Manuales De Reparacion Taller Jeep Tj Wrangler 2005\nManual De Reparacion Taller Jeep Tj Wrangler 2005 PDF en Ingles\nEn los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005 en idioma ingles y formato digital PDF, encontrara la descripcion, las caracteristicas, construccion, funcionamiento y sistemas completos que conforman este vehiculo. Las grandes posibilidades se incrementan, al contar con informacion precisa sobre como llevar a cabo reparaciones y hace posible ahorrar tiempo y esfuerzo para encontrar una falla o un metodo correcto para reemplazar una pieza, con solo usar los manuales de reparacion taller. En los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005, encontrara informacion con los procedimientos sobre como realizar todas las operaciones ocupadas en la reparacion y mantenimiento, necesarias sobre como llevar a cabo una reparacion, ajuste o inspeccion a su vehiculo, sin lugar a dudas la mejor ayuda es toda esta informacion.\nEn los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005 escrito por su fabricante del auto, contiene todos los sistemas que componen al vehiculo, este manual muestra a detalle la colocacion sobre lo referente a partes y refacciones, asi como tambien muestra hojalateria, accesorios, componentes electricos y diagramas respecto a desarme, paso a paso. Hacer una pequeña reparacion con los manuales de reparacion taller garantiza que usted recuperara su dinero que haya invertido al adquirir este manual, realice esa reparacion por usted mismo y dese cuenta cuan facil es llevarla a cabo por usted mismo.\nUsted esta a un paso para obtener esta informacion que le permitira realizar tanto mantenimiento como reparaciones desde la primera vez y no adivinar los problemas, diagnosticando los problemas con metodos eficaces. En los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005 se encuentra informacion del fabricante, con la operacion y mecanica del vehiculo, que proporciona apoyo adicional, diseñado para ayudarle. Generalmente los manuales de reparacion taller son los mismos manuales utilizados por los concesionarios a medida que se destinan para ser usados principalmente por sus distribuidores. Los fabricantes suelen liberar un manual cuando surge un nuevo modelo y luego suelta manuales complementarios cuando surjen cambios en ese modelo. La mejor informacion esta en los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005 ya que ha sido elaborado por profesionales, todo este contenido tiene como base la ultima informacion disponible sobre este vehiculo al momento que se publico, que tiene como objetivo ayudar al usuario con mucha informacion disponible sobre como realizar servicios, reparacion y mantenimiento.\nSi obtiene los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005 le sera muy util cuando desee reparar fallas o darle mantenimiento a su vehiculo, ahorrandole gastos innecesarios, e inclusive reparandolo uno mismo si es una falla pequeña. Incluso una persona sin conocimientos mecanicos puede seguir facilmente los pasos que vienen en los manuales de reparacion taller, gracias a las imagenes o ilustraciones ampliamente detalladas contenidas aqui.\nNo pierda la oportunidad al tener los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005 que le ayudara a solucionar desde los problemas mas pequeños a su vehiculo, hasta las mas complicadas reparaciones, todo depende del empeño y ganas al estudiar esta informacion, que sin duda es lo mejor que podra encontrar sobre su vehiculo. En la actualidad se necesitan guias para facilitar tanto mantenimiento como reparaciones en los vehiculos, por lo que los manuales de reparacion taller forza a muchos fabricantes y tengan que publicar estos manuales para cada modelo, en los cuales vienen incluida informacion que un fabricante cree conveniente para dicho vehiculo. Cabe hacer mencion que la informacion contenida en los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005 no es la misma que se le facilita al cliente al comprar un vehiculo, o sea la informacion que viene con su auto llamados manuales del usuario o manuales del propietario, que sirven solamente sobre como usar adecuadamente su vehiculo solamente.\nJeep Tj Wrangler 2005 Manuales De Reparacion Taller\nTener los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005 es lo mejor que un mecanico puede poseer al reparar un vehiculo, y consultar los torques y armar cada parte que compone al auto. Un sencillo cambio por unas balatas que se han gastado podria tomar mucho tiempo al conseguir un mecanico adecuado, con los manuales de reparacion taller podras realizar tu mismo ese cambio, reemplazando las partes defectuosas, y podras ahorrar tu dinero por algo tan sencillo.\nAdicionalmente a los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005 existen catalogos o manuales que se usan para saber los numeros asignados por cada fabricante y cambiar una pieza por otra con las mismas caracteristicas, estos manuales incluyen ilustraciones donde van ubicadas cada pieza. En los manuales de reparacion taller contiene informacion con una forma descriptiva y detallada, aqui se muestra desde lo mas pequeño hasta algunas partes mas extensas que componen cada sistema, desde lo mas simple a lo mas complejo, usando un lenguaje comprensible. Con los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005 usted podra solucionar cualquier falla que presente su vehiculo, ya que aqui se muestra a detalle cada sistema con base a esquemas y graficos que le ayudaran a ubicar e identificar cada componente y su correcta identificacion al realizar las reparaciones.\nSi usted aprende todo lo que hay que hacer sobre como resolver un problema en su vehiculo, puede estimar los tiempos que se utilizaran si lleva su vehiculo a un taller, con base a eso y las partes a reparar sacar sus conclusiones y que costo implicara esa reparacion, por eso es util los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005. Con los manuales de reparacion taller obtendra descripciones y procedimientos con muy alta calidad, que le ayudaran a emplear una forma correcta sobre como solucionar las fallas a su vehiculo, esto le beneficiara a corto y largo plazo ya que le ahorrara mucho tiempo y tendra una idea mas clara que influira para resolver un problema.\nCon los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005 tendra los procedimientos sobre inspeccion y reparacion del motor, transmision, instrumentos, direccion, refrigeracion, suspension, frenos y carroceria entre otros. Con los manuales de reparacion taller obtendra descripciones y procedimientos con muy alta calidad, que le ayudaran a emplear una forma correcta sobre como solucionar las fallas a su vehiculo, esto le beneficiara a corto y largo plazo ya que le ahorrara mucho tiempo y tendra una idea mas clara que influira para resolver un problema. La mayor ventaja al tener los manuales de reparacion taller jeep tj wrangler 2005 es poseer informacion exacta y detallada al instante, con solo hacer una consulta, usted puede obtener cada procedimiento sobre cualquier reparacion que desee, tan facil como consultarlo usando cualquier dispositivo que lea archivos PDF.


En Microsoft Word 2016/2013 , hay una característica poco conocida sobre la aplicación Readability Statistics que permite al usuario mostrar estadísticas de legibilidad como parte de la revisión ortográfica y gramatical. Específicamente, la función muestra información sobre el nivel de lectura del documento, incluidas las puntuaciones de legibilidad basadas en las siguientes pruebas:\nNivel de grado de Flesch-Kincaid\nLas pruebas de legibilidad mencionadas anteriormente son una especie de procedimiento para comprobar el nivel de dificultad para entender un contenido en el idioma inglés. Cada prueba de legibilidad tiene su calificación calculada en base al número promedio de sílabas por palabra y de palabras presentes en cada frase.\nUna breve descripción de la prueba ayudará a evitar confusiones y a despejar algo de aire.\nFlesch Reading Ease: Calcula estadísticamente la legibilidad de su contenido en una escala que oscila entre 0-100. Una puntuación más baja indica que el contenido es más difícil de aprehender. Si la puntuación de su contenido es del 100%, entonces su contenido es 100% legible, y puede ser fácilmente entendido por todos.\nFlesch -Kincaid Grade Level: Ayuda a una persona a saber cuántos años de educación necesita para entender su nivel de escritura. Para probar esto, simplemente agregue 5 al número de grado, y usted llegará a conocer la edad promedio de una persona que puede leer su contenido.\nUsted necesita encontrar un equilibrio entre las dos pruebas anteriores para tener una mejor legibilidad de su contenido.\nAcceda a la función de estadísticas de legibilidad en Word\nComience haciendo clic en el botónArchivo. En la parte inferior del menú que aparece, seleccioneOpciones.\nA continuación, seleccione la opción «Comprobación» y, bajo el título «Al corregir la ortografía en gramática y en palabras», compruebe si la opción Estadísticas de legibilidad está seleccionada.\nLa acción habilitará la escala Flesch-Kincaid.\nTenga en cuenta que Word no evaluará la legibilidad del documento hasta que también haya comprobado la ortografía y la gramática. Para ello, haga clic en la pestaña «Revisar» y, a continuación, en «Ortografía y gramática».\nSi Word tiene algún cambio que proponer, un panel a la derecha debería deslizarse hacia adentro. Los cambios no son esenciales, aunque pueden resaltar pequeños ajustes que benefician la legibilidad. Una vez finalizada esta tarea, debería aparecer otra ventana.\nLa parte final trata de la legibilidad de los documentos. Tenga en cuenta que Reading Ease» tiene una puntuación de entre 0 y 100. Los documentos que califican con un «100» perfecto son sencillos y fáciles de leer.\nComo regla general, notará que las frases sencillas obtienen una puntuación del 100% en legibilidad, pero una puntuación baja en el nivel de grado. Una calificación más alta es indicativa de un estilo de escritura más complejo.\nHáganos saber si encuentra esta característica útil.\nMicrosoft Surface Book 2 es más potente y tiene una versión de 15 pulgadas\nImprimir archivos usando GreenCloud, un controlador virtual para impresoras\nCómo deshabilitar la confirmación de lectura en Skype


Atenas se dispone a pedir la activación del plan de rescate\n23/04/2010 11:24\t0 Comentarios Lectura: ( palabras)\nLa inminente decisión de Grecia, adelantada por los medios locales, lleva algo de calma a los mercados.- La deuda griega modera su avance al 8, 2% tras llegar a tocar el 8, 9% en la apertura\nLos medios griegos aseguran que Grecia ha solicitado a las 09.00 GMT (11.00 en España) la activación del plan de rescate de la UE y el FMI para poder hacer frente a los pagos de su deuda tras el severo correctivo que sufrió ayer en los mercados. Según informa Reuters, el Gobierno de Yorgos Papandreu, de momento, guarda silencio y no confirma la decisión.\nCon la inminente puesta en marcha del mecanismo de ayuda, los mercados han abierto con relativa calma tras el descalabro de ayer, aunque con signos evidentes de que el susto no se ha pasado del todo. Así, frente a los leves avances con los que han abierto las bolsas europeas, el euro mantenía la tendencia a la baja de la última semana y caía a su nivel más bajo del año en su cotización intradía.\nCoincidiendo con el cierre en las plazas asiáticas, que han acabado la jornada en rojo, el euro ha tocado un mínimo de 1, 3201 dólares por el miedo de contagio de la crisis fiscal de Grecia, aunque no perdía el soporte de 1, 3200 dólares y, tras la apertura en Europa, ha logrado recuperar posiciones. En las bolsas europeas, las ganancias iban del 0, 36% que subía el Dax de Francfort al 0, 18% del español Ibex 35, que cotizaba por encima del nivel de resistencia de los 10.800 puntos.\nEn los mercados de deuda soberana tampoco se disipaban las dudas, ya que la rentabilidad del bono griego a diez años ha vuelto a marcar un nuevo máximo desde su entrada en la eurozona en 1999 al tocar el 8, 9%, aunque luego ha ido moderando su avance ante los rumores que apuntaban a que la solicitud de activar el rescate era inminente. En cualquier caso, no lo suficiente para poder recuperar los niveles previos al castigo que los inversores dieron ayer a su deuda, tanto a corto como a largo plazo, y que llevaron los bonos a dos, tres y cinco años a niveles desconocidos para el conjunto de la zona euro sobre el 10%.\nLa revisión de su déficit público hasta el 13, 6% por parte de Bruselas, que reaviva las suspicacias frente a la falta de rigor de la contabilidad de Atenas y la rebaja de calificación de Moody's a la calidad crediticia de la República Helénica dispararon el temor a que el país no va a poder hacer frente a los pagos de su deuda. Una incertidumbre que en la jornada de ayer se extendió al resto de países europeos con una delicada situación fiscal, pero que hoy se ha moderado. La deuda de España, Portugal e Irlanda se mantenía o bajaba levemente frente a los niveles de la jornada anterior.


