Ministra del Trabajo descarta salida del... | Puranoticia\nMaría José Zaldívar desmintió dejar su cargo luego de que se rumoreara que abandonaría el gabinete por "desgaste personal debido a razones familiares".\nNacional , Viernes 22 de enero de 2021 a las 12:56 horas\nMaría José Zaldívar desmintió que esté evaluando su continuidad dentro del gabinete de gobierno como ministra del Trabajo, luego de que se haya especulado respecto a su salida del cargo.\nSegún consignó La Tercera, la secretaria de Estado habría estado pensando en dar un paso al costado, acusando un "desgaste personal debido a razones familiares". Sin embargo, fue la misma Zaldívar quien aclaró la situación, asegurando que se mantendrá en la cartera.\n"El Presidente Sebastián Piñera me ha encargado seguir encabezando el trabajo de la reforma a las pensiones y así lo haré, como ministra del Trabajo y Previsión Social", escribió en su cuenta personal de Twitter.


UGT insiste en que deben revalorizarse las pensiones y buscar nuevas vías de financiación\nLa secretaria de Políticas Sociales, Empleo y Seguridad Social de UGT, Mari Carmen Barrera, ha insistido en la necesidad de que el Gobierno "suprima los recortes, revalorice las pensiones y busque nuevas vías de financiación para el sistema" de la Seguridad Social.\nDurante un acto de apoyo de Economistas Frente a la Crisis (EFC) a las marchas en defensa de pensiones dignas promovidas por UGT y CC.OO., Barrera ha denunciado que la reforma de 2013 es una "amenaza para todas las pensiones" por la pérdida de poder adquisitivo que implica para los pensionistas actuales y futuros.\nPor ello, la responsable sindical ha puesto en valor estas marchas y la declaración pública de Economistas Frente a la Crisis a favor de un sistema público de pensiones digno y eficiente.\nEn dicha declaración se reclama la derogación de la reforma de pensiones de 2013; la revalorización de las pensiones en función del IPC; la financiación del sistema mediante impuestos y cotizaciones; la potenciación del sistema público en detrimento de los planes privados de pensiones, y la reactivación del Pacto de Toledo, con el fin de volver a una reforma pactada del sistema de pensiones.


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«La movilidad de Reus se adaptará a los cambios de las personas» | Diari de Tarragona\nDiez años de Bicicamp. La entidad analiza los cambios que ha habido en la ciudad en una década de trayectoria y cómo siguen potenciando el uso de la bicicleta como medio de transporte sostenible\n26/11/2020 07:43 | Actualizado a 29/11/2020 11:30\nEster Ávila, presidenta de la entidad Bicicamp, que este 2020 cumple diez años en la capital del Baix Camp. FOTO: FABIÁN ACIDRES\nEster Àvila es la actual presidenta de Bicicamp, entidad que tiene una trayectoria de diez años en la capital del Baix Camp y a la que pertenecen cerca de un centenar de voluntarios, además de otras entidades colaboradoras al realizarse una iniciativa concreta. Como presidenta, algunas de sus tareas son relacionarse con las administraciones e impulsar el uso seguro y asiduo de la bicicleta.\n¿Qué balance hacen de los 10 años de la entidad?\nLos años pasan muy rápido. Creemos que hemos hecho bien las cosas. Hemos promovido diferentes acciones para usar la bicicleta y hemos tenido buena acogida por parte de la ciudadanía, así como participación. Estamos contentos, a pesar de los pocos avances en movilidad hechos en la ciudad. Las administraciones han cambiado poco su visión en este sentido. Nos queda mucho que hacer.\nSi tuviera que analizar cómo estaba Reus al surgir Bicicamp y ahora ¿qué diría?\nHace una década, veíamos la necesidad de impulsar y desarrollar una infraestructura para la circulación de la bicicleta, que se arreglaran caminos a la vez que se pintaran carriles compartidos. Podríamos decir que, la ciudad sigue estando igual. Tenemos la misma infraestructura. Se ha avanzado poco, a pesar de que el uso del vehículo de dos ruedas ha aumentado, así como otras formas de movilidad, como el patinete. Hoy, se hace más visible que nunca que la gente tiene la necesidad de moverse de forma autónoma.\nUno de los inconvenientes en la ciudad es que hay tramos de carril que no son aptos para circular con bicicleta. Y es que hay trayectos que no están unidos entre sí. Hay que decir, también, que la ordenanza de circulación que tenemos en la ciudad es de principios de los noventa y debería actualizarse poniendo en relieve cuestiones relativas a la seguridad. Por otro lado, no se puede avanzar cuando ya en la ordenanza de civismo hubo un artículo en el que se olvidó mencionar la seguridad móvil o del transporte, porque supone un problema para la circulación de las bicicletas y todavía más para los niños, que tienen que ir por la calzada porque no hay carril bici. Se ha hecho la norma antes que el carril.\nUna de las cuestiones por las que Bicicamp se ha pronunciado ha sido por los carriles de uso compartido, ¿cómo los valoran?\nLa cuestión de la velocidad hay que reducirla en el caso de los coches. A menudo, no se respetan los límites, porque tienen una circulación muy fluida.\nOtro asunto pendiente es el Pla Especial de la Bicicleta, que tiene como objetivo adaptar la ciudad a las nuevas formas de movilidad.\nNo hemos desarrollado todavía ningún itinerario por ir del punto A al B, ni hay fases previstas.\n¿Cómo se han adaptado a la llegada del Covid-19?\nLas actividades más públicas no las hemos podido realizar y las salidas habituales con público y en grupo, tampoco. Como entidad, en realidad, no ha habido problema para reunirnos: nos hemos adaptado con las videollamadas. Por otro lado y en el primer desconfinamiento, muchos municipios unieron rutas y Reus, no. Los caminos de Reus estaban llenos, todas las calles lo estaban y no se pudo garantizar ninguna distancia. No se pensó en ampliar el espacio destinado al viandante. El coche tiene destinado un espacio público del 70% y lo que queda para el viandante. La ciudad todavía está en situación de pre-pandemia a nivel de movilidad.\nA pesar de la pandemia, han seguido promoviendo actividades, como la del antiguo presidente y miembro de Bicicamp Josep Maria Galofre, que inició el proyecto ‘bicirutesgalo.com’.\nIniciativas como la de Galofre son muy bienvenidas. Además tiene mucha experiencia en rutas y caminos. Espacios virtuales como ese ayudan a conocer caminos seguros y tranquilos, y más en esta época. Hay rutas temáticas y patrimoniales, entre otras. Toda iniciativa que nos anime a conocer el término municipal es clave. Ir en bicicleta puede ser un gran hábito cotidiano y que nuestra sociedad lo practique es un reflejo de cómo quiere cuidarse.\nOtra de las tareas que hacen es divulgación entre los más pequeños sobre temas de movilidad. ¿Les funciona?\nLa formación realizada a los niños en las escuelas, cuando la realizábamos, estaban relacionadas sobre todo a autoprotegerse: llevar casco en la vía urbana y hacer pedagogía de cómo circular. La movilidad es una condición, las opciones actuales son además muy variadas. Es, por otro lado, una necesidad y han cambiado las maneras de hacerlo. Antes hablábamos del patinete, pero hay muchas más. Son alternativas asequibles, suponen un gasto menor que un coche, que implica inversión en la compra y en su mantenimiento, además es más sostenible.\n¿Cómo ven el futuro de la movilidad en la ciudad?\nLa movilidad cambiará, se adaptará a los cambios de las personas. Ya hoy los hábitos son otros comparado con diez años atrás. La gente quiere moverse de otra manera.


EGE.207 Rocio Laurenza - Electronic Groove en Español\nEGE.207 Rocio Laurenza\nHome » Música » EGE.207 Rocio Laurenza\nRocio Laurenza, ascendente DJ de Buenos Aires, busca en cada mix transmitir una atmósfera única, con la expectativa de crear una sinergia con el público, presentando una selección musical contundente y versátil.\nProviene de una familia de músicos, por lo cual desde su origen mismo, la música es parte de su identidad.\nEn el año 2016 comenzó su aprendizaje sobre Djing tomando clases con Big Fabio en Escuela Sonica, introduciéndose en el amplio universo de la música electrónica.\nInfluenciada por DJs como John Digweed, Guy J, Lee Burridge y Hernan Cattaneo, en sus sesiones convergen sonidos característicos del progressive house, deep house, afro house, melodic techno, entre otros.\nSe ha presentado en diversos eventos de música electrónica en Buenos Aires, compartiendo cabina con artistas como Marcelo Vasami, Nicolas Rada, Sebastian Busto, Emi Galvan, NAHS, Nebula (AR), Nico Szabo, entre otros.\nActualmente se encuentra trabajando en su primer EP, apostando a su carrera profesional como productora.\n01. Thomas Schwartz, Fausto Fanizza – I Have Touched The Sky (Original Mix)\n02. 3Kilo – Dancer In The Corner (Original Mix)\n03. Volen Sentir – Mitra (Original Mix)\n04. Kasper Koman – Wilder (Alex O’Rion Remix)\n05. Mayro – Canchero (Original Mix)\n06. Indigo Man – Dojo (Original Mix)\n07. SANDHAUS, Ten Systems – Confessions (Wurtz & Iberian Muse Remix)\n08. Rodriguez Jr. – Blisss (Original Mix)\n09. Malov – I’m Not Afraid (Dizharmonia Remix)\n10. Nobilis – Paradox (Original Mix)\n11. Andre Dalcan, After Midnight, Bartok & Canadas – Alone (All Stars 2021 – Bonus Track)\nEGE.224 Rodri Vacis\nprevious post: EGE.206 Maxi Benejam\nnext post: EGE.208 Armandhe


