Estudio de caso by rojas_henry 29684 views\nEstudio de caso _El niño asperger by ClaraMtnez 61695 views\nCaso Clinico paciente con TDAH by Macarena Valenzuela 9191 views\nJavier Royo Mora (Psiquiatra Infanto Juvenil)\nCarlos Ollo Oscariz (Orientador)\nWanda Fernandez at FinEs 2\nMarife Garcia Vazquez\nJerónimo Ortega Santana , Profesor de Educación Plástica Visual y Audiovisual. en Consejería de Educación del Gobierno de Canarias at Consejería de Educación del Gobierno de Canarias\nMaria Florencia Korell , Tour Guide at PEP Profesorado De Educación Primaria\n1. Javier Royo Moya Psiquiatra (Unidad Infanto Juvenil) Carlos Ollo OscárizOrientador CREENA (Módulo de Conducta y Superdotación) 0\n2. ATENCIÓN EDUCATIVA AL ALUMNADO CON TRASTORNO POR DÉFICIT DE ATENCIÓN CON HIPERACTIVIDADPARTE PRIMERA: ASPECTOS MÉDICO-FARMACOLÓGICOSEL PROBLEMA CLINICO El trastorno de déficit de atención /hiperactividad (TDAH) se caracteriza por laincapacidad para prestar atención y mantenerla, adaptar el nivel de actividad y moderarlas acciones impulsivas. Esta incapacidad da lugar a conductas inadaptadas que no secorresponden con la edad ni con el nivel de desarrollo. Los datos provenientes de estudios neuropsicológicos y farmacológicos, así comode técnicas de diagnósticos por imagen del cerebro, implican a los sistemas deneurotransmisores de la dopamina y la noradrenalina localizados en el circuitofrontoestriado en la fisiopatología del trastorno. Los factores genéticos parecendesempeñar un papel importante. Un peso extremadamente bajo al nacer (menor de1000 g.) y ciertas condiciones medioambientales, como los traumatismos craneales y laexposición al plomo, se asocian también con síntomas de TDAH. Para diagnosticar un TDAH es necesario identificar conductas específicas quecumplan los criterios de la cuarta edición revisada del Manual Diagnóstico y Estadísticode los Trastornos Mentales. (DSM-IV-R) (Ver página 2). Se pueden diagnosticar tres tiposde TDAH; trastorno combinado con déficit de atención, hiperactividad e impulsividad(aproximadamente el 80% de los pacientes); predominio del déficit de atención(aproximadamente del 10% al 15%); y predominio de la hiperactividad y la impulsividad(aproximadamente el 5%). Se calcula que la prevalencia del TDAH es del 3% al 7% de todos los niños. Esmás frecuente en los niños que en las niñas (la proporción varía, en función de lapoblación estudiada, entre 9:1 y 2,5:1), si bien cada vez se identifican más casos deniñas afectadas. El TDAH es una enfermedad crónica y sus síntomas persisten durantetoda la vida.ESTRATEGIAS Y EVIDENCIAS CIENTIFICASDiagnóstico. En todos los niños, en alguna etapa de su proceso de desarrollo, surge lacapacidad para prestar atención, regular la actividad y controlar los impulsos. Por ello, eldiagnóstico de TDAH se basa en una historia clínica completa en la que se indague sobrelos síntomas específicos para el diagnóstico, el contexto en el que aparecen dichossíntomas, su grado de discordancia con la edad y el deterioro que causa su nivel depersistencia. Los datos sobre la sintomatología se obtienen directamente del niño, sus padres ysus profesores. Existen multitud de escalas que tratan de medir los posibles síntomas deTDAH (escalas de Conners, ADHD-RS, SNAP…). Todas ellas se basan en puntuar lapresencia o no de síntomas TDAH derivados de los criterios del DSM-IV-R. El TDAHtiene tres síntomas básicos: hiperactividad, impulsividad y falta de atención, identificadosen el DSM-IV de la siguiente manera: 1\n3. Items de hiperactividad-impulsividad • Inquietud, se mueve en el asiento • Se levanta cuando debería estar sentado • Corre y salta en situaciones inapropiadas • Dificultad para jugar tranquilamente • Excitado a menudo, "como una moto" • Verborrea • Responde antes de que finalice la pregunta • Dificultad para guardar el turno en actividades de grupo • Interrumpe a otros en los juegos, conversaciones, etc Items de inatención • No atiende detalles, comete errores • Dificultad para mantener la atención • Sordera ficticia • No sigue instrucciones, no termina las tareas • Dificultad para organizarse • Evita tareas que requieren esfuerzo continuado • Olvida y pierde cosas necesarias para su actividad • Fácil distraibilidad por estímulos externos • Olvidadizo en las actividades diarias El TDAH tiene predominio de hiperactividad / impulsividad cuando se detectan 6 omás ítems de hiperactividad / impulsividad y menos de 6 ítems de inatención. El TDAH tiene predominio de inatención cuando se detectan 6 o más ítems deinatención y menos de 6 ítems de hiperactividad / impulsividad. Se considera un TDAH combinado cuando se detectan 6 o más ítems dehiperactividad / impulsividad y 6 o más ítems de inatención. En cualquier caso, todos estos ítems deben persistir más de 6 meses, en dos omás lugares (colegio, casa, etc). Las conductas del TDAH pueden solaparse o coexistir con las de otros trastornosmentales. Los más frecuentes son los trastornos del aprendizaje y el lenguaje, eltrastorno negativista desafiante, los trastornos de conducta, la ansiedad y la depresión,así como los trastornos bipolar, por estrés postraumático, de tics y de adaptación. Ningún hallazgo físico es diagnóstico del TDAH ni se efectúan análisis delaboratorio de forma sistemática. Los tests de progreso, inteligencia y trastornosespecíficos del aprendizaje pueden ser útiles para el diagnóstico diferencial y laplanificación de las actividades escolares; dichos tests deben efectuarse medianteevaluaciones en el ámbito escolar o mediante derivación a un psicólogo. Los tests derendimiento informatizados o manuales para evaluación de la atención y la impulsividadno son diagnósticos del TDAH.Tratamiento del Paciente. Los objetivos del tratamiento del TDAH son los siguientes: • Mejorar o anular los síntomas-guía del TDAH • Reducir o eliminar los síntomas asociados • Mejorar las consecuencias del TDAH: aprendizaje, lenguaje, escritura, relación social, actitud en el entorno familiar, etc. 2\n4. Las tres bases imprescindibles del tratamiento son: 1. Información exhaustiva a padres y profesores. 2. Tratamiento psicopedagógico. 3. Tratamiento farmacológico. El tratamiento farmacológico es imprescindible en 7 de cada 10 niños con TDAH,y tiene que individualizarse en cada niño, identificando la dosis mínima eficaz y bientolerada por el mismo. Aunque hay otras alternativas farmacológicas, el tratamientohabitual es mediante psicoestimulantes, que mejoran la liberación de noradrenalina ydopamina.Intervenciones farmacológicasMetilfenidato (Concerta®, Rubifén®) Existen pruebas fehacientes que avalan el uso de fármacos estimulantes(metilfenidato) para el tratamiento de la falta de atención, la impulsividad y lahiperactividad en los niños de edad escolar. Los estimulantes demostraron de formasistemática su eficacia y seguridad cuando se compararon con un placebo en ensayosaleatorizados y controlados. Dos estudios resultan especialmente informativos: • En el estudio sobre el “tratamiento multimodal del TDAH” participaron 597 niños de seis centros, a los que se siguió durante 24 meses. • En el “estudio de Abikoff y cols”, participararon 103 niños de dos centros, a quienes se asignó aleatoriamente a recibir tratamiento durante 24 meses. En ambos estudios los participantes tenían entre siete y nueve años de edad y serealizaron intervenciones farmacológicas y psicológicas aleatorizadas. Los dos estudiosevaluaron los resultados conductuales en el hogar y en la escuela. De forma coherentecon estudios anteriores más reducidos, en estos ensayos se observó que ente el 68% yel 80% de los niños tratados con estimulantes presentaban mejorías en la conducta de talgrado que al final de la fase de tratamiento ya no cumplían los criterios diagnósticos deTDAH. En el estudio sobre el tratamiento multimodal del TDAH los beneficiosterapéuticos se redujeron una vez que los niños completaron la fase activa del estudio, entanto que en el estudio de Abikoff y cols. los beneficios se mantuvieron durante los 24meses de tratamiento.MITOS VS REALIDADES EN EL TDAHEl TDAH no existe, es un invento de la Psiquiatría norteamericana para etiquetarniños difíciles. El TDAH, aunque ha recibido distintos nombres desde su primera descripciónhecha hace más de 100 años, es una entidad clínica reconocida como tal desde hacemás de 50 años. En 1998 la American Medical Association lo describió como "uno de lostrastornos mejor estudiados en medicina, en el que los datos globales sobre su validezsuperan a los de muchas enfermedades", y la Organización Mundial de la Salud, en sudocumento "Caring for children and adolescents with mental disorders" (2003) lo identificacomo un trastorno poco conocido y con importantes repercusiones económicas en elcuidado de la salud infantil, negado hasta fechas recientes debido al no reconocimientode la existencia de una vida mental propia en la infancia. Frente a la frecuente alusión ala ausencia de pruebas médicas para su diagnóstico (de laboratorio, de imagen, etc.)como prueba de su inexistencia, debe recordarse que más de la mitad de lasenfermedades carecen de pruebas de este tipo para su confirmación, entre las que sepuede citar la enfermedad de Alzheimer, las migrañas, varias formas de meningitis o la 3\n5. mismísima gripe. Tampoco existe, de hecho, ninguna prueba