Rendirá tributo a Fidel y Che solidaridad colombiana con Cuba\nLas Tunas, Cuba. Sábado 21 de Julio de 2018\nHome > El mundo > Rendirá tributo a Fidel y Che solidaridad colombiana con Cuba\nPublicado por: Redacción Tiempo21 2 junio, 2017 0 0 Visitas\nBogotá.- Representantes de organizaciones de solidaridad con Cuba en Colombia rendirán tributo al líder histórico de la Revolución cubana, Fidel Castro, y a Ernesto Ché Guevara, durante un encuentro nacional este mes, a celebrarse en la ciudad de Barranquilla.\nLa Fundación Casa Caribe de la capital del departamento Atlántico, que ostenta la presidencia pro tempore del Movimiento Colombiano de Solidaridad con la isla, será la anfitriona de la reunión, programada para los días 9 y 10 de este mes.\nLa cita estará inspirada en los ejemplos de lucha y abnegación del Comandante en Jefe y del Ché, a quien se le rendirá homenaje en ocasión del 50 aniversario de su asesinato en tierras bolivianas.\nEl encuentro en la caribeña Barranquilla reafirmará asimismo el compromiso de las asociaciones de amistad colombiana en la lucha por la eliminación del bloqueo económico, comercial y financiero impuesto por Estados Unidos a Cuba.\nTambién se esperan pronunciamientos sobre la demanda de la solidaridad de esta nación andina en favor de la devolución del territorio ilegalmente ocupado por la base naval norteamericana en Guantánamo y por el cese de las acciones subversivas contra La Habana por parte de Washington.\nEn el encuentro se realizarán conferencias sobre el legado del Che en el contexto latinoamericano actual, que serán impartidas por Zulan Popa, segunda jefa de misión de la Embajada de Cuba en Colombia, y Alexi Guerra, del Instituto Cubano de Amistad con los Pueblos.\nTambién la Fundación Casa Caribe «Agustín Contreras» presentará un informe sobre los preparativos para acoger al XXVI Encuentro Nacional de Solidaridad con Cuba, a desarrollarse del 16 al 20 de noviembre de este año en la propia Barranquilla.\nEl programa de la reunión de dos días cerrará con un acto cultural que refrendará la solidaridad y amistad colombo-cubana. (Prensa Latina)\nColombia Cuba Fidel Castro 2017-06-02\nEtiqueta: Colombia Cuba Fidel Castro\nArchivos Elegir mes julio 2018 (123) junio 2018 (258) mayo 2018 (278) abril 2018 (198) marzo 2018 (236) febrero 2018 (199) enero 2018 (256) diciembre 2017 (342) noviembre 2017 (388) octubre 2017 (528) septiembre 2017 (342) agosto 2017 (228) julio 2017 (287) junio 2017 (501) mayo 2017 (545) abril 2017 (401) marzo 2017 (3) febrero 2017 (90) enero 2017 (550) diciembre 2016 (574) noviembre 2016 (617) octubre 2016 (770) septiembre 2016 (723) agosto 2016 (662) julio 2016 (634) junio 2016 (678) mayo 2016 (565) abril 2016 (515) marzo 2016 (510) febrero 2016 (525) enero 2016 (505) diciembre 2015 (553) noviembre 2015 (590) octubre 2015 (621) septiembre 2015 (650) agosto 2015 (370) julio 2015 (399) junio 2015 (410) mayo 2015 (427) abril 2015 (398) marzo 2015 (350) febrero 2015 (266) enero 2015 (239) diciembre 2014 (177) noviembre 2014 (170) octubre 2014 (182) septiembre 2014 (203) agosto 2014 (201) julio 2014 (181) junio 2014 (190) mayo 2014 (194) abril 2014 (190) marzo 2014 (49) febrero 2014 (18) diciembre 2013 (38) noviembre 2013 (129) octubre 2013 (65) septiembre 2013 (151) agosto 2013 (5) julio 2013 (143) junio 2013 (166) mayo 2013 (155) abril 2013 (132) marzo 2013 (178) febrero 2013 (171) enero 2013 (170) diciembre 2012 (162) noviembre 2012 (176) octubre 2012 (187) septiembre 2012 (168) agosto 2012 (137) julio 2012 (89) junio 2012 (133) mayo 2012 (162) abril 2012 (153) marzo 2012 (146) febrero 2012 (137) enero 2012 (143)


Desairan MiBici en Zapopan\nSegún las autoridades, no se ha realizado la difusión por respetar la veda electoral. Foto: Raúl Méndez\nGuadalajara, México (20 mayo 2015).- ¿Y para cuándo la difusión?\nEn Zapopan las bicicletas del programa MiBici están prácticamente intactas, pues debido a la poca difusión que tuvo el arranque, los usuarios aún son muy pocos y hay gente que ni siquiera sabe cómo funciona.\nEn un recorrido realizado por MURAL en las diferentes estaciones que se habilitaron en varios puntos del Primer Cuadro del Centro Histórico, se observó a pocas personas tomando bicicletas.\nRodrigo Salgado, un joven que abordó una de las unidades en la estación que se ubica afuera de la Presidencia Municipal, sobre Avenida Hidalgo, celebró que el programa llegara a Zapopan, pues ya lo había comenzado a utilizar en Guadalajara, incluso destacó algunas ventajas.\n"Es mucho mejor que usar una bicicleta personal, porque no tienes que preocuparte por ponerle candado, están muy seguras, además te mueves más libre por la Ciudad", manifestó.\nA las estaciones más escondidas, en calles secundarias, nadie se ha acercado, y de acuerdo con vecinos y comerciantes de la zona, ha hecho falta información.\n"Yo creo que si hubieran repartido volantes o algo, se estaría usando más, porque Zapopan todavía es un pueblito y mucha gente usa la bicicleta, pero no saben cómo hacerle, yo por ejemplo, no sé qué tengo que hacer para agarrar una", comentó uno de los locatarios.\nDe acuerdo con Mario Córdova, director del Instituto de Movilidad y Transporte, la difusión sobre el uso de la señalética no se ha realizado, ya que las autoridades han buscado ser respetuosas de la veda electoral.\nEl problema es que ni siquiera los empleados del Ayuntamiento cuentan con información sobre el funcionamiento del programa ni la señalización colocada por la Secretaría de Movilidad.\nLeer más: http://www.mural.com/aplicacioneslibre/articulo/default.aspx?id=544099&md5=6d56eeeefe691e26ec24af3d15dadd57&ta=0dfdbac11765226904c16cb9ad1b2efe#ixzz3agAIeXH2


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Emelec revierte el resultado y gana 2-1 al Dep. Cuenca en el estadio Modelo | El Comercio\nIndependiente del Valle ya derrota a Mushuc Runa en...\nEmelec revierte el resultado y gana 2-1 al Dep. Cuenca en el estadio Modelo\n13 de May de 2012 18:56\nGregory Gonzales (26') abrió el marcador para Deportivo Cuenca mientras que Luciano Figueroa (83') y José Luis Quiñónez (85') colocaron los goles con los cuales Emelec superó este domingo por 2-1 al conjunto morlaco en el estadio Modelo Alberto Spencer. Durante los primeros minutos, Deportivo Cuenca mantuvo en su poder el balón e inició las acciones ofensivas. Mientras que Emelec se mostró incómodo en el gramado del estadio Modelo Alberto Spencer.\nAl minuto 11, Deportivo Cuenca cobró un tiro libre desde la derecha elevado por Roberto Valarezo. Pero Esteban Dreer, con buena ubicación, desvió el balón hacia el córner.\nLa réplica del equipo eléctrico llegaría al minuto 17 con Pedro Quiñónez desde la izquierda, enviando un centro hacia el área pero, la zaga morlaca desvió el balón hacia el córner. El bombillo volvió a atacar en la siguiente jugada con Luciano Figueroa. El delantero recibió el balón dentro del área y remató de cabeza. Pero Marcelo Ojeda detuvo el balón.\nAl minuto 23, Marcos Mondaini proyectó un balón para Marlon de Jesús quien, por derecha, dominó el balón con el pecho y habilitó a Luciano Figueroa quien con pierna derecha, envió el balón sobre el horizontal del arco de Ojeda.\nSin embargo, Deportivo Cuenca en el contragolpe, generó un tiro libre sobre la izquierda elevado por Roberto Valarezo. Gregory Gonzáles con remate de cabeza venció a Dreer y colocó el primer gol del compromiso.\nEmelec respondería a minuto seguido, con un avance de Fernando Gaibor hasta el área rival. Pero el balón impactó en el horizontal del arco de Ojeda. Al minuto 31, Giovanny Caicedo se lesionó al anticiparse a un avance eléctrico y, debido a ello fue trasladado a una casa de asistencia. El reporte preliminar del equipo médico del Cuenca, explicó que se trata de la rotura del tendón rotuliano y será baja aproximandamente durante seis meses.\nEn el minuto 45+2, Fernando Gaibor remató de cabeza dentro del área a la salida de un córner por derecha, pero el arquero Marcelo Ojeda se quedó con el balón y evitó el peligro.\nPara el segundo tiempo, Deportivo Cuenca buscó el área rival al minuto 65 con un tiro libre directo. Miguel Bravo desde fuera del área lo ejecutó y el balón impactó en el vertical derecho del arco de Esteban Dreer.\nNo obstante, Emelec buscó el área contraria al minuto 83 con Marcos Mondaini quien desbordó por izquierda y elevó el centro hacia el área para que Luciano Figueroa con remate de cabeza coloque el empate transitorio. Dos minutos más tarde, Pedro Quiñónez desbordó por derecha y habilitó a José Luis Quiñónez quien con un potente remate venció a Marcelo Ojeda y colocó el segundo gol a favor de Emelec. Con este resultado, el equipo de Marcelo Fleitas asciende al tercer lugar de la tabla de ubicaciones.\nEl encuentro fue dirigido por el central Daniel Lara asistido por Juan Bosco Cedeño y José Hernández. El cuarto árbitro fue Juan Carlos Albarracín mientras que el asesor arbitral fue Hugo Muñoz y el comisario Fausto Burbano\nAlineación de Emelec: Esteban Dreer en el arco; Eddy Corozo (Enner Valencia), José Luis Quiñónez, Gabriel Achilier y Oscar Bagüí en la defensa; Pedro Quiñónez, Fernando Gaibor, y Fernando Giménez (Ángel Mena) en el mediocampo; Marcos Mondaini, Marlon de Jesús (Efrén Mera) y Luciano Figueroa en la delantera.\nAlineación del Deportivo Cuenca: Marcelo Ojeda en el arco; Andrés López, Carlos Castro, Geovanny Caicedo y Edder Fuertes en la defensa, Omar Andrade (Fernando Fajardo), Miguel Paniagua, Gregory Gonzales, y Miguel Bravo en el mediocampo; Julio Angulo (Walter Chalá) y Roberto Valarezo en la delantera.\nIndependiente del Valle ya derrota a Mushuc Runa en Sangolquí