CUBO Magazine - Una Web Magazine sobre el mundo lúdico\nAutor Tema: (Leído 7790 veces)\nRe: Nace CUBO Magazine - Una Web Magazine sobre el mundo lúdico\n« Respuesta #15 en: 08 de Febrero de 2011, 10:00:00 »\nPor cierto, se me olvido decir que soy diseñador gráfico por lo que tanto el diseño web y el diseño gráfico de la web me gusta mucho. Austero,sencillo y muy intuitivo.\nLa tipografía del logo me encanta. Soy un gran amante de las types. Y si, odio la cómic sans. Jajaja. Un saludo gente y a seguir creciendo\n« Respuesta #16 en: 08 de Febrero de 2011, 12:21:37 »\nCita de: Turk182 en 08 de Febrero de 2011, 09:10:03\nya que hablas de 5mpj, ya tengo que reconocer que cuando vi tu página Web me he llevado un buen disgusto.\nMe contactaste estas navidades para decirme que querías hacer un blog con vídeos de partidas reales ( un poco como yo ) pero con otro formato etc... Me mandaste un vídeo, te he ayudado a mejorarlo porque para mí era algo distinto de mi proyecto y nos habíamos conocido en Córdoba.\nY llega el lanzamiento de Cubo Magazine....y veo una Web con noticias, vídeos, reseña y lo peor : CUBO TV o sea una estructura idéntica a 5 Minutos por juego y su 5 Minutos TV. Con lo que me ha costado encontrar algo nuevo en que faltaba en el mundo del juego de mesa....\nYa sé que todo se puede copiar en Internet, pero no pensaba que ibas hacerlo tú. Porque nos habíamos encontrado en Córdoba, te había hecho una publicidad para el Festival de Huelva, eres usuario de 5mpj desde hace mucho tiempo ... etc...\nEn fin, no quiero polemizar en esto, en Internet las ideas son de todos y para todos...\nIgualmente te deseo mucha suerte en el proyecto y te felicito por el diseño que me ha gustado muchísimo.\nYa hemos hablado por privado del asunto y hemos dado nuestras opiniones, que aunque difieren son respetables.\nLo único que quiero aportar aquí son 2 cosillas, una es que no hemos tenido intención de copiar ni nada, ya que se junto mi proyecto de hacer videos, con el proyecto de otra persona de hacer una web de noticias y reseñas.\nY la otra es que ya hace tiempo que he realizado algún video, el de guerra fría es uno de ellos que puede tener mas de 2 años, y estaba en la web de mi asociación mentes hexagonales, donde se dan noticias.... Así que para mi no es copiar, ni mucho menos, espero que al final de vea que son dos lineas distintas, ya que mis videos realizados con iPhone nunca podrán llegar a ser tan buenos como los vuestros, ni la participación de nustra web como la vuestra, ya que no tenemos, ni pensamos tener, foro, ni herramientas por el estilo, es solo noticias y reseñas (algunas en video)\n« Respuesta #17 en: 08 de Febrero de 2011, 23:11:11 »\nLa imitación es la mejor forma de adulación.\nAdemás, creo que es ser un poco inocente tener una web con tanto éxito, y pensar que nadie mas se va a lanzar a hacer algo similar, de todas formas en internte, la mayoria de las veces, ser el primero es ser el rey, mira al scott nicholson y toda la gente que ahora hace lo mismo.\n« Respuesta #18 en: 09 de Febrero de 2011, 11:30:26 »\nEsta claro que innovar en el diseño ya sea gráfico, industrial o lo que sea es muy difícil. Hoy en dia esta casi todo inventado. Todo se nutre de su contexto en el que vive, por lo tanto siempre existirá ese tira y afloja entre diseñadores,creadores o artistas.\nHay copias y copias, infinidad de ellas por la red. El caso es que algunas son queriendo y otras sin querer.\nEn definitiva, hay que diseñar documentandose bien para poder crear algo con fundamento. Un proyecto bien documentado se sustenta de sus ideas clave y secundarias, de sus alusiones a ciertas cosas o de sus colores por ejemplo. Todo esta ahí por algo. Una copia canta mucho normalmente.\nAqui dejo mi opinión como humilde director creativo\n« Respuesta #19 en: 21 de Abril de 2011, 18:29:58 »\nFelicidades y muchos ánimos, paisano. La página tiene una pinta genial y ya está agregada a Favoritos en el navegador.\n« Respuesta #20 en: 26 de Diciembre de 2011, 11:46:33 »\nPor si a alguien le interesa, tenemos un concurso en marcha gracias a Zacatrus:


Rechazado el recurso de los controladores aéreos contra el estado de alarma\nEl Supremo cree que no es competente para tramitar este tipo de apelaciones.\nefe Madrid, 10 Febrero, 2011 - 14:23h\nEl Tribunal Supremo ha rechazado tramitar el recurso de la Unión Sindical de Controladores Aéreos (USCA) contra el Real Decreto del Gobierno que declaró el estado de alarmapara normalizar el tráfico aéreo, ya que entiende que no es competente para revisar ese tipo de actuaciones.\nLa Sala de lo Contencioso-Administrativo argumenta en un auto, que la declaración del estado de alarma el pasado 4 de diciembre fue dictada por el Gobierno en ejercicio de las facultades que le atribuye la Constitución y no en calidad de órgano administrativo que dirige la Administración General del Estado.\nAdemás, señala que la decisión del Ejecutivo fue asumida "en su integridad" por el Congreso de los Diputados el pasado 16 de diciembre, cuando autorizó la prórroga del estado de alarma "en los mismos términos en que inicialmente fue declarado".\nPor ello, los magistrados del Supremo recalcan que el Gobierno dio al Congreso "la posibilidad de ejercer todos los medios de control que el ordenamiento jurídico le permite" y que, en consecuencia, el recurso de los controladores no puede ser revisado por la jurisdicción contencioso-administrativa.\nSegún el Alto Tribunal, "esa decisión asumida por la Cámara no es una actuación administrativa que pueda ser controlada" por la Sala de lo Contencioso-Administrativo del Supremo.\nTambién afirma que "está fuera" de las posibilidades de control jurisdiccional que la Constitución atribuye a los jueces y magistrados.\nLos controladores presentaron el pasado diciembre dos recursos contencioso administrativos ante el Tribunal Supremo contra los Reales Decretos que establecían el estado de alarma y "la militarización" de los servicios civiles de tránsito aéreo.\nUSCA argumentaba que existían "serias dudas" acerca del procedimiento que siguió el Gobierno para dictar estos decretos, así como sobre los fundamentos legales de dichas normas.\nEsos decretos fueron la reacción del Ejecutivo de José Luis Rodríguez Zapatero a la actuación de los controladores, que abandonaron masivamente sus puestos de trabajo el viernes 3 de diciembre, lo que provocó que el espacio aéreo español se cerrase la víspera del puente de la Constitución, con más de 2.000 vuelos afectados.\nLos controladores, que aseguran que su reacción fue "espontánea", querían mostrar así su malestar con el Real Decreto que aprobó el Consejo de Ministros ese mismo 3 de diciembre, que establecía los criterios para computar el máximo de 1.670 horas anuales que deben trabajar estos profesionales.\nAnte la situación de caos que generaron los controladores, el Gobierno dio un ultimátum y firmó un decreto por el que el Ministerio de Defensa asumió el control del espacio aéreo español, mientras que la Fiscalía de Madrid abrió diligencias penales por un posible delito de sedición, que está penado con hasta 8 años de cárcel.


Argentina: 2006 fue un año de gran crecimiento de la banda ancha | Tinchio - Otro blog más del monton\nLas operadoras telefónicas y otras empresas de multimedios están más que contentas y con los bolsillos que explotan: según Cisco, en 2006 el crecimiento de la banda ancha supuso un 66% en el país, con más de 600 mil conexiones nuevas.\nA la cabeza del crecimiento estuvieron las conexiones de tipo ADSL, con un 76%, seguidas por las de cable módem con un 50%. Las conexiones de alta velocidad ya son más de un millón y medio en total, representando un 15.7 por ciento de las casas particulares. En las áreas mineras o petroleras, predominan las conexiones mediante satélite, mientras que en las ciudades reinan las de cable modem y ADSL.\nArgentina es uno de los países latinoamericanos con más llegada de Internet Banda Ancha si tenemos en cuenta que en todo este continente existen 9 millones de conexiones.\nSólo la capital del país posee 600 mil conexiones, es decir, un poco menos del total de todo el país, con lo cual se ve la enorme desproporción que existe y existió siempre en cuanto a concentración de población en Buenos Aires y el resto del país, lo que va de la mano también con el poder adquisitivo de sus habitantes.\nPublicado en Noticias informatica. Leave a Comment »\n« IBM prepara chips con conexiones ópticas\nInstalando Crystal en KDE »


Fugas de agua en fosos de ascensor de El Robledo\nFuga de agua en foso de El Robledo\nFUGA DE AGUA EN EL ROBLEDO\nFugas de agua en fosos de ascensor de El Robledo. El protocolo que se inicia con la detección y reparación de la fuga, teniendo en cuenta los desperfectos que pudiera provocar ya sea en las tuberías o la estructura, siempre continúa con la revisión del foso del ascensor, para verificar el estado general. Si lo que necesita es una empresa profesional y comprometida que se dedique a solucionar sus problemas, con una plantilla de profesionales absolutamente competentes, los mejores materiales y las últimas innovaciones del mercado en cuestión de maquinaria y tecnología para detección de fugas y su posterior reparación, puede comunicarse con Lanto SL.En El Robledo somos la empresa número uno y todos nuestros clientes nos recomiendan.\nREPARAR GOTERA DE FOSA EN EL ROBLEDO\nCuando una fuga de agua provoca la humedad, encharcamiento o incluso inundación del foso de su ascensor, la solución tiene que ser inmediata, debido a que puede generar inconvenientes muy importantes para el funcionamiento del ascensor y del edificio en general. No solo acarrea graves problemas a niveles estructurales y mecánicos, sino que también genera un ambiente muy insalubre para los habitantes en general. En Lanto SL manejamos para El Robledo los más modernos sistemas de detección de fugas, que nos permiten ubicarlas y poder repararlas en el mínimo tiempo necesario, ahorrando muchas consecuencias que se producen normalmente cuando la fuga persiste por mucho tiempo sin poder ser localizada.\nARREGLAR FILTRACION EN AGUJERO DE ASCENSOR Y MONTACARGAS EN EL ROBLEDO\nPuede consultar acerca de nuestros sistemas de detección de fugas, aun las invisibles, basado en tecnología actualizada. Nos dedicamos a proveer de soluciones para aquellos problemas que pueden poner en riesgo su salud o el estado general de la edificación. En detección de fugas y posterior reparación, Lanto SL es la mejor alternativa.Le ofrecemos diez años de garantía por cualquiera de nuestras obras, además de asesoría permanente. Llevamos treinta años en El Robledo ocupándonos de este tipo de inconvenientes y nos hemos convertido en la primer opción siempre. Lanto es servicio, calidad y confianza.\ngoteras y filtraciones en agujeros de montacargas de El Robledo


JMR culpa a la dirección deportiva de su marcha\nNO VOLVERÍA A LA UD SI SIGUEN JUANITO Y TONI CRUZ\nJuan Manuel se despide de su tercera etapa de amarillo dando las gracias a los jugadores, afición y en especial a Tonono "por ayudarme a resistir".\n06/06/2012 - 13:03h\nEn una sala de prensa abarrotada, en las instalaciones del Estadio de Gran Canaria, el técnico de Las Alcaravaneras se despidió de medios, afición, directiva y plantilla, dejando también un mensaje para Juanito y Toni Cruz.\nJuan Manuel Rodríguez, durante un partido de la presente temporada. (udlaspalmas.es)\nRodríguez reconoció que no se ha sentido cómodo con algunas personas del club en esta última parte de la temporada, afirmando que sale del "a petición de la Dirección Deportiva", la cual no le ha dado explicaciones por su destitución ni se ha despedido de él personalmente.\nEl ya ex técnico amarillo tuvo palabras de agradecimiento para muchos, en especial para la plantilla y la directiva, por haber vuelto a confiar en él, pero sobre todo dio las gracias a Tonono, responsable de que no abandonase antes el club. "Le estoy eternamente agradecido por ayudarme a resistir, sin él no hubiese terminado", dijo el entrenador grancanario.\nSus registros, los mejores de Las Palmas en la última década no le han servido a Juan Manuel Rodríguez para continuar en el proyecto amarillo, pero se marcha con la cabeza bien alta por el deber cumplido y expresando que "el tiempo lo borra todo menos los números".\nPor último, tuvo palabras para el presidente, Miguel Ángel Ramírez, al cual considera el responsable de que la UD Las Palmas siga viva y le considera su amigo, y va a seguir siéndolo.


