diámetro. El alambre se fija a un círculo y se une a al malla a modo “sandwich” con el segundo.\nPieza I: Colgado de la botella\nCortada en terciado de 6(mm)\nTotal de piezas = 24\nPieza II: Colgado de la botella\nCortada en cartón duplex\nLos bocados se fija en la brocheta de 1(mm) con las caras superiores orientadas hacia el exterior, de modo que se en la apertura de las tapas, se vea la trama de color que construyen los dos tipos de bocados.\nVista lateral / Vista frontal\nApertura del Báculo\nLas mismas brochetas con que se cierran el báculo luego se ponen en la parte trasera del báculo para mantener las tapas abiertas en el acto.\n- Derecha: Manto instalado, previo al colgado báculos - Izquierda superior: Montaje concluido, momentos previos al inicio del acto. - Izquierda inferior: Montaje concluido, momentos previos al inicio del acto.\nUn día antes del Ágape se deja instalada la estructura total, es decir, los dos mantos colgados.\nEl día Miércoles, se trabaja inmediatamente termina el acto de apertura .\nColgado de los báculos\nEn cada malla se atornillan 12 piezas de alambre por borde, osea, 48 en total, la faena se divide en dos grupos de 3 personas, un grupo por manto.\nPieza de anclaje instalada\nFijación de las piezas de anclaje\nSe traza el círculo al rededor de los mantos de tal forma que quedan 24 puntos para enterrar la pieza que soporte el báculo.\nBotella y tapa instalada\nTrasvase y montaje de botellas\nTrasvase del jugo desde los bidones a las botellas, ubicación de estas en la pieza de anclaje y fijación de la tapa de cartón duplex blanco.\nFaena de pintado\nEscritura para la calificación\nSe construyen matrices de cartón con un signo “+”, “-” y D”, estos se pintan con tempera, una vez secos, se pueden poner los bocados.\nMontaje del contenido del báculo\nEl día anterior al ágape, se instalaron los vasos, este se trasladó cerrado y en las dunas se instalaron las brochetas, 16 brochetas por cada báculo, 384 en total.\nFaena escritura de palabras\nEscritura de las palabras del acto poético\nA continuación de ubicar los bocados, se escribía las palabra del poema en cada báculo. El poeta Floro, se encarga de realizar esta faena.\nEl montaje concluye con el colgado de todos los báculos en los mantos.\nObtenido de «https://wiki.ead.pucv.cl/index.php?title=Paulina_Martínez_-_Faenas_agape_II&oldid=346888»\nSe editó esta página por última vez el 10 jul 2015 a las 08:39.


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Iberia de nuevo en beneficios - Aviación Digital\nEn el tercer trimestre del año, Iberia ha conseguido un beneficio neto de 74 millones de euros y un resultado de las operaciones de 77 millones de euros, lo que supone mejorar en 90 y 133 millones de euros respectivamente los resultados obtenidos en 2009. En el acumulado de enero a septiembre los beneficios de Iberia ascendieron a 53 millones de euros, con lo que se supera en 235 millones de euros la cifra del año anterior.\nEl EBITDAR generado en los nueve primeros meses del año fue de 369 millones de euros, 299 millones más que en 2009, y el margen de explotación sobre ingresos mejoró 9,9 puntos porcentuales, tanto de enero a septiembre como en el tercer trimestre del año, cuando alcanzó un 5,3 por ciento.\nDe enero a septiembre, los ingresos de explotación crecieron un 7,0 por ciento respecto al año anterior hasta situarse en 3.567 millones de euros. Este crecimiento se ha más que duplicado en el tercer trimestre, cuando los ingresos de explotación fueron de 1.341 millones de euros, un 14,9 por ciento más que en 2009.\nDe julio a septiembre, Iberia logró incrementar los ingresos en todos sus segmentos de negocio: los de pasaje subieron un 13,5 por ciento, impulsados por el buen comportamiento del sector de largo radio; los de carga crecieron un 34,5 por ciento, gracias a la mejora del precio y a un incremento del 16,9 por ciento en el volumen de tráfico; los de mantenimiento aumentaron un 33,7 por ciento debido, sobre todo, a una mayor facturación por revisiones de motor y otros servicios de asistencia en talleres; y, los ingresos del negocio handling también superaron en un 2,1 por ciento los obtenidos en el tercer trimestre de 2009.