Tocho T8: Nota sobre la concepción del espacio en la Roma antigua\nNota sobre la concepción del espacio en la Roma antigua\nLa palabra espacio viene del latín spatium.\nSin embargo, spatium no se traduce por espacio sino por... tiempo.\nSpatium designa un área de juego; en concreto, un circo: un lugar acotado donde tienen lugar carreras de caballos. Spatium, así, denomina un "espacio" donde tienen "lugar" toda clase de movimientos. La palabra latina deriva de una raíz que también se halla en el verbo griego spaô y que se traduce por lanzar la jabalina.\nEsta asociación del spatium con el movimiento lleva a que, por un lado, spatium se refiera también a un área de paseo y, por otro, a la distancia recorrida.\nPor lo que spatium también aluda al tiempo transcurrido durante un cierto movimiento, ya sea una carrera o una caminata.\nDesde luego, la noción de espacio no es independiente de las acciones, de los desplazamientos que tienen lugar en él y a los que invita. Estos movimientos son comunitarios. El spatium es, así, un lugar de encuentro, y también el lugar donde se produce un acontecimiento, en el que una comunidad participa, en que que ésta se muestra. El espacio no se concibe en abstracto. Es una "arena", un área de juego, un espacio escénico, donde acontecen acciones que unen a miembros de una comunidad. El espacio es el lugar del espectáculo, donde se acude a mostrarse y a ver. Sin spatium no existe la colectividad, ya que ésta necesita de un "espacio" donde escenificar y resolver problemas y tensiones. El espacio está íntimamente ligado a la vida de los humanos o, mejor dicho, de los ciudadanos, de los seres que aceptan vivir conjuntamente. Spatium se puede traducir por jardín; también por descanso, respiro, tregua. Designa pues un área dónde se descansa, se medita y se dialoga. El spatium es un lugar de retiro y designa también los beneficios que allí se obtienen: un alto en el camino. por lo que el término latino se refiere tanto al movimiento como a la parada, necesaria antes de reemprender la ruta. Se trata del lugar donde uno se toma su tiempo. Cada uno, pues, posee su propio "espacio" vital: tal sería la verdadera traducción del término latino.\nPublicado por Sección de estética en 21:30


Exposiciones permanentes Museo Nacional de Colombia | Andino\nEl Museo Nacional de Colombia ubicado en la Carrera séptima con calle 28 en el centro de la ciudad, en la antigua Penitenciaría de Cundinamarca, alberga la historia de nuestro país, buscando centralizar la memoria de Colombia en un único lugar que proteja y exhiba cada uno de los instrumentos, obras y objetos que recrean el crecimiento de un país entre luchas, alegrías, héroes y acontecimientos.\nA lo largo de los años y desde su apertura en 1948 en Museo Nacional ha ido creciendo y modificando tanto su infraestructura física, como la ubicación de los diferentes espacios de exposición, las salas que inicialmente se conformaron como museos en el mismo edificio, estas salas han cambiado con el tiempo hasta en la actualidad convertirse en 17 salas de exposiciones permanentes que se dividen así:\nSala 1: en la actualidad en esta sala se llevan a cabo trabajos de restauración y restructuración del ambiente para mejorar las condiciones de conservación de las colecciones.\nSala 2: Es una pequeña sala en la que el Museo ha recreado una tumba del altiplano nariñense, allí los visitantes pueden encontrar piezas tradicionales de la cultura de Nariño.\nSala 3: Alberga la colección de piezas históricas que evocan la vida de los Grupos Sedentarios Prehispánicos [900 a.C. - 1500 d.C.] mostrando aspectos importantes de la diversidad cultural, la jerarquización, las tradiciones y costumbres, avances arquitectónicos, agrarios y comerciales, así como la política y la religión.\nSala 4: Este es un espacio presenta las Prácticas Funerarias y de Momificación en Colombia permitiendo conocer las costumbres de las culturas indígenas de nuestro país, ya que estos cuerpos se conservan aun con sus ajuares funerarios.\nSala 5: Actualmente se encuentra en adecuación para albergar la nueva colección de Etnografía Indígena y Afrocolombiana del Instituto Colombiano de Antropología e Historia, ICANH.\nSala 6: En esta sala se exhiben las piezas de Orfebrería elaboradas por los antepasados indígenas, con características especiales de variedad y estética.\nSala 7: En los próximos meses esta sala albergará una colección especial del Museo, Memoria y Nación, en la que se invitará a los visitantes a reflexionar sobre factores importantes para la construcción de sociedad, la diversidad, la inclusión y la participación.\nSala 8: En esta sala se exhibe la Bóveda de Platería en la que se pueden encontrar piezas elaboradas en plata durante la época de la colonia con fines religiosos.\nSala 9: La sala Nuevo Reino de Granada [1550 - 1810] alberga piezas de épocas importantes durante este periodos de tiempo relacionadas con tres momentos importantes que marcaron la historia de nuestro país, el imperio de Felipe II, los efectos de la Contrarreforma en las artes y la Expedición Botánica, además de testimonios de la sociedad de la época.\nSala 10: En esta sala se ofrece la exhibición de Adquisiciones Recientes que ingresan a las diferentes colecciones, permitiendo a los visitantes poder evidencias la constante renovación y crecimiento del Museo Nacional.\nSala 11: Emancipación y República, 1810-1886 presenta una de las colecciones más importantes de arte que evidencian los personajes, las costumbres y tradiciones de la época en el país.\nSala 12: Esta sala permite observar un Gabinete de Miniaturas realizadas a comienzos del siglo XIX por algunos de los miniaturistas de la época.\nSala 13: Sala dedicada al Federalismo y Centralismo [1830-1886], en esta se exhiben pinturas que plasman la historia política a lo largo del siglo XIX, retratos de gobernantes, pinturas de luchas, partidos políticos, entre otros.\nSala 14: La Rotonda, esta sala exhibe una pequeña parte de las obras del artista Fernando Botero, donde plasma escenas costumbristas de la sociedad de la década entre 1970 y 1980.\nSala 15: Esta sala nombrada República de Colombia [1886 - 1910] permite conocer las tendencias nacionalistas que se presentaron durante este periodo de tiempo en Colombia, enmarcados por grandes acontecimientos de la historia política.\nSala 16: esta sala presenta la historia política y las diferentes ideologias que se desarrollaron desde 1910 hasta 1948 con el nombre Ideologías, arte e industria [1910 - 1948].\nSala 17: Esta sala denominada Modernidades [1948 - 1965] alberga las obras artísticas de este periodo de tiempo en las que se puede reconocer la evolución y la relación de arte con la transformación de los espacios, la cultura, las tradiciones y los aspectos políticos de la sociedad colombiana.


Muera la inteligencia; viva la muerte - Voces del Periodista Diario\npor Redacción Voces del Periodista 5 febrero, 2020 0443\nLos coléricos manifestantes atacaron a reporteros y camarógrafos para prohibirles que hicieran crónicas y tomas, porque en los actos vandálicos participaban menores de edad. Hay que proteger el derecho de los niños a la privacidad.\nAnte la cautela -rayana en la impotencia– de las autoridades, el bárbaro asalto a las instalaciones de instituciones públicas de educación Media y Superior en la Ciudad de México, se desborda en grado y medida: Para ayer, 60 mil estudiantes eran impedido de tomar sus clases en planteles preparatorianos y la amenaza de toma de la Facultad de Derecho de la UNAM, cuando ya los atacantes tienen el control de la Facultad de Filosofía y Letras en el campus de Ciudad Universitaria.\nMazos, martillos, cohetones, argumentos para el “diálogo”\nLos encapuchados han encontrado en la impunidad campo fértil para escalar su ofensiva, armados de martillos, mazos, cohetones, latas de spray y otros artefactos de destrucción, con los que han cerrado el acceso a más de una docena de establecimientos docentes, en los que han impuesto la ley de la selva.\nPrimero la violencia y luego pliegos petitorios, exigiendo “diálogo” cara a cara con altos funcionarios académicos y administrativos, o la renuncia de algunos de ellos.\nEs obvio que no encaja en esa campaña de atentados la excusa da la espontaneidad: Las algaradas anarcoides que se iniciaron sistemáticamente hace meses en el centro histórico de la Ciudad de México, tratando de reventar movilizaciones sociales de otra índole, se trasladaron a los espacios universitarios con la seguridad de que, al amparo de la autonomía de la UNAM, la fuerza pública no sólo es obligada a replegarse, sino a servir de escolta a las provocadoras marchas y mítines-motines que vienen subiendo cada vez de tono.\nSabemos cuándo empieza la subversión; no cómo termina\nNo hay, por supuesto, complacencia en la actitud de las autoridades, pero la tolerancia nos coloca ante una convicción de naturaleza sociológica y política: Se sabe cuándo y dónde se inician esos fenómenos; nunca se sabe cuándo y cómo terminarán.\nEn la histórica Universidad de Salamanca, en los años treinta, se escuchó el ominoso grito: Muera la inteligencia. ¡Viva la muerte! España terminó desvertebrada. Una referencia para la reflexión. Vale.\nAhora sí, Silvano Aureoles clama coordinación


Servicio Cívico Voluntario una experiencia educativa exitosa – Parlamentario\nmartes 11 mayo 2021 | 5:06 pm\nServicio Cívico Voluntario una experiencia educativa exitosa\nPor Julio Cobos. El senador nacional destaca los resultados logrados a través de un sistema similar implementado en Mendoza, luego de la crisis del 2001.\nComentarios desactivados en Servicio Cívico Voluntario una experiencia educativa exitosa\nDurante mi gestión como gobernador de Mendoza pusimos en marcha un programa educativo y de inclusión social denominado Servicio Cívico Voluntario. Veníamos de la crisis del 2001 y las consecuencias sociales eran evidentes y profundas. El programa aunó esfuerzos de la provincia, el Ministerio de Defensa a cargo de José Pampuro y las universidades. Fue una herramienta muy útil para reincorporar al sistema a adolescentes de entre 16 y 25 años que no habían completado su trayectoria escolar.


Financiera FINCA Nicaragua regionaliza sus sucursales | Revista 360º\nInicio Marketing Financiera FINCA Nicaragua regionaliza sus sucursales\nLa institución financiera, que lleva 27 años en el mercado nicaragüense, centralizará su red de sucursales en seis sedes regionales y fortalecerá la experiencia del cliente con la apertura de nuevos puntos de pago y herramientas digitales como FINCA 2.0.\nFinanciera FINCA Nicaragua, que es parte de la red global de bancos e instituciones financieras FINCA Impact Finance, centralizará sus sucursales en Nicaragua en seis puntos estratégicos, desde los cuales cubrirán todas las zonas geográficas en las que operan actualmente.\nAsimismo, este cambio estratégico de cobertura tiene como finalidad garantizarle a la financiera una presencia sostenible y a largo plazo en el país, y a la vez fortalecer la experiencia del cliente con la apertura de nuevos canales de servicios de pago y herramientas digitales, que permitirán continuar atendiendo las necesidades de los micros, pequeños y medianos empresarios.\n“Creemos que Nicaragua es un mercado donde FINCA Impact Finance, por medio de Financiera FINCA Nicaragua, tiene un impacto positivo y duradero en los micro, pequeños y medianos empresarios no atendidos o subatendidos por la banca tradicional. Nuestro modelo de negocios está evolucionando para impulsar la eficiencia y optimizar nuestros procesos de negocios, y así estar en una mejor posición en términos de inversión y atención a la comunidad que requiere financiamiento”, comentó Steven Hass, gerente general de FINCA Nicaragua.\nEn sus más de 25 años de trabajo en Nicaragua, la entidad financiera ha contribuido a mejorar la calidad de vida de muchos nicaragüenses a través del otorgamiento de micropréstamos, el 67% de los cuales ha sido captado por mujeres, quienes con esfuerzo y tenacidad han progresado desarrollando hábitos positivos de trabajo y cumplimiento en sus obligaciones de crédito.\nArtículo anteriorEstrena tu nave de Movistar llega con más premios\nArtículo siguienteSelección Nacional de Tenis de Mesa rumbo a torneo latinoamericano