ESEFICIENCIA | Eficiencia Energética y ESEs\nEficiencia Energética y ESEs\nEl Simposio organizado por el COIIM ha servido para hacer un completo repaso a todos los aspectos y ultimas novedades del mercado de la eficiencia y los servicios energéticos.\nSantos de Paz - ESEficiencia - 06/02/2012\nDurante los días 1 y 2 de febrero tuvo lugar en Madrid el Simposio sobre Eficiencia Energética y Empresas de Servicios Energéticos organizado por la Asociación y el Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Madrid (AIIM/COIIM). El foro, al que asistieron más de 150 personas, abordó desde el punto de vista técnico y científico los principales retos a los que se enfrenta el desarrollo del sector de la eficiencia energética en España y Europa. El objetivo del Simposio de Eficiencia Energética y Empresas de Servicios Energéticos ha sido poner de manifiesto la importancia de la eficiencia energética desde los ámbitos técnicos, económicos, medioambientales y sociales y la implicación de los ingenieros industriales en el desarrollo de un sector innovador que incorpora tecnologías eficientes y sostenibles y que puede contribuir a crear riqueza local, generar empleo, disminuir la dependencia energética exterior y a paliar el riesgo del cambio climático. Inauguración Inauguró el Simposio, Eva Piera, vice consejera de Economía y Hacienda de la Comunidad de Madrid, quien señaló que la eficiencia energética es clave en la mejora de la competitividad de la Comunidad de Madrid. En ese sentido destacó las medidas de su departamento en lo relativo a ahorro y eficiencia energética como los diversos planes renove y mostró su confianza en el modelo de los servicios energéticos para una mejor gestión energética. La Comunidad de Madrid ha identificado 35 centros dentro del Plan 2000ESE para su renovación energética. La vice consejera estuvo acompañada en la presentación por Jesús Rodríguez Cortezo, decano del COIIM quien mostró el compromiso del COIIM con los temas energéticos y en particular con la eficiencia energética. ”Las cuestiones complejas hay que abordarlas desde una perspectiva compleja y eso es lo que vamos a hacer en este simposio”, indicó. “La Directiva de Eficiencia Energética es exigente pero hay que cumplirla. Existe un potencial de ahorro energético en los edificios del 25%”. Sesiones magistrales Cristóbal Burgos, consejero de la dirección de mercado interior de la energía de la Unión Europea expuso la situación actual y la futura Directiva de Eficiencia Energética. Europa se enfrenta, según Burgos, a un grave problema de dependencia del exterior en materia energética; es una gran importadora de petróleo, y por tanto de inflación y volatilidad. En ese contexto en 2007 se definieron los conocidos objetivos 20/20/20, en los que el correspondiente a eficiencia energética está en entredicho: se espera un ahorro de 368 millones de Teps en energía primaria para 2020, objetivo inalcanzable sin medidas especiales. En ese sentido surge la futura Directiva de Eficiencia Energética; la propuesta del Consejo de junio de 2011supondrá que si en 2014 se evalúa que no se pueden cumplir los objetivos, se aplicarán medidas obligatoria a los estados miembro por la Comisión. La futura Directiva supone: Actuar en el sector público a través de licitaciones en edificios públicos: una renovación del 3% anualmente (potencial de ahorro del 60%) Actuar en la mejora de la información y prestación de servicios energéticos a la medida de los consumidores Mejoras en la transformación de la energía Mejora de la competitividad de las empresas a través de la eficiencia energética (auditorías, incentivos, promoción de buenas prácticas,..) La obligación a que las compañías eléctricas reduzcan en un 1,5% al año el consumo de sus clientes Burgos indicó que la actual presidencia danesa se ha marcado como uno de los principales objetivos sacar adelante esta Directiva, que está previsto se apruebe a finales de este año y se comience a aplicar en 2013. En 2014 se tendrán que presentar planes nacionales y se analizará la posibilidad de cumplir los objetivos y así aplicar o no medidas vinculantes. El siguiente en intervenir fue el director de eficiencia energética del Instituto para la Diversificación y el Ahorro de la Energía (IDAE), Juan Antonio Alonso que se centró en la situación actual de la eficiencia energética y el PAEE 2011-20. “Estamos en un momento complicado para tomar medidas a corto y medio plazo. La nueva propuesta de Directiva está causando problemas (se está solicitando que los Estados miembro puedan actuar en cuestiones complicadas, indicó Alonso, como lo de obligar a las Compañías eléctricas a que reduzcan en un 1,5% el consumo de sus clientes anualmente, porque puede llevarnos a situaciones de no libre concurrencia). Sin embargo esperamos que se apruebe pronto porque nadie discute los objetivos. Lo mismo ocurre a nivel nacional, los objetivos no pueden cambiar pero si las medidas y las políticas”. Alonso manifestó que en España el cumplimiento de la Directiva 2006/32 ha sido amplio. Se ha establecido una metodología para medir los ahorros (existen más de 30 indicadores)… se está en el 71% de los ahorros y mejor en intensidad energética, en definitiva “estamos satisfechos del cumplimiento”. Sin embargo hay cosas que no han ido bien, como la implantación de los servicios energéticos. No hemos acertado en cómo se ha de aplicar el modelo, lo que nos lleva a trabajarlo y a convencer a las administraciones para que tomen un papel ejemplarizante”. Alonso destacó, entre los objetivos, el que se tengan que renovar 8,2 millones de metros cuadrados con alta calificación energética en edificios y en ese sentido se espera llegar en 2016 al 12% y al 20,1% en 2020 lo que supone inversiones en eficiencia energética por valor de 46.000 millones de euros –con apoyos por 5.000- lo que llevaría a un resultado de 78.000 millones de euros. Esto supone pasar de un sector, el de la eficiencia energética que supone en la actualidad el 0,8 % del PIB, que pase a ser el 1,6% en 2020. Esto, terminó Alonso, debe venir acompañado de un plan de comunicación para transmitir la necesidad de ahorrar energía”. La última sesión magistral corrió a cargo de Ramón Gavela, director general de energía de CIEMAT, quien abordó la eficiencia energética como objetivo prioritario para la reducción de emisiones. Gavela indicó que el 60% de la huella ecológica se debe a la energía y cómo ya nadie discute el cambio climático ni sus consecuencias. En ese sentido es imprescindible reducir la actual dependencia de los recursos fósiles actuando via políticas atrevidas, un decidido apoyo a las tecnologías e innovación y a un necesario debate/ pacto a nivel energético. En ese sentido la eficiencia energética es la principal herramienta para combatir los malos indicadores y la única que cumple los criterios de sostenibilidad. Además de hacer referencia a varios programas europeos (como SET Plan o Innoenergy), se refirió a las actividades que se están llevando a cabo en CIEMAT, donde cabe destacar el proyecto Arfrisol que supone una reducción del 80% del ahorro de energía en la edificación a partir de 5 edificios demostradores. Marcos regulatorios Juan Miguel de la Cuétara, catedrático de derecho administrativo y socio de Ateilza&Villar se centró en la Ley de contratos del sector público y post contratos de servicios energéticos. De la Cuétara indicó que los contratos de eficiencia energética cuentan con particularidades (son de obra, de suministro y otros servicios), pero especialmente son de ahorro (evitar gastos futuros) que deben ser fiables y robustos para garantizar la continuidad del servicio. A su vez el ahorro ha de ser medible y real, introduciendo instrumentos de medida y verificación (M&V) técnicamente válidos y aceptados. Dado que son contratos a medio/ largo plazo, requieren certeza en los pagos: la ESE puede participar o no en la financiación pero la propiedad precisa efectividad del ahorro lo antes posible. Es un contrato que suele quedar supeditado a un “preauditoría energética” que sustentará la oferta definitiva. Así mismo estos contratos han de permitir, a lo largo de su vigencia, la variabilidad y siempre es aconsejable contar con una comisión técnica que los supervise, aunque son “win-win” y deben partir de una buena fe contractual. Para el caso de los contratos con las administraciones públicas, los más aceptados son los de colaboración pública-privada y los mixtos de suministro-servicios, aunque indicó que podrían llegar a firmarse los de “concesión de obre pública” que ya han funcionado en el campo de las telecomunicaciones. Así mismo el actual y farragoso diálogo competitivo podría sustituirse por un “concurso de proyectos”. Por último se mostró partidario de que la administración aclare su posición y que la burocracia no sea un obstáculo para estos contratos mientras que indicó que las ESEs han de ganar su reputación en el sector privado. En ese sentido será interesante abundar en una estandarización de los contratos, a través del uso. Así mismo se abordó el arbitraje del COIIM por parte de Leticia Fenoy y la corte de arbitraje para los contratos ESC y EPC por parte de Manuel Giménez. El arbitraje puede ser una forma de resolución de conflictos, muy indicado para los casos de contratos de eficiencia energética y también son posibles para el ámbito público. Tecnología y ESEs Ángel Silos, responsable de protección y telecontrol de MT de Schneider Electric expuso la realidad de las Smart Grids apoyándose en el proyecto Vatennfall. Smart Grid, indicó es la suma de dos conceptos: Smart operation +Smart metering. La red tradicional era con centrales centralizadas, transporte en AT, distribución en MT y acababa en BT. Desde los años 80 la generación también es distribuida, multidireccional: producción en autoconsumo. La manera de gestionar la red viene de la mano de la Smart grid lo que supone vínculos de 3 conceptos: Gestión de la red, integración de las energías renovables y vínculo entre REE y los clientes finales…así se permite la eficiencia energética. Smart Operation es la propia gestión de la red: reconfigura ante faltas y para eliminar pérdidas (que la red sea más eficiente): implica monitorizar, telecontrol y el DMS (sistema scada para recuperar información que se instala en el centro de control de la compañia eléctrica. todo queda reportado y permite en tiempo real el control, elaborar una base de datos y una reducción de pérdidas de energía: diferentes anillos/ situaciones…reconfigura la red conociendo los consumos y la generación, minimizando puntas); también hace un control de las subestaciones. Smart Metering permite conocer consumos e integrar las energías renovables: conocer en tiempo real la demanda de consumo para cubrirla. En ese sentido el Vehículo Eléctrico ayudará a disponer de la generación de renovables por la noche. Un proyecto de este tipo, indicó Silos, requiere contadores inteligentes que gestionen datos y enviar la información al centro de control (a través de los concentradores PLC que están en los Centros de Transformación; así se puede interactuar con la información- MDMS). Esta implantación permitirá ir más allá y establecer el contacto con el usuario final: tarifa variable y ofertas puntuales. Hay diferentes protocolos para contactar con el contador: integración dentro de la vivienda (Zigbee, p.e.) El proyecto Vattenfall, principal compañía energética en Suecia supone una lectura de los contadores: al principio se instalaron 100.000, luego 150.000 y por último Telvent instaló 600.000 contadores (con tecnología IP, mientras aquí en España se tiende a la tecnología PLC). Intervinieron bajo la dirección de Telvent varias empresas y una disposición logística. Los objetivos eran disponer de la información en tiempo real y están empezando a ofrecer ofertas y graficar el consumo. Finalizó Silos indicando que las Smart grids llevan a un nuevo mercado eléctrico; supone inversiones y es un nuevo compromiso. La forma de abordar este tema de la tecnología y las ESEs en el simposio se completó a través de una mesa redonda moderada por Jaime Segarra, del COIIM. Margarita Izquierdo de Siemens, indicó el interés de estos foros porque “siempre acabamos hablando de eficiencia energética; que no es lo mismo que ahorro. Las empresas tecnológicas llevamos la eficiencia energética en nuestro ADN…ahora como ESEs, corriendo con el riesgo; En Siemens hacemos el control de 800 edificios en tiempo real, midiendo la eficiencia de las medidas que se han implantado y se ven desviaciones para actuar. De esta forma se consiguen los ahorros en industria y edificación de hasta el 70% puesto que existe gran potencial de mejora. En los edificios, finalizó Izquierdo, con un buen sistema de control y gestión se puede llegar a ahorrar hasta un 30% frente a aquellos que no dispongan de un sistema. Jofre Ayala, de Johnson Controls indicó que se habla mucho de ESEs pero no vemos grandes cosas. Tras hacer referencia a un indicador de eficiencia energética que desarrollan en una Fundación independiente, se refirió a las barreras para que las eses sean mercado: concienciación, experiencia técnica, mediciones adecuadas, cumplir criterios financieros y capital disponible. En su opinión falta conciencia pública y privada aunque existe base y técnicos. Por último, la tecnología: la tenemos en la mano; de lo que adolecemos es en concienciar y cambiar la cultura y que se piense en servicios energéticos. Marcel Hendricks, de la empresa IFTec habló de la tecnología ASET para mejora de la eficiencia energética; Se trata de un sistema relacionado con la geotermia, las energías renovables y el aprovechamiento del calor residual; hay un desfase a la hora de aplicar “rendimiento estacional: aprovechar el suelo. A través de sistemas Abiertos y cerrados… provocando un intercambio térmico; pozos fríos y calientes. Cerrado no requiere acuíferos. No es una tecnología nueva: supone refrigeración directa (baja temperatura). Se puede combinar el sistema ASET con solar térmica. Con Bomba de Calor suministran calefacción/ frio que se puede almacenar en el terreno; también se puede combinar con calor residual. ASET es una realidad; los primeros proyectos vinieron en los años 70; hasta el 2000 era para edificios únicos pero cada vez más se aplica para District Heatings (se necesita un gesto: nuevo modelo para ESEs). Ayuda a quitar disponibilidad y la demanda de frio y calor; reduce el consumo y ayuda a la seguridad de suministro de energía. Se pueden aplicar en zonas de litoral. Javier Delgado, Cyrus, indicó que su empresa es una pequeña ESE especializada en consultoría estratégica. Delgado hizo referencia al reciente estudio sobre Consumo residencial en España y que demuestra que la eficiencia energética se ha de medir en reducción de emisiones; ha de haber una rentabilidad para los clientes y una rentabilidad del proyecto. El principal proyecto en el que está involucrado su empresa es un District Heating con biomasa (algo que no es nuevo: Pompeya, numerosos casos en USA, ..) ofreciendo distribución de energía por tuberías y subestaciones a viviendas y edificios públicos. El contrato duraría unos 15 años, y supondría reforzar con subestaciones, y ofrecer un precio de venta que sea competitivo: Ofrecen ahorros de cerca del 30% a los usuarios -20% frente al gas-; además reducción de emisiones. Joaquín Pérez de Ayala, de Enefgy, indicó que su empresa se dedica a la aplicación de medida inteligente desde hace 4 años, midiendo los consumos de energía a través de equipos en telefonía móvil: “moviles que miden el consumo”; es sencillo y desde 60 €/mes. Ya cuentan con 700 equipos midiendo. Dan soporte a ESEs y consultoras que hace gestión energética. Miden en distintas redes comerciales (por ejemplo una cadena de tiendas;), empresas de mantenimiento, ingenierías. Los ahorros están alrededor del 20%: con información detallada y bien gestionada se puede obtener ahorros (solo ajustando líneas de consumo) con bajas inversiones. Desde su punto de vista, las ESEs pueden ser una vía para llevar actuaciones de eficiencia energética y entiende que al igual que en USA obligan a reducir consumos a los clientes de las compañías eléctricas, esta situación se acabará imponiendo aquí, como ya incluye la propuesta de Directiva EE. Albert Ginesta, responsable de negocio de eficiencia energética de ABB habló de la necesidad de hacer caso a preocupaciones como el cambio climático ; la tecnología debe permitirnos calidad de vida con menos consumo. La energía no se debe despilfarrar, cada vez es más cara y la más limpia es la que no se consume: esto es eficiencia energética, el verdadero reto. En ABB cuentan con tecnología y la aplican. En la industria, indicó, el 65% del consumo son los motores que suelen estar sobredimensionados: para ellos se pueden introducir Variadores de frecuencia, que son soluciones prácticas con las que conseguir ahorros de entre un 20 y un 60% con retornos de la inversión que pueden ser en 2 años. Finalizó indicando que es necesario superara las actuales barreras para que se desarrolle el mercado: el desconocimiento tecnología y concienciación. La eficiencia energética es un camino a medio-largo plazo y debe ser parte de nuestra cultura, finalizó. En el debate posterior se expusieron diferentes puntos de vista sobre el papel que jugarán las ESEs (en España parece que el sector privado se desarrollará antes que en el publico) y en la necesidad de estandarizar la medida y el alcance de la eficiencia energética con medidas de apoyo. Aspectos técnicos Michel María, de Dalkia, dio una visión global de lo que es una ESE. La oferta de su empresa pasa por el mantenimiento, la gestión energética y la eficiencia energética, siendo sus compromisos: ahorros de energía, consumir mejor y reducción de emisiones. Se aplican a todos los sectores. Cuentan con un centro de gestión de la eficiencia en sus recursos para llevar a cabo sus servicios (desde el mantenimiento, al diagnóstico o la ingeniería financiera). María habló de “palancas”: eficiencia comportamental (sensibilizar, educar, movilizar, medir…), del edificio (auditorías, trabajos aislamiento, seguimiento y control,…) distribución & producción (selección energía, ingeniería, renovables, conducción y mantenimiento de las instalaciones, equilibrados, regulación de equipos,…) Así mismo se mostró partidario de trabajar también en la “gestión continua”, en la educación del usuario. Para el desarrollo del proyecto se necesita, para garantizar la eficiencia: Auditoria+ ingeniería Obras (tras la firma del contrato, coordinando a los contratistas) Operación (mantenimiento, modificaciones,…) Mediciones y ayudas (seguimiento, mediciones continuas, auditorías recurrentes), son aspectos que se incluyen en los contratos Por último presentó varios ejemplos: una evacuación de calor de un CPD (aprovechamiento/ energía recuperada) en Francia, el caso del aprovechamiento de la energía residual de un proceso frio industrial en el puerto de Barcelona, o la Geotermia en el barrio ecológico de Paris. Teo López, director de 3i Ingeniería, hablo de las herramientas de ingeniería basándose en un caso práctico. Hizo incidencia en la necesidad de llevar a cabo un “método/ construir un modelo” (interrelación de variables, para pasar a una toma de datos y hacer una evaluación energética, con una primera propuesta de medidas). Se necesita un planteamiento general en edificios (con una herramienta de simulación, dinámica que desarrolle el modelo y contrastar con la realidad…dado que siempre existen desviaciones). Los programas de simulación, los propios rendimientos de los equipos y los usos de los edificios hacen que existan esas desviaciones. Los datos hay que calibrarlos (intervienen muchas variables) hasta que el modelo coincida con la realidad. Los consumos se discriminan (climatización,…) se hace un planteamiento general: se proponen distintas MAEs (desde la envolvente, pasando por el freecooling, estrategias de equipos y luminarias, control, sustituciones de equipos, integración de renovables. El método pasa por diferentes partes: I Utilizar un protocolo, por ejemplo de ASHRAE (una metodología de definición del modelo: no estimar las cargas sino la energía.: es el de “funciones de trasferencia”, con herramientas de evaluación: Temperatura/ climatología (TRNSYS, Enrgyplus de DOE, HAP) II Toma de datos: a varios niveles III Evaluación energética (contadores para sacar perfiles y comparar curvas –la real y la simulada) IV Evaluación de mejoras (medidas propuestas) V Valoración de medidas VI Estudio económico- financiero de las MAEs (desviaciones típicas, parámetros… “hace falta mucho ojo, mucha experiencia en instalaciones, indicó López. ¿Cómo se mide y verifican los ahorros? Esto fue lo abordado por Carlos Álvarez Roca, también de 3i Ingeniería. Después de todo lo expuesto, todo se ha de evaluar y verificar, pero fundamentalmente los ahorros: es la prueba y la garantía para los inversores, la propiedad y la ESE. El ahorro hay que medirlo (lo que se deja de gastar, es una ausencia de consumo). Es una forma de certificar los ahorros. Así existen unos protocolos y debe existir un consenso entre las partes. Las actividades de la M&V: (instalación-calibración de equipos, recopilación de datos, un método de cálculo de referencia, hacer cálculos, elaborar informes) parece que debería venir de la mano de terceras partes –alguien imparcial: empresas de certificación de calidad. Para que exista credibilidad existen Protocolos y entre los más conocidos: EVO (certifica a profesionales con conocimientos), ASHRAE, Programa de gestión energética de M&V (California), Francia, metodología adaptada,… El EVO/ IPMVP define la terminología, proporciona métodos, especifica cómo ha de ser el Plan de M&V. Se puede aplicar a todo tipo de instalaciones/ procesos de energía y reduce el coste del contrato, aportando credibilidad. La aplicación de M&V facilita el que se llevan a cabo proyectos de eficiencia energética y la justificación del pago por el rendimiento.Propone 4 posibilidades: Una medición parcial y puntual de determinados parámetros Aislado pero más complejo de energía (con más tiempo) Utilizar los contadores de las compañías Una simulación calibrada (un modelo de simulación del edificio) El Protocolo financiero fue expuesto por Raúl Arroita presidente de ACTECIR. Indicó que en su asociación empezaron hace tres años con formación en EVO pero faltaba la “pata financiera”. No había referencias. EVO cuenta con un protocolo financiero. “El error del sector ha sido que las ESEs financian: no son un banco; ellos garantizan cash flows. En la relación con el banco, no se entienden los protocoles de eficiencia energética y piden todo tipo de información/ garantías” indicó. Lo que buscamos es que exista una línea de negocio de la banca en eficiencia energética, de la que ahora la banca está fuera. Dinero hay, el problema es acceder a instituciones financieras locales; hay desconexión (la banca quiere seguir con su negocio tradicional). La banca busca el activo, no acaban de ver el negocio, las cantidades no son grandes/ las transacciones son pequeñas (100.000 -200.000 € y es un negocio para pymes) y no creen en el ahorro y no conoce el riesgo de la eficiencia energética. Además el departamento del banco no sabe de estos negocios. Las soluciones pasan por: aumentar la capacidad de conocer el riesgo (conocimiento), proveer de productos que garanticen, den seguridad, con una metodología. EVO cuanta con el IEEFP, que se espera que sea una guía/ base para la banca. Se centra en una metodología EPC y en ahorros compartidos, en “dar valor a los ahorros” para devolver los préstamos y el análisis de la capacidad de crédito. Además estandariza y se basa en el protocolo de M&V de los ahorros. También es importante que los bancos aprendan este proceso. Permite “mover, que fluya el dinero a menor interés”, canalizar los fondos de arriba a bajo y la disminución de riesgos, de costes de transacción y reducir emisiones. En la actualidad, indicó Arroita, hay un grupo formado (bancos, instituciones,) en busca de financiación/ fondos. En 6 meses se harán los primeros trainings a banca. Será útil para las ESCOs y para los consumidores Aspectos financieros Teo López, ex presidente y socio fundador de ANESE, fue el encargado de moderar e introducir el aspecto financiero de la eficiencia energética. El problema es ¿Dónde está el dinero?, indicó López. La situación no está nada fácil y aunque ya se ven los problemas, la clave es el ahorro: es lo que hay que pignorar y esto lo han de entender los bancos. Los órdenes de magnitud de las inversiones están directamente relacionados con el consumo energético del edificio. (2.000 € en una vivienda, 150. 000 una comunidad, un colegio 40.000, hotel 80.000- 100.000, edificios de oficinas:100.000, centro comercial: 300.000 € : así serán las inversiones. Para el caso del alumbrado público, en municipios de unos 10.000 habitantes: 100.000 euros. (el alumbrado cuenta con mejores paybacks). Para tratar la Financiación pública intervinieron en representación del ICO, Julia Álvarez y Laura Mañero que indicaron que querían exponer las líneas de mediación, cómo demandarlas, las líneas para 2012 y una herramienta ICO Directo. La actuación del ICO pasa por 3 ejes: Financiación directa: grandes proyectos (+de 10M €) y prestamos ICO Directos (>600.000 €). Las líneas de mediación: la dota de recursos, diseña líneas (clientes objetivos y condiciones). La banca los suscriben y los comercializan. El cliente va al banco…al ICO le llegan las operaciones ya formalizadas. En el año 2011 han facilitado 16.000 M de euros. Para el presente 2012 los objetivos son mantener la liquidez (línea específica), consolidar el canal minorista (ICO asume el 100%), potenciar la inversión y mejorar la proximidad al cliente. Líneas estratégicas pasan por objetivos de eficiencia, de simplificación, de incentivos, con 2 productos: Inversión: 3 líneas. Inversión, Internacional y Liquidez. no hay una línea especifica para los ESEs. Quieren homogeneidad y flexibilidad (a empresas) Tramo nueva empresa; con un mayor interés pero una subvención del 1,5% , capitalización e ICO liquidez Así mismo indicaron que cuentan con una nueva herramienta (ICO Directo + SGR): una extranet, un facilitador financiero. Ruperto Unzúe, consejero delegado de Crosscheck, sociedad gestora de proyectos de eficiencia energética, indicó que “ya es recurrente como economista estar delante de ingenieros; es un negocio muy de ingenieros pero también hace falta algún economista”, señaló. El negocio ESE es una combinación de capacidades (técnica y financiera) que se requieren. Los proyectos suponen inversiones, aguantar períodos de retorno largos en los que el flujo financiero de negocio es duro: gran salida de caja al principio y hay que generar recursos. Para estos proyectos no hay solución ad hoc, indicó Unzúe; la “caja roja se puede rellenar con distintas fórmulas poco extrapolables y tres fuentes: Ayudas y subvenciones: aspecto en el que se cuenta con apoyos (IDAE ) Financiación bancaria: las operaciones tradicionales (renting,leasing,…) están estandarizadas, pero los proyectos de eficiencia energética no están estandarizados (son operaciones pequeñas a lo que hay que sumar la situación de escasez de financiación actual). “El banco ahora lo tiene difícil y hay que romper este corsé: la eficiencia energética es un proyecto atractivo”. Fondos propios (aspecto fundamental)…no hay que pedir todo al banco Los flujos de caja los genera el contrato…¿Quién paga el mismo?. Ellos han calculado que los niveles de rentabilidad aceptable según los activos han de ser mínimo con un TIR del 8%, si bien ahora se exigen unos niveles del 15%, pero el K riesgo pide rentabilidades del 25%. Unzúe indicó que hay inversores privados interesados en este negocio, que están atentos a las opciones que se presentan; hay que hacerlas evolucionar pero cuentan con muchas pros. El capital riesgo es el gran desconocido: hay 25.000 M invertidos en España con esta fórmula. Crosscheck trabaja en el 1er fondo para ESEs: están convenciendo y defendiendo.” Nos asociamos a las ESEs; seremos el socio financiero, dotaremos el capital con socios estables y que generen un paquete estable. Canalizamos inversión privada: es una gran oportunidad. Estamos convencidos que el año que viene habrá varios fondos, y será bienvenida la competencia. Ahora mismo el fondo de Crosscheck está pendiente de la decisión de la CNMV para su aprobación y varios proyectos en due diligence”. Funciona como un “minifiondo de infraestructuras” y están pensando en operaciones mínimas de unos 300.000 €, indicó. Juan A. Peña y Jose Luis Suárez de Banca Cívica indicaron “queremos mandar un mensaje positivo”. Banca Cívica cuanta con un producto de financiación de la eficiencia energética. Se trata de una línea del BEI de 100 millones para eficiencia energética y renovables. Los bancos lo tienen difícil, indicaron: ellos crearon un modelo específico que reconoce la creación de valor/ flujo inverso/ cash flow inverso (dado que el ahorro no genera dinero). Han tenido que crear el “ratio RIA” para medir los ahorros, que han de ser mínimos del 20% y definen el plazo máximo de 5 años para cubrirla inversión). Existen riesgos que acotan con garantías técnicas y legales y el propio riesgo crediticio mas el residual (empresarial) Tiene 7 pasos: contratación a tres bandas (banco, ESE, cliente): financian directamente al cliente final y el a su vez contrata a la ESE. No es un concepto ESE puro y duro: por eso tienen financiación especial a la ESE (varios proyectos para casos en los que la estructura contractual tenga cláusulas mínimas… el cliente ha de confiar en la ESE: operación de confianza mínima) Expusieron 3 casos de éxito: Un District Heating a partir de una depuradora municipal /aprovechamiento de calor a partir de los lodos). Financiación directa al cliente: DH en Zaragoza para comunidad de vecinos/ 33 portales, 34.000 m2 Financiación a una ESE/ indirecta para un geriátrico Son segmentos con grandes oportunidades (hoteles, residencias especiales, industria alimentaria, calderas industriales). Hay dificultades pero grandes oportunidades, indicaron. Casos prácticos de éxito Germán Hevia, manager de Johnson Controls contó el caso de la mejora de la eficiencia energética del Empire State Building en NY. Se habían hecho “parches” y en 2007 pensaron en una solución global. 102 plantas y 11 m de dólares de gasto de energía. Los cambios, tras reunirse JC, Jones Lasalle, Clinton Fundation y el Rotari Institute, se llevaron desde un punto de vista práctico y que fuera un ejemplo de lo que se puede hacer. Con 106 millones, ahorros del 38%: la clave fue la modelización: cambios acristalamiento (6.500 ventanas) ahorros 5%, crear barrera una radiante con los radiadores (3%), control de iluminación con detección de presencia y balastos electrónicos, reforma de la planta térmica, unidades de tratamiento de aire, sistema de control DDC, ventilación a demanda y programas de gestión energética para los inquilinos. Todos esto ha producido un ahorro del 50% en el consumo delas oficinas, mejorando el confort y se consiguió la certificación LEED Gold. Se han ahorrado 4,4 millones, reducción consumo 38%, retorno del 3,1 años y 105.000 Tn de emisiones evitadas. Se necesita un enfoque global y la concienciación de los inquilinos y gracias a los ahorros garantizados se pueden ofrecer estos proyectos. Ignacio Esteban, Dalkia Energía y Servicios expuso el caso con el Servicio Gallego de Salud: el nuevo hospital de Vigo, adjudicado el año pasado y en servicio en marzo de 2014. En Madrid los pliegos hacían que se repartieran los ahorros. En el caso de SERGAS: incluir el servicio energético como un servicio más; establecer un CCPP asumiendo la responsabilidad a la concesionaria. Es un edificio nuevo: 1400 camas. Dalkia se planteó modelizar, utilizar sistemas de estimación, partiendo de un hospital tipo. Con las condiciones se tiene el modelo, se estudiaron las soluciones (apoyo de gasóleo y la cogeneración). Se estudiaron los consumos: se decidió un proyecto con gas natural con una trigeneración, con precios de la energía a 1/1/10. Resultaron adjudicatarios y se prepararon como ESE, que dependerá de la operadora. Ahora en la ejecución están supervisando el proyecto con la constructora y colaborando con la ingeniería en los sistemas; luego vendrá la explotación en 20 años y serán responsables de la calificación energética, del mantenimiento, del confort, de la seguridad eléctrica, de las inversiones de optimización y de la demanda. Tendrán que definir una línea base cuando termine el proyecto. Se está siguiendo un cronograma de actuaciones. Así mismo indicó que en estos momentos están recalculando el nuevo escenario, tras el RDL 1/2012. estamos restudiando la posibilidad de pasar a autoconsumo. Isabel Tejero de Cofely, inició su intervención transmitiendo dos ideas: Las ESEs son fundamentales en el mantenimiento y para alcanzar el ahorro energético nos basamos en el conocimiento. Un proyecto ESE no ha de pasar por una financiación. Cofely está íntimamente ligada a la energía, gestionando redes de frio y calor, cogeneraciones, y llevando a cabo gestión energética a nivel mundial a través de la matriz GDF de 110 District Heatings, por ejemplo. Están en todos los sectores de actividad: si bien se centran en los servicios (actividad ESE): Hacen las 5 Ps: el mantenimiento es donde garantizan los ahorros del proyecto. Lo primero es saber si se puede financiar los ahorros. Planteó tres casos: CECA: firmado en 2010 un contrato con garantía de ahorros, de varios edificios 10M Kwh anuales: 1º fase de estudio previo (auditorias, modelización/ simulación energética), plan de M&V para ser más transparentes. Su propuesta fue un contrato a tres años pero sin entrar en el suministro. El resultado planteado era de un ahorro anual del 5% sólo con gestión eficiente (que se reparte 1/3 Cofely, 1/3 CECA y 1/3 inversiones, lo que supone implicar a la propiedad). Trabajaron en la concienciación del personal del centro y del personal de mantenimiento y el seguimiento día a día. Tras un 1er año de gestión se han conseguido ahorros del 7,8% a nivel global (se esperaba un 5%). Edificio CINC JJones Lasalle, dentro del District Heating de Barcelona : les ofrecieron un 10% de ahorros y han conseguido un 30%, solo gestionando la instalación. Centros asistencia primaria (con financiación): entraron en 5 para cambiar los sistemas de climatización Tejero finalizó indicando que “la razón de ser las ESEs es su capacidad de ahorrar. Entrando sólo a gestionar permitimos ganar confianza y hacer bien las cosas”. Clausura Jesús Rodríguez Cortezo, decano del COIIM fue el encargado de cerrar el Simposio. “Han sido dos días intensos y hemos satisfecho el conocimiento”. Tras agradecimiento a los ponentes la riqueza de sus aportaciones, reiteró la necesidad de abordar de manera compleja la complejidad; por eso este Simposio así, abordando muchas dimensiones. Partimos del marco de la nueva Directiva y la eficiencia y los servicios energéticos tienen componentes técnicos, legales y financieros. Así mismo resaltó el potencial de negocio del sector de la eficiencia energética, la vitalidad del sector, la complejidad de estos proyectos de servicios y el problema de la financiación. Lo importante es la calidad de la gestión (coincidió con Isabel tejero). “Se necesitan fondos públicos, labor pedagógica, de asesoramiento y creerse que esto tiene sentido. Tenemos que estar en esta batalla y el COIIM estará ahí”, finalizó.