\nEn los nueve primeros meses del año, los gastos de explotación disminuyeron un 2,6 por ciento respecto a 2009 hasta situarse en 3.568 millones de euros. Esta reducción se debe, principalmente, a una rebaja del 10,4 por ciento en la partida de combustible, a las medidas de contención de gastos aplicadas y al ajuste de la capacidad ofertada. En este mismo periodo, el coste unitario de explotación también se redujo un 1,0 por ciento.\nHasta septiembre de 2010, la plantilla media descendió un 3,6 por ciento respecto al año anterior, y los costes de personal recurrentes se redujeron un 0,7 por ciento.\nEn ese mismo período, los gastos por alquiler de flota se redujeron un 10,4 por ciento respecto a 2009, y la utilización de la flota se incrementó un 2,5 por ciento, alcanzando 10,6 horas por avión y día.\nComo consecuencia de la positiva evolución de los ingresos de pasaje, han crecido también los gastos comerciales derivados de las comisiones e incentivos a las agencias. De julio a septiembre, estos gastos se incrementaron un 21,8 por ciento respecto a 2009 y, en el acumulado del año, un 20,5 por ciento, hasta 128 millones de euros.\nLa ocupación en toda la red se acerca al 86 por ciento\nEn el tercer trimestre del año y para el conjunto de su red, Iberia incrementó su oferta un 3,4 por ciento, mientras que la demanda creció un 7,7 por ciento. De esa forma, el coeficiente de ocupación se situó en el 85,6 por ciento, 3,4 puntos porcentuales más que en el mismo período de 2009.\nEn el largo radio Iberia incrementó su oferta un 9,5 por ciento al tiempo que la demanda en esas rutas crecía un 15 por ciento, por lo que el coeficiente de ocupación superó el 88 por ciento.\nLa carga también ha tenido una evolución muy positiva en estos nueve meses: el volumen transportado (medido en toneladas-kilómetros transportadas TKT) creció un 32,4 por ciento respecto a 2009, hasta alcanzar los 920 millones de toneladas, y el coeficiente de ocupación se situó en el 66,4 por ciento, 11,8 puntos porcentuales más que el año anterior.\nDe enero a septiembre de 2010, la posición patrimonial de la compañía ha crecido un 31,2 por ciento, hasta 2.034 millones de euros gracias, principalmente, a la puesta en valor de la participación en Amadeus. El endeudamiento neto ajustado se ha reducido un 8 por ciento debido a la disminución del gasto por arrendamiento de flota.\nDespega la ruta Tenerife Norte-Lisboa de Binter con CRJ1000\nLucas Mendez - 11 enero, 2020 0


Fraga, a la derecha del Padre - Levante-EMV\nFraga, a la derecha del Padre\n22.01.2012 | 01:17\nEl padre de la derecha se sitúa a la derecha del Padre. Gracias a Fraga, España no se parece en nada a la España gobernada por Fraga. Esta paradoja demuestra que la transición supuso una reconciliación con cesiones tan duras como fructíferas. El franquismo se suicidó sin arrepentimientos, pero la entrega fue definitiva y cancela la transposición de la memoria histórica a memoria penal. No se registró el equivalente a una denazificación, se entregó el destino a la buena fe de los conversos. El paso del tiempo hace el resto, y la primera pregunta a quien emite una opinión sobre Fraga no es «¿qué ideología tiene usted?», sino «¿qué edad tiene usted?».\nSin Fraga, la España actual no hubiera sido mejor ni peor, hubiera sido imposible. Al igual que sucede con Clinton y Lewinsky, hay que decidir en qué párrafo de su biografía se debe precisar que fue ministro de Franco. Hubiera sido interesante plantearle este interrogante al afectado. Como criterio básico, el espíritu de la transición aconseja desconfiar de quienes insultan con excesiva vehemencia a Fraga o a Carrillo, hermanados en la bipolaridad. En la hora de la desaparición física, cuesta decidir si sorprende más el fervor fraguista de los comentarios progresistas o el nada emotivo obituario que le rindió Rajoy. Desde la absoluta carencia de matices que define sus pronunciamientos, el actual presidente del PP encontró un hueco incluso para reprocharle a su predecesor las derrotas electorales que sufrió.