El rey, los indultos y la paja seca | Opinión | Ángel Garcés Sanagustín\nEl rey, los indultos y la paja seca\n'El rey, los indultos y la paja seca'\nEn aquel verano de 1936, España acumulaba cientos de kilos de paja seca por los cuatro costados del país.\nCualquier chispa podía producir un incendio de dimensiones incontrolables, como así sucedió. La excusa o la causa, según quien lo cuente, fue el asesinato del diputado Calvo Sotelo, pero podía haber sido cualquier otro acto de violencia de los que asolaban esa España vehemente.\nEn la actualidad, la paja seca se amontona en Cataluña desde hace años, y especialmente en la última década, por la ardua labor de los partidos políticos y las partidas callejeras independentistas. Si Pedro Sánchez, en su versión de presidente del Gobierno, ha decidido impulsar unos indultos parciales para remojar esa peligrosa sequedad, contribuirá a prevenir algunos incendios inmediatos. Si lo hace para mantenerse en el poder como pago a una deuda previamente contraída, estará echando más paja seca al páramo catalán.\nLa Constitución prohíbe los indultos generales. Si estos indultos se tramitan como individuales podríamos estar ante un fraude de ley. Mas la constatación del mismo, y la consiguiente declaración de invalidez de los indultos, corresponde establecerla al poder judicial.\nQué debe hacer el monarca en este caso. Cabe señalar que uno de los últimos actos como vicepresidente de Pablo Iglesias consistió en el nombramiento como secretario de Estado para la Agenda 2030 de Enrique Santiago. Nada que objetar a una actuación legal y legítima. El correspondiente real decreto salió publicado en el BOE de 31 de marzo de 2021 con la firma del Rey y la clásica fórmula "vengo en nombrar". Lo curioso del caso es que el flamante nuevo secretario de Estado había afirmado apenas un par de años antes que si en España se dieran "las mismas condiciones" que en la Rusia de 1917, "indudablemente" iría al Palacio de la Zarzuela y haría lo mismo que Lenin con el zar. Cabe recordar que en una granja de los Urales fueron asesinados el zar, su mujer y sus cinco hijos. También asesinaron al escaso personal que se mantenía a su servicio. Ni con los perros tuvieron piedad.\nEl rey ni gobierna ni administra. El rey no hace política ni los partidos deberían hacer política con el rey. La Jefatura del Estado no es ningún poder del Estado. La Corona carece de competencias generales. Ejerce funciones constitucionales que han de ser refrendadas por las autoridades públicas competentes. Por tanto, en el ejercicio de sus funciones constitucionales, como la sanción de las normas o la expedición de reales decretos, carece de voluntad propia. Se podría decir que actúa como un simple notario, que da fe de lo aprobado por las Cortes o por el Gobierno, pero incluso sus facultades son menores, ya que carece de la capacidad para hacer advertencias legales. Su inviolabilidad constituye en este caso el reverso de la imposibilidad de negarse al cumplimiento de las mismas.\nPor ello, el Rey deberá firmar los indultos, porque está constreñido por la doctrina de los ‘actos debidos’, porque es el ciudadano español más obligado por nuestra Constitución, que le legitima y le exige, porque vive aferrado a una Constitución, que también se ha sostenido y sostiene gracias a sus actuaciones y las de su padre, hoy expatriado.\nDicho esto, habrá que ir pensando en acotar y disminuir sus funciones constitucionales. No tiene sentido que siga obligado a nombrar a un secretario de Estado dispuesto a ser eventualmente su verdugo, que sancione normas sobre cuya constitucionalidad existen serias dudas o que firme los indultos de quienes le denigran y quieren terminar con la monarquía parlamentaria.\nLa imagen del rey no debería verse afectada porque su firma acompañe a la del ministro de Justicia en la concesión de los indultos que atañen a los condenados por sedición. Todo lo contrario, cumplirá con su deber constitucional y será una muestra más de su indudable patriotismo y del respeto a la legalidad que nos hemos dado.


Nuevo producto de Corbin: Doble silla de montar Zero SR / S | Tuningmex.com\nInicio/Motos custom/Nuevo producto de Corbin: Doble silla de montar Zero SR / S\nLos mejores y más cómodos sillines de moto disponibles Corbin son fabricado en los Estados Unidos. Como la doble silla de montar Cero SR/S. En la parte delantera, el área de los asientos ha sido diseñada ergonómicamente para distribuir el peso corporal sobre un área mayor.\nEsto proporciona soporte de mayor alcance y elimina los puntos calientes. La plataforma de asiento neutralizada ayuda a mantener su cuerpo en su lugar y los bordillos se deslizan en la silla. Esto también ayuda a aliviar la fatiga del conductor al quitarle presión a sus muñecas y rodillas.\nLa sección del pasajero está diseñada para trabajar con los pasamanos y el portaequipajes mientras maximiza el área de asiento de su pasajero. Naturalmente, esta área también se ha neutralizado para ayudar a evitar que su pasajero se deslice en la silla de montar.\nLa forma cóncava del área de los asientos delanteros brinda una cantidad de soporte corporal sin precedentes. Observe cómo se curva hacia arriba en la parte posterior para brindar soporte a la zona lumbar. Hacia el frente del cucharón, diseñamos el sillín más estrecho para permitir el alcance del suelo. Los motociclistas más pequeños pueden preferir deslizarse hacia adelante y fuera del cucharón en las señales de alto para obtener el mejor alcance en el suelo.\nPara esos paseos fríos por la mañana, ofrecen una opción de asientos con calefacción. Incorporan una unidad de calefacción debajo del asiento de cuero y un interruptor en el lado izquierdo del sillín (para que pueda encenderlo sin quitar la mano del acelerador). Simplemente presione el interruptor y el asiento se calentará y mantendrá la temperatura automáticamente. El calentador de Corbin viene completamente preinstalado en el sillín y solo necesita integrar la coleta incluida.\nEl sillín de Corbin se monta como el stock e incluye un pasador de cierre en el sillín para que esté listo para la instalación inmediata.\n# Z-SRS-20-GL Silla doble para Zero SR / S, sin calor: $ 533\n# Z-SRS-20-GL-E Doble sillín para Zero SR / S, con HEAT :$ 633\nasientos para motocicletas Corbin Saddle sillín\nAnuncia Honda llegada a distribuidores de la CB190R Naked 2020\nHacen homenaje Póstumo al aerografísta Javier de Jesús y al customizador de motos Jesús Escoto


Us Traveler > Leisure > VIAJANDO A CASA CON EL REY DEL ROCK: ELVIS PRESLEY\nAgo 17, 2015, 11:45 PM\nAutor: Adriary Ortiz\nRompiendo las barreras del tiempo podemos ser testigos de la verdadera vida de este ídolo en Memphis, Tennessee.\nDespués de la Casa Blanca, la mansión privada más visitada en los Estados Unidos es sin duda la del ícono de los años 70, Elvis Presley, ubicada en Memphis, Tennessee. Este destino es muy especial para la industria musical porque es donde se originaron los blues, donde nació el Rock and Roll y grandes pilares de la música como: Aretha Franklin, Johny Cash y B. B. King. Visitar este estado sureño es adentrarse en una máquina del tiempo y aterrizar a una de las épocas que más han marcado la historia. Hay que empezar con la visita a Graceland, el corazón del hogar de la familia Presley, en donde está situada la famosa mansión que fue adquirida en 100 mil dólares, en marzo de 1957, por el cantante, a la edad de los 22 años.\nEsto fue uno de sus sueños más deseados que gracias a su fama pudo hacer realidad. La distinguida mansión cuenta con 18 habitaciones cada una con decoración estrafalaria, desde diseños psicodélicos, salvajes, tribales hasta lujosas y modernas.\nConsiderada por los fanáticos del rey del rock como un templo, esta es una de las primeras casas históricas en los Estados Unidos que cuenta con recorrido interactivo a través de una tablet que ofrece una experiencia totalmente dinámica e interactiva. Los visitantes podrán hacer un recorrido multimedia del hito de la música icónica narrado por el actor John Stamos, explorando la colección casi completa de coches, dos aviones privados, guitarras, vestuarios hechos de pedrería, aplicaciones extravagantes y colores singulares que, sin duda, fueron clave para hacerlo un símbolo musical a nivel mundial, además, por supuesto, de las fotografías inéditas, de la celebridad más fotografiada de la historia.\nLos fans que visitan este destino pueden hacer una experiencia completa hospedándose en los dos hoteles que también fueron propiedades del cantante. The Guest House at Graceland un hotel de lujo (originalmente la casa de huéspedes de la familia Presely), que cuenta con 450 habitaciones e instalaciones modernas, incluyendo dos restaurantes, espacios para reuniones y eventos especiales y un teatro de 500 asientos para espectáculos en vivo. Es la elegancia clásica y el lujo moderno que Priscila Presley, viuda del cantante, se encargó de proyectar, supervisar y dirigir en la decoración del hotel y sus habitaciones.\nPara una estancia más relajada pero con el mismo espíritu, está el hotel boutique Heart Break (inspirado en la canción bajo el mismo nombre).\nObedece el espíritu de hospitalidad y el estilo personal asociado de Elvis Presley, este es uno de los hoteles más populares en Memphis, por lo que la disponibilidad puede ser limitada pues cuenta con 128 habitaciones. Sin duda hospedarse en cualquiera de estos dos complejos será como vivir bajo el mismo techo del ídolo, siendo testigos de su esencia extravagante. Pero si se quiere recrear cómo era la vida del cantante mientras estaba de gira, se puede rentar un camper en el área de Graceland RV Park & Groundcamp en donde también podrás realizar diferentes actividades físicas o disfrutar de la naturaleza. A pesar de que Elvis contaba con varias casas en el área de Los Ángeles y pasó gran parte de su tiempo en los campers rumbo a sus conciertos, Graceland siempre fue donde se refugiaba, representó la piedra angular en la vida de Elvis Presley.\nELVIS PRESLEY, GRACELAND, LEISURE, MEMPHIS, REY DEL ROCK, us traveler\nPrevious Post VOLARIS ES DIFERENTE: JOSÉ LUIS SUAREZ\nNext PostNUEVAS TIERRAS LLEGAN A DISNEY


Nuestro libro recomendado: Mandamientos para dejar de amargarse. | Nos Gusta Verte Sonreir\nUsted está en esta sección: Home » Nuestro libro recomendado: Mandamientos para dejar de amargarse.\nNuestro libro recomendado: Mandamientos para dejar de amargarse.\nTendencias – Agenda\nLucía Taboada (Vigo. 28 años) y Raquel Córcoles (Reus, Tarragona. 27 años) acaban de publicar un libro titulado Dejar de amargarse para ImPerfectas (Planeta).\nEn él, analizan aquello que preocupa a las mujeres: el amor, el físico, la salud, el trabajo y el futuro, y ofrecen un plan de 21 días que combina ejercicios mentales y físicos. El objetivo es lograr el punto intermedio entre la “PLUSCUAIMPERFECTA” que nos consideramos y la “PLUSCUAMPERFECTA” que podríamos ser para otra persona. «La IMPERFECTA es el punto a dónde tenemos que llegar para dejar de amargarnos”.