Bosques acompaña iniciativas para protección del recurso en Puerto Patriada\nPost published:febrero 8, 2021\nLa Secretaría de Bosques del Chubut, que conduce Rodrigo Roveta, entregó equipamiento a la Cooperativa de Trabajo Puerto Patriada Limitada en el marco del “Proyecto de apoyo a comunas y poblados para la protección contra incendios forestales”.\nEn este caso, los pobladores nucleados en la Cooperativa recibieron dos motosierras y dos motoguadañas por un valor de 168.500 pesos con las que van a hacer el manejo silvícola de vegetación en accesos estratégicos.\nEs preciso destacar que con estos instrumentos aportados por la Secretaría de Bosques se busca facilitar el combate inicial de potenciales focos de incendios en la zona de la Cordillera.\nAporte para el ordenamiento turístico\nEn la misma oportunidad, el secretario de Bosques firmó un convenio con la Cooperativa para que ejecute la tercera etapa del “Plan de ordenamiento de visitantes en la Reserva Forestal de Usos Múltiples Lago Epuyén”.\nEn ese contexto, el funcionario entregó un aporte económico de 455.850 pesos provenientes de la Ley de Bosques para la limpieza y el equipamiento del sendero Cascada 5 Saltos, y para el mejoramiento del predio común de los vecinos de Puerto Patriada.\nCon ello se promueve el fortalecimiento de las organizaciones de la comunidad y del turismo rural sustentable que impulsa la protección del paisaje.\nEl Ministerio de Infraestructura, Energía y Planificación, conducido por Gustavo Aguilera, a través de la empresa Diherco S.R.L, continúa trabajando en la ampliación de la Escuela N° 189, ubicada en el barrio Etchepare de la ciudad de Trelew. El establecimiento educativo se ampliará en 186,70 metros cuadrados, alcanzando la construcción de dos aulas comunes, con dos sanitarios para docentes y uno para personas con discapacidad, además de un depósito, sala de máquinas y área de recreo. La obra comprendida en la licitación pública N° 08/17 cuenta al presente con un avance del 30%, buscando a través de dicha extensión dar solución a la estructura actual del edificio, ya que se ve acotada por el crecimiento de su matrícula.\nEl Gobierno del Chubut invita a emprendedores a la Expo Origen Chubut