\nLa tibia reacción de Rajoy está teñida por la necesidad de labrarse una imagen propia, trauma que aqueja rutinariamente a los presidentes del Gobierno. Asimismo, revela el empeño del PP en no ahondar en una vinculación demasiado evidente. Dado que los populares se quejan de la herencia recibida con más intensidad conforme pasa el tiempo, conviene recordar que Fraga forma parte sobresaliente de este legado. Además, la victoria electoral del 20N se produjo gracias a las herencias recibidas, del fundador del partido conservador y de la gestión desarrollada por Zapatero. El Ejecutivo finge asombrarse de unas circunstancias dramáticas a las que debe su triunfo.\nHabría que felicitar a las personas capaces todavía de apasionarse en torno a la significación de Fraga, el gran fracasado electoral. La difundida especie de que se trata de un personaje insustituible expresa el deseo de que no haya más de uno. Sus afiliaciones sucesivas palidecen frente a la constancia de sus derrotas ante Felipe González, a quien servía además de agente legitimador cuando se dictaminaba que la transición sólo concluiría cuando se formalizara un Gobierno de izquierdas. En realidad, la evolución democrática sólo quedaría sellada cuando se materializara un Ejecutivo de derechas. O la transición no finalizaría hasta que se proclamara al primer presidente barbudo. Y así sucesivamente. Fraga es el único aspirante cualificado a presidente del Gobierno que pierde dos elecciones generales y que a la tercera no va la vencida, por comparación con la perseverancia recompensada al tercer intento de González, Aznar y ahora Rajoy.\nAl reencarnarse en el CDS, Suárez se lamenta de que «me quieren pero no me votan». Al patriarca de la derecha ahora fallecido se le puede aplicar una variante de este lema, «no me quieren pero no me votan». Afligido por el síndrome de Moisés, nunca alcanzará la tierra prometida, después de haber transportado la Santa Alianza Popular sobre sus anchos hombros. Quienes temen un veredicto deshonroso, previenen de que se necesitará el paso de décadas para juzgar a Fraga, lo cual permite concentrar los esfuerzos actuales en evaluar el desempeño de los Reyes Católicos, una vez transcurridos los siglos suficientes.\nLa exaltación de Fraga coincide en el tiempo con la condena a muerte pública de Garzón, por enlazar a dos políticos natos que han forjado en igual medida la España actual. Ambos son apasionantes porque son discutibles. El fundador de la derecha democrática no permitía atisbar al hombre situado detrás de la máscara pública, una treta habitual para enmarañara la percepción social y periodística. Cada visión del coautor de la Constitución ha de ser compatible o confrontada con el volumen anterior de comentarios que ha generado. Tal vez su mérito fue condensar los siete pecados capitales en la política. Nunca entendió que sus compatriotas no compartieran, de mejor o peor grado, la confianza infinita que había depositado en sí mismo. Cuando Pedro Ruiz era humorista, definió íntegramente al personaje Fraga en una frase que imitaba el trabalenguas habitual del expresidente gallego. «Daremos libertad a los españoles, y a los que no quieran ser libres, les obligaremos a ser libres».


LAS ARMAS DE CORONEL: En el día de la Madre\nEn Los Teques hay una escuelita que lleva su nombre\nHace 42 años que falleció mi madre. No pude llegar a tiempo para verla viva, porque yo estaba muy lejos de Venezuela cuando ello ocurrió. Su muerte fué predecible porque, a los 72 años, se obstinaba en bañar a mi padre inválido, cargándolo como a un niño. Le dió un infarto.