Ana Obregón cuenta lo que su hijo le dijo a su mejor amigo | GTRES\nLa actriz se ha sincerado por primera vez en la revista 'Hola'\npor Carlos Medina Bello 18/11/2020 14:53h\nAna Obregón ha reaparecido a través de una entrevista en la revista ‘Hola’. Estas han sido sus primeras declaraciones después del fallecimiento de su hijo Álex Lequio.\nLa actriz está muy dolida tras perder al «hombre de su vida», tal y como ella ha reconocido en la revista. Su gran objetivo ahora es el de sacar adelante la fundación que su hijo quería crear. Ana Obregón quiere seguir el legado de Álex Lequio.\nEn su entrevista para ‘Hola, Ana Obregón ha dejado grandes titulares. Los primeros meses no tenía ganas de seguir y pensó en rendirse. Lo más lógico del mundo cuando fallece un hijo. Su dolor jamás se irá.\nAntes de conceder esta entrevista, la actriz confirmó que acompañaría a Anne Igartiburu en las campanadas de fin de año de TVE. La madre de Álex Lequio le quiere dedicar a su hijo estas campanadas que serán tan emotivas para ella.\nLa revista ‘Hola’ ha sido testigo del duro testimonio de Ana Obregón. Durante esta etapa ha contado con el apoyo incondicional de toda su familia, en especial el de sus hermanas que no se han separado de ella en ningún momento.\nLa fe es uno de los motivos por los que la actriz quiere seguir adelante. En la entrevista para el citado medio Obregón también ha realizado alguna confesión sorprendente sobre su hijo.\nAl parecer según ha contado la propia Ana Obregón en ‘Hola’, su hijo le dejó un importante mensaje a su mejor amigo.\nÁlex Lequio entabló una preciosa amistad con un chico llamado Justin. Ambos se conocieron en Estados Unidos, lugar donde el hijo de Ana Obregón estudiaba Ciencias Políticas y Filosofía en la Universidad de Duke.\nUna vez graduado, Álex Lequio regresó a España, pero siguió manteniendo contacto con su gran amigo americano. Desgraciadamente el hijo de Ana Obregón y Alessandro Lequio tuvo que regresar a Nueva York para tratarse contra el cáncer.\nEl emotivo mensaje de Álex Lequio a su mejor amigo\nAna Obregón ha contado en ‘Hola’ lo que Álex Lequio le dijo a su amigo en una de esas visitas a Nueva York. «Justin, si alguna vez me pasa algo, solo te voy a pedir dos cosas: una, que cuides de mi madre y le digas a mi madre y a mis tías que cuiden de ella porque estará devastada. Y dos, que, cuando vayas al cielo, me busques», ha explicado Ana Obregón lo que su hijo le dijo a Justin antes de fallecer.\nUn mensaje que pone los pelos de punta. Sin duda alguna Álex Lequio deja un auténtico legado para todas aquellas personas que lo querían con locura. Ana Obregón ha sacado fuerzas y se ha armado de valor para contar esta historia tan emotiva.\nTodo esto le ha dado fuerzas a la actriz para seguir con la fundación con la que Álex Lequio soñaba. La entrevista de la presentadora y actriz en la citada revista ha dejado muchos titulares, pero sin duda este es uno de los más emotivos.\nCon esto se demuestra lo gran persona que era Álex Lequio, un joven muy querido. Medio año después su madre ha querido narrar la dureza que sintió cuando su hijo se fue para siempre.\nEl 31 de diciembre de este año se hará oficial su reaparición en la televisión. Por su parte, Alessandro Lequio ya volvió a su puesto habitual de trabajo en 'El programa de Ana Rosa'. El italiano ha estado muy cerca de su ex, a quien ha ido a visitar bastante a menudo estos últimos meses, acompañado de su actual mujer, María Palacios.


Este espectacular vídeo te cuenta qué puede ocurrir si llevas nieve acumulada sobre el coche, y no es bueno\n28 febrero 2018, 13:57\nSi vives en tierras en las que invierno es sinónimo de frío, nieve y deseos de no volver a asomar la nariz por encima de siete mantas hasta que llegue el deshielo, el vídeo que explica por qué deberías quitar la nieve del coche te interesa. Y si vives en una zona menos afectada por este tipo de inclemencias, quizá te llame la atención igualmente.\nComo explica en The Weather Channel la meteoróloga Jen Carfagno, la nieve que se acumula sobre el techo del coche no sólo se va desmenuzando a medida que el vehículo avanza, dificultando la visibilidad a los que te siguen, sino que esa nieve se puede compactar y dar lugar a la madre de todos los cubitos de hielo. Y si detrás de tu coche va otro... puede suceder que se le eche encima un verdadero problema, como vemos a continuación:\nCirculando a 60 mph (unos 97 km/h), hablamos de recibir un impacto semejante al que daría una piedraca de más de 45 kg sobre el vehículo que pudiera venir detrás. Poca broma.\nY esta es una razón más por la que no deberías salir a la carretera hecho un muñeco de nieve con ruedas. Al que viene detrás no necesariamente le apetece acabar metido en un coche on the rocks.\nSi este vídeo te ha dejado frío, prueba con un Lamborghini Miura en la nieve de los Alpes italianos\nNo todo lo que une los conceptos "nieve" y "coche" tiene que ser tremendista. También hay un lugar para el arte de conducir una belleza como el siempre perfecto Lamborhini Miura por encima de un montón de nieve alpina, tal y como vimos en enero. Por si te has quedado helado, ahí van unas imágenes más reconfortantes:\nEn Motorpasión | Este vídeo de un Lamborghini Miura en la nieve de los Alpes italianos es probablemente lo más bonito que verás hoy\nCompartir Este espectacular vídeo te cuenta qué puede ocurrir si llevas nieve acumulada sobre el coche, y no es bueno


Maxibon crea un videoclip con Juan Magan y sus seguidores de las redes sociales - La Criatura Creativa\nMaxibon ha contado este año con Juan Magan, uno de los cantantes que está más de moda entre la gente joven para su campaña este verano. A través de sus redes sociales, convocaron a los seguidores para que se aprendieran la coreografía de “Mal de amores” y se grabaran en vídeo bailándola. También realizaron un evento en Madrid en el que se reunieron cientos de personas para hacer un flashmob con la misma coreografía.\nEl resultado de esta acción, ideada por JWT Spain, es el videoclip que os dejamos a continuación en el que el que se combinan imágenes del evento con las de los fans que subieron sus vídeos bailando esta canción. Más de 500 personas han colaborado en el vídeo de esta canción que el cantante Juan Magán canta a dúo con la cantante italiana La Donatella.


TU PAPEL DE VÍCTIMA | Mujer Desarrollo Personal\nEs un hecho que es más fácil tomar el papel de víctima que tomar la responsabilidad de nuestra vida, es más sencillo creer que no podemos cambiar todo eso que nos hace sentirnos miserables y frustradas porque sin duda “todo lo malo nos pasa a nosotras”.\nNuestro papel de víctima nos mantiene atrapadas, sin que nos demos cuenta de ello y nos impide avanzar por la vida y disfrutar de la misma. Por tal motivo evita que el sufrimiento y los problemas te lleven a la autocompasión y a sentirte víctima de las circunstancias o de los demás.\n“La lástima por uno mismo, es una de los narcóticos no farmacéuticos, más destructivos. Es adictiva, da placer sólo al momento y separa a la víctima de la realidad”. John W. Gardner\nSi decides ser protagonista en lugar de víctima, dejarías de perder el tiempo culpando a los demás, y tendrías energía para diseñar la vida que quieres vivir, responsabilizándote por completo de tu vida. Recuerda que NADIE es lo suficientemente importante como para amargar tu vida; no le des ese poder a NADIE.\nSi actúas como víctima, seguramente serás tratado como tal…\nFrase del mes de Junio.\n7 pensamientos tóxicos\nQue has hecho por miedo a la soledad?\nUn comentario el “TU PAPEL DE VÍCTIMA”\nEso me pasa a mi a donde puedo ir para que me ayuden pero que no salga tan caro\nEsta entrada fue publicada en 6 junio, 2016 por mujerdesarrollopersonal en Amor, Familiar, Frase del mes, Frases, Personal y etiquetada con "ESPOSAS", "LA OTRA", "PAREJA", AMOR, Amor propio, AUTOESTIMA, Frase del mes, MUJER.


Mañana (04/02/2021) será la última audiencia del juicio contra Aryenis y Alfredo: ¡Libertad para nuestros camaradas! – Lucha de Clases\nA continuación reproducimos el más reciente comunicado del Comité por la Libertad de Aryenis y Alfredo, publicado a raíz de la última audiencia del juicio que se lleva a cabo contra nuestros camaradas de lucha. Dicha audiencia final se celebrará el día de mañana, 4 de febrero. Desde la Corriente Marxista Lucha de Clases, queremos ratificar nuestro más firme rechazo a la brutal política de persecución y difamación que se llevó a cabo desde el principio contra Aryenis y Alfredo por parte del gobierno.\nEstos compañeros son revolucionarios honestos y genuinos, y fueron utilizados como chivos expiatorios por haber enfrentado a los verdaderos responsables de la corrupción dentro de Pdvsa, que también son responsables de la debacle general de la empresa, más allá del obvio impacto negativo de las sanciones emitidas por el imperialismo norteamericano.\nToda nuestra solidaridad para con dichos compañeros y sus familias. La lucha por la libertad de Alfredo y Aryenis, así como por la liberación de todos los dirigentes sindicales, campesinos y luchadores sociales presos, debe ser asumida con firmeza y audacia por toda la izquierda revolucionaria en Venezuela, agrupada en la Alternativa Popular Revolucionaria.\nLa liberación definitiva de nuestros camaradas será una victoria para todo el movimiento obrero y popular del país. Un grito de esperanza en medio de esta dura etapa de reacción y contrarrevolución. ¡Adelante compañeros! ¡Hasta la victoria siempre!