objetiva que invalide sudiagnóstico o demuestre su inexistencia.Aunque el TDAH existe, es un problema relativamente leve que desaparece con laedad. El TDAH persiste en la vida adulta en un 30-70% de los casos, y sus síntomastambién implican entonces dificultades personales, familiares y laborales. Además, supresencia, sobre todo sin tratamiento, es un factor de riesgo importante para la apariciónde otros trastornos como ansiedad, depresión y abuso de drogas.Si un niño no es hiperactivo, no puede tener TDAH. Aunque con frecuencia el TDAH asocia síntomas de hiperactividad e impulsividad,el tipo predominantemente inatento sólo presenta sintomatología de inatención, por loque las conductas más evidentes (inquietud, oposicionismo, agresividad) no estánpresentes en él. Por otra parte, las niñas son menos hiperactivas y menos impulsivas quelos niños, por lo que una niña afecta de TDAH puede no manifestar de forma evidente lossíntomas conductuales propios del trastorno.El TDAH afecta sólo a los varones. Aunque su proporción en varones es cuatro veces superior, las niñas tambiénpueden manifestar este trastorno.El TDAH se debe a factores relacionados con alergias alimentarias, aditivos ycolorantes u otros problemas ambientales. No existen pruebas científicas que señalen estos factores como causales deltrastorno, ni tampoco que apunten a que los tratamientos basados en las restriccionesdietéticas sean eficaces en general.El TDAH se debe a la mala educación proporcionada hoy día por los padres. El TDAH es un trastorno neurobiológico sin relación alguna en su aparición conlas características familiares. Si estas son negativas lo agravarán, pero no son causasuficiente para producirlo.El TDAH es un trastorno debido a la forma actual de vida, que antes no existía ycuyas cifras están aumentando. Aunque es cierto que ciertas características de la sociedad actual pueden hacermás patente su presencia (las mayores exigencias escolares y sociales desde tempranaedad, la menor disponibilidad de soportes externos para las familias actuales, etc.) nodebe olvidarse que la primera descripción médica del trastorno data de 1902. Por otrolado, los datos sobre su presencia son estables a lo largo del tiempo y similares tanto enpaíses industrializados como en países en vías de desarrollo y del llamado tercer mundo.El niño con TDAH necesita clases especiales. El TDAH no afecta necesariamente a la capacidad intelectual, aunque sussíntomas sí afectan al rendimiento escolar. Por ello, los niños con TDAH pueden precisarintervenciones específicas de tipo pedagógico, pero no una ubicación escolar diferente alresto de los niños de su edad y nivel de desarrollo. 4\n6. El tratamiento farmacológico se utiliza en el TDAH para sustituir las intervencionespsicológicas y escolares, más costosas y eficaces. Un reciente estudio llevado a cabo con más de 400 niños afectos de TDAH hademostrado que el tratamiento multimodal (la combinación del tratamiento farmacológicoy las intervenciones psicológicas y escolares) es el tratamiento más eficaz del trastorno. En la comparación del tratamiento farmacológico solo frente al tratamientopsicológico solo, el tratamiento farmacológico se demostró significativamente más eficaz.Los psicoestimulantes producen dependencia o su uso induce la aparición dedependencias. El uso correcto de los psicoestimulantes, del modo prescrito y a las dosisindicadas, no produce tolerancia (no deja de ser eficaz ni es preciso aumentar dosis,salvo por motivos de peso y edad) ni dependencia. Además, diversos estudios handemostrado que los niños en tratamiento desarrollan con menor probabilidad trastornospor abuso de drogas en la adolescencia y la vida adulta.Los psicoestimulantes dejan de ser eficaces en la adolescencia. Los estudios realizados en adolescentes señalan una eficacia de lospsicoestimulantes similar a la que tiene en la infancia (70-80%).Los psicoestimulantes son fármacos inseguros que producen múltiples efectossecundarios. Los psicoestimulantes son fármacos con más de 30 años de uso y estudios queles avalan, y que han demostrado su eficacia y seguridad en el tratamiento del TDAH. Noexisten casos publicados de muertes por sobredosis o por otros motivos (a pesar de loque algunas páginas en Internet indican), y en la mayor parte de los casos sus efectossecundarios son moderados y desaparecen en unas semanas.El tratamiento con psicoestimulantes debe interrumpirse en vacaciones y fines desemana. Aunque los psicoestimulantes tienen efectos positivos en el rendimiento escolar yla capacidad atencional, sus efectos son igualmente positivos sobre el control conductualdel TDAH. Dado que el trastorno se manifiesta no sólo en el colegio, sino también encasa y otros entornos, debe mantenerse a fin de controlar sus síntomas también en estosambientes.Los psicoestimulantes alteran el crecimiento (por eso debe interrumpirseperiódicamente). Aunque los resultados de los estudios sobre el crecimiento aún no son definitivos,parece que esta afirmación no es cierta. En todo caso, los estudios que hablan de unadisminución de la talla final de los niños tratados con psicoestimulantes refieren unadisminución de 1 a 3 centímetros, lo que parece poco significativo comparado con lasconsecuencias del trastorno sin tratamiento.El TDAH es un trastorno que en la actualidad se diagnostica y se trata en exceso. En España el uso de los psicoestimulantes ha aumentado unas 6 veces entre elaño 1992 y el año 2001, pasando de 0,12 a 0,61 por mil habitantes, lo que en cifrasbrutas supone un salto de unas 1.000 prescripciones para el año 1992 a 4.100 para el 5\n7. 2001 en todo el territorio nacional. Las cifras de los estudios epidemiológicos realizadosen España indican una prevalencia del TDAH del 4-6%.PARTE SEGUNDA: INTERVENCIÓN EN EL CONTEXTO ESCOLARI. JUSTIFICACIÓN: Debido a las particulares condiciones y características de los alumnos conTrastorno por Déficit de Atención con Hiperactividad no es extraño que tengan másprobabilidades que otros de presentar problemas de aprendizaje. Según Barkley1 entre el20% y el 30% de los alumnos con TDA-H tienen algún trastorno de aprendizaje enmatemáticas, lectura o escritura y alrededor del 58% de ellos deben acudir a clases deapoyo para reforzar aprendizajes o comportamientos. Por su parte Joselevich, Giusti yHeydl2 señalan que alrededor del 50% repite curso al menos una vez y el 35% nocompleta los estudios secundarios. Por otra parte, estas mismas condiciones y características suelen producir efectosaltamente nocivos tanto en el alumno que las sufre (retrasos, inmadurez, desadaptación,aislamiento, depresión…), como en el entorno familiar, social y escolar en el que vive(descontrol, tensiones, estrés…). Es evidente que en los últimos años se ha constatado una tendencia asobrediagnosticar a alumnos que simplemente son inquietos o nerviosos con la etiquetade TDA-H (falsos positivos); y que ello ha contribuido a inflar en exceso las estadísticasconvirtiendo al TDA-H en una moda diagnóstica; también es verdad que algunos alumnosy alumnas con TDA-H no son valorados adecuadamente y reciben otros diagnósticos oninguno (falsos negativos). Las últimas investigaciones, que eliminan estos errores,estiman que la prevalencia real del trastorno entre la población general es de alrededordel 4%, lo que viene a suponer que, en el ámbito escolar, en un aula tipo (ratio de 25)debería haber al menos un alumno con este trastorno. Por otra parte, los estudios realizados hasta el momento no han encontradorelación entre el TDA-H y la condición socioeconómica o cultural de la familia; laspersonas con Trastorno por Déficit de Atención con Hiperactividad se dan en igualproporción en todos los estratos sociales. De todo ello se deriva que en cada uno de loscentros escolares públicos o concertados, urbanos o rurales, del centro de las ciudades odel extrarradio, es muy probable que existan tantos alumnos con TDA-H comoporcentualmente les corresponde por matrícula. Todas estas razones son suficientes para tomarse en serio el problema y abordar laatención a este alumnado de una manera especial y prioritaria. El entorno escolar es unode los ámbitos en el que los alumnos permanecen durante más tiempo y donde lasdificultades en el desarrollo, la educación y el aprendizaje social y académico semanifiestan con más evidencia. Desaprovechar la oportunidad de entender qué les pasay qué necesitan y de disponer los medios personales, técnicos y didácticos paraayudarles a mejorar como estudiantes y como personas supondría abandonar a estosalumnos (y a sus familias) a su suerte e incumplir un principio educativo fundamental: laatención a la diversidad.1. R. A. Barkley. “Niños hiperactivos. Como comprender y atender sus necesidades especiales” Barcelona.Paidos. 2002. páginas 107-124.2. E. Joselivich (compiladora). “Síndrome de Déficit de atención con o sin hiperactividad A.D./H.D. en niños,adolescentes y adultos”. Barcelona. Paidos. 2000. Pág. 155. 