\nEn Los Teques, donde vivimos por largos años, mi mamá fué una lideresa social. Por más de 30 años gerenció y mantuvo a fuerza de pedir dinero a todo el mundo un Instituto llamado Hogar Escuela Infantil “Consuelo Marturet”, el nombre de su mejor aliada en este proyecto. Por ese instituto pasaron entre 6-8000 niños, quienes recibieron alimentación, educación y mucho cariño. A veces, cuando pienso que estos niños se convirtieron en ciudadanos útiles, en padres y madres y abuelos, aprecio que el impacto de su iniciativa llegó a muchos miles de venezolanos. Ello ilustra el poder de las iniciativas sociales individuales. Ello me llevó muchos años después a fundar una organización para promover la Calidad de Vida en Venezuela, la cual manejé por diez años y en la cual dimos educación ciudadana a miles de niños y creamos un programa anti-corrupción. Fué una manera de imitar el esfuerzo de mi madre y de rendirle homenaje.\nHay un evento protagonizado por mi madre que tuvo un impacto decisivo en mi vida. Tendría yo unos 7 u 8 años cuando iba con ella por una calle de Los Teques y nos encontramos con mi maestra. Conversaron y mi maestra le dijo a mi mamá: “Por cierto, Filo (Filomena), debo decirte que Gustavo no fué a clase el viernes pasado. Creo que se jubiló”. En efecto, como cosa rara, me había escapado a pescar sardinas en un riachuelo de Los Teques. Mi mama le respondió: “Josefina, creo que te equivocas. Mi hijo nunca haría algo incorrecto”. Y seguimos nuestro camino.\nNo sé si lo que dijo mi mama fué lo que ha debido decir, o si ello hubiera funcionado con cualquiera otra persona. Pero el efecto en mí fué definitivo. Me marcó para toda la vida. Fué como si me hubiera puesto en la sien, con un hierro candente, el sello de la honestidad. Aun cuando después hubiera sentido las peores tentaciones, lo cual realmente no fué nunca el caso, no hubiera ya podido desviarme del camino recto. Siento que toda mi vida ha sido un tributo contínuo a mi madre por su acto supremo de confianza.\nAunque poco tierna mi madre siempre me hizo saber que me quería. Cuando me ausenté del hogar y del país, a los 17 años, para ir estudiar a la Universidad de Tulsa, en Oklahoma, me despidió como si fuera a la esquina. Sin embargo nuestra vecina me dijo después que se había ido a llorar a la azotea de la casa, para que nadie la viera.\nAyer mi esposa y yo compramos unos delicados tulipanes blancos. Hoy están en la plenitud de su belleza y, al verlos, recuerdo lo que dijo mi madre: “Mi hijo nunca haría algo incorrecto”.\nGracias por tu confianza, mi querida Filo.\nPublicado por Gustavo Coronel en 5:29\n11 de mayo de 2014, 8:14\nHermoso Testimonio de amor maternal y de hijo.\n11 de mayo de 2014, 8:30\nVikingo Venezolano dijo...\nque bueno esta esto... y que digno.\n11 de mayo de 2014, 8:54\nFeliz Dia de la Madre para TODAS!!!\n11 de mayo de 2014, 9:53\n11 de mayo de 2014, 10:45\nHacia tiempo que no leia algo que me provocara nublar de lagrimas mis ojos. Gracias por estas lineas.\nTodo el país debe exigir la salida del régimen y c...\nCaribbean International University: discurso de gr...\nDoctor Pedro Carreño, Chusma Cum Laude de la Carib...\nUna pelea entre hienas\nLos tiranuelos del ALBA\nEl prosti Eleazar\nChavistas de Antímano piden eliminación de la Univ...\nPastor Maldonado está como PDVSA: en quiebra\nPDVSA EN QUIEBRA: DEBE SER INTERVENIDA SIN DEMORA\nEDUARDO FERNANDEZ SIGUE DESPISTADO\nDebería dar pena sentarse a dialogar con el maland...\nJau, Jau, Jaua y Henrique: una Venezuela patas arriba\nUna reflexión dominical sobre las reflexiones de A...\nPAÍS EN CAOS\nPOLÍTICA CONTRA GERENCIA: UN ENSAYO DE TOMÁS STRAK...\nCarta a José Mujica, presidente de Uruguay\nBasta del mito de la protesta elitesca!\nFROM MUNICH TO CARACAS: ROADS TO HELL PAVED WITH G...\nMENSAJE A MIGUÉL RODRÍGUEZ TORRES\nEn que se parece María León a una patineta?\nUna Venezuela degradada y anormal\nRafaél Ramírez y Pastor Maldonado: Sociedad de Irr...\nLa MUD ya no es digna de mi confianza\nPLENTY OF FIREWORKS IN U.S. SENATE SESSION ON VENE...\nCarta a Maduro sobre sus locas amenazas\nJorge Arreaza: un corrupto habla de petróleo\nel alto costo de la falsa modestia\nNuevo fraude de PDVSA y Pastor Maldonado contra la...\nCarta de Diego Arria a Miguél Rodríguez Torres, Mi...\nLa obsesión del hamponato chavo-castrista por los ...\nEl grave error de Henrique Capriles