"Un copia y pega": Así calificó William Saab el informe de la Misión ONU\n"Un copia y pega": Así calificó Tarek William Saab el informe de la Misión ONU sobre Venezuela\n19/09/2020, 1:55 pm\nEl fiscal general Tarek William Saab, calificó este sábado en una rueda de prensa conjunta a la cancillería de la administración de Nicolás Maduro sobre el informe de la misión internacional de la Organización de Naciones Unidas (ONU), que el documento es un "copia y pega" de notas de prensa de internet, desestimando la validez de la investigación.\nAsí calificó Tarek William Saab el informe de la Misión ONU\nConsideró que el informe de la Misión de Determinación de los Hechos en Venezuela, tiene un sesgo político que persigue la intención de atacar a las instituciones venezolanas.\n"Tienen una falla de origen terrible, que fue no venir al terreno. Son un anexo del supuesto gobierno interino, copiaron y pegaron declaraciones de actores políticos que nada tienen que ver con los DD.HH. para promover agresiones contra la instituciones", indicó William Saab.\nInsistió que el informe representa un burla para los funcionarios del Ministerio Público. Indicó que el costo de la investigación de 5 millones de dólares es la "mercantilización" de los derechos humanos y definió que el documento fue levantado por "telepatía".\nAseguró que desconocen de manera absoluta el trabajo diario que realiza la defensa pública.\nCondenó que en el informe participara Francisco Cox, quien acusó de tener una relación con el presidente de Chile, Sebastián Piñera.\n"¿Como le responde al mundo, señor Cox, que usted sea defensor de la herencia de Pinochet?", agregó.\nDeclaró que el informe es una "burla" hacia el trabajo que hace la ACNUR en el país.\nCondenó la gestión de Luisa Ortega Díaz, asegurando que sus tres años dejan al desnudo la "alianza con violadores de los derechos humanos", reiterando que respondía a un plan.\nAseguró que desde que asumió su cargo en el Ministerio Público (MP) en agosto de 2017, han rendido cuentas públicamente de todas sus acciones.\nDetalló que desde su llegada imputaron a 565 funcionarios de seguridad del Estado señalados como presuntos responsables de vulneración a los DD.HH. y a 31 civiles implicados como colaboradores, para un total de 596 imputados.