6\n8. II. COMPRENDER EL PROBLEMA: Una de las injusticias más habituales que se cometen en el trato con alumnos conTDA-H es considerarlos responsables de sus errores y dificultades. Según Barkley, losproblemas que presentan no surgen de una falta de habilidad sino de un déficit en elautocontrol. En las personas con TDA-H los sistemas cerebrales responsables delautocontrol y la voluntad no funcionan o lo hacen de manera inadecuada por lo quemantener unos niveles normales en estas dos habilidades básicas les resulta imposible.Según este autor, los síntomas de hiperactividad, impulsividad y desatención, aunquedefinitorios del trastorno, son secundarios al déficit en el autocontrol que los engloba y delque derivan. Este déficit genera una serie de dificultades y disfunciones que unprofesional de la enseñanza debe conocer antes de enfrentar la intervención educativa:1º. El comportamiento errático y la irregularidad en las producciones de estosalumnos (unas veces buenas y otras muy deficientes) pueden crear la impresión de queson vagos o con una voluntad de hacer todo mal y transgredir la norma. En realidad nopueden mantener (sin ayuda) un patrón de trabajo y productividad consistente(para lo que es necesario disponer de planes o normas preconcebidas). La influencia quesobre ellos ejerce el momento o la situación es tal que cualquier evento extraño oirrelevante les desvía de la tarea o del compromiso. Cuanto más errático sea el control deimpulsos (y estímulos irrelevantes) más variabilidad productiva presentarán.2º. La dependencia de la situación que muestran muy claramente las personas conTDA-H configura una de sus disfunciones metacognitivas más relevantes en el ámbito delaprendizaje: la dificultad para establecer o crear motivaciones internas. La dirección delcomportamiento, la persistencia en el esfuerzo, la ambición, determinación o voluntaddependen en estos alumnos casi exclusivamente de fuentes externas, por lo que, si éstasno están permanentemente presentes o no tienen la fuerza suficiente, la produccióndisminuirá o desaparecerá sin que nada lo impida. La ausencia de metas y la dificultadpara establecer planes y mantenerlos son dos de las características fundamentales deestos alumnos.3º. Los TDA-H presentan un sentido deteriorado del pasado y del futuro con un malmanejo del tiempo y de las previsiones y consecuencias. Presentan grandesdificultades para prever y captar las consecuencias de sus conductas y ajustar elcomportamiento futuro para alcanzar objetivos a medio o largo plazo; en este sentido,necesitan una especial supervisión y ayuda por parte de los adultos (incluso ensecundaria) para el manejo de la agenda (instrumento que les facilita la secuenciación detareas y el reparto de esfuerzos en el tiempo). Este mismo inadecuado manejo del tiempoles lleva a mostrarse especialmente inquietos o descontrolados durante los tiempos deespera o cuando se demora la consecución de recompensas; cuestión que hay queconsiderar proporcionándoles consecuencias de manera muy contingente (inmediata) yentrenándoles expresamente en la superación del estrés que les produce la demora.4º. Las personas con TDA-H presentan un déficit para inhibir su conducta reactivaverbal, motriz o social y esperar antes de responder o actuar. Antes de actuar, durantela demora o el tiempo entre acciones, las personas nos autodirigimos mensajes internosque regulan y preparan nuestra ejecución; las personas con TDA-H presentan unlenguaje autodirigido deficiente (menos internalizado y más dependiente de lasituación y de la gratificación inmediata). Cualquier estímulo irrelevante les desvía delplan de acción previsto plasmándose este hecho en el contenido de susautoverbalizaciones que se refiere a aspectos no relevantes ni necesarios para la tarea. Un segundo problema se deriva de esta deficiencia en el lenguaje autodirigido: ladificultad para ajustar el comportamiento a las normas establecidas. Gran parte dela conducta humana esta guiada por reglas, instrucciones y planes (vida laboral, social o 7\n9. académica, proceso de resolución de problemas…) sin la habilidad para acomodarse aellas, combinarlas, modificarlas o inventar otras nuevas la persona queda a expensas dela situación y su variabilidad y se muestra errática, imprevisible y poco fiable. Los programas de autoinstrucciones (para el control del comportamiento, laresolución de problemas, la ejecución de tareas en fases…) y la consideración de lanormativa del aula como contenido de enseñanza y aprendizaje, con seguimiento ycontrol continuos, son dos de las estrategias que se han mostrado eficaces en lasuperación de estos problemas.5º. Las personas con TDA-H presentan dificultades para inhibir sus sentimientos,para separar los hechos de los sentimientos que producen y los acompañan, por ello, sucomportamiento afectivo-emocional puede parecer inmaduro: son frecuentes losberrinches, llantinas, risas o abatimientos ante acontecimientos aparentemente sinexcesiva carga sentimental. También es común observar un exceso de frialdad oliteralidad en el comportamiento afectivo y social de estos alumnos De esta desinhibición afectivo-emocional y de los problemas que tienen paraajustarse a las normas sociales se derivan muchas de las dificultades de índole socialde estos alumnos: hacen amigos tan rápidamente como los pierden, resultan molestos alos demás, adoptan roles excesivamente dependientes (esclavo, bufón…), utilizanestrategias de integración inadecuadas o inmaduras y con frecuencia son aislados,marginados e incluso acosados por sus compañeros. Proporcionarles habilidadessociales más maduras y entrenarles en la contención y la asertividad resultan medidaseficaces si van acompañadas, a su vez, de un trabajo centrado en los valores sociales derespeto, diversidad e inclusión con el resto del alumnado.III. INTERVENCIONES EDUCATIVAS EN EL MARCO ESCOLAR: Si consideramos en toda su extensión y profundidad los anteriores apartados,llegaremos a la conclusión de que educar al alumnado con TDA-H es una de las tareasdocentes más difíciles, exigentes y comprometidas; en esta tarea, según Barkley3, elpapel del profesor es fundamental, él es el punto clave, ni el programa, ni el centro, ni elnúmero de alumnos, ni la titularidad del centro son decisivos; la actitud de afecto,atención y guía del profesor es el factor determinante en el éxito o fracaso de estosalumnos. La intervención docente, sin embargo, nunca debe ser excluyente nidescontextualizada, el profesor actúa en el marco institucional y a través de lascomisiones y redes de coordinación que en los centros escolares se establecen; de estamanera la intervención del profesor adquiere coherencia y sentido. La eficacia de laintervención de cada profesional aumentará si las decisiones educativas han sidopreviamente consensuadas y trascienden y se encadenan a lo largo de todos losestamentos y niveles del sistema: escolar: 1. Institucional: recursos personales y materiales; metas y medidas globales. 2. De Etapa, Ciclo y Departamento: programación curricular (objetivos, contenidos, metodología, evaluación y organización). 3. De Aula: Diseño y puesta en marcha de programas y estrategias didácticas adaptadas. 4. Individualizada: Adaptaciones Curriculares y Organizativas centradas en las necesidades personales y en sintomatología del trastorno.3 R. A. Barkley. “Niños hiperactivos. Como comprender y atender sus necesidades especiales” Barcelona.Paidos. 2002. Página 247. 8\n10. 1. Acciones institucionales Los centros escolares tienen la obligación de ajustar su oferta educativa, y laexigencia que de ella se deriva, a las condiciones y características de la población a laque van a prestar sus servicios. El 4% de esta población, con seguridad, va a presentarnecesidades educativas asociadas al Trastorno por Déficit de Atención con o sinHiperactividad, es obligado por tanto que estos alumnos sean tenidos en cuenta desdelas primeras decisiones institucionales: los Proyectos Educativo y Curricular delCentro. Estos documentos deben explicitar los recursos humanos y materiales, lasestrategias didácticas, los criterios y procedimientos de evaluación, la secuencia yorganización de los contenidos y cuantas medidas se consideren oportunas para atendera las necesidades de este alumnado. Además, la documentación básica del centro escolar debería incluir la creación deuna estructura de apoyo (técnico y laboral) a los tutores y profesores que se encargande la atención directa a los niños con TDA-H lográndose con ello tres objetivosfundamentales: 1º. Asumir la responsabilidad profesional de forma colegiada, repartir las cargas y coordinar los esfuerzos entre todo el profesorado. 2º. Proporcionar al profesorado que atiende directamente al alumno con TDA-H momentos de descanso y de liberación de estrés. 