Not my president aumenta su importancia en todo Estados Unidos\nEstás aquí /Inicio / “NOT MY PRESIDENT” aumenta día con día en Estados Unidos\n“NOT MY PRESIDENT” aumenta día con día en Estados Unidos\nProtestas en contra Donald Trump/ABC News.\nMiles de personas volvieron a salir a las calles en al menos 25 ciudades con el lema NOT MY PRESIDENT, alistando una protesta masiva el 20 de enero, cuando rinda protesta el empresario.\nNueva York, EEE.UU.- Por segundo día consecutivo, el jueves 10 de noviembre miles de personas salieron a las calles de las principales ciudades de Estados Unidos para reiterar su repudio al presidente electo Donald Trump, quien tuvo menos votos populares que Hillary Clinton, pero consiguió más de 270 votos electorales, necesarios para llegar a la Casa Blanca.\nLas movilizaciones han sido notoriamente nutridas, pasando por Los Ángeles, Oakland, Chicago, Filadelfia, Portland, Atlanta, Seattle, Boston y Washington DC, los manifestantes se unieron al grito “Not my president” (no es mi presidente) y “Dump Trump” (Botemos a Trump), confirma Economist.\nEn Manhattan fueron detenidas al menos 60 personas que participaban en las protestas.\nEl sitio en Facebook Conexión Migrante indicó que las manifestaciones se registraron en un total de 25 ciudades. Además convocó a una protesta masiva frente al Capitolio en Washington el próximo 20 de enero: “Únete a nosotros el día de la investidura para hacer oír nuestra voz, explica WP.\nNos negamos a reconocer a Donald Trump como presidente de Estados Unidos y nos negamos a aceptar órdenes de un gobierno que pone a intolerantes en el poder”.\nEn la prestigiada Universidad de Berkeley, unos mil 500 estudiantes dejaron las aulas y salieron a manifestarse con banderas mexicanas, coreando en español “sí se puede” frente al edificio principal, detalla The Atlantic, el Sproul Hall, donde incluso se tendió una manta con la leyenda “indocumentados, no teman”.\nArtículo relacionado: Papa Francisco habla sobre triunfo de Donald Trump\nLos inconformes son principalmente jóvenes de todas las razas. Los grupos que manifiestan más preocupación ante las medidas que el gobierno de Donald Trump pudiera ejecutar en su contra son los inmigrantes latinos y la comunidad lésbico–gay, concuerda Independent. Las mujeres también temen retrocesos en materia de equidad de género.\nLas manifestaciones en contra de Trump no sólo se hacen patentes en redes sociales y en las calles: una petición en la plataforma AVAAZ aglutina ya más de dos millones de firmas para rechazar “su incitación al miedo, al odio y a la intolerancia, estipula ABC.\nRechazamos su menosprecio a las mujeres, a los musulmanes, a los mexicanos (…) Como ciudadanos del mundo, nos oponemos colectivamente a sus esfuerzos por dividirnos”.


Peugeot lo hizo otra vez: estreno del nuevo comercial del 307- blockchaindgc.info\nPeugeot lo hizo otra vez: estreno del nuevo comercial del 307\nPor Sergio Cutuli el\t 27/08/2008 Novedades, Publicidad\nCuántas cosas se pueden decir de un mismo auto. Les aseguro que la publicidad puede saturarnos y casi que no nos damos cuenta. El lunes, en la tanda de la TV argentina, se estrenó el nuevo comercial del Peugeot 307, el cual se filmó en Buenos Aires en marzo último. En esta película, el 307 -que es el mismo que ya conocemos desde hace tiempo- circula por una ciudad en la cual el resto de los autos son invisibles. “¿Pero Peugeot no había hecho algo parecido?”, me pregunté. Y busqué y encontré que, efectivamente, la marca ya había apelado a recursos similares para el mismo producto: en una ocasión el resto de los autos se esconde de vergüenza al paso del 307, y en la otra, el 307 luce gigante respecto de su entorno. También, para un comercial de 407, el resto de los autos simulaban ser de juguete.