MÃ¡laga de Pellegrini perdiÃ³ en partidazo ante Sevilla por Copa del Rey\nMÃ¡laga, cuadro dirigido por el chileno Manuel Pellegrini, perdiÃ³ este miÃ©rcoles por 3-5 ante Sevilla como visita, en un partidazo vÃ¡lido por la ida de los octavos de final de la Copa del Rey.\nEn un cotejo donde ambas defensas no estuvieron a la altura y hubo un incesante ida y vuelta en el primer tiempo, el conjunto del ‘Ingeniero’ mostrÃ³ un saludable despliegue ofensivo, que tal vez no le alcance para superar la eliminatoria, pero sÃ para salvarse del descenso en la liga espaÃ±ola, amÃ©n de las nuevas contrataciones en la zaga como el argentino MartÃn Demichelis.\nEl actual campeÃ³n abriÃ³ el marcador a los 11 minutos con un buen gol de Alfaro, que batiÃ³ por alto a RubÃ©n tras buen pase de Escude. Sin embargo, la visita remontÃ³ con un doblete del venezolano SalomÃ³n RondÃ³n: primero batiÃ³ a Palop con tiro ajustado al palo izquierdo (19′) y despuÃ©s aprovechÃ³ un buen centro para marcar solo en Ã¡rea chica (27′).\nEl local empatÃ³ con cabezazo de Ã�lvaro Negredo ante centro de Romaric (32′), pero RondÃ³n esta vez cambiÃ³ roles y asistiÃ³ de manera perfecta con centro atrÃ¡s para el ghanÃ©s Quincy, quien marcÃ³ (41′) tras haber dado el pase-gol en las dos primeras conquistas.\nSin embargo, Sevilla apelÃ³ a su estirpe copera para aprovechar los horrores en la zaga malagueÃ±a y dar vuelta el marcador con dos tantos del marfileÃ±o Romaric, quien anotÃ³ con tiro rasante fuera del Ã¡rea (66′) con complicidad del meta RubÃ©n y luego marcÃ³ con golpe de cabeza y absolutamente en solitario (80′).\nEl error final fue un saque displicente de RubÃ©n con el pie que no fue recepcionado por un defensa, lo cual permitiÃ³ el quinto de Capel (82′).\nSevilla cortÃ³ asÃ una racha negativa de siete partidos sin ganar (seis derrotas, un empate) y llegarÃ¡ con ventaja a la revancha en ‘La Rosaleda’ del prÃ³ximo 5 de enero, donde el conjunto de Pellegrini puede ganar por 2-0 o mÃ¡s de tres tantos para avanzar a cuartos de final en Copa del Rey.


Chip debajo de la piel, la nueva propuesta de pasaporte sanitario - Inicio - Vibra Góspel Radio\n/Chip debajo de ...\nEpicenter es la empresa sueca que pretende implementar la medida del microchip implantando en el cuerpo como un pasaporte del estado de salud frente al Covid-19 también propone el uso de este dispositivo para realizaciones de pagos electrónicos.\nEl director de Epicenter, Hannes Sjoblad habló del uso de este chip para simplificar el hecho de poseer un certificado de vacunación, este chip puede ser implantado en la mano, el pulgar o el antebrazo, su tamaño es tan pequeño que puede introducirse a través de una jeringa.\n“El implante se puede leer con cualquier teléfono inteligente con función NFC (comunicación inalámbrica), así que puedo ir a un restaurante o al cine, simplemente mostrar mi brazo y pasarlo por un teléfono inteligente, y luego aparece el pasaporte de covid-19 que tengo en mi chip”, dice Sjobla\nLa compañía ya ha venido implementando esta metodología con anterioridad, años atrás fue polémica, por solicitarle a sus trabajadores el uso de un chip implantado para acceder a sus instalaciones.\nEn Europa no es la primera vez que se implementan microchips en el cuerpo para asuntos sociales, desde hace cuatro años, se ha convertido en un aspecto de moda en países como Alemania, Suecia y Reino Unido son más de 4.000 personas que se ya han implantado un microchip.\nEste microchip permite realizar pagos electrónicos, acceder a viviendas sin necesidad de llaves, y revelar información de salud. Su uso ya ha sido aceptado socialmente, un ejemplo de ello son los asuntos de transporte, como es el caso de la compañía nacional de trenes SJ -la más grande Suecia, que acepta pagos electrónicos vía microchip-smarphones.\nLa normalización e implementación de este dispositivo, se convierte en una alerta para la Iglesia de Cristo, pues esto sumado a la sistematización obligatoria para combatir la pandemia, nos da a entender que cada vez estamos más cerca de la segunda venida de nuestro Señor Jesús.