3º. Compartir entre el profesorado los recursos técnicos y las estrategias didácticas que se han demostrado eficaces para el control del alumno y la intervención educativa. Por otra parte, la exigencia curricular de cada centro escolar determina los criteriospor los que considerar a un alumno como sujeto con necesidades educativas. Elalumnado con TDA-H, por el mero hecho de serlo, no tiene por qué presentarlas aunque,según hemos visto anteriormente, es más probable que así sea. Un alumno con TDA-Htendrá necesidades educativas especiales cuando presente, asociados a él,trastornos o retrasos graves en el aprendizaje, en el funcionamiento personal o ensu socialización. Si el rendimiento académico, personal o social de un alumno muestraun claro deterioro o disfunción manifiesta debe ser incluido dentro del grupo de alumnoscon necesidades educativas especiales y ser atendido por el profesorado especialista ymediante el resto de medidas curriculares u organizativas que el sistema educativo prevépara ellos Adaptaciones Curriculares Individuales, aulas de apoyo, grupos flexibles…). Las necesidades educativas transitorias o poco generalizadas que muestranalgunos alumnos con TDA-H deberán ser atendidas (como el resto del alumnado que laspresentan) mediante los recursos ordinarios disponibles en los centros, articulando lasayudas y refuerzos que cada caso requiera. De cualquier manera, y con el objeto de adelantarse a la aparición de posibles casosy minimizar los problemas que de ellos se derivan, el centro escolar deberá diseñarmedidas preventivas de atención entre las que se recogerán expresamente: • El Plan de formación del profesorado que les habilite para dar respuestas más competentes y eficaces a estas necesidades. • Los procedimientos, recursos e instrumentos para el diagnóstico y la atención tempranos. 9\n11. • La inclusión en los Proyectos Curriculares de ciclo, nivel y aula, como contenidos de enseñanza y aprendizaje, de las necesidades educativas típicas del TDA-H: funciones ejecutivas, funciones cognitivas, desarrollo de hábitos de organización, orden y planificación, adquisición de autonomía y autocontrol, lagunas en los aprendizajes básicos o en las áreas… • Los programas de coordinación con las familias, con las asociaciones y con los profesionales del CREENA y del Departamento de Salud.2. Acciones en los Programas de Etapa, Ciclo o Departamento: A la hora de elaborar un programa educativo es prescriptivo conocer y considerarlas condiciones y peculiaridades de la población a la que va dirigido. La más queprobable presencia de alumnos con TDA-H en las aulas debe llevar a los equiposdocentes a tomar medidas que favorezcan y permitan la adecuación del programa y desu exigencia a sus particulares características y necesidades. Algunas medidas que sehan demostrado eficaces en estos niveles de programación son: a) Establecer las coordinaciones y las ayudas interprofesionales: • Creando una estructura de ayuda al profesor de atención directa con nombres y procedimientos concretos. • Estableciendo mecanismos de co-responsabilidad en la atención a los alumnos. • Programando actividades concretas de formación del Equipo Docente. b) Programar los mecanismos para la detección y la evaluación del alumnado con TDA-H: • Seleccionando los procedimientos para la detección temprana. (ANEXO I) • Determinando los procedimientos y responsables de la evaluación psicopedagógica. • Estableciendo los criterios para valorar la entidad y grado de las dificultades de aprendizaje y de las necesidades educativas. (ANEXO II) • Determinando los ajustes y adaptaciones en los procedimientos de evaluación curricular que permitan una valoración más equitativa de este alumnado. • Concreción de los criterios de recuperación y promoción. c) Programar medidas colegiadas de atención educativa: • Seleccionando los criterios que van a determinar la atención por parte del profesorado especialista u ordinario. • Concretando los programas específicos de intervención y reeducación. • Elaborando una batería de estrategias didácticas (curriculares y organizativas) disponibles para responder a las necesidades detectadas. • Determinando los programas y mecanismos para la mejora y el control del comportamiento disruptivo en las aulas. • Elaborando propuestas para la prevención y eliminación de situaciones de marginación, exclusión o acoso social.3. Acciones en la programación de Aula o Área: Como ya quedó dicho, son los tutores y profesores que prestan atención directalos factores decisivos del éxito o fracaso escolar de los alumnos con TDA-H; en su manoestá el clima, la organización y el funcionamiento de la clase, ellos articulan los valoressociales (evidentes o soterrados) y promueven las inquietudes y desánimos. Los 10\n12. elementos que el profesorado de aula o área debe programar para responder a lascondiciones personales y escolares de este alumnado son, entre otras, las siguientes: a) Adaptación de la organización física y social del aula en función de los objetivos que se pretenden y de las exigencias de cada actividad. • Distribuir a los alumnos en pupitres individuales o agrupados. • Establecer una regulación de los recorridos habituales (buscar la mejor ubicación de los murales, la papelera, etc). • Regular mediante normas el uso del material común y personal. • Establecer responsabilidades de forma rotativa. • Concretar los procedimientos de ayuda mutua entre compañeros. b) Diseño y puesta en práctica de un clima de aula estructurado, claro y seguro: • Manifestar expectativas positivas, actitudes respetuosas; potenciar la autoestima. • Establecer normas y límites explícitos y públicos. Consecuencias aceptadas. • Ofrecer modelos correctos y retroalimentación continua. • Diseñar y prever los procedimientos de ayuda personal, afectiva y emocional en el trato directo con los alumnos necesitados de ellas. c) Adaptación de contenidos y actividades: • Adaptar las tareas académicas a las capacidades cognitivas y ejecutivas (de atención, trabajo y control) del alumno. • Dividir cada actividad en una secuencia de tareas más cortas. • Aumentar la novedad, la estimulación o el atractivo de las propuestas de actividad y de las explicaciones (estrategias didácticas de motivación). • Establecer rutinas de actividad con límite de tiempo (recurrir a señalizadores visuales o auditivos). • Preparar propuestas de actividad para enseñar a pensar, organizarse, planificar, demorar la respuesta…: • Programar a lo largo de la jornada descansos funcionales y cambios de formato de la actividad o de la respuesta (anticiparse a las necesidades de movimiento del alumno, intercalar actividades motrices con las cognitivas, prever y permitir respuestas gráficas, orales o mecánicas/motrices…). • Programar la jornada colocando en las primeras horas las áreas más exigentes; y en cada sesión en primer lugar los contenidos más relevantes. d) Mantenimiento de un feed-back frecuente con consecuencias muy contingentes y perfectamente organizadas, sistematizadas y planificadas: • Programar mecanismos de refuerzo y ganancia inmediatos. • Pactar complicidades (señales y gestos para reconducir y valorar). • Seleccionar reforzadores materiales, sociales o de actividad potentes y variados. • Promover la consecución individual, grupal o colectiva de premios. • Aplicar técnicas de economía de fichas, coste de respuesta… e) Dedicar tiempo y esfuerzo a ejercer la función evaluadora: • Establecer, enseñar y exigir la autocorrección y autoevaluación como procedimiento habitual. • Ejercer constantemente la evaluación formativa. 11\n13. • Utilizar procedimientos de evaluación adaptados (exámenes orales, exámenes más cortos, más tiempo para hacerlos, concreción de las preguntas…). • Utilizar los exámenes como instrumentos de enseñanza y aprendizaje. • Analizar en qué momento de los procesos de aprendizaje/resolución presenta los problemas y dificultades y de qué entidad son. f) Planear los sistemas y procedimientos a utilizar para el control del comportamiento disruptivo (técnicas de modificación de conducta, técnicas cognitivas, aplicación del reglamento interno, etc). g) Prever las ayudas personales a las que recurrir en caso de que sea necesario: co-tutorización del alumno por compañeros competentes, profesorado de guardia, profesores de apoyo… Aplicar los criterios y mecanismos programados a la hora de recurrir a ellos.4. Estrategias didácticas a disposición del profesorado: El trabajo con alumnos con TDA-H en los centros escolares ha permitidocomprobar la validez y eficacia de algunas estrategias y medidas educativas que, aunqueestán en el repertorio de cualquier docente experto, hemos creído conveniente recopilarcomo ayuda a aquellos que se enfrentan por primera vez a este reto profesional. Sonmuchos los autores que ofrecen listas de recomendaciones o “recetas” para solucionarproblemas concretos o para atender a los síntomas y problemas propios de estetrastorno; nuestra propuesta tiene un carácter secuencial puesto que intenta ofrecerestrategias en cada una de las situaciones de enseñanza, desde que el profesor entre enclase hasta que la abandona, después de haber explicado, ayudado, hecho trabajar yevaluado a sus alumnos: En este apartado utilizaremos un lenguaje coloquial puesto que va dirigidoexpresa y directamente a compañeros docentes que sabrán seleccionar, de entre todaslas propuestas, aquellas que mejor se acomodan a su propia manera de ser y enseñar ya las condiciones de su aula y sus alumnos.(- A) Un previo: tus actitudes. Considera que el alumno no es culpable de sus dificultades sino que éstas tienen un origen neurológico. Tampoco lo eres tú ni sus padres; no caigas en una dinámica de culpabilización mutua. Plantéate la educación del alumnado con TDA-H como un reto profesional que enriquecerá, más que cualquier otra experiencia, tu competencia profesional. Ante los conflictos y problemas de comportamiento, da un paso atrás, no discutas con él, analiza cual es la finalidad que el alumno persigue conscientemente o no) portándose así y actúa en consecuencia. Sé activo; escoge tu manera de interactuar y responder al alumno y no te dejes llevar por los modos del niño. Plantéale la relación entre ambos de manera que los dos consigáis ganancias (haz con él pactos y negociaciones, propónle metas y construye con él planes sencillos para alcanzarlas). No olvides nunca manifestarle tu confianza y expectativas de éxito. Exígele; piensa que el padecer TDA-H no exime al alumno del cumplimiento de responsabilidades; aunque las consecuencias de no hacerlo serán diferentes a las que apliques a otros alumnos que sí pueden hacerlo sin ayuda. 