\nEn la búsqueda de avisos de este exitoso modelo de Peugeot, me encontré con “Envidia” (genial), “Destino” y “Running” (para el 307 sedán), tres piezas que se vieron en la tanda de la TV local en diferentes momentos. Comparto todos con ustedes para que se den cuenta que las agencias de publicidad siempre se las ingenian para contar algo más y así darle de comer a tanta gente.\nBueno, una vez más, este es uno de esos posts que llevó trabajo producir, que a nadie le gusta pero que a mí me da mucho gusto escribir.\n“Invisible” – Peugeot 307\n“Vergüenza” – Peugeot 307\n“Gigante” – Peugeot 307\n“Envidia” – Peugeot 307\n“Destino” – Peugeot 307\n“Running” – Peugeot 307\n“Juguetes” – Peugeot 407\n27/08/2008 a las 2:44 pm\nEl leit motiv vendría a ser algo así como “Peugeot masajea tu ego”.\nMe permito sumar un aviso más: el del Peugeot 407 Coupé con todas las minas mirando embobadas.\n28/08/2008 a las 11:45 am\nMeteoro, a mí SI me gustan estos post con comerciales de y con autos. Será porque durante años grabé cuanta publicidad de autos pasaban por TV, y fue uno de los motivos por lo que estudié Publicidad, aunque después me dediqué al diseño.\n28/08/2008 a las 12:29 pm\nGracias a ambos. Están más locos como yo, me deja tranquilo… Jaja.\n28/08/2008 a las 6:48 pm\nMuy bueno tu trabajo de recopilación, Meteoro, pero la verdad es que esas publicidades no me gustan, a mi me gustan mas las de fines de los ’80 o de los ’90, pero la idea de Peugeot esta buena. Si te fijas bien, como publicidad subliminal, o para evitar problemas con otras automotrices, o para que “actualices” -como si fuera un celular- tu Peugeot, los autos que sienten verguenza y se ocultan son también otros Peugeot, hay 405, 206 y otros mas, jaja.\n28/08/2008 a las 7:30 pm\nJeje! Ignacio, efectivamente hay de todo un poco, quizás la gente “común” (por llamarla de alguna manera) no se dé cuenta pero nosotros, los “loquitos”, sí


Supervisará Profeco feria de Tecámac | HoyEstado.com\nSupervisará Profeco feria de Tecámac\nKarina Ruiz – Abril 26, 2016\nCon el fin de garantizar la sanidad en los alimentos que se ofertarán en la feria patronal y municipal de Tecámac, a celebrarse del 29 de abril al 8 de mayo, el comité integrado por cinco regidurías sostendrá una reunión con los comerciantes para dejar claro que deberán tener productos en buen estado, ya que se invitó a la Procuraduría Federal del Consumidor (Profeco) para hacer recorridos en los stands.\nInauguran exposición sobre el cuerpo human\nArrancó el Tianguis Turístico 2016\n“Ya se advirtió que la venta de bebidas alcohólicas terminará a la una de la mañana; a quienes no cumplan, se aplicará multa de mil pesos por hora que sobrepasen”, advirtió Armando Borrás, primer regidor y presidente de la Comisión de Feria.\nEl festejo es en honor a la Santa Cruz; y la noche del 3 de mayo habrá quema de castillo y la del 8 de mayo, se prenderá otro castillo y un piro musical.\nLa cartelera incluye Teatro del Pueblo, corrida de toros, bailes populares con grupos como Niche, La Sonora Dinamita, Cuisillos y Los Cadetes de Linares, entre otros más.\nEl acceso a los juegos mecánicos será mediante la compra de una planilla con diez boletos; para niños, un boleto por juego y para adultos, dos boletos.\nLa seguridad estará a cargo de policías estatales, municipales, Protección Civil y Tránsito, y se colocarán cinco módulos de Atención Ciudadana.\nVigila Profeco que no existan abusos a consumidores de la Feria del Alfeñique


Caja de carton con tapa craft 18 cm\n> Soportes para decorar>Cajas de Madera>Caja de carton con tapa craft 18 cm\nCaja de cartón duro en dos colores a elegir blanco y color craft, para decorar con la técnica decoupage con servilletas , papel de arroz o papeles variados. Para presentación de regalos o guardar recuerdos.\nCaja de cartón craft\nmedidas: 18,5 x 12,5 x 7,5 cm\nMaterial: cartón duro forrado con papel craft\nEn ocasiones queremos hacer un regalo o guardar un recuerdo y no encontramos como presentarlo. Esta caja nos proporciona un recurso y podemos decorarlo a nuestro gusto. El tamaño es muy apropiado para su presentación, ni demasiado pequeña ni grande. La decoración se puede hacer con servilletas, papeles decoupage, pinturas.