Cocina Re-ment De Mesa Miniatura en Muñecas de Casa Escala 6 1 Para Sillas, Y Comedor 9cfefrwyi44112-Muebles - lsbcmissions.org\nCocina Re-ment De Mesa Miniatura en Muñecas de Casa Escala 6 1 Para Sillas, Y Comedor 9cfefrwyi44112-Muebles\nsúper Raro 1 64 Cm S Rally Coche almuerzo astratos Conjunto\nCocina Re-ment De Mesa Miniatura en Muñecas de Casa Escala 6 1 Para Sillas, Y Comedor 9cfefrwyi44112\n✰ Nuevo, en Caja ✰ Dragón Cyber Hobby 70320 Otto Cocheius Tiger Ace, MÚSICA\nY esos son solo algunos ejemplos Al igual que ocurre con cualquier área del saber o comportamiento, los estilos musicales no surgen de la nada, sino que parten de algo concreto, al que se le sumanOtto 1 18 CITROEN CX 2.5 GTI Turbo 2 OT661ciertos elementos. Por eso, resulta complicado establecer la fecha exacta ...\nMÚSICA, Kyosho Escala 1 43 Modelo de Coche 036595-Lexus L5 460 F Sport-Sonic Plata\nLa melancolía ha sido un rasgo inherente a la carrera de Tove Lo desde que saltara a la fama mundial con Habits (2014). Después de narrar, en Lady Wood y PoliJuguetes M n° 529 Alfa Romeo Giulia Canguro 1 43 jamais joué en boiteBLUE LIPS, las turbulencias emocionales y el abuso de sustancias ...\n“Hay muchas directoras jóvenes que intentan dar el salto y lo tienen muy difícil Del 30 de septiembre al 7 de octubre tiene lugar la Semana de la Arquitectura 2019 en Madrid. Debido a ello y como todos los años desde 1994, Otto 1 18 Mercedes-Benz Clase G Cabrio Calcita blancoo OT275se abren una serie de edificios al público. Al celebrarse, sobre todo, ...\nDespués del parón vacacional, (poco percibido en redes, pero sí evidente en la web),Choque eléctrico 5 Revistas plan conjunto Axel mundo Figma Kuroyuki Hime Accel Trasero volvemos a la carga con una nueva pentacrítica. Sin duda, Takom 1 3 5 Panther A.2100el disco estrella de la misma es Norman Fucking Rockwell de Lana del Rey, dada la ...\nMÚSICA, Road Champs 1 43 30 th aniversario 1969 Chevy Camar Z 28 Lote de 6.\ndonde su actriz protagonista by Víctor Berzal de Miguel\nEste 23 de agosto se ha publicado Lover de Taylor Swift. Se trata del séptimo álbum de toda su carrera y el primero que llega al mercado sin que se hayan cumplido ororake - UFO Robo Grendizer Sofubi Juguete Box HI-LINE006 Figuras Kaiyodo22 meses desde el anterior, reputation, un gran ...\nno esperar a que me llegaran guiones escritos por mujeres\nA comienzos de año, Sharon Van Etten publicaba su quinto álbum HELJAN 00 GAUGE - 4650 - CLASS 47 DIESEL ROYAL MAIL CHELTENHAM EWS WEATHErojo de estudio: Remind Me Tomorrow. Este trabajo, más electrónico que de ...\n“La crisis económica y la precariedad han creado mucha crispación en la sociedad” by Víctor Berzal de Miguel\nEste 28 de junio se cumplen 50 años de las revueltas en el bar BACHMANN 32-075B CLASS 56XX STEAM LOCOMOTIVE 6606 GWR OO 1 76 BOXED RUNNER G16Stonewall Inn de Nueva York, las ...\nSomos afortunadxs y no siempre nos damos cuenta. Sí, vivimos unos tiempos difíciles, pero, en general, las series se están portando. De hecho, en muchos casos, Secret 1 64 Kyosho Subaru BRZ Sti conceptose han convertido en un vehículo de transformación social. ¿Cómo ...\nMÁS CULTURA, VW T1 Hearse negro (Schuco 1 43 8811)\ndespués de hacerla pasar por un calvario de celos Desde el 12 de marzo hasta el 5 de mayo, en el modernista Teatro Infanta Isabel de Madrid, podrá verse la obra de teatro La Golondrina con Carmen Maura y Nuevo S. H. FIGUARTS Masked Kamen Rider Decade Violent Emoción Figura de AcciónFélix Gómez. Escrita en 2017 por ...\nJapón apoya 1 24 Salvaje En Caja De Velocidad Brian's Nissan Skyline 2000 GT-R (Negro), VISIBILIDAD LGTB\n“Hay muchas directoras jóvenes que intentan dar el salto y lo tienen muy difícil Como puede apreciarse enTrainsafe travel Spur h0 50 cm de largo tst-h03l-050 Artículo nuevo cualquier momento del año, aunque, sobre todo, al comienzo y final, en Cultura Diversa nos encantan las listas. La de las mejores cancionesMarvel Thor Ragnarok Hulk Gladiatore Elettronico españolas es la reina, pero no la única importante, ...\nEntre finales de octubre y principios de noviembre, se ha estrenado Bohemian Rhapsody, la película sobre la banda Queen, centrada en su carismáticx vocalista Freddie Mercury (Mercedes AMG GT3 Schmickler Performance VLN 2017 1 43 MINICHAMPS 437173044). Como podréis adivinar por el titular, en nuestra crítica ...\nDavid y Tristán Ulloa y el vencedor\nCasi 3 años después de su aclamada participación en la 5ª temporada de American Horror Story y 5 de las malas críticas obtenidas por su aparición en Machete Kills, en 2018, Ferrari F430 Spider Closed Dark plata 1 43 rojo line RL057al fin ha llegado la película ...\n¿Qué tal estáis? Aunque la inmensa mayoría de los artículos de Porsche 911 GT3R 991 Frikadelli 24h Nurburgring 201 1 43 MINICHAMPS 437166603la revista están publicados por mí, pocas veces os hablo desde mi yo como Víctor. Lo hago en ocasiones especiales como esta con motivo de ...\nOpel Record 1900 negroe Witwe Cocheolus Magnus Zo 1 43 MINICHAMPS 437684601, MÁS CULTURA, MÚSICA, Benetton B194 Ford GP Australia 1994 Johnny Herbert 1 43 MINICHAMPS 417941606\nNendoroid touken Ranbu en línea Yamato Mamoru estable no escala ABS hechas de PVC\nKotobukiya Marvel X-Men '92 Bishop & Storm 1 10 Artfx+Estatua Animada Serie\nY cuando llegas a un festival y ves el comité de selección\nMientras Carla se remonta a su infancia en\nPrivacidad & Cookies: este sitio usa cookies. Uh2887 uh universal hobbies-Fordson súper major Row crop versión - 1 16Al continuar usando este sitio, estás de acuerdo con su uso. Para saber más, incluyendo como controlar las cookies, mira aquí: Política de Cookies.


Por D. López 15/02/2021 2.7k Visitas\nAlejados de la vida pública, los Duques de Sussex han anunciado que esperan su segundo hijo a través de las redes sociales de un amigo de la pareja. Meghan Markle y el Príncipe Harry han elegido el 14 de febrero, día de San Valentín, para compartir con todos sus seguidores que el primogénito de la familia, Archie, se convertirá en hermano mayor.\nLa feliz noticia, que han compartido de manera intencionada en el día de San Valentín, llega después de que Meghan revelara que sufrió un aborto espontáneo en julio del año pasado. a después de que Meghan revelara que sufrió un aborto espontáneo en julio del año pasado. El matrimonio ha anunciado la noticia con una foto en blanco y negro.\nUna instantánea capturada por su amiga y fotógrafa Misan Harriman en la que se puede ver a un sonriente príncipe mirando a Meghan que se acaricia su tripa. El bebé será el hermano menor del hijo de la pareja, Archie Harrison, quien cumplirá 2 años el 6 de mayo y el décimo bisnieto de Isabel II.\nAnterior Sara Carbonero abandona el hospital junto a Iker Casillas\nSiguiente Avance del capítulo 50 de ‘Mujer’: Bahar culpa a Sarp de la muerte de Yeliz