Programa de fortalecimiento y modernización de la administración fi…\nPresupuesto de operación y financiero by Edward Van Lee 1662 views\nCostos Estimados Equipamiento Secto... by Cesar Alfonso Val... 2284 views\n1. PERFIL DE PROYECTO (PP) I. DATOS BÁSICOSTítulo del proyecto: Programa de Fortalecimiento y Modernización de la Administración Fiscal II (PROFOMAF II) - InversiónNúmero del Proyecto: PR-L1027Equipo de Proyecto: Carlos Pimenta (ICF/ICS), Jefe de Equipo; Gerardo Reyes-Tagle (ICF/FMM), Eduardo Feliciangeli (ICS/CPR); Maria Elena Sánchez (PDP/CPR); y Valeria Wedolowski (ICF/ICS).Prestatario: La República del ParaguayOrganismo ejecutor: Ministerio de HaciendaPlan de Financiamiento BID (CO): US$ 12,6 millones Contrapartida Local: US$ 2,5 millones Total: US$ 15,1 millonesSalvaguardias: Políticas identificadas: N/A Categoria: CFechas Tentativas Misión de Análisis: Primer Trimestre 2008 Aprobación: Segundo Trimestre 2008 II. JUSTIFICACIÓN GENERAL 2.1 Antecedentes. El proceso de modernización de la administración fiscal con especial énfasis en las administraciones tributaria y financiera avanzó sustancialmente en Paraguay con la implementación del Programa de Fortalecimiento y Modernización de la Administración Fiscal I (PROFOMAF-I, Préstamo 1253/OC-PR) aprobado en el año 2000. Los resultados e impactos alcanzados por este préstamo, en fase final de ejecución, han sido muy satisfactorios, como por ejemplo: (i) la cantidad de contribuyentes registrados ascendió un 95%, de 219.582 a fines de 1999 a 427.915 en noviembre de 2007; (ii) la recaudación tributaria anual ha incrementado el 160% entre el 2002 y el 2007, de US$ 504 millones a US$ 1.310 millones; (iii) se logró la reducción del atraso de más de 6 meses a menos de 24 horas en la actualización de la cuenta corriente de los medianos y pequeños contribuyentes; (iv) la ejecución financiera a través del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF) cubre todo el gasto del Gobierno Central; (v) el Sistema Nacional de Administración de Recursos Humanos (SINARH) efectúa los pagos de sueldos del Gobierno Central; (vi) fueron desarrollados los módulos de interconexión para migrar al Sistema de Gestión de Deuda (SIGADE 5.3); (vii) fue elaborado el Catálogo de Bienes y Servicios del Estado Paraguayo; y (viii) la actualización de la base de datos de jubilaciones y pensiones resultó en la depuración de 14.700 beneficiarios, lo que generó un ahorro de más de US$ 47 millones entre agosto de 2003 y noviembre de 2007. 2.2 Principales desafíos en el área de intervención del Programa. Aunque los avances han sido significativos, algunos problemas permanecen, tales como: 2.3 En el área de Administración Tributaria: (i) Excesiva dispersión normativa; (ii) deficiencias en la adecuación organizacional y de recursos humanos a las modernas tecnologías de la información y poca flexibilidad para la gestión; (iii) insuficiente\n2. -2- integridad y seguridad en la información tributaria; y (iv) baja responsabilidad ciudadana y participación gremial en los procesos de recaudación tributaria.2.4 En el área de Gestión del Gasto Público: (i) Baja cobertura del SIAF, insuficiente protección de datos y respuesta a contingencias, procesos inadecuados y escasez de información consolidada para la toma de decisiones; (ii) deficiente administración del pago de sueldos y poca integración del SINARH; (iii) baja cobertura en el seguimiento de proyectos de inversión pública y deficiencias en el manejo de la deuda pública; (iv) gestión y control de bienes públicos y de servicios fragmentada e ineficiente; e (v) información de jubilaciones y pensiones con insuficiente seguridad y no integrada.2.5 Objetivo y Estrategia del Programa. El objetivo general del Programa es lograr una gestión de ingresos fiscales y del gasto público más eficiente en Paraguay. La estrategia es aprovechar y consolidar los avances realizados en el área de la administración fiscal y del gasto público iniciados con la operación anterior y seguir avanzando en las reformas en estas áreas del gobierno, a través de la promoción de una mayor integración y seguridad de la información en los sistemas que apoyan a la gestión pública.2.6 La Estrategia del Banco con Paraguay para el 2004-2008 se concentra en (i) Fortalecer la gobernabilidad; (ii) crear las bases para el crecimiento sustentable; y (iii) reducir la pobreza y mejorar la calidad de vida. Este Programa apoya el fortalecimiento de la gobernabilidad a través de una mayor eficiencia y transparencia en la gestión pública. III. ASPECTOS DE DISEÑO Y CONOCIMIENTO DEL SECTOR3.1 Para el diseño del Programa, el equipo de proyecto está tomando en consideración las recomendaciones y lecciones aprendidas de los siguientes documentos: (i) Informes de la ejecución del PROFOMAF I; (ii) Informe del Centro Interamericano de Administraciones Tributarias; (iii) Estructura Organizacional de la Sub-Secretaría de Estado de Tributación (SET); (iv) Integrated Financial Assessment (IFA); (v) Public Expenditure Review (PER); y (iv) Programa Umbral (modernización del SIAF financiado por la USAID).3.2 El Programa fue estructurado en dos componentes: (i) Fortalecimiento de la Administración Tributaria Interna; y (ii) Fortalecimiento de la Gestión del Gasto Público. Componente I. Fortalecimiento de la Administración Tributaria Interna (US$ 6,2 millones)3.3 El objetivo de este componente es lograr una gestión tributaria más eficiente a partir de: (i) una consolidación normativa; (ii) el desarrollo organizacional de la SET; (iii) la reducción de costos operativos y de gestión tributaria con el uso de tecnologías informáticas apropiadas; y (iv) la capacitación, educación y difusión tributaria. Consecuentemente, los sub-componentes son:3.4 Normativa Tributaria. El objetivo es consolidar y perfeccionar la normativa tributaria y su gestión operativa a fin de minimizar los vacíos y contradicciones existentes. Actividades: (i) Apoyo a la discusión y reglamentación de la propuesta de Código Tributario existente y desarrollo y consolidación de la normativa correspondiente;\n3. -3- (ii) implantación del sistema de timbrado y sus respectivos aplicativos; (iii) ajustes de procedimientos administrativos tributarios de control y fiscalización; y (iv) consolidación de la normativa administrativa e implantación de los nuevos sistemas y procedimientos administrativos tributarios.3.5 Desarrollo Organizacional. El objetivo es dotar a la Administración Tributaria de una estructura orgánica moderna, flexible y funcional. Actividades: (i) Establecer una nueva estructura organizacional de la SET con mayor autonomía en el manejo de sus recursos financieros y humanos; (ii) diseñar e implementar un modelo de gestión de recursos humanos; (iii) preparación de la institución para su posterior certificación de calidad mediante ISO o similares; (iv) fortalecimiento de la planificación estratégica incluyendo un sistema de indicadores de gestión por resultados; (v) fortalecimiento de las Plataformas de Atención al Contribuyente con el refuerzo de los canales de consulta y asistencia a los clientes; y (vi) diseño de una propuesta de Centro de Estudios Fiscales.3.6 Tecnología de la Información. El objetivo es reducir costos operativos y de gestión tributaria a través de la utilización de tecnologías informáticas apropiadas; la desconcentración y la descentralización de los servicios; y el incremento de la confidencialidad, permanencia, e integridad de la información tributaria de los contribuyentes. Actividades: (i) Fortalecimiento de la infraestructura tecnológica de la SET, incluyendo redundancia de sus servidores, ampliación de la capacidad de almacenamiento, conectividades, seguridad informática y física y servicios de Internet; (ii) adquisición de equipos informáticos, comunicaciones, conectividad y redes, para la SET y sus oficinas regionales; (iii) diagnóstico y elaboración de propuesta para la certificación de firmas digitales; (iv) desarrollo de Sistemas de denuncia; (v) digitalización de archivos históricos de la SET; y (vi) mantenimiento por un tiempo determinado de algunos sistemas en la SET.3.7 Educación, Capacitación y Difusión Tributaria. El objetivo es fortalecer y ampliar los programas de educación tributaria tendientes a elevar la responsabilidad ciudadana en aspectos impositivos, fomentar la participación gremial de técnicos, contadores y abogados, y mejorar la capacidad profesional de los funcionarios de la SET. Actividades: (i) fortalecimiento de la capacidad técnica de los funcionarios de la SET con actividades de capacitación; (ii) propuesta de estrategia, elaboración de normativa, metodología y materiales de capacitación para agentes del sector privado del área tributaria y creación de incentivos para la certificación de estos agentes; (iii) campañas de educación, difusión y concientización ciudadana, orientadas al cumplimiento tributario voluntario; y (iv) promoción del uso de la tecnología aplicada al cumplimiento tributario. Componente II. Fortalecimiento de la Gestión del Gasto Público (US$ 7,6 millones)3.8 El objetivo de este componente es modernizar y fortalecer el Sistema Integrado de Administración de Recursos del Estado (SIARE), que incluye un conjunto de sistemas interdependientes bajo los principios de la centralización normativa y la descentralización operativa a partir de: la expansión de la cobertura y mayor integración del SIAF y del SINARH; la mejora de la calidad de la gestión de crédito, deuda e inversión pública; la implantación del Sistema de Administración de Bienes y Servicios (SIABYS); y la integración del sistema de jubilaciones y pensiones. Los sub-componentes son:\n4. -4-3.9 Modernización y Expansión del SIAF. El objetivo es desarrollar, consolidar y expandir el SIAF a otros organismos y entidades del Estado, así como a los gobiernos subnacionales1. Actividades: (i) Revisión de los módulos básicos ya implantados, para trabajar en ambiente “Web”, agregando funcionalidades nuevas, simplificando y optimizando los procesos; (ii) capacitación y apoyo para los usuarios; (iii) fortalecer la infraestructura informática y de comunicación y los mecanismos de protección de datos y respuesta a contingencias con la automatización del almacenamiento; (iv) adecuación del Clasificador Presupuestario a los estándares internacionales y desarrollo de los respectivos manuales; (v) desarrollo de instrumentos de proyecciones fiscales para la elaboración de presupuesto plurianual, incluyendo líneas de base e indicadores de resultados; (vi) desarrollo de un sistema de administración de archivos y digitalización de documentos; (vii) identificación y desarrollo de metodología de partidas contables recíprocas para obtener un Balance Consolidado del Sector Público; (viii) diseño y desarrollo de un sistema de gestión de expedientes; (ix) adquisición de equipos informáticos, de comunicaciones, y software necesarios para las acciones del programa; (x) implementación de sistema de gestión de la calidad basado en ISO 9001:2000 y su certificación; e (xi) implementación de módulo de información gerencial.3.10 Expansión e Integración del SINARH. El objetivo es desarrollar, consolidar y expandir el Sistema Nacional de Administración de Recursos Humanos a los organismos y entidades del Estado. Actividades: (i) Elaboración de un proyecto de normativa referente al funcionamiento del SINARH en los aspectos del gasto público; (ii) elaboración de manuales conceptuales y de procedimientos para el SINARH para los entes centralizados y descentralizados; (iii) diseño conceptual y de procedimientos para administrar la hoja de servicios de funcionarios en los aspectos de hacienda y, en coordinación con la Secretaria de la Función Pública (SFP), liquidación de sueldos, pago a los funcionarios por medio de la red bancaria, y administración de datos en interfaz con el sistema de jubilaciones y pensiones; y (iv) establecimiento de interfaces en línea con el SIAF, con los sistemas de jubilaciones y pensiones, y con los sistemas de la SFP.3.11 Modernización de la Gestión de Crédito, Deuda e Inversión Pública. El objetivo es aumentar la cobertura del seguimiento de proyectos financiados con crédito público y consolidar la eficiencia de la gestión en el área de Crédito y Deuda Pública. Actividades: (i) Fortalecimiento, expansión e implementación del Sistema de Seguimiento de Proyectos de Inversión (SICAP II), como un módulo del SIAF; (ii) Inclusión de los datos de la ejecución de los proyectos de inversión pública de las operaciones de préstamos, donaciones y otras informaciones de carácter financiero en el módulo de Información Gerencial del SIAF; (iii) Actualización de la herramienta SIGADE y desarrollo e implementación de la interfaz con el SIAF; (iv) Adquisición y desarrollo de metodologías y herramientas de análisis financiero y de gestión de riesgos para la deuda pública, incluyendo capacitación; (v) Adquisición de equipos informáticos y de comunicaciones; (vi) Capacitación de los funcionarios responsables por la ejecución de proyectos de inversión pública (expansión del SICAP).1 El gobierno de Paraguay ha solicitado una nueva operación para la mejora de la gestión de los gobiernos municipales a seraprobada el año 2008. Esta nueva operación incluiría el diseño e implantación del SIAF a nivel subnacional, por lo cual elalcance de las actividades que se financien en el PR-L1027 serán coordinadas con el nuevo programa municipal.\n5. -5-3.12 Diseño e Implementación del Sistema de Administración de Bienes y Servicios - SIABYS. El objetivo es implementar un sistema para la eficiente gestión de la administración de bienes del Estado y de servicios generales. Actividades: (i) Diseño, desarrollo e implementación de un Sistema de Administración de Bienes y Servicios para el uso del sector público (tales como muebles, vigilancia, limpieza y mantenimiento) en los organismos, entidades del Estado y gobiernos subnacionales; (ii) diseño y desarrollo de manuales; (iii) capacitación; (iv) desarrollo de infraestructura informática y de comunicaciones; y (v) mejora de los mecanismos de protección de datos.3.13 Fortalecimiento de la Gestión de Jubilaciones y Pensiones. El objetivo es consolidar la reforma de la Dirección General de Jubilaciones y Pensiones (DGJP) y Dirección de Pensiones no Contributivas (DPNC), a través de la implementación de un sistema de gestión de la calidad. Actividades: (i) Digitalizar y digitar los archivos de hojas de servicios de la DGJP; (ii) Diseño, e implementación de un sistema de gestión de la calidad basado en la ISO 9001:2000 y la certificación de la misma, en la DGJP y en la DPNC; (iii) Diseño, desarrollo, e implementación de un sistema informático para liquidación y descuentos automáticos en el sistema de pagos de los beneficiarios; (iv) Fortalecimiento tecnológico (adquisición de lectores de huellas para pagos a domicilio); y (v) Establecimiento de un Centro de Atención al Cliente.3.14 Presupuesto. El costo total de la operación fue estimado en US$ 15,1 millones, incluyendo a un financiamiento del Banco de US$ 12,6 millones con cargo a los recursos del Capital Ordinario y US$ 2,5 millones de contrapartida local. El período de ejecución fue estimado en cuatro años y el de desembolso en cuatro años y medio. IV. SALVAGUARDIAS4.1 No existen riesgos ambientales o sociales asociados con el Programa. De acuerdo con los “Environment and Safeguards Compliance Guidelines”, la operación fue clasificada como categoría “C”. V. OTROS TEMAS5.1 Este Programa está siendo coordinado con otras organizaciones internacionales para evitar superposiciones y asegurar la complementariedad de las acciones, tales como: (i) USAID. Plan Umbral. Fortalecimiento del Sistema de Control y Participación Civil en el control de la gestión pública con la Modernización de Procesos del SIAF y actualización tecnológica; (ii) BID. Cooperación Técnica No Reembolsable ATN/SF-9156-PR de Apoyo al Ministerio de Hacienda en Capacitación y Descentralización Fiscal; Programa SICAP para fortalecer la capacidad institucional de los prestatarios y ejecutores de Proyectos con un Sistema, integrado al SIAF; y Programa de Preinversión; y (iii) Banco Mundial. Fondo para el Desarrollo Institucional y Donación TF053141. VI. RECURSOS Y CRONOGRAMA6.1 Plan de Trabajo. (i) Misión de orientación en enero del 2008 y misión de análisis en marzo del 2008; y (ii) aprobación prevista para el segundo trimestre del 2008.\n6. PR-L1027 – Perfil de Proyecto (PP) – Anexo I Page 1 of 1 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN FISCAL II (PROFOMAF II) PR-L1027 ANEXO I – Safeguard Policy Filter Report IDB Sector Reform/Modernization of the State Type of Operation Investment Loan Additional Operation Details Country Paraguay Project Status New Operation Investment Checklist Institutional Development Investment Team Leader Carlos Pimenta Project Title Programa de Fortalecimiento y ModernizaciónPROJECT de la Administración Fiscal II (PROFOMAF II)DETAILS Project Number PR-L1027 Safeguard Specialist(s) To be completed by assessor Assessment Date 2007-12-27 Assessment Number 2007-12272251-2 Additional Comments Type of Operation Investment Loan Safeguard Policy Items Identified (Yes) No issues identified Potential Safeguard Policy Items (?) No potential issues identifiedSAFEGUARD Recommended Action Operation has not triggered any Policy Directives. Complete POLICY Project Classification Tool. Submit Safeguard Policy Filter Report, FILTER PCD (or equivalent) and Safeguard Screening Form to CESI RESULTS Secretariat. Policy Directives can be accessed from the Resources tab on the Toolkit home page. Additional Comments Name of person who completed screening:ASSESSOR Title DETAILS Date 2007-12-27\n7. PR-L1027 – Perfil de Proyecto (PP) – Anexo II Page 1 of 1 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN FISCAL II (PROFOMAF II) PR-L1027 ANEXO II – Safeguard Screening Form IDB Sector Reform/Modernization of the State Type of Operation Investment Loan Additional Operation Details Country Paraguay Project Status New Operation Investment Checklist Institutional Development Investment Team Leader Carlos Pimenta Project Title Programa de Fortalecimiento y Modernización PROJECT de la Administración Fiscal II (PROFOMAF II) DETAILS Project Number PR-L1027 Safeguard Specialist(s) To be completed by assessor Assessment Date 2007-12-27 Assessment Number 2007-12273309-2 Additional Comments Override Override Justification: Rating: Project Category: C Comments: PROJECTCLASSIFICATION · No environmental assessment studies or consultations are required for Category SUMMARY "C" operations (as established under directive B.3 of the Environment Policy). · Some Category "C" operations may require specific safeguard or monitoring Conditions/Recommendations requirements (Policy Directive B.3). · The Project Team must send the PCD (or equivalent) containing an Environmental and Social Strategy (ESS -- the requirements for an ESS are described in the Environment Policy Guideline: Directive B.3; paragraph 9). Policy Directives can be accessed from the Resources tab on the Toolkit home page. SUMMARY OF Identified Impacts/Risks Potential SolutionsIMPACTS/RISKS No issues identifiedAND POTENTIAL SOLUTIONS Name of person who completed screening: Date: ASSESSOR Comments: DETAILS\n8. PR-L1027 Perfíl de Proyecto (PP) – Anexo III Página 1 de 1 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN FISCAL II (PROFOMAF II) PR-L1027 ANEXO III - Estrategia Ambiental y SocialNo existen riesgos ambientales o sociales asociados con las actividadesplanteadas en esta operación. De acuerdo con los “Environment and SafeguardsCompliance Guidelines”, la operación fue clasificada como categoría “C” (verAnexos I y II).\n9. PR-L1027 – Perfil de Proyecto (PP) – Anexo IV Página 1 de 2 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN FISCAL II (PROFOMAF II) PR-L1027 ANEXO IV – ÍNDICE DE TRABAJO PROPUESTO Y COMPLETADO Temas Descripción Fechas estimadas Referencias y enlaces a archivos técnicos Misión de Identificación NOV, 20071. Coordinación Generaly programación de los Preparación PP y Análisis de Riesgo preliminar NOV-DIC, 2007trabajos necesarios Aprobación PP en el QRR ENE, 2008 Recolección de información para preparar el POD e introducción de dos ENE, 20082. Misión de Orientación consultores a la contraparte Equipo de Proyecto apoyado por consultor internacional, a contratarse en ENE-MAR, 20083. Análisis del costo del enero del 2008, para apoyar el análisis costo-beneficio del Programa,proyecto y viabilidad incluyendo la evaluación económica, análisis de riesgo final, matriz deeconómica resultados, definición de líneas de base y propuesta de sistema de seguimiento y evaluación. No se anticipan temas fiduciarios específicos. Preparación del Plan de ENE-MAR, 20084. Manejo financiero y Adquisiciones de enero a marzo del 2008.temas fiduciarios El mismo consultor internacional de análisis costo-beneficio apoyará al ENE-MAR, 20085. Recolección de equipo de proyecto en la preparación del marco de resultados, lainformación y análisis definición de la línea de base y la propuesta de sistema de seguimiento ypara informar los evaluación (ver punto 3)resultados Al tratarse de una segunda operación en los mismos sectores del N/AAnálisis institucional, PROFOMAF I, ya existe una Unidad Ejecutora del Programarecursos humanos, suficientemente capacitada para la implementación.procedimientos y otrosaspectos de capacidade implementación\n10. PR-L1027 – Perfil de Proyecto (PP) – Anexo IV Página 2 de 2 Temas Descripción Fechas estimadas Referencias y enlaces a archivos técnicos Con el apoyo mencionado anteriormente y las dos misiones previstas se ENE-MAR, 2008Preparación del POD espera poder: (i) detallar los componentes y metas; (ii) refinar los costos y el cronograma de desembolsos; (iii) preparar el Plan de Adquisiciones y el POA de los primeros 18 meses; y (iv) elaborar los términos de referencia de consultorías y especificaciones técnicas de los equipos y productos a ser adquiridos. Adicionalmente se tiene prevista la contratación de un consultor internacional para apoyar al equipo en cuanto a los aspectos tecnológicos e informáticos del programa. Revisar y finalizar el POD con la contraparte MAR, 2008Misión de Análisis ABR, 2008Envío del POD alComité de PolíticasOperativas En abril del 2008 se realizarán las elecciones generales y el nuevo ENE-ABR, 2008Otros temas Gobierno se posesionará en agosto del 2008, lo que podría causarimportantes como discontinuidad y demoras (este tema es tratado en el Apéndice I - Análisisdonantes, género, de Riesgo Preliminar).sostenibilidad, temas depaís y de sector\n11. PR-L1027 - Perfil de Proyecto (PP) – Anexo V Página 1 de 1 PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO Y MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN FISCAL II (PROFOMAF II) PR-L1027 ANEXO V – Costos Estimados para la Preparación COSTO FECHA ESTUDIO/CONSULTORÍA ESTIMADA US$ FONDO INFORME FINAL1. Contratación de un consultor internacional para apoyar el análisis 12.000 ADM Abril/2008 costo-beneficio del Programa, incluyendo la evaluación económica, análisis de riesgo, matriz de resultados, definición de líneas de base y propuesta de sistema de seguimiento y evaluación (20 días laborales, incluyendo un viaje a Paraguay)2. Contratación de un consultor internacional para apoyar el análisis ADM Abril/2008 tecnológico e informático de todos los componentes del Programa, 12.000 incluyendo la revisión del dimensionamiento de los gastos con sistemas y equipos informáticos (20 días laborales, incluyendo un viaje a Paraguay)Total 24.000 COSTO FECHA MISIONES DEL EQUIPO DE PROYECTO US$ FONDO ESTIMADA1. Orientación (2 profesionales/1 semana) costo total pasajes, hotel, 14.000 ADM Enero/2008 per diem, etc2. Análisis (3 profesionales/1 semana) incluye el abogado 21.000 ADM Marzo/2008Total 35.000 COSTO FECHA MISIONES Y ESTUDIOS/CONSULTORÍAS US$ FONDO ESTIMADAGran Total 59.000 ADM N/A