Amazon Video Direct, competidor de YouTube - TechnoReviews\nInicio Tops Cómo Amazon Video Direct debe motivarte a tener una mejor cámara\nYouTube es el segundo sitio del mundo más visitado al día, dado que el primero es Google si no tenemos en cuenta redes sociales, aplicaciones o servicios de mensajería instantánea. En la Internet más pura, YouTube sigue siendo el sitio de entretenimiento más utilizado en el mundo.\nEsto no parece haber sido un impedimento para Amazon a la hora de querer enfrentarse a YouTube, por lo que recientemente ha anunciado el lanzamiento de Amazon Video Direct, donde los usuarios podrán publicar y compartir sus vídeos.\nEsto se vincula también al reciente anuncio de los vídeos en directo de Facebook, que podrán compartirse con los amigos escogidos en cada «publicación audiovisual».\nEl futuro de la tecnología audiovisual\nIndependientemente de las consecuencias económicas de este anuncio, que de momento están impulsando la cotización de las acciones de Amazon en Bolsa, lo que nos interesa es cómo va a afectar a nuestro uso social de los dispositivos tecnológicos relacionados con la grabación de imágenes.\nEstos tres gigantes del sector parecen detectar de forma fehaciente un impulso de la tecnología audiovisual ligada a la voluntad del usuario por compartir y publicar sus propias experiencias en Internet.\nEsto, en la práctica, significa también un impulso del sector de las cámaras de grabación, que podremos encontrar principalmente en dos sectores.\nLos sectores de cámaras de grabación\nEl primero de ellos el relativo a las webcam, tanto fijas en nuestros ordenadores portátiles como accesorios que podemos llevar encima del casco de una bici o acoplar a un monitor que carezca de ella.\nEl segundo de los sectores en el que las cámaras fotográficas también se verá impulsado (si es que no lo está ya en este momento) es el de los teléfonos móviles, donde cada vez el desarrollo en busca de la mejor captación de imágenes en vídeo se supera a sí mismo y ya ofrece en la actualidad calidad Full HD y tecnología 4K.\nDe esta forma, Amazon, Facebook y Google nos están indicando que en un futuro cercano, si no ya en el presente, debemos fijarnos bien en la cámara fotográfica integrada en nuestro móvil o en las posibilidades de nuestra webcam, dado que la sociedad tenderá a un uso cada vez más habitual de estos dispositivos, hasta el punto de que en breve se convertirá en una nueva forma de comunicarse.\nEn este sentido, la noticia de que Whatsapp está comenzando a implantar el sistema de videollamadas no puede ser una simple casualidad.\nArtículo anteriorAnalizamos el D-Link DAP-1320\nArtículo siguienteDayDream: Google tiene estas ventajas para dominar la realidad virtual


Letralia 224 | Artículos y reportajes | Manuel Bermúdez. La curva del río lo imagina, la palabra lo nombra | Alberto Hernández\nFotos: Tatiana Hernández Cobo\n—¡Anda, acompáñame a Camaguán a hablar de un libro de Sael. Así decimos cosas, ¡vente! —me invitó por teléfono con aquella manera muy particular de hablar, de pronunciarse, de decirse Llano.\nManuel Bermúdez, de pie, con el autor de esta nota, en Maracay (1999).\nHace pocos meses nos reunimos aquí en esta ciudad calurosa y cálida para acompañar a un viejo llanero casi centenario, padre de los Castillo, afecto de esa apureñidad que en Maracay se concentra para vivir y celebrarse. Esa noche, Manuel habló de la vida y de la muerte, de la inmortalidad, “también la del cangrejo porque ese animalito es una vaina: camina de lado”.\nEse hombre llano, abierto e informal, era no sólo miembro de la Academia de la Lengua de nuestro país, sino su magistral secretario. Fue alumno de Umberto Eco en Roma, profesor del Pedagógico de Caracas y de varias universidades, insigne conferencista, sabio del monte, aprendiz de malandrín a lo Lazarillo de Tormes, entre otros oficios donde el temple y la sabiduría mostraban sus dones.\nEn el bautizo de Aragua, la comarca visible, de Alberto Hernández.\nCon el narrador Denzil Romero, su carnal, en ocasión del bautizo de una de sus novelas en la Ciudad Jardín, amanecimos borrachos y alucinados —de tanto Apure y Aragua de Barcelona juntos— en las puertas de una tasca de Las Delicias. Entonces, Manuel comenzó a hablar del sol, de tanto “astro prendido”. Horas antes, en el interior del bar, trataron de ubicarnos pegados de la bisectriz de una pared. El apureño, apuradito, dijo:\n—¡No señor, a nosotros no nos arrincona nadie! Yo no sé tú, compadre Denzil.\n—A mí tampoco —pronunció el oriental.\nSí, Manuel acaba de marcharse con sus libros, sus inteligentes salidas, su buen humor, su paciencia de buen maestro, su amistad infinita. Pero a pesar de la muerte nos queda él.\nVuelvo a la curva del río, al río material y filosófico. El tiempo retrocede: allá lejos vi su perfil de indio y negro —mezclados— frente a don Julio Garmendia, en la librería El Gusano de Luz, donde también pude acercarme, con timidez, a Oscar Sambrano Urdaneta, Alexis Márquez Rodríguez, Domingo Miliani, Néstor Tablante y Garrido, Pedro Francisco Lizardo, Orlando Araujo, entre otros. Era otro país, otros los sueños.