El Polo, elegido "mejor coche del mundo" en 2010 en el Salón del Automóvil de Nueva York | Últimas noticias de la actualidad cultural en Diario de Navarra\nEl Polo, elegido "mejor coche del mundo" en 2010 en el Salón del Automóvil de Nueva York\nEl jefe de diseño de VW, Walter da Silva, recogió el premio y dijo que el Polo tiene más de 230.000 pedidos en todo el mundo\nActualizada Viernes, 2 de abril de 2010 - 01:44 h.\nEl nuevo Volkswagen Polo sigue cosechando premios. Ayer fue nombrado "Coche Mundial del Año 2010" en el Salón Internacional del Automóvil de Nueva York. El pequeño utilitario alemán se impuso en la terna final a coches como el Toyota Prius y el Mercedes clase E, según indicó ayer el grupo alemán VW en un comunicado de prensa.\nSe trata del segundo galardón importante que recibe el nuevo Polo, cuyo lanzamiento mundial se realizó en la planta de Volkswagen Navarra a partir de marzo de 2009. A finales de noviembre pasado, el modelo, diseñado por Walter da Silva, se llevó también el prestigioso premio de "Coche Europeo del Año" designado por un jurado de 59 periodistas especializados, seis de ellos españoles.\nEn esta ocasión, la decisión ha recaído también en un jurado compuesto por 59 periodistas, sólo que procedentes de 25 países de todo el mundo, que eligieron el Polo entre un conjunto de 30 modelos que han probado y evaluado como parte de su trabajo habitual consistente en analizar las prestaciones de cada nuevo modelo para sus respectivos medios. Entre los criterios que tuvieron en cuenta figura la calidad, el precio, la seguridad, el impacto ambiental y el atractivo emocional del vehículo.\nSe trata de la séptima edición de los premios del Salón de Nueva York, que, según VW, se han convertido "en uno de los más prestigiosos, creíbles e importantes" reconocimientos de este tipo. Además de mejor coche, hay otras categorías como "deportivo del año", "coche verde del año" o la de "diseño del año". Volkswagen repite galardón, ya que el pasado 2009 también se llevó el título mundial de mejor coche del año con el Golf.\nEl premio que reconoce al Polo como mejor coche del mundo en 2010 fue recogido ayer por la mañana en Nueva York por el jefe de diseño de la marca, Walter da Silva, quien señaló que el Polo "fascina tanto por su diseño sencillo, único e intemporal, como por su alta eficiencia". En este momento, dijo, Volkswagen tiene pedidos del modelo procedentes de más de 230.000 clientes en todo el mundo. Su precio en España oscila entre los 13.000 y los 18.350 euros.\nVW-Navarra es la "fábrica líder" del Polo. Es la única especializada sólo en fabricar este modelo (no hace ninguno otro coche más) y la que concentra toda su producción para el mercado europeo. La planta de Landaben fabrica todas las versiones del Polo (Bluemotion, GTI, Bifuel, etc.) excepto el CrossPolo, que se construye en VW-Sudáfrica, al igual que la versión 5 puertas con volante a la derecha. Según datos de VW, el Polo también se monta en sus factorías de Pune (India); Anchieta (Brasil) y tiene su propia versión china. También quiere fabricarlo en su nueva planta rusa de Kaluga.\nEl éxito cosechado por el nuevo Polo ha llevado al grupo alemán a asignar este año a VW-Navarra el mayor programa de su historia: 325.000 coches. La fábrica navarra, que cuenta con unos 3.900 empleados fijos, mantiene desde hace un año una plantilla eventual que supera los mil trabajadores, para acometer este elevado nivel de producción. Y está fabricando a tope de su capacidad productiva: por encima de 1.500 Polos diarios.\nVolkswagen hizo doblete ayer en Nueva York. El grupo también se llevó el premio en la categoría de "Coche Verde" por toda su gama Bluemotion (motorizaciones diésel de bajas emisiones del Polo, Golf y Passat). Desde Wolfsburg, el presidente de Volkswagen, Martin Winterkorn, afirmó en un comunicado, que los galardones obtenidos demuestran que el fabricante "está en el camino adecuado y está ofreciendo la mejor gama de productos de su historia".\nPara "Seamos positivos" Tu comentario huele a jefe que da para atrás. Seguro que no estás en la cadena todo el día. O eres jefe o sindicalista.tyu\nA currar y no llorar: No creo que nadie tenga que dar lecciones de trabajo a ningún trabajador de VW-Navarra. Llevamos años siendo una fábrica modelo a nivel del Consorcio VW. Hemos sacado adelante tres lanzamientos con éxito. Y hemos situado a la fábrica de Pamplona como una de las más rentables del mundo. No obstante la planificación de producción para este modelo ha sido un desastre con un montón de problemas como los tiempos excesivos de paso de cadena lo que ha provocado la necesidad de contratar más eventuales de los que en un principio tenían previstos, lo que ha provocado a su vez una sobrepoblación en las líneas de montaje. todo esto y más ha influido en la calidad. Y de nada de esto es responsable la plantilla. Pero nos han hecho responsables, quitándonos parte de la prima que teníamos pactada.Acuérdate\nA las cosas claras: ¿Al ralentí....? La cadena va a la misma velocidad para todos. No hace distinciones. Hay gente que lleva 35 años en la cadena. Tú que eres eventual, ¿cuántos años llevas...?Clarísimo\nVeo que en cada trabajador hay un alma de sindicalista. Y me sorprendo leyendo por ahí que los del Comité de empresa no trabajan. Por Tutatis, ¡no me lo puedo creer! Mejor les va a los de Nissan en Madrid, a los de Opel en Amberes, a los de Delphi en Cadiz.Faemino\nA "currela": Pues a ver también si te enteras y escribes bien. Se escribe "a ver", no "haber".Corrector ortográfico\nQue sea el mejor coche del año no quiere decir que durante el proceso de producción se hayan cumplido los objetivos y tampoco quiere decir que el número de coches que precisan revisiones en el proceso de producción sea más alto del que debía ser. Se prima el diseño, el acabado y un sin fin de cosas , y para que eso ocurra tiene que haber un control de calidad que es el que realmente consigue las cosas , pero con mas revisiones de las previstas o sea que si no os pagan es porque no cumplir los objetivos y sale más caro el producto dependientemente que el hallan nombrado el polo mejor coche del mundo.A currar y no llorar\nEsta es una estupenda noticia. Está claro que tenemos el mejor producto.Ahora tenemos que cumplir toda la plantilla para que esta racha dure y se genere, con rentabilidad, el mayor empleo posible.Seamos positivos\nComo mejor coche del año le van a hacer un pequeño retoque en el nombre.A partir de ahora se llamara "Polo Soberanista" como bienvenida al nuevo cambio que se precia.Viva el polo!!!Los dos.Nuevo Polo\nDe fuera siempre parece que nos quejamos de todo,,pero solo los que estamos dentro sabemos lo que se cuece y cuantas cosas nos quitan(objetivos,este mes reduccion de paga extra..)y no nos dan ninguna explicacion.Haber si no hablamos tanto sin saber.Si os quitarian a vosotros haber si opinabais lo mismocurrela\nA ver: En VW-Navarra, al margen del salario, tenemos pactadas una serie de pagas entre las que está incluida una en enero, cuya cuantía, partiendo de un máximo de 500 Euros, está basada en conceptos como la calidad, el absentismo colectivo y el absentismo individual. Este año, año de lanzamiento, esa paga de 500 Euros nos ha sido reducida a un máximo de 270 Euros, porque la empresa ha determinado que no se han cubierto los objetivos de calidad. Lo que digo es que me parece contradictorio, que por un lado se diga que no hemos llegado a cumplir ese objetivo de calidad, y por otro, se conceda al modelo, el galardón de mejor coche del mundo, atendiendo precisamente, entre otras cosas, a la calidad. Algo no me cuadra.A Roma lo que es de Roma, y a Dios lo que es de Dios.\nPara Acuérdate: Dices: "..un reconocimiento especial, evidentemente económico, para esta plantilla, que tanto ha trabajado y tantos esfuerzos ha hecho en el lanzamiento del vehículo..." Los eventuales ,en su mayor parte, somos los que curramos y nos merecemos todas las pagas y empleo fijo si es posible , pero los fijos que van a ralenti con un morro que se lo pisan ¿ a que viene tanta reclamación?Las cosas claras\nQue cutres sois! , os dan un premio y en lugar de alegraros ya que seréis los beneficiados por el aumento de ventas y continuidad de vuestro magnífico puesto de trabajo, sólo veis motivo de protesta, lo que hay que leer!asi nos va...\nCambiando de tema que estoy saturada de comites y convenios... a mi el nuevo polo y el nuevo golf no me gustan nada, son enormes. El polo fue creado como un coche pequeñin y cada vez es más grande, prefiero el modelo mio de hace un año mil veces. Antes tenia un punto viejito y era una gozada para maniobrar y aparcar pero los coches cada vez son más grandes...Polita\nQue pasa? que no os pagan por hacer vuestro trabajo? , pues muy bien , ya recibís a fin de mes vuestro salario . El premio será que se venderá mejor y mantendréis vuestro trabajo. Ya basta de reivindicar siempre lo mismo , trabajar como todo currela que cobra bastante menos que vosotros y no puede decir ni mu porque a los sindicatos les da igual , solo se preocupan de vosotros gran factoría. Crisis what crisis? Solo para algunos, vosotros siempre llorando.A currelar mas que vendran del este y nos comeran\ntal y como están las cosas, y ante una buena noticia, casi todos los comentarios quejándose. la gente no aprende.bilijoe\nLos premios pa los de siempre.Los currelas no somos na.Somos las hormigas que se pisotean cuando no hacen falta na mas\nY mientras tanto vw navarra despidiendo trabajadores en visperas de la Semana Santa, para que no se entere nadie.cadenero\nProveedor: Eso lo tendréis que negociar vosotros en vuestros convenios. El comité de VW, sólo tiene capacidad de negociación en todo aquello que afecta VW- Navarra. Por mi parte no tengo inconveniente ninguno en que a cada cual se le de lo que le corresponda. Si creéis que os corresponde algo, tendréis que ser vosotros los que lo peleéis. A título informativo, José Luis, no hace referencia a mi persona, sino al Presidente del Comité de empresa de VW-Navarra.Del que firma "Acuérdate"\nla paga de objetivos reducida, las cargas de trabajo saturadas y el comite mirando pàra otro lado, claro como ellos no trabajanjavi\nJose Luis,espero que ese comentario tambien afecte a todos los proveedores,que algo habremos colaborado,,noo???PROVEEDOR\nJosé Luis: Creo que sería de justicia, reclamar en el convenio, un reconocimiento especial, evidentemente económico, para esta plantilla, que tanto ha trabajado y tantos esfuerzos ha hecho en el lanzamiento del vehículo. Somos parte importante en la responsabilidad del nuevo galardón. Tú lo hubieras reclamado hace cuatro años. Acuérdate\nSerá por eso que a los trabajadores de VW-Navarra nos han reducido la paga de objetivos de 500.00  a 270.00 . Seguro que con lo que se han ahorrado de nuestra paga, más de un directivo se ha llevado un buen "sobre" a su casa.Caraduras


La lucha contra el bullying a través del Proyecto Monité - The Good Gamer\npor\tThe Good Gamer\t/ jueves, 16 mayo 2019\t/ Publicado en Noticias e infografías, Padres, Profesores, Start\nSolo en 2017 el Ministerio de Educación atendió más de 25.000 el teléfono de atención al acoso en el ámbito escolar. Una cifra estremecedora, que oculta una triste realidad académica y que, con el concurso de padres, educadores y alumnos puede tener solución si el conjunto de la sociedad rema en la misma dirección contra el bullying.\nVideojuego para la prevención del bullying en edades tempranas\nAparcado el mantra de “son cosas de niños”, la tarea de combatir y erradicar el bullying está en todos los sectores, conscientes de que esta problemática influye en el desarrollo del niño, tanto a nivel académico como a nivel personal. Esta es la razón por la que, en el mundo de los videojuegos, han nacido iniciativas como Monité, enfocado a la prevención del bullying en edades tempranas. Una iniciativa que impulsa Nesplora, una empresa pionera en evaluación neuropsicológica en entornos de realidad virtual. Creada en 2009, Nesplora nace con la idea de construir con tecnología nuevas formas de tratamiento y evaluación de neurociencias en general y de la conducta y cognición en particular.\nHablamos con Gema Climent, fundadora de Nesplora, para que nos cuente más en profundidad cómo surge Monité y hacia dónde está enfocada. “Monité se creó en 2015 gracias a un Proyecto Avanza del Ministerio de Industria, orientado a prevenir y trabajar en edades tempranas el bullying”, asegura su creadora.\n“Nos gusta revolucionar los tratamientos de conducta actuales con tecnología y un videojuego era la mejor manera de trabajar con niños de 6 a 11 años”\nCon más de 10 años de experiencia en neuropsicología clínica, Gema Climent tiene además un postgrado en Neuropsicología Infantil. Conocimientos que ha puesto en práctica en residencias y clínicas como especialista en evaluación de patologías neurológicas infantiles y de adultos. Un background, orientado a la búsqueda del beneficio de la salud de las personas en el campo de las neurociencias. Razón por la que Nesplora decidió embarcarse en Monité. “Nos gusta revolucionar los tratamientos de conducta actuales con tecnología y un videojuego era la mejor manera de trabajar con niños de 6 a 11 años”, comenta Gema.\n“Prevenir y trabajar sobre el bullying en edades tempranas ha demostrado ser efectivo. Además, el hecho de ser un aprendizaje implícito evita rechazos por parte de los niños”, afirma. “Se trabaja con metáforas para que el aprendizaje sea más duradero y se comprendan mejor los mensajes”, nos aclara.\n¿Cómo ayuda Monité en la lucha contra el bullying?\nEnmarcado dentro de lo que podríamos considerar un Serious Game, Monité es como un cuento del que extraer metáforas, sin que los niños sientan que es una tarea aburrida. “Al jugar y conocer el personaje es más fácil introducir los aprendizajes necesarios. En el cuento todo se organiza para trabajar los mensajes de las guías”, indica Gema. El objetivo, asegura la fundadora de Nesplora, es “que los niños interioricen que el acoso es un elemento distorsionador, que no es bueno y que la vida es más interesante en colaboración”.\n“Diversificado en cuatro ‘planetas’ distintos, el universo Monité se sucede en cuatro escenarios diferenciados: Raining planet, Electroplanet, Indiferent planet y Clown planet, cuyas narrativas son diferentes en cada situación, orientadas a un punto de vista: acosado/a, ciber bullying, espectadores y agresor/a”, aclara Gema Climent. Para crear estas historias además han contado con Daniel Nesquens, un autor de literatura infantil, responsable de dotar de ‘alma’ a Monité. “La importancia de una buena historia con una narrativa eficaz y maravillosa como la de Daniel, y un lenguaje divertido es lo que necesita toda plataforma: ya sea un videojuego, una película o un cuento”, remarca Gema.\n“La gamificación nos permite jugar con refuerzos y motivaciones donde con otros métodos es difícil llegar”\nUna ventaja de la que se aprovechan la gamificación y las nuevas tecnologías, que en Monité se presentan de manera conjunta con juego y cuento. “La gamificación nos permite jugar con refuerzos y motivaciones donde con otros métodos es difícil llegar”, puntualiza Gema. Un dato que nos ayuda a comprender también la perdurabilidad del aprendizaje, que trasciende al desvanecimiento del juego porque hay una metáfora detrás que ha enseñado lo adecuado.\nOrientado a una franja de edad que oscila entre los 6 y 11 años, Monité se convierte en un videojuego de prevención, razón por la que se utiliza en edades tan tempranas. “A partir de los 12 años creemos que se necesitan otros métodos y otras narrativas”, sustenta Gema. “Pero es muy importante prevenir y enseñar empatía desde antes, para que no se confunda lo que es hacer una gracia con hacerla a costa de los demás”, manifiesta la fundadora de Nesplora y responsable de Monité, que se encuentra a disposición de terapeutas, padres, centros educativos y profesores, demostrando su éxito a lo largo de estos años y combatiendo, de una forma lúdica, un problema como el bullying.