SOLIDARIDAD, QRoo, 21 de enero de 2022.- Un muerto y dos heridos, deja un hombre, quien armado con una pistola abrió fuego al interior del hotel Xcaret.\nEl tiroteo ocurrió la tarde de este viernes al interior de este complejo, cercano al parque temático por la carretera federal 307, entre Playa del Carmen y Tulum.\nHasta el momento, solo se sabe que el hombre, quien aparece en un video captado por las cámaras del hotel, al momento de realizar los disparos, después de realizar este ataque, se echó a correr internándose por una zona de vegetación. Su paradero es aún desconocido.\nAl lugar acudieron patrullas de las corporaciones policiacas, así como personal de la Fiscalía de Quintana Roo , al igual que ambulancias. Minutos después de las 15 horas, los número de emergencia en Solidaridad, Quintana Roo, recibieron el reporte de detonaciones de arma de fuego en el complejo turístico Xcaret, señalando en el reporte que se trataba de tres personas heridas.\nabre fuego hotel Xcaret Quintana Roo


Según datos de Ecoembes correspondientes al año 2018, la colaboración de la ciudadanía española en el reciclaje de los materiales a depositar en el contenedor amarillo y azul se ha visto incrementada en un 12%, porcentaje que evidencia el mayor compromiso social con la sostenibilidad. El contenedor amarillo se llenó un 12,3% más y el contenedor azul lo hizo en un 12,4% más que en 2017. Esto posibilitó que se hubiesen reciclado 1.453.123 toneladas de envases ligeros y de papel/cartón, evitando la emisión de 1,6 millones de toneladas de CO2 a la atmósfera, y que se hubiese alcanzado una tasa de reciclaje de envases del 78,8%, frente al 65% exigido por la Unión Europea para 2025.\nSi se atiende a los tipos de material, los envases plásticos llegaron a una tasa de reciclaje del 75,8%, seis puntos más que en el año anterior, y los metálicos alcanzaron o 85,4%. Por su parte, los materiales correspondientes al contenedor azul llegaron al 80%. A fin de facilitar la tarea de la población, en 2018 se instalarón 10.020 nuevos contenedores amarillos y azules, sumando así un total de 601.144 distribuidos por el conjunto del país (383.974 amarillos y 217.170 azules), permitiendo que la ratio sea actualmente de un contenedor por cada 162 habitantes.\nAdicionalmente, también se instalaron 7.400 nuevos puntos de reciclaje en espacios con una alta concentración de personas para facilitar la selección de residuos en los mismos. Es el caso de estadios deportivos, hospitales, aeropuertos, oficinas y recintos de ocio, incluyendo igualmente el sector de la hostelería y la restauración, entre otros.\nA todo ello Ecoembes ha destinado una inversión de 517 millones de euros, sufragados gracias al pago efectuado por parte de 12.486 empresas que ponen envases en el mercado a través del Punto Verde, tal y como establece la normativa; un compromiso empresarial que va más allá del reciclaje y que también ha propiciado, a través de medidas de ecodiseño, el ahorro, en los últimos años, de más de 525.300 toneladas de materias primas en la fabricación de envases.\nLa innovación y la educación también han resultado claves para conseguir estos resultados. Un buen ejemplo es TheCircularLab, el centro de innovación de Ecoembes en el ámbito de la economía circular y desde el cual se lanzó, entre otros recursos, A.I.R-e, el primer asistente inteligente de reciclaje, propiciando la resolución inmediata, y de forma digital, de las dudas que pueda tener el ciudadano en cada momento a la hora de separar los envases.\nSi se atiende a los tipos de material, los envases plásticos llegaron a una tasa de reciclaje del 75,8%, seis puntos más que en el año anterior, y los metálicos alcanzaron o 85,4%.\nEl proyecto Libera, desarrollado conjuntamente con SEO/BirdLife, ha posibilitado que más de 28.000 voluntarios y 740 entidades se hayan sumado a la lucha contra la basura abandonada en la naturaleza, habiendo recogido 107 toneladas y caracterizado 109.000 residuos encontrados. El trabajo de dotación de medios, tanto materiales como educativos, continuará y se incrementará este año para que el reciclaje siga creciendo día a día y se instale en la cultura ambiental de la sociedad.