12\n14. Prioriza los objetivos de trabajo poniendo en primer lugar lo que es urgente e importante para el desarrollo del alumno y dejando para otro momento los asuntos que no lo son. Atiende a las cosas pequeñas con amabilidad y cortesía. Presta atención diferencial de calidad al comportamiento adecuado y al esfuerzo. Recuerda que el castigo es mucho menos eficaz que el refuerzo.(A) Para iniciar la sesión; para comenzar las clases. Entra en tu clase con el plan de la sesión ya elaborado siguiendo algunos de los consejos de los apartados anteriores. Sonríe y espera a que todo el mundo esté en su sitio sentado y en relativo silencio. No signifiques ante los demás a los alumnos “problemáticos”. No llames la atención a nadie por su nombre sino expresa en positivo la conducta deseada y sus consecuencias para ti y los demás: “Si nos sentamos todos podremos empezar a trabajar en un asunto muy interesante que he preparado”. Utiliza estrategias prosódicas y de dramatización para capturar su atención inicial: baja la voz, entona con vehemencia, gesticula, presenta el tema como un misterio por resolver… Comienza escribiendo en la pizarra el título del tema a tratar y el esquema general de la sesión. Pide que lo lean o lo copien. Utiliza gestos cómplices y privados (previamente pactados con el alumno) para reconducir su conducta si es inadecuada. Ignóralo si intuyes que lo que pretende es llamar tu atención. Recuerda: “los niños que necesitan más amor siempre lo buscan de las maneras menos cariñosas” (Barkley). Dedica más tiempo a proponer actividades motivadoras que a controlar la disciplina del grupo; si consigues lo primero no tendrás necesidad de esforzarte en lo segundo. Coloca, agrupa y distribuye a los alumnos por el aula de la forma que mejor se acomode a la actividad y a tus objetivos. Deja claras las normas de obligado cumplimiento (orden, turnos, desplazamientos, silencio…) señalándolas si las tienes colocadas en un mural (como sería de desear). Aclara también las ayudas que puedes prestar y el modo en que se solicitan. Relaciona el nuevo contenido con otros anteriores. Averigua cuánto saben ya del tema. Pide que “tu alumno” vaya escribiendo en la pizarra estos conocimientos previos. Relaciona el contenido con alguna utilidad práctica, científica o social. Si con todas estas estrategias y tu propia dinámica docente has conseguido que tu clase esté preparada para iniciar la sesión, agradéceselo y muestra tus expectativas de logro y tu satisfacción. Si no lo has conseguido, no pierdas tu sentido del humor y, desde la calma, adopta otras medidas del ámbito de la Modificación de Conducta. Si la situación se te va de las manos, deberías considerar prioritaria la disciplina en tu programa y dedicar esfuerzo exclusivo a conseguirla dejando para más adelante los contenidos curriculares ordinarios. Pide ayuda para ello a tus compañeros, al Equipo Directivo y a los padres; solicita el asesoramiento del Módulo de Comportamiento y 13\n15. Superdotación del CREENA y de los profesionales de la Salud Mental que se ocupan del alumno.(B) A la hora de explicar la materia o dar instrucciones de trabajo. Elimina del entorno todos los distractores (visuales, sonoros, de actividad…) que puedan interferir durante tu exposición. Coloca a los alumnos en pupitres individuales mirando todos ellos hacia la pizarra. Acerca a los alumnos más distraídos a las primeras filas y colócales junto a otros compañeros atentos, relevantes e interesados. Señaliza con marcadores visuales y/o sonoros el inicio y el final de estos momentos didácticos clave; por ejemplo: mientras la cartulina roja esté presente, todo el mundo cierra los libros y con los brazos cruzados sobre la mesa atiende al profesor, cuando se muestra la cartulina verde los alumnos pueden relajar su atención y dedicarse a preparar el material de trabajo para la fase de trabajo individual o grupal. Mantén en todo momento contacto visual con los alumnos menos atentos. Pasea por la clase, si es posible, mientras expones. Varía tu tono de voz. ¡No les leas largo rato, resulta muy aburrido! Comprueba con preguntas frecuentes que los alumnos van comprendiendo las ideas y contenidos que trasmites. Pide que resuman en voz alta tu exposición. Permíteles que planteen sus dudas pero no te desesperes ni permitas mofas por alguna incongruencia o absurdo. Utiliza gestos cómplices previamente pactados con el alumno para reforzar su conducta adecuada o reconducir sus distracciones sin que los demás se enteren. Ten claros los contenidos fundamentales de tu exposición y déjalos clara y concisamente señalados. Simplifica al máximo la información sobre el procedimiento para hacer la tarea. Utiliza la pizarra para dejar visualmente claros los términos fundamentales de tu exposición y las fases de la tarea que propones. Emplea tizas de colores para sistematizarlos y ordenarlos. Pide que sea el alumno el que lo haga con tu guía. Ofrece (de forma visual, en la pizarra, en fotocopias…) el mapa conceptual o esquema de la unidad didáctica colocando en él los conceptos previos (los que ellos ya sabían antes de tu exposición) y completándolo progresivamente con los nuevos contenidos que aparecen durante la explicación y el trabajo. Junto con las instrucciones ofrece modelos claros de ejecución. Verbaliza tu propio pensamiento: “Necesito este material que preparo y pongo aquí” (fase de previsión), “lo primero que tengo que hacer es…” (referencia a la primera fase de la tarea), “luego compruebo si lo he hecho bien y paso a hacer lo siguiente…” (segunda/tercera… fases de la tarea), “Cuando termino, repaso y corrijo los errores; (fase de autoevaluación) al final si todo está bien lo enseño al profesor” (fase final).(C) Durante el trabajo o estudio individual o grupal. Establece en el aula una rutina de ejecución con procedimientos estandarizados y compartidos por todo el profesorado: mismo formato a la hora de resolver problemas, misma distribución de los contenidos en el folio, similar procedimiento de subrayado y remarque de ideas principales, títulos y contenidos relevantes… Idénticas rutinas de repaso, corrección y evaluación de las actividades. 14\n16. Plantea al alumno un Plan de trabajo para la sesión con todas las tareas ydescansos distribuidos entre el tiempo disponible. Esta “hoja de ruta” será utilizadapor el alumno tachando las fases ya terminadas y avanzando por las pendienteshasta que termina todo lo propuesto.Piensa en los problemas de tu alumno y fracciona la propuesta de actividadgeneral en actividades más cortas. Establece marcadores para cada fase oactividad y haz que el alumno vaya cumpliéndolas una tras otra realizando las rutinasde ejecución, repaso, corrección.Refuerza diferencialmente con alabanzas públicas a los alumnos que se muestrenconcentrados en sus tareas durante un tiempo suficiente; acércate al alumno distraídoy tócale levemente en el hombro indicándole sutilmente que vuelva al trabajo,agradéceselo con una sonrisa.Aplica descansos funcionales cuando veas que el alumno muestra señales defatiga o necesita moverse: envíale a hacer un encargo, haz que reparta material entresus compañeros, pídele que ordene una estantería, que borre la pizarra o vaya asacudir el borrador; que se mueva pero con sentido práctico y utilidad común. Deténla actividad y realiza un pequeño ejercicio de relajación o de movilización física o unjuego social sencillo; luego haz que vuelvan a trabajar.Coloca al alumno con TDA-H al lado de un compañero con estrategias ejecutivasadecuadas y buen nivel de concentración; haz que trabajen juntos en algunastareas y entrena al alumno competente en la supervisión de su compañero.Refuérzalos cuando cumplan con lo establecido.Antes de que exijas al alumno tareas que impliquen habilidades de representación osimbolización preocúpate de que haya realizado suficientes actividades demanipulación y que comprende el significado de los símbolos, códigos y claves derepresentación (significación numérica, algoritmos, tablas, léxico…).Realiza con el alumno numerosas prácticas guiadas siguiendo el modelo deejecución que le has dado. Utiliza a otros alumnos (más expertos) para que hagan deguías en estas prácticas. Solamente cuando el procedimiento a aprender estésuficientemente asimilado haz que el alumno pase a la fase de práctica autónoma(sin ayuda). La generalización del aprendizaje a otras situaciones y contenidosprecisará de nuevas ayudas que deberás prestarle expresamente: listas deaplicaciones del procedimiento aprendido…Durante la práctica guiada y la práctica autónoma observa de qué entidad son loserrores que suele cometer el alumno: olvidos de fases, distracciones, carencia deorden, lagunas en el contenido, fallos de cálculo, problemas a la hora de relacionar,comparar… irreflexión, dificultades en la comprensión, etc. Infórmale sobre ello yayúdale a mejorarlos.Propón a la clase actividades cooperativas formando grupos de trabajo con papelesclaramente diferenciados en los que todos deben aprender algo, intercálalas con otrascompetitivas individuales y grupales. Organiza presentaciones de temas y trabajosen formato conferencia por grupos o individualmente.Permite e impulsa el uso de medios auxiliares para el aprendizaje Visual (mapas,gráficos, pizarra, ordenador); Global (mapas conceptuales, resúmenes, esquemas);Auditivo (lectura en voz alta, exposiciones, grabaciones); y Manipulativo(calculadora, ábacos, materiales didácticos, juegos, experimentos). 