Ubisoft y el tiempo de desarrollo de la secuela de Watch Dogs - HobbyConsolas Juegos\nUbisoft y el tiempo de desarrollo de la secuela de Watch Dogs\n24 Abr 2014 - 11:30h\nJonathan Morin de Ubisoft ha hablado sobre una posible secuela de Watch Dogs y afirma que no tardaría tanto tiempo en desarrollarse.\nWatch Dogs saldrá a la venta el próximo 27 de mayo, y aunque desde Ubisoft aseguran que todavía no se está trabajando en un secuela, Jonathan Morin, director creativo de Watch Dogs ha hablado sobre el tiempo de desarrollo de una posible continuación a la aventura de Aiden Pearce. Morin afirman "en estos momentos no hay nada hablado sobre Watch Dogs 2, pero si algunas vez nos embarcamos en un viaje de estas características no necesitaríamos tanto tiempo de desarrollo".\nMorin explica que la mayor parte del tiempo para crear la aventura de Aiden Pearce se dedicó a pensar cómo sería Watch Dogs. El director creativo del juego afirma "una vez tienes claro cómo será el título, ya puedes centrarte en lo que los jugadores quieren ver". En cualquier caso no es la primera vez que se habla de la secuela de Watch Dogs, pues hace unas semanas os contamos que otro de los miembros del equipo de desarrollo afirmaba que se habían guardado material para una posible continuación.\nWatch Dogs se pondrá a la venta el próximo 27 de mayo para PlayStation 4, PlayStation 3, Xbox One, Xbox 360 y PC, mientras que los usuarios de Wii U tendrán que esperar un poco más para disfrutar del juego. Recordad que ya podéis leer nuestro completo avance de Watch Dogs y ver un tráiler de 9 minutos del multijugador de Watch Dogs.\nQue pesados son aún no a salido el primer juego y ya empiezan a hablar de una secuela esto es alucinante\nHombre, si no tienes intención de introducir ninguna novedad, pues sí, una vez que tienes claro lo que "funciona" puedes hacer copias a cascoporro. Pero vamos, muy recomendable no es.\nque saquen el primer juego y haber que pasa que con la bajada de graficos haber como resulta finalmente\nme pido 3!!!


Hacia la séptima edición. Misma sede y nuevas fechas - Art Photo Barcelona\nPara la séptima edición de Art Photo Bcn repetimos ubicación en el Centre Arts Santa Mònica, ampliando nuestra actividad dentro de este gran espacio de la ciudad, en pleno corazón de las Ramblas. Con esta sede conseguimos la continuidad anhelada además de consolidar el apoyo de la Generalitat de Catalunya y el Ajuntament de Barcelona.\nFruto de los buenos resultados derivados de nuestra actividad allí en la edición anterior, este año preparamos nuevos contenidos, ampliando la propuesta fotográfica que concentraremos en el fin de semana del 22 al 24 de mayo de 2020. Feria, talleres, actividades y visionados tendrán lugar en sus amplias instalaciones así como una especial terraza y muchas acciones más.\nAmpliamos horizontes con nuevos reviewers internacionales como Arianna Rinaldo de Cortona on the Move, Mariela Sancari del Centro de la Imagen de México y Daria Tuminas de Fotodok, mayor presencia de galerías participantes y mucho más sin dejar de lado a nuestros colaboradores habituales que articulan el circuito fotográfico de nuestra ciudad y entorno como Bernat Millet del Lumínic Festival de Sant Cugat y Hiuwai Chu del MACBA. Una propuesta para 2020 que quiere visibilizar la fotografía de ahora sin fronteras.\nLanzamos desde ya la convocatoria para fotógrafos en los visionados y para expositores en la sección feria con nuestra nueva imagen, fruto del trabajo con Erik Estany Tigerström, ganador de la sexta edición del festival con un proyecto sobre el diálogo y la acumulación de imágenes con un resultado fresco y actual. Reserva las fechas y anímate a participar en las convocatorias para formar parte de esta nueva edición que aglutinará a lo más nuevo de la fotografía internacional, ¡te estamos esperando!