Cerca de 200 entidades acuden a la úlima convocatoria de ayudas a la I+D\nCerca de 200 empresas y centros de innovación acuden a las últimas convocatorias de ayudas a la I+D\nLa propuesta de inversión de estas entidades supera los 112 millones de euros para Unidades de Innovación Conjunta y Proyectos Colaborativos\nEl estímulo de la I+D andaluza sigue siendo la prioridad de la Agencia IDEA. Ha logrado movilizar a cerca de 200 empresas y centros de innovación en su última convocatoria de incentivos a la innovación y el desarrollo.\nEn total, 64 proyectos por valor de 112,7 millones de euros optan a las ayudas para Unidades de Innovación Conjunta y Proyectos Colaborativos. Están cofinanciadas con fondos europeos FEDER.\nLa Consejería de Transformación Económica, Industria, Conocimiento y Universidades de la Junta de Andalucía ha dado un especial impulso a la promoción y conocimiento de estas convocatorias a través de las TIC. El objetivo era que la especiales circunstancias sanitarias derivadas de la COVID-19 no frenaran el cumplimiento del calendario previsto.\nEl número de solicitudes presentadas a las ayudas para el desarrollo de Unidades Innovación Conjunta ha aumentado más de un 62% respecto a la la convocatoria anterior. Proceden de 26 empresas y centros de innovación por valor de 27,14 millones de euros de inversión. La convocatoria de proyectos colaborativos cuenta con un presupuesto de 25 millones de euros.\nEstos incentivos están destinados a líneas de trabajo conjuntas entre empresas y organismos de investigación y difusión de conocimiento. El objetivo es favorecer su cooperación.\nLa I+D de Proyectos Colaborativos\nLas ayudas a proyectos colaborativos han atraído a 170 empresas con 51 solicitudes que movilizan una inversión de casi 86 millones de euros.\nSon iniciativas de investigación industrial o desarrollo experimental en colaboración entre varias empresas. De sus trabajos pueden formar parte organismo públicos o privados de investigación. Deben tener capacidad de arrastre tecnológico y posibilidad de efectos industriales en caso de éxito.


La industria aseguradora crece sin parar - Seguros MAPFRE\nLatinoamérica, ¿siglo de oro económico?\nIndustria aseguradora, con el viento a favor\nMadrid, Esp. desde el centro de la vorágine económica que padece hoy España, en particular, y Europa en general contrasta el pronóstico de la principal nave aseguradora española: MAPFRE, que augura que el siglo XXI puede ser el siglo de oro para la economía latinoamericana.\nDesde la perspectiva de los analistas económicos de la institución, la región está logrando sortear las peores embestidas de la crisis financiera internacional y está reaccionado con vigor ante la coyuntura económica.\nSe trata de la perspectiva del segundo grupo asegurador global de Latinoamérica por volumen de primas.\nMapfre registra un ritmo de crecimiento muy superior al de sus competidores con casi 57% de participación en el volumen de primas de la región, tras la consolidación de la fusión del Banco Do Brasil.\nPor eso, sus pronósticos tienen mayor validez.\nEl análisis retrospectivo de la institución advierte que Latinoamérica padeció en otras crisis el mal comportamiento de los países más desarrollados, ya que son su principal cliente e inversor.\nSin embargo, en el contexto de la actual crisis, tras los titubeantes 2008 y 2009, el continente ha podido reponerse mucho mejor que el resto de las economías del planeta.\nEn el 2010 y el 2011 Latinoamérica ha logrado superar la tasa de crecimiento de la media de todos los países y, por supuesto, de las economías más desarrolladas, con una tasa de crecimiento medio de 6.1 y 4.6% cada año.\nY lo mejor es que las previsiones para el 2012 y el 2013 apuntan a que la región consolide una buena velocidad de crucero con un crecimiento medio muy próximo a 4 por ciento.\nY en contraste, los países más desarrollados crecerán a tasas inferiores a 2 por ciento.\nPrecisamente, la debilidad del consumo de las economías más desarrolladas es la única amenaza que gravita sobre la trayectoria de la región, aunque los buenos augurios sobre Estados Unidos y la sólida demanda que aún registran otros mercados emergentes, como China o India, permiten cierto optimismo sobre el crecimiento económico en el escenario de el 2012 y el 2013.\nMapfre observa que el sector asegurador sigue creciendo imparable en el conjunto de los países de la región.\nAdvierte que el caldo de cultivo es perfecto porque a la bonanza económica se han unido cambios regulatorios favorables para la implantación del seguro obligatorio en muchos segmentos de la actividad económica.\nEn el 2010 el sector asegurador creció 7.5% en términos reales en la región, frente al aumento de 7.2% registrado en el 2009.\nBrasil, México y Puerto Rico concentran primas\nEste crecimiento fue impulsado prácticamente por todos los mercados de la región, aunque fueron los países de América del Sur, como Brasil o Argentina, los que más destacaron por su comportamiento.\nEn total, Latinoamérica acapara 3% de las primas mundiales, cifra que al mismo tiempo da una idea del potencial a la alza que tiene la industria en la región.\nEn cuanto al volumen de primas, en el 2010 se alcanzaron los 91,370 millones de euros, 19.3% más en términos nominales. Entre Brasil, México y Puerto Rico se concentra 67.5% de las primas de Latinoamérica.\nLo doloroso para México del desarrollo de la industria aseguradora es que aunque ocupa el segundo lugar\nen el ranking del rubro por volumen de primas al 2010, con un total de 7,721 millones de euros –alrededor de 10,000 millones menos de los que registra Brasil en el primer lugar–, aparece hasta el noveno lugar en el ranking de grupos aseguradores en América Latina en seguros no vida, con el Grupo Nacional Provincial.


Rafael Fernández Tomás Domingo, 16 abril 2017, 18:09\nTerminó el domingo en Pyongyan y todo pasó sin pena ni gloria. Tras el espectacular desfile, y ante el ocultamiento a la población de su fracaso, Kim Song-un, lanzó un misil, el cual a los pocos minutos se acabó.Todas las sonrisas del dictador al ver él y su sequito aplaudiendo el lanzamiento del misil, desapareció […]\nJuan Neira Domingo, 16 abril 2017, 16:39\nLa agitación política en España está en el campo de la izquierda. Lo mismo ocurre en Asturias. Durante el largo año electoral de 2016 la tensión estaba en la siniestra, mientras el PP gozaba de calma en la diestra. La falta de acuerdo para investir a un presidente derivó en elecciones anticipadas, y el PP […]


EMPRESA - Primoti\nNuestra filosofía se basa en el compromiso de servicio y en la calidad de nuestros vehículos. Estamos especializados en atender la demanda de empresas de todos los sectores de actividad en las que en su proceso productivo se integre la logística.\nCuidamos cada detalle, por eso, además de revisar continua y exhaustivamente cada vehículo, renovamos la flota cada 3 años, para asegurar el mejor servicio de alquiler de vehículos industriales.\nDesde 1995 nos comprometemos en ofrecer un servicio profesional como especialistas en el alquiler y renting de vehículos industriales sin conductor, servicio que prestamos a empresas y particulares en gran parte del territorio nacional gracias a nuestras 9 delegaciones repartidas por el país.\nCubrimos cualquier necesidad en vehículos de transporte sea cual sea su actividad. Ofrecemos una solución personalizada en función de las necesidades de cada cliente.\nOfrecemos vehículos industriales en alquiler tanto a corto, medio, y largo plazo (renting). Según las necesidades logísticas del cliente.\nGestionamos una gran flota de vehículos, lo que nos permite ofrecer gran diversidad de productos y servicios y otorgar extrema rapidez en la puesta a disposición de los vehículos solicitados, ya sea en alquiler, renting o sustitución.\nNuestra flota de más de 500 vehículos industriales nos da la capacidad necesaria para garantizar la cobertura a cualquier solicitud de aspecto logístico, cualquiera que sea el sector de la demanda.\nDisponemos de la gama de vehículos más completa para cada sector empresarial.\n© 2022 Primoti


Putin: Sin Rusia, no podrán resolver el tema Karabaj - SoyArmenio\nEl presidente ruso, Vladimir Putin, dijo que sin la participación de Rusia será imposible resolver la situación en la frontera en Karabaj\nSoyArmenio sábado, 23 de octubre de 2021, 19:03 1.5k Views 0 Comments\nEl presidente ruso, Vladimir Putin, dijo que sin la participación de Rusia será imposible resolver la situación en la frontera en Karabaj, porque los mapas fronterizos de Armenia y Azerbaiyán están en su Estado Mayor.\n«Lo más importante ahora es finalmente resolver la situación en la frontera [entre Armenia y Azerbaiyán]. Y aquí, por supuesto, no se puede hacer nada sin la participación de Rusia», dijo Putin, en una reunión del Club de Discusión Valdai en Sochi, informa Interfax.\n«Aquí nosotros, tal vez, no necesitamos a nadie, excepto a las dos partes y Rusia. Hay cosas muy simples y pragmáticas: sí, hay mapas en el Estado Mayor del ejército ruso, que muestran cómo pasaron las fronteras de las dos repúblicas soviéticas en el período soviético», señaló el presidente ruso.\nAgregó que «hay cosas que requieren composiciones mutuas: alinear algo, en algún lugar, intercambiar algo en algún lugar».\nAl mismo tiempo, subrayó que Moscú también está considerando una opción multilateral para resolver esta situación, en particular el Grupo de Minsk de la OSCE. «Estamos trabajando en esto, incluso con nuestros socios, es importante lograr el objetivo principal: la situación de seguridad y la construcción de relaciones futuras de manera positiva», dijo el Presidente.\nTambién señaló que el primer ministro de Armenia Nikol Pashinyan y el presidente azerbaiyano Ilham Aliyev, a pesar de todas las dificultades, mostraron sabiduría política cuando decidieron detener el derramamiento de sangre en Karabaj.\nRusia dice que Estados Unidos pone obstáculos al 3 + 3\nLa portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores de Rusia, Maria Zakharova, respondió a la pregunta sobre los obstáculos en el camino para la implementación del proyecto 3 + 3, afirmando que Estados Unidos pone obstáculos al interferir en algunos procesos.\nLa idea de crear la plataforma 3 + 3″ fue propuesta por los presidentes de Azerbaiyán y Turquía, mientras que Rusia, por su parte, apoyó esta iniciativa, recordó Maria Zakharova .\nZakharova enfatizó que Rusia ve el deseo de varios estados occidentales, principalmente Estados Unidos, de interferir con algunos procesos, «para poner un freno en las ruedas de esta empresa».\n«Y, lo que es típico, en estos intentos nuestros socios estadounidenses se dedican a la desinformación. Por ejemplo, atribuyen la autoría de la iniciativa 3 + 3 a Moscú, inician otro extraño juego a su alrededor, todo esto se hace en un tipo de atmósfera rusofóbica. Pero los hechos dicen algo completamente diferente: sí, apoyamos este proyecto, mecanismo, formato, pero a otros países se les ocurrió la iniciativa ”, dijo, según informa SoyArmenio,\nA Ankara se le ocurrió la idea de crear una nueva plataforma justo después del final de la guerra en Nagorno-Karabaj. Por primera vez, el presidente turco, Recep Tayyip Erdogan, anunció esta iniciativa el 11 de diciembre del año pasado durante su visita a Bakú, llamándola la «Plataforma de los Seis». Moscú ahora está negociando activamente el lanzamiento de la plataforma.\nPrevious article Summit of Minds Armenia comenzó en Dilijan\nNext article Armenia negó posible reunión entre Pashinyan y Aliyev\nBad Request. Error validating access token: Session has expired on Thursday, 09-Sep-21 17:00:00 PDT. The current time is Tuesday, 07-Dec-21 01:25:32 PST.