15\n17. Enséñale a tu alumno técnicas mnemotécnicas para ayudarle a memorizar datos y contenidos (metáforas visuales, acrónimos…), ejercítalo en su uso. Potencia las relaciones sociales positivas durante la ejecución de tareas individuales o grupales: prestigia al alumno ante el grupo proporcionándole tareas en las que es competente y pueda ayudar a otros, hazlo protagonista de sus éxitos; prepárale para responder con acierto ante el grupo; cambia y diversifica los criterios de agrupamiento, enseña y entrena valores sociales y habilidades de relación interpersonal; no permitas menosprecios ni desvalorizaciones.(D) En el momento de preparar los exámenes y realizar las evaluaciones. Antes de nada piensa que si, a la hora de diseñar los exámenes o evaluar, no tienes en cuenta las condiciones de tus alumnos con TDA-H, los estarás penalizando dos veces; una, por los errores que cometan debido al (posible) poco estudio, y otra, por los que les lleve a cometer su propio trastorno (olvidos, fatiga neurológica, distracción, dificultades para globalizar…). Centra tu función evaluadora en procedimientos de evaluación formativa; considera que las pruebas y exámenes son un instrumento más de enseñanza y aprendizaje (muy frecuentemente desaprovechado). Enseña a repasar y a autocorregir, señala los errores no percibidos y explica lo que no sepan. Haz que repitan el examen. ¡No sólo lo harán mejor sino que habrán aprendido más!. Enseña a tus alumnos a preparar los exámenes y trabajos trabajando expresamente la organización y planificación del tiempo de estudio. Asegúrate de que este plan queda reflejado en su agenda y de que va cumpliendo los plazos (tutoría). Procura que los exámenes y pruebas que diseñas no sean largos. Hazlos más frecuentes pero más cortos. Ofrece la oportunidad de hacer los exámenes individualmente y en privado a aquellos alumnos que rinden mejor en estas situaciones. Permite que se “encierren” durante un tiempo a repasar el contenido. Sé muy claro a la hora de plantear las cuestiones; si es preciso escribe de otro color la parte esencial de cada una (o subráyalas). Procura hacer una lectura en voz alta de las preguntas para garantizar que todos las comprenden por igual y que no hay errores por lectura precipitada o irreflexiva. Aclara las dudas. Evidencia al comienzo el tiempo disponible para la prueba y ve anunciando cuando deben haber terminado cada una de las cuestiones. Permanece en todo momento cerca del alumno. El rendimiento mejora con la presencia de un adulto relevante, aunque no le preste atención expresa4. Algunos alumnos con TDA-H tendrán dificultades para descomponer un concepto global en partes, otros para agrupar informaciones en un todo global, por tanto, además de enseñar estar funciones cognitivas en tu clase, no diseñes siempre exámenes en formato tema o preguntas largas; plantea también pruebas de respuesta corta o de opción múltiple.4 VAN DER MEERE y col. citado por I. ORJALES. “Déficit De atención con hiperactividad. Manual parapadres y educadores” CEPE. Madrid. 1998. Página 64. 16\n18. Las pruebas orales proporcionan mucha información sobre cuánto y cómo saben los alumnos; hazlas habituales en tu aula quitándoles la carga de estrés que suele acompañarles. Realízalas en público y en privado. Diseña algunos exámenes largos o en formato tema de manera que sean realizados en pequeño grupo. Utiliza esta estrategia para que aprendan más y mejor y para motivarles. Valora y refuerza esfuerzos tanto como productos. Corrige los exámenes procurando analizar la entidad y carácter de los errores, anótalos e informa al alumno sobre ello y tus conclusiones. Ofrécele alternativas para mejorarlos. Llama individualmente al alumno para comentarle tu valoración y todas las puntualizaciones que creas conveniente. Comunícale sólo entonces su calificación. Si ha sido negativa proponle un plan para mejorar, ofrécele ayudas concretas y muestra expectativas favorables (tutoría) Si los suspensos son muy numerosos o generalizados decide, en coordinación con el resto del equipo docente, las medidas de atención específicas o extraordinarias que vais a poner en marcha: asistencia al aula de apoyo, elaboración de adaptación curricular, refuerzo escolar, grupos flexibles…, llama al alumno y hazle consciente de su situación, pídele que explique los motivos de su bajo rendimiento y comunícale vuestra decisión. Haz pactos de esfuerzo mutuo.(E) La enseñanza de las funciones ejecutivas: planificación, organización… Dedica un tiempo diario (semanal en secundaria) a enseñar a tu alumno a tener ordenado el pupitre, su mochila y el material escolar; ocúpate de establecer un orden claro en el contenido de los cuadernos (separación de asignaturas, días y sesiones). Vigila la ubicación correcta de las fichas y trabajos en los ficheros adecuados. Supervisa estas acciones como si fueran uno más de los contenidos de enseñanza/aprendizaje. Habitúa al alumno a llevar un registro de todas las tareas, exámenes y trabajos pendientes en su agenda. Comunica a la familia estas cuestiones a través de ella. Supervisa frecuentemente la situación de la agenda y el cumplimiento de los plazos de estudio que en ella se prevén. Asegúrate que en cada sesión el alumno anota las tareas y exígeselo si no lo hace. Plantea las tareas y trabajos de clase como proyectos que exigen la elaboración de planes y reserva un tiempo para que los hagan: materiales que necesito, acciones que debo emprender, ayudas que tengo que buscar, niveles que tengo que conseguir, tiempos disponibles y horario/calendario de trabajo. Forma, ocasionalmente, grupos o parejas con objetivos comunes para el trabajo conjunto. Trabaja las técnicas de estudio (subrayado, resumen, mapas conceptuales, listado de relaciones conceptuales, recursos mnemotécnicos, secuencia de hechos o ideas, etc.). Aplícalas en las asignaturas y luego tenlas en cuenta en los exámenes. Dedica tiempos en algunas sesiones a profundizar en la capacidad de analizar y corregir el error y de cambiar de estrategia de resolución cuando la usada se muestra ineficaz: Actividades de búsqueda del error (en textos, problemas, dibujos…); actividades de búsqueda de alternativas (otra operación, otra palabra, otra solución…) Ofrece a tus alumnos modelos de razonamiento y de exposición de los procesos mentales y ejercitarlos para que hagan lo mismo; utiliza para ello algún programa de 17\n19. autoinstrucciones (solicita ayuda a tu Orientador o al Módulo de Comportamiento y Superdotación del CREENA), Invita a tus alumnos a que hagan presentaciones de contenidos novedosos y temas de forma grupal o individual.(F) Cuando el comportamiento es lo prioritario. Ten muy en cuenta que, según todos los estudios, los alumnos no perturbadores no tienen por qué estar ocupados en aprender, pero los ocupados en aprender no suelen ser perturbadores. De ello se deduce que insistir en el comportamiento no produce beneficios en el aprendizaje, pero si se recompensa y potencia el rendimiento académico la mala conducta debería disminuir5. Analiza, con la ayuda de otros compañeros y del Departamento de Orientación, la entidad de los problemas de comportamiento que hay en tu aula: quiénes los presentan, cuándo, en qué momentos, con qué finalidades, etc. y elaborar entre todos un plan de trabajo. Reúnete con los alumnos problemáticos y plantéales la situación y el análisis que habéis hecho. Pide que expliquen sus motivos y pacta con ellos: Piensa que en los pactos los dos bandos tienen que ganar algo; ofréceles compensaciones. Mantén un clima de relaciones positivo. En tus expresiones durante el conflicto no agredas, juzgues ni desvalorices (quizá eso es lo que pretenden); no tengas miedo a mostrar tus sentimientos (de incomodidad, desagrado, desilusión, fatiga, pérdida de tiempo, etc.). Elabora en el aula con la participación de todos un programa de normativa y disciplina con objetivos claros y consecuencias consensuadas. Dedica unas sesiones a plasmarlo y luego ponlo en marcha registrando el funcionamiento grupal e individual en algún gráfico tipo Economía de fichas - Coste de respuesta. Solicita ayuda para ello al Orientador o al Módulo de Comportamiento y Superdotación del CREENA. Selecciona algunos procedimientos de entre las Técnicas de Modificación de Conducta para utilizarlos en momentos y ante conductas determinadas y aplícalos consistente y sistemáticamente. Solicita ayuda para ello al Orientador o al Módulo de Comportamiento y Superdotación del CREENA. Las sanciones previstas en los Reglamentos de Régimen Interno suelen estar desprovistas del carácter educativo que debería impregnarlas. Si es así, colabora con el resto del centro en la elaboración de unas consecuencias realmente educativas de manera que su aplicación enseñe al alumno a comportarse mejor: Si ha agredido que repare el daño ayudando a la persona agredida, si ha destrozado que arregle, si ha desordenado que limpie, si hay que retirarlo del aula será a trabajar en otro sitio, si ha de ser expulsado (y no hay otra opción) tendrá que realizar tareas que enseñará diariamente en el centro (es preciso para ello el consenso con la familia), etc.(G) Cuando lo más importante es el desarrollo social y afectivo-emocional.Las personas desarrollamos nuestra competencia social a través de las experienciasnaturales en las que vivimos y comprobamos los límites y consecuencias de la conductainterpersonal así como su eficacia para solucionar problemas y convivir.5 D.J. SAFER y R.P. ALLEN. “Niños hiperactivos: Diagnóstico y tratamiento” Ed. Santillana.Madrid. 1991. Página 197 18\n20. Muchos de nuestros alumnos con NEEs y entre ellos especialmente los que presentantrastornos del comportamiento (TDAHs, Negativismos Desafiantes, Disociales…) noresponden con tanta eficacia a los estímulos y experiencias interpersonales y no llegan aalcanzar la competencia suficiente para hacerlos socialmente autónomos y eficaces. Paraello necesitarán de nuestra ayuda: Piensa, ante todo, que las habilidades sociales solamente se adquieren y consolidan si se dispone de oportunidades para ejercerlas. Tómate muy en serio el Plan de Tutoría: Programa actividades (dramatizaciones, discusiones, grupos cooperativos…) que fomenten el conocimiento y experiencia del otro y de uno mismo. Ayúdales a analizarse, a valorarse con criterio y a tomar decisiones. Programa algunas de las actividades de las distintas áreas en formato grupal (trabajo por parejas, tríos…). Durante los primeros momentos busca el éxito, la cohesión y la satisfacción del grupo y no tanto el rendimiento curricular. Diseña actividades sociales (juegos, rol-playing…) en las que los alumnos deban contactar física y emocionalmente; algunas puedes intercalarlas entre las actividades curriculares para que, además, sirvan de descanso y relajación; ayuda a tus alumnos a practicarlas durante los recreos. Si lo crees conveniente solicita el asesoramiento del Módulo de Conducta del CREENA Proporciona ayudas a los alumnos que van a tener más dificultades: agrúpalos con alumnos competentes y colaboradores, concreta bien el trabajo de cada cual, establece claramente las fases de la tarea, delimita el tiempo de ejecución, mantente próximo, ofrécele tu guía, reconduce sus distracciones… Crea en tu aula un buzón de quejas y reclamaciones que permita a los alumnos expresar sus inquietudes y necesidades. Dedica un tiempo a resolverlas. Si el autor se identifica, llámalo y trabaja conjuntamente con él. Presta atención al estado emocional de tus alumnos; observa si se han producido cambios en el humor habitual (tristeza, llanto, bajón en el rendimiento, absentismo injustificado, somatizaciones…); analiza los roles desempeñados (bufón, sumiso…), registra las conductas de aislamiento y marginación. Mantente atento a la existencia de mofas, insultos, ridiculizaciones... agresiones físicas, acoso… entre tus alumnos; desenmascara públicamente al autor haciendo referencia a su falta de ética y respeto. Ponte en marcha en cuanto observes que siempre van dirigidas hacia las mismas personas: informa al Equipo docente y solicita la ayuda de la Asesora de Convivencia del Departamento de Educación. Diseña un programa para el desarrollo de las habilidades sociales para aquellos alumnos que no las han adquirido de manera espontánea; puedes utilizar como referencia alguno de los publicados (PEHIS de Inés Monjas, etc.). Programa salidas, excursiones y convivencias o anima a tus alumnos más necesitados a participar en las organizadas en el barrio por las distintas asociaciones. Comenta con las familias estas necesidades y soluciones. 19\n21. IV. BIBLIOGRAFÍA UTILIZADA Y DE UTILIDAD PARA CONSULTARRUSSELL. A. BARKLEY.“Niños hiperactivos. Como comprender y atender sus necesidades especiales”Barcelona. Ed. Paidós. 2002JORGE FERRÉ VECIANA.“Los trastornos de la atención y la hiperactividad. Diagnóstico y tratamientoneurofuncional y causal”. Barcelona. Ed. Lebón. 2002ESTRELLA JOSELEVICH (compiladora).“Síndrome de déficit de atención con o sin hiperactividad. A.D./H.D. en niños,adolescentes y adultos”. Barcelona. Ed. Paidós. 2000.ANA MIRANDA, BELÉN ROSELLÓ y MANUEL SORIANO.“Estudiantes con deficiencias atencionales”. Valencia. Ed. Promolibro. 1998.ISABEL ORJALES VILLAR.“Déficit de atención con hiperactividad. Manual para padres y educadores”.Madrid. Ed. CEPE.1998.ISABEL ORJALES VILLAR – AQUILINO POLAINO LORENTE“Programas de intervención cognitivo-conductual para niños con deficit deatención con hiperactividad”. Madrid. Ed. CEPE.2001.M RAPPLEY. N ENGL. J MED“Trastorno de déficit de atención/hiperactividad”. 2005; 352:165-73SANDRA. F. KIEF.“Cómo tratar y enseñar al niño con problemas de atención e hiperactividad.Técnicas, estrategias e intervenciones para el tratamiento del TDA / TDAH”.Barcelona. Ed. Paidós. 1999.DANIEL J. SAFER y RICHARD P. ALLEN.“Niños hiperactivos: diagnóstico y tratamiento. Madrid. Ed. Santillana. 1991.LARRY B. SILVER.“Trastorno por déficit de atención con hiperactividad. Gruía clínica dediagnóstico y tratamiento para profesionales de la salud”. Barcelona. Ed. ArsMédica. 2004.V. PÁGINAS WEB CONSULTADAS Y DE INTERÉS:• www.trastornohiperactividad.com.• www.f-adana.org.• www.chadd.org. 20


Ecotips | Espacio de Victor Hugo\nANALISIS, INFORME, PENSAMIENTO PERSONAL DEL LIBRO QUIEN SE HA LLEVADO MI QUESO. →\nLa bicicleta es el medio de transporte más eficiente energéticamente, es rápido y te mantiene en forma. (Infórmate en www.mejorenbici.com).\nUsa el papel impreso por un lado , para tomar apuntes, sacar fotocopias o volver a imprimir.\nSolicita que el papel que se use en la oficina tenga certificación de plantaciones con manejo forestal, como .\nPrefiere publicar reportes en versión digital , además de ahorrar papel, más personas podrán tener acceso a tu reporte que además podrá estar acompañado de más gráficos.\nUsa el correo electrónico y los sitios web para publicar boletines, catálogos, campañas o para promocionar productos.\nLos cuadernos plastificados son muy atrayentes, pero si puedes usa cuadernos que tengan carátula de cartón o papel reciclado.\nSi no hay canecas para separar basuras, pide a tu rector que ponga canecas en las que puedan separar las basuras por categoría.\nHaz grupos ecológicos en tu colegio, aprendan a reciclar y a llevar acabo otras acciones ecológicas y enseñen a otros niños a hacerlo; propón siembra de árboles, que al colegio los estudiantes puedan traer material reciclable de su casa, etc.\nSi tu viaje no es estrictamente necesario prefiere hacer video conferencias o teleconferencias, actualmente la tecnología nos ayuda a acortar distancias, ahorrar dinero y tiempo, que ahora están a nuestro alcance.\nAsegúrate de que el lugar en el que vas a hospedarte contribuya a la sostenibilidad del medio ambiente.\nAlgunos regalos podrían terminar costando mucho más de lo que pagaste por ellos. Cuando vayas a comprar productos hechos a base de especies o materiales en peligro de extinción, piénsalo dos veces. Esto incluye pieles de animales, caparazones de tortugas, marfil o coral. Además de ser ilegal en muchos lugares, promueve la extinción de las especies.\nLee sobre el país que vas a visitar esto te ayudará a respetar la cultura local y la biodiversidad que pueda haber en ellos.\n¡Usa la luz a tu favor! Si usas reflectores y luces direccionales, obtendrás más luz por menos precio, te ayuda a ahorrar cerca de un 50% de luz y da más iluminación a tu casa.\nNo dejes las puertas de la nevera abiertas y descongélala regularmente para mantener una temperatura adecuada. Revisa si la puerta de tu nevera cierra bien metiendo una hoja de papel entre la nevera y la puerta y ciérrala, si el papel sale fácilmente es porque es hora de revisar los empaques de tu nevera.\nSi necesitas usar calefacción intenta que no esté en un nivel máximo de calor, sin embargo es más recomendable comprar más ropa de invierno que te ayude a mantener el calor del cuerpo. Gastas menos comprando ropa que te servirá a largo plazo, que pagando un alto costo de energía.\nReutiliza el agua con jabón que sale de la lavadora , puedes lavar los baños o remojar la ropa antes de lavarla, así aflojas la mugre y disminuyes el uso de detergente.\nRiega las plantas temprano en la mañana o al final de la tarde, así evitas que el agua se evapore por efecto del sol.\nLimita tu tiempo en la ducha a cinco minutos y abre la llave sólo al momento de enjuagarte.\nPrefiere el agua de la llave a cambio de comprar agua embotellada, si esto no es posible asegúrate de que el agua esté en empaques reciclables.\nLava la ropa cuando sea estrictamente necesario, hay prendas que puedes usar más de una vez antes de lavarlas.\nNo destruyas los cauces de los ríos y evita barreras artificiales no controladas que puedan afectar ecosistemas e incluso traer catástrofes naturales\nNo dejes la llave del agua abierta mientras te afeitas, te lavas los dientes o cuando lavas los vegetales.\nEl agua que usas para lavar los vegetales, puedes usarla para regarlas plantas de la casa.\nRevisa los grifos de tu casa y asegúrate de que no goteen, si hay goteras pueden desperdiciarse cerca de 1000 litros de agua al mes. Cierra bien las llaves y manda a arreglar las goteras.\nRevisa que la temperatura del agua caliente no esté por encima de los 60°C (140°F). Si usas menos agua gastas menos energía que se requiere para calentarla. Esta medida además te ayudará a disminuir la cantidad de litros de agua que gastas al bañarte.\nNo quemes basura, ni plásticos o residuos de forma no controlada. La producción de gases derivados de esta práctica destruyen la capa de ozono.\nTen tu carro al día con la revisión de gases y tecno-mecánica CO2.\nSi requieres hacer aspersiones o fumigaciones , hazlo en las medidas indicadas, restringiendo la utilización de productos con toxicidad uno.\nDale mantenimientos periódicos a pilotos de estufas, tanques estacionarios y calentadores de gas.\nEvita quemar llantas y pólvora.\nSiembra un árbol para ayudar a que el Planeta respire mejor.\nMantén siempre bien infladas las llantas de tu vehículo, esto aumenta el rendimiento del combustible, disminuyendo así su consumo.\nCamina o usa bicicleta cuando tus recorridos te lo permitan, cuidas tu salud y disminuyes la emisión de gases efecto invernadero.\nEl transporte público es una alternativa de movilidad para evitar el uso de carro particular, úsalo cuando te sea posible hacerlo.\nCompra directamente al fabricante, así contribuyes a la reducción de transporte vinculado a la contaminación local.\nCerciórate que al momento de comprar una vivienda nueva, la madera utilizada en pisos, muebles y accesorios, provenga de proveedores certificados en materia ambiental.\nSi vas a comprar una vivienda, ten en cuenta que tenga iluminación natural y evita los espacios muy cerrados que demanden un mayor consumo de energía.\nAl construir, ubica los puntos de iluminación de forma estratégica, evitando el uso exagerado de lámparas y bombillos.\nAntes de tomar la decisión de dónde vivir, asegúrate que para la construcción de ese predio, no se afectaron ecosistemas naturales como páramos, bosques, humedales o cuerpos de agua como ríos, lagunas o fuentes naturales.\nBusca una casa que se acomodé a tus necesidades, evita lugares con demasiados espacios que no necesites y que demande un alto consumo de productos para su mantenimiento.\nSi en tu casa tienes jardines amplios, procura sembrar vegetación que se adapte a las condiciones climáticas, especies endémicas y que no generen erosión en el suelo.\nBusca los productos con la etiqueta que certifica que fueron producidos de forma sostenible y respetuosa con el medio ambiente.\nSi vas a comprar productos de madera asegúrese de que sean provenientes de madera legal, pidiendo su certificado FSC.\nIntenta reparar las cosas antes de deshacerte de ellas, hay cosas que pueden arreglarse y venderse.\nCompra o manda a hacer bolsas de tela resistentes y acostúmbrate a llevarlas cada vez que hagas compras.\nGuardas en un cajón las bolsas que recibes cuando vas de compras y procura reutilizarlas para guardar cosas, para basura, o para compras futuras.\nMinimiza el uso de envases y botellas de plástico.\nPrefiere el uso de botellas de vidrio .\nSepara los materiales plásticos en una sola caneca.\nPersuade a tu gobierno local para introducir normas para la construcción de edificios nuevos que apoyen el desarrollo de edificios verdes y para que aprovechen las fuentes renovables de energía, luz natural, etc.\nConvence a un escéptico del cambio climático, cara a cara, en radio o en televisión.\nEscríbele a las empresas para que promuevan políticas de desarrollo sostenible y de ecología. Los clientes y accionistas están cada vez más interesados en saber si una empresa demuestra un compromiso real frente a estos principios de sostenibilidad. Aunque a veces las empresas son parte del problema, también pueden ser parte de la solución.\nCompra equipos para la oficina que ahorren energía como computadores, impresoras y fotocopiadoras\nSelecciona proveedores que tengan certificaciones ambientales o cerciórate de que su producción respete la conservación del medio ambiente.\nAverigua sobre los beneficios tributarios derivados de los programas y compromisos ambientales adquiridos por las empresas.\nControla la cadena de custodia de tus productos, identifica de dónde provienen las materias primas, cómo se producen, quién las elabora, si respetan o no el medio ambiente. Recuerda que tú eres responsable del producto que vendes.\nCapacita al personal de tu empresa . Que ellos aprendan cómo ser ambientalmente responsables depende también de ti. Ten presente que el crecimiento de tus empleados es también el de tu empresa.\nBusca la forma de generar nuevos procesos y materiales basados en la producción limpia, generando procesos que promuevan el desarrollo sostenible.


Esta herrmienta les permitió crear un mapa de riqueza para los principales países africanos\nEstos datos se procesan a través de aprendizaje profundo, un método de IA que recurre a una red neuronal artificial para entrenarse constantemente a sí misma, con el objetivo de identificar patrones. Esto a fin de crear un índice de riqueza de activos, un componente económico utilizado para medir la riqueza de países en desarrollo.\nDe acuerdo al Banco Mundial (BM), el nivel de pobreza ha disminuido en África pero el número de personas viviendo en la pobreza incrementó. Mientras el primer indicador disminuyó de 54 por ciento en 1990 a 41% en 2015 –debido a un aumento poblacional–, el número de pobres pasó de 278 millones en 1990 a 413 millones en 2015. El organismo internacional señala, el 82% de la gente viviendo en pobreza en África lo hace en zonas rurales y el dinero que apenas percibe proviene de la agricultura.\nSe espera, de continuar estas circunstancias, que para 2030 la pobreza mundial sea mayoritariamente africana, al aumentar de un 55% del total de la pobreza en el mundo, en 2015, a un 90% en 2030. Según evalúa el BM, actualmente no se gasta suficiente dinero en el combate a la pobreza y a menudo los esfuerzos no se enfocan en los sectores críticos, ni los impactan eficazmente.


Hablar ingl�s aumenta un 44 la posibilidad de encontrar empleo\nManejar un segundo idioma se ha convertido en uno de los principales requisitos exigidos por las empresas en el actual contexto de internacionalización.\nEn las ofertas para perfiles senior y altos directivos se exige como requisito indispensable el conocimiento de un segundo idioma en el 75% de los casos.\nEl conocimiento de un segundo idioma, en especial el inglés, se ha convertido en uno de los principales requisitos exigidos por las empresas en el actual contexto de internacionalización, por lo que manejar otra lengua más incrementa un 44% la posibilidad de encontrar un empleo, según un estudio elaborado la consultora .\nY es que el 75% de los puestos de trabajo que las empresas ofertan en estos momentos para perfiles senior y altos directivos exigen como requisito "indispensable" el conocimiento de un segundo idioma. Entre los españoles, las lenguas más extendidas son el inglés, el francés y el alemán, aunque cada vez están cobrando más protagonismo otras como el chino.\n"El conocimiento de otras lenguas se ha convertido en un requisito indispensable en los procesos de búsqueda de trabajo. Ya no sólo es conveniente dominar una lengua como el inglés, sino que el propio mercado ha hecho que otros, como el chino, se hayan convertido en las nuevas oportunidades de trabajo", explicó la directora de Randstad Professionals, María Ángeles Tejada, en un comunicado.\nPor sectores, las carreras técnicas son las más exigentes en sus procesos de selección sobre el conocimiento de idiomas, en concreto perfiles del área de finanzas y banca, así como mandos ejecutivos de la abogacía y de distintas posiciones de ventas y marketing.


Senadores de EE.UU. acusan a Apple de evasión fiscal - BBC Mundo\nImage caption El director ejecutivo de la empresa, Tim Cook, deberá testificar ante el Congreso el martes.\nUn informe del Senado de EE.UU. halló que el gigante de las computadoras Apple evadió impuestos sobre decenas de miles de millones de dólares de ganancias mediante la apertura de cuentas en el extranjero a través de una compleja red de filiales.\nEl informe se cuidó de señalar a la empresa de hacer nada ilegal, pero dijo que muchas de las filiales de Apple no estaban registradas en ningún lugar gravable.\nSegún el reporte, la principal cuenta -con una dirección en la ciudad irlandesa de Cork- no ha pagado el impuesto a las ganancias corporativas durante los últimos cinco años.\nEl director ejecutivo de la empresa, Tim Cook, deberá testificar ante el Congreso el martes.\nEl senador Carl Levin, quien presidió la subcomisión que compiló el informe, dijo que Apple buscaba el Santo Grial de la evasión fiscal mediante la creación de entidades offshore que obtienen utilidades por miles de millones de dólares, mientras que afirman no ser residentes para efectos fiscales.\nEl reporte calcula que Apple evitó el pago de al menos US$3.500 millones en impuestos federales en 2011 y de US$9.000 millones en 2012 utilizando esta estrategia.\nLas ganancias de Apple aumentaron un 125% entre abril y junio